Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Вселенная образования

Превращая сложное в простое

«Кто я во Вселенной?» – этот вопрос учитель физики и астрономии лицея №2 городского округа Нальчик Кабардино-Балкарской Республики Аслан КАШЕЖЕВ задал ученикам на одном из испытаний Всероссийского конкурса «Учитель года России»-2022. В дальнейшем Аслан Зарифович стал лауреатом этого конкурса, обладателем призов: ученического жюри – Малого пеликана и «Фазовый переход. За службу физике», а еще отличился в федеральном проекте, организованном Министерством просвещения РФ и телеканалом «Россия 1» при информационной поддержке компании VK, «Классная тема!».

А кто он во вселенной образования? Педагог со стажем более двенадцати лет, прекрасно владеющий английским языком, кандидат физико-математических наук, имеющий диплом Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М.Бербекова и получивший по-своему ценный опыт обучения, стажируясь в Кембридже.

Однако себя он называет объясняльщиком. Это слово точно передает суть его общения с одноклассниками в школьные годы, когда юноше очень нравилось делиться знаниями с друзьями, объясняя то, что кому-то было непонятно. Объяснять – теперь это и его педагогическая миссия. Но все-таки сегодня Кашежев выстраивает такую логическую цепочку осознания себя во Вселенной: сын, муж, отец, учитель.

Живет Аслан Зарифович, по собственному признанию, в райском уголке, а любые вопросы по работе, участию в конкурсах, командировках и все остальные решения принимает, беря в расчет семью, в которой есть любимые жена и двое детей – сын и дочка. Каково будет семье, если он уедет?

А еще он называет себя просто хорошим человеком, потому что, к примеру, всегда приходит на урок с прекрасным настроением и улыбкой, зная, что, создавая дружескую и добрую обстановку, можно получить нужный результат. Слушая, как общается со школьниками учитель, имеющий немалый научный багаж, обращаю внимание на некоторые цепляющие фразы. И хочется о многом спросить.

Например, его педагогическое кредо: «Двойку я всегда поставить успею, надо искать и находить, чем увлечь ученика. Дальше работаем вместе!» Аслан Зарифович поясняет, что когда-то самым умным в классе был учитель, он решал судьбу всех школьников, вершил суд, делил детей на отличников, хорошистов, троечников и неуспевающих. А поскольку времена меняются, сегодня многие дети активно развиваются сами, приходя в школу не за оценками, а за уникальными знаниями, которые можно получить от конкретного учителя. Научатся ли подростки самостоятельно мыслить и принимать решения, а не просто делать что-то ради оценки? Вопрос непраздный. Стремясь к системному обучению, учитель пока не отказывается от оценивания.

На своих уроках Аслан Кашежев может читать стихи собственного сочинения, говорить с ребятами о футболе, а иногда и обсуждать актуальные новости. Спрашивается, для чего? Наверное, это его искреннее желание найти с каждым учеником свои точки соприкосновения и быть в тренде. Но главное, как выразился учитель, – увлечь сложным предметом, ведь если сразу не заинтересовать ребенка физикой, то потом ему придется потратить много сил, чтобы самостоятельно постигнуть эту науку. Что скрывать, есть в школе и дети, и некоторые родители, которые считают определенные школьные предметы не самыми важными для изучения. Если ребенок художник по натуре, то зачем ему физика или астрономия?

С этим мнением Аслан Зарифович не согласен. Поэтому для таких детей он придумал специальные творческие задания. Учитель предлагает нарисовать созвездие, и это домашнее задание не на один день. Так, с легкой руки педагога, который восхищается своими предметами, рождается шедевр – полная карта звездного неба. Может быть, из подобных самостоятельных картин когда-нибудь в Нальчике организуют выставку, которую посетят дети разных возрастов и из разных школ. А потом вдохновленные ребята будут спешить на уроки ради познания нового, неизведанного и загадочного. Ради того, что в жизни им обязательно пригодится, даже если это понимание придет гораздо позже.

Рассказ о себе Аслан Кашежев начинает с благодарностей семье: маме Саре Патовне, ученой и одной из первых женщин-аспиранток на Северном Кавказе, которая училась в Институте земного магнетизма, ионо­сферы и распространения радиоволн имени Н.В.Пушкова Российской академии наук в Троицке. А еще – любопытный факт – однажды она пила чай с нобелевским лауреатом Виталием Гинзбургом! Также отдельная благодарность отцу Зарифу Хасеновичу, который в свое время серьезно занимался научной работой на физическом факультете Кабардино-Балкарского государственного университета имени Х.М.Бербекова.

За многое, что уже получилось в профессии, Аслан Зарифович также благодарен и старшей сестре Индире. Потому что очень хотел стать… лучше, чем она. Неплохая мотивация для мальчишки, согласитесь? Жизнь в семье физиков, где процветала любовь к образованию, в атмо­сфере большой домашней библиотеки – вот тот самый фундамент, на котором возрастал будущий ученый, учитель, победитель конкурсов, человек, которому однажды было сказано: «Участвуй! Всегда и во всем!» Так наставлял его научный руководитель диссертации профессор Виктор Созаев.

О своем увлечении книгами Аслан Зарифович может говорить часами. Ему нравятся разные жанры и чтение как процесс. Особенно интересна научно-популярная литература, и потому он советует каждому своему ученику и его родителям тоже прочитать, например, книгу «Солнечное вещество» Матвея Бронштейна. Этот автор за свою небольшую жизнь успел ярко войти в историю фундаментальной физики и научно-художественной литературы. По мнению учителя, такие произведения позволяют понять, как именно формировалась наука. К тому же его восхищает авторский стиль Бронштейна. Аслан Кашежев уже не раз задумывался о том, чтобы когда-нибудь начать писать собственные книги.

Отдельная тема для разговора с одним из участников всероссийского учительского конкурса – удивительно добрая внутришкольная атмо­сфера лицея, где он преподает. Аслан Кашежев дорожит тем, что, имея серьезные успехи в своей профессиональной деятельности, не стесняется советоваться с коллегами. Педагоги лицея во всем поддерживают друг друга, а это значит, что в случае возникновения каких-то внешних сложностей все разрешится совместными усилиями.

Конечно же, эту мирную атмо­сферу чувствуют ученики и, разумеется, родители. Ведь с родителями школьников Аслан Зарифович тоже общается. Иногда проявляя характер и отвечая вопросом на вопрос. А что вы, уважаемые родители, знаете о школьных делах дочери или сына? Вы насколько заинтересованы в успехах своего ребенка? Легче всего, по мнению учителя, ссылаясь на занятость, отправить чадо в школу и почти забыть, не интересоваться ребенком, рассчитывая на учителей. Сложнее, наверное, найти время, присесть рядом, поговорить, расспросить родного человека о том, как проходит его школьная жизнь. Понять и попытаться помочь, не ссылаясь на какие-то якобы срочные дела.

Категоричное мнение Аслана Кашежева по поводу необходимости постоянного внимания и доброты к собственным детям объясняется не только его профессиональным взглядом. Он сам заботливый муж и отец. А семья, о которой можно написать отдельный небольшой рассказ, была создана благодаря его увлечению танцами. В школьные годы Аслан Зарифович занимался ими ради саморазвития. В студенческие годы ознакомился уже с танцами спортивными, бальными и народными. Будущий учитель смело стремился совместить, казалось бы, несовместимое. И в этом проявлялся его характер.

Так случилось, что его будущая жена однажды сама обратила внимание на танцующего красивого и умного молодого мужчину. Она выбрала его сердцем. Аслан Зарифович в тот день выступал в роли танцевального преподавателя. В числе пришедших в зал была девушка, которая не спешила на сцену, а предпочла понаблюдать со стороны. Ее внимательный взгляд и заметил тренер. Предложил подняться на сцену, хотел поддержать, помочь проявить себя в танце. Взял ее за руку… и оказалось, что это на всю жизнь.

С тех пор они вместе. Детям 11 и 8 лет. С рождением первого ребенка – сына – Аслан Зарифович изменил подход к работе (тогда он трудился в университете), отодвинул в сторону все свои увлечения, включая танцы и спорт. Семья стала главной жизненной потребностью один раз и навсегда. Все свободное время, все выходные теперь посвящаются только семье. Вместе с супругой Мариной Юрьевной решили, что своим детям – сыну Арсаму и доченьке Алисане – будут уделять максимум внимания, чтобы они получили всю родительскую любовь. Расставив однажды жизненные приоритеты, Аслан Кашежев прежде всего папа и лишь потом учитель. Своей семьей он дорожит бесконечно.

Конечно же, после второго всероссийского конкурса (первый состоялся в 2015 году) педагог стал очень востребованным, в том числе и на российском телевидении, где теперь простыми словами рассказывает о сложном.

Аслан Зарифович искренне заинтересован в продвижении профессии учителя, сохраняя все контакты, которые приобрел во время конкурсов, различных встреч. Учительское движение, по его собственному признанию, сегодня объединяет людей с определенным и по-своему уникальным складом характера. Их нужно слушать, ведь они знают, что сказать, и делают это красиво, на высоком профессиональном уровне. Человек, который, по мнению Аслана Кашежева, принял решение участвовать во всероссийском конкурсе, не просто смелый, а очень смелый. И потому педагог вновь и вновь обращается к своим коллегам, призывая участвовать в самых различных испытаниях, считая, что само по себе участие – уже победа, и прежде всего над самим собой. Это дополнительный плюс в профессиональной жизни, а еще это прекрасная возможность рассказать миру о своей вселенной, в которой находятся семья, школа, ученики и их родители.

Вера ЕВСТИГНЕЕВА, Нальчик, Кабардино-Балкарская Республика

Россия. СКФО > Образование, наука > ug.ru, 28 марта 2023 > № 4328653 Вера Евстигнеева

Всероссийский конкурс «Навигаторы детства 3.0» пройдет во всех 89 субъектах страны

Сегодня стартует Всероссийский конкурс «Навигаторы детства 3.0», который проводит Минпросвещения России. Во время конкурса сформируется новый резерв будущих советников директоров школ по воспитанию еще для 40 присоединившихся к проекту регионов нашей страны. В 2023 году конкурс пройдет во всех 89 субъектах Российской Федерации.

Всероссийский проект «Навигаторы детства» продолжает расширять границы и географию. Сейчас в проект включены уже 49 регионов, а уже с нового учебного года советники директоров школ по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями появятся во всех субъектах нашей страны.

«Мы видим, как изменилась школьная жизнь с приходом советников директоров школ по воспитанию и стартом проекта «Навигаторы детства». Меняется сама атмосфера в школе: ребята с удовольствием посещают секции и кружки, участвуют во внеурочных мероприятиях. Все это, конечно, позволяет раскрывать способности и таланты школьников, воспитывать их достойными гражданами нашей страны. Важно и то, что советники директоров школ по воспитанию активно участвуют в создании первичных отделений Российского движения детей и молодежи «Движение Первых», – прокомментировал Министр просвещения России Сергей Кравцов.

Советники директоров школ по воспитанию стали проводниками для многих новых и важных проектов: программы развития социальной активности учеников начальных классов «Орлята России», проектов по ученическому самоуправлению. При участии советников директоров школ по воспитанию сегодня в каждой школе успешно реализуется цикл внеучебных занятий «Разговоры о важном», направленных на формирование у школьников гражданственности, уважения к государственным институтам и обществу, принятие традиционных российских духовно-нравственных ценностей. В образовательных организациях еженедельно проводятся церемонии поднятия флага и исполнения гимна Российской Федерации. Деятельность советников директоров в рамках гражданско-патриотического направления воспитательной работы неразрывно связана с организацией добровольческих акций, в которые включился каждый регион нашей страны. Также важнейшим воспитательным компонентом выступает вовлечение ребят в деятельность детских общественных объединений, в первую очередь Российского движения детей и молодежи «Движение Первых». Советники директоров школ по воспитанию активно поддерживают молодую организацию, помогая школам открывать первичные отделения РДДМ и реализовывать совместные мероприятия и проекты на муниципальном и региональном уровнях.

В 2021 году в конкурсе «Навигаторы детства» приняло участие более 6 тыс. человек из десяти пилотных регионов. В первый резерв специалистов вошло более 3 тыс. человек, а 2219 советников директоров школ по воспитанию приступили к работе в Ставропольском крае, Брянской, Вологодской, Калининградской, Нижегородской, Омской, Сахалинской, Тюменской, Челябинской областях и городе Севастополе.

Пилотные регионы стали наставниками еще для 35 субъектов Российской Федерации, которые присоединились к проекту в 2022 году. В конкурсе «Навигаторы детства 2.0» приняло участие более 45 тыс. человек.

Начиная с января 2023 года должность советника директора школы по воспитанию появилась в 472 школах Луганской и Донецкой народных республик, Запорожской и Херсонской областей. Наставниками для этих субъектов стали Ростовская область и город Севастополь.

Сегодня в 49 регионах страны более 22 тыс. советников директоров школ реализуют идеи новой философии воспитания.

Конкурсанты проходят обучение в МДЦ «Артек», участвуют в семинарах и форумах, в ходе которых обмениваются опытом и получают новые знания. В 2023 году была сформирована новая экосистема образовательных площадок, к которой, помимо МДЦ «Артек», присоединились ВДЦ «Океан», Центр знаний «Машук», а также 11 педагогических вузов.

Всероссийский детский центр «Океан» и Международный детский центр «Артек» активно поддерживают проект «Навигаторы детства» в рамках программ повышения квалификации специалистов, реализующих федеральный проект «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации», включая советников директоров школ по воспитанию, муниципальных координаторов, команды образовательных организаций в составе руководителей, заместителей директоров по воспитательной работе.

Для участия в конкурсе необходимо пройти регистрацию на платформе навигаторыдетства.рф. Далее нужно предоставить информацию о профессиональных достижениях, рекомендательное письмо руководителя образовательной организации, указать ссылки на авторские разработки по воспитанию и пройти тестирование по вопросу правовой, психолого-педагогической и управленческой компетентности.

После оценки работ экспертами на сайте навигаторыдетства.рф будут опубликованы списки победителей, из которых сформируют новый резерв, который, по прогнозам, составит в этом году более 30 тыс. специалистов. Также конкурсантов ждет индивидуальное собеседование. Кандидаты, успешно прошедшие собеседование, смогут повысить свою квалификацию и будут трудоустроены.

Оператором проекта выступает Федеральное государственное бюджетное учреждение «Российский детско-юношеский центр».

Справочно

Всероссийский проект «Навигаторы детства» реализуется Минпросвещения России второй учебный год подряд в рамках федерального проекта «Патриотическое воспитание граждан Российской Федерации» нацпроекта «Образование». Основные цели проекта – подготовка специалистов новой формации в области воспитания и их последующее включение в работу общеобразовательных и профессиональных образовательных организаций.

Миссия советника директора школы по воспитанию – развитие воспитательной среды, которая открывает возможности для поддержки инициатив детей и взрослых. Таким образом, ключевые задачи деятельности советников – выявление интересов, запросов и потребностей детей, родителей и педагогов; развитие и консолидация родительского, педагогического и детского сообществ; создание условий для поддержки детских и молодежных инициатив через проекты и программы детских общественных объединений и организаций и вовлечение детей с девиантными формами поведения в социально полезную деятельность.

В Год педагога и наставника на Общественном совете при Минпросвещения России обсудили ключевые проекты в области образования

В Москве состоялось заседание Общественного совета при Министерстве просвещения Российской Федерации. Заместитель Министра просвещения России Денис Грибов рассказал об основных направлениях работы Минпросвещения России в Год педагога и наставника. Также участники обсудили развитие проекта «Школа Минпросвещения России», Всероссийского чемпионатного движения по профессиональному мастерству и работу Совета учителей-блогеров, созданного при Общественном совете.

«2023 год объявлен Президентом России Годом педагога и наставника, который призван повысить престиж профессии педагога. В России более 2 млн педагогических работников. И одна из главных задач этого года – привлечь внимание общества к важнейшему труду людей, которые отдают свое время и силы детям и молодежи. В течение года по всей стране запланированы сотни крупных мероприятий», – отметил Денис Грибов.

Заместитель Министра просвещения подчеркнул, что растет конкурс на педагогические специальности – это направление занимает третью позицию по популярности у абитуриентов. Со школьниками ведется активная профориентационная работа, по всей стране открываются психолого-педагогические классы. К 2024 году планируется создать 5 тыс. таких классов.

Денис Грибов информировал членов Общественного совета о работе ведомства по продвижению русского языка за рубежом, работе совместных образовательных учреждений в Монголии, Туркменистане, Таджикистане. Он отметил, что активно принимают участие в этом направлении российские педвузы, представители которых побывали уже более чем в 30 странах мира.

Проект «Школа Минпросвещения России» разработан в прошлом году, после апробации сегодня он реализуется уже в более чем 3 тыс. школ. Об этом в ходе заседания рассказала заместитель директора Департамента государственной политики и управления в сфере общего образования Минпросвещения России Марина Упорова. Проект «Школа Минпросвещения России» направлен на формирование единого образовательного пространства для каждого школьника Российской Федерации, независимо от его места проживания, местонахождения школы, социально-экономических условий семьи.

В 2023 году продолжится обучение участников проекта и проведение просветительских мероприятий для педагогической и родительской общественности.

Заместитель директора Департамента государственной политики в сфере среднего профессионального образования и профессионального обучения Минпросвещения России Татевик Карабекян отметила, что в стране стартовало Всероссийское чемпионатное движение по профессиональному мастерству, нацеленное в том числе на организацию стажировок и трудоустройство выпускников колледжей по востребованным специальностям. По словам Татевик Карабекян, для участия в мероприятиях созданного в этом году Всероссийского чемпионатного движения уже зарегистрировалось более 20 тыс. человек. К реализации проекта присоединились все 89 регионов страны.

О работе Совета учителей-блогеров при Общественном совете при Министерстве просвещения Российской Федерации рассказали сопредседатели совета Михаил Клочихин, директор школы № 1164 города Москвы, и Патимат Омарова, декан факультета специального (дефектологического) образования Дагестанского государственного педагогического университета.

Совет учителей-блогеров занимается коммуникацией с профессиональным образовательным сообществом, продвижением важнейших просветительских инициатив педагогического сообщества, активно принимает участие в организации и проведении различных мероприятий в рамках Года педагога и наставника. Менее чем за год работы совета реализовано 16 инициатив и проектов. Один из важнейших среди них, по мнению Патимат Омаровой, – формирование Всероссийского общественного движения «Волонтеры инклюзии».

Председатель Общественного совета при Министерстве просвещения Российской Федерации Виталий Сурвилло отметил, что в Год педагога и наставника члены совета продолжают активно выступать с различными предложениями по развитию отечественного образования.

«Год педагога и наставника имеет большое значение для всего педагогического сообщества нашей страны, потому что основное внимание обращено к учительскому труду и самому педагогу. Этот год обязывает нас активнее вести свою работу, транслировать идеи и опыт педагогических работников, не только формировать свои предложения по процессам развития образования и воспитания, но и участвовать в их реализации. На примере сегодняшнего заседания я вижу значимые результаты работы коллег. И очень важно, что все инициативы, проекты и предложения направлены на то, чтобы сделать обучение в российской школе, колледже или педагогическом вузе содержательным и интересным во всех отношениях», – сказал в заключение Виталий Сурвилло.

Нейросети вытесняют сотрудников

Ирина Жандарова

Уже 44% крупных организаций России используют в своей работе ИИ-решения. Это позволяет заменить нейросетями целый ряд "рутинных" профессий. И хотя в целом по рынку доля организаций, использующих нейросети, сравнительно невелика - 5,7%, по данным Росстата, она может существенно вырасти буквально за несколько лет, сообщил директор Центра исследований цифровой экономики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Константин Вишневский.

Первыми стоит насторожиться представителям профессий, чьи ежедневные рабочие практики могут быть легко алгоритмизированы и автоматизированы, рассказывает он. Риску замещения больше всего подвержены сотрудники, чья деятельность связана с простым (штампованным) производством, логистикой и обслуживанием клиентов. "Делопроизводитель, товаровед, водитель, специалист по контролю качества продукции, - большую часть подобной деятельности уже можно заменить натренированными на задаче нейросетями", - перечисляет Алексей Анопченко, проректор по цифровой трансформации РАНХиГС.

Нейросети уже показали, что могут проявить себя в творчестве. Студент РГГУ защитил дипломную работу по менеджменту, написанную ChatGPT. А в Ставропольском крае телеканал выпустил прогноз погоды от нейросети по имени Снежана Туманова. Она создана при помощи математической модели и читает текст, написанный программой на основе прогноза Ставропольского центра по метеорологии. Первый в мире ИИ-ведущий появился в Китае пять лет назад. Но за это время цифровые дикторы не сместили с экранов своих коллег-людей.

"Тексты для коммерческих целей уже полгода генерируются с помощью нейросетей. По тезисам пишутся новости, большие аналитические статьи и даже киносценарии", - рассказывает Сергей Самонин, CEO programmatic-платформы RTBSape. Он утверждает, что уже к концу 2023 года половина всего нового текстового контента будет написана с помощью языковых моделей, таких как GPT-4. С такими оптимистичными планами согласны не все. Рано говорить о том, что нейросети оставят без работы людей креативных профессий, считает Светлана Прусакова, руководитель Центра креативных индустрий на факультете дизайна и рекламы Университета "Синергия". К примеру, маркетологи обращаются к нейросети за уникальными текстами, но им потом приходится многое редактировать и переписывать. Пока людям приходится дорабатывать созданные нейросетями тексты.

Опасаются, что их работу в ближайшие 10 лет отберут роботы, чаще всего переводчики, менеджеры по туризму и официанты, об этом говорит исследование SuperJob. Так, например, в полную автоматизацию своей деятельности в течение ближайшего десятилетия верит 31% менеджеров по туризму, три года назад их было всего 16%, еще 40% считают, что будет автоматизирована часть обязанностей. Переводчиков, убежденных в том, что их полностью заменят роботы, с 2020 года также стало больше в два раза. Еще 57% считают, что часть функций останется за людьми. Верят в автоматизацию их труда больше 50% официантов, пекарей, кондитеров и менеджеров по работе с клиентами.

Для подавляющего же большинства работников нейросети скорее станут помощниками, считает Константин Вишневский. Их развитие позволит передать роботам рутинный и однообразный труд, а людям оставить творческие и интеллектуальные обязанности.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327946

Госсектору не хватает специалистов цифровой трансформации

Ирина Жандарова

Несмотря на высокие темпы обучения новых кадров, госсектор испытывает недостаток специалистов цифровой трансформации. О том, каких работников не хватает больше всего и чем лучшие руководители цифровой трансформации отличаются от тех, что выдают средние результаты, "РГ" рассказала директор Центра подготовки руководителей и команд цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Наталья Гаркуша.

Сколько кадров для цифровой трансформации нужно в госсекторе?

Наталья Гаркуша: Нехватка ИТ-кадров - общая боль для всех сфер, особенно остро это проявляется в госсекторе. Наибольший кадровый голод испытывают регионы.

Исследование нашего центра показало: средняя обеспеченность специалистами цифровой трансформации в федеральных органах власти составляет около 90%, однако в отдельных организациях она ниже 50%. Большинство требуются в региональные подразделения федеральных органов власти. Что касается региональных органов власти - обеспеченность цифровыми кадрами в среднем составляет 57%.

Каких именно специалистов не хватает?

Наталья Гаркуша: Госорганам требуются очень узкие, дефицитные на рынке труда профессионалы - специалисты в области искусственного интеллекта и информационной безопасности, построения ИТ-архитектуры, управления и анализа данных, руководители ИТ-проектов и продуктовой разработки.

Эта проблема актуальна только для госсектора или для рынка труда страны в целом?

Наталья Гаркуша: Оценки дефицита кадров в ИТ-отрасли в целом по стране очень разнятся - эксперты называют цифры от 500 тысяч до 1,5 миллиона человек По итогам прошлого года наблюдался рост числа ИТ-вакансий на 7-10% по сравнению с 2021 годом, при этом в январе - феврале 2023 года рост числа вакансий ИТ-специалистов превысил 50%. Столь резкий рост связан в том числе с тем, что многие компании увольняют "удаленщиков" и ужесточают правила дистанционной работы.

Как повлияли на процесс и на программы обучения пандемия, санкции, переход компаний на российское ПО?

Наталья Гаркуша: Санкции и переход на отечественное ПО не оказали значительного влияния на организацию обучения, мы с легкостью нашли отечественные информационные продукты, которыми заместили зарубежные аналоги. А пандемия перевела обучение в онлайн. И количество слушателей, которые получили знания онлайн, сегодня значительно превышает число тех, кто учился очно. По образовательным программам центра в сфере цифровой трансформации обучение прошли свыше 48 тысяч госслужащих и сотрудников подведомственных организаций. Свыше 530 тысяч слушателей за четыре года прошли открытые онлайн-курсы центра.

С 2019 года Центр РЦТ подготовил более 200 кандидатов или уже назначенных руководителей цифровой трансформации федерального уровня. Восемь наших выпускников являются действующими руководителями федеральных министерств и ведомств.

Недавно вице-премьер Дмитрий Чернышенко и глава минцифры Максут Шадаев отметили лучших руководителей цифровой трансформации (РЦТ). От чего зависит, удастся ли руководителю цифровой трансформации добиться выдающихся результатов или нет?

Наталья Гаркуша: Эффективность руководителей цифровой трансформации (РЦТ) определяется, как результатами работы, так и профессиональными качествами. Все это измеримые показатели, и мы занимаемся этим с 2020 года.

По поручению председателя правительства РФ Михаила Мишустина наш центр проводит комплексную оценку руководителей цифровой трансформации перед их согласованием на должность.

Какие профессиональные качества вы оцениваете и почему они предопределяют успешность?

Наталья Гаркуша: Мы оцениваем 12 личностно-управленческих и профессиональных компетенций, особенности мышления, эмоциональную, мотивационную сферы, потенциал кандидатов в руководители цифровой трансформации. Насколько мне известно, аналогов такой оценки в России нет, да и за рубежом есть только отчасти похожие.

Команда центра с нуля сформировала комплексную систему: разработала требования к руководителям цифровой трансформации, создала собственную ИТ-платформу для оценки профессиональных качеств, совместно с экспертами подготовила методологию и инструменты.

Модель оценки создавалась с учетом лучших российских и мировых практик, доказавших свою эффективность. Ежегодно она актуализируется с учетом технологической повестки и тенденций цифрового развития.

Есть ли статистика, которая подтверждает, что руководители, получившие высокую оценку центра, показывают результаты выше своих коллег?

Наталья Гаркуша: Безусловно, есть. Ежегодно мы сравниваем средний уровень профессиональных и личностных качеств лучших руководителей цифровой трансформации с показателями их коллег. Результаты лидеров в этом году на 14% выше средних показателей остальных. Это колоссальный разрыв, как в спорте высших достижений - когда соревнуются профессионалы, каждая секунда и даже доля секунды имеет значение.

При этом мы сделали одно не очень позитивное наблюдение, касающееся менее успешных руководителей цифровой трансформации. Большинство РЦТ федеральных органов власти, которые показывали результаты оценки ниже среднего, рано или поздно подпадали под ротацию. Если принимать кадровые решения с учетом компетентностного подхода, то таких рисков можно избежать.

У нас нет хрустального шара, чтобы увидеть будущее, но есть инструменты оценки, позволяющие предвидеть.

Это относится и к оценке кадров цифровой трансформации на региональном уровне?

Наталья Гаркуша: Мы оценили свыше 2,5 тысячи руководителей цифровой трансформации почти во всех регионах страны.

Лучшие команды характеризуются более высокими компетенциями. В группе высокой результативности находятся Татарстан, Белгородская область, ХМАО, Челябинская область, Липецкая область. А цифровые команды регионов со средней результативностью показывают в рейтинге средние результаты по оценке: Еврейская автономная область, Чукотский автономный округ, Владимирская область, Ставропольский край.

Насколько необходимо проводить такую оценку?

Наталья Гаркуша: Сомнения в применимости оценки на практике распространены и в госсекторе. Думаю, это связано с тем, что эффект виден не сразу, а в перспективе года-двух, когда приходит время спросить за результат. Поэтому принятие кадровых решений и формирование команд только на субъективном мнении руководителя или HR-специалистов - это будущая потеря времени и ресурсов.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327945 Наталья Гаркуша

Утвержден проект планировки Бирюлевской линии метро

Любовь Проценко

Проекты планировки двух последних участков Бирюлевской линии метро утверждены. Об этом сообщил заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев.

Речь идет об участках от станции "Кленовый бульвар" до Каширского шоссе и далее до района Бирюлево Западное. Таким образом, теперь имеется утвержденная градостроительная документация на всю Бирюлевскую линию подземки - от "ЗИЛа" до "Бирюлево".

Это внушает надежду жителям этих отдаленных районов юга столицы, которые ждут прихода метро к ним еще с семидесятых годов прошлого века. Но сейчас этот радиус, маршрут которого в процессе разработки претерпел немало изменений, включен уже в генеральный план развития внеуличного транспорта Москвы до 2025 года. Его появление в этой части города, как подсчитали в Институте Генплана Москвы, сделает метро доступнее более чем для 700 тысяч жителей столицы. Улучшение транспортной ситуации почувствуют жители семи районов - Южного и Юго-Восточного округов, таких как Даниловский, Нагатинский Затон, Царицыно, Бирюлево Западное, Бирюлево Восточное и Печатники. "Сейчас многим из них, чтобы добраться до подземки, приходится ехать в соседние районы", - говорит Андрей Бочкарев.

Окончательный маршрут новой линии включает 10 станций и электродепо, рассказала председатель Москомархитектуры Юлиана Княжевская. "Проект первого участка был утвержден в 2021 году, он включает станции "ЗИЛ", "Остров Мечты" и "Кленовый бульвар", - напомнила она. - На утвержденных сейчас отрезках построят семь станций: от "Кленового бульвара" до Каширского шоссе появятся станции "Курьяново" и "Москворечье", а на третьем участке - "Кавказский бульвар", "Каспийская", "Липецкая", "Лебедянская" и "Бирюлево".

Благодаря этой линии москвичам будет удобнее добираться до парка аттракционов "Остров Мечты", музея-заповедника "Коломенское".

На четырех станциях Бирюлевской линии будут созданы также транспортно-пересадочные узлы - со станции "Бирюлево" на платформу Бирюлево-Пассажирская Павелецкого направления МЖД (перспективный маршрут МЦД-5), с "Кленового бульвара и "Острова Мечты" - на Большую кольцевую линию и Замоскворецкую линию подземки, а с "ЗИЛа" - на строящуюся Троицкую линию и МЦК.

Россия. ЦФО > Транспорт. Недвижимость, строительство > rg.ru, 27 марта 2023 > № 4327936

Сколько нефти и газа Россия сможет продать через Иран

Сергей Тихонов

Иран рассчитывает на "огромные объемы" свопов нефти и газа из России в 2023 году, заявил в интервью РИА Новости министр экономики и финансов исламской республики Эхсан Хандузи.

По словам иранского чиновника, поставки уже начались, но пока в малых объемах, из-за третьих стран - соседей Ирана. Ранее вице премьер Александр Новак сообщал, что на первом этапе речь идет о ежегодном объеме своповых поставок - 5 млн тонн российской нефти и 10 млрд кубометров газа.

Назвать это "огромными объемами" язык не поворачивается. Это чуть меньше 2% от нашего экспорта нефти в 2022 году и 5% от поставок природного газа за границу в 2021 году (данные прошлого года нерелевантны из-за подрыва "Северных потоков" и остановки "Ямал-Европа"). По-видимому, Хандузи имел в виду большие объемы, которые Россия и Иран будут продавать по своповым сделкам.

Но для начала нужно разобраться, что такое этот своп поставки. Может быть несколько вариантов, но нас интересуют только два. Первый - мы поставляем определенный объем сырья или топлива по оговоренной цене в Иран для третьей страны, а он отгружает третьей стране свою нефть или газ. Иранская цена поставки может отличаться от нашей, но объемы должны быть соответствующими.

Второй вариант - Россия и Иран заменяют друг друга как поставщики нефти для разных стран. Мы поставляем покупателю Ирана, а Иран - нашему. В обоих случаях такие поставки позволяют снизить логистические расходы или вовсе обойти инфраструктурные ограничения.

В нашем случае речь также может идти о политических ограничениях. У шиитского Ирана весьма сложные отношения с окружающими его суннитскими государствами. С Саудовской Аравией дипломатические отношения Иран восстановил только в феврале этого года. Есть проблемы и с Турцией, и с Пакистаном. Нам с этими странами договариваться проще, но инфраструктуры, например, для поставок трубопроводного газа в Пакистан у нас нет. У Ирана же существует почти достроенный газопровод до границы с Пакистаном. И здесь можно также вспомнить, что существует проект газопровода из Ирана через Пакистан в Индию - один из самых перспективных рынков для сбыта газа. У проекта есть техническое и экономическое обоснование, но он остановлен по политическим причинам.

Впрочем, главная проблема для своповых поставок сырья и топлива между Россией и Ираном заключается в отсутствии или незавершенности существующей инфраструктуры, а также недостатке транспортных мощностей Ирана.

Как отмечает руководитель Центра развития энергетики (Центр РЭ) Кирилл Мельников, схема поставок российских нефтепродуктов и нефти на север Ирана с тем, чтобы получать их в портах на юге страны, обсуждалась и прежде. Речь шла об объемах до 10 млн тонн в год, но издержки превышали реальные выгоды. Сейчас, учитывая крайне высокие ставки фрахта на отправку российской нефти из портов Балтики, возможно, схема станет экономически целесообразной. Но объемы поставок едва ли будут значительными.

По мнению главы Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова, учитывая, что нефтепроводов из России в Иран нет, а строить их довольно странно, поскольку нефть - легко перевозимый морем товар, смысла в нефтяном свопе для России нет. Эксперт также напомнил, что существует сделка "Нефть в обмен на товары", по которой Россия поставляла в Иран товары, получая за это 5 млн тонн иранской нефти. Ее вроде никто не отменял. Поэтому своповые сделки с поставками нашей нефти в Иран едва ли имеют потенциал. Но вот с газом другая история.

Нам нужно доставить газ на север Ирана, где нет месторождений, но есть потребление, а Иран мог бы поставить газ, добываемый на южных месторождениях страны, в Пакистан и Индию, поясняет Симонов. Проблема в том, что поставлять газ в Иран мы можем только транзитом или, построив газопровод через Каспийское море, для чего потребуется разрешение других стран. А Ирану надо договариваться с Индией и Пакистаном. Но сама идея потенциал имеет большой, хотя реализовать ее будет непросто, отмечает эксперт.

Схожую точку зрения высказал Мельников, который уточнил, что основной вопрос в том, куда на юге Иран в реальности мог бы отдавать этот газ - единственный газопровод в Пакистан не запущен из-за санкций США. На данный момент Иран экспортирует газ на юге только в Ирак. И хотя технически здесь есть большие возможности по свопу, неясно, выход на какие рынки Иран мог бы в реальности обеспечить российскому газу.

Российский союз автостраховщиков назвал регионы, в которых самое высокое количество аварий

Владимир Баршев

Российский союз автостраховщиков назвал регионы-лидеры по числу аварий. Первое место по частоте страховых случаев по ОСАГО заняла Республика Дагестан . Частота таких случаев в этом регионе составила 9,6%, то есть виновником ДТП становится почти каждый десятый застрахованный по ОСАГО автомобиль. А в целом в ДТП в регионе в качестве виновника или потерпевшего попадает как минимум каждый пятый автомобиль региона, сообщил президент Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев.

Напомним, не столь давно РСА составил карту аварийных точек страны. Собственно, все данные по частоте случаев взяты именно из нее. Стоит напомнить, что ГИБДД в своей статистике учитывает только аварии с пострадавшими и погибшими.

В свою очередь, Российский союз автостраховщиков фиксирует все аварии, которые были заявлены в качестве страховых случаев, даже если люди в них не пострадали. Поэтому картина получается более полной.

С самыми частыми страховыми случаями по ОСАГО попали также Приморский край (частота составила 7,4%) и Хабаровский край (6,8%). При этом в среднем по РФ частота страховых случаев по ОСАГО по итогам 2022 года составила 5,1%.

Примечательно, что глава Приморского края подал требование в Центробанк о снижении ставки страховщиков. Но вот беда. Это бизнес, и если в крае не предпринимаются меры против страховых мошенников, то стоимость страховки будет только расти. Либо страховщики будут уходить из региона. А в этой ситуации может возникнуть неприятная история. Без ОСАГО управлять автомобилем нельзя, а купить эту страховку не у кого.

На четвертом месте по частоте страховых случаев по ОСАГО в стране оказалась Республика Тыва (6,6%), на пятом - Санкт-Петербург (6,5%). Шестую строчку рэнкинга по этому показателю заняла Новосибирская область (6,4%), седьмую - Карачаево-Черкесская Республика (6,3%). Восьмое и девятое место поделили Чеченская и Чувашская республики (в каждом регионе частота аварий - 6,2%). Десятую строчку рейтинга с частотой ДТП 6,1% заняла Республика Татарстан.

Самый крупный регион страны по количеству автовладельцев - Москва - оказался на 11-м месте в статистике по частоте страховых случаев по ОСАГО с показателем, равным 6%. Надо сказать, что в Москве тяжкие аварии вообще происходят редко.

Самая низкая частота страховых случаев по ОСАГО зафиксирована в Чукотском автономном округе (1,9%), Забайкальском крае (3,2%), Республике Крым (3,5%), Пермском крае и Ненецком автономном округе (по 3,8%).

"В целом по стране год к году частота страховых случаев по ОСАГО стабилизировалась, и в 2022 году, как и год назад, составила 5,1%. Однако по итогам четвертого квартала прошедшего года она несколько снизилась и составила 4,8%.

При этом мы видим, что в некоторых регионах частота страховых случаев почти в 1,5-2 раза превышает среднюю по РФ, что свидетельствует о разнообразных проблемах в таких регионах: начиная от проблем с безопасностью организации дорожного движения и заканчивая высокими рисками мошенничества в ОСАГО", - сказал Евгений Уфимцев.

Кстати, по данным статистики ГИБДД, с начала этого года резко выросло количество аварий в России. Сразу на 2,7 процента и составило более 16 тысяч ДТП. В них погибло 1892 человека. Рост составил 7,7 процента. Получили ранения 20 854 человека. Рост составил 2,4 процента.

Самая высокая тяжесть последствий ДТП отмечается в Карачаево-Черкесской Республике. На втором месте - Мордовия. Высокая тяжесть отмечена в Калмыкии и Ростовской области.

Министр просвещения вручил ведомственные награды учителям Ставропольского края

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов встретился в Железноводске с представителями педагогической общественности Ставропольского края: с победителями и призерами конкурсов профессионального мастерства, советниками директоров школ по воспитательной работе, а также представителями педагогических династий.

Сергей Кравцов подчеркнул, что эта встреча с учителями проходит в рамках Года педагога и наставника, объявленного Президентом России.

«Программа Года педагога и наставника включает множество мероприятий. То, что он объявлен в стране, еще раз говорит о том, как много значит профессия учителя. Сегодня мы обсуждаем меры по поддержке педагогов, а также те решения, которые обеспечат рост престижа профессии», – заявил Сергей Кравцов.

Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров поблагодарил учителей за вклад в развитие региона.

«Вы учите детей любить родной край и заботиться о нем. Ваши выпускники уже работают в экономике и социальной сфере региона, помогают его развитию. И они благодарны вам за переданные знания, отданную частицу души. Каждый из них считает своего учителя самым лучшим», – отметил Владимир Владимиров.

Министр просвещения вручил педагогам ведомственные награды. Звания «Заслуженный учитель» была удостоена преподаватель истории и обществознания гимназии № 2 города Георгиевска Елена Алексина, знака «Почетный наставник» – учитель лицея № 5 города Ставрополя Ольга Бурба.

Почетные грамоты Минпросвещения России получили учитель физики гимназии № 25 города Ставрополя Екатерина Набродова, учитель иностранного языка средней школы № 16 села Александровское Мария Петькова и педагог Ставропольского центра образования имени Героя России Владислава Духина Ирина Моисеева – представитель педагогической династии Моисеевых-Петьковых, общий профессиональный стаж которой составляет 235 лет.

Сергей Кравцов отметил, что педагогические династии – это пример любви к своей профессии и в Год педагога и наставника Минпросвещения России готовит тематический альманах, посвященный истории учительских династий.

В ходе рабочего визита в Ставропольский край Министр просвещения провел встречу с главой региона Владимиром Владимировым, на которой они обсудили вопросы развития системы образования Ставрополья, участие в реализации национальных проектов и федеральных программ, потенциал дополнительного образования и открытие регионального центра выявления, поддержки и развития способностей детей и молодежи «Сириус 26».

Губернатор информировал, что в 2023 году на Ставрополье идет строительство шести школ на 5,1 тысячи мест и шести детских садов на 840 мест. Регион активно включился в программу капремонта школ: в прошлом году было отремонтировано 11 зданий, в этом году планируется обновить 31 школу.

В настоящее время в Ставропольском крае создано 220 центров «Точка роста», в 2023 году откроется еще 53. В детских технопарках в Ставрополе и Невинномысске занимаются 1,8 тысячи ребят.

110 лет назад на Ставрополье зародилась первая в мире энергосистема

26 марта 2023 года «Россети Северный Кавказ» наряду с ведущими энергокомпаниями Ставрополья и страны отмечают событие высокой исторической важности – 110-летие создания первой в мире энергетической системы.

110 лет назад на Кавказских Минеральных Водах российский ученый Михаил Шателен совершил поистине техническую революцию в электроэнергетике, создав первую в мире энергосистему. Он объединил в параллельную работу гидроэлектростанцию «Белый Уголь» (г. Ессентуки) и Пятигорскую дизельную электростанцию (г. Пятигорск). Это был первый опыт совместной работы двух разнотипных электростанций. Ранее в российской империи и в мире никто подобных опытов, к тому же в промышленном формате, не проводил.

«...соединили параллельно с Белым Углем. В начале были уравнительные токи и даже выбрасывало автомат, но потом работа установилась, причем от Белого Угля брали около 50 кВт, а от дизеля 180-250 кВт. Работали параллельно около часа. Нагрузку создавали водяной реостат и трамвайный умформер», − записал профессор Шателен в записную книжку свежие впечатления о том, что через десятилетия материализовалось в ёмком понятии «единая энергетическая система».

Электростанции находились на расстоянии 20 км друг от друга, а электроэнергия передавалась по линиям электропередачи 8000 Вольт. Созданный электроэнергетический комплекс стал первой в мире энергетической системой, принцип работы которого заложен во всех ныне существующих энергосистемах мира.

Общемировой приоритет России в вопросе создания первой энергетической системы подтвержден рядом авторитетных и достоверных первоисточников, которые в оригинале хранятся в мемориальном музее «Первые шаги электроэнергетики» в г. Пятигорске. Экспонаты музея, как и гидроэлектростанция «Белый Уголь» (состоит на балансе филиала «Россети Северный Кавказ» - «Ставропольэнерго») знакомят посетителей с историей и развитием ставропольского энергетического комплекса.

Образование первой в мире энергосистемы – это основание для национальной гордости, выдающееся историческое событие, явившееся отправной точкой для развития современной энергетики и российской научно-технической мысли.

На Всероссийском конкурсе «Школьный музей: цифровой формат» определили победителей по федеральным округам

Музеи общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций и организаций дополнительного образования приняли участие во Всероссийском конкурсе цифровизации фондов и экспозиций школьных музеев «Школьный музей: цифровой формат». На конкурс подали заявки 1112 музеев из 69 регионов России.

Конкурс проходил в два этапа по двум номинациям: «Лучший городской школьный музей» и «Лучший сельский школьный музей».

Для участия в федеральном этапе победители регионального этапа, занявшие первое место в каждой номинации, представили экспертной комиссии видеотуры по своему музею.

По итогам конкурса победителями в каждой номинации стали восемь музеев из каждого федерального округа.

Победители в номинации «Лучший городской школьный музей»

экспозиция «Битва за Ленинград» Музея юнг Северного флота лицея № 369, город Санкт-Петербург (Северо-Западный федеральный округ);

Музей боевой славы средней школы № 60 им. героев Курской битвы, город Курск (Центральный федеральный округ);

Музей боевых и трудовых традиций Западного Батайска средней школы № 4 с углубленным изучением отдельных предметов, город Батайск Ростовской области (Южный федеральный округ);

Музей воинов-интернационалистов «Афганистан. 1979–1989 гг.» средней школы № 44, город Ставрополь (Северо-Кавказский федеральный округ);

Музей боевой славы средней школы № 3 города Аткарска им. Героя Советского Союза Антонова Владимира Семеновича, город Аткарск Саратовской области (Приволжский федеральный округ);

Школьный виртуальный музей «Память сердца» средней школы № 17, город Новый Уренгой Ямало-Ненецкого автономного округа (Уральский федеральный округ);

Исторический музей «Наше наследие» лицея «ИНТЕГРАЛ», город Новосибирск (Сибирский федеральный округ);

Историко-краеведческий музей средней школы № 63, поселок городского типа Чернышевск Забайкальского края (Дальневосточный федеральный округ).

Победители в номинации «Лучший сельский школьный музей»

Музей боевой славы «Дорога жизни» Шумской средней школы, село Шум Ленинградской области (Северо-Западный федеральный округ);

Краеведческий музей Октябрьской средней школы им. Героя России Юрия Чумака, поселок Октябрьский Белгородской области (Центральный федеральный округ);

Историко-краеведческий музей Межводненской средней школы, село Межводное Республики Крым (Южный федеральный округ);

Историко-краеведческий музей «Истоки» № 7315 имени М.Ф. Гусева средней школы № 8 им. А.В. Грязнова, село Тищенское Ставропольского края (Северо-Кавказский федеральный округ);

Музей боевой славы 65-й стрелковой Новгородской Краснознаменной ордена Суворова дивизии образовательного центра «Южный город», поселок Придорожный Самарской области (Приволжский федеральный округ);

Музей боевой славы Частоозерской средней школы, село Частоозерье Курганской области (Уральский федеральный округ);

Субботинский школьный народный историко-краеведческий музей им. С.С. Ляминой Субботинской средней школы им. Героя Советского Союза С.У. Кривенко, село Субботино Красноярского края (Сибирский федеральный округ);

Школьный краеведческий музей Усть-Баргузинской средней школы им. К.М. Шелковникова, поселок Усть-Баргузин Республики Бурятия (Дальневосточный федеральный округ).

Все музеи, занявшие призовые места в конкурсе, награждены дипломами и денежными сертификатами. Победители в каждой номинации в каждом федеральном округе получат по 500 тыс. рублей. Эти средства будут направлены на целевое развитие школьного музея.

Участие школьных музеев в конкурсе позволило не только сохранить эксклюзивные экспонаты в цифровой форме, но и привлечь и обучить школьников использованию современных цифровых технологий в музейной деятельности, создать виртуальные экспозиции и проводить виртуальные экскурсии по школьному музею.

Справочно

Всероссийский конкурс цифровизации фондов и экспозиций школьных музеев «Школьный музей: цифровой формат» организован Всероссийской политической партией «Единая Россия» по инициативе Организационного комитета «Наша Победа» в рамках федерального партийного проекта «Историческая память».

Его цель – популяризация школьной музейной деятельности как пространства образования и воспитания с помощью использования сети Интернет и социальных сетей для размещения информации об экспозициях и выставках, проведения виртуальных экскурсий и других мероприятий.

Глава МИД Ирана посетит Россию и встретится с Лавровым

Глава МИД РФ Сергей Лавров 29 марта в Москве встретится с министром иностранных дел Ирана Хоссейном Амиром Абдоллахияном, заявила в четверг официальный представитель МИД РФ Мария Захарова, пишет РИА Новости.

"Главы внешнеполитических ведомств продолжат заинтересованный обмен мнениями по актуальным международным вопросам, включая ситуацию вокруг СВПД по иранской ядерной программе, положение дел в Сирии, Афганистане, Закавказье и, конечно, каспийскую проблематику", - сказала Захарова в ходе брифинга.

"Будет рассмотрено оздоровление обстановки в ближневосточном регионе в свете объявленного восстановления отношений между Ираном и Саудовской Аравии... Значительное внимание предполагается уделить комплексному рассмотрению двусторонней повестки дня с упором на торгово-экономическую составляющую, включая реализацию совместных инфраструктурных проектов в области транспорта и энергетики", - добавила Захарова.

Правительство поддержит строительство и реконструкцию отелей в 33 регионах страны

Правительство выделит в 2023 году 5,3 млрд рублей на программу реконструкции и строительства гостиниц. Соответствующее предложение Министерства экономического развития России было поддержано на заседании Правительства России в пятницу, 24 марта.

«Это значит, что больше людей смогут отдохнуть в различных уголках России в комфортных условиях», – отметил премьер-министр России Михаил Мишустин.

Как отметил вице-премьер Дмитрий Чернышенко, средства пойдут на сохранение ставки 3%-5% по 87 проектам, вошедшим в программу льготного кредитования в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» в 2021-2022 годах.

«Субсидию получат 10 банков. На строительство гостиниц за 2 года они выдали кредиты на 33,7 млрд. По нашим расчетам, до конца года эта сумма вырастет до 113 млрд», – отметил министр экономического развития Максим Решетников.

Инвесторы могли привлечь заемные средства на строительство или реконструкцию отелей категории не менее «три звезды» площадью не менее 5000 кв. м. или с номерным фондом от 120 номеров, а также санаториев. Льготные кредиты выдавались на срок до 15 лет по ставке 3-5% годовых. Однако при этом сам проект должен быть в высокой степени проработки — инвестор должен уже получить документы на землю и разработать бизнес-план.

"В условиях высоких ставок по кредитам сложно переоценить вклад Правительства в поддержку туристической отрасли. Возможность привлечения денежных средств по субсидируемой процентной ставке до 5% согласно Постановлению от 9 февраля 2021 года №141 дает возможность реализовать план мероприятий по развитию туризма в России до 2035 года, утвержденный Распоряжением Правительства № 2321-р от 19 августа 2022 года, в частности речь идет о блоке создания туристической инфраструктуры, строительства и реконструкции гостиниц. Можно с уверенностью сказать, что указанная мера поддержки способствует росту региональной экономики, туристического потока, созданию новых рабочих мест, преображению фактически любых территорий, упрощает доступ к путешествиям, позволяя узнать свою страну, знакомиться с её историей, традициями, культурой и пр.Беспрецедентные меры поддержки крайне своевременны, мы уже видим их плоды в росте проектов по созданию качественного номерного фонда и увеличении регионов присутствия КСР", – прокомментировал данное решение Президент Cosmos Hotel Group Александр Биба.

В программе принимают участие Газпромбанк, Банк ВТБ, Сбербанк, РСХБ, РНКБ, Промсвязьбанк, СМП Банк, Государственная корпорация развития ВЭБ.РФ, Совкомбанк, Банк ДОМ.РФ.

Проекты реализуются в 33 регионах: Владимирская область, Ставропольский край, Москва, Свердловская область, Пермский край, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Крым, Тюменская область, Калининградская область, Санкт-Петербург, Псковская область, Хабаровский край, Сахалинская область, Омская область, Кемеровская область - Кузбасс, Алтайский край, Республика Бурятия, Томская область, Приморский край, Чувашская Республика - Чувашия, Самарская область, Ярославская область, Московская область, Республика Адыгея, Калужская область, Республика Татарстан, Иркутская область, Пермский край, Тверская область.

"Неделя детской книги" пройдет в Российской государственной детской библиотеке с 25 марта по 2 апреля

Анастасия Скорондаева

Литературное пиршество - "Неделя детской книги" - это всегда насыщенная программа на любой вкус и возраст, даже родителям скучно не будет. Этот праздник проходит уже 80 лет. Впервые подобное событие состоялось 26 марта 1943 в Москве по инициативе Льва Кассиля и называлось "Книжкины именины".

Одним из значимых событий "Недели детской книги" на этот раз станет открытие выставки книжной иллюстрации, приуроченной к 110-летию со дня рождения Сергея Михалкова. Традиционные встречи с писателями и художниками-иллюстраторами, презентации новых книг, мастер-классы, спектакли, лекции - всего более 80 мероприятий.

Любимица мальчишек и девчонок Анастасия Орлова встретится с ребятами и представит свои новые книги. О самых веселых, захватывающих книгах и о том, где искать смех, расскажет писательница Ирина Краева. Евгений Рудашевский увлечет ребят рассказом о самобытной эскимосской культуре. Анна Зенькова, хорошо знакомая читателям по книгам "Григорий без отчества Бабочкин" и "С горячим приветом от Фёклы" поболтает с ребятами об их любимых героях. Писатель Виктория Ледерман представит свои книги, а также вместе с ребятами посмотрит и обсудит фильм по своему произведению "Календарь Май(я)".

В рамках книжного праздника для детворы будет показан спектакль "Фантазеры" по одноименному произведению Николая Носова, а еще два непохожих, но одинаково увлекательных мультфильма к 85-летию со дня рождения писателя, сценариста Юрия Коваля: "Приключения Васи Куролесова" и "Белозубка". Пройдут чтения сказок Михаила Пришвина, а концерт "Лесная капель" объединит слово и музыку.

25 и 26 марта пройдет традиционная книжная ярмарка, на которой читатели смогут купить новинки .

А еще планируется турне по городам России. Выездная программа, подготовленная Российской государственной детской библиотекой, пройдет в Твери, Торжке, Казани, Ярославле, Новосибирске, Ставрополье, Черкесске, Анапе. В литературных гастролях примут участие писатели Андрей Усачев, Игорь Жуков, Наталья Волкова, Галина Дядина, Наталья Савушкина, Нина Павлова и многие другие.

Мария Веденяпина, директор Российской государственной детской библиотеки:

Дети читают значительно больше взрослых и делают это с интересом и удовольствием. Более 6000 библиотек присоединились и проводят у себя "Неделю детской книги" в этом году. Мы устраиваем встречи с современными писателями, находим для них интересные забытые книги, показываем спектакли по литературным произведениям. Встречи с живыми писателями и поэтами - это незабываемые впечатления для детей, которые важны для ребят, воспоминания о них остаются на всю жизнь.

Общественный совет при Росрыболовстве определил вектор работы до конца года

Члены Общественного совета при Росрыболовстве утвердили план работы на текущий год. На контроле совета также останется реализация решений, принятых при рассмотрении ряда вопросов в 2021–2022 гг.

Общественный совет (ОС) при Росрыболовстве на заседании 23 марта подвел итоги работы в 2022 г. Члены совета привели примеры резонансных вопросов, которые рассматривались в течение года. В их числе — возможность возвращения к единому промысловому пространству дельты Волги и авандельты, проблемы с организацией промысла корюшки в Ленинградской области, перспективы развития рыболовства на Каспии.

Замруководителя Росрыболовства Михаил Иваник подчеркнул, что ведомство находится в постоянном диалоге с Общественным советом. «Со своей стороны мы оказываем посильную методическую и практическую помощь Общественному совету, видим отдачу, видим мнение экспертов совета по отдельным вопросам», — отметил он и поблагодарил членов ОС за совместную работу.

Участники заседания указали, что ряд вопросов, выходивших за пределы полномочий Росрыболовства, решить пока не удалось. Так, председатель Дальневосточного союза предприятий марикультуры Роман Витязев напомнил о затянувшейся дискуссии с Минприроды по снятию ограничений для работы марикультурных хозяйств в охранных зонах ООПТ и по отмене требования о государственной экологической экспертизе.

Остается сложной, несмотря на рекомендации ОС и обсуждение на площадке Общественной палаты, ситуация с подачей воды в Нижне-Терские и Аракумские нерестово-выростные водоемы, рассказал гендиректор рыбокомбината «Главный Сулак» Магомед Юсупов. Обе темы члены ОС предложили оставить на контроле и в текущем году. А президент Союза рыбодобывающих и рыбоперерабатывающих организаций «Каспрыба» Андрей Маркин попросил включить в план работы совета на 2023 г. вопрос о мерах по соблюдению ограничений рыболовства по минимальному объему добычи на одно судно в Каспийском море.

Как сообщает корреспондент Fishnews, не остались без внимания и анонсированные на днях изменения в госпрограмме развития рыбохозяйственного комплекса. Председатель Рыбного союза Александр Панин указал, что в результате из госпрограммы будут удалены практически все показатели, имеющие отношение к рыбопереработке и потреблению рыбы внутри страны. Он попросил Общественный совет при Росрыболовстве взять на себя функцию контроля за такими параметрами, как объемы производства и потребления рыбной продукции в России, и ближе к концу года обсудить их динамику.

Председатель ОС Герман Зверев дополнил проект плана еще одной инициативой. «Нам, конечно, надо бы попредметнее обратить внимание на систему организации рыболовства, администрирования на новых территориях. Думаю, это в план работы Общественного совета надо отдельным вопросом внести», — заявил он.

По итогам обсуждения члены ОС утвердили проект плана работы на 2023 г. Участники заседания также приняли решение обратиться к Росрыболовству с просьбой направить в адрес постоянного комитета Союзного государства письмо о поддержке научного проекта по разработке инновационных направлений в разведении и кормлении ценных видов рыб. По словам председателя Союза рыбопромышленников Карелии Ильи Раковского, реализацией проекта занимается Карельский научный центр РАН в сотрудничестве со специалистами из Республики Беларусь. «Предполагается изучение усовершенствованных технологий и научная оценка технологий, которые используются в товарном рыбоводстве, работа с отходами», — уточнил он.

Fishnews

Для рыбного хозяйства Волгоградской области готовят план

В Волгоградской области планируется создать долгосрочную программу развития рыбной отрасли — в сферах аквакультуры, рыболовства и рыбопереработки. К работе должны подключиться все заинтересованные ведомства, а также ученые.

О соответствующем поручении губернатора рассказал его заместитель Василий Иванов на встрече с представителями Волго-Каспийского теруправления Росрыболовства.

По информации региональных властей, специалисты Волгоградского государственного аграрного университета ведут научные работы в области разведения ценных пород рыб и ракообразных в Нижнем Поволжье. Кроме того, исследования ВолГАУ посвящены производству отечественных аквакультурных комбикормов с использованием новых компонентов.

Сбором информации о водных объектах занимается Волгоградский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйство и океанографии. Исследователи установили важные биологические закономерности и определили рыбохозяйственные возможности Цимлянского водохранилища, провели оценку сырьевой базы, сообщили Fishnews в пресс-центре областного комитета сельского хозяйства

Василий Иванов озвучил успешные показатели рыбной отрасли региона. Так, вылов за прошедший год составил 6,2 тыс. тон, увеличившись на 34% по сравнению с 2021 г.Также на 13% выросло производство пищевой рыбопродукции — свыше 4 тыс. тонн на сумму 678 млн рублей. Рыбопосадочного материала реализовано 65 тонн (в четыре раза больше, чем в предыдущем году), продано около 600 тонн товарной рыбы.

В рамках реализации программы по сохранению водных биоресурсов в Волгу и Волгоградское водохранилище выпущено более 13 млн мальков русского осетра, белого амура, толстолобика и сазана.

Fishnews

Правительство России поддерживает программы строительства и ремонта школ и детских садов

В России продолжаются строительство школ и детских садов, а также капитальный ремонт общеобразовательных организаций. Об этом в ходе ежегодного отчета Правительства в Государственной Думе заявил Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин.

Он отметил, что при содействии Правительства в регионах активно строятся детские сады.

«В прошлом году их было возведено почти 240, а всего в течение предыдущих трех лет – более тысячи. И свыше 150 тысяч малышей смогли туда пойти», – заявил Михаил Мишустин.

Глава Правительства напомнил, что регионам, в которых возникают сложности, оказывается масштабная поддержка: Забайкальский край, Республики Бурятия и Ингушетия получат 6 млрд рублей. Эти средства будут направлены в том числе на строительство 36 новых детских садов.

«И теперь по всей стране у родителей, которые воспитывают ребят от трех до семи лет, будет возможность устроить их в дошкольные учреждения», – отметил он.

В целом благодаря реализуемым мерам доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 3 до 7 лет на текущий момент составляет 99,6%. Что касается детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, то здесь показатель доступности вырос за прошлый год и превысил 98%.

Президентские программы строительства и капитального ремонта распространяются на школы. В прошлом году было отремонтировано более 1,5 тыс. зданий и построено свыше 250.

«Но школа – это ведь не только стены и новая мебель. В ней должны быть оборудование, учебники и пособия, интернет. Обеспечиваем ими наших учащихся во всех уголках страны», – информировал Михаил Мишустин.

Обновление коснулось и парка школьных автобусов: было приобретено более 4 тыс. машин.

«Мы внимательно отслеживаем все этапы капремонта и строительства новых школ в регионах и по срокам, и по качеству всех работ. Главные критерии здесь – ответственность за результат, постоянное взаимодействие с родительским сообществом», – прокомментировал Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов.

В планах в 2023 году ввести в эксплуатацию 69 объектов общей мощностью 13,2 тыс. мест, а также 36 объектов, о которых упомянул в своей речи Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин, на 5,4 тыс. мест для детей в возрасте от 3 до 7 лет. Еще более 2,2 тыс. мест будут созданы в частных дошкольных образовательных организациях.

Кроме того, в части строительства школ в 2023 году запланирован ввод в эксплуатацию 418 объектов общей мощностью свыше 280 тыс. мест.

Началась экспертиза заявок участников смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»

Конкурсная комиссия приступает к экспертизе заявок и составлению рейтинга участников Всероссийского смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус». По сумме набранных баллов будут определены десять казачьих кадетских корпусов – участников очного тура. Организатором смотра-конкурса выступает Минпросвещения России.

Для участия в смотре-конкурсе в этом году были поданы заявки от 18 казачьих кадетских корпусов, представляющих 11 регионов Российской Федерации.

Регионы – участники Всероссийского смотра-конкурса «Лучший казачий кадетский корпус»:

Астраханская область;

Брянская область;

Ростовская область;

Краснодарский край;

Луганская Народная Республика;

Новосибирская область;

Волгоградская область;

Ставропольский край;

Пермский край;

Пензенская область;

Республика Калмыкия.

Результаты первого тура станут известны 6 апреля 2023 года. Имена победителей заочного этапа будут опубликованы на сайте Единой площадки предоставления мер финансовой государственной поддержки.

Лучшие участники будут приглашены во второй очный тур смотра-конкурса, который пройдет в апреле – мае 2023 года.

Команда, занявшая первое место, получит переходящее знамя Президента Российской Федерации. Победителям вручат денежные премии: за первое место – 3 миллиона рублей, за второе место – 2 миллиона рублей, за третье место – 1 миллион рублей.

С подробной информацией о смотре-конкурсе, а также с требованиями к участникам можно ознакомиться по ссылке.

Справочно

Всероссийский смотр-конкурс «Лучший казачий кадетский корпус» организован Министерством просвещения Российской Федерации. Его оператором выступает Институт изучения детства, семьи и воспитания.

Цели смотра-конкурса – военно-патриотическое воспитание молодежи, сохранение и развитие исторических, культурных и духовных традиций российского казачества.

В 2022 году победителем смотра-конкурса стал Бриньковский казачий кадетский корпус.

Василий Осьмаков встретился с замминистра промышленности и торговли Ирана Алиреза Пейман-Паком

Состоялась встреча первого заместителя Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василия Осьмакова с заместителем Министра промышленности и торговли Исламской Республики Иран Алиреза Пейман-Паком. Внимание на встрече уделили вопросам двустороннего сотрудничества в сфере промышленности и логистики.

В частности, были обсуждены вопросы создания и развития транспортно-логистических центров на территории Ирана, локализации производств на пути следования основных международных транспортно-логистических коридоров, в том числе на территории Ирана, двустороннего сотрудничества российских и иранских компаний, а также дальнейшего развития транспортно-логистического коридора «Север-Юг».

«Наша делегация не так давно посетила г. Бендер-Аббас в Иране и оценила мощности и инфраструктуру морского порта в городе. Порт Бендер-Аббас обладает достаточными мощностями для перевалки и хранения грузов и имеет потенциал для дозагрузки, поэтому это перспективная площадка для масштабирования нашей совместной работы с коллегами. Таким образом, мы определили оптимальные площадки для размещения российских производств на пути основных международных транспортно-логистических коридоров, в том числе на территории Ирана», - отметил первый заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василия Осьмакова.

Коллеги с иранской стороны отметили, что предпринимаются все шаги для создания необходимой инфраструктуры и расширения взаимодействия с российским бизнесом, в частности, в рамках развития товарооборота в контуре транскаспийского маршрута.

Кроме этого, запланировано дальнейшее сотрудничество в ходе TransRussia-2023, крупнейшей в России международной выставки транспортно-логистических услуг.

Совет по науке при руководителе Росрыболовства: ученые обсудили перспективы и возможности вылова на 2024 год и итоги работы с РАН

Лимиты вылова водных биоресурсов (общий допустимый улов, ОДУ) для российских рыбаков на 2024 год рассмотрели на заседании Совета по науке, которое провел руководитель Росрыболовства Илья Шестаков в рамках рабочей поездки Тюмень. В совещании приняли участие представители Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО), территориальных управлений Росрыболовства, субъектов Российской Федерации.

В основу прогноза легли данные научных исследований, проведённых в 2022 и предыдущих годах в исключительной экономической зоне России, внутренних морских водах и на континентальном шельфе, материалы научных наблюдателей, а также анализ промысловой статистики.

Всего в 2024 году к вылову в рамках ОДУ рекомендуется более 3,3 млн тонн водных биоресурсов в российских водах — на 3%, чем в 2023 году.

Более 90% объема ОДУ приходится на Дальневосточный рыбохозяйственный бассейн, по 2% — на Северный и Западный, на остальные бассейны – 1% и менее.

Основу уловов на Дальневосточном бассейне традиционно составит минтай – 66% от общего ОДУ. Глава Росрыболовства отметил, что ранее используемый в прогнозировании тресковых предосторожный подход уже не отвечает современному состоянию развития науки и актуальным задачам промысла.

«Сегодня мы должны работать в рамках максимально устойчивого улова – максимального вылова, который возможен для популяции, исходя из текущего состояния запасов, – сказал Илья Шестаков. – Наблюдаемые изменения климата позволяют говорить об улучшении условий воспроизводства тресковых, и сейчас есть возможность увеличения общего допустимого улова минтая на Дальнем Востоке до 2,2 млн тонн».

Кроме того, на 8% предлагается увеличить ОДУ сельди на 2024 год по сравнению с 2023 г. Основной рост запасов сельди прогнозируется в Северо-Охотоморской и Карагинской подзонах.

В целом, значительных колебаний состояния ресурсной базы не произошло, по большинству эксплуатируемых в рамках ОДУ объектов запас остаётся на стабильно уровне. Руководитель Росрыболовства отметил, что введение в эксплуатацию в 2024 году новых судов и перерабатывающих мощностей, построенных в том числе в рамках реализации первого этапа инвестиционных квот, позволит максимально полноценно использовать ресурсную базу.

Глава Росрыболовства поручил ВНИРО разработать трехлетний прогноз по динамике запасов и промысла крабов на Дальневосточном и Северном бассейнах.

Вторым вопросом повестки заседания стало подведение итогов сотрудничества ВНИРО с Российской Академией наук и перспективы.

В 2022 году были проведены совместные исследования биоресурсов в Арктике, в Чёрном море и на подводных поднятия Тихого океана, а также в Каспийском море, на озере Байкал и в реке Волге. Участники совещания согласовали проект совместных работ на ближайшие годы, где особую роль будет играть изучение вопросов экологии, рационального использования биоресурсов и модернизации рыбохозяйственного комплекса в новых присоединившихся регионах Российской Федерации. Предполагается, что новая программа будет рассчитана уже не на год, а на пять лет.

Кроме того, на совещании рассмотрели перспективы проведения комплексных исследований эстуарно-прибрежных вод Российской Арктики. Проект предполагает изучение биоресурсов, состояния среды их обитания прибрежных акваторий, а также оценку уязвимости экосистем от антропогенного воздействия, что актуально в связи с интенсификацией освоения Арктики. В рамках реализации программы будет получена информация о биологии и экологии прибрежных вод, в том числе районов, ещё не затронутых хозяйственной деятельностью, что в дальнейшем будет использовано для разработки мер защиты уникальной арктической природы.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Валерий Фальков провел рабочую встречу по вопросам подготовки квалифицированных кадров для Дагестана

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков дал ряд поручений, необходимых для подготовки специалистов по логистике транспорта, туризма, а также складской логистике.

В связи с развитием логистических направлений центрального коридора «Север-Юг», который по Каспийскому морю связывает регион со странами Ближнего Востока и Средней Азии, и где грузопоток ежедневно растет, предприниматели Дагестана отмечают потребность республики в квалифицированных кадрах в сфере логистики. Об этом ранее на Съезде Российского союза промышленников и предпринимателей сообщила руководитель Дагестанской региональной организации РСПП, генеральный директор ООО «Монарх-Д» Патимат Гамидова.

В начале совещания Валерий Фальков напомнил, что речь шла о подготовке и переподготовке соответствующих кадров.

«Через территорию Дагестана у нас развивается ряд торговых транспортных коридоров, и было поручение главы государства оперативно заняться вопросом логистики в регионе. Я в начале совещания предоставлю слово Патимат Гамидовой, чтобы она сформулировала запрос рынка», — сказал Министр.

Руководитель регионального отделения РСПП указала, что помимо логистической проблемы, в республике есть запрос по организации логистики туризма и развитию образования в сфере туризма. Также есть нехватка технических специалистов, в том числе по направлению складской логистики.

Со стороны Минобрнауки России была проделана предварительная работа по подготовке соответствующих предложений. Валерий Фальков поручил их проработку своему курирующему заместителю Дмитрию Афанасьеву. Он доложил Министру и всем собравшимся сформированные рекомендации:

– Поручить ректорам дагестанских вузов, в первую очередь Дагестанскому государственному университету (ДГУ) и Дагестанскому государственному техническому университету (ДГТУ), проработать специфику потребности региона совместно с бизнесом и представить предложения по открытию логистических профилей.

– Поручить ректору Астраханского государственного университета имени В. Н. Татищева – председателю Консорциума вузов Прикаспийского региона в транспортно-логистической сфере (в него входят 18 вузов) обстоятельно обсудить и выработать предложения по образовательным программам совместно с работодателями и представителями вузов, в том числе в части сетевого взаимодействия.

– Рекомендовать Финансовому университету при Правительстве РФ оказать методическую помощь указанным вузам из Дагестана в открытии программ обучения в области логистики, повышении квалификации профессорско-преподавательского состава по соответствующим дисциплинам.

«Важно, чтобы кадры, которые выпускаются, отвечали запросу рынка. Необходимо понимать, для кого и для чего реализуются профильные программы. Мы готовы предоставить вам лучшие в масштабах России ресурсы», — отметил глава Минобрнауки России.

Ректор Финансового университета Станислав Прокофьев в свою очередь поддержал инициативу содействия дагестанским вузам и пообещал оказать их профессорско-преподавательскому составу всю необходимую помощь в развитии программы логистического профиля.

Завершая совещание, Валерий Фальков обозначил сроки на подготовку плана работы.

«Это несложная задача, надо просто проработать основные моменты, и я думаю, что в течение двух-трех недель мы все согласуем. Далее проведем совещание, где примем итоговые решения и начнем работу», — заключил Министр.

Отметим, что в совещании принял участие ректор АГУ имени В. Н. Татищева Константин Маркелов. Ему поручено оказать необходимые консультации по сетевому взаимодействию вузов.

Также на встрече присутствовали ректор ДГТУ Назим Баламирзоев, ректор ДГУ Муртазали Рабаданов, директора филиалов данных вузов в Дербенте, Каспийске, Кизляре, Избербаше, Хасавюрте, а также ректоры Дагестанского государственного университета народного хозяйства Ахмед Бучаев, Дагестанского гуманитарного института Нухкади Бахмудкадиев и Института мировой экономики Севиль Садыкова.

На ставропольском телеканале прогноз погоды читает ведущая, созданная нейросетью

Михаил Сухарев ("Российская газета", Ставрополь)

Ставропольский краевой телеканал удивил своих зрителей новинкой - в эфирной сетке появился ежедневный выпуск прогноза погоды, который ведет не человек, а сгенерированная нейросетью модель ведущей. Кроме создания картинки, компьютер пишет и текст к программе.

Первый выпуск "Прогноза будущего" вышел на канале "СвоеТВ" 21 марта. Для его подготовки использовали три нейросети. Ведущая, которой дали "погодное" имя Снежана Туманова, полностью сгенерирована компьютером, программа пишет текст на основе прогноза Ставропольского центра по метеорологии, а также создает графику на фоне. "Ведущая амбициозна и ставит перед собой цель полностью заменить людей-конкурентов. При этом руководство телеканала пока не намерено отказываться и от классического варианта прогноза с ведущим-человеком", - подчеркнули представители канала.

Как рассказал "РГ" главный редактор телеканала Вадим Москаленко, идея создать выпуск прогноза погоды, в котором все делает нейросеть, пришла спонтанно: "Руководство канала решило, что надо следовать вызовам времени, поработать на молодую аудиторию и посмотреть, как это зайдет. По сути, получилась небольшая, но добрая провокация - телеканал берет и заменяет реальных ведущих на нереальных. Само собой, мы не отказываемся от настоящего человека в кадре, скорее это социальный эксперимент на реакцию зрителей. Мы за живую эмоцию и живых людей". Также, по словам главного редактора, канал думает, как развить эту историю, например добавить взаимодействие между настоящим ведущим и сгенерированной Тумановой.

Над выпуском прогноза погоды с нейросетью трудится меньше людей, чем над обычным, где человек находится в кадре. Из производства выпадают гримеры, оператор, режиссер и звукорежиссер, а еще свободной остается студия. Однако все эти люди задействованы в других программах, поэтому их трудоустройству ничего не угрожает.

По данным опроса исследовательского центра Зарплаты.ру, пока российские работодатели слабо верят в то, что нейросеть сможет заменить человека. Лишь 18% опрошенных согласны, что машины возьмут на себя роль дизайнеров, бухгалтеров, копирайтеров и других профессионалов.

Почему у бизнеса стало популярным строить здравницы премиум-класса и реконструировать советские санатории

Ирина Белова,Екатерина Ковалевская,Михаил Сухарев ("Российская газета", Краснодарский край)

В Сочи в марте 2023 года законодательно запретили переделывать санатории в гостиницы и апартаменты, а в курортной зоне разрешили возводить только здравницы с парками.

Как пояснила "РГ" член градостроительного совета при главе Сочи Юлия Набережная, это поможет избежать переуплотнения непрофильной застройкой 500-метровой прибрежной зоны и сохранить зеленые зоны. "Санаторно-курортная отрасль - градообразующая для нашего города, - говорит замглавы Сочи Инна Петухова. - В соответствии с внесенными изменениями в курортной зоне, которая будет закреплена в новом Генплане, разрешат строить только санатории и пансионаты. Для действующих санаторно-курортных организаций запрещается перепрофилирование в гостиницу или апартаменты".

Здравницы стали объектом пристального внимания бизнеса в начале 2000-х годов, ведь многие из них располагались в зеленой зоне или на первой береговой линии. Переделка старых санаториев стала популярна на сочинском рынке недвижимости. Предприниматели превращали их в апарт-отели или гостиницы. За последнее десятилетие десятки санаториев в Сочи закрылись, другие превратились в комплекс апартаментов. В локдаун стало понятно, что санатории просто необходимы, к тому же это дополнительные рабочие места.

Новые нормы в Сочи, можно сказать, идут в ногу со временем. Несколько дней назад на Международной выставке туризма и индустрии гостеприимства MITT-2023 прошла экспертная сессия, посвященная развитию оздоровительного отдыха в России. Медицинский директор Ассоциации оздоровительного туризма и корпоративного здоровья Михаил Данилов рассказал, что в общем внутрироссийском турпотоке, составившем в 2022 году 63 миллиона человек, оздоровительный превысил 6,7 миллиона человек. Однако участники отмечали и негативные моменты: например, на Черноморском побережье Краснодарского края бывшие санатории преобразуют в обычные гостиницы, где предоставляют медицинские услуги, но это отнюдь не полноценные здравницы.

Тем не менее инвесторы уже поверили в перспективы оздоровительного туризма. И это видно на Кубани и Ставрополье, где сейчас реализуют десятки проектов в санаторно-курортной сфере, причем речь идет как о строительстве новых объектов, так и о реконструкции советских здравниц. Любопытно то, что многие инвесторы стараются сделать санатории максимально комфортными для гостей - с люксовыми номерами и высококлассным обслуживанием.

Как рассказала "РГ" представитель Кисловодского курортного управления Эвелина Уруймагова, реконструкция санаториев сейчас в основном направлена на повышение уровня сервиса, а не на расширение номерного фонда. "Санатории отличаются площадью номеров, уровнем оснащенности, наличием доступного бытового оборудования. Все как в гостиницах с разным количеством звезд - есть элитные варианты, есть эконом-класс. То же самое касается и сервиса. В плане же лечения разницы нет никакой. Уровень медицинских услуг одинаков и для миллионера, и для отдыхающего по социальной путевке", - отметила Уруймагова.

При этом в курортном управление подтверждают: на Кавминводах вырос спрос на номера класса люкс. Это связано с тем, что обеспеченные россияне теперь предпочитают отдых в стране заграничным поездкам. "У нас новое явление - клубные этажи в санаториях с улучшенным сервисом и более квалифицированным обслуживающим персоналом. Таким образом санаторий может привлечь обеспеченных клиентов, не делая полную реконструкцию", - пояснила Уруймагова.

Всего же в прошлом году на КМВ ввели 1365 новых мест в санаториях. В этом строят или реконструируют 10 здравниц, которые должны дать еще до двух тысяч новых мест.

В Краснодарском крае функционирует более 200 санаториев, практически третья часть - в Сочи. Генеральный менеджер компании LeePrime Hospitality Лилия Дорохина рассказала "РГ", что строить санатории в Сочи, без сомнения, выгодно. Сейчас один из мировых трендов - осознанное отношение к здоровью и превентивная медицина. И в России он тоже популярен. Компания строит в олимпийской столице санаторий "Медвежий угол", открыть который планируется в 2024 году. "Однозначно на подобные объекты есть спрос", - отметила Дорохина.

На КМВ масштабная реконструкция проводится в двух ведомственных санаториях - "Ессентуки" и "Красные камни". Кроме того, ведутся работы на объекте культурного наследия федерального значения "Санаторий им. Орджоникидзе". Это старейшая здравница КМВ, открывшаяся в 1938 году. На ее ремонт направят восемь миллиардов рублей. Проектом предусмотрена реконструкция корпусов и знаменитой Леонидовской лестницы.

В Сочи же сейчас на реконструкции находится санаторий "Белые ночи", его вместимость должна увеличиться с 550 до 980 мест. Инвестор уже приступил к проектным работам. А в декабре прошлого года началась реставрация исторических корпусов санатория "Волна", кроме того, строится новый корпус. Здесь восстановят лечебно-оздоровительную базу. Год назад строительство нового здания началось и на месте старого корпуса санатория "Кристалл". Здесь будет современная здравница с бальнеологическим отделением. "Сейчас как никогда высок спрос на качественную курортную инфраструктуру внутри страны, у санаторной недвижимости появляются новые перспективы", - уверены в компании, которая приобрела эти объекты.

Почему Китай и Россия не торопятся запустить самый масштабный газовый проект

Сергей Тихонов

Проект газопровода "Сила Сибири-2" согласован Россией и Китаем технически, экономически обоснован, есть формула для расчета цены газа, но контрактов на поставку газа по нему пока нет. А без них строительство начинать достаточно рискованно. При этом поставки газа в Китай по "Силе Сибири" продолжают опережать плановые объемы, лишний раз подтверждая заинтересованность Пекина в нашем "голубом топливе".

Подписания ждали и раньше. В 2021 году, когда цены на газ в Европе только начинали бить рекорды, казалось, что Китай сам должен спешить заключить долгосрочные контракты с Россией, но этого не произошло. Пекин изначально старался продавить наиболее выгодные для себя условия по поставкам газа из России. И добивался своего. По разным оценкам, сейчас по "Силе Сибири" Китай получает российский газ по цене от 100 до 200 долларов за тысячу кубометров. Для сравнения, в 2021 году Россия продавала трубопроводный газ в ЕС по средней цене в 274 доллара за тысячу кубометров, а в 2022 году средняя цена была явно выше 1000 долларов за тысячу кубометров.

Как отмечает глава Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов, сейчас со стороны Китая кажется явным, что Россия, потеряв 80 млрд кубометров экспорта газа в Европу, испытывает острую необходимость в новых рынках сбыта. Китай показывает, что у него есть альтернативные варианты поставок - сжиженный природный газ (СПГ), газопроводы из Туркмении и Мьянмы. Более того, Китай в 2022 году еще и спасал Европу, перепродавая туда СПГ из своего портфеля. Но все это не отменяет того, что Китай все равно нуждается в российском газе и затягивает переговорный процесс, пытаясь добиться наиболее выгодных коммерческих условий, считает эксперт.

Резоны Пекина понятны и прозрачны, поэтому и Россия не спешит соглашаться на китайские условия, не выгодные нам. Да, экспорт газа упал, но бюджет России от экспорта газа зависит мало, куда более сильная зависимость от добычи и поставок за границу нефти. Фактически наиболее страдающей стороной сейчас является "Газпром", но, учитывая последние финансовые результаты компании, речь пока идет лишь о потере сверх прибылей.

По мнению Симонова, если Китай торгуется, то нужно усиливать нашу переговорную позицию. Сделать это за счет ресурсной базы сложно, она известна. Не вызывает сомнений, что эти 50 млрд кубометров в год (запланированные мощности "Силы Сибири-2") мы сможем поставить в Китай. Поэтому нужно активнее играть на "поляне" альтернативных поставщиков. Например, с Узбекистаном, которого можно использовать как прокси-поставщика. Ему уже не хватает газа для одновременного внутреннего потребления и экспорта.

Россия также может снизить присутствие туркменского газа на китайском рынке, если даст согласие на строительство Транскаспийского газопровода, считает Симонов. В итоге туркменский газ пойдет на европейский рынок, который для нас сейчас закрыт, а мы можем претендовать на рост поставок в Китай. Это также позволит туркменскому газу попасть на турецкий хаб (точка торговли газом), сделав его более ликвидным и привлекательным для покупателей. Возможны разные комбинации, это большая игра, в которой мы должны принимать участие, поясняет эксперт.

Также стоит учитывать, что строительство газопровода - дело небыстрое. Решение об этом едва ли стоит принимать, руководствуясь сиюминутной политической конъюнктурой, которая меняется очень быстро. Даже сохранившиеся мощности (после подрыва "Северных потоков") по экспорту российского газа на Запад позволяют поставлять в Европу газа больше, чем сейчас в Китай, а с учетом транзита через Украину, то и больше, чем после постройки и запуска "Силы Сибири-2".

С другой стороны, "Сила Сибири-2" - это громадный проект - протяженность трубы 6700 км, и 2300 км по нашей территории, по регионам, где от его реализации зависят темпы газификации, считает Симонов. Например, Красноярский край, куда должно пойти около 8 млрд кубометров газа в год. С его точки зрения, на строительство уйдет около 5-7 лет, поэтому "Газпром" может уже думать о начале работ без подписания контрактов со стороны Китая, которые в итоге все равно будут подписаны.

Как дагестанский IT-стартап стал частью "Авито"

В прошлом году, в один из самых сложных периодов для российского автомобильного и IT-рынков и экономики страны в целом, крупнейшая российская автомобильная онлайн-платформа "Авито" удивила рынок, приобретя 67% уставного капитала компании Haraba ("Хараба"), зарегистрированной в Дагестане. За несколько лет компания стала одним из самых узнаваемых агрегаторов объявлений о продаже автомобилей с пробегом. И, как результат – сделка с гигантом рынка. Чему обязан стартап своим стремительным взлетом? Как друзья-единомышленники смогли собрать "команду мечты" и реализовать амбициозный проект? Об этом и многом другом корреспондент РИА Новости поговорил с основателями компании Haraba: Гаджи Курбановым – первым сооснователем, Андреем Редуто – генеральным директором компании, серийным предпринимателем и Камилем Гаджиевым – IT-специалистом.

- Вопрос Гаджи Курбанову. Как вы поняли, что рынок автомобилей с пробегом – это именно та сфера, в которой стоит развиваться?

- С 2011 года я являюсь профессиональным продавцом автомобилей с пробегом. Это было моим дополнительным заработком, так как в то время только началась моя карьера и молодому специалисту просто не хватало денег для жизни в Москве. Поскольку денег было мало, я взял кредит в банке, на старте многим без этого не обойтись. Наличие оборотных средств - ключевой фактор для заработка, поэтому многие профессиональные продавцы пользуются заемными деньгами. Мы, кстати, сейчас проводим исследование, чтобы сделать продукт, который сильно улучшит текущие условия для привлечения заемных денег.

Даже спустя годы, работая в крупных международных компаниях на ключевых позициях, я не упускал возможности параллельно выкупать и перепродавать автомобили. Многие знают, это прибыльное дело, и при умелом подходе и понимании рынка можно кратно увеличить уровень своего дохода, при этом даже не оставляя основную работу. Да и в целом, перепродажа авто - это крайне увлекательно. Со временем личное увлечение выросло в профессиональное - так и получился IT-сервис для профессиональных продавцов.

Что касается сегмента B2B - это наше IT-решение для автодилеров по выкупу и продаже авто с пробегом. Еще в 2018 году мы прогнозировали, что интерес дилеров к направлению автомобилей с пробегом будет активно расти, и сделали на это ставку. На тот момент ключевыми игроками этого рынка были всего несколько крупных холдингов. В 2020 году во время пандемии этот рынок стал интересен практически всем игрокам, а в 2022-м - это стало вопросом выживания, так как продажи новых автомобилей из-за сложной ситуации на рынке сильно сократились. Кто захотел выжить и остаться в игре, тот, естественно, перестроил все свои процессы.

Интересный факт: на время локдауна в 2020 году мы сделали сервис Harabaбесплатным для всех клиентов на два месяца, и это стало сильным рывком для нас, так как у потенциальных клиентов появилась возможность в полной мере оценить функционал и понять всю ценность продукта. Сразу после окончания бесплатного периода количество платящих клиентов сильно взлетело.

- Вы работали в крупных транснациональных корпорациях – таких, как PWC и PepsiCo, были в структурах российских бизнес-гигантов. И вдруг все бросили и основали стартап. Что стало триггером для создания Haraba?

- Мы начинали с идеи, которая казалась интересной, но я не считал ее бизнесом, ради которого можно бросить работу. В первые дни Андрей мне сказал: "Я посчитал – мы можем зарабатывать 6 миллионов рублей в месяц". Мой прогноз был скромнее – 200 тысяч рублей. На входе мне даже эта сумма казалась каким-то “космосом”. Но “космос” оказался совершенно реалистичен.

В целях экономии мы начали набирать людей в команду среди друзей, знакомых, одноклассников. И так продолжалось какое-то время.

- Как вам удалось увлечь людей, заставить их поверить в успех?

- Не так просто убедить ребят, которые работают в кальянной на мансардном этаже где-то на Таганке (именно там мы начинали, денег на офис не было) в том, что наша идея - топ, и мы точно “взлетим”. Команда собралась сплоченная и очень амбициозная. Когда людей объединяет общая идея – это мотивирует гораздо больше, чем финансовая компенсация. Мы сделали на это ставку, и она сыграла. Каждый из членов нашей команды – это, по сути, сооснователь. Потому что он тоже вложился в рост и развитие. Мы всегда большое внимание уделяем тимбилдингу. Проводим шумные корпоративы, вместе отдыхаем, стараемся создавать внутри коллектива дружеские отношения, где все общаются на равных.

- Вопрос Андрею Редуто. Haraba - не первый бизнес для вас, но ваш опыт касалася производства продуктов питания. Как он пригодился в автобизнесе?

- Рынки абсолютно разные. Но бизнес - везде одинаковый, работают одни и те же закономерности. Бизнес по сути - это одна большая Excel таблица. Дьявол, конечно, скрывается в деталях, и тут важно глубоко погружаться в контекст. Понимать бизнес клиента до самых мелочей: как мыслит, как принимает решения. Также важно хорошо понимать команду, быть с ней на одной волне, в одном вайбе - и я уделял этому особое внимание. Ну и, конечно, четко понимать стратегию, видеть за границами того, где вы сейчас находитесь. И четко понимать цель, к которой вы идете, вовлекая команду.

- Как Haraba началась для вас?

- В 2016 году я, волею случая, поехал с Гаджи поиграть в футбол. После игры он рассказал о своей идее – агрегировать все автомобильные объявления в стране. В тот момент я посчитал, что идея – никуда не годится. Но у Гаджи было больше опыта в этой области. Я начал проводить исследования, посмотрел, какие есть игроки, пообщался с ними. И оказалось, что агрегатор всех объявлений, действительно, очень востребован. Я решил "вписаться" и вложил первые 150 тысяч рублей в развитие. Они, конечно, быстро закончились. Пришлось вкладывать еще.

- Государство вашему стартапу как-то помогло?

- У нас есть две льготы - пониженная налоговая ставка из-за статуса IT-компании, в реестр которых мы включены, а также недавно нас внесли в реестр российского ПО - это дает нам освобождение от НДС.

- Какие трудности были на старте?

- К сложностям я бы отнес то, что изначально мы не отнеслись к проекту с должной серьезности, и когда ставки начинали увеличиваться, у нас заканчивались финансы для дальнейшего развития. Например, когда мы только начинали, Камиль, как разработчик, работал за зарплату. Но потом с деньгами у нас стало туго, он это чувствовал, и сам предложил: "Давайте я стану сооснователем вместе с вами?" Вторая проблема была понять, куда прицельно бить. Изначально мы начинали с автоперекупщиков и вообще не понимали, что есть рынок дилеров. Но случилось так, что один из тех, кто потом стал нашим инвестором, обратил наше внимание на этот рынок. Мы приняли решение развиваться в этом сегменте тоже, и это был поворотный шаг.

Однажды мы подумали, что нам надо провести федеральную конференцию перекупщиков России. На тот момент это был серый и разрозненный рынок, но на конференции только в первый год собралось около тысячи человек. Аудитория стала к нам относиться как к проводнику, представителю их интересов, с ними стало легче работать. Именно тогда мы поняли, что правильно сделали ставку, и в этом направлении стоит развиваться. И, что немаловажно, команду "Харабы" это замотивировало работать еще круче.

- Чем, по вашему мнению, "Хараба" оказалась лучше конкурентов?

- Мы никогда не боялись ограничений в рекламе и маркетинге, позволяли себе самые смелые идеи. Мы были голодными и злыми. Мы, кстати, относим это к ценностям нашей компании - делать всё дерзко, стильно, и никак иначе.

Но самое главное - все эти годы мы активно растили нашу экспертизу в сфере автобизнеса. Мы знаем всё про этот рынок и четко понимаем потребности наших клиентов. Когда мы поняли, что готовы делиться экспертизой, родились такие наши проекты, как “Школа честных перекупов”, “Школа байеров”. Теперь мы не просто разрабатываем IT-решения, но еще и обучаем профессионалов рынка эффективно на этом зарабатывать. Видя результаты наших учеников, понимаем, что делаем вклад не только в их развитие, но и в развитие отрасли в целом. Наверное, магия этих трех вещей – смелые шаги, злость и наличие экспертизы – позволяла нам побеждать.

- Вопрос Камилю Гаджиеву. В чем, по-вашему, заключается эксклюзив сервиса Haraba?

- Мы всегда хорошо знали наших конкурентов: все их слабые места и что у них реализовано действительно неплохо. Плюс в нашей команде есть эксперты автобизнеса, которые точно знают, что нужно конечному потребителю. Все это помогает создавать продукт с новыми возможностями для клиента. Например, было важно, чтобы наша оценка по прогнозу продажи автомобилей стала более точной, чем у тех, кто был на рынке. Можно выделить момент, когда мы склеивали объявления-дубликаты с разных площадок. Среди конкурентов такого еще не было. Мы научились неплохо определять, что за разными объявлениями прячется один и тот же автомобиль.

Можно сказать, что мы втроем следовали правилу создания успешного стартапа под названием "Три H". Должен быть хипстер, хакер и хастлер. Гаджи был хипстер. Он знал людей, умел с ними общаться, Андрей - хастлер, он отвечал за финансы, а хакером был я, ну и немного хэдхантером. Нанимать людей было очень сложно, так как мы были никому не известной компанией, и приходилось проявлять настойчивость в найме. Именно так мы и наняли первых программистов. В команде разработки были только мои знакомые. Это, кстати, стало нашим преимуществом. За счет этого у нас всегда была ниже текучесть кадров.

- Расскажите о сделке с "Авито". Чем вы привлекли внимание титана отрасли?

- Гаджи: На самом деле, все просто. У нас же одна и та же аудитория - профессиональные игроки рынка автомобилей с пробегом. Мы практически сразу познакомились с коллегами из "Авито Авто", они были партнерами на наших мероприятиях, поддерживали все наши инициативы. Мы хотели, чтобы профессиональные продавцы не стеснялись своего дела. Риэлторам принято платить, а вот когда речь идет об автоперекупщиках, многие почему-то считают их плохими и злыми. Поэтому в определенный момент поступило предложение обсудить возможности стратегического партнерства и найти точки, которые дадут кратную синергию. Мы эти точки нашли. "Авито Авто" по количеству объявлений в России – это площадка №1. А мы – инструмент, который помогает обрабатывать эти объявления.

Андрей: Синергия технологий и экспертизы "Авито" и Haraba позволяет нам создавать новые для рынка продукты. Почти сразу после сделки произошла первая продуктовая интеграция - в приложении Haraba появилась возможность видеть ленту автомобилей, предпроверенную отчетами Автотеки. Это сильно ускоряет поиск, нет необходимости покупать отчет на каждую машину и можно исключить из выдачи автомобили после серьезных ДТП или с лицензией такси. Команда "Авито" смогла сделать эту интеграцию за месяц - это супер-результат. После сделки мы представляем интересы сегмента профессиональных продавцов в масштабах всего авторынка и видим положительный отклик аудитории. На сегодняшний день треть всех профессиональных продавцов в России используют наш сервис. Перед нами стоит много амбициозных вызовов. Уверен, все самое интересное только начинается.

Россия. СКФО. СЗФО > Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ. Транспорт > ria.ru, 23 марта 2023 > № 4325982

Российские уловы успешно растут

К 21 марта отечественные рыбаки освоили более 1,25 млн тонн водных биоресурсов, на 11% превысив уровень прошлого года. В Дальневосточном бассейне добыли 996,6 тыс. тонн (+13,5%).

На промысле минтая добыто 799 тыс. тонн — на 115,8 тыс. тонн больше, чем за аналогичный период 2022 г. Вылов трески на Дальнем Востоке увеличился на 3,6 тыс, тонн — до 40,7 тыс. тонн, сельди — на 1 тыс. тонн, до 93,4 тыс. тонн, камбалы — на 2,1 тыс. тонн, до 16,1 тыс. тонн, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

В Северном бассейне совокупное освоение водных биоресурсов достигло 110,3 тыс. тонн. Трески поймали 61,3 тыс. тонн, пикши — 19,4 тыс. тонн, мойвы — 23,1 тыс. тонн.

В Западном бассейне общий вылов превысил 24 тыс. тонн. На промысле шпрота добыто 16,6 тыс. тонн, балтийской сельди освоено 6,5 тыс. тонн.

В Азово-Черноморском бассейне рыбаки выловили почти 9 тыс. тонн.

В Волжско-Каспийском бассейне объем добычи увеличился на 16,3% к уровню прошлого года и достиг 23 тыс. тонн. Вылов кильки вырос до 20,4 тыс. тонн (+4,4 тыс. тонн).

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана российские суда наловили в общей сложности 84,3 тыс. тонн.

Fishnews

Долги предприятий ЖКХ Северной Осетии за электроэнергию достигли 1,8 млрд рублей

Только с начала текущего года прирост задолженности данной категории превысил 214 млн рублей. Уровень платежей – всего 29,3 %, что является худшим показателем среди всех потребительских групп.

Долги предприятий жилищно-коммунального сектора перед филиалом «Россети Северный Кавказ» - «Севкавказэнерго» по состоянию на 1 марта 2023 года составили порядка 1,8 млрд рублей. Информация об этом была озвучена на заседании балансовой комиссии, подводящей итоги энергосбытовой деятельности гарантпоставщика в феврале и за два месяца текущего года.

Пренебрегая своими договорными обязательствами по оплате потребляемого энергоресурса, руководители недобросовестных коммунальных предприятий злоупотребляют статусом так называемых «неотключаемых» должников и ставят под угрозу стабильное электроснабжение всей республики, включая социально значимые объекты и население.

Как отмачают в компании, единственным действенным способом воздействия на злостных неплательщиков остаются обращения в суды. На сегодняшний день практически весь объем дебиторской задолженности «коммунальщиков» охвачен претензионно-исковой работой. Ощутимые недоплаты в минувшем месяце зафиксированы также среди непромышленных потребителей (прирост задолженности – 51 млн рублей); организаций, финансируемых из средств федерального и регионального бюджетов (прирост 44,6 млн рублей и 52,2 млн рублей соответственно) и населения республики (прирост 109 млн рублей).

Подводя итоги заседания комиссии, заместитель директора филиала «Севкавказэнерго» – директор отделения «Энергосбыт» Артур Хурсинов акцентировал внимание на необходимости принятия всех предусмотренных законодательством мер по снижению дебиторской задолженности, поскольку своевременные платежи являются основным источником финансирования ремонтных программ и модернизации отрасли.

Продукция «Камского кабеля» — в основе энергосистемы юга России

«Камский кабель» поставил и обеспечил шефмонтаж кабеля ПвПп2гнг(А)-HF на напряжение 110 кВ с изоляцией из сшитого полиэтилена на строительстве гидроэнергетического комплекса в Карачаево-Черкесии.

Кабель в безгалогенном исполнении проложен от блочного трансформатора до воздушной линии, обеспечивая качественное и бесперебойное электропитание объектов и оборудования новых ГЭС.

«Недалеко от станицы Красногорская на реке Кубань ПАО "Русгидро" строит две малые ГЭС мощностью по 24,9 МВт каждая. По проекту возводится общее на две станции подпорное сооружение — плотина с водосбросом и защитная дамба. В каждом из двух зданий МГЭС будут действовать по два гидроагрегата мощностью 12,45 МВт с поворотно-лопастными гидротурбинами», — рассказал инженер отдела развития стратегических проектов ООО «Камский кабель» Олег Поляков.

МГЭС строятся ниже по течению реки от действующей Зеленчукской ГЭС-ГАЭС, которая также входит в «РусГидро». Новые гидроэлектростанции будут не только вырабатывать электроэнергию, но и выравнивать своим водохранилищем колебания уровня воды в реке, которые возникают при изменении режимов работы Зеленчукской станции. Это позволит снять существующие сезонные ограничения мощности ГЭС-ГАЭС и обеспечить благоприятные условия для водопользователей. В результате работы Красногорских МГЭС будет оптимизирован водный режим Кубани, что даст возможность увеличить выработку электроэнергии на существующих станциях Каскада Кубанских ГЭС.

Энергетики ценят качество продукции «Камского кабеля». Это подтверждают награды «Инвестэнерго» — предприятие из года в год признается лучшим поставщиком для электроэнергетики по результатам прямого опроса заказчиков.

Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе

«Правительство Российской Федерации: <…> представляет Государственной Думе ежегодные отчёты о результатах своей деятельности, в том числе по вопросам, поставленным Государственной Думой» (Конституция Российской Федерации, статья 114, подпункт «а» пункта 1).

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Уважаемые коллеги!

Сегодня я представляю четвёртый отчёт о деятельности Правительства. Часть тем мы подробно обсуждали на встречах с фракциями.

Расскажу о результатах за прошлый год, которых удалось добиться, и, конечно, о приоритетах дальнейшего развития.

Думаю, в этом зале нет необходимости объяснять, в каких условиях пришлось всем работать. По России был нанесён санкционный удар, равного по силе которому в новейшей истории не было.

Запад в самом начале пытался заверить, будто санкции не направлены против наших граждан. И тогда на этот счёт особых иллюзий не было, но сейчас даже далёкому от глобальной политики человеку понятно: главной целью был именно российский народ.

Они пытались обрушить нашу финансовую систему, чтобы люди не могли пользоваться банковскими картами. Нарушить экономические и хозяйственные связи. Заставляли свои же компании уходить с российского рынка, фиксируя огромные убытки, чтобы с полок магазинов исчезли привычные товары. А заодно – выбросить на улицу и лишить доходов российских сотрудников этих организаций. То есть тех людей, трудом которых создавалась их многомиллиардная прибыль. В нашей стране хотели спровоцировать массовую безработицу, радикально снизить качество жизни.

Не брезговали никакими средствами. Взорвали нити газопровода «Северный поток». Арестовали счета, отключали от системы международных расчётов. Пытались заблокировать всю банковскую и любую другую экономическую деятельность.

Обратите внимание, как долго нам твердили о неприкосновенности, святости частной собственности. Но сегодня имущество, деньги наших людей и компаний арестовывают только потому, что они из России.

В прошлом году мы должны были практически каждый день реагировать на вызовы, связанные с очередным набором санкций. И они требовали безотлагательной реакции, постоянного поиска ответа на вопрос – что будет дальше. Мы фактически в штабном режиме работали над контрмерами, чтобы защитить людей. Одновременно закладывая основу для продолжения движения вперёд, для роста экономики и достижения тех национальных ориентиров, которые перед нами поставил Президент.

Делали это вместе с вами. Все ветви власти независимо от уровня – федеральные, региональные, местные – работали эффективно над выполнением важнейших для государства задач. И благодаря нашим совместным действиям под руководством Президента удалось решить сложнейшие вопросы прошедшего года.

За это я хочу поблагодарить Государственную Думу, Совет Федерации, глав субъектов Российской Федерации, всех граждан России, кто помогал, в каждом регионе, в каждом муниципалитете. Все вызовы мы преодолевали вместе.

Ещё прошлой весной аналитики оценивали вероятное падение российского ВВП двузначными цифрами. Но мы выстояли.

Да, это было непросто. Спад, неизбежный в таких условиях, оказался вполне умеренным. Однако мы вернули экономику на траекторию роста.

Теперь даже некоторые международные организации прогнозируют нам позитивную динамику по итогам 2023 года. И выход на темпы роста валового внутреннего продукта выше развитых стран в 2024 году.

Такую гибкость наша экономическая система проявляет уже не в первый раз. В ковидный 2020 год она тоже показала себя более устойчивой, чем ожидалось. Тот кризис мы прошли увереннее многих западных стран, где снижение ВВП было намного больше.

В марте прошлого года по поручениям Президента Правительство и Банк России подготовили меры по стабилизации ситуации в сфере финансов.

Благодаря быстрым и чётким действиям руководства Центрального банка была нормализована работа кредитных организаций, валютного и фондового рынков. Мы избежали внешней блокировки торговых операций внутри страны. Во многом за счёт ранее выстроенной национальной платёжной и расчётной инфраструктуры. А замещение доллара и евро в нашей внешней торговле позволило расширить операции с дружественными государствами.

Оплата товаров, услуг, переводы проходят, как и раньше. Все банковские карты в России, которыми пользовались, работают. Удалось уменьшить и инфляционное давление. Сохранить устойчивость банковского сектора.

Наши совместные решения стали основой плана первоочередных действий по обеспечению развития экономики в условиях внешнего санкционного давления.

В него вошло более 300 мероприятий из 33 тыс. предложений, которые поступили со всей страны. Уже к июню в достаточной степени снизилось влияние негативных факторов, и мы подошли к III кварталу с определённым запасом прочности.

На выполнение плана были направлены значительные средства. Только прямая поддержка за счёт бюджета и Фонда национального благосостояния составила около 1,5 трлн рублей.

По различным программам льготного кредитования компаний – ещё почти 4 трлн, и это не считая поручительств «ВЭБ.РФ» примерно на 1 трлн. Также провели реструктуризацию займов по плавающим ставкам и по программам Банка России на сумму порядка 6 трлн рублей.

Реализация таких мер позволила оперативно решить важнейшие задачи.

При их выполнении мы опирались на первичные данные из всех источников. Использовали достоверную обратную связь от граждан и бизнеса, о которой всегда говорит глава государства. Создали новую платформенную модель управления.

Современные информационные технологии дают возможность вести скоординированную политику во всех секторах и социальной сфере, поддерживать их развитие за счёт бюджетных средств.

Действуем в тесной координации с Государственным советом, Администрацией Президента, Банком России, общественными объединениями, компаниями и корпорациями.

Мы существенно облегчили предпринимательскую деятельность.

Понижены ставки по налогу на прибыль для предприятий ряда отраслей. Зафиксирована кадастровая стоимость имущества для расчёта платежей государству. Предоставлены отсрочки по уплате страховых взносов., обнулён НДС на гостиничные услуги.

Дополнительно помогали оборотными средствами, прежде всего за счёт линейки льготных кредитных программ. Системообразующим компаниям в промышленности, АПК, на транспорте, в энергетике, в сфере информационных технологий выдано более чем 1,5 трлн рублей.

Благодаря этим шагам бизнес смог освободить ресурсы и направить их на перестройку своих товарных и логистических цепочек, адаптироваться к изменившимся условиям.

На портале государственных услуг теперь можно оформить свыше 200 лицензий и разрешений – и, что важно, гораздо быстрее, чем раньше, предоставляя меньше документов.

Мы продолжаем снижать административную нагрузку. Перенесено введение целого ряда обязательных требований. Автоматически были продлены более 2,5 млн разрешительных документов для бизнеса и порядка 5 млн водительских удостоверений.

Эти меры позволили гражданам и компаниям сэкономить свыше 300 млрд рублей.

Для иностранных организаций с российскими корнями упростили механизм смены «прописки» из зарубежной в отечественную юрисдикцию, в специальные административные районы на островах Октябрьский и Русский в Калининградской области и, соответственно, в Приморском крае. За прошлый год туда уже «переехали» 83 компании, что в три раза больше, чем за предыдущий период.

Решение оперативных задач по стабилизации экономики позволило продолжить в новых условиях достижение определённых Президентом национальных целей развития, а также национальных проектов, стратегических инициатив и государственных программ.

По итогам 2022 года по большинству национальных проектов уровень выполнения годового плана близок к 100%. Это значит, что школы, дороги, больницы были построены в срок.

Перезапустили и весь механизм госпрограмм. Внедрение «цифры» помогло повысить взаимодействие между ведомствами, снизив срок решения задач с 90 до 10–15 дней. Их результаты тоже близки к 100-процентному показателю.

Для ускорения адаптации экономики к текущим вызовам Правительство системно выстроило свою деятельность на основе 12 среднесрочных приоритетов. Сразу хочу сказать, что второстепенных здесь нет. Буду говорить о них не по степени важности, а по порядку, так как каждый из них имеет одинаково большое значение для жизни граждан и развития нашей экономики.

Первый приоритет. Как уже отметил, ключевым итогом прошлого года было сохранение макроэкономической стабильности. Главным инструментом реализации всех наших планов остаётся федеральный бюджет. Политику в этой сфере мы тоже скорректировали. В первую очередь сориентировали её на укрепление финансовой устойчивости, снижение влияния вынужденной перестройки хозяйственных связей на средне- и долгосрочный потенциал экономики.

Дополнительные средства были направлены на антикризисные программы. Их целью стало предоставление доступных ресурсов, содействие обеспечению импортным оборудованием и комплектующими, поддержка базовых отраслей промышленности и наиболее уязвимых категорий граждан.

Хочу поблагодарить всех вас за оперативное внесение изменений в профильное законодательство. Совместно мы подготовили и приняли сбалансированный трёхлетний бюджет. Это социально ориентированный документ и бюджет развития.

Ещё один важный приоритет – развитие социальной сферы, прежде всего повышение качества жизни и благополучия наших граждан. В условиях санкционного давления и вызванного им инфляционного всплеска основным направ­лением нашей работы стала поддержка доходов людей. Поэтому в особом порядке по поручению Президента дважды подняли прожиточный минимум – с 1 июня прошлого года и с начала января текущего. В результате он вырос более чем на 13,5%. Аналогично поступили с минимальным размером оплаты труда. Он увеличился практически на 17%, а значит, доходы 15 миллионов человек удалось сохранить.

Речь идёт в том числе и о семьях с детьми, которые оказались в непростой финансовой ситуации. Мы делаем помощь им максимально адресной, чтобы она учитывала жизненные обстоятельства. С 1 апреля прошлого года расширили ежемесячную выплату на всех нуждающихся родителей с детьми от 8 до 17 лет – её размер в среднем от 6 до 12 тыс. рублей в месяц на ребёнка в зависимости от индивидуальной ситуации – и тем самым поддержали более чем 3,5 миллиона семей, где воспитывается порядка 5,5 миллиона ребят.

В целом делаем предоставление всей государственной поддержки для людей более простым и удобным, на принципах социального казначейства. К настоящему времени перевели в такой формат 31 федеральную меру социальной защиты. То есть около 35 миллионов граждан получают адресные выплаты теперь автоматически или на основании лишь одного заявления, поданного дистанционно.

Сохранили и расширили программу материнского капитала, которая доказала свою эффективность и востребованность. В прошлом году она стала значимой поддержкой для 1,3 миллиона семей, которые распорядились этими средствами, чаще всего – для улучшения жилищных условий. И мы начали его индексацию по фактическому уровню инфляции, а не по прогнозному, как было раньше. С 1 февраля текущего года маткапитал увеличился почти на 12% и составил сегодня около 587 тыс. рублей на первого ребёнка, на второго – превысил 775 тыс.

Теперь родители могут оплатить им образовательные услуги для детей, оказываемые индивидуальными предпринимателями.

Расширены возможности предоставления ежемесячных выплат из средств маткапитала. Семья, чей доход не превышает двух прожиточных минимумов, может получать их не только на второго, но на всех детей до трёх лет независимо от очерёдности рождения в размере одного прожиточного минимума на ребёнка в месяц.

Мы распространили материнский капитал и на Донецкую и Луганскую народные республики, Запорожскую и Херсонскую области. По поручению Президента получить его смогут все семьи этих российских субъектов, в которых дети родились или были усыновлены после 1 января 2007 года.

Значимое направление в социальной сфере – это забота о людях старшего поколения. По поручению главы государства мы дважды проиндексировали страховые пенсии неработающих пенсионеров – более чем на 8,5% с начала января и ещё на 10% – с 1 июня. Таким образом, их средний размер за прошлый год увеличился примерно на 3 тыс. и превысил 20 тыс. рублей.

Теперь о здравоохранении.

Сбережение и укрепление здоровья человека, повышение продолжительности жизни – это важнейшие общегосударственные задачи.

Мы все хотим видеть нашу страну сильной и современной. А значит, граждане должны иметь возможность всегда получать качественное лечение, пройти обследование, не ожидая приёма долгое время. Особенно если говорить о пожилых людях и родителях с детьми.

В прошлом году построено более 270 больниц и поликлиник, а также свыше 700 быстровозводимых фельдшерско-акушерских пунктов и амбулаторий. Завершили капитальный ремонт 1,3 тыс. объектов. Поставили 37 тыс. единиц оборудования. И ещё – 2 тыс. машин скорой помощи и 4 тыс. автомобилей для перевозки врачей и пациентов.

Расширили доступность высокотехнологичной помощи – добавили восемь новых видов, оказываемых в федеральных медицинских организациях. Её бесплатно получили в прошлом году почти 1,5 миллиона человек, что на 10% больше, чем годом ранее. В том числе – дорогостоящие операции на сердце, сосудах, трансплантация органов и тканей. И это не просто сухие цифры. За ними – кропотливый труд первоклассных докторов и избавление от сложных болезней многих пациентов.

По поручению Президента сделали более доступной и медицинскую реабилитацию. Её прошли свыше 1,3 миллиона граждан.

Если раньше такой вид помощи чаще оказывался стационарно и человек должен был ложиться в больницу, то теперь – и амбулаторно, и в других удобных для людей форматах. Для чего в прошлом году оснастили всем необходимым свыше 150 региональных медорганизаций и 400 профильных отделений. Выделили на это около 9 млрд рублей. Ещё почти 2 млрд – на оборудование 28 федеральных центров. У людей по всей стране появились дополнительные возможности, чтобы восстановить и поправить здоровье.

Мы усилили борьбу и с социально значимыми заболеваниями. В прошлом году были открыты 74 центра амбулаторной онкологической помощи в половине регионов страны. Теперь они есть во всех российских субъектах. Модернизируем и сосудистые центры и их первичные отделения.

В ходе моего прошлогоднего отчёта в Государственной Думе я просил вас ускорить принятие законопроекта о едином реестре доноров костного мозга. Хочу вас поблагодарить за оперативное решение этого вопроса, за спасённые жизни. Реестр работает с сентября. И в него перенесена информация о более чем 190 тысячах человек, которые желают помочь, что почти в три раза превышает количество записей в существовавшем ранее самом крупном локальном регистре. У нас ещё не было столь масштабной базы данных, каждая строчка в которой – шанс на выздоровление людей.

Спасибо!

Уважаемые коллеги!

Отдельно скажу о детской медицине. Заботиться о благополучии подрастающего поколения нужно с самых ранних лет. Это задача не только родителей, но и наша с вами, всего государства. Ведь мы все хотим, чтобы дети росли счастливыми, здоровыми.

Запустили уникальную программу расширенного неонатального скрининга. Она позволяет впервые диагностировать 40 врождённых и наследственных заболеваний на самой ранней стадии и незамедлительно оказать помощь, назначить необходимое ребёнку лечение. Речь идёт о спасении нескольких тысяч жизней малышей ежегодно.

Закупили около 300 единиц медицинского и лабораторного оборудования на общую сумму почти 1,5 млрд рублей. Обучили специалистов.

Раньше такой скрининг был доступен только в пилотных регионах, а в текущем году массовые обследования новорождённых начались по всей стране. Эта программа будет продолжена – бесплатно для граждан.

Важна не только диагностика, но и своевременное лечение. Для помощи детям с тяжёлыми, редкими заболеваниями по инициативе Президента, вы знаете, был создан специальный фонд «Круг добра».

Он существует около двух лет. Но за столь небольшое время поддержка оказана уже более чем 5 тысячам ребят.

И в декабре по поручению главы государства было подготовлено очень важное решение, по которому ещё больше маленьких пациентов смогут получить лекарства за счёт фонда.

Это ребята с так называемыми высокозатратными нозологиями. Спасибо вам, коллеги, за поддержку и за принятие этого закона.

Теперь – об образовании.

Начну с дошкольного. Ещё несколько лет назад устроить ребёнка в садик было непросто. Мест не хватало. Сейчас при содействии Правительства в российских субъектах активно строятся детские сады. В прошлом году их было возведено почти 240, а всего в течение предыдущих трёх лет – более тысячи. И свыше 150 тысяч малышей смогли туда пойти.

Чтобы так было везде, поддержали регионы, где пока есть сложности: Забайкальский край, республики Бурятия и Ингушетия. Выделили 6 млрд рублей. До конца текущего года там, где необходимо, будет проведён капитальный ремонт. Также построено 36 новых детских садов. И теперь по всей стране у родителей, которые воспитывают ребят от трёх до семи лет, будет возможность устроить их в дошкольные учреждения.

А чтобы дети могли продолжить обучение в современных школах, реализуем президентские программы по возведению и капитальному ремонту общеобразовательных организаций. В прошлом году более 1,5 тыс. зданий приведено в порядок

и свыше 250 – построено. Но школа – это ведь не только стены и новая мебель. В ней должно быть оборудование, учебники и пособия, интернет. Обеспечиваем ими наших учащихся во всех уголках страны.

Вместе с этим обновляем парк школьных автобусов, чтобы ребята безопасно добирались до мест занятий. Приобрели более 4 тыс. машин. В ходе моих рабочих поездок главы регионов мне лично говорили о том, что они очень-очень нужны, особенно для сельской местности и удалённых территорий.

Коллеги!

Лучший результат российского образования – это победы наших детей. Сборные команды ежегодно выступают на самых значимых восьми международных олимпиадах по общеобразовательным предметам. В прошлом году выиграли 43 медали. Большинство из них – высшей пробы, 32 золотые и 11 серебряных. Это лучший результат по количеству золота за последние 10 лет!

От всей души поздравляю ребят. Горжусь ими и нашей страной! И особенно приятно это сделать в год, который объявлен Президентом Годом педагога и наставника. И конечно, хочу поблагодарить учителей и преподавателей, которые подготовили победителей. Это во многом их заслуга, ведь они вложили в них много знаний и сил.

Важно создавать условия, чтобы подрастающее поколение могло заниматься и творчеством. Для этого модернизируем детские школы искусств. Около 200 из них были реконструированы, в 300 поставили музыкальные новые инструменты, оборудование, учебные материалы – всё, чтобы ребята, посещая кружки и секции, могли попробовать себя в разных направлениях и, конечно, приобщиться к культуре.

В субботу профессиональный праздник у работников этой сферы. Хочу всех поздравить и пожелать всем новых успехов.

Можно много говорить о том внимании, которое уделяется культуре. Коротко назову лишь некоторые факты. По всей стране открываются новые муниципальные музеи, пополняются книжные фонды библиотек.

В 68 регионах были построены или отремонтированы 336 сельских домов культуры, а 80 передвижных многофункциональных культурных центров появились в 23 российских субъектах, чтобы жители удалённых деревень, сёл могли посмотреть фильмы, послушать концерты.

Молодые люди от 14 до 22 лет благодаря созданной по инициативе Президента «Пушкинской карте» могли познакомиться с достижениями культуры. Её уже, кстати, оформили более 8 миллионов человек.

В 2022-м, объявленном Годом культурного наследия народов России, по ней была возможность посетить свыше 200 тыс. мероприятий и увидеть более 600 отечественных кинолент. Каждый пятый зритель купил билет на них, используя «Пушкинскую карту».

Выделили дополнительные средства и на производство наших картин. Общий объём финансирования составил более 11,5 млрд рублей. Кассовые сборы от их проката растут и в январе, кстати, стали максимальными за пять лет.

Третий приоритет – обеспечение стабильности на рынке труда.

Для нас, как и все предыдущие годы, важно было защитить людей, их доходы и занятость. По поручению Президента мы приняли целый комплекс мер, в первую очередь расширили возможности пройти обучение и освоить новые профессиональные навыки. Курсы окончили почти 200 тысяч человек.

Перезапустили программу стимулирования найма с упором на молодых людей, которым, как правило, сложнее найти подходящую вакансию из-за нехватки опыта. Мы возмещаем организациям расходы на частичную оплату труда принимаемых сотрудников, и на эти цели предусмотрено 7 млрд рублей. В прошлом году поступило заявок от компаний более чем на 150 тыс. рабочих мест. Уже нанято 26 тысяч человек. Продолжается такая практика и сейчас.

Отдельное внимание уделили кадровому вопросу в оборонно-промышленном комплексе. На его предприятия привлекаем специалистов из других российских субъектов и организуем бесплатное обучение по востребованным на производстве профессиям. Помогаем всем желающим переехать для трудоустройства. В прошлом году такое содействие получили около 7,5 тысячи человек.

За счёт поддержки уровень безработицы снизился и в декабре зафиксирован на историческом минимуме – 3,7%, а в январе текущего года – 3,6.

Несмотря на небольшое снижение по году, по данным Росстата, с IV квартала возобновился рост реальных денежных доходов людей.

Ещё одним приоритетом стало сохранение качества жизни наших граждан и удовлетворение внутреннего спроса.

Ажиотаж первых месяцев, когда полки магазинов опустошались, потребовал срочных решений. Довольно скоро люди убедились, что бо́льшая часть необходимых для нормальной жизни товаров никуда не исчезнет. Для этого мы снизили некоторые импортные пошлины, обеспечили поставки по параллельному импорту.

Комплекс мер, принятых Правительством и Банком России, позволил справиться с инфляцией. Сейчас мы наблюдаем её приближение к целевому уровню.

Зелёный коридор для импорта помог не допустить дефицита. Мы также запретили реэкспорт оборудования, комплектующих и медицинских изделий. Порядка 1,7 тыс. видов товаров было сохранено на внутреннем рынке.

Мы видели, что больше всего люди переживали, что с прилавков исчезнут продукты. Многие ещё помнят, как это было больше 30 лет назад. Но наши аграрии не подвели. Динамика роста – свыше 10%. Уровень продовольственной безопасности в России – один из самых надёжных в мире. С избытком обеспечиваем внутренний спрос зерном (177,8% при значении в доктрине 95%), сахаром (103,2 вместо 90%), растительным маслом (211 вместо 90%), мясом (100 вместо 85%) и рыбой (153 вместо 85%).

Такого урожая зерновых, как в прошлом году, не было и в советское время. 157 млн т – это огромный успех нашего агропрома. Новые рекорды есть и по объёмам масличных культур. Виден прирост по мясу, картофелю, тепличным овощам, фруктам.

Продолжаем также развивать отрасль, расширяя собственную производственную базу по ключевым направлениям. Вернули в сельхозоборот около 450 тыс. га земли по итогам прошлого года. Построено 25 заводов по переработке рыбы.

Это во многом результат системной поддержки АПК, причём при вашем активном содействии и участии. Всего объём его финансирования в прошлом году превысил 420 млрд рублей.

Такой подход позволил расширить финансирование сельских территорий, чтобы повысить качество жизни людей на местах. Возводилось новое жильё, строились дороги, велись, соответственно, работы по благоустройству. Будем и дальше помогать сельхозпроизводителям.

Мы продолжаем решать жилищные вопросы.

Год назад я говорил о 93 млн кв. м жилья – это рекорд за всю историю нашего государства, включая и советский период.

Так вот, итог 2022 года – почти 103 млн квадратов. И более 3,5 миллионов семей улучшили свои жилищные условия.

Конечно, основной инструмент решения квартирного вопроса сегодня – это ипотека. В прошлом году три четверти всех сделок на приобретение новостроек заключено с привлечением заёмных средств.

Исходя из новых экономических реалий, доработали действующие программы. Мы продлили льготную ипотеку до середины следующего года, расширили семейную для родителей с двумя несовершеннолетними детьми.

По всей стране продолжается сокращение непригодного для проживания жилищного фонда.

В 2022 году удалось расселить 193 тысячи человек из более 3 млн кв. м аварийного жилья. Направили 43 млрд рублей, чтобы делать это ускоренными темпами.

По поручению Президента запустили новую программу расселения. Благодаря ей уже почти 5 тысяч человек в 9 регионах переехали из 110 тыс. кв. м непригодного жилищного фонда.

Чтобы повысить качество жизни в частном секторе – посёлках, деревнях, продолжаем социальную газификацию. Она стартовала по инициативе главы государства. За прошлый год коммуникации были подведены примерно к полумиллиону домов. И теперь она стала бессрочной. Ещё больше людей смогут бесплатно провести газ до своих участков. Расширили эту программу на школы, детские сады, больницы.

Важно, чтобы рядом с местом проживания была нужная людям инфраструктура. По всей стране с учётом этого мы определяем контуры комплексного развития территорий на годы вперёд. Капитальное строительство за счёт федерального бюджета включили в пятилетнюю государственную программу «Строительство». Её стоимость составит свыше 4,5 трлн рублей, а это тысячи объектов – дороги, аэропорты, научные центры, учреждения здравоохранения, образования и многие другие. Планируем завершить более полутора тысяч федеральных и региональных проектов.

Сокращаем объёмы незавершённого строительства, увеличиваем темпы ввода.

В прошлом году выделили на опережающее финансирование порядка 150 млрд рублей. В текущей ситуации нашли возможность применять такой механизм и для строительства региональных объектов. Уже с мая российские субъекты будут получать соответствующие средства – до 180 млрд рублей.

Необходимо, чтобы людям было удобно передвигаться по населённым пунктам. И мы активно закупаем современные автобусы, троллейбусы, трамваи.

Хочу особо поблагодарить Вячеслава Викторовича Володина и Валентину Ивановну Матвиенко за поддержку этого направления.

Проект по обновлению городского электрического транспорта стал хорошим дополнением к нашей работе и с прошлого года уже реализуется в 10 российских субъектах. На него в течение ближайших трёх лет направим порядка 100 млрд рублей.

Обустраиваем и общественные пространства. Привели в порядок свыше 11 тыс. парков, дворов, набережных, улиц, в том числе по итогам Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.

По поручению Президента мы в два раза увеличили его финансирование – до 20 млрд рублей. И расширили, пригласив к участию города с численностью до 200 тысяч человек. В итоге в 48 субъектах будут реализованы ещё 80 комплексных решений по перезапуску мест, где жители станут проводить свободное время.

Наши регионы должны быть комфортными и для путешествующих. Тем более что спрос на поездки по России увеличивается. За прошлый год их совершили более 60 миллионов человек. Туризм стал одной из самых быстрорастущих отраслей, благодаря чему в субъектах появилось около 70 тыс. новых рабочих мест в этой сфере.

Динамику развития индустрии в межсезонье обеспечила программа возврата части стоимости за туристические услуги. За два года ею воспользовалось практически 4,5 миллиона человек, при этом гражданам вернули порядка 18 млрд рублей. Ещё около 14 млрд – за путёвки для детей. За два года применения этой меры на отдых съездили более миллиона ребят.

Мы продолжим развивать и другие туристические программы для детей. При участии субъектов в прошлом году была запущена поддержка школьных поездок для учеников 5–9-х классов. Это позволило отправиться в путешествие 97 тысячам учащихся из 18 регионов страны.

Инвесторы проявляют большой интерес к туристическим объектам. Мы это чувствуем. Так же как и к транспортно-логистическому и строительному комплексам. По этим двум секторам мы видим двузначные темпы роста капиталовложений.

Пятый приоритет. Правительство стремилось создать благоприятные условия для частной инициативы и привлечения капитала. В результате за минувшие 12 месяцев увеличение инвестиций продолжилось – почти на 5%.

Удалось добиться разумного разделения рисков между государством и бизнесом. Был точечно донастроен комплекс мер поддержки. В нём есть и инфраструктурные бюджетные кредиты, и фабрика проектного финансирования, и механизмы государственно-частного партнёрства, а также офсетные и специальные инвестиционные контракты.

Хочу отдельно обратиться к тем инвесторам, которые вопреки санкциям и давлению остались в нашей стране. Мы создавали все необходимые условия для работы компаний, которые видят своё будущее в России, в том числе и для иностранного бизнеса из недружественных государств.

Несмотря на все ограничения, отрицание прав собственности, дискриминационные меры, с которыми столкнулся российский бизнес на Западе, у нас иностранным компаниям работалось и работается комфортно.

Россия всегда открыта для перспективных проектов. И тех, кто решит реализовать их в нашей стране, мы, конечно, будем поддерживать. Не сомневаюсь, это будет взаимовыгодное сотрудничество.

Но если иностранные компании бросают управление бизнесом в России, не заботятся о будущем своих предприятий и сотрудников, мы будем защищать интересы наших людей.

Продолжим уделять отдельное внимание и малому бизнесу. Этот сектор обеспечивает пятую часть валового внутреннего продукта и около трети рабочих мест. Именно небольшие организации первыми почувствовали нарушение логистических цепочек. Им надо было оказать помощь. В общей сложности предоставили почти 1,25 трлн рублей кредитной поддержки. А также – льготные микрозаймы, средняя ставка по ним составила 6,5%. Была продолжена программа льготного лизинга оборудования. Выдавали безвозмездные гранты до полумиллиона рублей молодым предпринимателям и социальным предприятиям.

Продлили сроки уплаты налога по упрощённой системе налогообложения и страховых взносов, что позволило сэкономить бизнесу более 800 млрд рублей. А для компаний, где не больше пяти сотрудников и доход не превышает 60 млн рублей, внедрили новый режим – автоматизированную упрощённую систему налогообложения.

Освободили малые и средние предприятия от комиссии за переводы в системе быстрых платежей.

Также обязали государственные компании 25% закупок проводить у небольших организаций. Причём сократили до семи рабочих дней срок оплаты и повысили аванс до половины. В итоге за три года объём закупок у малого и среднего бизнеса почти удвоился и превысил 7 трлн рублей.

Уважаемые коллеги!

Следующие два приоритета – создание собственного производства и обеспечение технологического суверенитета. Они очень тесно связаны. И решать эти задачи можно только вместе – комплексно.

По поручению Президента Правительство создаёт возможности, чтобы именно в нашей стране рождались передовые продукты и технологии. Такие отечественные решения необходимы для роста экономики и развития социальной сферы. Мы стимулируем создание высокотехнологичных предприятий, запуск крупных промышленных проектов. И комплексные меры государственной поддержки уже сегодня дают значимые результаты по многим ключевым направлениям.

Например, в судостроительной отрасли за прошлый год были введены в эксплуатацию два крупнотоннажных танкера типа «Афрамакс» для перевозки нефтепродуктов. Это важнейшее дело. В первый рейс вышел самый большой и мощный атомный ледокол «Урал». Это уже третье судно такого класса, построенное для обеспечения движения по Северному морскому пути. Ещё одно важное событие, к которому долго шли, – это начало работы в арктических широтах российской ледостойкой самодвижущейся платформы.

Такие проекты по-своему уникальны. В них применяются самые современные и передовые технические решения. Скажу без преувеличения, что наша страна может гордиться этими достижениями.

В авиастроении создаём линейку современных самолётов и вертолётов. В прошлом году были в полном объёме завершены аэродинамические испытания обновлённого лайнера «Сухой Суперджет». Теперь он будет оснащаться российскими двигателями пятого поколения ПД-8 вместо иностранных агрегатов. Его первый полёт планируется в течение ближайших трёх месяцев. Также были успешно проведены лётные испытания опытных образцов регионального Ил-114 и лёгкого многоцелевого самолёта «Байкал». В декабре сертифицировали двигатель ПД-14 и композитное крыло на МС-21.

Все решения по необходимому объёму финансирования отрасли приняты. Сейчас главное – не снижать набранные темпы, в том числе по модернизации производственных линий. С 2026 года мы планируем выйти на выпуск более 100 российских самолётов различных модификаций в год.

В автомобилестроении нам удалось не просто сохранить работу крупнейших отечественных предприятий, но и запустить новые конвейерные линии. И это несмотря на возникшие из-за санкций ограничения на поставки необходимых комплектующих, а также уход из страны целого ряда иностранных компаний.

В Москве, в Липецкой области были открыты площадки по выпуску электромобилей. На территории особой экономической зоны «Алабуга» в Татарстане приступили к созданию лёгких коммерческих транспортных средств. Они смогут эффективно использоваться на общественных маршрутах.

В сфере железнодорожного машиностроения запустили новое производство поездов для метро и совместное с Белоруссией – трамваев в Нижегородской области.

Станкоинструментальная отрасль. Это приоритетная сфера, которая является одним из ключевых факторов для достижения технологической независимости. Россия обладает уникальными компетенциями для изготовления большей части современного металлообрабатывающего оборудования, в том числе с числовым программным управлением. За прошлый год выпуск отечественных станков и инструментов вырос почти на четверть. Будем и дальше расширять долю нашей продукции в стране.

Радиоэлектроника. Мы актуализировали программу развития этой отрасли, сделали акцент на формировании собственного электронного машино­строения. За последние три года на поддержку этого сектора предоставили свыше 238 млрд рублей. Это позволило почти удвоить российскую долю на внутреннем рынке.

Были открыты фабрики по выпуску микроэлектроники, соответственно, электронных модулей, принтеров, компьютеров, периферийного оборудования. Поддержали более 400 проектов в области разработки электронной аппаратуры, компонентов и средств производства самой электроники. Только за 2022 год запустили почти 150 новых проектов.

В энергетике в прошлом году ввели дополнительные электрогенерирующие мощности, протянули десятки тысяч километров линий электропередачи. А это значит, что ещё свыше 400 тыс. абонентов, малых и средних предприятий, промышленных компаний получили доступ к бесперебойному энергоснабжению.

Особо отмечу, что на финальной стадии находится проект по созданию серийного производства российских газовых турбин большой мощности. Сектор машиностроения уже может обеспечить существенную часть потребности в оборудовании для нефтегазовой отрасли.

Развивается лёгкая промыш­ленность. В Ивановской области открылось крупнейшее в России предприятие по выпуску трикотажного полотна. На территории Нижегородской области идёт строительство современного высокотехнологичного текстильного производства. Было также запущено несколько больших проектов по изготовлению нетканых материалов.

Хороший рост показала и фармацевтическая отрасль – более чем на 10%, во многом за счёт активного замещения зарубежной продукции качественными отечественными препаратами. В прошлом году было зарегистрировано около тысячи новых лекарств и более 3 тыс. медизделий российского производства. Всё это – благодаря нашим исследователям, учёным, компаниям.

Поддерживаем разработки собственного софта, который постепенно приходит на замену иностранному в промышленности. Уже почти 80% зарубежных решений имеют отечественные аналоги. Сейчас заботимся об их качестве. В текущем году будет полностью завершён запуск на крупнейших предприятиях пилотных проектов по внедрению российских систем автоматизированного проектирования, а также продуктов, необходимых для управления данными и процессами.

Создание и внедрение собственных технологий и решений – это в целом один из наших важнейших приоритетов. Важно максимально снизить зависимость от импорта оборудования, от комплектующих, от программного обеспечения.

Для финансирования такой работы мы расширили и перезапустили широкий набор инструментов поддержки. Одним из наиболее значимых выступает Фонд развития промышленности. Он предлагает льготные условия проектам, которые направлены на разработку высокотехнологичной продукции, на открытие новых производств, на лизинг оборудования, станкостроение, цифровизацию.

В прошлом году провели его докапитализацию почти на 120 млрд рублей. Мы увеличили объём его средств до 167 млрд, что позволило выдать рекордное количество займов. Активнее всего ими пользовались машиностроители, предприятия химической отрасли, медицинской индустрии, а также фармацевтической промышленности. Там есть результат.

Для инновационного развития отраслей необходимо объединить усилия бизнеса, науки, органов власти и институтов развития. Мы определили ряд высокотехнологичных направлений, по которым Правительство, лидеры индустрий и госкорпорации будут работать вместе с акцентом на линейку конкретных продуктов. Государство поможет их создать, компании выведут на рынок.

Особая роль и у начинающего бизнеса. Предприниматели способны генерировать идеи, за которыми будущее. Нужно помочь воплотить их в жизнь. Для стартапов создан реестр получателей поддержки инновационной деятельности. Он нужен, чтобы им было проще подавать заявки на государственную помощь и быстрее её получать. На сегодня собраны данные об 11 тыс. таких компаний и поддержку уже предоставили почти 1 тыс. предприятий.

Для небольших организаций также доступны гранты на внедрение искусственного интеллекта и донастройку продукции под спрос заказчика. Действуют и льготные кредиты по ставке 3% на развитие малых и средних компаний.

В прошлом году Президент объявил Десятилетие науки и технологий, и мы сориентировали нашу систему образования на достижение технологического суверенитета.

Обновили перечень направлений подготовки по среднему профессиональному образованию. В рамках «Профессионалитета» открыли 71 образовательно-производственный кластер. Там уже обучается более 150 тысяч ребят.

Началось и создание передовых инженерных школ на базе 30 вузов, чтобы студенты, аспиранты, а теперь и школьники могли принять участие в решении задач на предприятиях. 1 сентября свыше 2 тысяч молодых людей приступили к занятиям.

Хотел бы поблагодарить Валентину Ивановну Матвиенко за важное предложение по интеграции науки, образования и рынка труда. Президент в феврале этого года подписал инициированный Вами, Валентина Ивановна, федеральный закон, который позволит нашим научным центрам вести образовательную деятельность по программам специалитета и вовлечь обучающихся в практику. Это очень важно.

Мы продолжим и программу академического лидерства «Приоритет-2030». В ней приняло участие более 120 высших учебных заведений. В прошлом году предусмотрели порядка 30 млрд рублей на создание там студенческих технопарков, бизнес-инкубаторов.

Центрами притяжения талантливой молодёжи станут 25 университетских кампусов мирового уровня. Мы уже начали создание восьми – в Томске, в Москве, в Новосибирске, в Нижнем Новгороде, в Екатеринбурге, в Челябинске, в Уфе, в Калининграде. Отобрали ещё девять проектов – в Архангельске, Великом Новгороде, Иванове, Перми, Самаре, Тюмени, Хабаровске, Южно-Сахалинске, а также на федеральной территории «Сириус».

Всё это для того, чтобы в комфортных условиях могли учиться и жить студенты, в том числе иностранные. И это в то время, когда в недружественных государствах наших ребят отчисляли просто потому, что они из России. Их мы приняли в наши вузы в упрощённом порядке. Всего 2,5 тысячи человек.

Теперь ещё об одном приоритете. Это цифровизация.

Из-за давления западных стран Россию покинули крупнейшие иностранные поставщики софта. И в таких условиях мы усилили поддержку наших разработчиков, чтобы по поручению Президента обеспечить самодостаточность отечественных цифровых решений.

Предусмотрены льготные кредиты для IТ-предприятий. Мы их освободили от выездных налоговых проверок, упростили процедуры государственных закупок. Обнулили налог на прибыль в ближайшие два года. В итоге выросло число аккредитованных IТ-компаний. При этом реализация продуктов и услуг отрасли повысилась за прошлый год на 22%.

Во время предыдущего отчёта мы подробно с вами обсуждали решения для IТ-индустрии. Было много вопросов. Дал поручения создать единый отечественный магазин приложений. Важнейший элемент. Сейчас RuStore уже заработал, став заменой зарубежным аналогам. Свыше 8 миллионов человек установили его, чтобы скачивать различные банковские сервисы, игры, посещать онлайн-кинотеатры, интернет-магазины. Всего – более 18 млн загрузок.

На основе современных технологий появляются и новые, удобные для граждан формы покупки товаров. В течение последних трёх лет количество регистрирующихся компаний, например, в сфере электронной торговли увеличилось в 13 раз. Это отличный показатель.

Девятым приоритетом стало развитие транспортно-логистической инфраструктуры. В российских субъектах, в том числе и в новых, было построено и отремонтировано более 22 тыс. км дорог, уложено 176 млн кв. м полотна, что на 16 млн «квадратов» больше предыдущих достижений. Мы улучшили рекордные результаты прошлого года.

И на два года раньше установленного Президентом срока достигнут показатель по нормативному состоянию региональных дорог. Более 50% из них доведены до необходимого качества. Это значит, что жители и туристы, перевозчики теперь смогут гораздо быстрее добираться и доставлять товары до нужных точек по ЦКАД в Московском регионе, в обход Екатеринбурга, Майкопа, Анапы, Калуги. Введены в эксплуатацию и Архангельский мост в Череповце, и ещё два – автомобильный и железнодорожный – через реку Амур.

Уже построены первые 107 км на участке от Москвы до Казани автомагистрали М-12 «Восток».

Не прекращалось снабжение Крыма, несмотря на теракт, на попытки отрезать полуостров от остальной части России. Отмечу, что автомобильная часть моста полностью восстановлена в беспрецедентно короткие сроки – за четыре с половиной месяца.

Марат Шакирзянович Хуснуллин, Виталий Геннадьевич Савельев – все коллеги работали очень активно с губернатором Крыма Сергеем Аксёновым.

В зоне особого внимания Правительства находится и Северный морской путь. Повысили его эффективность и безопасность судоходства за счёт создания новой системы управления. И это позволило нарастить объёмы перевозок грузов по арктическим маршрутам. По итогам года они превысили целевой показатель на 2 млн т и составили 34 млн т.

Формирование транспортно-логистических коридоров – важная часть нашей работы по созданию открытой экономики.

Ещё один приоритет – это интеграция в рамках ЕАЭС и со странами-партнёрами. Мы продолжили укреплять кооперацию с дружественными странами, с теми, кто разделяет наши взгляды, наши ценности. Попытки выключить нас из мирового экономического пространства через санкции провалились.

Активно развивается и сотрудничество с партнёрами по Содружеству Независимых Государств. В прошлом году товарооборот России с ними увеличился на 6%.

Конечно, приоритетное внимание уделяем взаимодействию в Евразийском экономическом союзе. Показатели очень неплохие, даже на фоне геополитической напряжённости. Взаимная торговля наших стран за прошлый год выросла практически на 14%.

В условиях введения против России и Белоруссии беспрецедентных санкционных ограничений основные усилия в Союзном государстве и в формате «пятёрки» были направлены на повышение устойчивости наших экономик. Мы приняли совместные антикризисные меры. Они помогли предотвратить возникновение нехватки оборудования, продовольствия, лекарств, медицинских изделий.

Для того чтобы дальше наращивать товарооборот, развиваем независимую финансовую систему внутри объединения. Согласовали также подходы к расширению использования национальных валют. В прошлом году только по товарам их доля составила 85%. Это очень хороший результат. Планируем продолжить увеличение расчётов в них.

В целом развитие международного взаимодействия – задача, которой мы будем и дальше уделять особое внимание.

Уважаемые коллеги!

Сила России в её регионах. Их развитие – ещё один наш приоритет. Мы создали для их экономик новые возможности. Многим субъектам пришлось серьёзно скорректировать свои расходы. И федеральный центр, естественно, их поддержал, понимая, насколько важно реализовать все проекты на местах, чтобы пользу от них ощутили сами жители.

В течение года Правительство предоставило бюджетам субъектов почти 4 трлн рублей, что почти на 10% больше, чем годом ранее. Это помогло им направить средства на строительство инфраструктуры, на социальные объекты.

Конечно, не во всех регионах ситуация была одинаковая. Исходные условия в них разные, и экономика нередко тоже существенно отличается. Тем не менее в большинстве субъектов налоговые и неналоговые доходы бюджетов повысились в среднем на 13% (мы это внимательно мониторим) и составили почти 15,5 трлн рублей. Но это общая картина. Мы понимаем это. Видим, что основное падение происходило у регионов, которые были очень сильными – нефтедобывающими.

Сказалась и конъюнктура. Сейчас ищем дополнительные возможности для поддержки всех субъектов.

Разработали механизм, который позволил существенно снизить и нагрузку на региональные финансы. По поручению главы государства заменили бюджетными кредитами дорогие рыночные заимствования – на 720 млрд рублей. Это позволило регионам сэкономить свыше 65 млрд на обслуживании государственного долга.

Также российские субъекты получили возможность провести реструктуризацию платежей по бюджетным кредитам, которые брали на покрытие своего дефицита. Освободили их в прошлом году от погашения задолженности по таким займам.

За счёт этих ресурсов регионы дополнительно смогут поддержать людей, запустить новые проекты, которые направлены на укрепление собственных экономик.

Задач на местах много. Необходимо создавать современную коммунальную инфраструктуру, обновлять жилищный фонд, системы тепло- и водоснабжения, развивать общественный транспорт.

Поэтому был разработан и предложен целый ряд финансовых инструментов, среди которых инфраструктурные бюджетные кредиты и облигации на сумму свыше 1 трлн рублей. Также – программа модернизации коммунальной инфраструктуры за счёт Фонда национального благосостояния на 150 млрд рублей.

Это всё – реализованные инициативы Президента. Благодаря им регионы получат дополнительные ресурсы для решения насущных задач, чтобы создать комфортные условия для жизни наших граждан.

Продолжается и выполнение 10 индивидуальных программ для субъектов с низким уровнем социально-экономического развития.

С учётом итогов прошлого года они позволили создать почти 10 тыс. рабочих мест, привлечь свыше 75 млрд рублей инвестиций.

В выходные мы отметили важную дату – уже девять лет воссоединения Крыма и города Севастополя с Россией. Сегодня это неотъемлемая часть нашей страны. Правительство по поручению Президента принимает меры по повышению качества жизни на полуострове. Для этого там реализуется программа социально-экономического развития.

За 2022 год благодаря ей отремонтировали порядка 300 км дорог. В детских садах появились свыше 1,5 тыс. дополнительных мест.

Увеличилось и число инвесторов в этот регион. Сегодня на 1 рубль льгот, предоставленных участникам свободной экономической зоны, приходится около 3 рублей частных капиталовложений, а всего их объём – порядка 300 млрд. Мы продолжим эту работу.

За минувший год, несмотря на все внешние вызовы, многое сделано и для повышения качества жизни людей на Дальнем Востоке и в Арктической зоне.

Главный вопрос, конечно, связан с улучшением их жилищных условий. Наиболее востребованная из наших инициатив здесь – «Дальневосточная ипотека». В прошлом году ею воспользовались почти 26 тысяч семей. Мы расширили её действие и по поручению Президента продлили на шесть лет.

Летом запустили другой важный проект – «Дальневосточный квартал». Обсуждали его подробно в ходе рабочей поездки в Забайкалье. Он предполагает комплексную застройку в городах макрорегиона со всеми необходимыми для граждан объектами социальной инфраструктуры.

Уже отобраны семь пилотных площадок, где будет построено более 2 млн кв. м жилья.

Два года назад в ходе отчёта в Думе вы поднимали тему того, что нужно сделать, чтобы люди не уезжали с Дальнего Востока. Одна из причин – она очевидна – это недостаток инфраструктуры. И у нас есть хороший инструмент – «Единая субсидия». Распространили его и на Арктику. Благодаря этому механизму в дальневосточных субъектах только в прошлом году жители получили свыше 1,2 тыс. благоустроенных общественных пространств, а также, например, в Якутске открыли Кардиососудистый центр, в Комсомольске-на-Амуре – крупнейший в городе спортивный комплекс и многие-многие другие объекты. Все они созданы, чтобы у наших граждан была возможность пользоваться современными услугами.

Важная тема для жителей Дальнего Востока – перелёты внутри округа. Ещё несколько лет назад они с трудом могли добраться до соседних городов, цены были астрономические. В 2021 году с участием региональных перевозчиков создали на базе «Авроры» единую Дальневосточную авиакомпанию и начали программу субсидирования перелётов. За прошедший год ею воспользовались 355 тысяч человек. По поручению Президента мы сейчас её продлили ещё на три года, почти вдвое увеличив количество маршрутов, таким образом позаботились о людях, для которых расходы на поездки зачастую неподъёмные, сохранив доступность стоимости билетов.

Ну и по просьбе коллег не могу не затронуть и вопросы, связанные с развитием Северного Кавказа. Его регионы смогли выйти на опережающие темпы роста экономики, во многом благодаря прорывным проектам в ключевых секторах макрорегиона. Это в том числе и строительство современных тепличных комплексов, развитие туристических и агропромышленных кластеров.

На реализацию таких объектов уже удалось привлечь около 200 млрд рублей частных инвестиций, а жители округа получили свыше 4 тыс. рабочих мест.

12-м, но далеко не последним приоритетом было удовлетворение потребностей экономики в финансовых ресурсах и инструментах. О многих мерах я уже сказал, когда говорил о том, как мы поддерживали отдельные отрасли, инвестиционную активность, деловой климат, наши регионы. Все они позволили в прошлом году дать экономике новые точки опоры. Но работа на этом не останавливается. Будем реалистами: внешнее давление на Россию не ослабнет. Тем не менее мы рассчитываем, что уже в 2024-м период адаптации завершится, Россия встанет на путь долгосрочного поступательного развития.

Уважаемые коллеги!

Осенью был подписан указ Президента о создании Координационного совета по обеспечению потребностей Вооружённых Сил и других войск, воинских формирований и органов. На него было возложено решение комплекса вопросов, связанных с материальным снабжением наших защитников, и повышение координации федеральных органов власти и регионов.

В короткие сроки были сверены реальные потребности силовых ведомств. Сопоставили их с имеющимися производственными возможностями, определили приоритетность поставок и целевые задания. Предприятиям-поставщикам помогли с выстраиванием межзаводской кооперации.

Всё это позволило выполнить задачу по поставкам столь нужных нашим бойцам бронежилетов, шлемов, аптечек первой помощи и, конечно, по обеспечению потребностей Министерства обороны и других силовиков в вооружении и военной технике, а также ином востребованном имуществе. По отдельным позициям, где ещё наблюдаются сложности, принимаем оперативные решения.

Для удовлетворения многократно возросших нужд организациями оборонно-промышленного комплекса ускоренно выполняются инвестиционные проекты. Соответствующее финансирование предусмотрено. Такие мероприятия направлены на создание новых мощностей, приобретение дополнительного оборудования, оснастки.

Переформатировали работу промышленности, где нужно, перевели предприятия ОПК на трёхсменный график. Производственная кооперация расширена, в том числе за счёт частных компаний. Подключили к этому научные коллективы.

Хотел бы отдельно поблагодарить вас за активное участие в подготовке всех необходимых законов. Спасибо.

В самые сжатые сроки были внесены изменения в регулирование контрактной системы, введены специальные меры в сфере экономики для обеспечения гособоронзаказа. В частности, расширены случаи закупок у единственных поставщиков, упрощён механизм ценообразования, усилена ответственность за отказ от заключения контрактов.

Мы существенно нарастили темпы по наиболее востребованным образцам вооружения и военной техники. Сформировали и целый комплекс мер для поддержки граждан, призванных на службу, а также их родных.

Чтобы сохранить предоставляемые семьям социальные выплаты, при расчёте нуждаемости теперь не учитываются доходы мобилизованного. Их дети получили преференции при зачислении в садики, школы, путёвки в оздоровительные лагеря, а также специальную квоту на обучение за счёт средств федерального бюджета по направлениям бакалавриата и специалитета.

Для самих служащих всё время участия в специальной военной операции засчитывается в двойном размере при назначении страховой пенсии. Предусмотрены программы медицинской реабилитации, психологической помощи, лечение в военно-медицинских организациях.

Также важно было обеспечить мобилизованным гражданам условия для сохранения их доходов от бизнеса – они могут оставаться собственниками своего дела. Для предпринимателей, призванных на военную службу, продлены сроки уплаты налогов, страховых взносов, других обязательных платежей, предоставления деклараций и отчётности. Они также смогли оформить кредитные каникулы и отсрочку по аренде.

Уважаемые коллеги! В октябре прошлого года Донецкая и Луганская народные республики, Запорожская и Херсонская области стали неотъемлемой частью России. Президент поручил интегрировать их в единое социально-экономическое пространство нашей страны.

Мы развернули там систему пенсионного и социального обеспечения с регулярными выплатами и пособиями. Хочу поблагодарить вас за эту работу, уважаемые парламентарии. Соответствующие законодательные акты были оперативно приняты Государственной Думой и одобрены Советом Федерации.

Это очень важное решение для более чем 1,5 миллиона человек, которые стали получать пенсии, и 1 миллиона граждан, кому предоставлены социальные выплаты, денежные компенсации.

Оказали поддержку и тем, чьё жилье было утрачено и повреждено, и пострадавшим в результате боевых действий.

Мы начали в прошедшем году восстанавливать инфраструктуру в новых регионах для нормальной жизни и деятельности людей.

Уже завершили работы почти на 8,5 тыс. объектов, среди которых – дома, дороги, коммунальные сети, поликлиники, больницы, школы.

Буквально через неделю завершится строительство водовода из Ростовской области, что улучшит качество питьевой воды в Донецкой Народной Республике.

Отремонтировано около 900 км дорог, включая трассу, связывающую новые регионы с Крымом, а также магистральные газопроводы. И 3,5 тыс. электросетевых объектов, чтобы вернуть свет в дома людей. Все такие коммуникации на сегодня уже технологически интегрированы в единые системы газоснабжения и энергетики.

Наша следующая задача – перезапустить экономику этих регионов. Ключевые отрасли Донбасса – металлургия, машиностроение, добыча угля, химическая промышленность. А аграрный сектор в перспективе способен стать одним из основных драйверов развития и обеспечения занятости, особенно в Херсонской и Запорожской областях.

Многие промышленные и сельскохозяйственные предприятия там были остановлены. Предстоит восстановить основные производственные мощности, а там, где возможно, – провести глубокую модернизацию. Частично решить вопросы помогут все те базовые механизмы государственной помощи промышленности, которые уже на сегодняшний день действуют в нашей стране.

Мы их дополним специальными мерами налогового стимулирования. Завтра на заседании Правительства рассмотрим законопроект о создании свободной экономической зоны в этих субъектах и внесём его в Государственную Думу. Мы рассчитываем здесь на вашу поддержку.

Глава государства поставил перед Правительством цель – за восемь лет вывести новые регионы на общероссийский уровень по всем показателям. В ближайшее время завершим подготовку соответствующей программы социально-экономического развития.

Теперь расскажу о тех направлениях, на которых мы намерены сконцентрировать усилия в текущем году.

В первую очередь – оказать необходимую помощь нашим военным. По поручению Президента Правительство приступило к созданию специального государственного фонда. Его главной задачей будет адресная поддержка ветеранов специальной военной операции и семей погибших бойцов, в том числе предоставление им юридической, социальной, психологической и медицинской помощи, включая реабилитацию, а также содействие в трудоустройстве, получении образования.

У людей не должно быть проблем с решением возникающих вопросов. Если требуются, например, современные лекарства, медицинские изделия и технические средства реабилитации, очень важно предоставлять всё быстро, без проволочек.

Фонд должен заработать в течение ближайших месяцев в буквальном смысле слова по всей стране. Граждане через многое прошли, им нужны повышенное внимание, особая забота государства. И это будет обеспечено.

Уважаемые коллеги!

Есть ещё целый ряд ключевых задач, которые нужно решить в текущем году. Все они были определены Президентом в декабре. Их шесть.

Первая. В приоритете Правительства – укрепление взаимодействия с нашими союзниками, поиск перспективных партнёров.

Важное значение мы придаём развитию торгово-экономического и научно-технического сотрудничества с Китаем. По итогам переговоров Президента Владимира Владимировича Путина с Председателем КНР Си Цзиньпином в Москве принято совместное заявление о развитии практического взаимодействия России и Китая на среднесрочную перспективу. На его основе мы с моим коллегой Премьером Госсовета Китая господином Ли Цяном в ближайшее время утвердим План-2030, который будет включать все магистральные направления совместной работы с нашими китайскими партнёрами.

В текущем году Российская Федерация председательствует в органах Евразийского экономического союза. Планируем принимать меры для увеличения совместных проектов в энергетике, в транспорте, в цифровой трансформации. Основное внимание направим на формирование альтернативных логистических цепочек, улучшение нашего общего инвестиционного климата.

Для укрепления торговых и кооперационных связей нужны надёжные транспортные коридоры, которые должны выстраиваться в соответствии с потребностями в экспорте, в импорте. Продолжим развитие инфраструктуры в рамках глобального коридора «Север – Юг», а также в Азово-Черноморском и восточном направлениях, что требуется для наращивания поставок российских товаров на новые рынки сбыта.

Расширение этих коридоров позволит увеличить объём международных перевозок в течение ближайших трёх лет более чем на треть.

До конца следующего года мы планируем довести пропускную способность Восточного полигона железных дорог до 180 млн т.

Вторым важнейшим направлением наших усилий в текущем году остаётся укрепление технологического суверенитета. Я подробно говорил об этом чуть ранее. Надо обеспечить наличие на внутреннем рынке всех необходимых разработок, их полноценное включение в экономический оборот.

Продолжим проекты, нацеленные на выпуск конкурентной продукции. В первую очередь для замены поставок из недружественных стран будем создавать новые цепочки добавленной стоимости, при этом поддерживая различными инструментами бюджетного финансирования или гибкой таможенно-тарифной политикой.

В течение месяца будут подготовлены предложения по предоставлению налоговых льгот на приобретение отечественного высокотехнологического оборудования.

Президентом была поставлена задача повысить в этом году выпуск продукции обрабатывающей промышленности, а также её долю в валовом внутреннем продукте.

По инициативе главы государства запущена промышленная ипотека. Уже выданы льготные кредиты на приобретение производственных площадей на общую сумму 2,5 млрд рублей.

В текущем году объём запланированных субсидий оценивается в 300 млн рублей. Как и в следующие два. Спрос на промышленную ипотеку на сегодняшний день появится. Это ещё и промышленные кластеры. Когда мы ездили по стране, я вам скажу, что просили промышленники практически во всех местах, где требуется такой элемент развития. Первое – это длинные деньги, второе – это гарантированный спрос. Вот два элемента, с которыми работали.

По мере роста востребованности промышленной ипотеки мы увеличим на это деньги.

Сейчас с учётом высокого спроса подготовлено решение о дополнительном финансировании. В ближайшее время будет выделено ещё более 1 млрд рублей. И мы распространим этот же механизм на строительство, модернизацию и реконструкцию заводских помещений. Они почти все устарели.

Ещё раз скажу, с января мы запустили новый режим для индустриальных кластеров. На расширение выпуска приоритетной продукции сейчас выделили 1 млрд рублей. Если такой инструмент в течение года будет активно востребован, мы увеличим финансирование по нему до 5 млрд – то, что есть в бюджете.

Мы также частично компенсируем затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Причём особое внимание будет уделено производствам сжиженного природного газа, мало- и среднетоннажной химии. В этих отраслях пока достаточно высокая зависимость от иностранных технологий. Соответствующий объём поддержки на ближайшую трёхлетку составит почти 37 млрд рублей, в том числе более 10 млрд – в текущем году.

Технологии должны прийти и в здравоохранение. Начинаем активное развитие новых биомедицинских клеточных продуктов и тканевой инженерии. Уже отобрали перспективные проекты, которые прошли доклинические исследования и экспертизу. Они помогут в лечении наиболее значимых заболеваний, которые связаны с поражением кожи, опорно-двигательного аппарата, спинного мозга.

Правительством внесён в Государственную Думу и позавчера, кстати, рассмотрен в первом чтении законопроект, который предусматривает упрощённую систему обращения таких продуктов, особенности их применения при разработке для конкретных пациентов с учётом индивидуальных потребностей. Рассчитываю на вашу дальнейшую, коллеги, поддержку.

Нарастим и производство препаратов на основе плазмы крови. Их выпуск в прошлом году вырос практически на 20%. В течение ближайших двух лет мы увеличим объёмы заготовки плазмы в три раза, до 600 тыс. л в год, чтобы полностью покрыть потребности нашего здравоохранения и обеспечить независимость от иностранной продукции. Этому способствовал принятый ранее вами закон. Для его реализации Правительство утвердило принципиально новую концепцию развития отрасли.

В следующие несколько лет важно добиться стабилизации индекса промышленного производства. Рассчитываем, что в 2024-м данный показатель вырастет примерно на 2%.

Следующей, третьей важной задачей текущего года является достижение финансового суверенитета страны. Доступ к западным ресурсам сейчас закрыт, но это хорошая возможность, для того чтобы продолжать развивать собственный фондовый рынок и банковский сектор, расширить набор инструментов для привлечения длинных денег в экономику. Планируется увеличить объёмы долгосрочных сбережений и приток инвестиций на финансовый рынок. Для повышения привлекательности новых механизмов появится единый налоговый вычет. Сейчас разрабатываются соответствующие изменения в законодательство.

Мы также будем стимулировать рост привлечения финансирования быстрорастущими технологическими компаниями.

Четвёртая. Продолжим развивать по всей стране необходимую транспортную инфраструктуру с использованием механизма опережающего финансирования, когда регионы получат ресурсы, которые были определены в бюджете на последующие периоды, чтобы быстрее закончить прокладку магистралей.

Перед сектором стоит ещё немало задач. И чтобы эффективно и последовательно их решать, утвердили пятилетний план дорожной деятельности. Общий объём финансирования – почти 13 трлн рублей. Такой масштабной программы в этой сфере не было последние 30 лет.

За счёт них будет построено и приведено в надлежащее состояние порядка 140 тыс. км дорог, в том числе на опорной сети, по которым идёт основной поток пассажирского и грузового транспорта.

Особое внимание предлагаю уделить дорожной инфраструктуре, обеспечивающей доступность социальных объектов. Их строительство и ремонт продолжаются.

Регионам необходимо создавать и восстанавливать маршруты общественного транспорта, позволяющие жителям отдалённых районов доехать до больницы, до учреждений культуры, образовательных организаций и других важных для граждан объектов.

Нарастим и ресурс инфраструктурных бюджетных кредитов.

Добавим к уже распределённому 1 трлн рублей 250 млрд на обновление ЖКХ, транспортные и социальные объекты. Причём 100 млрд из этих средств предусмотрены для наших дальневосточных регионов.

Еще 50 млрд рублей бюджетных займов Правительство по поручению Президента направит на модернизацию общественного транспорта на основе современных технологий и 15 млрд – на перевод мазутных котельных на биотопливо. Объём этих кредитов уже законодательно закреплён. Буквально на прошлой неделе Государственная Дума приняла закон, глава государства его подписал.

Вячеслав Викторович, Валентина Ивановна, спасибо, что вы лично занимались законодательным обеспечением этой инициативы Президента.

Запустили масштабную программу по модернизации коммунальной инфраструктуры, которая проводится за счёт Фонда национального благосостояния. Планируется в ближайшие два года построить или отремонтировать 1,3 тыс. объектов, в том числе инженерные сети, что значительно улучшит жизнь более 19 миллионов человек в большинстве субъектов страны.

По поручению главы государства на этот период предусмотрели в федеральном бюджете дополнительно 130 млрд рублей на финансирование региональных программ модернизации коммунальной инфраструктуры.

Пятая задача на текущий год – это повышение благосостояния граждан, в том числе путём последовательного увеличения минимального размера оплаты труда темпами выше инфляции. По поручению Президента проведём индексацию МРОТ с 1 января следующего года на 18,5%.

Особое внимание – работникам бюджетной сферы. Наши педагоги, преподаватели вузов, врачи и другой медицинский персонал, сотрудники социальной и культурной сфер, науки должны получать достойную плату за свой непростой труд, для чего помогаем регионам приводить их зарплаты в соответствие с майским указом Президента.

Сохраним действующие меры поддержки для наиболее уязвимых категорий граждан. Уже с 1 апреля повысим социальные пенсии в дополнение к проведённой в июне прошлого года индексации. Эта помощь предоставляется гражданам, у которых не хватает стажа для получения страховой пенсии. Таким образом, всего за год социальные пенсии вырастут более чем на 13,5%, что позволит повысить уровень пенсионного обеспечения около 4 миллионов человек.

Мы и в целом совершенствуем систему социальных гарантий, чтобы они предоставлялись своевременно и в полном объёме, в удобной форме без излишней бюрократии.

Это обязанность государства – заботиться о гражданах, не допускать, чтобы люди ходили по инстанциям, выбивая то, на что у них есть полное право. И для этого с текущего года мы создали новую структуру – Фонд пенсионного и социального страхования. Ввели единый тариф страховых взносов, за счёт чего к 2025 году выплаты по больничным, декретным и пособиям по уходу за ребёнком до полутора лет увеличатся более чем в полтора раза. Провели эту работу очень тонко. Татьяна Алексеевна (Голикова) с коллегами сделали всё очень аккуратно – никто даже на заметил, как два фонда объединились, а это было очень непросто.

Для человека совершенно не принципиально, из каких источников он получает пенсии и пособия и какое именно ведомство их назначает. Главное, чтобы средства приходили без задержек. Для предпринимателей имеет значение прозрачность и понятность вносимых ими платежей, и новый Фонд пенсионного и социального страхования это обеспечит за счёт оптимизации и централизации всех управленческих и бухгалтерских процессов.

В Послании Федеральному Собранию Президент поручил запустить специальную программу льготного арендного жилья для работников предприятий ОПК. Ставка для них будет существенно ниже рыночной, так как значительную часть платы возьмёт на себя государство. Речь идёт о городах, которые считаются оборонными, индустриальными и научно-исследовательскими центрами.

Также в течение ближайших трёх лет будем ежегодно выделять дополнительные средства на жилищные сертификаты молодым учёным.

Коротко скажу о миграционной политике. Вопрос важнейший, и это вопрос нашей внутренней безопасности. Президент, выступая недавно на расширенном заседании коллегии МВД, отметил, что нужно комплексно посмотреть на такие вопросы, оценить, какие специалисты, в каких регионах и отраслях особенно востребованы, каковы требования к их компетенциям и уровню образования, обеспечить прозрачность всех административных процедур. Подготовим соответствующие предложения и представим их главе государства.

А сейчас Правительством готовится важнейший законопроект, который определит госполитику в сфере миграции. Здесь необходимо учесть все мнения для эффективного решения задач, которые перед нами поставил Президент.

По его поручению мы также оперативно примем меры для максимального перевода в электронный вид процедур получения гражданства и вида на жительство, документов для трудовой деятельности, чтобы отладить все процессы для удобства людей.

Теперь об основной задаче Правительства – о народосбережении. Её важная часть – это защита материнства и детства.

Мы продолжим повышать эффективность обязательного медицинского страхования, делать более доступным современное и качественное здравоохранение.

Глава государства поручил разработать предложения и по совершенствованию помощи нуждающимся семьям с детьми. И мы выстраиваем для них целостную систему государственной поддержки – начиная с беременности женщины и до достижения ребёнком 17 лет. Формировали её в течение двух последних лет. И сейчас такая работа завершена, что позволит с текущего года запустить единое ежемесячное пособие в связи с рождением и воспитанием ребёнка. И оно будет назначаться примерно 10 миллионам получателей – беременным женщинам и на детей до 17 лет.

Поддержка семей – не только решение материальных трудностей, но и целый комплекс условий, который должен быть создан для каждого человека. Качественное лечение, хорошее образование, возможность открыть своё дело и удобное предоставление госуслуг – все эти задачи продолжим решать вместе с вами.

Коллеги!

В прошлом году началась глубокая трансформация мироустройства. Всё больше стран понимают, что справедливый мир будущего несовместим с правилами, навязанными коллективным Западом. Ускорилось движение к многополярности. На острие этого процесса сейчас именно Россия.

Идёт жёсткая стратегическая конкуренция. А по факту – борьба за право выбирать собственный путь, исходя из национальных интересов на благо своего народа.

2022-й стал годом сложного адаптационного периода, пересборки хозяйственных связей. И, как сказал в самом начале, сейчас экономика вернулась на траекторию роста. Важно обеспечивать его устойчивость и задействовать все имеющиеся ресурсы, чтобы сделать нашу страну ещё сильнее.

Президент поставил конкретные задачи по достижению этой цели. Уверен, что совместными усилиями мы достигнем успеха.

Спасибо. Готов ответить на ваши вопросы.

В.Володин: Фракция КПРФ, Коломейцев Николай Васильевич.

Н.Коломейцев (фракция КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович! Китайский философ Ли Гоу говорил: чтобы сохранить земледельца, надо иметь запас зерна на 5 лет, чтобы спекулянт во время посевной и уборки не мог уничтожить сельское хозяйство. Вот сегодня селяне обращаются за помощью. Рекорд сделали, а таможенная пошлина и упавшие цены уничтожают сельское хозяйство. Надо отменить таможенную пошлину. А раз у села нет денег, значит, и сельхозмашиностроители… Уже по 600 тракторов и комбайнов стоят на отстойных площадках – их не покупают. Поэтому надо поручить отсутствующему Минфину, Минэкономразвития и Банку России всё-таки посмотреть эффективно работавшие постановления Правительства по сельхозмашиностроению, станкостроению, где вложенный рубль возвращал в бюджет два. Всё-таки надо увеличить финансирование.

Второй момент – станкостроение, о котором Вы говорили…

М.Мишустин: По таможенным пошлинам и платежам. Николай Васильевич, давайте предложения – мы же ко всему открыты, пожалуйста. Но те меры, которые были приняты, системные меры, – с Дмитрием Николаевичем Патрушевым, с Викторией Валериевной Абрамченко мы буквально продумывали каждый шаг, – привели нас к рекордному урожаю. Конечно, надо улучшать. Нужно подумать, что можно ещё сделать. Но надо всё измерять, поэтому ждём от Вас предложений.

По станкостроению. В двух словах: это важнейшее направление, которое на сегодняшний день перед нами стоит.

Я уже сегодня сказал, что у нас различные меры поддержки действуют. Главные из них – это НИОКР, то есть возможности субсидий по современным технологиям научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ и скидки для тех покупателей станкоинструментальной промышленности, которая произведена в России, чтобы начать процесс более активной продажи, стимулировать спрос на них. Сразу не будет идеальных станков и хороших инструментов. Поэтому у нас также ведётся работа по перезапуску федеральной программы «Развитие производства средств производства», что тоже очень важно. Начали с этим работать, и цель – достижение технологической независимости в станкоинструментальной отрасли.

Вы ещё про ускоренную амортизацию спрашивали с коэффициентом 1,5, но я вам отвечал это во время встреч с фракциями.

В.Володин: Фракция ЛДПР, Свищёв Дмитрий Александрович.

Д.Свищёв (фракция ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович, в начале своего выступления Вы затронули вопрос о беспрецедентных санкциях в отношении России. И одними из первых, кто попал под них, стали наши спортсмены и российский спорт в целом.

Правительство, Министерство спорта проводят огромную работу по решению данной проблемы. Но вопрос к Вам. Каким Вы видите дальнейшее развитие спорта – как спорта высших достижений в условиях ограничения доступа наших спортсменов к международным соревнованиям, так и массового спорта?

М.Мишустин: Огромное спасибо за Ваш вопрос.

Считаю, что самым важным для нас – сохранить соревновательную практику наших ребят, сделать для этого все возможные элементы как внутри страны, так и организовать соответствующие соревнования вместе с дружественными странами.

У нас в 2022 году была проведена спартакиада сильнейших спортсменов по летним видам спорта. Там их 39 видов было. В Китае прошли в 2022 году, по-моему, в декабре российско-китайские молодёжные зимние игры. У нас около 150 человек туда ездило, лучших спортсменов.

Перспективно у нас организовать соревнования стран ШОС, БРИКС. Вот яркий пример, например, это соревнования по плаванию «Игры дружбы» в Казани. У нас было около 3 тысяч человек и там очень много было спортсменов из дружественных стран – из Алжира, из Сирии, из ЮАР, из Венесуэлы, из Вьетнама, из Сербии. Вот это то, что будет нас поддерживать. Будем бороться. И в этом смысле все меры, которые мы принимаем, заложены в Стратегии развития спорта до 2030 года. Она сейчас готовится Минспортом вместе с экспертами, пожалуйста, посмотрите, мы там также говорим очень серьёзно о массовом спорте. Внимание к массовому спорту сейчас в Правительстве очень значительное. За 3 года мы построили около 336 объектов по всей стране на примерную сумму около 70 млрд рублей. Это то, что делается.

И ещё. Несмотря на беспрецедентное санкционное давление, нам удалось отстоять участие ряда наших федераций в международных соревнованиях, международных стартах. Это и бокс, это и фехтование, это самбо, шахматы, тайский бокс, джиу-джитсу – то, что на память помню.

Теннис, подсказывает Александр Дмитриевич, который хорошо знает, что такое олимпийское движение. Поэтому будем всё, что нужно делать, принимать целый комплекс мер, для того чтобы сохранить соревновательную практику.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Справедливая Россия – За правду», Лантратова Яна Валерьевна.

Я.Лантратова (фракция «Справедливая Россия – За правду»): Уважаемый Михаил Владимирович! Россия начала выход из Болонской системы. Но такие формы оценки качества знаний школьников, как ЕГЭ, остались. Планирует ли Правительство предложить альтернативу ЕГЭ или постепенное замещение иными формами контроля качества знаний? И второе. Я каждую региональную неделю встречаюсь с семьями мобилизованных в регионах. Практически все поднимают вопросы санаторно-курортного лечения, реабилитации и отдыха участников СВО, их жён, детей. К сожалению, во многих регионах из-за недофинансированности этой сферы очереди растягиваются, а материально-техническая база детских лагерей изношена.

Вместе с тем перед государством стоит важная задача по качественной реабилитации наших героев.

Планируется ли Правительством реализация дополнительных мер по финансированию, поддержке и развитию санаторно-курортных организаций и детских лагерей в условиях новых вызовов? Это важно и нужно.

М.Мишустин: Спасибо большое за Ваш вопрос. Кстати, многие представители фракций при встречах с Правительством задавали этот вопрос, мы обсуждали его очень активно.

Коллеги, отмена ЕГЭ требует очень серьёзного обсуждения. Что на сегодняшний день уже есть? То, что ребята из дальних уголков, из сёл, из деревень именно при помощи ЕГЭ могут учиться, поступать в ведущие российские вузы, университеты. Это очень важно. Это именно то, что даёт такой социальный лифт.

И конечно, надо всё серьёзно взвесить, оценить. Поэтому если есть какие-то альтернативные предложения, нужно системно их рассматривать и предлагать. То, что касается, ещё раз скажу, отмены ЕГЭ, – это требует очень серьёзного обсуждения.

И конечно, нужно создать новую систему образования с учётом самых лучших отечественных практик. Мы об этом много говорим. И она должна отвечать потребностям на рынке труда, запросам работодателей по новым специальностям.

Мы сейчас это делаем. Только по профессионалитету очень серьёзно работаем, для того чтобы понять, интегрировать эти специальности потом в будущее высшее образование, а также сделать необходимые программы для подготовки ребят.

И то, что касается реабилитации военнослужащих и участников СВО. Я уже говорил в докладе, что мы по поручению Президента создаём специализированный фонд. Это одна из возможностей, для того чтобы участнику специальной военной операции, членам его семьи дать все ответы на вопросы, которые у людей есть, рассмотреть там все жизненные ситуации. Здесь неравнодушие и профессионализм сотрудников этого фонда вместе с чёткой работой муниципальных, региональных и федеральных властей, и, кстати, при должном контроле депутатов Государственной Думы, я думаю, должны дать свои результаты.

То, что касается инфраструктуры, Правительство уделяет сейчас очень большое внимание детскому отдыху, и, конечно, хочется сделать его ещё более доступным по финансам. У нас в 2022 году где-то в 38 тыс. лагерей, я цифру помню, отдохнуло примерно около 5 миллионов ребят. Это примерно плюс 11% к 2021 году. Много это или мало? – ну, конечно, нужно сделать ещё больше.

То, что касается суммы, то примерно где-то около 60 млрд рублей мы выделили. И по планам в 2023 году в 15 субъектах Российской Федерации создать где-то 49 современных мест для отдыха, где 2,5 тысячи ребят за смену должны отдыхать. Это в среднем.

Готовы рассмотреть также и другие предложения.

В.Володин: Михаил Владимирович, Вы правильно подчеркнули, что вопрос по ЕГЭ задавали практически все фракции. Мы, когда вопросы через социальные сети, общественную приёмную собирали к сегодняшнему отчёту, подвели итог. Среди порядка 20 тыс. вопросов, которые поступили к отчёту Правительства, вопрос по ЕГЭ входит в пятёрку наиболее часто задаваемых нашими избирателями. Нам эту тему надо обсуждать с профильным ведомством, профильный комитет этим должен заниматься, и не только. Но совершенно очевидно: если есть запрос общества, надо отвечать на этот вопрос.

Слово предоставляется фракции «Новые люди», Авксентьевой Сардане Владимировне.

С.Авксентьева (фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Одной из основных наших общих задач на 2023 год является укрепление технологического суверенитета страны. Вы подробно в своём отчёте на этом вопросе остановились, и не один раз.

Умный протекционизм, который не приведёт к росту цен, – об этом речь. Надо действовать аккуратно, но решительно, и именно об этом разговаривал руководитель нашей фракции на встрече с Президентом и получил поддержку.

Правительство также поддержало наше совместное с Минпромторгом предложение о зеркальном повышении импортных пошлин. И только за три месяца в определённых товарных категориях увеличилась доля наших производителей аж на 7%. Более того, это дало рост поступлений в бюджет на 260 млн рублей за один только январь.

И очевидно, что если распространить эту меру на все потребительские товары, где наши производители не проигрывают в качестве…

М.Мишустин: Сардана Владимировна, спасибо.

Мы подробно с Вами и с коллегами из «Новых людей» обсуждали вопросы умного протекционизма во время встречи с фракцией. Сразу скажу: мы делаем это.

В качестве ответных мер против санкций недружественных государств были введены соответствующие таможенные пошлины, повышены ввозные пошлины – примерно 35% до конца 2023 года. Это и парфюмерно-косметическая продукция, и товары бытовой химии. Кстати, оружие из шести недружественных государств – это США, Канада, Великобритания… Список продукции определяется совместно с ассоциациями бизнеса, предприятиями как раз с учётом отечественных аналогов, которые не уступают тому, на что мы поднимаем пошлины.

Тонкий вопрос. Именно умный протекционизм – мне очень нравится, импонирует такой подход. И конечно, мы должны продолжать заниматься этим. Поэтому ко всем предложениям мы открыты.

У нас работают на площадке Правительства в рамках подкомиссии по таможенно-тарифному регулированию и нетарифному регулированию такие рабочие группы. И выработка мер продолжается.

Пожалуйста, буду очень рад, если вы примете активное участие в этом.

В.Володин: Фракция «Единая Россия», Селивёрстов Виктор Валентинович.

В.Селивёрстов (фракция «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!

В средствах массовой информации сейчас активно обсуждается тема роста бюджетного дефицита. А в ряде социальных сетей, к сожалению, вообще рисуются весьма мрачные прогнозы развития нашей экономики. И конечно, людей это не может не волновать. Возникает у граждан резонное суждение: сможет ли государство выполнить все взятые на себя социальные обязательства, обеспечить все выплаты, пенсии, пособия, зарплаты бюджетникам?

В своём выступлении Вы подробно рассказали, какие планы, как будет реализовываться политика государства, о средствах, которые выделяются и будут выделяться на эти цели. И вопрос резонный: эти средства у нас есть? Не придётся ли нам включать печатный станок, а ещё хуже, может быть, – перекраивать расходы?

М.Мишустин: Спасибо за Ваш вопрос.

Первое. Как сейчас вы смотрите на дефицит? За два с лишним месяца, которые прошли с начала года, у нас дефицит, как многие в прессе пишут, 3,3 трлн рублей: доходы – 3, расходы – 6,3. По состоянию, замечу, на 8 марта.

Что случилось? Причина простая: мы обсуждали давно, что деньги должны начинать работать с 1 января. Это так называемое опережающее финансирование. И перенесли часть расходов на начало года, чтобы в первую очередь заключение контрактов не стояло. Знаете, какой рост авансирования опережающего? Плюс 52%. Вот и посчитайте. Это дебиторка.

Поэтому дефицит дальше будет постепенно приходить в соответствие с параметрами бюджета. В бюджете на 2023 год, вы знаете, заложен дефицит 2 процентных пункта, который будет покрыт в основном за счёт заимствований на внутреннем рынке. Также есть возможность использования Фонда национального благосостояния, к использованию средств которого мы очень аккуратно относимся, стараемся их тратить на соответствующие технологические проекты, на импортозамещение, достижение технологического и экономического суверенитета страны.

Мы также находимся в достаточно комфортном диапазоне нашего долга. У нас примерно госдолг на уровне 15% ВВП. Не надо, да, приводить цифры, какой госдолг у недружественных государств? Даже у большинства развивающихся стран он чуть выше 60%. Поэтому в этом смысле мы себя чувствуем уверенно.

Правительство также приняло ряд мер по увеличению доходов бюджета. Новый порядок определения котировки нефти, вы знаете, мы приняли. Имею в виду, что в целях налогообложения мы ограничили скидку от цены Brent. И здесь краткосрочный дефицит бюджета и небольшой рост госдолга не представляют для нас угрозы.

В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция КПРФ, Смолин Олег Николаевич.

О.Смолин (фракция КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович!

За последние шесть лет, по официальным данным, в России число работающих инвалидов сократилось примерно на 1 миллион. Причин много: налоги, закупки, отсутствие индексации пенсии работающим инвалидам. Кстати, мы благодарны Правительству за постановление №366 о квотировании рабочих мест для инвалидов, но нужно идти дальше.

30 декабря Президент дал Правительству поручение, цитирую: «представить предложения по стимулированию создания индивидуальными предпринимателями, являющимися инвалидами, и организациями, учредителями которых являются общероссийские общественные организации инвалидов, рабочих мест для инвалидов».

Какую работу ведёт Правительство для поддержки предприятий, которые используют труд инвалидов, а также индивидуальных предпринимателей – инвалидов, создающих рабочие места для инвалидов? Кстати, среди инвалидов много музыкантов, которые, как и Вы, прекрасно играют на инструментах и тоже нуждаются в рабочих местах.

М.Мишустин: Ну, я не прекрасно играю на музыкальных инструментах. И спасибо за Ваш вопрос.

Мы очень серьёзно занимаемся этим. Назову несколько цифр. У нас ежегодная помощь организациям инвалидов выросла в 3,5 раза – с примерно полумиллиарда рублей в 2006 году до 1,7 млрд рублей в 2023-м. Субсидии направляем на материально-техническое обеспечение, решение социальных проблем, реабилитацию. Также мы реализуем план мероприятий по повышению уровня занятости инвалидов на 2021–2024 годы, что тоже очень важно.

С 1 марта, действительно, усилены обязательства работодателей по трудоустройству инвалидов. Здесь целый ряд мер. Ранее квота выдавалась при условии создания и выделения рабочих мест для инвалидов, а теперь квота для приёма на работу инвалида будет считаться выполненной только после фактического трудоустройства. Это очень важно.

На портале «Работа России» запущен специальный раздел «Трудоустройство инвалидов». Кстати, в этом смысле надеюсь на обратную реакцию: насколько он помогает.

По поручению Президента мы ведём постоянную работу, в том числе по дополнительному стимулированию создания рабочих мест для инвалидов. Есть целый ряд предложений, которые недавно мы обсуждали, по допподдержке работодателей, трудоустраивающих инвалидов.

Из своей практики скажу: блестяще работают инвалиды. В частности, опыт небольшой налоговой службы – Нижегородская область. Там у нас в центре обработки данных люди, которые занимались обратной связью, просто блестяще работали. Буду рад любым вашим предложениям. Прошу вас мне их передать. Спасибо.

В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция ЛДПР, Нилов Ярослав Евгеньевич.

Я.Нилов (фракция ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович!

Во-первых, хотел бы поблагодарить от имени фракции за то, что всё больше наших фракционных инициатив Правительство поддерживает. И нам особенно приятно, что Вы подчёркиваете яркость наших инициатив.

Хотел бы озвучить предложение, с которым мы также выступаем. Касается оно самозанятых граждан. Мы предлагаем увеличить лимиты по доходам в два раза как минимум и продлить этот льготный налоговый режим. Тем самым дать понять нашим гражданам, что такой режим будет работать дольше чем до 2028 года.

Развивается платформенная занятость, сфера дистанционных услуг, сфера доставки. Мы видим, что уже порядка 7 миллионов граждан стали самозанятыми. То есть потребность есть.

Предложение такое, на наш взгляд, простимулирует ещё больше наших граждан выйти из тени, зарегистрировать свои отношения с государством в легальном формате, получать официальный доход и тем самым повышать в том числе свою финансовую грамотность.

Как Вы к этому относитесь? Мы соответствующий проект подготовили.

М.Мишустин: Ярослав Евгеньевич, спасибо огромное за Ваш вопрос, за внимание в том числе к различного рода налоговым режимам. Действительно, эксперимент по налогу на профессиональный доход – а он так и называется, «эксперимент», потому что мы его ввели на 10 лет, это было обдуманно, – на сегодняшний день работает эффективно. Не буду перечислять, но самые главные преимущества в этом режиме – это низкие налоговые ставки, 4,6%, при работе с физическими лицами и юридическими лицами, нет никаких отчётов в декларации, простая регистрация через мобильное приложение, 1 минута. Ну и, соответственно, самое главное: оборот должен быть не более 2,4 млн рублей за год и не должно быть постоянного работодателя. Это тоже важное определение.

Да, действительно, за 4 года к эксперименту присоединилось больше 7 миллионов человек. Но что здесь самое важное? 50% из этих 7 миллионов человек вообще никогда ничего не декларировали. Это серьёзнейшая легализация. Люди поверили, людям удобно. И конечно, нужно в этом смысле продолжать смотреть на результаты.

Ярослав Евгеньевич, осталось 6 лет до того, как он закончится. Конечно, можно на сегодняшний день что-то продлевать и так далее. Но здесь очень важно вместе с регионами и с коллегами, с вами разобраться потом, по результатам, спросить у людей, которые его используют, как с этим режимом поступать. Там есть нюанс, нюанс вы знаете, какой – это права на пенсию. Потому что именно низкая ставка – там 1,5%, соответственно, отчисления на ОМС – позволяет вам после, если вы совсем не платите ничего, с Пенсионным фондом нет никаких отношений, получать социальную пенсию. Вот здесь нужно будет посмотреть, как улучшить этот режим. Но в целом хочу поблагодарить за внимание к эксперименту. Вместе будем подводить итоги. Пусть пройдёт срок эксперимента и потом вместе решим. Конечно, будем продлевать, а вот условия нужно будет обсудить.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, фракция «Справедливая Россия – За правду», Кабышев Сергей Владимирович.

С. Кабышев (фракция «Справедливая Россия – За правду»): Уважаемый, Михаил Владимирович, как подчеркнул недавно в послании Президент, форсированное, но очень технологическое, развитие нашей страны является ключевым приоритетом. При этом важно сочетать прикладную науку с фундаментальными исследованиями. Чтобы успешно решать эти задачи, нужно максимально использовать наш научный потенциал и облечь его в наиболее продуктивные формы. В этой связи хотел привлечь Ваше внимание к развитию научных территорий. Закон о наукоградах 1999 года устарел и создаёт иллюзию их особого статуса, другие научные территории чётко в законодательстве не описаны. Это осложняет реализацию проектов класса «мегасайенс», которые требуют особого режима и развитой инфраструктуры. Как Вы смотрите на то, чтобы организовать тщательную экспертизу всех наших научных территорий для придания эффективного правового статуса тем из них, которые имеют реальное стратегическое государственное значение?

М.Мишустин: Спасибо. Очень важный вопрос. С чего хотел бы начать. Я абсолютно поддерживаю необходимость провести инвентаризацию, в том числе и по составу продукции НИОКР, которые ведут в наукоградах, и то, что там рождается для экономики страны. У нас их 13, 30 тысяч человек там работают. Но здесь очень важно сделать смарт-метрику и посмотреть, насколько эта продукция важна, насколько она высокотехнологична. И конечно же, поддержать наукограды, поддержать людей специальными коэффициентами. Сегодня наукограды встроены в единую систему научно-технологического развития страны. Мы осуществляем поддержку наукоградов через государственную программу, вы её прекрасно знаете – «Научно-технологическое развитие России». 1,2 трлн в 2023 году и 1,1 в 2022-м было выделено на неё.

По управлению развитием наукоградов. Инфраструктура серьёзно обновляется. Отремонтировано около 12 социальных объектов, 14 школ, дополнительное оборудование завезли. Много-много что происходит. Но, кстати, большинство установок, вы сказали, «мегасайенс» сегодня находятся в наукоградах.

Что будет сделано? Это коллайдер «Ника», о котором мы много и подробно говорим. Был лично там. Запуск в конце 2023 года. 14 млрд рублей из федерального бюджета выделено. В Дубне. Ждём запуска.

Дальше – это ускоритель заряженных частиц, синхротроны в Кольцово и Протвино, в частности, для создания новых материалов. Там сумма из федерального бюджета 188 млрд рублей. Колоссальная сумма.

Знаю, что есть обращения и от Российской академии наук, от регионов, в которых находятся наукограды. Мною уже дано, после встречи в том числе с вами, поручение Минобрнауки проработать предложения всех заинтересованных сторон. Будем серьёзно развивать дальше поддержку наукоградов, но и спрашивать по результатам.

В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, «Новые люди», Ткачёв Антон Олегович.

А.Ткачёв (фракция «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович! Вопрос касается получения налогового вычета для физических лиц. Сегодня в принципе благодаря цифровизации Федеральной налоговой службы не обязательно уже идти в отделение ФНС. Во многом это заслуга и Ваша. Но всё-таки половина из тех, кому полагается этот налоговый вычет, почему-то не оформляют эти заявки. Для кого-то суммы незначительные, кому-то это кажется очень сложным, а кто-то вообще в принципе об этом не знает.

Наша фракция сейчас разрабатывает законопроект, который предлагает делать, автоматизировать все эти налоговые вычеты формата «кешбэк. В током случае, если гражданин всё-таки имеет право на налоговый вычет, он будет автоматически зачисляться на указанный им счёт после совершения трат. И благодаря этому законопроекту количество людей можно увеличить до 9 миллионов человек. Вопрос. Как к этому относится Правительство? Рассматривались ли такие инициативы ранее и поддерживаете ли Вы соответствующую инициативу?

М.Мишустин: Социальные вычеты сегодня – важный элемент социальной политики государства. И сегодня автоматизация этих процессов для облегчения возможности и упрощения этих процедур на достаточно высоком уровне, на мой взгляд, находится. Но тут есть один момент очень важный: у нас работает заявительный принцип, заявительный для этого. Вычет – не скидка, это процедура, которая делается по заявлению человека. Уже сегодня в личных кабинетах практически предварительное заявление формируется автоматически. Его нужно просто подписать. Многие просто не занимаются своими финансами. И в этом смысле популяризация этих вещей – тоже очень важный элемент работы.

Что будет сделано? Минфином сейчас разработан законопроект по упрощению получения социальных вычетов за обучение, страхование, медицинские услуги, услуги физкультурные аналогично порядку упрощения имущественных и инвестиционных вычетов. В Госдуме он, по-моему, в весеннюю сессию будет рассматриваться. Надо здесь поддержать.

И что касается автоматизирования процесса возврата денег на счёт: ещё раз повторю, в Налоговом кодексе у нас заявительный характер на подтверждение права вычета. Пожалуйста, в личном кабинете посмотрите, как это делается. Но спасибо Вам за вопрос. Думаю, что тот, кто захочет, это сделает очень быстро. Сейчас срок примерно получения 11 дней. Раньше было много-много месяцев.

В.Володин: Михаил Владимирович, обратите внимание, когда Вы говорите: «Мы в Госдуму в ближайшее время внесём закон, и надо поддержать», Дума, как правило, реагирует незамедлительно. Более того, аплодисментами в ходе обсуждения доклада сопровождали Ваши предложения.

У нас тоже есть несколько тем, которые находятся сегодня в Правительстве, и хотелось бы здесь обратной реакции. Один из таких вопросов – это запрет вейпов. Коллеги, это наша общая позиция? Михаил Владимирович, надо поддержать. Детей надо спасать. Потому что пагубные привычки, все ходят с этими устройствами. Понятно, никто не может ответить, насколько они вредны. Вот Министр здравоохранения нас поддерживает, но голос его как-то очень слаб и не слышен в Правительстве. Голос Минфина более мощный, и его возможности сильнее, потому что они считают деньги. В данном случае это здоровье ребятишек. И учителя все однозначно говорят: давайте что-то сделаем, потому что уже на уроках начинают эти вейпы курить или на перемене. Причём никто не знает, что это за смеси, никто не знает, что там за пароиспарители. Нам бы здесь объединиться с Вами. Можно?

М.Мишустин: Рассмотрим. Сформируем позицию, конечно.

В.Володин: Спасибо большое. Коллеги, давайте поаплодируем.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 23 марта 2023 > № 4325252 Михаил Мишустин

Российские рыбаки на 11% нарастили вылов к уровню прошлого года — добыто более 1,25 млн тонн

По данным отраслевой системы мониторинга к 21 марта российские рыбаки добыли более 1,25 млн тонн — на 11% выше уровня аналогичного периода 2022 года.

В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне общий вылов составил 996,6 тыс. тонн — на 13,5% больше показателя прошлого года.

На промысле минтая добыто 799 тыс. тонн — на 115,8 тыс. тонн больше. Вылов трески увеличился на 3,6 тыс, тонн – до 40,7 тыс. тонн, сельди – на 1 тыс. тонн, до 93,4 тыс. тонн, камбалы — на 2,1 тыс. тонн, до 16,1 тыс. тонн.

В Северном рыбохозяйственном бассейне вылов достиг 110,3 тыс. тонн. Трески добыто 61,3 тыс. тонн, пикши – 19,4 тыс. тонн, мойвы – 23,1 тыс. тонн.

В Западном рыбохозяйственном бассейне общий вылов превысил 24 тыс. тонн. На промысле шпрота добыто 16,6 тыс. тонн, сельди балтийской освоено 6,5 тыс. тонн.

В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне рыбаки выловили почти 9 тыс. тонн.

В Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне объем добычи увеличился на 16,3% и достиг 23,0 тыс. тонн. Вылов кильки вырос на 4,4 тыс. тонн — до 20,4 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем добычи российским флотом составил 84,3 тыс. тонн.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

22 марта — Всемирный день воды: Россия обладает одним из крупнейших запасов пресной воды в мире

Всемирный день воды традиционно отмечается 22 марта. Россия обладает одним из крупнейших запасов пресной воды в мире, доля российских статических запасов в общемировых ресурсах в среднем составляет около 20% (без учёта ледников и подземных вод). Наша страна занимает второе место в мире после Бразилии, по запасам пресной воды, соответственно большим и богатым разнообразием пресноводных рыб. В России по итогам 2022 года вылов во внутренних водных объектах составил 112 тыс. тонн.

Идея памятной даты предложена на Конференции ООН по охране окружающей среды и развитию (ЮНСЕД) в 1992 году в Рио-де-Жанейро.

В России этот день начали отмечать с 1995 года. Всемирный день является дополнительной возможностью обратить внимание общественности на важность бережного отношения к запасам пресной воды в мире, ее необходимости для нормальной жизни людей, и на важность рационального использования ее запасов.

Росрыболовство является активным участником реализации двух федеральных проектов в рамках национального проекта «Экология» – «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал».

В рамках государственного задания на 2023 год запланирована расчистка русел проток-рыбоходов нерестовых массивов восточной части дельты реки Волга, которые способствуют устойчивому развитию и поддержанию в рабочем состоянии мелиоративной сети проток-рыбоходов нерестовых массивов, находящихся в оперативном управлении Каспийского филиала Главрыбвода. Планируются мероприятия по рыбохозяйственной мелиорации и спасению молоди в Волге.

В эти дни в Саратовской области проходит конкурс детского рисунка «Вода — символ жизни на Земле», приуроченный к Всемирному дню водных ресурсов.

Тема рационального использования водных ресурсов тесно связана с сохранением биоразнообразия. Сокращение биологического разнообразия по большей части является результатом человеческой деятельности и представляет серьезную угрозу. Несмотря на активные усилия, предпринимаемые в последние годы, продолжается сокращение биоразнообразия вследствие таких факторов, как разрушение естественной среды обитания, и привнесение инвазивных чужеродных видов. При этом следует отметить, что природные ресурсы являются основой нашей системы жизнеобеспечения. Для защиты и сохранения биологических ресурсов и экосистем требуются срочные и решительные действия, для того чтобы обеспечить их устойчивое использование. Ровно через два месяца, 22 мая будет праздноваться Международный день биологического разнообразия.

В Год педагога и наставника, объявленного Президентом России Владимиром Путиным, особенно важна роль экологического просвещения среди подрастающего поколения. Региональный отдел Волго-Камского территориального управления Росрыболовства поддержал предложение регионального представительства Российского экологического общества о проведении конкурса детского рисунка «Рыба — друг человека».

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

До конца 2024 года участок подъездной дороги к Владикавказу станет четырехполосным

К капитальному ремонту отрезка трассы, ведущей к столице Северной Осетии от Р-217 «Кавказ» (с 25-го по 28-й км), дорожники приступят в апреле.

Итогом станет увеличение пропускной способности загруженного участка дороги – ежедневный трафик здесь составляет порядка 15 тыс. автомобилей. После ввода объекта в эксплуатацию в ноябре 2024-го четырехполосными станут шесть километров автодороги, при ее общей протяженности в 29 км.

В ходе работ устроят отвечающую современным стандартам дорожную одежду. Для этого выполнят фрезерование существующего покрытия и расширят земполотно с использованием геотекстиля для защиты грунта от влаги. Далее заменят и усилят дорожную одежду с устройством верхнего слоя покрытия из прочного щебеночно-мастичного асфальтобетона. По такому же принципу отремонтируют съезды и примыкания.

Встречные потоки разделят осевым барьерным ограждением. Кроме того, на объекте переустроят краевое парапетное барьерное ограждение, установят линию электроосвещения и дорожные знаки, а также нанесут разметку из термопластика. Для безопасности и комфорта пешеходов устроят шесть автобусных остановок с автопавильонами и зонами посадки, пешеходные дорожки и тротуары с перильным ограждением.

На время производства работ движение временно организуют по двум полосам — по одной в каждую сторону.

***Федеральная автодорога Подъезд к Владикавказу от Р-217 «Кавказ» соединяет две федеральных трассы: Р-217 «Кавказ» и А-161 Владикавказ – Нижний Ларс – граница с Грузией и является важной и наиболее загруженной транспортной артерией столицы республики. Служит маршрутом для транспортной связи центральных областей России и субъектов Южного и Северо-Кавказского федеральных округов с государствами Закавказья.

Шишкалова Анна

В Дагестане спасают ценные виды рыб Каспия

Тимур Алиев (Махачкала)

В Дагестане утвердили квоты на вылов кутума на 2023 год. Этот вид рыбы обитает только в Каспийском море.

Ученые не раз призывали ввести временное ограничение на вылов кутума, так как его запасы недостаточны для промышленной добычи, а популяция находится под угрозой из-за браконьерства.

Кутум относится к анадромным видам. Это рыбы, обитающие в реках и озерах, которые совершают миграцию в море для нагула, затем возвращаются для нереста в места своего происхождения. Это ценная рыба, достигающая в длину почти 70 сантиметров, а вес ее доходит до четырех килограммов. Ловят обычно экземпляры весом около полутора килограммов. Благодаря высоким вкусовым качествам кутум пользуется большим спросом.

По предложению Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии, допустимый лимит добычи на 2023 год в дагестанской акватории Каспия был определен в объеме 34 тонн.

Всего поступило шесть заявок на добычу кутума объемом 43 тонны.

Отказ поступал по разным причинам. Основная - право на вылов анадромных видов рыб имеют только юридические и физические лица, индивидуальные предприниматели, за которыми закреплены рыболовные участки.

В территориальном управлении Росрыболовства рассказали "РГ", что кутума с каждым годом вылавливается все меньше. Этот факт говорит о стабильном снижении промысловых запасов этого вида рыбы, которые составляют примерно 200 тысяч тонн. В последние годы ученые высказывали обеспокоенность, что популяция кутума из-за браконьерства находится под угрозой и необходимо создать условия для его естественного воспроизводства.

На курорты России приедет на 30% больше отдыхающих

Евгений Гайва

Туристический поток по России в этом году вырастет на 30%, прогнозируют представители туриндустрии. Произойдет это, несмотря на отсутствие кешбэка, закрытые 11 аэропортов в южной и центральной частях страны и рост цен. В некоторых отелях и санаториях на лето уже заканчиваются места.

Первые результаты этого года радуют, рассказывает вице-президент Ассоциации туроператоров России Сергей Ромашкин. В первую очередь туристы ожидаемо нацелились на курорты. "Пляжные направления растут на 25-30% к прошлому году, непляжные - на 10-15%", - говорит Ромашкин. Пока это данные бронирований в марте к аналогичному периоду прошлого года. Но и по итогам года рост внутреннего турпотока может составить до 30%, указывает эксперт.

В Российском союзе туриндустрии (РСТ) также отмечают, что динамика ранних бронирований по внутрироссийским направлениям в этом году улучшилась к прошлому году на 20-30%. Причем бронирования идут, даже несмотря на сложности с авиасообщением. Туристы выбирают поезда либо автомобили, а также используют крупные пересадочные центры.

Рост будет и по официальным прогнозам. Накануне вице-премьер Дмитрий Чернышенко заявил, что турпоток по России в 2023 году может превысить допандемийный показатель и составить более 65 млн поездок.

По словам вице-премьера, в прошлом году внутри страны путешествовало около 63 млн россиян.

Заметный рост внутреннего туризма представители власти, отрасли и эксперты предсказывают, несмотря на не самую благоприятную ситуацию. Программа стимулирования спроса - туристический кешбэк - в этом году пока не действует, 11 аэропортов закрыты. Зато теперь работает фактор транспортной определенности, поясняет Ромашкин. "Год назад туристы терпеливо ждали самолетов в марте, апреле-мае, оптимисты были даже в июне, а авиакомпании разрешали бесплатно переносить вылет. В этом году туристы рассчитывают только на свои силы: либо автомобиль, либо поезд", - поясняет он. Потому растут бронирования даже в Крыму. Примерно с 1 марта туристы начали бронировать отдых на полуострове лучше, чем год назад. Кстати, путешествие в Крым на автомобиле многих устраивает и даже стало модным в последнее время.

Определенность сказалась и на глубине бронирования. По данным агрегатора "Туту.ру", сейчас на апрель приходится 22% забронированных билетов, на май - 12%, в прошлом году показатели были ниже - 19% и 9,6% соответственно. Авиабилеты на летние месяцы в этом году пока приобретают так же, как в прошлом.

По отелям заметно смещение на летние месяцы. Как рассказал "РГ" представитель агрегатора OneTwoTrip, если в прошлом году накануне поездки отели бронировали 17% туристов, то в этом году - лишь 13%. Туристы стали чаще бронировать отели за несколько месяцев.

Впрочем, все зависит от категории отеля. В первую очередь уходят качественные средства размещения - пятизвездочные отели, говорят представители туррынка. В каких-то конкретных популярных отелях, вполне возможно, уже могут заканчиваться места даже на летние месяцы, говорит Ромашкин.

Исполнительный директор Альянса туристических агентств Наталья Осипова обращает внимание на высокий спрос на санатории. Обычно отдых в здравницах бронируют за полгода, а в этом году даже за семь месяцев в некоторых санаториях уже нет мест, говорит она.

Впрочем, все зависит от качества санатория или отеля. Санатории Сочи и Краснодарского края бронируют где-то за полгода, мест уже нет на август. Высокая глубина продаж отмечается только по санаториям и популярным отелям.

Глубина продаж зависит и от направления. Дальше всего бронируют отдых на круизном рынке. Там путешественники уже в сентябре начинают бронировать путешествия летом следующего года, говорит Ромашкин. Примерно за несколько месяцев бронируют пляжные направления, а по Подмосковью или Санкт-Петербургу бронирование идет за 2-3 недели до поездки. Туристы знают, что в принципе, когда бы ты не собрался в Петербург, всегда найдется какое-то место, поясняет эксперт. По его словам, сейчас уже забронировано в среднем по рынку 20-25% туров на июнь, примерно 15% - на июль и около 10% на август.

Но популярен отдых внутри страны, по мнению Осиповой, не потому, что за рубеж некуда ехать. Популярные отели хорошо бронировали и ранее. Просто сейчас туристы понимают, что внутри страны можно отдохнуть хорошо, считает она. К тому же сильно изменился сервис. Имеет значение и бюджет путешествия. Качественный отдых стоит дороже.

В этом году путешествия по России в целом подорожали на 10-15%, отмечают в РСТ. По данным агрегаторов, средний чек забронированной ночи в российских отелях на весну 2023 года составляет 4 тыс. рублей, что на 18% больше, чем в прошлом году. На лето цены пока держатся без изменений относительно лета 2022 года - 4,6 тыс. рублей за номер в сутки.

Еще один обнаружившийся с 2020 года тренд - поиск новых направлений. Туристы осознали, что летом стоит искать места отдыха внутри страны, говорит профессор кафедры менеджмента и сервиса РАНХиГС Галина Дехтярь. В России стали отдыхать те, кто раньше выезжал за рубеж, отмечает она. При этом путешественники хотели поехать туда, где мало людей, но есть хоть какой-то нормальный сервис.

С этим трендом эксперты связывают взрывообразный рост спроса на некоторые направления. Например, в прошлом году внезапно взлетела популярность Дагестана. И в этом году направление покажет какой-то фантастический результат - плюс 45%, считает Ромашкин. По его словам, запросы в интернете на отдых и экскурсии в Дагестане за январь и февраль этого года выросли к аналогичному периоду прошлого года на 248%. "Это классическая туристическая мода на Дагестан", - считает эксперт.

Но важны характеристики и самого направления. На одной территории существует три вида туризма. Это пляжное направление, хотя купается в Дагестане достаточно мало туристов, древняя цивилизация - люди хотят прикоснуться к истории. Есть также природная составляющая - Кавказские горы в относительной транспортной доступности. Подняться в горы можно всего за час-два.

На запрос туристов рынок ответил по-своему. Активизировались организаторы так называемых авторских туров, говорит Дехтярь. Большой популярностью они пользуются в первую очередь у молодежи. Но составляют такие туры люди, которые показывают то, что нравится лично им. Такие туры никак не проверяются ни с точки зрения программы, ни с точки зрения безопасности. В итоге многие путешественники оказываются недовольны услугами, которые они получили, говорит Дехтярь. Такие туры могут быть опасны. Например, поездки на мотоциклах по горной местности. "Мы говорим, что будут лицензироваться гиды, экскурсоводы, при этом у нас есть масса туров, которые организуют люди, никак не контролируемые государством", - замечает эксперт. Чтобы восполнить этот пробел, в регионах должны наладить контакты с организаторами таких туров. Контролем организации экскурсий на своих территориях должны заняться органы исполнительной власти, поскольку им поручено аккредитовывать экскурсоводов и гидов-проводников, считает она.

В России сформировали 147 туристических маршрутов по историческим местам воинской славы.

Маршруты проходят в 51 регионе страны. Они созданы в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства" по поручению вице-премьера Дмитрия Чернышенко и прошли оценку экспертной группы Агентства стратегических инициатив совместно с минэкономразвития, сообщили в АНО "Национальные приоритеты".

"Маршруты не только включают посещение мемориальных комплексов, памятников и исторических мест решающих битв и сражений, но и рассказывают о подвигах наших соотечественников, знакомят с жизнью и бытом героев войны разных лет", - рассказал вице-премьер Дмитрий Чернышенко, чьи слова приводит пресс-служба. Развивать туристические маршруты по местам воинской славы поручил президент Владимир Путин. Создание и популяризация таких маршрутов необходимы для патриотического воспитания подрастающего поколения, добавил вице-премьер.

Больше всего маршрутов создали в курортном Краснодарском крае - 14. В Нижегородской области появилось восемь маршрутов, в Белгородской области - семь, в Калужской, Московской, Мурманской и Тамбовской областях - по шесть маршрутов.

Маршруты формируются регионами и уже имеют готовую программу для посещения. Получить информацию о туристических маршрутах по местам воинской славы и спланировать поездку можно в региональных Туристических информационных центрах, а описание маршрутов регулярно размещается в социальных сетях ресурса "Объясняем.РФ".

Елена Богородская: москвичи стали в три раза реже болеть туберкулезом

О том, как изменилась заболеваемость туберкулезом в Москве, кто входит в группы риска по этому заболеванию, можно ли мочить пробу Манту и заболеть туберкулезом при случайном контакте с больным, в преддверии Всемирного дня борьбы с туберкулезом в интервью РИА Новости рассказала Главный внештатный специалист фтизиатр департамента здравоохранения Москвы, директор Московского научно-практического центра борьбы с туберкулезом Елена Богородская. Беседовала Ольга Овчинникова.

– Елена Михайловна, какая сейчас динамика заболеваемости туберкулезом в Москве? Изменилась ли в последнее время?

– Заболеваемость туберкулезом в городе Москве традиционно для столицы не только держится на низком уровне, но и планомерно снижается. Например, заболеваемость постоянного населения по сравнению с 2012 годом снизилась в 3,1 раза.

– А снижается ли смертность от этой болезни?

– Конечно же, снижается, мы бы не допустили увеличения. Смертность в 2012 году у нас была 3,4 на 100 тысяч населения, а теперь стала 1,1 на 100 тысяч населения. То есть за десять лет она снизилась в три с лишним раза. Смертность постоянного населения была в 2012 году 2 на 100 тысяч, а в 2022 снизилась до 0,6 на 100 тысяч, то есть в три с лишним раза.

– А если взять отдельно показатели среди детей?

– Благодаря эффективной и слаженной работе по детям у нас совершенно потрясающий успех. Потому что показатели заболеваемости детского населения в Москве с 2012 года снизились в 16 раз. И сейчас заболеваемость детей, постоянно проживающих в Москве, составляет один заболевший на 100 тысяч детского населения.

– Насколько успешна борьба с туберкулезом в Москве по сравнению со всероссийскими показателями?

– По сравнению со средними показателями по стране все наши показатели значительно лучше. По смертности наши показатели в четыре раза ниже, чем в стране. По распространенности туберкулеза – в шесть раз меньше. Заболеваемость туберкулезом постоянного населения в 3,6 раза меньше, чем в среднем по России.

– А по сравнению с мировыми?

– Москва по всем показателям находится на уровне наиболее благополучных по туберкулезу стран, то есть где уровень заболеваемости от 0 до 24 на 100 тысяч населения. Москва находится на уровне таких стран как Испания, Бельгия, Саудовская Аравия. И наши показатели ниже, чем в Японии, в Хорватии, на Мальте и в Португалии.

– Кто больше всего подвержен туберкулезу? Есть ли какие-то группы риска?

– Да, конечно. Во-первых, туберкулезом заболевает не каждый человек, который инфицирован. И, конечно же, в большей части заболевают те люди, у которых по каким-то причинам имеется физиологический, врожденный либо приобретенный иммунодефицит или временный иммунодефицит, связанный с каким-то другим заболеванием или состоянием.

Например, наиболее значимые группы риска по туберкулезу – это медицинские группы риска, это те, кто имеет ВИЧ-инфекцию, иммунодефицит любого другого происхождения, например, после трансплантации органов, либо же люди, которые имеют онкогематологические заболевания или получают терапию имунносупресантами. Также к группам риска относятся люди, которые страдают психическими заболеваниями, наркологическими расстройствами, сахарным диабетом, болезнями желудочно-кишечного тракта или хроническими неспецифическими заболеваниями легких.

Лица, которые имеют социальные риски, в первую очередь, это, конечно, бездомные. Среди них показатели заболеваемости значительно выше.

Есть еще и эпидемиологические группы риска – это те, кто контактировал с больным туберкулезом или с латентной туберкулезной инфекцией. Это медицинские работники, которые работают в первичном звене либо с пациентами с жалобами, похожими на туберкулез, либо с поступающими в больницы по скорой помощи. Также к эпидемиологической группе риска относится так называемая группа декретированного контингента, то есть те, кто работает с людьми, с детьми, с продуктами питания. И в случае заболевания при таком значимом контакте с другими людьми из уязвимых групп они могут распространить туберкулез. Надо отметить, что такие люди редко болеют туберкулезом, но мы их чаще обследуем – два раза в год.

– То есть, я правильно понимаю, что переболевшие какими-либо заболеваниями люди сильнее подвержены заболеванию туберкулезом?

– Любое острое перенесенное заболевание негативно влияет на иммунитет человека. И человек становится более подвержен различным заболеваниям, в том числе и туберкулезу.

– Зачем нужно вакцинироваться? Когда и при каких условиях необходимо вакцинироваться от туберкулеза?

– Вакцинный штамм БЦЖ был синтезирован 100 лет тому назад, и его начали массово применять в нашей стране в 60-х годах для вакцинации новорожденных, которые гораздо чаще других переносят туберкулез в тяжелой форме. Хотя вакцина БЦЖ и не защищает от заболевания туберкулезом, но она обладает удивительной особенностью – практически в 100% случаев помогает избежать тяжелых, осложненных остро прогрессирующих форм туберкулеза у детей, в частности генерализованного туберкулеза или туберкулезного менингита, который приводит к инвалидизации детей. Сейчас в стране встречаются случаи заболевания туберкулезным менингитом, но только у невакцинированных детей. Поэтому, конечно же, нужно обязательно призывать всех матерей вакцинировать новорожденных вакциной БЦЖ-М в роддомах, потому что последствия перенесенного туберкулезного менингита и менингоэнцефалита – это инвалидность на всю жизнь, в некоторых случаях это паллиативное состояние. Очень страшно наблюдать младенцев, которые после излечения от туберкулеза остаются в паллиативном состоянии и никогда не будут полноценно жить.

– Что такое Манту и "Диаскинтест"? В чем их отличие? Зачем и кому они делаются?

– Обе пробы относятся к пробам иммунологического тестирования на наличие туберкулезной инфекции в организме. Проба Манту применяется для диагностики активного и латентного туберкулеза у вакцинированных детей от одного до восьми лет. По нарастанию этой пробы, по ее снижению судят об эффективности вакцинации и необходимости повторной вакцинации в семь лет. И после ревакцинации вместо пробы Манту для скрининговой диагностики детского населения применяют пробу с аллергеном туберкулезным рекомбинантным, которая не чувствительна к вакцинам штамма БЦЖ, и в случае, если она положительная, то отражает или наличие так называемой латентной туберкулезной инфекции в организме ребенка, или наличие активного туберкулеза. Все пациенты, у которых проба положительная, подвергаются тщательному рентгеновскому обследованию для исключения, в первую очередь, патологии в легких. Проба с "Диаскинтестом" применяется еще при скрининговом обследовании групп риска по туберкулезу среди взрослых. В Москве активно применяется, например, при обследовании работников медицинских организаций столичного департамента здравоохранения.

– Нужно ли как-то готовиться к Манту и "Диаскинтесту"? Может ли это быть опасно?

– Нет, готовиться не нужно совершенно. Это абсолютно безопасное исследование. На пробу Манту побочных реакций не бывает никаких и никогда. "Диаскинтест" имеет определенное ограничение. Но, прежде чем провести пробу, пациента осматривает либо врач-терапевт или педиатр в поликлинике, либо врач-фтизиатр в противотуберкулезном диспансере.

– Можно ли мочить Манту? Существует убеждение, что нельзя.

– Конечно, можно, ничего страшного не произойдет. Вода не является катализатором иммунологических реакций. Но фтизиатры рекомендуют не мочить Манту для того, чтобы к ней не прикасались, ее не терли. А вообще, можно и в море плавать, и в речке купаться, и в бассейн ходить – ничего страшного не произойдет.

– То есть главное, чтобы место пробы не чесать?

– Главное, чтобы не чесать и не тереть, чтобы не было повреждений кожи в этом месте. Это важно, чтобы проба была истинной, без каких-то повреждений кожных покровов.

– Может ли туберкулез повлиять на другие ткани и органы, а не только на легкие?

– Туберкулез – это болезнь организма, а не болезнь легких. Потому что микобактерии размножаются и распространяются по организму гематогенным либо лимфогенным путем. То есть если человек заражен, то в лимфатической системе у него живут микобактерии туберкулеза. Они могут не размножаться, но находиться там, в так называемых "старых очагах".

Но чаще всего мы находим эту болезнь в легких. Во-первых, потому что таков патогенез заболевания, чаще всего передается все-таки воздушно-капельным путем. Во-вторых, потому что возможности рентгенограммы, компьютерной томографии очень высокие, и мы хорошо видим все изменения.

– Как сейчас лечат туберкулез в Москве? Есть ли какие-то новые подходы к лечению?

– Если у пациента выявляется туберкулез, то мы, конечно же, его сначала начинаем обследовать, чтобы выяснить степень бактериовыделения, определить его заразность для окружающих и начать подбирать противотуберкулезную терапию.

Надо сказать, что медорганизации Москвы полностью обеспечены всеми противотуберкулезными препаратами, которые только есть и разрешены к применению на территории Российской Федерации. Поэтому у нас есть все инновационные препараты. Например, мы уже больше десяти лет применяем препарат широкого спектра действия, который очень эффективно помогает излечиваться тяжелым больным и пациентам, например, с туберкулезом и ВИЧ-инфекцией.

Также мы применяем патогенетическую терапию. В нашем резерве есть лекарственные препараты, которые снижают побочные эффекты от противотуберкулезных препаратов. Мы назначаем нашим пациентам гепатопротекторы, иммуностимуляторы, при необходимости мы лечим сопутствующие заболевания. У нас редко бывают больные туберкулезом, у которых только одно заболевание – туберкулез, у них еще есть и другие заболевания: артериальная гипертензия, сахарный диабет, заболевания желудочно-кишечного тракта, гепатиты, чего только, честно говоря, не встречается в нашей практике.

Мы стараемся человека вылечить комплексно и комбинированно. После того, как он заканчивает лечение в стационаре, можем предложить ему различные варианты: он может продолжать лечиться амбулаторно, либо находиться в дневном стационаре.

– Вы сказали, что все необходимые препараты для лечения туберкулеза есть в наличии, а пришлось ли что-то импортозамещать?

– В Москве используются самые современные лекарственные препараты и методы лечения туберкулеза, причем все они полностью восполнены отечественными производителями, у нас нет дефицита. Более того, в Москве разработаны и внедрены новые режимы лечения больных, в том числе с множественной лекарственной устойчивостью возбудителя, по эффективности в 1,4 раза превосходящие мировую практику.

– Какие необычные симптомы могут указывать на туберкулез? Что отличает его от других заболеваний органов дыхания?

– У большей части пациентов, если туберкулез выявлен на ранней стадии, вообще никаких симптомов не бывает. А классические симптомы, которые отличают туберкулез от, допустим, банальной простуды и кашля, – это кашель, который продолжается больше двух-трех недель, это кровохаркание, которое говорит о запущенном туберкулезе. Очень грозный симптом, когда человек быстро теряет в весе, допустим, 10 килограммов за полгода или за три месяца, и сам при этом не прикладывает усилия по похуданию.

К необычным симптомам, которые могут указывать на наличие у пациента туберкулезной инфекции, особенно у ребенка, относятся параспецифические реакции, например, узловатая эритема на голенях, кератоконъюнктивит, который происходит, когда ребенок впервые сталкивается с туберкулезной инфекцией.

– Проводит ли департамент здравоохранения выездные консультации для людей из категории бездомных?

– Центр борьбы с туберкулезом, как организация, учредителем которой является департамент здравоохранения Москвы, конечно же, проводит такие мероприятия. С 2013 года есть кабинет на базе Центра социальной адаптации имени Е.П. Глинки, а также есть передвижные флюорографы, которые выезжают в места дислокации лиц БОМЖ, в частности, в благотворительные организации, такие как "Ночлежка", "Дом трудолюбия" и так далее.

В прошлом году мы обследовали на туберкулез более трех тысяч бездомных, и тех, у кого выявили туберкулез, госпитализировали в туберкулезную больницу имени А.Е. Рабухина, которая специально предназначена для этих пациентов.

– Где можно пройти обследование на туберкулез при подозрении на него? И есть ли какие-то "предвестники" туберкулеза?

– Предвестники туберкулеза – это латентная туберкулезная инфекция, то есть положительные иммунологические пробы, в частности проба с аллергеном туберкулезом рекомбинантным. Подозрение на туберкулез возникает, когда появляются симптомы, которые бывают в начале развития туберкулеза, – похудание, потливость, субфебрильная температура, длительный кашель более трех недель, кровохаркание, даже кровотечение.

Лучше всего, не дожидаясь развития симптомов, ежегодно проходить флюорографию, и, если человек относится к группе риска, идти в поликлинику и ставить себе пробу с аллергеном туберкулезом рекомбинантным, сейчас ее делают группам риска во всех поликлиниках Москвы.

– Ведется ли какая-то работа с окружением пациента, у которого выявили туберкулез? Есть ли какие-то изменения в этой работе за последние годы?

– Да, конечно, мы ведем работу в очагах туберкулезной инфекции. Мы обследуем всех контактных с больным туберкулезом лиц, причем не только тех, кто контактировал с пациентом после момента выявления его заболевания. Мы еще и ретроспективно оцениваем время формирования очага по тому, какая форма туберкулеза у нашего пациента, есть ли у него бактериовыделение, есть ли у него полость распада, есть ли у него какие-то сопутствующие заболевания, которые ускоряют течение процесса. Оцениваем тип реакции при туберкулезе – экссудативный или продуктивный, который тоже нам позволяет оценить ретроспективное время заболевания этого пациента. Оцениваем результаты его предыдущих обследований на туберкулез, в частности, пересматриваем флюорографию, проверяем, был ли пропуск патологии в прошлый раз, либо же не было заболевания. В обязательном порядке в первый день обследования очага мы заказываем заключительную дезинфекцию, которую проводит специальная лицензированная организация. За последние годы число обследуемых контактов выросло в более чем 15 раз.

Всем контактам, у которых выявлена латентная туберкулезная инфекция, мы назначаем профилактическое лечение. Также мы его назначаем близким контактам, которые проживают с этим пациентом. Так что мы очень активно работаем с контактами, и именно эта прогрессивная, увеличивающаяся с каждым годом по объему работа с контактными лицами, позволяет нам сдержать распространение туберкулеза в Москве.

– Можно ли заболеть туберкулезом, если больной им покашлял рядом, например, в общественном транспорте, или для этого люди должны очень долго находиться на одном пространстве?

– Если у человека нет иммунодефицита, тогда при единичном контакте с больным туберкулезом он не заболеет, особенно, если это был случайный контакт. Если же есть достаточно серьезный иммунодефицит, то может хватить одной встречи с больным туберкулезом и малой дозы инфекционного агента. Также если этот контакт продолжался длительное время, и на пациенте не было никаких средств индивидуальной защиты, то, конечно, может заболеть и человек без иммунодефицита. Но не сразу, потому что инкубационный период длится от двух месяцев до 60 лет и более. Подавляющее большинство контактных лиц после инфицирования заболевают туберкулезом в первые пять лет.

– То есть, я правильно понимаю, что маска может спасти от заражения туберкулезом?

– Конечно, особенно надетая на больного туберкулезом.

– Есть ли какая-то профилактика туберкулеза? Например, поднятие иммунитета?

– Я думаю, что специально человеку самому поднимать иммунитет не стоит. Во-первых, потому что все эти процедуры надо проводить только по показаниям при назначении врача-иммунолога. При этом я бы посоветовала вести здоровый образ жизни, который не будет способствовать снижению иммунитета: не злоупотреблять вредными привычками, правильно питаться, дышать свежим воздухом, поддерживать себя в хорошей физической форме, заниматься физкультурой, мысли должны быть позитивными, надо смотреть на красивое, стараться заниматься приятной работой, которая приносит удовольствие. Это те возможности, которые есть у любого человека для того, чтобы не заболеть туберкулезом. Конечно, стараться не контактировать с больным туберкулезом. Но, если уже контакт состоялся, и это значимый контакт, надо обратиться в ближайший противотуберкулезный диспансер, где участковый врач-фтизиатр возьмет под наблюдение, обследует, при необходимости назначит профилактическое лечение, и человек туберкулезом не заболеет.

Россия. ЦФО > Медицина > ria.ru, 22 марта 2023 > № 4324441 Елена Богородская

Просроченная задолженность российских потребителей за поставленный газ продолжает снижаться

Совет директоров ПАО «Газпром» принял к сведению информацию об укреплении платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке.

«Газпром» — надежный поставщик газа. Компания обеспечивает российских потребителей доступным и экологически чистым энергоресурсом в необходимых объемах. Для повышения эффективности развития рынка газа «Газпром» совместно с органами власти реализует комплекс мероприятий, направленных на повышение дисциплины оплаты текущих поставок газа и снижение размера просроченной задолженности за поставленный газ.

Среди них — актуализация клиентских баз данных, контроль выполнения утвержденных графиков погашения задолженности, претензионно-исковая работа, подготовка предложений по совершенствованию действующего законодательства в сфере расчетов за газ.

Благодаря этой работе общий объем просроченного долга потребителей снижается второй год подряд. В 2022 году он уменьшен на 9,4 млрд руб. — до 163,1 млрд руб. Отмечается снижение задолженности со стороны теплоснабжающих организаций и бытовых потребителей. Среди 60 субъектов РФ, обеспечивших сокращение задолженности в 2022 году, наиболее успешно эта работа проводилась в Краснодарском, Пермском и Ставропольском краях.

Одновременно «Газпром» активно развивает удобные цифровые сервисы для потребителей. Так, абонентам компании с 2015 года доступен портал с личным кабинетом, через который можно оплатить счета за газ и передать показания приборов учета. В 2022 году количество абонентов, которые пользовались этим цифровым сервисом, выросло на 56%. Это позволило вдвое увеличить сбор платежей населения через интернет-сервисы.

Правлению поручено продолжить работу по укреплению платежной дисциплины при поставках природного газа на внутреннем рынке.

Елизавета Лихачева назначена директором Пушкинского музея

Ксения ВОРОТЫНЦЕВА

Министерство культуры РФ объявило имя нового директора ГМИИ им. А.С. Пушкина: Марину Лошак на этом посту сменила Елизавета Лихачева, до сегодняшнего дня возглавлявшая Музей архитектуры им. А.В. Щусева.

Накануне важной новости, как гром, грянула другая: Марина Лошак, директор Пушкинского музея, написала заявление на увольнение по собственному желанию. Впрочем, нельзя сказать, что это стало совсем уж неожиданностью: контракт Марины Девовны истекал 2 апреля, и в музейном сообществе сомневались, что его продлят. Особенно на фоне последних кадровых изменений, когда Елена Проничева сменила Зельфиру Трегулову на посту главы Третьяковской галереи, а Владимир Гусев, директор Государственного Русского музея, был переведен на почетную должность президента. Как бы то ни было, жест Лошак получился красивым в публичном плане: всегда лучше уйти, чем ждать неприятного «непродления». Тем более, если решение поставить точку Марина Девовна, как утверждает, приняла давно.

Вообще, смена директоров главных музеев редко обходится без потрясений. Можно вспомнить назначение самой Марины Лошак: великая Ирина Антонова, возглавлявшая Пушкинский на протяжении 52 лет, хотела видеть в числе преемников кого-нибудь из ученых. Фигура Марины Девовны оказалась скорее компромиссной, но Антонова — по крайней мере, поначалу — ее защищала. Хотя некоторые критиковали нового директора за скромный музейный опыт: Лошак больше занималась галерейной работой — руководила галереями «Роза Азора» и «Проун», как арт-директор сотрудничала с московской Галереей Гари Татинцяна, была куратором одной из первых российских корпоративных коллекций искусства. Лишь в 2012 году она возглавила музейно-выставочное объединение «Манеж», а уже 1 июля 2013-го была назначена директором Пушкинского музея. Ситуация осложнилась прогремевшим накануне скандалом: Ирина Антонова предложила возродить Музей нового западного искусства, закрытый в 1948 году в ходе борьбы с космополитизмом. Вернуть в Москву роскошных импрессионистов не захотел Эрмитаж, куда отошла часть коллекций ГМНЗИ (другая важная часть досталась Пушкинскому музею). Громкая публичная дискуссия несколько омрачила переход Антоновой на почетную должность президента ГМИИ. И хотя впоследствии, уже при Марине Лошак, Пушкинский и Эрмитаж временно обменялись «экспонатами раздора» (в рамках показов коллекций Морозовых и Щукиных, которые по очереди прошли в Петербурге и Москве, а также в Париже в фонде Louis Vuitton), вряд ли строгая Ирина Александровна осталась довольна компромиссом.

Впрочем, надо отдать должное Лошак как руководителю: при ней в Пушкинском прошло много интересных выставок. Некоторые включали в себя современное искусство — вроде проекта знаменитого китайского художника Цай Гоцяна, посвященного 100-летию Октябрьской революции, выставки-головоломки знаменитого куратора Жан-Юбера Мартена «Бывают странные сближения», огромной ретроспективы Билла Виолы или международного проекта «Лицом к будущему. Искусство Европы 1945–1968». Не обидели и более консервативных зрителей: ретроспектива Хаима Сутина из парижского Орсе, выставка Густава Климта и Эгона Шиле из венской Альбертины, а также выставки Пиранези, Пабло Пикассо и, наконец, первая выставка работ Рафаэля Санти в России и первый же показ в нашей стране «Лондонской школы». Можно вспомнить еще экспозиции Льва Бакста, Василия Кандинского, Александра Тышлера... И даже в последние сложные годы в ГМИИ создавали нетривиальные проекты вроде выставки «Котел алхимика. Осязательный взгляд и незрительное восприятие» о восприятии искусства и о роли зрения. Или экспозиции «Всеобщий язык», напоминающей, как важен диалог в нашем турбулентном мире.

Были и административные изменения: Пушкинский музей присоединил к себе региональную сеть бывших центров ГЦСИ и получил шесть филиалов — в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Владикавказе, Томске, Екатеринбурге и Калининграде. Был создан проект «Друзья Пушкинского», объединивший вокруг себя ценителей музея; внедрялись инклюзивные и образовательные программы.

Тем не менее назначение Елизаветы Лихачевой арт-сообщество восприняло в целом хорошо: директор МУАРа успела проявить себя как умный искусствовед и грамотный управленец. А еще — как человек независимых взглядов, обладающий собственным мнением: весной прошлого года, в разгар неопределенности, многие музеи заморозили или отменили проекты, однако Лихачева, не дрогнув, открыла выставку Валерия Кошлякова — которая в новом контексте зазвучала еще сильнее. Журналисты любят Лихачеву, потому что она всегда открыта к диалогу и не боится неудобных вопросов, а еще не склонна лакировать действительность. Скажем, в разгар пандемии она открыто рассказывала о падениях музейных доходов.

Впрочем, при ее назначении на пост директора МУАРа в 2017-м тоже не обошлось без волнений: накануне часть сотрудников в открытом письме упрекнули нового руководителя в отсутствии «научного опыта и веса». Первые профессиональные шаги Елизаветы Станиславны действительно не были связаны с музеем: в начале 2000-х она училась на юридическом факультете Московского университета МВД, затем работала в органах Федеральной миграционной службы России. Тем не менее, выросшая в семье музейщиков, Лихачева еще в 2006-м пришла в МУАР: по приглашению тогдашнего директора Давида Саркисяна. С 2010-го по 2012-й была главным специалистом отдела по связям с общественностью и издательской деятельности. В 2014-м получила профильное образование — окончила отделение истории и теории искусства исторического факультета МГУ. И в том же году стала заместителем директора государственного музея Константина и Виктора Мельниковых, который получил статус филиала Музея архитектуры. С присоединением Дома Мельникова был связан еще один скандал — сопровождавшийся тяжбой с наследницей великого архитектора. Юридический спор тянулся не один год, и Елизавета Лихачева в конце концов решилась на шаг, который вызвал волну критики: внучку архитектора Екатерину Каринскую принудительно выселили из Дома Мельникова. В прошлогоднем интервью «Культуре» Лихачева призналась: «Меня периодически спрашивают, жалею ли я, что в 2014 году поступила так, а не иначе. Нет, не жалею: на тот момент это был единственный способ разрубить гордиев узел. Мы понимали, на что шли, и резанули по живому. Очевидно, что наша позиция могла не найти понимания у значительной части коллег. Но профессиональное сообщество на то и профессиональное, чтобы периодически с чем-то не соглашаться. Я не люблю ситуации, когда все со мной согласны, это очень плохо».

Как бы то ни было, с Домом Мельникова все последующие годы обращались бережно, небольшими группами водили экскурсии, на которые было непросто попасть. В этом году памятник должен уйти на долгожданную реставрацию (сроки которой уже несколько раз переносили). Пока же МУАР посвятил великому архитектору — чьи работы по какому-то недоразумению до сих пор не включены в Список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО — большую выставку «МЕЛЬНИКОВ/MELNIKOFF». Вообще за годы руководства Музеем архитектуры Елизавете Лихачевой удалось воплотить в жизнь много проектов: например, выставки, посвященные великим зодчим прошлого — Василию Баженову и Матвею Казакову — и выдающимся архитекторам XX века: Владимиру Шухову и Алексею Щусеву. В сложный пандемийный 2020-й открылась постоянная экспозиция, посвященная спасению фресок затопленного Троицкого Макарьева монастыря, основанного преподобным Макарием Калязинским. Елизавета Лихачева в интервью «Культуре» рассказывала, что в будущем хотела бы создать постоянную экспозицию русской архитектуры: от Киевской Руси до современности. Но воплощением грандиозных планов придется, вероятно, заниматься новому директору МУАРа: Министерство культуры РФ назначило на эту должность заместителя директора по учетно-хранительской работе Наталью Шашкову.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > portal-kultura.ru, 21 марта 2023 > № 4327796 Ксения Воротынцева

Выбор Казахстана

политолог Дарья Осинина о новом курсе Токаева, ресурсах и внешних акторах

Дионис Каптарь

19 марта 2023 года в Казахстане прошли выборы в Мажилис (нижнюю палату парламента) и маслихаты (региональные парламенты). Предлагаем вниманию читателей беседу с заместителем декана Факультета социальных наук и массовых коммуникаций Финансового университета при Правительстве Российской Федерации Д.Д. Осининой.

"ЗАВТРА". Дарья Дмитриевна, Казахстан важен для России и с точки зрения геополитики, и с точки зрения экономики. Каковы роль и удельный вес его богатств в общемировом и евразийском масштабах?

Дарья ОСИНИНА. Казахстан входит в десятку самых богатых ресурсных стран мира. Он лидирует в мировом масштабе по добыче урана и находится на втором месте по его запасам. Он богат цветными и чёрными металлами, особенно хромом, медью, свинцом. По этим ресурсам — в середине мировой первой десятки. По нефти и газу скромнее: 12-е место по запасам, 2% от общемировых объёмов добычи. Но в Центральной Азии Казахстан, конечно, одна из ведущих стран нефтегазового рынка.

По добыче золота Казахстан стабильно входит в десятку. Сейчас — на седьмом месте.

Такими позициями республика обязана советскому периоду истории с его экономическим районированием. Тогда из Средней Азии выделялся Казахстан, в котором был, что называется, полный цикл. На территории Казахстана можно изыскать сотню элементов таблицы Менделеева, из которых более 60 на сегодняшний день добываются, остальное — вопрос перспективы.

"ЗАВТРА". Какие компании занимаются добычей?

Дарья ОСИНИНА. Зависит от сферы. Урановое дело, например, — единственная отрасль в Казахстане, которая почти полностью контролируется государством. Есть компания "Казатомпром", которая на 75% принадлежит государству (через фонд "Самрук-Казына", аккумулирующий пакеты государственных акций в ключевых казахстанских компаниях), а 25% свободно торгуются на биржах — в первую очередь Астанинской и Лондонской. Уран — это вопрос стратегический. Вспомним, что ещё в 2015 году Франция, являющаяся одной из стран — лидеров на атомном рынке, начала свёртывать отрасль не только под давлением экоповестки, но и из-за нехватки самого сырья. В плане сырья Казахстан в этой сфере — однозначный лидер.

"ЗАВТРА". А оставшиеся 25% кому принадлежат? Каким частным лицам, фирмам каких государств?

Дарья ОСИНИНА. Всё распылено по мелким миноритариям. Нет такого, чтобы кто-то один большим пакетом владел. Атомная отрасль жёстко контролируется государством.

В золотопромышленности намного сложнее. Одна из ключевых компаний страны, которая курирует золото, — Казцинк, около 30% которого принадлежит государству, а остальное — швейцарской компании Glencore.

В казахской нефтяной отрасли также активно присутствуют иностранцы. Длительное время пакет государственных нефтяных акций аккумулировался в рамках "КазМунайГаза" — концерна, созданного специально для регулирования данного госпакета. Он контролировался околопрезидентскими структурами и акторами, в том числе родственниками Нурсултана Назарбаева. Муж средней дочери Назарбаева Динары Тимур Кулибаев длительное время курировал вообще всю нефтянку и прежде всего "КазМунайГаз". Так получилось, что именно зятья прошлого президента подключали к казахстанской нефтянке внешних инвесторов. Большую роль тут играли и играют американские и европейские компании. Из Америки зашли ExxonMobil и Chevron, из Европы — итальянская Eni и французская TotalEnergies. Совокупно на американских и европейских корпоративных игроков приходится порядка 40%.

"ЗАВТРА". Владения месторождениями нефти?

Дарья ОСИНИНА. Да. Причём они получили крупнейшие месторождения типа Кашагана (Каспийское море) и Тенгиза. Тут надо учесть, что основной экспортный трубопроводный путь из Казахстана — это КТК (Каспийский трубопроводный консорциум), мажоритарным акционером которого является Россия (30% акций принадлежит Росимуществу плюс небольшой пакет акций у ЛУКОЙЛа). Казахстану принадлежит лишь 20%. Остальные владельцы — западные компании.

Именно поэтому весной 2022 года перед Казахстаном, опасавшимся вторичных санкций со стороны Запада, встал в полный рост вопрос: как в трубопроводной части обогнуть Россию и начать экспортировать сырьё без её участия? Дело в том, что покупатель более 40% нефтегазовых ресурсов Казахстана — Европа и только 20% приходится на Китай. И вот тогда Касым-Жомарт Токаев поручил "КазМунайГазу" рассмотреть вопрос строительства альтернативной ветки Транскаспийского трубопровода, который пойдёт через Азербайджан и Грузию. И здесь ключевые инвесторы — те же Chevron и ExxonMobil.

Из китайских компаний, работающих на территории Республики Казахстан, стоит упомянуть CNPC (China National Petroleum Corporation). Есть небольшая доля у японцев. Из российских компаний представлены довольно активно ЛУКОЙЛ и Роснефть. В прежние времена доля наших компаний на казахстанском рынке превышала 20-процентную отметку. Сейчас она снижается по вполне понятным причинам — прямо пропорционально увеличивающейся доле присутствия американцев и китайцев.

"ЗАВТРА". Прибыль западные компании выводят из Казахстана?

Дарья ОСИНИНА. Конечно. Большая часть активов выводится за рубеж. Ещё в конце нулевых Назарбаев пытался поставить этот вопрос под контроль (вносились изменения в налоговый кодекс, вводились запреты ряду внешних инвесторов на участие в международных консорциумах, касающихся Казахстана, в соглашениях о разделе продукции (СРП). Но перемен особых не было.

Нынешние подвижки, с учётом внешнеполитической конъюнктуры, пока сложно прогнозировать.

"ЗАВТРА". В случае Казахстана допустимо ли говорить о неоколониальной модели, при которой западные крупные компании ставят своих политиков, а те действуют в их интересах?

Дарья ОСИНИНА. И да, и нет. Да, потому что все государства с богатыми ресурсами являются объектом устремлений западных "партнёров", а сейчас и азиатских игроков. А нет, потому что в Казахстане с 1990-х годов доминировала персоналистская модель госуправления. Плюс её в том, что одно верховное лицо может чётко определять и регламентировать доступ к ресурсной базе. Жёсткая вертикаль власти, которая была выстроена в Казахстане, позволяла контролировать входные каналы для всех зарубежных компаний, поэтому Казахстан, на мой взгляд, не подпадает под определение "неоколониальная экономика". Но какие-то элементы её присутствуют.

"ЗАВТРА". По какому принципу этот доступ открывался?

Дарья ОСИНИНА. Лояльности политическому курсу. Казахстан интересуется только теми, кто готов вкладывать в него деньги и быть, условно говоря, другом в ближайшей и среднесрочной перспективе. Это стандартная модель поведения многих стран. Например, китайские инвестиции серьёзно "пришли" в Казахстан и помогли расшириться некоторым отраслям, но Китай просто так никогда не вкладывается. Всем известна его концепция "связанных кредитов" в виде денег, данных под долю в национальной ресурсной базе, крупных месторождениях. Тут ничто не ново.

Говоря о богатствах Казахстана, стоит отметить цветную и чёрную металлургию. Это горнорудная и металлургическая компания "Казахмыс", компания "Казатомпром", крупнейший производитель цинка "Казцинк". В Казахмысе политику определяет Владимир Ким и его группа — 70% акций. В "Казатомпроме" правит "евразийская" группа Машкевича — Ибрагимова (им и их родственникам, в том числе семье А. Ибрагимова, принадлежит около 60% акций; а оставшиеся 40% — Министерству финансов Республики Казахстан). Отмечу, что вышеупомянутая "евразийская" группа имеет штаб-квартиру в Люксембурге, при этом в назарбаевский период она была опорой режима, входила в проверенную "старую гвардию", которая строила постсоветский Казахстан.

"ЗАВТРА". Но в январе 2022 года ситуация поменялась. Что мы наблюдаем сейчас?

Дарья ОСИНИНА. Структура активов пока не сильно изменилась, но трансформации идут. На сегодняшний день ряд инвесторов покинули Казахстан или сократили свои инвестиционные проекты, та же "евразийская", например, группа. Этим людям принадлежало порядка 60% акций, быстро выкупить их не так просто. По поводу ряда акций идут неформальные торги.

Касым-Жомарт Токаев чётко поставил задачу — увеличить государственную долю во всех ключевых секторах. В первую очередь это касается нефтяной отрасли, золота, цветной и чёрной металлургии. Каким будет новый контур, увидим через год-полтора, когда утрясётся история с активами. На сегодня явные изменения видны в цветной и чёрной металлургии.

"ЗАВТРА". Всё это напоминает Латинскую Америку десятилетней давности.

Дарья ОСИНИНА. Да, в этом есть доля правды. Назарбаев в конце нулевых годов решил упорядочить весь нефтегазовый рынок, усилить роль государства. Для этого делалось, казалось бы, абсолютно всё. В те же годы в Венесуэле Уго Чавес, пытаясь национализировать нефтегазовые ресурсы и прочее национальное благосостояние, волевым жестом исключил из долевого участия крупнейшие американские компании (самой крупной из них была ExxonMobil). Моментально венесуэльские счета оказались заморожены, а после того как Венесуэла попыталась это оспорить, страну объявили спонсором терроризма.

Конечно, попытки национальных государств сбросить опутывающие их щупальца ТНК предпринимались и будут предприниматься, но делать это нужно аккуратно. Наши латиноамериканские друзья своим горьким опытом это доказали.

"ЗАВТРА". В Казахстане — стране со столь богатыми недрами и столь низкой плотностью населения — уровень жизни оставляет желать лучшего. Куда уплывают деньги?

Дарья ОСИНИНА. Большие средства оседают у так называемой элиты и идут за рубеж к тем инвесторам, которые в своё время вложились в ту или иную отрасль. Казахстан же, если будем рассуждать в границах Центральной Азии, остаётся самым богатым государством региона, да и на постсоветском пространстве входит в тройку самых богатых государств. Более того, страна сохранила модель социального государства, унаследованную от Советского Союза — наличие бесплатного образования и гарантия бесплатной медицинской помощи. Ковидный период показал важность этого аспекта — отсутствие бесплатной медицинской помощи и грамотной системы здравоохранения фатально сказался на казалось бы тех странах, которые в медийном пространстве часто подаются как наиболее богатые и комфортные для жизни, вроде США, Великобритании или Италии. Поэтому многие оценочные суждения вроде богатая — бедная страна достаточно условны, и использовать их нужно аккуратно, так как в большинстве "богатых стран" всем спектром благ владеет какая-то ограниченная доля населения — средний класс в странах Запада или коренное население в странах Персидского залива.

При это нужно признать, что с момента распада Советского Союза в отношении политической модели Казахстана экспертное сообщество использует категории патрон-клиентарных отношений. Вокруг каждого весомого политического актора закручивается своя "клиентела" с гарантированным и лимитированным доступом к тем или иным ресурсам.

"ЗАВТРА". Похоже на феодализм. "Клиенты" — вассалы и тому подобное.

Дарья ОСИНИНА. Такие коннотации присутствуют, и они отражают традиционную модель господства и подчинения.

"ЗАВТРА". Миллиардеры, конечно, есть в Казахстане?

Дарья ОСИНИНА. Естественно. Есть устойчивый ряд персон, которые входят в топ богатейших людей Казахстана по версии Forbes. Это и чета Кулибаевых (владельцев Народного банка Казахстана), и бизнесмен-горнодобытчик Патох Шодиев, и казахстанско-израильский общественный деятель Александр Машкевич, и упоминавшийся выше Владимир Ким — все они получили доступ к ресурсной базе в 1990-х годах.

"ЗАВТРА". В свете последних событий интересно, где хранят они свои деньги?

Дарья ОСИНИНА. Чаще всего в Великобритании и Швейцарии, чуть менее популярен Люксембург. То есть их привлекают страны с развитой банковской системой и офшорными зонами, такими, например, как британский остров Мэн.

Показательной была история 2019 года, когда в Лондоне был начат процесс в соответствии с законом "О доходах неустановленного происхождения" в отношении старшей дочери Назарбаева Дариги Нурсултановны. Дело касалось её имущественных активов. Надо отметить, что принятый в Великобритании в 2010-х годах закон, касающийся политической природы активов, был задуман именно для выходцев с постсоветского пространства, которых обязали доказывать легальность их имущества: как оно приобреталось, на какие деньги?

"ЗАВТРА". О презумпции невиновности и речи не было с самого первого дня?

Дарья ОСИНИНА. Тут не всё так однозначно. Во всяком случае, Дариге Назарбаевой удалось оспорить решение Лондонского суда и доказать законность своих активов. Это был май 2019 года. Первый случай!

Разумеется, этот закон принят с сугубо политической целью. Она очевидна: влиятельные персоны, не желающие расставаться с деньгами и недвижимостью, могут оказаться сговорчивыми и пролоббировать в своих странах нужные политические решения.

"ЗАВТРА". Иными словами, и в случае Казахстана западные государства используют своё финансовое влияние. Они же спонсируют и казахскую оппозицию?

Дарья ОСИНИНА. Официальной информации, разумеется, нет, но можно заметить, что перед Западом не стоит задача проспонсировать казахскую оппозицию. Оппозиционное движение в Казахстане изжило себя ещё в конце нулевых годов — к Мухтарам Аблязовым и прочим "олигархам в изгнании" внутри страны прислушиваются мало, реальной политической силы у них и близко нет. Запад больше занимается вложениями в транзит власти в угодную ему сторону. Например, британцы поддерживали кандидатуру Тимура Кулибаева как представителя нефтегазовой отрасли (он способствовал, в частности, вхождению "КазМунайГаза" в международный консорциум, в составе которого были British Gas, ЛУКОЙЛ и Chevron). У той же Дариги Назарбаевой были плотные связи с Лондоном через межгосударственные контракты, участие в совместных проектах.

После 2015 года на Казахстан всё большее внимание стал обращать Китай.

На современном этапе сложно утверждать, что какая-то из стран поддерживает ту или иную фигуру на казахстанском политическом небосклоне, так как казахи вышли на заключительный этап транзита власти. Выборы ноября 2022 года наглядно высветили факт, что начинает строиться новый, токаевский Казахстан. Что, разумеется, не отменяет интереса внешних акторов к ресурсной базе этой богатейшей центральноазиатской страны. Тут мы наблюдаем явную активизацию их политики, особенно в гуманитарной, образовательной плоскости. С мая 2022 года на этом фронте особенно активна Турция. Ею движут экономические и идеологические (пантюркистские) мотивы. В свою очередь Казахстану было важно наладить отношения с Турцией, так как изрядная часть экстремистов, замешанных в январских волнениях 2022 года, через Киргизию перебралась именно в Турцию и возникла необходимость получить информацию о них от турецких властей.

Что касается Китая, то он планомерно усиливает своё присутствие на экономической карте страны-соседа. В ряде отраслей китайское участие достигает 40%.

"ЗАВТРА". В каких именно отраслях?

Дарья ОСИНИНА. Нефть и золото. Между тем Британия и США преследуют в Казахстане больше политические, нежели экономические цели — выдавить Астану из геополитической орбиты Москвы. Американцы и англичане путём санкционного давления всячески мешают российско-казахстанским отношениям. Не зря после каждого визита представителей этих западных держав казахстанские власти говорят: "Мы не поддерживаем Россию, мы не хотим попасть под вторичные санкции".

"ЗАВТРА". Есть ли, на ваш взгляд, принципиальная разница во взаимоотношениях России с Казахстаном назарбаевским и Казахстаном токаевским?

Дарья ОСИНИНА. В период Назарбаева эти отношения были тесными, выстроенными не столько на уровне государств, сколько на взаимоотношениях лидеров. У Назарбаева были тёплые, дружеские контакты с Владимиром Путиным. Если говорить об отношениях в рамках интеграционных объединений, то Казахстан с 1990-х годов подчёркивал свою многовекторность и 40% казахстанского экспорта той же нефти приходилось на Европу — это раз. Во-вторых, фактор Китая, для которого его северо-западный сосед — это не только ресурсы, но и важный транзитный хаб. Не зря Си Цзиньпин именно в Казахстане и Индонезии в 2013 году заявил о стартующем Новом шёлковом пути.

"ЗАВТРА". Использующем казахстанские железные дороги?

Дарья ОСИНИНА. Да. Важно учитывать, что Казахстан намерен отказаться от стандартов российской железнодорожной колеи и перейти на китайские параметры железнодорожного полотна.

"ЗАВТРА". Они сами "перешивают" колею?

Дарья ОСИНИНА. Уже лет десять… Кстати, несколько скоростных дорог в Казахстане построено китайцами. Так что грузопотоки по территории Казахстана будут всё больше оптимизироваться под китайские стандарты.

"ЗАВТРА". А дальше куда пойдут китайские грузы?

Дарья ОСИНИНА. Дальше развилки: в сторону Азербайджана, например, а далее — в Грузию, где тоже колея другая. Потом в Европу.

"ЗАВТРА". Но и по территории России китайские грузы идут.

Дарья ОСИНИНА. Идут. Вообще, Новый шёлковый путь — это проект, который до 2015 года держался в строжайшем секрете. Изначально было три-четыре варианта маршрутов. Один из них на сегодняшний день идёт в сторону Казани.

Россия же, несмотря на многовекторные стратегии Казахстана, с 2000 года старалась крепить с ним добрососедские отношения. Усиливалось интеграционное объединение: появился Таможенный союз, затем ЕАЭС, ОДКБ. Ведётся постоянный диалог между Токаевым и Путиным, но отношения, конечно, пока не такие тесные, как при предыдущем казахском лидере. В России любят вспоминать, что Токаев — выпускник МГИМО. Да, это так, но он человек около десяти лет работал в Китае — данный момент надо учитывать. В целом отношения от межличностных (межлидерских) перешли к межгосударственным (межстрановым).

В Евразийском экономическом союзе тоже есть проблемы. Казахстанские элиты боятся вторичных санкций, и Казахстан тормозит переход на взаиморасчёты в рублях. Что касается ОДКБ, то и здесь накопились вопросы. Но я вполне допускаю, что многое из вышесказанного относится к турбулентному предшествующему периоду — до президентских выборов в ноябре 2022 года. Казахстан тогда действительно был в состоянии крайне уязвимом, ходил по лезвию ножа цветных революций. Выборы, вообще, проблема для любой власти. И попытка Казахстана усидеть на всех стульях сразу, возможно, была связана с желанием стабилизировать ситуацию изнутри. Так что по поводу интеграционных объединений я бы пока жёстких выводов не делала. Лучше подождать конца 2023 года. А пока имеем, что имеем: диалог продолжается, межэлитная (в том числе бизнес-) коммуникация ведётся. Ничто этому не препятствует.

"ЗАВТРА". Сейчас надо будет внимательно смотреть на итоги парламентских выборов в Казахстане.

Дарья ОСИНИНА. Эти выборы призваны поставить точку, обозначив завершение предшествовавшего периода развития страны, повысить уровень легитимности новой власти и, собственно, пропрезидентской партии "Аманат" (ранее называлась "Нур Отан"). Тут всё разворачивается приблизительно как на президентских выборах, которые чётко показали основную задачу и результат: переизбраться, но уже под своим именем, не из чьих-либо рук. Это будет знаком трансформации, началом становления нового периода.

Тут мы уже видим перемены в самой структуре выборов. В Мажилис, нижнюю палату парламента, избирается теперь 70% депутатов по партийным спискам, 30% — по одномандатным округам. Порог снижен с 7% до 5%. Соответственно, количество необходимых подписей за кандидатов тоже снизили.

"ЗАВТРА". Зачем?

Дарья ОСИНИНА. Во-первых, для расширения политического участия и кадровой перестройки на местах. 19 марта прошли не только выборы в Мажилис, но и выборы в региональные парламенты — маслихаты. При Назарбаеве система власти, от государственного до местного уровня, имела чёткий контур и достаточно жёсткую систему входных каналов. Озвученные Токаевым трансформация и модернизация политической системы требуют перестановки не только в высших эшелонах власти, но и на местах.

Безусловно, участники всё равно системные, об этом свидетельствуют и результаты выборов: в 29 избирательных одномандатных округах победило 22 представителя партии "Аманат" и 7 самовыдвиженцев. Но меняются лица, представляющие ключевую политическую партию "Аманат". Общий результат "Аманата" — 70 % мест в Мажилисе.

Во-вторых, для реализации озвученной президентом Токаевым в марте 2022 года формулы "сильный президент — влиятельный парламент — подотчётное правительство". Как известно, президентские выборы прошли, конституционная реформа была, а вот переход от суперпрезидентской к президентской системе власти с сильным парламентом пока существует только на бумаге. Поэтому прошедшие 19 марта выборы имеют, с одной стороны, символический момент — последний этап перехода от назарбаевского к токаевскому периоду или, как часто говорят в экспертной среде, становление "второй республики". А с другой — ценностный аспект, вовлечение граждан страны в президентскую программу модернизации и выстраивание теперь уже токаевской модели социального и политического диалога "президент — парламент — народ".

В-третьих, если посмотреть на партийный состав, представленный на выборах 2023, то видно появление новых проектов: к примеру, партия Respublica, представляющая бизнес. Все представленные партийные проекты, за исключением Общенациональной социал-демократической партии ЖСДП, — пропрезидентские. Поэтому так или иначе все они системные игроки, поддерживающие токаевский вектор политического развития Казахстана. Однако мартовские выборы показывают хорошую работу политтехнологов, которым удалось оформить партийные проекты под ожидания конкретных социальных групп — будь то пенсионеры или бизнес-сообщество. Появление этих проектов на политическом ландшафте страны стало возможным благодаря упрощению процедуры регистрации партий (по новым правилам необходимо иметь минимум 5 тыс. членов, а не 20 тыс., как это было раньше).

При этом необходимо отметить очень важный момент — партия "Аманат" ("Нур Отан"), как и в 2021 году, под руководством Назарбаева, смогла в 2023-м набрать те же 70%. Негласно эта задача была одной из приоритетных.

"ЗАВТРА". То есть захотели просто новых лиц, а так всё движется по прежней логике?

Дарья ОСИНИНА. Во многом да. Если раньше основным критерием была лояльность Назарбаеву, то сейчас — лояльность новому курсу и лично господину Токаеву. Тут можно вспомнить, что на ноябрьских выборах он переизбрался с показателем в 81%. В 2019 году цифра была иной — около 70%. Так что шаг вперёд сделан немалый. Понятно, что проценты — вещь условная. Важнее уровень легитимности, который несёт за собой этот показатель. Интересно, что на выборах появилась графа "против всех". Это важный показатель, замеряющий протестный потенциал общества.

"ЗАВТРА". А каково положение русского языка в Казахстане?

Дарья ОСИНИНА. Это вопрос очень чувствительный для всех нас. Он вызывает бурю эмоций у российских и казахских экспертов. Сразу скажу: я агрессивную риторику не поддерживаю хотя бы потому, что с Казахстаном у нас самая протяжённая граница. Казахи являются братским народом, с которым мы длительное время жили в одной стране. И не стоит путать государственную политику и отношение к русским простого населения. На мой взгляд, позиции русского языка сохраняются. Но нельзя не замечать и набирающую ход "казахизацию" страны. Под "казахизацией" я имею в виду усиливающееся предложение всем изучать казахский язык. Сейчас его учат с детского сада. Но большинство населения, особенно в городах, традиционно говорило и говорит на русском языке. Возможно, через 15–20 лет тенденция изменится, но пока что в городах предпочитают общаться на русском, при этом замечу, что Казахстан — высокоурбанизированная страна.

"ЗАВТРА". Последняя перепись при Советском Союзе показала, что совокупно русских, украинцев и белорусов в Казахстане проживало больше, чем собственно казахов. А дальнейшие переписи что выявили?

Дарья ОСИНИНА. Ярким показателем тут будет Северный Казахстан, где в позднесоветские годы доля русских превышала 60%. На сегодняшний день более 50% — этнические казахи.

"ЗАВТРА". Как это получилось?

Дарья ОСИНИНА. Это целенаправленная политика. Сначала столичный статус от Алма-Аты передали Астане. Это было сделано, чтобы усилить приток этнических казахов на север республики, для этого же вводились налоговые льготы и прочие стимулы для мелкого и среднего предпринимательства.

Если смотреть по другим областям Казахстана, то отток русскоязычного населения в разные годы достигал 20–25%.

"ЗАВТРА". Каков процент титульной нации в Казахстане?

Дарья ОСИНИНА. На селе около 80% казахов. По стране в целом, согласно переписи 2021 года, около 70%. Кстати, в январе 2022 года на протесты выходили в основном не горожане, а сельская молодёжь. Какая в этой среде наиболее животрепещущая проблема? Безработица. Поэтому накачали их недовольством, а потом быстро перевели экономические лозунги в политические. Много говорили и писали, что простые люди якобы сильно устали от засилья назарбаевского клана. Я в эту причину не верю. Роль она, конечно, какую-то сыграла, но не была доминирующей.

"ЗАВТРА". Каков ваш прогноз развития наших отношений с Казахстаном на ближайшие лет пять?

Дарья ОСИНИНА. Полагаю, отношения продолжат оставаться плотными. Продолжат работу и будут наполняться новым содержанием интеграционные объединения ЕАЭС, ОДКБ, ШОС. Проблемы же, на мой взгляд, будут носить больше экономический характер, поскольку санкции в отношении России — явно не на один год. Казахстан сегодня делает всё возможное, чтобы дистанцироваться от санкционного давления на Россию. К слову, в структуре товарооборота республики Россия занимает первое место, поэтому при всём желании казахам будет очень сложно переориентировать торговые потоки, хотя такие попытки, конечно, предприниматься будут.

Отдельных слов заслуживает наше взаимодействие в рамках ОДКБ. Полагаю, нашими противниками будут предприняты шаги по саботажу и расшатыванию этого взаимодействия. В уставе ОДКБ есть важный пункт, который запрещает всем странам — участникам размещать на своей территории военные базы и иностранный воинский контингент. ОДКБ ведь прежде всего зонтичная организация, центр которой — Россия. И попытки Запада усилить военно-политическую турбулентность на материке Евразия будут прежде всего направлены на формирование напряжения во взаимоотношениях России со странами — членами ОДКБ.

Тем не менее уровень контактов между нашими странами останется высоким — с сохранением исконно добрососедских отношений.

"ЗАВТРА". Дарья Дмитриевна, благодарю за беседу!

Казахстан > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь. Металлургия, горнодобыча > zavtra.ru, 21 марта 2023 > № 4327763 Дарья Осинина

«КазТрансОйл» отгрузил 6 900 тонн казахстанской нефти на экспорт

В порту Актау успешно завершилась первая тестовая отгрузка нефти в объеме 6 900 тонн с месторождения Кашаган на экспорт для дальнейшей поставки в направлении порта Баку. Грузоотправителем нефти является компания INPEX North Caspian Sea, Ltd.

В порту Актау успешно завершилась первая тестовая отгрузка нефти в объеме 6 900 тонн с месторождения Кашаган на экспорт для дальнейшей поставки в направлении порта Баку. Грузоотправителем нефти является компания INPEX North Caspian Sea, Ltd.

По словам директора филиала INPEX North Caspian Sea, Ltd в Казахстане Хироши Икеда, тестовая отгрузка показала возможность диверсификации экспортных маршрутов для кашаганской нефти путем железнодорожных перевозок в сторону Транскаспийского маршрута. Хироши Икеда выразил благодарность коллективу АО «КазТрансОйл» и другим организациям, участвовавших в процессе, за своевременно выполненную работу в соответствии с требованиями техники безопасности. Представитель INPEX North Caspian Sea, Ltd так же сообщил, что компания продолжит сотрудничество по развитию резервных экспортных маршрутов совместно с правительством Республики Казахстан и АО НК «КазМунайГаз».

Кто нас выводит в мастера…

О людях, помогающих опериться и стать на крыло

Когда сейчас, имея 8 лет работы в школе, конкурс за плечами, я приезжаю в село, то неизменно замечаю в себе все новые черты, которые когда-то давно, еще школьницей, я переняла у своих учителей. Бесконечный оптимизм, упорство, стремительный поток творчества – от учителя начальных классов Оксаны Анатольевны Теслицкой, спокойную мудрость, принятие и понимание – от классного руководителя Надежды Николаевны Свистуновой, огромный потенциал безусловной теплой любви к ученикам – от учителя физической культуры Виктора Алексеевича Чирвы. И я могла бы перечислить еще много имен. Задумываемся ли мы, учителя, сейчас, какие качества закладываем в своих учеников просто фактом своего существования в их жизни? Приходя на урок, мы уже (осознанно или нет) становимся для них наставниками.

Но кто становится наставниками для нас?

Я поступила в Ставропольский государственный педагогический институт в 2010 году. Именно лекции по методике преподавания русского языка или литературы давали первое понимание структуры урока, логику его наполнения. Да, многое неосознанно я взяла у своих школьных учителей, но без базы, данной педагогами по методике, эти наблюдения долгое время были бы неструктурированным хаосом. Всякий раз, когда я раскладываю урок по этапам, размышляю о методах и технологиях, с благодарностью вспоминаю наши занятия.

В 2015 году, на 5–м курсе, я участвовала в конкурсе «Учитель года» в номинации «Шаг в профессию». И выиграла во многом потому, что у меня были сильная методическая подготовка и продуктивная практика. А еще у меня был методист, Анна Владимировна Морозова, которая с присущими ей спокойствием и рассудительностью позволяла мне идти своим путем, но опираясь на ее плечо.

Немалую роль сыграла практика в школе, которая началась у нас с 3–го курса. В этот раз я наблюдала за учителями и брала у них техники, приемы осознанно. Так, например, именно на практике я увидела использование принципа интерференции на уроках русского языка и уже 8 лет применяю его в своей работе.

На практике я впервые услышала о методе «Шесть шляп мышления», приеме «Ромашка вопросов» (собственно, в принципе научилась отличать метод от приема), заинтересовалась развитием познавательной активности учеников. Это стало темой моей дипломной работы и вопросом, который я исследую до сих пор. Школьные учителя, принимающие практикантов, стали источником моего вдохновения и моей мотивации.

И вот я в школе. Да, у меня уже был набор методических принципов, приемов, чувствовала я себя достаточно уверенно. Но уже после первых месяцев работы поняла, что этого мало, нужно еще.

Во-первых, мне очень помог мой учитель-наставник. Она делилась своим опытом, посещала уроки и давала обратную связь. Наставничество необходимо для молодых учителей. Поэтому о нем хотелось бы сказать чуть подробнее. Каким видят наставника молодые педагоги? Это интересный учитель, который интересен в профессиональном плане. Он идет на несколько шагов впереди не только в плане методического мастерства, но и в личностном развитии. Он помогает сориентироваться в нескончаемом информационном потоке и эффективно выстроить работу с детьми и родителями. Важнейшим его качеством является искреннее желание поддержать и помочь. И да, самое главное – у него есть время, чтобы работать адресно, он мотивирован не только своим богатым опытом и духовным содержанием, но и материально. Его ценный труд оплачивается не только благодарностью молодого специалиста и грамотой от директора школы.

Институт наставничества – важнейшее звено в повышении профессионального уровня. Скажу больше: когда я готовилась к конкурсу, то сама выбирала наставников, просила о помощи, советовалась с теми, кто для меня был человеком, у которого хотелось учиться. Те, к кому обращаешься лично, открыты. Мне кажется, один из факторов моего успешного выступления на конкурсе – работа с теми наставниками, к кому хотелось идти. Может, имеет смысл не назначать наставников, а доверить молодым специалистам выбирать их из числа старших коллег? Это немаловажно, ведь отношения с наставником – момент тонкий. Превращать наставничество в череду формальных «послушал, посетил, отчитался» – значит загубить хорошую рабочую идею.

Безусловно, огромный опыт я приобрела, ступив на конкурсный путь. Именно благодаря поддержке моего методиста, а по совместительству коллеги по работе Елены Витальевны Иващенко я успешно смогла его пройти. Структурированность ее знаний помогала выйти из лабиринта моих идей. Для себя я определила (может, у каждого рецепт будет свой), что выстраивать урок следует только после того, как ты определился с его целью и темой. Когда я сама определила тему урока в рамках той, что заявлена в КТП, смогла понять, в каком направлении мне двигаться дальше.

Помогал нам и опыт Елены Витальевны, обретенный в ходе внимательного изучения уроков учителей-конкурсантов. Спасибо организаторам конкурсов профессионального мастерства, организовавшим трансляцию уроков и создавшим медиатеку конкурсных испытаний. Это настоящее методическое пособие для профессионалов, эффективнейший способ распространения передового опыта. Возвращаясь к теме наставничества, хочу сказать, что каждый конкурсант, урок которого я посмотрела, в чем-то мой наставник. Об этом я говорила в своем мастер-классе на конкурсе в Ростове-на-Дону.

Я убеждена, что в любой школе должен работать методист. И не один. Теряя ставки методистов, мы теряем в качестве уроков, в ясности в постановке и достижении целей.

Наверное, я могла бы пройти свой путь и сама, без методической помощи тех людей, что оказывались рядом. Но этот путь был бы более тяжел, тернист и менее ясен. Именно общественные и профессиональные объединения в методическом сопровождении помогают учителю уверенно идти по своему профессиональному пути.

И напоследок немаловажный вопрос: являются ли наставниками для нас сами дети? Мой ответ – да. Их интерес, участие в моих идеях и экспериментах, вовлеченность и радость нашего общения сделали меня именно тем учителем, которым я стала.

Наставниками богата наша земля, есть прекрасные люди и не менее прекрасные специалисты, способные помочь опериться и уверенно стать на крыло. Радует, что система наставничества получает новый виток развития в этот год. А значит, не бойтесь спрашивать, приходить на консультации, педагогические мастерские, фестивали и форумы. Где-то сейчас уже есть человек, который откроет вам ваши новые возможности, покажет новые пути развития, поддержит и направит. Так, может, пора его найти?

Анастасия ШРАМКО, учитель русского языка и литературы, советник по воспитанию лицея №14 имени Героя РФ Н.Н.Нургалиева, призер конкурса «Учитель года России»-2021, Ставрополь

Образовательная программа «Я – Гражданин!» проходит в «Смене»

Участниками образовательной программы «Я – Гражданин!» во Всероссийском детском центре «Смена» стали активисты Межрегионального молодежного общественного движения «Пост № 1» из пяти регионов России: из Оренбургской и Нижегородской областей, Краснодарского и Ставропольского краев, а также из Донецкой Народной Республики.

Ребята знакомятся с работой молодежных общественных организаций, развивают прикладные туристические навыки, занимаются спортом и строевой подготовкой, посещают мастер-классы.

В течение смены они разрабатывают собственный проект – интеллектуальную игру «Россия начинается с тебя», которую проведут для участников других образовательных программ в финале смены. Вопросы игры касаются истории, географии и культуры нашей страны.

«Образовательная программа «Я – Гражданин!» помогает школьникам осознать собственные возможности для сохранения исторической памяти и формирования достойного будущего нашего государства. На этапе юношества каждый из ребят уже решает стратегически важную задачу – вносит вклад в патриотическое образование сверстников и воспитание их гражданского самосознания. Участие в работе почетных караулов, патриотических клубов и движения «Пост № 1» развивает в детях любовь и веру в Отечество, готовность служить на благо укрепления государственного суверенитета», – отметил директор ВДЦ «Смена» Игорь Журавлев.

В финале программы школьников ждет военно-спортивная эстафета «Учись Отчизну защищать».

Смена завершится 23 марта.

Справочно

Всероссийский детский центр «Смена» – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение для детей и подростков, подведомственное Министерству просвещения Российской Федерации. Он расположен в селе Сукко Анапского района Краснодарского края и работает в круглогодичном режиме.

ВДЦ «Смена» включает в себя четыре детских лагеря («Профи-Смена», «Лидер-Смена», «Арт-Смена», «Профессиум»), на базе которых реализуется более 80 образовательных программ, направленных на гражданско-патриотическое воспитание, профориентацию и здоровый образ жизни.

В 2023 году «Смена» расширила перечень программ: теперь сюда приезжают не только школьники, но и студенты колледжей и ребята с ОВЗ.

Пополнение коллекции

Центробанк 14 марта выпустил в обращение памятную серебряную монету номиналом 25 рублей. «Музей-заповедник «Александровская слобода», Владимирская область». Монета дополнила серию «Памятники архитектуры России».

ЦБ выпустил новую памятную монету, посвящённую древнерусской крепости Александровская слобода. Она на протяжении нескольких веков была резиденцией московских государей. В годы своего правления Иван Грозный превратил её в фактическую столицу русского государства.

Рельефные изображения ансамбля Александровской слободы на фоне пейзажа расположены на оборотной стороне монеты.

На лицевой стороне – рельефное изображение Государственного герба РФ и надписи «Российская Федерация», «Банк России», номинал 25 рублей.

С лицевой и оборотной сторон монеты по окружности имеется выступающий кант.

«Выпускаемая монета является законным средством наличного платежа на территории Российской Федерации и обязательна к приёму по номиналу во всех видах платежей без ограничений», – подчеркнули в пресс-службе Банка России.

Ирина Иванова

Начальник Приволжской железной дороги Сергей Альмеев и начальник Белорусской железной дороги Владимир Морозов обсудили перспективы взаимодействия в сфере грузоперевозок по международному транспортному коридору «Север – Юг». Мероприятие было организовано в формате видеоконференции с участием представителей АО «Институт экономики и развития транспорта», сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

– Приволжская железная дорога находится на пересечении сразу нескольких международных транспортных коридоров. В частности, через ПривЖД проходит МТК «Север-Юг». И для того чтобы своевременно удовлетворять возрастающие потребности в перевозках, нам необходимо четко понимать как будут изменяться структура и объем перевозок, – сказал Сергей Альмеев.

Руководители отметили, что спрос на перевозки грузов по МТК «Север – Юг» с каждым годом возрастает. Увеличиваются объемы перевозимых грузов как по сухопутному маршруту, так и с использованием портовой инфраструктуры Каспийского моря, прорабатываются новые эффективные транспортно-логистические схемы и условия перевозок.

Напомним, в 2022 году со станций Приволжской железной дороги по международному транспортному коридору «Север – Юг» отправлено около 524 тыс. тонн грузов. По сравнению с предыдущим годом объём отправок в этом направлении увеличился на 28,3%.

На 800 миллионов долларов вырастет экспорт продукции из Казахстана в Великобританию

Между странами теперь действует меморандум о стратегическом партнерстве.

Редакция Liter.kz

Премьер-министр Казахстана Алихан Смаилов встретился с министром иностранных дел Великобритании Джеймсом Клеверли. Он прибыл в Астану с первым официальным визитом, передает Liter.kz.

Великобритания является одним из ключевых торговых и инвестиционных партнеров Казахстана на европейском континенте. В прошлом году товарооборот между странами вырос почти на 60%, превысив 1,8 миллиарда долларов. Кроме того, Соединенное Королевство входит в топ-10 инвесторов Казахстана: с 2005 года в республику вложено порядка 16,5 миллиарда долларов прямых инвестиций. Причем тенденция роста сохраняется и в последние годы.

Правительство Казахстана настроено на дальнейшее углубление взаимодействия с Великобританией по всем направлениям. В этом контексте важным шагом станет принятие казахстанско-британского Соглашения о стратегическом партнерстве и сотрудничестве, разработка которого находится в завершающей стадии, – сказал Алихан Смаилов.

Он добавил, что в рамках расширения взаимной торговли Казахстан готов нарастить экспорт продукции в Великобританию по более чем 100 товарным позициям на сумму порядка 800 миллионов долларов. При этом в части энергетики интерес представляет реализация совместных проектов по производству “зеленого” водорода, а в логистической сфере – дальнейшее развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута.

Джеймс Клеверли подчеркнул, что Казахстан является одним из важнейших торговых партнеров Великобритании в Центральной Азии, и обозначил готовность Соединенного Королевства укреплять сотрудничество во всех взаимовыгодных направлениях.

Великобритания и Казахстан имеют прекрасные взаимоотношения, они являются достаточно прочными и, на мой взгляд, имеют большой потенциал роста. Это дает нам возможность обсуждать, что еще мы можем сделать, какие перспективы открываются перед нами на будущее, – сказал Джеймс Клеверли.

По итогам встречи в присутствии премьер-министра РК были подписаны меморандумы о стратегическом партнерстве между Казахстаном и Великобританией в области развития экологически чистого водорода и важнейшего минерального сырья.

Напомним, ранее Джеймса Клеверли принял Президент Казахстана.

Российские рыбаки к середине марта добыли более 1,1 млн тонн рыбы и морепродуктов — на 10,5% больше уровня 2022 года

Согласно данным отраслевой системы мониторинга к середине марта российские рыбаки добыли более 1,1 млн тонн, что на 105 тыс. тонн или 10,5% больше уровня предыдущего года на аналогичную дату.

В Дальневосточном рыбохозяйственном бассейне общий вылов вырос почти на 14% — до 887,4 тыс. тонн. На промысле минтая добыто 711,1 тыс. тонн — на 104,4 тыс. тонн больше. Вылов трески увеличился на 3,6 тыс, тонн – до 36,5 тыс. тонн, сельди – на 0,8 тыс. тонн, до 82,3 тыс. тонн, камбалы — на 2 тыс. тонн, до 15 тыс. тонн.

В Северном рыбохозяйственном бассейне вылов достиг 99,4 тыс. тонн. Трески добыто 54 тыс. тонн, пикши – 18,7 тыс. тонн., мойвы – 21 тыс. тонн.

В Западном рыбохозяйственном бассейне рыбаки освоили на 4,4% больше — почти 21,4 тыс. тонн. На промысле шпрота вылов составил 14,8 тыс. тонн, сельди балтийской — 6 тыс. тонн, что на 0,7 тыс. тонн выше уровня прошлого года.

В Азово-Черноморском рыбохозяйственном бассейне добыто 8,6 тыс. тонн.

В Волжско-Каспийском рыбохозяйственном бассейне объём добычи увеличился на 25% и достиг 19,3 тыс. тонн. Вылов кильки вырос на 5,1 тыс. тонн — до 18,7 тыс. тонн.

В исключительных экономических зонах иностранных государств, конвенционных районах и открытой части Мирового океана объем добычи российским флотом составил 67,8 тыс. тонн.

В Дагестане стали взимать плату за посещение туробъектов

Тимур Алиев

Дагестан становится одним из популярных туристических направлений в стране. В прошлом году республику посетили, например, около полутора миллионов человек, в нынешнем сезоне ожидается более двух миллионов. Очереди в некоторые популярные локации стали обыденным явлением.

Правительство Дагестана своим постановлением ввело плату за посещение некоторых достопримечательностей, находящихся в охраняемых природных зонах. Бесплатно попасть туда смогут только работники данных природных территорий и местные жители.

Хотя цена символическая - 100 рублей, решение вызвало широкий резонанс среди туристического сообщества. Ведь в документе ни слова не сказано о том, на что пойдут собранные деньги.

Как говорят туроператоры, в большинстве своем туризм в регионе развивается благодаря частному бизнесу и стараниями местных жителей. Они за свой счет обустраивают привлекательные для туристов локации, оборудуют инфраструктуру, открывают кафе и магазинчики.

- Туристы, для которых я провожу экскурсии, ежедневно посещают несколько объектов, вошедших в список платных. Введение оплаты увеличит время экскурсии, ведь неминуемо появятся очереди на приобретение билетов, да и ее стоимость вырастет. К тому же непонятно, кто будет собирать деньги, на что они будут расходоваться, - говорит экскурсовод Марина Исаева.

Спустя неделю после выхода постановления власти Дагестана дали комментарии. В минприроды сообщили, что указанные в постановлении правительства объекты являются особо охраняемыми и что они испытывают наибольшее антропогенное воздействие. Поэтому первостепенной задачей является сохранение уникальности ландшафта и природных комплексов.

- Плата за посещение данных объектов позволит обеспечить развитие инфраструктуры и материально-технической базы для обслуживания посетителей, обустроить прогулочные экотропы, места сбора мусора и стоянки автотранспорта, провести освещение, сделать ограждения, - сообщили в министерстве.

Местные жители, которые живут вблизи достопримечательностей, иронизируют: многие локации уже застроены, и думать о сохранении уникального ландшафта нужно было раньше. Помогут ли природным паркам 100 рублей, полученные с туриста, выяснится уже в новом туристическом сезоне.

Тем временем Дагестан среди регионов СевероКавказского федерального округа уже стал самым дорогим для туристов. За сутки гости тратили 5554 рубля. Наиболее подорожали гостиницы. Мест в разгар сезона не хватает, бронируют на несколько месяцев вперед. Зато в кафе цены небольшие. И можно отведать качественно приготовленные национальные блюда.

Путин в цифрах рассказал, как складывается ситуация в российской экономике

Айсель Герейханова

Президент РФ Владимир Путин приехал в четверг в Московский международный дом музыки, чтобы принять участие в ежегодном съезде Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Глава государства рассказал руководителям крупнейших компаний о том, почему делать бизнес на родине лучше, чем где-то еще. Впрочем, для предпринимателей из недружественных стран двери не закрываются. Ведь российская экономика начинает развиваться по новой модели, и прогнозы тех, кто пророчил ей депрессию, не оправдались.

"Сейчас возможностей, перспектив для развития бизнеса и его расширения еще больше, и российский бизнес не должен их упустить, а то не ровен час некоторые ушедшие компании захотят вернуться", - заявил Путин. Президент в цифрах рассказал, как все позитивно складывается в российской экономике. Так, уже в апреле инфляция России дойдет до целевых показателей, а по итогам марта может составить меньше 4% годовых. Путин также ожидает, что ВВП существенно увеличится во втором квартале этого года. Несмотря на санкции, внешнеторговый оборот РФ в прошлом году вырос более чем на 8%. А профицит торгового баланса составил 332 млрд долларов, что на 70% больше, чем в 2021 году. "Мы с вами находимся в Доме музыки, вот такая хорошая музыка", - оценил Путин, который на этот раз был настроен особенно поэтично и перемежал цифры в своей речи пословицами и поговорками.

"Вспоминается русская пословица: не рой другому яму, а то сам в нее попадешь", - отметил Путин, говоря о санкционном давлении на страну. "Похоже, это самое и происходит", - добавил он. Глава государства напомнил, что год назад западные власти "выкручивали руки" своим компаниям и вынудили многих уйти с российского рынка. "Тогда зарубежные аналитики пророчили нам депрессию и спад потребительского сектора, обещали пустые полки магазинов, массовый дефицит товаров, провал сектора услуг", - сказал Путин. "Однако жизнь по-другому распорядилась: сами западные страны вплотную столкнулись с такими же проблемами", - указал Путин. "Дошло до того, что их руководители предлагают своим гражданам вместо салата и помидоров перейти на репу: репа - хороший продукт. Но и за репой, наверное, тоже к нам придется ехать, потому что уровень урожая все-таки у нас значительно превышает те показатели, которые есть у наших соседей в Европе", - отметил президент.

Между тем Россия смогла компенсировать закрытие для нее западных рынков и расширила торговые контакты с государствами быстро растущих регионов мира. Президент рассказал, что Россия еще до всех нынешних кризисных явлений и начала спецоперации на Украине постепенно проводила переориентацию на быстро развивающиеся рынки. Путин отметил, что страны еврозоны пытаются убедить всех в скором коллапсе российской экономики. Говоря об этом, президент процитировал писателя Марка Твена, сказавшего, что "слухи о его смерти сильно преувеличены". "Вот так и в отношении нашей экономики", - отметил он. "Те, кто остался здесь и реально работает, оказались умнее, энергичнее, эффективнее тех, кто уехал и дает там советы нашим недоброжелателям. И успех очевидный", - сказал президент. Путин, обращаясь к залу, а возможно, к тем, кого там не было, спросил, как теперь живется бизнесменам, которые ранее говорили ему, что на Западе надежнее. "Знаете, ну мы же со многими здесь многие годы знакомы, и я часто слышал: "Ну, там надежнее", - а теперь?" - почти шепотом, но так, чтобы расслышали все, спросил президент. Зал ответил аплодисментами.

Путин объяснил, какой бизнес нужен России: тот, который работает над улучшением жизни в стране. "И вместо работы в офшорах и вывода полученных здесь средств на вещи, прямо скажем, не первой необходимости, запускаются специальные программы поддержки сотрудников и членов их семей, наравне с региональными властями направляются средства на дороги, больницы, спортивные и культурные объекты, словом, делают жизнь вокруг всех лучше", - сказал глава государства. Путин предложил подумать о ежегодной публикации нефинансовой отчетности для крупных предприятий, в которой будет рассказываться о том, что та или иная компания сделала для общества, для конкретного поселка, города, региона, для своей страны.

В какой-то момент атмосфера встречи стала настолько непринужденной, что президент, говоря об отношениях с Западом, рассказал шутку про тараканов. Комментируя выступление гендиректора КАМАЗа Сергея Когогина, который говорил о локализации производства после ухода западных компаний, Путин напомнил о хорошо известной ему осмотрительности работающих с РФ немецких предпринимателей. По его словам, они всегда оглядывались "на окрики из Вашингтона". "Боялись делать какой-то очередной шаг, думали, как изобрести какую-то ситуацию, чтобы сделать какой-то шаг по сотрудничеству", - рассказал президент. При этом Путин сообщил, что поддерживает контакты с многочисленными друзьями в Германии. "Мы все время шутим друг над другом... Мы же все соседи. У нас тараканов называют прусаки - такие большие рыжие, а в Германии называют russen - русаки. Шутки взаимные всегда имеют место между соседями", - рассказал президент. Путин напомнил о другой присказке. "Известная шуточка такая: то, что русскому хорошо, для немца - смерть. Вряд ли кто-нибудь другой, кроме тех, кто воспитан на русской, российской почве, смог бы ответить на вызовы, о которых вы упомянули. Но эти вызовы зато побуждают нас к эффективной работе. И это у нас получается, и у вас получилось", - сказал он.

Новые логистические маршруты - один из важных ответов на санкционную политику. Путин призвал бизнес вложить деньги в строительство проекта "Север - Юг", который будет востребован вне зависимости от спецоперации. "СВО прошло, началось, снова началось, опять прошло... а товары будут идти", - философски отметил президент. Путин заявил, что все страны согласны построить маршрут Дагестан - Азербайджан - Иран, несмотря на сложности геополитических раскладов. "Куда деньги деть? Куда вложить? Многие в арабском мире, которые триллионеры, для них это проблема. Они сидят как миноритарии в некоторых развитых экономиках, их оттуда не выпускают. И в любую секунду еще шлепнут. И все это понимают, угроза для них сохраняется. И все ищут проекты хорошие. Этот хороший. Подумайте. А правительство пул пока пособирает. Реально говорю: подумайте, хороший проект. Перспективный, стабильный и маржинальный", - убеждал президент бизнес и сравнил проект нового маршрута из РФ к Персидскому заливу с путем через Суэцкий канал.

В ходе разговора с президентом промышленники и предприниматели, конечно, обращались с просьбами, которые касаются непосредственно их сферы деятельности. Так, один из участников съезда предложил сделать доступными условия промышленной ипотеки и увеличить срок льготного кредитования с 7 до 15 лет. Путин поручил правительству рассмотреть эту идею.

Еще одна прозвучавшая идея - о социальной ипотеке для преподавателей колледжей, техникумов и других учреждений среднего образования. Путин также согласился, что эту инициативу надо проработать.

На съезде выступил и предприниматель, родившийся в Италии, но уже давно получивший российское гражданство. "Россия мне подарила семью, детей и друзей", - рассказал он и добавил, что он и его команда работают на благо российского бизнеса. По его словам, многие из иностранцев также хотят развивать бизнес в России. Путин в ответ назвал неправильным словосочетание "недружественные страны", так как недружественными являются элиты или правители. "У нас в общественное сознание и в оборот вошло такое словосочетание "недружественные страны". Оно неточно отражает существующие реалии. Можно сказать, вообще не отражает, потому что у нас есть недружественные элиты в определенном количестве стран, недружественные правители", - сказал он. В свою очередь первый вице-премьер Андрей Белоусов предложил для инвесторов, которые вышли на рынок РФ после введения санкций, ослабить для них ограничения. Путин встретил это предложение шуткой: "Видите, у нас нет злого и доброго следователя, у нас все хорошие". Комментируя желание иностранного бизнеса вернуться, Путин признал, что это действительно так. "Я же знаю, что многие не хотели уходить. Не хотели, но просто под давлением это сделали и сожалеют, а многие ждут момента, чтобы вернуться. Нам это доподлинно известно", - сказал он.

Во время беседы Путин также допустил смягчение ограничений на вывод дивидендов из страны за рубеж, если они будут направляться на развитие отечественного бизнеса. "Я попрошу правительство продумать это. Деньги могут выплачивать такие компании в виде дивидендов, но они замораживаются на счетах "С" и не могут быть выведены. Может быть, стоит подумать о более гибкой ситуации, при которой можно было бы и платить дивиденды, и платить часть этих дивидендов, но при условии, что эти средства будут направляться в том числе - и, может быть, прежде всего - на развитие бизнеса внутри России, скажем, связанного с новыми технологиями, с новыми инвестициями и так далее", - заметил глава государства.

Завершая разговор, Путин решил пообщаться с залом в свободном режиме. Самый примечательный диалог состоялся с одним из предпринимателей, который признался, что в первый раз на съезде. Тот рассказал, что беспокоится за своих дочек, за их образование, и попросил отменить ЕГЭ. По его словам, все его боятся. Путин в ответ заявил, что у ЕГЭ есть много минусов, но, с другой стороны, он открывает много возможностей для детей с периферии. Путин заявил, что нужно и дальше совершенствовать систему ЕГЭ.

Министры и представители бизнеса обсудили ситуацию в экономике

Около 300 млрд рублей планируется получить в бюджет от бизнеса в рамках единоразового взноса. Об этом на съезде РСПП заявил глава минфина Антон Силуанов.

"В ходе обсуждения с бизнесом договорились, что это будет порядка 300 млрд рублей. Но думаю, что предложения бизнеса об увеличении объема будут приветствоваться", - заметил он.

Ставка единоразового взноса в бюджет будет определена в апреле, после того как компании опубликуют декларации по налогу на прибыль. Сейчас минфин прогнозирует ставку на уровне 5% от сверхприбыли, отметил Силуанов.

Возможность заплатить в бюджет у бизнеса будет и в 2024 году, но механизм будет таким, что выгоднее сделать это в 2023 году, пояснил министр.

При этом единоразовый платеж в бюджет затронет лишь 0,1% российских компаний. "Мы говорим только о крупном прибыльном бизнесе, о том бизнесе, который имеет доналоговую прибыль за 2021-2022 годы не менее одного миллиарда рублей", - уточнил Силуанов. Бизнес показал отличные финансовые результаты. Если чистое сальдо по налогу на прибыль за 2018-2019 доковидные годы составляло около 16 трлн рублей, то в 2021 году эта цифра составляет 34 трлн рублей, а за 2022 год оценочно - около 26 трлн рублей. "Отличный результат", - подытожил он.

Да и дефицит бюджета России по итогам марта этого года будет снижаться. Больше не будет опережающего роста авансовых расходов казны, пояснил глава минфина. По его словам, федеральный бюджет в январе-феврале, по предварительной оценке минфина, исполнен с дефицитом в 2,581 трлн рублей. Но и расходы казны выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 52%, до 5,744 трлн рублей, а доходы оказались на 25% ниже и составили 3,163 трлн рублей. В итоге за первые два месяца 2023 года было выбрано 22% годовой суммы расходов, и ранее такого никогда не было, сказал Силуанов.

С оценками министра финансов представители бизнеса согласны. Санкции должны были разрушить российскую экономику, но большинство компаний оценивают свое положение позитивно, рассказал президент РСПП Александр Шохин. "Многие системные и антикризисные меры были отработаны в период пандемии и оперативно перезапущены, в ряде случаев - с некоторой модификацией с учетом специфики новых вызовов", - заявил он.

Таким образом, в современных реалиях удалось сохранить принципы рыночной экономики и конкуренции, сказал Шохин. Он отметил, что качество диалога между бизнесом и властью повысилось. "В последние годы увеличилось количество нормативных правовых актов, не попадающих под оценку регулирования воздействия, что, с одной стороны, объяснимо - приходится менять нормативку "с колес", с другой - бизнесу приходится "вдогонку" предлагать компромиссные решения", - рассказал глава РСПП.

Позитивную роль сыграли мораторий на проведение контрольно-надзорных мероприятий и автоматическое продление разрешительных документов, считает он.

По его словам, сложилось еще одно перспективное направление развития негосударственных механизмов разрешения конфликтных ситуаций, таких как арбитражные центры, институты медиации.

В весеннюю сессию Госдумы будут выработаны поправки для облегчения перерегистрации компаний из офшоров, об этом договорились власти и бизнес, рассказал позже журналистам глава РСПП по итогам встречи с президентом. "Договорились, что постараемся в рамках весенней сессии выработать законодательные поправки, которые могут ускорить так называемую редомициляцию. То есть не только регистрацию в формальной российской юрисдикции компаний, но и решение многих финансовых или иных вопросов", - сказал Шохин.

По его словам, обсуждали также смягчение необоснованного давления на бизнес. В частности, глава РСПП упомянул декриминализацию ряда статей уголовного кодекса, смягчение ответственности за таможенные нарушения, повышение порогов ущерба, чтобы можно было не применять жесткие наказания для тех, кто сейчас подпадает под них из-за того, что эти пороги не были проиндексированы с 2016 года.

Уделили внимание также инвестициям. По словам министра экономического развития Максима Решетникова, в прошлом году их рост составил 4,6%. Произошло это во многом за счет бюджетных вложений, пояснил министр. Теперь надо работать над восстановлением потока частных инвестиций. "Самое эффективное инвестирование - в машиностроение. Потому что это инвестирование в будущее", - заметил он. В числе рисков роста экономики Решетников назвал дефицит рабочей силы, рост издержек из-за разрыва традиционных цепочек поставок.

Подготовили Алексей Любовецкий, Екатерина Свинова

«Зерно» для клиентов «Роснефти»

Сервис на АЗС компании делает путешествие на автомобиле удобным и комфортным

Сеть АЗС «Роснефть» отвечает на наплыв автопутешественников развитием нового формата обслуживания под собственной торговой маркой. Клиенты перспективный сервис уже оценили по достоинству.

Потребительский спрос на услуги, которые автолюбителям в России оказывают автозаправочные станции, в последние годы поменялся настолько значительно, что успешно развивающуюся сеть заправок уже сложно представить без собственной экосистемы лояльности, дополнительных услуг и сервисов. Самые крупные игроки рынка розничных продаж топлива понимают этот тренд, учитывая в своих стратегиях развития.

Для успешного развития современной сети АЗС продавать только топливо уже недостаточно. Сегодня АЗС — это многофункциональный заправочный комплекс, который включает в себя и сопутствующие товары, и различные услуги, и высокий уровень сервиса. Об этом заявил генеральный директор АО «РН-Москва» (входит в ПАО «НК «Роснефть») Дмитрий Шишонков в ходе круглого стола «Перспективы автотуризма. Что необходимо путешественникам по дороге», который состоялся на этой неделе в рамках Международной туристической выставки «Интурмаркет-2023».

Тренд на автомобилизацию

Общая численность клиентов услуг АЗС в России определенно имеет тенденцию к росту. Этот факт наглядно иллюстрируют цифры сухой статистики и косвенно подтверждает прогнозы аналитиков в части динамики продаж автомашин и роста общего уровня автомобилизации населения.

Несмотря на то что новые автомобили в России в 2022 году продавались реже из-за решений некоторых производителей о приостановке работы в нашей стране, в текущем году, по прогнозам аналитиков, реализация новых авто снова вырастет (на 12%). Освободившуюся нишу на этом рынке займут другие игроки, в том числе из Китая. Еще одним трендом станет резкий рост параллельного импорта более привычных брендов иномарок. Продолжится также выпуск новых машин отечественного производства.

При некотором перебое в продажах новых авто общий уровень автомобилизации в России, по информации ГИБДД, в 2022 году все-таки не снижался, хоть и незначительно сбавил темпы роста — до 0,5%, с 1,4-1,9% в предыдущие три года. По некоторым позициям даже поменялось качество автопарка россиян, в частности, с точки зрения использования новых видов энергии на 61% увеличилось количество электрокаров у россиян, а число гибридов стало больше на 51%.

Новый формат автозаправок «Роснефти» под собственной торговой маркой «Зерно» будет представлен более чем на 1000 АЗК в течение ближайших трех лет

Такие позитивные тенденции неизбежно влияют на подход к выбору логистики путешествий наших соотечественников — туристические поездки на автомобиле по стране становятся все более популярными. По данным исследования Аналитического центра НАФИ, 83% жителей нашей страны хотя бы раз отправлялись на автомобиле в другой город или регион для культурных, развлекательных или рекреационных целей. Только в 2022 году автопутешествие совершили 67% россиян, а 12% из них попробовали этот вид отдыха впервые.

При этом самыми популярными среди российских автотуристов традиционно являются протяженные трассы между Москвой и Санкт-Петербургом (М-10 и М-11), южное направление (путь в Крым и Краснодарский край), Золотое и Ладожское кольца, Чуйский и Сибирский тракты.

Есть предложение

Не секрет, что опытные автолюбители стараются заправлять свои автомобили на заправках одной и той же крупной сети АЗС. Во-первых, контроль качества топлива на таких заправочных станциях выше. Во-вторых, сетевые розничные игроки предлагают дополнительно целый спектр услуг. В-третьих, крупнейшие игроки рынка розничных продаж берегут репутацию и не смешивают разные марки топлива.

«Роснефть», как следует из слов генерального директора одной из розничных «дочек» компании Дмитрия Шишонкова, учитывает все потребности и привычки автопутешественников, развивая свою автозаправочную инфраструктуру.

«В настоящее время для компании «Роснефть» значимой и актуальной темой стал вопрос развития внутреннего автомобильного туризма, — говорит Шишонков. — В этой связи наша компания является надежным выбором для автовладельцев. Сеть АЗС «Роснефть» — одна из крупнейших автозаправочных сетей топливного розничного рынка России с наибольшим географическим покрытием. Сеть представлена в 59 регионах Российской Федерации и включает в себя почти 3 тысячи АЗС».

На заправках установлены станции техобслуживания, где автолюбители могут самостоятельно проверить давление в шинах и при необходимости накачать покрышки, пропылесосить салон или помыть свой автомобиль.

В топливном портфеле АЗК «Роснефть» есть собственный фирменный продукт PULSAR. Компания реализует бензин, а с недавних пор и дизельное топливо этой марки. Речь идет о продуктах с улучшенными характеристиками, которые обеспечивают чистоту топливной системы двигателя, а значит, стабильность работы двигателя и общую экономичность содержания автомобиля, что особенно важно при длительных поездках.

Однако, как уже было сказано, АЗС для удовлетворения своего потребителя должны предоставлять целый пакет услуг и сервисов помимо заправки топливом и технического обслуживания автомобилей. В том числе для этого «Роснефть» работает над расширением своего нового формата заправок.

Тысяча АЗС нового бренда

«Для автолюбителей важно иметь возможность отдохнуть и восстановить силы во время остановки. Именно по этой причине мы разработали и сейчас активно масштабируем новый формат АЗК «Зерно», основой которого является принципиально новое зонирование торгового зала», — говорит Шишонков, добавив, что направление, включающее в себя целый ряд сервисов и услуг, активно развивается. По предварительным данным, новый формат АЗС «Роснефть» под собственной торговой маркой «Зерно» будет представлен более чем на 1000 АЗК в течение ближайших трех лет.

Принципиальное отличие нового формата «Зерно» заключается не только в качественном зерновом кофе и наличии полноценного кафе с широким ассортиментом свежей выпечки, сэндвичей и хот-догов, а также горячих блюд. Заправки этого формата спроектированы так, чтобы максимально оптимизировать процесс обслуживания клиентов, ускорив его засчет технологичности оборудования и особого зонирования торгового зала, а также обеспечить высокий уровень комфорта для посетителей, которым нужно снять напряжение после долгой дороги.

На своих АЗС «Роснефть» уже предлагает своим клиентам широкий ассортимент товаров и услуг — от продукции магазинов и кафе до возможности принять душ и остановиться на ночь в многофункциональных комплексах и полноценных гостиницах. А это не только делает путешествие на автомобиле комфортным, но и способствует развитию автотуризма в регионах присутствия.

Надо отметить и тот факт, что «Роснефть» учитывает региональные особенности спроса, в том числе ориентируясь на туристические маршруты. Новый формат заправок «Зерно», например, уже интегрирован в популярное автомобильное туристическое направление вдоль Финского залива.

«Роснефть» непрерывно внедряет новые форматы обслуживания, среди которых не только полноценные кафе, но и дорожные аптеки, финансовые супермаркеты, мобильные фудтраки.

Кроме того, компания уделяет внимание удобству мобильного приложения, пользователи которого всегда имеют возможность посмотреть на карте ближайшие АЗС, построить к ним маршрут, узнать об актуальных акциях, а также копить бонусы и оплачивать ими покупки. Ведь фактически это означает, что карта лояльности, которая раньше была «пластиком», теперь всегда под рукой.

Вклад в экологию

Благодаря активному развитию подобной инфраструктуры автотуризм в России становится удобным и комфортным. Его популярность увеличивается, соответствующим образом меняется и автомобильный туристический трафик. Все это значит, что неизбежно растет и ответственность за окружающую среду.

Экологичности собственных АЗК и реализуемых продуктов «Роснефть» уделяет особое внимание, поскольку традиционные виды топлива, которые реализуются на АЗК компании, имеют не только высокие эксплуатационные характеристики, но и отличаются низкими показателями углеродного следа.

Дополнительно компания «Роснефть» увеличивает производство бензинов с низким содержанием серы, бензола и ароматических углеводородов.

В рамках работы по снижению выбросов расширяется география сети газозаправочных комплексов, включая станции с компримированным природным газом (КПГ). На сегодняшний день сеть газовых станций и модулей при АЗС состоит из 21 объекта в Воронежской, Саратовской, Оренбургской и Ульяновской областях, Ставропольском крае, Ингушетии, Мордовии и Удмуртии. К концу 2028 года «Роснефть» планирует запустить до 200 газозаправочных объектов в рамках реализации Программы развития газозаправочной инфраструктуры.

В топливном портфеле АЗК «Роснефть» есть собственный фирменный продукт PULSAR с улучшенными характеристиками, которые обеспечивают чистоту топливной системы, cтабильность работы двигателя и общую экономичность содержания автомобиля

Важным направлением развития розничного бизнеса «Роснефти» является использование и дальнейшее внедрение сети зарядных станций для электромобилей. Особенно с учетом того, что говорит статистика — спрос на них постепенно растет. В конце прошлого года в Московской области было установлено 27 зарядных станций. Такие зарядки являются ультрабыстрыми — их мощность составляет по 150 кВт, и они позволяют зарядить батарею электромобиля до 80% всего за 20 минут.

В общей сложности на данный момент на АЗС «Роснефть» установлено более 50 зарядных станций в таких регионах, как Санкт-Петербург, Ленинградская, Московская, Липецкая, Воронежская, Кемеровская области, Краснодарский край и Бурятия.

По словам представителя «Роснефти», развитие такой инфраструктуры позволяет водителям заряжать электромобили в уже доступных регионах, а в дальнейшем планируется развитие и в других регионах присутствия сети АЗС «Роснефть», что, определенно, сделает путешествие в том числе на электромобилях проще и комфортнее.

Дмитрий Бородинский

«Отзывы в сети необъективны». Как «российский Мишлен» с Урала оценивает рестораны и отели

«Чек-листы для ревизоров мы составляли с поправкой на наш менталитет. И кстати, в России сервис гораздо лучше, чем принято думать, — и точно лучше европейского», — Галина Драгни, REVISORS

В конце 2022 г. екатеринбургская компания «Федерация ревизоров гостеприимства» (ФЕРЕГО) на федеральном уровне презентовала проект собственного гида по заведениям общепита и гостиницам, отвечающим высоким стандартам сервиса. Сейчас в гиде REVISORS, который уже окрестили «российским Мишленом», представлены Москва, Санкт-Петербург и Екатеринбург, но останавливаться на этом команда не собирается и уже озвучила свои предложения по сотрудничеству челябинским рестораторам и властям.

DK.RU встретился с основательницей ФЕРЕГО Галиной Драгни на Welcome forum-2023, чтобы поговорить о новом гиде, принципах его создания и о том, к чему стоит стремиться уральскому сервису.

Как вы пришли к идее создать свою альтернативу Michelin?

— Идея создать наш, российский знак качества появилась давно, но реализовывать ее мы начали около года назад. До этого уже несколько лет успешно работала — и, собственно говоря, продолжает заниматься своей основной деятельностью — Федерация ревизоров гостеприимства, наше сообщество экспертов. Мы помогаем в продвижении, организуем различные мероприятия, оказываем широкий комплекс услуг для HoReCa. И вот к этому фактически добавился аудит.

Как ревизор оценивает, например, ресторан?

— Начнем с того, что ревизор точно будет не один: в течение года проходит от трех до пяти проверок. Сами понимаете, что сервис не всегда бывает стабильно хорошим или плохим, и эту нестабильность тоже важно отследить. Каждый проверяющий заполняет чек-листы, из которых мы в итоге выводим «среднее арифметическое» по каждому показателю и, соответственно, итоговый балл или процент соответствия идеалу. Исходя из этого процента, мы присваиваем заведению один, два или три «кристалла»... или ничего.

То есть заказать у вас аудит — не гарантия попадания в рейтинг?

— Нет, абсолютно.

И часто случается такое, что проверки для ресторана ли отеля закончились неудачно?

— Да, конечно. При этом «неудача», на мой взгляд, не совсем то слово: мы ведь не разыгрываем свою оценку. Все прозрачно: по итогу аудита руководители бизнеса получают наш отчет, из которого могут понять, что можно улучшить; куда еще нужно расти, чтобы стать объективно более конкурентоспособными.

Учитывая масштаб работы, необходимой для составления рейтинга, осуществим ли проект в небольших городах, даже таких, как Челябинск?

— Все возможно. Если ваши отельеры и рестораторы захотят, а власти будут готовы спонсировать проект — появится полноценный гид. Если мы изначально будем знать, что покроем минимум 50% затрат за счет средств, например, Комитета по туризму, сможем понять, сколько брендов сможет участвовать в проекте для конкретного города или региона.

У бизнеса есть возможность не ждать инициативы от властей: многие предприниматели участвуют за свой счет. Но наша конечная цель — сделать REVISORS таким проектом, который поддерживают именно власти, муниципальные, региональные или даже федеральные.

Это абсолютно нормально: например, в прошлом году гид Michelin запустился в Израиле, и власти страны заплатили за это €1,5 млн.

Поэтому сейчас мы как раз проводим турне по городам России и говорим, в том числе, с властями о такой возможности. У каждого региона есть стратегия развития туризма до 2030 г., в этих стратегиях есть направления аудита и продвижения — и по ним они могут сотрудничать с нами.

Сейчас мы уже начали работать в Красноярске и Тюмени, интерес к проекту проявили в Дагестане, конечно, будем и дальше расширять географию.

В Челябинске мы пока не получили обратной связи от представителей власти, но связывались с местными предпринимателями, получали от них заявки. Всего у нас уже около десяти заявок из Челябинска, преимущественно от рестораторов. Повторюсь, работать с ними мы можем и напрямую, поэтому ваш город в гиде обязательно появится.

Вы бывали в Челябинске раньше?

— Да, и посещала ваши рестораны, термы, естественно, отели. Субъективно — мне нравится. Вообще, я считаю, что в России сервис гораздо лучше, чем принято думать — и точно лучше европейского. Даже в ресторанах со звездой Мишлен сервис, по моему опыту, может быть абсолютно не таким, какой ожидаешь в таких заведениях и за такие деньги.

Возможно, я тут необъективна, потому что безумно люблю Россию, но в Москве сервис мне кажется очень хорошим. Конечно, с регионами, в том числе с Челябинском, разница есть даже содержательная — актуальные тренды доходят сюда небыстро, поэтому отличия видны и в меню, и в подаче.

При этом все рестораны мы сравниваем по единому чек-листу, не делая поблажек для «провинции»: те заведения Екатеринбурга, которые получили один кристалл, ничем не хуже московских или питерских с аналогичным рейтингом.

При этом «трехзвездочных» мест, то есть заведений, «заслуживающих отдельной поездки», в Екатеринбурге пока нет.

— Да, а в Москве и Петербурге они есть. На самом деле проблема в кадрах: где-то «не дотягивает» подача блюд, скорость обслуживания, очень часто есть трудности с решением конфликтных ситуаций.

Вы знаете, у «комиссаров» Michelin есть специальные кейсы для проверки реагирования персонала на нестандартную ситуацию, «стресс-тесты». В наших чек-листах тоже есть такие, и могу сказать: в Москве с ними справляются классно, видна «вышколенность» сотрудников. В Екатеринбурге — не везде.

Все лучшие люди уезжают в столицы?

— Конечно, кадровый голод, миграция специалистов всегда были и будут. В Москве очень высокая конкуренция, много классных проектов, жизнь бурлит — отсюда и качественный рост. Но в региональной индустрии тоже есть прекрасные люди, которым, может быть, не хватает именно «школы».

Сейчас многие предприниматели даже не могут сформулировать, что такое сервис, не разделяют эмоциональный сервис и технологический. Но если люди готовы учиться, прокачать сервис можно везде.

Плюс регионов в том, что здесь заведения обычно не рассчитаны на большой поток. От этого гость — даже если в каких-то деталях сервис «хромает» — ощущает к себе больше внимания. При этом не могу сказать, что в Москве, например, все «конвейерно», без души. Грань очень тонкая, и все эти ощущения, конечно, субъективны.

Так как же объективно измерить «хороший» или «плохой» сервис?

— Чек-листы для ревизоров мы составляли, ориентируясь на международные, но с существенными поправками на российский менталитет. Для этого к разработке мы привлекли психологов. Вообще, только работа над чек-листами заняла у нас несколько месяцев, то есть критерии оценки не взяты «с потолка» и не являются калькой с Michelin.

Для примера возьмем чек-лист ресторанного ревизора: в нем больше 200 пунктов, описывающих весь путь гостя — от бронирования столика до прощания. Легко ли дозвониться до заведения, здороваются ли с тобой на входе, как выглядит гардероб, чисто ли в санузле, знает ли официант состав блюд, может ли что-то порекомендовать, как открывает вино… Все эти мелочи, согласитесь, составляют достаточно объемное впечатление о заведении и определяют в конечном итоге ощущения от визита. Кухню мы оцениваем не с таким вниманием, как Michelin, но, естественно, оцениваем тоже.

Впечатляет. Но есть ли интерес к проекту среди потенциальных потребителей? По моему опыту, люди чаще всего ориентируются на отзывы.

— Сайт гида REVISORS запустился совсем недавно, в конце прошлого года. При этом за один только февраль его открыто 35 тыс. человек, и я считаю, что это шикарный результат — учитывая, что вся информация о нас расходится фактически по «сарафанному радио».

Что касается отзывов — да, все на них смотрят, и я в том числе, но я считаю, что российским потребителям и предпринимателям очень нужна более объективная альтернатива. Отзыв — это отражение сиюминутной эмоции, и в нем очень часто нет полезной информации ни для других гостей, ни для самого заведения.

Конечно, никакие «кристаллы» и «звезды» — не истина в последней инстанции. Допустим, у заведения сменился управляющий, заболел повар — и гость уже не увидел в нем того, что увидели наши проверки. Но для этого и существует ежегодное обновление гида: если бренд не сможет удержать планку, то потеряет и место в списке рекомендуемых заведений.

Вообще многое ли меняется в российской индустрии гостеприимства? Не случилось ли за последний год «отката» от предыдущих достижений?

— «Откат» начался, наверное, еще когда был ковид, тогда в индустрии было тяжелее всего. Последний год тоже внес свою лепту, но в целом наши рестораторы и отельеры оказались героическими людьми, они выстояли, сохранили, трансформировали бизнес и не сходят с этого пути. Я не могу этим не восхищаться.

Конечно, сейчас главный тренд — это локальность. Акцент на отечественное, российское, на региональные «фишки», авторские блюда, если мы говорим о ресторанах, авторские сеты. Продолжает быть актуальной экоповестка, в Москве модное меню невозможно представить без раздела organic.

На первый взгляд, кажется, что у нас все эти тренды уже в ходу, например, сеты «Аутентичной Уральской Кухни».

— Да, АУК — замечательный проект. Мы их очень любим и дружим с ними. Но в целом я не могу согласиться, что в регионах уже сейчас могут так же, как в столице. Даже в Москве многие рестораторы называют блюда красиво, «сочиняют» интересную концепцию ресторана, а реализовать задумку качественно не получается.

Вообще ресторанов сейчас открывается очень много, но некачественные проекты быстро «выгорают», их вытесняют те, кому удается сочетать и модные тренды, и качество исполнения, и бережное отношение к гостям, создавать «вау-эффект».

Если говорить о том, что мы (даже в Челябинске) надеемся привлекать и иностранных туристов — то откуда к нам готовы ехать, на чьи предпочтения ориентироваться индустрии?

— Сейчас мы ведем переговоры с представителями Китая, ОАЭ и стран Латинской Америки, чтобы сделать перевод нашего гида. Я думаю, тогда въездные туристы смогут свободно им пользоваться и находить для себя те места, которые не разочаруют.

Конечно, есть культурные различия, которые нужно знать и учитывать, но в целом, мне кажется, все люди примерно одинаково хотят, чтобы в ресторане было вкусно, в гостинице комфортно. И самое главное — чтобы за свои деньги, вопреки всем предубеждениям, можно было купить ощущение счастья.

Минэкономразвития России и Кавказ.РФ подготовят мастер-план развития курорта Домбай

Такое решение принято по итогам поездки заместителя министра экономического развития РФ в Карачаево-Черкесию. Сергей Назаров, вместе с руководством региона и института развития Кавказ.РФ осмотрел территорию всесезонного курорта и обсудил пути преодоления основных сдерживающих развитие факторов.

Основной из них — большое количество объектов незавершенного строительства и незаконно установленных зданий и сооружений.

«Совместно с регионом будем разрабатывать мастер-план. Нужно сделать новый генплан, сформировать общественные пространства. Важно развивать курорт в едином архитектурном стиле и сделать привлекательным для туристов. Кавказ.РФ подключится к решению этих задач», - отметил Сергей Назаров.

«Мастер-план — стратегический документ, включающий в себя анализ и предложения по обустройству новых канатных дорог и трасс, архитектурному облику курорта, перспективах развития новых горнолыжных деревень», - подчеркнул генеральный директор Кавказ.РФ Андрей Юмшанов.

На текущий момент развитие туристической инфраструктуры на Домбае осуществляется в рамках господдержки.

За счёт механизма реструктуризации бюджетных кредитов регион до 2024 года профинансирует объекты инженерного обеспечения пешеходной набережной, сетей газоснабжения и энергоснабжения.

«За счет инфраструктурного бюджетного кредита к 2024 году планируется построить и реконструировать горнолыжные трассы общей протяженностью более 17 км. Также в планах строительство сооружения инженерной защиты», - сообщил заместитель председателя Правительства КЧР Евгений Гордиенко.

Куратор Северо-Кавказского федерального округа - вице-премьер РФ Александр Новак.