Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сформировавшийся образ Мексики как придатка Соединенных Штатов Америки или ее сателлита абсолютно не соответствует действительности.

Сформировавшийся образ Мексики как придатка Соединенных Штатов Америки или ее сателлита абсолютно не соответствует действительности. В некоторой мере о зависимости Мексики от США можно было говорить в начале прошлого века, а все последующие годы страна формировала свою собственную политику (в экономической сфере в том числе). Сегодня страна одна из влиятельнейших на мировой бизнес арене. Косвенным свидетельством такой стабильной экономической политики государства является богатейший человек планеты - Карлос Слим Элу. Мексиканский мультимиллиардер успешно управляет своими активами и влияет на все сферы мирового бизнес сообщества. Основные активы сосредоточены в телекоммуникационных предприятиях страны, но следует учитывать влияние таких денег на все сферы жизни. Отвлекаясь от темы хочется заметить, что если вы являетесь владельцем Samsung Galazy S2+ и вам надо заменить стекло, замена стекла samsung galaxy s2 plus будет произведена профессионалами и в кротчайшие сроки! Вернемся к нашей теме.

Активное развитие влияния государства на мировой бизнес арене началось с заключения международных договоров о сотрудничестве и создания атмосферы максимального благоприятствованию отечественному и иностранному бизнесу. Благодаря непрекращающимся усилиям правительства в страну потянулись транснациональные корпорации, а вместе с ними и значительные финансовые потоки.

Старт такому значительному экономическому успеху дала нефть. Впрочем такой старт был у многих стран. Однако дальнейшая переориентация Мексики на перерабатывающую промышленность и на создание собственных производственных предприятий оказало более глубокое влияние на сам менталитет бизнес кругов страны. Возможность и понимание преимущества производства более сложных и технологичных продуктов привело Мексику в необходимости формирования собственного рынка производств и ориентацию его на широкие слои массового потребителя.

Результат такой системной политики привлечения инвестиции и развития коммерческого и экономического потенциала страны виден невооруженным взглядом и высоко оценен и самими гражданами и всем мировым бизнес сообществом.

Мексика с каждым годом становится все сильнее в сфере экспорта говядины.

Эксперты сообщают, что мексиканский рынок говядины все больше влияет на американский сектор производства. Несмотря на то, что два года назад животноводческое производство Мексики серьезно пострадало от засухи, сейчас страна наращивает темпы очень быстро.

Известно, что с 2004 года Мексика стала ведущим экспортным рынком для Америки, но с каждым годом необходимость в экспортном мясе снижается, Мексика становится в силах самостоятельно удовлетворять потребности своих граждан. На сегодняшний день экспорт американской говядины в Мексику сократился на 36%.

В то же время Мексика растет как самостоятельный экспортер и сейчас является четвертым по величине источником говядины для Америки.

Авиакомпания "Трансаэро" в летнем сезоне 2013 года впервые в своей истории будет выполнять рейсы по более чем 190 маршрутам. Таким образом, авиакомпания установила новый рекорд. Число направлений полетов "Трансаэро" увеличивается практически на 20% по сравнению с летним периодом прошлого года. Столь обширная маршрутная сеть призвана наиболее полно удовлетворить потребности как делового, так и туристического пассажирских потоков.В летнем сезоне в активную фазу войдет реализация проекта по созданию мощного транзитного центра "Трансаэро" на базе самого большого и современного в России терминала А московского аэропорта Внуково. Там пассажирам будут созданы самые комфортные условия для стыковок на рейсах между городами России, Казахстана, Узбекистана, Украины и городами США и Западной Европы.

Всего из Внуково "Трансаэро" будет выполнять полеты почти по 30 направлениям.

Впервые авиакомпания начнет регулярную эксплуатацию в этом аэропорту своих дальнемагистральных широкофюзеляжных самолетов Boeing 747-400 на рейсах в США и Мексику.

"Трансаэро" будет последовательно развивать воздушное сообщение из города своей регистрации - Санкт-Петербурга. Авиакомпания откроет из Северной столицы России новые рейсы в Калининград, Сочи и Киев. Рейсы "Трансаэро" между Москвой и Санкт-Петербургом будут выполняться с частотой до шести раз в день. Для большего удобства пассажиров они будут осуществляться сразу из двух московских аэропортов - Домодедово и Внуково.

В летнем сезоне "Трансаэро" традиционно будет принимать самое активное участие в реализации государственной программы субсидированных перевозок жителей Дальнего Востока. Перевозка дальневосточников-льготников будет осуществляться по 12 маршрутам. На рейсах между Москвой и целым рядом городов Дальнего Востока "Трансаэро" будет эксплуатировать самолеты Boeing 777-300 с новейшими салонами и индивидуальной системой развлечений Lumexis.

"Трансаэро" продолжит последовательно проводить линию по развитию прямых беспосадочных полетов из регионов России к местам массового отдыха россиян за рубежом, минуя авиационный узел Москвы. В летнем сезоне такие рейсы будут выполняться из более чем 20 городов нашей страны. По сравнению с прошлым летним сезоном общее число международных маршрутов "Трансаэро" из регионов вырастет на 50% и превысит 65. Так, программа полетов в Барселону будет выполняться "Трансаэро" сразу из 13 российских городов, в Хургаду - из 12, в Ларнаку - из 10, в Пафос - из девяти, в Бангкок - из восьми.

Из новинок летнего сезона 2013 следует отметить открытие нового рейса "Трансаэро" из Москвы в Токио. Полеты будут выполняться из аэропорта Домодедово в аэропорт Нарита на самолетах Boeing 777-200 с классом обслуживания Империал.

Будут открыты новые рейсы в Киев из Екатеринбурга, Перми и Уфы.

Авиакомпания "Трансаэро" также предлагает клиентам код-шеринговые рейсы со своими партнерами.

Это рейсы, выполняемые компанией Singapore Airlines между Москвой и Сингапуром, а также между Москвой и Хьюстоном, которые имеют совместный код обоих перевозчиков.

В соответствии с действующим код-шеринговым соглашением между "Трансаэро" и британской компанией Virgin Atlantic рейсы "Трансаэро" между Москвой и Лондоном имеют совместный код UN/VS. В то же время рейсы Virgin Atlantic между Лондоном и Лос-Анджелесом, Сан-Франциско, Бостоном и Орландо выполняются под совместным кодом VS/UN.

Код-шеринговые рейсы "Трансаэро" также выполняет совместно с компанией "Австрийские авиалинии" на маршруте Москва - Вена- Москва.

Уникальный комфорт класса обслуживания "Трансаэро" Империал в летнем сезоне будет доступен на рейсах в Нью-Йорк, Майами, Лос-Анджелес, Торонто, Канкун, Пунта-Кану, Токио, Мале, Пхукет, Пафос, Хабаровск, Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Южно-Сахалинск и Анадырь.

В целом программа регулярных полетов "Трансаэро" в летнем периоде 2013 года будет выглядеть следующим образом (возможны дополнения):

Направления из Москвы:

По России:

Санкт-Петербург, Анадырь, Анапа, Благовещенск, Владивосток, Екатеринбург, Казань, Калининград, Краснодар, Красноярск, Магадан, Магнитогорск, Новосибирск, Новый Уренгой, Норильск, Омск, Пермь, Петропавловск-Камчатский, Ростов-на-Дону, Самара, Сочи, Томск, Уфа, Ханты-Мансийск, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Якутск

По СНГ:

Армения - Ереван; Казахстан - Астана, Алма-Ата, Актау, Атырау, Караганда, Костанай, Шымкент; Украина - Киев, Днепропетровск, Донецк, Одесса, Симферополь; Узбекистан - Ташкент, Бухара

Направления из Санкт-Петербурга:

По России:

Владивосток, Петропавловск-Камчатский, Хабаровск, Калининград, Сочи

По СНГ:

Украина - Киев

В Европу:

Австрия - Вена; Греция - Афины, Ираклион, Родос; Италия - Рим, Милан; Чехия - Пардубице; Испания - Барселона

В Африку:

Тунис - Энфида

Направления

Из Екатеринбурга: Киев, Барселона, Тенерифе, Ираклион, Родос, Хургада, Бангкок, Пафос

Из Новосибирска: Пафос, Ларнака, Барселона, Бангкок, Пхукет, Хургада

Из Казани: Барселона, Ларнака

Из Красноярска: Бангкок, Барселона

Из Перми: Киев

Из Ростова-на-Дону: Ларнака

Из Самары: Барселона, Пафос

Из Тюмени: Барселона

Из Уфы: Киев, Барселона, Пафос

Чартерная программа "Трансаэро" 2013 включает в себя следующие направления:

Из Москвы:

Болгария - Бургас, Варна; Греция - Араксос, Керкира, Кос, Ханья; Испания - Пальма-де-Мальорка; Португалия - Мадейра; Кипр - Ларнака; Турция - Анталия, Бодрум; Ямайка - Монтего Бей

Из Санкт-Петербурга:

Болгария - Бургас, Варна; Греция - Закинтос, Санторини, Керкира, Кос, Ханья; Египет - Хургада, Шарм-эль-Шейх; Испания - Пальма-де-Мальорка; Турция - Анталия, Хорватия - Пула; Черногория - Тиват

Из Екатеринбурга: Анталия, Бургас, Пальма-де-Мальорка, Ларнака, Пардубице, Римини

Из Новосибирска: Римини, Хошимин

Из Благовещенска: Бангкок

Из Владивостока: Бангкок

Из Волгограда: Барселона, Пафос, Хургада

Из Казани: Хургада

Из Калининграда: Пафос

Из Кемерово: Бангкок, Барселона

Из Краснодара: Барселона, Ларнака

Из Нижнего Новгорода: Барселона, Ларнака, Пафос, Хургада

Из Омска: Ларнака, Хургада

Из Перми: Барселона, Пафос, Хургада

Из Ростова-на-Дону: Барселона, Хургада

Из Самары: Ларнака, Хургада

Из Тюмени: Ларнака, Хургада

Из Уфы: Хургада

Из Челябинска: Ларнака, Хургада

Из Хабаровска: Бангкок

Из Южно-Сахалинска: Бангкок

Ожидания аналитиков не оправдались - торговый баланс Мексики все-таки снизился.

Стало известны данные отчета Forexpros от компании "Insituto Nacional de Estadistica Y Geografia", согласно которому показатель "Торговый баланс Мексики" несколько снизился.

Этот показатель стал неожиданным для аналитиков страны, ведь они ожидали, что этот показатель покажет подъем к -1,200В еще в прошлом месяце, но этого не случилось.

На сегодняшний день, данные отображают, что показатель "Торговый баланс Мексики" снизился, и с учетом сезонных колебаний сейчас составляет 0,046В. В прошлом месяце, этот показатель составлял -2,879В.

В мае президент США посетит Мексику.

Стало известно, что президент Соединенных Штатов Америки планирует посетить Мексику в мае. Он встретится с президентом Пенья Ньето, чтобы обсудить и подтвердить стратегические отношения между своими государствами. Кроме того, в планах обсудить пути расширения сотрудничества и глобальное партнерство.

Президенты обеих стран заинтересованы в более тесном сотрудничестве в Северной Америке, и в первую очередь, этот деловой визит будет посвящен данному вопросу. Косвенно президенты планируют обсудить обеспечение конкурентоспособности, образование, инновации, пограничные вопросы, торговля, миграция и безопасность граждан.

Об этом они договорились в ходе телефонного разговора, а сама встреча планируется на первую неделю мая.

23 марта были опубликованы данные Федеральной комиссии по телекоммуникациям (Coffetel). Жалобы на услуги мобильной связи в Мексике удвоились за первые два месяца 2013 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

23 марта были опубликованы данные Федеральной комиссии по телекоммуникациям (Coffetel). Жалобы на услуги мобильной связи в Мексике удвоились за первые два месяца 2013 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Прерывание связи, интернет - услуг, недостаточное покрытие, высокие цены, ошибочные счета с ошибочными обвинениями – такие жалобы на мобильную связь, разочарование, возмущение выплеснули пользователи в социальные сети.

В первые два месяца 2012 г. Комиссия получила 2270 жалоб, тогда как уже в конце февраля 2013 г. поступило 4038 претензий. Большинство из них касались Telcel, принадлежащей мексиканской America Movil медиа - магната Карлоса Слима, который владеет 70% рынка и монопольно устанавливает цены на услугу, в то время как три других оператора мобильной связи, делят оставшиеся 30.

Карлос Мартинес, дизайнер, отмечает, что Telcel взимает иногда совершенно непомерные деньги, а понять схему платежей зачастую невозможно. Мартинес, живя в Чикаго, за 40 долларов в месяц на звонки получил 700 минут, 1000 текстовых сообщений, 4 Гб Интернета, а еще и приобрел домашний проектор. По такому же плану в Telcel он смог получить только 60 минут звонков, 5 текстовых сообщений и 3 Гб Интернет.

Мобильный телефон имеют 81,4% мексиканцев, и почти девяносто процентов из них предпочитают осуществлять предоплату. У Мексики достаточно высокие показатели мобильной телефонии: она - вторая в Латинской Америке после Чили. В то же время Мексика отстает технологически по сравнению с другими. Развитию мобильной связи мешает отсутствие конкуренции в этом секторе. Отсюда - высокая оплата, низкое качество обслуживания и плохое покрытие некоторых районов страны. Пользователи вынуждены использовать мобильного оператора Telcel, потому что остальные три фирмы не в состоянии обеспечить связь в отдаленных районах страны.

На орбите появился первый мексиканский спутник связи.

Стало известно, что сегодня состоялось долгожданное отделение космического аппарата "Протон-М" от разгонного блока "Бриз-М". Таким образом, российская ракета-носитель вывела мексиканский спутник связи на орбиту. Представитель Роскосмоса заявил: "Состоялось отделение космического аппарата от разгонного блока "Бриз-М", космический аппарат передан в управление заказчику".

первоначально спутник SatMex-8 должен был быть запущен 27 декабря прошлого года, но в связи с проблемами с запуском российского спутника его отложили до исправления неполадки. Ранее Россия запускала спутник Ямал-402, но он сумел отделиться от разгонного блока на четыре минуты позже, чем было необходимо. Но, благодаря сноровке специалисты смогли вывести его на рабочее место на геостационарной орбите, сейчас спутник работает без сбоев, а причины неполадки устранены.

"Суперджету" нужно время

Источник: "Компания"

В последние годы отечественное гражданское авиастроение в лице Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) часто критиковали за неспособность конкурировать с лидерами мировой авиаиндустрии.

Однако с начала года поток негатива значительно усилился, а его фокус пришелся на главный и наиболее перспективный проект ОАК - региональный самолет Sukhoi Superjet 100. Если эта критика ставит целью смену руководства и приоритетов корпорации, то предлагаемая альтернатива, скорее всего, превратит наш авиапром в сборочную площадку для иностранной авиатехники.

Момент для критики выбран самый неподходящий: с начала 2013 г. стартовали экспортные поставки SSJ 100 вне рамок СНГ. Первые самолеты уже переданы лаосской авиакомпании Lao Central и индонезийской Sky Aviation. На очереди прорыв в Америку, где российскую технику ждет мексиканская Interjet. Суммарно эти три авиаперевозчика заказали 35 SSJ 100, что составляет 20% всего портфеля заказов этой машины.

Заказы демонстрируют высокий уровень доверия иностранных клиентов к новой российской технике. Sky Aviation не отказалась от контракта с нашим производителем даже после катастрофы опытного SSJ 100 в ходе демонстрационного полета под Джакартой в мае 2012 г., когда погибли 14 сотрудников этой авиакомпании. В ходе расследования индонезийские власти признали, что причиной крушения стала не неисправность самолета, а человеческий фактор, и разрешили эксплуатацию SSJ 100 в своей стране. Вскоре примеру Индонезии последовали и авиационные власти Лаоса, валидировавшие сертификат типа российского самолета в декабре 2012 г.

В этой ситуации раздувание истории с приостановкой Росавиацией эксплуатации четырех из десяти самолетов SSJ 100 "Аэрофлота" из-за технических проблем сильно подрывают авторитет программы. Этот запрет действовал менее недели, после чего все воздушные суда возобновили полеты. Разработчик SSJ 100 - компания "Гражданские самолеты Сухого" - смогла быстро идентифицировать технические дефекты, выявленные в ходе эксплуатации лайнеров, и устранить их, показав, что лечение "детских болезней" SSJ 100 идет в рабочем порядке. На самом деле эта история подтверждает тот факт, что, в отличие от российских гражданских лайнеров предыдущего поколения, система технической поддержки SSJ 100 такая же современная, как и сам самолет.

С проблемами на начальном этапе эксплуатации сталкиваются многие новые модели авиатехники. Наш SSJ 100, перевозящий пассажиров менее двух лет, является просто образцом надежности по сравнению, например, с новыми Boeing 787, эксплуатация всего парка которых была приостановлена с середины января из-за случаев возгорания ионно-литиевых батарей. Если проблема быстро не решится и запрет окажется долговременным, то уже скоро не только нынешние, но и потенциальные эксплуатанты Boeing 787, в число коих входит и "Аэрофлот", будут вынуждены искать временные альтернативы этому лайнеру. Другой недавно введенный в эксплуатацию пассажирский борт Airbus A380 также не избежал проблем. В 2010 г. в части парка пришлось производить замену двигателей, в 2012 г. концерн Airbus за свой счет менял дефектные детали в элементах креплений обшивки крыла ряда машин, где были найдены микротрещины.

Критики любят говорить о постоянных задержках программы SSJ 100 и ее неумеренных финансовых аппетитах, забывая при этом, что разработка самолета стартовала на заре 2000-х, по сути, на "останках" отечественного авиапрома. С начала 1990-х отрасль не имела ни гражданских, ни оборонных внутренних заказов и держалась исключительно за счет экспортных поставок военной авиатехники. Под создание SSJ 100, впервые в истории российского авиапрома изначально осуществлявшееся в соответствии с международными стандартами, пришлось, по сути, проводить технологическую и логистическую революцию производственных мощностей. И не только завода "Сухого" в Комсомольске-на-Амуре, где дислоцируется площадка по окончательной сборке самолета. В программу уже вовлечены крупные производственные площадки ОАК в Новосибирске, Воронеже и Ульяновске, а также производитель двигателя SaM146 для этого самолета - НПО "Сатурн". Более того, широкая международная кооперация при создании SSJ 100 стала моделью для следующего российского прорывного проекта - программы магистрального самолета МС-21.

Пока не очень ясно, кто стоит за критиками ОАК и программы SSJ 100, но уже понятно, какая альтернатива предлагается российскому авиапрому. Это похоже на то, что произошло с нашим легковым ав-томобилестроением, уже практически полностью перешедшим на сборку иностранной продукции. Такие же проекты теперь предлагается осуществить и в авиастроении. В феврале в интервью агентству "Рейтер" глава ГК "Ростех" (бывшие "Российские технологии") Сергей Чемезов заявил о том, что госкорпорация ведет переговоры с канадской Bombardier о создании в Ульяновске совместного предприятия для сборки турбовинтовых пассажирских самолетов Bombardier Q400. Как объяснил господин Чемезов, первоначально самолет предполагается собирать из импортных комплектующих, а потом часть из них будет выпускаться на российских предприятиях, в первую очередь входящих в структуру "Ростеха". Ориентировочная стоимость этого проекта составит $100 млн.

Этот проект подается как более быстрая и дешевая альтернатива собственной разработке в том же классе, хотя имеются свои схожие программы на стадии серийного производства - Ил-114 или Ан-140. Однако будет ли он таким при всей кажущейся простоте?

Тут можно вспомнить почти идентичный по бизнес-модели проект, организуемый дочкой "Ростеха", корпорацией "Оборонпром". В 2008 г. последняя договорилась с англо-итальянским производителем AgustaWestland о сборке в РФ легких вертолетов AW139 для местного рынка. Однако на освоение сборки из импортных комплектов ушло более четырех лет. Первый AW139 российской сборки поднялся в воздух только в конце 2012 г., но до сих пор на него нет заказчиков. Так стоит ли в поиске быстрой прибыли покупать иностранные лицензии, жертвуя при этом собственным конструкторским и производственным опытом?

Подобный подход вполне в духе нынешней российской сырьевой экономики, при которой в обмен на энергоресурсы страна начинает импортировать все, от продуктов питания до авиатехники. И вполне в духе окологосударственного бизнеса, ориентированного на броские мегапроекты, позволяющие быстро освоить бюджеты и отрапортовать о достижениях, не задумываясь о том, будут ли они иметь какое-либо долгосрочное значение.

Понятно, что отдача от инвестиций в столь технологичную отрасль, как авиастроение, не может быть быстрой. Наоборот, они закладывают потенциал индустрии на долгие годы вперед. ОАК создана не так давно, в 2006 г., и технологические и организационные преобразования, проведенные ею в российском авиапроме за последние годы, сопоставимы по значимости с советской индустриализацией 1930-х. Их результаты уже заметны в военной области. Предприятия ОАК вполне справляются со стремительно растущими объемами гособоронзаказа, который в 2012 г. был выполнен на 100%. Гражданский сегмент, по всей видимости, "выстрелит" чуть позже, хотя первые успехи заметны уже сейчас. В предыдущие десять лет весь российский авиапром выпускал не более дюжины гражданских самолетов в год, а в прошлом году ОАК поставил заказчикам уже 16 воздушных судов. Половина из них пришлась именно на SSJ 100, который де-факто является флагманом российского авиапрома и, по всей видимости, останется им на ближайшие годы.

Два года для самолета - не срок, а только период избавления от "детских болезней". Западные бестселлеры Boeing 737 и Airbus A320 летают уже не по одному десятку лет, и их конструкция и характеристики доведены практически до совершенства. Так, может, стоит дать и SSJ 100 время возмужать, а не разменивать богатый потенциал отечественного авиастроения на красивые, но бесполезные для будущего отрасли проекты лицензионной сборки?

На прошлой неделе представители Embraer заявили, что рассчитывают на заметный рост спроса на 70- и 76-местные региональные самолеты на рынке США. Это связано со снижением эффективности эксплуатации 50-местных самолетов, которые традиционно использовались американскими перевозчиками на внутренних линиях на протяжении многих лет. Другой авиапроизводитель - Bombardier Aerospace - также прогнозирует смещение предпочтений авиакомпаний в сторону более крупных и эффективных региональных джетов. Один только сегмент 60-99-местных самолетов в ближайшие 20 лет увеличится на 270%. Данные тенденции приведут к росту спроса на квалифицированных ТОиР специалистов и повлияют на переподготовку текущего поколения технических специалистов на востребованные типы ВС.

Фредерико Курадо, генеральный директор Embraer, недавно отметил, что реструктуризация авиапарка американских перевозчиков будет одним из основных источников спроса на новые типы региональных судов. По прогнозам производителя, в ближайшие годы в США потребуется несколько сотен новых региональных самолетов. Bombardier также активно развивается в сегменте крупных региональных ВС. В декабре 2012 авиакомпания Delta Air Lines заказала 40 самолетов типа CRJ900 с опционом на 30 судов. В феврале 2012 года российская лизинговая компания "Ильюшин Финанс Ко" заказала 32 машины типа CS300 с опционом на еще десять подобных машин.

"Американские авиакомпании активно обновляют устаревающий авиапарк региональных самолетов. Развитие региональной авиации и стремление максимально оптимизировать свой флот подталкивает перевозчиков переходить на самолеты нового поколения. Схожие тенденции наблюдаются и за пределами Северной Америки. Ожидается, что Европа сохранит спрос на крупные региональные ВС. Это включает и страны СНГ, где несколько новых самолетов семейства E-Jet уже эксплуатируется местными операторами. После сертификации CRJ 700/900/1000 и E190/195 российский рынок также открылся крупным иностранным региональным ВС. Потенциал данного сегмента в России составит несколько сотен самолетов в ближайшие 20 лет", - прокомментировал Дайнюс Сакалаускас, заместитель главы FL Technics Training.

Помимо Embraer и Bombardier занять свою долю на рынке крупных региональных ВС пытаются и другие производители. Уже в конце текущего года китайская Comac планирует поставить свой первый из 300 заказанных самолетов типа ARJ-21. Mitsubishi Aircraft Corporation также планирует выйти на рынок со своим 70-90-местным MRJ. Первые поставки данного самолета планируются на 2015 года. Российский производитель "Гражданские самолеты Сухого" уже представил рынку свой Sukhoi SuperJet 100 (SSJ100) и активно развивает его продажи. В марте 2013 года лаосский перевозчик Lao Central и индонезийская Sky Aviation ввели в эксплуатацию свои первые SSJ100, а в скором времени свои SSJ100 получит и мексиканская лоу-кост авиакомпания Interjet.

Переходя на новые типы крупных региональных судов, авиакомпании влияют на рынок труда - это касается как собственных авиационных технических специалистов, так и технического персонала провайдеров ТОиР.

"Конечно, часть технических специалистов сможет поддержать процесс обновления авиапарка мировых авиакомпаний. Существуют различные программы переподготовки, к примеру, переподготовка с CRJ 200 на CRJ 900 не займет более двух месяцев, включая теоретическую и практическую часть. Однако переподготовка - это эффективное решение в краткосрочной перспективе. Текущее поколение специалистов постепенно уходит на пенсию, и на фоне растущего спроса на крупные региональные ВС на рынке определенно будет чувствоваться дефицит опытных кадров. Нехватка квалифицированного персонала и/или сети учебных центров может негативно сказаться на развитии послепродажного обслуживания новых типов региональных ВС и, соответственно, их перспективности. Поэтому производителям, авиакомпаниям и провайдерам ТОиР следует внимательно отнестись к вопросу подготовки необходимого количества технических специалистов", - заключил Д. Сакалаускас.

Мексика начинает массовые поставки свинины в Японию.

Стало известно, что с сегодняшнего дня Мексика будет поставлять в Японию свинину. Первая поставка уже была произведена из штата Халиско. Общее количество свинины составило 20 тонн.

Правительство Мексики считает, что это результат совместных усилий властей и производителей свинины. Глава Мексиканской службы здравоохранения и продовольственной безопасности считает, что сейчас приоритетным направлением их деятельности должно быть обеспечение здоровья для скота и искоренение новых вспышек свиного гриппа и других заболеваний.

Правительство страны и власти штата стараются сейчас установить максимально тесные отношения с местными свиноводами, которые нуждаются в гарантиях стабильности поставок свинины на внутренний рынок Японии.

Радует то, что вспышек свиного гриппа в стране не было с августа 2012, а начало поставок подтверждает начало и надежду на дальнейшее развитие тесного сотрудничества между странами. Мексиканские поставщики верят, что объемы экспорта будут постоянно расти.

Зернодоллары из-под снега

Судя по состоянию озимых, в этом году Украина соберет рекордный урожай зерна

Нынешнее состояние озимых является лучшим за последние десять лет. По данным Министерства аграрной политики и продовольствия, в хорошем и удовлетворительном состоянии находится 92% посевов (в прошлом году — всего 67%, а урожай был одним из лучших за весь период независимости, см. «Как посмеем, так и пожнем»). «Используя благоприятные условия увлажнения почвы, хозяйства засеяли большинство площадей озимых зерновых культур в оптимальные и допустимые сроки. Озимые ушли в зиму преимущественно в хорошем и удовлетворительном состоянии. Перезимовка посевов проходила неплохо благодаря повсеместно выпавшему снежному покрову и отсутствию сильных морозов. Несколько улучшилась влагообеспеченность почвы и в южном регионе, где осенью наблюдалась сильная засуха», — отметила аналитик компании «УкрАгроКонсалт» ЕлизаветаМалышко.

Правда, не исключено, что часть озимых в Крыму и на крайнем востоке (Луганская область) всё же придется пересевать. Основными яровыми зерновыми культурами по-прежнему будут кукуруза и ячмень. «Посевы кукурузы на зерно несколько уменьшатся в южной засушливой зоне, однако в целом по Украине будут большими и составят около 4,2 миллиона гектаров. При этом мы ожидаем роста урожайности кукурузы за счет лучшего увлажнения почвы в центральном регионе», — прогнозирует Малышко.

«Последние приветы зимы» с морозами и обильными снегопадами на ситуацию с озимыми повлияют только в лучшую сторону. «Много снега — много хлеба», — писал Владимир Даль в «Пословицах и поговорках русского народа». Мартовские понижения температуры для Украины — обычное явление, у некоторых посевов может пострадать лишь надземная часть, но не корни. Тем более что озимые прошли все стадии закалки и достаточно окрепли. Да и перед морозами проходят обильные снегопады.

Близко к рекорду

Благоприятные метеорологические условия зимы позволяют сельхозпроизводителям надеяться на второй по величине урожай зерновых культур за время независимости. Абсолютного рекорда, скорее всего, не будет из-за небольшого сокращения площадей. Всего в 2012/13 маркетинговом году (МГ) озимые зерновые заняли 8,1 млн гектаров (против 8,4 млн годом ранее), из них 6,7 млн га пшеницы, 1,1 млн га ячменя и 304 тыс. га ржи.

В Министерстве аграрной политики и продовольствия ожидают, что в 2013 году валовый сбор будет больше по сравнению с 2012-м на 20% и составит около 55 млн тонн в бункерном весе. Елизавета Малышко прогнозирует, что в случае благоприятных условий весны Украина соберет 53 млн тонн. «По нашим оценкам, общий урожай всех зерновых ожидается в объеме 57 миллионов тонн в бункерном весе. В частности, за счет повышения урожайности мы соберем 21,5 миллиона тонн пшеницы, ячменя — девять миллионов, кукурузы — 24 миллиона да еще 630 тысяч тонн ржи», — уверяет руководитель аналитического департамента консалтингового агентства ААА МарияКолесник.

В рекордном 2011 году урожай после доработки составил 55 млн тонн, в бункерном весе — 58 млн тонн.

По мнению экспертов, урожайность пшеницы в нынешнем сезоне в среднем может вырасти до 33–34 ц/га (против 25 ц/га в 2012-м), у крупных агрохолдингов — до 60–70 ц/га (против 40–45 ц/га годом ранее). В случае ранней весны и благоприятных условий увлажнения почвы урожайность ярового ячменя также может увеличиться до 27 ц/га (против 19 ц/га в 2012-м).

У соседей

Хороший валовый сбор зерновых ожидается не только в Украине, но и в других основных странах-производителях — Соединенных Штатах, Аргентине, государствах Европейского союза. Рекордный урожай могут собрать в Китае. По прогнозам экспертов, в сезоне-2013 мировое производство зерна должно вырасти приблизительно на четыре процента (в прошлом году урожай зерновых культур в мире составил 2,3 млрд тонн).

Под влиянием таких предсказаний мировые котировки начали понемногу снижаться. Так, если тонна пшеницы в октябре стоила около 350 долларов, то сейчас она торгуется по 280–290 долларов (на условиях СРТ, Мексиканский залив), кукуруза просела с 340 долларов за тонну в ноябре до 300 долларов (на условиях FOB, Мексиканский залив). «Цены на кукурузу сейчас выше, чем на фуражную пшеницу, поэтому в последнее время в мире наблюдается тенденция замены кукурузы фуражом на корма», — говорит Мария Колесник.

Но даже при нынешних мировых ценах на зерно отечественные аграрии с лихвой окупают свои вложения. Так, затраты сельхозпроизводителей на гектар озимой пшеницы составляют 5000–5500 гривен, на ячмень — в два-три раза меньше.

Озолотимся?

Радужные прогнозы на будущий урожай открывают перед отечественными аграриями отменные перспективы. Так, по оценкам Марии Колесник, в 2013/14 МГ Украина сможет продать на внешних рынках не менее 28 млн тонн зерна. А с учетом высоких переходящих остатков (на начало 2013/14 МГ они составят около 8,2 млн тонн) экспорт и вовсе может достичь 30 млн тонн. Сейчас в Украине действует меморандум, подписанный правительством и зернотрейдерами, ограничивающий вывоз продовольственной пшеницы. Ее запасы в стране составляют 6,5 млн тонн, тогда как для внутреннего потребления до конца нынешнего маркетингового года достаточно 3,5 млн тонн. Главными покупателями нашего зерна будут страны ЕС (туда мы в основном поставляем кукурузу), Саудовская Аравия, Объединенные Арабские Эмираты, Египет, а также Япония, Южная Корея, Китай.

Кстати, Россия, наш основной конкурент на мировом рынке, немного ослабит свои позиции. Из-за осенней засухи состояние посевов озимых в РФ чуть хуже (во всяком случае, на юге), чем в Украине. Давать окончательные оценки, пока полностью не сошел снежный покров, эксперты не берутся. По предварительным прогнозам, валовый сбор зерновых культур в России будет на уровне 94,8 млн тонн (против 70,6 млн тонн годом ранее). При этом для внутреннего потребления нашим соседям необходимо около 72 млн тонн зерна. Так что потенциал экспорта у россиян будет ниже, чем у нас, — не более 20 млн тонн.

К тому же в Российской Федерации возникла неожиданная проблема. Из-за высокой активности экспортеров в начале нынешнего МГ в стране почти не осталось запасов пшеницы. Внутренние цены на нее бьют все рекорды — они уже на 25% превышают мировые и составляют 355–360 долларов за тонну. Сейчас Москва даже вынуждена импортировать зерно. Ожидается, что россияне, чтобы сдержать рост внутренних цен, до конца первого квартала отменят ввозную пятипроцентную пошлину на пшеницу на период до 1 августа 2013 года. По мнению аналитической компании Grain Ukraine, не исключено, что до конца 2012/13 маркетингового года РФ может ввезти около полутора миллиона тонн пшеницы. Часть зерна россияне могут получить и из Украины — тем более что отечественные трейдеры добиваются разрешения увеличить экспорт пшеницы на 300 тыс. тонн.

Автор: Ирина Чухлеб

Игры патриота

Виталий Смирнов — о мальчике, который по пути на большую сцену упал в большую воду, о тонкостях изучения иностранного языка по трофейным кинофильмам, о том, почему слово «бойкот» пишется не так, как слышится, и почему Хохлома не стала столицей Олимпиады-80, а также о решении, из-за которого он все еще краснеет до корней волос

Виталий Смирнов — один из немногих чиновников высокого уровня, кто до сих пор не обзавелся томиком собственных воспоминаний. «Мне один приятель как-то сказал: «Знаешь, старик, за что я тебя уважаю? За то, что не опустился до мемуаров», — смеется он. Впрочем, мемуары многолетнему руководителю сначала советского, а потом и российского спорта, старейшему члену Международного олимпийского комитета не нужны. Смирнов навскидку легко называет дату любого исторического события, в котором принимал участие, и имена всех присутствовавших лиц. А их — и событий, и лиц — в его памяти хранится немало. Он боролся против бойкота Игр в Лос-Анджелесе, по сосенке собирал сборную СНГ для участия в олимпийских баталиях Альбервиля и Барселоны, был первым руководителем НОК новой России.

Однако самыми главными в своей карьере Виталий Смирнов считает другие Олимпиады. Прежде всего — московскую 1980 года, в организации которой он принимал непосредственное участие в качестве одного из руководителей оргкомитета. И Сочи-2014, который активно лоббировал в МОК. «Моя жизнь протянулась от одних Игр в России до других», — говорит собеседник «Итогов».

— Недавно Олимпийский комитет России оказался в центре неприятной истории. Вице-президент ОКР Ахмед Билалов стал объектом жесткой критики Владимира Путина, после чего в течение нескольких дней лишился всех своих должностей. Сочувствуете коллеге, Виталий Георгиевич?

— Прежде всего мне очень обидно за то, что сейчас вообще происходит в ОКР. Это же мое детище. С распадом Союза канул в Лету и Олимпийский комитет СССР, мне с коллегами пришлось все начинать с нуля. Помню, как мы отвоевывали здание на Лужнецкой набережной, как придумывали эмблему. В то время Олимпийский комитет России был главным спортивным органом страны, потом он утратил рычаги влияния и сохранил за собой лишь право формировать официальную делегацию для участия в летних и зимних Играх. Вся остальная власть перешла к государственному органу, Министерству спорта. Но это же не значит, что теперь вообще ничего делать не надо.

— Есть такой соблазн?

— У меня как-то состоялся разговор с Александром Жуковым, возглавляющим нынче Олимпийский комитет. Говорю ему: до недавнего времени в ОКР был президент, шесть заместителей и генеральный секретарь. И все работали full time, никакого совмещения. А сейчас у нас президент — общественник, три вице-президента Кожин, Лисин и Билалов — тоже общественники, последний к тому же еще и уволился. Единственный, кто постоянно присутствовал на хозяйстве, был исполнительный директор Николай Толстых. Но он осенью встал во главе Российского футбольного союза, а на это место взяли человека, который никакого отношения к спорту не имеет. Все три члена Международного олимпийского комитета от России были против его назначения, но никого это не смутило. Никакой работы не ведется, одна видимость. Раньше на Лужнецкой набережной все гудело, а сейчас мухи от скуки дохнут. Людей в коридорах — как на московских улицах периода Великой Отечественной...

— То время вы должны хорошо помнить...

— Я всю войну прожил с мамой и братьями в Москве. Родители у меня из Подмосковья, но родился я в Хабаровске, потому что отец был военным, служил в Особой дальневосточной дивизии. В три года меня привезли назад, и с тех пор я безвылазно жил на Красной Пресне. Когда напали немцы, мне было шесть лет, помню все очень хорошо. Налеты, бомбежки, воздушные тревоги. Напротив нашего дома был зоопарк, его тогда еще не эвакуировали. Так вот, звери чувствовали приближение налета лучше любой службы ПВО. Начинали беспокоиться, по ним мы определяли приближение немецких самолетов.

Отец рвался на фронт, но он был связан с Наркоматом цветной металлургии, и его в конце концов оставили в Москве. Это был очень суровый, жесткий человек, моим воспитанием он практически не занимался. После войны отца на два года отправили восстанавливать разрушенный немцами санаторий «Металлург» в Ялту. Когда работа была закончена, его назначили директором санатория. Мама с двумя младшими братьями переехали к нему, а я из-за школы остался в столице с бабушкой. После окончания учебного года меня на все летние каникулы отправляли к родителям, и там, на Черном море, я научился очень хорошо плавать. Осенью 1946-го пришел записываться в бассейн у метро «Завод имени Сталина», нынче «Автозаводская», и меня сразу взяли в секцию плавания. Так началось увлечение спортом, которое сохранилось на всю жизнь.

Тренировался я очень серьезно: получил первый разряд, потом выполнил норму мастера спорта. Плавал брассом и баттерфляем, до поступления в Институт физкультуры в 1954-м из воды практически не вылезал. Вскоре перешел в легендарную школу Мосгороно, которая дала огромное количество не только пловцов, но и ватерполистов. Поскольку все тренировались в одной чаше, заодно начал осваивать и эту игру. Тренером по водному поло у нас был Павел Николаевич Шубин. Ехать с Красной Пресни приходилось далеко: на трамвае до Смоленки, потом на метро и еще пешком. Волосы по моде 50-х годов я отращивал длинные, под Тарзана. Зимой мокрые пряди замерзали и превращались в сосульки. Одежда была ведь бедная, демисезонное пальто да кепка.

В общем, увлекся я водным поло. На одной из первых тренировок кролисты — они плавали быстрее — в борьбе за мяч заехали мне по голове и рассекли верхнюю губу. Наложили швы, с ними я пришел на следующее занятие. Но Павел Николаевич сказал, что в таком состоянии тренироваться нельзя, и велел встать в ворота. Так я в них и остался: начал играть в команде Мосгороно, которая становилась чемпионом Москвы, участвовала в чемпионате СССР. До сих пор с благодарностью вспоминаю нашего тренера: больше половины ватерполистов сборной, которые в середине 60-х выигрывали медали крупнейших турниров, взрастил именно Шубин. Хорошо, что несколько лет назад в присутствии этих состарившихся игроков мы повесили ему мемориальную доску на нашем бассейне.

Он воевал на фронте, был ранен, хромал. Немцев не переносил на дух. На международных соревнованиях говорил: «Вы можете проиграть кому угодно, только не этим. Они убивали ваших отцов, насиловали матерей». «Павел Николаевич, да они же из ГДР!» — пытались увещевать мы. «Все равно немцы», — упорствовал он. Вот такой был подход… (Смеется). Но педагогом Шубин был фантастическим, понимал ребят, как никто. Помню, заканчивался чемпионат Москвы, мы вместе с «Динамо» лидировали. Накануне финальной встречи тренер назвал состав, а одного из наших парней в драке порезали. Сцепился со шпаной, они его и полоснули бритвой, в те годы это было довольно распространенное оружие. И вот мы весь матч играли с динамовцами без одного игрока — и выиграли! Это была моя лучшая игра, я отбивал практически все мячи.

Потом попал в сборную страны и получил приглашение от Андрея Юльевича Кистяковского, возглавлявшего команду МГУ, перейти к нему в коллектив. Но возник вопрос с обучением: поступить в университет с ходу я не сумел, устроился работать на кафедру спорта, чтобы уже через год стать студентом Института физкультуры.

Спорт оставался моим главным увлечением, на соревнования я мог смотреть часами. Особенно мне нравился бокс: ради тренировок я убегал даже из бассейна и смотрелся на ринге довольно прилично. Когда поступил в инфизкульт, специализации «водное поло» там не было. В качестве студентов педагогического факультета мы изучали все виды — легкую атлетику, фехтование, теннис, коньки и в том числе бокс. Его кафедрой заведовал Константин Васильевич Градополов — легендарная личность, один из первых чемпионов СССР, киноактер, снимавшийся еще в немых фильмах. «У вас такое открытое лицо, — как-то заметил он мне. — По-моему, вам надо переходить на нашу специализацию». «В боксе именно по открытому лицу получают чаще всего», — возразил я. «В нашем виде спорта, молодой человек, есть две категории: те, кого бьют, и те, которые бьют, — парировал Градополов. — Мне кажется, вы принадлежите ко второй категории». В итоге в дипломе с отличием, который я получил, у меня стоит специализация «боксер».

Институт физкультуры я окончил в 1958-м, после чего меня пригласили на работу в оборонно-спортивный отдел Московского обкома комсомола. Василий Алексеевич Фомин, который возглавлял его, пришел к нам в вуз в поисках выпускника, готового работать инструктором. Я был общественником, меня порекомендовали. Обком и горком комсомола находились тогда в Колпачном, там я и начал делать свою карьеру. Сначала был простым инструктором, затем стал заведующим отделом, потом получил назначение первым секретарем Кунцевского горкома комсомола. В то время Кунцево являлось частью Подмосковья и вошло в состав столицы с открытием Кольцевой дороги. В 1960-м меня назначили председателем областного комитета физкультуры. Я отработал в этой должности два года, после чего вернулся в комсомол — сначала вторым, потом первым секретарем Московского обкома ВЛКСМ.

Однако спорт продолжал оставаться важной частью моей жизни. В 1960 году в составе советской делегации я поехал на римскую Олимпиаду и с тех пор не пропускал ни одних летних Игр. Прошлогодние соревнования в Лондоне стали для меня двадцать пятыми по счету. В общем, все время находился на виду, был хорошо знаком с руководителями Спорткомитета СССР. Они знали, что я занимался водным поло, и в 1962 году предложили мне возглавить союзную федерацию. В 27 лет!

Надо сказать, дела пошли неплохо. Хотя была одна неприятная ситуация. Буквально через полтора года после моего назначения вся сборная СССР подверглась дисквалификации. Ребята возвращались после выступления в Югославии и везли с собой партию нижнего белья для последующей продажи — это было довольно распространенное явление для того времени. На таможне их поймали, в «Комсомолке» появился язвительный фельетон. И всю команду просто разогнали. А у нас на носу Игры-1964 в Токио. С кем ехать? Я пригласил главным тренером Андрея Кистяковского, который начал создавать сборную заново. Ее костяк составили игроки МГУ, многих из них я знал еще по собственным выступлениям. Эта команда в итоге сенсационно выиграла бронзовые медали. При этом большинству наших игроков едва исполнилось 18—19 лет, а в соперниках у них были могучие мужики по 105—110 килограммов — югославы, венгры, итальянцы. Некоторые ребята получили серьезные травмы, переломы рук, ключиц. Но бились самоотверженно и стали любимцами всей олимпийской сборной. В те годы только золотая олимпийская медаль означала автоматическое присвоение звания заслуженного мастера спорта. Ну еще два титула чемпиона мира. Все, исключений практически не было. А тут сразу шесть человек получили значок ЗМС. Так были оценены их мужество и воля к победе.

На Олимпиаде-1968 в Мехико мы оказались вторыми. А еще через четыре года, на Играх в Мюнхене, сборная наконец стала чемпионом. К тому времени я уже был членом Международного олимпийского комитета и лично вручал золотые медали своим ребятам. Но вскоре от должности президента ватерпольной федерации решил отказаться. Председатель Спорткомитета СССР Сергей Павлов пригласил к себе первым замом, среди прочих вопросов доверил курировать и финансовый. Я посчитал, что происходит конфликт интересов, о чем честно доложил начальству. Сейчас на такие мелочи не обращают внимания, но я был щепетильным, видел в этом проблему.

— Для продвижения по карьерной лестнице обычно нужна сильная поддержка. Кто вас двигал?

— Скажу честно, мне никто не помогал. Просто сказывались мои лидерские качества, которые начали проявляться еще в детстве. Взять, например, пионерский лагерь: только начинается смена, как меня сразу выбирают председателем совета дружины. Почему? Ведь я никого не знаю, и меня никто. Наверное, люди чувствовали, что я могу повести за собой. У меня было много интересов: в школе я увлекся театром, начал заниматься в драмкружке. Наш художественный руководитель учился в аспирантуре ГИТИСа, предлагал поступать туда. Но спорт перевесил, к тому же он приносил некоторые материальные блага. Как только я начал более или менее прилично играть в команде Мосгороно, мне стали выдавать талоны на дополнительное питание. С ними можно было прийти в соседнее кафе, получить обед. Я, правда, обычно отоваривал их шоколадом, который относил домой братьям. Жизнь после войны была скудная, денег и еды не хватало. А это все-таки была дополнительная возможность хоть немного поддержать ребят.

— В карьере вам очень помогло знание английского, ведь большинство советских функционеров иностранными языками не владели. Откуда у вас это?

— После войны наши войска привезли из Германии много американских трофейных фильмов. О правах на показ тогда и слыхом не слыхивали, вот их по домам культуры и крутили. Не на официальном экране, а, скажем, в ДК завода «Серп и молот». Сеансы шли каждые два часа — в 18, 20, 22. И вот мы, голодные, оборванные, смотрели на всю эту шикарную заморскую жизнь, широко раскрыв глаза. Как сейчас помню эти фильмы — «Большой вальс», «Капитан Блад». Сеанс заканчивался, и мы возвращались в зал на следующий — снова и снова. Все это меня очень притягивало: женщины в платьях с кринолинами, мужчины в смокингах… Чтобы попасть в эту жизнь, нужно быть разведчиком или дипломатом — так я тогда по-детски рассуждал. Второе мне нравилось больше: я увлекся Меттернихом, обложился книжками по истории дипломатии. В школе занимался английским совершенно сознательно. В принципе учился я неважно — спорт перевешивал все, но на язык времени не жалел. И в десятом классе сдал этот предмет на «отлично».

Впрочем, школьных знаний все равно не хватало. Но мне повезло: перед Всемирным фестивалем молодежи и студентов, проходившим в Москве в 1957 году, я познакомился с компанией ребят, учившихся в инязе. Среди них были два брата — Григорий и Кирилл Вац. Этнические украинцы, родившиеся в Канаде и потом с родителями вернувшиеся в СССР. Это мои друзья детства: Кирилл, к сожалению, умер, а с Гришей мы до сих пор очень близки. Он, кстати, познакомил меня с моей нынешней, второй женой. Григорию я обязан и своим английским. Когда я начал работать в комсомоле, он жил в Армянском переулке, по соседству с обкомом. Приезжал к нему по утрам, три раза в неделю. Система обучения была такая: он читал главу на английском из какой-нибудь книги — самой любимой у нас был «Мартин Иден» — и записывал ее на магнитофон. Дома я ставил бобину с лентой и без устали повторял текст, чтобы отработать произношение. На следующем занятии читал его, а потом пересказывал своими словами. Никакой специальной методики у нас не было, все делали на ощупь. Не зря моя супруга — она окончила иняз — смеется, что я выучил иностранный язык на улице.

Областной комитет физкультуры располагался в Скатертном переулке. Раз я приехал туда получать спортивный разряд и обратил внимание на объявление, вывешенное международным управлением. Думаю, вот куда бы попасть на работу! И надо же было такому случиться, что потом я много лет курировал именно это направление… Произошло это в 1970-м, когда меня пригласили стать заместителем председателя Спорткомитета СССР. Его тогда возглавлял Сергей Павлов, который тоже пришел из комсомола. Я отбрыкивался как мог: говорил, что уже отошел от спорта, занимаюсь другими делами. Но меня в конце концов уломали и поручили вопросы пропаганды, международные дела и управление водных видов спорта.

Тогда я впервые и услышал от Павлова, что Москва проиграла выборы столицы Олимпийских игр-1976 Монреалю и спустя четыре года собирается повторить попытку. Примерно в то же время у меня состоялась встреча в ЦК КПСС с Александром Николаевичем Яковлевым, который являлся одним из руководителей отдела пропаганды. Сидим, разговариваем, вдруг он спрашивает: «Как у тебя с иностранными языками?» Я рассказал ему примерно то же, что и вам. Яковлев перешел на английский, проэкзаменовал меня немного и говорит: «Давай восстанавливай язык». Только потом, задним числом я понял, что это он так начал готовить меня к работе в Международном олимпийском комитете. В 1971-м я стал членом этой организации и остаюсь в ней уже сорок два года. Сейчас я — старейший член МОК.

В сентябре 74-го года второе выдвижение Москвы в качестве олимпийской столицы увенчалось успехом, мы выиграли право провести Игры. Хотя сейчас я понимаю, что очень многое делали в прямом смысле на коленке. Помню, как мы привезли в Вену, где проходили выборы, сувениры от московского Заявочного комитета для членов МОК. Шикарные наборы хохломы — ложки, миски, кружки. Вот только упаковочной бумаги достать не сумели, в Советском Союзе это был жуткий дефицит. Пришлось покупать оберточные рулоны на месте и заворачивать подарки в гостинице. Всей делегацией возились с этим делом полночи: несколько человек коробки упаковывали, остальные повязывали декоративные ленты. Председателем оргкомитета Олимпиады-80 назначили Игнатия Новикова, который пригласил меня к себе заместителем. В течение полутора лет продолжалось мое совмещение: я был первым зампредом оргкомитета и такую же должность занимал в Спорткомитете СССР. Только ближе к Играм смог полностью переключиться на олимпийские дела.

— В тот момент вы осознавали весь масштаб грядущего события?

— Было ясно: предстоит что-то грандиозное. Хотя на проведение Олимпиады в Москве мы потратили гораздо меньше денег, чем сейчас в Сочи. Все расходы составили примерно 2 миллиарда долларов в нынешнем эквиваленте. Одной из самых главных задач было возведение новой инфраструктуры. Большинство спортивных объектов столицы безнадежно устарело и не соответствовало требованиям времени. Пришлось реконструировать Большую арену «Лужников», соорудить нишу для олимпийского факела, построить козырек над трибунами. Требовался целый ряд новых объектов — игровых залов, стадионов, бассейнов. Одно тянуло за собой другое. Строительство дворца для тяжелой атлетики повлекло за собой реконструкцию Института физкультуры на Сиреневом бульваре. Вместе с подготовкой поля для хоккея на траве был отреставрирован спорткомплекс «Динамо». Огромные объемы строительства были освоены в Ленинграде, Киеве, Таллине и Минске, где также прошли олимпийские соревнования.

— Проблемы со сроками сдачи объектов возникали? Владимир Сальников мне рассказывал, что пловцы тренировались в бассейне «Олимпийского», когда там еще не завершились отделочные работы: рабочие спешно красили стены, монтировали розетки.

— Мне кажется, Сальников что-то путает. В 1979-м мы провели в Москве предолимпийские игры — Спартакиаду народов СССР, к тому времени все арены были уже готовы. Это была грандиозная, очень мощная репетиция. В ней приняли участие спортсмены из 80 стран, столько же потом приехало на саму Олимпиаду. Во время тех соревнований всестороннюю проверку прошли все службы и спортивные объекты. Все было в порядке, единственный казус произошел во время церемонии открытия. Приглашенных членов МОК мы поместили в ложе «А», рядом с правительственной ложей. Справа от нее расположились представители прессы, в том числе иностранной. Так вот, после церемонии открытия один западный журналист написал: мол, он сидел так близко от генерального секретаря ЦК КПСС, что мог спокойно застрелить его. Какой тут разразился скандал! Руководство КГБ тут же решило пересадить всех иностранцев на Восточную трибуну. А у нас там по плану размещались солдаты, создававшие сменные панно, которые служили фоном для происходящего на поле. Особенно бурно в пользу этого решения выступал будущий председатель КГБ Виктор Чебриков, входивший в руководство оргкомитета. Я пытался его переубедить, рассказывал о своей поездке на Олимпиаду-76 в Монреаль. Там на церемонии открытия королева Великобритании и президент Соединенных Штатов сидели от нас так близко, что до них можно было дотронуться рукой. В ответ услышал: «Если что-нибудь произойдет с президентом США, они себе нового выберут. А представляешь, что станет с человечеством, если несчастье случится с Леонидом Ильичом?!»

Много лет спустя я рассказал эту историю. Буквально на следующий день мне позвонил председатель общества «Динамо» Богданов, говорит: «С тобой хочет встретиться Виктор Михайлович». Пришел ко мне Чебриков, начал жаловаться: «Зачем вы меня на всеобщее посмешище выставляете? Я не мог такого сказать». «Это абсолютная правда, у меня и в дневнике так записано, — отвечаю. — Но поскольку вам эти воспоминания неприятны, обещаю больше эту историю никому не рассказывать». Спустя несколько месяцев после нашей встречи Чебриков умер, так что теперь я свободен от данного слова.

— Сейчас московские власти обдумывают возможность сноса Большой арены «Лужников». Не жалко вам исторического здания?

— Однажды Владимира Набокова спросили, что он думает по поводу старого дома на Большой Морской в Санкт-Петербурге, где он родился и вырос. Великий писатель ответил: «У меня нет собачьих чувств». Если настало время сносить, давайте снесем. Другое дело, мне трудно обсуждать целесообразность этого решения. Когда я рос, Москва вообще была деревянной. Помню, как я смотрел с Воробьевых гор на то место, где потом выросли «Лужники». Это было что-то страшное: набережная отсутствовала, на илистом берегу стояли какие-то заводики, которые затапливала грязная вода…

Хотя, конечно, «Лужники» — это целая история. Летом в нашей стране впервые пройдет чемпионат мира по легкой атлетике. Уже сейчас, знаю, принято решение задрапировать почти треть трибун Большой арены — зрители не придут даже на соревнования такого уровня. А я помню, как в 1958 году на легкоатлетической встрече СССР — США стадион буквально трещал по швам от наплыва публики! Конкурентом Юрия Степанова в прыжках в высоту был Чарлз Дюмас, десятиборцу Василию Кузнецову противостоял знаменитый Рафер Джонсон, обладатель мирового рекорда. Понятно, тогда интерес подогревало общеполитическое противостояние двух стран, как раз шла холодная война. Народ сидел, затаив дыхание: все ждали, как выйдут спортсмены. Когда они появились в обнимку друг с другом — советские атлеты и американцы, — зрители просто онемели. Вот что может делать спорт!

Знаете, моя жизнь круто изменилась 25 декабря 1979 года, когда Советский Союз ввел войска в Афганистан. Президент США Картер объявил ультиматум: Олимпиаду нужно отменить или перенести из Москвы в другую страну. Вместо того чтобы оставшиеся полгода потратить на подготовку Игр, я не вылезал из самолета. Пытался внушить западным коллегам мысль, что СССР оказывает братскую помощь, что мы против агрессии, потому и контингент ограниченный. И многих удалось повернуть, убедить не присоединяться к бойкоту Игр-1980. Хотя некоторые страны, которые все-таки приняли в них участие, выставили неполные команды. Например, Олимпийский комитет Великобритании вопреки давлению правительства прислал в Москву свою делегацию. Но в ней не было сотрудников, как у нас принято говорить, силовых ведомств — представителей министерства внутренних дел и военнослужащих. Они ослушаться приказа сверху никак не могли.

Помню, в январе 1980-го в составе советской делегации я прибыл в Лозанну на встречу в штаб-квартире Международного олимпийского комитета. Поздно вечером в моем гостиничном номере раздался телефонный звонок. Это был президент МОК лорд Килланин: «Виталий, ты можешь зайти?» У нас с ним очень хорошие отношения были… Поднимаюсь к нему в номер, он только что прилетел, разбирает чемодан. Незадолго до этого Килланин перенес операцию на сердце. Рассказал мне о ней, даже показал место на бедре, откуда ему вену для шунтирования вырезали. Вдруг предлагает: «Давай выпьем?» — и достает бутылку ирландского виски. Я заколебался. «Президент, а вам можно?» — показываю на его сердце. Он рукой машет: мол, все нормально. «Воды для льда нет», — говорю. «Возьми из-под крана».

В общем, сидим мы с ним, выпиваем. Вдруг Килланин спрашивает: «Скажи, Виталий, ваши руководители знакомы с историей Британской империи?» «Не уверен», — пожимаю плечами, а сам думаю: они и собственную-то историю, наверное, не очень хорошо знают. «Запомни, — говорит собеседник, — Британия покорила много народов. Единственные, кого ей не удалось завоевать, — афганцы. Это же скотоводы, по конному отряду к каждому из них не приставишь. Вот и вы не сможете приставить к каждому моджахеду по танку». Лорд оказался прав…

— Потом и мы решили в отместку бойкотировать Олимпиаду в Лос-Анджелесе.

— Это решение приняли в самый последний момент. В начале 1984 года наша делегация находилась в Лос-Анджелесе и даже выбрала здание для команды в Олимпийской деревне. А потом все в одночасье поменялось. В ЦК КПСС поступило письмо, подписанное Громыко, Андроповым и Грамовым — новым председателем союзного Спорткомитета, сменившим на этом посту Сергея Павлова. Мол, поездку считаем нецелесообразной, поскольку американцы не могут гарантировать безопасность. Хотя на самом деле все началось с ерунды. В качестве олимпийского атташе наши выдвинули кандидатуру дипломата-разведчика, работавшего под прикрытием в Америке. Я фамилию того человека до тех пор никогда не слышал, это уже само по себе показательно. Естественно, хозяева Игр его не утвердили. КГБ вместо того, чтобы смягчить углы и предложить другого кандидата, начал нагнетать обстановку. В итоге дело зашло слишком далеко… Поэтому говорить о том, что бойкот Лос-Анджелеса был местью за Москву, не совсем правильно. Мы до последнего собирались ехать в США. Хотя очевидно: если бы американцы не бойкотировали московские Игры, у наших начальников не хватило бы духу бросить такой вызов всему миру. Штаты в этом смысле создали прецедент, и советское руководство пошло по тому же пути.

Я был в ЦК КПСС, пытался доказать: мы делаем большую идеологическую ошибку. В то время из советских людей на Запад попадали единицы — в основном сотрудники торгпредств и партийные чиновники. А тут могли приехать полторы тысячи молодых людей, парней и девушек. Большинство из них худо-бедно объяснились бы по-английски. Представляете, какой след они оставили бы в сознании американцев, какую революцию произвели? В ответ от Петра Лучинского, который работал в отделе пропаганды, а потом стал президентом Молдавии, прозвучало: «А что если мы проиграем?» И тогда я понял, откуда ветер дует. Марат Грамов в феврале того же года в качестве чиновника проиграл зимнюю Олимпиаду в Сараеве и просто струсил. Он прекрасно понимал, что второго поражения ему не простят. И решил подстраховаться. «Проиграем, ну и что? — возражаю. — Даже если это произойдет, мы уступим совсем немного. Но ведь там будут наши звезды — Дитятин, Сальников, Казанкина. Появится возможность показать американцам, какие мы есть на самом деле, а не какими нас представляет их пропаганда». «Да, интересно, — слышу в ответ. — Но Политбюро уже приняло решение».

В мае 1984-го в конференц-зале здания на Лужнецкой набережной прошло собрание Олимпийского комитета, за которое мне до сих пор стыдно до корней волос. На нем я тоже поддержал бойкот лос-анджелесских Игр. Тогда просто нельзя было иначе. Раз ЦК принял решение, его надо проводить в жизнь. Воля партии — закон. После этого я дал себе клятву никогда больше не кривить душой в этом зале…

На Олимпиаду в США советские представители все-таки поехали. Нас было человек шестьдесят: члены МОК, сотрудники международных федераций. Когда во время парада открытия на дорожке появились делегации Китая и Румынии, которые вопреки нашему давлению прибыли на Игры, весь стадион встал. В почетной ложе прямо за нами за пуленепробиваемым стеклом находился президент Рейган. Какой-то пожилой американец, сидевший рядом, наклонился ко мне. «Вы совершили огромную ошибку, — сказал он. — Если бы советская команда вышла на стадион, ее встречали бы так же. Вся Америка бы говорила: вот они, — он махнул назад, — договориться не могут, а спортсмены договорились».

Продолжение следует.

Владимир Рауш

Досье

Виталий Георгиевич Смирнов

Родился 14 февраля 1935 года в Хабаровске.

В 1958 году с отличием окончил Государственный Центральный ордена Ленина институт физической культуры (ГЦОЛИФК). В том же году начал работать в отделе физкультуры и спорта Московского областного комитета ВЛКСМ.

С 1960 года — председатель Московского областного совета Союза спортивных обществ и организаций. В 1962—1972 годах возглавлял Федерацию водного поло СССР.

С 1962 года — на выборной комсомольской работе: второй, затем первый секретарь Московского обкома ВЛКСМ. В 1968—1970 годах — первый секретарь Пушкинского горкома КПСС.

В 1970—1977 годах — первый заместитель председателя Комитета по физической культуре и спорту при Совете министров СССР. В 1975 году назначен первым заместителем председателя оргкомитета Игр XXII Олимпиады в Москве.

С 1981 года — председатель Комитета по физической культуре и спорту при Совете министров РСФСР.

С 1990 года — председатель Олимпийского комитета СССР. В 1992—2001 годах возглавлял Олимпийский комитет России. С 2001 года — почетный президент Олимпийского комитета России.

Член Международного олимпийского комитета с 1971 года. В 1974—1978, 1986—1990 годах — член исполнительного комитета МОК. В 1978—1982, 1990—1994, 2001—2005 годах — вице-президент МОК.

В сентябре 2005 года вошел в Совет при президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта.

Награжден орденом Почета, орденами «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, орденом Трудового Красного Знамени, орденом Дружбы народов.

Женат, имеет троих сыновей.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 25 марта 2013 > № 791760 Виталий Смирнов

Глобально говоря

Российский бизнес вливается в «большую двадцатку»

Неделя российского бизнеса (НРБ) в основном была посвящена подготовке к главному событию 2013 года — саммиту «большой двадцатки» в Санкт-Петербурге. Впервые за пятилетнюю историю этого форума на формат G20 будет влиять бизнес. О том, чего ждут предприниматели от участия в этом глобальном форуме, «Итогам» рассказал президент РСПП Александр Шохин.

— Александр Николаевич, ситуация на Кипре повестку дня Недели российского бизнеса подкорректировала?

— В кулуарах участники форума комментировали эти события очень активно. Непосредственное же влияние она имела на нашу финансовую конференцию, где речь шла как раз о восстановлении доверия к финансовой системе. И здесь все совпало, что называется, один к одному. Эта тема повлияла на дискуссию с точки зрения того, готовы ли «двадцатка» и международные фининституты разработать набор инструментов, которые разные страны могли бы использовать при чрезмерном суверенном долге, угрозах банкротства банковской системы и так далее. Сейчас для разных случаев принимаются разные меры, причем зачастую спонтанно. Мы же теперь хотим понять, можно ли это как-то унифицировать, выработать для разных ситуаций дорожные карты.

— Вообще вышло так, что глобальные проблемы в дискуссиях преобладали над внутренними. Рискну предположить, что на Неделе российского бизнеса это впервые.

— В нашем постоянном диалоге с правительством, администрацией президента, Госдумой достаточно актуальных внутренних тем. Но в этом году мы решили обсуждать глобальную тематику, причем уже сейчас, в марте. Слишком уж жесткий график диктует председательство России в «большой двадцатке».

— Но ведь сам саммит G20 состоится в Санкт-Петербурге только в начале осени…

— Совершенно верно. Если быть более точным, то 5—6 сентября. Но дело в том, что хотя этот клуб и считается неформальным, внутри него существует очень сложная процедура согласования проектов документов, которые выносятся на итоговое заседание. Если мы хотим, чтобы нас, то есть бизнес-сообщество, услышали, мы должны пройти большой путь. У нас семь целевых групп. Каждая из них в рамках Недели российского бизнеса провела конференцию. Темы: торговля, инвестиции, инновации, рынок труда, противодействие коррупции. К концу марта, в том числе по итогам публичного обсуждения на НРБ, мы получим от каждой группы рекомендации. Затем надо будет понять, насколько они совместимы между собой не только по жанру, но и по существу. На это уйдет весь апрель и начало мая. В середине мая в Москве состоится заседание шерп глав государств и правительств стран «двадцатки». К нему мы хотим представить уже сводный проект наших рекомендаций. А уже после этого начнем новую серию консультаций. В том числе с учетом корректировок шерп. И эту, уже уточненную версию мы хотели бы представить на Петербургском международном экономическом форуме как официальный проект рекомендаций «бизнес-двадцатки» (B20). И донести его до президента Владимира Путина как председателя G20. А дальше останется еще полтора месяца, чтобы инкорпорировать наши рекомендации в финальные документы «двадцатки».

— Успеваете?

— На мой взгляд, да. И, что самое главное, на этом работа не закончится. Надо будет передать наработанный механизм следующему председателю в G20 — Австралии. Мы уже сейчас начали плотно с ними работать. Представители этой страны присутствовали на конференциях Недели российского бизнеса. И я думаю, если нам удастся создать такой постоянно действующий формат привлечения бизнеса к работе «двадцатки», это будет одно из достижений председательства нашей страны.

— До сих пор интересы бизнеса представлялись на «двадцатке» как-то иначе?

— Какого-то единого механизма не было. Некоторые председатели B20 просто привлекали консультантов, таких как McKinsey, Всемирный экономический форум, Международная торговая палата. В рамках нашего председательства создается более сложная конструкция, большую роль в которой играют организации бизнеса в странах — членах G20. Они должны консолидировать интересы национального бизнеса и выносить их на уровень «бизнес-двадцатки». Конечно, к этой работе должны быть подключены ведущие глобальные компании. Поэтому с российской стороны сопредседателями целевых групп являются члены правления и вице-президенты РСПП, демонстрируя, что в этом процессе должны участвовать не просто лидеры крупных компаний. Они должны представлять ведущие бизнес-ассоциации. Раньше как было? По-разному. В Торонто, к примеру, главы государств сами решали, кто будет участвовать в «бизнес-саммите» — по три представителя бизнеса с каждой стороны. В Мексике президент страны посылал приглашения бизнес-лидерам по рекомендации консультантов. Мы все эти форматы объединяем.

— Саммитам «двадцатки» уже пять лет. Решений принималось много. Однако их эффективность вызывает сомнения. Не боитесь, что и с вашими рекомендациями произойдет то же самое?

— Мы осознаем эту проблему. Поэтому важнейшим направлением работы стал своеобразный управленческий аудит. Нам важно понять, почему в предыдущие годы те или иные рекомендации не срабатывали. Почему одни страны их реализуют, как тот же «Базель III» в банковской сфере, а другие нет. Ведь начиная с первой «двадцатки» все страны подписались под тем, что не будут пользоваться протекционистскими мерами для борьбы с кризисом. 18 стран из 20 такие меры ввели почти сразу после встречи в Вашингтоне. Важно оценить, почему это происходит. То ли потому, что в «период тушения пожара» не всегда находились оптимальные решения. Или принимаемые решения быстро становились неактуальными. Мы создали каталог решений предыдущих саммитов G20. И сейчас наши целевые группы их анализируют. В будущем это должно стать постоянной темой для «двадцатки».

Константин Угодников

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 25 марта 2013 > № 791756 Александр Шохин

В минувший четверг Роснефть объявила о приобретении 50%-й доли ТНК-BPв обмен на 16,65 млрд. долл. (12,88 млрд. евро) и почти 13% своих акций. Кроме того, ВР приобрела 5,66% акций Роснефти у ОАО «Роснефтегаз» за 4,87 млрд. долл. США.

В результате Роснефть становится самой крупной нефтяной компанией в мире, обойдя «ExxonMobil» как по объёмам запасов, так и по объёмам добычи.

Роснефть, как считается, пригласит BPк участию в разработке некоторых месторождений на арктическом шельфе. Сделку одобрил президент РФ Владимир Путин. «Считаю, что это, во-первых, очень верный шаг по приватизации госсобственности, а во-вторых, приобретение в вашем лице стратегического партнера в новом качестве - надеюсь, это будут новые технологии и новые проекты», - заявил он на встрече с председателем правления Роснефти Игорем Сечиным и главой ВР Робертом Дадли, сообщает РИА Новости. Сечин – давний союзник Путина.

В настоящее время у Роснефти имеется 41 лицензия на разработку шельфовых месторождений, в том числе всех месторождений Баренцева и Карского морей. Компания объёдинилась с норвежским «Статойлом» для разработки месторождений на севере бывшей спорной зоны Баренцева моря. На юге Баренцева моря партнёром Роснефти по геологоразведочным работам является итальянская «Эни».

В четверг в Лондоне Роснефти Игорь Сечин сказал журналистам, что был бы рад приветствовать BP на одном из крупных шельфовых проектов. «Мы совместно с BPпроводим работу по подбору проектов… Нам известны предпочтения BP, и в ближайшем будущем мы подыщем шельфовый участок и договоримся о совместной работе», – цитирует его слова «TheTelegraph».

Как ожидается, BPнаправит часть средств, вырученных от продажи акций ТНК-BP, на выплату астрономических компенсаций в связи с нефтяным разливом в Мексиканском заливе из-за аварии на платформе «DeepwaterHorizon».

В Мексике сейчас весьма неспокойный период. Новоизбранный президент страны Энрике Пеньи Ньето взялся за перемену телекоммуникационной и телефонной реформы.

В Мексике сейчас весьма неспокойный период. Новоизбранный президент страны Энрике Пеньи Ньето взялся за перемену телекоммуникационной и телефонной реформы. Он дал обещание народу, что снабдит их доступом к современным информационным технологиям и уникальным изобретениям, таким как кружечный термопресс, что качество связи станет идеальным, тарифы будут максимально понижены. Это, несомненно, правильная идея, потому что качество связи в стране действительно хромает. Но от новоиспеченного президента народ в первую очередь ждет несколько других действий – усмирения свободно правящей на севере страны наркомафии. Это куда большая напасть.

Энрике Пеньи Ньето предложил создать Федеральный институт телекоммуникаций, где будут управлять лицензиями, решать, какие монополии убрать, а какие оставить. Президент считает, что именно из-за них развитие сектора отстает. В эту паутину могут попасть три мексиканских миллиардера телекоммуникационного бизнеса в Мексике.

В области связи – это Карлос Слим, владелец крупнейшей мобильной компании America Movil в Латинской Америке, с доходом 16 миллиардов в год. Компания славится чрезмерно высокой абонентской платой. В этом она одна из мировых лидеров. Согласно новой реформе, если национальный рынок медийных монополистов превышает отметку 50 %, то с лишними активами придется расстаться. А Слим контролирует 70 % рынка мобильной связи и 80% - проводных линий.

В области телевидения засветились два магната. Это Эмилио Аскаррага, руководствующий компанией Televiza, которая охватывает 70 % рынка местной аудитории, и Рикардо Салинас со своей TV Azteca, развлекающей 30 % оставшейся аудитории. Им принадлежит вся местная аудитория. Для конкуренции могут быть учреждены два телеканала – прообразы британского BBC.

Миллиардеры, возможно, недоумевают, к чему такое разделение рынка, ведь в течение 12 лет все было хорошо. И почему именно нынешний президент решил выделиться среди предыдущих? В любом случае, эта история только начинает принимать обороты и через некоторое время все должно разъясниться.

В 2012 году Мексику — государство Северной Америки посетили 77 000 российских путешественников, что практически в два раза превышает данные 2011 года.

В 2012 году Мексику — государство Северной Америки посетили 77 000 российских путешественников, что практически в два раза превышает данные 2011 года. Об этом рассказал на презентации «Непознанная Мексика. Новые туристические возможности» Рубен Бельтран — посол Мексики в России. Он отметил, что всего в данное государство Северной Америки в минувшем году въехало почти 23 000 000 человек, россияне на данный момент занимают по турпотоку15 место, однако здесь важнее заметная динамика, с которой растет количество гостей из России.

Рубен Бельтран обратил особое внимание на то что, в сравнении с 2006 годом (тогда в Мексике побывало 7 000 российских туристов) к 2012 году данное значение выросло в разы. Взлету показателей преимущественно способствовала возможность оформлять визу самостоятельно и делать это через сайт посольства. По словам Рубена Бельтрана, в этом году Мексика ожидает до 100 000 российских путешественников, а к 2018 году, в долгосрочной перспективе, это государство Северной Америки планирует принять почти полумиллиона россиян. Если вы проживаете в городе Пермь, то Пермяки могут смело ехать в Мексике, благодаря новым возможностям.

Согласно туристической политике Мексики, которую представляет Энрике Пенья Ньето — недавно избранный президент Мексики и Клаудии Руис Масье — министра туризма, кроме привычного пляжного отдыха страна сможет предложить свежие туристические направления. Рубен Бельтран рассказал, что это столица Мехико, магические города, десять познавательных маршрутов Мексики и объекты, которые признаны ЮНЕСКО всемирным природным и культурным наследием. Также посол Мексики в России напомнил, что туристическая отрасль дает данному государству Северной Америки почти 2 500 000 прямых рабочих мест, около 5 000 000 – косвенных, а доход от туризма составляет приблизительно 9 процентов от ВВП Мексики.

Что может быть общего между ярким представителем Южной Америки с такими разнообразными культурными смешениями и государством Восточной Европы, которое развивается по типу развития славянских стран-соседок?

Что может быть общего между ярким представителем Южной Америки с такими разнообразными культурными смешениями и государством Восточной Европы, которое развивается по типу развития славянских стран-соседок? Разный климат, разный менталитет, однако на днях было заявлено, что Мексика и Украина планируют подписать документ, который будет свидетельствовать о торгово-экономическом сотрудничестве этих стран.

Данная новость стала известна благодаря заявлению Чрезвычайного Посла Мексики Рендона Талавера. Как известно, такое решение было оглашено после встречи Министра иностранных дел Украины Л. Кожарой с мексиканским послом.

Именно на этой встрече представители двух государств обсуждали возможные пути сотрудничества государств, а так же возможность сближения стран. Основными положениями стали пункты, основывающиеся на торгово-экономических отношениях. Так же государства планирует сблизиться в международных организациях, в которых состоят и Мексика, и Украина.

Стоит отметить, что страны выразили желание сотрудничать не только на экономической арене, но и в развитии аэрокосмических установок, авиационных и энергетических отраслей.

Помимо этого активно бизнес среда взаимодействует между этими странами. К примеру, в Украине все больше появляется ресторанов с мексиканской кухней. Основные финансовые показатели ресторана такого характера свидетельствуют о прибыльности и успешности этого бизнеса. В подобные заведения в качестве шеф-поваров приглашают профессиональных кулинаров из Мексики. Также наблюдается и обратная тенденция – открытие в Мексике ресторанов украинской кухни, которые пользуются неизменной популярностью у жителей города. Можно лишь прогнозировать об увеличении взаимодействия и укрепления связей между этими странами.

Президенту Мексики нужен всего год, чтобы побороть преступность в стране.

Президент Мексики планирует побороть преступность в стране всего за один год. Он уверен, что по итогам года ее уровень значительно снизится.

"Через год мы сможем подвести баланс, надеюсь, мы увидим достойные результаты и ощутимое снижение (ее уровня)", - говорит президент представителям средств массовой информации в Риме.

Известно, что за последние шесть лет уровень преступности в Мексике побил все рекорды. Страна и ее мирные граждане постоянно страдают от различных действий злоумышленников, и президент страны решился выступить с войной навстречу преступному миру.

Сразу после прихода на пост Энрике Пенья заявил, что политика борьбы с преступностью, которую проводила администрация экс-президента, совершенно неэффективна. В ходе работы он предложил создать жандармерию, которая будет бороться с наркомафией и наладить тесное сотрудничество с главами соседних штатов. Кроме того он решил увеличить расходы на эти цели и создать Национальную антикоррупционную комиссию.

Сегодня известно, что президент планирует поделить страну на пять оперативных регионов, что повысит эффективность борьбы с преступностью. Границы этих регионов будут обсуждаться с губернаторами штатов.

Мэр Мехико оказался прогульщиком и поплатился за это.

Стало известно, что у мэра столицы Мексики Анхеля Мансеры вычтут из заработной платы некую сумму за прогулы. Прогуливал Мансера свои рабочие часы в Ватикане на интронизации Папы Римского Франциска.

Как сообщают в полиции, отсутствие мэра на рабочем месте не было никак задокументировано. Ему и его помощникам не было выдано разрешения на краткосрочный отпуск. Кроме того, Мансера оплатил поездку самостоятельно, хоть и получил официальное приглашение от Папы Римского Франциска.

Побывав на интронизации, мэр пропустил несколько рабочих дней и теперь из его заработной платы вычтут деньги. К сведенью, на рабочее место он вернется только сегодня днем, так как после поездки в Ватикан он отправился в Испанию.

В Латинской Америке увеличивают выпуск углеродистой стали.

Стали известны первые результаты выпуска углеродистой стали за февраль этого года. Latin American Association of Steel (Alacero) сообщает, что рост составил 4% по сравнению с аналогичным периодом в 2012 году. Количество выпущенной стали составило 5,5 млн. тонн.

Согласно исследованиям, крупнейшим производителем стала Бразилия. Ее показатели составили 3 млн. т., что на 6% меньше, чем в прошлом году. Мексика заняла почетное второе место и произвела 1,5 тонн углеродистой стали, как и в прошлом году. Общая доля двух стран составила 82%.

На противовес, в Аргентине можно наблюдать противоположную ситуацию. Здесь специалисты констатируют резкий спад выпуска на 29%.

Торгово-экономическое сотрудничество с Украиной будет активизировано.

Известно, что Мексика планирует активизировать торгово-экономическое сотрудничество. Об этом заявил Чрезвычайный Посол Мексиканских Соединенных Штатов Беренисе Рендон Талавера после встречи с Министром иностранных дел Украины Леонидом Кожарой.

На встрече обсуждались вопросы углубления отношений между Мексикой и Украиной. Основной акцент политики сделали на активизации торгово-экономического сотрудничества, а также взаимодействия этих стран в международных организациях.

Кроме того, во время встречи подтвердилось желание сторон сотрудничать в сфере развития аэрокосмических установок, а также продолжения реализации проектов в энергетической и авиационной отраслях.

Сотрудниками фитосанитарного досмотра Россельхознадзора в Калининградской области обнаружены и приостановлены к ввозу в Россию крупные партии зараженных земляники из Испании и мексиканской ежевики.

Причиной запрета к допуску на российский рынок стали обнаруженные государственными инспекторами ведомства личинки западного (калифорнийского) цветочного трипса.

Ягоды с карантинными вредителями были отправлены обратно в Чехию, через которую осуществлялся транзит груза.

Две столицы берутся за развитие туризма.

Мексика заинтересована в увеличении числа российских туристов, поэтому всеми силами желает наладить контакты со второй по величине страной в мире. О таком желании уже давно заявляет министр туризма мексиканской столицы Мигель Торруко Маркес.

Сегодня готовится официальный визит министра в Москву для обсуждения проекта. Мексика понимает, что данный сегмент для них очень важен и старается не упустить своего шанса. точная дата поездки пока не известна, об этом ведутся переговоры, но это произойдет уже в 2013 году.

Кроме того, стало известно, что Торруко Маркес планирует поднять вопрос о создании прямого авиасообщения с Москвой, как это было ранее в девяностых. Сейчас, как известно, в Мексику долететь можно всего с помощью двух авиалиний и только в Канкун.

В Мексиканском заливе встречаются залежи нефти более чем 1000 футов толщиной, говорят представители Anadarko Petroleum.

Такое открытие стало одним из наиболее значимых, среди тех, что когда-нибудь случались в глубоких водах Мексиканского залива, считает вице-президент по исследованиям боб Дэниелс. Сейчас специалисты изучают всю доступную на данный момент информацию, чтобы спланировать и спрогнозировать дальнейшее бурение скважин в этом районе. Для Мексики это гигантский проект, с огромным потенциалом. На сегодняшний день пробурена скважина глубиной в 31000 футов.

Что касается реакции властей, то два сенатора уже подготовили законопроект, направленный на сокращение государственной помощи нефтяным компаниям в добыче нефти в водах Мексиканского залива, так как они могут привести к неприятным последствиям, как это уже случалось в 2010 году.

В развитие данного проекта заинтересованы в наибольшей мере Anadarco и ConocoPhillips, так как они владеют 30% долей участия, кроме них в доле множество других мелких нефтяных компаний.

Мексиканский проект скоростного железнодорожного сообщения между Юкатаном и Кинтана-Роо, призванный соединить эти два южных штата, отложен. И его реализация не стартует минимум до 2015 года.

"Большой туристический путь" предполагает круглосуточное движение поездов на дизельной тяге со скоростью 160-180 км/ч, но в стране пока нет инфраструктуры, способной обеспечить такой трафик.

ПРАВИТЕЛЬСТВО ХОЧЕТ ОСТАВИТЬ ТУРИСТОВ РОДИНЕ

Премьер Медведев предлагает туристической отрасли создать в России такую инфраструктуру, чтобы русским туристам хотелось оставлять деньги в своей стране, а не вывозить их за рубеж

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев провел сегодня совещание, посвященное вопросам развития внутреннего туризма в России. По итогам выяснили, что туризма в России мало, а все деньги путешественники тратят за рубежом.

За границей наши соотечественники тратят 32 млрд долларов ежегодно, подсчитал министр культуры Владимир Мединский.

Глава правительства счел туристическую отрасль России недостаточно развитой и призвал улучшать сервис, повышая его до международных норм. Для этого предлагается привлекать в отрасль частных инвесторов и готовить специалистов.

Медведев заметил, что за последний год Россия упала в международном рейтинге стран, привлекательных для туризма, но объяснил это не нашими слабостями, а силой конкурентов. Однако премьер по-прежнему рассчитывает на светлое будущее отрасли: "По оценкам экспертов, к 2020 году Россия может войти в первую десятку стран по популярности туризма. Но понятно, что этот прогноз сам по себе не осуществится. Либо мы будем работать на этот результат, либо будем отставать", - констатировал Медведев.

Выездные деньги

В среднем российский турист тратит на чужбине около 2 тысяч долларов. Это не только расходы на саму поездку, но и на покупки. "Сумма огромная, и можно было бы представить, как бы выиграла наша отрасль, если бы часть этих денег вернулась к нам", - цитируют информагентства министра Мединского.

Глава Минкультуры отметил, что госпрограмма развития культуры и туризма в России предполагает, что к 2020 году объем платных услуг населению в сфере туризма должен составит 1,25 трлн рублей. "Как известно, один турист, находясь в стране, куда он приехал, дает три рабочих места на период своего пребывания. Так что эту сумму можно утроить, а то и упятерить", - сказал глава Минкульта.

Въездные деньги

По мнению премьера, важно не только уговорить россиян отдыхать на родине, но и привлечь туристов из-за рубежа. Что касается интереса наших соотечественников к собственной стране, премьер-министр ответил положительные сдвиги: "За последние три года внутренний туристический поток вырос на 10%. В прошлом году он составил порядка 35 млн человек, по предварительной оценке", - уточнил он. Эти данные BFM.ru подтвердили в Российском союзе туриндустрии.

С въездным туризмом сложнее. По данным РСТ, с целью познакомиться с историей и культурой страны к нам приехали за это время только 2,5 млн человек. Хорошая же статистика въезда в страну иностранных граждан достигается, в основном, за счет трудовых мигрантов.

Проблем у иностранного туриста, добравшегося до России, будет много. Но первая преграда на его пути - это российская виза. С просьбой упростить визовой режим для гостей страны РСТ ранее обращался к министру культуры России Владимиру Мединскому и в правительство России. Теперь союз планирует оповестить о визовых проблемах МИД РФ и ФАС.

"Нынешняя визовая политика России серьезно мешает развитию въездного туризма", - говорится в сообщении, опубликованном на официальном сайте организации. После того, как Россия начала открывать в европейских странах свои визовые центры, оформить документы стало не проще, как задумано, а сложнее, сетуют в РСТ. "Там, где они появились, уже через год-два фиксируется резкий спад потока. По итогам 2012 года из Эстонии приехало в Россию на 10% меньше туристов, из Финляндии - на 12% меньше, из Испании - на 30%. В ближайшие годы аналогичное падение ждет Францию, Италию, Бельгию", - подсчитали специалисты.

В РСТ предлагают сравнить наши показатели с зарубежными. Оказывается, что Чехия ежегодно принимает порядка 6,5 млн туристов, Нидерланды - 11 млн, Мексика - 22,6 млн, Китай - 56 млн, Франция - 60 млн, США - 80 млн.

Министр культуры согласился, что облегчение визовых барьеров, в частности, для транзита через Россию, могло бы способствовать привлечению туристов в страну.

Ориентироваться по "звездам" и указателям

Кроме облегчения визового режима, министр культуры РФ предложил до 2018 года присвоить "звездность" всем российским гостиницам. Он счел, что это позволит отелям войти в международные сети продаж. Кроме того, с помощью системы сертификации отелей, проще будет учитывать налоги.

Глава Минкультуры пообещал также, что туристам в России будет проще ориентироваться. Для этого в стране разработают единые стандарты информационных указателей и запустят национальный информационный туристический портал. "К маю будет разработан брендбук, единый для всей страны, по которому будут формироваться указатели достопримечательностей", - пообещал министр.

Национальный туристический портал с мобильной версией должен заработать уже этой осенью. Мединский уверен, что улучшению имиджа России за рубежом способствовало бы открытие там офисов Ростуризма.

Эксперты туристической отрасли полагают, росту турпотока в Россию могло бы способствовать снижение цен на авиабилеты. Так, по подсчетам специалистов, интерес к России среди жителей Великобритании значительно возрос после открытия рейса низкобюджетного перевозчика easyJet из Лондона в Москву.

"Внимание к отрасли со стороны руководителей государства, мы надеемся, определенный импульс для развития туризма придаст. Выступлением Медведева отражает реалии, отрасли, конъюнктурные изменения, которые определяют место России на международной туристской сцене", - сказал глава РСТ Юрий Барзыкин в интервью BFM.ru.

По его словам, положительной динамике способствует, в частности, принятие программы развития внутреннего туризма до 2018 года. Государство вкладывает в отрасль более 92 млрд. рублей, в программе участвуют и представители частного бизнеса. "Сегодня более 20 регионов эту программу реализуют, и количество их будет расти. Даже сам факт, что государство вкладывает деньги в развитие туризма, привлекает инвесторов, дает оптимизм, особенно для территорий. Потому что слагать возможности муниципальных образований, регионов и федерального центра, это может дать хороший мультипликативный эффект", - констатирует глава РСТ.

Барзыкин отметил, что активности передвижения внутри страны способствует государственная программа субсидирования авиаперелетов из Сибири, Дальнего Востока в Москву, Санкт-Петербург и на юг. Но гостям из-за рубежа и на других внутренних маршрутах пока очень дорого путешествовать.

Курс на развитие туризма в Мексике активно взят.

Стало известно, что всемирно известная сеть отелей Marriott планирует построить множество отелей различного уровня во всех частях Мексики.

Глава компании Marriott считает, что эта страна нуждается в более экономичном жилье, чем предложено сейчас. В Мексику приезжает все больше путешественников, как отдыхающих, так и приезжих со всего мира на деловые встречи людей. Кроме того, сами граждане страны путешествуют все больше, так как экономика страны с каждым годом растет и для них бюджетные отели также будут отличным решением ситуации.

На сегодняшний день компания изучает все возможности строительства отелей, исследует участки и готовит проекты в партнерстве с местными строительными компаниями. Первые объекты запланированы на 2013-2015 год.

В стране запустят туристический поезд, который соединит два штата.

В ближайшее время в Мексике появится туристический поезд. Он соединит Юкатан и Кинтана-Роо, два южных штата страны, которые наиболее привлекательны для путешественников.

Такое заявление сделала министр туризма Клауди Руис Массиеу на туристической выставке в Пуэбле. По ее словам можно сделать вывод, что власти страны начинают серьезно заниматься туристическим бизнесом и работают над привлекательностью страны для иностранцев. Они хотят объяснить всему миру, что Мексика это не только пляж, но и много других интересных мест. "Благодаря новому железнодорожному маршруту приезжающие к нам туристы смогут ознакомиться и с культурным наследием Мексики", - отметила она.

Известно, что в штате Юкатан сосредоточилось много различных исторических памятников, ведь именно там сосредоточились когда-то легендарное племя майя. В другой же части, в Кинтана-Роо, лучшие курорты страны. С помощью поезда, можно будет удобно объединить два вида отдыха.

За прошедшую неделю мексиканский песо значительно вырос против доллара.

На бирже говорят, что песо демонстрирует значительный рост за время последней недели против доллара США. Известно, что валютная пара USDMXN опустилась ниже минимума 2012 года, что свидетельствует о готовности инвесторов рисковать и вкладывать деньги. На сегодняшний день брокеры платят 16-17 долларов за перенос открытой позиции через сутки при продаже доллара.

Специалисты считают, что главным поводом для активизации продаж стало заявление международного рейтингового агентства Standard & Poor's. В нем говорится о скором пересмотре и повышении кредитного рейтинга Мексики. Страна начала намного больше получать прибыли от продаж в США. В результате Банк Мексики уже сегодня понизил банковскую ставку с 4,5% до 4%.

Тридцать восьмой раз в мексиканском городе Пуэбла в понедельник открывается международная туристическая выставка-ярмарка, на которой собираются представители всех туристически важных регионов латиноамериканской страны и иностранных компаний этой индустрии.

Как сообщили РИА Новости организаторы выставки, в ней примут участие министерства туризма и компании из почти 30 штатов страны, а также отдельная экспозиция будет развернута по тематике отдыха на карибском побережье Мексики. Работа выставки продлится до среды, 20 марта, когда на закрытии мероприятия планируется выступление президента страны Энрике Пеньи Ньето.

На экспозиции будет возможность ознакомиться с конкретными предложениями по организации отдыха в различных уголках Мексики, узнать культурные особенности того или иного мексиканского региона, а также оценить кулинарное искусство местных поваров.

По данным организаторов, в выставке примут участие 600 туркомпаний из 41 страны мира, в том числе в Пуэблу ожидается прибытие представителей российских туристических агентств, заинтересованных в развитии сотрудничества с мексиканскими партнерами. Ранее сообщалось, что по итогам 2012 года количество россиян, отдохнувших в Мексике, составило 77 тысяч человек. Дмитрий Знаменский.

Президент Мексики Пенья Ньето начинает социальную реформу в стране.

В Мексике начинается период социальных реформ.  Президент объявил о расширении пенсионных программ по всей стране, и назвал этот процесс "актом социальной справедливости для народа".  Главное для народа в этой реформе, это ежемесячная поддержка государства, которая составит 525 песо от Министерства социального развития. Ее будут получать пожилые люди в возрасте старше шестидесяти пяти лет, которых в стране насчитывается более двух миллионов.

Президент понимает, что множество пожилых людей не получают всю необходимую для них социальную защиту, поэтому необходимо создать систему, которая сможет обеспечить здоровье нации.

В общей сложности программа требует более 35 миллиардов долларов ежегодно. Ее представили в штате Халиско во время поездки по поводу строительства педиатрической больницы, что в Гвадалахаре.

К слову, в Мексике 57% населения недовольны своими доходами, они считают, что получают недостаточно для того, чтобы удовлетворить свои основные потребности. Что касается пожилых людей, то 66% из них не имеют образования и живут в бедности, ощущая постоянную дискриминацию.

Олигарх Карлос Слим может оказаться не таким уж богатым, как в прошлом.

Известный на весь мир своим баснословным богатством мексиканец Карлос Слим может довольно быстро обеднеть и с самого богатого стать самым обычным или самым бедным. Мексиканским магнатом занялись правительственные службы, желая значительно ограничить монополизм в сфере телекоммуникаций.

Именно благодаря телекоммуникационному бизнесу, этот человек нажил свой достаток, и теперь ему грозит полное, либо частичное банкротство, ибо со всеми надо делиться. Наблюдая ща акциями его компаний на бирже Нью-Йорка, можно отметить, что они уже потеряли как минимум 13% стоимости и продолжают падать.

Карлос Слим и его компании контролируют 70% мобильной связи и 84% фиксированной связи в Мексике. Это стало причиной разработки нового законопроекта президентом страны, в котором одному оператору запрещено контролировать более 50% рынка. Ведущие политические силы страны и сенатского комитета полностью поддержали президента, чем наверняка подорвали уверенность в светлом будущем мультимиллиардера.

Мексика берет курс на развитие туризма в стране и открывает туристическую выставку.

Уже сегодня в Мексике открылась крупнейшая туристическая выставка, которая объединит представителей всех туристически важных регионов страны, а также иностранных представителей этой сферы услуг. Главной темой выставки станет тематика отдыха на карибском побережье Мексики, ей посвятят отдельную экспозицию.

Выставка пройдет уже в тридцать восьмой раз и в полной мере представит возможности развития туризма в стране, а также то, чего работники сферы добились за последний год. В ней примут участие представители из более чем 30 штатов страны, а также министерство туризма Мексики. Работа выставки продлится три дня, а на закрытие пожалует сам президент Энрике Пеньи Ньето.

Все присутствующие смогут ознакомиться со всеми существующими на сегодня предложениями в сфере организации отдыха, а также поближе узнать культурные традиции множества штатов. Кроме того, посетителям удастся даже продегустировать национальные и современные кулинарные шедевры от местных поваров.

Уже сейчас организаторы ожидают приезда 600 туристических компаний из 41 страны мира. Все они планируют заключить интересные сделки и наладить эффективное сотрудничество друг с другом.

В Мексике Apple не имеет никаких прав на «iPhone».

Стало известно, что Apple не может больше использовать свой товарный знак iPhone на территории Мексики. Такое случается уже не впервые, ведь Apple уже теряла такие права на территории Латинской Америки. интересно то, что бренд iPhone здесь могут использовать совершенно другие компании, как, например Gradiente, которая находится в Бразилии.

Кроме того, в Мексике также известна торговая марка ifone SA, которая была зарегистрирована еще в 2003 году.

Многие считают, что все эти тяжбы связаны с тем, что мексиканские компании надеются извлечь максимальную выгоду из этой ситуации, ведь они получают немалые компенсации от Apple. Пока местные суды принимают сторону ifone SA, а Apple подает апелляцию в Верховный суд Мексики. Компания ifone SA планирует получить компенсацию в размере 40% от проданных в Мексике iPhone, на сегодняшний день это около 115 миллионов экземпляров.

В Мексике нет политического роста уже 30 лет.

Так считает Куаутемок Карденас - трехкратный кандидат в президенты от мексиканских левых, который убежден, что созрели условия для реформы Petroleos Mexicanos (Pemex), компании, которая также тесно связана с национальной самобытностью Мексики, как и фамилия Ласаро Карденаса, его отца.

Так считает Куаутемок Карденас - трехкратный кандидат в президенты от мексиканских левых, который убежден, что созрели условия для реформы Petroleos Mexicanos (Pemex), компании, которая также тесно связана с национальной самобытностью Мексики, как и фамилия Ласаро Карденаса, его отца. Элегантный и осторожный в своих словах и жестах, он сдержан и в оценке ситуации внутри страны, и первых шагов президента Пенья Ньето. Интервью с изданием EL Pais происходит в понедельник в его кабинете, в окружении книг за внушительным столом, который принадлежал еще его отцу. На столе журналисты заметили новинку – Керстин Гир Таймлесс Рубиновая книга…

«Ровно 75 лет назад компания «Pemex» была национализирована. «Pemex» сегодня нуждается в бюджетных ассигнованиях», - говорит инженер, который в течение многих лет занимался добычей и производством нефтепродуктов, продажа которых пополняет государственную казну. Это одна из крупнейших нефтяных компаний в мире продолжает приносить прибыль, но есть очень серьезная проблема – управленческая». По его мнению, именно это подорвало инвестиционный и экономический стимул для компании. Ее просто «доили» на протяжении десятилетий разные правительства для покрытия дефицита бюджета. «В Мексике мы не имели политики роста уже 30 лет»,- сетует Карденас.

На вопрос о новом президенте страны Пенья Ньето, Карденас отвечает, что пока рано судить, но он проводит более активную политику, нежели предыдущий. Но Карденас хотел бы видеть стратегию долгосрочного роста, а не просто ожидать, что из чего-то выйдет.

«С восьмидесятых годов страна идет к катастрофе. Все, что было: рост нищеты, безработицы, эмиграции в США, насилие - все продолжается. Сегодня две трети из 2,5 тыс. муниципалитетов в Мексике находятся под контролем организованной преступности». На вопрос, чтобы сказал ваш отец сегодня, Карденас ответил: «Его мечтой была Мексика без насилия. Я думаю, отец был бы очень обеспокоен». Для справки: Лáсаро Кáрденас дель Ри?о — Президент Мексики с 1934 по 1940 гг.

Коммерческая деятельность в Мексике.

Точнее было бы сказать совместные предприятия в Мексике. Ведь именно их рост в последнее время привлекает такое пристальное внимание мировой элиты бизнеса. Сегодня многие отечественные и зарубежные компании открывают свои представительства, организовывают и открывают в Мексике совместные предприятия. Причиной является не только клиентоориентированная налоговая отчетность государства, но и сам коммерческий климат страны.

Сегодня Мексика является единственным государством в мире имеющим полные пакеты договоров о международном коммерческом сотрудничестве со всеми крупнейшими рынками мира. Более 40 стран, более 400 договоров, полностью охваченные договорными программами рынки Северной Америки, Европы и Азии. Мексика поистине стала центром мирового бизнеса.

Естественно такие богатые возможности для оперирования на мировой коммерческой арене своими активами не остались без внимания. Сегодня в стране наблюдается огромная концентрация иностранного капитала, а власти страны всячески поддерживают благоприятный инвестиционный климат. Посетить страну и открыть свое представительство довольно просто, хотя необходимо отметить, что открытие совместных предприятий все же получило нечто похожее на "зеленую дорогу" в государственных службах и органах Мексики.

Фактически можно говорить о создании анклавов международных концернов и формирование еще одной точки влияния на мировую экономику. Несмотря на ведущиеся дебаты о возможности отнести Мексику к странам офшорам, единого мнения по этому поводу нет. Многие экономисты считаю такое положение вещей естественным и призывают и иные страны обратить внимание на свою фискальную и налоговую политику. Так же привлекают внимание к необходимости создать режим максимального благоприятствования развитию бизнеса, а не его контролю.

Собираясь в Мексику на отдых необходимо первоначально определится как вы хотите провести свое время. Страна невероятно богата на достопримечательности, курорты и фестивали. Посетить все из них или хотя бы большую часть за 5-7 дней не реально. Следовательно необходимо сосредоточится на чем то одном или уделить поездке больше времени.

Уникальные пляжи черного песка, с развитой под требовательного американского туриста инфраструктурой развлечений, позволят получить уникальный коктейль отдыха и веселья. Единственно, обратите внимание что веселится вы будете ночью, а отдыхать днем. Ночная жизнь курортного побережья Мексики просыпается поздно вечером и не утихает до самого утра.

Давайте немного отвлечемся от темы и поговорим о холодильном оборудовании. Если вы ищите хорошее и надежное холодильное оборудование для магазинов, то вы должны обратить внимание на марку и страну производителя, а так же на срок гарантии. Вернемся к нашей теме.

Этому весьма благоприятствует мягкий экваториальный климат страны и близость океана. Мексиканский залив исторически был центром великолепия природы и отдыха. Здесь стремились организовать свои поселения индейцы и испанские аристократы, позднее сюда устремились туристы со всего мира. Если же вы не сторонник провести две недели на пляже и хотите увидеть несколько другую Мексику - веселую, яркую, незабываемую, то вам необходимо всего лишь взять напрокат автомобиль и пустится в путешествие.

В таком случае вы быстро познакомитесь с увлекательными карнавалами и их участниками. Если же и данное направление развлечений вас не устраивает, то можно посвятить свой отдых ознакомлению с историей страны. При чем необходим отметить, что она необычайно богата. На данной территории достаточно достопримечательностей и в разрезе последних 400 лет, и если оценить достопримечательности доколумбовой эпохи. Древние пирамиды и таинственные джунгли, в которых до сих пор таятся неизведанные сокровища - возможно они ждут исключительно вас. В таком случае достаточно взять опытного проводника и попытаться найти свое великое сокровище (не забудьте при этом получить консультацию ,что с ним можно делать, а что нельзя).

Не менее 13 человек погибли и 154 получили ранения в результате взрыва пиротехнических изделий в городе Нативитас на юге мексиканского штата Тласкала (недалеко от Мехико), передает в субботу агентство Рейтер.

Ранее сообщалось о девяти погибших. По уточненным данным, жертвами трагедии, которая произошла на шоссе около деревни, стали паломники.

По словам представителей сил гражданской обороны, трагедия произошла во время католического праздничного шествия в честь местного святого, когда одна из запущенных ракет неожиданно упала в небольшой грузовой автомобиль со взрывоопасными изделиями, спровоцировав сильный взрыв.

Девять человек погибли на месте, еще четверо скончались по дороге в больницу.

Раненые доставлены в ближайшие больницы на вертолетах.

Главы или делегации высокого уровня из 180 государств мира приедут на интронизацию Папы Римского Франциска, которая пройдет в Ватикане 19 марта, когда Католическая церковь празднует торжество святого Иосифа, сообщило в субботу агентство КАI со ссылкой на официальные источники разных стран.

О своем присутствии на церемонии в Ватикане объявили коронованные особы Великобритании (наследник престол принц Чарльз), Испании (королева София и наследник престола принц Фелипе), а также Бельгии (королевская чета Альберт II и Паола).

США будет представлять вице-президент Джо Байден, Аргентину - президент Кристина Фернандес де Киршнер, Бразилию - президент Дилма Русеф, Мексику - президент Энрике Пенья Ньето. Свое присутствие уже подтвердили президент ФРГ Йоахим Гаук и канцлер Ангела Меркель, президент Австрии Хайнц Фишер и президент Польши Бронислав Коморовский. Пока неизвестно, приедет в Ватикан президент Франции Франсуа Олланд или страну будет представлять премьер-министр Жан-Марк Эйро.

Российскую делегацию на инаугурации Папы Римского будет возглавлять спикер Госдумы Сергей Нарышкин.

Святой Престол поддерживает дипломатические отношения со 179 странами мира. Виктор Хруль.

Президент Мексики, Энрике Пенья Ньето, планирует встрянуть телекоммуникационный рынок страны.

Стало известно, что президент Мексики предлагает радикальные реформы всей телекоммуникационной отрасли страны. Изменения направлены на борьбу с монополиями и должны привлечь больше иностранных инвестиций.

Законопроект уже направлен в Конгресс и ждет рассмотрения. Энрике Пенья Ньето говорит, что такая необходимость возникла, в связи с появлением все большего количества богатых людей в стране, которые хотят контролировать весь ее телекоммуникационный рынок.

Благодаря законопроекту, станет возможным высвобождение всего потенциала данной отрасли, который сейчас находится в процессе торможения исключительно из-за монополистов на рынке.

Интересно то, что данный законопроект напрямую ставит под угрозу состояние известного и самого богатого человека в мире Карлоса Слима. Именно его корпорация "America Movil" контролирует сейчас 70% рынка беспроводных устройств Мексики.

Кроме того, благодаря данному законопроекту в Мексике может появиться два новых телеканала. Но двум самым большим телевизионным корпорациям страны отказали в участии в их запуске и развитии.

Президент Энрике Пенья объявил о расширении пенсионных программ для пожилых людей по всей стране, назвав это «актом социальной справедливости для народа». Президент сказал, что два с половиной миллиона мексиканцев в возрасте старше шестидесяти пяти лет с этого года начинают получать поддержку в 525 песо в месяц от Министерства социального развития.

«Большинство пожилых людей не имеют достаточной социальной защиты, поэтому нам необходимо создать гарантируемую систему такой защиты, которая коснется всех мексиканцев, чтобы обеспечить здоровье нации и возможность получения пенсий по старости»,- отметил президент.

Он подчеркнул, что поддержка шестидесятипятилетних в общей сложности поможет 2,5 млн. пожилых людей. Добавление в последующую программу поддержки других категорий из числа старшего поколения увеличит число мексиканцев, получающих поддержку, до 6,5 миллионов человек. Для этого потребуется бюджет чуть более 35 миллиардов долларов ежегодно, чтобы решить проблему полностью.

Эта программа была представлена во время поездки в штат Халиско, в его административном центре Гвадалахара, где в среднесрочной перспективе будет строиться педиатрическая больница. Немного отклонимся от темы и поговорим об оснащении ресторанов и баров а так же о посуде для ресторанов и кафе. Если вы владелец бара или ресторана вы скорее всего ищите оборудование для ресторанов и вам очень подойдет КЛЕН - оборудование для ресторанов и кафе. Вернемся к нашей теме.

Со своей стороны, министр социального развития Росарио Роблес заявил, что Мексика находится в долгу у пожилых людей.

По опросам общественного мнения, 57 процентов из них считают, что получаемых ими доходов недостаточно для удовлетворения своих основных потребностей. Также выяснилось, что 66 процентов пожилых людей живут в бедности, не имеют образования, 26 процентов не имеют медицинских услуг и столько же остаются без доступа к социальному обеспечению. Он также сообщил, что около 90% пожилых людей ощущают дискриминацию по отношению к себе.

В такой стране, как Мексика, каждый человек сможет подыскать для себя то, что именно ему сможет прийтись по вкусу. Укрепляющаяся в государстве экономика привлекла в это место бизнесменов, которые ищут объект для инвестиций, а также необременительных отношений с властями. Американские пенсионеры рады тому, что их накопления, которые им удалось собрать за долгие годы своей трудовой деятельности, здесь не так быстро тратятся, как в

Соединенных Штатах. Люди активные и подвижные приобретают недвижимость в этой стране только для того, чтобы один-два раза в год приехать сюда отдохнуть. К слову, найти недвижимость в Мексике для аренды или покупки не составляет труда, достаточно заглянуть на специализированный сайт, например, http://5405050.ru/, только для указанной страны.

В самых популярных местах хороший коттедж можно купить всего за каких-то 70-80 тыс. долларов, т.е. почти в два раза дешевле, нежели небольшой американский домик.

Налоги на недвижимость, которые платят здешние обитатели не высок – от сорока до ста двадцати долларов в год. Как правило, новые строения возводят из огнеупорных материалов, посему страховка тоже не сможет ударить сильно по карману. Если говорить о стоимости жизни в данном государстве, то и она здесь не очень высока. Если вы хотите пользоваться медицинским обслуживанием, то за человека нужно будет платить по двести долларов в год.

Счет за электроэнергию попросту смешен – всего-то около десяти долларов в месяц. Питьевая вода – семь долларов, а газ – пятнадцать долларов. Устанавливать кондиционер или отопление здесь абсолютно не требуется – климат в Мексике субтропический. Что же касается дорогих услуг, если конечно не считать домработницы, которая приходит раз в неделю и берет порядка двадцати пяти долларов, то самое дорогое, что здесь есть – это телефон, его использование обойдется в шестнадцать долларов.

Сегодня руководство Мексики озвучило свое благосклонное отношение к избранию Папой Римским Ватикана аргентинского представителя, архиепископа Хорхе Марио Бергольо. Два дня назад об этом написал президент страны Энрике Пенья Ньето в своем блоге на Твиттере.

В связи с данным событием, президент Мексики надеется на становление особо уважительных и близких отношений с Ватиканом, поскольку этот случай – первый, когда главой Римско-католической церкви смог занять выходец из Латинской Америки.

Процедура избрания нового Папы Римского получила огромное и пристальное внимание во всем мире, однако среди жителей Мексики, она имела особое значение, поскольку страна занимает второе положение по количеству католиков, после Бразилии. Трансляция принятия сана Хорхе Марио Бергольо проводилась в прямом эфире, а представители Мексики озвучили большие надежды, по поводу помощи нового Папы в развитие Латинской Америки, и Мексики в частности.

Мексика совершенно открытая страна и предоставляет всем желающим максимальный комфорт и удобство при посещении ее границ. Конечно в любой поездке пригодится юридическая поддержка и консультация, при чем совершенно не важен вопрос - и 134 статья ук рф и любая иная тема должна быть полностью раскрыта. Так вот при путешествии вас больше должны заинтересовать предметы допустимые к провозу в страну и вывозу из нее. Все же лучше предварительно составить список своих предполагаемых покупок сувениров и подарков.

Предварительное ознакомление с требованиями мексиканского и российского законодательства помогут избежать проблем как при выезде из страны и въезде в Мексику, так и при обратном возвращении. Особенно это актуально для покупок серебра (мексиканское серебро и изделия из него ценятся во всем мире) и некоторых предметы. Является одновременно весьма распространенным предметом для подарков, необходимо учитывать что покупать их лучше в лицензированных магазинах. Так же обратите внимание на покупку антиквариата и по возможности предоставьте магазину право и обязанность доставить вам покупку в Россию. Следует максимально обезопасить себя от покупок подделок и наоборот покупки предметов которые могут представлять национальное достояние.

При соблюдении нехитрых правил можно составить отличную подборку подарков и сувениров .В некоторых таких привозимых подборках красовались не только привычны пончо, сомбреро и текила, но и более редкие поделки индейцев или редкие виды животных и рептилий. Конечно провоз "живого" груза так же лучше поручить профессионалам, получив предварительно консультацию у профессионального юриста. Такой подход гарантирует максимальную безопасность, минимальные затраты времени, сил и средств, а так же позволяет избежать проблем при пересечении границ.

В Боготе с 23 по 30 марта 2013 года состоится главное музыкальное событие в мире хорового пения — международный фестиваль America Cantat. Американскому аналогу известного Festival Europa Cantat уже более 20 лет, мероприятие проводится раз в три года. До Колумбии принимающими странами были Аргентина, Венесуэла, Мексика, Куба и Бразилия.

В фестивале примут участие более 1000 музыкантов из 30 стран мира. Наиболее ярким событием станет само открытие America Cantat VII. Оно состоится на стадионе Plaza Cultural La Santamaria 23 марта 2013 года в 15-00. Гостей праздника ждет торжественное шествие участников фестиваля под фольклорную музыку той страны, которую представляют. Вход на открытие America Cantat 2013 бесплатный, однако стоит позаботиться о местах заранее.

Среди конкурсантов, которые будут выступать на различных площадках Боготы в течение 8 дней, можно выделить английский коллектив Swingle Singers, исполнителей саундтреков к сериалам "Секс в большом городе" и "Хор" (Glee), Witloof Bay, победителей Eurovision 2011, The Cat's Pijamas, лучший вокальный ансамбль США в 2011 году, и Philipine Madrigal Singers, лауреатов многочисленных премий в области хоровой музыки на фестивалях в Азии, Европе и Америке.

Определить наиболее популярное и востребованное туристами место в Мексике невозможно. Всегда найдется что то столь же уникальное или более привлекательное. Поэтому в идеальном варианте такое путешествие необходимо планировать от двух недель и более. За это время можно посетить достаточно достопримечательностей и познакомится с наиболее значимыми сооружениями древности.

Отличный вариант взять автомобиль в кредит, дороги в Мексики просто отличные (особенно в сравнении с некоторыми отечественными). Освещение на уровне, знаки на дорогах стоят удобно. Возможно вы сами захотите купить сферические зеркала для установки возле дома. В России это может сделать ООО БестМаш. Они изготавливают дорожные сферические зеркала безопасности в том числе. Купить можно по всей стране.

Главное в такой поездке правильно ее спланировать. Москва идеально подходит как стартовый город вашего путешествия. Здесь вы сможете приобрести билеты на самолет и по приезду сразу оформить себе аренду автомобиля. Отличное решение отвечающее самым строгим требованиям к скорости, безопасности и комфортности путешествия.

Мексика отличается от привычного по американским боевикам впечатления. Туризм играет большую роль в формировании бюджета страны поэтому за пожеланиями своих гостей бдительно следят. Предупредительные полицейские, внимательные сотрудники в гостинице. Они обеспечат вам должный уровень комфорта. Необходимо учитывать ,что гостинично-туристический комплекс формировался под влиянием требований туристов из Северной Америки (США и Канады) и уровень подтягивался необходимости соответствовать их пожеланиям. Соответственно отечественный турист будет если и не поражен (особенно если это не первое его путешествие), то обязательно рад полученному уровню комфорта в проживании и обслуживании.

КАК РОССИЙСКИЕ ВУЗЫ ПООЩРЯЮТ СВОИХ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

В США многомиллионные выплаты и кредиты преподавателям привели к дискуссии об обоснованности стоимости обучения в вузах. В России в вузах 80% доходов от платного обучения направляется только на доведение зарплат до среднего уровня

Университет Чикаго заплатил Джеймсу Мадаре 2,5 млн долларов выходного пособия, когда в 2009 году он вышел в отставку с поста главы госпиталя и декана медицинского факультета. Мадара остался на факультете, а позднее присоединился к Американской медицинской ассоциации.

Джейкоб Лью, новый министр финансов США, получил 685 тысяч долларов, когда покинул университет Нью-Йорка и дополнительно жилищный кредит в 1,5 млн долларов от учебного заведения.

Хулио Френк, декан Harvard School of Public Health и экс-министр здравоохранения Мексики, получил ссуду в 1,16 млн долларов на приобретение дома.

Эти и другие случаи поощрения менеджеров в сфере образования перечисляет Bloomberg и делает вывод: выходные бонусы, так называемые "золотые парашюты", становятся все более распространенными в крупных учебных заведениях в больших городах США. Особенно это касается вузов Восточного и Западного побережья, где цены на недвижимость высокие, так же как и другие затраты.

Обычно они составляют от одной до трех годовых заработных плат и бонусов руководителя, подсчитал Чарльз Скорина, основатель и глава компании из Сан-Франциско, которая специализируется на изучении финансов менеджмента университетов.

Параллельно Гарвард и Стэнфорд, к примеру, предлагают ипотечные кредиты на привлекательных условиях с низкими процентными ставками, хотя эти суммы составляют небольшую часть относительно университетских бюджетов.

В Гарварде предоставляются и безпроцентные образовательные кредиты. В Кэмбридже восемь профессоров, в их числе и те, что занимают административные должности, по данным на 2010 год были должны 2,8 млн долларов жилищных и образовательных кредитов. В Стэнфорде по последним данным налоговых деклараций четверо менеджеров, в том числе с факультетов, в общей сложности имели долг в 4,6 млн долларов жилищных кредитов. А в университете Нью-Йорка были "прощены" менее 10 выданных ипотечных кредитов, пишет Bloomberg.

Такие траты заставили ряд экспертов поставить под сомнение необходимость столь высоких трат на некоторых преподавателей на фоне существующих в образовании проблем. Сейчас стоимость обучения в колледжах США превышает 60 тысяч долларов в год. И конгресс и президент Барак Обама настаивают на контроле стоимость образования и другие расходы в сфере высшего образования. При этом рынок труда слаб, а американские студенты в настоящее время должны выплатить в общей сложности 1 трлн долларов образовательных кредитов.

"Все это является для общества ярким примером того, как некоторые университеты оторваны от действительности. А родители подумают: "я свожу концы с концами, чтобы платить за колледж. Почему они заставляют меня делать это просто для того, чтобы поощрить своих менеджеров?" - заявил Bloomberg Джонатан Роуб из вашингтонского Center for College Affordability and Productivity.

Колледжи в свою защиту пока утверждают, что они должны предлагать крупные компенсационные пакеты, чтобы привлекать талантливых ученых и менеджеров. При этом в Гарварде и Стенфорде указывают, что они удерживают плату за обучение на доступном уровне при помощи внушительных программ финансовой помощи и грантов.

Российская щедрость

В России в крупнейших вузах также есть случаи щедрого поощрения преподавательского состава. К примеру, в декабре 2012 года Российский университет дружбы народов выдал ключи от 160 квартир семьям преподавательского и профессорского состава и семьям молодых ученых (до 30 лет).

"Практически раз в два года сдается очередной жилой дом, в котором РУДН за свои внебюджетные средства строит квартиры", - рассказал BFM.ru сотрудник вуза. Внебюджетные средства в данном случае - доходы от платного образования и научной деятельности (грантов, программ и прочего).

Однако решение квартирного вопроса педагогов - не повсеместная практика, особенно, если это касается государственных вузов, которые подчиняются правилам бюджетного финансирования. Пока в России действуют программы ипотеки для молодых преподавателей (до 35 лет), имеющих возможность заплатить 10% от стоимости жилья. Ставка по ипотеке по программе - 8,5% годовых.

В остальных случаях педагогу получить кредит на льготных условиях сложно, говорит BFM.ru Ирина Абанкина, директор Института развития образования НИУ ВШЭ: "Серьезные дополнительные льготы в ипотечных программах практически не практикуются ни в Москве, ни в регионах. Банки не идут на это. Была идея федеральной программы ипотеки - за счет федеральных средств. Но сколько ее не пробивали, она всерьез не заработала".

Студенты оплачивают повышение зарплат

В России одни из часто практикуемых возможностей поддержать преподавателя - льготный полис добровольного медицинского страхования. Стоимость полиса для сотрудника зависит от стажа его работы - сначала он оплачивает примерно 80% стоимости, а после 10 лет работы полис ДМС полностью оплачивается вузом, рассказывает BFM.ru Ирина Абанкина.

Еще одна возможность поддержать преподавателя - предоставить ему доступ к вузовской социальной инфраструктуре - базам отдыха и прочему. Однако сейчас преподаватели констатируют снижение доступа к объектам социнфраструктуры.

"У нас, к примеру, есть "профессорские" среды - мы ходим на концерты и тому подобное. А многие вузы сохранили с советских времен базы отдыха. Но в последнее десятилетие шла работа по оптимизации расходов. И вузы были вынуждены финансировать эти объекты за счет платных услуг. В итоге сейчас мы наблюдаем тенденцию к снижению их доступности для преподавателей", - говорит Абанкина.

Социальные пакеты преподавательскому составу большей частью финансируются за счет коммерческой деятельности, которую ведет вуз. Это платное обучение (к примеру, в ведущем вузе страны - МГУ - минимальная плата за очное обучение на этот год составляет 287,2 тысяч рублей в год), выполнение исследовательских работ (расценки разнятся) и сдача площадей в аренду (если есть такая возможность).

Однако о значительной прибыли речи не идет, которая позволила бы делать соцпакеты более привлекательными, речи не идет. В среднем по России не менее 75% средств, полученных от студентов платной формы обучения, уходит на доплаты преподавателям, по данным ВШЭ.

Базовые оклады "крайне низкие" - МРОТ с коэффициентом 1,2 - 1,3, а остальное - доплаты и академические надбавки, говорит BFM.ru Ирина Абанкина. Доля последних иногда по отношению к зарплате доходит до 70-80%. "Это не социальный пакет. Это просто на зарплату. Чтобы базовые 12-15-17 тысяч довести до 22 - 40 тысяч рублей в месяц". В РУДН, к примеру, есть надбавки за качество обучения, за написание научной работы, за курирование студентов, пишущих курсовые работы, в том числе иностранцев, за курирование студентов-дипломников.

Однако за счет "платных" студентов развернуть серьезную социальную поддержку довольно сложно. При установлении стоимости обучения мы должны обосновать цены. И там прибыль не заложишь", - указывает Абанкина.

С договорными работами тоже существуют ограничения.

"Строго говоря, мы не в праве закладывать в контракты на научные работы и прикладные исследования внятную долю прибыли. И [как] заложить прибыль, которая бы позволяла поддержать тех работников, которые не задействованы в работе? У заказчика это может вызвать вопросы. В итоге мы много говорим об автономии в распоряжении средствами. Но пока вся наша автономия сводится к текущей поддержке, компенсации невысоких заработных плат. О решении существенных проблем за счет вуза - привлекательных программах ипотечного кредитования, софинансирования пенсий, стажировок, в том числе зарубежных, - речи не идет", - говорит она.

Россия > Образование, наука > bfm.ru, 13 марта 2013 > № 776540

«Химия» команданте

Достаток Венесуэлы при сильном авторитарном лидере — миф

«Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто был от нее «демократически» отчужден. Это наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса. Потомкам «пиратов Карибского моря» польстило внимание команданте, подкрепленное к тому же бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновок»

© РИА Новости. Алексей Куденко

Уго Чавес признался: именно Фидель Кастро настоял в 2011 году на его тщательном медицинском обследовании. Потребовалась срочная операция: опухоль оказалась величиной с бейсбольный мяч. То есть диагноз был поставлен поздно. Отказавшись от услуг известного бразильского госпиталя, вылечившего от рака к тому времени трех латиноамериканских президентов, Чавес выбрал лечение на Кубе: это гарантировало секретность процесса. Примерно так же президент Венесуэлы относился к экономике собственной страны. С небрежением. Импровизируя на ходу.

асстрелял лишь однажды

Приход Чавеса к власти в 1998 году был предопределен. Большинство населения к тому времени устало от двухпартийной системы, являвшейся «модельной» для демократий Латинской Америки. Свободы было хоть отбавляй, однако политическая элита погрязла в тотальной коррупции, социальное расслоение достигло катастрофических масштабов. Чавесу с его то «химией» харизмы не составило труда выиграть честно (56%), хотя за несколько лет до того он пытался прийти к власти путем военного переворота.

Во время своего почти 14-летнего правления он опирался именно на электоральное большинство (вполне жестко при этом подавляя политические претензии меньшинства), поняв, что это куда эффективнее, чем сидеть на штыках. Лидеров оппозиции не сажали в тюрьму, к выборам никто, даже главные критики Чавеса — американцы не предъявлял претензий с точки зрения их фальсификации. Однажды Чавес даже проиграл референдум по пересмотру конституции, ему не хватило пары процентов голосов, но он не стал их «натягивать». Ему пришлось отдать приказ стрелять в толпу на улице лишь однажды — в 2002 году, когда он на два дня потерял власть, чуть не став жертвой заговора. Но теперь лидер оппозиции едва ли не первым выразил свое соболезнование по поводу его кончины.

Любовь и холодильники

Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто ранее был от нее «демократически» отчужден. Это оказались наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса.

Также потомкам «пиратов Карибского моря», каковыми считают себя венесуэльцы, польстило, что Чавес на деле признал право всего народа на оружие. И тем более рядовому избирателю трудно отказать своему харизматическому кумиру, который умел держать толпу в напряжении на протяжении девятичасовой (как в ходе его последней избирательной кампании осенью 2012 года) речи. Или если предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей (которые, правда, пошли в том числе в счет 43-миллиардного долга Венесуэлы КНР, но обывателя ведь это мало волнует).

Огласите весь список

Уго Чавес не был ангелом демократии. Хотя ситуация его почти никогда и не толкала к излишне жестоким методам подавления. Однако когда оппозиция собрала в 2004 году 3,6 млн подписей за отстранение его от власти, то вскоре имена всех (!) подписантов были опубликованы в газетах. Многие поплатились работой и карьерой. Когда оппозиция стала добиваться успехов на местных выборах, Чавес лишил муниципалитеты, а потом и парламент большинства полномочий, перестроив вертикаль власти под себя (впрочем, все равно оппозиции удавалось выигрывать ряд губернаторских выборов). Он почистил массмедиа, большинство метровых телеканалов вещают исключительно официальную пропаганду, подмял под себя формально независимую судебную систему, назначив туда своих людей. И хотя он создал структуры низовой демократии в лице «боливарианских комитетов», во многом эти «комитеты бедноты» носят декоративный характер: основные решения принимал сам Чавес.

Трудно сказать, что первично в правлении Чавеса, провозгласившего «боливарианскую революцию» и построение социализма ХХI века, — политика или экономика. Манера принимать важные экономические решения спонтанно, прямо в прямом эфире по телевидению (Чавес годами вел такие телепередачи по воскресеньям, они могли длиться по 12 часов) приведет в шок любого серьезного экономиста. Однако в годы правления команданте Венесуэла достигла определенных успехов.

Нацпроекты и долги

Так, «индекс неравенства» (коэффициент Джини) сократился, достигнув близкие к «скандинавским уровням» 0,39 (для сравнения: в Бразилии, стране с по-прежнему сильным расслоением, он 0,52, хотя это для нее исторический минимум; в США — 0,47, примерно такой же уровень сегодня в России). Экономический «пирог» стал распределяться более равномерно. За первое десятилетие правления команданте число бедных в стране сократилось наполовину, до 30% населения. Детская смертность — на треть, смертность от недоедания сократилась на 50%, число учащихся в колледжах почти удвоилось. Чавес инициировал 27 национальных социальных проектов для бедных, они назывались «миссиями», в медицине, образовании (в обеих сферах активную помощь оказали кубинские специалисты, медики, спортивные тренеры, которых вместе с делегированными в Венесуэлу сотрудниками спецслужб насчитывается более пяти тысяч), в других областях. Последним его «подарком бедноте» стала бесплатная раздача 240 тыс. домов.

В ходе избирательной кампании 2012 года он обещал построить еще 3 млн домов для малообеспеченных до 2018 года. В результате провозглашения этой и других подобных программ только за 2012 год, год выборов, госрасходы выросли на 30%. Источник этих обещаний и свершений один: нефть принесла за годы правления Чавеса более 1 трлн долл. Причем более 350 млрд поступили из США, для которых Чавес вопреки антиамериканской риторике всегда был надежным поставщиком.

Венесуэла достигла успехов. Но прежде всего по сравнению с самой собой, времен «гнилой демократии» 80–90-х годов. На фоне других стран динамично развивающегося в 2000-х континента она выглядит ниже среднего (у нее наихудший показатель проста ВВП на душу населения, произошло падение реальных доходов населения), а по сравнению с такими, тоже левыми режимами, как Перу и Бразилия, и намного хуже. Самый успешный «левый проект» в Латинской Америке — это не Чавес, а Бразилия президента Лулы да Силвы.

Нефть пошла не туда

Экономическая модель Чавеса — это крайне неэффективная и до предела коррумпированная полугосударственная экономика, безнадежно сидящая на «нефтяной игле» (более 90% доходов от импорта). Основная «дойная корова» — государственная нефтяная компания PDVSA. Она, а также полностью подконтрольный правительству Центробанк (даже дискуссии на тему его независимости в стране — ересь) — главные источники внебюджетного финансирования социальных программ команданте.

Денег на модернизацию нефтедобычи не остается. В итоге вместо обещанного повышения объема добычи до 5,8 млн баррелей в день к 2012 году, она упала с 3,5 до 2,8–3 млн. Зато бак бензина на заправке стоит меньше доллара. 400 тыс. баррелей в день по субсидированным ценам Чавес отправлял союзникам по созданным им в Латинской Америке альянсам против США (в том числе 100 тыс. баррелей в день — Кубе).

Чавес создал множество государственных «инвестиционных фондов», превратившихся в коррупционные черные дыры экономики на фоне инфляции, не опускающейся ниже 20% в год (для всей Латинской Америки — 5%), бюджетного дефицита, который по расчетам Всемирного банка достигнет в этом году 12% ВВП, угасшего роста ВВП в не более 1,8%, а то и падения его в 2013 году.

В крупнейшей госкорпорации — Fonden, которая отвечает за треть всех инвестиций в экономику страны, с 2005 года сгинуло более 100 млрд долл., предназначенных якобы для строительства заводов, фабрик, дорог и т.д. При этом инфраструктура страны в ужасающем состоянии. И хотя электростанции работают на своей нефти (PDVSA не в состоянии поставлять им газ), нескончаемые, годами перебои с электричеством, передаваемым по ветхим сетям, — норма жизни даже в столице Каракасе. Недавно на одной из главных автодорог рухнул мост. От старости. Больницы в плохом состоянии. Даже вновь открытые «миссии». Это дополняется всплеском преступности. Венесуэла — один из лидеров в мире по числу убийств (70 на 100 тыс. жителей, в США — 4 на 100 тыс.).

Бюрократы и скупщики

Бюрократия при Чавесе разрослась в два раза — до 2,4 млн человек (число занятых в общественном секторе экономики выросло с 15 до почти 20%), частный бизнес подвергается гонениям. Идеал бизнеса для Чавеса был прост: малый, неконкурентоспособный и полностью зависимый от государства. Пропаганда постоянно клеймит «спекулянтов» и «скупщиков». При регулируемых ценах на многие виды продукции в стране постоянный дефицит товаров первой необходимости. Производственный частный бизнес, в той или иной степени не связанный с чиновниками, придумывающими бесконечные нормы регулирования и лицензирования, стал невозможен.

Были конфискованы миллионы акров земель латифундистов, но потребности страны в продовольствии обеспечиваются за счет импорта. Причем доступ к валюте по льготному курсу имеют только приближенные к бюрократии фирмы-импортеры. Бизнесменам грозят внезапные проверки, штрафы и конфискации, рейды по складам в поисках «припрятанного в целях спекуляции товара», к примеру сахара.

С середины 2000-х, когда начался резкий поворот Чавеса в сторону огосударствления экономики и укрепления собственной властной вертикали, было национализировано около 100 крупных компаний и почти 900 более мелких. При этом венесуэльский фондовый рынок взмыл в небеса: рост составил 870% с 2000 по 2010 год (в Чили — на 275%, в Бразилии — на 299%, Мексике — на 554%). Это обычное дело для коррумпированной и приватизированной бюрократией экономики.

Новый революционер

Во внешней политике команданте Чавес был не менее «искрометен», возглавив эдакий революционный поход против США. Его резкая риторика нашла сторонников, ему удалось создать несколько региональных союзов против США (к примеру, ALBA — Боливарианская альтератива для Америк). Все они держались в основном на венесуэльских подачках режимам. Так, Гаити получала не менее 400 млн долл. в год дотаций, примерно столько же доставалось Никарагуа и т.д. Не говоря о Кубе, дотации которой от Чавеса достигали 3–4 млрд долл. в год. Он заменил Гаване СССР. Теперь любые новые власти скорее всего от этого откажутся под давлением тяжелых обстоятельств венесуэльской экономики.

С другой стороны, риторика Чавеса была остра, но вполне безобидна для США. Он никогда не переходил грань, за что заслужил лишь «условное наказание» — эмбарго на импорт американского оружия (но не полновесные экономические санкции). В то же время определенная солидарность латиноамериканских стран против США уже никуда не денется. В том числе она будет подкреплена успешностью ряда «левых проектов» (типа Перу и Бразилии), а также дискредитацией теорий неолиберальной экономики в самих США.

Оружие же Чавес в избытке купил в других местах — на более чем 15 млрд долл., в основном у России. Теперь опять же при любых властях подобная щедрость пойдет на убыль. Стране попросту не нужно столько оружия, а воевать особо ей не с кем. Не менее тревожна судьба российских нефтяных проектов в Венесуэле. Россия вошла в один из крупнейших проектов страны «Хунин-6». Инвестиции составят 20 млрд долл. за 40 лет. Для участия в нем создан Нефтяной национальный консорциум в составе «Роснефти», «Лукойла», «Сургутнефтегаза», ТНК-ВР и «Газпромнефти». «Роснефть» в свою очередь совместно с PDVSA обещает вложить 16 млрд долл. в разработку блока «Карабобо-2». Тут есть несколько вопросов, учитывая «верхушечный» характер всяких подобных договоров в такой коррумпированной и ориентирующейся на лидера стране, как Венесуэла (ExxonMobil тоже вынашивала большие планы, но Чавес ее выгнал без всяких компенсаций): можно ли загадывать на 40, да даже и на пару лет в нынешней ситуации? Не говоря уже о том, что в краткосрочном плане любые компании, работающие в стране в столь неопределенном инвестиционном климате, будут испытывать не столько проблемы с вложением своих денег, сколько с репатриацией полученной прибыли.

Из сочувствия к ушедшему

Пока наиболее вероятным преемником Чавеса выглядит назначенный им вице-президент Николас Мадуро, бывший глава МИД, тесно связанный с Кубой. Лидер оппозиции Энриеке Каприлес отстал от Чавеса осенью всего на 11% (правда, потом деморализованная оппозиция полностью провалила губернаторские выборы, сохранив только три из 26 провинций), он показал свою политическую силу.

Но на предстоящих выборах скорее всего сыграет роль «сочувственное голосование» за наследника. Его основной соперник внутри Объединенной соцпартии спикер Национальной ассамблеи Диосдадо Кобейо, соратник Чавеса по военному прошлому, пользующийся поддержкой военных и сросшимся с бюрократией бизнесом, отступает в сторону. Сейчас не лучшее время схватиться за наследие Чавеса — именно преемнику предстоит расхлебывать последствия «социально-государственной» политики Чавеса. Мадуро уже девальвировал национальную валюту на 30%. Венесуэльской экономике неизбежно грозит курс жесткой, возможно, даже шоковой «химиотерапии». Обычно такие врачеватели политически долго не живут.

Георгий Бовт

ХИМИЯ КОМАНДАНТЕ

Георгий Бовт, специально для "МН"

Приложение "Большая политика"

Наследие команданте Чавеса

Достаток Венесуэлы при сильном авторитарном лидере - миф

Уго Чавес признался: именно Фидель Кастро настоял в 2011 году на его тщательном медицинском обследовании. Потребовалась срочная операция: опухоль оказалась величиной с бейсбольный мяч. То есть диагноз был поставлен поздно. Отказавшись от услуг известного бразильского госпиталя, вылечившего от рака к тому времени трех латиноамериканских президентов, Чавес выбрал лечение на Кубе: это гарантировало секретность процесса. Примерно так же президент Венесуэлы относился к экономике собственной страны. С небрежением. Импровизируя на ходу.

Расстрелял лишь однажды

Приход Чавеса к власти в 1998 году был предопределен. Большинство населения к тому времени устало от двухпартийной системы, являвшейся "модельной" для демократий Латинской Америки. Свободы было хоть отбавляй, однако политическая элита погрязла в тотальной коррупции, социальное расслоение достигло катастрофических масштабов. Чавесу с его то "химией" харизмы не составило труда выиграть честно (56%), хотя за несколько лет до того он пытался прийти к власти путем военного переворота.

Во время своего почти 14-летнего правления он опирался именно на электоральное большинство (вполне жестко при этом подавляя политические претензии меньшинства), поняв, что это куда эффективнее, чем сидеть на штыках. Лидеров оппозиции не сажали в тюрьму, к выборам никто, даже главные критики Чавеса - американцы не предъявлял претензий с точки зрения их фальсификации. Однажды Чавес даже проиграл референдум по пересмотру конституции, ему не хватило пары процентов голосов, но он не стал их "натягивать". Ему пришлось отдать приказ стрелять в толпу на улице лишь однажды - в 2002 году, когда он на два дня потерял власть, чуть не став жертвой заговора. Но теперь лидер оппозиции едва ли не первым выразил свое соболезнование по поводу его кончины.

Любовь и холодильники

Чавес втолкнул в политику почти 30-миллионной страны тех, кто ранее был от нее "демократически" отчужден. Это оказались наиболее бедные и наименее образованные слои населения. Они же оказались главными бенефициарами курса Чавеса.

Также потомкам "пиратов Карибского моря", каковыми считают себя венесуэльцы, польстило, что Чавес на деле признал право всего народа на оружие. И тем более рядовому избирателю трудно отказать своему харизматическому кумиру, который умел держать толпу в напряжении на протяжении девятичасовой (как в ходе его последней избирательной кампании осенью 2012 года) речи. Или если предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей (которые, правда, пошли в том числе в счет 43-миллиардного долга Венесуэлы КНР, но обывателя ведь это мало волнует).

Огласите весь список

Уго Чавес не был ангелом демократии. Хотя ситуация его почти никогда и не толкала к излишне жестоким методам подавления. Однако когда оппозиция собрала в 2004 году 3,6 млн подписей за отстранение его от власти, то вскоре имена всех (!) подписантов были опубликованы в газетах. Многие поплатились работой и карьерой. Когда оппозиция стала добиваться успехов на местных выборах, Чавес лишил муниципалитеты, а потом и парламент большинства полномочий, перестроив вертикаль власти под себя (впрочем, все равно оппозиции удавалось выигрывать ряд губернаторских выборов). Он почистил массмедиа, большинство метровых телеканалов вещают исключительно официальную пропаганду, подмял под себя формально независимую судебную систему, назначив туда своих людей. И хотя он создал структуры низовой демократии в лице "боливарианских комитетов", во многом эти "комитеты бедноты" носят декоративный характер: основные решения принимал сам Чавес.

Трудно сказать, что первично в правлении Чавеса, провозгласившего "боливарианскую революцию" и построение социализма ХХI века, - политика или экономика. Манера принимать важные экономические решения спонтанно, прямо в прямом эфире по телевидению (Чавес годами вел такие телепередачи по воскресеньям, они могли длиться по 12 часов) приведет в шок любого серьезного экономиста. Однако в годы правления команданте Венесуэла достигла определенных успехов.

Нацпроекты и долги

Так, "индекс неравенства" (коэффициент Джини) сократился, достигнув близкие к "скандинавским уровням" 0,39 (для сравнения: в Бразилии, стране с по-прежнему сильным расслоением, он 0,52, хотя это для нее исторический минимум; в США - 0,47, примерно такой же уровень сегодня в России). Экономический "пирог" стал распределяться более равномерно. За первое десятилетие правления команданте число бедных в стране сократилось наполовину, до 30% населения. Детская смертность - на треть, смертность от недоедания сократилась на 50%, число учащихся в колледжах почти удвоилось. Чавес инициировал 27 национальных социальных проектов для бедных, они назывались "миссиями", в медицине, образовании (в обеих сферах активную помощь оказали кубинские специалисты, медики, спортивные тренеры, которых вместе с делегированными в Венесуэлу сотрудниками спецслужб насчитывается более пяти тысяч), в других областях. Последним его "подарком бедноте" стала бесплатная раздача 240 тыс. домов.

В ходе избирательной кампании 2012 года он обещал построить еще 3 млн домов для малообеспеченных до 2018 года. В результате провозглашения этой и других подобных программ только за 2012 год, год выборов, госрасходы выросли на 30%. Источник этих обещаний и свершений один: нефть принесла за годы правления Чавеса более 1 трлн долл. Причем более 350 млрд поступили из США, для которых Чавес вопреки антиамериканской риторике всегда был надежным поставщиком.

Венесуэла достигла успехов. Но прежде всего по сравнению с самой собой, времен "гнилой демократии" 80-90-х годов. На фоне других стран динамично развивающегося в 2000-х континента она выглядит ниже среднего (у нее наихудший показатель роста ВВП на душу населения, произошло падение реальных доходов населения), а по сравнению с такими, тоже левыми режимами, как Перу и Бразилия, и намного хуже. Самый успешный "левый проект" в Латинской Америке - это не Чавес, а Бразилия президента Лулы да Силвы.

Нефть пошла не туда

Экономическая модель Чавеса - это крайне неэффективная и до предела коррумпированная полугосударственная экономика, безнадежно сидящая на "нефтяной игле" (более 90% доходов от импорта). Основная "дойная корова" - государственная нефтяная компания PDVSA. Она, а также полностью подконтрольный правительству Центробанк (даже дискуссии на тему его независимости в стране - ересь) - главные источники внебюджетного финансирования социальных программ команданте.

Денег на модернизацию нефтедобычи не остается. В итоге вместо обещанного повышения объема добычи до 5,8 млн баррелей в день к 2012 году, она упала с 3,5 до 2,8-3 млн. Зато бак бензина на заправке стоит меньше доллара. 400 тыс. баррелей в день по субсидированным ценам Чавес отправлял союзникам по созданным им в Латинской Америке альянсам против США (в том числе 100 тыс. баррелей в день - Кубе).

Чавес создал множество государственных "инвестиционных фондов", превратившихся в коррупционные черные дыры экономики на фоне инфляции, не опускающейся ниже 20% в год (для всей Латинской Америки - 5%), бюджетного дефицита, который по расчетам Всемирного банка достигнет в этом году 12% ВВП, угасшего роста ВВП в не более 1,8%, а то и падения его в 2013 году.

В крупнейшей госкорпорации - Fonden, которая отвечает за треть всех инвестиций в экономику страны, с 2005 года сгинуло более 100 млрд долл., предназначенных якобы для строительства заводов, фабрик, дорог и т. д. При этом инфраструктура страны в ужасающем состоянии. И хотя электростанции работают на своей нефти (PDVSA не в состоянии поставлять им газ), нескончаемые, годами перебои с электричеством, передаваемым по ветхим сетям, - норма жизни даже в столице Каракасе. Недавно на одной из главных автодорог рухнул мост. От старости. Больницы в плохом состоянии. Даже вновь открытые "миссии". Это дополняется всплеском преступности. Венесуэла - один из лидеров в мире по числу убийств (70 на 100 тыс. жителей, в США - 4 на 100 тыс.).

Бюрократы и скупщики

Бюрократия при Чавесе разрослась в два раза - до 2,4 млн человек (число занятых в общественном секторе экономики выросло с 15 до почти 20%), частный бизнес подвергается гонениям. Идеал бизнеса для Чавеса был прост: малый, неконкурентоспособный и полностью зависимый от государства. Пропаганда постоянно клеймит "спекулянтов" и "скупщиков". При регулируемых ценах на многие виды продукции в стране постоянный дефицит товаров первой необходимости. Производственный частный бизнес, в той или иной степени не связанный с чиновниками, придумывающими бесконечные нормы регулирования и лицензирования, стал невозможен.

Были конфискованы миллионы акров земель латифундистов, но потребности страны в продовольствии обеспечиваются за счет импорта. Причем доступ к валюте по льготному курсу имеют только приближенные к бюрократии фирмы-импортеры.

Бизнесменам грозят внезапные проверки, штрафы и конфискации, рейды по складам в поисках "припрятанного в целях спекуляции товара", к примеру сахара.

С середины 2000-х, когда начался резкий поворот Чавеса в сторону огосударствления экономики и укрепления собственной властной вертикали, было национализировано около 100 крупных компаний и почти 900 более мелких. При этом венесуэльский фондовый рынок взмыл в небеса: рост составил 870% с 2000 по 2010 год (в Чили - на 275%, в Бразилии - на 299%, Мексике - на 554%). Это обычное дело для коррумпированной и приватизированной бюрократией экономики.

Новый революционер

Во внешней политике команданте Чавес был не менее "искрометен", возглавив эдакий революционный поход против США. Его резкая риторика нашла сторонников, ему удалось создать несколько региональных союзов против США (к примеру, ALBA - Боливарианская альтератива для Америк). Все они держались в основном на венесуэльских подачках режимам. Так, Гаити получала не менее 400 млн долл. в год дотаций, примерно столько же доставалось Никарагуа и т.д. Не говоря о Кубе, дотации которой от Чавеса достигали 3-4 млрд долл. в год. Он заменил Гаване СССР. Теперь любые новые власти скорее всего от этого откажутся под давлением тяжелых обстоятельств венесуэльской экономики.

С другой стороны, риторика Чавеса была остра, но вполне безобидна для США. Он никогда не переходил грань, за что заслужил лишь "условное наказание" - эмбарго на импорт американского оружия (но не полновесные экономические санкции). В то же время определенная солидарность латиноамериканских стран против США уже никуда не денется. В том числе она будет подкреплена успешностью ряда "левых проектов" (типа Перу и Бразилии), а также дискредитацией теорий неолиберальной экономики в самих США.

Оружие же Чавес в избытке купил в других местах - на более чем 15 млрд долл., в основном у России. Теперь опять же при любых властях подобная щедрость пойдет на убыль. Стране попросту не нужно столько оружия, а воевать особо ей не с кем. Не менее тревожна судьба российских нефтяных проектов в Венесуэле. Россия вошла в один из крупнейших проектов страны "Хунин-6". Инвестиции составят 20 млрд долл. за 40 лет. Для участия в нем создан Нефтяной национальный консорциум в составе "Роснефти", "Лукойла", "Сургутнефтегаза", ТНК-ВР и "Газпромнефти". "Роснефть" в свою очередь совместно с PDVSA обещает вложить 16 млрд долл. в разработку блока "Карабобо-2". Тут есть несколько вопросов, учитывая "верхушечный" характер всяких подобных договоров в такой коррумпированной и ориентирующейся на лидера стране, как Венесуэла (ExxonMobil тоже вынашивала большие планы, но Чавес ее выгнал без всяких компенсаций): можно ли загадывать на 40, да даже и на пару лет в нынешней ситуации? Не говоря уже о том, что в краткосрочном плане любые компании, работающие в стране в столь неопределенном инвестиционном климате, будут испытывать не столько проблемы с вложением своих денег, сколько с репатриацией полученной прибыли.

Из сочувствия к ушедшему

Пока наиболее вероятным преемником Чавеса выглядит назначенный им вице-президент Николас Мадуро, бывший глава МИД, тесно связанный с Кубой. Лидер оппозиции Энриеке Каприлес отстал от Чавеса осенью всего на 11% (правда, потом деморализованная оппозиция полностью провалила губернаторские выборы, сохранив только три из 26 провинций), он показал свою политическую силу.

Но на предстоящих выборах скорее всего сыграет роль "сочувственное голосование" за наследника. Его основной соперник внутри Объединенной соц партии спикер Национальной ассамблеи Диосдадо Кобейо, соратник Чавеса по военному прошлому, пользующийся поддержкой военных и сросшимся с бюрократией бизнесом, отступает в сторону. Сейчас не лучшее время схватиться за наследие Чавеса - именно преемнику предстоит расхлебывать последствия "социально-государственной" политики Чавеса. Мадуро уже девальвировал национальную валюту на 30%. Венесуэльской экономике неизбежно грозит курс жесткой, возможно, даже шоковой "химиотерапии". Обычно такие врачеватели политически долго не живут.

Предвыборный митинг сопровождается бесплатной раздачей стиральных машин или микроволновых печей

3,6 млн подписей собрала оппозиция в 2004 году за отстранение Чавеса от власти. Вскоре имена всех подписантов были опубликованы...