Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По сообщению отраслевых источников страны-производителя, в ноябре прошлого года поставки чернослива из Чили превысили 71,57 тысячу тонн.

Причем основным рынком сбыта чилийских сухофруктов по итогам 2012 года стала Россия, на рынок которой производители из Чили поставили порядка 16,51 тысяч тонн.

Второе место по размеру импорта чернослива заняла Мексика в 7,45 тысячами тонн, и третье Польша, на территорию которой чилийцы ввезли 5,09 тысяч тонн.

МИРОВУЮ КОРРУПЦИЮ В ВОЕННОМ СЕКТОРЕ ОЦЕНИЛИ В $20 МЛРД

70% государств не могут справиться с коррупцией в этом секторе

Мировая коррупция в военном секторе достигает 20 млрд долларов в год, подсчитала правозащитная организация Transparency International на основе данных Всемирного банка и Стокгольмского института исследования проблем мира. Сумма сопоставима с объемами помощи, которые в 2009 году выделили страны "Большой восьмерки" на борьбу с мировым голодом.

По оценке TI, 70% государств не могут справиться с коррупцией в этом секторе. В их число входят две трети крупнейших мировых импортеров оружия и половина крупнейших экспортеров, следует из доклада.

Соответствующий индекс включает в себя 82 страны, на которых в 2011 году приходилось 94% мировых военных расходов (1,6 трлн долларов). Страны оценивались от самых низких рисков (сектор А) до самых высоких (сектор F) по 77 показателям.

В сектор А (крайне низкий риск коррупции в военной сфере) вошли Германия и Австралия. В сектор В (низкий риск) включены Австрия, Норвегия, Южная Корея, Швеция, Тайвань, Великобритания и США. В группу умеренного риска (сектор С) правозащитники включили Аргентину, Бразилию, Болгарию, Чили, Колумбию, Хорватию, Чехию, Францию, Грецию, Венгрию, Италию, Японию, Латвию, Польшу, Словакию и Испанию. Группу высокого риска в исследовании разделили на две части: D+ и D-, где D+ означает более хорошие показатели. В сектор D+ вошли 15 стран, в том числе Индия, Израиль, Кения, Кувейт, Ливан, Мексика, Сингапур, Украина, ОАЭ. В сектор D- (15 стран) включены Белоруссия, Китай, Эфиопия, Грузия, Гана, Иордания, Казахстан, Малайзия, Пакистан, Руанда, Турция и Россия. В группу очень высокого риска (сектор Е) вошли 18 стран, в частности, Узбекистан, Афганистан, Тунис, Венесуэла и Иран.

Девять стран (Алжир, Ангола, Камерун, Египет, Эритрея, Ливия, Сирия, Йемен и Конго) подвергаются критическому риску, поскольку у них отсутствуют базовые механизмы контроля, что делает борьбу с коррупцией в этой сфере практически невозможной, говорится в докладе.

В ежегодном мировом индексе восприятия коррупции Россия по итогам 2012 года заняла 133-е место, поднявшись за год на десять позиций.

В скором времени люди с физическими ограничениями в передвижении смогут посещать пляжи Кинтана-Роо как и другие их соотечественники.

Губернатор штата Роберто Борге Ангело заявил, что в Мексике появится специально оборудованный под нужды инвалидов пляж, его открытие придется уже на февраль, располагаться он будет в муниципалитете Солидаридад. Реализация данной программы будет осуществляться в рамках проекта по развитию и поддержанию семей штата.

«Этот пляж будет соответствовать всем требованиям лучших мексиканских курортов, он ничем не будет уступать известному во всем мире Плайя-дель-Кармен», - добавил глава штата.

По материалам издания "The News".

Делегация из США не приехала на Азиатско-Тихоокеанский парламентский форум, который проходит во Владивостоке. Вице-спикер Совета Федерации Ильяс Умаханов не видит в этом никакой политической подоплеки, заявляя, что об обострении российско-американских отношений речи не идет.

Отвечая на вопрос журналистов об отсутствии представителей Америки, Умаханов сказал, что США традиционно "не очень жалуют АТПФ и другие международные парламентские встречи".

Он отметил, что сам он участвует в АТПФ с 2003 года и американские делегации видел, "может быть, два раза".

"Я это говорю без всякого намека на какую-то там политическую интригу, подоплеку или обострение отношений между двумя странами, говорю то, что это позиция американских сенаторов и конгрессменов - они на Азиатско-Тихоокеанский парламентский форум приезжают крайне редко, как и на многие другие форумы", - сказал Умаханов.

АТПФ - международная парламентская организация, ориентированная на расширение сотрудничества, обеспечение мира и стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе (АТР), содействие торговле и инвестициям, налаживание регионального взаимодействия в таких областях, как защита окружающей среды, противодействие преступности и терроризму, а также активизация обменов по линии культуры и образования.

Членами АТПФ являются Вьетнам, Индонезия, Камбоджа, Канада, Китай, Колумбия, Республика Корея, Лаос, Малайзия, Маршалловы Острова, Мексика, Микронезия, Монголия, Новая Зеландия, Папуа - Новая Гвинея, Перу, Россия, Сингапур, США, Таиланд, Фиджи, Филиппины, Чили, Эквадор, Япония. Австралия и Бруней имеют статус наблюдателей.

С мая 2012 года Россия приняла от Японии председательство в АТПФ, спикером на текущей сессии является председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко.

Министр туристического развития Клаудия Руис Мюссо заявила, что постановление Верховного Суда Мексики, согласно которому французская гражданка Флоранс Кассе была отпущена из мексиканской тюрьмы спустя семь лет после ареста, улучшить имидж страны на международной арене.

«Наш президент Энрике Пенья Ньето должен продвигать страну среди иностранных туристов, в частности среди французов. Решение Суда будет, безусловно, этому способствовать», - заявила Мюссо, добавив, что данное постановление необходимо уважать, так как судебная власть в Мексике обладает полной автономией.

В настоящий момент с приходом к власти нового главы государства Мексика активно занялась изменением своего образа на международной туристической арене, пытаясь избавиться от имиджа страны, погрязшей в войне наркокартелей.

По материалам «The News».

Мексика намерена избавиться от образа небезопасной страны, где ежедневно в войне наркокартелей гибнут люди, с целью привлечения большего туристического потока.

«Мы вступили в мировое соревнование и намерены предложить интернациональному сообществу уникальные возможности первоклассного отдыха»,- заявила министр туристического развития Мексики Клаудия Руис Мюссо в своем интервью информационному изданию «The New York Post». Данное заявление последовало от чиновницы в преддверии ее поездки в Испанию, где состоится международная туристическая ярмарка.

В настоящее время туристическая отрасль приносит третью по размеру часть иностранной валюты в Мексику, безусловное лидерство здесь принадлежит экспорту нефти, далее следуют денежные средства, переводимые работающими за рубежом мексиканцами на родину. Тем самым, туризм для Мексики являет собой 9% ВВП и предоставляет рабочие места 2,5 миллионам человек.

В прошлом году страну посетили 23 млн. иностранных туристов, общая прибыль отрасли составила 11 млд. долларов.

"Томатный" вопрос по прежнему актуален для правительства США.

Кабинет президента США Барака Обамы, вышедшего на второй срок, в самое ближайшее время должен найти решение «томатного» конфликта между штатами и Мексикой. В частности, администрация г-на Обамы примет ряд документов, напрямую влияющих на бизнес американских сельскохозяйственных производителей и взаимоотношения с фермерами соседней страны, поставляющих овощи в США.

На фоне сложившейся критической ситуации производители томатов из Флориды продолжают оказывать давление на правительство, стремясь ограничить мексиканский импорт. В то же время, потребители из других штатов начинают всерьез опасаться удорожания овощей, вызванного продолжением торговой войны между двумя странами.

VIMPELCOM ПОПАЛ В ТОП-100 КРУПНЕЙШИХ ПРЕТЕНДЕНТОВ НА ЛИДЕРСТВО

В рейтинге BCG 100 ведущих претендентов на международное лидерство Россию представляют "Газпром", ЛУКОЙЛ, "Норникель", "Северсталь", "РусАл", а также VimpelCom, новичок в списке 2013 года

Компании из развивающихся стран наращивают успех в освоении глобального рынка. Бостонская консалтинговая группа (BCG) опубликовала очередной рейтинг 100 ведущих претендентов на международное лидерство. Россию в нем представляют "Газпром", ЛУКОЙЛ, "Норникель", "Северсталь", "РусАл", а также VimpelCom, новичок в списке 2013 года.

Сегодня на развивающихся рынках насчитывается более 1000 компаний с годовым оборотом свыше 1 млрд долларов. Многим достаточно работать во внутреннем сегменте, особенно учитывая то, что формирующиеся рынки по темпам развития в два раза опережают развитые. Как бы то ни было, некоторые компании решительно настроены расширять свои горизонты за рубежом и приобретать иностранных конкурентов.

Рейтинг ста наиболее перспективных претендентов на международное лидерство, активно участвующих в глобализации, опубликовала Бостонская консалтинговая группа (BCG).

Рейтинг 100 самых амбициозных претендентов на глобальное лидерство BCG публикует с 2006 года. Отбор ведется среди компаний с выручкой от 1 млрд долларов, с обширным международным присутствием, при этом выручка на внешнем рынке должна составлять не менее 10% в общем обороте и не менее 500 млн долларов.

В экспортно-ориентированных отраслях, таких как добывающая и нефтегазовая, используется дополнительный критерий - в общей стоимости активов доля зарубежных должна составлять по меньшей мере 10% и не менее 500 млн долларов. Эксперты BCG отмечают, что было сделано несколько исключений в случаях, когда есть уверенность, что компании достигнут указанных параметров в ближайшие два года. Кроме того, условиями включения в "сотню" являлись показатели роста и финансовых результатов.

Особенность списка

Состав списка в 2013 году стал значительно более разнообразным, как в плане географии, так и по отраслям. В 2006 году с огромным перевесом большинство в списке получили четыре страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай) с 84 компаниями, только на Китай в первой сотне приходилось 44 позиции. В 2013 году география заметно расширилась - с изначальных 10 в 2006 году до 17 стран в текущем рейтинге. Китай уже представлен 30 компаниями.

Заметную роль играют не только компании тяжелой промышленности - все большую значимость приобретает потребительский сегмент благодаря продвижению таких игроков, как Aspen Pharmacare из ЮАР и производитель продуктов питания Golden Agri-Resources из Индонезии. Впервые в списке появились компании, работающие в области финансовых услуг (China UnionPay) и электронной торговли (Alibaba Group).

Новые лидеры глобализации делают ставку не только на ценовую конкуренцию, но инвестируют в инновации, создают новые бизнес-модели, приобретают зарубежные компании. Так, из 150-тысячного штата китайской компании по производству электроники Huawei почти половина сотрудников заняты исследованиями и разработками, отмечает The Economist. Китайская интернет-группа Alibaba создала собственный платежный сервис Alipay. Чилийская авиакомпания LAN купила бразильскую TAM, в результате чего был создан крупнейших южноамериканский перевозчик LATAM. Фармхолдинг Aspen Pharmacare в Австралии купил 25 продуктовых наименований у GlaxoSmithKline.

В 2013 году в рейтинге BCG только 26 государственных компаний против 36 в первом рейтинге 2006 года. "И хотя государство сохраняет заметную роль в экономике многих развивающихся рынков, многие компании госсектора либо не стремятся участвовать в глобализации, либо терпят поражение в этих попытках", отмечают эксперты BCG. Государственное участие для глобальных амбиций становится не поддержкой, а обузой.

Эксперты BCG отмечают, что конкурентные преимущества у госкомпаний возникают в основном внутри страны, где они могут получить поддержку государства. Кроме того, компании эти менее гибкие и более консервативные в капитальных расходах, в потенциальных сделках по слияниям и поглощениям их предложения могут встречать большее сопротивление со стороны акционеров в других странах. Частные компании, как правило, успешнее отвечают на потребности клиентов.

Со времени публикации предыдущего отчета от 2011 года 12 государственных компаний были вытеснены из рейтинга более успешными соискателями глобального лидерства. Правда, на смену им появились девять новых представителей госсектора. При этом выбывшие в прошлые годы участники, в основном из Китая, продолжают успешно работать на местных рынках - например, китайская инженерно-строительная корпорация CSCEC или China Mobile.

Новые лидеры глобализации

Новые лидеры глобализации оказывают серьезную поддержку экономике как со стороны спроса, ежегодно приобретая товары и услуги на сумму 1,7 трлн долларов, так и со стороны предложения - вкладывая в развитие своего потенциала 330 млрд долларов в форме капитальных расходов. Развивая успех на мировом рынке, они меняют облик отраслей, в которых работают.

Мексиканская Grupo Bimbo, крупнейший на внутреннем рынке производитель хлебобулочных изделий, купив в 2009 году долю в Weston Foods за 2,3 млрд долларов, стала лидером и на рынке США. Два года спустя за 960 млн долларов был куплен хлебный бизнес Sarah Lee. В последние несколько месяцев компания борется за лучшие активы когда-то знаменитой и теперь обанкротившейся американской пекарни Hostess Brands.

Bimbo не только расширяет присутствие, но и совершает прорывы в своей отрасли, повышая эффективность, оптимизируя логистику и предлагая новые решения на новых рынках. Например, как отмечает The Economist, Bimbo впервые предложила испанским покупателям батоны в нарезку. Благодаря грамотным сделкам и беспощадному сокращению расходов, компания превратилась в гиганта хлебобулочного рынка с объемом продаж свыше 10 млрд долларов в 2011 году.

Российский новичок списка 2013 года, компания VimpelCom стала шестым крупнейшим оператором глобального рынка во многом благодаря приобретениям. В 2011 году VimpelCom купил итальянскую Wind Telecom за 6 млрд долларов и 52-процентную долю в египетском Orascom Telecom Holding.

VimpelCom - телекоммуникационный холдинг, оказывает услуги мобильной и фиксированной связи и доступа к сети интернет. Компания работает на рынках России, стран СНГ, Северной Африки и Юго-Восточной Азии. Абонентская база компании составляет около 212 млн абонентов. По итогам 2011 года выручка составила 23,5 млрд долларов, чистая прибыль - 488 млн долларов.

"Выпускниками" рейтинга с начала его составления стали семь компаний, закрепивших свой международный успех, для них статус претендента на глобальное лидерство - уже пройденный этап. Среди них бразильская горнорудная компания Vale, агропромышленная группа Wilmar International, мексиканский производитель цемента Cemex, южно-африканские горнорудный холдинг Anglo American и пивоваренный концерн SABMiller и авиакомпания Emirates из ОАЭ.

Нефтегазовая компания Saudi Aramco сдала экзамен на глобальный аттестат BCG "экстерном": в докладе 2013 года она числится среди "выпускников", хотя в 2011 не входила в список.

В РЕЙТИНГ 100 БОГАТЕЙШИХ ЛЮДЕЙ МИРА ПОПАЛИ 12 РОССИЯН

Самым богатым гражданином России Bloomberg считает Алишера Усманова

В список 100 богатейших людей мира по версии Bloomberg попали 12 россиян, однако в первую десятку миллиардеров ни один из них войти пока не смог.

Самую высокую позицию среди россиян, а именно 36-строчку рейтинга, занял глава "Газпроминвестхолдинга" Алишер Усманов, чье состояние издание оценивает в 19,8 млрд долларов. В марте прошлого года Bloomberg оценивал богатство Усманова в 20 млрд долларов и называл его богатейшим человеком России. В октябре 2012 года бизнесмен переместился на второе место, уступив лидерство председателю совета директоров группы компаний "Ренова" Виктору Вексельбергу. Теперь же в глобальном рейтинге Вексельберг занимает только 42-е место, его состояние оценивается в 18,2 млрд долларов. Сразу за ним следует крупнейший акционер "Сибура" и генеральный директор компании НОВАТЭК Леонид Михельсон, располагающий состоянием в 17,4 млрд долларов.

На 46-й строчке рейтинга богатейших людей мира разместился владелец Новолипецкого металлургического комбината и транспортно-логистического холдинга Universal Cargo Logistics Владимир Лисин, чье состояние агентство оценивает в 16,8 млрд долларов. 49-я позиция досталась владельцу "Интерроса" Владимиру Потанину, который, по подсчетам Bloomberg, располагает суммой в 16,2 млрд долларов. 53-ю строчку рейтинга богачей занял совладелец "Альфа-Групп" Михаил Фридман, чье состояние оценивается в 15,2 млрд долларов. Сразу же за ним расположился генеральный директор "Северстали" и "Севергрупп" Алексей Мордашов с 15 млрд долларов. Председатель думы Чукотского автономного округа и бывший губернатор региона Роман Абрамович с состоянием в 14,8 млрд долларов оказался на 57-м месте. Председатель совета директоров "Еврохим" Андрей Мельниченко значится в списке под номером 66 с 13,9 млрд долларов. Бывший кандидат в президенты России Михаил Прохоров занял 68-е место с состоянием в 13,6 млрд долларов. 76-е место в рейтинге занял глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов, состояние которого оценивается в 12,9 млрд долларов. Наконец, 98-я позиция в рейтинге досталась главе "РусАла" и владельцу "Базового элемента" Олегу Дерипаске, которому агентство приписывает состояние в 11,1 млрд долларов.

Богатейшим человеком в мире авторы рейтинга назвали мексиканского бизнесмена Карлоса Слима Эллу, основным активом которого является холдинговая компания Grupo Carso. Его состояние оценивается в 78,1 млрд долларов. На втором месте разместился бывший глава корпорации Microsoft Билл Гейтс и его 64,1 млрд долларов. Третья позиция досталась испанскому предпринимателю Амансио Ортеге, в прошлом руководившему бизнес-группой Inditex, владеющей текстильными брендами Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull and Bear, Zara Home, Stradivarius и Uterque. Его состояние, согласно подсчетам агентства, составляет 59,1 млрд долларов

ПУТИН: РФ БУДЕТ СТРОИТЬ КОНСТРУКТИВНЫЕ ОТНОШЕНИЯ С ЭСТОНИЕЙ

"Мы соседи, у нас много совпадающих интересов", - заявил президент России на церемонии вручения послами верительных грамот

Россия готова выстраивать конструктивные отношения с Эстонией с учетом интересов обеих стран, заявил президент РФ Владимир Путин в ходе церемонии вручения верительных грамот послами иностранных государств. "Мы соседи, у нас много совпадающих интересов. Предлагаем опираться именно на этот позитивный потенциал", - приводит слова Путина пресс-служба Кремля.

Москва готова строить конструктивные отношения с Таллинном "исходя из принципов добрососедства и учета интересов друг друга", добавил глава государства.

Верительные грамоты Путину вручил посол Эстонии Юри Луйк. По сообщению пресс-службы Кремля, помимо Луйка, грамоты вручили послы 18 других государств: Австралии, Бенина, Египета, Испании, Конго, Кубы, Мексики, Молдавии, Мьянмы, Новой Зеландии, Омана, Сальвадора, Свазиленда, Сербии, Судана, Филиппин, Хорватии и Швеции.

На Кубе проходят тестовые испытания подводного оптоволоконного кабеля ALBA-1 для линии высокоскоростного интернета, сообщил кубинский государственный телекоммуникационный оператор Empresa de Telecomunicaciones de Cuba S. A. (ETECSA). Три дня назад об активации кабеля объявила компания США Renesys, занимающаяся мониторингом глобального сетевого трафика.

"С 10 января начались тестовые испытания подключения к интернету телекоммуникационной системы ALBA-1, которая связывает посредством подводного оптоволоконного кабеля Кубу с Венесуэлой и Ямайкой", - говорится в сообщении ETECSA, которое цитируется местными СМИ. В ходе тестирования для "для нормализации такого вида связи" используется реальный интернет-трафик как на вход, так и на выход. Также указывается, что уже с августа 2012 года через кабель "передаются голосовые данные для международной телефонной связи".

Госоператор обратил внимание, что "окончание испытаний и ввод в действие подводного кабеля не будут означать, что возможности доступа (в интернет) автоматически многократно возрастут". "Будет необходимо вложить инвестиции во внутреннюю телекоммуникационную инфраструктуру и увеличить предназначенные для оплаты интернет-трафика валютные ресурсы для постепенного роста объема услуг, которые сегодня в большинстве случаев предоставляются бесплатно для общественных нужд", - подчеркивается в сообщении.

На сегодняшний день Куба входит в список пяти стран с самым медленным и дорогим интернет-подключением на всей планете. Она единственная в западном полушарии не имеет подобного оптоволоконного кабеля.

Прокладка высокотехнологичного канала стоимостью в 70 миллионов долларов между Венесуэлой, Ямайкой и Кубой завершилась еще в феврале 2011 года. Его протяженность свыше 1,6 тысячи километров. Кабель, рассчитанный на 25 лет, имеет выход 640 гигабит, что в 3 тысячи больше, чем позволяет существующая до сих пор на Кубе спутниковая интернет-связь. Из-за экономической блокады со стороны США Куба не имеет возможности подключиться к кабелю между городами Канкун и Майями, проходящему всего в 32 километрах от Гаваны. Александр Соловский.

ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗЕЛЕНЫЕ

ЕВГЕНИЙ МОИСЕЕВ

Кто и как следит за экологией Москвы

Дымящие в бесконечных пробках автомобили, грязь, пыль, шум стройплощадок и визуальный шум - каждодневные реалии Москвы. "Московские новости" решили разобраться, кто следит за состоянием экологии Москвы и есть ли "народные" проекты мониторинга. Оказалось, что есть, и не один. Однако начнем мы не с них, а с настоящего мастодонта, основного поставщика данных о состоянии Москвы - бюджетное учреждение при правительстве Москвы Мосэкомониторинг.

Государево око

Мосэкомониторинг собирает данные о большинстве важных экологических аспектов (состоянии атмосферного воздуха, воды, почвы), отслеживает превышение уровня шума на стройплощадках и смотрит за состоянием скверов, парков и лесов. Наиболее важный для большинства горожан аспект - состояние атмосферного воздуха - Мосэкомониторинг постоянно отслеживает на 35 станциях мониторинга и раз в час транслирует их на свой сайт. Большая проблема в том, что в России нет подобия американского или европейского Индекса качества воздуха, интегрального показателя, по которому сразу понятна ситуация (см. врезку Код - красный). У нас дается концентрация отдельных веществ в воздухе и их сравнение с предельно допустимыми концентрациями. При этом по учитываемым показателям в большинстве случаев концентрация вредных веществ ниже и российских, и европейских нормативов. По остальным аспектам онлайн-мониторинг не ведется.

Подробную информацию можно получить в ежегодных отчетах, где можно ознакомиться с состоянием экологии в Москве с точки зрения департамента природопользования и охраны окружающей среды. Если в двух словах, то нормативы по концентрации вредных веществ если и превышаются, то изредка, а в целом экологическая обстановка схожа с парижской, лондонской и пражской и уж точно лучше, чем в Гонконге. Постоянно превышаются показатели концентрации озона, но Мосэкомониторинг считает, что установленные в России предельные концентрации озона чересчур жестки, и в подтверждение обращает внимание на более мягкие требования стран ЕС и Всемирной организации здоровья.

По европейским требованиям Москва также укладывается в норму. Кроме того, данные по загрязненности атмосферного воздуха Москве и городах Подмосковья раз в сутки публикует Центральное управление по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды. Правда, данные обновляются раз в сутки, зато есть прогноз на следующий день. Еще немного информации можно получить на сайтах Мосводоканала, который отчитывается о соответствии водопроводной воды нормативам, и НПО Радон, в онлайн-режиме предоставляющего информацию о уровне радиации в мегаполисе.

Код - красный

В ряде западных стран, в том числе США, Канаде, Великобритании, странах Европейского союза, для удобства оповещения горожан принята специальная методика, по которой, исходя из данных мониторинга за качеством воздуха в городах, высчитывается специальный показатель - индекс качества воздуха, который затем доносится до жителей через СМИ. Методика расчета видоизменяется в зависимости от страны, но в целом остается схожей. В частности, в США Air Quality Index высчитывается, исходя из данных о загрязнении воздуха такими веществами, как окись углерода, диоксид серы, озон и взвешенные частицы (она же мелкая пыль). Каждый из этих показателей по утвержденным формулам пересчитывается в показатель индекса качества воздуха на линейке от нуля до пятисот, где ноль - это хорошо, а пятьсот - плохо. Получается четыре линейки с четырьмя показателями. Самый плохой из них назначается индексом качества воздуха на сегодня. Удобно, что практически во всех странах присутствует цветовое кодирование: в США, например, есть шесть градаций качества воздуха - от зеленого (безопасный) до коричневого (опасный). В зависимости от того, какой показатель превышен, градация сопровождается разными комментариями. Например, красный код (опасно для здоровья) при пыли сопровождается комментарием: Люди с заболеваниями сердца или легких, детям и пожилым рекомендуется отказаться от физических нагрузок на улице. Всем остальным рекомендуется их ограничить. Это позволяет оперативно получать не только информацию о состоянии воздуха в понятном виде, но и понимать, как действовать в той или иной ситуации. К сожалению, в России пока подобного широко распространенного, простого и понятного всем индикатора нет.

Частная инициатива

До последнего времени онлайн-мониторингом качества воздуха или радиации занимались исключительно чиновники. Но в последние пару лет начали появляться народные контролеры. Самым интересным проектом стал ресурс vozduh.msk.ru, где отслеживается качество крупной, от 2,5 до 10 микрометров, пыли и мелкой, той что менее 2,5 микрометра. Проект запустил московский программист Александр Николаев, установив у себя дома прибор для измерения количества пыли и наладив трансляцию данных на сайт.

Финансирование прошло методом краудфандинга - необходимые 350 долл. были собраны по друзьям и интернет-знакомым Александра. Сейчас это единственный независимый общедоступный интернет-проект, где можно оценить количество пыли в воздухе и понять, насколько хорошо или плохо обстоят дела.

Еще один пример попытки народного контроля - проект geiger.su. Наряду с НПО Радон создатели проекта отслеживают уровень радиации в городе и транслируют эти данные с пятнадцатиминутным интервалом. Как и данные НПО Радон, результаты замеров уровня радиации geiger.su показывают безопасный уровень. С этого сайта можно использовать как контрольные, проверочные показания для мониторинга, проводимого НПО Радон.

А вот следующий проект, к сожалению, не имеет государственных аналогов. Один из крупных российских фармпроизводителей профинансировал проект ежесуточного мониторинга содержания аллергенов в воздухе крупных российских городов, в том числе и Москвы. Специалисты МГУ с апреля по сентябрь ежедневно собирают информацию о содержании пыльцы и спор и дают рекомендации аллергикам на сайте kestine.ru.

Пока сравнивать качество и точность измерений огромных организаций и частников невозможно: у одних одна точка мониторинга, построенная на простых и дешевых устройствах, у других - по несколько десятков мест измерения, оборудованных профессиональной техникой. Но удешевление устройств мониторинга окружающей среды и все больший интерес к тому, например, чем мы дышим, приводит к появлению массовых общественных проектов.

Контрольное яйцо

Самым массовым народным проектом контроля воздуха на Западе стало Яйцо качества воздуха - Air Quality Egg. Яйцо состоит из базы в виде собственно яйца из пластика с начинкой и выносных уличных сенсоров, которые по умолчанию меряют загрязненность воздуха по двум газам - оксиду углерода и оксиду азота. Эта информация доступна владельцу яйца, но, помимо этого, данные можно автоматически публиковать на сайте проекта. Такое яйцо стоит $100. За дополнительные $150 можно добавить датчики концентрации озона, летучих органических веществ и взвешенных частиц, а также измеритель радиационного фона.

Пока в большинстве своем яйца дают информацию по США, реже по Европе, в России пока ни одного яйца нет.

Иван Блоков, директор программ Гринпис России

- Система мониторинга воздуха в Москве устроена неплохо, но есть некоторые негативные моменты.

Огромный минус - не проводится анализ атмосферного воздуха на диоксины и диоксиноподобные вещества (токсины, опасные яды, провоцирующие развитие онкозаболеваний, и не только. - МН). Оценить их содержание в воздухе при помощи автоматических станций контроля качества воздуха невозможно, для этого необходимы лабораторные исследования. Причем не факт, что такие исследования нужно было бы проводить постоянно. Возможно, результаты были бы таковы, что одного раза было бы достаточно, чтобы понять, что уровень загрязнения такими веществами незначителен и проводить постоянные замеры не имеет смысла. Однако как минимум раз провести полномасштабные исследования необходимо, особенно с учетом наличия в Москве и Подмосковье мусоросжигательных заводов.

В плюсах - автоматизированная система анализ воздуха с оперативной публикацией данных. Таких систем по стране немного, в основном в стране воздух меряется по старой методике Росгидромета: берутся пробы и затем анализируются в лаборатории. Если сравнивать систему мониторинга с другими крупными мировыми мегаполисами, то я бы провел аналогии с Пекином: у них 35 станций автоматического контроля воздуха на 17-миллионный мегаполис, у нас 30 станций (по данным Мосэкомониторинга, в онлайн-режиме сейчас передают данные 35 станций. - МН), но и население поменьше. Там измеряется большее количество различных загрязняющих веществ, но зато многие данные закрыты и не публикуются, у нас же они открыты по каждой станции. При этом я подчеркну, что речь идет именно о системе мониторинга. С точки зрения качества воздуха мы, конечно, чувствуем себя значительно лучше, чем Пекин или Мехико-сити.

Воздух в Москве по измеряемым параметрам похуже, чем во многих европейских городах, но не в разы. Кроме воздуха, хорошо бы заняться более плотным мониторингом качества питьевой водопроводной воды в Москве, который пока ведет сам Мосводоканал. К сожалению, сейчас 23% проб не соответствуют санитарно-химическим нормам, а еще 0,1% - биологическим. С учетом количества населения Москвы от загрязнения питьевой воды могут пострадать десятки-сотни тысяч человек.

Александр Николаев, создатель проекта Vozduh.msk.ru

- Когда я делал свой скромный балконный проект, у меня не было цели подменить функции существующей системы мониторинга воздуха - скорее хотелось ее дополнить, запустив измерение содержания мелкодисперсной пыли, взвешенных частиц в воздухе. Сейчас я вижу, что подобные замеры стали появляться на данных станций Мосэкомониторинга и, что приятно, результаты измерений мои и города более-менее коррелируют между собой.

Теперь я собираюсь с силами и мыслями, чтобы запустить новую версию своего проекта с измерениями данных не только по концентрации пыли, но и по наиболее опасным газам, чтобы полностью на своих данных можно было самому подсчитать аналог Air Quality Index.

Конечно, хотелось бы, чтобы появлялись единомышленники, которые запустили бы подобные проекты в Москве, на базе которых можно было бы построить сигнальную систему для основной системы мониторинга. Если в ходе создания второй версии удастся сделать единую коробочку, сборка и настройка которой будет проста и более-менее доступна по деньгам, то, может быть, удастся привлечь хотя бы нескольких новых участников в этот проект. Мне кажется, что такая дублирующая, сигнальная система была бы полезна москвичам.

Правительство Мексики запустило национальную программу по борьбе с голодом.

В первую очередь, проект будет сфокусирован на оказании помощи 7,4 миллиону человек, проживающих в условиях крайней нищеты и без достаточного количества питания. В настоящее время один из четырех мексиканцев голодает или испытывает нехватку в питании.

Данная программа стала реализацией одного из предложений нового главы государства Энрике Пеньи Ньето, данного им в момент прихода к власти. В рамках первой ступени она будет сфокусирована на 400 муниципалитетах, где нехватка продовольствия ощущается наиболее остро.

«Право на питание – международно признанный атрибут каждого, но, тем не менее, в Мексике данная норма не всегда работает», - заявил президент.

По материалам «Mexico News».

В Иране ежегодно производится более 50 тыс. т пчелиного меда, и он занимает 11-ое место по производству названной продукции, сообщает агентство ИСНА.

Крупнейшим производителем и экспортером меда является Китай, который производит более 305 тыс. т названной продукции в год. Второе место принадлежит США (82 тыс. т) и третье – Аргентине. Далее следуют Турция (74 тыс. т), Украина (60 тыс. т), Мексика (57 тыс. т), Россия (53 тыс. т), Индия (52 тыс. т), Эфиопия и Испания.

Иран отличается разнообразием географических и климатических условий и считается производителем очень качественного пчелиного меда. 62 тыс. иранских пчеловодов ежегодно получают от 5 млн. пчелиных семей более 50 тыс. т меда.

По данным министерства сельскохозяйственного джихада, в Иране производится достаточное количество пчелиного меда. Он не только не нуждается в импорте этой продукции, но и экспортирует более 2 тыс. т меда в год в другие страны.

В течение 9-ти месяцев текущего 1391 года (20.03-20.12.12 г.) к числу 5-ти крупнейших экспортных рынков Ирана относились такие страны, как Ирак, Китай, Арабские Эмираты, Афганистан и Индия, сообщает агентство ИСНА.

Как свидетельствуют статистические данные, наибольший рост наблюдался в экспорте иранской продукции в Египет. Его объем в стоимостном выражении увеличился на 1300%. Максимальное снижение произошло в экспорте в Японию и Сингапур. Объем экспорта в эти страны сократился на 91%.

К 10-ти крупнейшим экспортным рынкам Ирана относятся Ирак, Китай, Арабские Эмираты, Афганистан, Индия, Турция, Южная Корея, Туркменистан, Пакистан и Азербайджан. Среди европейских стран крупнейшим рынком в указанный период стала Россия. Объем иранского экспорта в эту страну составил 323 млн. долларов. На африканском континенте крупнейшим рынком стал Египет (263 млн. долларов), и на американском континенте – Мексика (113 млн. долларов).

За девять месяцев текущего года существенно сократился иранский экспорт в Индонезию, Тайвань, Сирию, Филиппины, Голландию, Малайзию, Францию, Бельгию и Судан. При этом наблюдается заметный рост иранского экспорта в Ирак, Афганистан, Туркменистан, Таджикистан, Оман, Испанию, Мексику, Казахстан, Саудовскую Аравию, Грузию, Мьянмар, Южную Африку, Кению, Бангладеш, Танзанию и Бразилию.

Крупнейшую более чем за год партию кокаина в 3,8 тонны конфисковали во вторник полицейские в колумбийском городе Картахена-де-Индиас, сообщают местные СМИ.

Груз наркотиков был найден на одном из причалов морского порта, его стоимость оценивается примерно в 100 миллионов долларов. Кокаин был спрятан в трех контейнерах с жидким глицерином, чтобы натренированные на поиск наркотиков собаки не могли обнаружить запах.

По данным полиции, партия предназначалась для отправки в мексиканский порт Веракрус, а ее получателем в Мексике должен был стать один из крупнейших наркокартелей "Лос-Сетас".

Сейчас Колумбия в год производит примерно 350 тонн кокаина, что делает ее крупнейшим мировым поставщиком этого наркотика. В 2012 году власти Колумбии изъяли 165 тонн кокаина. Дмитрий Знаменский.

МЕКСИКА НАЧАЛА РЕАЛИЗАЦИЮ ПЛАНА ПО БОРЬБЕ С НЕДОЕДАНИЕМ ЖИТЕЛЕЙ

Президент Мексики Энрике Пенья Ньето в понедельник, 21 января, подписал указ о начале реализации национального плана по борьбе с недоеданием среди жителей страны - этот план был назван крестовым походом против голода, передает РИА Новости.

Для подписания документа был выбран населенный пункт Лас-Маргаритас в южном мексиканском штате Чьяпас, одном из беднейших в стране. В начале 1990-х там вспыхнуло вооруженное восстание Сапатистской армии национального освобождения. Лас-Маргаритас до сих пор считается одним из бастионов сапатизма.

"Крестовый поход" - это часть социальной стратегии нового поколения: те, кто сейчас получают поддержку, в будущем смогут иметь возможность выйти из бедности, - заявил президент Мексики. По его словам, программа коснется примерно 7,4 миллиона человек, страдающих от крайней нищеты и отсутствия достаточного количества продовольствия. В первый год действия программа затронет примерно 400 населенных пунктов.

Пенья Ньето в своем первом обращении после вступления в должность 1 декабря прошлого года назвал борьбу с голодом одной из ключевых задач мексиканского правительства. Бороться с голодом будут власти штатов и муниципалитетов, но в борьбе могут принять участие все граждане страны, которые захотят внести свой посильный вклад, сказал тогда президент. По данным министерства социального развития Мексики, за два последних года число мексиканцев, проживающих в условиях крайней бедности, выросло до 13 миллионов (население страны - 112 миллионов).

По сообщению "Mexico News", из-за аномального похолодания на севере Мексики погибло 30 человек.

Понижение температуры отмечают с конца прошлого года. Самое большое число погибших приходится на штат Чиуауа. Там зарегистрировано 18 смертельных случаев. Причиной стало переохлаждение и отравление угарным газом, во время отопления домов.

Также сообщается о погибших в штате Сонора. Там произошло шесть смертей. В штатах Мичоакан, Синалоа и Коауила также не обошлось без жертв стихии.

По заявлению властей страны, большее число смертельных случаев приходится на отравление угарными газами. Жители не соблюдали правила пожарной безопасности, пытаясь спастись от холода. Около 200 человек поступило с ожогами и отравлениями продуктами горения в больницы северных штатов Мексики.

Руководство страны ведёт действия по оказанию помощи регионам, попавшим под влияние холодных фронтов. Жителям выдают бесплатно тёплые одеяла, предоставляются временные общежития.

Прогнозы синоптиков не утешительны: в большей части Мексики холода продлятся ещё 2-3 недели.

Непотопляемый

Вячеслав Колосков — о том, почему Анатолий Тарасов всегда возил в багажнике курицу, о тревожных снах на чемодане, набитом долларами, о побеге Могильного за океан и роли рок-н-ролла в жизни советского чиновника, а также о том, как брал в заложники Блаттера и Юханссона

Мало кто из российских спортивных функционеров вызывает столь противоречивые чувства, как Вячеслав Колосков. Непотопляемый, Слава-лототрон — это лишь некоторые из кличек, которыми болельщики наградили чиновника, в течение целого олимпийского цикла руководившего отечественным хоккеем, а потом еще почти тридцать лет — футболом. В то же время Колоскову принадлежит огромная заслуга в том, что в нашей стране проходили финалы Лиги чемпионов и Кубка УЕФА, а в 2018 году состоится чемпионат мира. Да и сейчас — случись что в футбольном мире — за советом и комментарием первым делом обращаются именно к пенсионеру, оказавшемуся вроде бы на периферии спортивной жизни.

— Ваши спортивные увлечения, Вячеслав Иванович, практически поровну поделены между футболом и хоккеем. За каким видом спорта больше следите сейчас, отойдя от дел?

— Конечно, за футболом, все-таки последние тридцать лет я занимался именно им. Поэтому и футбольная жизнь мне куда более интересна, чем хоккейная. Хожу на матчи премьер-лиги и национальной команды, посещаю встречи московского «Торпедо» в первенстве ФНЛ, по телевидению смотрю игры зарубежных чемпионатов. За хоккеем практически не слежу, интересуюсь только поединками сборной.

— По степени вовлеченности в два самых популярных вида спорта с вами может конкурировать разве что легендарный Всеволод Бобров, который оставил очень серьезный след и в футболе, и в хоккее. Вы с ним пересекались?

— Впервые я увидел Боброва на хоккейном чемпионате мира 1957 года, организованном в нашей стране. Матчи проходили на открытом льду стадиона «Динамо», на них собирались десятки тысяч болельщиков. Естественно, пропустить такое событие было невозможно. Познакомиться лично с Всеволодом Михайловичем довелось много позже, когда он стал тренером и возглавлял сначала футбольный ЦСКА, а потом алма-атинский «Кайрат». Но общались мы мало, поскольку работал там Бобров недолго. А вот с другой легендой отечественного спорта — Эдуардом Стрельцовым мне доводилось встречаться даже на футбольном поле. Параллельно с учебой в Институте физкультуры я выступал за мужскую команду «Трудовых резервов» в чемпионате Москвы. Первенство города в то время было очень мощное, играли сумасшедшие по своему составу команды. К примеру, цвета «Спартака» защищали Старшинов и братья Майоровы.

Стрельцов тогда только-только вернулся из заключения. Играть за команду мастеров ему еще не давали, а вот разрешение выступить на любительском уровне руководство ЗИЛа пробило. В матче на нашем стадионе «Крылья Советов» мы встретились лицом к лицу: Стрельцов действовал на позиции центрального нападающего, я был центральным защитником. Мы проиграли 0:2, один из голов забил Эдик — как раз из-под меня. Пребывание в тюрьме, может быть, сказалось на его скорости, но ничуть не повлияло на технику. Даже после вынужденной паузы он оставался большим мастером.

— Знаю, у вас было бедовое детство. Могли разделить судьбу Стрельцова?

— Все могло быть. Я родился в 1941 году в Измайлове, это был один из самых бандитских районов в Москве. Мы жили в бараке, среди соседей хватало тех, кто сидел за воровство, ограбления, поножовщину. Они возвращались из тюрьмы, тут же совершали новое преступление и опять отправлялись за решетку. Во дворе время от времени происходили серьезные стычки, в том числе и с применением холодного оружия. Жизнь тогда была очень тяжелая: вода в колонке, туалет на улице, дрова в сарае. Вся среда располагала к тому, чтобы сбиваться в стаи и точить зубы.

Помню, жил в нашем доме такой паренек, Володя Лобанов. В одной из передряг его пырнули ножом, и вот мы, детвора, бегали смотреть на рубашку, которую его мать отстирывала от пятен крови. Рубаха эта висела на веревке перед домом, сбоку в ней зияла дыра. Нам тогда казалось, что это очень круто, Лобан в наших глазах был настоящим героем. Пацаны моего возраста участвовали в проделках помельче, например, воровали на конюшне жмых. Нынешнее поколение даже слова такого, наверное, не знает. Жмых спрессовывали в плитки, которыми потом кормили лошадей. Мы их разламывали на части и использовали в качестве жвачки. Еще воровали арбузы: делали пику, привязывали к ней длинную веревку и забрасывали через забор. После того как снаряд попадал в цель, его вместе с добычей с помощью веревки вытаскивали обратно.

— Родителям заниматься воспитанием было некогда?

— У многих отцы погибли на фронте, а матери разрывались между работой и домашним хозяйством. Я, правда, у своей мамы почти все время находился на глазах. Она была дворником и старалась постоянно контролировать меня. Будила в четыре утра, и до семи мы с ней махали метлой или лопатой, потом я шел в школу. Особенно тяжело приходилось зимой: у матери был свой участок, с которого нужно было не только убрать весь снег, но и вычистить его до черноты. Для этого существовали специальные скребки, сделанные из двуручной пилы. Ими чистили тротуар, вымощенный гранитным булыжником, так, чтобы между камнями не было грязи. Если же она все-таки оставалась, можно было схлопотать приличный нагоняй от участкового.

Вместе с матерью зимой во дворе я заливал каток, на котором проходили наши хоккейные баталии. В футбол мы играли в измайловском лесу — там был маленький пятачок с самодельными воротами. В 7 лет мне крупно повезло, меня взяли в «Трудовые резервы». Команды этого общества выступали на стадионе «Медик» в Измайловском парке, там я и начал всерьез осваивать кожаный мяч. К тому времени у меня уже было некоторое представление об этой игре, основанное прежде всего на репортажах о турне по Англии московского «Динамо» осенью 45-го. У нас в комнате стоял репродуктор, такая черная тарелочка, тогда-то я впервые услышал фамилии Бескова, Соловьева, того же Боброва...

— Антиподом Всеволода Боброва был знаменитый Анатолий Тарасов. Вы ведь с ним работали вместе?

— С Тарасовым я познакомился вскоре после того, как с отличием окончил Институт физкультуры, ГЦОЛИФК. Меня оставили преподавателем на кафедре футбола и хоккея. Как-то раз ее заведующий Михаил Давидович Товаровский — светлая ему память, золотой человек был — говорит: мол, один мой знакомый ищет специалиста, который помог бы по-научному грамотно построить тренировочный процесс хоккейных команд. Прихожу к нему в кабинет, а там Тарасов сидит. Конечно, я его сразу узнал — великий тренер бессменного чемпиона страны столичного ЦСКА и сборной СССР. Мы познакомились, начали сотрудничать и впоследствии провели очень много времени вместе на сборах. Довольно часто полемизировали по поводу физических нагрузок. Я считал, что целый ряд упражнений не развивает, а только утомляет хоккеиста, и предлагал заменить их целевой, специфической нагрузкой. Со временем мы подружились: ходили вместе в баню, выпивали иногда, в командировки ездили.

— Владислав Третьяк мне рассказывал, что ходить вместе с Тарасовым в баню было невозможно — до того фанатично он парился.

— Знаете, в Институте физкультуры был специальный курс, на котором учили правильно париться. Преподаватель рассказывал: если температура переваливает за отметку 120 градусов, нужно взять обычную мочалку, окунуть в холодную воду и вложить в рот. Будет легче дышать, и пар не обожжет горло. Тарасов же пошел еще дальше. Он ложился на полку, наливал в шайку холодную воду, опускал туда голову и пил. Его обрабатывали в четыре веника, а ему — хоть бы хны! И все же лучше всего всегда парились лыжники. Я был знаком с тренером Каменским, работавшим в сборной СССР с Вячеславом Ведениным и многими другими, и ходил с ним по четвергам в Центральные бани. Так вот, у лыжников был шикарный пар — горячий, но не обжигающий тело. Да и все остальное они тоже делали по науке: тот, кто парит, обязательно надевал шерстяную футболку, шапочку и огромные рукавицы.

В этом деле вообще много тонкостей. Нужно уметь правильно подготовить помещение, чтобы оно было сухим и вместе с тем в меру влажным. Как войти в парную, когда можно разговаривать, а когда нет — все это целая премудрость. Я очень люблю баню, каждую пятницу хожу в Сандуны. У нас образовалась компания футбольных людей — Борис Игнатьев, Михаил Гершкович, Александр Тукманов, Юрий Заварзин... Друг друга знаем по пятнадцать — двадцать лет, все знатные любители попариться. Случайных посетителей, способных плеснуть на камни пару шаек воды и все испортить, там нет.

— Вы упомянули совместные застолья с Тарасовым. Правда, что в багажнике своей «Волги» он всегда возил водочку, квашеную капусту?

— Еще там обязательно была отварная курица и соленые огурцы. Из напитков помимо водки — ягодные настойки на спирту. Он изготавливал их сам и меня научил. Я до сих пор их делаю из черной смородины, брусники и клюквы. Кстати, вопреки распространенному мнению пил Тарасов не очень много. Никогда не видел, чтобы он употребил больше 300 граммов.

Работали мы достаточно дружно, серьезная размолвка случилась лишь однажды. Я изобрел телеметрический прибор, с помощью которого записывал частоту сердечных сокращений хоккеистов во время тренировки. Наклеивал на грудь ребятам присоски с электродами и подключал их к специальному устройству, выводившему кривую. Обычно я приезжал минут за 40 до начала занятия, примерно к этому времени подтягивался и Анатолий Владимирович. Кто из игроков станет объектом моих наблюдений, мы всегда договаривались заранее. В тот раз эта доля выпала Фирсову. Прицепил я ему свои присоски и принялся ждать Тарасова, который почему-то запаздывал. Тренер влетел в раздевалку за несколько минут до выхода на лед, взъерошенный, возбужденный. Увидел меня и с порога начал орать: «Да вы тут затерроризировали всех своими приборами. Ну-ка марш отсюда!» — и еще пару крепких словечек добавил. Я ничего не понимаю. Словно ошпаренный, срываю с Фирсова присоски, думаю: все, конец совместной работе. После тренировки Тарасов, не взглянув на меня, пробурчал: «Идем в кабинет!» А там, вдруг повеселев, без обиняков признался: «Ну да, задержался. И ты хотел, чтобы ребята все занятие это обсуждали?! Нет уж, пусть лучше они тебе косточки перетирают». Понимаете, он переключил внимание команды со своего опоздания на меня. Помню, это очень задело, некоторое время я продолжал обижаться на тренера. Но потом негативные эмоции ушли.

— Как отнеслись к появлению постороннего звезды ЦСКА?

— Несколько раз меня проверяли, что называется, на вшивость. К примеру, на летних сборах в Кудепсте ребята тренировались по пять часов в день, тем не менее умудрялись и выпить, и на танцы сходить. Кузькин, Рагулин, Володя Брежнев неоднократно предлагали: давай, мол, наука, сбегай за винцом. Я понимал, что поддаваться нельзя, что это провокация — втянуть меня, а потом сделать заложником ситуации. Я отказался раз, два, потом они от меня отстали...

— Знаю, несколькими годами позже уже в качестве начальника Управления хоккея Спорткомитета СССР вы принимали участие в организации турне ЦСКА и «Крыльев Советов» по Северной Америке, которое получило название Суперсерия-1976.

— Я ездил на переговоры с Кларенсом Кэмбеллом, тогдашним президентом Национальной хоккейной лиги. Отношение к нашему хоккею в Канаде после Суперсерии-1972 поменялось, но не кардинально. Соперники по-прежнему считали себя гораздо сильнее нас. Готовившееся турне должно было доказать, что даже на клубном уровне советские хоккеисты могут обыгрывать сильнейшие заокеанские команды. Подводных камней в процессе переговоров было много. Прежде всего требовалось обеспечить безопасность нашей делегации, поскольку существовала угроза провокаций. Другим спорным вопросом были финансы. Заокеанская сторона настаивала на выплате денег по окончании всего турне, мы требовали производить расчет после каждого проведенного матча. Гонорар за одну игру составлял 200 тысяч долларов, за восемь поединков набегало больше полутора миллионов. Сумма по тем временам сумасшедшая! Часть денег шла в бюджет Спорткомитета, остальное доставалось хоккеистам.

Тем не менее гладкого течения серии обеспечить не удалось. В Филадельфии Бобби Кларк преследовал Харламова буквально по пятам: то по ногам его ударит, то по печени, то по лицу. В конце концов главный тренер ЦСКА Константин Локтев был вынужден увести команду в раздевалку. Зрители начали бесноваться, стали кидать на арену пакетики с чернилами. При ударе о лед полиэтилен рвался, образовывалось черное пятно. Под трибунами тем временем шла жаркая дискуссия. Больше всех кипятился Алан Иглсон, возглавлявший профсоюз игроков НХЛ. Это был известный мастер блефа и шантажа.

«Откажетесь продолжать матч — денег не увидите!» — кричал он. «Пожалуйста, здоровье игроков нам дороже», — спокойно возражал я, прекрасно понимая: заокеанская сторона не рискнет пойти на финансовые потери. В итоге мой расчет оправдался, канадцы признали обоснованность претензий. Команды вышли на лед и завершили матч.

— Гонорары за проведенные в Северной Америке матчи выплачивались наличными или переводились на банковский счет?

— Мне приносили в конверте пачки денег, которые я складывал в чемодан и хранил в гостиничном номере. Не скрою, держать у себя такую сумму было страшновато. Днем нас сопровождала охрана, но ночью-то в номере я оставался один. Однажды просыпаюсь словно от какого-то толчка и вдруг вижу: входная дверь открывается, в проеме — два силуэта. А у меня под кроватью около шестисот тысяч долларов, не меньше. Хватаюсь за выключатель настольной лампы, врубаю свет. Дверь раз — и тут же захлопнулась. Выяснить, кто это был, естественно, не удалось, но бдительность я усилил еще больше.

— Хоккейные звезды минувших лет говорят о совершенно особой обстановке, царившей в те годы в сборной. Они приукрашивают действительность или все так и было?

— Помню, на одном из чемпионатов мира, по-моему, в Германии, наши ребята в очередной раз выиграли золотые медали. В решающем поединке одолели главных соперников — чехов — и безоговорочно стали лучшими. После этого мы выдали игрокам суточные: небольшие, что-то вроде 550 марок. Сценарий празднеств был стандартным: прием в городской ратуше, награждение, официальный банкет. С банкета ребята поехали праздновать дальше. Утром просыпаюсь, иду на завтрак. Подходит ко мне капитан команды Борис Михайлов и говорит: мол, игроки приняли решение скинуться по 15—20 марок для Валеры Харламова. «Зачем? Что случилось?» — недоумеваю. Оказалось, они после общего банкета пригласили отметить окончание чемпионата чехов — Глинку, Поспишила и других. Счет вызвался оплатить Харламов, и у него не осталось ни копейки. А ведь надо было еще подарки купить: отцу, матери, сыну новорожденному. «Конечно, я не возражаю, — говорю. — И свою долю тоже внесу». Вот такие отношения царили в нашей команде. Один угощал непримиримых соперников, с которыми еще несколько часов назад вел ожесточенную борьбу, другие потом помогали ему из своих скромных суточных.

Или другой случай. Сборная летела на серию матчей в Канаду, пересадка была в Амстердаме. Пока ждали рейса, Валера Васильев и Саша Гусев успели махнуть пару рюмок. Приходит ко мне Виктор Васильевич Тихонов: мол, двое нарушили режим, что будем делать? «Наказывать обязательно», — отвечаю. Тихонов мнется: он только-только возглавил сборную, и проявлять жесткость ему было немного не с руки. «Может, вы сами как руководитель делегации?» — спрашивает. Выхожу, объявляю: «Гусев с Васильевым минус 500 долларов». Такой тариф у нас был тогда за подобные нарушения. Через несколько дней узнаю: после первой игры вся команда скинулась в пользу пострадавших. Без лишних обсуждений и дискуссий, по закону солидарности.

— Чрезвычайные ситуации за рубежом в вашу бытность руководителем советского хоккея случались?

— Самое главное ЧП было, когда Сашка Могильный после чемпионата мира-1989 убежал в США. Дело происходило в Швеции, мы тогда снова золотые медали выиграли. Закончилась последняя игра, за ней последовала вся обязательная программа — прием в ратуше, награждение, банкет. Вернулись в гостиницу, еще раз накрыли стол — уже только для своих. Спать разошлись где-то в районе двух. Завтрак был рано, около семи, надо было спешить на самолет. Просыпаюсь, врач команды докладывает: одного нет. Могильный жил в номере с Сергеем Федоровым, я — к нему. Тот головой качает: мол, ничего не знаю. Разделся, лег спать, а куда сосед делся — не в курсе. Все стало ясно, хотя надежда еще теплилась: вдруг Могильный загулял или в городе заблудился? Сразу оповестил о случившемся посольство, те вызвали полицию. Дали команду перекрыть аэропорт, да только самолет уже улетел.

— А как же представитель соответствующих органов, приставленный следить за моральным обликом членов делегации? Такие люди сопровождали наши команды в каждой зарубежной поездке.

— Обычно они имели должность заместителя руководителя делегации по воспитательной работе, но на деле являлись сотрудниками КГБ. В их задачу входил сбор информации на каждого спортсмена и тренера. За рукав никто никого не дергал, пальцем не грозил, и можно было никогда не узнать, что в компетентные органы по поводу твоей персоны поступил сигнальчик. Со мной такая история случилась как раз во время Суперсерии-1976 в Северной Америке. В состав делегации входил некий Подобед, он был моим замом. После одного из матчей хозяева пригласили вместе отметить Новый год. С нашей стороны были я, Константин Локтев, Владимир Юрзинов, канадцев представляли Иглсон, переводчик Агги Кукулович и еще несколько человек. Когда поступило приглашение, я сразу решил, что нужно сказать о нем Подобеду. Пусть лучше все увидит собственными глазами, чем потом услышит от других. Позвонил ему в номер, позвал: он сначала колебался, но потом согласился прийти. Появился в чем был — в шлепанцах на босу ногу, тренировочных брюках, разве что не в пижаме. Сидел тихо в уголке, в общих разговорах участия не принимал.

Вечеринка прошла без эксцессов, часа в два ночи мы разошлись спать. И только лет через пять я совершенно случайно узнал, что после возвращения на меня от Подобеда поступила докладная. Дескать, в беседе с иностранцами Колосков недостаточно активно пропагандировал идеи Советского Союза. Знакомые ребята в КГБ, которые занимались этими делами, все удивлялись: как ты устоял? Обычно после таких сигналов все поездки за границу людям перекрывали, они становились невыездными. С меня же даже объяснений не затребовали. Могу предположить, что в курирующей организации собрали дополнительные сведения по этому делу. У них обычно не один информатор был, а несколько, которые взаимно дополняли друг друга.

— Однако из-под колпака компетентных органов вырваться вам все-таки не удалось.

— Гром грянул в 1984 году, во время Олимпиады в Лос-Анджелесе. Как известно, советская делегация в этих Играх участия не принимала. В США пустили только тех, кто занимал высокие посты в международных федерациях. Я в ту пору являлся вице-президентом ФИФА, был председателем оргкомитета по проведению олимпийских футбольных турниров. Оставить дома меня не могли, но присмотр был усилен. Первая галочка была поставлена, видимо, после того, как на открытии олимпийского футбольного турнира я станцевал рок-н-ролл. Представьте себе: идет торжественный прием, зал уставлен шикарными розами, столы ломятся от лобстеров и креветок. Вдруг ведущий приглашает меня с дамой на сцену, начинает играть музыка. Конечно, можно было скорчить пренебрежительную физиономию: дескать, вы что, я же советский человек! Но решил не отказываться. Тем более в институтские времена я играл в КВН, и определенные навыки художественной самодеятельности у меня имелись.

Главный же проступок я совершил, когда в книжном магазине Олимпийской деревни купил двухтомник Мандельштама и томик Бабеля. Книги на русском языке, издательство «Посев». Эмигрантская организация, но я этому факту как-то не придал значения. Прилетаю в Шереметьево, таможенник просит открыть чемодан, а книги — вот они, на самом верху лежат. Меня задерживают, препровождают в специальную комнату, снимают показания. Разражается скандал, документы по цепочке поступают сначала в ЦК КПСС, потом в райком партии, оттуда — в нашу партийную организацию. Мне вынесли выговор с занесением в учетную карточку. Дело могло окончиться гораздо хуже, но я сумел защититься. В Ленинграде как раз впервые официально издали Мандельштама, мне эту книжку привезли. На заседании комиссии по моему делу я ее вытащил. «Вот, пожалуйста, — говорю, — точно такой же сборник, продается в магазине». Правда, разница все-таки была: ленинградское издание не содержало критических стихов о Сталине, а в привозном экземпляре они были. Но за меня заступился бывший председатель Спорткомитета Сергей Павлов, который не позволил дать ход делу. А через некоторое время с меня сняли и наложенный строгач.

— Насколько я понимаю, интерес к поэзии возник не на ровном месте. Вы вообще интересуетесь искусством, дружите со многими актерами и музыкантами.

— Оговорюсь сразу: близких друзей из числа артистов у меня немного. К таковым отношу Карину и Рузанну Лисициан и, конечно, Сашу Владиславлева, мужа Карины. Знавал я и самого Павла Герасимовича Лисициана. Когда стал работать в спорте, близко сошелся с комсоргом ЦК ВЛКСМ по воспитательной работе Володей Ясиным, через него познакомился с Владимиром Винокуром, Михаилом Ножкиным, Евгением Леоновым... Евгений Павлович вообще был нам близок, он часто ездил со сборной на крупные турниры. Хоккеисты его очень любили: каждый вечер перед отбоем команда собиралась в холле, и он рассказывал актерские байки, истории, анекдоты. Это позволяло ребятам на время отключиться от спорта, отдохнуть психологически. Во время футбольного чемпионата мира-1982 я встретился со Львом Лещенко и Иосифом Кобзоном, они приехали в Испанию в составе группы поддержки. С тех пор дружу с ними и с Левой Оганезовым, который выступал в качестве их аккомпаниатора.

— Вы возглавили советский футбол в июле 1979-го, годом позже случилось очень болезненное поражение нашей сборной на домашней Олимпиаде. Санкций за этот провал не последовало?

— Конечно, перед нами стояла задача завоевать в Москве золотые медали. Но не получилось. Начальство отнеслось к неудаче снисходительно: понимало, что я только осваиваюсь в новой роли. В хоккее на тот момент мы выиграли все, что возможно, — Олимпийские игры, Кубок Канады, Кубок вызова. В футболе дела обстояли много хуже. Первый вопрос, который возник: кого назначить главным тренером сборной? Футбольных специалистов я ведь толком не знал... Посоветовался с коллегами, выбор пал на Константина Бескова, который тогда работал в «Спартаке». Отправился к нему в Тарасовку с нехорошими предчувствиями: в середине 60-х Бесков уже возглавлял сборную, однако после второго места в розыгрыше Кубка Европы-1964 был отправлен в отставку. Я ждал отказа, но делать было нечего. Приехал, представился, рассказал о своем научном прошлом. Собеседник вдруг повеселел: «Я тоже написал диссертацию. Скоро буду защищать».

Стали разговаривать, контакт между нами установился очень быстро. Этому способствовал и патриарх «Спартака» Андрей Петрович Старостин, который все время был рядом. В общем, совместными усилиями мы уговорили Бескова вернуться. Началась коренная перестройка сборной: тренер сделал ставку на игроков, которых хорошо знал по совместной работе в клубе. Так в национальной команде появились Дасаев, Гаврилов, Черенков, другие отличные игроки. Несколько предыдущих крупных турниров сборная пропустила, потому что не смогла выйти из отборочной группы. Но чемпионат мира-1982 без наших футболистов уже не обошелся.

— Параллельно происходило ваше становление и в качестве одного из руководителей ФИФА. Тяжело ли было новичку отвоевывать свое место под солнцем?

— Отношение ко мне с самого начала было очень благожелательное. Я ведь пришел на место Валентина Гранаткина, занимавшего пост вице-президента ФИФА в течение тридцати с лишним лет. Коллеги по исполкому первое время то и дело вспоминали, как комфортно им работалось с Валентином Александровичем и насколько уважаемым человеком он был. Сразу после назначения шефство надо мной взял немец Нойбергер: подтянутый, улыбчивый, он производил очень приятное впечатление. Можете представить мой ужас, когда однажды президент ФИФА Жоао Авеланж рекомендовал его как самого молодого полковника абвера времен Второй мировой войны! Я похолодел, начал лихорадочно думать, что мне делать. Авеланж увидел мое замешательство и поспешил добавить: «Надеюсь, вы понимаете, что футбол находится вне политики». Сейчас я вспоминаю Нойбергера с большой благодарностью. Мы обсуждали предварительную повестку дня совещаний, он подсказывал, как вести себя в зависимости от ситуации.

Дело в том, что контингент в Международной федерации футбола тех лет был специфический. На заседаниях присутствовали высокопоставленные чиновники, офицеры, богатейшие люди мира. Скажем, египтянин Мустафа был генералом, аргентинец Карлос Лакост — адмиралом. Председателем Федерации футбола Великобритании являлся герцог Кентский, а Мексику представлял крупнейший телемагнат Гильермо Каньедо. И тут на их фоне — я, мальчишка из измайловского барака! Но ничего, потихоньку начали находить общий язык. Помню, приехал на первый исполком, после заседания по расписанию — обед. Достаю литровую бутылку водки, ставлю на общий стол: мол, угощайтесь, кто хочет. Многие из уважения подошли, выпили по рюмке в знак знакомства. После этого трудностей в общении стало меньше.

— Тонкости этикета быстро освоили?

— Этикет с дресс-кодом был для меня настоящей головной болью. Я даже в блокнот себе памятки записывал: синий пиджак, голубая рубашка — значит, галстук должен быть серым. Со временем выучил основные вещи, освоился. Много дало мне общение с Жоао Авеланжем, который относился ко мне очень тепло, даже по-отечески. Не зря я его иногда своим вторым отцом называл. Я бывал у него дома и на даче, он тоже приезжал ко мне в гости. Остаемся мы в контакте и по сей день: я присутствовал на его 90-летии, ездил и в Цюрих на 95-летие.

— Слышал, у вас была совместная поездка на Байкал, которая немного не задалась.

— Это была настоящая эпопея! (Смеется.) В середине 80-х Авеланж приехал в Россию со всей семьей: женой, дочерью и зятем Рикардо Тейшейрой. В то время не было таких современных, комфортабельных круизных пароходов, как сегодня. Нам дали два стареньких рыболовецких траулера после косметического ремонта. Кают-компания у них была отделана тонкими деревянными рейками, в каждой каюте — двухъярусные койки. Вышли мы в хорошую погоду, остановились в бухте, попарились. Авеланж, кстати, большой любитель этого дела: мы его в четыре веника обработали, он потом еще несколько раз в Байкал нырнул. Бывший пловец, закаленный человек: вода в озере плюс 12 градусов, а ему — хоть бы хны!

Стол от еды ломится, тогда с этим делом все просто было. Я позвонил в Армению, мне прислали коньяк. Из Грузии привезли сыр и вино, с Дальнего Востока — икру и рыбу. Подошли к острову Ольхон, и тут погода испортилась. Налетел знаменитый баргузин, набежали тучи, пошел дождь. Думаем: ладно, сейчас причалим, отогреемся. А там вместо теплой избушки оказалась приготовлена обычная восьмиместная армейская палатка, выстеленная лапником. В другой палатке стоит огромный стол из неотесанных досок, ящик водки, к дереву привязан блеющий баран — его должны были зарезать нам на ужин. У костра сидит бурят, черными от золы руками жарит хариусов. Приезжие дамы как увидели это, чуть в обморок не грохнулись. Дочь Авеланжа в слезы ударилась. Я в панике: траулеры уже ушли, ехать не на чем, а дождь все усиливается. Кое-как в палатку забились, сидим. Конечно, гости ни к водке не притронулись, ни к еде.

Чувствую, надо что-то делать. Связаться с местными властями мы не можем, раньше мобильных телефонов ведь не было. Пошли пешком на соседний аэродром, там все закрыто. Разбудили какую-то бабку, у которой был телефон, стали названивать в обком партии. Короче, через полтора часа нам с другого берега прислали уазик. Машина одна, а нас семеро — Авеланж, его жена Анна-Мария, Лусия с Тейшейрой, я, председатель областного спорткомитета и переводчица. С трудом разместились, едем — дорогу от дождя размыло, нас то в одну сторону бросает, то в другую. К утру добрались до устья Ангары, место Слюдянкой называется. Машин опять никаких нет. Председатель спорткомитета звонит начальнику милиции, тот присылает такой же уазик. Наконец на подъезде к Иркутску встречаем две черные представительские машины, которые шли за нами. Пересадили в них гостей — и на дачу к первому секретарю обкома Ситникову. Там сразу в баню пошли, отмылись, отогрелись. На ужин гости пришли уже веселые, Тейшейра чуть от смеха не помирает, вспоминая бурята с хариусами. Прошло почти тридцать лет, а Авеланж до сих пор ту поездку хвалит.

— Его сейчас обвиняют в получении гигантских взяток.

— Я знаю людей из швейцарской маркетинговой компании ISL, которые обанкротились и теперь пытаются свалить свои грехи на других. Мы разговаривали по этому поводу с нынешним президентом ФИФА Йозефом Блаттером, тот сказал буквально следующее: когда его предшественник подписывал контракт с ISL, законами Швейцарии предусматривались персональные бонусы за оформление выгодных сделок. Получается, Авеланж получал свою премию совершенно легально. Потом закон отменили. Ну и что, раньше было так — теперь по-другому. Но когда эта информация попала в МОК, его президент Жак Рогге, вместо того чтобы закрыть дело, еще больше добавил жару. Конечно, Авеланж, видя такое отношение, обиделся и написал заявление о выходе из состава МОК.

— Не секрет, что в организациях, подобных ФИФА, карьера строится в том числе и через застолья. Чтобы обзавестись нужными связями, нужно принимать участие в банкетах. Непьющий человек имеет шанс там зацепиться?

— ФИФА, кстати, практически непьющая организация. Едва ли не половину членов исполкома составляют мусульмане, которые почти не употребляют. В былые времена лишь мы с Блаттером могли на виски приналечь. Остальные в лучшем случае вино потягивали. В УЕФА, когда я туда пришел, была совсем другая ситуация. Европейский союз футбольных ассоциаций возглавлял швед Леннарт Юханссон — большой любитель выпить. Вокруг него сформировалась компания, всегда готовая поддержать шефа в этом начинании. И мне как новичку пришлось пройти довольно жесткие испытания.

Помню, в один из первых дней после ужина Юханссон предлагает: пойдем ко мне, посидим еще немножко. Прихожу, вся компания уже в сборе. Леннарт ставит на стол бутылочку виски, разливает. Часам к двум ночи шведа начинает клонить ко сну, тогда все поднимаются и тихо выходят. А на следующий день — заседание в 9 утра. Следующий исполком, опять та же история. Причем все идет по нарастающей: перед ужином — аперитив, за едой — вино или ликер, потом, в номере, — виски. Я хоть и моложе Юханссона, но уже тяжело. Надо ведь сохранить мозги светлыми, исполком все-таки. Придумал такой прием: во время ужина перед десертом встаю, выхожу — вроде как мне отлучиться надо — и уже не возвращаюсь. В первый раз коллеги попеняли: «Как же так? Нехорошо коллектив игнорировать». Повторил трюк во второй, третий раз, и от меня отстали.

Но хорошие отношения остались, я ведь членов исполкома УЕФА много раз в Москву приглашал. Мы их здесь принимали по русскому обычаю — с выпивкой и баней. Никогда не пытались какой-то дорогостоящий подарок преподнести или заманить другим способом. А вот проявить гостеприимство, угостить как следует, попарить — пожалуйста. Параллельно обсуждались многие важные вопросы: во многом благодаря такой непринужденной обстановке, например, нам удалось получить финалы Кубка УЕФА и Лиги чемпионов.

Был момент, когда взаимоотношения Блаттера и Юханссона резко ухудшились. Существовали силы, желавшие вбить между ними клин. В это время в Москве как раз какое-то мероприятие под эгидой ФИФА проходило, я обоих пригласил. Поехали к моим друзьям на дачу: погуляли на природе, смотрю — они все еще дуются друг на друга. Хоть и выпили немного, а взаимная неприязнь не проходит. Тогда я предпринял решительный шаг. Поставил на стол бутылку виски, тарелки с закуской и говорю — пока не договоритесь, из комнаты вас не выпущу. И закрыл дверь на ключ. Я не шучу, так все и было — любой из участников той встречи вам это подтвердит. Минут через сорок стучат в дверь. Открываю: оба стоят веселые, довольные — помирились.

— Выходит, совместные застолья с Тарасовым на заре карьеры стали для вас хорошей закалкой?

— Русских перепить вообще сложно. (Смеется.) Никогда не забуду историю, приключившуюся со мной во время летних Игр-1988 в Южной Корее. Советская олимпийская сборная играла тогда в Пусане — закрытом для иностранцев городе, месте дислокации огромной военно-морской базы. Русских там за всю историю не было, и местный мэр решил устроить в нашу честь прием. Здоровый такой дядька килограммов на 120, небольшого росточка, мощная шея — богатырь просто. Сидим за столом, музыка играет, девочки-кореянки в национальных костюмах хороводы на сцене водят. Вдруг мэр говорит: «По нашему обычаю, если гость вызывает доверие, ему предлагают принять участие в небольшом соревновании». Берет фужер, наполняет его пивом, а на дно ставит маленькую рюмку виски. Оба напитка нужно выпить залпом, у кого рука дрогнула — выбывает. Проделали этот опыт раз, два, три... До тринадцатого круга дотянули только мы с переводчиком Левой Зароховичем и мэр Пусана. Когда Лева предложил: «Может быть, теперь выпьем нормально, по-русски?» — у хозяина застолья опустились руки. «Нет, вас не перепьешь!» — только и смог заметить он.

— Наверняка вам пригодилась и закалка иного рода. Часто, например, приходилось противостоять лоббированию сверху кандидатуры того или иного тренера?

— Такое случалось, конечно. Скажем, одно время в Белом доме мне усиленно навязывали кандидатуру Анатолия Бышовца. Заместитель председателя правительства России Олег Сысуев и министр экономики Яков Уринсон уверяли, что никого лучше и быть не может. При этом у меня по поводу Анатолия Федоровича было свое мнение. Это же я пригласил его из обычной ДЮСШ в юношескую сборную страны, а потом назначил наставником олимпийской сборной для выступления на Играх в Сеуле. В обоих случаях Бышовец сработал превосходно. Он вообще был незаурядным тренером, равно как и игроком. Однако потом Бышовца начало заносить: вместо того чтобы заниматься непосредственно своими делами, он начал все больше ходить по инстанциям и решать вопросы, которые не касались его как тренера. Скоро он поставил себя выше руководителя федерации, у нас появились противоречия. Поэтому я очень четко сказал ходатаям: таким путем Бышовец не придет в национальную сборную никогда. Вот если на конкурсной основе — тогда другое дело. После отсева претендентов на финишной прямой остались двое: Бышовец и Михаил Гершкович. Но на исполкоме РФС Михаил Данилович снял свою кандидатуру, кто-то ему это настоятельно посоветовал. Бышовец остался без конкурента, но проработал в сборной недолго. Так часто бывает: если добиваешься своей цели не совсем законным способом, у тебя могут возникнуть проблемы.

— В последние месяцы работы вам пришлось противостоять уже не только моральному, но и физическому давлению. Обыск в офисе РФС должен был заставить вас поскорее освободить кресло президента?

— Мой уход на тот момент был уже делом решенным. У меня состоялся разговор на Старой площади, по ходу которого мне сказали открытым текстом: готовьте отчетно-перевыборную конференцию, у вас будет сменщик. Впрочем, я и сам не хотел оставаться. Унизительное поражение от португальцев в отборочном цикле чемпионата мира 1:7 и шквал негативной прессы только утвердили меня в этой мысли. Решил для себя — даже если сборная выйдет в финальную часть мирового первенства, на посту президента больше не останусь. Но беседа в администрации президента ускорила ход событий. На той встрече мы договорились: поскольку в уставе ФИФА четко прописано, что конференция может состояться не раньше, чем через три месяца со дня объявления, регламент должен быть соблюден. Виталий Мутко, который должен был меня сменить, присутствовал при разговоре и согласился с таким подходом. На том и разошлись.

Через несколько дней один из близких друзей, имеющий отношение к силовым органам, словно бы невзначай обмолвился: «Что-то ты, Иваныч, слишком откровенничаешь, когда говоришь по телефону в своем кабинете. Имей в виду, у стен бывают уши». «Да ты что? — не поверил я. — Неужели прослушку поставили?» Собеседник молча кивнул. Это меня просто взбесило. Зачем? Ведь мы же обо всем договорились, я готов уйти. В тот момент, признаюсь, забыл о всякой осторожности. «Не доверяете? — распирало меня. — Ждете подвоха? Что ж, я вам его устрою». Решил разыграть спектакль: собрал в своем кабинете исполком РФС и между делом сообщил, что не буду торопиться с уходом. Дескать, хочу организовать на Западе кампанию протеста, подключить руководство ФИФА и УЕФА...

На следующий день еду на работу, мне звонят: в офисе РФС идет обыск. Полтора десятка человек в масках с автоматами без разбора складывают документы в коробки, изымают оргтехнику. Ни описи, ни протокола — все сложили, запечатали и увезли. В общем, такой акт демонстративного устрашения. Я звоню куда надо, говорю: «Что вы делаете, мы же обо всем договорились. Все будет выполнено, как решили». В итоге арестованное имущество нам привезли назад и свалили в кучу.

— В вашей жизни был еще один момент, когда пришлось беспокоиться за собственную безопасность. Имею в виду конфликт РФС с Профессиональной футбольной лигой, занимавшейся организацией чемпионата страны в высшем дивизионе.

— Та история относится к началу 90-х, когда по всей стране шла борьба за власть. Кто главнее — государство или бандиты? Футбольная федерация или несколько клубов, объединившихся в лигу? ПФЛ тогда возглавлял Николай Толстых — человек жесткий, напористый и амбициозный. Хотя наш конфликт с ним не был личностным, это было столкновение двух организаций. Будучи на тот момент уже опытным функционером, я прекрасно понимал, что сложившаяся ситуация противоречит основополагающим документам ФИФА и УЕФА. И когда по моей инициативе в уставе Международной федерации футбола появилась запись, что лиги или иные образования клубов подчинены национальной ассоциации, все вопросы сразу отпали. Сейчас этот пункт помогает избегать новых склок и скандалов. Но в пору, когда наш конфликт эскалировал, пришлось пережить несколько неприятных недель. Был риск провокаций: друзья предупреждали, что мне могут подкинуть оружие или наркотик, а потом организовать обыск. Чтобы избежать этого, пришлось нанять охрану.

— Вы по-прежнему активно вовлечены в спортивную политику, внесли большой вклад в выигрыш нашей страной права на проведение чемпионата мира-2018. Не обидно, что о вас вспоминают, только когда нужно использовать ваши знакомства и что-то пролоббировать?

— Обид нет. Наоборот, мне приятно, что могу быть востребован. Несколько лет назад меня пригласили в Заявочный комитет, где мы проделали очень большую работу. Я встречался со всеми 24 членами исполкома ФИФА, с некоторыми — не по одному разу. Думаю, в том, что чемпионат мира-2018 пройдет в России, есть и моя заслуга. Сейчас вот Николай Толстых со мной по многим вопросам советуется. Я всегда готов помочь ему, не считаю это ниже своего уровня. К жизни нужно относиться философски: сегодня ты наверху, но кто знает, что случится завтра? Ничто на Земле не вечно...

Владимир Рауш

Досье

Вячеслав Иванович Колосков

Родился 15 июня 1941 года в Москве. Отец, Иван Трофимович Колосков, — участник Великой Отечественной, водитель автомобиля с артиллерийской системой «Катюша», был контужен, после окончания войны демобилизован. Мать, Александра Ильинична Колоскова, работала дворником.

С футболом Колосков познакомился в 7-летнем возрасте в спортобществе «Трудовые резервы». Окончил с красным дипломом Государственный институт физкультуры (ГЦОЛИФК) и аспирантуру, работал руководителем комплексной научной группы в хоккейных клубах ЦСКА и «Крылья Советов». В начале 70-х назначен тренером-методистом Управления зимних видов спорта Спорткомитета СССР. В 1975 году стал начальником отдела хоккея, со временем преобразованного в Управление хоккея.

В 1979 году переведен на пост начальника Управления футбола, впоследствии преобразованного в Управление футбола и хоккея Спорткомитета СССР. В 1990 году избран председателем Федерации футбола СССР. В 1992 году, после распада Советского Союза и его футбольной системы, во многом по инициативе Колоскова был учрежден Российский футбольный союз (РФС), который он и возглавил в качестве президента. В 2005 году сложил полномочия главы РФС, оставшись его почетным президентом.

В течение многих лет был вице-президентом Международной футбольной федерации (ФИФА), входил в исполком Европейского футбольного союза (УЕФА). Кавалер ордена «За заслуги перед Отечеством» III и IV степени, орденов «Знак Почета» и Дружбы народов. Кавалер Ордена ФИФА и Олимпийского ордена. Профессор, заслуженный работник физической культуры России. Автор более 50 публикаций, в том числе двух монографий по хоккею.

Супруга, Татьяна Григорьевна Колоскова, — кандидат исторических наук. Сыновья — Вячеслав и Константин, внук Никита.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > itogi.ru, 21 января 2013 > № 737489 Вячеслав Колосков

Сразу 158 полицейских были задержаны за один день в северном мексиканском штате Дуранго за связи с организованной преступностью, сообщают местные власти.

По информации разных источников, задержания произошли в городах Гомес-Паласио и Лердо. Речь идет о городских служащих полиции, среди которых есть и несколько руководителей правоохранительных органов на местном уровне.

Операцию по задержанию проводили федеральные полицейские и сотрудники полиции штата. Это стало возможным благодаря информации, полученной от пойманных ранее преступников. Они "сдали" своих полицейских покровителей, которые делились с бандитами информацией, предоставляли им защиту и даже участвовали в похищениях людей.

Власти считают, что преступный "симбиоз" бывших правоохранителей с членами крупного "Картеля де Синалоа" длился около трех лет. Эта преступная организация соперничает в штате Дуранго с "коллегами" из другого мощного картеля "Лос-Сетас". Дмитрий Знаменский.

Студенты Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) и японского университета Рицумейкан представили роботов, которые могут вместо хозяев ходить в магазин и вести лекции, сообщил РИА Новости заведующий лабораторией робототехники и искусственного интеллекта томского вуза Евгений Шандаров.

По его словам, презентация стала итогом 15-недельного межуниверситетского учебного курса "Global Software Engineering", в котором впервые приняли участие томские студенты.

Роботы уже обучены

"Презентации делали совместно студенты ТУСУРа и студенты Рицумейкан - всего 15 человек. Проекты они делали в двух группах, в каждой были наши и иностранные студенты. Они не только рассказывали о разработанных программах, но и демонстрировали их на роботе-андроиде NAO. При этом, проекты пока реализованы не полностью", - сообщил Шандаров.

Ученый уточнил, что Рицумейкан представляли студенты Японии, Индонезии, Мексики, Вьетнама, Монголии и Китая. Учащимся было предложено разработать и частично реализовать - довести до работающего прототипа - проект, "касающийся роботов, интернета и социальных сетей". Одной из предварительных идей было создать программу, благодаря которой робот мог бы узнавать хозяина в лицо, зачитывать записи с его профиля в соцсети или "подбодрить его любимой музыкой, когда человеку грустно".

Однако, по словам Шандарова, студенты остановились на разработке программ для робота, который может ходить в магазин вместо хозяина, и для робота, который способен прочитать лекцию вместо человека, находящегося на другом континенте.

Он уточнил, что робот-"покупатель" запрограммирован так, что придя в магазин и увидев товар на полке, он считывает его название или штрих-код. После этого машина выбирает, какой товар больше подходит для оставшегося дома хозяина, прочитав характеристики продукции в интернете и проанализировав соответствующие отзывы покупателей в социальных сетях.

Представитель вуза рассказал, что идея робота-лектора родилась у студентов во время лекций профессоров из университета Цюриха из Швейцарии и Рицумейкана, которые еженедельно общались с Томском через телемост. Робот, повторяющий движения и выражающий, насколько может, эмоции находящегося далеко лектора, позволил бы создать эффект присутствия и сделать занятия более насыщенными.

Шандаров пояснил, что робот управляется контроллером Kinect, который используется, в частности, в игровых приставках Xbox. Контроллер считывает движения человека, передает команды роботу, а тот повторяет их "как в "Аватаре". Так же машина повторяет речь лектора и может перевести ее на другой язык.

Робототехники еще учатся

"В самой программе дистанционного управления нет ничего потрясающего. Мы не для этого проводили презентацию. Она - заключительный аккорд 15-недельного учебного курса "Global Software Engineering", в переводе - Распределенная разработка программного обеспечения", - добавил собеседник агентства.

Он пояснил, что образовательный курс разработан в университете Рицумейкан для студентов Мастерской программы аспирантуры Информационных Наук и Технологий (Graduate School of Information Science and Engineering). Основной целью курса является обучение студентов работе над совместными проектами специалистов, находящихся в любой точке мира и, возможно, разговаривающих и программирующих на разных языках.

В Томске студентов обучали правильно формировать техническое задание, создавать на его основе проект, делить проект на составные части, распределять обязанности. Программирование роботов стало подобием контрольной работы после курса теоретических лекций.

"Судя по тому, что говорят представители Рицумейкан, и по проведенному мной мониторингу, это первый подобный образовательный проект в мире. То есть курс, где не только лекции в системе телеконференции, но и совместные практические занятия студентов из разных стран, которые также дистанционные", - подчеркнул преподаватель.

Университет Рицумейкан - один из трех крупнейших частных университетов в Японии (крупнейший в западной части Японии). Основан более 140 лет назад. В университете обучается более 40 тысяч студентов и аспирантов. Занятия вуза проходят в городах Киото и в префектуре Шига. В 2000 году Рицумейкан открыл международный Азиатско-Тихоокеанский университет в префектуре Оита. В настоящее время Рицумейкан - комплексный образовательный институт, состоящий из двух университетов и десяти общеобразовательных школ различных ступеней. При каждом факультете созданы научно-исследовательские институты по отраслям наук. Вуз известен своей успешной работой по отбору и запуску коммерчески успешных научных направлений.

ТУСУР - один из ведущих вузов Томска. Подготовка специалистов и инженеров ведется в вузе на семи дневных и вечерне-заочном факультете по 55 специальностям и направлениям в области радиотехники, информационной безопасности, электронной и вычислительной техники, программирования, автоматики и систем управления, информационных технологий, экономики и социальной работы. Карина Сапунова.

Cisco: 8 из 10 покупателей пользуются услугами электронной торговли

Развитие электронной торговли побуждает розничные торговые предприятия перестраивать методы работы своих магазинов. Результаты исследования, в ходе которого специалисты Cisco опросили 5 тысяч покупателей в США, Великобритании, Бразилии, Китае и Мексике , показывают, что цифровой контент, распространяемый через "всемирную паутину", оказывает решающее влияние на покупателей, пользующихся самыми разными каналами приобретения продуктов и услуг. Это уже третье такое исследование, ежегодно организуемое компанией Cisco, и оно показало, что онлайновые рейтинги и обзоры стали самым влиятельным средством формирования решений о покупках. Сегодня покупатели, находясь в магазине, все чаще стремятся получить доступ к цифровому контенту с помощью различных устройств. Исследование рекомендует торговым компаниям несколько методов предоставления цифровой информации, влияющей на поведение покупателей и увеличивающей прибыльность магазинов.

Исследование показало, что ожидания большинства покупателей, действующих на "массовом цифровом рынке", переросли возможности многих розничных торговых организаций. Эти покупатели ожидают от торговых точек такой же информированности, прозрачности и быстродействия, как и от популярных веб-сайтов. Кроме того, две трети опрошенных хотят получать в магазине персонализированные услуги. Подавляющее большинство покупателей (85 процентов) предпочитает самостоятельный доступ к цифровому контенту в торговых залах, а каждый третий, прежде чем сделать покупку, ищет необходимые данные с помощью мобильного устройства (по сравнению с прошлым годом, число таких покупателей выросло на 20 процентов).

Ниже приводятся основные результаты опроса покупателей из США.

Покупатели требуют более широкого доступа к цифровому контенту в магазинах

Х78 процентов покупателей пользуются Интернетом для поиска и приобретения продуктов и услуг.

Х71 процент покупателей хочет получать в магазинах доступ к цифровому контенту.

ХПокупатели в равной степени готовы получать цифровой контент с помощью установленных в магазине информационных киосков с сенсорными экранами и с помощью личных устройств.

ХЦифровые покупатели становятся все более требовательными: 60 процентов ожидают повышения качества торговых услуг. Из них 53 процента ожидают большей прозрачности ценообразования, 37 процентов хотят упростить поиск нужных товаров, а 39 процентов хотят приобретать эти товары быстрее и проще.

Онлайновые ресурсы оказывают существенное влияние на решения о покупках

ХИз всех информационных источников, влияющих на решения о покупках, самыми влиятельными стали онлайновые рейтинги и обзоры - об этом заявили 52 процента опрошенных. На втором месте - рекомендации друзей и родственников (49 процентов).

ХЗа последние два года влияние онлайновых обзоров, предлагаемых группами покупателей, экспертами и блоггерами, увеличилось на 13 процентов, достигнув уровня в 42 процента.

ХСреди покупателей онлайновые рейтинги вчетверо популярнее, чем советы продавцов.

Поведение покупателей меняется: растет спрос на самостоятельный мобильный доступ к информации и персонализированные услуги

Х65 процентов покупателей ищут товары в сети, но покупают их в магазине. Год назад доля таких покупателей составила 57 процентов.

ХМетод покупки, предполагающий изучение товаров в магазине с последующим приобретением через Интернет, как и год назад, практикуют 40 процентов опрошенных.

ХПоиски товаров как в магазинах, так и через Интернет с применением мобильных устройств стали в среднем на 20 процентов популярнее по сравнению с предыдущим годом. Поиском товара с последующим приобретением либо в магазине, либо через Интернет с помощью мобильного устройства пользуются, соответственно, 29 процентов и 33 процента покупателей.

Х85 процентов покупателей хотят самостоятельно получать доступ к цифровому контенту. Лишь 4 процента покупателей полагаются исключительно на советы работников магазина.

ХДве трети покупателей заинтересованы в получении персонализированных сервисов, при этом они хотят получать услуги по требованию и иметь право отказа от услуг. Кроме того, покупатели хотели бы, чтобы продавцы пользовались транзакционными типами данных.

ХОколо 50 процентов опрошенных проявили интерес к таким сервисам, как персональный мобильный шопинг, интерактивный дизайн интерьера, выбор продуктов с помощью сенсорных экранов и автоматический прием онлайновых заказов.

http://newsroom.cisco.com/image/image_gallery?uuid=eeff58a7-6487-4481-8411-bd5abf996fbc&groupId=10157

Cisco и ее партнеры предлагают розничным предприятиям мобильные решения, платформы для интерактивных цифровых услуг, продукты и технологии для совместной работы в видеосреде, а также решения для облачных вычислений, позволяющие быстрее обслуживать покупателей и предоставлять им более интересные и увлекательные сервисы. На ежегодном съезде Национальной федерации розничной торговли США (проходил в Нью-Йорке 13-16 января) Cisco продемонстрировала свои новые решения для предприятий розничной торговли, в том числе:

ХCisco Connected Mobile Experiences (подключенные мобильные услуги Cisco) позволяют розничным продавцам эффективнее взаимодействовать с мобильными покупателями, повышать их лояльность и увеличивать объемы продаж с помощью решений, позволяющих быстро найти нужный товар на полках магазина.

ХCisco Remote Expert Smart Solution for Retail (интеллектуальное решение для розничной торговли "Удаленный эксперт") дает покупателям возможность устанавливать по требованию видеосвязь со специалистами по тем или иным товарам или производителями этих товаров для получения более подробной информации по продуктам и услугам.

ХРешение Interior Inspirer (дизайнер интерьера) дает покупателям возможность выбирать цвет мебели, обоев и напольных покрытий, чтобы сравнить разные варианты интерьеров. Данное решение - результат совместной работы компаний Marks & Spencer, Cisco и INDG. В ближайшем будущем Marks & Spencer планирует испытать его в своих магазинах.

"Покупатели со всей очевидностью хотят приобретать товары с помощью цифровых технологий, - заявил вице-президент компании Cisco Дик Кантуэлл (Dick Cantwell), отвечающий в Cisco IBSG за работу с предприятиями розничной торговли на мировом рынке. - Сегодня поведение и ожидания покупателей чаще всего формируются онлайновыми источниками информации. Чтобы превратить посетителя в покупателя, продавцам следует использовать как физические, так и онлайновые средства, отвечающие современным цифровым требованиям".

"Покупатели прочно заняли положение лидера в современной быстро меняющейся розничной отрасли, - отметила Лора Уэйд-Гери (Laura Wade-Gery), исполнительный директор подразделения электронной торговли из компании Marks & Spencer . - Они получают мгновенный доступ к небывало широкой информации. Это ставит розничных продавцов в подчиненное положение, заставляя их предлагать покупателям персонализированные увлекательные сервисы, отвечающие требованиям предельно занятых людей".

США > Внешэкономсвязи, политика > pereplet.ru, 18 января 2013 > № 864915

Около процента акций Parallels купила Cisco. Соглашение компаний предусматривает совместные продажи телеком-операторам, заинтересованным в оказании облачных услуг своим клиентам. Несколько лет назад 5% акций российского разработчика уже были проданы фонду Almaz Capital, одним из основателей которого также является Cisco.

Cisco приобрела около 1% акций Parallels, рассказали CNews в российской компании. Сумма сделки не раскрывается. Также американский производитель телеком-оборудования получил место наблюдателя в совете директоров Parallels.

Доля Cisco не позволяет влиять на принятие решений внутри Parallels. "Ситуация такая же, как с другим членом наблюдательного совета Parallels – компанией Intel Capital, владеющей небольшим пакетом, но не входящей в состав совета директоров", - заявили CNews в компании.

Основной целью сделки стороны называют деловое и технологическое сотрудничество при продажах своих решений телеком-операторам, оказывающим облачные сервисы компаниям среднего и малого бизнеса.

В качестве примеров таких заказчиков, пользующихся связкой Cisco и Parallels, приводятся северо-американский оператор Sprint, продающий с ее помощью Microsoft Office 365, и мексиканский America Movil. "Как часть сделки, стороны договорились расширить совместную разработку и маркетинг-активности", - заявили ее участники.

Партнерство носит скорее коммерческий, чем технологический характер. Какой-то доработки ПО под конкретное оборудование партнера или, напротив, преднастройки аппаратуры для платформ автоматизации не предусматривается.

Председатель совета директоров и основатель Parallels Сергей Белоусов считает, что модель облачных сервисов и инфраструктуры в аренду имеет огромные перспективы на рынке малых и средних бизнесов: "В партнерстве с Cisco мы сможем предложить операторам комплексное решение как с точки зрения аппаратных средств, так и программного обеспечения".

В апреле 2009 г. владельцем 5% акций Parallels стал фонд Almaz Capital, созданный Cisco и Александром Галицким. Тогда стоимость проданного пакета оценивалась в $11 млн. Свою выручку разработчик последний раз объявлял тогда же в 2009 г. и она составляла $100 млн. Сейчас, по заявлению Parallels, 90% оборота компании приходится на рынки Америки, Европы и Азии. При этом центры разработки по-прежнему находятся в России. Сейчас в компании работает около 900 человек.

Как стало известно в результате исследования, проведенного в Калифорнии, мексиканские нелегальные иммигранты представляют главную опасность на американских дорогах.

Такие данные подтверждают правильность политики властей США, которые отказываются пускать за руль нелегалов, говоря о риске, исходящем от них в отношении других участников дорожного движения. Согласно докладу департамента автотранспортных средств штата, лица, не имеющие водительского удостоверения, в три раза чаще становятся причиной аварий на дорогах.

Исследование проводилось после того, как США начали рассмотрение вопросов выдачи прав на управление транспортным средством мексиканцам, незаконно пересекшим государственную границу.

Такие сведения приводит новостное издание «The News».

Петербургский аэропорт Пулково в праздничный период с 24 декабря 2012 года по 13 января 2013 года увеличил пассажиропоток на 8% к показателю аналогичного периода 2011-2012 годов - до 551,5 тысячи человек, сообщает в пятницу аэропорт.

"Наибольшее количество людей было обслужено 6 января, когда пассажиропоток аэропорта составил 30 тысяч 539 человек. Самыми востребованными регулярными направлениями конца 2012 года - начала 2013 года стали Москва, Франкфурт-на-Майне, Хургада, Дубай и Калининград. Среди чартерных рейсов популярностью пользовались рейсы в Гоа, Канкун, Агадир, Пуэрто-Плато и Шарджу", - говорится в сообщении.

В новогодние праздники также были введены дополнительные рейсы в Прагу, Хельсинки, Зальцбург, Париж и Будапешт.

По итогам прошлого года Пулково увеличило пассажиропоток на 16,1% - до 11,154 миллиона человек.

Аэропорт Пулково занимает третье место по пассажиропотоку в России. Инфраструктура аэропорта включает аэродром с двумя независимыми параллельными взлетно-посадочными полосами, два аэровокзала, грузовой терминал, топливозаправочный комплекс и другие объекты. На регулярной основе в Пулково выполняют полеты 32 зарубежные авиакомпании, 22 российские авиакомпании и 14 авиакомпаний стран СНГ. В апреле 2010 года ООО "Воздушные ворота северной столицы" приступило к операционному управлению аэропортом.

Патриаршие приходы в США: вчера и сегодня

Интервью архиепископа Нарофоминского Юстиниана, управляющего Патриаршими приходами в США главному редактору НЖ М. Адамович

Марина Адамович – Владыко, мой первый вопрос о Патриарших приходах в США. Это каноническое подразделение Русской Православной Церкви, объединяющее приходы и монастырь на территории Штатов и Мексики. Эта система существует давно; расскажите, пожалуйста, как она возникла, как организована, как координируется деятельность этих приходов?

Архиепископ Юстиниан – По сравнению со всеми приходами остальных православных юрисдикций патриарших приходов в США немного. Их всего тридцать два. Сорок лет назад их было сорок три. Патриарши приходы возникли как неожиданный сюрприз и для Москвы, и для Американской Православной Церкви. Когда возникли страсти между Московским Патриархатом и Русской митрополией в Северной Америке, то было решено, что Москва предоставляет бывшей своей части право автокефалии. Что и было сделано в 1970 году. Так возникла Американская Православная Церковь. И тогда, видимо, мыслилось, что все приходы, которые входили в митрополию, станут приходами автокефальной Американской Церкви. Но когда сюда в Нью-Йорк приехал митрополит Ленинградский и Ладожский Никодим, то к нему началось движение со стороны приходов, которые хотели бы сохранять связь с Россией, хотели бы оставаться частью Московского Патриархата. И, так как мы признали, что за судьбы Православия на Американском континенте отвечает Американская Православная Церковь, по логике вещей вставал вопрос о статусе таких приходов. Ведь по нормам канонического права стараются, чтобы одна Церковь не входила со своими приходами на территорию другой. Получилась вот такая коллизия: приходы, которые не хотели идти под Американскую Православную Церковь, на правах обычной епархии не могли быть приняты. Поэтому был обговорен особый статус таких приходов. Они получили звание Патриарших, и архиерей, который является управляющим этими приходами, отдавая должное Американской Церкви, не носит титула ни по одному из городов Америки, а именуется по подмосковным городам.

Приходы эти с 70-х годов постепенно сокращаются. Для этого есть объективные причины. Прежде всего, проблема, связанная с изменением карты народонаселения страны; такая проблема есть и в других юрисдикциях. Отмирают производста – начинается отток населения из района традиционного проживания; уменьшается рождаемость, естественная смертность, внутренняя миграция... Однако в других юрисдикциях эти изменения как-то компенсируются; старый приход закрылся – открываются другие на новом месте. А на нас лежит добровольная обязанность не создавать новых приходов, – поддерживая жизнь в тех, которые были поименно названы в Томосе об автокефалии Американской Православной Церкви. Тогда, в 1970 году, было приятной неожиданностью изъявление некоторыми приходами воли остаться в юрисдикции Московского Патриархата; радостью – и дополнительными хлопотами по окормлению таких приходов.

Сейчас идет большая волна миграции из пределов бывшего Советского Союза. Казалось бы, и нужно создавать новые приходы, верующие к нам с этим обращаются, но мы им отказываем. Скажем, Русская Православная Церковь за границей не брала на себя обязательств не открывать новых приходов. И даже после вхождения ее в состав Московского Патриархата РПЦЗ считает, что на нее не распространяется этот запрет, который взяла на себя Московская Патриархия.

Даже если анализировать внимательно букву Томаса, то там нет прямого запрета на открытие новых приходов. Собственно, в 70-е годы никто, очевидно, и предполагать не мог, что возникнет такая потребность. Томас, прежде всего, ограничивает переход из Американской Церкви в Московский Патриархат. Так что буква Томаса молчит в этой ситуации. Но мы подходим к вопросу очень деликатно, признавая автокефалию Американской Церкви – признавая делом, самоограничивая себя в открытии в США приходов Московской юрисдикции.

М. А. – У истоков Свято-Николаевского собора, 110-летие которого мы празднуем, стояли Святитель Патриарх Тихон и священномученик протоиерей Александр Хотовицкий. Я свидетель того, что, скажем, в рождественскую службу войти в Свято-Николаевский собор в Нью-Йорке просто невозможно, люди стоят на улице. И это несмотря на то, что собор – самый большой в Соединенных Штатах. Число русских мигрантов растет, особенно в Нью-Йорке их очень много. Пусть они не все воцерковленные, но эти люди готовы войти в Церковь. Мой следующий вопрос – какова паства Свято-Николаевского собора сегодня? Кто они – его прихожане?

Владыко Юстиниан – Я все-таки уточню, что Свято-Николаевский собор давно уже не самый большой из православных храмов Америки, к сожалению. В начале ХХ века это было так, но потом были выстроены великолепные православные соборы греками; в других православных юрисдикциях строят сейчас большие приходские храмы, – скажем, под Детройтом – Антиохийская Церковь построила великолепный собор, да даже наши приходские храмы – например, в Пассейке или в Гарфильде, штат Нью-Джерси. Со Свято-Николаевским собором сегодня получается так: собор стоит в Манхэттене, а наша паства – абсолютное большинство – живет в Бруклине или других районах Большого Нью-Йорка. Старая община, которая была при Николаевском соборе и состояла, так сказать, из природных американцев, русских эмигрантов уже во втором-третьем поколении, и которая поддерживала жизнь собора долгие десятилетия, – община эта была невелика всегда. К тому же, рядом долгие годы находится основной храм РПЦЗ, и русские старые эмигранты, в массе своей, что понятно, – прихожане Русской Зарубежной Церкви. Мне рассказывали, что на самом деле, все как-то менялось от десятилетия к десятилетию – в какие-то периоды было много прихожан, потом доходило до двух десятков... Сейчас старая община практически вся отошла уже в мир иной, осталось человек 6-8 старичков. Жизнь же нынешней иммиграции отличается транзитностью пребывания на том или ином месте. И наш собор несет на себе отпечаток этой транзитности. Я могу сказать, что у нас примерно одна треть прихожан – это стабильные “наши”, и две трети – это люди, которые внезапно появляются в жизни собора и так же исчезают – куда-то уехали, сменили работу, стали ходить в храмы, открытые в Бруклине...

Скажу так: то, что наш храм, хотя паства его живет вдали, в воскресные и праздничные дни наполняется, – это благодаря подвигу людей, которые сохраняют верность Николаевскому собору. Особенно, знаете, в воскресные дни, когда в Манхэттене и метро ходит плохо, и какие-то кроссы по улицам проводятся, дороги перегораживаются, и стоянки нет у собора. Я вижу, что ходят прихожане, привязываются к собору. Но удаленность его от местопроживания – это объективная причина, по которой не растет приход. Вторая – на жизнь собора, конечно же, накладывает отпечаток сменяемость архиереев. И это – не во благо жизни прихода. Потому что у каждого священника есть свое индивидуальное лицо, свое представление о том, что необходимо сделать для нормальной жизни собора; каждый раз, когда священник меняется, – это духовная и душевная травма. Когда священник, к которому прихожане привыкли относиться как к пастырю, у которого исповедуются, крестят своих детей, вдруг уезжает и на его месте появляется новый священник, – конечно, это болезненно и с точки зрения человеческой, и канонического права. Разрывать возникшую духовную связь между священником и прихожанином – это всегда взаимно больно. И каждый раз при смене очередного архиерея и священников наблюдается отток людей из собора, и ситуация повторяется с каждым отъездом очередного священнослужителя. Трудно создавать какие-то развитые формы приходской жизни в таких условиях, все это мешает развитию прихода, его социальной и образовательной деятельности. Мы видим, что наши прихожане нуждаются, помимо богослужебной заботы, в каком-то общении, – и мы стараемся по возможности это организовать. Чтобы и молодежь встречалась – у нас это уже стало традицией собираться по вторникам вечером, человек 25-30. Стала действовать небольшая воскресная школа, деятельность которой тоже тормозится тем, что у нас нет нормального помещения, негде разместить детей. Иными словами – каждому делу нужен хозяин. В том числе и Свято-Николаевскому собору. Нужен архиерей, который служил бы в соборе дольше, священники при нем, постоянная паства.

М. А. – Действительно, храм создает священник. Он собирает вокруг себя паству, он укрепляет приход. Очевидно, все эти проблемы вызваны тем, что собор находится на территории другого государства, и в его жизнь вмешиваются совсем уже нецерковные сюжеты. Есть ли какой-то выход из существующего положения?

Владыко Юстиниан – И для архиереев, пребывающих на служение в Америку, и для священников, по крайней мере, в настоящее время, много проблем. Скажем, большая сложность – вхождение в менталитет своей паствы. Погружение в американскую жизнь. Ведь совершать свое священническое служение можно и в России, и в Украине, – там священник и архиерей могут видеть больше плодов от своего труда, чем в Америке. Потому что русская диаспора новых иммигрантов в массе своей невоцерковлена. Это люди с искренней, порой, верой, но без навыков церковной жизни. Без понимания своих обязанностей по отношению к храму. И в результате получается, что священник должен брать на себя ответственность за те заботы, от которых он свободен, совершая служение в России. Ведь даже материальной помощи от прихожан хватает лишь на выплату коммунальных услуг, а собор, административный центр нуждаются в постоянном контроле электрика, сантехника, завхоза, уборщиц... Которых нет. У нас нет возможностей оплачивать труд этих людей. Все, что как-то обеспечивает жизнедеятельность собора, – усердие волонтеров. А волонтер – как всякий доброволец – сегодня есть, а завтра его нет. Многие и хотели бы, но они работают всю неделю, и потому готовы прийти помочь в воскресенье – когда храм полон молящихся... Получается, что архиерей, прибыв сюда из России, сталкивается с множеством проблем не духовных, а вполне земных, особенно в первое время, когда он, как любой приехавший в чужую страну, терпит много шоков. А внутренней компенсации в виде растущего прихода, нет (да и материально священники здесь обеспечены очень скромно). То есть священник, совершающий свое служение в России, находится в более понятных и легких для него условиях, он во всех отношениях чувствует себя комфортнее. Поэтому посылать сюда на служение нужно людей, которые уже знакомы со здешней спецификой жизни и которые сами готовы поехать. В противном случае священник неизбежно столкнется с миром, которого он не знает. Ведь даже устройство приходской жизни здесь иное.

Согласно Уставу, священник является духовным лидером своего прихода. Безусловно, есть церковный совет, какие-то помощники, но совет не является давлеющим над священником, он – при священнике. Попадая же в США, открываешь, что здесь церковный совет ощущает себя хозяином приходской жизни, а к священнику порой относятся, как к наемнику. Который сменяем – тогда как они остаются навсегда. Конечно, для священника, который вырос в зарубежной среде, кто видел только такую практику, – ему легче, он принимает это как данность. Но приехать из современной России и почувствовать, что тебе не просто тяжело, а что даже не ты являешься первым авторитетом на приходе, что прежний опыт не работает, – это шок.

М. А. – Может быть Русская Зарубежная Церковь может помочь своим опытом? Она выстраивала себя здесь, и у нее нет такой проблемы культурного – именно культурного, а не церковного, – шока. Возможно ли такое “сотворчество”? Русская Церковь воссоединилась – каков опыт пятилетнего общения?

Владыко Юстиниан – Приходы Зарубежной Церкви также имеют в своей жизни, порой, главенство церковного совета. Ведь храм, здание, – это собственность, и зачастую владельцами являются именно члены прихода. Жизнь Русской Зарубежной Церкви, в ее территориальной рассосредоточенности, проходит при большой раздробленности на отдельную, независимую, частную жизнь приходов. Когда каждый приход определяет свое существование, в меньшей степени переживая за епархию в целом. Московский Патриархат живет очень централизованной жизнью, а РПЗЦ – растекшись по отдельным приходам, так сложилось исторически. Как взаимодействовать? – всегда вопрос. Здесь срабатывает и разный менталитет. Хотя празднование пятилетия Объединения мне показало большую организованность и сплоченность паствы РПЦЗ, чем наших Патриарших приходов. То есть, говоря, что жизнь РПЦЗ проходит как конгломерат отдельно взятых приходов, я должен признать, что Патриаршие приходы здесь, в Америке, отнюдь не больше централизованы. И не очень, оказывается, способны к активной совместной деятельности.

Процесс сближения идет, и его нельзя никак торопить; здесь люди не привыкли жить, положась лишь на авторитет иерархов. Люди привыкли проверять все личным опытом и брать на себя ответственность за свои решения. Поэтому процесс взаимопроникновения не надо подогревать. Всему свое время. Я ясно осознаю, что нет некоего духовного просветительского центра, который бы занимался анализом современной жизни Церкви здесь, анализом изменений современной паствы, жизни приходов сегодня. Нет той Семинарии, которая адаптировала бы друг к другу людей, прибывших недавно из России, и здесь выросших; которая помогала бы им находить общий язык, стала бы посредником. Я думаю, что об этом нужно говорить, пытаться поднимать эти темы в работах конференций, круглых столов. Русский православный за рубежом и русский православный, прибывший из России, – в чем они похожи? чем отличаются? Постараться понять разницу их менталитетов, их отношения к жизни, Церкви, культуре. Проследить общие, объективные закономерности, чтобы их учитывать в своем священническом служении. Потому что, естественно, священник обязан быть психологом и аналитиком. Разные формы общения с детьми и взрослыми, с учеными и простыми людьми, с уроженцами Америки и выходцами из России... Священнику нельзя думать, что та норма, в которой он вырос и сформировался как служитель Церкви, и есть мерило православности. И если это не учитывать – возникают взаимные претензии. А все это просто требует спокойного разговора, общения, обсуждения.

М. А. – Эта проблема есть, и она чрезвычайно важна для верующего. Ее никто не обойдет в Церкви, мы все равно упремся в нее. Поэтому, согласна, – нужно обсуждать и менять, в том числе – в себе. И последний вопрос. Мы встречаемся с Вами, Владыко, во время поста; когда выйдет декабрьский номер, уже наступят рождественские празники. Что бы Вы пожелали нашим читателям?

Владыко Юстиниан – Я пожелал бы им и как священнослужитель, и как русский гражданин, пожелал бы жителям русской диаспоры большей церковности. Русской православной церковности. Не набор генов, не цвет волос и кожи определяют нашу русскость, а состояние души. Если будет сохраняться живая вера во Христа, будет сохраняться живая связь с Церковью, естественным станет сохранять и свою русскость, культурные традиции. Мы здесь не изобретем ничего нового. Века показывают нам такие примеры. Иудейский народ, хоть и в вавилонском плену, сохранял свою веру, и через 70 лет пленения они поспешили на родину, понимая, что без возрождения храма Иерусалимского, культа, не воскреснет и народ. Вот пример – конкретный, исторический; приди и убедись: много тысячелетий живет еврейский народ в рассеянии, в самых разных условиях, – и не исчезает. Порой даже не говоря на своем языке, имея внешне культуру и воспитание той страны, где живет, но, в глубине сердца сохраняя веру, они обретают способность к восстановлению и самоорганизации. Еще пример – столько веков живущие в рассеянии армяне. Я вижу, как сейчас в Америке развивается бурно и греческая архиепископия. Все греки группируются вокруг храмов, вокруг священников, вокруг предстоятеля этой юрисдикции – архиепископа Димитрия. Будет сохраняться вера в Бога и православная церковность – сохранится и русская диаспора.

Опубликовано в журнале:

«Новый Журнал» 2012, №269

Губернатор Мехико Эрувиль Аливия Виллегас посетил церемонию открытия банка грудного молока при перинатальном центре больницы Толуки-де-Лердо.

Подобное учреждение столь крупного масштаба станет первым на всей территории страны. Цель банка – снизить уровень смертности среди владельцев, предоставив маленьким мексиканцам настоящее грудное молоко вместо искусственных смесей, которые не могут сравниться с натуральным продуктом.

Так, в текущем году 26 тысяч младенцев местных муниципалитетов, матери которых не способны кормить грудью, окажутся в списке на получения питания банка.

По материалам «The News».

Группа хакеров из объединения Anonymous Mexico взломала в ночь на среду официальный сайт министерства обороны Мексики, сообщили в своем микроблоге в Twitter сами участники этой группы.

После кибератаки в течение некоторого времени на главной странице сайта Минобороны появлялось видео с записями беспорядков, произошедших в Мехико в начале декабря в момент вступления в должность президента Энрике Пеньи Ньето.

Сейчас сайт военного ведомства Мексики вновь стал доступным на некоторое время для загрузки, однако при попытке открыть его внутренние страницы по-прежнему появлялось послание хакеров. Активисты Anonymous сообщили также, что взломали сервер, на котором хранилась информация Минобороны, и в скором времени намерены выложить эти данные в сеть для всеобщего доступа.

Anonymous стали широко известны в конце 2010 года, когда ее участники организовали серию DDoS-атак на сайты компаний и организаций, противодействовавших деятельности ресурса WikiLeaks. Объектами атак группировки, которая позже слилась с хакерами из группы LulzSec, стали также сайты компаний Sony, Nintendo, PBS, сайт сената США, правительственные сайты Бразилии, Мексики, Италии и другие ресурсы. В феврале 2012 года Anonymous провели ряд атак на сайты американских ведомств, в том числе Центрального разведывательного управления и Федерального бюро расследований. Дмитрий Знаменский.

Министр туристического развития Мексики Клаудия Руис Мюссо и посол США в Мексике Энтони Уэйн достигли соглашения о сотрудничестве с целью ускорения процесса въезда и выезда граждан двух стран для развития туристического сектора.

Общим мнение официальных лиц стало то, что двум государствам необходимо развивать отношения, в частности в отрасли туризма, добавив, что соседям следует «ослабить требования к путешественникам, что будет способствовать созданию рабочих мест и, как следствие, оздоровлению общества в целом».

Согласно заявлению Мюссо, им удалось подписать двенадцать соглашений по различным направлениям, сообщает новостное издание «The News».

В 2011 году Мексика стала десятой самой посещаемой туристами страной в мире, в прошлом году она достигла рекордных показателей: курорты страны посетили 191 миллионов человек.

Мексика. США > Миграция, виза, туризм > mexico24.ru, 16 января 2013 > № 738233

Вспышка холеры зарегистрирована в Гаване, уже подтвержден 51 случай заболевания, сообщило во вторник министерство здравоохранения Кубы.

"Начиная с воскресенья, 6 января, наблюдалось увеличение острых желудочно-кишечных заболеваний в муниципалитете Серро и позже - в других районах столицы. Микробиологический анализ, проведенный в Институте тропической медицины имени Пьера Кюри, показал, что возбудителем инфекции является холерный вибрион. Подтвержден 51 случай заболевания", - говорится в коммюнике Минздрава, опубликованном в газете Granma. Источником заражения, по всей видимости, явился владелец продуктового магазина, который заразился холерой на востоке страны во время предыдущей вспышки.

Минздрав утверждает, что в Гаване "в результате принятых мер распространение заболевания находится в фазе затухания". Врачи призывают население строго соблюдать гигиенические меры предосторожности: мыть руки, потреблять только хлорированную воду, продукты подвергать соответствующей термической обработке. Вспышка холеры совпадает с разгаром туристического сезона на Кубе. В прошлом году ее посетили более 2,83 миллиона человек. В Гаване проживает пятая часть населения страны. В муниципалитете Серро, расположенном недалеко от площади Революции в географическом центре столицы, магазины торгуют продуктами и напитками только в упаковках.

В июле 2012 года это заболевание было обнаружено в городе Мансанильо (130 тысяч жителей) в восточной провинции Гранма в 750 километрах от Гаваны. Тогда заболели 417 человек, трое умерли. О ликвидации эпидемии на востоке страны власти Кубы объявили 28 августа 2012 года. Последняя крупная эпидемия холеры на Кубе, продолжавшаяся 15 лет, завершилась в 1882 году. Она унесла жизни 6 тысяч человек. Отдельные случаи заболевания фиксировались также на востоке страны в конце 50-х годов. На соседнем с Кубой острове Гаити холера унесла с октября 2010 года жизни более 7,4 тысяч человек. Случаи заболевания, завезенного из Гаити, были отмечены в Венесуэле, США, Мексике, Чили, Испании и Канаде. Александр Соловский.

Согласно данным национального института сельского хозяйства Польши, экспорт водки упал на 20% в прошлом году, пишет PolishNews.ru

За первые десять месяцев прошлого года Польша экспортировала 10,8 млн. гл. водки, аналогичный показатель в 2011 году составил 13,6 млн. Основными рынками ввоза крепкого спиртного напитка для поляков остаются США, Канада, Мексика и страны Европейского Союза.

По словам отечественных специалистов, такая тенденция к снижению была вызвана ослаблению рекламных кампаний польской продукции за рубежом. В то же время Польша остается главным производителем водки в ЕС, на мировой арене страна занимает четвертое место, уступая лидерство России, США и Украине. На следующей неделе в стране вступит в силу поправка к закону о производстве крепких алкогольных напитков: водку смогут изготовлять только на основе картофеля и зерновых.

По версии престижного ежедневника The New York Times Никарагуа является третьим по значимости идеальным местом для посещения в 2013 году. В числе основных причин называются бум в сфере экологичного гостиничного бизнеса и растущая популярность местной гастрономии.

Обозреватель издания из США Даниэль Пергамент написала краткое резюме о стране, которое получило заголовок "Это экологичная страна и здесь хорошая еда, этого достаточно". В своем материале она рассказала, что в стране можно провести спокойный отпуск на достойном уровне и посетить СПА-центры. Журналист также добавила, что "развитие сектора экологичных отелей свидетельствует о том, что момент Никарагуа настал". Пергамент также упомянула развитие гастрономического сектора страны и открытие новых ресторанов именитых шеф-поваров.

Что касается экотуризма, в статье упомянуты прибрежные городки и районы, соседствующие с населенным пунктом Сан-Хуан-дель-Сур и пляжем Мадерас, в которых расположены экологичные отели AquaWellness Resort, Mukul Resort и Jícaro Island Eco-Lodge, а также открытые ранее Morgan´s Rock Hacienda и Eco-Lodge.

В сфере гастрономии упоминания удостоились рестораны El Segundo, La Casserole, Ciudad Lounge, La Finca и El Mar, которые "являются доказательством того, что Никарагуа превращается в гурманское направление в соответствии со всеми правилами".

Кроме Никарагуа в списке 46 мест, рекомендованных к посещению в 2013 году, фигурируют еще три латиноамериканских направления: г. Рио-де-Жанейро (Бразилия), занявший первую строчку рейтинга, штат Юкатан (Мексика, 36 место), Фолклендские острова (43 место) и Пуэрто-Рико (29 место).

Крупнейшая в мире социальная сеть Facebook запускает поисковый сервис Graph Search, который будет индексировать контент соцсети, сообщил на пресс-конференции во вторник глава Facebook Марк Цукерберг.

Facebook, пригласившая СМИ на конференцию в свой головной офис в Менло Парк около недели назад, окутала презентацию тайной. Тему мероприятия, состав его участников и возможные новые продукты, которые планируется на нем анонсировать, Facebook не раскрывала. "Приходите и увидите то, что мы создаем", - такой фразой представители соцсети ограничились в приглашении. Со дня рассылки приглашения до закрытия торгов Nasdaq в понедельник акции Facebook выросли на 7,6% на фоне ожидаемого анонса.

"Graph Search - это не интернет-поисковик. Мы не индексируем веб, мы индексируем свой социальный граф", - сразу пояснил Цукерберг специфику нового сервиса. По его словам, новый поисковик станет третьим "столпом" экосистемы Facebook, дополняя ленту новостей (News Feed) и пользовательские хроники (Timeline), которые он сравнил с базой данных.

Разработчики Graph Search в первой версии сервиса сконцентрировались на поиске по четырем элементам Facebook - людям, фотографиям, местам и интересам. В планах соцсети - расширить индексацию поисковика на отметки на фотографиях, комментарии, отметки "Мне нравится", дружеские связи и прочий контент. Кроме того, Facebook намерена со временем запустить и Graph Search для мобильных устройств, заявил Цукерберг.

Цукерберг напомнил, что число пользователей Facebook превышает 1 миллиард, количество связей между ними - триллион, а число размещенных ими снимков - 240 миллиардов. Уже в нынешней версии сервис может ответить на запрос, к примеру, "мексиканские рестораны в Пало Альто, штат Калифорния, где были мои друзья", отметил глава соцсети.

Панель Graph Search появится в виде большой поисковой строки в верхней части каждой страницы сайта Facebook. Когда пользователь осуществляет поиск по сайту, его запрос не только определяет поисковую выдачу, но и становится названием соответствующей страницы.

Поиск технически реализован при помощи многочисленных фильтров, каждый из которых представляет собой выпадающее меню (имя, пол, возраст, работодатель, город, университет, год и прочие), рассказали топ-менеджеры Facebook Ларс Расмуссен и Том Стоки, также принимавшие участие в презентации.

Graph Search позволяет осуществлять поиск не только по друзьям пользователя и их контенту, но также по контенту друзей его друзей и сторонних пользователей. Таким образом, сервис может обрабатывать запросы формата "друзья моих друзей из Индии, живущие в Сан-Франциско", "какую музыку любят люди, которым нравится Барак Обама", "фотографии моих друзей женского пола, относящиеся к 1990 году", "какие телешоу предпочитают разработчики программного обеспечения", "в какие рестораны ходят друзья моих друзей, работающие в Facebook".

В то же время, сервис разработан с учетом особенностей настроек приватности соцсети - пользователь увидит в результатах выдачи лишь тот контент, доступ к которому открыли для него другие пользователи.

Facebook запускает сервис Graph Search с сегодняшнего дня в режиме бета-тестирования - он будет доступен лишь для нескольких сотен тысяч пользователей только на английском языке и будет индексировать ограниченную часть контента соцсети.

Разработчики предупредили, что процесс запуска сервиса для всех пользователей может растянуться надолго, поскольку Facebook намерена улучшать его по мере получения обратной связи. Однако пользователи, желающие принять участие в тестировании, могут оставить заявку на сайте соцсети.

Цукерберг отметил, что запуск Graph Search не отменяет сотрудничества Facebook с поисковиком Microsoft Bing, который пользователи по-прежнему могут использовать для поиска по интернет-контенту за пределами соцсети. Напомним, что накануне техноблог TechCrunch сообщил со ссылкой на собственные источники, что мобильное приложение для поиска информации в Facebook также разрабатывает российская интернет-компания "Яндекс". Алина Гайнуллина.

Представители зеленой партии Мехико (PVEM-DF) сделали официальное обращение к властям с призывом остановить нелегальную вырубку лесов и бесконтрольную урбанизацию.

За последние десять лет в Мехико исчезли 2,151 га деревьев, сообщает член PVEM-DF Ангелика Чакон. В конце прошлого года в мексиканской столице было закрыто четыре нелегальных лесопильных предприятия, «Зеленые» призывают применить аналогичную меру к прочим незаконным организациям по переработке леса.

Нелегальная вырубка лесов и процесс неконтролируемой урбанизации стали причинами исчезновения с лица земли площади деревьев, в три раза превышающей территорию центрального парка Мехико, в то время как «политики не желают сохранить то, что осталось», - сообщил представитель партии Родригес Торрес.

По материалам «The News».

Мексика > Экология > mexico24.ru, 14 января 2013 > № 738236

Закон, отменяющий "выездные визы", вступил в силу в понедельник на Кубе - впервые с 1961 года кубинцы смогут свободно отправиться за границу без специального разрешения властей и приглашения принимающей стороны, сообщают местные СМИ.

Ранее для оформления выездных документов надо было уплатить около 300 долларов, что в 15 раз выше официальной средней зарплаты в стране. "Невыездными" были, в частности, десятки тысяч медицинских работников, а специалисты с высшим образованием должны были согласовывать поездку с профильным министром.

Теперь для выезда из страны совершеннолетнему кубинцу достаточно иметь действительный паспорт, авиабилет и визу страны назначения, если она требуется. Ограничения касаются известных спортсменов, а также лиц, которые являются носителями государственной тайны, находятся под следствием или же их профессия является "жизненно важной для государства". Согласно изменениям в Закон о миграции от 1976 года, с одного года до двух лет увеличивается максимально разрешенный срок пребывания кубинцев за границей без лишения их оставшейся на Кубе личной собственности, а также прав на бесплатное лечение и образование.

Кубинские власти также облегчили временный въезд в страну для тех, кто нелегально покинул Остров свободы после 1994 года, когда были подписаны миграционные соглашения с США. Кроме того, уехавшие в возрасте до 16 лет теперь могут вернуться для ухода за престарелыми или больными родственниками. Приблизительно два миллиона граждан Кубы эмигрировали из страны со времени победы революции 1959 года (население - 11,2 миллиона человек). Большинство эмигрировавших кубинцев живут в США (86%), Испании, Мексике или Канаде. Эмиграции способствует существующий в США "Кубинский акт", гарантирующий получение вида на постоянное жительство любому кубинцу, прибывшему в страну легально или нелегально. Александр Соловский.

В КОММЕРЧЕСКУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ В 2012 ГОДУ ВЛОЖИЛИ $436 МЛРД

Показатель на 36% превысил объем инвестиций в 2010 году

Мировой объем инвестиций в коммерческую недвижимость в 2012 году достиг 436 млрд долларов, свидетельствуют материалы исследования Jones Lang LaSalle. Прошлый год обогнал 2011 благодаря высокому показателю IV квартала, когда в коммерческую недвижимость в мире было вложено около 141 млрд долларов. Результат незначительно опережает соответствующий показатель 2011 года - 435 млрд долларов - и на 36% выше объема инвестиций 2010 года - 321 млрд долларов.

Высокий результат показали США, где объем инвестиций в коммерческую недвижимость в США в IV квартале 2012 вырос на 51% по сравнению с предыдущим кварталом и на 34% к аналогичному периоду 2011 года. Канада и Мексика также продемонстрировали более высокие результаты по сравнению с 2011 годом. В странах Азиатско-Тихоокеанского региона объем инвестиций уменьшился и составил 92,5 млрд долларов в 2012 году против 98 млрд долларов годом ранее. "Основной причиной снижения показателя на втором по величине рынке в мире является замедление темпов экономического роста Китая", - поясняют эксперты.

В России по итогам 2012 года общий объем инвестиций в коммерческую недвижимость достиг планки в 8,7 млрд долларов. Это рекордный показатель.

Эксперты прогнозируют, что в 2013 году мировой объем инвестиций в коммерческую недвижимость будет находиться в пределах 450-500 млрд долларов и ожидают наибольший рост на рынках Северной и Южной Америки.

Новый посол Мексики в США Эдуардо Медина Мора заявил о своем намерении поддержать граждан страны, устремившихся за рубеж, путем достижения соглашения с властями США и Канады.

По словам посла, отношения Мексики и США выходят на новый уровень с приходом к власти нового президента Энрике Пеньи Ньето, что подтверждает резко возросший уровень торговли между двумя странами. В настоящее время мексиканская сторона занимается поиском возможностей для расширения связей со своими северными соседями для бизнес-сотрудничества, что обеспечит рабочие места мексиканцам в США.

Медина Мора поблагодарил своего президента за оказанное ему доверие - представлять мексиканцев за рубежом, в то время как ранее он занимал пост посла в Великобритании.

Такие сведения приводит новостное издание «The News».

Intel публикует доклад "Женщины и сеть"

Intel опубликовала доклад <Женщины и Сеть> (Women and the Web), в котором содержится информация о том, что в развивающихся странах женщины имеют ограниченный доступ к сетевым ресурсам, и о том, какие социальные и экономические преимущества эти страны могут получить в случае решения данной проблемы. Для того чтобы составить более четкое представление о сложившейся ситуации Intel провела специальное исследование и привлекла в качестве консультантов Управление Госдепартамента США по делам женщин, агентство <ООН-женщины> и глобальную некоммерческую организацию женщин World Pulse*. В документе содержится призыв в два раза увеличить количество женщин и девушек из развивающихся стран, имеющих доступ к сети Интернет (с 600 млн сегодня до 1,2 млрд человек за 3 года).

В среднем, согласно полученной информации, в развивающихся странах количество женщин, имеющих доступ в Интернет, почти на 25% меньше, чем мужчин, а в удаленных регионах, например, в странах Африки южнее Сахары, этот показатель приближается к 45%. В рамках исследования также было установлено, что каждая пятая женщина в Индии и Египте считает, что ей не нужны подобного рода информационные ресурсы.

Предоставление доступа в сеть Интернет новым 600 миллионам женщин будет означать, что 40% женщин и девушек в развивающихся странах, практически в два раза больше по сравнению с текущими показателями, получат возможность использовать преобразующую силу Интернет. Реализация этой задачи позволит увеличить ежегодный объем валового внутреннего продукта в 144 развивающихся странах на $13-18 млрд.

Информация, представленная в докладе, основывается на данных, полученных в ходе опроса 2200 женщин и девушек, живущих в городах и пригородах в четырех странах: Египет, Индия, Мексика и Уганда, а также на аналитических сведениях. Результаты исследований были представлены в ходе круглого стола в Вашингтоне (округ Колумбия), организованного в рамках двухдневного международного рабочего форума по вопросам женщин при поддержке Госдепартамента США и агентства <ООН-женщины>.

Данный проект был реализован в рамках стратегической инициативы Intel, направленной на преодоления неравенства мужчин и женщин и на предоставление людям новых возможностей за счет развития образования и внедрения современных технологий.

Предоставляя доступ к технологиям и локальным образовательным программам, Intel дает женщинам и девушкам возможность получить качественное образование и развиваться в личностном плане. Программы Intel помогают женщинам получить информацию, необходимую для самосовершенствования. Ключевые выдержки из доклада:

ХДискриминация по половому признаку действительно существует. Каждая пятая женщина в Индии и Египте считает, что использование Интернета является <недопустимым>. В среднем, в развивающихся странах количество женщин, имеющих доступ в Интернет, почти на 25% меньше, чем мужчин, а в удаленных регионах, например, в странах Африки южнее Сахары, этот показатель приближается к 45%.

ХРезультаты преодоления подобного рода дискриминации:

oУвеличение дохода женщин. В странах, принявших участие в исследовании, почти половина респондентов использует ресурсы сети Интернет для поиска работы, а 30% участников используют сеть для получения дополнительного дохода.

oРазвитие чувства свободы женщин. Более 70% пользователей сети Интернет считают, что Интернет <освобождает>, а 85% полагают, что Интернет <предоставляет больше свободы действий>.

ХПредоставление доступа к сетевым ресурсам большему количеству женщин и девушек, проживающих в развивающихся странах, позволит быстро получить значительные преимущества. Подключение новых 600 миллионов женщин к Интернет будет означать, что 40% женщин и девушек в развивающихся странах, практически в два раза больше по сравнению с текущими показателями, получат возможность использовать преобразующую силу Интернет. Реализация этой задачи позволит увеличить ежегодный объем валового внутреннего продукта в 144 развивающихся странах на $13-18 млрд.

Авиакомпания «Аэрофлот» объявила о проведении открытых электронных торгов по реализации блоков мест на регулярных рейсах летнего сезона.

Перевозчик проводит торги дважды в год, перед началом зимнего и летнего сезонов.

На сей раз предлагаются к реализации следующие направления: Анталия, Бангкок, Барселона, Гавана, Дубай, Ираклион, Канкун, Карловы Вары, Ларнака, Мале, Пунта Кана, Салоники, Тенерифе.

По словам заместителя генерального директора компании «Максимайс» Александра Морозова, «Аэрофлот» продает жесткие блоки, причем условия продажи могут быть разными для разных лотов. Блоки могут продаваться как на один рейс, так и на несколько. На прошлых торгах перед зимним сезоном, сообщил Морозов, далеко не все лоты «Аэрофлота» вызвали интерес у операторов.

Торги назначены на 11-13 февраля. Электронная площадка осталось прежней - «Сбербанк – АСТ». Документы на участие в торгах будут приниматься до 14.00 29 января.

Новый посол Мексики в США Эдуардо Медина заявил, несмотря на то, что «уважает» американское законодательство об оружии, он надеялся на его полное реформирование.

Медина, который приступил к своим обязанностям в среду, призывает американских властей ужесточить текущие положения законодательства, усилить контроль над оборотом оружия. Посол в очередной раз подтвердил критическую позицию Мексики относительно политики США о продаже оружия населению, заявив, что оружие, находящееся в свободном доступе, попадает в руки членов криминальных организаций. Также Медина добавил, что оружие не должно поставляться преступникам из-за рубежа, имея ввиду Мексику, которая уже давно не справляется со своими внутренними проблемами.

Тема об оружии начала массово обсуждаться в США после расстрела учеников начальной школы в Сэнди-Хук, когда убийство двадцати детей потрясло всю страну.

Такие сведения приводит информационное издание «The Telegraph».

Подведя итоги работы в 2012 году, туроператор объявил о запуске новых направлений.

По данным UNWTO, в декабре 2012 года мировой туристический поток перешагнул отметку в один миллиард туристов, что, несомненно, свидетельствует о стремительном росте числа желающих путешествовать. В этом году, вопреки неопределенной ситуации в мировой экономике, рост международного туризма продолжился, благодаря чему был достигнут столь высокий показатель. На украинском рынке отмечается аналогичная тенденция - с каждым годом он демонстрирует рост и развитие в предоставлении качественного турпродукта своим потребителям. Рынок выездного туризма из Украины оценивается в величину порядка 1,5 млн человек в год.

Говоря об итогах работы компании в 2012 году, Алексей Корнеев, директор представительства "Натали Турс" в Украине, подчеркнул, что ранее заявленные планы на год полностью выполнены. По прогнозам туроператора в 2013-м году ожидается не менее активный рост продаж. Кроме таких популярных направлений, как Испания, Кипр и ОАЭ, в грядущем году оператор готовится предложить украинцам посещение новых стран - Италии и Греции.

Ключевым направлением "Натали Турс" является Испания. Туры в эту страну уже не первый год пользуются спросом у наших соотечественников. Испания предоставляет украинцам разнообразные варианты незабываемого отдыха, а Испанские государственные организации, в том числе Консульство Испании в Киеве с каждым годом демонстрируют заинтересованность в продвижении страны как популярного туристического региона. По данному направлению компании удалось достигнуть ожидаемого показателя - увеличения продаж туров в 2 раза и отправить в Испанию 30 тысяч туристов из Украины. Отдельно стоит отметить увеличившийся спрос на туры с вылетами из Донецка и Харькова в конце летнего сезона. В следующем году ожидается дальнейший рост популярности направления, прогнозируется увеличение спроса минимум на 30%.

Второе ключевое направление оперирования - ОАЭ, по работе с которым компания является лидером украинского туррынка. Уже по итогам первого года работы "Натали Турс Украина" заняла лидирующее 1-е место по объемам отправленных в ОАЭ туристов с долей рынка более 35%. Эмираты являются одним из самых быстрорастущих направлений выездного туризма из Украины: если в 2011 году страну посетило порядка 48 тысяч украинцев, то, по данным Государственной пограничной службы Украины, только в первом полугодии 2012 года - 75 тыс. чел.

В этом году на отдых в ОАЭ с "Натали Турс Украина" отправилось порядка 45 тысяч украинских туристов, что, несомненно, свидетельствует о популярности этого круглогодичного направления отдыха. Сотрудничество с такими крупными участниками туристического рынка как авиакомпания flydubai и принимающая компания в ОАЭ Alpha Tours, уже давно ставшие стратегическими партнерами компании, позволяет предложить украинцам качественный продукт на выгодных условиях. Ожидается, что в 2013 году рост продаж туров в ОАЭ составит не менее 10%.

Стремясь удовлетворить растущий спрос туристов, как на пляжные экзотические, так и на горнолыжные курорты, в 2012 году "Натали Турс Украина" запустила еще одно направление - горнолыжный отдых в Андорре. Новинка сразу заинтересовала украинцев, так, все туры на новогодние праздники были распроданы в ноябре 2012 года. Стоит отметить, что в странах СНГ "Натали Турс" является лидером по продажам туров в Андорру. Опыт, приобретенный за многие годы работы по отправке туристов в эту страну, является гарантией качества предоставляемых услуг и основой для развития направления в Украине.

"По итогам года, порядка 80 тысяч туристов отправились на отдых с "Натали Турс Украина". Для нас этот показатель свидетельствует не только об интересе украинцев к качественному турпродукту, но и о том, что нам доверяют как надежному партнеру в вопросах отдыха. Для нас это, несомненно, один из главных критериев. Планы компании на 2013 год - достичь отметки в 125 тысяч туристов", - подчеркнул Алексей Корнеев.

Подводя итоги второго года работы туроператора на украинском рынке, можно говорить о том, что "Натали Турс" удалось закрепить лидирующие позиции по ключевым направлениям. Доли компании на рынке организованного выездного туризма из Украины составляют по направлению Испания - 40%, ОАЭ - 36%, Кипр - 25%.

Украинцы все чаще склонны расширять географию отдыха, стремясь провести свой отпуск на популярных мировых курортах. Именно это и стало причиной интереса "Натали Турс Украина" к двум новым европейским направлениям в 2013 году - Италии и Греции.

Как показали результаты исследования рынка, ежегодно проводимого оператором, наибольшее число опрошенных - 20% - проявили свой интерес к Италии, как к возможному месту проведения своего следующего отпуска. В планах компании представить эту страну украинскому туристу весной следующего года, сразу же предложив разные виды отдыха: пляжи, круизы, экскурсионные туры и горнолыжные курорты. Успешность этих планов обусловлена тем, что "Натали Турс" имеет большой опыт работы с итальянским направлением на рынках России и СНГ. Этот факт, а также отмечаемая тенденция увеличения лояльности страны в вопросах визового режима и заинтересованности в росте въездного турпотока, дает возможность говорить об Италии, как о весьма перспективном для украинского туррынка направлении. Греция же, согласно предварительным планам компании, станет доступна украинским туристам "Натали Турс" летом 2013 года.

Директор по продажам Дмитрий Гудзий, отмечает, что уходящий год стал для компании успешным не только в увеличении спроса на туры "Натали Турс Украина", но и с точки зрения процессов работы с партнерами - туристическими агентствами.

"Благодаря обучающим тренингам, семинарам и конгрессам, которые мы регулярно проводим для наших турагентов, в 2012 году удалось увеличить число отправленных на отдых украинцев, а также внедрить четкие стандарты обслуживания клиентов, что, несомненно, влияет на качество предоставляемых нами услуг", - говорит господин Гудзий.

Несомненно, одной из ключевых задач в работе с турагентами является построение сети лояльных агентств. На сегодня можно с уверенностью сказать, что 1500 турагентств в 100 городах Украины являются постоянными и надежными партнерами "Натали Турс". Стремясь поддержать лояльные партнерские отношения, оператор создает для турагентов комфортные и выгодные условия сотрудничества. Самые активные агентства, которые показывают стабильно высокие результаты продаж туров, участвуют в акциях от компании, в рамках которых становятся обладателями ценных призов, получают бонусы и приятные подарки, приглашаются в совместные конгрессы с руководством компании.

Такой подход в работе обусловлен желанием туроператора сформировать пул лояльных агентств, стандарты работы и обслуживания которых будут соответствовать наивысшим критериям в предоставлении качественного и незабываемого отдыха туристам из Украины. В планах развития "Натали Турс" на 2013 год - расширение сети фирменных турагентств на территории Украины, полностью соответствующих идеологии бренда компании. Также в наступившем году компания приступит к построению многоуровневой системы дистрибуции.Справка:

"Натали Турc" - компания с 20-летним опытом в сфере массового туризма, один из лидеров туристического рынка России (входит в ТОП-5 компаний по выездному туризму).

С 1 декабря 2010 года туроператор "Натали Турc" начал работу в Украине, создав компанию "Натали Турс Украина". Стратегическими направлениями туроператора выбраны Испания и ОАЭ. По итогам 2012 года в эти страны компания отправила 30 тыс и 45 тыс туристов соответственно, на Кипр- 3,5 тыс., а на Кубу, в Таиланд, Мексику и Доминикану - 1,5 тыс. отдыхающих. В 2012 было запущено первое горнолыжное направление - Андорра. Всего за 2012 год на отдых с "Натали Турс Украина" отправилось 80 000 украинцев.

Целая улица киосков с сувенирами из разных стран мира появилась на набережной Дубайской бухты. Новый аттракцион «Мир сувениров» в этом году впервые представлен на Дубайском торговом фестивале, среди его участников – представители Африки, Китая, Индии, США, Великобритании, ОАЭ, Франции, Бразилии и Турции. «Некоторые продают только стандартные сувениры, типа чехлов для Iphone, наручных часов и бижутерии, или футболок и кепок с символикой стран. В то же время в киоске Бразилии много сувениров из Мексики, у Китая – статуэток башни Burj Khalifa, а на прилавках французов можно найти миниатюрные йеменские кинжалы», - отмечает один из покупателей. На стенде Кении можно найти высушенные тыквы: в самой стране они используются в качестве сосудов для воды, а на Ближнем Востоке из них делают лампы или вазы, в том числе для курения благовоний. На турецком прилавке можно найти традиционные восточные сладости, турецкий кофе и знаменитые фонарики с мозаичной росписью по стеклу. Бразильцы привезли в Дубай хлопковые рубашки с ручной вышивкой. На эмиратском стенде можно найти традиционные курильницы «мадхана», сплетенные из ветвей финиковой пальмы, которые используются для окуривания одежды. Сегодня многие из них в арабских домах уже заменены на электрические аналоги. ОАЭ > Внешэкономсвязи, политика > russianemirates.com, 10 января 2013 > № 829438

«Сельская сила» необходима для того, чтобы помогать в ведении борьбы с организованной преступностью, а также повысить уровень безопасности в районах, отдаленных от городских центров.

С таким обращением к своим гражданам выступил мэр Масатлана Алехандро Игуэра Осуна после заявления о необходимости снабжения жителей глубинки оружием. Тогда последнее предложение было отвергнуто губернатором штата Марио Лопесом Вальдесом. «Мы говорим о создании сельской силы, которая будет содействовать полиции», - добавил городской глава, добавив, что правительство в долгу перед своим населением, которое страдает «от преступности, наводнившей страну».

Несмотря на соглашения, заключенные с различными организациями, о содействии и защите пострадавших от войн наркокартелей, жители сельскохозяйственных регионов страны остаются наименее защищенным слоем населения.

Такие сведения приводит новостное издание «The News».

Согласно данным национального института сельского хозяйства Польши, экспорт водки упал на 20% в прошлом году.

За первые десять месяцев прошлого года Польша экспортировала 10,8 млн. гл. водки, аналогичный показатель в 2011 году составил 13,6 млн. Основными рынками ввоза крепкого спиртного напитка для поляков остаются США, Канада, Мексика и страны Европейского Союза.

По словам отечественных специалистов, такая тенденция к снижению была вызвана ослаблению рекламных кампаний польской продукции за рубежом. В то же время Польша остается главным производителем водки в ЕС, на мировой арене страна занимает четвертое место, уступая лидерство России, США и Украине. На следующей неделе в стране вступит в силу поправка к закону о производстве крепких алкогольных напитков: водку смогут изготовлять только на основе картофеля и зерновых.

Такие сведения приводит информационное издание «The News.pl».

Не имеющий аналогов в мире специальный закон, защищающий людей, пострадавших от преступности, опубликован в среду в официальном печатном органе Мексики Diario Oficial, его вступление в силу состоится через 30 дней после опубликования.

Закон предполагает создание специального реестра лиц, которые пострадали в результате действий преступников. В первую очередь речь идет о действиях наркомафии, в результате которых за последние шесть лет погибли, по разным данным, от 47,5 тысячи до 60 тысяч человек. Кроме того, только в 2011 году до 160 тысяч человек были вынуждены покинуть свои дома в регионах, где наркокартели особенно активны.

Выплаты по новому закону каждому пострадавшему могут достигать 900 тысяч песо (около 72 тысяч долларов). Помимо этого, закон обязывает власти проводить работу по поиску пропавших людей, а также погибших, в том числе, в случае нахождения тайных захоронений.

Новый президент Мексики Энрике Пенья Ньето в начале декабря 2012 года заявил о намерении ускорить вступление в силу этого закона, федеральное правительство отказалось от своих претензий к документу, чтобы он мог вступить в силу как можно скорее. Дмитрий Знаменский.

Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 10 января 2013 > № 730292

Россельхознадзор ввел временные ограничения на поставку в РФ мороженой свинины в отношении ряда предприятий из США и Канады из-за повторного обнаружения в их продукции стимулятора продуктивности рактопамина, следует из сообщения российского ведомства.

В сообщении отмечается, что при исследованиях в режиме усиленного лабораторного контроля в партии мороженой свинины, поступившей с американского предприятия John Morrell, выявлен рактопамин, что является нарушением ветеринарно-санитарных требований Таможенного союза и России.

При этом сообщается, что в отношении продукции предприятия John Morrell Россельхознадзором ранее уже был введен режим усиленного лабораторного контроля, в связи с чем на него и было наложено ограничение.

Кроме того, в партии свинины, поступившей с канадских предприятий Aliments Asta Inc. и Quality Meat Packers Ltd., в режиме усиленного лабораторного контроля также был выявлен рактопамин. В связи с этим Россельхознадзор счел необходимым ввести в их отношении временные ограничения на поставку данной продукции.

Кроме того, в связи с первичным выявлением подобных нарушений российское ведомство также ввело режим усиленного контроля за продукцией трех других канадских предприятий, предупредив их, что при дальнейшем выявлении аналогичных нарушений будут введены временные ограничения.

Также российская служба в связи с первичным выявлением в замороженой свинине с двух предприятий Бразилии ввела в их отношении режим усиленного контроля и предупредила о возможном введении впоследствии ограничений на поставку их продукции.

Ранее, 7 декабря 2012 года, Россельхознадзор уведомлял ветеринарные службы Канады, США, Мексики и Бразилии о необходимости производить отгрузку свинины и говядины только после проведения предэкспортных лабораторных исследований этой продукции на наличие рактопамина, который используется в животноводстве для наращивания мышечной массы животных. Эта добавка, использующаяся в некоторых странах при откорме животных, запрещена в 160 странах, включая страны Таможенного союза и Евросоюза. Несмотря на это, рактопамин содержится в животноводческой продукции, поставляющейся из США, Канады, Мексики, Бразилии.

Ранее глава Россельхознадзора Сергей Данкверт сообщал, что Мексика официально подтвердила готовность выполнять российские требования по содержанию рактопамина в мясе. При этом также РФ согласовала условия поставок мяса без рактопамина с Бразилией. Между тем из США каких-либо официальных заявлений о готовности провести консультации по данной проблеме пока не поступало.

Венесуэльская оппозиция выступила с предупреждением в адрес Организации американских государств (ОАГ) о возможном нарушении конституционного порядка в стране в случае, если глава парламента Диосдадо Кабельо не примет на себя обязанности главы государства 10 января при условии, что избранный президентом Уго Чавес не сможет принести присягу, сообщают мексиканские СМИ.

Чавес находится на лечении на Кубе, и представители официальных властей Венесуэлы уже заявили о возможности переноса даты принесения им присяги на более поздний срок. Оппозиция считает, что это нарушает закон, предполагающий временную передачу в такой ситуации полномочий главе парламента. Примечательно, что один из главных оппозиционных лидеров Энрике Каприлес накануне согласился в целом с переносом даты присяги с рядом оговорок по срокам.

"Если президент не прибудет в этот день на принесение присяги, не может быть пустоты (в руководстве страной), и поэтому в должность временно должен вступить председатель Национальной ассамблеи, что предписано конституцией", - говорится в письме объединения партий Демократическое единство, направленном главе ОАГ Хосе Мигелю Инсульсе. По мнению оппозиции, действовать иным образом будет означать серьезное нарушение конституционного порядка.

Одновременно стало известно, что в Верховный суд Венесуэлы подано заявление с требованием создать специальную бригаду медиков для освидетельствования Чавеса. Заявление подано руководством Университета штата Карабобо. Дмитрий Знаменский.

Глава пожарного отделения и службы социальной защиты Гвадалахары Хосе Ангел Кампа Молина заявил о начале борьбы муниципальных властей с точками продаж пороха и пиротехнических устройств, ведущих незаконную деятельность.

В настоящее время проверки организованы на 135 открытых рынках, также они будут проведены в магазинах, крупных торговых центрах, под программу попадут и уличные торговцы, которые зачастую ведут свою деятельность без лицензии. Власти призывают местное население к сотрудничеству, сообщая о пунктах продаж популярных фейерверков.

В случае обнаружения незаконно продаваемых веществ, они будут изъяты, тогда как уголовные дела будут возбуждены не только в отношении владельцев пункта торговли, но и самих продавцов. Тем временем Кампа Молина призвал жителей города отказаться от приобретения подобных устройств ввиду опасности для здоровья, которую они несут.

Такие сведения приводит новостное издание «The News».

Секретариат г. Мехико по вопросам культуры предлагает жителям и гостям города культурную экскурсию на трамвае, названную "3 культуры Тлателолько" (3 Culturas en Tlatelolco). Маршрут знакомит посетителей с богатством церемониального храма при помощи археологических памятников, расположенных в районе этого доколумбова города-государства в долине Мехико.

Перед тем, как увидеть археологическую зону "3 культур", экскурсанты посещают бывший монастырь и школу Санта-Крус-де-Тлателолько, которые были основаны в 1543 г. Хуаном де Сумаррагой, испанским священником, миссионером, монахом ордена францисканцев и первым епископом Мексики. В настоящее время в этом здании, сохранившем свою оригинальную архитектуру XVI в., размещается Библиотека секретариата по вопросам иностранны дел.

В этой зоне расположено более 80% церемониального центра; здесь расположен Хребет Змеи (Cerro de la Serpiente), длина которого составляет около 65 метров. Он хранит мифы и легенды этих мест, записанные на камнях. В этой же зоне располагаются более 250 камней вулканического происхождения, рассказывающие о прошлом. Храмы, расположенные в данной зоне, датируются 1337 г. Кроме того, неподалеку построен дворец, где жил первый правитель Тлателолько. Эта этническая группа обладала определенной степенью автономности, однако позднее перешла в подчинение ацтеков.

Кроме того, на данной территории расположен Календарный храм (Templo Calendárico), церемониальный центр, украшенный рельефами, относящимися к трем первым периодам протяженностью 13 дней (согласно доиспанскому календарю Тональпоуалли). Это был первый церемониальный центр Тлателолько; чуть позже каждый из правителей требовал постройки других, стремясь превзойти постройки предшественника по размерам. Тремя самыми важными из них были храмы Тенайуки, Теночтитлана и Тлателолько.

Принять участие в экскурсии "3 культуры Тлателолько" можно каждую субботу и воскресенье в 12:00, 14:00 и 16:00.

Число убитых за сутки в Мексике достигло 28 человек, среди погибших - семья мэра одного из городов и начальник полиции, сообщают местные власти.

Больше всего - 16 человек - убиты в ночь на субботу в северном штате Чиуауа на границе с США. Среди жертв насилия - шестеро родственников мэра города Бальеса, которых преступники пытали и в итоге убили на окраине населенного пункта.

В штате Морелос на юго-западе страны бандиты расстреляли начальника полиции города Амакусак вместе с телохранителем, оба умерли через некоторое время в госпитале. Шеф полиции был назначен на эту должность буквально четыре дня назад. В ночь на субботу также произошло еще одно нападение на бар в городе Торреон на севере страны, ставшее уже третьим по счету в новом году. Неизвестные вошли в питейное заведение и убили двух посетителей. Таким образом, общее число убитых в барах Торреона в январе достигло пяти человек, шесть человек получили ранения.

Мексиканские эксперты отмечают, что смена власти в стране и уход с поста президента Фелипе Кальдерона, объявившего в 2006 году войну наркомафии, пока не привели к снижению уровня насилия в регионах, в которых активно действует наркомафия. Новый президент Энрике Пенья Ньето обещал перед выборами изменить тактику борьбы с преступностью и добиться снижения ее показателей. Дмитрий Знаменский.