Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Анатолий Чубайс: мы поняли, что можем работать на долговом рынке, не только размахивая госгарантиями

Глава РОСНАНО рассказал о результатах работы компании и отрасли в целом, перспективах приватизации и взаимодействии с иностранными инвесторами

Анатолий Чубайс для кого-то до сих пор остается крупным политиком из 1990-х, кому-то он запомнился как многолетний глава РАО «ЕЭС России» в эпоху трансформации российской электроэнергетики, но именно у нанотехнологий с недавних пор больше всего прав на этот «бренд». Во главе РОСНАНО Чубайс уже десять с половиной лет — на несколько месяцев больше, чем в РАО ЕЭС. В 2018 году компания получила рекордную прибыль и готовится работать на долговом рынке без госгарантий, при участии РОСНАНО построено почти 100 заводов, но у молодой отрасли хватает и проблем, в том числе в сфере привлечения капитала. О результатах работы РОСНАНО и нанотехнологической отрасли, взаимодействии с иностранными инвесторами, перспективах приватизации и многом другом Анатолий Чубайс рассказал в интервью «Интерфаксу».

— РОСНАНО существует уже больше десяти лет. Каковы главные итоги этого периода в целом и конкретно 2018 года?

— Главный итог 2018 года — это рекордная прибыль и рекордные дивиденды. Чистая прибыль по итогам 2018 года составила 5,6 млрд рублей по МСФО.

Мы получаем прибыль не первый год, но такого размера — впервые. В основе прибыли лежит существенный рост стоимости инвестиционного портфеля, которым мы управляем — в 2018 году прирост составил 14,9 млрд рублей против 7,7 млрд руб. годом ранее.

И как прибыльная компания, мы можем выплачивать дивиденды. Мы предложим совету директоров направить на дивиденды 550 млн рублей.

Обращу внимание и на то, что поступления от инвестиционного портфеля в 2018 году выросли на 17% — до 19 млрд рублей. Это, в основном, доходы от выходов из портфельных компаний. Средняя внутренняя норма доходности (показатель IRR) по 15 выходам из портфельных компаний в прошлом году составила 18,6%.

Если говорить об итогах 10 лет существования РОСНАНО, я бы выделил два основных. Первый — формирование наноиндустрии: РОСНАНО ради этого создавалась, в этом заключалась наша миссия. Сейчас в России функционируют 97 заводов, которые были построены при нашем участии, там работают 39 тысяч человек. В прошлом году объем продаж этих предприятий составил 400 млрд рублей.

Второй итог — финансовый, но тоже имеет принципиальное значение: изначально государство вложило в нас 130 млрд рублей. А, по нашим оценкам, итоговый размер платежей в бюджеты всех уровней из наших проектных компаний уже составил 132 млрд рублей. Это при том, что из 130 млрд рублей в инвестиционную программу АО РОСНАНО попало только 101 млрд рублей, еще около 29 млрд рублей ушло на некоммерческий Фонд инфраструктурных и образовательных программ (входит в Группу РОСНАНО — ИФ).

— Дивиденды РОСНАНО за 2017 год составили 537,5 млн руб. или 50,8% от чистой прибыли компании по РСБУ. По итогам 2018 года компания выплатит 550 млн рублей. Означает ли это, что чистая прибыль по РСБУ осталась почти неизменной?

— Прибыль по РСБУ за 2018 год составила 0,89 млрд рублей.

Откуда возник объем дивидендов в 550 млн рублей? Это связано с нормативно-правовой базой: правительство РФ рекомендует нам на дивиденды направлять не менее 50% чистой прибыли, но не говорит, какой именно — по РСБУ или МСФО. Мы понимаем, что если мы уцепимся за прибыль по РСБУ, а не МСФО — начнется дискуссия. В итоге, взвесив все с юридической и финансовой точки зрения, мы пришли к выводу, что 550 млн рублей — это, с одной стороны, подъемная для нас цифра, с точки зрения денежного потока, с другой — больше половины чистой прибыли по РСБУ.

— Прорабатываете ли вы дивидендную политику на среднесрочную перспективу?

— Конечно же, дивидендной политики у нас пока нет. Дело в том, что хоть мы и рассказываем с гордостью про наши результаты, характер бизнеса РОСНАНО таков, что возникают существенные отклонения фактических финансовых результатов от плановых. Причем, они бывают как в «плюс», так и в «минус». Все-таки инвестиции в венчур и растущие проекты не настолько стабильное дело, чтобы на 5 лет вперед закладывать дивиденды. У нас есть финансовая модель РОСНАНО, и мы понимаем, как по ней сводить концы с концами. Но на уровне дивидендной политики мы пока работать не готовы, тем более, что дивиденды мы выплачиваем лишь второй раз в своей истории. Мы еще не прочувствовали до конца это новое для нас явление.

При этом в соответствии с долгосрочной программой развития РОСНАНО до 2023 года (утверждена весной 2018 года — ИФ) первые дивидендные выплаты были предусмотрены только с 2021 году. Поэтому по дивидендам мы идем с существенным опережением графика.

— Есть ли прогноз по дивидендам на 2019 год?

— Все-таки, пока рано об этом.

— Стратегия развития РОСНАНО предусматривает приватизацию УК «РОСНАНО». Обсуждалась ли она на встрече с президентом Владимиром Путиным во вторник? Какие еще вопросы поднимались на этой встрече?

— В стратегии прописаны два сценария развития — один с частной УК, другой с государственной УК. Если смотреть на реальность, в том числе, на текущий инвестклимат, вариант с приватизацией становится все менее и менее реальным. Наша позиция по этому вопросу спокойная, мы не находимся в условиях «либо приватизация — либо все пропало». Именно потому, что позиция спокойная, я этот вопрос на встрече с президентом не ставил и не обсуждал.

Однако, перед нами стоит задача к сентябрю 2019 года обновить стратегию УК. Там мы должны будем уже дать вполне определенный ответ по данному вопросу. Посмотрим, сохранятся ли оба эти сценария или останется только один.

— В прошлом году РОСНАНО привлекла PwC для оценки привлекательности УК как управляющей организации фондов прямых и венчурных инвестиций с международными инвестициями. В техзадании было указано, что компания нацелена на расширение деятельности в качестве управляющего партнера фондов и планирует привлечение новых международных инвесторов к сотрудничеству. Означает ли это, что РОСНАНО рассматривает возможность расширения сферы инвестиций и стать универсальной УК, а не только для наноиндустрии?

— Это для нас довольно важно и имеет большой стратегический смысл. В чем суть?

У нас есть АО «РОСНАНО» и УК «РОСНАНО». У АО есть единоличный исполнительный орган, которым является УК. С другой стороны, мы работаем в private equity и венчурном бизнесе, где general partner (GP) и limited partner (LP) — управляющий и инвестор — являются основополагающей частью архитектуры. В этом смысле УК РОСНАНО является GP и управляющим партнером (это заложено в нашей стратегии). Главное свойство управляющего партнера — умение привлекать инвестиции. На сегодняшний день мы научились, используя АО «РОСНАНО» как якорного инвестора, привлекать внешние инвестиции в соотношении 1 к 3 в новые фонды. Далее мы ставим задачу довести соотношение наших и частных средств в фондах до 1 к 5 и в идеале до 1 к 10.

Такие коэффициенты означают способность УК быть конкурентным на рынке привлечения инвестиций с другими GP. Ровно этого мы хотим добиться данной оценкой. В результате оценки PwC должна сказать нам, как мы выглядим, с точки зрения международных требований к классическому GP, и сказать, чего нам не хватает. Мы хотим свои компетенции GP поднять с российского до международного уровня. Эта работа находится на финальном этапе, осталось примерно две недели.

Мы, в свою очередь, с учетом результатов оценки, проведем апгрейд стратегии УК «РОСНАНО», и в итоге сможем активнее привлекать иностранных инвесторов. Да, в нынешнем климате это довольно сложно. Но мы же создали Фонд развития ветроэнергетики с Fortum, продолжаем с ними работать.

— Кстати, о Fortum — в мае будет проходить очередной конкурс на проекты в сфере возобновляемой энергетике. В прошлом году РОСНАНО вместе с Fortum выиграло проектов почти на 1 гигаватт. Планируете ли вы с Fortum или с кем-то ее участвовать в конкурсах в этом году?

— В прошлом году мы стали лидером по итога конкурентного отбора. Что касается этого года — ответ: да. Правда, очень небольшие объемы остались неразыгранными до 2024 года — около 70 МВт. У нас устойчивое партнерство, и мы хотим в рамках конкурса еще кое-что получить.

— Продолжит ли РОСНАНО привлекать заимствования на рынке без госгарантий? И не логичнее ли занимать под гарантии — чтобы, в том числе, снизить стоимость обслуживания долга?

— Текущий объем долга, обеспеченный госгарантиями, составляет 130,6 млрд рублей. Сейчас мы планируем привлечение последнего облигационного займа под госгарантии. В наших замыслах нет задачи получения новых госгарантий от правительства. Но мы сами для себя поставили вопрос примерно так: раз мы научились привлекать кредиты с неплохими условиями под госгарантии, с учетом устойчивых финансовых результатов можно попробовать получить займы и без гарантий. Мы попробовали и первый такой облигационный заем на 10 млрд руб. в конце декабря 2018 года наши финансисты получили.

Мы поняли, что можем работать на кредитном рынке не только размахивая гарантиями, но и без них — за счет наших финансовых результатов. Нам этот опыт понравился, мы думаем и дальше двигаться в эту сторону. Но цели просто наращивать кредитный портфель, конечно, нет.

Во-первых, мы хотим доиспользовать все средства, которые по госгарантиям нам причитаются. В конце марта — начале апреля мы проведем последнее размещение облигаций под госгарантию в объеме 13,4 млрд рублей сроком обращения 9 лет. Мы ожидаем высокий спрос на эти бумаги с учетом достигнутых нами результатов и в целом «аппетита» финансового рынка.

Поэтому до конца марта 2019 года мы будем готовы предложить нашим потенциальным кредиторам дополнительный выпуск, объем которого составит до 20 млрд рублей на срок до 10 лет. Но пользоваться мы им будем аккуратно, прежде всего и только в соответствии с нашими инвестиционными потребностями. Если мы увидим наше участие в интересном новом фонде или инвестпроекте и для этого нам нужны дополнительные ресурсы — мы, конечно, будем пользоваться инструментом облигаций без госгаратий. Но масштабных привлечений не будет, они будут носить точечный и целевой характер.

— Есть ли подвижки в привлечении в венчурную индустрию, и в частности, в фонды РОСНАНО пенсионных денег?

— Мы говорили и будем говорить, что это направление крайне важно. Мы считаем, что один из главных дефицитов в российской венчурной индустрии — то, что на нашем рынке не работают НПФ, хотя во всем мире ситуация обратная. И мы будем продолжать доказывать свою точку зрения регуляторам вместе с другими фондами.

Это в большей мере вопрос ЦБ. Регулятор уже представил проект указания, который, хоть и в очень ограниченном размере, но разрешает НПФ часть своих активов размещать в инвестиционных товариществах (проект указания Банка России «О требованиях по формированию состава и структуры пенсионных резервов, объектах инвестирования, в которые негосударственные пенсионные фонды вправе самостоятельно размещать средства пенсионных резервов, и случаях заключения договоров репо за счет средств пенсионных резервов» — ИФ).

Мы в этом году рассчитываем провести содержательную дискуссию с регулятором, а также предложить ему возможные требования к фондам, которые могли бы вкладывать средства в наноиндустрию. Мы понимаем, что деятельность НПФ — это социально-чувствительная сфера и необходимо четкое понимание рисков в объект инвестирования. У нас есть идеи, как эти риски описать и отделить те виды деятельности, в которые НПФ могут инвестировать, от тех, куда нельзя. Мы готовим такие предложения и обязательно будем обсуждать их с регулятором.

— В чем принципиальная разница между этими направлениями для НПФ?

— В наших предложениях много деталей, но одно из направлений я раскрою. Вы знаете, что мы много работаем в секторе возобновляемой энергетики, например, в ветроэнергетике. Все, что происходит в этой сфере, основано на концепции договоров на поставку мощностей. ДПМ на оптовом рынке зарекомендовали себя как абсолютно надежный инструмент, по сути приближающийся к бондам, гособлигациям; низкий риск и высокая гарантированная доходность. Это вид актива потенциально, как нам кажется, вполне мог бы оказаться привлекательным и безопасным для НПФ.

— К настоящему времени РОСНАНО в финансовом плюсе по выходам из проектов. Но одной из задач компании является обеспечение трансфера технологий в РФ. Есть ли оценка эффективности такого трансфера, как в целом, так и по проектам, из которых РОСНАНО вышла?

— Это большая сфера, в которой есть десятки примеров. Например, солнечная энергетика — возникла от швейцарской компании Oerlikon, из которой мы совместно с «Реновой» сделали технологический трансфер в Россию, закупив оборудование и построив в Чувашии завод по производству тонкопленочных солнечных панелей с КПД 9%.

Одновременно в Санкт-Петербурге РОСНАНО создала в ФТИ имени Иоффе научно-технический центр тонкопленочных технологий, задачей которого было, в максимальной степени используя существующее оборудование, обновить технологический процесс так, чтобы получить новый продукт. Центр справился с задачей — придумав другую конструкцию, гетероструктурную панель, серийное производство которой осуществляется на заводе «Хевел» — и это уже российская панель с КПД около 23%.

Таким образом, шаг №1 — 100-процентный технологический трансфер, шаг №2 — технологический апгрейд. И есть шаг №3 — экспорт, которого уже удалось добиться. «Хевел» выиграл тендер на поставку солнечных панелей на электростанцию в Казахстане.

Это основополагающая для нас логика: трансфер-апгрейд-экспорт.

По ветроэнергетике мы пока находимся лишь на первой стадии. Мировой лидер по ветроэнергетике Vestas совместно с РОСНАНО обеспечил технологический трансфер для производства башен, лопастей и гондол ветроэнергетических установок. Все это построено в России, и первая ветростанция с российским оборудованием в Ульяновске начала поставки на оптовый рынок с января 2019 года — но это пока лишь трансфер. Конечно же, мы думаем и про апгрейд ветроустановок в дальнейшем.

Если смотреть на эффект от зарубежных инвестиций РОСНАНО, то на конец 2018 года в рамках трансфера от них РОСНАНО в России было запущено 9 новых производств и научно-исследовательских центров, а также передано 390 объектов прав на использование результатов интеллектуальной деятельности. В рамках трансфера из зарубежных проектов РОСНАНО инвестиции на территории РФ составят по итогам 2018 года 23 млрд рублей.

— По оценкам РОСНАНО, сейчас на рынке наблюдается недостаток или избыток нанопроектов? Какой уровень качества этих проектов?

— На первых стадиях работы РОСНАНО мы делали поштучный отбор проектов. Сейчас мы уже работаем с фондами, многие из которых нацелены не просто на отбор проектов, а на целостные технологические кластеры. И мы видим , например, что к 2024 году в России будет целостный работоспособный технологический кластер в сфере ветроэнергетики, хотя пока ветростанций в России всего лишь две. Но мы ясно понимаем, что они будут строиться и дальше. Потому что такой кластер формируются: от одной электростанции до промышленности, затем присоединятся наука и образование.

Всего мы видим пять новых кластеров наноиндустрии, которые появятся в России в ближайшие 10 лет (ветроэнергетика, переработка твердых бытовых отходов, гибкая электроника, промышленное хранение энергии, наномодифицированные материалы).

— Каким был объем российской наноиндустрии в 2018 году и доля в нем проектных компаний РОСНАНО? Какая часть выручки предприятий наноиндустрии приходится на экспорт?

— В 2018 году предприятия наноиндустрии поставили потребителям продукцию на 1,96 трлн рублей, из которых на портфельные компании РОСНАНО приходится около 20% или 400 млрд рублей.

Экспорт продукции наноиндустрии составил прошлом году 526 млрд рублей, 68 млрд рублей из которых пришлось на портфельные компании РОСНАНО. В среднем на экспорт приходится 33% от общего объема отгруженной потребителям нанопродукции, это очень достойный показатель.

— Какие сейчас основные сдерживающие факторы для развития российской наноиндустрии?

— Наноиндустрия подвержена всем общеэкономическим трендам, которые есть в стране. Как мы знаем, у нас «не очень» обстоят дела с инвестиционным климатом, ростом экономики. Естественно, это все отражается и на нас — мы не в безвоздушном пространстве существуем. Одной из самых сложных проблем по-прежнему остается привлечение инвесторов. Инвестклимат тяжелый — в области хайтек, а особенно в material based — еще сложнее, чем в традиционных отраслях. И это один из самых главных вызовов для нас. Вдобавок, в наноиндустрии есть внутренние специфические технологические проблемы.

Но есть и позитивные моменты. Например, если темпы роста экономики РФ составляют 1–1,5%, то у наших портфельных компаний темпы роста 15–20%, а в некоторых секторах еще больше.

— На привлечение средств иностранных инвесторов из каких регионов сейчас ориентируется РОСНАНО? После начала конфронтации с Европой и США делался акцент на инвесторов из Юго-Восточной Азии, насколько эти планы воплотились в жизнь?

— РОСНАНО также рассматривает инвесторов с Ближнего Востока, в основном, это деньги суверенных фондов ОАЭ и других стран Персидского залива. Инвесторы этого региона интересуются привлекательными по соотношению риск — доходность проектами в области альтернативной энергетики и ветроэнергетики — в частности Фонда развития ветроэнергетики.

Инвесторы из Азии и Юго-Восточной Азии достаточно сложны в работе. Например, в Японии развита система корпоративных финансов и публичного рынка, прямые и венчурных инвестиции не получили широкого распространения, поэтому найти подходящего партнера сложно. Мы ведем работу по организации встречи с ними и презентации Фонда развития Дальнего Востока и внедрения высоких технологий.

Примерно такая же ситуация с партнерами из Китая. Из-за ограничений на конвертацию капитала для осуществления иностранных инвестиций, Китай становится сложным инвестиционным партнёром, хотя отрасль прямых и венчурных инвестиции в Китае самая развитая из всех стран Юго-Восточной Азии.

— Каковы перспективы инвестиции РОСНАНО в Трубной металлургической компании? Все-таки вы довольно долго уже в капитале ТМК, есть ли временные горизонты выхода?

— Да, мы давно в капитале компании, мы глубоко видим ее экономику, финансы — я лично в совете директоров ТМК. Мы считаем, что компания очень профессионально управляется и имеет потенциал роста.

Рано или поздно мы, конечно же, выйдем из нее — мы же финансовый, а не стратегический партнер. Но сроки я бы не хотел фиксировать — есть разные сценарии, которые зависят и от динамики курса акций компании. Конкретное время, оптимистично нами оцениваемое, будет определяться исходя из конъюнктуры рынка.

— За сколько РОСНАНО готово расстаться с долей в «Новомете»?

— А вы предлагаете купить? Я готов поторговаться!

Могу сказать, что «Новомет», начавшись практически со стартапа, на сегодня стал одним из лидеров в российском нефтяном машиностроении. У компании, основанной сильной командой Олега Перельмана, высокий технологический потенциал.

Это реальные нанотехнологии — и в части порошковой металлургии, и в части покрытий. Речь идет о погружных насосах, работающих в агрессивной нефтяной среде, на месторождениях с трудноизвлекаемой нефтью — там требования к материалам очень высокие. Именно поэтому мы видим спрос со стороны инвесторов на компанию. Компания непубличная, но в этом году «Новомет» получил рекордную прибыль, а выручка по итогам 2018 года достигла исторического максимума и составила 23 млрд руб., что на 13% больше чем в 2017 году. При этом объем экспортной выручки вырос более чем на 20%. От импортозамещения компания перешла к экспорту: сервисные центры «Новомет» уже работают в США и Канаде.

В ответ на ваш вопрос скажу совершенно определенно — дешево не продадим.

— Расскажите, для чего было создано ООО «МП Менеджмент», СП РОСНАНО со структурой владельца «Фармстандарта» Виктора Харитонина?

— Это СП является управляющей компанией инвестиционного фонда, который мы планируем создать в области ядерной медицины.

Напомню, РОСНАНО запустила в России национальную сеть ядерной медицины «ПЭТ-Технолоджи». В июле мы из нее вышли, продав свою долю (49,9%) как раз «Фармстандарту». После этого он вернулся к нам с предложением строить и развивать сеть дальше. С участием РОСНАНО ПЭТ-Центры открылись в 11 городах в 10 регионах РФ. Мы рассматриваем не просто масштабирование опыта, а продумываем апгрейд технологии. Например, существующими изотопами и радиофармпрепаратами можно диагностировать онкологию. А если провести апгрейд, перейдя на новые изотопы, — а это возможно на тех же циклотронах — то от диагностики онкологии можно перейти к диагностике сердечно-сосудистых заболеваний. Это сильно расширит потенциал проекта в целом.

Но, конечно же, надо двигаться и географически в другие регионы, расширяя доступ для населения к услугам высокоточной диагностики.

— Каков объем инвестиций в проект?

— Пока не раскрываем, проект структурируется.

— Если РОСНАНО все-таки станет акционером Tesla в рамках сделки по выкупу компанией Илона Маска проекта Maxwell Technologies — что будете делать с этим пакетом? Продадите или оставите, чтобы оценить корпоративное управление у Маска?

— Сейчас сделка Maxwell Technologies и Tesla приостановлена.

Но надо прямо сказать, что в этой истории мы игроки далеко не первостепенные. РОСНАНО получило акции Maxwell в 2017 году, когда та купила одну из наших портфельных компаний — Nesscap.

Если сделка с Tesla произойдет, в результате свопа мы получим 0,07% — и никакой активной политики мы, естественно, не планируем. Наша стратегия будет чисто финансовой и абсолютно прагматичной. Мы будем смотреть на прогнозы по темпу роста акций Tesla, у которой, как мы знаем, пока большие проблемы с прибылью. Исходя из этого, будем принимать решение по срокам выхода из компании.

Источник: Интерфакс

Россия. Весь мир > Химпром. Электроэнергетика. Приватизация, инвестиции > rusnano.com, 22 марта 2019 > № 2974036 Анатолий Чубайс

Предупреждения, которых не слышали

о взглядах Линдона Ларуша, право-левых играх и крахе либерального мирового порядка

Константин Черемных Елизавета Пашкова

"ЗАВТРА". Константин Анатольевич, недавно в США скончался философ, политик Линдон Ларуш. Вы были с ним лично знакомы?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да. Я оказался на его конференции в Вашингтоне в самом начале 1994 года. Ларуша только что освободили из тюрьмы, где он пробыл пять лет из пятнадцати, которые ему были присуждены.

Его обвиняли в создании теории заговора, называли фашистом и т.п. А непосредственным поводом для его преследования в середине 1980-х годов стала книга "Dope Inc", что означает, условно, "Корпорация «Наркомафия»".

В книге было очень много имён солидных людей из элиты в контекстах, в которых они не хотели бы себя видеть. Причём представлено это было настолько доказательно, что одним каким-то судом по поводу клеветы это было бы не решить. Более того, и сами персонажи этой книги не хотели бы таких публичных обсуждений. Было бы гораздо удобнее, чтобы нашли какие-то финансовые нарушения в деятельности созданных Ларушем организаций, каковые и были "найдены". И по ним он был тогда посажен в тюрьму.

"ЗАВТРА". А как можно охарактеризовать взгляды Ларуша?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Консервапедия (Conservapedia) приводит пять пунктов. Первое –социалистический подход к экономике. Например, Ларуш выступал за объявление моратория на долги всех стран третьего мира Международному валютному фонду.

Второе — пролайфизм. Движение «пролайф» – это движение против абортов, но Ларуш понимал это шире. Он противостоял мальтузианцам в самых разных формах этого явления, независимо от авторитетов, будь это хоть Рокфеллеры. Более того, он писал о том, как рокфеллеровское семейство приложило руку к концепции "Пределов роста", из которой дальше следовал "прогрессизм", трансгуманизм и прочее.

При этом нельзя сказать, что Ларуш базировался только на своих собственных представлениях. Он опирался, например, на американского экономиста XIX века Генри Кэри, о котором в любой энциклопедии можно найти только уважительные слова. Этот американский политэконом, во-первых, был сторонником протекционистской политики, во-вторых, написал книгу о том, как победить Британскую империю, не вступая с ней в войну, и в-третьих, категорически отвергал мальтузианскую концепцию. Прямой предшественник Ларуша. Другое дело, что в ту пору, когда жил Кэри, за такие "мыслепреступления" не преследовали.

"ЗАВТРА". А четвертый и пятый пункты?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Четвёртый пункт — категорический противник гомосексуальной повестки дня, пятое — сторонник программы Стратегической оборонной инициативы (СОИ).

"ЗАВТРА". Президента Рейгана?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, но суть позиции Ларуша состояла в том, что достижения, которые есть у СССР и США в военно-космической области, должны быть использованы для сотрудничества двух стран: не воевать между собой, а вместе двигаться вверх, в космос.

При этом нельзя сказать, что только Ларуш в Америке хорошо относился к России. Но только Ларуш мог написать в 2008 году, после событий в Южной Осетии, короткую статью под названием «Putin was right» ("Путин был прав"). Ни от профессора Ноама Хомски, ни от профессора Стивена Коэна, ни от Ренда Пола мы бы такого услышать не могли. Почему? У Ларуша был другой подход к политике, в том числе к силовой политике. Когда он говорил о дирижизме, то есть о политике государства, которое добивается экономических целей путём управления собственной банковской системой, он понимал, что такое государство прибегает к принуждению. Он не говорил о постоянном принуждении, но он его допускал.

Из дружественных России американцев только он мог, например, сказать о Сталине: «Мы должны признать, что Сталин был единственным из лидеров России, который мог сломать англичан».

"ЗАВТРА". Тема Англии была одной из постоянных тем в деятельности Ларуша...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, и за это его часто критиковали, даже пытались высмеивать: дескать, что вы говорите, эта Англия уже давно и не империя, а так, одна из многих европейских стран. Ларуш считал иначе. В 2004 году он совершенно неожиданно для своих коллег сказал, что источниками кардинальных сдвигов в концептуальной мировой политике могут быть либо США, либо Россия, либо Англия - та самая Англия, о которой он так много и обстоятельно писал: о её центрах, о её банкирах, о её клубах, от которых произошли соответствующие международные клубы, о том, как осуществляется управление этими клубами.

В 2004 году ещё никто не знал, что будет Brexit, что в Англии возникнет какое-то странное течение. А он это предвидел, как он, вообще, умел предвидеть: например, за 30 лет он предсказал ипотечный финансовый кризис. И то, что он предвидел за 12 лет Brexit, связано было с тем, что он был хорошо информирован. Его команда работала как разведка. У него были контакты, в том числе на уровне монархических кругов Великобритании. Я думаю, что речь шла о сэре Найджеле Уолсоне — человеке, который основал Фонд политики климатических изменений, который на самом деле представлял собой организацию, собирающую материалы против теории глобального потепления. И именно Уолсон оказался в самом центре движения за выход Британии из Евросоюза. Эти его взгляды не возникли случайно: ещё будучи канцлером при Тэтчер, он вышел демонстративно из состава правительства, когда Тэтчер стала «прогибаться» под европейские нормативы.

В собственном особняке Уолсон поселил штаб-квартиру движения за Brexit. Там вместе с людьми совершенно правого толка оказалось и небольшое количество людей левого толка — команда сайта «Morning Star», оставшегося от одноименной газеты Коммунистической партии Великобритании. Это были люди, связанные с промышленными профсоюзами.

"ЗАВТРА". А значит, с "физической экономикой", как называл Ларуш реальную экономику, а не с финансовыми пузырями, против которых Ларуш всегда выступал...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. … и предупреждал, но его предупреждений не слышали. Но сказать, что его полностью замалчивали и что его идеи ни на что не повлияли, нельзя. Например, сейчас Трамп предлагает включить в состав управляющего совета Федеральной резервной системы (ФРС) США человека по имени Херман Кейн. Этот афро-американец в 2012 году был участником праймериз от республиканской партии, но сошёл с дистанции после клеветы. Запомнился он тем, что во время дебатов сказал, что самая правильная система управления финансами была в период чистого золотого стандарта, с 1870-го по 1914 год, то есть до создания ФРС.

"ЗАВТРА" Речь идёт о том, чтобы в управление ФРС ввести человека, который выступает против её основ?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, и это то, о чём Ларуш говорил много лет: отрыв доллара от золотого эквивалента и введение фиктивных финансовых инструментов приведёт к кризису. Конечно, он понимал, что тот, кто последует его рекомендациям, столкнётся с жесточайшим сопротивлением сложившейся мировой системы, а не только одних финансовых кругов.

"ЗАВТРА". И он оказался прав, потому что все попытки того же Трампа что-то изменить в мировой политике наталкиваются на сопротивление. Но это говорит о том, что в западный мир сейчас неустойчив, более того, на недавней Мюнхенской конференции по безопасности было сказано, что либеральный мировой порядок разваливается...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, это сказал председатель конференции Вольфганг Ишингер. Этой конференции уже прилепили ярлык «Конференция по небезопасности». В чём эта небезопасность? Даже внешне там были заметны неприятие, напряжённость: выступает вице-президент США Пенс, говорит, что он представляет президента Трампа, ждёт, что будут аплодисменты. А их нет! Там много таких эпизодов было.

Обычно Мюнхенской конференции предшествуют НАТОвские мероприятия, которые тоже в последнее время стали напряжёнными и неопределёнными. Например, в центре саммита НАТО в июле 2018 года, хотя и не официально, не на трибуне, был Афганистан. И саммит закончился большим знаком вопроса о том, как дальше делить зону территориальной ответственности в Афганистане, что вообще там делать. А в это время администрация Трампа начала переговоры с талибами. В это же время Иран начал переговоры с талибами. И Москва начала переговоры с талибами. Не говоря уже о том, что происходит на Ближнем Востоке, на Балканах и т.д.

То есть, очень многие вещи приводят к растерянности очень влиятельных политиков. Это касается и финансов, и клановых взаимоотношений, и борьбы корпоративных интересов. Например, в конце декабря было заявление Трампа о выводе войск из Сирии, после чего ушёл в отставку министр обороны США Мэттис. Это было 21 декабря. А 14 декабря были переговоры Трампа с Эрдоганом, и в тот же самый день вышла статья в Defense News о том, что Германия ведёт с Соединёнными Штатами закулисные переговоры о компьютерной модели для системы ПРО, которая, по немецкому соображению, должна строиться на модели корпорации Локхид. Но получить эту программу Германия не может, потому что кто-то в США хочет, чтобы Германия оставалась с прежней моделью корпорации Рэйтеон, производящей ракеты "Пэтриот".

И в чём же заключались переговоры Трампа с Турцией, входящие в пакет переговоров о выводе американских войск из Северной Сирии? Это продукция той же Рэйтеон, это "Пэтриот", а вовсе не F-35 корпорации Локхид. После этого Мэттис хлопает дверью, после этого оказывается, что некоторые другие назначения тоже оказались совсем не такими. Что на позицию будущего главы, например, Объединённого генерального штаба выдвинут генерал Милле, а не генерал Гольдфайн, которого продвигал Мэттис. И когда сейчас Гольдфайн что-то очень громко кричит про F-35, совершенно понятно, в каком лагере этот человек и почему Мэттис его продвигал. То есть Боинг, представляемый министром обороны Шэнахэном, присутствовавшим на Мюнхенской конференции, и Рэйтеон, вместе взятые, оказались на одной стороне этого кланового противостояния, а Локхид — с другой. То есть Локхид оказался в рамках той англо-американской клановой структуры, которая представляет для Трампа угрозу, и Трамп это понимает.

"ЗАВТРА". А связано ли это как-то с недавним выходом США из договора о РСМД?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Не совсем. РСМД – это тема, прежде всего связанная с Китаем, поскольку китайские системы средней дальности не ограничивались ни этим договором, ни какими-то другими.

Что касается Китая, я на минуту вернусь к Ларушу. У него в 2000-х годах был период большого очарования Китаем. Потом он поехал туда на переговоры с какими-то очень высокими людьми, и на этом его очарование Китаем закончилось. Один из коллег Ларуша сказал мне, что в китайской картине мира весь мир – это большой Китай.

"ЗАВТРА". Никакая не многополярная, система, а ничего, кроме Китая?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да. Кстати, в Мюнхене китайская позиция лоб в лоб столкнулась с американской, прямо на сцене конференции.

На той же сцене уже не в качестве корпоративных лоббистов, а в качестве претендентов на будущие должности присутствовали и политические оппоненты Трампа. Всеобщее внимание привлекла совершенно не агрессивная, а умиротворяющая речь Джо Байдена. Суть умиротворения состояла в том, что не волнуйтесь, скоро всё это «безумие» закончится…

"ЗАВТРА". Трамповское "безумие"?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, Байден старался внушить эту надежду. И в целом всё действо, которое происходило на конференции, имело вид действа заведомо антитрампистского.

"ЗАВТРА". Но, вроде бы, политический истеблишмент США выступает в некоторых вопросах заодно с Трампом, например, по Венесуэле?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Это в комментариях на наших телеканалах сложился стереотип, что США в сплочении бушевцев и трамповцев ведут, начиная с Бразилии, искоренение левых правительств, насаждение вместо них правых и т.д. Но если присмотреться, разве реакция на события в Бразилии была такой же, как реакция на события в Венесуэле? Когда победил Болсонару, разве всё мировое сообщество побежало ему руки пожимать? Нет, паника была, настоящая паника! Зато этого Гуайдо все лобызать готовы… Что из этого следует? Что Гуайдо – трампист? Нет, как раз наоборот.

"ЗАВТРА". Но ведь Трамп выразил поддержку Гуайдо?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Если говорить конкретно, там была не поддержка, а только согласие на то, чтобы этот человек исполнял обязанности до выборов.

"ЗАВТРА". То есть, попытка переворота в Венесуэле – это антитрамповская акция?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Во-первых, эта попытка имеет долгую историю. Начинали заниматься венесуэльским античавесовским проектом люди совершенно не республиканского свойства. Сначала это был Джек Дюваль, известный тем, что он снял фильм «Свержение диктатора» про свержение Милошевича. Этот Джек Дюваль был первым организатором попыток свержения Уго Чавеса. Потом инициатива перешла к "Осло Фридом Форум", который возглавляется человеком венесуэльского происхождения. Это та структура, которая пыталась заниматься суррогатными революциями в Гонконге и Тайване, и во многом их усилиями в Тайване сменилась правящая партия.

Так что это никакие не республиканцы саблезубые и не консервативная номенклатура занимались этим. Наоборот, это одни левые борются с другими левыми, другого свойства.

И для администрации Трампа в венесуэльской ситуации я лично никакой выгоды не вижу.

"ЗАВТРА". Да, интересный взгляд на Венесуэлу.

Константин ЧЕРЕМНЫХ. В неоднозначной ситуации с Венесуэлой, как и с Северной Кореей, как только Трамп собирается там что-то делать, появляются партия «давай-давай» и партия «ай-ай-ай». То есть одни люди в прессе требуют от него, чтобы он ещё сильнее надавил в переговорах на другую сторону, а другие, одновременно, как по разнарядке, впадают в ужас от того, что происходит: «Сейчас будет военный удар!», «Трамп – милитарист!» и т.д. Идёт такая игра.

Кстати, впервые оказавшись у Ларуша в Шиллеровском институте, я, глядя через чью-то голову в компьютер, увидел их рубрикатор, по которому они собирают разные материалы по всему миру. И там была рубрика «Право-левые игры». Увидев это, я понял, что это совершенно уникальное учреждение!

"ЗАВТРА". "Право-левые игры"... Это очень подходит к ситуации, сложившейся во Франции. Ведь, с одной стороны, протест "жёлтых жилетов" против налогов — это левая повестка...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Левая-то левая, но откуда возникла проблема? Проблема возникла с климатическим налогом. И реакция истеблишмента на протесты против экологического налога была ровно такая же, как на победу Болсонару в Бразилии: что это катастрофа, это кошмар, то, что происходит во Франции — ведь это движение против Парижского соглашения. Парижского! Там, где это "Великое климатическое соглашение" было подписано, выходят люди, требуя отмены экологического налога. В СМИ была истерика!

"ЗАВТРА". Да, но сейчас для Макрона в какой-то степени спасительным оказалось то, что увидели некий право-антисемитский след в движении "жёлтых жилетов". Ведь их обвинили и в осквернении еврейского кладбища, и в оскорблении философа Финкелькраута?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, если говорить о правых и левых... У нас нет прямых доказательств, что кладбище разрушили по политическому заказу, но многим это представляется вероятным, поскольку во Франции такое уже было в 1980 году, когда Миттерану было категорически не интересно, чтобы возник блок между голлистами и Жан-Мари Ле Пеном. Была проведена заказная акция, и впоследствии даже глава внутренней разведки Франции признал публично, что это был сценарий Миттерана.

И сейчас не исключен повтор той ситуации, которая была в 1980 году. Сейчас это особенно актуально в связи с тем, что Франция теряет позиции на Ближнем Востоке. А ей очень хотелось бы туда вернуться, и это вполне можно понять, поскольку когда-то в зону французского мандата входили и Сирия, и Ливан. Но для возвращения на Ближний Восток нужен повод, чтобы быть услышанными в Израиле.

"ЗАВТРА". Тем более, что политическая конфигурация в Израиле в ближайшее время может измениться?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, и это было очень заметно на Мюнхенской конференции. На этой конференции государство Израиль непонятно почему представлял генерал Бени Ганц — человек, который ещё никаких выборов не выиграл и который сейчас не возглавляет ни одно из ведомств. То, что в 2011 году он стал главой Генштаба Израиля, объясняется тем, что тогда происходили события "Арабской весны", и министр обороны Израиля Эхуд Барак очень хотел сделать красивый жест в сторону Белого дома и взял себе в качестве главы Генштаба человека, который до этого несколько лет провёл в США и заведомо устраивал и тогдашний Госдеп, и Пентагон.

Можно сказать, что на Мюнхенской конференции, где обычно присутствуют всё-таки официальные лица, Бени Ганца представили как будущего политика, и это произошло в то же самое время, когда возник острый внутриэлитный конфликт между корпорациями в США.

С изменениями политического расклада в Израиле может измениться ситуация во всём ближневосточном регионе. Например, тот факт, что Нетаньяху должен был приехать в Москву 21 февраля, но не приехал, объясняется тем, что 21-го был последний день регистрации списков на досрочные выборы в Кнессет. И в этом последний день что-то должно было произойти, чего он не хотел, но чего мог ожидать.

"ЗАВТРА". А это как-то связано с Мюнхеном?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, это произошло именно после Мюнхена. А произошло то, что два ведущих оппозиционных списка, которые казались несовместимыми ни идеологически, ни личностно, вдруг взяли и объединились. Во главе одного списка стоял вышеупомянутый Бени Ганц, которого ведёт политтехнологическая фирма, прямым клиентом которой является израильский банк "Апоалим". Главой второго был Яир Лапид, тот самый человек, который спровоцировал роспуск Кнессета. А человеком, который их соединил, явился однокурсник Лапида Габи Ашкенази.

Интересно, что Габи Ашкенази является деловым партнёром бывшего директора ЦРУ, бывшего главы объединённого контингента в Ираке и Афганистане Дэвида Петреуса — человека, скажем так, с неоднозначной репутацией. О нём много писалось в связи с возникновением ИГИЛ (организация запрещена в РФ). У Петреуса были и президентские амбиции, и лоббистские старания. Он провёл в Белый дом в качестве главы Совета национальной безопасности своего ближайшего коллегу-подчинённого по Ираку и Афганистану Герберта Макмастера. Макмастер уже покинул Белый дом, однако амбиции Петреуса на этом не закончились.

"ЗАВТРА". А чем такая расстановка сил в Израиле может грозить нам, России?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Для нашей страны это очень чувствительно, поскольку по сирийским вопросам придётся договариваться с совершенно другими людьми и совершенно на другом языке. Это абсолютно другая публика, и публика опасная.

И по Ирану ситуация может стать гораздо хуже, чем сейчас. Ведь что бы там Нетаньяху ни говорил, как бы ни размахивал руками и ни плевался на Иран, это не идёт ни в какое сравнение с тем, что люди Петреуса могут сделать в Иране. И иранцы сами об этом очень хорошо знают, по крайней мере, судя по докладу, который был сделан после волнений конца 2017 – начала 2018 гг. В докладе говорилось о некой тайной встрече, которая происходила в городе Эрбиль, где присутствовали некие американцы и бывшие родственники Саддама Хуссейна. Речь шла о партнёрах Петреуса из "Армии Накшбанди" — структуры, помогавшей ИГИЛ занять город Мосул, не без участия Петреуса, который общался с накшбандийскими шейхами несколько лет.

"ЗАВТРА". А сейчас Дэвид Петреус занимает какие-то посты?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Сейчас он является старшим вице-президентом Королевского института объединённых служб (военных) — британского центра, который занимается отслеживанием официальной и неофициальной экономики нашей страны, стран Средней Азии и т.д., а также состояния разведок других стран.

И если в Израиле к власти придут люди Петреуса, а затем, скорее всего, поменяются фигуры и в Палестине, то тогда «Большая сделка» Трампа по Ближнему Востоку провалится.

"ЗАВТРА". А не связан ли с этим уже состоявшийся провал встречи Вышеградской четвёрки (Польши, Чехии, Словакии и Венгрии) в Иерусалиме, куда не приехали поляки?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Чтобы ответить на этот вопрос, надо посмотреть на события в других регионах.

Во-первых, в результате развития переговоров в Афганистане, которые ведёт администрация Трампа с талибами, американская сторона всё больше и больше зависит от единственного государства, на территории которого талибы сейчас соглашаются встречаться — это государство Катар. Более того, зависимость США от Катара проявляется и в том, что Катар с помощью своих инвестиций фактически установил контроль над американскими месторождениями сланцевого газа.

Во-вторых, давайте вспомним, для чего строился в Польше газовый терминал Свиноуйсьце? Он строился для газа из того же самого Катара.

В-третьих, из нескольких альтернатив газовых поставок есть те, которые происходят из Восточного Средиземноморья, а именно из шельфа Израиля и Кипра, соответственно, месторождений «Левиафан» и «Афродита». Администрация Нетаньяху была готова на некий большой обмен в рамках «Большой сделки» по Ближнему Востоку, а именно: Израиль, став поставщиком газа с «Левиафана», смог бы компенсировать те потери, которые возникли бы у него в результате соглашений с палестинцами, которые устраивали бы, например, Саудовскую Аравию, Иорданию и другие арабские страны.

"ЗАВТРА". И что бы ни говорили американские газовики, очевидно, что сжижать газ, везти через океан и т.п. — крайне затратно...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. А в случае поставок из "Левиафана" Восточная Европа, которую Брюссельская бюрократия Евросоюза контролирует откровенно плохо, вошла бы в новый формат партнёрства с Израилем.

К тому же Брюссель очень недоволен Трампом в связи с тем, что Трамп везде насаждает правые правительства. А правые правительства Восточной Европы постоянно раздражают евробюрократию своей позицией по миграционному вопросу, своим негативным отношением к Соросу и т.д. И эти же страны оказались в Иерусалимской партии, то есть вслед за Трампом признали Иерусалим столицей Израиля. Но всё это действует, пока есть Нетаньяху.

И ещё один важный аспект — это вопрос конкуренции с Китаем. Когда Китай купил порт Пирей в Греции, тема китайского влияния в Юго-Восточной Европе приобрела совершенно другое качество. У Китая есть целая серия инфраструктурных проектов, связанных с этим портом. И Трамп всеми силами старается не отдать Восточную Европу под китайский контроль, ведь Китай уже многократно проводил конференции в формате «Китай+16» с участием восточно-европейских стран, включая Прибалтику, и им гораздо интереснее было общаться, например, с Си Цзиньпином, чем с Обамой, когда это было при Обаме.

"ЗАВТРА". Но провал Иерусалимской встречи Вышеградской четверки произошёл по вине Польши?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, но сначала немного предыстории. Польский план возродить Речь Посполитую или то, что называется проектом "Междуморье" Пилсудского, исторически был профранцузским. И на Францию действительно был какое-то время ориентирован польский премьер-министр Моравецкий, которого пригласили в Иерусалим. Но влияние Макрона стало на глазах слабеть, и одним из показателей этого стала встреча Меркель и Макрона в Аахене, на которой выяснилось, что теперь Германия, а не Франция будет контролировать платёжный механизм с Ираном в обход американских санкций. То есть Франция перестаёт быть мощным субъектом политического процесса, и в этих условиях польское руководство на Францию уже не ориентируется, а готово иметь дело с Трампом, предлагая ему лестные проекты, которые заведомо раздражают Брюссель.

"ЗАВТРА". И, тем не менее, именно поляки проваливают задуманное Трампом мероприятие в Иерусалиме?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Дело в том, что та фраза Нетаньяху о поведении поляков во время Второй мировой войны, из-за которой начался конфликт между Израилем и Польшей, была подслушана и записана его оппонентами, чтобы лишний раз вставить шпильку собственному премьер-министру. Это классический информационный слив. Но это проблема с израильской стороны. Есть ещё проблема с польской стороны, которая состоит в том, что есть две разных системы отношений между США и Польшей. Одно — это отношения Трампа с правящей польской партией "Право и справедливость", а другое — это отношения, которые строились ещё при Тиллерсоне, с теми людьми, которых Тиллерсон набрал из польской оппозиционной "Гражданской платформы". И эти две системы имеют прямое отношение к конкуренции оружейной. Здесь важную роль играет Центр европейского политического анализа — структура, набитая антироссийскими авторами разных антироссийских проектов. Этот Центр выходит на польскую оппозицию, на "Гражданскую платформу", а основным спонсором этого центра является "Локхид".

"ЗАВТРА". То есть, в срыве иерусалимского мероприятия была заинтересована и израильская оппозиция, и польская?

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, их интересы совпали. И этот скандал с фразой Нетаньяху не выгоден не только самому израильскому премьеру, он не выгоден ни президенту Польши Дуде, ни Трампу. Он выгоден оппозиции, о конфигурации которой с израильской стороны было сказано выше. А с польской стороны он выгоден тамошней оппозиции и лично председателю Европейского совета Дональду Туску, который был бы не прочь вернуться в Польшу в качестве президента.

"Завтра". Подводя итоги, давайте очертим общие контуры противоборства...

Константин ЧЕРЕМНЫХ. Да, с одной стороны есть Трамп, Помпео и команда Джона Болтона, которому помогает Стивен Бэннон и лобби корпораций Боинг и Рэйтеон, а с другой стороны, Локхид и очень мощная структура, связанная с Джоном Керри и Джо Байденом, к которым ещё добавляется команда Петреуса. И получается, что сейчас против Трампа, с одной стороны, весь тот аппарат, который работал во время выборов на Хилари Клинтон и ориентировался на Мадлен Олбрайт, а с другой стороны, их бывшие конкуренты из команды Джона Керри. Между этими сторонами стёрлись противоречия, и они теперь оказались в одной антитрамповской упряжке.

Из новых факторов следует отметить появление в Вашингтоне организации «Демократическое большинство за Израиль». Казалось бы, уже есть множество организаций подобного рода, но зачем-то понадобилась ещё одна. Эту организацию возглавил Марк Меллман – президент Меллман Групп, он же является главой Американской ассоциации политических консультантов. Это человек с большим опытом, к примеру, в 1996 году он работал на Б.Н. Ельцина, а совсем недавно он работал на Джареда Полиса. Напомним, что Джаред Полис – это первый открытый гомосексуалист, ставший губернатором (в штате Колорадо). Напомним также, что его победе очень помогла право-левая история, связанная со стрельбой в синагоге в Питтсбурге. И этот же Марк Меллман обслуживал ещё и Джона Керри в 2004 году, а в Израиле этот человек работал на Яира Лапида. И вот теперь именно он позиционируется в качестве главы новой американо-израильской организации. В прессе это интерпретируется, в основном, как создание альтернативы Берни Сандерсу, Рашиде Тлаиб и прочей публике разных национальностей и разных рас, которые сочувствуют палестинской стороне, а с точки зрения финансов больше зависят от Сороса, чем от Бнай Брит.

Любопытно, что когда Марк Меллман говорит о себе, он не упоминает ни про Керри, ни про свою работу в России. Он говорит о себе буквально следующее: «Я был главным стратегом потрясающего роста партии Яира Лапида с нулевых мест в Кнессете до второй по значению партии. Кроме того, я сделал Сесара Гавириа президентом Колумбии. Я не позволил Люльзиму Баша в Албании получить титул международного мэра года».

То есть, представляя себя, человек на первое место ставит свой израильский результат, из чего, как минимум, можно предположить, что его появление в качестве руководителя новой американо-израильской организации является далеко не только внутриамериканской политической игрой. Это двусторонняя инициатива — и в США, и в Израиле, и связана она с тем же самым проектом, о котором так много писал и говорил Линдон Ларуш.

Беседовала Елизавета ПАШКОВА

США > Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 22 марта 2019 > № 2953717 Константин Черемных

Калужский «пилотаж»

Областной центр взялся за цифровизацию городского хозяйства

Калуга входит в число семи городов страны, в которых реализуются «пилотные» проекты по внедрению технологий «умного города». В ноябре прошлого года в Сколково на конференции, посвященной «умным городам», мэр Калуги Дмитрий РАЗУМОВСКИЙ представил план «оцифровки» городского центра, который должен был помочь увеличить объем и повысить качество работ по уборке улиц. Тогда же в Сколково мы договорились продолжить разговор на форуме «Умный город. Инструкция по применению», который планировала принять у себя Калуга.

«СГ»: Дмитрий Олегович, в первую нашу встречу вы рассказывали, что в Калуге удалось создать цифровую платформу по уборке центра города. Что нового произошло за прошедшее время?

Дмитрий Разумовский: Сейчас идет этап масштабирования системы на всю территорию города, и в ближайшие дватри месяца этот процесс завершим. Кроме того, если раньше там были только возможности, связанные с отслеживанием выхода техники и уборки территории, то сейчас мы добавляем туда новые блоки, которые касаются, например, вывоза снега. Будет видно, с каких улиц снег вывезен, где еще остался. Замечу, что внедряет систему компания, которая понимает и знает технологию уборки, производит технику, навесное оборудование и различные датчики для этих операций. Речь идет о компании «Меркатор», она делает это приложение для наших городских служб. Когда снег полностью сойдет, мы уберем город от пыли и грязи — обработаем улицы пылесосами. С этой системой пока все. Она работает, и с точки зрения функционала меня полностью устраивает. Повторяю, система нуждается только в масштабировании на весь город.

«СГ»: А можно дополнить платформу другими функциями?

Д. Р.: Да, в этом ее достоинство. У нас внедрена система высокоуровневой аналитики. Это сбор данных, формирование отчетов, их визуализация. Мы эту систему внедрили пока для задач социально-экономического развития и интегрировали с существующей электронной системой торгов. А перспектива тут такая: уже в этом году мы свяжем ее с другими действующими системами, такими, как система бюджетного планирования, система управления недвижимостью. В перспективе во всех создаваемых муниципалитетом системах будет внедрен формат обмена информацией с нашей большой муниципальной платформой. То есть будет налажен сбор данных из различных работающих и вновь создаваемых систем.

«СГ»: Одним из важных требований проекта «Умный город» является создание систем участия горожан в решении вопросов городской жизни. Что у вас делается в этом направлении?

Д. Р.: Создан очень интересный блок по взаимодействию с горожанами. Мы внедрили систему «Активный калужанин». За это спасибо большое Москве, поделившейся с нами опытом. Мы с помощью этой системы проводим теперь голосование по различным вопросам и насущным проблемам.

«СГ»: Можно ли включить в вашу платформу какие-то услуги населению?

Д. Р.: Мы сейчас уже работаем с компанией МТС, обсуждаем возможность предоставления данных о перемещениях по городу и в целом по региону. Наша задача — создать грамотный «умный» туристический навигатор. Второй проект — возможность записи в различные кружки, секции, школы и так далее. Мы тут хотим создать мобильное приложение, чтобы любой житель в один клик мог узнать, куда записаться, а для этого просмотреть портфолио нужного учреждения или организации.

«СГ»: А что с цифровизацией ЖКХ, учетом потребления ресурсов?

Д. Р.: Остальные информационные системы, в принципе, известны. Сейчас мы, например, с компанией «Водоприбор» прорабатываем возможность запуска «пилота» на объектах социальной сферы — это диспетчеризация потребления водных ресурсов. Следующий шаг — тепловое хозяйство. Здесь тоже нужен мониторинг потребления. Попробуем внедрить схемы через энергосервисные контракты.

«СГ»: Каких еще нововведений ждать горожанам?

Д. Р.: Есть планы по световому оформлению города. Мы ведем диалог с несколькими компаниями. Хотим улучшить освещение и внедрить художественную подсветку. Также рассматриваем возможность размещения рекламных конструкций, для чего планируем размещать по городу светодиодные экраны. Есть идея делать голографические инсталляции, можно проецировать светом на тротуар объявления и рекламные плакаты. Будем в этом вопросе искать новые подходы, уходя от традиционных билбордов к новым «умным» элементам. При этом попытаемся все «упаковать» в один проект, чтобы не было избыточной нагрузки на бюджет. В целом занимаемся сейчас оптимизацией внутренних процессов. В частности, управление городского хозяйства ведет работу по созданию единого ситуационного центра. Хотим добиться автоматизации деятельности всех городских служб — с постановкой задач, контролем исполнения. Правда, пока эта часть будет закрытой для горожан. Когда заработает в рабочем режиме, сделаем ее открытой, интерактивной, чтобы калужане могли обращаться туда с жалобами и предложениями.

Справочно:

Калуга — город в европейской части России, в Центральном федеральном округе, административный центр Калужской области. Расположен на берегах Оки и ее притоков — Яченки, Калужки, Терепца, Киевки. Расстояние до Москвы — 143 км (до МКАД) и 80 км (до новых границ столицы). По численности населения Калуга занимает 58-е место в России (более 340 тысяч человек).

№11 от 22.03.2019

Автор: Владимир ТЕН

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Экология > stroygaz.ru, 22 марта 2019 > № 2949638 Дмитрий Разумовский

Свой среди своих

После того как действующий глава Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Андрей Молчанов принял решение сложить с себя полномочия президента организации, нацобъединение активно готовится в выборам нового руководителя, которые пройдут 22 апреля на XVII Всероссийском съезде саморегулируемых стройорганизаций. Кандидат в президенты НОСТРОЙ Антон Глушков, получивший на данный момент поддержку более 100 СРО из всех субъектов РФ, свою предвыборную программу представит на окружных конференциях в тех регионах, которые поддержали его кандидатуру. Однако, уже сейчас, главный претендент на должность главы НОСТРОЙ, четко понимает круг вопросов, которые обязательно нужно решить национальному объединению. Все подробности - в интервью Антона Глушкова информационному порталу «Саморегулирование».

- Антон Николаевич, вас называют «человеком системы», и это первый аргумент в вашу пользу, который озвучивают ваши сторонники. Вы тоже считаете, что «свой» президент наиболее эффективен?

А.Г.: В настоящее время сложилась уникальная возможность для того, чтобы кандидат, который «вырос» в стенах национального объединения, мог его возглавить. До сих пор происходило становление законодательства, формировался имидж национального объединения. Им руководили люди, которые до этого момента не имели прямого отношения к саморегулированию, но при этом были уважаемы в строительной сфере. Благодаря их авторитету и происходило развитие. Сейчас, когда, в общем-то, правовое поле оформлено, перед саморегулированием стоят новые задачи. Думаю, что нацобъединение может самостоятельно определиться с кандидатом, выбрать того человека, которому доверяет профессиональное сообщество.

- О каких новых задачах вы говорите? Какие приоритеты существуют сегодня в работе национального объединения?

А.Г.: На протяжении последних двух с половиной лет всё профессиональное сообщество было занято переустройством. Речь идет о регионализации, о дополнительных полномочиях, которыми сейчас наделено нацобъединение, – подготовке заключений о возможности рекомендовать включение и исключение СРО из госреестра, формировании национального реестра специалистов. Я думаю, что сейчас приоритеты будут связаны с образованием, переподготовкой, поддержкой строительного комплекса путём поправок в 44-ФЗ, развитием федеральных и региональных инвестиционных программ, которые бы могли создать пусть незначительный, но материальный эффект мультипликатора и способствовали позитивному развитию строительства и экономики России в целом.

- Какая роль во всем этом отводится Экспертному совету НОСТРОЙ, которым вы руководите?

А.Г.: В ходе двух последних съездов строительных СРО у нас рождалась резолюция с учетом предложений, поправок к действующему законодательству, которые носили уже не такой радикальный, как ранее, а больше технический характер, уточняли те моменты и «расшивали» те неурядицы, которые нам «подарил» 372-ФЗ. Тот законопроект, который сейчас подготовлен в Минстрое России, и соавтором которого выступил НОСТРОЙ, полностью согласован Экспертным советом. Мы сделали всё возможное, чтобы он в ближайшее время обрел свою правовую форму. Это была абсолютно реальная победа саморегулирования, потому что впервые законопроект, который был полностью инициирован профессиональным сообществом, дошел до финальной точки в той редакции, которую мы хотели бы видеть.

Если говорить о ближайших планах, мы рассчитываем на правки 44-ФЗ, направленные на поддержку субъектов малого предпринимательства и связанные со снижением или отменой банковских гарантий для контрактов с небольшими суммами по договорам, например, по капремонту. Важно, чтобы субъекты малого бизнеса были избавлены от дополнительной нагрузки, поскольку банковские гарантии им очень сложно и затратно получать.

Второй момент – обсуждение того, чтобы принцип регионализации лег в основу 44-ФЗ, 223-ФЗ, 615-ФЗ и других законов, которые регулируют конкурсные процедуры, чтобы приоритет предквалификации и определения минимального порога по стоимости отдавался организациям в субъектах, где организуются торги.

Что касается более радикальных задач, то это задачи профквалификации, подготовки и переподготовки производственных кадров, кадров ИТР, независимой оценки квалификации, которая в моем понимании, тоже должна быть вменена в обязанность саморегулируемым организациям.

Если говорить об опасностях, то, наверное, самой большой из них является немалое количество законодательных инициатив, связанных с использованием средств компенсационных фондов саморегулируемых организаций. Здесь, конечно, крайняя активность, потому что львиная доля инициатив не увязывается с нормами законодательства. Инициаторы подобных законопроектов забывают о природе компенсационных фондов СРО. В общем, эта, на мой взгляд, больше популистская мера, нежели каким-то образом взвешенная и согласованная с нормами действующего гражданского и градостроительного законодательства.

- Что можете пообещать строителям, если одержите победу на выборах? Какие у вас программные планы?

А.Г.: Наверное, относительно программы логика, как и у всех кандидатов, такая. Я поделюсь своими мыслями и предложениями по проблемам, которые сейчас существуют, но очень важна обратная связь от регионов. Ведь каждый субъект у нас уникален: где-то в строительной сфере более развиты рыночные отношения, а где-то существует серьёзная государственная зависимость.

Основной вектор деятельности, который должен быть обозначен нацобъединением, – это меры экономической поддержки строительного комплекса. Задача амбициозная, сложная. Сейчас нацобъединение привлечено к разработке Стратегии развития строительного комплекса до 2030 года. У нас есть возможность заложить системные вещи, чтобы сработал эффект экономического мультипликатора. Надо сообща подумать над этим.

Второй момент, о котором обязательно нужно говорить, это то, что НОСТРОЙ – это не только аппарат нацобъединения, инициативы должны рождаться не только внутри, они должны исходить из всех субъектов Российской Федерации. Нужно усилить блок обратной связи между центральным аппаратом в Москве и российскими регионами, он должен эффективно работать, дабы инициативы быстрее превращались в конкретные предложения.

- Каковы, на ваш взгляд, перспективы у ваших соперников?

А.Г.: Соперники достойные. К потенциальным конкурентам я отношусь уважительно. Вне зависимости от того, как сложатся результаты выборов, те здравые мысли, которые будут ими озвучены, нужно обязательно брать на вооружение и использовать в дальнейшей своей работе.

- Как относитесь к активной поддержке коллег?

А.Г.: Очень приятно видеть поддержку! Большое количество коллег предлагает свою помощь, многие активно работают с выборным штабом. Планирую поучаствовать во всех окружных конференциях, где выдвинута моя кандидатура. Надеюсь на конструктивный диалог.

Справочно:

Согласно Градостроительному кодексу РФ, президент Национального объединения строителей избирается сроком на четыре года и является его единоличным исполнительным органом. При этом одно и то же лицо не может занимать эту должность более чем два срока подряд.

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 22 марта 2019 > № 2948473 Антон Глушков

Ради качества и энергоэффективности

О важности внедрения энергоэффективных технологий в строительстве

С каждым годом современные технологии и материалы занимают все большее место в повседневной жизни. Однако уровень их внедрения в отечественной строительной отрасли еще не соответствует мировому. Насколько отечественные теплоизоляционные материалы соответствуют потребностям рынка? Как повысить уровень энергоэффективности в строительстве? На эти вопросы отвечает Шота Хабелашвили, председатель комитета по инновационным энергоэффективным строительным материалам Российского союза строителей.

«СГ»: В России с недавних пор действуют новые стандарты энергоэффективности зданий и сооружений…

Шота Хабелашвили: В связи с этим особые требования предъявляются к выбору строительных технологий и материалов. Они должны соответствовать этим стандартам на протяжении всего жизненного цикла – от момента производства и до момента утилизации. К таким материалам нового поколения, безусловно, относится вспененный полистирол. Его грамотное применение в строительных конструкциях в сочетании с современными инженерными решениями позволяет строить дома, которые не только соответствуют современному нормативу по энергоэффективности, но и значительно превосходят его. Это так называемые пассивные здания.

«СГ»: В чем причина активного распространения пенополистирола в строительстве?

Ш.Х.: Белый вспененный полистирол успешно используют в мировой практике более 60 лет. В федеральном законе № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности» установлены требования энергоэффективности зданий. В реальной практике не все используют энергоэффективные строительные материалы, преимущественно из-за авральных темпов строительства. Добавьте лишь слой пенополистирола, как показатель энергоэффективности кардинально улучшится.

«СГ»: Насколько вопросы энергоэффективности актуальны при капитальном ремонте жилого фонда?

Ш.Х.: Жильцы старых домов жалуются на промерзании их квартир зимой и духоту летом. Нередко собственники жилья в ходе капитального ремонта инициативно добиваются утепления. Например, жильцы дома в подмосковной Балашихе обратились в администрацию с просьбой утеплить фасад пенополистиролом. Почему? – Чтобы добиться минимальных теплопотерь и экономии энергоресурсов.

«СГ»: Приведите пример энергоэффективного строительства?

Ш.Х.: В Подмосковье компанией ГК «Мосстрой-31» выстроены энергоэффективные жилые дома, выстроенные следующим способом: из блоков несъемной опалубки из пенополистирола собирается стена, внутри блоков армируется и бетонируется. На выходе - монолитный железобетон, утепленный с двух сторон. Преимущества данной технологии? – В скорости и невысокой стоимости строительства, экономии на энергопотреблении зданий и при оплате услуг ЖКХ. После утепления - многочисленные благодарности от жильцов домов.

Компания работает на основе долгосрочного партнерства в области строительства и реконструкции зданий и сооружений различного назначения в любых климатических условиях с применением трёхслойных сэндвич-панелей. На сегодняшний день технологический потенциал и номенклатура производимых сэндвич-панелей с использованием как пенополистирольного утеплителя (ЕВРО панель), так и утеплителя из минеральной ваты (КЛАССИК панель) позволяют воплощать в жизнь самые смелые архитектурные и дизайнерские решения, создавая объекты любой сложности, сокращая затраты и сроки проектирования и монтажа. Заказчики отмечают надежность, универсальность и экономичность ограждающих конструкций.

Автор: СГ-Онлайн

Россия > Недвижимость, строительство. Химпром > stroygaz.ru, 22 марта 2019 > № 2948472 Шота Хабелашвили

Статья Посла России в Албании А.Карпушина по случаю пятилетия воссоединения Крыма с Россией, Газета "Коха Йон", 19 марта 2019 года

К пятилетию воссоединения Крыма с Россией

Ровно 5 лет тому назад, 18 марта 2014 года по итогам референдума, в ходе которого подавляющее большинство жителей Крыма (более 95% проголосовавших при явке 83%) высказались за воссоединение полуострова с Россией, был подписан Договор о принятии Республики Крым в Российскую Федерацию.

Крымчане реализовали закрепленное в Уставе ООН право на самоопределение через свободное, мирное и соответствующее демократическим стандартам голосование на референдуме.

За последние годы были предприняты большие усилия по улучшению качества жизни населения, строительству современной инфраструктуры. Республика Крым и город федерального значения Севастополь сегодня прочно интегрированы в единое социально-экономическое и правовое пространство Российской Федерации. Наглядный пример успехов на этом направлении – запуск в мае 2018 г. автомобильного движения по Крымскому мосту.

Строительство транспортного перехода через Керченский пролив имело свои гуманитарные аспекты. В условиях транспортной и энергетической блокады полуострова киевскими властями, диверсий, направленных на расшатывание экономики полуострова, основная функция моста – способствовать бесперебойному снабжению крымчан товарами первой необходимости, повышению качества их жизни.

Вопреки систематически тиражируемым злонамеренным домыслам, в Крыму сложилась атмосфера межнационального согласия, характеризующаяся учетом интересов всех нацменьшинств. Государство обеспечивает безусловное соблюдение международных обязательств в правочеловеческой сфере. Население Крыма в полном объеме реализует свои права на свободу слова и собраний, обучения на родном языке, включая имеющие статус государственных крымско-татарский и украинский.

Например, крупнейшее из нацменьшинств – крымских татар – представляют более чем 30 авторитетных НКО, объединяющих примерно 30 тыс. человек. Крымские татары представлены во всех органах госвласти полуострова, в т.ч. в силовых структурах и правоохранительной сфере, пропорционально их доле в населении субъекта Федерации. За последние несколько лет было сделано то, чего украинские власти не могли сделать за все предыдущие годы – появилась возможность учить крымско-татарский язык во всех школах региона. При поддержке госбюждета были возведены пять новых мечетей.

Все больше очевидна растущая востребованность объективного взгляда на полуостров, интерес к взаимодействию с ним со стороны зарубежных деловых и общественно-политических кругов. Отражением этой тенденции стало неуклонно увеличивающееся число иностранных делегаций, а также результативное проведение целого ряда международных мероприятий на полуострове. В апреле 2018 г. в Крыму побывала и делегация албанских журналистов, которые приняли участие в IV Международном журналистском форуме под эгидой Группы «Россия – исламский мир». Состоявшийся в четвертый раз тогда же Ялтинский международный экономический форум (ЯМЭФ) превратился в представительную площадку для обсуждения крымской проблематики и продвижения инвестиционных возможностей субъекта. 18-20 апреля с.г. состоится уже пятый по счету ЯМЭФ. Мы со своей стороны приглашаем всех посетить Крым, чтобы лично убедиться в благополучном положении дел на полуострове.

Россия. Албания. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 22 марта 2019 > № 2943504 Александр Карпушин

Выступление Первого вице-премьера - Министра финансов Антона Силуанова на селекторном совещании с руководителями субъектов РФ

Силуанов Антон Германович

Первый заместитель Председателя Правительства Российской Федерации – Министр финансов Российской Федерации

А.Г. Силуанов: Добрый день уважаемые коллеги, сегодня мы проводим очередное селекторное совещание с субъектами РФ. Обсудим вопрос создания условий для инвестиций, от которых во многом будет зависеть темп роста экономики в целом по Российской Федерации. Но перед тем как перейти к повестке, хотел бы обратить ваше внимание на вопросы хода реализации национальных проектов субъектов Российской Федерации. Прошло практически три месяца, и, тем не менее, мы видим достаточно низкий уровень контрактации и низкий уровень кассового исполнения национальных проектов: тех объемов бюджетов, денег бюджетного финансирования, которые предусмотрены, как на федеральном уровне, там и в субъектах Российской Федерации. Речь идет и о региональных, и о местных бюджетах. Основания для того, чтобы обеспечить контрактацию, все есть. В конце прошлого года на основании закона о федеральном бюджете на трехлетку, Министерство финансов довело уведомление до каждого субъекта Российской Федерации о бюджетных ассигнованиях. Это является основанием для заключения контрактов, для контрактации по тем расходам, обязательствам, которые у вас превышены. Предусмотрена возможность компенсации тех расходов, которые в случае контрактации и реализации выделяются субъектам Российской Федерации на реализацию национальных программ. Такая возможность есть. И обращаю внимание, что ею надо пользоваться.

Кроме того, обращаю внимание, что нам необходимо осуществлять контрактацию не только на один год, но и на трехлетний период. Такие возможности также у нас есть. И, кроме того, есть возможность заключения контрактных обязательств на более длительный период, на шестилетний период. Для этого необходимо решение проектного комитета по национальным проектам и решение Правительства Российской Федерации. Знаю, что многие субъекты ставили такие вопросы, мы готовы идти навстречу через проведение определенных процедур, о которых я сказал.

Также необходимо наладить систему мониторинга за реализацией национальных проектов. Такая система существует на федеральном уровне. Необходимо подключить субъекты Российской Федерации к ее работе. Эта система позволяет выстраивать систему контроля и отслеживания в ходе реализации национальных проектов, исходя из тех контрольных точек, которые мы определяем в рамках системы мониторинга. В противном случае мы будем видеть только кассовое исполнение бюджета, что не всегда отражает реальную ситуацию о ходе реализации национальных проектов. Поэтому обращаю ваше внимание на необходимость подключения к общей системе мониторинга хода реализации нацпроектов субъектов Российской Федерации и муниципальных образований, которые задействованы в реализации национальных проектов.

В нацпроектах и соглашениях предусмотрены субсидии субъектам Российской Федерации. Мы договорились о том, что большую часть в реализации финансового обеспечения и всех тех вопросов, которые решаются на региональном уровне, берет на себя федеральный центр. Но по целому ряду субсидий существуют так называемые консолидированные субсидии, которые необходимо распределить до каждого объекта, до каждого мероприятия. Без этого мы не можем довести полноценные лимиты, без четких обязательств невозможно осуществлять контракты, потому что мы не знаем, какой ФАП должен быть построен, где должна быть построена школа. А у нас предусмотрена общая субсидия на строительство школ или на строительство общих медицинских учреждений. Для того чтобы начать финансирование, нужно вам вместе с федеральными органами исполнительной власти определиться с конкретным набором объектов, мероприятий по этой консолидированной субсидии. Обращаю ваше внимание на то, что это нужно сделать как можно быстрее.

Действительно, мы сейчас начинаем новый этап работы с национальными проектами. Для субъектов Российской Федерации, да и для федеральных органов исполнительной власти, по сути, это итоговая работа. Мы сталкиваемся с определенными организационными вопросами. Поэтому для того чтобы разъяснить наши механизмы совместной работы, я попрошу Министерство финансов провести еще и совместный всероссийский селектор для того чтобы были разъяснены порядок доведения средств, порядок контрактации, детали этой работы, чтобы у субъектов были все основания для полноценного запуска работы по национальному проекту. Коллеги, обращаю внимание на эту работу, она является приоритетной. Это касается и федерального центра, это касается и субъектов Российской Федерации.

А сейчас предлагаю перейти к повестке нашего селектора. Мы рассмотрим вопросы увеличения инвестиций в основной капитал и какие шаги нам необходимо предпринять для этого, поскольку это является основой для увеличения темпов экономического роста. Именно такую задачу ставил Президент, 25% от валового внутреннего продукта, объем инвестиций, нам необходимо достичь к 2024 году. Задача очень амбициозная, зависит, еще раз повторюсь, не только от того, как мы распределим бюджетные ассигнования, но и от того, какой мы климат создадим в каждом субъекте Российской Федерации, в каждом муниципалитете, чтобы инвесторам было комфортно вкладывать свои средства в новые проекты.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 22 марта 2019 > № 2938936 Антон Силуанов

Санкт-Петербургский экономический университет и "Сименс" развивают сотрудничество

Компания "Сименс" в России и Санкт-Петербургский государственный экономический университет (СПбГЭУ) подписали соглашение о сотрудничестве. Свои подписи под документом поставили ректор СПбЭГУ Игорь Максимцев и президент "Сименс" в России Александр Либеров.

Стороны намерены взаимодействовать в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов. Сотрудничество предполагает организацию лекций, курсов, а также адаптацию существующих образовательных программ вуза по подготовке профессиональных сотрудников для нужд "Сименс" и её предприятий в эпоху цифровой трансформации. Особое внимание будет уделено совместной научной деятельности, в том числе, в области анализа и моделирования экономических процессов, оценки эффективности инвестиционных проектов и задачи управления доходами.

Подписание состоялось в рамках Форума выпускников Санкт-Петербургского государственного экономического университета. Мероприятие объединило выпускников трех старейших экономических вузов: СПбГУЭФ (Финэк), СПбГИЭУ (Инжэкон), СПбГУСЭ. Впервые в форуме приняли участие выпускники из Германии, Польши, Болгарии, Чехии, Венгрии, Китая и других стран. Более 1500 выпускников СПбГЭУ, которые сегодня занимают ключевые позиции в бизнесе, науке, политике и культуре, приняли участие в пленарном заседании "Университет в экономике будущего: вызовы времени, опыт лидеров". Среди них и президент компании "Сименс" в России Александр Либеров. В своем выступлении он отметил, что одним из основных вызовов будущей экономики станет цифровизация и внедрение концепции "Индустрия 4.0". Она затронет все отрасли экономики: от промышленности до энергетики. В связи с этим уже сегодня важно заниматься подготовкой конкурентоспособных специалистов с учетом требований инновационных компаний.

В рамках форума также прошли дискуссионные панельные сессии по актуальным вопросам взаимодействия университета и бизнеса с участием ведущих экспертов из российских и международных компаний.

Германия. СЗФО. Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > comnews.ru, 22 марта 2019 > № 2936099 Игорь Максимцев

"Ростелеком" на Ямале модернизирует цифровую радиорелейную линию связи Березово — Салехард

Компания "Ростелеком" в рамках собственных инвестиционных проектов 2019 года приступила к модернизации цифровой радиорелейной линии связи (ЦРРЛ) Березово — Салехард, которая является звеном радиорелейной магистрали Сергино — Березово — Белоярский и обеспечивает связью населенные пункты Шурышкарского района Ямала: села Горки, Мужи, Шурышкары, Катровож, поселок Восяхово и деревню Казым-Мыс.

По проекту "Ростелекома" от с. Мужи до Салехарда параллельно существующей ЦРРЛ строится новая линия связи протяженностью более 160 км. В рамках строительства используется цифровое оборудование, удовлетворяющее всем современным требованиям магистральных линий передачи. Актуальные технологии и расширение пропускной способности радиорелейной системы позволят компании повысить скорость доступа к интернету и улучшить его качество в селах Мужи, Восяхово, Шурышкары и Катровож. На сегодняшний день тарифные планы у абонентов в Шурышкарском районе существенно зависят от возможностей по пропуску трафика действующей линии и составляют от 0,512 до 4 Мбит/с. Скоростные параметры на основных тарифных планах будут пересмотрены после завершения опытно-промышленной эксплуатации строящейся линии. Пропускная способность "радиорелейки" вырастет в два раза.

Подготовительные работы по реализации проекта уже завершены — смонтированы трубостойки радиорелейных станций в поселках района от Мужей до Салехарда, а также установлено каналообразующее оборудование по всей линии связи. В середине марта была завершена установка антенн и прокладка кабеля на радиорелейной станции в п. Восяхово. До 24 марта будут проведены аналогичные работы в с. Мужи и продолжатся в направлении столицы округа.

"После работ в поселке Восяхово начнем монтаж в Мужах, затем в Шурышкарах и Катравоже и в середине апреля завершим строительство в Салехарде. Работа на высоте, с металлом и при минусовой температуре воздуха — не простая задача, часто осложняемая резкими порывами ветра и снегопадом, но все идет по ранее составленному плану. Уже во время опытно-промышленной эксплуатации линии, которая начнется сразу по завершению монтажных работ, жители должны ощутить на себе комфорт более высокой скорости интернета", — сообщил директор Ямало-Ненецкого филиала ПАО "Ростелеком" Александр Оболтин.

Радиорелейная сеть постепенно уходит в историю — ее активно заменяют волоконно-оптическими линиями передачи. Но есть местности, где прокладка кабеля затруднена (в условиях плотной городской застройки, индустриальных зонах, над транспортными и водными путями, в удаленных и труднодоступных районах и т.д.). "Релейка" иногда является единственным способом приема-передачи сигналов в таких случаях. Она представляет собой систему ретрансляционных станций, расположенных на расстоянии друг от друга, и способна обеспечить передачу данных и голосовой информации на высоких скоростях, включая доступ к широкополосному выходу в интернет и цифровой телефонии, в самых труднодоступных для передачи сигнала местностях.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2019 > № 2936097

Нижнекамская Kama Tyres готовится к участию в эксперименте по маркировке шин

Нижнекамская Kama Tyres готовится к участию в эксперименте по маркировке шин

Шинный комплекс Kama Tyres готовится к участию в эксперименте по маркировке и прослеживаемости шин и покрышек, оператором которого выступает Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ). В рамках совместного проекта предприятия планируют провести на своих производственных площадках ряд мероприятий по апробации всех доступных технологий маркировки и использования различных альтернативных средств идентификации: этикеток с двухмерным штрихкодом, гравировки, RFID-меток.

Согласно утвержденной модели функционирования системы, коды маркировки товаров генерируются на основе единых кодов идентификации товаров системы GS1 и "уникальных кодов экземпляра товара" (см. распоряжение правительства РФ от 28.04.2018г. №797-р). На предприятиях шинного комплекса Kama Tyres уже получены коды GS1 (GTIN) для всех производимых моделей шин. Также проводятся мероприятия по оснащению шин индивидуальными серийными номерами, запущена работа с национальным каталогом, который необходим для однозначной идентификации товаров.

"Предприятия Kama Tyres в числе первых начали подготовку к участию в эксперименте, и мы надеемся, что наш опыт окажется полезен и для других представителей шинной отрасли: они смогут максимально эффективно осуществить переход к обязательной маркировке. В ходе пилотного проекта мы планируем найти оптимальное решение для маркировки шин, которое не удорожит продукцию. Это принципиально и для нас, и для оператора проекта", – рассказал заместитель директора по маркетингу торгового дома "Кама" Андрей Бутон.

ЦРПТ ведет активную работу с производителями, импортерами, дистрибьюторами и продавцами как шин, так и продукции легкой промышленности. На базе профильных ассоциаций, Минпромторга и компании созданы рабочие и проектно-экспертные группы, в которых участвуют основные игроки из этих отраслей. Совместно с бизнесом определяются оптимальные варианты адаптации системы маркировки и прослеживания с учетом специфики отраслей, формируются методические рекомендации.

"Мы провели лабораторные испытания всех перспективных методов маркировки: этикетирование с использованием DataMatrix кода, применение RFID-чипа, прямое нанесение, готовимся к проведению научно-исследовательских работ по маркировке шин, покрышек, камер и иных, входящих в группу, товаров средствами идентификации на производственных площадках участников рабочей группы", – сообщили в пресс-службе ЦРПТ.

RFID-технологии для маркировки автомобильных шин активно используются зарубежными компаниями. Благодаря применению радиочастотных меток, известные мировые производители шин планируют создавать эффективные системы мониторинга, которые должны позволить не только добиться экономии при эксплуатации, но и повысить безопасность на транспорте, в том числе пассажирском. Однако перспективы применения радиочастотных меток во многом ограничиваются ценой таких решений, а также рядом организационных и технических сложностей, включая вопросы степени проработанности международных стандартов, регламентирующих применения радиочастотных меток. Вместе с тем при положительных результатах при апробации и готовности инфраструктуры, данный способ маркировки может стать одним из наиболее перспективных в России.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ. Транспорт. Авиапром, автопром > comnews.ru, 22 марта 2019 > № 2936096

Маршрут "Европа - Азия" под вопросом

Юлия Мельникова

В течение последних 10 лет операторы убеждали, что сухопутный магистральный транзитный маршрут Европа - Азия лучше морского пути. Неожиданно оказалось, что российские операторы видят больше минусов, чем плюсов в этой схеме: и с технической точки зрения, и с точки зрения бизнес-процессов. Аналитики посчитали, что Россия стремительно теряет и без того невысокую долю на рынке транзитного трафика по маршруту Европа - Азия. Об этом шла речь на пленарной сессии в ходе Х Международной конференции "Transport Networks Russia & CIS: Развитие телекоммуникационных транспортных сетей в России и СНГ".

Географическое положение России между Европой и Азией, казалось бы, открывает уникальные возможности транзита трафика через ее территорию. Этот путь короче любого из океанских подводных магистральных линий связи и безопаснее. Так считали первые российские игроки на рынке транзита трафика "Азия - Европа" - "Ростелеком" и "ТрансТелеКом" (ТТК). Они начали активные действия по освоению сухопутного маршрута в 2006 г. Тогда "Ростелеком" рассчитывал отвоевать как минимум 30% евроазиатского транзитного трафика у кабельных систем, идущих через Северную Америку.

Участники пленарной сессии конференции Transport Networks Russia & CIS, стартовавшей 21 марта, неожиданно высказались против российского транзитного маршрута Европа - Азия. Их вера в преимущества сухопутного маршрута резко поубавилась.

Директор департамента по работе с международными операторами связи ПАО "Ростелеком" Максим Акинин заявил, что сети российских операторов изначально не строились под транзит (разве что сеть ТТК, и то с оговорками).

"Ни один из продуктов, которые предлагаем мы, ТТК и "МегаФон", не предназначен как транзитный", - пояснил он и сделал вывод, что российские операторы неконкурентны на рынке транзита трафика Европа - Азия.

"Доля в международном транзите у российских операторов снижается. Хотя в абсолютном выражении объем транзитного трафика растет. Но только потому, что за рубежом он растет существенно быстрее", - сказал Максим Акинин.

Исполнительный директор J’son & Partners Consulting Сергей Шавкунов в беседе с корреспондентом ComNews привел данные, что сейчас доля российских операторов на рынке транзита трафика Европа - Азия составляет порядка 16%. "В 2010 г. эта цифра была около 65-70%. Из всего объема китайского и японского трафика, идущего в Европу, на долю российских операторов в 2015 г. приходилось 53%. Еще в том году их доля составляла около 40%, а сегодня - около 15-16%", - сказал Сергей Шавкунов.

Причиной резкого падения он назвал стоимость. Также он отметил, что старая система не соответствует новым требованиям. "Каналы в 8 Тбит/с - это уже мало для транзита Европа - Азия. В ближайшие семь лет спрос возрастет до 100 Тбит/с. Они морально устарели для глобального рынка, хотя для внутреннего - вполне подходят", - прокомментировал Сергей Шавкунов.

Руководитель направления департамента по работе с международными операторами связи ПАО "Ростелеком" Всеволод Коржаев сказал, что "Ростелеком" и "ТрансТелеКом" пока выполняют планы по транзиту трафика Европа - Азия за счет заказов трех китайских операторов, но те постоянно говорят, что цены на подводные маршруты меньше и к тому же имеют тенденцию к дальнейшему снижению. "С учетом высоких цен на оборудование через пару лет старая бизнес-модель транзита трафика из Европы в Азию через Россию работать не будет", - считает он.

Директор департамента интернет и канальных ресурсов блока по развитию операторского бизнеса корпоративного центра группы МТС Ольга Макарова отметила, что непонятно, за счет чего может окупиться перестройка кабелей по всей России. Она также отметила, что транзитный маршрут через Россию интересен только Китаю. "Другие азиатские страны, которые географически находятся "под Сибирью" при транзите трафика в Европу через Китай и Россию вынужденно сделают петлю", - добавила Ольга Макарова.

Помимо дороговизны построения сухопутного маршрута и устаревания сетей участники также назвали минусы использования такого кабеля.

"Подводные ВОЛС работают в благоприятном температурном режиме. Колебания температуры в океане составляют всего несколько градусов в течении года. А на наземном маршруте через Россию перепады температур могут составлять до 100 градусов", - отметил руководитель департамента по работе с операторами связи АО "Компания ТрансТелеКом" (ТТК) Сергей Яковлев.

Ольга Макарова объяснила, что аварии на подводных кабельных системах бывают реже, чем на наземных. "Чего стоят наши дятлы, которые клюют воздушные участки оптического кабеля. Кроме того, строительство сухопутной ВОЛС дороже чем подводной", - поддержала она участников дискуссии.

Сергей Яковлев отметил, что то оборудование, которое делает Huawei, близко подходит по характеристикам для подводных кабелей (ТТК его тестировал). Так что в технологическом смысле у российских операторов не такое уж большое отличие от подводных кабелей.

Максим Акинин намекнул на намерение "Ростелекома" осваивать просторы океана. Он рассказал, что "Ростелеком" увлекает идея в воображаемом будущем составить конкуренцию морским маршрутам. "Сейчас ни один из крупных игроков в России не может всерьез конкурировать с морским маршрутом. Мы владеем "русским морем" и исходя из этого считаем, что тот, кто первый построит систему, которая станет по-настоящему транзитным решением с точки зрения бизнес-модели и набора услуг, сможет переломить тенденцию и снизить долю наземного трафика. Для этого изменить нужно бизнес-модель с точки зрения технологий, а также коммерческой составляющей", - подвел он итог.

Россия. Евросоюз. Азия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 марта 2019 > № 2936092

Руслан Давыдов: «Мы уделяем пристальное внимание решению кадрового вопроса в Центрах электронного декларирования»

21 марта 2019 года состоялось очередное заседание Общественного совета при ФТС России, на котором обсуждался ход работы по реформированию системы таможенных органов, вопросы социального обеспечения должностных лиц, а также Хартия добросовестных участников ВЭД.

Во вступительном слове первый заместитель руководителя ФТС России – ответственный секретарь Общественного совета Руслан Давыдов отметил, что работа по созданию центров электронного декларирования (ЦЭД) проходит в плановом режиме. На сегодняшний день из 16 ЦЭД созданы 10 объектов, в которых оформляется порядка 60% всего декларационного массива страны.

Руслан Давыдов: «Принципиальных моментов, ставящих под сомнение наши планы по реформированию таможенных органов, сегодня нет. При этом отмечу, что в процессе перехода мы решаем вопросы технического и кадрового характера».

Об автоматизации работы новых электронных таможенных органов рассказал начальник Главного управления таможенного оформления и таможенного контроля Дмитрий Жуков:

«Мы продолжаем работу по максимальной автоматизации таможенных операций и развитию технологий авторегистрации и автовыпуска. По состоянию на 21 марта 2019 года в автоматическом режиме зарегистрировано около 1,5 млн деклараций, автоматически выпущено свыше 100 тыс. деклараций».

Особое внимание в ходе встречи было уделено функционированию ЦЭД Московской областной таможни. О первых итогах его работы рассказал и.о. начальника Московской областной таможни Вячеслав Романовский:

«В период с 29 января по 21 марта 2019 года в ЦЭД оформилось более 7,5 тыс. участников ВЭД, выпущено свыше 54 тыс. деклараций, в бюджет перечислено более 53 млрд руб. Было зафиксировано 9 внештатных ситуаций, каждую из которых мы решали в оперативном порядке».

В «пиковые» дни в ЦЭД Московской областной таможни поступает около 3 тыс. деклараций, выпускается – до 2,7 тыс., среди которых высока доля многотоварных деклараций, включающих 300-400 наименований. При кадровой укомплектованности ЦЭД на 50% это создает дополнительную нагрузку на выпускающих инспекторов.

Руслан Давыдов: «Мы уделяем пристальное внимание решению кадрового вопроса в ЦЭД. Для этого рассматриваем возможности повышения денежного содержания выпускающих инспекторов, а также планируем планомерно снижать интенсивность декларационной нагрузки – за счет модернизации технического инструментария».

Первый заместитель руководителя ФТС России также отметил, что сокращение сроков выпуска деклараций зависит и от встречного движения со стороны бизнеса.

Руслан Давыдов: «Неравномерность распределения подачи деклараций в ЦЭД по времени, а также частые ошибки в их заполнении существенно влияют на время выпуска».

В качестве одного из возможных решений вопроса первый заместитель руководителя ФТС России назвал возможность перераспределения подачи декларационного массива.

Руслан Давыдов: «ЦЭД Московской областной таможни работает ежедневно в 12 часовом режиме: с 8 утра и до 8 вечера. При этом в будние дни объем поданных деклараций достигает 3 тыс., тогда как в выходные – около 300 деклараций. Для равномерного распределения нагрузки и ускорения выпуска призываем бизнес рассмотреть возможность подачи декларации в выходные дни».

Другой составляющей, заметно увеличивающей сроки оформления, является необходимость корректировки сведений в декларации. О важности правильного заполнения данных говорила начальник Авиационного таможенного поста (Авиационный ЦЭД) Елена Мелехова:

«Таможня и бизнес обоюдно заинтересованы в максимально быстром выпуске. Корректировка неверно заполненной декларации занимает от 30 мин до 4 часов. Корректное заполнение во многом способствовало бы сокращению временных затрат».

Важность поддержания открытого, конструктивного и взаимоуважительного диалога подчеркнул в своем выступлении председатель Общественного совета при ФТС России Леонид Лозбенко:

«Значимым шагом к открытости со стороны бизнеса является подписание Хартии добросовестных участников ВЭД. Таможня поддерживает инициативу ответственного бизнеса – для подписантов Хартии в Личном кабинете участника ВЭД с 21 марта 2019 года появилась возможность узнать свою категорию риска».

Россия > Таможня. СМИ, ИТ > customs.gov.ru, 22 марта 2019 > № 2932730 Руслан Давыдов

Встреча Дмитрия Медведева с кандидатом в президенты Украины Юрием Бойко и главой политического совета украинской партии «Оппозиционная платформа – За жизнь» Виктором Медведчуком

Во встрече также принял участие председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер.

Из стенограммы:

Д.Медведев: Юрий Анатольевич, Виктор Владимирович, я вас приветствую!

Вы обратились с инициативой о проведении встречи, чтобы обсудить некоторые вопросы взаимодействия между нашими странами в экономической сфере и некоторых других. Имея в виду, что отношения между Россией и Украиной находятся в состоянии глубокого кризиса, я посчитал правильным такого рода встречу провести.

Мы могли бы в настоящий момент обсудить целый ряд вопросов, которые являются особенно актуальными, прежде всего текущее состояние дел в сфере экономического взаимодействия. Я имею в виду и газовую составляющую, поскольку, как известно, в этом году истекает срок действия соглашений в газовой сфере и необходимо определиться, что делать дальше. Пока мы каких-то серьёзных сигналов от действующих властей на Украине на эту тему не имеем. И конечно, в целом ситуацию по торговой составляющей, экономической кооперации, так как в последние годы наблюдалась серьёзная деградация этих отношений.

В то же время совершенно очевидно, что сотрудничество в этой сфере с Российской Федерацией, сотрудничество между украинскими и российскими компаниями имеет очень большое значение для развития экономики, да и, собственно, для жизни людей.

Давайте обсудим и этот вопрос с учётом того, что он в настоящий момент имеет особую актуальность, для того чтобы постараться восстановить всё то, что было утрачено за последнее время.

Ещё раз вас приветствую и передаю слово. Пожалуйста, Юрий Анатольевич.

Ю.Бойко: Спасибо, Дмитрий Анатольевич.

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за то, что нашли время для нашей встречи. У нас действительно, по нашему мнению, важная причина попросить встречи с Вами, потому что экономические отношения между Украиной и Россией крайне важны для нашей экономики. Сегодня они переживают самый тяжёлый, пожалуй, период своей истории. И для нас очень важен возврат наших товаров, нашей продукции на российский рынок, который мы в значительной степени утратили за последние пять лет.

Причём для нас очень важны ключевые сферы, от которых зависят рабочие места в нашей стране: это машиностроение, пищевая промышленность, да ещё целый ряд товаров, которые традиционно поставлялись в Российскую Федерацию, а сегодня мы не поставляем их сюда. И вот эта торговая война приносит, в первую очередь, вред нашей экономике и ухудшает жизнь жителей Украины.

Есть и прикладные вопросы, которые касаются сотрудничества в газовой отрасли. У нас заканчивается большой транзитный контракт. И действительно, мы видим, что сегодняшняя власть должной активности не проявляет, а это более 50 тысяч рабочих мест в нашей стране, более трёх миллиардов доходов в бюджет. И мы не можем позволить, чтобы контракт этот был остановлен, потому что это создаст серьёзные проблемы для нашей газотранспортной системы, да и для экономики в целом. Мы готовы предложить и рассмотреть разные взаимовыгодные варианты возобновления контракта по транзиту после завершения действующего контракта в конце этого года.

И, самый главный вопрос, пожалуй, это прямой контракт по газу, по поставкам газа в страну, потому что сегодня сложилась ситуация абсолютно ненормальная, когда тот же российский газ поставляется в страну из Европы без прямого контракта через каких-то непонятных посредников, через какие-то схемы, которые, в конечном счёте, приводят к тому, что он становится почти на 100 долларов дороже чем, если бы он поставлялся по прямым контрактам в нашу страну на восточной границе. А это, соответственно, и себестоимость нашей продукции, это высокие коммунальные тарифы, и практически это отражается на жизни каждого человека в нашей стране. И я бы просил, чтобы мы эти вопросы рассмотрели, потому что для нас это очень важно.

Д.Медведев: Да, это действительно самые актуальные вопросы. Давайте об этом поговорим. Виктор Владимирович, Вы дополните, пожалуйста.

В.Медведчук: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, Алексей Борисович, действительно, эта встреча очень важна не только для нас, тех людей, которые в ней принимают участие, но, в первую очередь, для украинских людей, которые в последние годы в результате еврореформаторской власти, которая господствует с 2014 года в Украине, превратились в нищих.

Сегодня основное достижение еврореформаторов заключается в том, что миллионы наших граждан обеднели. В первую очередь это связано с тем вопросом, который мы начали обсуждать, – это стоимость газа, а производная в том числе – стоимость газа в таких вопросах, как отопление, газо- и водоснабжение и многое другое, что влечёт сегодня тарифный геноцид, как мы это называем. К сожалению, он имеет место. Потому что тарифы растут, долги по тарифам растут и выросли за последние месяцы фактически до 2,3 млрд долларов. Я хочу сказать, что рост задолженности по тарифам, которые связаны непосредственно с газом и тем производством, в котором участвует газ, увеличился с 2013 года, после того как пришла эта власть, в 5,2 раза.

Если говорить о цифрах, которые в том числе и вынуждают нас искать пути сотрудничества с Российской Федерацией, с российским «Газпромом», когда мы ставим вопрос по поводу прямых поставок газа, я могу сказать, что тарифы на Украине за последние пять лет выросли в среднем на 745%. Цены на газ выросли на 1080%. Цены на отопление выросли на 1220% с 1 января 2014 года – с момента прихода этой власти.

Здесь уже прозвучала мысль по поводу необходимости прямых поставок газа. Я хочу добавить только одно: это действительно очень серьёзный шаг для украинского народа, для нашей страны.

Почему? Потому что то, что сегодня происходит, – формула «Дюссельдорф+», когда закладывается в стоимость газа транзит, логистическое плечо от Дюссельдорфа до границы с Украиной – 1500 км до Вельке-Капушан (границы Украины и Словакии), а этот газ не идёт там, потому что это газ российский… И тот газ, который называет сегодняшняя власть европейским, так как она покупает его у газовых кооператоров, – это обман. Циничный обман властью населения страны, для того чтобы повысить тарифы. Когда мы говорим о прямых поставках (и считаем правильным и необходимым для нашей страны, для наших людей восстановить эти прямые поставки), мы хорошо понимаем, что эта цена будет намного ниже.

Чтобы Вы ориентировались в ценах, я могу сказать: сегодня газ для населения стоит 317 долларов. Согласно меморандуму, который подписан между правительством Украины и Международным валютным фондом, цена увеличится с 1 мая (это уже установлено) до 368 долларов, а с 1 января 2020 года – до 461 доллара.

Если сегодня люди не платят по тарифам, если задолженность составляет 2,3 млрд долларов и если у людей не хватает средств, как они будут платить в будущем, когда эта цена вырастет с 317 до 461 доллара?

Мы сегодня анализируем этот фактор, который влияет на расходы людей, на тарифы для населения, и говорим о том, что уже, по данным на 1 января, более 30% населения страны не платит за коммунальные услуги. Поэтому и растёт задолженность. Мы, наши депутаты от «Оппозиционной платформы – За жизнь», кстати, предложили один из путей – списать эти долги. Но это наш внутренний вопрос. А вот предмет нашей сегодняшней встречи (и я, как и Юрий Анатольевич, благодарен Вам за то, что Вы согласились его обсудить), безусловно, заключается в том, что нам нужны прямые поставки – без «Дюссельдорф+», нам нужны прямые поставки «Газпрома». Потому что даже если сегодня исходить из той цены и того контракта, который есть и который действует до 1 января 2020 года, то это цена на уровне 240–260 долларов. Но никак не те заоблачные цифры, которые сегодня включаются в тарифы. И вынуждают наших граждан платить за это.

Поэтому главный вопрос – это, безусловно, прямые поставки, и они, на наш взгляд, смогут серьёзно удешевить. Я думаю, что Алексей Борисович (А.Миллер) скажет по этому поводу, насколько это реально и как это может практически действовать.

Транзит газа – это очень серьёзный вопрос. И мы хорошо понимаем, что это источник поступления в доходную часть бюджета, о котором сказал Юрий Анатольевич… Поступления в последние годы, когда мы прокачали газ, который поставлял «Газпром» в Европу: в 2017 году – 94 млрд, в 2018 году – 89 млрд – это около 3 млрд поступлений в наш бюджет.

Естественно, после того как Российская Федерация успешно закончит (а мы в этом почему-то не сомневаемся) строительство «Северного потока – 2», «Турецких потоков», первые и вторые нити, которые, как мы знаем, по планам должны быть закончены в декабре 2019 года, наша труба фактически будет пустой. Потому что если исходить из баланса газа, который поставляет «Газпром» сегодня в Европу – а он наращивает эти поставки, но не до такой степени, чтобы сохранить поставки по транзиту через Украину (насколько мне известно, «Газпром» поставил 201 млрд кубометров газа в Европу по итогам 2018 года), – то, безусловно, этот баланс с 89 млрд. через Украину значительно упадёт. Упадёт за счёт поставок, которые являются более короткими и более дешёвыми, через «Северный поток – 2» и через «Турецкий поток» (как внутренняя подача газа в Турцию, так и в Европу по «Турецкому потоку – 2»).

И здесь есть выход один. Выход, который был предметом переговоров… Я помню, в своё время принимал участие неоднократно в них, ещё начиная с президентства Кучмы, с 2002 года, когда впервые был подписан меморандум о создании газового консорциума. Шрёдер, Кучма, Путин подписывали тогда этот меморандум. Но, к сожалению, воз и ныне там. Я думаю (я в этом уверен и постоянно отстаиваю публично эту позицию), что если мы не сохраним транзит газа через газотранспортный консорциум, который, на мой взгляд, единственное средство его сохранить, то, естественно, те поступления в бюджет исчезнут.

А 3 млрд – это очень много для бюджета Украины, потому что доходная часть бюджета составляет 35 млрд. Это фактически 10%.

Так вот, я вижу выход только в одном – и это наша с Юрием Анатольевичем позиция, позиция партии «Оппозиционная платформа – За жизнь»: нужен газотранспортный консорциум, чтобы заинтересовать, с одной стороны, «Газпром», который представляет здесь Алексей Борисович, заинтересовать потребителей в Европе и заинтересовать Украину, которая будет транзитировать. Выход только один. И поэтому, если бы была возможность вернуться к договорённостям, связанным с газотранспортом, это явилось бы положительным моментом для наших людей, для нашей страны, потому что это и рабочие места, это и доходы граждан, это и поступления в бюджет.

И главный вопрос (потому что это сегмент, который относится в том числе к главному вопросу, как Вы абсолютно правильно сказали, Дмитрий Анатольевич) – экономическое сотрудничество. Да, сегодня мы переживаем, надо прямо сказать, худшие времена после 1991 года, распада Советского Союза и создания суверенных, независимых государств – Российской Федерации и Украины, в наших отношениях.

Вы знаете, Дмитрий Анатольевич, что у нас проходит так называемый процесс деиндустриализации – закрытие десятков тысяч предприятий. Потому что мы потеряли главное, особенно за последние пять лет еврореформаторской деятельности существующей киевской власти, – мы потеряли наши экспортные возможности, и экспорт в страны СНГ и Россию упал где-то на 20 млрд долларов. Я ещё раз говорю, это страшная цифра для экономики, это страшная цифра для людей, которые потеряли рабочие места, которые потеряли возможность наполнения социальных фондов, получения пенсий и других пособий, потеряли зарплату, потеряли нормальные условия жизни. Эта потеря на сегодняшний день является самой существенной для экономики, поэтому сегодня в программе нашего кандидата в президенты Юрия Бойко и нашей партии стоит вопрос радикального изменения экономического курса.

Если бы кто-то мне сказал или мог доказать, что мы что-то нашли (я имею в виду Украину), – так не произошло, Дмитрий Анатольевич. До вступления Украины в зону свободной торговли с ЕС у нас экспорт в страны Евросоюза составлял 17,1 млрд. По итогам 2018 года он вырос до 20 млрд. Он вырос на 3 млрд, а от кризисного положения и состояния экономических связей между Россией и Украиной мы потеряли 20 млрд. Мы там ничего не нашли. Мы сделали нашу экономику одновекторной, потеряли многовекторность и эффективность от многовекторности для страны, для людей и экономики, и эта ситуация продолжает ухудшаться.

Понятно, это произошло в связи с тем, что Украина вошла в зону свободной торговли с ЕС, и, естественно, она приостановила своё членство в зоне свободной торговли с СНГ, были ограничены отношения с Россией. После этого Украина присоединилась к санкциям Евросоюза. В ответ на это Россия ввела контрсанкции. Это ещё больше ухудшило ситуацию. И при всём этом по итогам 2018 года Россия для Украины – главный торгово-экономический партнёр. Самый большой экспорт – с Украины в Россию, хоть он и упал с 15 млрд до 3,6 млрд. Среди всех стран мира он самый большой – в Россию. И самый большой импорт среди всех стран мира – из России на Украину. Здесь тоже произошло падение, но он всё-таки остаётся. И поэтому не просто грех, а преступно не пытаться восстановить наши взаимовыгодные экономические отношения.

Потому что только эти отношения, их восстановление может повлечь рост уровня доходов нашего населения, обеспечить рабочими местами, поступления в доходную часть бюджета, изменить жизнь к лучшему.

Именно поэтому мы бы и хотели обсудить эти вопросы. Мы видим, что на фоне политической борьбы, которая идёт на Украине, борьбы за власть… Борьба за власть – это не всегда плохо. Плохо тогда, когда в этой борьбе за власть, кроме власти, ничего не видно. Участвуя в этой борьбе – и как партия, и наш кандидат от партии, – мы говорим о том, что главное – добиться улучшения жизни людей. Вот наша главная стратегическая задача. Именно поэтому мы здесь, именно поэтому мы просим содействия в возможности поиска общего знаменателя, для того чтобы восстановить наши отношения в торгово-экономической сфере между Российской Федерацией и Украиной.

Д.Медведев: Виктор Владимирович, картина, которую Вы нарисовали, конечно, абсолютно безрадостная. Но, к сожалению, она вполне точная и является прямым следствием политики, которую проводят действующие украинские власти.

Алексей Борисович (обращаясь к А.Миллеру), коллеги обозначили некоторые вопросы, которые входят в Вашу компетенцию, почему я Вас и позвал на эту встречу. Прокомментируйте, пожалуйста.

А.Миллер: «Газпром» готов к проведению переговоров по заключению нового контракта на поставку на украинский рынок напрямую российского газа.

Конечно же, сегодня рано говорить о конкретной цене по такому контракту. Но, зная запредельный, заоблачный уровень цен для конечных потребителей сегодня на украинском рынке, можно абсолютно точно сказать, что по новому контракту прямых поставок российского газа на украинский рынок цена для конечного потребителя на Украине будет где-то на четверть ниже нынешнего уровня цен.

Что касается транзитного договора, он заканчивается 31 декабря 2019 года, и «Газпром» готов продолжить транзит газа через территорию Украины в страны Европы на основании продления действующего контракта.

Предложения по консорциуму, вы знаете, мы всегда поддерживали, всегда были сторонниками такого проекта. И если будет сделано предложение от украинской стороны провести переговоры, мы такие переговоры проведём и станем участниками газотранспортного консорциума на Украине.

Без сомнения, такой проект послужит повышению надёжности и стабильности транзита через территорию Украины для потребителей в Европе.

Д.Медведев: Это очень важная констатация, которую Алексей Борисович сделал, и сделал публично, в присутствии средств массовой информации.

Давайте продолжим обсуждение этих вопросов, которые действительно являются исключительно острыми, особенно в нынешней ситуации. Я имею в виду и сотрудничество в газовой сфере, и цены на внутреннем рынке Украины, и текущее состояние дел в торгово-экономическом сотрудничестве между нашими странами. Особенно имея в виду цифры, которые вы озвучили только что и которые должны заставить задуматься любого человека, претендующего на власть в вашей стране.

Украина. Россия > Внешэкономсвязи, политика. Нефть, газ, уголь > premier.gov.ru, 22 марта 2019 > № 2930708

О защите и поощрении капиталовложений и развитии инвестиционной деятельности

Совещание.

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Мы с вами продолжаем работать над одним важным документом. Я проводил совещание (уже достаточно давно) по проекту нового закона о защите и поощрении капитальных вложений и развитии инвестиционной деятельности в нашей стране. Мы обсуждали проект, на тот момент существовавший, был проведён целый ряд совещаний в Правительстве, а также различные встречи с участием бизнеса.

Пора подводить итоги, потому что, строго говоря, все сроки, которые мы себе ставили для подготовки этого законопроекта, вышли.

Коротко остановлюсь на нескольких моментах.

Во-первых, для того чтобы этот документ был действенным и интересным для представителей предпринимательского сообщества, предполагается сформировать два основных инвестиционных режима для проектов, которые реализуются по инициативе бизнеса: универсальный и индивидуальный.

В рамках первого инвесторам будет предложен определённый набор условий, которые являются стандартными для большей части проектов, а государство возьмёт на себя обязательство их не менять в течение определённого срока, причём достаточно длительного. Нужно ещё продумать, каким образом это обязательство будет гарантировано, потому что мы с вами понимаем: государство у нас, как и вообще любое государство, имеет право на всё – в пределах, установленных Конституцией и законами. Поэтому это обязательство должно быть определённым образом подкреплено. Этот период будет зависеть от объёма вложенных инвестором денег. И в ряде случаев – это должно сопровождаться обязательством по компенсации затрат инвестора на строительство необходимой инфраструктуры за счёт уплачиваемых им налогов.

Индивидуальный режим предусматривает расширенные условия, различные меры финансовой и нефинансовой поддержки. Среди них, например, компенсация процентной ставки, предоставление капитальных грантов и целый ряд других.

Дополнительно предложены инвестиционные режимы, которые позволят федеральным министерствам и регионам привлекать инвесторов к реализации мероприятий национальных проектов на конкурентной и конкурсной основе. Это тоже очень важно с учётом того, какое значение мы придаём национальным проектам, какой объём финансовых инвестиций заложен в бюджет, какие предполагаются направления для совместной работы.

Во-вторых, все проекты будут реализованы в реальном секторе экономики, за исключением некоторых направлений. При этом доля собственных средств должна быть достаточно высокой. Предлагается для социальной сферы – 250 млн рублей при общем бюджете проекта 1 млрд рублей, для проектов в сфере промышленности, сельского хозяйства, утилизации отходов, туризма и услуг объём собственных средств инвестора должен составлять не менее 1 млрд рублей, а общий бюджет – не менее 5 млрд рублей. Кроме того, проект должен быть новым и располагаться на территории нашей страны.

Мы видим, что интерес инвесторов к условиям, которые заложены в законопроекте и разрабатывались совместно с бизнесом, достаточно высок. Была создана рабочая группа, которая отбирает предварительные заявки. Их поступило довольно много – около тысячи инициатив. Нужно, конечно, смотреть на реалистичность этих инициатив. Тем не менее их уже объявленный объём составляет порядка 76 трлн рублей. Мы рассчитываем, что к концу года несколько десятков проектов можно будет начать реализовывать. И это даст ощутимый эффект при достижении целей национальных проектов.

Давайте сегодня обсудим этот законопроект и поставим в этой дискуссии уже завершающую точку, чтобы законопроект мог быть внесён на заседание Правительства.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 22 марта 2019 > № 2930707 Дмитрий Медведев

«Белая ворона» российского ВПК

кто и почему пытается снять с должности Алексея Рогозина?

Владислав Шурыгин

Началась очередная (третья по счёту) кампания по снятию с должности вице-президента ОАК по транспортной авиации, гендиректора ПАО "Ил" Алексея Рогозина. О первой я писал в своём ЖЖ. Теперь поводом стало обвинение Рогозина младшего в том, что по его вине, входящий в авиакомплекс завод «Авиастар-СП» не смог поставить в срок три военно-транспортных самолета Ил-476. Такое решение, якобы, было принято по итогам совещания у курирующего отрасль ОПК вице-премьера Юрия Борисова.

Напомню, Алексей Рогозин руководит авиакомплексом Ильюшина с мая 2017 года.

При этом, не приводится никаких реальных фактов ошибочного руководства Рогозина, его неправильных решений или, тем более, каких-либо злоупотреблений. Наоборот, установлено, что, придя в дивизион ВТА, Алексей Рогозин вскрыл огромные хищения и фальсификации предыдущей команды, которая занималась откровенным очковтирательством и обманом высшего руководства страны. Именно эти люди, потратив миллиарды бюджетных рублей, фактически саботировали работу над новыми проектами, и продолжали бы дальше саботировать, высасывая деньги из госбюджета, но были сняты, а их "схемы" были вскрыты Рогозиным в ходе аудитов и проверок. Это ему и не простили! В закрытом клубе "стальных королей ВПК" такое "некорпоративное" поведение не прощают.

А после того как ОАК был поглощён "Ростехом" к, уже имеющимся, недоброжелателям прибавился ещё и всесильный глава "Ростеха" Сергей Чемезов, который несколько лет продавливал через правительство поглощение ОАК "Ростехом", но всякий раз спотыкался о позицию тогдашнего вице-премьера правительства по ВПК Дмитрия Рогозина, считавшего (вполне логично) что создание такого сверхмонстра не пойдёт на пользу промышленности России. Не надо было быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что в результате такого слияния получится малоэффективный конгломерат, который будет существовать в основном за счёт госзаказа. А неизбежный рост трансакционных издержек вряд ли позволит ему выпускать конкурентоспособную продукцию для продажи на открытом рынке.

Сначала этой группе удалось "сдвинуть" с вице-премьера в главы "Роскосмоса" Дмитрия Рогозина, затем, уже без всякого сопротивления, продавить поглощение ОАК "Ростехом", после чего началась атака на Рогозина-младшего. Теперь к этой компании присоединялся ещё и новый вице-премьер по ВПК Юрий Борисов. Очевидно, что в этой борьбе силы слишком неравны. Теперь на Рогозина откровенно пытаются повесить вину всех тех, чьи махинации он, собственно, сам вскрыл и выявил. Ну чего стоит, например, факт, когда предыдущее руководство умудрилось подписать контракт на ПРОИЗВОДСТВО Ил-76МД-90А еще ДО подписания контракта на ОКР. То есть "вслепую", не зная реальной цены будущего изделия. Цифры просто брались с потолка. А якобы "находящийся в уже готовом состоянии" - по всем отчётам (май 2017 года) Ил-112 при осмотре оказался пустым фюзеляжем без кабины и даже без проводки. Теперь Рогозину пытаются вменить срыв программы Ил-112, хотя он её, фактически, спас и довёл до лётных испытаний. И примеры эти можно продолжать.

При Рогозине посчитали всю экономику и наладили реальное управление программами - и тогда всё это вранье стало всплывать. Оказалось что у ОКБ огромное количество незакрытых работ перед МО аж с 2014 года и никто не знает, как их закрывать.

В реальности-то ноль!

Теперь, кстати, вину за них питаются повесить на самого Рогозина, который всё это вскрыл.

Естественно, Рогозина обвиняют в семейном протекционизме - сын "самого" Рогозина. Правда, когда "сын Рогозина" фактически "разминировал" тульский пороховой завод, на складах которого скопились десятки тон старых порохов, готовых взорваться в любое время, это было нормально. Рискует жизнью! Молодец! А вот на "Иле" - "семейственность". Пишут о "непрофессиональности", хотя именно при нём в дивизионе транспортной авиации был наведён порядок, и опытно-конструкторские работы по целой группе проектов вышли на завершающий этап. Но все "сливки" теперь, судя по всему, будут сняты кем-то другим - близким и лояльным главе "Ростеха".

Самое грустное, что теперь, с уходом Рогозина, скорее всего будут разогнаны и уникальные творческие коллективы собранные при нём на "Иле". Проектно-технический комплекс - прообраз нового КБ, где вводятся и масштабируются на весь Ил современные стандарты управления и конструирования, будет свёрнута цифровизация - завтрашний день авиации...

Фактически, Рогозин оказался в роли мавра, который сделал дело, а теперь не нужен. Он "белая ворона" в клубе "королей ВПК" привыкших не считать деньги и не считаться со временем. А в сектор транспортной авиации сейчас будут вкладываться огромные средства. И упустить этот кусок нельзя...

В нынешней ситуации для Рогозина младшего очень важно отстоять своё честное имя от всех тех "набросов" которые сейчас на него будут обрушены. У тех, кто внимательно следит за его карьерой, нет сомнений в его профессионализме и компетентности. И тем более в том, что всё это будет востребовано. А вот за судьбой ОАК и "Ростеха" будет интересно наблюдать...

Россия > Авиапром, автопром. Армия, полиция > zavtra.ru, 22 марта 2019 > № 2930385 Владислав Шурыгин

В связи с тем, что изменение климата и рост численности населения оказывают все большее давление на ограниченные водные ресурсы, ФАО настоятельно призывает страны активизировать усилия по повышению эффективности водопользования и обеспечению доступа к безопасной воде для всех. Обеспечение глобальной водной безопасности является основополагающим фактором для достижения цели «Нулевого голода» и Целей в области устойчивого развития, заявило учреждение ООН по случаю Всемирного дня воды.

«Вода универсальна, она пересекает границы и питает все живое, доступ к воде является одним из основных прав человека, - сказала заместитель Генерального директора ФАО по климату и природным ресурсам Мария Хелена Семедо, выступая на церемонии закрытия первого Международного форума по дефициту воды в сельском хозяйстве (WASAG), совместно организованного ФАО в Прае, Кабо-Верде (19-22 марта). - Точно так же, как течет вода, мы должны двигаться вперед, никого не оставляя в стороне - именно так звучит тема Всемирного дня воды в этом году, которая отражает цели Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года»

Миллиарды все еще не имеют постоянного доступа к безопасной воде

В своем выступлении Семедо предупредила о многочисленных проблемах, связанных с доступом к водным ресурсам, которые препятствуют глобальным усилиям в области развития, особенно в странах с дефицитом воды, где миллиарды людей все еще не имеют доступа к безопасной пресной воде.

Согласно недавно опубликованному Докладу о состоянии водных ресурсов мира, который явился результатом совместных усилий учреждений и партнеров ООН по линии ООН-Вода, более двух миллиардов человек проживают в странах с высоким уровнем дефицита воды.

«По мере того, как запасы пресной воды уменьшаются из-за роста численности населения, урбанизации и изменения уровня жизни, мы наблюдаем рост потребностей в ней в сельском хозяйстве, промышленности и энергетическом секторе. Эта борьба за сохранение баланса - наш самый большой вызов», - сказала Семедо, отметив, что к 2050 году глобальный спрос на воду вырастет на 20%-30%, при этом запасы воды будут сокращаться угрожающими темпами.

Негативные воздействия изменения климата на продовольственную и водную безопасность

В своей речи Семедо подчеркнула, что негативные последствия изменения климата продолжают подрывать продовольственную и водную безопасность.

«Засушливые территории становятся все более засушливыми, засухи имеют тенденцию становиться все более частыми и сильными, а прибрежные районы размываются морской водой вследствие повышения уровня моря. В наибольшей степени в периоды засухи страдает сельское хозяйство, что приводит к потере урожая и снижению производства продовольствия, - сказала она. - Такие потери в наибольшей степени сказываются на фермерах и сельском населении, особенно страдают мелкие фермеры, которые управляют более 80 процентами фермерских хозяйств в мире на площадях менее двух гектаров».

Она заявила, что, согласно недавним исследованиям, засухи затронули более миллиарда человек во всем мире за последние десять лет. Семедо также отметила, что нехватка воды и засухи, повышение уровня моря, опустынивание и утрата экосистем являются сильными социальными факторами стресса, которые также способствуют вынужденной миграции.

Как справиться с дефицитом воды

Семедо указала на необходимость поиска инновационных источников воды, включая очистку и рециркуляцию сточных вод и сбор дождевой воды, а также повышение эффективности водопользования, особенно в сельскохозяйственных секторах.

«В ФАО мы продвигаем такие методы, как селекция растений, устойчивых к засухе и засолению, устойчивое управление почвой и сбор воды. Эти нововведения могут во многом помочь фермерам, особенно мелким фермерским хозяйствам, обеспечить производство продуктов питания в периоды дефицита воды», - сказала Семедо.

По ее словам, на долю сельского хозяйства приходится 69 процентов общемирового забора воды. Она также отметила, что около 80 процентов пахотных земель в мире орошаются дождевой водой, обеспечивая 60 процентов производства продовольствия.

Кабо Верде служит хорошим примером

Семедо сослалась на опыт Кабо-Верде в качестве положительного примера, на который другие страны могут опираться при решении проблемы дефицита воды. «Кабо-Верде - это малое островное развивающееся государство с засушливым и непредсказуемым климатом. Это подвергает нас значительным рискам в первичных секторах экономики, особенно в сельском хозяйстве».

Она высоко оценила стремление государства обеспечить устойчивое управление водными ресурсами путем реализации многочисленных адаптационных стратегий, связанных с водной безопасностью, включая комплексное управление водными ресурсами, производством продуктов питания, экосистемами и туризмом, развитие агро-лесо-пасторальных производственных систем и защиту прибрежных зон.

«Несмотря на засушливый климат, являющийся преобладающим в стране, благодаря внедрению инновационных технологий, таких как опреснение, использование солнечной энергии, повторное использование сточных вод для сельского хозяйства и даже сбор тумана, 90 процентов населения имеют доступ к питьевой воде. Это очень похвальный результат», - отметила Семедо.

В заключение она сказала, что ФАО будет и впредь оказывать поддержку правительствам в разработке адаптационных стратегий, таких как внедрение засухоустойчивых культур, сбор воды, земледелие на участках с засоленными почвами и другие методы.

«Есть такая африканская пословица: как только вся вода исчезнет, в русле реки останутся только самые большие камни. Мы не хотим, чтобы вода ушла, поэтому давайте подумаем, как эти большие камни могут стать основой нашего сотрудничества», - сказала она.

По завершении форума WASAG делегаты из 47 стран приняли сегодня Прайские обязательства, которые направлены на содействие устойчивому управлению водными ресурсами в качестве движущей силы развития, максимизацию синергии в рамках Повестки дня на период до 2030 года и поддержку фермеров путем обеспечения им доступа к финансированию, инновационным технологиям и эффективным методам водопользования.

Специальное мероприятие, посвященное празднованию Всемирного дня воды, было также организовано в штаб-квартире ФАО в Риме с участием представителей Сенегала, Испании и Ватикана для повышения осведомленности о важности воды в контексте сельской бедности.

Италия. Кабо-Верде. Сенегал. ООН > Экология > fao.org, 22 марта 2019 > № 2930304

Шеф-повара являются важными агентами перемен в борьбе с голодом и неполноценным питанием, вдохновляя людей во всем мире поддерживать устойчивое производство продовольствия, придерживаться здорового рациона питания и сокращать пищевые отходы.

Это было главным посланием международного симпозиума, проведенного сегодня Продовольственной и сельскохозяйственной организацией Объединенных Наций (ФАО), Организацией Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры (ЮНЕСКО), правительством Франции в рамках фестиваля «Вкус Франции» ("Goût de France"), проходящей на этой неделе в Париже.

«Мы должны просвещать и вдохновлять людей на переход на здоровый рацион питания, - сказал Грациану да Силва. - Гастрономия вызывает все больший интерес, и шеф-повара входят в число тех, кто может сформировать общественное мнение и влиять на поведение потребителей».

«Продовольствие с незапамятных времен является важным аспектом обмена человеческим опытом, важной частью экономической деятельности и основой организации общества. Это наследие передается из поколения в поколение, обмен этими знаниями происходит между общинами. Оно увязывает воедино связи на уровне общества и усиливает межкультурное любопытство между странами», - сказала Генеральный директор ЮНЕСКО Одри Азулай.

В ходе мероприятия главы ЮНЕСКО и ФАО представили публикацию «Шеф-повара и агенты перемен», которая представляет собой платформу для совместной работы обеих организаций по освещению роли поваров как сторонников здорового и разнообразного в культурном отношении питания.

Все больше поваров ратуют за продвижение местных продуктов питания. Повара также все активнее участвуют в глобальном движении за сокращение пищевых отходов, прилагая усилия по сокращению пищевых отходов в своих собственных ресторанах, а также способствуя расширению возможностей местных общин в деле борьбы с пищевыми отходами.

Нездоровый рацион питания является наиболее очевидной причиной глобальной пандемии ожирения. По оценкам, более 2 миллиардов человек имеют избыточный вес, в том числе около 670 миллионов человек страдают ожирением. Число тучных людей в мире может вскоре затмить количество голодающих, которое в настоящее время оценивается в 821 миллион человек.

С ростом ожирения наши продовольственные системы должны решать более сложные задачи: не просто как прокормить людей, а также как обеспечить их здоровой и питательной пищей, отметил Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва.

Дидье Гийом, министр сельского хозяйства и продовольствия Франции, подчеркнул важность национальной продовольственной политики, основанной на позитивном подходе к питанию и учитывающей образовательные, социальные и культурные аспекты продовольствия.

Представители научно-исследовательских кругов, гражданского общества, эксперты в области сельского хозяйства и гастрономии также приняли участие в этом мероприятии. Они обсудили взаимосвязи между гастрономией и образованием, и как они могут быть использованы для борьбы с ожирением и пищевыми отходами.

Совместная работа ФАО и ЮНЕСКО

ФАО и ЮНЕСКО совместно работают над признанием важности культуры и наследия для достижения здорового питания и устойчивого сельского хозяйства.

Правительства при поддержке ФАО, ЮНЕСКО и других партнеров работают над сохранением общего наследия, связанного с продовольственными системами, посредством таких программ, как Системы сельскохозяйственного наследия мирового значения (ГИАХС) и Нематериальное культурное наследие (НКН). Эти инициативы направлены на сохранение сельскохозяйственных и кулинарных традиций, которые способствуют устойчивому и здоровому питанию, таких как японская кулинарная традиция вашоку, средиземноморская диета и традиционная мексиканская кухня.

ФАО и ЮНЕСКО также работают над стратегиями по усилению просвещения по вопросам здорового питания в школах во многих частях мира.

Италия. Франция. ООН > Агропром. Экология. Медицина > fao.org, 22 марта 2019 > № 2930303

Сегодня по случаю Международного дня лесов ФАО объявила о запуске двух новых проектов в области лесного образования, направленных на повышение осведомленности детей и молодежи об устойчивом управлении лесами и сохранении лесов.

Финансируемые Германией эти два проекта, бюджет которых составляет более чем 2 млн. долл. США, будут направлены на решение основных проблем в области лесного образования и помогут повысить осведомленность о лесах среди широкой общественности.

«Образование - это важный шаг к сохранению природных ресурсов для будущих поколений. Для детей очень важно начать изучать леса в раннем возрасте», - сказал Генеральный директор ФАО Жозе Грациану да Силва.

Тема Международного дня лесов в этом году «Леса и образование» подчеркивает важность образования на всех уровнях для обеспечения устойчивого управления лесами.

«Леса помогают сохранить воздух, почву, воду и людей здоровыми. И они играют жизненно важную роль в решении некоторых наиболее серьезных проблем, с которыми мы сталкиваемся, таких как борьба с изменением климата и искоренение голода», - сказал Грациану да Силва.

Тем не менее, ФАО предупреждает, что несмотря на все эти преимущества, целостность и устойчивость лесов мира находятся под угрозой совокупных последствий обезлесения, деградации земель и конкуренции за альтернативные виды землепользования. В то же время растущее число людей нуждается в большем количестве питательной пищи.

Возможно, самая большая проблема заключается в том, что не хватает понимания того, какие именно выгоды леса предоставляют мировому сообществу, что усугубляется растущей пропастью, особенно в городских районах, между людьми и природой. ФАО подчеркивает, что эту проблему необходимо решать и обратить вспять эту тенденцию, и это можно сделать с помощью образования.

Однако в настоящее время лесное образование зачастую не отвечает современным требованиям и не способно решать возникающие проблемы. Все меньше молодых людей изучают лесное хозяйство в университете или колледже, и еще меньше начальных и средних школ включают лесное образование в свою учебную программу. Лесное образование также часто не затрагивает многофункциональную роль лесов.

Вот почему ФАО и партнеры работают над повышением осведомленности о проблемах, угрожающих нашим лесам, и стремятся поддержать создание комплексных программ по обучению лесному хозяйству и сельских профессионально-технических училищ, которые могут подготовить квалифицированных специалистов, обладающих навыками решения сложных задач в лесном секторе.

Обучение детей устойчивому использованию и сохранению лесов в Танзании и на Филиппинах

Один из проектов, который был анонсирован сегодня, направлен на повышение грамотности в области лесного хозяйства и необходимости устойчивого управления лесами среди детей в возрасте от 9 до 12 лет в Танзании и на Филиппинах.

В рамках этого трехлетнего проекта, финансируемого Германией, бюджет которого составляет более 1 млн. долл. США, планируется разработка учебных модулей по лесам на основе интерактивного, опытного подхода к лесному обучению. Затем эти материалы будут выложены на специальной онлайн-платформе в свободный доступ для дальнейшей адаптации и использования по всему миру. Материалы также будут распространяться на основных мероприятиях по лесному хозяйству.

В обеих странах леса и лесные массивы имеют жизненно важное значение, особенно для обеспечения продовольственной безопасности сельского населения, удовлетворения потребностей в энергии и средств к существованию. Они также сталкиваются с несколькими проблемами.

Почти половина населения Танзании и треть на Филиппинах не достигли 15-летнего возраста. Обучение учащихся начальных школ рациональному использованию и сохранению лесов является очевидной отправной точкой для обеспечения целостности и устойчивости лесов этих стран в долгосрочной перспективе.

Расширение глобального лесного образования

Благодаря вкладу Германии в размере более 1 млн. долл. США ФАО, Международная организация по тропической древесине (МОТД) и Международный союз лесных научно- исследовательских организаций (МСЛНИО) также объединяют свои усилия, чтобы совместно с другими партнерами в рамках Совместного партнерства по лесам и за его пределами, провести анализ состояния лесного образования в шести регионах мира с целью выявления проблем и пробелов в области лесного образования и выработки рекомендаций по их решению. Инициатива также направлена на создание онлайн-платформы, которая будет служить отправной точкой для лесного образования.

Италия. ООН > Экология. Леспром. Образование, наука > fao.org, 22 марта 2019 > № 2930302

27 марта 2019 года в 18.00 специалисты Управления Росреестра по Москве проведут консультации в рамках встреч префектов с населением во всех административных округах столицы:

ЦАО: ул. Покровка, д. 47 (Цифровое деловое пространство);

САО: ул. Михалковская, д. 3 (ГБОУ города Москвы «Школа № 185 имени Героя Советского Союза, Героя Социалистического труда В.С. Гризодубовой»);

СВАО: ул. Летчика Бабушкина, д. 1, к. 1 (управа района Свиблово);

ВАО: Щелковское ш., д. 26А (ГБОУ города Москвы «Школа № 2033»);

ЮВАО: 4-й Вешняковский пр-д, д. 1, к. 1;

ЮАО: Нахимовский пр-т, д. 4А (ГБПОУ ДЗМ «Медицинский колледж №5»);

ЮЗАО: ул. Маршала Савицкого, д. 6, к. 4 (ГБОУ города Москвы «Школа № 2109»);

ЗАО: ул. Веерная, д. 38, к. 1 (Центр детского творчества ГБОУ города Москвы «Школа № 814»);

СЗАО: ул. Василия Петушкова, д. 23, к. 1 (Корпус №6 ГБОУ города Москвы «Школа № 2097»);

ЗелАО: Зеленоград, Центральный пр-т, д. 1 (префектура ЗелАО);

ТиНАО: п. Воскресенское, пос. Воскресенское, д. 21А (ДК «Воскресенское»).

Обратиться за консультацией по вопросам регистрации прав и постановки недвижимости на кадастровый учет может любой желающий без предварительной записи. Консультации в рамках встреч префектов Москвы с жителями столицы проводятся каждую четвертую среду месяца. Подробная информация о дате и времени проведения ежемесячно размещается в Интернете на страницах окружных и районных СМИ, а также на официальном сайте Росреестра в разделе «Новости».

Бесплатные консультации для заявителей доступны на постоянной основе как в территориальных отделах Росреестра, так и на личном приеме у руководства столичного Управления и центрального аппарата Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии. График приема граждан доступен на сайте Росреестра.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rosreestr.gov.ru, 22 марта 2019 > № 2929939

Легендарный оружейник

Герой России Николай Макаровец отмечает 80-летний юбилей.

Выдающийся учёный, конструктор НПО «СПЛАВ» (входит в НПК «Техмаш» Гос­корпорации «Ростех») Николай Александрович Макаровец тридцать лет возглавлял главное предприятие по разработке реактивных систем залпового огня. Герой России, кавалер орденов Ленина, Октябрьской Революции, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед ­Отечеством» II и III степени, Макаровец является автором более 170 изобретений и 350 научных трудов.

Когда Макаровцу было 2 года, его родной украинский город Кролевец оккупировали немцы. «Мы, дети, толком не понимали всей трагедии ситуации. Однако страх наших матерей за нас, чувство голода, бедность, несправедливость, подвиги отцов навсегда отразились в наших характерах. Мы страстно хотели учиться, понимая, что это единственный выход вырваться из плена жизненных неурядиц», – вспоминает Николай Александрович. Это желание двигаться вперёд определило всю дальнейшую судьбу легендарного оружейника.

Ещё в студенческие годы, возглавляя отряд целинников, Николай Макаровец получил первую в своей жизни награду – медаль «За освоение целинных земель». Попав после окончания Тульского механического института по распределению в Алтайский НИИ химической технологии (Бийск), Николай Макаровец за короткий срок прошёл путь от инженера до заместителя генерального директора. За разработку заряда двигателей ракеты РТ-2 был удостоен ордена Трудового Красного Знамени. В 1970-х годах, после успешных испытаний созданного им заряда двигателей на твёрдом топливе для межконтинентальной баллистической ракеты, Макаровец стал лауреатом Ленинской премии.

«В 1969 году, работая в Бийске, я впервые услышал название «Град». Никогда не думал, что «Град» войдёт в мою жизнь и им придётся заниматься», – говорит Николай Макаровец. Но в 1985 году его назначили руководителем «СПЛАВа», и Николай Александрович вернулся в Тулу – город, где прошла его студенческая юность. К тому времени «СПЛАВ» уже был известен выдающимися конструкторами и технологами – это Александр Ганичев, Владимир Рогожин, Геннадий Денежкин, Рудольф Кобылин, Владимир Медведев и другие. И Николай Макаровец прекрасно понимал, что возглавить такой коллектив – большая ответственность. Под его руководством было организовано серийное производство РСЗО «Смерч», создана широкая гамма реактивных снарядов, разработаны системы «Торнадо-Г», «Торнадо-С», «Ураган-1М» и авиационная ракета калибра 80 миллиметров. При его непосредственном участии внедрены в жизнь концепция и методология конверсии производства артиллерийских гильз и снарядов РСЗО.

За работу в области конверсии Николаю Макаровцу была присуждена Государственная премия РФ. В непростые для страны 1990-е годы Николай Александрович сумел не только сохранить предприятие и кадры, но и совместно с «Рособоронэкспортом» вывести военную продукцию на международный рынок.

До сих пор, несмотря на занятость, Николай Макаровец много сил и времени отдаёт воспитанию молодых кадров для оборонки. Он возглавляет кафедру «Ракетное вооружение» в родном Тульском государственном университете. И надеется, что когда-нибудь ученики превзойдут своего учителя.

Дина Ефремова

Россия. ЦФО > Армия, полиция. Образование, наука > redstar.ru, 22 марта 2019 > № 2928875 Николай Макаровец

Они прокладывают курс к победам в воздухе и на земле

24 марта – День штурманской службы Военно-воздушных сил ВКС России.

В преддверии профессионального праздника на вопросы «Красной звезды» отвечает главный штурман Военно-воздушных сил Главного командования Воздушно-космических сил России полковник Анатолий МИНЯЙЛО.

– Анатолий Васильевич, с какого момента берёт начало история штурманской службы ВВС?

– В ходе Первой мировой вой­ны с появлением воздушной разведки, началом применения с аэропланов оружия зашла речь о наличии в экипаже лётчика-наблюдателя, или, иными словами, аэронавигатора. По мере совершенствования организационной структуры военной авиации рождались специальные службы: аэро­навигационная, метеорологическая, аэрофотограмметрическая, радиотелеграфная, инженерно-техническая и другие.

Приказом начальника штаба Верховного Главнокомандующего генерала от инфантерии Михаила Алексеева № 325 от 24 марта 1916 года была создана Центральная аэронавигационная станция (ЦАНС). Эта дата приказом главнокомандующего ВВС № 370 от 2 августа 2000 года утверждена как дата создания штурманской службы Военно-воздушных сил России.

Главной задачей ЦАНС являлось, выражаясь языком того времени, проведение «…аэрологических наблюдений, заготовка, проверка и установка на самолётах точных приборов». Кроме того, на неё возлагалось изучение вопросов аэронавигации, выработка методики их решения в различных условиях, а также разработка нового приборного оборудования. Помимо ЦАНС, в аэронавигационную службу входили созданные в то время опорные и походные аэронавигационные станции, которые и устанавливали на самолётах новое оборудование для навигации и снабжали экипажи аэронавигационными картами.

Чтобы понять роль аэронавигации и место в авиации аэронавигаторов, была обстоятельно изучена организация дела у моряков, выяснена роль штурмана, который ведёт корабль к цели, применяя для нахождения правильного курса и определения места в море способы прокладки и счисления пути, мореходной астрономии, пеленгации и других навигационных определений.

С работы в Центральной аэронавигационной станции как раз и начинается плодотворная деятельность основоположника теории и практики аэронавигации в нашей стране Бориса Васильевича Стерлигова.

Героические перелёты со штурманами на борту, выполненные в конце 20 – середине 30-х гг. прошлого века в сложных условиях, несомненно, способствовали росту авторитета штурманов и признанию их важности в лётном деле.

В 1932 году было принято решение о введении в авиационных частях ВВС вместо лётчика-наблюдателя должности штурмана – самолёта, звена, отряда, эскадрильи, бригады, округа и ВВС, который в полёте выполнял задачи навигатора и бомбардира. Это нововведение резко повысило значение аэронавигационной службы, ставшей одной из важнейших лётных служб ВВС, от которой в значительной степени зависит эффективность боевых действий авиации.

С назначением 28 февраля 1933 года Бориса Стерлигова флаг-штурманом ВВС были учреждены должности флаг-штурманов и в округах. Таким образом, в строевых частях появилась штурманская служба, по своей структуре близкая к её современному пониманию и предназначению.

Штурманская служба с первых дней Великой Отечественной вой­ны занималась вопросами повышения качества боевого применения авиации.

Уже в ночь на 8 августа 1941 года экипажи авиации Балтийского флота нанесли по Берлину первый бомбовый удар. Всего до 5 сентября было выполнено 10 налётов на Берлин, сброшено 311 бомб разного калибра.

Штурманской службой была разработана аэронавигация воздушной трассы из США в СССР через Аляску, Дальний Восток, Сибирь для переброски амери­канских само­лётов по лендлизу.

Война подтвердила, что разработанные в мирное время методики подготовки и выполнения самолётовождения и бомбометания выдержали боевые испытания. А сама штурманская служба способна обеспечить неуклонное повышение эффективности боевых действий частей и соединений ВВС, успех которых зависел в первую очередь от качества работы штурманского состава.

За годы войны, а также в предшествующих ей боевых действиях и конфликтах 243 штурмана были удостоены звания Героя Советского Союза, а Василий Васильевич Сенько этой высшей награды Родины удостоился дважды.

– Где и как готовили и готовят авиационных штурманов? На каких типах техники?

– Школа лётчиков-наблюдателей, созданная в Петрограде, готовила летнабов как для сухопутной, так и для морской авиации. В 1928 году школу объединили с Высшей военной школой стрельбы и бомбометания, расположенной в Серпухове. Она и послужила основой для создания в Оренбурге объединённой школы лётчиков и лётчиков-наблюдателей.

Исходя из общих задач развития Вооружённых Сил страны в условиях явного нарастания военной опасности и необходимости увеличения численности лётных кадров, Советом Труда и Обороны страны 2 сентября 1935 года было принято решение о создании новых школ лётчиков-наблюдателей в Краснодаре, Мелитополе и Челябинске.

В послевоенные годы подготовка штурманов осуществлялась в высших военных авиационных училищах в Челябинске, Ворошиловграде и Ставрополе.

В настоящее время штурманские кадры готовит Челябинский филиал ВУНЦ ВВС «ВВА», являясь продолжателем традиций Челябинского высшего военного авиационного училища штурманов, созданного 1 октября 1936 года. На двух факультетах обучаются как штурманы лётной профессии, так и офицеры боевого управления авиацией.

Лётно-штурманская подготовка курсантов в Челябинском филиале ВУНЦ ВВС «ВВА» осуществляется на учебно-штурманских самолётах Ту-134Ш и Ан-26Ш, специально предназначенных для практической отработки различных способов воздушной навигации и бомбометания.

Уникальная учебно-материальная база (современные учебные тренажёры и компьютерные классы), созданная в Челябинском филиале, позволяет готовить штурманов для всех родов авиации Воздушно-космических сил, на все современные и модернизированные самолёты и вертолёты.

Лётная практика курсантов проводится как на базовом аэродроме в Челябинске, так и на аэродромах центров боевой подготовки и переучивания лётного состава и авиационных частей ВКС.

– В каких родах авиации сейчас имеются штурманы? В состав экипажей каких самолётов и вертолётов входят?

– Военные штурманы проходят службу в составе экипажей самолётов и вертолётов на офицерских должностях во всех родах авиации, выполняя при этом задачи как на новой, так и на модернизированной авиационной технике.

Это весьма большая линейка авиационной техники. Каждый самолёт или вертолёт предназначен для решения конкретных задач. Назову только некоторые воздушные суда со штурманом в составе экипажа. В дальней авиации это стратегические ракетоносцы Ту-160, Ту-95МС и дальние бомбардировщики Ту-22М3. В военно-транспортной авиации это транспортные самолёты Ан-124, Ил-76, Ан-12, Ан-22, а также специальные самолёты А-50, Ту-214. В оперативно-тактической авиации – бомбардировщики Су-34, Су-24М, истребитель МиГ-31БМ, многофункциональный истребитель Су-30СМ. В армейской авиа­ции – боевые вертолёты Ка-52, Ми-28Н, транспортный вертолёт Ми-26. И наконец, в морской авиа­ции это самолёты Ту-142, Ил-38. Это не полный перечень.

– Каковы особенности штурманского обеспечения полётов экипажей оперативно-тактической, дальней, военно-транспортной и армейской авиации?

– Эти особенности зависят от многих факторов: характера задач, которые решают рода авиации; удалённости района выполнения задач, его оборудования в навигационном отношении; технических характеристик воздушных судов; уровня штурманской подготовки лётчиков и штурманов и др.

Лётчики и штурманы авиации Вооружённых Сил РФ независимо от рода авиации постоянно совершенствуют уровень своей теоретической и лётной штурманской подготовки на земле и в воздухе.

Для выполнения задач в сложных условиях обстановки, скажем над безориентирной или пустынной местностью, над водной местностью, в горной местности, в полярных районах, на предельно малых высотах, в стратосфере, в условиях отсутствия радионавигации, лётный состав обязан иметь самый высокий уровень штурманской подготовки.

Перспективы развития штурманской службы военной авиации обусловлены прежде всего многофункциональностью поступающих на вооружение современных авиационных комплексов, их способностью применять разнообразные по предназначению средства поражения.

Каждый самолёт или вертолёт выступает как самостоятельная боевая единица, как элемент автоматизированной системы управления, способный получать в воздухе и распределять боевые задачи. В этой связи повышается роль штурмана, который с использованием своего многофункционального индикатора осуществляет подготовку и программирование прицельно-навигационного комплекса по задачам многоуровневого взаимодействия, целераспределения в группе, обмена информацией и несёт ответственность за оптимизацию, синхронность и эффективность коллективных действий.

– Упрощают ли работу штурманов современные навигационные средства?

– Наличие на борту воздушного судна военного назначения современных цифровых и электронных устройств, составляющих основу прицельно-навигационных комплексов, конечно же значительно облегчает работу экипажа в полёте.

Создание таких комплексов и обусловлено многократным усложнением задач современной боевой авиации.

Появление авиационных средств поражения на новых физических принципах его наведения, способность любого современного самолёта или вертолёта одновременно решать задачи по поражению наземных и воздушных целей, необходимость выполнения полёта с огибанием рельефа местности вблизи поверхности земли на высоких скоростях, возможность выполнения точных атак со сложных видов манёвра – всё это просто немыслимо, недостижимо без надёжной бортовой вычислительной машины.

В то же время прицельно-навигационным комплексом необходимо грамотно управлять, переводить его из одного режима в другой, программировать перед полётом и контролировать в небе. Это работа экипажа, а персонально – штурмана.

– Оправданно ли мнение о том, что с развитием современных навигационных приборов и средств управления воздушным судном и вооружением необходимость в штурманах будет снижаться?

– Основным направлением деятельности штурманской службы является обеспечение боевой эффективности авиации. Военный штурман – это прежде всего специалист по боевому применению. Все остальные сферы многогранной деятельности штурманской службы, а если конкретно, обеспечение точной и надёжной воздушной навигации, точное наведение летательных аппаратов на наземные и воздушные цели, осуществление межсамолётной навигации в интересах встречи, сбора, роспуска и выдерживания боевых порядков, выбор и подготовка к точному применению авиационных средств поражения – всё это подчинено главной задаче: нанести максимальный ущерб противнику. Ведущая роль в этом деле по праву принадлежит штурманам.

В военной авиации только специалисты этой профессии в полном объёме владеют непростыми методиками и инструментарием расчётов боевой эффективности, которые составляют основу решения авиационного командира любого уровня.

Это право завоёвано многолетним ратным трудом всех поколений штурманов, оно является предметом особой гордости штурманской службы и надёжной гарантией востребованности штурманского дела. Роль штурмана была и останется высокой.

– Что бы вы хотели пожелать подчинённым и ветеранам в канун праздника?

– Дорогие товарищи, боевые друзья! Уважаемые ветераны штурманской службы! Поздравляю вас с 103-й годовщиной со Дня образования штурманской службы авиации Вооружённых Сил России. В этот праздничный день мы в первую очередь вспоминаем тех, кто стоял у истоков отечественной штурманской службы, тех, кто отстаивал независимость нашей Родины.

В праздничных торжествах следует особо отметить роль штурманской службы в годы Великой Отечественной войны. Военно-воздушные силы за годы Великой Отечественной войны совершили более 3 млн боевых вылетов. На противника было сброшено более 600 тысяч тонн авиационных бомб, сфотографирована площадь, равная 6,5 млн кв. км. Для обеспечения советских партизан в тыл противника были доставлены десятки тысяч тонн боеприпасов, оружия, продовольствия и других грузов. Всё это делалось с участием такого члена экипажа, как штурман.

В настоящее время существенно расширился список типов самолётов и вертолётов, в состав экипажей которых входит штурман. Наличие штурмана на борту – гарантия качественного выполнения поставленных боевых задач.

Нынешнее поколение военных штурманов свято чтит и приумножает традиции отечественной авиации, достойно выполняет задачи по обеспечению военной безопасности Российской Федерации.

От всего сердца поздравляю с праздником всех ветеранов штурманской службы и находящихся в строю штурманов. Крепкого здоровья вам, семейного благополучия, успехов в службе на благо нашей великой авиационной державы.

Александр Пинчук, «Красная звезда»

Россия > Армия, полиция. Транспорт > redstar.ru, 22 марта 2019 > № 2928864 Анатолий Миняйло

Подвиг адмирала

Игорь Касатонов — народный герой России

Сергей Горбачёв

Адмирала Игоря Владимировича Касатонова, сохранившего Черноморский флот для России, севастопольцы считают национальным Героем. И не только севастопольцы…

Севастополь — город особенный. Здесь случалось многое и происходило всякое, но неизменно — соответствующее значению имени, данного ему Императрицей. Принято считать, что "Севастополь" в переводе с греческого значит "Достойный поклонения" или "Город славы". Но смысл всего двух слов "Σεβαστος" ("Cебастос") и "πολις" ("Полис") наполнен куда более ёмким, широким и глубоким смыслом: Императорский, Августейший, Высокочтимый, Святой, Священный город. И всей своей историей, в том числе новейшей, он это звание оправдывает. Потому неслучайным представляется тот факт, что Екатерина в честь закладки города велела отчеканить медаль с надписью "Польза России". Императрица была не только мудра, но и прозорлива.

Об этом в Севастополе нынче говорят немало — не так давно исполнился юбилей со дня имянаречения города. Но грядут в этом году и другие юбилеи: 9 Мая, в День Победы (уж так совпало!), мы отметим 75-летие освобождения города от немецко-фашистских захватчиков. А осенью — 165-летие начала Первой обороны Севастополя в Крымскую войну. Не меньшее значение имеет первый — пятилетний — юбилей Крымской (Русской) весны. Весны нашей общероссийской Победы — молниеносной, блестящей и бескровной. Даже триумфальной.

Пять лет назад президент поздравил всех нас с "возвращением Севастополя и Крыма в родную гавань — в Россию". Эта красивая по форме фраза-аллегория стала крылатой и широко используется как в выступлениях, так и в разного рода творчестве — вплоть до граффити. Но она не совсем точна. Севастополь и Крым смогли "вернуться" как раз потому, что в буквальном смысле из родной гавани никуда не уходил Черноморский флот. В конце 1991 — начале 1992 года, с развалом-распадом-упразднением СССР, моряки-черноморцы в своих базах в Крыму, а также в Измаиле, Очакове, Одессе, Николаеве, в отличие от сухопутных собратьев в Киевском, Прикарпатском, Одесском военных округах, отказались принимать присягу на верность новорождённой "незалежной" Украине, новоявленной киевской власти.

Инициатором этого глубинного, идущего от сердечных привязанностей и духовных ценностей неповиновения был русский адмирал Игорь Владимирович Касатонов. Он и стал организатором Третьей обороны Севастополя. Патриот-державник, управленец с государственным мышлением, действовавший безо всяких команд, безоговорочно был поддержан севастопольцами и крымчанами. Да и команд каких-то тогда давать было некому: в Москве, деля постсоветское наследство, политики "новой формации" с разбегу впрыгивали во властные кресла…

Волею судьбы именно Игорь Владимирович Касатонов был командующим Черноморским флотом в этот сложнейший период. То, что флот сохранил единство, не был расколот и, как следствие, развален, — во многом заслуга лично адмирала. Именно во время его командования, на высшем государственном уровне — но только спустя полгода, 3 августа 1992 года, — наконец было принято политическое решение. На его основе фактически и принципиально судьба Черноморского флота и была решена: он стал российским, как говорится, по определению.

Тогда в Мухалатке, что на территории Ялтинского горсовета, состоялась встреча Бориса Ельцина и Леонида Кравчука. Президенты достигли договорённости о флоторазделе — подписали Соглашение о принципах формирования ВМС Украины и ВМФ России на базе Черноморского флота бывшего СССР. Было решено делить флот пополам, управлять им совместно до конца 1995 года. Также устанавливался "переходный период" (с 1 октября 1992 года).

Таким образом, разрешение флотской проблемы окончательно переходило не просто в политическую плоскость, а на её высший уровень. Более того, именно флотская проблематика на долгое время легла в основу развивающихся российско-украинских межгосударственных отношений, зачастую определяя их состояние и вообще градус накала страстей между Киевом и Москвой. Можно уверенно сказать: черноморцы "под флагом Касатонова" одержали великую победу, сохранив свой флот для России, для всего нашего Отечества.

Именно благодаря адмиралу, его единомышленникам, соратникам, патриотам-севастопольцам в городе русской славы тогда был создан и в течение последующих 23 лет удерживался "плацдарм" для победы Русской весны. Не было бы его — некуда было бы ступить берцам "вежливых людей". Да и Крым вместе с Севастополем неизбежно утратили бы свою русскую идентичность. Одесса в мае 2014 года, увы, это показала. При Касатонове, то есть до его перевода в Москву в конце 1992 года, черноморцы нигде не спустили своего флага, не покинули своих баз. Будь тогда проявлена воля Кремля, Измаил и Очаков были бы и сегодня городами русской воинской славы, а "жемчужина у моря" не стеснялась бы своего гордого звания "город-герой".

Сейчас, по прошествии времени, всё отчётливее понимаешь: если бы не Касатонов, если бы не его убеждённость в правоте своей позиции, если бы не его смелость как человека, мужество и ответственность как руководителя, если бы не его энергия и настойчивость — всё могло бы сложиться иначе. И хотя в биографии адмирала немало ярких страниц, всё-таки сделанное им на посту командующего занимает особое место в череде славных дел и интересных, даже знаковых, событий. И ответ на вопрос: "Кто сохранил для России её южный флот?", — очевиден по меньшей мере для черноморцев и севастопольцев. Для них Игорь Владимирович Касатонов, без всяких сомнений, является национальным Героем России.

Мы сегодня вправе говорить о "феномене адмирала Касатонова". Этот человек сделал невозможное. Достаточно сказать: в современном мире не было, нет и, наверное, не будет прецедентов, когда многотысячное по своему составу оперативно-стратегическое объединение (флот), обладающее ядерным оружием (!), не подчинилось авантюрным решениям бездумных политиков. Более того, Черноморский флот, основные силы которого тогда находились на территории Украины, ещё в течение почти шести лет — до 12 июня 1997 года — продолжал в полном объёме выполнять задачи под советским военно-морским флагом — символом уже несуществующего государства! Черноморцы, оставшиеся верными единожды данной присяге, выходили в Средиземное море и Атлантику, решали миротворческие задачи у берегов Кавказа, занимались боевой подготовкой.

Действительно, происшедшее на Черноморском флоте четверть века назад не имеет аналогов. Причём масштабы и значение сделанного Касатоновым особо зримы в сравнении с тем, что произошло с силами, дислоцированными на Украине, с другими объединениями и группировками Вооружённых Сил, которые канули в Лету, "потерялись" при выводе войск из Германии, Чехословакии, Венгрии, Польши, передислокации из Прибалтики, Молдавии, Закавказья, Средней Азии…

Как ни парадоксально, большинство из интересующихся ходом событий Русской весны людей считает, что она началась 23 февраля 2014 года в Севастополе с 30-тысячного митинга, прошедшего на центральной площади, носящей имя адмирала Павла Степановича Нахимова. Многие ничтоже сумняшеся утверждают: "Тогда началась Третья оборона Севастополя". К сожалению, такая интерпретация происходящего относится к историческим мифам: тогда, наоборот, уже началось движение из положения обороны вперёд, был сделан первый прорывный наступательный шаг.

Увы, всей правды о тех событиях в силу ряда обстоятельств не узнает никто. Но часть её заключается в том, что "митинг народной воли" стал в определённом смысле кульминацией целого ряда значительных событий, происходивших, по крайней мере, на европейской части бывшего СССР зимой 2013— 2014 гг. Как уже было сказано, после Третьей обороны, отстояв бастионы города русской флотской славы, севастопольцы, опираясь на силы черноморцев и "вежливых людей", перешли в наступление против сил разномастных противников-русофобов, развернувших тотальную войну против Русского мира и всего славянства при опоре на "вашингтонский обком" и "тихих американцев".

У каждого времени — свои герои. За годы "украинского безвременья" в Севастополе и Крыму интересы России отстаивали как минимум три поколения политиков и общественников. Проявили себя и военачальники. Все они боролись за торжество правды и справедливости, ибо севастопольцы и крымчане своё прошлое, настоящее и будущее связывали только с Россией. И хотя тогда не прервалась связь времён и поколений — иначе бы не было никакой Русской весны — сегодня на слуху имена тех, кто находится у реальных властных рычагов, кто формирует современную событийную повестку дня. К сожалению, в ней мало места теме событий на Черноморском флоте в начале 90-х годов XX века. Причин этого несколько, о чём, наверное, следовало бы поговорить отдельно…

Думается, время расставит всё по своим местам: кому-то воздаст за сделанное, кому-то — за содеянное… На мой взгляд, момент настоящей оценки, воздания должного Игорю Владимировичу Касатонову ещё не наступил. Но он однозначно наступит. Тем не менее уже сегодня стоит сказать: Севастополь и Черноморский флот хорошо знают истинную цену главного дела его жизни и службы — сохранение для России её южного флота и его главной базы — морской крепости, города-героя, города Русской славы.

Недавно Игорь Владимирович Касатонов отметил своё 80-летие. Адмирал по-прежнему в боевом строю, он является советником начальника Генерального штаба Вооружённых Сил России и, среди прочего, курирует и "Крымское направление". Черноморский флот — в зоне его ответственности. Да это и понятно: во многом благодаря именно ему, опираясь на достигнутую правовую базу, Москва получила возможность изменить конфигурацию Черноморско-Каспийского геополитического пространства, отстоять и укрепить свои позиции в восточной части Средиземного моря. Это способствовало возвращению России статуса великой морской державы. А его нужно всячески укреплять и развивать. И без опыта Касатонова в этом деле не обойтись

P.S. В день 30-летия вывода наших войск из Афганистана президент Российской Федерации Владимир Путин присвоил звание Героя России офицеру спецназа ГРУ Владимиру Ковтуну, чья группа в уже далёком 1987 году первой захватила у противника американский "Стингер". Подчеркнём: наконец присвоил. Хотя героем Ковтуна считали уже на протяжении трёх десятков лет — со времени его лейтенантства. Увы, но "звёздочки" находят своих истинных хозяев не всегда. Хочется надеяться, что звезда Героя будет вручена и Игорю Владимировичу Касатонову.

Россия. ЮФО > Армия, полиция > zavtra.ru, 21 марта 2019 > № 2953703 Игорь Касатонов

Почему китаисты работают мастерами маникюра? Интервью с экспертом по ВЭД Анной Андрющенко

Елена Венгерская

Стоит ли пять лет терзать себя иероглифами, чтобы потом идти на курсы офис-менеджеров, массажистов или мастеров маникюра? Увы, это частая история. Сотни выпускников востоковедческих и лингвистических факультетов с отшлифованным годами практики китайским тщетно ищут работу по специальности. А потом получается как в анекдоте. «– Что вы скажете выпускнику гуманитарного вуза? – Один латте, пожалуйста!» Но вот парадокс: при таком избытке кадров работодатели долго и трудно ищут менеджеров ВЭД. Они готовы брать ассистентов и учить их по ходу пьесы. Но это не облегчает поиск. В чем причина этого парадокса? Как не стать персонажем анекдота? Об этом мы поговорили с руководителем «Школы ВЭД» в Новосибирске, начальником отдела ВЭД АО «ВЭД Агент» Анной Андрющенко.

CL: 1 апреля вновь начинает свою работу «Школа ВЭД». Рассчитываете ли вы найти среди ее учеников будущих сотрудников «ВЭД Агента»?

Анна Андрющенко: Конечно, такой интерес присутствует. Но он не является определяющим. Как раз сегодня наш управляющий Александр Дегтярев был на круглом столе в СГУПСе, где обсуждали тему трудоустройства регионоведов и китаистов. Существует проблема, что выпускники этих факультетов редко работают по специальности. Возьмем даже моих сокурсников: из 50 человек, что учились на моем потоке — максимум 10, чья работа сейчас связана с китайским. Многие пошли в стюардессы, есть менеджеры по продажам и даже мастера маникюра и эпиляции. Это огромная проблема. А у работодателя другая огромная проблема — найти специалиста по Китаю и вырастить из него менеджера ВЭД.

Возможно, сказывается недостаток практических знаний бизнеса у студентов? «Школа ВЭД» помогает закрыть этот пробел?

Именно на это она и направлена. Курс дает старшекурсником понимание того, что представляет собой профессия менеджера ВЭД. Это сугубо практический курс. Всю теоретическую часть я стараюсь отдавать студентам на самоизучение. Цель курса — сформировать практическое понимание бизнес-процессов ВЭД, последовательность всех этапов. Начиная с того, как ищется иностранный контрагент, как с ним ведутся переговоры, как организуется закупка товара, какие документы при этом требуются, как отгрузить товар, как правильно подобрать транспортное средство. Например, если это очень тяжелый груз, понять, что здесь лучше подходит: контейнер, авто, жд. Я рассказываю о том, какие основные маршруты грузоперевозок существуют из России и в Россию. Даю представление о таможенных органах, о том, как с ними взаимодействовать, как происходит таможенное оформление, какие требуется предоставить документы, какие налоги заплатить государству. То есть мы изучаем практику ВЭД «от и до». Чтобы после окончания курса у выпускников была четкая картина всего цикла поставки, того, как и что происходит на каждом этапе.

Будут ли студенты решать реальные кейсы?

Обязательно. Каждый блок у нас сопровождается разбором практических задач. Я отказалась от стандартной формы экзамена по билетам в пользу формы решения кейсов. Каждый раз я придумываю что-то новое для студентов. Это всегда связано с работой в группах и с какими-то реальными проблемными ситуациями, с которыми я лично сталкивалась на практике. Я уже знаю все варианты решения этих задач и предоставляю студентам возможность предложить свои решения.

Конечно, главное, что дает «Школа ВЭД» — трудоустройство по специальности. А если человек, например, ошибся с выбором?

Во-первых, Школа как раз и нужна для понимания того, интересна ли студентам профессия менеджера ВЭД, хотят ли они работать по этой специальности. Нередко бывает, что к нам приходят работать вчерашние студенты, а через три месяца говорят: «Я хочу работать преподавателем китайского языка, сфера ВЭД — не для меня». А в «Школе ВЭД» студенты получают возможность на берегу понять, интересна ли им эта профессия.

Во-вторых, это решение такой проблемы выпускников, как неуверенность в себе. После вуза они — словно оторванные листья. У них заниженная самооценка. Они открывают вакансии на сайтах и видят, что везде требуются люди с опытом, которого у них нет. Они приходят на собеседование, где им задают простые вопросы: «Что такое контракт?», «Что такое условия Инкотермс?», «Какие в России есть порты?». А они не могут ответить даже на них. А после «Школы» у них уже будет понимание, будет база, стержень, уверенность в себе. И даже если они не будут знать все порты наизусть, то смогут легко найти любую подобную информацию. Потому что, среди прочего, я даю на курсе множество источников, из которых студенты смогут получать информацию по разным аспектам ВЭД. Так как курс у нас небольшой, всего месяц, я активно снабжаю его дополнительными материалами. По таможне, логистике и т.п. Студенты потом смогут очень быстро сориентироваться и найти ответ на почти любой вопрос по ВЭД.

Какие преимущества дает «Школа ВЭД» в плане трудоустройства?

Не все выпускники «Школы ВЭД» пойдут работать менеджерами ВЭД. Возможно, они вообще решать открыть свое дело, займутся, например, закупками в Китае. Главное, что дает курс — уверенность в своих силах.

Для тех, кто выберет специальность менеджера ВЭД, «Школа» предоставляет конкурентные преимущества. Например, на потоке 60 человек, и 10 из них прошли через «Школу ВЭД». И работодатель скорее остановит свой выбор на ком-то из этих 10, так как у них будут сертификаты о прохождении нашего курса и понимание всех бизнес-процессов.

Я нередко собеседовала вчерашних студентов на вакансию ассистента менеджера ВЭД. И всегда пыталась понять, подойдут ли они, не придется ли с ними расстаться через пару месяцев, вложив в них знания и душу. А это больно и для работодателя, и для соискателя. Пыталась понять мотивацию. Задавала стандартные вопросы. – Интересна ли Вам сфера ВЭД? – Не знаю. – Кем Вы видите себя через год? — Не знаю. – Кем вы хотели стать, когда учились? И, в основном, все хотели стать преподавателями китайского. Но нужно ли нашему городу столько преподавателей китайского языка? 80% тех, с кем я проводила собеседование, даже не заходили на сайт нашей компании. Они просто прошерстили все вакансии, где есть строка «знание китайского». Китайским они владеют. Но китайский — это маленький инструмент, и кроме него в нашей профессии нужно знать очень многое. Нужны человеческие качества: мотивация, уверенность в себе, стремление к обучению, к развитию. Все это у большинства отсутствует. И ты понимаешь, что этот человек просто не справится со стрессовой ситуацией, с многозадачностью, с необходимостью учиться, развиваться. И тут не поможет даже шикарное знание китайского языка.

Все эти проблемы есть. Поэтому задача курса — погрузить ребят в практику, показать им, что будет происходить, если они пойдут по этой стезе. Приподнять таинственную завесу, на которой написано «менеджер ВЭД». Когда я сама училась в ВУЗе, то уже на старших курсах наметила для себя эту профессию и всегда воспринимала ее как некую тайну, скрытую за завесой. Мне очень хотелось за нее заглянуть. Я самостоятельно искала ответы на вопросы, приоткрывала завесу. Хочется, чтобы у всех была такая мотивация.

Преимущество «Школы ВЭД» еще и в том, что «ВЭД Агент» — федеральная компания, поэтому курс у нас тоже федерального масштаба. Ребята после «Школы ВЭД» смогут поехать хоть в Москву, хоть во Владивосток, хоть в Казань — и везде будут востребованными специалистами.

И, конечно, мы очень надеемся, что часть студентов «Школы ВЭД» придут работать в нашу компанию.

Китай. Россия. СФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > chinalogist.ru, 21 марта 2019 > № 2948740 Анна Андрющенко

Светлана Назарова: «Счета эскроу: звучит волнующе, но ничего сложного здесь нет»

С 1 июля 2019 года в России вступают в силу новые правила работы на рынке долевого жилищного строительства

С этого момента все девелоперские проекты вне зависимости от того, когда началось их строительство, должны будут перейти на схему банковского проектного финансирования, а средства дольщиков, приобретающих в них жилье, — размещаться на счетах эскроу. Вокруг этих счетов в последнее время ведется столько разговоров, что потенциальные покупатели просто запутались: в чьем распоряжении после 1 июля будут находиться их деньги, кто за них будет отвечать, как повлияет введение счетов эскроу на работу ипотечных программ… Ответы на эти и многие другие вопросы — в беседе руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерии Мозгановой и управляющего директора, начальника управления финансирования недвижимости ПАО «Сбербанк» Светланы Назаровой.

Итак, Светлана, что вообще такое счета эскроу с точки зрения будущего покупателя жилья, дольщика, словом — не профессионала, а обычного человека?

Светлана Назарова: Сейчас слово «эскроу» для большинства людей является новым термином и иногда вызывает некоторые опасения, но на самом деле ничего сложного здесь нет: счета эскроу — это просто новая схема расчетов. Раньше по договору долевого участия (ДДУ) дольщик направлял средства на расчетный счет застройщика. Теперь же между банком, застройщиком и физическим лицом заключается трехсторонний договор, в котором банк выступает так называемым эскроу-агентом. Дольщик открывает в банке счет эскроу (по сути, счет условного депонирования), куда и будет направлять свои денежные средства — либо полностью все деньги за квартиру, либо в рассрочку, если таковую ему по ДДУ предоставил застройщик. Еще раз подчеркну, что средства дольщика полностью защищены, поскольку они депонируются в банке, то есть застройщик, которому в будущем предназначаются деньги, сможет получить их лишь при выполнении определенных условий.

Давайте проясним — каких?

Светлана Назарова: Только после того, как объект введен в эксплуатацию и оформлено хотя бы одно право собственности, счет эскроу раскрывается и застройщик получает деньги.

Вы отметили, что средства физлиц на счете эскроу защищены. Думаю, для потенциальных покупателей это один из важнейших моментов. Расскажите поподробнее, чем именно защищены деньги?

Светлана Назарова: Раньше, когда жилье покупалось по старой схеме, то есть застройщик мог сразу потратить полученные от реализации квартир средства, была вероятность того, что дом не достроится, застройщик обанкротится, дольщики попадут в ситуацию, когда нужно взыскивать уплаченные за квартиры средства или искать новых инвесторов, словом, риски были налицо. С появлением механизма эскроу все намного проще. Первое: если застройщик просрочил передачу квартиры участнику долевого финансирования более чем на два месяца, дольщик вправе в одностороннем порядке расторгнуть договор долевого участия — и банк вернет ему все средства, задепонированные на счете эскроу. Второе: есть понятие срока условного депонирования — в данном случае он составляет плюс шесть месяцев к дате ввода объекта в эксплуатацию. Это значит, что если застройщик к этому моменту не выполнил свои обязательства, банк опять же возвращает дольщику все размещенные на счете эскроу деньги, поскольку срок депонирования истек. И третье: есть возможность возврата денег в судебном порядке — например, если у дольщика есть основания полагать, что стройка не ведется и дом не сдастся в установленные сроки. Конечно, потребуются веские доказательства, и вообще судебное разбирательство — процедура непростая, но как факт она есть.

И плюс ко всему этому — страхование счета эскроу со стороны государства…

Светлана Назарова: Безусловно. В отличие от обычного депозита, который застрахован на 1,4 млн рублей, каждый счет эскроу застрахован Агентством по страхованию вкладов на значительно большую сумму — 10 млн рублей. И в том случае, если проблемы возникнут не у застройщика, а у банка, дольщик сможет получить со счета эскроу обратно свои средства, но в размере не более 10 млн рублей.

Для справки скажу, что 10 млн рублей — сумма, в которую укладывается покупка подавляющего большинства квартир в российских новостройках. Конечно, высокобюджетную, элитную недвижимость Москвы, Санкт-Петербурга или Сочи придется исключить, но для львиной доли покупателей 10 млн — более чем достаточное страховое покрытие. А кто определяет, в каком банке дольщик должен открывать счет эскроу? Могут ли люди самостоятельно выбрать банк, которому больше всего доверяют?

Светлана Назарова: Сейчас Банк России четко определил критерии уполномоченных банков, которые могут работать со счетами эскроу. На 1 февраля их 63, и это наиболее надежные банки страны, так что в этом смысле бояться нечего — особенно с учетом тех защитных механизмов, о которых мы только что говорили. А вот какой конкретно банк — это зависит от застройщика. Я напомню, что у нас до сих пор дольщики финансировали более 80% жилищного строительства, но после 1 июля большое количество компаний-застройщиков на стадии строительства не смогут получать данные средства — ведь теперь деньги физлиц будут попадать в руки застройщика только после ввода дома в эксплуатацию. Стало быть, основная нагрузка по финансированию строительства ляжет на банки, и согласно декабрьским законодательным поправкам банк, который будет предоставлять застройщику деньги на проект, — он же будет одновременно эскроу-агентом. То есть дольщики, покупающие квартиры в объекте, который финансирует банк, должны будут размещать средства на счетах эскроу именно этого банка.

Хочу добавить, что, возможно, список банков, допущенных к работе со счетами эскроу, будет расширен — согласно экспертным оценкам, еще 30-35 банков, в том числе региональных, могут выйти на этот рынок, если Банк России примет ряд соответствующих решений. Но это дело будущего, а вот вопрос, который волнует людей в настоящем: может ли счет эскроу быть завещанным или подаренным?

Светлана Назарова: Вокруг средств, размещенных на счете эскроу, существует много мифов — кому же они в конечном счете принадлежат? До момента, пока дом не сдан, деньги действительно принадлежат физическому лицу — владельцу счета. Но, подписав ДДУ, это физическое лицо взяло на себя обязательства оплатить определенную квартиру, а это значит, что в случае дарения или завещания речь пойдет именно о передаче прав по договору долевого участия.

Короче, наследник не сможет прийти и сказать: это мои деньги, пожалуй, я их заберу…

Светлана Назарова: Не сможет. Но сможет потом получить квартиру, а дальше распоряжаться ею по своему усмотрению.

Еще к разговору о принадлежности средств. Пока деньги лежат на счете эксроу, что вправе делать с ними сам банк? И если банк пускает их в коммерческий оборот, вправе ли владелец денег рассчитывать на какие-то дивиденды — проценты, например?

Светлана Назарова: Вопрос справедливый. Безусловно, банк не положит эти деньги в сейф — он рассчитывает получать с них доход. Однако процентов самим физическим лицам выплачиваться не будет, а получаемый доход банк направит на снижение ставки по кредиту застройщика, для чего и была принята норма, что банк — эскроу-агент и банк, кредитующий проект — это один и тот же банк. Замечу, что такой механизм впрямую будет влиять на снижение стоимости квартиры, потому что чем больше средств размещено на счетах эскроу, тем ниже процентная нагрузка застройщика и тем больше у него возможности понизить цену на квартиры в своем проекте.

Словом, подведем черту: никакая плата за обслуживание счета не взимается, но и процентов по нему никаких не начисляется. А как будут обстоять дела с ипотекой после 1 июля?

Светлана Назарова: С точки зрения ипотеки никаких особых изменений нет. Просто раньше взятые в ипотеку деньги перечислялись на расчетный счет застройщика, а теперь будут перечисляться на счет эскроу. Мы со своей стороны стараемся обеспечить бесшовный сервис для застройщиков, которые у нас кредитуются, и для тех клиентов, которые будут открывать счета эскроу и брать ипотеку в Сбербанке. При этом очень важный момент: законом не запрещено пользоваться ипотекой других банков — то есть эскроу открывать, скажем, в Сбербанке, а ипотеку брать в другом месте.

К этому моменту мы еще вернемся, а пока представим себе, что все замыкается на Сбербанке: и проектное финансирование, и счет эскроу, и ипотека. Вправе ли владельцы счетов эскроу рассчитывать на какие-то бонусы и льготы в части ипотеки?

Светлана Назарова: В стандартной, базовой истории — нет. При этом мы разрабатываем и даже уже пилотируем в 11 регионах продукт, в рамках которого физлица смогут получать ипотечные скидки. Однако тут сам застройщик должен выбрать вариант, при котором доход, получаемый банком от счетов эскроу, будет частично или полностью использован именно для снижения ставки по ипотеке. Ведь доход — один, и либо мы, банк, направляем его на снижение ставки по кредиту, либо по решению застройщика — на субсидирование ипотеки. Пока программа идет в пилотном режиме в 11 регионах, но мы планируем ее расширять — хотя прежде надо понять, насколько она востребована. Впрочем, уже сегодня есть положительные отклики от застройщиков — особенно в тех проектах, где есть необходимость стимулировать продажи на ранних стадиях строительства.

В самом радужном сценарии, если застройщик согласен все отдать именно на субсидирование ипотеки — насколько может снизиться ставка?

Светлана Назарова: По сравнению с базовым продуктом? В смешанном варианте, когда доход напополам идеи на снижение ставки по кредиту застройщика и ставки по ипотеке, дольщик может получить минус 0,8 процентного пункта. Ну, а при самом, как вы сказали, радужном сценарии снижение составит 1,6 процентного пункта на весь срок кредитования.

Приятные расчеты. Но давайте вернемся к истории, когда эскроу — в одном банке, а ипотека — в другом. Конечно, человек может сам выбрать для оформления ипотеки какой-то свой банк — мало ли, может, у него там персональные договоренности с руководством. Однако понятно, что большинство предпочтет эскроу и ипотеку в одном флаконе, особенно если заработают программы снижения ставок, о которых вы говорили. Но ведь Сбербанк или любой другой крупный банк не может же принять на себя весь формирующийся объем ипотечного кредитования! Или может?

Светлана Назарова: Пока сложно говорить о том, сколько клиентов, которые откроют счета эскроу, обратятся за ипотекой. В тех пилотных проектах, которые мы уже реализуем с застройщиками с применением эскроу, мы видим как ипотеку Сбербанка, так и ипотеку других банков. Хотя думаю, для нас не будет проблемой работать со всеми владельцами счетов эскроу — Сбербанк будет только рад, если все дольщики обратятся за ипотекой именно к нам. Но, повторю, выбор за каждым конкретным человеком.

Светлана, если бы вас попросили дать несколько советов будущим дольщикам — вы бы что посоветовали в первую очередь?

Светлана Назарова: Первый и главный совет — не бояться нового названия «счет эскроу». Второй — разобраться в деталях и понять все преимущества для дольщиков с точки зрения защиты их денежных средств. А третье — тем покупателям, которые были готовы вкладывать средства в покупку квартиры только на вторичном рынке, подумать о приобретении нового жилья, которое теперь не страшно покупать даже на начальных этапах строительства.

Через неделю — продолжение разговора о счетах эскроу, проектном финансировании и новых законодательно-экономических реалиях рынка недвижимости. Собеседниками руководителя отдела «Недвижимость» радиостанции Business FM Валерии Мозгановой будут управляющий директор, начальник управления недвижимости ПАО «Сбербанк» Светлана Назарова и финансовый директор девелоперской группы «Сити XXI век» Дмитрий Соболев.

Россия > Недвижимость, строительство. Финансы, банки > bfm.ru, 21 марта 2019 > № 2946926 Светлана Назарова

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с Государственным секретарем Республики Сан-Марино по иностранным делам, политическим вопросам и юстиции Н.Ренци, Сан-Марино, 21 марта 2019 года

Уважаемый г-н Министр,

Еще раз выражаю признательность за гостеприимство и радушие, с которым Вы встретили нашу делегацию.

Действительно это первый в истории официальный визит Министра иностранных дел России в Республику Сан-Марино. Как Вы уже подчеркнули, он приурочен к 25-летию с момента установления дипломатических отношений между нашими странами. Рассчитываю, что Ваш визит в Российскую Федерацию в соответствии с моим приглашением, которое Вы любезно приняли, также увенчается конкретными результатами.

Сегодня мы подписали важный Меморандум, который углубляет существующую между нашими странами договорно-правовую базу. Мы довольны, что наши связи развиваются поступательно во всех без исключения областях. Подтверждением обоюдной заинтересованности в активизации политического диалога является мой визит в Сан-Марино и Ваш визит в Российскую Федерацию в сроки, которые будут для Вас удобны. Это также подтверждается наращиванием обменов между нашими парламентами, включая недавно сформированную Группу дружбы Россия-Сан-Марино.

Торговля у нас пока еще не характеризуется впечатляющими цифрами, но уже не первый год она устойчиво растет. Мы хотим поддерживать и закреплять данную тенденцию. Как мы с Вами говорили в ходе переговоров, этому будет способствовать участие санмаринских представителей Правительства и деловых кругов в Петербургском международном экономическом форуме в июне этого года, а также в других мероприятиях инвестиционной и экономической направленности, которые проводятся в Российской Федерации.

Приветствуем готовность углублять гуманитарные, туристические, образовательные контакты. Ежегодно порядка 150 тыс. россиян посещают Сан-Марино. Мы заинтересованы в том, чтобы эта цифра росла и, чтобы санмаринцы также выбирали Россию, когда они решают, где провести свой отпуск. Договорились установить связи между Университетом Сан-Марино и одним из вузов Российской Федерации, что также будет способствовать языковым обменам и контактам между преподавателями и студентами. Признательны за содействие, которое власти Сан-Марино оказали нам в открытии на территории Университета Сан-Марино осенью прошлого года бюста Ю.А.Гагарина.

С уважением относимся к прагматичному и взвешенному внешнеполитическому курсу Республики, самостоятельности при принятии решений по тем или иным международным вопросам. Ценим, что Сан-Марино не присоединилось к односторонним нелегитимным санкциям в отношении Российской Федерации. Это создает дополнительные возможности для укрепления взаимовыгодной практической кооперации. Будем их использовать. Сегодня обсуждались различные варианты расширения взаимодействия в сфере сельхозпродукции на рынке Российской Федерации, а также в сфере банковского сотрудничества, где есть целый ряд инициатив, которые предстоит реализовать.

Серьезное внимание уделили обстановке в Европе. Договорились конструктивно взаимодействовать в рамках ОБСЕ, в том числе по реализации решений, которые касаются укрепления безопасности и сотрудничества в Средиземном море, а также выполнения решений по урегулированию украинского кризиса на основе резолюции СБ ООН, которая одобрила известные Минские договоренности.

Говорили о ситуации в Совете Европы. Эта Организация охвачена кризисом. У нас общая озабоченность тем, что он пока еще не преодолен. Считаем, что с дискриминацией российских депутатов в ПАСЕ должно быть покончено. Ценим поддержку наших санмаринских друзей. Солидарно выступаем в пользу возвращения к базовым принципам Устава СЕ, в соответствии с которым все члены Организации имеют равные права во всех структурах этой панъевропейской Организации.

Обсудили ряд других актуальных вопросов, в том числе и те, которые находятся на повестке дня ООН. Едины в необходимости подлинно коллективных усилий в борьбе с терроризмом. Ценим проявленную Сан-Марино солидарность с Российской Федерацией. Здесь был установлен памятник жертвам теракта в Беслане. Надеюсь, что я сегодня смогу посетить данный монумент и возложить цветы в память об этих жертвах.

Я очень признателен нашим друзьям за организацию сегодняшних переговоров. Уверен, что они позволят продвигать наши отношения вперед по целому ряду важных направлений.

Вопрос: Накануне ЦИК Украины отказал в регистрации 24 россиянам в составе миссии краткосрочных наблюдателей ОБСЕ на президентских выборах. Будет ли Россия считать в таком случае эти выборы легитимными?

С.В.Лавров: Проблема с украинскими выборами известна. Отказ украинских властей в допуске российских наблюдателей, которые были одобрены ОБСЕ, является нелегитимным. Об этом уже говорили руководители ОБСЕ, включая руководство БДИПЧ, которое и организовывает мониторинг за выборами.

Что касается наших оценок итогов этого избирательного процесса, мы будем смотреть на конкретные результаты и оценивать их по достоинству.

Вопрос: Банковская система Сан-Марино находится сейчас в трудной ситуации. Каким может быть сотрудничество между Россией и Сан-Марино в финансовой и банковской областях?

С.В.Лавров: Мы обсуждали эту сферу наших отношений. Мы знаем, что около 10 лет назад в Сан-Марино произошла реформа банковской сферы и налогового законодательства. Сегодня мы обсудили перспективы контактов между центральными банками Российской Федерации и Республики Сан-Марино, в ходе которых можно будет согласовать конкретные параметры взаимодействия в этой сфере. Есть также вопросы, которые Министерство финансов России хотело бы прояснить со своими коллегами, прежде чем договариваться о полномасштабном сотрудничестве без каких-либо ограничений.

Я уверен, что мы найдем решение, это не займет много времени.

Россия. Сан-Марино > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 21 марта 2019 > № 2943999 Сергей Лавров

В албанской газете "Панорама" опубликована статья Посла России в Албании А. Карпушина, посвящённая 5-летию "Майдана"

В феврале 2014 года в Киеве завершилась длительная манифестация, более известная как «майдан», увенчавшаяся насильственным свержением законного украинского руководства. Официальным Киевом события того времени, несмотря на их преступный характер, по сей день преподносятся как торжество народной воли и демократии. Сегодня, по прошествии пяти лет, у нас есть возможность спокойно и объективно оценить так называемые «достижения майдана» и взглянуть на нынешнее состояние Украины.

Украина после государственного переворота 2014 года, открыто поддержанного США и рядом западных стран, все глубже погружается в пучину политического хаоса, коррупции, правового беспредела, разгула агрессивного национализма. За последние пять лет страну захлестнула волна насилия и преступлений, совершаемых по политическим и идеологическим мотивам. В большинстве случаев они не получают адекватной правовой оценки. Несмотря на многочисленные свидетельства очевидцев и участников событий на майдане в феврале 2014 года, до сих пор не проведено объективное расследование так называемого «дела снайперов». В мае того же года весь цивилизованный мир содрогнулся от кровавой бойни, устроенной в Одессе фашиствующими украинскими националистами, в результате которой были заживо сожжены десятки ни в чем не повинных людей. Это преступление до сих пор остается нераскрытым, а заказчики жестоких убийств, в т.ч. экс- депутата от «Партии регионов» О.Калашникова, писателя О.Бузины, журналиста П.Шеремета, по-прежнему остаются на свободе.

Вопреки своим заявлениям о приверженности идеалам демократии, соблюдению прав и свобод человека, руководство Украины, по сути, объявило охоту на всех, кто имеет собственные, отличные от официоза, взгляды. Против несогласных с политикой нынешнего режима инициируются уголовные преследования. Одной из жертв борьбы с инакомыслием стал главный редактор «РИА Новости-Украина» К.Вышинский, который под надуманными обвинениями в «госизмене» брошен за решетку. Гонениям и репрессиям подвергаются многие украинские независимые СМИ и журналисты. По данным Союза журналистов Украины, в 2018 г. зафиксировано 235 случаев нарушения свободы слова, совершено 86 нападений на сотрудников масс-медиа. За последние пять лет на Украине убиты 18 журналистов. 6 из них были гражданами России.

В жернова репрессивной машины начали попадать и удерживаемые на Украине граждане России, которых Киев должен был освободить в рамках обмена по принципу «всех на всех» в соответствии с Минскими соглашениями. В частности, в декабре 2018 года при весьма загадочных обстоятельствах в колонии под Львовом погиб россиянин В.А.Иванов, который еще в 2017 году был включен в обменные списки, но в последний момент украинская сторона отказалась его передавать представителям Донецка.

Продолжает свою работу скандальный украинский сайт «Миротворец», где собраны персональные сведения на 120 с лишним тысяч несогласных с политикой Киева людей. Регулярными стали нападения на правозащитников и общественных деятелей. По данным «Amnesty International» и «Нишап Rights Watch», в 2018 году было зафиксировано более 50 преступлений против гражданских активистов. Под угрозой уголовного преследования и физической расправы страну покинули многие оппозиционные политики, бизнесмены, журналисты, политологи, общественные деятели.

Киев продолжает сознательно культивировать разделение общества по этническому и идеологическому признакам. Воинствующий шовинизм и ксенофобия возведены в ранг официальной политики. На государственном уровне прославляются пособники нацистов, коллаборационисты и террористы – С.Бандера, Р.Шухевич, Е.Коновалец, А.Мельник и т.д. По стране проходят марши поощряемых киевскими властями профашистских группировок «С14», «Национальный корпус», «Белый молот» и др. На Западной Украине открыто функционируют летние лагеря, в которых детей воспитывают в расистском духе, учат уничтожать «врагов украинской державы».

Согласно ежегодному отчету Министерства Израиля по делам диаспор Украина стала безоговорочным лидером по проявлениям антисемитизма и нетерпимости по отношению к лицам еврейского происхождения. В этом смысле весьма показательно, что наряду с США она остается чуть ли не единственной страной, систематически голосующей против ежегодно принимаемой Генассамблеей ООН по инициативе России резолюции A/RES/73/157 «Борьба с героизацией нацизма, неонацизмом и другими видами практики, которые способствуют эскалации современных форм расизма, расовой дискриминации, ксенофобии и связанной с ними нетерпимости».

Беспрецедентный характер приобрела ситуация с дискриминацией прав и свобод национальных меньшинств, к которым отнесены и русскоговорящие граждане Украины, составляющие около 35% населения страны. По новому закону «Об образовании» их представители фактически лишены возможности получать образование на родном языке.

Полным ходом идет тотальная украинизация всех сфер жизни в стране, где большинство населения использует русский язык в обиходе или считает его родным. Готовится к принятию Верховной Радой закон «Об обеспечении использования украинского языка как государственного», в соответствии с которым русский язык фактически окажется под запретом. Уже сегодня в ряде регионов Западной Украины за разговоры по-русски в публичных местах можно получить наказание. Расцениваем это как откровенную дискриминацию по лингвистическому признаку. Однако и в этот раз Европа полностью проигнорировала столь вопиющее нарушение прав человека.

Столь же безучастными остаются европейские партнеры к нарушениям Киевом свободы вероисповедания, выбора конфессии и таинства веры. Невзирая на Конституцию, украинские власти нагло вмешались в церковную жизнь страны. Создав т.н. «Православную церковь Украины», они усугубили существующий в местном православии раскол, а самих украинцев разделили на «своих» и «чужих». Дан «зеленый свет» насильственному переделу церковной собственности и ликвидации канонической Украинской православной церкви. Ее священнослужителям открыто угрожают физической расправой. Так, депутат парламента и советник президента Украины, ярый националист Д.Ярош, публично подстрекая к «охоте на московских попов», кощунственно отмечает, что они будут «уничтожаться с любовью», поскольку-де «украинцы милосердны» по своей природе. Подобные провокационные заявления чреваты самими тяжелыми последствиями вплоть до развязывания кровопролитной религиозной войны.

Все это происходит на фоне тлеющего вооруженного конфликта в Донбассе. Киев в любой момент готов его разжечь с новой силой, чтобы, не считаясь ни с какими жертвами, попытаться вернуть регион под свой контроль. По данным ООН, с начала боевых действий в апреле 2014 года число погибших превысило 12 тысяч человек, сотни людей числятся пропавшими без вести, а сотни тысяч стали вынужденными переселенцами. При этом украинские власти продолжают введенную торгово-экономическую, энергетическую и транспортную блокаду юго-востока, усугубляющую и без того сложную гуманитарную обстановку.

Царящий на Украине правовой нигилизм и беззаконие не встречает должной реакции со стороны западных партнеров, что лишь вдохновляет киевские власти на новые антидемократические шаги, нарушения норм морали и цивилизационного поведения. Никого не стесняясь, Киев продолжает заниматься порочной практикой сегрегации собственных граждан, открещиваясь от тех из них, кто был вынужден уехать в Россию на заработки. По прихоти властей миллионы находящихся в нашей стране украинцев в одночасье оказались лишены конституционного права голосовать на выборах Президента Украины в ее диппредставительствах на территории Российской Федерации.

Столь же бесцеремонно украинские власти трактуют собственные международные обязательства в ОБСЕ, запрещая российским наблюдателям в составе мониторинговой миссии БДИПЧ принимать участие в наблюдении за электоральными процессами на территории Украины.

В свою очередь, Россия подтверждает готовность обеспечить все необходимые условия для организации безопасного и прозрачного волеизъявления находящихся в нашей стране украинцев в соответствии с общепринятыми демократическими стандартами и нормами международного права. Приглашаем профильные структуры ОБСЕ принять участие в мониторинге за ходом голосования по выборам Президента Украины на избирательных участках, если таковые будут открыты украинской стороной на территории России.

В очередной раз призываем ООН, ОБСЕ, Совет Европы дать принципиальную оценку всему происходящему на Украине, призвать ее руководство вернуться в правовое поле и неукоснительно соблюдать взятые на себя международные обязательства. Последствия отказа Киева от этих норм могут оказаться необратимыми как для Украины, так и Европы в целом.

Версия статьи на албанском языке доступна по ссылке: http://www.panorama.com.al/5-vjetori-i-majdanit-ukrainas/

Россия. Албания. Украина > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 21 марта 2019 > № 2943505 Александр Карпушин

Вручены национальные литературные премии «Поэт года» и «Писатель года»

Торжественная церемония вручения премий состоялась 21 марта 2019 года, в день, когда отмечается один из главных литературных праздников – Всемирный день поэзии.

В Большом конференц-зале Правительства Москвы собрались свыше 800 гостей более чем из 50 регионов России: от Крыма и Калининграда до Амурской области и Хабаровского края, а также авторов, пишущих на русском языке, из стран Европы, Азии и Северной Америки.

Перед началом торжественной церемонии прошла презентация книг лауреатов премий прошлого сезона. Среди них – новые книги поэтов Вениамина Голубицкого и Ивана Малова, писателей Олега Ларионова, детского поэта Александра Коротича и писателя-фантаста Дмитрия Басова, а также книга члена Большого жюри премии «Поэт года» поэта Валентина Никитина. В фойе Большого конференц-зала Правительства Москвы работала книжная ярмарка, где гостям были представлены конкурсные альманахи и сборники финалистов премии.

Ведущими церемонии выступили Анна Шатилова и Евгений Сулес. В программе вечера также состоялся литературно-музыкальный концерт, стихи лауреатов премии «Поэт года» прозвучали в исполнении актера Игоря Ильина.

На церемонии присутствовали известные литераторы, политики, журналисты и деятели культуры: президент Гильдии книжников Борис Есенькин, главный редактор «Литературной газеты» Максим Замшев, директор Российской книжной палаты Елена Ногина, члены Большого жюри премий «Поэт года» и «Писатель года» Константин Кедров, Борис Грачевский, Роман Злотников, Владимир Вишневский, Галина Хомчик, Владимир Карпов, Александр Васькин. Прозвучали приветствия и поздравления от общественных и государственных организаций: Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, Департамента Культуры города Москвы, Московской Городской Думы.

Национальные литературные премии «Поэт года» и «Писатель года» учреждены Российским союзом писателей и являются самыми масштабными по количеству участников: конкурс на соискание премий проводится среди сотен тысяч авторов из России, ближнего и дальнего зарубежья, публикующих свои произведения в сети интернет. Большое жюри оценивает лонг-лист, включающий в себя произведения нескольких тысяч авторов, а в списке финалистов представлены 200 поэтов и 100 писателей. На сегодняшний день это единственный в России литературный проект с таким охватом аудитории и широкой географией участников.

Конкурсный отбор проводился на протяжении всего 2018 года в основных номинациях «Поэт года» и «Писатель года», а также в номинациях «Дебют», «Лирика», «Фантастика», «Мемуары», «Юмор», «Песни» и «Детская литература».

Лауреатами премий «Поэт года» и «Писатель года» за 2018 год стали:

Премии «Поэт года» в основной номинации:

• Первая премия – Александр Рудт
• Вторая премия – Кира Данилянц
• Третья премия – Анна Арканина

Премии «Писатель года» в основной номинации:

• Первая премия – Владимир Жестков
• Вторая премия – Дмитрий Красавин
• Третья премия – Сергей Гамаюнов

Премия «Поэт года» в номинации «Лирика» – Аркадий Стебаков

Премия «Писатель года» в номинации «Мемуары» – Александр Демидов

Премия «Поэт года» в номинации «Дебют» – Игорь Бирюков

Премия «Писатель года» в номинации «Дебют» – Ульяна Васильева-Лавриеня

Премия «Писатель года» в номинации «Фантастика» – Эдуард Ластовецкий

Премия «Поэт года» в номинации «Юмор» – Владимир Демыкин

Премия «Поэт года» в номинации «Песни» – Сергей Мячиков

Премия «Поэт года» в номинации «Детская литература» – Игорь Боголей

Лауреаты премии получают контракт на издание книги за счет Российского союза писателей, а также символ премии – статуэтку, выполненную в форме пера.

Официальные веб-сайты премий: www.poetgoda.ru и www.pisatelgoda.ru.

Мероприятие прошло при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 21 марта 2019 > № 2936104

«Мне нравится быть собой»

Яркая индивидуальность, харизма, уникальный голос, диапазоном в четыре октавы… И такой непростой путь к успеху. Сергей Пенкин называет себя одиноким волком и держится несколько особняком от шоу-бизнеса. В интервью нашему корреспонденту певец рассказал, каково это - быть не как все, и чем он по-настоящему дорожит.

- Сергей, говорят, что детство во многом определяет дальнейшую судьбу человека. А каким оно было у вас?

- Нас было пятеро у родителей. Отец работал машинистом электровоза. Мама - домохозяйка, подрабатывала уборщицей в местной церкви. Жили очень скромно. Но любви было в достатке. Мне, как самому младшему в семье, перепадало её больше всех. А вот среди ровесников в школе были те, кто меня недолюбливал. Сколько себя помню, всегда хотел выделяться - иметь свои точку зрения и стиль в одежде. Это не всем нравилось. Право быть собой приходилось отстаивать. Потом уже в выборе музыки и сценического образа. Родные всегда оказывали моральную поддержку и были моей опорой.

Родители старались воспитывать нас в христианских традициях, так как были людьми верующими. Когда папы с мамой не стало, в Пензе на мои сбережения построили часовню в память о них. С сёстрами мы до сих пор очень близки духовно. Они дают мне то тепло и чувство семьи, которые необходимы каждому человеку.

- С какого возраста поёте?

- Лет с четырёх. Мама часто брала меня на работу в храм. Не удивительно, что начал петь в церковном хоре. Увидев мои способности, отдали в музыкальную школу, где я освоил игру на флейте и фортепиано. Со старших классов начал зарабатывать копеечку вокальным исполнением на танцплощадках и в ресторанах. А потом, почувствовав уверенность, поступил в Пензенское культпросветучилище.

- Изучая вашу биографию, узнала много интересного. Например, что во время срочной службы вы подавали рапорт о переводе в Афганистан, но получили отказ.

- Вероятно, это был юношеский максимализм. Я искреннее верил, что должен исполнить свой интернациональный долг. Но порыв остудили, и меня командировали солистом в военный ансамбль «Алый шеврон». Не знаю, как бы сложилась жизнь, если мой рапорт тогда приняли…

- При поступлении в музыкально-педагогический институт имени Гнесиных вы проявили большую настойчивость. Правда ли, что попали туда только с одиннадцатого раза?

- Мне ничего в жизни не давалось просто. Я, наверное, был самым целеустремлённым абитуриентом за всю историю этого учебного заведения. И рад, что у меня не опустились руки. После первой неудачи уехал домой к маме, но затем вернулся и продолжил «штурмовать» Гнесенку. Поступал ещё десять раз подряд! И доказал, что смогу, стану лучшим.

Первое время приходилось жить у друзей в общежитии - спал на полу в кухне. Потом устроился работать дворником - исключительно ради московской прописки. Махал метлой на Остоженке шесть лет. Вечерами выступал в ресторанах. Вспоминаю эти годы, как одни из лучших в моей жизни. В каморке, которую мне выделили, собирались шумные компании интереснейших людей, кипела богемная жизнь. Друзья приводили своих знакомых, а те своих. В общем, как-то мы находили друг друга.

Среди моих гостей были Егор Кончаловский, Жанна Агузарова, Ирина Отиева, дети послов и дипломатов. Мы пели, танцевали, общались… А утром я надевал наушники, брал метлу, и вперёд - на уборку. Периодически, когда надо было уезжать на гастроли, чтобы не уволили с работы, меня подменял друг.

- А какие песни звучали в наушниках дворника Пенкина?

- Всегда предпочитал хорошую музыку. Среди любимых зарубежных исполнителей - Фил Коллинз, Джино Ваннелли. А из наших, российских, - Муслим Магомаев, Людмила Толкунова, Елена Великанова. Теперь воспитываю вкус у своих учеников. Запрещаю слушать нашу эстраду после 90-х годов, заставляю погружаться в то, что было до этого, ещё в советскую эпоху: Майя Кристалинская, Людмила Зыкина, Валерий Ободзинский… Именно у них можно поучиться чёткой дикции и чистоте нот.

- Вы имеете в виду учеников вашей вокальной школы?

- Да, я открыл её для обучения молодых дарований. Вынашивал эту идею много лет. Считаю, что важно направлять подрастающее поколение в нужное русло. Если не на гастролях, то занимаюсь с ними сам. В моё отсутствие это делают опытные преподаватели. Работаю по своей методике: использую всё, что накопил за свою профессиональную деятельность. Помогаю освоить технику правильного дыхания, раскрыть уникальные возможности голоса, преодолеть внутренние зажимы, подобрать правильный репертуар и записать песни в профессиональной студии, создать сценический образ.

В процессе обучения подключаю и уроки актёрского мастерства. Мои ученики редко просто стоят с микрофоном в руках. Они двигаются, обыгрывают какие-то сцены, в общем, даже из занятий получается маленькое шоу. Ведь имеет значение не только, что мы поём, но и как это делаем.

Я очень трепетно отношусь к своим воспитанникам, и они это чувствуют. Горжусь, когда кто-то из них добивается успеха. Например, один мой ученик - Никита Мороз - занял второе место на вокальном конкурсе в Италии. И сам Робертино Лоретти вручил ему приз.

- Кто хотя бы раз был на концерте Сергея Пенкина, знает, что каждое выступление звезды - это маленькая жизнь, прожитая на сцене, полная разных эмоций, образов, историй…

- На сольном концерте обычно исполняю 25 песен - джаз, классика, романсы, есть блок из композиций Пугачёвой. Для меня важен не только репертуар, но и атмосфера в зале. Люблю общаться со зрителем, разговаривать с публикой. Хочу, чтобы люди пели вместе со мной. Всегда радуюсь искренним порывам со стороны поклонников, и сам стараюсь быть открытым.

- После случаев нападения на вас не потеряли доверия к людям?

- Стал осторожнее, конечно. Однажды явились ко мне грабители под видом поклонников с цветами - мол, автограф хотим взять, я их в квартиру и пустил. Связали и так отделали… А вообще, про такое не люблю вспоминать. Давайте лучше о хорошем.

- Тогда об увлечениях?

- Можно и об этом. Я коллекционирую парфюм, люблю смешивать запахи. Мечтаю создать свой неповторимый аромат. Иногда на гастроли беру с собой флаконы духов, которые мне нравятся. И прошу организаторов распрыскивать их перед концертом для хорошего настроения. В зале должно приятно пахнуть.

Но главное условие - чтобы было тепло. Ведь два часа, пока идёт концерт, пою вживую, некоторые хиты исполняю без микрофона. Если в помещении холодно, на следующий день у меня пропадёт голос, не смогу не то что петь - разговаривать.

- Ваш голос можно назвать настоящим достоянием: из-за диапазона в четыре октавы он был занесён в Книгу рекордов Гиннесса. Как вы его оберегаете?

- Не пью ничего холодного, даже мороженое подогреваю в микроволновке. Не грызу орехи и семечки. Не курю. Вообще, вредным привычкам не привержен.

- Вы любите удивлять публику экстравагантными нарядами: то лондонский денди, то романтический герой... У вас есть свой стилист?

- Было время, когда у меня был имидж­мейкер. Теперь придумываю костюмы сам и иду к хорошему портному. В конце 80-х появлялся на сцене в довольно смелых по тем временам костюмах - это, возможно, многих раздражало и шокировало. Но я чувствовал себя комфортно в таких образах. Это был способ самовыражения.

- Вы завоевали за рубежом громкие титулы - Принц Серебряный и Мистер Экстравагантность. Не обидно, что за более чем 30 лет творческой карьеры в России нет званий - ни народного, ни заслуженного?

- За исключением премии «Овация», присуждённой ещё в начале 90-х, и не за вокальные успехи, а за создание необычного творческого образа, никто и никогда не вручал и не присваивал мне больше ничего. Да и не гнался за званиями. Я мерю успех не количеством наград, а числом зрителей на сольных концертах. А у меня практически всегда - аншлаги. Спасибо моим преданным поклонникам, которые продолжают приходить на встречу с хорошей музыкой.

Что касается признания за рубежом, то очень горжусь тем, что мне посчастливилось спеть дуэтом с такими звёздами, как Монсеррат Кабалье, Питер Гэбриэл, Бой Джордж, Тото Кутуньо, Сара Брайтман.

- В анимационном фильме «Холодное сердце» вы озвучивали дружелюбного и жизнерадостного снеговика Олафа. У него было заветное желание - не растаять в самый неподходящий момент. А у вас есть мечты?

- Кроме снеговика моим голосом говорит и Петух из мультфильма «Новые бременские» 2000 года. Но, вероятно, Олаф понравится всем намного больше. Мечта, безусловно есть. Люблю устраивать праздники. Я вообще урбанист. Мне нравится городская жизнь. Поэтому в таком мегаполисе, как Москва, чувствую себя комфортно.

Но, как ни странно, в столице практически нет заведений для культурного проведения досуга после 22:00. У меня уже давно появилось желание создать свой театр. Это должно быть не пафосное, а модное и стильное место, где можно посмотреть варьете. Шоу будет сделано на самом высоком профессиональном уровне. Для этого приглашу режиссёра. Сам там выступать не планирую. Для меня важнее создать атмосферу уюта и праздника для гостей, чтобы туда хотелось возвращаться снова и снова.

- Ваша мечта продумана до деталей, а это уже похоже на план реализации. Наверняка присмотрели и здание для воплощения задуманного?

- Возможно, это будет заброшенный кинотеатр или отживший своё дом культуры, в который я собираюсь вдохнуть новую жизнь. Пока не хочу раскрывать все карты. Скажу только, что в моём характере - если уж ставлю цель, то обязательно её осуществлю. И вашим читателям желаю исполнения всех задумок. А главное - человеческого счастья. Чтобы рядом были любящие люди. Цените тех, кто делает вас счастливыми.

Беседу вела Елена КУЗНЕЦОВА

Визитная карточка

Сергей Пенкин - певец, композитор и актёр. Родился 10 февраля 1961 года в Пензе. Исполняет русские народные песни, романсы, популярные западные шлягеры. Музыка к таким композициям, как «Розовый сад», «Молитва», «Сверчок», «Ноктюрн», «Вспомни», «Вокализ № 3», написана им самим.

На счету Пенкина 20 сольных шоу, 13 альбомов и музыкальная коллекция, состоящая из 143 песен. Фильмография насчитывает небольшое количество картин, где он сыграл в основном эпизодические роли. Но есть и серьёзные работы - в фильме «Бриллиантовая рука 2» и телесериале «Путейцы».

(Щит и меч № 11, 2019 г.)

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > mvd.ru, 21 марта 2019 > № 2930670 Сергей Пенкин

Максим Орешкин: нам нужно провести полную инвентаризацию объектов недвижимости

Министр экономического развития РФ Максим Орешкин принял участие в итоговом заседании коллегии Росреестра. Подводя итоги работы ведомства за 2018 год, министр отметил успешное завершение реализации приоритетного проекта Минэкономразвития РФ по развитию услуг в сфере недвижимости.

«В рамках проекта нам удалось реализовать мероприятия нормативного характера, достичь реальных результатов по наполнению сведениями Единого государственного реестра недвижимости, эта работа ещё не закончена, и ее нужно выполнить в этом году. Внедрить бесконтактные технологии оказания услуг по регистрации и кадастровому учету, реализовать риск-ориентированный подход в сфере государственного земельного надзора», - сообщил Максим Орешкин.

По словам министра, таких успешных результатов было бы невозможно достичь без высококвалифицированного кадрового потенциала. Глава ведомства отметил, что сотрудники Росреестра – активные участники и финалисты конкурсов «Лидеры Минэка» и «Лидеры России».

В своем выступлении Максим Орешкин подчеркнул, что сфера недвижимости обладает большим потенциалом для экономического роста, и, говоря о стоящих перед министерством и подведомственной службой задачах на 2019 год, обозначил наиболее приоритетные направления работы.

«Прежде всего, мы должны получить ответы в отношении каждого объекта недвижимости: каковы его характеристики, и кто его реальный владелец. Мы должны дать людям и бизнесу механизмы вовлечения в гражданский оборот неучтенной недвижимости. На мой взгляд, эти решения – очевидны, и по этому пути нужно двигаться дальше. То есть нам нужно провести полную инвентаризацию объектов недвижимости, и в первую очередь земли».

Для выполнения этой задачи, по мнению министра, необходимо использовать существующие механизмы, такие как комплексные кадастровые работы, или предложить новые, в результате проведения которых каждый объект недвижимости, поставленный на кадастровый учет, получит запись о праве в ЕГРН, а на территории муниципалитетов не останется неизвестных, неучтенных земель.

«Такая задача не может быть реализована за один год. Здесь конечно нам не обойтись без единого стратегического документа, который должен определить цели и задачи в сфере земли и иной недвижимости. Задача по подготовке этого документа перед Минэкономразвития России и Росреестром поставлена. В этом вопросе активно работаем со Счетной палатой, она здесь – наш союзник, - сказал Максим Орешкин. - Такая стратегия необходима, чтобы не только понимать планы и задачи в 2019 году, но и за горизонтом 2024 года».

Также к приоритетным направлениям работы министр отнес необходимость законодательного закрепления понятия недвижимость, реализацию планов в части земельной реформы и справедливой государственной кадастровой оценки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > economy.gov.ru, 21 марта 2019 > № 2929661

"Роскосмос" получил необходимое финансирование для начала строительства второй очереди космодрома Восточный и надеется, что работы начнутся в апреле-мае, заявил журналистам в четверг глава госкорпорации Дмитрий Рогозин.

"Мы вчера получили необходимое финансирование, были подведены лимиты бюджетных средств для открытия второй очереди космодрома Восточный... Надеюсь, что в конце апреля, в мае мы уже начинаем земельные работы и бетонирование стартового стола под семейство ракет "Ангара", - сказал он.

По его словам, сейчас "завершается вопрос", связанный с подготовкой распоряжения правительства о начале работ и выборе единственного исполнителя.

Ранее сообщалось о расторжении контракта на строительство второй очереди, заключенного в сентябре с ПСО "Казань", из-за тяжелого финансового положения строительной организации. Какая компания станет подрядчиком строительства второй очереди, пока неясно. Идут обсуждения.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > ria.ru, 21 марта 2019 > № 2928349

Сбережение народа

как остановить депрессию и вымирание

Александр Проханов

В России сократилась численность населения. Самая высокая убыль населения отмечается в Псковской, Тверской, Смоленской, Тамбовской и Тульской областях России.

Население центральных русских губерний вымирает. Смертность там превышает рождаемость, и уход русских людей из деревень в крупные города превращает эти русские пространства: поля, опушки, старые усадьбы, — в пустыню.

Как к этому относиться? Государство понимает трагический характер вымирания русского населения. В недрах исчезающего народа трудно осуществить духовный прорыв, научные открытия, трудовой или военный подвиг. Нет ничего более страшного, чем пребывание в недрах своего любимого, но вымирающего народа. Сам по себе этот депрессивный факт не исключает существование других регионов, где демографическая ситуация благоприятнее.

Государство старается принимать меры, чтобы исправить положение: государство дотирует многодетные семьи, выделяет семьям материнский капитал, надеясь, что это принесёт немедленный эффект. Но эффекта нет, или он минимальный. Кто-то говорит: ну что ж, ничего не поделаешь, надо собирать остатки живущих в деревнях людей в большие города, в мегаполисы, где те получат цивилизационные блага и условия для нормального существования, что в дальнейшем приведёт к увеличению рождаемости. Но такой подход тоже не работает, потому что сегодняшние мегаполисы как раз являются демографической ловушкой, потому что эта теснота, стеснённость мешает семьям разрастаться до нормальных размеров.

Проблема угасания, вымирания народа многоаспектна и не сводится к социальным, политическим или экономическим причинам. Одной из важных составляющих этой драмы является общее духовное состояние народа. Русский народ, переживший грандиозные катастрофы и потрясения и провисевший весь XX век на дыбе, сегодня находится в состоянии печали, уныния и утраты пассионарности. Русские — самый большой разделённый народ в мире. У русского народа отняли огромную часть его составляющей и разбросали по сопредельным, странным образом возникшим государствам. У русского народа отняли территории, которые он с таким трудом добывал в течение всей своей истории, жертвуя лучшими своими сыновьями. У русского народа стремятся отнять Победу, которая является центральным, базовым явлением нашей национальной идеологии, нашей национальной веры. До тех пор, пока у русского народа будет ощущение уныния, он будет вымирать, он будет не в состоянии творить, побеждать, размножаться, создавать семьи.

Русский народ находится под мощным негативным воздействием — воздействием, которое отрицает в нём его величие, его победоносный исторический путь, отрицает великие константы, что существовали и существуют в народе. Константы, связанные с верой, с любовью, с нежностью, с обожанием родной литературы. Русский народ находится в кислотной среде, которая поддерживает в нём депрессивность. Бороться с этой средой, конечно, должно государство. И есть примеры того, что когда над народом зажигается светоносная лучистая звезда, как бы тяжело и уныло ни было его материальное положение, народ воскресает, совершает чудеса исторического творчества и увеличивает свою популяцию. И покуда не произойдёт духовное воскрешение русского народа, пока у нашего народа появится не один Крым, который всколыхнул наше духовное состояние, а пятнадцать Крымов, по числу советских республик, трудно ждать процветания и многолюдья на среднерусских пространствах. В противном случае эти пространства будут превращены в пустыню. По этой пустыне будет проходить мощная чёрная, дрожащая от давления, газовая труба, а вокруг этой трубы время от времени будут появляться самодеятельные этнографические ансамбли, которые станут плясать русскую кадриль и петь русские народные песни на потеху приезжающим иностранным туристам.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > zavtra.ru, 21 марта 2019 > № 2928159 Александр Проханов

Германия: эффект отсутствия

решён ли окончательно «немецкий вопрос»?

Карен Свасьян

Немецкое прошлое

Наверное, нет более надёжного способа обмануться в оценке вещей, чем рассматривать их только в настоящем, в отрыве от их прошлого. Больше того: когда само это настоящее воспринимается не по существу, а только по обозначению. Как, например, в интервью, которое корреспондент немецкого "Шпигеля" взял у Владимира Путина в июне 2007 года. После множества дежурных вопросов он неожиданно спросил: "Господин Путин, безупречный ли вы демократ?" (в оригинале: "lupenrein" — "чистой воды").

Можно, конечно, обратить внимание на профессиональную развязность вопроса, но нахрап — вторая натура журналиста, и упрекать его в этом было бы не только наивно, но и глупо. Интересно другое. Чтобы задать такой вопрос, молодой человек должен был быть абсолютно уверен в безупречности собственной демократии. Ему и в голову не могло прийти, что уверенность эта того же рода, что и производимая им изо дня в день информационная (или, если угодно, дезинформационная) ерунда. Он жил в некоем своём настоящем, не имея ни малейшего представления о прошлом: не том зачумлённом отрывке прошлого в промежутке между 1933 и 1945 годами, погрязшесть в котором и стала его настоящим, — а в том, где, как в зеркале, отражалась его идентичность.

Если попытаться охарактеризовать это прошлое по существу, то первым, что бросится в глаза, будет некое хорошо завуалированное отсутствие. История Германии после распада Римской империи и до 1945 года — это "Удивительная история Петера Шлемиля", написанная в 1813 году Адельбертом фон Шамиссо. Петер Шлемиль — человек, продавший свою тень дьяволу и оставшийся без тени. Чисто немецкий философский парадокс: оставшись без тени, он остался без самого себя, потому что не отбрасывать тень могло только то, чего нет. Германия без себя — это Священная Римская империя немецкой нации, о которой Вольтер сказал, что она "не является ни священной, ни римской, ни даже империей". Нужно просто сравнить историю этого гомункула с параллельно протекающими историями Франции, Англии, Испании, чтобы убедиться в позднем диагнозе Гёте: "Германия — ничто". За вычетом отдельных эпизодов, вроде эпохи великих Штауфенов (1138—1254), мы не найдём здесь ничего, кроме полигона чужих аппетитов и коллекции курьёзов, как, например, история с Карлом IV, которого после проигрыша в одном из игорных домов Флоренции ссудили деньгами лишь под залог короны. Или записи одного хрониста о Фридрихе III после известия о падении Константинополя: "Император сидит дома, засаживает растениями свой сад и ловит пичужек. Жалкое создание!"

Характерный момент: в "Энциклопедии", издаваемой Дидро и д'Аламбером статья "Германия" занимает менее чем полстолбца, половина которого посвящена какому-то торговому соглашению с Турцией.

Потом пробил час прусского школьного учителя. Пришлось за считанные годы, экстерном, нагонять упущенное тысячелетие. По сути, это было первое экономическое чудо, потрясшее и испугавшее ведущие державы, в особенности — Англию. Шутка ли сказать, но производство чугуна в промежутке между франко-прусской и Первой мировой войнами выросло в Германии на 334% (против английских 17%), а рост добычи угля за то же время составил 240% (против 60% в Англии).

Этот уникальный "базис" дополнялся химерической "надстройкой", что при врождённом немецком пороке романтизма не требовало особых усилий. Парад химер начался со Второго рейха, лишь удвоившего химеричность Первого. Абсолютный парадокс немецкого национализма, по модели лихтенберговского ножа без лезвия с отсутствующей рукояткой: если немецкие философы (Фридрих Альберт Ланге) выдумали "психологию без души", то немецкие патриоты ухитрились культивировать оголтелый национализм при если не отсутствующей, то, по меньшей мере, даже не оперившейся нации. "Люди должны научиться понимать, что тот, кто не говорит по-немецки, — пария", — писал англичанин Хьюстон Стюарт Чемберлен в 1914 году. Наверное, люди в самом деле научились бы этому, останься Германия при том, в чём ей не было равных, и не сделай она ставку на то, что — в силу особенностей национального характера — было ей просто противопоказано. Фантастическое трудолюбие и прилежание в сочетании с небывалым научным и художественным гением уживались здесь с прямо-таки ошеломляющей бездарностью в политике — за вычетом Бисмарка и двух-трёх мужей бисмарковской же школы и закалки. Из трёх составляющих социального организма: хозяйственной, политической и собственно культурной, — совершенными оказывались первая и третья, тогда как вторая демонстрировала абсолютную никчёмность и нежизнеспособность. Но именно она и стала, с момента возникновения национального германского государства, определяющей, после чего было лишь вопросом времени, как долго это всё продержится.

Говоря со всей внятностью: немцу, чтобы достичь мирового господства, нужно было как можно дальше держаться от соблазна вовлечения в политику. Тысячелетнее отсутствие политического опыта вкупе с врождённой предрасположенностью к мечтательности и идеализму делало его абсолютно уязвимым, особенно на фоне окружающих его как с Запада, так и с Востока соседей и соперников. Немецкий "корабль дураков" бесцельно скользил по Рейну и фламандским каналам, в то время как флотилии Западной Европы открывали и осваивали мировые пространства. Ко всему прочему "увалень" оказывался и "занозой", отравляющей другим беззаботные радости существования (как, скажем, Лютер, устроивший разнос в римско-католическом лупанарии, или позже Глюк, потребовавший от итальянских castrati прекратить сценический произвол и подчиниться воле композитора).

Немецкое прошлое закончилось с Первой мировой войной. Потребовалось ещё целых тридцать лет, пока это стало очевидным. Начало концу положил Версальский мир, причём даже не столько материально: почти 70 тысяч отторгнутых квадратных километров, передел всех колоний, репарации размером приблизительно в 100 тысяч тонн золота (последний транш, в 70 миллионов евро, был выплачен в 2010 году), — сколько морально: статья 231, согласно которой Германия несёт единоличную вину за развязывание войны. Характерно, что эта статья и по сей день находит самых рьяных защитников как раз среди немецких историков, для которых любое сомнение в абсолютной вине своей страны равносильно признанию в собственном фашизме.

То, что Версальский договор послужил толчком к новой войне, давно уже стало общим местом. Есть все основания полагать, что это не было ни наивностью, ни оплошностью победителей, а только тщательно спланированной репетицией окончательного и уже бесповоротного решения "немецкого вопроса".

Немецкое настоящее

С концом немецкого прошлого пришло немецкое настоящее, которому покойный канцлер Гельмут Коль подыскал странную, но точную формулу: "милость позднего рождения". Он имел в виду немцев, которые появились на свет после 1945 года. Наверное, он мог бы сказать: которым повезло родиться после 1945 года. Немецкая история, с этого времени по сей день, — и есть немецкое настоящее: некий стоп-кадр, или прекрасное мгновение Фауста, замершего в нём, словно в рамке, и даже не ощутившего, что это остановленное мгновение было на деле — остановленным сердцем.

Понять немецкую действительность, в каком угодно: политическом, хозяйственном, культурном, — срезе без этого мгновения, значит заменить восприятие действительности уже обозначенной выше информационной (или дезинформационной) ерундой. Можно попытаться в максимально сжатом виде воспроизвести анамнез случившегося.

Некая, мягко говоря, ирония заключается в том, что отцом-основателем немецкого настоящего суждено было стать одному английскому философу XVII века. Джон Локк, либерал, либертарианец, просветитель, приобрёл, среди прочего, широкую известность своей теорией "чистой доски" (tabula rasa), согласно которой люди рождаются без врождённых идей, а человеческая душа при рождении представляет собой некий незаписанный чистый лист бумаги (white paper), на который извне через восприятия наносятся опыт и знания.

Потомки Локка развили эту незатейливую философию, перенеся её с отдельных людей на целые страны и народы. Прообразом, разумеется, послужили Соединённые Штаты Америки с их пуританскими первопроходцами, которым, за отсутствием всякого прошлого, не составляло труда просто быть "чистыми досками", в которые, как в будущие "чёрные ящики", входят ощущения, а наружу выходят условные рефлексы.

Гораздо труднее обстояло со странами, имеющими прошлое. То есть с теми, доски которых были уже настолько исписаны, что все вносимые туда извне новые содержания могли восприниматься только в контексте уже имеющихся. Безошибочный инстинкт подсказывал единственно возможное решение: то, что не поддаётся метафизическому воздействию, могло быть исправлено политически. Ковровые бомбардировки немецких городов во время Второй мировой войны, аналог которых английский историк Лиддел Гарт увидел в монгольских нашествиях на Европу времён Чингисхана, продемонстрировали высокую эффективность такого подхода. Бомбились прежде всего центры городов и жилые кварталы, поэтому нередки были случаи, когда нетронутыми оставались именно военные предприятия (как, например, эссенские заводы Круппа в июне 1943 года).

Германия к концу Второй мировой войны, с её 161 городом-трупом и более 800 испепелёнными населёнными пунктами, стала гигантской "чистой доской", готовой к нанесению на неё новых содержаний и опытов — во исполнение цели, сформулированной лордом Ванситтартом, главным дипломатическим советником правительства Его Величества, в 1941 году: "С Божьей милостью и во спасение человечества, мы избавим мир от Германии, а Германию — от неё самой".

Два миллиона тонн бомб, сброшенных на Германию, имели продолжение в послевоенной программе так называемого перевоспитания, где онемевшему от страха населению психоаналитически внушалось, что всё это делалось ради него и ради его светлого будущего. Потом с планом Маршалла пришло время очередного экономического чуда. Карл Шмитт, один из немногих "неперевоспитуемых", записал в дневнике 20 мая 1949 года: "Чудо немецкой марки: Томас Манн снова появляется в Германии".

Уравнение с двумя отсутствующими: с 1945 года место выбомбленного немецкого прошлого занимает немецкое настоящее. Разница между ними в том, что первого не было, а второго нет. Понять и объяснить это было бы под силу, пожалуй, только немецкому философу, но, поскольку нет и немецких философов, придётся либо увидеть это и принять как факт, либо смотреть на это в упор, оставаясь слепцом с открытыми глазами.

Кабинет негодностей

О герцоге де Бройле, министре иностранных дел в правительстве Луи-Филиппа, изящно выразился однажды Талейран: "Призванием господина де Бройля было не быть министром иностранных дел". Похоже, это могло бы быть сказано сегодня о едва ли не всех политиках: их призванием, назначением, смыслом было не быть теми, кто они есть, даже если бы при этом они перестали вообще быть. Или оказались бы хоть на что-либо годными. Как тот, к примеру, член Федерального совета Швейцарии (Адольф Оги), который по телевизору объяснял швейцарским домохозяйкам, как экономить электроэнергию при варке яиц: вскипятить в сковородке слой воды толщиной в два пальца, после чего выключить плиту и использовать остаточное тепло.

Это оптимальный случай сообразительности. На деле всё гораздо хуже. Похоже, кухарки и в самом деле поверили, что могут управлять государством, после чего выяснилось, что и кухарки они — никакие. Ну, какому шутнику пришло бы в голову доверить кухню Терезе Мэй или, прости господи, Дале Грибаускайте!

В этом виварии негодностей немецким политикам принадлежит особое место. Они негодны настолько, что их не замечают даже собственные телохранители. Я цитирую июньский номер журнала "Шпигель" за 2000 год: "Для федерального министра обороны дело шло о совершенно обычном служебном полёте. Но вскоре после take off кто-то спросил сквозь облака: "А где, собственно, Рудольф?" Целью полёта была Фейра в Португалии. Там Шарпингу предстояло принять участие во встрече "на верхах" Объединённой Европы. И вдруг обычная трескотня в кокпите была прервана вопросом о министре обороны. Выяснилось, что Шарпинг не на борту, а стоит всё еще в аэропорту Кёльн/Бонн. Отсутствие министра бросилось в глаза одному из членов делегации, когда самолёт пролетал уже над Ганновером. Экипаж пилотов бундесвера развернул машину обратно в направлении кёльнского аэропорта и с тысячекратными извинениями взял своего высокого начальника на борт".

Конечно, на месте Рудольфа Шарпинга мог оказаться любой и любая из них. Включая намертво вросшую в своё кресло канцлершу, которую её творец Коль называл "девочкой", а прочие недоумки называют "мамочкой". Это абсолютные нули, кичащиеся своей "безупречной демократией" и отличающиеся друг от друга самое большее раскраской и регистрационным номером в Гражданском кодексе. Их особенность в том, что они, не будучи честными, не могут быть хитрыми, а только никакими. Они навсегда застряли в пубертатности, в любимом зелёном цвете, этом символе вечной незрелости, в котором сегодняшний немец столь же инстинктивно опознаёт свою политическую идентичность, как когда-то он опознавал её в любимом коричневом цвете.

Как ни странно, но, похоже, именно в незрелости и лежит ключ к их популярности. Они могут принимать любые пагубные решения, пробивать лбом заслоны здравого смысла, плодить бессмыслицу, не только оставаясь при этом на плаву, но и набирая очки. Что их всех роднит и примиряет, так это патологическая ненависть к своей стране, которую они даже не пытаются скрывать, — напротив, охотно демонстрируют при случае и без случая. На официальном сайте "зелёных" долгое время красовалась фотография школьников, справляющих малую нужду на валяющийся у них под ногами государственный флаг Германии. В день памяти жертв бомбардировки Дрездена в различных городах прошли демонстрации с плакатами: "Bomber Harris, do it again!" ("Бомбер Харрис, сделай это снова!"). И даже конкретнее: "Бомбер Харрис, убей ещё раз немецких женщин и детей!" Клаудия Рот, "зелёная" вице-президентша Бундестага, на марше протеста против партии "Альтернатива для Германии" в Ганновере исступлённо выкрикивала: "Германия, ты — жалкий кусок дерьма!" и "Германия, сдохни!" Это как раз тот самый случай, когда всем следует молчать, чтобы дать слово психиатру.

"Немецкая яичница"

Можно, конечно, говорить о частностях немецкой политики, внутренней и внешней, анализировать встречи Меркель с Трампом или Путиным (Обама, уходя, сказал о ней: "Теперь она совсем одна"), всё равно — мы не поймём в этой политике ровным счётом ничего, если не станем осмысливать её на истории её последних двадцати лет. История Германии: от конца эры Коля до бесконечности эры Меркель, — это история её последовательного и непреложного "позеленения" с окончательным (и сегодня уже очевидным) впадением в маразм.

Случай требует более подробного и обстоятельного анализа. Известно, что "зелёные", ядро которых составляли дебоширы 1968 года, возникли как ультралевая партия в пику христианским демократам. С их появлением в немецкой политике повеяло духом улицы, коммуналок и беспорядочных сношений. Гопник и хулиган Йошка Фишер, будущий министр иностранных дел в правительстве Шрёдера, эпатировал элиты не только джинсами и белыми кроссовками, но и фразами вроде: "Господин президент, с позволения сказать, вы — мерзавец", или о канцлере Коле: "Три центнера прошлого, ставшего мясом". Впоследствии, набрав сам до "пяти центнеров", он угомонился и вошёл во вкус, защищая тот самый истеблишмент, на истреблении которого сделал себе карьеру.

Очень скоро "зелёные", начавшие с проблем экологии и защиты окружающей среды, стали тяготиться узостью профиля и расширили свою программу до глобальных внешне- и внутриполитических тем. Это расширение отвечало всем признакам логической процедуры, известной как сведение к нелепости. Вдруг эти бешеные миротворцы, когда-то сжигавшие американские флаги и готовые костьми лечь за прекращение войны во Вьетнаме, стали требовать бомбардировок Югославии и вообще любых стран, нарушающих принципы демократии. Так же и во внутренней политике не пошло дальше известной торговой марки с собакой, слушающeй граммофон, his master’s voice: здесь всё вертелось вокруг легализации однополых браков и открытых границ (их последний проект, внесённый на обсуждение в бундестаге, посвящён необходимости "феминизации внешней политики").

Самое интересное: начиная с 90-х гг. в Германии всё больше и больше стирается граница между правоцентристскими христианскими демократами и левоцентристскими социал-демократами. Тенденция сближения — тяга к центру, так что ударение в обоих случаях падает не на "правое" и "левое", а на "центристское". Быть "правым" (особенно в Германии) — рискованное дело, ввиду опасности автоматического причисления к фашистам. С другой стороны, и социал-демократам, любящим напоминать, что сердце бьётся слева, следовало бы знать: важно не где, а как бьётся сердце. В итоге обе партии, пытавшиеся усесться на двух стульях: том, что с краю, и том, что в центре, — повисли в пустоте, поскольку быть реально "правой" и реально "левой" им мешала их центричность, а быть центром — их "правизна" и "левизна". Центр оставался вакансией, и вот тут-то и пробил час "зелёных", ставших вдруг катализатором сближения тех и других в причудливых коалиционных тандемах.

Нелепость заключалась в том, что роль центра выпала крайне левой партии, исповедующей радикализм и открытое презрение ко всякого рода центрам. Они даже и не думали акробатничать между двумя стульями, а просто обалдели от неожиданности, увидев свой стул перенесённым слева в центр, а себя — де-факто ведущей политической силой. Христианским демократам и социал-демократам в их равнении на центр не оставалось ничего другого, как равняться на "зелёных". За время правления Ангелы Меркель тенденция позеленения "чёрной" ХДС выросла до неприличия: оголтелая левизна, занявшая центр, откровенно поощряется традиционными консерваторами. В то же время малейший сдвиг вправо чреват исключением из партии — как это, к примеру, случилось с депутатом бундестага Хоманном в 2004 году. Вот и буквально свежий пример: преемница Меркель, Аннегрет Крамп-Карренбауэр (её, по понятным и уважительным причинам, догадались называть АКК) пошутила о туалетах для "нейтрального пола", сказав, что они, скорее всего, устроены для тех мужчин, которые не знают, должны ли они мочиться стоя или сидя. Берлинский сенатор Клаус Ледерер назвал это "трагедией", и теперь все хором требуют от острячки извинений.

Но ничуть не меньше "позеленела" и "красная" СПДГ, вливаясь в различные союзы: с "зелёными", "чёрными", какими угодно. При всём отличии всех от всех, все прекрасно знают, что всегда найдут общий язык в туалетах для "нейтрального пола".

Старый рецепт В.В. Розанова стал вдруг реальностью немецкой политической жизни: "Нужно разрушить политику… Нужно создать аполитичность. Бог больше не хочет политики, залившей землю кровью, обманом, жестокостью. Как это сделать? Нет, как возможно это сделать? Перепутать все политические идеи… Сделать "красное" — "жёлтым", "белое" — "зелёным", — разбить все яйца и сделать яичницу".

Немецкая яичница, состряпанная неудавшейся кухаркой Меркель, остаётся образцом несъедобности. За четырнадцать лет нахождения у власти это ничтожество претворило в жизнь самые сумасбродные фантазии былых студенческих горлопанов и оторвистов. Последним актом зелёно-чёрно-красного оборотня стала так называемая "культура гостеприимства": миллионы беженцев, затопившие немецкие города и сделавшие их в веках устоявшийся и воспетый уют адом.

Факт "позеленения" Германии, которой "зелёные" желают сдохнуть, подтверждается множеством примеров, и ярче всего — их сенсационной победой (17,5% голосов) на выборах в баварский ландтаг в октябре 2018 года. Шутка в том, что это случилось в католической Баварии, самой консервативной из всех немецких земель. Михаил Клоновски, один из немногих современных умов, по которым ещё можно опознавать немецкую идентичность, цитирует письмо, полученное им от одного своего читателя: "После 55 вёсен земного существования в Восточной Германии я могу из результата выборов в Баварии лишний раз извлечь созревшее тем временем до убеждения осознание того, что большинство людей, от мала до велика, в этой стране (с 2015 года место поселения) из двух возможных путей всегда с прямо-таки инфантильно-упрямой решительностью выбирают тот, который с абсолютно предсказуемой достоверностью ведёт к погибели".

Версаль без войны

"Что общего между Версалем и Маастрихтом?" — спрашивает один французский журналист. И отвечает: "Оба раза Германия будет платить". Французская газета "Le Figaro" поясняет: "Маастрихт — это Версальский договор без войны".

Если, как было сказано выше, с момента образования Германии немецкая экономика и немецкая духовность (философия, наука, искусство) демонстрировали совершенство, а немецкая политика выглядела на их фоне жалким дегенеративным образованием, то после Второй мировой участь политики разделяет и духовность, вырождение которой уже достигло дна. Немецкие интеллектуалы соперничают с немецкими политиками по части слабоумия, притом так, что итогом почти всегда оказывается ничья. Чего стоит одна только концепция "конституционного патриотизма" Юргена Хабермаса — буриданов осёл, ухитряющийся не околеть между двумя стогами сена: бритоголовыми дебилами с их "Германия превыше всего!" и зелёными дебилками с их "Германия, сдохни!". Осёл призывает тех и других к примирению и упокоению в Конституции: немецкий патриот — тот, кто гордится не своими поэтами, композиторами, философами, ни даже, в сегодняшней неолиберальной версии, футболистами и манекенщицами, а — Основным законом для Федеративной Республики Германия.

А гордиться следовало бы производителями, предпринимателями, промышленниками — немецкой экономикой, которую вот уже сто лет доят все кому не лень, но так и не могут выдоить до конца. Да какой же смысл и толк в мощной, на грани чуда, экономике, если за ней не стоят столь же мощный политический ум и твёрдая политическая воля?! Если политики транжирят полученное, а обслуживающие их интеллектуалы (так и хочется сказать, интеллектуальи) обосновывают это приверженностью к общечеловеческим ценностям?! Вот Вольфганг Шойбле, до недавнего времени — министр финансов, а теперь — президент бундестага, заявил же, что Германия должна больше платить в ЕС и вообще быть более щедрой. Понятно, после такого надо быть идиотом, чтобы не отозваться должным образом на подобный идиотизм, выстроившись в очередь и скандируя ильфо-петровское "Деньги давай!". Вот уже и поляки требуют выплаты репараций за понесённый ими ущерб и преступления нацистов в годы Второй мировой войны. Похоже, в Варшаве даже определились с суммой — порядка 350 миллиардов евро. Но особенно восприимчивыми к немецкой щедрости оказались миллионы беженцев, которые готовы рисковать жизнью, лишь бы попасть сюда, в этот Шлараффенланд с молочными реками и кисельными берегами, где вместо камней повсюду лежит сыр, а жареные птицы летят прямо в рот. Где их обеспечивают не только бесплатным жильём и питанием, но и выплачивают пособия, вплоть до карманных денег. Как тому сирийцу, который ухитрился осесть в Германии с 4 жёнами и 23 детьми, чтобы, нигде не работая, получать более 360 тысяч евро в год. Единственное препятствие для этого, многожёнство, он устранил, дав развод трём своим жёнам и оставшись с одной. Так — по документам, предъявленным в соответствующие ведомства. Фактически же он продолжает жить со всеми, из которых трое, находясь в статусе разведённых, также получают полагающиеся им по законодательству пособия.

Можно предположить, что если когда-нибудь догадаются открыть в университетах кафедры по социальной дефектологии и политическому дебилизму, примерами из жизни современной ФРГ можно будет заполнять не книги, а библиотеки.

Факт: Германия, с постоянно восстающей из пепла экономикой на фоне отсутствующей политики и духовности, остаётся наиболее выдающимся достижением, почти что мастер-классом западной политической теологии. Они одурачили и обнулили её по полной программе, до дальше некуда. И хотя в известные моменты соблазн "убей немца!" и кружил головы даже таким политическим умельцам, как Клемансо и Черчилль, фактор здравомыслия и прагматики одерживал верх, не давая ненависти поставить последнюю точку. Эту "нелюдь" надлежало не искоренить, а всего-навсего оболванить и поставить себе на службу — словами министра иностранных дел Германии (бывшего хулигана и босяка) в дни бомбардировок Югославии: "Впервые за всё время нашей истории мы воюем на правильной стороне". Но, наверное, и здесь адекватнее всех оказался Трамп, одним-единственным жестом поставивший немецкого увальня перед реальностью. Во время саммита G7 в канадском Квебеке в июне прошлого года он встал, засунул руку в карман, достал две конфеты и бросил их на стол перед Меркель со словами: "Вот, Ангела, бери и не говори, что я никогда тебе ничего не даю".

И последнее. Едва ли это услышат, а услышав, поймут. Но засмолённые и брошенные в океан бутылки остаются, как и прежде, в силе.

Фридрих Геббель, великий немецкий драматург и мыслитель, написал в 1860 году: "Возможно, что немцы вновь исчезнут с мировой арены, ибо у них есть все качества, чтобы завоевать небеса, но ни одного, чтобы утвердиться на земле, и все нации ненавидят их, как злые ненавидят добрых. Но если их и впрямь удастся извести, придёт такое время, когда все рады будут ногтями выскрести их из могилы".

Германия > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > zavtra.ru, 20 марта 2019 > № 3094335 Карен Свасьян

Слияние двух черных дыр

МАКСИМ ОСАДЧИЙ

начальник аналитического управления БКФ

Это слияние — не астрономический феномен, а банковский. 7 марта объединились две самые большие «черные дыры» российского банковского сектора — банк «Траст» и Автовазбанк.

Одним из наиболее ярких проявлений разрушительных процессов, происходящих в банковском секторе России, является крах «московского кольца», приведший, в частности, к образованию двух крупнейших «черных дыр» — банка «Траст» (Банк непрофильных активов) и Автовазбанка.

Они стремительно росли, как раковые опухоли. Капитал банка «Траст» на 1 февраля 2019 года достиг минус 917 млрд рублей, а Автовазбанка — минус 341 млрд рублей, итого в сумме минус 1,258 трлн рублей. 7 марта они объединились. Соответственно, капитал объединенного банка «Траст» на 1 апреля может составить примерно минус 1,3 трлн рублей.

Ранее, 2 июля 2018 года, к банку «Траст» присоединилась другая «черная дыра» — Рост Банк, который санировался ранее Бинбанком и затем Шишхановым. Капитал Рост Банка на 1 июля 2018 года составил минус 436 млрд рублей.

В эти «черные дыры» вливались в рекордных объемах средства ЦБ: на 1 февраля 2019 года ЦБ разместил в банке «Траст» депозиты на сумму 1,423 трлн рублей, а в Автовазбанке — на 368 млрд рублей, итого на сумму 1,791 трлн рублей. Перспектива возврата этих средств весьма смутная.

Чтобы понять масштабы этого бедствия, сопоставим эту сумму с прибылью банковского сектора за 2018 год, составившей 1,3 трлн рублей.

Депозиты, размещенные ЦБ в банке «Траст», существенно превышают его активы, составившие на указанную дату 1,1 трлн рублей.

В «плохих» банках скопился колоссальный объем токсичных активов. Объем просроченной задолженности в кредитном портфеле банка «Траст» на указанную дату достиг 315 млрд рублей, а в портфеле Автовазбанка — 222 млрд рублей, итого на сумму 537 млрд рублей.

За счет средств ЦБ они покупали «плохие» долги у других банков, в первую очередь банков «московского кольца». Банк «Траст» выступает в роли мусорного ведра для банка «ФК Открытие», Автовазбанк — для Промсвязьбанка. Ранее свой мусор в «Траст» сбрасывал и Бинбанк, однако с 1 января 2019 года он был присоединен к банку «ФК Открытие».

ФКБС прекратил исполнение функций временной администрации по управлению банком «Траст» с 13 июня 2018 года. Таким образом, фактически санация банка была прекращена, несмотря на нарушение им нормативов и колоссальную дыру в балансе банка. Впрочем, вряд ли это нарушение грозит банку отзывом лицензии, ведь его собственником является ЦБ.

Деструктивные процессы, развивающиеся в банковском секторе, способствуют его огосударствлению. Ярким свидетельством этого являются банк «Траст» и Автовазбанк. Ранее банк «Траст» принадлежал банку «ФК Открытие», а Автовазбанк — Промсвязьбанку. «Траст» и Автовазбанк не только перешли в собственность ЦБ, но и были накачаны средствами регулятора — за счет печатного станка. Что способствовало росту инфляции.

Судьбу «Траста» и Автовазбанка в той или иной форме могут повторить другие частные банки страны. В итоге частный банковский сектор России может быть поглощен черной дырой.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 20 марта 2019 > № 3075489 Максим Осадчий

Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Конференции по разоружению, Женева, 20 марта 2019 года

Уважаемый г-н Председатель,

Уважаемый Генеральный секретарь,

Коллеги,

Дамы и господа,

С момента моего предыдущего выступления здесь прошёл год. По историческим меркам – промежуток ничтожный. Но произошедшие за год события, по сути, поставили нас всех на порог новой эпохи в области контроля над вооружениями.

Год назад мы с вами не теряли надежды, что путём конструктивного диалога все-таки получится преодолеть разногласия, найти компромиссные решения, придать новый импульс совместной работе по укреплению мира и поддержанию глобальной стабильности.

Однако сегодня мы сталкиваемся с агрессивным внешнеполитическим эгоцентризмом, подпитываемым претензиями на единоличное право определять «правила» мирового порядка и судьбы народов, стран и целых регионов. Нарастают попытки разрушить базовые договорённости, перекроить под свои конъюнктурные интересы всю многостороннюю архитектуру контроля над вооружениями. В стремлении к доминированию бесцеремонно уничтожаются механизмы, десятилетиями работавшие на поддержание стабильности и предсказуемости в международных отношениях.

Свежий пример – целенаправленный слом США Договора о РСМД, их категорический отказ от неоднократно предлагавшегося нами совместного профессионального разбора реально накопившихся в контексте этого соглашения проблем. Причину выхода из ДРСМД Вашингтон не скрывал – это намерение развязать себе руки для неограниченного наращивания ракетного потенциала в тех регионах, где предполагается форсированное продавливание американских интересов.

Основная опасность даже не в том, что мы откатываемся в области ракетно-ядерного разоружения на 30 лет назад. Выход США сначала из Договора по ПРО, а теперь из ДРСМД может привести к масштабной и непредсказуемой по своим последствиям гонке вооружений. Причем на этот раз – в отличие от 50-70-х гг. прошлого века, когда речь шла о стратегических арсеналах двух стран, – эту новую гонку будет провоцировать стремление многих государств рассматривать наличие собственного ракетно-ядерного потенциала как единственную реальную гарантию своей национальной безопасности. Нынешний уровень научно-технологического и промышленного развития позволяет сделать это уже десяткам стран.

Особую тревогу вызывает то, как в этой ситуации повели себя практически все государства Запада, с какой безучастностью и безответственностью они отнеслись к судьбе ДРСМД, включая дружное голосование в ООН против российской резолюции в его защиту. Члены НАТО открыто поддержали разрушение Договора, дав тем самым «зеленый свет» реализации ракетно-ядерных амбиций США. Безоговорочно были приняты на веру надуманные, ничем не подтвержденные заявления США о якобы несоответствии Договору российской ракеты 9М729, хотя после проведенного нами показа этого комплекса независимые эксперты стали отмечать, что концы с концами у американской Администрации явно не сходятся. Показательно, что США не только бойкотировали организованную нами демонстрацию ракеты 9М729, но и заставили большинство своих натовских союзников не участвовать в этом мероприятии. В таком подходе проявилась неготовность Вашингтона к честному разговору, что лишний раз доказывает отсутствие у него аргументов в обоснование своей голословной позиции.

Преднамеренно игнорируется и уже объявленное нами решение о том, что Россия не будет развертывать наземные ракеты средней и меньшей дальности в тех регионах, где не будут размещаться соответствующие системы американского производства. Как заявил Президент Российской Федерации В.В.Путин, мы будем действовать зеркально и только в ответ на действия США. Причем наш ответ будет выстроен таким образом, чтобы не дать втянуть Россию в затратную гонку вооружений.

Разочаровывает позиция европейских стран, которые в контексте ДРСМД, по сути, отказались от самостоятельной роли в обеспечении собственной и общеевропейской безопасности.

Не хотелось бы, чтобы печальная участь ДРСМД постигла Договор о СНВ, десятилетний срок действия которого истекает 5 февраля 2021 года. Россия выступает за его продление ещё на пять лет. Это позволило бы не допустить дальнейшей деградации ситуации в сфере стратегической стабильности, а также выиграть время для изучения возможных подходов к появляющимся сейчас в мире новым вооружениям и способам распространения на них методов контроля, поскольку не все такие вооружения подпадают под действующий ДСНВ. Вопреки тому, что вам говорили на днях в этом зале, Россия к такому разговору готова.

Но прежде надо разобраться с односторонним выведением США из засчёта своих СНВ, объявленных ими переоборудованными, что мы пока не можем подтвердить, как того требует Договор. Решить эту серьёзную проблему можно, руководствуясь процедурами, предусмотренными в самом Договоре. Соответствующие развязки мы с американскими коллегами обсуждали. Вопрос – в наличии политической воли у Вашингтона.

Россия была и остаётся ответственной участницей действующих соглашений. Выполняя свои обязательства в полном объёме, мы разделяем с другими государствами ответственность за сохранение мира и укрепление глобальной безопасности. Но этим наши усилия отнюдь не ограничиваются. Россия – автор и проводник целого ряда важнейших новых инициатив. К сожалению, наши западные коллеги сами никаких значимых инициатив не выдвигают, а к нашим – либо остаются глухи, либо преднамеренно пытаются их дискредитировать.

Хотел бы подчеркнуть, мы никому ничего не навязываем. Но убеждены, что наши предложения вполне могут послужить основой для реальных переговоров. Не раз призывали все заинтересованные государства, которым небезразлично, какое будущее ждет человечество, вместе искать точки соприкосновения, вырабатывать компромиссы.

Как подчеркнул Президент России В.В.Путин, все наши предложения прекрасно известны западным партнёрам, они остаются в силе, и когда Запад «дозреет», мы будем готовы к ответственной профессиональной работе. Пока же вместо конструктивной реакции мы слышим разговоры о возобновлении ядерных испытаний, о выводе в космос ударных боевых систем и даже о возможности развязывания «ограниченной ядерной войны». Для России и, надеюсь, большинства представленных здесь государств такая перспектива неприемлема. Однако она может стать реальной, если мы совместно не найдем разумную альтернативу линии на дестабилизацию международной обстановки, на дальнейшее обострение противоречий между государствами, на подрыв сложившейся системы многосторонних соглашений в области контроля над вооружениями.

Нужны ответственные и последовательные коллективные усилия по обеспечению международной безопасности и стабильности. Продвижение по пути сокращения ядерных вооружений на двусторонней российско-американской основе, как показывает кризис вокруг ДРСМД, себя исчерпало. Пришло время серьезно подумать над тем, как придать процессу контроля над ядерными вооружениями многосторонний характер, приемлемый для всех соответствующих государств. На наш взгляд, основой для многостороннего процесса должен быть принцип единой и неделимой безопасности. Ядерное разоружение бессмысленно рассматривать в отрыве от всего комплекса факторов, негативно влияющих на стратегическую стабильность.

Считаем крайне важным принять все необходимые меры для поддержания жизнеспособности и обеспечения эффективности функционирования Договора о нераспространении ядерного оружия. К сожалению, и здесь нарастают трудности. Наслаиваются противоречия между ядерными и неядерными государствами. Подрывной характер имеет решение США не ратифицировать ДВЗЯИ и начать готовить свой национальный полигон к возобновлению таких испытаний. Неопределённой остаётся ситуация с выполнением резолюции 1995 г. о создании зоны, свободной от оружия массового уничтожения (ЗСОМУ) на Ближнем Востоке. Россия, будучи одним из трёх соавторов этой резолюции и осознавая свою ответственность за судьбу ДНЯО, поддержала решение ГА ООН о созыве в ноябре этого года Конференции по ЗСОМУ и намерена содействовать её успешному проведению с учётом интересов всех стран региона.

Несколько слов о разоруженческом механизме ООН и его трёх основных элементах. Понятно, что работу Конференции по разоружению (КР), Первого комитета ГА ООН и Комиссии ООН по разоружению сделать полностью свободной от политизации нереально. Но в последнее время со стороны отдельных стран предпринимаются настойчивые попытки привнести на эти площадки сюжеты, удобные для «сведения счётов» с неугодными им государствами. Среди факторов, препятствующих нормальной работе ооновской разоруженческой триады, сверхполитизация постепенно выдвигается на передний план. Считаем недопустимым подход, когда здравые, перспективные предложения, направленные на обеспечение равной и неделимой безопасности для всех через предметный, конструктивный и профессиональный диалог, попросту отметаются.

В результате блокируется работа КР, девальвируются решения Первого комитета, снижается авторитет Комиссии ООН по разоружению. Нынешние трудности, однако, не означают, что созданный нашими предшественниками в 1978 г. механизм «сам по себе плох» и поэтому его надо демонтировать, как предлагают некоторые радикально настроенные государства. Россия с этим не согласна.

Состояние разоруженческого механизма ООН – отражение общего осложнения международной обстановки, отказа коллективного Запада от диалога по совершенствованию существующих и выработки новых приемлемых для всех инструментов по контролю над вооружениями. Примеров немало. Взять хотя бы выработанную здесь, на КР, Конвенцию о запрещении биологического и токсинного оружия. Вместо эффективного верификационного механизма соблюдения КБТО, создание которого блокируется Вашингтоном, страны Запада теперь предлагают некие «визиты по приглашению». Так они собираются якобы «подтверждать» соответствие деятельности объектов биологической инфраструктуры и проводимых там исследований положениям Конвенции.

Другой пример – отказ от переговоров по предотвращению размещения оружия в космосе. Есть российско-китайский проект соответствующего договора. Других документов на этот счет на переговорном столе нет. Но государства-участники КР по-прежнему не в состоянии прийти к согласию хотя бы относительно запуска переговоров. Вот уже второе десятилетие мы слышим только отговорки: мол, выработка договора – «дело долгое», начинать переговоры до того, как появится реальная угроза выведения оружия в космос, преждевременно, а устанавливать юридически обязывающий запрет на этот счёт вообще нецелесообразно.

Тем временем в США уже выделены ассигнования на создание космического сегмента ПРО и размещение на околоземной орбите ударных средств. Видимо, этот сегмент ПРО будет обладать способностью поражать, в том числе, и космические объекты. Таким образом, будет выстроена реально действующая боевая структура, готовая в любой момент «зачистить» космическое пространство от орбитальной собственности неугодных Вашингтону стран. Это открывает «ящик Пандоры», так как многие государства являются активными участниками космической деятельности, и среди них немало тех, кто уже занимается разработкой боевых нагрузок для выведения в космос, либо обладает необходимым для этого потенциалом.

Так что проблема становится все более актуальной. Рассчитываем, что дополнительный импульс работе КР на этом направлении сможет придать созданная по решению Генеральной Ассамблеи ООН ГПЭ по предотвращению гонки вооружений в космосе, которая проводит свою заключительную сессию в эти дни.

Вновь привлекаю внимание к российской инициативе по разработке международной Конвенции по борьбе с актами химического и биологического терроризма (МКХБТ), которую мне довелось представить здесь в марте 2016 года. Одно из ключевых положений проекта этой конвенции – криминализация использования химических веществ и биологических агентов в террористических целях. Вопрос более чем актуален. Ведь только на территории Сирии по различным оценкам уже совершено от 300 до 400 терактов с применением химических веществ.

Рассматриваем сдержанное отношение к нашей инициативе по МКХБТ и стремление проигнорировать множество случаев химического терроризма в Сирии в качестве звеньев одной цепи. Вопреки собственным заявлениям об озабоченности возрастающей угрозой ОМУ-терроризма наши оппоненты возражают против укрепления международно-правовой базы противодействия этому злу.

Вместо совместной работы, Запад бросил свои силы на создание т.н. атрибутивного механизма в рамках ОЗХО в расчете на то, что этот механизм – с помощью манипулирования Техсекретариатом Организации – будет применяться в качестве инструмента политического давления на неугодные государства. Подобное грубое вторжение в прерогативы СБ ООН уже привело к глубокому расколу в рядах ОЗХО и, безусловно, бросает тень на перспективы КЗХО.

Коллеги, не могу не возразить тем, кто, развивая тезис о многолетнем застое на женевской Конференции по разоружению, выступает чуть ли не за её роспуск. В условиях, когда отдельные страны и группы стран отказываются от предметного обсуждения важных, в том числе для их собственной безопасности, вопросов, создавая вокруг них пропагандистскую шумиху, вдвойне важно беречь Конференцию в качестве единой переговорной площадки по широкому спектру наиболее актуальных проблем контроля над вооружениями, разоружения и нераспространения. Другого формата, где все же есть перспектива начала реальной многосторонней переговорной работы, не существует. И создать его на подлинно инклюзивной основе в нынешней обстановке едва ли получится.

Считаем весьма полезными состоявшиеся в 2018 г. дискуссии в рамках вспомогательных органов КР. Были готовы поддержать консенсус вокруг британского проекта решения о продолжении их работы по всем вопросам повестки дня. Сожалеем, что этот проект не нашел должной поддержки. Особо разочарованы отказом делегации США обсуждать данное предложение по существу.

Тем не менее, уверен, что у нас у всех найдется достаточно мудрости и сил, чтобы преодолеть кризис, сохранить и укрепить систему международных соглашений в области контроля над вооружениями и нераспространения, дополнить её новыми договорённостями. К сожалению, вчерашнее выступление на вашем форуме представителя США пока свидетельствовало об обратном. Надеюсь все-таки, что западные коллеги сумеют трезво оценить ситуацию, ответственно расставят свои приоритеты и вернутся к коллективным, совместным с нами усилиям по обеспечению мира и безопасности, включая контроль над вооружениями.

Благодарю за внимание. Желаю вам плодотворной работы.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > mid.ru, 20 марта 2019 > № 2944001 Сергей Лавров

Статья Посла России в Уругвае Н.В.Софинского "Россия и Крым – 5-лет воссоединения"

«После тяжелого, длительного, изнурительного плавания Крым и Севастополь возвращаются в родную гавань» - под таким лозунгом состоялось возвращение в цивилизационное лоно России ее исконных территорий, стоявших у истоков российской истории, государственности, культуры и ментальности. Это произошло 18 марта 2014 г. по результатам свободного волеизъявления жителей полуострова, проведенного в соответствии принципом самоопределения, сформулированным в ст.1 п.2 Устава ООН.

Есть немало сил в мире, которые оспаривают правомерность свершившегося. Мы знаем цену таким подходам, диктуемым не критериями истины, а политическими мотивациями или в лучшем случае заблуждениями. Россия открыта к дискуссии, но для нас вопрос окончательно закрыт. И сейчас нас интересуют не схоластические заключения теоретиков от геополитики, а осмысление практических результатов пройденного и устремлений на будущее в интересах развития Крыма, всей России и населяющих их народов.

По прошествии 5 лет самое время вспомнить события 2014 г. Это были жаркие дни политических волнений на Украине, завершившихся сменой режима и дезорганизацией политико-экономической жизни в различных регионах страны. Для Крыма это вылилось в нарушение основополагающих прав граждан: права на язык, права на образование на родном языке, права на свою идентичность и самореализацию. Оказалась подорванной экономика, межэтнические, межконфессиональные и культурные связи. Из-за проводившейся Киевом целенаправленной политики изоляции полуостров сначала лишился доступа к основному источнику пресной воды, поступавшей из р. Днепр, затем и к электроэнергии. Последовали перебои с банковскими и телекоммуникационными услугами. Началось падение качества жизни региона, оказавшееся в итоге в 2,5 раза ниже среднего уровня по России.

С момента воссоединения с Россией начался новый этап развития полуострова. В его основе – принятая в августе 2014 г. федеральными российскими властями целевая программа «Социально-экономическое развитие Республики Крым и г. Севастополя до 2022 года» с объемом финансирования более 12 млрд. долл. США, запустившая большое количество проектов в самых различных областях - от строительства масштабных инфраструктурных объектов до развертывания крупных социальных программ.

И сегодня жизнь в Крыму преобразилась.

Преодолена энергетическая блокада с возведением четырех линий энергомоста с другими регионами России. Введены в эксплуатацию две ТЭС в двух крупнейших городах – Симферополе и Севастополе. Строится третья электростанция в г. Саки, с которой полуостров обретет достаточные генерирующие мощности для решения проблема энергоснабжения.

В рамках развития инфраструктуры построен 19-тикилометровый мост для автомобильного и железнодорожного транспорта через Керченский пролив. Открыт новый терминал аэропорта г. Симферополь, обновлены дорожные покрытия на внутренних трассах, приняты меры по модернизации морских портов. Реконструированы телекоммуникационные сети, системы банковского обслуживания, телевещание. К 2020 году планируется полностью решить проблему с пресной водой.

В 1,7 раза увеличено финансирование здравоохранения. На уровень мировых стандартов выведено медицинское обслуживание, обновлена материально-техническая база существующих медицинских учреждений, построены новые. Отремонтировано большинство зданий образовательных заведений всех уровней. Восстановлен разрушенный за предшествующие годы всемирно известный международный детский курортный центр «Артек», в который было вложено 260 млн. долл. США. Более 90 тыс. детей побывали в Артеке с 2014 г., среди них 2000 иностранных гостей из 68 государств.

В Крыму проживают почти 200 этносов – не только русские и украинцы, но и татары, армяне, греки, болгары, немцы и другие. Обеспечение прав и свободы самореализации, развитие культуры и языков всех населяющих полуостров народов является приоритетной задачей российской национальной политики. Абсолютно беспочвенной выглядит на этом фоне адресуемая России критика за якобы имеющее место ущемление прав крымских татар. Хотелось бы на эту тему высказаться особо.

Татарский язык, наряду с русским и украинским, является государственным языком в Крыму. 15 государственных школ и 133 специализированных класса ведут преподавание на национальном языке. Около 6 тысяч учеников изучают крымотатарский язык как родной. Функционируют более 30 общественных объединений, представляющих интересы общины, а также десятки СМИ с вещанием на крымотатарском языке. Крымские татары широко представлены в органах власти всех уровней пропорционально своей доле в населении полуострова в 10%. С 2015 г. реализуется госпрограмма «Республика Крым – территория межнационального согласия» с бюджетом в 300 млн. долл. США, за счет которой финансируется строительство социально значимых объектов для крымотатарской общины, включая жилье.

Каков же общий итог пяти лет, прошедших с воссоединения Крыма с Россией? Ответ очевидный для всех, кто готов к непредвзятому взгляду на ситуацию. Полуостров вернулся в органичную для себя систему координат, воссоединился со своей же собственной семьей и при этом встал на путь поступательного и гармоничного развития. За короткий период времени из отсталого украинского анклава он превратился в один из наиболее перспективных регионов России. Достаточно сказать, что по итогам 2018 г. по динамике роста качества жизни Крым занял первое место среди всех субъектов Российской Федерации.

В России весьма популярно изречение: «Если дорога не ведет к храму, зачем нужна такая дорога?» Речь, понятно, идет о святости цели и оправданности избранного пути. Конечно, в Крыму остается еще много нерешенных проблем, но достигнутые результаты не оставляют сомнений, что найденный путь «ведет к храму» и он, несомненно, будет продолжен. Полуостров открыт для всех желающих убедиться в этом воочию.

Россия. Уругвай. ЮФО > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 20 марта 2019 > № 2943506 Николай Софинский

2500 новых имён русской литературы: премия «Лицей» завершила приём работ

За два месяца секретариат премии «Лицей» имени Александра Пушкина для молодых прозаиков и поэтов зарегистрировал 2536 работ – 892 прозаических и 1644 поэтических.

Как и в предыдущих двух сезонах, премия рассматривает повести, сборники рассказов, романы и поэтические произведения. Они поступили из городов и посёлков со всей России, из стран СНГ, Европы, а также из США, Мексики, Чили, Перу, Таиланда, Китая и Японии.

Средний возраст соискателей в этом году – 27 лет.

В середине мая Совет экспертов под руководством литературного критика и писателя Владимира Березина объявит Короткий список. В него смогут попасть только 20 самых ярких и талантливых произведений.

Эксперты премии рассказывают об особенностях третьего сезона.

Виталий Пуханов:

– Мы – соучастники магических процессов. Премия «Лицей» открывает поэтов, а не назначает поэтами. Открывает прежде всего для них самих. Стать победителем – не только огромная удача и радость, но и тяжёлая ноша. Не каждый способен её вынести с достоинством, без потерь. Соискатели независимо от уровня мастерства – молодцы. Читать конкурсный поток интересно, почти все имена для меня новые. Встретил несколько зарождающихся многообещающих поэтических миров. Когда они раскроются со всей очевидностью, точно сказать нельзя. Но поддержать их важно уже сейчас.

Виктория Лебедева:

– Интересно, что много рукописей посвящены снам и сновидениям. А вот «я-прозы» о бытовом пьянстве, неприкаянных ночных хождениях и игре в рок-группе, наоборот, куда меньше. Если говорить о грустном: есть беззастенчивые подражания переводной литературе самых разных направлений, особенно американской. Технически такие тексты вполне состоявшиеся, но, увы, несамостоятельные по сути.

Михаил Бутов:

– Я замечаю, что, по сравнению с прежними сезонами, очень подрос уровень жанровых произведений. Попадается то детектив, то фэнтэзи с необщим выражением лица. И пускай часть этих сочинений не дотягивает до уровня, на котором имеет смысл говорить о внежанровой литературной премии – все же я начинаю читать, и через несколько страниц становится совершенно непосредственно по-читательски интересно, что будет дальше и чем все кончится. А это само по себе дорогого стоит.

Владимир Березин:

– Меня радует работа молодых людей со своим личным опытом. Это не подражание модным романам, а что-то своё. Замечу ещё, что у нас становится всё больше неслучайных участников. Это люди, которые не собрали написанное в последний момент, чтобы отправить куда-то, а готовые работать в литературе – учиться писать, совершенствоваться. Впрочем, я желаю удачи всем, кто с нами – вне зависимости от того, это их первый опыт или очередной этап в давно начавшемся пути.

Шесть лауреатов в номинациях «Проза» и «Поэзия» будут названы в конце мая. В каждой номинации присуждаются три приза: первое место – 1 200 000 рублей, второе место – 700 000 рублей, третье место – 500 000 рублей. Общий призовой фонд составляет 4 800 000 рублей.

Произведения Короткого списка будут опубликованы на сайте премии, на портале «Год литературы» и в «Литературной газете». Произведения всех финалистов издаст к церемонии сервис Ridero.

Учредители премии: группа компаний «ЛОТТЕ» в России (АО «ЛОТТЕ РУС» и ООО «Лотте Конфекшнери»), Российский книжный союз, Литературный институт им. Горького, Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям, «Российская газета», «Литературная газета», Ассоциация литературно-художественных журналов, «Центр поддержки отечественной словесности».

Наблюдательный совет премии возглавляет президент Российского книжного союза Сергей Степашин. Члены Наблюдательного совета – заместитель руководителя Роспечати Владимир Григорьев, генеральный директор компании «ЛОТТЕ РУС» Ким Тэ Хон, специальный представитель президента России по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой, генеральный директор «ЛОТТЕ Конфекшнери» Чой Менрим, председатель Ассоциации литературно-художественных журналов Сергей Филатов, ректор Литературного института им. Горького Алексей Варламов, главный редактор «Литературной газеты» Максим Замшев, генеральный директор «Российской газеты» Павел Негоица.

Россия > СМИ, ИТ. Образование, наука > fapmc.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2936112

Определены первые получатели государственной поддержки в области печатных СМИ в 2019 году

Состоялось первое заседание Экспертного совета Роспечати, на котором было рассмотрено более 250 заявок региональных и местных печатных СМИ на получение государственной поддержки.

Эксперты одобрели 201 социально значимый проект от 100 региональных и местных газет и журналов из 34 субъектов Российской Федерации на общую сумму 114,8 млн рублей.

Также поддержку получат 19 федеральных изданий (21 социально значимый проект) на сумму 12,9 млн рублей.

Получателям субсидии, заявки которых были одобрены в марте, для заключения соглашений в соответствии с приказом Роспечати от 15.12.2017 г. № 496 необходимо представить в Роспечать следующие документы (документы должны быть датированы любым числом II квартала 2019 года):

1) справка об отсутствии неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов, процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах, в виде письма Федеральной налоговой службы Российской Федерации или по форме, установленной Федеральной налоговой службой Российской Федерации;

2) справка об отсутствии просроченной задолженности по возврату в федеральный бюджет субсидий, бюджетных инвестиций, предоставленных, в том числе, в соответствии с иными нормативными правовыми актами, и иной просроченной задолженности перед федеральным бюджетом;

3) справка о том, что получатель субсидии не находится в процессе реорганизации, ликвидации, банкротства;

4) справка о том, что получатель субсидии не является иностранным юридическим лицом, а также российским юридическим лицом, в уставном (складочном) капитале которого доля участия иностранных юридических лиц, местом регистрации которого является государство или территория, включенные в утверждаемый Министерством финансов Российской Федерации перечень государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (оффшорные зоны) в отношении таких юридических лиц, в совокупности превышает 50 процентов;

5) справка о том, что получатель субсидии не получает средства из федерального бюджета в соответствии с иными нормативными правовыми актами, на цели, указанные в Правилах предоставления из Федерального бюджета субсидий организациям в сфере печати, утвержденными приказом Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям от 15 декабря 2017 г. № 496 и Соглашением о предоставлении субсидий из федерального бюджета.

Ссылка на списки.

Россия > СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2936111

Имя Даниила Гранина присвоено самолету

Boeing 777-300 с именем писателя совершит первый рейс через год.

Руководство авиакомпании «Аэрофлот» решило присвоить имя писателя Даниила Гранина новому самолету. «Правление приняло решение утвердить кандидатуру Д. А. Гранина для присвоения его имени новому самолету нашей авиакомпании. В честь писателя будет назван Boeing 777-300», — цитирует Интерфакс документ «Аэрофлота» в адрес Минкомсвязи.

Именной лайнер совершит первый рейс в марте 2020 года.

Назвать самолет в честь писателя, прожившего почти век и скончавшегося полтора года назад, попросили власти Санкт-Петербурга.

Кстати, в 2019 году в России отмечается 100-летие со дня рождения Даниила Гранина. Планируется установить памятник Даниилу Александровичу, утвердить именную стипендию для учащихся, занимающихся филологией. Намечено создать документальные фильмы о писателе и назвать один из скверов Петербурга его именем.

В феврале этого года открыта мемориальная доска на Писательском доме в Санкт-Петербурге, где Гранин жил с 1955 года и написал многие известные свои произведения — от «Зубра» до «Моего лейтенанта», и здесь работал над книгой воспоминаний «Последняя тетрадь», которая вышла уже после смерти автора.

Россия > СМИ, ИТ. Транспорт > fapmc.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2936110

Российская литература на Лондонской книжной ярмарке

14 марта 2019 года в Лондоне, в старейшем выставочном центре «Олимпия», завершила свою работу 48-я международная книжная ярмарка The London Book Fair–2019, важнейшее событие мировой книжной индустрии, в которой приняли участие экспоненты из 60 стран мира.

Выставку посетили тысячи профессионалов из 135 государств: издатели, литературные агенты, библиотекари, книгораспространители и переводчики. Почётным гостем ярмарки в 2019 году была Индонезия.

В официальном открытии российского стенда приняли участие Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Королевстве Великобритании и Северной Ирландии Александр Яковенко, руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям (Роспечати) Михаил Сеславинский, руководитель Представительства Россотрудничества в Соединённом Королевстве Антон Чесноков. Присутствовали также литераторы – члены российской делегации, отечественные и зарубежные издатели, переводчики, представители ярмарки.

Как отметил Александр Яковенко, с каждым годом количество переводов русских книг на английский язык растёт, благодаря чему британцы больше узнают о том, чем живёт Россия. Михаил Сеславинский в своём выступлении поприветствовал всех тех, кто приехал укреплять дружбу России и Великобритании – писателей Гузель Яхину, Алексея Сальникова, Алексея Иванова, Александра Чанцева, Валентину Назарову, Екатерину Рождественскую, издателей, литературных агентов и переводчиков.

На российском стенде работали литературные агенты, представители российских издательств, книготорговых и отраслевых организаций. За три дня в общей сложности российские издатели и агенты провели на стенде более ста деловых переговоров и встреч с профессионалами издательского бизнеса из разных стран мира.

Состоялся круглый стол «Как отбираются книги для перевода, и как этот отбор отображает литературную сцену России». По словам литературного критика и писателя Александра Чанцева, собравшиеся пытались понять, каковы же действительно критерии отбора книг для перевода: рецензии, премии, усилия издательств и литературных агентов, продажи, тиражи, успешные экранизации? Безусловно, всё это, но переводчики были единодушны в том, что большую значимость имеют и те трудно формулируемые мотивации, что определяют выбор дела жизни, призвания. Американская переводчица Лиза Хейден утверждает, что для неё перевод прежде всего – развлечение, англичанин Роберт Чандлер признался, что переводит «с потом и кровью», а шведский издатель Ула Валлин уверяет, что иногда «играют» совершенно безумные проекты. Чанцев добавляет, что нужно всё же больше переводов независимой, андеграундной литературы (Владимира Казакова, Дмитрия Бакина, Леонида Добычина, Виктора Ivanivа) и литературы в жанрах нон-фикшн.

Панельная дискуссия «Женщины в литературе и литературной переводе: реалии и стереотипы», состоявшаяся в Литературном переводческом центре, собрала полный зал (кому не хватило места, сидели в проходах и стояли у дверей центра). Собравшиеся высказали оптимистичный взгляд о роли женщин в данной сфере. Литературное агентство Юлии Гумен обслуживает свыше четырех десятков писателей, и более половины из них – женщины. Как заметила Гузель Яхина, многие женщины-авторы, такие как Людмила Улицкая, Людмила Петрушевская, Елена Чижова и Светлана Алексиевич, доминируют на сегодняшней российской литературной сцене. Сама Гузель ни в одной своей профессии (писатель, переводчица, маркетолог) никогда не чувствовала дискриминации по признаку пола, в чём склонна видеть советское наследие, ведь наши женщины получили право голоса в 1917 году, в отличие от 1920 года в США и 1928-го в Великобритании. Издательница Ксения Папазова призналась, что для неё первостепенное значение имеет качество текста, а не пол автора. Как добавила Лиза Хейден, она выбирает для перевода высококачественные тексты «с голосом или сюжетом, которые её очаровывают», и совершенно не важно, в какую «гендерную коробку» они вписываются.

В крупнейшем магазине Европы Waterstones Piccadilly состоялась премьерная презентация английского варианта романа «Зулейха открывает глаза», буквально к ярмарке изданный Oneworld Publication. В ней приняли участие автор – Гузель Яхина и переводчица книги – Лиза Хейден. Ведущим выступил журналист, обозреватель ВВС, член жюри премии «Большая книга» Александр Кан.

«Переводчик – самый внимательный читатель», – призналась в ходе презентации Гузель, – так, Лиза заметила, что у меня в тексте в одном месте цветут колокольчики, а в другом эти же цветы я почему-то называю васильками, пришлось исправлять».

Выход «Зулейхи» в английском переводе – большая удача, так как Британия является самодостаточной страной, где на долю переводной художественной литературы приходится всего 1% от общего количества изданий. Для сравнения – в Германии 12%, во Франции – 14%, а в Италии так вообще 25%.

В культурном центре «Пушкин Хаус» самый экранизируемый писатель России Алексей Иванов встречался с читателями, среди которых оказался даже почитатель его творчества из далекого Техаса, который увидел в романе Иванова «Ненастье» аналогии с ситуацией в родном штате.

Восходящая звезда российского литературного Олимпа Алексей Сальников очаровал всех своей неподдельной искренностью и готовностью отвечать на любые вопросы, если по данному поводу ему есть что сказать.

В представительстве Россотрудничества все писатели, вошедшие в российскую делегацию, поговорили на тему «История и личность в произведениях современных писателей: как говорить о нашем прошлом», где каждый рассказал о своём прошлом, о прошлом нашей страны и признался, как оно повлияло на его творчество.

Российский стенд организован при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. Великобритания > СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2936108

Парижское эхо российской литературы

Завершил свою работу Парижский книжный салон – один из крупнейших книжных форумов Европы, проходивший в Париже с 15 по 18 марта 2019 года.

Салон посетили около 140 тысяч человек, среди которых преобладали студенты и учащиеся. В прошлом году Россия весьма успешно выступила на салоне в качестве Почетного гостя, и многие посетители салона вспоминали это яркое событие. В этом году перед организаторами российского стенда стояла важная и ответственная задача – поддержать и развить тот огромный интерес к российской культуре и литературе, что наблюдался в прошлом году. Почетный гость салона в нынешнем году необычный – Европа. Российская культура – единое целое с культурой общеевропейской, она связана с ней тысячами нитей, и это бесспорная истина и для организаторов салона, и для большинства его участников.

Организаторы российского стенда на салоне стремились показать всё богатство классической и современной литературы нашей страны, масштаб и высокий уровень отечественного книгоиздания, привлечь внимание к творчеству современных российских писателей.

На площади около 100 квадратных метров разместилась экспозиция из более чем 500 книг от пятидесяти издателей. Ее открыли руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаил Сеславинский и Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации во Франции Алексей Мешков. Открытие российского стенда, как и другие мероприятия на стенде и за его пределами, прошло при активном участии гостей салона, посетители живо интересовались современной российской литературой, задавали вопросы о жизни в сегодняшней России.

На национальном стенде были представлены новые издания русской классики и произведения современных российских авторов, литература гуманитарной тематики, красочные детские книжки, демонстрирующие прекрасную школу российской книжной иллюстрации, издания для изучающих русский язык, путеводители для желающих совершить путешествие в Россию, прекрасные альбомы фотографий заповедных российских мест и альбомы по российскому искусству, демонстрирующие его многонациональный характер. Программа стенда создавалась в тесном сотрудничестве с французскими издателями русской литературы.

Например, известный русист Франсуа Девер был очень впечатлен подбором экспозиции стенда: «Я очень люблю Булгакова, здесь прекрасный двухтомник, где собраны все черновые варианты Мастера и Маргариты. Замечательные книги! Так и хочется посидеть, полистать, сделать выписки». Посетители салона выстраивались в очереди, чтобы приобрести книги российских писателей в переводе на французский язык тут же, в книжном киоске известного парижского магазина русской книги «Либрери дю Глоб», а также в книжном магазине «Жибер Жозеф» на стенде «Объединенная Европа».

Писатели Евгений Водолазкин, Леонид Юзефович, Владимир Сорокин, Татьяна Москвина, Саша Филипенко, Валерий Байдин и Ирина Краева, литературоведы Олег Лекманов и Николай Александров приняли участие в «круглых столах» и панельных дискуссиях, неизменно собиравших большое количество слушателей, презентовали свои новые книги. Активное участие в работе российского стенда приняли французские слависты и переводчики Анн Кольдефи-Фокар, Люба Юргенсон, Кристина Зейтунян-Белоус, Ирэн Сокологорски, директор издательства «Сирт» Сергей Пален, Франсуа Девер и другие. Сергей Пален отметил, что диалог о российской истории между Евгением Водолазкиным и Леонидом Юзефовичем он готов был слушать бесконечно, настолько это было интересно и глубоко.

Особый интерес вызвала впервые опубликованная переписка Александра Блока с женой, который презентовал Институт мировой литературы имени А.М. Горького во главе с директором Вадимом Полонским. Слушатели выражали надежду, что со временем этот солидный том станет доступен читателям и на французском языке.

Помимо участия в официальных мероприятиях салона, Михаил Сеславинский выступил и как известный исследователь книжной культуры и библиофил. Он представил публике неизвестные иллюстрации русских художниц Татьяны Мавриной и Антонины Софроновой к произведениям Анатоля Франса, чьё 175-летие отмечается в этом году. Публикация этих иллюстраций планировалась в знаменитом издательстве «Academia» еще в начале ХХ века. История обретения этих иллюстраций, долгое время считавшихся утраченными и получивших новую книжную жизнь благодаря Михаилу Сеславинскому, увлекла даже тех, кто не следил за творчеством писателя.

В дни салона состоялось обсуждение новых томов «Русской библиотеки» на французском языке, выходящих в 2019 году. Уникальный проект, который курируют российский Институт перевода и Институт славистики университета Сорбонна, стартовал в прошлом году и объединил усилия многих французских издателей, замечательных переводчиков с русского языка, редакторов и ученых-славистов. Марку Библиотеки разработал известный русский художник, живущий в Париже, Михаил Шемякин. «Мы начали эту работу с большим энтузиазмом,- отметила член редакционного совета, известный русист и переводчик Анн Кольдефи-Фокар,- и не стали доверять эту работу только одному издательству, решив, что сотрудничество в рамках Библиотеки возможно для всех готовых приложить к этому усилия. Сейчас издателей, желающих принять участие в проекте, становится все больше».

На большом мониторе, установленном на российском стенде, демонстрировались не только иллюстративные материалы к текущим мероприятиям программы, но и документальные фильмы разных лет о судьбах русских писателей на фоне истории страны. Известный режиссер и путешественник Лоран Канш представил отрывок из своего нового документального фильма «Конечная остановка – Владивосток». «Во время своего путешествия я задавал людям, с которыми встречался, один вопрос, кем они себя ощущают, европейцами, азиатами или каким-то совсем особым этносом. Богатство и разнообразие ответов поразило меня, - заметил Лоран Канш.

Писательские встречи, дискуссии и презентации новых книг не ограничивались пространством российского стенда. Евгений Водолазкин и Владимир Сорокин провели встречи на больших сценах Салона. Встречи с российскими писателями состоялись в университете Сорбонна, в Национальном институте восточных языков и цивилизаций, в Парижском институте политических наук, в Духовно-культурном православном центре на набережной Бранли, в Российском центре науки и культуры, в культурном центре Александра Солженицына.

Российский стенд организован при поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям.

Россия. Франция > СМИ, ИТ > fapmc.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2936106

Им предстоит покорять моря и глубины

В интересах решения масштабных и ответственных задач по подготовке высококвалифицированных военно-морских специалистов в ВУНЦ ВМФ используется богатый арсенал возможностей.

О том, как закаляют характер будущие моряки и слаживаются экипажи, бывают ли они в курсантские годы в морях и скажется ли на их учебном процессе создание военно-морского кластера в Кронштадте – об этом и многом другом в интервью газете «Красная звезда» рассказал начальник ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» вице-адмирал Владимир КАСАТОНОВ.

– Владимир Львович, вчера свой профессиональный праздник отметили люди одной из самых, не побоюсь этих слов, мужественных и героических профессий – наши моряки-подводники. Не секрет, что учат азам этого нелёгкого дела в учебных заведениях ВУНЦ ВМФ. Какое внимание этому празднику уделяется в вузах, где готовят будущих офицеров – покорителей морских глубин?

– История подводных сил – это история побед, напряжённой и слаженной работы всего экипажа, профессионалов высочайшего класса, которые сделали всё, чтобы подводный флот занимал лидирующие позиции и стал одним из гарантов национальной безопасности и стабильности. Сегодня на наших глазах рождается новая страница яркой истории подводного флота.

Празднованию военно-морских профессиональных праздников мы уделяем серьёзное внимание, поскольку они имеют колоссальный воспитательный потенциал, возможность приобщить молодёжь к богатой военно-морской истории России, формировать чувство гордости за Военно-морской флот.

Во всех гарнизонах ВМФ России, и ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» не исключение, в эти дни проводятся торжественные вечера, где чествуют подводников. Дань уважения – возложение венков и цветов к мемориалам и памятникам покорителям морских глубин.

В интересах решения масштабных и ответственных задач по подготовке высококвалифицированных военно-морских специалистов в ВУНЦ ВМФ используется богатый арсенал возможностей создания особой педагогической среды с учётом специфики и героического исторического наследия Военно-морского флота. Это позволяет нам формировать современного морского офицера на основе военно-морских традиций, мотивировать научно-педагогический коллектив на высокие достижения, стремления и впредь достойно держать высокую марку.

С полным правом и гордостью могу заявить, что в ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» мы храним традиции и обеспечиваем их преемственность между поколениями моряков-подводников.

– А как вы оцениваете сегодня уровень подготовки выпускников военно-морских институтов, Военно-морской академии, которым предстоит уже завтра эксплуатировать сложную технику и вооружение атомных и дизельных подводных лодок?

– В образовательной деятельности мы исходим из решения триединой задачи в подготовке будущих подводников. Содержание – на основе опыта применения Вооружённых Сил, и в частности Военно-морского флота. Режим – максимально приближенный к условиям прохождения военной службы на кораблях. Качество – готовность к выполнению выпускниками обязанностей по должностному предназначению на флотах без существенной дополнительной подготовки.

ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» обеспечивает высокое качество подготовки специалистов-подводников. С целью недопущения разрыва между ростом технической оснащённости подводных сил и способностью выпускников в полной мере использовать боевые возможности новой техники выработана стратегия развития военной образовательной организации. Учебные программы подготовки проходят постоянный мониторинг, рецензирование и совершенствование, преподавательский состав систематически повышает свою квалификацию.

В военно-морских институтах созданы все условия для максимального приближения системы оценивания и контроля компетенций специалистов-подводников к условиям их будущей военно-профессиональной деятельности.

Проверка и определение практической и теоретической подготовленности выпускников к выполнению профессиональных задач по первичному должностному предназначению является целью государственной итоговой аттестации. Хочу отметить, что в состав экзаменационных комиссий назначаются офицеры соответствующего профиля и занимающие соответствующие должности в структурных подразделениях Главного командования ВМФ и на флотах. Это способствует повышению объективности контроля качества подготовки выпускников, их способности и готовности эксплуатировать сложную технику и вооружение атомных и дизельных подводных лодок.

– Специфика службы на подводных лодках отличается непростыми условиями, в том числе необходимостью долгое время находиться в условиях замкнутого пространства на глубине. Как это учитывается в ходе учебного процесса в военно-морских институтах?

– Во-первых, мы стремимся на специальности, связанные со службой на подводных лодках, отобрать наиболее подготовленных и мотивированных на прохождение службы кандидатов. Во-вторых, в их подготовке, как правило, занят профессорско-преподавательский состав, имеющий за плечами большой опыт морских походов, погружений и всплытий, и передающий этот опыт молодому поколению.

В-третьих, специалистов-подводников начинают готовить буквально с 1-го курса. Это касается вопросов теории, устройства и живучести подводной лодки и технических систем, обеспечения безопасности жизнедеятельности, изучения спасательных средств и систем подводной лодки.

На 3–5-х курсах обучения основные усилия уже направляются на формирование знаний, умений и навыков практической работы в части боевого использования оружия и технических средств подводной лодки, обслуживания оружия и технических средств своего подразделения, поддержания их в высокой боевой и технической готовности, а также управления воинским подразделением в повседневной деятельности.

Большое внимание уделяется специфическим вопросам подготовки вахтенных офицеров, управления подводной лодкой в надводном и подводном положении. Могу вас заверить, что уже сейчас будущие выпускники готовы к выполнению своих функциональных обязанностей по прибытии к новому месту службы, способны эксплуатировать сложную технику и вооружение атомных и дизельных подводных лодок.

Проходя стажировку, они сегодня демонстрируют свои уверенные навыки и знания как на надводных, так и подводных кораблях на всех флотах. И впереди у них один из наиболее сложных этапов, это подтверждение своей компетентности на итоговом экзамене перед комиссией, в состав которой, повторюсь, входят действующие офицеры – флагманские специалисты объединений и соединений.

Что касается учебных центров, которые являются одним из элементов системы подготовки квалифицированных кадров для подводных сил ВМФ и обеспечивают как индивидуальную подготовку каждого отдельного военнослужащего, так и всего экипажа подводной лодки в целом. Обучение их осуществляется с определённой периодичностью с момента формирования.

Вне всякого сомнения, современные атомные подводные лодки являются одним из величайших технических творений человеческого разума и представляют собой сложнейшую систему. Это, в свою очередь, предъявляет особые, повышенные требования не только к уровню подготовки специалистов, но и к слаженности экипажей подводных лодок.

Согласно требованиям Корабельного устава ВМФ подготовленность специалиста должна быть доведена до такой степени совершенства, чтобы все действия в любой обстановке выполнялись точно, быстро и умело, в полном соответствии с руководствами, правилами и инструкциями. Поэтому в основе методики обучения каждого подводника и экипажей подводных лодок в целом в наших учебных центрах – практическая направленность.

Стоит отметить, что они оснащены современными учебно-тренировочными средствами и тренажёрными комплексами по соответствующим проектам подводных лодок. Это даёт возможность проведения индивидуальной подготовки всего личного состава по изучению техники своего заведования. Современные тренажёрные комплексы позволяют качественно обучать подводников правилам эксплуатации, практического повседневного обслуживания и ремонта, осуществлять групповую подготовку в составе боевых частей и служб, корабельных расчётов и экипажа в целом в условиях, максимально приближенных к реальным.

Преподавательский состав не только вузов, но и учебных центров – это тоже высококлассные специалисты, имеющие богатый опыт службы на подводных лодках.

Именно здесь на заключительном этапе подготовки происходит слаживание личного состава, когда действия подводниками уже отрабатываются при выполнении различных задач до такого уровня, чтобы этот единый организм под названием экипаж работал как часы.

Могу с гордостью отметить, что в успехах, которых добиваются экипажи подводных лодок при решении ответственных боевых задач, в том числе и за пределами Российской Федерации, есть вклад и наших учебных центров.

– Расскажите, а как используются возможности морской практики при стажировке курсантов в подводных силах ВМФ? Что предусматриваются их программами?

– Несомненно, прохождение практик и стажировок – это неотъемлемый этап подготовки высококвалифицированных специалистов. Он используется исключительно в целях овладения практическими навыками. Если на первом курсе курсанты ВМИ и ВМПИ, где готовят офицеров-подводников, проходят практику в должностях младших специалистов (старшин команд), то уже к четвёртому курсу она направлена на отработку практических навыков в офицерской должности со сдачей соответствующих зачётов.

Стоит отметить и значительную роль штурманских походов на учебных кораблях, во время которых осуществляется подготовка курсантов как вахтенных штурманов.

Кроме того, используется потенциал учебных катеров. Здесь в море на пятом курсе проводится практическая часть экзамена, где каждый курсант демонстрирует навыки в решении навигационных задач и выдаче рекомендаций в управлении катером, всецело демонстрируя свои навыки как будущего специалиста.

В ходе практики и стажировки курсанты закрепляют теоретические знания и выполняют индивидуальные задания, полученные на выпускающей кафедре.

– Владимир Львович, учебно-материальная база структурных подразделений ВУНЦ ВМФ регулярно обновляется. Какие учебно-тренажёрные комплексы уже поступили в распоряжение учебных заведений, а какие только ожидаются?

– Министром обороны Российской Федерации утверждена Программа нашего развития на период до 2020 года, которая взаимоувязана с Государственной программой вооружения и государственным оборонным заказом.

Она предусматривает упреждающую поставку современного вооружения, военной и специальной техники, которая синхронизирована с обеспечением академии соответствующими учебно-тренировочными средствами.

Благодаря этому в 2019 году доля современных образцов вооружения, военной техники и тренажёров составит около 90 процентов.

Перспективным направлением развития тренажёрной базы является широкое внедрение комплексных тренажёрных средств, позволяющих обучать управлению силами и войсками ВМФ в составе межвидовых группировок.

Например, сравнительно недавно в академии был установлен принципиально новый оперативно-тактический тренажёрный комплекс «Автоматизм», имеющий сетевую структуру из почти 200 автоматизированных рабочих мест. Комплекс предназначен для практической отработки умений и навыков не только слушателей Военно-морской академии, но и оперативного состава ВМФ по всем этапам подготовки и ведения современных операций и боевых действий.

– ВУНЦ ВМФ проводит огромную научную работу в интересах развития военно-морского искусства. Расскажите о том, как эта работа проводится, какие примеры применения сил Военно-морского флота, и в частности подводных сил, заслуживают всестороннего анализа и применения в подготовке новых кадров?

– Работа в данном направлении проводится планово и целенаправленно. Ведь не секрет, что особенностью развития вооружённой борьбы на море следует считать угрозы вероятного противника, которые включают как угрозы с морских направлений от высокоточного оружия (так называемого обезоруживающего удара с кораблей, подводных лодок, авиации), от сил специальных операций и робототехнических комплексов вероятного противника, так и современных минных комплексов.

Безусловно, работа построена так, чтобы практически подготовить экипажи подводных лодок к их парированию.

Мы имеем самую совершенную тренажёрную базу в специализированных учебных центрах ВМФ. Она позволяет повышать натренированность экипажей в ведении подводного боя, применении основных комплексов торпедного и ракетного вооружения – как крылатых, так и баллистических ракет, стоящих на вооружении подводных сил Военно-морского флота. Это всё становится возможным благодаря внедрению самых передовых и совершенных технологий в организацию учебного процесса.

– Владимир Львович, а с какой целью курсанты военно-морских учебных заведений посещают предприятия промышленности? Как это помогает в становлении будущего специалиста?

– На самом деле посещение курсантами предприятий промышленности – хорошая практика, и она многое даёт. Во-первых, это способствует изучению истории развития и совершенствования кораблестроения, средств вооружения и энергетических установок в музеях предприятий. В ходе таких посещений происходит знакомство курсантов с производством вооружения и технических средств, технологическими процессами судостроения и судоремонта. Проведение практических занятий на стендах предприятия под руководством специалистов проектанта на новейших образцах морских средств – тоже немаловажно.

Всё это позволяет ознакомить курсантов с проектированием, производством и испытаниями техники, сформировать цельный образ жизненного цикла изделия вплоть до установки его на корабль.

– В СМИ активно обсуждается перспектива создания военно-морского кластера в Кронштадте? Как вы считаете, отразится ли переезд ряда учебных заведений на уровне подготовки новых поколений офицеров?

– Подготовка квалифицированных военных кадров для флота и развитие системы военного образования являются приоритетными задачами – как для Главного командования Военно-морского флота, так и для руководства Военно-морской академии.

В настоящее время система военного образования ВМФ – это достаточно отлаженный и эффективно работающий механизм, обеспечивающий подготовку по всем уровням образования, профессиональную переподготовку и повышение квалификации военных кадров в системе дополнительного профессионального образования.

Для города Санкт-Петербурга – это комплексное развитие территории выдающегося в мировых масштабах исторического и архитектурного объекта города-крепости Кронштадта. Здесь создаются благоприятные условия максимально эффективного использования инфраструктуры «Парка Патриот» и конгрессно-выставочного центра для военно-патриотического воспитания молодёжи и населения нашей страны.

Новый импульс, на мой взгляд, приобретёт духовно-нравственное воспитание, особенно среди молодёжи, курсантов и слушателей на лучших традициях, моральных ценностях нашего народа и православия.

Конечно, наибольшее развитие получат такие сферы, как подготовка кадров и научных исследований Военно-морского флота.

Такая интеграция образования и науки предоставит уникальную возможность реализовать установку на практическое обучение – «учиться для флота, учиться ради флота».

Кроме того, предполагается повысить и фундаментальность военно-морского образования за счёт реализации полученных научных знаний по траектории «из научной лаборатории в учебную аудиторию».

Материальной основой этих изменений станет адаптивная учебно-научная материальная база, включающая уникальные, не имеющие аналогов, тренажёрные и лабораторно-экспериментальные комплексы.

В соответствии с замыслом создания учебно-научной базы Военно-морского флота в Кронштадте нами определены исходные данные для проектирования. Они разработаны с высокой степенью детализации до отдельных помещений каждой кафедры, научно-исследовательской лаборатории и других единичных структурных подразделений.

Предусмотрено не только современное инновационное функциональное оснащение, в том числе и планетарием, но и достойные бытовые и культурно-досуговые условия, занятия спортом для всех категорий личного состава, и объектами всестороннего обеспечения.

Основные усилия будут направлены на обеспечение современными учебно-действующими образцами вооружения, военной техники и тренажёрными комплексами.

Необходимо отметить, что по форме и содержанию представленных исходных данных в полном объёме нами учтены архитектурно-планировочные решения, реализованные при строительстве Военного инновационного технополиса ЭРА.

Комплексное развитие Военно-морской академии с учётом формирования единой учебно-научной базы Военно-морского флота в Кронштадте должно обеспечить гарантированное качественное улучшение самой системы военно-морского образования и науки, в которую вкладываются значительные ресурсы и от которой ожидают соответствующего эффекта.

Технологические инновации позволят объединить все тренажёрные комплексы в единую систему учебно-боевого взаимодействия.

Образовательные инновации будут предусматривать не фрагментарное согласование отдельных учебных занятий, а построение единого графика образовательного процесса, который позволит объединить не только все образовательные уровни – от адъюнктуры и магистратуры до специалитета и среднего профессионального образования, но и мероприятия подготовки сил и войск ВМФ.

Основой для наращивания морской составляющей в обучении и воспитании курсантов и слушателей должен стать уникальный, не имеющий аналогов в мире, комплекс мобильных специализированных учебно-боевых модулей командных пунктов и боевых постов надводных кораблей и подводных лодок. Он будет адаптирован для подготовки военных специалистов как на берегу, так и в море при их размещении и погрузке на универсальные учебно-научные корабли нового поколения.

Также в основу программы развития ВУНЦ ВМФ будет положена реализация концепции «Электронный вуз». Реализация этого проекта должна гарантированно обеспечить повышение эффективности и оперативности управления высшими учебными заведениями, качества подготовки военных кадров.

Созданная на базе отечественного программного обеспечения информационная образовательная среда будет предоставлять широкий перечень информационных сервисов, требующихся в образовательной, научной и повседневной сферах деятельности пользователей из личного кабинета.

– В 2019 году корабли ВМФ будут продолжать практику дальних походов. Предусмотрено ли участие курсантов в них? Какие походы предстоят учебным кораблям ВМФ?

– Развитие Военно-морского флота показало необходимость усиления практической направленности обучения, введения для слушателей и курсантов режима обучения, максимально приближенного к условиям прохождения военной службы на флоте.

В основе практической подготовки будущих офицеров одной из важнейших составляющих является морская выучка, которая прививается в ходе проведения дальних походов на учебных кораблях, а также в мероприятиях боевой службы и боевого дежурства надводных кораблей и подводных лодок при проведении флотских практик и стажировок.

В этой связи были скорректированы подходы к организации образовательного процесса.

В результате возросла интенсивность подготовки военнослужащих, уже с первого курса появилась ярко выраженная практическая направленность обучения, повысился уровень знаний и умений обучающихся, необходимых для их быстрой адаптации на флотах.

Именно для этого в течение нескольких лет нами реализуется практика участия курсантов военно-морских вузов в дальних океанских походах на учебных кораблях. Так, в 2018 году впервые в новейшей истории отечественного Военно-морского флота выполнен уникальный штурманский поход на учебном корабле «Перекоп» вокруг Евразии.

За поход, через моря четырёх океанов, курсантами пройдено более 34 тысяч морских миль. Совершены заходы в порты Коломбо (Шри-Ланка), Джакарта (Индонезия), Лимасол (Кипр), и впервые в истории был выполнен заход корабля Военно-морского флота РФ в п. Порт-Морсби (Папуа – Новая Гвинея). Совместно с экипажем корабля курсанты и офицеры ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» приняли участие в международных военно-морских учениях KOMODO-2018, проводившихся под эгидой ООН, командованием ВМС Индонезии.

Впервые в истории учебным кораблём выполнен переход из Владивостока в Североморск Северным морским путём.

В ходе корабельной практики курсантами получены практические навыки и умения по обеспечению навигационной безопасности плавания и решению навигационных задач кораблевождения в различных условиях плавания, а также по несению специальных вахт дублёрами штатных должностей экипажа корабля.

Таким образом, мы ориентируем образовательную деятельность вуза, в первую очередь на раскрытие индивидуальных способностей слушателей и курсантов, путём организации их обучения по индивидуальным образовательным траекториям.

При этом мы в полной мере понимаем проблему подготовки именно офицера-моряка. Это связано не только с формированием профессиональных компетенций, но и с воспитанием офицера как личности, формированием не только психологической устойчивости, но и личностной мотивации к преодолению трудностей военной службы. Ведь на кораблях и подводных лодках она связанна с выполнением служебных задач в условиях длительного (более полугода) отрыва от берега, семьи, привычных для каждого человека комфортных условий жизнедеятельности.

В 2019 году спланирован к проведению очередной дальний штурманский поход. Новая смена молодых военных моряков пройдёт своими первыми морскими и океанскими дорогами.

Куда и когда пойдут учебные корабли, пока говорить нельзя, но можно смело утверждать: личный состав ВУНЦ ВМФ «Военно-морская академия» готов к дальнейшему выполнению задач по обучению курсантов, которые продолжат демонстрировать Флаг Российской Федерации в любых районах Мирового океана.

Юлия Козак, «Красная звезда»

Россия. СЗФО > Армия, полиция. Образование, наука. СМИ, ИТ > redstar.ru, 20 марта 2019 > № 2928878 Владимир Касатонов

Заместитель министра, начальник управления стратегического планирования и территориального развития министерства экономического развития и инвестиций Нижегородской области Алевтина Еремина рассказала о реализации Стандарта развития конкуренции в регионе, работе МСП на социально-значимых рынках и взаимодействии с конечными потребителя услуг.

- Нижегородская область еще в 2014 году вошла в число шести пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции в субъектах РФ. На каких рынках вам удалось увеличить присутствие МСП? Какие рынки в регионе стали конкурентными?

- Нижегородская область действительно входила в число 6 пилотных регионов по внедрению стандарта развития конкуренции. В 2014 году распоряжением Губернатора был утвержден перечень из 11 социально значимых и 2-х приоритетных рынков для развития конкуренции. В соответствии со стандартом была разработана «дорожная карта» по развитию конкуренции до 2020 года, в том числе определены целевые показатели по развитию каждого из этих рынков.

Практически все показатели по итогам 2018 года выполнены. Наибольших успехов удалось достичь по развитию рынка гостиничных услуг, который был выбран нами в качестве приоритетного в связи с ожидаемым Чемпионатом Мира по футболу. В 2014 в Нижегородской области было порядка 250 коллективных средств размещения. Причем гостиницы выше 3-х звезд отсутствовали. В 2016-2018 годах проводилась масштабная работа по строительству новых гостиниц. Была создана общественная организация «Ассоциация отельеров Нижегородской области», приоритетным направлением деятельности которой является обучение персонала, повышение уровня сервиса, взаимодействие с органами власти.

Все это привело к увеличению предпринимателей, осуществляющих деятельность в гостиничном бизнесе. К началу 2019 года в Нижегородской области функционирует 375 классифицированных средств размещения с номерным фондом 11,4 тыс. номеров, которые единовременно могут разместить 25,8 тыс. человек. Теперь в регионе представлены все категории гостиниц (при этом средств размещения, занимающих доминирующее положение на рынке, нет). На сегодняшний день это рынок с высокой конкуренцией.

Из социально-значимых рынков, например, удалось увеличить долю присутствия частного бизнеса, в том числе малого и среднего предпринимательства, на рынке услуг перевозок пассажиров автомобильным транспортом на межмуниципальных маршрутах. Из 73 перевозчиков, работающих на этом рынке, 45 – это индивидуальные предприниматели, общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества. Если в 2016 году частный бизнес обслуживал 81 маршрут, то в 2018 году – 124 (это 48% всех маршрутов). Таких результатов удалось добиться, обеспечив равный доступ предприятий к рынку через проведение открытых конкурсов на право регулярных перевозок.

Неплохие показатели достигнуты по привлечению негосударственных организаций к оказанию услуг по социальному обслуживанию населения. В целях развития рынка социальных услуг и создания равных условий участия для организаций различных форм собственности с 1 января 2015 года ведется Реестр поставщиков социальных услуг Нижегородской области, в который включаются государственные и негосударственные организации, в том числе некоммерческие организации, индивидуальные предприниматели. Организации, включенные в Реестр, могут получать государственную поддержку на оказание социальных услуг.

Причем если в 2016 году из 193 поставщиков социальных услуг, входящих в Реестр, к негосударственному сектору относились 10 организаций, то в 2018 году – уже 25. Объем компенсации, выплаченной негосударственным поставщикам социальных услуг, в 2018 году по сравнению с 2016 году увеличился в 2,8 раза.

- Как развитие конкуренции на этих рынках сказалось на предоставляемых услугах для потребителей?

- Результаты проведенных нами мониторингов показывают, что развитие конкуренции положительно сказалось на качестве и цене предоставляемых услуг на этих рынках. Так, если в 2016 году были удовлетворены уровнем цен на межмуниципальные перевозки 64% респондентов, то в 2018 году – 74%; качеством услуг – 83% в 2018 году против 76% в 2016 году.

В июле 2018 года был сформирован Общественный совет по проведению независимой оценки качества условий оказания услуг учреждениями социального обслуживания при министерстве социальной политики Нижегородской области. Общественным советом определен перечень организаций, подлежащих независимой оценке качества в 2018 году (96 организаций). По итогам опроса потребителей социальных услуг, проведенного в 2018 году в этих организациях, уровень удовлетворенности качеством и доступностью социальных услуг составил 99,9%.

Согласно данным Ассоциации отельеров достигнутый высокий уровень конкуренции на рынке гостиничных услуг способствует снижению средней цены за номер.

- Сегодня в соответствии с поручениями Президента России стандарт модернизируется и регионом надлежало определить не менее 33 сфер для достижения на них ключевых показателей Нацплана. Какие рынки ждут изменения? Каких результатов вы хотите достигнуть на них?

- Нами были определены ключевые показатели на 33 рынках. При этом хотела бы отметить, что более чем на 90% из них фактические значения, достигнутые в Нижегородской области в 2017-2018 годах, значительно превышают целевые установки Федеральной антимонопольной службы.

По 14 рынкам показатели присутствия частного сектора составляют 100%, и здесь наша задача – поддерживать существующий уровень конкуренции.

Мы исследовали состояние конкуренции на выбранных рынках, по отчетам ФАС проанализировали данные общественных организаций и предпринимателей (ОПОРА, НАПП, ТПП), а также провели мониторинг удовлетворенности предпринимателей и потребителей состоянием конкурентной среды на 30 рынках, включая социально-значимые и вновь выбранные рынки, для определения проблем и административных барьеров на каждом из них. Сейчас органы исполнительной власти по результатам мониторинга разрабатывают мероприятия для включения в «дорожную карту» на 2019-2021 годы.

Следует отметить, что проведение мониторинга выявило проблемы территориальной дифференциации по вопросу предоставления услуг. Например, дефицит поставщиков социальных услуг в северных районах области (62% респондентов). А связи с этим, в «дорожную карту» войдут меры по снижению территориальной дифференциации.

К сожалению, существуют проблемы на рынке медицинских услуг. Это недостаточная доступность кадров в государственных медицинских организациях, оказывающих первичную медицинскую помощь; изношенность диагностического и лечебного оборудования; отсутствие отдельных видов помощи (ЭКО) в государственных медицинских организациях. Для повышения доступности и качества первичной медицинской помощи населению мы собираемся шире привлекать негосударственные организации.

Для этого мы планируем довести долю затрат на медицинскую помощь по обязательному медицинскому страхованию, оказанную медицинскими организациями негосударственной формы собственности, до 10% ежегодно. Сейчас (в 2018 году) оно составляет порядка 6%.

На рынке услуг дошкольного образования одним и возможных способов развития негосударственного сектора является поддержка малого и среднего предпринимательства, то есть оказание целенаправленной финансовой поддержки (выделение субсидий из областного, муниципального бюджетов) предпринимателям при создании и функционировании малокомплектных детских садов (до 50 человек), а так же дошкольных групп на селе (до 10 человек), открытых индивидуальными предпринимателями.

Мы рассматриваем возможность введения на территории региона следующей схемы государственно-частного партнерства по организации дошкольного образования:

-предоставление индивидуальным предпринимателям на конкурсной основе муниципальных помещений для предоставления услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста;

-развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства за счет финансовой поддержки в виде субсидии;

-размещение муниципального заказа в негосударственном секторе на услуги по присмотру и уходу за детьми дошкольного возраста.

- С чего начнете реализацию этих задач? Чего ждать жителям региона?

- Сейчас мы формируем «дорожную карту» по развитию конкуренции и намерены привлечь к ее подготовке общественные организации, объединения предпринимателей. Не позднее 1 апреля 2019 года она должны быть утверждена, и мы приступим к ее реализация, что в перспективе позволит повысить качество услуг, расширить их доступность и снизить цены на них в нижегородской области.

Россия. ПФО > Госбюджет, налоги, цены > fas.gov.ru, 20 марта 2019 > № 2928518 Алевтина Еремина

Всё началось с нецивилизованного развода

Михаил Погребинский о тайных механизмах украинской политики, шансах кандидатов на предстоящих выборах, ошибках Москвы и перспективах Украины на выход из кризиса

Михаил Погребинский – один из самых известных украинских политологов, авторитетный и информированный эксперт. Он нередко появляется на российском ТВ, однако телеформат в принципе не слишком приспособлен для аналитики, а украинская тема на российских экранах уже давно преподносится в жанре развлекательного шоу. Газетное интервью в этом смысле предпочтительнее – позволяет обсудить украинскую проблематику спокойно и вдумчиво.

– Михаил Борисович, у вас огромный опыт политика и политтехнолога, и российскому читателю было бы интересно знать ваше мнение о нынешней ситуации на Украине и в мире, о механизмах и «тайных пружинах» современной политики. И первый вопрос, конечно, касается предстоящих президентских выборов. Как вы оцениваете «расклад сил» и причины, по которым известный комик Зеленский с самого начала избирательной кампании заметно опережает не только действующего президента, но и старожилку украинской политики Юлию Тимошенко? Это – результат того, что Зеленский пока не «замазан» в реальной украинской политике и его не в чем винить?

– Расклад сил, по данным последних опросов, такой: Зеленский лидирует с отрывом в 3–7 процентов от пары Порошенко–Тимошенко, которые имеют примерно равный рейтинг 13–15 процентов, если считать от тех, кто пойдёт на выборы и определился, за кого проголосует. Четвёртое место стабильно занимает Юрий Бойко, отставая от пары Порошенко–Тимошенко на 2–4 про­цента.

Неожиданно высокий рейтинг Зеленского может быть объяснён несколькими причинами. Во-первых, категорическим неприятием представителей старой политической элиты; во-вторых, отсутствием негатива в образе комика (на фоне тотально коррумпированной элиты), в-третьих, Зеленский заработал почти стопроцентную известность и популярность как политический сатирик, остроумно высмеивающий украинский бомонд. Важную роль сыграл сериал «Слуга народа», в котором он играет роль «президента из народа», в одном из эпизодов расстреливающего из автомата депутатов Верховной рады. Чем не кандидат? Впрочем, нужно иметь в виду, что рейтинг Зеленского в некотором роде виртуальный, – у него просто не может быть своего электорального ядра.

– Пока ни один из кандидатов не порадовал избирателей конкретной программой выхода Украины из тотального кризиса, равно как никто не предложил и мирного плана по Донбассу. Практически все обещают только «посадить» своих конкурентов – на этом фоне конкретная и вменяемая программа есть только у Виктора Медведчука. Однако он не баллотируется в президенты, и судя по всему, его программу взял за основу кандидат Юрий Бойко. У него есть шансы на победу или хотя бы на выход во второй тур?

– Шансы Бойко на выход во второй тур действительно невелики, но они не равны нулю.

– Почему Виктор Медведчук не выдвинул свою кандидатуру? Он просчитал свои реальные шансы и не надеется на победу?

– Медведчук – серьёзный политик, он внимательно следит за общественными настроениями. И если сегодня 60 процентов опрошенных считают Россию страной-агрессором, и большинство по-прежнему позитивно оценивает подписание Украиной Соглашения об ассоциации с ЕС и негативно относится к идее федерализации Украины, а Медведчук открыто декларирует прямо противоположные взгляды, то в этих обстоятельствах баллотироваться в президенты было бы безответственно. По-видимому, он считает, что люди должны прийти к осознанию очевидных для него (и для меня) вещей. Ну, скажем, понять, что их сегодняшние беды – потеря рабочих мест, дикие тарифы, разгул преступности и прочее – прямое следствие реализации лозунга «Прочь от Москвы!» (красиво названного «европейским выбором») вообще, и Соглашения об ассоциации с ЕС в частности. Разумеется, Медведчук, насколько я понимаю, отнюдь не отвергает такие ценности, как права человека, свобода слова, верховенство закона и прочее. Более того, он регулярно критикует нынешние власти за нарушение этих самых прав и свобод. Он вернулся в публичную политику в прошлом году, став идеологом проекта «Оппозиционная платформа «За жизнь», чтобы провести в Верховную раду этой осенью большую фракцию единомышленников и решительным образом повлиять на курс страны.

– Если предположить, что, скорее всего, будет второй тур выборов, – кто, по-вашему, выйдет во второй тур, и кто имеет наибольшие шансы на победу?

– Второй тур, конечно, будет. Судя по данным всех опросов, сегодня наибольшую вероятность попадания во второй тур имеет Зеленский, но я не стал бы «давать голову на отсечение», что он уже гарантировал себе это. До дня выборов ещё есть время, и рейтинги могут измениться. Кроме того, сами опросы не очень надёжны – говорю о тех опросах, которые не подозреваю в фальсификации данных, – по причине большого процента недостижимых или неопределившихся респондентов. Проблема ещё и в том, что голоса избирателей нужно защитить от воровства конкурентов, а у Зеленского вряд ли хватит человеческих ресурсов для организации защиты голосов.

– Можно ли говорить о прозрачности избирательного процесса на Украине?

– Пока кампания идёт более или менее прозрачно, благодаря эффективному контролю со стороны журналистов-расследователей и их поддержке министром внутренних дел Аваковым, который в противостоянии Порошенко–Тимошенко пока позиционирует себя на стороне «честных выборов», что очевидным образом в интересах Тимошенко.

– Не станет ли главным и решающим фактором победы на выборах: а) давление национал-радикалов на неугодных власти кандидатов; б) поддержка олигархами конкретного кандидата (например, Зеленского) и в) прямая поддержка Вашингтоном «нужного» кандидата? Очевидно, в последнем случае Запад сделает ставку на второй президентский срок «проверенного» Петра Порошенко?

– Если во второй тур пройдут Порошенко и Тимошенко, то национал-радикалы будут по обе стороны противостояния. Уже сейчас активисты Национального корпуса (считается, что их лидер Андрей Билецкий координирует свою деятельность с Аваковым) спровоцировали драку с правоохранителями в Черкассах на встрече Порошенко с избирателями, требуя, чтобы президент «посадил Свинарчуков Порошенко» до ближайшей субботы. Речь идёт о близких бизнес-партнёрах президента, отца (зам. Секретаря СНБО) и сына Гладковских (ранее – Свинарчуков). Рискну предположить, что на стороне Тимошенко национал-радикалов будет больше и они будут лучше организованы. В любом ином случае радикалы могут сыграть важную, а то и решающую роль против Зеленского или, что менее вероятно, – против Бойко, если кто-то из них окажется во втором туре. Олигархи на этих выборах не консолидированы и поддерживают разных кандидатов, во всяком случае, до первого тура. Да и во втором туре, скорее всего, они будут поддерживать разных кандидатов. Их роль важна, но не является определяющей.

– «Революция достоинства» (или государственный переворот) на Украине – итог работы Вашингтона или американцы просто использовали события на Украине для решения своих стратегических задач по «задвиганию России» и создания «зоны управляемого хаоса» на юго-западных российских рубежах?

– И то, и другое. Это итог многолетней работы американцев с украинским обществом, воспитания актива прозападно ориентированной молодёжи. Тысячи молодых людей входили во взрослую жизнь с помощью западных грантов. Многие из них десятилетиями не работали на украинских работодателей. Вот, например, мой первый компьютер я получил по программе московского отделения фонда Сороса ещё до распада СССР. Американцы готовили то, что случилось на Майдане-2014, но, разумеется, были и обстоятельства, никак не связанные с их активностью. Прежде всего – коррумпированность режима Януковича, предательство его близкого окружения, европейский выбор большинства олигархов и тому подобные факторы.

– Сегодня много говорят о том, что на Украине возрождается нацизм. Это родовое пятно украинской демократии или просто «временные издержки революции», выбросившей на поверхность политический мусор, в том числе и «коричневую пену»? Прославление Бандеры и иже с ним – это социальный заказ украинского общества или навязываемые украинцам новые идеологические стандарты?

– Я против использования термина «нацизм», имеющего вполне определённые исторические корни. Скажем, для меня понятие «нацизм» неотъемлемо от «окончательного решения еврейского вопроса», истребления цыган, психически больных. Ничего подобного в нынешней Украине нет, часть украинского еврейства активно принимала участие в Майдане-2014 и сегодня поддерживает режим Порошенко, который глорифицирует Бандеру и Шухевича, внедряет «единственно верную идеологию» интегрального национализма как государственную. Конечно, есть персоналии, группы и организации, исповедующие культ силы, культ нации, радикальную русофобию под лозунгом «Украина – превыше всего!» (например, упомянутый выше «Национальный корпус», «Правый сектор», С14 и ряд других организаций), но они не являются частью государственной системы даже в тех случаях, когда сотрудничают с её представителями (как С14) или даже включены в структуры МВД вроде «НК» Билецкого. Их услугами власть пользуется, когда необходимо атаковать своих политических противников, но они имеют ровно столько свободы, сколько власть им позволяет.

– Возможна ли нормальная Украина без союза с Россией? Если посмотреть на новую и новейшую историю, то выходит, что всякий раз, как Украина пытается «отодвинуться» от России и «расплеваться с москалями», она оказывается в тотальном кризисе, но всякий раз, как Украина живёт в союзе с Россией, она быстро превращается в процветающее и стабильное государство. Это закономерность и отражение объективной природы украинской государственности, которая невозможна как минимум без тесных связей с Москвой, а как максимум – без существования Украины и России в рамках единого государства?

– Не разделяю этот взгляд, не вижу причин, исключающих возможность «нормальности» независимого украинского государства. К сожалению, сегодня мы очень далеки от «нормальности», сейчас мы фактически превратились в инструмент США для латерального давления на Россию. «Объективная природа» государственности любой страны – иметь, если не дружественные, то хотя бы просто взаимовыгодные отношения с соседями. Особенно с соседом-супердержавой, каковой, во всяком случае, в военном отношении является Россия.

– Насколько изменит общую ситуацию на Украине пуск «Турецкого потока», и особенно «Северного потока-2», когда украинская ГТС может остаться без российского газа и Украина перестанет быть страной-транзитёром? Это может сказаться и на отношении Запада к Украине? Или на Западе и тогда будут делать ставку на превращение Украины в страну, противостоящую России «по всем фронтам»?

– Я бы в этом контексте разделил Европу и США. США заинтересованы в сохранении status quo вялотекущего конфликта на Донбассе и в сохранении транзита через украинскую ГТС, чтобы контролировать, хотя бы частично, поставки российского газа в Европу. Европа же настаивает на сохранении украинского транзита из соображений евроатлантической солидарности. Думаю, что «Газпром» сохранит транзит небольшого объёма газа через нашу трубу, хотя бы для того, чтобы не дразнить ЕС. Разумеется, в случае, если Украина откажется от разного рода ультимативных условий. В любом случае в краткосрочной перспективе Украина останется инструментом «сдерживания» России.

– Есть ли в украинском обществе понимание, что Запад, особенно США, рассматривает Украину только как антироссийский форпост и в лучшем случае – источник сырья и рынок сбыта ширпотреба? Судя по «реформам» Порошенко, Украина быстро превращается в сырьевой придаток западного мира – во всяком случае, структура украинской экономики за последние годы сделала резкий крен именно в «сырьевую» сторону. Это объективный процесс, вызванный временным кризисом, или целенаправленная политика, диктуемая украинским властям западными кураторами?

– Нет такого понимания, как нет и однозначного ответа на ваш вопрос об экономике Украины сегодня и в будущем. Многое будет зависеть от того, какие политические партии сформируют большинство в Верховной раде по итогам парламентских выборов осенью этого года, будут ли сделаны шаги в направлении урегулирования кризиса на Донбассе, начнутся ли реальные реформы, которые изменят инвестиционный климат в стране, в том числе – начнётся ли реальная борьба с коррупцией.

– История с «томосом» – предвыборный фокус Порошенко или продуманная провокация, направленная на отрыв от России ещё и по «церковной линии»?

– И то, и другое. Вы называете это провокацией, а украинская власть и значительная часть общества – попыткой освободиться от влияния Москвы ещё и «по церковной линии». Попытка пока выглядит неудачной. Ни одна поместная православная церковь не признала легализацию раскольников.

– Возможно, были системные просчёты Москвы, которые во многом и привели к нынешней ситуации на Украине и обострению отношений России с Западом?

– О системных могу сказать. Всё началось с нецивилизованного «развода» без каких бы то ни было гарантий соблюдения прав русскоязычных граждан Украины. Далее – межгосударственные отношения строились исключительно на основе личных отношений лидеров и интересов крупного бизнеса как государственного, так и частного. Работе с гражданским обществом, особенно с молодёжью, не уделялось никакого внимания. Вот пример. «Красный директор» «Южмаша» Леонид Кучма победил национал-коммуниста Кравчука голосами избирателей юго-востока, пообещав им, что русский язык станет вторым государственным. Обещание он не выполнил, что не помешало получать газ по 50 долларов за тысячу кубов и сохранить дружеские отношения с президентом России. Москва годами работала с маргинальными пророссийскими политическими группами в то время, как украинский крупный бизнес спонсировал прозападные политические проекты, зарабатывая миллионы долларов в России. Получить бесплатно высшее образование украинские ребята и девушки скорее могли в Польше, чем в России.

– Ваш прогноз, как будут развиваться события на Украине в обозримом будущем, хотя бы в ближайшие пять лет? Кто и что может спасти от разрастания конфронтации и раскола не только политического, но теперь ещё и церковного, ведущих к развалу страны?

– Я обычно избегаю делать прогнозы, но частично на этот вопрос я уже ответил. Ситуация очень тяжёлая, и я не вижу ясного пути реального вывода моей страны из тупика, в который её загнала нынешняя постмайданная власть.

Беседу вёл

Григорий Саркисов

Украина. Евросоюз. США. Россия > Внешэкономсвязи, политика > lgz.ru, 20 марта 2019 > № 2928105 Михаил Погребинский

Пост сдал: глава Алтая ушел в отставку

Глава Алтая Александр Бердников ушел в отставку

Глава Республики Алтай Александр Бердников подал заявление об отставке. Уход руководителя региона, который был связан с Алтаем почти 20 лет, ожидался из-за низких рейтингов политика. В сентябре в республике пройдут выборы губернатора, а также заксобрания.

О своей отставке с поста главы Республики Алтай сообщил сам Александр Бердников. Он подчеркнул, что данное решение принято добровольно и связано с окончанием губернаторского срока и переходом на новую работу.

«Мною подано заявление президенту Российской Федерации Владимиру Владимировичу Путину о добровольной досрочной отставке с этой должности. Подчеркиваю, что отставка была добровольной»,— написал Бердников в фейсбуке.

Экс-губернатор занимался республикой с 2002 года, когда был назначен туда федеральным инспектором. В 2006 году был назначен главой Алтая президентом России Владимиром Путиным Это произошло в то время, когда прямые губернаторские выборы в стране не проводились. Через голосование он прошел только в 2014 году — тогда он одержал победу с результатом 50,63%.

Источники «Газеты.Ru» еще в феврале называли Бердникова как возможного кандидата на отставку. Политолог Виталий Иванов, говоря об алтайском руководителе, отмечал, что для Бердникова «лишним» был и предыдущий срок. «Он избрался с огромным трудом, там должен был быть второй тур с Владимиром Петровым, экс-премьером республики. Многие тогда говорили о фальсификациях», — напомнил политолог.

При этом, как отмечалось в «Рейтинге политической выживаемости губернаторов», подготовленном близким к Кремлю фондом «Петербургская политика», Бердников был «одним из рекордсменов» по этому показателю.

В свою очередь, в беседе с «Газетой.Ru» глава Фонда развития гражданского общества Константин Костин ранее отмечал, что отставка главы региона далеко не всегда значит, что у него были какие-то серьезные проблемы или его деятельность невысоко оценивали в Кремле. «Есть же еще логика транзита», — напоминал эксперт.

Стоит отметить, что в сентябре 2019 года в Республике Алтай пройдут выборы губернатора и парламента республики.

«Газета.Ru» писала, что в связи с приближающимся единым днем голосования возможны отставки еще нескольких губернаторов, у которых могут быть проблемы с переизбранием.

RTVI ранее со ссылкой на свои источники также сообщал о вероятности губернаторских отставок. В качестве претендентов на вылет телеканал называл глав Волгоградской и Мурманской областей Андрея Бочарова и Марину Ковтун (последняя, к слову, по сообщениям СМИ, уже написала соответствующее заявление, однако официального подтверждения этой информации не было).

Среди претендентов назывался и глава Челябинской области Борис Дубровский, об отставке которого стало известно накануне, 19 марта. Его место займет теперь уже бывший первый замминистра энергетики Алексей Текслер.

При этом примечательно, что пресс-секретарь челябинского губернатора Дмитрий Федечкин в разговоре с ТАСС опровергал появившуюся еще зимой информацию о грядущей отставке главы региона.

Президент России Владимир Путин лично знает назначенного им на должность врио губернатора Челябинской области Текслера. Глава государства — по его собственным словам — «забрал» из Министерства энергетики РФ с должности первого замглавы ведомства, рассказал «Газете.Ru» политтехнолог Марат Баширов.

«Текслер очень часто присутствовал на совещаниях у Путина, когда министр энергетики Александр Новак по различным причинам не мог принять участие, поскольку на главе Минэнерго лежит очень большой сектор, связанный с международной тематикой, кроме нефти и газа. Поэтому Путин Текслера знает лично и хорошо», — пояснил эксперт.

Последние несколько лет массовые отставки глав регионов в политическом сообществе стали называть «губернаторопадом». Причины его нынешнего этапа, скорее всего, связаны с предстоящими выборами и сомнениями внутриполитического блока Кремля, что эти губернаторы имеют хорошие шансы переизбраться. В случае Дубровского один из источников «Газеты.Ru» обращал внимание на его невысокий рейтинг.

В этом году единый день голосования пройдет 8 сентября, выборы пройдут в 18 регионах страны.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > gazeta.ru, 20 марта 2019 > № 2927272

Назарбаев сделал Казахстан одной из самых быстро развивающихся стран мира

К 2018 году в экономическое развитие Казахстана вложено 265 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций

Сергей Баймухаметов

Назарбаев давно уже, 30 лет, инициатор и лидер казахстанских реформ. В СССР республика находилась на 12-13 местах по уровню экономического развития. А сейчас по паритету покупательной способностивалового внутреннего продукта на душу населения – опережает Россию на два пункта. Это – по расчетам Всемирного банка. А по расчетам Международного валютного фонда – отстает от России на три пункта.

Давно уже западные политологи определяют путь Казахстана как «феномен», а Назарбаева называют казахстанским Рузвельтом. Однако и это сравнение некорректно, потому что США - страна с исторически сложившейся, устоявшейся рыночной экономикой. Рузвельт ничего не менял, да и не мог изменить – он восстанавливал и совершенствовал то, что существовало, выводя страну из глубокого экономического кризиса. А Казахстан, республика с тяжким наследием 75-летнего коммунистического эксперимента – все равно что другая планета. Социалистическая экономика сама по себе - антиэкономика, отрицательная величина. В случае с Казахстаном отрицательная величина возрастала многократно, потому что ему в СССР была отведена роль не только сырьевого, но и военно-промышленного придатка. На территории республики располагалось более пятидесяти крупнейших заводов военно-промышленного комплекса, оказавшихся невостребованными в новых исторических условиях. Массовая безработица началась с предприятий ВПК.

В 1992 году около 80% казахстанцев оказались за чертой бедности. Инфляция достигла 3061%. Предприятия и организации закрывались в массовом порядке. Возникла реальная опасность социальных волнений.

В этой обстановке президент Назарбаев выступил перед народом не с заявлениями популистского характера, что было бы вполне объяснимо и оправданно для сохранения стабильности и безопасности, а с программой «Стратегия становления и развития Казахстана как суверенного государства». Некоторые аналитики, государственные и политические деятели восприняли ее как теоретизирование, неуместное при тех обстоятельствах. На постсоветском пространстве тогда никто и не помышлял о долговременном планировании. Речь шла только о том, чтобы как-нибудь выжить. А Назарбаев заговорил о высоких технологиях, международном сотрудничестве, вхождении республики в мировое экономическое пространство, привлечении иностранных инвестиций, наметил задачи, которые сейчас читаются как пункты программ сегодняшнего дня.

«С 1998 по 2005 год - а это семь лет - среднегодовые темпы прироста ВВП в Казахстане составили 10,4%... А мы все являемся свидетелями дискуссии о том, возможно ли удвоение ВВП в России за десять лет. В Казахстане дискуссии по этому поводу не происходит - они это делают. Успехи Казахстана почти не связаны с нефтью, темпы прироста обрабатывающей промышленности в последние семь лет - двузначные. А у нас они составляют четыре, пять, шесть процентов. Машиностроение в Казахстане в последние семь лет растет не просто двузначными темпами, оно растет темпами, о которых в нашей стране просто не мечтают: 20, 30, 40 процентов ежегодно!.. Были проведены те реформы, которые в России не проведены до сих пор… Дальше начался процесс изучения мирового опыта, который затем уже в своем уникальном преломлении был внедрен в Казахстане».

(Андрей Илларионов, советника президента РФ по экономическим вопросам, 2005 г.)

В 1997 году Назарбаев провозгласил программу «Казахстан-2030». Ее выполнили досрочно. Через 15 лет действия программы объем национальной экономики в денежном выражении вырос в 16 раз, доходы населения – в 16 раз, объем производства промышленной продукции - в 20 раз. К 2012 году Казахстан вошел в пятерку самых динамично развивающихся стран мира.

Как? За счет чего?

Для перехода к рыночной экономике требовались не только иностранные инвестиции, но прежде всего - знания, опыт, административное и технологическое обновление. В ноябре 1994 года в управление иностранным компаниям передали крупнейшие горнодобывающие, химические и металлургические предприятия. Американские корпорации Chevron и MobilOil приступили к разработке Тенгизского нефтяного месторождения, входящего, по оценкам экспертов, в десятку крупнейших месторождений мира. Индийская компания MittalSteel, став собственником Карагандинского металлургического комбината, сразу же погасила старые долги на 350 миллионов долларов, и с 1995 по 2003 год вложила в производство 1 миллиард долларов. В Казахстан пришли мировые лидеры - Eni, Total S.A., Exxon Mobil, Royal Dutch Shell, Conoco Phillips, British Gas, Repsol YPF, Petrom, Maersk Oil, Jupiter Energy, Lancaster Petroleum.

Иностранные инвесторы освобождены от корпоративного подоходного налога и земельного налога сроком на 10 лет, от налога на имущество - на 8 лет.С 2015 года введен безвизовый режим для граждан 19 стран: Австралии, Бельгии, Великобритании, Венгрии, Германии, Испании, Италии, Малайзии, Монако, Нидерландов, Норвегии, Объединенных Арабских Эмиратов, Сингапура, США, Финляндии, Франции, Швейцарии, Швеции и Японии.

К 2018 году в экономическое развитие Казахстана вложено 265 миллиардов долларов прямых иностранных инвестиций. Население республики –18 миллионов

В 2009 году президент Назарбаев объявил о программе Новой индустриализации. По всей стране строятся предприятия, соответствующие требованиям мировых стандартов. К 2014 году, за первую пятилетку, освоено было 400 ранее не производимых видов продукции. Введено в строй более 770 предприятий - автопром, железнодорожное машиностроение, медтехника, вертолетостроение, солнечная и ветровая энергетика. Выпуск железнодорожных вагонов вырос в 10 раз, дизельных локомотивов - в 2,5 раза. Автопром за 5 лет увеличил производство легковых автомобилей в 12 раз, тракторов - в 6 раз.

«Казахстан давно следует курсу, который Россия пока даже не готова осмыслить: предлагает крайне интересную парадигму развития, основанного на интеграции в глобальную экономику и принятии ее норм, а не на попытках найти «самобытные» пути в условиях искусственной изоляции.Казахстан пока еще не строит «экономику знаний» в том виде, как она существует на Западе, но правительство совершенно правильно расставляет акценты в сфере образования и науки. Идет процесс активного внедрения европейских образовательных и профессиональных стандартов». (Владислав Иноземцев, директор российского Центра исследований постиндустриального общества, «Новый Сингапур рядом с Россией», 2015 г.)

В 1993 году, когда на всем постсоветском пространстве и рядовые граждане, и руководители государств думали только о том, как бы выжить сегодня, здесь и сейчас, Казахстан начал программу«Болашак» («Будущее») – программу обучения молодежи в лучших университетах мира за счет государства. К 2018 году по программе «Болашак» получили образование в иностранных институтах более 13 тысяч юношей и девушек. Повторим: население республики– 18 миллионов.

Две трети стипендиатов - дети работников негосударственных структур, пенсионеров. У 8% родители на момент получения стипендии были безработными, более 200 стипендиатов -сироты.

Президент Назарбаев выдвинул проект «Триединство языков», цель которого - массовое овладение тремя языками: казахским, русским и английским.

«Знание трех языков - это наше будущее, - говорил он на встречах с молодежью.-.Мир становится все более глобализированным, и будущим поколениям важно ориентироваться в мультиязычной среде… Английский язык нам нужен для выхода на мировую арену. Из 10 миллионов книг, которые издаются в мире, 85% выходит на английском языке. Наука, информационные технологии - все идет сегодня на английском языке… 3500 иностранных компаний работают в Казахстане, на каком языке мы будем с ними разговаривать?.. Поэтому трехъязычие должно быть для нас нормальным явлениям, и детей мы воспитываем с первого класса именно так».

С 2013 года началось обучение английскому языку с первого класса. С 2016 года - поэтапный переход на английский язык обучения в старшей школе и вузах.

«Чтобы стать конкурентоспособным государством, мы должны стать высокообразованной нацией…Технологические открытия кардинально меняют структуру и потребности мировых рынков. Мы живем уже в совершенно иной технологической реальности, нежели ранее. Мы должны быть активными участниками этих процессов. Пытаться воспроизводить весь инновационный производственный цикл в отдельно взятой стране - значит изобретать велосипед. Нам нужен трансферт необходимых стране технологий и обучение специалистов для их использования. Наша цель - стать частью глобальной технологической революции».(Из Послания «Стратегия Казахстан-2050»)

Таковы некоторые факты и цифры из истории последних 30 лет Республики Казахстан под руководством Нурсултана Назарбаева.

Казахстан > Госбюджет, налоги, цены > newizv.ru, 20 марта 2019 > № 2927269 Сергей Баймухаметов

Вопрос дня: как Якутия скатилась до массовых беспорядков?

В центральной России мало кто мог даже предположить, что в далекой Якутии может разразиться такой кризис из-за нелегальных мигрантов. Все началось с того, что приезжий из Киргизии похитил и изнасиловал местную жительницу. Это привело к акциям протеста с тысячами протестующих.

"Новые Известия" опросили экспертов с одним: почему такое случилось? Кто допустил погромы?

Светлана Ганнушкина, председатель Комитета "Гражданское содействие", член Совета и руководитель Сети "Миграция и Право" правозащитного центра "Мемориал":

- Чтобы остановить происходящее нужна нормальная работа полиции, других способов останавливать погромы нет. А так вообще понятно, что происходит - натравливание одних людей на других, канализация протестных настроений в направлении уязвимых групп, в данном случае мигрантов. Если люди боятся выходить на улицу - то возникает вопрос - а где полиция?

Когда готовились погромы к 1000-летию крещения Руси - я об этом знаю и нужно было предотвратить эти погромы сказали - "будет столько милиции, что мышь не проскочит". И так и было - всё было мирно. Тогда только что возникших наших чернорубашечников просто не пустили к местам мероприятий, хотя они ехали автобусами. То есть, органы правопорядка когда хотят - умеют работать, а если не работают - то,значит, и не хотят.

Откуда это вообще берется - оттого, что у большей части населения у нас, увы, логика срабатывает как у террористов - коллективная вина, коллективная ответственность, коллективное наказание. Конечно, все началось с особо тяжкого преступления. Человека, который это совершил, надо судить по всей строгости закона, но нельзя перекладывать ответственность навесь народ. Заметить, что в этом случае преступника никто не покрывает в отличие от многих других межэтнических конфликтов, которые возникали потому что виновных покрывали. Тут же он будет осужден со всей строгостью.

Поддержка землячеств - для меня вообще очень сомнительная история. Мы это помним еще по армяно-азербайджанскому конфликту, когда в Россию устремились огромные потоки беженцев, в первую очередь из Азербайджана, и я не видела чтобы им как-то активно помогали землячества. Бывали случаи, когда представители сирийских землячеств привозили к нам беженцев, а потом выяснялось, что они с них за это еще и деньги берут, фактически перекидывая своих земляков нам. А когда женщину, которая нам привозила беженцев, уличили в мздоимстве - в землячестве встали на ее сторону: "нельзя же лишать законного заработка!"

Так что, повторюсь - за происходящее сейчас в Якутске должны отвечать только правоохранительные органы. Это их задача - не хватать иностранцев на улице и бесконечно проверять документы а следить за порядком. И если есть погромы - это их прямая ответственность и наказывать надо их. Тогда и ситуация изменится.

Александр Михайлов, член Совета по внешней и оборонной политике генерал-майор ФСБ:

- К сожалению, такие неожиданные вещи случаются. Это как в бронированном стекле всегда находится точка, в которую если ударить - образуется трещина. В Якутии, по всей видимости, оказался затронут какой-то очень мощный раздражитель, который накладывается на общее раздражение в обществе как таковое. Поэтому мигранты, которых сегодня в Якутии довольно жестко прессуют, являются тем клапаном, из которого выходят гнев и пар из общества.

Мы должны понимать, что есть внешняя миграция, на которой все отыгрываются, но есть и внутренняя. Трудно назвать чеченца или дагестанца мигрантом, потому что он тоже гражданин Российской Федерации. Но все противоречия из общей среды приезжих детонируют в сторону мигрантов из других стран. Это как и в Москве - дагестанец кого-нибудь зарежет, а начинают лупить таджиков. Форма возмездия, направленная не на тот объект. Конечно, в любом случае это самосуд.

Но надо разбираться в причинах самого протеста. Мы прекрасно понимаем, что количество сексуальных преступлений в России достаточно высокое. Но почему это сдетонировало именно в Якутии? Значит, именно эта проблема наложилась на множество других. И люди демонстрирую даже не ненависть конкретно к мигрантам, а пытаются излить свою злобу на всё - на экономическое положение, на проблемы в ЖКХ и так далее.

То, что в происходящем есть вина правоохранительных органов - даже не обсуждается. Правоохранители в той же Японии или любой другой цивилизованной стране подобного просто не допустили бы. Но мы живем в стране, где многое из случившегося проистекает прежде всего от коррумпированности правоохранительных органов. Им разве неизвестны потенциальные очаги возбуждения в республике, городе, селе? Все известно, просто реакции нет. А ее и быть не может, потому что многие правоохранительные структуры превратились в системы зарабатывания денег,а не выполнения своего служебного долга. В итоге целые группы людей попали в зону опасности, когда они боятся выйти из дома. И не исключено, что это может спровоцировать цепную реакцию - сегодня произошло в Якутске, а кто даст гарантию, что завтра не произойдет в каком-нибудь условном Иваново? Причем сдетонировать снова может при минимальном возбуждении от раздражения общества в целом.

Илья Гращенков, руководитель Центра развития региональной политики:

- Якутия сейчас переживает период самоидентификации, национального возрождения. Якуты почувствовали себя хозяевами своей земли, в Якутск приехало много молодежи из улусов - это очень молодой город. И с одной стороны это можно приветствовать, а с другой стороны, такие движения приводят к тому, что если народу Саха вдруг начинает угрожать какая-то опасность, то люди быстро мобилизуются на национальной почве, возникают предпосылки к радикализации процессов.

А еще в Якутии очень сильно развит свой внутренний Интернет через систему сообщений в WhatsApp и любое событие районного масштаба через две секунды становится известным всем участникам этих групп, может быстро мобилизовать народный сход. Вот это все вместе и привело к выплеску недовольства к мигрантам, которые по мнению многих якутян как-то не так себя ведут. К тому же это уже был не первый случай, нельзя сказать, что проблема возникла сегодня. Она была и при прежней власти в республике, но нельзя сказать, что ее смогут быстро решить нынешние.

В общем, мы видим объективную ситуацию для нации, переживающей период своего возрождения и никуда от этого не деться. Раньше балланс поддерживался за счет того, что русских и якутов в республике было поровну или русских даже было больше, но сейчас ситуация изменилась и больше стало уже якутов. И мигранты должны учитывать, что они находятся в условиях повышенной напряженности, что этот регион для них не самый толерантный в отличие от той же Москвы.

Ситуация явно перешла грань - мы видим погромы, самосуды. Понятно, что власти и полиция будут с этим бороться, добьются каких-то результатов, но очевидно, что в обществе существует запрос на подобные проявления и прежде, чем Якутск станет толерантным городом должно пройти время, должны улечься страсти. Но пока, по моему мнению, в ближайшие годы, ситуация с бытовым национализмом будет только ухудшаться по объективным причинам и на мой взгляд лучший выход из ситуации для многих мигрантов будет если они оттуда уедут.

Трудно надеяться на то, что власть ситуацию полностью урегулирует - нельзя же вводить чрезвычайное положение и контролировать все группы в Интернете. В итоге те мигранты, которые ничего не нарушают, расплачиваются за преступления своих сородичей. Это несправедливо, но я не вижу возможности, что местная власть сможет их защитить везде, включая самые отдаленные улусы. Сходные процессы уже происходили в 1990-е годы на Кавказе, когда уровень нетерпимости к кому-то переваливал допустимые пороги и люди мигрировали, уезжали в том числе и русские. Так и в Якутии - подобные выплески недовольства уже там были и два, и три года назад и никто не даст гарантию, что их не может быть в течение нескольких ближайших лет.

Россия. ДФО > Миграция, виза, туризм. Армия, полиция > newizv.ru, 20 марта 2019 > № 2927266

Встреча с представителями деловых кругов Великобритании

Владимир Путин провёл в Кремле встречу с представителями деловых кругов Великобритании.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги, друзья!

Позвольте мне сердечно поприветствовать вас в Москве. Хотя для вас это не чужой город, многие из вас, все работают в России, работают давно. Я хочу поблагодарить прежде всего господина Дадли за инициативу встретиться в таком составе. Должен сказать, что подобная практика встреч с нашими партнёрами из европейских, да и других государств у нас реализуется на постоянной основе. Мы регулярно встречаемся с представителями бизнес-сообщества Франции, Германии, Италии, других стран. Как правило, это помогает определиться с вопросами взаимодействия по самым разным направлениям, помогает нам понять, что беспокоит наших партнёров, если такое беспокойство есть, определить наиболее перспективные направления нашего сотрудничества.

Но мы знаем, что за последние годы отношения между Великобританией и Россией находились и находятся, к сожалению, до сих пор не в самом лучшем положении. А между тем это мешает людям, которые занимаются позитивной работой. И, несмотря на все проблемы межгосударственных отношений, а нужно признать, что они существуют, благодаря людям, которые настроены на позитив, у нас товарооборот между нашими странами, как это ни покажется странным, растёт: в 2017 году он вырос сразу на 23 процента. А после того, как цены на энергоносители стабилизировались, в прошлом году он вырос ещё на 8 процентов, достигнув 13,7 миллиарда долларов. Накопленные британские инвестиции в российской экономике составляют сегодня 23,8 миллиарда долларов, а российские в британскую экономику – свыше 11 миллиардов долларов.

В нашей стране работают более 600 предприятий, это большое количество, с британским участием: в промышленности, в самом широком смысле этого слова, в том числе в машиностроении, в фармацевтике, других инновационных отраслях. Энергетические корпорации России и Великобритании участвуют в добыче, переработке нефтегазовых ресурсов, сырья, в производстве и транспортировке электроэнергии, совместно реализуют и крупные проекты (я уже не говорю о том, что «Би-Пи» у нас является крупнейшим акционером в нашей ведущей нефтегазовой компании «Роснефть»), участвуют в таких проектах, как «Северный поток – 2» и «Сахалин – 3».

Эксперты лондонского Сити участвуют в работе по созданию международного финансового центра в Москве, лондонская фондовая биржа содействует притоку капитала в Россию. Ценные бумаги почти всех публичных российских компаний обращаются именно в Лондоне.

Хочу подчеркнуть, что мы в России делаем всё необходимое для того, чтобы иностранные инвесторы, наши партнёры, друзья чувствовали себя на российском рынке максимально комфортно и не испытывали чрезмерные административные нагрузки. Так, для информации, хотел бы вам сказать, проинформировать: Россия вышла на 31-е место в рейтинге свободы ведения бизнеса Всемирного банка, поднявшись сразу на несколько десятков позиций за последние пять лет.

Сохраняется позитивная динамика по всем ключевым макроэкономическим показателям. В прошлом году ВВП страны прибавил у нас уже, по последним подсчётам, 2,3 процента. Рост промышленного производства был ещё выше и составил 3 процента. В рамках национальных проектов в России планируется вложить сотни миллиардов долларов в развитие наиболее важных секторов экономики и социальной сферы. Я не оговорился, речь идёт о вложениях именно сотен миллиардов долларов, и здесь, уверен, что и ваши компании могли бы поучаствовать в этой работе, рынок достаточно большой. Реализация этих проектов будет иметь комплексный, как мы рассчитываем, синергетический эффект для динамичного роста всей страны, откроет значительные возможности для бизнеса, в том числе и для британских деловых кругов.

Пользуясь случаем, хотел бы пригласить предпринимателей Великобритании, которые всегда были широко представлены на Петербургском экономическом форуме, и в этом году принять активное участие в его работе. Он состоится 6–8 июня.

На этом я бы вступительную часть, своё выступление закончил и с удовольствием передал бы слово господину Дадли. Прошу Вас.

Р.Дадли (как переведено): Господин Президент, благодарю вас за то, что Вы пригласили нас сегодня обменяться мнениями. Это очень много значит для нас, мы приветствуем эту инициативу, которая, на мой взгляд, является очень полезной.

Россию и Великобританию связывают глубокие исторические отношения. Восстановление этих отношений и забота о них может принести обеим сторонам только плюсы. Эти отношения уходят в глубь веков на половину тысячелетия, до XV века, и за это время характер связей между нашими странами неоднократно менялся. Были времена, когда наши страны связывал тесный союз. Были времена напряжённые. Но связь всегда оставалась, и в значительной степени благодаря торговле.

Как Вы отметили, статистика торговых отношений между нашими странами впечатляет. Торговля помогает сохранить каналы для диалога между странами. Торговля поддерживает рост и процветание, а также является важным мостом, когда другие каналы коммуникаций перекрыты. В эти времена Вы всегда могли найти общий язык, и это крайне важно для восстановления и роста доверия.

Компания «Би-Пи» очень ценит поддержку, которую Вы, господин Президент, оказывали нам здесь, в России, последние 30 лет. За это время мы смогли значительно увеличить объём инвестиций. Мы очень ценим доверие, которое оказала нам Россия, позволив работать со своими природными ресурсами. Мы благодарны за возможность работать с компанией «Роснефть». С Вашей поддержкой, господин Президент, мы из одной заправочной станции в Москве выросли до стратегического партнёрства с «Роснефтью».

Игорь Иванович, благодарим Вас за возможность работать с одной из крупнейших нефтегазовых компаний мира, за возможность наблюдать, как наши бизнесы растут вместе, за возможность обмениваться передовым опытом и профессионализмом, которые каждая из сторон привнесла в это партнёрство.

С 90-х годов мир кардинально изменился, изменились и интересы компании «Би-Пи». Сейчас на нашу компанию приходится больше половины потока капитала из Великобритании в Россию. Этот результат – наша гордость. Он также поможет мне проиллюстрировать мысль, которую я хочу донести. А именно: Великобритания является единственным прямым зарубежным инвестором в Россию, и большая часть этих инвестиций исходит из нашей компании. Это значит, что существует огромный потенциал для других британских компаний, целых отраслей и секторов для создания диверсифицированных торговых связей между нашими странами.

Вот хотя бы такой пример. Обратите внимание, господин Президент, что почти пять тысяч компаний в России и в Германии связывают торговые отношения. Вы сказали, что для России и Великобритании эта цифра находится на уровне 600. Это означает, что ещё тысячи британских компаний могли бы сотрудничать с Россией. И чем больше мы делаем, чтобы взрастить эти взаимовыгодные торговые отношения, тем больше связей мы создаём, тем больше у нас возможностей наладить доверие друг к другу, снизить напряжённость, создавать новые связи, новые рабочие места и добиваться экономического роста.

Мы благодарны Вам за возможность участвовать в этой инициативе, которая способствует восстановлению доверия и поддержке взаимовыгодных отношений между нашими странами. И я очень рад, что такой широкий круг британских компаний интересует сегодня Ваше мнение. Некоторые из них приготовили вопросы и комментарии.

Ещё раз спасибо за возможность быть здесь сегодня.

Великобритания. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 20 марта 2019 > № 2927062

Совещание с членами Правительства

Президент провёл очередное совещание с членами Правительства.

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Прежде чем мы начнём работать, хотел бы вот что сказать. Мы видим, какие политические события происходят у наших соседей, у нашего самого близкого союзника. Они связаны со сменой политического руководства. Мы выражаем надежду на то, что преемственность будет обеспечена. Но в связи с тем, что Нурсултан Абишевич Назарбаев покинул свой высший государственный пост, у нас есть все основания сказать ему большое спасибо за совместную работу и пожелать здоровья и успехов. (Аплодисменты.)

Он один из инициаторов продвинутой интеграции между нашими странами, он один из авторов, если не сказать автор Евразэс, проекта, который развивается очень успешно благодаря в том числе его непосредственной поддержке и его участию в этой работе. С нашей стороны будем делать всё для того, чтобы эти процессы поддерживать.

Мы, как вы знаете, пару дней назад отметили вместе с крымчанами и севастопольцами пятилетие воссоединения Крыма и Севастополя с Россией, и в ходе этих мероприятий, как вы видели, у меня состоялся ряд встреч с представителями общественности, люди поднимают некоторые вопросы. Да, действительно, сделано немало, но есть и вопросы, к которым я ещё вернусь.

Но, прежде чем мы поговорим на эти темы, я хотел бы вот что сказать. В ходе ежегодного Послания Федеральному Собранию, как вы знаете, прозвучала одна из инициатив, связанная с ипотечным кредитованием, а именно, введение так называемых ипотечных кредитных каникул для тех людей, которые оказались в трудной жизненной ситуации и в какой-то момент времени у них возникают сложности с выплатой этих кредитов.

По общему правилу, закон обратной силы не имеет, и это означает, что новые правоотношения должны возникать только после принятия соответствующего закона. Но, к сожалению для нас, мы с вами такой оговорки не сделали. Это отчасти и моя вина, я не сделал такой оговорки, и люди, конечно, восприняли это так, что эти налоговые каникулы будут распространяться на все, в том числе выданные ранее, ипотечные кредиты. Но, как в народе говорят, слово не воробей, вылетит – не поймаешь. Поэтому я вас прошу исполнить именно в таком виде. Будем исходить из того, что это делается в порядке исключения. Я разговаривал с Председателем Центрального банка, Центральный банк тоже поддерживает это решение, поэтому при принятии закона прошу депутатов Государственной Думы исходить из того, что ипотечные налоговые каникулы будут распространяться на все ипотечные кредиты, в том числе и выданные ранее. Это первый вопрос. Если Леонид Владимирович [Горнин] прокомментирует этот вопрос, буду благодарен. Пожалуйста.

Л.Горнин: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

В действительности доступность ипотеки – это, наверное, одна из ключевых задач в рамках национального проекта. Закрепление права в части ипотечных каникул, – наверное, очень важное и своевременное решение, актуальное решение в части распространения в дальнейшем ипотечного кредитования в Российской Федерации. Поэтому мы, безусловно, поддерживаем это решение относительно распространения положений законопроекта на действующие договоры ипотечного кредитования.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

И с депутатами, пожалуйста, Госдумы поработайте. Я уверен, что здесь сомнений нет никаких, они, конечно, поддержат.

Ольга Юрьевна, по поводу результатов зимней универсиады.

О.Голодец: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Дмитрий Анатольевич!

У нас завершилась XXIX Зимняя универсиада, которая впервые прошла на территории Российской Федерации, и не просто на территории Российской Федерации, а в самом центре Сибири, в городе Красноярске.

Наша универсиада достигла нескольких рекордных показателей, мы получили самые лучшие оценки от FISU (Международной организации студенческого спорта), которые прислали официальные благодарности и отметили, что это лучшее по организации в истории зимних универсиад мероприятие.

У нас были отмечены рекордные показатели по числу стран-участниц. Впервые в зимней универсиаде приняли участие 58 стран. Такие страны, как Швейцария, Канада, Чехия, Словакия, Соединённые Штаты Америки, выставили команды численностью, превышающей 115 человек, то есть это полный набор по всем видам спорта.

Соревнования проходили по 11 видам спорта, и разыгрывалось 76 комплектов наград. Я скажу, что во всех командах были лидеры и были ключевые участники, которые уже известны на мировой спортивной арене. Например, команда Франции выставила первый номер рейтинга общего зачёта Кубка мира по фристайлу Перин Лаффон. По фристайлу тоже команда Франции выставила Бенджамина Каве, это призёр чемпионата мира по фристайлу. Михара Маи из Японии – чемпионка мира по фигурному катанию. Тем лучше смотрится наша победа, мы соревновались с достойными соперниками, и тем звучнее наш результат.

Я напомню, что разыгрывалось 76 комплектов наград, 41 золотая медаль у российских спортсменов, 39 серебряных и 32 бронзовые награды.

Что для нас было очень важно. Впервые мы показали отличный результат в тех видах спорта, в которых раньше наши успехи были довольно скромные. Это фристайл, горнолыжный спорт, конькобежный спорт, шорт-трек. И это результат последовательного развития и нашей инфраструктуры, и нашей тренерской школы.

Например, наша Екатерина Ефименкова (это шорт-трек) установила новый рекорд универсиады: она преодолела дистанцию 500 метров за 43,2 секунды. Это абсолютный рекорд универсиады.

Сегодня в Красноярске создана фактически новая инфраструктура, которая позволит сделать серьёзный рывок во фристайле, в сноуборде – в тех видах спорта, которые чрезвычайно популярны у нашей молодёжи. Новая школа, которая формировалась даже во время универсиады, и многие родители, сегодня мы отмечаем, стремятся записать детей именно в эти виды спорта, уже насчитывается 600 детей, и после окончания универсиады эта школа проведёт новый приём детей, и ребята будут заниматься уже на обновлённой инфраструктуре в соответствии с мировой системой подготовки.

Вся инфраструктура готова, и после проведения универсиады у нас принята программа «Наследие универсиады». Она переходит в собственность, и федеральный Сибирский университет получит новый кампус, очень хороший, получит новую спортивную базу «Радуга». На базе «Сопка» будет образован новый федеральный центр подготовки спортсменов. Так что большое спасибо.

В.Путин: Хорошо, я вас поздравляю, спортсменов прежде всего поздравляю с результатами и хочу поблагодарить всех организаторов.

О.Голодец: Спасибо.

В.Путин: Давайте вернёмся к вопросу, с которого я начал, – к Крыму и Севастополю.

За предыдущие пять лет немало было сделано, для того чтобы интегрировать Крым и Севастополь в правовое, экономическое, социальное пространство России. Много внимания уделили и средств выделили на инфраструктурные проекты, на транспорт. И масштабная работа ещё продолжается.

Совсем недавно в ходе этих праздничных мероприятий были введены две мощные электростанции общей мощностью 940 мегаватт, как вы знаете, и это 90 процентов текущего энергопотребления. А вообще возможности в области энергетики увеличились в два раза, практически в два раза. И это много. Это позволяет не только покрыть все, в том числе и растущие потребности Крыма и Севастополя, но и при необходимости даже поставлять электроэнергию в другие регионы Российской Федерации. Ну, во всяком случае, на сегодняшний день не задействовать активно энергомост, который был создан ранее и который поставляет в объёме 850 мегаватт электроэнергию в Крым и Севастополь.

Строится магистраль «Таврида». Надеюсь, что сегодня коллеги скажут тоже, как идёт работа. В результате транспортной доступности увеличивается туристический поток, до 7 миллионов он вырос в прошлом году. Ну и много других вопросов решается.

Вместе с тем есть и проблемы, мы знаем об этом. Ну и на встречах со мной люди об этом говорили, это повышение, прежде всего, уровня доходов крымчан и севастопольцев. Это не прозвучало, если честно сказать, но эта проблема есть, мы с вами это знаем – есть необходимость выравнивания цен на некоторые товары. Некоторые, не все. Но есть группы товаров, в том числе продовольственных, прежде всего молочка, которая в Крыму и Севастополе выше по ценам, чем в соседних регионах России, об этом тоже нужно подумать. Нужно подумать и о развитии здравоохранения, образования.

Вопросов много, я предлагаю их сегодня обсудить и принять необходимые решения, для того чтобы двигаться в решении этих вопросов в нужном для нас, для людей, которые проживают в Крыму и Севастополе, темпе.

Пожалуйста, я попрошу начать Сергея Валерьевича Аксёнова.

С.Аксёнов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

На самом деле за пять лет после возвращения на историческую родину Крым совершил рывок, это так. При этом, конечно, есть как и колоссальные успехи, и, конечно, есть такие недоработки, о которых Вы говорите, но большинство из них находятся в стадии реализации.

Основой успешного социально-экономического развития Республики Крым, я уверен, являются мир и межнациональное согласие в республике, которое в первую очередь было достигнуто после Вашего указа о реабилитации тех лиц, которые были депортированы из республики по национальному признаку. И на сегодняшний день, по всем социологическим опросам, уровень межнациональных и межконфессиональных отношений Республики Крым характеризуют как положительный более 90 процентов граждан.

При этом, конечно, основная часть социально-экономического развития сосредоточена на увеличении показателей доходов бюджета Республики Крым. Нам удалось за пять лет переломить ситуацию. По сравнению с лучшими временами нахождения Крыма в составе Украины собственные доходы бюджета Республики Крым выросли более чем в 2,5 раза. 22 миллиарда рублей – это лучший показатель с 2010-го по 2013 год, доход в бюджет Республики Крым, это в том числе с помощью Киева. При этом на сегодняшний день совместно доходы и налоговые доходы в Республику Крым в прошлом году составили почти 50 миллиардов рублей (то есть это уже показатель), и около 120 миллиардов рублей ежегодно практически приходит федеральная помощь – это в рамках реализации Федеральной целевой программы и других государственных программ, согласованных с федеральными ведомствами. Благодаря этому нам удалось увеличить финансирование, по сравнению с украинским периодом, социальной сферы – в 2,5 раза, в сфере образования – в 3 раза, в сфере культуры – в 3,5 раза, в сфере спорта – в 4, в сфере экологии – в 23 раза практически, поскольку она практически не финансировалась. При этом как результат нашей деятельности совместно с федеральными органами власти – прошлый год был закончен с небольшим профицитом бюджета, там 39 миллионов. Для нас это серьёзный показатель. А в этом году бюджеты всех уровней Республики Крым будут бездефицитные, в том числе республиканский бюджет.

При этом, конечно, у нас основные вопросы, которые находятся в том числе на Вашем контроле, – вопросы, связанные с развитием здравоохранения. За пять лет на территории Республики Крым был реализован ряд государственных программ, в том числе Федеральная целевая программа. По Федеральной целевой программе строится по Вашему поручению 12-этажный корпус новой больницы в городе Симферополе на 734 койко-места, который будет введён в эксплуатацию уже в этом году, соответственно, будет оснащён самым современным оборудованием. С Министерством здравоохранения полностью все позиции в этой части отработаны. Введён в эксплуатацию в городе Ялта новый комплекс ялтинской городской больницы, который стоил 1 миллиард рублей, и деньги были выделены из федерального бюджета. Самый высокий уровень оказания высокотехнологичной медицинской помощи. При этом у нас, если в 2014 году высокотехнологичная помощь оказывалась 800 человекам, то в прошлом году это количество составило уже 12 тысяч человек. Вложено в рамках государственных программ из федерального и республиканского бюджета более 9 миллиардов рублей, закуплено за эти пять лет более 5700 единиц оборудования, в данном случае построено 62 новых ФАПа и амбулатории. В общем, частичным ремонтом охвачено около 53 учреждений здравоохранения из 85. Двигаемся в этом направлении.

При этом для нас результатом работы является общее снижение показателя смертности населения на 7,5 процента по сравнению с 2013 годом, а главный показатель – детской смертности – на 40 процентов, и увеличение продолжительности жизни – на два года в среднем. Получено 250 единиц новых автомобилей скорой помощи, то есть практически в полном объёме. Эти вопросы обеспечены, без исключения.

В образовании: из 552 школ Республики Крым за этот период было охвачено частичным или полным ремонтом более 300 учреждений образования, заменено оборудование более чем в 250 образовательных организациях, создано за эти годы 22 тысячи мест в детских дошкольных учреждениях. При Украине их практически не создавали, практически их не было, и в рамках реализации национальных проектов мы сможем уже решить в полном объёме обеспечение всех местами в детские дошкольные учреждения, в том числе и в ясли, сомнений в этом нет. В прошлом году в 140 школах практически были заменены оконные блоки. То есть текущая работа ежегодно в этом направлении продолжается.

По сельскому хозяйству, действительно, есть сдвиги. Благодаря поддержке федеральных органов власти Росагролизингу удалось провести перевооружение. Крымские аграрии получили за эти годы 1700 единиц новой техники – уборочной и посевной. Спасибо коллегам из Министерства сельского хозяйства Российской Федерации. Росагролизингу было выделено более 4,4 миллиарда рублей. И сегодня уровень оснащения новой техникой в республике составляет более 50 процентов.

Соответственно, общий объём поддержки за пять лет в сельское хозяйство из федерального центра и частично из республиканского составил более 9 миллиардов рублей, что позволило полностью обеспечить потребности Республики Крым в мясе птицы, яйце, частично в овощах.

Но, конечно, не были решены окончательно эти вопросы, хотя есть подвижки. Существенно увеличился объём поставок свинины на внутренний рынок. Сегодня мы обеспечиваем себя на 68 процентов, исходя из того, что в украинские времена это было не более 30 процентов. По плодово-ягодной продукции точно так же, обеспечиваем за эти пять лет в полном объёме все потребности Республики Крым.

По транспорту, Владимир Владимирович, Вы уже отметили ситуацию. У нас в прошлом году, конечно, благодаря Вашим указам и Вашей поддержке был введён в эксплуатацию Крымский мост. На сегодняшний день по Крымскому мосту проехало 4,9 миллиона автомобилей в обе стороны. Практически к концу года будет запущена железнодорожная ветка Крымского моста, что, конечно, позволит частично решить те вопросы, о которых Вы уже говорили во вступительном слове, связанные с ростом цен на продовольствие, частично – стройматериалы. Уверен, в этой части цены снизятся и придут в соответствие со средними по нашей стране, по Российской Федерации.

При этом, конечно, огромную помощь в этой части нам оказывает аэропорт Симферополь. Новый аэропорт уже пропустил 5 миллионов пассажиров на сегодняшний день. Это колоссальные цифры. Исходя из этого, мы получили в прошлом году колоссальный поток туристов, практически 6,8 миллиона человек посетили полуостров. Хотя при этом, конечно, работы в этом направлении ещё предстоят.

Дорога «Таврида» строится, федеральные органы власти и Министерство транспорта курируют совместно с нашими коллегами работу. Отставаний в данном случае от плана нет. Уже движение до города Симферополь открыто, двухполосная дорога. В данном случае это позволит в этом году существенно разгрузить пробки, в первую очередь в районе посёлка Приморский и города Феодосии, где в прошлом году они до трёх часов достигали, в данном случае, ожидания, что, соответственно, влияло на общую ситуацию.

Что касается энергетики, Владимир Владимирович, Вы уже знаете ситуацию лучше меня здесь. И благодаря вводу в эксплуатацию двух ПГУ-ТЭС мы полностью стали энергонезависимыми за этот период. То есть с учётом энергомоста сегодня Крым имеет более 2 тысяч мегаватт, этого более чем достаточно, чтобы обеспечить перспективу развития. Министерство энергетики Российской Федерации провело колоссальную работу, был построен уже полностью магистральный газопровод с материковой части Российской Федерации, пропускная способность – от 2,2 до 4 миллиардов кубометров. Это, действительно, тот объём, который позволит нам чувствовать себя в безопасности, соответственно, иметь перспективу развития, притом что мы 1 миллиард 600 миллионов кубометров газа в год добываем самостоятельно. То есть ситуация в данном случае сегодня полностью стабилизирована, все вопросы, связанные с тем, чтобы получить независимость нашей энергосистемы, решены в полном объёме.

У нас на сегодняшний день начали действовать по экологии два региональных оператора. Мы уже полностью находимся в рамках программ, которые реализуют и другие субъекты Российской Федерации. У нас определены цены на мусор в среднем, они ниже, чем были в прошлом году, 50 рублей на одного человека в городе и 40 рублей на одного человека в сёлах, в сельской местности. При этом норма накопления составила (средние нормы, опять же, нами они утверждены) 2,4 куба на одного жителя в год, это для городов, и 1,8 куба – это на одного сельского жителя.

В рамках реализации программы и национальных проектов мы с Министерством экологии и природных ресурсов Российской Федерации договорились и составляем сейчас схему, будет построено два завода, которые будут заниматься сортировкой, переработкой и частично захоронением «хвостов». При этом технологии мы с Дмитрием Николаевичем Кобылкиным тоже отработали, понимание есть, движемся в общефедеральном стандарте.

По воде. У нас сегодня 77 процентов населения получают чистую, качественную воду. В рамках тех 23 процентов населения, которое сегодня имеет некачественную воду, все планы по доведению их обеспечения [качественной водой] до 100 процентов будут реализованы в рамках национальных проектов, деньги заложены и учтены.

В рамках реализации нацпроектов правительством Республики Крым заключено 66 соглашений с федеральными органами власти и разработано 46 региональных программ на общую сумму 78 миллиардов рублей. Правительством Российской Федерации деньги нам доведены, мы общий объём задач понимаем. Уверен, что большинство этих проблем, которые Вы обозначили сегодня в своей вступительной части, в том числе будут решены за счёт реализации этих проектов.

Это коротко, Владимир Владимирович, доклад по пятилетке после нашего возвращения на историческую родину. И хочу сказать, что, конечно, это совместная большая, коллективная работа Правительства Российской Федерации, без него ничего бы не получилось, законодательных органов власти Российской Федерации и, конечно, Вашей личной поддержки. За это огромное спасибо.

В общем, в рамках доклада, можно и до трёх часов, как говорится. То есть мы понимаем, что сделана колоссальная работа, но тем не менее тот путь, который Вы обозначили в рамках работы над ошибками, нам ещё предстоит пройти. Будем работать совместно.

Доклад окончен, Владимир Владимирович.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Овсянников Дмитрий Владимирович, пожалуйста.

Д.Овсянников: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

С момента исторического возвращения Севастополя в состав Российской Федерации город получил мощный импульс в своём развитии. Получил возможность для возрождения инфраструктуры, строительства новых социальных объектов, импульс для решения существующих проблем.

За прошедшие пять лет завершена интеграция региона в экономическое и правовое пространство России, создана необходимая законотворческая, нормативная база, установлены прочные экономические связи с регионами России.

Несколько показателей. Экономика региона за пять лет выросла на 80 процентов, и только за 2018 год – на 20 процентов. По оценке Минфина России, мы вышли на восьмое место по развитию экономического потенциала среди регионов России.

Началась загрузка наших промышленных предприятий. За пять лет промышленное производство выросло на 150 процентов, и только за последний год – на 29 процентов. Объёмы производства продукции сельского хозяйства выросли на 54 процента за пять лет.

Активно развивается малый и средний бизнес. Свыше 47 тысяч работников, занятых в этом секторе экономики. А налоговые поступления только за прошлый год выросли на 43 процента.

Инвестиции в основной капитал за пять выросли в 10 раз, и в 2018 году составили более 40 миллиардов рублей, причём доля внебюджетных инвестиций достигла 46 процентов.

Бюджет Севастополя, как и Республики Крым, становится более самодостаточным. За период с 2014 года собственные доходы выросли в 1,7 раза. Все эти годы в Севастополе сохраняется один из самых низких показателей уровня безработицы – 0,2 процента, причём численность занятых в экономике выросла за пять лет на 15 процентов.

Севастополь – один из самых быстрорастущих городов в стране, за пять лет численность горожан увеличилась на 15 процентов. В рейтинге российских регионов по качеству жизни Севастополь поднялся с 71-го места в 2015 году на 20-е место в 2018 году. Размер средней заработной платы в регионе за пять лет увеличился в 2,3 раза.

В последние годы в Севастополе реализуется серьёзная программа улучшения качества городской среды, благоустроено более 20 парков, скверов, установлено свыше 500 спортивных и детских площадок, отремонтировано почти 400 дворов. Севастополь вошёл в двадцатку самых благоустроенных регионов страны, по оценке Минстроя России.

В полную силу заработала региональная программа капитального ремонта. Она коснулась фактически каждого пятого дома, более 800 многоквартирных домов. Мы вышли на 12-е место в России по её реализации в 2018 году.

За три года создано более 4 тысяч мест в восьми построенных и капитально отремонтированных детских садах, открыты общеобразовательные и музыкальные школы. В два раза больше детей теперь могут отдохнуть в лагерях Севастополя, это притом что в городе с 2014 года на 35 процентов больше стало школьников и на 46 процентов больше детей, ходящих в дошкольные учреждения.

Повышение качества жизни неразрывно связано с качеством услуг системы здравоохранения. Обновляется материально-техническая база, поставлено более 2 тысяч единиц новейшего медицинского оборудования, полностью заменён парк автомобилей скорой медицинской помощи. Медицинская помощь стала доступнее и на селе – открыто 14 ФАПов и врачебных амбулаторий, обеспечено снижение показателей смертности, в том числе и младенческой, по этому показателю в 2018 году мы вышли на второе место в России, на 24 процента за три года возросла удовлетворённость жителей города работой учреждений здравоохранения.

У нас также идёт активно ремонт дорог – более 195 километров из существующей 1 тысячи километров дорог отремонтированы, существенно обновлён общественный транспорт, на маршруты вышло более 300 единиц троллейбусов и автобусов новых. За два года более чем в два раза сократилось число смертельных случаев в дорожно-транспортных происшествиях. Идёт строительство трассы «Таврида» и реконструкция дороги в Камышовую бухту, а также в городе проектируются крупнейшие автомагистрали и транспортные развязки города.

За пять лет введено в эксплуатацию 825 тысяч квадратных метров нового жилья. Мы в этом году вышли на первое место среди регионов Южного федерального округа по темпу роста. Мы перешли к системному развитию города, у нас утверждена стратегия социально-экономического развития до 2030 года и 20 региональных государственных программ, в рамках которых через ФЦП у нас будет построено более 200 объектов.

Вы озвучили те проблемы, которые волнуют сегодня севастопольцев, крымчан. Это прежде всего уровень цен на продовольственные товары. И решением проблемы может быть приход на рынок новых сетевых компаний и строительство оптово-распределительного центра.

Крайне острыми для жителей города являются вопросы социальной инфраструктуры, медицины, изношенность зданий, техническая оснащённость больниц, недостаточный уровень квалификации врачей, кадровый голод. Состояние дорог, жилищно-коммунальная инфраструктура по-прежнему остаются предметом повседневной озабоченности горожан. Мы в прошлом году получили поддержку правительства города Москвы. После встречи с Вами и с Сергеем Семёновичем Собяниным мы совместно приступили к приведению в порядок существующих объектов здравоохранения, образования, спорта, культуры. Приступили к благоустройству города.

Ещё одна существенная проблема Севастополя – ввод в эксплуатацию домов, построенных с различными нарушениями. Практически правовой беспредел прежних лет сегодня нас заставляет искать решение, которое обеспечит защиту интересов людей.

Завершая выступление, прошу поддержки в отношении решений, которые важны с точки зрения развития города. Для нас ключевым является создание в городе одного из 15 федеральных научно-образовательных центров на базе Севастопольского государственного университета. Долгосрочное пространственное развитие города связано со строительством новой автомобильной магистрали, так называемой Гераклейской рокады, и мостового перехода через Севастопольскую бухту.

Интеграция севастопольских промышленных предприятий в состав крупных российских холдингов показала свою эффективность, позволила обеспечить предприятия заказами и начать техническую модернизацию. Сейчас совместно с Минтрансом России мы готовим аналогичные варианты решения нашей проблемной ситуации, связанной с развитием Севастопольского морского порта.

Учитывая, что по ряду объектов, срок строительства которых превышает срок реализации ФЦП, есть Ваши соответствующие решения, в этих объектах нуждается и Крым, и Севастополь, мы ходатайствуем о продлении срока реализации государственной программы социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополя.

Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Жители Севастополя, мы ощущаем вашу поддержку и помощь. С вводом ТЭС в эксплуатацию обеспечена не только полная энергобезопасность региона, но и потенциал развития. С открытием трассы «Таврида» повышается в разы транспортная доступность города Севастополя и создаётся мощнейший импульс развития для города. Все эти вопросы мы готовы обсуждать, накопилось за предыдущий период их достаточно много, но есть уверенность, что мы их все выполним.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Только на ТЭС вы получите 500 миллионов дополнительных доходов в бюджет Севастополя и 500 миллионов дополнительных доходов в бюджет Республики Крым.

Россия. ЕАЭС. ЮФО > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 20 марта 2019 > № 2927061 Владимир Путин

Запуск освоения Харасавэйского месторождения

Владимир Путин в режиме телемоста дал команду к началу полномасштабного освоения Харасавэйского газового месторождения.

Месторождение расположено на полуострове Ямал, севернее Бованенковского, преимущественно на суше полуострова и частично в акватории Карского моря. По размеру относится к категории уникальных, запасы газа составляют 2 триллиона кубометров. Начало добычи запланировано на 2023 год, её проектный уровень – 32 миллиарда кубометров газа в год.

Особенность месторождения – около 20% запасов приходится на шельф. Для разработки морской части месторождения с берега будут построены скважины с горизонтальным окончанием.

Проектом предусмотрено строительство установки комплексной подготовки газа, дожимной компрессорной станции, кустов эксплуатационных газовых скважин, транспортной и энергетической инфраструктуры.

На Харасавэйском месторождении уже созданы объекты жизнеобеспечения, в частности вахтовый жилой комплекс и электростанция.

* * *

Видеоконференция по случаю начала полномасштабного освоения Харасавэйского месторождения

В.Путин: Уважаемый Алексей Борисович! Уважаемые друзья, коллеги!

Мы сегодня даём старт новому, очень большому проекту компании «Газпром», приступаем к полномасштабному обустройству перспективного, крупного Харасавэйского месторождения на полуострове Ямал. Я поздравляю всех с этим знаменательным, безусловно, событием, желаю успехов в предстоящей очень большой работе. По сути это ещё один важный шаг в комплексном освоении полуострова Ямал, в развитии здесь современного, мощного центра газодобычи и переработки.

В этом направлении уже многое сделано. В конце прошлого года на полную мощность вышла добыча газа на Бованенково. Успешно реализуются проекты «НОВАТЭКа» по сжиженному природному газу. Построены производственные площадки, вахтовые городки, проложены газопроводы, создана необходимая транспортная инфраструктура. И важно, что обустройство этих территорий продолжается.

Харасавэйское месторождение откроет новые горизонты для развития отрасли, для укрепления нашего экспортного потенциала и для дальнейшей газификации самой России, в целом для роста национальной экономики. Запасы месторождения огромные – 2 триллиона кубических метров. Вместе с Бованенково это почти 7 триллионов, это огромные запасы. Как мне вчера докладывал председатель правления «Газпрома» Алексей Борисович Миллер, этого хватит, чтобы добывать здесь газ до 2131 года. А если иметь в виду, что общие запасы на полуострове Ямал – свыше 16 триллионов, то, безусловно, это создаёт возможность для работы на многие и многие десятилетия вперёд. Это просто общепланетарные запасы. Для сравнения: только на этом, Харасавэйском месторождении проектная мощность больше одной нитки «Северного потока». Такие колоссальные объёмы на годы вперёд гарантируют надёжность и безопасность поставок энергоресурсов потребителям, как я уже сказал, внутри страны и нашим партнёрам за рубежом.

Конечно, ещё предстоит большая, очень сложная работа по обустройству месторождения. Но уверен, что наши специалисты, как всегда, справятся со всеми задачами на высоком профессиональном уровне. Тем более что у вас уже накоплен солидный опыт реализации подобных масштабных проектов.

Я желаю вам новых больших свершений и всего самого доброго.

Пожалуйста.

А.Миллер: Уважаемый Владимир Владимирович!

Мы находимся в вахтовом посёлке Харасавэйского месторождения. Именно здесь в 1974 году была пробурена первая скважина, которая сегодня даёт газ на контрольный факел и даёт тепло и электроэнергию небольшому посёлку газовиков. Сегодня мы хотели бы отдать дань уважения первопроходцам. Они здесь жили и работали в очень непростых условиях. И мы предлагаем посмотреть ролик об истории Харасавэйского месторождения.

(Демонстрируется видеоролик.)

Уважаемый Владимир Владимирович! «Газпром» готов к началу полномасштабного освоения Харасавэйского месторождения. У нас на прямой связи генеральный директор «Газпром добыча Надым» Меньшиков Сергей Николаевич, который доложит о готовности к мобилизации.

В.Путин: Пожалуйста, Сергей Николаевич.

С.Меньшиков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Алексей Борисович!

Докладывает генеральный директор «Газпром добыча Надым» Сергей Николаевич Меньшиков. Я нахожусь на Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении, на газовом промысле № 3. Его запуск в декабре прошлого года обеспечивал выход Бованенковского месторождения на проектный уровень. Следующая задача – обустройство Харасавэя. Менее чем за три месяца мы построили временную автодорогу – зимник, который соединил Харасавэй и Бованенково. Его протяжённость – свыше 100 километров, и сегодня по этому зимнику пойдёт первая партия строительной и вспомогательной техники.

А.Миллер: Уважаемый Владимир Владимирович, прошу дать команду на выдвижение техники с Бованенковского на Харасавэйское месторождение.

В.Путин: Начинайте.

С.Меньшиков: Внимание! Колонне начать движение на Харасавэйское месторождение.

В колонне более 30 единиц техники, это бульдозеры, самосвалы, экскаваторы, трубоукладчики, плетевозы, вахтовые автомобили и сварочный агрегат. Вся эта техника нам необходима для первоочередных производственных работ на Харасавэйском месторождении согласно плану на 2019 год.

Техника пойдёт по маршруту, по зимнику. Основным отличием зимника от простой автодороги является то, что отсутствует отсыпка и, соответственно, рельеф дороги становится ниже рельефа местности. Отсюда и трудности при движении по этому зимнику, то есть создаются естественные преграды – это перемёты и снежные заносы. Также предъявляются высокие требования к безопасности движения по зимнику. Запрещается движение одиночного транспорта, а разрешается движение только в составе организованных колонн.

Подготовка водителей также должна быть на высоком уровне. Как правило, это специалисты высочайшего уровня, которые имеют богатый опыт работы в районах Крайнего Севера. Мы подсчитали, что общая совокупность, северный стаж водителей, которые сегодня отправляются на Харасавэйское месторождение, составляет более 400 лет.

На своём пути зимник пересекает шесть водных преград, на которых оборудованы зимние ледовые переправы. На каждой ледовой переправе установлены вехи со светоотражающими элементами, они укомплектованы аварийно-спасательным оборудованием. Максимальная скорость движения через ледовую переправу составляет не более 5 километров в час. Средняя скорость движения колонны сегодня составит около 20 километров в час.

На всём протяжении движения по зимнику будут две контрольные остановки в пунктах обогрева. Ожидаемое время прибытия колонны на Харасавэйское месторождение – через восемь часов.

Доклад окончен.

А.Миллер: Уважаемый Владимир Владимирович!

При освоении Харасавэйского месторождения будет мобилизовано 5,5 тысячи строителей, 2000 единиц техники, будет построено 236 скважин, будет использовано шесть буровых установок последнего поколения отечественного производства «Екатерина», которые показали свою эффективность и надёжность на Бованенковском месторождении, и тяжёлая установка Bentec.

Следует отметить, что 20 процентов запасов Харасавэйского месторождения расположено на шельфе, и морская часть месторождения будет разрабатываться с берега скважинами с горизонтальным окончанием. Таким образом, «Газпром» приступает также и к освоению Приямальского шельфа.

Для оптимизации затрат принято решение по максимальной унификации проектных решений для Харасавэйского месторождения с теми проектными решениями, которые применялись на Бованенковском месторождении. Это установка комплексной подготовки газа мощностью 32 миллиарда кубометров, это дожимная компрессорная станция мощностью 150 мегаватт.

Надо подчеркнуть, что на освоении Харасавэйского месторождения будет использоваться оборудование только отечественного производства. Для поставки газа с Харасавэя будет построен газопровод длиной 106 километров, диаметром 1400 миллиметров. Он придёт на Бованенково, а дальше газ Харасавэя будет поступать в систему магистральных газопроводов Бованенково – Ухта.

Проект разработки Харасавэйского месторождения рассчитан на 108 лет, а это значит, что газ на Харасавэе будет добываться до 2131 года.

За моей спиной передовой отряд сотрудников «Газпрома». Это сварщики, монтажники, бурильщики, экскаваторщики, электрики – наши самые надёжные кадры. С такими людьми, без сомнения, будут достигнуты все цели.

Уважаемый Владимир Владимирович! «Газпром» приступил к полномасштабному освоению Харасавэйского месторождения.

В.Путин: Спасибо.

Александр Валентинович, прошу Вас.

А.Новак: Уважаемый Владимир Владимирович!

Разрешите доложить, что начало полномасштабного освоения Харасавэйского месторождения полностью соответствует стратегии развития газовой отрасли Российской Федерации, а также утверждённой генеральной схеме размещения объектов. Начало реализации этого крупнейшего масштабного проекта в Арктике полностью соответствует лицензионным срокам и при вводе в эксплуатацию будет компенсировать не только выпадающую добычу Надым-Пур-Тазовского региона, но также обеспечит дополнительные объёмы для поставок на экспорт и для поставок на внутренний рынок.

Правительством Российской Федерации были созданы также дополнительные стимулирующие условия в 2014 году для освоения Арктического региона. Были приняты изменения в Налоговый кодекс, которые также стимулируют разработку газовых месторождений в арктической области. Речь идёт о льготах по НДПИ на добычу полезных ископаемых: в течение 12 лет будет постепенно увеличиваться нагрузка, в первые годы будет снижена на 80 процентов.

И это действительно масштабный проект, который даёт дополнительное развитие всему Арктическому региону. Спасибо.

В.Путин: Уважаемые друзья! Мы с вами знаем, что к 2030 году на Ямале будет добываться 310–360 миллиардов кубических метров газа для потребления внутри страны и для поставок на экспорт по «Северному потоку – 1» и «Северному потоку – 2». Это действительно масштабная, огромная и очень интересная работа. Я поздравляю вас с её началом и желаю удачи!

Спасибо большое.

Россия. УФО > Нефть, газ, уголь > kremlin.ru, 20 марта 2019 > № 2927059

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел России С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции по итогам переговоров с заместителем Премьер-министра, Министром иностранных дел Алжирской Народной Демократической Республики Р.Ламамрой, Москва, 19 марта 2019 года

Уважаемые дамы и господа,

Мы провели очень хорошие переговоры с моим коллегой и другом заместителем Премьер-министра, Министром иностранных дел Алжирской Народной Демократической Республики Р.Ламамрой. Мы знакомы очень давно, еще с тех пор как работали вместе в ООН.

Нам очень приятно, что после назначения на новый пост – заместителя Премьер-министра и Министра иностранных дел, Р.Ламамра наносит один из своих самых первых зарубежных визитов в Российскую Федерацию.

Наш коллега рассказал о ситуации в Алжире, поделился планами руководства страны на ближайшую перспективу. Мы их поддерживаем. Рассчитываем, что они помогут стабилизировать обстановку в этом дружественном нам государстве через национальный диалог на основе Конституции Алжира и, конечно же, при уважении всеми заинтересованными сторонами норм международного права и Устава ООН.

Позитивно оцениваем наше взаимодействие во всех областях – политической, торгово-экономической, инвестиционной, военно-технической и гуманитарной, в соответствии с целями, которые были поставлены нашими президентами в Декларации о стратегическом партнерстве от 2001 года.

Высоко оценили успешную деятельность Смешанной межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству, которая собиралась в Москве в январе этого года, а также Межправительственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству, заседание которой проходило в Туле в октябре прошлого года.

Международные проблемы рассматриваем через призму необходимости обеспечения всеми государствами уважения зафиксированных в Уставе ООН принципов, включая суверенитет, территориальную целостность государств, невмешательство во внутренние дела друг друга, урегулирование кризисов мирными, политико-дипломатическими средствами. Мы, безусловно, подчеркнули нашу приверженность праву народов самим определять судьбу своих государств.

В этом контексте обсудили положение на Ближнем Востоке и Севере Африки, а также в Сахаро-Сахельской зоне.

По Сирии мы рассказали об усилиях, которые Россия предпринимает вместе с Турцией и Ираном по созданию условий для выполнения резолюции 2254 СБ ООН, включая подготовку к политическому процессу через создание Конституционного комитета.

Говорили также об обстановке в Ливии, Мали и в ряде других стран. Приветствовали дипломатические усилия Алжира по содействию прочному национальному примирению в этих государствах, которые вследствие авантюры НАТО 2011 г. продолжают служить источниками различных угроз – от терроризма и наркотрафика до организованной преступности и нелегальной миграции.

У нас с Алжиром единая позиция в том, что касается необходимости активизации коллективных шагов по преодолению на действующей международно-правовой основе таких застарелых кризисов, как арабо-израильский конфликт и западносахарская проблема. При этом мы привержены именно коллективным действиям по выполнению уже принятых резолюций СБ ООН. Высказались против попыток продвигать некие разработанные в одностороннем порядке сомнительные схемы.

В целом считаю, что переговоры были весьма полезными, позволяющими продвигать наше стратегическое партнерство, в том числе и, прежде всего, во внешнеполитической области, учитывая, что речь идет о министерствах иностранных дел.

Вопрос: Некоторые СМИ сравнивают происходящее сейчас в Алжире с «арабской весной». Насколько допустимо, по Вашему мнению, проводить такие аналогии?

С.В.Лавров: Насчет того, что высказываются оценки относительно схожести происходящего в Алжире с процессами «арабской весны», как я понимаю, имеются в виду попытки дестабилизировать ситуацию извне. Красивый термин «арабская весна» на поверку оказался именно грубейшим вмешательством во внутренние дела суверенных государств, будь то Ливия или в данном случае Сирия. В этом смысле я убежден, что то, что сказал мой коллега и друг в своем вступительном слове, является главным – народ Алжира сам решит свои проблемы, все свои внутренние дела на основе Конституции своей страны и при полном уважении норм международного права.

При этом принципиально важно, чтобы все другие страны свято выполняли требования Устава ООН, включая категорическую неприемлемость вмешательства во внутренние дела суверенных стран.

Что касается роли наших отношений с Алжиром в поддержании стабильности в Северной Африке, ее должны поддерживать, прежде всего, сами страны региона. Мы их всячески к этому призываем.

Готовы содействовать усилиям стран региона по решению имеющихся проблем. Я уже говорил о нашей высокой оценке усилий Алжира по содействию урегулированию ситуации в Ливии, Мали, ряде других стран. У нас общие подходы, по сути дела, ко всем проблемам, которые сохраняются в этом регионе. Мы координируем наши действия в ООН, в рамках партнерских отношений между Россией и Африканским союзом, Россией и Лигой арабских государств.

У нас налажен стратегический диалог по линии аппаратов советов безопасности, функционируют рабочие группы по кибербезопасности. Если мы говорим о вкладе в поддержание стабильности в Северной Африке, нельзя не упомянуть широкое, имеющее очень глубокие корни военно-техническое сотрудничество между Россией и Алжирской Народной Демократической Республикой.

В дополнение к существующим механизмам взаимодействия мы договорились, как объявил об этом мой коллега Р.Ламамра, создать рабочую группу высокого уровня, которая будет координировать наши подходы к международным вопросам в целом.

Вопрос: Х.Гуайдо назначил посла в США от своего «правительства». Как на это смотрит международное право?

С.В.Лавров: Послов назначают правительства государств-членов ООН. Таковым является Правительство Н.Мадуро.

Вопрос: Спецпредставитель Госдепартамента США по Украине К.Волкер заявил, что Россия получает выгоду от расширения НАТО, приведя в пример благосостояние граничащих с Россией стран Балтии, в которых процветает мир и наблюдается экономическое развитие. Как Вы относитесь к такому заявлению, учитывая, что речь идет о военном блоке?

С.В.Лавров: Оставляя в стороне то, что К.Волкер постоянно делает высказывания на более широкие темы, чем украинское урегулирование, могу сказать следующее. Как я понимаю, он сказал, что Россия получает выгоду от членства Прибалтики в НАТО, поскольку в соседних с нами странах наблюдается процветание экономического развития и царит мир. Экономическое развитие определяется конкретной статистикой, которая должна показать, на чем базируется экономический рост, как создавалась промышленная и в целом экономическая база трех прибалтийских государств, как сказалось на их экономическом развитии нынешнее членство в Европейском союзе, как себя ощущают граждане в экономическом плане.

Если же говорить о второй части его заявления о том, что Россия получает выгоду от того, что в прибалтийских странах царит мир, то здесь нужно все-таки понять, о чем идет речь. Если под миром, который там царит, предполагается политика Латвии и Эстонии по увековечиванию безгражданства, по вытеснению в Латвии русского языка из сферы образования и, по сути дела, из всех сфер общественной жизни, регулярные неонацистские марши, потакание радикал-националистам и стимулирование раскола общества на радикалов, неонацистов и антифашистов, то я очень сильно сомневаюсь, что подобный «мир» является выгодным для Российской Федерации.

Более того, я убежден, что подобный, с позволения сказать, «мир» не выгоден ни России, ни любому другому государству, включая сами государства Прибалтики.

Насчет понятия выгоды − небольшой экскурс в историю. Когда в начале 2000-х гг. планировалась очередная волна расширения НАТО, мы спрашивали у наших западных партнеров, зачем это делается, почему нужно углублять и передвигать на Восток разделительные линии на нашем общем континенте. В отношении стран Прибалтики нам говорили о том, что у них исторические фобии, опасения за свою безопасность, поэтому их примут в Североатлантический альянс, они успокоятся и будут жить с нами по-добрососедски, в мире и дружбе.

В итоге, когда Эстония, Литва и Латвия стали членами НАТО, они не только не умерили свои антироссийские высказывания и антироссийскую политику, но, по сути дела, стали одними из лидеров-русофобов в западном мире. НАТО и Европейский союз сейчас во многом выверяют свои антироссийские действия по той позиции, которую навязывают три прибалтийские страны. Поэтому о выгоде для Российской Федерации К.Волкер лучше бы помолчал. Для нас выгодна такая ситуация, которая будет объединять все страны нашего общего континента.

Россия. Алжир > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 19 марта 2019 > № 2944002 Сергей Лавров