Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: об индивидуальных программах социально-экономического развития отдельных регионов на 2025–2030 годы, о поддержке предприятий АПК, о ходе реализации пилотного проекта с использованием электронного сертификата по комплексной реабилитации детей-инвалидов.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!

Правительство продолжает стимулировать положительные изменения, которые происходят в российских регионах, в том числе в тех субъектах, где уровень социально-экономического развития пока невысок.

В этом году заканчивается действие десяти индивидуальных программ социально-экономического развития для таких территорий. Инструменты, которые были реализованы во время действия этих программ, хорошо себя зарекомендовали. Позволили добиться значимых улучшений. Укрепить экономику, создать новые рабочие места, привлечь новые инвестиции. Но нам предстоит продумать, каким регионам и дальше помогать.

По поручению Президента соответствующая работа будет продолжена. Подготовлены аналогичные документы, которые охватят период до 2030 года. Их всего также будет десять. Четыре уже подписаны – по Чувашии, республикам Адыгея, Марий Эл и по Курганской области.

Каждая программа нацелена на формирование условий для опережающего социально-экономического развития на основе эффективного использования потенциала и увеличения конкурентоспособности. На их реализацию будет направлено по 6 млрд рублей.

Средства пойдут на дальнейшее повышение уровня благосостояния граждан и инвестиционной привлекательности региональных проектов. Поможем расширению обрабатывающей промышленности, сельского хозяйства, инфраструктуры, туризма и ряда других сфер.

Следующий вопрос сегодня – о поддержке предприятий агропромышленного комплекса. Прежде всего – в Белгородской, Курской, Брянской областях. Для этих регионов Правительство скорректировало правила предоставления и распределения субсидий. У заёмщика появится возможность пролонгировать использование инвестиционных кредитов на один год. Или оформить отсрочку по уплате процентов и основного долга на тот же период. И даже продлить срок одновременно с отсрочкой платежа.

Такие дополнительные соглашения к договорам смогут заключить сельскохозяйственные товаропроизводители, потребительские кооперативы и фермерские хозяйства.

Нужно оказать аграриям в этих российских субъектах максимальное содействие, чтобы они могли дальше выполнять свои планы и предоставлять гражданам востребованные и качественные продукты питания.

И ещё об одном принятом решении, которое касается положения дел в отраслях сельского хозяйства в Донецкой и Луганской народных республиках, а также Запорожской области.

Документ

Правительство направит в регионы треть миллиарда рублей на сохранение рабочих мест в агропромышленном комплексе

Выделим им свыше 330 млн рублей на адресную поддержку агропромышленного комплекса, чтобы бизнес мог там сохранить рабочие места.

Такие меры предусмотрены в программе социально-экономического развития этих регионов. Её реализация позволит обеспечивать и далее трудоустройство сотрудников на животноводческих предприятиях.

Как отмечал глава государства, аграриям из таких субъектов в приоритетном порядке продолжим оказывать всю необходимую помощь.

Дмитрий Николаевич (обращаясь к Д.Патрушеву), нужно, чтобы Минсельхоз внимательно отслеживал эффективность и целевое использование всех предоставленных средств.

К другой теме.

На прошлой неделе отмечался Международный день инвалидов. Его главная задача – напомнить каждому из нас, с какими трудностями сталкиваются люди с ограниченными возможностями здоровья и как важно помогать им активнее участвовать в общественной жизни, получать образование, развивать свои социальные и профессиональные навыки, устраиваться на работу либо открывать своё дело.

Президент подчёркивал, что отношение к ним во всём мире считают показателем зрелости общества, его человеческой и гражданской ответственности.

И чтобы улучшить качество жизни людей с особенностями по здоровью, Правительство расширяет условия для их самореализации.

В том числе – пилотный проект с использованием электронного сертификата по комплексной реабилитации и абилитации детей. Он сейчас у нас проходит в трёх регионах – Свердловской, Тюменской и Рязанской областях. Его цель – помочь ребёнку снизить количество ограничений, обеспечить бóльшую самостоятельность в быту.

Проект доказал свою востребованность, эффективность. Принято решение увеличить число российских субъектов для участия в нём. И распространить апробированные методы реабилитации по всей стране.

Прошу Татьяну Алексеевну Голикову рассказать подробно о ходе реализации этого значимого проекта.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

С 2022 года началась реализация пилотного проекта по оказанию услуг по комплексной реабилитации и абилитации детей-инвалидов.

Основные цели проекта, как Вы уже сказали, это отработка механизма использования электронного сертификата для оплаты таких услуг, а также отработка состава услуг и мероприятий, которые предоставляются и выполняются мультидисциплинарной командой специалистов, и структуры затрат, которая апробируется в ходе реализации соответствующего пилотного проекта.

Механизм электронного сертификата позволяет получать в выбранных родителями реабилитационных центрах необходимые услуги. Это и процедуры, и питание, и проживание, и ряд других.

Что сделано?

В ходе пилота 2022–2024 годов отработаны: перечень целевых реабилитационных групп и пакет услуг в стандарте для каждой из таких целевых групп, особенности оказания услуг комплексной реабилитации по каждой целевой группе.

Впервые реализовано системное вовлечение родителей в процесс реабилитации ребёнка-инвалида. Полученные в течение курса знания и навыки родитель сможет использовать и дома, для того чтобы процесс реабилитации и абилитации был непрерывным.

Также были отработаны требования к организациям, оказывающим такие услуги: необходимое оборудование, кадровый состав специалистов, применяемые методики и технологии. И, что очень важно, методики оценки эффективности предоставления таких услуг. А также модель межведомственного взаимодействия при проактивном оказании услуг.

В 2022–2024 годах эффективность курса реабилитации для детей-инвалидов, по оценкам специалистов, составила 95%. Родители также достаточно высоко это оценивают.

Что мы планируем сделать?

С учётом этого положительного опыта Правительством подготовлен, Государственной Думой принят и Президентом подписан соответствующий закон – и с 1 марта 2025 года он вступает в силу. Согласно этому закону, все реабилитационные услуги по основным направлениям комплексной реабилитации и абилитации инвалидов должны оказываться в соответствии с требованиями стандартов, за исключением отдельных, по которым требуется соответствующее дооснащение и переоснащение организаций. В этих случаях законом установлен переходный период до 1 января 2030 года.

Учитывая востребованность этого пилотного проекта и его результаты, Президентом по итогам одной из встреч с инвалидами дано поручение о распространении этого пилотного проекта далее по субъектам Российской Федерации. Вы уже сказали, что количество субъектов на 2025 год расширяется. К тем, которые уже работают по этому проекту, присоединяются ещё три: Московская область, Удмуртская Республика и Ханты-Мансийский автономный округ. В 2026 году число участников увеличится до 22, а в 2027-м – до 38 регионов.

В бюджете на три года соответствующие финансовые ресурсы в объёме 5,5 млрд рублей предусмотрены. Это позволит вовлечь в реабилитацию и абилитацию только за счёт средств федерального бюджета порядка 50 тысяч детей, которые нуждаются в такого рода услугах. И мы, конечно, очень рассчитываем, что параллельно регионы страны будут необходимые финансовые ресурсы в это вкладывать.

Проект будет расширяться, а к 2030 году уже охватит всех нуждающихся, как это предусмотрено данным законом.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Без сомнения, пилотный проект по реабилитации и абилитации детей крайне необходим. Очень важно сделать всё для ребят, чтобы им было комфортнее и легче.

И конечно, нужна постоянная обратная связь от родителей. Они самые близкие и самые достоверные источники информации о том, как все эти планы реализуются.

Россия > Образование, наука. Медицина. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 9 декабря 2024 > № 4744172 Михаил Мишустин, Татьяна Голикова

Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Тюменской области Александром Моором

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл рабочую встречу с губернатором Тюменской области Александром Моором. Стороны обсудили вопросы развития науки, образования, молодёжной политики, туризма и спорта в регионе.

Вице-премьер отметил особое внимание Тюменской области к развитию науки. Это работает на обеспечение технологического лидерства, о котором на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам недавно говорил Президент. В этом году Тюменская область вошла в число 20 пилотных регионов с высоким научно-технологическим потенциалом. Здесь работает научный центр мирового уровня «Передовые цифровые технологии». Действует 13 молодёжных лабораторий. Реализуется порядка 40 грантовых проектов Российского научного фонда.

«На встрече с молодыми учёными Владимир Путин ещё раз подчеркнул важность подготовки инженерных кадров. Тюменская область – один из опорных промышленных центров России и флагманов по обучению таких специалистов. В этом году Тюменский индустриальный университет отмечает своё 60-летие, вуз вошёл в программу “Приоритет-2030” в качестве кандидата. Создаётся межуниверситетский кампус мирового уровня, и мы увидели, что всё идёт по плану. В субъекте появилось более 20 тыс. новых мест в образовательных учреждениях. В 33 школах в сельской местности и малых городах открыты центры образования “Точка роста”», – рассказал Дмитрий Чернышенко.

В Тюменской области высокий показатель доверия молодых людей к перспективам самореализации – около 80%, выше среднего по стране. Успешно реализуется грантовая поддержка 15 региональных молодёжных проектов.

Регион обладает большим туристическим потенциалом, видна динамика роста турпотока. В рамках нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства» субъект активно реализует меры поддержки, идёт строительство современной туристической инфраструктуры, используется программа льготного кредитования, есть совместный проект с корпорацией «Туризм.РФ».

По поручению Президента к 2030 году 70% всех российских граждан должны быть вовлечены в регулярные занятия физкультурой и спортом. В Тюменской области этот показатель выше среднероссийского – 62% жителей региона регулярно занимаются физкультурой и спортом, а уровень обеспеченности спортивными сооружениями составляет около 64%. Вице-премьер особо поблагодарил регион за создание условий для занятий спортом ветеранов СВО.

Александр Моор поблагодарил Правительство России за системную поддержку в реализации на территории Тюменской области национальных проектов и инициатив.

«Безусловный приоритет нашей работы – отрасль образования. Ежегодно направляем на эти цели более 23% регионального бюджета. За пять лет мы ввели в городах и сельских районах области 28 школ и 24 детских сада, 9 спортивных школ и 6 школ искусств. Очень серьёзная региональная программа – замена школ в деревянном исполнении современными зданиями. За пять лет заменили 12 таких школ в пяти сельских территориях. В ближайшие два года введём ещё 7 школ. Мы убеждены, что дети, вне зависимости от места жительства, должны учиться в современных условиях. Поэтому обязательно реализуем эту программу в полном объёме», – заверил губернатор.

Тюменская область входит в первую десятку регионов страны с наибольшей долей студентов в структуре населения. Поэтому флагманский проект региона по развитию человеческого потенциала – это межуниверситетский кампус, подчеркнул Александр Моор. Это не просто комплекс современных инфраструктурных объектов и мест для проживания студентов. Кампус уже сегодня становится катализатором перезагрузки всей научно-технологической системы региона.

Тюменская область стала одним из первых десяти регионов, где в 2022 году был открыт филиал федерального Центра военно-спортивной подготовки и патриотического воспитания молодёжи «Воин». Он стал ресурсной площадкой для подготовки инструкторов аналогичных центров в других регионах страны.

В Тюменской области активно развивается добровольческое движение. В этом году ему исполнилось 15 лет. Команда тюменских волонтёров – это сотни тысяч неравнодушных граждан разного возраста.

Также вице-премьеру презентовали туристический потенциал Тюменской области и концепцию создания туристического рекреационного кластера спортивно-оздоровительного формата.

«Сегодня Тюменская область демонстрирует устойчивый прирост туристического потока – за 10 месяцев 2024 года наши туристические объекты посетили 3 миллиона человек. Регион, его история и достопримечательности становятся популярными среди гостей из других регионов России и зарубежных стран. Нам очень повезло и в части естественных ресурсов для индустрии оздоровления и отдыха. Наличие природной термальной минеральной воды определило вектор развития туристического потенциала. На базе центра зимних видов спорта “Жемчужина Сибири” мы завершили формирование концепции туристско-рекреационного кластера», – проинформировал глава региона.

Туризм стал самостоятельной и динамично развивающейся отраслью региональной экономики, акцентировал внимание губернатор. Налоговые поступления в бюджет региона выросли с 416,7 млн рублей в 2016 году до более чем 3 млрд 216 млн рублей в 2023 году, то есть в семь раз.

Туристская отрасль включена в число приоритетных направлений стратегии инвестиционного развития Тюменской области. В рамках проекта планируется построить отели и санатории на 1,5 тыс. номеров и создать 3 тыс. рабочих мест.

Центральными объектами кластера станут двухуровневый крытый лыжный тоннель и термальный центр на горячих минеральных источниках, которые давно являются визитной карточкой Тюменской области.

Дмитрий Чернышенко осмотрел экспозиции брендированной продукции Тюменской области. Изделия пользуются популярностью у туристов и отражают историческую идентичность региона, его культурный код. Туристические слоганы «В Сибири по своей воле» и «Холодные снаружи, горячие внутри» широко применяются в создании сувениров, медиаконтента, туристических маршрутов и являются основой системы продвижения туристического продукта Тюменской области. По итогам 2023 года регион стал победителем Всероссийской премии Russian Travel Awards в номинации «Лучший туристический маркетинг региона».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 7 декабря 2024 > № 4744188 Александр Моор

В зоне риска: снизилась эффективность использования средств инфраструктурных кредитов

Предварительные результаты реализации в 2024 году инфраструктурных проектов с использованием отдельных инструментов федерального проекта «Инфраструктурное меню» рассматривались на совещании, которое провел на днях председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко. На совещании обсуждались проблемы, связанные с применением инфраструктурных бюджетных кредитов (ИБК), предоставляемых регионам на проектирование, строительство и ремонт объектов инфраструктуры, возведение промышленных зданий и технопарков. Также был рассмотрен ход реализации в регионах инфраструктурных проектов с использованием бюджетных и специальных казначейских кредитов, заемного финансирования из Фонда национального благосостояния (ФНБ) и через программу модернизации систем коммунальной инфраструктуры.

Неосвоенные миллиарды

Выступивший с докладом первый заместитель министра строительства и жилищнокоммунального хозяйства РФ Александр Ломакин подчеркнул, что инструмент «Инфраструктурное меню», одной из основных составляющих которого являются ИБК, оказался востребованным в регионах. В прошлом году план по кассовому освоению был выполнен практически на 100% — освоено почти 250 млрд рублей, введено более 230 объектов. В этом году наметилась иная тенденция: план по кассовому освоению уменьшился до 175 млрд рублей, некоторые регионы подают заявки на сдвижку срока ввода объектов на 2025 год. В 2024 году в лучшем случае удастся сдать в эксплуатацию порядка 150 объектов.

По словам замминистра, до сих пор не закончили контрактацию, то есть не заключили договор с проектировщиками, Ставропольский край на сумму почти 1,5 млрд рублей и Мурманская область на 1,1 млрд рублей. На многомиллионные суммы не завершили контрактацию Ивановская, Владимирская, Свердловская, Тамбовская, Орловская и Амурская области, Забайкальский и Приморский края.

Не лучше в ряде регионов и ситуация с освоением выделенных средств. Особенно большое отставание в Краснодарском крае, где остаток по кассе составил свыше 4,8 млрд рублей. «Это 54% от лимита года. Если за 11 месяцев мы выполнили 50%, как остальные 50% выполнить за оставшиеся 25 дней?» — задал вопрос Александр Ломакин. В Ставропольском крае остаток по кассе сейчас почти 3,5 млрд рублей — 88% от утвержденного лимита. Свыше 3 млрд рублей не освоено в Нижегородской области, больше 2 млрд рублей — в Дагестане, Башкортостане и Челябинской области, более 1 млрд рублей — в Ростовской, Оренбургской и Кемеровской областях.

Наибольшую тревогу у замминистра вызывает отставание с вводом объектов. «Для нас касса — это важно, но самое главное — ввести в эксплуатацию те объекты, на которые мы даем федеральные деньги. Это объекты социальной, инженерной, транспортной инфраструктур. То есть все то, что нужно регионам для социально-экономического развития, для ввода жилья, предприятий, что дает рабочие места, повышает налоговые поступления», — подчеркнул замминистра. Наибольшие риски с вводом объектов в эксплуатацию в этом году в Приморском и Забайкальском краях, Ярославской, Владимирской, Тамбовской, Орловской и Белгородской областях, Ханты-Мансийском автономном округе, Якутии.

Лучше, чем с ИБК, складывается в этом году ситуация с использованием специальных казначейских кредитов, однако и здесь имеются проблемы с контрактацией, в том числе в Приморском крае на сумму 2 млрд рублей и в Хабаровском крае на 1 млрд рублей. По освоению в рамках специальных казначейских кредитов наибольшее отставание в Дагестане — на 11,5 млрд рублей, Приморском и Хабаровском краях — на 4,5 и 4 млрд рублей соответственно.

Подводя итог, Александр Ломакин отметил объективные причины отставания. «Большой объем работы был сделан в прошлом году. В этом году планировали 250, получилось 175 млрд рублей лимитов. Пришлось вносить изменения в проектно-сметную документацию, где-то «бить» на этапы, где-то применять еще какие-то решения, повторно проходить экспертизу. Но тем не менее в эти три недели надо сконцентрироваться на кассовом освоении и на вводе объектов», — призвал замминистра представителей законодательных и исполнительных органов государственной власти субъектов РФ.

Работа над ошибками

Принявший участие в совещании по ВКС заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков назвал первопричинами имеющихся проблем недостаточно грамотные планирование и организацию проектной деятельности в регионах. Он сообщил, что за 9 месяцев года в Минэкономразвития поступило 214 заявок по корректировке проектов по ИБК и 100 заявок в рамках казначейских кредитов. Среди регионов, которые корректировали одни и те же проекты более трех раз за год, замминистра назвал Якутию, Коми, Ростовскую и Мурманскую области, Еврейскую автономную область. «Так управлять, коллеги, невозможно. Это постоянное отсутствие качественного планирования», — констатировал он.

Замглавы Минэкономразвития считает, что каждому региону нужно детально проанализировать причины недостижения показателей, системно внедрять меры по повышению эффективности управления проектами. «Было в этом году много случаев, когда регионы заявляли о срыве подрядчиками, инвесторами своих обязательств. Понимаем, что причины могут быть разные, но все-таки в большинстве случаев видим, что самим регионам есть над чем поработать по механизмам контроля», — заявил Дмитрий Вахруков.

Судя по докладам представителей регионов, работа над ошибками уже идет. Подводя итог их выступлениям, первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Сергей Рябухин предложил перенести службу заказчика с уровня муниципалитетов на централизованный региональный уровень. «Это и дисциплинирует, и с организационной точки зрения будет правильно», — заявил сенатор.

Андрей Шевченко полностью поддержал предложение своего коллеги и в заключение отметил, что инфраструктурное меню — очень хороший инструмент, дающий регионам возможность реализовывать свои планы. В то же время, необходимо повышать эффективность его использования, с тем чтобы исключить ситуацию, когда проекты в течение года несколько раз пересматриваются.

Андрей ШЕВЧЕНКО, председатель Комитета СФ по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера:

«Нам необходимо оказать содействие в решении возникающих у регионов проблем, связанных с применением отдельных механизмов инфраструктурного меню»

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №46 06.12.2024

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков оценили ход строительства современного межуниверситетского кампуса в Тюмени

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования Валерий Фальков во время рабочей поездки в Тюменскую область посетили строящийся учебно-лабораторный корпус Тюменского государственного университета. Он будет сдан в эксплуатацию в начале 2025 года и станет частью научно-образовательной инфраструктуры возводимого в регионе межуниверситетского кампуса.

Тюменская область стала одним из победителей второй волны отбора проектов по созданию студенческих кампусов мирового уровня в конце 2022 года. По поручению Президента России Владимира Путина до 2030 года в разных городах страны будет построено 25 современных студенческих городков, 17 из них уже создаются, в том числе межвузовский кампус в Тюмени. Он возводится по федеральному проекту «Создание сети университетских кампусов».

В состав современного межвузовского кампуса войдут Тюменский государственный университет, Тюменский индустриальный университет, Государственный аграрный университет Северного Зауралья, Тюменский государственный институт культуры и Тюменский государственный медицинский университет.

Во время обхода губернатор Тюменской области Александр Моор представил дальнейшие планы по созданию кампуса в Тюмени, строительство которого планируется завершить в 2028 году.

Строительство кампуса в Тюмени ведётся в две очереди. В рамках первой уже идут подготовительные работы для возведения гостиничного комплекса на 120 мест. Его строительство будет завершено в 2026 году. Возведение объектов второй очереди – четырёх гостиниц для студентов, учебно-лабораторного корпуса, технопарка, центра поддержки и развития талантливых детей и молодёжи, а также спортивного комплекса и конгресс-центра – стартует в 2025 году.

В завершение Дмитрий Чернышенко, Валерий Фальков и Александр Моор передали студентам символ будущего кампуса – буй и оставили на нём свои автографы. Такой символ предложен студактивом вуза, так как студенческий городок расположится на берегу озера Круглого. В буе запечатано послание студентам, которые будут учиться в будущем кампусе.

Также во время посещения регионального отделения «Движения первых» Тюменской области Дмитрий Чернышенко пообщался с представителями волонтёрских организаций и финалистами проекта #МыВместе.

Вице-премьер рассказал им о развитии волонтёрского движения в России, начавшемся более десяти лет назад, в период подготовки к Олимпийским играм в Сочи. Волонтёрские центры создавались по всей стране, в основном на базе вузов. Они помогли подготовить 25 тысяч добровольцев для Игр. Кроме того, зампред Правительства отметил, как изменились дела, которыми занимались волонтёры тогда и сейчас, и подчеркнул значимость этого труда.

«Волонтёры отдают самое главное, что у них есть, невосполнимый ресурс – время. Оно уходит, а добровольцы возможные развлечения замещают тяжёлой работой. Это результат супермотивации и проявление супермотивированных людей. Вы делаете настолько нужные вещи: медицина, помощь в ЧС, подготовка других волонтёров. Всё это очень важно. Спасибо вам! Большое счастье –быть сопричастным большому делу. Особенно в такие периоды, как сейчас у нашей Родины. Мы через них проходим и, уверен, пройдём с честью, будет победа! Президент вчера сказал, что добровольцы всегда там, где нужна помощь. Это главный индикатор. Спасибо вам!» – обратился к волонтёрам Дмитрий Чернышенко.

Кроме того, зампред Правительства и губернатор Тюменской области открыли в Тюмени ледовый каток «Рубиновец». Новый спортивный объект общей площадью свыше 4 тыс. кв. м возвели в рамках региональной госпрограммы «Развитие физической культуры, спорта и дополнительного образования». Он станет доступен для широкого круга посетителей и откроет возможности для занятий различными видами спорта, включая хоккей с шайбой, фигурное катание и массовое катание. Спортсмены с инвалидностью смогут тренироваться в следж-хоккее.

«Спортивная база в Тюменской области постоянно модернизируется и расширяется. За последние пять лет в регионе открылось 350 новых спортивных сооружений. Например, совсем недавно в Тюмени распахнул свои двери спортивный многофункциональный комплекс “Юность„. Мы построили его в рамках реализации проекта “Бизнес-спринт (Я выбираю спорт)„, инициированного Президентом России. Также в Тюмени, в другом районе города, сейчас ведётся строительство ещё одного ледового катка. По такому же проекту, как и “Рубиновец„. И важно отметить, что вся эта инфраструктура востребована. Систематически спортом и физкультурой в регионе занимается 62,7% жителей. Довести этот показатель к 2030 году до 70% нам вполне по силам», – заявил губернатор Тюменской области.

В ходе торжественной церемонии открытия катка «Рубиновец» Дмитрий Чернышенко и Александр Моор вышли на лёд и провели символическое первое вбрасывание шайбы. Также они осмотрели тренажёрный зал и расположенный в здании спорткомплекса центр развития фиджитал-дисциплин. В завершение в честь открытия ледового катка вице-премьер и глава региона оставили автографы на хоккейном джерси тюменского клуба «Рубин».

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 6 декабря 2024 > № 4744186 Дмитрий Чернышенко

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков приняли участие в запуске первого в России Центра пилотирования технологий в области базовых полимеров

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в рамках рабочей поездки в Тюменскую область приняли участие в торжественном открытии Центра пилотирования технологий «Сибура».

Мероприятие состоялось в Тобольске. В открытии также приняли участие губернатор Тюменской области Александр Моор и член правления и управляющий директор по развитию и инновациям «Сибура» Дарья Борисова.

Дмитрий Чернышенко отметил, что «ЗапСибНефтехим» – один из крупнейших нефтегазохимических комплексов в мире.

Вице-премьер поблагодарил руководство и сотрудников компании за вклад, который они вносят в экономику страны, развитие региона, достижение технологического суверенитета и лидерства, о котором на Совете по стратегическому развитию и национальным проектам говорил Президент Владимир Путин.

«Важное значение имеет не только то, что компания каждый год вкладывает порядка 6–7 млрд рублей в научные исследования и разработки, но и то, что она делает это эффективно. Новый центр пилотирования позволяет в 10 раз ускорить внедрение инноваций в производство. Мы очень ценим партнёрство между компанией “Сибур„ и нашими университетами, научными организациями. У “Сибура„ уже 10 исследовательских центров, которые развивают науку и технологии, необходимые нашей стране. Такой успешный опыт заслуживает масштабирования. Мы в Правительстве в рамках реализации нового национального проекта “Новые материалы и химия„, который поручил нам Президент Владимир Путин, обязательно будем использовать наработанные “Сибуром„ эффективные механизмы», – подчеркнул зампред Правительства.

Дмитрий Чернышенко добавил, что при таких механизмах разработки, полученные в университетах или совместно с ними, успешно отрабатываются в центрах пилотирования и как можно быстрее внедряются в производство и в промышленность. Это позволяет обеспечить выполнение задач, стоящих перед отраслью. «Сибур», безусловно, как флагман отрасли, демонстрирует пример для подражания.

Глава Минобрнауки Валерий Фальков отметил, что в этом году «Сибур» стал официальным партнёром Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Владимиром Путиным.

«Компания вносит большой вклад в развитие науки, технологий и системы высшего образования, выстраивая партнёрские отношения с ведущими академическими институтами и университетами. Очень важно, что такое взаимодействие устанавливается и появляется серьезный результат», – сказал Министр.

«Создание в Тобольске на базе одного из самых современных предприятий “Сибура„ – “ЗапСибНефтехима„ инновационного научного центра – это вклад компании в укрепление технологической независимости нашей страны. Символично, что именно на родине великого учёного, химика Дмитрия Ивановича Менделеева появятся передовые научные разработки, которые позволят решать сложные технологические и инженерные задачи, стоящие перед современной нефтехимией. Мы ценим партнёрские отношения, которые у нас сложились с компанией “Сибур„. Готовы и дальше поддерживать холдинг в реализации совместных проектов», – отметил Александр Моор.

Центр пилотирования технологий – это первый в России и не имеющий аналогов в мире научно-исследовательский центр, запуск которого позволит до 10 раз ускорить разработку собственных катализаторов и новых марок базовых полимеров.

Такие базовые полимеры – полиэтилен и полипропилен – являются наиболее востребованными и широко применяются в строительстве, медицине, транспортной отрасли, пищевой промышленности, агропромышленном комплексе и нефтегазовой отрасли. Уникальная инфраструктура центра пилотирования сочетает в себе все представленные в РФ 12 технологий получения полипропилена и полиэтилена.

На мощностях центра будут испытываться российские разработки катализаторов, включая хромовые, титаномагниевые и металлоценовые, которые ведутся учёными «Сибура» и в партнёрстве с ведущими научными организациями.

Комбинируя катализаторы и технологии, центр будет создавать готовые технологические и инженерные решения. Уже в 2025 году в центре пилотирования планируются к испытанию более 10 новых катализаторов и технологий.

«Центр пилотирования станет важным звеном в цепочке создания полного цикла отечественных разработок в области базовых полимеров. Его запуск ускоряет внедрение новых продуктов и катализаторов, минимизируя производственные риски. Вместе с будущими объектами, такими как Исследовательский центр “Сибур Инновации„ в Казани и фабрика по производству катализаторов, мы уверенно движемся к цели – обеспечить всю цепочку отечественных технологий до 2030 года. Это позволит гарантировать технологическую независимость страны в области полимеров, а также откроет новые возможности для достижения лидерства за счёт создания инноваций в синтетических материалах», – отметила член правления и управляющий директор по развитию и инновациям «Сибура» Дарья Борисова.

Кроме того, в рамках рабочей поездки Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков осмотрели технологические объекты «ЗапСибНефтехима» – одного из крупнейших нефтехимических комплексов России – и Центр развития инженерно-технической экспертизы «Сибуринтех», где в том числе ознакомились с работой класса VR-обучения и компьютерно-тренажёрного комплекса, класса подшипников качения с демонстрацией выявления дефектов с помощью стробоскопа.

Также в Тобольске Дмитрий Чернышенко осмотрел Софийско-Успенский собор, один из старейших сибирских храмов, расположенный в Тобольском кремле – единственном каменном кремле за Уралом. Вице-премьер ознакомился с историей его строительства, начавшегося после пожара 1677 года на месте более древней церкви Святой Софии, и оценил частично сохранившиеся росписи XVII–XVIII веков. В соборе Дмитрий Чернышенко побеседовал с митрополитом Тобольским и Тюменским Димитрием.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь. Химпром. Образование, наука > premier.gov.ru, 6 декабря 2024 > № 4744181 Дмитрий Чернышенко

Baker Hughes: В ноябре количество буровых в мире упало на 46 установок

Нефтепроизводители сократили количество буровых установок до 1708 в ноябре

В ноябре нефтяные производители сокращали количество работающих буровых. Это падение произошло впервые за 6 месяцев, информирует нефтесервисная Baker Hughes.

В прошлом месяце в мире было задействовано 1708 установок, хотя в октябре их было 1754. Ноябрьский уровень 2024 года на 86 буровых меньше количества действующих буровых конца осени 2023 года.

США сократили всего одну установку, Канада 14. Латинская Америка удалила 9 буровых. Европа — 4, страны АТР — 12, ближневосточные государства — 6. В Африке изменений не было.

Среднее число буровых в прошлом году достигло 1814, при этом больше всех их насчитывалось 43 года назад в 1981 — 5624 штук, а минимум фиксировался в ковидный карантин 2020 года — 1352.

Прибыль нефтяных компаний в ХМАО рухнула почти на треть по итогам 9 месяцев 2024

Тюменская статистика фиксирует падение прибыли нефтекомпаний ХМАО.

Нефтекомпании Ханты-Манскийского АО по итогам 9 месяцев текущего года обеспечили сальдированный финрезультат (прибыль плюс убыток) свыше 1,419 трлн рублей. При этом убыток ряда добывающих предприятий ХМАО составила 31,51 млрд рублей, свидетельствуют материалы Тюменьстата, на которые ссылается muksun.fm.

Однако за аналогичный период предыдущего года показатели нефтекомпаний были гораздо выше: сальдированный финрезультат равнялся 2,115 трлн, при этом прибыль составляла 2,129 трлн, а убыток — всего 13,481 млрд руб.

Также югорские нефтяники начинают накапливать долги: за 9 месяцев 2024 года их просроченная кредиторка превысила 62 млрд рублей. Кроме того, увеличивается количество убыточных предприятий в общем числе компаний в ХМАО — 29,4%, в прошлом году было 28,8%.

Получить услуги в МФЦ теперь можно по биометрии

Олег Капранов

В России запущен сервис обслуживания в МФЦ без предъявления паспорта - на базе государственной Единой биометрической системы (ЕБС). Первым прием заявителей по биометрии начал флагманский МФЦ города Челябинска.

Для подтверждения личности посетителю будет достаточно посмотреть в камеру, установленную на автоматизированном рабочем месте сотрудника МФЦ. После идентификации у оператора МФЦ сформируется предзаполненное заявление на оказание услуги. Это позволит существенно повысить скорость обслуживания посетителей.

"Челябинская область стала первым регионом, где запустился сервис обслуживания в МФЦ без необходимости предъявления паспорта. До конца года аналогичный проект появится в Липецкой и Ленинградской областях. По итогам пилота будем масштабировать сервис и на другие регионы страны. Важно, что использование биометрии добровольно и является дополнением к уже существующим способам обслуживания. В результате человек сам выбирает, как именно ему удобнее получить услугу - по паспорту или с применением биометрии", - сказал вице-премьер - глава Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

На видео - выдача платежного документа на уплату налогов, сборов и иных платежей. Без предъявления документов.

Новый способ обслуживания будет доступен тем, кто зарегистрировал подтвержденную биометрию в Единой биометрической системе. Ее можно сдать очно в 12 тыс. банков по всей стране.

Авторизация по биометрии сокращает число ошибок и экономит время клиентов

"Биометрия позволит максимально упростить процесс получения услуг, ведь заявителю больше не обязательно брать с собой паспорт. Для подтверждения личности достаточно одного взгляда в терминал, расположенный в окне обслуживания. Доступ к сервисам никогда ещё не был настолько комфортным", - отметил Владислав Поволоцкий, генеральный директор Центра биометрических технологий, оператора Единой биометрической системы.

Напомним, что ЕБС - это цифровая платформа, на базе которой предоставляются различные государственные и коммерческие услуги. В их числе - бесконтактная оплата покупок, проезд в метро (Москва, Казань, Екатеринбург), дистанционное открытие бизнеса, оформление электронной подписи, получение eSIM, проход в бизнес-залы и ряд других услуг.

Каждый пользователь системы может управлять своими данными. На портале Госуслуг можно проверить срок действия биометрии, отозвать согласие на ее обработку или удалить образец. Биометрия (изображения, записи голоса) хранится в зашифрованном виде отдельно от других персональных данных и не покидает периметра системы.

Представители регионального Минздрава и госкорпорации ВЭБ.РФ оценили итоги проекта помощи детям с избыточным весом

На Среднем Урале подвели итоги реализации первого в России проекта социального воздействия в сфере здравоохранения «Профилактика ожирения у детей 6-9 лет, проживающих в Свердловской области». Мероприятия в рамках проекта проводились более двух лет, в течение которых свыше 400 маленьких уральцев находились в программе по снижению веса не менее одного года. У 85% из них снизилась масса тела.

Забота о здоровье будущих поколений соответствует целям национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография», а также концепции Десятилетия детства, объявленного Президентом РФ Владимиром Путиным до 2027 года.

— Избыточная масса тела у детей является многогранной проблемой современного общества и требует внимания не только специалистов системы здравоохранения, но и других сфер. Наш социальный проект явился первой долгосрочной программой в России, направленной на профилактику ожирения у подрастающего поколения. Полученные наработки в перспективе позволят детям и взрослым придерживаться правильного питания, быть активными, сохранять хорошую физическую форму, — отметил заместитель министра здравоохранения Свердловской области Андрей Шастин.

Комплексная бесплатная программа профилактики для маленьких участников при поддержке членов их семей рассчитана на 12 месяцев. Для воспитанников детских садов и школьников с избыточной массой тела разрабатывали эффективную модель профилактики ожирения, включающую формирование правильного пищевого поведения. Над этим трудилась целая команда экспертов, включающая педиатра, диетолога, клинического психолога и других специалистов.

В ходе реализации проекта 180 детей посещали группы физической активности, ещё 20 человек занимались плаванием, а интерактивные групповые занятия для детей и родителей посетили более 130 семей. Кроме того, для родителей и детей с избыточным весом был подготовлен и записан специальный видеокурс, состоящий из 19 уроков.

В рамках тиражирования программы министерством здравоохранения Свердловской области разработаны алгоритм организации диагностики избыточной массы тела и лечебно-оздоровительных мероприятий у детей школьного возраста, модель комплексного сопровождения детей с избыточной массой тела, их наблюдения на педиатрическом участке, определены показания для консультации у детского эндокринолога. Совместно с региональным министерством спорта подготовлены методические рекомендации и алгоритм допуска ребят из групп риска с избыточной массой тела к занятиям физкультурой и спортом. Также эксперты провели семинары с врачами-педиатрами, специалистами ЛФК и психологами для медорганизаций Свердловской области.

За активное участие в реализации проекта благодарственными письмами отмечены главный внештатный клинический психолог министерства здравоохранения Свердловской области, заведующая кафедрой клинической психологии и педагогики УГМУ Евгения Набойченко, врач-эндокринолог Детской городской поликлиники №13 Людмила Шароватова, супервайзер детских клубов Наталья Зырянова, заведующая кафедрой теории и методики физической культуры и спорта УрГПУ Инна Пушкарева, доценты кафедры клинической психологии и педагогики УГМУ Ирина Алферова и Марина Носкова.

Социальный проект по профилактике ожирения у маленьких свердловчан в возрасте 6-9 лет стартовал в 2022 году. В качестве оператора проекта выступила госкорпорация ВЭБ.РФ, исполнителем стал «Центр семейной медицины», а инвестором по результатам конкурсного отбора была определена торговая сеть «Пятёрочка».

В самом начале запуска проекта торговая сеть проводила акции в «Центрах местного сообщества», где желающие могли измерить рост и вес ребёнка, а также определить статус питания. В результате экспресс-исследований каждый участник получал мини-версию дневника питания и список полезных рецептов для совместного приготовления блюд всей семьёй. Для детей и родителей появился познавательный мультфильм, который рассказывает, как оставаться стройным и бодрым.

— Мы всегда с особым вниманием относимся к теме детского здоровья, поэтому, как только узнали, что на Урале существует проблема лишнего веса, сразу пришли на помощь. На наш взгляд, в таких инициативах активное участие должны принимать не только государство, но и социально ответственный бизнес, так как у родителей не всегда хватает финансовых возможностей на медицинские обследования и консультации дорогостоящих специалистов. Благодаря „Азбуке здоровья” сотни детей из Екатеринбурга научились не закрываться в себе, осознанно питаться, заниматься спортом, а самое главное — скорректировали свой вес и улучшили качество жизни. Проект стал большой частью программы устойчивого развития „Пятёрочка с заботой“», — пояснила руководитель направления устойчивого развития торговой сети «Пятёрочка» Алина Юхневич.

Почти 5 тысяч уральских медиков стали участниками социального проекта по выявлению эмоционального выгорания

Ассоциация средних медицинских работников Свердловской области при поддержке регионального Минздрава в течение четырёх месяцев определяла уровень эмоционального выгорания специалистов среднего звена. Почти 5 тысяч уральских фельдшеров, медсестёр и акушеров стали респондентами масштабного анкетирования, а затем и участниками профильного психологического тренинга. Социальный проект направлен на понимание проблем, с которыми сталкиваются медики в ходе работы, и профилактику оттока кадров из государственных медучреждений в соответствии с задачами нацпроекта «Здравоохранение».

— Средние медицинские работники — самая многочисленная профессиональная группа во всех больницах России, это основа практического здравоохранения, её база. По этой причине необходимо отслеживать и вовремя корректировать степень выраженности профессионального выгорания, эмоционального истощения и снижения уровня удовлетворённости своей работой. Это помогает профилактировать хронический стресс, — отметила главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью Минздрава России в УрФО, директор Свердловского областного медколледжа Ирина Левина.

В социальном проекте региональной Ассоциации средних медицинских работников участвовал персонал 15 больниц Среднего Урала. В их числе были флагманы регионального здравоохранения: Свердловская областная клиническая больница №1, Свердловская областная клиническая психиатрическая больница, Свердловский областной онкодиспансер, Областная детская клиническая больница и медцентр «Бонум». Также анкетирование прошло в медучреждениях Нижнего Тагила, Каменска-Уральского, Серова, Красноуфимска, Ирбита, Камышлова и Сухого Лога.

Для определения синдрома профессионального выгорания респонденты заполняли специально созданную под потребности медиков анкету на основе опросника Маслач/Джексона. Эта методика измеряет степень выгорания в профессиях формата «человек-человек» и оценивает интенсивность негативных чувств и мыслей, испытываемых специалистами. После анкетирования в каждой больнице был проведён тематический тренинг с психологом для профилактики любого типа выгорания.

— Наше исследование показало, что почти 50% среднего медицинского персонала имеет высокую степень выраженности эмоционального выгорания, среднюю — 43%. При этом в группе специалистов 45-55 лет и старше зафиксировано наибольшее число медиков с высокой и средней степенью выгорания. У респондентов, работающих в Екатеринбурге, эмоциональная усталость значительно ниже, чем у их коллег из других городов региона. В качестве основных причин выгорания участники опроса назвали недостаточную финансовую мотивацию (80%), отсутствие карьерного роста (60%) и исполнение чужих должностных обязанностей (52%), — рассказала президент Ассоциации средних медицинских работников Свердловской области Елена Михайлёва.

По итогам исследования для руководителей медорганизаций сформулированы рекомендации по предупреждению синдрома эмоционального выгорания у среднего медперсонала. Это развитие корпоративной культуры, соблюдение режима труда и отдыха, обеспечение условий питания, применение технологий психолого-акмеологического сопровождения работы медиков, использование методов мышечной релаксации, формирования психической толерантности, овладение навыками аутотренинга и участие в балинтовских группах.

— Такой социальный проект очень важен для нас. Учитывая специфику работы и тяжесть пациентов, поступающих в ОДКБ, выгорание у сотрудников наступает быстро. По итогам анкетирования мы решили направить усилия для поддержки молодых руководителей, которые транслировали бы методы предотвращения и замедления эмоционального выгорания в своих коллективах. Это действительно помогает избегать оттока кадров и сохранять трудовой потенциал давно работающих специалистов, — отметила главная медсестра ОДКБ Юлия Вашурина.

В Челябинске запустили программу психологической помощи детям участников СВО

Детская городская клиническая поликлиника №8 им. А. Невского запустила программу по оказанию психологической помощи детям, чьи родители погибли на специальной военной операции.

Инициатором программы стал главный врач детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Антон Рыжий.

— Потеря родителя — это одно из самых трудных переживаний, с которым может столкнуться ребенок. В этот период крайне важно создать безопасное и доверительное пространство, где ребенок сможет выразить свои чувства и эмоции, — главный врач детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Антон Рыжий.

Помощь будет доступна детям со всего Челябинска.

— Психологическая поддержка может включать в себя индивидуальные консультации, групповые занятия и арт-терапию, которые помогают детям лучше понять и переработать свои переживания. Наша задача — не только выслушать, но и помочь им найти пути адаптации к новой реальности, восстановить уверенность в себе и научиться жить с памятью о родном человеке. Важно помнить, что каждый ребенок уникален, и его реакция на утрату будет отличаться. Поэтому подход должен быть индивидуальным и чутким к потребностям каждого ребенка. Мы готовы оказать всю необходимую помощь и поддержку, чтобы дети смогли преодолеть этот трудный период и вернуться к нормальной жизни, — медицинский психолог детской городской клинической поликлиники №8 им. А. Невского Наталья Новикова.

В окружной больнице Салехарда заработал обновленный ангиограф

Высокотехнологичный аппарат для диагностики и лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы установлен в региональном сосудистом центре окружной больницы. Аппарат пришел на замену устаревшей модели. Планы по обновлению ангиографа для проведения операций на сердце и сосудах анонсировал губернатор Ямала Дмитрий Артюхов на Прямой линии в 2023 году.

С помощью современного аппарата врачи будут выполнять широкий спектр малоинвазивных эндоваскулярных вмешательств — проводить диагностику заболеваний, устанавливать стенты, удалять тромбы. Оборудование позволяет обеспечить высокую точность работы, сохраняет качество изображения на высоком уровне и минимизирует лучевую нагрузку. Рентгенхирурги уже отметили ряд преимуществ, среди них наличие удобной сенсорной панели, доступ к голове и шее пациента и возможность получать улучшенное качество отображения структуры стента.

Специалисты отделения уже провели 3 операции. Одним из пациентов стал 54-летний мужчина с инфарктом миокарда — просвет сердечной артерии был сужен на 98%. По результатам исследования сосудов сердца, врачи успешно выполнили ему коронарное стентирование. Сейчас он находится под наблюдением в отделении.

— Болезни системы кровообращения являются главной причиной летальности во всем мире. Поэтому используем самые современные подходы при лечении. Безотлагательное хирургическое вмешательство позволяет не только снизить риски смертности от сердечно-сосудистых заболеваний, но и восстановить пациентам трудоспособность, минимизировать риски инвалидизации, — рассказала первый заместитель директора окружного департамента здравоохранения Мария Захарова.

Ежегодно в региональном сосудистом центре Салехарда проводится порядка 500 диагностических и оперативных вмешательств.

Появление нового ангиографа — это важный шаг в своевременной правильной диагностике сердечно-сосудистых заболеваний, который решает задачи регионального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» нацпроекта «Здравоохранение».

Сейчас на Ямале установлены 3 современных ангиографа. Они расположены в региональных сосудистых центрах в Ноябрьске, Салехарде, впервые — в Новом Уренгое на базе хирургического корпуса.

В здании цирка в Воронеже началось устройство внутренних перегородок

В здании Воронежского государственного цирка общей площадью более 11 тыс. кв. метров началось устройство внутренних перегородок. Объект реализуется ППК «Единый заказчик» в рамках комплексной государственной программы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

В настоящее время на объекте ведутся работы по устройству внутренних перегородок и стяжки пола. Кроме того, в Административно-бытовом корпусе цирка завершен монтаж кровли и уже запущено теплоснабжение.

«Воронежский цирк реконструируют впервые за последние 50 лет. В процессе проведения работ, которые начались весной 2024 года, строители обновят здание за счет современной внутренней отделки. Места для посетителей в зрительном зале станут также более удобными и комфортными», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

У артистов цирка появится возможность проводить представления более зрелищно и современно – в здании обновят звуковое и световое оборудование. Кроме того, в манеже полностью заменят покрытие на новое.

«Мы планируем также увеличить количество и размер помещений для содержания животных. Сейчас на прилегающей территории цирка возводится новая пристройка для их содержания», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В обновлённом здании для посетителей обустроят зал на 1700 мест с амфитеатром и манежем. Прилегающую территорию полностью благоустроят и для гостей цирка предусмотрят парковочную зону.

«Реконструкция Воронежского цирка — это не просто обновление здания, а шаг в будущее отечественного циркового искусства. Благодаря поддержке государства и слаженной работе всех участников проекта, мы создаем современные комфортные условия как для артистов, так и для зрителей. Уверен, что обновленный цирк станет местом притяжения для жителей региона и новым стандартом качества для всей цирковой отрасли», — рассказал генеральный директор ФКП «Росгосцирк» Сергей Беляков.

На сегодняшний день ППК «Единый заказчик» реализует проекты по реконструкции пяти филиалов Росгосцирка в Воронеже, Волгограде Екатеринбурге, Иркутске и Твери.

Уральские ученые предложили простой способ получения антиоксидантов

Новый способ получения биологически активных соединений, препятствующих окислительному стрессу в живых организмах, разработали специалисты УрФУ в составе научного коллектива. По мнению ученых, предложенный ими простой способ синтеза веществ с антиоксидантными свойствами позволит создавать более эффективные лекарственные средства и БАДы. Результат представлен в Antioxidants.

Свободные радикалы возникают в живых организмах как продукты биохимических процессов в клетках, где реагентом выступает кислород. Повышение содержания этих химически активных частиц в организме может привести к повреждению структуры крупных молекул: ДНК, белков и липидов, рассказали специалисты Уральского федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина (УрФУ).

Повышение содержания свободных радикалов может произойти при длительном пребывании под сильным электромагнитным излучением или при контакте с радиоактивными веществами, добавили исследователи. В группе риска также курильщики и пациенты с сердечно-сосудистыми заболеваниями, которым прописывают витаминные и антиоксидантные комплексы для профилактики.

Антиоксидантной активностью обладают полифенолы — молекулы, синтезируемые растениями для защиты от вредителей. Особенно высоко содержание веществ этого класса в зеленом и черном чае, оливковом масле и бобовых, рассказали специалисты.

Коллектив исследователей УрФУ и Института органического синтеза УрО РАН разработал новый путь синтеза соединений с антиоксидантной активностью и получил новые молекулы на основе полифенолов с кумаринами, обладающими широким спектром биологической активности. Они содержатся во многих растениях, используемых в народной медицине, например, в доннике и смоковнице.

"В результате нашей работы были получены новые гибридные молекулы, объединяющие кумарины и полифенолы, в том числе эквол — изофлавандиоловый эстроген, метаболит природного изофлавона даидзеина, содержащегося в соевых бобах и других растительных источниках", — рассказал один из авторов исследования, главный научный сотрудник лаборатории перспективных материалов, зеленых методов и биотехнологий УрФУ Григорий Зырянов.

Специалист отметил, что новый метод получения таких молекул дешевле, удобнее и экономичнее существующих. С его помощью исследователи планируют получать потенциальные лекарственные средства на основе полифенолов и кумаринов с различными эффектами.

КУМЗ подал иск о банкротстве «ЧТЗ-Уралтрак»

Арбитражный суд Челябинской области принял к производству заявление о признании банкротом ООО «Челябинский тракторный завод — Уралтрак». Заседание по делу назначено на 9 января. Информация об этом появилась в картотеке арбитражных дел.

В суд обратился Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ). Он просит признать челябинское предприятие банкротом, ввести в отношении должника наблюдение и утвердить арбитражного управляющего. Сумма исковых требований составляет 80,4 миллиона рублей.

Изначально заявление былооставленобез движения, поскольку Каменск-Уральский металлургический завод не предоставил заверенные копии судебных актов о взыскании задолженности и не указал размер требований, процентов и неустоек. Сейчас недостатки устранены.

«ЧТЗ-Уралтрак» — промышленное объединение по производству и продаже широкой гаммы колёсной и гусеничной дорожно-строительной техники (бульдозеров, трубоукладчиков, фронтальных погрузчиков), запасных частей и прочей высокотехнологичной машиностроительной продукции. Завод поставляет свою продукцию предприятиям России, стран СНГ и дальнего зарубежья.

В Тюменской области усовершенствуют мобильные сервисы по запросам жителей

Ирина Никитина (Тюмень)

В Тюменской области продолжают совершенствовать приложения для смартфонов, которые призваны упростить и облегчить жизнь граждан. Как пояснил директор регионального департамента информатизации Станислав Логинов, задачи такие: уйти с иностранных платформ, отказаться от неперспективных местных ИТ-продуктов (не востребованы населением оказались "ЖКХ 72" и "Запись 72"), а вот популярные сервисы предстоит улучшать и развивать.

Первое место среди них не первый год удерживает приложение "Телемед 72": сейчас им пользуются 660 тысяч человек. За десять месяцев 2024 года удвоилось число вызовов врача на дом (с 6,9 до 13,6 тысячи), обращений за услугами электронной очереди (с 23,9 до 54 тысяч) и записи на прием к врачу (с 417,8 до 793,9 тысячи). Кнопка "телемедицина" тоже нажимается, но не так часто (в 2023 году было 16 тысяч обращений, в 2024-м - 18 тысяч). Уже в этом месяце, анонсировал Логинов, в приложении появятся электронные коммерческие рецепты (функционал по льготным завели ранее) и отправка пациентам рекомендаций после профосмотров, диспансеризации. На подходе - пуш-уведомления об изменениях в сервисе.

На втором месте по популярности - запущенное перед началом учебного года образовательное приложение. "Московской электронной школой" ("МЭШ") кроме самой столицы и Московской области по соглашению пользуются Татарстан и Дагестан, а также Калужская и Тюменская области. Среди тюменцев - 160 тысяч школьников, 50 тысяч родителей и 14 тысяч педагогов. Платформа содержит вполне привычный функционал: домашние задания, оценки, рейтинги учеников. Но есть и новшества: заходить на площадку через портал госуслуг могут и законные представители учащихся, через кабинет родителя можно завести учетную запись на ребенка, в приложении есть портфолио школьника и библиотека - верифицированный для всех учебных звеньев контент. До конца года в Тюмени прикрепят сюда еще и транспортные карты учеников, кроме того, приложение интегрируют с системой дополнительного образования, то есть создадут "одно окно" записи в кружки и секции.

Более 35 тысяч активных пользователей - у сервиса "Транспорт 72". В него заведены более 6000 транспортных средств и свыше 800 маршрутов по всему региону. На днях разработчики представят фокус-группе новый интерфейс, так как прежний морально устарел - ему около восьми лет. Сама модернизация пройдет в будущем году. Возможно, к поиску маршрута, расписанию движения, отображению в онлайн-режиме местоположения автобусов, в том числе низкопольных, и отслеживанию баланса команда добавит что-то по итогам встреч с населением.

Что касается разработки принципиально новых сервисов, она возможна, если будет запрос общественности, но пока его нет.

Между тем

В декабре в Тюмени пройдут старты по обнаружению уязвимостей в региональных цифровых сервисах. А в апреле 2025-го регион впервые организует и проведет федеральный форум по информационной безопасности с участием не только специалистов ИТ-сферы, но и правоохранителей.

ЦИФРА

84 миллиона хакерских атак было направлено на госсервисы Тюменской области за 10 месяцев 2023 года. За тот же период 2024-го зарегистрировано 42 миллиона, из них ни одной успешной

На Ямале введут гранты для будущих специалистов по мерзлоте

Наталия Тихонова (ЯНАО)

С 2025 года старшекурсники вузов России смогут пройти стажировку в Ямало-Ненецком автономном округе по десяти приоритетным темам, связанным с изучением вечной мерзлоты. Ребятам оплатят дорогу и проживание. Планируется выдавать ежегодно по пять так называемых тревел-грантов по 150 тысяч рублей, максимальный срок поддержки - до трех лет.

Напомним: в 2024-м регион принял базовый закон о мерзлоте. Не менее 90 процентов площади ЯНАО покрыто льдами. Таяние и деградация грунтов под влиянием глобального изменения климата и хозяйственной деятельности человека - серьезная проблема, требующая научно обоснованных решений, ведь эти процессы грозят деформацией зданий, разрушением фундаментов, трубопроводов, дорог и т. д. Поэтому уже два года подряд в регионе поощряют авторов диссертаций по инженерной геологии, мерзлотоведению, грунтоведению, строительству: доктора наук получают по миллиону рублей, кандидаты - по 500 тысяч. Главное условие: работа должна быть написана на основе прикладных исследований, проведенных в автономном округе. Первые премии достались ученым из Салехарда, Тюмени и Москвы, в 2024 году подано пять заявок.

Кроме того, руководители научных проектов и научные коллективы могут претендовать на гранты губернатора ЯНАО на изучение вечной мерзлоты - до пяти миллионов рублей. Результаты их проектов должны иметь практическое значение и иметь срок реализации не более трех лет. В прошлом году конкурс выиграли команды МГУ, Сколковского института науки и технологий и Института геоэкологии РАН. Они получили средства на изучение процессов в почве под автодорогой Надым-Салехард, апробацию тепловых насосов для стабилизации грунтов под зданиями, разработку технологий и приборов мониторинга.

Также регион совместно с Российским научным фондом проводит грантовые конкурсы на условиях равного софинансирования. К примеру, в этом году поддержку получила команда Сибирского государственного университета путей сообщения, которая экспериментирует с усилением дорожных оснований на оттаивающих грунтах. Что касается студентов, то для них совместно с ТюмГУ власти ЯНАО разработали магистерскую программу "Геотехника в криолитозоне": бюджет оплачивает обучение 15 человек, первый выпуск планируется в 2025-м. Большинство дипломных работ курируют компании ТЭК.

Для научных исследований в округе создается и материальная база: к лаборатории криологии Земли и геотехнической безопасности в Научном центре изучения Арктики в следующем году добавятся комплексная грунтовая в Салехарде и дорожно-строительная в Новом Уренгое. Благодаря им регион получит точные независимые сведения для промышленного и гражданского строительства. А результатом внедрения системы мониторинга грунтов (термометрические скважины онлайн отслеживают изменения на 300 тысячах квадратных километров) станет замкнутый цикл экспертизы по всем видам изыскательских работ, ремонту и строительству. Для потенциально опасных участков составят карты геотехнических рисков.

- На Ямале уже на протяжении семи лет объем инвестиций в основной капитал превышает триллион рублей. Для реализации проектов в нестандартных, жестких климатических условиях требуются современные технологические подходы. С другой стороны, многим нашим городам еще не исполнилось 50 лет, поэтому накопленной научной базы у нас нет, - объяснил поддержку ученых губернатор Дмитрий Артюхов.

Уральские компании создали настольные игры для профориентации школьников

Ольга Фаткуллина

В октябре дефицит кадров в сфере промышленности в Свердловской области оценивался в 17 500 человек, а средний возраст производственного персонала составил 43-47 лет. При этом, отмечает руководитель кадрового агентства Андрей Меньшиков, около 80 процентов выпускников школ не планируют поступать на технические специальности. Все это означает, что промышленникам становится все сложнее конкурировать за молодые кадры.

В таких условиях компаниям приходится искать новые инструменты привлечения молодежи и начинать работать с ней как можно раньше. Программы профориентации направлены уже не только на студентов и старшеклассников, но и на более юную аудиторию. Для школьников среднего звена, а тем более младших классов не годятся лекции и традиционные экскурсии, поэтому кадровики организуют для них викторины, квесты и другие любимые детьми активности.

Дорога в профессию

Вообще-то ранняя профориентация - не сегодняшнее изобретение. Скажем, Свердловская железная дорога сделала ставку на работу с детьми еще в прошлом веке: в Свердловске малая магистраль была открыта 64 года назад, а в Тюмени - 55. И сегодня настоящая дорога с маленькими вагончиками не только любимый всеми екатеринбуржцами аттракцион в парке Маяковского, но и современный профориентационный центр. Много поколений будущих железнодорожников освоили здесь профессии машиниста, помощника машиниста, дежурного по станции, осмотрщика вагонов, проводника, логиста, поездного диспетчера и т. д. В этом детям помогают различные интерактивные тренажеры, которые имитируют, например, кабину тепловоза, погрузчик, пульт диспетчера. Летом во время практики школьники закрепляют навыки на настоящей узкоколейке.

- Сейчас на детской железной дороге в Екатеринбурге занимается более 850 школьников, в Тюмени - свыше 550. Они учатся чувствовать технику как инженеры и мыслить как изобретатели. Компания заинтересована в талантливых специалистах со свежими идеями и нестандартными подходами, поэтому ищет увлеченных инженерно-техническим творчеством людей буквально со школьной скамьи, - рассказали в пресс-службе СвЖД. - Многие ребята, прошедшие здесь обучение, потом выбирают железнодорожные профессии, оканчивают техникумы и вузы и приходят работать на большие магистрали.

Возведем играючи

Компания "Атомстройкомплекс" решила пробудить у ребят интерес к строительным профессиям и архитектуре родного города с помощью настольной игры. Знаковые здания Екатеринбурга - кинотеатр "Заря", ТЮЗ, цирк, театр оперы и балета, здание мэрии - изображены на карточках популярной "Монополии". Ее участники выкупают знаменитые памятники и достопримечательности, рассчитываясь специальными купюрами с изображениями основателя города Василия Татищева, Екатерины I, уральских писателей Дмитрия Мамина-Сибиряка и Павла Бажова.

Игры позволяют детям испытать удовлетворение от выполненной работы и чувство гордости за вклад в общий результат

- Для детей это также возможность познакомиться с понятиями стартового капитала, вложений в недвижимость, арендной платы, в занимательной форме освоить основы финансовой грамотности. Игру мы дарим на мероприятиях, в том числе профориентационных, на городских праздниках, - рассказала директор по персоналу компании Галина Хабарова.

Кроме того, в этом году застройщик издал книгу-квест для младших школьников. С помощью 3D-очков участник знакомится со строительными профессиями и материалами. Такая "прогулка" по городу предполагает поиск ответов на местности. Книга дополнена наклейками и раскрасками, что тоже очень нравится ребятишкам. Но и это еще не все: сейчас в работе конструктор в виде знаковых архитектурных объектов города.

Бросайте кубик!

На Северском трубном заводе работают пять тысяч жителей города Полевского, и доля сотрудников в возрасте до 35 лет сегодня довольно велика - 26 процентов. На привлечение молодежи направлено немало самых разных мероприятий. В частности, кадровики реализовали идею десятиклассницы, предложившей создать настольную игру о заводе. Увлекательное путешествие по территории предприятия ориентировано на детей от шести лет и их родителей. Игроки, используя кубики, жетоны, фишки и карточки, знакомятся с производственными цехами: электросталеплавильным, трубопрокатным, трубоэлектросварочным, копровым. Для каждого объекта созданы QR-коды, которые становятся проводниками в настоящий цех: например, можно увидеть, как идет сварка трубы. Побеждает тот, кто наберет больше жетонов, передвигаясь по полю и получая знания о предприятии.

- Дети играют с удовольствием. Для нас настольная игра - хорошо забытое старое, а для современных малышей такая форма досуга нечто необычное. К тому же присутствует интерактивная часть, когда можно запустить ролик на смартфоне. Для первоклассников, получивших настольную игру в подарок, это первый шаг к знакомству с большим предприятием, - говорит управляющий директор трубного завода Дмитрий Марков.

"Настолки" со сценариями, посвященными производственным процессам, создали и на Челябинском заводе металлоконструкций. К слову, их активно обсуждают в соцсетях, что еще больше подогревает интерес к компании. Здесь игра, напоминающая "Монополию", рассчитана на более взрослую аудиторию - старшеклассников или студентов. Участники принимают заказы на изготовление металлоконструкций, распределяют персонал, материалы и бюджет, а также решают тактические и стратегические задачи и знакомятся с бизнес-процессами компании.

- Особый азарт приходит к игрокам со второго раунда, когда группа уже полностью находится в процессе работы, понимает свои задачи, - говорит директор по управлению персоналом управляющей компании Оксана Шавишева. - Потребности целевой аудитории - студентов и школьников - мотивируют на создание новых форматов взаимодействия с нашими будущими сотрудниками. Сегодня в Челябинской области достаточно высокая конкуренция среди промышленных предприятий за внимание студентов и выпускников. Перед заводом стоит важная задача - сформировать объективный имидж современных производств.

Не забывать о тестах

Эффект от использования настольных игр и других неявных методов профориентации не будет мгновенным. Формирование видения своего будущего - длительный и многофакторный процесс, резюмирует Андрей Меньшиков. Однако, по его мнению, игры могут помочь детям понять, что даже "непрестижные" профессии требуют навыков, ответственности и умения работать в команде, позволяют испытать удовлетворение от выполненной работы и чувство гордости за вклад в общий результат.

- Предприятия можно похвалить за то, что они стараются разнообразить формы работы с молодежью, но важно помнить, что игры лишь один из инструментов профориентации, их роль вспомогательная. Они эффективно работают в сочетании с другими методами: экскурсиями на предприятия, встречами с представителями разных профессий, профориентационными тестами и консультациями, - заключил эксперт.

Ямал и Югра приняли на 2025 год бюджеты с управляемым дефицитом

Наталия Тихонова

Ямал и Югра определили параметры доходов и расходов на ближайшие три года. Бюджеты регионов получились дефицитными, но инвестиционная часть увеличилась, муниципальные образования тоже не будут испытывать финансовый голод.

Так, доходы ЯНАО до 2027 года ожидаются на уровне 1,05 триллиона рублей, в том числе 343 миллиарда - в 2025-м. Расходы запланированы в размере 1,19 триллиона, из них 385 миллиардов - в следующем году. Интересно, что более 30 процентов всех трат носят инвестиционный характер. К примеру, планируется за три года расселить 480 тысяч квадратных метров аварийного жилья, благоустроить 135 дворов и 26 общественных территорий. Еще 110 миллиардов пойдут на обновление дорог. Бюджеты муниципалитетов сформированы без дефицита, объем межбюджетных трансфертов в 2025-м составит 134 миллиарда рублей, отметила директор департамента финансов ЯНАО Альбина Свинцова.

У "кошелька" Югры прогнозируется умеренный рост: с 2025-го по 2027-й доходы постепенно поднимутся с 406 миллиардов до почти 424. Дефицит же будет постепенно сокращаться: с 57 миллиардов до 27. На реализацию нацпроектов заложено почти 197 миллиардов рублей, самый емкий - "Инфраструктура для жизни". Еще одна особенность принятого бюджета - увеличено финансирование сноса ветхого жилья. А в графики капремонта и строительства дорог впервые включили не только трассы межрегионального и межмуниципального уровней, но и внутригородские.

- Мы взяли на себя дополнительные обязательства, чтобы помочь решить задачи, которые многие годы не решались из-за дефицита местных бюджетов, - подчеркнул губернатор Югры Руслан Кухарук.

Отметим: в обоих автономиях крупнейшими налогоплательщиками остаются предприятия ТЭК, на их долю приходится свыше 90 процентов поступлений.

Привлечь бизнес к восстановлению исторических зданий помогут четкие правила игры

Татьяна Львова (председатель комиссии "Опоры России" по развитию бизнеса, сохраняющего историко-архитектурное наследие)

В послании Федеральному собранию в феврале 2024 года президент поручил до 2030-го привести в порядок не менее тысячи объектов культурного наследия (ОКН). Для этого потребуется не только воля государства, но и активное вовлечение в процесс частного капитала.

Сейчас в федеральном реестре ОКН около 30 тысяч памятников в неудовлетворительном состоянии, треть из них, по оценкам наших экспертов, инвестиционно привлекательна. Потенциальный объем этого рынка - 1,6 триллиона рублей. Но когда мы попытались собрать статистику, сколько объектов уже передано в собственность или аренду бизнесу, оказалось, ее никто не ведет. Поэтому мы поддерживаем инициативу Минкультуры РФ и ДОМ.РФ, предложивших дополнить оценку инвестклимата параметром "ОКН в хозяйственном обороте". Так можно будет ежегодно отслеживать, какое количество исторических зданий в регионах взялись восстанавливать инвесторы.

Сегодня даже в центральной части городов можно увидеть обгоревшие руины, закрытые баннерами, нередко заселенные маргиналами. Нарушается целостность исторической среды, муниципалитеты и регионы теряют деньги, налоги, не развивают туризм вокруг этих объектов. Содержание аварийных зданий ложится в основном на местные администрации, которые не справляются с этой задачей из-за нехватки средств. Зачастую слышим: "Памятники есть, но нужен минимум год, чтобы все помещения перевести в собственность муниципалитета или региона и выставить на торги". Данные об исторической недвижимости точечные, разрозненные, отсутствуют планы комплексного развития таких кварталов (благоустройство, ремонт дорог и т. д.). Каждый орган власти отвечает за свой участок, нет единого сопровождающего, который проконсультирует по всем деталям работы с ОКН.

Там же, где взаимодействие с инвесторами выстроено, вовлечение культурного наследия в экономический оборот идет гораздо быстрее. К примеру, в Нижегородской области в качестве "единого окна" выступает агентство по сохранению и развитию исторической среды "АСИРИС", в Калининграде - центр "Мой бизнес", в Вологде - проектный офис, однако это скорее исключения из правила.

Чтобы привлечь бизнес к восстановлению исторической недвижимости, нужны четкие и понятные правила игры. Сейчас мы занимаемся проектом "Федеральная общественная инициатива по разработке и внедрению региональных стандартов по сохранению и приумножению культурно-исторического достояния". Основная цель - поддержать предпринимателей, вкладывающих средства в реставрацию. В качестве пилотных регионов выбраны Нижегородская, Ярославская, Ульяновская, Астраханская и Рязанская области. В первых двух стандарты уже готовы и сейчас согласовываются с властями.

Чтобы привлечь бизнес к восстановлению исторической недвижимости, нужны четкие и понятные правила игры

Какие действия они предусматривают? Первое, что нужно сделать, - составить перечень ОКН, которые можно выкупить или взять в аренду. Второе - подготовить инвестпаспорта зданий, содержащие их технические характеристики, культурный контекст и потенциальную доходность. Третий шаг - создать в органе власти подразделение или подведомственную структуру, которая займется формированием концепций развития исторических территорий, выявлением локальных символов и будет сопровождать инвесторов по всей цепочке согласований, помогать с оформлением документов. Ведь бизнес зачастую берет кота в мешке, не понимая, какие расходы понесет. Соответственно, нужно знать хотя бы укрупненные показатели рентабельности проекта, на основе которых он примет решение.

Дальше формируем комплекс возможных мер региональной поддержки: льготные кредиты, гранты, прямые субсидии на сохранение ОКН, налоговые преференции после реставрации. А также льготные механизмы передачи объектов - продажи или аренды, например, "дом за рубль". Суммы должны быть символическими, потому что рынок реставрации и реконструкции существует пока только в рамках госзаказа, это очень затратная миссия, а так бизнесу компенсируется хотя бы часть трат. Помимо того, в рамках стандарта можно разработать образовательные курсы и семинары по разным аспектам восстановления, управления ОКН и маркетинга в этой сфере: инвесторы должны знать, как эффективно работать с историческими зданиями.

Есть ли уже успешные практики? Безусловно. В той же Нижегородской области обнулили ставку налога на имущество для памятников регионального значения и предоставляют преференции владельцам. Застройщики могут получить землю в центре города без конкурса в обмен на обязательство восстановить здание. В Калининградской области число объектов, взятых с таким обязательством, резко выросло после принятия программы вовлечения ОКН в экономический оборот. В Томске по муниципальному проекту "Дом за рубль" более 50 зданий передали в долгосрочную аренду вместе с землей.

Реализация региональных стандартов вкупе с программой ДОМ.РФ должна вызвать всплеск интереса к исторической недвижимости. Применяя комплексный подход, мы сможем не только восстановить здания-памятники, но и сделать их центрами притяжения для туристов и местных жителей. Это потребует усилий, но результат того стоит.

Между тем

ДОМ.РФ отобрал для реставрации и последующего вовлечения в оборот более 600 ОКН, в том числе 90 в УрФО. Инвесторам обещают льготные кредиты на восстановление памятников, также обсуждается вариант "доукомплектования" исторического лота землей или имуществом по ликвидной стоимости. Так, в Екатеринбурге на торги выставят жилой дом на улице Ильича и лабораторию в составе ансамбля площади Первой Пятилетки 1930-х годов. В сентябре Управление госохраны ОКН по Свердловской области признало достопримечательным местом исторический центр соцгородка Уралмашзавода. Теперь в границах улиц Красных Партизан - Кировградской - Машиностроителей - Культуры - Орджоникидзе ограничена современная застройка.

В Прикамье производителей стройматериалов оштрафовали за завышение цен

Алексей Трапезников (Пермский край)

Стремительный рост цен на жилую недвижимость в значительной степени связан с удорожанием строительных материалов, которое, по мнению Федеральной антимонопольной службы, часто происходит без достаточных оснований. Если это доказано, производителей штрафуют на сотни тысяч рублей.

По данным компании "Чек Индекс", за последний год стоимость стройматериалов в Пермском крае выросла в среднем на 14 процентов, а по отдельным позициям намного больше. Например, железная арматура стала дороже на 25 процентов, хотя цены на лом черных металлов и железорудное сырье в этом году стабильны, следовательно, росту цен на арматуру и металлопрокат они не способствовали.

Превышение поставщиками уровня рентабельности в 20 процентов становится поводом для внимания со стороны ФАС, особенно если речь идет о нацпроектах

Подобные экономические аномалии внимательно анализируют специалисты УФАС Пермского края. Особое внимание ведомства направлено на компании, занимающие доминирующее положение на рынке. Как правило, случаи необоснованного завышения цен завершаются огромными штрафами. Так, в ноябре желание получить сверхприбыль обернулось для пермского производителя газобетонных блоков штрафом в 475 тысяч рублей. Антимонопольщики установили, что выпускающая их компания занимает доминирующее положение на рынке первичной оптовой реализации такой продукции в Пермском крае. При этом она увеличила отпускную цену газобетонных блоков почти в два раза. Детальный анализ показал: повышение стоимости товара не соответствовало росту затрат на его производство.

- Действия организации признаны нарушением закона о защите конкуренции, - пояснил руководитель Пермского УФАС России Александр Плаксин. - Мы пришли к выводу, что производитель стройматериалов установил монопольно высокую цену на газобетонные блоки, злоупотребив доминирующим положением на рынке, что привело к ущемлению интересов покупателей. Производитель попытался оспорить решение УФАС в судах, но желаемого результата не добился. В результате цены он снизил.

По словам представителя антимонопольного ведомства, строительная сфера сегодня очень остро реагирует на конъюнктуру рынка. Дело в том, что у продавцов строительных материалов нет больших складов в Пермском крае, поэтому они вынуждены жить сегодняшним днем, ведь завтра товары снова придется закупать у производителей, но уже по другим ценам. Тем не менее превышение поставщиками уровня рентабельности в 20 процентов сразу привлекает внимание ФАС, особенно если речь идет о строительстве объектов в рамках реализации национальных проектов.

Ну а жителей Прикамья, планирующих ремонт в своей квартире, больше всего интересует стоимость керамической плитки, электротоваров, сантехники и лакокрасочных материалов. Цены на них тоже растут, но пока в пределах инфляционных колебаний. Риск формирования точечного дефицита некоторой продукции из-за ухода с рынка зарубежных производителей, по мнению экспертов, маловероятен, поскольку отечественные компании, в том числе пермские, уже успешно заместили все выпадающие позиции. При этом их товары не уступают по качеству зарубежным и активно используются застройщиками жилой недвижимости в Прикамье: логистическое плечо небольшое, а цена приемлемая.

Кстати

По данным социологического исследования компании "Ренессанс Страхование", наиболее значительное увеличение цен на строительные материалы в этом году ощутили жители Москвы (62 процента опрошенных), Казани (58 процентов), Перми (57), Ростова-на-Дону (53) и Екатеринбурга (51 процент). При этом более половины опрошенных столкнулись со сложностями в поиске необходимых строительных материалов из-за сокращения ассортимента товаров в профильных магазинах.

Кинолента в посылке

В Тюменской области поддержат продвижение местных креативных продуктов на зарубежные рынки

Ирина Никитина (Тюменская область)

На днях в Москве объявили лауреатов IV Российской национальной премии Russian Creative Awards. Первое место в серьезной борьбе за звание самого креативного субъекта РФ занял Красноярский край. Тюменская область впервые оказалась в тройке претендентов на победу, продемонстрировав, что слаженная командная работа и внимательный подход к каждому проекту позволяют мягко интегрировать творческие продукты в традиционные сферы экономики, создать особую систему инструментов развития и поддержки, получать прибыль и наращивать новые компетенции.

Следующее задание западносибирским креативщикам от облправительства - научиться продавать товары и услуги за рубеж. Этому был посвящен VI Тюменский экспортный форум. Нынче его площадкой стал городской кинотеатр, ведь на одной из центральных сессий обсуждали будущее местной киноиндустрии.

Российский кинематограф на подъеме. Еще недавно на выпуск восьми эпизодов сериала уходило два года, теперь - 4-6 месяцев. За первый квартал 2024-го создатели отечественных фильмов заработали 11 миллионов долларов в Латинской Америке и Китае. Во времена "закрытых дверей и опущенных занавесов" это хороший результат. В последнее время удивляют и локальные кинематографисты, например тюменцы.

- Кино - отличный экспортный продукт. Прорывной для региона "Тобол", частично снятый непосредственно в Тобольске, переведен на пять языков, "живет" на международной онлайн-площадке "Амазон Прайм". 12-серийным проектом "Романовы: преданность и предательство", который также снимали в духовной столице Сибири, заинтересовалось датское посольство, несмотря на сложные взаимоотношения между странами. В скором времени в Тюмени начнем работу над сказкой "Снеговик. Любовь не замерзает" - это тоже можно продавать, - рассказал продюсер Олег Урушев.

Андрей Зубов, продюсер первого полнометражного фильма родом из Тюмени "Папаша в бегах", заметил, что для экспорта однозначно подходят анимация, хоррор, иногда блокбастеры - зрители разных стран считывают их смысл одинаково. Но надо знать законы других государств, которые часто меняются: что можно было показывать вчера, завтра будет нельзя. Еще одна "шпаргалка" для экспортеров - советы по продаже права на адаптацию. Свою комедию после экономических расчетов Зубов решил оставить в родной стране - не хочется рисковать, не нарастив достаточного опыта.

Для установления международных контактов мало качественного продукта - необходимо взаимопонимание

Руководитель студии визуальных эффектов Никита Криницкий в пандемию обзавелся связями со множеством стран, от Греции до Аргентины, но все заказы были маленькими, договориться на нечто масштабное не получалось. Спасительным вариантом оказалось сотрудничество с Казахстаном: за недолгое время тюменцы сняли с партнерами из СНГ четыре кинокартины. Как это удалось? Ответ прост: вторая сторона говорила по-русски. Эксперт настаивает: для установления международных контактов мало качественного продукта - необходимо взаимопонимание.

Экспорт в русскоговорящие страны сам собой сложился у единственного в России образовательного онлайн-кинотеатра, придуманного тюменцами. Основатель площадки Николай Данн утверждает: мультики, обучающие фильмы и передачи смотрят жители 140 стран. Сейчас команда продвигает подписку на ресурс - люди готовы платить за контент, собранный с пониманием темы. А средства ребятам нужны на съемки собственных документальных и игровых продуктов.

Продюсер казахстанской кинокомпании Мадина Абишева на форуме в Тюмени подчеркнула: сейчас в ее стране снимают до сотни фильмов в год, зрителям приелось местное, поэтому сотрудничеству с Россией рады.

- В Казахстан попасть несложно, да мы и сами выходим с предложениями дружить. Есть Государственный центр поддержки национального кино, куда можно прийти с идеей, с готовым ко-продуктом (либо съемки у нас, либо актеры наши). Есть две крупные сети кинотеатров, пожелавшие крутить русские ленты в день премьеры в РФ, - рассказала гостья.

Позицию тюменских властей представил заместитель губернатора Андрей Пантелеев: экспорт - это не обязательно продукты питания, оборудование или услуги. Культурная и творческая составляющие всегда идут на пользу выездной команде региона.

- Еще в 2020-м мы сделали ставку на креативные индустрии, в частности моду и кино, и заложили это в стратегию развития территории. Будем укреплять взаимодействие по кластерному принципу: чтобы новички могли встроиться в кооперационные цепочки, получать не только более 40 мер поддержки, но и доступ к запросам крупных предприятий из разных секторов экономики. Надо смотреть широко, постоянно презентовать инвесторам свежие идеи и стартапы. У креативных индустрий большой и до конца не раскрытый потенциал. Дальше углубимся в местную гастрономию, в продвижение "сибирского ДНК" через сувенирку, утилитарные аксессуары, - поделился планами Пантелеев.

На Южном Урале налоги микробизнеса в 2025 году начнут рассчитывать автоматически

Михаил Пинкус (Челябинская область)

С будущего года Челябинская область присоединится к федеральному эксперименту по обкатке автоматизированной упрощенной налоговой системы (АУСН) для ИП и микропредприятий, который с 2022 года проводится в Москве, Московской и Калужской областях, Татарстане. Проект соответствующего закона поддержали депутаты Законодательного собрания региона.

Как пояснили в правительстве области, новация призвана упростить начало предпринимательской деятельности и обеспечить плавный переход самозанятых в статус субъектов МСП. Она уже показала свою востребованность в пилотных регионах. Поэтому, как только вышли поправки, разрешающие внедрять АУСН в других субъектах РФ, Челябинская область включилась в этот процесс.

Автоматизированным режимом налогообложения могут воспользоваться микропредприятия с численностью работников не более пяти человек, годовым доходом до 60 миллионов рублей и остаточной стоимостью основных средств, не превышающей 150 миллионов. Еще одно условие - зарплату сотрудникам они должны выплачивать только в безналичной форме.

Все предприниматели, работающие по УСН, или самозанятые, уплачивающие налог на профессиональный доход, с 1 января смогут перейти на автоматизированный учет, который освободит их от бухгалтерской рутины: оплаты страховых взносов и ведения книги учета доходов и расходов, сдачи отчетов и деклараций и другой бумажной волокиты.

Новшество существенно облегчит жизнь начинающим предпринимателям, от которых потребуется лишь выбрать наиболее удобную форму налогообложения: либо уплачивать налог на доход по ставке 8 процентов, либо по формуле "доходы, уменьшенные на расходы" (20 процентов). После этого сумма платежа будет рассчитана налоговым органом автоматически по данным контрольно-кассовой техники и сведениям, указанным налогоплательщиком в личном кабинете ФНС.

В Зауралье владельцы не смогут забирать автомобили со спецстоянки без ОСАГО

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области внесли корректировки в закон, согласно которым забрать автомобиль со спецстоянки без полиса ОСАГО теперь невозможно.

Напомним: раньше, чтобы забрать задержанное авто со спецстоянки, нарушителю достаточно было предъявить водительское удостоверение и квитанцию об оплате хранения машины. Теперь же вернуть автомобиль владелец сможет только при наличии сведений об оформлении полиса автогражданки и отсутствии задолженности по транспортному налогу: сотрудники полиции проверят информацию.

Пойти на жесткие меры законодателей вынудила ситуация на дорогах. По данным инициатора законопроекта - председателя областной Думы Дмитрия Фролова, только в этом году на трассах зафиксировано около 800 происшествий с серьезным материальным ущербом. Более половины виновников ДТП, порой находившихся еще и в состоянии алкогольного опьянения, не имели ОСАГО. В таких случаях пострадавшие вынуждены обращаться в суды для получения хоть какой-то компенсации.

Взаимопонимание власти и бизнеса способствует росту экономики Нижнего Тагила

Дарья Борисова (Свердловская область)

Вне зависимости от экономической ситуации проблемы у бизнеса были и будут всегда. Но на одних территориях предпринимательство развивается, на других же чахнет. По мнению экспертов, во многом это зависит от отношений, сложившихся между деловым сообществом и властными структурами. Например, во втором по величине городе Среднего Урала такое взаимодействие, соблюдая баланс интересов коммерческого сектора, муниципалитета и населения, выстраивает Союз "Торгово-промышленная палата город Нижний Тагил", объединяющий крупные, средние, малые предприятия и предпринимателей.

О том, с какими проблемами сталкивается бизнес индустриального города, как эффективный диалог влияет на скорость принятия решений и насколько важно поддерживать семейные компании, "Российской газете" рассказал президент ТПП Борис Соколов.

Чем ваш союз отличается от других бизнес-объединений?

Борис Соколов: ТПП вообще занимают среди них особое место, в первую очередь потому, что мы действуем на основании Федерального закона "О Торгово-промышленных палатах в Российской Федерации". Союз не противостоит власти, а является связующим звеном, которое обеспечивает эффективный диалог, поскольку предприниматели порой не могут высказать консолидированное мнение и, с другой стороны, не всегда их позиция бывает правильно услышана и понята. Установить диалог с властями помогает участие представителей ТПП в комитетах, советах, комиссиях на муниципальном, региональном и федеральном уровнях. Взаимодействуем и с организациями, оказывающими поддержку малому и среднему предпринимательству (МСП). Сама ТПП тоже входит в инфраструктуру поддержки субъектов МСП, поэтому мы участвуем в реализации программ развития предпринимательства и других проектах.

Знаете, Нижнему Тагилу очень повезло с руководителями: они слышат позицию бизнеса, по отдельным вопросам обращаются к нам за экспертной оценкой, очень вдумчиво принимают то или иное решение. Один из примеров - история с нестационарными торговыми объектами (НТО). В Екатеринбурге борьба с незаконными НТО ведется давно и напряженно, а в Нижнем Тагиле вопрос решили бесконфликтно в течение короткого времени.

Фактически все малые предприятия семейные: несколько поколений одного рода вкладывают знания и силы в развитие дела

Как это удалось?

Борис Соколов: Мы не стали доводить ситуацию до конфликта. По поручению главы города Владислава Пинаева была создана рабочая группа, возглавить которую он предложил мне. Мы провели оценку регулирующего воздействия проекта нормативного акта: совместно с сотрудниками администрации проанализировали размещение киосков, учитывая норматив обеспеченности населения такими объектами, и с соответствующими расчетами представили руководителю муниципалитета. Он внимательно изучил наши выводы, замечания и предложения и согласился с ними. Сегодня схема размещения НТО в Нижнем Тагиле предусматривает 448 мест. С документом можно ознакомиться на сайте администрации города, и любой желающий вправе подать заявку на свободный участок.

Как удается убедить коллег, что сотрудничество - с властями, крупными компаниями, другими предпринимателями - выгоднее противостояния?

Борис Соколов: Действительно, бизнес, особенно малый, ко всему относится настороженно, боится, что украдут его идеи, технологии, кадры. Наша задача - помочь, создать площадку для открытого диалога и обмена идеями, что в итоге даст определенный импульс развитию всего муниципалитета.

Работаем по многим направлениям, например, поддерживаем местные бренды, туризм, продвигаем инновационные разработки. Два-три раза в неделю бываю на крупных предприятиях, в организациях малого и среднего предпринимательства. Наряду с проблемами отмечаю положительные моменты и рассказываю о них директорам других компаний. Скажем, на одном предприятии пошили новую форму сотрудникам, на другом - заменили полы, нанесли разметку в цехе. И всегда очень радует, когда руководители вступают в диалог, проявляют интерес друг к другу, начинают перенимать опыт.

С удовольствием встречаем в Нижнем Тагиле и предпринимателей с других территорий: показываем наши возможности, промышленные мощности. Сами тоже ездим по городам Большого Урала и не только, привозим оттуда интересные практики. В этом плане нравится, как работает ТПП Тюмени: она не замыкается на каком-то одном показателе, а ведет комплексную деятельность. Пермь - инновационная территория, здесь есть чему поучиться и что перенять, например, в производстве роботов, которые меняют рынок технологий, бизнеса и образования. Мы изучили опыт пермских коллег в подготовке рабочих кадров, в основе которой - мнения и потребности бизнеса. В современных условиях это правильный подход, поэтому и мы стали уделять больше внимания ранней профориентации, популяризации среди молодежи рабочих специальностей. Кстати, все учреждения СПО Нижнего Тагила вступили в наш союз - так мы приблизили бизнес и образование друг к другу.

Не оставляем без внимания и сферу здравоохранения, ведь экономике нужны здоровые кадры. Во время одного из визитов в Нижний Тагил губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева я поднял вопрос о необходимости создания современного детского оздоровительного лагеря, который работал бы круглый год. В результате инициативу поддержали на местном и региональном уровнях, более того, поручение о строительстве такого лагеря дал президент страны. Проект планируется реализовать в течение двух лет.

Меняется ли характер проблем, с которыми сталкивается бизнес Нижнего Тагила?

Борис Соколов: Во многом он зависит от ситуации в городе, регионе и стране. Из основных проблем, которые коснулись всех, наиболее острые - нехватка кадров и высокая ключевая ставка ЦБ, которая сделала кредиты практически недоступными для бизнеса.

Локальная, но не менее актуальная проблема - рост тарифов на вывоз мусора. С 1 июля 2024 года регоператор "Рифей", обслуживающий два десятка городов северной зоны Свердловской области, поднял тарифы для юридических лиц в 1,5 раза. Скажем, магазин непродовольственных товаров площадью 100 квадратных метров должен заплатить за вывоз ТКО 4310,5 рубля в месяц, киоск такой же площади - еще больше, 5471 рубль. Для сравнения: в Челябинской и Тюменской областях стоимость данной услуги в разы ниже!

ТПП участвует в решении этой проблемы?

Борис Соколов: Я встречался с представителем регионального оператора, он попытался объяснить, что я не прав, но аргументировать расчеты ничем не мог. Апеллировал к тому, что в Краснотурьинске построили мусоросортировочный завод, понеся большие затраты. Но, по сути, компания должна запустить его и получать доход, а вместо этого перекладывает свои дополнительные расходы на граждан и бизнес, что в корне неправильно.

Союз направил обращения регоператору, а также в РЭК Свердловской области и областное министерство энергетики и ЖКХ, но внятного ответа, как и приглашения к диалогу, мы до сих пор так и не получили. Не можем добиться и информации о том, как формируются нормы накопления ТКО и рассчитывается тариф. Такие платежи, конечно, сильно бьют по бизнесу и влекут за собой удорожание его услуг и продукции. Предприниматели и общественные объединения Краснотурьинска и Нижнего Тагила начали обращаться в суды, и мы их в этом поддерживаем.

Борис Яковлевич, вы на разных уровнях активно продвигаете семейный бизнес: ТПП организует тематический бизнес-форум, выступает с инициативой закрепить в законодательстве понятие "семейный бизнес". Расскажите об этом подробнее.

Борис Соколов: Это явление не новое: история Урала помнит династии Демидовых, Яковлевых, Строгановых и другие, которые способствовали развитию горнозаводской промышленности. В советские годы были сильны трудовые династии. Есть они и сегодня, в том числе в бизнесе: фактически все малые предприятия семейные. Только наш союз объединяет около 50 компаний, в которых несколько поколений одного рода вкладывают знания и силы в развитие семейного дела. Активно участвуют в нем и дети - это говорит о том, что они связывают свое будущее с малой родиной, о преемственности поколений. Конечно, такие компании надо поддерживать.

ТПП России активно продвигает законопроект о семейном бизнесе на национальном уровне. Пока документ находится в работе, но отдельные субъекты РФ, не дожидаясь выхода федерального закона, такие нормативные акты приняли: понятие "семейное предпринимательство" уже закреплено в законодательстве 12 регионов. Мы тоже сформулировали предложения и передали в правительство Свердловской области, но ответа пока не получили. Надеемся, что будет принято положительное решение, тем более что оно не повлечет дополнительных расходов - средства на поддержку МСП и так заложены в бюджете, их нужно только перераспределить, наделив семейные компании особым статусом, чтобы они могли воспользоваться господдержкой в полной мере.

Шадринское предприятие решило кадровую проблему с помощью УФСИН

Валентина Пичурина (Курганская область)

В Курганской области на промышленных предприятиях трудятся около 200 осужденных, отбывающих наказание в виде принудительных работ в специальных исправительных центрах (ИЦ). После освобождения такие работники нередко остаются на заводах, где приобрели новую специальность и адаптировались в коллективе. Таким образом государство решает сразу две задачи - экономическую и социальную.

Один из ИЦ на 100 мест находится в Шадринске. Осужденные работают на местном предприятии "Технокерамика", специализирующемся на выпуске пропантов - керамических гранул для нефтедобывающей промышленности. Не совсем обычных коллег здесь встретили вполне доброжелательно, обеспечили им работу и даже возможность профессионального роста. Валерий начинал подсобным рабочим первого разряда, за полгода повысил квалификацию до плотника-бетонщика третьего разряда. Андрей до суда ездил по вахтам, теперь он сварщик. Александр вообще дорос до должности мастера по ремонту оборудования. Все трое надеются на условно-досрочное освобождение, но после этого собираются продолжить работу на заводе.

На новом месте с судимостью непросто устроиться. А тут стабильный заработок, экономически устойчивое предприятие и, что немаловажно, непредвзятое отношение руководства

- От добра добра не ищут, - рассуждают мужчины. - На новом месте с судимостью не так-то просто устроиться. А тут хорошая работа, стабильный заработок, экономически устойчивое предприятие и, что немаловажно, непредвзятое отношение руководства. Мы пользуемся теми же льготами, что и весь коллектив. Например, выделяют всем 200 рублей в сутки на питание - и нам тоже. Каждый месяц наравне с другими участвуем в конкурсе "Лучший по профессии". Если победишь, получишь 2000 рублей премии. Живем в общежитии, бытовой техникой обеспечены. После освобождения для начала можно снять квартиру, а потом заработать и на покупку собственной.

По данным врио начальника отдела кадров Елены Дышко, на предприятии трудятся 93 осужденных - считай 10 процентов общей штатной численности. Конечно, это большое подспорье в условиях дефицита кадров. Начинают все подсобными рабочими, но потом те, кто пожелает и хорошо себя зарекомендует, могут обучиться новой специальности. На заводе для этого есть учебный класс, специалисты-наставники.

Кстати, осужденные активно участвуют и в заводских мероприятиях. По разрешению администрации исправительного центра посещают спортзал, некоторые даже вошли в состав футбольной команды завода. Участвуют и в волонтерской деятельности - плетут маскировочные сети для бойцов СВО. Всем, кто заключает контракт с минобороны и уходит на службу, предприятие выделяет по 50 тысяч рублей матпомощи. При этом подопечных УФСИН не увольняют, а лишь приостанавливают с ними трудовой договор в надежде, что они вернутся на завод.

Как сообщили в УФСИН России по Курганской области, в регионе три исправительных центра, где отбывают наказание осужденные к принудительным работам. Кроме шадринского созданы два участка, действующие в режиме ИЦ. Первый рассчитан на 30 человек, они трудятся на разных промышленных предприятиях областного центра. Второй, на 100 мест, работает на базе оборонного НПО "Курганприбор". Кстати, осужденные к принудительным работам в Зауралье получают в среднем более 60 тысяч рублей в месяц.

Справка РГ

Наказание в виде принудительных работ стало применяться в России с 1 января 2017 года как альтернатива лишению свободы. Оно назначается на срок от двух месяцев до пяти лет за преступления небольшой или средней тяжести либо даже за тяжкое, но совершенное впервые, а также в качестве меры смягчения наказания. Такие осужденные проживают в общежитиях, их трудоустройство обеспечивает администрация исправительного учреждения. У них удерживают часть заработной платы в доход государства, а также расходы на их содержание в ИЦ. Кроме того, многие платят алименты и возмещают ущерб потерпевшим.

Как агломерации на Урале вписываются в пространственную стратегию страны

Инна Горбунова,Наталия Тихонова

Минэкономразвития РФ дорабатывает обновленную Стратегию пространственного развития России до 2030 года - утвердить этот документ правительство планирует до нового года. Цель стратегии - сделать территориальное развитие страны более сбалансированным и гармоничным, равномернее распределить человеческие ресурсы, значительная часть которых сегодня сконцентрирована в столичных регионах. Одно из важных направлений такой работы - развитие агломераций, причем речь идет не только об уже сложившихся, как правило вокруг крупных городов, образованиях, но и о новых, в том числе сельских.

Сложение дает умножение

Впервые о "смычке" города и деревни в России заговорили в 1930-х, но тогда речь шла об обмене промышленной продукции на сельскохозяйственную, и большого эффекта эта стратегия не принесла. Теперь в центре внимания - взаимовыгодное развитие крупных и расположенных неподалеку небольших населенных пунктов. Сам термин "агломерация" (от лат. agglomerare - присоединять, накапливать) обозначает комплекс территорий с общей системой производственных, транспортных и культурных связей, ускоряющих социально-экономический рост всех участников неформального объединения. Это общемировой тренд: по оценке экспертов Петербургского международного экономического форума, к 2035 году каждый третий житель планеты будет обитать в городских агломерациях, количество которых вырастет до 760.

В Стратегии пространственного развития РФ таким структурам отводится роль полюсов притяжения, центров экономического роста. Сегодня в стране 475 муниципальных образований входят в 42 крупных агломерации, 22 из них - с населением более миллиона человек. Самая динамичная в Уральском регионе - Тюменская - за 10 лет выросла почти на 40 процентов, а Екатеринбургская, Челябинская и Пермская вошли в топ-20.

На долю крупнейших агломераций приходится 48 процентов валового внутреннего продукта и 47 процентов инвестиций в основной капитал. При этом в границах Московской агломерации создается 21 процент общероссийского ВВП, тогда как в 13 провинциальных - менее одного. По данным, приведенным на Тюменском градостроительном форуме, только 5-6 нестоличных агломераций быстро растут, в том числе Новокузнецкая, Липецкая, Иркутская, но их экономика основана на отраслях, не связанных с агломерационными эффектами. Три четверти территориальных макроструктур практически не развиваются, а есть и такие, экономика которых сжимается.

- Мы подошли к пределу роста экономики, который обеспечивается за счет увеличения количества занятых, - говорит директор Центра пространственного анализа и региональной диагностики ИПЭИ РАНХиГС Дмитрий Землянский. - Исследования показывают, что производительность труда в агломерации увеличивается в среднем на 7-11 процентов за счет концентрации рабочих кадров и высокопрофессиональных специалистов. Но в регионах такие эффекты пока не очень заметны.

Только 5-6 нестоличных агломераций быстро растут, три четверти практически не развиваются, а есть и такие, экономика которых сжимается

Минэкономразвития РФ разрабатывает проекты долгосрочной поддержки нестоличных агломераций (пилотные программы будут реализованы в Нижнем Новгороде, Краснодаре и Екатеринбурге). Цель - чтобы через пять лет темпы экономического роста в 15 из них превысили среднероссийские.

Что поперек дороги?

Сдерживающим фактором территориального развития эксперты считают дефицит транспортной инфраструктуры. Даже форсированное строительство дорог в одном регионе может столкнуться с низкой пропускной способностью в другом. Отсутствие прямых коммуникаций между населенными пунктами тормозит развитие. К примеру, в Свердловской области города Ревда и Первоуральск хотя и расположены всего в 12 километрах друг от друга, не имеют прямого железнодорожного сообщения - они находятся на разных ветках, ведущих из Екатеринбурга, до которого около 50 километров. И таких примеров в стране немало.

На развитие транспорта в 20 нестоличных агломерациях, включая Екатеринбургскую, Пермскую, Тюменскую и Челябинскую, минфин планирует выделить 650 миллиардов рублей: предстоит построить четыре железнодорожных и 39 автомобильных обходов, 113 магистральных автодорог и 9 высокоскоростных железнодорожных магистралей.

- Дороги, коммуникации, инвестиции не знают границ муниципальных образований и регионов, - говорит генеральный директор Инвестиционного агентства Тюменской области Николай Пуртов. - Инвесторам и предпринимателям все равно, где начинается и заканчивается территория агломерации. Им важно развитие, а мы загоняем их в рамки.

Кстати, транспортные взаимосвязи нужно выстраивать до того, как вырастут агломерационные потоки, подчеркивает Пуртов. В регионе около тысячи гектаров потенциально пригодны для реализации инвестпроектов. Только в Тюменском районе в ближайшие годы в них будет вложено более шести миллиардов рублей, созданы тысячи новых рабочих мест. А ведь все эти трудящиеся станут ездить на работу на машинах, автобусах. Значит, нужны дороги, новые маршруты общественного транспорта, пешеходные переходы, в том числе через федеральные трассы, и т. д. Все эти моменты должны быть учтены в единой стратегии социально-экономического развития Тюменской агломерации, которую начнут разрабатывать в 2025 году.

К общему знаменателю

Разработка единой стратегии должна придать ускорение пространственному развитию. Известно, что в стране будут определены 2000 опорных населенных пунктов, которые станут точками роста. Заместитель министра экономического развития РФ Дмитрий Вахруков на VIII Общеросийском форуме стратегического развития "Города России: локомотивы роста" в Екатеринбурге обозначил приоритеты территориального планирования. Главное, по его мнению, сформировать единую вертикаль - от федерального центра до малых поселений.

Однако, оказывается, даже градостроительные документы муниципалитетов сегодня составляются в разных масштабах, например, генеральный план Тюмени создан в масштабе 1:25 000, а прилегающих к областному центру населенных пунктов - в 25 раз меньше. Как их соотносить друг с другом? Руководитель Института территориального планирования "Град" Анна Береговских предлагает создать "бесшовный" генплан территорий.

Мастер-планы территорий должны быть трансграничными, составляться безотносительно к муниципальному и региональному устройству

- Сейчас в нашем институте разрабатывается 21 схема водоснабжения и водоотведения населенных пунктов, примыкающих к Тюмени, - рассказывает она. - Связи между ними тесные, но у каждого поселения - свой генплан, проекты застройки и планировки, схемы электро-, газо-, водоснабжения. А нужен единый документ, и речь идет не об административном объединении, а о создании информационно-аналитической среды комплексного инфраструктурного и инвестиционного развития территории.

Член Совета по градостроительству и территориальному планированию Союза архитекторов России Александр Антонов тоже убежден: мастер-планы территорий должны быть трансграничными, составляться безотносительно к муниципальному и региональному устройству.

- Экономисты обращают внимание на экономические показатели, чиновники - на нормативные и управленческие аспекты, архитекторы - на пространственные планировки, а объект надо видеть в целостности, - считает и руководитель Центра урбанистики ТюмГУ Сергей Козлов. - Не ограничиваем ли мы себя, когда рассматриваем агломерацию только в рамках муниципалитетов? Например, сегодня огромное влияние Тюмени испытывают на себе Свердловская область, Югра, Ямал, север Казахстана, Москва, в конце концов. Многие бывшие тюменские чиновники там работают, но семьи оставляют в родном городе, поэтому приезжают сюда часто.

Губернатор Челябинской области Алексей Текслер тоже считает, что Челябинск и Магнитогорск связаны с Москвой ничуть не меньше, чем друг с другом. При этом Челябинская, Свердловская, Тюменская области, Пермский край вместе образуют огромный индустриальный регион.

Эксперты отмечают: агломерации обладают неким магнетизмом, ведь зоны их влияния не заканчиваются на границе региона и даже страны. Кстати, при разработке новой пространственной стратегии развития России на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года был использован опыт Монголии, Казахстана и Китая.

Комментарий

Алексей Орлов, глава Екатеринбурга:

- В новой стратегии пространственного развития приоритеты смещены с агломераций в сторону опорных населенных пунктов. Но агломерации никуда не делись, они сформированы. Мы не думаем, что одно другому будет мешать, скорее агломерации и опорные населенные пункты будут друг друга органично дополнять. И здесь, на наш взгляд, крайне важно продолжить выработку механизмов внутриагломерационного взаимодействия. Мы с коллегами достаточно активно ведем работу по развитию Екатеринбургской агломерации, которая состоит из 14 муниципальных образований, сформирован перечень проектов. Практика показывает: для решения общих задач социально-экономического развития территорий было бы целесообразно законодательно закрепить равный объем полномочий всех муниципальных образований, которые входят в агломерацию. И очень важно синхронизировать полномочия при формировании и реализации агломерационных проектов, которые являются неотъемлемой частью проектов национальных.

После визита генпрокурора в Челябинске организовали работу над ошибками

Михаил Пинкус

Личный прием генерального прокурора РФ Игоря Краснова в Челябинске обнажил такой ворох проблем, что впору было поежиться и чиновникам, и представителям надзора. Еще в ходе встречи с гражданами Краснов организовал служебные проверки в отношении собственных подчиненных "вплоть до увольнения в связи со служебным несоответствием". Чего же было ждать остальным, когда речь зашла о типично челябинских ноу-хау - укладке асфальта в снег и "отапливании" улиц фонтанами кипятка? Здесь, по словам главы надзорного ведомства, следовало бы пристально присмотреться к исполнителям и проверить их на аффилированность с чиновниками: контракты-то из года в год получают одни и те же фирмы.

Практически все заявители пожаловались на извечную российскую проблему - "невозможность достучаться". Где-то власти пообещали отсыпать дорогу, но щебень так и не завезли. Где-то в подвалах годами стоит вода, а коммунальщики отвечают, что переполненные канализационные колодцы находятся не в их компетенции. Жители военного городка страдают из-за того, что жилфонд передан муниципалитету лишь частично, соответственно решаются и проблемы. А в центре Челябинска люди добираются в полуразрушенный дом по рукотворным мосткам, но признать здание аварийным власти почему-то упорно не хотят. Кого-то из заявителей без объяснения причин вычеркнули из очереди на получение земли по программе для многодетных семей, а кто-то годами обивает пороги, добиваясь ремонта детской школы искусств.

Не меньше проблем и у представителей бизнеса, многие из которых посетовали на административные барьеры. Один из предпринимателей уже три года не может запустить цех металлообработки, к которому, несмотря на полную оплату техприсоединения, так и не подвели электричество. Другому не оплатили монтаж уличного освещения в Троицке. Причем обращение в прокуратуру вызвало обратный эффект - теперь затягивается приемка работ и по другому контракту.

Президент общественного движения "Опора России" Александр Калинин рассказал об архаичных требованиях в строительной сфере области, а региональный бизнес-омбудсмен Александр Гончаров - о демонтаже киосков в Челябинске, который при отсутствии утвержденного порядка дает почву для различных коррупционных проявлений.

Игорь Краснов буквально обрушился на подчиненных: о каком упреждающем надзоре можно вести речь, если проблемы не решаются годами? Если не хватает авторитета городского прокурора, должна подключиться прокуратура региона. Отметим: десант центрального аппарата генпрокуратуры заблаговременно проанализировал сотни поступивших обращений и, как заверила "РГ" замначальника управления информации и общественных связей ведомства Карина Бекетова, работа по ним будет продолжена. А правовой оценки своих действий или бездействия следует ждать многим должностным лицам.

В регионе такого развития событий решили не дожидаться. Гордума Челябинска уже отрапортовала о том, что депутаты приступили к разработке документа о размещении нестационарных торговых объектов, мэрия Троицка - об оплате работ по муниципальному контракту в полном объеме.

А в облправительстве, не откладывая в долгий ящик, организовали расширенное заседание по проблемам ЖКХ. Губернатор Алексей Текслер на нем обратил внимание коллег на то, что износ объектов коммунальной инфраструктуры в регионе выше среднероссийского и составляет 52 процента, а сетей водоснабжения и водоотведения - и вовсе 55. Аховая ситуация в Челябинске, Миассе, Коркино, Копейске, Златоусте, Ашинском и Саткинском районах. В комплексный план модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 года внесены 1338 объектов, но с учетом обращений граждан, в том числе к генпрокурору, областному минстрою вместе с муниципалитетами поручено его дополнить, "установив приоритеты".

Отдельно остановились на выявленных фактах расслабленности после введения моратория на проверки бизнеса: "Люди приходят с обращением в УК, их отправляют в МУП, ответственное за водоснабжение, оттуда обратно в управляющую организацию - люди ходят по кругу. Коллеги, если узнаю, что пишете отписки вместо реальной работы, обещаю: будет дана не только административная, но и уголовная оценка таких действий", - предупредил губернатор, попутно объявив и об отставках в Государственной жилищной инспекции.

Пострадавшие от подтоплений подвалы жилых домов поручено в кратчайшие сроки осушить и провести необходимую санобработку, чтобы не допустить превращения жилья в аварийное. А так называемым бесхозным домам, которых в регионе насчитывается более сотни, - найти хозяев, при этом увеличить срок их передачи под ответственность временных УК с одного года до трех, а также ужесточить требования при выдаче лицензий управляющим компаниям, чтобы у коммунальщиков не возникало даже соблазна проигнорировать проблемы жителей.

- Приближается Новый год. Все должны быть в строю, коллеги. После таких оценок никаких праздников у вас быть не должно! - предупредил подчиненных Алексей Текслер.

Прямая речь

Игорь Краснов, генеральный прокурор РФ:

- Проблемы ЖКХ на Южном Урале настолько масштабны, что прием всех обратившихся потребовал бы несколько дней. Пора дать принципиальную оценку работе управляющих компаний, которые пренебрегают своими обязанностями. Люди исправно оплачивают услуги, которые не получают. А коммунальщики назначают себе премии к Новому году! Необходимо добиться перерасчета и проверить целевое расходование средств на модернизацию коммунальной инфраструктуры.

Развалит ли ОПЕК+ отказ Китая от нефти

Сергей Тихонов

Быстрый рост количества электромобилей в Китае приведет к снижению потребления нефти в мире и развалу сделки ОПЕК+ уже в 2025 году, предсказали аналитики датского Saxo Bank в традиционных в конце каждого года "Шокирующих прогнозах". Все бы ничего, но почти одновременно у Reuters вышел материал, где эксперты агентства предсказывают снижение спроса на нефть в Китае из-за развития электротранспорта и катастрофические последствия этого для мирового нефтяного рынка.

Впрочем, и отдельно к прогнозу Saxo Bank нельзя относиться совсем несерьезно, некоторые из ранее сделанных банком предсказаний сбылись с пугающей точностью, поэтому их давно перестали считать ненаучной фантастикой. Тем более что о росте доли электротранспорта в Китае последнее время сообщалось с завидной регулярностью, а эффективность сделки ОПЕК+ ставилась под сомнение многими экспертами. Причем оба прогноза появились буквально накануне министерской встречи участников ОПЕК+. Она состоится 5 декабря, и на ней альянс должен определиться, как будет действовать в 2025 году.

На рынке почти все уверены, что ОПЕК+ отложит наращивание добычи нефти, запланированное ранее на начало 2025 года. Разногласия есть только по срокам, некоторые считают, что выход из добровольных сокращений будет перенесен на февраль, другие - на второй квартал следующего года.

Но это не означает, что для развала ОПЕК+ нет причин. Доля стран ОПЕК+ в глобальном предложении нефти в мире снижается. Они сокращают добычу, а их место занимают поставщики из стран, не участвующих в сделке.

По словам эксперта по энергетике Кирилла Родионова, главным триггером распада сделки будет даже не сам по себе рост добычи и экспорта из стран ОПЕК+, а намерение администрации нового президента США Трампа увеличить добычу и экспорта нефти из США. Это будет сделано за счет строительства экспортных нефтеналивных терминалов в Мексиканском заливе и снятия ограничений на проведение буровых работ в США.

Эксперт отмечает, что в Китае действительно сокращается спрос на бензин. По оценке Минэнерго США по итогам августа 2024 года он сократился на 14% в сравнении с аналогичным периодом 2023 года. А доля электрокаров и подключаемых гибридов в структуре продаж новых легковых авто в Китае впервые превысила 50%.

Влияет на спрос на нефть и демографическая стагнация в Китае, уточняет Родионов. В стране не растет численность населения. А с другой стороны сказывается экономическое торможение, в 2023 году прирост ВВП в Китае составил 5,2%, в октябрьском прогнозе МВФ, по итогам 2024 года ожидается - 4,8%, а в 2025 году - 4,5%.

Согласно ноябрьскому прогнозу ОПЕК, в 2024 году прирост спроса на нефть в Китае составит 450 тыс. баррелей в сутки (б/с), а в 2025 году - 310 тыс. б/с. То есть спрос растет, но достаточно скромными темпами, к тому же постепенно замедляется. Сочетание этих факторов дает рынку достаточно внушительный медвежий (на понижение) сигнал, совладать с которым будет очень сложно странам ОПЕК+, и на выходе мы получим распад сделки. Следующий год станет последним годом, когда сделка ОПЕК+ будет иметь какое-то формальное значение, считает Родионов.

С этим согласны далеко не все. Аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов отмечает, что правительственные стимулы в Китае направлены на множество секторов экономики. В 2025 году власти обещают увеличить стимулирование экономического роста, что, скорее всего, приведет к увеличению потребления нефтепродуктов, что будет частично нивелировать снижение потребления топлива в стране за счет перехода на электромобили.

А по мнению старшего директора по корпоративным рейтингам агентства "Эксперт РА" Филиппа Мурадяна, ОПЕК+ эффективно справляется со своей задачей поддержания ценовой стабильности на рынке нефти, позволяя странам-участницам решать задачи финансирования своих бюджетных расходов. Рост использования электромобилей в Китае действительно сильно сдерживает спрос на нефть в Поднебесной, но есть и другие развивающиеся страны, наращивающие потребление нефти, например, Индия. Поэтому в будущем году ОПЕК+ продолжит работать на мировом рынке нефти и совместно координировать на нем свои действия, считает эксперт.

Для эффективности сделки важно соблюдение ограничений со стороны крупнейших игроков, как Россия и Саудовская Аравия, считает портфельный управляющий УК "Альфа-Капитал" Дмитрий Скрябин. Сильное снижение цен на нефть может привести к развалу сделки, поскольку часть участников предпочтут сохранить рыночную долю в бизнесе и объемы продаж нефти, несмотря на снижение цен. Но пока экономика показывает рост в пределах 4-5% говорить о сокращении спроса на нефть не приходится, уточняет эксперт.

По мнению главного экономиста Института экономики роста им. П.А. Столыпина Бориса Копейкина, организационные изменения в альянсе возможны. В предыдущие годы некоторые страны выходили из ОПЕК. Но координация между крупнейшими производителями, учитывая важность нефтяной отрасли для экономик и бюджетов, необходима. Сейчас она успешно проходит в рамках ОПЕК+. И, очевидно, продолжится. Вероятнее всего в рамках существующей структуры.

Эксперт подчеркивает, что мировой спрос на нефть довольно стабилен и растет. На Китай приходится примерно 16% мирового потребления нефти и нефтепродуктов. И динамика спроса в стране в значительной мере определяет ситуацию на глобальном рынке. На фоне небольшого роста внутренней добычи нефти и относительно вялого спроса в нефтехимии за январь-октябрь этого года страна сократила импорт нефти на 3,4%. Но это произошло после пика импорта прошлого года. И пока не говорит о снижении потребления. Прогнозы расходятся относительно того, в каком году потребление нефти в Китае начнет снижаться. Вероятно, это может произойти в ближайшие годы, но никто не ожидает, что снижение будет резким. Сокращение потребления топлива в транспортной отрасли будет в значительной мере компенсироваться ростом спроса в нефтехимии куда сейчас идут большие инвестиции.

При этом в большинстве развивающихся стран потребление продолжает быстро расти, влияя на глобальную динамику. В той же Индии, по ожиданиям, потребление в этом году превысит прошлогоднее на 3,5-4%. Прогноз МЭА о том, что пик мирового спроса придется на 2030 год один из самых консервативных. Например, базовый прогноз крупного инвестбанка Goldman Sachs исходит из пика спроса в 2034. А в случае более медленного перехода на электротранспорт и из продолжения роста спроса после 2040 года, уточняет Копейкин.

Комбат морпехов придумал, как с помощью квадроциклов и "мотолыг" эффективно уничтожать бронетехнику ВСУ

Комбат морпехов Титов рассказал, как эффективно уничтожать бронетехнику ВСУ

Иван Петров

В Минобороны России рассказали еще об одном герое спецоперации и опубликовали видео его интервью. Подполковник Илья Титов - потомственный офицер. Как и его отец - полковник запаса, он связал свою жизнь с армией.

"Отец танкист. Я и мой брат тоже пошли по его стопам, я окончил также танковое училище в Челябинске", - рассказал офицер.

После окончания училища лейтенант Титов был назначен командиром танковой роты одного из соединений морской пехоты. Через три года его перевели на другую должность, связанную в том числе с выполнением парашютных прыжков.

В ходе одного из дальних походов флагмана Северного флота - тяжелого атомного ракетного крейсера "Петр Великий" старший лейтенант Титов во главе антитеррористического подразделения пересек четыре океана, оставив за кормой около 28 тысяч морских миль. "В ходе этого уникального во многих отношениях морского похода он со своими подчиненными предотвратил пиратское нападение на иностранный корабль в опасных водах Аденского залива, осуществив молниеносный десант на вертолете Ка-27", - говорится в материале газеты "Красная звезда" о герое.

Немногим позже Титов принял участие в комплексной экспедиции Северного флота на архипелаг Новая Земля. Тогда военные исследователи преодолели около 1800 километров на вертолетах, более 3800 морских миль на кораблях и судах, почти 1380 километров на снегоболотоходах, а также 110 километров пешком.

Илья Титов - кавалер двух орденов Мужества. Он также награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени и медалью "За отвагу"

Затем Илья участвовал в нескольких миротворческих миссиях, в частности в Нагорном Карабахе. Воевал с террористами в Сирии. В итоге дослужился до подполковника. Полученные навыки уже в должности командира батальона морской пехоты он c успехом применял в ходе СВО.

"Основная боевая работа танков сегодня - стрельба с закрытых огневых позиций. Это очень эффективно. И танк сам по себе самым страшным средством до сих пор остается, страшнее даже артиллерии порой бывает. Когда танк работает, у него "выход" и сразу "приход", а это очень болезненно", - говорит офицер.

В своем батальоне подполковник Титов создал мобильные группы истребителей танков, оснастив их установками ПТУР (противотанковые управляемые ракеты).

"Встали на каком-то направлении, на какой-то высоте, дежурят. Видят какое-то огневое средство противника либо танк, там, даже машина любая, наносят ему огневое поражение, установку быстро сворачивают, на квадроцикл, и быстро уезжают к себе на точки", - пояснил он суть работы "ноу-хау".

В то же время комбат поручил в своем подразделении модернизировать МТ-ЛБ (многоцелевые транспортеры легкие бронированные) - "мотолыги", как называют их бойцы.

"Установки неуправляемые ракетные С-6 с самолетов на МТ-ЛБ приваривали, после чего с их помощью также наносили противнику поражение. Эффективно. Противоборство сторон идет, как говорится. Кто хитрее, тот и победит. Пока, дай бог, получается у нас", - с улыбкой говорит офицер.

Илья Титов - кавалер двух орденов Мужества. Он также награжден медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени и медалью "За отвагу".

При этом сам офицер героями считает своих подчиненных. В интервью "Красной звезде" комбат недавно рассказал об одном из множества подвигов своих морских пехотинцев. Так, при ведении воздушной разведки оператором беспилотника с позывным Вайфай было вскрыто выдвижение разведывательной группы противника на БМП и двух пикапах. После его доклада командование приняло решение применить мобильную группу истребителей танков на квадроциклах. В кратчайшие сроки "птуристы" заняли огневой рубеж, оператор с позывным Змей двумя точными пусками уничтожил БМП и пикап. После чего минометной батареей были ликвидированы остатки наступающего подразделения ВСУ. А через 20 минут были уничтожены шедшие на помощь противнику резервы.

На вопрос, что собой представляет противник, Илья ответил, что наряду с ярыми националистами и простыми мобилизованными в рядах ВСУ находятся наемники. Неоднократно в ходе радиоперехватов морпехи слышали английскую, немецкую, польскую, латиноамериканскую речь.

Сейчас подполковник Титов учится в Общевойсковой академии Вооруженных сил России, после чего планирует вернуться на СВО. "Я к пацанам, я туда, там меня люди ждут, работы много", - поясняет офицер.

Ученые уточнят, как поживают обитатели Обской губы

Специалисты Тюменского филиала ВНИРО приступили к самым сложным исследованиям года — зимнему мониторингу ихтиофауны в акватории Обской губы. Зимой в средней части залива наблюдаются скопления ряпушки — эта рыба остается самым многочисленным представителем сиговых в Обском бассейне.

В суровых арктических условиях специалисты рыбохозяйственной науки проведут почти месяц. Традиционной пункт декабрьского учета — район поселка Яптик-Сале в Ямальском районе.

В Обской губе обитают более 25 видов рыб. Формирование скоплений ряпушки в средней части залива позволяет ученым собрать репрезентативный материал для анализа.

Специалисты проведут комплексные исследования, включающие биологический анализ и массовые промеры рыб, а также отбор гидрохимических и гидробиологических проб, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии.

Сбор материала в районе поселка Яптик-Сале проводится более 50 лет. Многолетние данные позволяют специалистам проследить динамику различных рыбохозяйственных показателей. Ряпушка — самая многочисленная сиговая рыба в Обском бассейне. По оценкам ученых Тюменского филиала ВНИРО, ее запасы не вызывают опасений, популяция находится в стабильном состоянии.

Учет ряпушки в Обской губе проходит в рамках государственного мониторинга водных биоресурсов и среды их обитания. Результаты научного выезда лягут в основу рекомендаций по допустимому вылову этой важной промысловой рыбы.

Fishnews

Более 7 тысяч пациентов прошли курсы амбулаторной реабилитации в Свердловской области в 2024 году

Свыше 7 тысяч человек на Среднем Урале прошли курсы амбулаторной реабилитации с начала текущего года. Это целый комплекс занятий, направленный на восстановление пациента после перенесённых заболеваний или травм, который теперь доступен уральцам в профильных отделениях поликлиник по месту жительства. Новое направление активно развивается в рамках национального проекта «Здравоохранение» и пользуется популярностью у свердловчан.

— Такой метод незаменим для людей, которые не нуждаются в круглосуточном наблюдении медицинского персонала, мобильны и могут прийти в больницу. Данный вид реабилитации проводится курсами, количество которых может варьироваться от одного до трёх и зависит от реабилитационного потенциала пациента и прогноза, определяемых врачом. Для наших пациентов в 2024 году уже проведено почти 10 тысяч таких лечебных курсов, — рассказала главный внештатный специалист по медицинской реабилитации взрослого населения министерства здравоохранения Свердловской области Елена Пинчук.

Реабилитация проводится по трём основным профилям: при заболеваниях центральной нервной системы, например, после инсультов или черепно-мозговых травм; после травм или операций опорно-двигательного аппарата, либо эндопротезирования, а также после соматических заболеваний, например, различных кардиособытий.

При проведении амбулаторной медицинской реабилитации с каждым пациентом работает мультидисциплинарная команда под руководством врача физической и реабилитационной медицины. Помимо него человеку помогают логопед, специалист по эргореабилитации, медицинский психолог, специалист по кинезиотерапии, а также медицинская сестра по медреабилитации.

Амбулаторное отделение реабилитации в Городской больнице Асбеста действует уже полтора года. За этот период реабилитацию прошли около тысячи человек, перенёсших инсульт, инфаркт, травмы или хирургические вмешательства. В основном сюда поступают люди, у которых утрачена речь, способность самостоятельно ходить, управлять руками.

В отделении выполнен капитальный ремонт, оно оснащено необходимым современным оборудованием для восстановления жизненно важных функций пациентов. В частности, используются тренажёры для кинезиотерапии, аппараты с биологической обратной связью, а также физиотерапевтические комплексы.

— К каждому пациенту необходим индивидуальный подход. Курс разрабатывается в зависимости от того, какой диагноз у человека. При этом в 90% случаев выздоровление зависит от самого пациента, от его настроя и стремления выполнять рекомендации врача. Практически все наши пациенты, которые прошли курс реабилитации, восстановили утраченные функции организма и очень благодарны за улучшение качества своей жизни, — отметил заведующий отделением реабилитации Городской больницы Асбеста Александр Полыга.

Для качественной реабилитации у врачей Первоуральской больницы сегодня есть целый арсенал высокотехнологичных аппаратов и тренажёров: беговые дорожки, велотренажёры, специальные кровати для массажа, растяжки и аппаратного лимфодренажа. Врачи применяют инновационные подходы к физической реабилитации, используют передовые роботизированные системы для восстановления движений и прочих базовых функций организма. Есть аппарат, который помогает кисти сжиматься и разжиматься, на специальной кровати пациенты делают растяжку. Всё необходимое оборудование было приобретено благодаря национальному проекту «Здравоохранение».

Если пациент по тем или иным причинам не может посетить медорганизацию, то для работы с ним применяют телемедицинские технологии. Впервые такой метод начали использовать в регионе в 2019 году, он активно применялся и хорошо себя зарекомендовал в период пандемии COVID-19. Этот формат особенно удобен при работе с маломобильными пациентами, кроме того, он даёт возможность снизить эпидемиологическую нагрузку по заболеваемости, позволяет врачу вести контроль приверженности пациента к выполнению рекомендованной программы в домашних условиях и оттачиванию им необходимых навыков.

— Сегодня курсы амбулаторной реабилитации проводятся на базе 15 медицинских учреждений в Екатеринбурге и других городах Свердловской области. В наших планах увеличить их количество и организовать отделения во всех межмуниципальных медицинских центрах, так как они позволяют предотвратить или снизить степень инвалидизации у пациента, улучшить его качество жизни, — подытожила Елена Пинчук.

В новую поликлинику Свердловской области поступило «тяжёлое» медицинское оборудование

Четырёхэтажный амбулаторный корпус поликлиники на базе Артёмовской центральной районной больницы, который планируется сдать в июле 2025 года, строится по программе модернизации первичного звена здравоохранения Свердловской области национального проекта «Здравоохранение». На днях в здание амбулаторной службы поступило передовое оборудование — рентгенодиагностический комплекс, флюорограф и маммограф. В ближайшее время специалисты приступят к их установке.

— Во вторник пришло цифровое медицинское оборудование, на следующей неделе ждём инженеров, которые будут монтировать и тестировать аппараты, — рассказал начальник строительного участка Руслан Алтынбаев.

Помещения для лучевой диагностики практически готовы. Здесь уложен антистатический линолеум, под ним — медная сетка, которая будет примыкать к заземляющей полосе, идущей по стенам. Защитную функцию также выполняют баритовая штукатурка в четыре слоя на стенах, баритовая стяжка пола и специальные массивные двери.

Помимо диагностического оборудования в новую поликлинику поступили современные стерилизаторы — они уже стоят на своих местах. Приехала также лампа для малой операционной.

Сейчас в здании продолжаются монтаж инженерных систем и чистовая отделка, а снаружи благоустраиваются входные группы и монтируется автоматический подъёмник для хозяйственных нужд. Ранее в рамках создания доступной среды на объекте был установлен подъёмник для маломобильных пациентов, чтобы они могли перемещаться в поликлинику на инвалидной коляске.

— Новое здание строится в соответствии с современными нормами по площадям, доступности и безопасности. Эстетика — тоже важная составляющая, ведь в красивых помещениях приятнее и работать, и лечиться. Благодаря программе модернизации первичного звена здравоохранения почти 20 тысяч взрослых городских жителей и сельчане, приезжающие в город на консультации и диагностику, будут получать медицинскую помощь в современной поликлинике со всем необходимым медицинским и немедицинским оборудованием, — отметил главный врач Артёмовской центральной районной больницы Андрей Карташов.

Активисты Дома добровольцев Свердловского областного медколледжа приобщают уральцев к ЗОЖ и обучают их навыкам первой помощи

Активисты Дома добровольцев Свердловского областного медколледжа приобщают уральцев к ЗОЖ и обучают их навыкам первой помощи. Уральские волонтёры — лидеры регионального штаба акции #МыВместе, Российского Красного Креста, волонтёры-медики, активисты Всероссийского студенческого корпуса спасателей и другие — реализуют целый ряд социально значимых проектов, в числе которых организация профилактических акций, сбор гуманитарной помощи, обучение земляков алгоритмам оказания первой помощи и многое другое. В Доме добровольцев Свердловского областного медколледжа базируется 37 некоммерческих объединений и организаций, каждая из которых меняет мир к лучшему.

— Наш Дом добровольцев является площадкой, где каждый может найти дело по душе и применить свои таланты, умения на пользу обществу. Мы возрождаем традиции милосердия и благотворительности, чуткого отношения к ближнему. Наши студенты как будущие медики и спасатели с большим желанием включаются в социальные проекты и помогают нуждающимся, — отметила директор СОМК Ирина Левина.

Делегация депутатов Екатеринбургской городской Думы и заместитель министра здравоохранения Свердловской области Денис Демидов познакомились с интерактивным историческим проектом «Эвакогоспиталь Великой Отечественной войны», посетили выставку, посвящённую вековой истории Российского Красного Креста и его Свердловского регионального отделения. Важной точкой маршрута гостей стал пункт приёма гуманитарной помощи, где волонтёры помогают семьям мобилизованных, военнослужащих, переселенцам, жителям новых российских территорий и Курской области. Здесь, в Доме добровольцев, объединяются потоки гуманитарной помощи, поступающие со всех концов Свердловской области.

Ещё один важный пласт работы уральских волонтёров — профилактика хронических неинфекционных заболеваний и приобщение жителей к здоровому образу жизни. Волонтёры-медики презентовали гостям свои ключевые социальные проекты: «Оберегая сердца», «Рак боится смелых», Деменции.net, Центр профилактики когнитивных нарушений у пожилых. Большой популярностью пользуется автопоезд здоровья «Добро в село», где с помощью мобильных диагностических комплексов жители уральской глубинки могут пройти базовое медицинское обследование.

Координатор по реагированию на чрезвычайные ситуации регионального Красного Креста Виталий Рыбьяков рассказал, что в этом году навыкам первой помощи с элементами тактической медицины обучили более 400 человек, а базовые правила первой помощи за год освоили 18,8 тысячи взрослых и детей. О донорстве компонентов крови и костного мозга проинформировал Иван Шупиченко, координатор одноимённого направления Красного Креста: за 2024 год добровольцы провели 48 просветительских активностей, участниками которых стали 3,7 тысячи уральцев.

Представители Всероссийского студенческого корпуса спасателей показали депутатам аварийно-спасательное оборудование и обмундирование для ликвидации последствий стихийных бедствий. Уральские добровольцы помогают в устранении техногенных и природных катастроф, в частности, они участвовали в поисковых работах на месте обрушения части жилого дома в Нижнем Тагиле и во время спасательной операции в «Крокус Сити Холле».

На базе Дома добровольцев в инклюзивном центре «Абилимпикс» волонтёров обучают с помощью костюма имитации инвалидности для работы с теми, у кого есть веские ограничения по здоровью. Так развивается эмпатия, сострадание и милосердие. Этот опыт полезен, когда нужно сопровождать людей с инвалидностью на какие-либо мероприятия. Некоторые гости примерили перчатки, имитирующие тремор и расстройства опорно-двигательного аппарата.

— Выражаю вам огромную благодарность за неравнодушие, активное участие в жизни общества и помощь нуждающимся. Мы обязательно поддержим ваши инициативы словом и делом, — отметил председатель постоянной комиссии по социальной защите и здравоохранению, депутат Екатеринбургской Думы Станислав Киселев.

Россия. УФО > Медицина. Образование, наука > minzdrav.gov.ru, 5 декабря 2024 > № 4742495

В Курганской области открыли новый ФАП

В селе Труд и Знание Звериноголовского округа по поручению губернатора Вадима Шумкова открыли новый модульный ФАП. Более 520 жителей села Труд и Знание, села Бугровое, деревень Редуть, Лебедевка и Северный теперь будут получать медицинскую помощь в современных и комфортных условиях. Об этом в своём телеграм-канале рассказал губернатор Вадим Шумков https://t.me/silavpravdevshumkov/12344:

В Звериноголовском округе открыли четвёртый новый модульный фельдшерско-акушерский пункт. Он установлен в селе Труд и Знание и будет обслуживать также жителей близлежащих деревень. Всего с 2019 года в регионе установлено 84 новых ФАПа и амбулатории.

— Это очень хороший подарок для жителей села. ФАП наш красивый, уютный, светлый, завезли новое оборудование. Работать будет комфортно здесь, в тепле, уюте, — отметила фельдшер Маржангуль Байгазина

В новом ФАПе разместили кабинет приёма, процедурный кабинет, холл ожидания, комнату персонала, помещение для хранения лекарственных средств. Здание имеет автономную систему отопления, водоснабжения и канализации, в нем установлены вентиляционная и пожарная системы.

— Этого события жители села ждали давно. Мы выражаем огромную благодарность всем, кто откликнулся на просьбу установить модулированный фельдшерско-акушерский пункт на территории нашего села. Губернатору области Вадиму Михайловичу Шумкову, главе администрации округа, Министерству здравоохранения и всем, кто принимал участие в строительстве данного объекта. Спасибо всем за труд, заботу и внимание к людям. Это хороший подарок для жителей села к Новому году, — поделилась жительница села Труд и Знание Вера Гомзякова.

Новый модульный ФАП установлен в рамках программы модернизации первичного звена здравоохранения нацпроекта «Здравоохранение». На строительство медицинского объекта было выделено 5,5 млн рублей.

Ранее в Звериноголовском округе аналогичные модули были установлены в селах Искра и Озерное, в деревне Жаворонки.

Врачи Свердловской области внедряют новое оборудование для проведения МРТ детям

Монитор, способный отслеживать состояние ребёнка при проведении МРТ под наркозом, поступил в Областную детскую больницу

Парк оборудования Областной детской клинической больницы Свердловской обласии пополнил МРТ-совместимый монитор пациента. Это особая система, которая позволяет врачам следить за основными показателями работы организма ребёнка, находящегося в состоянии медикаментозного сна, во время магнитно-резонансной томографии.

Магнитно-резонансная томография применяется в диагностике многих заболеваний у маленьких уральцев. Важным условием получения корректных результатов является статичная поза пациента во время исследования, ведь любое, даже самое минимальное движение, может привести к искажению данных. Поскольку дети не могут длительно сохранять неподвижность, особенно в раннем возрасте, МРТ им проводят под наркозом.

— Когда ребёнок находится в медикаментозном сне, нам важно постоянно отслеживать его состояние, так как пациент просто не сможет ничего сказать, если вдруг почувствует себя плохо. Полноценное наблюдение позволяет убедиться, что процедура идёт по плану. В среднем за сутки мы проводим до десяти МРТ-исследований пациентам под наркозом, — рассказал заведующий отделением анестезиологии-реанимации и интенсивной терапии №2 Областной детской клинической больницы Александр Лазукин.

Особенность поставленного в медучреждение МРТ-совместимого монитора пациента заключается в том, что его основная часть не содержит металлических составляющих и может постоянно находиться в магнитной зоне, которую создает аппарат МРТ. Аппарат закуплен благодаря субсидии министерства здравоохранения Свердловской области, его стоимость составила 6,4 миллиона рублей.

Напомним, что врачи в Областной детской клинической больницы проводят пациентам МРТ-исследования буквально с самого рождения и до 18 лет.

РБК: «Сибур» определил сроки и объем IPO

Компания выйдет на IPO в ближайшие несколько месяцев, рынку планируется предложить порядка 2% акций, утверждает РБК

«Сибур», входящий в число самых крупных мировых нефтегазхолдингов, планирует IPO в ближайшие несколько месяцев. Рынку может быть предложено порядка 2% акций. Об этом пишет газета РБК.

Действующих акционеров «Сибур» не раскрывает из-за санкций. По данным на 2022 год, основными владельцами компании являлись Леонид Михельсон (30,6%) и Геннадий Тимченко (14,45%), а также предприятия из Китая — Sinopec и Фонд Шелкового пути (им принадлежит по 8,5%). Кроме того, в составе акционеров нефтехимкомпании Ф СОГАЗ (10,625%), акционеры ТАИФа (15%) и менеджмент «Сибура» (12,325%).

Ранее в интервью «Коммерсанту» гендиректор «Сибура» Михаил Карисалов сказал, что решение о первоначальном размещении акций остается за акционерами, но со стороны руководства сделано все, чтобы выход на биржу был успешным, включая обеспечение открытости компании и качество ее бизнес-процессов.

Отраслевые аналитики высказывают мнения, что «Сибур» может быть оценен в порядка 3 трлн руб. По их расчетам, компания способная привлечь с рынка около 65 млрд руб. И это будет самое крупное IPO в России 2024 года, оно может составить три четверти российских IPO в этом году.

«Сибур» обещает IPO последние 15 лет, но все время размещению мешали то внутренние сделки, то внешние покупки, а затем пандемия и далее геополитика.

ЧЭМК ищет поставщика погрузочно-транспортных машин за 259 млн рублей

АО «Челябинский электрометаллургический комбинат» ищет поставщика промышленной техники. Как следует из данных ЕИС в сфере закупок, компания планирует взять в лизинг сразу две машины, которые в дальнейшем будут работать в Лабытнанги (ЯНАО), в обособленном структурном подразделении «Горнодобывающее управление».

«Приобретение погрузочно-транспортной машины для транспортирования и самосвальной разгрузки горной массы и полезных ископаемых в подземных условиях не опасных по пыли и газу, а также вне автомобильных дорог общего пользования в условиях открытой добычи», – уточняется в техническом задании.

В документации указано, что закупка необходима компании для продолжения производственной деятельности на площадке. Стартовая стоимость контракта оценивается почти в 259,5 млн рублей. При этом контракт включает в себя возможность дальнейшего получения в собственность машин компанией. При этом они должны быть выпущены не ранее 2024 года и иметь пробег не более 100 километров. Планируется, что техника поступит в распоряжение ЧЭМК в течение 120 дней с момента подписания контракта, срок действия договора рассчитан до конца 2027 года.

Депутаты Поморья рассмотрели бюджет на 2025 год

Татьяна Сухановская (Архангельская область)

На двенадцатой сессии Архангельского областного собрания депутаты рассмотрели в первом чтении законопроект о бюджете Поморья на 2025 год и плановый период 2026 и 2027 годов.

В 2025-м доходная часть областного бюджета прогнозируется в объеме 134 миллиардов рублей. А расходы, по предварительным данным, составят 149 миллиардов 569,8 миллиона рублей.

Половина - на соцпрограммы

Отметим, что при расчете региональной казны учитывался прогноз социально-экономического развития Архангельской области на ближайшее время.

- Он представил умеренно позитивную картину будущего, насколько это возможно в текущих условиях. Это касается всех сфер экономических показателей Поморья - от инвестиций в основной капитал, валового регионального продукта до уровня средней заработной платы, - подчеркнула заместитель председателя комитета областного Собрания по вопросам бюджета, экономики, финансовой и налоговой политике Надежда Виноградова. - Сегодня экономический блок правительства Архангельской области оптимистично смотрит на перспективы таких системообразующих отраслей, как машиностроение и лесопромышленный комплекс: значит, бюджет будет обеспечен доходами от этих видов деятельности, а северяне, занятые в названных отраслях, - работой и зарплатой.

Для тех, кто трудится в бюджетной сфере, тоже есть хорошие новости: в казне Поморья запланированы средства на повышение фонда оплаты труда отдельным категориям бюджетников, в том числе в рамках "майских" указов главы государства. Планируется также провести индексацию социальных выплат: учитываться будет и повышение минимального размера оплаты труда.

Одним словом, если разделить бюджетный пирог по сферам, то более половины всех затрат уйдет на финансирование социальных полномочий. В том числе семейных - 43 миллиарда депутаты предложили направить на "детство", то есть на расходы в сфере образования, а также поддержку семей Архангельской области.

В объективе бюджета 2025 года - реализация национальных проектов, создание комфортных условий для жизни людей, помощь участникам спецоперации и их семьям.

- Область будет участвовать в новых национальных проектах, на реализацию которых предварительно предусмотрено 18,6 миллиарда рублей, в том числе собственных ресурсов - 8,6 миллиарда рублей, с ростом на четыре процента к уровню текущего года, - раскрыла планы 2025 года министр финансов Архангельской области Елена Усачева.

2,4 миллиарда рублей выделены на инвестиционную программу Архангельской области. В регионе продолжится модернизация школьных систем образования, первичного звена здравоохранения, ремонт и строительство дорог, комплексное развитие сельских территорий. Еще 500 миллионов рублей помогут поддержать инициативы северян в рамках проекта "Комфортное Поморье".

Медицина Арктики: больше средств

По словам депутатов, больше внимания уделяется теперь и развитию медицины.

- Более пяти миллиардов рублей область получила плюсом в виде субвенции от федерального Фонда ОМС. Соответственно проблемы, связанные с получением медицинской помощи пациентами из отдаленных территорий, будут закрываться через этот механизм финансирования, - сообщил председатель комитета областного Собрания по вопросам бюджета, экономики, финансовой и налоговой политике Игорь Годзиш.

"Российская газета" неоднократно рассказывала об инициативе областных депутатов Поморья, предлагавших при расчете программы госгарантий применять коэффициент дифференциации и доступности медицинской помощи. Дело в том, что арктические регионы по сравнению с Центральной Россией всегда находились в заведомо более невыгодных условиях - суммы на здравоохранение выделялись примерно одинаковые, тогда как реальные расходы на медицину в малонаселенных арктических муниципалитетах всегда оказывались выше. Неудивительно - многие северяне могут добраться до больницы только на самолете!

Инициативу депутатов поддержали парламентарии Северо-Запада России, и в итоге новый коэффициент введен. Благодаря ему субвенция из федерального фонда для Архангельской области в следующем году будет увеличена на 17,2 процента, а здравоохранение получит дополнительные деньги.

- При этом часть методик по распределению этих средств придет в Архангельскую область только в первом квартале, а значит, не меняя общие параметры финансирования из ФОМС, нужно будет менять расходные статьи в части механизмов распределения, - уточнил Игорь Годзиш.

Он также отметил, что начинается работа по подготовке проекта бюджета ко второму чтению - анализируются многочисленные рекомендации и предложения депутатского корпуса, контрольно-счетной палаты, прокуратуры: "Чтобы максимально учесть все то, в чем действительно нуждается область, о чем просят люди". В итоге основные параметры казны будут откорректированы, правда, с учетом федеральных трансфертов. Основания для надежды есть: уже известно, что Архангельская область дополнительно получит 2,2 миллиарда рублей, часть которых будет направлена для финансирования национальных проектов.

- Рассчитываем, что доходы и расходы бюджета в итоге вырастут. Думаю, что будут добавлены средства и по ряду направлений социального блока, в том числе на культуру и спорт. Одним словом, предстоит серьезная работа уже в ходе исполнения бюджета, будем ежеквартально пересматривать основные параметры и направлять дополнительные средства с учетом приоритетов, - заявил Игорь Годзиш.

В объективе - бизнес

Несмотря на сложный бюджет, парламентарии продлили налоговые льготы для впервые зарегистрированных предпринимателей. Законопроект, внесенный губернатором Архангельской области Александром Цыбульским, одобрен на сессии сразу в двух чтениях, и зарождающийся бизнес сможет сохранить льготу по налогу, взимаемому в связи с применением упрощенной и патентной систем налогообложения, до 31 декабря 2026 года (пока льгота действительна только до 31 декабря текущего года).

- Нулевая ставка налога предоставляется начинающим предпринимателям, которые занимаются социально значимыми видами деятельности, определенными областным законодательством. Прежде всего это производственная и социальная сферы, предоставление услуг жителям области, - рассказал директор правового департамента администрации губернатора Архангельской области Игорь Андреечев.

Зампредседателя комитета облсобрания по вопросам бюджета, экономики, финансовой и налоговой политике Ирина Фролова считает, что решение о продлении льготного периода сможет реально поддержать "новичков".

- Каждый предприниматель, открывая бизнес, просчитывает все риски, в том числе стоимость кредитных денежных средств. Нулевая налоговая ставка позволит ему принять решение и организовать собственное дело, - уверена депутат.

Тем временем недобросовестным предпринимателям, наоборот, будет сложнее: депутаты ужесточили требования к точкам общепита, продающим алкоголь. "РГ" уже рассказывала о том, что купить спиртное в организациях общественного питания Архангельской области, расположенных в многоквартирных домах и на прилегающих к ним территориях, можно теперь только до 11 вечера. При этом "наливайки" во дворах под введенные недавно ограничения не попали и чувствовали себя вольготно.

- Новый закон обяжет муниципалитеты определить эти прилегающие территории: раньше в федеральных нормативных актах были прописаны лишь правила их установления, а теперь создан четкий алгоритм и правовая основа, - пояснил председатель комитета областного Собрания по лесопромышленному комплексу, сельскому хозяйству, природопользованию и экологии Александр Дятлов.

По его словам, питейные заведения, круглосуточно действующие во дворах рядом с жилыми домами, наконец-то попадут под ограничения алкоторговли. Уже решено, что в Северодвинске для этого создадут рабочую группу - она определит прилегающие к многоквартирным домам территории, на которых далее будут контролироваться точки продажи спиртного.

Благодаря закону ужесточатся и другие нормы: вместо минимальных требований ГОСТа проверки в точках продажи спиртного будут теперь проводиться по общим требованиям межгосударственного стандарта. А значит, "наливайкам" придется оборудовать аварийные выходы и лестницы, предусмотреть все, что требуется на случай ЧС.

- Закон вводит большой пакет требований, и только после выполнения всех условий предприятия общепита смогут работать дальше, - уточнил Александр Дятлов.

Тем временем

Включения СНТ в границы населенных пунктов ждали все без исключения дачники региона - закон об этом принят на ноябрьской сессии регионального парламента в первом чтении. Более того, теперь в границах садовых некоммерческих товариществ можно образовать и новый населенный пункт.

- Это позволит, например, включить их в программу газификации, а также в дальнейшем участвовать в других проектах по развитию инфраструктуры и благоустройства, - сообщил председатель комитета областного Собрания по строительству, топливно-энергетическому комплексу и жилищно-коммунальному хозяйству Виктор Заря.

Отметим также, что благодаря принятому закону упростится проведение строительных работ и реконструкция объектов капстроительства.

Электронный документ заменит бумажный

Многодетные семьи Поморья получат QR-код для подтверждения своего статуса: электронный документ они смогут оформить на "Госуслугах". Законопроект, дающий такую возможность, приняли депутаты региона. "У большинства семей есть мобильные устройства и возможность применить QR-код. Это облегчит получение мер поддержки", - отметил замглавы комитета по соцполитике Сергей Красильников.

Почему на Урале депутаты все чаще отказываются от видеотрансляции заседаний

Светлана Добрынина,Валентина Пичурина

Впервые в Екатеринбурге горожанин обратился в прокуратуру Свердловской области с просьбой проверить законность отмены онлайн-трансляции заседаний комиссий гордумы. По мнению активиста, это ограничивает право на доступ к информации и нарушает принцип открытости представительных органов власти.

Тревожный звоночек

Трансляцию прекратили в сентябре нынешнего года. Формальной причиной стали технические сложности, вызванные сменой онлайн-площадки, - замедление YouTube и переход на платформу RuTube. На период информационного переезда приостановили вещание и из самой Думы, но вскоре возобновили, а вот из профильных комиссий вовсе закрыли. Как кратко заявила журналистам спикер Анна Гурарий, "мы работаем согласно регламенту".

"Дума стремится увильнуть от ответственности и вести закрытое заседание, чтобы люди не узнали судьбу рассматриваемого вопроса"

- Если раньше жители могли видеть и оценивать, как депутаты принимают важные для города решения (это происходит именно в комиссиях, а затем подключаются все парламентарии), то сейчас обсуждение не выходит за рамки кулуаров, - пояснили "РГ" свою позицию активисты.

В надзорном ведомстве до окончания проверки от комментариев отказались. Выводы до сих пор не оглашены. В гордуме известие о визите прокуроров восприняли спокойно, не включив этот вопрос в повестку ближайшего заседания. Хотя еще четыре года назад перерыв в трансляции из нового зала городского парламента воспринимали чуть ли не как диверсию технических служб. Но сейчас даже эксперты не стали бить в набат, хотя согласились: звоночек тревожный.

- Открытость нужна, ведь ничего секретного на заседаниях комиссий не происходит. Если кто-то не хочет нежелательной реакции народа, надо быть готовым к трансляции, к тому, что твою позицию выслушают и оценят, - считает политконсультант доктор философских наук Анатолий Гагарин.

"Кто пустил этих людей?"

Между тем работать на виду у избирателей стремятся далеко не все народные избранники. Летом в Думе Сысертского городского округа едва не дошло до драки, когда один из депутатов увидел, как много жителей явилось на заседание, где обсуждали "золотые" - более сотни тысяч рублей - надбавки к пенсиям бывших глав района. Народный избранник несколько раз вскакивал, выкрикивая "кто пустил этих людей?", и рвался в бой.

Не менее напряженная ситуация сложилась в той же Думе через месяц при схожих обстоятельствах - солидная делегация горожан пришла послушать, как решается вопрос проведения важного референдума о размещении близ местных деревень огромного полигона бытовых отходов, доставляемых из Екатеринбурга. На этот раз обсуждение сделали закрытым и вызвали полицию, чтобы удалить "посторонних".

Изгнанные активисты тут же записали видеоролик и отправили его в Кремль.

- Вопреки желанию и праву граждан участвовать в публичных процессах Дума стремится увильнуть от ответственности и вести закрытое заседание, чтобы люди не узнали судьбу рассматриваемого вопроса, - заявил на камеру Степан Пьянков, один из общественников.

В сысертской Думе, кстати, видеотрансляции не предусмотрены регламентом. Да и своего сайта, как того требует закон, у нее нет. Новости о деятельности Думы публикуются нерегулярно и сжато. Так что возможность узнать все в деталях у избирателей одна: прийти самим и послушать, скромно стоя в уголке, если в зале найдется местечко.

Доступно не всем

В попытках закрыться от народа уральские представительные органы власти не одиноки. В Костроме в прошлом году произошел инцидент: один из городских депутатов решил установить видеокамеру в зале заседаний, где планировалось обсуждение бюджета на следующий год. Мэр потребовал вынести ее в коридор, чтобы записывать видео не напрямую, а с выведенного туда экрана. Возражения о плохом качестве картинки никого не убедили. В итоге крепкие парни из службы охраны выставили непослушного депутата за дверь, а после его и вовсе лишили мандата.

В Курганской городской Думе камер никогда не было. Правда, шла трансляция пленарных заседаний областного органа представительной власти, но недавно вещание прекратили. Причина - отсутствие технических условий, сообщили "РГ" на официальный запрос. Планируемая модернизация позволит его возобновить.

С правовой точки зрения законность отмены видеотрансляций - вопрос неоднозначный.

- Федеральный закон "Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления" от 09.02.2009 г. обязывает обеспечить условия для открытости и доступности. Там же прописаны исключения, когда информация не подлежит разглашению: персональные данные, сведения, представляющие государственную тайну, и так далее. По закону органы власти должны создавать официальные сайты, на которых размещается информация, - поясняет юрист Алексей Байкалов.

Коллеги против

Обязанность вести видеотрансляцию ФЗ не предусматривает: формы открытости определяют сами парламентарии, прописывая их в уставе или регламенте, уточняют правоведы. В 2014 году первыми в стране онлайн-трансляцией дополнили регламент депутаты Московской городской Думы. Но не во всех регионах последовали их примеру. В Екатеринбурге, как мы выяснили, такая опция в документах не предусмотрена.

- Четыре года назад мы пытались записать в регламент трансляцию заседаний, но наш вариант коллеги по Думе не приняли. Поэтому все годы видео выкладывали, можно сказать, на добровольной основе, - рассказал "РГ" депутат Константин Киселев. - Конечно, это не детектив и не боевик, количество просмотров не зашкаливало, но зато каждый житель мог наблюдать за обсуждением важной для него темы и представлял, каким образом принимают законы. А сейчас люди могут об этом и забыть.

Корреспондент "РГ" составил небольшой рейтинг ныне недоступных заседаний комиссий Екатеринбургской гордумы. До блокбастеров действительно далеко - максимальные 350 просмотров собрал актуальнейший вопрос благоустройства территорий. Но, появись сейчас "кино из кулуаров" - закрытых заседаний, оно явно вызовет интерес публики. Узнать правду - естественное желание каждого человека.

Следим за ситуацией

Жители Ревды готовятся к возвращению памятника Ленину на историческое место - центральную площадь. Суд признал незаконным организованное местными властями голосование о переносе монумента на окраину города и установке вместо него фонтана.

Как писала "РГ", конфликт вокруг статуи Владимира Ильича разгорелся летом 2024 года. По распоряжению чиновников конструкцию сняли с постамента и отправили на реставрацию. Пока стального вождя приводили в порядок, мэрия провела опрос на портале госуслуг. Большинство проголосовавших согласилось трансформировать площадь, а памятник отправить подальше от центра. Однако пожилые ревдинцы обратились в прокуратуру с требованием аннулировать итоги опроса. На их сторону встал и суд: решение о голосовании принимала не городская Дума, а глава администрации, причем по устному распоряжению, официально его никак не оформили. Информация о предстоящем опросе появилась непосредственно перед его началом, тогда как по закону ее необходимо обнародовать за 10 дней.

Выигравшие процесс жители Ревды считают, что Ильич не помешает фонтану - места на площади хватит всем.

Между тем

Стали известны победители конкурса "Достояние Среднего Урала". По результатам народного голосования первое место занял мотоцикл "Урал", который до сих пор производится в Ирбите. Легендарной машине, известной на весь мир, отдали предпочтение 23 413 свердловчан. Немного отстал музейный комплекс УГМК - 22 423 голоса. На третьем месте - природный парк "Оленьи ручьи", одно из самых популярных мест отдыха жителей региона. Ценным наследием считают уральцы и сказы Павла Бажова. Замыкает пятерку лидеров Свердловский областной госпиталь ветеранов войн.

По условиям конкурса, учрежденного в 2021 году, на статус достояния могут претендовать знаменитые люди, творения рук мастеров, исторические события и культурные объекты, связанные с регионом и имеющие особое значение для земляков. Интерес к проекту растет: в 2024-м уральцы отдали в три раза больше голосов, чем три года назад.

В Свердловской областной больнице начал работать дневной стационар отделения гематологии для лечения пациентов после пересадки костного мозга

В Свердловской областной клинической больнице №1 (СОКБ №1) начал работать второй дневной стационар гематологического отделения. Здесь будут проходить лечение пациенты с онкологическими заболеваниями крови до и после трансплантации костного мозга (ТКМ). Борьба со злокачественными новообразованиями является одним из приоритетных направлений национального проекта «Здравоохранение».

— В дневном стационаре будет осуществляться специализированный приём и лечение пациентов с онкогематологическими заболеваниями, которым предполагается проведение трансплантации кроветворных стволовых клеток костного мозга. Здесь смогут получать лечение те, кому планируется пересадка, и пациенты после ТКМ, — рассказала врач-гематолог дневного стационара отделения гематологии, химиотерапии и трансплантации костного мозга СОКБ №1 Юлия Лагунова.

По словам главного гематолога Свердловской области и УрФО, заведующей отделением гематологии, химиотерапии и трансплантации костного мозга СОКБ №1 Татьяны Константиновой, ежегодно всю необходимую помощь в новом дневном стационаре получат до 800 пациентов с острыми лейкозами, миеломами, апластическими анемиями и другими онкогематологическими заболеваниями.

Для создания второго дневного стационара отделения гематологии были перепрофилированы и капитально отремонтированы два помещения на девятом этаже главного корпуса СОКБ №1.

— В ходе ремонтных работ проведена необходимая перепланировка, создан комплекс помещений, включающий палату дневного стационара, процедурную, санитарную комнату и комнату персонала. В самой палате дневного стационара, рассчитанной на шесть мест, каждое из которых оборудовано индивидуальной системой подачи кислорода, созданы комфортные условия для пребывания пациентов и работы медицинского персонала. Между процедурной и палатой установлена светопрозрачная конструкция, позволяющая медперсоналу следить за обстановкой и контролировать состояние пациентов без отрыва от подготовительных манипуляций, — пояснил и.о. главного инженера СОКБ №1 Роман Медведев.

При отделке помещений использованы современные материалы, позволяющие ежедневно проводить влажную уборку с применением дезинфицирующих средств. Благодаря установленной системе приточно-вытяжной вентиляции в помещениях поддерживается оптимальный микроклимат с подачей очищенного свежего воздуха. Всё это должно положительно сказаться на самочувствии пациентов. Кроме того, к открытию дневного стационара были приобретены мягкие кресла-кушетки, столы, стулья, шкафы и другая мебель, а также всё, что необходимо для оборудования процедурной.

Bloomberg: Доходы РФ от продажи нефти снизились до 605,2 млрд рублей в ноябре

Bloomberg увидел сокращение доходов РФ от продажи нефти из-за падения стоимости сырья

Доходы РФ от продажи нефти в ноябре снизились по сравнению с прошлым годом, что было обусловлено сокращением стоимости черного золота, считает Bloomberg.

По расчетам агентства, основанным на данных Минфина РФ, бюджетные отчисления отрасли принесли казне в ноябре 605,2 млрд рублей, что примерно на 21% меньше, чем год назад. Агентство считает, что доходы от нефти занимают 76% всех нефтегазовых доходов бюджета РФ.

Снижение произошло после того, как цены на сырую нефть резко упали из-за опасений по поводу переизбытка предложения на мировом рынке. В материале отмечается, что Минфин РФ рассчитал месячный размер налога, исходя из цены Urals в $64,72 за баррель по сравнению с $81,69 годом ранее.

Российский Минфин сегодня сообщил, что ноябрьские нефтегазовые доходы составили 801,7 млрд рублей. При этом только НДПИ на нефть принес бюджету 823,1 млрд руб. (а есть еще НДД, который Минфин не делит по статьям), а окончательная сумма доходов от налогов и пошлин снизилась, поскольку скорректирована на выплаты из бюджета по демпферу, обратного акциза и на модернизацию НПЗ.

Венесуэла смогла нарастить нефтяной экспорт почти до 1 млн б/с несмотря на санкции

Венесуэла экспортирует 974 тысячи б/с нефти, и экспорт растет вопреки санкциям

Венесуэла стремительно наращивает экспорт нефти, и ей не мешают ни американские санкции, ни аварии на производственных объектах PDVSA

Пока американские нефтепереработчики, остро нуждающиеся в «тяжелом» сырье, предлагают Трампу снять санкции с Венесуэлы, нефтяной экспорт этой страны уже почти достиг 1 млн б/с. Такого уровня продаж у Каракаса не было с начала 2020 года, поскольку страна оказалась под жесткими ограничениями Вашингтона с 2019 года.

Госнефтекомпания Венесуэлы PDVSA и ее совместные предприятия с иностранными мейджорами в ноябре отгружали в среднем 974 033 б/с нефти и топлива, главным образом в КНР. Reuters указывает, что это был второй месяц бурного роста венесуэльского экспорта.

Ноябрьский уровень отгрузок оказался на 10% больше октябрьского, когда было отправлено 885 тыс. б/с. Однако в октябре 2024 года поставки нефти за рубеж Венесуэлой были на 57% выше показателя экспорта октября 2023 года.

В прошлом месяце Каракас отправлял в Азию порядка 613 тыс. б/с, в октябре туда шло 526 тыс. б/с. В Европу экспорт вырос до 85 тыс. б/с с 31 тыс. б/с месяцем ранее. А вот в США поставки сократились до 238 тыс. б/с, хотя в октябре они составляли 280 тыс. б/с.

Продажи нефтепродуктов в ноябре сократились до 330,5 тыс. т, хотя в октябре они составляли 362 тыс. т.

Reuters подчеркивает, что рост экспорта произошел несмотря на серию аварий, которые случились на нефтегазовых объектах страны.

Минфин ждет по итогам декабря 95,9 млрд рублей допдохода от нефтегаза

Минфин ждет, что в следующем месяце нефтегазовые компании принесут в казну почти 96 миллиардов рублей дополнительных доходов

Российский Минфин ждет допдоходы российской казны в декабре от нефтегаза в размере 95,9 млрд рублей.

Отмечается, что суммарное отклонение от ноябрьских базовых нефтегазовых доходов достигнет 18,5 млрд руб. Ранее ведомство сообщало, что дополнительные поступления от нефтегаза в ноябре должны были достичь 105,1 млрд.

Совокупные бюджетные доходы от нефтегаза в ноябре составили 801 млрд рублей, их составили НДПИ на нефть, газ и газовый конденсат — 1,01 трлн руб., экспортная пошлина на газ и нефтепродукты (на нефть обнулена с 1 января 2024 г.) — 69,1 млрд руб., НДД — 300 млн руб. За вычетом выплат по топливному демпферу 132,2 млрд руб., обратному акцизу на нефтяное сырье — 133,7 млрд руб., а такжена модернизацию НПЗ — 17 млрд руб., плюс корректировки в 1 миллиард рублей.

В октябре в казну, напомним, пришло на 18 млрд рублей нефтегазовых доходов меньше, чем планировалось.

В ноябре нефтяники получили демпферные 132,2 млрд рублей

Нефтекомпании в ноябре получили по топливному демпферу 132,2 млрд рублей

Ноябрьские выплаты по топливному демпферу оказались выше октябрьских

НК в прошлом месяце получили по демпферу из бюджета 132,2 млрд рублей, в октябре эта сумма была скромнее — 106,6 млрд, показывают данные Минфина.

В октябре компаниям выплатили 107 млрд по демпферу, 119,1 млрд — за обратный акциз, а также 17 млрд по инвестсоглашениям о модернизации НПЗ.

При этом год назад, в ноябре 2023 года, НК получили из казны только за демпфер 192,7 млрд.

Напомним, что демпфер нужен правительству, чтобы контролировать стоимость топлива на российском рынке. Он компенсирует компаниям разницу между внешней и внутренней реализацией нефтепродуктов. Между тем многие эксперты считают этот «костыль» не рыночным и достаточно ущербным, причем как для компаний, так и для бюджета. Однако налоговый маневр (обнуление экспортной пошлины на нефть вкупе с повышением НДПИ), который был проведен в отрасли, не оставляет другого выбора.

СИБУР ждет роста выручки и сохранения EBITDA

Компания ждет роста потребления полимеров в РФ, но опасается влияния высокой банковской ставки на свою деловую активность

СИБУР рассчитывает закончить 2024 год с увеличением выручки и сохранением уровня EBITDA. Основные инвестпроекты СИБУРа пока находятся в стадии достройки. Об этом глава компании Михаил Карисалов рассказал изданию «Коммерсант».

Он считает, что сейчас низкая фаза цикла развития нефтехимической отрасли. Также, комментируя высокую банковскую ставку, Карисалов высказал опасения, что она может оказать отсроченный эффект на экономику предприятия и вызвать замедление спроса на ряд нефтехимических товаров.

Тем не менее в России СИБУР видит «разгоняющийся спрос» на полимеры: спрос на базовые полимеры к 2028 году может вырасти до 6 млн тонн (+35-40%), при этом импорт снизится на 10% к уровням в настоящий момент. То есть нефтехимия внутри РФ будет расти. Мощности СИБУРа по выпуску базовых полимеров к тому моменту вырастут на 3,7 млн тонн (+80%), в том числе благодаря запуску Амурского газохимического комплекса (АГХК).

Карисалов сообщил, что 75% продукции СИБУР продает на внутреннем рынке, а вот логистика экспорта изменилась из-за санкций. Однако компания не просто не потеряла основных клиентов (Китай, Турция), но и нашла новых на рынках Африки и Южной Америки.

Что еще касается санкционных ограничений, то это еще и импортозамещение: компании удалось заместить отечественными аналогами почти 90% иностранных запчастей на производствах. СИБУР намерен полностью локализовать выпуск катализаторов для своих активов.

По словам Карисалова, СИБУР выкупил 1,3% акций у акционеров, выразивших несогласие с крупной сделкой по финансированию Амурского ГХК. Подробности он не раскрыл, только подчеркнул, что это держатели акций «не вовлечены в деятельность СИБУРа». Акционерный состав СИБУРа за последние годы не изменился, добавил руководитель компании.

Марат Хуснуллин: На участке Дюртюли – Ачит в Башкортостане забетонированы все 10 пролётных строений моста через реку Белую

В России продолжается реализация масштабных инфраструктурных проектов, в том числе строится новая скоростная трасса Дюртюли – Ачит. На этой дороге завершается возведение моста через реку Белую, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Новая дорога от города Дюртюли до посёлка Ачит протяжённостью 275 км станет частью продолжения скоростной трассы М-12 “Восток„ до Екатеринбурга и позволит обеспечить быстрое, комфортное и безопасное передвижение россиян, увеличить грузопоток, открыть перспективы для развития внутреннего туризма и создать условия для запуска новых инвестиционных проектов. Вместе с основным ходом дороги возводим и искусственные сооружения. В частности, в Республике Башкортостан завершаем строительство моста через реку Белую протяжённостью 813 м. Это самое большое сооружение на участке Дюртюли – Ачит. Его конструктив состоит из монолитного железобетона. На сегодняшний день уже забетонированы все 10 пролётных строений моста. Впереди завершающие работы: укладка асфальтобетона, устройство барьерного ограждения, электроосвещения и нанесение разметки», – сказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что высота опор в русловой части составляет порядка 27 м, а береговых опор – около 20 м. В пик строительства моста в работах было задействовано более 700 человек и свыше 50 единиц техники.

Глава госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко сообщил, что в ходе строительства сооружения используются современные технологии.

«При возведении тел опор применяли технологию непрерывного бетонирования со скользящей опалубкой, которая значительно сокращает сроки строительства. Кроме того, на мосту через реку Белую использовалась самоуплотняющаяся бетонная смесь. Благодаря повышенной пластичности и подвижности она равномерно занимает всё пространство опалубки без образования пустот и пузырьков воздуха. Такой монолитный бетон впоследствии увеличивает срок службы сооружения», – отметил Вячеслав Петушенко.

Скоростная трасса Дюртюли – Ачит проходит по территории трёх регионов: Республики Башкортостан, Пермского края и Свердловской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 4 декабря 2024 > № 4741514 Марат Хуснуллин

Ученые создали "космический" материал для солнечных батарей

Новый материал для солнечных батарей, способный выдержать длительное облучение жесткой радиацией, создали и экспериментально испытали российские физики в составе международного научного коллектива. Сообщение о разработке опубликовано в Materials Today Energy.

Во всем мире растет интерес к применению в реальной энергетике солнечных элементов на основе перовскитов (ПСБ). Эффективность батарей на их основе уже превысила порог в 26 процентов, объяснил заведующий кафедрой электрофизики Уральского федерального университета (УрФУ) Иван Жидков. Однако они имеют серьезный недостаток — ПСБ разрушаются под действием радиации (космических излучений, солнечного света и так далее).

"Мы решили эту проблему частично заменив катионы свинца (Pb2+) в сложных галогенидах на катионы кальция, стронция и бария. Замещение свинца было от одного до десяти процентов, так как полная замена катионами щелочноземельных металлов приводит к тому, что материал становится практически непригодным к использованию в качестве поглотителя света в фотоэлектрических устройствах", — рассказал заведующий комплексом лабораторий функциональных органических и гибридных материалов ФИЦ ПХФ и МХ РАН Павел Трошин.

По его словам, модификация перовскитов путем замены одного процента положительно заряженных ионов свинца катионами щелочноземельных металлов привела к улучшению фотостабильности и радиационной стойкости материала.

"Полученные материалы были подвергнуты облучению гамма-лучами и электронными пучками, а их свойства изучены на рентгеновском фотоэлектронном спектрометре. Лучшие из разработанных образцов смогли успешно перенести высокие дозы гамма-лучей (5,5 миллионов грей) и потоки электронов (30 квадриллионов на квадратный сантиметр). Такие дозы, например, получит космический корабль за 15 лет полета", — сообщил Иван Жидков.

В создании нового материала для солнечных батарей на основе полностью неорганического искусственного перовскита принимали участие специалисты из Федерального исследовательского центра проблем химической физики и медицинской химии РАН в Черноголовке, Физико-технологического института УрФУ (Екатеринбург), Института физики металлов им. М.Н. Михеева Уральского отделения РАН (Екатеринбург), Университета Теннесси (США) и Научно-исследовательского института HIT в Чжэнчжоу (Китайская Народная Республика).

Работа выполнена при поддержке грантов РНФ (22-61-00047 и 22-13-00463).

Что гарантирует безопасность Нововоронежской АЭС

Татьяна Ткачёва,Лев Лазаренко

Ядерная и радиационная безопасность объектов энергетики всегда были вопросом первостепенной важности, а в последние годы они приобрели особую актуальность. Под угрозой может оказаться и физический контур, и цифровые системы электростанций. Как следят за безопасностью на Нововоронежской станции, расположенной в 40 километрах от мегаполиса? Кто контролирует соблюдение международных стандартов и каким образом готовят персонал, от которого будет зависеть работа энергоблоков в ближайшей перспективе? Ответы дал директор НВАЭС Владимир Поваров на "деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" в Воронеже.

К атомной энергетике принято относиться с повышенной подозрительностью, любая мелочь, любой инцидент может вызвать в обществе не самый здоровый интерес. Давайте для начала обрисуем, как вообще выстроена система безопасности на АЭС.

Владимир Поваров: На каждой станции, как и на любом ядерно-опасном объекте, выстроено много уровней физической защиты: с серьезными техническими средствами охраны, с участием сотрудников спецподразделений и собственной службы безопасности. Все сотрудники АЭС проходят тщательный отбор, подготовку и постоянно повышают свою квалификацию. Каждый сотрудник АЭС понимает свою ответственность. Столько обучения и экзаменов нет ни на одном другом промышленном предприятии.

К тому же современные системы безопасности АЭС устроены таким образом, чтобы минимизировать возможное влияние человека. Поэтому, говоря словами песни, любимый город может спать спокойно.

Можно ли говорить, что с совершенствованием технологий в атомной энергетике повышается и уровень защиты объектов? Наши энергоблоки №№ 6 и 7 строились уже после событий в Фукусиме…

Владимир Поваров: Конечно. Базу атомной отрасли России составляют энергоблоки ВВЭР-1000 с реакторной установкой В-320 различных модификаций - на Балаковской, Калининской, Ростовской АЭС. Этот проект признан одним из самых безопасных и совершенных. Новые блоки, которые введены в эксплуатацию на Нововоронежской атомной станции, относятся к поколению 3+ и по уровню безопасности, наличию противоаварийной техники соответствуют всем международным стандартам и стандартам МАГАТЭ. Блоки конкурентоспособны на мировом рынке. Аналогичные объекты готовы строить у себя те страны, которые делают выбор в пользу атомной энергетики, видя наработанный нами опыт. Напомню, шестой энергоблок НВАЭС был введен на эксплуатацию в 2017 году. У нас работает два блока "поколения 3+". На базе этих проектов сооружена двублочная АЭС в Беларуси, строятся четыре блока АЭС "Аккую" в Турции, 2 блока на атомной станции "Руппур" в Бангладеш, 4 блока АЭС "Эль Дабаа" в Египте, идет подготовка к строительству в Венгрии. В России полным ходом идут пусконаладочные работы на Курской атомной станции, заливается первый бетон на 7 и 8 энергоблоках Ленинградской АЭС.

У наших энергоблоков есть конкуренты - американские реакторы AP1000. Этот проект, кстати говоря, первыми реализовали у себя китайцы. Они спокойно берут все лучшее в мире и быстро делают ядерный блок, совершенно не рефлексируя по поводу таких заимствований. И делают очень хорошие энергоблоки. Сейчас в Китае 56 действующих реакторов и еще 30 в стадии сооружения. Китай заинтересован в контактах с нашей державой, в технической кооперации, чтобы совершенствовать уровень безопасности своих реакторов.

А нам у них есть чему поучиться?

Владимир Поваров: В Китае очень четкая система управления. При сооружении блоков китайцы используют оптимальные технические решения, реализованные на различных АЭС мира. Их атомная отрасль "заточена" на производство электроэнергии. На китайских АЭС функции материально технического обеспечения, бухгалтерского учета обеспечивает эксплуатирующая организация, АЭС - обеспечивает эксплуатацию оборудования. Наверное, такое разделение труда имеет право на существование.

Все станции мира объединены в негосударственное объединение ВАО АЭС (англ. WANO, сокр. World Association of Nuclear Operators) - всемирную ассоциацию организаций, эксплуатирующих атомные электростанции. Главной идеей организации - объединение усилий операторов для повышения безопасности и надежности действующих атомных станций во всем мире. Сегодня ВАО АЭС уникальна тем, что является подлинно международной организацией, для которой не существует политических барьеров и интересов. Она выполняет свои задачи на основе добровольного обмена информацией о событиях, происходящих на станциях, сравнения достигнутых результатов, партнерских проверок и обмена опытом эксплуатации. На сегодняшний день в ВАО состоят все организации мира, эксплуатирующие АЭС, всего в их составе насчитывается около 450 энергоблоков.

Благодаря работе ВАО АЭС лично я лет 10 назад знал директоров практически всех АЭС мира.

Сейчас у нас теснейшие контакты с Белоруссией, там уже работает два энергоблока по российскому проекту, и специалисты с Белорусской АЭС приезжают к нам учиться. В Нововоронеже создан учебно-тренировочный пункт, отработаны все процедуры эксплуатации энергоблоков поколения 3+, так что делимся знаниями и опытом с коллегами.

А как сегодня происходит взаимодействие с МАГАТЭ?

Владимир Поваров: Международное агентство по атомной энергии вне политики. На Нововоронежской АЭС с 12 января будет проходить миссия ОСАРТ МАГАТЭ. К нам приедут 12 международных экспертов, которые проверят девять направлений деятельности станции: эксплуатацию, ремонт, обучение персонала, инженерную поддержку, радиационную безопасность и так далее. Миссия ОСАРТ - это независимая оценка состояния эксплуатации АЭС, а для нас - серьезный фактор мотивации, который позволяет улучшить состояние оборудования и помещений.

Любое производство, любая компания - это прежде всего люди. В атомной отрасли с них особый спрос. Как сейчас строится кадровая политика на НВАЭС, есть ли дефицит каких-либо специалистов?

Владимир Поваров: Не буду лукавить, кадровый дефицит чувствуется. У "Росатома" амбициозные планы по сооружению энергоблоков внутри страны и за рубежом. Нужны специалисты, которые прошли все ступеньки работы на атомных станциях (прежде всего, на оперативных должностях) и смогут участвовать в становлении отрасли в новой стране.

Сегодня на Нововоронежской АЭС работает 4167 человек. Из них 27 процентов - в возрасте до 35 лет. Более половины - это опытные кадры в самом активном возрасте. Есть наставники, профессионалы с большим опытом. И несмотря на то, что атомная отрасль считается мужской, у нас работает более тысячи женщин, то есть четверть.

Конечно, есть естественное старение. Здесь стараемся вовремя передавать навыки и компетенции молодым ребятам. К примеру, каков типичный путь, оператора? Это человек, который окончил по профильному направлению один из опорных вузов: Томский или Санкт-Петербургский политехнический институт, Московский энергетический, НИЯУ МИФИ, Уральский или Нижегородский госуниверситет. Практику проходил на одной из действующих АЭС. Наши кадровые службы предлагают работу на Нововоронежской АЭС, хотят взять отличников, хотя не всегда это оправдано. Бывает, и из троечников выходят достойные операторы блочного пункта управления. Попал выпускник в Нововоронеж, занял рабочую должность. Дальше два, то и три года он изучает оборудование на различных отметках реакторного отделения и машзала, работает оператором. Зарплата у него небольшая, но он знает, что впереди его ждет светлая перспектива. После успешной сдачи экзаменов и психофизиологического обследования (устойчивость к стрессам, быстрая реакция, отсутствие паники в нештатной ситуации), оператор выходит на блочный щит управления. Начинаются всевозможные блага в виде хорошей зарплаты, дополнительных отпусков и реабилитаций, ссуд и кредитов. Работник может планировать свою жизнь, за несколько лет выйти на уровень начальника смены блока. А если такой специалист знает английский, у него будет возможность строить АЭС где-нибудь в Венгрии, и стать там большим руководителем. Те, кто останется в Нововоронеже также проходят все ступеньки карьерного роста на АЭС.

И вы участвуете в подготовке кадров со студенческой скамьи...

Владимир Поваров: Осознавая, что кадровый дефицит будет нарастать, мы три года назад открыли на базе Нововоронежского политехнического колледжа филиал НИЯУ МИФИ. Сейчас это полноценный институт, где сохранена программа среднего профессионального образования. Например, мы готовим дефектоскопистов. На эту востребованную специальность подают заявки и РЖД, и машиностроительные предприятия. С дипломом среднего профессионального образования можно стать мастером или бригадиром. По программам высшего образования готовят инженеров. Карьерная лестница может привести к должности главного инженера или директора станции. В Нововоронежском Политехническом Институте открыто три направления высшего профессионального образования: "Ядерная энергетика и теплофизика", "Электроэнергетика и электротехника" и "Управление в технических системах".

Вот такая в России логика подготовки кадров для атомной отрасли. Опорные институты, базовое образование - на Западе этого нет. Тут давний спор, что лучше: готовить людей, которые могут осмысленно действовать в нештатной ситуации, или тех, которые знают только свой узкий участок и могут работать исключительно по инструкции. Мое мнение - лишних знаний не бывает. Не случайно, россияне всегда побеждали в конкурсах профессионального мастерства операторов блочных пунктов управления.

Хотелось бы спросить о внедрении новых технологий на АЭС. В сентябре на форуме "Цифроземье" мы проводили круглый стол, посвященный искусственному интеллекту. И представитель вашей станции очень аккуратно объяснил, что не все передовые достижения стоит сразу тянуть в атомную энергетику. Как вы отбираете, что уже пора брать, а что нет?

Владимир Поваров: Атомная отрасль, конечно, в этом смысле консервативная, мы должны опираться на проверенные технические решения. Но это не значит, что мы не внедряем новые технологии. К примеру, инновационные блоки "поколения 3+" - это проект с уникальным сочетанием активных и пассивных систем безопасности с современными системами автоматизации технологического процесса и системой управления, в том числе с элементами искусственного интеллекта.

На Нововоронежской станции сейчас проводим внедрение предиктивной аналитики оборудования. Датчик, установленный на оборудовании, контролирует изменения технологических параметров, далее работает программа, которая анализирует негативные тренды, подает сигнал оператору: проверь, выведи оборудование в ремонт.

В этом году на нашей площадке проводилась конференция по вопросам цифровых двойников атомных станций и использованию искусственного интеллекта. В этих вопросах мы перешли от уровня намерений к конкретным достижениям.

Цифровой двойник АЭС - как это представить?

Владимир Поваров: Цифровой двойник - виртуальная математическая модель объекта или технологического процесса. Основа цифрового двойника энергоблока- это информационная 3D-модель. Можно таким образом представить конструкцию оборудования, а технологический процесс, алгоритмы работы оборудования обеспечит программная модель энергоблока. Цифровой двойник позволяет совершенствовать эксплуатацию объекта и проект станции. Такая практика появилась сначала в машиностроении, затем перешла на авиацию и атомную энергетику. Я рассчитываю, направление создания цифровых двойников в атомной отрасли будет развиваться.

На НВ АЭС достаточно серьезный научный коллектив: 17 кандидатов, два доктора наук. Мы поддерживаем молодых инженеров, которые занимаются разработками в различных областях деятельности станции. Сотрудники НВАЭС помогают студентам 1-2 курсов Нововоронежского политеха постигать основы профессии.

Одно из последних достижений - применение аддитивных технологий. 3D-принтер позволяет изготовить ЗИП, сложные элементы оборудования, пока из пластика, потом из металла. Другое перспективное направление - применение системы интеллектуальной поддержки оператора на блочном пункте управления. В начале декабря сотрудник НВАЭС будет защищать в НИЯУ МИФИ кандидатскую диссертацию по этой теме, я выступаю в качестве научного руководителя. Конечно, сложно совмещать занятия наукой с работой на предприятии, но кому в этой жизни легко? Зато получишь, как говорил Леонид Ильич Брежнев, глубокое удовлетворение…

Как обстоят дела с экологической безопасностью Нововоронежской АЭС?

Владимир Поваров: Эх, жалко, в этом году грибов не было. А то мы бы с внуком собрали. Если без шуток - нормально у нас все с экологией. Есть лаборатория внешнего радиационного контроля, большое структурное подразделение, которое оснащено самой современной спектрометрической аппаратурой. Там можно измерить содержание любых радионуклидов в объектах живой природы: воде, рыбе, мясе, молоке… Мониторинг вокруг АЭС ведется на 33 автоматизированных постах. Все они расположены в 30-ти километровой зоне вокруг АЭС и круглосуточно замеряют радиационный фон. Посты размещены в Нововоронеже и населенных пунктах вблизи АЭС. В объектах живой природы мы долгие годы не обнаруживаем техногенных радионуклидов таких, как цезий-137, стронций-90. Это говорит о безопасности атомной энергетики и отсутствии радиационных аварий.

Как будут совершенствоваться системы безопасности на АЭС, учитывая стремительное развитие технологий?

Владимир Поваров: Эти процессы идут синхронно. Надо понимать, что в совершенствовании систем безопасности нужен некий оптимум. Сейчас примерно 40 процентов затрат при сооружении энергоблока приходится на различные системы безопасности. И это правильно, но большая доля повлечет и увеличение стоимости строительства, что может сделать атомную энергетику неконкурентоспособной. Существуют оценки безопасности, исходя из которых, повреждение активной зоны современных отечественных реакторных установок сводится к минимуму. Вероятность их возникновения теоретически составляет два раза в 10 миллионов лет. Это равносильно тому, что именно сейчас, и именно в эту секунду, и именно на нас упадет самолет. А совершенствование технологий - это же научно-технический прогресс: с его движением вперед, все совершенствуется, включая и системы безопасности на АЭС.

Конечно, безопасность АЭС постоянно повышается. На новейших российских блоках, на мой взгляд, оптимальное сочетание активных и пассивных систем безопасности. Пассивные системы безопасности не требуют снабжения электроэнергией и участия оператора, они срабатывают под действием физических законов. Если произошел разрыв трубопровода и падает давление, то реактор зальет борной водой из гидроемкостей системы аварийного охлаждения активной зоны. В американском реакторе AP1000 упор сделан на применение пассивных систем безопасности. А у нас используются как пассивные, так и активные системы. Это сочетание обеспечивает стабильное состояние энергоблока до 72 часов, даже если не предпринимать никаких действий. Но если на энергоблоке внезапно произошел инцидент, потеряно внешнее электроснабжение, отказали аварийные дизель-генераторы, в работу вступает мобильная противоаварийная техника, которая гарантированно справится с развитием и последствиями нештатной ситуации.

Я уже назвал целевой ориентир, который связан с вероятностью тяжелого повреждения активной зоны. В документах МАГАТЭ прописано, что для новых блоков вероятность тяжелого повреждения активной зоны должна быть 10¯? событий на реактор в год.

У нас эта вероятность сведена к нулю. Энергоблоки абсолютно безопасны. По признанию международных экспертов, блок с реакторной установкой В-392М (6 блок НВАЭС) полностью соответствует стандартам МАГАТЭ.

В Нововоронеже началась подготовка к строительству новых энергоблоков. Как будет меняться их проект с учетом тех угроз, которые возникли в последнее время?

Владимир Поваров: Человечество все время учится на ошибках, катаклизмах, нештатных ситуациях. Конечно, усовершенствования шестого и седьмого энергоблоков, которые мы уже сделали, будут естественным образом реализованы при строительстве пятой очереди - блоков №№ 8 и 9. Совершенствуются и инженерно-технические средства системы физической защиты, и охрана воздушного пространства.

Я рассчитываю, что сооружение восьмого блока НВАЭС начнется раньше, чем это предусмотрено дорожной картой развития атомной отрасли. У нас есть все условия для того, чтобы реализовывать масштабные проекты. Коллектив, который эксплуатирует наши блоки, вполне способен обеспечить выполнение этой задачи. Строительство энергоблоков дает региону огромное преимущество: инвестиции, налоги в бюджет Воронежской области и Нововоронежа от подрядных организаций, рабочие места. Экономика просто на взлет идет!

Каким вам видится баланс между атомной энергетикой и традиционной?

Владимир Поваров: Менделеев сказал, что сжигать нефть - все равно, что топить печку ассигнациями. Поэтому лучше мы ее побережем. Помимо того, что Россия добывает уран, Росатом владеет тремя четвертями запасов урана.

Сейчас атомная энергетика очень эффективна. Дальше нужно думать о том, чтобы в ядерных реакторах использовать не только уран-235, но и реализовать замкнутый топливный цикл, с вовлечением в процесс производства электроэнергии плутония-239 и урана -238. Реактор на быстрых нейтронах может производить дополнительные делящиеся материалы, которые годятся в качестве топлива. Россия - лидер в области использования промышленных реакторов на быстрых нейтронах. На Белоярской АЭС успешно функционируют два энергоблока, на которых отрабатываются технологии двухкомпонентной ядерной энергетики. Решение этой задачи позволит иметь атомные ресурсы не на столетие, а на тысячелетие и можно будет не беспокоиться об уменьшении запасов урана.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > rg.ru, 3 декабря 2024 > № 4743459 Владимир Поваров

Что мешает использовать воронежские фермерские продукты в ресторанном меню

Татьяна Ткачёва

Овощи и ягоды с грядки, мясо или яйца от местного фермера, ремесленный хлеб и сыр - спрос на еду с натуральным вкусом в больших городах растет не первый год. Воронеж не исключение. Кафе и рестораны присматриваются к локальным поставщикам, стремясь закрыть дефицит определенных продуктов и выделиться за счет интересных ингредиентов. Но стабильное и взаимовыгодное сотрудничество между небольшими сельскими производителями и заведениями общепита пока скорее редкость. Почему? Ответы искали участники рынка на IX Форуме предпринимателей.

Продукт с сюрпризом

Опытом работы с фермерскими продуктами поделился ресторатор Олег Лосев, который управляет заведениями сети Just Family:

- Проблем тут несколько. Во-первых, нестабильное количество: сегодня товар есть - завтра все, что вырастили, отправили в Москву. Во-вторых, нестабильное качество: сегодня вкус и другие характеристики одни - через неделю другие. В-третьих, фермеры не умеют презентовать свой продукт, объяснять, как его готовить и есть. Допустим, мы брали на пробу сыр от воронежского производителя. Неделю варим, жарим, трем - все не то. И тут он говорит: да вы неправильно делаете! Так почему было с самого начала не приехать и не показать повару, как надо?!

Многие маленькие производители не оформляют документы на продукцию - экономят и деньги, и время на всей этой "бюрократии". В такой ситуации проигрывают законопослушные фермеры, которые отдают продукты на лабораторный анализ и получают сертификаты соответствия. Для неразборчивых потребителей - будь то обычные граждане или компании из сферы HoReCa - их товар ничем не отличается от того, что безо всякого контроля поступило, условно, с соседнего огорода.

- В массовом восприятии понятия "натуральное" или "фермерское" очень размыты. Но если продукция не прошла исследование, мы не знаем, что там внутри. Овощ мог вырасти на грядке, куда высыпали мешок аммиачной селитры, - подчеркнул глава КФХ Александр Сафронов с хутора Соколовского (Бобровский район). - Мы работаем по органическому стандарту, так орган сертификации - Роскачество - регулярно берет пробы для проверки на 144 элемента: с видеофиксацией, опечатанными контейнерами... Если будет малейшее несоответствие, мы просто потеряем органик-статус.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни

Кафе и рестораны иногда работают с производителями без роду, без племени на доверии, по сути, ориентируясь на личные вкусовые ощущения собственников и поваров. Но постепенно от этой практики отходят, отметила сооснователь ряда воронежских заведений Марина Джакели, которая сегодня развивает свой проект в поселке Ямное. Сказывается, в частности, цифровизация: компании автоматизируют все процессы, вводят электронный документооборот, чтобы снизить риски человеческих ошибок при работе с бумагами. Конечно, предпочтение отдают фермерам, которые регистрируют свой товар как положено.

По словам Лосева, в небольших хозяйствах часто не придают значения разделке и упаковке продукта, не указывают основных характеристик и параметров хранения. Но для предприятий общепита эти мелочи уже чувствительны.

- Раньше действительно преобладало мнение, что для оптовых поставок не нужно вкладываться в разработку упаковки. Какая разница, ее же никто не увидит, снимут на кухне и выбросят. Но времена изменились - нужно думать и об удобной фасовке под разные масштабы производств, и о дизайне, и об информативности этикетки, - подтвердила представитель оптовой сети RussHoreca Ирина Кривопускова.

Цена доставки

Претензии рестораторов имеют под собой все основания, согласилась совладелец мастерской "Француженка" Анастасия Абдулкадырова. Она уже семь лет производит камамберы, бри и несколько других видов сыра для гурманов в селе Подколодновка Богучарского района. Спрос на такую продукцию в России после введения очередных санкций подскочил. Качественные сыры, в том числе премиальные, после ищут и заведения общепита, и специализированные магазины. Но с ресторанами Адбулкадырова почти не работает - за исключением двух в Воронеже.

- Мы выбрали узкую нишу и не собираемся предлагать линейку из 30-40 видов сыра. Сейчас я сама слежу за качеством, за отгрузкой - если ассортимент усложнится, будет тяжело все контролировать, - пояснила Анастасия. - Вопросы по документам у ресторанов к нам не возникают: есть и сертификаты, и регистрация в системе "Меркурий". Зато возникают другие - по цене. Но себестоимость фермерской продукции не может быть низкой. У меня четыре сотрудника, сложная логистика: до Воронежа 240 километров. Стандартная поставка в город - раз в неделю. Конечно, если есть договор с рестораном, я буду его выполнять, выкручиваться. Но когда звонят и требуют сыр срочно на завтра - это нереально. В отличие от магазинов ресторан не купит сразу 20-30 камамберов, заказы всегда мелкие.

Для подобных случаев могут пригодиться дистрибьюторы, которые работают одновременно со многими заведениями и многими фермерами. Тогда товар, собранный у разных производителей, будет храниться на складе ближе к точкам сбыта и отгружаться по мере необходимости, отметил директор компании - поставщика продуктов "Еда36" Виктор Мешалкин.

Работа через посредника неизбежно повлияет на стоимость продуктов, возразил Олег Лосев:

- У фермера попросят скидку, а ресторану продадут подороже. Вряд ли дистрибьютор сможет быстрее работать со скоропортящимися товарами.

Между тем к концу года в Воронежской области планируют запустить агроагрегатор, призванный как раз связать сельских производителей с заказчиками. Правда, пока речь идет о партнерстве с предприятиями торговли.

- Есть три региона, чей опыт развития агроагрегаторов нам рекомендовали использовать. В основном такие структуры нацелены на работу с крупными торговыми сетями. Но для ресторанов (для поставки продукции длительного хранения) они тоже могут оказаться полезны. Вопрос в том, какую цену за свои услуги агрегатор сможет предложить, - сообщил начальник отдела регионального минсельхоза Алексей Сыроватский.

Свежо и полезно

В ходе дискуссии представители HoReCa не раз делали акцент на том, что всерьез заинтересованы в увеличении поставок от местных аграриев. Из-за ряда внешних и внутренних факторов на рынке сложился "дикий дефицит" продуктов высокого качества, заявил Олег Лосев:

- Их оттягивают на себя гастрономические столицы, и многое до Воронежа просто не доезжает. Если наши фермеры будут стабильно предлагать хорошие и разнообразные продукты, то отбою не будет, особенно при условии быстрой доставки. Мы закупаем в Воронежской области мясо, осетрину и сома, австралийских раков. Местные овощи, фрукты и ягоды используем при сезонном обновлении меню - скажем, весной предлагаем гостям воронежскую спаржу. Часто прибегаем к заморозке: в этом году целую камеру забили обработанным болгарским перцем в вакууме, заготовили ягоды для мороженого и напитков - это другая экономика и другой вкус. Сыроварня у нас своя, но в Воронежской области и других регионах много таких маленьких производств с отличной продукцией. Люди любят сыр, он всегда находит применение в ресторанах - и как самостоятельное блюдо, и как добавка.

Чтобы планировать работу с учетом сезонности, Лосев предложил фермерам заранее заключать договор о выращивании определенного объема продукции под заказ конкретного заведения (или группы заведений). Эта практика есть у ресторанных компаний по всей стране. Подобные соглашения могут особенно пригодиться тем, чье производство не зависит от погодных условий. Вблизи Воронежа за последние годы открылось несколько хозяйств, ориентированных на гурманов: выращивают ценные породы рыб, улиток, голубых раков.

- В регионе несколько мини-ферм с раками, но они не товарные, для владельцев это скорее хобби. Мы сами пока еще не прошли весь цикл производства - он длится чуть больше года, - но ведем переговоры как раз с местными ресторанами, - рассказал основатель хозяйства "Лобстер Черноземья" Сергей Пивнев. - Объем будет невелик, 1-1,5 тонны в месяц, и возить такое количество живых раков в ту же Москву особого смысла нет. А до Воронежа - пять километров, тут мы подвезем хоть несколько килограммов. В принципе, раковые шейки для оливье можно отварить и заморозить про запас.

Большим спросом в сфере питания стало пользоваться все, что увязывается с идеей здорового образа жизни. Это тоже хорошее подспорье для малых хозяйств, которые работают в узких нишах.

- Из России ушли иностранные производители рыхлителей и улучшителей для теста, масложировой продукции. В то же время возросла потребность в чистом хлебе - без добавок с кодом Е. Значит, нужны высокобелковая мука и другие рецептуры, - высветила еще один перспективный сегмент вице-президент Ассоциации рестораторов и кулинаров Черноземья, бренд-шеф, хлебопек Наталья Щадных. - Знаю даже крупные предприятия, например в Карелии, которые хотят уйти от хлебопекарных смесей, заняться ремесленным производством, не слишком увеличивая при этом себестоимость. И что вы думаете - в Воронежской области нашлась замена финскому солоду. Мы сделали продукт, который уже стал лидером рынка. Стали внедрять в производство амарантовую продукцию (муку, крупчатку, масло). Недавно составляла хлебную корзину для одной из местных компаний - предложила им хлеб с добавлением амарантового семени воронежского производства.

Прибыль или имидж?

Недавно в регионе запустили большой завод по переработке амаранта. Выращивание семян возрождается в нескольких районах, с прицелом на нишу суперфудов. Рестораны в данном случае не будут главным каналом сбыта, но присутствие в них поможет сделать незнакомый продукт ближе к потребителю, добавил директор по развитию ООО "Воронежская экспортно-импортная компания" (занялась выращиванием амаранта) Дмитрий Малахов.

Из тех же соображений - для повышения узнаваемости - готова работать с HoReCA и Анастасия Абдулкадырова:

- Но, к сожалению, в наших ресторанах не принято указывать производителя в меню. Тебе вынесли запеченный камамбер, а чей - неважно. Про нас писали обтекаемо: "сырная тарелка от воронежского фермера". Причем, по моему опыту, отношение к местным продуктам очень скептическое. Недаром говорят - нет пророка в своем отечестве. У нас прекрасно идут продажи в Екатеринбург, Мурманск, Новый Уренгой, Сочи, Калининград - а в Воронеже продвинуться трудно.

Для популяризации локальных брендов заведения могут вместе с фермерами устраивать дегустации, мастер-классы, фестивали и другие события, поддержала идею Марина Джакели. Сама она хотела бы включить в меню органические овощи и амарант, планирует открыть теплицу для гостей.

- Но "органика" - это реально дорого. Я могу себе ее позволить, другие рестораны - не всегда, - отметила эксперт. - Если в мае органические овощи не слишком выделяются по цене на общем фоне, то в июле они, увы, становятся неконкурентоспособными.

При этом Воронежская область - один из лидеров в России по развитию органического сельского хозяйства и переработки. У 18 производителей есть соответствующие сертификаты, еще ряд вступили в период конверсии (перехода). Чтобы помочь им со сбытом, нужно донести до потребителей разницу между "обычными" и более дорогими "зелеными" фермерскими продуктами. Без коллаборации с ресторанами, чьи клиенты морально готовы к более высокому чеку, явно не обойтись.