Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Стентирование сонных артерий провели специалисты Регионального сосудистого центра Пятигорска

В начале года на базе Пятигорской городской больницы № 1 начал работать Региональный сосудистый центр. Он открыт в рамках нацпроекта «Здравоохранение».

Уже сейчас можно говорить о важности создания центра. За короткий срок специалисты спасли сотни жизней, в том числе пациентов, для которых промедление было недопустимо. А также они делают операции, которые раньше были недоступны на территории КМВ. Так, врачи Регионального сосудистого центра впервые провели стентирование сразу двух артерий разными стентами.

Это история спасения 80-летней женщины, которая, находясь дома, внезапно почувствовала себя плохо: сильную головную боль, головокружение, вдруг стали слабеть и неметь конечности. Прибывшая бригада скорой помощи, оценив симптомы, приняла решение о госпитализации пациентки в Региональный сосудистый центр.

Уже на месте врачи провели обследование сосудов головного мозга и выявили критическое сужение сонной артерии.

Специалисты отделения рентгенохирургических методов диагностики и лечения выполнили стентирование левой общей сонной и внутренней сонной артерии. Во внутреннюю сонную артерию был временно установлен специальный, не препятствующий кровотоку фильтр, который способен улавливать крупные фрагменты и тромбы. В левую общую артерию установили самораскрывающийся стент.

Кровоток был полностью восстановлен. Пациентка чувствует себя удовлетворительно и готовится к выписке.

В Грозном до конца сезона благоустроят 44 дворовые территории по нацпроекту

В 2020 году жители 64 многоквартирных домов столицы Чеченской Республики получат благоустроенные дворы благодаря национальному проекту «Жилье и городская среда». На обновление дворовых пространств в Грозном в текущем году направлено 110 миллионов рублей.

Всего в регионе на средства нацпроекта обновят 91 пространство: 48 дворов и 43 общественные территории. Мероприятия национального проекта затронут все 17 муниципалитетов Чеченской Республики.

В настоящее время работы по комплексному обновлению дворовых территорий, запланированные в 2020 году, уже ведутся. Высокие темпы проводимых мероприятий отмечают местные жители, при активном участии которых формировались проекты благоустройства. При этом учтены пожелания всех категорий граждан: рабочим предстоит создать комфортные и безопасные пешеходные зоны и удобные внутридворовые проезды для автолюбителей, провести озеленение территорий, оборудовать игровые зоны для детей и создать площадки для занятий спортом.

«Благодаря нацпроекту «Жилье и городская среда» в текущем году удастся благоустроить те дворы, которые не ремонтировались на протяжении многих лет. На выбранных гражданами территориях будут обновлены проезжие и пешеходные зоны, будет установлено наружное освещение, скамейки, урны и детские площадки. В результате, жители Грозного получат 44 благоустроенных двора общей площадью порядка 55 тыс. кв. м», - рассказал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Чеченской Республики Муслим Зайпуллаев.

Мужество лесничих, ставших партизанами, помогло остановить противника в Предгорьях Кавказа и переломить ход войны

В годы Великой Отечественной войны почти все лесничие Кубани ушли на фронт или в партизанские отряды, действовавшие на оккупированных территориях Новороссийска, Горяче-Ключевского, Апшеронского, Туапсинского районов с момента захвата части территории Краснодарского края немецко-фашистскими оккупантами.

На хрупкие плечи женщин и детей легло тяжелое бремя охраны лесов, сбор грибов и ягод, заготовка лекарственных трав и семян. Рубка лесов для заготовки древесины была практически полностью остановлена, однако в зоне боевых действий леса рубили для создания оборонительных сооружений.

В то время, когда действующая армия сдерживала натиск врага, жители Горяче-Ключевского района, его поселков, хуторов и станиц вели свою скрытую войну против захватчиков. Учитывая, что практически все взрослое мужское население было мобилизовано, на оккупированной территории оставались лишь престарелые люди и матери с маленькими детьми. Многие, боясь фашистов, бежали в леса, но, не выдержав тягот лесной жизни, возвращались назад голодные и больные. Немцы изымали у людей все продовольствие. Любое неподчинение или сопротивление каралось расстрелом на месте. Тех, кто был пригоден к физическому труду, регулярно угоняли на работы. Но даже в таких условиях, под неусыпным наблюдением полицаев, местные жители старались найти возможность помочь защитникам Кавказа.

Работники лесничеств, ушедшие в партизаны, отличались прекрасным знанием местности, были проводниками и разведчиками, выполняли самые трудные и ответственные задания. Их основными задачами были дезорганизация тыла противника, разведка и информирование регулярной армии о продвижении и местоположении войск противника, ведение диверсионной работы – уничтожение линий связи, подрывы мостов и железной дороги, захват пленных.

К примеру, чтобы не дать немцам пройти через Маркотхский хребет, и выйти к Геленджику, командование Советской армии из района г. Туапсе срочно перебросило 81-ую бригаду морской пехоты, которая в одну ночь заняла боевые позиции на Маркотхском отроге. За морскими пехотинцами, чуть ниже стоял туапсинский партизанский отряд, а в самом ущелье, в долине р. Адегой дислоцировались новороссийские партизанские отряды – «Новый», «Норд Ост», «Ястребок» и «Орленок».

Весной и летом 1943 года партизанские отряды вместе с отрядами регулярной армии участвовали в боях в районе Неберджаевской и горы Долгая. Партизаны стали надёжной опорой для регулярной Советской армии – хорошо зная местность и имея контакты с населением, они регулярно переходили линию фронта, выполняя задания по разведке, сбору и передаче информации, совершая диверсии против врага.

По словам очевидцев, исключительная выдержка, смелость, граничащая с дерзостью, внезапность были главными качествами партизан. Поэтому в оккупированных поселках и станицах фашисты устраивали настоящую охоту за ними. Несмотря на опасность, партизаны продолжали действовать. В оккупированных населенных пунктах они вели пропагандистскую деятельность – распространяли газеты и листовки, причем не только среди мирных жителей, но и среди вражеских солдат.

Боевые действия в районе Горячего Ключа в августе-декабре 1942 года позволили не только остановить противника в Предгорьях Кавказа, измотать его силы в упорных боях, но и создать условия для масштабного контрнаступления в январе 1943 года.

Операция на краснодарском направлении была первой наступательной операцией войск Черноморской группы Закавказского фронта после длительного периода оборонительных боев на новороссийском и туапсинском направлениях.

С 25 по 30 января 1943 года территории поселка Горячий Ключ и прилегающие к нему сельские поселения в ходе операции «Горы» были освобождены от врага. Благодаря беспрецедентному мужеству и героизму все участники операции навсегда вписали свои имена в историю общей Победы.

Врачи своих не бросают

Денис Проценко отправился в Дагестан, а Марьяна Лысенко - в Забайкалье

Текст: Любовь Проценко

Еще шесть бригад в составе 40 московских врачей отправились в регионы России на помощь в борьбе с коронавирусом. Они поехали в Северную Осетию - Аланию, Ингушетию, Забайкальский край, Дагестан, Владимир и Псков.

Эти бригады сменят коллег, которые вылетели по поручению мэра Москвы Сергея Собянина еще 26-27 мая.

Примерно в таком же составе - шесть бригад из сорока человек. Вылетевшие раньше москвичи на месте встретят коллег, расскажут о ситуации в регионе, поделятся своими наблюдениями, сделанными за две недели работы. В том, первом составе выездной помощи работают специалисты из лучших московских стационаров - НИИ им. Склифосовского, ГКБ им. Виноградова, Госпиталя ветеранов войн N 1 и других. Не менее звездный состав вылетел и сейчас: пульмонологи, инфекционисты, анестезиологи-реаниматологи, рентгенологи, врачи ведущих московских клиник.

Бригаду, отправившуюся в Забайкальский край, возглавляет Марьяна Лысенко, главный врач больницы N 52, известную тем, что во время пандемии она первой внедряла все новшества в борьбе с коронавирусом. Медицинской бригадой, вылетающей в Дагестан, руководит Денис Проценко, главный врач медицинского комплекса в Коммунарке. Того самого, который первым в Москве встретил опасный вирус. Старший врач бригады, направленной в Ингушетию, - Игорь Раннев, врач-хирург больницы N 13. Бригаду, вылетающую в Северную Осетию - Аланию, возглавляет Сергей Ларичев, врач-хирург больницы N 17. В Псковскую область направлена команда под руководством врача-хирурга Боткинской больницы Сергея Лебедева, а во Владимирскую область - медики под руководством врача-хирурга больницы N 1 им. Н.А. Пирогова Игоря Лебедева.

Денис Проценко рассказал журналистам: "Мы едем в Дагестан, чтобы оказать коллегам помощь, как медицинскую, так и организационную. Москва первая попала в эпидсезон, и опыт, накопленный в московской системе, самый большой в стране. Мне кажется логичным решение экспортировать наш опыт в регионы".

Ситуация в самой столице с каждым днем становится стабильнее. В результате половина инфекционных коек в городе пустует. Пять крупных клиник, ранее перепрофилированных на борьбу с коронавирусом, на этой неделе возвращаются к оказанию плановой помощи. Поэтому у столичных врачей, которые все это время помогали коллегам в регионах онлайн - телевидеоконсультациями и вебинарами, появилась возможность встать рядом с ними у постели больного.

Россия. ДФО. СКФО > Медицина > rg.ru, 11 июня 2020 > № 3411641

Острая платежная недостаточность

Коммунальщики не получили 70 млрд рублей из-за пандемии

Текст: Марина Трубилина

Предложение отложить запланированное на 1 июля повышение тарифов глава минстроя Владимир Якушев назвал "вызовом" для жилищно-коммунального хозяйства. Из-за снижения собираемости платежей отрасль за три месяца с начала пандемии не досчитается 70-80 млрд рублей, сказал замминистра строительства и ЖКХ Максим Егоров на конференции.

Если будет принято решение отложить июльскую индексацию тарифов на ЖКУ - а такая инициатива есть, только по воде и теплу выпадающие доходы могут дойти до 300 млрд рублей, подчеркнул Егоров. "Я думаю, наша отрасль это не выдержит", - опасается он.

Максимальный рост тарифов на коммунальные услуги может составить от 2,4% до 6,5% в зависимости от региона. Планировалось, что наибольшее повышение произойдет в Чеченской (до 6,5%), Кабардино-Балкарской (5,4%) республиках, Дагестане (до 5,2%) и Ингушетии (5,1%). В число лидеров входят также Бурятия, Якутия, Омская область и Москва, где предельный индекс изменения платы - 5%. Однако, по данным мониторинга НП "ЖКХ Контроль", ряд регионов и муниципалитетов уже принял решение не увеличивать с июля тарифы на отдельные коммунальные услуги. Более десятка регионов собираются повысить плату за ЖКУ ниже предельно разрешенного уровня.

Сразу же сказывается на внесении платежей за ЖКУ и снижение доходов населения. Но самые пессимистичные прогнозы по собираемости платежей, которые были в начале апреля, не оправдались, отметили при этом участники конференции. Собираемость платежей за март упала на 10-15%, за апрель - в среднем на 22%, сообщила исполнительный директор НП "ЖКХ-Контроль" Светлана Разворотнева.

Положительная тенденция - после поручений правительства платежная дисциплина организаций, финансируемых из бюджетов всех уровней, поднялась почти до 100%. Отдельные регионы ради поддержки отрасли заплатили за коммунальные услуги авансом до конца года. При этом в общей сумме долгов за ЖКУ в 1,4 трлн рублей на начало года задолженность бюджетных организаций, по словам Егорова, была не так велика - всего 66 млрд рублей.

Глава минстроя не исключил внесения новых предложений по поддержке отрасли в общенациональный план действий, который предполагается доработать к 19 июня. В плане уже содержатся предложения по субсидированию процентной ставки и госгарантиям по кредитам для организаций ЖКХ. Регионы относятся к этой мере по-разному, отметил Якушев. Одни планируют воспользоваться этими мерами поддержки, другие сообщают, что будут рассматривать их в последнюю очередь.

В Астрахани подсчитали весенние уловы

Астраханская область подвела итоги весенней путины. За три месяца предприятия выловили 22 тыс. тонн водных биоресурсов – почти 42% разрешенного объема. Около 57% уловов пришлось на авандельту Волги, остальное обеспечил промысел на реке.

Весенняя путина в Астраханской области продолжалась с 15 февраля по 15 мая. По информации регионального министерства сельского хозяйства и рыбной промышленности, в этом году право вести промысел получили 55 хозяйствующих субъектов, шесть из которых имеют квоты в размере менее 10 тонн.

По данным Волго-Каспийского теруправления Росрыболовства, к 1 июня выдано 3015 разрешений на вылов, из которых 634 относятся к внутренним водным объектам, 1067 – к прибрежному рыболовству и 1314 – к промышленному рыболовству в Каспийском море. В промысле было занято порядка 8 тыс. рыбаков.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе областного минсельхоза, за весеннюю путину выловили 22 тыс. тонн рыбы (рост на 3% к аналогичному периоду 2019 г.). Основной объем уловов – 12,5 тыс. тонн – добыт в авандельте Волги, еще 9,5 тыс. тонн – в реке.

Общий разрешенный к добыче объем водных биоресурсов для Астраханской области в этом году составляет около 53 тыс. тонн. Из них 21,3 тыс. тонн - для освоения во внутренних водных объектах.

Fishnews

К 10 июня российские рыбаки добыли свыше 2,2 млн тонн – на 7,7% больше уровня 2019 года

Согласно данным отраслевой системы мониторинга на 10 июня 2020 г общий вылов водных биоресурсов российскими пользователями составил 2275,20 тыс. тонн (в том числе во внутренних водоемах – 24,27 тыс. тонн), что на 163,01 тыс. тонн или на 7,7 % больше уровня 2019 года.

В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне рыбопромышленники нарастили вылов на 162,66 тыс. тонн или на 10,98 % больше уровня прошлого года – общий объем добычи (вылова) водных биоресурсов составил 1643,98 тыс. тонн. На промысле минтая вылов составил 1181,13 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 79,15 тыс. тонн, на промысле трески вылов составил 91,35 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 9,35 тыс. тонн, на промысле сельди вылов составил 119,45 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 13,13 тыс. тонн.

В Северном бассейне общий объем добычи составил 234,56 тыс. тонн, что на 3,93 тыс. тонн или на 1,70 % больше уровня прошлого года. На промысле трески вылов составил 163,53 тыс. тонн, что меньше уровня прошлого года на 9,21 тыс. тонн. Вылов пикши составил 35,92 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 11,89 тыс. тонн.

В Западном бассейне общий объем вылова составил 55,32 тыс. тонн, что на 0,90 тыс. тонн или на 1,65 % больше уровня прошлого года. На промысле шпрота вылов составил 36,49 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 1,85 тыс. тонн. Вылов сельди балтийской составил 14,74 тыс. тонн, что меньше уровня прошлого года на 0,86 тыс. тонн.

В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне общий объем добычи составил 32,99 тыс. тонн, что на 1,64 тыс. тонн или на 4,73 % меньше уровня прошлого года. На промысле хамсы вылов составил 19,40 тыс. тонн, что больше уровня прошлого года на 1,73 тыс. тонн. На промысле тюльки вылов составил 1,97 тыс. тонн, что на 1,14 тыс. тонн меньше уровня прошлого года.

В Волжско-Каспийском бассейне объем вылова составил 34,12 тыс. тонн, что на 2,86 тыс. тонн или на 9,16% больше уровня прошлого года. Объем добычи кильки составил 4,75 тыс. тонн, что на 4,55 тыс. тонн больше уровня прошлого года. Объем вылова частиковых видов рыб составил 14,29 тыс. тонн, что на 2,5 тыс. тонн меньше уровня прошлого года. Объем добычи пресноводных видов водных биоресурсов составил 9,87 тыс. тонн, что на 0,80 тыс. тонн больше уровня прошлого года.

В экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем добычи водных биоресурсов составил 267,4 тыс. тонн, что меньше уровня за аналогичный период прошлого года на 4,6 тыс. тонн или 1,7%.

Источник: Пресс-служба Росрыболовства

«НоваВинд» может расширить проект ветрогенерации на Ставрополье

В случае расширения ветропарка на территории Кочубеевского и Андроповского районов Ставропольского края могут быть установлены дополнительные ветроэнергетические установки общей мощностью 500 МВт.

Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров провёл рабочую встречу в режиме видеоконференции с генеральным директором акционерного общества «НоваВинд» Александром Корчагиным. Обсуждены перспективы расширения проекта ветрогенерации на территории Ставрополья.

Напомним, что АО «НоваВинд», представляющий ветроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом», в рамках существующего соглашения о сотрудничестве уже ведёт строительство ветропарка в Кочубеевском районе. Общая мощность собранных ветроэнергетических установок по плану составит порядка 210 МВт.

– Наше сотрудничество в области ветрогенерации может быть продолжено. И мы предлагаем нашим партнёрам разместить дополнительные ветрогенераторы на площадках в Кочубеевском и Андроповском районах. Здесь есть 16 тысяч гектаров площадей с хорошим ветропотенциалом, – озвучил предложение глава региона.

Александр Корчагин выразил готовность проработать эту инициативу, логистика и перспективы которого соответствуют стратегии развития компании.

Губернатор поручил рабочей группе под эгидой министерства энергетики, промышленности и связи Ставропольского края осуществлять практическое взаимодействие с АО «НоваВинд» в рамках подготовки нового инвестиционного решения.

В Минэкономразвития стартовала серия совещаний с руководством республик, входящих в СКФО

Первый заместитель министра экономического развития России Михаил Бабич и глава Республики Северная Осетия – Алания Вячеслав Битаров обсудили вопросы социально-экономического развития региона, тем самым был дан старт серии совещаний с руководством республик, входящих в состав Северо-Кавказского федерального округа.

«Минэкономразвития в настоящее время проводит анализ системных проблем социально-экономического развития СКФО. В фокусе нашего внимания реализация подпрограмм социально-экономического развития субъектов СКФО в целом. Особое внимание уделяется ходу реализации поддержанных по госпрограмме развития СКФО инвестиционных проектов», - заявил Михаил Бабич, подчеркнув, что министерство намерено оперативно включаться в решение проблемных вопросов регионов.

Значительное внимание на совещании уделили и вопросу приоритетного развития г. Беслана, Пригородного и Моздокского районов. В соответствии с поручением Президента России в настоящее время прорабатывается вопрос включения в 2020-2021 годах ряда мероприятий в госпрограмму развития СКФО. Речь идет о строительстве 5 объектов и оказании высокотехнологичной медицинской помощи пострадавшим в теракте 1-3 сентября 2004 года в г. Беслане.

В рамках совещания Вячеслав Битаров предложил также обсудить проблемные вопросы создания ВТРК «Мамисон».

Объем перевалки грузов в морских портах России за 5 месяцев 2020 года вырос на 3,2 % до 351,4 млн тонн

Объем перевалки грузов в морских портах России в январе-мае 2020 года составил 351,4 млн тонн, что на 3,2 % больше, чем в прошлом году. Объем перевалки сухогрузов составил 155,7 млн тонн (рост 4,2 %), наливных – 195,7 млн тонн (рост 2,5 %).

Объем перевалки в портах Арктического бассейна составил 40,9 млн тонн (снижение на 5,5 %), из которых сухогрузы составили 11,9 млн тонн, наливные – 29 млн тонн.

Объем перевалки в портах Балтийского бассейна составил 110,9 млн тонн (+2,6 %), из которых сухогрузы составили 44,9 млн тонн, наливные – 66 млн тонн (рост 6,2 %).

Объем перевалки в портах Азово-Черноморского бассейна составил 105,8 млн тонн (прирост 6,6 %). Перевалка сухих грузов составила 41,2 млн тонн (+15,1 %), наливных – 64,6 млн тонн (+1,8 %).

Объем перевалки в портах Каспийского бассейна составил 3,5 млн тонн (рост 17,3 % к уровню 2019 г.), из которых сухогрузы составили 1,6 млн тонн (рост 41,7 %), наливные – 1,9 млн тонн (рост 3 %).

Объем перевалки в портах Дальневосточного бассейна составил 90,3 млн тонн (увеличение 4,1 %), из которых сухогрузы составили 56,3 млн тонн (рост 3,6 % по сравнению с прошлым годом), наливные – 34 млн тонн (+4,9 %).

Компания «Гранд Сервис Экспресс» запускает новые маршруты в Крым и обратно

Министр транспорта Евгений Дитрих дал поручение Федеральному агентству железнодорожного транспорта об организации движения дополнительных поездов в Крым. Это произошло после того, как глава Республики Крым Сергей Аксенов объявил об открытии туристического сезона на полуострове с 1 июля. За этим заявлением последовал рост продаж билетов на поезда в Крым.

С учетом этих обстоятельств принято решение начать движение поездов «Таврия» по новым направлениям в дополнение к существующим маршрутам. Летом текущего года составы «Таврия» свяжут Симферополь с Кисловодском и Екатеринбургом. Кроме того, они пойдут из Санкт-Петербурга в Евпаторию и обратно.

Продажи билетов на эти маршруты откроются до конца дня 11 июня.

Поезда будут курсировать с разной периодичностью не менее раза в неделю и следовать через крупные транспортные узлы страны.

Подробнее с расписанием и маршрутами следования по новым направлениям можно будет ознакомиться на официальном сайте оператора после старта продаж билетов.

В поездах будут строго соблюдаться разработанные Минтрансом России и одобренные Роспотребнадзором рекомендации, направленные на предотвращение распространения новой коронавирусной инфекции.

Эликсир роста для Лины

В Костроме чиновники отказали в бесплатном лечении маленькой девочке

Текст: Анна Скудаева (Кострома)

Вот уже три года семья из Костромы пытается добиться от чиновников выделения бесплатных лекарств для маленькой Лины Беловой. Без ежедневных инъекций дорогостоящего гормонального препарата шестилетняя малышка рискует навсегда остаться Дюймовочкой.

В этом году Эвелина должна была пойти в школу. Но от мечты о новеньком ранце, белых бантах и нарядной форме пришлось отказаться. Проблема в том, что в свои почти семь лет Лина выглядит максимум на четыре года. Вместо "среднестатистических" для первоклассницы 125 сантиметров рост Лины - всего лишь 104.

Когда Лине исполнилось три, родные начали замечать, что она заметно отстает от сверстников в развитии и росте. Когда пошли по врачам, те поначалу отмахнулись.

- Мне говорили: "Бабушка, да вы посмотрите на свой рост - 153 сантиметра. Дочь - 154. Чего вы хотите от ребенка?". Но я понимала, что с девочкой что-то не так. Когда мы прошли генетическое исследование в НИКИ им. Вельтищева в Москве, мои подозрения подтвердились. Внучке поставили диагноз "Синдром Шерешевского-Тернера". Это генетическое заболевание, которое вызывает у детей отставание в росте, проблемы с сердцем, почками и другие патологии. Без лечения такие дети могут вырасти максимум до 110-120 сантиметров. Болезнь очень редкая: на весь Заволжский район Костромы Линочка - единственный ребенок с таким диагнозом, - рассказывает бабушка Елена Белова.

Врачи РДКБ в Москве, где Лина лежала на лечении, рассказали, что отставание в росте можно скорректировать и прописали ежедневные инъекции препарата "генотропин".

- Одна упаковка стоит около 5700 рублей, и ее хватает максимум на неделю. На год требуется порядка 300 тысяч рублей только на одно это лекарство, а ведь еще необходимы и другие дорогие сопутствующие препараты, - поясняют родные Эвелины.

Жизнь семьи Беловых подчинена строгому ритуалу. Инъекции гормона роста маленькой Лине нужно делать ежедневно в 21 час. И прерывать лечение нельзя. Оно эффективно только до тех пор, пока в организме ребенка не закрылись ростковые зоны. Если упустить время - ребенок потеряет шанс на нормальную жизнь.

-Во многих регионах лечение генетических патологий оплачиваются по квоте за счет бюджета. В отделении эндокринологии я видела таких детишек из Дагестана, Москвы. Они гормонами обеспечены, дорастают даже до 153 сантиметров и могут нормально жить! А чем Кострома хуже? - сетует бабушка Елена.

В прошлом году на беду семьи Беловых откликнулся благотворительный фонд Марины Гутерман. При помощи жертвователей они смогли обеспечить больную малышку необходимым лекарством. Благодаря ему Лина начала расти! За год она вытянулась с 96 до 104 сантиметров. И сейчас главное - продолжить лечение. К сожалению, из-за эпидемии коронавируса доходы многих жертвователей упали, и сборы средств для Лины встали. А запасы гормона закончатся через полтора месяца.

Во время повторного курса лечения в РДКБ костромской Дюймовочке поставили дополнительный диагноз "гипопиутаризм". Это эндокринное нарушение входит в утвержденный распоряжением правительства РФ перечень высокозатратных "семи нозологий", лечение которых предусмотрено за счет квот. Но в оплате лекарства из бюджета в Костроме вновь отказали. От заместителя директора регионального департамента здравоохранения Алексея Цикунова семья получила отписку: "В ходе беседы Вам даны разъяснения на все поставленные вопросы. В настоящее время Ваша внучка обеспечивается необходимым лекарственным препаратом через благотворительный фонд".

С 2018 года по направлению эндокринолога Беловы семь раз подавали документы на медико-социальную экспертизу (МСЭ) для установления Лине группы инвалидности, которая даст право на получение препарата бесплатно. Но каждый раз им отказывали, оценив нарушения функций организма девочки лишь в 30 процентов, в то время как для группы необходимо не менее 40.

- Нам велели приходить, когда ребенку исполнится 18 лет: "Вот тогда мы вам инвалидность и дадим". Но ведь тогда сделать будет уже ничего нельзя! Рост прекратится, и никакие лекарства уже не помогут! - переживает бабушка.

Отказы в установлении Лине инвалидности семья Беловых обжаловала в суде. Но все суды - и районный, и областной - встали на сторону чиновников. Последняя надежда Беловых - на кассацию в Москве. Заседание назначено на 10 июня.

- С января 2020 года в России вступил в действие Приказ Минтруда N 585н, в который включены заболевания Лины как основание для установления инвалидности. Но чиновники упорно продолжают опираться на старые нормы 2006 года. Я не понимаю: разве можно так издеваться над ребенком? На это врач-эндокринолог в областной больнице мне очень цинично заявила: "Так в чем проблема? Зарабатывайте больше!". Ну как можно так относиться к людям? - с болью в голосе спрашивает Елена Белова.

Комментарий

Павел Лебедько, модератор Костромской региональной тематической группы ОНФ "Здравоохранение":

- Региональное отделение ОНФ держит под контролем этот вопрос в рамках проекта "Прямая линия. Продолжение", поскольку обращение Елены Юрьевны Беловой поступило на прямую линию с Президентом России. Наши эксперты выяснили, что данное заболевание прямо указано в приказе Минтруда и соцзащиты РФ от 27.08.2019г. N 585н, вступившем в силу с первого января 2020 года. Именно им руководствуются при осуществлении медико-социальной экспертизы граждан. Мы обратились в главное бюро МСЭ с просьбой провести освидетельствование в соответствии с этим приказом и надеемся на справедливое, разумное решение.

Надежные берега

На Ставрополье усмиряют реки и водоемы, грозившие половодьем

Текст: Алексей Бирюков (Ставропольский край)

Паводок 2017 года, натворивший немало бед, стал серьезным испытанием на прочность для всего водного комплекса Ставрополья. Он также показал, насколько важно укреплять берега главных рек и водоемов. Губернатор края Владимир Владимиров поручил тогда не только оказать помощь землякам, но и запланировать проведение превентивных противопаводковых мероприятий.

О результатах этой работы и введении в регионе особого противопожарного режима рассказывает министр природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края Андрей Хлопянов.

Андрей Георгиевич, масштабный план защиты населения, социальных и промышленных объектов от большой воды реализуется уже несколько лет. К работе уже подключились все города и районы?

Андрей Хлопянов: Границы зон затопления или подтопления сегодня определены в 30 муниципалитетах, из которых 24 уже внесли соответствующие изменения в документы территориального планирования и градостроительного зонирования. По оперативным данным, в Петровском, Георгиевском, Кировском, Нефтекумском и Советском городских округах, а также в Кисловодске сделают это до конца года.

Какие места в крае особенно подвержены затоплению?

Андрей Хлопянов: Прежде всего территория Кавминвод. Привлечение из федерального бюджета средств на антипаводковые мероприятия определяется в первую очередь активностью администраций на местах. Так вот, самый неактивный муниципалитет в данном случае - Минераловодский городской округ.

С 2016 года при министерстве природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставрополья работает экспертный совет, который оценивает мероприятия по защите населения от негативного воздействия вод для включения их в подпрограмму "Развитие водохозяйственного комплекса" краевой госпрограммы "Охрана окружающей среды" и рассматривает предложения органов местного самоуправления.

Во время наводнения трехлетней давности особенно много бед наделал Подкумок. Понятно, этой реке уделяется особое внимание....

Андрей Хлопянов: Ситуацию постоянно контролирует министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставрополья. Берега реки Подкумок от Кисловодска до Ессентуков укреплены бетоном и габионами. Также расширено русло - для беспрепятственного прохождения паводка. И конечно, установлены зоны затопления и водоохраны.

На каких еще реках края необходимо срочно укрепить берега или расчистить русла?

Андрей Хлопянов: Отмечу, что паводковый сезон на Ставрополье наступает с конца апреля и длится до июля. Минувшая зима выдалась теплой, без осадков, объем воды в главных реках составляет сегодня около половины среднегодовой нормы. Но недооценивать опасность не стоит - в случае обильных ливней может случиться паводок.

Такая проблема существует практически во всех населенных пунктах, расположенных на берегах рек и балок. Нужно ограничить застройку и распашку прибрежных полос. Другая болевая точка - свалки, которые также наносят ущерб сложившейся экосистеме водных объектов.

При "большой чистке" прибрежных полос к специалистам минприроды всегда присоединяются волонтеры. Вместе вы также принимаете участие в акциях "Вода России" и "Чистые берега Кавказа". В этом году из-за режима самоизоляции их перенесут?

Андрей Хлопянов: На территории Ставрополья модератором добровольческих мероприятий всегда выступает наше министерство, но пока их проведение отложено. Однако все муниципалитеты поставлены в известность, что, как только будет определена дата начала акций, мы сообщим об этом на своем официальном сайте и через средства массовой информации.

В регионе с 29 апреля в соответствии с постановлением правительства края введен особый противопожарный режим. Какие меры реагирования он предусматривает?

Андрей Хлопянов: Краевые власти провели серьезную подготовку и к пожароопасному сезону. Работы ведутся по госпрограмме Ставропольского края "Охрана окружающей среды", а ее реализация возложена на министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды СК.

Для обеспечения противопожарного режима на землях лесного фонда лесхозы должны своевременно выполнять все работы для обустройства лесов. И при этом требуется постоянная готовность сил и средств к выезду для тушения лесных пожаров. Также необходимо иметь резервное противопожарное оборудование, инвентарь и обеспечить круглосуточную работу региональной диспетчерской службы министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставрополья. Охраной лесов от пожаров на Ставрополье занимаются 12 лесничеств и 10 лесхозов. На их содержание из бюджета края ежегодно выделяется 34,9 миллиона рублей.

Обеспечить круглосуточный мониторинг лесных и ландшафтных пожаров по всей территории края, конечно, непросто. Как он организован?

Андрей Хлопянов: Мониторинг подразумевает ежедневное наземное патрулирование в соответствии с классами пожарной опасности и погодных условий. Нужно обслужить 112 маршрутов протяженностью без малого 2900 километров. Именно в диспетчерскую службу минприроды края по телефону поступает информация о лесных, ландшафтных пожарах, нарушениях лесного и природоохранного законодательства, а также о паводкоопасной ситуации на водных объектах.

Кроме того, используются данные космического мониторинга Информационной системы дистанционного мониторинга ИСДМ-Рослесхоз. Это весьма эффективный подход: с начала года системой космического мониторинга на территории края было обнаружено 1034 случая ландшафтных пожаров на площади более 18 тысяч гектаров.

Каждая такая "горячая точка" отрабатывается диспетчерами совместно с наземными патрульными лесхозов, охотинспекторами, дежурными службами МЧС. При необходимости обеспечивается взаимодействие и координация ведомств для тушения пожара.

Лесхозы ведь могут сами справиться с небольшим возгоранием без привлечения пожарных?

Андрей Хлопянов: Да, в их распоряжении имеется 110 человек и 102 единицы техники. А вот в случае объявления ЧС предусмотрено привлечение в помощь подразделений пожарной охраны и аварийно-спасательных формирований.

Также инспекторские службы министерства природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставрополья занимаются профилактикой ландшафтных пожаров и сельскохозяйственных палов - чтобы обеспечить защиту сельхозугодий от зарастания сорной растительностью, выжигания сухостоя.

Ключевой вопрос

Противопаводковые мероприятия требуют немалого финансирования. Какие средства были направлены на работы в прошлом году и сколько запланировано в нынешнем?

Андрей Хлопянов: На 2019 год подпрограммой "Развитие водохозяйственного комплекса" предусматривалось более 700 миллионов рублей. В том числе минприроды Ставрополья выполнены работы по укреплению берегов и расчистке русел рек на 445,7 миллиона рублей, из краевого бюджета было также выделено почти 50 миллионов рублей.

Удалось сделать немало. К примеру, построены берегоукрепительные сооружения на реках Подкумок в Ессентуках и Кисловодске, Кубани - в Невинномысске, Подкумок и Большой Ессентучок - в поселке Белый Уголь. Кроме того, произведен капитальный ремонт трех бесхозяйных гидротехнических сооружений: два в селе Александровском и его окрестностях и на реке Ладовская Балка у одноименного села в Красногвардейском районе. Кроме того, продолжалась расчистка на реках Подкумок и Золке подразделениями Росводресурсов.

В 2019 году по поручению губернатора Владимира Владимирова в крае проведено 26 противопаводковых мероприятий: укрепление берегов, расчистка русел рек и другие. В текущем году министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Ставропольского края запланировало 22 мероприятия, на которые потребуется более 747 миллионов рублей. Из федерального бюджета на эти цели будет выделено 594,4 миллиона рублей и почти 153 миллиона - из казны региона.

План на миллиарды

После наводнения 2017 года правительство Ставропольского края совместно с Федеральным агентством водных ресурсов разработало "Комплекс мер по проведению противопаводковых мероприятий на территории края". В этот документ, утвержденный Кабинетом министров РФ, вошли 43 мероприятия. На их выполнение выделяется 2,9 миллиарда рублей (более 260 миллионов - вклад краевого бюджета). Реализация плана, рассчитанного на 2017-2020 годы, идет строго по графику, утвержденному правительством России.

Усмирить Невинку

От весеннего разлива спасут жителей многих поселений. В Кочубеевском районе Ставрополья впервые за последние 30 лет приступили к расчистке русла реки Невинки, от разлива которой каждую весну страдают жители местных хуторов. Работы ведутся в рамках краевой госпрограммы "Охрана окружающей среды" и федеральной программы "Развитие водохозяйственного комплекса РФ". Общая сметная стоимость работ - их завершат в 2021 году - составит 29 миллионов рублей.

Россия. СКФО > Экология > rg.ru, 10 июня 2020 > № 3409995 Андрей Хлопянов

Эхо высоты 776

Вынесен приговор убийцам псковских десантников

Текст: Николай Грищенко ("Российская газета", Ростов-на-Дону)

Южный окружной военный суд вынес приговор двум членам банды Басаева - участникам нападения на псковских десантников под Улус-Кертом 1 марта 2000 года. Оглашение приговора проходило в Ростове-на-Дону.

Житель Чечни Ибрагим Донашев и уроженец Казахстана Нажмудин Дудиев признаны виновными в бандитизме, военном мятеже и посягательстве на жизнь сотрудников правоохранительных органов.

В ходе следствия и судебного разбирательства длившегося около двух лет удалось установить, что в декабре 1999 года подсудимые вступили в банду Шамиля Басаева. Под руководством зарубежных инструкторов научились владеть автоматическим оружием, гранатометами и взрывчатыми веществами.

Разделяя цели банды, Дудиев и Донашев с другими ее участниками прошли подготовку в одном из учебных центров, где приобрели навыки обращения с различными видами стрелкового оружия, боеприпасами и взрывчатыми веществами. Вместе с другими боевиками в феврале 2000 года, вырвавшись из Грозного, бандиты уходили в горные районы Чечни.

Однако 29 февраля отряды Басаева и иорданского наемника Хаттаба в районе села Улус-Керт напоролись на десантников 6-й роты 104-го полка Псковской дивизии ВДВ. Несмотря на численный перевес боевиков, которых насчитывалось до 500 человек, 90 десантников вступили в бой на высоте 776.

Следователи восстановили хронологию боестолкновения и роль в ней каждого из осужденных. Боевые действия начались 29 февраля примерно в 14:00 и завершились рано утром 1 марта. Ибрагим Донашев и Нажмудин Дудиев, вооруженные автоматами Калашникова и ручными гранатами, находились в одном из штурмовых отрядов, насчитывающем 200 боевиков.

"В ходе нападения Дудиевым и Донашевым были произведены неоднократные выстрелы из имевшихся у них автоматов в военнослужащих", - говорится в материалах дела.

Из роты десантников в живых осталось лишь шесть человек. Выживший рядовой Алексей Комаров рассказывал, что с боевиками дрались врукопашную: рубились саперными лопатками, ножами и прикладами. Экспертиза позже установила, что пять десантников, не желая сдаваться в плен, подорвали себя ручными гранатами вместе с террористами. Указом президента России 22 солдата и офицера стали Героями России, а 68 - кавалерами ордена "Мужества".

Установить точные потери банды Басаева и Хатабба не удалось, так как она оказалась рассеяна по горам. Однако через несколько дней под Сельментаузеном впервые сдались в плен свыше 70 боевиков.

20 лет назад Ибрагиму Донашеву и Нажмудину Дудиеву удалось скрыться от правосудия. Первый устроился на службу в органы внутренних дел, где служил старшим сержантом до февраля 2017 года. Второй - сразу записался на контрактную службу в армию. Осенью 2018 года они были арестованы в Чечне на основании показаний других членов банды. Подсудимые не признали свою вину.

"В соответствии с приговором суда подсудимые признаны виновными. Нажмудину Дудиеву назначено наказание в виде 18 лет лишения свободы, Ибрагиму Донашеву - 19 лет. Отбывать срок они будут исправительной колонии строгого режима", - сообщили "РГ" в пресс-службе суда.

Правлением ОАО «Российские железные дороги» под председательством генерального директора компании Олега Белозёрова установлены понижающие коэффициенты на внутрироссийские перевозки широкого спектра грузов на короткие расстояния. Эта мера направлена на повышение конкурентоспособности железнодорожного транспорта на внутреннем рынке грузовых перевозок, расширение клиентской базы за счет оптимизации логистики предприятий и привлечение дополнительных объемов перевозок, сообщил сегодня пресс-центр компании.

Скидка и максимальное расстояние перевозки, на которое она распространяется, зависит от тарифного класса груза.

Так, понижающий коэффициент 0,75 к действующим тарифам (скидка 25%) установлен для грузов первого тарифного класса на расстояние перевозки до 300 км включительно. Это касается таких товаров, как сырье цветных металлов и серное сырье, строительный кирпич, минерально-строительные изделия.

Понижающий коэффициент 0,5 (скидка 50%) установлен для грузов второго и третьего тарифных классов на расстояние перевозки до 720 км включительно. Он распространяется на такие позиции, как автомобили и запчасти, бумага, жмыхи, зерно и продукты перемола, макароны, овощи, фрукты и ягоды, рыба, сахар, соль, мясо, масло животное и растительное, кондитерские изделия, соки и другие продовольственные товары, комбикорма, деревянные изделия и изделия из черных металлов, машины и оборудование, металлические конструкции, сборные грузы, промтовары народного потребления, в том числе мыло, мебель, обувь, игрушки, посуда, строительные отделочные материалы и инструменты, хлопок и широкий перечень химической продукции.

Коэффициенты вступают в силу 20 июня и действуют по 31 декабря включительно. Эти скидки не будут суммироваться с другими тарифными решениями ОАО «РЖД».

Также правлением ОАО «РЖД» установлены скидки на перевозки к портам Каспийского моря и на перевозки грузов в рефрижераторных контейнерах в Китай.

В январе-мае на сети ОАО «РЖД» погрузка составила 508 млн тонн, что на 4,5% меньше, чем годом ранее.

Более 170 новых клиентов привлечено Центром продажи услуг ОАО «РЖД» на Северо-Кавказской железной дороге за 5 месяцев 2020 года. Благодаря его работе со станций магистрали дополнительно отправлено около 800 тыс. тонн грузов, сообщила пресс-служба дороги.

«Кроме того, обработано 1,8 тыс. обращений. Большинство из них связаны с предоставлением подвижного состава и услуг по погрузке и выгрузке на терминально-складской инфраструктуре СКЖД. Также востребованы консультационные услуги, в том числе по организации электронного документооборота», - говорится в сообщении.

Среди наиболее значимых проектов, реализованных с участием Центра продажи услуг, – организация перевозок зерновых грузов со станций Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев в направлении портов Азово-Черноморского бассейна и в Азербайджан.

Центр продажи услуг ОАО «РЖД» на полигоне Северо-Кавказской магистрали был открыт в апреле 2016 года.

В медорганизациях Дагестана внедряют новейшие информационные системы

Внедрение новейших информационных технологий поддержки принятия решений по борьбе с COVID-19 обсудили сегодня в режиме ВКС в Республиканском Минздраве. На дистанционной связи с федеральными экспертами были руководитель Администрации Главы и Правительства РД Владимир Иванов, министр здравоохранения РД Джамалудин Гаджиибрагимов, специалисты Минздрава Дагестана и главврачи ряда крупных больниц.

В рамках пилотного проекта в Дагестане планируется внедрение системы «Электронный клинический фармаколог», которая поможет врачам оценить рациональность и совместимость назначения пациенту нескольких препаратов. Это особенно важно в период пандемии, когда медики работают с повышенной нагрузкой. Продукт был разработан при участии Национальной ассоциацией заслуженных врачей, прошёл клиническую апробацию и используется в нескольких регионах страны.

В Дагестан представить его приехали представители фирмы-разработчика, а также заместитель генерального директора Национальной ассоциации заслуженных врачей Эмма Хачатурова и советник президента НАЗВ Сергей Титенок.

Новый онлайн-сервис, по информации разработчиков, помогает врачу при назначении пациентам лекарственных препаратов, способствует уменьшению врачебных ошибок и осложнений в клинической практике. После интеграции в медицинскую информационную систему лечебного учреждения, сервис в фоновом режиме отслеживает лекарственные назначения и выдает рекомендации на автоматизированном рабочем месте врача.

Это помогает оптимизировать затраты медицинской организации на закупку медикаментов за счёт более рациональных назначений врача, уменьшается риск осложнений и побочных эффектов от применения лекарств, уменьшается время приёма врача, повышается качество оказания медицинской помощи.

Искусственный интеллект, работающий в помощь врачу, в считанные доли секунды оценит безопасность применения комбинации препаратов, имеющиеся противопоказания и возрастные ограничения в каждом конкретном случае, а также предупредит о возможной аллергической реакции и возможности замены медикамента его аналогом, спрогнозирует риск побочного действия.

В сумме система помогает как врачу в назначении лекарственной терапии, руководствуясь всеми опубликованными медицинскими знаниями без использования справочной литературы, так и руководителю клиники - контролировать назначения врачей и расход препаратов.

В ближайшие дни система будет внедрена в восьми крупных стационарах республики - РКБ, РКБСМП, РЦИБ, РПЦ, РОЦ, РКБ №2, ГКБ, Каспийская ЦГБ. Три первых месяца использования предоставляются бесплатно, решение о дальнейшем продолжении работы будет рассматриваться после оценки ее эффективности на практике.

Дмитрий Кобылкин принял участие в неофициальной встрече министров окружающей среды прикаспийских государств

Сегодня, 9 июня, глава Минприроды России Дмитрий Кобылкин принял участие в неофициальной встрече министров окружающей среды прикаспийских государств, которая прошла в формате видеоконференции.

На повестку дня были вынесены вопросы деятельности на Каспии и в рамках Рамочной конвенции по защите морской среды Каспийского моря (Тегеранская конвенция). В их числе: сотрудничество в области мониторинга Каспия с использованием современных технологий, влияние изменения климата на экологию Каспия и меры по предотвращению загрязнения прибрежных зон.

Глава Минприроды России выразил признательность ЮНЕП за организацию мероприятия, поддержку Тегеранской конвенции с самого начала работы её Секретариата и продолжение этой деятельности. Он подчеркнул, что приоритеты природоохранной деятельности в Каспийском регионе для российской стороны остаются неизменными и базируются общей для всех прикаспийских государств задаче по сохранению единой уникальной экосистемы и хорошего состояния морской среды Каспийского моря.

Дмитрий Кобылкин проинформировал коллег о реализации в России национального проекта «Экология», целью которого является, в том числе, значительное сокращение загрязнения окружающей среды. В рамках Тегеранской конвенции Минприроды России осуществляет мероприятия, направленные на сохранение уникальной экосистемы и основных качеств морской среды Каспийского региона.

«Подписание Конвенции о правовом статусе Каспийского моря создало основу взаимодействия прикаспийских государств и в рамках Тегеранской конвенции. Наш диалог является примером и остаётся лидером регионального партнёрства в деле предупреждения, предотвращения загрязнения и решения экологических приоритетов, обеспечения региональной экологической безопасности. Решению этой задачи служат протоколы Конвенции. Считаю, что необходимо сделать мониторинг состояния Каспийского моря инструментом управления для предотвращения, контроля и снижения его загрязнения. Нужна систематизация всей информации и получение обобщенных оценок состояния экосистемы, отработка механизма обмена данными мониторинга загрязнения вод между прикаспийскими государствами», – заявил министр.

Региональный координатор Регионального офиса ЮНЕП для Европы/временного Секретариата Тегеранской конвенции Махир Алиев напомнил участникам встречи, что Тегеранская конвенция является инструментом с длинной историей, созданным в 2003 году по инициативе пяти прикаспийских государств, озабоченных вопросами экологии региона. За эти годы была проведена огромная работа, в том числе, по формированию нормативно-правовой основы взаимодействия сторон Конвенции, которая позволяет двигаться вперед и решать задачи в интересах экологии моря.

Министры выразили общее пожелание провести до конца 2020 года 6-ую сессию Конференции Сторон Тегеранской конвенции. В свою очередь ЮНЕП предложила оказать всестороннюю поддержку инициативы и свои услуги в решении актуальных вопросов, в том числе, по организации данного мероприятия.

Путеводитель для пенсионера быстрого века

Пенсионный фонд Чечни стал лидером по внедрению цифровых технологий

Текст: Александр Власенко

Переход на электронные трудовые книжки начался в России в этом году и сразу вызвал массу вопросов. Кому-то неясно, в чем состоит их преимущество перед бумажными книжками, кто-то опасается, что данные о трудовом стаже могут затеряться или куда-нибудь "утечь". А другие люди настолько далеки от цифровизации, что вообще не понимают, зачем нужно избавляться от "бумаги". Между тем, уже в ближайшие годы систему социального обеспечения ждут кардинальные изменения. Это касается не только трудовых книжек. СНИЛС, к примеру, уже получил прописку в цифре.

Процесс электронной эволюции более глубинный. От того, насколько доступно и прозрачно будет разъяснена суть этих преобразований, зависит не только их успешное завершение, но и степень доверия людей к государственным структурам. В качестве примера можно привести Чечню, одного из лидеров процесса цифровизации социальной сферы. Как же республика, известная силой традиционных укладов, заняла ведущие позиции в этом процессе?

Отметим, что в Чечне самым популярным способом коммуникации являются мессенджеры. Тысячи жителей республики звонят и обмениваются письменными сообщениями через WhatsApp. В республиканском Отделении пенсионного фонда несколько лет назад подметили эту тенденцию и решили помочь жителям, создав для них такой канал связи, который был бы удобен максимальному количеству пользователей.

Так появился WhatsApp-консультант. Принцип его действия следующий: любой житель республики, обратившийся по номеру 8-960-440-00-14, может получить информацию о программах Пенсионного фонда и режиме его работы. Сервис также консультирует по индивидуальным вопросам, с использованием секретного кода.

В Отделении ПФР по Чеченской Республике вообще создана клиентская служба, аналогов которой в стране нет. В прошлом году она приняла 1816 человек, посетивших ее лично. Еще 57 тысяч граждан позвонили в клиентскую службу по телефонам "горячей линии". Для сравнения, в этом году она дистанционно обслужила уже 18100 человек.

Кстати, в прошлом году клиентскую службу реорганизовали, чтобы повысить эффективность ее работы. В результате появились унифицированные клиентские окна, которые позволили проводить прием без привлечения специалистов профильных отделов. Также было создано отдельное клиентское окно, где можно очень оперативно получить справки и документы.

Как отмечают в Отделении ПФР по Чеченской Республике, вопросы информатизации затрагивают не только непосредственное получение госуслуг в электронном виде. Точно так же при помощи телекоммуникационных технологий ведется постоянный мониторинг качества оказания услуг. Для этого Пенсионным фондом используются система "Ваш-контроль" и смс-голосование, социальные сети и видеозвонки.

Сигнал обязательно фиксируется в электронном журнале учета обращений граждан независимо от того, по какому каналу он поступил. Сама система представляет собой веб-приложение. Программа автоматически фиксирует дату и время обращения, вносит в базу данных сведения об обратившемся (ФИО, адрес и СНИЛС) и, конечно, записывает его вопрос. Фиксируются данные и о сотруднике, который принял вопрос. Таким образом, в регионе создан механизм по работе с обращениями граждан, который не позволяет оставить без внимания ни один сигнал.

Впрочем, получение гражданином услуг в электронном виде - это лишь вершина айсберга. Цифровизация пенсионной системы носит глобальный характер. В частности, благодаря внутренним сервисам, с которыми сотрудники работают каждый день, удалось значительно повысить скорость документооборота.

Все письма из Пенсионного фонда России доводятся до подведомственных органов ПФР по внутренним каналам связи и выкладываются на платформе Lotus Notes в конференции под названием "Назначение и перерасчет".

При оформлении пенсии гражданину уже не нужно собирать большой пакет документов и добывать справки о доходах чуть ли не с самого начала своей трудовой деятельности. В Чеченской Республике, например, активно внедряют индивидуальный или персонифицированный учет - это когда все сведения о доходах гражданина и отчислениях, которые за него осуществлялись в Пенсионный фонд, фиксируются в системе. Выйти на пенсию на основании данных такого учета довольно просто: в заявлении достаточно поставить отметку о согласии на назначение пенсии по сведениям индивидуального лицевого счета (ИЛС).

Как известно, одна из основных целей Пенсионного фонда - обеспечить граждан удобными условиями для реализации права на пенсию. Как было сказано выше, с согласия заявителя ее можно назначить по данным индивидуального учета. При этом он не обязан предоставлять сведения о своем стаже и заработке. Надо просто подать заявление в электронной форме, не посещая территориальный орган ПФР.

Но чтобы привести этот механизм в действие, сотрудникам фонда необходимо провести предварительную работу: истребовать все документы, необходимые для установления размера пенсии, учесть данные выписки из индивидуального лицевого счета будущего пенсионера и многое другое.

Подготовка документов будущих пенсионеров стала одним из приоритетных направлений для территориальных органов ПФР в Чеченской Республике. Ведь надо обеспечить полноту и достоверность сведений о пенсионных правах застрахованных лиц, в том числе, произвести оценку документов, сверить их со сведениями персонифицированного учета, подготовить все необходимые запросы и провести проверки.

Для того, чтобы выполнять эту, без преувеличения, огромную работу, сотрудники ПФ взаимодействуют не только с застрахованным гражданином и страхователем, но и с государственными и муниципальными органами, с загсами, военными комиссариатами, архивами и другими учреждениями.

При этом в обязательном порядке оцениваются все представленные документы, в том числе те, которые подтверждают стаж на соответствующих видах работ. Анализ должен показать, соответствуют ли сведения о пенсионных правах граждан, изложенные в них, сведениям, имеющимся в распоряжении территориального органа ПФР.

Кстати, сотрудники Фонда помогают гражданам получать данные о стаже и заработной плате, а также о других периодах, которые могут быть засчитаны в страховой стаж. Запросы направляются во все ведомства и учреждения, располагающие такой информацией. Кроме того, сотрудники Пенсионного фонда разъясняют будущим пенсионерам, как обратиться с заявлением, чтобы получить необходимые им сведения, и даже на практике помогают им это сделать.

Информируют их и о полезных электронных сервисах. Например, о том, что у граждан есть возможность обратиться за назначением пенсии через "Личный кабинет застрахованного лица" на сайте ПФР или через "Единый портал государственных услуг". Рассказывают и о том, что пенсия может быть назначена по сведениям индивидуального (персонифицированного) учета без представления дополнительных документов.

Чтобы заранее определить, какой объем работы предстоит выполнить, из разных источников формируются актуальные списки будущих пенсионеров: застрахованных лиц, приближающихся к пенсионному возрасту, и граждан, имеющих право на досрочную пенсию в соответствии со "Сводным перечнем льготных профессий". В списки вносят и будущих пенсионеров, данные о которых работодатели предоставляют по каналам БПИ за два года до того, как их сотрудники получат право выйти на пенсию. Поясним, что бесконтактный прием информации (БПИ) - это специальная система для организации электронного документооборота между страхователями и Пенсионным фондом.

В обработку, в частности, идут сведения службы занятости населения о тех, кто состоит на учете и достигает пенсионного возраста. Кроме того, в списки будущих пенсионеров включают тех, кто имеет длительный страховой стаж. Такие данные предоставляет Межрегиональный информационный центр ПФР. Обрабатываются также личные обращения граждан и сведения администраций сельских поселений о людях, проживающих на их территории и приближающихся к общеустановленному пенсионному возрасту.

Кроме того, во взаимодействии с органами социальной защиты населения и органами местного самоуправления формируются списки многодетных матерей, воспитывающих трех и четырех детей. На сегодняшний день в республике насчитывается 596 таких мам. Причем в отношении 592 из них сотрудники Пенсионного фонда уже провели всю необходимую предварительную работу.

Если в базе персонифицированного учета отсутствует информация об актуальном адресе регистрации гражданина, то его поиск ведется через администрации сельских поселений и почтовые отделения. Также направляются запросы в управление по вопросам миграции МВД России, используются и другие способы.

Кстати, по инициативе Отделения ПФР по Чеченской Республике было принято постановление правительства ЧР от 01.04.2014г. N45 "Об организации подготовительной работы по назначению пенсий в электронной форме". Оно регламентирует вопросы организации электронного информационного взаимодействия территориальных органов ПФР со страхователями по представлению документов, необходимых для назначения пенсий.

Также был разработан регламент информационного взаимодействия по подготовке электронных образов документов для назначения пенсий. В соответствии с ним территориальные органы ПФР по Чеченской Республике общаются со страхователями в электронном формате, в рамках заключенных между ними соглашений. Сведения передаются по защищенным каналам связи с использованием электронной подписи и только с согласия на обработку персональных данных.

При этом бумажные документы в Пенсионный фонд ни работником кадровой службы, ни самим будущим пенсионером не предоставляются. Кстати, по состоянию на 1 апреля 2020 года республиканскими управлениями ПФР заключено уже 4151 соглашение об обмене электронными документами, в том числе, в рамках заблаговременной работы. На эту же дату по электронным образам макетов трудовых книжек, предоставленных страхователями, было назначено 4388 пенсий.

Отметим, что в феврале 2019 года вступил в силу новый административный регламент. Им предусмотрено, что иные периоды, включенные в индивидуальный лицевой счет застрахованного гражданина, учитываются при установлении пенсии без требования от него документов, подтверждающих такие периоды. Только в случае, если их в ИЛС нет, человек обращается в территориальный орган ПФР за уточнением.

Например, если гражданин ухаживал за инвалидом 1-й группы, ребенком-инвалидом или человеком 80 лет и старше, то эти периоды тоже засчитываются в страховой стаж в соответствии с пунктом 6 части 1 статьи 12 Федерального закона от 28.12.2013 N 400-ФЗ "О страховых пенсиях". Такие сведения в индивидуальные лицевые счета вносятся на основании решения органа, отвечающего за пенсионное обеспечение человека, за которым осуществлялся уход.

Только до 1 января 2018 года Отделением ПФР по Чеченской республике в лицевые счета застрахованных лиц было внесено более 94 тысяч записей об уходе за инвалидами 1-й группы, детьми-инвалидами или пожилыми людьми, а до 1 января 2019 года было внесено еще более 62 тысяч таких сведений.

При подсчете страхового стажа до регистрации гражданина в качестве застрахованного лица эти периоды подтверждаются на основании сведений индивидуального учета или документов, которые выдает работодатель или государственные и муниципальные органы. Данный порядок регламентируется федеральным законодательством. После регистрации гражданина в качестве застрахованного лица сведения вносятся уже на основании персонифицированного учета.

Приоритет данных индивидуального учета обусловлен тем, что в ИЛС вносятся сведения, по которым уже завершена правовая обработка. Это значительно облегчает работу. В Чечне, к примеру, к началу 2020 года сведения о стаже до регистрации гражданина в качестве застрахованного лица были внесены в более чем 50 тысяч лицевых счетов.

Кроме того, для подтверждения иных периодов при установлении пенсии используются документы, ранее уже представленные в территориальный орган ПФР и имеющиеся в его распоряжении. В том числе для установления других выплат, не утративших актуальность. Например, это могут документы, подтверждающие рождение детей. Граждане представляют их в ПФР при обращении за получением государственного сертификата на семейный материнский капитал.

В свете последних изменений пенсионного законодательства на ПФР была возложена новая обязанность. Фонд должен представлять сведения о гражданах предпенсионного возраста как в налоговые инспекции, органы государственной власти (например, в службу занятости для содействия их трудоустройству) и работодателям, так и непосредственно гражданину.

По закону предпенсионер может обратиться в территориальные органы ПФР за необходимыми ему сведениями за пять лет до наступления возраста, дающего право на страховую пенсию по старости, в том числе назначаемую досрочно. Каждое такое обращение уже само по себе является основанием для начала предварительной работы.

В территориальные органы ПФР Чечни, например, за получением таких сведений лично обратились 848 человек. И в отношении всех обратившихся уже проведена предварительная работа. Именно это и позволяет обеспечить ту самую полноту и достоверность информации, необходимой для своевременного назначения пенсии. Достаточно сказать, что благодаря организации заблаговременной работы в территориальных органах ПФР срок рассмотрения заявлений о назначении пенсий не превышает 10 рабочих дней.

В целом, в 2019 году в территориальные органы ПФР по Чеченской Республике поступило 13438 заявлений о назначении страховых пенсий. Из них 13382 заявления получили отметки о согласии на назначение пенсий по данным индивидуального учета без личной явки и без представления дополнительных документов о стаже и заработке. То есть одобрено было 99,58 процента от общего количества заявлений, направленных гражданами в территориальный орган ПФР.

Добавим, что просветительская работа тоже поставлена на высоком уровне. Так, руководство и специалисты территориальных органов ПФР периодически выступают в средствах массовой информации, в частности на телевидении и радио. Во всех газетах республиканского уровня и в ряде муниципальных изданий публикуются материалы, в которых подробно рассказывается о возможности обращения за назначением пенсий через "Личный кабинет застрахованного лица" на сайте ПФР и "Единый портал государственных услуг", а также о назначении пенсии по сведениям индивидуального (персонифицированного) учета без представления дополнительных документов. Кроме того, традиционно проводятся встречи с рабочими коллективами.

Возвращаясь к вопросу об удобстве электронных услуг, подчеркнем, что они доступны людям с инвалидностью. Недавно вступили в силу изменения в законодательство, которые позволяют устанавливать выплаты на основании сведений из федерального реестра инвалидов (ФГИС ФРИ) и документов, поступивших от федеральных учреждений медико-социальной экспертизы (МСЭ).

Эта мера призвана помочь указанной категории граждан, среди которых много маломобильных людей. За всем этим тоже стоит большая работа. Пенсионный фонд России разработал целый комплекс программных продуктов, при помощи которых можно работать с базами ФГИС ФРИ и синхронизировать их с данными ПФР.

Также специалистами Отделения ПФР по Чеченской Республике было разработано специальное программное обеспечение. Оно формирует для банков протоколы на доставку пенсий и пособий. Система обрабатывает начисления как на личные, так и на корреспондентские счета.

Также разработана программа для ведения учета справок об инвалидности. Фактически это полноценная база данных, которая содержит сведения о гражданах с инвалидностью, предоставляемых по линии МСЭ. Она помогает вести поиск по СНИЛСу, номеру справки или фамилии. В случае если какие-то сведения окажутся ошибочными, программа позволяет тут же их исправить. Благодаря этому инновационному программному обеспечению отделы назначения и перерасчета пенсии, а также районные управления Пенсионного фонда по Чеченской Республике могут оперативно назначать выплаты.

Кроме того, в республиканском Отделении ПФР разработана система внутреннего контроля за выплатными делами. Специалисты сверяют списки электронных выплатных дел граждан и принятых от них заявлений. Эта утилита помогает выявить обращения, решения по которым не приняты. То есть использование данной программы позволяет контролировать своевременность начисления или перерасчета пенсий и сводит практически к нулю вероятность ошибки.

Можно с уверенностью сказать, что новейшие технологии делают работу Пенсионного фонда максимально прозрачной. Так, в Чеченской Республике разработано приложение "Мониторинг показателей деятельности Отделения". С его помощью руководство Отделения ПФР оперативно получает весь массив актуальных данных. Программа в автоматическом режиме выдает сведения о количестве пенсионеров, в том числе получателей страховых пенсий и пособий по разным категориям.

Как отмечают в Отделении Пенсионного фонда России по Чеченской Республике, в конечном счете, внедряемые сегодня новшества позволят сделать более комфортным взаимодействие всех участников процесса пенсионного и социального обеспечения с органами ПФР.

Справка "РГ"

На сегодняшний день Отделение ПФР по Чеченской Республике обслуживает 419807 пенсионеров, 277504 получателей ежемесячных денежных выплат и 53188 получателей федеральной социальной доплаты. Всего с начала действия Федерального закона "О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей" было выдано более 167 тысяч государственных сертификатов на материнский семейный капитал. По состоянию на 1 мая 2020 года на учете в территориальных органах ПФР состоят 30726 страхователей, в том числе 11452 юридических лица и 19274 индивидуальных предпринимателя.

Нарушители ушли на карантин

Транспортные полицейские обеспечили безопасность сотен тысяч пассажиров в Краснодарском крае

Текст: Анна Юркова

С начала карантина через аэропорты Краснодарского края и Республики Крым было осуществлено 5,3 тысячи авиарейсов (из них 164 иностранных) - самолеты перевезли около 402 тысяч пассажиров. Были усилены меры безопасности на всех объектах транспорта. О том, с какими трудностями столкнулись правоохранители в период пандемии, рассказывает начальник Управления на транспорте МВД России по ЮФО полковник полиции Андрей Рыбинский.

Андрей Александрович, расскажите, что было самым сложным для транспортной полиции в период карантина?

Андрей Рыбинский: На первом этапе введения ограничительных мер появлялись некоторые организационные вопросы: пассажирам, прибывающим на Кубань и в Крым, приходилось разъяснять правила поведения в связи с угрозой инфекции. Но благодаря тесному взаимодействию с представителями Роспотребнадзора, администрациями районов и субъектов транспортного комплекса люди осознали ответственность, и все встало на свои места.

В международных аэропортах, на всех железнодорожных и морских вокзалах в одночасье были усилены меры безопасности: определен порядок специальных карантинных мероприятий, переоборудованы места досмотра, установлены палатки для ожидающих пассажиров.

И часто выявлялись факты нарушения карантина?

Андрей Рыбинский: За эти месяцы было составлено более 270 административных протоколов в отношении нарушителей карантина. Признаюсь, близость курортов дает о себе знать: жители дальних регионов стараются приехать к морю и идут при этом на различные хитрости - вплоть до того, что специально нанимают эвакуаторы и используют их в качестве такси, оформляют "командировочные". Проживание в обсерваторах бесплатное - и таким образом поездка на юг стала возможностью отдохнуть за казенный счет, пусть и в условиях самоизоляции. Но протоколы - не самоцель, к таким мерам воздействия мы прибегаем только в крайних случаях, стараемся все-таки ограничиваться разъяснениями.

Какие меры безопасности были приняты, чтобы, как говорится, удержать баланс: с одной стороны, продолжать охранять общественный порядок, а с другой - не допустить заражения сотрудников полиции (как это, к примеру, произошло в Дагестане)?

Андрей Рыбинский: Сейчас работа полицейских организована с учетом сложившейся обстановки и требований законодательства. Все наши сотрудники с запасом обеспечены медицинскими масками, перчатками и антисептическими средствами. Кроме того, при входе в здание им измеряют температуру, а служебные помещения регулярно дезинфицируют. Но служба на переднем крае, как вы понимаете, связана с определенным риском. У нас были случаи контактов с пассажирами, у которых в обсерваторе обнаруживали коронавирусную инфекцию. Этих сотрудников помещали на самоизоляцию, они сдавали тесты и, к счастью, ни у одного из них диагноз COVID-19 не подтвердился.

По официальной информации МВД, с введением карантина в ряде регионов увеличилась преступность. В Краснодарском крае и Крыму вы фиксировали ее рост на транспорте?

Андрей Рыбинский: На вверенных нам объектах роста преступности не было. И причина тому в ежедневной профилактической работе, предупреждающей правонарушения, а также в снижении пассажиропотока из-за пандемии. К примеру, авиаперевозки по сравнению с прошлым годом сократились в пять раз, движение поездов - в два раза. В подвижном составе зарегистрировано всего 12 преступлений за четыре месяца. Одно из последних дел, кстати, было раскрыто буквально на днях. В станице Каневской полицейские задержали двух машинистов локомотивного депо, которые сливали в канистры дизельное топливо из тепловозов. Всего таким образом они похитили 800 литров. Аналогичное преступление произошло и в море - в Севастополе был задержан экипаж пассажирского катера. Члены команды под руководством 60-летнего капитана выгрузили на причал металлическую бочку с 180 литрами моторного масла. В ходе осмотра полицейские обнаружили неподалеку еще две тары суммарным объемом 360 литров. Сейчас уже известно, что все масло было одной партии и поставлялось для Севастопольского морского порта.

Хочу добавить, что мы раскрываем преступления не только на участках транспортного комплекса. Например, в середине мая в Новороссийске сотрудники транспортной полиции совместно с коллегами УФСБ РФ в рамках ранее возбужденного уголовного дела провели обыски в гараже местного жителя, который он превратил в склад боеприпасов. В помещении хранились более 1,5 тысячи патронов, 15 гранат, автомат Калашникова с тремя магазинами, пистолет "Браунинг" и многое другое.

С 1 июня на Кубани начали работать здравницы. Расскажите, как идет подготовка к нынешнему курортному сезону?

Андрей Рыбинский: В обычном режиме мы проверили готовность объектов транспортной инфраструктуры, а также наших линейных органов. Обновлен регламент взаимодействия с органами государственной власти в сложившихся условиях. Думаю, с постепенным ослаблением ограничений в регионах поток пассажиров увеличится кратно. Уже сейчас выросло количество ежесуточных рейсов: в аэропорту Краснодара - с 25 до 60, в Сочи - с шести до 25. Такая же ситуация ожидается на железной дороге. И в таких условиях транспортные полицейские всегда готовы прийти на помощь каждому, кто в ней нуждается.

Диалог между обществом и полицией

- Общественный совет при Управлении на транспорте МВД России - это своего рода буфер между системой правоохранительных органов и обществом, - говорит председатель совета при Управлении на транспорте МВД РФ по ЮФО Георгий Шауро. - Чем мощнее буфер, тем легче решаются вопросы, ведь мы проводим прием граждан и работу с пассажирами. Ежегодно Общественный совет ведет мониторинг деятельности линейных подразделений в рамках акции "Транспортная полиция в фокусе гражданского контроля". Создан волонтерский отряд "Движение безопасности", который занимается профилактикой правонарушений на объектах транспорта. Члены совета принимают участие в профессиональной подготовке сотрудников полиции. У нас три комиссии осуществляют морально-психологическую и культурно-просветительскую работу. Мы читаем лекции, проводим тренинги и консультации.

Россия. ЮФО > Транспорт. Армия, полиция > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409865 Андрей Рыбинский

Встреча великанов

На астраханских верфях завершен первый этап строительства морского полноповоротного плавучего крана грузоподъемностью 150 тонн. Заказчиком является ВМФ России. Судно спущено на воду для дальнейшей достройки. А в ноябре после испытаний оно поступит на вооружение Каспийской флотилии.

Каспийская флотилия не обладает крановыми судами такой мощности, грузоподъемность всех имеющихся кранов - до 40 тонн. Для судостроителей этот объект стал проверкой на прочность: раньше завод имени Ленина, на котором создавали уникальный плавучий кран, занимался главным образом ремонтом судов и строительством буровых платформ для освоения каспийских нефтяных месторождений. Да и получить заказ было непросто.

- Военные суда у нас, в основном, строит "Звездочка", - рассказал гендиректор завода Андрей Вакуленко, - пришлось конкурировать.

Кроме того, для строительства судна таких габаритов: длина 52,2 метра, ширина корпуса - 22,8 метра, водоизмещение 2 тысячи тонн - не было подходящего дока, как, например, на Астраханском судостроительном производственном объединении. Так что плавучий док пришлось строить одновременно с краном. Судно было спущено на Волгу, сейчас на объекте идут электромонтажные и пусконаладочные работы. Строительство крана велось 11 месяцев, в проекте было занято 350 человек - больше половины всех сотрудников предприятия.

Астраханские корабелы не считают этот заказ самым сложным. Просто сроки были сжатыми, и часть работ пришлась на период пандемии. Тем не менее из графика на верфях не выбились.

Судостроители ожидают от ВМФ новых заказов на аналогичные плавучие краны, а также в целом роста числа предложений о строительстве судов, в том числе гражданских.

А ведь буквально несколько лет назад стоял вопрос, не являются ли судостроительные верфи с их огромными индустриальными площадками и устаревшим оборудованием обузой для региона? Сказывалась неспособность менеджмента встроиться в современные реалии, получить выгодные заказы и наладить надежные связи со смежниками. Однако сейчас острота вопроса притупилась, судостроение считается, скорее, одним из драйверов развития, потенциал которого не использовался в полной мере.

В Астраханской области возобновили работу сразу три судостроительных предприятия. В цехах заводов "Лотос", "Красные баррикады" и Астраханского судостроительного производственного объединения, где в общей сложности трудятся две тысячи человек, вновь работают станки.

Показательна в этом плане и судьба завода имени Ленина. Это одно из старейших предприятий в области, оно было основано в 1881 году, но ровно через 100 лет стало постепенно приходить в упадок. В 2018 году началась модернизация, в которую было вложено 200 миллионов рублей частных инвестиций, перестроены и переоснащены цеха, приобретены новые краны, станки для резки и обработки металла.

Сегодня для завода важна диверсификация. Имеющееся оборудование позволяет закладывать практически любые суда.

Кстати

Универсальные десантные корабли начнут строить в Крыму. Минобороны подписало с керченским судостроительным заводом "Залив" крупный контракт на постройку двух универсальных десантных кораблей-доков. Подобных кораблей в отечественном ВМФ еще не было. Скорее всего, первое судно будет заложено этим летом. Первоначально планировалось сделать это в мае, но карантин внес свои коррективы. О том, что именно на судостроительном заводе "Залив" станут строить новейшие десантные корабли, впервые заговорили еще в прошлом году. Однако оставалось неизвестным, какого проекта будут эти суда. Почему выбран завод "Залив", легко объяснить. Это одно из крупнейших судостроительных предприятий Европы. В советское время здесь строили даже супертанкеры. Сухой док имеет длину 360 метров, ширину - 60 метров.

Текст:

Наталья Коротченко

Стоянка для караванеров

Любителей путешествовать на автомобилях и мотоциклах зовут на Северный Кавказ

Текст: Роман Кияшко (Кабардино-Балкария) , Алена Ларина (Ингушетия)

В Ингушетии с наступлением тепла излюбленным местом отдыха жителей республики и туристов из близлежащих регионов становятся берега реки Ассы и зеленые склоны гор Джейрахского района. Туристы добираются сюда, как правило, на личном автотранспорте, и нередко после них остаются груды мусора.

Чтобы гости не наносили ущерба природе, в республиканском комитете по туризму предложили создать по берегам Ассы и вдоль автодороги, ведущей из Сунженского района в Джейрахский, кемпинг-зоны.

- Установим мангалы для приготовления шашлыка, сделаем кострища, чтобы можно было погреться и приготовить чай, поставим биотуалеты, - поясняет председатель комитета Беслан Мизиев.

То, что именно такой вид досуга окажется сейчас весьма востребован, нет сомнений. Ведь в нынешней ситуации не все рискнут ехать на известные курорты, тем более добираться туда на самолете или поезде.

- Сейчас чем ближе место отдыха, тем лучше, да и передвигаться удобнее на собственном транспорте, - считает Мизиев.

Зачатки автотуризма в Ингушетии уже есть. Несколько лет назад вблизи высокогорного селения Бейни появилась частная кемпинг-зона для приезжих. Здесь сделали деревянный настил под палатки, поставили раздвижные столики и туалет, провели освещение, установили электробудку с розетками.

Идею создания в Ингушетии кемпинг-зон обсудят в скором времени на заседании республиканского правительства. Для ее реализации необходимо получить одобрение руководства природного музея-заповедника, расположенного на территории Джейрахского района, погрануправления и районной администрации.

Также в республике обустроят туристический маршрут на Столовую гору, куда до самоизоляции в основном совершались массовые восхождения. По пути следования туристических групп установят беседки с лавочками, качели, благоустроят зону возле родника. Все это должны были сделать еще в мае, но из-за пандемии работы отложили.

По мнению руководителя Федерации автомобильного и мотоциклетного спорта Кабардино-Балкарии Темиржана Байсиева, к развитию автотуризма необходимо в первую очередь привлекать частный бизнес.

- Для караванеров - тех, кто путешествует и живет в автодомах или автоприцепах - обязательно нужны кемпинги, где бы путешественники смогли зарядить батареи, а главное, слить так называемую "серую" воду, то есть канализационные отходы, которые накапливаются в санузле автомобиля. Для этого нужны специально оборудованные резервуары.

По его словам, на Северном Кавказе нет ни одной такой стоянки. Именно поэтому большинство караванеров расценивают СКФО как транзитную зону и едут дальше на юг - в Грузию и Турцию.

- У нас замечательные места, достопримечательности, красивая природа. На Северном Кавказе можно провести не один день. Но автотуристов это пока мало привлекает. Созданием кемпингов должен заниматься частный бизнес. И без помощи местных властей не обойтись. Без поддержки процесс развиваться будет, но очень медленно. Необходимо государственно-частное партнерство в данной сфере.

Не так давно Общенациональная ассоциация автомототуризма предложила Ростуризму включить маршруты автопутешествий в Стратегию развития туризма до 2035 года. Предлагается организовать шесть новых маршрутов. Один из них - "Легенды Эльбруса" - будет проходить по Северному Кавказу.

- У нас такая география, что проложить закольцованный маршрут не получится, - поясняет эксперт. - Главной точкой притяжения станет Эльбрус. Маршрут пройдет по четырем регионам округа - Ставропольскому краю, Карачаево-Черкесии, Кабардино-Балкарии и Северной Осетии.

По словам Байсиева, разработчики акцентировали внимание на организации стоянок для туристов, в частности для караванеров.

- Мы поддержали идею этого маршрута, поставили задачу перед региональной ассоциацией в СКФО сертифицировать его. Есть три важных аспекта - организация безопасности, создание придорожной инфраструктуры и наличие рядом точек притяжения. Это должен быть народный маршрут. Будем просить Ростуризм, минэкономразвития РФ и региональные власти оказать нам помощь, - заявил президент Общенациональной ассоциации автомототуризма Сергей Лобарев.

Сила падающей воды

Энергобезопасность отдаленных и горных районов Северного Кавказа может быть обеспечена малыми ГЭС

Текст: Сухарев Михаил, Алиев Тимур

В Кабардино-Балкарии в нынешнем году введут в эксплуатацию Верхнебалкарскую малую ГЭС мощностью 10 мегаватт. Станция в Черекском районе региона уже построена, сейчас идут комплексные испытания трех гидроагрегатов.

Как сообщили в компании "РусГидро", оборудование уже синхронизировано с Единой энергосистемой России. Гидроагрегаты во время испытаний 72 часа передавали ей первые киловатт-часы. "Испытаны головной водозаборный узел, тоннели, деривационный лоток и напорный водовод. В здании ГЭС смонтировано все основное и вспомогательное оборудование. Подготовка к ее вводу в эксплуатацию завершается, ведется оформление разрешительных документов", - отметили в "РусГидро".

Станция обеспечит надежное энергоснабжение населенных пунктов высокогорного Черекского района. Среднегодовая выработка составит 60 миллионов киловатт-часов. Гидроагрегаты спроектированы с учетом того, что МГЭС расположена на горной реке на высоте более тысячи метров.

- Сумма инвестиций в Верхнебалкарскую МГЭС - 2,2 миллиарда рублей. Потенциал рек большой, проектов и бизнес-идей много, но все они концентрируются в дочерних компаниях "Русгидро". Регион предоставляет площадки и участвует в соинвестировании, - сообщил министр экономического развития КБР Борис Рахаев.

Кабардино-Балкария, как и другие регионы СКФО, кроме Ставрополья, энергодефицитны. Развитие собственной генерации обеспечит республикам Северного Кавказа энергобезопасность и снизит нагрузку на энергосети юга России.

В СКФО расположена почти треть действующих в России МГЭС. Сейчас строится еще пять станций, в том числе три - в Карачаево-Черкессии и одна - на Ставрополье. Проблемы энергодефицита у республик схожи. Например, в КБР внутренняя выработка покрывает меньше половины потребностей региона. Власти стремятся в ближайшем будущем нарастить ее настолько, чтобы минимум 70 процентов электричества производилось в субъекте.

В начале июня стало известно, что три новые МГЭС собираются построить в Северной Осетии. Ориентировочная стоимость инвестпроекта - четыре миллиарда рублей. Для их размещения рассматриваются территории Алагирского, Ирафского и Моздокского районов. Новые станции общей мощностью 17,5 мегаватта стабилизируют ситуацию с электроснабжением в горных населенных пунктах РСО - Алания, стимулируют развитие туристического кластера в районах.

Специальная рабочая группа проведет земельный анализ, сделает расчет возможных рисков и оценку использования охранных зон, в том числе территорий, относящихся к культурным памятникам. В случае положительного заключения к концу года будут оформлены необходимые документы. Строительство запланировано на 2021-2025 годы.

Однако не только российский энергохолдинг, больше половины акций которого принадлежат государству, заинтересован в строительстве МГЭС на Кавказе. На днях дагестанская компания EcoEnergy сообщила о намерении построить в республике несколько мини-ГЭС совместно с итальянскими партнерами. Речь идет об объектах гидрогенерации мощностью до пяти мегаватт с одновременным использованием солнечной энергии для повышения эффективности.

В пресс-службе EcoEnergy group, куда корреспондент "РГ" направил запрос, раскрывать подробности отказались, сообщив: "Ваши вопросы затрагивают интересы наших инвестиционных и технологических партнеров. Ответы требуют раскрытия информации, которая в настоящий момент находится под действием положений о конфиденциальности".

В правительстве же региона обсуждают создание Самурского энергетического кластера. В этом проекте намерена участвовать Корпорация развития Дагестана. На первом этапе предполагается построить две малые ГЭС суммарной мощностью 41,9 мегаватта. Как заявил представитель корпорации, уже проведены необходимые инженерные изыскания, водно-энергетические расчеты, проработан бизнес-план с учетом всех рисков.

- Размещение малых гидростанций каскадным способом в русловой части реки не приводит к затоплению значительных площадей. Кроме того, важным является возможность использовать водные объекты для орошения близлежащих сельхозземель, рыборазведения, а также для пожаротушения, - рассказал руководитель корпорации Артур Алибеков.

В Дагестане накоплен солидный опыт строительства больших и малых ГЭС. Руководитель дагестанского филиала "РусГидро" Тимур Гамзатов рассказал корреспонденту "РГ", что в структуре филиала сейчас семь МГЭС. Но на них нет утвержденного розничного тарифа с инвестиционной составляющей. Это значит, что инвесторы, строящие малые ГЭС мощностью до пяти мегаватт, не могут вернуть свои инвестиции, хотя возможность получения такого тарифа предусмотрена специальным постановлением правительства РФ. Согласно этому документу разрабатываются правила для регионов, которые утверждаются территориальными правительствами с учетом местной специфики.

В дагестанском документе указано, что в конкурсе на строительство малых ГЭС могут участвовать только те компании, которые используют на своих объектах генерирующее оборудование, изготовленное на территории республики. Однако такого производства в субъекте просто нет, и неизвестно, когда оно будет. Кроме того, не предусмотрен механизм получения розничного тарифа с инвестиционной составляющей для уже действующих малых ГЭС.

В Дагестане эти объекты расположены в основном в южной части региона - на притоках Самура. По словам Тимура Гамзатова, все они убыточны и уже стоит вопрос о закрытии двух станций. Чтобы развивать гидроэнергетику в целом и малые ГЭС в частности нужно учесть несколько факторов. Гамзатов привел такой пример. На реке Самур нет водохранилищ сезонного регулирования. Весной, во время паводка, фактически около трети годового стока уходит впустую в море, так как воду негде аккумулировать.

- ГЭС всегда были объектами двойного назначения. Помимо выработки электроэнергии, водные резервы используются для водоснабжения и мелиорации. Так, жители Махачкалы потребляют воду из Миатлинского водохранилища, а Чирюртская ГЭС является источником водоснабжения нескольких оросительных систем, - пояснил Тимур Гамзатов.

Преимущества малых ГЭС, учитывая рельеф Дагестана, очевидны, считают в филиале "РусГидро". Во-первых, снижаются потери в сетях, которые возникают из-за транспортировки ресурса за сотни километров. Во-вторых, повышается надежность энергоснабжения и качество поставляемой энергии. В-третьих, малые станции удобны для ремонта и обслуживания.

Экономическая же эффективность объектов зависит от стратегии региона.

- Если в розничном тарифе будет учтена инвестиционная составляющая, то строить и обслуживать малые ГЭС станет выгодно. Но для этого власти республики должны создать в отрасли благоприятную среду для инвесторов, - считает Гамзатов.

В Ассоциации развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) рассказали, что нынешняя программа поддержки ВИЭ на оптовом рынке, к сожалению, не стала привлекательнее для инвесторов. Планы ввода мощностей корректировались несколько раз и в итоге сократились вчетверо. На семи конкурсах отобраны для строительства гидрообъекты общей мощностью не более 150 мегаватт. По ветряным и солнечным станциям активность предпринимателей была значительно выше - отобраны проекты общей мощностью 3200 и 1800 мегаватт соответственно.

"Основные причины низкой инвестиционной активности кроются в технологических особенностях проектов гидрогенерации, они значительно сложнее, чем другие энергопроекты ВИЭ, то есть предварительная проработка, проектирование и строительство занимают намного больше времени. Установленный на сегодня правительством предельный уровень капитальных затрат для МГЭС сильно ограничивает список проектов, которые могут быть рентабельны. Все гидропроекты имеют индивидуальные особенности, и вопрос целесообразности и возможности их реализации скорее относится к ведению региональных властей. По большей части именно на местах лучше формулируют требования к параметрам энергоснабжения. С этой точки зрения малые ГЭС должны более активно рассматриваться в качестве перспективных проектов на региональных розничных рынках электроэнергии", - заявили в пресс-службе АРВЭ.

Есть предложения разыгрывать проекты гидрогенерации по концессионной схеме, чтобы повысить их инвестиционную привлекательность. Уполномоченная государством организация могла бы взять на себя необходимую предпроектную проработку и в дальнейшем предлагать на конкурс проект с полным пакетом разрешительной документации.

Комментарий

Алексей Калачев, аналитик ГК "Финам":

- Снабжение электроэнергией горных районов из общероссийской сети не всегда возможно. Подвести линии электропередачи туда технически сложно и затратно. Такие работы могут оказаться не намного дешевле, чем строительство малой ГЭС на ближайшей горной реке. Республики Северного Кавказа очень подходят для размещения МГЭС. Благодаря значительным перепадам высот здесь можно строить каскады малых станций, использующих один из самых дешевых возобновляемых ресурсов - энергию падающей воды. Для СКФО это оптимальное решение проблем обеспечения электроэнергией регионов.

Окупаемость проектов - это другой вопрос. Ситуация с неплатежами и растущими долгами за потребляемые энергоресурсы в регионе достаточно острая, и это может поставить под сомнение возврат инвестиций. Возможно, передача локальных энергомощностей малых ГЭС на баланс местных органов власти заставила бы их заниматься этим вопросом, избавив от него федеральные сетевые структуры.

Россия. СКФО > Электроэнергетика > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409858

Полеты за дождем

Ставрополье от засухи спасает уникальный самолет Росгидромета

Текст: Роман Кияшко (Ставропольский край)

В Ставропольский край, чтобы спасти урожаи от небывалой засухи, прилетел самолет Як-42Д "Росгидромет". Единственное в своем роде воздушное судно создано для того, чтобы увеличить количество осадков в засушливых районах. Из бюджета региона на его работу выделили 40 миллионов рублей.

Технология эта не из новых, но применяется нечасто. Впервые ее использовали в 1986 году, и тоже на Ставрополье. Тогда из-за аварии на Чернобыльской атомной электростанции посевы на территории Украины стали радиоактивными. Чтобы компенсировать потери и не оставить страну без зерна, все силы были брошены на Ставрополье.

Начальник центра физики облаков и активных воздействий Центральной аэрологической обсерватории Баграт Данелян, который сейчас руководит работами в крае, тогда возглавлял спецоперацию на самолете Ил-18. Как рассказал корреспонденту "РГ" специалист, с тех пор методика почти не изменилась.

Дело в том, что ученые не создают осадки из ничего. Им нужно поймать нужное облако и развить в нем необходимый процесс.

- Требуются облака с определенными характеристиками. Температура на верхней границе должна быть от -10 до -30 градусов по Цельсию, а сама верхняя граница проходить на высоте от пяти до восьми километров. Горизонтальная протяженность - не менее двух километров. Подходят только облака на стадии развития, содержащие переохлажденную капельно-жидкую воду, - рассказывает Данелян.

Воздушное судно, на котором работают метеорологи, - единственное в своем роде. Это настоящая воздушная лаборатория, оборудование которой позволяет измерять разные параметры окружающей среды.

"Самолетные наблюдения относятся к так называемым целевым - когда измерения проводятся в определенное время, на заранее спланированном маршруте и на заданных воздушных эшелонах, - пояснили в Росгидромете. - Оборудован борт по последнему слову техники. Здесь установлены аппаратно-программные комплексы для измерения газового, аэрозольного состава и термодинамических параметров атмосферы, потоков рассеянной солнечной радиации, микрофизических параметров облаков, радиоактивности и атмосферного электричества, параметров подстилающей поверхности и океана".

Свежий прогноз команда получает накануне. Данные анализируются, а потом уточняются благодаря непрерывным метеорологическим наблюдени-ям - локаторы с земли передают новую информацию каждые 10 минут. Самолет вместе с экипажем и бортоператорами дежурит ежедневно с семи утра до восьми вечера. Хотя, по словам начальника центра, бывают и ночные вылеты. Все зависит от погодных условий. Если в нужном районе зафиксированы перспективные облака, то самолет тут же готов подняться в небо.

На одной полной заправке машина может находиться в воздухе чуть больше пяти часов. При скорости 500 километров в час она способна пролететь 2,5 тысячи километров - это 25 линий засева протяженностью 100 километров. Нужное облако обстреливают снарядами с йодистым серебром, по структуре похожим на кристаллы льда. Так удается обмануть природу: вокруг вещества начинает намерзать вода - и в итоге выпадает снег. Когда он проходит нулевую изотерму, то превращается в дождь.

Конечно, уже погибшие посевы восстановить нельзя, однако за счет роста урожайности на других полях можно частично нивелировать потери.

- Мы используем технологии, которые дают максимальный эффект и увеличивают количество осадков в несколько раз. Но подходящих облаков немного, - добавил Данелян. - В среднем удается увеличить количество осадков на 30 процентов. Стараемся поймать все хорошие облака.

Он также опроверг опасения аграриев, что спровоцированные сейчас дожди могут привести к еще большей засухе в будущем. Согласно предварительной договоренности, самолет Як-42Д пробудет на Ставрополье до 12 июня. Однако вполне возможно, что ученые задержатся в крае до конца месяца.

Кстати

По данным Ставропольского НИИ сельского хозяйства, засуха этого года - сильнейшая за последние 60 лет. Мониторинг показал, что на семи процентах посевных площадей урожай уже погиб, 22 процента (447 тысяч гектаров) в плохом состоянии, а 15 процентов - в критическом. Ущерб оценивают минимум в миллиард рублей.

Красный уровень

На Эльбрусе приступают к строительству новой высокогорной трассы

Текст: Андрей Стрельцов (Кабардино-Балкария)

Новую горнолыжную трассу "красного" уровня сложности планируют открыть в предстоящем зимнем сезоне. Строительство инфраструктуры на склонах Эльбруса является частью программы комплексного развития курортов Северного Кавказа, координируемой минэкономразвития России.

Подрядчик уже приступил к оформлению документации и подготовке к высокогорной стройке. Строительно-монтажные работы по плану начнутся в июле. Верхняя точка трассы будет находиться на отметке 3846 метров, ее протяженность по склону составит 1515 метров. Для защиты от лавин здесь установят снегоудерживающие барьеры.

- В перспективе также планируем построить три канатные дороги и еще девять горнолыжных трасс. Мы уже завершили подготовку проектной документации на два подъемника, работаем над третьим, - сообщил гендиректор компании "Курорты Северного Кавказа" Хасан Тимижев.

Одна из планируемых КСК канатных дорог будет идти от станции "Гара-Баши" до Приюта-11 и дойдет до отметки, расположенной выше четырех тысяч метров над уровнем моря. Остальные подъемники и трассы планируется объединить на новой поляне и соединить со станцией "Гара-Баши".

- Эльбрус обладает огромным потенциалом для занятий спортом и отдыха в любое время года. И конечно же, для горнолыжников открытие новой трассы еще больше повысит привлекательность Приэльбрусья в зимний сезон, - считает представитель местного бизнес-сообщества и гендиректор комплекса "Курорт Эльбрус" Хиса Беккаев.

Россия. СКФО > Транспорт. Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409856

Сколько у робота "памяти"

Ученые Северного Кавказа серьезно продвинулись в изучении возможностей искусственного интеллекта

Текст: Юркова Анна (Кабардино-Балкария)

Ученые Кабардино-Балкарии приступили к разработке имитационной модели мыслительного процесса для электронных помощников. В мире эта задача пока не решена, поэтому создание системы, которая вдохнет в машину разум, станет технологическим прорывом.

Искусственным интеллектом (ИИ) в республике занимаются уже полтора десятка лет. В Кабардино-Балкарском научном центре РАН функционирует лаборатория робототехники, где создают модели для массового применения. В каких профессиях роботы смогут заменить человека? Об этом корреспондент "РГ" поговорил с председателем научного центра Залимханом Нагоевым.

"РГ": Залимхан Вячеславович, научный центр в прошлом году представил в "Сколково" робота-ритейлера. И это не первая модель ваших инженеров. Как в Нальчике образовалась сильная команда по созданию роботов?

Залимхан Нагоев: В послевоенный период в республике начали активно развивать электронное приборостроение и пищевую промышленность. Молодежь с энтузиазмом шла в точные науки. В 1950-1960 годах в Кабардино-Балкарском государственном университете преподавал замечательный математик Феликс Франкль, в разное время фундаментальные исследования проводили ученики таких выдающихся ученых, как Андрей Бицадзе, Виктор Глушков, Александр Самарский. В 1970-е в республике открылся вычислительный центр сельхозтехники - он стал вторым после ленинградского.

Все это стало базой для исследований в области искусственного интеллекта. В составе открывшегося в середине 1990-х Кабардино-Балкарского научного центра РАН были созданы два института - информатики и проблем регионального управления, а также прикладной математики и автоматизации, в которых удалось сформировать сильный костяк, преимущественно из выпускников наших вузов: программистов, математиков, физиков, электронщиков и мехатроников.

"РГ": То есть проблем с кадрами и инфраструктурой для инновационной инженерии в республике нет?

Залимхан Нагоев: За последние годы создано несколько профильных лабораторий, а также открыт Центр коллективного пользования в области интеллектуальной робототехники и прототипирования. Он оснащен самым передовым оборудованием - 3D-принтерами, печатающими крупногабаритные детали из металла и пластика, станком лазерной резки, сканерами. И сейчас мы можем не просто спроектировать и изготовить образец, но и протестировать его. В работе задействовано множество наших специалистов, так как робототехника - синкретический жанр. Но удержать профессионала региональной зарплатой непросто: за одну и ту же работу хороший программист в Нальчике получает 50 тысяч рублей, а в Москве - 150. Поэтому те, кто остаются, действительно радеют душой за свое дело.

"РГ": Что представляет собой имитационная модель мыслительного процесса? Это и есть искусственный интеллект машины?

Залимхан Нагоев: Именно так. Мировое научное сообщество уже давно ищет золотой ключик к искусственному интеллекту. Пока не будет найден эффективный способ снабдить машину разумом, не наступит массовая роботизация. Все остальные компоненты уже есть - приводы, датчики, навигация, вычислительные мощности.

Почему произошла заминка с беспилотными автомобилями? Несмотря на случившийся пару лет назад бум, разработчики все равно вернулись в лаборатории, так как риск высок. Да, автопилот справляется на трассе, где нет интенсивного движения, но в гудящем мегаполисе с высокой плотностью транспорта робот ведет себя непредсказуемо.

Наш подход заключается в построении когнитивной архитектуры, которая обладает памятью, способна к обучению и планированию, как и естественный интеллект. В основе исследований - гипотеза о функционировании головного мозга как сложного механизма с различными взаимодействующими друг с другом вычислительными узлами. И, чтобы погрузиться внутрь мыслительного ядра робота, изучить нейроны и понять, как образование связей между ними влияет на логику, семантику, психологические феномены, мы используем интерфейс дополненной реальности.

"РГ": Но как отнесется человек к появлению искусственного интеллекта, с которым будет нужно считаться и конкурировать?

Залимхан Нагоев: Многие функции, которые раньше выполнял человек, уже перешли к автомату. Повсеместно мы сталкиваемся с проявлениями "слабого" искусственного интеллекта, запрограммированного на выполнение какой-либо одной задачи - будь то игра в шахматы, перевод текстов, навигация. Следующий этап - создание "общего" ИИ (General AI), который сможет справляться с проблемами реального мира, задействовать знания в процессе принятия решений и предлагать новаторские идеи. К этому, думаю, мы сможем приблизиться в течение ближайших 15-20 лет, хотя прогнозы, как вы понимаете, дело неблагодарное. Верхушкой развития, вероятнее всего, может стать превосходящий человека во всех аспектах - "сильный" ИИ (Super AI), когда программы смогут объединяться друг с другом и генерировать более высокий порядок рассуждений.

А что касается конкуренции, то работодатели всегда заинтересованы в росте производительности труда и экономии. И сейчас в условиях пандемии интерес к электронным помощникам растет. Робот вполне сможет составить конкуренцию в отраслях, где человек чувствовал себя до этого свободно. Приведу простой пример: в последние годы банковские организации сократили более 500 тысяч сотрудников, заменив их программами-роботами. Конечно, власть должна предвидеть подобное изменение рынка труда и принимать меры государственной поддержки.

"РГ": Инновации ведь потребуют и новых специалистов?

Залимхан Нагоев: Да. Новым технологиям нужен обслуживающий персонал. Первые машины ЕС ЭВМ в нашем вычислительном центре сельхозтехники представляли собой огромные шкафы, их обслуживали 350 человек. Со временем появились персональные компьютеры, которыми занимается один специалист. С интеллектуальными робототехническими системами будет то же самое. Сейчас большой спрос на программистов, но по мере совершенствования технологий потребность в них будет отпадать - зачем они нужны, если программы окажутся в состоянии писать другие программы?

"РГ": Но есть ли реальный запрос на роботов в нашей стране?

Залимхан Нагоев: Если говорить о промышленном производстве, то высок спрос на конвейерные автоматы. Каждый автомобильный завод оснащен конвейерным роботом, выполняющим монотонные операции. Что касается сервисной персональной техники, в ней потребность очень велика. Загвоздка в том, что пока никто не научился делать таких роботов, вернее не научил их здраво рассуждать, а без этого их не выпустишь на улицу и не приведешь в дом. И как только цена на них будет соответствовать их техническим возможностям, сразу откроется новый рынок.

"РГ": Действительно ли в будущем в торговых залах нас будут обслуживать роботы-ритейлеры?

Залимхан Нагоев: Почему нет? Между прочим, к идее такого помощника нас подтолкнула статистика одной из крупных международных торговых сетей: оказывается, разрывы в раскладке товаров на полках приводят к потере до пяти процентов прибыли, а это весьма значительная сумма. Чтобы исправить ситуацию, мы придумали роботов, которые перемещаются по залу, обнаруживают разрывы, а затем дают знать о них работникам склада или зала. При стоимости около 2,5 миллиона рублей срок окупаемости робота составит до двух лет, ведь он не знает усталости, работает даже ночью и может заменить около пяти человек.

В перспективе выпуск железных работников может развиться в большой бизнес - в мире около 200 тысяч крупных и средних торговых центров, и, чтобы обеспечить им бесперебойный gap checking, потребуется до 2,5 миллиона роботов. Кроме того, варьируя заданные параметры, машину с легкостью можно обучить другим профессиям - официант, уборщик или сапер.

"РГ": На ваш взгляд, как будет развиваться робототехника в России? Каковы ее перспективы на общемировом рынке?

Залимхан Нагоев: У нас есть сильные коллективы - школы в системе РАН и при университетах, Национальный центр развития базовых технологий и элементов робототехники. Появляются компании, чьи изобретения получают коммерческое признание. Но не хватает координации и взаимодействия с институтами развития экосистемы, чтобы "цеплять новаторские идеи на буксир" и быстро их исследовать на пригодность для рынка.

Сейчас начали появляться научно-образовательные центры, разработана госпрограмма Национальной технологической инициативы, но венчурная система по-прежнему слабая. В целом российские разработки в области искусственного интеллекта не уступают зарубежным продуктам - мы все находимся примерно на одном уровне. Робототехника является той областью, которая определит уклад жизни в ближайшие десятилетия, и Россия имеет хороший шанс на успех.

Разработки КБНЦ РАН

В прошлом году Кабардино-Балкарский научный центр РАН приобрел 3D-принтер, который предназначен для быстрого изготовления прототипов, малосерийных или единичных уникальных изделий. В научном учреждении на нем уже начали печатать корпусные элементы роботов.

Среди разработок КБНЦ - робот-автомойщик, который может мыть машину без участия человека. Он представляет собой мобильную портальную конструкцию из двух агрегатных стоек и соединенной с ними П-образной арки с манипуляторами. Робот также открывает двери автомобиля и выполняет уборку и чистку салона. Стоимость такого комплекса - около 350 тысяч рублей. Срок эксплуатации - пять лет.

Семейство роботов AgroMultiBot способно выполнять набор разнообразных агротехнических операций: собирать продукцию с открытого грунта и в теплицах, выполнять пропашные и оросительные работы, транспортировать товар. Есть среди них даже культиватор-фитосанитар. Любопытно, что "тепличный" робот способен сам определять степень зрелости овощей, отделять нужные и транспортировать, сохраняя товарный вид, за пределы участка к указанному месту. Автономный робот-комбайн, работающий на открытом грунте, заменит 25 человек. "При традиционных видах уборки повреждаются овощи, вытаптывается почвенный слой, земля загрязняется, - поясняют в научном центре. - Наш робот позволит дополнительно собирать 30-50 процентов урожая, который сейчас просто остается гнить на полях. При стоимости около 2,6 миллиона рублей он окупается уже со второго сезона".

Наиболее завершенной разработкой центра является мультиагентный робот-разведчик МультиРK, созданный по заказу МЧС РФ. Он состоит из нескольких модулей, оснащен навигационными и позиционирующими системами, камерой с углом обзора 170 градусов и датчиками. Его главная задача - разведка в труднодоступных местах и передача информации о наличии возгорания, розливе опасных химических веществ, количестве пострадавших.

Россия. СКФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 9 июня 2020 > № 3409855 Залимхан Нагоев

Оперативно и с высоким качеством

В Дагестане специалисты Военно-строительного комплекса Минобороны России форсированными темпами ведут строительство трёх многофункциональных медцентров.

В минувшую пятницу ход работ на объектах медицины, строящихся по поручению Президента Российской Федерации, проинспектировал заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов. Вместе с главой Дагестана Владимиром Васильевым он побывал на всех трёх стройплощадках, расположенных на юге, севере и в центральной части республики.

Эти медицинские комплексы сооружаются по типовым проектам Минобороны России, которые ранее уже были успешно реализованы в рамках выполнения государственной задачи по строительству 16 многопрофильных медцентров в 15 регионах страны. В то же время принят во внимание такой немаловажный для этого региона аспект, как сейсмичность. Всего в работах на объектах в круглосуточном режиме задействовано около 1500 человек. Помимо собственно строительства, каждый центр предстоит ещё укомплектовать самой современной медицинской техникой, в том числе компьютерными томографами, оборудованием анестезиологии, эндоскопии, экстракорпоральной мембранной оксигенации, лабораторным модулем с ПЦР-диагностикой инфекционных заболеваний.

В Дербенте на строительной площадке медицинского центра ежедневно трудится около 400 человек и задействовано 50 единиц техники. Работы ведутся в круглосуточном режиме, при этом темпы строительства и численность персонала постоянно наращиваются.

«Уже 9 июня будет полностью смонтирован каркас, и в течение пяти дней в полном объёме смонтированы фасадные теплоизоляционные панели, – доложил заместителю министра обороны РФ руководитель проекта Роман Киселёв. – Также в ближайшее время начинаем устанавливать окна».

В этом медицинском комплексе предусмотрены все необходимые помещения. Будут и кабинеты медицинских специалистов, и приёмное отделение, и пищеблок. Всего площадь центра составит более пяти тысяч квадратных метров.

Аналогичным по площади будет и многофункциональный медцентр, строящийся в Каспийске. На сегодняшний день на объекте полностью завершены работы по возведению фундамента и на 70 процентов – по установке металлоконструкций. Сейчас завершается строительство самых сложных зон – реанимационной и операционной, при этом на отдельных участках будущего комплекса уже начаты отделочные работы и ведётся прокладка коммуникаций.

По словам руководителя проекта Сергея Крайниченко, стоит задача сдать объект в эксплуатацию уже к концу июня текущего года. Однако строители полны решимости закончить дело раньше.

«Среди плюсов в нашей работе – накопленный опыт, а также хорошие погодные условия, – делится руководитель проекта. – Технологии поставок также отработаны: всё в наличии на площадке уже на 80 процентов».

В состав строящегося медцентра в селении Ботаюрт Хасавюртовского района войдут 16 реанимационных койко-мест и 46 обычных. На данный момент строители здесь приступают к кровельным работам, а также ведут внутреннюю отделку.

Пока на площадке трудится около 600 человек, однако, как обещают представители подрядчика, через неделю число привлечённых специалистов возрастёт до 850–900 человек. К слову, в строительстве задействовано и порядка 12 местных предприятий: они поставляют на площадку бетон, кирпич, арматуру и другие необходимые стройматериалы.

«Больной будет поступать через тамбур сразу в палату, минуя коридор, – рассказал об особенностях строящегося медцентра руководитель проекта Анатолий Алексеев. – Таким образом все внутренние помещения госпиталя останутся «чистой зоной».

– Мы оцениваем набранные темпы строительства очень высоко, – сказал, подводя итоги осмотра объектов, Тимур Иванов. – Задача, поставленная Верховным Главнокомандующим, будет несомненно выполнена. Дагестаном была своевременно оказана помощь – получены все необходимые технические условия, организована работа с местными поставщиками. Дагестанцы привлекаются и для работ, в процессе которых они приобретают новый опыт. Мы готовы и дальше взаимодействовать в подобном формате.

Планируемый срок завершения строительства вместе с оборудованием объектов, как ещё раз напомнил заместитель министра обороны России, определён до конца июня текущего года. Тимур Иванов также отметил, что все три госпиталя будут оснащены так, чтобы они могли работать в дальнейшем как полноценные многофункциональные медицинские центры и обслуживать жителей республики.

В свою очередь, глава Дагестана Владимир Васильев также отметил чёткую организацию работ на стройплощадках. «Задачи решаются деловито, быстро и качественно, – подчеркнул он в ходе итогового совещания. – Всё – кирпич, песок, раствор – поставляется в необходимом количестве и качестве. Все условия для проживания военных строителей также созданы. Строители показывают на местах пример добросовестного, оперативного и качественного решения задач».

Стоит отметить, что ранее рассматривалась возможность строительства на территории Дагестана одного госпиталя на 200 коек. Однако, учитывая территориальные особенности региона и сложившуюся санитарно-эпидемиологическую обстановку, было принято решение о возведении на базе существующих медицинских учреждений сразу трёх новых госпиталей общей ёмкостью в те же две сотни койко-мест. Это, по сути, позволит дополнительно охватить диагностикой и лечением население республики в Южном, Северном, Центральном округах и в горных районах Дагестана.

Появление в республике современных медицинских центров Владимир Васильев считает решением крайне важным. «В регионе проблема с инфекционными заболеваниями, – сказал он. – Такие объекты для нас очень нужны. Очень важно, что по решению Президента РФ мы получили такую возможность».

К слову, по предложению Минобороны России дагестанские врачи смогут пройти переподготовку на базе Военно-медицинской академии имени С.М. Кирова. Как сообщил заместитель министра обороны РФ Тимур Иванов, там они смогут получить специальные навыки по борьбе с коронавирусной инфекцией. Кроме того, по словам замминистра обороны, принять врачей из республики для обмена опытом смогут и в существующих, ранее построенных медицинских центрах.

Владимир Васильев искренне поблагодарил военное ведомство за такое приглашение. «Это очень хороший опыт для будущих работников новых медучреждений, и это может дать заметный, резкий рост комфортности и эффективности лечения наших жителей», – подчеркнул он.

В Дагестане в целом рассчитывают, что военные помогут им переломить нынешнюю непростую ситуацию с распространением коронавируса. Заместитель председателя Совета Федерации Ильяс Умаханов от имени представляющих республику сенаторов и депутатов Государственной Думы поблагодарил представителей Минобороны России за оказываемое содействие в борьбе с опасным заболеванием.

«Дагестанцы по достоинству оценили осуществлённое в кратчайшие сроки развёртывание многопрофильных полевых госпиталей в Ботлихе и Буйнакске, – говорится в письме Умаханова, направленном в адрес российского военного ведомства. – Люди верят в то, что военные медики, обладающие передовыми методиками и современным оборудованием, помогут кардинально переломить ситуацию и побороть захлестнувшую регион эпидемию».

Ильяс Умаханов в своём обращении подчеркнул, что строительство медцентров и работа по дезинфекции, которую проводят военнослужащие, крайне необходима для сохранения жизни и здоровья жителей республики.

«Как и 20 лет назад, во время отражения нападения на республику международных бандформирований дагестанцы испытывают законное чувство неразрывного единства с армией и всей страной», – отметил сенатор.

Дмитрий Семёнов, «Красная звезда»

КАИР БАБАЕВ НАЗНАЧЕН РУКОВОДИТЕЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО РЕСПУБЛИКЕ ДАГЕСТАН

Соответствующий приказ* подписал 4 июня руководитель ФАС России Игорь Артемьев

В должность Каир Бабаев вступает с 8 июня.

Назначение состоялось после согласования его кандидатуры с полномочным представителем Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.

Каир Бабаев в 1989 году окончил Дагестанский государственный университет по специальности «экономист», в 1993 году ему присуждена ученая степень кандидата экономических наук.

В антимонопольных органах работает с 1995 года, прошел путь от ведущего специалиста до руководителя Управления Федеральной службы по Республике Дагестан.

Имеет ведомственные награды ФАС России и благодарность Правительства Российской Федерации.

В 2015 году ему присвоено звание «Почетный работник антимонопольных органов России».

«Назначение Каира Бабаева на должность руководителя Управления Федеральной антимонопольной службы по Республике Дагестан и его опыт работы в ведомстве должны способствовать улучшению деятельности территориального управления. Специалист, который прошел большой путь по всей карьерной лестнице в антимонопольном органе, способен принимать важные и верные решения по самым сложным вопросам», - отметил заместитель руководителя ФАС России Алексей Доценко.

Примечание:

*приказ ФАС России от 4 июня 2020 года № 614-к

Лещ, салака, треска найдут покупателей

С 8 по 9 июня Росрыболовство планирует провести аукцион по продаже долей квот для промысла на Западном, Северном и Волжско-Каспийском бассейнах. На лоты поступило большое количество заявок.

В первый день, 8 июня, с торгов будут продаваться доли квот добычи леща Куршского и Калининградского (Вислинского) заливов, судака Куршского залива – к аукциону по этим лотам допущены предприятия Калининградской и Астраханской областей. Участники из Ленинградской, Калининградской областей, Санкт-Петербурга поборются за доли квот вылова салаки в Балтийском море.

9 июня на аукцион выставляется доля квоты добычи трески в районе регулирования Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству (СРНК). На доли квот для промысла путассу в районах регулирования НЕАФК, СРНК, Российско-Фарерской комиссии по рыболовству заявок не поступило – торги по этим лотам признаны несостоявшимися. На треску заявились компании Мурманской области и Карелии, сообщает корреспондент Fishnews.

Также в этот день планируется продать доли квот добычи сома в Каспийском море: готовность приобрести лимиты выразили предприятия Астраханской, Московской областей, Дагестана. Есть заявки и на судака Каспийского моря – от представителей Астраханской, Ленинградской областей, Дагестана, Подмосковья.

С победителями аукциона будут заключены договоры на срок до конца 2033 г.

Fishnews

Правление ОАО «Российские железные дороги» предоставило скидки на перевозки ряда грузов к портам Каспийского моря. В частности, установлена скидка в размере 25% к тарифу на экспорт железорудного сырья и удобрений, обычно следовавших в порт Мурманск, сообщило агентство «Прайм» со ссылкой на компанию.

1 июня в Мурманской области на Октябрьской железной дороге из-за обильного паводка обрушился пролёт моста. Сейчас на участке идут восстановительные работы. Пока эта дорога, ведущая в том числе к порту Мурманска, не функционирует, ОАО «РЖД предоставит скидку на перевозки по альтернативным направлениям.

«Правление ОАО «РЖД» под председательством генерального директора компании Олега Белозёрова приняло решение о снижении тарифа на экспортные перевозки железорудного сырья и удобрений, обычно следовавших в порт Мурманск, по альтернативным направлениям, — говорится в сообщении. — Понижающий коэффициент 0,75 (скидка 25%) к существующим тарифам будет действовать до восстановления железнодорожного сообщения, прерванного в результате стихийного бедствия и обрушения моста через реку Колу в Мурманской области».

Кроме того, для привлечения дополнительных объемов грузов на железнодорожный транспорт правление ОАО «РЖД» приняло решение о снижении тарифа на перевозки зерна и зернобобовых культур на припортовые станции Каспийского бассейна. Под действие скидки подпадают пшеница, рожь, овес, ячмень, кукуруза, рис, гречиха, бобы, горох, фасоль и другие зерновые грузы.

В январе-мае на сети ОАО «РЖД» погрузка составила 508 млн тонн, что на 4,5% меньше, чем годом ранее.

Минэкономразвития намерено повысить эффективность инвестиционной деятельности АО "КРСК"

Соответствующее уведомление о разработке проекта постановления Правительства Российской Федерации размещено Минэкономразвития России 5 июня на regulation.gov.

Для повышения эффективности работы компании, направленной на увеличение доходов и получение результатов от инвестиционной деятельности, Минэкономразвития России разработан проект постановления, который позволит АО «КРСК» реализовывать инвестиционную деятельность, а также реинвестировать полученный от нее доход на новые проекты и уставную деятельность компании.

Напомним, что АО «КРСК» осуществляет инвестиционную деятельность путем вхождения в уставный капитал компаний или предоставления им целевых займов для целей реализации инвестиционных проектов.

Серия вебинаров от активистов НЛСК продолжается

Национальная лига студенческих клубов совместно с членами федерального тренерского сообщества продолжает онлайн-семинары при поддержке Федерального агентства по делам молодежи и Ресурсного Молодежного Центра для студентов России.

С 8 по 11 июня вебинары пройдут для представителей активного студенчества Ленинградской, Псковской, Владимирской, Ивановской, Вологодской областей, Санкт-Петербурга, республик Карелия, Хакасия, Бурятия, Тыва, Ставропольского, Забайкальсого, Красноярского краев.

Онлайн-встречи проводятся для развития молодежного самоуправления в рамках реализации одного из приоритетных направлений государственной молодежной политики в Российской Федерации. Они призваны расширить аудиторию НЛСК, популяризировать мобильное приложение «НЛСК», сформировать пространство для поиска единомышленников, личностного роста студентов и возможности взаимодействия между собой.

В программе: информирование о плане мероприятий НЛСК на 2020 год, презентация возможностей мобильного приложения «НЛСК», мастер-классы от тренеров по созданию и развитию студенческих объединений, ответы на часто задаваемые вопросы об НЛСК и студенческих объединениях.

Чтобы стать участником вебинара необходимо заполнить форму по ссылке.

График проведения вебинаров 8 июня:

11:00 – г. Санкт-Петербург и Ленинградская область;

12:45 – Псковская область;

15:00 – Республика Карелия.

График проведения вебинаров 9 июня:

9:00 – Республика Хакасия;

11:00 – Республика Бурятия;

13:00 – Республика Тыва;

15:00 – Ставропольский край.

График проведения вебинаров 10 июня:

11:00 – Забайкальский край;

12:45 – Вологодская область;

15:00 – Владимирская область.

График проведения вебинаров 11 июня:

11:00 – Красноярский край;

15:00 – Ивановская область.

Время московское.

Напомним, Национальная лига студенческих клубов (НЛСК) – экосреда для взаимодействия и общения молодежи друг с другом, которая призвана создать максимальное количество возможностей для самореализации студентов.

Фармацевтическая компания Biocad зарегистрировала в России препарат левилимаб, предназначенный для борьбы с осложнением, часто возникающем при коронавирусной инфекции. Новое ЛС получило регистрацию по ускоренной процедуре, предусмотренной Постановлением правительства РФ от 03.04.2020. Ранее таким же образом был зарегистрирован Авифавир (фавипиравир).

По информации производителя, левилимаб представляет собой моноклональное антитело – ингибитор рецептора к интерлейкину-6 (ИЛ-6). Первоначально препарат создавался для терапии ревматоидного артрита, но принцип действия позволяет использовать его для купирования цитокинового шторма, развитие которого при коронавирусной инфекции часто приводит к гибели пациентов. Клиническое исследование эффективности левилимаба по дополнительным показаниям стартовало 24 апреля. По словам главы Biocad Дмитрия Морозова, результаты исследования продемонстрировали способность препарата существенно снижать смертность среди пациентов с COVID-19.

КИ левилимаба в терапии COVID-19 продолжается, в настоящее время, в нем задействовано 13 медицинских центров по всей России, в том числе Башкирский государственный медицинский университет, Городская клиническая больница №15 им. О.М. Филатова в Москве, Республиканская клиническая больница в Дагестане, Республиканская клиническая больница им Ш.Ш. Элендиева в Чечне и др.

Альтернатива в пользу России

ITV Group и Huawei раз­ра­бота­ли ре­шение в об­ласти фи­зичес­кой бе­зопас­ности. Оно пред­став­ля­ет со­бой сер­вер, ос­но­ван­ный на ап­па­рат­ном обес­пе­чении Huawei и прог­рам­мной сис­те­ме ви­део­наб­лю­дения Axxon Next. Сер­ве­ры бу­дут про­из­во­дить­ся на но­вом за­воде в Наль­чи­ке (Ка­бар­ди­но-Бал­кар­ская Рес­публи­ка). По­ка это от­верточ­ная сбор­ка, но в пер­спек­ти­ве пла­ниру­ет­ся уве­личить сте­пень ло­кали­зации. Эк­спер­ты от­ме­ча­ют, что ре­шение по­ка нель­зя наз­вать пол­ностью рос­сий­ски­ми, но ра­бота в дан­ном нап­равле­нии ве­дет­ся и про­дукт об­ла­да­ет ря­дом кон­ку­рен­тных преи­му­ществ, как с точ­ки зре­ния бе­зопас­ности, так и со сто­роны ры­ноч­ной конъ­юн­кту­ры.

Юлия Мель­ни­кова

В конце 2019 г. ITV Group подписала соглашение с Huawei о сотрудничестве в области разработки программно-аппаратных комплексов физической безопасности. Компании поставили перед собой цель создать интеллектуальную систему, которая будет не только эффективно решать задачи государственного и коммерческого заказчика, но и соответствовать взятому Россией курсу на цифровую экономику и технологический суверенитет. С тех пор компаниями проделано много работы, готовится к запуску производство серверов в Нальчике.

Предпосылки

Коммерческий директор ITV Group Андрей Христофоров рассказал о сложившейся ситуации на российском ИТ-рынке и предпосылках создания решений, независимых от проприетарных западных технологий. Он отметил, что введение западными компаниями санкций в отношении ряда российских юридических лиц в 2014 г. показало: информационную инфраструктуру отраслей, критически важных для обеспечения национальной безопасности, нужно сделать технологически независимой.

"Именно тогда существовавшие ранее гипотетические риски превратились в реальные угрозы. Прежде всего это угроза остановки работы систем из-за невозможности получить обновления или продлить лицензии программного обеспечения. Кроме того, почти все ПО получают централизованные обновления с серверов компаний-разработчиков. Теоретически они могут просто отключить систему или внести изменения, создающие угрозу утечки данных. Основные проблемы, связанные с аппаратным обеспечением, заключаются в отсутствии или труднодоступности комплектующих для ремонта и технического обслуживания. Кроме того, железо, как и софт, может иметь недокументированные возможности. Поэтому применение коммерческих продуктов западных компаний возможно далеко не везде", - рассказал корреспонденту ComNews Андрей Христофоров.

Пример отрасли, остро нуждающейся в технологическом суверенитете, - оборонно-промышленный комплекс. Но существуют и другие значимые для национальной безопасности сферы, такие как здравоохранение, транспорт, связь, энергетика, ракетно-космическая, горнодобывающая, металлургическая, химическая промышленность и ряд других. Повышение уровня национальной безопасности предполагает снижение их зависимости от импорта.

Андрей Христофоров считает, что можно и нужно поэтапно переводить критические отрасли и объекты на российские технологии. "В области ИТ это означает применение соответствующего программного и аппаратного обеспечения. Если отечественного продукта для решения какой-либо задачи не существует или он труднодоступен, начать можно с использования зарубежных продуктов, не подверженных санкциям. А затем постепенно перенимать опыт и увеличивать степень локализации", - говорит он.

Российское ПО

Закономерной реакцией российской экономики на санкции стала стратегия импортозамещения. Она включает и преференции, отдаваемые российскому софту органами власти и госкомпаниями.

Андрей Христофоров отметил, что в этой области у России все довольно неплохо: ряд отечественных софтверных компаний не только лидируют на российском рынке, но и успешно конкурируют на мировом в самых разных областях - от разработки игр до информационной безопасности.

"Отдельно стоит сказать об операционных системах, хотя это можно отнести к любой области, где у нас пока нет готового к широкому внедрению программного продукта. Полностью разработанной в России ОС, которая могла бы стать массовой, действительно, нет. При этом ОС - ключевой компонент, от которого зависит и надежность, и безопасность информационной системы. Хороший выход из ситуации - создать решение на основе продукта с открытым исходным кодом. И это уже сделано - существуют российские ОС, разработанные на основе открытого ПО. Например, вполне коммерчески успешные продукты "Альт" и Astra Linux. Кстати, и тот, и другой имеют версии, сертифицированные ФСТЭК, - рассказывает Андрей Христофоров. - Можно спорить о надежности и безопасности открытого ПО в сравнении с проприетарным. Исследования на эту тему проводятся с последних десятилетий прошлого века. Их результаты говорят о том, что открытый софт, поддерживаемый достаточно большим сообществом разработчиков, может быть не менее надежным и безопасным, чем проприетарный, а зачастую даже более. При этом во многих случаях сообщество быстрее реагирует на выявленные дефекты и уязвимости. И конечно, в открытый код нельзя незаметно встроить недокументированные возможности - что чрезвычайно важно для стратегических отраслей. Кроме того, разработка российской компанией продукта на основе открытого исходного кода позволяет совместить преимущества обоих подходов".

Компонентная база

С аппаратным обеспечением ситуация сложнее, чем с программным. Создание элементной базы современного уровня - дорогой процесс. Приемлемая стоимость компонентов, производимых мировыми лидерами микроэлектроники, обеспечивается огромными партиями. В России есть собственные разработки - например, микропроцессоры "Эльбрус", но их тираж гораздо меньше, а цена - гораздо выше.

Андрей Христофоров сказал, что микропроцессоры "Эльбрус" подходят в ситуациях, когда безопасность превыше всего, а цена не играет решающей роли - скажем, в бортовых системах управления военной техники. "Однако для массового внедрения в менее критических приложениях - но при этом важных для национальной безопасности, - таких как серверы систем видеонаблюдения, оно подходит не очень хорошо по причине высокой стоимости. И здесь надо искать разумное компромиссное решение", - добавил он.

Совместное решение ITV Group и Huawei

ITV Group и Huawei разработали и предлагают решение в области физической безопасности. Оно представляет собой сервер, основанный на аппаратном обеспечении Huawei и программной системе видеонаблюдения Axxon Next.

Аппаратная платформа решения - серверы TaiShan компании Huawei, использующие собственный многоядерный ARM-процессор общего назначения Kunpeng 920, совместимый с набором инструкций ARMv8 и производимый по 7-нанометровому технологическому процессу. В максимальной конфигурации процессор имеет 64 ядра, работающих на частоте 2,6 ГГц, интегрированный восьмиканальный контроллер памяти DDR4, поддерживает интерфейсы PCIe 4.0, CCIX и два сетевых порта 100GE (с поддержкой RoCE 2.0). Многоядерная ARM-архитектура обеспечивает энергоэффективность при многопоточных вычислениях, характерных для интеллектуальных систем видеонаблюдения, а общая пропускная способность сетевых портов гарантирует эффективную работу серверов при увеличении потока данных.

Серверы будут производиться на новом заводе в Нальчике (Кабардино-Балкарская Республика). Пока это отверточная сборка, но в перспективе планируется увеличить степень локализации. В качестве операционной системы будет использоваться специализированная сборка ОС семейства Linux.

Эксперт по интеллектуальным платформам Huawei Никита Солодун отметил, что, помимо выдающихся показателей производительности, преимущества процессора Kunpeng заключаются в использовании архитектуры ARM, которая свободно распространяется среди производителей микроэлектроники, имеет понятную систему лицензий и обладает постоянно растущим количеством разработчиков. "В современных условиях эти факторы позволяют назвать Kunpeng отличной альтернативой состоявшимся проприетарным экосистемам", - добавил он.

Система видеонаблюдения Axxon Next - продукт ITV Group (российский разработчик ПО для систем безопасности). Компания разработала видеоаналитику на основе классических алгоритмов и искусственных нейронных сетей.

Система Axxon Next поддерживает широкий спектр IP-устройств видеонаблюдения (около 10 тыс. моделей), который включает в себя фиксированные и поворотные IP-камеры, тепловизоры, взрывозащищенные камеры и другие устройства. Система использует алгоритмы распознавания лиц и автомобильных номеров, разработанные российскими компаниями. Axxon Next предоставляет возможность взаимодействия с различными техническими средствами охраны (ОПС, СКУД, охрана периметра) для применения в интегрированных комплексах безопасности, а также возможность обмена данными с внешними системами для использования в рамках больших информационных комплексов.

Андрей Христофоров рассказал, что нейросетевые алгоритмы ITV Group адаптированы и оптимизированы для работы на специализированных ИИ-процессорах Huawei Ascend 310/910, используемых в различных устройствах платформы Huawei Atlas AI. "Без подобных устройств невозможно создание энерго- и экономически эффективных решений с элементами искусственного интеллекта", - добавил он.

Решение ITV Group и Huawei пока не является системой российского происхождения в полном смысле, но компании видят перспективы развития в этом направлении. "Уже сейчас оно обладает рядом достоинств: решение является альтернативой доминирующим на рынке системам, основанным на компонентах западного происхождения; основано на компонентах, которые производятся в странах, не поддержавших антироссийские санкции; обладает высочайшей энергоэффективностью и привлекательной ценой; имеет программный код, полностью открытый для государственного заказчика; соответствует требованиям стратегических и критически важных объектов. Подведу итог - это решение, которого на нашем рынке безопасности давно ждали. 10 июня компании Huawei и ITV Group проведут онлайн-презентацию, посвященную готовящемуся запуску нового продукта в производство. Приглашаем всех желающих принять участие. Для этого нужно зарегистрироваться на странице мероприятия", - резюмировал Андрей Христофоров.

Партнер и директор компании "Интеллектуальный Резерв" Павел Мясоедов отметил, что, в отличие от софта, где есть российские наработки, которые вполне могут конкурировать с зарубежными аналогами, с аппаратной частью ситуация сложнее. "Полностью разработанной операционной системы пока нет, но существуют версии с открытым исходным кодом - "Альт" и Astra Linux, сертифицированные ФСТЭК. Совместные решения ITV Group и Huawei пока нельзя назвать полностью российскими, но работа в данном направлении также ведется. При этом продукт обладает рядом конкурентных преимуществ, как с точки зрения безопасности, так и со стороны рыночной конъюнктуры. Во-первых, это альтернатива западным аналогам, созданное на комплектующих из стран, которые не поддерживают антироссийские санкции. Во-вторых, система обладает высочайшей энергоэффективностью и привлекательной ценой. В-третьих, может использоваться крупнейшими государственными заказчиками, так как имеет полностью открытый программный код. В-четвертых, соответствует требованиям стратегических и критически важных объектов - что исключительно важно в оборонно-промышленном комплексе, энергетике, ракетно-космической отрасли и других направлениях, обеспечивающих национальный суверенитет государства", - объяснил Павел Мясоедов.

Руководитель направления "Перспективные технологии" компании "Ланит-Интеграция" (входит в группу "Ланит") Алексей Белогорцев уверен, что создание ПО на базе открытого исходного кода является ключевым трендом в импортозамещении. "Адаптация программных решений под ARM-архитектуру процессора с одной стороны дает возможность не зависеть от западных технологий, построенных на x86, с другой - позволяет легче прейти на дальнейшее использование российских процессоров, к примеру "Байкал", - сказал Алексей Белогорцев корреспонденту ComNews.

Cпециалист по защите критической инфраструктуры компании Softline Максим Прохоров напомнил, что требования к внедрению импортозамещающего оборудования в инфраструктуру значимых объектов КИИ пока не утверждены. "Но ожидается, что они будут приняты в скором времени, что пока принимается рынком без особого энтузиазма. В настоящее время ИТ-инфраструктура большинства критичных объектов, долгое время работающих на рынке, построена преимущественно на основе зарубежных решений. Ее глобальная перестройка, например на крупных промышленных предприятиях, потребует вложения больших финансовых и временных ресурсов. Кроме того, этот процесс будет связан с рисками возникновения сбоев в работе нового оборудования, что может привести к остановке производственных процессов. На российском рынке пока не существует решений, полностью закрывающих потребности технологического сегмента (АСУ ТП). Финансы и телеком обновляют инфраструктуру гораздо чаще - это связано с постоянным внедрением новых сервисов. Тем не менее и для них переход к импортозамещающим решениям может оказаться непростым, так как необходимо будет искать оборудование с высокими техническими характеристиками. С другой стороны, массовый переход организаций критической информационной инфраструктуры к импортонезависимости может стать неплохим стимулом для развития российского рынка аппаратных решений", - прокомментировал Максим Прохоров.

Заместитель директора по продукту "МойОфис" Петр Щеглов отметил, что вопрос импортозамещения аппаратной части ПАК стоит очень остро. "У нас нет собственных разработок чипов, чтобы покрыть все потребности экономики. Санкции США против Huawei и реакция на них контрактных производителей микроэлектроники показывают, что по всей экономике РФ можно нанести мощный удар одним росчерком пера.

В настоящее время на рынке присутствуют "Эльбрус", "Байкал", "Элвис", которые сами разрабатывают чипы, но производятся они на зарубежных фабриках. Риски - запрет производства для россиян, по аналогии с Huawei. ARM - это микроархитектура процессоров, разработку и лицензирование которой контролирует британская компания ARM Holdings. На этой микроархитектуре основаны практически все успешные мобильные "системы на чипе" - Qualcomm, Mediatek, Huawei/HiSilicon - для смартфонов и планшетов. Эффективность ARM проектов в области ПК и серверов пока неочевидна, так как массового использования в этих сегментах добиться не удалось. Пока можно говорить только об ограниченном использовании серверов с ARM-процессорами в телекоме.

Если отечественные разработчики микропроцессоров будут иметь постоянный доступ к новым версиям ARM, это может позволить им проектировать процессорные системы. Тогда экономика будет получать компьютерные системы с процессорами, частично спроектированными в РФ, но зависимость как от фабрик, так и от лицензий иностранных компаний сохранится", - сказал Петр Щеглов.

Генеральный директор "Базальт СПО" Алексей Смирнов согласился с важностью вопроса. "Поскольку в КИИ планируется в 2021 г. перейти на отечественное ПО, а в 2022 г. - на отечественное аппаратное обеспечение, проблема, действительно, острая. При использовании в критической инфраструктуре важно иметь возможность самостоятельно обеспечивать полный жизненный цикл всех компонентов программно-аппаратных комплексов. В России разработана достаточно большая линейка процессоров - "Байкал-Т", "Байкал-М", "Элвис/Мультикор", "Эльбрус", с различными аппаратными архитектурами, в том числе ARM32 и ARM64. У каждого из них есть свои преимущества и своя область применения в КИИ. Одни хороши для рабочих мест, другие - для серверов, третьи - для промышленной автоматики, все хороши по-своему. Создание и перенос - портирование - приложений на архитектуру ARMv8 облегчается ее распространенностью, наличием почти всех привычных средств разработки и дешевых компьютеров. Нет никакой необходимости в использовании средств кросс-разработки, что повышает ее эффективность и надежность", - отметил Алексей Смирнов

Руководитель отдела аналитики "СерчИнформ" Алексей Парфентьев пояснил, что проблема импортозамещения аппаратной части программно-аппаратных комплексов, в том числе для объектов КИИ в РФ, острая, потому что есть отдельные наработки, но полноценного комплексного решения нет. "Так, чтобы был готовый отечественный ПК или отечественная серверная инфраструктура - такого просто не существует. Даже под отечественными СХД понимаются собранные в России из чужих компонентов хранилища, где сверху просто стоит отечественное ПО. С функциональной же точки зрения АРМ является неплохим решением для отдельных узких задач, но не в качестве CPU для высоконагруженных программно-аппаратных сред. Преимущество ARM для создания конечных продуктов для госкомпаний заключается в гибкости архитектуры и особенностях ее лицензирования. А проблема этой архитектуры в том, что она все-таки задумана как энергоэффективное решение для мобильных устройств, а не для десктопных решений и десктопной инфраструктуры. То есть по факту использовать ARM в таком случае можно, но если бы она действительно была эффективнее других архитектур, то ее бы и без импортозамещения и принуждения уже бы использовали ИТ-корпорации. Сейчас же АRМ широко применяется в мобильных устройствах, встраиваемой электронике и устройствах IoT, что не является основными потребностями КИИ, когда мы говорим о программно-аппаратных комплексах", - прокомментировал Алексей Парфентьев.

Заместитель генерального директора "Рэйдикс" по стратегии Сергей Платонов считает, что нужно сосредоточиться на создании экосистем и инфраструктур, которые сочетаются с продуктами на зарубежных рынках. "То есть чтобы условная российская компания Х могла разработать программное обеспечение, которое может одновременно работать и на российском оборудовании, и на оборудовании зарубежных производителей. Это позволит сделать российские продукты конкурентоспособными на мировом уровне, успешно их продавать и инвестировать в развитие качественных решений, - рассказал Сергей Платонов. - ARM - это современная архитектура процессоров, которая в последнее время набирает большую популярность: появляется все больше серверов и других различных устройств, которые ее используют. Более того, появляется портированное под ARM ПО с открытым исходным кодом. Уточню, что использование открытого исходного кода не удешевляет продукт, но значительно сокращает time to market: изучить и внедрить продукт с открытым исходным кодом гораздо быстрее, чем разрабатывать аналог с нуля. Что касается использования ARM в компаниях, то преимущества лежат в технических особенностях. Во-первых, это энергоэффективность: ARM выгодно использовать в конечных устройствах на производствах. Во-вторых, ARM показывает отличные вычислительные показатели. Например, новые устройства от Broadcom и Mellanox на ARM показывают достаточно высокую производительность, а новый суперкомпьютер в Японии сделан на архитектуре ARM".

Более 650 кубометров нефтепродуктов собрали спасатели с места разлива в Норильске

В ходе ликвидации последствий разлива дизтоплива на ТЭЦ-3 под Норильском спасатели Морспасслужбы РФ собрали с 1 июня более 650 кубометров нефтепродуктов с водной поверхности, сообщает Росморречфлот. «За неделю работы отряда спасателей Морспасслужбы в районе операции по ликвидации последствий техногенной аварии на ТЭЦ-3 под Норильском, морскими спасателями с водной поверхности собрано более 650 кубометров нефтепродуктов», — говорится в релизе, в котором уточняется, что собранные «нефтесодержащие жидкости представляют собой слегка разбавленное водой дизтопливо».

К 16 специалистам Северного и Балтийского филиалов Морспасслужбы, приступивших к работам 1 июня, в воскресенье прибыло подкрепление — 7 специалистов Азово-Черноморского и Каспийского филиалов, которые привезли с собой дополнительное оборудование.

«Весь участок реки Амбарная уже разбит на сектора. По соседству со специалистами Морспасслужбы работают спасатели МЧС, компаний „Норникель“, „Газпромнефть“ и „Транснефть-Сибирь“. Все совместные действия ликвидаторов аварии координирует оперативный штаб, куда круглосуточно поступает актуализированная информация», — цитирует ПРАЙМ сообщение Росморречфлота.

29 мая один из резервуаров хранения дизельного топлива на ТЭЦ-3 в Норильске получил повреждения из-за резкой просадки опор фундамента. Произошло ЧП с утечкой около 21 тыс. кубометров топлива. «Норникель» считает основной причиной аварии потепление в условиях вечной мерзлоты, которое привело в движение опоры под топливными цистернами. На территории Красноярского края введен режим ЧС федерального уровня. В пятницу МЧС сообщило о локализации разлившегося топлива.

Россия. Арктика. СФО > Нефть, газ, уголь. Экология > oilcapital.ru, 8 июня 2020 > № 3408220

Кончина пастыря

скончался отец Пётр (Кучер), духовник Боголюбского монастыря, человек огромной души и неколебимой мощи

Александр Проханов

Со святыми упокой, Христе, душу раба Твоего, идеже несть болезнь, ни печаль, ни воздыхание, но жизнь безконечная.

Скончался отец Пётр (Кучер), духовник Боголюбского монастыря, человек огромной души и неколебимой мощи. Он духовно окормлял триста сестёр этого великого русского монастыря. Да что там триста сестёр! К нему на благословение, на исповедь тянулись тысячи людей из окрестностей, из дальних русских углов. И он наставлял, наущал, брал на себя их грехи. Какое счастье, что мне довелось исповедоваться у отца Петра, и я ещё чувствую стук его перстов сквозь епитрахиль, когда по завершении исповеди он накладывал на меня крестное знамение.

Он был фронтовик, с боями брал Кёнигсберг, был ранен, награждён орденами и медалями. Он бесстрашно боролся со злом и в дни военных тягот, и в мирные дни, омрачаемые невидимой бранью.

В его монашеской келье на одной стене висели изображения всех русских царей, всех Романовых. А на противоположной стороне висели портреты Сталина, Жукова и Маринеско. «Почему Маринеско?» - гадал я. Видимо, этот отважный подводник, покоривший морские пучины, был особенно близок ему своим страстным стремлением к Победе.

Отец Пётр был великий пастырь – строгий, грозный и милостивый. Мы приехали к нему в Боголюбово всей нашей газетой «Завтра», он вышел к нам: сухощавый, с острыми плечами, которые выступали из-под подрясника, в высокой, отороченной мехом шапке, с зорким, блестящим, моментально вспыхивающим глазом. Он выслушивал нас, и не учил нас, наставлял, а просто просил молиться. А потом он благословил каждого из нас подняться на колокольню и ударить в колокол. Гулы этого колокола летели в открытые бескрайние поля, где белел, как лебединое пёрышко, храм Покрова на Нерли.

Он подвергался гонениям. Ещё бы! Монах, верующий в Христа, и при этом сталинист. И при этом страстный молитвенник за убиенного царя-мученика. Иным, церковным чиновникам, это казалось крамолой. Другим, светским, это казалось вызовом. Его, как могла, защищала его паства, защищали его духовные чада. Защищали и мы, грешные. Заступались за великий монастырь и великого пастыря на центральном телевидении, отбивали атаки ненавидящих и заблудших.

₽Яндекс.ДиректПрофессиональная переподготовкаИПО: лицензия, более 200 программ дистанционно, рассрочка, диплом гос. образца!Узнать большеipo.msk.ruСкрыть объявление

Он говорил, что Россию ждут нелёгкие времена, тяжелые испытания, просил готовиться к ним духовно. Пересказывал пророчества афонских старцев, которые предвещали великую войну. И отец Пётр верил, что Россия, как и из века в век, победит в этой войне, в этой кромешной брани.

Пусто без него, горько. Отец Пётр, с твоей кончиной твои духовные чада осиротели. Не забудь о нас и на небе, молись о нас на небесах. Память о тебе, отче, перейдёт из рода в род.

Россия. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 7 июня 2020 > № 3525176 Александр Проханов

Zoomству храбрых поём мы песню: названы лауреаты четвёртого сезона премии «Лицей»

В Пушкинский день 6 июня по традиции объявлены лауреаты ежегодной премии «Лицей» для молодых прозаиков и поэтов. Церемония награждения стала первым культурным событием в мире после карантина и открыла Книжный фестиваль «Красная площадь».

Сергей Шаргунов, председатель жюри премии:

– Две тысячи триста двенадцать. Представьте себе такое количество человек на этой сцене. Это герои сегодняшнего дня. Две тысячи триста двенадцать соискателей от 15 до 35 лет, живущих во всех уголках нашего огромного мира. Все вы – соискатели «лицейских» наград сделали возможной нашу сегодняшнюю церемонию. И это первое в мире культурное событие после начала эпидемии – будет, что рассказать внукам!

Формат церемонии был необычным. Несколько членов жюри, попечителей и финалистов присутствовали на Красной площади, остальные были на прямой связи на платформе Zoom в виртуальном медиа-центре «Российской газеты».

К участникам церемонии и гостям обратились Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Корея в России Ли Сок Пэ и специальный представитель президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой.

Генеральный директор компании «ЛОТТЕ РУС» Ким Тэ Хон поблагодарил всех лицеистов: «Я рад что в такое сложное время нам удалось без переносов провести литературную премию «Лицей». Сегодня, в день рождения Александра Сергеевича Пушкина от всей души хочу поздравить всех участников. Вы молоды и у вас всё впереди. Дерзайте, мы будем ждать ваших новых творений».

Члены жюри премии Вера Полозкова, Майя Кучерская, Юлия Гумен, Тимур Кибиров, президент издательской группы «Эксмо-АСТ» Олег Новиков назвали имена победителей.

Лауреатами в номинации «Поэзия» стали:

1 место – Александра Шалашова;

2 место – Евгения Ульянкина;

3 место – Борис Пейгин.

Лауреатами в номинации «Проза» стали:

1 место – Ринат Газизов, сборник рассказов «Отправление»;

2 место – Сергей Кубрин, сборник рассказов «Мирный житель»;

3 место – Екатерина Какурина, роман «Маркетолог от Бога».

Также были вручены специальные призы.

Писатель Андрей Рубанов вручил дипломы журнала «Юность» Вере Богдановой «за мастерское следование канонам жанра и свободу романного дыхания» и Марии Малиновской «за драматичную достоверность изображения и всемирную отзывчивость».

Генеральный директор Издательского дома «Аргументы и факты» Руслан Новиков вручил приз «Слова на вес золота» двум финалистам: прозаику Алине Гатиной и поэту Борису Пейгину.

Лауреат первого сезона премии Дана Курская подарила сертификат на издание книги в издательстве «Стеклограф» поэту Дмитрию Ларионову.

Заключительные слова церемонии произнёс президент Российского книжного союза, председатель Наблюдательного совета премии Сергей Степашин: «Хочу поблагодарить наших корейских друзей, решивших учредить эту премию в России. В Республике Корея Пушкин считается одним из лучших писателей мира. Поздравляю и наших дорогих ребят!»

«Лицей» - одна из крупнейших творческих наград России. Призовой фонд премии – 4,8 млн. рублей.

Учредители премии: группа компаний «ЛОТТЕ» в России (АО «ЛОТТЕ РУС» и ООО «Лотте Конфекшнери»), Российский книжный союз, Литературный институт им. Горького, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, «Российская газета», «Литературная газета», Ассоциация литературно-художественных журналов, «Центр поддержки отечественной словесности».

Наблюдательный совет премии возглавляет президент Российского книжного союза Сергей Степашин. Члены Наблюдательного совета: заместитель руководителя Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Владимир Григорьев, специальный представитель президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, генеральный директор «Российской газеты» Павел Негоица, генеральный директор компании «ЛОТТЕ РУС» Ким Тэ Хон, генеральный директор «ЛОТТЕ Конфекшнери» Ким Чжун Ен, председатель Ассоциации литературно-художественных журналов Сергей Филатов, главный редактор «Литературной газеты» Максим Замшев, ректор Литературного института им. Горького Алексей Варламов.

Партнёры премии: газета «Аргументы и факты», ТАСС, издательский сервис Ridero, Школа литературного мастерства «Хороший текст», журнал «Юность».

Премия «Лицей» им. Александра Пушкина для молодых прозаиков и поэтов учреждена в 2017 году. На соискание премии принимаются романы, повести, сборники рассказов, а также поэтические произведения русскоязычных авторов от 15 до 35 лет. Из 2312 конкурсных работ Совет экспертов выбрал 20 произведений авторов из Вологды, Калининграда, Нижнего Новгорода, Пензы, Самары, Санкт-Петербурга, Томска, Москвы, Московской области, Черкесска, Алматы и Львова. Средний возраст финалистов – 30 лет. Короткий список сформировал экспертный совет в составе Владимира Березина, Галины Климовой, Анны Воздвиженской, Ольги Новиковой, Михаила Бутова, Дмитрия Данилова и Виталия Пуханова.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 7 июня 2020 > № 3413977

Заработали. Известны регионы РФ, где жителям платят больше всего

В Росстате обнародовали данные о средней зарплате в регионах России за январь, февраль и март текущего года, RT, опираясь на эти сведения, сформировал рейтинг регионов с наибольшим средним заработком.

Так, самая высокая средняя зарплата за I квартал 2020-го была зафиксирована на Чукотке – 109,1 тысячи рублей.

Затем следуют Ямало-Ненецкий автономный округ (101,5 тысячи рублей), Москва (95,5 тысячи рублей), Магаданская область (89,5 тысячи рублей) и Сахалин (89,4 тысячи рублей).

Самый низкий заработок за январь–март этого года, по данным Росстата, у жителей Ивановской области (27 тысяч рублей), Дагестана (27,2 тысячи рублей), Кабардино-Балкарии (27,5 тысяч рублей), Алтайского края (27,6 тысячи рублей) и Карачаево-Черкесии (27,6 тысячи рублей).

По всем российским регионам средняя зарплата за первые три месяца 2020 года составила 48,3 тысячи рублей.

Встреча с деятелями культуры

В День русского языка Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции встречу с деятелями культуры.

День русского языка – Пушкинский день отмечается ежегодно 6 июня – в день рождения великого русского поэта, основоположника современного русского литературного языка А.С.Пушкина.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Очень рад всех вас приветствовать в день рождения нашего великого поэта и поздравить с Пушкинским днём и Днём русского языка.

Сегодня мы отмечаем два государственных праздника, которые тесно, неразрывно связаны – и по смыслу, и по своей сути, и по значимости тоже, конечно.

Александр Сергеевич Пушкин – это не только достояние русской и мировой культуры. Он признан – вы это знаете лучше, чем кто–либо другой, – основоположником современного русского языка, государственного языка нашей страны, Российской Федерации. День русского языка имеет ещё и статус международного праздника, так как русский – один из официальных языков Организации Объединённых Наций.

Для нашей страны русский язык много больше чем просто средство общения. Он объединяет все народы России, является основой нашей национальной идентичности, нашим великим наследием, уникальным по своей образности, чёткости, меткости, выразительности и красоте. В этих качествах языка, наверное, и секрет величия и притягательности русской литературы, русской культуры, которая восхищает весь мир, служит эталоном для многих жанров мирового искусства.

Вам, дорогие друзья, это, конечно же, хорошо известно. Отечественная культура, литература, русский язык для вас, для вашего творчества имеют непреходящее значение.

Пользуясь случаем, хотел бы искренне поблагодарить всех, кто в непростой для страны и общества период, связанный с эпидемией коронавируса, сделал всё, чтобы культурная жизнь России не прерывалась, чтобы наши граждане, молодые люди, молодёжь могли смотреть онлайн–трансляции спектаклей, лекции послушать, онлайн–концерты послушать, экскурсии совершить.

Прошедшие месяцы вновь показали, насколько жизнеспособна и открыта к обществу наша российская культура. Несмотря на сложности, учреждения культуры, их коллективы делали всё возможное, чтобы поддержать людей.

Конечно, для вас, для ваших коллег это был также трудный период – и в творческом, и в финансовом, и даже в управленческом плане. Вы знаете, Правительству, Минкультуры, регионам было дано поручение внести изменения в показатели работы учреждений культуры, прежде всего связанные с выполнением государственных заданий, дать предложения по ситуации с проданными билетами и абонементами, которыми люди не смогли воспользоваться из–за введённых ограничений. Кроме того, культура вошла в перечень отраслей, которые получили дополнительные меры государственной поддержки.

Сейчас мы постепенно возвращаемся к привычной, нормальной жизни. Идёт доработка национального плана восстановления экономики и социальной сферы. Обязательно нужно учесть в нём и вопросы деятельности учреждений культуры.

Подчеркну, что такой план принимается как для решения текущих задач, так и на перспективу с учётом наших долгосрочных целей развития. Будут вноситься корректировки и в национальные проекты, в том числе и в нацпроект «Культура».

Все такие решения – и об этом мы с коллегами из Правительства договорились – будут вырабатываться в прямом контакте с профессиональными сообществами, с представителями ключевых сфер, к которым, безо всякого сомнения, принадлежит и культура.

Такое обсуждение, как вы знаете, идёт все последние недели, и сегодня хотел бы услышать от вас, какие дополнительные меры, по вашему мнению, нужны, чтобы наши музеи, театры, цирки, выставочные и концертные залы, библиотеки, музыкальные школы, кинематограф вышли из вынужденных каникул с минимальными потерями и, главное, получили бы стимул для продолжения работы, могли активно развиваться в будущем.

Давайте обо всём этом и поговорим сегодня.

Пожалуйста, прошу вас, давайте начнём.

Василевич Георгий Николаевич, директор Государственного мемориального историко-литературного и природно-ландшафтного музея-заповедника Пушкина «Михайловское». Пожалуйста, прошу Вас, Георгий Николаевич.

Г.Василевич: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Время, которое мы встречаем по–особому, праздничное время – это, наверное, по старинной русской традиции не только возможность рассказать о том замечательном, что у нас есть, поделиться самым лучшим, но это и время, в которое можно обсудить наболевшие проблемы, накопившиеся проблемы.

Но,прежде всего, поскольку сегодня праздник, и этот праздник наряду с Днём Победы – один из самых народных, один из самых близких праздников, хочу вспомнить маленького посетителя Пушкинского заповедника, шестилетнего мальчишку, который как–то спросил: а правда, что Пушкин – герой? Пришлось сказать: да, правда. В честь кого, как не в честь героя, называют целый век? А мы знаем, что XIX век носит название Пушкинского века.

Мы знаем, что Александр Сергеевич – это явление не только всемирного масштаба, но это и постоянный источник радости, постоянный советник, верный друг, тот, с кем можно в течение всей жизни возрастать и находить в нём всё новые и новые страницы.

Кстати, ещё один интересный момент. Вы уже сказали о поправках к Конституции, где русский язык обозначается как общенациональный. Там же говорится о том, что языки народов России не менее важны, они сохраняются, и это очень по–пушкински. Очень по–пушкински, поскольку мы все знаем стихотворение «Памятник», и там есть строки: «Слух обо мне пройдёт по всей Руси великой, и назовёт меня всяк сущий в ней язык…».

Пушкин многое предвидел, и карантин тоже, в котором побывал, и знает, насколько это бывает сложно, и что тем не менее это повод для преодоления. Так вот время карантина, время с середины февраля, для нас оказалось не только трудным, но и плодотворным. Во–первых, мы стали жить так – говорю о Михайловском, – как жил Александр Сергеевич в пору ссылки. Мы вдруг поняли, что мы живём в усадьбе, что тишина и пустота позволяют нам понять, что чего–то не хватает, что нужно творчеством преодолевать это одиночество.

И мы действительно сумели многое сделать, я говорю сейчас уже о музеях–заповедниках, потому что огромный пласт работы, связанный с уходом за территорией, за землёй и за ландшафтами, за тем особым достоянием, которое можно считать второй частью коллекции любого музея–заповедника, предполагал, что работы остановить нельзя, что эти работы будут выполняться.

Но тут одновременно выяснилось, что очень многое из того, что мы не успевали доделать в обычное время, требует тем не менее двух существенно важных деталей. Сегодня в среднем на одного работника, занимающегося парками и ландшафтами, приходится около 120 гектаров. Это в Пушкинском заповеднике, такая же ситуация и во многих других, по крайней мере знаю, что ситуация близка и в хорошо Вам известном Спасском–Лутовинове, и в Тарханах. 120 гектаров в течение всего года приходится обрабатывать одному человеку, и здесь без техники не обойтись. А между тем в силу специфики музеев–заповедников это далеко не первоочередной вопрос при планировании бюджета. То есть закрывался этот вопрос обычно самым простым способом: есть заработанные средства, из них выделяются необходимые на приобретение техники.

Сегодня, мне думается, надо ставить вопрос, исходя из опыта прошедшего времени, о том, что целевая программа по поддержке парковых служб всех музеев–заповедников вне зависимости от их размера, величины просто необходима. Необходима перспективная и не на один год рассчитанная программа, которая позволила бы нам гораздо лучше справляться с задачами, от которых зависит общее впечатление и состояние людей, приходящих в музей.

Музей – это коллектив. Это аксиома. И здесь тоже очень важно понять, что пока всё шло традиционно, пока посетители приходили в музеи, пока они оставляли плату за билеты, пока они с благодарностью помогали музею, была ситуация, при которой мы могли свободно доплачивать средства для поддержания необходимого уровня заработной платы, чтобы не потерять специалистов. Но вот уже несколько месяцев мы работаем в условиях, когда этих средств либо очень мало, либо их уже нет. И, мне думается, здесь тоже очень важно не упустить этот момент, потому что музейные сотрудники – они ещё и одни из самых востребованных. Говорю это с полным знанием дела: 25 лет работы в музее позволяют судить о том, с какой охотой специалисты музея находят себя в больших городах, в хозяйствах больших городов. Необходима поддержка в части уровня той заработной платы, которую частично мы теряем из–за отсутствия посетителей.

Мы живём в интернете, и это тоже замечательно. Многие музеи открыли себя как очень талантливых жителей сети, как очень интересных, творчески настроенных представителей интернет-сообщества. Но здесь опять та же картина, что и в случае с работой в парках: необходима целевая программа по переоснащению современной новой техникой и программами многих музеев. Я сейчас говорю не только о федеральных музеях, а в ещё большей степени о тех музеях–заповедниках, которые существуют на уровне областей и на уровне местных муниципалитетов: у них ситуация существенно сложнее, и им помощь, безусловно, ещё важнее, чем крупным музеям, музеям федеральным.

Надеюсь, что близится выход из ситуации карантина, и здесь очень важно понять, что среди музеев–заповедников очень много тех, у кого основные экспозиционные помещения невелики. На примере нашего музея: 64 комнаты с экспозициями – это то, ради чего приезжают в музей люди, помимо ландшафта. Они маленькие – от 15 до 30 квадратных метров. И единственный путь, который позволит нам открыть музей для посетителей, – это современные, не наносящие вред посетителям и не наносящие вред экспонатам приборы, которые, конвектируя и обеззараживая воздух, позволяют работать, соблюдая максимум требований по гигиене, не говоря уже о том, что остаются все остальные необходимые требования: и маски у посетителей и у сотрудников, и средства для обеззараживания иные помимо приборов. На это тоже необходимы средства и необходимы в достаточно скором времени.

Целый ряд музеев и наших партнёров, работающих в театрах, в концертной деятельности, Вы уже затронули этот вопрос, столкнулись с тем, что они успели продать часть билетов на те программы, которые не были реализованы. И сегодня это существенная, важная проблема, потому что надо найти – и такие решения существуют – надо найти пути компенсации и зрителю, и организациям средств, которые пока висят над ними как дамоклов меч, как обвинение в том, что они не выполнили свои обязанности. Я знаю, что Вы в своё время, в апреле, дали поручение по этому вопросу, и ответа от Правительства ждут тоже очень оперативно и с большой надеждой.

Могу сказать, что существует особая пушкинская часть жизни, я имею в виду чудеса. Сегодня одно из чудес для Пушкинского заповедника – это то, что мы можем разговаривать в прямом эфире. Потому что я часто убеждаюсь в том, что существующая сегодня у нас связь – это XIX век, примерно тот же уровень, что был у Пушкина, а у него где–то написано: «Всё кончено: меж нами связи нет». Хотелось бы, чтобы у многих музеев, находящихся вдалеке от крупных центров, вопрос о постоянной качественной связи решался так, чтобы общение было возможно на самом высоком уровне, тем более что от этого также зависит та программа, которую музеи реализуют между собой и для своих посетителей.

И ещё об одном чуде. Казалось бы, в XXI веке все пушкинские музеи уже существуют. Нет, это не так. Два года тому назад два удивительных человека – Карина Степановна Филиппова, которой, увы, уже нет, и Борис Аркадьевич Диодоров, вдвоём, вместе с теми людьми, которые вокруг них объединились, – Борис Аркадьевич художник, поэтому связи у него очень обширные, – собрали уникальную коллекцию музейную и предложили её не в Москве разместить – они хлопочут о том, чтобы музей располагался в Погорелом Городище. Это Тверская область, недалеко от Москвы, но тем не менее это не Москва, это то самое Погорелое Городище, где когда–то Пушкин нашёл грамоту, подтвердившую, что часть его предков воевали на литовской границе, проходившей недалеко от Погорелого Городища, откуда и название, и часть событий, описанных в «Борисе Годунове», происходит именно в этом месте.

Очень дорого то, что этот порыв, однажды случившись, продолжается, что вокруг музея объединяются и местные жители, и люди, которые находятся далеко от этого места. Ещё раз скажу, что самое дорогое и ценное – это то, что это уникальнейшая коллекция: более 500 экспонатов, которыми может гордиться любой из столичных музеев.

Так что Александр Сергеевич Пушкин продолжает быть не только нашим с вами современником, но и вдохновителем на замечательные дела и подвиги.

А я, с Вашего позволения, просто коротко подведу итог тому, что было сказано. И хочу попросить о трёх очень важных для музеев вопросах, не упустить их из внимания.

Во-первых, мы просим, несмотря на то что мы работаем сегодня в несколько иной ситуации, исключить сокращение объёмов финансирования в 2020 году за счёт уменьшения показателей государственного муниципального задания и государственного федерального задания. Поверьте мне, что работы не стало меньше, она просто стала другой, и поэтому очень важно сохранить бюджеты, для того чтобы успеть сделать как можно больше.

Есть просьба возместить за счёт средств бюджетов соответствующих уровней ту часть выпавших внебюджетных доходов учреждений культуры, которая направлялась на оплату труда и обязательные платежи: коммунальные услуги, охрану, сохранение объектов культурного наследия, сохранение и консервацию музейного фонда. Для музеев это очень важные вопросы, для музеев–заповедников – вдвойне.

Просим также обеспечить финансирование расходов на выполнение требований Роспотребнадзора. Анна Юрьевна [Попова] здесь присутствует. Очень важно, чтобы музеи, которые сегодня уже практически исчерпали свободные средства, которые они тратили на эти цели, были поддержаны, в частности, и в приобретении тех сложных приборов, без которых музеям с небольшими помещениями будет очень сложно открыться.

Большое спасибо за возможность в праздничный день обменяться мнениями. Поверьте, что единственное, чего мы не можем сейчас сделать, это сию минуту пригласить вас всех в любой из музеев–заповедников. Мы все очень разные, мы все непохожие, но мы все прекрасные в том плане, что это часть русской земли, которая усилиями музейных работников и местных жителей, как правило, превращается в кусочек райского сада. И из этих садов складывается то пространство, в котором проще всего узнать и полюбить Родину, где живут герои и наши настоящие великие герои, такие как Пушкин, Лермонтов, и не только они, потому что это и поля славы боевой, это и политические усадьбы, где жили великие политики, это усадьбы военных руководителей, командиров и генералов.

Одним словом, мы очень богаты, и это богатство, конечно, – повод для путешествия по родной стране, для чего музеи–заповедники пытаются делать всё от них зависящее, чтобы приезжающие к нам чувствовали, что у них есть и ещё один дом, и этот дом – музей–заповедник.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Георгий Николаевич, вопросы, которые Вы поставили, – мы часть из этих вопросов обсуждали в конце марта на встрече в Ново–Огарёве с представителями малого и среднего бизнеса. Конечно, возникают и новые: с того времени некоторые проблемы выросли, которые трудно было предусмотреть. Например, Вы сказали о требованиях Роспотребнадзора при открытии учреждений культуры. Конечно, дополнительное оборудование требует дополнительных денег, это понятно, но, безусловно, мы об этом поговорим.

Второй вопрос, который, конечно, мы тогда не обсуждали, – это возможное сокращение объёмов финансирования. Но, по–моему, сейчас это и не особенно обсуждается.

У нас на связи ещё Любимова Ольга Борисовна. Если у неё есть какие–то опасения на этот счёт, пусть она мне скажет.

Ольга Борисовна, как Вы, кстати, себя чувствуете? Всё хорошо у Вас со здоровьем?

О.Любимова: Владимир Владимирович, спасибо большое, да.

Я присоединяюсь к Вашим словам. Также хотелось бы поздравить Вас с праздником.

И тут же, если Вы позволите, по поводу высказываний Георгия Николаевича, – возможно, порадую всех его коллег, которые ещё об этом не знают: ещё в марте было пересмотрено госзадание. Конечно же, мы не можем требовать от наших уважаемых руководителей музеев тех самых показателей по посещаемости, если люди находятся на самоизоляции. Не волнуйтесь, этот вопрос был решён в первую очередь.

Что касается внебюджетного дохода, я также спешу вам напомнить, что решением Правительства были выделены средства, компенсирующие выпадающие доходы для федеральных учреждений культуры. Это тоже наш совместный путь, и с вашим музеем также было проработано. Мы полностью по каждой организации, не только по музеям, но и по театрам, просчитали выпадающие доходы, в вашем музее это 2,1 миллиона рублей в месяц. Это компенсирует заработную плату, это компенсирует налоги и траты на безопасность.

Также Вы уже упоминали Анну Юрьевну Попову – мы точно так же проработали отдельно новые правила существования и работы музеев–усадеб, которые совсем скоро имеют возможность распахнуть свои двери. Мы знаем, что в каждом учреждении культуры это будет зависеть, конечно же, от решения местных властей и эпидемиологической обстановки. Но тем не менее скоро по выпадающим доходам и всё, что касается вашего учреждения, мы очень надеемся, – [вопросы] будут решены и с этой точки зрения, потому что вы сможете работать в привычной для вас форме, учитывая ряд тех пунктов, которые будут согласованы вместе с Роспотребнадзором.

Обратите внимание, уже в начале следующей недели эти правила появятся, и, конечно же, профильный департамент Министерства всю информацию до вас доведёт.

В.Путин: Возвращаясь к моей встрече в Ново–Огарёве с представителями отрасли, я тогда ещё дал поручение Правительству разработать пакет мер, чтобы поддержать организации, которые занимаются концертной, экскурсионной деятельностью, чтобы они сохранили свою финансовую устойчивость и чтобы у них не было неисполненных обязательств перед зрителями и посетителями. Чрезвычайно важная вещь, прекрасно это понимаю. Буквально недавно мы и с Михаилом Владимировичем Мишустиным это обсуждали, говорили по этой теме. Тогда я свои поручения уточнил, постановление подготовлено, сейчас Министр тоже об этом вскользь упомянула. Я прошу его оперативно оформить. У нас ещё Дмитрий Николаевич Чернышенко на связи, чуть позже я дам ему слово, он подробно доложит об этом.

Также хочу отметить ещё один момент, который для Вас как для директора «Михайловского», думаю, будет особенно важен. Он, собственно, важен для всех нас, но для Вас особенно. В 2024 году, как известно, исполняется 225 лет со дня рождения Александра Сергеевича Пушкина, и готовиться к этому торжеству мы, разумеется, будем заранее. До конца июня будет издан соответствующий указ, в нём в том числе должны быть предусмотрены меры поддержки всех пушкинских музеев – и тех, которые работают давно, и тех, которые созданы недавно, а также создание цифрового научно-просветительского ресурса, посвящённого творчеству Александра Сергеевича Пушкина.

Так что, надеюсь, нам ещё вместе по этому направлению удастся сделать многое, что нужно не только специалистам, но и всем гражданам нашей страны, и тем, кто любит творчество Пушкина за рубежом. Мы об этом тоже ещё поговорим.

Спасибо большое.

Пожалуйста, Цыденов Алексей Самбуевич, глава Республики Бурятия.

А.Цыденов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У Республики Бурятия есть своя связь с Александром Сергеевичем Пушкиным. В 1727 году прадед Александра Сергеевича, Абрам Петрович Ганнибал, после смерти царя был сослан в Бурятию и три года прожил у нас в городе Селенгинске, после чего вернулся в Санкт–Петербург. Слава богу, в итоге мы имеем нашего великого поэта.

Но хотел бы сейчас сказать о другом. Владимир Владимирович, в декабре 2016 года на большой пресс–конференции Вы сказали о том, что нужно библиотеки превращать в новые мультимедийные центры – и с книгой, и с интернетом. Сегодня открывается знаковый для республики объект – новое здание Национальной библиотеки Бурятии, отвечающее всем современным требованиям. Вот здание библиотеки, оно за моей спиной, Вы можете его видеть: большое, просторное, светлое, современное. Сегодня здесь хранится более миллиона книг, в том числе памятники письменности Востока.

На возведение нового корпуса библиотеки и оснащение современным оборудованием благодаря Вашей поддержке было выделено 615 миллионов рублей. Расширены площади…

В.Путин: Нет–нет, миллиард, по моим данным, миллиард 200 миллионов стоит библиотека. 200 [миллионов] – от вас. Если Вы говорите 600, где 400 миллионов?

А.Цыденов: Владимир Владимирович, нам ещё предстоит реконструкция старого здания, оно левее. Но новое мы построили, ввели в эксплуатацию, полностью укомплектовали. Вы абсолютно точные цифры называете.

Сегодня залы полностью укомплектованы, более того, установлены современные сканеры, которые позволяют нам оцифровать фонды, не нанося ущерба их сохранности.

В Национальной библиотеке создан собственный краеведческий фонд, содержащий более 130 тысяч экземпляров, в котором важное место занимают издания на бурятском языке. Мы каждый год пополняем эту коллекцию.

Здесь, в Забайкалье, хранятся также и собрания декабристов, сосланных на поселение в Забайкалье. Часть коллекции была найдена в тайнике–схроне старообрядцев, переселившихся в Бурятию в Петровские времена. Более 36 тысяч редких и ценных книг также хранятся в нашей библиотеке.

Сегодня благодаря новому оборудованию, введённому в эксплуатацию в ходе строительства, читатели всего мира могут воспользоваться услугами библиотеки и её уникальными фондами.

Уважаемый Владимир Владимирович, хочу также сказать Вам о том, что и в районах Бурятии появились современные культурные центры на базе реконструированных библиотек. Во исполнение Вашего указа по нацпроекту «Культура» при помощи и под руководством Министерства культуры Российской Федерации нам удалось организовать современные пространства для чтения и культурного развития наших детей, повторю, в том числе и в районах республики.

Разрешите, Владимир Владимирович, передать слово директору библиотеки Гармаевой Людмиле Владимировне.

В.Путин: Пожалуйста, Людмила Владимировна, прошу Вас.

Л.Гармаева: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Гармаева Людмила Владимировна, директор Национальной библиотеки Республики Бурятия.

Наша библиотека – старейшее учреждение культуры в нашей республике: в будущем году нам исполнится 140 лет. И конечно, сохраняя традиционные методы работы с книгой, как уже сказал Алексей Самбуевич, мы используем в своей работе новые, современные технологии, современное оборудование.

Благодаря строительству мои коллеги и наши читатели получили новые, полностью укомплектованные и технически оснащённые читальные залы, залы для проведения культурно–массовых мероприятий, сектор оцифровки, сектор реставрации книг, обновлённое книгохранение. Библиотека на сегодня полностью доступна для всех жителей нашей республики.

Являясь особо ценным объектом культурного наследия народов Бурятии, наша библиотека бережно сохраняет и пополняет коллекции своих фондов, и такого собрания документов о Бурятии, о народах, населяющих нашу республику, нет ни в одной библиотеке мира.

Более чем миллионный фонд нашей библиотеки содержит и книжные памятники. Сегодня я хотела бы очень кратко представить подлинные жемчужины нашей коллекции. Это «Маргарит» – послание Иоанна Златоуста, изданное Московским печатным двором в 1641 году. Это подлинный памятник древнерусской литературы, который надёжно хранится в фондах нашей библиотеки. Ещё одно уникальное издание – это издание Ветхого Завета на старомонгольской письменности. Издано оно в 1841 году и также является книжным раритетом, несмотря на более поздний год издания.

Пользуясь случаем, хотела бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за Вашу активную позицию по защите традиционных ценностей, культурного наследия нашей республики. Это особенно значимо, ведь если мы теряем свои традиции, свои культурные основы, то мы теряем свою национальную идентичность. И особенно своевременно, на мой взгляд, включение в Основной закон нашей страны поправок об обязанности государства защищать культурную самобытность всех народов нашей страны, о гарантиях сохранения этнокультурного и языкового многообразия. Ну а будучи человеком культуры, работающим в учреждении культуры достаточно долгое время, я, конечно, поддерживаю идею конституционного закрепления гарантий охраны и поддержки культуры со стороны государства. Это очень важно для всех нас.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Хочу пожелать Вам всего самого доброго и всем посетителям библиотеки всего самого доброго. Уверен, что это очень нужная работа и в правильном направлении. С открытием после реконструкции Национальной библиотеки республики, уверен, многое изменится и изменится к лучшему. Это значимое событие не только для региона, но и для всей страны, я говорю это без всякого преувеличения. Для представителей бурятского народа, которые проживают за рубежом нашей страны, тоже очень важно, потому что новые технические возможности библиотеки сделали доступными для изучения хранящиеся здесь древние памятники литературы народов России и, конечно, крупнейшую в мире коллекцию книг, рукописей, документов, Вы об этом сейчас сказали, связанных с Бурятией, открыли самые широкие перспективы для развития научно–просветительской работы по сохранению и изучению самобытных традиций Бурятии и бурятского языка.

Хочу особо подчеркнуть: то, насколько одинаково трепетно относятся сотрудники вашей библиотеки и к русскому, и к бурятскому языку, к нашей общей истории, культуре – это очень важно и даже символично, потому что нам дорого наше уникальное наследие во всём его многообразии. Я уже много раз говорил: в этом величие и сила России – в многообразии традиций, обычаев. Язык каждого народа, каждого этноса – это абсолютно бесценное богатство России, и наш общий долг – сохранять и приумножать его.

Так что я ещё раз хочу пожелать Вам успехов на новом рабочем месте.

Л.Гармаева: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Я уже говорил, и мы уже здесь с вами упоминали о том, что Пушкина любят не только в России, но и за рубежами нашей Родины. И хочу предоставить слово Джулиану Генри Лоуэнфельду, который посвятил свою жизнь переводам произведений Александра Сергеевича Пушкина на английский язык. Пожалуйста.

Дж.Лоуэнфельд: Спасибо, дорогой Владимир Владимирович. С праздником Вас!

Я хочу, во–первых, поблагодарить Вас, потому что у меня не получилось, за гражданство Российской Федерации. Я так рад, что я к этому пришёл, я очень люблю Россию.

Президент Кеннеди, который был Президентом США, когда я родился, говорил: не спрашивайте, что страна может сделать для вас, спрашивайте, что вы можете сделать для страны. И конечно, это один из моих вопросов: что я могу для вас сделать?

Первое, что я хочу сказать: мой проект, который я делаю с Россотрудничеством, называется «Пушкин всему миру». Почему именно Пушкин? Потому что Пушкин особенный, он светлый, он добрый, он ёще ёмкий, лёгкий. Допустим, некоторым людям некогда читать «Войну и мир», «Преступление и наказание», «Братьев Карамазовых». Но «Повести Белкина» – очень легко: в течение получаса можно прочесть «Барышню-крестьянку», и там Россия, и там её доброта. И невозможно, правда, невозможно не любить Россию, если вы любите Пушкина, если вы знакомитесь с Пушкиным.

Я это могу сказать по своей жизни, потому что мой папа был советником Госдепа, советником двух президентов. Я в школе верил, что Россия – империя зла, и боялся, что вот–вот будет советский удар ракет по Бронксу и так далее. Я, правда, так считал, пока не познакомился… Знаете, не умом, не политикой я изменил свои взгляды, а именно через язык, через музыку, через литературу, через чудесные фильмы и прежде всего действительно через Пушкина.

Но, к сожалению, Вы знаете, у немцев есть Goethe-Haus, у испанцев – Instituto Cervantes, у итальянцев – Istituto Dante, у китайцев – Конфуцианский институт, и они очень серьёзно рекламируют свою культуру. Я, к сожалению, считаю, что проблема не в непереводимости Пушкина, проблема была в отсутствии брендинга, маркетинга, финансирования на должном уровне. Просто люди решили: ну ладно, не переводим – и всё: не поймут. А на самом деле всё понимают прекрасно. Самые популярные оперы Чайковского – «Евгений Онегин» и «Пиковая дама».

Сегодня я хочу поблагодарить Элеонору Валентиновну Митрофанову, которая рядом, и Юрия Анатольевича Метелёва из Россотрудничества за титаническую работу. Мы сегодня проводим всемирный марафон, который называется «Почитаем Пушкина», буквально от Владивостока и Пекина до Аляски, по всему земному шару: Индия, Китай, Япония, Франция, Англия, Ирландия, Канада, Бельгия, Австрия, Америка. Причём все [участники] разные – скульпторы, поэты, писатели, певица Венской оперы, рок–звезда из Сиэтла – все объединены Пушкиным и его светлой энергией.

Уверяю вас, что это вообще инициатива моя сердечная, но при этом это действительно проект государственной значимости. Я, кстати, об этом писал дважды Ольге Борисовне Любимовой, очень просил встречи с ней. Я понимаю, она недавно болела, я всё понимаю, такое у нас сложное было время, и у всех столько дел, но это очень важно.

Помимо этого у меня есть много идей, как лучше продвигать чудесные советские, русские фильмы, чем это делается сейчас, потому что до этого ещё у меня была карьера судебного юриста, защитника российского кино, это тоже 20 лет моей жизни, опыта. Я надеюсь, что у нас получится такая встреча с Ольгой Борисовной.

В общем, как я говорил: чем я могу вам помочь? Я ко всему готов.

В.Путин: Вы всем тем, что Вы делаете и делали до сих пор, и так нам помогаете. Я так понимаю, что всё это связано с Вашей внутренней потребностью делать то, чем Вы занимаетесь. Когда это всё совпадает вместе: и профессия, и желание работать по известному направлению, – то это приносит максимальный результат.

И конечно, что бы я ещё хотел отметить: мы все прекрасно понимаем, что такое переводить на иностранный язык классику российской литературы да и вообще мировую литературу, авторов мировой литературы. Чтобы донести суть, чтобы донести изящество автора, нужен талант. А если человек делает годами то, чем он занимается, то таланта не может не быть, потому что иначе после одного–двух неудачных экспериментов всё заканчивается. Вы, безусловно, человек очень талантливый.

Мы со своей стороны – и не только я, но и все коллеги, которые сейчас присутствуют на нашей дискуссии, они все, безусловно, присоединяются к тому, что я сейчас скажу, – мы вам: а) очень благодарны за то, что Вы делаете; и б) желаем Вам успехов.

А то, что у Вас есть ещё и такие идеи организаторского характера, административного, что называется, – это вдвойне, втройне ценно.

Мы сейчас спросим Ольгу Борисовну.

(Обращаясь к О.Любимовой.) Ольга Борисовна, Вы же поправились, можете встретиться с коллегой, переговорить? А потом обобщить все его предложения и свои.

О.Любимова: Абсолютно верно, потому что, во–первых, мы с Джулианом знакомы ещё по моей работе в Департаменте кинематографии, и очень много, достаточно частые наши визиты были.

(Обращаясь к Дж.Лоуэнфельду.) Джулиан, сейчас давайте все поправятся, и Вы, главное, себя берегите, и ждём Вас в Министерстве.

Потом доложим, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо. Просто обобщите всё, что предложено.

Дж.Лоуэнфельд: Договорились.

В.Путин: И постараемся это сделать. Я даже уверен, что мы сделаем. Только нужно всё это проработать так, чтобы это было административно исполнимо, договорились?

Дж.Лоуэнфельд: Я хочу сказать: всё получится и даже до 2024 года. Можно и недорого. Очень много просто потрясающего и прекрасного, и это объединит, Вы знаете. «Когда народы, распри позабыв, в великую семью соединятся…» – сказал Пушкин. И это получится, чуть–чуть нужно должным образом государственной поддержки – и всё будет замечательно, я ручаюсь, обещаю.

В.Путин: Хорошо.

Большое Вам спасибо.

Дж.Лоуэнфельд: И хочу ещё раз поблагодарить Россотрудничество, потому что они титаническую работу делают.

В.Путин: Большое Вам спасибо. Обязательно обсудим Ваши предложения и сделаем всё, для того чтобы реализовать самые лучшие Ваши идеи. Спасибо большое.

Что касается Вашего замечания о том, что это недорого: я думаю, что на то, что Вы предлагаете, – на продвижение русской культуры, русского языка и наследия Пушкина, – денег у нас хватит, несмотря на падение цен на нефть. Тем более что они, эти цены, уже повышаются.

Спасибо большое. Благодарю вас.

Пожалуйста, выступление Мальцева Михаила Николаевича, Омский областной театр для детей и молодёжи.

М.Мальцев: Здравствуйте, коллеги!

Уважаемый Владимир Владимирович!

Я возглавляю Омский областной театр юных зрителей. Омск по праву считается культурной столицей Сибири, и я горжусь тем, что я работаю именно в Омском ТЮЗ. В 2022 году нашему театру исполняется 85 лет, приглашаю Вас и всех коллег к нам на юбилей.

Сегодня же, в день рождения Александра Сергеевича Пушкина, на нашей сцене, конечно же, прошёл бы спектакль «Онегин», и был бы аншлаг, в этом я уверен на сто процентов. Но вот уже третий месяц я, мои коллеги, – мы находимся на вынужденном карантине. Считаю, это правильно, потому что здоровье нации дороже всего, это моё личное мнение, думаю, все коллеги меня поддержат в этом.

Но очень бы хотелось заглянуть в следующий день, в завтрашний день, день, когда мы снова откроем двери нашего театра, и к нам хлынут посетители, наши любимые зрители, дети, взрослые, и мы услышим радостный смех, аплодисменты. Мы этого очень ждём.

Также мы слышали, что Роспотребнадзор разработал протокол, по которому в скором времени начнут работать наши кинотеатры, это очень обнадёживает. И мы бы хотели попросить Вас поручить Правительству, чтобы подготовили поэтапный план выхода в работу и наших театров. Мы готовы работать, участвовать в этой работе, потому что у детских театров есть особенность, [отличие] от других театров: к нам классами приходят, и поэтому специфику нашей работы нужно учесть в этом плане.

Что касается всех остальных шагов, мы очень хотим работать, поэтому пусть постепенно, пусть маленькими шажками, с соблюдением необходимых мер предосторожности, но начать движение. Мы ждём этого с нетерпением.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Надеюсь, так оно и будет.

И в этой связи, конечно, абсолютно естественно с моей стороны предоставить слово Поповой Анне Юрьевне, главному санитарному врачу России. Пожалуйста.

А.Попова: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники совещания!

Во-первых, я хочу сказать огромное спасибо всем сегодняшним участникам за понимание той ситуации, в которой мы сегодня оказались. Это очень важно – принятие её, понимание её. И хочу всех заверить, что задачу по организации выхода из периода нерабочих дней для учреждений культуры мы ставим для себя приоритетной. Это очень важно, и мы как врачи это понимаем, и как люди, совершенно небезразличные к различным ветвям и отраслям искусства, тоже. Нам тоже очень хочется приобщиться, вернуться в то состояние, которое испытываешь, приходя в музей или в театр.

Что мы для этого сделали? Во–первых, самыми первыми были запросы на проведение экзамена в театральные училища и высшие учебные заведения театрального искусства – как их проводить в этих условиях? Мы разработали рекомендации и эту проблему разрешили.

Был запрос по работе киноиндустрии – не кинотеатров, а киноиндустрии: как снимать кино в таких условиях? Такие методические рекомендации мы тоже подготовили, и этот процесс тоже сегодня восстанавливается.

И то, о чём уже было сказано, упомянуто, – о возможности и правилах для работы кинотеатров в сегодняшних условиях. Мы тоже это реализовали, правила написаны.

Хочу сказать, что во всех случаях мы согласовываем [правила] с теми, кто непосредственно работает в той или иной отрасли, вместе разрабатываем эти методические рекомендации, чтобы они не были категорически противоречащими процессу, который происходит.

Сегодня мы работаем над рекомендациями по возобновлению работы музеев и музеев–заповедников, проект у нас готов, Ольга Борисовна об этом уже сказала. Уважаемый Владимир Владимирович, в понедельник мы собираем первое такое рабочее совещание на площадке нашего управления в Санкт–Петербурге. Мы приглашаем туда коллег, которые готовы посмотреть вместе с нами и прокомментировать подготовленный проект, с тем чтобы не допустить ошибок и каких–то недочётов уже при его утверждении и запуске. После этого он будет утверждён. Мы приглашаем руководство «Петергофа», других музеев–заповедников и музеев.

И следующий – это проект рекомендаций по организации работы театров. Мы проговаривали, и я лично проговаривала это и с Владимиром Георгиевичем Уриным, и с Марком Борисовичем Варшавером, и Михаил Ефимович Швыдкой очень активно занимается, то есть мы пока в стадии проработки. Конечно же, мы бы не взяли на себя ответственность написать так, как только мы считаем нужным, без того чтобы проговорить с деятелями театров разных направлений, а это разные процессы и разные организации. Мы этим сегодня уже занимаемся и, безусловно, принимаем эту ответственность на себя.

В ближайшее время, я уверена, мы закончим все консультации, и эти методические рекомендации также будут изданы, потому что мы очень надеемся, что новый театральный сезон мы сможем начать со зрителями в театре.

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо Вам за разъяснения. Надеюсь, что мы сможем сделать это как можно быстрее.

Гергиев Валерий Абисалович, пожалуйста. Его наверняка тоже беспокоит, когда можно начать полноценную работу театра.

В.Гергиев: Да, беспокоит, Владимир Владимирович. И я хочу сказать, что в день рождения Пушкина об этом думается как–то по–особому.

Мы только что возложили цветы вместе с Сергеем Михайловичем [Некрасовым] к памятнику Пушкину. Здесь, в исторических стенах Пушкинского лицея, хочется думать о величии российской культуры.

Мы, Мариинский театр, многим обязаны Александру Сергеевичу, репертуар Мариинского театра. Сегодня уже прозвучало, что и «Пиковая дама», и «Евгений Онегин» – это произведения, которые созданы композитором Чайковским на основе текстов Пушкина. Кстати, сегодня на онлайн–платформе Мариинского театра mariinsky.tv мы показываем «Евгения Онегина», это решение многочисленных любителей творчества Мариинского театра. Мы провели опрос, и большинство склонялось к тому, что «Онегин» должен быть показан.

Вообще, сегодня исполняется 80 дней, как мы ежедневно показываем свои работы, самые разнообразные: и современный репертуар, и классический, и балетный, оперный, концертный репертуар, молодые хореографы, мастера знаменитые. Слава богу, мы готовились к этому неожиданному испытанию судьбы давно: мы не хотели проходить через период карантина, мы просто снимали свои лучшие спектакли, и сегодня у нас около 74 миллионов просмотров. Это большая цифра для любого театра или музея мира, но она меня уже теперь не удивляет, потому что каждый день…

В.Путин: Вы знали, что будет пандемия, заранее знали?

В.Гергиев: Владимир Владимирович, я никому не говорил, даже ещё недавно молчал. Меня беспокоила консерватория. Вы помните, мы с Вами общались. Кстати, спасибо, что там пошло движение, Дмитрий Николаевич [Чернышенко] был уже. Это святой наш долг – не допустить того, чтобы пострадало такое здание. Я просто благодарю Вас за это, я также благодарю и Правительство, и Министерство культуры за то, что Мариинский театр стал получать долгожданную поддержку.

Мне очень неудобно ставить такие вопросы. Театр сильный, наш внебюджет в год составляет около четырёх миллиардов рублей, мы считали это нормальным. Процесс очень динамичный, все работают. Сейчас, кстати, абсолютно все артисты Мариинского театра в Петербурге. Такого не было ни разу за мои теперь уже 30 лет руководства театром. Мы, кстати, с Сергеем Михайловичем одновременно заступили, в 1988 году, ещё в СССР, я был совсем мальчишкой.

Тем не менее мы готовы на большие объёмы работы и с большим уважением относимся к труду врачей, мы даже посвятили им несколько дней трансляций – только врачам.

Нам очень не хотелось бы отменять крупнейшие наши акции, например Московский Пасхальный фестиваль, ведь теперь храмы открываются. Мне кажется, мы всё равно должны провести этот фестиваль. Особенно я думаю о том, чтобы в августе не отменять наш огромный теперь уже Мариинский фестиваль во Владивостоке. Мне кажется, что надо найти возможность его провести. Я говорил с губернатором [Приморского края] Олегом Николаевичем Кожемяко сегодня в очередной раз. Мы его обязательно проведём. Мы покажем его в регионах Сибири, я надеюсь. Традиционно мы бываем в Томске, в Кемерове, Новосибирске, в Иркутске, в Омске, кстати. Мы давно начали выступать в рамках этого фестиваля, 20 лет назад, в Казани и в Екатеринбурге, не говоря уже о Москве и Петербурге.

Наверное, будет непросто. Моя первая большая просьба – сделать всё возможное. Я обращаюсь не только к руководителю государства, но и ко всем, кто должен обеспечить режим работы и режим дозволенного и предостеречь нас от всех рисков. Да, мы не хотим рисковать, я уже более 30 лет думаю о том, как не подвергать риску коллектив Мариинского театра. Мы трудные годы проходили: конец 1980–х, почти страшные годы, начало 1990–х. Мы сохранили семью артистов и делали всё возможное, чтобы привлечь внимание всего мира.

Кстати, наши трансляции смотрят более ста стран в мире. Мне особенно приятно сказать о том, что из 74 миллионов 59 миллионов 900 тысяч – это россияне. Многие страны смотрят: и европейцы, и американцы, страны бывшего Советского Союза. Например, Украина – три миллиона просмотров, Белоруссия – два с половиной миллиона, Казахстан – полтора миллиона. Но ведь и в Европе смотрят: около двух миллионов в Германии, во Франции.

С одной стороны, очень приятно говорить о высоких показателях, с другой стороны, артисты готовы работать. Мы пошли на то, чтобы и в режиме домашней работы, и в режиме онлайн, по скайпу, а также теперь уже 10 дней…

(Обращаясь к А.Поповой.) Анна Юрьевна, я особенно боюсь Вашего гнева. С другой стороны, знаю, что Вы меня поймёте как руководителя. Мы пригласили [артистов] в многочисленные классы и репетиционные залы Мариинского театра.

У нас три театра. «Мариинка–1» – это исторический театр, знаменитый. «Мариинка–2» – это подарок государства, который мы открывали, Владимир Владимирович, уже теперь семь лет назад; блестяще функционирует это здание. И концертный зал, «Мариинка–3», который мы с помощью попечительского совета Мариинского театра, не залезая в карман государства, построили: это один из лучших залов в мире, акустически он совершенен. Они пустуют сейчас. В этом ничего страшного нет. Но если они будут пустовать ещё три месяца, от былой славы коллектива Мариинского театра может остаться очень немногое. Я об этом говорю с тревогой, опыт руководства театром у меня есть. Мне кажется, надо находить возможности выступать, этого просят и даже иногда настойчиво просят и певцы, и коллектив балета. И у той, и у другой труппы Мариинского театра репутация одной из лучших в мире.

У нас ведь в стране Большой театр, он в Москве, но у нас ещё есть самый большой театр – Мариинский. Мы просто очень многое делаем, как Вы знаете, тут хвастовству нет места. У нас филиал во Владивостоке, у нас филиал во Владикавказе, у нас начинается активная работа по созданию и уже налажены связи в Кемерове. У нас кластер, который мы обслуживаем лет десять безостановочно, это Томск, Кемерово, Новосибирск. У нас свой фестиваль в Самаре. Мы каждый год бываем как минимум в 15–20 крупных региональных центрах. Но ведь мы ещё бываем и в Новочеркасске, мы бывали в Беломорске несколько раз, это маленький чудеснейший российский город где–то по пути в Мурманск.

Понимаете, это всё хочется не только не ломать и не откладывать навсегда, а сделать в этом году, если нам помогут, как всегда, и «Российские железные дороги». И вообще, попечительский совет у Мариинского театра мощный, об этом приятно говорить, даже несмотря на то, что эта эпидемия – большой вызов для любого государства. Посмотрите, что происходит в Соединённых Штатах Америки сейчас.

Но мне кажется, что мы должны сделать то, чтобы просто это организовать, избегая всех рисков. Мы будем предельно осторожны. Всё–таки давайте возможность эту предоставим музыкантам Мариинского оркестра – пройти через города–герои, через города воинской славы, через города, которые ковали Победу и создавали танки, вооружение. Города я уже называл, но это ещё и Оренбург, это ещё и Челябинск, это ещё и Пермь. А нас ведь ждали в этом году везде.

Владимир Владимирович, мы поработаем и с Министерством, и с Правительством. Я знаю, что все очень внимательны к вопросам, которые сейчас связаны с пятитысячной семьёй артистов Мариинского театра.

Обратите внимание на самое трудное. У меня огромная дилемма. С одной стороны, самые знаменитые певцы России – это не зарплатники в Мариинском театре, но это самые знаменитые певцы в России и в мире, у нас их немало. Сегодня они формально могут быть не поддержаны Мариинским театром, они не на зарплате. Я не могу пойти на это, я сразу, немедленно принял решение поддержать их и загрузить их работой на благо Мариинского театра. У нас около 65 или 70 специалистов высокого класса, известнейших людей. Конечно, ни Анна Нетребко, ни Диана Вишнёва, ни Ильдар Абдразаков, ни Женя Никитин… Это золотые голоса или золотые хореографические таланты нашего времени, в котором мы живём.

Ведь если посмотреть на то, что произошло сейчас в Нью–Йорке, вот уже до 1 января Метрополитен–опера упразднила все спектакли. Это страшное испытание для любого коллектива. Если у вас «Реал Мадрид» или, скажем, «Зенит» (Санкт–Петербург), и семь месяцев спортсмены не будут тренироваться, а потом мы скажем: ребята, мы такой чемпионат мира провели, блестяще организованный. Мы уже поздравляли друг друга и ещё раз поздравим: ещё раз спасибо, Владимир Владимирович. Но ведь не может балерина сохранить форму, не может хор держать в памяти оперы на пяти–шести языках, которые поются наизусть, в костюмах, да ещё актёрские задачи. Это делается только путём постоянного тренировочного, репетиционного процесса. Я знаю, что мы это испытание пройдём в конце концов и выдержим его. Но в каком виде мы придём к открытию?

Поэтому, Владимир Владимирович, если разрешат Мариинскому театру, ведь в отличие от Большого, который я очень люблю, кульминация сезона Мариинского театра – это «Белые ночи»… Вот мы только вступаем сейчас, подбираемся только к кульминации. Мы всегда работали в июне–июле больше, чем когда–либо. Это самые звёздные дни в этом замечательном, изумительном городе, и весь мир сюда приезжал побыть частью этого празднества – «Белые ночи».

Пускай это будет даже в какой–то степени необычным решением, давайте все вместе на него пойдём. Мы пройдём хотя бы 10–12 регионов России, а поверьте, нас ждут в тридцати, может быть, регионах. Мы составили все эти планы. Я не могу сегодня позвонить в Смоленск и сказать: во Владивостоке мы выступим, это наш филиал, а у вас мы выступать не обязаны. Тем более что губернатор год назад просил и Смоленск тоже включить в число филиалов Мариинского театра. Вот бывает такое: мы и в Самаре, мы и в Нижнем Новгороде говорим не о том, чтобы они к нам входили как часть Мариинского театра, а как мы можем помочь, как мы можем ускорить процесс становления там замечательных возможностей, и труппы там работают свои, и очень хорошие. Просто сегодня более могучие ресурсы у Мариинского театра. У Большого театра тоже будет филиал скоро, но это ещё будет через два–три года. У нас уже на ходу два филиала.

Мы не хотим бросать только–только вставший на ноги фестиваль «Мариинский» во Владивостоке, он приобрел всеазиатское звучание. Я думаю, Владимир Владимирович, что у нас есть уникальная возможность в августе пригласить всех победителей конкурса Чайковского во Владивосток, где будут японцы, китайцы, Южная Корея. Мы пока не имеем представителя Северной Кореи среди лауреатов конкурса, зато имеем даже представителей Тайваня и, естественно, Франции, Германии, Италии, Испании, Соединённых Штатов Америки. Я думаю, молодые ребята откликнутся.

И вообще, я бы в такое путешествие взял бы молодой энергичный костяк и нашего оркестра, и певцов молодых. Средний возраст будет где–то 33–35 лет. Мы проходили подобные непростые испытания. У нас бывали страницы, и недавние страницы нашей истории, когда мы давали какие–то особые концерты и вдали от Мариинского театра, от нашей родной сцены. Мы эти испытания проходили с честью.

Поэтому хочу, чтобы страна и руководство страны нам доверило, и мы вот эту паузу затянувшуюся очень осторожно, очень продуманно, очень защищённо всё–таки бы перевели обратно в фазу активных наших действий. Это моя человеческая просьба. И я думаю, что тут нет какой–то особой задачи получить какие–то средства большие, поверьте. Если мы в год даём две тысячи спектаклей и концертов по всему миру, из них 1700 – в России, мы, наверное, научились как–то распределять свои возможности. Это в разы больше, чем наши коллеги, но так получилось.

Это, может быть, связано с тем, что я давно уже руковожу этим театром, может быть, мне немножко понятней, как использовать возможности оркестра, хора, балетной труппы, оперной труппы, технический арсенал. Но ведь в нас и вложили больше денег, ведь огромный новый театр – он же сегодня едва ли не сильнейший в мире технический комплекс. Даже в стране, где строятся сейчас чуть ли не каждый год огромные театры, в Китае, всё ещё могли бы изучать наш опыт, которому уже всё–таки не один год.

Я считаю, что август и даже июль, и даже июнь…

Владимир Владимирович, Вы не поверите, но настойчиво зовут итальянцы, мои коллеги, Риккардо Мути, знаменитый дирижёр: они хотят и почти требуют проведения фестиваля в конце июня в Италии. Ведь Италия пострадала страшно, мы же знаем цифры, которые были. К сожалению, нам не удалось выйти малой кровью из этого испытания, но всё–таки я приветствую усилия таких моих коллег, кстати, с легендарными именами. Я знаю, что Анна Нетребко, мы созваниваемся очень часто, спрашивает: а что мы, а можем ли мы что–то сделать? Я говорю: да мы ещё с тобой в Краснодаре что–то сделаем – у неё папа живёт в Краснодаре. Я в конце концов вырос во Владикавказе, нас там тоже ждали. Там очень тяжёлая ситуация сейчас. И мы бы хотели туда приехать в сентябре. Надо дать как–то успокоиться ситуации там и всё–таки выступить перед любителями оперы, балета и классической музыки там.

Я не хотел бы больше занимать Ваше время, но действительно не только слова благодарности и не только хочется говорить о том, что уже сделано. Я всё-таки себя настраиваю на то, что надо сделать не откладывая в долгий ящик.

Последнее. Мне один мой очень опытный, очень неглупый коллега, приятель, друг сказал ещё два месяца назад: да, ты попал в трудную ситуацию, сколько у тебя людей? Я говорю: у нас под пять тысяч вместе с контрактниками. Понимаешь, говорит, в Москве есть оркестры, которые получают по 50, 60, даже по 70 тысяч рублей в месяц и дают три–четыре концерта в месяц, а теперь они получают по 50, 60, 70 тысяч и не дают ни одного концерта. А у нас ситуация совершенно другая. Мы получаем огромную поддержку государства, плюс мы создаём огромный внебюджетный фонд и, естественно, реализуем огромное количество возможностей.

Сейчас всё поменялось, но мы не хотим отступать от привычки много работать. Мы всегда создавали колоссальные возможности на основе того, что нам создаёт государство. У нас великолепные здания, у нас потрясающее историческое прошлое, у нас широчайший репертуар, огромное количество блестящих артистов. Сейчас надо это потихоньку, осторожно, но приводить в движение. Я бы очень не хотел потерять ещё три месяца. Вот такая моя просьба.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Уважаемый Валерий Абисалович, мы с Вами знакомы с начала 1990–х годов, и я знаю, как Вы относитесь к театру, к русскому искусству, сколько Вы лично и Ваш коллектив делает для реализации того, что мы называем «мягкой силой» в самом хорошем смысле этого слова: продвигаете интересы России, её имидж за границей, много работаете в стране. Я знаю, как ваш коллектив мотается по стране, с самолёта на самолёт не успевают пересаживаться. Полностью разделяю Вашу озабоченность, это во–первых.

Во-вторых, мы все хотим, чтобы все наши коллективы – и Большой, и Мариинка – все начали работать в полном объёме и как можно быстрее. Вы упомянули о деятелях искусства, о певцах, о наших замечательных балетных артистах. Но, чтобы певцу петь, он должен дышать, а при поражении лёгких на 75–80 процентов это очень сложно. Отработав сегодня во что бы то ни стало неделю или две, потерять работоспособность и профессию на всю оставшуюся жизнь было бы очень печально, а может быть, даже это было бы трагедией для отдельных деятелей искусства.

Поэтому, конечно, мы понимаем всё, и в отношении спортсменов тем более. Они–то могли бы, Вы уже, наверное, слышали, сидеть на сборах в закрытых помещениях, на закрытых базах, и там, по сути дела, в условиях карантина, заниматься тренировками. В отношении деятелей искусства это сложнее, но тем не менее всё равно к этому надо идти. Но мы тем быстрее к этому подойдём, чем более дисциплинированными мы будем в проведении тех мероприятий, которые необходимы, чтобы избавиться от этой заразы – коронавирусной инфекции. Но всё дело–то идёт к тому, что мы выходим из этого постепенно.

По поводу гастролей за рубеж: вас приглашают итальянцы, я буду счастлив, если вы поедете в Италию, но они только что об этом объявили. Все остальные европейские страны закрыты для граждан Российской Федерации и никого не пускают. Приехали – и назад, прямо с границы отправляют назад, и всё. То же самое касается и Соединённых Штатов. И дело не в профессии, просто граждан России сегодня за границу не пускают, кроме каких–то экстраординарных случаев, по которым нужно договариваться отдельно. Можно, наверное, и с Вашим коллективом договориться отдельно, потому что у Вас выдающийся коллектив, ему везде рады, по всему миру. Давайте спокойно вместе над этим поработаем. И если для певцов ещё можно создать социальную дистанцию, в зале можно создать социальную дистанцию, для балета – нет. Какая там дистанция?

(Обращаясь к А.Поповой.) Анна Юрьевна, я хочу Вас ещё раз вернуть на экран. Как Вы считаете, как быстро можно было бы перейти деятелям искусства к такой непосредственной, прямой работе? Я полностью разделяю то, что сказал Валерий Абисалович: для них, конечно, это дисквалификация на самом деле, это очень тяжёлое испытание.

А.Попова: Владимир Владимирович, я полностью разделяю то, что Вы сейчас сказали, потому что Вы сказали абсолютно бесспорные вещи: главное – это здоровье. Во–первых, здоровье артистов и также во–первых, здоровье граждан Российской Федерации. И когда ситуация начнёт позволять нам это делать, мы это сделаем.

Но готовиться мы начали сейчас, я об этом сказала. Мы сегодня готовимся, мы сегодня прописываем правила, мы сегодня начинаем понимать, как мы будем работать по этим правилам. Мы очень надеемся, что эта ситуация будет идти так, как идёт, и алгоритм и тенденции мы сможем сохранить, как Вы, бесспорно, справедливо сказали, но только при полном и безукоризненном исполнении всех сегодняшних требований всеми нашими согражданами. Вот тогда динамика сохранится.

И, как я уже сказала, мы очень надеемся, что мы сможем в новых условиях начать новый сезон, это обычно середина сентября. Это наша сегодняшняя надежда, и она будет уверенностью только тогда, когда мы достигнем определённых цифр. Всё прописано, мы знаем: первый этап, второй этап, третий этап – как мы должны снижаться в целом в популяции, чтобы разрешить ту или иную деятельность.

Поэтому конкретного срока сегодня я назвать не могу. И мы также смотрели международный опыт: пока таких решений нет ни в одной стране мира. Есть очень аккуратные решения по музеям, потому что там регулирование более понятно, что мы сегодня и делаем.

В.Гергиев: У музыкантов идёт речь о выступлениях на открытых площадках. Все сейчас связывают основные надежды с выступлениями в парках, выступлениями на площадях или перед храмом, насколько я вижу, к чему идут коллеги в мире, и я бы сам хотел так. Мне кажется, это всё–таки повышает шансы чуть–чуть раньше начинать такую деятельность, Анна Юрьевна.

А.Попова: Если позволите, Владимир Владимирович, мы тогда с Валерием Абисаловичем уже в отдельном порядке [обсудим], я с большим удовольствием, безусловно, пообщаюсь, если есть такое намерение и желание, и мы отработаем все предложения Ваши, все требования наши и попробуем найти ту золотую середину, если её возможно найти, но только при безусловном соблюдении принципа: в основе здоровье людей.

В.Гергиев: Конечно.

А.Попова: Спасибо.

В.Путин: Анна Юрьевна, и у меня, и у Валерия Абисаловича, и у всех тех, кто любит искусство, причём самые разные его жанры, – у нас к Вам общая просьба. Конечно, безусловно, это само собой разумеется, во главу угла должен быть положен принцип, о котором мы всё время говорим в последнее время: здоровье и жизнь наших граждан на первом месте. Это безусловный приоритет, безусловная ценность. Единственное, о чём мы все просим, чтобы не было излишней забюрокраченности при принятии этих решений, чтобы мы исходили из реалий сегодняшнего дня и из возможной перспективы развития ситуации по позитивному сценарию.

Конечно, вот я говорил о спортсменах: ну чего держать их было на карантине дома, когда можно было, по сути, изолировать на олимпийских объектах, на тренировочных базах, и они спокойно могли бы продолжать там тренировки. Это неприменимо в полном объёме к деятелям искусства. Надо просто вместе с ними подумать, поискать. Дело не только в Мариинском театре, дело в подобных коллективах в целом по стране. Подумайте с этой точки зрения, ещё раз повторяю, с безусловным приоритетом сохранения жизни и здоровья и самих артистов, и вообще граждан, зрителей и так далее. Просто спокойно об этом, пожалуйста, подумайте и сделайте предложения.

А.Попова: Так и сделаем, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

И конечно, в сегодняшний день, День русского языка, в Пушкинский праздник, нельзя не предоставить слово директору Пушкинского музея. Пожалуйста.

С.Некрасов: Спасибо большое.

Прежде всего хочу всех поздравить с праздником – с днём рождения Александра Сергеевича Пушкина и с Международным днём русского языка.

Всероссийский музей Пушкина, который я возглавляю, включает в себя и последнюю квартиру Пушкина на Мойке, 12, и Царскосельский лицей, где мы сейчас находимся, и музей–дачу Пушкина в Царском Селе. И конечно, нам очень приятно, что все эти музеи посещаемы, что очень много посетителей приходят к нам, особенно в такие месяцы, как май – накануне дня рождения Пушкина, и октябрь – в канун дня лицея.

В этом году, к великому сожалению, ситуация сложилась так, что мы очень многое потеряли и в финансовом плане, и в плане посетителей. Естественно, мы не смогли дополучить то, на что мы рассчитывали. У нас пропали школьные каникулы, были раскуплены билеты, у нас должны были быть две очень интересные коммерческие выставки из Германии в залах нашего музея и так далее. Поэтому, конечно, сейчас выходить из этой ситуации несколько сложнее.

Правда, из–за того, что у нас были видеопрограммы, работал медиацентр, мы подготовились, не зная, что будет коронавирус, но тем не менее подготовились к такой форме работы, как постоянное присутствие в социальных сетях, оно и так у нас осуществляется. И я надеюсь, что это в какой–то мере всё–таки позволяет нам говорить, что мы Пушкинский праздник, Пушкинский день России, тоже отметили.

Сегодня мы с Валерием Абисаловичем возложили цветы к памятнику Пушкину в лицейском саду – там же, где восемь лет назад с Вами, Владимир Владимирович, мы возлагали цветы к памятнику Пушкину, когда Вы открывали юбилей, праздник, посвящённый 200–летию Императорского Царскосельского лицея. И я просто очень хотел бы Вас поблагодарить за то, что Вы только что сказали, что будет подписан указ об очередном юбилее Пушкина – 225–летии, к которому мы тоже будем готовиться.

Конечно, выходить из пандемии будет непросто, и мы вынуждены будем, наверное, делать больше перерыв между экскурсиями, да и сами экскурсии придётся сокращать по количеству людей, по количеству посетителей, с тем чтобы соблюдать необходимую дистанцию. Нам, конечно, было бы очень приятно и полезно, если бы на этом этапе, а может быть, и дальше, федеральные музеи были бы освобождены от налогов на прибыль, потому что это не так, может быть, много, но это очень важно было бы для нас.

И я очень надеюсь – мы сегодня договорились с Валерием Абисаловичем, – что мы отметим 19 октября совершенно особой акцией. В этом году исполняется 200 лет «Руслану и Людмиле», замечательному произведению Александра Сергеевича Пушкина, и совместно с Мариинским театром мы проведём большой торжественный вечер, посвящённый этому событию. Потому что именно 200 лет назад Василий Андреевич Жуковский, когда услышал «Руслана и Людмилу», подарил Александру Сергеевичу Пушкину свой портрет с надписью: «Победителю–ученику от побеждённого учителя». Это будет очень интересный вечер с показом подлинных предметов пушкинской эпохи и с замечательным искусством Мариинского театра. Раз это октябрь, то я думаю, что к октябрю как раз это уже будет возможно.

Большую программу мы уже подготовили к 225–летию Александра Сергеевича Пушкина. Я, разумеется, не буду сейчас обо всём говорить, но мне хотелось бы остановиться на одном проекте – это детский пушкинский центр «Лукоморье» совместно с «Российскими железными дорогами». Дорога проходит до Царского Села, точнее сказать, до 21–го километра, и там заканчивается детская железная дорога. Там начнутся работы – я надеюсь, в будущем году они начнутся на условиях государственно–частного партнёрства – по созданию этого большого детского центра, и к 2024 году мы, несомненно, его сможем закончить. И я думаю, что это будет очень привлекательное место, прежде всего для детской аудитории.

Пандемия – это, конечно, неприятно; карантин – это, конечно, неприятно. Но как не вспомнить Александра Сергеевича Пушкина, когда карантин в Болдине он превратил в Болдинскую осень – символ высочайшего творческого подъёма. И, конечно, как не вспомнить, что здесь, в Царском Селе, в 1831 году на даче Китаевой он тоже оказался в карантине. В Петербурге и окрестностях была холера, двор переехал в Царское Село, и именно отсюда Пушкин писал очень интересные письма своим друзьям, как себя вести и как себя ощущать в условиях карантина. Я думаю, что его слова всегда очень точные и очень лаконичные, и в письме к Плетнёву он написал: «Были бы мы живы, будем когда–нибудь и веселы».

Я хотел бы пожелать всем, чтобы времена, когда будем все мы веселы, наступили как можно скорее.

Спасибо.

В.Путин: Это хорошие слова, Сергей Михайлович, спасибо большое. Будем живы, значит, будем когда–нибудь и веселы – это очень хороший лозунг.

С.Некарсов: Ждём Вас снова к нам.

В.Путин: Надо Пушкина вспоминать, не забывать про это, согласен. Но тем не менее всё–таки будем стремиться к тому, чтобы выходить из ситуации как можно быстрее. Осознанно, спокойно, но как можно быстрее.

И в завершение хотел бы предоставить слово Чернышенко Дмитрию Николаевичу, тем более что прозвучали некоторые просьбы по налогообложению и так далее, по другим организационным вопросам.

Пожалуйста, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Владимир Владимирович, действительно, из–за карантина наши граждане вынуждены были отказаться от посещения музеев, театров, концертов любимых артистов, и сейчас у них на руках более семи миллионов заранее купленных билетов, абонементов, и организации культуры оказались в непростой ситуации.

Несколько месяцев уже, по сути дела, билетная программа, которая была основным источником внебюджетного дохода, парализована. Но Вы как раз упомянули Вашу встречу с предпринимателями, когда Вы фактически определили механизм возврата, и мы им руководствуемся, исходим из того, что билет – это договор, а обязательства по договору нужно выполнять. Благодаря Вашему поручению у людей теперь будут две возможности: либо получить деньги за билеты на мероприятия, которые были отменены в период пандемии, или, если экскурсия, концерт или спектакль переносятся на другой срок, когда уже будет всё хорошо, воспользоваться ваучером на эту же самую услугу, но в другую дату, и, самое главное, без каких–либо доплат. И как только регион выйдет из режима повышенной готовности, у организаций будет ещё полгода, для того чтобы они вернули гражданам деньги за отменённые мероприятия. Во исполнение этого Вашего поручения Правительство готово сегодня выпустить постановление, если Вы даёте команду.

По другим всем инициативам, которые высказаны были уважаемыми коллегами: я их все внимательно зафиксировал, мы их все отработаем с Министром, вернёмся и непосредственно со всеми переговорим.

Очень важно было отмечено, что действительно пандемия дала возможность существенно расширить аудиторию наших культурных заведений. Сегодня употреблялось неоднократно слово «онлайн». Аудитория выросла просто в десятки раз, если не в сотни, и нам этот задел, конечно, нужно будет сохранить. И цифровизация как раз культурных учреждений, и возможность, чтобы этот контент видели не только те, кто в зале, а гораздо больше людей, – это, если можно сказать, одно из наследий, которые мы все получим.

Правительство по Вашему поручению ряд мер по поддержке отрасли действительно приняло, коллеги знают об этом: творческая деятельность была внесена в перечень отраслей, которые пострадали, и в ОКВЭДы вошла, и в перечень системообразующих мероприятий, и, действительно, по Вашему поручению мы включили мероприятия по поддержке в общенациональный план, который сейчас готовится. И всё, что сегодня упоминалось, мы рассмотрим, оценим эффект и дадим необходимые поручения, чтобы это было выполнено.

Понимаем важность культуры в мягком и скорейшем выходе в нормальное состояние, когда мы все наконец–то сможем сходить в театр, в кино и получить удовольствие.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое, Дмитрий Николаевич.

Уважаемые друзья, всем вам большое спасибо. Я хочу ещё раз поздравить вас, всех ваших коллег с Пушкинским днём и с нашим общим праздником – Днём русского языка, поблагодарить за сегодняшнюю содержательную беседу.

Ещё раз хочу подчеркнуть: все ваши озабоченности, которые прозвучали сегодня, нам понятны. Безусловно, мы будем над этим работать.

И я хочу ещё раз обратиться к главному санитарному врачу, к медикам [с просьбой] подумать вместе с представителями отрасли на тему о том, что можно сделать для наших деятелей культуры, искусства, чтобы они не утрачивали свою квалификацию. Где–то музыканты могут дома потренироваться, певцы могут дома, наверное, но балетное сообщество – нет. Поэтому здесь наверняка можно вместе с представителями отрасли найти такие формы сегодняшнего функционирования, чтобы они не вели к полной или к серьёзной утрате квалификации и уровня.

Давайте договоримся, и я вам обещаю, что все предложения обязательно будут рассмотрены и учтены при подготовке решений, связанных с дальнейшим развитием сферы культуры.

Ещё раз всех вас поздравляю с праздником, желаю вам успехов, всего самого доброго!

Благодарю вас.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 июня 2020 > № 3408487 Владимир Путин

Как настроение, господа-товарищи?

Виталий Головачев, обозреватель «Труда»

Две трети опрошенных ФОМ сограждан заявили о тревожных настроениях у родных, друзей, коллег

Фонд «Общественное мнение» провел специальное исследование и выяснил: тревожные тучи накрыли Россию. Две трети опрошенных граждан (61% — в мае, 66% — в конце апреля) в ходе социологического исследования ФОМа заявили о тревожных настроениях у родных, друзей, коллег, знакомых. Между тем еще в начале марта, перед началом эпидемии коронавируса в стране, такое душевное состояние осложняло жизнь лишь трети россиян. ВЦИОМ дает цифру еще значительнее: по его данным, 85% граждан заявили о тревогах в головах и душах.

А вот как оценили общественные настроения эксперты, участвующие в совместном исследовании ВЦИОМа, Российской ассоциации политических консультантов и федеральной экспертной сети «Клуб регионов». Социологи выбрали десятку регионов: Волгоградская, Кемеровская, Омская, Ростовская, Тамбовская и Ярославская области, Ставропольский и Хабаровский края, Хакасия и Удмуртия. Анализ ситуации в них позволяет судить о том, что происходит в глубинке. Эксперты оценивали уровень тревожности жителей по шкале, где 1 — обычный докризисный уровень (февраль 2020 года), а 5 — максимальный, известный по периодам прошлых кризисов начиная с 1991-го. Ответы оказались такими острыми, что цифры зашкалили: уровень тревожности населения поднялся к середине мая до 5,8 балла.

«Люди сейчас растеряны, раздражены, напуганы и не понимают, что будет завтра», — подводят итоги эксперты. И дело не только в страхе заразиться коронавирусом. Недавний интернет-опрос, проведенный социологами Высшей школы экономики, показал: треть россиян вообще не верят в эпидемию или считают ее выдумкой заинтересованных лиц, а более половины респондентов поддерживают сегодня снятие надоевших ограничений. Главная причина общественного напряжения — резко ухудшающиеся условия жизни, подступающее безденежье, расширяющаяся безработица, опасения оказаться на грани нищеты...

«Мы с сыном остались без работы, без денег и с долгами. Встала на биржу, перевели мне 1250+735 р. Боюсь из-за долгов остаться на улице», «Вся медицина брошена на борьбу с коронавирусом. Страх остаться без помощи, когда срочно требуется операция, гнетет, не дает спать. Горько, тяжело на душе», «Мне 58, работы нет, у жены тоже. Продаем, что возможно», «Хаос и неуправляемость нарастает, как снежная лавина» — таких голосов наших сограждан в интернете все больше.

Вот исследование, проведенное социологами Левада-Центра в конце апреля. На вопрос: «Если говорить о вас и о членах вашей семьи, проживающих вместе с вами, ожидаете ли вы сейчас урезания зарплаты?» треть опрошенных ответили: «Это уже происходит». А с задержками выплат уже тогда столкнулась каждая четвертая семья. Получается, сокращение зарплаты затронуло не менее 8 млн семей, еще 4 млн ждут задержанных денег (дождутся ли?). А 4 млн россиян, судя по результатам опроса, пополняют армию безработных, увеличивая ее вдвое. Такого у нас не было в течение последних двух десятилетий.

Новое явление — стремительное увеличение численности россиян, официально обращающихся в службы занятости. В декабре на учете в этих службах состояли 782 тысячи человек, а в мае — 1,9 млн. Министр труда и социальной защиты Антон Котяков прогнозирует, что вскоре официальное число безработных достигнет 2,5 млн. Между тем у 60% наших граждан, как свидетельствует свежий опрос по заказу страховой компании «Росгосстрах Жизнь» и банка «Открытие», нет никаких сбережений.

Министр Котяков успокаивает: «Для России это число небольшое с учетом опыта других стран, где показатель безработицы выше». На мой взгляд, весьма сомнительные аргументы. Прояснить чрезвычайно актуальный вопрос, касающийся реальной численности безработных в России, я попросил опытнейшего Бориса КРАВЧЕНКО, президента Конфедерации труда России, члена Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека.

«Ситуация существенно прояснится, когда снимут карантин, — говорит Борис Евгеньевич. — Сегодня многие работники, находясь в вынужденных отпусках, надеются вернуться на работу. Но надежды эти не всегда сбываются. По поступающей информации, в последние недели число безработных резко увеличивается. Пока их численность мы оцениваем в 8 млн. Это очень много. Повторю: очень много для нашей страны. Этим людям нужна поддержка. Что важно и для всего социального климата».

Добавим к сказанному Борисом Евгеньевичем, что помощь безработным не должна быть формальной. Если, к примеру, государство осчастливит кого-то ежемесячной суммой в 4,5 тысячи рублей, на которые абсолютно невозможно прожить, то это вызовет лишь горькую ухмылку.

А в целом россияне устали от навалившихся напастей и серьезных лишений. И от гаснущей надежды на то, что завтра будет лучше. Настроение у многих ниже плинтуса. Вот почему нужны не бесконечные обещания и совещания, а реальные сдвиги к лучшему.

Год новых достижений

Антон Захаров

«Роснефть» выплатит своим акционерам рекордные дивиденды

Во вторник, 2 июня, крупнейшая российская нефтяная компания «Роснефть» провела годовое собрание акционеров (ГОСА). На нем были подведены итоги работы за 2019 год, а также утверждены рекордные в истории нефтяного гиганта дивидендные выплаты.

В 2019 году годовое собрание акционеров «Роснефти» состоялось в Санкт-Петербурге, за год до этого — в Красноярске. На этот раз в связи с распространением коронавирусной инфекции собрание впервые в истории компании было проведено в заочной форме. Такую возможность «Роснефть», как и все другие публичные компании, получила благодаря государству, которое разрешило проводить ГОСА в удаленном формате.

Новый совет директоров

По итогам годового собрания акционеры «Роснефти» утвердили годовой отчет и бухгалтерскую отчетность за 2019 год, а также избрали новый состав совета директоров в составе 11 человек. Девять из этих 11 членов совета директоров сохранили в нем свои места. Среди них: руководитель компании Игорь Сечин, председатель совета директоров Nord Stream 2 AG, бывший канцлер ФРГ Герхард Шрёдер, представитель Qatar Investment Authority (владеет 18,93% акций «Роснефти») Файзал Алсуваиди, член попечительского совета Международного Катарского фонда энергетики и устойчивого развития им. Абдуллы Бин Хамада Аль Аттыйи, председатель попечительского совета Qatar Community College Хамад Рашид Аль Моханнади.

Также в совет директоров снова были избраны министр энергетики РФ Александр Новак, бывший руководитель британской BP, а ныне консультант BP Russian Investments Limited Роберт Дадли, исполнительный директор Nord Stream 2 AG Маттиас Варниг, профессор Школы финансов факультета экономических наук Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» Олег Вьюгин и председатель правления Marcuard Holding Ханс-Йорг Рудлофф.

При этом в совет директоров «Роснефти» вошли также два новых члена. Это новый глава BP (владеет 19,75% акций «Роснефти») Бернард Луни, который был назначен на свой пост в начале этого года, а также помощник президента России Максим Орешкин.

Исторические дивиденды

На годовом собрании акционеры приняли решение направить на выплату дивидендов по акциям «Роснефти» 191,5 млрд рублей, или 18,07 рубля на одну акцию.

Согласно своей дивидендной политике, «Роснефть» выплачивает дивиденды своим акционерам два раза в год. По итогам I полугодия дивиденды составили 162,6 млрд рублей, или 15,34 рубля на акцию. Таким образом, суммарные выплаты за 2019 год составили 33,41 рубля за акцию, а общая сумма выплат стала рекордной за всю историю нефтяной компании и составила 354,1 млрд рублей.

Дата закрытия реестра для выплаты дивидендов — 15 июня. При этом номинальным держателям акций и доверительным управляющим дивиденды будут выплачены не позднее 29 июня, другим зарегистрированным в реестре держателям акций — не позднее 20 июля 2020 года.

«Роснефть» сегодня имеет самый высокий в отрасли коэффициент выплаты дивидендов, который составляет 50% от чистой прибыли по МСФО. Компания последовательно реализует стратегию по повышению доходов акционеров. Именно благодаря такой политике дивидендные выплаты «Роснефти» растут с каждым годом. Например, в 2018 году акционерам «Роснефти» было выплачено суммарно 274,5 млрд руб-лей, в 2017-м — 111 млрд рублей. Всего же за последние восемь лет выплаты увеличились более чем 4,5 раза.

Между тем на фоне текущей эпидемиологической ситуации в мире некоторые нефтегазовые компании сокращают выплаты дивидендов или переносят их на более поздний срок. Так, например, совет директоров Petrobras утвердил перенос даты выплаты дивидендов за 2019 год с мая на декабрь 2020 года. Советы директоров американских компаний Murphy Oil, Occidental Petroleum Corporation и Apache Corp. одобрили сокращение квартальных дивидендов на 50, 86 и 90% соответственно. Компания Continental Resources, один из крупнейших производителей сланцевой нефти в США, решила полностью отказаться от квартальной выплаты дивидендов. В Shell же приняли решение о сокращении дивидендов на 66% — впервые со времен Второй мировой войны.

Успешный финансовый год

Столь высокий объем дивидендных выплат «Роснефти» удалось обеспечить за счет исключительно успешной работы в 2019 году, в котором компания получила рекордные в своей истории финансовые показатели.

Благодаря росту объемов реализации нефти при снижении мировых цен на нее в 2019 году выручка компании выросла на 5,3% и составила рекордные 8,7 трлн рублей. В долларовом выражении (1,6%) динамика оказалась значительно выше, чем у таких мировых мейджоров, как Shell (-11,2%), BP (-6,9%), Equinor (-20%) и Chevron (-12,9%).

Такой важный показатель финансовой эффективности, как EBITDA, достиг у «Роснефти» в 2019 году невиданных ранее 2,11 трлн рублей при росте на 1,2%. Рост показателя связан с увеличением поставок нефти в стратегически важном восточном направлении, а также с эффективным контролем над затратами. Маржа EBITDA «Роснефти» составила 24%, что является одним из самых высоких показателей в отрасли. Это выше, чем у Chevron (22,9%), Shell (15,9%) и BP (13%).

Чистая прибыль, относящаяся к акционерам «Роснефти» (чистая прибыль за вычетом доли неконтролирующих акционеров), в 2019 году составила 708 млрд рублей при росте на 29%. Это самый высокий показатель годовой чистой прибыли за всю историю российской компании. При этом динамика чистой прибыли «Роснефти» в долларах (+22,5%) превысила аналогичные показатели таких мировых гигантов, как ExxonMobil (-31,2%), Chevron (-80,3%), Total (-2%), BP (-57,1%), Shell (-32,2%) и Equinor (-75,5%).

В 2019 году «Роснефть» продолжила последовательную реализацию стратегии по наращиванию свободного денежного потока. По итогам года показатель составил 884 млрд рублей, или 13,7 млрд долларов. Показатель остается положительным у компании уже на протяжении восьми лет подряд. Этот результат выше, чем у ExxonMobil (5,4 млрд долларов), Chevron (13,2 млрд долларов), ВР (10,4 млрд долларов) и Equinor (2,8 млрд долларов). Доходность СДП «Роснефти» также оказалась одной из самых высоких в отрасли — 17,8%. Например, у Shell — 8,2%, Equinor — 4,2%, BP — 8,1%.

«Роснефть» обеспечит дивидендную доходность более 6% в 2020 году, что в сочетании с продолжающейся программой buyback может дать TSR более 9% — это самый высокий показатель среди российских энергетических компаний, — отмечают в своем отчете аналитики Goldman Sachs. — Учитывая высокую операционную эффективность и низкие затраты на добычу «Роснефти», мы ожидаем, что компания продолжит генерировать устойчивый свободный денежный поток (СДП), несмотря на не самую благоприятную рыночную конъюнктуру«.

Аналитики Bank of America Merrill Lynch назвали «Роснефть» одной из лучших нефтяных компаний в мире по генерации свободного денежного потока. «И мы ожидаем, что эта тенденция сохранится», — говорится в отчете банка.

«Роснефть» в 2019 году также успешно работала над снижением своей долговой нагрузки. В течение года компания сократила общую сумму финансового долга и обязательств по торговым предоплатам на 15,6%, или почти на 907 млрд рублей.

«Роснефть» является крупнейшим налогоплательщиком страны и по праву считается системообразующей компанией. Сумма налогов и пошлин составила по итогам 2019 года 3,6 трлн рублей, что соответствует пятой части доходов федерального бюджета.

Долгосрочная стратегия роста

При этом успехи «Роснефти» в прошедшем году не случайны. Компания на протяжении многих лет последовательно и динамично растет по всем ключевым направлениям. Например, выручка компании «Роснефть» за последние восемь лет выросла в 3,2 раза — с 2,7 трлн рублей до 8,7 трлн рублей. При этом цена на нефть сорта Urals за рассматриваемый период увеличилась только в 1,3 раза. Чистая прибыль за тот же период возросла с 319 млрд рублей до 805 млрд рублей.

«Развитие компании шло не за счет роста цен, а за счет внутренней организации процесса (итоговая производительность труда), — отметил доцент Финансового университета при Правительстве РФ Леонид Крутаков. — «Роснефть» действительно является становым хребтом отрасли. Если бы компанию в 1998 году приватизировали, то сегодня вопросы нефтяного кризиса решали бы США и Саудовская Аравия тет-а-тет, позицию России представляла бы какая-нибудь Chevron».

«Роснефть» первой среди крупных компаний начала направлять на выплату дивидендов 50% чистой прибыли. Например, в том же 2011 году на эти цели направлялось 25% чистой прибыли (по МСФО). Если по итогам 2011 года выплаты на акцию составляли 7,53 рубля, то в 2019-м этот показатель вырос до 33,41 рубля.

За 2011-2019 годы общая сумма налогов и пошлин, уплачиваемых компанией, выросла в 8,6 раза.

«Роснефть» превосходит конкурентов как на российском, так и на международном рынке и по такому важнейшему показателю, как затраты на добычу. У «Роснефти» они самые низкие в РФ и одни из самых низких в мире, наряду с Saudi Aramco. За последние пять лет размер удельных операционных затрат компании в разведке и добыче составил 3,1 доллара за баррель нефтяного эквивалента.

Лидер производства

Минувший 2019 год, несмотря на новые вызовы рынка, стал успешным для компании не только с финансовой точки зрения. «Роснефть» по итогам года осталась одним из мировых лидеров по объему добычи нефти и безусловным лидером по объему доказанных запасов среди публичных нефтяных компаний, которые составили более 4,3 млрд тонн по PRMS. За последние восемь лет этот показатель вырос на 174%, а добыча увеличилась вдвое. И это притом что в последние годы «Роснефть» была вынуждена сдерживать потенциал роста добычи в связи с участием России в соглашении ОПЕК+.

Одним из факторов роста добычи является эффективное управление зрелыми активами с акцентом на внедрение новейших технологий разработки. Яркий пример подобной работы — Самотлорское месторождение. Еще в далеком 1965 году открытие этого месторождения ознаменовало новую страницу в истории нефтяной промышленности Советского Союза и всего мира. Однако, выйдя на пик к 1980 году, добыча на месторождении в последующие годы начала падать. За период 2008-2017 годов добыча нефти на этом месторождении упала на 10,5 млн тонн со среднегодовым темпом 5%. Причина — высокая обводненность добываемой продукции, которая достигала 99%. При отсутствии государственной поддержки дальнейшее падение производства на месторождении было неизбежным. Прямые потери доходов бюджета государства, связанные с сокращением добычи, составили более 150 млрд рублей.

С 2018 года Самотлорскому месторождению по решению президента России Владимира Путина были предоставлены налоговые стимулы, а именно вычет к НДПИ в размере 35 млрд рублей ежегодно сроком на 10 лет.

Данные меры придали новый импульс развитию одного из крупнейших нефтяных месторождений страны. Была расширена программа бурения на Самотлоре. Годовой объем инвестиций в бурение и строительство сопутствующей инфраструктуры вырос на 30% относительно уровня 2017 года. Количество новых скважин увеличилось на 34% в 2018 году и на 45% в 2019 году. Благодаря этим мерам темп падения добычи в 2018-2019 годах сократился до 1%. В 2018 году было добыто 18,6 млн тонн нефти, а в 2019-м — 18,4 млн тонн.

Сегодня на месторождении бурятся исключительно горизонтальные скважины с применением технологии многостадийного гидроразрыва пласта. Их средний дебит составляет 31 тонн в сутки, что на 26 тонн в сутки выше дебита традиционной наклонно направленной скважины.

Кроме того, «Роснефть» использует цифровые технологии, повышающие эффективность бурения и добычи (к примеру, «Цифровое месторождение»).

Меры по стимулированию разработки Самотлора дали эффект не только для компании, но и для России в целом. С учетом предоставленного вычета положительный денежный поток государства за период 2018-2019 годов составил более 111 млрд рублей.

Таким образом, налоговые инвестиции за два года составили 70 млрд рублей, а принесли государству 181 млрд рублей — в 2,5 раза больше их величины.

По оценкам экспертов, за период действия инвестиционных стимулов мультипликативный эффект экономики от инвестиций в Самотлор составит не менее 1,7 трлн рублей, что превысит величину налоговых инвестиций в 4,9 раза.

Эксперты убеждены: пример Самотлора свидетельствует о том, что Россия обладает огромным потенциалом в вопросе поддержания и даже увеличения добычи на зрелых месторождениях. По их мнению, инвестиционная модель, предложенная главой «Роснефти» Игорем Сечиным, в кратчайшие сроки обеспечила возрождение легендарного Самотлора. Это традиционный для всего развитого мира механизм модернизации, подразумевающий стратегические инвестиции государства, которые окупают себя в будущем с лихвой. «Можно смело утверждать, что решение президента о предоставлении Самотлору инвестиционных стимулов вдохнуло в легендарное месторождение вторую жизнь», — отметил Леонид Крутаков.

Новые добычные проекты

«Роснефть» дает вторую жизнь не только зрелым месторождениям, но и остается лидером российской нефтянки по запуску новых высокомаржинальных проектов. Так, с 2016 года в эксплуатацию было запущено девять крупных проектов: Сузунское, Восточно-Мессояхское, Юрубчено-Тохомское, Кондинское, Тагульское, Русское, Куюмбинское месторождения, 2-я очередь Среднеботуобинского месторождения, Западно-Эргинское месторождение, а суммарная добыча жидких углеводородов этих активов в доле компании за 2019 год составила 18,9 млн тонн, что на 27% выше уровня 2018 года.

В 2019 году «Роснефть» и ее партнер — норвежская компания Equinor — утвердили решение о начале реализации первого этапа полномасштабной разработки Северо-Комсомольского месторождения. В рамках этого этапа в ближайшие годы предусмотрено строительство основной и вспомогательной инфраструктуры. За период сотрудничества в рамках проекта стороны уже провели успешные опытно-промышленные работы на месторождении.

«Роснефть» продолжает выполнение работ по реализации проекта по разработке Даниловского нефтегазодобывающего кластера (состоящего из четырех месторождений: Северо-Даниловское, Южно-Даниловское, Верхнеичерское месторождения и месторождение им. Лисовского). При подготовке к запуску Северо-Даниловского месторождения ведется масштабное строительство кустовых площадок, внутрипромысловых автодорог, инженерная подготовка строительства производственных объектов. Начато строительство нефтепровода протяженностью 93 км, который соединит Северо-Даниловское с Верхнечонским месторождением, для отправки сырья на объекты подготовки нефти, а затем в систему магистральных нефтепроводов.

Продолжается освоение месторождения «Зохр» на шельфе Египта, которое было запущено в декабре 2017 года. В ходе работ по обустройству месторождения, выполненных с опережением плана, в 2019 году достигнут проектный уровень мощности — 76 млн кубометров в сутки (100% проекта). Благодаря успешной реализации проекта добыча газа по итогам 2019 года была удвоена в сравнении с 2018 годом и составила 23,4 млрд кубометров.

Уже в 2020 году «Роснефть» приступила к реализации своего амбициозного проекта «Восток Ойл». В мае 2020 года Игорь Сечин доложил президенту России о бурении поисково-разведочной скважины на Западно-Иркинском лицензионном участке проекта «Восток Ойл».

Ресурсный потенциал проекта, который объединяет уже разрабатываемые месторождения Ванкорской группы и новые месторождения в Красноярском крае, составляет более 5 млрд тонн легкой малосернистой нефти, превосходящей по своим качествам нефть марки Brent.

По мнению многих экспертов, «Восток Ойл» — это мощный генератор роста экономики России. По данным Института прогнозирования РАН, ожидаемый экономический эффект от его реализации — 9,3 рубля на каждый вложенный рубль инвестиций. При этом проект даст стране дополнительно по 2% увеличения ВВП ежегодно.

Президентом страны поставлена задача на ближайшие годы — обеспечить загрузку Северного морского пути, сделав его полноценной транспортной артерией с круглогодичной навигацией. «Восток Ойл» обеспечит значительную долю грузопотока по арктической транспортной магистрали. Свыше 100 млн тонн углеводородов в год, добываемых на месторождениях проекта, будут перевозиться танкерами ледового класса по Севморпути. Сегодня эти суда уже строятся на первой в России судоверфи тяжелого гражданского судостроения «Звезда».

Аналитики инвестбанков называют реализацию проекта «Восток Ойл» одним из факторов дальнейшего улучшения финансового состояния компании. «Проект представляет собой основной источник потенциального роста для НК «Роснефть», — говорится в отчете Merrill Lynch. Аналитики J.P. Morgan также связывают долгосрочные перспективы развития «Роснефти» с проектом «Восток Ойл». Создание новой нефтегазовой провинции на Таймыре обещает стать флагманским проектом не только для «Роснефти», но и для мировой нефтяной отрасли, считают в американском банке.

Нефтепереработка и трейдинг

Сегодня «Роснефть» справедливо называть глобальной энергетической компанией, ведущей деятельность в 23 странах мира. Компания является крупнейшим нефтепереработчиком России: ей принадлежит 13 крупных НПЗ в стране, а также доли в перспективных проектах за рубежом.

«Роснефть» в 2019 году переработала 110 млн тонн нефти (из которых более 10 млн тонн были переработаны на НПЗ компании за рубежом). Данные объемы обеспечили потребности внутреннего рынка и обязательства «Роснефти» по его стабильному и надежному снабжению нефтепродуктами.

Компания увеличила оптовые поставки моторного топлива в 2019 году почти на 4% по сравнению с предыдущим годом — до 30 млн тонн. При этом норматив биржевой реализации по автомобильным бензинам был перевыполнен в 2,3 раза, по дизельному топливу — в два раза. Объем розничных продаж моторных топлив в России в прошедшем году превысил показатель 2018 года на 6%.

«Роснефть» укрепляет свои позиции и на зарубежных рынках. Так, в Германии компания владеет долями в трех НПЗ, занимает третье место по объемам нефтепереработки, перерабатывая до 12,8 млн тонн нефти в год, и обеспечивает около четверти импорта нефти страны.

«Роснефти» принадлежит доля в размере 49,13% в компании Nayara Energy Limited, владеющей вторым по размеру в Индии НПЗ «Вадинар». Этот завод входит в десятку лучших НПЗ мира по индексу сложности Нельсона. По многим прогнозам аналитиков, роль Индии в мировой экономике будет расти. А вместе с экономическим ростом увеличится потребление углеводородов. На сегодня Nayara владеет одной из самых крупных сетей АЗС в Индии, насчитывающей более 5,6 тысячи АЗС. При этом к 2022 году компания планирует начать производство нефтехимический продукции.

За прошедшие годы «Роснефть» значительно увеличила экспортные поставки: с 69,9 млн тонн в 2011-м до 149,4 млн тонн в 2019-м. При этом суммарный экспорт нефти из России в 2011 году составлял 242,1 млн тонн, а в 2019-м — 267,5 млн тонн.

Важным моментом трейдингового бизнеса компании является то, что более 90% экспорта нефти и нефтепродуктов «Роснефти» из России в страны дальнего зарубежья — это поставки по долгосрочным контрактам, то есть сроком от года и выше.

За последние годы значительно выросла роль китайского направления в поставках компании. Примечательно, что если в 2011 году «Роснефть» направляла 26,4 млн тонн по нефтепроводам в Польшу, Германию, Белоруссию, Казахстан и Китай, то в 2019-м только в Китай трубопроводным транспортом было доставлено 40 млн тонн. А суммарный объем экспорта в КНР увеличился в 2019 году по сравнению с предыдущим годом на 17% и достиг 58,3 млн тонн. Сотрудничество с этой страной оказалось настолько перспективным, что нефтепровод «Восточная Сибирь — Тихий океан» был запущен на полную мощность в 2019 году. На 10 лет раньше срока.

По итогам 2019 года «Роснефть» реализовала 112,0 млн тонн нефтепродуктов, из которых 37,5% — на внутреннем рынке. Поставки моторных топлив на внутренний рынок были увеличены на 5,7% по отношению к уровню 2018 года и составили 29,9 млн тонн.

В 2019 году реализация нефтепродуктов через розничный канал выросла на 6% к уровню 2018 года. Выручка от реализации сопутствующих товаров на АЗС и АЗК выросла на 2% за счет постоянного развития ассортимента и наращивания объемов продаж сопутствующих товаров и услуг.

Расширяется география реализации бензина с улучшенными эксплуатационными и экологическими характеристиками марки Евро-6, который вошел в число «100 лучших товаров России». Компания планомерно расширяет географию реализации данного топлива. На конец 2019 года число регионов России, в которых новое топливо поставляется на АЗС «Роснефти», возросло в три раза. Бензин с улучшенными эксплуатационными и экологическими характеристиками Евро-6 представлен в девяти регионах России, в том числе на АЗС Москвы и Московской области.

В части развития альтернативного топливного предложения производится реализация компримированного природного газа (КПГ) в качестве моторного топлива на 12 станциях в Ульяновске, Воронеже, Саратове и Ставропольском крае.

В 2019 году «Роснефть» завершила сделку по приобретению 100% долей в обществах группы «Петербургская топливная компания». По результатам сделки компания заняла одну из лидирующих позиций на ключевом региональном рынке страны и увеличила свою розничную сеть до 3069 АЗС по состоянию на конец года.

По итогам 2019 года объем реализации авиационного керосина составил 3,8 млн тонн, увеличившись на 7,2% по сравнению с уровнем 2018 года. Объем реализации «в крыло» в адрес гражданской авиации составил 2,5 млн тонн, увеличившись на 12,4% к уровню 2018 года.

«Роснефть» также укрепила свои позиции на международном рынке авиатопливообеспечения. Были начаты заправки «в крыло» в аэропортах Германии. С 1 января 2020 года начались заправки воздушных судов российских авиакомпаний в Испании, ОАЭ и Китае. «РН-Аэро», оператор авиазаправочного бизнеса «Роснефти», по итогам 2019 года реализовала в зарубежных аэропортах более 480 тысяч тонн авиатоплива, что более чем в четыре раза превышает общие объемы реализации 2018 года.

Экологическая повестка

«Роснефть» в 2019 году прочно заняла место одного из лидеров отрасли с низкими показателями удельных выбросов углекислого газа.

За последние пять лет «зеленые» инвестиции компании составили более 240 млрд рублей (4 млрд долларов). В ближайшие пять лет планируется инвестировать еще 300 млрд рублей.

В апреле 2019 года «Роснефть» представила обновленную публичную позицию «Роснефть: вклад в реализацию целей ООН в области устойчивого развития», одобренную советом директоров в декабре 2018 года. В публичной позиции подтверждается намерение «Роснефти» войти к 2022 году в первый квартиль международных нефтегазовых компаний в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также развивать кадровый потенциал и способствовать комплексному социально-экономическому развитию регионов.

В июне 2019 года «Роснефть» присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний и подписала «Руководящие принципы по снижению выбросов метана в производственно-сбытовой цепочке природного газа». Подписанные «Руководящие принципы» нацелены на повышение эффективности усилий по снижению выбросов метана на всех этапах производственно-сбытовой цепочки газовой отрасли, продвижение рациональной политики и нормативно-правового регулирования выбросов метана, обеспечение прозрачности отчетности о выбросах.

В компании также был создан подкомитет углеродного менеджмента, задачей которого является содействие достижению стратегических целей в борьбе с изменениями климата.

В декабре 2019 года «Роснефть» была включена в международный биржевой индекс FTSE4Good Emerging Markets Index. По результатам 2019 года российская компания вошла в число лидеров среди глобальных нефтегазовых компаний, принимающих участие в международном климатическом рейтинге CDP (Carbon Disclosure Project). По итогам независимой оценки «Роснефти» был присвоен рейтинг, самый высокий среди российских нефтегазовых компаний и на два уровня превышающий средний рейтинг европейских компаний-участников. Деятельность компании с учетом решений по управлению водными ресурсами также получила высокую оценку, что свидетельствует об эффективности экологической политики компании.

«Роснефть» опережает большинство нефтегазовых компаний мира по прозрачности в раскрытии информации, согласно рейтингам Bloomberg и Refinitiv. При этом компания заявляет, что будет продолжать бороться за снижение антропогенного влияния на окружающую среду — это является ее ключевым приоритетом.

Давайте зачетку!

Фонд ЖКХ активно участвует в образовательных проектах для высших учебных заведений

Обучающие программы, разработанные по инициативе и при содействии Фонда ЖКХ, ориентированы на разные возрастные категории — от младших школьников до взрослых. Много внимания в Фонде уделяют и работе со студентами вузов, колледжей и техникумов, которые учатся по специальностям ЖКХ. В марте пандемия коронавируса вынудила образовательные заведения перейти на дистанционный новый формат обучения, но это не помешало учащимся осваивать темы, связанные с коммунальным хозяйством, ведь многие проекты Фонда ЖКХ давно и успешно существуют в сети интернет.

С 6 по 30 апреля 2020 года прошли «виртуальные стажировки» для студентов вузов из Ставропольского края, Ивановской и Вологодской областей — участников проекта «Профстажировки 2.0», организованного в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого». Фонд ЖКХ участвует в этом проекте совместно с президентской платформой «Россия — страна возможностей» и ОНФ. В течение трех недель студенты знакомились с обучающими программами на тему энергоэффективного капремонта в МКД, изучали теоретические материалы на площадке «Энергоэффективность», а также попробовали дистанционно применить полученные знания на практике. В ходе стажировки студенты смогли выдвинуть собственные предложения по распространению лучших практик энергоэффективного капремонта МКД, некоторые из студентов создали информационные ролики на темы ЖКХ и разместили их в сети (подробнее об онлайн-стажировках Фонда ЖКХ можно узнать по адресу https://vk.com/ club194297041).

«Для студентов, которых интересует тема энергосбережения и энергоэффективных технологий, такие стажировки могут быть эффективным способом получения новых навыков», — считает студентка Череповецкого госуниверситета Софья Дмитриева.

Надо заметить, что тема энергоэффективного капитального ремонта является одной из наиболее востребованных в процессе обучения. Осенью прошлого года успешно завершился проект «Стань экспертом энергоэффективного капитального ремонта МКД», организованный совместно Ивановским государственным политехническим университетом и Фондом ЖКХ. Магистранты ИВГПУ прошли обучение и получили сертификаты экспертов по энергоэффективному капитальному ремонту многоквартирных домов, который формируется Фондом. Руководила им заведующая кафедрой Организации производства и городского хозяйства Людмила Опарина. Всего обучение прошли 22 студента ИВГПУ, которые благодаря полученным знаниям смогут теперь самостоятельно разрабатывать и внедрять программы по повышению энергоэффективности зданий в Ивановском регионе. В настоящее время в ИВГПУ организован проектный офис, в который может обратиться любое ТСЖ и УК Ивановского региона. Управляющие организации получат здесь методическую помощь в проведении расчетов и составлении заявки на получение финансирования энергоэффективного капремонта с финансовой поддержкой Фонда ЖКХ. Одна заявка уже подготовлена, сейчас готовится пул заявок на 2020 год. Работа эта ведется по заказу Департамента ЖКХ Ивановской области.

А в Липецкой области запускается техническая лаборатория регионального Фонда капремонта МКД для студентов технических вузов. Участников проекта будут отбирать на специальном конкурсе, который объявлен на сайте Фонда капитального ремонта. Участники могут выбрать одну из тем: экспертиза, проектирование, энергоэффективность, материалы и технологии, инновации в капитальном ремонте. Студенты лаборатории создадут единую базу МКД региона, будут вести оценку их состояния и поиск новых технико-экономических решений по внедрению инновационных материалов в сфере капремонта. По каждой из заявленных тем специальная комиссия определит победителя, лучшие предложения участников будут реализованы в рамках программы капремонта МКД Липецкой области. «Мы ждем участия в конкурсе студентов технических учебных заведений не только нашего региона, поэтому сейчас проводим активную информационную работу с вузами других субъектов Федерации, — сообщила и.о. генерального директора Фонда капитального ремонта общего имущества МКД Липецкой области Елена Бабикова. — Уверены, что участие в конкурсе и работа в технической лаборатории станут отличным стартом для молодых специалистов».

Цитата в тему:

Заместитель генерального директора Фонда содействия реформированию ЖКХ Ольга Сердюк:

«С каждым годом ЖКХ становится все более востребованной отраслью, молодежь начинает понимать, насколько это интересное и перспективное направление. Ведь работа в отрасли ЖКХ сегодня — это и умение применять современные методы управления жилищным фондом, и внедрять новейшие технологии и «умное» оборудование. Безусловно, для эффективной эксплуатации всех систем в жилищном фонде необходимы грамотные и квалифицированные специалисты, и отрадно видеть, что с каждым годом все больше учебных заведений подключаются к подготовке профильных специалистов для отрасли

ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

В Тамбовском государственном университете имени Г.Р. Державина в феврале 2020 года состоялось вручение дипломов первым в России выпускникам — магистрам по ФГОС «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура», разработанному при участии Фонда ЖКХ. Студенты обучались по магистерской программе «Организация и управление предприятиями жилищно-коммунального хозяйства». «Это абсолютно новое направление для российской высшей школы, — отметил ректор ТГУ Владимир Стромов. — Мы выпустили восемь магистров, шесть из них уже работают на ресурсоснабжающих предприятиях и в управляющих компаниях и готовы решать профессиональные задачи на новом уровне». По словам врио начальника Управления топливно-энергетического комплекса и ЖКХ Тамбовской области Елены Выгузовой, управленческих кадров для ЖКХ в регионе всегда не хватало, поэтому выпускники будут востребованы. «Мы давно сотрудничаем с ТГУ, и я надеюсь, что эти выпускники будут передовиками, — заявил на церемонии вручения дипломов заместитель директора Департамента мониторинга региональных систем капитального ремонта и экспертно-методического обеспечения Фонда ЖКХ Андрей Ульянов. — Обучение дало им академический опыт понимания отрасли».

РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН

Первый набор студентов по направлению подготовки «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» в Казанском государственном архитектурно-строительном университете (КГАСУ) состоялся в 2018 году. Сейчас на первом курсе обучаются 35 бакалавров и 9 магистров, на втором — 65 бакалавров и 5 магистров. Все учащиеся будут проходить практику на объектах ЖКХ, а после окончания учебы смогут найти работу в таких крупных организациях региона, как МУП «Водоканал», АО «Казэнерго», а также в республиканском министерстве строительства, архитектуры и ЖКХ. Для проведения практических занятий университет организовал центр Sistems, который оснащен самым современным оборудованием, предоставленным спонсорами — компаниями ЖКХ.

ОМСКАЯ ОБЛАСТЬ

На сегодняшний день единственным в области вузом, готовящим бакалавров по ФГОС «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» по профилю «Управление жилищным фондом и многоквартирными домами», является Омский государственный технический университет. С 2019 года подготовка таких специалистов ведется на кафедре «Государственное, муниципальное управление и таможенное дело» ОмГТУ, возглавляемой д.э.н., профессором Ольгой Кузнецовой. При поддержке губернатора Омской области Александра Буркова на базе кафедры открыт методический кабинет, в котором можно познакомиться с последними нормативными документами, регулирующими сферу ЖКХ, формами государственной поддержки предприятий жилищно-коммунального комплекса, новинками в области электро-, энерго-, водосбережения и иными передовыми технологиями в данной сфере.

СТАВРОПОЛЬСКИЙ КРАЙ

В Институте сервиса, туризма и дизайна (филиале) Северо-Кавказского федерального университета в Пятигорске набор студентов по направлению подготовки 43.03.01 «Сервис» (бакалавриат), профиль «Сервис недвижимости и жилищно-коммунального хозяйства» ведется с 2018 года. На сегодняшний день в вузе 29 человек учатся очно и 27 — заочно. Кроме того, с 2014 года ведется обучение по направлению подготовки 08.03.01 «Строительство» (бакалавриат) профиль «Городское строительство и хозяйство» по заочной форме обучения, количество обучающихся — 120 человек. Это направление связано со сферой ЖКХ косвенно, но включает в себя ряд дисциплин, затрагивающих вопросы технической эксплуатации зданий, сооружений и городских территорий и отвечает требованиям к работникам эксплуатационных отделов санаторно-курортного комплекса. В качестве партнеров-работодателей выступают администрации городов Кавказских Минеральных Вод. Заключен договор с НО СК «Фонд капитального ремонта общего имущества МКД», где в дальнейшем планируется проводить практику для студентов.

№22 5.06.2020

Автор: Алексей ЩЕГЛОВ

Известны результаты Международного конкурса «Помни моменты: когда мы боремся с COVID-19»

Подведены итоги Международного конкурса «Помни моменты: когда мы боремся с COVID-19», посвященного отбору творческих работ о борьбе молодежи с эпидемией во всем мире. В рамках конкурса организаторы осуществляли отбор по следующим направлениям: статьи, видео, фото и музыка.

На конкурс поступило более 1 000 работ со всей России. По итогам Федеральным агентством по делам молодежи определены 13 лучших, авторы которых будут приглашены в Китай в следующем году для участия в международной молодежной программе для победителей конкурса.

Победителями национального этапа стали:

Ахмедов Анвар Магомадаевич, г. Махачкала, Республика Дагестан;

Брайловская Анастасия Андреевна, г. Москва;

Галимуллина Гульназ Асхатовна, г. Москва;

Долганова Дарья Андреевна, г. Козьмодемьянск, Республика Марий Эл;

Клочихина Кристина Васильевна, г. Салехард, Ямало-Ненецкий автономный округ;

Кривенко Диана Евгеньевна, г. Санкт-Петербург;

Лашин Вадим Эдуардович, г. Щигры, Курская область;

Малькевич Александр Александрович, г. Москва;

Мунирова Людмила Геннадьевна, г. Москва;

Покровская Эльмира Евгеньевна, г. Москва.

Руденченко Кристина Михайловна, г. Сургут, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра;

Хатл Нана Кироповна, г. Москва;

Чехомова Екатерина Алексеевна, г. Екатеринбург.

Инициатором конкурса выступила Всекитайская Федерация Молодежи, которая является крупнейшей молодежной организацией в мире. Росмолодежь стала национальным координатором конкурса в Российской Федерации.

Росстат: объем строительных работ в РФ за 4 месяца увеличился на 0,1%

Объем работ, выполненных по виду деятельности "строительство", в январе-апреле 2020 года составил 2,208 триллиона рублей, что на 0,1% больше показателя за аналогичный период прошлого года, говорится в материалах Росстата.

В апреле, в сравнении с показателем за апрель прошлого года, эта цифра сократилась на 0,3% - до 645,8 миллиарда рублей, добавляется в них.

При этом стоимость строительства квадратного метра жилья в первом квартале 2020 года составила 42,8 тысячи рублей против 42,382 тысячи рублей в первом квартале 2019 года, говорится в материалах.

Наиболее высокая стоимость строительства, в 1,5 раза и более превышающая среднероссийский уровень, в январе-марте текущего года наблюдалась в Камчатском крае (192,074 тысячи рублей за квадратный метр), в Чукотском автономном округе (165,939 тысячи рублей), Сахалинской области (82,318 тысячи рублей), Ненецком автономном округе (74,558 тысячи рублей).

В 54 субъектах Российской Федерации эта стоимость оказалась ниже, чем в среднем по России, из них наиболее низкая - в Республике Дагестан (19,767 тысячи рублей), Калужской области (20,239 тысячи рублей), Архангельской области (26,223 тысячи рублей), сообщил Росстат.

Встреча с генеральным директором РФПИ Кириллом Дмитриевым

Владимир Путин провёл встречу с генеральным директором Российского фонда прямых инвестиций Кириллом Дмитриевым. Обсуждалась текущая работа фонда.

В.Путин: Кирилл Александрович, РФПИ, Российский фонд прямых инвестиций, создан в 2011 году. За это время вы проинвестировали в экономику страны 1,9 триллиона рублей. Из них 1,7 – за счёт банков и соинвесторов. Это хорошее соотношение.

Думаю, что партнёры идут в эти проекты, потому что вам удаётся создать для них очень благоприятные, надёжные условия для вложений и хорошую отдачу. Нормы прибыли у них больше, чем в среднем в мире, насколько я представляю. Во всяком случае, мы с Вами говорили и на Петербургском экономическом форуме, на Западе все партнеры это признают. И благодаря этому вам удалось создать ряд так называемых стратегических платформ с вашими партнёрами. По-моему, это 17 стран.

К.Дмитриев: Да.

В.Путин: Вы используете и средства ФНБ – основного резервуара нашей финансовой «подушки безопасности», – и наших резервов, и там тоже работа идёт достаточно эффективно.

Я бы предложил поговорить по всем этим темам. Но начать хотел бы, конечно, с наиболее актуальной, а именно темы борьбы с коронавирусной инфекцией. Знаю, что вы включились и в эту работу. И вместе с партнёрами, в том числе с японскими, насколько я помню, создали достаточно эффективно работающие тест-системы.

К.Дмитриев: Спасибо большое.

Действительно, Вы нам поручали сфокусироваться на борьбе с коронавирусом и мобилизировать РФПИ на борьбе с коронавирусом. Наша экспертиза и экспертиза наших партнёров позволила отобрать лучшие российские и мировые технологии борьбы с коронавирусом.

РФПИ – многие нас в шутку уже стали называть российским фондом противовирусных инвестиций – стал фокусироваться на пяти ключевых направлениях деятельности. Это тестирование, препараты, медицинское обслуживание, вакцины и сопутствующие онлайн-услуги.

Мы сфокусировались на этих направлениях, потому что мы считаем, что они помогают и сохранить здоровье россиян, и восстановить активную экономическую деятельность.

Что касается тестирования, мы увидели, что многие страны сфокусированы на массовом тестировании. Проинвестировали в российско-японскую систему тестирования и стали первой российской частной системой, которая зарегистрирована в России.

Уникальность системы в том, что она за 30 минут может дать такой же точный тест, как и другие, такие же точные, системы за срок более чем два часа. Это важно не только для срочности анализа, но и потому, что на существующем оборудовании можно сделать в три-четыре раза больше тестов. Данная система тестирования была использована ведущими российскими предприятиями и в начале эпидемии позволила нам купировать вспышки на «Фосагро», «Сибуре» и других предприятиях и обеспечить промышленную безопасность. А её мобильность позволила ей быть использованной Министерством обороны и в Италии, и в Дагестане.

Мировой уровень данной системы подтверждается тем, что, после того как мы удовлетворили потребность России, мы уже продали более 10 миллионов тестов в другие страны. Эти страны покупают эти тесты, потому что они знают, что это одни из лучших тестов в мире.

Мы также проинвестировали в другую систему, которая при помощи искусственного интеллекта позволяет анализировать снимки лёгких и выявлять коронавирус очень быстро и очень точно.

Что касается препаратов, как Вы знаете, вначале вообще не было препаратов для борьбы с коронавирусом, и мы сфокусировались на поиске наиболее эффективных препаратов, которые бы помогли нашим медикам защищать граждан. Совместно с компанией «ХимРар» мы на паритетных основах в рекордные сроки создали компанию, которая стала производить авифавир. Это препарат, подавляющий размножение вируса. Минздрав на прошлой неделе зарегистрировал этот препарат, он стал первым в России зарегистрированным препаратом против коронавируса.

В.Путин: Один из двух, зарегистрированных в мире.

К.Дмитриев: Да. Один из двух, зарегистрированных в мире. Он первоначально был разработан в Японии для гриппа. «ХимРар» чуть-чуть модифицировал его и поменял протокол лечения. Фактически мы первыми в мире сумели зарегистрировать препарат, основанный на фавипиравире. Он стал, как Вы сказали, одним из двух в мире. Это мы считаем действительно важным достижением, потому что клинические испытания позволяют нам считать этот препарат одним из наиболее многообещающих в мире. Он уже 11 июня поступит в клиники в России и будет предоставлен бесплатно для россиян по программе ОМС.

Мы также проводим испытания данного препарата для лечения на амбулаторной основе. Первоначально будем проводить 700 тысяч курсов в год. Но спрос – а мы видим уже запросы из десяти других стран – может нас пододвинуть к тому, чтобы производить до 2 миллионов курсов в год.

Владимир Владимирович, это всё стало возможным благодаря Вашей поддержке нашей деятельности и по препарату, и по другим направлениям. К настоящему моменту только Россия, Китай, Япония и США могут производить препараты против коронавируса.

Мы также создали совместное предприятие с «Нацимбио» компании Ростех по производству антител к вирусу на основе плазмы крови. Также вместе с «Р-фарм» будем производить препарат, который подавляет излишний ответ иммунной системы на вирус.

В.Путин: Который ведёт к воспалению лёгких.

К.Дмитриев: Да. Таким образом, у нас есть препараты и для лёгкой, и для средней, и для тяжёлой фазы заболевания.

Что касается медицинского обслуживания, здесь мы сфокусировались на мобилизации коечного фонда частных клиник. Компания «Мать и дитя» полностью перепрофилировала госпиталь «Лапино», там россияне по ОМС бесплатно лечились.

Что касается вакцины, Владимир Владимирович. Вы обозначили, что Россия должна в кратчайшие сроки создать и начать производить вакцину. Сегодня мы в первый раз объявляем, что вместе с нашей портфельной компанией Alium, вместе с холдингом «Система» и «Р-фарм» мы будем инвестировать в производство двух вакцин, в том числе совместно с институтом Гамалеи. Мы считаем, что эта вакцина показывает очень хорошие результаты. После того как она будет обеспечена для России, она может быть одним из мировых лидеров с точки зрения вакцин.

Что касается вспомогательных онлайн-услуг, здесь мы сфокусировались на телемедицине и на образовании. Соответственно, «Доктис» – одна из наших компаний – показала, что в 20 раз выросли запросы на телемедицину, в десять раз выросло количество докторов. Сегодня мы тоже объявляем о стратегическом партнёрстве с Mail.ru, чтобы предоставлять онлайн-медицину десяти миллионам россиян.

В.Путин: Это ваша дочерняя компания?

К.Дмитриев: Да, «Доктис» – наша дочерняя [портфельная]. Соответственно, Mail.ru позволит нам резко нарастить объёмы.

И в «Учи.ру» тоже мы вложили – это сервис дистанционного образования, который тоже в эпидемиологически сложное время позволил восьми миллионам школьников получить качественное образование.

И в завершение, Владимир Владимирович, хотел просто, конечно, обозначить, что мы, как Вы и сказали, продолжим работать с ведущими международными партнёрами. Мы будем, продолжим активно инвестировать в инфраструктуру России, в том числе с ведущими нашими партнёрами.

В прошлом году мы проинвестировали 365 миллиардов рублей с партнёрами. А в этом за первые пять месяцев уже 200 миллиардов рублей, то есть больше, чем в прошлом году. И будем это делать совместно и с инфраструктурным фондом с Минфином, который Вы одобрили, и также вместе с другими фондами в России (это и Elbrus Capital, RTP Ventures и Baring Vostok) выделили 15 миллиардов для инвестиций в средние компании, пострадавшие от кризиса. И первые три сделки тоже проведём в этом квартале.

В.Путин: Хорошо. Но в целом как Вы оцениваете ситуацию сейчас в непростых, прямо скажем, условиях борьбы с инфекцией? Как партнёры реагируют на Ваши предложения?

К.Дмитриев: Вы знаете, во-первых, они видят, что Россия приняла очень мощные, сильные меры. И конечно, нам удалось избежать того, что происходит во многих других странах.

Второе, они действительно видят, что российский рынок находится в хорошем состоянии. Они ознакомились с планом по восстановлению экономики – оценивают его крайне положительно и готовы продолжать инвестировать в Россию.

И они видят, что Россия настроена на партнёрство, и мы обсуждаем и совместное производство препаратов, и работу по вакцине. Это очень отличает Россию от многих других стран, которые пытаются изолироваться и не работать с партнёрами. Поэтому они все отмечают партнёрский настрой России.

В.Путин: Ну и макроэкономику нам удаётся сохранить в рабочем состоянии, на очень хорошем, качественном уровне.

К.Дмитриев: Да, безусловно, потому что наш долг – гораздо ниже, чем долг других стран. И это хорошая основа. Инфляция очень хорошие показатели показывает.

В.Путин: Не только долг, и инфляция держится в рамках параметров, о которых мы заявляли раньше. Уровень безработицы подрос, но не так драматично, как в некоторых других странах. Поэтому всё это даёт основания нашим партнёрам продолжить работать с РФПИ.

К.Дмитриев: Безусловно, Владимир Владимирович. И мы считаем, что в этом году мы вложим больше средств, чем мы вложили в прошлом. Это как раз вот такой очень фактический показатель успеха российской экономической программы и то, что происходит сейчас в экономике.

В.Путин: Хорошо.

Россия > Приватизация, инвестиции. Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 5 июня 2020 > № 3408486 Кирилл Дмитриев

Встреча с экологами и зоозащитниками

Президент в режиме видеоконференции провёл встречу с представителями общественных организаций, работающих в сфере экологии и зоозащиты.

В.Путин: Добрый день!

Мы с вами встречаемся в День эколога. Хотел бы в этой связи, разумеется, поздравить с этим праздником вас и всех граждан нашей страны, чья жизнь связана с защитой природы и окружающей среды, поблагодарить за труд, прежде всего, конечно, тех, кто работает профессионально в этой сфере, профессионалов, но не только – и энтузиастов, конечно: учёных, работников национальных парков и заповедников, сотрудников Министерства природных ресурсов, коллектив Росприроднадзора – вообще всех коллег, которые обеспечивают непрерывную и столь значимую деятельность региональных природоохранных структур и экологических организаций.

И конечно, самые добрые слова – нашим волонтёрам, активистам, защитникам природы, людям энергичным, искренне преданным своему делу. Ваше личное участие в экологических акциях, обширная просветительская и научно-исследовательская деятельность важна, подчас незаменима, является серьёзной частью большой общей работы по сбережению уникальной природы России, её биоразнообразия.

Нередко именно благодаря вам власти на местах получают своевременный сигнал о конкретных проблемах, что называется, хороший импульс от общественности, и принимают необходимые меры.

Достаточно вспомнить так называемую китовую тюрьму во Владивостоке или истории с жестоким обращением с животными, которые, по сути, стали катализатором принятия отдельного федерального закона «Об ответственном обращении с животными».

Хотел бы сегодня подробнее, конечно, услышать от вас, узнать о ваших проектах, о планах.

Также обращаю внимание, что с нами сейчас на связи руководитель Минприроды России, глава Росприроднадзора, профильный вице-премьер. Поэтому все ваши предложения, идеи сразу, что называется, поступят в работу, в том числе будут учтены при реализации национального проекта «Экология», который напрямую касается всех отраслей экономики и социальной сферы и требует самого активного участия гражданского общества.

Но начать наш сегодняшний разговор придётся с чрезвычайной ситуации в Норильске.

В среду, как вы знаете, было дано соответствующее поручение, сегодня прошу доложить по существу, как складывается обстановка на месте и, главное, какие неотложные меры принимаются и приняты уже, какие варианты решений подготовлены, чтобы минимизировать последствия аварии.

Давайте начнём с этого. Слово – Евгению Николаевичу Зиничеву, главе МЧС. Пожалуйста.

Е.Зиничев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Вчера мы провели заседание оперативного штаба здесь, в Норильске, где было принято решение о тактике по ликвидации чрезвычайной ситуации.

Поскольку местность здесь труднодоступная, заболоченная, предполагается завезти сюда герметичные ёмкости, расставить по руслу реки для сбора нефтепродуктов и для дальнейшего вывоза и утилизации.

Непосредственно на месте у нас работают Морспасслужба, это агентство Росморречфлота, специальные подразделения Газпромнефти, которые имеют опыт и оборудование для такой работы, и Сибирский спасательный центр МЧС России.

На месте также оборудован лагерь. Люди будут работать непосредственно с местами разлива нефти. Жизнеобеспечение налажено, созданы воздушные коридоры. Вертолётами будет завозиться всё необходимое, и материальные средства, вплоть до питьевой воды.

Что самое важное. Событие, сама чрезвычайная ситуация локализована 1 июня. Были установлены боны. Поэтому развитие она не получает. Сейчас наша задача – просто работать и собирать эти нефтепродукты.

Работаем, соблюдая все экологические нормы. Контролирует это Росприроднадзор. Как раз Светлана Геннадьевна [Радионова] с нами, она может подтвердить или что-то добавить.

Доклад закончен, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы сами сказали, что эта местность труднодоступная, транспортной коммуникации нет, и говорите, что далее предполагается вывоз и утилизация. Во-первых, возникает вопрос: как и когда будут вывозить? Это первое.

И второе – тоже по утилизации. Ведь предполагалось сжигать на месте. Потом, я так понимаю, возникли в этой связи какие-то, не какие-то, а серьёзные вопросы.

Е.Зиничев: Владимир Владимирович, с точки зрения экологии, безусловно, сжигать нельзя.

Что касается вывоза. Поскольку ёмкости герметичные, предполагается всё собрать и складировать здесь до того момента, когда будут оборудованы зимники, и вывезти, когда будет позволять техника: зайдёт и спокойно вывезет в места утилизации.

В.Путин: А эти временные ёмкости насколько надёжны, и как вы их туда доставите?

Е.Зиничев: Они надёжные, они используются как ГСМ-хранилища. Я знаю, что и в Минобороны в том числе. Полевые ГСМ-хранилища.

В.Путин: Ладно, хорошо.

Я вижу, руководитель региона рядом с Вами находится.

Пожалуйста, Александр Викторович.

А.Усс: Владимир Владимирович, работы ведутся на территории двух муниципальных образований – Норильска и Таймыра. Они оказывают общую организационную поддержку, в частности первый полевой лагерь, первые палатки появились благодаря им. Кроме этого здесь действует краевой отряд «Спасатель», и также продолжают работу, в том числе наряду с Росприроднадзором, наши экологи, которые окажут также серьёзную, как мне кажется, помощь в понимании того, как затем ликвидировать экологические последствия происшедшего.

В принципе, работы организованы уже достаточно хорошо. Хотел бы сказать, Владимир Владимирович, что многие крупные компании, включая «Роснефть», действующие на территории Красноярского края, выражают намерение при необходимости добавить сюда силы и средства, если в этом будет нужда.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Светлана Геннадьевна Радионова, пожалуйста, Служба по надзору в сфере природопользования.

С.Радионова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Учитывая, что указанная авария и последующее попадание 15 тысяч тонн в водный объект являются беспрецедентными по своему масштабу, нами локализованы сюда дополнительные силы, переброшена лаборатория. В ежедневном режиме мы участвуем в локализации последствий аварии. На сегодняшний момент каждый день мы берём пробы, взято более 50 проб. Мы фиксируем сейчас превышение в десятки тысяч раз.

Собираются нефтепродукты. На сегодняшний момент собрано 150 кубов нефтепродуктов, но уже с завтрашнего дня, с монтированием ёмкостей, планируется собирать полторы тысячи ежедневно. Дальше все нефтепродукты должны быть перемещены. Утилизация должна быть проведена с применением наилучших доступных технологий и наиболее экологически чистым методом.

Вопросы сжигания мы не рассматриваем. Мы находимся в Арктической зоне и считаем, что применение иных методов: с использованием реагентов, биологической рекультивации, с использованием понижения класса опасности как нефтепродуктов, собранных с водной акватории, так и загрязнённого грунта, который мы также контролируем (его рекультивацию), – будет, наверное, наиболее оптимальным на территории Арктической зоны.

На сегодняшний момент мы также проводим проверочные мероприятия, внеплановая проверка предприятий проводится. 26-го числа мы закончим эти проверочные мероприятия. По результатам будет принято решение, дана оценка действиям компании, а также будет произведён расчёт ущерба, нанесённого экосреде. Этот расчёт может составить миллиарды рублей. Мы намерены жёстко контролировать приведение экосистемы в то состояние, в котором она должна быть, то есть в её первоначальный вид.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Я вижу, рядом с Вами и президент компании «Норильский никель» Владимир Олегович Потанин. Владимир Олегович, пожалуйста, Вам слово.

В.Потанин: Спасибо, Владимир Владимирович.

Компания отмобилизовала силы и средства по плану, который обозначил Министр Евгений Николаевич. Нами заготовлено ёмкостей на 16 тысяч тонн для сбора топлива, из них 4,5 тысячи уже поставлено и монтируется сейчас на площадке.

Кроме того, подготовлены складские помещения на более чем 100 тысяч тонн для сбора грунта, из которого на сегодняшний день собрано порядка 7 тысяч. Также идёт рекультивация участков примерно на площади 6,5 тысячи квадратных метров.

Как справедливо было замечено, на нашу просьбу о помощи откликнулись, Владимир Владимирович, предприятия по всей стране: и мурманские спасатели, благодаря которым удалось достигнуть перелома в этой ситуации, поставить её под контроль, коллеги из «Газпромнефти» здесь работают, спасатели из Сибирского центра МЧС.

Мы действительно, как Светлана Геннадьевна упомянула, нацелены на использование лучших доступных технологий и выбираем оптимальные, а не самые дешёвые решения с экологической точки зрения. Профинансируем это полностью за счёт компании, ни одного рубля бюджетных средств на это не уйдёт. Мы восстановим это в том виде, о котором, опять же, Светлана Геннадьевна сказала, экологическую систему вернём в нормальное состояние.

Мы не только работаем над этим, но также взаимодействуем с экологическими организациями и с представителями коренных народов, проживающих здесь, для реализации ряда программ, в частности, увеличение популяции оленей, есть проект по выпуску мальков с целью поддержания популяции редких рыб. Как только ситуация нормализуется, мы приступим к реализации этой программы.

И не могу не сказать, Владимир Владимирович, о том, что и энергетическая система, и теплоснабжение города, и предприятия работают стабильно. Мы принимаем все меры для обеспечения следующего зимнего отопительного сезона также в штатном режиме.

В.Путин: Владимир Олегович, сколько примерно, по Вашему мнению (то, что компания готова оплатить все эти работы из собственных средств, это, безусловно, правильно), но вопрос: а сколько стоят все мероприятия, связанные с этими работами? Примерно.

В.Потанин: Я думаю, что это миллиарды рублей, это большие деньги. Знаете, я, наверное, сейчас выскажусь не как бизнесмен, а как человек, который за это переживает: сколько нужно будет, столько и потратим. Это, конечно же, будут миллиарды и миллиарды.

В.Путин: Я понимаю. Примерно, навскидку, порядок какой?

В.Потанин: Про штрафы я не могу судить. Сколько насчитают, столько и насчитают. Расходы, я думаю, 10 миллиардов и более. Это предварительно, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я не случайно спрашиваю, Владимир Олегович. Мы с Вами давно и хорошо знакомы. Я знаю, что Вы лично, хочу это подчеркнуть, лично работаете на предприятии, а не просто являетесь собственником крупного пакета. Но всё равно, смотрите, это миллиарды, Вы сказали. А сколько стоит одна ёмкость, которую сейчас вы будете менять? Примерно.

В.Потанин: Одна ёмкость – не могу сказать. Но пока расходы в сотни миллионов рублей идут.

В.Путин: Одна ёмкость, я думаю, что меньше.

В.Потанин: Одна ёмкость, конечно, меньше.

В.Путин: Один резервуар, где хранилось топливо, стоит гораздо меньше, в разы. Просто несопоставимо.

В.Потанин: Согласен, Владимир Владимирович.

В.Путин: Я к чему, Владимир Олегович? Если бы своевременно поменяли, и ущерба не было бы экологического, и расходы бы такие не нужно было нести компании. Просто посмотрите на это самым внимательным образом внутри компании. Сейчас я ещё скажу об этом.

Надеюсь, что вся работа, о которой сейчас было сказано, будет проведена общими усилиями и эффективно. Я уже говорил и хочу ещё раз подчеркнуть: то, что произошло в Норильске, – это чрезвычайная ситуация, как вчера прозвучало уже, федерального масштаба. Действительно, в данном случае под угрозой оказалось и здоровье людей, и хрупкой природе Арктической зоны нанесён серьёзный урон.

Не случайно и Генпрокуратура подключилась, и следственные органы, Следственный комитет. Я прошу все структуры, которые напрямую должны быть задействованы в этой работе (МЧС само по себе), взять ситуацию под полный, особый контроль. Безусловно, нужно разобраться в причинах тщательно и абсолютно бескомпромиссно, объективно оценить ущерб.

Я сейчас Владимира Олеговича слышал, собственники и так обязаны оперативно и полностью ликвидировать загрязнение почвы и воды, но надеюсь, что и финансовые вопросы будут решены так, как предложено сегодня руководителем компании. Под контролем специалистов Росприроднадзора необходимо выполнить все компенсационные мероприятия по восстановлению биоразнообразия и окружающей среды.

И кроме того, прошу Росприроднадзор скрупулёзно проанализировать состояние аналогичных объектов по всей территории страны, а в случае необходимости организовать проверки, в том числе с привлечением специалистов МЧС и правоохранительных органов.

И, наконец, прошу Правительство совместно с парламентариями завершить работу по внесению в природоохранное законодательство принципиальных изменений, которые позволят предотвращать подобные ситуации в будущем. Сделать это нужно в самое ближайшее время – до конца текущей парламентской сессии.

Эту тему давайте закончим на такой рабочей ноте.

Сейчас предлагаю передать слово нашим уважаемым волонтёрам и представителям экологических, зоозащитных организаций.

Пожалуйста, прошу Вас, Сатикова Дилара Данифовна.

Д.Сатикова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Дилара Сатикова. Я являюсь руководителем молодёжного экологического движения Республики Татарстан «Будет чисто». В этом году нашему движению исполнилось пять лет, и в наших рядах уже более 8 тысяч человек.

Сегодня в Казани мы принимаем участие в акции «Вода России». Это самое масштабное волонтёрское движение в нашей стране. «Вода России» – это целая армия волонтёров, которым небезразлично состояние окружающего мира и которые готовы посвятить себя и своё время, чтобы сделать нашу страну ещё чище. В прошлом году в мероприятиях по очистке и благоустройству водных объектов и береговых линий приняло участие более 900 тысяч человек, которые помогли очистить 24 тысячи километров береговой линии.

Сегодня вместе с нами в акции «Вода России» принимают участие волонтёры в Санкт-Петербурге, в Республике Карелия и Башкортостан, в Волгоградской, Ульяновской, Тверской, Рязанской, Калужской, Курской областях.

Мы понимаем, что эти акции – это не просто уборка, но и большая просветительская деятельность среди молодёжи, поскольку каждый, кто хоть раз принимал участие в таком мероприятии, навсегда меняет своё сознание и своё отношение к теме мусора.

Уважаемый Владимир Владимирович, я хотела бы пригласить Вас принять участие в акции «Вода России». Я уверена, что это привлечёт дополнительное внимание к вопросам экологии и вовлечёт ещё больше неравнодушных жителей к мероприятиям по сохранению наших уникальных природных объектов.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех коллег с нашим праздником – с Днём эколога.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо за приглашение и за поздравление коллег.

Пожалуйста, Одегова Оксана Леонидовна, о воздействии хозяйственной деятельности на окружающую среду (Кировская область).

О.Одегова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги! Примите мои поздравления с Днём эколога.

Меня зовут Оксана Одегова, я являюсь руководителем благотворительного фонда «География добра» и с честью представляю свой регион – город Кострома и Костромская область. В данный момент я нахожусь с рабочим визитом в рамках как раз нашего проекта, о котором сейчас буду говорить, в городе Кирове.

Всероссийский проект «Добрый пластик» – это проект благотворительного фонда «География добра», он реализуется с 2017 года. Еженедельные акции по раздельному сбору отходов начались в городе Костроме, с 2019 года к ним присоединился и город Иваново, а с 2020-го – и Москва.

Основной целью проекта является образование и просвещение населения, конкретно школьников, дошкольников и их родителей, о раздельном сборе отходов. В школах мы рассказываем детям о важности раздельного сбора отходов и на практике помогаем им лично участвовать в сбережении природных ресурсов. Происходит это посредством акций по сбору вторсырья и установленных контейнеров для РСО в городе. Тем самым мы учим детей заботиться не только об окружающей среде, но ещё и помогать другим детям, потому что все вырученные средства с переработки вторсырья направляются на лечение детей, подопечных фонда «География Добра».

Проект «Добрый пластик» уже помог пяти детям из разных регионов Российской Федерации своевременным и в полном объёме лечением.

Порядка 100 тонн собранных отходов не отправились на полигоны, а пошли на вторичную переработку.

Сегодня проект «Добрый пластик» развивается в трёх основных направлениях. Это просвещение (основной пласт нашей работы – образовательные уроки); экологические акции с благотворительной составляющей и благоустройство территории, это наше новое направление: производство парковой мебели, тротуарной плитки из вторсырья.

Среди партнёров проекта огромное количество активистов. Это и взрослые, и дети, и торговые организации, среди которых международная компания «Леруа Мерлен», общеобразовательные учреждения, учреждения здравоохранения, а также федеральные и региональные СМИ, такие телеканалы, как ОТР, «Мир», «Подмосковье 360».

Проект начинался с нашей команды всего в пять человек, и сегодня в наш проект вовлечено более 50 тысяч экоактивистов и эковолонтёров нашего региона и наших соседних регионов. Люди участвуют на регулярной основе в наших мероприятиях и проводят активное информирование всего своего окружения: коллег, друзей, родственников, знакомых и подписчиков в социальных сетях.

Сегодня благодаря поддержке фонда президентских грантов мы установили 21 комплект по раздельному сбору отходов. Это уличные и офисные экоконтейнеры для социальных учреждений, для детских центров, для кафе, для коммерческих компаний. В этом году фондом было написано четыре заявки на федеральные гранты на «Добровольцы России», в Фонд президентских грантов. Мы ждём успешного разрешения вопроса, чтобы продолжить реализацию нашего проекта и в других регионах.

Отметим, что до запуска проекта многие люди в регионах даже не задумывались о том, что те вещи, которые мы все привыкли называть «мусор», могут спасать жизни, могут благоустраивать территории вокруг нас – наши парки, наши города.

В 2019 году мы рассказали о своём проекте Министру природных ресурсов и экологии Российской Федерации Дмитрию Николаевичу Кобылкину и получили его одобрение и поддержку в дальнейшей реализации наших экопроектов, за что мы безмерно благодарны.

Также благодаря реализации «дорожной карты» по раздельному сбору отходов под руководством вице-премьера Правительства Российской Федерации Виктории Валериевны Абрамченко мы надеемся, что привычка раздельно собирать отходы и сдавать на переработку сформируется у нашего населения, практически у всех жителей нашей страны, а проект «Добрый пластик» сможет поддержать и расширить свои эффективные позиции.

Поэтому на основании всего вышесказанного, Владимир Владимирович, мы считаем, что развитие РСО в нашей стране очень важно и просто необходимо. Просим у Вас поддержки в развитии направления РСО в регионах, а именно: внесение изменений в законодательство Российской Федерации в части регулирования отношений по обращению с вторичными ресурсами; упростить систему налогообложения в части развития РСО, то есть освободить физических лиц от уплаты НДФЛ.

Мы видим готовность тысяч людей осознанно заниматься раздельным сбором отходов. Очень важно, чтобы в каждом городе были пункты приёма вторсырья. Очень важно, чтобы в каждом дворе стояли экоконтейнеры. Чтобы при строительстве новых жилых объектов были исключены мусоропроводы. Чтобы добровольческие и частные коммерческие инициативы имели государственную поддержку, в виде финансирования в частности, и были включены в государственный проект развития наравне с работой региональных операторов.

Ещё бы хотела отметить, на наш взгляд, наверное, один из самых важных аспектов этого глобального процесса, запуска общероссийской машины по внедрению РСО, – это спрос на реализацию готового продукта из вторсырья. Мы должны понимать, что при резком росте переработанного сырья из данного сырья у нас резко возрастёт и производительность. Здесь, конечно, необходима поддержка в виде госзаказов на реализацию того же сырья из пластика, например тротуарной плитки, парковой мебели, заборов и так далее, которые сейчас уже можно наблюдать в городе Костроме, они установлены в парках и на территориях социальных учреждений.

Расширение географии проекта и усиление его материально-технической базы позволит эффективно включиться в государственный план мероприятий по введению РСО твёрдых коммунальных отходов в муниципальную программу по благоустройству городов и дальше успешно сохранять не только нашу природу, но и сохранять жизни наших детей.

Дорогой Владимир Владимирович, мы искренне благодарны Вам за Вашу причастность, за то, что Вы обратили на нас внимание, за этот ответственный и на самом деле героический и исторический шаг, за ту решимость внедрить раздельный сбор отходов в нашей стране ради нашей страны, ради наших людей, ради наших будущих поколений. Мы безмерно Вам благодарны.

Спасибо Вам большое за внимание.

В.Путин: Оксана Леонидовна, это мы Вас должны благодарить за то, что Вы делаете. Потому что одно дело, когда делают государственные органы, это их обязанность. А другое дело, когда этим занимаются благотворительные организации, такие как Ваша «География добра», это дорогого стоит.

Без этого не обойтись, если мы хотим наладить эффективную работу. Почему? Потому что ведь эта работа касается практически каждого населённого пункта, каждого дома, каждого подъезда, каждого двора. Я искренне говорю, просто искренне. Без общественного контроля эффективную работу не удастся наладить.

Поэтому я хочу и Вас поблагодарить, и всех Ваших коллег, которые занимаются подобной деятельностью по всей стране, таких организаций у нас достаточно много сегодня, и слава богу, надеюсь, что их будет ещё больше. Коллег в муниципалитетах, в региональных органах власти призываю работать как можно плотнее с такими организациями, как Ваша. Потому что ведь каждый человек, каждый ответственный работник на своём месте заинтересован в конечном итоге в результатах своей работы. А для того чтобы результат был достигнут, нужно работать с такими людьми, как Вы.

Так что Вас ещё раз с праздником, и всего Вам самого доброго. Успехов.

Давайте перейдём к другой теме – к теме бережного и гуманного отношения к животным. Хочу передать слово Бобровой Наталье Владимировне, которая возглавляет такое замечательное учреждение с ласкающим ухо названием «Приют «Кошкин дом».

Пожалуйста, Наталья Владимировна.

Н.Боброва: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Приветствуем Вас из города Тольятти.

Наш приют занимается в основном кошками и рассчитан примерно на 200 мест.

Наша основная цель – это сокращение численности бездомных кошек на улицах города Тольятти, и поэтому мы выбрали три основных направления. Самое главное – это стерилизация кошек. То есть уличная кошка поступает к нам в приют, стерилизуется, обрабатывается от паразитов, и через десять дней, после того как у неё заживает шов, мы выпускаем её обратно на место обитания. Порядка 400 уличных кошек в год таким образом нам получается обрабатывать. С учётом того, что у нас в городе примерно две тысячи кошек, доля тех, которых мы стерилизуем, в общем-то, является значительной. На текущий момент очень заметен вклад нашего приюта, и эффект мы ощущаем буквально на себе.

Второе направление, которым занимается наш приют, – это филиал для котят. То есть уличных котят, которые рождаются от уличных кошек, мы принимаем, приводим в порядок и подыскиваем им новых хозяев.

Третье направление – это центр реабилитации. Не секрет, что много бездомных животных попадает под колёса машин, их кусают собаки, над ними издеваются живодёры. Мы таких животных принимаем, лечим, иногда требуется оперативное вмешательство, операции, и после этого происходит период реабилитации, и дальше мы уже также пристраиваем их в добрые руки.

Что касается, кстати говоря, живодёрства, я хочу отметить, что 245-я статья, которая была принята не так давно, имеет на данный момент огромное значение по сдерживанию негативных действий граждан по отношению к животным. Но, к сожалению, когда действие уже совершено и мы обращаемся в органы, большинство заявлений пока ещё нам «заворачивают». Но тем не менее мы возлагаем большие надежды на дальнейшее продвижение в этом направлении, возлагаем надежды на большой эффект от новых поправок, которые сейчас вносятся в законодательство «Об ответственном отношении к животным». Я думаю, что в перспективе вся большая машина заработает, и нам, и людям будет гораздо легче справляться с этим.

Возвращаясь к приюту, хочу сказать, что наш приют из бюджета не финансируется и мы существуем за счёт благотворительности. Мы также участвуем в различного рода конкурсах и грантах. Дважды выигрывали президентский грант (в 2018 и 2019 годах), что позволило нам существенно продвинуться в нашей деятельности.

На данный момент мы столкнулись с проблемой пандемии. То есть если раньше, например, люди нам жертвовали по 100, по 500 рублей, обычные люди, обычные граждане, то сейчас, когда встают заводы, когда многие предприятия закрываются, у самих этих людей стоит вопрос о том, где взять деньги на существование. Поэтому, конечно, будущее пока нам видится в достаточно мрачных красках. Мы пытались затянуть пояса, войти в режим экономии, но дело в том, что всё равно продолжают приходить счета на электричество, на коммуналку, на аренду, продолжают поступать звонки от людей с просьбами: «Спасите, помогите, бездомное животное нуждается в помощи». Конечно же, мы бросаем дела и едем спасать, скажем так, либо кошку с дерева, либо сбитую кошку, либо утонувшую кошку, то есть различных вариантов много.

Владимир Владимирович, хотелось бы обратиться к Вам, есть ли возможность у государства в такое трудное время хотя бы каким-то минимальным образом поддержать приюты Российской Федерации. Мы не просим деньги на зарплаты, то есть сейчас у большинства приютов есть сплочённая команда волонтёров, когда небезразличные люди тратят своё личное время на уход за животными. Нам нужны средства хотя бы на минимальное выживание – это лечение и питание наших животных, чтобы мы знали, что завтра наши животные просто не будут голодать.

В.Путин: Речь идёт о поддержке на время вынужденных ограничений, связанных с пандемией?

Н.Боброва: Да, хотя бы минимальный такой момент. Если он будет, то для нас это в любом случае будет уже существенная помощь, которая поможет нам вырулить в этой ситуации.

В.Путин: Наталья Владимировна, подумаем, ладно? Я сейчас не буду называть конкретных цифр и прочее, но точно совершенно мы вам поможем, плечо подставим, поддержим. Формы, объёмы и прямо конкретную дату сейчас назвать не могу, но мы Вас услышали и Вам поможем.

Н.Боброва: Спасибо большое.

В.Путин: Такое дело, которым Вы занимаетесь, это могут делать только люди по-настоящему, в прямом смысле этого слова с добрым сердцем. Конечно, хочется Вам помочь. Придумаем такой способ поддержки. Хорошо?

Передаю слово Бросалиной Юлии Олеговне, Московская область.

Ю.Бросалина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Здравствуйте, коллеги!

Поздравляю вас с всероссийским праздником – Днём экологии.

Меня зовут Юлия Бросалина. Я являюсь директором муниципального приюта для безнадзорных животных Богородского городского округа.

Наш приют начал свою работу в Подмосковье в 2007 году и продолжает её до сих пор. На данный момент в приюте содержится около 450 животных, а именно собаки. На данный момент мы также открыли доступ для волонтёров, чтобы они могли посещать приют, могли приходить к животным. Сегодня здесь присутствует с нами наш юный волонтёр Яна.

Я.Беседина: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

Я являюсь волонтёром и участником проекта «Большая перемена».

Вы обращались к участникам проекта «Большая перемена» 1 июня и отдельно отметили, как важно, что сотни тысяч школьников становятся волонтёрами и помогают тем, кому нужна помощь. Действительно, участники «Большой перемены» – активные и понимающие ребята. Мы очень много общаемся друг с другом, следим за работой волонтёров по всей стране и считаем, что помогать окружающим очень важно. Ведь именно неравнодушие и взаимопомощь делают нас настоящими людьми. Особенно важно помогать тем, кто беззащитен и не в состоянии постоять сам за себя – животным.

Мы, участники «Большой перемены», передаём свой привет и продолжаем активно участвовать в волонтёрских акциях.

Спасибо.

Ю.Бросалина: Также хотелось бы отметить такое важное понятие, как экология, – это то, что объединяет всё живое, это жизнь.

Каждый день мы работаем с прекрасными животными, чувствуем ту тонкую связь между ответственным отношением к животным, ответственным отношением к себе и к нашей стране.

Также я являюсь участником проекта «Четыре лапы», который мы реализовали в рамках проведённой акции «Мы вместе».

В период пандемии, конечно, приютам было тяжело, но мы справились, мы справились общими усилиями, системной работой. Также наш приют уже получил помощь от фонда «Я свободен», от неравнодушных россиян в рамках проведённой акции «Мы вместе». Всего было собрано и передано в приюты около 30 тонн продуктов, спасено было более 2 тысяч животных.

Сегодня мы также запускаем и проводим акцию, которая называется «Лапа дружбы». Она направлена на оказание помощи животным, которые находятся в приюте. Всего на данный момент к акции присоединилось 74 приюта из 51 региона. В рамках акции может помочь каждый неравнодушный. Акция стартует с 5 по 18 июня.

Что могут сделать неравнодушные люди? Приобрести корм, медикаменты, посетить лично приют, а возможно, и дать кров и дом питомцу. Животным очень нужна наша с вами помощь, наша поддержка. Мы проводим некие уроки доброты, где рассказываем, как важно быть вместе, как важно быть сплочённым коллективом.

Вы знаете, приезжая в приют, люди не только помогают приюту и собакам, но также они и сами зачастую получают колоссальную, мощную энергетическую поддержку от наших собак. Как говорится, лечат свою душу.

Вообще, я рекомендую каждому хотя бы раз посетить приют, посмотреть, что это действительно такое, посмотреть сердце приюта. Вас, Владимир Владимирович, лично приглашаю к нам в гости.

У меня всё. Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое.

Я на что обратил внимание? Боброва Наталья Владимировна сказала такие слова, которые меня немножко задели, но я думаю, что каждого из нас задели и не могли не затронуть. Она говорила, что животные часто страдают от рук живодёров. К сожалению, мы сталкиваемся иногда с такими мерзкими проявлениями. Но Ваша молодая помощница, я сейчас обращаюсь к Юлии Олеговне, говорила как раз о том, что нужно помогать тем, кто нуждается в помощи, кто является беззащитным. Она ещё совсем юная, Ваша помощница, но настроена абсолютно правильно. А Вы, Юлия Олеговна, говорили об уроках доброты. В этой связи, конечно, очень важной является тема экологического образования и воспитания экологической культуры.

Передаю слово Калине Анатолию Анатольевичу, директору национального парка «Куршская коса», Калининград.

А.Калина: Добрый день, Владимир Владимирович!

Как Вы знаете, Куршская коса – это маленькая и очень уязвимая природная территория. Тем не менее за последние восемь лет количество посетителей у нас выросло почти в три раза: с 230 тысяч до 600 тысяч в год, причём это без ущерба для природы. Такого результата мы достигли за счёт продуманного перераспределения туристических потоков. Для разных категорий посетителей у нас находится особый способ и повод приехать на территорию Куршской косы.

В 2017 году в рамках проекта «Открывая заповедный мир» более 500 учителей Калининградской области научились проводить заповедные уроки. Теперь школы планируют занятия по биологии и экологии, причём с выездом на территорию Куршской косы.

В 2018 году в парке появилась образовательная площадка длиной 3 километра. Она стала доступна для инвалидов. Этого бы не произошло без поддержки Фонда президентских грантов.

В прошлом году наш проект получил гран-при Всероссийской премии «Маршрут года» в номинации «Лучший маршрут для людей с ограниченными возможностями».

Иногородние и иностранные туристы приезжают посмотреть на наши «визитные карточки» – это белые дюны и танцующий лес.

Год назад на Госсовете в Калининграде мы обсуждали проект создания велодорожки в национальном парке. Сейчас наш проект находится в Главгосэкспертизе, Минэкономразвития выделяет финансирование. Спасибо огромное.

Но вместе с тем есть чрезмерные требования ГОСТов к инфраструктуре. Сегодня требования к велодорожке и экотропам такие же, как и у дорог с твёрдым покрытием, что, конечно, нонсенс для особо охраняемых природных территорий.

Прошу Вас, уважаемый Владимир Владимирович, дать поручение по пересмотру этих требований. Национальные парки – это уникальные территории для отдыха, особенно в нынешнее время. Я убеждён, они способны стать точками притяжения и развития для многих регионов и поселений, находящихся на их территории.

Приглашаю Вас посетить наш национальный парк и, конечно же, на открытие велодорожки.

В.Путин: Спасибо Вам большое за приглашение и за работу.

Пожалуйста, по защите редких и исчезающих животных. Алёна Алексеевна Асновина, Приморский край, прошу Вас.

А.Асновина: Добрый вечер, Владимир Владимирович!

Мы благодарим Вас за предоставленную возможность высказаться. Благодарим, что обратили внимание на наш проект «Приют медведей «Кипарисово». Наш проект – это единственный в России частный приют взрослых гималайских медведей, которых невозможно вернуть в естественную среду обитания.

Проект создан и построен частным зоопарком «Садгород», мы с супругом являемся его владельцами. Также средства на строительство приюта собирали жители всей России, можно сказать, это всенародный проект.

Территория приюта представляет собой огороженную территорию площадью 1 гектар, где проживают семь взрослых медведей в возрасте от 4 до 18 лет, это самцы медведей. Благодаря поддержке президентского гранта мы смогли бы завершить строительство первого сектора по обогащению среды обитания. То есть это строительство различных горок, средств для лазания, укрытий для медведей.

Медведь – это символ России, высокоинтеллектуальный хищник, который требует определённых условий содержания, для того чтобы животные проявляли своё естественное поведение.

Наш проект новаторский для России, и подобных проектов в России нет. А проблема неблагополучного содержания диких животных очень актуальна.

Ещё одна задача приюта – это, конечно, экологическое воспитание и образовательная работа именно на примере этих спасённых медведей. Хотелось бы отметить, что благодаря поправкам в Конституцию (они через экран могут вылезти, аккуратнее), которые на уровне Правительства, будут создаваться условия для развития системы экологического образования граждан и воспитания экологической культуры. Это очень актуальные и своевременные поправки, потому что важно обеспечить защиту братьям нашим меньшим и относиться к ним с должной ответственностью. А для школьников особенно важно вовремя заложить тот базис экологического мышления и разъяснить им важность сохранения крупных хищников в условиях современного мира.

Наш пример может быть полезен для других регионов России: как можно решить проблему незаконного содержания диких животных в неблагоприятных условиях? Мы готовы делиться опытом, для того чтобы основная идея содержания диких животных стала образовательной, учебной и природоохранной.

Дальнейшее развитие приюта мы планируем в строительстве вольера для медведей-самок. В данный момент есть четыре медведицы, которых незаконно содержат частные лица и которых необходимо изъять и поместить в вольер. Но, к сожалению, финансовых средств на строительство ещё одного приюта у нас нет. Хотелось бы, конечно, заручиться Вашей поддержкой, потому что медведи находятся в плачевном состоянии, в ужасных условиях, и их необходимо в скорейшем времени забрать из этих условий.

Хотелось бы ещё отметить проблему, которая связана с тем, что большинство зоопарков страны не попадает под действие постановления Правительства номер 434. То есть в перечень попали только те зоопарки, у которых есть код ОКВЭД 91 041, к сожалению. У некоторых частных зоопарков эти коды являются вспомогательными. Хотелось бы обратить на это внимание. Потому что независимо от кода и различных условий животных нужно кормить и содержать.

В.Путин: Хорошо.

А.Асновина: Также хочется обратить внимание, что, когда мы вернёмся к нормальной жизни, перед нами встанут проблемы, связанные с предстоящим лицензированием зоопарков. В своё время были требования по содержанию, которые лягут в основу лицензирования, но в них, к сожалению, есть ряд преимущественных недостатков. Об этом говорят все специалисты во всех зоопарках страны.

Можно ли попросить Вас назначить контактное лицо, которое бы связалось с Ассоциацией зоопарков и аквариумов России, для того чтобы детально отработать этот и другие вопросы, касающиеся федерального законодательства по зоопаркам страны?

В.Путин: Хорошо. Я такое контактное лицо обязательно Вам представлю, мы с Вами свяжемся и поговорим.

За Ваши предложения тоже спасибо. Их тоже проработаем, безусловно.

Уважаемые коллеги! У нас на связи большее число участников, чем те, которые выступили сейчас. Поэтому я хочу, обращаясь к вам, спросить, есть ли у кого-то желание что-то добавить или о чём-то сообщить дополнительно, кроме тех выступлений и тех выступавших, которые уже своё мнение и свою позицию изложили?

Челябинск, вижу, коллега руку поднимает. Пожалуйста, включите Челябинск. Представьтесь, пожалуйста.

К.Даллакян: Карен Даллакян, руководитель фонда зоозащиты «Спаси меня».

Владимир Владимирович, очень приятно, что именно в День эколога организована такая встреча.

Я хочу поделиться работой нашего фонда, который занимается спасением именно диких животных почти 20 лет.

Пять лет у нас существует приют, откуда мы сейчас выступаем. Я хотел поделиться тремя случаями, когда нам пришлось во время пандемии, когда идёт самоизоляция, ограничения, нам пришлось фактически по всей России участвовать в масштабной акции спасения животных – это Республика Дагестан, это Дальний Восток, Екатеринбург, Челябинск, Новосибирск.

Первая громкая история – это спасение львёнка, которого мы назвали Симба, это жертва «чёрных фотографов», Дагестан. К нам обратились в конце марта, что надо спасти умирающего львёнка. Наша команда организовала эту спасательную операцию. Я хочу сказать, наверное, Вы заметили, за мной такая табличка, называется «Мы вместе» – это как раз лозунг Общероссийского народного фронта, который показал эту работу.

Представьте: Челябинск, мы отсюда связываемся с нашими региональными «фронтовиками», они связываются с дагестанскими «фронтовиками», то есть мы выясняем, что с львёнком. Говорят: «Срочно надо спасти». Дальше вопрос транспортировки – трассы закрыты, транспортировка сложная. Мы обращаемся в «Аэрофлот», там тоже все сотрудники на карантине. Но, услышав, что надо спасти львёнка, авиакомпания, выслушали и начали делать логистику. Потому что нам предстояло перевезти из Махачкалы в Челябинск, доставить больного, умирающего львёнка. Нам это удалось, удалось за счёт того, что лозунг «Мы вместе», он сработал. Хочу сказать спасибо всем, кто участвовал.

Сегодня у нас одна маленькая проблема. Установлены лица, которые издевались над львёнком, который, кстати, у меня сзади, мы попробуем его Вам показать. За его историей больше тысячи людей со всей страны и даже из-за рубежа следят. Это просто чудо-восстановление, потому что у него переломаны задние лапки.

К сожалению, этим грязным делом занимаются фотографы, а фотографы – это те, которые работают на пляжах Краснодарского края. Уже там полицейские работают, установили, кто, откуда, но до сих пор мы не увидели уголовного дела. То есть идут переписки, не хотят работать. Прошу взять это под контроль, потому что скоро другой сезон у нас начинается, и я боюсь, что… Опять львята у нас на новостном пространстве: в Волгограде львёнка нашли, в поезде сняли тоже львёнка. Есть эта проблема, надо её решать, – уже фотографы начинают готовиться к следующему пляжному сезону, – чтобы это безобразие прекратить в нашей стране.

Второй случай. Я как ветеринарный врач по профессии участвовал в спасении уникальной коллекции, самой большой коллекции диких кошек, – это амурские тигры, это львы, которые у нас в нашем Крыму, в сафари-парке «Тайган». Я как ветеринар, как эксперт от Общероссийского народного фронта полетел туда. Даже пришлось мне надеть халат, зайти к этим львам и ставить им прививки от бешенства, потому что были моменты: парк закрыт, проблемы с кормом. То есть мы организовали и сделали всё, чтобы сегодня, буквально на днях, этот парк начал работать и радовать посетителей.

Третий эпизод – это браконьерство. К нам обратились волонтёры из Ханты-Мансийского автономного округа по спасению трёх медвежат. Маму убили, они оказались в руках волонтёров. Через волонтёров в такую даль их привезли к нам, в приют, в этот центр. Медвежат нам пришлось экстренно карантинировать, вакцинировать, так как каждый день имел значение. Наша цель – отпускать их в дикую природу. Единственный центр, который согласился нам помочь, – это на Дальнем Востоке, в Хабаровском крае, «Утёс». Благодаря этому проекту люди нам купили билеты и организовали поездку из Екатеринбурга на самолёте авиакомпании «Уральские авиалинии», мы благополучно, без всяких приключений долетели до Хабаровска, дальше 180 километров в тайгу.

Кстати, я хочу сказать, что именно в этом центре «Утёс» живёт спасённый Вами тигрёнок Жорик. Вы помните эту историю? Это было 10 лет назад. Это самый известный амурский тигр Жорик, который два раза стал талисманом чемпионата мира по дзюдо и Европы. Как раз мы там увиделись с нашим Жориком, вспомнили эту добрую историю.

Эти медвежата буквально через год будут выпущены в дикую природу. Там уникальное место.

Я смотрю, все Вас приглашают. Я тоже. Разрешите Вас пригласить либо в парк «Тайган», где мы можем встретиться и посмотреть эту красоту, либо к нам в Челябинск, в наш приют, либо в «Утёс», где живёт амурский тигр и эти медвежата.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Я пометил то, что Вы сказали. Постараюсь так, чтобы мои коллеги, соответствующие поручения после нашей сегодняшней встречи будут сформулированы, мимо этого не пройдут.

Большое Вам спасибо.

Коллеги, пожалуйста, прошу вас, кто ещё хотел бы что-то сказать?

С.Бурлаков: Таганрог, солнечный Таганрог.

В.Путин: Пожалуйста, включите Таганрог.

С.Бурлаков: Владимир Владимирович, самый Вам добрый день!

Уважаемые коллеги! Разрешите поздравить вас с Днём эколога. Сегодня Всемирный день защиты животных.

Хотелось бы, наверное, начать со слов благодарности. Владимир Владимирович, спасибо Вам за то, что я вошёл в рабочую группу по поправкам в Конституцию. Благодаря этому я предложил внести изменения в Конституцию об ответственном отношении к животным. Сколько я получаю отзывов по теме поправок, говорит о том, что это необходимо, это нужно и своевременно.

В.Путин: Это точно.

С.Бурлаков: Владимир Владимирович, я прошу Вас после референдума 1 июля рассмотреть возможность создания рабочей группы по поправкам, дополнениям и улучшению закона «Об ответственном отношении к животным». Вместе с Министерством природных ресурсов.

В.Путин: Хорошо.

С.Бурлаков: И немножко о референдуме.

Довольно часто ко мне подходили и фотографировались, просили фотографии: «Можно как со спортсменом?» Я говорю: «Да, конечно». Сейчас подходят как к человеку, который причастен к дополнению, изменению и улучшению Основного закона страны. Ещё раз хочу сказать Вам спасибо.

Не зря у меня памятник Петру I. Здесь Петр хотел сделать столицу, южную столицу и вообще столицу России. Конечно же, я тоже Вас приглашаю в город Таганрог.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо. Город хороший, красивый, постараюсь приехать. Благодарю Вас.

Вам спасибо и за то, что Вы делаете в сфере защиты животных, и за работу по подготовке поправок в Конституцию. Как Вы сейчас сами отметили, чрезвычайно востребованное и нужное дело – закрепление в Основном законе страны тех норм, которые позволят нам чувствовать себя цивилизованно. Спасибо.

Так, пожалуйста, прошу, кто ещё?

Белгород. Пожалуйста, будьте добры.

А.Конорёва: Добрый день, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

А.Конорёва: Меня зовут Конорёва Анна.

Сегодня хочу рассказать про международную акцию «Сад памяти», которую мы, «Волонтёры Победы», в этом году инициировали вместе с Фондом памяти полководцев Победы. Акция очень простая: 27 миллионов деревьев в честь погибших в годы Великой Отечественной войны.

В.Путин: Здорово.

А.Конорёва: Не зря здесь у нас колокола звонят.

На самом деле уже благодаря поддержке Министерства природных ресурсов, Рослесхоза мы на данный момент высадили более 22 миллионов деревьев, хотя стартовали только в марте, и всё это в рамках национального проекта «Экология».

На самом деле настолько акция отозвалась в сердцах людей, что к нам присоединилось огромное количество людей, и это не только россияне, а уже жители 49 других стран тоже к нам присоединились.

В связи с этим, Владимир Владимирович, сегодня мы здесь, на Прохоровской святой земле, такое здесь было важнейшее танковое сражение, Третье ратное поле, так сказать, России. Хочется обратиться к Вам с двумя такими важными просьбами.

В.Путин: Пожалуйста.

А.Конорёва: Первая – это, конечно же, пригласить Вас присоединиться к нашей акции: с «Волонтёрами Победы» высадить свой сад памяти.

И вторая просьба. Как я уже сказала, огромное количество присоединяется к акции. Она ограничена во времени – 22 июня мы должны заканчивать, но очень хотелось бы её сделать ежегодной. Мы вместе с Министерством природных ресурсов, вместе с Рослесхозом могли бы и дальше её реализовывать. Это, с одной стороны, и восстановление лесов, а с другой стороны, это сохранение исторической памяти.

Было бы здорово, если бы Вы нас поддержали. Тем более это так важно в рамках поправок, что есть сохранение исторической памяти, и, конечно же, это экологическое воспитание. Надеемся на Вашу поддержку.

Большое спасибо.

В.Путин: Вам спасибо. Это просто блестящая идея была, просто блестящая, – посадить такое количество деревьев, которые бы всегда напоминали будущим поколениям о том, что сделано нашими ветеранами, бойцами Красной Армии, для сохранения нашего государства, для обеспечения жизни, процветания нашей Родины, наших детей, внуков, правнуков. Просто замечательная идея. С какой точки зрения ни посмотри, всё правильно.

Так что всё, что от меня будет зависеть, я, конечно, сделаю, для того чтобы Вас поддержать. Спасибо Вам большое.

Пожалуйста, я видел, ещё поднимали руку из Волгоградской области. Включите, пожалуйста, Волгоград.

А.Макарова: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Анжела Макарова. Я директор Волгоградского областного благотворительного фонда защиты животных «Дино». Нашей организации уже девять лет. За годы нашей работы спасены, наверное, десятки тысяч бездомных животных. Среди них собаки, кошки, лошади. Лошади спасены от жестокого обращения. К сожалению, такая тема тоже встречается.

В настоящее время мы находимся в приюте для животных, вернее, как мы его называем, город собак, потому что приют несколько всё-таки такое слово негативное, поэтому мы его называем город собак «Дино». В этом городе живёт более 500 собак на сегодняшний момент, 46 лошадей, три пони и один очень знаменитый ослик Моисей.

Мы находимся в манеже. Сейчас у нас в Волгограде дожди, к сожалению. Мы находимся в крытом манеже, который построен на средства президентского гранта. Это большая поддержка для нас, потому что с помощью этого мы реализуем проект – инклюзивный конный театр. Очень уникальный проект, поскольку он даёт возможность детям с ограниченными возможностями почувствовать себя полноценными членами общества. В этом необычном театре в качестве актёров выступают лошади, собаки, дети, а также дети с особенностями развития.

Пользуясь случаем, когда закончатся карантинные меры, мы обязательно Вас пригласим на премьеру очередного спектакля, и Вы сами для себя отметите, что театр стирает границы. Даже невозможно понять, кто из детей с особенностями развития, а кто не обладает таковыми. Театр стирает некие шероховатости. Естественно, для детей это большое счастье. Просто представьте, если ребёнок, например, неходячий инвалид, а он вышел на сцену на лошадке, и мы даже не знаем о том, что он инвалид, то, что он неходячий. И это большая радость для родителей, потому что родители гордятся своими детьми-инвалидами, которым сложно реализоваться.

Повторюсь, это животные, которые спасены от жестокого обращения, это бывшие бездомные собаки, которые также у нас участвуют во всех проявлениях жизни.

Совместно с поисково-спасательным отрядом «Лиза Алерт» мы проводим спасательные операции, где обученные лошадки у нас для прохождения в Волго-Ахтубинской пойме. У нас здесь есть такая проблема тоже – потеря людей. И собаки, которые обучены на поиск людей. Повторюсь, это бездомные собаки.

Все эти мероприятия мы проводим для того, чтобы доказать, что эти бывшие бездомные беспородные собачки, они ничуть не хуже своих породистых собратьев, а может быть, даже в некоторых случаях и лучше. Конечно, это с целью того, чтобы искать им хозяев, определять их в новые семьи.

Хочу отметить, что в 2018 году мы разработали и до сегодняшнего дня реализуем программу «Гуманное соседство». Разработали мы её к чемпионату мира по футболу, который также в Волгограде прошёл. Мы предложили губернатору Андрею Ивановичу выйти на гуманное регулирование численности бездомных животных. Как раз перед чемпионатом он принял наше предложение. Мы начали стерилизовать, устанавливать бирку в ухо, вакцинировать бездомных животных. Сначала мы делали это полностью своими средствами. В 2019 году мы выиграли президентский грант на эту программу, и на сегодняшний день, пожалуй, мы единственный в городе фонд, который этим занимается.

Мы крайне рады принятию закона «Об ответственном отношении к животным». Конечно, мы как зоозащитники этот закон ждали, он нам в помощь, нам, зоозащитникам.

Единственное, о чём бы я хотела сказать, что наш приют «Дино» в Волгограде – самый большой, наверное, он даже единственный, который работает в таком объёме. Вы видите, что мы занимаемся всем, пытаемся это делать, потому что мы хотим проявлять себя во всех проявлениях – и в искусстве, и в спорте. Наши приютские собачки занимаются на соревнованиях по кинологическим видам спорта.

У нас не хватает приютов. Это проблема не только Волгограда, это проблема всей страны. Потому что, даже по данным Комитета ветеринарии, конкретно в Волгограде порядка 20 тысяч бездомных животных. Вы сами понимаете, что принять всех в приют – это утопия, ни один приют не примет такое количество животных. Поэтому на сегодняшний день единственная весомая мера – это всё-таки их как-то стерилизовать и, кого можно, выпустить. Понятно, мы не выпустим агрессивных животных, потому что они опасны для общества, мы не выпустим каких-то старых и ослабленных собачек, они останутся на дожитие в приюте, каких-нибудь маленьких, уязвимых или, наоборот, сильно харизматичных, которых можно пристроить.

Учитывая, что сейчас готовятся поправки в Конституцию, защищая интересы животных, конечно, мы эту инициативу с радостью воспринимаем. Мы придем 1 июля проголосовать за данные поправки, потому что мы действуем в интересах животных. Нам очень приятно, что наконец-то наше государство встало на некий гуманный курс.

Я также хочу отметить, что мы, зоозащитники, не какие-то сумасшедшие люди, мы вполне адекватные, мы адекватно воспринимаем проблему в целом в стране. Мои коллеги из ассоциации «Благополучие животных», членами которой мы тоже являемся, наш фонд, разработали достаточно продуктивные методики, как решить эту проблему вообще в нашей стране.

Я хочу, чтобы органы власти взаимодействовали с зоозащитниками, потому что они в этой среде «варятся», они знают проблемы изнутри. Мне хотелось бы, чтобы всё-таки нас услышали и прислушались к нам в плане наших каких-то советов.

Приведу пример. В Нижнем Новгороде есть фонд «Сострадание». Там всё идеально с бездомными животными, потому что эту нишу отдали зоозащитникам, и за пять лет существования фонда «Сострадание» там практически нет бездомных животных, там вполне благополучный приют, и достаточно повысилась ответственность людей по отношению к братьям нашим меньшим.

Я не могу не сказать, пользуясь случаем, с Вашего разрешения я скажу о нашей острой проблеме, которая касается лично нашего приюта. Мы находимся за городом, за Волгой, через мост, на территории бывшей воинской части, которая реорганизована. К нам ведёт асфальтированная дорога, и буквально около километра, а если точно сказать, 920 метров – это отсутствие дороги. Сейчас у нас дожди, мы ходим пешком. В условиях нашего хозяйства можете представить. Сегодня у нас даже, вроде говорят, УАЗ застрял. То есть дороги нет. Всего лишь километр дороги, её нет. Мы носим на себе собак, мы таскаем мешки с кормом. Мало того, учитывая, что здесь занимаются дети-инвалиды, родители носят детей этот километр. То есть это проблема, которую, к сожалению, не могут решить наши местные органы самоуправления, но она нам очень отравляет жизнь.

Есть ещё одна проблема. Я тоже о ней не умолчу. Девять лет мы находимся на территории воинской части, которая является федеральным объектом, и мы на сегодняшний день никак не узаконили своё пребывание здесь. То есть, если завтра у этого поисково-спасательного отряда МЧС, на территории которого мы находимся, сменится руководство, они нас отсюда попросят, то мы со своим большим хозяйством – с собаками, с лошадьми, с детьми-инвалидами – не знаем, куда пойдём. Очень хотелось бы попросить посодействовать нам в этом вопросе.

Мы и дальше готовы заниматься детьми. У нас тренеры, берейторы, тренеры по адаптивной верховой езде, иппотерапевты, кинологи, которые занимаются собаками, – все работают на безвозмездной основе. Но нам крайне нужна дорога и крайне нужно узаконить наше пребывание здесь, учитывая, что мы ведём на сегодняшний день два очень крупных социальных проекта – это конный инклюзивный театр и стерилизация городских бездомных животных.

Спасибо.

В.Путин: Анжела Викторовна, прежде всего хочу сказать, что мне было очень приятно в очередной раз услышать, что средства президентского гранта направляются на добрые, востребованные дела и расходуются так рационально, как это происходит в Вашем хозяйстве, у Вас. Так что за это Вам отдельное спасибо.

Что касается дороги, то мы дорогу вам сделаем, построим. 900 метров, кстати, не так мало. Я понимаю, таскаться с этими мешками не очень приятно, даже тяжело. Так что найдём источники финансирования и дорогу сделаем к вашему приюту.

Что касается взаимоотношений с Министерством обороны. Я очень хорошо знаю руководство Министерства обороны, они все животных любят, могу ответственно об этом сказать. Поэтому дам им соответствующее поручение, с тем чтобы они предприняли необходимые юридические действия, чтобы ваше пребывание там узаконить, в рамках, конечно, требований со стороны Министерства обороны. Но я думаю, что Вы с ними сможете договориться.

Так что Вам всего самого доброго, успехов Вам. Спасибо большое.

А.Макарова: В свою очередь, хотим сказать большое спасибо Вам, потому что на сегодняшний день два этих наших мощных проекта реализуются только на средства президентского гранта, к сожалению, другой поддержки нет. Но нам этого достаточно, и мы рады дальше нести это доброе благое дело.

В.Путин: Хорошо.

Анжела Викторовна, а рядом с Вами что за молодой человек стоит?

А.Макарова: Я прошу прощения, мы просто долго ждали и уже забыли.

Рядом со мной молодой человек, который представляет волонтёрское движение. Понятно, что мы благотворительный фонд, в своей работе мы вынуждены ориентироваться на помощь волонтёров и помощь неравнодушных граждан. Поэтому волонтёры – это большая составляющая часть нашей работы, мы хотим, чтобы их было больше. Сейчас, если у нас будет дорога, я уверена, что их будет больше, потому что иногда они к нам не могут добраться.

Леонид, наверное, сам скажет.

В.Путин: Представьтесь, пожалуйста, расскажите о своей деятельности.

Л.Емельяненко: Меня зовут Емельяненко Леонид, и я волонтёр.

Владимир Владимирович, хотелось бы поблагодарить Вас за Ваше внимание к волонтёрской деятельности. За последние несколько месяцев мы убедились, что добровольчество – это неотъемлемое и общее дело.

Мы, участники конкурса «Большая перемена», заботимся о пожилых людях, ветеранах Великой Отечественной войны, о животных. Конечно, мы можем оказать только посильную помощь – это поддержать добрым словом или помочь принести продукты.

Ещё мне очень хотелось бы, чтобы как можно больше людей присоединялось ко всяким волонтёрским акциям по всей стране. Помогать окружающим – это не так уж и сложно, главное – начать.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам. Передайте самые наилучшие пожелания и слова благодарности всем ребятам, девушкам, которые вместе с Вами работают. Я так понимаю, что они все Ваши сверстники.

Вам всего самого доброго. Спасибо большое.

Я так понимаю, что мы подходим к завершению нашей сегодняшней встречи. Но, перед тем как я скажу в заключение несколько слов, хотел бы предоставить слово Кобылкину Дмитрию Николаевичу, Министру природных ресурсов и экологии Российской Федерации. В ходе нашей сегодняшней встречи, в том числе с волонтёрами, с представителями общественных организаций прозвучало много очень ценных, полезных советов и предложений. Я бы попросил Министра прокомментировать.

Пожалуйста.

Д.Кобылкин: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники конференции!

Все озвученные вопросы нами, безусловно, зафиксированы. Уважаемый Владимир Владимирович, некоторые из них сегодня находятся в проработке. Некоторые, безусловно, требуют более детальной проработки нормативно-правовых актов и внесения какого-либо изменения в законодательство.

Одегова Оксана, «География добра», – по раздельному сбору мусора. Мы очень плотно работаем в этом направлении. Разработана нами «дорожная карта» по раздельному сбору мусора. Как Вы нас всегда учили, всегда настраивали, ещё когда я работал губернатором: инициативы черпать от людей, от активистов, от тех, кто непосредственно сталкивается с трудностями. Благодаря таким людям, как Оксана Одегова, мы в принципе готовим те или иные изменения в нормативную базу и в законодательство.

По поддержке в период пандемии наших зоозащитников, наших питомников. Уважаемый Владимир Владимирович, им действительно нужно помочь в этот период времени. Я понимаю, они не попали у нас в наш общий национальный план, но, может быть, как-то из Резервного фонда? Это небольшие, это незначительные деньги. Мы необходимую информацию подготовим. Если будет такая возможность, дать поручение Минфину всё-таки поддержать в этот период их.

В.Путин: Хорошо.

Д.Кобылкин: Очень важным является, безусловно, экологическое образование. Владимир Владимирович, мы уже год практически к этому «снаряду» подходим, никак не можем его поднять.

Безусловно, у нас есть определённые образовательные гранты, которые получают те или иные особо охраняемые природные территории, – это и «Куршская коса», это и «Красноярские столбы», Сочинский национальный парк. На мой взгляд, очень важно грузить не на уровне факультативов, а на уровне урока образования в школы наши. Я бы, может быть, и до детских садов дошёл, мы брошюры разные разрабатываем, но что касается школ, это очень важно. Мы должны воспитать достойное поколение: чем раньше ребёнок погрузится в то, что важно для существования современного, цивилизованного общества, безусловно, тем лучше. Мне кажется, на это не нужно жалеть времени. Если будет такое тоже поручение Министерству образования, всё-таки позаниматься именно уроком образования, нам есть чем его наполнить. Это очень важно.

Уважаемый Владимир Владимирович! Задачи стоят сложные, и деньги здесь не всегда решают всё и главную роль. Но что внушает абсолютную уверенность в достижении этих целей, поставленных Вами, – это неравнодушное отношение наших людей – экоактивистов, волонтёров. Это очень важно. Я убеждён, что благодаря совместной работе мы с Вашими поручениями и задачами справимся.

И как главного эколога России хочу Вас поздравить также с Днём эколога. Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Дмитрий Николаевич, конечно, любая инициатива, в том числе и те, которые прозвучали сегодня, должны быть должным образом, профессионально проработаны. Единственная просьба – чтобы это не продолжалось вечно. Это всё-таки должно быть в обозримые сроки изучено и представлено к реализации.

Подводя итоги нашей сегодняшней встречи, хотел бы вот что сказать. Мы, конечно, затронули самые разные темы сегодня. Вы затронули, уважаемые друзья. Но каждый из вас говорил о своих проектах – это было видно, заметно, сразу видно – с внутренней энергией и с искренней увлечённостью. Это ещё раз доказывает, что подавляющее большинство людей, посвятивших себя защите природы, действуют, что называется, по зову сердца. А это всегда лучший пример для подражания на будущее, для других граждан страны, для детей, для молодёжи, стимул присоединяться к многочисленным природоохранным инициативам добровольцев и некоммерческим организациям.

Проекты, о которых вы сегодня рассказывали, которые реализуют ваши единомышленники по всей России, – это как раз и есть то, что называется ответственной экологической культурой.

Мы начали с очень сложной темы. Она и экономическая, и экологическая. Это сбор мусора. Восстановление лесов – ещё одна тема, которую мы обсуждали. Забота о безнадзорных и диких животных, экопросвещение. По сути, всё это основа, залог успеха всех стратегически важных, общенациональных и региональных программ по защите окружающей среды.

И, безусловно, ваша деятельность должна получать и будет получать постоянную заинтересованную поддержку со стороны органов власти и представителей бизнеса.

Обращаю на это особое внимание глав регионов, профильных ведомств, руководителей предприятий и организаций независимо от форм собственности.

Что хотел бы дополнительно подчеркнуть: у нас был период, когда задачи освоения территорий, создания новых индустриальных центров – это было необходимо делать, это понятно. Но решались эти задачи фактически любой ценой. В результате допущенные тогда, порой ещё в прошлом веке просчёты в наши дни в буквальном смысле слова отравляют жизнь людей и природу. К сожалению, и сегодня мы видим проявления такого откровенно потребительского подхода. Такое ещё встречается, и нередко, к сожалению. Многие живут по принципу «после нас – хоть потоп».

Это прискорбно. Такая логика – тупиковая и крайне опасная. Сама природа даёт нам сигнал: устойчивое развитие возможно только при соблюдении гармоничного, рационального баланса интересов – экономического роста, благосостояния общества и, с другой стороны, экологической безопасности.

Строгие и адекватные экологические требования к любой хозяйственной деятельности, последовательное снижение объёмов вредных выбросов в крупных индустриальных центрах страны – мы об этом уже много раз говорили, а это что такое, – это чистый воздух, вода, земля. Всё то, что имеет непреходящее значение для каждого человека. И наряду с социальной защищённостью, достатком, возможностями для самореализации формирует качество жизни людей. И сегодня, и в будущем.

Проблемы окружающей среды, экологии всегда были и остаются в ряду наиболее чувствительных, важных для общества тем. И не случайно в числе инициатив граждан по поправкам в Конституцию – об этом коллеги тоже сегодня говорили, причём неоднократно к этому возвращались – было так много предложений усилить требования к сохранению природы, окружающей среды, ответственность за гуманное отношение к животным, развивать систему экологического просвещения.

Полностью поддерживаю такую принципиальную позицию. Речь идёт о нашем национальном достоянии в полном смысле этого слова, о нашей гордости и нашем долге перед нынешними и будущими поколениями. Мы обязаны и будем сберегать всё это для них, для будущих поколений на всей нашей большой планете.

Но для нас очень важно сохранить уникальное богатство природных ресурсов, растительного и животного мира нашей страны, России. А мнение людей, интересы общества в сфере окружающей среды и сохранения биоразнообразия должны оставаться безусловным приоритетом.

Уважаемые друзья! Ещё раз поздравляю вас с праздником – Днём эколога – и желаю больших успехов во всех ваших начинаниях.

Хочу поблагодарить и за сегодняшнюю встречу и плодотворную, интересную беседу.

Всего доброго. До свидания.

Россия > Экология > kremlin.ru, 5 июня 2020 > № 3408485 Владимир Путин

В Ингушетии МТС завершила модернизацию голосовой сети

ПАО "МТС" сообщает о завершении масштабного проекта по обновлению оборудования голосовой сети связи на всей территории Ингушетии. С начала года в республике модернизировано почти 100 базовых станций, в результате чего значительно повысилось качество голосовых сервисов.

Масштабную работу по обновлению в Ингушетии голосовой сети МТС начала в январе 2020 года. Модернизация затронула все города и муниципальные районы республики, ее итогом стало повышение качества голосовой связи в местах плотной застройки – как на улице, так и внутри зданий.

Работы по обновлению оборудования велись также вдоль автомобильных дорог республики, в том числе на региональном отрезке федеральной трассы Р-217 "Кавказ", которая является составной частью европейского маршрута Е-50 и связывает в единую транспортную систему республики Северного Кавказа.

Модернизация сети проходила в несколько этапов, чтобы сигнал голосовой связи равномерно распределялся среди близлежащих базовых станций, а абоненты не ощущали неудобств. Замена оборудования никак не сказалась на работе мобильного интернета.

"Голосовая связь в Ингушетии была и остается востребованной. Это привычные и простые услуги, принцип работы которых понятен всем абонентам вне зависимости от возраста. Поэтому модернизация оборудования стала ещё одним шагом на пути обеспечения абонентов МТС современными и качественными голосовыми услугами", – отметил директор компании МТС в Республике Ингушетия Хаматхан Албаков.

Более 50 тысяч консультаций провели специалисты горячей линии Минпросвещения России для педагогов, учеников и родителей

Горячая линия Минпросвещения России по методической поддержке организации дистанционного обучения продолжает свою работу. Общее число обращений с 18 марта по 4 июня достигло 50 187, в течение последней недели операторы провели 784 консультации.

В этот период большинство звонков было зафиксировано из Москвы, Санкт-Петербурга, Московской области, Краснодарского края, Тверской области, Республики Дагестан. Вопросы задавали преимущественно родители (70%), обращения также были зафиксированы от обучающихся (15%) и от учителей и администраций школ (10%).

Звонивших интересовали правила заполнения аттестатов, сроки их получения и порядок выставления оценок.

Операторы напоминали, что выдача документов, в том числе аттестатов с отличием, и золотых медалей проводится до 15 июня без учёта экзаменационных оценок.

Особое внимание уделялось соблюдению правил безопасности в школах при проведении единого государственного экзамена.

Специалисты горячей линии информировали, что аттестационная кампания в 11-х классах будет организована с учётом рекомендаций Роспотребнадзора. Пункты проведения ЕГЭ будут оснащены средствами индивидуальной защиты, рассадка участников в аудиториях будет организована с учётом соблюдения дистанции не менее 1,5 метра. На входе у участников и организаторов будут измерять температуру, аудитории предварительно продезинфицируют. Проведение ЕГЭ по русскому языку, самого массового из всех выпускных экзаменов, разделят на два дня, чтобы избежать скопления участников в аудиториях.

Родители девятиклассников уточняли правила поступления в профильные классы и учреждения среднего профессионального образования. Родители выпускников интересовались особенностями поступления в вузы в этом году, в частности необходимостью сдавать ЕГЭ победителям заключительного этапа всероссийской олимпиады школьников.

Одиннадцатиклассников волновала форма проведения выпускных вечеров. Специалисты горячей линии сообщали, что в целях защиты здоровья учащихся и педагогов большинство мероприятий 27 июня будут проходить в онлайн-режиме. Очные мероприятия могут пройти в регионах, вышедших к тому моменту на третий этап снятия ограничений, связанных с распространением коронавируса, но в строгом соответствии со всеми предписаниями Роспотребнадзора. Также при соблюдении требований и предписаний Роспотребнадзора проведение очных выпускных возможно по окончании экзаменационной кампании.

На горячую линию продолжали поступать благодарности. Коллектив родителей гимназии № 17 города Перми выразил признательность педагогическому коллективу школы и министру образования региона Раисе Кассиной, начальнику Департамента образования Перми Людмиле Сериковой, заведующей отделом образования Ленинского района Анне Погудиной. Они отмечали, что Министерство образования региона с самого начала введения дистанционного обучения организовало работу в школах, оперативно и с пониманием реагировало на все вопросы от родителей.

Горячая линия Минпросвещения России для учителей и родителей по методической поддержке организации дистанционного обучения на дому работает круглосуточно, телефон: +7 (800) 200-91-85.

Эксперты ожидают снижение урожая ягод в 2020 году

Урожай ягод и, возможно, фруктов в России в 2020 году по сравнению с прошлым годом может оказаться заметно ниже из-за весенних заморозков в южных регионах, но цены не обязательно вырастут - производители и торговые сети будут учитывать покупательную способность населения, считают опрошенные РИА Новости участники отрасли.

Период ночных заморозков и резких колебаний температур на юге европейской части России (Краснодарский и Ставропольский края, Адыгея) продлился с конца марта до середины апреля, совпав с цветением ягодных, косточковых и плодовых культур. "Из-за погодных условий общие потери годового урожая могут составить примерно 20%, если у крупных хозяйств будут проблемы по сбору урожая, то, возможно, и до 40%", - сказала директор Союза производителей ягод (Ягодный союз) Ирина Козий.

Она добавила, что в центральной полосе заморозки были до начала цветения, и глобального вреда не принесли, но из-за холодной весны урожай ягод в большинстве хозяйств начинают собирать намного позже обычного. В свою очередь директор воронежского ООО "Сладуника" Вячеслав Пленкин заметил, что поздние сорта могут пострадать из-за непромерзания почвы и вредителей после аномально теплой зимы, развитию патогенов и болезней способствовала и дождливая майская погода; все это скажется и на количестве, и на качестве урожая.

По оперативным данным региональных органов управления АПК, валовый сбор в РФ садовой земляники к 1 июня составлял более 750 тонн, сообщал Минсельхоз. "В этом году урожай ягод меньше на ту же дату прошлого года", - уточнила динамику директор Ягодного союза. По данным Росстата, валовый сбор плодов и ягод в хозяйствах всех категорий в 2019 году по сравнению с 2018 годом вырос на 4,9%, до 3,5 миллиона тонн: больше четверти сбора обеспечил Южный федеральный округ (963,5 тысячи тонн).

Президент Ассоциации производителей плодов, ягод и посадочного материала Игорь Муханин считает, что из-за юга может быть ниже и валовый сбор яблок; окончательные прогнозы можно делать не раньше середины июня, когда произойдет осыпание вторых завязей. "У яблонь есть такая особенность, как запасные почки. Они цветут гораздо позже, и по некоторым южным регионам - Ставрополь, Краснодар, Ингушетия, Волгоград, - уже завязались. Поэтому мы надеемся, что поражение будет не 60-80%, а 40-50%", - заметил он.

Цена и спрос

Генеральный директор исследовательской компании "Технологии Роста" Тамара Решетникова отмечает, что в обычных условиях, в связи со снижением собственного производства и ограничениями по логистике, цены бы выросли, "но в нынешней ситуации в противовес действует фактор снижения платежеспособности населения, который никак не позволяет повышать цены ни производителям, ни сетям".

"Сокращение урожая будет цену приподнимать, как и изменение курса рубля, но сложности с реализацией и снижающаяся покупательная способность населения будут давить в обратную сторону. И где-то на равновесии между этими четырьмя силами мы будем искать цену этого сезона", - рассуждает Козий.

Директор компании "Коломенская ягода" Иван Чепенко говорит, что интерес торговых сетей при заключении контрактов по сравнению с прошлым годом не меняется. "Покупатель распробовал отечественную ягоду; поскольку рынок ей не наполнен, снижения спроса ждать не приходится", - уверен он.

Пленкин обращает внимание на стабильные розничные цены московского рынка в прошлом году и полагает, что в текущем году сохранится такая же тенденция, а уровень цен буде 350-400 рублей за килограмм. Он также отметил хорошее состояние малиновых насаждений в РФ, но поскольку цену на эту ягоду во многом формируют Белоруссия, Польша и Украина, где от возвратных заморозков пострадали голубика, малина и земляника, эта ситуация может оказать свое влияние на стоимость.

Издержки производителей

"Год очень сложный, издержки производители в любом случае понесут, выручку получат меньше. Мы в принципе не уверены, какое количество хозяйств его переживет, поскольку очень много наложившихся проблем - и заморозки, и сложности реализации, и сложности со сбором из-за карантинных ограничений, и абсолютная непредсказуемость ситуации на будущее", - считает директор Ягодного союза.

По словам Решетниковой из компании "Технологии Роста", операционные расходы производителей растут на фоне ослабления рубля и высокой зависимости промышленных садов от зарубежных поставок посадочного материала, удобрений, средств защиты растений, расходных материалов и комплектующих. Сезон действительно непростой: болезни, вредители, дорогие удобрения из-за привязки к мировым ценам потянут за собой рост себестоимости, соглашается Пленкин.

Завод «Электроцинк» во Владикавказе продают на Avito за миллиард

На продажу выставлены три земельных участка на 64 гектара, 140 транспортных средств, 4,5 тысячи единиц оборудования и железная дорога в придачу. Эксперты считают, что эта земля идеально бы подошла под жилую застройку

Предприятие «Электроцинк» во Владикавказе выставили на продажу на онлайн-площадке Avito. Оно производило цинк, кадмий, свинец и серную кислоту. Собственник завода — Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) — обозначил цену в 1,2 млрд рублей.

На продажу выставлены три земельных участка на 64 гектара, 140 транспортных средств, 4,5 тысячи единиц оборудования и железная дорога в придачу. В УГМК Business FM подтвердили факт продажи, но от дальнейших комментариев отказались.

Осенью 2018 года на заводе «Электроцинк» было возгорание, во время тушения погиб пожарный. После ЧП завод законсервировали. Депутаты парламента Северной Осетии и мэр Владикавказа приняли решение закрыть предприятие. В то время директор УГМК Андрей Козицын имел неприятные разговоры со СМИ, вспоминает журналист из Северной Осетии Мадина Сагеева.

— В свое время нам журналисты, которые боролись с «Электроцинком», лично Козицын, который сюда приезжал, на пресс-конференции сказал: «Будете нам портить репутацию, мы этот завод продадим, посмотрим, как вы будете жить, когда не уважающая себя компания будет на нем работать, а по каким-нибудь «серым» схемам неизвестно кто, кого вы даже не найдете». Такая фраза была, он сказал в свое время.

— Решение они приняли, не исходя из того, чтобы журналистам насолить, а какая-то экономическая целесообразность?

— Это давно было, они изначально рассматривали вариант продажи завода, видимо, потом ходили слухи, что он вообще готов его чуть ли не отдать за копейки, лишь бы не выводить его, не рекультивировать, то есть со всеми обременениями готов был продать его за номинальную сумму. В свое время он эту сумму — миллиард — журналистам озвучивал. Его как-то спросили: за сколько вы завод нам продадите, жителям Осетии, чтобы мы его разобрали? Он сказал: «Вам лично — за миллиард».

— Однозначно речь шла о том, чтобы его рекультивировать, убрать, разобрать этот завод?

— Мы хотели его всегда разобрать, речи о том, чтобы его продать и кто-то продолжил на нем работать, вообще не шло никогда, и такое позволить невозможно. Но я не думаю, что продают завод как действующий, я очень не хочу в это верить, потому что все это время какое-то оборудование оттуда вроде бы вывозилось, хотя часть из этого оборудования и консервировалась. Там огромная территория в хорошем месте — в центре города фактически, там много зданий, наверняка они тоже имеют какую-то коммерческую ценность. Это хорошая производственная площадка, вполне возможно, что она кому-то интересна будет.

Завод «Электроцинк» находится почти в центре Владикавказа. Земля там довольно дорогая, она идеально подошла бы под жилую застройку, считает инвестиционный директор компании «Тринфико» Артем Цогоев.

«Мне кажется, это достаточно интересная цена. Этот земеленый участок действительно достаточно большой — 42 гектара — и находится прямо в городе. Наверное, на этом участке нужно развернуть жилищное строительство. Может речь идти о многоэтажном проекте, большом микрорайоне, если даже не о районе. Можно построить около миллиона квадратных метров жилья, это общая площадь. Если мы говорим про продаваемую площадь, то она может составить 850 тысяч квадратных метров. Это не совсем точная информация, потому что нужно быть сотрудником мэрии Владикавказа, чтобы это утверждать точно. Один квадратный метр во Владикавказе в домах стоит 35 тысяч рублей, соответственно выручка от продажи квартир в этом жилом комплексе может составить 29 млрд рублей. Понятно, что это достаточно большой срок, я думаю, для того чтобы распродать 850 тысяч квадратных метров жилья во Владикавказе, понадобится лет десять, если не больше. Но такая выручка может быть обеспечена».

Завод «Электроцинк» — не единственное предприятие, выставленное на продажу на Avito. В частности, уральский завод «Металлист» продается за 2 млрд 750 млн рублей, а межрайонное предприятие «Сельхозтехника» в Рязанской области выставили на продажу за почти 12 млрд рублей.