Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В 2012 году прибыль тракторного завода Zetor увеличилась на 140% и составила 302 млн. крон (15,2 млн. долл. США). В ближайшие годы компания планирует обновить свой модельный ряд, добавив шесть тракторов.

Около 92% продукции предприятия идет на экспорт. В настоящее время численность персонала завода составляет 1325 человек.

Hospodářské noviny

ФИРМА "МЕЛОДИЯ" ВОЗОБНОВИЛА ВЫПУСК ГРАМПЛАСТИНОК.

Винил возвращается. Сегодня фирма "Мелодия" возобновила выпуск грампластинок. После продуманной пиар-кампании первые несколько тысяч дисков уже готовы раскупить поклонники рок-музыки

Фирма "Мелодия" возобновила выпуск грампластинок. Вначале пластинки появятся в интернет-магазине компании, говорит замгендиректора фирмы "Мелодия" Карина Абрамян: "Мы понимали, что мы рискуем в определенной степени. Потому что производство достаточно дорогое, в Германии. Мы сознательно отказались от производства в Чехии, которое дешевле с точки зрения себестоимости производства. Мы выбрали дорогой завод в Германии, потому что качество для нас было приоритетным. Мы рисковали, но в первый день поступило на наш тираж ограниченной серии 500 штук, поступил полностью запрос от дистрибьюторов, от людей. Все 500 штук люди готовы завтра забрать. Наша виниловая пластинка будет стоить 1000 рублей. Какова будет накрутка магазинов, это дело каждого магазина. Мы выставляем по тысяче рублей".

Что именно издавать, решили с помощью интернет-опроса. Список предпочтений возглавила одна из старейших и самых успешных групп России - "Ария". Вслед за ее "Героем асфальта" идут цоевский альбом "Ночь", а также "Князь тишины" рок-группы "Наутилус Помпилиус" и "Блок ада" Константина Кинчева с группой "Алиса".

Возникает вопрос: может, у "Кино" лучше было взять альбом "Группа крови" или "Звезду по имени Солнце", а у "Алисы", например, "Шабаш". Почему сделан именно такой выбор, поясняет музыкальный критик Андрей Бухарин: "Понятно, что первой они выпускают "Арию". Но почему не классический альбом популярнейшей группы? Это же зависит еще от того, на что "Мелодия" имеет права. Здесь же вопрос правовой. Если они сейчас выпускают именно то, что выпускали раньше на рубеже 80-х-90-х и сохранили права на выпуск этого, то тогда не возникает вопроса, почему пластинка группы "Кино" "Ночь", а не "Группа крови". Насколько я понимаю, они "Группу крови" не выпускали. Если у них нет прав на это, так они и не смогут это выпустить".

Через месяц "Мелодия" выпустит "Бременских музыкантов" и "Время колокольчиков" Александра Башлачева. Чуть позже - Высоцкого, Курехина и Федора Шаляпина. Пластинки выйдут тиражом по 500 штук.

В "Мелодии" сообщили, что сейчас их слушатели активно покупают новые проигрыватели грампластинок, цена на которые начинается с 300 долларов.

На ПАО "Лугансктепловоз" продолжается процесс реализации инвестиционной программы 2012-2013 годов. Общая сумма капитальных инвестиций в этом году запланирована в сумме 119,9 млн. грн., в том числе на приобретение и поддержание существующего оборудования - 99,9 млн. грн. О том, какое оборудование уже приобретено и введено в эксплуатацию, нам рассказали главный технолог Александр Иванович Трищун и его заместитель Виктор Валентинович Григоров:

А.Т.: При изготовлении сварных металлоконструкций локомотивов на нашем заводе используется технология термической резки металлов. К ней относятся технологические процессы, при которых отделение частей разрезаемых заготовок производят посредством использования концентрированного нагрева, создаваемого различными источниками теплоты. Наиболее широко на "Лугансктепловозе" используется газокислородная, плазменная и микроплазменная резка. Газокислородная резка используется для изготовления деталей из углеродистых и низколегированных сталей толщиной от 20.0мм до 100мм. Резка деталей газокислородным пламенем осуществляется в заготовительно-сварочном тремя широкопортальными машинами японского производства КТ-720. Микроплазменная и воздушно-плазменная резки предназначены для вырезки деталей из конструкционных сталей всех марок, коррозионно-стойких сталей, алюминия, меди и латуни. Микроплазменная резка обеспечивает вырезку деталей толщиной от 1,5мм до 6,0мм, а воздушно-плазменная от 4,0мм до 22 мм. Технология плазменной резки внедрена в тепловозорамном (2 машины), и в заготовительно-сборочном (3 машины) цехах. В настоящее время, при помощи газокислородной резки изготавливается до 120 наименований, а с использованием плазменной резки до 360 наименований деталей тепловоза типа 2ТЭ116У. Практически, все машины КТ-720 и 5 машин "Кристалл" и "Енисей" прошли полную модернизацию на предприятии "Технолазер", где был выполнен капитальный ремонт механических частей. Также было полностью заменено и модернизировано устаревшее программное обеспечение, установлены промышленные компьютеры управления типа СNC-4000. Проведенная модернизация позволила в значительной степени повысить качество и производительность изготавливаемых деталей. С целью дальнейшего внедрения передовых прогрессивных технологий, позволяющих снизить затраты и себестоимость при изготовлении локомотивов, согласно инвестиционной программе 2012 г., был приобретен и введен в эксплуатацию в тепловозо-рамном цехе станок лазерной резки LazerCut-3015 производства Беларусь с раскройным столом длиной 3 метра. Технология лазерной резки основана на тепловом действии лазерного излучения и происходит при непрерывном или периодическом перемещении источника теплоты, сформированного в пятно с высокой плотностью мощности, с помощью специальной оптической системы. Основными преимуществами технологии лазерной резки являются высокая точность, малая ширина реза, минимальные деформации, возможность вырезки сложных контуров, а также резки твердых и хрупких материалов. Лазерная резка дает возможность для резки конструкционных сталей всех марок, коррозионных сталей, титана, меди, латуни и др. Станок лазерной резки позволит высвободить из эксплуатации морально устаревшее и физически изношенное оборудование: координатно-револьверные вырубные пресса типа "Беренс" в количестве 2-х единиц, установленные в заготовительно-сборочном цехе. Кроме того, данная технология улучшит качество резки деталей, что позволит исключить последующую механическую обработку, обеспечить экономию металлопроката, уменьшить цикл изготовления деталей, сэкономить энергоресурсы, что приведет к снижению себестоимости изготовления продукции. При этом номенклатура изготовления деталей на станке лазерной резки составит более 400 наименования. Согласно инвестиционной программе 2013г. планируется установка еще одного станка лазерной резки с раскройным столом длиной 6 метров.

В.Г.: Существующая технология производства упругих элементов на 11-м пролете в механосборочном цехе на базе многошпиндельных станков-полуавтоматов является затратной с точки зрения потребления электроэнергии и материалов. Кроме того, оборудование это физически изношено и морально устарело. По проекту технического перевооружения механосборочного производства получены и запущены четыре токарных станка с ЧПУ KIT400 (Республика Корея) и ленточно-пильный агрегат Ergonomik 290.250.ANC-F (Республика Чехия). Это высокопроизводительное оборудование с ЧПУ на базе современных технологий обеспечит производство втулок упругих элементов и даст возможность избавиться от устаревших изношенных станков. Парк металлорежущих станков на заводе не обновлялся с 1986 года. KIT400 и Ergonomik - первые ласточки. Современные системы ЧПУ и привода фирмы Siemens (Германия), оригинальная компоновка с линейными сменщиками инструмента, режущий инструмент фирмы Seco (Швеция) - все эти новейшие достижения современной технологии обеспечат высокую производительность, качество и надежность. Мы получили станки нового поколения с современными электронными системами, высокоточной механикой и гидравликой. Для организации эксплуатации и ремонта требуется четкая система и обученный персонал. В 2013 и последующие годы парк металлорежущих станков будет обновляться достаточно высокими темпами, и в этом плане первые современные станки должны стать базой для организации эффективной, надежной системы их обслуживания.

В планах 2013 года - продолжение обновления морально устаревшего, физически изношенного оборудования, что позволит обеспечить высокое качество выпускаемых изделий и снизить затраты на капитальные и текущие ремонты, обеспечит экономию материальных и энергетических ресурсов.

По данным страховых компаний, на фоне увеличения числа мошенничеств, ущерб от предотвращённых обманов остаётся прежним. «Из этого сравнения следует, что средняя сумма одного обмана существенно снизилась. Некоторые мошенники готовы обмануть страховую компанию и ради нескольких тысяч крон», — говорит Майа Маскова, представители страховой компании Allianz.

Её слова подтверждает и пресс-секретарь Generali Иржи Цивка. По итогам прошлого года количество мошенничеств выросло на 32%, однако общий размер ущерба за три месяца 2013 года составил 7 млрд крон (против 11 млрд годом ранее). «Ряд случаев находятся в процессе расследования», — сказал Цивка.

Страховые компании подтверждают, что наибольше число обманов зафиксировано в автостраховании, когда люди пытаются завысить размер ущерба после ДТП. Распространены также мелкие ДТП на парковках, которые водители не хотят оплачиваться из своего кармана, поэтому ищут «виновника» ДТП среди своих знакомых или водителей служебных автомобилей.

Чешская почта решила открыть для общественности интернет-портал, на котором будут публиковаться цены на бензин. Сервер tankujlevneji.cz сейчас содержит информацию о 400 автозаправочных станциях. В будущем количество станций будет увеличено до 2000. Выяснять актуальные цены на бензин будут почтальоны.

Создание и обслуживание портала, по словам генерального диктора Чешской почты Петра Затлоукала, обойдётся в 300 тыс. крон. Цены будут обновляться каждый день, а следить за изменениями будут работники почты. Они будут заходить на АЗС, расположенные в их районе, и записывать цены. Информация, размещенная на интернет-портале, будет доступна и пользователям мобильных телефонов.

10 апреля 2013г. состоялся визит в Чешскую Республику Председателя Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ А.А. Костина и директора Центра арбитража и посредничества ТПП РФ К.И. Девяткина. 11 апреля 2013г. прошел Круглый стол с участием арбитров Арбитражного суда при Экономической палате и Аграрной палате Чешской Республики, на котором выступил также юрист Торгпредства и арбитр МКАС Б.А. Басистый, рассказавший о роли Торгпредства в досудебном и доарбитражном урегулировании споров между российскими и чешскими предпринимателями. Круглый стол вел представитель ТПП РФ в Восточной Европе В.С. Микоян. В тот же день состоялась встреча руководства МКАС с представителями деловых кругов Чешской Республики, организованная Российско-чешской смешанной торговой палатой совместно с адвокатской фирмой «Гавел Голасек» при поддержке Торгового представительства России в Чехии, на которой выступили член президиума Арбитражного суда при Экономической палате и Аграрной палате Чешской Республики Петр Госташ, Председатель МКАС при ТПП РФ А.А. Костин и Торговый представитель Российской Федерации А.В. Туров. Встречу вел исполнительный директор РСЧТП Р.Ф. Пископпель. Чехия > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 22 апреля 2013 > № 803768

Минфин Чехии обнародовал уточненный прогноз макроэкономического развития страны на 2013 год - теперь ведомство ожидает падения ВВП на 0,1%, сообщает Чешское информагентство ЧТК со ссылкой на официальные данные министерства.

Таким образом, прогноз Минфина ухудшен по сравнению с предыдущими: в январе этого года министерство ожидало роста ВВП в текущем году на 0,1%, затем, в середине апреля, снизило прогноз до нуля.

Прогноз на 2014 год, напротив, улучшен - теперь Минфин ожидает роста чешской экономики на 1,5% (январский прогноз составлял 1,4%, предварительный апрельский - 1,2%). В 2015 году министерство ожидает роста ВВП Чехии на 2,2%, в 2016 году - на 2,5%.

Минфин сохранил прогноз по инфляции на 2013 год на уровне 2,1%, на 2014 год - ухудшил до 1,9% с 1,7%. В 2015 году инфляция в Чехии ожидается также на уровне 1,9%, в 2016 году - 1,7%.

Новый уточненный интегрированный прогноз составлен на основе прогнозов 16 ведущих профильных учреждений, организаций и банков, в том числе Чешского национального банка, компании CERGE-EI, банков Citibank, Ceska sporitelna, CSOB, Komercni banka, Торговой палаты Чехии, Института экономических исследований Карлова университета, министерства промышленности и торговли, министерства по труду и социальным вопросам, Либерального института, Союза промышленников Чехии, Raiffeisenbank и UniCredit Bank. Леонид Свиридов.

Один из крупнейших мировых производителей автомобилей - чешская компания Skoda - намерена резко увеличить продажи в Китае, до полумиллиона автомобилей в год, сообщает Чешское информагентство ЧТК со ссылкой на пресс-службу Skoda.

Китай является сейчас самым большим рынком сбыта продукции компании, в минувшем году там было продано более 235 тысяч автомобилей, на 7% больше, чем в 2011 году.

Автомобиль модели "Рапид" появится на китайском рынке в самое ближайшее время. "Рапид" и другие новые модели дадут нам в ближайшие годы возможность значительного роста (на китайском рынке)", - сказал председатель правления Skoda Винфрид Фаланд.

В Китае "Рапид" будет продаваться в 9 версиях. Основная категория покупателей - в первую очередь, семьи с детьми. На китайском рынке автомобиль будет с двумя бензиновыми экономичными двигателями 1,4 /66 kW и 1,6 /81 kW.

До 2015 года Skoda планирует полностью обновить всю линейку автомобильной продукции. Компания намерена довести производство в 2018 году до 1,5 миллиона автомобилей. В прошлом году чешский автогигант продал рекордное число автомобилей - почти 940 тысяч. Леонид Свиридов.

Сеть магазинов бытовой техники «М.Видео» готова выкупить у чешской компании PPF Group конкурирующую сеть «Эльдорадо». Ходатайство о приобретении 100% акций ретейлера направлено в Федеральную антимонопольную службу, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на осведомленные источники.

Издание отмечает, что в PPF Group и «М.Видео» отказались комментировать информацию о сделке. Ходатайство о приобретении сети пока не зарегистрировано в ФАС.

«М.Видео» является лидером продаж бытовой техники в России с долей 12% на этом рынке. Капитализация компании составляет 42,9 млрд руб. Ее основным акционером является кипрская Svece Ltd, принадлежащая Александру и Михаилу Тынкованам и Павлу Брееву. На данный момент сеть состоит из 305 гипермаркетов в 133 российских городах. У «Эльдорадо» — около 396 гипермаркетов и 300 магазинов, работающих по франчайзингу.

PPF Group со штаб-квартирой в Праге владеет в 11 странах активами стоимостью 17,6 млрд евро (собственные данные на июнь 2012г.). В России группе, кроме «Эльдорадо», принадлежит банк Home Credit, доли в золотодобывающей компании Polymetal (20,9%).

«РИА «Панда» в ноябре 2013г. запускает фармацевтическое производство в Ленинградской области. Компании потребовалось более 9 лет, чтобы довести проект строительства завода по производству готовых лекарственных форм в Гатчинском районе до финальной стадии.

Как рассказал РБК президент фармацевтического холдинга «РИА «Панда» Дмитрий Дергачев, проект был одобрен региональными властями еще в июне 2004г., однако с тех пор компании пришлось решать сразу несколько задач, связанных с поиском средств, проектированием площадки, подключением к инфраструктуре. «При этом мы не встречали никакой поддержки у государства, к примеру, заявка на технологическое присоединение к электросетям рассматривалась более 14 месяцев, и это только один из показательных эпизодов, каждый из которых задерживал строительство», — уточняет представитель компании.

На сегодняшний момент размер вложений в строительство оценивается в 40 млн евро. Это несколько больше ранее запланированной суммы, что связано прежде всего с введением в проект значительных изменений, связанных с энергосбережением и организацией участка по производству наружных лекарственных форм. По словам Д.Дергачева, компания привлекла кредитные средства у чешского Unicreditbank, не найдя адекватных предложений от российских банков. Планируется, что строительство завода окупится за 7 лет.

На гатчинском предприятии будет производиться более 30 импортозамещающих лекарственных препаратов: кардиологические, антибактериальные, антигистаминные средства. Проектная мощность производственной линии — 1 млрд единиц (таблеток, капсул) в год, а также 20 млн туб наружных лекарственных форм. Как сообщил Д.Дергачев, пока компания рассматривает Россию как основной рынок сбыта.

Проект реализует дочерняя компания РИА «Панда» — ООО «Завод им. Академика В.П. Филатова».

Афины, где в 2012 году средняя стоимость проживания в отелях составила 2,56 тысячи рублей за ночь, были признаны порталом Hotels.com самым доступным городом Европы, несмотря на то, что цены на гостиничные услуги в греческой столице за год выросли на 15%.

Согласно проведенному сервисом онлайн-бронирования отелей исследованию, вторым после Афин по доступности стал Вильнюс, где стоимость проживания выросла на 13% - до 2,66 тысячи рублей, замыкает тройку Краков с показателем 2,68 тысячи рублей (рост на 16%). В десятку также вошли Рига (2,75 тысячи рублей, плюс 6%), Будапешт (2,88 тысячи, рост на 25%), Лиссабон (3,19 тысячи, снижение на 15%), Прага (3,23 тысячи, минус 2%), Варшава (3,34 тысячи, рост на 11%), Гамбург (3,41 тысячи, минус 13%) и Таллин (3,52 тысячи, плюс 10%).

Максимальный спад показал уже упомянутый Лиссабон. Следом за ним идут Милан и Гамбург, где цены упали на 13% - до 5,13 тысячи и 3,41 тысячи рублей соответственно. Стоимость гостиниц в Осло упала на 12% - до 4,42 тысячи рублей, а в Венеции - на

11%, до 5,49 тысячи. Самым дорогим населенным пунктом Европы стала Женева. Несмотря на снижение цен на 5%, за номер в этом городе Швейцарии в среднем просили 9,77 тысячи рублей.

По темпам роста цен на отели не нашлось равных Берлину, где средняя стоимость номера за год выросла на 32%. Впрочем, даже такой прирост не помешал столице Германии остаться одним из самых доступных направлений по сравнению с другими европейскими столицами.

Сильно подросли цены и в гостиницах Будапешта и Мюнхена - на 25% и 24% соответственно. Однако в абсолютных цифрах разница между этими двумя городами более чем существенная - 2,88 тысячи против 5,26 тысячи рублей. Париж, самый востребованный российскими путешественниками город, по итогам 2012 года продемонстрировал рост на 19% - до 6,81 тысячи рублей.

ГРУЗИТЕ ЛИТЕРАТУРУ ТОННАМИ

Наталия Беришвили, n.samsonova@mn.ru

Букинисты едва справляются с потоком желающих избавиться от книг

Букинист Юрий Лучников ездит по квартирам и покупает старые книги. Домашними библиотеками он заполнил целый склад. Книги Юрий сбывает в букинистические магазины, продает на Арбате и блошином рынке у железнодорожной станции Новоподрезково. По его словам, большой прибыли этот бизнес не приносит, но удовольствие почувствовать себя кладоискателем стоит того.

50-летний Юрий Лучников, бывший милиционер, стал заниматься книгами семь лет назад. Этот бизнес на партнерских условиях предложил ему один из друзей, член Союза писателей. Купленные у людей библиотеки Юрий везет на склад недалеко от станции метро "Волжская", сколько сейчас там книг, он и сам точно не знает, товар меряется тоннами, но приблизительно речь идет о 30 или 40 тыс. штук.

Книжный склад похож на большой железный гараж. На полу рядами друг на друге стоят старые книжные полки. "Это чешские полки, я их забираю из старых квартир. В советское время народ за ними бегал, стоял в очередях, а сейчас выбрасывают", - говорит Юрий. Книги, заполнившие эти полки, в большинстве своем тоже родом из СССР. Здесь и томик стихов Есенина, и сборник детских рассказов Киплинга. На одной полке с Пушкиным целая серия детективных романов какого-то неизвестного автора времен перестройки. Но книг таких современных авторов вроде Павла Санаева или Захара Прилепина нет. "Эти ребята творят сейчас. Люди, купившие такие книги, еще не готовы с ними расставаться", - объяснил Юрий.

По его словам, для продажи домашней библиотеки всегда существуют объективные причины: переезд, ремонт или смерть человека, который их собирал. "Недавно ко мне обратилась 85-летняя женщина. Она попросила забрать у нее 2,5 тыс. новых сборников по физике. Оказалось, что эти книги собирал ее муж, но так ни разу не открыл ни одной. Женщина решила продать это собрание только спустя 20 лет после его смерти". Юрий отправил на склад и часть собственной библиотеки: "Я перебрал книги и вывез те, которые больше точно не буду перечитывать".

Объявления о покупке домашних библиотек Юрий дает в газету и расклеивает на домах. В день он получает около 50 звонков от потенциальных клиентов. "Часто это старые пятиэтажки, рядовые квартиры и в 99% случаев стандартный набор собраний сочинений, которые начиная с 50-х годов стали покупать, потому что это было модно. Книги в то время были одним из предметов накопления или сохранения капитала, таким же, как ковры, хрусталь и золото". Но иногда среди стандартного набора многотиражной классики находятся действительно ценные вещи. Юрий рассказал, что однажды хозяйка вынесла ему книгу XVIII века стоимостью около 10 тыс. руб.Книги, которые Юрий продает за 50 или 100 руб. (в основном это многотиражная классика), при закупке стоят от 10 до 30 руб. за штуку. Букинист готов купить как художественную, так и научную литературу, как классиков, так и современников вроде Акунина или Пелевина.

Книги, попавшие Юрию в руки, можно купить прямо на складе или на Арбате. Лучше всего расходится классика, особенно поэзия. "Вот я иногда на Арбате выставляю большую коробку из-под бананов, напишу на ней "поэзия, все по 20 рублей", и подростки быстро разбирают", - рассказал он. Часто, по его словам, молодежь интересуется книгой "Майн кампф" Адольфа Гитлера, но ее на развалах не найти. "Это запрещенная книга, поэтому к ней такой повышенный интерес, люди хотят сами сделать вывод, почему ее запрещают", - полагает Юрий.

Книги, не нашедшие хозяина на Арбате, переезжают на блошиный рынок около железнодорожной платформы Новоподрезково, где продаются за 5 или 10 руб. А если и там никто не купил, то их складывают в мешки и отправляют на пункт приема макулатуры. Но прежде чем книжки отправятся в последний путь, их просматривают два пенсионера, которые, узнав о книжном складе около "Волжской", периодически туда наведываются. "Очень образованные люди, я с ними иногда веду дискуссии. Они приходят с тележками и забирают себе книги, бесплатно, естественно", - рассказал Юрий.

Он также сотрудничает с несколькими букинистическими магазинами Москвы и участвует в книжных выставках-ярмарках. "В Москве есть где продать книги. Но поток людей, желающих избавиться от домашних библиотек, так велик, что мы едва справляемся", - говорит он.

Другая сторона: книги для коллекционеров

Сергей Иванов, руководитель консультационного центра "Старина" "Спрос на старые книги сейчас существует, особенно популярна классика XIX века, запрещенные в какое-то время или нелегальные издания. Мы покупаем книги в основном на заграничных аукционах, ведь в советское время многое было уничтожено.

Хорошая антикварная книга стоит около миллиона рублей. Цена зависит и от пристрастий высокопоставленных людей. Например, был случай, когда один чиновник решил собрать библиотеку XVIII века. Цены на книги взлетели. Но деньги у чиновника закончились, и книги, которые еще вчера стоили полмиллиона, стали опять продаваться за 300 рублей".

Татьяна Матросова, директор магазина "Букинист" "В нашем магазине одна из самых дорогих книг - "Византийские эмали" Кондакова. Всего существует по 600 экземпляров этой книги на русском, французском и немецком языках. Кроме того, это очень красивая и высокохудожественная книга, уникальная музейная вещь. Она стоит 2 млн руб. Это солидная сумма, но у нас нередко покупают такие книги. Некоторые коллекционеры продают одну книгу, чтобы приобрести другую, о которой мечтали".

Средняя ставка по ипотечным кредитам в Чехии в марте 2013 года опустилась до 3,17% годовых. Тем самым она упала до минимального значения, достигнутого в декабре 2012 года.

Весной ипотечный рынок Чехии заметно оживился. Ставки продолжают снижаться, а объемы выданных кредитов растут. Очень вероятно, что к лету 2013 года будет достигнут очередной минимум по процентам. Об этом сообщает портал CZ News.info.

По сравнению с январем 2013 года объем выданных ипотечных кредитов вырос примерно на 40% до $608 млн. Помимо этого, в апреле начались акции с разнообразными скидками на кредиты. Скорее всего, в апреле средняя ставка по ипотечным кредитам будет еще ниже.

Если сравнивать с февралем 2013 года, то количество выданных кредитов выросло на 2000 до 7134. Объем выданных кредитов увеличился на $177 млн. Клиентов привлекают не только выгодные процентные ставки, но и снижение цен на недвижимость.

Сеть бытовой техники и электроники «М.Видео» планирует выкупить сеть «Эльдорадо», об этом пишет «Коммерсантъ». По данным издания, 17 апреля «М.Видео» обратилась в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) с ходатайством о покупке ста процентов бизнеса «Эльдорадо» у чешской PPF Group.

Ранее «Эльдорадо» и «М.Видео» уже обсуждали возможность объединения, однако тогда в 2011 году стороны не договорились о цене: в PPF Group настаивали на оценке бизнеса «М.Видео» исходя из рыночных котировок, а в «М.Видео» сочли, что стоимость в таком случае будет не совсем верной.

17 апреля 2013 года на Московской бирже рыночная стоимость «М.Видео» была оценена почти в 43 миллиарда рублей, для сравнения осенью 2011 капитализация «М.Видео» на ММВБ составляла более 38 миллиардов рублей. Соединение сетей позволить повысить акционерную стоимость "М.Видео".

Первый маршрут до Вышеграда будет открыт в эту субботу. Прокатиться на теплоходе можно будет в 14:30 с причала у Рашиновой набережной.

Теплоход «Вышеград» через несколько дней будет праздновать 75-ый юбилей. 1 мая 1938 года корабль впервые был спущен на воду. В этот день будет организован праздничный маршрут – на теплоходе можно будет совершить путешествие на Слапы, посмотреть там выставку фотографий и поучаствовать в различных мероприятиях. В настоящее время готовятся документы, согласно которым теплоходу будет присвоен статус технического памятника.

В этом году пражские теплоходы будут совершать экскурсии по новым маршрутам. Так, теплоходы, которые перевозят пассажиров до зоопарка, будут совершать остановку у причала на Кампе. Кроме того, в рамках сотрудничества с Музеем Карла Земана будут организованы совместные акции, например, плавание до реки Чертовка с последующей экскурсией в музей.

За последние два года в Праге в два раза выросло количество велосипедистов. Сейчас их насчитывается около 120 тысяч, свидетельствуют данные опроса агентства GfK.

В опросе участвовали 1025 человек в возрасте от 15 до 69 лет. Многие добираются на работу на велосипеде – любители велоспорта в день проедут около 560 тысяч километров. Зимой по Праге ездят на велосипеде около 44 тысяч человек, летом – более 160 тысяч.

Респонденты также сообщили, что если бы инфраструктура и меры безопасности были бы лучше, они бы чаще ездили на велосипедах. Если бы эти условия улучшились, число велопоклонников достигло бы 300 тысяч человек. То есть двухколесное транспортное средство использовали бы половине людей старше 15 лет.

Администрация Праги намерена организовать конкурс на право выбора поставщика киосков, которые будут размещены на Вацлавской площади. Цена контракта составит 44,2 млн крон без НДС.

Изначально на площади было 23 киоска, где продавались цветы, газеты и закуски. В конце прошлого года администрация Праги прекратила договоры аренды с некоторыми из них. Часть киосков исчезли с площади, однако некоторые остались. На владельцев этих киосков магистрат Праги подал жалобу.

По решению администрации в будущем на Вацлавской площади останутся 12 киосков. Часть из них, согласно проекту, будут размещены в верхней части площади уже в этом году.

В Чехии увеличивается число нуждающихся в материальной помощи. За первые три квартала прошлого года объем выплат в виде дотаций указанной группе населения увеличился в полтора раза по сравнению с соответствующим периодом 2011 года и составил 4,2 млрд. крон (212,1 млн. долл. США).

Právo

"М.ВИДЕО" ВОЗЬМЕТ КОНКУРЕНТА ДЕНЬГАМИ

Компания намерена выкупить 100% акций сети "Эльдорадо". Эксперты называют такую покупку вполне успешной, но сделку еще должна одобрить антимонопольная служба

Крупнейшая сделка в истории российского рынка бытовой электроники может состояться в ближайшее время. Компания "М.Видео" намерена выкупить все 100% акций своего ближайшего конкурента - сети "Эльдорадо", пишет газета "Коммерсант". Сейчас "Эльдорадо" принадлежит чешской PPF Group. В 2011 году сеть оценивалась в полмиллиарда долларов.

Эта сделка крайне выгодна для "М.Видео", считает партнер BDO Intеrnational в России Любовь Маляревская: "У Эльдорадо есть хорошие лакейшн, где можно оценить и поток, трафик покупателей, и хороший средний чек. Вполне правильное решение, чтобы свое присутствие расширить. Возможно, что впоследствии они какие-то торговые точки закроют. Для развития - это логичный шаг, дальше уже вопрос, насколько он будет правильно реализован, и насколько хорошо будет интегрирована сеть "Эльдорадо" в сеть "М.Видео". Там, наверняка, есть, как традиционно у торговых сетей, торговые точки, которые менее прибыльны или даже убыточны".

Ранее федеральные сети поглощали лишь региональных игроков: так, сама "Эльдорадо" в прошлом году приобрела сеть из 28 магазинов "Берингов", работающую в Центральной России. Покупка могла обойтись в сумму от 20 до 40 млн долларов.

Сделку еще должна одобрить Федеральная антимонопольная служба. Сама "М.Видео" является лидером с 12% рынка бытовой техники, у "Эльдорадо" - больше 8%. В ФАС пока не получили ходатайство "М.Видео", рассказал Business FM представитель ведомства Дмитрий Тарасов: "Нет, по состоянию на семь часов вечера вчера. Там есть процедура, установлено 30 дней, и по истечении этого срока будет дан ответ. Но, как правило, у нас согласование занимает гораздо меньше, в районе двух недель - это максимальный срок по практике, которая у нас есть".

В 2011 году "М.Видео" и "Эльдорадо" уже обсуждали варианты слияния. Тогда одной из предлагаемых схем был обмен акциями, а контроль в объединенном бизнесе получала бы чешская PPF Group.

КОЛИН ПАУЭЛЛ, ТОНИ БЛЭР, ВАЦЛАВ КЛАУC: В МОСКВЕ ОТКРЫЛСЯ ФОРУМ "РОССИЯ 2013"

На форуме Сбербанка в центре обсуждения сегодня стоит общий исторический взгляд на Россию. На мероприятие приехали крупные зарубежные гости, а также гости из России. В том числе главный редактор Business FM Илья Копелевич

Российская экономика растет ниже потенциала, Центробанк должен действовать, но не в ущерб цели по инфляции, заявила помощник президента Эльвира Набиуллина, которая в июне возглавит Банк России. Руководитель "Сбербанка" Герман Греф заявил, что к моменту вступления Набиуллиной в должность, ожидает снижения ставок Центробанка.

Заявления были сделаны сегодня на форуме "Россия 2013", организованном "Сбербанком". Однако главной темой мероприятия стал общий исторический взгляд на Россию. На форуме присутствует главный редактор Business FM Илья Копелевич. Он рассказывает о том, как проходит встреча.

По его словам, большая часть людей на форуме говорит по-английски: "Как и говорил нам Герман Греф, сюда приедут руководители крупнейших инвестиционных фондов, которые управляют сотнями миллиардов долларов, и которые хотят послушать и принять решение инвестировать в Россию, выводить деньги из России или оставлять все, как есть".

В интервью Business FM глава Сбербанка заявил, что главной темой для инвесторов сейчас являются далеко не ставки и не проценты, даже не курс рубля или цены на нефть. В центре обсуждения стоит общий исторический взгляд на Россию. В соответствии с этой целью по всему миру подбиралась панель спикеров, отмечает Илья Копелевич: "Колин Пауэлл - бывший госсекретарь США, Вацлав Клаус - бывший премьер Чехии, Тони Блэр: нет смысла титровать этих людей, их знают во всем мире".

На форуме они делились своими общими взглядами на ситуацию в России и в мире. В начале было голосование, продолжает Илья Копелевич: "Публика определяла, какая проблема для России является важнейшей. 44% назвали плохое качество государственных институтов, то есть, попросту - плохая власть, а все остальное уже на втором, на третьем местах с огромным отставанием. Поскольку выступали такие известные люди, говорили просто что-то, что им приходит в голову о России, то приведу просто несколько цитат, которые запомнились. Например, вот, что сказал Вацлав Клаус: "Больше всего, чего в Европе или европейцы ждут от России - это стабильность". Это номер один. И, может быть, как он сказал, в каком-то обозримом будущем с надеждой смотрят на то, что политическая система в России приблизится к европейской".

А вот, что о России говорит Колин Пауэлл: "Вы умели и умеете делать прекрасные танки, прекрасные самолеты, в конце концов, вы первыми отправили человека в космос. Но, когда я однажды зашел в американский супермаркет и поинтересовался у менеджеров: скажите, а есть ли здесь хоть какой-то потребительский товар из России? Нет ни одного. Есть отовсюду: из Китая, из Индонезии, из Индии, откуда угодно, но ни одного потребительского товара, сделанного в России".

Именно таким образом, по словам Ильи Копелевича, Колин Пауэлл заговорил о России. Второй день форума "Россия 2013" состоится завтра - 19 апреля

ВАЦЛАВ КЛАУС: "НЕ ВИЖУ РЕАЛЬНЫХ ПРИЧИН ДЛЯ КОНФЛИКТА МЕЖДУ ЕС И РОССИЕЙ"

На форуме "Россия 2013", который проводит в Москве Сбербанк и его инвестподразделение "Сбербанк КИБ", на вопросы Business FM ответил Вацлав Клаус, второй президент Чехии

Экс-президент Чехии Вацлав Клаус не считает, что отношения России и Евросоюза испортились. Об этом он заявил в интервью Business FM в кулуарах форума "Россия 2013".

Вацлав Клаус родился в 1941 году. С марта 2003 года по 7 марта этого года - президент Чехии, основатель и бывший лидер Гражданской демократической партии. В 1992-1997 годах был премьер-министром Чехии, а с 1989 по 1992 год - министром финансов в правительстве "народного единства" Чехословакии. Напомним, 5 марта 2013 года Сенат Чехии объявил импичмент Вацлаву Клаусу, обвинив его в государственной измене за провозглашение им амнистии. Конституционный суд должен решить, действительно ли Клаус нарушил главный закон страны. Вацлав Клаус известен как евроскептик, выступал за сближение с Россией.

- Многие говорят, что отношения России и Евросоюза в настоящее время ухудшились. Какова Ваша оценка?

- Я не эксперт в вопросах отношений ЕС и России. Но пока я летел в самолете прошлой ночью, я читал газетный материал, в котором говорилось, что Ганноверское мероприятие, на котором встретились Ангела Меркель и Владимир Путин, носило дружественный характер. Я не увидел какого-то охлаждения. Я думаю, что история не идет в этом направлении, а просто СМИ нужно же о чем-то писать. Я не вижу реальных проблем.

- То есть это, скорее, взгляд СМИ на взаимоотношения политических деятелей, нежели их реальные взаимоотношения?

- Я не сидел рядом с Меркель и Путиным, поэтому не хочу говорить от их имени. Но как бы то ни было, я могу представить, что могут возникать незначительные разногласия, но я не вижу реальных причин для конфликта между ЕС и Россией в обозримом будущем.

- Вы говорите, что стабильность - это первое, что Европа ожидает от России. И второе: Евросоюз ожидает модернизации политической системы. Но разница политических статусов России и европейских государств, имеет ли она негативное влияние на настроения инвесторов или инвесторы больше полагаются на какие-то иные факторы?

- Я не инвестор, я политик. Но будучи инвестором, я бы, конечно, придавал большее значение стабильности стран, чем моему персональному предпочтению одной политической системы перед другой.

- И о газовой встрече. Что Вы думаете об энергетической гонке?

- Для меня не очень интересная эта проблема. Вот действительно чему стоит уделять внимание и что мне интересно - это радикальный прорыв в нефтегазовых разработках. Это может в корне изменить соотношение сил во всем мире и привести к коллапсу на мировом рынке нефти и газа. Это может породить зависимость Европы от российских поставок газа. И хотя это вряд ли произойдет в ближайшие месяцы, это перспектива ближайших лет

Авиакомпания "Трансаэро", базирующаяся в аэропорту северной столицы, в летнем сезоне 2013 года открывает 11 новых направлений из Санкт-Петербурга, сообщает аэропорт "Пулково".

География полетов "Трансаэро" из Петербурга включает рейсы в города России, Украину, Австрию, Болгарию, Грецию, Египет, Испанию, Италию, Тунис, Турцию, Хорватию, Черногорию и Чехию.

"В летнем сезоне авиакомпания "Трансаэро" расширяет свою географию полетов из Санкт-Петербурга и в дополнение к ранее выполнявшимся рейсам открывает 11 новых направлений. Это рейсы в Сочи, Калининград, Киев, Вену, Пардубицу (Чехия), Закинтос, Санторини, Керкиру, Ханью (Греция), Пулу (Хорватия) и Тиват (Черногория) ", - говорится в сообщении.

В целом в летнем сезоне компания планирует выполнить через "Пулково" более 6,57 тысячи рейсов.

Авиакомпания "Трансаэро" основана в 1990 году. Маршрутная сеть охватывает свыше 160 направлений по России, странам Европы, Азии, Америки и Африки. Парк компании состоит из 95 воздушных судов. В 2011 году компания перевезла 10,327 миллиона пассажиров, что на 22,2% больше показателя 2011 года. Супруги Александр и Ольга Плешаковы контролируют напрямую более 43% акций компании.

Санкт-Петербургская авиакомпания "Трансаэро" продолжает увеличивать объемы перевозок и расширять маршрутную сеть полетов, выполняемых из аэропорта "Пулково". Наглядным свидетельством этого является летняя программа "Трансаэро" 2013 года. В соответствии с ней авиакомпания будет выполнять полеты по 29 направлениям. Обширная география полетов "Трансаэро" включает рейсы из Санкт-Петербурга в города России, Украину, Австрию, Болгарию, Грецию, Египет, Испанию, Италию, Тунис, Турцию, Хорватию, Черногорию и Чехию.

В летнем сезоне 2013 года авиакомпания "Трансаэро" расширяет свою географию полетов из Санкт-Петербурга и в дополнение к ранее выполнявшимся рейсам открывает 11 новых направлений. Это рейсы в Сочи, Калининград, Киев, Вену, Пардубице, Закинтос, Санторини, Керкиру, Ханью, Пулу и Тиват. "Трансаэро" - единственный перевозчик, выполняющий из Санкт-Петербурга рейсы в Пардубице, Пунта-Кана, Варадеро, а также чартерный рейс на Санторини.

В соответствии с планами авиакомпании в летнем сезоне 2013 года "Трансаэро" планирует выполнить через аэропорт Пулково более 6570 рейсов. Это в полтора раза больше, чем в предыдущем летнем сезоне.

Впервые в истории "Трансаэро" будет на постоянной основе выполнять полеты из "Пулково" на самых больших своих воздушных судах Boeing 747-400, вмещающих до 522 пассажиров.

Активное развитие авиакомпании в аэропорту "Пулково" идет в соответствии с подписанным в июне 2011 года меморандумом о стратегическом партнерстве между ОАО "Авиационная компания "Трансаэро" и ООО "Воздушные Ворота Северной Столицы". Успешная реализация этого соглашения в полной мере отвечает интересам клиентов авиакомпании и аэропорта.

Авиакомпания "Трансаэро" зарегистрирована в Санкт-Петербурге с января 2006 года. В Северной столице России у "Трансаэро" находятся объединенный летный отряд, техническая база, служба бортпроводников, служба перевозок, служба продаж, подразделение службы авиационной безопасности, а также учебный центр, осуществляющий подготовку авиационных специалистов.

Новинки весенне-летнего сезона 2013 года

С 31 марта по 26 октября 2013 года в аэропорту "Пулково" действует весенне-летнее расписание. В начавшемся сезоне греческая авиакомпания Aegean Airlines расширит географию полетов из Санкт-Петербурга и в летнем сезоне будет осуществлять регулярные рейсы сразу в 9 греческих городов (Александрополис, Афины, Ираклион, Каламата, Керкира, Кос, Родос, Скиатос, Салоники). Авиакомпания Air One в дополнение к Венеции открывает рейсы в Катанию, Милан и Пизу. Авиакомпания Blue Bird Airways к уже выполняющимся рейсам в Ираклион открывает рейсы на Родос. Национальный авиаперевозчик Исландии Icelandair запускает прямое сообщение между Санкт-Петербургом и Рейкьявиком с частотой 2 рейса в неделю. Санкт-Петербург станет первым российским городом, который будет связан регулярными рейсами со столицей Исландии. В конце апреля 2013 года авиакомпания "Ютэйр" откроет свое первое международное направление из Санкт-Петербурга. Рейсы в Будапешт будут выполняться с регулярнос тью 2 раза в неделю. Авиакомпания "Руслайн" запустит рейсы в Ярославль, Ульяновск, Воронеж. Авиакомпания "Северсталь" увеличит частоту рейсов в Череповец и открыла рейсы в Ухту с частотой 2 раза в неделю, авиакомпания "Ямал" начнет выполнять полеты в Анапу.

Актуальная демографическая ситуация является большим шансом для продолжения образования взрослых в течение всей жизни. Таков итог конференции трехлетнего образовательного проекта UNIV 2KRAJE, который на прошлой неделе прошел в Праге. Проект осуществлялся во всех 13 регионах Чешской Республики. Цель – превратить средние профессиональные школы с использованием европейских и государственных дотаций в центры «пожизненного» образования. Тем самым будут использованы мощности школ при сокращении числа учеников.

(Právo

По данным Чешского статистического управления, в 2012 году количество проданных путевок увеличилось на 5% и составило 2,011 млн. шт. Интерес жителей Чехии к проведению отпуска в родной стране увеличился на 2%, за рубежом – на 3%.

По оценкам Ассоциации туристических агентств, в 2012 году оборот чешских туроператоров составил 25 млрд. крон (1,2 млрд. долл. США). На 11% увеличилось число отдыхающих, которые предпочли лететь самолетом, таким образом, доля туристов, использовавший этот вид транспорта для приезда к месту отдыха, составила 38%.

Hospodářské noviny

Чешский производитель продуктов из злаковых культур – компания Racio – подписала контракт на поставки своей продукции с российской сетью компаний X5 Retail Group. В 2012 году оборот компании достиг 351 млн. крон (17,7 млн. долл. США), при этом 53% выручки приходится на экспорт. Руководство компании считает выход на российский рынок возможностью для роста фирмы, поскольку Россия в настоящее время является самым быстрорастущим рынком розничной торговли в Центральной и Восточной Европе.

Конкурент Racio - компания Emco - уже давно закрепилась на российском рынке. Объем экспорта Emco в 2012 году составил 224 млн. крон (11,3 млн. долл. США), из них 7,5 млн. крон (378,7 тыс. долл. США) пришлось на экспорт в Россию.

Hospodářské noviny

По данным Чешского статистического управления, в марте 2013 года инфляция увеличилась по сравнению с соответствующим периодом прошлого года на 1,7%. Рост цен на ГСМ составил 0,7%, на овощи – 6,6%.

Právo

Согласно прогнозам Международного валютного фонда, рост ВВП Чехии в текущем году составит 0,3%, в 2014 году ожидается увеличение данного показателя до 1,6%. Инфляция в 2013 году составит 2,3%, в 2014 году - 1,9%, уровень безработицы в текущем году – 8,1%, в 2014 году – 8,4%.

Právo

ГЕРМАН ГРЕФ В ЭКСКЛЮЗИВНОМ ИНТЕРВЬЮ BUSINESS FM: КРЕДИТНЫЕ СТАВКИ УПАДУТ, А РАЗМЕР СОЦВЗНОСОВ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА НЕОБХОДИМО СОКРАТИТЬ

Эксклюзивное интервью главы Сбербанка Business FM

Кредитные ставки в этом году неизбежно упадут, а размер социальных взносов для малого бизнеса необходимо сократить, такое мнение в эксклюзивном интервью Business FM высказал глава Сбербанка Герман Греф. Так он комментировал официальное признание сокращения производства.

С Германом Грефом беседовал главный редактор Business FM Илья Копелевич.

О спаде экономического роста

- Владимир Путин, встречаясь с премьером, уже на самом высшем уровне признал, что планы по экономическому росту в районе 5% невыполнимы. В то же время он сказал, что необходима широкая дискуссия с экономистами, чтобы найти рецепты для того, чтобы этот спад роста или вообще спад в реальном секторе прекратить. Какова ваша общая оценка, в чем причина происходящего, и в какую сторону должны вестись эти дискуссии?

- На тему экономического роста дискутировать тяжело в таком коротком формате, потому что это все-таки достаточно многоуровневая и охватывающая целый ряд причин комплексная проблема, которой нужно специально заниматься. Именно поэтому президент озвучил идею широкого "брейнсторма" по возможным поискам каких-то новых идей. Причины понятны, во-первых, ситуация остается очень волатильной в мировой экономике, мы не можем уже расти таким темпом за счет роста цен на сырьевые товары. Мы видим, что не будет такого прироста добычи нефти и газа, который был в предыдущие годы. Более того, добыча газа даже несколько снижается, и не будет также промышленного роста за счет загрузки производственных мощностей. Сейчас на повестке дня стоит вопрос об эффективности и производительности, это касается всех без исключения. Этот вопрос упирается в качество корпоративного управления и в качество правительственного управления. Поэтому дискуссии должны идти вокруг темы - качество управления, институциональные реформы, создание благоприятного инвестиционного климата, поддержка малого и среднего бизнеса и увеличение эффективности всех структур, начиная от средних, крупных компаний и всех правительственных структур.

- Есть конкретные элементы, по которым и Вы, в том числе, раньше высказывались. Кстати, вместе с Андреем Костиным вы критиковали ЦБ за недостаточное денежное предложение, за излишне высокие ставки. Это, кстати, и промышленники одним из элементов называют, деловые ассоциации постоянно ссылаются на возросшие страховые взносы как фактор, который понижает производство. Хотя бы по этим двум вопросам на данный момент Вы могли бы позицию сформулировать?

- Что касается ставок, мы в этом году все-таки придем к тому, что ставки будут снижены. Немножко жалко, что мы опаздываем: ситуация была очевидна еще прошлой осенью, нужно было идти на снижение ставок, даже не осенью, а прошлым летом. Но радикально мы бы здесь все равно ничего бы не изменили, мы могли бы немножко поддержать инвестиционную активность предприятий и сделать кредитную нагрузку на предприятия легче, но, тем не менее, ставка не решает корневых причин.

- Что касается уровня страховых взносов, о которых два года назад спорили, и сейчас промышленники говорят, что это один из весомых факторов фактического сокращения промышленного производства?

- С учетом того, что я категорически выступал против, я имел публичную позицию на эту тему и считал, что это нанесет существенный урон малому бизнесу, я бы сейчас не объяснял эту меру как меру, которая вдруг привела к тому, что промышленный рост резко замедлился. Это комплекс причин, но, конечно, такая вещь как повышение страховых взносов - причина достаточно веская, она, в первую очередь, ударила по малому бизнесу. К сожалению, мы фиксируем сокращение малых предприятий в стране. Это очень негативный факт, и, на мой взгляд, конечно, нужно возвращать для малых предприятий ситуацию обратно. Для крупных компаний не очень понимаю, как это можно сделать сейчас, уже после того, как есть явный дефицит Пенсионного фонда и социальных фондов. Я не думаю, что об этом сейчас всерьез можно говорить. А для малого бизнеса нужно открыто и публично признать эту ошибку и вернуть ставку на прежнее место, потому что мы ничего с точки зрения доходов не получили, а потери очевидны.

Первый совместный год Сбербанка и "Тройки Диалог": $280 млн чистой прибыли

- Наверняка об этом будет дискуссия на форуме - Sberbank CIB - он впервые именно под таким брендом проводится. Прежде, я хотел спросить, как завершается сделка по приобретению Сбербанком "Тройки Диалог", интеграция структуры Sberbank CIB. В первую очередь, завершена ли сделка, потому что говорилось о планах завершить досрочно? Состоится это или нет, и каковы результаты Sberbank CIB уже в составе Сбербанка?

- Мы приняли согласованное решение о том, что эту сделку целесообразно завершить досрочно. Я надеюсь, что в самое ближайшее время мы ее закроем, пока она еще не закрыта. Потому что, когда мы учитываем каждую копейку в двух кошельках и возникают противоречия по поводу того, что чем больше Sberbank CIB заработает, тем больше Сбербанк должен будет заплатить последний платеж - это, конечно, не очень приятная дилемма. Мы договорились с владельцами "Тройки" о том, что мы завершим эту сделку досрочно. Сейчас остались только технические вопросы, мы их в течение ближайшего времени решим.

- О результатах можете рассказать? Потому что мы знаем, что до слияния для "Тройки Диалог" год был трудный, это компания с прекрасной историей, но, тем не менее, в последний год ее самостоятельного плавания у нее были не лучшие результаты, едва ли не убытки.

- Действительно, и первый год работы совместно со Сбербанком был очень непростой для компании. Этот первый год - 2012-й, когда наши две команды работали уже на полную силу и, на мой взгляд, они достигли очень хороших показателей - 280 млн долларов чистой прибыли.

- Таких прогнозов не было, мне кажется, вообще, когда заключалась сделка. Тогда говорилось о каком-то пороге в 80 млн прибыли за год?

- Средний за три года считали - 100-120 млн. На 2012 год план самый оптимистичный составлял 170 млн долларов. Результаты превзошли все наши самые оптимистичные прогнозы.

- А какие направления бизнеса дали такой всплеск прибыли?

- Они выполнили по всем направлениям: и по направлению IB ( инвестиционный банкинг) - бизнес-плану, но больше всех - работа на глобальных рынках .

- После того, как сделка будет завершена, Sberbank CIB станет просто дочерней компанией или подразделением Сбербанка?

- Ничего не поменяется, потому что вся конечная конфигурация уже сейчас сформирована, есть отдельное юридическое лицо Sberbank CIB со своими дочерними предприятиями за рубежом, и такой же структура останется. Она будет упрощаться немножко. Она была очень сложной, поэтому мы за два года ее очень сильно причесали, будет она еще больше упрощаться, опрозрачиваться. Если говорить о конечной конфигурации двух юридических лиц, ничего не поменяется.

- Каковы основные задачи, которые перед этим инвестиционным подразделением будут стоять на ближайшие годы?

- В первую очередь, это предоставление комплекса услуг для наших крупнейших клиентов. Мы не могли считаться универсальным коммерческим банком, потому что у нас просто не было компетенции к предоставлению огромного спектра наших услуг и наших продуктов. Сегодня на рынке практически не существует такой услуги, которую мы не умеем предоставлять, причем, предоставлять очень высокого качества. Команда Sberbank CIB - одна из самых сильных на рынке, результаты говорят об этом. Мы собирали команду и из "Тройки Диалог", и по всему миру - по одному человечку, поэтому сегодня там собран очень звездный состав. Все это дает кумулятивный эффект для наших клиентов, как коммерческий эффект для нас.

Философия и футуризм: форум Сбербанка и "Тройки Диалог" состоится в новом формате

- Форум достается Сбербанку в наследство от "Тройки Диалог". Он всегда проходил сразу после форума в Давосе: мы к этому привыкли, как продолжение Давоса. В этом году с таким двухмесячным лагом. С чем это связано, как будет меняться формат?

- Мы экспериментируем. Экспериментируем по датам, много экспериментируем с форматами, поэтому пока мы еще не нашли окончательно наиболее подходящую точку, наиболее подходящий формат. В этом году мы изменили на апрель: и погода получше, и все-таки уже чуть-чуть побольше от начала года, и тренды все понятны, и есть что обсуждать после Давоса. Уже много событий произошло, и посмотрим, насколько дата будет удачной. С точки зрения формата: будет две пленарные сессии в первый день. Первая сессия будет посвящена линиям разлома. В 20 веке Россия ответила на ключевые вызовы, на ключевые линии разлома в мире коммунизмом, и мы поставили провокационный вопрос в повестку дня, каким будет ответ России на линии разлома 21 века.

- Историко-философская тема.

- Историко-философская, но и футуристическая тема. Участников, которые там будут присутствовать, мы собирали со всего мира, это очень интересные люди. Начну с бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра, бывшего министра обороны США Колина Пауэлла, бывшего президента Чехии Вацлава Клауса, профессора Чарльза Виплоша, гарвардского - Ричарда Пайпса.

- Насколько помню, год назад тоже был большой и значимый статусный состав иностранных участников, и они довольно жестко, кстати, критиковали политическую ситуацию в России. Все будет продолжаться также?

- Это вопрос адресовывать надо не мне, а участникам. Мы стараемся ставить те вопросы, которые являются наиболее интересными для российских предпринимателей и международных инвесторов. Это иногда очень острые вопросы, и не надо их бояться. Если будут политические темы, значит, нужно будет давать разъяснения по принципам политики России. Там будут все крупнейшие мировые фонды, под управлением которых находятся сотни миллиардов долларов США, люди, которые принимают решения о начале или остановке инвестиций в Россию. Поэтому очень важно с ними составить откровенный разговор. Нам есть что показать, с точки зрения привлекательности России, у нас много недостатков, это правда, но мы были и остаемся одним из очень привлекательных инвестиционных регионов, об этом нужно не бояться говорить.

Россия в ВТО: "Там нет учеников, там есть конкуренты, и нам не надо демонстрировать свою слабость"

- Возвращаясь к острым дискуссиям на форумах - в начале года, традиционный тоже Гайдаровский форум в Академии народного хозяйства - Вы упрекнули членов правительства в том, что они плохо знакомы с правилами ВТО. Там тоже завязалась такая дискуссия по поводу пошлин на автомобили. После этого, на ваш взгляд, те, кто занимаются сейчас в правительстве этими вопросами, изучили весь свод правил ВТО?

- Я понимаю подначку вашего вопроса, все-таки это была публичная, но дискуссия, я попытался таким образом обратить внимание на то, что Россия уже находится в составе ВТО, и там нет учеников, там есть конкуренты, и нам не надо демонстрировать свою слабость тем, что мы еще не подготовились к тому, чтобы быть внутри ВТО. Нужно как можно скорее обучать людей формировать команду и пользоваться всеми инструментами, которые дает ВТО для защиты интересов, рынка и местных производителей. На это я пытался обратить внимание.

- Но выучили или не выучили?

- На мой взгляд, сейчас правительство активно занимается формированием команды. Просто команда для переговоров и команда, которая будет управлять взаимоотношениями с партнерами в рамках ВТО - это две разные задачи. И вот сейчас, насколько мне известно, активно приступили к формированию команды, которую нужно будет заточить под защиту наших интересов, защиту интересов рынка. Должна быть такая же квалифицированная команда, как есть во всех странах - членах ВТО. Благо, что практически все ключевые страны являются членами ВТО, поэтому мы играем на одной площадке со всеми, по одним и тем же правилам, и очень важно, чтобы наши игроки были настолько же квалифицированы и компетентны, как игроки наших конкурентов.

"23% по потребкредитам - это далеко не самая высокая ставка. Системного риска в буме потребкредитования нет"

- Теперь еще к одной публичной сцене, уже недавней. Министр финансов на Съезде Ассоциаций российских банков поведал, его это шокировало, что он получил сообщение c предложением потребительского кредита под 23%. Журналисты тут же нашли: такие кредиты есть, кстати, и в линейке Сбербанка. Вас не шокируют эти ставки? Не кажется ли вам, что потребительское кредитование, которое переживало бум по очень высоким процентным ставкам на фоне далеко невысоких темпов роста ВВП и, следственно, зарплаты, это может быть реально опасная ситуация для банковской системы уже в ближайшем времени? Что будет со ставками?

- Ставка 23% по необеспеченным потребительским кредитам - это нормальная ставка, причем, далеко не самая высокая. Для определенных категорий кредитов и клиентов - это нормальные ставки, которые есть сегодня на рынке. Это потребкредит, это короткий кредит на покупку, если у вас не хватает денег на что-то. Эти ставки меня не удивляют, потому что я их знаю хорошо. Но не надо путать ставки по потребкредиту и ставки по ипотеке.

- 13-14% - это гораздо дороже, чем в Европе или Америке.

- Только депозитов под 9-10% годовых, которые мы платим сегодня, в Америке и Европе тоже не найдешь. Наши европейские банки платят от 1,25 до 2,5% годовых по депозитам. Там и инфляция другая, и ставки по кредитам другие. Поэтому мы работаем и в тех условиях, и нам те условия нравятся больше, честно говоря, низкоинфляционные, чем ставки, по которым нам приходится работать здесь. Необеспеченное потребкредитование - это всегда повышенный риск. Почему такая высокая ставка, потому что там повышенный риск. Вопрос, будут ли страдать эти портфели в случае возникновения кризисной ситуации.

- Системного риска они не представляют, на ваш взгляд?

- На мой взгляд, нет. Если они хорошо упакованы, если у банка хорошая система риск-менеджмента, то это не страшно. Российские банки вынесли суровый урок из кризиса 2008 года, и сейчас у ключевых игроков система риск-менеджмента достаточно надежная. Поэтому я не думаю, что там будут уж очень большие новости.

"Правительство должно помогать компаниям вернуть деньги с Кипра, но ни в коем случае не компенсировать их потери из бюджета"

- Последняя из самых актуальных тем, "АвтоВАЗ" - это один из клиентов Сбербанка, более того, Сбербанк через "Тройку Диалог" являлся и акционером "АвтоВАЗа" до недавнего времени, в общем, у вас тесные отношения. У "АвтоВАЗа" зависли деньги на Кипре, он это открыто признает. Вопрос к вам, как к банкиру и к министру экономики в прошлом, в этой ситуации, правительство должно вообще помогать тем или иным нашим экономическим субъектам, кто оказался в таком форс-мажоре? Четкого решения никакого принято не было, ничего не прозвучало, поэтому просто ваше личное мнение?

- Мне очень неприятно, если, действительно, у "АвтоВАЗа" застряли там деньги, потому что "АвтоВАЗ" демонстрирует очень хорошие темпы развития в последние годы. За многие годы существования "АвтоВАЗа" наконец там появился очень сильный менеджмент, и, на мой взгляд, они сделали колоссальную работу за последние годы, как с точки зрения и финансовых показателей компании, так и с точки зрения модельного ряда.

- Не все, конечно, у них там зависли деньги, но деньги, как они объясняют, той структуры, которая занималась экспортом автомобилей.

- Если вы имеете в виду, должно ли правительство помогать вернуть деньги в такого рода случае, то мне кажется, тут случай, когда нужно помогать, конечно.

- А помогать - значит, компенсировать хотя бы частично тем или иным субъектам, считая это форс-мажором? Другой вопрос, почему и по каким причинам даже такие крупные компании, как "АвтоВАЗ" для определенных своих операций держали деньги именно там.

- Вы знаете, это не эксклюзивная ситуация с "АвтоВАЗом". Ведь и у нас есть там компании, и у любой крупной российской структуры есть там компании, поэтому "АвтоВАЗ" не находится в каком-то исключительном положении. Дело в том, что мы там не держали денег и понятно, мы видели, куда развивается ситуация, поэтому мы никогда не использовали эту структуру более чем, как транзитную. На мой взгляд, бизнес - это риск, и всегда бизнесмены должны быть готовы и заработать, и потерять. И если ты недооценил риск, ты теряешь деньги. Это нормально. Было бы смешно, если бы в случае каждого возникшего коммерческого риска компании бы приходили к правительству за какими-то компенсациями. Все бегут к правительству: мама, дай денег. Нет, конечно. Это нормальный коммерческий риск. Более того, я хочу сказать, что это контрпродуктивно. Нельзя помогать коммерческим структурам в таких ситуациях, потому что все очень быстро привыкнут бегать за помощью к правительству. Нужно помнить также, что правительство должно поддерживать равные условия конкуренции. Если одни конкуренты платят налоги, а потом эти налоги возвращаются другим конкурентам в виде помощи в закрытии их коммерческих ошибок - это неправильно. На мой взгляд, в этой ситуации АвтоВАЗу нужно помогать вернуть деньги, но не возвращать деньги из бюджета.

- Компания деофшоризации принимает всемирный характер. После событий на Кипре, например, в Люксембурге предприняли уже шаги, которые, как минимум, ухудшат положение офшорных вкладчиков. На ваш взгляд, нужна ли России офшорная зона, потому что неспроста тот же "АвтоВАЗ" использует кипрскую юрисдикцию для определенного вида операций. Могла бы российская банковская система, в ее нынешнем виде, привлечь хотя бы часть выводимых из офшоров денег в себя?

- Кипр - это не только налоги, а для большого количества компаний не столько налоги - это все-таки хорошо-развитое, приспособленное к традициям международного делового оборота законодательство. Но дело в том, что ключевое все-таки - это хорошо работающее судебное законодательство, легко применяющееся английское право и очень адаптированная местная правовая система к английскому праву. В этом смысле, мне кажется, что нам из кипрской ситуации нужно извлечь уроки. Нам нужно ликвидировать все пробелы, которые мешают российским компаниям работать в нашей юрисдикции.

Если говорить о создании некоего офшора, с точки зрения снижения налогов, вы знаете, я столько лет потратил своей жизни с Алексеем Кудриным на закрытие внутренних офшоров, что я не могу поддержать создание новых налоговых офшоров. А вот создание юрисдикции, столь же удобной, как эти офшоры, которые сейчас подвергаются давлению и, в том числе, сейчас гарантии и максимально либеральное отношение к возврату капиталов и к тем, кто возвращает эти капиталы в Россию, мне кажется, что сейчас очень удобный момент. Нам нельзя опять опоздать, нам важно сейчас сделать шаги к тому, чтобы привлечь потенциальных владельцев депозитов в офшорных зонах в нашу российскую юрисдикцию.

- Спасибо, большое. Держитесь курса

Россия > Финансы, банки > bfm.ru, 17 апреля 2013 > № 799625 Герман Греф

ДЕКЛАРАЦИЯ НЕДОСКАЗАННОСТИ: О ЧЕМ НЕ ГОВОРЯТ ЧИНОВНИКИ?

Отчитываются тысячи российских чиновников. Однако, как показало расследование Би-би-си, в открытый доступ попадает лишь часть информации. Самое интересное остается "за кадром"

Государственная дума готовится принять во втором и третьем чтениях закон, который запретит российским чиновникам владеть зарубежными активами. Тем временем, органы государственной власти начинают выкладывать на своих сайтах сведения о доходах и имуществе госслужащих за 2012 год

Отчитываются тысячи чиновников. Однако, как показало расследование Би-би-си, в открытый доступ попадает лишь часть информации. Самое интересное остается "за кадром".

Би-би-си вместе с чешской газетой Hospodarske Noviny исследовала этот вопрос на примере крупного регионального чиновника - Василия Кичеджи, вице-губернатора Санкт-Петербурга, главы регионального совета сторонников "Единой России", занимающего 33-е место в списке самых богатых чиновников России за 2011 год по версии журнала Forbes.

Согласно опубликованным правительством Петербурга у Василия Кичеджи нет зарубежной недвижимости. Правда, его жена владеет квартирой и гаражом в Болгарии. Сам Кичеджи заявил Би-би-си, что "всегда в соответствии с законом декларировал все свои активы".

Однако документы, доступные на государственных чешских сайтах, связывают имя Кичеджи с гостиницей и квартирой в Праге. Согласно земельному кадастру, владельцем здания гостиницы "Вышеград" является компания Incom Real s.r.o. Она приобрела ее в августе 2007 за 109 млн крон (чуть менее 138 млн рублей или 5,3 млн долларов по курсу на тот момент). Договор купли-продажи доступен на сайте минюста Чехии. Под ним стоит подпись представителя фирмы-покупателя - Василий Кичеджи.

Он владеет компанией вместе с еще тремя лицами - Антониной Кичеджи, Николаем Кичеджи и Миленой Денисенко, сообщает государственный регистр юридических лиц. У каждого из них - доля в 25%.

День рождения пражского Василия Кичеджи в данных регистра совпадает с днем рождения вице-губернатора Петербурга Василия Кичеджи. А имена двух других Кичеджи - с именами супруги и брата питерского чиновника. Милена Николаевна Денисенко-Кичеджи также идентифицируется в различных источниках как вероятная родственница вице-губернатора.

В ответ на просьбу Би-би-си подтвердить, что он является владельцем компании Incom Real, вице-губернатор Кичеджи ответил по имейлу: "Моя супруга и я, действительно, являемся совладельцами ряда компаний, что не противоречит законодательству РФ".

На вопрос корреспондента Би-би-си, какое отношение Кичеджи имеет непосредственно к гостинице "Вышеград", ответа получено не было - пресс-секретарь вице-губернатора сказала, что он в командировке и в ближайшие дни будет недоступен.

Гостиница "Вышеград" не фигурирует в сведениях о доходах и имуществе вице-губернатора Кичеджи за 2011 год, опубликованных на сайте правительства Петербурга в мае 2012 года. Ссылка на эту публикацию была убрана из архива сайта в марте этого года, но ее до сих пор можно найти в кэше поисковых систем. Сведения за 2012 год на момент выхода этого материала еще не были опубликованы.

Не упоминается там и квартира на улице Билкова в центре Праги, купленная в июне 2005 года за 13,5 млн крон (чуть более 15,5 млн рублей по курсу на тот момент) компанией Veselina s.r.o. Этой компанией, созданной в апреле того же года, пополам владеют Василий и Антонина Кичеджи. В регистрационных данных компании Real Incom, владеющей гостиницей "Вышеград", они оба указывают эту квартиру в качестве адреса проживания. В более ранних документах они проходят как жители Москвы.

До 2009 года Чехия запрещала иностранцам напрямую покупать недвижимость. Но это положение закона было легко обойти, создав компанию на территории страны, поясняет чешский юрист Павел Чижински. "Руководители компаний автоматически получали долгосрочную визу, позволявшую им находится в Европе хоть круглый год", - говорит юрист.

Это также сокращает налоги при продаже квартир и домов. В Чехии существуют тысячи фирм-пустышек, созданных иностранцами с целью приобретения недвижимости. Участвовавшие в расследовании чешские журналисты не обнаружили никаких признаков бизнес-активности по адресу, где зарегистрирована Veselina.

МВД Чехии отказалось предоставить данные о наличии у Кичеджи его родственников вида на жительство в Чехии. Ранее чешское МВД подверглось критике за разглашение аналогичных персональных данных главы Следственного комитета Александра Бастрыкина.

Кичеджи ушел от ответа на вопрос Би-би-си о наличии у него вида на жительство, заявив что "является гражданином РФ и другого гражданства не имеет". Однако гражданство и вид на жительство - не одно и то же. На аналогичный вопрос об Антонине Кичеджи он ответил: "Что касается моей супруги, вида на жительство, связанного с ведением бизнеса, то это ее личное дело и не имеет отношения к моим служебным обязанностям".

Невидимая часть

Пражский Кичеджи владеет чешской недвижимостью не напрямую, а через компании. Такая графа в публикуемых в России сведениях о доходах и зарубежной недвижимости не предусмотрена.

Вице-губернатор Петербурга Василий Кичеджи, как и его брат Николай, выросли на рабочей окраине Челябинска в семье гагаузов, депортированных из Бессарабии. В начале 1970-х будущий вице-губернатор работал грузчиком и шофером, но карьеру сделал в сфере общепита.

Начало перестройки он встретил в качестве гендиректора комбината питания Челябинского тракторного завода. В большой бизнес Кичеджи пришел в 1995 году, став генеральным директором ЧТЗ. Руководил этим одним из крупнейших оборонных заводов страны вплоть до его банкротства в 1998 году. С тех пор Кичеджи сменил дюжину работ, перескакивая из бизнеса в госструктуры и обратно в разных регионах России.

В начале нулевых он три года занимал должность заместителя полпреда в Центральном федеральном округе Георгия Полтавченко. В середине - создал медиа-холдинг "Бонавентура", который вместе с московским правительством владел долями в телеканале "Москва-24" и радио "Говорит Москва".

В 2007 году Кичеджи вступил партию "Единая Россия", а спустя два года был назначен главой департамента транспорта в правительстве нового мэра Москвы Сергея Собянина. Год спустя - он снова руководил холдингом прособянинских СМИ в Москве, а еще через год его бывший босс Георгий Полтавченко, ставший губернатором Петербурга, назначил Кичеджи вице-губернатором, отвечающим за образование, культуру и СМИ. Свои медиаактивы Кичеджи продал правительству Москвы. Согласно поданной декларации, вместе с женой Антониной вице-губернатор Кичеджи заработал в 2011 году 262 миллиона рублей.

Соответственно, и гостиницы с квартирой у Кичеджи как бы нет. Декларации чиновников, публикуемые в 2013 году, тоже не содержат сведений об их долях в коммерческих компаниях. Так, если бы супруга самого богатого члена правительства Игоря Шувалова официально задекларировала якобы имеющуюся у нее компанию на Британских Виргинских островах, о которой писали Guardian и Barron's, та бы все равно не попала в сведения о доходах, выложенных на сайте правительства России. Тем более туда не попали бы объекты недвижимости, которыми могла бы владеть такая компания.

Но в целом российские чиновники не стесняются публиковать сведения о своей зарубежной недвижимости. Тот же Шувалов сообщил о квартирах и земельных участках в Великобритании, Австрии и ОАЭ.

Недавно уволившийся вице-губернатор Петербурга Сергей Козырев, чьи функции перешли к Кичеджи, задекларировал в 2012 году крупные земельные участки в Финляндии. А Максим Ликсутов, сменивший Кичеджи на посту министра транспорта Москвы, сообщил об имеющейся у него недвижимости в Италии и Эстонии, гражданином которой он являлся до 2011 года.

Но, как и в случае Кичеджи, мы ничего не знаем о судьбе компаний, которыми мог владеть Ликсутов, когда был крупным эстонским бизнесменом.

Конфликт интересов

Действующий в России закон о противодействии коррупции не содержит прямого запрета для чиновников на владение долями в компаниях, однако запрещает участие в управлении бизнесом.

Из доступных на государственных сайтах документов обеих компаний - Veselina и Incom Real - видно, что пражский Василий Кичеджи выходил из их руководства и становился обычным акционером всякий раз, когда российский Василий Кичеджи получал назначение в государственных структурах. И наоборот, когда в России Василий Кичеджи покидал государственный пост, чешский Василий Кичеджи восстанавливался в управляющих органах компаний.

Однако Антонина Кичеджи, чье имя совпадает с именем супруги вице-губернатора, все это время оставалась руководителем обеих структур. В случае фирмы Veselina - единственным руководителем.

Формулировки действующего закона о противодействии коррупции крайне туманны, но, как отмечает глава российского отделения Transparency International Елена Панфилова, во избежание конфликта интересов он запрещает заниматься предпринимательской деятельностью "лично или через доверенных лиц". Имеет ли эта формулировка отношение к Василию и Антонине Кичеджи? "На месте контролирующих органов я бы обратила на это внимание", - говорит Панфилова.

"Не усматриваю никакого конфликта интересов, поскольку круг моих служебных обязанностей никаким образом не связан с работой моей супруги", - заявил Кичеджи, отвечая на вопрос Би-би-си.

Недавняя поправка к тому же закону обязывает чиновников передавать свой бизнес в "доверительное управление" . На Западе под этим понимается траст, который становится временным владельцем вместо доверителя и бенефициара. Однако в российском законодательстве понятие траcта отсутствует как таковое, и "доверительное управление" можно трактовать как угодно.

В правительстве Петербурга Кичеджи отвечает в том числе и за туризм. На сентябрьской встрече с вице-приматором Праги Вацлавом Новотным он, по сообщениям питерской прессы, договорился "об обмене информационными полями для наружной рекламы", чтобы увеличить поток туристов в обоих направлениях.

Кичеджи конфликта интересов не видит и здесь, так как "эти планы реализованы не были, и никакой социальной рекламы Праги на улицах Санкт-Петербурга не появилось".

В декабре 2012 года Кичеджи удивил питерцев заявлением, что покинет пост, если будет принят закон, запрещающий госслужащим владеть недвижимостью и счетами за рубежом. "Уйду, не буду чиновником. Пусть приходят те, кто не имеет ни образования, ни недвижимости", - сказал Кичеджи питерскому изданию "Фонтанка".

В ответ на вопрос Би-би-си Кичеджи заявил, что новый закон ставит госслужащих перед выбором, и что сам он примет решение, посоветовавшись с женой.

Леонид Рагозин, Би-би-си

Первая очередь теплоэлектростанции (ТЭС) "Полярная" в городе Салехард Ямало-Ненецкого автономного округа будет запущена в конце 2013 года, сообщил на пресс-конференции полпред президента РФ в Уральском федеральном округе Игорь Холманских.

Полпред уточнил, что станция "Полярная" была заложена в октябре 2011 года. Как сообщалось, для строительства объекта "Корпорация развития" (ранее корпорация "Урал промышленный - Урал полярный") привлекла около 17 миллиардов рублей, из которых 70% - это кредит Чешского экспортного банка в виде проектного финансирования, а 30% - кредит, полученный под гарантии Ямало-Ненецкого автономного округа в размере 1,5 миллиарда рублей, и собственные средства корпорации.

"В конце этого года должна быть запущена первая очередь этой станции, к концу 2014 года станция должна выйти на проектную мощность 268 МВт", - сказал Холманских.

Первоначально планировалось, что первая очередь "Полярной" будет сдана в эксплуатацию в первом квартале 2013 года, а вторая - в 2014 году.

"Корпорация развития" - бывшее ОАО "Корпорация "Урал промышленный - Урал полярный", которое к весне 2012 года завершило ребрендинг. Акционерами компании являются Свердловская, Тюменская и Челябинская области, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа. Основной целью корпорации является содействие развитию проекта "Урал промышленный - Урал полярный", который призван связать северные месторождения Ямала с промышленными районами Урала и открыть выход к северному морскому пути для транспортировки полезных ископаемых.

Кроме того, корпорация была создана для реализации ключевых инфраструктурных проектов развития Уральского федерального округа, создания новых "точек роста" на территории округа. Ольга Ерачина.

Два меморандума о чешско-татарстанском сотрудничестве были подписаны сегодня в ходе Чешско-Татарстанского бизнес-форума в Праге.

В открытии форума приняли участие Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и министр промышленности и торговли Чешской Республики Мартин Куба.

Так, был подписан Меморандум о сотрудничестве между Правительством Республики Татарстан и компанией «Митас». Со стороны Татарстана документ подписал заместитель Премьер-министра РТ – министр промышленности и торговли Республики Татарстан Равиль Зарипов, с чешской стороны – генеральный директор АО «Митас» Ярослав Чехура.

Вторым документом стал Меморандум о сотрудничестве между Казанском (Приволжским) федеральным университетом (К(П)ФУ) и Чешским техническим университетом (Прага). Меморандум подписали ректор К(П)ФУ Ильшат Гафуров и ректор Чешского технического университета Ййржи Била.

Товарооборот между Чехией и Татарстаном по итогам 2012 года вырос в 1,7 раза и составил 223 млн долларов США. Со вступлением в ВТО для России и ее регионов открываются новые возможности для сотрудничества с внешним миром, в том числе с Чехией, заявил Рустам Минниханов.

«Мы заинтересованы в том, чтобы чешские компании в качестве стартовой площадки для работы на этом рынке выбирали нашу республику, — продолжил он. — На протяжении последних лет Татарстан — один из наиболее инвестиционно привлекательных регионов России. Мы ведем активную работу по развитию современных промышленных площадок различной специализации, индустриальных парков, центров аутсорсинга бизнес-процессов, где создаются благоприятные условия, отвечающие самым высоким требованиям. К услугам инвесторов — развитая сеть технопарков с современной инфраструктурой, Это технопарк в сфере высоких технологий — ИТ-парк, технополис «Химград» и технопарк «Идея», бизнес-инкубаторы, ведущие учебные и научно-исследовательские учреждения».

Подробнее Рустам Минниханов рассказал об особой экономической зоне «Алабуга», где резидентам предоставляется готовая промышленная, инженерная, транспортная и таможенная инфраструктура, а также ряд налоговых и таможенных льгот. Другими приоритетными проектами, реализуемыми в Татарстане при поддержке Правительства России, являются инновационный проект «Иннополис» и «СМАРТ-Сити Казань» — города-спутники со статусом особой экономической зоны.

«Мы открыты для инвестиций и окажем максимальное содействие чешским компаниям, желающим реализовывать проекты в Татарстане», — заявил Рустам Минниханов. Он пожелал участникам Чешско-Татарстанского бизнес-форума успехов в работе и достижения конкретных результатов.

Чешский визовый центр будет открыл в начале июня в Перми. Он будет располагаться на ул. Ленина, д. 35 (ТЦ «Привилегия»).

Открытие визового центра позволит упросить процедуру получения шенгенской визы для жителей Перми и Пермского края. Сейчас для получения визы в Чехию и другие страны Шенгенского соглашения пермяки вынуждены ездить в Екатеринбург или пользоваться услугами посредников.

По данным Чешского национального банка (Центробанка), в феврале 2013 года профицит платежного баланса Чехии, отражающего совокупность всех зарубежных трансакций, составил 27,7 млрд. крон (1,4 млрд. долл. США), тогда как в январе текущего года этот показатель равнялся 6 млрд. крон (304,5 млн. долл. США). На результат повлияло активное сальдо счета товаров, услуг и текущих трансфертов.

Právo

В Чехии готовится к реализации первый государственный заказ в сфере строительства с использованием информационных технологий 3D. Речь идет о реконструкции здания Государственной оперы. Необходимо отметить, что группа компаний PPF Investments уже использует эту технологии в Москве. Речь идет о проекте бизнес-парка ComCity, который должен быть завершен в 2018 году. Предполагаемая численность персонала парка – 40 тысяч сотрудников.

(Hospodářské noviny

АЛЕКСАНДР НЕСИС ПРОДАЛ АКЦИЙ "УРАЛКАЛИЯ" НА МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ

Владелец группы "Ист" сократил долю в компании почти вдвое

Владелец группы "Ист" Александр Несис продал почти половину своей доли в российском производителе удобрений "Уралкалий". Его доля владения акциями снизилась с 9,94 до 5,1%, пишет газета "Ведомости" со ссылкой на меморандум к размещению еврооблигаций "Уралкалия". Совет директоров компании 11 апреля одобрил выпуск бумаг объемом до 700 млн долларов на срок до семи лет.

В меморандуме не указано каких-либо подробностей о продаже акций Несисом. На Лондонской фондовой бирже 4,84% акций "Уралкалия", проданных бизнесменом, 15 апреля стоили около миллиарда долларов. Источник, близкий к одному из акционеров компании, отметил, что доля Несиса снижалась не единовременно. По словам собеседника издания, предприниматель воспользовался благоприятной конъюнктурой рынка и продал акции по частям. Источник не исключил, что часть бумаг могли купить партнеры Несиса по "Уралкалию" - Сулейман Керимов, Зелимхан Муцоев, Филарет Гальчев и Анатолий Скуров.

Совокупная доля всех пяти партнеров сейчас составляет 40,54%, говорится в меморандуме. Ранее она составляла 55,26%. Пакет Керимова сократился с 18,09 до 17,18%, Муцоева - с 8,37 до 6,43%, Скурова - с 8,01 до 4,79%, Гальчева - с 10,85 до 7,04%. Совокупная доля четырех партнеров снизилась на 9,88%. При этом еще 12,5% принадлежит контролируемой Керимовым, Муцоевым, Гальчевым и Скуровым компании Wadge Holdings Limited. Осенью прошлого года она продала китайскому суверенному фонду Chengdong Investment Corporation (CIC) облигации, конвертируемые в 12,5% акций "Уралкалия". Таким образом, совокупная доля партнеров без учета сделки с CIC выросла на 2,62%, подсчитало издание. Такой пакет на LSE стоил вчера 548,4 млн долларов.

Несис и в прошлом продавал акции "Уралкалия". В июне 2012 года он продал 2,9% чешской PPF, ФК "Открытие", Александру Мамуту и Олегу Малису. За тот пакет структуры Несиса могли получить до 700 млн долларов.

Представитель Несиса не сказал газете, зачем бизнесмену деньги. В настоящее время группа "Ист" реализует ряд проектов, в том числе завод по производству удобрений рядом с портом Усть-Луга. Его стоимость оценивается примерно в 1,5 млрд долларов.

Несис раскрыл секреты ведения бизнеса в России в интервью газете The Telegraph. "Если вы являетесь независимым бизнесменом и не вмешиваетесь в дела государства - нет проблем. Если вы не стоите на дороге у государства - нет проблем", - сообщил предприниматель английским журналистам летом 2011 года.

Харьковский подшипниковый завод, один из крупнейших в СНГ производителей подшипниковой продукции, входящий в Индустриальную группу УПЭК, в марте провел работы по аккредитации в соответствии с требованиями российских стандартов уникальной лаборатории для проведения сертификационных испытаний железнодорожных подшипников.

Аттестат аккредитации в расширенной области согласно требованиям НБ ЖТ ЦТ-ЦВ-ЦЛ 014-2003 "Подшипники качения буксовые для подвижного состава железных дорог. Нормы безопасности" будет выдан "Росаккредитацией" (РФ), экспертная группа которой работала на ХАРП 25-28 марта.

Для создания испытательной станции были изготовлены специальные стенды, позволяющие проводить стендовые испытания по определению гамма-процентной наработки подшипников до отказа в соответствии с требованиями СТ ССФЖТ ЦТ ЦЛ ЦВ-137-2002 "Подвижной состав магистральных железных дорог. Буксовые подшипники качения. Типовая методика испытаний".

В настоящее время на стендах мод. М0154С, оборудованных электромеханическими узлами нагружения, ведется подготовка к началу ресурсных испытаний подшипников качения буксовых радиальных с короткими цилиндрическими роликами сдвоенных Н6-882726Е2К1МУС44. В дальнейшем планируется проводить испытания и конических двухрядных подшипников кассетного типа для подвижного состава железных дорог для определения гамма-процентной наработки.

Заместитель гендиректора ИГ УПЭК по исследования и разработкам докт.техн.наук Эдуард Симсон отметил: "Испытательная станция создавался не только для нужд ХАРП. При его создании была предусмотрена возможность проведения квалификационных испытаний по заказу других компаний, производителей железнодорожных подшипников. В системе управления и регистрации параметров имеется возможность on-line доступа через Интернет для контроля и получения информации в течение всего процесса испытаний. Учитывая, что подобные стенды имеются только у самых крупных компаний мирового уровня, мы ожидаем большой интерес к проведению квалификационных испытаний на условиях аутсорсинга со стороны других производителей".

Проведение обязательных квалификационных испытаний новой подшипниковой продукции ИГ УПЭК на специализированных стендах - позволит сократить время на проверку их надежности в сравнении с натурными испытаниями в 3-5 раз. Это даст возможность повысить эксплуатационную надежность разрабатываемых буксовых подшипников и снизить расходы потребителей - железных дорог - на их ремонт и техническое обслуживание. А также сократит расходы на квалификационные испытания для ХАРП и даст возможность быстрее выводить на рынок новые продукты.

Как сообщалось ранее, данная испытательная станция, создание которой началось в 2011 году, входит в состав Испытательного центра ХАРП, уже аккредитованного для проведения сертификационных испытаний подшипников.

Станция оснащена уникальным оборудованием. Три испытательных стенда, оборудованные электромеханическими узлами нагружения - это совместная разработка отдела нестандартного оборудования и автоматизации производственных процессов Украинского конструкторско-технологического бюро подшипниковой промышленности (УКТБПП), входящего в ИГ УПЭК, и Объединенного инженерного центра УПЭК. Системы управления и регистрации параметров для этих стендов разработаны фирмой Beckhoff (Германия), система смазки и охлаждения изготовлена фирмой Hydroma (Чехия). Данные стенды предназначены для определения гамма-процентной наработки буксовых подшипников до отказа, согласно сертификационным методикам СТ ССФЖТ ЦТ ЦЛ ЦВ-137-2002 и европейским нормам безопасности EN 12082:2007, в скоростных диапазонах до 250 км/ч для всего подвижного состава (грузовые и пассажирские вагоны, локомотивы, электропоезда), эксплуатирующегося на железных дорогах СНГ и ЕС. Еще два стенда, оборудованных гидравлическими узлами нагружения и системой управления фирмы Blumenbecker (Германия), будут использоваться для проведения исследовательских работ по повышению надежности и увеличению ресурса подшипников, а также для проведения сертификационных испытаний по тем же методикам.

Роскошь в тарелке

Кризис переформатировал отечественный ресторанный рынок — в Украине почти исчезли заведения среднего ценового сегмента. Зато рестораны высокого класса чувствуют себя неплохо

Экономический кризис почти не затронул сверхдорогие сегменты бизнеса, будь то элитная косметика, премиальные автомобили, ювелирка или другие виды роскоши. В этих сегментах продажи растут, поскольку состоятельные люди не видят причин отказываться от своих привычек.

Аналогичный тренд и в ресторанном бизнесе. О том, как себя чувствует luxury-сегмент, «Эксперту» рассказал шеф-повар и ресторатор с 17-летним опытом Владимир Ядловский, который в последнее время освоил профессию телевизионного шоумена. Среди реализованных им проектов — создание ресторанов Matisse, Ink, Sauvage, а также кейтеринговых компаний Jet Catering и Grand Catering. По его словам, сегодня хуже всего приходится среднему сегменту, а высший сегмент и масс-маркет еще будут развиваться и развиваться.

— Каковыосновныепризнакиресторанавысокойкухни?Чемонотличаетсяотзаведенийклассом пониже?

— Ресторан высокого уровня — это в первую очередь свежие продукты. Такое заведение должно находиться в центре города, желательно в отдельном здании с летней площадкой, иметь собственную парковку. Вообще отдельное здание — это удобно для любого ресторана. Ведь если заведение находится в жилом доме, жильцы частенько недовольны шумом и запахами. Впрочем, неплохо себя чувствуют luxury-рестораны, расположенные в офисных центрах и отелях.

Кроме того, для украинского и российского рынка очень важен дорогой интерьер. В Европе отдельные рестораны класса люкс, как правило, не такие пафосные. Там гораздо важнее хорошая кухня — от нее зависит 80 процентов возможности получить «мишленовскую» звезду (гид «Мишлен» — наиболее известный и влиятельный из ресторанных рейтингов, выпускается с 1900 года. — «Эксперт»).

— Где вы закупаете «пафосную» посудуипредметыинтерьера?

— В Украине и России достаточно поставщиков импортной мебели и посуды. Правда, стоит всё это у нас втрое дороже, чем в Европе. Поэтому бОльшую часть аксессуаров мы заказываем напрямую. В люксовом сегменте, чтобы привлечь интерес клиентов, необходимо создать нечто особенное. Интерьер нашего ресторана придумал французский дизайнер ЭрикБ., это его первый проект в Украине. Конечно, в нашей стране тоже много талантливых дизайнеров, их идеи креативны, но нам требовались не креатив и не бюджетность. Нам нужно было создать богатый и оригинальный интерьер. Задумки отечественных дизайнеров схожи и больше подходят для ночных клубов и pre-partyзаведений, где собирается молодежь.

— ЛегколивУкраиненайтиместодлядорогогоресторана?

— Очень сложно. Мы искали около восьми месяцев.

— Сколькотребуетсяинвестицийвоткрытиеподобногозаведениявнашей стране?

— В зависимости от здания (без покупки), от одного миллиона долларов и до бесконечности.

— Закакойпериод вложения средства окупаются?

— Всё зависит от места расположения и концепции. Как правило, от года до трех лет.

— А в Европе?

— В Евросоюзе другая рентабельность. Если в Украине в luxury-сегменте она достигает 25–30 процентов, то в Европе — от 12 до 20 процентов. У европейцев меньше инвестиции, поскольку дешевле составляющие. Сроки окупаемости и у наших, и у европейских ресторанов сопоставимы.

Послекризисноерасслоение

— КаквообщесейчасчувствуетсебяресторанныйбизнесвУкраине? По крайней мере в столице?

— После кризиса отношение к ресторанам сильно изменилось. Раньше все они были заполнены. Заведения четко распределялись на три сегмента — низкий, средний и высокий. Оговорюсь, что речь идет только о ресторанах с обслуживанием; небольшие кафешки, фастфуды и рестораны на фуд-кортах мы в данном случае не рассматриваем. Сейчас фактически осталось только два сегмента — низкий и высокий, прослойка среднего невелика. До кризиса в ресторанах нижнего сегмента клиенты оставляли около 50–60 гривен на человека с напитками, среднего — 200–350 гривен, высокого — около 500–600 гривен. После того, как курс доллара изменился, в низком сегменте средний счет стал составлять около 100–150 гривен на человека с напитками, в среднем — 400–500 гривен, высоком — от 800 гривен. В итоге многие рестораны среднего сегмента снизили цены и ушли в нижний либо вовсе закрылись.

Сейчас в среднем классе работают только заведения, у которых есть какие-либо преимущества. К примеру, Biancoro в торгово-развлекательном центре Mandarin Plaza. Ресторан держится на плаву благодаря удобному месту расположения, средний чек в нем составляет 250–350 гривен с напитками. Ресторан Bocconcino (счет 300–400 гривен) расположен в офисном центре «Парус». В CityHotel находится ресторан Matisse (средний чек 400–500 гривен). В числе его преимуществ — шикарный вид, есть поток иностранцев, которые живут в отеле. Ресторан «Прага» вообще не имеет альтернативы на сегодняшний день — по формату это загородный ресторан почти в центре города.

— Известныливамслучаи,когдаресторансреднегоклассапослекризисаперешелввысокий?

— Я таких примеров не знаю.

— А многоигроков за время кризиса покинулирынок?

— Ни один из крупных игроков не ушел, они переформатировались. Сеть «Мировая карта» многие свои заведения среднего класса переделала в рестораны «Сушия» (см. «Страна восходящей тарелки»). Исчезли некоторые единичные рестораны, и это были либо продажи, либо слияние с более крупными игроками.

— Какпережиликризисзаведениявысокойкухни? Как изменились среднийчек,частотапосещений,потребительскиепредпочтения и, соответственно, меню?

— Количество посещений после кризиса сократилось процентов на тридцать. Меню рестораторы не пересматривали, оно и так постоянно обновляется. Тем более что клиенты становятся всё более требовательными. В валюте средний чек сократился примерно на 30 процентов, до 100 долларов на человека с напитками. Гости стали по-другому относиться к ценообразованию на спиртное — примерно на четверть уменьшилось количество заказов дорогих спиртных напитков.

— А в целомкаковадоляалкоголявсреднемчеке?

— В Украине — около 30 процентов. В Европе другая культура потребления спиртных напитков — там их предпочитают заказывать в ресторанах, а не пить дома, поэтому в чеке на них приходилось до 70 процентов до кризиса и 55–60 процентов сейчас (см. «Закусить больше, чем выпить»).

До кризиса на цены в дорогом украинском ресторане никто не смотрел. После кризиса, да еще и с появлением специализированных винных магазинов, люди стали разбираться в ценах на вино. Многие гости не понимают, почему бутылку, которая в магазине стоит тысячу гривен, в ресторане им хотят продать за пять тысяч. Так нельзя!

Почему наши рестораторы хотят продать две бутылки вина и купить самолет? Выход — привозить те вина, которых нет в Украине, удивлять людей или же ставить стопроцентную наценку, а не 400–500 процентов. Наши рестораторы не ездят на аукционы, не борются там за интересные вина…

В Европе ценообразование совсем другое. Там рестораторы давно зарабатывают не на огромной наценке на спиртное, а на его обороте благодаря долгосрочному планированию — заполнению винного погреба на пять лет вперед. Люди готовы платить за еду, они понимают, что в нее вложен труд, продукты, а переплачивать впятеро за «пробкооткрывание» никто не хочет. Это время прошло.

Далеко до насыщения

— Как вы считаете, украинский ресторанный рынок уже насыщен?

— Нет, не насыщен. Например, вышедшая на рынок пару лет назад сеть Маfia прекрасно заняла свою нишу, ее рестораны заполнены. Другое дело, что как таковых концепций ресторанов в Украине нет, есть жесткий плагиат друг у друга — от меню до интерьеров и формы обслуживания. Европейские рестораторы действуют совершенно иначе. Там в каждом ресторане своя атмосфера, особое меню.

— БудутливближайшеевремявУкраинеоткрыватьсяновыерестораныивкакихсегментах?

— Будут. И в среднем сегменте, и фастфуды, и кондитерские, и класса люкс. К примеру, в прошлом году в Украину вошел такой крупный международный игрок, как сеть KFC, конкурент McDonald’s. У KFC грандиозные планы по развитию на нашем рынке до 2020 года. Ведь есть и пить люди будут всегда. С каждым годом число украинцев, которые посещают рестораны хотя бы пару раз в неделю, увеличивается. Люди становятся ленивыми — многие уже не хотят готовить самостоятельно. Кто не может себе позволить ходить в рестораны — покупает готовую еду в кулинариях, которые сейчас работают почти во всех супермаркетах.

Это европейский подход. Недавно в Париже я был в гостях у своего друга и не нашел в его квартире кухню. На мой удивленный вопрос он ответил: «Зачем мне кухня? Я дома не питаюсь. У меня есть холодильник, мини-бар и кофейный аппарат. Этого вполне достаточно. Вокруг полно ресторанов, в крайнем случае я закажу доставку готовой еды». Кстати, за последние пять лет объем сегмента доставки готовой еды вырос в Украине на 300 процентов.

— А что можете сказать о сегменте высокойкухни?

— Украинский рынок не насыщен такими заведениями. У нас отсутствует паназиатская высокая кухня, только недавно в Киеве открылся ресторан молекулярной кухни, который работает всего три дня в неделю и запись в него на семь дней вперед. Сейчас несколько брендов подыскивают себе подходящие объекты для открытия ресторанов. Возможно, на условиях франчайзинга к нам войдет российский игрок.

— Вмирересторанымолекулярнойкухни вошли в моду.Вынесобираетесьосваиватьэтотсегмент?

— Такие рестораны, как правило, открывают в городах с большим потоком туристов. Люди приезжают увидеть достопримечательности и попробовать что-то необычное. Заведения успешно работают в Лондоне, Париже. У нас есть элементы молекулярной кухни. Это не еда, это шоу.

— СобираетесьливыоткрыватьновыересторанывысокойкухнивУкраине?

— Да, планируем несколько новых заведений.

— В качестве площадки рассматриваете только города-миллионники?

— Конечно. Да и то не все, потому что у каждого города свой менталитет. Например, Донецк — хороший, но сложный город, работать в нём тяжело. Сложность заключается в том, что многие местные бизнесмены больше времени проводят в Киеве. Интересны Харьков, Днепропетровск, нельзя забывать о Крыме. Хоть сезон там и короткий, но наши люди любят отдыхать на полуострове. Оборот, который дает летний период, перекрывает весь год.

— Накогорассчитаныресторанывысокойкухни,ктовашиосновныепосетители?

— Это люди от 25 до 60 лет с уровнем дохода выше среднего: бизнесмены, политики, молодежь.

— Вы предпочитаете развиваться на собственные или заемные средства? Легко ли взять сейчас кредит в банке?

— Кредит взять несложно. Всё зависит от того, под какие проценты. Деньги на рынке Украины есть, нет идей. Есть очень много интересных объектов, которые пока не достроены. Конечно, совсем без заемных средств не обойтись, но вкладывать в развитие рестораторы сейчас предпочитают в основном свою прибыль. Да, многие из них в итоге работают в ноль, но они развивают собственную сеть.

Кухарилиcuire?

— Выпредпочитаетеприглашатьиностранныхспециалистовилиобучатьукраинских?

— Мы предпочитаем обучать своих сотрудников. У нас постоянно проходят различные тренинги, занятия с психологами, часто мы приглашаем иностранных специалистов, которые проводят мастер-классы, в том числе по приготовлению блюд. Такие тренинги длятся от недели до трех месяцев. К примеру, недавно у нас был шеф-повар Романа Абрамовича, который неделю обучал наших поваров. В январе вся наша команда ездила на специализированную выставку в Лионе с посещением местных ресторанов и ресторанов в Париже.

— И какая зарплатаусотрудниковзаведенийтакогокласса?

— Могу сказать, что по сравнению с сегментом масс-маркет зарплата больше на 20–25 процентов, но и требования на несколько порядков выше.

— Гдевыпредпочитаетезакупатьпродукты — уукраинскихилизарубежныхпроизводителей?Пыталисьлизаменитьнекоторыеимпортныепродуктыукраинскими,например,алкоголь?

— Мы предлагаем нашим гостям только импортные спиртные напитки. Овощи, фрукты, салаты мы частично импортируем. Отечественные производители не могут в течение всего года поставлять нам свежую малину, ежевику, голубику. Мясо и рыба у нас только импортные.

Правда, в Украине у крупнейшего производителя птицы мы покупаем курятину, элитный сорт говядины Ангус и гусиную печень. Последняя даже вытеснила с нашего рынка печень французского производства. По цене гусиная печень отечественного производства на 40 процентов дешевле, а по качеству ничуть не уступает. Дельта между Ангусом отечественного производства и импортным доходит до 70 процентов за счет расходов на доставку, растаможку: получается что-то около 380 гривен за кило против 700.

— Выходит, вы несете большие валютные риски…

— Определенный риск есть. Но в большей степени он ложится на наших поставщиков. За счет этого и формируются высокие цены на импортные продукты.

— Непыталисьливывыходитьнапроизводителейнапрямую,какэтоделает,например,сеть«Сушия»,закупаярыбуунорвежцев?

— У нас не те объемы закупок. У «Сушии» пара десятков ресторанов, каждый из них ежедневно посещают от 300 до 600 человек, тогда как мы в день обслуживаем 100–150 человек. Кроме того, они берут мороженую продукцию, тогда как мы покупаем только охлажденную.

— Насколькодлявасважныкорпоративныеклиенты,какуюдолюонизанимаютввашемгодовомобороте?

— Очень важны. Мероприятия у нас заказывают только крупные компании. В нашем годовом обороте на корпоративы приходится около 20 процентов. Но подобные мероприятия в основном проводятся под Новый год. Или это может быть годовщина компании. Как правило, корпоративные клиенты любят, чтобы для них составляли отдельные предложения.

Автор: Ирина Чухлеб

Российская госкорпорация «Росатом», не дожидаясь результатов тендера на достройку АЭС «Темелин», уже включила «в каталог своих партнеров 30 чешских фирм. Об этом сегодня на заседании экономического комитета Палаты депутатов заявил вице-президент компании «Русатом оверсиз» Леош Томичек.

«Чешские фирмы уже сейчас являются нашими поставщиками, только в прошлом году мы совместно реализовали продукции на несколько миллиардов крон. Наша победа в тендере на достройку АЭС «Темелин» увеличила бы потенциал чешских фирм», — сказал он.

На заседании экономического комитета депутаты нижней палаты выслушали предложения двух участников тендера на достройку АЭС «Темелин» — чешско-российского консорциума «МИР.1200″ и американо-японского концерна «Вестингхауз», сообщает портал http://www.itar-tass.com

«Мы хотим, чтобы достройка АЭС «Темелин» дала возможность долгосрочного обеспечения будущего чешской промышленности и всей экономики. Ценовая составляющая нашего предложения, сделанного объявившей тендер компании, основана на 70-процентом участии поставщиков из Чешской Республики и поэтому 70 проц стоимости проекта рассчитано в чешских кронах. Мы не даем тут никаких обещаний, это — реальность», — сказал депутатам Йозеф Перлик, руководитель концерна «МИР.1200″.

«Проект /достройки АЭС «Темелин»/, который будет иметь шансы на победу в тендере, должен предусматривать четко измеримое участие чешских фирм», — подвел итог председатель экономического комитета палаты Милан Урбан.

Тендер проводится владельцем АЭС «Темелин» чешской энергетической компанией ЧЕЗ. Предполагается, что победитель станет известен в сентябре этого года. Стоимость достройки АЭС «Темелин» оценивается в 10-15 млрд долларов. Строительство должно быть закончено к 2025 году. Два новых реактора будут давать электричество в течение 60 лет.

По данным исследования компании Deloitte выпускники чешских вузов полагают, что на своей работе будут получать 880 евро в месяц (после вычета налогов). Студенты Словакии более скромные – они рассчитывают на зарплату в 737 евро.

В Польше этот показатель составляет 686 евро, а в Венгрии – 588 евро. Кроме того, студенты этих стран полагают, что в течение двух лет зарплата будет увеличена. Большинство из них (68%) получают практику уже во время обучения, ещё 55% подрабатывают во время учёбы. 72% студентов ради хорошей работы готовы переехать в другой город, а 63% — эмигрировать в случае необходимости.

Через три недели начнётся ремонт одной из самых загруженных чешских магистралей – шоссе D1 (Прага-Брно). Работы будут длиться шесть лет, в течение которых на разных участках трассы будет ограничено движение.

«Начало строительных работ и первые ограничения движения можно ожидать в конце апреля – начале мае», — сказал руководитель Главное управление автомобильных дорог и магистралей Давид Чермак. В течение шести лет планируется отремонтировать 21 участок шоссе протяжённостью около 160 км (от Мирошовиц до Кывалце). Первый участок будет ремонтировать группа компаний Colas CZ a Porr за 650 млн крон, второй участок стоимостью 597 млн крон будет ремонтировать консорциум OHL ŽS a Alpine Bau CZ. По словам министра транспорта Збынка Станюры, в период реконструкции движение эьих двух участков будет осуществляться по двум полосам в обоих направлениях. «Это было одним из условий контракта с фирмами», — сказал он. Однако полосы для движения будут более узкими, а скорость будет ограничена.

В первом квартале 2013 года производство легковых автомобилей в Чешской республике снизилось на 18% и составило 285 715 машин. Об этом сообщает Объединение автомобильной промышленности.

Снижение объемов производства зафиксировано у всех производителей легковых автомобилей – Škoda, Hyundai и TPCA.

Продажи автомобилей в первом квартале 2013 года снизились на 16%. Всего было продано 36 453 машины. Škoda за три месяца 2013 года продала на 10 558 автомобилей меньше, чем годом ранее. На 8% упали продажи и у компании Hyundai. По мнению аналитиков, причина заключается в нежелании семей тратить деньги. «Семьи боятся снижения доходов из-за негативной информации об экономической ситуации», — полагает Ян Малый из компании PwC.

Несмотря на то, что 62% всех проданных автомобилей приобрели фирмы, последние годы число частных автовладельцев продолжает расти. Каждый год количество регистрируемых частных машин увеличивается примерно на 5-10%.

Сеть чешских больниц ожидают крупные изменения: края уже не в состоянии обеспечивать их функционирование. В этом соглашаются все крупнейшие бизнесмены, работающие в сфере здравоохранения. Принципиальное согласие выражают и представители Чешской социал-демократической партии, которые традиционно высказываются против приватизации. Помимо холдинга Agel, в Чехии появился еще один соискатель, проявляющий интерес к убыточным больницам – инвестиционная группа Penta.

Hospodářské noviny

Обнародованы данные по экспорту молдавской алкогольной продукции в 2012 г. Поскольку почти все вино мы продаем за пределами республики, по этим показателям можно судить о работе отрасли в прошлом году. На всех внешних рынках было реализовано алкоголя (по товарным позициям 2204-2208), произведенного в Молдове, на $210,4 млн, что на 18,4% больше, чем в предыдущем году ($177,7 млн). Но до восстановления докризисных позиций еще очень далеко: в 2005 г. объем экспорта составлял почти $313 млн.

Все экспортные потоки можно разделить на три направления – страны СНГ, ЕС и остального мира. На традиционные рынки - в СНГ было поставлено продукции на $158,7 млн, или 75,4% от общего объема. За год эти отгрузки выросли почти на $21 млн, хотя в процентном выражении их доля в общем объеме сократилась на 2,2xпункта. В страны ЕС было отправлено молдавского алкоголя на $24 млн, что на $282 тыс. меньше, чем в 2011 г. Доля экспорта в страны ЕС тоже немного уменьшилась – с 13,7% до 11,4%. В остальные страны суммарный экспорт вырос более чем на $12 млн – с $15,5 млн до $27,7 млн, соответственно, и его сегмент – с 8,7% до 13,2%.

По-прежнему рынком №1 для молдавских производителей остается Россия, куда было реализовано алкогольной продукции на $61 млн. Это – в два с половиной раза больше, чем во все страны ЕС вместе взятые. Благодаря тому, что за прошедший год улучшилась бизнес-среда, объем поставок вырос на $13 млн. Вторым по значимости рынком является Белоруссия - $46 млн (в 2011 г. - $38,5). На третьем месте - Украина с показателем $29 млн (в 2011 г. - $32 млн). На четвертом – Казахстан - $19,5 млн (в 2011 г. - $16,8 млн).

Из стран ЕС наиболее емким рынком была Польша – $7,9 млн (в 2011 г. - $6,8 млн). После трехлетнего спада объема отгрузок, наконец-то ситуацию удалось переломить. Второй в этой подгруппе следует Чехия - $4,8 млн, но не понятно, чем объясняется спад (в 2011 г. - $5,6 млн)? И тройку замыкает Румыния - $4,2 млн ($5,6 млн) тоже в минусе.

Из остальных стран-импортеров молдавского алкоголя выделяются США с показателем $12,3 млн, за год увеличив объем в два раз. США впервые поднялись на пятую строчку в общем списке, после первых четырех стран СНГ, становясь наиболее привлекательным рынком после традиционных. Китай нарастил половину поставок предыдущего года – с $3 млн до $5,7 млн.

В 2012 году география экспорта расширена за счет девяти новых рынков. Это – Дания, Ирак, Новая Зеландия, Панама, Сирия, Объединенные арабские эмираты, Тайвань, Того и Уругвай.

Комментарии о том, что происходит на некоторых экспортных рынках, удалось получить, что называется, из первых уст.

- Компания "Алком-плюс" – самый крупный импортер молдавской винодельческой продукции, - говорит ее директор Сергей Сергеев (г. Алма-Ата, Казахстан). - Мы осуществляем самые большие единовременные поставки и работаем с 11 молдавскими крупными винзаводами. Рынок Казахстана потребляет большое количество вина, причем каждый год его объем растет, а доля крепкого алкоголя заметно падает. В Казахстане начинает развиваться европейский стандарт потребления, т.е. качественного вина, особенно белого. Спрос на него уже доминирует на нашем рынке, потому что у нас больше солнечных дней в году, чем в странах, расположенных севернее. В теплое время года белые вина приятнее и легче пить, чем водку и другие высокоградусные напитки, и полезнее для здоровья, на что тоже обращается внимание. Спрос на более здоровые напитки развивается одновременно с ростом популярности фитнеса. Поэтому рынок алкоголя за последние три года несколько сместился в сторону белого вина, увеличившись на 30%. Если несколько лет назад красного вина продавалось 70%, а белого - 30%, то теперь это соотношение выглядит как 60% и 40%.

Розовые вина только начинают появляться на рынке. Можно сказать, что оно еще на первом шаге, потому что массовый потребитель еще не понимает, что оно вообще бывает. Мы уже закупаем розовые вина, в том числе игристые, и начинаем объяснять, что это за вина. Тем не менее, наши потребители хотят видеть все, что есть на мировом рынке, т.к. они ездят по свету, видят, пробуют. "Коньяк" как напиток у нас на рынке изначально не доминировал. Его сегмент мал по отношению к водке, его пока не распробовали. В понимании местных потребителей существует французский коньяк и "коньяк", произведенный в Казахстане. Молдавский "коньяк" в нашей стране знают только как "Белый аист".

- В настоящий момент на российском рынке в целом растет спрос на вина, в том числе и на молдавские, и объемы, соответственно, потихоньку увеличиваются, - рассказывает управляющий директор компании "Garling" в России Федор Светлишин (г. Москва). - Связано это в первую очередь с тем, что с 1 января поднялся акциз на крепкое спиртное, в частности на коньяк и на водку. Как мне кажется, и дальнейшее повышение акциза через год также приведет к тому, что спрос на недорогие крепкие напитки, который преобладает в России сегодня, будет снижаться. То есть произойдет перераспределение спроса в сторону дорогих продуктов, т.к. люди, которые покупали продукцию более дорогого сегмента, будут продолжать ее покупать, а потребители крепких напитков самого низкого сегмента будут переходить на суррогаты и контрафакт, что было и раньше предсказуемо. В настоящее время мы это видим воочию. И так как имеет существенное значение цена/градус, то какая-то часть потребителей выберет другую продукцию – например, вино, потому что будет выгоднее покупать две бутылки вина, чем бутылку водки. Думаю, что тенденция увеличение спроса на вино сохранится, поскольку рост акциза на вино составляет 1 рубль на 1 литр.

Цены на вина радикально выросли осенью и зимой, в том числе на молдавские вина – до 25%. Это было связано с неурожаем не только в Молдове, но и в Европе. Теперь все ждут результатов урожая в Чили и Аргентине, тогда станет понятно, как они повлияют на цены на виноматериалы. Это, может быть, как-то сдвинет цены, потому что в настоящее время производители виноматериалов не хотят продавать дешевле, т.к. они не знают, каким будет следующий урожай. Молдавские вина находятся в среднем ценовом сегменте 120-200 руб./бут. на полке магазина. В этой нише мы конкурируем с дешевыми Болгарией, Италией, Испанией. Вина российского производства, как правило, значительно дешевле. Но в России также производится много низкокачественного вина, которое сложно назвать вином. Если говорить о молдавском вине, то оно проходит очень жесткий контроль при поставках на российский рынок (повторные анализы каждой партии вина). В России этого пока не происходит.

- С каждым годом все труднее становится пробиваться на новые рынки, - считает председатель совета АО "Imperial-vin" Виталий Костенко. - Рынок Китая – казалось бы, предоставляет громадные возможности для продажи молдавских вин. Но реально почему-то не происходит прорыва, потому что на каждом рынке сложились какие-то пищевые привычки. Благодаря мировой моде, китайцы начинают пить вино. Но делают это очень избирательно. Если бы каждый китаец выпивал ежедневно по бокалу молдавского вина, у нас все было бы "в шоколаде". По показателям потребления, китайский рынок растет, но за счет производителей из других стран – Франции, Австралии, Испании, Чили, а не Молдовы. Винодельческие компании из этих стран открывают там торговые дома, однако у нас таких средств нет. В Китае импортерам выгодно создавать таможенные зоны вдоль портовых сооружений, т.к. там продается все. Но, чтобы ее создать, нужно вложить очень много денег. Ни один производитель из Молдовы не может этого сделать.

Нам приходится работать с отдельными дистрибьюторами, причем не всегда они - профессионалы. Зачастую импортом алкоголя занимаются бывшие строители, поскольку в Китае - кризис в строительстве, но есть масса свободных денег. Их пытаются вкладывать во что-нибудь доходное, например, в винный бизнес. Но они это делают вне нашей логики. Например, мы пытаемся составить план поставок: известны объем потребления и когда нужен груз (минус 2-3 месяца на подготовку и транспортировку). Полгода прошло – плана нет. Импортер вкладывает 2 евро и зарабатывает 1 евро на бутылке, что его устраивает. Рисков для наших партнеров нет: мы поставляем вино, работая по аккредитиву. Маленький винный ручеек, который течет на Китай, не делает погоды ни в Молдове, а в Китае – тем более.

Наша продукция конкурирует с винами из всех стран (испанские вина по ценам уже перегнали), и думаю, что нам не продать наши вина, даже марочные, дороже, чем 2 евро за бутылку (от производителя). Попытаться реализовать дороже – означает вступить в конкуренцию с французскими винами нормального качества.

Когда мы продаем в страны ЕС бутылку вина за 1,05-1,1 евро, то мы находимся на пределе, т.к. еще снизить цену – ничего не заработать. Но любой испанец отдаст свои вина дешевле, потому что у них эта цена - для категории качественных вин. Хотя, если сравнивать одинаковые цены и качество за них, то наши вина лучше, но у нас нет такого имиджа, как у Испании. Со словом "Молдова" в первую очередь ассоциируются гастарбайтеры, политический кризис, бедность и Приднестровье.

Авиакомпания "Чешские авиалинии" (CSA) ориентировочно через год планирует увеличить число полетов между Пермью и Прагой с двух до четырех-пяти в неделю, сообщил журналистам региональный директор перевозчика в России, странах СНГ и Китае Даниел Шур.

С 1 апреля компания ввела регулярные рейсы Прага-Пермь, став вторым перевозчиком в регионе на этом маршруте. В настоящее время чешский национальный авиаперевозчик выполняет на этом маршруте два рейса в неделю на самолетах Airbus A319. Средняя стоимость перелета туда и обратно составляет порядка 20 тысяч рублей.

"Рейс Пермь-Прага - это 11-е направление авиакомпании из России в Чехию. Загрузка первых авиарейсов достаточно высокая - в среднем 80%... Пока выполняем два полета в неделю, но у нас есть планы и желание повысить частоту до четырех-пяти раз в неделю в зависимости от того, как нам удастся договориться с назначенным российским перевозчиком и как удастся выполнить планы по пассажиропотоку", - заявил Шур в ходе презентации нового рейса в Перми, отметив, что произойдет это ориентировочно к лету следующего года.

По расчетам компании, ее услугами в Перми будут пользоваться порядка 10 тысяч пассажиров в год. Из столицы Чехии пермяки могут улететь по удобным стыковочным рейсам в 20 направлениях.

В сентябре 2011 года полеты из Перми в Прагу начала совершать авиакомпания "Татарстан". Рейс осуществляется на самолете Boeing 737-500 один раз в неделю. Таким образом, теперь пассажиры могут воспользоваться услугами прямого авиасообщения с Чехией трижды в неделю.

Авиакомпания Czech Airlines, одна из старейших в Европе, основана 6 октября 1923 года. В настоящее время ее авиапарк составляют 24 самолета. Перевозчик использует самолеты Airbus, Boeing и ATR. При сотрудничестве со своими партнерами компания предлагает в летнем сезоне 2013 года авиасообщение по 92 направлениям в 48 стран мира.

Товарооборот между Чехией и Татарстаном в 2012 году вырос в 1,7 раза и составил 223 миллиона долларов, при этом имеются возможности для еще более существенного роста, заявил президент Татарстана Рустам Минниханов.

В Праге открылся чешско-татарстанский бизнес-форум, на котором Минниханов представил экономический потенциал и инвестиционные возможности республики, сообщает пресс-служба президента.

"Чешская республика является одним из ведущих экономических партнеров Татарстана. Чешско-татарстанский товарооборот по итогам 2012 года вырос в 1,7 раза и составил 223 миллиона долларов. Считаю, что этот показатель можно увеличить", - сказал Минниханов.

Президент Татарстана отметил существующие между Чехией и Татарстаном механизмы взаимодействия: торгово-экономическое представительство Татарстана в Чехии, совместную рабочую группу по координации торгово-экономического сотрудничества, прямое авиасообщение между Прагой и Казанью, чешский визовый центр в Казани. При этом Минниханов подчеркнул, что еще существует огромный и пока не востребованный потенциал, который необходимо эффективно использовать.

По словам главы республики, на протяжении последних лет Татарстан - один из наиболее инвестиционно привлекательных регионов России. Регион ведет активную работу по развитию современных промышленных площадок различной специализации, индустриальных парков, центров аутсорсинга бизнес-процессов, где создаются благоприятные условия, отвечающие самым высоким требованиям. Для инвесторов создана развитая сеть технопарков с современной инфраструктурой, а также бизнес-инкубаторы.

Минниханов подробно рассказал об особой экономической зоне "Алабуга", где резидентам предоставляется готовая промышленная, инженерная, транспортная и таможенная инфраструктура, а также ряд налоговых и таможенных льгот, и призвал чешские компании реализовывать проекты в Татарстане. Ирина Дурницына.

Сбор подписей за отмену летнего времени в Евросоюзе начнется в Чехии 1 августа, сообщает Чешское радио.

Чешский сенатор Петр Шилар, являющийся одним из инициаторов данной кампании, убежден, что "перевод стрелок вредит здоровью". Чтобы структуры ЕС занялись обсуждением этой инициативы, под петицией в течение 12 месяцев необходимо собрать один миллион подписей граждан стран Евросоюза, пояснил Шилар.

Политик сообщил, что по всей Чехии "с 1 августа 2013 года начнется сбор подписей под требованием гражданской инициативы, стремящейся к отмене ежегодного перехода на "зимнее и летнее время".

Впервые летнее время на территории современной Чехии было введено в 1915-1916 годах. Вновь к летнему времени Чехословакия вернулась в период с 1940 по 1949 годы. В третий стрелки переводили на час вперед в 1979 году. В 1996 году Чехия откорректировала режим перехода на летнее время в соответствии с европейской практикой. Леонид Свиридов.

Премьер-министр Чехии Петр Нечас с необъявленным ранее визитом посетил Афганистан, где встретился с главой страны Хамидом Карзаем, а также побывал у чешских военнослужащих в провинциях Вардак и Логар, сообщает в воскресенье Чешское информагентство ЧТК.

О сроках визита главы правительства Чехии не сообщалось по соображениям безопасности.

По словам Нечаса, президент Афганистана проявил большой интерес к покупке чешских многоцелевых учебно-боевых истребителей L-159. "Наша авиационная промышленность имеет в Афганистане очень хорошую репутацию", - отметил чешский премьер, слова которого цитирует агентство. Нечас напомнил, что афганские военные имеют хороший опыт эксплуатации самолетов, произведенных чешской компанией Aerо Vodochody.

Глава правительства Чехии сообщил также, что чешские военнослужащие останутся в Афганистане и после 2014 года.

Предполагается, что Прага оставит здесь около 150 солдат в рамках утвержденной 5 марта миссии Resolute Support (Решительная поддержка).

Нечас и Карзай обсудили также вопросы сотрудничества в области промышленности, транспорта и образования. Леонид Свиридов.

Объем продаж компании Škoda Auto в марте 2013 года уменьшился на 12% и составил 83 800 автомобилей. Объем продаж за первый квартал текущего года уменьшился на 9,2% и составил 220 400 автомобилей. Сокращение показателя компании Škoda Auto в России составило 2,9% (18 600 автомобилей). Hospodářské noviny Чехия > Авиапром, автопром > economy.gov.ru, 12 апреля 2013 > № 803772

Сделка по продаже миноритарной доли Czech Airlines стала ключевым событием в европейской авиаиндустрии.

Пражский аэропорт станет транзитным пунктом Korean Air в Европе и продолжит усиливать свои позиции как хаб.

ЦВЕ является популярным регионом для южнокорейских инвестиций; азиатские компании нацелены реинвестировать полученную прибыль и таким образом расширять свое присутствие в регионе.Государственная компания Czech Aeroholding заключила сделку с Korean Air по продаже 44% акций Czech Airlines (ČSA a.s.), лидирующего авиаперевозчика в Чехии, в пользу Korean Air. Стоимость сделки составила 2,64 млн евро. Českб spořitelna, дочерний банк Erste Group и самый большой банк в Чехии, выступила единственным финансовым консультантом со стороны продавца.

"Формирование стратегического партнерства с азиатской компанией, работающей в условиях активного экономического развития, станет хорошей базой для развития чешской авиаиндустрии. Новые инвестиции также повысят возможности пражского аэропорта Вацлава Гавела стать полноценным хабом в Центральной и Восточной Европе и присоединится к глобальной авиасети", - рассказывает Франц Хохштрассер, заместитель председателя правления Erste Group.

Петер Власик, заместитель председателя правления и директор по финансам и управлению персоналом в Czech Aeroholding, отмечает: "Мы тесно сотрудничали с командой Ceska sporitelna по вопросам слияний и поглощений и высоко ценим профессионализм и надежность наших партнеров. Их поддержка была очень важной для успешной продажи миноритарного пакета акций Czech Airlines".

Korean Air осуществляет прямые рейсы между Прагой и Сеулом с 2004 года, и данная сделка еще больше усилит экономическое партнерство между Чехией и Южной Кореей. Согласно плану приватизации, Korean Air планирует сделать Прагу одним из своих ключевых трансферных пунктов в Европе. ČSA возобновит соединение между Прагой и Сеулом уже этим летом. Рейсы будут осуществляться два раза в неделю. Оба авиаперевозчика входят в глобальный альянс авиакомпаний Sky Team и уже подписали договора о перекрестных продажах билетов на свои рейсы по Европе и Азии.

Инвестиция Korean Air в чешскую авиакомпанию является первым иностранным капиталовложением компании. После вхождения стран Центральной и Восточной Европы в ЕС, азиатские компании существенно усилили свое присутствие в регионе. ЦВЕ уже давно является приоритетным направлением для южнокорейских инвесторов, в частности в секторе промышленного производства, инженерии, торговли и недвижимости. Такие компании как Hyundai Motor, Samsung в Чехии и KIA в Словакии являются одними из самых больших инвесторов в регионе. Их присутствие в ЦВЕ дает доступ к потребительским рынкам Евросоюза, при этом позволяет сохранять затраты на оплату труда на умеренном уровне. Азиатские компании нацелены на реинвестиции прибыли, полученной в регионе, для расширения своего присутствия в ЦВЕ.

Основанная в 1923 году компания Czech Airlines является одной из самых старых авиакомпаний в мире. Она оперирует 26-ю самолетами и перевезла 4,25 млн пассажиров в 2011 году. Компания также входит в международную ассоциацию авиаперевозчиков (International Air Transport Association IATA), ассоциацию Европейских авиакомпаний (Association of (European Airlines (AEA) и глобальный альянс авиаперевозчиков SkyTeam.

Korean Air является лидирующим южнокорейским авиаперевозчиком и входит в топ-20 самых больших авиакомпаний в мире. Она использует 146 самолетов для перевозки 23,3 млн пассажиров в 121 точку мира.