Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сбербанк назвал цену «Тройки». Предпродажная цена инвестиционной компании «Тройка Диалог» названа на уровне в 1,25 млрд.долл. На рынке считают, что за эти деньги Сбербанк намерен купить умение менеджеров «Тройки» находить покупателей на российские бумаги в международных фондах

В рамках первого этапа сделки по покупке Сбербанком РФ компании «Тройка Диалог» последняя оценена в 1,25 млрд.долл., сообщила газета «Ведомости» со ссылкой на два неназванных источника. Это соответствует коэффициенту в 1,5 капитала «Тройки», говорят собеседники газеты.

Планируется, что на первом этапе Сбербанк купит 80% «Тройки» – 36,4% у южноафриканского Standard Bank и 43,6% у членов партнерства во главе с Рубеном Варданяном пропорционально принадлежащим им долям. Планируется, что президент компании и ее топ-менеджмент проработают в компании еще 2-3г.

Оставшиеся 20% акций будут выкуплены у сотрудников исходя из результатов работы «Тройки» за эти годы, что, по замыслу, должно мотивировать команду после смены контролирующего собственника.

«У любого крупного банка, желающего развить инвестиционный бизнес, есть три пути. Первый – купить инвестиционную компанию, второй – купить команду людей из хорошей инвестиционной компании, третий – растить свою команду. По опыту знаю, свою команду растить Сбербанку практически никогда не удавалось», – сообщил BFM.ru инвестбанкир, ранее работавший в Сбербанке и участвовавший в организации IPO компании «Роснефть», которую проводил Сбербанк.

По его словам, видимо, сейчас Сбербанк решился на покупку готового бизнеса, рассчитывая на грядущую в ближайшие годы активную приватизацию госкомпаний. «Политического веса для того, чтобы получить мандат на проведение IPO крупной госкомпании у Германа Грефа предостаточно. Это мы видели по первичному размещению акций «Роснефти» или по выпуску облигаций Белоруссии, но это были размещения внутренние, российские. Для продажи бумаг на международном рынке нужны связи в инвестбанках мира, которых сейчас у Сбербанка нет», – говорит специалист.

Ценители. Оценка инвестбизнеса в России – это сложный переговорный процесс, не формализуемый никакими доводами логики или аналогичными сделками, уже проходившими на рынке, поэтому рассуждать о том, справедлива ли цена «Тройки» в 1,5 раза к капиталу, бессмысленно», – считает начальник аналитического управления ИК «Велес Капитал» Иван Манаенко.

Он также отмечает, что, покупая инвенстбизнес, Сбербанк покупает команду, клиентскую базу и связи менеджеров «Тройки». «Да, команда может разбежаться, но все зависит от того, как новый собственник будет мотивировать сотрудников «Тройки», тем более что знания и опыт у этой команды есть, этой команде по силам раскидать новую бумагу российского эмитента по западным фондам, что от инвестбизнеса и требуется», – говорит Иван Манаенко.

При этом оба собеседника BFM.ru отмечают, что конкурировать на рынке брокериджа, т.е. сделок с ценными бумагами и управления активами, с инвестиционными компаниями Сбербанку проще, чем на рынке инвестиционно-банковских услуг. Например, в пред.г. Сбербанк создал свою управляющую компанию, и уже в дек. 2010г. она вошла в ТОП-10 по привлечению клиентских денег.

Сбербанк в последние месяцы активно готовился к развитию собственного инвестиционного бизнеса. При этом банк рассматривал как возможность создания бизнеса с нуля, так и покупку существующих инвесткомпаний, причем в их числе были не только российские, но и иностранные игроки.

В конце янв. Сбербанк принял принципиальное решение – развивать инвестбизнес на базе «Тройки Диалог». «Правда, сколько я себя помню, Сбербанк всегда готовится к развитию собственного инвестбизнеса, начав еще в 1997г. с покупки инвесткомпании «МФК-Московские Партнеры». А воз пока и ныне там», – говорит руководитель дочерней компании крупного международного банка, 10 лет проработавший в Казначействе Сбербанка.

Официально участники переговоров пока не комментируют их ход. Наблюдательный совет Сбербанка, по сведениям близких к нему источников, утвердит детали сделки на заседании 25 фев. Елена Гостева

Мировое сокращение объема выбросов СО2 в атмосферу в 2009г. составило 0,1%, при этом эмиссия развитых стран упала на 7%, а выбросы Китая выросли на 13%, пишет газета The Guardian.

«В то время как в США выбросы упали к 2009г. до уровня 1995-96гг., Китай увеличил выбросы СО2 более чем на 13%. Европа, Россия, Канада и Южная Африка демонстрируют снижение, показатель Индии вырос и позволил ей занять третье место в списке стран-эмиссионеров СО2», – сообщает издание.

Авторы статьи отмечают, что сокращение выбросов в развитых странах связано с кризисом и наступившей рецессией, а не с переходом к «зеленой» экономике. Данные о выбросах косвенно свидетельствуют о том, что в западных странах происходит спад экономики, в то время как в развивающихся странах, в т.ч. и Китае, экономика и производство растет.

Следить за выбросами СО2 страны мира начали после подписания Киотского протокола, который вступил в действие с 2005г. Усилия международного сообщества направлены на сокращение парниковых газов в атмосфере и предотвращение изменения климата.

Документ предусматривает, что в период с 2008 по 2012гг. общий объем выбросов в атмосферу двуокиси углерода, метана и других парниковых газов должен быть сокращен на 5,2% по сравнению с уровнем 1990г.

По данным газеты, к 2009г. российские выбросы углеводородов упали на 7%, показатели прибалтийских стран и Таджикистана снизились на 9-10%, а лидером мирового снижения стала Украина, которая в 2009г. выбросила в атмосферу на 30% меньше СО2, чем за год до этого.

«Статистика показывает, как сильно будущие выбросы зависят от Китая, который на сегодняшний день занял место лидера по выбросам СО2 вместо США в 2006-07гг. Китайские выбросы растут со скоростью развития их экономики, но правительство КНР надеется разъединить эти тенденции в следующем десятилетии. Именно эти действия будут необходимы для того, чтобы прогнозы ученых о падении выбросов оправдались», – сообщает газета.

Вместе с тем, промышленные гиганты из развитых стран рассматривают Китай как подходящую площадку для размещения своих производств из-за низкой себестоимости продукции, в частности, наличия дешевой рабочей силы.

Авторы материала призывают прислушаться к мнению «зеленых» прекратить провоцировать таким образом рост китайских выбросов углеводородов и ускорять процесс климатических изменений. В противном случае, по прогнозам издания, ситуация может развиваться по сценарию экономических спадов 81-83 и 91-92гг., когда краткосрочное падение предшествовало значительно более сильному подъему. В таком случае экологическая катастрофа может стать неизбежной.

«Ключ к сокращению выбросов заключен в понимании, будет ли сегодняшняя ситуация следовать прежним сценариям или времена изменились, и мир действительно находится на пути к «зеленой» экономике. Ученые полагают, что выбросы углеводородов достигнут пика в 2015г., а значит осталось несколько лет, чтобы предотвратить изменение климата», – заключает газета.

Данные статистики приводятся со ссылкой на Информационное агентство по энергетике США и включают только выбросы от сжигания нефти и газа, исключая другие показатели выбросов.

В соответствие с Киотским протоколом, Евросоюз должен сократить выбросы на 8%, Япония и Канада – на 6%, страны Восточной Европы и Прибалтики – в среднем на 8%, Россия и Украина – сохранить среднегодовые выбросы в 2008-12гг. на уровне 1990г. Развивающиеся страны, включая Китай и Индию, не были обременены обязательствами, но могли брать на себя добровольные обязательства и получать под них финансирование. Соединенные Штаты Америки заявили о неучастии в протоколе до 2013г.

Немцы разлюбили пиво. Продажи пива на родине крупнейшего в мире пивного фестиваля в пред.г. упали до рекордного уровня. Одни считают это временным явлением, связанным с плохой погодой. Другие усматривают приметы новой общественной тенденции: пиво – пожилым, немецкая молодежь выбирает другие напитки

«Пиво – это Германия». Популярная среди немцев присказка может стать анахронизмом. Федеральное статистическое ведомство ФРГ объявило о рекордном за последние 20 лет снижении продаж напитка, традициям изготовления которого в Германии уже более тыс. лет. В пред.г. 1,3 тыс. немецких пивоварен продали 98,3 млн. гектолитров, что на 1,7% меньше, чем в 2009. Если бы экспорт легендарного напитка не был бы настолько хорош, то минус мог составить 3%.

В поисках объяснения Петер Хан, руководитель германского пивоваренного союза, припоминает на редкость плохую погоду 2010г. «Холодное начало года и дождливая II пол. дали о себе знать», – считает Хан. Не спасли и четыре недели чемпионата мира по футболу, обычно сулящее гигантские продажи. Во время первенства продажи пива были всего на 8% больше, чем в обычные дни годом ранее. «Пиво – продукт, зависящий от погоды», – резюмирует Петер Хан.

Учитывая то, что продажи пива снижаются в Германии не первый год (за последнее десятилетие они сократились на 10%), в новейших данных можно усмотреть и более тревожный для производителей симптом. Немцы все чаще делают выбор не в пользу пива. В недавнем рейтинге самых популярных в Германии напитков пиво оказалось на четвертом месте (102 литра в год на человека – на 40 л. меньше, чем в 1991г.), уступив лимонаду и натуральным сокам (118 л.) и минеральной воде (131 л.). Не говоря уже кофе, который, как всегда, вне конкуренции. В год один немец выпивает 150 л. кофе.

Представители Союза безалкогольных напитков объясняют повышение спроса на свою продукцию двумя факторами. Во-первых, нация стареет, а пожилые пьют меньше и в пивные ходят реже. Во-вторых, меняются предпочтения молодежи. Она предпочитает утолять жажду не пивом, как это было принято у отцов и дедов, а водой, соком или лимонадом. Особенно заметно – на 8,4% – вырос спрос на безалкогольные миксы, т.е. соки, смешанные с водой, включая немецкую классику «яблочный сок плюс минералка».

Понятно поэтому, почему некоторые немецкие пивовары откорректировали свои приоритеты: Radeberger уже давно торгует водой Selters, а относительно недавно приобрела Bionade, модный среди молодежи лимонад; Krombacher, вторая по величине немецкая пивная фирма, выпускает шипучки Schweppes и Orangina; Karlsberg занимается теперь и продажей минералки Aqua Vitalis.

На эксперименты другого рода решились в Veltins, пятой по величине пивной фирме Германии. Недавно она впервые за свою 180-летнюю историю выпустила напиток, не содержащий ни капли пива. Это вино из киви с привкусом коктейля «кайпиринья». На разработку слабоалкольной новинки, предназначенной для молодежи, было потрачено 10 млн. евро. «Нашей задачей должен стать поиск серии продуктов для каждой возрастной группы», – пояснил в интервью Financial Times Deutschland один из руководителей Veltins Михаэль Хубер, говоря о перспективах развития. На фоне снижающегося спроса на пиво затраты становятся выше: из-за плохого урожая цены на ячмень выросли за год почти в два раза, посетовал Хубер.

Растет популярность безакогольного пива, еще относительно недавно вызывавшего у немцев дружный смех. По данным германского пивоваренного союза, спрос на этот напиток вырос в 2010г. на 15%. Такое пиво позиционируют как «идеальный спортивный напиток», предназначенный для людей с «активной жизненной позицией».

Не было бы счастья, да несчастье помогло. Для любителей пива в Германии наступили золотые времена – знаменитые сорта продаются за бесценок. 20-бутылочный ящик Krombacher, Warsteiner или Veltins порой можно купить за 9,99 евро. По специальным ценам продается в среднем каждая вторая бутылка. «2010 год стал отрезвляющим для германских пивоваров», – заявил Альберт Кристманн, руководитель Radeberger. Нынешняя ценовая политика, по его убеждению, «саморазрушительна».

Имея рекордное число пивоварен (1327 заводов поставляют на рынок более 5 тысяч сортов пива), Германия по части потребления уступает России, где в год продается 144 млн. гектолитров, не говоря уже о китайцах (410 млн. гектолитров в год). При этом лишь 15% пива, произведенного в Германии, отправляется за рубеж. Немецкие пивовары уступают игрокам глобального уровня: Heineken, AB Inbev и Carlsberg. Соперничать с ними не может даже признанный в Германии лидер Radeberger. Попытки закрепиться на динамично развивающихся рынках все-таки есть: Warsteiner ежегодно экспортирует 640 тысяч гектолитров пива в целый ряд стран, от Южной Африки до Аргентины.

Между тем, компания AB Inbev, мировой лидер пивоварения, отмечает растущий спрос в Латинской Америке (+8%). В целом, бельгийский гигант ожидает 2-процентное увеличение продаж своих марок (Stella Artois, Beck`s, Hoegaarden, Leffe, Staropramen). Аналитики AB Inbev признают, что европейцы меняют свое отношение к пиву – его все чаще пьют дома, а не в пивных, кафе и ресторанах. Константин Куц

Швейцария считается старейшей европейской демократией, и, тем не менее, возраст вовсе не равнозначен качеству. К такому выводу пришло проведенное недавно исследование качества демократических систем стран мира. Швейцария оказалась только на 14 месте, показав недоработки, в частности, в системе разделения властей.

Придумали новый способ «замера« степени развития демократии совместно ученые Университета Цюриха и научного политологического Центра в Берлине (Wissenschaftszentrum Berlin). Первые три позиции в соответствии с новой системой оценки занимают Дания, Финляндия и Бельгия. На местах с 4 по 6 находятся Исландия, Швеция и Норвегия. На 10 месте расположились США, затем идут Германия, Новая Зеландия и Словения, и только потом – Швейцария. На заключительных местах находятся Великобритания, Франция, Польша, Южная Африка и Коста-Рика. Всего были исследованы 30 лучших демократий мира и их развитие в период с 1995 по 2005гг.

Опираясь на сто эмпирических индикаторов, ученые проанализировали, как в этих странах реализуются принципы свободы, равенства и демократического контроля над властью. Конкретно, сравнение избранных стран шло на основе девяти базовых демократических функций – индивидуальная свобода, правовая государственность, общественная жизнь, конкуренция, контроль ветвей власти, качество правительства, прозрачность, партиципация (участие народа в управлении) и репрезентация. Если расположить эти «точки» в виде «магического девятиугольника», то мы получим графическую презентацию качества демократии в данной стране. Чем более круглым и симметричным получается график, тем более совершенна демократия. Острые же «звездные лучи» указывают на имеющиеся недостатки.

«Интуитивно Швейцария всегда воспринимается в качестве образцовой демократической страны, что, в целом, соответствует действительности», – говорит один из авторов исследования Марк Бюльман (Marc Bühlmann). Особенно положителен по его мнению тот факт, что Швейцария, даже на фоне остальных исследованных стран, показывает самые быстрые темпы улучшения положения с демократией. В 1995г. она находилась на 19 месте, в 2000г. – на 13-ом, в 2005г. – даже на 9 месте. В качестве традиционных сильных сторон швейцарской демократии авторы исследования выделяют индивидуальную свободу, которой отличается швейцарское гражданское общество.

Гораздо выше среднего уровня находится и качество швейцарского правительства. Федеральный совет имеет в обществе достаточно высокую степень доверия. Резкий взлет в сфере транспарентности был обеспечен после того, как с 2006г. в законодательстве Швейцарии закреплена обязанность органов власти и управления доступно и полно информировать общество о своей работе. Еще одна положительная черта – «дифференцированная и хорошо сбалансированная система средств массовой информации в Швейцарии». Классическая партийная пресса в Швейцарии практически исчезла, на ее место пришла «форумная» пресса, отражающая весь спектр мнений с левого политического фланга до правого. В сфере (политической) конкуренции Швейцария демонстрирует достаточно широкий партийный спектр. В частности, в Конфедерации нет минимального процента голосов, необходимого для того, чтобы участвовать в парламентских выборах.

Вместе с тем существуют тематические области, в которых Швейцария оказывается обычным середнячком. В частности, в стране нет закона о финансировании партий, в то время как для швейцарской политической системы (полупрямая демократия) такой закон просто необходим. «Чтобы иметь возможность составить свое мнение, нужно ведь знать, кто и по каким причинам поддерживает тот или иной референдум», – поясняет М. Бюльман в интервью порталу swissinfo.ch.

Отстает Швейцария от лидеров и в смысле контроля над отдельными ветвями власти. «Законодательная власть Швейцарии имеет очень мало рычагов для того, чтобы контролировать правительство, например, федеральные советники не могут подвергнуться процедуре смещения со своих постов», – критикует Бюльман. Кроме того, юстиция в Швейцарии, по сути, не имеет независимости, т.к. судьи Федеральных судов фактически избираются и оплачиваются законодательной властью. Как ни странно, но самым большим недостатком швейцарской политической системы является недостаточная степень «партиципации», т.е. участия людей в управлении страной.

«Ни одна страна мира не предоставляет гражданам столь обширной палитры инструментов политической «партиципации», как Швейцария», – указывает М. Бюльман. Однако «пользуются ими только отдельные сегменты общества, в основном наиболее образованные слои в возрасте и мужского пола». Исследователи исходят из того, что многие граждане Швейцарии сознательно отказываются от своего права голоса, т.к. они либо чувствуют себя недостаточно компетентными, либо не имеют информации в необходимом объеме.

«Коль скоро мы говорим в Швейцарии о прямой демократии, то нужно было бы большее внимание уделять политическому просвещению, пытаясь повысить уровень знания людей и степень их компетенции», – отмечает эксперт. По его мнению, треть граждан в любом обществе никогда не участвует в процессах политического управления, и с этим мало что можно сделать. Приведет ли реформированное соответствующим образом школьное образование или политическое просвещение для взрослых к большей «партиципации» – сказать он не может. Утешиться предлагает он тем фактом, что отход части общества от политической активности характерен не только для Швейцарии, и является тенденцией в очень многих странах.

Президент России выступил на открытии Всемирного экономического форума

Дмитрий Медведев рассказал о своём видении ситуации в России и мире, об основных принципах российской стратегии модернизации и сформулировал ряд конкретных предложений и инициатив.

Глава Российского государства отметил, что глобализация сделала мир ещё более взаимозависимым, и подчеркнул необходимость создания единой системы безопасности. Нужно сделать всё, чтобы глобальное развитие стало устойчивым, безопасным и справедливым. Необходимо объединиться для борьбы с терроризмом и искоренения его социально-экономических причин: бедности, безработицы, неграмотности.

* * *

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемый господин Шваб! Уважаемые господа!

Позавчера в Москве в международном аэропорту Домодедово был совершён террористический акт, унёсший жизни десятков ни в чём неповинных людей. От рук террористов погибли граждане разных стран: России, Британии, Таджикистана, Украины, Германии, Австрии, Киргизии, Узбекистана. Пострадали более сотни человек, они сейчас находятся в больницах.

Эта трагедия стала настоящим потрясением для российского общества, несмотря на то что наша страна и раньше подвергалась испытаниям. Она вызвала негодование во всём цивилизованном мире. Мною были получены многочисленные послания, телеграммы, телефонные звонки от лидеров зарубежных государств, руководителей международных организаций с выражением соболезнования и солидарности. Я благодарен за соболезнования и за те слова, которые я только что услышал от Вас и от других участников форума. Мы вместе скорбим о погибших.

Боль от утраты человеческих жизней, конечно, останется в наших сердцах надолго. Но случившееся только усилило наше общее желание и решимость найти эффективную защиту от международного террора, и, мне кажется, это исключительно важно. Те же, кто совершил это злодеяние, направив свой удар на граждан разных стран, рассчитывали на то, что это поставит Россию на колени, заставит занять нас оборонительную позицию, рассчитывали в том числе на то, что Президент России не приедет на этот форум. Именно по этому критерию было выбрано место и время нанесения террористического удара. Они просчитались. Россия осознаёт своё место в мире. Россия осознаёт обязанности перед своими гражданами (и будет их исполнять) и обязанности перед мировым сообществом, именно поэтому в этот день я выступаю с этой трибуны.

Терроризм отрицает самое главное – ценность человеческой жизни. Он попирает любые права и свободы, какими бы идеологическими выкладками он ни сопровождался, он насаждает страх и ненависть, мешает преобразовать и улучшить наш мир. Драматизм ситуации ещё и в том, что теракты кардинальным образом ломают нормальный ход жизни, привычный уклад этой жизни и заставляют принимать подчас очень жёсткие решения, радикально меняют мышление не только тех, кто пострадал от террора, но и всех, кто живёт на нашей планете.

К сожалению, сегодня ни одно государство в мире не застраховано от террора. Реальность такова, что террористический акт, подобный тому, что мы только что, не в первый раз, к сожалению, пережили в России, может произойти в любой момент и в любой точке мира. От этого сегодня не гарантирован никто. Нет универсальных рецептов борьбы с этим злом. Но одно можно сказать определённо: от нашей солидарности и согласованных действий зависит успех противостоянию этой общей угрозе, особенно в тот период, когда глобализация сделала наш мир куда более зависимым, взаимозависимым, чем он был некоторое время назад, и нам необходимо наращивать усилия по совместной борьбе с терроризмом. Сделать всё, чтобы хотя бы повлиять если не на идеологию, то на социально-экономические корни терроризма: бедность, безработицу, неграмотность, сиротство – и чтобы глобальное развитие стало устойчивым, безопасным и справедливым. Я ещё раз искренне благодарю вас за проявленные чувства.

Нынешний форум проходит в тот момент, когда многие склонны говорить об окончании мирового финансового кризиса. В то же время очевидно и то, что не всё так просто. Период сверхбыстрого развития привёл к тому, что очень многие подвержены эйфории. Кризис всех отрезвил. Мы справились со значительной частью его симптомов, но только с частью. И пока не найдена новая модель роста, экономическое развитие будет медленнее, чем всем нам того хотелось бы.

При этом важные уроки в последние годы нам преподносила не только экономика. Современная цивилизация технологически весьма совершенна, во всяком случае, если сравнить её с тем, что было ещё 100–200 лет назад. Но достаточно одной природной аномалии или технологической ошибки, чтобы целые регионы оказались на грани экологической катастрофы, а континенты были отрезаны друг от друга, как в прошлые века. Извержение вулкана в Исландии, крупная авария на нефтяной платформе в Мексиканском заливе, аномальная жара, которая была в прошлом году в России, катастрофические наводнения, снегопады, которые происходили в различных уголках мира – всё это заставляет задуматься о хрупкости человеческого могущества на земле.

Я считаю, что медлить в этом плане дальше опасно. И речь не только о том, чтобы завершить давно идущие, долгоиграющие климатические переговоры (хотя это сделать нужно обязательно), – речь и о том, чтобы создать общую систему мониторинга окружающей среды и опасных объектов, а также общую систему предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций. Россия выступала с такой инициативой. И я рассчитываю на то, что наши партнёры также согласятся с тем, что этот вопрос уже давным-давно перезрел.

Сегодня очень нужны новые идеи, способные изменить мир к лучшему, идеи, которые затем обретут силу требований к практической политике и станут стандартами современности для государств, для работы бизнеса, для общественного развития и отношений между странами.

Если говорить о безопасности, Россия некоторое время назад высказала свои конкретные предложения о заключении нового договора о европейской безопасности. Я думаю, что такие темы могут обсуждаться везде, и это было бы полезно и здесь, на экономическом форуме в Давосе.

Сегодня действия политиков, международные отношения и принципы регулирования всё меньше успевают за прогрессом. В то же время часть людей, часть политиков продолжает жить фантомами «холодной войны», увлекается примитивными силовыми амбициями. Но именно в этот период значительная часть людей, уже почти миллиард человек – давайте вдумаемся в эту цифру, – пользуется социальными сетями, впервые в истории человечества, тысячелетней истории, общается друг с другом непосредственно, находясь на самых разных континентах. Это поражает.

Современный мир становится, как принято говорить, всё более плоским, стирает формальные границы и барьеры. Благодаря интернету создаются сообщества людей, находящихся в разных странах, но объединённых одним делом или одной идеей, и ни одно национальное правительство не может претендовать на полноту влияния на такие сообщества. Может быть, это и к лучшему. С похожими факторами столкнулся и бизнес.

Но есть и опасная сторона этих процессов, порой они служат очень важным инструментом для экстремистов, которые разжигают этническую и религиозную ненависть, для торговцев наркотиками и оружием, для террористов. Эти проблемы тоже усиливаются, и не видеть этого нельзя.

Одновременно всеобщая связанность должна стать мощнейшим драйвером экономического роста, а любые попытки разорвать эти связи, например, ограничение свободы интернета или распространения инноваций, я думаю, это сегодня понимают все, приведут мир к стагнации. Россия не будет поддерживать инициативы, которые ставят под сомнение свободу в интернете, разумеется, свободу, которая основана на требованиях морали и законодательства.

Уважаемые коллеги!

Наша задача – использовать все возможности, чтобы сделать наш новый мир, который подавляющее большинство граждан будет считать и миром более справедливым, мир, в котором успех определяется в большей степени талантом и трудом, чем тем, в какой семье кто-либо родился, мир, где миллиарды людей смогут общаться друг с другом напрямую, мир, где люди не боятся власти, а международные отношения свободны от двойных стандартов и лицемерия, где проще, эффективнее и лучше работать друг с другом, работать вместе. Тем более что во многих странах пришло к власти новое поколение лидеров – политиков, которые сформировались уже после окончания «холодной войны». И мы, в данном случае я имею в виду Россию, можем обсуждать и реализовывать наши мечты вместе, мы к этому готовы. Всё это должно заставить нас двигаться к более высокому уровню прозрачности и координации наших действий. Считаю, что те позитивные изменения, о которых только что сказал господин Шваб, в отношениях между Россией и Соединёнными Штатами являются хорошим примером новых принципов и подходов международной политики.

Я хотел бы, кстати, напомнить, что вчера нашим парламентом был окончательно ратифицирован Договор об ограничении стратегических наступательных вооружений. Чтобы построить такой мир, мы должны опираться на целый ряд известных принципов, о которых мы порой забываем. Я назову их. Этих принципов, на мой взгляд, несколько.

Во-первых, это стратегический долгосрочный подход к решению проблем. Простые, а зачастую популистские решения в 90 случаях из 100 оказываются неверными, а может быть, и худшими из тех, которые могут только предлагаться. Один из таких ярких примеров – это склонность решать все экономические проблемы при помощи национализации, в том числе национализации финансовых институтов.

Действительно, в период финансового кризиса многие государства об этом задумались, и многие государства на это пошли, в том числе государства с весьма развитой либеральной экономикой. У нас ещё недостаточно развитая экономика (я имею в виду российскую экономику), но мы от этого воздержались. Я считаю, что это было сделано абсолютно правильно. Уверен, что в большинстве случаев возможно найти варианты разрешения кризиса в рамках частного сектора, а в долгосрочной перспективе это является и более эффективным.

Второе. Это реализм и готовность жить по средствам. Во время кризиса лопнули многие пузыри, не только финансовые, но и пузыри иллюзий, самонадеянности. Я думаю, мы все понимаем, никто из нас не застрахован от надувания новых таких пузырей. Право на риск необходимо, это часть свободной экономики. Но это право должно быть уравновешено соответствующей частью ответственности. Право на чрезмерный риск должно быть у предпринимателей, у граждан, вне всякого сомнения, у учёных, но в пределах разумного, конечно. Но его не может быть у государств и у мира в целом – права на чрезмерный риск.

Реальность сегодняшнего дня во многих развитых странах составляет кризис суверенного долга, бюджетные дефициты и, несмотря на это, неготовность сокращать бюджетные расходы. Такая ситуация чревата для мира новыми экономическими и политическими кризисами. Кстати, весьма показательным в этом плане является вчерашнее ежегодное послание Президента Соединённых Штатов о положении в стране, где было сказано о замораживании бюджетных расходов в Америке на пять лет. Это серьёзная мера.

В-третьих – это глобальное партнёрство и его правильная организация. Как бы ни было сложно отказываться от практики единоличных и узкогрупповых интересов, это необходимо делать. Создание «двадцатки», говорю об этом абсолютно искренне и откровенно, я считаю огромным шагом вперёд. С одной стороны, чем больше стран сидит за круглым столом, тем сложнее согласовывать точки зрения, тем больше на это уходит времени, но с другой – тем качественнее получаются эти решения. И, я надеюсь, хотя бы до какой-то степени «двадцатка» это продемонстрировала.

Мы готовы использовать все существующие методы работы, но эффективность работы той же самой «большой двадцатки» должна стать на порядок выше. От дискуссий, пусть и очень интересных, необходимо переходить к решению конкретных задач. Их много. И мы кое-чего добились, в конце концов, определили развитие международных финансовых институтов, таких, как МВФ и Всемирный банк. Это хорошо. Но очень многого мы не сделали.

Вот одна такая тема, о которой я бы хотел сказать сейчас. Для меня очевидно, что прежние принципы регулирования в сфере интеллектуальной собственности уже не работают, особенно в сети Интернет. Это грозит коллапсом всей системе авторских прав. Поэтому, на мой взгляд, уже на ближайшей «двадцатке» нужно поставить этот вопрос в повестку дня и предложить мировому сообществу новые решения, которые затем должны быть сформулированы в виде международных конвенций. Россия свои предложения сделает.

Одновременно нужно развивать новые лидерские альянсы. Важно, чтобы смоделированная экономистами когда-то группа БРИК приобрела свой авторитет, статус реально действующей организации в будущем. Мы, во всяком случае, намерены расширять работу в этом формате, с этого года к нему присоединяется Южная Африка. Теперь уже не БРИК, но БРИКС. Это страны, которые имеют все шансы быть лидерами глобального развития, брать ответственность на себя. Я полагаю, что одну из идей можно было бы реализовать уже в ближайшее время, а именно включить валюты БРИКС в корзину специальных прав заимствования МВФ (SDR).

И, наконец, четвёртое – это разнообразие. То, что в сегодняшнем мире сосуществуют различные модели рыночной экономики и национальной модели демократии, – это достоинство, а не недостаток. Кризис показал, что даже те модели, которые казались совершенными, испытали настоящее потрясение и понесли большие потери, поэтому одноформатный мир, на чём бы он ни был основан, полон рисков. Многоформатный мир эти риски компенсирует, даёт возможности адаптироваться к новым вызовам.

Несколько слов о России. Россию часто критикуют, иногда критикуют заслуженно, иногда абсолютно незаслуженно, упрекают в недостатке демократии, авторитарных тенденциях, слабости правовой и судебной системы. Мы сегодня такие, какие мы есть. Хотел бы сказать, что у России действительно хватает трудностей и в построении правового государства, и в создании современной эффективной экономики. Россия в наибольшей степени столкнулась с вызовом в виде терроризма и экстремизма. У России хватает социальных проблем, хотя за последние годы их стало меньше. Наконец, Россия, а стало быть, все, кто принимает решения в России, не застрахованы от обычных ошибок. Но следует понять одну очевидную вещь: у нас действительно происходят важные изменения, важные общественные изменения, и мы действительно развиваемся, мы действительно идём вперёд. В частности, борьба с коррупцией, модернизация судебной и правоохранительной сфер, несмотря на то что, может быть, мы здесь ещё не достигли впечатляющих успехов, – это наши реальные попытки улучшения инвестиционного климата в нашей стране и качества жизни в России. Действительно, ещё раз скажу, мы не достигли пока выдающихся успехов, но мы полны решимости действовать дальше. Мы учимся сами, и мы готовы принимать дружеские советы. Но вот поучать, конечно, нас не надо – надо работать вместе.

Ощущения людей, их социальные оценки, самочувствие – это, может быть, главный показатель успешности развития страны. Устойчивая убеждённость граждан в том, что они живут в демократическом государстве, честный диалог между властью и гражданами – это ключевые признаки современной демократии, зачастую прямой демократии. Качество и эффективность этой демократии зависит не только от политических процедур и институтов, но и от того, насколько власть и гражданское общество способны слышать друг друга. Мало обладать собственной свободой, надо уважать свободу другого. Этот принцип справедлив и для отношений между демократическими государствами.

Я также убеждён, что демократия будет развиваться благодаря экономической модернизации. Примитивная сырьевая экономика не может гарантировать улучшения качества людей, особенно в будущем, а значит, не способна обеспечить и устойчивость нашей демократии. Чтобы не подвергнуться угрозам популизма, демократия должна иметь надёжную базу в виде развитой экономики, общества самостоятельных и независимых людей.

Дорогие друзья!

Та стратегия модернизации, те принципы, которые мною были обозначены, вполне соответствуют только что сказанному. Сегодня я остановлюсь на новых возможностях, которые даёт модернизация для успешного ведения бизнеса в России, даже несмотря на трудности. Для краткости я назову десять пунктов.

Первое. Некоторое время назад я инициировал программу, беспрецедентную за последние годы программу приватизации крупных государственных активов. Перечень стратегических предприятий в России сокращён в соответствии с моим указом в пять раз. За ближайшие три года будут приватизированы пакеты акций ведущих компаний банковского, инфраструктурного и энергетического секторов на общую сумму в десятки миллиардов долларов. При этом доходы бюджета для нас не самоцель, хотя они и важны, но главное – это повышение эффективности самих компаний, улучшение конкурентных условий ведения бизнеса в нашей стране. Именно поэтому к управлению приватизацией нами привлечены ведущие мировые банки.

Второе. В ближайшее время будет создан специальный суверенный фонд, который разделит риски с иностранными инвесторами путём совместных инвестиций в проекты модернизации нашей экономики.

Третье. Мы рассчитываем на получение существенных выгод от развития российского финансового сектора. Именно поэтому я хотел бы ещё раз объявить в этом зале, что мы не будем вводить в этом финансовом секторе специальные налоги, наоборот, с 1 января начавшегося года отменён налог на доходы от реализации ценных бумаг при осуществлении долгосрочных инвестиций. И в этом плане наша позиция несколько отличается от точки зрения наших партнёров, в том числе по «двадцатке».

Мы не намерены дополнительно ограничивать финансовую деятельность. Напротив, мы хотим максимально расширить возможности для финансовых институтов. Именно с этой целью реализуется проект превращения Москвы в международный финансовый центр. Он должен стать не только ядром российской финансовой системы, но и катализатором развития финансовых рынков всего постсоветского пространства, а также, надеюсь, Центральной и Восточной Европы. Для этого уже сделаны первые практические шаги.

Я надеюсь, в частности, что с этого года иностранные компании смогут заимствовать и привлекать капитал на российском рублёвом рынке. Этот проект имеет и глобальное значение, является важным инструментом интеграции России в мировую экономику. Добавлю, что мы работаем над повышением эффективности судебной системы для финансовых компаний, которые будут работать на площадках московского финансового центра.

Четвёртое. Мы создаём новые крупные рынки с едиными правилами регулирования, чтобы сделать их привлекательными для инвесторов. Россия уже давно готова к вступлению в ВТО. Я рассчитываю, что этот процесс наконец-то завершится в этом году. Все мои партнёры мне это обещали. За ним последует присоединение к ОЭСР. Наконец, мы работаем над созданием общего экономического пространства с Евросоюзом. Оно будет основано на принципах неделимой безопасности, свободы движения людей, капиталов и товаров на единых технических стандартах.

Совсем недавно мы сформировали Таможенный союз с Беларусью и Казахстаном. Ускоренно формируем вместе с ними Единое экономическое пространство по модели, близкой к европейской. Все эти процессы значимы. Они не противоречат друг другу, а, надеюсь, будут помогать. В конечном счёте мы двигаемся к тому, чтобы создать единый рынок от Атлантики до Тихого океана – огромный рынок, на котором всем должно быть выгодно работать.

Пятое. Мы создали и продолжаем активно формировать новые возможности для инновационного предпринимательства и венчурного бизнеса, венчурных инвестиций. Я предложил закон, который даёт право университетам открывать предприятия с использованием интеллектуальной собственности. Он уже действует. Таких компаний создано уже около тысячи. В этом году полностью заработает законодательство, которое делает более удобным венчурное финансирование.

Самым крупным нашим проектом в этой сфере должен стать инновационный центр «Сколково». Его участниками в этом году станут десятки крупных и малых предприятий, работающих в разных частях России. Все они получат специальные преференции. И я уверен, что мы можем ожидать появления новых глобальных брендов, которые родятся в России в ближайшие годы, а вовлечённость иностранного бизнеса, иностранного инновационного бизнеса в этот процесс повысит наши шансы на успех.

Шестое. Дополнительные возможности для бизнеса создаёт наша масштабная программа энергоэффективности. Мною утверждены чёткие количественные ориентиры и реализуются пилотные проекты во многих регионах страны. Любые новые проекты должны отвечать самым современным требованиям к эффективности использования энергии. Такие стандарты либо уже установлены, либо вскоре будут введены в действие.

Не менее важно для России с учётом её особого энергетического места, чтобы энергетический сектор стал одним из главных двигателей инноваций. Именно с этой целью модернизация будет осуществляться с помощью глобальных партнёрств, основанных на обмене активами. Кроме того, такие партнёрства будут одним из ключевых факторов энергетической безопасности, о которой мы ещё пять лет назад сказали на саммите «восьмёрки» в Петербурге. Сегодня здесь, в Давосе, а ранее, некоторое время назад, в других меcтах были подписаны крупнейшие сделки этого года в этой сфере. Я рассчитываю, что новые альянсы «Роснефти» – это переход от слов к делу в этом направлении.

Седьмое. Мы будем в полной мере использовать механизмы трансферта технологий для модернизации российской промышленности. Совместная работа, обмен технологиями очень важны во всех сферах, включая, кстати, и оборонную сферу. Убеждён, что в перспективе они создадут новый уровень доверия общей безопасности, существующей в мире. Вот почему мы особенно приветствуем создание российско-французского консорциума по строительству вертолётоносцев класса «Мистраль».

Восьмое. Мы реализуем масштабную программу распространения широкополосного интернета по всей России и готовы предоставить возможности для любого законного бизнеса с его использованием. Самым важным государственным проектом, которым и мне приходится заниматься, является интеграция банковских и публичных услуг на основе универсальных платёжных карт. Развитие электронных платежей, государственных закупок и услуг удобно людям, обычным людям, нашим гражданам, и удобно бизнесу. Ну и, наконец, это действенный инструмент в борьбе с коррупцией в нашей стране.

Девятое. Мы понимаем, что успех модернизации – это комбинация десятков миллионов личных историй успеха, успеха наших граждан, сотен тысяч историй успеха бизнесменов, предпринимателей и специалистов со всего мира. В современном мире источник силы любой страны, её способности лидировать в глобальной экономике – это умные и образованные люди, которые наделены знанием, воображением, желанием творить.

В ближайшее десятилетие, я надеюсь, не менее десятка тысяч наших молодых учёных, инженеров, чиновников и профессионалов в других областях получат магистерские и докторские степени в ведущих университетах мира. Надеюсь, потом они займут ключевые позиции в российском бизнесе, в государственном управлении, в науке и образовании. Наша задача – сделать Россию более привлекательным местом для лучших умов мира. Я считаю, что это реалистичная задача – привлечь к нам на работу тысячи лучших учёных и инженеров со всего мира. Приток зарубежных специалистов нужен прежде всего для того, чтобы перенять опыт, создать питательную среду для творчества наших специалистов. Именно поэтому мы готовы пойти и на одностороннее признание, автоматическое признание дипломов и учёных степеней, полученных в ведущих университетах мира, сейчас такой проект прорабатывается. Хотел бы также отметить, что мною упрощён миграционный режим для приезжающих к нам высококвалифицированных специалистов. Представители бизнеса просили меня об этом, я это сделал.

Десятое. Мы начали реализацию масштабных инфраструктурных проектов, в том числе получив право на проведение крупнейших международных спортивных соревнований. И это не просто прихоть отдельных любителей спорта – это реальный шанс обновить инфраструктуру, именно из этого мы исходили, сделать её удобной прежде всего для граждан, для бизнеса, для торговли. Все эти проекты будут основаны на частно-государственном партнёрстве. И конечно, эти проекты – это просто способ развить отдельные регионы России, а, соответственно, возможность для многих людей из разных уголков мира посмотреть на Россию, понять, наконец, что Россия, несмотря на свои текущие трудности, это открытая страна, которая уже стала частью мирового сообщества.

Я очень рассчитываю на то, что эти десять направлений, которыми я вас, наверное, несколько утомил, завтра вы смогли бы подробнее обсудить на специальных сессиях, посвящённых модернизации нашей страны, с участием членов Правительства Российской Федерации, присутствующих в этом зале.

Завершая, я не могу не вернуться к тому, с чего начал своё выступление. Все наши усилия по восстановлению, дальнейшему развитию мировой экономики будут тщетны, если мы не победим терроризм, экстремизм и нетерпимость, не объединимся, чтобы навсегда искоренить это зло – зло, представляющее наибольшую опасность для человечества.

Ещё раз хотел бы подчеркнуть: успех на этом пути не может быть обеспечен усилиями одних государств – необходим широкий общественный диалог с различными структурами гражданского общества, экспертных кругов, они могут сыграть огромную роль в сфере образования, продвижения идеалов терпимости и взаимопонимания между различными социальными группами.

К сожалению, я вынужден сократить своё пребывание на давосском форуме, и сегодня вечером, сразу же после этой сессии, я немедленно вернусь в Москву. Спасибо вам за понимание. (Аплодисменты.)

К.ШВАБ (как переведено): Господин Президент!

Позвольте поблагодарить Вас за то, что Вы разъяснили нам свои идеи и, должен добавить, достижения, связанные с современной, обращённой в будущее Россией на основе сотрудничества.

Хочу также воспользоваться этой возможностью для того, чтобы поблагодарить членов вашего Правительства. Здесь присутствует замечательная группа руководителей из вашего Правительства, для того чтобы продолжить работу в ближайшие дни по ряду проблем, которые Вы затронули.

Могу сказать, господин Президент, что, когда Вы здесь выступали четыре года тому назад, Ваша речь была высоко оценена. Я сказал, что мы надеемся, что это выступление будущего государственного деятеля. Теперь, спустя четыре года, я могу сказать, мы слышали выступление настоящего государственного деятеля. Прежде чем мы договорились о проведении этой сессии с согласия Президента Медведева, мы, зная о Вашем энтузиазме в отношении социальных сетей, спросили, какие вопросы надо задать, спросили у общественности и получили тысячи ответов. Но должен сказать, что большая часть ответов уже Вами была предоставлена. Тем не менее я хотел бы поднять три или четыре вопроса, которые возникли. Они отражают одинаковую тематику.

Первый вопрос, господин Президент. Учитывая последние события в Тунисе, как Вы думаете, правительства должны реагировать на такие призывы к открытости? Вы сами привержены открытости интернета. Но каково Ваше чувство в отношении того, что произошло на прошлой неделе, и того, что сейчас эти события в Тунисе у всех на слуху?

Д.МЕДВЕДЕВ: То, что произошло в Тунисе, на мой взгляд, довольно существенный урок для любых властей. Власти должны не почивать на лаврах, сидеть в удобных креслах, а развиваться вместе с обществом. И не имеет значения, о какой стране идёт речь: стране в Европе, в Африке, в Латинской Америке. Когда власть не успевает за общественным развитием, не отвечает на ожидания людей, всё заканчивается очень печально, наступает дезорганизация и хаос. И в этом проблема самой власти и её ответственность. Даже если многое из того, что предлагается для действующих властей, представляется неприемлемым, власть должна находиться в диалоге с самыми разными людьми. В противном случае эта власть теряет реальную основу. Это не означает, что власть должна обязательно следовать любым рекомендациям, но власть должна слышать людей. Поэтому, мне кажется, это существенный урок и для Африки, и для арабского мира, и для любой власти в целом. В то же время это испытание на прочность. Я очень рассчитываю на то, что ситуация в Тунисе стабилизируется и не окажет своего неблагоприятного воздействия на общую ситуацию в арабском мире.

Я только что посетил Палестинскую автономию и был в Иордании. Конечно, я понимаю, насколько трудны проблемы, существующие в Палестине, и что ещё нужно сделать всем для того, чтобы на палестинской земле установился мир и согласие со своим ближайшим соседом – Израилем. Это большая и трудная проблема. Но при этом мы должны помнить, что в ряде случаев в результате выборов к власти могут прийти силы, которые не вполне симпатичны мировому сообществу, и с ними придётся считаться. Поэтому, ещё раз повторю, это урок и в то же время испытание для Туниса, повод для того, чтобы провести самый существенный анализ ситуации в этом регионе.

К.ШВАБ: Господин Президент, было много вопросов, связанных с недавними событиями, которые вызвали озабоченность относительно достаточной правовой поддержки тех, кто хочет вести бизнес в России. Коррупция также упоминалась довольно часто. Хотите что-нибудь добавить к тому, что Вы уже сказали раньше?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я, конечно, должен, может быть, чуть подробнее сказать об этой очень существенной проблеме для России. Россия не единственная страна, где существует коррупция и где правовая система действует не всегда эффективно. Но мы должны отвечать за свою страну, а не показывать пальцами на другие страны и говорить: «У них коррупции не меньше». Мы должны решать свои проблемы. Как это сделать? Только за счёт методичной борьбы, за счёт противодействия самому коррупционному давлению. Это включает в себя целый ряд элементов.

Во-первых, это реальное расследование коррупционных преступлений, с тем чтобы любой чиновник, который совершает такие действия, понимал, что он может закончить очень плохо.

Во-вторых, это внедрение современных и цивилизованных форм отчётности. Не так давно я в нашей стране ввёл обязательное декларирование для всех государственных служащих. Хочу сказать, что это непростой процесс, далеко не все к этому готовы, потому что это нужно пропустить через себя. Но тем не менее это уже вошло в наш быт, и это важно.

Третье – это, конечно, совершенствование деятельности суда и правоохранительных органов. Я знаю обо всех проблемах, которые существуют в этой сфере. В то же время хотел бы сказать, что за последние несколько лет впервые за всю историю нашей страны было принято антикоррупционное законодательство. Это уже шаг вперёд. Теперь им нужно научиться пользоваться. Правоохранительные органы не свободны от общественных тенденций, они должны измениться. И именно на это направлена моя работа как руководителя соответствующих структур и как Верховного Главнокомандующего.

Наконец, суд. Суд должен быть, с одной стороны, абсолютно независим, а с другой стороны, суд должен чувствовать свою ответственность перед обществом, перед людьми. Он не должен закрываться глухой стеной, не допуская в свою корпорацию никого, кто полагает, что в суде существуют проблемы. Именно поэтому я считаю, что нам необходимо совершенствовать и законодательство, касающееся мониторинга состояния дел в самой судебной системе.

Всё это делается. У меня нет иллюзий по поводу того, что нам всё удастся за год или за два, но я рад тому, что мы приступили к этой работе. Я уверен, что нам удастся победить коррупцию.

К.ШВАБ: Господин Президент, Вы упомянули Договор об СНВ. Как Вы видите следующий этап развития в направлении мира, свободного от ядерного оружия, и каковы отношения Вашей страны с Ираном?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я тоже рад тому, что мы всё-таки довели процесс по Договору об ограничении стратегических наступательных вооружений до логического конца, точнее, почти довели. Я вернусь из Давоса, и через некоторое время ко мне на стол ляжет текст ратифицированного Договора. Я разговаривал совсем недавно с Президентом Обамой, и мы договорились даже о том, каким образом осуществить обмен этими документами.

Но на этом нельзя останавливаться. На мой взгляд, это был очень оптимистический момент за последние годы. И несмотря на то, что на нашем пути стояло много трудностей, тем не менее и с российской стороны, и с американской мы довели этот процесс до конца. Я надеюсь, что после этого легче стало дышать очень многим людям на нашей планете просто потому, что мы договорились, а это тоже имеет огромное значение. Я считаю, что мы должны продолжить наши усилия в области ограничения стратегических наступательных вооружений и в области ещё одной темы, которая с ней связана, – противоракетной обороны.

Сегодня в Европе размещается система европейской ПРО. Россия считает себя частью Европы. С этим, вроде, никто и не спорит нигде. И мы хотели бы, чтобы мы тоже чувствовали себя не менее безопасно хотя бы потому, что противоракетная оборона в какой-то момент может превращаться в часть стратегического ядерного потенциала. Мы сделали свои предложения. Мы открыты для сотрудничества. И мне очень хотелось бы, чтобы через 10 лет будущие лидеры России, Соединённых Штатов Америки, европейских стран по этому поводу не конфликтовали, а принимали согласованные решения. Это очень важно для будущего. Мы должны следить за тем, как выглядит общая ситуация с ядерным оружием в мире.

Вы упомянули Иран. Иран – наш сосед, наш партнёр. В то же время к Ирану есть целый ряд вопросов у международного сообщества, и на эти вопросы Иран должен ответить. У международного сообщества пока нет информации о том, что Иран создаёт ядерное оружие. Более того, Иран является участником Договора о нераспространении ядерного оружия. Но именно поэтому Иран должен развеять сомнения международного сообщества по поводу своей ядерной программы, убедить нас в том, что эта программа носит мирный характер. У России есть свои давние и глубокие отношения с Ираном, и мы хотели бы использовать все наши возможности для того, чтобы тот трудный диалог, который идёт сегодня, увенчался успехом. Я не так давно говорил на эту тему с Президентом Ахмадинежадом, сказал ему об этом. Он сказал, что согласен с этим.

К.ШВАБ: Господин Президент, Вы очень щедро потратили своё время. Позвольте закончить это обсуждение, задав ещё один или два общих вопроса. Один возник в результате обзора из интернета, один из вопросов, довольно провокационный. Если бы кто-то в «Викиликс» сообщил что-то о России, что бы он сообщил?

Д.МЕДВЕДЕВ: Хороший вопрос, спасибо. Я считаю, только что, выступая на этой трибуне, я отчасти выступил в защиту «Викиликс», когда сказал, что сегодня миллиард человек связаны незримыми сетями общения. Ни одна, даже самая серьёзная, тайна сегодня не может быть гарантирована от раскрытия. В конечном счёте, я считаю, что история с «Викиликс» должна оздоровить дух международных отношений. Несмотря на то что, наверное, само по себе это является незаконной деятельностью в понимании ряда государств, влияние этой истории мне представляется для международных отношений весьма и весьма позитивным.

Ну а в том, что касается, скажем, того, что, собственно, утекает и утекло, по-моему, это для кого-то интересно, а для кого-то не представляет никакой тайны. Скажу о себе: из того, что я прочитал о России, из тех материалов, которые попали туда, для меня не было новым ничего. Периодически у меня возникало ощущение, что большинство оценок о России, которые попали в «Викиликс», скачаны с общеполитических сайтов в интернете. Но, может быть, кого-то это и задело, только не нас. Мы – ребята крепкие.

К.ШВАБ: Это правда.

Два последних вопроса, господин Президент. Я уверен, что многие здесь, в зале, слушая Вас, изменили своё восприятие России. Вы показали нам современную, открытую Россию. А для Вас лично каково восприятие, с которым Вы сталкиваетесь в своём обсуждении проблем России? Что больше всего расстраивает Вас? Что Вы считаете наиболее неверным восприятием в отношении России за границей?

Д.МЕДВЕДЕВ: На мой взгляд, любые стереотипированные представления могут раздражать. Поэтому я не думаю, что существует какая-то одна вещь, которая в этом смысле вызывает, допустим, у меня наиболее отрицательные эмоции. Хотя, конечно, подчас очень бывает неприятно какие-то вещи читать. И знаете, на чём я себя поймал. Я с утра открываю интернет, читаю отзывы о России, о Правительстве России, о себе лично. Могу вам сказать, во-первых, сразу хорошо просыпается, сон уходит. Но, с другой стороны, у меня возникает желание быстро ответить на что-то через «Твиттер», снять трубку и позвонить в Администрацию Президента, развеять какие-то неверные представления. А потом я откладываю это в сторону, потому что никогда не надо суетиться, а надо действовать чётко и осмотрительно. И в любом случае правда всегда пробьёт себе дорогу.

ВОПРОС: И самый последний вопрос. Вы – очень молодой Президент. И когда Вы рассматриваете свой собственный президентский срок (я знаю, что это вопрос, на который Вы отвечали в каком-то смысле), что для Вас лично является Вашей движущей силой? В качестве человека. Вы так много работаете, не спите. Что Вас побуждает работать так?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне кажется, ответ очень простой: у меня очень интересная работа. И тот из президентов, кто считает иначе, наверное, обманывает себя. Это работа, которая заставляет быть мобилизованным 24 часа в сутки, ответственность, которую ты ощущаешь круглые сутки, ответственность перед своей страной, перед людьми, которые тебя избрали. Знаете, в этом случае всегда можно найти силы, даже если ты очень устал, страдаешь от «джэт лэга» и происходят какие-то неприятные вещи. Мне кажется, это главное для любого человека, и для президента, конечно, тоже. У меня очень интересная и очень важная работа.

К.ШВАБ: Господин Президент, в Вашей важной работе мы желаем Вам всяческих успехов.

Пожалуйста, примите наши соболезнования.

Мы надеемся, что Вы продолжите делать то, что Вы нам разъяснили. Желаем Вам всяческих успехов. Спасибо большое, что приехали сюда.

Компания Монди СЛПК поможет сельским жителям республики Коми заниматься малым бизнесом, создавая нормальные условия частным предпринимателям.

Как сообщает пресс-служба Монди СЛПК, компания планирует продать частным предпринимателям лесовозы, сортиментовозы, а также тракторы, используемые для традиционной заготовки древесины. При выборе покупателей Монди СЛПК будет отдавать приоритет сотрудникам своей дочерней лесозаготовительной компании ООО «Финлеском», т.е. тем, кто трудится на этой технике в наст.вр. Причем, всю сумму денег для приобретения техники иметь при себе необязательно – автотранспорт и трактора можно будет взять в аренду с последующим выкупом.

«Продажа техники и передача объектов недвижимости будет происходить в рамках предстоящей реорганизации «Финлескома», – сказал коммерческий директор Монди СЛПК Владимир Бондаревский. – Наша задача повысить эффективность процесса лесозаготовок и снизить расходы. Реорганизация назрела, но при этом каждое решение в ее ходе будет тщательно взвешено».

Новых арендаторов и владельцев обеспечат работой. Монди СЛПК заключит с ними договоры подряда. Водители лесовозов и сортиментовозов получат заказы от дочерней ранспортной компания Монди СЛПК ООО «Эжватранс», а обладатели тракторов – от дорожно-строительная компании ООО «Эжвадорстрой».

Аукцион начнется после окончания зимнего лесозаготовительного сезона.

«До конца зимы мы планируем работать без изменений, – отметил исполняющий обязанности директора «Финлескома» Евгений Орехов. – Зима для лесозаготовителей – самая жаркая пора, поэтому вносить существенные коррективы в отлаженный ход работ неуместно».

Также в рамках договоров о социальном партнерстве Монди СЛПК планирует передать администрациям районов Коми объекты недвижимости. Речь идет о гаражах, зданиях управлений и промплощадках. Одна из них, например, расположена в Удорском районе. Она оборудована кранами и находится у ж/д путей. Администрации районов смогут сдавать объекты недвижимости в аренду местным предпринимателям, тем самым поддерживая малый бизнес.

Монди СЛПК входит в подразделение Mondi Uncoated Fine Paper. Сыктывкарский комбинат специализируется на выпуске офисной и офсетной бумаг, также производит газетную бумагу, картон для плоских слоев гофрированного картона «топ-лайнер» и «крафт-лайнер». Самый известный бренд компании – офисная бумага «Снегурочка», которую четырежды признавали «Брендом года в России» – с 2005 по 2008г.

Mondi – международная группа по производству бумаги и упаковки, в 2008г. доходы компании составили 6,3 млрд. евро. Основные производства и интересы компании сосредоточены в Западной Европе, Восточной Европе, России и Южной Африке.

Группа главным образом занимается производством упаковочной бумаги и тарной продукции, немелованной чистоцеллюлозной бумаги и, в частности, продукцией и процессами, включая покрытие, картон типа «лайнер» и мягкую упаковку.

Весь процесс по производству бумаги и упаковки в компании Монди полностью интегрирован, от выращивания лесов и производства целлюлозы и бумаги (включая вторично используемый материал) до переработки упаковочной бумаги в гофроупаковку и упаковку для промышленного использования. Производственные мощности компании Монди располагаются в 35 странах, в 2008г. средняя численность компании составила 33 400 чел.

Комиинформ

Соединенное королевство остается крупнейшим импортером вина на планете. Ожидается, что Великобритания сохранит свои лидирующие позиции и в ближайшие годы. Согласно прогнозам, к 2014 в стране будет выпиваться 151,5 млн. ящиков спиртного. Подрастут и продажи вина, которые через четыре года могут перевалить через отметку девять млрд. фунтов. Хотя эксперты и утверждают, что средняя стоимость бутылки вина немного упадет (по данным International Wine and Spirits Research 5,23 фунта в 2010-м), передает портал «Акциз».

Всего за прошедший год жители Альбиона приобрели 1,765 млрд. бутылок вина – на 1,1% больше, чем годом ранее, – сообщает caterersearch.com. Вот уже несколько лет спрос на красные вина в Великобритании последовательно сокращается. В результате в последние два года белых вин было продано даже больше, чем красных. Аналитики рынка считают, что к 2014г. продажи белых вин увеличатся еще на 2,67%, а красных – снизятся на 0,99%. Доля Розе сохранится незначительной, пусть и наиболее бурно растущей.

Австралийские и Французские виноделы останутся наиболее значимыми поставщиками, хотя и будут потеснены производителями из Италии, США, Испании, ЮАР и Чили.

Практически весь юг Африки оказался в зоне стихийного бедствия, вызванного мощными наводнениями. Об этом говорится в распространенном в Претории (ЮАР) пресс-релизе миссии ООН. Неблагоприятные погодные условия сохранятся в регионе, по крайней мере, до конца марта. «Мы опасаемся внезапного подъема уровня воды в самых разных местах, – указывается в документе. – Осадков выпадает намного больше, чем в среднем в последние годы. Чрезвычайное положение объявлено в Ботсване, Намибии, Мозамбике, Зимбабве и Замбии. В Южной Африке объявлено положение «национальной катастрофы».

К настоящему времени бури и наводнения привели в ЮАР к гибели уже 40 чел., зарегистрировано 6000 вынужденных переселенцев. Множество людей пострадали в Лесото, на Мадагаскаре, в Мозамбике, Малави, Анголе и Свазиленде. Уровень воды в двух наиболее крупных реках юга Африки – Замбези и Окаванго – вырос почти вдвое. Между тем, сезон дождей едва стартовал. Специалисты опасаются повторения катастрофического наводнения в Мозамбике 2000г., когда погибли более 800 чел., передает Итар-ТАСС.

Производство авокадо в Мексике в 2010г. упало на 6% по сравнению с 2009г. и составило 1,1 млн.т., – передает www.freshfruitportal.com. Производство в штате Мичоакан, где сосредоточено крупнейшее производство страны, составило 344 тыс.т.

Экспорт фрукта в США упал на 13,5% до 266,4 тыс.т. США является крупнейшим рынком сбыта мексиканских авокадо. Крупнейшими поставщиками этого фрукта в Россию являются Израиль и Южная Африка. В 2009г. общий объем импорта авокадо в Россию составил 5,8 тыс.т. на сумму 4,6 млн.долл. Доля Мексики очень незначительна (<1%).

Компания Iveco, входящая в состав Fiat Industrial, совместно с французским производителем Soframe – дочерней компанией Alsatian Lohr Group – была выбрана в качестве поставщика многоцелевых военных автомобилей для французских вооруженных сил. Заявка Iveco на участие в тендере была одобрена в 2007г. генеральной делегацией по вооружениям (DGA) минобороны Франции. Первая поставка по контракту – 200 автомобилей на 160 млн. евро. В дальнейшем число автомобилей может вырасти до 2400 ед. общей стоимостью не менее 800 млн. евро.

Военные автомобили повышенной проходимости с колесной формулой 8х8 производятся компанией Astra, подразделением Iveco Defence Vechicles. Astra специализируется на производстве военной техники различной конфигурации, а также горного и строительного оборудования для работы в тяжелых дорожных условиях.

Автомобили, предназначенные для французской армии, укомплектованы частично бронированной водительской кабиной, демонтируемыми частями корпуса с крюковыми креплениями, а также мощными лебедками. Автомобили будут проходить плановое техническое обслуживание и снабжаться необходимыми запасными частями.

Кузова и элементы шасси будут производиться и собираться во Франции компанией Soframe. На автомобили установят двигатели Cursor, произведенные во Франции. Прочие дорогостоящие компоненты будут также французского производства.

Контракт на поставку военной техники Iveco был признан наиболее экономически целесообразным из всех участвовавших в тендере. Это один из крупнейших контрактов, подписанных с DGA за всю историю.

Во французском подразделении Fiat Industrial работает 6,500 чел. Годовой оборот предприятия составляет 4 млрд. евро. Во Франции Iveco имеет развитую сервисную и продажную сеть. Помимо грузовых автомобилей хорошо представлена марка городских и рейсовых автобусов Iveco Irisbus. Французская компания Camiva, производящая пожарную технику, входит в состав Iveco Magirus. Все двигатели Cursor, производимые для Fiat Powertrain Industrial, изготавливаются во Франции. Они устанавливаются как на передвижную технику, так и на стационарные установки.

Компания Iveco разрабатывает, производит и реализует широкую гамму легких, средних и тяжелых коммерческих автомобилей, внедорожных грузовиков, городских и междугородных автобусов, а также специальных автомобилей – пожарных, внедорожных, автотехники для нужд вооруженных сил и гражданской обороны.

В компании работают более 25 000 чел. Iveco владеет 23 заводами в 10 странах мира, на которых использует передовые технологии, разрабатываемые в шести научно-исследовательских центрах. За пределами Европы компания ведет активную деятельность в Китае, России, Австралии, Аргентине, Бразилии и Южной Африке. Наличие более 5000 сервисных центров более чем в 160 странах мира позволяет обеспечить техническое обслуживание и поддержку в любой точке, где эксплуатируется техника Iveco. Адрес сайта компании в сети интернет: www.iveco.com

Акционеры южноафриканской оптовой торговой компании Massmart проголосовали в поддержку предложения американской сети Wal-Mart о покупке 51% акций фирмы. Об этом сообщает Agence France-Presse. За сделку размером в 2,5 млрд.долл. выступили владельцы 97,67% акций. Теперь завершение сделки зависит от решения антимонопольных органов ЮАР. Сделка по приобретению Massmart американской корпорацией вызвала недовольство у южноафриканской общественности. Профсоюзы сформировали коалицию Anti-Wal-Mart, которая угрожает бойкотом в случае поглощения американцами местной компании.

Сотрудники Massmart и сочувствующие им представители общественности обвиняют американцев в том, что после их прихода на рынок они будут действовать против интересов профсоюзов. Кроме того, Wal-Mart может отказаться от работы с некоторыми местными поставщиками.

Massmart является крупней торговой компанией в ЮАР. Она управляет 288 магазинами не только в этой стране, но и по всему континенту.

Wal-Mart, чья штаб-квартира находится в штате Арканзас, – самый крупный ритейлер в мире. Сейчас компания активно расширяется в развивающихся странах, приобретая местные фирмы. Чистая прибыль Wal-Mart в III кв. выросла на 9,8% до 3,4 млрд.долл. во многом из-за стремительного роста зарубежных продаж.

Завод UPM Raflatac по производству этикеточных материалов Victoria в Мельбурне получил сертификат соответствия систем экологического контроля стандарту ISO 14001:2004.

Это означает, что завод Victoria наряду с предприятиями UPM Raflatac в США, ЮАР, Европе и Китае устанавливает стандарты в области охраны окружающей среды в сфере производства этикеток.

«UPM Raflatac уже долгое время является эталоном устойчивого развития. Компания вкладывает значительные средства в сокращение объема отходов, применяет ответственный подход к использованию сырья и пропагандирует утилизацию внутри своих подразделений», – говорит Николас Роджерс, ответственный за сертификацию ISO подразделений UPM Raflatac в Океании.

От отдельных мероприятий по усовершенствованию производственных процессов и операций, таких как ранний проект по внедрению не содержащего растворитель клея и силикона, компания UPM Raflatac перешла к полномасштабной политике охраны окружающей среды. Одним из последних достижений компании стала новая программа RafCycle по сокращению количества отходов.

Аккредитация ISO 14001 распространяется на производство и резку самоклеящихся бумажных и пленочных этикеточных материалов. Переаттестация производства будет проводиться ежегодно для контроля за следованием установленному курсу и гарантии постоянного повышения показателей экологической безопасности. Для получения сертификата ISO 14001 компания должна разработать систему учета и контроля экологических факторов риска и неблагоприятных влияний ее деятельности, продукции или услуг на окружающую среду, постоянно совершенствовать экологические мероприятия и применять системный подход к организации и оценке эффективности своей экологической политики. Сертификат выдается Британским институтом стандартов (BSI).

unipack.ru

Большой популярностью в интернете пользуется ролик о том, как китайские строители за шесть дней построили 15-этажное здание. Причем, жилое строение, которое возвели строители из китайского города Чанша уже сдано «под ключ» и способно выдержать 9-бальное землетрясение.

Еще один строительный сюрприз – в Пекине построят небоскреб. Как сообщают информационные агентства, его высота составит 828 м. Более низкий небоскреб высотой 606 м планируется к строительству в китайском городе Ухань.

Перестройка: по-китайски – это много

Эти достижения китайские строители демонстрируют в качестве высшего пилотажа. Однако это не означает прекращения строительства массового жилья. Китай перестраивается заново. Дома типа российских «хрущевок» сносятся микрорайонами. Оказывается, снести дом и построить заново дешевле, чем ремонтировать. В свою очередь дом в 40 этажей с отделкой в среднем строится за три месяца. Все это прекрасно видно по микрорайонам в Янтае, Даляне, Харбине и других городах. Заодно, строительство сдерживает безработицу. Согласно данным Исследовательского центра по вопросам развития при Госсовете КНР тенденция увеличения жилой площади наблюдалась постоянно. Если в 1998г. на душу населения приходилось 18,7 кв.м., то в 2004г. средняя жилая площадь составляла уже 25 кв.м, к концу 2006г. она достигла 27 кв.м., в 2010г. выросла до 36 кв.м.

Руководство КНР всячески стремилось развивать капитальное строительство в Китае. Частные инвесторы, поддерживая идеи правительства, также вкладывали огромные средства в этот сектор экономики. Растущий китайский рынок недвижимости стремительно набирал обороты и стал привлекательным объектом для капиталовложений.

Однако такой серьезный рост строительства привел к тому, что по данным проверки, которую осенью 2010г. провела комиссия партийного контроля Китая, 2151 из 2472 строительных объектов попросту оказались невостребованными – нет спроса. Сейчас в Китае 65 млн. пустующих квартир и домов.

Мимо России не пройти

Конечно, в данном случае можно говорить о «пузыре» на рынке китайской недвижимости, сдуть который по-хорошему явно не получится. Можно говорить о четырех десятках лет, которые потребуются для того, чтобы 150 млн. китайцам со среднегодовым доходом $6000-7000 оплатили новое жилье. Естественно, без внимания здесь не остаются работники предприятий, занятых в строительной отрасли, которые правительство закрыло в сент. 2010г. Но с точки зрения внешнего рынка такую ситуацию иначе, как благоприятной назвать нельзя. Судя по всему, китайским предприятиям строительной отрасли ничего не остается, как искать другие рынки сбыта. И одной из первых целей тут, несомненно, становится Россия.

И в самом деле, дешевизна и скорость китайского строительства привлекает российских девелоперов. Не в пример, ряду московских и иных строительных компаний, китайские с собой приведут и деньги китайских банков, и дадут кредиты, затем силами своих же, привезенных из Китая рабочих построят дома. Да еще и заработают. Еще один момент – китайские строительные технологии. На них в России стали обращать пристальное внимание давно. Так, уже в 2001г. департамент инвестиционных программ строительства Москвы признал принципиально новым вид возведения китайцами монолитных конструкций. А уже в 2002г. в Куркино появился первый такой «китайский» дом.

Китайская подготовка

Правда, в данном случае процесс идет в ущерб российским работникам. Хотя стоит признать, что китайские инвесторы практически всегда негативно высказывались о квалификации российских строителей, занятых на возведении массового жилья. Это понимали и российские застройщики. Примером этому в 2005г. стала программа переподготовки российских строителей, участвующих в строительстве «Балтийской жемчужины» в Санкт-Петербурге. Хотя, если говорить о массовом строительстве, ситуация с подготовкой строительных кадров в России катастрофическая. В результате, даже те, кто проходил обучение в существующих учебных заведениях, на стройку приходят неподготовленными. Как итог – девелоперы идут на то, чтобы строительством занимались китайские работники. В кризис китайская рабочая сила оказалась даже более востребована, чем до него, и есть основания полагать, что даже меры российских властей по защите национального рынка труда не помешают девелоперам привлекать ее из Поднебесной. На Дальнем Востоке и в Сибири, т.е. в регионах, примыкающих к территории КНР, на стройках работают исключительно китайцы. Сейчас они строят и бизнес-центры, и жилые дома. Одновременно разворачивается экспансия в другие российские регионы.

Кроме того, очень высокий уровень оснащенности китайских строителей делает их труд гораздо эффективней. Практически для любого масштабного российского проекта они могут привезти достаточно специфическую технику, обеспечить рабочих современными, более эффективными, с точки зрения выполнения операций, рабочими инструментами.

Правда, не обходится без проблем. Президент компании MIRAX Group Сергей Полонский, попадая в Россию, китайские специалисты сталкиваются с огромными коммуникативными и управленческими трудностями, поэтому к ним приходится довольно сложно притираться. «Китайцы – не хорошие и не плохие, они просто другие, у них другая ментальность, другой подход к управлению».

И, все же, российские девелоперы понимают, что приход китайских компаний на российский рынок неизбежен, необходимо только понимание и правильное управление этими процессами. Судя по той активности, с которой многие застройщики привлекают китайцев к региональным проектам, за ними в недалеком будущем может закрепиться значительная часть строительного рынка.

Кому монолит, кому «солома»

Но и здесь существуют определенные проблемы. Связаны они с платежеспособностью российских граждан. При этом даже самые новейшие технологии, трудоспособность и квалификация китайских рабочих могут привести к обычному затовариванию рынка. Причем произойти это может гораздо быстрее, чем в самом Китае. Чтобы такого не случилось, существуют несколько способов. Первый и, пожалуй, самый эффективный – продолжение той самой ситуации с ипотекой, что сейчас существует в России, когда огромные процентные ставки попросту отпугивают граждан от желания приобрести жилплощадь в рассрочку. Но в таком случае о каком-либо развитии попросту придется забыть. Есть и другой способ – дешевые дома. Именно он сейчас пользуется большой популярностью в сельских регионах Поднебесной, таких, как Внутренняя Монголия, отличающаяся относительно суровыми природными условиями, наводнениями и землетрясениями.

О «соломенных» домах в Китае заговорили благодаря международному агентству помощи и развития ADRA в конце 1990гг. В результате в 1998г., объединив усилия с китайским центром передаче технологий для создания устойчиво развивающейся окружающей среды, агентство запустило программу строительства домов с применением тюков из рисовой соломы, в изобилии остающейся в качестве отхода после жатвы. Помогло землетрясение 1999г., после которого «соломенные» дома остались целыми и невредимыми.

Стоит также отметить, что за последние десять лет похожие программы строительства экологических домов из соломы уже осуществлены с помощью международных неправительственных организаций в Мексике, Монголии, Белоруссии, Южно-Африканской Республике, Ираке, Аргентине и других странах. Так что сельское строительство с применением теперь уже китайских технологий и китайских компаний вполне может подойти и в России.

Дают – бери

Тем временем из кризиса российская строительная отрасль выходит очень медленно, оставаясь аутсайдером среди других отраслей экономики. Кроме дороговизны финансов существует еще один малоприятный момент – строительство по устаревшим технологиям, при которых используется большое количество стройматериалов. Это не дает строить дома быстро. Не в пример этому в Китае за шесть дней сдают «под ключ» 15-этажное жилое строение, а средний дом в 40 этажей с отделкой в среднем строится за три месяца. Так что вполне логично задать вопрос: «Почему бы активней не использовать ресурсы Поднебесной, которые сама она фактически предлагает?»

Китай. Россия > Недвижимость, строительство. Экология > chinapro.ru, 17 января 2011 > № 281928

Датская компания Novo Nordisk получила премию GOOD DESIGN 2010г. за NovoTwist (R), инновационные иглы для инсулиновых ручек и пенфилов компании – FlexPen (R) и Victoza (R) (liraglutide) Pen.

GOOD DESIGN(TM) была основана в 1950г. Chicago Athenaeum Museum of Architecture and Design в кооперации с European Centre for Architecture, Art, Design and Urban Studies и является старейшей в мире и наиболее престижной премией, присуждаемой за дизайн и новизну. Премия GOOD DESIGN присуждается продукции инновационного дизайна, а ее присуждение зависит от того, может ли продукт улучшать жизнь общества и людей. Напомним, что Novo Nordisk специализируется на производстве инсулина и подобных препаратов, являясь мировым лидером в этой области.

Технология, используемая в дизайне иглы, была создана, чтобы уменьшить боль от инъекций и избежать травматических синяков. Новые иглы могут использоваться в шприц-ручках Novo Nordisk, где есть ложбинка для защелкивания иглы. Выпускаются размером 5 мм (32G) и 8 мм (30G), начиная с 2011г., система NovoTwist (R)будет совместима со всеми пенфилами, выпускаемыми Novo Nordisk. Сейчас NovoTwist используется в Южной Африке, Италии, Турции и Таиланде.

На 50 неделе 2010г. поставки абрикосов из ЮАР в Великобританию, страны континентальной Европы и Среднего Востока упали на 22,3% по сравнению с пред.г. Наиболее значительно упали поставки в Великобританию (111,5 тыс. коробок/4,75 кг., -52%).

Поставки в континентальную Европу упали на 11% до 298,8 тыс. коробок. Экспорт абрикосов в страны Среднего Востока вырос на 7% и достиг 113,1 тыс. коробок. Ожидается, что общий объем экспорта абрикосов из ЮАР в сезон 2010/11 упадет на 3%.

По прогнозам аналитиков USDA-FAS, в 2010/11 МГ экспорт цитрусовых из ЮАР увеличится по сравнению с пред.г. на 4%. Таких результатов удастся добиться благодаря росту производства практически по всем основным видам продукции.

Росту экспорта из ЮАР во многом способствует высокий спрос со стороны Ближнего Востока и России, именно эти рынки, по мнению южноафриканских производителей цитрусовых, являются наиболее динамичными и перспективными для них. Стоит так же отметить, что в этом сезоне повышенной заинтересованностью южноафриканские цитрусовые пользуются и в Европе, многие европейские страны и Украина в т.ч. Планируют увеличить объем закупок в цитрусовых в ЮАР.

Наиболее значительное увеличение урожая ожидается в этом году по грейпфруту, по итогам 2011г. он составит 370 тыс.т., что на 8% выше, чем в пред.г. Урожай апельсинов в ЮАР вырастет на 3%, а мандаринов – на 6% и составит 1,65 млн.т. и 180 тыс.т. соответственно.

По прогнозам экспертов, в текущем сезоне ЮАР экспортирует 200 тыс.т. грейпфрутов, 1,1 млн.т. апельсинов и 145 тыс.т. мандаринов. Основными рынками сбыта останутся Япония, Великобритания, Нидерланды и Россия.

Африканский союз обсуждает с международными сторонами возможность создания конфедерации между Северным и Южным Суданом в случае отделения последнего по результатам проходящего референдума о самоопределении, сообщил журналистам во вторник руководитель комиссии высокого уровня Афросоюза бывший президент ЮАР Тхабо Мбеки.

Он активно участвует в качестве посредника в урегулировании суданских проблем. «Мы проводим консультации с рядом международных представителей относительно проекта по созданию экономического и валютного союза, а также взаимном сотрудничестве наподобие конфедерации между Севером и Югом Судана», – сказал Мбеки.

По его словам, проект, в частности, включает в себя создание зоны экономического партнерства по примеру Евросоюза.

Мбеки добавил, что этот проект будет предложен на рассмотрение лидеров Севера и Юга страны после объявления итогов референдума. Как ожидается, окончательные результаты плебисцита, который проходит с 9 по 15 янв., будут подведены в фев. По многим прогнозам, большинство населения юга выскажется в поддержку образования независимого государства на своей территории. Юлия Троицкая

Южноафриканская нефтехимическая компания Sasol договорилась с канадской Talisman Energy о покупке 50-процентной доли в проекте по добыче сланцевого газа Farrell Creek в бассейне Montney Shale в канадской провинции Британская Колумбия. Половина этого проекта обойдется Sasol в $1,05 млрд, причем основная часть суммы будет выплачиваться постепенно путем инвестиций в разработку месторождения. Запасы сланцевого газа на месторождении Farrell Creek оцениваются в 272 млрд куб. м. Sasol имеет доли в подобных проектах в Катаре, Иране и Нигерии. Акции Sasol торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже. Talisman Energy – оператор проектов как в самой Канаде, так и по всему миру: в Колумбии, Перу, Алжире, Великобритании, Польше и других странах. ЮАР > Нефть, газ, уголь > midmb.ru, 1 января 2011 > № 402493

Конкуренция за приполярные территории и природные ресурсы Арктики и Антарктики обостряется

Правительство России в ноябре 2010 года утвердило программы укрепления научных, экономических и, соответственно, политических позиций страны в Арктике и Антарктике. Это стремление обусловлено не только растущей конкуренцией все большего числа государств за приполярные ресурсы и транзитные маршруты, но и тем, что после распада СССР ряд стран пытается навязать России свои условия раздела влияния в этих стратегических регионах. Пожалуй, главный стимул «несдержанности» их политики – наличие в обоих «приполярьях» крупных ресурсов ценного сырья.

Приоритетная концессия Осенью 2010-го Россия после двухлетнего перерыва возобновила добычу самого северного в мире угля на архипелаге Шпицберген, находящемся под норвежской юрисдикцией. Добычу на условиях концессии ведет российский концерн «Арктикуголь». По оценкам компании, современные промышленные запасы действующего российского угольного рудника в Баренцбурге на западе Шпицбергена достигают 2 млн тонн. Но по экономическим причинам среднегодовая добыча там была снижена к 2008 году в полтора раза, до 120 тыс. тонн. Высокие расходы на добычу угля в этом районе частично окупаются экспортом всего добываемого объема в Данию, Испанию и Португалию. У норвежских добывающих компаний здесь уже иные приоритеты: в ближайшее время на Шпицбергене планируется начать освоение месторождений редкоземельных и драгоценных металлов. Это часть национальной программы Норвегии по освоению Арктики. К реализации подобных программ приступили и другие претендующие на долю арктических сокровищ государства – США, Канада, Исландия, Дания. Что касается перспектив для российских угольщиков на норвежских островах, то недавно по соседству с Баренцбургом разведано месторождение Грумант. Его промышленные запасы – около 30 млн тонн – могут обеспечить 50 лет безубыточной добычи угля. Федеральным бюджетом России на 2008-2010 годы предусмотрено свыше 0,8 млрд рублей ежегодных расходов на содержание российских объектов угольной отрасли на Шпицбергене и на развитие теплоэнергетики вблизи этих объектов. Эти ассигнования обусловлены высокой затратностью экономического присутствия России в этом регионе. Но несмотря на высокую капиталоемкость арктической угледобычи, ее развитие на архипелаге было отмечено на правительственных совещаниях по проблемам освоения Арктики как одна из стратегических «точек». Она важна для социально-экономического развития приарктических регионов России, для создания современной инфраструктуры в регионе и для освоения шельфа Северного Ледовитого океана.

Согласно последним данным Государственного директората нефти Норвегии, в недрах примыкающего к Шпицбергену океанического дна с большой долей вероятности сосредоточены крупные запасы газа и нефти. Доисследование этих ресурсов в 2011 году будут проводить и российские геологи.

Но это лишь одно из направлений интенсификации комплексного освоения ресурсов Арктики Российской Федерацией. Министерство природных ресурсов и экологии в середине октября внесло в Правительство России проект «Стратегии развития и освоения Арктики на период до 2020 года», описывающий и другие направления этой активности.

Всерьез и надолго По словам министра природных ресурсов и экологии Юрия Трутнева, этот документ является базовым в контексте долгосрочной государственной программы комплексного развития арктических территорий России, среди основных приоритетов которой развитие здесь ресурсоперерабатывающих мощностей, обеспечение лучшей транспортной доступности российской Арктики, привлечение российских и зарубежных капиталовложений в проекты (в том числе в судостроительные). Эти и другие направления «арктической экспансии» планируется развивать на основе государственно-частных партнерств.

Многие российские эксперты высказываются за поэтапное освоение недр российской Арктики, учитывающее его высокую капиталоемкость и недостатки технологического обеспечения добычи сырья в труднодоступных регионах. Как отметил вице-спикер Госдумы РФ и президент Российского газового общества Валерий Язев, ресурсам Арктики нужны «сверхтехнологии»: «Сперва нужно преодолеть глубину в 1-2 тыс. метров, а потом пробурить скважину глубиной в 1,5 тыс. метров, используя высокотехнологичный метод наклонных скважин. Нужно не только доставлять добывающее оборудование в акватории, но и транспортировать добытые ресурсы на сушу. И все это – в экстремальных природных условиях... Для перевозки углеводородов из Северного Ледовитого океана нужны специальные ледоколы, которых у нас пока нет». В современных условиях, по мнению этого известного эксперта, себестоимость арктического газа составит не менее $120 за тысячу кубометров. По оценкам ООН и Международного энергетического агентства, в Арктике, включая океан, сосредоточено свыше трети (!) общемировых запасов нефти и газа. Около половины разведанных арктических ресурсов природного газа находится в российском, а нефти – в североамериканском секторах Северного Ледовитого океана. На этом фоне совсем не удивительно обострение конкуренции между всеми приарктическими странами и их финансово-промышленными структурами за ускоренное «овладение» и разработку самых северных ресурсов Земли.

Спорные точки опоры Между Данией и Канадой давно существует конфликт из-за островка Ханс, затерявшегося в арктических льдах между датской Гренландией и крупным канадским островом Эльсмер в тысяче километров от Северного полюса. Сам остров – узкая гряда обледенелых скал, но прилегающие воды изобилуют ценными морепродуктами, а под океаническим дном есть месторождения нефти и газа. Доразведку нефтегазовых месторождений вблизи офшорных датских автономий – Гренландии и Фарерских островов – планируют осуществлять фирмы Дании, США и Великобритании.

В 2002 году датский военно-морской флот осуществил ледокольную экспедицию на Ханс, где тогда же, вопреки протестам Канады, были установлены флаги Дании и Гренландии. Не исключено, что «затерянный во льдах» островок может приобрести стратегическое значение. К примеру, если в результате глобального потепления окрестные воды очистятся ото льдов, то Ханс может стать важным транзитным пунктом на пути между Северной Америкой и Евразией. Есть подобный спор с Канадой и у Франции. В 10-20 км от североатлантического побережья Канады расположены французские острова Сен-Пьер и Микелон, здешние ресурсные богатства также велики. Франция, заинтересованная в своей доле ресурсов и части акватории на стыке Атлантики с Арктикой, фактически поддерживает позицию Копенгагена в датско-канадском споре.

В настоящее время датские специалисты выясняют природно-географическую связь Гренландии с Северным полюсом. Предполагается, что горный хребет имени Ломоносова на севере Гренландии не заканчивается на суше, а, продолжаясь под водой, доходит почти до самого Северного полюса. Если этот факт подтвердится, то Дания будет вправе претендовать на обширную арктическую акваторию, включающую Северный полюс. По экспертным прогнозам, в этом случае не Норвегия, а Дания станет крупнейшим в Европе обладателем арктических нефтяных и газовых ресурсов.

Поддержка Копенгагеном позиции Норвегии в территориальных спорах с Россией, касающихся бассейна Баренцева моря, по-видимому, нацелена на «взаимность» со стороны Норвегии, например в отношении похожих противоречий Дании и Канады. Аналогичные споры идут между Данией и Великобританией, Данией и Исландией, Исландией и Норвегией...

Обойти Росcию Примечательно, что с 1991 года, в отличие от советского периода, заинтересованные державы – США, Канада, Исландия, Норвегия, Дания – трактуют Северный Ледовитый океан как Арктический. Такая подмена географических, а значит, и юридических понятий призвана ограничить границы территориальных вод и экономической зоны России. На основании «альтернативной» терминологии предлагается автоматически «продлить» примыкающие к Северному Ледовитому океану национальные акватории стран до Северного полюса. Тем самым отвергаются предложения России о более четком разграничении национальных пространств и обозначении национальных интересов в Северном Ледовитом океане. (Похожая концепция в последние 10 лет продвигается рядом государств и в отношении приполярных вод Антарктики, которые они пытаются «отделить» от Антарктиды.) Тот же пул приарктических стран уже не первый год предлагает «интернационализировать» Северный морской путь, то есть изъять проходящий в непосредственной близости северных границ России кратчайший путь между Европой и Азией из-под административного контроля с ее стороны.

Согласно российскому законодательству, невоенные российские и иностранные суда могут осуществлять проход по трассам Севморпути на основе подачи в установленные сроки уведомления и заявки в администрацию региона и полученного подтверждения возможности проводки. Иностранные военные корабли, а также суда, находящиеся на правительственной службе, по понятным причинам допускаются сюда только по специальному разрешению.

Интерес к Северному морскому пути со стороны соседних приарктических государств растет и ввиду перспектив освоения крупных углеводородных и металлургических ресурсов Арктики, и из-за повышения рентабельности перевозок этим путем на фоне изменения ледовой обстановки (читай: таяния арктических льдов). Трасса Севморпути – кратчайшая для перевозок по водным маршрутам Дальний Восток – Северная Америка – Скандинавия – Атлантика. Имеет место и заинтересованность российской стороны в привлечении в свои северные акватории новых регулярных транзитных грузоперевозок. Потенциальный транзитный грузопоток иностранных товаров по Севморпути к 2012 году может составить 7-9 млн тонн в год. По прогнозам Центрального научно-исследовательского института морского флота в Санкт-Петербурге, объемы потенциальных транзитных перевозок иностранных грузов по Севморпути могут составить 5-6 млн тонн в год в восточном направлении (из Европы на Дальний Восток и в Северную Америку) и 2-3 млн тонн – в обратном. Причем его транзитные возможности увеличатся еще минимум на треть в случае реализации межрегиональных проектов железных дорог в примыкающих регионах России: «Белкомур» (Архангельская область – Республика Коми – Пермский край), БАМ – Охотское море (Беркакит – Якутск – Магадан) и впервые предложенный еще в конце 1940-х годов проект «Заполярного Транссиба» (Салехард – Надым – Уренгой – Игарка – Норильск, с перспективой выхода на Петропавловск-Камчатский и Чукотку).

Иностранный грузоотправитель, используя Севморпуть, может ускорить доставку грузов на 15 суток с соответствующим экономическим эффектом – от каждого рейса до $500 тыс. Доход российского флота ледоколов от проводки одного судна может превысить $100 тыс.

Устойчивая популярность Страны Скандинавии и Северной Америки лоббируют «интернационализацию» Севморпути с тем, чтобы прямо или косвенно отстранить Россию от возможности проводить собственную эксплуатационную и тарифную политику в отношении этой водной артерии. Лобби это выражается в требованиях для Арктики «открытых границ» или ее раздела таким образом, чтобы если не весь Севморпуть, то его отдельные участки оказались вне российских границ.

Муссируются идеи создания трансарктического консорциума для управления Севморпутем и аналогичных структур транснационального управления арктическими ресурсами. Главный аргумент этих прожектов состоит в том, что артерии и ресурсы общемирового значения не могут быть прерогативой только той страны, которая в процессе исторического развития получила их под свой контроль.

Характерно, что такого рода предложения выдвигались еще в годы Великой Отечественной войны, когда Москва предлагала западным союзникам более активно использовать Севморпуть для поставок в СССР военно-технических грузов и продовольствия. Попытки отстранения России от этой артерии предпринимались и раньше – в 1917-1921 годах это пытались сделать страны Антанты.

Вспомним и о том, что первая крупная евроазиатская перевозка по Северному морскому пути состоялась в 1940 году. Это была транспортировка германских грузов из Северной Норвегии в Японию. Уже в тот период Токио и Берлин намеревались договориться с СССР о постоянном использовании этой артерии. Но уже к июню 1941-го их планы, увы, радикально изменились...

А в ходе международной научно-практической конференции «Транспорт на дальние расстояния» в Москве в 1982 году делегации США и Канады публично прогнозировали трансформацию Севморпути в одну из главных мирохозяйственных артерий, отмечая заинтересованность своих стран в ее постоянном использовании. Тогда же они выступили за привлечение североамериканских капиталовложений в модернизацию этой артерии и обслуживающих ее портов. Советская делегация тогда согласилась и с оценками, и с предложениями западных коллег...

По следам Беллинсгаузена В прошлом году Правительство России утвердило «Стратегию развития деятельности Российской Федерации в Антарктике на период до 2020 года и на более отдаленную перспективу». Как отмечалось на заседании правительства, когда утверждался этот документ, актуальность его обусловлена растущей научно-хозяйственной активностью многих государств в Антарктике. Некоторые из прилегающих к ней стран – ЮАР, Аргентина, Чили, Австралия – уже в 2011-2013 годах намерены начать там добычу полезных ископаемых, лов рыбы и даже создавать антарктические портовые терминалы.

Российская антарктическая программа состоит из трех этапов: до 2013, до 2020 и до 2030 года. На первом этапе планируется ввести в действие современный зимовочный комплекс и взлетно-посадочную полосу на российской исследовательской станции «Прогресс». Второй этап предполагает модернизацию всей инфраструктуры российских объектов в Антарктике и возобновление исследований прилежащего к ней тихоокеанского шельфа. Прогнозируется, что на тихоокеанском и атлантическом шельфах Антарктиды могут быть сосредоточены крупные запасы нефти и газа. Не случайно именно в этих районах расположены многочисленные исследовательские станции не только всех стран южного Приполярья, но и США, Великобритании, Франции, Норвегии. Подчеркнем, что у трех последних в этом регионе имеются свои островные территории.

Третий этап российской антарктической стратегии предполагает вхождение России в число стран – лидеров научно-исследовательской активности в Антарктиде. Механизм реализации этой стратегии будет прописан в долгосрочной госпрограмме по обеспечению интересов РФ в Антарктике. Этот документ поручено подготовить в ближайшие три месяца Федеральной службе по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды при участии РАН. На финансирование деятельности в Антарктике на 2010-2020 годы, согласно стратегии, из российского бюджета планируется выделить 60,5 млрд рублей в текущих ценах.

Договор дешевле денег Пока экономическая деятельность в Антарктиде невозможна благодаря международному договору 1960 года, предписывающему только исследовательский характер работ на континенте. Подробнее и шире этот экономический запрет был прописан в Протоколе по охране окружающей среды Антарктики 1961 года, дополняющем договор 1960-го. По мнению начальника российской антарктической экспедиции Валерия Лукина, начать добычу и промысел в Антарктике можно лишь после того, как участники Договора об Антарктиде дезавуируют этот экологический протокол, а затем примут и ратифицируют документ о регулировании добычи ресурсов Антарктики. Но и здесь неспокойно. Начиная с 1990-х годов все крупные страны «дальнего Юга», а кроме них Норвегия, Великобритания и США, являясь подписантами обоих документов, гарантирующих хозяйственную неприкосновенность южных полярных территорий, пытаются произвольно отделить от понятия «Антарктика» прибрежные акватории и острова Антарктиды. Эти государства теперь трактуют упомянутые документы как имеющие отношение только к Антарктиде, а не к Антарктике в целом. Квалифицируя примыкающие к ней острова и водные пространства как «приантарктические» и потому не запрещенные для экономического освоения, многие из них всерьез планируют начать здесь промысловую и добывающую деятельность. Все эти конфликты свидетельствуют: если и думают дельцы и стратеги, бросившиеся наперегонки «столбить» еще не поделенные ресурсы, о благополучии уязвимых экосистем северного и южного приполярных регионов Земли, то явно по «остаточному принципу». А значит, дельцы эти заглядывают совсем недалеко, и вовсе они не стратеги.

Автор: АЛЕКСЕЙ ЧИЧКИН

Это похоже на революцию. Новая энергетическая концепция правительства Германии предусматривает полный отказ от традиционных энергоносителей и переход всей страны на возобновляемые источники.

Кабинет Ангелы Меркель утвердил невиданную доселе энергетическую концепцию, и она уже поступила на рассмотрение в бундестаг. В ней утверждается, что к 2050 году предприятия и социальный сектор на 80% будут питаться «зеленой» энергией, в первую очередь – энергией ветра и солнца. Канцлер пообещала, что в ее стране будет «самая эффективная и экологичная система энергоснабжения».

Избирательная экономия В конце ноября прошло заседание немецкого правительства по бюджету 2011 года и перспективам до 2014-го, где канцлер призвала потуже затянуть пояса: «Сейчас стране тяжело. Мы не можем позволить себе жить на широкую ногу, в то время как нужно думать и заботиться о будущем. Вот почему мы делаем ставку на бюджетную программу, которая позволит оздоровить экономику и рассчитана на несколько лет». Среди мер: сокращение 15 тыс. госслужащих, урезание пособий по безработице и по уходу за детьми, а также введение новых налогов – на осуществление финансовых операций и на доходы атомных электростанций... Что интересно, сокращения расходов на развитие «зеленой» энергетики, по-прежнему воспринимаемой как экзотика, в этом перечне нет. Более того – они растут. В весьма неблагополучном 2009 году в этот сектор германской экономики было направлено беспрецедентно много денег – по разным оценкам, от €18 млрд до 20,5 млрд – это вдвое больше, чем в «тучном» 2004 году. Результат приоритетного финансирования налицо: мощность возобновляемых источников в 2009 году достигла 45 ГВт, а «зеленая» электроэнергия (включая произведенную ГЭС) составила почти 22% от суммарно произведенной в стране за год.

Каковы же ноу-хау впечатляющих темпов «озеленения» энергетики самой индустриальной страны Европы? Один из столпов программы – ставка на бережливость. Если сегодня в Германии на обогрев зданий и сооружений тратится примерно 40% всей потребляемой энергии, то за счет усовершенствования строительных технологий и утепления существующих строений можно добиться 20-30-процентного снижения расходов на теплоснабжение.

Подсчитано, что «шубка» из современных материалов для 60-квартирного дома может дать до €100 тыс. экономии в год. В Германии уже готовятся соответствующие поправки в строительное законодательство.

Соломенный high tech Вот один из примеров подобных бережливых технологий. В Германии, Чехии, Швейцарии, Италии, Бельгии и Дании решили «усовершенствовать» идею сказочного поросенка Ниф-Нифа о домике из соломы. В основе ноу-хау – современная технология горячего прессования соломенных «экоплит», которая находит все большее распространение в немецком домостроении.

Выяснилось, что микроструктура трав и растений сродни прочному стройматериалу: роль арматуры в них выполняют волокна целлюлозы, а «цементом» служит природный полимерный материал – лигнит. При нагревании выше 100ыC лигнит плавится и в условиях сжатия склеивает частицы биомассы. В результате можно получить из обыкновенной соломы строительную панель настолько прочную, что она сможет выдержать вес легкового автомобиля. Такие панели (по-английски их называют попросту straw panel, а в России – экоплиты) можно использовать в малоэтажном и многоэтажном строительстве и как утеплитель, и как самостоятельный стройматериал – достаточно сплотить такие плиты по четыре вместе. Материал на удивление термостоек, пожары ему практически не страшны – панели выдерживают температуру свыше 1000ыC! И что немаловажно, относительно дешев – около €10 за кв. м.

Уже сегодня «соломенные» коттеджи растут в Европе как грибы после дождя. Самая распространенная схема возведения такого теплого, комфортного, экологически чистого и недорого жилья: опорные стойки и перемычки – из деревянного бруса, внутри утепляющий «соломенный» слой, облицовка – кирпичная.

А вот электроэнергия к зданиям в Германии будет доставляться... с поверхности моря.

Ветер с моря Русская поговорка «деньги на ветер», означающая бездумную расточительность, в Германии приобрела бы сегодня диаметрально противоположный смысл, ведь ветры здесь приносят немалую прибыль. 17 тыс. ветрогенераторов дают 7% всех объемов электроэнергии ФРГ. Ожидается, что к середине века этот показатель вырастет до 20%. Главными ее источниками, по задумке идеологов и разработчиков концепции, станут гигантские «сады» ветряков суммарной мощностью 25 ГВт на шельфе Северного и Балтийского морей. До 2030 года на их строительство планируется выделить €75 млрд. Впрочем, первые из них уже «расцвели». В апреле 2010 года в Северном море запущена электростанция из 12 ветротурбин Alpha Ventus. Это плод совместных усилий концернов E.ON, EWE и Vattenfall Europe. На строительство было потрачено в общей сложности €250 млн. Обывателя впечатлил бы, наверное, не столько объем инвестиций, сколько размах лопастей установленных здесь ветряков: 56,4 метра – половина футбольного поля. (Это далеко не предел: пальма первенства пока что у ветрогенератора немецкой фирмы Enercon E-126 с мощностью до 7,58 МВт и высотой опоры 135 м. Диаметр ротора этого гиганта, как явствует из названия, – 126 м). Действует и ветропарк EnBW Wind Farm Baltic 1 у немецкого побережья Балтики. Вторая станция, в которую немецкая электрогенерирующая компания Energie Baden-WЯrttemberg (EnBW) инвестирует свыше €1 млрд, будет в 6 раз мощнее – 288 МВт: 80 турбин производства Siemens смогут вырабатывать до 1200 ГВт-час электричества в год. Этого достаточно, чтобы обеспечить бездымной энергией примерно 340 тыс. домохозяйств. Еще один «лес ветряков» будет построен в немецкой исключительной экономической зоне Северного моря. Сорок турбин производства Areva мощностью 5 МВт каждая смогут давать до 1300 ГВт-час электроэнергии в год. Инвестором выступает крупнейший альянс провайдеров электросетей Trianel. Контракты на возведение этих впечатляющих морских «садов» из мельниц с размахом ветрил свыше 100 м уже получили два совместных предприятия морских инженерных компаний Nordsee и GeoSea, входящие в бельгийскую группу DEME, и немецкие строители. Работы начнутся в 2012 году, и уже в 2013-м электростанции должны начать действовать.

Следующим крупным «ветропроектом» станет сооружение парка Amrumbank West в акватории Северного моря, в 37 км к западу от архипелага Helgoland (им еще в 1827 году, как настоящим чудом природы, восхищался Гете). В этом случае «застрельщиком» выступает британская компания E.ON. Планируется возвести 80 ветроэнергоустановок установочной мощностью 400 МВт. В высшем немецком руководстве уверены, что не позднее 2014 года этот ветропарк выйдет на проектную мощность.

Дальше – больше Глава германского Министерства окружающей среды, охраны природы и ядерной безопасности Норберт Реттген заявил о ветроэнергетике буквально следующее: «Эта сфера обладает мощным инновационным потенциалом и широкими возможностями роста».

Уже известно, что Центробанк ФРГ будет гарантировать кредиты коммерческих банков, направляемых на строительство десяти офшорных ветряных электростанций (всего же утверждено 26 шельфовых проектов). Планируется, что 60 ветропарков расположатся на территории около 100 кв. км в акватории Северного и Балтийского морей. 12 млн семей будут получать от них электроэнергию, и более 30 тыс. немцев будет занято здесь «приручением ветра».

Сегодня Германия является поставщиком ветроэнергетических технологий по всему миру: 75% немецких ветрогенераторов идут на экспорт, в первую очередь в США и Испанию. Перспективными рынками сбыта являются Китай и страны Восточной Европы.

Нос по ветру Не желает оставаться за рамками «ветряного» бума и Россия. Недавно было анонсировано создание совместного предприятия немецкого концерна Siemens и российских госкорпораций «Ростехнологии» и «РусГидро» по производству ветряных энергетических установок в РФ. Объем инвестиций в него оценивается более чем в €2,6 млрд.

В рамках проекта будут созданы три компании: стопроцентная «дочка» «Ростехнологий» по производству башен ветрогенераторов, стопроцентная «дочка» Siemens по производству лопастей и совместное предприятие по сборке, продаже и послепродажному обслуживанию установок, в котором Siemens получит контрольный пакет.

В качестве производственной базы выбран завод «Химпром» в Волгограде. Планируется, что международный альянс даст этому гиганту «вторую жизнь»: уже в следующем году здесь начнут производить стойки, лопасти и гондолы для ветропарка «Нижняя Волга». До 2020 года Россия планирует направить на возведение ветроэлектростанций с суммарной мощностью 5ГВт около €5 млрд. И у Siemens в связи с этим весьма амбициозные устремления: согласно заявлению официального представителя немецкого концерна, компания намерена получить «бЧльшую часть» этих денежных средств. Ветряные технологии набирают обороты чуть не по всему миру. В Норвегии, к примеру, планируют уже в этом году «переплюнуть» оба рекорда немецкого ветрогенератора Enercon E-126, создав прототип самого большого – 145 м в диаметре – и самого мощного – 10 МВт – ветряка в мире. Опорой ему будет служить башня (иначе и не назовешь) высотой 162,5 метра, опирающаяся на морское дно. Общая высота сооружения достигнет 235 м, а значит, и по этому параметру установка станет рекордной. Разработки ведет специализирующаяся на плавучих турбинах компания Sway, а финансируют проект Управление водных ресурсов и энергии совместно с Министерством нефтегазовой промышленности Норвегии. Объем инвестиций пока оценивается в $67,5 млн.

Новый статус Еще в 1990-х годах ветроэнергоустановки вызывали скепсис. Нерегулярная интенсивность воздушных потоков и дороговизна, казалось, ставят жирный крест на перспективах развития этой отрасли энергетики. Но технический прогресс не остановить: современные установки способны махать лопастями даже при очень слабых – от двух метров в секунду – ветрах. В то же время в десятки раз увеличилась их мощность. Существенным достижением стала возможность доставки электроэнергии на дальние расстояния. Раньше из-за низкой эффективности ветроэнергетические установки располагали только в непосредственной близости от потребляющих энергию объектов. Но производимый турбинами шум может достигать 50- 70 Дб, и мало кому захочется жить рядом с ними. Если же ветряки установлены в море, в десятках, а то и сотнях километрах от берега, то никакой угрозы комфорту жителей они не создают.

По оценке американской фирмы Clean Edge, уже к 2012 году мировой объем инвестиций в ветроэнергетику может составить $49 млрд. А представившие совместный доклад Мировой совет по ветроэнергетике (Global Wind Energy Council (GWEC )) и Greenpeace подсчитали, что к 2020 году исполины с лопастями будут удовлетворять 12% всех мировых потребностей в электроэнергии. Драйверами развития мировой ветроэнергетики стали Германия, США, Дания и Испания. Из числа развивающихся стран лидируют Китай и Индия. И все же именно ФРГ остается флагманом мировой ветряной «флотилии». Успех, наверное, кроется во врожденном упорстве немцев, которые еще два десятка лет назад решили закрыть все свои АЭС. И – устроить в самом сердце Европы солнечные и ветровые «электрофермы». Последовательно и упорно все эти годы в Германии финансировались соответствующие научно-исследовательские и конструкторские работы: ученые занимались не только вопросами эффективности и надежности энергоустановок, но и их безопасностью, снижением уровня шума, уменьшением помех теле- и радиокоммуникациям и проблемами миграции птиц, которые могли бы погибнуть, оказавшись в дебрях ветропарков. И вот теперь взращенное с таким упорством «древо» альтернативной энергетики начинает приносить крупнейшей европейской экономике весомые плоды.

Выгодное солнце В ряде стран активно практикуется система Feed-in Tariff – программа поощрения развития чистой энергетики. В Германии, Италии, Греции и других странах законодательно обеспечивается действие ее механизма: энергокомпании обязаны покупать излишки электричества у потребителей-граждан по ценам выше рыночных. При этом внакладе они тоже, как правило, не остаются, ведь затем можно реализовать эти мегаватты индустрии, где стоимость электроэнергии значительно выше бытовой.

И здесь Германия тоже лидирует, демонстрируя уникальные показатели. Надо отметить, что это результат не только «зеленого» подхода, но и целого комплекса мер по либерализации электроэнергетического рынка страны. С 2005 года тарифы на электроэнергию в ФРГ снизились: для промышленности почти в 2 раза, для населения – почти в 1,5 раза.

Излишками торгуют на электроэнергетической бирже в Лейпциге.

Откуда же у немцев лишнее электричество? Секрет прост: купи гелиооборудование, смонтируй, например, на крыше или в теплице солнечную батарею, и скоро в кошельке прибавится монет, потому что потребности семьи скромнее мощности такой домашней миниэлектростанции. Подобное оборудование и его установка стоит недешево, около €5 тыс., но ведь его можно приобрести и в кредит. Не слишком быстро (Германия – не Судан или Египет, и ясно здесь не круглый год), но домашняя фотоэлекростанция окупается: каждый год владелец сможет заработать на ней около 500 евро. Кроме сугубо экономических мотивов, немаловажным обстоятельством является то, что тепло и электричество в доме экологически чистые, – для немцев это не пустой звук.

В результате такого государственного стимулирования частного «гелиопредпринимательства» поддерживаются и передовые фирмы по производству оборудования для преобразования солнечного света (так называемых photovoltaic – PV), которые, в свою очередь, двигают вперед технологии. Одним словом, все в плюсе.

В стране построены и довольно крупные объекты, вовлекающие энергию Солнца прямиком в народное хозяйство. К примеру, в Восточной Германии, на территории заброшенного военного аэродрома, вырос уникальный комплекс Лейпцигской солнечной электростанции Waldpolenz мощностью 40 МВт.

А специализирующаяся на производстве и монтаже «чистых» энергомощностей компания Juwi инвестировала €160 млн в территорию бывшего советского военного городка Lieberose и построила здесь одноименный солнечный парк. На территории 162 га теперь установлены гелиоустановки общей мощностью 53 МВт, которые покрывают потребности в электричестве 15 тыс. немецких семей.

Восход новой отрасли Полтора десятилетия назад в Бонне предприниматель Франк Асбек (Frank Asbeсk) в союзе с двенадцатью единомышленников основал компанию Solarworld, в успех которой трудно было поверить – уж больно экзотическим бизнесом собирались заняться энтузиасты – производством электричества из энергии солнечного света. Сегодня солнечные модули, которые производит его концерн, расходятся как горячие пирожки, несмотря ни на какие глобальные потрясения. Среди региональных приоритетов Solarworld за рубежом Германии – Испания, США, Южная Африка и Сингапур.

С 1990-х годов ФРГ прошла несколько фаз развития этого нового рынка. К началу миллениума были сверстаны основы соответствующего законодательства. Затем последовала трехлетняя программа «100 тысяч крыш», прошла масштабная инсталляция гелиосистем в социальном секторе. При этом с 1999 по 2003 год стоимость солнечных батарей сократилась на четверть и продолжает пикировать, снижаясь на 5% в год. В результате политических реформ с 2004 года в стране был создан внутренний спрос на «фотовольтаику», что и создало предпосылки для ее победоносного шествия. Был сформирован рынок готовых солнечных систем и внедрены меры стимулирования их производства. Теперь на повестке дня стоит сверхзадача: государство должно устраниться, а солнечная энергетика должна стать самостоятельной отраслью, будущей опорой энергоснабжения Германии.

На сегодняшний день на долю компаний ФРГ приходится почти треть всех гелиотермальных станций, строящихся в мире. Более или менее серьезную конкуренцию немецким предпринимателям составляют лишь американцы и испанцы.

Солнечная энергетика – самый быстрорастущий вид электрогенерации, ее производство в 2000-х росло в среднем на 20% в год, и к началу 2010 года в мире было задействовано порядка 21 ГВт фотоэлектрических генерирующих мощностей. Германия и здесь впереди планеты всей: к концу первой декады 2000-х суммарная мощность установленных в стране солнечных фотоэлектрических элементов составила 3,8 ГВт.

Судя по исследованию European Photovoltaic Industry Association, на лидерство в развитии солнечной энергетики кроме Германии могут претендовать США и Япония. Страна восходящего солнца поставила перед собой задачу к 2020 году достичь мощности установленных PV в 28 ГВт, а к 2030 году – в 53 ГВт. Впрочем, по мнению экспертов, более реалистичны цифры 7-12 ГВт к 2014 году. Многообещающими выглядят «солнечные» планы Индии, Канады, Австралии, ЮАР, Бразилии, Мексики, Египта, Израиля и Марокко.

Пустынная энергетика Энергопотенциал пустынь, которые, как известно, занимают 11% земной суши и постоянно растут, до сих пор никем серьезно не осваивался. Между тем, по оценке председателя Римского клуба в Германии Макса Шена, всего за шесть часов Солнце изливает на пространства мировых пустынь столько же энергии, сколько все население земного шара потребляет в течение года. Именно в пустынях логично было бы возвести тысячи гелиотермальных станций с тем, чтобы почти полностью забыть о традиционных энергоносителях.

Согласно прогнозу ученых из Института изучения климата, окружающей среды и энергии в Вуппертале, строительство гелиостанций в Сахаре могло бы принести немецким фирмам с 2010 по 2050 год суммарный доход в размере около €2 трлн. А кроме того, что немаловажно, создать 240 тыс. дополнительных рабочих мест. Если так пойдет дело в реальности, то и знаменитый немецкий автопром отойдет на второй план. Под африканский проект Desertec по строительству гелиотермальных электростанций в крупнейшей пустыне мира уже организуется консорциум с участием двадцати финансовых и промышленных концернов, куда приглашены такие «тузы», как RWE, E.ON, Siemens, Deutsche Bank и другие. Общая стоимость проекта оценивается примерно в €400 млрд.

Флагманы европейской энергетики в целом поддерживают это грандиозное новаторство, но многих из них пока смущают высокие расходы на транспортировку (большие расстояния – большие издержки). Так, по оценкам экспертов, каждая тысяча километров будет стоить по 2 евроцента на 1 кВт, так что транспортные расходы будут идентичны стоимости 1 кВт на Лейпцигской электроэнергетической бирже.

В качестве серьезных препятствий ряд экспертов называет и климат, песчаные бури и политическую нестабильность в этой части земного шара. Тем не менее начало положено. И за ближайшие два года всем заинтересованным сторонам предстоит выработать скоординированный план масштабной охоты за энергией Солнца.

Автор: ЕЛЕНА ПОНОМАРЕВА

В 2010г. рынок пассажирских авиаперевозок продолжал расти, и тенденция эта должна сохраниться и в 2011г. Конкуренция в отрасли остается достаточно ограниченной, хотя стратегии ведущих компаний все больше пересекаются, пишут Экономические известия. 2011г. покажет, сформируют ли перевозчики единый фронт для подготовки к «единому небу», или будут делать свой вклад в развитие конкуренции по отдельности.

По данным Госавиаадминистрации, рост рынка воздушных пассажирских перевозок в 2010г. продолжался: за 11 месяцев года было перевезено 5,7 млн. пассажиров, что на 17,7% больше, чем за аналогичный период 2009г. Ведущие украинские компании сообщают об увеличении собственных производственных показателей: «Аэросвит» – на 20% (до 1,56 млн. пассажиров, данные за 11 месяцев), «Визз Эйр» – на 5,6% (до 356 тыс. за 9 месяцев), «Днеправиа» – рост 70% (в пределах Украины), МАУ – +12% (до 1,37 млн. за 9 месяцев). Говорят в авиакомпаниях и об увеличении коммерческой загрузки на регулярных рейсах, что свидетельствует о повышении экономической эффективности перевозок. Например, у «Аэросвита» этот показатель вырос на 0,5%, у «Визз Эйр» – на 5%.

Компании, лидеры рынка, в течение года расширяли географию своих полетов, правда, каждая в рамках особенностей своей стратегии. Так, «Международные авиалинии Украины» (МАУ) активно развивали чартерную программу. Компания начала нерегулярные полеты по ряду популярных и экзотических направлений. Из Киева были открыты рейсы до Пхукета (Таиланд), Тенерифе (Канарских островов), Ллейды (Испания), Эрзерума (Турция), Гренобля (Франция), Акабы (Иордания), Эль-Фуджайры и Рас-эль-Хайма (ОАЭ). Некоторые новые чартерные рейсы авиакомпании доступны и из областных центров Украины: в Хургаду и Табу (Египет) из Луганска, в Эрзерум (Турция) – из Донецка, Харькова и Одессы, в Дубаи (ОАЭ), Шарм-эль-Шейх (Египет) и Зальцбург (Австрия) – из Донецка. По словам вице-президента МАУ по продажам и маркетингу Сергея Фоменко, экзотические курортные направления сейчас пользуются среди пассажиров достаточно высокой популярностью. «Такие маршруты особенно актуальны в зимний сезон, когда в силу климатических особенностей отдых в Европе становится невозможным, зато в далеких экзотических странах отдыхать можно вне сезона». С текущего зимнего сезона расширился и список регулярных маршрутов МАУ – это рейсы из Киева на Гоа (Индия), в Куала-Лумпур (Малайзия), Коломбо (Шри Ланка) и Йоханнесбург (ЮАР). Столь отдаленные пункты достаточно необычны как для украинского рынка, так и для МАУ, чей флот располагает только среднемагистральными самолетами.

Дальние перелеты стали возможны благодаря использованию схемы перелета с посадкой на дозаправку в Абу-Даби (узловой аэропорт главного партнера МАУ на Ближнем Востоке – арабской Etihad Airways).

«АэроСвит» рост собственных показателей связывает с развитием удачных и востребованных стыковок в аэропорту «Борисполь», которые позволяют повысить загрузку рейсов за счет трансферных пассажиров. С начала года авиакомпания открыла 23 новых регулярных маршрута и повысила частотность на многих уже освоенных линиях.

Среди последних «новинок» авиакомпании – рейсы из Киева в Ташкент (Узбекистан), Копенгаген (Дания), Минск (Беларусь), Ереван (Армения), Гянджу (Азербайджан). «Рост объемов перевозок в тек.г. – результат сбалансированного развития маршрутной сети и увеличения транзитных потоков через базовый аэропорт «Борисполь»,- отмечают в пресс-службе компании.

Вопреки видимым разграничениям, маршруты компаний все больше пересекаются, стратегии обретают все больше общих черт. Основные из них – ориентация на транзитный потенциал страны, а также тщательный контроль над издержками. Так, эксперты усматривают сейчас в стратегии МАУ создание транзитных пассажиропотоков между Европой и Ближним Востоком и Юго-Восточной Азией.

Свою роль в развитии конкуренции сыграло и проникновение совершенно новой для украинского рынка модели бизнеса, представленной венгерской лоу-кост-компанией «Визз Эйр». «Визз Эйр», согласно своей концепции, стремится соединять Восточную и Западную Европу. Мы ориентируемся на людей, которые раньше не пользовались авиаперелетами, тех, которые путешествуют с целью посетить друзей и родственников, студентов, летающих на туры выходного дня в Европу»,- говорит директор «Визз Эйр Украина» Сергей Дементьев. Такая концепция предполагает пересечение и с «АэроСвитом», и с МАУ, которые также летают в Восточную и Западную Европу и стремятся завоевать пассажира лояльными ценами.

Как говорит господин Дементьев, в «Визз Эйр» пока не замечают особого усиления конкуренции. «На рынок вышло всего несколько новых игроков, некоторые компании расширили свои отдельные маршруты»,- говорит он. Вместе с тем в компании с нетерпением ждут «открытия» неба между Украиной и Европой, поскольку это позволит «Визз Эйр» активнее развивать собственную маршрутную сеть.

Будущий год покажет, встретят ли ведущие отечественные перевозчики «открытое небо» консолидированно или каждый сам по себе. Видение оптимального варианта развития событий у компаний разное. «Мы вынуждены наращивать мышцы, чтобы не оказаться вне игры после открытия доступа к отечественному небу. И заинтересованы в укреплении нашего альянса, в повышении его потенциала за счет присоединения к «Украинской авиационной группе» такого опытного и авторитетного авиаперевозчика, как МАУ»,- говорят в альянсе «УАГ» (включает «АэроСвит», «Днеправиа» и «Донбассаэро»). В то время как в МАУ считают, что покупка ее контрольного пакета компанией – участником альянса – несет в себе угрозу конкуренции на украинском рынке.

Президент России Дмитрий Медведев одобрил присоединение РФ к конвенции о международных гарантиях в отношении подвижного оборудования и протоколу к этой конвенции по авиаоборудованию, сообщила пресс-служба Кремля во вторник.

Конвенция и протокол, конкретизирующий ее положения, были подписаны 16 нояб. 2001г. в Кейптауне. Документы разрабатывались под эгидой Международного института международного частного права и Международной организации гражданской авиации (ИКАО).

Основной целью документов является обеспечение международных гарантий для банков, лизинговых компаний и страховых компаний, финансирующих приобретение дорогостоящей авиационной техники в лизинг, в случае неисполнения лизингополучателем финансовых обязательств.

Конвенция предусматривает формирование международной системы регистрации прав на подвижное оборудование – международный регистр. Регистрация договоров в регистре обеспечит их международной гарантией, а также позволит кредитору использовать ряд специальных способов защиты своих прав.

Согласно документу, кредитор может добиться отмены регистрации воздушного судна, а также вывоза авиационного объекта с территории, на которой он находится. Не исключена возможность для кредитора прибегнуть к судебной помощи государства-участника конвенции и протокола.

В законе о присоединении РФ к конвенции и протоколу содержатся два заявления России. По заявлению РФ, требования кредиторов, удовлетворяемые на территории России в случае банкротства, будут преобладать над зарегистрированными международными гарантиями. Кроме того, сохраняется право на арест и задержание авиационного объекта согласно российскому законодательству.

Присоединение России к конвенции и применение ее норм позволят отечественным авиапроизводителям, авиационным и лизинговым компаниям использовать экономические преимущества, заложенные в принципах и механизмах документа по обеспечению прав кредиторов, а также создадут благоприятные возможности для экспорта российской авиатехники. Закон принят Госдумой 10 дек. и одобрен Советом Федерации 15 дек. 2010г.

По результатам ежегодного журналистского опроса «Украинский туризм глазами украинской прессы», проведенного в дек. Ассоциацией журналистов «Туристический пресс-клуб Украины» и Национальным туристическим офисом Украины, авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» была признана лучшим отечественным авиаперевозчиком 2010г.

В опросе приняли участие журналисты со всех регионов Украины, которые представляют телевидение, печатные СМИ и интернет-издания. Целью проведения традиционного опроса является оценка состояния отечественной туристической отрасли представителями СМИ, которые формируют общественное мнение о туристическом рынке, а также определение лучших СМИ и журналистов, освещающих туристическую тематику. Критериями оценки лучших отечественных авиаперевозчиков являются качество обслуживания пассажиров, география полетов, ценовая политика, динамика открытия новых маршрутов, объемы сотрудничества с туристическими компаниями по организации чартерных рейсов и общее количество таких рейсов.

По мнению главы Ассоциации журналистов «Туристический пресс-клуб Украины» Игоря Слисаренко, авиакомпания МАУ уже не первый год является любимой авиакомпанией украинских туристов, поскольку отличается не только высоким качеством обслуживания пассажиров, но и с каждым годом расширяет географию своих маршрутов, позволяя путешественникам с легкостью добираться до лучших мировых курортов.

«Признание МАУ лучшим авиаперевозчиком 2010г. – большая честь для нашей авиакомпании, учитывая тот факт, что данный опрос проводился среди высококомпетентных специалистов туристического бизнеса, оценка которых объективно отражает ситуацию в сфере авиационных перевозок, – отметила корпоративный пресс-секретарь авиакомпании МАУ Евгения Сацкая. – Нам крайне важно, что нашу работу высоко оценивают как пассажиры, так и профессионалы туристической отрасли, и мы постоянно работаем над тем, чтобы становиться еще лучше. В этом году мы установили регулярное сообщение с Алматы, Женевой и Тель-Авивом, развивали экзотические направления, открыв рейсы в Гоа (Индия) и Коломбо (Шри-Ланка). С МАУ теперь можно также добраться на Мальдивские и Канарские острова, таиландский о-в Пхукет, в Куала-Лумпур (Малайзия) и Йоханнесбург (ЮАР). При этом мы не собираемся останавливаться на достигнутом, поэтому в наступающем году наших пассажиров ждут новые возможности для авиа путешествий».

Авиакомпания «Международные Авиалинии Украины» – ведущая украинская авиакомпания.

Флот МАУ состоит из 18 самолетов «Боинг 737-300/400/500/800».

Авиакомпания соединяет Украину с 35 столицами и ключевыми г.г. Европы, Азии, Африки и СНГ, обеспечивая также стыковки с маршрутами своих международных партнеров в более чем 3000 других городов мира.

Базовым аэропортом МАУ является международный аэропорт Киева «Борисполь» (КВР). МАУ выполняет более 450 международных и внутренних рейсов в неделю из Киева, Львова, Одессы, Донецка, Луганска, Харькова и Симферополя на собственных самолетах и в партнерстве с другими авиакомпаниями.

Акционеры МАУ: Фонд государственного имущества Украины – 61,6%, UIAB (Австрия) – 22,5%, Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) – 9,9% и CIP (Украина) – 6%.

Более детальную информацию об авиакомпании МАУ можно получить на веб-сайте – www.flyuia.com

За первые 11 месяцев 2010г. остров посетило на 14% больше россиян, чем за аналогичный период пред.г. При этом показатели нояб. (по сравнению с нояб. 2009г.) увеличились на 36%. Об этом сообщил «Туринфо» представитель Маврикия в России, компания Aviareps AG.

Операторы подтверждают эту информацию. Рост потока на направлении они связывают с более гибкой ценовой политикой, которую стали проводить принимающие компании. В этом году специальные предложения от партнеров операторы получали не только в низкий сезон (май – сент.), но и на новогодние даты. Наталия Азарова, руководитель отдела VIP и экзотики ICS Travel Group, считает, что маврикийцы стремятся таким образом закрыть пустующий номерной фонд за счет российских отдыхающих. По той же статистике Aviareps, кстати, европейцы стали меньше интересоваться Маврикием. В некоторых странах (Бельгия, Великобритания) спад на направлении составил больше 10%.

Немаловажным фактором в продвижении острова на российском рынке, по мнению опрошенных «Туринфо» операторов, стало возвращение на Маврикий «Трансаэро», полеты которого начнутся 2 янв. 2011г. (после более чем двухгодичного перерыва). Ранее зарубежные перевозчики, летающие на Маврикий, установили высокую ценовую планку на билеты – 1400-1500 евро. «В Южную Африку, а это такое же расстояние, можно было долететь почти в два раза дешевле», – констатирует заместитель гендиректора «Ванд интернэшнл тур» Марина Бузник.

В преддверии запуска прямого рейса цены у зарубежных перевозчиков упали. Так, в даты полетов «Трансаэро» стоимость билетов на Emirates может составить всего 650 евро. Операторы подчеркивают, что сейчас билеты на первый рейс «Трансаэро» приобрести уже невозможно – последние места были проданы еще в нояб.

Снижение стоимости перевозки, запуск прямого рейса и наличие SPO вполне могут стать залогом роста направления в дальнейшем. Впрочем, на «большой скачок» операторы не рассчитывают, прогнозируя, скорее, стабильное увеличение турпотока.

ЮАР получила официальное предложение присоединиться к форуму стран с развивающейся экономикой – БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), сообщает агентство Франс Пресс со ссылкой на заявление министра иностранных дел Южно-Африканской Республики (ЮАР) Маите Нкоана-Машабане.

«Китай в качестве председателя БРИК с учетом достигнутого между странами соглашения пригласил ЮАР присоединиться к форуму», – сказал Нкоана-Машабане. В результате БРИК будет переименована в БРИКС.

ЮАР выразила желание присоединиться БРИК на саммите G20 12 нояб. 2010г. в Сеуле. Тогда президент России Дмитрий Медведев говорил о том, что страны БРИК положительно отнеслись к данной идее.

Аббревиатура БРИК была впервые предложена Джимом О'Нейлом, аналитиком банка Goldman Sachs в нояб. 2001г. в аналитической записке банка. По мнению банка, к 2050г. экономики данных четырех стран по размеру суммарно превысят суммарный размер экономик стран «большой семерки».

Японские врачи нацелились на состоятельных россиян. Япония с 1 янв. 2011г. вводит новую визу для иностранцев, которым необходимо обследоваться и пройти долгосрочный курс лечения в больницах страны. Пациенты смогут оставаться в Японии до полугода

В наст.вр. иностранные пациенты японских клиник получают визу сроком на 3 месяца. С нового года этот срок станет вдвое длиннее, сообщил телеканал NHK. Краткосрочная виза не подходит в случаях, когда в рамках качественного медицинского обследования пациента кладут в больницу на долгий срок, говорится в распоряжении правительства. Теперь же обладатели медицинской визы смогут пройти программу послеоперационной реабилитации в японских больницах, требующую более длительного пребывания в стране. Власти Японии рассчитывают, что теперь к ним будут приезжать на лечение состоятельные соседи – граждане России и Китая.

Действительно, с каждым годом все больше россиян ездят за границу не только отдыхать, но и лечиться. Развитие так называемого «медицинского туризма» привело к тому, что в нашей стране уже несколько лет успешно работают специализированные туристические агентства. Причем, популярность этого направления связана не только с тем, что иностранным специалистам россияне доверяют больше – зачастую это просто выгодней с финансовой точки зрения.

Представители российских турфирм прогнозируют, что в 2011г. спрос в сегменте медицинского туризма возрастет среди россиян как минимум на 30%. Причем по отдельным направлениям цифры могут быть и выше. Например, по оценке компании Сhina Tour & Business Travel, турпоток по этому направлению в Китай увеличится в следующем году на 40% по сравнению с нынешним годом. Среди других направлений, которые выбирают для лечения российские туристы, следует выделить Израиль, Чехию и Венгрию.

Идем на восток

Россияне, особенно жители дальневосточного региона, в последнее время стали все чаще обращать свои взоры в сторону стран АТР, где медицинский туризм развивается большими темпами. На сегодняшний день, наиболее популярными являются Китай, Южная Корея, Индия, Таиланд и Сингапур.

Старается не отставать от соседей по региону и Япония, однако стоимость медицинских услуг в Стране Восходящего Солнца значительно выше, чем у ее основных конкурентов в Азии. К примеру, сложная операция на сердце стоит в Японии 100 тысяч долл. (столько же в США), в то время, как в лучших частных азиатских больницах ее можно сделать за 10-20 тысяч долл.

И все же в Японии надеются на успех мероприятия, причем большая ставка в этом бизнесе будет сделана на россиян. Эта страна может похвастаться одними из самых передовых технологий: здесь делают генный анализ, который недоступен в менее развитых странах, есть и новые методы лечения онкологических заболеваний.

По уровню медицинских услуг Япония занимает одно из лидирующих мест в мире. По данным Всемирной организации здравоохранения, нередко Страна Восходящего Солнца оказывается впереди Швейцарии, Германии и Израиля. Высокая эффективность системы здравоохранения Японии подтверждается и самыми высокими показателями в мире по средней продолжительности жизни (мужчины в среднем живут 79 лет, женщины – 85 лет).

Первый вице-президент ассоциации туроператоров России Владимир Канторович считает, что планам Токио привлечь как можно больше россиян может помешать лишь языковой барьер. «Популярность лечения в Германии и Израиле вызвана тем, что там большое количество русскоговорящего медицинского персонала: врачи, медсестры, младший медперсонал, – рассказал BFM.ru эксперт. – Людям, которые там лечатся, проще, когда они могут разговаривать с врачом напрямую, без переводчика. Я думаю, что в этом плане Япония вряд ли будет конкурентна, за исключением тех населенных пунктов, которые географически расположены близко к этой стране».

Помимо этого Канторович не считает, что процент «медицинских» поездок россиян в Японию существенно изменится из-за изменения визового режима. «У нас вообще 5% населения могут себе позволить ездить за границу. А уж лечение за границей – тут вообще речь идет о мизерных цифрах», – сказал он.

Медицинский туризм в мире развивается быстрыми темпами

По прогнозам специалистов, доходы мирового медицинского туризма могут достичь к 2012г. 100 млрд.долл. Согласно исследованию, проведенному консалтинговой компанией Frost and Sullivan, по итогам 2010г. доходы этого сектора туриндустрии составят 78,5 млрд.долл., а число путешествующих по миру в поисках медицинских услуг превысит 3 млн.чел. При этом ежегодные темпы роста в этом сегменте составляют 20-30%.

В наст.вр. в мире развиваются три вида медицинского туризма: диагностического, оздоровительного и собственно лечебного характера. Лидерами в этой сфере можно назвать большинство европейских и скандинавских государств, а также Израиль, Бразилию, Южную Африку, Индию и Таиланд.

Например, Германия специализируется на кардиологии. Клиники этой страны славятся не только сервисом, но и возможностью провести комплексное обследование, а также сделать уникальную операцию.

Австрийские больницы располагают передовыми разработками по лечению онкологических заболеваний, поэтому жители Евросоюза, а теперь и некоторые россияне предпочитают обращаться с этими проблемами именно в местные медицинские центры. Курс химиотерапии в австрийской клинике обойдется в среднем в 5 тысяч евро, операция по удалению опухоли будет стоить приблизительно от 10 тысяч евро.

Франция специализируется на лечении алкоголизма и гинекологических заболеваний. В местных клиниках также с успехом проводятся процедуры искусственного оплодотворения, стоимость которых колеблется в пределах 4 тысяч евро.

Бразилия стала признанным центром косметических и пластических операций. С этими же целями туристы едут в Боливию, Коста-Рику и Таиланд. Последний, кроме прочего, специализируется на лечении онкологических и сердечно-сосудистых заболеваний, а также на операциях по смене пола. Однако, по словам специалистов, медицинские центры Таиланда пользуются популярностью не только потому, что в их распоряжении находятся высококвалифицированные специалисты, но и из-за того, что местные клиники предоставляют свои услуги по ценам ниже европейских как минимум на 50%.

Впрочем, в Индии расценки на медицинские услуги еще ниже. Для того, чтобы привлечь в страну дополнительное количество иностранцев, желающих подлечиться, местное правительство создало специальный Совет медицинского туризма, координирующий работу индийских клиник. И, как показывает практика, сделано это было не зря: за последние несколько лет количество пациентов со всего мира растет на 30% ежегодно.

Что касается оздоровительных путешествий, то тут нет равных странам Восточной Европы с их термальными источниками и водно-грязевыми курортами. К примеру, знаменитые на весь мир Карловы Вары, а также ряд словенских курортов. Леонид Полозов

Следующий Всемирный конгресс лесоводства состоится в 2015г. в Южной Африке. Организатором события является Продовольственная и с/х организация ООН (FAO). Это будет первый раз, когда мероприятие пройдет в африканской стране, об этом Lesprom Network стало известно из сообщения KMS Baltics.

Всемирный конгресс лесоводства проводится каждые 6 лет, начиная с 1926г. На мероприятии собираются представители лесозаготовительной отрасли со всего мира, а также правительственные и научные круги, которые обсуждают пути привлечения общественного интереса к проблемам лесоводства.

Прошлый конгресс принял в 2009г. Буэнос-Айрес. Внимание участников на этот раз было сосредоточено на изменении тенденций на мировом рынке. Этот конгресс посетили 7 тыс. участников из 160 стран мира.

Следующий конгресс будет проходить в Международном выставочном центре города Дурбан при поддержке департамента сельского хозяйства, лесоводства и рыболовства ЮАР

Проведение Чемпионата мира по футболу в 2022г. обойдется Катару минимум в 65 млрд.долл., считают аналитики Merrill Lynch, опрошенные Bloomberg.

Катар намерен построить девять стадионов, реконструировать еще три и оборудовать все площадки кондиционерами, работающими на солнечной энергии. Власти обещают построить железных дорог и метро на 25 млрд.долл., а также более чем удвоить гостиничный фонд. Планируется возвести аэропорт, морской порт и мост протяженностью 40 км., который свяжет Катар с Бахрейном.

Официальная Доха собирается построить для финала специальный город – Лусаил.

В настоящий момент место проведения ЧМ-2022 являет собой голую пустыню.

ЮАР, проводившая последний ЧМ, потратила всего 11,4 млрд.долл.

Заместитель президента ЮАР г-п Кгалема Мотланте и вице-президент Кении г-н Калонзо Мусиока участвовали в подписании двустороннего соглашения об избежании двойного налогообложения во время визита г-на Мотланте в Кению. Одновременно с соглашением был подписан меморандум о взаимопонимании в отношении сотрудничества в сфере сельского хозяйства. Документы направлены на устранение препятствий, стоящих на пути к свободной торговле и инвестированию, с целью улучшения коммерческих отношений между Кенией и Южной Африкой. Пока не было представлено деталей подписанного соглашения, но сообщалось, что оно должно способствовать увеличению инвестиционных потоков между государствами, в частности при отмене налогов для инвесторов. Меморандум о взаимопонимании может расширить объем торговли между Кенией и ЮАР. Кения > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 декабря 2010 > № 272716

Гендиректор страховой компании «РОСНО» Ханнес Чопра ожидает, что в следующем году рынок страхования вернется к докризисным объемам, а качество активов страховщиков и их платежеспособность повысятся.

• Ханнес, как вы думаете, может ли в следующем году страховой рынок совершить рывок? Есть ли шанс для самого оптимистичного прогноза?

• На развитие оптимистичного сценария может повлиять какой-либо внешний импульс, любой фактор, способный простимулировать рост экономики в 2011г. более чем на 7-8%. Это будет означать рост объемов розничного страхования на 15-20%. Тогда можно ожидать, что и страховой рынок в целом прибавит на 15-18%. Но, как говорится, мечтать не вредно. В реальности, думаю, рынок будет все-таки развиваться иными темпами.

• А какой сценарий кажется вам наиболее реалистичным?

• Реальнее всего, что показатели экономического роста 2010г. сохранятся и в наступающем году. Может быть, они будут выше на 1-1,5%. В этом случае рост страхового рынка будет приближаться к двузначным числам – 10% в 2011г., а в 2012 будет еще выше (до 15%) благодаря принятию закона об обязательном страховании ответственности владельцев опасных объектов. Тем не менее, страховым компаниям будет все сложнее получать прибыль, сопоставимую с докризисным периодом. Продолжится процесс серьезной трансформации рынка. Фактически это означает, что компаниям придется пересмотреть свои позиции, а некоторым из них вообще уйти – либо объявив банкротство, либо продав свои активы.

• По какому пути пойдет рынок при худшем сценарии?

• Трудно сказать. Волатильность кризисов существенно возросла. Это доказал и последний кризис, да и кризисы 1998 и 2001гг. Сложно вообще оценить, что является худшим из сценариев – стагнация рынка или его падение на 5-10%. Конечно же, сейчас существуют риски, способные вызвать развитие худшего сценария.

• Какие риски вы считает наиболее серьезными?

• Политические риски прекрасно известны, все читают газеты. Что касается экономических рисков, то они тоже очевидны. По всей видимости, Россия, равно как и другие страны, еще не вышла из кризиса. Ситуация улучшается, но риски все еще существуют, и положительные тенденции все еще неустойчивы. Если сравнить это с болезнью человека, можно сказать, что больной все еще на антибиотиках.

Экономика стран еврозоны до сих не стабилизировалась, и, конечно, это не может не влиять на ситуацию в России. Будучи крупным экспортером сырья, Россия нуждается в надежных и платежеспособных покупателях.

Если говорить о состоянии нашего рынка – да, рост есть. Но можно ли считать его устойчивым? Я сомневаюсь. Рынок восстанавливается очень медленно, и положительные тенденции, наметившиеся в 2010г., еще нельзя назвать стабильными.

• А есть ли специфические риски, которые свойственны российскому страховому рынку? Что нужно учесть в следующем году?

• Факторов риска несколько. Первый заключается в том, что усилия, направленные на укрепление страховой индустрии и создание профессионального страхового рынка, могут затормозиться. Я надеюсь, что этого не произойдет, я вообще в этом плане довольно оптимистичен. Но, тем не менее, существует вероятность, что минфин и ФССН могут утратить свою решимость укреплять рынок. Очень важно, чтобы этого не произошло.

Другой фактор риска я вижу на рынке ОСАГО. Необходимо изменить региональные коэффициенты и базовый тариф ОСАГО – это критично для развития рынка страхования в 2011 и последующих годах. Об этом говорят уже с начала года, но пока вопрос так и не решен на законодательном уровне. Крайне важно, чтобы страховщики в конечном итоге получили возможность влиять на тарификацию.

Конечно, серьезную опасность представляют непрофессиональные игроки, которые фактически подрывают доверие клиентов к страховым компаниям. Самое страшное в этой ситуации то, что им позволяют работать, как это было до кризиса. Должны быть предприняты реальные меры, чтобы очистить рынок от непрофессиональных игроков.

• А отразится ли в следующем году на рынке предстоящее введение обязательного страхования ответственности владельцев опасных объектов?

• Да, это будет серьезный импульс для роста объема премий на 0,5% или 1%. Но в следующем году я не ожидаю значительных перемен. В следующем году необходимо будет определить основные правила игры. Этот вид страхования будет развиваться постепенно. По моим оценкам, в 2012г. объем сборов составит 60-70 млрд., а в 2013-80-90 млрд. руб. Многое зависит от того, какими в итоге будут правила игры: тарифы, регулирование, требования к перестрахованию будут в итоге оказывать влияние на привлекательность сегмента.

Разумеется, если будут реализованы предложения о создании специализированной перестраховочной компании со 100-процентным или меньшим государственным участием, в которой все компании должны будут перестраховать хотя бы часть рисков, то привлекательность сегмента значительно снизится. По моему мнению, эта идея лишена всякого смысла, и, если она будет рассматриваться всерьез, тогда и объем рынка будет другой, и страховая защита хуже. Некоторые страны предпочли пойти по такому пути, но я сомневаюсь, что где-то это сработало должным образом и стало основой развития здорового, конкурентоспособного, стабильного страхового рынка. Попытка соединить принципы свободного рынка с идеями каких-нибудь «доброжелателей» или подход вроде «правительству лучше знать» обычно ни к чему хорошему не приводят. Мы должны очень серьезно подойти к вопросам перестраховочных емкостей и качества обеспечения перестраховочной защиты, но это должно быть решение, ориентированное на потребности бизнеса.

• А какие виды страхования способны стать драйверами роста в следующем году?

• Банковское страхование станет серьезным драйвером роста. Страхование имущества физических лиц тоже будет расти, поскольку эта одна из ниш, минимально освоенных страховщиками. А трагические события этого лета и связанные с ними убытки привели к тому, что люди начали понимать, в частности, целесообразность страхования своего имущества.

Среди других линий бизнеса, которые будут расти, опережая рынок, более чем на 9%, – ОСАГО, но наибольший рост, я думаю, продемонстрируют страхование жизни и страхование от несчастных случаев. Каско и ДМС будут развиваться более или менее на уровне рынка, а основные виды сегмента страхования юридических лиц – чуть ниже среднего уровня в 9%. Исключением, вероятнее всего, станет лишь страхование с/х рисков.

• Это связано с возможным принятием закона о страховании с/х рисков с господдержкой?

• Прежде всего, это следствие крупных убытков, которые аграрные хозяйства понесли в этом году. Уровень проникновения страхования в с/х секторе никогда не был особенно высок, но сейчас он повышается, и это станет стимулом для сверхпропорционального роста. Я ожидаю увеличения сборов по сельхозстрахованию на 10%. Если же закон будет принят и вступит в силу в следующем году, то рост может быть и больше.

• Вы сказали, что банковское страхование будет развиваться более высокими темпами. За счет чего?

• За счет целого ряда факторов. Прежде всего, благодаря оживлению и росту объемов кредитования. Во-вторых, появятся новые риски и новые продукты, что повлечет за собой рост объемов продаж страховых полисов через банки. Российские банки переходят от экстенсивного развития к интенсивному – за счет повышения эффективности от сотрудничества с уже сформированным клиентским портфелем, поскольку это и в их интересах, и в интересах клиентов. Это три основных фактора. Для стабильных, добросовестных страховых компаний это означает рост сегмента банковского страхования.

• В этом году обсуждалось много инициатив, связанных с реорганизацией отрасли. Продолжатся ли реформы в наступающем году?

• Я надеюсь, что тот импульс, та новая энергия, которая возникла на страховом рынке после нескольких крупных убытков, связанных с недавними трагическими событиями, интерес, проявленный правительством и лично президентом, не исчезнут. Окно возможностей не захлопнется – появятся новые инициативы, в результате которых не только улучшится качество активов и повысится платежеспособность компаний (я надеюсь, подобный закон будет принят), но также будут введены новые виды обязательного страхования, будут совершенствоваться пенсионное страхование и страхование жизни. Последнее станет стимулом как для руководителей фирм, так и для граждан задуматься о сбережениях на старость.

• Некоторые участники рынка предлагают ввести свободное ценообразование на ОСАГО. Вы согласны?

• Я поддерживаю эту идею. Убежден, что в конце концов мы к этому придем. Но все нужно делать последовательно – необходимо принять еще один или два закона, направленных на улучшение качества активов, и нужно увеличить уставный капитал в соответствии с новыми требованиями. И только потом, когда на рынке останутся в основном профессиональные игроки, можно будет отпустить тарифы. Используя еще одну спортивную аллегорию, мы должны быть уверены, что на футбольном поле все играют в футбол, готовы подчиняться правилам и слушаться судью. Сегодня этого нет. Сегодня на нашем футбольном поле есть те, кто играет в хоккей или гандбол, и правила их не интересуют. Последовательность должна быть такой: сначала установить четкие правила, сделать страхование профессией, создать действительно профессиональный рынок и только тогда отпускать тарифы. В этом, я думаю, заинтересованы все участники процесса. И особенно клиенты.

В качестве промежуточного шага необходимо повысить региональные коэффициенты, затем должно следовать увеличение базового тарифа и в качестве финального шага – свободное ценообразование.

• 2011г. – переходный для страховых компаний. К его окончанию все должны будут привести уставный капитал в соответствие с новыми нормативами. Сколько игроков могут покинуть рынок?

• К закону об увеличении уставного капитала я бы добавил еще два законопроекта, которые планируется принять. Один касается качества активов, а именно – что считать активами, обеспечивающими финансовую устойчивость компании. Сейчас планируется в корне изменить подход к определению качества подобных активов, и эти изменения окажут гораздо более сильное влияние на рынок, нежели закон об увеличении уставного капитала. Я считаю этот шаг крайне важным потому, что при увеличении числа обязательных видов страхования необходимо иметь уверенность, что участники этого рынка – реальные и добросовестные игроки. Я также надеюсь, что, наконец, будет введена обязательная отчетность по МСФО.

По моим прогнозам, в 2013-14гг. на рынке останется не более 200 игроков, скорее даже 150-200, из которых максимум 50, а может, и 30, будут компаниями общенационального масштаба, а остальные – регионального и нишевого уровня, специализирующимися на одном или двух видах страхования. Разумеется, в этом случае доли компаний из топ-10 значительно увеличатся, и подобная консолидация абсолютно естественна.

• С уходом мелких непрозрачных компаний демпинговые войны закончатся?

• Можно ли ожидать, что когда-нибудь футбольные матчи будут проходить без вручения желтых и красных карточек? Нельзя. На рынке всегда будут присутствовать недобросовестные игроки. В этой связи очень важно, что ФССН теперь стремится получать более полную информацию о компаниях. Демпинг становится все менее привлекательным. Через 3-4г. подобные тенденции пойдут на спад, поскольку повысится уровень страховой культуры, и это уже будет не вопрос цены, а вопрос доверия. Именно доверие, а не цена, должно быть решающим фактором при выборе страховщика.

• руководители многих компаний говорят, что прибыльность бизнеса падает или стоит на месте. В следующем году ситуация изменится?

• Получить высокую прибыль страховым компаниям будет все сложнее. Я ожидаю снижения объемов прибыли от страховой деятельности.

• Это закономерно?

• закономерным является процесс ужесточения ценовой конкуренции на фоне увеличения количества и улучшения качества предлагаемых услуг. К сожалению, сейчас мы наблюдаем ситуацию, когда ценовая конкуренция является результатом борьбы большого числа страховых компаний за выживание, их попытки собрать как можно больший объем премий, прежде чем испустить последний вздох, и, следовательно, произвольного установления тарифов. Любые деньги хороши, если вы на пороге банкротства. Подобная тенденция крайне негативна для индустрии, и я надеюсь, что чистка рынка продолжится с тем, чтобы на действительно профессиональном рынке остались лишь стабильные игроки. Тогда ценовая конкуренция станет следствием конкурентоспособных предложений, из которых клиенты могли бы выбирать лучшие для себя. А это автоматически приведет к снижению цен.

• В последние годы страховые выплаты росли. Эта тенденция сохранится в следующем году?

• Очень сложно прогнозировать объем выплат, поскольку в значительной степени это зависит от портфеля компании. В целом, если сравнить наш рынок с рынками более развитых стран, наш уровень выплат сравнительно невысок. Здесь есть потенциал для роста. И это неплохо. Доверие клиентов повышается, когда они видят, что схема «я купил полис, произошло событие, оно было признано страховым, и мне выплатили деньги» работает. Необходимо, чтобы клиент чувствовал, что доверять можно, что есть игроки, действительно выполняющие свои обещания, и что в этом и состоит страхование. Это очень важно для рынка. Поэтому я не вижу ничего критичного в том, что уровень выплат вырастет. Этот показатель сам по себе не является опасной тенденцией. Если при этом, конечно, растет резерв убытков и ведется должный учет.

• А страховые резервы в следующем году вырастут?

• Я не могу отвечать за весь рынок. Я могу отвечать только за ту компанию, которой руковожу. Резервы РОСНО растут в полном соответствии с международными стандартами и даже превышают их. Именно это делает нас стабильной, платежеспособной компанией, и этот факт еще раз подтверждается тем, как мы урегулировали крупнейший убыток в истории российского страхового рынка – я имею в виду аварию на Саяно-Шушенской ГЭС.

• Что компания «РОСНО» ожидает от следующего года? Какие задачи вы ставите?

• Я ожидаю роста объемов премии выше среднерыночного уровня. Я думаю, что у нас будет хорошая динамика в направлениях банковского страхования, ДМС и имущества физических лиц. После трудного в плане прибыльности 2010г. мы снова выйдем на уровень прибыльности 2009г., разумеется, по МСФО. Мы продолжим процесс оптимизации расходов и улучшения эффективности проектов. У нас уже есть хороший уровень клиентского сервиса, но я считаю, что всегда есть над чем работать и что совершенствовать. Я рассчитываю, что нас будут ценить за качество и надежность оказываемых услуг на общенациональном уровне. Надеюсь, что мы станем лидерами по качеству услуг уже к концу следующего года.

Ханнес Шарипутра Чопра

Родился в 1966г. в Бонне.

Образование: Альберт Людвиг (Albert Ludwig) университет во Фрайбурге (1994). Степень магистра экономики.

Опыт работы:

2007 – н.в. – гендиректор страховой компании «РОСНО».

2005 – н.в. – исполнительный вице-президент Allianz SE.

2004-2006 – председатель правления ОАО «РОСНО», председатель совета директоров СК «Альянс РОСНО Жизнь», «Альянс РОСНО Управление Активами» и СК «РОСНО – Украина».

2002-2005 – вице-президент Allianz AG.

2001 – н.в. – член совета директоров группы «РОСНО».

2000 – н.в. – член совета директоров Allianz Tiriac (Румыния) и Allianz Insurance Ltd. (Южная Африка).

2000-2004 – заместитель регионального директора CEEMA Allianz AG (Центральная и Восточная Европа, Средняя Азия).

1996-1999 – региональный менеджер Allianz AG, отвечающий за Африку, Южную Азию и Средний Восток.

Семейное положение: женат, двое сыновей. >Финанс. Емельянова Т.

Конференция сторон Рамочной конвенции ООН по изменению климата приняла документы, подготовленные в рамках «трека» долгосрочного сотрудничества (LCA), которые позволят продолжить путь к новому посткиотскому соглашению.

Интернет-трансляция конференции идет на официальном сайте саммита.

Президент Мексики Фелипе Кальдерон, выступая после принятия документа, заявил о начале «новой эры в сотрудничестве в сфере изменения климата».

Согласно документам, принятым в Канкуне, также учреждается Зеленый климатический фонд, куда пойдет значительная часть климатического финансирования. К 2020г. средства фонда должны составить 100 млрд.долл. в год, а в 2010-12гг. объем выделенных средств должен равняться 30 млрд.долл. Кроме того, создаются центры передачи «зеленых» технологий.

В проект включен механизм пересмотра целевых показателей (потепление не должно превысить 2 градуса) в зависимости от новых научных данных, меры по сокращению выбросов, механизма защиты лесов REDD, контроля и отчетности – MRV.

Как отмечают участники переговоров и эксперты, этот документ представляет собой расширенную и усложненную версию копенгагенского соглашения, хотя слово «Копенгаген» в нем ни разу не упоминается.

Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (UNFCCC) открылась в Канкуне 29 нояб. Главной целью предыдущей сессии конференции в Копенгагене в 2009г. считалось создание посткиотского соглашения, которое сменило бы протокол, созданный в 1997г. и истекающий в 2012г. Однако саммит закончился лишь принятием к сведению так называемого Копенгагенского соглашения, к которому впоследствии присоединился ряд стран.

В Канкуне ни о каком глобальном соглашении речь не шла – эту задача, возможно, будет решаться на следующей конференции в южноафриканском Дурбане в конце 2011г.

Немецкий бизнес готов играть на своем поле в России. Подготовка к мировому первенству по футболу даст мощный импульс германо-российскому экономическому сотрудничеству. Немцы, набрав большой опыт у себя дома и в Южной Африке, уже выполняют заказы из Бразилии и Катара

Немецкие болельщики не испытывают особого восторга по поводу решения ФИФА провести чемпионаты мира по футболу 2018 и 2022гг. в России и уж тем более в эмирате Катар. А вот немецкие бизнесмены, по идее, должны были бы по этому поводу прямо-таки ликовать. Однако пока бурных эмоций они не проявляют: после весьма спорного голосования в Цюрихе никаких громких заявлений относительно открывающихся перед деловыми кругами Германии перспектив до сих пор не последовало. Тут явно сказывается желание не подливать масла в огонь разгоревшейся общественной дискуссии на тему «футбол и коммерческие интересы».

Сомнительная процедура, заманчивый результат

«Мы разделяем скептическое отношение немецкой и международной прессы к процедуре принятия решений в рамках ФИФА. В подобных случаях необходима максимальная прозрачность и обеспечение всем кандидатам равных шансов», – подчеркнул в интервью Deutsche Welle Райнер Линднер (Rainer Lindner), исполнительный директор Восточного комитета немецкой экономики (Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft). Эта влиятельная организация объединяет в Германии те фирмы, которые работают в Восточной Европе и на постсоветском пространстве, прежде всего, – в России.

«Что же касается самого выбора в пользу России, то мы, естественно, расцениваем это как превосходный шанс для немецкого бизнеса поучаствовать в таком крупном проекте, как мировое первенство по футболу», – добавил профессор Линднер. При этом он, прежде всего, указал на возможные заказы, связанные с сооружением стадионов и обеспечением транспортной инфраструктуры, например, с модернизацией и строительством дорог и аэропортов.

Южная Африка: стадионы и электростанции

Действительно, немецкие архитектурные бюро и строительные фирмы накопили за последнее десятилетие большой опыт в деле реконструкции и сооружения спортивных арен. Сначала они занимались подготовкой Германии к проведению чемпионата мира 2006г., затем сконцентрировались на Южной Африке. Так, из четырех новых стадионов, специально построенных в ЮАР к ЧМ-2010, три были спроектированы архитектурным бюро Gerkan, Marg und Partner из Гамбурга. В настоящий момент оно сооружает новый стадион в Варшаве, где в 2012г. будет дан старт чемпионату Европы по футболу, и реконструирует арену в Киеве, где состоится финальная игра европейского первенства.

Помимо архитекторов, к строительству и модернизации южноафриканских стадионов были привлечены самые разные высокоспециализированные немецкие компании. Так, особыми тентовыми тканями фирмы Versaidag были покрыты крыша стадиона в Йоханнесбурге и фасад спортивной арены в Кейптауне, стеклянную крышу которой, в свою очередь, изготовила компания Thiele Glas. А, скажем, за освещение огромной дуги над стадионом в Дурбане отвечала фирма Osram – стопроцентная дочка концерна Siemens. Всего же в проектах, так или иначе связанных с чемпионатом мира по футболу в Южной Африке, участвовало 700 фирм из Германии. По данным Федерального объединения торгово-промышленных палат Германии (DIHT), они выполнили заказы примерно на 1,5 млрд. евро.

Siemens: широкий ассортимент востребованной продукции

Из них около одного млрд. пришлось на концерн Siemens, который, в частности, поставил ЮАР оборудование для двух новых электростанций. Думается, что и в России мюнхенский гигант может рассчитывать на самые разнообразные заказы. Тут и оборудование для новых электростанций и энергосетей, которые непременно понадобятся к чемпионату, и высокоскоростные поезда «Сапсан», которые, скорее всего, соединят между собой хотя бы часть из тех городов, где будут проходить матчи первенства, и те электрички, что заказаны для Сочи.

Активное участие в комплексной подготовке к зимней Олимпиаде 2014г. уже обеспечило концерну Siemens заказы примерно на 700 млн. евро, из них львиная доля приходится именно на пригородные поезда «Ласточка». Спрос на них в условиях проведения футбольного чемпионата сразу в дюжине городов окажется настолько высоким, что их производство непременно будет перенесено в саму Россию, причем, видимо, в куда более сжатые сроки, чем до сих пор планировалось. А это означает не только создание новых высококвалифицированных рабочих мест, но и столь важный для модернизирующейся России трансфер технологий.

Не будем также забывать, что еще одним ключевым направлением бизнеса концерна Siemens является выпуск медицинской техники, которая в условиях проведения столь крупного спортивного мероприятия, естественно, тоже понадобится в больших количествах.

Кто повезет в Россию европейских болельщиков?

Впрочем, все тот же опыт подготовки к Олимпиаде в Сочи показывает, что на заказы из России могут рассчитывать не только немецкие промышленные гиганты, но и средние и даже узкоспециализированные малые фирмы из Германии. Крупнейшим иностранным бизнес-сообществом в России является немецкое, оно насчитывает около шести тысяч компаний, и это прекрасная основа для широкомасштабного участия в подготовке к ЧМ-2018. От ожидаемой активизации деловых контактов России с внешним миром в наибольшей степени выиграют опять-таки немецкие авиакомпании Air Berlin и особенно Lufthansa, осуществляющая вместе со своими дочками большое количество рейсов в различные российские города.

Ну а немецкий туристический концерн TUI и его британо-германский конкурент Thomas Cook, пришедшие на российский рынок для того, чтобы заниматься выездным туризмом, теперь наверняка скорректируют свою стратегию и задумаются над тем, как они повезут в Россию европейских болельщиков.

Катар готов потратить десятки млрд.

Впрочем, параллельно с подготовкой к чемпионату 2018г. немецкий бизнес будет активно выполнять заказы, связанные с мировым футбольным первенством 2014г. и летними Олимпийскими играми 2016г. в Бразилии. В Германии надеются, что объемы этих заказов превысят пять млрд. евро.

Более того, уже закладываются основы активного сотрудничества с Катаром, который примет лучших футболистов мира в 2022г. Игры этого чемпионата пройдут на 12 стадионах. Проекты восьми из них подготовило архитектурное бюро Albert Speer & Partner из Франкфурта-на-Майне. Развивать ж/д сеть в эмирате, которая обойдется примерно в 17 млрд. евро, и строить метро в его столице Дохе будет совместное предприятие, 49% которого принадлежат немецкой железной дороге Deutsche Bahn. Соответствующие договоренности были достигнуты еще до решения ФИФА, однако теперь перед СП открываются новые перспективы.

Уже после голосования в Цюрихе Катар объявил о том, что приобретает 9,1% акций крупнейшей немецкой строительной компании Hochtief. У нее в крохотном эмирате имеются целых пять дочерних фирм, в которых трудятся более пяти тысяч человек. И уже сейчас можно быть уверенным, что в ближайшее десятилетие все они без работы не останутся. Автор: Андрей Гурков. Редактор: Глеб Гаврик

Швейцария остается страной, занимающей в мировом зачете первые места по количеству живущих в ней миллионеров и миллиардеров. Это следует из нового рейтинга, опубликованного швейцарским экономическим журналом «Bilanz». Кризис потрепал самых богатых, хотя кое-какие константы остались непоколебимыми.

Самым богатым швейцарцем, причем с приличным отрывом, остается швед Ингвар Кампард, 84г., владелец сети мебельных магазинов «Икея». Состояние Кампрада продолжает увеличиваться, т.к. в отчетном году эта сеть магазинов добилась оборота в 23 млрд. евро, 10% от которых стали чистой прибылью, а 3% из этих десяти пошли лично в карман владельца.

Тем самым его общее состояние составляет 38,5 млрд. франков, что равно суммарному состоянию живущих в Швейцарии миллиардеров, находящихся в рейтинге на местах со второго по четвертый.

Имеются в виду семьи Ори (Oeri) и Хоффманн (Hoffmann), владеющие крупными пакетами акций фармацевтического гиганта «Roche» (их состояние достигает, соответственно, суммы от 13 до 14 млрд. франков), а также семья Бреннинкмейеров (Brenninkmeijer), владеющая сетью универмагов моды «C&A» (их состояние оценивается в сумму от 12 до 13 млрд. франков).

Сразу за ними следует знаменитый миллиардер Эрнесто Бертарелли (Ernesto Bertarelli, от 10 до 11 млрд.). На пятом месте находится российский инвестор Виктор Вексельберг, мажоритарный акционер компаний «Sulzer» и «Oerlikon» (в его распоряжении от 9 до 10 млрд. франков).

Кризисные 2008 и 2009гг. несколько потрепали 300 самых богатых жителей Швейцарии, лишив их в общей сложности 80 млрд. франков. Однако в 2010г. им удалось пополнить свои состояния в среднем в сумме на 21 млрд. Всего в их общем распоряжении находятся 470 млрд. франков. Для сравнения – этот показатель в последнем предкризисном 2007г. составлял 529 млрд. франков.

Среди самых бедных богачей выделяется целая когорта топ-менеджеров крупных компаний. Так, состоянием «всего лишь» в 100-200 млн. могут похвастаться Даниэль Вазелла (Daniel Vasella, фармацевтический концерн «Novartis»), шеф компании «Fiat» Серджо Марчионне (Sergio Marchionne), руководитель банка «UBS» Освальд Грюбель (Oswald Grübel) и глава банка «Deutsche Bank» Йозеф Аккерманн (Josef Ackermann).

Среди новичков списка журнала «Bilanz» – живущая в Цюрихе Маргарита Луи-Дрейфус (Margarita Louis-Dreyfus), ввода умершего в 2009г. торговца полуфабрикатами Роберта Луи-Дрейфуса (Robert Louis-Dreyfus) с состоянием до 1,5 млрд. франков, а так же Мартин Зайдлер (состояние до 400 млн.), управляющий из кантона Цуг парой десятков зарубежных компаний.

Среди участников списка журнала «Bilanz» присутствуют и персоны, которым удалось сделать удивительно успешные карьеры в бизнесе. Таков британец Ален Говард (Alan Howard), недавно переехавший в Женеву. В 2002г. он ушел из банка «Credit Suisse First Boston», а сегодня его личный хеджфонд уже управляет состояниями на общую сумму в 30 млрд.долл. Ему лично принадлежат от 1,5 до 2 млрд.

Другая интересная персона – уроженец ЮАР Айвен Глазенберг (Ivan Glasenberg), президент компании «Glencore», личное состояние которого оценивается в сумму до 2 млрд. Недавно, что неудивительно, община Рюшликон (Rüschlikon), расположенная на берегу Цюрихского озера, проголосовала за предоставление ему швейцарского гражданства.

Среди других состоятельных участников рейтинга можно еще в заключение отметить Кристофа Целлера (Christoph Zeller), владельца расположенной в Лихтенштейне медикотехнической компании «Ivoclar» с состоянием до 1,5 млрд. франков, и крупного землевладельца из Винтертура Бруно Штефанини (Bruno Stefanini), располагающего состоянием в размере до 400 млн. франков.

Руководство японского концерна Mazda, объявившего в дек. о возможности открытия сборочного производства автомобилей в России, пока не обсуждало с властями Санкт-Петербурга свои намерения, сообщил журналистам в среду зампредседателя комитета по инвестициям и стратегическим проектам (КИСП) города Антон Бучнев.

«Мы с ними пока не общались», – сказал чиновник.

СМИ сообщили ранее о том, что пятый по величине автопроизводитель Японии, Mazda, рассматривает возможность строительства в России собственного автозавода, в т.ч. и на территории Петербурга, где уже имеют свои производства Toyota, GM, Hyundai и Nissan, а также ряд зарубежных производителей автокомпонентов.

По словам Бучнева, еще один японский автопроизводитель – компания Suzuki – также пока окончательно не определился с планами открытия своего автозавода в Петербурге. Статус этого проекта, приостановленного в июне 2009г., остается прежним.

На настоящий момент Suzuki не осуществляет никаких действий на площадке, выделенной ей под строительство завода в Петербурге, однако и не отказывается от территории. «Думаю, Suzuki ждет итогов года по продажам автомобилей в России», – резюмировал чиновник.

Компания Mazda Motor была основана в 1920г. В компании работают 22 тысяч человек. Компания действует, в частности, на территории Японии, Китая, США, Тайваня, Таиланда и ЮАР.

Компания Suzuki, основанная в 1909г. в Японии, изготавливает компактные и малолитражные автомобили, а также мотоциклы, лодочные моторы. На российском рынке бренд Suzuki представлен с 1998г.

В Йоханнесбурге появился полукруглый дом из морских грузовых поддонов. Его можно назвать экономичным примером строительства удобного и функционального жилого помещения.

«Трубщоба» – дом, целиком построенный из вторичных материалов, который по форме напоминает полукруглый туннель или сегмент разрезанной вдоль трубы (отсюда и название «slumtube»). Несмотря на кажущуюся неустойчивость, конструкция из грузовых деревянных паллет отвечает европейским стандартам надежности. Кроме того, «трубщоба» уже прошла испытание на комфортность в условиях реальной жизни: в Йоханесбурге в ней поселили европейских студентов-волонтеров.

Это второй проект «палетной архитектуры» дизайнеров Андреаса Клауса Шнейтцера и Пилса Грегора, для воплощения которого они используют деревянные поддоны и другие вторичные материалы. Свой первый «паллетный домик» двое студентов Венского технического университета придумали и построили в 2008г. Он был представлен на архитектурных выставках и биенале в Вене, Линце, Венеции, Брюсселе и получил первый приз на фестивале минималистической архитектуры в Париже.

Нынешний проект «Трубщоба» получился еще более минималистичным и экономичным за счет изменения конструкции, сообщает портал Inhabitat. Первый «паллетный дом» имел обычную прямоугольную форму, поэтому для соединения поддонов использовались деревянные балки, а это довольно дорогой стройматериал для эконом-проекта. В доме новой конструкции для скрепления паллет оказалось достаточно глины, сена и других легкодоступных местных материалов.

Однако экономичность и доступность – не единственный плюс «трубщоб». Дома из деревянных паллет оказались наиболее подходящими для мест с субтропическим климатом, таких как Йоханнесбург, где температура колеблется от +45 летом до -5 зимой. Если конструкции из металла и деревянных балок нагреваются летом и не могут сохранить тепло зимой, то паллетные «трубщобы» обладают хорошей терморегуляцией.

Название проекта не случайно созвучно со словом «трущоба». Авторы считают, что такие дешевые и функциональные «паллетные дома» должны заменить грязные и неудобные трущобы в бедных поселениях развивающихся стран.

ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – ГМК «Норильский никель», Компания или Группа) объявляет о запуске предприятия по добыче сульфидных руд и производству никелевого концентрата Lake Johnston в Австралии. Решение о запуске принято в рамках рабочей поездки гендиректора ГМК «Норильский никель» Владимира Стржалковского по производственным активам Компании в Австралии.

В 2009г. ввиду неблагоприятных экономических условий и ухудшения ситуации на рынке никеля производство на австралийских активах Группы было приостановлено на неопределенный срок. По результатам внутреннего аудита, проведенного в 2010г., руководством Компании было принято решение о целесообразности возобновления производства в Австралии. Запуск Lake Johnston состоится в рамках проекта поэтапного вывода ряда предприятий Компании в Австралии из режима консервации. Сейчас на предприятии ведутся восстановительные работы. Начало производства планируется на I пол. 2011г.

Предприятие Lake Johnston состоит из подземного рудника Maggie Hays и обогатительной фабрики, расположенной в 3 км. от месторождения и перерабатывающей добытую руду по технологии сульфидной флотации.

Геологические запасы Lake Johnston составляют 146 тыс.т. никеля, эксплуатационные – 38 тыс.т. Ежегодное производство – 1 млн.т. руды в год с содержанием никеля 1%, что соответствует 9500 т. металла. Компания планирует за счет интенсивной программы геологоразведочных работ увеличить существующие запасы.

По словам Владимира Стржалковского, «запуск предприятия Lake Johnston является основой для развития производственных мощностей Компании в Австралии. В перспективе запуск ряда австралийских активов позволит Компании укрепить лидирующие позиции на мировом рынке цветных металлов».

Информация о Lake Johnston:

Предприятие расположено в 540 км. от города Перт в Западной Австралии. Оно вошло в состав Группы в результате сделки по приобретению компании LionOre Mining International Ltd. с 28 июня 2007г. Промышленная добыча никеля началась в III кв. 2006г. В 2008г. на предприятии было произведено 8 900 т. никеля в концентрате.

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ:

Открытое акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

Производственные подразделения группы ГМК «Норильский никель» расположены в России в Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове, а также в Финляндии, США, Австралии, Ботсване и ЮАР.В России акции ОАО «ГМК «Норильский никель» торгуются на ММВБ и РТС. АДР на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке США, на Лондонской и Берлинской фондовых биржах.

В Кот-д'Ивуаре в результате стычек и беспорядков, происшедших после второго тура президентских выборов, которые состоялись 28 нояб., погибли, по меньшей мере, 20 чел., большинство из них – на западе страны. Такие данные привела международная правозащитная организация Amnesty International.

«Международное сообщество, в частности Совет мира и безопасности Африканского союза и Экономическое сообщество стран Западной Африки (ЭКОВАС), должно принять меры с тем, чтобы воспрепятствовать эскалации насилия», – говорится в заявлении организации. В обнародованном ею коммюнике также содержится призыв к силам безопасности этой западноафриканской страны защищать гражданское население.

В понедельник, 6 дек., в столице Кот-д’Ивуара Абиджане прошли акции протеста сторонников лидера оппозиции, экс-премьера Алассана Уаттара, признанного международным сообществом новым президентом.

Манифестанты, требовавшие от действующего главы государства Лорана Гбагбо покинуть президентский дворец, были разогнаны силами полиции. Кризис, продолжающийся в Кот-д’Ивуаре с прошлой недели, возник после того, как Гбагбо и Уаттара были поочередно названы победителями выборов.

Вначале независимая избирательная комиссия объявила о победе оппозиционного лидера, однако вскоре конституционный совет, аннулировав голоса в ряде северных округов, отдал первенство в гонке Гбагбо.

Тем временем, с заявлениями о победе Уаттара в течение последних дней уже выступили генсек ООН Пан Ги Мун, верховный представитель ЕС по иностранным делам и политике безопасности Кэтрин Эштон, а также официальные Париж и Лондон, призвавшие Гбагбо «уважать волю ивуарийского народа».

Несмотря на четкую позицию международного сообщества, кризис двоевластия в Кот-д’Ивуаре усугубляется. В минувшие выходные и Гбагбо, и Уаттара объявили о формировании своих правительств.

Посетивший страну с посреднической миссией эмиссар Африканского союза, бывший президент ЮАР Табо Мбеки по итогам переговоров с обеими конфликтующими сторонами призвал ивуарийских руководителей «сделать все возможное для сохранения мира».

С понедельника вновь открыты сухопутные, морские и воздушные границы Кот-д»Ивуара, которые были закрыты с минувшего четверга. Вместе с тем военные сообщили о сохранении усиленных мер безопасности. Так, ночной комендантский час указом властей продлен до 13 дек.

Как ожидается, ЭКОВАС проведет сегодня в столице Нигерии Абудже внеочередной саммит, главной темой которого станет поиск путей выхода из кризиса в Кот-д’Ивуаре.

Холдинг Vimpelcom Ltd. рассчитывает завершить сделку по приобретению телекоммуникационных активов египетского миллиардера Наджиба Савириса в I пол. 2011г. Наблюдательный совет компании может рассмотреть ее еще до конца тек.г.

Как сообщил вчера глава компании Александр Изосимов, Vimpelcom по-прежнему настроен завершить сделку и на данный момент продолжает двигаться вперед в соответствии с планом, озвученным в пресс-релизе 4 окт. «С учетом масштаба и сложности сделки мы удовлетворены значительным прогрессом, достигнутым на данный момент», – добавил он.

По словам Александра Изосимова, менеджмент работает над выполнением всех необходимых условий, в т.ч. над получением одобрения наблюдательного совета Vimpelcom, для того чтобы закрыть сделку в I пол. 2011г. «Наблюдательный совет Vimpelcom может рассмотреть сделку уже до конца этого года», – сказал Изосимов. Ранее руководство Vimpelcom предполагало закрыть сделку в I кв.

Как ранее сообщал ComNews, в начале окт. Vimpelcom подписал соглашения с Weather Investments S.p.A (Weather) об объединении двух групп компаний. По завершении сделки Vimpelcom будет владеть через Weather 51,7% компании Orascom Telecom (бренд Djezzy) и 100% Wind Italy (см. новость ComNews от 5 окт. 2010г.). После закрытия сделки Vimpelcom может стать пятым оператором мобильной связи в мире по числу абонентов (более 174 млн.). Доля российских операций в бизнесе объединенной компании составит 36%, доля Wind Italy – 34%. Синергия между операциями Vimpelcom и Weather, по сообщению сторон, составит 2,5 млрд.долл.

Однако сделка может не состояться из-за намерения властей Алжира национализировать один из основных активов египетского бизнесмена – оператора Djezzy. Ранее Алжир уже заблокировал продажу актива южноафриканской группе MTN.

Правительство РФ заинтересовано в экспансии российских компаний за рубеж и оказало поддержку Vimpelcom в переговорах с Алжиром, как рассказал вчера Александр Изосимов. «Вопрос поднят, поддержка была оказана. Насколько она эффективна – покажет время», – добавил он.

Председатель Правительства Российской Федерации В.В.Путин провёл в Цюрихе пресс-конференцию в связи с победой российской заявки на проведение чемпионата мира по футболу в 2018 году

В.В.Путин (перевод с английского): Добрый вечер, дамы и господа! В первую очередь я хочу сказать спасибо президенту Блаттеру и членам исполнительного комитета. Ваше решение очень почётно для нас. От всего сердца благодарю вас. Футбол популярен, очень популярен во всем мире, особенно в России, и история доказывает это, подтверждает. Я говорил вашим коллегам, журналистам в Москве, что я сам родился в Ленинграде. Как вы знаете, во время Второй мировой войны Ленинград пережил свыше 900 дней блокады. Ленинград разбомбили, бомбили каждый день, не было электроэнергии, не было водопровода, не было продуктов питания, не было отопления в русскую зиму, а футбольные матчи проводились даже в те трагические времена. Это помогло людям выстоять и выжить. Футбол вдохнул искру жизни в молодых и старых. Сегодня в России почти 23 млн молодых людей, которым не исполнилось ещё и 15 лет, – для многих из них футбол является школой. Он всегда учит: делай лучше всех, соревнуйся, улучшай жизненный стиль. Футбол вносит перемены в мир, перемены к лучшему.

Дамы и господа! Каждая заявка является важной и значительной. Каждая заявка является вызовом, и мы дождались чести - мы выиграли в этой упорной и трудной борьбе. Вы можете поверить мне на слово: в 2018 году мировой чемпионат в России будет проведён по самым высоким стандартам. Будут вовремя построены новые стадионы, другие объекты и в совершенном виде. Мы хотим сделать всё лучшим образом, с тем чтобы обеспечить и удобство, и безопасность для наших гостей. У нас также есть пара предложений, вы знаете об этом, - это безвизовый въезд в страну и свободный переезд между городами, чтобы наблюдать за играми. Кроме этого вы познакомитесь с Россией - уникальной страной, имеющей длительную историю и богатую культуру, и это не так уж плохо.

И наконец, разрешите мне ещё раз заявить: благодарю вас за то, что поддержали Россию! Давайте вместе обеспечим, чтобы футбол содействовал справедливой игре, терпимости, чести.

Благодарю вас, дамы и господа, за ваше внимание! А теперь я буду говорить по-русски. Пожалуйста, какие будут вопросы? Пожалуйста, прошу вас.

Вопрос (как переведено): Мне было бы интересно узнать, почему действительно Вы по-иному подошли к этой кампании по сравнению с той, которая была, когда Сочи выставлял свою кандидатуру? Почему Вы тогда не остались в стороне и поехали в Гватемалу?

В.В.Путин: Вы знаете, я уже объяснял и хочу сказать в целом по поводу нашего участия в борьбе за право проведения Олимпийских игр и вот теперь чемпионата мира по футболу. Ситуации разные. Конечно, и там, и здесь борьба была очень жёсткой. Но всё-таки в ходе борьбы за право проведения Олимпийских игр в Сочи в 2014 году не было столько вылито компромата, не было столько скандалов.

Я уже сказал вчера, выступая на Президиуме Правительства Российской Федерации, что считаю, что нужно оставить в покое членов ФИФА и дать им возможность в спокойной обстановке, без всякого давления со стороны людей, которые находятся в моём положении, принять объективное решение. Поэтому я попросил своего коллегу - министра спорта Российской Федерации (он является членом ФИФА, членом исполнительного комитета) передать членам исполнительного комитета такую мою позицию: я не приеду представлять заявку так, как я это делал в Гватемале по поводу проведения Олимпийских игр, но это не значит, что мы с неуважением относимся к членам ФИФА, членам исполнительного комитета, а, напротив, я делаю это исключительно из уважения к ним. Считаю недопустимой ту кампанию, которая была развёрнута в ходе борьбы за право проведения чемпионата мира по футболу 2018 года. Но если - и я просил господина Мутко это сделать, - если тем не менее честь провести эти соревнования будет предоставлена России, то я обещаю, что я в этот же день приеду, обязательно встречусь с прессой, встречусь с президентом Блаттером, и мы обсудим с ним то, как будем вместе работать, вместе с ФИФА, вместе с исполнительным комитетом ФИФА, над реализацией планов проведения чемпионата мира по футболу в 2018 году. Я так и сделал.

Вопрос: Вы говорили, что было недопустимо, что ситуация была не совсем ясна. Объясните, пожалуйста...

В.В.Путин: Ну что здесь хорошего, когда «выкатывают» компроматы, когда обвиняют людей в коррупции?! Причём в последнем случае, насколько я представляю, обвиняют совершенно бездоказательно по вопросам, которые ранее рассматривались и не были доказаны. Это можно расценивать не иначе как попытку давления на членов ФИФА. Я считаю, что это неприемлемо. Вот и всё, ничего сложного здесь нет... И потом «раскатали» это по всей мировой прессе. Ну что это такое? Это явно признаки недобросовестной конкуренции.

Вопрос: Господин Блаттер говорил неоднократно, что ему Россия интересна, что это даже не страна, а целый континент. В общем-то он не скрывал, что ему интересно, чтобы чемпионат мира там прошёл. Вам уже удалось пообщаться с президентом ФИФА? Что он Вам сказал? Что Вы - ему?

В.В.Путин: Вы знаете, президент ФИФА общался с очень многими руководителями заявочных комитетов. Здесь нет никакого секрета, это не запрещено правилами ФИФА. Но я вам могу сказать, и мне господин Мутко сейчас тоже доложил, что господин Блаттер - очень объективный человек. Я не могу сказать, что он как-то особенно симпатизировал именно России. Более того, он в ходе сегодняшних процедур заставил нас немало поволноваться.

Но мы считаем, что мы правильно выстроили линию защиты своей заявки. И более того, мы исходили из того, что наша заявка соответствует философии ФИФА, которая заключается в том, чтобы расширять границы мирового футбола за счёт новых территорий и новых стран.

Я уже говорил: в России много людей, миллионы людей любят футбол. Но мы никогда не проводили (не только в России, не только в бывшем Советском Союзе - вообще в Восточной Европе), никогда не проводили чемпионаты мира. И когда мы формулировали нашу заявку, при первых же шагах думали об этом и полагали, что ФИФА может посчитаться с этим обстоятельством и с целью расширить границы мирового футбола может пойти на то, чтобы предоставить нам право провести эти соревнования. Это, во-первых.

Во-вторых, всё-таки мы переживаем тяжёлые последствия мирового кризиса. И многие европейские страны сталкиваются с серьёзными финансовыми проблемами. У России тоже много проблем, но наши золотовалютные запасы, например, третьи в мире сейчас по величине – 500 млрд долларов. У нас устойчивое развитие – 4% в год будет в ближайшее время рост экономики. Мы готовимся к Всемирной универсиаде в Казани и к проведению зимних Олимпийских игр. Уже в двух точках идёт подготовка к крупнейшим, мирового уровня соревнованиям. Мы там уже так или иначе всё равно создаём абсолютно новую, я бы сказал - новейшую, инфраструктуру. Я думаю, что все эти обстоятельства, конечно, членами ФИФА учитывались при голосовании.

Вопрос: Мистер Путин, поздравляю Вас с победой России. Считали ли Вы, что обвинения в отношении России, о которых говорилось в западной прессе, подрывали её возможности победить?

В.В.Путин: Для меня это совершенно новая информация. Я ни разу не слышал, несмотря на множество скандалов, связанных с подготовкой к этому голосованию, каких-то обвинений или даже намёков на обвинения в отношении России. Я ни разу об этом ничего не слышал.

Но действительно, я планировал сюда приехать для того, чтобы представить нашу заявку. И для меня было сложным решением отказаться от этой поездки именно в силу тех обстоятельств, о которых я сказал только что. Я считал, что нужно дать членам исполнительного комитета ФИФА спокойно голосовать без всякого давления.

Не скрою, все мои коллеги, участники нашего десанта здесь, ждали моего приезда. Это не секрет. Но я и им тоже объяснил свои мотивы. И результат мы с вами знаем: я поступил правильно.

Вопрос: Добрый вечер. у меня два вопроса. Первый вопрос: Вы когда-нибудь думали о том, что Ваше решение остаться в стороне от последнего рассмотрения могло быть отрицательным для России? И второй: не удивилась ли российская делегация, что вы победили в двух раундах? Спасибо.

В.В.Путин: Да, конечно. Я повторяю, я же только что это сказал: для меня было сложным и тяжёлым решением не ехать сюда перед голосованием. Но повторяю ещё раз: взвесив все обстоятельства и проанализировав общую ситуацию, я принял то решение, о котором вы знаете, – не ехать. И, конечно, это было для меня сложным делом. Но и мои коллеги, которые сюда приехали, тоже, я думаю, немного расстроились. Мы с ними многократно говорили по телефону, они пытались меня убедить приехать, тем не менее я сказал: «Нет. Решение принято, вы работайте там и дайте людям спокойно принять окончательное решение. Наша заявка хорошая, она выгодно отличается от всех других. И мы победим». Так и случилось.

Вопрос: А то, что вы победили во втором раунде...

В.В.Путин: Нет, ну этого мы не знали, конечно... Мы не могли знать. Мы вообще не знали, выиграем ли мы. Я считал, что мы обязательно должны выиграть. Но на 100% кто может быть уверен? А то, что мы выиграли во втором раунде, мы, конечно, даже не подозревали, это было полной неожиданностью.

Вопрос: Здесь много говорилось о том, что России нужен этот чемпионат мира для того, чтобы показать «другую страну», которой она является на самом деле. Вы можете описать нам Ваше видение этой страны?

В.В.Путин: Прежде всего нам нужно показать, что мы - открытая страна, открытая для мира. Люди, когда приедут, сами увидят, что такое Россия. Очень много всяких штампов, ещё с прежних времен. Но чем больше контактов, тем эти штампы быстрее разрушаются.

Проведение таких мероприятий, таких крупных соревнований, как Универсиада, как Олимпийские игры, как чемпионат мира по футболу, будет способствовать как раз реализации этой задачи. Будет способствовать тому, чтобы как минимум наш континент, Европа, зажил без видимых и невидимых берлинских стен.

Вопрос: Английская заявка... Они считают, что их обманули. Считаете ли Вы, что англичан обманули?

В.В.Путин: Нет, я так не считаю. Вы знаете, Великобритания - это великая футбольная страна. У нас, в России, очень много поклонников и вашего футбола вообще, и ваших игроков в частности. Великобритания проиграла, проиграла достойному противнику. Мы вас ждем на чемпионате мира в 2018 году и обеспечим наилучшие условия для проявления таланта английских игроков.

Вопрос: Тем не менее Англия остается той футбольной державой, до которой нам ещё расти и расти. Не так давно один из известных российских тренеров сказал о том, что, мягко говоря, в нашем российском чемпионате всё предрешено в районе 40-60%. Не кажется ли Вам уместным, что, может быть, пора применить политическую волю, для того чтобы за эти восемь лет мы навели порядок в нашем футболе, чтобы он был чист, как английский?

В.В.Путин: Я не уверен, что английский футбол так уж чист, на 100%. Вообще, ничего абсолютно чистого в природе не бывает. Это всё, если и получается, то только лабораторным путём, но стремиться к этому надо. И мы будем, конечно, к этому стремиться, безусловно.

Вопрос: Сегодня утром мы видели пять премьер-министров и даже одного будущего короля Англии, которые обращались к ФИФА. Вы были премьером, который остался в стороне, так что можно сказать, что Вы самый мудрый премьер-министр, который остался в стороне, но тем не менее выиграли это соревнование за тысячу миль отсюда.

В.В.Путин: Спасибо. Я так понимаю, что я не зря так настойчиво предлагал вам взять слово. Спасибо вам большое, мне очень приятно слышать.

Вопрос: Мистер Путин, знаете ли Вы, что Испания была самым сильным соперником для вас при рассмотрении кандидатов. Знали ли Вы об этом заранее?

В.В.Путин: Ну, конечно, мы же анализировали ситуацию. Примерно себе представляли, кто является основным нашим соперником, но это ведь приблизительные оценки. Наверняка никто не знал, как члены ФИФА будут голосовать, и поэтому первоначально - и это всем известно: и экспертам, и журналистам, которые занимаются этой проблематикой, - Великобритания была в лидерах. Потом другие претенденты начали вырываться как бы вперед.

Но мы исходили из того, что заявка Испании и Португалии является для нас серьёзной угрозой. Правда, и это тоже не секрет, мы знаем настроение ФИФА, где к двойным заявкам относятся не очень хорошо. Поэтому это нас настраивало на победный лад. В целом оказалось, что так и есть.

Вы знаете, сейчас идёт подготовка к чемпионату Европы. Есть там определённые сложности. Я уверен, что там наши коллеги справятся - на Украине, в Польше. Но всё-таки двойная заявка – это размытая ответственность. Я понимаю, что беспокоит в этом случае ФИФА. Так что в испано-португальской заявке были свои положительные и слабые стороны. Мы это тоже знали.

Вопрос: Мистер Путин, я - из Бразилии. У меня два вопроса. Сегодня мы говорим, что вы победили. Но ваша национальная команда не попадает на мировой чемпионат уже какое-то время. В советское время вы были в спорте великой державой. Сегодня вы не являетесь такой. А что может произойти до 2018 года?

В.В.Путин: Вы знаете, команда Южной Африки куда попадала? По-моему, тоже особенно никуда не попадала. Смысл проведения первенства мира в разных частях мира в том и заключается, чтобы росла популярность этого вида спорта, чтобы к этому виду спорта присоединялись миллионы и миллионы людей - и любителей спорта, и игроков. А если мы будем проводить чемпионаты мира и Европы в одних и тех же странах, то он вообще не будет развиваться. Поэтому мы рассчитываем как раз на то, что сам факт проведения чемпионата мира, подготовка к чемпионату мира послужит хорошим толчком для развития футбола в России. Мы целую программу развития футбола вне зависимости от чемпионата мира приняли. Мы будем создавать сейчас по всей стране – уже работа идёт – 500 современных площадок для игры в футбол практически во всех субъектах Российской Федерации, почти в каждом крупном городе. Для нас это просто вызов, тот вызов, который, я надеюсь, приведёт к развитию футбола.

Я исхожу из того, что у нас появятся новые игроки и наша сборная будет показывать хороший высококлассный футбол. Ну а на других соревнованиях наши клубы играют, и, как мы знаем, играют очень хорошо, если не сказать блестяще, выигрывают эти соревнования.

Вопрос: Во-первых, хотел поздравить Вас с такой победой и спросить. Размеры нашей страны очень велики, и фактически чемпионат мира даст толчок регионам вплоть до Екатеринбурга. Что делать в таком случае Сибири и Дальнему Востоку? Спасибо.

В.В.Путин: Мы не можем развивать все сразу - это, во-первых. Во-вторых, если мы говорим о Екатеринбурге – это уже центр страны. А в-третьих, мы должны исходить из пожеланий, требований ФИФА. Хоть и 10, 12, 13 городов, но это более или менее должно быть компактно, чтобы можно было добраться.

Но у нас... Вот Шувалов выступал сегодня, представлял заявку, говорил, что родился на Чукотке. От Москвы до Чукотки лететь 9-10 часов. От Москвы до Нью-Йорка – 8 часов.

Что же, мы на всём этом пространстве будем готовиться к чемпионату мира? Разумеется, мы будем развивать спорт (и в том числе футбол) и в Сибири, и в Забайкалье, и на Дальнем Востоке, само собой разумеется. Но чемпионат мира мы пока будем проводить в 13 городах. Кстати говоря, по требованию ФИФА там 10-12, а мы в 13 городах будем проводить. По-моему, это уже прогресс, это неплохо - даже хорошо.

Могу вам сказать, потому что наверняка будут задавать такие вопросы, будут спрашивать: по предварительным подсчетам, строительство стадионов и прилегающей к ним инфраструктуры будет стоить нам 300 млрд рублей. Это примерно 10 млрд долларов и сопоставимо с тем, что было потрачено на подготовку и проведение чемпионата в Южной Африке. Но стадион в Москве «Лужники» – это московский, второй стадион в Москве, «Спартак», будет построен за счёт «Лукойла», ещё один стадион в Москве, «Динамо», - за счёт банка ВТБ. В Казани мы строим в связи с подготовкой к Универсиаде, в Сочи мы строим в связи с подготовкой к Олимпийским играм, а в Петербурге строит «Газпром». Нам осталось присовокупить к этому ещё несколько стадионов - и будет полная, полноценная, нужная нам для проведения первенства мира картина. То есть я что хочу сказать: надеюсь, мы эту цифру в 300 млрд, может быть, даже немножко уменьшим за счёт того, что программа частично уже осуществляется под другие проекты.

Вопрос: Россия проводит в следующие восемь лет и Олимпийские игры, и чемпионат мира. А Соединенное Королевство пока ничего. Чему Вы приписываете свой успех и неудачу других?

В.В.Путин: Я не очень понял вопрос. Вы хотите, чтобы мы отдали вам проведение какого-нибудь чемпионата мира или Олимпийских игр? Ну вы не смогли выиграть эти соревнования. Мы-то здесь при чём? От нас-то вы чего хотите? Я не понимаю.

Вопрос: Что сделала Россия такого хорошего, такого особого? В чём секрет вашего успеха?

В.В.Путин: Я думаю, несколько моментов. Во-первых, это же планы, рассчитанные на достаточно длительную перспективу, - 2018 год, через 7-8 лет должно произойти. Я думаю, что когда - в данном случае ФИФА – принимает решение, члены ФИФА думают о том, в каком политическом состоянии находится страна. Она спокойная, уравновешенная, стабильная или там происходят какие-то турбулентные процессы, которые неизвестно к чему могут привести через 2-3-4 или 5 лет. У нас стабильная политическая ситуация – первое.

Второе – у нас неплохо развивается экономика. Я скажу так, очень осторожно: неплохо, потому что мы бы хотели, чтобы она развивалась лучше. У нас много проблем, связанных с необходимостью диверсификации экономики. Тем не менее прирост экономики в России за последние 10 лет ежегодно в среднем составлял 7%. У нас в целом достаточно спокойная социальная обстановка. Почему? Потому что за эти 10 лет на 7,4% выросли реальные доходы населения и на 4,2% сократилось количество людей, живущих за чертой бедности. Мы осуществляем крупные программы в сфере здравоохранения и развития спорта. Мне кажется, что люди, которые принимают решения по поводу проведения крупных международных соревнований, это учитывают.

Кроме всего прочего, я уже это говорил, отвечая на один из вопросов, я думаю, что очень важно, чтобы люди общались друг с другом. Всё-таки Россия в рамках Советского Союза, как известно, будучи за железным занавесом, развивалась и варилась в своём собственном котле. Сейчас очень важно, чтобы страна открывалась миру, и мы благодарны людям, которые помогают нам это делать.

Вопрос: Господин Путин, в Англии мы хорошо знаем Абрамовича и он хорошо известен в мировом футболе. Есть ли у Вас какие-то планы для господина Абрамовича, как Вы будете использовать его опыт, его знания в 2018 году?

В.В.Путин: Вы знаете, господин Абрамович несколько лет работал на той Чукотке, о которой я упоминал, работал неплохо. С этой стороны его мало кто знает. Все говорят о том, что он олигарх и приобрёл футбольный клуб «Челси». Это встречает в России и положительные, и отрицательные эмоции, но господин Абрамович помогает и в развитии российского футбола. Он поддерживает один из клубов. Роман Аркадьевич, какой клуб? Он не скажет, это запрещено внутренним распорядком в вашем лагере. Но тем не менее мы знаем, что он очень внимательно относится к развитию российского футбола и в целом может оказать содействие в подготовке к чемпионату мира. Но! Эта часть работы, она возможна и называется частно-государственным партнёрством. Когда я говорил о строительстве стадионов, я уже упомянул, что в одном случае в Москве один из крупных стадионов, «Спартак», собирается строить наша крупная нефтяная компания «Лукойл». Другой стадион будет построен при финансовой поддержке банка ВТБ. И на других территориях мы также хотим привлекать бизнес, для того чтобы нам минимизировать государственные расходы.

Я не исключаю, что господин Абрамович может принять участие в одном из таких проектов. Пусть раскошелится немножко, ничего страшного - не убудет: у него много денег.

Вопрос: У меня вопрос о Вашем будущем. Планируете ли Вы избираться на пост Президента России?

В.В.Путин: Вы знаете, мне уже как-то неловко отвечать, я уже отвечаю, отвечаю... Мы давно, как вы знаете, договорились с Президентом Медведевым. Во-первых, мы дружим и вместе работаем. И мы с ним решим, кто какое место займёт, и будем решать это в интересах страны. Придёт время, и мы примем согласованное решение.

А к чемпионату мира по футболу будем готовиться все - вся страна будет готовиться. И Президент поддерживает, и Правительство. Уверяю вас, миллионы людей в России встретили это решение ФИФА с энтузиазмом.

Вопрос: Хотел бы знать, какова будет основа для проведения чемпионата мира в 2018-м?

В.В.Путин: Это очень важно. Когда мы строили планы по поводу проведения Олимпийских игр в Сочи в 2014 году, мы прежде всего вместе с МОКом думали об этом. И надо отдать должное членам МОКа, они с нами и работу-то выстраивали именно таким образом, чтобы у нас ничего не пропало на будущее. Поэтому некоторые сооружения мы будем строить в сборно-разборном виде, чтобы перенести и в другие регионы Российской Федерации. Что касается футбола, то я должен согласиться с нашими оппонентами, с нашими бывшими недавними оппонентами, которые говорили, что в России очень не развита инфраструктура футбола. Это так и есть. И у нас не будет ничего избыточного - ничего избыточного не будет, всё будет использоваться.

Что касается стадионов. Само собой мы очень рассчитываем на то, что нам удастся создать такую же живую среду, как во многих других европейских странах. Что касается клубной жизни, футбольной клубной жизни - чтобы клубы были самодостаточными, экономически эффективными. Это первое. Второе - я уже сказал, что мы рассчитываем привлечь и частные деньги, и частный капитал на строительство спортивных объектов, с тем чтобы минимизировать государственные расходы и с тем чтобы частный бизнес подумал о будущем использовании этих объектов. Но в любом случае они не будут пустовать. У нас пока недостаток, к сожалению, спортивных объектов в среднем по стране в отличие от спортивно развитых европейских стран. С этим нет никаких проблем. А что касается прилегающей инфраструктуры – это аэропорты, дороги, где-то порты (может быть, речные или морские), - то это будет служить людям в течение десятилетий, здесь и проблем никаких нет. Но, кстати сказать, эти направления подготовки к чемпионату мира по футболу 2018 года мы будем финансировать по другим статьям. Более того, деньги на развитие инфраструктуры подобного рода уже заложены в бюджеты 2011-2013 годов.

Вопрос: Владимир Владимирович, поздравляю, во-первых.

В.В.Путин: Спасибо.

Вопрос: В чём, по-вашему, в течение этих восьми лет наша страна должна расти и меняться, может быть, чтобы не ударить в грязь лицом на чемпионате мира?

В.В.Путин: Знаете, и сомнений быть не может, что мы чего-то не сделаем вовремя или не того качества. Более того, я не сомневаюсь и в том, что наши вчерашние соперники по этой заявке окажут нам прямую и самую дружескую поддержку - вот так же, как это происходит сегодня при подготовке к Олимпийским играм. Я думаю, что ни у кого уже нет никаких сомнений, что всё идёт по плану. Работы масштабные, огромные, и у нас там работают фирмы и из Европы, и из Северной Америки, работают как единая семья, и не только фирмы. Работают и люди, которые занимаются подготовкой чисто спортивных соревнований, эксперты, мы им очень за это благодарны. Я просто уверен, что мы будем пользоваться поддержкой наших коллег и в Соединённых Штатах, и в Объединённом Королевстве, и из других европейских стран – из Нидерландов, Бельгии или Испании. Знаете, когда идёт борьба за право что-то провести или что-то сделать, она идёт достаточно жёстко. Но когда она заканчивается, в цивилизованном обществе (всегда так происходит) нормальная, хорошая, деловая обстановка и совместная работа. Повторяю ещё раз: средств у нас достаточно. Нам, может быть, потребуется какая-то консультативная помощь. У меня нет сомнений в том, что эта поддержка будет, а значит, и будет хороший уровень подготовки, никому не будет стыдно - наоборот, все будут довольны тем, как Россия подготовила эти соревнования.

Вопрос: Поздравления прежде всего. Владимир Владимирович, а Вам как болельщику больше нравится смотреть зимнюю Олимпиаду или чемпионат мира по футболу? Ведь оба эти события пройдут в нашей стране в ближайшие годы.

В.В.Путин: Мне больше всего нравится смотреть, когда мы выигрываем или чемпионат мира по футболу, или Олимпийские игры. или проведение этих соревнований.

Вопрос: Господин Премьер-министр, какие уроки Россия может извлечь из того, как Германия проводила мировой чемпионат в 2006 году, а Южная Африка - в этом году, особенно в том, что касается привлечения болельщиков?

В.В.Путин: Это, конечно, проблема. Я понимаю, о чём вы говорите, и у нас такие проблемы есть. Тем не менее все крупные международные соревнования, которые мы проводили в последнее время, прошли на очень высоком организационном уровне при соблюдении необходимых мер безопасности для болельщиков - и для наших, и для тех, которые приехали из-за границы. Ребята там есть буйные, из некоторых стран приезжают. Тем не менее в России вели себя спокойно. Я очень рассчитываю на то, что мы учтём опыт проведения чемпионата мира в ЮАР и в других странах. Будем советоваться с нашими партнёрами, будем реагировать на всё, что происходит в мире спорта и в мире футбола, а уверен, до 2018 года жизнь не будет стоять на месте, будет развиваться. Всё это учтём и вместе будем работать. Мы не будем замыкаться в скорлупе и что-то там про себя кумекать, будем в тесном контакте со всем футбольным миром - и напрямую, и через ФИФА.

Вопрос: Господин Путин, Вы говорили о развитии футбола в России. Мы много слышим о том, что в России проявляется расизм на футбольных соревнованиях. Как Вы считаете, что нужно будет сделать, чтобы не было злоупотреблений во время футбольного чемпионата в России?

В.В.Путин: Вы знаете, что касается проблем этнической нетерпимости, то эти проблемы встречаются во многих странах мира, как бы их там кто ни лакировал, и в европейских странах частенько. Не у нас же в электробудку загнала полиция пацана 15 лет, который там сгорел? Это же было не в нашей стране. И много других проявлений подобного рода. Мы это видим, мы считаем, что это проблема. И у нас таких проблем, к сожалению, достаточно.

В то же время я хочу ещё раз подчеркнуть:, при проведении всех крупных международных соревнований мы смогли обеспечить полную безопасность. Ну а что касается, ксенофобии, расизма, национальной и религиозной нетерпимости - это общемировая проблема. Россия с ней сегодня борется так же, как и другие страны мира. Будем делать это настойчиво в будущем.

Вопрос: Лично для Вас каким будет наилучший матч в соревнованиях 2018 года?

В.В.Путин: Естественно, мне бы хотелось, чтобы наша национальная сборная победила. Очень на это рассчитываем.

Вопрос: Господин Премьер-министр, поздравляю Вас с победой. И Южная Африка, и Бразилия, когда они готовились к чемпионатам мира, находились под пристальным вниманием прессы. Знаете ли Вы, что в течение семи лет Россия также будет под пристальным вниманием прессы в части того, как идёт подготовка к чемпионату?

В.В.Путин: Вы знаете, у нас пресса очень придирчиво - и не только наша, но и иностранная - подходила к начальным шагам подготовительной работы по Олимпийским играм в Сочи. Это большая, масштабная, крупная, сложная работа, даже иногда технически и технологически сложная. Там горный кластер, 80 с лишним мостов надо построить, сложнейшие тоннели, железная дорога наверх в горы, шоссейная дорога новая, газоснабжение, электроснабжение, канализация, огромное количество объектов инфраструктуры... Но всё это полным ходом запущено в работу.

Я уверен, что также внимательно и мировая, и наша пресса будут следить за тем, как мы готовимся к чемпионату мира по футболу. Повторяю ещё раз: в силу того что мы наметили проведение ряда крупных соревнований - это, повторю, Универсиада в Казани, Олимпийские игры и вот сейчас чемпионат мира по футболу, – всё это даст нам возможность минимизировать наши затраты и часть объектов, которые мы готовим для других соревнований, использовать для этих. Это в целом облегчает нашу задачу. Но мы понимаем, что контроль будет жёстким, будем работать.

Вопрос: Господин Путин, может быть, Вы сейчас уточните, какие были негативные или критические заявления по поводу ФИФА?

В.В.Путин: Конечно, наверное, людей всегда задевает, когда их пытаются шельмовать. Но мне кажется, что всё-таки главное - не это, а главное - то, о чём я уже сказал: это желание расширить границы мирового футбола прежде всего. Но расширять их, конечно, нужно за счёт тех стран, которые способны принять чемпионат мира. Россия – способна.

Вопрос: Россия является одной из величайших стран мира. Большое население, огромная страна, многие километры, корабли, армия и так далее. И вы теперь выиграли мировой чемпионат. В 2022 году чемпионат проводит страна, которая станет рядом с Россией, и она будет как муравей со слоном, маленький домик с небоскребом. Как Вы считаете, не странно ли, что в 2018 году чемпионат принимает самая большая страна, а в 2022 году – совершенно даже неизвестная страна?

В.В.Путин: Я уже объяснил. Я ничего не хочу сказать по 2022 году, мне здесь трудно давать какие-то оценки. Думаю, что в принципе та же самая логика – открывать для футбола новые страны. Вы сказали, Россия – одна из самых больших стран в мире. Я позволю себе, не сердитесь на меня, пожалуйста, поправить. Россия – не одна из самых больших, Россия – самая большая страна в мире по территории. Но сегодня этим не определяется мощь государства. Сегодня мощь государства определяется прежде всего уровнем благосостояния граждан, а в этом направлении нам ещё очень многое нужно сделать. А для того чтобы решать эти задачи, нам нужно много ступеней пройти, одна из основных ступеней – это открытость миру. Но мы рассчитываем на то, что мир будет справедливым к России.

Вы знаете наверняка - здесь в основном, видимо, журналисты, которые занимаются спортом, но тем не менее. - вы наверняка слышали и знаете: мы стремимся присоединиться к Всемирной торговой организации, мы работаем в рамках других международных структур, мы ведём диалог со всеми нашими партнёрами, каким бы трудным этот диалог ни был. И мне кажется, что мероприятия, подобные чемпионату мира, сближают страны и сближают народы и наверняка будут создавать лучшие условия и для развития экономического сотрудничества, и для решения даже подчас очень сложных политических вопросов.

Вопрос: Господин Путин, ФИФА поднимала вопрос о транспорте. Насколько Вы уверены, что болельщики и игроки смогут свободно проехать по такой территории?

В.В.Путин: Риск всегда есть. У нас, знаете, как говорят: кто не рискует, тот не пьёт шампанского. Но у нас риск осмысленный, продуманный и не выходит за рамки, когда мы не контролируем ситуацию. Мы сейчас говорили о том, что Россия - самая большая страна в мире по территории, это так. Но один из ваших коллег, если вы обратили внимание - российский коллега, спрашивал, как мы будем развивать футбол в Сибири и на Дальнем Востоке. Вот в Сибири и на Дальнем Востоке мы пока не планируем проведение чемпионата мира: расстояния слишком большие. Чемпионат мира будет проходить в европейской части России, а это совсем другая картина по расстояниям. Между тем - и там я полностью с вами согласен - есть много проблем с точки зрения необходимости развития транспортной инфраструктуры. Так у нас не под чемпионат мира - у нас отдельная правительственная программа принята по развитию транспортной инфраструктуры, в том числе аэропортовой инфраструктуры, дорожной инфраструктуры. И на это уже в бюджет страны заложены колоссальные деньги. Вот так и будем развивать.

А что касается подготовки к чемпионату мира, конечно, мы скорректируем свои планы под чемпионат, разумеется. Но это мы должны сделать вместе с исполкомом ФИФА. Они должны нам подсказать, что конкретно и где нужно сделать.

Выстроим эти планы, создадим правовую базу, примем постановления Правительства, если нужно, примем специальный закон - так, как мы это сделали для подготовки к Олимпийским играм в Сочи в 2014 году. Примем специальный закон и в рамках этого закона будем работать.

Вопрос: Господин Путин, Алексей Сорокин в течение двух лет работал в этом комитете, и он подчёркивает, что этот мировой чемпионат поможет ликвидировать некоторое недопонимание России на Западе, за пределами России, которое имеет место. С Вашей точки зрения, какие самые неправильные представления о России существуют за её пределами?

В.В.Путин: Вы знаете, очень много штампов, которые достались с прежних времен, ещё со времен холодной войны. Эти штампы, как мухи, летают по всей Европе, по всему миру, жужжат над ухом и пугают людей. А на самом деле действительность другая. Приедете, посмотрите, как мы ведём подготовку к чемпионату мира. Приедете к нам на чемпионат мира, посмотрите, что такое Россия. Поездите по городам, пообщаетесь с людьми - и лучше почувствуете страну. Мне сейчас, кажется, не время и не место давать развёрнутую характеристику сегодняшней России. Она развивается, она на подъёме, и к 2018 году она станет ещё сильнее.

Я хочу всех вас поблагодарить за внимание к сегодняшней теме, за доброжелательное отношение к нашей заявке и к победе России в этой нелёгкой борьбе за право проведения Чемпионата мира по футболу. И хочу сказать, что мы действительно с уважением относимся ко всем нашим коллегам, которым в этот раз не повезло, которые хотели провести чемпионат мира, безусловно, могли и сделали бы это дело блестяще, я просто не сомневаюсь. И европейские страны, и Соединенные Штаты, и японцы сделали бы здорово, я просто не сомневаюсь. И у них ещё наверняка будет шанс. И мы так же будем поддерживать их в стремлении провести эти соревнования, как они будут поддерживать нас при подготовке к чемпионату мира 2018 года.

Большое вам всем спасибо. До свидания.

И.о. замминистра с/х джихада по вопросам растениеводства Маджид Халили Хошнуд в интервью агентству ИРНА сообщил, что как предполагается, в тек.г. объемы производства сахарной свеклы и сахарного тростника вырастут на 70%.

М.Х.Хошнуд отметил, что несмотря на 70% рост производства названной продукции по-прежнему сохранится необходимость в импорте 600 тыс.т. сахара для удовлетворения внутренних потребностей страны.

Сельхозпроизводители стали проявлять больший интерес к выращиванию сахарной свеклы и сахарного тростника в связи с ростом в тек.г. цен на сахар.

Напомнив о законе о повышении эффективности с/х производства, М.Х.Хошнуд отметил, что с учетом новой тарифной политики в области импорта с/х продукции есть все основания надеяться на то, что в будущем году страна приблизится к уровню самодостаточности в области производства сахарной свеклы и сахарного тростника.

М.Х.Хошнуд напомнил, что более 70% мировых потребностей в сахаре обеспечивается за счет производства сахарного тростника и к числу основных производителей названной продукции относятся Бразилия, Индия, Китай, Мексика, Таиланд, Австралия, Уругвай и Южная Африка. Iran News

Замена всех ламп накаливания на планете на компактные люминесцентные лампы позволит сэкономить на счетах за освещение в год 47 млрд.долл., а также снизить энергопотребление на 409 тераватт-часов, сократить выбросы CO2 на 246 млн.т. и сэкономить топлива на 35 млн.т. нефтяного эквивалента, говорится в отчете программы ООН по окружающей среде (UNEP), обнародованном в среду на конференции ООН в Канкуне.

Конференция сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (UNFCCC), которая проходит с 29 нояб. по 10 дек., станет 16 по счету встречей сторон конвенции и шестой – для сторон Киотского протокола. Как ожидается, Канкун соберет 15 тысяч участников. В первую неделю конференции пройдут переговоры в рамках рабочих групп, а с 7 дек. начнется встреча на высоком уровне, куда прибудут главы государств и министры экологии и климатической политики.

Отчет в рамках программы En.lighten представляет собой анализ возможностей и перспектив перехода от ламп накаливания, «технологии 130-летней давности, по которой 95% энергии уходит в виде тепла», на более современные источники света – компактные люминесцентные, а также светодиодные лампы. Продажи ламп накаливания в общем объеме мирового рынка освещения сегодня все еще составляют 50-70%.

«Среди «низко висящих плодов» в вопросе борьбы с изменением климата, переход к более эффективному освещению, пожалуй, висит ниже всего. Есть множество эффективных с точки зрения затрат способов закрытия «гигатонного разрыва» в выбросах парниковых газов, от резкого роста доли альтернативной энергетики до сокращения выбросов более мощных парниковых агентов, метана и сажи – но только обновление освещения находится в буквальном смысле на расстоянии щелчка выключателем», – сказал руководитель UNEP Ахим Штайнер (Achim Steiner), чьи слова приводит пресс-служба программы.

Руководитель программы трансфера энергетических технологий UNEP Бернар Жаме (Bernard Jamet) в ходе пресс-конференции в Канкуне отметил, что, по оценкам экономистов, срок окупаемости перехода на энергосберегающие лампы во всем мире составит около года.

По данным отчета, относительная стоимость компактных люминесцентных ламп с момента появления их на рынке в начале 1980гг. снизилась примерно в шесть раз.

Представитель компании-партнера программы OSRAM Вольфганг Грегор (Wolfgang Gregor) также подчеркнул, что En.lighten дает развивающимся странам «перепрыгнуть» в более эффективные осветительные технологии и при этом сэкономить: по его словам, на керосин для освещения тратится 40 млрд.долл. в год, тогда как объем всего рынка энергосберегающих ламп составляет 25 млрд.

«Деньги (на переход) есть, нам нужно просто перенаправить их от керосина к эффективным источникам света», – сказал Грегор. Как пишут эксперты, для того же количества света энергосберегающая лампочка расходует на 75% меньше энергии, а срок ее службы в 6-12 раз больше.

Кроме того, содержание ртути в лампах производители за последние 10 лет в среднем снизили на 80%, до примерно трех миллиграммов – для сравнения, в некоторых старых градусниках ее почти в 170 раз больше.

Эксперты оценивают возможную экономию от перехода на эффективное освещение. В частности, Индонезия могла бы сэкономить млрд.долл. в год, Южная Африка – 280 млн., Мексика – 900 млн., Бразилия – 2 млрд., Украина – 210 млн.

Данных для России в предварительной версии отчета нет, однако авторы отмечают, что Россия, как и ряд других стран, уже ведет активную работу по переходу на более эффективное освещение. В нояб. 2009г. президент России Дмитрий Медведев подписал федеральный закон об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности. Этот закон, в частности, вводит ограничения на оборот ламп накаливания.

Представитель Китая на пресс-конференции отметил, что его страна в настоящий момент также занимается разработкой дорожной карты для перехода от ламп накаливания к более эффективному освещению.

Кроме того, как отмечают авторы исследования, существуют и косвенные выгоды от перехода на компактные люминесцентные лампы. В частности, они позволили бы вытеснить керосиновое освещение, которое сильно загрязняет воздух – на связанные с качеством воздуха причины приходится 2,6 млн. смертей ежегодно.

UNEP отмечает, что сейчас эксперты из 30 стран работают над глобальной дорожной картой перехода к энергосберегающим лампам, которую планируется представить во II пол. 2011г.

Крупнейший ритейлер в мире Wal-Mart Stores предложил купить 51% акций южноафриканской розничной сети Massmart Hodings Ltd. за 16,5 млрд. рэндов (2,34 млрд.долл.). За акцию Wal-Mart готов заплатить 148 рэндов, сообщает Bloomberg.

По данным агентства, в наст.вр. 35% акционеров южноафриканской компании выразили безотзывную поддержку предложения Wal-Mart.

Американская компания планирует сохранить листинг Massmart на фондовом рынке.

Wal-Mart планирует сделать ЮАР стартовой площадкой для развития бизнеса на континенте на фоне снижения роста показателей компании на рынке США.

Wal-Mart Stores – крупнейшая в мире розничная сеть. По данным на 2010 год, компания занимает первое место в списке Fortune Global 500. Штаб-квартира Wal-Mart находится в г.Бентонвилль, штат Арканзас. За девять месяцев 2010/11 фин.г. (начался в фев.) ритейлер увеличил чистую прибыль на 8,4% до 10,781 млрд.долл.

Глава «Газпрома» Алексей Миллер обсудил с послом Намибии в России Ндали Че Камати вопросы сотрудничества, в частности перспективы взаимодействия холдинга с намибийской нефтяной компанией Namcor, сообщило управление информации «Газпрома» по итогам прошедшей в Москве рабочей встречи.

Во встрече также приняли участие зампредседателя правления ОАО «Газпром» Александр Медведев, гендиректор Gazprom EP International B.V. Борис Иванов. «Участники встречи обсудили возможные направления сотрудничества между «Газпромом» и Республикой Намибия. В частности, речь шла о перспективах взаимодействия между ОАО «Газпром» и компанией Namcor», – говорится в сообщении.

Глава Gazprom EP International B.V. в начале нояб. говорил, что холдинг в окт. следующего года примет инвестиционное решение по энергетическому проекту Kudu в Намибии, который долго откладывался. Иванов заявил, что оптимистично настроен в отношении развития проекта.

Намибия выбрала сотрудничество с «Газпромом» в создании нового консорциума с местной компанией Namcor и британской Tullow Oil. Проект включает в себя добычу газа на шельфовом месторождении Kudu, а также перекачку газа на электростанцию комбинированного цикла мощностью 800 мвт. на юге Намибии.

Доказанные запасы газа Намибии составляют 62,3 млрд.куб.м. Большая часть запасов газа сосредоточена на территории месторождения Kudu «Куду» (46 млрд.куб.м.), расположенного на шельфе Намибии вблизи границы с ЮАР. Собственное производство нефти и газа в Намибии не ведется.

Namcor – национальная нефтяная корпорация Намибии, в сферу деятельности которой входит разведка, добыча, переработка и маркетинг нефти и газа. Компания ведет разработку нефтяных и газовых месторождений на шельфе и на материковой части Намибии.

Компания Gazprom EP International B.V. – 100% дочерняя компания ОАО «Газпром», управляющая международными активами холдинга в области разведки и добычи углеводородов.

Evraz перекредитовался на выгодных условиях. Evraz Group привлекла синдицированный кредит на 950 млн.долл. до 2015г. Условия кредита свидетельствуют о доверии к группе, несмотря на существующие у нее долги. Платежеспособность заемщика будет зависеть от спроса на сталь. По прогнозам, он будет расти

Evraz Group заключила соглашение о получении предэкспортного кредита в 950 млн.долл. с синдикатом в составе 14 международных банков, координируемым Deutsche Bank, ING Bank и The Royal Bank of Scotland.

«Кредит обеспечен уступкой выручки по определенным экспортным контрактам. Маржа к ставке Libor устанавливается, исходя из уровня долговой нагрузки «Евраза», и в наст.вр. составляет 2,8%. Сделка прошла с двукратной переподпиской первоначальной суммы кредита. Компания направит заемные средства на погашение предыдущего синдицированного кредита, истекающего в 2012г.», – сообщается в пресс-релизе Evraz Group.

Evraz Group – крупная вертикально интегрированная металлургическая и горнодобывающая компания, включает в себя предприятия в России, США, Италии, Чехии и ЮАР. В России группа контролирует в частности, Нижнетагильский, Западно-Сибирский и Новокузнецкий металлургические комбинаты, ОАО «Распадская» (40% акций), «Южкузбассуголь» и другие предприятия 72% акций Evraz Group владеет компания Lanebrook. Ее бенефициарами являются инвесткомпания Millhouse, управляющая активами Романа Абрамовича и его партнеров (50%), а также Александр Абрамов и Александр Фролов (вместе – 50%).

Напомним, в нояб. 2007г. Evraz Group было подписано соглашение о привлечении у возглавляемого Deutsche Bank синдиката кредита на сумму 3,214 млрд.долл. Кредит был взят еще до кризиса, из-за которого произошел обвал всех финансовых и производственных показателей в отрасли. Согласно отчету Evraz за прошлый год, на 31 дек. 2009г. компании оставалось выплатить по данному займу 2,082 млрд.долл. основного долга и 4,8 млн.долл. процентов.

В пресс-службе напомнили, что привлечению кредита на 950 млн.долл. предшествовал выпуск в начале нояб. пятилетних облигаций на общую сумму 15 млрд. руб. – в итоге у «Евраза» не осталось крупных выплат в 2011 и 2012гг.

Преодолевая кризис

Новый кредит должен стать точкой отсчета позитивного периода в бизнесе компании. В 2010г. рост рынка уже привел к увеличению спроса на продукцию «Евраза», поэтому производство стали на ее заводах в I пол. выросло на 22%, до 8,3 млн.т.

Ранее компания сообщила, что за янв.-сент. 2010г. ее выручка увеличилась до 9,72 млрд.долл. (или на 35%). Рентабельность по EBITDA за янв.-сент. тек.г. составила 1,76 млрд.долл., что в 2 раза выше уровня пред.г. (874 млн.). Общий долг компании по состоянию на 30 сент. 2010г. составил 7,85 млрд.долл., включая краткосрочные займы и текущую часть долгосрочной задолженности в объеме 1,37 млрд.

Информация, что компания намерена получить синдицированный кредит под залог экспортной выручки для рефинансирования существующей задолженности, появилась еще в начале окт. Первоначально речь шла о сумме в 840 млн.долл.

Как отмечает главный экономист УК «Финам Менеджмент» Александр Осин, состав инвесторов свидетельствует о весьма благоприятных оценках рынка и перспектив изменения финансового состояния компании «Евраз».

Он отмечает, что кредит предоставлен по ставкам соответствующим на данный момент отметкам вблизи нижней границы диапазона значений процентных ставок по кредитам западных банков для крупных российских компаний. Так, базовая ставка по привлекаемому кредиту (премия 280 б. п. над Libor) «Евраза» ниже, чем, к примеру, по объявленному в начале сент. тек.г. предэкспортному кредиту СУЭКа (325 б.п.), чей рейтинг, согласно оценке Moody's такой же, как у «Евраза».

«Evraz Group последовательно и достаточно успешно продвигается в вопросе рефинансирования задолженности», – согласен с ним аналитик ИК «Арбат Капитал» Артем Бахтигозин. По его мнению, сообщение о переводе долга на более длительные сроки погашения позитивно, поскольку увеличивает текущую платежеспособность компании. В то же время, судя по динамике чистого долга Evraz Group, который практически не изменился за последний год, долговая нагрузка холдинга все еще сохраняется на относительно высоких уровнях, что остается фактором давления на котировки GDR «Евраза».

Но Дмитрий Дорофеев из ИК «Вестига» не сомневается, что несмотря на превышающую среднеотраслевые значения долговую нагрузку, образовавшуюся в предкризисный период экспансии компании, ее текущее положение уже можно назвать устойчивым. По его расчетам, 2010 год «Евраз» закончит с убытком по чистой прибыли в размере 100 млн.долл., но значительный рост прибыли в 2011г. позволит снизить ставку предоставляемого кредита с текущего уровня Libor+2,8% годовых до Libor+2-2,5% годовых. «Условия предоставленного кредита можно назвать весьма комфортными для «Евраза, при этом экономия от рефинансирования краткосрочного долга составит 10 млн.долл. в год», – сказал Дмитрий Дорофеев.

Отраслевые аналитики считают, что условия на рынке будут благоприятствовать выполнению «Евразом» своих кредитных обязательств. «Уже к концу 2010г. объемы производства металлопродукции вплотную приблизятся к докризисным. Сейчас спрос на продукцию цветной металлургии поддерживают на мировом рынке ожидания, связанные с проведением ЦБ Японии и США политики количественного ослабления. Не оправдались пока и опасения по поводу ужесточения кредитно-денежной политики КНР», – заявил BFM.ru Александр Осин.

Поможет «Евразу» и внутренний спрос. Как отмечает стратег ИК «Финам» Владимир Сергиевский, внутреннее потребление стальной продукции в России на протяжении последних пяти месяцев остается на уровне 3 млн.т., испытывая лишь незначительные колебания. Если сравнивать внутреннее потребление с докризисным уровнем, то в настоящий момент оно только на 18-20% уступает среднемесячным показателям лета 2008г.

Принимая во внимание ожидаемое оживление инвестиционной активности, усиленное сезонным фактором, а также расширение программы утилизации автотранспорта, следует ожидать роста внутреннего потребления стальной продукции уже в самое ближайшее время.

«Важной тенденцией, подтверждающей эти ожидания, является снижение доли экспорта в структуре продаж стальной продукции при возрастающей в целом загрузке мощностей российских производителей», – комментирует ситуацию в отрасли Владимир Сергиевский.

Однако, несмотря на то, что в перспективе ближайших нескольких лет большинство аналитиков ожидает умеренно-позитивного ценового тренда на рынке стальной продукции, большинство из них полагает, что конъюнктура стального рынка будет оставаться нестабильной – по крайней мере, на протяжении ближайших нескольких кварталов.

«Препятствовать росту цен будет очень высокая доля незагруженных мощностей, которая в мировом масштабе достигает 25%. А сдерживать цены от падения будет высокая себестоимость производства на фоне сохранения ценовой власти на рынках металлургического сырья в руках производителей», – заключил Сергиевский. Алексей Щеглов

Экспорт цитрусовых из Южной Африки достиг нового рекорда в сезон 2010. Вывезенные из страны объемы составили 97,2 млн. ящиков, что на 20% больше по сравнению с предыдущим сезоном, – передает Freshfruitportal.com.

Объемы поставок в страны ЕС снизились с 52% в 2008г. до 44% – в 2010. Поставки в страны Ближнего Востока и Россию напротив выросли: с 18% в 2008г. до 22% – в 2010 и с 9% в 2008г. до 12% – в 2010 соответственно.

Наиболее заметным стал рост экспорта апельсинов сорта Valencia: их экспорт в 2009г. составил 35,3 млн. ящиков, в 2010-46,5 млн. Поставки апельсинов сорта Navel выросли с 19,1 млн. до 22,9 млн. ящиков, лимонов – с 7,7 млн. до 9,6 млн. Экспорт грейпфрутов упал с 13,7 млн. ящиков в 2009г. до 12,5 млн. – в 2010.

Горнорудная компания BHP Billiton одобрила новые инвестиции в 647 млн.долл. на расширение железорудных операций в Западной Австралии. Об этом сообщает The Australian. Согласно сообщению, эти инвестиции добавлены к уже утвержденным ранее в этом году инвестициям в 1,93 млрд.долл.

Напомним, недавно стало известно, что BHP Billiton Ltd. может продать ряд угольных и алюминиевых активов в Южной Африке, США и Канаде на сумму 33 млрд.долл. На продажу могут быть выставлены угольные подразделения в ЮАР и в США, компания Richard Bay Minerals, плавильные заводы в ЮАР и др. Продажа активов снизит долг BHP до 10 млрд.долл. и на 7% повысит показатель маржа/EBITDA.

Другая крупная компания Vale S.A. недавно сообщила о намерениях инвестировать в канадские активы 10 млрд.долл.

Люди, стремящиеся изменить свою жизнь, приняв участие в гуманитарном проекте, могут присоединиться к одному из благотворительных туров по отдаленным уголкам и проблемным местам Зимбабве, сообщил в среду на сайте Travel And Tourism Industry News представитель пресс-службы Европейской сети путешествий (ETN) Шерил Робертсон (Cheryl Robertson).

«Подобные целенаправленные путешествия в малопосещаемые места принесут гораздо больше пользы беднейшим жителям Зимбабве, чем обычное наблюдение за живой природой страны», – приводит Робертсон слова организатора акции и менеджера отеля La Rochelle Hotel в Мутаре Саймона Херринга (Simon Herring).

Концепция туризма милосердия состоит в том, что люди получат возможность заглянуть в такие места Зимбабве, где не бывают не только туристы, но и местные жители, полюбоваться уникальной природой страны, оценить местные обычаи и особенности кухни. Но главное – гости смогут своими глазами увидеть повседневную жизнь населения, лично ознакомиться проблемами аборигенов и попробовать реально помочь людям одной из беднейших стран на планете.

Программа тура предусматривает посещение Nzeve Centre для глухих, приюта для беспризорников Simukai, госпиталя миссии St. Augustine, детского дома Robert Mugabe, семейного центра для реабилитации больных СПИДом, Chengetai Centre для умственно больных людей и прочих лечебно-воспитательных заведений.

Сумма благотворительного взноса уже заложена в стоимость турпакета. В конце маршрута, после посещения проблемных мест Зимбабве, каждый турист сможет сам определить, куда или кому конкретно должен быть направлен его персональная денежная помощь. Следить за тем, чтобы деньги попали по адресу, будет сам организатор туров милосердия, в отеле которого гости будут жить.

Стоимость благотворительного тура на человека в зависимости от численности группы колеблется от 2 до 3 тысяч долл. Продолжительность туров милосердия в отдаленные районы Восточного нагорья будет 11 дней, в них смогут принять участие от восьми до 12 чел. Перед началом путешествия каждый турист-меценат пройдет обязательный инструктаж.

Республика Зимбабве находится между реками Лимпопо и Замбези в Южной Африке. Она граничит с ЮАР и Ботсваной на юге, с Замбией на севере, с Мозамбиком на востоке. Ее экономика страдает из-за резкого роста инфляции и валютного дефицита, а население – от безработицы, которая достигает 80%.

Зимбабве относится к беднейшим странам мира. Ее ВВП на душу населения составляет 500 долл. Эту неутешительную позицию страна разделяет с Либерией, уступая лишь Конго.

European Travel Network (ETN) – это международная сеть гостиниц, ресторанов, магазинов, авиакомпаний, туристических фирм, компаний по прокату автомобилей, сервисных и развлекательных организаций. Все эти организации предоставляют различные скидки владельцам карточек ETN.

Южноафриканская компания Barloworld Ltd. подписала соглашение об увеличении с 50% до 100% доли в ООО «Восточная Техника», официальном дилере продукции Caterpillar в России. Стоимость сделки составит 52 млн.долл. (365 млн. руб.), говорится в сообщении Barloworld.

Эта сделка позволит увеличить доходы от бизнеса в Сибири и на Дальнем Востоке РФ в сферах горнорудной, лесной, энергетической промышленности, а также инфраструктурном сегменте.

Выручка Barloworld в 2009г. составила 6,1 млрд.долл.

ООО «Восточная Техника» представляет на рынке весь спектр продукции компании Caterpillar, всемирно известного производителя горной, карьерной, строительной техники и машин для дорожного строительства. Штат российской компании, основанной в 1998г., составляет 400 чел.

Сделка станет действительной после одобрения со стороны регуляторов и акционеров компаний.

Конференция сторон Рамочной конвенции ООН по изменению климата и встреча стран-участниц Киотского протокола в 2011г. состоится в южноафриканском г.Дурбан, говорится в сообщении на сайте мэрии города.

В дек. 2010г. в мексиканском Канкуне состоится очередная, 16 конференция сторон рамочной конвенции (COP16). Уже сейчас многие эксперты заявляют, что и на этой встрече вряд ли будет достигнуто новое климатическое соглашение на смену Киотскому протоколу, действие которого заканчивается в 2012г. Возможно, ситуация изменится в 2011г.

Решение о том, что 17 конференция сторон конвенции и 7 встреча участников Киотского протокола (CMP 7) пройдет в ЮАР, было принято раньше. Дурбан конкурировал за право стать хозяином климатического саммита с двумя другими южноафриканскими городами – Кейптауном и Йоханнесбургом.

Рамочная конвенция ООН об изменении климата (РКИК), призванная противодействовать неблагоприятному изменению климата, вступила в силу 21 марта 1994г. Конференция сторон, которые проводятся раз в год с 1995г. – управляющий орган конвенции. По данным секретариата конвенции, на данный момент к РКИК присоединились 194 страны.

Сам документ не содержит количественных обязательств по сокращению выбросов парниковых газов. Эти параметры содержатся в Киотском протоколе, принятом в 1997г. и вступившем в силу в 2005г. Срок действия обязательств по нему истекает в 2012г., но пока нового соглашения по климату достичь не удалось.

Предыдущая конференция стран-участниц конвенции в Копенгагене в дек. 2009г. закончилась неудачей, в частности из-за противодействия ряда развивающихся стран. Стороны лишь приняли к сведению документ, получивший название «Копенгагенского соглашения», который не стал новым юридически обязывающим климатическим договором. Создать на его базе полноценный документ участникам конвенции предстоит на следующих встречах – в Мексике и в ЮАР.

Глава Федеральной резервной системы США Бен Бернанке был прав в своем решении начать очередной этап валютного стимулирования, учитывая, что базовая процентная ставка в стране находится почти на нулевой отметке, считает глава Банка Израиля (ЦБ страны) Стенли Фишер (Stanley Fischer). «Это стандартный инструмент монетарной политики, – заявил он в интервью агентству Bloomberg. – Вы теперь не можете снижать ставки, поэтому ослабление монетарной политики надо проводить другими способами».

Комитет по открытым рынкам ФРС США 3 нояб. принял решение приобрести на рынке гособлигации на сумму 600 млрд.долл. до середины 2011г. Всего на рынок с учетом реинвестирования процентных доходов по ипотечным бумагам в US Treasuries будет влито 850-900 млрд.долл. ФРС держит базовую учетную ставку на минимальном уровне (в диапазоне 0-0,25% годовых) уже почти два года.

Последние меры ФРС вызвали резкую критику со стороны Бразилии, Германии, Китая и Южно-Африканской Республики, власти которых полагают, что накачивание экономики США может привести к падению стоимости долл. и вызвать рост притока капитала на развивающиеся рынки. Эффективность второго этапа валютного стимулирования также поставили под сомнение глава ФРБ Миннеаполиса Нараяна Кочерлакота (Narayana Kocherlakota) и возглавляющий ФРБ Далласа Ричард Фишер (Richard Fisher).

Глава израильского Центробанка придерживается противоположной точки зрения. «Валютное стимулирование и стимулирование кредитных рынков в той форме, в которой его проводит ФРС, оказалось более эффективным, чем мы предполагали. Нам следует изменить свои взгляды на то, как это работает», – сказал он. При этом Фишер не сомневается в способности и решимости Федрезерва свернуть программу стимулирования, когда экономика США окрепнет.