Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Что будет с рублем в декабре

Панические настроения на российском валютном рынке, пик которых пришелся на среду, погасли. Тем не менее курс рубля могут ждать не только непростые ближайшие дни, но и ближайший месяц: российская валюта все это время легко может быть склонна к приличным колебаниям, допускают аналитики. Но контуры будущего ее курса, компромиссного курса, курса "новой нормальности" вырисовываются прямо сейчас. И это трехзначный курс рубля к доллару и евро.

Что случилось

Нынешняя неделя выдалась для рубля жесткой. Паника на валютном рынке нарастала постепенно и достигла апогея 27 ноября, когда курс рубля колебался в широком диапазоне от 105,8 до 111,05 руб. по "вечному" фьючерсу на доллар, от 111,2 до 116,5 руб. по евро и от 14,3 до 15,17 руб. по юаню, следует из данных Мосбиржи. Курс в 120 руб. за доллар на чисто спекулятивном форекс-рынке оставим за скобками.

Днем в четверг "вечные" валютные фьючерсы колебались уже в других коридорах, рубль окреп, но шатало его тоже прилично. По доллару они шли в коридоре 105,8-109,15 руб., по евро - 111,5-114,6 руб., а по юаню - 14,32-14,82 руб.

Панику на рынке погасили действия Банка России. В среду вечером ЦБ объявил, что прекращает покупать иностранную валюту на внутреннем рынке в рамках зеркалирования операций минфина по бюджетному правилу. Теперь до конца года ЦБ будет только продавать валюту на 8,4 млрд руб. ежедневно. Ниже спрос - ниже цена актива, что и проиллюстрировало снижение курсов иностранных валют.

Почему рубль так резко ослаб

По мнению главы минэкономразвития Максима Решетникова, с фундаментальными факторами ослабление рубля не связано. "Базово можно сказать, что это вызвано двумя факторами: во-первых, укреплением доллара к мировым валютам, во-вторых, опасениями участников внешнеэкономической деятельности относительно дальнейшего взаимодействия с контрагентами на фоне очередного ужесточения санкций против РФ", - сообщил он.

Речь о последнем раунде антироссийских санкций 21 ноября, которым подвергся в том числе Газпромбанк (бывший ключевым звеном в расчетах за газ с зарубежными покупателями), а также еще несколько десятков российских банков с международными связями. "Новые ограничения, скорее всего, привели к проблемам с поступлением экспортной выручки. При этом спрос на валюту в конце года традиционно является высоким. В результате возникший дисбаланс мог привести к резким колебаниям курса. Кроме того, новостной фон поддерживает девальвационные ожидания и мог вызвать дополнительный рост спроса на иностранную валюту", - говорит старший аналитик УК "Первая" Наталья Ващелюк.

Плюс "запас прочности" рубля в случае стрессов заметно ослаб после последнего смягчения мер по контролю за движением капитала (снижения до 25% с 50% норматива продажи экспортной выручки), полагает главный экономист "Ренессанс Капитала" Олег Кузьмин. Другое дело, что повысить до высоких уровней их тоже сложно, так как это вызовет проблемы уже с расчетами за импорт.

Резкие колебания рубля и его ослабление спровоцировал последний раунд антироссийских санкций

Прогнозы на декабрь

По мнению Кузьмина, наиболее вероятно, что нынешняя ситуация закончится "перестановкой" рубля на новый "равновесный" уровень, от которого рынок впоследствии будет строить новые прогнозы. Ответ на вопрос, какой это уровень, станет окончательно понятен в ближайшие дни.

Декабрь для рубля будет волатильным, в том числе из-за геополитической ситуации и негативной сезонности конца года, подчеркивает главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев. "Мы ожидаем, что в декабре курс рубля будет торговаться в широких диапазонах 105-120 руб. за долл., 110-128 руб. за евро, 14-16,5 руб. за юань", - прогнозирует он.

Динамика курса рубля в декабре будет зависеть от скорости адаптации к новым санкциям, добавляет Ващелюк. "В запасе у власти остаются меры по валютному контролю, интервенции на валютном рынке, договоренности с экспортерами, развитию инфраструктуры для международных расчетов", - перечисляет эксперт.

Причем здесь ключевая ставка

Внеочередных заседаний Банка России по ключевой ставке ждать при этом пока не стоит, солидарны аналитики. Сейчас она и так находится на очень высоком уровне - 21% годовых. Следующее плановое заседание ЦБ по ставке пройдет 20 декабря. "Мы ожидали повышения ключевой ставки до 23% в декабре даже до введения последних санкций против банков и ослабления рубля. Высокая ставка сдерживает ослабление рубля: если бы процентные ставки были ниже, падение курса рубля было бы более существенным", - говорит Ващелюк.

По словам Кузьмина, высокая ставка, безусловно, помогает рублю, однако такое сильное движение курса при высоких ставках подтверждает тезис, что основная причина ослабления связана с необходимостью адаптации системы расчетов к новому раунду санкций - процесс, на который ставка имеет очень ограниченное влияние.

Судя по событиям вечера среды, обвал рубля удалось купировать, и если тенденция сохранится, то не понадобится экстренных мер, соглашается главный экономист рейтингового агентства "Эксперт РА" Антон Табах. "Валютный рынок разбалансировался. Можно вполне аргументированно говорить, что это временное явление, но регулятор в таких случаях должен вмешиваться либо интервенциями, либо другими мерами, чтобы стимулировать продавцов валюты к активности. Поэтому такие меры мы, скорее всего, увидим в ближайшее время, просто чтобы поддержать рынок до того, как удастся купировать последствия новых санкций на ряд банков и в целом общую рыночную ситуацию", - уточняет он.

Куда держит курс рубль

Ответ на вопрос, каким будет курс рубля в "новой нормальности", даже не однозначный - он, скорее, трехзначный, следует из комментариев аналитиков. "Полагаем, новый равновесный курс при текущих ценах на нефть - 100+ за долл. Рубль станет крепче, только если мы увидим рост цен на нефть или заметное снижение геополитической напряженности", - отмечает Кузьмин.

По мнению Васильева, компромиссный курс рубля через несколько месяцев найдет себя в коридорах 100-110 руб. за долл., 105-115 руб. за евро и 13,7-15,1 руб. за юань.

Можно посмотреть на проблему слабого рубля и шире. Безусловно, низкий курс ведет к удорожанию импорта и через это влияет на общий показатель инфляции - это существенный минус для нас как потребителей. Обратная сторона - слабая национальная валюта дает больше рублей в федеральный бюджет от зарубежной выручки компаний-экспортеров. "Я не говорю, курс хороший или плохой. Я просто говорю, что сегодня курс для экспортеров очень и очень даже способствующий экспорту", - указывал во вторник министр финансов Антон Силуанов.

Ситуация с экспортными ценами достаточно комфортная, ставки высоки, соглашается Табах. Поэтому если текущая разбалансировка будет компенсирована, то курс вполне может уйти и в коридор 95-98 руб., не исключает он. "Однако, во-первых, у более слабого курса в России достаточно много выгодоприобретателей, за исключением Банка России. Во-вторых, падать легко, а лезть обратно сложнее. После 100+ руб. за долл. в октябре 2023 года к этому лету курс был 82,5 руб. за долл. - это надо держать в голове, слушая паникеров. Волатильность - это сейчас норма жизни", - резюмирует Табах.

Что в регионах?

Корреспонденты "РГ" в регионах сходили в обменники и выяснили, сколько стоит доллар, есть ли очереди и выдают ли купюры нового образца.

Санкт-Петербург

В популярном у петербуржцев центре обмена СКВ неподалеку от Московского вокзала доллары и евро можно купить свободно, без предварительной записи. Доллар сегодня продается по 112 рублей, евро - по 116. Если клиент готов купить больше, чем 1000 единиц той или другой валюты, то получит еще и символическую скидку - минус пять копеек к цене каждого доллара или евро. Правда, клиентам приходится ждать некоторое время своей очереди к кассирам. "Валюта у нас всегда есть", - заверили корреспондента "РГ", спросившего, можно ли прямо сейчас купить 500 долларов. Выдаются доллары нового образца. Если же посетитель хочет продать старые доллары, то за прием купюры номиналом 100 долларов США образца 2006 года и ранее с него возьмут комиссию 500 рублей. Добавим, что в петербургских офисах Сбербанка курс продажи долларов и евро в настоящий момент немного ниже, чем в упомянутом обменнике, но никакого ажиотажа это также не вызывает.

Омск

В обменниках омских банков курс доллара варьируется от 109 до 115,5 рублей. Очередей в кассы не наблюдается.

"Желающих поменять рубли на доллары по такому курсу крайне немного, - пояснил сотрудник одного из обменников. - В основном валюту покупают туристы, у которых путевки уже на руках и скоро выезжать на отдых. Потому что, несмотря на невыгодный курс, другого выхода у них нет".

Как пояснили "РГ" в обменнике банка "Авангард" доллары есть в наличии в достаточном количестве. Нет необходимости заказывать валюту заранее. "Синие" купюры нового образца есть практически везде.

К слову, обменники криптовалюты - еще один выход из ситуации для тех, кому доллары срочно необходимы. Курс здесь на несколько рублей ниже, чем в банках. Однако доллары в криптообменниках можно приобрести только в электронном варианте.

Волгоград

В волгоградских банках доллары продают от 109 до 115 рублей. При этом за операцию берут комиссию 200 рублей. Очередей и ажиотажа нет. Деньги есть. Правда, в одном из учреждений осталась последняя купюра. При этом в наличии лишь банкноты старого образца.

"Новые еще вчера были, но их все раскупили, - сказали корреспонденту "РГ" в кассе одного из банков. - Мы работаем по фактической купле-продаже. Если кто-то принесет продать доллары, то они у нас будут. А специальных пополнений валюты не бывает".

Надо сказать, что за последнее время ситуация мало изменилась. И раньше зеленые (старые) доллары в Волгограде было найти проще.

Калининград

В Калининграде валютного ажиотажа не наблюдается. В двух отделениях "Сбербанка", где побывал корреспондент "РГ", доллар продают за 110,8 рублей, покупают за 99,2. По словам сотрудников, все спокойно, наплыва валютных клиентов они не видят. Очередей в обменниках также нет.

Для небольших сумм - до 500 долларов - записываться заранее необязательно. А вот если валюты нужно больше, то, как говорят сотрудники, лучше заранее запланировать визит через банковское приложение. Это не связано с дефицитом, просто так удастся сократить время как для себя, так и для банка. Цены на старые и новые доллары в Калининграде не различаются - оба варианта есть в наличии.

Екатеринбург

В Екатеринбурге корреспондент "РГ" зашел в два крупных банка - в ВТБ и Сбер - в центре города. Филиалы распложены буквально в пятистах метрах, но ситуация там разная, как и курсы. В ВТБ курс продажи 110,75, в Сбере - 110,20, покупки - 105.15 и 102.40 соответственно. Но в середине дня в филиале первого банка валюта была, во втором не было. "Вчера, - рассказала сотрудник Сбера, - очень активно покупали валюту, всю ее продали. Сегодня инкассации еще не было. Ждем. Приходите, пожалуйста, завтра. Купите".

И в том, и в другом банке продают банкноты только старого образца.

Подготовили Наталья Граф, Роман Мерзляков, Денис Гонтарь, Владислав Краев, Сергей Панасенко

Роман Маркелов

Тюменские врачи спасли жизнь на плановом приёме

Врачам реабилитационного отделения Областной больницы № 3 удалось предотвратить жизнеугрожающее состояние у пациента, который перенёс инсульт несколько месяцев назад. Он обратился к неврологу Наталие Усольцевой для прохождения третьего этапа реабилитации в условиях дневного стационара. Во время приёма врач зафиксировала высокое давление — 190/100 — и редкий пульс в 30 ударов в минуту.

Для уточнения состояния пациента провели совместный осмотр с кардиологом Вероникой Сайфуллиной, которая выполнила электрокардиограмму и диагностировала полную атриовентрикулярную блокаду — опасное состояние, угрожающее жизни, при котором электрические сигналы из предсердий не достигают желудочков.

Врачи немедленно вызвали скорую помощь и пациент был экстренно госпитализирован в кардиологическое отделение, где рентгенэндоваскулярный хирург Артём Рожков успешно имплантировал кардиостимулятор, что позволило нормализовать состояние.

Благодаря профессионализму и внимательности наших специалистов, удалось своевременно распознать очень опасное состояние и спасти жизнь пациента. Мы гордимся нашими специалистами и благодарим коллег за высокий уровень медицинской помощи!

Врачи настоятельно рекомендуют регулярно измерять артериальное давление, следить за пульсом и не откладывать визит к врачу при появлении любых настораживающих симптомов, таких как головокружение, слабость, отдышка или боль в груди.

Глава Большого театра Беларуси Дулова: Проект "Патетический дневник..." могут показать в Москве

В декабре жизнь в Большом театре Беларуси будет бить ключом: начинается сезон "Щелкунчиков". Удовольствие, доступное лишь самым расторопным: достать билеты в дни рождественских и новогодних праздников чрезвычайно трудно. В этом году, впрочем, театр постарался пойти навстречу зрителям, "Щелкунчики" будут идти почти бесперебойно и по два раза в день. Но не только сказкой Гофмана в эти дни живет Большой. 30 ноября здесь представят еще одно произведение Чайковского, над которым не властно время, - оперу "Евгений Онегин". Эта постановка станет восьмой на сцене театра. Накануне ее сдачи мы встретились с генеральным директором Большого театра Екатериной Дуловой.

Екатерина Николаевна, совсем скоро исполняется 25 лет со дня подписания Договора о создании Союзного государства. Знаю, что белорусским зрителям по этому поводу вы готовите особенный подарок...

Екатерина Дулова: Действительно, 8 декабря Мариинский театр представит на нашей сцене одну из мощнейших исторических драм - оперу "Хованщина" Модеста Мусоргского. Инициатива исходила от маэстро Валерия Гергиева, он же лично встанет в этот вечер за дирижерский пульт. Ждем весь состав первых звезд Мариинского театра. Когда-то "Хованщина" шла и у нас, но для России это, безусловно, одно из самых знаковых музыкальных сочинений наряду с "Борисом Годуновым".

Кроме звезд Мариинского театра, в декабре в Минск впервые приедут артисты Чувашского государственного театра оперы и балета "Волга Опера". Неожиданное, казалось бы, сотрудничество.

Екатерина Дулова: Наоборот, долгожданное. Начнем с того, что за два последних года театр подписал меморандумы о сотрудничестве с 16 зарубежными театрами, 10 из которых представляют Россию.

Это позволило нам расширить контакты и организовать масштабные обменные гастроли, в том числе с Большим театром России, выступить в Астраханском и Самарском театрах оперы и балета, а также на Новой сцене Мариинского театра. Кроме того, наш балет побывал с коммерческими (и очень успешными!) гастролями в Йошкар-Оле, Казани, Уфе, Челябинске, Тюмени... За это же время, с 2022 по 2024 год, на сцене нашего театра представили свои спектакли 11 ведущих коллективов России. К слову, в декабре на Минский международный Рождественский оперный форум к нам приедет не только "Волга Опера" со своим нашумевшим "Главным вопросом", но и наш давний партнер - Воронежский театр оперы и балета. Также на форуме совместно с "Культурным центром Елены Образцовой" пройдет гала-концерт с участием победителей Международного конкурса молодых певцов Елены Образцовой.

Беларусь сейчас активно развивает экономическое сотрудничество с самыми дальними регионами России. А что по связям культурным?

Екатерина Дулова: Дальние регионы тоже задействованы: скажем, совсем скоро наши артисты отправятся с гастролями в Новосибирск. Вели переговоры с Республикой Саха (Якутия), где есть прекрасный театр "СахаОпераБалет". Думаю, вернемся к этой теме в 2025 году.

И еще раз о новогоднем. Как вы думаете, почему Новый год и "Щелкунчик" неразделимы?

Екатерина Дулова: Знаете, я много лет пытаюсь анализировать этот феномен. Причем мы наблюдаем его на территории всего Союзного государства, особенно в Москве и Петербурге, где ситуация с билетами еще более взвинченная. Почему-то многим кажется, что без присутствия на "Щелкунчике" все последующие праздники не состоятся. Причем после 31 декабря наблюдается спад интереса к спектаклю... Самое примечательное, что "Щелкунчик" - это явление, которое вдруг стало абсолютно славянским. Ведь изначально это немецкая сказка, которая в интерпретации Петра Чайковского стала совершенно русской, близкой и понятной всем нам. Этому, кстати, способствовало и переименование главной героини из Клары в Машу. Так вот, отвечая на вопрос, почему именно "Щелкунчик"? Потому что это спектакль о чуде, об удивительном погружении в мир елочных игрушек, о той самой новогодней магии, на которую в глубине души надеются не только дети, но и взрослые.

С 2022 по 2024 год на сцене Большого театра Беларуси представили свои спектакли 11 ведущих коллективов России

Хорошо, посоветуйте тогда альтернативу "Щелкунчику" для тех, кто, предположим, не успел купить билеты.

Екатерина Дулова: Назову даже несколько спектаклей из нашего репертуара. Во-первых, новая постановка "Золушки" Сергея Прокофьева. Это ведь тоже своего рода новогодняя сказка. Во-вторых, в декабре 2022-го у нас появился совершенно замечательный семейный спектакль "История Кая и Герды". 45 лет назад Сергей Баневич написал настолько доступную, теплую и трогательную партитуру, что все эти годы она не теряет своей актуальности. Ну и, конечно, порекомендую "Летучую мышь" со всем известной музыкой Иоганна Штрауса. На мой взгляд, это произведение, которое всегда создает настроение праздника.

А каких спектаклей, как вам кажется, не хватает в репертуаре?

Екатерина Дулова: Вы знаете, долгое время я вынашиваю замысел большой сказки - оперы "Руслан и Людмила" Михаила Глинки. Но пока этот спектакль в силу разных причин нам не по силам. А ведь эта опера могла бы стать настоящим украшением афиши. Музыка великолепная! Недавно я вернулась из Москвы, где была в жюри Международного конкурса вокалистов им. М.И. Глинки. Отслушала огромное количество арий из оперного репертуара композитора и в очередной раз убедилась, как точно эта музыка выдает профессионализм артистов, раскрывает их голоса в полной мере. Поэтому взять в репертуар такое произведение, как "Руслан и Людмила", - настоящее профессиональное испытание для труппы. Кроме того, хочется, чтобы эта сказка была решена современно, с использованием всех технологий, с летающим Черномором в том числе. Поэтому пока мы только на пути к реализации этой задумки. Планирую также кардинально обновить "Баядерку". Ведь спектакль - это не музейный экспонат, его можно и нужно освежать. Так в 2022-м у нас произошло с "Жизелью". Мы стали замечать, что у публики упал интерес. Но стоило обновить спектакль, придать ему шарм и стиль, как он стал одним из самых востребованных в репертуаре.

С "Евгением Онегиным" такая же история?

Екатерина Дулова: Абсолютно. Это был очень статичный спектакль, который очевидно требовал нового взгляда, свежего дыхания, которое в него вдохнула главный режиссер Большого театра Беларуси Анна Моторная.

Планы на новый год уже можете озвучить?

Екатерина Дулова: Обсуждается возможность показа в Москве нашего масштабного вокально-хореографического проекта "Патетический дневник памяти" - выдающегося, на мой взгляд, сочинения, созданного за счет средств фонда Президента по поддержке культуры и искусства. В основу этого произведения легла музыка отечественных композиторов, которую дополнили документальные свидетельства трагедии и героизма белорусского народа в годы Великой Отечественной войны. Задействована практически вся труппа - 305 человек! Есть предложение показать "Патетический дневник..." в Большом театре России в День единения народов Беларуси и России. В год юбилея Великой Победы, мне кажется, это будет особенно актуально.

Текст: Юлиана Леонович

Самые успешные коллекции локальных дизайнеров созданы по мотивам фольклора

Ольга Фаткуллина (Екатеринбург)

В Екатеринбурге прошел XXI сезон Недели моды, который объединил 70 дизайнеров со всей страны. "РГ" поинтересовалась у начинающих модельеров, почему покупатели потянулись к локальным брендам.

Форма с изюминкой

Создать имидж кафе или ресторана можно не только с помощью особого меню и интерьера, подумала два года назад дизайнер Екатерина Дмитриева и предложила… униформу для официантов в стиле бохо. Свободный крой не сковывает движения, изюминку придают элементы этнических мотивов. Формируя общую концепцию ресторана, одежда сохраняет индивидуальность: в костюм вплетаются разноцветные шнурки по настроению и желанию сотрудника. Всего же в коллекции 48 позиций. Молодой бренд полюбился руководителям заведений общепита Москвы и Санкт-Петербурга еще и потому, что плотный хлопок достаточно износостойкий - не придется обновлять гардероб официантов каждый сезон.

Впрочем, униформой ассортимент бренда не ограничивается, поэтому среди покупателей не только корпоративные заказчики, но и молодежь, которая отказалась от масс-маркета. Главное бизнес-правило, которого придерживается Екатерина, - работать на оборотные средства и не брать кредитов.

- Развиваемся небольшими шагами, но за последний год прирост продаж составил 250 процентов. И это не может не радовать, ведь вкладываешь в дело все силы и душу. Современный дизайнер прилагает максимум усилий, чтобы его бренд был замечен и признан, при этом он сам себе конструктор, модельер, портной, бухгалтер и маркетолог, - рассказывает Дмитриева.

Против масс-маркета

Интерес к нестоличным производителям одежды растет последние пять лет, делится наблюдениями гендиректор онлайн-универмага локальных брендов одежды Акмаль Саидханов. Платформа объединяет около сотни российских модельеров, среди которых есть и уральские. Анализ показал, что даже без рекламы платформы ее товарооборот в этом году вырос на 10-15 процентов при среднем чеке 10-20 тысяч рублей.

Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы

- Ситуация складывается так, что люди, которые копили на автомобиль или жилье, простились с этой мыслью из-за высоких банковских ставок и стали тратить деньги на себя, на какие-то дофаминовые радости, начиная с похода в ресторан и заканчивая покупкой одежды, - рассуждает Саидханов. - А та категория населения, которая привыкла носить одежду люксовых брендов, расширила гардероб за счет изделий российских модельеров.

Последняя тенденция даже подтолкнула производителей намеренно переводить продукцию из масс-маркета и мидл-сегмента в премиальный класс, чтобы подогреть интерес к своим новинкам. Кстати, несколько уральских брендов именно так обозначили свои планы.

По словам эксперта, помимо интернет-торговли местные производители используют и офлайн-продажи: выставляют продукцию в торговых центрах, на площадках креативных кластеров, в шоурумах, музеях и на других туристических объектах.

В поисках корней

Так поступает, например, керамист, художник и модельер из Югры Артур Юнусов, который привез для показа в Екатеринбурге мужскую коллекцию с пиксельной графикой по мотивам остяко-вогульской вышивки. По его словам, узор на одежде несет смысл оберега. Пиксель - это квадратик, и в народной вышивке много геометрических изображений дерева с парными птицами, заключенных в квадрат, - это образ жизненной силы рода.

- Одежду с отголосками культурного кода люди готовы носить повседневно и надевать на деловые приемы. Чем чаще дизайнер дает покупателю возможность демонстрировать свою принадлежность к определенной культуре и этносу, тем более устойчивым становится этот тренд, - уверен Артур.

Конечно, дебют в этой сфере - всегда большой риск. Создание коллекции обходится минимум в 1-5 миллионов рублей (затраты на аренду швейного оборудования и площадей, закупку тканей и фурнитуры, наем моделей для показа, расходы на перелет и гостиницу и т. д.). Но прогнозов окупаемости заранее сделать нельзя.

Впрочем, отмечает искусствовед, член Союза дизайнеров России Ксения Илауски, для развития модной индустрии в России сейчас благоприятные условия. Только в Югре развиваются как минимум восемь региональных брендов одежды, и их владельцы не обижены вниманием властей: получают гранты и субсидии на развитие. Кроме того, крупные компании и властные структуры часто заказывают корпоративные подарки с местным колоритом - это тоже хорошая поддержка мастеров.

- Но 30-40 процентов их товарооборота уже приходится на розничную продажу - для нас это индикатор успеха. Заметно растет спрос на такие изделия и на интернет-площадках. Наша целевая аудитория теплее, она идет за особым смыслом, за локальной идентичностью, - резюмирует югорский модельер.

В Челябинске откроют школу подготовки кадров для творческих отраслей

Евгений Китаев (Челябинская область)

На базе детской художественной школы искусств им. Н.А. Аристова в Челябинске откроют школу подготовки кадров для креативных индустрий. Ей передано отдельное помещение, где в течение двух лет будут заниматься ученики 5-11 классов. Вначале посещать новое образовательное учреждение будут 120 школьников, через год их количество удвоится. Занятия бесплатные, но попасть в группы смогут только самые мотивированные ребята.

- Мы определили пять направлений: звукорежиссура и звуковой дизайн, фото- и видеопроизводство, анимация и 3D-графика, интерактивные цифровые технологии, а также неклассический театр и школа документального кино. Пятое направление не входит в федеральный проект, поэтому будем финансировать его самостоятельно, - рассказывает директор школы искусств Елена Бетехтина.

Но перечень креативных индустрий этим не исчерпывается, эксперты относят к ним по меньшей мере полтора десятка направлений: ИТ, моду, визуальный дизайн, архитектуру, гастрономию, маркетинг, рекламную деятельность и т. д. Сейчас многие регионы пробуют силы в их развитии, в частности, такие стратегии обсуждали на состоявшемся в Челябинске Русском экономическом форуме. Кстати, не так давно область приняла еще одно мероприятие федерального уровня - форум "Российская креативная неделя - Урал" и выработала дорожную карту развития.

- Начали лето с очень красивой истории - Парижской недели моды: 14 дизайнеров показали свои коллекции под сводами южноуральской "Эйфелевой башни" в селе Париж. У нас открылся кампус "Школы 21", действительно уникальный проект подготовки ИТ-кадров. Создан профильный информационный портал, - перечисляет замдиректора Агентства международного сотрудничества области Ирина Чиркова.

Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона, создать условия для развития ИТ, индустрии моды, архитектурных и дизайн-бюро, кино- и видеопроизводства, других отраслей, - согласна и старший комьюнити-менеджер кампуса "Школы 21" Юлия Мужагитова. При этом аналитики сходятся во мнении: этот сегмент экономики стал одним из самых быстрорастущих. По данным Агентства стратегических инициатив, доля креативного сектора в России уже приближается к пяти процентам ВВП, а к 2030 году предполагается достичь общемирового показателя - 6-7 процентов.

Главная задача - диверсифицировать экономику промышленного региона

- Культурный продукт, который выходит на коммерческий рынок, зачастую из ничего формирует добавленную стоимость. Наша цель - создать условия для развития компаний, которые не будут просить денег у государства, а сами обеспечат дополнительный финансовый поток, - ранее обрисовал перспективы новой отрасли начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков.

Между тем вклад культурных продуктов измеряется не только чистой математикой, они влияют и на создание атмосферы в обществе, без которой не совершить экономический рывок. Хотя эта среда неоднородна и на каждой территории проявляется по-особому. Так, на фестивале "Креадром", первом масштабном смотре сил творческих отраслей в Челябинске, пришли к выводу: наиболее перспективным и востребованным на Урале, в крае реального производства, может стать индустриальный дизайн. Директор центра исследований и инновационных разработок Российского художественно-промышленного университета имени Строганова Сергей Смирнов полагает: от такой специализации зависит качество проектных решений, цифровые интерфейсы, внешний вид изделий.

- Есть международный индекс, который показывает: бизнес, если не пренебрегает визуальным рядом, идет вдвое лучше. Когда спрашивают, нужно ли вкладываться в эти "художества", можно перефразировать: а следует ли инвестировать в конкурентоспособность? - рассуждает ректор базирующегося в Челябинске Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин.

На Южном Урале внимание к творческим отраслям стали проявлять несколько лет назад, сформирован даже особый департамент в правительстве. В 2023-м регион вошел в число лидеров по продвижению креативных индустрий: сегодня на них ориентирована каждая 14-я компания. Первый вице-губернатор Челябинской области Иван Куцевляк, отметив важность принятия федерального закона о развитии креативных индустрий, вступающего в силу в 2025 году, анонсировал и расширение региональной господдержки этого сектора.

Кстати

Напомним: ранее власти Южного Урала приняли решение о создании комиссии, которая займется возмещением из бюджета части затрат, понесенных производителями фильмов во время съемок на территории Южного Урала. Претендовать на рибейт вполне мог бы и вышедший недавно в широкий прокат фильм об адвокате Плевако, роль которого исполняет Сергей Безруков. Ленту снимали в южноуральском Троицке, да и сам герой родом из наших мест. Такие фильмы представляют территорию в выгодном свете и меняют ее привычный промышленный имидж, повышают узнаваемость, а значит, работают на привлечение инвестиций, дальнейшее развитие региона.

Молодые курганские ученые нашли способ замедлить коррозию имплантатов

Валентина Пичурина (Курганская область),Анна Лебедева

Это одно из важных направлений исследований в области реконструктивной хирургии. Как рассказали в пресс-службе КГУ, в производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление, в первую очередь на основе титана - металла, достаточно устойчивого к агрессивным химическим средам. Но внутри человеческого организма даже он иногда подвержен коррозии. Такие случаи, как правило, связаны с комплексным биохимическим воздействием, в том числе продуктов жизнедеятельности микроорганизмов, образующихся на поверхности имплантата при развитии инфекции. Поэтому ученые занимаются созданием таких поверхностей титана, которые смогут противостоять и коррозии, и бактериальному заражению.

В производстве имплантатов применяются сплавы, для которых не характерно окисление. Но внутри человеческого организма даже титан иногда подвержен коррозии

По словам проректора по научной работе КГУ Артема Шарова, работа идет по двум направлениям. Первое - использование и исследование антикоррозионных свойств экстрактов лекарственных растений. Второе - разработка веществ и изучение их потенциальных антимикробных и антикоррозионных свойств. Вещество, которое синтезировали специалисты молодежной лаборатории, - производное известного лекарственного препарата, оно на 90 процентов замедляет коррозию за счет образования на поверхности металла адсорбированного слоя.

- Мы провели исследования, используя методы предварительного компьютерного моделирования, - поясняет Артем Шаров. - Изначально программу испытаний начинаем с более подверженных коррозии сплавов, в частности, стальных, затем переходим к титановым образцам с моделированием воздействия биологических сред и электрических потенциалов. Проведенные испытания дали хороший результат в отношении свойств вещества как ингибитора коррозии.

Сейчас команда лаборатории завершает исследования антимикробных свойств нового вещества и его токсичности - на этой стадии уже также можно говорить о положительных результатах. Ученый подчеркивает: работа открывает новые возможности в персонифицированной медицине. Применение таких веществ снижает вероятность побочных эффектов в самой острой фазе введения имплантата, что в итоге ведет к повышению качества жизни пациентов.

Справка "РГ"

Молодежная лаборатория КГУ "Перспективные материалы для индустрии и биомедицины" создана в 2021 году под эгидой Уральского межрегионального научно-образовательного центра. Ее работа тесно связана с одним из прорывных технологических проектов УМНОЦ - "Реконструктивная хирургия и экспресс-имплантация". Заказчик работ по этому проекту - Национальный медицинский исследовательский центр травматологии и ортопедии имени Илизарова. Основная задача лаборатории - исследование характеристик перспективных материалов для ортопедии и разработка технологий их изготовления.

Цифровые технологии на Урале первыми внедрили животноводы и пчеловоды

Ольга Фаткуллина

Современные сельхозпредприятия уже сложно представить без продвинутых технологий, которые позволяют снизить финансовые риски и повысить конкурентоспособность. Уральские хозяйства, в первую очередь крупные, давно внедрили средства автоматизации, а теперь все шире используют цифровые инструменты: видеоаналитику, большие данные, алгоритмы ИИ, беспилотные авиасистемы. "РГ" выяснила, какой эффект рассчитывают получить аграрии, внедряя интеллектуальные технологии, и оправдываются ли их ожидания.

Все дело в сотах

В Тюменской области осенью этого года цифровую платформу начали тестировать пасечники: с ее помощью можно дистанционно поддерживать микроклимат внутри ульев, исключив стрессовые факторы для пчел. Такой инновационный подход позволяет нарастить численность работниц в улье и соответственно объем меда на 15-20 процентов. Система "Цифровой улей" основана на алгоритмах искусственного интеллекта и интернета вещей. Пасечник получает информацию о главных параметрах пчелиной жизни: температуре, влажности, количестве углекислого газа и так далее, причем в динамике.

- Удобно, что есть цифровой дневник - его можно вести на планшете. В случае резкого изменения показателей система меня оповещает, - рассказывает Евгений Гилев, который одним из первых решился на эксперимент. - Теперь жду доработку программы с функцией голосового заполнения дневника. Также разработчики планируют наладить связь между приложением и государственными информационными системами. Это позволит упростить процедуру оформления регистрационных и ветеринарных документов для продажи меда. Уверен, что в новом сезоне работа с пчелосемьями будет еще интереснее и немного проще.

Предсказуемый успех

Агроферма "Бородулинское" известна далеко за пределами Сысертского района Свердловской области. Еще четыре года назад здесь задумались, как сделать производственные процессы прозрачными и повысить их эффективность. Для 1200 животных, в том числе 600 дойных коров, на ферме стремились создать идеальные условия, однако среднесуточный надой не превышал 10,5 тонны. Первоочередная задача состояла в том, чтобы нивелировать влияние человеческого фактора на всех этапах производственной цепочки, начиная со схемы севооборота и заканчивая реализацией готовой продукции.

- Важно видеть общую картину, контролировать потоки данных и понимать, как управленческие решения влияют на производственные показатели, - говорит ИТ-директор Александр Смирнов. - Изначально на ферме был проведен аудит бизнес-процессов, затем формировался отчет по итогам каждого месяца.

Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы

Объективные данные за несколько лет позволили сделать анализ и дать рекомендации, касающиеся различных направлений деятельности предприятия, параметров стада. Результатом комплексной работы стало увеличение надоев молока на шесть килограммов от каждой коровы. Прогнозы, составленные на год вперед, помогают при необходимости корректировать управленческие решения. Проект дал хороший эффект и будет развиваться.

- В перспективе речь идет о создании цифрового двойника фермы с полноценной моделью управления, с возможностью прогнозирования основных параметров работы с высокой точностью (предсказательная аналитика). Сейчас работаем над созданием модели прескриптивной аналитики - когда часть поручений и задач будет формироваться и выдаваться сотрудникам автоматически, - обозначил дальнейшие планы Александр Смирнов.

Агроферма активно сотрудничает с ИТ-стартапами, внедряя их решения и помогая адаптировать продукты к запросам хозяйств: обратная связь от агрономов, зоотехников, доярок в этом очень помогает. Обычно донастройка ведет к удорожанию цифрового проекта, поэтому агропредприятия или отказываются от модернизации, или делают выбор в пользу решений, которые уже внедрены у соседей и себя оправдали. Правда, уточняют практики, здесь их может ждать неприятный сюрприз: система, разработанная с учетом показателей конкретной фермы и под ее задачи, может не сработать в плюс в другом, пусть и очень похожем коровнике.

Что мешает крестьянам

К сожалению, масштабными успехами цифровизации могут похвастать далеко не все предприятия аграрного сектора. По наблюдениям доцента Уральского государственного аграрного университета Артема Садова, одни фермеры только-только начали применять ИТ при картографировании полей, другие используют машинное зрение и дроны при обработке земли, третьи создают цифровых двойников. Сказывается комплекс факторов: дороговизна ИТ-продуктов, консервативность мышления селян, дефицит кадров, готовых как минимум эксплуатировать современную технику, а как максимум внедрять инновации.

- У цифровых технологий в сельском хозяйстве большие перспективы. У нас на Среднем Урале есть хорошие примеры. Предприятия, внедряющие искусственный интеллект и системы аналитики, демонстрируют ощутимое повышение производительности труда: кадры высвобождаются под другие задачи, а расходы удается сократить. По большому счету, модернизация такого рода станет вторым дыханием для хозяйств, которые находятся в глубинке и не имеют высококвалифицированного персонала, - рассуждает Артем Садов.

По его мнению, побороть страхи и снизить финансовые риски фермерам поможет кооперация. К примеру, один дрон может поочередно обслуживать несколько хозяйств, входящих в кооператив. А чтобы сделать ИТ-продукт более привлекательным для крестьян в финансовом плане, следует использовать различные схемы оплаты. Например, пока заказчик тестирует систему, он перечислит лишь часть стоимости, а спустя год, получив экономический эффект, рассчитается с поставщиком ПО полностью.

Ситуация осложняется тем, что на рынке не так много ИТ-компаний, нацеленных на развитие в АПК, ведущие отечественные разработчики порой предпочитают более платежеспособных клиентов, например нефтяников.

Создатели ИТ-решений со своей стороны предупреждают о возможных рисках, которые нужно учитывать при цифровизации сельхозпроизводств. Скажем, изобилие разных решений может порождать системные кризисы: если разные системы не стыкуются между собой, это очень неудобно, в результате бизнес-процессы теряют динамику, что приводит к упущенной выгоде, считает директор по развитию бизнеса в новых отраслях крупной ИТ-компании Андрей Гончаров.

По мнению разработчиков, дополнительные эффекты можно получить за счет построения сквозных производственных процессов. Цифровые платформы, обобщающие, структурирующие, сопоставляющие данные, к тому же имеющие собственные модули расчетов, - это фундамент для внедрения ИИ. Наличие цифрового двойника агропромышленного предприятия позволит ему работать эффективнее. К слову, ниша для айтишников в АПК обширная: в отличие от банковского сектора и нефтегазовой промышленности здесь эти технологии только начинают набирать обороты.

Почему некоторые уральские предприниматели отказались от использования ИИ

Инна Хорошилова (Свердловская область)

В век тотальной цифровизации и автоматизации в центре внимания бизнеса остается человек. Чтобы завоевать доверие клиентов и лояльность персонала, все методы хороши. Одни участники рынка предпочитают личный контакт с потенциальными покупателями, другие с той же целью активно используют в работе новые технологии, в том числе искусственный интеллект (ИИ).

Мнениями и данными по этой теме предприниматели и эксперты обменялись на форуме "Стартуй уверенно" в Екатеринбурге. И хотя он был посвящен применению в бизнесе цифровых технологий, дискуссия показала: это не самоцель, а всего лишь один из инструментов.

По данным исследования НАФИ, 63 процента руководителей малого и среднего бизнеса используют ИИ для экономии рабочего времени, 49 процентов - для роста производительности труда, 37 - для оптимизации бюджета компании. При этом сами по себе цифровые технологии не определяют качество бизнес-процессов и не могут их заменить.

Например, в торговой компании "Гала-Центр", насчитывающей более 500 розничных точек, сохранили гибридный формат обучения сотрудников. Для управленческого персонала проводят онлайн-курсы и встречи с владельцами магазинов франшизы, потому что опыт оцифровать невозможно.

- В дистанционном центре подготовки обучают партнеров франчайзинговой сети, проводят тестирование и актуализируют стандарты работы. Это позволяет интегрировать всех в единое информационное поле. Но я также выступаю за живое общение с управленцами, которые делятся практическими инструментами, - говорит руководитель учебного центра магазинов постоянных распродаж и бизнес-тренер Михаил Никонов.

Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями, считает глава сети кофеен

По его словам, компания уделяет большое внимание работе с людьми, в том числе из-за дефицита линейного и управленческого персонала в рознице. Благодаря анализу ротации кадров и обучению за последний год показатель текучести персонала по всей сети удалось снизить с 28 до 14 процентов (в среднем на рынке он составляет 30 процентов).

В бизнесе, работающем по франшизе, часто используют ИT-решения для анализа и выбора точек размещения магазинов, поскольку для розничной торговли это критично. Подбирают место с определенным трафиком клиентов для выполнения финансовых показателей.

В то же время некоторые собственники заведений общепита уверяют: цифровые технологии никак не влияют на выручку компании и ее развитие. Так, в уральской сети кофеен DUO отказались от использования CRM-системы, программ лояльности и доставки, которые призваны выстраивать отношения с клиентами. При этом новые кофейни продолжают открываться - их в Екатеринбурге уже 13, а выручка перевалила за миллиард рублей. Слоган "Все дело в людях" отражает этот подход.

- Для компании важнее культура, ценности и лидеры. На мой взгляд, лояльность формируется в результате реального взаимодействия с человеком. Если у вас упала выручка, не стоит изучать метрики - нужно идти туда, где случился провал, и разговаривать с гостями. Нашим управляющим это дает гораздо больше, чем просто анализ удовлетворенности клиентов, - поясняет создатель сети кофеен Константин Матвеев.

Он убежден: внедрение цифровых инструментов не должно становиться самоцелью. В его франшизе их намеренно исключают из бизнес-процессов, чтобы продвигать культуру общения и ценности компании.

У многих предпринимателей противоположный взгляд - они применяют ИТ как раз для коммуникации с аудиторией и ведения продаж.

- Мы используем искусственный интеллект в пиаре и маркетинге, например, при создании текстов для рекламных акций, поиске идей для проведения розыгрыша среди клиентов. Цифровые сервисы помогают составлять воронки продаж, получать обратную связь от родителей наших учеников и анализировать эффективность работы, - делится опытом основатель и гендиректор детской международной ИT-школы KIBERone Ольга Апалькова.

Автоматизация рабочих процессов разгружает менеджеров и позволяет масштабировать бизнес, утверждает она. В итоге франшиза кибершколы охватывает 36 стран и около 500 городов. Помимо этого компания внедрила платформу для обучения франчайзи, чтобы прокачивать уровень знаний партнеров в области управления бизнесом.

Какой подход лучше, каждый решает сам. Но большинство сходится во мнении, что цифровые технологии, включая ИИ, являются лишь вспомогательным инструментом бизнеса, позволяющим оптимизировать рутинные задачи, усовершенствовать контроль и повысить качество работы. Но в борьбе за внимание клиента успех по-прежнему определяют коммуникации и желание улучшать сервис.

Дизель не заглохнет в Арктике

Российские НПЗ производят лучшее в мире топливо

Юлия Санатина

На Урал зима нынче, как водится, пришла неожиданно - в начале ноября температура опустилась ниже нуля, и владельцы автомобилей с дизельным двигателем начали задумываться: появилось ли на АЗС зимнее топливо? О том, почему порой возникает его дефицит, чем отличается сезонное дизтопливо (ДТ) от летнего и как обезопасить свою машину от заправки контрафактом, рассказал известный российский эксперт - доцент кафедры химии и технологии смазочных материалов и химмотологии РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина Леонид Багдасаров.

Некоторые автомобилисты не спешат переходить на зимний дизель, если на улице около нуля. Это опасно для двигателя?

Леонид Багдасаров: Дизтопливо - это определенная фракция нефти, в составе которой есть так называемые нормальные алканы, в просторечии парафины, которые кристаллизуются уже при минус 5 градусах. А при минус 7 эти кристаллики не смогут прокачиваться через топливный фильтр - двигатель прямо на ходу станет терять мощность, а через какое-то время вообще заглохнет. Представляете, если это произойдет на трассе? Мне приходилось видеть, как водитель поджигает промасленную тряпку на палке и сует под машину, пытаясь нагреть топливный фильтр. Делать так точно не стоит. Во-первых, очень опасно: если там потеки топлива, то он рискует сжечь автомобиль. Во-вторых, если это и поможет, то ненадолго - топливо застынет снова.

При каких температурах не застывает сезонное топливо?

Леонид Багдасаров: Существует такой показатель, как предельная температура фильтруемости (ПТФ). Согласно техрегламенту Таможенного союза, в межсезонье ПТФ дизтоплива должна быть минус 15 градусов, зимой - минус 20, а для арктического ДТ - не выше минус 38. И наши нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) производят ДТ, соответствующее сезону.

Рачительный хозяин парка дизельной техники должен заранее заказать на НПЗ необходимый объем сезонного топлива

Разница в стоимости зимнего и летнего ДТ существенная - 1-2 рубля с каждого литра. С чем это связано?

Леонид Багдасаров: Есть два способа производства зимнего ДТ, оба весьма дорогостоящие. Первый - использование депрессорных присадок, которые препятствуют кристаллизации парафинов. Они очень дорогие, к тому же поставляются в основном из Европы и США, поэтому сейчас с их ввозом возникли серьезные проблемы. Создавать в России собственные производства присадок наши нефтяные компании не видят смысла: на всю страну в год требуется всего около 12 тысяч тонн, проще импортировать. Второй вариант - изомеризация: фракции углеводородов переводят в состояние, при котором они не склонны к кристаллизации парафинов, и ПТФ резко снижается. Для этого требуется дорогостоящее оборудование, которое по карману только очень крупным производителям.

Что еще влияет на цену ДТ?

Леонид Багдасаров: В нее заложены акциз, налог на добычу полезных ископаемых, НДС, налог на прибыль и т. д. Так что, когда говорят о "жирующих" нефтяниках, мне всегда хочется возразить: именно ТЭК главным образом наполняет сегодня бюджет страны. К слову, в России и так весьма льготная цена на топливо. На днях коллега приехал из ОАЭ, так вот там дизтопливо стоит в пересчете на рубли 85, а бензин - 75 рублей. А ведь это нефтедобывающая страна!

Может ли НПЗ быстро переключиться с выпуска одного вида топлива на другой?

Леонид Багдасаров: Да, но заводу нужен понятный объем заказов. Скажем, Московский НПЗ, вся продукция которого расходится в столице и Московской области, зная прогноз погоды на ближайшие пару недель, может оперативно изготовить нужную партию изомеризованного ДТ с любой необходимой ПТФ. Но в глубинке спланировать эти процессы гораздо сложнее. Наибольшие объемы зимнего и арктического топлива потребляют ГОКи, компании ТЭК в Сибири, Якутии, на Ямале и в других холодных регионах. По идее, рачительный хозяин АЗС или компания, имеющая большой парк дизельной техники, должны к зиме заранее заказать на НПЗ необходимые им объемы сезонного топлива. Но для этого необходимы значительные затраты, а кредитные ресурсы сейчас в стране дорогие. Поэтому у нас зачастую, как только ударят морозы, возникает ажиотажный спрос на зимнее ДТ. Отсюда и его дефицит, и проблемы с ценой.

Если на АЗС нет зимнего дизеля, как выйти из ситуации? На форумах автомобилистов рекомендуют использовать антигель.

Леонид Багдасаров: Да, можно добавить в бак антигель, если ДТ еще не застыло. Для понимания: это та же депрессорная присадка в определенной концентрации - литра антигеля достаточно, чтобы 100 литров летнего ДТ привести в более-менее пригодное для использования при отрицательных температурах состояние. Однако это все же экстренная мера, если нет другого выхода. Когда вы с помощью антигеля сработаете все летнее топливо, лучше все-таки заправляться качественным сезонным ДТ известного производителя.

Увы, не на всех АЗС оно качественное. Как не нарваться на контрафакт?

Леонид Багдасаров: Просто не ездите на ненадежные заправки. Сейчас в стране повсюду, и не только в крупных городах, есть брендовые АЗС - "Лукойл", "Газпромнефть", "Роснефть", "Татнефть" и другие. Крупнейшие производители конкурируют между собой и гарантируют высокое качество нефтепродуктов: по данным Росстандарта, за последние 10 лет на брендовых АЗС не зафиксировано ни одного нарушения по качеству топлива.

Вообще российское дизтопливо сегодня лучшее в мире, на него колоссальный спрос на мировом рынке. Наши НПЗ научились делать и лучший бензин, и многие автомобильные масла у нас уже более высокого качества, чем у самых известных мировых производителей.

С чем связан такой прорыв в качестве нефтепродуктов?

Леонид Багдасаров: Их производят профессионалы на хорошем оборудовании. В последние годы на российских НПЗ построены установки гидрокрекинга, закуплено оборудование для изомеризации, о котором я уже говорил. Например, завод "Газпром нефти" в Омске снабжает весь российский Север изомеризованным арктическим дизтопливом. А продукцию НПЗ "Сургутнефтегаза" в Киришах Ленинградской области, несмотря на санкции, в огромных количествах закупает Финляндия. Кстати, качество изомеризованного топлива гораздо выше, чем произведенного с использованием присадок.

Конечно, я говорю о сертифицированной продукции. К сожалению, в РФ все еще существуют так называемые независимые нефтетрейдеры. Прикрываясь паспортом товара крупного производителя, они порой продают прямогонную дизельную фракцию, изготовленную на каком-нибудь мини-НПЗ. Но на "самоваре" качественное топливо не произведешь!

Есть шанс все же очистить рынок от таких недобросовестных игроков?

Леонид Багдасаров: Государство с ними активно борется, ведь это не только вопрос качества: они не платят налоги, а порой занимаются хищением нефти. Эффект есть: если в 2015 году из 40 миллионов тонн продаваемого топлива было около 9 миллионов тонн контрафакта, то в этом году, по нашей оценке, - не более трех миллионов из 48.

Бизнесу посоветовали поспешить с оспариванием кадастровой оценки имущества

Марина Некрасова (Свердловская область)

В октябре комиссия по рассмотрению споров о результатах определения кадастровой стоимости при министерстве госимущества Свердловской области (МУГИСО) рассмотрела заявления собственников 29 объектов недвижимости. Результат этой работы таков: кадастровую стоимость 19 строений и четырех участков приравняли к рыночной, суммарно снизив ее на 102,8 миллиона рублей. Всего же с начала 2024 года переоценили более 270 объектов, почти в половине случаев решение принято в пользу их владельцев - имущество подешевело в среднем на треть, что отразится и на сумме налога.

Отметим: свердловчане по сравнению с соседями находятся в привилегированном положении. Во-первых, в регионе сохранили коллегиальный орган, через который граждане и юрлица могут изменить результаты кадастровой оценки без суда. По этому пути пошли не все субъекты РФ: если на конец прошлого года комиссии существовали в 44 из них, то сегодня остались лишь в 20. Во-вторых, чтобы избежать оспаривания по кругу, на Среднем Урале применили индексный метод: стоимость объектов, которая ранее уже рассматривалась в комиссии или суде, при очередной массовой оценке в 2022-2023 годах просто умножили на коэффициент, равный росту инфляции. Для земли он составил 6,81, для объектов капстроительства - 15,31. В результате удалось без лишних усилий добиться адекватных цифр.

В комиссию входят семь экспертов: представители МУГИСО, Росреестра, министерства инвестиций и развития региона, областного Союза промышленников и предпринимателей, бизнес-омбудсмен и независимые оценщики. Решения принимаются простым большинством голосов. Протоколы размещаются на сайте, любой может с ними ознакомиться и понять, какие замечания высказаны.

По мнению уполномоченного по защите прав предпринимателей в Свердловской области Елены Артюх, по сравнению с судом у оспаривания в комиссии есть ряд преимуществ: сюда можно приходить сколько угодно раз, исправив ошибки в документах. Заявление рассматривается в течение месяца, потратиться придется только на рыночную оценку.

Тема эта для бизнеса очень чувствительная, ведь кадастровая стоимость в регионе является базой для расчета земельного налога, налога на имущество физлиц и организаций (пока это лишь крупные торговые центры, а с 2025 года - все коммерческие объекты), а также аренды и цены выкупа из государственной и муниципальной собственности. Надо признать, что завышается эта цифра не редко, не всегда по злому умыслу или из-за недостаточной квалификации исполнителя, государственного центра оценки. В Свердловской области почти 1,4 миллиона участков и 3,5 миллиона зданий, сооружений, машино-мест, а методика массового анализа не подразумевает выезда на каждый объект. За основу берут данные Единого государственного реестра недвижимости (ЕГРН), они не всегда полны и корректны, отсюда казусы.

В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки

На межрегиональном научно-практическом форуме УрФО в области экспертизы, оценки и консалтинга привели несколько ярких примеров. Скажем, имущество, числившееся в реестре незавершенным объектом площадью 800 квадратных метров с кадастровой стоимостью 30 миллионов рублей, на самом деле оказалось заброшенным коровником. Коробку здания возвели еще в 1980-е, но так и не приняли в эксплуатацию. Нынешний владелец купил ее на торгах, где распродавали активы предприятия-банкрота, всего за 86 тысяч рублей. Через какое-то время решил от такой недвижимости избавиться ровно за те же деньги, но налог ему насчитали более миллиона! В комиссию собственник принес техпаспорт с реальным износом здания, после чего рыночную стоимость пересчитали как утилизационную по упрощенной схеме, она составила всего 423 тысячи рублей.

Цех фольгопроката в Михайловске площадью 35 тысяч квадратных метров по реестру стоил 301 миллион рублей, а его износ якобы составлял 29,7 процента. Но на фото хорошо видно, что это просто руины, даже стен толком нет. Для надежности владелец привлек инженера-строителя, который подготовил техническое заключение, в результате объект подешевел на 98 процентов. Наконец, третий пример: земельный участок в Нижнем Тагиле площадью 75 тысяч квадратных метров, по которому идут рельсы к… давно выработанному карьеру. Изначально кадастровая стоимость составляла 38 миллионов рублей, но после рассмотрения в комиссии снизилась до 8 миллионов.

- Пока недостаточно ресурсов для объективного наполнения ЕГРН, такие случаи неизбежны. В нашем регионе, к счастью, они довольно просто разрешаются, - констатирует оценщик Лев Сегаль.

В 2026 году, когда региональные комиссии прекратят работу, оспорить цифры в кадастре можно будет только в государственных центрах оценки. Получается, одна и та же структура станет и выполнять расчеты, и исправлять их. А для несогласных с ее решением путь один - в суд. Именно поэтому предприниматели выступают за стандартизацию деятельности госоценщиков и единый порядок рассмотрения заявлений. Тогда, по их мнению, результаты будут беспристрастными и справедливыми.

На Урале продолжат развивать транспортный коридор Север-Юг

Евгений Китаев (Челябинская область)

В Челябинской области освоили новое направление грузоперевозок - коридор Север-Юг, связывающий Урал с товарными рынками Юго-Восточной Азии и государств Персидского залива.

Это стало особенно актуальным в связи с ужесточением санкций: привычная логистика изменилась, товарные потоки ищут новое русло. В таких условиях приграничная Челябинская область стала точкой входа на азиатские рынки не только для местного бизнеса, но и для соседних регионов - промышленных и сельскохозяйственных территорий с населением около 20 миллионов человек, где формируется большой объем грузов.

С начала 2024 года на Южном Урале сформировано 47 поездов, отправившихся в сторону Китая через Владивосток и Казахстан, в порты Индии через Новороссийск и станцию "Авто" в Санкт-Петербурге. Почти половина этих составов "раскатывала" перспективный коридор Север-Юг.

Западная часть данного транспортного направления, железнодорожная ветка через Дагестан, Азербайджан и Иран сейчас только строится. Но восточная часть коридора уже рабочая. По ней из торгово-логистического комплекса (ТЛК) "Южноуральский", построенного в нескольких десятках километров от Челябинска для связи с центральной частью Китая, снарядили 18 составов в путь до порта Бендер-Аббас через Казахстан, Туркменистан, Иран и дальше - с выходом на Индию, порт Мумбай, Африку, КНР и другие страны.

Если первый состав по этому коридору двигался почти месяц, то последующие - всего 10 дней. Ускорение доказывает перспективность маршрута, поэтому в регионе решили развивать его и дальше. Сформирован пул товароотправителей, в который в основном вошли компании Южного Урала, но не только они.

Задумались в регионе и над укреплением инфраструктурных звеньев маршрута. На Петербургском международном экономическом форуме в этом году было подписано соглашение о расширении ТЛК "Южноуральский", строительстве нового терминала, увеличении его мощности вдвое, оснащении необходимой техникой. И если еще недавно этот комплекс, способный перерабатывать миллион тонн грузов в год, был задействован частично, то сегодня загружен практически на 100 процентов.

На Урале гарантирующий поставщик не смог оспорить штраф УФАС

Михаил Пинкус (Челябинская область)

Кассация подтвердила законность решения Челябинского УФАС о взыскании штрафа с гарантирующего поставщика электроэнергии: ему придется выплатить в доход государства 350 тысяч рублей.

Под прицел антимонопольщиков энергокомпания попала после жалоб озерского МУПа. Помимо прочих коммунальных услуг предприятие осуществляет в ЗАТО водоснабжение и водоотведение, но в марте и апреле прошлого года не смогло выполнить обязательства в полном объеме из-за отключения энергетиками нескольких объектов.

В энергокомпании в свою очередь пояснили, что ограничения вводили из-за накопленной задолженности за ресурсы. Но не учли, что федеральным законом "О закрытых административно-территориальных образованиях" установлен особый режим безопасного функционирования организаций и предприятий на таких территориях: объекты коммунальной сферы включены в перечень не подлежащих отключению. Между тем, как установило в ходе расследования УФАС, годом ранее энергокомпания уже ограничивала объекты ЖКХ в атомном городе.

"В связи с нарушением федерального законодательства в отношении гарантирующего поставщика было возбуждено дело о злоупотреблении доминирующим положением на рынке", - пояснили в пресс-службе УФАС.

По результатам рассмотрения дела энергетикам назначили штраф. Не согласившись с решением УФАС, компания попыталась его обжаловать. Однако суды первой, второй и кассационной инстанции последовательно согласились с доводами антимонопольщиков.

Кстати

В сентябре этого года гарантирующий поставщик электроэнергии вновь стал фигурантом административного дела из-за угрозы в одностороннем порядке расторгнуть договор с челябинским автосервисом. В УФАС пришли к выводу: подобное поведение компании-монополиста ущемляет права и интересы хозяйствующего субъекта в сфере предпринимательской деятельности.

В Челябинске разработали систему интеллектуального управления энергообъектами

Михаил Пинкус (Челябинск)

Специалисты челябинского завода электрооборудования вместе с учеными Южно-Уральского госуниверситета разработали программное обеспечение для управления объектами электро- и теплоэнергетики - отечественный аналог применявшихся ранее импортных систем. ПО позволит автоматизировать процессы и максимально упростить обслуживание.

- Пилотный проект уже на стадии внедрения, - пояснил руководитель отдела технического маркетинга и инноваций предприятия Михаил Недоводин. - В феврале 2025 года "облачный диспетчер" будет поставлен ГОКу на Чукотке. Предприятие занимает огромную площадь, его подстанции находятся на значительном расстоянии друг от друга. А наша система позволяет дистанционно контролировать состояние оборудования и при необходимости вносить коррективы в его работу. Проверим программу в условиях реальной эксплуатации, получим обратную связь, поймем, что нужно доработать и какие функции добавить.

В первую очередь программа предназначена для распределительных подстанций. Она контролирует текущие параметры, состояние контактов, релейной защиты и автоматики. Аналитический блок предупредит о возможном выходе оборудования из строя. С помощью электронного помощника сотрудники заранее узнают о необходимости обслуживания того или иного узла, а при возникновении нештатной ситуации смогут дистанционно выяснить, что случилось. Архив данных поможет понять, какие показатели в преддверии аварии отклонялись от штатных значений.

Кроме того, облако позволяет экономить: устанавливать дорогостоящее серверное оборудование на самом предприятии нет необходимости, данные будут накапливаться, обрабатываться и храниться на серверах разработчика и передаваться клиенту в качестве сервисной услуги.

- При необходимости заказчик сможет посмотреть всю аналитику. А если произойдет что-то, требующее немедленного реагирования, "облачный диспетчер" поставит об этом в известность с помощью разных каналов связи: уведомления на рабочий стол оператора, оповещения через СМС или мобильного приложения, - рассказывает доцент кафедры "Электрические станции, сети и системы электроснабжения" вуза Михаил Дзюба.

Умная программа работает с помощью стандартного набора датчиков, уже установленных на электрооборудовании. Дополнительно необходимы видеокамеры для наблюдения за положением аппаратов и датчики температуры для отслеживания состояния контактных соединений.

Сейчас ученые изучают возможность применения векторных измерений, чтобы поставить под контроль не только оборудование подстанций, но и воздушные линии электропередачи. Тогда при обрыве провода система немедленно подаст сигнал диспетчеру или самостоятельно отключит поврежденный участок ЛЭП для обеспечения безопасности людей.

Грандиозный проект благоустройства в Перми начали с долин малых рек

Константин Бахарев (Пермь)

Пермь на зависть соседям активно возводит водно-зеленый каркас: проект, на реализацию которого выделено около миллиарда рублей, включает благоустройство улиц, парков, долин малых рек и набережных.

Преобразили старый лес

Осенью этого года в Перми практически завершилось строительство экологических троп в долине небольшой речки Егошихи, отделяющей центр города от заводского района Мотовилиха. Место полюбилось всем. Буквально в десятках метров от шумных улиц миллионного города за одно лето возник шикарный парк. По берегам оврага, где течет Егошиха, густо растут деревья и кусты. Кое-где сохранились остатки садов, и весной среди буйной зелени вспыхивают цветущие черемухи, яблони и вишни.

После окончания всех работ у 300 тысяч горожан появится пеший доступ к рекреационным зонам

- Пермь - один из самых зеленых городов России, здесь много парков, скверов, городских лесов и около трехсот маленьких речушек. Мы решили создать единый зелено-водный каркас краевого центра, чтобы жители могли отдохнуть от городской суеты рядом с домом или работой. По нашим подсчетам, после окончания всех работ у 300 тысяч горожан появится пеший доступ к рекреационным зонам, - говорит глава города Эдуард Соснин.

Проект стартовал с Черняевского леса, самого крупного городского парка. Он популярен у пермяков, и начавшееся в 2023 году благоустройство они поначалу приняли в штыки: не понравилось, что в зеленый массив понаехала техника, начались вырубки деревьев (по этому поводу прокуратура даже провела проверку). Но когда работы были почти окончены, жители любимый уголок не узнали - в хорошем смысле. В Черняевском лесу появились спортивные площадки, детские зоны, указатели. Правда, заблудиться в парке стало проще, чем раньше, но это объясняется тем, что в нем проложили новые дорожки, по которым можно гулять часами. Пермяков еще в прошлом году поразили невиданные ранее деревянные тропы, приподнятые над землей. Шагать по ним удобно и приятно. А множество старых грунтовых тропинок просто огородили и засадили молодыми елками и соснами. Дорожек стало вдвое меньше, зато они удобные, а благодаря высадке молодых деревьев парк стал гуще и зеленее.

- Мы проложили отдельные дорожки для велосипедистов, сейчас занимаемся освещением всех лесных путей. А еще в парке наконец появились туалеты, - отмечает начальник управления горадминистрации по экологии и природопользованию Дмитрий Андреев. - Наша гордость - современный визит-центр. В нем есть большое помещение, где проходят мастер-классы для детей, и еще один зал, предназначенный для экологических выставок. Там уже расположилась экспозиция деревьев, растущих в Черняевском лесу, обитающих здесь птиц и зверей.

Рукотворный сад

Благоустройство парков для российских городов привычно, но создание прогулочных зон на месте стихийных свалок, в которые за долгие годы превратились глубокие долины малых рек, - дело новое. Именно этим сейчас и занимаются в Перми.

Все началось несколько лет назад, когда жители многоэтажки, стоящей на краю донельзя захламленного оврага, решили сделать здесь место отдыха. Мусор вывозили грузовиками. При расчистке обнаружилась крохотная речушка. Оказалось, у нее и название есть - Уинка. Волонтеры несколько летних сезонов чистили овраг, засаживали его деревьями и кустами. Сейчас здесь есть, например, роскошный сиреневый уголок, где каждый год проводится праздник цветов. Вдоль Уинки проложили прогулочные тропы, установили скамейки, в результате территория превратилась в одно из любимых мест отдыха пермяков - Сад соловьев. Название появилось не просто так: певчие птички гнездятся в густых зарослях, послушать их приезжают жители разных районов города. Любителям природы пришлось сражаться с застройщиками, пытавшимися возвести тут многоэтажные дома, и некоторые судебные споры до сих пор не завершены. Зато риелторы, продавая квартиры в ближайших новостройках, обязательно указывают: "Рядом Сад соловьев".

Инициатива в масштабе

Ну а энтузиасты решили не ограничиваться берегами Уинки и потребовали от администрации Перми и властей региона благоустроить долины всех малых рек в краевом центре. Сначала от этой идеи чиновники отмахнулись: все уже привыкли, что в превратившиеся в свалки овраги никто не ходит. Но вода камень точит, и несколько лет назад в Перми началась реализация городского проекта водно-зеленого каркаса "Зеленое кольцо".

- У нашего города огромный зеленый потенциал, и чтобы раскрыть его как можно лучше, мы и начали "Зеленое кольцо". Название придумано не случайно: если посмотреть на карту Перми, то долины малых речек, впадающих в Каму, образуют нечто вроде круга, - поясняет Эдуард Соснин. - Сейчас мы благоустраиваем две из них - Егошиху и Данилиху, но вскоре пойдем дальше. Всего в долинах малых рек будет проложено более 20 километров благоустроенных дорожек. Само собой, такой масштабный проект мы не стали замыкать только на речках - в него включены парки, городские леса, набережные и улицы. На реализацию "Зеленого кольца" выделено около миллиарда рублей, а на поддержание порядка потребуется 50 миллионов ежегодно.

В рамках того же проекта реконструировали набережную в Кировском районе. В следующем году ожидается и завершение капитального ремонта главной городской набережной. Построили ее при советской власти за 20 лет, а реконструкция продолжается около четверти века.

Улицы для пешеходов

Однако, несмотря на такой размах работ в парках и долинах малых рек, главным в проекте власти считают благоустройство улиц.

- Все умеют создавать скверы и парки, хотя и с разной степенью успешности, - говорит директор Института территориального планирования Елена Ермолина. - Мы обратили внимание на улицы как на общественные пространства и начали ими заниматься. Например, в центре Перми установили много скамеек, и я заметила, что летом на них полно народу. Это и прохожие, которые подустали шагать, и офисные работники, вышедшие в перерыв выпить кофе на свежем воздухе.

Дорожники умудрились сделать так, что и ширина проезжей части не уменьшилась, и пешеходные пути стали просторнее

В Перми расширили тротуары, что немного напрягло водителей. Но дорожники умудрились сделать так, что и ширина проезжей части не уменьшилась, и пешеходные пути стали просторнее. Особенно это заметно на Комсомольском проспекте и улице Сибирской. Проектировщики исходили из того, что по тротуару должны пройти, не мешая друг другу, минимум три человека. А еще по московской моде Пермь украшают деревьями в кадках (на зиму их увозят в теплые ангары). Сейчас в центре города около 700 таких кадушек, но глава хочет, чтобы ежегодно появлялось не менее двух тысяч.

Отдельная тема - улицы на краю оврагов, которые всегда были в запущенном состоянии. Теперь они становятся переходами в благоустроенные долины, так что пешеходов станет больше. Поэтому здесь предстоит ремонт тротуаров, прокладка велосипедных дорожек. В итоге же мэрия планирует связать в единую сеть все островки природы, чтобы через город можно было пройти насквозь по зеленым зонам.

Кстати, чтобы озеленители не испытывали проблем с посадочным материалом, создан муниципальный питомник: к 2030 году он будет выдавать по десять тысяч саженцев в год.

Комментарий

Марина Дивакова, завкафедрой градостроительства и ландшафтной архитектуры УрГАХУ:

- Когда-то Екатеринбург был одним из самых зеленых городов Урала, сейчас прекрасный результат показывает Пермь. В Екатеринбурге работа тоже ведется, есть мастерская генплана, где прорабатывают создание зеленой инфраструктуры. Основной приоритет - русло реки Исеть: идея - сделать водный диаметр, который будет идти зеленой линией через весь город. Но наша Исеть - это не Кама, она узкая, к тому же берега застраиваются высотными домами, что не позволяет поддерживать экологический баланс территории. В Екатеринбурге есть замечательные лесопарки, но город развивается, строятся новые микрорайоны, наступая на зеленое кольцо. Очевидно: у Екатеринбурга есть потенциал, но есть и серьезные проблемы.

А как у соседей?

В советское время самым зеленым промышленным центром страны считался Челябинск. Но в 1990 годы десятки лесных гектаров были вырублены для тотальной застройки северо-западной и восточной частей города. В 2020 году принята стратегия социально-экономического развития: в разделе пространственного развития говорится о создании водно-зеленого каркаса. За его основу взяты особо охраняемые природные территории: Городской и Каштакский боры, река Миасс и Шершневское водохранилище, озеро Смолино. Суперамбициозный проект - благоустройство 60 километров набережной Миасса, которая станет самой длинной в Европе. На левом берегу реки благоустройство идет за счет бюджета, на правом работают застройщики крупных жилых комплексов.

В Екатеринбурге ледовый городок перенесут на Плотинку, а у мэрии зальют каток

Светлана Добрынина

Несмотря на аномально теплое предзимье, на Урале и в Сибири уже приступили к созданию новогодних городков. На праздничное украшение площадей и улиц местные власти традиционно не скупятся, но кое-где все же задумались об окупаемости таких вложений и решили изменить подходы.

Так, в Екатеринбурге отказались от традиционной дислокации главной елки и ледового городка: их перенесут с центральной площади 1905 года на Плотинку. О смене формата народных гуляний городские власти задумывались давно. Это решение призвано сделать праздничный променад более динамичным, добавить активности и романтики, ведь теперь напротив мэрии, прямо на брусчатке, зальют большой каток. "Попадая сюда, гости и жители столицы Урала окажутся на лесной поляне, окруженной деревьями. Это будет создавать неповторимую атмосферу и праздничное настроение", - сообщил в мессенджере глава города Алексей Орлов.

По утверждению краеведов, традиция устанавливать на главной площади Свердловска елку с аттракционами и снежными фигурами зародилась в 1948 году. В советское время это не требовало от горисполкома серьезных вложений: большую часть затрат брали на себя местные предприятия. Сейчас же новогодний антураж пробивает в муниципальных бюджетах солидные бреши. Ведущие города страны словно соревнуются в высоте елок и роскошности ледовых строений. При этом Екатеринбург неизменно был в лидерах: стоимость новогоднего городка последние пять лет здесь не опускалась ниже 22 миллионов рублей.

Смена локации финансовую картину не изменила. Правда, как пояснили "РГ" в пресс-службе мэрии, строительство катка бюджет не обременит: "Точную сумму назвать сложно. Но в основном проект реализуется за счет средств спонсоров и собственных внебюджетных средств парка имени Маяковского - куратора проекта". Поскольку за удовольствие покататься под дланью Владимира Ильича придется заплатить (объявленная стоимость билета - от 50 рублей, но есть и льготы) и уже закуплено 700 пар коньков, понятно, что проект имеет коммерческую основу. Думается, вложения как минимум окупятся, если, конечно, катанию будет благоприятствовать погода.

В общем, идея катка жителям нравится. Но, хотя дополнительных расходов бюджет Екатеринбурга не понесет, об экономии говорить тоже не приходится: затраты на строительство и обслуживание ледового городка нынче составят 24,45 миллиона рублей, и это опять один из самых высоких показателей в стране. С большим отрывом впереди Москва и… Салехард. В столице ЯНАО, где проживает менее 50 тысяч человек, в честь юбилея города в его новогоднее преображение вложат 35 миллионов рублей. Челябинск немного уступает соседнему Екатеринбургу - здесь на главный ледовый городок выделено 19,5 миллиона, в Кургане - чуть более 13 миллионов.

В целом по стране местные власти готовы потратить на Новогодье более 200 миллионов рублей. Во многих городах суммы растут вместе с количеством ледовых городков. В Перми, к примеру, обустраивают сразу две любимые общегородские локации - в центре города и на набережной Камы. Площадь для гуляний здесь одна из самых масштабных в стране - 2,5 тысячи квадратных метров, и на ее украшение мэрия в этом году выделила 26,4 миллиона рублей.

Но в России явно наметилась и другая тенденция: делается ставка не на ненужную роскошь, а на повышение туристической привлекательности и возможность заработать на любимом празднике. И здесь тон задала столица, где объявили о новом формате праздника, запустив проект "Зима в Москве". Он включает почти 2000 праздничных локаций, соединенных туристическими маршрутами, множество фестивалей, выставок и активностей на свежем воздухе.

По тому же пути идет Тюмень. Уже объявлено, что для жителей и гостей города подготовлено 200 новогодних мероприятий, причем стартуют они с начала декабря, а завершатся в старый Новый год. Кстати, к обустройству праздничных площадок мэрия Тюмени традиционно привлекает спонсоров.

Прямая речь

Алексей Орлов, глава Екатеринбурга:

- Мы меняем формат, и это историческое событие. Объекты не только украсят наш город во время новогодних праздников, но и станут местом притяжения для жителей и многочисленных гостей уральской столицы.

Легенды Севера ожили в этнокомиксах с дополненной реальностью

Анастасия Скорондаева

"Ожившие легенды Севера" - сборник этнокомиксов с дополненной реальностью по сюжетам сказок коренных малочисленных народов появился на сервисе "Строки". Большинство из сказок ранее не издавались.

В книгу вошли этнокомиксы по сюжетам самобытных хантыйских, мансийских, ненецких и селькупских сказок, которые были собраны со слов коренных жителей Крайнего Севера фольклористами Ямала, Тюменской области и Югры, а затем переведены на русский язык. Книга вышла сразу в нескольких форматах - печатном, цифровом и аудио.

Одним из авторов сказок стал известный в регионе собиратель фольклора народа ханты, заслуженный деятель культуры ЯНАО Геннадий Кельчин. Каждая сказка дополнена виртуальным разговорником, включающим учебно-методический материал с правильным произношением слов на четырех языках.

В проекте вообще очень много интерактивного. AR-технологии, встроенные в книгу, помогут в изучении национальных языков и оживят персонажей произведений.

Первые экземпляры книг будут переданы в библиотеки и образовательные учреждения Ямало-Ненецкого автономного округа, а позже в библиотеки Югры, Тюменской области и другие регионы, где проживают ханты, манси, ненцы, селькупы.

Чем кормят и удивляют детей в лучших школьных столовых

Мария Голубкова,Оксана Ильина,Ольга Фаткуллина

За последние две недели школьные столовые не раз попадали в топ новостей по весьма печальному поводу. Массовые отравления в Красноярске и Канске, Нижнем Тагиле, Новочебоксарске. Идут расследования. На этом фоне скромно прошли сообщения о победителях Всероссийского конкурса "Лучшая школьная столовая-2024". А их опыт дорогого стоит. Мы решили отобедать у победителей.

В школе N 163 Екатеринбурга учатся 1400 детей 18 национальностей. С января директор и ее команда рискнули пойти на гастрономический эксперимент. Кроме традиционного меню ученики 5-11-го классов по QR-коду на две недели вперед стали выбирать блюда по своему вкусу. Цена обычного обеда и из проекта "Кухни мира" - по 147 рублей. Набор последнего впечатляет: митетеи - колбаски с чесноком, зеленью и гречневой кашей, бигоди - объемный пирожок на пару с начинкой из мяса, капусты и лука. Все это очень вкусно. Повара готовят блюда казахской, белорусской, грузинской, узбекской, прибалтийской, татарской и армянской кухни. "Раньше многие ребята не задерживались в столовой, например, потому, что не едят свинину, - рассказала директор школы Наталья Фоминых. - Надо было учесть их пожелания. И вот результат - уже в конце первой четверти число детей, питающихся в школе, выросло до 91%. Ранее - не более 82%". Кстати, дети через QR-код ставят оценки повару и блюду. При всем разнообразии в их рейтинге безоговорочное лидерство - у борща и пельменей.

Директор строит планы вместо буфета организовать боксы самообслуживания с QR-кодами для покупки фруктов, выпечки и напитков. А еще собирается ввести в меню блюда без глютена. Пока они доступны детям по медицинским показаниям.

При всем разнообразии меню в школьной столовой в рейтинге у школьников лидируют борщ и пельмени. Но и от митетеи и бигоди не отказываются

Школа N 163 из Екатеринбурга заняла третье место в номинации "Лучшая школьная столовая города-миллионника". А первое - у гимназии N 2 из Нижнего Новгорода. Мы и там побывали. Здесь школьную столовую считают составляющей учебного процесса: там, где хорошо складывают жиры, белки и углеводы, лучше усваиваются и знания. Еще один секрет - хочешь, чтобы детей вкусно кормили, возьми на работу маму кого-то из учеников. Здесь как раз такой вариант.

Так что готовят в прямом смысле как для своих. А кроме родительского контроля есть контроль детский. Послеобеденный опрос и вычисление индекса несъедаемости - обычное дело. "Первое время от результатов опросов хотелось плакать, - вспоминает директор гимназии Татьяна Калинина. - Все дети писали только про сосиски. Слово "котлеты" некоторые даже не понимали. А теперь понимают!" И любят. Поэтому именно куриная котлета была в победном завтраке федерального конкурса. Компанию ей составили булгур с овощами, кабачками, салат мясной с черносливом, творожное суфле с тыквой. "У нас очень вкусно кормят, - с гордостью подтвердил девятиклассник Егор. - И мы сами решаем, например, каким будет завтрак". По утрам работает система заказного меню, как в санаториях.

Первых мест на конкурсе было два - победителем стала и столовая петербургской средней школы N 164. В конкурсе оценивали не только поваров, но и работу школьной команды. Нужно было представить видеоролик и защитить перед жюри свою стратегию развития школьного питания. 164-я набрала максимально возможные 60 баллов - больше всех. Сейчас в школе готовятся к кулинарному турниру "Родителей в школу!". Семейные команды будут готовить свои блюда. А чьи наберут больше баллов - войдут в школьное меню свободного выбора. Кстати, свои предложения в него может внести каждый. Девочки, например, попросили фитнес-салат, чтобы беречь фигуры перед выпускными. А еще ученики сейчас принимают участие в разработке проекта школьного кафе.

Трудиться вот так и содержать хозяйство очень сложно, признает Татьяна Калинина. Нужно уметь договариваться и с поставщиками, и с родителями, и с детьми. Ей это удается. Ее гимназия попала в программу модернизации пищеблоков. В столовой сделали ремонт, обновили оборудование. Появилась чудо-печь. Она делает картофель-фри, но без капли масла! Столовая школы N 163 тоже прошла через ремонт. Он обошелся почти в миллион. Деньги выделили администрация города и управление образования. Новое оборудование школа купила сама: она зарабатывает, оказывая платные образовательные услуги.

Как видим, при всех проблемах дело можно наладить вкусно, что доказали победители всероссийского конкурса. А их, помимо тех, о ком мы рассказали, еще два десятка - в том числе и сельские школы. Да, трудно. Но это дорогого стоит - здоровья наших детей.

Генпрокурор поручил организовать в Челябинске большую проверку в ЖКХ

Михаил Пинкус (Челябинск)

Визит Генпрокурора РФ Игоря Краснова в Челябинск начался с возложения венка к Вечному огню. Этому правилу в надзорном ведомстве не изменяют. И первыми на прием пригласили членов семей участников СВО.

"Защита прав участников специальной военной операции, членов их семей - один из главных приоритетов в нашей работе. Всем просчетам со стороны органов власти, приводящим к их ущемлению, прокурорами должна даваться принципиальная оценка. Этот вопрос находится на моем личном контроле, - четко изложил Игорь Краснов после разговора с супругой бойца Анастасией Черезовой. Ее сыну не выплачивают стипендию в колледже из-за того, что отец ушел воевать добровольцем из Орловской области и прописки в Челябинске не имеет. Прокурор Челябинской области пообещал немедленно инициировать внесение изменений в местные законы для восстановления прав ребенка. Игорь Краснов начал интересоваться, не нужна ли семье еще какая-то помощь. Разговорившись, Анастасия неожиданно навлекла "гром и молнии" на руководство Южно-Уральского государственного колледжа и министерства образования региона. Как выяснилось, мама сама сделала ремонт в общежитии, в комнате, куда поселили сына. Там была разруха, да и сейчас нельзя открыть форточку без риска уронить все окно.

От имени военнослужащего 18-летнего Ярослава Гурова в прокуратуру обратилась представитель фонда поддержки участников спецоперации "Защитники Отечества". Парень воспитывался в семье опекуна Игоря Мотыгина. Опекун отправился "за ленточку" вместе с Ярославом и погиб. У парня никого не осталось и нет дома, куда он мог бы вернуться. Краснов сообщил, что, несмотря на значительное финансирование, в регионе в очереди на жилье стоит около четырех тысяч детей-сирот. "Но для тех, кто защищает страну, мы сделаем все возможное", - пообещал он.

Проблемы ЖКХ в регионе настолько масштабны, что прием всех обратившихся занял бы не один день

Особая тема - коммунальные услуги. "Проблемы ЖКХ в регионе настолько масштабны, что прием всех обратившихся потребовал бы несколько дней, - резюмировал Игорь Краснов. - Пора дать принципиальную оценку работе управляющих компаний, которые пренебрегают своими прямыми обязанностями. Люди исправно оплачивают коммунальные услуги, которые не получают. А коммунальщики назначают себе премии к Новому году! Почему бездействует Госжилинспекция? Необходимо добиться перерасчета коммунальных платежей и проверить целевое расходование средств на модернизацию коммунальной инфраструктуры".

Число сирот, ожидающих получения квартиры, сократилось впервые за десятилетие

Число детей-сирот, ожидающих получения квартир, в 2023 году впервые за несколько лет сократилось, сообщает Счетная палата (СП). Но в очереди стоит еще около 188 тыс. человек.

В прошлом году число обеспеченных жильем детей-сирот выросло по отношению к 2022 году с 34,2 тыс. человек до 37,5 тыс. человек, рассказал на Коллегии СП аудитор Сергей Штогрин. Количество очередников сократилось со 190,8 тыс. человек в 2022 году до 187,5 тыс. в 2023 году.

Сокращение произошло впервые за несколько лет, что свидетельствует о наметившейся тенденции повышения эффективности мер в этой сфере, отмечают в СП (по данным уполномоченного при президенте РФ по правам ребенка Марии Львовой-Беловой - впервые с 2011 года). Но число очередников пока еще остается высоким.

В 2023 году регионы на треть увеличили расходы на приобретение жилья для детей-сирот

Положительному тренду способствовало, в частности, то, что региональные бюджеты на треть увеличили расходы на приобретение жилья для сирот (с 77,1 млрд руб. в 2022 году до 98,1 млрд руб. в 2023-м). Кроме того, регионы утвердили программы ликвидации задолженности до 2030 года, была расширена практика предоставления сиротам жилья через жилищные сертификаты (в 2023 году принят закон об этом), что дает возможность приобрести жилье в любом регионе страны.

Также с 2022 года изменилась методика Минстроя по определению официальной стоимости "квадрата" жилья, отмечается в отчете СП. Это позволило регионам повысить размер средств, выделяемых на приобретение жилья для детей–сирот и увеличило долю жилья, приобретаемого на первичном рынке.

Позитивное влияние на ситуацию оказало также усиление контроля за сохранностью уже имеющегося у сирот жилья. За счет этой меры общий список сирот, подлежащих обеспечению жильем (в него включаются дети с 14 лет), сократился с 286 тыс. человек в начале 2023 года до 281,4 тыс. к началу 2024-го.

Тем не менее, систему предоставления квартир еще можно усовершенствовать, считают в СП. Так, пока не решен вопрос о возможности предоставления сиротам жилья на условиях бессрочного найма помещений, находящихся в собственности регионов и муниципалитетов. Кроме того, нужно размещать информацию об использовании жилищных сертификатов на Единой централизованной цифровой платформе в социальной сфере, без этих данных оценить эффект этой меры сложно.

Основная задача Минстроя в этой сфере - не допустить неэффективного использования средств, выделяемых на обеспечение жильем детей-сирот, подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ Никита Стасишин. Минстрой проводит дополнительный мониторинг ситуации через систему, разработанную совместно с ДОМ.РФ. "Мы еженедельно видим не только сроки контрактации и кассовое исполнение средств федерального бюджета, но и риски в части своевременного исполнения обязательств по передаче застройщиком каждой конкретной квартиры, приобретенной субъектом РФ или муниципалитетом для обеспечения жильем детей-сирот", - сказал он. Регулярно проводится сверка сроков передачи квартир по контрактам и срокам ввода многоэтажек по данным проектных деклараций, информация о рисках по каждому застройщику направляется в регионы для принятия мер. Все это позволяет выявлять риски и не допускать срывов сроков предоставления новых квартир.

Обеспечение жильем сирот ускорилось после принятия в 2023 году закона о возможности использования жилищных сертификатов, говорит директор Департамента госполитики в сфере защиты прав детей Минпросвещения Лариса Фальковская. Такие сертификаты выдаются сиротам, достигшим 23 лет и успешно социализированным в обществе. К ноябрю нынешнего года ими воспользовались уже 1 689 сирот. Кроме того, в 42 регионах сиротам предоставляются аналогичные региональные сертификаты, благодаря которым в этом году купили жилье 5 862 человека. Сейчас, по словам Фальковской, завершается работа с регионами по возможности оформления выплаты на жилье через портал госуслуг. "Это значительно упростит процедуру для граждан и ускорит процесс принятия решения о предоставлении выплаты. В 79 субъектах такая возможность уже обеспечена", - сказала Фальковская. Тем не менее пока лишь 8 регионов предоставляют жилье детям-сиротам вовремя, в остальных им приходится ждать квартир длительное время.

Есть регионы, которые успешно исполняют свои обязательства, выдавая более 500 квартир в год, говорит зампредседателя Госдумы Анна Кузнецова. А есть такие, в которых очередь "застыла", сиротам приходится ждать жилья около 10 лет, хотя регионы являются достаточно обеспеченными. Причины - не только в финансировании, но и в управленческих ошибках, формальном отношении, несовершенстве самих механизмов. Некоторые региональные программы ликвидации очередей требуют уточнений и доработки, а в ряде регионов они и вовсе не разработаны. Также необходимо устранить бюрократические барьеры. Проведенный Счетной палатой анализ, считает Кузнецова, поможет в выработке точных и нужных решений.

К уже утвержденным Региональным программам тоже есть вопросы, считает доцент факультета социальных наук НИУ ВШЭ Александра Телицына. Они зачастую не обеспечены финансовыми источниками (треть программ указывает на дополнительную потребность в финансировании без уточнения источников) или носят слишком общий характер. Это может не позволить выполнить их к обозначенному сроку - к 2030 году. Условия получения региональных сертификатов неодинаковы в разных регионах: разные требования к возрасту, месту приобретения жилья и срокам реализации сертификатов. Требуется также более жесткий контроль за использованием выделенных средств и за оценкой необходимости в жилье, считает Телицына. Некоторые сироты по закону могут получить жилье, даже если формально у них уже есть недвижимость в собственности - например, если их квартиры находятся в плохом санитарном состоянии или там проживают маргинальные или освободившиеся из мест заключения родственники. Это сложный и деликатный вопрос, отмечает эксперт, решение о предоставлении жилья государством в таких случаях принимает целая комиссия. Но необходимо, по ее мнению, внедрить дополнительные механизмы контроля, включая регулярный мониторинг и проверку объективности заявлений и потенциальных рисков, чтобы предотвратить злоупотребления, связанные с получением жилья от государства под предлогом "невозможности проживания".

Помимо прочего, необходимо контролировать качество строящегося для детей-сирот жилья, в регионы уже направлены рекомендации, говорит Мария Львова-Белова. Счетная палата отметила, что в программах 33 регионов численность детей-сирот, подлежащих обеспечению жильем до 2030 года, в несколько раз превышает численность этой категории на начало 2023 года (например, в Вологодской и Владимирской областях в 2 раза, в Магаданской - в 6 раз, в Курганской- в 7 раз). В этой связи необходимо усиливать систему профилактики социального сиротства, уверена Львова-Белова. Часто своевременная помощь семье позволяет избежать перспективы получения статуса ребенка, оставшегося без попечения родителей. "Крайне важно акцентировать внимание органов власти на своевременной поддержке родителей, находящихся в трудной жизненной ситуации, чтобы дети могли жить и воспитываться в родных семьях", - говорит омбудсмен.

Марина Трубилина

Дмитрий Григоренко: Отзывчивые сотрудники и удобные сервисы – это и есть клиентоцентричный подход

«Отзывчивые сотрудники и удобные сервисы – это и есть клиентоцентричный подход. Важно, чтобы людям, которые обращаются за услугами в органы государственной власти, было легко и комфортно. Для этого проводятся исследования госуслуг в лабораториях, запускаются сервисы “жизненные ситуации„, ведётся сбор обратной связи от граждан», – сказал Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко.

Одним из ключевых результатов названо объединение государственных услуг по принципу «жизненные ситуации», благодаря чему их получение существенно упростилось.

С 34 до 25 уменьшилось среднее количество документов, которые необходимо представить в рамках одной «жизненной ситуации».

В 4,5 раза уменьшилось среднее количество очных визитов, которые необходимо совершить в ведомства для получения госуслуг в рамках одной «жизненной ситуации»: требовалось 18 очных визитов, а стало 4.

Общее время на получение госуслуг в рамках одной «жизненной ситуации» уменьшилось в среднем на 37 дней – с 113 до 76. До конца 2024 года планируется запуск 34 «жизненных ситуаций» федерального уровня.

Работа по реализации «жизненных ситуаций» проходит и на региональном уровне. 85 субъектов Российской Федерации ведут работу по запуску сервисов «жизненные ситуации». В 16 регионах сервисы уже доступны гражданам. В их числе Липецкая, Калужская, Свердловская области, Камчатский край и Санкт-Петербург.

До конца года планируется запустить 85 региональных «жизненных ситуаций». Среди них:

— Возвращение гражданина со специальной военной операции.

— Зачисление в школу.

— Ветеран труда.

— Трудоустройство лиц с ограниченными возможностями здоровья.

В рамках мероприятия также отмечено, что в России создана сеть из 11 лабораторий пользовательского тестирования, где оценивается удобство и простота использования государственных услуг и сервисов.

Лаборатории работают в Липецке, Нижнем Новгороде, Туле, Санкт-Петербурге, Казани, Красноярске, Калининграде, Ставрополе, Владивостоке. Ещё две такие лаборатории работают в Москве.

С момента старта федерального проекта «Государство для людей» в 2021 году протестировано 1346 государственных услуг и сервисов.

Участники программы также обсудили результаты мониторинга и сбора обратной связи от граждан. За 2024 год проведено более 250 социологических исследований, опрошено более 300 тысяч жителей 89 регионов России.

По результатам мониторинга обратной связи в органы государственной власти направлены рекомендации для улучшения работы сервисов и ведётся дальнейший контроль их внедрения.

Федеральный проект «Государство для людей» включён в перечень инициатив социально-экономического развития России, его реализация осуществляется на федеральном и региональном уровнях государственной власти с 2021 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 28 ноября 2024 > № 4740046 Дмитрий Григоренко

Когда мосты сожжены

три составные части суверенитета

Сергей Батчиков

"Всякий да спешит исполнить ему должное" — так говорил причисленный Русской православной церковью к лику святых прославленный русский флотоводец адмирал Фёдор Ушаков, за время командования флотом не потерявший ни одного корабля. Есть что-то мистическое в том, что день его рождения отмечается 24 февраля и совпадает с датой начала Специальной военной операции в 2022 году.

Приняв решение о начале СВО, президент В.В. Путин, говоря словами праведного воина Фёдора Ушакова, "исполнил должное". А сегодня эти слова близки и понятны миллионам россиян: солдатам и командирам в зоне боевых действий, медикам, оказывающим им помощь в лечении и восстановлении после ранений, женщинам и школьникам, плетущим маскировочные сети, волонтёрам, собирающим и доставляющим на фронт гуманитарную помощь, всем, кто в той или иной форме помогает нашим воинам. Специальная военная операция сплотила общество, в душах миллионов людей проснулось дремавшее чувство Родины. И мы верим, что враг будет разбит и Победа обязательно будет за нами. Вопрос в том, что сегодня должно исполнить для Победы и каким путём мы пойдём, одержав Победу.

В своей речи на юбилейном заседании Международного дискуссионного клуба "Валдай" Путин произнёс неожиданные для многих и без преувеличения революционные слова о том, что он не хочет возвращения к тому курсу, которым Россия шла до 2022 года. А шла страна, стараниями наших либералов (а точнее, жуликов и воров из лихих 90-х), твёрдым курсом по пути строительства периферийного капитализма, представляющего собой современную форму неоколониальной эксплуатации и грабежа. Как говорил на форуме сам президент, "это был путь, который был сопряжён с такой скрытой, завуалированной интервенцией в отношении нашей страны, направленной на её подчинение интересам каких-то других стран, которые считали, что они имеют на это право". Очевидно, что это был прямой и короткий путь к полной утрате суверенитета и стратегическому поражению.

Сегодня Владимир Путин называет обеспечение суверенитета первостепенной задачей страны, и его слова о невозвращении к курсу до 2022 года — тому подтверждение. Так будет ли у нас новый курс, отличный от того курса, и если будет, то каким?

Два года назад в статье "Родина или смерть. Может ли одержать Победу страна периферийного капитализма?" я писал о том, что для обеспечения подлинного суверенитета необходимо выполнить как минимум три взаимосвязанных условия: 1) обновление/чистка элиты, 2) смена экономической модели и 3) идеологическая мобилизация. Решения президента в последнее время свидетельствуют о том, что он хорошо понимает эту необходимость. Но, как нередко говаривал непобедимый Александр Суворов, "медленность наша умножит силы неприятеля". А этого Россия, уже почти три года ведущая Спецоперацию, себе позволить больше не может…

Обновление элиты

Необходимость обновления/чистки элиты Владимир Путин, по-видимому, начал понимать ещё в период своего первого президентского срока. Хорошо понимал он и то, что процесс этот болезненный и чреватый отчаянным сопротивлением элиты — новых "бояр" и их подельников. Думаю, что, подписывая в 2004 году закон о праздновании Дня народного единства, Путин прекрасно знал, чем закончилось для бояр, сидевших вместе с поляками в Кремле, их предательство. Как известно, тогда земские воеводы молчаливо поддержали ложь о том, что бояре находились в неволе во время осады Москвы, но за это по условиям договора бояре, дворяне, дьяки, купцы и прочие люди, сидевшие в Кремле с "литвой", обязались немедленно отдать все деньги и ценности, взятые из государевой казны или из земщины (Скрынников Р. Минин и Пожарский. М. : Молодая гвардия, 2007). Хочется надеяться, что подобные мысли были у президента на момент подписания им закона. Но, к сожалению, спустя три десятилетия всё награбленное в ходе незаконной приватизации в казну так и не возвращено…

Начало СВО, обнажившее реальные факты и выявившее чудовищное нагромождение лжи во всех докладах и отчётах для демонстрации наверх радужных картинок, наглядно показало масштабы предательства отдельных представителей чиновничьей, культурной, медийной и деловой элиты. Нет смысла перечислять поимённо всех арестованных (только генералов-взяточников уже 20), количество заведённых уголовных дел, а также тех, кто стремительно и по-тихому сбежал за границу. И фамилии, и суммы украденного у всех на слуху. Это и бывшие вице-премьеры, и министры, и руководители госкорпораций, и депутаты, и деятели культуры. Многие из уехавших при отъезде прикрывались антивоенной позицией, хотя на самом деле бежали от заведённых на них уголовных дел. Как оказалось, "честно" работая в России, все они всегда считали, что их место не здесь, среди бывших "совков", а там — в цивилизованных странах "золотого миллиарда"… Поразительно, но среди депутатов Госдумы находятся сегодня и те, кто, как депутат от фракции "Новые люди" Алексей Нечаев, предлагает простить отъехавшим (точнее, сбежавшим) всё… И все сбежавшие (а далеко не у всех на Западе всё сложилось так, как они мечтали) уверены, что мы все отходчивы и жалостливы… И потянулись обратно за утраченными заработками…

"России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе", — говорит Александр Проханов. На смену компрадорской либеральной какократии должна прийти элита, воплощающая в себе интеллект, культуру и совесть. "Кадры решают всё", — говорил в своё время И.В. Сталин и добавлял, что не будет нужных кадров — и "мы будем хромать на обе ноги". Понимая это, он действовал зачастую жёстко, но зато без двойных стандартов. "Иди воюй", — сказал он своему сыну, когда началась Великая Отечественная война. Отпрыски же нашей "элиты" в большинстве своём проживают за границей… И не только проживают, но и искренне презирают оставшихся "неудачников". Немало и тех, кто пока не уехал, но горько сожалеет об испорченных отношениях с "цивилизованными" странами и будет рад их восстановлению любой ценой…

"Я всю Россию ненавижу… В двенадцатом году было на Россию великое нашествие императора Наполеона французского первого… и хорошо, кабы нас тогда покорили эти самые французы: умная нация покорила бы весьма глупую-с и присоединила к себе. Совсем даже были бы другие порядки-с" — так говорил Смердяков в романе Ф.М. Достоевского "Братья Карамазовы". Со времени выхода этого романа уродливое явление внутренней русофобии — презрения и ненависти к своему народу и Отечеству — стало называться смердяковщиной. Горько признавать, что в сегодняшней России оно расцвело пышным цветом. Не понимают современные смердяковы, что коллективный Запад (внешние русофобы) глубоко презирает их, но охотно использует как ментальное оружие против России.

Сегодня задача чистки элиты от представителей пятой колонны на всех уровнях власти (ненавидящих президента и презирающих патриотический подъём в обществе) во весь рост стоит перед президентом. По сути, это сегодня едва ли не главная ударная сила, воюющая против нас! Немало ориентированных на Запад либералов-антипутинцев, активно осуждающих СВО, не только во властных структурах, но и среди интеллигенции, особенно гуманитарной, подсаженной на западные гранты, а также среди деятелей культуры и представителей СМИ. Разрушительную деятельность этой публики в СМИ, социальных сетях и чатах, отравляющую молодёжь, нельзя недооценивать. На телеэкране место познавательных передач прочно заняли нескончаемые бездарные мелодрамы и криминальные сериалы, в которых полицейские по "светлому" замыслу режиссёров часто оказываются хуже бандитов. На низкопробных ток-шоу бесконечно обсуждают внебрачных детей и трясут грязным бельём "звёзд" (и это в год семьи и провозглашения семейных ценностей и моральных устоев!). Юмор на ТВ с кривлянием и шутками ниже пояса стал образцом безвкусицы и пошлости. Этот мутный поток изливается в прайм-тайм на души зрителей, в том числе молодёжи. Если большинство телепередач советского периода несли знания, воспитывали творцов и патриотов, то сегодняшний телеконтент, наполняя карманы отдельных персонажей, никого кроме циников, потребителей и эгоистов воспитать не может! А чем объяснить возвращение на федеральное телевидение вопреки желанию телезрителей 90-летнего Владимира Познера, неоднократно заявлявшего, что одной из величайших трагедий для России является принятие православия? Сегодня, являясь гражданином государств, воюющих против нас, этот вечно ухмыляющийся господин берётся на различных мероприятиях наставлять молодых людей, а СМИ тиражируют его "высокое" мнение по актуальным проблемам.

Да, с марта 2024 года заработала (и это замечательно!) образовательная программа "Время героев" по подготовке высококвалифицированных и компетентных руководителей из участников СВО. После учёбы они смогут работать в органах государственной и муниципальной власти и в государственных компаниях, и уже сделаны первые назначения на ответственные должности. Да, президент принял достаточно много кадровых решений, вызвавших большой энтузиазм в обществе. Не могу не отметить назначение на должность министра обороны Андрея Белоусова, воспринятое гражданами с большим одобрением. Главная же беда в том, что ключевой для перехода страны к новой модели развития финансово-экономический блок по-прежнему крепко держат в руках убеждённые и последовательные либералы, продолжающие "дело" Чубайса и проповедующие тезис о безальтернативности нерегулируемого рынка.

О смене экономической модели

Выступая на пленарной сессии XXI ежегодного заседания Международного дискуссионного клуба "Валдай" в Сочи, президент Путин заявил, что в России естественным образом началась структурная перестройка экономики. По идее, естественной можно было бы назвать последовательную структурную перестройку на основании анализа накопившихся в экономике проблем, но из речи президента следовало, что естественность объясняется западными санкциями. "Мы преодолели все проблемы, которые возникли после введения санкций, и начали следующий этап развития на новой базе, что чрезвычайно важно", — отметил Путин. По его мнению, правительство и Центробанк реагируют на проблемы, с которыми сталкивается экономика, и принимают правильные решения. Правильные ли?

Практически день в день с выступлением президента на пленарной сессии дискуссионного клуба "Валдай", с 7 по 9 ноября, в Челябинске прошёл второй Русский экономический форум (РЭФ), ключевым направлением дискуссий на котором стало массовое выступление бизнеса против политики высоких ставок Центробанка. Напомню, что после заседания 25 октября, когда ставка была поднята с 19% до 21%, регулятор допускает возможность дальнейшего повышения ставки в декабре до 22-23%.

По мнению гендиректора Челябинского кузнечно-прессового завода Андрея Гартунга, жёсткая денежно-кредитная политика ведёт к обрушению ключевых отраслей машиностроения, поскольку при кредитах по ставке 27% годовых невозможно конкурировать с китайскими компаниями, занимающими под 5% и дешевле. С ним согласилась финансовый директор группы компаний "Уралкран" Ольга Александрова, отметившая, что инвестиционные программы начали сворачивать, а половину тендеров в отрасли выигрывают китайские поставщики.

Президент Российского союза промышленников и предпринимателей Александр Шохин говорил о том, что бизнес массово откладывает инвестиционные проекты, в том числе те, что относятся к технологическому суверенитету и выпуску инновационной продукции. Главный экономист национального института развития ВЭБ.РФ Андрей Клепач отметил, что действия правительства и Центробанка ведут к стагнации. Через 1,5-2 года он считает неизбежными массовые банкротства предприятий из-за "огромных неплатежей", сокращение выпуска и рост цен.

Политику повышения ставки для борьбы с инфляцией критикуют ведущие учёные-экономисты. По мнению академика Сергея Глазьева, она не учитывает реальные связи в экономике. "По этому порочному кругу Центральный банк нас водит 20 лет с одним и тем же результатом: деградация экономики, вывоз капитала и неспособность обуздать инфляцию. Такого рода политика влечёт усиление зависимости России от внешних факторов, снижение её суверенитета и абсолютную невозможность обеспечения технологического суверенитета, поскольку для этого нужно, наоборот, увеличение инвестиций, расширение кредита. Чтобы победить инфляцию, нужно обеспечить модернизацию экономики, создать условия для научно-технического прогресса. Нужно расширение кредита для финансирования инвестиций. Центробанк всё делает наоборот", — говорит он.

Ущерб от курса Банка России складывается из непроизведённой продукции, неосуществлённых инвестиций и многих миллиардов долларов вывезенного капитала. "Центробанк загнал нас в абсолютно нелепую дискуссию о ключевой ставке, в то время как говорить нужно о целевом кредитовании экономики, как это делается в КНР, где банки дают кредиты под 0,2% для реализации нацпроектов. Под 2% кредитуются государственные предприятия, под 4% кредитуются все остальные, кто имеет хорошую репутацию. При этом значительная часть кредитов даётся вообще без залогов, на основании рейтинга доверия к предприятиям. И в Китае, и в Индии, и в Японии, даже в Европейском союзе реализуется политика целевого кредитования", — говорит Сергей Глазьев.

Политика денежных властей была подвергнута разгромной критике и на первом РЭФ в Челябинске в прошлом году, где была поддержана представленная академиком Глазьевым и одобренная Всемирным русским народным собором программа опережающего развития России "Социальная справедливость и экономический рост". Важнейшим условием для рывка в экономике, говорится в этой программе, является нормализация денежного обращения. Для займов под финансирование инвестиционных проектов необходимо снижение процентных ставок до 1-2% в рамках использования механизмов рефинансирования инвестиционной и инновационной деятельности под гарантии правительства и государственных институтов развития. Ни одного возражения или критического замечания от ЦБ или Минфина в адрес программы за всё это время не прозвучало… Спрашивается, почему?

И Центробанк, и Минфин возглавляют далеко не глупые и отнюдь не глухие люди, и просто невозможно представить, что они не понимают, что делали и делают, или не понимают сути и значения многочисленных здравых предложений. Очевидно, что принимаемые ими решения носят чисто политический характер.

Наверняка понимало руководство ЦБ, что делает, и когда игнорировало многократные предупреждения о том, что нельзя хранить резервы в долларах, фунтах и евро и что они могут быть в любой момент арестованы. На заседаниях Национального финансового совета об этом, в частности, неоднократно говорил академик Глазьев. Арест после начала СВО более 300 млрд долларов резервов — это ровно то, о чём руководство ЦБ много раз предупреждали. Но ответственности за арест валютных резервов России, как мы знаем, никто не понёс…

Хождение по замкнутому кругу (повышение ставки — сокращение инвестиций — снижение технологического уровня — падение конкурентоспособности — девальвация рубля — всплеск инфляции — повышение ставки) неизбежно продолжится… Аргументы Эльвиры Набиуллиной не убеждают население, удивляют, мягко говоря, профессионалов, возмущают и разоряют бизнес.

На последнем совещании по экономическим вопросам наличие проблем в экономике признал и Михаил Мишустин, обеспокоенный тем, что на фоне высокой ставки бизнес перешёл от инвестиций к сберегательной политике и размещению своих средств на депозитах. А может ли быть иначе, если ставки по кредитам заведомо сильно превышают рентабельность любого легального бизнеса?

Выступая в 2023 году на Петербургском международном экономическом форуме, президент Путин поставил задачу перехода к "экономике предложения" — суверенной экономике, которая не только реагирует на рыночную конъюнктуру и учитывает спрос, но и, что особенно важно, сама его формирует. Экономика предложения предполагает масштабное наращивание производительных сил, освоение передовых технологий, создание целых отраслей. Цели прекрасные, но на вопрос, как их можно добиться без инвестиций, де-факто заблокированных решениями денежных властей, ответа нет, и, судя по всему, не будет…

Именно поэтому, перечисляя условия, выполнение которых необходимо для достижения страной суверенитета, вопрос о чистке/смене элиты я поставил на первое место. Когда элита не заинтересована в развитии страны, любые здравые предложения и науки, и бизнеса отправляются прямиком в корзину. Это уже происходило в нашей недавней истории, в частности с глубоко проработанной Программой социально-экономического ускорения СССР на основе научно-технического прогресса, провозглашённой в апреле 1985 года на пленуме ЦК КПСС при Михаиле Горбачёве. Элиту позднего СССР научно-технический прогресс так же, как и ускорение развития страны, уже мало интересовали, все её мысли, очевидно, были направлены на возможность проведения приватизации и распихивания по карманам государственной собственности…

Об идеологии

На пленарной сессии Валдайского клуба в Сочи Путин говорил, что нам "…выпало жить в эпоху кардинальных, по сути, революционных перемен, не только осмыслять, но и быть непосредственными участниками сложнейших процессов первой четверти XXI века". В переломные моменты истории всегда многократно возрастает роль идеологии — системы общественно значимых целей и ценностей, которые определяют программу действий.

В соответствии со статьёй 13 Конституции в России действует запрет на государственную идеологию, но де-факто (в соответствии со статьёй 2 Конституции, объявляющей права и свободы человека высшей ценностью) установлена либеральная государственная идеология. В XIX веке Достоевский охарактеризовал русский либерализм как нападение "на самую Россию". Слова гениального писателя не потеряли актуальности и в ХХI веке. Либеральный Запад под лозунгами свободы, демократии и прав личности пытается строить "дивный новый мир" инклюзивного капитализма. За красивыми словами о свободе, равенстве, заботе о населении скрываются истинные цели хозяев денег — заменить национальные государства властью транснациональных корпораций, ввести цифровой контроль над населением, обеспечить свободу исключительно для избранных и прочие столь же "высокие" замыслы в интересах "золотого миллиарда". Запад предлагает человечеству некую новую "нормальность" с кризисом морали, девиантным поведением, бесконечно тиражируемой ложью, "справедливыми" войнами, тоталитарными сектами и т. д. и т. п. В этом новом мире, по задумке Запада, нет места сильной и суверенной России, и против неё ведётся война на уничтожение.

Русская цивилизация всегда стояла на идее справедливости. Во времена СССР великая идея социального равенства (равенства возможностей) воспринималась как высшая форма справедливости. Ради неё советские люди совершали подвиги, она превратила СССР в великую державу. После распада СССР мы отказались от своих идей и символов, от своего советского прошлого, обеспечившего России сильную экономику и колоссальный моральный авторитет в мире. Но нельзя сегодня успешно противостоять Западу на основе западного образа мысли и защищать свои интересы с тех же идеологических позиций, которые завели страну в тупик, превратили её в государство периферийного капитализма.

Только выход из либеральной идеологической парадигмы позволит сорвать планы Запада по полной отмене России и превращению её в бензоколонку без ядерного оружия, о чём всегда там мечтали.

В одном из своих последних выступлений Фидель Кастро сказал: "Капитализм имеет тенденцию воспроизводиться при любой общественной системе, потому что он коренится в эгоизме и низменных инстинктах людей. У человечества не остаётся иной альтернативы, кроме преодоления этого противоречия, потому что иначе оно попросту не сможет выжить". Мир, по его мнению, стоит перед альтернативой — стать лучше или исчезнуть. Именно идея "стать лучше" объединяет сегодня мировое большинство в движении к новому мироустройству.

На этом пути России необходимо окончательно отмежеваться от капиталистических либеральных ценностей. Во многих отношениях Россия, к ужасу наших местных либералов, уже стала полным антиподом Запада. Почти прекратилось огульное охаивание советского прошлого. Даже в идеологию постепенно вносятся отдельные элементы советскости, прекратилась демонизация Сталина и антисоветские высказывания. Началось постепенное выздоровление общества после тяжёлой травмы 90-х, а начало СВО ознаменовало его новый этап. В ходе боевых действий формируется новый человек, готовый на подвиг и самопожертвование и хорошо понимающий разницу между истинными ценностями, на которых испокон веков стоял Русский Мир, и ложными.

Сегодня даже на Западе, живущем с ощущением кризиса и утраты своего влияния, проснулся интерес к трудам Карла Маркса и В.И. Ленина, внимательно изучается успешный опыт Китая. Профессор Техасского университета Джеймс Гэлбрейт даже заговорил о возможности выстраивания в США государственного социализма или принятии неких гибридных решений. Растёт понимание того, что из-за стремительного развития цифровых технологий плановое управление начинает превосходить рыночное, демонстрируя максимальную эффективность при едином собственнике средств производства.

Россия с её традиционно солидарным жизнеустройством и идеями приоритета справедливости перед законом и торжества правды над правом исторически тяготела к социалистическим идеям. И за 30 с лишним лет после развала СССР ситуация не изменилась. По опросам социологов, две трети граждан России хотели бы жить при социализме. И доля сторонников социализма постоянно увеличивается. Я убеждён, что идеи социалистической ориентации экономики и стратегического планирования будут встречены в обществе с одобрением.

Революция сверху

Когда на пленарной сессии "Валдая" Путин произнёс эпохальные слова о том, что он не хочет возвращения к политике до 2022 года, на следующий день в "Московском комсомольце" вышла статья с заглавием "Путин признал предательство элит: началась революция сверху". Действительно началась или это только авторские хотелки журналиста?

Сейчас президентский стаж Владимира Путина составляет 20 лет. Он без преувеличения один из самых опытных и уважаемых политиков в мире, пользующийся огромным доверием народа. Получив страну в состоянии полной разрухи и разгула дикого капитализма, он сумел отвести её от края пропасти. Во многих ситуациях за эти годы президент был вынужден избегать крутых виражей и руководствоваться принципом врачей "не навреди". В некоторых случаях логика обстоятельств оказывалась сильнее логики его намерений. Не исключено, что так было и в 2014 году, когда Россия присоединила Крым, а вопрос с Донецкой и Луганской Республиками остался нерешённым. Готов ли президент сегодня к наступательной стратегии и революции сверху? И какой у него выбор? А выбора, собственно говоря, нет.

В условиях ведущейся войны с коллективным Западом без революции сверху нас неизбежно ожидает контрреволюция извне с последующей контрреволюцией пятой колонны и триумфом смердяковщины, что может сокрушить Россию как великую державу и один из полюсов нового мироустройства. Все мосты были сожжены 24 февраля 2022 года при начале СВО, а теперь путь у нас один — только вперёд, к обретению полного суверенитета через обновление элиты, смену экономической модели и новую идеологию. И Победа, несомненно, будет за нами!

Врачи Нижнего Тагила под руководством московских коллег провели первые операции по установке новой модели подкожных дефибрилляторов

Кардиохирурги Городской больницы №4 Нижнего Тагила совместно со специалистами НМИЦ кардиологии им. академика Е.И. Чазова Минздрава России впервые в Свердловской области установили двум пациентам подкожные кардиовертеры-дефибрилляторы нового образца.

Импланты установили молодым уральцам с тяжёлыми нарушениями сердечного ритма. Высокотехнологичная помощь доступна пациентам благодаря успешной реализации в Свердловской области нацпроекта «Здравоохранение».

Устройства нового поколения отличаются от традиционных моделей большей безопасностью и технологичностью. Это буквально мини-компьютеры под кожей, которые программируют сердце на работу без срывов. Небольшой разрез и несколько суток наблюдения в стационаре позволяют пациентам с тяжёлой аритмией и другими кардиологическими патологиями избежать внезапной смерти.

Неоспоримое преимущество подкожных кардиовертеров-дефибрилляторов - отсутствие послеоперационных осложнений, которые могут возникать при имплантации стандартного устройства с внутрисердечными электродами из-за неизбежной травмы сосудов и манипуляций непосредственно в сердце.

Всего в России на сегодняшний день установлено около 300 подобных устройств, причём более 100 вмешательств выполнили специалисты НМИЦ кардиологии им. академика Е.И. Чазова. Московские врачи обучили технологии коллег из кардиоцентра Городской больницы №4 Нижнего Тагила, и теперь спасительное вмешательство доступно уральцам в межмуниципальном центре на базе данной больницы.

Стоимость каждой имплантации составляет около 2,5 миллиона рублей, для пациентов по системе ОМС операции бесплатны.

Совместно с московскими коллегами нам впервые удалось применить современный малоинвазивный метод лечения аритмии. Любая имплантация инородного предмета внутрь сердца сопряжена с риском, а здесь всё проводится подкожно, жизненно важные ткани и органы не затрагиваются. В дальнейшем заменить имплантат тоже не составит труда, — пояснил сердечно-сосудистый хирург Владимир Родионов.

Прооперированные пациенты чувствуют себя хорошо, их уже выписали из стационара домой. Врачи отмечают, что новое поколение «умных» систем запуска сердца особенно хорошо подходит для активных людей трудоспособного возраста, так как сохраняет возможность заниматься спортом и безопасно переносить физические нагрузки.

—В рамках национального проекта "Здравоохранение" нам удалось значительно расширить кардиохирургическую службу. В учреждении успешно действует региональный сосудистый центр, для жителей Горнозаводского округа стала доступной высокотехнологичная медпомощь при инфарктах и инсультах. Ежегодно наши специалисты устанавливают более 40 классических кардиовертеров-дефибрилляторов, а теперь приступят к операциям с использованием новых моделей. За такими технологиями будущее, — подчеркнул главный врач Городской больницы №4 Нижнего Тагила Константин Аникин.

Первые в Уральском Федеральном округе и четвертые в стране: рентгенхирурги Ханты-Мансийска освоили новую методику лечения заболевания лёгочной артерии

Благодаря нацпроекту «Здравоохранение» всё больше медорганизаций в регионах выполняют сложные высокоточные операции. Об одной из прогрессивных методик расскажем сегодня подробнее.

В Окружной клинической больнице в Ханты-Мансийске внедрили технологию лечения массивной тромбоэмболии лёгочной артерии.

Про заболевание

Массивная тромбоэмболия лёгочной артерии массивное заболевание в терапевтической и хирургической клинике.

Про новую методику

Под местной анестезией (пациент в сознании) через бедренную вену в ствол лёгочной артерии, а затем в правую и левую лёгочные артерии устанавливаются ультразвуковые катетеры, через которые проводится ввод препарата прямо в тромб.

Под действием ультразвука препарат разрушает тромб, не попадая в системный кровоток.

Длительность терапии

В среднем занимает 4 часа. Эффективность достигает 96-98%

— Мы быстро добиваемся стабилизации, пациент начинает нормально дышать, снимается нагрузка на сердце. В первую очередь, мы говорим о выживаемости пациентов, о снижении количества осложнений и инвалидизации, — рассказал кардиолог Прохор Павлов.

Применение технологии

Новый метод лечения применили на днях в Ханты-Мансийске. Врачи спасли 75-летнюю пациентку. Учитывая, что женщине две недели назад выполнили объёмную операцию на брюшной полости, применение тромболитических препаратов для системного внутривенного введения было противопоказано.

Специалисты приняли решение провести операцию по новой методике.

— В течение двух часов магистральный кровоток в системе лёгочной артерии восстановили, состояние пациентки стабилизировалось. На вторые сутки пациентку перевели из реанимации в отделение кардиологии, — рассказал оперирующий хирург Рустам Галимов.

В Челябинской области открылся новый ФАП

Модульный фельдшерско-акушерский пункт открыт в рамках программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» в деревне Аптрякова Нязепетровского района. Старое здание находилось в деревянном доме и не отвечало современным требованиям.

Новый модульный ФАП возведен по современным технологиям и соответствует всем санитарно-эпидемиологическим требованиям. В нем расположены прививочные кабинеты, комнаты для персонала и санузлы, просторные и светлые кабинеты для приема пациентов, процедурные.

— Я очень рада, что у нас теперь есть новый современный ФАП с благоустроенной прилегающей территорией. В новом ФАПе обновили водопровод, канализацию, сигнализацию, в нем тепло, светло и уютно, — фельдшер ФАПа в деревне Аптрякова.

Напомним, задача программы «Модернизация первичного звена здравоохранения» — сделать медицинскую помощь населению сельских районов более качественной и доступной. Для этого на федеральном и региональном уровнях активно проводится работа по замене автотранспорта, приобретению оборудования, строительству новых объектов, а также ремонту действующих медицинских организаций.

Нашла своё призвание в медицине: история медсестры ФАПа в Тюменской области

Всегда была интересна медицина, но путь в нее был долгим и тернистым. Татьяна Безменова, обладая двумя сертификатами — медицинской сестры и акушерки, с недавнего времени выбрала своим местом работы Нижнетавдинский район Тюменской области. Переехала сюда на постоянное местожительство в рамках программы «Земский фельдшер». Сегодня она трудится на Карагандинском Фельдшерско-акушерском пункте, где ежедневно сталкивается с реальными вызовами и возможностями.

Всего шесть лет назад Татьяна Николаевна окончила Тюменское медицинское училище. За это время ей удалось накопить огромный опыт в различных областях медицины: она работала акушеркой в участковой больнице, в кабинете раннего выявления заболеваний, в онкоцентре, а также оказывала помощь пациентам с ковидом и ВИЧ. Все эти разнообразные практики обогатили ее профессиональные навыки и расширили горизонты понимания медицины.

На протяжении своего относительно короткого, но насыщенного медицинского пути Татьяна Николаевна испробовала множество направлений, но ее истинное призвание, по ее словам, это работа с женщинами.

— Я вела беременных от постановки на учет до самых родов. Даже по телефону с пациенткой в родовой вместе дышали. Один раз вела мужа своей беременяшки в родах, он всё чётко сделал под моим руководством, принял ребёнка, отрезал пуповину. Это было так волнительно! Для меня крайне важно завоевать доверие и внимание женщин, ведь их здоровье напрямую влияет на будущее каждой семьи. Когда женщины приходят на прием, за ними следуют и мужчины, и дети, которых они приводят ко мне. Я понимаю, что от моей работы на селе зависит не только здоровье отдельных семей, но и здоровье нации в целом, — отмечает Татьяна Безменова

По её словам именно в малых населённых пунктах, как никогда важно реализовывать комплексный подход к заботе о здоровье, создавая атмосферу доверия и открытости. Ее работа — это не просто профессия, а призвание, где каждый день приносит возможность изменить чью-то жизнь к лучшему.

В Новом Уренгое приступили к переезду в новую хирургию

В новое здание переезжают:

два хирургических отделения;

нейрохирургическое;

травматологическое;

онкологическое;

эндоскопическое;

приемное,

реанимация;

экспресс-лаборатория.

Семиэтажный современный медицинский комплекс рассчитан на 175 коек. В нем расположены восемь операционных, реанимация на двенадцать мест, и современный приемный покой системы триаж, которая предусматривает приоритетность оказания медпомощи в зависимости от тяжести состояния.

В новых операционных сенсорные экраны, возможности централизованного управления медоборудованием, устройства для видеотрансляции и видеосвязи.

- Такие мощности позволят проводить больше операций, а новое оборудование – повысить уровень и расширить спектр оказываемой помощи: будет открыт первый на Ямале нейрососудистый центр. Для диагностики и выполнения высокотехнологичных операций уже установлен прибор для магнитно-резонансной томографии, компьютерной томографии, рентген и ангиограф, – делится главный врач Новоуренгойской Центральной Районной больницы Иван Швецов.

Впервые в округе начнут выполнять операции на сосудах головного мозга, а также на сосудах сердца и внутренних органов. Квалифицированную медицинскую помощь пациентам с инфарктами и нарушениями мозгового кровообращения окажут опытные сосудистые и нейрохирурги. К работе приступил эндоваскулярный хирург.

Счастливое 40-летие: старт новой жизни после трансплантации сердца для пациента из Тюменской области

Пациенту диагностировали наследственное заболевание сердца, жизнеугрожающая аритмия.

— Со временем состояние ухудшалось и операция по трансплантации стала единственным шансом на выживание. Он был госпитализирован в хирургический стационар, — рассказала кардиолог Областной Клиническо больницы №1 Светлана Вятчинина.

Врачи проделали колоссальную работу, подарив Евгению второй шанс на жизнь.

— На счету нашего отделения это 9 трансплантация сердца. Операция прошла без осложнений. Длилась около 5 часов. Также благополучно пациент перенес реабилитацию, — рассказала сердечно-сосудистый хирург, и.о. заведующего кардиохирургическим отделением №1 Лусине Арутюнян.

Сегодня мужчина чувствует себя отлично. 40 летие – это только начало. Его новый путь к здоровью, счастью и полноценной жизни только начинается.

— Мне удалось пройти через не простые испытания. Меня поддерживали и вселяли веру, что все будет хорошо, — отметил он.

Финуниверситет назвал города с самым высоким качеством жизни

Ольга Игнатова

По итогам 2024 года городами с самым высоким качеством жизни признаны Москва, Грозный, Санкт-Петербург, Сочи, Махачкала, Симферополь, Владикавказ, Владимир, Севастополь и Калуга.

Об этом говорится в мониторинге Финансового университета при Правительстве РФ. В его составлении принимают участие россияне, проживающие в крупных городах. Они дают свою оценку различных сторон жизнедеятельности своих населенных пунктов, из которой в итоге и складывается качество жизни.

О том, где в России жить наиболее комфортно, поговорили с деканом факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве РФ Александром Шатиловым.

Александр Борисович, чем жители городов-лидеров больше всего довольны?

Александр Шатилов: Много чем. Прежде всего, конечно, речь идет о росте зарплат, об объеме и ассортименте товаров и услуг, которые люди могут приобрести на свои кровно заработанные, о возможности удовлетворить свои запросы, даже весьма высокие и изысканные. Не сочтите меня восторженным оптимистом в "розовых очках", но меня действительно радует, что в последние годы список "городов благоденствия" расширяется, а экспертам рейтинга приходится выявлять победителей в номинациях зачастую буквально по "фотофинишу".

Выше всего оценивают доступность жилья жители Калуги, Екатеринбурга, Мурманска, Пензы, Новосибирска, Нижнего Новгорода, Саратова, Хабаровска, Владимира, Омска. Что означает доступность жилья в этих городах? На него там легче всего накопить или легче взять кредит?

Александр Шатилов: Конечно, этот рейтинг в любом случае упирается в "подъемность" покупки жилплощади (в том числе, в кредит или по ипотеке). И здесь во главу угла люди ставят соотношение цены жилья и уровня своих доходов. И мы видим, что несмотря на практически повсеместный рост стоимости "квадратных метров", далеко не всех жителей российских регионов измучил "квартирный вопрос". Конечно, странно было бы видеть в числе лидеров в этой категории москвичей или петербуржцев, где по понятным причинам цены на жилье высоки, однако, отрадно, что о доступности приобретения жилья говорят жители таких крупных городов (в том числе, городов-миллионников), как Екатеринбург, Новосибирск, Нижний Новгород, Омск, Саратов и др.

Самая высокая оценка качества медицинского обслуживания отмечена в таких городах, как Новороссийск, Грозный, Набережные Челны, Сочи, Москва, Калининград, Кострома, Нижний Тагил, Нижневартовск, Владимир. Опять же, что это означает? Точная диагностика, эффективное лечение, современные центры, высокотехнологичное оборудование?

Александр Шатилов: Прежде всего, это означает отсутствие массовых жалоб и нареканий на деятельность медицинских учреждений и служб или же некачественное предоставление медицинских услуг (врачебная ошибка, низкая квалификация врача, неспособность вылечить ту или иную болезнь и др.). Сегодня пациенты стали уже довольно продвинутыми и поднаторевшими в плане отстаивания своих прав, поэтому минимизация претензий с их стороны к медицине является надежным показателем благополучия в указанных городах.

В городах-лидерах жители отмечают рост зарплат, а также расширение объема и ассортимента товаров и услуг, которые люди могут приобрести

Менее всего деструктивное поведение распространено во Владикавказе, Грозном, Махачкале, Севастополе, Москве, Калининграде, Казани, Томске, Сургуте, Владимире. Там меньше пьют и дебоширят?

Александр Шатилов: Не только. В этой группе мы видим, во-первых, города с преобладающим верующим мусульманским населением, где даже употребление (а тем более злоупотребление) спиртного является либо "харам", либо просто порочащим человека и его семью поведением. Как, впрочем, и иные недостойные деяния (хулиганство, сексуальные домогательства, мелкое воровство). Причем, где-то это осуждение присутствует на уровне морально-этическом, а в некоторых городах влечет за собой административные, карьерные и финансовые издержки. Во-вторых, в указанной группе мы видим города - университетские центры, где основная часть жителей занята наукой. В-третьих, дебоширам и прочим нарушителям спокойствия не дают разгуляться и в таких городах, как Севастополь, где очень строго следят за порядком. Также в большинстве случаев благоприятная ситуация определяется эффективной работой местных властей по выявлению и профилактике деструктивности. Кстати, немаловажным является также фактор "зажиточности" населения - чем выше уровень материального достатка, тем больше порядка и системности, это непреложный факт.

Меньше всего недовольных дорогами в Грозном, Махачкале, Симферополе, Владикавказе, Магнитогорске, Ставрополе, Калининграде, Калуге, Набережных Челнах, Екатеринбурге. Там нет ям на дорогах и меньше аварий?

Александр Шатилов: Как и в случае с медициной, удовлетворенность дорожной ситуацией выявляется через желание/нежелание граждан жаловаться в "вышестоящие инстанции" на состояние дорожного полотна, график общественного транспорта и работу инспекторов ГИБДД. В этих городах эти жалобы минимальны.

Россия > Образование, наука. Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 ноября 2024 > № 4740518 Александр Шатилов

Алексей Груздев принял участие в Международном бизнес-форуме «Мир возможностей: Россия – АСЕАН»

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Алексей Груздев выступил на пленарной сессии «Россия и страны АСЕАН: к новому этапу торгово-экономического сотрудничества» в рамках I Международного бизнес-форума «Мир возможностей: Россия – АСЕАН», который проходит 26-27 ноября 2024 в Малайзии (г. Куала-Лумпур).

В своем выступлении замглавы Минпромторга России обозначил приоритетные направления развития торгово-промышленного сотрудничества с государствами АСЕАН: химическая промышленность, фармацевтика и медицинское оборудование, возобновляемая энергетика, цифровые технологии.

«В прошлом году общий товарооборот России и стран АСЕАН вырос на 15% и составил около 22 млрд долл. США. А за январь-сентябрь текущего года прибавил еще 10% и превысил 17 млрд долл. США. При этом у нас сбалансированные товарные потоки: российский экспорт в государства региона сопоставим с импортом», – отметил Алексей Груздев.

Для реализации имеющегося потенциала в торгово-экономической сфере он подчеркнул важность налаживания прямых контактов между заинтересованными компаниями, включая малые и средние предприятия. В этом контексте была подчеркнута особая значимость конгрессно-выставочных мероприятий.

В ходе пленарной сессии Алексей Груздев пригласил партнеров из Юго-Восточной Азии посетить Международную промышленную выставку ИННОПРОМ, которая пройдет с 7 по 10 июля 2025 года в Екатеринбурге.

Новую биографию Илона Маска боятся публиковать на Западе?

Александр Гасюк

Фигура харизматичного Илона Маска - основателя компаний Tesla и SpaceX и самого богатого человека в мире, сыгравшего к тому же одну из ключевых ролей в победе Дональда Трампа на ноябрьских президентских выборах в США, - давно не дает спокойно спать многочисленным писателям и биографам. Правда, очередное творение на эту тему, вышедшее из-под пера неоднозначного британского писателя-карикатуриста Дэррила Каннингэма, никто из издательских домов на Западе не спешит публиковать. Заявленная автором причина - опасения издателей за грозящие им многомиллионные судебные иски, которыми назначенный Трампом на высокую должность в будущей администрации США Илон Маск может завалить всех, кто помогал в написании книги.

О том, что свежая монография под названием "Илон Маск: расследование о новом хозяине мира" не может найти англоязычный издательский дом, сообщил автор произведения. По словам 64-летнего британца Каннингэма, всему виной "климат страха", который якобы тормозит выход книги в США и в самой Британии. "Я удивлен, что издатели так очевидно осторожничают публиковать книгу о Маске, когда уже столько книг было написано о нем и различных аспектах его бизнеса", - пожаловался писатель. С одной стороны, опасения издательской индустрии понять можно. Печатать книгу об обладателе состояния в 348 миллиардов долларов, дедушку которого Каннингэм в своей книге называет не иначе как "белым супремасистом", никто, разумеется, не спешит. С другой стороны, напоминающий иллюстрированные комиксы стиль книг скандального британского автора-сатирика у рядового читателя вызывает, мягко говоря, недоумение, а коммерческий успех таких "литературных нетленок" далеко не очевиден.

Тем не менее автор новой книги о жизни Маска, выпущенной до настоящего времени единственным французским издательством, утверждает, что именно сконцентрированная "огромная власть в руках худших людей" является препятствием для публикации англоязычной версии его произведения. В котором фигура Маска - будущего сопредседателя комиссии по эффективности правительства США в формируемой администрации Дональда Трампа - выставлена в негативном свете и сопровождена дискредитирующими предпринимателя картинками, на которых он через громкоговоритель распространяет "фейковые новости".

Очередное творение о жизни Маска выставляет бизнесмена только в негативном свете

С учетом того, что существует не менее дюжины различных англоязычных монографий о Маске, в которых тот предстает и "злым гением", и "сумасбродным бизнесменом", спокойно продаются на Западе, стенания неоднозначного британского писателя Каннингэма о "страхах издателей" выпускать его книгу выглядят малоубедительными и скорее призваны привлечь внимание к его собственной персоне.

Капитальный ремонт поликлиники в Пурпе завершится в начале 2025 года

В медучреждении микрорайона Пурпе города Губкинский (ЯНАО) на финишную прямую выходят работы по капитальному ремонту здания. Обновленную поликлинику планируют открыть в феврале 2025 года. Качественную помощь здесь будут получать более восьми тысяч губкинцев, живущих в отдаленном микрорайоне Пурпе.

Сейчас внутри медучреждения проводятся отделочные работы, идет благоустройство прилегающей территории. За счет капремонта общую площадь поликлиники удалось увеличить почти на 700 квадратных метров. Кроме того, в поликлинике обновляется медицинское оборудование — это значительно расширит спектр услуг для пациентов.

Главным новшеством станет открытие дневного стационара на три палаты, каждая из которых рассчитана на шесть коек. Впервые в медучреждении заработают кабинеты оториноларинголога и физиолечения. В настоящее время их уже обустраивают инженеры. В поликлинику поступило 22 единицы современного высокотехнологичного оборудования, которое позволит расширить возможности сферы здравоохранения.

В Год детства на Ямале особое внимание уделяется маленьким пациентам. В поликлинике появится отдельный стоматологический кабинет для детей. Для этого на втором этаже выделили специальное помещение. Раньше прием проводили в кабинете для взрослых. Для детей также предусмотрена игровая комната, где они смогут скоротать время в ожидании приема.

Для удобства пациентов оборудована теплая колясочная, а также комната матери и ребенка с удобной мебелью для кормления и пеленальным столиком. В поликлинике установлены три лифта: два в помещении, один расположен прямо у входа для удобства маломобильной группы населения.

— Наши пациенты ждали капитального ремонта поликлиники долгие годы. Благодаря поддержке округа мы смогли реализовать этот значимый проект. До завершения работ остается совсем немного времени, основная часть задач уже выполнена. Радует, что на 90% обновим медоборудование. Уверен, это оценят не только пациенты, но и наши специалисты. Масштабная модернизация поликлиники является важным шагом на пути к улучшению качества и доступности здравоохранения для ямальцев, — отметил заведующий филиалом Губкинской городской больницы Леонид Пасичный.

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация

В Свердловской области после капитального ремонта открылась женская консультация Красноуфимской районной больницы, отремонтированная и оборудованная в соответствии с проектом «Бережливая поликлиника».

— Красноуфимская больница растёт и развивается очень динамично. Сегодня, в канун одного из самых значимых государственных праздников — Дня матери, мы открываем обновлённую женскую консультацию. Это ещё один важный шаг вперёд в совершенствовании системы медицинской помощи женщинам и детям. Будущие мамы будут находиться в комфортных условиях, рабочие места медицинских работников оснащены в соответствии с современными требованиями. Я всех от души поздравляю с этим событием, — подчеркнул министр здравоохранения Свердловской области Андрей Карлов.

Вместе с изменениями в технологических процессах в здании проведены масштабные ремонтные работы, обновлена мебель, установлена навигация, внедрены телемедицинские консультации, платформа обратной связи.

— Здесь теперь рациональная перепланировка, кабинеты приёма переехали со второго этажа на первый, что более удобно для беременных. Очень комфортно стало в гостевой зоне, появилась открытая регистратура. Актуальные дистанционные технологии позволяют контролировать самочувствие, избегая длительных визитов к врачу. Сегодня каждая женщина знает, что её здоровье и благополучие стоят на первом месте, — отметила многодетная мама Анастасия Новоселова, ожидающая появления четвёртого ребёнка.

В женской консультации Красноуфимской районной больницы специалисты оказывают медицинскую помощь женщинам, проживающим в городском округе Красноуфимск, а также в соседних Ачитском и Артинском районах. За прошедший год было проведено 30 тысяч консультаций. Ежегодно врачи и акушерки наблюдают более 500 беременных женщин, обеспечивая им необходимую заботу и поддержку. Особое значение уделяется работе кабинета планирования семьи, где мечты о материнстве становятся реальностью даже в самых сложных случаях. В прошлом году долгожданные дети родились в восьми семьях, испытывающих сложности с репродуктивной функцией, а в текущем году — уже в двенадцати.

Проект «Бережливая поликлиника» на территории Свердловской области стартовал в 2016 году. Сегодня инновационные технологии реализуются в 286 структурных подразделениях 94 медицинских организаций региона. Эффективные методики работы внедряются в детских и взрослых поликлиниках, женских консультациях.

Ученые УГМУ и КНР объединились для борьбы с глобальной эпидемией детского ожирения

22 ноября 2024 года в Уральском государственном медицинском университете Минздрава России состоялась онлайн-встреча с коллегами академических центров изучения детского ожирения Китайской Народной Республики.

На конференции специалисты по педиатрии и эндокринологии двух стран обсудили разнообразные аспекты проблем детей с избыточным весом. Одной из основных тем встречи было обсуждение вопросов медикаментозного лечения, которое используется при неэффективности длительно проводимых мероприятий, направленных на изменение образа жизни детей. Педиатры УГМУ и эндокринологи Столичного института педиатрии (Пекин) поделились опытом использования аналога глюкагоноподобного пептида-1 у детей с ожирением и сахарным диабетом 2 типа. Коллеги из провинции Хэйлунцзян рассказали об организации мониторинга когорт детей с ожирением, использования технологий 5G и искусственного интеллекта для сбора данных и удаленного наблюдения пациентов с целью повышения эффективности программ коррекции.

Ректор УГМУ Минздрава России Ольга Ковтун подчеркнула, что обсуждаемые проблемы имеют первостепенный характер для совершенствования оказания медицинской помощи детям с избыточным весом, а использование фармакотерапии формирует потенциал для эффективного управления детским ожирением и коморбидной патологией.

– Мы объединяем наши усилия, чтобы бороться с этой глобальной проблемой. Ученые УГМУ Минздрава России имеют большой опыт в области биомедицины и фармакологии, а коллеги из КНР обладают уникальными знаниями в области традиционной китайской медицины. Вместе мы сможем разработать комплексные решения по профилактике и лечению детского ожирения, – отметила ректор УГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

Руководитель эндокринологического направления Пекинской детской больницы Chunxiu Gong (Чунши Гонг) выразила надежду на наращивание обмена опытом и отметила большой потенциал и пользу во взаимодействии специалистов России и Китая.

По итогам онлайн-встречи было решено обобщить знания в совместной научной публикации и наладить сотрудничество в разработке программ по сохранению и укреплению здоровья детей.

Ученые УрФУ предложили вариант обогащения медного концентрата до 55%

Специалистам лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ удалось увеличить содержание меди вхалькопиритном концентрате в1,5–2,2 раза (до35–55%), сообщает пресс-служба университета.

«Самое распространенное вмире медное сырье— халькопиридный концентрат— содержит 20–25% меди. Если содержание меди меньше 20%, концентрат считается бедным. Если больше 25%— богатым. Нам удалось получить супер-концентрат, обогащенный до35–55%»,— поясняет соавтор работы, научный сотрудник лаборатории перспективных технологий комплексной переработки минерального итехногенного сырья цветных ичерных металлов УрФУ Алексей Крицкий.

Гидрометаллурги разработали две схемы. Первая предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием 55% меди итаким образом увеличивает качество сырья в2,2раза. Однако, как добавляют исследователи, такая технология предполагает образование нескольких промышленных продуктов иприменима вслучае, если исходные концентраты несодержат значительного количества благородных металлов. Вторая схема предполагает получение обогащенного концентрата ссодержанием до37% меди, тоесть увеличение качества сырья почти в1,5раза. Ноэта схема более универсальна ипозволяет использовать сырье слюбым содержанием благородных металлов, непредполагает образование дополнительных промышленных продуктов иимеет другие технологические преимущества, добавляют исследователи.

«Посути, добавляется один этап вклассическую схему флотационного обогащения. Вслучае внедрения такой технологии наобогатительных фабриках медеплавильные заводы смогут увеличить производительность помеди более чем в1,5раза. Для этого непридется существенно перестраивать процессы или закупать новое оборудование»,— добавляет Алексей Крицкий.

Министерство спорта Объединенных Арабских Эмиратов планирует использовать компетенции свердловских специалистов для создания команды по ралли-рейдам. Сотрудничество в этой сфере обсуждалось в ходе презентации спортивной инфраструктуры Свердловской области министру спорта ОАЭ Ахмеду Бельхулю Аль Фаляси в Абу-Даби.

В частности, были продемонстрированы последние достижения Свердловской области в подготовке тренерских составов по различным направлениям.

Обсуждались перспективы создания гоночной команды для участия в классе ралли-рейдов, в которой будут задействованы компетенции свердловских специалистов. ОАЭ рассматривает возможность постройки автомобилей в классах Т3 и Т4.

В рамках визита свердловской делегации в ОАЭ Вячеслав Ярин представил региональные проекты в области промышленной кооперации руководству промышленной зоны Абу-Даби. Стороны обсудили перспективы взаимодействия и пришли к соглашению о дальнейшем сотрудничестве.

Во время встречи акцент был сделан на уникальные компетенции предприятий Свердловской области, возможности локализации производства для поставок производимого оборудования, в том числе в третьи страны. Данное сотрудничество может открыть новые перспективы для развития экономики региона.

На стадии проекта: профессионалы отрасли рассказали, что необходимо для успешной реализации строительных планов

За последние несколько десятилетий наблюдается значительное усложнение архитектурных концепций. Архитекторы видят себя создателями уникальных зданий, постоянно исследуют новые творческие горизонты. Такое стремление поддерживают и городские власти, и амбициозные инвесторы, желающие сформировать уникальный современный облик городской среды.

Значимость проектирования в создании выдающихся зданий зачастую не уступает, а порой даже превосходит роль архитекторов. Проектировщику предстоит рассчитать устойчивость конструкции, предложить безопасные технические решения, увязав это с архитектурным замыслом без ущерба для его первоначальной идеи. При этом важно действовать рационально и в соответствии с экостандартами.

«Стройгазета» опросила экспертов отрасли, как они оценивают современные тенденции и проблемы проектирования, а также как работают над своими замыслами.

Какие тенденции в проектировании вы считаете наиболее значимыми сегодня?

Владимир ХЛОПУК, независимый эксперт, экс-директор по проектированию ГК «Гранель», дважды лауреат премии «Умный город» в номинации «Директор года по проектированию»:

Наиболее значимые современные тенденции в проектировании включают интеграцию искусственного интеллекта, использование ИИ для генерации проектных решений и оптимизации процессов. Программы на базе ИИ могут создавать множество вариантов дизайна, учитывая заданные параметры — генеративный дизайн.

Алексей КОНЮХОВ, заместитель главного инженера АО «Ленгипротранс» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

Очевидный тренд — создание при проектировании и строительстве объемных 3D-объектов. Во многих заданиях на проектирование и инвестиционных программах отмечается, что тот или иной объект необходимо выполнить с использованием технологии информационного моделирования (ТИМ). Процесс проектирования сегодня нужно переводить на электронную разработку разделов проекта с максимальным использованием компьютерных технологий. В этой связи остро встает вопрос создания удобных, современных программных продуктов по всем направлениям комплексного объемного проектирования.

Виолетта МАКАРЕНКО, главный инженер ООО «Институт информационного моделирования и архитектуры»:

Одной из наиболее значимых тенденций является устойчивое проектирование, ориентированное на минимизацию воздействия на окружающую среду. Стремление к экологичности, энергоэффективности и созданию «зеленых» зданий не только диктуется требованиями законодательства, но и становится частью корпоративной социальной ответственности.

Ольга ГРАЧЁВА, директор по развитию ООО «Спектрум-Холдинг», руководитель рабочей группы НОТЕХ по созданию рейтинга технических заказчиков:

Без хороших навыков параметрического моделирования уже не обходится ни один проект с уникальной геометрией. Считаем эффективным использовать также эти навыки и при выполнении трудозатратных рутинных операций во всех проектах. В ходу также: использование виртуальной реальности (VR) для погружения заказчика в создаваемый объект; бесшовная интеграция моделей с программами управления вопросами ценообразования и планирования хода строительства.

Владимир КРЕЧКО, индивидуальный предприниматель, заместитель генерального директора «ЭраПроект»:

Рынок подстраивается под требование заказчиков, которые вынуждены двигаться в парадигме изменяющегося мира, «черных лебедей», событий уровня страны и мира в целом. Проектные компании должны быть готовы гибко и быстро реагировать на непредсказуемые изменения и условия при реализации проектов.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ, технический директор «Эрго Инжиниринг групп»:

Самая главная тенденция — это тренд на повышение квалификации. Образовываются центры знаний, к более компетентным специалистам подтягиваются менее компетентные и этими знаниями друг с другом делятся. Кто- то это ставит на коммерческую основу, кто-то добровольно. Та же экспертиза — она делится своими компетенциями, но в рамках определенных коммерческих услуг.

В чем заключаются недостатки цифровых трендов?

Ольга ГРАЧЁВА: Стоимость: не каждый заказчик готов выделить бюджет на модернизацию, многие предпочитают не заморачиваться, строить без цифровой модели.

Скорость: разработка цифровой модели требует увязки разделов между собой, на это нужны время и усилия.

Строительные организации отстают в масштабном использовании ТИМ. Полный эффект достигается, когда все участники вовлечены в цифровые процессы.

Владимир ХЛОПУК: Зависимость от технологий: с ростом автоматизации возрастает риск потери навыков у специалистов.

Необходимость в высококачественных данных. Для эффективной работы ИИ требуется доступ к большим объемам информации, что может быть проблемой. Ошибка в проекте может привести к ее тиражированию.

Алексей КОНЮХОВ: Развитие процессов создания современных удобных программ и программных комплексов идет недостаточно быстро. Стоит отметить нехватку высококвалифицированных кадров для работы с этими программными комплексами. В меньшей степени у проектировщиков, в большей у заказчиков, строителей и эксплуатационников.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Недостатки — очень трудно сейчас найти компетенции. Воспитать еще сложнее, затраты просто баснословные. То есть вырастить специалистов у себя вдолгую — это очень сложно и дорого. И ты не всегда знаешь в начале пути, получится у тебя или нет.

Россия на мировом рынке: есть ли пре имущества или отставание в этой сфере? Каковы мировые тенденции? Насколько актуально и как реализуется импортозамещение в сфере проектирования?

Александр ОСИПОВ, генеральный директор ООО «Академия BIM»:

В сфере ТИМ мы являемся лидерами, так как во многих странах использование технологии находится в начальной фазе. Однако процесс импортозамещения откатывает наших проектировщиков на 10 лет назад.

Тенденции — это применение искусственного интеллекта и генерация экстерьеров и интерьеров объектов. Преобразование изображений, полученных в результате генерации, в объекты информационных моделей. Таких отечественных инструментов сейчас нет, и мы не знаем, когда они появятся.

Ольга ГРАЧЁВА: Сейчас есть две проблемы:

1) отсутствие западного ПО, нужно, чтобы у проектировщика появился качественный отечественный продукт — свое ПО;

2) недоступность европейских вендоров, поставщиков инженерных решений и оборудования. Соответственно, их нужно заместить либо отечественным оборудованием и материалами, которые будут учитываться при проектировании, либо продукцией и оборудованием из дружественных юрисдикций.

Владимир ХЛОПУК: Россия имеет ряд преимуществ на мировом рынке проектирования, связано это с высокими темпами строительства, включая инфраструктурные объекты, и, соответственно, с наличием большого количества выпускаемых проектов под эти объекты. Однако также существуют и отставания в части применения некоторых современных материалов и технологий строительства с использованием данных материалов.

К мировым тенденциям я бы отнес повышение эксплуатационных характеристик материалов, изделий и конструкций; модернизацию инженерного оборудования и его функционала; 3D-печать и робототехнику и, конечно, ИИ.

С чего начинается проектирование? С какими специалистами оно связано и как построено сейчас взаимодействие?

Сергей ОСТРОУХ, основатель архитектурного бюро ИМАГО:

Работа строится таким образом: сначала разрабатывается концепция, готовится буклет архитектурно-градостроительного решения (АГР), после согласования в Москомархитектуре и Госэкспертизе создается проектная документация. Но в реальной жизни все гораздо сложнее: концепция разбивается на несколько частей в зависимости от специфики проекта. В проектировании образовательных объектов прежде всего создается буклет архитектурно-планировочных решений, который согласовывается с одной стороны с заказчиком, а с другой стороны — с Департаментом образования. После всех согласований начинается работа по проектированию. В рамках АГР согласовываются общий массинг и фасадные решения, выкладывается модель для цифрового двойника, в которую тоже можно внести корректировки.

Следующий этап — разработка проектной документации. Требования Госэкспертизы существенно отличаются от требований Департамента образования, и проект после нее может сильно видоизмениться. После этого видоизменения необходимо пройти заново цикл согласования АГР; на эти действия может уйти до года. Только после этого разрабатывается рабочая документация. В рабочей документации учитываются все необходимые детали. В процессе строительства проект также может изменяться ввиду разных причин. Иногда эти процессы могут идти параллельно, чтобы ускорить реализацию.

Роман ГЕРАСИМОВ, сооснователь проектного бюро МАДО, ТИМ-эксперт Клуба BIM-лидеров:

Уже достаточно давно проектирование отошло от типизации решений, каждый проект создается практически «с нуля». Для зданий стало привычным и нормальным включать в себя многообразие функционалов в рамках одного комплекса: жилье, паркинги, торговые центры, детские сады. Для того чтобы проект не терял в качестве относительно отшлифованных типовых решений, команда должна очень четко ориентироваться в нормативном поле. Крайне важно проходить этапы концепций с привлечением специалистов по пожарной безопасности (ПБ) и технологов. Нормативные требования по ПБ на территории РФ довольно суровые, и чем раньше они будут интегрированы в архитектуру, тем более привлекательный и гармоничный результат можно будет получить по итогу.

Ольга ГРАЧЁВА: Проектирование любого вида начинается с получения от заказчика внятного технического задания или создания задания по поручению заказчика на основе его пожеланий.

Далее проектировщик разрабатывает основные проектные решения (ОПР) или расширенную инженерно-конструктивную концепцию (смотря по терминологии, принятой в проекте). Содержание ОПР/расширенной концепции — это (1) планировки, размещение лифтовых шахт, то есть ядра зданий, выбранный тип конструкций, места прохождения основных трасс коммуникаций и значимые решения, решения по пожарной безопасности; (2) по ОПР можно посчитать бюджет будущего строительства, чтобы инвестор/ заказчик мог оценить приемлемость для него именно этих решений. На данном этапе возможна вариативность, ведь еще можно отыграть назад и оптимизировать будущую стройку, не заходя далее в само проектирование.

Эти решения должны быть обязательно согласованы заказчиком и «заморожены», прежде чем начнется полномасштабная работа большой команды проектировщиков, включающей управленческое ядро, специалистов по всем разделам, которые входят в работу поэтапно, по мере появления именно их задач. Взаимодействие и обмен заданиями организованы в единой цифровой модели.

Александр ТЕРЕЩЕНКО, первый заместитель генерального директора — директор по производству АО «Институт Стройпроект» (входит в ГК «Нацпроектстрой»):

На первом этапе проектирования объектов транспортной инфраструктуры в Институте «Стройпроект» проводятся полевые инженерные изыскания, включающие геодезические, геологические, гидрометеорологические и экологические исследования территории строительства. Также в зависимости от объекта и территории, на которой он должен появиться, зачастую проводятся и другие изыскания, в частности археологические. Данные полевых изысканий после их камеральной обработки составляют основу для проектных решений и позволяют учесть сложные природные условия, что особенно критично для уникальных объектов и районов со специфическими геологическими и климатическими условиями. На основании этих данных наши проектировщики принимают технические решения, направленные на минимизацию потенциальных рисков и повышение долговечности и надежности сооружений.

Для инфраструктурных транспортных объектов важной частью проектных работ являются транспортно-экономические изыскания. Проектировщики оценивают существующие и перспективные транспортные потоки, строят транспортные модели районов, городов, а зачастую и целых регионов и федеральных округов. На основе этой информации принимаются решения о количестве необходимых полос для движения транспорта, формируется потребность в транспортных развязках и определяются факторы, которые впоследствии влияют на их технические характеристики.

Проектирование транспортных объектов — всегда результат совместной работы большого коллектива высококвалифицированных специалистов, объединенных общими задачами и целями. В «Стройпроекте» трудится более 1 350 профессионалов, включая инженеров, архитекторов, экономистов, геодезистов, экспертов по авторскому надзору, экологии и цифровому моделированию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Проектирование промышленности начинается с задания на проектирование. Если нет нормального задания на проектирование, то и нормального проекта не будет. В этом кроется первая же проблема, потому что по умолчанию задание на проектирование должен делать заказчик, но у него зачастую нет компетенций, и он передает эту функцию проектировщику. Проектировщик дальше преследует свои цели и задачи. Поэтому на самом начальном этапе уже могут происходить ошибки, которые в дальнейшем очень сильно могут сказаться на качестве проекта, на его сроках и эффективности.

Промышленное проектирование связано, в первую очередь, с технологами, которые проектируют технологию, сначала предварительные проектные решения, вокруг чего строится весь остальной проект. То есть во главе всего стоят технологии, все остальные следуют их заданию и требованиям. Идеал и практика в промышленном проектировании довольно часто совпадают.

Какие сложности возникают в процессе работы? Каковы главные риски в процессе проектирования и как их минимизировать?

Роман ГЕРАСИМОВ: Проектная команда с руководителем во главе должна понимать, что процесс проектирования построен по принципу эстафеты. Важно разделять весь процесс на шаги и сроки. Необходимость соблюдения промежуточного срока не менее важна, чем соблюдение окончательного. Даже при наличии существенных ограничений по срокам важно выстроить процесс проектирования таким образом, чтобы он оставался технологичным.

Мы уделяем большое внимание построению внутренних графиков работ. Основное требование — вести и соблюдать график на протяжении всего проектирования. Ключевые задачи отправляются напоминанием команде за неделю. Все, что уходит в просрочку, выделяется и обрабатывается, каждый случай решается отдельно. График позволяет команде не только быть в тонусе, но и иметь большую гибкость, так как далеко не все задачи находятся на критическом пути и влияют на общий срок проекта. Возможность акцентировать внимание на ключевых треках очень помогает. При этом проект все равно может затягиваться, например, ввиду отсутствия необходимых исходных данных (ИД). В этом случае важно видеть и заблаговременно обозначать заказчику влияние одного на другое. Также иногда можно найти компромиссное решение и запустить работу по наиболее вероятному пути, не дожидаясь получения подписанных ИД. Есть и другие инструменты, как, например, переход на освоение объемов, по которым есть возможность продолжать работу. Это требует определенной гибкости со стороны менеджмента и команды, но позволяет сократить общее смещение проекта даже при длительном отсутствии существенных исходных данных. Еще хотелось бы в контексте сроков упомянуть процесс внутреннего аудита. Аудит всегда требует дополнительных временных затрат и зачастую не вписывается в графики проектирования. Однако он существенно влияет в лучшую сторону на итоговое качество документации. Поэтому мы стараемся всегда находить возможность проводить перепроверку внутри до финализации работ и предоставления их заказчику.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Одна из основных сложностей проектирования в транспортной отрасли — необходимость одновременно учитывать требования заказчиков, подрядчиков и регулирующих органов. Эти требования, временами противоречивые, создают дополнительную нагрузку на команду проекта и требуют от нас гибкости и внимательности к деталям.

Наши проектировщики постоянно адаптируют технические решения, чтобы обеспечить соответствие нормативам и учесть уникальные запросы каждого заказчика. Процесс согласования начинается на самых ранних стадиях, что позволяет свести к минимуму вероятность последующих доработок. Такой подход улучшает взаимодействие сторон и помогает своевременно учитывать ключевые параметры объекта — от выбора архитектурных и конструктивных решений до инженерно-технического обеспечения.

Текущая ситуация в стране привнесла новые задачи в работу проектировщиков: переход на отечественные решения связан с адаптацией к новым программным продуктам. Этот переход потребовал значительных усилий, включая создание новой базы знаний и обучение коллег работе с новыми инструментами.

Неизменным остается и вопрос сроков разработки документации: сроки на реализацию проектов нередко ограничены, что требует от нас максимальной оперативности и при этом, безусловно, строгого соблюдения нормативов. Проектирование предполагает точность и постоянный контроль каждого процесса. Для поддержания высокого качества у нас разработаны внутренние регламенты, позволяющие своевременно определять возможные отклонения и корректировать их в рамках утвержденных параметров проекта.

Алексей ЖИГАЛИН, директор по проектированию и продукту АО «МСУ-1»:

Выделю в качестве основного риска изменения, возникающие на протяжении реализации проекта до ввода объекта в эксплуатацию. Причины могут быть разными — от ухода с рынка того или иного производителя до изменения нормативной базы. Для соблюдения сроков и основных параметров финансовой модели объекта крайне важно уметь правильно и оперативно реагировать на подобные события.

В нашей компании для управления изменениями разработаны целая система справочников и матрица сценариев в зависимости от сочетания признаков таких изменений (причина, стадия, экономический эффект), что позволяет принимать решения с учетом комплексной оценки эффектов, влияния на сроки и бюджет проекта.

Ольга ГРАЧЁВА: Главные риски в ходе проектирования — отсутствие у заказчика внятного представления о создаваемом продукте (признак — нет технического задания, нет пожеланий по вендорам и т. д.) либо изменение продукта в ходе проектирования. Если к этому моменту большая команда уже подключилась и работает — возникают бросовые работы, переделки и сдвиг срока завершения. Для генпроектировщика это всегда потери в рентабельности. Также заказчик, не понимая последствий, может настоять на выпуске рабочей документации до проработки и фиксации ОПР. В этом случае мы стараемся найти решение, которое не только устроит обе стороны, но и не заложит мину замедленного действия в процесс проектирования и строительства объекта. Например, можно и нужно выделять комплект рабочей документации по подземной части в отдельный комплект для выпуска на стройку в первую очередь, но даже в этом случае необходимо комплексно проработать принципиальные решения и согласовать их с заказчиком.

Может ли от сроков страдать качество? Бывали ли случаи, когда проект затягивался, и как вы выходили из этой ситуации?

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Да, обычно заказчик не понимает реальной временной стоимости проекта — либо ставит нереальные сроки, либо не может смириться с тем, что вылезли какие-то дополнительные данные, на которые нужно больше времени для более качественной отработки. Поэтому сокращение сроков или занижение их изначально очень сильно влияет на качество.

Мы рекомендуем, если видим риски затягивания проекта, либо его делить, если это позволяет технология в промышленности, на этапы, либо привлекать дополнительные ресурсы для того, чтобы он не затягивался.

Олег МАЛАХОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», председатель Совета директоров ГК «Праймкей»:

Из собственного опыта могу утверждать, что некорректное исходное ТЗ может приводить к удвоению, а то и вообще к многократному увеличению сроков проектирования. Естественно, и бюджет всех стадий проекта, особенно реализация, от этого увеличивается, что порой означает невозможность завершения строительства — таких примеров много.

Сергей ОСТРОУХ: От растянутых во времени сроков согласования страдает качество, усложняется сам процесс работы. Здесь есть несколько ключевых моментов. Это вопрос бюджета, вопрос интереса вообще и вопрос проектной группы. Проектировщики — это всегда люди творческие, азартные. Им всегда хочется осуществить задуманное, поучаствовать так, чтобы проект реализовался. А когда процесс затягивается, появляются новые вводные, проект отдаляется либо вообще замораживается, конечно, это очень сильно демотивирует. В том числе это влияет на качество выполнения работ.

Мы стараемся заявлять в рамках договора сроки больше, чем нам необходимо реально для проектирования, чтобы включить туда в том числе и согласование. Также стараемся четко на каждом этапе, на каждой развилке проговаривать с заказчиком все риски. Если заказчик добавляет новые вводные или хочет внести перечень изменений, которые приведут к глобальной переработке, мы четко эти риски подсвечиваем.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Сроки, конечно, играют важную роль в любом проекте, и от их соблюдения зависят как экономическая эффективность, так и выполнение обязательств перед заказчиком. Однако в Институте «Стройпроект» мы всегда придерживаемся принципа, что качество проекта не должно пострадать ни при каких обстоятельствах.

Да, бывали случаи, когда сроки реализации проекта были крайне сжатыми, особенно на крупных и комплексных объектах, где необходимо учитывать множество факторов — от сложных природных условий до изменения требований со стороны заказчика и нормативной базы. Чтобы справиться с такими ситуациями, мы практикуем раннее выявление и устранение потенциальных узких мест, что позволяет сократить время реагирования на непредвиденные обстоятельства.

Если есть вероятность увеличения сроков, мы оптимизируем процесс за счет внутренней координации, перераспределения ресурсов и привлечения дополнительных специалистов, что позволяет компенсировать временные задержки и при этом сохранить качество проектных решений. Такой подход особенно эффективен при работе в сложных условиях и с уникальными объектами.

Ольга ГРАЧЁВА: Качество однозначно может страдать от сроков. Типовая ситуация: заказчик не принимает разработанные ОПР, сроки постоянно уезжают вправо. При этом финальный срок завершения может и не сдвигаться. Классическая ситуация дальше — прессинг, все пытаются успеть. Возникают ошибки, переделки. При своевременном выдерживании сроков с обеих сторон и своевременном принятии решений по продукту этих проблем точно можно избежать.

Владимир ХЛОПУК: Я бы не был так категоричен. Проект проекту рознь. Если сроки большие, то риск смены любого из участников велик. Если проектируешь по стандартам компании, то сроки сокращаются, а качество повышается. Выход из сложной ситуации всегда есть, например, оперативная координация всех участников — коллаборация заказчика с проектировщиком; выдача собственных проектных решений.

Какими собственными проектами вы гордитесь?

Алексей КОНЮХОВ: Из последних комплексных проектов Ленгипротранса можно отметить проект развития железнодорожных подходов к Мурманскому транспортному узлу на линии «Мурманск— Петрозаводск—Волховстрой». Он включал 30 объектов: 19 станций, 10 перегонов с укладкой вторых главных путей общей протяженностью 100 км, а также дом отдыха локомотивных бригад на станции Выходной. В 2022 году завершена подготовка проектной документации, по всем объектам инвестиционного проекта получены положительные заключения ФАУ «Главгосэкспертиза России». Некоторые объекты уже построены и введены в эксплуатацию.

Дмитрий ГРИГОРЬЕВ: Один из наших самых значимых — это золотоизвлекательная фабрика в Камчатском крае (там сейсмика выше 9 баллов) и, наверное, одна часть большого металлургического предприятия по коксообразованию.

Сергей ОСТРОУХ: Мы гордимся многими нашими проектами, в частности, образовательным центром МИР в Доброграде, рядом образовательных проектов, созданных совместно с компанией А101, нашими текущими образовательными проектами для компаний MR Group, Эталон, ФСК. Это максимально современные образовательные объекты, которые отражают тенденции развития образовательной отрасли.

Александр ТЕРЕЩЕНКО: Среди проектов, которыми мы гордимся, — скоростная автодорога М-12 «Восток» «Москва—Казань» в составе транспортного коридора «Европа—Западный Китай». Проект с разработанными нами участками трассы общей протяженностью 335 км выполнен с учетом всех современных требований к скорости, безопасности и экологии. В составе автодороги М-12 запроектирован единственный на трассе вантовый мост через Оку у Мурома, отмеченный многочисленными наградами. Высокие требования к металлоемкости и уникальные конструктивные решения позволяют мосту выдерживать значительные нагрузки и доказывают высокий уровень качества проектных решений.

Среди построенных объектов особенными для нас стали Западный скоростной диаметр и Кольцевая автодорога (первые скоростные магистрали в городе) в Санкт-Петербурге, а также Бугринский мост в Новосибирске, получивший международное признание — премию FIDIC за инновационность и экологичность.

Мы гордимся своим участием в подготовке транспортной инфраструктуры Сочи к Олимпиаде 2014 года. По нашим проектам построены: обход Сочи, который помог вывести транзитный транспорт из центра города; дублер Курортного проспекта, признанный «Лучшим реализованным проектом строительства объекта транспортной инфраструктуры» на градостроительном конкурсе Министерства строительства и ЖКХ РФ; мост через реку Сочи и транспортные развязки «Стадион», «Аэропорт», развязка на пересечении Донской и Виноградной улиц.

Среди проектов, находящихся в завершающей стадии строительства, хочется отметить Центральный мост в Новосибирске и первый этап строительства Широтной магистрали скоростного движения в Санкт-Петербурге.

Ольга ГРАЧЁВА: Из последних заметных примеров — завершение проектирования штаб-квартиры «НОВАТЭК» на Ленинском проспекте, где мы делали генпроектирование, РД, авторский надзор. Застройка Рублево-Архангельского (СберСити), где у нас в проектировании несколько кварталов, по этой документации сейчас ведется строительство. Завод фасадных конструкций ФСК в Зеленограде (завершается рабочее проектирование). Много в работе или только что завершено по России. Например, недавно повторно прошли с Кампусом МГУ в Сарове ведомственную экспертизу Росатома. Отметим проекты аэропортов Краснодара и Геленджика.

Как оцениваем наше качество? Наверное, будет правильнее спросить наших заказчиков. Но думаем, что точно можем проектировать самые сложные инфраструктурные, особо опасные или уникальные объекты, а это уже очень хорошо.

Владимир ХЛОПУК: Я горжусь всеми проектами, в которых участвовал. Лучшая оценка — это оценка рынком, отдельными пользователями. Приятно осознавать, когда принятые тобою решения привели к улучшению ряда параметров объекта, например, к сокращению сроков строительства, ТЭП, эксплуатационных характеристик.

Как вы изучаете новые технологии для дальнейшего применения?

Мария ИЛЮХИНА, член Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ, сооснователь ПБ Мадо и ГК Профит:

На самом деле, мы учимся у лидеров. Мы ходим на конференции, участвуем активно в жизни делового сообщества. Я являюсь членом жюри отраслевых премий, модератором и спикером разных конференций и форумов как раз для того, чтобы узнавать передовой опыт лидеров рынка, что они у себя внедряют, что они рассматривают, их успешные и неуспешные практики, и мы сразу берем все самое лучшее и проверенное к себе. Возможно, мы не являемся в этом вопросе пока основоположниками, но мы следуем сразу за ними и уж точно не в хвосте.

Виталий КЛЕВЦОВ, член правления Ассоциации «НОТЕХ», управляющий директор, член Совета директоров GREEN:

Для целей внедрения новых технологий мы в GREEN сформировали отдел технологического развития, в задачу которого входит внедрение новых программных продуктов как в управлении проектированием, так и непосредственно в разработке проектов.

Наши коллеги посещают профильные конференции, например, ТИМ-форумы, а также участвуют в работе комитета НОТЕХ по цифровизации управления инвестиционно-строительным проектом.

Сейчас на рынке большое количество технологий и специализированных программ, которые можно использовать в проектировании, но по нашей практике после всестороннего анализа мы внедряем не более 5-10% от того, что рассматриваем. Критерии принятия решения о запуске новых технологий простые — положительный экономический эффект от внедрения, как правило, это сокращение себестоимости проектирования, и совместимость с уже используемыми программными продуктами и технологиями.

Владимир КРЕЧКО: Один из основных вызовов современности — успевать за изменениями и новыми технологиями: курсы, видео- и аудиоконтент, книги, форумы и мероприятия отрасли.

Александр ОСИПОВ: Тестируем в сравнении с привычными технологиями и даем обратную связь производителям. А затем внедряем технологию нашим клиентам.

Ольга ГРАЧЁВА: Мы входим в ряд ассоциаций, в рамках деятельности которых изучаем и новые технологии. Обязательно посещаем отраслевые выставки. В этом году посетили Форум 100+, Международный строительный чемпионат в Екатеринбурге, будем участвовать и в ТИМ-форуме в декабре.

На встречах с заказчиками один из пунктов — их пожелания к технологиям, обсуждение требований. Стремимся быть в теме, если что- то не знаем — сразу изучаем, принимаем решение об использовании. Какие инновационные решения сейчас есть на рынке, как вы их внедряете?

Александр ОСИПОВ: Есть ТИМ-решения для заказчиков и подрядчиков, которые вносят информацию со стройплощадки об объемах и закрывают акты выполненных работ. К сожалению, пока такие проекты закрыты соглашениями о неразглашении.

Виталий КЛЕВЦОВ: В части внедрения новых технологий мы работаем по двум направлениям:

1. Автоматизация повторяющихся процессов через создание специальных плагинов.

Работает это так: любой проектировщик в GREEN может обратиться в отдел технологического развития с запросом на автоматизацию тех или иных процессов. Мы сортируем такие обращения по предполагаемому эффекту, как правило, это сокращение времени, и после разработки и тестирования запускаем в эксплуатацию.

Я бы не назвал этот процесс инновационным, но он крайне важен в условиях постоянного дефицита кадров в отрасли.

2. Переход на генеративное проектирование, то есть постановка задач по разработке проекта искусственному интеллекту.

Я думаю, что в ближайшее десятилетие произойдет коренной перелом в отрасли, и наиболее продвинутые компании перейдут от участия проектировщиков в непосредственном создании чертежей к постановке задач ИИ по созданию проектов.

Мы в GREEN еще год назад в качестве эксперимента задействовали ИИ для создания архитектурной концепции гостиницы. И через несколько итераций по постановке задач и верификации полученных решений мы получили результат, сопоставимый с результатом работы наших архитекторов.

Ольга ГРАЧЁВА: У нас работает отдельное бизнес-направление Spectrum Digital, в задачи которого входит изучение и применение новых технологий в работе проектировщиков и строителей.

Создана команда инженеров параметрического проектирования, они разрабатывают алгоритмы автоматизации проектирования, которые затем применяются для сокращения трудозатрат наших инженеров. Есть несколько направлений разработки: фасады и оптимизация раскладки фасадных элементов, формообразование, оптимизация пространства внутри зданий, автоматизация проектирования интерьеров.

Это не совсем ИИ и не совсем машинное обучение. Мы внимательно следим за всем, что появляется и анонсируется, ценные находки берем на вооружение.

Владимир ХЛОПУК: Я очень люблю новации: начиная с наноматериалов и современных многокомпонентных бетонов, заканчивая ИИ. Нанотехнологичные материалы позволяют получать более оптимальные характеристики объектов, в том числе улучшенные ТЭП. Есть компании, которые создали роботизированное проектирование (действие по заданному алгоритму), а есть те, которые используют ИИ для оптимизации отдельных процессов. Со всеми такими компаниями я нахожусь в тесном общении, часть из этого я применяю в своих проектах.

Что является самым сложным при внедрении новых подходов?

Мария ИЛЮХИНА: Самое сложное, конечно, — ломать старые модели. Это очень больно и для исполнителей, и для руководителей. Часто хочется сдаться и вернуться на прежние рельсы, потому что все нужно срочно, все бегом. И действительно, старым способом гораздо быстрее и проще получить ожидаемый результат. Но когда процесс внедрения пройден и команда смогла освоить новый инструмент, более крутой результат получается быстрее, лучше отвечает современным требованиям рынка. Все, что можно автоматизировать и оцифровать, чтобы разгружать нашу команду и топ-менеджмент, может делать искусственный интеллект, освобождая людей для более творческих и высокоуровневых задач.

Ольга ГРАЧЁВА: Новые подходы относятся к направлению системных улучшений, ими и заниматься нужно системно. Самое сложное — найти место в ежедневной деятельности для постоянных, системных улучшений, а также и медленное принятие рынком предлагаемых новых подходов. Мало объявить о том, что у тебя появился новый продукт или технология, — это еще должен кто-то купить.

Какие «вызовы» сейчас стоят перед отраслью?

Сергей МОТОРНЫЙ, директор по развитию ООО «Арт Холдинг Проект»:

В настоящий момент в отрасли существует разрыв между академическим образованием и требованиями работодателей. В силу того, что у государства не хватает инструментов поддерживать высшую школу, образуется временной провал в запросах работодателя и базы молодого специалиста. Самое главное — студент не понимает, как ему развиваться в своей профессии.

Организациям любого уровня надо принять ситуацию, что в инженеров-проектировщиков надо инвестировать. И этот процесс должен начинаться со школьной скамьи, лучшие практики IT-бизнеса давно доказали эффективность данных решений. Кроме этого, у нас сформировался «рынок кандидата». Нынешний кандидат хочет рыночной оплаты, которая легко проверяется на сервисах трудоустройства.

Кроме этого, ему требуется адекватное руководство, которое понимает процессы проектирования для грамотной постановки задач, а это — задача больше для бизнеса. Современный мир насыщен тревожностью и негативом, потому создание в команде проектирования психологического «микроклимата» — ответственность руководителя и сотрудников HR.

Виолетта МАКАРЕНКО: Сложности с адаптацией к изменениям в законодательстве и стандартах — необходимо своевременно реагировать на новые требования и внедрять изменения в проектную документацию.

Нехватка квалифицированных специалистов — особенно остро стоит проблема подготовки профессионалов, способных работать с новыми технологиями.

Высокая конкуренция и давление сроков — следует соблюдать баланс между качеством работы и сроками сдачи проектов, что требует высокой организации процессов.

Для решения этих проблем требуется развитие образовательных программ, внедрение новых технологий, повышение уровня взаимодействия между различными участниками строительного процесса.

Александр ОСИПОВ: Важно не сильно увлечься цифровизацией, так как сейчас все свелось к формальному соблюдению требований, а не к реальному применению ТИМ в процессе строительства и эксплуатации.

Обязанность для объектов, строящихся за бюджет, использовать отечественные программные инструменты.

Пересмотреть стоимость и сроки проектирования на отечественном ПО.

Предложить систему дотирования покупки и внедрения ПО от государства. Сейчас многие компании не могут позволить себе такой переход за собственный счет.

Сергей ОСТРОУХ: Есть технические вызовы, есть экономические, есть вызовы времени, есть вызов, исходящий из смены парадигмы проектирования. Последний влияет на нашу работу больше всего. Есть проектирование по советской методике, нормы, подходы. Есть и попытка сделать что-то новое, что-то другое, отличное. Пока эти попытки не ложатся на нормативную практику. Поэтому самый большой вызов для нас — правильным образом их примирить, понять, куда мы идем, сформулировать эти задачи, идеи и работать над изменением, корректировкой нормативной базы, чтобы увязать эти параметры.

С точки зрения ситуации по рынку, есть достаточно сильная перегретость девелоперской среды, спроса, рост ключевой ставки. Также на отрасль влияет инфляционное давление. Так как циклы проектирования длинные, приходится работать над тем, чтобы обеспечивать их безопасность.

Третий момент проектный, технический. Многие компании сейчас перешли в ТИМ, и действительно, помимо «Ревита» на рынке сейчас нет реальных полноценных альтернатив. Идут эксперименты с российским программным обеспечением, но пока это еще очень сырые продукты. При этом государственные структуры требуют, чтобы при согласовании проектная цифровая модель была определенным образом адаптирована и настроена.

Вызов времени заключается в том, что Россия ищет свой путь в образовательной среде на стыке советской практики и современных тенденций. Появились новые методики, сценарии обучения, а среда должна помогать реализовать эти возможности.

Владимир ХЛОПУК: Вызовов было и остается много. Проекты становятся смелее, конструктивно сложнее. Воздействия стихий дают дополнительные стимулы для развития базы знаний отрасли. Скопилось большое количество техногенных отходов от промпроизводств, строительного мусора.

Справляемся мы с этим следующим образом: расширяем географию взаимодействия со специалистами, подтягиваем знания из разных уголков страны, анализируем построенные объекты и их эксплуатационные характеристики, находим решения для следующих проектов; анализируем существующие нормы проектирования и строительства, предлагаем внести изменения или уточнения в них.

Авторы: Александра ЛЯПИНА

Номер публикации: №44 22.11.2024

Новые смыслы: Брусника расширяет географию присутствия и проектов

Сегодня Брусника возводит дома и благоустраивает общественные пространства в Тюмени, Новосибирске, Екатеринбурге, Сургуте, Видном, Кургане, Омске. В этом году СМИ сообщили о возможном строительстве новых жилых кварталов в фирменном стиле компании в Липецке, Перми и Санкт-Петербурге. «Компания рассматривает комплексное развитие территорий как эффективный инструмент качественного обновления среды, возвращения к жизни больших пространств и «сшивания» городской ткани», — рассказал руководитель Брусники Алексей Круковский.

Создаваемый компанией градостроительный фон — дома со знаковой архитектурой и уютными функциональными квартирами, продуманные благоустроенные дворы и общественные пространства. Стилевое разнообразие с интенсивным озеленением, развивающими детскими площадками, удобными современными пространствами для спорта и отдыха — отличительные черты всех проектов от застройщика. Атмосферность достигается увлеченностью: над реализацией дворов в кварталах Брусники работают инженеры-строители, ландшафтные архитекторы, садовники и даже психологи.

«Общественные пространства от Брусники имеют природный характер, — разъяснил пресс-секретарь компании Сергей Ермак, — а разнообразие растений, использование натуральных материалов и создание водных объектов позволяют жителям ощущать спокойствие и расслабленность, отдыхать от городской суеты».

Когда работает команда

Ярким примером консолидирующих усилий и целенаправленных поисков с новыми смысловыми акцентами является создание учебного кластера в Краснообске, городе-спутнике Новосибирска, где Брусника возводит в микрорайоне «Пшеница» школу, детский сад и стадион.

Проект разрушает представление о типичном садике: вместо яркой «коробки» архитекторы спроектировали здание с активной пластикой фасадов. В нем не будет глухих стен, поэтому здание предстанет привлекательным со всех четырех сторон. Входная группа декорирована изображениями колосьев — это продолжение айдентики района «Пшеница», а также отсыл к прошлому Краснообска, где в советский период выводили устойчивые к суровому климату породы злаковых.

Уличное игровое пространство спроектировали в стиле пэчворк — лоскутного одеяла, а вдохновением для ландшафтных архитекторов стали поля вокруг города с их колками и пашнями.

Центральным элементом территории вокруг здания и местом сбора детей станет площадь с высокой елью. Под Новый год ее будут наряжать и зажигать огни, а летом — устраивать праздники на свежем воздухе, для этого на площади установят зрительские трибуны.

Для каждой из 10 групп детского сада создадут свою игровую площадку с набором активностей по возрасту. Игровые элементы сделают из дерева — в этом детском саду не будет пластиковых горок и ярких элементов. Под навесом летней веранды установят грифельную доску, чтобы и во время прогулки дети могли тренировать навыки рисунка и письма. Впервые в Краснообске в детском саду спроектируют учебно-опытную зону с теплицей и грядками, а также спортивный стадион.

«В учебно-опытной зоне дети будут наблюдать за птицами и насекомыми, — рассказала Любовь Дегтёва, руководитель мастерской социальной инфраструктуры, — изучать плоды и семена, высаживать растения в теплице и на улице, ухаживать и следить за их ростом». Эта часть программы развития также обусловлена историей места — в Краснообске целые поколения жителей занимались аграрной наукой, так что готовить кадры для ВАСХНИЛа 2.0 в Краснообске начнут уже с детского сада в «Пшенице».

В спортивной зоне появится стадион с многофункциональной стеной для тренировки ловкости и выносливости, беговыми дорожками, воркаут-площадкой, а еще трибунами для болельщиков.

Вокруг детского сада специалисты по ландшафту Брусники высадят тысячи устойчивых к сибирскому климату и неприхотливых растений. Их подберут по высоте и цветовой палитре с учетом календаря цветения. По периметру участка высадят взрослые деревья, которые будут давать тень с первого года жизни проекта: липу мелколистную, яблоню ягодную, клен татарский, ель сибирскую и сирень обыкновенную с белым и сиреневым цветением.

Три принципа благоустройства

«Проектирование ландшафта — эвристическая задача для девелопера, особенно если он работает в таких суровых климатических зонах, как Сибирь и Урал, — рассказал Алексей Хриченков, руководитель подразделения развития продукта и технологий проектирования. — Проекты Брусники — пример подхода к всесезонному благоустройству, при котором удается подбирать эндемичные растения, делать экстенсивные крыши и дождевые сады, сохранять плотность озеленения и насыщать пространства функциями».

Брусника также запустила проекты благоустройства трех общественных городских пространств — Аллеи Славы, скверов Льва Корнеева и Эдуарда Артемьева. До недавнего времени эти территории в Тюмени и Новосибирске были заброшены и фактически не использовались. Проекты их обновления предполагают создание многофункциональных рекреационных зон с эндемичными растениями, прогулочными аллеями, местами тихого отдыха.

В конце октября в Тюмени открылся обновленный сквер Льва Корнеева на улице Республики, а в следующем году начнется реконструкция аллеи, соединяющей сквер с креативным кластером «Кузница». Аллея появилась вместе с заводом. Задумывалась она в качестве главного рекреационного пространства; ее центральный элемент — фонтан, где вручали памятные награды и проводили торжественные мероприятия.

«Для нас важно не просто сделать место, где можно отдохнуть во время прогулки, но и наполнить его смыслом, — рассказал Виктор Корчагин, директор Брусники в Тюмени, — сделать точкой притяжения для горожан, чтобы сюда приезжали со всего города. Брусника всегда сохраняет историю места, подчеркивая локальную идентичность. Найденные на территории завода артефакты планируем использовать в качестве элементов декора и арт-объектов».

По словам Виктора Корчагина, в основе концепции благоустройства лежит три принципа.

Первый: прямолинейная, простая и ортогональная геометрия ландшафта, то есть строгая аллейная посадка растений, воспроизводящая исторический контур.

Второй: сохранение существующего зеленого каркаса и его уплотнение. Аллею сформируют из взрослых и здоровых деревьев, растущих на территории. Это преимущественно ели высотой 9-15 м. Дендрологи планируют сохранить порядка 110 деревьев. Уплотнят озеленение подсадкой липы, клена, кустарников и многолетников. Для естественного питания грунта на аллее спроектируют систему дождевых садов.

Третий: внедрение элементов, усиливающих идентичность места. Это памятные даты из истории завода и символический артефакт «Капсула времени» в мощении, а также реконструкция центрального фонтана.

Синтез природы и музыки

Реализуемый силами Брусники проект «музыкального» сквера памяти композитора Эдуарда Артемьева подготовлен бюро Landmark Architects.

По словам директора Брусники в Новосибирске Михаила Ансимова, «нам поступило предложение сделать сквер тематическим. Мы тем более поддержали идею, узнав, что он будет посвящен композитору Эдуарду Артемьеву, уроженцу Новосибирска».

Должно получиться решение со смыслами, где корни выбора находят в образных и пространственных предпочтениях.

«Нижняя зона сквера будет активной, — рассказал директор Landmark Architects Андрей Шевцов, — здесь появятся дорожка и интерактивная музыкальная площадка, а верхняя зона — более тихая».

В мемориальной площадке проложат аллею с информационными стендами о жизни и деятельности маэстро. Покрытие парка будет состоять из плитки, резиновых и полимерных матов, террасной доски. В проекте предусмотрено два вида освещения. Также запланированы санитарная чистка инвазивного клена и высадка новых деревьев, преимущественно плодовых, и кустарников.

«Мы предлагаем досаживать плодовые деревья, чтобы привлечь птиц, развесить кормушки. Так музыкальное сопровождение будет еще и природным», — пояснили в архитектурном бюро.

«Мы изучили творчество Эдуарда Артемьева и видим, что основной инструмент — это клавишные. Нам как архитекторам понравилась идея это обыграть. Второй элемент — круговая партитура как основа формообразования. Мотив пианино будет прослеживаться через плотное озеленение и боскеты. На мемориальной площадке будет мотив в виде кругов», — рассказал Андрей Шевцов.

По замыслу архитекторов, площадки будут универсальными, с синтезом ассоциативных и образных впечатлений, подходящих как для взрослых, так и для детей. На одной из них будет находиться теневой навес для отдыхающих. Игровым элементом станут язычковые барабаны. Также здесь будет колоннада с качелями. Основной развлекательный элемент — музыкальные столбы с расстановкой, напоминающей форму партитуры.

Справочно:

Брусника, основанная в 2004 году, входит в десятку крупнейших девелоперов России по объему текущего строительства. Штабквартира находится в Екатеринбурге. Брусника регулярно совершенствует собственные технические решения, применяя новаторский подход при проектировании и строительстве, что позволяет сохранять лидерство по потребительским качествам продукта в рейтинге ЕРЗ.

Авторы: Владимир ЧЕРЕДНИК

Номер публикации: №44 22.11.2024

Мост между Востоком и Западом: китайские строители нацелились на проекты в России

Ноябрьское заседание комиссии Общественной палаты Новосибирской области по вопросам ЖКХ, градостроительства и дорожного комплекса неожиданно вышло на международный уровень: помимо членов и экспертов комиссии, комитета по строительству регионального отделения «Опоры России», представителей строительных подрядных организаций на встречу приехала делегация Китайской железнодорожной строительной компании China Railway Construction Corporation (CRCC).

Открывая заседание, председатель комиссии, координатор Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) по Сибирскому федеральному округу Максим Федорченко подчеркнул, что сегодня один из насущных вопросов — повышение квалификации специалистов строительного комплекса. По поручению губернатора прорабатывается создание в регионе Центра компетенций в проектировании и строительстве. Усовершенствовать эту работу поможет сотрудничество на международном уровне, обмен опытом, знакомство с лучшими мировыми практиками.

Представители CRCC вкратце рассказали об опыте, возможностях организации и своем видении сотрудничества с российской стороной. CRCC входит в число 500 крупнейших компаний мира. Специализация — транспортное строительство (включая мосты, метрополитены). В Китае ею создано до 1/3 всех скоростных дорог; дочернее предприятие в России строило три станции московского метро, пятый участок автодороги «Москва—Казань» протяженностью 107 км. Как пояснила китайская делегация, Новосибирскую область они рассматривают как «мост между Востоком и Западом», регион с богатыми перспективами масштабного транспортного строительства. Поэтому сегодня компания CRCC ищет партнеров в Сибири для совместного участия в проектах по строительству и модернизации транспортной инфраструктуры, готова обеспечивать такие проекты своими технологиями и оборудованием.

Направления сотрудничества

По информации начальника отдела ремонта и содержания автодорог Территориального управления автомобильных дорог Новосибирской области Максима Астапова, в регионе по разного рода целевым программам ежегодно модернизируется и реконструируется около 350 км автодорог. Вводятся в оборот технологии, наиболее приемлемые для местных климатических условий, в частности, холодный ресайклинг дорожных одежд. Но сегодня региону не хватает современной техники и оборудования для широкого применения таких технологий — и здесь новосибирцы заинтересованы в сотрудничестве с китайскими коллегами.

Руководитель Совета Ассоциации строительных организаций Новосибирской области Владимир Середович отметил важность сотрудничества в сфере внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) и комплексной цифровизации проектно-строительной деятельности, в том числе связанной со строительством автомобильных и железных дорог.

Максим Федорченко добавил, что перед российской строительной отраслью поставлена задача полноценной цифровизации на всех этапах жизненного цикла объекта — от формирования технического задания на проектирование до сдачи актуализированной информационной модели готового объекта эксплуатирующей организации. Сегодня решение данной задачи осложняется уходом с российского рынка многих западных вендоров — поставщиков программного обеспечения, что делает необходимым скорейший переход на отечественные аналоги при работе с ТИМ. По мнению Максима Федорченко, в этой работе полезным будет взаимодействие с партнерами из КНР. Представитель китайской делегации выразил готовность к сотрудничеству, напомнив, что в составе подразделений CRCC несколько лет действует департамент ТИМ и накоплен большой и успешный опыт работы в этой технологии.

Учите китайский

Директор Института международной деятельности Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета Наталья Синеева отметила давнее (с 1990-х годов) присутствие китайских студентов в сибирском вузе, однако оценила их долю как явно недостаточную: сегодня из 5 тыс. обучающихся в НГАСУ 618 иностранцев, но из них, в свою очередь, лишь 10 китайцев (до пандемии — около 50 человек). Китайские партнеры сообщили, что увеличение притока молодежи из Поднебесной в НГАСУ — вне их компетенции, но, вместе с тем, выразили готовность принимать на практику на свои объекты студентов из сибирского вуза, а впоследствии — и брать к себе на постоянную работу наиболее достойных. При этом важным конкурентным преимуществом для молодого специалиста из Сибири будет свободное владение английским языком, а лучше — китайским, твердо подчеркнули гости из Пекина.

Четким «нет» китайцы ответили на вопрос, можно ли сибирским строителям рассматривать CRCC в качестве потенциального инвестора (а она довольно состоятельна: по открытым данным, еще в 2018 году собственный капитал компании перевалил за 200 млрд юаней — это более 20 млрд долларов США). «Нет», потому что CRCC — государственная компания, и руководство КНР оставляет ей право финансово инвестировать в других странах только в двух сегментах: сельском хозяйстве и проектах, связанных с созданием возобновляемых источников энергии.

Касаясь перспектив работы на объектах транспортной инфраструктуры, китайская сторона ободрила сибиряков, страдающих от дефицита крупных генподрядчиков, сообщив о готовности принимать участие в конкурсах и браться за дело. Правда, это оптимистичное намерение ограничено юридическим полем 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»; в конкурсах по 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок… для обеспечения государственных и муниципальных нужд» китайцы участвовать не станут в силу невозможности выполнить часть обязательных требований этого федерального закона.

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №44 22.11.2024

Челябинские врачи спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе

Врачи-эндоскописты Городской клинической больницы №1 Челябинска спасли ребенка с инородным предметом в пищеводе. Трехлетняя девочка во время игры проглотила призовую монету.

По словам заведующего отделением эндоскопии ГКБ №1 Андрея Демидова, инородное тело могло вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, а также привести к развитию пневмонии.

— Такая монета опасна тем, что может вызвать непроходимость пищевода, пролежни в стенках пищевода или кишечника, особенно если застрянет в критических местах желудочно-кишечного тракта. Если застревает в пищеводе, ребенок не может ни есть, ни пить, беспокоится, возможна температура и даже развитие пневмонии из-за большого слюнотечения, — подчеркнул он.

Извлечение может занять от нескольких минут до нескольких часов. Во время операции по извлечению инородного тела врачи используют захваты, так называемые «аллигаторы», «крысиный зуб», а также сетки-ловушки. Количество извлеченных специалистами ГКБ №1 инородных предметов составляет до 150-ти в год. В их числе шарики, игрушки, магниты, иголки, зубные щетки.

В тяжелых случаях за извлечение инородных тел берутся хирурги. Чаще всего это происходит, когда внутрь попадают магниты и батарейки. Батарейки вызывают некроз слизистой пищевода, магниты склеивают стенки кишечника, притягиваясь и нарушая его проходимость. Дети зачастую глотают магнитные шарики как конфеты – сразу по несколько.

Главный врач ГКБ №1 Дмитрий Тарасов отметил, что родители должны внимательно следить за детьми, чтобы избежать опасных ситуаций.

— Специалисты нашей больницы делают максимум возможного, чтобы помочь детям в такой опасной ситуации, в ход идут профессионализм и новейшие достижения медицинской техники. Однако большая доля ответственности, конечно, лежит на родителях. Им следует помнить, что мелкие игрушки, оставленные вблизи маленьких детей без присмотра, рано или поздно окажутся у них во рту, так как окружающий мир они познают именно так – пробуя на вкус, — отметил он.

Также врачи отделения написали письмо в торговую сеть, распространяющую вредоносные подарки, с предложением принять меры, но внятного ответа не получили.

В кардиоцентре Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца

В Окружном кардиологическом диспансере «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии» Югры прооперировали двоих детей с врожденной аномалией сердца — синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта.

WPW-синдром может долгое время никак не проявляться, но в редких случаях представляет угрозу для жизни. Для устранения WPW-синдрома наиболее надежным методом является радиочастотная абляция (РЧА). Это малоинвазивная процедура, выполняемая в рентген-операционной. Ежегодно не менее 5 несовершеннолетних пациентов с синдромом Вольфа-Паркинсона-Уайта оперируют в клинике.

— У 7-летнего пациента Кирилла из поселка Междуреченского не было специфических проявлений и жалоб. Врачей насторожил результат электрокардиографии, которую ребенку выполнили в рамках рядового медицинского осмотра для допуска на занятия в спортивной секции – мальчик увлекается дзюдо. Для проведения операции родители поначалу планировали лететь в Москву, но, обратившись в кардиологической диспансер, решили лечиться в Югре. В клинике сразу согласовали дату госпитализации в новое детское кардиохирургическое отделение, — рассказали в медучреждении.

Во втором случае 12-летний подросток из города Нефтеюганска был госпитализирован с жалобами на учащенное сердцебиение. ЭКГ подтвердило наличие WPW-синдрома.

Аритмолог кардиоцентра Денис Моргунов рассказал, что операции прошли в штатном режиме, у пациентов не возникло осложнений. По его словам, радиочастотная абляция не вызывает болезненных ощущений.

— Через небольшие проколы в сосудах в полости сердца вводятся катетеры для точечного воздействия током на аномальные участки. В момент операции мы проводим электрокардиографию для контроля состояния и определения эффективности проводимого лечения. Как правило, операция РЧА не вызывает болезненных ощущений. Несмотря на определенные нюансы, связанные с юным возрастом пациентов, все прошло в штатном порядке, без осложнений, — пояснил оперирующий аритмолог Денис Моргунов.

После успешно проведенного оперативного лечения юные пациенты выписаны домой. В дальнейшем они будут наблюдаться у детского кардиолога по месту жительства.

— По завершении реабилитационного периода ребята смогут вести привычный образ жизни, в том числе заниматься спортом, но только после прохождения медицинского осмотра. Детские кардиологи настоятельно рекомендуют не пренебрегать визитом к специалисту и проходить все диагностические исследования прежде, чем приступать к занятиям в спортивных секциях, — добавили в медучреждении.

За 10 месяцев 2024 года аритмологи кардиоцентра прооперировали более 900 пациентов, в том числе 15 детей.

Свердловские врачи вернули пациенту возможность получать жизненно необходимый диализ

Рентгенохирург Свердловской областной клинической больницы №1 (СОКБ №1) Кирилл Ветров вернул 60-летнему екатеринбуржцу с терминальной стадией хронической почечной недостаточности возможность получать жизненно необходимый диализ с помощью пункции печени.

У пациента были исчерпаны ресурсы сосудистых доступов, позволяющих проводить данную процедуру, но, прибегнув к пункции печени, врач смог восстановить проходимость вены для установки катетера, который используется при диализе. Такой случай стал первым в практике специалистов СОКБ №1, которые постоянно расширяют спектр малоинвазивных вмешательств в соответствии с задачами национального проекта «Здравоохранение».

Пациент свердловских врачей находился на диализе с 2014 года. К настоящему моменту сформированные для его проведения сосудистые доступы перестали функционировать из-за тромбозов и закрытия вен. Жизнь 60-летнего мужчины оказалась под угрозой: из-за нарушения функции почек ему необходима процедура искусственного очищения крови.

— Когда вены закрылись, конечно, можно попробовать их реканализовать. Но в данном случае этого не удалось сделать ни со стороны подключичных и ярёмных вен, ни со стороны бедренных вен. Тогда было решено пунктировать печёночную вену, — рассказал Кирилл Ветров.

Специальным проводником, пройдя через сердце, врач добрался до того места, где брахиоцефальная вена была закрыта, восстановил её проходимость и расширил баллоном. После этого он пунктировал место слияния подключичной и ярёмной вен в брахиоцефальную и по проводнику установил постоянный центральный венозный катетер, локализовав его два внутренних конца в правом предсердии, что обеспечит лучшее функционирование и снизит риск тромбоза. Место пункции в печени, чтобы избежать кровотечений, было закрыто гемостатической губкой.

— С новым катетером, при условии соблюдения всех необходимых рекомендаций по уходу за ним, пациент сможет получать гемодиализ на протяжении многих лет, — пояснила лечащий врач пациента Дарья Колокольцова.

На сегодняшний день диализ в Свердловской области получают 1802 пациента с терминальной стадией хронической почечной недостаточности.

На базе кампуса мирового уровня в Новосибирске завершается строительство корпуса поточных аудиторий

В Новосибирске продолжается строительство кампуса мирового уровня на базе Новосибирского государственного университета (НГУ). В одном из новых учебных корпусов завершаются строительно-монтажные работы.

«Завершаем первый этап строительства кампуса мирового уровня НГУ в Новосибирске. В корпусе поточных аудиторий – самом большом здании кампуса площадью более 16 тыс. кв. метров подходят к концу строительно-монтажные работы, отделка помещений выполнена на всех этажах. Строители проводят пусконаладочные работы, идет проверка всех инженерных систем перед запуском в работу. В этом корпусе будут размещены проектный центр, научная библиотека, коворкинги, конференц-зал, учебные аудитории. После завершения строительства корпус оснастят современным учебным и инженерным оборудованием», - рассказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Прилегающая территория здания полностью благоустроена. Там появилась пешеходная зона и места для отдыха студентов.

«Строительно-монтажные работы ведутся и в других корпусах. Например, в научно-исследовательском центре строители выполняют работы по устройству кровли и фасадов. Планируется, что там будут размещены кабинеты и лаборатории, где будут проводить научно-прикладные исследования», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Кампус мирового уровня реализуется по поручению Президента России Владимира Путина в рамках национального проекта «Наука и университеты», разработанного Минобрнауки России. Также объект входит в комплексную государственную программу «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«В данный момент на территории кампуса строят три новых здания. Ввод каждого из них будет происходить поэтапно. Среди них: корпус поточных аудиторий, где в данный момент завершаются строительно-монтажные работы, а также научно-исследовательский и учебно-научные центры. Обучаться там в комфортных условиях смогут до трех тысяч студентов», - сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

В настоящее время силами ППК «Единый заказчик» возводятся еще три кампуса в Орле, Екатеринбурге и Калининграде.

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 22 ноября 2024 > № 4738549

В Челябинской области выставили на торги железорудное месторождение

.

Власти Челябинской области выставили на продажу права на разработку месторождений полезных ископаемых, среди них - Копаевское месторождение, где есть залежи железных руд, титана и ванадия. Месторождение находится на территориях, не имеющих федерального или местного значения.

Как пишет издание“Бизнес Журнал.Урал”, общая начальная стоимость лота составляет 1,2 миллиарда за Копаевское. Эти данные доступны на портале «ГИС Торги».

Копаевское месторождение расположено между городами Златоуст и Сатка, примерно в 20 километрах от обоих населённых пунктов. Площадь участка — 1,2 квадратных километра. Право на использование ресурсов также предоставляется на 20 лет. Минимальное повышение ставки на аукционе — 124,3 миллиона рублей (10% от начальной цены).

Приём заявок на участие в торгах продлится до 29 ноября текущего года.

Режиссер Никита Владимиров о народной комедии "В баню!", киностолице России и своей великой бабушке Алисе Фрейндлих

Режиссер Никита Владимиров рассказал о съемках первого в мире фильма про баню

Ольга Машкова

На прошлой неделе в прокат вышла "народная комедия" "В баню!" с Михаилом Тройником в роли обаятельного, но слишком терпеливого прораба, которого выгоняют с работы и из дома. Но все меняется, когда он волею случая попадает в баню на чемпионат России по парению. Режиссер и продюсер фильма Никита Владимиров уступил режиссерское кресло дебютанту Даниле Иванову, хотя сам он - настоящий фанат бани. После премьеры мы встретились с Никитой и поговорили о бане и о… бабушке Алисе Бруновне Фрейндлих - легендарная актриса отметит в декабре юбилей.

Никита, я помню, как несколько лет назад на кинофестивале "Алафейская гора" в Тобольске, вы признались, что первым делом, даже до Кремля, посетили баню и что это ваша традиция.

Никита Владимиров: Да, тобольскую баню помню, мне все очень понравилось - никакого алкоголя и мата, интеллигентные мужики, очень приятные, сдержанные. И что характерно - в парной стегали себя пихтовыми вениками. В общем, крепкий народ эти сибиряки. Я действительно стараюсь посещать в разных городах бани. Подчеркну - речь идет не о сауне, а именно о бане. Это у меня от отца. Он очень любил народный отдых - зимой обязательно лыжи, снегоходы, ватрушки, летом - рыбалка. И баня - круглый год. И кого, как ни ребенка, использовать в качестве бесплатного парильщика? Так что я банный фанат. Я, например, не привык тратить деньги на дорогую одежду или дорогие аксессуары, но не могу отказать себе в удовольствии пойти в авторскую баню с каким-нибудь особым церемониалом, даже если она стоит очень дорого. То есть для меня баня - это эмоциональный, физический, духовный, почти бесценный, опыт.

Знаете, Пушкин как-то наставлял свою супругу, что баня - "наша вторая мать", добавив шутливое: "ты разве не крещеная, что всего этого не знаешь?" Так вот что такое для вас, мужчин, баня?

Никита Владимиров: Думаю, что у каждого фаната бани свой ответ. Но это действительно, какое-то особое место, куда многие приходят компанией и сидят там с пивом, с едой. Со мной другой случай - я прихожу один и пью травяной чай. Для меня баня это своего рода возвращение к себе. Не всегда в нашем динамичном мире удается погрузиться внутрь себя. А баня - вот так, через тело - дает эту возможность. Поэтому мне хочется своего сына тоже приобщить к бане, сейчас ему пять лет, рановато, а в следующем году будет в самый раз…

Понятно, почему вы сняли "оду" бане.

Никита Владимиров: И это первый фильм в мире про баню, что, кстати, удивительно. Про космос кино есть, про салат оливье есть, про свадьбу есть, а про русскую баню нет.

В то же время это был своеобразный профессиональный вызов. В конце концов, баня - не хоккей, не так просто придумать интересную, динамичную, в том числе визуально, историю. И мне кажется, мы удачно эту задачу решили, заставив нашего героя участвовать в чемпионате по бане.

Мы сняли первый в мире фильм про баню. Это был профессиональный вызов: баня - не хоккей, не так просто придумать динамичную историю

Проблема главного героя в том, что он - терпила по жизни. Терпит на работе, терпит дома, терпит от всех. И юмор всей ситуации в том, что, чтобы выиграть в чемпионате по бане, надо терпеть - кто больше высидит, тот и выиграет.

У главного героя есть выбор - довести противника до инфаркта, но получить миллион рублей, который решит его проблемы, или отступиться. Он делает благое дело и проигрывает…

Никита Владимиров: Да, но что значит "выиграть"? Можно выиграть деньги, а можно выиграть любовь, дружбу. В конце концов, жена и сын в него поверили. Может быть, в чем-то наивно, но нам хотелось снять светлую и добрую картину. И думая об интонации, вспоминали о тонких, лирических фильмах Георгия Данелии.

Отдельное вам спасибо за то, что постоянно снимаете питерских артистов.

Никита Владимиров: Я вообще считаю, что Питер - киностолица России и тут я должен сделать абсолютно заслуженный реверанс в сторону Комитета по культуре, который очень помогает в смысле всевозможных согласований с районными администрациями. А питерские актеры - это отдельный разговор, их обязательно надо снимать. И я рад, если благодаря "В бане!" зрители страны узнают и Олега Рязанцева, и Хельгу Филиппову, и Сергея Заморева. И по-новому откроют для себя Юрия Ицкова - он замечательно сыграл тренера нашего героя.

И замечателен Михаил Тройник в роли скромного до кроткости прораба. Сразу его нашли?

Никита Владимиров: Нет, у нас был серьезный кастинг. И Михаил подошел как никто другой - в нем сочетается мужественность с трогательностью и даже какой-то растерянностью. И в то же время в нем есть потаенная страсть, которая пробуждается в нем, когда надо. Потом нам хотелось найти актера, еще не слишком раскрученного, чтобы зритель увидел в нем "своего".

В самом начале съемок Михаил признавался, что не понимает всех этих споров, кто пересидит в 120-градусной жаре, и что ему приходится постигать банную науку, все эти техники парения веником. Но на экране он делает это так азартно, что после фильма, мне кажется, в баню должны потянуться и те, кто всегда предпочитал ванну. Но почему вы, фанат бани, не сами сняли эту картину?

Никита Владимиров: Признаться, я не считаю себя режиссером, к которому надо относиться всерьез. Я скорее организатор творческого процесса с расширенными творческими полномочиями. Хотя мне одинаково интересно быть и продюсером, и режиссером. Просто есть идеи, которые мне нравятся, но я не чувствую, как их с точки зрения режиссуры реализовать, и я понимаю, что есть люди, которые точно сделают это лучше меня. Вот и в случае с баней так произошло. Данил Иванов - очень образованный человек, очень насмотренный, с хорошим чувством юмора. И "В баню!" - это его дебют, но мы уже с ним до этого снимали короткометражное кино, так что я поверил в него.

Вы сказали, что будете учить сына банной науке. Но я видела, как он тянется и к кинокамере. Вам бы хотелось, чтобы сын был продолжателем творческой династии?

Никита Владимиров: Мне хочется, чтобы все было органично. Я буду рад любому его выбору. Как говорил мой папа, "Сынок, будь тем, кем ты захочешь. У меня к тебе одна просьба: ""ты люби свое дело и старайся в нем быть лучшим"".

И почему вы любите кино?

Никита Владимиров: Я думаю, что занимаюсь безумно увлекательным делом. Потому что когда собирается много людей и они друг с другом в хорошем контакте, творческом, человеческом, то наше раздельное "я" аккумулируется в коллективное "мы" и все это превращается в пионерский лагерь. Вам вместе интересно, весело, вы творите, вы самовыражаетесь. Это, казалось бы, такая простая вещь, но немногие себе ее могут позволить во взрослой жизни. И потом, хорошо, кто-то самовыражается у себя на кухне, или кто-то ходит в вокальную студию, или вяжет для семьи. А мне повезло своим любимым делом еще и деньги зарабатывать и, надеюсь, своими фильмами скрашивать досуг.

Мне безумно нравится, что каждый раз на съемочной площадке разные локации, новые города. Казалось бы, будучи жителем Петербурга, я должен знать свой город, но вы себе представить не можете, сколько неожиданных мест открыл мне локейшен-менеджер. Или можно оказаться на территориях, недоступных для простых людей. Потом, каждый проект - это новая команда, случаются встречи с совершенно уникальными кинематографистами. Например, Сергей Валентинович Астахов, который снимал "Родители строгого режима". То, что он прекрасный оператор, уважаемый профессионал - это известно, это общее место. Но съездите к нему домой, за город, и вы удивитесь его неиссякаемой энергии - он бесконечно что-то придумывает, изобретает, строит. Сейчас храм, ферма, производство кинооператорских агрегатов, все сам, своими руками, например, возводит. Настоящий фанатик…

При вашем интересе к "фанатикам" своего дела и "недоступным" местам, кажется, вы в одном шаге от документалистики. Еще не думали об этом?

Никита Владимиров: Подумываю, и уже попробовал себя в этом жанре, снял документальный фильм про бабушку.

Никита, разумеется, не могу не спросить вас про Алису Бруновну. Известна ее "разборчивость", и в каком-то смысле, снявшись в вашем продюсерском дебюте "Карп отмороженный", а потом в режиссерском дебюте "Родители строгого режима", она вас благословила на этот путь.

Никита Владимиров: Но Алиса Бруновна долго не соглашалась сниматься в "Родителях строгого режима". И я понимаю ее, в конце концов, бабушке, человеку с безупречной актерской репутацией, было сложно доверить себя молодому неопытному режиссеру, и не важно, что это ее любимый внук. Но если какое-то недоверие и было, то на съемочной площадке она ни разу мне не дала его почувствовать, за что я ей очень благодарен.

"Назидательность" - это не для Алисы Бруновны, с трудом представляю, что ваша бабушка кого-то "наставляла" и поучала. И все же, какой-то урок - не как внук, а как профессионал - вы извлекли из работы с актрисой Фрейндлих?

Никита Владимиров: У нее, как минимум, можно научиться отношению к своей профессии. Я знаю много артистов, даже очень известных, которые не то, что не готовятся, они не учат свой текст. Они стоят перед камерой, и им его или подкидывают по фразе, или говорят в наушники. Лично я считаю это предательством профессии. И какой-то жизненной несправедливостью, что таким людям достается слава, деньги. А им просто фортануло. А есть моя бабушка, которая не только знает текст до запятой. У нее на одной странице выписаны слова ее героини и слова партнера. Повторюсь - партнера. А соседняя страница исписана комментариями, как это играть. Недавно она снималась в одном проекте в эпизодической роли. У нее было всего три фразы. И к этой съемке бабушка готовилась пять дней! Она ходила в библиотеку, в театральный музей, искала книжки по истории костюма. Я не пою Алисе Бруновне дифирамбы, потому что она бабушка. Нет, она потрясающий профессионал. И она настолько перфекционист, что всегда посвящает себя только одному делу - она не разрывалась, не руководила театром, фондом, строительной компанией, не была депутатом, только одно дело! Всю жизнь! Поэтому такие успехи! И в случае с бабушкой сложилось счастливо, что судьба наградила ее за эту верность профессии успехом и любовью зрителей. Я видел, как люди, подходя к Алисе Бруновне, плачут. И этот невероятный щит любви и уважения к ней, как будто ее ограждает, и никакая бесовщина, никакие негодяи, интриганы не могут к ней пробиться. И она продолжает жить по заповедям, не предавая себя.

Это вас поддерживает?

В каком-то смысле, да. Потому что время, когда бабушка сформировалась как личность и когда она работала в полную меру, - это было время других законов экономического существования. Сегодня в кинобизнесе надо постоянно идти на компромиссы. Я с одной стороны, стараюсь их не совершать, а с другой стороны, совершенно избежать их невозможно, если хочешь жить хорошо.

Моя деятельность - административно-хозяйственная, она завязана на общении с самыми разными специалистами, с договоренностями, финансами и так далее. И я постоянно сталкиваюсь с обманом, с грубостью, с жестокостью в том числе. И я пытаюсь найти гармонию между этим и теми постулатами, которые дали мне мои родные в детстве, - про честность, доброту, верность, про тонкость взаимоотношений. Вот именно поэтому мне хочется снимать доброе и светлое кино. Вокруг и без того достаточно агрессии, и умножать ее на экране, на мой взгляд, безжалостно по отношению к зрителю…

Россия. СЗФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 22 ноября 2024 > № 4736280 Никита Владимиров

Число киосков прессы за 20 лет уменьшилось в четыре раза

Елена Березина

Власти сохранили на 2025 год объем федерального финансирования социально значимых проектов в области печатных средств массовой информации (СМИ). Об этом заявил директор департамента государственной поддержки периодической печати и книжной индустрии Минцифры России Владимир Григорьев на профессиональном форуме российских издателей "Издательский бизнес / Publishing Expo. Новые вызовы - новые возможности". "Это порядка 600-800 проектов в федеральных, региональных и районных газетах", - уточнил он.

Кроме того, в рамках взаимодействия с Союзом предприятий печатной индустрии (СППИ ГИПП) удалось добиться того, чтобы "Почта России" не поднимала тарифы на распространение. Вводится понятие "социально значимое издание", их будет около трех тысяч (около 150 федеральных и более 2800 региональных и районных изданий). За эти издания федеральный бюджет будет компенсировать "Почте России" сохранение тарифов, рассказал Григорьев.

В форуме приняли участие руководители и представители ведущих издательских домов, дистрибьюторских компаний, полиграфических предприятий, учебных заведений, отраслевых общественных организаций, а также профильных министерств и ведомств. Президент СППИ ГИПП Алексей Иванов рассказал "РГ", что основное внимание участников форума было посвящено трансформации отрасли печатных СМИ, дистрибуции газет и журналов.

"Чтобы идти вперед и развиваться, нам надо сохранять печатные СМИ, а для этого крайне важно поддерживать их распространение. Мы стараемся противодействовать сокращению киосков, и во многих регионах нас слышат и слушают. Однако мы часто сталкиваемся и с обратной реакцией, когда на местном уровне киосковая розница планомерно уничтожается, и мы видим нежелание местных администраций идти навстречу дистрибьюторам и издателям. В таких случаях мы обращаемся к губернаторам и мэрам напрямую, пользуясь поддержкой Минцифры", - пояснил Иванов.

Президент СППИ ГИПП также напомнил о постановлении Минпромторга, по которому вводится новый норматив обеспеченности населения точками продаж прессы. Этот норматив рассчитывается как произведение коэффициента минимальной обеспеченности населения количеством точек продажи (коэффициент установлен на федеральном уровне 4,5 на среднегодовую численность населения региона или муниципального образования, поделенных на 10 тыс. человек).

"Со следующего года это уже будет рабочим инструментом, по которому можно будет отслеживать, соответствует ли нормативу в том или ином регионе количество киосков, супермаркетов и отделений "Почты России", торгующих прессой. Крайне важно, чтобы у населения была возможность получить доступ к их любимым газетам и журналам", - отметил Иванов.

Аудитория печатных СМИ сегодня превышает 30 млн человек, или 25% от взрослого населения страны, добавил он

Также Алексей Иванов указал на наличие проблем с "Почтой России", отметив, что розничные продажи в отделениях связи - это очень важный канал распространения, но сейчас один из самых сложных, так как чередой действий со стороны почты уже обрушены продажи газет и журналов ввиду сильно завышенной стоимости прессы относительно средней цены в киосках и супермаркетах.

"Я все чаще слышу, что издатели уже переходят грань рентабельности и многие, в том числе и общественно-политические гиганты, размышляют о вынужденной остановке поставок. И при таких подходах это произойдет в ближайшем будущем", - заявил он, отметив, что в отдаленных уголках России отделения почты являются единственным местом, где читатель может купить прессу.

"Это очень опасно, особенно сейчас, когда печатная пресса стоит на страже интересов и информационной безопасности страны", - подчеркнул он.

Каждый год с улиц городов страны исчезает 1500-1600 газетных киосков

В результате за последние 20 лет, по данным СППИ ГИПП, павильонов прессы стало меньше в четыре раза. Киоски либо сносят вовсе, либо на их месте появляются точки фастфуда или продажи фруктов. Проблему легко было бы объяснить цифровой революцией: любая газета сейчас у каждого в телефоне, и давно уже незачем бежать за ней поутру в киоск. Между тем читатели в редакциях обрывают телефоны: где купить газету? Для очень многих людей важен ее классический вариант, чтобы можно было взять бумажный номер в руки, полистать. Они привыкли потреблять информацию в привычном виде и готовы ехать даже на другой конец города, чтобы найти киоск печати и любимое издание.

Далеко не всегда это удается. Так, на весь полуторамиллионный Екатеринбург, например, сегодня осталось всего 135 киосков прессы. Исчезают они не единицами - десятками, еще в начале этого года их насчитывалось 154. И не то чтобы мэрия целенаправленно борется именно с прессой - скорее всего, павильоны попали в фарватер борьбы местных властей со всеми нестационарными торговыми объектами (НТО) разом. В мэрии откровенно называют НТО "пережитком прошлого" и альтернативу им видят в магазинах и ТЦ. Кроме того, как уверяет директор департамента потребительского рынка и услуг администрации Екатеринбурга Максим Чаплыгин, павильоны "портят внешний вид города, закрывают фасады стационарных магазинов". И скидки на "профиль" киоска, газетный он или какой-то еще, мэрия делать не намерена.

Формально ликвидация точек происходит по закону: из-за нарушения правил размещения в "треугольнике безопасности" ГИБДД, нахождения в охранной зоне трубопроводов и газопроводов и т.д. Один из киосков, например, успешно проработавший 15 лет, попал под снос из-за того, что в документах его площадь оказалась превышена на один метр. Дело его владельцу-предпринимателю удалось выиграть в суде. Но ведь по каждому киоску судиться не будешь, говорит Сергей Ченцов, директор уральской сети по распространению печатной продукции (ООО "Предприятие "Роспечать").

В итоге горожане остаются без газет, а издатели теряют свою аудиторию.

Ведь большая часть тиража ежедневных общественно-политических газет и еженедельных популярных изданий (в том числе "РГ", "Коммерсантъ", "Комсомольская правда", "Спорт-Экспресс", "Телесемь", "Теленеделя", "Областная газета") могут распространяться только через сеть киосков или по подписке через "Почту России".

В городах Сибири тоже уверены, что на ситуацию напрямую влияет отношение к проблеме городских властей. Так, в Омске и Новосибирске, например, в бывших газетных ларьках сегодня бойко торгуют шаурмой и фруктами.

Горожане от периодической печати уже отвыкают: с глаз долой - из сердца вон. Поэтому тиражи газет и журналов неумолимо сокращаются.

Причем показательно то, что бизнесу торговля прессой выгодна, предприниматели не только не отказываются заниматься реализацией газет и журналов, но и вынуждены вести постоянную борьбу за свое дело. Так, новосибирский бизнесмен, который в свое время выкупил и взял под крыло часть бесхозных ларьков, уже полгода обивает пороги местной администрации, чтобы поучаствовать в тендере, позволяющем ему расширить сеть своих павильонов. Но достучаться до чиновников не может.

В Омске газетную сеть изрядно почистили под предлогом установки на остановках транспорта новых современных павильонов. Комплексы вскоре действительно появились, но места для периодики там уже не нашлось. Многократно взлетевшая аренда для "низкомаржинальных" газет и журналов оказалась неподъемной. Поэтому площади заняли продавцы фастфуда и ширпотреба.

В Перми нестационарные торговые объекты, включая газетные киоски, тоже демонтируют десятками. На их месте обычно появляется "благородный" газон или клумба. Глава Перми пояснил, что это делается для "улучшения городской среды, повышения качества жизни и формирования позитивного имиджа города".

При этом в Барнауле и Кемерове, например, сколько газетных киосков на карте городов было десять лет назад, столько и осталось - около 150.

В Архангельске, хотя число павильонов прессы и упало за последние годы почти в четыре раза, из 75 осталось всего 20, киоски стали комфортными и теплыми. Произошло это в том числе и благодаря "РГ", которая семь лет назад обратилась к главе города с инициативой "о теплых киосках", и мэр ее поддержал.

Подготовили Константин Бахарев, Нина Егоршева, Татьяна Казанцева, Алексей Любовецкий, Елена Мационг, Светлана Сибина, Татьяна Сухановская

Россия > СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 22 ноября 2024 > № 4736269 Владимир Григорьев

Фармацевтической компании «Биннофарм Групп» исполнилось четыре года. Сегодня «Биннофарм Групп», один из драйверов российского фармацевтического рынка, опережает темпы роста всего фармрынка, а также успешно реализует стратегию экспансии за рубеж, выстраивая большой международный бизнес.

За четыре года «Биннофарм Групп» объединила под единым управлением несколько крупнейших производственных площадок страны общей площадью более 700 тыс. кв. м — завод «Синтез» в г. Кургане, «АЛИУМ» в поселке Оболенск Московской области, «Биоком» в г. Ставрополе и биофармацевтический комплекс «Биннофарм» в г. Зеленограде. Ежегодно компания инвестирует в модернизацию и развитие производства более 2 млрд рублей, совершенствует систему качества и создает новые рабочие места. На сегодня в «Биннофарм Групп» трудится более 4000 сотрудников.

Портфель «Биннофарм Групп» — это 480 регистрационных удостоверений на рецептурные и безрецептурные лекарственные препараты более чем 130 фармакологических групп. Более 100 препаратов включены в список жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов (ЖНВЛП). Компания является одним из лидеров среди отечественных производителей антибактериальных препаратов и крупнейшим экспортером российских препаратов в страны СНГ. Лекарственные препараты «Биннофарм Групп» доступны в 14 странах, а представительства открыты в 8 странах, в том числе в Китае.

В 2023 году «Биннофарм Групп» запустила один из самых современных R&D-центров в России, включающий научно-исследовательские центры фармацевтической разработки препаратов химического синтеза и биотехнологических препаратов, а также опытно-промышленные площадки. Мощности R&D-центра позволяют выводить на рынок более 30 новых препаратов в год.

Анна Ермолаева, генеральный директор «АЛЬФА РЕСЕРЧ И МАРКЕТИНГ»: «Высокая динамика роста “Биннофарм Групп” — показатель для всего рынка, говорящий о том, что отечественная фармацевтика продолжает развиваться. Компания прочно закрепилась на 6-й строчке в топ-10 фармацевтических корпораций (на розничном коммерческом рынке ЛС и БАД в стоимостном выражении) и входит в первую тройку отечественных производителей на фармрынке. Это значительные достижение за столь короткий срок с момента создания “Биннофарм Групп”».

Минэнерго: «Долгосрочное планирование — основа развития нефтегазового комплекса»

Ключевые факторы, влияющие на развитие нефтегазового комплекса, обсудили на пленарной сессии «Расширяя нефтегазовые горизонты. Образ будущего» в ходе Югорского экономического форума – 2024.

Позицию Министерства энергетики Российской Федерации в формате видеоконференцсвязи представил директор Департамента нефтегазового комплекса Минэнерго РФ Антон Рубцов.

Энергетическое ведомство выделяет несколько ключевых направлений для успешного развития нефтегазового комплекса.

Одним из них является ориентирование на долгосрочные модели. Этот вектор обозначен в новой Энергетической стратегии до 2050 года, которая будет представлена в этом году. Следовать такому принципу необходимо всей нефтегазовой промышленности, смежным отраслям, а также ФОИВам.

Ранее Министр энергетики Сергей Цивилев также выделял необходимость достижения технологического лидерства, а именно создание новых уникальных технологий, которые можно применять не только на территории Российской Федерации, но и экспортировать в дружественные страны.

Генподрядчик ММК заморозил все стройки ввиду "урезания инвестиций"

Крупная строительная компания«Стройкомплекс», генподрядчик по строительству объектов ММК и Росатома, разослала письма руководителям подрядных организаций. В нем говорится о приостановке всех работ, выполняемых согласно ранее заключенным договорам. Документ прислали в редакцию 74.RU встревоженные подрядчики.

—Уважаемые руководители! В связи с замораживанием текущих объектов строительства и остановкой финансирования необходимо остановить изготовление всех металлоконструкций, выполнение работ, предъявить все выполненные работы до 30.11.24 года и вернуть на склады ПАО «ММК» все полученные, но не списанные материалы и оборудование,— указано в письме за подписью директора ООО«Стройкомплекс» Юрия Анциферова.

«Строительный комплекс»— крупный игрок на строительном рынке не только Магнитогорска, но и всего Уральского региона. Предприятие ведет историю с 2001 года— его создавали как подразделение Магнитогорского меткомбината. Первым учредителем и до 10 августа 2020 года собственником «Стройкомплекса» был ММК. Сейчас это отдельное предприятие, которое формально не имеет отношения к комбинату. В структуру компании входят Строительно-монтажное управление (СМУ-2), ЦМК (Цех металлоконструкций), завод керамических материалов (ЗКМ «Керамик») и Управление механизации и автотранспортной техники (УМиАТ).

ООО«Строительный комплекс» («Стройкомплекс») зарегистрировано в Магнитогорске в 2015 году. Компания меняла юридический статус, учредителей и директоров, но всегда выступала генеральным подрядчиком при выполнении работ на объектах капитального строительства ММК и его дочерних структур.

Например, «Стройкомплекс» был генподрядчиком на строительстве толстолистового стана 5000, комплекса холодной прокатки— стана 2000, новой аглофабрики № 5, производственных мощностей «ММК-Метиз», объектов в кислородно-конвертерном и доменном цехах и теплоэлектроцентрали. «Строительный комплекс» также активно работает с Росатомом и УВЗ.

Об урезании инвестиций в текущие проекты представители крупного бизнеса, в том числе ММК,говорилина прошедшем недавно в Челябинске Русском экономическом форуме.

—Если будем продолжать свою инвестиционную программу, как было запланировано, то деньги— «подушка» безопасности— закончатся за полгода. Надо учитывать, что мы уже режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке понимать, что та статистика, которую вы (обращается к советнику председателя Банка России Кириллу Тремасову. —Прим. ред.) берете, на самом деле нереальна,— заявила начальник управления финансовых ресурсов ММК Мария Овечкина.

Представитель ММК подчеркнула, что [металлурги] «очень негативно смотрят на 2025 год». А всё потому, чтовысокая ключевая ставка, установленная Банком России, не позволяет промышленникам в прежнем объеме инвестировать в свои проекты.

Россия. УФО > Металлургия, горнодобыча. Недвижимость, строительство > metalbulletin.ru, 21 ноября 2024 > № 4737070

Олимпийский резерв

В Омске на благотворительные средства отремонтировали спортшколу

Михаил Сергеев (Омск)

В омской школе олимпийского резерва №28 завершился ремонт, средства на который в рамках благотворительной программы выделило АО "Транснефть - Западная Сибирь".

Сегодня в школе занимается почти тысяча ребят, среди которых немало чемпионов России, мастеров и заслуженных мастеров спорта, чемпионов соревнований различных уровней по таким видам спорта, как карате, смешанное боевое единоборство, кикбоксинг, рукопашный бой. Средства, которые выделила в рамках благотворительной программы "Транснефть - Западная Сибирь", направлены на ремонт стен и потолка, замену системы освещения и оборудование зон хранения инвентаря в одном из филиалов спортшколы.

Компания оказывает поддержку СШОР № 28 уже на протяжении пяти лет. За это время открыта новая площадка для занятий волейболом, футболом и баскетболом, модернизирован уличный спортивный комплекс, установлены тренажеры и гимнастические снаряды, приобретен современный инвентарь, установлены новые пластиковые окна.

Директор СШОР №28 Илья Колоколов рассказал, что благодаря совместным проектам приток детей в секции значительно вырос.

- Комфортные условия очень важны для продуктивных тренировок. Раньше мы каждый год понемногу ремонтировали спортзал своими силами и силами родителей, и вот наконец-то получилось провести капитальный ремонт. Ребята по достоинству оценили обновленный зал, говорят, что им стало еще приятнее приходить на занятия, - подчеркнул Илья Колоколов.

Его поддерживает и тренер-преподаватель Александр Рогожин.

- Изменения в школе произошли очень большие. У нас появился мини-стадион, о котором мы давно мечтали, что дало новые возможности для построения тренировочных планов, занятий на свежем воздухе, подключением игровых видов спорта. А в этом обновленном зале мы, честно говоря, до того ремонтировали все своими руками. Сейчас же выполнен высококачественный профессиональный ремонт. Оборудовано современное татами, соответствующее мировым стандартам, - отметил он.

Тринадцатилетняя воспитанница СШОР № 8 Влада говорит, что современное оборудование здорово добавляет мотивации заниматься. - Я пришла заниматься карате в прошлом году, мне сразу все понравилось - и тренер, и ребята. А теперь с новым татами и новым залом, тренироваться стало еще интереснее.

Генеральный директор АО "Транснефть - Западная Сибирь" Олег Чепурной рассказал, что компания активно поддерживает инициативы, направленные на развитие массового спорта, сохранение и укрепление здоровья.

- Помощь омской школе олимпийского резерва №28 - это вклад нашего предприятия в формирование здорового образа жизни у подрастающего поколения, приобщение детей к полезным делам, к которым относится и спорт, - подчеркнул Олег Чепурной.

Цифра

37 миллионов рублей вложило в 2023 году АО "Транснефть - Западная Сибирь" в реализацию значимых социальных инициатив.

Тем временем

Восьмого-девятого ноября этого года в Москве в спортивном комплексе "Содружество" прошли чемпионат и первенство России по восточному боевому единоборству, группа спортивных дисциплин "кобудо". В турнире приняли участие более 500 спортсменов из 27 регионов России. Организаторы - Министерство спорта РФ, Федерация восточного боевого единоборства России, Федерация Кобудзюцу России. По итогам первенства России воспитанники омской СШОР №28 завоевали четыре золотых и одну бронзовую награду, а в чемпионате России - серебро в самой престижной категории "мужчины свыше 85 килограммов".

Справка

АО "Транснефть - Западная Сибирь" - дочернее предприятие ПАО "Транснефть" - в 2024 году отмечает 70-летний юбилей. Компания обеспечивает бесперебойную транспортировку нефти и нефтепродуктов в шести регионах России (Тюменская, Томская, Омская, Новосибирская, Кемеровская области и Красноярский край). Транспортировка нефти выполняется на нефтеперерабатывающие заводы Сибири, Дальнего Востока и для поставки на экспорт.

Прямая речь

Ольга Степанова, первый заместитель министра спорта Омской области:

- Это работа на достижение высоких результатов по привлечению жителей региона к занятиям спортом и физкультурой. К 2030 году уровень вовлеченности населения в занятия спортом должен составить семьдесят процентов. Сейчас в Омской области этот показатель составляет уже более пятидесяти процентов. Благодаря вкладу в развитие спортивной инфраструктуры таких крупных компаний как "Транснефть - Западная Сибирь", думаю, мы достигнем необходимого уровня намного раньше.

Шахтеры кузбасской шахты ждут обещанной зарплаты

Юлия Потапова

Взят под стражу гендиректор шахты "Инской", где работникам задолжали 65 миллионов рублей. Ему предъявлено обвинение в злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия.

Топ-менеджер, как считают следователи, целый год (начиная с октября 2023-го) поставлял контрагентам уголь по цене ниже рыночной. Нанесенный добывающему предприятию ущерб превысил 54 миллиона рублей, что и сделало шахту неплатежеспособной.

В двадцатых числах октября группа горняков, отчаявшихся получить заработанные деньги, объявила голодовку. Но ее тут же приостановили, поскольку работодатель обязался выполнить все свои обязательства. В том числе представить программу вывода предприятия из кризиса. Чтобы защитить работников от неправомерных действий компании, после обращения областного правительства было возбуждено уголовное дело по статье 145.1 УК РФ - о полной невыплате 382 горнякам зарплаты свыше двух месяцев. На предприятии начала работать постоянная межведомственная комиссия по урегулированию ситуации. Но ни к ноябрьским праздникам, ни после них ничего не изменилось.

"Деньги за июнь и июль горнякам не выплатили. План по дальнейшему развитию шахты мы также не услышали", - сообщил в понедельник в своем телеграм-канале после очередной встречи на "Инской" губернатор Кемеровской области Илья Середюк. Он добавил, что небольшая часть средств - 2,9 миллиона - все-таки поступила на счета. Их хватит на то, чтобы частично рассчитаться с персоналом одного из участков. "Услышали еще одно обещание: 32 миллиона рублей поступят на счета предприятия сегодня, а остаток - до 20 ноября. Но веры в эти обещания у коллектива шахты больше нет", - подчеркнул глава региона. И заверил, что людей в беде не оставят, им помогут вернуть деньги "в рамках действующего законодательства".

Второе уголовное дело в отношении руководителя "Инской" объединили с первым. Расследование - под особым контролем руководства Следственного комитета и минэнерго России.

А на шахте продолжается процедура сокращения штатной численности работников. Для горняков развернули консультационный пункт. Семь кузбасских предприятий предлагают свои вакансии, в том числе с переобучением. Готовы принимать людей целыми бригадами. И даже решить вопрос с подвозом на работу из города Белово. В свою очередь, власти заверили, что продолжатся мероприятия по сохранению систем жизнеобеспечения "Инской". Она, напомним, открылась в 2011 году на базе ликвидированной после пожара шахты "Сигнал", однако уже в 2017-м на предприятии ввели процедуру банкротства.

"РГ" продолжит следить за ситуацией.

Между тем

Угольная промышленность России переживает непростой период. Экспорт угля из Кузбасса за девять месяцев 2024 года сократился на 9,8 миллиона тонн, или на 11,4 процента. При этом объемы добычи снизились на восемь процентов (до 147,3 миллиона тонн), а прибыль добывающих компаний региона с января по август уменьшилась более чем в четыре раза - с 215 миллиардов до 52 миллиардов рублей. Как пояснил первый зампредседателя правительства - министр финансов региона Игорь Малахов, это связано с запретом Евросоюза на импорт российского угля, трудностями вывоза сырья в восточном направлении и с введением КНР импортных пошлин.