Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Чистая прибыль российской государственной компании "Зарубежнефть" в 2011 году уменьшилась по РСБУ на 17,7% до 17,099 млрд рублей, говорится в отчете компании. В 2010 году "Зарубежнефть" заработала 20,772 млрд рублей.

Выручка за прошлый год повысилась на 9,8% до 34,719 млрд рублей. Прибыль компании от продаж за 2011 год составила 17,116 млрд рублей (-20,23%), прибыль до налогообложения составила 19,079 млрд рублей (-12,96%). Валовая прибыль "Зарубежнефти" уменьшилась на 16,5% до 18,784 млрд рублей.

"Зарубежнефть" участвует в реализации нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих проектов в различных регионах мира, в частности, во Вьетнаме, в Балканском регионе (Сербия, Хорватия), на Кубе, в Индии, России, СНГ и других странах. "Зарубежнефть" - полностью государственная компания, в 2011 году глава "Транснефти" Николай Токарев, комментируя слухи о приватизации "Зарубежнефти", заявил, что считает ее приватизацию нецелесообразной.

Никто так не тратится на люксовое жилье в США, как россияне, утверждают американские агенты по недвижимости. По их оценкам, за последние четыре года россияне приобрели недвижимость в США более чем на 1 млрд долларов

 Недавно более 200 риелторов и юристов, в том числе лидеры американского рынка недвижимости, собрались на семинар в Нью-Йорке, чтобы обсудить одну из важных рыночных тенденций - приток покупателей из России и других стран Восточной Европы на рынок премиальных объектов, сообщила газета The New York Times.

Такой интерес брокеров к российским покупателям не случаен - с их участием были заключены самые крупные сделки последнего времени. Например, 188 млн долларов потратили на объекты во Флориде и Нью-Йорке структуры, связанные с российским бизнесменом, бывшим владельцем "Уралкалия" Дмитрием Рыболовлевым. Около 48 млн долларов заплатил за апартаменты в нью-йоркском отеле Plaza композитор Игорь Крутой. Бывший заместитель министра финансов России Андрей Вавилов приобрел пентхаус в одном из небоскребов комплекса Time Warner Center за 37 млн долларов.

По оценкам американских юристов и брокеров, за последние четыре года россияне и граждане других стран бывшего СССР приобрели недвижимость в США более чем на 1 млрд долларов.

Справедливости ради надо отметить, что верхний ценовой сегмент американского рынка недвижимости пользуется спросом и у состоятельных представителей других стран, например, Бразилии, Индии и Китая. Но никто так не тратится на американское люксовое жилье, как россияне, отмечает издание.

Брокер из агентства недвижимости Halstead Джилл Слоун на семинаре рассказала, что, узнав о продаже пентхауса на улице Central Park West за 88 млн долларов, она "сразу поняла, что покупатель - русский".

Состоятельные россияне запасаются недвижимостью за рубежом, чтобы сохранить свои деньги. По мнению издания, во многом этому поспособствовало февральское заявление Владимира Путина на XIX съезде Российского союза промышленников и предпринимателей. Напомним, Путин заявил, что негативное отношение общества к предпринимательству во многом связано с 1990-ми годами - периодом приватизации. Премьер предложил "перевернуть эту страницу истории" и легитимизировать участников "нечестной приватизации". "Это может быть разовый взнос или что-то еще", - сказал тогда Путин.

Издание пишет, что еще до избрания Путина президентом в марте этого года многие богатые россияне начали предпринимать шаги для того, чтобы перевезти семьи в Нью-Йорк - нередко с помощью так называемой визы инвестора, которая позволяет получить "зеленую карту", а затем и гражданство США. Для получения такой визы инвестор должен вложить в американскую экономику от 500 тысяч долларов сроком на 5 лет и создать 10 рабочих мест для постоянно проживающих в стране людей.

"Я думаю, что Путин пугает их до смерти", - считает брокер расположенной в Манхэттене компании Prudential Douglas Elliman Виктория Штайнер. - Если бы все было хорошо, тут не было бы этих толп людей, скупающих недвижимость с такой скоростью".

Многомиллионные сделки раззадорили манхэттенских брокеров и девелоперов, которые начали поднимать цены на люксовые объекты. За последние четыре месяца компания Extell Development Company подняла цены в самом высотном жилом доме Нью-Йорка на 5-15% в зависимости от квартиры. Двухэтажный пентхаус в этом доме в настоящее время продается за 115 млн долларов, хотя еще недавно стоил 98 млн. Президент Extell Гари Барнетт заявил изданию, что россияне уже подписали контракты на покупку двух квартир в здании, стоимость каждой из которых находится в диапазоне от 25 до 30 млн долларов. Хотя несколько других российских покупателей ушли после безрезультатных переговоров о снижении цен.

Брокер компании Prudential Douglas Elliman Джеки Теплицки отметила, что обычно русские покупатели знают точно, чего хотят, но в итоге все равно тратят вдвое больше денег, чем запланировали.

По данным международной консалтинговой компании «The Hackett Group», Польша является третьей самой привлекательной страной в мире в сфере финансовых, бухгалтерских и консультационных центров. В этом рейтинге Польша оказалась лучшей страной в Европе, ее смогли опередить только экономические гиганты Индия и Китай.

«The Hackett Group» отметила, что с точки зрения бизнес-центров значение Польши и других стран Центральной и Восточной Европы будет продолжать увеличиваться в будущем. Согласно материалам издания «Warsaw Business Journal», это связано с тем, что компании Западной Европы, заинтересованные в низких ценах и безопасной бизнес-среде, все чаще обращаются к своим восточным соседям для выполнения необходимых операций.

Накануне 8 марта Владимир Путин поздравил журналисток правительственного пула и всех женщин России с наступающим праздником, а также ответил на ряд вопросов.

В.В.Путин: Я хочу поздравить всех женщин нашего журналистского пула с приближающимся праздником 8 марта. Знаю, что вы работали очень много, видел сам, своими глазами. В этой связи хотел бы, выражаясь известным языком, отметить ещё, что «есть женщины в русских селениях»... Мы с вами часто и много ездим по стране, сами видите. Так что я, как говорится, в вашем лице, хочу поздравить всех женщин страны, пожелать всего самого хорошего, самого доброго, счастья, любви и хорошего настроения, праздничного, потому что весна начинается. Слава Богу, прошли все внутриполитические встряски и дрязги. Очень рассчитываю на то, что мы в хорошем рабочем ритме приступим к осуществлению всех планов, о которых так много говорилось в последние месяцы и недели. Поздравляю, желаю всего самого хорошего!

Вопрос: Спасибо большое! А Вы нам обещали из планов рассказать различные интересные новости, в том числе какие будут кардинальные изменения в Правительстве сразу после того, как всё состоится. Всё состоялось, мы Вас поздравляем, а вот теперь?

В.В.Путин: Спасибо большое. А вот мы сейчас с Дмитрием Анатольевичем как раз собираемся это обсудить. Сегодня вечером, завтра, послезавтра – в ближайшие дни будем об этом говорить.

Вопрос: А какие кардинальные изменения Вы не расскажете пока?

В.В.Путин: Пока не расскажу, нам нужно сначала вдвоём с этим разобраться. Идеи есть определённые, просто зачем же раньше времени об этом публично говорить? Сначала нужно, чтобы всё это было положено на бумагу.

Реплика: Интересно.

В.В.Путин: Я понимаю.

Вопрос: Владимир Владимирович, в предпраздничную тему. В последнее время было несколько выступлений женских коллективов в Ваш адрес. Одно было в Храме Христа Спасителя, другое – на вашем избирательном участке. Как Вы к такой активности относитесь?

В.В.Путин: Я не видел даже, и не очень понимаю, о чём вы говорите. Если бы вы мне рассказали поподробнее…

Реплика: На избирательном участке девушки обнажились.

В.В.Путин: Я уже ушёл?

Ответ: Не дождались Вас немножко.

В.В.Путин: Сожалею.

Вопрос: Исполнили песню в Ваш адрес. Что Вы думаете по поводу такого внимания женского?

В.В.Путин: Пели хорошо? Если они нарушили порядок, заведённый в храме, то я приношу свои извинения всем верующим и священнослужителям за них, если они не смогли этого сделать сами. Надеюсь, что это больше не повторится.

Вопрос: Владимир Владимирович, грузинская телекомпания «Имеди». Пользуясь случаем, хотела бы задать вопрос.

В.В.Путин: Пожалуйста.

Вопрос: Как Вы думаете, какие будут российско-грузинские отношения во время Вашего президентства? Вы же понимаете, что ни один грузин не смирится с тем, что наша территория так разрозненна. И всё-таки никому не нравится решение российской стороны о признании Абхазии и Южной Осетии независимыми.

В.В.Путин: Разве может кому-нибудь понравиться решение атаковать с помощью силы миротворцев? Это ведь тоже никому не понравилось. Во всяком случае у нас в России, особенно когда люди погибли. Но это же решение было принято, поэтому это результат не наших действий, это результат действий, к сожалению, сегодняшнего грузинского руководства.

Много раз говорили, и ещё раз хочу подчеркнуть: у нас особые отношения с грузинским народом и мы надеемся, что решение будет найдено. Но говорить преждевременно об этом и, наверное, не имеет смысла. Сегодня Президентом Российской Федерации является Дмитрий Анатольевич Медведев, он руководит внешней политикой. Пожалуйста, вопросы к нему. А потом посмотрим, что дальше будет.

Вопрос: Владимир Владимирович, кстати, Вы до инаугурации хотите продолжать работать Премьер-министром или всё-таки переедете в Кремль до 7 мая?

В.В.Путин: Зачем? У меня здесь рабочее место моё, куда мне переезжать? Дел полно! А кто же работать будет? Я на мостике отстою до конца.

Вопрос: Кстати, а Вы не хотите отдохнуть сами после предвыборной кампании?

В.В.Путин: Нет. Зачем?

Вопрос: Ну как, в отпуск пойти?

В.В.Путин: Нет. Я уже забыл, что такое отпуск. Мне будет некомфортно.

Вопрос: А когда Вы всё-таки переедете в Кремль, как будут выстраиваться отношения с оппозицией у государства? Будут ли они углубляться после таких массовых выступлений? Считаете ли Вы их реальной политической силой?

В.В.Путин: Реальной политической силой они станут тогда, когда воспользуются плодами предложенной реформы, встроятся в эту политическую систему, будут в состоянии сформулировать не только свои требования, но и свои предложения по развитию страны. И докажут какому-то количеству избирателей в отдельных регионах страны либо стране в целом, что их предложения являются привлекательными и люди им верят. Вот тогда они станут реальной политической силой.

Вопрос: Тогда будете с ними сотрудничать?

В.В.Путин: Почему? Мы и сейчас с ними сотрудничаем. Разрешение на проведение определённых массовых митингов, манифестаций – это же тоже сотрудничество. Президент Медведев с ними встречался – это же тоже сотрудничество. Как же? Мы же с ними в контакте постоянном.

Вопрос: Владимир Владимирович, Вы говорили, что надо закрыть вопрос о приватизации 1990-х годов. Собираетесь ли Вы дать какое-то поручение? Когда это может произойти? И как это всё будет выглядеть?

В.В.Путин: В принципе коллеги думают над этим, но, повторяю, здесь несколько элементов. Первое. Нужно найти такую формулу, которая была бы приемлема и для приватизаторов 1990-х годов, и для общества, для общественности, чтобы эта тема была закрыта окончательно. Можно ли найти такую формулу? Я не знаю. Я ведь когда об этом говорил, я прямо сказал, что это было предложение Григория Алексеевича Явлинского. Я считаю, что хорошо было бы такую формулу найти. Сможем ли мы это сделать? Я не знаю. В принципе коллеги в Правительстве тоже думают над этим. Посмотрим, что из этого получится. Мы готовы и с Григорием Алексеевичем, с его командой подумать вместе, активно поработать. Вот ваша коллега спрашивала по поводу сотрудничества с оппозицией, да мы всегда сотрудничали с оппозицией. Вы разве подзабыли, что «Правое дело» я же поддерживал – создание партии «Правое дело», поддерживал их прохождение в Думу предыдущего созыва. И они там были, работали, но, к сожалению, в следующий-то раз у них ничего не получилось. Это не наша вина, это их вина. Некоторые люди работают и сейчас из этих кругов. Антимонопольную службу возглавляет достаточно активный яблочник и работает хорошо. Один из лидеров «Правового дела», бывший, у нас возглавляет «Росатом», работает блестяще. Лукина я в своё время поддержал на известную позицию защитника прав человека. Он пользуется уважением в обществе, работает абсолютно независимо, под власть не подстраивается, но ведёт себя очень корректно при этом. Он интеллигентный человек, очень грамотный, последовательный и объективный. У нас много людей и во власти, пришедших из оппозиции. Это практика нашей работы. Здесь нет ничего необычного. Просто кто-то из оппозиции хочет себя сначала заявить на улице, но этого недостаточно, понимаете? Заявить себя можно, нужно программы предъявлять – программы реального позитивного развития. Кричать, что всё, караул, поезд ушёл или вокзал уехал, это, конечно, интересно, но надо же двигаться вперёд на этом поезде.

Реплика: Соединённые Штаты Америки планируют опубликовать…

В.В.Путин: Чего они там планируют? Коварные...

Реплика: Сейчас я Вам раскрою одну страшную тайну.

В.В.Путин: …коварные Соединённые Штаты, что они там опять задумали?

Ответ: Они планируют опубликовать данные банковских вкладов на граждан Америки, и не секрет, что…

В.В.Путин: На граждан Америки?

Ответ: Граждан США.

В.В.Путин: И пускай. Это их дело, но есть банковская тайна. Они решили нарушить банковскую тайну?

Ответ: Да, такое постановление…

В.В.Путин: Это очень хорошо, если я вас правильно понял, они решили похоронить банковскую тайну. Это очень хорошо, потому что все побегут тогда открывать счета в наших банках. Мы работаем прозрачно, в рамках известных международных процедур, финансовая разведка у нас работает эффективно. Но банковская тайна соблюдается. И если они решили в Штатах уничтожить банковскую тайну, то уверяю вас, даже законопослушные вкладчики будут искать место для вложений своих денег в других регионах мира.

Вопрос: Вопрос в чём: не секрет, что много лиц, аффилированных к российским чиновникам, которые имеют двойное гражданство. Собирается ли Администрация Президента, Правительство России в случае обнародования таких данных об этих двойных гражданствах родственников чиновников принимать какие-то меры? Или это нормально, на Ваш взгляд?

В.В.Путин: Что надо сделать? Вот совсем недавно я на встрече с вице-премьером Сечиным Игорем Ивановичем дал дополнительные поручения по вскрытию различных аффилированностей руководителей госкомпаний или компаний с государственным участием, с их поставщиками и контрагентами и клиентами, вплоть до предъявления всех сведений о счетах, доходах и так далее. Более того, мы решили ужесточить наше законодательство. Вот в тех же Штатах есть правило, как мне сказали (мне показали, надо ещё проверить, чтобы юристы поработали), что даже непредоставление сведений или отказ в предоставлении сведений может быть поводом для возбуждения уголовного дела. Вот мы по этому пути и пойдём. Что нужно ещё, вы мне скажите, мы примем любое ваше предложение, говорите прямо, не стесняйтесь.

Ответ: Мне кажется, что неправильно, если человек работает на государственной службе, в министерстве, а дети у него имеют двойное гражданство, и не потому что там…

В.В.Путин: А, ну это хорошая мысль. То есть, по вашему мнению, вообще нужно запретить работать на госслужбе всем иностранным гражданам?

Реплика: Мне интересно Ваше мнение.

В.В.Путин: Да, но давайте тогда сделаем следующий шаг, давайте запретим работать в общенациональных средствах массовой информации людям с иностранным паспортом или двойным гражданством или с грин-картой. Если я вас правильно понял, если мы будем действовать так последовательно и логично, то это следующий шаг. Давайте мы посоветуемся с обществом и примем такое решение, я не возражаю. А то у нас в некоторых средствах массовой информации работают исключительно иностранные граждане, это точно я могу сказать, точно, 100%. Есть средства массовой информации, носящие общенациональный характер, там работают практически только иностранцы. Вот такого средства массовой информации с подавляющим количеством сотрудников, имеющих российское гражданство, в Штатах, скажем, нет и даже представить себе невозможно, просто невозможно себе представить. Вы понимаете? Это невозможно. Их убьют на месте просто, административно, финансово.

Реплика: Но у нас же демократическое государство.

В.В.Путин: А у нас в отличие от них демократическое государство.

Вопрос: Как вы оцениваете действия полиции 5 марта?

В.В.Путин: Очень профессионально, никого не били, спецсредства не использовали, оттеснили их после того, как они начали нарушать.

Реплика: Но сколько задержанных журналистов и в Москве и в Питере...

В.В.Путин: Вы знаете, что есть и спасённые журналисты с помощью полиции? Потому что участники митинга их начали бить. Вам это известно? Да. Один журналист упал, побежал, его начали догонять и пытались бить. И сотрудник полиции прятал его в своей машине. Полиция обязана, я хочу это подчеркнуть, обязана добиваться от всех исполнения закона. Митингующие взяли на себя определённые обязательства, и в рамках действующего законодательства им всё было дозволено. После того как они начали нарушать закон, а они начали делать это сознательно, и публично, и открыто, полиция вынуждена была соответствующим образом действовать, причём действовала очень корректно, на мой взгляд, понимая при этом, что ряд митингующих добивается того, чтобы к ним была применена сила. У сотрудников полиции достаточно сил и средств, для того чтобы решать в рамках действующего законодательства те задачи, которые перед ними стоят.

Вопрос: Владимир Владимирович, а как вы относитесь к сегодняшнему заявлению Лиги избирателей, которая не признала результаты выборов?

В.В.Путин: Лига избирателей не признавала ещё до выборов, понимаете? Поэтому никакой новизны здесь нет для меня, понимаете? Ну что здесь такого? Они сначала признали, они сначала сказали, что больше 50% ваш покорный слуга набрал, а теперь подумали, в носу поковыряли и сказали, нет, пожалуй, это будет для нас многовато.

Реплика: Они говорят, больше 50%, но меньше 63%.

В.В.Путин: Нет. Они сначала сказали – больше 50%, а теперь уже говорят – меньше 50%.

Вопрос: А можно про выборы спросить?

В.В.Путин: У них семь пятниц на неделе. Я думаю, что для всех всё-таки было интересно и небесполезно наблюдать активность наших граждан на избирательных участках. Вы знаете, когда участки только открылись, даже наши коллеги-наблюдатели иностранные рот открыли от того, как и в каком количестве люди приходят на участки. Началось всё с востока. Скажем, на Чукотке. Там очередь просто! До сих пор картинки есть, сфотографировали. Очереди! Как люди пришли – в большом количестве сразу же. Наблюдатели говорят, у нас такого никогда нет. У них полупустые участки избирательные, а у нас есть. И это видно. Это не придумано.

Реплика: Может, это очереди из-за автобусов, которые… Карусели, говорят, там были?

В.В.Путин: Вы знаете, 45 млн человек на автобусах не перевезёшь. Есть вещи, против которых спорить невозможно, хоть, вы извините… Не буду говорить перед 8 марта. Есть вещи, понимаете, против которых невозможно ничего сказать. Если люди пришли и проявили свою волю в таком массовом масштабе, в таком масштабе, то здесь чего бы ни говорили… Вы знаете, нарушения возможны, наверное, они были, но они могут повлиять на сотые процента, ну на процент какой-то, ещё могу себе представить. Но не больше того. Не больше! Вы спросите у экспертов-то, которые неангажированные: если применять какие-то там антизаконные средства мобилизации электората, к чему это приведёт? Ну, 1%, максимум 2% – это невозможно даже себе представить. И вот понятно, что проигравшим всегда не нравится поражение, ничего здесь необычного нет, но это надо признать. Но вы знаете, в чём дело? Вот когда говорят: власти должны прислушиваться к тому, власти должны прислушиваться к этому, но наши оппоненты тогда тоже должны прислушиваться к тому голосу народа, который сказал своё слово. Почему это происходит? Вот я же вспомнил, «Правое дело» прошло когда-то в Парламент при моей прямой поддержке. А потом нет, мы им не противодействовали. Почему так получилось? Почему они провалились? Значит, то, что они предлагают обществу, обществу не очень нравится как минимум. Отдельные люди работают хорошо и идеи отдельные правильные, но в целом людям не нравится, понимаете? И они должны тоже для себя выводы делать, а не просто гнилым зубом на власть цыкать, понимаете? На себя пусть посмотрят.

Реплика: Можно скажу про выборы, но с другой стороны.

В.В.Путин: Пожалуйста, давайте с другой стороны.

Реплика: Российский избиратель сделал свой выбор, он выбрал Вас Президентом, но ведь свой личный выбор делали и Вы.

В.В.Путин: Да, я тоже голосовал. Наверное, догадываетесь за кого.

Реплика: Нет, я имею в виду не голосование, я имею в виду более серьёзный выбор, который касается будущих шести лет, которые, естественно, вряд ли Вы рассчитываете, что они будут лёгкими.

В.В.Путин: Конечно. Сейчас начинается самое главное – начинается работа по реализации того, о чём было сказано, что было заявлено.

Вопрос: Как Ваши родные и близкие к Вашему выбору отнеслись? Вы вообще советовались с ними, спрашивали?

В.В.Путин: Их это не очень радует.

Вопрос: Ну а что говорили вообще?

В.В.Путин: Ну, всё-таки это совсем интимное дело, можно я не буду об этом говорить публично.

Вопрос: Можно уточню ещё маленький вопрос. Вы сказали «поживём – увидим» насчёт российско-грузинских отношений. Есть какие-то заготовки? Вот Грузия уже отменила в одностороннем порядке визовый режим. Будете со своим коллегой как-то отношения ставить?

В.В.Путин: У нас безвизовый режим со странами СНГ, но Грузия вышла из СНГ.

Реплика: Но была в СНГ – визовый режим был.

В.В.Путин: Да, но было в связи с известными событиями всё это сделано. Вот теперь она и из СНГ ещё вышла.

Вопрос: То есть шесть лет то же самое останется?

В.В.Путин: Не знаю. Выборы в Грузии когда?

Ответ: От этого зависит?

В.В.Путин: От этого тоже очень многое зависит.

Реплика: Да нет политика такого, который признает Абхазию и Южную Осетию, понимаете, и который…

В.В.Путин: А вы что хотите от России? Чтобы Россия заставила Абхазию и Южную Осетию силой, что ли?

Ответ: Вывести войска из Абхазии и из Осетии.

В.В.Путин: И вы туда опять зайдёте своими войсками? Так, что ли?

Ответ: Ну почему?

В.В.Путин: Как почему? Вы уже однажды так сделали. Именно поэтому. Ведь если бы этого не было, то другая была бы ситуация. Вспомните, когда эти события тяжёлые начались, военные действия, Вы забыли, что я сказал? Первая фраза, которая была мною произнесена, я сказал: «Саакашвили совершил преступление против своего народа, против Грузии!» Он добился отторжения территории. Теперь как с этими людьми договариваться? Вот в чём ошибка-то! Ведь мы с Михаилом Николаевичем (Саакашвили) много раз говорили на этот счёт. Я не знаю, здесь ничего такого особенного нет, если я скажу об этом, я ему много раз говорил: «Михаил Николаевич, только не доводите до кровопролития!» Надо договариваться с этими людьми! Это же не вчера возникло, и не в результате провокаций со стороны России. А в 1921 году что было? Вы не знаете? Почитайте историю. Знаете ведь, правда? А в 1919 году? Эти рейды – двух или трёхкратные рейды. И в прежние тоже времена. Всё не просто! Межэтнические отношения – очень тонкая вещь. И нужно выстраивать отношения с этими людьми. Он сказал: «Да, конечно! Обязательно! Мы так и будем делать». А что сделано на самом деле? Всё наоборот. Мы с ним говорили о том, что мы не будем вмешиваться в Аджарии, когда там начнутся события, несмотря на наличие нашей базы. Я вам даю слово, мы пальцем не пошевелили, мы не вмешались. Он потом мне сказал: «Да, действительно Вы сдержали слово». А как поступило грузинское руководство? Мы договорились с ними о том, что мы создадим на месте нашей базы контртеррористический центр. Ну и где это всё? А когда я предложил Михаилу Николаевичу: «Давайте соглашение подпишем о том, что там будет антитеррористический центр», он сказал: «Нечего подписывать-то». Я говорю: «Ну как же? Соглашение». «Ну, если мы не хотим выполнять, так мы и соглашение выбросили». Ну, вот тебе здрасте! Как договариваться-то с такими людьми? О чём? Это почти прямая речь. Я знаю, Михаил Николаевич услышит, конечно, то, что я сейчас говорю, будет опровергать или как-то высказываться…

Реплика: Галстук.

В.В.Путин: Но Бог с ним, с галстуком. Человек нервничал, ничего страшного, бывает. С каждым может случиться. Я без всякой иронии сейчас говорю. Но, то, что я сейчас рассказал, это правда. Я не прибавил ни одного слова. Ну как нам с ним договариваться? И о чём?

Вопрос: То есть нового президента ждёте?

В.В.Путин: Грузинский народ определяет, кто должен быть президентом Грузии, а не мы. Мы свою позицию высказали, сформулировали. Не мы были инициаторами той трагедии, которая произошла, но, наверное, грузинское руководство должно что-то сделать, для того чтобы как-то поменять ситуацию.

Вопрос: Владимир Владимирович, скажите, пожалуйста, а Прохоров в Вашем Правительстве, когда Вы станете Президентом, какую позицию может занять? И Кудрин?

В.В.Путин: Вы знаете, я же уже сказал вашей коллеге, ещё раз могу повторить, мы только сегодня вечером, завтра, послезавтра будем с Дмитрием Анатольевичем обсуждать эти темы, поэтому говорить заранее, я считаю, некорректно.

Реплика: Но возможно, что они будут…

В.В.Путин: Михаил Дмитриевич человек серьёзный, предприниматель хороший, в принципе он мог бы быть востребован, наверное, в Правительстве, если он сам захочет. Я не знаю, захочет ли он. Но это надо нам, ещё повторяю, с Медведевым Дмитрием Анатольевичем поговорить.

Вопрос: Каким будет Ваш первый указ после инаугурации?

В.В.Путин: Ой, я не знаю.

Вопрос: Изменится ли отношение России к ситуации в Сирии и Иране?

В.В.Путин: Нет, у нас внешнюю политику осуществляет Президент, МИД под руководством Президента. Но мы же наиболее ключевые вопросы обсуждаем на Совете безопасности, на совещании Совета безопасности. Мы все в курсе этих событий. И у нас, конечно, у каждого есть и своё мнение, мы же все люди, понятно, но в целом по ключевым вопросам у нас есть консенсусы, и не думаю, что здесь будут какие-то кардинальные изменения.

Вопрос: А можно ли представить ситуацию, что Асаду (Башар аль-Асад – Президент Сирии) будет, предположим, политическое убежище предоставлено в России?

В.В.Путин: Мы даже не обсуждаем это.

Реплика: А вот последнее заявление Израиля о том, что необходимо решать военным путём иранские вопросы.

В.В.Путин: Я думаю, что военным путём лучше вообще ничего не решать. Я уже много раз по этому поводу высказывался, мы против любых военных действий особенно в таком чувствительном регионе, как Ближний Восток.

Вопрос: А можно ещё один вопрос? Возвращаясь к будущему. И Вы, и Дмитрий Анатольевич говорили о том, что Правительство ждут существенные кадровые перемены.

В.В.Путин: Так и будет.

Вопрос: Ждут ли существенные изменения Администрацию Президента?

В.В.Путин: Так там уже начались существенные изменения. Вот Сурков перебрался в Правительство.

Вопрос: А Иванов сохранит свою должность?

В.В.Путин: Иванов? Думаю, да, почему нет? Я его знаю давно, он очень опытный человек.

Вопрос: А сохранится ли такая должность, как советник Президента по работе с «большим правительством»?

В.В.Путин: Не знаю. Думаю, что нет. Это всё должно канализироваться уже в работу самого Правительства.

Вопрос: Все спорят, каким будет Путин в этом сроке. Он будет закручивать гайки? Каким он будет?

В.В.Путин: Обязательно. А как же? Не расслабляйтесь.

Реплика: Вы накануне выборов говорили, что сократите количество мигалок, но…

В.В.Путин: Сократим, точно!

Реплика: Вот эти особые номера.

В.В.Путин: Но мы сделаем ещё, наверное, до инаугурации. Мы уже с Дмитрием Анатольевичем это обсуждали. Никто же не против! Нам достаточно сложно воевать с теми людьми, которые с удовольствием пользуются этим, потому что мы их сократим-сократим, а они опять потом растут как грибы. Мы разговаривали с Дмитрием Анатольевичем. Я думаю, что в самое ближайшее время решим.

Вопрос: А блатные номера АМР, ЕКХ и пр.? Если их лишать мигалок, они же по-прежнему будут пользоваться спецполосами и прочим. Как с ними быть?

В.В.Путин: Честно говоря, не знаю даже, про блатные номера первый раз слышу.

Реплика: Такие особые номера, скажем.

В.В.Путин: Я даже не знал, что такие есть. Но если такие есть – значит, поработаем в этом направлении. Но как-то чиновники высокого ранга должны иметь возможность доехать до работы, конечно, но без всяких мигалок и без трещоток.

Вопрос: Владимир Владимирович, скажите, Вас все поздравили уже или кто-то ещё не поздравил? В частности, с Обамой Вы разговаривали?

В.В.Путин: Нет, с Обамой не разговаривал. Разговаривал с Саркози сегодня, разговаривал с Ху Дзинь Тао, разговаривал с Премьер-министром Индии, с Премьером и Президентом Пакистана, с Премьер-министром Великобритании. Много коллег. И из СНГ многие позвонили.

Реплика: Он Вас в Чикаго ждёт в мае.

В.В.Путин: Нурсултан Абишевич звонил, из Азербайджана, из Грузии… Ой, пардон, из Грузии, к сожалению, пока не звонили. Из Армении.

Вопрос: Вы поедете в Чикаго на встречу с ним?

В.В.Путин: Посмотрим. До Чикаго ещё сколько времени.

Реплика: Город неплохой.

В.В.Путин: Город, да, говорят, хороший. Там Аль Капоне жил, по-моему, да?

Реплика: Символично.

Вопрос: Дмитрий Анатольевич сделал предложение о том, чтобы пересмотреть обоснованность приговоров Ходорковскому и Лебедеву. Как Вы относитесь к этому предложению? Освободите ли Вы их, когда будете Президентом?

В.В.Путин: Послушайте, я уже много раз на этот счёт высказывался. Есть судебные решения, они вступили в законную силу. И есть законом предусмотренные процедуры, связанные с возможным освобождением. Если есть у кого-то желание идти по пути реализации этих процедур – пожалуйста. Дмитрий Анатольевич действительно такое поручение дал, я здесь не вижу ничего особенного. Комиссия по правам человека обратилась к нему с этой просьбой, и он направил соответствующее поручение в прокуратуру. Я думаю, что это правильно. Это же Комиссия по правам человека при Президенте, и если у людей есть какие-то сомнения, то Президент с уважением отнёсся к этим людям и дал поручение. Но, друзья мои, мы всё говорим о какой-то политической стороне дела. Но вы чего? У вас глаза есть? Уши есть? Вы читать умеете? Вы читали решение Европейского суда по правам человека? Читали или нет? Поднимите и посмотрите, что там написано. Там написано, что Европейский суд по правам человека не усматривает там политической подоплёки. Нет, всё долбят и долбят, долбят и долбят. Сколько у нас заключённых, находящихся в местах лишения свободы за совершение преступлений в сфере экономики? Вы хотя бы об одном из них вспомнили?

Но что я хочу сказать? Путь есть. Путь есть! Он предусмотрен законом. Пожалуйста, пускай по этому пути идут. Никто не против. Все добиваются политического решения, а есть юридические способы. Пожалуйста. Никто же не хочет это делать.

Вопрос: Владимир Владимирович, Сечин считается самым влиятельным человеком в Кабинете Вашем, уходящем…

В.В.Путин: Да что вы? Я думал, это я…

Вопрос: Вас выделяют особенно, да. Вы за что Сечина цените?

В.В.Путин: За его профессионализм и хватку, за умение доводить дело до конца. Если он за что-то берётся, можно быть уверенным, что дело будет сделано, это очень важно в исполнительных органах власти.

Реплика: Спасибо.

В.В.Путин: Спасибо большое.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 7 марта 2012 > № 509137 Владимир Путин

Директор свободной экономической зоны (СЭЗ) «Эрвенд» Бехруз Хосейнифар во время встречи с членами делегации российского журнала «Деловой Иран» заявил, что в названной СЭЗ созданы самые благоприятные условия для инвесторов, в том числе и для зарубежных, сообщает агентство ИРНА.

По словам Бехруза Хосейнифара, к числу особенностей провинции Хузестан, которые делают ее привлекательной для инвесторов, относятся наличие здесь основных нефтяных запасов страны, протяженная сухопутная граница с Ираком и пограничный переход в Шаламче и крупные международные аэропорты.

СЭЗ «Эрвенд» обладает высоким инвестиционным потенциалом. Она готова к сотрудничеству в области электроэнергетики, нефтегазовой и нефтеперерабатывающей промышленности, производства нефтяного оборудования.

Бехруз Хосейнифар подчеркнул, что в названной СЭЗ любая экономическая деятельность освобождается от налогообложения в течение 20-ти лет и предоставляются определенные льготы в области банковской деятельности, и это является еще одним инвестиционным преимуществом зоны.

Бехруз Хосейнифар отметил, что СЭЗ «Эрвенд» граничит с Ираком, который с его 16-миллионным населением представляет собой довольно обширный рынок, и зарубежным инвесторам следует активно использовать открывающиеся в этой связи возможности.

По словам директора СЭЗ «Эрвенд», в зоне широко представлены инвестиционные компании из таких стран, как Индия, Китай, Германия, а также из стран Персидского залива. На данный момент ведутся переговоры с южнокорейскими компаниями об их участии в производстве бурового оборудования.

Главный редактор журнала «Деловой Иран» Раджаб Сафаров в свою очередь указал на то, что СЭЗ «Эрвенд» относится к числу наиболее привлекательных районов для зарубежных и, в частности, российских инвесторов. Это обусловлено прежде всего соседством с Ираком и близостью к водам Персидского залива.

Раджаб Сафаров отметил, что в СЭЗ «Эрвенд» имеются самые широкие возможности для совместных российско-иранских инвестиций и об этих возможностях необходимо проинформировать российских предпринимателей и инвесторов.

Фонд государственного имущества (ФГИ) Украины выставил на продажу 25,1% ООО "Торговый флот Донбасса" (Мариуполь, Донецкой обл.).

Как сообщается в издании "Ведомости приватизации", уставный капитал предприятия составляет 513,264 млн грн, а начальная стоимость государственной доли составляет 151,506 млн грн.

Аукцион будет проведен в 11:00 19 марта Государственной акционерной компанией "Национальная сеть аукционных центров".

ООО "Торговый флот Донбасса" эксплуатирует 15 сухогрузных судов и осуществляет перевозки в/из порты/портов Черноморско-Азовского, Средиземноморского и Балтийского бассейнов, а также Западной Африки, Канады, США, Карибского бассейна, Южной Америки, Индии и др.

Члены Ассоциации государств юго-восточной Азии (АСЕАН) стали крупнейшим рынком инвестиций для китайских компаний. Подобный результат был достигнут всего за год - с 1 января 2010 г., когда официально открылась зона свободной торговли Китай-АСЕАН. Эта информация обнародована на заседании Торгового совета Китай-АСЕАН.

С января по октябрь 2011 г. прямые инвестиции из Китая в нефинансовый сектор экономики стран АСЕАН достигли $2,336 млрд. В первой тройке по объему привлеченных китайских капиталовложений находятся Сингапур, Мьянма и Камбоджа. В течение последних трех лет китайские инвесторы вложили в эти страны $12,426 млрд. На их долю приходится 90% от общих инвестиций китайских компаний в страны АСЕАН.

В соответствии с соглашением государств, участвующих в функционировании зоны свободной торговли Китай-АСЕАН, предприятия Поднебесной могут инвестировать в экономику любой из десяти стран АСЕАН. Продукция, производимая на территории этих государств, может быть реализована на рынках членов АСЕАН при нулевой таможенной пошлине. Кроме того, товары из указанных стран поступают в Японию, Южную Корею и Индию, в соответствии с соглашениями о свободной торговле, заключенными членами АСЕАН и упомянутыми тремя государствами.

Заместитель министра экономики и финансов, глава Организации инвестиций и экономической и технической помощи Бехруз Алишири заявил, что в Тегеране проводится крупнейший инвестиционный форум, на котором будут представлены проекты общей стоимостью более 120 млрд. евро, сообщает агентство ИРНА.

Бехруз Алишири отметил, что на форуме выступит со специальным докладом первый вице-президент Ирана и, кроме того, в его работе примут участие министр экономики и финансов, министр нефти, министр энергетики, министр сельскохозяйственного джихада и министр промышленности, рудников и торговли.

По слова Бехруза Алишири, в работе форума примут участие более 200 зарубежных инвесторов из 14 стран.

Работа форума продлится два дня, и в его рамках планируется организовать семь специализированных дискуссионных площадок.

Первая площадка предназначена для обсуждения проектов в области нефтегазовой и нефтехимической промышленности, вторая – в области промышленного и горнодобывающего производства.

На третьей площадке будут обсуждаться проекты в области сельского хозяйства, рыболовства и рыбоводства. На четвертой – проекты в области туризма и инвестиционные возможности свободных экономических зон.

Второй день инвестиционного форума будет посвящен обсуждению проектов в области банковского и страхового дела, приватизации, финансового рынка, энергетики, новых видов энергии, транспорта и городского строительства.

В работе форума примут участие инвесторы из Австрии, Беларуси, Китая, Турции, Италии, Бахрейна, Бангладеш, Боснии, Индии, Чехии, Японии, Малайзии, России и Таиланда.

Инвестиционный форум проводится в бизнес-центре башни «Милад» 23-24 ноября.

По тонкому льду

«На протяжении длительного периода мы будем переживать очень высокую нестабильность, малую предсказуемость... Не будет никаких вторых волн, глубоких падений, рецессий. Но будет очень осторожное движение, как по льду» — эксклюзивное интервью Алексея Улюкаева накануне Дня Банкира

Если в тот момент, когда все вокруг судачат о кризисе, первый заместитель председателя Банка России пишет стихи, это несомненный плюс. Служенье муз не терпит суеты, а значит, и в финансовых делах все не так уж плохо. Стихи у Алексея Улюкаева (подборка вышла в журнале «Знамя») получились умные, стильные, местами эпатажные, но при этом, правда, не слишком духоподъемные. И это минус. Словом, волатильность получается... Беседа перетекла к материям сугубым.

— Наши эксперты, Алексей Валентинович, до стихов не доросли: они все еще буквы рисуют. По какой из них развивается кризис: L, U, V или W? Многие считают, что правы те, кто в 2008-м ставил на W: спад — подъем и новый спад. Вы сторонник идеи второй волны кризиса?

— Нет, не сторонник. Внешняя похожесть совсем не означает содержательной одинаковости процессов или явлений. Я уже как-то говорил, что акулы и дельфины тоже очень похожи. Но акула — хищная рыба. А дельфин — млекопитающее. Так и здесь с этими волнами...

Я считаю, что после 2008 года мы, весь глобальный мир, вступили в другую макроэкономическую реальность. И эта макроэкономическая реальность не два и не три года продержится. Она протянется очень долго — десять, возможно, пятнадцать лет.

— Потерянное десятилетие, как некоторые говорят?

— Это Алексей Леонидович Кудрин сказал после того, как избавился от бремени министерского поста. Что позволило ему правильнее смотреть на вещи.

Насчет потерянности можно поговорить отдельно, но факт в том, что это очень длительный период, когда будут происходить по крайней мере две характерные вещи. Во-первых, существенное снижение всех глобальных темпов экономического роста. Темпы среднемировые начала XXI века — 5 процентов, российские — 7, у развитых экономик — 3,5—4 процента: не потянет их больше мировая финансовая и экономическая система! Мне кажется, что в обозримой перспективе темпы будут, грубо говоря, в два раза ниже. Для России 3,5—4 процента, для развитых экономик — 2—2,5. Для развивающихся лидеров вроде Китая — процентов 5—6.

Во-вторых, на протяжении этого длинного периода мы будем переживать очень высокую нестабильность, малую предсказуемость, экономическую вязкость. Иначе говоря, не будет никаких волн, глубоких падений, рецессий. Но будет очень осторожное движение, как по льду: оступаешься — назад немножко отошел... Неравномерное, недружное движение с постоянными возвратными колебаниями. Не кризис и даже не рецессия, а постоянное балансирование на грани рецессии.

Кстати, о потерянности-непотерянности: предшествующее 2008 году десятилетие избыточно быстрого роста, десятилетие накапливания рисков, перегревов — оно-то как раз и было в каком-то смысле потерянным. Вроде бы статистически мы выигрывали, больше потребляли, но при этом закладывали основу нестабильности.

Некачественное ведение финансового бизнеса — вот что характерно для той эпохи. Осознание того, что риски накоплены и с этим надо что-то делать, и вызвало резкое падение. В разы упали фондовые индексы, пошли маржинколы, глубочайшие девальвации. Наша девальвация рубля — на 40 с лишним процентов — была еще отнюдь не самой большой...

— А нынешний дельфин чем лучше той акулы?

— Сейчас совсем не то! Последние три года, наоборот, были годами очень осторожного развития. Никто не хотел брать слишком больших рисков на свои балансы. Все искали более надежные и устойчивые инструменты. То, что мы видим сейчас, — результат некачественной государственной экономической политики. Мир должен признать, что им плохо управляют. Плохо управляют фискальные и монетарные власти, которые вылечили тот кризис посредством мощных денежных инъекций, перераспределили риски, сняли их с баланса бизнеса, взяли на свои суверенные балансы и не очень хорошо понимают, что со всем этим делать. А поскольку это проблема экономической политики, она и решается методами экономической политики. Здесь у властей всегда есть мощные инструменты — печатный станок, раздувание балансов центробанков, которые принципиально проблемы не решат, но и не допустят скатывания в кризис.

Поэтому я говорю: мы будем балансировать, мы будем иметь низкие темпы роста. Когда я говорю «мы» — я имею в виду мир. Мы говорим о глобальном...

— И о региональном тоже. Рубль, например, испугал в начале октября. Опять 2008 год померещился. Что произошло?

— Произошло снижение фондовых индексов. Опять же во всем мире. Они процентов на 15—20 снизились — поменьше в развитых странах, побольше в развивающихся. Снижались товарные цены, ослабевали проциклические валюты. Рубль, бразильский реал, вона корейская, австралийский доллар, канадский доллар... Валюты, связанные с экспортом, это проциклические валюты. Все они падали. Отчего это произошло? Оттого что изменился доллар. Это не валюты снизились, это доллар укрепился на 15 процентов относительно валют, товарных цен и фондовых индексов. Это коррекция.

— Только и всего?

— В России сейчас совсем другая картина. В 2008 году у нас было четыре канала импорта глобальных проблем: фондовый рынок, операции РЕПО, которые встали, потому что обеспечение упало, падение цен на нефть, а значит, падение финансов компаний и госфинансов, и отток капиталов, то есть отсутствие возможности рефинансирования. Сейчас из этих каналов только один фондовый индекс работает. А снижение российского фондового индекса — отражение общего глобального его снижения. И это спровоцировало отток капитала, который привел к тому, что мы, ЦБ, стали не покупать валюту и эмитировать рубли, а продавать валюту и стерилизовать рублевую массу. Это наложилось на жесткую политику Минфина. Иными словами, произошло изменение в правильную сторону, но оно оказалось слишком быстрым, и рынок к нему был не готов. Ликвидности стало меньше. А когда меньше ликвидности, начинается нервозность.

— ...И Центральный банк тут же сообщил, что на всякий случай приготовил триллион рублей.

— Конечно. Старый проверенный способ реагирования. Но смотрите, как все изменилось. ЦБ перешел в другую парадигму курсовой политики. У нас практически свободное плавание. Мы не тратим валюту на поддержание курса, который не нравится рынку. В 2008 году тратили, проводили управляемую девальвацию, но она обошлась довольно дорого. Ослабление рубля оказалось большим, чем могло бы быть: 40 с лишним процентов. Но я считаю, что правильно сделали. Валютные резервы просто были перераспределены: от нас — в резервы бизнеса и домохозяйств, что и создало возможность для преодоления проблем. Но сейчас этого не требуется.

— Вспоминаю ваше утверждение, сделанное в самый разгар того кризиса: главный тренд рубля — это укрепление. Значит, и нынешнее ослабление — всего лишь эпизод?

— Эпизод. И мы считаем, что сейчас больше шансов на то, что рубль будет укрепляться, а не падать. Но самое главное — сейчас это дорога с двухсторонним движением. И бизнес это тоже понимает. Сейчас нельзя выстроить стратегию зарабатывания денег на движении курса. В 2008-м мы вместе с Минфином раздавали рубли, банки брали эти рубли, шли с ними к нам и покупали у нас валюту. Это оказывало давление на курс рубля, и он снижался. Они отрабатывали свою маржу, потом снова брали у нас рубли... Подобная спираль как раз и потребовала потратить больше денег, чем сейчас. Сейчас поведение банков совсем не такое. Они не открывают валютных позиций, чтобы заработать. Они покупают валюту для того, чтобы выполнить заявки клиентов, не более того. Иными словами, здесь изначально другая стратегия. Сейчас у них иностранных активов гораздо больше, чем пассивов. И в этом смысле банкам совершенно невыгодно обесценение валюты. Они не будут на это играть и потому, что не заработают, и потому, что могут потерять активы, которые уже есть. И еще одно очень важно. Население оказалось гораздо мудрее, чем аналитики. Валютная структура депозитов почти не изменилась. В целом они растут, хотя и чуть меньшими темпами, чем в 2009—2010 годах. И это правильно: тогда были страх, боязнь потерять работу — сбережения всегда в таких случаях увеличиваются, а потребление уменьшается.

Что касается упомянутого триллиона. Мы всегда должны быть готовы решить проблему ликвидности. И решить с избытком, с перехлестом. Скажем, в 2008 году, когда население снимало деньги с депозитов, мы предупредили банки: ни в коем случае не препятствовать, мы всех вас подкрепим наличностью, потому что именно готовность исполнить обязательства в любом количестве снижает спрос. Если банк видит, что мы готовы, порох сухой и можно сколько угодно денег выдать, то тогда и не надо их запасать. Самое страшное, когда мы создаем на ровном месте проблему, когда из-за недоверия банки начинают резать позиции друг на друга, закрывать лимиты на межбанковском рынке. Исчезают ресурсы — исчезает доверие. И тогда можно создать рукотворный кризис.

Поэтому когда мы говорим, что можем эти деньги дать, то понимаем: скорее всего, выдавать их не будем, поскольку они не востребованы. Мы не только триллион, а и два, и три можем дать, но я убежден, что этого не потребуется.

— Если сравнить ситуацию в 2008 и в 2011 годах по трем позициям: наличие резервов и ресурсов, которыми можно пригасить негативную волну, объем корпоративных долгов и нефтяная конъюнктура. В чем здесь акула от дельфина отличается?

— В 2009 году бюджет закладывался на 41 доллар за баррель — тогда нефть на короткое время упала со 130 долларов до 30 с лишним и были приняты такие расчеты. Сейчас ориентир на 100 долларов за баррель... Сегодня более сбалансированная ситуация, меньшая закредитованность — как внешняя, так и внутренняя. Национальных резервов, конечно, меньше. Почти в два раза: сейчас это где-то порядка 100 миллиардов долларов в двух фондах — Национального благосостояния и Резервном. Но тогда мы эти деньги тратили в больших объемах, потому что бюджет от 7 процентов профицита сразу же перешел к 7 процентам дефицита. Сейчас мы не тратим и не будем тратить таких средств.

— Начиная со ста долларов за баррель рубль начнет укрепляться?

— Уже начал потихоньку.

— Какой курс рубля можно считать справедливым?

— Какой на рынке — тот и справедливый. Чуть крепче доллар, чуть крепче евро, небольшие качельки, но не более того.

— Про тихую гавань не спрашиваю: знаю, не любите этой метафоры.

— Не люблю. Тихой гавани нет. Их в общем-то не было и раньше. Но раньше это не все понимали. А теперь знают, что качество политики государства во всем мире хуже, чем качество бизнеса.

— Почему Америке при этом доверяют? Она тонет, а за ее казначейскими бумагами очередь стоит.

— У Америки кредитная история, в которой ничего предосудительного не позволялось. И плюс, конечно, они могут эмитировать резервную валюту. Кто-то хорошо сказал: «У них есть печатный станок, и они знают, как им пользоваться».

— Как должна себя вести страна в кризисном окружении? Например, Россия, оказавшаяся рядом с неблагополучной ныне Европой: затаиться надо или, наоборот, проводить экспансию? Сейчас наши влиятельные эксперты говорят, что надо помогать им выйти из кризиса, покупать испанские облигации...

— Изолироваться нельзя. Мы открытая экономика, мы зависим от мировых рынков, и, если постараемся изолироваться, будет только хуже. При этом, конечно, некоторые элементы деглобализации были бы уместны. Ведь наша модель роста была основана на том, что у нас плохо работал механизм превращения внутренних сбережений во внутренние инвестиции. Такая модель создает избыточную зависимость и слишком прямо транслирует любое чихание мировых рынков на нашу ситуацию. Сейчас мы немножко сдвинулись с той точки. Национальные сбережения, национальные инвестиции — вот магистральная дорога. Это первое.

Второе. Никого не надо бросаться спасать: спасать — значит принять на себя чужой риск. Это неразумное поведение. А Европа должна спасти сама себя, у нее есть все необходимое. В том числе такой мощнейший инструмент, как Европейский центральный банк, который может решить проблему зачистки балансов банков или суверенных балансов. У них есть Европейский фонд финансовой стабильности, и ЕЦБ может его кредитовать. Им трудно принять политические решения, потому что там много юрисдикций, много парламентов и избирательных циклов.

Но это их проблемы. Они должны суметь научиться договариваться. Собственно, есть единая Европа или ее нет? Я считаю, что есть, и она способна решать свои проблемы.

— То есть испанская тема вам не близка?

— Не близка. Конечно, правительство вправе вкладывать свои резервы в любые активы. И мы как агент добросовестно исполним все, что надо. Но брать испанский долг на свой баланс, думаю, мы не станем. Мы должны быть в другом солидарны: совместно с европейскими агентствами, центральными банками, регуляторами, фискальными органами разрабатывать набор надзорных мер, обмениваться информацией. Вот здесь солидарность должна быть полная. А принятие рисков совсем не обязательно.

— Как вы считаете, с отставкой Алексея Кудрина, министра достаточно жесткого, Минфин ослабит бюджетную оборону? Все-таки выборы требуют жертв. Если да, то готов ли Центральный банк стать на страже финансового либерализма?

— Фундаментально жесткость должна быть именно в фискальной системе. Центробанк обладает механизмом тонкой настройки, а фискальная система — нет. И когда она консервативная, это правильно: надо исходить из того, что могут возникнуть проблемы с доходами и их придется решать. Центробанк всегда может предоставить ликвидность бизнесу — на какое-то время. Мы это делаем дискретно, коротко, точечно, гибко. Но всегда с возвратом. У нас гораздо больше гибкости. У Минфина свой инструментарий. Они принимают обязательства. Вот сейчас у нас раздут бюджет. Но беда не только в том, что он большой, а в том, что он трудно сокращаемый: в нем велик удельный вес социальных обязательств. Если бы там были инвестпроекты, таких больших проблем не было бы. А когда там пенсионеры, бюджетники, ничего с этим не сделаешь. Вот в чем принципиальная недопустимость мягкой фискальной политики. Поэтому ни в коем случае этот запас прочности, который, кстати, был не такой уж и большой, но все-таки был, нельзя растранжирить. Его нельзя будет компенсировать другими механизмами. Нельзя, не удастся.

— И как выходить из ситуации?

— Сейчас нет непосредственной задачи сокращать расходы. Но не надо их хотя бы увеличивать. Не следует принимать новые обязательства и программы. Хотя, с моей точки зрения, есть такие расходы, которые я бы существенно сократил — например, объем межрегионального перераспределения. Подобная уравнительность убивает в регионах стимулы к развитию. То же самое в отношении военных расходов: их темпы роста и темпы роста расходов на образование и здравоохранение расходятся с тенденциями всех стран — и развитых, например Америки, и развивающихся, таких как Индия, Китай. Это неправильно, но что есть, то есть. В будущем хотя бы увеличивать не надо. И тогда экономический рост позволит постепенно снять эту избыточную остроту проблемы.

И про всякие там «догнать Португалию» надо забыть. И никогда ни за кем не бегать. С самого начала это создавало риски: в угоду статистической благополучной отчетности рисковать здоровьем финансовой системы. Нужно спокойно, последовательно работать и улучшать инвестиционный климат, держать прочность финансовой конструкции.

— Главное событие года — это, бесспорно, история с Банком Москвы. Нужны ли в принципе такие кредитные учреждения, которые аккумулируют огромные бюджетные средства огромного мегаполиса или региона? Банк, который, случись что, необходимо не банкротить, а именно спасать.

— В этом вопросе есть конкретика, а есть общее. Конкретика такова: конечно, нельзя завязывать регион на один банк. Это понятно. Но в данном случае проблема не банковская. Москва эти два десятилетия жила по своим законам: государство в государстве, где была своя приватизация, своя система арендных отношений, отношений банковских. И то, что произошло с Банком Москвы, — следствие особого положения банка и его топ-менеджера. На фоне вседозволенности чистой воды мошенничество процветало.

— Надзорная политика Центрального банка теперь претерпит изменения?

— Есть вещи, которых мы добивались в течение долгих лет и которых теперь, надеюсь, сможем добиться. В частности, принятие системы мотивированных суждений, отстранение негодного менеджмента на основании наших решений. Нам не нужно дожидаться, пока заведут уголовное дело. Тогда уже поздно будет — только убытки считай. Мы должны сами иметь право отстранять таких менеджеров.

И еще. Мы сейчас совершенствуем то, что называется вторым контуром надзора, то есть когда мы не просто выходим на инспекционные проверки, смотрим бумаги, отчеты, балансы, но когда в банках постоянно присутствуют инспектора, сидят на заседаниях кредитного комитета, правления. Вот это, я считаю, важно. Потому что у Банка Москвы отчетность была замечательная, а дела делались совсем иного свойства.

— Как в целом оцениваете прошедший банковский год?

— Стабильный — вряд ли. Но и нестабильности настоящей тоже нет. Год, о котором можно сказать: прожили — и слава богу.

Наталья Калашникова

Россия > Госбюджет, налоги, цены > itogi.ru, 7 ноября 2011 > № 433880 Алексей Улюкаев

Китайская Народная Республика стала лидером в рейтинге самых привлекательных инвестиционных рынков. На втором месте — Индия, третьем — Бразилия, четвертом — США, пятом — Австрия. Таковы данные исследования авторитетной аудиторской компанией Ernst&Young (E&Y).

Эксперты компании отмечают, что высокий экономический потенциал Поднебесной является гарантией защиты от негативного влияния, вызванного резкими колебаниями на развитых рынках.

По данным Ernst&Young, 62% респондентов считают, что главная цель сделок слияния и поглощения — завоевание новых долей на существующих и вновь образованных рынках. В свою очередь, выход на китайскую экономическую арену помогает осваивать новые рынки. Стабильный приток зарубежных инвестиций в китайскую экономику становится причиной интереса к внутреннему рынку КНР, что вызывает новые потоки капиталовложений.

Большинство китайских респондентов, доля которых составила 65%, выразили уверенность в благоприятном долгосрочном развитии мировой экономики. В экономическом благополучии своей страны не сомневаются 86% опрошенных респондентов из Китая.

Бразилия находится на четвертом месте в рейтинге стран в которые направляется наибольший объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) после Китая, США и Индии. Согласно прогнозу Центрального банка Бразилии по результатам 2011г. объем ПИИ в страну составит 55 млрд.долл. США, что существенно превышает показатель в 48,43 млрд.долл. США, достигнутый в 2010г. В то же время, согласно прогнозу Бразильского агентства по исследованию транснациональных корпораций и глобализации экономики (Sobeet), объем ПИИ в Бразилию может достичь 65 млрд.долл. США в 2011г. В соответствии с данными Центрального банка Бразилии за I пол. 2011г. распределение ПИИ по секторам выглядело следующим образом: сектор услуг- 50,3%, промышленность-32,3%, сельское хозяйство и добыча полезных ископаемых- 17,4%. Valor financeiro. Бразилия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 31 октября 2011 > № 467204

С января по сентябрь 2011 г. прямые нефинансовые капиталовложения китайского происхождения за пределами КНР выросли на 12,5% по сравнению с аналогичным периодом 2010 г. Таким образом они составили $40,75 млрд, сообщило Министерство коммерции Китая.

В первые девять месяцев текущего года китайские инвестиции направлены в развитие 2526 предприятий, функционирующих на территории 129 стран мира. Среди основных экономик, которые получили капиталовложения из Поднебесной, - специальный административный район Сянган (Гонконг), Каймановы острова и Британские Виргинские острова, Австралия, Люксембург, Сингапур и США. В частности, прямые нефинансовые инвестиции в Сянган составили $22,98 млрд, что на 29,9% больше, чем с января по сентябрь 2010 г.

За отчетный период ткущего года общий объем операций, выполненных китайскими компаниями в секторе подрядного строительства за пределами КНР, составил $66,66 млрд. Он превысил аналогичный прошлогодний показатель на 12,4%. Представители китайского бизнеса подписали новые контракты о подрядном строительстве за рубежом на общую сумму $93,12 млрд. Она выросла на 13,6% к уровню января-сентября 2010 г. По объему заключенных новых контрактов в первую десятку лидеров-партнеров Китая вошли Индия, Саудовская Аравия, Гонконг, Вьетнам, Ангола, Малайзия, Мьянма, Алжир, Нигерия и Индонезия.

Минский завод игристых вин планирует в первой половине следующего года провести IPO на Белорусской валютно-фондовой бирже. Об этом говорится в сообщении Госкомимущества страны.

Вопрос листинга в настоящее время прорабатывается ведомством совместно с концерном "Белгоспищепром".

Госкомимущество отмечает, что в стране планируется и в дальнейшем проводить народные IPO с целью вовлечения в акционерные капиталы предприятий временно свободных средств населения. Данные шаги предусмотрены правительственной программой на 2011-2015 годы с учетом того, что государство будет уходить от субсидирования госпредприятий.

В случае с акциями ОАО "Минский завод игристых вин", в первую очередь их приобретателями смогут члены трудового коллектива предприятия.

В июне первый вице-премьер страны Владимир Семашко сообщал, что Белоруссия готовит IPO одного из крупнейших в мире производителей калийных минеральных удобрений "Беларуськалия".

На прошлой неделе президент Александр Лукашенко отметил, что желание принять участие в приватизации компании выразили инвесторы из России, Китая, Индии, Катара, а также два представителя Запада. Акции "Беларуськалия" уйдут тому, кто больше предложит, подчеркнул белорусский лидер. 

Лукашенко сдается

Белоруссия заложила «Беларуськалий», чтобы пополнить золотовалютные резервы

Сбербанк России и Deutsche Bank предоставят «Беларуськалию» кредит размером $2 млрд под залог 35% его акций. Это предприятие — самый ценный актив страны, единственный стабильный источник валютной выручки. На такой риск, обусловленный сомнительной возможностью погасить заем, белорусское правительство толкает критическая ситуация в экономике. Если верить недавним радикальным заявлениям высокопоставленных правительственных чиновников, власти могут пойти на масштабную приватизацию и даже рыночные преобразования.

В январе–мае текущего года «Беларуськалий», 100% которого принадлежит государству, экспортировал продукции на $1,334 млрд, оценки предприятия колеблются в интервале $20–30 млрд. Независимый белорусский экономист Леонид Злотников называет сделку для кредиторов чрезвычайно выгодной: в залог по кредиту объемом $2 млрд банки получают пакет акций предприятия стоимостью $5–10 млрд. Причем предприятие вполне может оказаться неспособным обслуживать этот долг, хотя в качестве его обеспечения приняты также экспортные контракты, говорит эксперт. Однако глава Сбербанка Герман Греф в беседе с Владимиром Путиным назвал кредит надежным. Срок кредита и ставка по нему не называются.

«Беларуськалием» активно интересуются многие инвесторы. Недавно это предприятие получило кредит объемом $400 млн от Азербайджана, но под «гарантии правительства». А в конце прошлой недели посол Индии в Белоруссии Манодж Кумар Бхарати неожиданно заявил: «Мы уже обозначили через правительственные каналы, что Индия заинтересована в покупке акций «Беларуськалия», если они будут предложены». Решение Сбербанка выдать крупный заем скорее всего продиктовано желанием российских властей «застолбить» право покупки за российскими инвесторами. Главный претендент, как известно, — Сулейман Керимов, владеющий «Уралкалием» — партнером «Беларуськалия» по совместному экспортному предприятию.

Деньги, полученные «Беларуськалием», государство у предприятия заберет и пополнит ими золотовалютные резервы. Об этом в Белоруссии говорят как о деле решенном. В закромах нацбанка на данный момент всего $4,15 млрд, что не позволяет правительству решить вопрос с рыночным курсом рубля. В обменных пунктах валюты нет, доллар официально стоит 5050 белорусских рублей, у спекулянтов его можно купить только за 6500. Юрлицам, закупающим валюту по безналу, он обходится уже в 8–9 тыс. руб. Такой дисбаланс практически уничтожает целые отрасли экономики. Александр Лукашенко пообещал, что «примет решение по валюте» во второй половине августа, и теперь у него будет шанс выполнить обещание.

Сбербанк в свою очередь при помощи кредита может добиться статуса консультанта белорусского правительства по вопросам приватизации, на что банк давно рассчитывает. Белоруссия как раз начала массовую распродажу своих активов. Так, на прошлой неделе стало известно, что «Русские машины», принадлежащие Олегу Дерипаске, вот-вот создадут альянс с Минским автомобильным заводом, а российская группа «Гидромашсервис» уже купила 57% Бобруйского машиностроительного завода за $9,6 млн.

Вместе с тем Белоруссия может теперь пойти и на экономические реформы. Подводя на прошлой неделе итоги катастрофического первого полугодия, правительство признало необходимость рыночных преобразований. Премьер-министр Михаил Мясникович главной проблемой назвал дефицит платежного баланса страны: лишь в мае-июне поступление валюты превысило расходы на $400 млн в месяц. Мясникович, от которого никто до сих пор не слышал никаких резких высказываний, также говорил о финансовой ненадежности госпредприятий, каждое третье из которых не может возвращать государству полученные займы, и о необходимости радикальных перемен.

Курс доллара в Белоруссии наконец-то намерены сделать плавающим. Первый вице-премьер Сергей Румас признал, что «субъекты хозяйствования стремятся отсрочить поступление экспортной выручки, чтобы избежать ее обязательной продажи по заниженному курсу (30% от всей выручки по официальному курсу. — «МН»)». Он предложил значительно поднять учетную ставка нацбанка, а государственные расходы максимально ограничить. При этом власти готовы отказаться от искусственного сдерживания роста цен, в результате которого население стало активно вывозить из страны сахар, сигареты, бензин и многие другие товары. «Цены будут стремиться к уровню цен на внешнем периметре, и в первую очередь к уровню цен в России», — пообещал Румас. И это при том, что индекс потребительских цен по итогам первого полугодия, по официальной статистике, и так вырос на 36,2% . Вместе с тем, как признает госчиновник, «накопленный в первом полугодии инфляционный потенциал полностью не реализован».

У власти просто нет выбора, приходится «резать по живому»: приватизация застопорилась, кредитов никто не дает, приходится учиться жить по средствам, констатирует руководитель аналитического центра «Стратегия» Леонид Заико. Размер внешнего долга Белоруссии по итогам этого года вырастет до 73% ВВП, при том что в концепции национальной безопасности зафиксирован предельный уровень в 55%. В 2013–2014 годах только в счет погашения нынешних кредитов государству нужно будет выплатить около $3 млрд. По прогнозам минэкономики Белоруссии, в 2011 году сальдо внешней торговли будет отрицательным и составит $5,7–5,9 млрд. Влад Шустов

Власти Сингапура потенциально готовы оказать поддержку правительству Москвы в повышении эффективности системы электронной регистрации бизнеса, заявил в интервью РИА Новости глава международного подразделения Агентства по развитию информационно-коммуникационных технологий Сингапура (IDA) Си Чин Сион (Seah Chin Siong).

"Мы знаем, что Москва в этом заинтересована, и мы рассматриваем варианты взаимодействия", - сказал представитель IDA International, принимающий участие в форуме по электронному правительству eGov Global Exchange в Сингапуре. "Однако существует много бюрократических моментов. К тому же, в московском правительстве недавно произошли перестановки. Мы предпочитаем не торопить переговорный процесс - так он идет спокойнее, чем в случае резких решений и ориентации на неверные ожидания", - отметил Чин Сион.

Агентство IDA контролирует закупку, внедрение и последующую эксплуатацию систем e-government в Сингапуре, а его международное подразделение организует сотрудничество в сфере электронного правительства и других сфер IT на уровне компаний и государств.

Сингапурское агентство стремится позиционировать себя как экспертную организацию по планированию, созданию интеграционных систем и разработке программных решений для электронного правительства. Наиболее привлекательные для него регионы - это Бразилия, Россия, Индия, Китай и Южная Африка. "Мы намерены развивать сотрудничество с Россией в сфере электронного правительства, хотя на данный момент конкретных сроков и проектов я назвать не могу", - сказал Чин Сион. По его словам, в очередной раз эти вопросы на межправительственном уровне Сингапур планирует поднять в ближайшие недели.

Россия намерена активно взаимодействовать с Сингапуром, рассчитывает на подключение азиатской страны к инвестиционным программам, в том числе - приватизации госкомпаний, заявлял в сентябре 2010 года бывший вице-премьер, а ныне - мэр Москвы Сергей Собянин на Российско-сингапурском деловом форуме.

В то же время бизнес Сингапура практически не знаком с условиями российского рынка, хотя его "сложно будет удивить какими-либо проблемами", говорит Чин Сион. "Прежде всего, это работа IDA - добывать информацию о рынке России, консультировать и помогать сингапурским компаниям в организации и управлении бизнесом на нем. Мы прикладываем к этому усилия и надеемся, что процесс скоро пойдет быстрее", - заявил представитель агентства, отметив, что для этого стороны должны начать "говорить на одном языке - в прямом и переносном смысле".

Переговоры сингапурское агентство и подведомственные ему компании ведут с руководством IT-парка в Татарстане. "Мы также обсуждали с бизнесом возможность адаптации технологий ГЛОНАСС для азиатского рынка", - сказал представитель IDA. "Все возможно", - ответил он на вопрос о потенциальном участии сингапурских технологических компаний в российском инновационном центре "Сколково".

Однако, по его словам, Сингапур является образцовым примером не разработки, а внедрения инновационных технологий. "Не мы создали Microsoft и Apple, хотя мы пытаемся и будем пытаться это сделать. Но мы эффективно используем их технологии в системах электронного правительства", - говорит Чин Сион. На системах для самого Сингапура агентство практически не зарабатывает, однако намерено продавать услуги экспертизы, бизнес- и системной интеграции и планирования систем e-government за рубежом.

Сингапур является одним из мировых лидеров в области внедрения технологий электронного правительства. Об этом свидетельствуют как международные рейтинги, так и статистика - в прошлом году 84% граждан Сингапура пользовались госуслугами в электронной форме. Последний из ежегодных опросов показал, что более 80% жителей страны удовлетворены уровнем развития электронного правительства. По данным правительства Сингапура, благодаря технологиям e-government, экономия госструктур за 2006-2010 годы составила 140 миллионов сингапурских долларов (порядка 100 миллионов долларов США). Алина Гайнуллина

Один из крупнейших ритейлеров – Metro Group – вернулся к докризисным планам развития в Украине – за 2,5 года компания инвестирует 1 млрд грн в 20 новых магазинов. За предыдущие два года компания опустилась со второго на третье место среди ритейлеров, так как практически не открывала новых точек. Но, учитывая заявленные планы конкурентов, даже для удержания нынешних позиций Metro придется постараться, говорят эксперты.

В планах Metro Group – до 2013 года вложить 1 млрд грн в открытие около 20 магазинов в Украине, заявил вчера журналистам главный исполнительный директор компании Экхард Кордес. "Украина входит в десятку приоритетных рынков по развитию, а сейчас мы видим оздоровление экономики страны",– пояснил он. Компания откроет 4-5 гипермаркетов Real (площадь каждого – до 10 тыс. кв. м), а также магазины Metro C&C (до 16 тыс. кв. м) и "Metro База" (до 2 тыс. кв. м).

В результате по площади открываемых магазинов Metro выйдет на докризисные темпы, а по числу точек даже превысит их, констатирует главный исполнительный директор "Metro C&C Азия/СНГ/Новые рынки" Франс Муллер. "До кризиса мы открывали только Metro C&C, а сейчас еще и Rеal и 'Metro База', которые меньше по площади",– пояснил он.

Еще два месяца назад планы Metro Group в Украине были гораздо более скромными. Господин Кордес тогда заявлял, что компания сосредоточится на расширении бизнеса в России, Китае и Индии. Дело в том, что по итогам 2010 года продажи группы в Восточной Европе выросли на 7,1%, до 16,9 млрд евро, тогда как по всей группе всего на 2,6% – до 67,3 млрд евро. "Планы развития утверждаются в конце года и корректируются в середине следующего,– говорит источник Ъ, близкий к Metro Group.– Очевидно, в главном офисе пересмотрели планы развития в Украине после событий в Японии и Египте, где присутствует Metro". В результате землетрясения в Японии пострадало 9 магазинов Metro Cash & Carry. В Египте работает 2 магазина.

Во время кризиса Metro значительно сократила темпы развития – с конца 2008 по 2011 год было открыто всего 4 торговых точки. При этом лидеры рынка Fozzy Group и "АТБ-Маркет" продолжали активно развиваться. Снизились и продажи Metro: в 2009 году – на 22,7%, до 773 млн евро. В результате по итогам 2009 года Metro опустилась со второго на третье место по объему продаж. В прошлом году ситуация начала меняться – компания увеличила продажи на 4,4%, до 807 млн евро. Но по итогам года Metro сохранила третью позицию, так как рост рынка за этот период был гораздо выше – на 14%.

Западные ритейлеры всегда более консервативны, чем локальные игроки, отмечает директор инвестбанковского управления ИК "Ренессанс Капитал Украина" Сергей Алексеенко: "Международные игроки ведут бизнес на нескольких рынках и зачастую вынуждены ограничивать инвестиции в отдельных странах, следуя логике материнской компании". Локальные компании, по его мнению, лучше понимают рынок и меньше зависят от глобальных факторов.

Заявленные планы развития Metro Group достаточно амбициозны, но и конкуренты обещают в нынешнем году активно наращивать сеть, отмечает директор инвестбанковского подразделения ИК Dragon Capital Андрей Пивоварский. В этом году "АТБ-Маркет" планирует открыть около 80 магазинов. Fozzy Group и Auchan планы по развитию не объявляли. "Очевидно, что лидеры также продолжат развиваться. Поэтому в ближайшие годы Metro скорее всего будет бороться за третье место с Auchan",– говорит господин Пивоварский.

Секретарь Инвестиционного штаба провинции Восточный Азербайджан Реза Хосейни во время встречи с журналистами заявил, что о своей готовности участвовать в третьей международной конференции, посвященной инвестиционным возможностям провинции, объявили 280 зарубежных инвесторов из 26 стран, сообщает агентство ИРНА.

Реза Хосейни отметил, что помимо названных инвесторов в конференции примут участие 45 иранцев, проживающих за границей.

Участвовать в конференции будут инвесторы из Китая, Таиланда, Индии, Японии, Гонконга, Турции, Азербайджана, России, Ирака, Украины, США, Пакистана, Болгарии, Англии, Канады, Южной Кореи, Австрии, Таджикистана, ОАЭ, Австралии, Франции, Италии, Германии, Сингапура и Узбекистана. Возможно, в ближайшие дни число участников конференции вырастет.

Реза Хосейни сообщил, что конференция будет проводиться в восьми секциях: промышленность и рудники, инфраструктура и энергетика, сельское хозяйство и перерабатывающая промышленность, свободные экономические зоны, городское благоустройство, туризм, современные технологии и сфера услуг, здравоохранение и медицина.

Для потенциальных инвесторов подготовлено 733 инвестиционных пакета общей стоимостью 304 трлн. 755 млрд. риалов (примерно 30 млрд. долларов).

По словам Резы Хосейни, в предыдущей инвестиционной конференции в провинции Восточный Азербайджан принимали участие 308 зарубежных гостей из 19 стран. Тогда были подписаны десятки меморандумов и контрактов, и 24 проекта вступили в стадию практической реализации.

Третья международная конференция, посвященная инвестиционным возможностям провинции Восточный Азербайджан, будет проходить в Тебризе 25-26 июня.

• «По официальной информации Главного статистического управления (ГСУ), к концу февраля текущего года в Польше насчитывалось более 3,9 млн. зарегистрированных фирм (...) Управление социального страхования обнародовало число действующих предприятий в Польше — около 1,8 млн. Похожие данные приводит и министерство финансов, располагающее информацией о том, сколько фирм платит налоги. Это показывает, что число действующих предприятий в Польше — не 4 млн., а немногим больше 1,8 (...) Разница объясняется тем, что ГСУ приводит число зарегистрированных предприятий, а не только тех, которые действительно работают», — Богдан Выжникевич, замдиректора Института изучения рыночной экономики. («Газета выборча», 5 апр.)

• «В прошлом году доходы крестьянских хозяйств в Польше выросли более чем на 11% и составили почти 17 тыс. злотых на человека в год (...) Исследования Европейской системы сбора экономической информации (FADN) включают лишь 750 тыс. хозяйств из почти 1,8 млн. существующих в Польше (1,6 млн. хозяйств получают европейские дотации) (...) Из этих 750 тыс. хозяйств по-настоящему высокие доходы отмечены лишь в нескольких десятках тысяч. Это прежде всего садовые хозяйства — их доходы выросли на 77%: из-за плохой погоды у нас хуже уродились овощи и фрукты, поэтому цены на них были высокими. Больше заработали также владельцы молочных коров — их доходы выросли на 25%: увеличился объем экспорта молочных продуктов в Китай и Индию, поэтому и цена пошла вверх. А что с остальными? Их доходы не выросли, а у некоторых даже упали (...) Настоящая проблема нашего сельского хозяйства — его расслоение, неэффективность и высокая себестоимость производства продуктов питания». (Кристина Нашковская, «Газета выборча», 5 апр.)

• «Годовой бюджет Клещува, поселка близ Пётркува-Трибунальского с населением 5 тыс. человек, составляет 170 млн. злотых. Доход гмины в пересчете на душу населения — 30 337 злотых (средний показатель по Польше — 1800). (...) 70% поступлений — это налоги, которые платит (...) огромное открытое месторождение бурого угля (разработка ведется в карьере длиной 8 км, шириной 3 км и глубиной 280 м), а также электростанция «Белхатув» (...) Самая богатая гмина в Польше может позволить себе хорошую бесплатную службу здравоохранения (...) В поселке три муниципальных детсада (...) Родители платят только за питание детей (около 60 злотых в месяц) (...) Гмина оплачивает обеды в обеих начальных школах и в гимназии (...) В спортивно-образовательном центре (...) располагается спортивно-оздоровительный комплекс с бассейнами, СПА, бильярдом, гостиницей, отапливаемым стадионом, катком (жители гмины пользуются бассейном бесплатно), а также гимназия, лицей и техникум современных технологий (...) Почти у 100% хозяйств есть телефон и доступ в интернет (...) Очень обременителен большой открытый склад золы, с которого летит пыль. Трудности создает и отсутствие грунтовых вод. Ради добычи угля месторождение осушило территорию до глубины 300 м (...) Что-либо выращивать здесь невозможно». (Марта Маевская, «Ньюсуик-Польша», 3 апр.)

Виктор Кулерский

Сегодня, 24 мая, в конференц-зале государственной радиотелевизионной компании началась международная энергетическая конференция с участием министра энергетики под лозунгом «Менеджмент, созидание и инновации – сегодняшняя потребность энергетической отрасли», сообщает агентство «ИРИБ ньюз».

В конференции примут участие и выступят с докладами представители Швейцарии, Германии, Венгрии, Норвегии, Египта, Алжира, Индии, Турции и Австралии.

Названное мероприятие проводится с целью создания благоприятной атмосферы для внедрения самых последних научных достижений и обсуждения вопросов политики в области энергетики.

К числу основных проблем, которые будут обсуждаться в ходе конференции, относятся изменения окружающей среды, совершенствование производственного процесса и снижение потерь, управление процессом потребления, приватизация, целевые субсидии, финансовое обеспечение, энергетическая дипломатия, «умные» сети, применение инновационных технологий и использование восполняемых видов энергии.

В рамках конференции организована специализированная энергетическая выставка.

Вслед за Джерси интерес к России проявил и Гернси. Делегация финансовой индустрии этой британской оффшорной юрисдикции посетит Москву в мае с целью исследования потенциальных возможностей развития бизнес-синергии между этими двумя финансовыми центрами.

На протяжении последних пяти лет Гернси наращивал свое присутствие на развивающихся рынках. Остров открыл свое представительство в Шанхае в конце 2007 года и послал свою первую официальную делегацию в Индию в конце прошлого года. Визит в Москву на следующей неделе представляет собою начало скоординированной деятельности Гернси в России.

Фиона Ле Пуадевен, Технический директор и зам. генерального директора Guernsey Finance, агентства по содействию финансовой индустрии острова на международном уровне, сказала: "Важно, что мы поддерживаем отношения с такими центрами, как Лондонский, которые традиционно были нашими основными источники нового бизнеса, но мы также должны и дальше повышать понимание Гернси на развивающихся рынках, где аккумулируются немалые суммы частного и корпоративного богатства."

Она добавила: "Наша работа в Китае и в Индии сейчас на стадии реализации и развития, но потенциально Россия также предлагает значительные возможности. Мы знаем, что деловые связи между Гернси и Россией уже существуют, не в последнюю очередь в инвестиционном секторе, где были запущены несколько успешных инвестиционных инструментов для привлечения инвестиций в страну или прилегающие регионы. Теперь наша команда едет в Москву, чтобы увидеть, есть ли у нас дальнейшие возможности для развития этого успеха."

В состав делегации Гернси в Москве войдут Фиона Ле Пуадевен; Директор компании PKF на Гернси и Председатель гернсийско-русского и восточноевропейского финансового форума (GREEFF) Стюарт Филлипс; Генеральный директор по услугам для инвесторов компании State Street на Нормандских островах Джеральд Хау; и Ирина Блин из Accent Multilingual Services, которая поможет с переводом во время визита.

Программа визита включает встречи в Британском Посольстве и Русско-британской торговой палате, а также с представителями руководства инвестиционных банков, инвестиционных менеджеров и ведущих юридических и бухгалтерских фирм.

"За последние годы все большее число местных финансистов на Гернси проявляло интерес к потенциальным возможностям бизнеса в России. Это было особо отмечено, когда года полтора назад Торговая палата Гернси проводила семинар "Ведение бизнеса в России" и где одним из ключевых докладчиков был исполнительный директор Русско-британской торговой палаты Стивен Далзил," продолжала Ле Пуадевен.

"Именно это мероприятие привело Стюарта Филлипса с созданию GREEFF как точки соприкосновения фирм финансовых услуг и юристов, уже работающих с Россией или восточноевропейским регионом, или желающих развивать это направление. Тогда GREEFF попросил Guernsey Finance об участии, и мы поспособствовали в ряде вопросов, например, во вступлении в Русско-британскую торговую палату и в участии на специальной конференции, посвященной России, проведенной Британской ассоциацией ПИФов и венчурного капитала. Этот визит станет следующим шагом, позволяющим более точно оценить дальнейшие возможности, которые могут открыться для нас, и что нам дальше с ними делать," сказала Ле Пуадевен.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл заседание правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям

Вступительное слово В.В.Путина:

Добрый день, уважаемые коллеги! Мы сегодня проводим первое в этом году заседание правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям.

Вначале хотел бы привести немного статистики. За первые два месяца текущего года рост промышленного производства в России составил 6,3% (это по сравнению с январём–февралём 2010 года), а в обрабатывающей промышленности рост составил 11,8%. ВВП страны, как вы знаете, по итогам 2010 года увеличился на 4%. Процессы посткризисного восстановления экономики развиваются достаточно устойчиво.

Наша задача сейчас – поддержать эту позитивную динамику, причём акцент нужно сделать не просто на цифры роста, а на его качество, содержание, обновление экономики, широкое внедрение инноваций. Принципиальный вопрос здесь – это повышение эффективности и отдачи от всех институтов развития.

Недавно мы выезжали, смотрели, как у нас функционируют технопарки. Многие из здесь присутствующих были, знакомились с этой работой. Так вот технопарки, особые экономические зоны, госкорпорации, банки с госучастием, фонды поддержки инноваций и научно-образовательные центры – всё это должно быть эффективно использовано для развития страны, для технологического обновления. Конечно же, следует использовать те возможности, которые открывает частно-государственное партнёрство, в том числе его новые формы, которые пока не используются или очень мало используются в России. Имею в виду так называемые технологические платформы, например. О внедрении в практику этого механизма мы сегодня и поговорим. Отмечу, что такая модель уже доказала свою эффективность во многих странах мира: например, её активно используют в рамках Евросоюза, у наших партнёров и соседей.

Формат технологической платформы позволяет объединить усилия государства, науки, образования, бизнеса вокруг прорывного инновационного проекта – проекта, который на выходе даст передовые, а главное – коммерчески привлекательные технологии, товары и услуги, причём, может быть, не такие уж грандиозные на первый взгляд, даже имеющие отношение к ширпотребу, но влияющие на технологическое обновление. И мы их с успехом продвигаем на рынке. Я сейчас посмотрел, когда сюда заходил, наш коллега Прохоров (М.Д.Прохоров – президент ООО «Группа ОНЭКСИМ») продвигает один из таких продуктов. Как вы его назвали – «Ё-мобиль»?

М.Д.Прохоров: «Ё-мобиль».

В.В.Путин: Ну название, конечно… Непонятно, откуда вы его взяли. Нет, может быть, даже и неплохо, во всяком случае внимание привлекает. Это совершенно новый продукт, совсем новый, технологически новый. Но я ещё не готов сделать окончательные выводы: на нём я ещё не поездил, сейчас попробую это сделать. У нас сейчас будет заседание Совбеза. Хочу на этом вашем «Ё-мобиле» доехать до Дмитрия Анатольевича и ему показать. Я смогу доехать, здесь недалеко? Не развалится по дороге ваш «Ё-мобиль»? Сейчас проверим, во всяком случае стремиться нужно к таким продуктам – к новым абсолютно, новым идеям и их реализации.

Кроме того, технологические платформы за счёт их поддержки со стороны государства должны создавать стимулы для инновационной активности бизнеса, привлечь ресурсы для проведения научных исследований, подготовки высококвалифицированных специалистов.

Замечу, что в Минэкономразвития России поступили предложения более чем по 180 проектам технологических платформ, то есть со стороны бизнеса и науки интерес к такому формату работы очевиден. Выдвинутые заявки подробно анализировались, рассматривались, изучались. И сегодня по итогам этого экспертного отбора нам предстоит рассмотреть и утвердить перечень, состоящий из 25 технологических платформ.

Они будут формироваться по целому ряду направлений: медицина, биотехнология, энергетика, авиация и космос, ядерные технологии, информационно-коммуникационные технологии. Это как раз те сферы, которые определяют новый глобальный технологический уклад.

Считаю, что при внедрении технологических платформ мы должны сразу установить чёткие критерии их работы, индикаторы эффективности. Главным показателем успешности призван служить выпуск конкурентоспособной продукции, действительно востребованной на внешнем и на внутреннем рынках. На внешнем тоже: не только здесь, в России, надо продавать – надо выходить на мировые рынки, занимать там свою нишу.

Основным мотором, источником инвестиций должен быть бизнес. Государство в свою очередь готово будет разделить с ним ответственность при выполнении высокорискованных НИОКР и НИР, при необходимости предусмотреть иные меры поддержки – например, вложиться в строительство инфраструктуры. Напомню, что только в текущем году на развитие особых экономических зон, технопарков и наукоградов из федерального бюджета выделяется более 17,5 млрд рублей. И эту инфраструктуру необходимо грамотно использовать при реализации совместных проектов в рамках технологических платформ.

Также прошу Минэкономразвития, другие федеральные ведомства при разработке государственных программ, стратегий отраслевого развития учитывать те задачи, которые будут решаться в рамках формирующихся технологических платформ.

Среди первых технологических платформ, которые мы намерены создать, целый ряд напрямую связан с биотехнологиями. Это такие платформы, как «Медицина будущего», «Биоиндустрия и биоресурсы». Такой выбор продиктован современными тенденциями, той возрастающей ролью, которую играет биология в медицине, во многих отраслях промышленности, в энергетике, в сельском хозяйстве. Меня коллеги поправят из вузов, из Академии наук, но, по-моему, это Тамм (И.Е.Тамм – физик-ядерщик) когда-то сказал, что наш век был веком ядерной физики, ядерных технологий, а следующий век будет веком биологии. Мы постепенно в это направление, по-моему, все и уходим, я имею в виду не только нашу страну – в целом мир. Сейчас такие проекты активно продвигаются в Китае, Индии, Бразилии, Японии. В странах Евросоюза вкладываются крупные инвестиции в биофармацевтику, биоэнергетику.

В 2010 году годовой оборот мировой биоиндустрии оценивался в сумму более чем 2 трлн долларов, а к 2030 году, по данным Организации экономического сотрудничества и развития, с помощью биотехнологий будет выпускаться до 35% продукции в химической промышленности, до 80% медицинских препаратов, будет производиться половина сельскохозяйственных продуктов. В то же время сегодня на долю России приходится менее чем 0,2% оборота мирового биорынка, причём у нас в основном развиваются биотехнологии, связанные с фармацевтикой. По другим направлениям результаты весьма скромные.

Наша задача – изменить такую ситуацию, создать условия для формирования в России мощного сектора биоиндустрии, тем более для этого у нас есть все возможности: сильная учебная и научно-исследовательская база, соответствующие мировому уровню научные разработки.

Надо провести детальную инвентаризацию в отрасли, разработать меры по стимулированию спроса на российскую биотехнологическую продукцию, снять излишние административные барьеры, которые зачастую мешают работать предпринимателям. Об этом мы с вами говорим в последнее время систематически, постоянно – не только говорим, но и делаем кое-что. Надеюсь, что эти меры будут эффективными.

Также следует обеспечить координацию НИР и НИОКР, чтобы консолидировать ресурсы и возможности наших государственных академий, федеральных и ведомственных целевых программ, федеральных, региональных, корпоративных исследовательских центров.

Считаю, что нам необходимо ускорить разработку специальной координационной программы развития биотехнологий в России. Её согласованный проект прошу Минэкономразвития представить в Правительство не позднее середины мая текущего года.

Давайте перейдём к обсуждению предложенных тем.

Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 1 апреля 2011 > № 312463 Владимир Путин

Российская и мировая экономики столкнулись с проблемой поиска механизмов роста, поскольку прежние себя исчерпали, считают участники открывшегося в среду инвестфорума «Россия-2011». По их мнению, посткризисное развитие России обеспечат приватизация, налаживание работы государственных институтов и интеллектуальный потенциал.

Говоря о проблемах развитых стран, они упоминали бюджетный дефицит и рост госдолга; развивающиеся страны рискуют столкнуться с удорожанием энергоносителей и продуктов питания.

Чем прирастать будем? Открывая в среду организованный «Тройкой Диалог» инвестфорум «Россия-2011», его участники говорили о перспективах развития отечественной экономики. Их точки зрения порой не совпадали – так, вице-премьер, глава минфина Алексей Кудрин придерживался традиционно сдержанной тактики. Он высказал мнение, что России вряд ли удастся достичь темпов повышения уровня жизни 2000-08гг. со средним ростом экономики 7% в год.

Тогда это было обусловлено быстрым удорожанием нефти, чего в будущем не предвидится, пояснил он. «Для России прирост за счет нефтяного сектора ВВП и жизненного уровня, скорее всего, исчерпан», – подчеркнул глава минфина.

Впрочем, дорожающая нефть по-прежнему позволяет подтянуть бюджетные пояса: по словам Кудрина, при сохранении нынешних цен (100 долл. за бар. нефти Brent) дефицит бюджета РФ в 2011г. будет ниже 3% ВВП, при том, что официальный прогноз – 3,6% ВВП.

Одним из главных стимулов развития России Кудрин назвал приватизацию госсобственности – по его словам, власти РФ собираются усилить ее роль в расчете на прорыв в модернизации. Он подтвердил планы властей РФ продать в этом году 20% акций ВТБ. Поэтапно будет снижена доля государства в Сбербанке и в Россельхозбанке до 50% минус одна акция.

В свою очередь, глава Сбербанка Герман Греф сообщил, что продажа 7,6% пакета акций Сбербанка в рамках госпрограммы приватизации будет согласована с процессом приватизации пакета ВТБ.

Его выступление прозвучало в более оптимистичном ключе. Греф выразил уверенность, что Россия располагает всеми возможностями для высоких темпов роста в среднесрочной и долгосрочной перспективе. По его мнению, для эффективного развития РФ необходимо сократить участие государства в экономике и улучшить исполнение им своих функций, и тогда она будет одним из драйверов роста в мире.

К главным конкурентным преимуществам российской экономики Греф отнес возможность увеличения производительности труда, устойчивый спрос на производимые товары и интеллектуальный потенциал.

Экономим на чиновниках, ищем инвесторов. Говоря о макроэкономических показателях, Кудрин подробно остановился на инфляции, которая в последнее время ускоряется. По его словам, инфляция в РФ в I пол. 2011г. будет выше прогноза, а во II пол. – замедлится.

По данным Росстата, только за янв. рост цен составил 2,4%, превысив официальный прогноз. Правительство пока сохраняет свой прогноз годовой инфляции на уровне 6-7%, но замминистра экономического развития Андрей Клепач в начале этой недели сообщил, что, возможно, рост цен будет выше – на уровне 7-8%.

В этой ситуации важно воздержаться от соблазна потратить дополнительные нефтегазовые доходы – это вызвало бы дополнительные инфляционные риски. Более того, учиться экономить нужно ради сокращения бюджетного дефицита. По словам Кудрина, РФ в течение трех лет будет снижать госрасходы федерального бюджета на 1% ВВП.

В качестве одной из мер экономии глава минфина назвал сокращение количества чиновников в российских ведомствах: в 2011г. их станет на 5% меньше, а в течение ближайших трех лет численность госслужащих должна быть сокращена на 20%. За полгода министерства и ведомства подготовят программы повышения эффективности бюджетных расходов, добавил он

Официальный прогноз экономического роста на ближайшую трехлетку находится в пределах 4% в год. Чтобы превысить эту отметку, необходим рост инвестиций на 7-10% в год, считает Кудрин. Для роста экономики до 7-8% в год инвестициям требуется еще более высокий рост.

В 2010г. рост инвестиций в основной капитал составил 6%, что немного превышает официальный прогноз. В ходе форума глава минфина высказал мнение, что для привлечения инвесторов Россия, помимо хороших макроэкономических показателей (низкий уровень госдолга, сравнительно невысокие налоги и т.п.) должна снижать административные барьеры и улучшать качество работы органов власти.

Проблемы механизмов роста. Участники форума рассуждали и о глобальной экономике. Так, США не могут справиться с бюджетным дефицитом и постоянно повышают уровень госдолга, превысивший, по последним оценкам 14 триллионов долл.

«Я смотрел бюджеты штатов, они должны быть сокращены на 15-20%. К этому трудно привыкнуть. Дороги в ведущих г.г. США будут, как у нас в России. Будет сложная перестройка полюсов роста», – сказал Кудрин.

Основной проблемой мировой экономики он назвал сохранение дисбалансов. В США, Великобритании и других странах было высокое потребление и низкие сбережения, развивающиеся страны имели высокие сбережения. Этот дисбаланс не преодолен, сказал Кудрин. Попытки поддержать спрос путем денежных «вливаний» он назвал несколько искусственными.

Прогнозируя дальнейшее развитие мировой экономики, глава минфина отметил, что в Китае темпы роста в ближайшие годы могут замедлиться, возможно и «сдутие пузыря» на рынке недвижимости. Таким образом, влияние Китая в глобальном плане может уменьшиться, что, в свою очередь, дает России дополнительные козыри для рывка вперед, полагает Кудрин.

По мнению председателя совета директоров, управляющего директора Religare Enterprises Limited Сунила Годхвани, в следующее 10-20 лет 60% роста на финансовых рынках будут обеспечивать развивающиеся страны. «Китай и Индия – драйверы роста мировой экономики, но сумеют ли они выдержать эту нагрузку?», – рассуждает эксперт. По его мнению, развитый и развивающийся мир должны наладить сотрудничество, дабы нивелировать риски и сокращать пропасть в развитии.

В числе проблем, с которыми могут столкнуться азиатские «драконы», профессор Колумбийского университета, лауреат Нобелевской премии по экономике Джозеф Стиглиц называет повышение цен на энергоносители, сырьевые товары и продукты, и увеличение долговой нагрузки. Все это способствует росту инфляционного давления и может привести к очередному глобальному экономическому дисбалансу, полагает он.

Стратег CLSA Рассел Нэпьер предостерег развивающиеся страны от повтора ошибок развитых экономик. «Рост в Азии может стать очередным пузырем – об этом говорит отсутствие независимой монетарной политики, политические риски, инфляционное давление», – сказал он в рамках форума

Сделки и дивиденды. В ходе инвестфорума прозвучал и ряд значимых корпоративных новостей. Так, по словам управляющего директора «Тройки Диалог» Сергея Скворцова, инвесткомпания может в течение нескольких месяцев инициировать переговоры с немецкой Daimler AG о продаже до 27% акций Камаза. К 2016г. «Тройка» может вовсе выйти из состава акционеров производителя грузовиков, при этом у Daimler будет приоритет на покупку акций.

Также Скворцов сообщил, что «Тройка Диалог», владеющая блокпакетом акций «АвтоВАЗа», рекомендует этому предприятию воздержаться от выплаты дивидендов-2010, несмотря на ожидаемую прибыль. По итогам 2009г., который «АвтоВАЗ» завершил с убытком, дивиденды акционерам также не выплачивались. В марте совет директоров «АвтоВАЗа» утвердит опционную программу для менеджмента, на которую могут быть направлены 2-3% акций.

Немецкому бизнесу грозит принудительная коррекция пола. Законодательная «женская квота» для руководителей компаний в Германии, похоже, вот-вот станет реальностью. Министерство труда ФРГ, раздраженное вялым участием крупных фирм в эмансипации женщин, от увещеваний перешло к прямым угрозам: не хотите по-доброму – будем заставлять

В Германии – новое обострение половой войны. Министр труда ФРГ Урсула фон дер Лайен в интервью журналу Manager заявила, что у немецкой экономики альтернативы, в общем-то, нет: или компании добровольно открывают свои верхние этажи для женщин, или их в скором времени обяжут это сделать по закону. «Учитывая, что за последние 10 лет прогресс можно заметить только через лупу, я уже не могу исключать законодательного введения минимального числа женщин на руководящих позициях, – в ультимативной форме заявила Урсула фон дер Лайен. – Число женщин менее 25-30% я даже не хочу обсуждать». На это, по мнению министра, должно уйти «меньше лет, чем пальцев на одной руке».

Запальчивость, которую продемонстрировала глава министерства труда, очевидно, связана с недавними выводами социологов. В начале этой недели германский институт экономических исследований (DIW) сообщил, что в советах директоров и в наблюдательных советах немецких фирм женщины остаются редкостью. «Женский процент» на руководящих постах двухсот крупнейших компаний ФРГ в 2010г. составлял 3,2%. В этом смысле Германия оказалась на равных с Индией, уступая не только Швеции, общепризнанному передовику «женского вопроса», но также России, Китаю и Бразилии.

«Это отчетливый сигнал того, что добровольных обязательств недостаточно», – прокомментировала результаты подсчетов эксперт института Эльке Хольст. Она напомнила, что на словах готовность помогать женщинам в реализации властных амбиций немецкие компании демонстрировали еще в 2001г. Однако на сегодня в top-200 мужчины по-прежнему занимают 877 из 906 директорских позиций.

Наиболее консервативны, по оценкам экспертов, оказались банковский сектор и ж/д сфера. В отчете DIW говорится, что Deutsche Bahn, будучи государственной структурой, должен бы подавать пример. Однако с 2009г. совет директоров ж/д компании более напоминает мужской монастырь.

Газета Berliner Zeitung, комментируя эти данные, вспоминает об «успешном дамском квартете». Ангелика Дамманн, топ-менеджер по персоналу, 17 лет проработала в Shell, затем два года в Unilever, а ныне заседает в руководстве SAP. Регина Штахельхаус, поменяла Hewlett-Packard на Unicef, а в 2005 получила приглашение от энергетического гиганта Eon. Мануэла Беттер спасает кризисный банк HRE. А Барбара Кукс вообще вошла в историю – 56-летняя гражданка Швейцарии стала первой женщиной в совете директоров концерна Siemens, существующего уже 160 лет. Она занимается закупками, распоряжаясь 42-миллиардным бюджетом.

«Нам нужно больше женщин в мужских профессиях и больше мужчин – в женских», – только так, по словам Эльке Хольст, можно будет разрушить стереотипы. Союз немецких женщин-предпринимателей также напоминает о трудностях ментального толка. «Допустить женщину в команду руководящих сил для многих мужчин все еще означает поставить под вопрос модель собственной жизни, – сказала глава союза Шарлотта Кестер-Бронс. – На верхних этажах концернов высококвалифицированным женщинам трудно противостоять классическим ролевым моделям». Женское лобби в экономическом секторе убеждено, что без принуждения со стороны властей не обойтись. «Германия в этом смысле должна несколько офранцузиться», – привела Шарлотта Кестер-Бронс пример западного соседа. По ее словам, у французов обычное дело, когда оба супруга в равной степени занимаются финансовым обеспечением семьи. Если во Франции считается нормальным, что женщина выходит на работу через пару недель после рождения ребенка, то немцы любят апеллировать к неким психическим проблемам, которые могут возникнуть у ребенка, переданного на попечение нянек.

Во Франции «женский вопрос» уже решен. На прошлой неделе парламент этой страны принял решение довести к 2017г. число руководящих женщин до 40%. Каждый пятый начальственный пост должен принадлежать женщине уже к 2014г. Французские фирмы, не имеющие женщин в числе директоров, должны внести кадровые изменения в течение полугода после принятия закона. Это требование касается всех компаний Франции, где занято более 500 чел., с оборотами более 50 млн. евро.

В этом смысле французы равняются на норвежцев, для которых определенный законом «женский процент» стал реальностью еще в 2003г., а также испанцев, признавших право женщины на директорство в 2007. Откуда ветер дует, в общем-то, понятно. Прошлой осенью в Еврокомиссии говорили, что к 2015г. число женщин-руководителей должно быть в Европе не меньше 30%. «Если до конца 2011г. ничего не изменится, то нам придется подумать о законодательных квотах», – предупредила Вивиан Рединг, еврокомиссар по вопросам равноправия.

Более «женственным» станет Всемирный экономический форум в Давосе, который открывается на следующей неделе. Его организаторы впервые ввели 20-процентную квоту на женщин, представляющих главных участников форума.

И все же в непроходимом упрямстве немецкие компании упрекать нельзя. Число мужчин-начальников за последние пять лет уменьшилось там на 2%. В 2010г. 30-процентная «женская квота» введена на Deutsche Telekom. В начале этой недели стало известно, что в наблюдательный совет сети магазинов Karstadt вошла Дорис Шредер-Копф, супруга бывшего канцлера ФРГ. С появлением бывшей журналистки «женский процент» в совете фирмы составил 40%. «Karstadt отныне принадлежит к числу крупных фирм с наиболее высокой «женской квотой» в наблюдательном совете», – с гордостью сообщила пресс-служба.

Простые немцы, судя по всему, считают проблему надуманной: онлайн-опрос журнала Spiegel показывает, что 65% жителей Германии не видят необходимости в искусственной феминизации руководящего состава компаний. Германские блогеры отзываются на требование министерства труда не без веселости: не пора ли вести специальные дамские квоты среди, например, мусорщиков или сталеваров? Константин Куц

Россия утратила остатки инвестиционной привлекательности. Россия впервые попала в десятку стран с экстремально рискованными условиями для ведения бизнеса – в компанию к Сомали, Мьянме, Конго и Афганистану. Правительственные усилия по улучшению инвестклимата в 2010г. потерпели фиаско

Россия впервые попала в десятку стран с экстремально рискованными условиями для ведения бизнеса по версии британской компании Maplecroft, занимающейся оценкой глобальных инвестиционных рисков. Всего Maplecroft особо выделяет 11 стран, которые наиболее подвержены динамическим политическим рискам – угрозам, которые могут внезапно возникнуть из-за действий правительства, местных властей или политических объединений.

В список экстремально рискованных стран вошли в порядке убывания риска: Сомали, Республика Конго, Судан, Мьянма, Афганистан, Ирак, Зимбабве, Северная Корея, Пакистан, Россия и Центральноафриканская республика. Таким образом, Россия замкнула «экстремальную десятку», вытеснив Нигерию, тогда как еще год назад РФ находилась на 15 месте.

Традиционно инвестиционную привлекательность России и правительство, и аналитики сравнивают не с Сомали и Зимбабве, а с Бразилией, Китаем и Индией. Однако уровни рисков в них несопоставимо ниже, чем в России, по мнению Maplecroft: Бразилия занимает 94 место, Индия – 24-ое, а Китай – 62-ое. Китай попал сразу по нескольким критериям в категорию с максимальным риском – в области гражданских и политических прав, независимости судебной власти, нарушения прав человека. Тем не менее, сильная экономика сгладила эти угрозы: «Экономическая модернизация Китая и сильные позиции в мировой экономике резко ослабили влияние отдельных структурных рисков», – отмечает исполнительный директор Maplecroft Элисон Уорхерст.

Выросший уровень риска в России отражает усилившуюся активность боевиков на Северном Кавказе и их нацеленность на разные точки по всей стране, говорится в обзоре Maplecroft. За 2010 год Россия пережила несколько разрушительных атак террористов, включая взрывы в московском метро в марте.

Кроме того, попасть в десятку самых опасных стран для инвестирования России помогло состояние деловой среды в стране, уровень корпоративного управления и укоренившаяся коррупция на всех уровнях власти. По данным Transparency International, Россия по уровню коррумпированности заняла 154 место из 178 возможных, соседствуя по этому показателю с Кенией, Лаосом, Центральноафриканской Республикой, Союзом Коморских Островов, Папуа-Новой Гвинеей и Таджикистаном.

Кроме того, компаниям необходимо пристально следить за растущим риском нарушения договоров и риском конфискации. Политизированный процесс по делу Юкоса и Михаила Ходорковского продемонстрировал, что неэффективная законодательная власть России с ее несамостоятельностью также несут угрозу бизнесу, считают британские исследователи.

Напомним, ровно год назад российский президент Дмитрий Медведев поручил правительству вернуться к вопросу улучшения в России инвестиционного климата. «Если говорить откровенно, это не значит, что он у нас какой-то запредельно плохой, но за последнее время мы немного сделали для его улучшения», – заявлял 15 янв. 2010г. Медведев. В начале фев. пред.г. он же заявил, что благодаря антикризисным действиям в стране удалось создать базовые условия для формирования благоприятного инвестиционного климата, обеспечить политическую и макроэкономическую стабильность. Однако по итогам года, 29 дек. 2010г., на совещании по вопросу формирования Международного финансового центра Медведев назвал инвестклимат в РФ «плохим, очень плохим».

Фактически, можно говорить о том, что правительственные усилия по улучшению инвестклимата в 2010г. потерпели фиаско. «Усилия были, в основном, вербальные, словесные. А с точки зрения реальной практики и реальной экономической политики мы можем констатировать, наоборот, ухудшение бизнес-среды, – говорит BFM.ru президент Российской финансовой корпорации Андрей Нечаев. – Кроме разговоров о том, что власть заинтересована в улучшении предпринимательского климата вообще и условий для малого бизнеса в частности, реально ничего не происходит, поэтому я не думаю, что предвыборный год принесет какие-либо позитивные изменения для бизнеса».

Лакмусовой бумажкой является повышение с этого года налога на заработную плату – страховые взносы, считает Андрей Нечаев. «Это ударило в первую очередь по трудоемкому бизнесу – а это как раз интеллектуальный бизнес, IT-технологии и высокотехнологичный бизнес в целом. А также ударило по наиболее массовому виду бизнеса – по малому бизнесу, для которого налогообложение растет просто в разы», – говорит глава РФК. Кроме того, приближающиеся выборы могут стимулировать популизм у политиков, что вряд ли ослабит давление на бизнес, добавляет Марина Мишурис, председатель правления Флексинвест Банка. Наталья Ищенко

Кто сливает удобрения. В производителях удобрений вдруг проснулась тяга к слияниям и поглощениям. Причем не только внутри отечества: «Фосагро» вовсе замахнулась на Potash Corp., которая стоит в разы дороже. Что оживило рынок?

Пока, правда, больше говорят, чем делают. Планировать гигантские сделки в России любят. Сколько их было в разных сочетаниях? Суперкомпания, добывающая удобрения, черные металлы. «Национальный чемпион», собранный из «Апатита», «Уралкалия» и «Сильвинита». Холдинг под эгидой «Ростехнологий» на базе «Сильвинита», структуры «Сибура» по производству минеральных удобрений и «Тольяттиазота». Вот и сейчас к реальным попыткам можно отнести разве что грядущее слияние «Уралкалия» и «Сильвинита»: компании хоть и контролируются отличающимися пулами инвесторов, но рулит процессом, как раз без лишних слов, Сулейман Керимов. Также обозначил свой интерес к вероятным объединениям с коллегами по цеху основной владелец «Акрона» Вячеслав Кантор. «Фосагро», во-первых, выступает основным претендентом на 26,7% акций «Апатита», которые включены в план приватизации на 2011г. Во-вторых, обсуждает присоединение активов «Сибур – Минеральные удобрения». В-третьих, замахнулась на канадскую Potash Corp. – того самого лидера калийного рынка, которого не смогла уговорить BHP Billiton.

Дно пройдено. Дело не только в восстановлении мировой конъюнктуры на сырьевых рынках, хотя без этого не обошлось. Случившаяся летом засуха вызвала рост цен на с/х продукцию, создав тем самым необходимые предпосылки для удорожания минеральных удобрений. В конце концов, их стоимость находилась на дне на год дольше, чем большинство сырьевых товаров. Осенью цены на ключевые виды азотных и фосфорных удобрений поднялись до наиболее высоких уровней за все посткризисное время (графики 1, 2). А калийным олигополистам удалось впервые за последние два года провести на спотовых рынках заметное повышение цен (график 3). Они хоть все еще остаются вдвое ниже пиков 2008г., но спрос на калий в 2010 существенно вырос. Представитель Белорусской калийной компании (трейдер «Уралкалия» и «Беларуськалия») Филипп Грицков утверждает, что если в 2009г. объем мирового калийного рынка составлял 29 млн.т., то в этом году он уже достиг 53 млн.т.

В «Акроне» ждут, что мировое потребление минеральных удобрений будет ежегодно расти вместе с населением планеты и увеличением производства с/х продукции. Спрос на нее будет повышаться благодаря росту благосостояния в развивающихся странах, а также развитию производства биотоплива. «Кризис в отрасли в 2010г. окончательно миновал. Большинство рынков восстановило докризисный уровень потребления, а цены начиная с середины лета тек.г. демонстрируют уверенный рост», – резюмирует собеседник «Ф.» в «Акроне». «Текущие цены позволяют фермерам работать с выгодой для себя, закупая минеральные удобрения и по более высоким ценам, – соглашается аналитик Банка Москвы Юрий Волов. – Но это не значит, что стоимость минеральных удобрений продолжит повышаться такими же темпами, как в 2007-08гг., когда цены на продовольственные товары находились на рекордных уровнях, а в отрасли практически не было свободных мощностей».

Покупка для развития. «Единой причины для консолидации в секторе минеральных удобрений нет. В каждом случае идея своя», – размышляет Константин Юминов из RMG Securities. Представители сектора азотных и сложных удобрений постепенно теряют свои конкурентные преимущества перед западными коллегами в виде дешевого сырья. Внутренний рынок газа постепенно либерализуется: процесс должен завершиться к 2014г., когда цены внутри России достигнут уровня экспортной альтернативы. Мало того, в последнее время ФАС стала советовать увеличить стоимость калия. «Объединения среди производителей сложных удобрений позволили бы компаниям усилить свои позиции на переговорах как с калийщиками, так и с государством по ценам на газ», – считает аналитик «Брокеркредитсервиса» Владислав Метнев. Плюс можно ожидать такого стандартного синергетического бонуса, как оптимизация логистических и административных расходов.

Особенно актуален этот вопрос для «Акрона» с его амбициозной инвестиционной программой, рассчитанной как на вертикальную интеграцию в производстве калия и фосфатов (ключевого сырья для выпуска комплексных добавок), так и на наращивание мощностей по выпуску азотных удобрений. Потребности в капвложениях для Талицкого проекта (мощностью 2 млн.т. калия в год) оцениваются в 1,5 млрд.долл., еще 770 млн.долл. потребуется для освоения месторождения фосфатов «Олений Ручей», включая 170 млн.долл. на первом этапе (реализация начнется в марте 2012г.). На наращивание мощностей по производству карбамида и аммиака планируется потратить еще 265-315 млн.долл. Условия лицензии ставят «Акрон» в довольно жесткие рамки: компания может лишиться прав на разработку в случае задержки. Текущая конъюнктура рынка азотных удобрений не позволяет рассчитывать только на собственный денежный поток, а высокая долговая нагрузка (№50 в рэнкинге крупнейших должников «Ф.») ограничивает использование внешних займов.

Поэтому решение Вячеслава Кантора о консолидации не удивляет. Главное – не снизить эффективность. «В России чуть меньше 30 установок по переработке газа в аммиак, – отмечает Константин Юминов, – и они все разного качества. Мощности «Акрона» – одни из самых эффективных в стране. Они потребляют в среднем 1100 куб.м. газа на т. аммиака против 1400 куб.м. на т. в среднем по России». Среди потенциальных партнеров – россошанские «Минудобрения» и «Уралхим». Правда, последний для поглощения подходит меньше из-за немалого долга (№41 в рэнкинге должников). «Россошанские «Минудобрения» выглядят лучше и дешевле, – уверяет Константин Юминов. – Хотя наверняка этого сказать нельзя, компания не прозрачна».

Амбициозные планы «Фосагро». Калийный рынок в принципе подвержен консолидации. К этому толкает олигополистическое положение его игроков. Месторождения калийных руд обнаружены лишь в 13 странах, а барьеры входа в отрасль высоки: на строительство рудника в среднем уходит 6-7 лет, а инвестиции измеряются млрд.долл. Естественно, представители смежных отраслей (и не только) периодически смотрят на возможность покупки калийных производителей. Одну из последних предприняла крупнейшая в мире горнодобывающая компания BHP Billiton относительно Potash Corp. Но руководство последней не согласилось ни на 39 млрд.долл., ни на 45 млрд.долл. BHP не оставалось ничего другого, кроме как сойти со сцены. Но на этом эпопея вокруг Potash Corp. не закончилась. За актив стоимостью в половину «Газпрома» решила побороться «Фос­агро». И это не шутка, хотя улыбку вызывает. Холдинг, капитализация которого оценивается максимум в 7-8 млрд.долл., предлагает поглотить мирового лидера по выпуску калийных удобрений стоимостью более 40 млрд.долл., т.е. минимум в пять раз дороже! «Только если консолидировать «Фосагро», «Уралкалий» и «Сильвинит» в одну компанию (она стоила бы 25-30 млрд.долл.) и объединить все источники их финансирования, лишь тогда появится отдаленная возможность выставить заявку на приобретение Potash Corp.», – считает Михаил Стискин из «Тройки Диалог».

В «Фосагро» объясняют: основной этап инвестиционной программы по модернизации своих производств завершен. Долгов нет. Это позволяет холдингу обсуждать различные варианты слияний и поглощений на рынке удобрений. Например, ведутся переговоры с «Сибур Холдингом» относительно продажи структуры по производству минудобрений. Также никто не сомневается, что «Фос­агро» выкупит у государства пакет в «Апатите». В холдинге утверждают, что уже достигнуты предварительные договоренности с некоторыми канадскими банками, готовыми финансировать до 50% покупки Potash Corp. В первой декаде дек. в Канаде должны пройти переговоры с местными влас­тями на эту тему. Другую половину «Фосагро» намерен занять в России. Недавно возглавивший совет директоров компании Владимир Литвиненко (ректор Санкт-Петербургского горного института) уже попросил у правительства помощи. Власти отреагировали оперативно: министерство иностранных дел сформировало рабочую группу по этому вопросу, а Сбербанк предварительно подтвердил готовность частично профинансировать сделку. Похоже государство всерьез взялось за идею создания «национального чемпиона». Ведь если Potash Corp. действительно будет куплена, то в российских руках окажется ни много ни мало 65% мировой торговли калием.

«Чемпион» почти создан. В России не за горами объединение «Уралкалия» и «Сильвинита». «Консолидация калийных активов позволит создать вторую в мире компанию по объему производства, третью по капитализации среди мировых производителей удобрений, – размышляет Владислав Метнев. – Кроме того, объединение даст возможность компаниям реализовать целый ряд операционных, финансовых и маркетинговых синергий. «Уралкалий» и «Сильвинит» разрабатывают разные участки Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей. Помимо того, у них амбициозные планы по запуску новых мощностей». По оценкам БКС, обе компании могут добавить на рынок до 6,4 млн.т. новых мощностей в течение 4-5 лет. Объединение маркетинга «Уралкалия» и «Сильвинита» было бы как нельзя кстати: оно позволит избежать ценовой конкуренции на экспортных рынках. Кроме того, инвестиции в новые проекты (4,7 млрд.долл.), с точки зрения возможностей привлечения средств, логичнее делать в рамках консолидированной компании.

Поддержка слияния «Уралкалия» и «Сильвинита» со стороны вице-премьера Игоря Сечина осенью свидетельствует, что вопрос о консолидации фактически решен и согласован на высшем политическом уровне. Неожиданное желание ФАС либерализовать калийный рынок и улучшить экономику калийных компаний в России (хотя традиционно ведомство было на стороне производителей сложных удобрений) еще раз подтверждает: государство только «за» создание «национального чемпиона», сравнимого по масштабам с мировым лидером по производству калийных удобрений Potash Corp. Так, может, следующим шагом станет национализация? «Появление государства в составе акционеров крупной калийной компании усложнит переговорный процесс по контрактам на поставку хлористого калия в Индию и Китай, – рассуждает Владислав Метнев. – Посмотрите на «Газпром»: PR вокруг поставок газа в Европу не всегда был позитивным. Отрасль калийных удобрений все-таки должна оставаться негосударственной». Только Сулейман Керимов еще никогда не задерживался надолго в одной отрасли. И иначе непонятно, зачем в правительстве вдруг заговорили о приватизации посредством обмена активов? Анна Золотая

Накануне в Дубае состоялась международная конференция, направленная на привлечение инвестиций в развитие Афганистана. В ходе своего выступления на данном мероприятии министр иностранных дел ИРА Залмай Расул заявил о том, что в ближайшие несколько лет его страну ожидает экономическое оживление.

По мнению министра, экономический рост должен распространиться на последующие 3-4г. За этот промежуток времени объем расходов правительства и иностранных инвестиций должен будет составить по меньшей мере 10 млрд.долл. Залмай Расул уточнил, что до тех пор, пока не будет ликвидирована угроза безопасности, поток инвестиций в афганскую экономику будет ограничен.

Всего в конференции приняли участие представители более 500 различных компаний. В число основных экономических программ, обсужденных на мероприятии, вошли проекты строительства железных дорог, которые должны улучшить сообщение между Афганистаном и соседними государствами, расширения горнодобывающей промышленности, а также развития скотоводства.

В ходе мероприятия министры иностранных дел Австралии, Италии и Индии выразили надежду на восстановление и развитие Афганистана и пообещали продолжить сотрудничество с ИРА, в т.ч. и в экономической сфере.

Министр иностранных дел Объединенных Арабских Эмиратов Мохаммад Анвар Гаргаш, присутствовавший на конференции, подчеркнул значимость экономического роста для стабилизации обстановки в Афганистане. По его словам, экономический рост, в т.ч. инвестиции в развитие ИРА, «передает населению [страны] контроль над своими жизнями, которого оно было лишено в годы нестабильности», сообщает сообщает «Ариана-ТВ».

Россия по объему венчурных инвестиций отстает не только от основных технологических лидеров, но и от Израиля и Индии. Об этом сообщил в ходе заседания комиссии по модернизации и технологическому развитию президент «Российской венчурной компании» Игорь Агамирзян. Президент Дмитрий Медведев поинтересовался, каковы показатели российских вложений в рискованный инновационный бизнес. По словам Агамирзяна, в пред.г. они не превысили трехсот млн. руб. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 27 июля 2010 > № 233066

Неэкстремальная Россия. Британская консалтинговая компания Maplecroft включила Россию в список 20 стран с экстремальными рисками для бизнеса. Неприятно попасть в компанию Анголы, Ирака, Нигерии и родины пиратов Сомали.

Россию обвинили в слабой защите прав собственности, плохой регуляторной базе, коррупции, высоких инвестиционных рисках и отсутствии защиты со стороны правоохранительных органов. Такая разгромная оценка выставляет нас страной, которую иностранные инвесторы должны обходить стороной. И это не единственное исследование, свидетельствующее о низкой привлекательности России для бизнеса и инвестиций. Но, на мой взгляд, подобные исследования являются не отражением существующей реальности, а скорее попыткой повлиять на нее. Многочисленные оценки привлекательности России часто противоречат реальным объемам средств, которые иностранные инвесторы вкладывают в страну. Чтобы понять это, достаточно обратиться к данным авторитетных всемирных организаций.

Согласно данным UNCTAD (Конференция ООН по торговле и развитию), в Намибию в 2008г. было инвестировано 746 млн.долл. В Россию – больше 70 млрд.долл. Цифры и не должны вызвать удивления, если не знать, что в рейтинге Maplecroft Намибия находится выше России – в группе стран «с низким уровнем риска». Соседями этой африканской страны по группе стали Испания и Хорватия, в которые иностранные инвесторы в 2008г. вложили чуть меньший, но сопоставимый с Россией объем средств – $65 и 31 млрд.долл., соответственно. Но эксперты Maplecroft почему-то считают, что Намибия имеет намного больше общего с этими странами, чем Россия.

А деньги где? Еще одно исследование – на этот раз Economist Intelligence Unit, проведенное в 2008г. Оно ставит Россию на 61 место среди 82 стран по индексу инвестиционной привлекательности. Такие результаты дал опрос 1300 руководителей компаний, работающих в 15 развивающихся странах. Примечательно, что среди 16 стран Восточной Европы и стран бывшего СССР Россия заняла скромное 12 место. В том же 2008г. доля «непривлекательной» России составила 45% в общем объеме прямых инвестиций в Центральную и Восточную Европу. Польша, Венгрия и Чехия, занимавшие более высокие места в рейтинге EIU, вместе получили лишь 22%. Такие данные содержатся в исследовании PricewaterhouseCoopers «Прямые иностранные инвестиции в страны Центральной и Восточной Европы: пример подъема и спада».

ЮАР, в которой сегодня инвесторы вынуждены передвигаться на бронированных внедорожниках с вооруженной охраной, а футбольная команда, приехавшая участвовать в Чемпионате мира, подвергается ограблению прямо в пятизвездочном отеле, также считается многими исследователями более «привлекательной» страной, чем Россия. ЮАР значительно опережает Россию как в рейтингах EIU и Maplecroft, так и по результатам большинства других подобных исследований. Странно, что инвесторы не спешат инвестировать в бизнес в этой не менее богатой, чем Россия, природными ресурсами стране. В 2008г. чистый приток иностранных инвестиций в ЮАР составил лишь 9 млрд.долл.

Консультанты из Maplecroft считают, что в Бразилии риски ведения бизнеса на порядок ниже, чем в России, но инвесторы снова не соглашаются с ними – в наших коллег по БРИК в том же 2008г. инвестировали на 25 млрд.долл. В 2009г. объем инвестиций в Россию сократился на 41%, и это печально. Однако в той же Бразилии падение составило 49%, в США – 57%, а в Великобритании вовсе 93%. Показатели России чуть хуже, чем общемировые (39%), но более подробный анализ показывает, что хорошая «средняя температура по больнице» обеспечена двумя «пациентами» – Китаем и Индией. В кризис объем инвестиций в эти страны сократился всего на 2,6% и 19% соответственно.

Два фактора. Из моей практики общения с иностранными инвесторами могу сделать вывод, что в таких глобальных вопросах, как инвестиционная привлекательность стран, очень важно учитывать все факторы. Только глубокий и всесторонний анализ может привести к достоверным результатам. Большинство исследований «привлекательности» недооценивают два фундаментальных фактора, которые действительно важны для ведения бизнеса в той или иной стране: политическую стабильность и предсказуемость общественного устройства, а также наличие квалифицированных кадров. Здесь у России все в полном порядке, и ставить ее в один ряд с африканскими странами, слабость политических институтов в которых приводит к постоянному дележу власти вооруженными группировками, по меньшей мере непрофессионально.

Два ведущих американских политологических института, американский журнал «Foreign Policy» и Американский Фонд Мира, опубликовали новый, шестой по счету, экспертный рейтинг «недееспособности» государств мира – Failed States Index 2010, сообщает «Дело».

Издание отмечает, что этот рейтинг отражает способность (и неспособность) властей контролировать целостность территории, а также демографическую, политическую и экономическую ситуацию в стране. Первые места в рейтинге заняли 37 самых неблагополучных государств во главе с Сомали. В то же время 13 стран во главе с Норвегией формируют зону благополучия и стабильности государственных институтов.

Все государства в рейтинге разбиты на четыре цветовые группы: 1. Красный цвет – критическиий уровень рисков; 2. Оранжевый – опасный уровень рисков; 3. Желтый – стабильные государства; 4. Зеленый – самые стабильные государства. Украина вместе с Россией, Беларусью и Балканами находится во второй оранжевой группе.

Из бывших советских республик самые худшие позиции у Узбекистана (36 место), Грузии (37), Таджикистана (38), Киргизии (45), Азербайджана (55) и Туркменистана (65). Молдова заняла 58 место, став самым нестабильным государством Европы. Россия заняла 80 место (между Индией (79) и Таиландом (81), а Беларусь – 82 место, Армения – 101, Казахстан – 103, Украина – 109.

Государства, которые расположились со 165 по 177 место, считаются самыми стабильными и наиболее подходящими для нормальной человеческой жизни. Всего их 13: Исландия, Канада, Нидерланды, Люксембург, Австрия, Австралия, Новая Зеландия, Дания, Ирландия, Швейцария, Швеция, Финляндия и Норвегия, которая в очередной раз стала самой благополучной страной рейтинга (177 место). Во всех перечисленных странах «зеленой зоны», по оценкам экспертов, наличествует полная стабильность.

Инвесторы, которым дома не сидится. «Ф.» при помощи брокеров выяснял, созрел ли российский массовый инвестор для работы на развитых рынках и что он там ищет.

Почти все розничные брокеры за последние годы открыли доступ к иностранным биржам. У многих есть прямое членство на зарубежных площадках, все работают через «дочек» – офшорных или лондонских. Поворотным моментом в дилемме «тут, в Москве или там, в Лондоне?!» стал кризис 2008г., когда российские биржи сначала приостанавливали торги на час, несколько часов, а потом стали брать недельные тайм-ауты. Инвесторы потянулись туда, где площадки не закрывались даже в самые черные дни. Пока наиболее освоенная торговля – арбитражная стратегия на российских акциях и расписках на них, которые обращаются преимущественно на LSE. Примерно треть объемов торгов приходится на такие операции. Роман Лохов, гендиректор Otkritie Securities, говорит, что на LSE у их клиентов 2,5 млрд.долл. оборота в месяц. Это 1,6% от апрельских объемов торгов на всех площадках LSE. Намного меньшими объе­мами могут похвастать на рынках Великобритании БКС и «Финам». В БКС вообще уверяют, что Лондон – не самый большой рынок для их клиентов. «Европу любят в меньшей степени. 95% оборота приходится на NYSE, NASDAQ, Amex», – говорит Татьяна Романова, руководитель управления международных рынков БКС, не озвучивая сами объемы торгов. В «Открытии» утверждают, что 2,5 млрд.долл. месячного оборота их клиентов приходится на NYSE и NASDAQ и до 0,5 млрд. контрактов – на площадку Globex.

Что же покупают инвесторы за границей? «В первую очередь голубые фишки, компании с большой капитализацией, например, General Electric, Exxon Mobile, Microsoft, Citi, Morgan Stanley, Goldman Sachs, Deutche Bank, UBS, Wells Fargo, Bank of America, Google, Yahoo, IBM, Apple, McDonalds, Coca-Cola, Dupont, Procter and Gamble, Wal-Mart, частично фармацевтику», – рассказывает Татьяна Романова. Популярность акций подтверждают и в «Финаме». «Народ вполне продвинутый, работает сразу с акциями, а не индексами», – говорит Павел Лось, заместитель гендиректора по развитию брокерских услуг на международных рынках ИХ «Финам». На втором по популярности месте – биржевые фонды (ETF), торговлю которыми ФСФР все никак не может разрешить в России. «Наиболее популярные фонды – связанные с золотом, другими металлами, нефтью, индексные фонды, в меньшей степени фонды, привязанные к конкретному сектору и страновому индексу. Кроме того, пользуются популярностью фонды с мультипликатором к базовому активу, а также шорт-фонды или, как еще их называют, фонды медвежьего рынка», – перечисляют в БКС. Также розничные брокеры отмечают интерес к срочным контрактам – на те же индексы, золото, нефть, металлы, валютные пары и облигации. Сами облигации россияне покупают редко. Некоторые продвинутые инвесторы сейчас интересуются акциями греческих компаний, которые сильно подешевели.

Намного хуже дело обстоит с площадками за пределами США и Европы. Про Токийскую биржу в беседе с «Ф.» вообще никто не упомянул, тем более про площадки Канады, Австралии, Ближнего Востока, Индии. История с «модным» Китаем вообще стоит особняком. «Мы считаем, что китайские биржи непрозрачны, очень инсайдерские, и не рекомендуем нашим клиентам торговать там. Купить китайские акции можно на европейских и американских площадках, те же ETF на них есть», – предупреждают в «Финаме». Шире смотрят на проблему в «Ренессанс Капитале». «Что касается развивающихся рынков, то тут вообще все непросто: непрозрачность ценообразования и расчетов, налоговые вопросы и прочее. Появился недавно определенный интерес к торговле бумагами «Русала» в Китае, но опять же это «штучные» клиенты. У нас всего несколько таких клиентов, которых мы выводим в Гонконг через цепочку брокеров», – рассказывает Станислав Суриков, руководитель группы электронного трейдинга «Ренессанс Капитала».

При кажущейся доступности и популярности зарубежных площадок интерес к ним россиян в действительности ничтожен, как и объемы торгов, если не брать в расчет расписки на LSE. Ведь даже в США, где 80% домохозяйств – инвесторы, интерес к зарубежным вложениям не такой уж и высокий. Более 70% американских инвесторов, причем вне зависимости от объема средств, предпочитают покупать отечественные бумаги. Гораздо большей популярностью там пользуются и акции компаний малой капитализации. Человеку понятнее, как работает сеть кофеен напротив его офиса или банк за углом дома, и поэтому акции этих компаний он будет покупать с большей вероятностью. А что с компанией Coca-Cola или Pepsi? Эти напитки пьют во всем мире, но непросто разобраться в их обширном международном бизнесе, всех нюансах. То же самое, например, с американскими угольными компаниями, которые покупает сам Уоррен Баффет. Каждый ли сможет разобраться во всех нюансах энергобаланса США, трендов, особенностях законодательства? Всякому ли под силу штудировать отчеты U.S. Energy Information Administration? Да и меняющийся из-за кризиса мир вносит свои коррективы. Деглобализация коснулась не только международной торговли, но и биржевой. «Вместо диверсификации активов инвесторы фокусируются на ключевых для себя вложениях. Зарубежные финансовые рынки не стали «тихой гаванью» для инвесторов – волатильность и риски там тоже сильно возросли», – замечает Олег Ачкасов, заместитель руководителя департамента торговых операций на рынке акций «ВТБ Капитала». В России частных инвесторов, работающих на зарубежных рынках, считанные проценты. « 10% – максимум, что мы можем иметь. Причем в будущем», – прикидывает Павел Лось. Федор Чайка

Германию признали лучшей страной Европы для ведения бизнеса. В общемировом рейтинге консалтингового агентства Ernst & Young страна заняла пятое место, уступив лишь Китаю, Индии, США и России.

Рейтинги составлялись на основании опроса одной тыс. топ-менеджеров, работающих в иностранных компаниях. Германия удостоилась высоких мест в обоих списках благодаря развитой инфраструктуре, высокому качеству жизни и квалифицированной рабочей силе, пишет The Local.

По словам аналитиков агентства, страна «на удивление хорошо» перенесла мировой экономический кризис, что прибавило ей «очков» в глазах иностранных специалистов. Среди негативных моментов топ-менеджеры выделили высокий налог на корпорации и значительные расходы на оплату труда. Готовность инвесторов вкладывать свои деньги в экономику Германии выросла на 9% по сравнению с пред.г.

Российская практика Ernst & Young победила в категории «Национальная налоговая фирма года» премии European Tax Awards, ежегодно присуждаемой изданием International Tax Review, сообщает в четверг компания Ernst & Young. Украинская практика компании победила в категории «Трансфертное ценообразование».

Премией European Tax Awards отмечаются наиболее инновационные достижения европейских компаний в сфере налоговых консультаций, оптимизации налогообложения, налоговых судебных споров и трансфертного ценообразования. Премии вручаются фирмам, демонстрирующим высочайшее качество услуг, инновационный подход и способность решать сложные задачи в каждой из представленных категорий.

«Благодаря обширной сети специалистов и комплексной бизнес-модели EMEIA (Европа, Ближний Восток, Индия и Африка) мы имеем возможность предоставлять своим клиентам долгосрочные преимущества на местном, региональном и международном уровнях, – говорит Штефан Кун, руководитель практики услуг в области налогообложения компании Ernst & Young в регионе EMEIA, слова которого приводится в пресс-релизе.

По его словам, эти награды «являются доказательством высочайшей квалификации наших специалистов, услуги которых неизменно отличают стратегический характер, надежность и практическая направленность. «Кроме того, эти награды демонстрируют, насколько активно репутация и присутствие Ernst & Young на рынке СНГ помогают нашим клиентам в решении самого широкого круга налоговых вопросов. Мы особенно гордимся тем, что нам удалось создать практики высочайшего уровня качества в таких странах с развивающейся экономикой, как Украина и Россия», – отмечает Кун.

Петр Медведев, партнер компании Ernst & Young, руководитель налоговой и юридической практики в странах СНГ, заявил, что награждение российской и украинской компании подтверждает «их преданность делу оказания качественных налоговых и юридических услуг клиентам».

11 марта 2010г. издание Washington Trade Daily опубликовало информацию о начале итоговой фазы межминистерского согласования проекта модельного соглашения о поощрении и защите инвестиций. Неуклонно увеличивающийся (более чем в 3 раза за десятилетний период) объем зарубежных инвестиций США требует наличия современного транспарентного механизма их защиты на зарубежных рынках, включающий в т.ч. механизмы охраны окружающей среды и обеспече-ния прав трудящихся. Завершение согласования модельного соглашения, как ожидается, даст новый импульс проводимым переговорам в данной области с Китаем, Индией, Грузией и другими странами, а также продолжающимся предварительным консультациям с Россией, Бразилией и Индонезией. США > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 12 марта 2010 > № 223725

В узбекских СМИ опубликованы статданные государственного комитета по управлению государственным имуществом (Госкомимущество) Республики Узбекистан. За 2009г. в республике реализовано 70 государственных активов, общая сумма сделок составила 14,64 млн.долл. Объем фактического освоения иностранных инвестиций по приватизируемым предприятиям в рамках утвержденной Инвестиционной программы на 2009г. составил 32 млн. 630 тыс.долл. или 104,1% от годового прогноза.

В 2009г. Госкомимуществом проведены 38 встреч и переговоров по обсуждению вопросов двустороннего сотрудничества и возможному участию в процессах приватизации с руководителями и представителями свыше 80 зарубежных компаний, включая Somang Cosmetics Co.. (Корея), GOKHAN Tekstil Sanayi ve Ticaret A.S. (Турция), Singhs Exports (Индия), Al-Dawlia (Египет), Accour Group (Франция), Korean Air (Корея), ASIALINX GROUP, CIS Agriferts Pte (Сингапур), Deloitte & Touche, ООО «Росагросельмаш».

Российские идут. Идея модернизации страны, провозглашенная президентом Дмитрием Медведевым, вызвала бурную полемику не только в России: на Западе верят в инновационный потенциал нашей страны и готовы поделиться рецептами того, как вскочить на подножку поезда, уносящего цивилизацию в информационный век. Впрочем, в Россию теперь не только верят – как выяснили «Итоги», ее научились и умом понимать. Итак, о глобальных перспективах России спорят умные головы мирового масштаба – Дэвид Экблад, профессор Университета Тафтс, Рональд Инглхарт, профессор Центра политических исследований Мичиганского университета, и Элвин Тоффлер, культовый футуролог, один из авторов концепции «сверх­индустриальной цивилизации».

С одной стороны. Дэвид Экблад: «Не надо кроить себе одежду по заемным лекалам. Чужие штаны спадают или слишком тесны»

• Наивный вопрос, профессор: почему во всех странах процесс модернизации идет по-разному?

Боже правый, вопрос на самом деле очень сложный! Целый клубок причин задействован: политических, исторических, географических, культурных. Почему, например, Япония так рванула вперед в XX веке? Можно долго перечислять: угроза извне, честолюбивый менталитет, географическая изолированность, этническая монолитность, крах имперских амбиций. И многое другое.

• При этом японское чудо вовсе не сопровождал разгул демократии. Насколько вообще либерализм принципиален для экономического прогресса?

Полагаю, совсем не принципиален. Некоторые необычайно успешные страны демократиями не назовешь. Да взгляните на историю США: самый бурный период модернизации пришелся на рубеж XIX-XX веков, когда женщинам не разрешали голосовать, а у афроамериканцев и «латинос» были ограничены политические права. Более того, автократии могут быстрее демократий развить ту или иную отрасль экономики. Власть там просто командует народом: надо сделать то-то и то-то к такому-то сроку. Впрочем, когда нет тормозов в виде свободных массмедиа и общественных институтов, директивная экспансия может завести в тупик, в катастрофу. Как это произошло в Советском Союзе с Аральским морем, которое было фактически уничтожено неразумной аграрной политикой. Да и авантюрный проект поворота рек, который уже был на грани реализации в 70гг., был отменен только перестройкой.

• Руководство России намерено двигаться в сторону открытого общества и реальной демократии, и это призвано стимулировать желаемый инновационный прорыв. Впрочем, у него есть и оппоненты, считающие, что Россия не должна ни с кого брать пример, а искать свой особый путь. Ваше мнение?

Изоляционизм всегда противится модернизации. Ведь наука и технология как главные поставщики инноваций не признают границ. И еще: директивой не назначишь лидера рынка. Вспомните борьбу видеоформатов: «Бетамакс» был явно лучше по качеству, но победил стандарт VHS. Общество само определяет топ-технологии. Демократию к прогрессу не принудишь, ею управляют гораздо более сложные механизмы. Вместе с тем открытому обществу гораздо легче быть инновационным. В Америке новые идеи и проекты циркулируют в университетах, частных и государственных исследовательских центрах. Заметьте – на интересные концепты всегда, даже в пору кризиса, находятся деньги.

• Надо ли вообще России, задрав штаны, бежать за Америкой? Помните знаменитые угрозы Хрущева: «мы вас похороним», «покажем кузькину мать», «догоним и перегоним».

Уточню: гонка за Америкой началась раньше, задолго до Хрущева и холодной войны. Маяковский писал стихи о Бруклинском мосте и грезил, что большевистская Россия станет такой же, как Америка, – не политически, конечно, а экономически и технологически. Но урок гонки прост: не надо кроить себе одежду по заемным лекалам. Чужие штаны спадают или слишком тесны.

• Нынешнюю модернизацию Америки – «по Обаме» – называют хождением в социализм, а самого его подозревают в намерении радикального перераспределения богатства в пользу бедных. Что, на капитализме в США пора ставить крест?

Я же историк, а не футуролог – дайте мне 50 лет, и я вам скажу. Но если не хотите ждать, вот мое мнение: социалистические амбиции Обамы сильно преувеличены. Америка до мозга костей страна свободного рынка и воинствующего индивидуализма.

• Приведет ли модернизация Америки к восстановлению ее репутации в мире, сильно пошатнувшейся в годы правления Буша?

Нанесенный ущерб невосполним. Обама может, видимо, вернуть США моральное лидерство, он великолепный оратор, его риторика действенна. Но былое финансовое могущество окончательно утеряно. В глобальном соревновании Америка проигрывает Китаю, куда ушло почти все производство. О полном упадке говорить, конечно, не приходится, но Америку вряд ли ждет лучезарное будущее.

• А Россию?

Если научусь предсказывать будущее – стану богачом. Одно скажу: надо спешить, бежать что есть сил и уж точно не отставать, иначе задавят другие бегущие.

С другой стороны. Рональд Инглхарт: «Демократия больше, чем какая-либо иная система отношений в обществе, стимулирует модернизацию»

• Профессор, вы анализируете динамику развития разных стран. Одни преуспевают, другие – нет. В чем причина?

На протяжении веков главной ценностью являлась земля. Стать богаче можно было, лишь отняв землю у соседа. Инструментом такой протомодернизации была война. Прорыв начался, когда в Западной Европе возникла культура, обеспечивавшая экономический рост за счет интенсификации производства. Но и по сей день многие культуры специально тормозят предпринимательскую активность, понимая, что она грозит сменой элит, что правящему классу явно не нравится.

• И все-таки – что главное для модернизационного рывка?

Приоритет закона, в первую очередь защита прав собственников. Демократия больше, чем какая-либо иная система отношений в обществе, стимулирует модернизацию. Конечно, и тоталитарные режимы могут быстро наращивать экономику, как это наблюдалось в нацистской Германии и коммунистическом Советском Союзе. Вспомните хотя бы индустриализацию при Сталине. Но когда общество вступает в эру информационных технологий, возникает явная нестыковка задач модернизации и архаичной политической системы. Россия сегодня явно отстает в компьютерных и коммуникационных технологиях. Необходимы как свобода информации, так и свободное самосознание работника, образованного, мобильного, способного принимать решения. Иначе инновационные амбиции останутся лишь прекраснодушной мечтой. Именно поэтому власти Китая вынуждены постепенно смягчать режим. Люди инновационной эры в принципе не могут ощущать себя рабами, они неизбежно проецируют творческую свободу на сферу политики.

• Что конкретно должно быть модернизировано, чтобы Россия на практике смогла начать реализовывать призыв президента Медведева?

Россия вправе рассчитывать на успех. Предпосылки есть: богатые ресурсы, образованное население, развитая инфраструктура. Торговля нефтью и газом – это хорошо, но постиндустриальное общество требует более гибкого социального моделирования. Повторяю: главный тормоз экономики – недостаточная защищенность прав собственников и инвесторов. Это то, что в первую очередь сделал Китай, привлекая зарубежный капитал и стимулируя рост национального капитала. Для России ключевым фактором является свободный обмен информацией, это непременное условие развития в эпоху интеллектуального капитализма.

• В поисках образца модернизации многие смотрят на Америку. А там рецессия, крах финансовых столпов и вообще уныние. Кто-то уже возвещает о падении капитализма как системы.

Разговоры о коллапсе капитализма сильно преувеличены. Правильнее говорить о корректировке курса. Нынешний капитализм очень отличается от капитализма столетней давности. Смотрите: 35-40% национального продукта США расходуется государством, в Швеции – 55%. В последние двадцать лет страх, что госсектор слишком разросся, привел к чрезмерному крену в децентралицию и приватизацию. Мы на этом направлении переусердствовали, ослабили госрегулирование финансового сектора, что привело к катастрофическим последствиям. Меня вообще изумляет, как мыльному пузырю разрешили набухнуть. Сейчас маятник качнулся в другую сторону. Но надо ли прощаться с рыночной экономикой? Циклический кризис как пришел, так и уйдет. Залогом позитивного выхода служит главный капитал Америки – мощный интеллектуальный потенциал. США много чего импортируют, но самый ценный импорт – умные люди. Такие, как, например, Сергей Брин (один из основателей поисковой системы Google. – «Итоги»).

• Ну, господина Брина, если не ошибаюсь, привезли его родители-эмигранты. Россию, кстати, очень беспокоит продолжающийся отток мозгов.

Творческим людям нужна свобода. Дайте им свободу – и они никуда не уедут. Но даже если это произойдет, вряд ли Россия в обозримом будущем обгонит США. Хотя сама идея такой конкуренции мне представляется вполне нормальной, никак не возрождающей амбиции холодной войны. Сегодня Китай и Америка тоже, по-видимому, соревнуются, а фактически дополняют друг друга. У России есть огромный потенциал. И Путин, и Медведев явно ощущают необходимость изменений. Но ни у кого нет хрустального шара истины.

С третьей стороны. Элвин Тоффлер: «Часто именно правительства являются помехой модернизации, потому что думают только о том, как удержать власть»

• Г-н Тоффлер, согласно вашей теории нынче наступила эпоха третьей цивилизационной волны – постиндустриальной. Что ее отличает от предыдущей?

Акцент на знания, а не на промышленность. Собственно, идеи всегда правили миром, но сегодня эта формула стала материально осязаемой. Типов экономики может быть несколько, но сегодня главный ее компонент – интеллектуализм, знания, информация.

• Звучит несколько абстрактно. Государствами руководят ведь правительства, а не ученые.

Да, и часто именно правительства являются помехой модернизации, потому что думают только о том, как удержать власть.

• Т.е. если поменять правительство, прогресс побежит вперед семимильными шагами?

Не обязательно. Правительства порой сами находят в себе революционный ресурс. Китай начал переход к постиндустриализму еще в 1983г. Лишь спустя многие годы я узнал, что именно тогда на закрытом заседании лидеры Китая решили реформировать экономику страны, руководствуясь во многом положениями моей книги «Третья волна». Что касается России, то несколько месяцев назад я встречался с Владиславом Сурковым, и он дал понять, что понимает необходимость перехода к информационному обществу, основанному на знании. Россия должна прыгнуть в «третью волну», как до нее это сделали Япония и Китай.

• Президент Медведев сетует на технологическое отставание России.

Не обязательно самим что-то придумывать. Нужно уметь быстро подхватывать и внедрять изобретенное другими. А для этого нужна конкуренция идей. Силиконовая долина – пример того, как атмосфера свободы привлекла в США тыс. талантливых ученых и специалистов со всего мира. Сегодня Россия гораздо более демократичная страна, чем в прошлом. Но нынешним ее руководителям нужно четко понимать: чем свободнее общество, чем больше в нем циркулирует идей, пусть они кажутся кому-то безумными, тем больше у такого общества шансов преуспеть в новой реальности информационной эры.

• В книге «Революционное богатство» вы утверждаете, что деньги могут скоро потерять свой смысл как материальное воплощение могущества и их место займут электронные, виртуальные деньги. Можно ли считать нынешний финансовый кризис признаком того, что такой переход начался?

Начну с того, что я категорически против сравнения настоящего кризиса с Великой депрессией. Нынешняя экономика кардинально отличается от той по главным признакам и показателям. Скорость изменений – принципиально новая черта. Инфраструктура стремительно стареет, но еще важнее устарелость стереотипов. Например, бытует мнение, что в США нужно строить гораздо больше дорог, потому что растет число людей, садящихся за руль. Но в этих расчетах не учитывают, что все больше людей начинают работать из дома благодаря революции в электронных коммуникациях. Поэтому, надо ли строить новые дороги, вопрос очень спорный. Этот пример говорит о необходимости новых подходов, а не механическом продлении традиционных представлений. Еще один ключевой аспект модернизации – образование. Учащиеся должны приходить в школу в одно время. Опаздываешь – будешь наказан. Откуда традиция? Так работает капиталистическая фабрика, где опоздание строго карается. К конвейеру лучше не опаздывать, потому что ты тормозишь трудовой процесс сотен других рабочих. Знаю это на своей шкуре, ведь мы с женой по несколько лет проработали на промышленном производстве. Но на предыдущем этапе, в аграрную эпоху, все было не так. Если ребенок из крестьянской семьи опаздывал на прополку или сбор урожая, его всегда прикрывал кто-то из родственников, и никакого эксцесса по этому поводу не возникало. Не исключено, что и в эпоху знаний фактор одномоментности прихода в школу или институт себя исчерпает.

• Кто после азиатских драконов, Индии и Бразилии, может совершить резкий экономический скачок?

Одна из главных проблем нынешнего мира – асинхронность времени. Дело не в часовых поясах. Время в разных странах бежит с разной скоростью. Возможны и ускорения. Думаю, в ближайшие годы нас ждут сюрпризы со стороны некоторых отстающих стран, которые могут совершить ошеломляющий рывок. Россию я считаю страной огромных скрытых возможностей. От нее поступают сигналы, пока, впрочем, весьма слабые, что она готова идти в одном направлении с Америкой. Я говорю о деловом партнерстве, и в меньшей степени о политическом. Ну, конечно, это случится не на следующей неделе. В любом случае путь назад, в прошлое, для России невозможен. И это во многом благодаря моему другу Михаилу Горбачеву. Изменения у вас произошли феноменальные, и не менее феноменален потенциал России, о котором я могу только догадываться. Олег Сулькин

Потенциал промышленной политики

Владимир Евтушенков

Как выйти на инновационный путь развития

Евтушенков В.П. Потенциал промышленной политики. М.: Академкнига, 2009. – 447 с.

Резюме В последнее время в России заметно реанимировался интерес к проблемам промышленной политики, которая долго оставалась практически табуированной в ряде экономических министерств. Ренессанс объясняется рядом причин. В первую очередь наличием серьезных проблем в российской экономике, не поддававшихся решению усилиями одних лишь представителей бизнес-сообщества, которые в результате ищут новые подходы к государственной промышленной политике.

В последнее время в России заметно реанимировался интерес к проблемам промышленной политики, которая долго оставалась практически табуированной в ряде экономических министерств. Ренессанс объясняется рядом причин. В первую очередь наличием серьезных проблем в российской экономике, не поддававшихся решению усилиями одних лишь представителей бизнес-сообщества, которые в результате ищут новые подходы к государственной промышленной политике.

Среди таких проблем следует упомянуть заметное снижение темпов роста промышленности; значительное сокращение производства в условиях финансово-экономического кризиса 2008–2009 гг.; низкий уровень накопления и вследствие этого интенсивное старение основных фондов, особенно в социальной и производственной инфраструктуре; усиление структурных деформаций в экономике по причине опережающего развития нефтегазового сектора; низкий уровень технологического развития; рост межрегиональных и внутрирегиональных диспропорций; нарастающий дефицит квалифицированной рабочей силы.

Однако главным фактором все же является низкая конкурентоспособность отечественных компаний в условиях открытия рынков и слабая адаптация их к глобальной рыночной экономике, на фоне которых происходит снижение экспорта и имеет место опережающий рост импорта. По мере обострения международного соперничества за привлечение инвестиций в исследования и разработки Россия проигрывает многим развитым и развивающимся странам.

Тем не менее на тему промышленной политики в отечественной литературе до сих пор написано мало фундаментальных исследовательских работ, способных оказать влияние на экономическую стратегию развития страны. Книга Владимира Евтушенкова в значительной степени восполняет этот пробел.

Работа состоит из отдельных новелл, относящихся к разным периодам, но объединенных единой темой. Уже в начальных разделах автор справедливо подчеркивает, что в условиях глобальной интернационализации и разразившегося экономического кризиса, в который вовлечена и Россия, требуется новая парадигма развития, основанная на тесном партнерстве государства и частного бизнеса, которое в конечном итоге и определяет характер новой промышленной политики, получившей название национальной (сс. 13–20).

В этой связи можно согласиться с автором, формулирующим суть национальной промышленной политики как «комплекс мер государственного регулирования экономических процессов на отраслевом и корпоративном уровне, направленный на стимулирование инновационной активности, структурной перестройки экономики и экономического роста» (сс. 73–74).

На протяжении 1990-х гг. в мире произошло коренное преобразование моделей промышленной политики. На смену традиционной «жесткой» модели, нацеленной на создание и развитие приоритетных отраслей экономики, пришла новая, «мягкая», модель, ориентированная на содействие росту конкурентоспособности нацио-нальных компаний-производителей.

Соответственно изменились формы и инструменты промышленной политики. Для «жесткой» версии были характерны методы прямого государственного вмешательства (опора на бюджетное субсидирование приоритетных отраслей, регулирование цен на сырье, протекционизм во внешней торговле и т. д.). Напротив, новая национальная промышленная политика предполагает создание базовых правил, содействующих предпринимательской инициативе. Для современной промышленной политики характерно отсутствие жестких отраслевых приоритетов, прежде всего вследствие высокодиверсифицированной структуры бизнеса. Поэтому государственные инициативы в области промышленной политики обычно носят межотраслевой характер. Они направлены на то, чтобы решить проблемы, общие для компаний разных групп отраслей, повысить их конкурентоспособность.

Например, в странах Европейского союза к важнейшим направлениям отнесены:

повышение конкурентоспособности, выход на новые рынки и рыночные ниши;

усиление инновационной активности, развитие наукоемкого бизнеса;

ускорение процесса реструктуризации компаний и отраслей;

совершенствование институциональной и законодательной среды;

защита прав интеллектуальной и промышленной собственности;

повышение качества и квалификации рабочей силы.

К сожалению, как справедливо отмечает автор, промышленная политика в России по-прежнему часто ассоциируется с использованием административного ресурса в получении доступа к бюджетным средствам, с покровительством компаниям-лоббистам, с попытками государства напрямую управлять экономическими процессами (с. 74).

Отталкиваясь от концепции консенсуса между государством и бизнесом в разработке национальной промышленной политики, Евтушенков старается сформулировать не только новое содержание такой политики, но и основные приоритеты как бизнеса (что понятно), так и государства. К ним автор справедливо относит повышение конкурентоспособности отечественных производителей, создание стимулов, нацеленных на повышение инновационной активности российских компаний, содействие повышению удельного веса высокотехнологичных отраслей и интеллектуальных услуг в отечественной экономике, стимулирование роста эффективности компаний за счет их участия в транснациональных цепочках добавленной стоимости.

В то же время при всей правильности отмеченных приоритетов читателю не удается избавиться от ощущения, что эти приоритеты укладываются в одно общее понятие стимулирования конкуренции и создание настоящей конкурентной среды, о которой в данных разделах, да и во всей книге, говорится сравнительно мало.

Гораздо более конкретный характер носят четко сформулированные в книге пожелания и приоритеты бизнеса, которые должны, по мысли автора, найти отражение в новой промышленной политике. К таким приоритетам Владимир Евтушенков относит предсказуемость государственной политики и стабильность отношений собственности, совершенствование налоговой системы, борьбу с недобросовестной конкуренцией, расширение доступа к инвестиционным ресурсам, содействие развитию экспорта высокотехнологичной продукции.

Действительно, в среде российского бизнеса существуют серьезные опасения относительно возможного пересмотра условий хозяйствования в течение срока реализации бизнес-проектов, что снижает интерес к долгосрочным инвестициям. Бизнес беспокоят и различия в уровнях реальной налоговой нагрузки, которая в обрабатывающих отраслях примерно в 1,5 раза выше, чем в сырьевых. «Серый» импорт, нарушение авторских прав часто создают поставщикам импортной продукции, особенно из развивающихся стран Азии, существенные преимущества по сравнению с отечественными компаниями, ведущими легальную деятельность.

Традиционно уязвимой российскую экономику делают отсутствие «длинных» денег и слабость финансового сектора, что не позволяет, несмотря на количественное обилие банков, изыскивать средства, обеспечивающие стабильность инвестиционного процесса. Наконец, государство должно перейти к более последовательному лоббированию интересов российского, прежде всего наукоемкого, бизнеса за рубежом, включая не только экспорт, но и приобретение соответствующих активов. А это, как показали неудавшиеся сделки между «Северсталью» и Arcelor, а также попытки приобретения компании Opel концерном Magna-Сбербанк, остается исключительно слабым звеном российской промышленной политики.

Важное место в работе уделяется инновационному срезу промышленной политики (сс. 127, 157, 165, 171–177). Эта тема рассматривается как в международном контексте создания единого инновационного пространства с Европейским союзом, так и во внутрироссийском разрезе, охватывая проблемы перехода на инновационный путь развития и создания инновационных экономических зон. Нельзя не согласиться с автором в том, что инновационное развитие является ключевым фактором, определяющим динамику конкурентоспособности компаний и долгосрочные перспективы экономики. Однако реальная практика создания институциональных механизмов под- держки инновационного процесса в России не внушает оптимизма.

С одной стороны, существует достаточно большой спектр инновационных экономических зон, в том числе технико-внедренческих, включая технопарки, наукограды и территории, на которых планируется организовать инновационно-ориентированные бизнес-инкубаторы. А с другой стороны, мы часто имеем дело с крайностями – либо с попытками создания «малобюджетных» центров инновационного развития, не при-влекающих, а скорее отпугивающих потенциальных инвесторов, либо с амбициозными проектами создания «инновационной инфраструктуры», которые фактически не имеют ничего общего с развитием инновационной деятельности.

В этой связи уместно утверждение автора о том, что инновационные зоны следует рассматривать в неразрывной связи с региональной промышленной политикой. В рамках же последней надо говорить об инновационно-ориентированных региональных кластерах как о группе географически близких, тесно взаимодействующих компаний, университетов, научно-исследовательских центров, центров государственной поддержки бизнеса, деятельность которых в совокупности позволяет максимально полно реализовать конкурентные преимущества территорий.

Важным фактором, обеспечивающим в российских условиях устойчивый спрос и успешное развитие инновационных кластеров, автор считает также непременное вхождение в их состав не только малых и средних, но и крупных компаний. При этом не совсем ясно (в книге не дается однозначного ответа), что именно мешает крупным российским компаниям вкладываться в инновации и НИОКР без кластеров, которые необходимы скорее именно для малого и среднего бизнеса.

Что касается намерения создать общее международное инновационное пространство, то трудно спорить с автором, что потребность в нем объективно обусловлена интересами бизнеса с обеих сторон. При этом интересы российских компаний в приобретении передовых западных технологий абсолютно понятны. И все же остается неясным, что мог бы предложить в ответ российский бизнес кроме пресловутых сырьевых ресурсов. Владимир Евтушенков сам признаёт (с. 178), что в нашей стране плохо налажены связи между наукой и бизнесом, которые должны быть тесными и постоянными, рынки инновационной продукции несистематизированы и фрагментарны, масштабы венчурного инвестирования в инновационные проекты крупных и средних предприятий не превышают 100–200 млрд руб. (0,1 % от суммы затрат на технологические инновации), 75 % прямых иностранных инвестиций приходится на производство пищевых продуктов и т. п. Без решения всех этих проблем невозможно не только формирование единого международного инновационного пространства, но и переход на инновационный путь развития.

Прежде чем налаживать единое инновационное пространство, необходимо провести инвентаризацию российских отраслей и компаний на предмет имеющихся у них активов и их конкурентоспособности. И автор, надо отдать ему должное, делает такую попытку. Он предлагает свои критерии, по которым следует определять конкурентоспособность российских отраслей. К таковым Евтушенков относит наличие естественно-конкурентных преимуществ и значительного научно-технологического задела в качестве основы для реализации экспорт-ных возможностей. Используя эти критерии и отталкиваясь от базовых секторов экономики, автор выделяет наиболее, по его мнению, конкурентоспособные отрасли российской экономики. Среди них отмечены нефтедобывающая промышленность, газовая, алюминиевая, никель-кобальтовая, лесозаготовительная, атомная, оборонная, авиакосмическая.

Столь скрупулезное ограничение перечня конкурентоспособных отраслей, а скорее подотраслей экономики не означает, по мнению автора, что в других секторах таковые производства отсутствуют. Однако отдельных частных примеров в машиностроении, пищевой промышленности и сельском хозяйстве недостаточно, чтобы квалифицировать отрасли как конкурентоспособные на международном уровне.

Наложение отраслей на технологические кластеры (под ним автор понимает совокупность тематически объединенных технологий, носящих межотраслевой характер, создающих существенные предпосылки для развития многих технологических областей и способных внести значительный вклад в обеспечение конкурентоспособности) дает возможность определить конкурентоспособность страны сегодня и на перспективу (с. 154).

Несколько неожиданным выглядит помещение главы «Нужна ли России промышленная политика?» в середину книги уже после того, как в предыдущих главах убедительно показано, что такая политика действительно нужна, автором дано ее определение и обрисовано принципиальное содержание, включая взгляд бизнеса на данную проблему.

Напрашивается очевидное желание перенести эту главу вперед и с нее начинать работу. Тем более что в данном разделе обстоятельно и достаточно глубоко проанализирована структура российской экономики и продемонстрирован – с использованием показателей структуры экспорта, получаемой компаниями прибыли, роли валютного курса и других данных – отчетливый сырьевой крен отечественного хозяйства, который продолжает усиливаться (сс. 205–211).

Особую ценность этому разделу придает выявление существующих в отечественной экономике различных групп влияния, имеющих особые взгляды на сущность промышленной политики, ее цели, объекты воздействия и содержание методов осуществления.

Во-первых, это представители старой индустрии, которые, обладая малоконкурентоспособными активами, ориентируются на государственный протекционизм, защиту от внешней конкуренции и государственный заказ. Во-вторых, особый запрос на промышленную политику предъявляют крупные интегрированные бизнес-группы, успешно адаптирующиеся к условиям работы на открытом рынке и имеющие, как правило, сырьевую ориентацию. Данные компании сталкиваются с исчерпанием возможностей своего развития (из-за предельных нагрузок на инфраструктурное хозяйство, изъятия в бюджет значительной доли бюджетной ренты и т. д.) и предъявляют государству требования преференций по превращению их в настоящие транснациональные корпорации.

Еще одним лоббистом промышленной политики выступают старопромышленные регионы, переживающие затяжной социально-экономический кризис. Промышленная политика в данном случае рассматривается как государственный заказ на технологическую реконструкцию и модернизацию старых территориально-производственных комплексов и государственную поддержку отдельных предприятий через бюджетные преференции, льготные тарифы и т. п.

Четвертую группу представляет влиятельное в России так называемое технологическое лобби, выступающее за необходимость государственного протекционизма для инновационных разработок и внедрения новых технологий, полагая, что существующая система финансирования НИОКР не обеспечивает инновационного развития России.

Наконец, особую, пятую группу агентов, заинтересованных в определении государственных позиций по отношению к национальной промышленности, составляют представители того сектора российской экономики, который адаптировался к открытому глобальному рынку. Они больше всего выигрывают от либерализации государственного регулирования. Поэтому именно они настаивают сегодня на отказе от «жесткой» промышленной политики, на устранении государства из сферы реализации производственных проектов, вплоть до приватизации основных инженерных инфраструктур. Государственное участие в развитии промышленности допускается преимущественно в виде косвенных институциональных мер.

Конфликт интересов групп не позволяет выработать единую позицию по вопросам промышленной политики и чаще всего сводится к противопоставлению «рыночных» и «нерыночных» подходов. Поиск места, где между ними должна проходить граница, и инструментов ее фиксации определяет, как справедливо отмечает автор, содержание большинства дискуссий о промышленной политике в современной России (с. 221). Но и сам он не всегда четко указывает свою позицию между этими двумя крайностями. Лишь по анализу инструментов промышленной политики, таких, к примеру, как налогообложение, снижение административных барьеров, защита прав собственности, регулирование цен, тарифов и валютного курса, система технического регулирования, поддержка экспорта, можно сделать вывод о либеральной позиции Евтушенкова по анализируемым вопросам.

Большой раздел работы посвящен анализу международного опыта промышленной политики. Автором обстоятельно изучены особенности проведения и инструменты промышленной политики таких стран, как Франция, Италия, Великобритания, Япония, Южная Корея, США, Индия, Казахстан и др. (сс. 359–390). Продемонстрировано правильное понимание того, что главное направление эволюции государственной промышленной политики в странах с развитой рыночной экономикой в последние десятилетия прошлого века составляет переход к национальной политике конкурентоспособной промышленности. Здесь государство, бизнес и общество выступают равноценными партнерами, обладая равными правами и неся одинаковую ответственность за разработку и исполнение принятых стратегических решений в контексте устойчивого промышленного развития.

Завершает работу раздел «Промышленная политика: за и против». К сожалению, остается неясной собственная позиция Владимира Евтушенкова. Доводы, которыми оперируют сторонники либеральной концепции экономического развития (которые, по мысли автора, выступают против), заслуживают, по его мнению, самого серьезного рассмотрения. Тем не менее число аргументов «за» превышает число аргументов «против», и дополнительным из них выступает само содержание представленной книги.

А.А. Дынкин – академик Российской Академии наук, директор ИМЭМО РАН.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > globalaffairs.ru, 27 декабря 2009 > № 2906313 Владимир Евтушенков

В этом году победителями признаны 50 компаний. Главный приз первыми получили лучшие компании в сфере промышленности, финансов и услуг. Так, в сфере услуг лауреатом стало ОАО «Международный аэропорт «Шереметьево», в области металлургии – ГМК «Норильский никель», в военно-промышленном комплексе второй год подряд лидирует ОАО «Корпорация «Иркут»Компания обеспечивает треть выручки Объединенной авиастроительной корпорации и свыше 15% оружейного экспорта России. В частности, прибыль компании по итогам 9 месяцев составила 22 млрд. руб. По итогам года прогнозируется ее рост на уровне 15% по сравнению с 2008. Портфель заказов – 3,5 млрд.долл. Основной продукт – боевые самолеты семейства Су-30МК. В нынешнем году подняты в небо первые серийные самолеты Як-130 для ВВС России и Алжира. Успешно реализуются контракты с ВВС Индии. «Иркут» готовится к конвертации пассажирских А320 в грузовые версии. В этом году в корпорации активизированы работы по созданию «Магистрального самолета XXI века» (МС-21), основного проекта авиационной промышленности России. По словам зампредседателя правительства РФ, председателя совета директоров ОАК Сергея Иванова, «Иркут» «доказал свою способность работать в условиях рыночной экономики, развивать новые проекты, осваивать современные технологии».

По замыслу учредителя – группы компаний РБК, премия «Компания года» ежегодно присуждается предприятиям, формирующим новый облик российского бизнеса. Главная ее цель – отметить достижения тех российских компаний, которые сочетают в себе высокую рентабельность, устойчивое положение на рынке и интенсивное развитие, проводят понятную для инвесторов корпоративную политику, ориентируясь на международные стандарты финансовой прозрачности и информационной открытости. С 2002г. премия «Компания года» вручается под патронатом министерства экономического развития и торговли РФ, а лауреатам премии присваивается статус приоритетного предприятия для реализации инвестиционных проектов.

В номинации ИТ-услуг лауреатом стала компания B2B-Center.

• Получение национальной премии – это высокая оценка нашей деятельности. Наша компания всегда стремилась к формированию цивилизованного рынка и мы всегда – за конкурентную борьбу, – подчеркнул председатель совета директоров B2B-Center Александр Бойко. – Сегодня электронная торговля – это инструмент повышения эффективности бизнеса и как следствие развития всей экономики страны.

• Мне очень приятно, что компания «Ситроникс» признана лучшей Hi-Tech компанией 2009г., – сказал президент ОАО «СИТРОНИКС» Сергей Асланян. – Развитие инноваций и технологий признано приоритетной задачей в России, и я рад, что наша работа получила признание бизнес-сообщества.

• Если бы не кризис, мы вряд ли бы так упорно работали над снижением своих расходов, – подчеркнул глава торговой сети X5 Retail Group Лев Хасис, победившей в сфере услуг. – Кризис заставил нас быть более эффективными. И несмотря на непростые времена, мы сумели сохранить рентабельность на уровне, приемлемом для акционеров.

Вероника Простякова Россия > Приватизация, инвестиции > www.russianews.ru, 10 декабря 2009 > № 189442

Китай, без сомнения, завоевывает все новые позиции в мире, финансовая мощь экономики Поднебесной стала основной движущей силой при начавшейся стабилизации мировой экономики. Китайский регулятор скорректировал правовую базу и открыл новые возможности на рынках капитала для китайских компаний и инвесторов, причем все изменения делались не на скорую руку, а со свойственной китайскому правительству основательностью и масштабом. Как результат, китайские компании выпустили больше облигаций, чем, скажем, японские.Китай планомерно переходил от «ручного управления» экономикой к более либеральному. Вся система построена на жестких требованиях ко всем участникам, и даже незначительные нарушения могут закрыть дорогу к китайскому рынку на три года.

Для компании, планирующей стать публичной в Шанхае, существуют особые требования по раскрытию информации и общению с инвесторами. Сотрудник (называемый в Китае корпоративный секретарь) должен посещать специальные семинары на бирже и иметь специальный сертификат. Смена сотрудника, занимающегося общением с инвесторами и раскрытием информации, должна быть согласована с биржей, и ответственность за это лежит на менеджменте. Инновационные малые компании, которые получают листинг на Шеньженьской бирже, несут ответственность, если прогнозы из проспекта по выручке, прибыли или другим существенным финансовым параметрам будут реализованы впоследствии менее чем на 50%. Еще более серьезная ответственность грозит в случае, если компания достигла к обозначенной дате лишь 20% от планируемых при размещении показателей.

В Гонконге многие компании также стараются придерживаться жестких правил, которые действуют в континентальном Китае. Несмотря на особые требования по защите инвесторов, сотни китайских и десятки иностранных компаний, в т.ч. и глобальные гиганты финансовой индустрии, стремятся выйти на китайский рынок. Основная причина этого в том, что на фондовом рынке КНР работают 135 млн. только китайских инвесторов, а также наблюдается безумный рост интереса инвесторов к китайским площадкам. Акции в Китае активно торгуются, и компании часто проводят несколько дополнительных размещений, чтобы удовлетворить спрос инвесторов и привлечь дополнительные средства.

Ряд российских компаний заявил о возможных планах выйти на Гонконгскую биржу. UC Rusal, нерезидент с основными активами в России, возможно, проведет размещение в Гонконге в ближайшее время. Но всем российским компаниям, планирующим провести размещение в Китае, стоит серьезно подумать над возможными последствиями и не принимать поспешных решений при работе с «азиатским гигантом».

Российским эмитентам не стоит ориентироваться на лондонский или американский опыт размещения при планировании выхода в Азию. Это не просто разные рынки, а разные миры: если в Европе и Америке инвесторы не обращают внимания на проведение размещения акций через офшорную компанию для минимизации налогов или уплаты символических комиссионных глобальным банкам-организаторам размещения, якобы в маркетинговых целях принимающих огромный риск развивающейся страны на себя, то в Гонконге такое размещение вызовет много вопросов. Лишь немногие инвесторы там согласятся участвовать в непрозрачной и формально фиктивной сделке, хотя даже несколько десятков инвесторов могут обеспечить успешное размещение на миллиарды долл.

Размещение в Китае – это стратегическое решение, и акционеры, менеджмент должны понять, что техническая процедура по листингу является только началом построения репутации в Азии, которую можно разрушить необдуманными действиями, многие из которых являются обычной практикой при размещении в Лондоне или при техническом листинге в России.

Впрочем, Гонконг активно привлекает сырьевые и, особенно, металлургические компании проводить размещения. Для этого созданы все необходимые условия – и сама биржа, и регулятор готовы помогать компаниям. 9 нояб. в Гонконге прошел форум для горнодобывающих компаний, посвященный вопросам размещения в Гонконге. К сожалению, российским компаниям не было уделено столько внимания, как год назад: основными странами названы Австралия, Индия и Индонезия. Возможно, это связано с негативными публикациями в гонконгской прессе относительно скандалов и проблем, связанных с IPO UC Rusal. Чем вызвана такая негативная реакция на размещение алюминиевого гиганта, судить сложно. Будем смотреть на первый опыт размещения российских активов в Азии. Может быть, он откроет новый канал привлечения портфельных инвестиций в отечественную экономику. Китай > Приватизация, инвестиции > chinapro.ru, 16 ноября 2009 > № 184016

Заместитель гендиректора, член совета директоров Организации свободной экономической зона (СЭЗ) «Энзели» Абдолазим Базгир заявил о том, что количество зарегистрированных в названной СЭЗ компаний увеличилось с 14 в 2005г. до 225 компаний на конец июля тек.г., сообщает агентство ИСНА. Объем инвестиций названных компаний в СЭЗ также увеличился. Если в 2005г. было инвестировано 100 млн. туманов (100 тыс.долл.), то на данный момент объем инвестиций превышает 98 млрд. 830 млн. туманов (99 млн.долл.).В СЭЗ «Энзели» зарегистрированы открытие и закрытие акционерные общества, кооперативы и общества с ограниченной ответственностью. Здесь зарегистрированы 4 организации с общим объемом капиталов более 235 млн. туманов (235 тыс.долл.), специализирующиеся в таких областях, как консалтинговые услуги, печать и реклама, культура и спорт. Сфера деятельности зарегистрированных в СЭЗ «Энзели» компаний охватывает экспортные и импортные поставки, судостроение, инженерно-технические, портовые и туристические услуги, производство промышленной и целлюлозно-бумажной продукции, одежды, продуктов питания, стальной продукции и др.

По поводу зарубежных компаний, зарегистрированных в СЭЗ «Энзели», Абдолазим Базгир сказал, что на данный момент в СЭЗ насчитывается 22 компании с зарубежным капиталом и 4 компании из названного количества представляют собой филиалы зарубежных компаний.

Названные зарубежные компании принадлежат таким странам, как Швеция, Англия, Россия, Китай, Южная Корея, Германия, Индия и Азербайджан. Они специализируются в таких областях, как туризм, торговые услуги, транспорт и выставочная деятельность.

По словам Абдолазима Базгира, для регистрации компании и присвоения ей имени в СЭЗ «Энзели» требуется 48 часов. Инвесторам для получения разрешения на коммерческую деятельность, торговой карты и лицензий нет необходимости обращаться в другие организации. Все необходимые документы предоставляются в централизованном порядке непосредственно в администрации СЭЗ «Энзели». К числу важных преимуществ регистрации компаний со 100-процентным иностранным капиталом и осуществления ими торгово-экономической и промышленной деятельности в СЭЗ «Энзели» относится то, что эти компании на 20 лет освобождаются от налогообложения со дня начала своей деятельности. Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 4 августа 2009 > № 165326

Китай и Индия являются главными направлениями оттока венчурных инвестиций из США. Увеличить свои вложения в эти страны планируют около половины инвесторов, опрошенных Deloitte.Китай стал самым привлекательным рынком для венчурных инвесторов на следующие три года. Также американские венчуры в последние годы активно говорят о новых возможностях в таких странах, как Индия, Вьетнам, Россия, Бразилия и Израиль. Об этом говорится в отчете Deloitte Touche Tohmatsu и National Venture Capital Association по данным опроса американских венчурных инвесторов 2009 Global Venture Capital Survey.

Около половины опрошенных заявили, что планируют увеличить инвестиции в страны Азии (кроме Индии) в течение следующих трех лет. Об уменьшении инвестиций в этот регион сообщили только 12% респондентов. На втором месте оказалась Индия – свои вложения в эту страну увеличат 43% инвесторов. Около трети опрошенных отметили Южную Америку, четверть – Европу и примерно одна пятая – Израиль. Только 17% инвесторов планируют больше вкладывать в Северную Америку. В отчете это объясняется тем, что «ситуация на местном рынке и государственная политика уменьшили желание некоторых инвесторов делать здесь вложения».

«Видимо, для венчурных инвесторов сейчас есть Китай и есть все остальные страны», – сказано в отчете. «Границы между стартапами в Америке, Европе и Азии все больше стираются, потому что компании, как правило, имеют несколько офисов и работают на разных рынках. В следующие десять лет все инновации будут идти из Азиатско-Тихоокеанского региона», – говорит Дэвид Чао (David Chao), генеральный партнер в венчурной компании DCM.

По мнению Гэвина Ни (Gavin Ni), исполнительного директора компании Zero2IPO, которая занимается исследованиями и консалтингом в сфере венчурного капитала в Китае, это страна станет «самым интересным венчурным рынком», потому что она одной из первых восстановится после экономического спада и начнет активно развиваться.

«Экономическая рецессия ускоряет глобализацию в индустрии, частично, потому что все больше бизнесменов, получивших образование в США, возвращаются в свои родные страны. Там они обнаруживают больше возможностей для инноваций и доступ к венчурному капиталу», – считает Марк Йенсен (Mark Jensen), управляющий партнер Deloitte Touche Tohmatsu. Почти половина опрошенных инвесторов заявила, что Китай имеет большие шансы упрочить свое экономическое положение в течение следующих трех лет, тогда как о США то же самое сказали только около четверти респондентов. Китай > Приватизация, инвестиции > www.K2Kapital.com, 10 июня 2009 > № 163234

Руководитель Организации инвестиций и экономической и технической помощи Ирана Бехруз Алишири сообщил о том, что в Иране будет проводиться представительная международная конференция по вопросам иностранных инвестиций, сообщает агентство ИРНА. В конференции примут участие представители более 120 зарубежных компаний из различных стран, в т.ч. из Таиланда, Бельгии, Японии, Дании, России, Австрии, Южной Кореи, Турции, Чехии, Индии, Саудовской Аравии, ОАЭ и США.На церемонии открытия конференции будут присутствовать министры экономики и финансов, иностранных дел, дорог и транспорта, жилищного и городского строительства, председатель Центрального банка Ирана, директор Экспортного банка (банк «Садерат»), представители Исламского банка развития.

Участники конференции обсудят вопросы, касающиеся правовых норм иностранных инвестиций в Иране, политики в области приватизации, политики и правовых норм в области внешней торговли, политики и правовых норм на биржевом рынке Ирана, условий страхования инвестиций и экспортных поставок Исламским банков развития.

Будут обсуждаться вопросы иностранных инвестиций в такие отрасли, как производство нефтехимической продукции, производство автомобилей и их комплектующих, строительство, туризм, металлургическая промышленность, производство промежуточной промышленной продукции, энергетика и связь, пищевая промышленность, сельское хозяйство, разведение рыбы, производство лекарственных препаратов.

Более 200 государственных и частных компаний представят на конференции свои инвестиционные проекты. В рамках конференции будет организована выставка, на которой различные компании представят свою продукцию и проекты, которые реализуются этими компаниями. Конференция будет проходить 30 мая в Центре международных конференций. Иран > Приватизация, инвестиции > iran.ru, 27 мая 2009 > № 159073

Фонды, занимающиеся инвестициями в страны с развивающейся экономикой (emerging markets), привлекли на прошлой неделе 4 млрд.долл. Как говорится в сообщении Bank of America-Merrill Lynch, эта цифра является рекордом с дек. 2008г., передает MarketWatch.Поступления денег в Бразилию стало вторым по величине за всю историю. Также был зафиксирован существенный приток средств в Китай, Тайвань, Индию и Россию. Общий приток за последние семь недель достиг 14 млрд.долл. Бразилия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 12 мая 2009 > № 154269

Бразилия, Индия и Китай, несмотря на экономический спад, по-прежнему привлекают инвесторов, однако в целом приток частных инвестиций на развивающиеся рынки, в т.ч. и в Россию, усыхает, пишет газета Financial Times со ссылкой на исследование Emerging Private Equity Association (EMPEA) и Coller Capital.Согласно данным опроса представителей 156 финансовых институтов, 3/4 инвесторов планирует увеличить вложения в фонды, специализирующиеся на Бразилии, Индии и Китае. «В прошлом в периоды спада мы наблюдали, как инвесторы массово выводят средства с этих рынков, особенно в 1990-91гг.», – отмечает президент EMPEA Сара Александр (Sarah Alexander). Однако сейчас, по ее словам, инвесторы видят потенциал роста на этих рынках, которого нет на западных рынках.

Россия теряет инвесторов: большинство опрошенных заявили, что вложения в эту страну в тек.г. непривлекательны. «Среди стран БРИК только российский рынок остановился и перестал интересовать инвесторов», – отмечает партнер Coller Capital Эрвин Рукс (Erwin Roex). Страны Центральной и Восточной Европы и Турция также сдают свои позиции. Почти 3/4 инвесторов полагают, что развивающиеся рынки стали более рискованными за последний год. Россия > Приватизация, инвестиции > bfm.ru, 7 апреля 2009 > № 148210

Британский банк Royal Bank of Scotland (RBS) продает подразделения, занимающиеся розничным и коммерческим бизнесом в Сингапуре. При этом банк намерен сохранить инвестиционный бизнес и оптовые подразделения. Такая информация была получена британскими СМИ от главы банка Филипа Хэмптона. Кроме того глава RBS сказал, что банк рассматривает возможность продать свои подразделения в Гонконге, Индии, Индонезии, Китае, Малайзии, Пакистане и Тайване. О финансовых деталях и возможных покупателях Хэмптон не сказал. Согласно имеющейся информации, интерес к азиатским активам RBS проявляют такие банки как HSBC и Standard Chartered. Сингапур > Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 19 марта 2009 > № 140639

На мировом экономическом форуме в Давосе, Швейцария, объявили список самых быстрорастущих и значимых компаний в мире. Среди них четыре представляют Арабские Эмираты. По сообщению газеты The National, по итогам ежегодного опроса и доклада Boston Consulting Group, компании Dubai World, Emaar Properties, Emirates Airline и Etisalat заняли свое место среди 19 компаний, впервые вошедших в список «корпораций изменивших традиционный мировой порядок». Наряду с Китаем, Арабские Эмираты представлены наибольшим количеством компаний, впервые вошедших в этот список. Все четыре компании соответствуют стандартам крупных мировых корпораций по всем критериям. Результаты исследования показали, что ведущие мировые многонациональные корпорации столкнулись с беспрецедентной конкуренцией со стороны новых компаний, расположенных в быстро развивающихся странах, таких как ОАЭ, Китай и Индия. Boston Consulting Group определила сто таких компаний, которые успешно конкурируют с всемирно известными корпорациями США, Японии и Европы.

В докладе была особо отмечена компания Emirates Airline, которая оперирует 120 самолетами и за 2007г. имела доход в 10,6 млрд.долл. США. Корпорация Dubai World (с акционерным капиталом 2,6 млрд.долл.) значительно выросла с помощью своих дочерних компаний DP World, Istithmar World и Nakheel. Компания Etisalat оперирует на рынках 16 стран Африки, Азии и Ближнего Востока. Компания-застройщик Emaar Properties, проникнув на рынки Китая, Саудовской Аравии и Индии, за 2007г. получила доход в 4,8 млрд.долл. Несмотря на проблемы, вызванные экономическим кризисом, все четыре компании крепко стоят на ногах и готовы конкурировать с ведущими мировыми лидерами. Русские Эмираты. ОАЭ > Приватизация, инвестиции > russarabbc.ru, 29 января 2009 > № 185982

Швейцария – одна из наименее коррумпированных стран. Об этом говорится в докладе международной организации Transparency International (TI). Среди 22 ведущих стран мира Швейцария занимает место в четверке наименее коррумпированных стран, пропустив вперед только такие страны, как Бельгия, Канада и Голландия. Россия заняла самое последнее 22 место.Россия обогнала по объему и частоте взяток не только развитые государства Запада, но и своих коллег по группе БРИК – Бразилию (17 место), Индию (19 место) и Китай (21 место). Россия получила самый высокий национальный показатель взяткоемкости среди всех 22 стран, где TI проводила исследование. В рейтинге это означает последнее место. В отличие от большинства западных стран, где главными получателями взяток являются политические партии, в России больше всего «конвертов» достается государственным служащим, в первую очередь из правоохранительных, лицензирующих и контрольных органов.

По шкале баллов от 1 до 5, где самая высокая отметка означает тотальную коррупцию, российские силовики получили твердую «четверку». Подобные показатели характерны для большинства развивающихся стран, однако лицензирующие органы бизнесмены назвали среди самых коррумпированных помимо России только в Египте и Сенегале. Почти половина зарубежных компаний, работающих в России, с руководителями которых беседовали эксперты Transparency International (TI), признали, что регулярно дают взятки на самом высоком уровне.

Взятки вынуждены давать и крупные национальные корпорации, чьи представители также участвовали в опросе. Не брезгуют бизнесмены и материальной подпиткой самого мелкого российского чиновничества для ускорения ведения дел. А двое из пяти респондентов признались, что используют личные или семейные связи для достижения своих целей в бизнесе. В последнее время Дм.Медведев, российский президент, выступил с рядом законодательных инициатив, направленных на усиление борьбы с коррупцией. Однако побороть то, что является не просто преступлением, а принципом функционирования экономики (так же, как на Западе экономика работает на основе принципа соотношения спроса и предложения), просто невозможно. Швейцария > Приватизация, инвестиции > ruswiss.ch, 10 декабря 2008 > № 129046

Объемы прямых иностранных инвестиций в Индию в сент. с.г. увеличились на 259% относительно аналогичного периода годом ранее, до отметки 2,56 млрд.долл. С апреля по сент. тек.г. приток иностранных инвестиций в Индию составил 17,21 млрд.долл., что говорит о приросте на 137% по сравнению с тем же периодом в 2007г., говорится в официальном заявлении правительства страны.Сектор услуг привлек больше всего инвестиций за второй и III кв. 2008г. – 2,34 млрд.долл. Индустрия строительства «притянула» 1,64 млрд.долл., недвижимости – 1,62 млрд.долл., компьютерного оборудования и ПО – 1,36 млрд.долл., пишет Indian Realty News. Крупнейшими зарубежными инвесторами в Индию с апреля по авг. с.г. стали такие страны, как Маврикий (5,27 млрд.долл.), Сингапур (1,72 млрд.долл.), США (1,15 млрд.долл.) и Нидерланды (580 млн.долл.). Индия > Приватизация, инвестиции > prian.ru, 7 ноября 2008 > № 129474

Сравнительный анализ прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в страны «Великолепной четверки» – Бразилия, Россия Индия, Китай (БРИК) учитывает следующие параметры. 1) По объему использования валового притока ПИИ. В 2006г. общий объем использованных странами БРИК международных капиталовложений составил 133 млрд. 860 млн.долл., из них на Бразилию пришлось 18 млрд.780 млн.долл., Китай – 69 млрд. 470 млн.долл., Россию – 28 млрд.930 млн.долл., Индию – 16 млрд. 880 млн.долл.

Китай по объемам использования прямых инвестиций превзошел все три страны вместе взятых. На втором была Россия.

2) По приросту использования валового притока ПИИ. С 1980 по 2006г. ежегодный прирост использования ПИИ странами БРИК составил 17,4%: Бразилия – 9,2%. Китай – 31,4%, Россия – 25,8%, Индия – 23%. Наибольший прирост показал Китай, затем Россия.

3) По степени концентрации валового притока ПИИ. С 1980 по 2006г. степень концентрации валового притока ПИИ в страны БРИК составила 1,4 пункта: Бразилия – 0,7 пункта, Китай – 2,4 пункта, Индия – 1,8 пункта.

4) По занимаемому месту в мире по использованию валового притока ПИИ. Все более высокие позиции в мире страны БРИК занимают по такому показателю как использование валового притока ПИИ. С 1980 по 2006г. этот показатель увеличился с 2,7% до 10,3%. В Китае этот показатель увеличился с 0,1% до 5.3%. Россия и Индия по этому показателю демонстрируют устойчивые позиции. Так в России этот показатель увеличился с 0,7% в 1992г. до 2,2 в 2006г. В Индии с 0,1% в 1980г. он вырос до 1,3% пункта.

Сравнительный анализ инвестиционных активов в страны БРИК учитывает следующие позиции.

1) Объемы прямых инвестиционных активов. В 2006г. общие прямые инвестиционные активы стран БРИК оценивались в 762 млрд. 840 млн.долл.: Бразилия – 221 млрд. 910 млн.долл., Китай – 292 млрд. 560 млн.долл., Россия – 197 млрд. 680 млн.долл., Индия – 50 млрд. 680 млн.долл.

2) Прирост использования прямых инвестиционных активов. С 1980 по 2006г. (Россия с 1992 по 2006гг.) прирост использования активов международных ППИ в странах БРИК составил 15,3%: Бразилия – 10%. Китай – 24,1%, Россия – 76,2%, Индия – 19,9%. Китай по этому показателю опережает Бразилию и Индию, но уступает России.

3) Степень концентрации прямых инвестиционных активов. С 1980 по 2006гг. (Россия с 1992 по 2006гг.) этот показатель составил: Бразилия – 0,8 пунктов, Китай – 1,9 пунктов, Россия 6,1 пунктов, Индия – 1,6 пунктов.

4) Занимаемое место в мире по использованию активов ПИИ. Наблюдается устойчивая тенденция к увеличению использованию активов ПИИ в странах БРИК с 3,5% в 1980г. до 6,4% в 2006г. За исключением Бразилии, где этот показатель снизился с 3,2% до 1,8%. В Китае наблюдался рост с 0,2% до 2,4%. В России с 0,004% в 1992г. до 1,6% в 2006г. В Индии с 0,1% до 0,4%.

Сравнительный анализ зарубежных инвестиций (ЗИ) в стран БРИК по отдельным параметрам дает следующую картину.

1) По объемам прямых зарубежных инвестиций. В 2006г. общий объем зарубежных инвестиций стран БРИК составил 71 млрд.990 млн.долл. В том числе: Бразилия – 28 млрд.200 млн.долл., Китай – 16 млрд.130 млн.долл., Россия – 7 млрд. 980 млн.долл., Индия – 9 млрд. 680 млн.долл.

2) По темпам прироста прямых зарубежных инвестиций. С 1970 по 2006гг. средний ежегодный прирост зарубежных инвестиций стран БРИК составил 26,8%. В том числе: Бразилия – 23,5%. Китай с 1982 по 2006гг. – 27,9%, Россия с 1992 по 2006гг.- 19,1%, Индия с 1980 по 2006гг. – 34,9%.

3) По степени концентрации зарубежных инвестиций. С 1970 по 2006г. средний показатель стран БРИК составил 2 пункта, что соответствует среднему показателю развитых стран. По странам БРИК этот показатель составил: Бразилия –1,8. Китай – 2,1, Россия – 1,5, Индия – 2,7.

4) По месту, занимаемому в мире по объемам зарубежных инвестиций. Доля стран БРИК в общем объеме зарубежных инвестиций выросла с 0,2% в 1970г. до 5,9% в 2006г., что свидетельствует о росте доли стран БРИК в мировых зарубежных инвестициях. Так, доля Бразилии увеличилась с 0,1% до 2,3%, Китая с 0,2% в 1982г. до 1,5% в 2006г., России с 0,85% в 1992г. до 1,5% в 2006г. Доля Индии крайне мала.

Инвестиции стран БРИК в развитые страны увеличились с 27,5% в 1970г. до 37,3% в 2006г.

Сравнительный анализ прямых зарубежных инвестиционных активов в страны БРИК по отдельным параметрам дает следующую картину.

1) Объемы прямых зарубежных инвестиционных активов. В 2006г. общие объемы прямых зарубежных инвестиционных активов стран БРИК оценивались в 549 млрд.долл.: Бразилия – 87 млрд., Китай – 292 млрд.560 млн.долл., Россия – 156 млрд. 820 млн.долл., Индия – 129 млрд. 600 млн.долл. По этому показателю Китай опережает все страны БРИК.

2) Прирост прямых зарубежных инвестиционных активов. С 1980 по 2006гг. средний ежегодный прирост составил 11%: Бразилия – 3,2%, Китай – 24,1%, Россия – 38,4%, Индия – 22%. Средний прирост в странах БРИК уступает среднемировому, а также среднему приросту в развитых странах.

3) Степень концентрации прямых зарубежных инвестиционных активов. С 1980 по 2006гг. (Россия с 1993 по 2006гг.) этот показатель в среднем по странам БРИК составил 0,9 пунктов, это ниже чем у развитых стран (1,02 пункта): Бразилия – 0,3 пункта, Китай – 1,9 пунктов, Россия 3,1 пунктов, Индия 1,8 пунктов.

4) Занимаемое место в мире по прямым зарубежным инвестиционным активам. По этому показателю страны БРИК снизили свои позиции. Общая доля снизилась с 6,6% в 1980г. до 4,75 в 2006г. Снижение в основном за счет Бразилии, где снижение составило с 6,4% до 0,7:%, в Китае этот показатель увеличился с 0,2% до 2,6%, в России он поднялся с 0,1% в 1993г. до 1.3%, в Индии с 0,01% до 0,1%.

Сравнительный анализ использования ПИИ при слияниях и поглощениях в странах БРИК осуществляется по следующим параметрам.

1) Объемы ПИИ, используемые при поглощении и слиянии. В 2006г. объемы ПИИ при слиянии и поглощении в странах БРИК составили 32 млрд.250 млн.долл.: в Бразилии – 10 млрд.долл., в Китае – 6 млрд.720 млн.долл., в России – 8 млрд.680 млн.долл., в Индии – 6 млрд.720 млн.долл.

2) Прирост использования ПИИ при поглощении и слиянии. С 1987 по 2006гг. (Китай, Россия, Индия с 1990г.) общий средний прирост ПИИ составил 30,8%: Бразилия – 23%, Китай- 52,3%, Россия – 37%. Индия –56,9%.

3) Степень концентрации активов ПИИ при поглощении и слиянии. С 1987 по 2006гг. (Китай, Россия, Индия с 1990г.) общий средний показатель составил 2,2 пункта. В т.ч. Бразилия – 1,7 пункта, Китай – 3,8 пункта, Россия – 2,6 пункта. Индия – 4,1 пункта. Наибольший показатель у Китая.

4) Занимаемое место в мире по прямым иностранным инвестиционным активам при поглощении и слиянии. В странах БРИК наблюдается стабильная тенденция к росту прямых иностранных инвестиционных активов при поглощении и слиянии.

В 1987г. этот показатель составлял 0,26%, в 2006г. – 3,65%. По странам увеличение составило: Бразилия – с 1,26% до 1,14%, Китай – с 0,2% в 1995г. до 0,8%, Россия – с 0,04% в 1990г. до 0,99%, Индия – с 0,1% в 1995г. до 0,8%.

В 2006г. общий объем зарубежных инвестиций при поглощении и слиянии составил 43 млрд.470 млн.долл.: Бразилия – 20 млрд. 450 млн.долл., Китай – 14 млрд. 900 млн.долл., Россия – 3 млрд.380 млн.долл., Индия – 4 млрд.740 млн.долл.

Прирост зарубежных инвестиций при поглощении и слиянии. Среднегодовой прирост с 1995 по 2006гг. составил 46.4%. По странам: Бразилия – 43,7%. Китай – 45,1%, Россия – 57,1%, Индия – 59%.

Степень концентрации прямых зарубежных инвестиционных активов при поглощении и слиянии. С 1995-2006гг. средний показатель составлял 3,6 пункта, что значительно меньше, чем в развитых странах: Бразилия – 3,1 пунктов, Китай – 3 пункта, Россия – 4,1 пункта, Индия – на уровне развитых стран.

4) Занимаемое место в мире по зарубежным инвестиционным активам при поглощении и слиянии. С 1990 по 2006гг. наблюдается рост по этому показателю, с 0,04% в 1990г. до 4,9% в 2006г.: в Бразилии – с 0,2% в 1995г. до 2,3%, в Китае – с 0,04% в 1990г. до 1,7%, в России – с 0,02% в 2000г. до 0,4%, в Индии – с 0,02% в 1995г. до 0,5%.

Сравнительный анализ степени «открытости» притоку иностранных инвестиций. Анализ на основании количества двусторонних соглашений о международных инвестициях. С 1970г., Бразилия заключила 17 таких соглашений, Китай 119, Индия 60, Россия 57. Китай заключил больше всех соглашений, что свидетельствует о высокой степени его открытости. «Гоцзи маои» №10, 2008г. Китай > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 30 октября 2008 > № 131429

Независимый инвестиционный фонд Kuwait Investment Authority (KIA) принял решение переориентироваться на внутренний рынок и начал поиск применения своим капиталам в странах Азии. KIA вложил на прошлой неделе 300 млн. кувейтских динаров (1,12 млрд.долл.) в несколько фондовых бирж и готов довести эту сумму до 500 млн. кувейтских динаров.Исполнительный директор компании Бадер Аль-Саад (Bader Al Saad) заявил, что каких-либо ограничений на вложения в местные фондовые биржи не существует после того, как на второй крупнейшей в мире арабской фондовый бирже был отмечен пик, как, впрочем, и на других более мелких фондовых рынках региона. KIA уже вложило в фондовую биржу Кувейта 3,4 млрд. кувейтских динаров.

По словам Аль-Саада, возглавляемый им инвестиционный фонд намерен и далее вкладывать средства в недвижимость и финансовый сектор США, Европы и Азии, но воздержится от инвестиций с целью спасения терпящих крах западных банков.

KIA подвергся критике со стороны депутатов кувейтского парламента за то, что позволил себе инвестировать в янв. 2008г. 5 млрд.долл. в американские Merrill Lynch и Citigroup. Теперь инвестиционный фонд переориентируется на страны Азии. Он планирует инвестировать в Японию 48 млрд.долл., а также финансировать проект, связанный с недвижимостью в Сингапуре. В последнем случае объем возможных финансовых вложений не раскрывается.

В поле зрения кувейтских инвесторов находятся также Индия и Китай, которым отдается явный приоритет. Кувейт > Приватизация, инвестиции > rosinvest.com, 29 сентября 2008 > № 117498

Прошлый год ознаменовался небывалым инвестиционным бумом на глобальных рынках – мировой объем прямых иностранных инвестиций вырос на 30% по сравнению с пред.г. и достиг рекордной суммы в 1,833 млрд.долл. Об этом говорится в докладе о мировых инвестициях, подготовленном Конференцией ООН по торговле и развитию. Он был обнародован в штаб-квартире ООН в среду.Предыдущий инвестиционный пик в мире пришелся на 2000 год, когда объем зарубежных финансовых вливаний составил 1,400 млрд.долл. Самыми привлекательными для инвесторов странами в 2007г. были бурно развивающиеся экономики «четверки» БРИК – Бразилия, Россия, Индия и Китай, а также США.

Доклад отмечает, что иностранные инвестиции в экономику России в пред.г. выросли на 62% и достигли 52 млрд.долл. Резко возросли потоки инвестиций на постсоветском пространстве в Казахстан и на Украину, достигнув 10 млрд.долл. в каждую. Среди развитых экономик самыми крупными реципиентами инвестиций были США, Великобритания, Франция, Канада и Нидерланды. Однако аналитики полагают, что нынешний кризис, охвативший глобальные рынки, негативно отразится на инвестиционной активности.

«Замедление роста экономики в мире, вероятно, негативно скажется на активности прямых иностранных инвестиций в 2008г.», – отмечается в докладе. Евросоюз > Приватизация, инвестиции > ria.ru, 25 сентября 2008 > № 116649