Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

После года знаковых сделок, открывших исламским финансам новые рынки, отрасль оказалась под давлением со стороны некоторых своих недостатков, и ей предстоит доказать, что ее нельзя считать имитацией обыкновенных финансов.

За последние 12 месяцев исламский финансовый сектор шагнул по всему миру, и даже немусульманские страны стали его развивать для привлечения инвестиций из исламского мира. Британия, Гонконг и ЮАР выпустили дебютные государственные исламские облигации сукук.

Но над этим успехом нависла определенная тень сомнения – речь идет о том, действительно ли исламские финансы на практике придерживаются всех своих принципов. В конце концов, сектор был запущен не просто ради заработка денег, а для продвижения мусульманских ценностей – равенства, раздела рисков и социальной справедливости.

Иногда эти ценности уходят на второй план, и финансовые учреждения начинают конструировать продукты, формально не нарушающие букву исламского закона, но заметно имитирующие обычные финансы.

В этой связи Исламский банк развития и другие международные отраслевые организации начали вести работу над тем, чтобы исламские банки укрепляли свой моральный фундамент и способствовали реальной экономической деятельности, а не денежным спекуляциям.

В ноябре президент Исламского банка развития Ахмед Мухамед Али (Ahmad Mohamed Ali) высказался о том, что банкам необходимо разработать качественно новые финансовые продукты, не только приносящие прибыль, но и способствующие социально-экономическому развитию.

Опубликованный в прошлом году опрос консалтинговой компании PWC показал, что только 52% клиентов исламского банкинга в регионе Персидского Залива верят в полное соблюдение религиозных ценностей своим банком.

Один из аспектов, вызывающих споры, состоит в структурировании исламских финансовых сделок. В Азии и некоторых странах арабского региона популярны сделки по контракту мурабаха, когда одна сторона сделки покупает товар для другой. Но некоторые ученые критикуют ее за сходство с обычной ссудой – наценка за контракт очень напоминает платеж по процентам.

Структуры с более выраженными элементами разделения рисков и прибыли, такие как мушарака, практикуются реже.

В некоторых юрисдикциях регулятивные органы пытаются изменить эту ситуацию, но пока неясно, смогут ли они побороть укоренившиеся среди банков практики.

В Пакистане глава центрального банка Ашраф Васра (Ashraf Wathra) на прошлой неделе предостерег исламские банки о том, что они должны достойно вознаграждать своих клиентов в соответствии с получаемой сектором прибылью.

В Малайзии правительство в этом году намерено запустить инвестиционную платформу, с помощью которой намерено расширить применение исламскими банками контрактов, основанных на разделении рисков.

Благодаря таким инициативам исламские банки могут выйти за пределы своих устоявшихся ролей как источников заемных средств и стать полноценными инвестиционными посредниками, что приблизило бы их к истинному духу исламских финансов, как считает ряд экспертов.

Также дебаты вызывают и «исламские окна» в обычных банках и страховых компаниях. Финансовые операции этих «окон» и самих банков, как утверждается, проходят совершенно раздельно, но такая система может вызвать нарекания.

Появляются признаки постепенного ужесточения позиции регулятивных органов по отношению к этой практике. Катар запретил «исламские окна» в 2011 году, и когда Оман представил правила деятельности исламского банкинга в 2012 году, в них «исламским окнам» предписывалось работать в территориально и физически отдельных филиалах.

Однако необходимо добиться и того, чтобы исламские финансы способствовали социальному благополучию и помогали нуждающимся людям получать доступ к финансированию.

Немецкое пиво впервые за восемь лет бьет рекорды по продажам.

В 2014 году было выпито около 95,6 млн гектолитров. Таким количеством напитка можно заполнить почти 4 тыс. бассейнов олимпийских размеров, передает Газета.Ру

В качестве возможных причин повышения продаж сотрудник Федерального статистического ведомства Германии Памела Мартин назвала два фактора — хорошая погода и футбол.

"В течение года была хорошая погода, немцы хорошо выступили на международной арене, пивовары могут радоваться", — отметила Мартин.

Также Мартин добавила, что в 2010 году после того, как немецкая сборная по футболу заняла третье место в Южной Африке, продажи значительно снизились.

Музыкальный сервис закрыл офис в России

Виталий Акимов

Дарья Луганская

Популярный в мире музыкальный сервис Spotify передумал открывать офис в России и планирует расстаться с локальным руководителем бизнеса Александром Кубанеишвили.

Самый известный в мире легальный музыкальный сервис, которым пользуются около 60 млн человек, решил не выходить на российский рынок в 2015 году. О том, что Spotify сворачивает деятельность в России, РБК рассказал потенциальный партнер сервиса в стране, а также источник, близкий к Александру Кубанеишвили, который должен был возглавить российский офис компании.

Сам Кубанеишвили подтвердил эту информацию – он прекратил сотрудничать со Spotify с февраля.

Помешали новые законы

Кубаниешвили в понедельник разослал потенциальным партнерам Spotify письма, в которых объяснил решение компании отказаться от выхода в Россию (копия есть у РБК). "Причин несколько: экономический кризис, политическая ситуация, новые законы, регулирующие интернет", – написал менеджер. Развернуто поговорить о рисках Spotify в России он отказался.

Источник, близкий к Spotify, уточнил, что кроме главной причины – экономического кризиса – компанию напугал новый закон о персональных данных, обязывающий с 1 сентября 2015 года хранить данные россиян на территории России. "Spotify – это облачный сервис, который не может работать так, чтобы персональные данные россиян хранились в России, а шведов – в Швеции", – сказал он. Архитектура сервиса устроена так, что для соответствия закону нужно будет поменять ее устройство полностью, а это обернется увеличением расходов.

В пресс-службе головного офиса Spotify на запрос РБК не отреагировали.

Основанный шведами Даниелем Эком и Мартином Лоренцоном в 2006 году Spotify позволяет слушать музыку онлайн. Сервис представлен в 58 странах: его офисы помимо стран Европы расположены в Австралии, США, Гонконге, Мексике, и Сингапуре. Среди партнеров Spotify – Universal Music Group, Sony Music, EMI, Warner Music, Merlin и др.

В 2013 году Spotify получил выручку в размере $1,03 млрд, что на 74% больше, чем в 2012-м, чистый убыток составил $80 млн. По данным Financial Times, звукозаписывающим компаниям и другим владельцам прав на музыку компания заплатила $753,3 млн, то есть более 70% годовой выручки. По собственной информации Spotify, у сервиса 15 млн платных подписчиков и 60 млн активных пользователей.

Юридическое лицо в России появилось у Spotify еще в начале 2014 года: в Едином государственном реестре юридических лиц 13 января было зарегистрировано ООО "Спотифай". Его учредила частная компания с ограниченной ответственностью Spotify AB, зарегистрированная в Швеции. В реестре говорится, что ООО "Спотифай" должно заниматься "исследованием конъюнктуры рынка". В апреле газета "Ведомости" со ссылкой на свои источники написала, что за развитие бизнеса на местном рынке будет отвечать Кубанеишвили. До этого менеджер отвечал за рекламный бизнес и отношения с партнерами в Google, занимался онлайн-продажами в Microsoft, был директором по продажам в Gigafone Technologies.

В сентябре ТАСС сообщал, что Spotify перенес выход на российский рынок с осени 2014 года на начало 2015-го. Причина, по версии источника агентства, заключалась в том, что Spotify так и не договорился с мобильными операторами о партнерстве.

Пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников в пятницу подтвердил РБК, что компания вела переговоры со Spotify, но в итоге тендер выиграл другой музыкальный сервис – Mondia Media Group GmbH. Эта компания предлагает не только стриминговое аудио, но и игры. Ее головной офис находится в Гамбурге, а представительства действуют в Бразилии, ЮАР, Италии и проч. Представители "ВымпелКома" и "МегаФона" не ответили на запросы РБК.

Подписка за 500 рублей

Частью контента Spotify можно пользоваться бесплатно в обмен на прослушивание рекламы, а полный каталог доступен за абонентскую плату. "Возможно, их глобальная лицензия не позволяет установить конкурентоспособную цену", – рассуждает контент-директор российского стримингового сервиса Zvooq Михаил Константинов.

Размер абонентской платы, по данным Spotify, отличается в разных странах, и разброс очень велик – от $2,93 на Филиппинах до $18,42 в Дании. В среднем подписка стоит около $7 в месяц, а по текущему курсу в России она обошлась бы почти в 500 руб., говорит Константинов. В России легальные сервисы прослушивания музыки, например "Яндекс.Музыка" и Zvooq, предлагают абонентскую плату в размере 150–200 руб. в месяц.

Основатель легального видеосервиса Tvigle Егор Яковлев считает, что Spotify понял бессмысленность распространения по подписке в России. По его мнению, рынок легальных сервисов , работающих по рекламной модели монетизации, в ближайшие годы ждет рост, а компаниям, работающим с платным и подписным контентом, будет гораздо сложнее. "Во время кризиса люди стараются сокращать расходы, и первыми страдают небазовые, например платный доступ к информационным каналам и сервисам, – особенно в России с ее относительно высоким уровнем пиратства", – заметил он. По данным Synovate Comcom, в январе 2015 года доля россиян, которые платят за какой-либо вид онлайн-контента, не превышала трети от всех интернет-пользователей (33%).

Бывший главный редактор музыкального сервиса Zvuki.ru Софья Соколова считает, что Spotify теоретически мог удачно стартовать в России в кризис. Например, в 2014 году на местный рынок вышел другой зарубежный сервис – Guvera, "игрок молодой, но весьма амбициозный", как считает Соколова. Guvera тоже зарабатывает и на подписке, и на рекламе.

Сейчас на рынке легальной онлайн-музыки в России несколько крупных игроков – "Яндекс. Музыка", Zvooq, Guvera и другие. По данным PwC, объем рынка цифровой музыки в России в 2013 году достиг $32 млн. Скачивание музыки принесло $17 млн, доля мобильной музыки составила $12 млн.

В образовании крупнейших залежей золота на Земле ключевую роль сыграли микробы. Месторождения драгоценного металла на планете могли возникнуть только в небольшой промежуток времени: между появлением жизни и насыщением атмосферы кислородом. Таким образом, в настоящее время новые залежи золота не образуются, утверждают авторы статьи в журнале Nature Geoscience. Коротко об исследовании сообщает New Scientist.

После открытия месторождения Витватесранд (ЮАР) в 1886 году там добыли примерно 40 тысяч метрических тонн золота – это почти половина всех запасов золота, когда-либо полученных человеком. Само месторождение возникло три миллиарда лет назад – и о механизмах его появления давно спорят геологи.

Несомненно, что на поверхность Земли металл попал в результате эрозии золотоносных жил в гранитных породах Каапвальского кратона. Неясно только, как тонны золота очутились на несколько сот километров южнее.

По мнению Кристофа Хайнриха (Christoph Heinrich) из Швейцарского федерального технологического института, тут сыграли роль не просто механические процессы вымывания кусочков металла реками из горных пород. Золото «выбрали» из речной воды микробиальные маты из неглубоких водоемов Витватерсранда, считает ученый.

Три миллиарда лет назад в атмосфере планеты почти не было кислорода (этот газ спустя 500 миллионов лет начали вырабатывать водоросли и цианобактерии). Воздух был насыщен серными газами (вроде сероводорода), которые выбрасывали в атмосферу вулканы. Эти газы возвращались на поверхность земли в виде кислотных дождей. Золото же образовывало с серой растворимые соединения, которые растворялись в воде: оттуда же металл выбирали микробы.

Если бы в атмосфере содержалось больше кислорода, то он бы вступил в реакцию с соединениями серы и золота и уничтожил бы их еще до того, как те добрались до мелководных водоемов с микробиальными матами.

«А теперь — вопрос на миллиард долларов: образовались ли остальные залежи в итоге того же процесса?», — говорит Хайнрих. Если ответ окажется утвердительным (то есть, золото перемещается не в россыпях золотоносного песка), геологоразведчикам можно будет посоветовать искать не богатый металлом песок, а следы докембрийской жизни, прежде всего насыщенные углеродом сланцы.

Расширение международного сотрудничества ЮАР

Президент ЮАР Д. Зума на этой неделе посетил с рабочим визитом Гвинею, Анголу и Мозамбик с целью использовать политический процесс для развития торгово-экономических связей с этими странами.

Эти богатые природными ресурсами страны важны для развития экономики ЮАР. Так, в Гвинее сосредоточено до 30% всех мировых запасов бокситов, являющихся источником для производства алюминия в ЮАР. В Мозамбике имеются значительные офшорные месторождения газа, энергоресурса, необходимого ЮАР для развития национальной индустрии. ЮАР с Анголой в последние годы подписали 22 двусторонних торгово-экономических соглашения, призванных дать толчок для расширения связей с этой страной.

Одновременно было объявлено, что Президент Д. Зума возглавит крупную делегацию, включающую в себя представителей государства и бизнеса, на Мировом экономическом форуме в Давосе.

«Business Day» от 15 января 2015 г.

Снижение прогноза роста ВВП ЮАР

В опубликованном вчера прогнозе Международный валютный фонд в третий раз за последние двенадцать месяцев понизил уровень роста ВВП ЮАР в текущем году. Теперь этот показатель составляет 2,1%, ранее он был равен 2,3%.

Прогноз на следующий год также был понижен с 2,8% до 2,5%.

Как полагают эксперты, снижение ставок обусловлено «внутренними проблемами» в экономике ЮАР. Специалисты относят к ним забастовки и частые отключения электричества. Внешние факторы также сказываются. Замедление роста мировой экономики привело к снижению спроса на основные экспортные товары страны. В тоже время почти двукратное снижение мировых цен на нефть должно было положительно сказаться на экономике ЮАР, т.к. ввоз нефти составляет значительную часть товарного импорта страны.

По мнению Маниша Морар, ведущего экономиста из «ETM Analytics», для улучшения ситуации в южноафриканской экономике потребуются объединенные усилия правительства, бизнеса и профсоюзов по выработке соответствующей экономической политики роста.

«Business Day» от 20 января 2015 г.

О проекте поправок в закон о недропользовании в ЮАР

Президент ЮАР Д. Зума в пятницу на прошлой неделе вернул на доработку проект поправок к основному закону страны, регулирующему взаимоотношения в сфере добычи минерального сырья между государством и предпринимателями (Mineral and Petroleum Resources Development Act).

Эти поправки были утверждены Парламентом страны в начале прошлого года, но так и не были утверждены Президентом.

Проект вызвал не однозначную реакцию в стране. Так, если представители Горной палаты всемерно его поддерживали и лоббировали, представители нефтегазового сектора всячески тормозили.

Основные нарекания в этом проекту были в части наделения Министра природных ресурсов страны значительными полномочиями, что по мнению, компаний газового и нефтяного сектора является дискриминацией их интересов.

Кроме этого новый законопроект содержал достаточно много неточностей и неопределенностей с правами государства и потенциальных инвесторов. Что также не способствовало его принятию.

Проект поправок будет доработан с учетом предложений заинтересованных сторон и повторно рассмотрен в Парламенте страны. Временных рамок не определено.

«Business Day» от 19 января 2015 г.

Призыв к вводу страхования депозитов в ЮАР

Международный валютный фонд призвал власти ЮАР учредить систему страхования депозитных вкладов населения в стране.

Этот вопрос стоит на повестке дня уже более десяти лет и периодически, особенно после банкротства очередного какого-либо южноафриканского банка, привлекает к себе внимание. На это раз это был «коллапс» Африканского банка, случившийся в прошлом году.

Международный валютный фонд по результатам проведенной в декабре 2014 года оценке стабильности финансовой системы ЮАР дал рекомендации по учреждению в стране системы страхования депозитов и введению принципа «депозитных преференций».

В первом случае предполагается страхование некоторой части депозитных вкладов, а во втором случае закрепляется преференциальное право некоторых вкладчиков (как правило, это индивидуальные предприниматели, малый и средний бизнес) на частичный возврат вкладов в случае банкротства финансовой структуры.

По мнению финансовых аналитиков, эти схемы хороши и, несомненно, будут способствовать росту стабильности и уверенности банковского сектора. Однако это требует привлечения значительных финансовых средств, что и сдерживает реализацию этих рекомендаций международного института. В настоявшее время 6 крупнейших южноафриканских банков представляют 94% всего банковского сектора страны.

«Business Day» от 21 января 2015 г.

Отдельное законодательство для нефтегазового сектора ЮАР

Министр минеральных ресурсов ЮАР Нгоако Раматлоди на проходящем в Давосе Международном экономическом форуме заявил, что он поддерживает идею выделения законодательства для нефтегазового сектора из общего традиционного по минеральным ресурсам.

Как известно, одной из причин возврата Президентом Д. Зумой на доработку проекта поправок к закону о разработке минеральных и углеводородных ресурсов были разногласия между представителями этих двух отраслей, подпадающих под регулирование единым законом.

Поддержка Министром позиции по выделению регулирования разработки углеводородных ресурсов в отдельный законодательный акт может помочь решить эту проблему.

«Business Day» от 22 января 2015 г.

Обсуждение законопроекта о частной охранной деятельности в ЮАР

Министр полиции ЮАР Нкосинати Нлеко поддерживает проект законопроекта по внесению поправок в закон о частной охранной деятельности в стране, предполагающий установление максимальной доли иностранного владения в размере 49%.

Этот законопроект уже был рассмотрен и одобрен Парламентом страны в мае прошлого года и ожидает утверждения Президентом Д. Зумой. Однако, как надеются, представители крупных иностранных охранных компаний, работающих в ЮАР (ADT, Chubb, Securitas, G4S), южноафриканский президент не будет спешить и отправит этот законопроект на доработку, как это случилось с законопроектом по разработке минерального сырья.

Аналитики отмечают, что во время заключения соглашения Уругвайского раунда ЮАР приняла на себя обязательства не ухудшать положение иностранных инвесторов в этом виде деятельности. Если же это случится, то другие государства будут иметь право на принятие ответных мер.

«Business Day» от 28 января 2015 г.

Проблемы «сожительства» иностранных инвесторов с местными предпринимателями в ЮАР

Недавние погромы иностранных компаний, случившиеся в ряде мест в ЮАР, заставили местные власти обратить серьезное внимание на совместное существование в регионах иностранных и местных предприятий.

Министр вновь созданного Министерства по развитию малого бизнеса Линдиве Зулу в интервью по этому поводу заявила, что иностранным инвесторам пора понять, что им разрешено работать на территориях муниципалитетов «из вежливости», и иностранцы в ответ обязаны делиться с местными предпринимателями своей «практикой работы» и идеями, а не «прятаться за баррикадой».

В этой связи правительство создает специальную рабочую группу по выработке регуляций иностранного присутствия в регионах страны.

«Business Day» от 28 января 2015 г.

Сокращение числа банкротств в ЮАР

По последним данным, опубликованным Статистическим агентством ЮАР, в 2014 году было зарегистрировано 2064 случаев ликвидации компаний, что 13,1% меньше чем годом ранее.

Ликвидация компаний указывает на уровень неплатежеспособности частного бизнеса в стране. Соответственно сокращение числа банкротств обозначает улучшение ситуации в целом по стране.

Основанная доля улучшения ситуации пришлась на сектора оптовой и розничной торговли, ресторанного и гостиничного бизнеса, в которых было зафиксировано 462 случаев, что на 185 случаев меньше чем в прошлом году. Финансовый, страховой, сектора, также как сектор бизнес услуг также улучшили свои показатели, сократив число банкротств с 961 до 855 случаев.

«Business Day» от 27 января 2015 г.

Земельный вопрос в ЮАР

Как стало известно после завершившегося вчера собрания (лекотлы) Национального исполнительного комитета Африканского национального конгресса (правящей партии в ЮАР), на повестке дня, в том числе стоял вопрос о собственности на землю.

Так, в частности, было высказано мнение об ограничении владения землей и запрете на иностранное владение землей в ЮАР. Эти предложения явились ответом на критику со стороны оппозиционных партий, которые предлагают национализировать землю без выплаты компенсации и перераспределить ее среди тех, кто на ней работает (принцип, зафиксированный в Южноафриканской хартии прав и свобод).

По словам генерального секретаря этого исполнительного органа Гведе Монташе, комитет призвал представителей партии, работающих в правительстве страны, к более «решительным и интервенционным» шагам в вопросе перераспределения земель. Было решено установить максимальный размер единовременного владения не свыше 12,0 тыс. га и не более двух фермерских участков. Иностранное владение земель предлагается запретить в принципе.

Будет ли этот подход распространяться на участки земель, уже находящиеся в собственности у иностранцев, решено изучить с точки зрения соответствия конституционному закону страны.

«Business Day» от 29 января 2015 г.

Обвал цен на нефть и последовавшее за этим резкое обесценение курса рубля по отношению к мировым валютам стали основными событиями экономики России в четвертом квартале 2014 года. Летом прошлого года цена в 39 рублей за $1 казалась непомерно высокой, но в «черный вторник» валютного рынка, 16 декабря 2014 года, доллар вплотную подошел к отметке в 80 рублей, а евро – к 100 рублям. Этот день продемонстрировал всем – при цене нефти, стремящейся к нулю, предугадывать курс рубля можно будет лишь с применением оговорки «плюс-минус бесконечность».

На эффект падающей цены на нефть наложились многие события – и санкции, введенные Госдепом США, Европейским Союзом, Канадой, Австралией и Японией против России, и военный конфликт на юго-востоке Украины, и бесконтрольная торговля нефтью боевиками исламского государства на Ближнем Востоке. Можно долго рассуждать о том, «что было бы, если», но в итоге мы имеем тот мир, в котором сейчас живем – нефть по цене около $40 за баррель, инфляцию на уровне более 10%, нехватку денег в банковской системе, учетную ставку Центробанка в 17%. Осталось только научиться со всем этим жить, а не выживать.

ТОП-3 событий в российской экономике в четвертом квартале 2014 года

Важнейшим событием, повлиявшим на состояние финансового рынка и российской экономики в целом в четвертом квартале минувшего года, стало, безусловно, падение цены на нефть, говорит операционный директор МФО MoneyMan Александр Дунаев.

На фоне решения ОПЕК сохранить объемы квот для участников картеля нефть продолжила падение, что, в свою очередь, нанесло удар по валютам развивающихся стран, отмечает главный аналитик Нордеа-банка Дмитрий Савченко. Не остался в стороне и рубль – так, по итогам четвертого квартала 2014 года национальная валюта подешевела более чем на 50% в паре с американским долларом, в то время как за весь год потери оцениваются чуть более 80%. Таким образом, на последний квартал пришлось 2/3 всего обесценения рубля, добавляет он.

С начала октября 2014 года нисходящая тенденция цен на «черное золото» начала усиливаться, и за квартал североморская нефть марки Brent продемонстрировала падение с отметок в $95 баррель до уровня в $60 баррель и ниже. Это спровоцировало резкое ослабление рубля в середине декабря до отметки в 79 рублей за $1, которое усиливалось необходимостью крупных выплат по внешнему долгу корпоративными заемщиками нашей страны, напоминает управляющий по исследованиям и анализу долговых рынков Промсвязьбанка Александр Полютов. При этом усугубляющим фактором в этой ситуации стали антироссийские санкции, де-факто закрывшие доступ российским заемщикам к зарубежным рынкам капитала. Реакция Центробанка на происходящее была незамедлительной, и уже в ночь на 16 декабря 2014 года ключевая ставка была повышена сразу до 17% с 10,5%, что в последующем позволило стабилизировать курс рубля.

Ни одна из сырьевых валют так не упала, как рубль, хотя макроэкономическая ситуация у многих стран аналогична – например, в Бразилии и ЮАР, говорит портфельный управляющий компании Schildershoven Finance Антон Затолокин.

Но если Полютов (Промсвязьбанк) считает, что повышение ключевой ставки – все же частичное благо для экономики, так как курс рубля к концу года несколько стабилизировался, то другие аналитики полагают, что нынешняя ставка в 17%, в целом, это негатив для России в текущей ситуации. Ведь иные страны, столкнувшись с проблемами в экономике, ставку не повышают, а наоборот, смягчают свою кредитно-денежную политику.

Дмитрий Савченко из банка «Нордеа» называет повышение учетной ставки ЦБ закономерной реакцией со стороны регулятора на сложности, с которыми столкнулась экономика России в четвертом квартале. Но резкое повышение ключевой ставки, по его словам, стало неприятным сюрпризом для экономики, хотя и помогло рублю стабилизироваться. Но вот в результате роста ставки банковское кредитование практически заморожено, а потребительский сектор кредитования после всплеска активности ждет стагнации, добавляет Савченко. Безусловно, указывать в качестве причины всех сложностей национальной экономики одно лишь снижение нефти не совсем корректно, полагает он, хотя этому фактору и отводится ключевая роль. Свой отрицательный вклад внесли и сохраняющееся «бегство капитала», тяжело контролируемая инфляция, а также нерешенные структурные проблемы.

Борьба регулятора с возросшими девальвационными и инфляционными рисками имеет обратную сторону, соглашается с Дмитрием Савченко Александр Дунаев из MoneyMan. В частности, декабрьское наиболее значительное повышение ключевой ставки – рекордное, начиная с 1998 года. И такой резкий скачок ставки привел к негативному влиянию на реальный сектор экономики за счет фактической остановки практически всех форм кредитования в стране, также отмечает он.

Экономические санкции, введенные против России в 2014 году, наиболее негативно отразились на российской экономике в четвертом квартале 2014 года. По оценке Института стратегического анализа ФБК Grant Thornton, уже в 2014 году ВВП России потерял из-за введенных санкций 0,2% ВВП, или 121,4 млрд. рублей. В период же до середины 2015 года – то есть за один год действия – снижение ВВП из-за санкций составит 1,2% ВВП, или же 949,4 млрд. рублей, говорит директор Института стратегического анализа ФБК Игорь Николаев.

Еще до введения санкций в России сформировалась устойчивая понижательная динамика ВВП, при официальном прогнозе роста ВВП в 2014 году на 3% по итогам 1-го полугодия был зафиксирован прирост ВВП всего лишь на 0,8% в годовом выражении, напоминает Игорь Николаев из ФБК. Кроме того, динамика ВВП зависит от множества факторов, что затрудняет оценку влияния одного из них – введенных санкций. Но, отмечает Николаев, цена санкций возрастает по мере ухудшения состояния российской экономики. Нарастающее действие санкций Николаев объясняет тем, что, чем больше проходит времени от их введения, тем большая доля внешнего корпоративного долга должна быть погашена, соответственно, тем большее влияние оказывает недостаток заемных средств. Кроме того, значительное влияние на результат здесь оказывает курс доллара, напоминает он. Рост доллара во многом тоже обусловлен санкциями, поскольку утрата доступа к западным рынкам капитала существенно ускорила девальвацию рубля, напоминает он. Падение рубля – это инфляция, это растущая неопределенность экономической ситуации и еще большее снижение ВВП. Для ослабленной экономики даже небольшой негатив превращается в серьезную проблему, подчеркивает эксперт.

Основной риск 1-го квартала 2015 года – банки могут остановить кредитование

Банки сейчас лишь заявляют, что они не останавливали кредитование экономики. На деле все финансовые организации сидят на средствах, в том случае, если они у банков есть. Финансовые организации не очень понимают, как компании смогут вернуть кредиты, по которым за год на каждые полученные от банка 100 рублей им придется вернуть по 125 рублей – и это лишь при ставке 25%, на деле же она для многих секторов экономики может оказаться куда выше.

Помимо беспрецедентной остановки кредитования, которую мы наблюдали уже в декабре 2014 года, можно выделить разгон инфляции, значительное падение уровня реальных доходов населения, в том числе за счет обесценения сбережений, спад производства, а также рост безработицы, отмечает Александр Дунаев из MoneyMan. Он полагает, что именно в текущем году мы увидим наиболее пагубные последствия реализации этих рисков.

Ключевым риском для экономики может стать продолжение ослабления рубля и новое ужесточение денежно-кредитной политики Центробанка, считает Александр Полютов из Промсвязьбанка. Первое может стать причиной ускорения темпов роста инфляции, пик которой, похоже, придется на первое полугодие 2015 года и может достигать уровня 15–18%. Декабрьские действия Банка России по ключевой ставке, в свою очередь, привели к заметному повышению ставок по кредитам как для компаний, так и населения на фоне резкого удорожания фондирования для банков. Соответственно, сократятся и объемы кредитования. В наиболее уязвимом положении может оказаться ипотека, экономическая целесообразность и доступность которой заметно снижается, предупреждает Полютов.

Давайте учиться жить в новой реальности

«Я не перестаю указывать на то, что кризис – лучшее время для смены экономической модели развития страны», – говорит Александр Дунаев (MoneyMan). Он подчеркивает, что сейчас существует реальный шанс изменить парадигму развития за счет потребления на рост за счет инвестиций, начать фундаментальные преобразования в экономике. Если ранее видимость относительно «сытой» жизни за счет экспорта углеводородов позволяла не проявлять политическую волю к структурным реформам, то сейчас нельзя представить лучшего времени для таких изменений.

Как это ни странно на первый взгляд, слабость рубля и снижение цен на сырьевые товары открывают для России возможности по перестройке экономики, которых не было до этого момента, считает Антон Затолокин (Schildershoven Finance). Заработная плата в долларовом эквиваленте, внутренние цены на электроэнергию и газ подешевели почти вдвое, что открывает возможности по переориентации с импорта в пользу собственного производства. Это было основой экономической части декабрьского послания президента 2014 года президента России Владимира Путина. Перестройка экономической модели страны в условиях слабого глобального экономического роста – болезненный процесс. В 2015 году нас, очевидно, ждет падение ВВП, говорит Затолокин, которое он оценивает в 3,5–4%.

Хотя и не абсолютно бесспорно, но все же стоит положительно оценить действия Банка России в сложившихся условиях, полагает Дмитрий Савченко из Нордеа-банка. Рубль был отправлен в свободное плавание, что фактически позволяет сохранять накопленные золотовалютные резервы. При этом, хотя во многом и административными методами, Центробанку удалось стабилизировать ситуацию на валютном и денежном рынке за счет введения новых инструментов по предоставлению валютной ликвидности, и проведенная с экспортерами работа во многом смягчила ситуацию. Еще одной заслугой ЦБ, по мнению Савченко, является тот факт, что мегарегулятор фактически справился с задачей по стабилизации ситуации в банковском и страховом сегментах финансового рынка. Предпринятые шаги позволят российским банкам и страховщикам менее болезненно переживать сложившуюся ситуацию, отмечает аналитик.

Позитивными в четвертом квартале 2014 года можно было бы назвать необычно высокие продажи жилья, автомобилей, бытовой техники и электроники из-за ажиотажного спроса со стороны населения, отмечает Полютов из Промсвязьбанка. Но этот спрос был вызван не качественным ростом экономики и реальных доходов, а стремлением населения уберечь свои накопления от обесценения на фоне падения рубля и ожиданий общего ухудшения экономических условий.

Несмотря на всю болезненность состоявшейся девальвации, положительной стороной стало относительное улучшение дел в государственных и региональных финансах. Так, доходная часть бюджетов всех уровней, очевидно, будет выше запланированных, хотя и позитив от данного факта будет иметь лишь временный характер, таким соображением также делится Дмитрий Савченко из «Нордеа».

Девальвация придала существенный импульс реальным возможностям по импортозамещению, например, в области машиностроения и пищевой промышленности, считает Дунаев. С другой стороны, удешевление себестоимости российских товаров и услуг также позволит переориентировать некоторые несырьевые рынки на экспорт. В частности, речь может идти об отраслях, создающих существенную дополнительную стоимость – информационные технологии, нефтехимия, деревообрабатывающая промышленность.

И незаряженное ружье один раз стреляет

«Выстрелить» в российской экономике в ближайшем будущем может только нефть, причем в обе стороны, сработав как во вред, так и во благо, полагает Дмитрий Савченко. По сравнению со стоимостью нефти остальные сюрпризы меркнут, говорит он. Геополитика также слабопредсказуемая, но немаловажная тема, которая способна оказывать влияние на рынки.

Уверенный рост экономики может начаться не раньше 2017–18 годов, считает Антон Затолокин. Для этого также необходима либерализация законодательства, усовершенствование системы государственного управления и еще много факторов. «Не факт, что России удастся пройти по этому пути, но мы отмечаем, что фундаментальные предпосылки для этого процесса появились впервые за более чем 10 лет», – резюмирует эксперт.

Южно-Африканский сезон гранатов начнется на две недели раньше

Гранатовая промышленность Южной Африки за следующие несколько лет, похоже, достигнет новых высот, так как молодые деревья страны становятся более продуктивными, порождая этим дальнейший рост спроса на фрукты.

За 2014 год экспорт гранатов из ЮАР увеличился примерно на 40%, и, по мнению представителя Ассоциации производителей гранатов Южной Африки (POMASA), в ближайшее время данный рост не прекратится.

- Мы - молодая отрасль, и, так как деревья подрастают, они начинают давать значительно больше фруктов. Гранатовые деревья достигают максимальной урожайности на восьмой год, поэтому сейчас мы находимся в той фазе, когда ежегодно будем видеть значительный рост, – рассказал председатель ассоциации Джек Уитлс.

По оценкам г-на Уитлса, примерно три четверти из 800 гектаров садов расположены в Западной Капской провинции, а большинство оставшихся – в Северной и Восточной Капских провинциях, а также в Мпумаланге.

И хотя в течение нескольких недель Южная Африка сможет воспользоваться уникальным коммерческим окном в Южном полушарии, предлагая такие ранние сорта, как «Акко» и «Херсковиц», по словам Джека Уитлса, данная возможность всего лишь временна, так как южноамериканские производители уже также высадили «как минимум один» из ранних сортов.

Положительным, в то же время, для отрасли является растущий в стране и за рубежом спрос на экзотические фрукты, а также перспектива выхода в будущем на американский рынок.

- Зарубежный спрос, кажется, растет. Возможно, что к этому ведет осведомлённость об южноафриканском производстве. Здесь, в ЮАР, спрос растет на столь быстро, как мне бы хотелось, но он, безусловно, растет постоянно. Мы поставляем наши фрукты в достаточное большое количество стран. Но есть несколько рынков, к которым мы все еще не имеем доступа, в частности, США. Мы поставляем гранаты на некоторые дальневосточные, ближневосточные и европейские рынки, например, в Великобританию. Российский рынок, который являлся для нас важным, на сегодняшний день не доступен, – добавил специалист.

В настоящее время Южная Африка не имеет доступа и на китайский рынок.

Недавно также было принято официальное решение об установлении сбора для финансирования деятельности ассоциации, проведения исследований и регистрации химических веществ для использования на фруктах.

- Это будет добровольный сбор, производители учредили его на 2015 год, и мы надеемся, что в течение года получим данное финансирование, – добавил эксперт из ЮАР.

В этом году сезон гранатов, как ожидается, начнется раньше, чем обычно, в первую или вторую неделю февраля, после аналогичного «раннего открытия» сезона многими другими плодовыми культурами в стране, к примеру, столовым виноградом и косточковыми плодами.

Всего за 2015 год, как ожидается, будет собрано около 12 тысяч тонн гранатов.

Доктор Ильхам Ибрагим, комиссар Африканского союза по инфраструктуре и энергетики заявила, что на саммите, который пройдет в пятницу и субботу на уровне глав государств и правительств в столице Эфиопии Аддис-Абебе, будут обсуждаться два гигантских проекта. Первый их них – проект высокоскоростных железных дорог, которые свяжут между собой столицы африканских государств и медленно развивающиеся территории континента.

Она пояснила, что благодаря визиту президента Египта Абд ал-Фатаха ас-Сиси в Китай и реализации проектов запуска высокоскоростных поездов в стране, Египет превратился в одну из стран, где будут эксплуатироваться высокоскоростные трансафриканские железнодорожные линии. Ильхам Ибрагим добавила: «На саммите будут рассмотрены целесообразность реализации такого огромного проекта и результаты заседаний рабочей группы, изучающей в настоящее время его детали».

«Вторым вопросом, - сказала она, - обсуждаемом на саммите, станет реализация решения, принятого на встрече в Ямусукро, по созданию на африканском континенте единого рынка воздушного транспорта. Это позволит либерализовать рынок воздушного транспорта в Африке, что дает возможность всем местным авиакомпании сотрудничать и взаимодействовать между собой». Комиссар отметила, что существуют и другие амбициозные проекты, среди которых строительство трассы, соединяющей Каир и Кейптаун.

Андрей Сатаров

Украинская компания "Центрэнерго", снабжающая электроэнергией в частности Киев, в настоящее время не получает новые поставки угля из России по заключенным договорам, причины такой ситуации выясняются, сообщили РИА Новости в пятницу в "Центрэнерго".

"У нас поставок нет из России. Заключено достаточно договоров, но, тем не менее, пока поставок нет", — сказали в пресс-службе компании. По словам представителя компании, последние поставки были еще в декабре.

"Последние были в декабре. Это еще давние контракты, осенние. По новым не было у нас, мы не получали. Не знаю, не могу объяснить причины", — сказали в компании. В "Центрэнерго" отметили, что руководство компании пытается наладить поставки.

"Пока мы работаем на южноафриканском угле, но он имеет свойство такое заканчиваться", — сказали в компании.

Украина вынуждена импортировать уголь из ЮАР и России в связи с разрушенными шахтами в Донбассе, а также невозможностью вывезли уголь из неподконтрольных Киеву территорий.

Ранний виноградный сезон в ЮАР привел к скачку объемов сбора в середине кампании

Поступления урожая южноафриканского столового винограда с начала уборочной кампании вплоть до первой недели 2015 года оказались на 53% выше, чем в аналогичном периоде прошлого сезона. Причиной этого стало слишком раннее начало сбора. В то же время отраслевые специалисты уверены, что общий объем урожая вернется к «нормальному» своему значению и не превысит среднего показателя за последние три года.

Разница между внутренним уровнем потребления и фактическим экспортом также оказалась значительно выше, чем в предыдущие годы. В то же время поставки винограда за рубеж возросли до 18,3 млн коробок, то есть более, чем на 50% в сравнении с прошлым годом.

Общий прогнозируемый объем урожая в размере 52,9-54,3 млн коробок стал третьим за сезон значением, предоставленным Южноафриканской отраслевой ассоциацией столового винограда (SATI).

Представители SATI сообщили и об очень жаркой погоде в долине Оранжевой реки, где качество плодов было отличным, а сами виноградники – здоровы.

- Последние коробки с бескосточковым сортом «Томпсон» упаковали в Канонейленде. В то же время небольшие объемы бескосточкового сорта «Кримсон» и сорта «Ред Глоуб» будут упакованы в данном регионе в ближайшие несколько недель, – сообщили в ассоциации.

Ожидается, что до конца сезона здесь будут упакованы еще от 2,3-2,5 млн коробок.

Еще меньшее количество фруктов осталось неупакованным в северных провинциях, где условия сбора характеризуют положительно с прогнозным объемом 750 тысяч коробок.

В районе реки Элефантес упакован практически весь виноград «Ред Глоуб», а плоды на виноградниках с бескосточковым сортом «Кримсон» достигли необходимого уровня зрелости.

- Ожидается, что в данном регионе следующие 2,3 млн коробок упакуют до конца сезона. Погодные условия благоприятны для упаковки, качество плодов отличное, а виноградники здоровы, – заявили в SATI.

Существует еще значительное количество фруктов, нуждающихся в упаковке в районе реки Берг и долине Hex River.

О бизнес-проектах в сфере образования и подготовки квалифицированных кадров.

Встреча Дмитрия Медведева с предпринимателями.

Стенограмма:

Д.Медведев: Рад всех видеть. Вообще в нынешней ситуации нужно не только проводить совещания по преодолению последствий, трудностей в экономике, борьбе с кризисом, но и говорить о будущем, о благополучии страны – оно складывается из частных историй успеха. Присутствующие как раз в известной степени представляют такие истории, потому что вы создали эффективные проекты, поверили в собственные силы и в чём-то добились успехов.

Очевидно, что основная беда нашей страны, да и не только нашей на самом деле, а любой страны, которая рассчитывает на быстрое и интенсивное развитие, заключается в нехватке профессиональных кадров.

Это важно и для того, чтобы нам работать по вопросам образования, просто для поддержки перспективных бизнес-проектов. Мы сегодня пытаемся найти новые источники роста для экономики. Я не так давно на форуме, который прошёл в Москве, говорил об исчерпании возможностей так называемого углеводородного роста для нашей страны. Это, может быть, не самая свежая мысль, но абсолютно актуальная. Очевидно, что новые источники роста или новая экономика точно должны быть связаны с другими сферами приложения человеческого труда, теми сферами, где огромную роль играет предпринимательский талант и просто смелость, способность и создавать отдельные бизнес-проекты, и генерировать создание даже целых отраслей. В рамках проекта АСИ «Молодые профессионалы» как раз такая работа ведётся, надеюсь, что это позволит распространить и ваш опыт в масштабах страны. Хотя копировать что-то сложно, но, ещё раз повторяю, индивидуальные истории успеха действительно много значат, особенно для тех людей, которые принимают решение о том, чем им заниматься. Рассчитываю во всяком случае на то, что молодёжь, которая заканчивает университеты, будет думать не только о карьере государственного служащего, хотя это хорошая и важная для страны работа, но всё-таки и о чём-то другом. Это творческие профессии, это бизнес, который, наверное, требует большей отдачи в чём-то и в чём-то связан с бóльшими рисками – может получиться, а может и не получиться, можно и в трубу вылететь, что называется, – но для страны это исключительно важно. Поэтому надеюсь, что опыт проекта «Молодые профессионалы» будет полезен для страны.

У нас есть целый ряд больших проблем, которые обострились не сегодня и не связаны с внешним воздействием на нашу страну, не связаны даже с изменением цен на нефть. Это, скажем, проблема опережающего роста зарплат по отношению к росту производительности труда. Эта проблема начала образовываться лет 10–12 назад.

Я знаю, что в рамках того проекта, который вы представляете, есть идеи, связанные с использованием целого ряда интересных и важных методик, включая методики, основанные на чемпионатах рабочих профессий, таких как WorldSkills. Внедряются и так называемые системы дуального обучения, когда практическую часть студенты проходят на производстве, и целый ряд других интересных идей. Давайте, собственно, об этом и поговорим. Пожалуйста, прошу вас.

Д.Песков (директор направления «Молодые профессионалы» автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые члены экспертного совета! Уважаемые лидеры наших проектов! Здесь собрались лидеры проектов и те, кто им помогает. Мы бы хотели сначала сказать слова благодарности членам нашего экспертного совета и институтов развития. Мы работаем в очень тесной связке с Правительством Российской Федерации, у нас сложные, но очень конструктивные отношения с Министерством труда и с Министерством образования, всегда очень горячая поддержка от Открытого правительства. Здесь присутствуют представители институтов развития – «Сколково», «Роснано», РВК, Высшей школы экономики (тоже своеобразного института развития). Мы у себя построили такую модель, где мы работаем не как представители организаций, а как лидеры стараемся минимизировать бюрократию, документы и пытаемся качественно договариваться об общем будущем.

Д.Медведев: Как вы её минимизируете? Вы физически истребляете бюрократов или как вы поступаете?

Д.Песков: У нас есть ряд методик. Например, на «Форсайт-флоте» мы просто собираем их всех вместе, закрываем на корабле, чтобы они не могли сбежать, и не выпускаем, пока они не договорятся о совместных проектах. Несколько проектов, которые появились в том числе по Вашим поручениям двухлетней давности, например по онлайн-образованию или по индустрии детских товаров, проектировались ровно в таком режиме, вместе предпринимателями, учёными, чиновниками, у которых просто не было возможности… Когда к нему подходят, документ некуда деть, приходится договариваться. И таких организационных технологий у нас достаточно много, они, как нам кажется, показывают свою эффективность.

Мы работаем по трём крупным направлениям с самыми элитными студентами, и благодаря Вашей персональной поддержке у нас стартовала программа «Глобальное образование», первые студенты уже заключают контракты. Мы надеемся, что уже в следующем году они будут возвращаться в российские университеты, российские компании. На среднем уровне это программа поддержки университетских проектов и рабочих кадров.

Самое важное сегодня, как нам кажется, то, чем нам хотелось бы поделиться, – это методы работы с детьми и то, что у нас сегодня происходит с нашим совсем молодым поколением. Мы бы хотели с этого начать.

Есть удивительный факт, который заключается в том, что среди мальчиков-шестиклассников сегодня самый популярный запрос не «как правильно разбить стекло в соседнем дворе», а «как построить уровень в “Майнкрафт”». «Майнкрафт» – это самая популярная, сугубо инженерная игра, требующая логического мышления, понимания математики, пространственного воображения. И это поколение полностью погружено сегодня в эти сугубо инженерные разработки. Мы у себя на сленге называем его в шутку поколением латентных инженеров. Но по факту наши чемпионаты рабочих профессий, когда эти дети вдруг начинают выигрывать соревнования у взрослых фактически, причём у лучших сотрудников, в том числе оборонных предприятий, показывают, что у нас в стране подрастает совершенно невероятное поколение сильных, талантливых инженеров. По нашим расчётам, примерно в 2018 году более 50 тыс. таких молодых ребят придёт поступать в вузы. Очень хочется, чтобы мы как страна такой шанс не упустили в среднесрочном планировании. И мы бы хотели сегодня начать разговор с того, как государство, общество и, что очень важно, бизнес вместе работают над созданием вот этого поколения.

Д.Медведев: Насчёт этого поколения я абсолютно согласен. Желательно его не проспать, не упустить. Вы упомянули олимпиады и то, что школьники легко побеждают взрослых студентов. Мы как-то с Владимиром Владимировичем (В.Путиным) тоже на эту тему говорили. Видимо, он тоже впечатлился тем, что вы рассказывали. Это отчасти естественно – они просто уже росли совершенно в других условиях. Можно пенять на компьютерную среду, можно говорить о том, что она в чём-то меняет мировоззрение, отчасти – подчёркиваю – отвлекает школьников от чтения. Это действительно так. Например, люди моего поколения, очевидно, читали обычных книжек больше, потому что информационный поток был другой. Но у них другие навыки. Они совершенно иначе мыслят, и это естественно. Поэтому крайне важно, чтобы действительно тот, кто сегодня такие результаты показывает, в конечном счёте стал успешным студентом, а потом инженером. Это правда.

М.Петров (руководитель программы «Робототехника: инженерно-технические кадры инновационной России»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые члены Экспертного совета! Уважаемые коллеги!

Меня зовут Максим Петров. Я руководитель общероссийской программы «Робототехника. Инженерно-технические кадры». Программа стартовала в 2008 году, и за эти шесть лет число регионов, которые участвуют в программе, увеличилось с двух до 62, число детей превышает сейчас 20 тыс. участников, так что можно говорить о нашей программе как о крупнейшей подобной программе в России.

Также за эти шесть лет мы выстроили достаточно интересную региональную систему, которая включает в себя свыше 250 ресурсных центров по робототехнике. Каждый год проходят десятки робототехнических соревнований региональных, которые являются отборочными соревнованиями на общероссийский робототехнический фестиваль «Робофест». В этом году «Робофест» примет порядка 600 команд, более 3500 участников, отобранных по регионам, что примерно в два раза больше, чем на прошедшем в ноябре в Сочи мировом финале олимпиады роботов (WRO).

Готовясь и участвуя в соревнованиях, школьники приобретают прикладные навыки по конструированию, электронике, программированию и, что самое, наверное, интересное и важное, – умение работать в команде над конкретным продуктом, который делается конкретной командой в конкретные сроки, после чего проходит апробацию в высококонкурентной соревновательной среде.

Наравне с региональной сетью и системой инженерно-технических соревнований, наиболее важным элементом программы является оборудование. Оборудование решает сразу несколько задач. Если на первом этапе оборудование решает задачу вовлечения, и для этого нужно максимально простое и доступное оборудование как для участников, так и для наставников, то на следующем этапе оборудование должно решать задачи помощи участникам в более глубоком изучении конструирования, программирования, электроники, электротехники. Учитывая все эти факторы, мировую конъюнктуру, тренды и возможности фирм-производителей, мы каждый год формируем новые регламенты соревнований.

Если ещё недавно в нашей стране не было альтернативы иностранным производителям, то буквально, может, год-два назад стали появляться российские фирмы (можно назвать, например: «Трик», «Амперка», «Профи»), которые по своим возможностям предоставляют более интересные решения для наших участников. Но, к сожалению, им пока сложно пробиться на рынок образовательной робототехники, так как там достаточно плотно и уверенно обосновались иностранные опытные игроки, а рынок тем временем стремительно растёт. К 2016 году планируется продать более 3 млн образовательных комплектов и роботов.

Есть ещё один момент. Обучаясь на иностранных конструкторах, мы подсаживаем наших участников на иностранные технологии, то есть научившись в детском возрасте работать с конкретным программным обеспечением, с конкретной электроникой, они с большей вероятностью будут с ней и дальше работать.

Программа развивается достаточно быстрыми темпами, но для создания действительно значимой федеральной программы нам не хватает статуса. В этой связи мы хотели бы попросить Вас лично рассмотреть возможность, принять участие в формировании попечительского совета программы, куда бы могли войти чиновники, представители бизнеса, промышленности, что позволило бы программе более правильно выстраивать стратегические цели и их более эффективно решать.

Также мы знаем, что сейчас Министерство образования и науки прорабатывает несколько новых олимпиад для школьников по инженерным направлениям, победители и призёры которых получат преференции, льготы при поступлении в профильные вузы. Мы просим рассмотреть крупнейшую площадку российскую, фестиваль, как площадку для проведения финального этапа данной олимпиады школьников по робототехнике. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо. Где, вы считаете, это целесообразно было бы провести, на какой площадке?

М.Петров: На площадке всероссийского робототехнического фестиваля «Робофест», который в этом году будет уже в седьмой раз проходить. Практически вся Россия там представлена. Есть система регионального отбора, во всех регионах проходят городские, региональные… Со следующего года во всех федеральных округах будут проходить отборочные. В этом году проходят только в пяти округах, но тоже эта система выстроена, то есть у нас вся система, инфраструктура выстроена, площадка готова.

Д.Медведев: Хорошо. Что касается попечительского совета, нет проблем. Скажите, кого вы там хотели бы видеть, постараемся помочь.

М.Петров: Спасибо.

Д.Медведев: Договорились. Пожалуйста, кто продолжит?

Д.Песков: Дмитрий Анатольевич, если можно вернуться к тематике образовательной робототехники... То, о чём коллега говорил: крупные западные производители действительно выстраивают систему определённого даже принуждения с закупкой этой техники в регионах, и у нас очень много жалоб от этих молодых российских компаний. Мы вынуждены были обращаться в ФАС, выиграли сейчас одно судебное дело в Воронежской области, заставили убрать наименование этого производителя, потому что это фактически не давало участвовать российским компаниям. Но мы не можем выигрывать постоянно эти судебные дела в 85 субъектах Российской Федерации. Хотели бы попросить просто...

Д.Медведев: Я не очень понял, каким образом происходит это навязывание?

Д.Песков: Они в конкурсной документации пишут, что продукция должна быть такого-то производителя.

Д.Медведев: Изготовлена конкретной фирмой, да?

Д.Песков: Да.

Д.Медведев: Кто пишет эти условия?

Д.Песков: В данном случае это было управление образования Воронежской области.

Д.Медведев: Понятно. Тем самым, по сути, закрывается доступ на рынок нашим производителям?

Д.Песков: Российским компаниям, да.

Д.Медведев: Надо давать возможность выходить, это понятно, тем более что наши по понятным причинам пока более слабые, чем иностранцы. Единственное, они тоже должны понимать, что это должны быть конкурентоспособные продукты, это очевидно. Нельзя поддерживать, просто потому что это наше, надо поддерживать то наше, что качественное и что вполне конкурентоспособно, но ещё не имеет распространения на рынке. В этом случае действительно нужно снимать такого рода специальные требования. Если нужно, можно даже на уровне ФАС дать общее указание просто смотреть за этим. Давайте подумаем об этом. Хорошо.

Пожалуйста, кто ещё продолжит по этой теме и по другим?

И.Гаранкин (начальник отдела развития производственной системы ФГУП «НПЦ Газотурбостроения "Салют"»): Добрый день, уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые члены Правительства и уважаемые члены Экспертного совета! Я Гаранкин Илья и хочу представить проект по подготовке проектно-ориентированных инженерных команд для нужд системообразующих отраслей промышленности. Работая долгое время в машиностроении, я столкнулся с проблемой долгой подготовки производства и вывода новых продуктов на рынок ввиду слабых коммуникаций между подразделениями предприятий, а также отсутствия проектного подхода и долгой врабатываемости молодых специалистов после окончания вузов.

Для решения этих проблем и повышения производительности труда была разработана и внедрена технология «Технопрорыв» в рамках отдельных предприятий «Ростеха». Суть технологии – проведение соревнований в виде деловых игр между инженерными командами, состоящими из конструкторов, технологов, программистов, экономистов, управленцев, дизайнеров. В рамках трёх дней работы им необходимо разработать конструкторскую документацию, разработать бизнес-план по выводу продукта на рынок, также разработать и выпустить на станках с ЧПУ опытный образец и в конце всё это защитить перед экспертной комиссией.

С 2011 года по данной технологии прошли обучение более 2 тыс. человек из 132 предприятий и разработано 29 проектов. Наиболее яркие проекты по данной технологии, которые были разработаны, – это проекты двигателестроительной корпорации по увеличению ресурса работы компрессора боевых двигателей для семейства самолётов «Сухого», также это новый уникальный привод для работы экзоскелетов, а в рамках последнего чемпионата WorldSkills, который прошёл в Екатеринбурге, командой Уралвагонзавода была разработана новая уникальная платформа целенаправленного движения. И помимо разработки новых проектов и улучшения ситуации на предприятиях, с помощью данной технологии можно выявлять инновационный потенциал молодёжи и дальше использовать их возможности для роста наших предприятий. А для дальнейшего продвижения проекта и развития технологии требуется организация и проведение чемпионатов федерального, регионального уровней среди предприятий и вузов страны, а также разработка стандарта дополнительного профессионального образования по инженерным специальностям в области проектного менеджмента по технологии «Технопрорыв».

Д.Медведев: Что-то требуется сейчас для того, чтобы такие чемпионаты более активно проходили, или нет?

И.Гаранкин: Требуется поддержка, потому что в настоящее время мы проводим эти чемпионаты, последний – при поддержке АСИ, а в основном это всё пока ложится на плечи Двигателестроительной корпорации, в которой я работаю.

Д.Медведев: А на ваш взгляд, это кто должен делать? Вы считаете, что кто-то другой? Я просто хочу понять, в чём идея.

И.Гаранкин: Нет, конечно, это должны делать совместно предприятия и корпорации, но необходима поддержка – как информационная, так и на уровне Правительства.

Д.Медведев: Методическую поддержку, информационную, действительно, могут обеспечить органы власти. Что касается самой организации, финансирования, то мне кажется абсолютно нормальным, когда этим занимается бизнес. Он и должен этим заниматься, потому что вы, собственно, кадры для него воспитываете.

Что Министерство образования думает по этому поводу, Дмитрий Викторович?

Д.Ливанов: Дмитрий Анатольевич, мы считаем, конечно, что в первую очередь это инициатива и задача самих компаний – развивать свой персонал, но мы готовы, если в этом есть необходимость, помочь организационно и методически, может, даже и финансово этой идее.

Д.Медведев: Организационно и методически точно помогите, финансово – в случае необходимости.

Договорились. Пожалуйста, у кого ещё есть что сказать?

П.Черных (президент союза «Агентство развития профессиональных сообществ и рабочих кадров WorldSkills Russia»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич, уважаемые члены Правительства, уважаемые члены Экспертного совета, коллеги!

Меня зовут Павел Черных, я являюсь лидером проекта WorldSkills. От имени нашей команды я хочу поблагодарить за весь комплекс мер, которые приняты Правительством Российской Федерации. Мы своевременно вступили в движение, смогли выдержать график формирования движения WorldSkills в нашей стране, за два с половиной года мы провели и международные соревнования, и принимали участие в чемпионате мира, чемпионате Европы.

Кроме того, такие новые форматы, как Дмитрий Николаевич Песков указал – участие в соревнованиях детей одновременно со взрослыми, – позволили нам получить очень интересные наблюдения с точки зрения взаимодействия на общей площадке. Это новый формат вообще и для мирового сообщества, поэтому мы уже себя отметили достаточно весомо.

В связи с этим мы активно выполняем действия по подаче заявки на 2019 год на проведение чемпионата мира в Российской Федерации, в городе Казани. 26 декабря Ольга Юрьевна Голодец провела первый оргкомитет по подаче нашей заявки, в итоге проведения комитета было учреждено и создано Агентство развития профессиональных сообществ рабочих кадров «WorldSkills Россия», которое согласно распоряжению Правительства стало официальным представительством от Российской Федерации в международном движении WorldSkills International.

На сегодняшний момент мы уже сформировали полный комплект документов благодаря этим действиям, и он готов к отправке, буквально сегодня-завтра мы готовы отправить, чтобы зафиксировать заявку. 26 января будут официально объявлены страны, которые подали заявки на чемпионат мира 2019 года. Сейчас мы имеем информацию, что это Бельгия, Франция, Южно-Африканская Республика и Китай. Это очень серьёзная конкуренция, но у нас действительно очень хорошие шансы, потому что, во-первых, Россию давно ждали в WorldSkills (это последняя страна из «большой двадцатки», которая вступила в движение WorldSkills), во-вторых, нас очень активно поддерживают (в WorldSkills же входят такие страны, как Иран, Венесуэла, страны Латинской Америки, которые действительно очень активно выступают за). То, что у нас был выбран город Казань, позволило в нашу сторону склонить страны Персидского залива, страны с мусульманскими направлениями, то есть это действительно очень хорошая позиция для нас. По сути, мы очень близки к тому, чтобы действительно выиграть эту заявку.

В мае этого года в Казани мы проведём наш национальный суперфинал. У нас 10 национальных чемпионатов разбиты по федеральным округам, потому что соревнования уже вышли на такой уровень, что мы не можем провести единый национальный, когда 85 субъектов на одной площадке, поэтому мы национальный чемпионат разбили по федеральным округам. Количество участников уже просто физически превышает определённые пределы.

Я бы хотел пригласить на этот чемпионат Вас, если получится, конечно. Мы собираем большой образовательный форум, министры образования и руководители образовательных систем некоторых стран уже приглашены, они дали отзыв, и мы хотим как раз образовательную повестку сделать.

А второе – мы хотим собрать крупнейших производителей оборудования и технологий (и уже получаем положительные отзывы) и показать, что действительно Казань – это достойное место для проведения чемпионата мира 2019 года.

На сегодняшний день у нас сформирована очень хорошая команда, есть предпосылки. Единственное, так как мы всё это делали в канун Нового года, не до конца решён вопрос с финансированием нашей заявки, заявочной кампании и участия нашей сборной в Сан-Паулу. То есть для полноценного участия… это всё-таки обязательства, которые ложатся на страну, на это нам указывал Дэвид Хоуи, исполнительный директор WorldSkills International, и, соответственно, как раз вот эти вопросы остаются открытыми. Но в свою очередь бизнес и другие заинтересованные участники и регионы, конечно, очень активно поддерживают. Свидетельством тому как раз и чемпионат в Казани, когда президент республики Минниханов лично возглавил комитет…

Поэтому, Дмитрий Анатольевич, в любом случае огромное спасибо от всей нашей команды, потому что для нас было очень важно всё это чувствовать. Просим решить этот вопрос, потому что времени осталось уже очень мало и 26 января стартует официальная гонка за проведение чемпионата мира 2019 года.

Д.Медведев: Это очень полезная история. Конечно, нужно постараться сделать всё, чтобы достойно представить заявку. Если нужно, мы, конечно, будем это сопровождать и какими-то государственными мерами поддержки, потому что всегда на таких мероприятиях, когда подводятся итоги, когда есть соискатели, очень важно государственное внимание, которое оценивается как желание страны проводить тот или иной чемпионат. На самом деле неважно, какой это чемпионат – или спортивный, или чемпионат профессиональных квалификаций, – государственное внимание очень важно. Казань, я с вами на 100% согласен, точно может провести абсолютно блестящий чемпионат. Есть очень хороший опыт – и спортивный, и не спортивный, в этом смысле они многое уже умеют.

Когда там будет проходить наш чемпионат, в какой период?

П.Черных: В 20-х числах мая, 20–23 мая.

Д.Медведев: Спасибо за приглашение. Если получится, я, естественно, заеду посмотреть.

Что же касается заявки и финансирования, если мы на это дело подписываемся, конечно, всё это нужно делать. Мне нужен тогда материал по этому поводу. Передайте через коллег, что нужно сделать в ближайшее время, чтобы эти наши усилия не были потрачены напрасно, чтобы быстрее принять необходимое решение. Спасибо.

Пожалуйста, коллеги, у кого есть ещё что-то?

М.Биматов (президент Пермской торгово-промышленной палаты, председатель пермского отделения Общественной организации «Деловая Россия»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства Российской Федерации! Уважаемые члены экспертного совета! Уважаемые коллеги!

Меня зовут Марат Биматов, я президент Пермской торгово-промышленной палаты, лидер проекта «Рабочие кадры под ключ».

Нехватка высокопроизводительных кадров входит в тройку наиболее актуальных трудностей для развития бизнеса. В 2012 году система среднего профобразования в регионе готовила 15 тыс. ребят и тратила на это ежегодно 4,5 млрд рублей, и, по оценкам экспертов от бизнеса, только половина выпускников трудоустраивалась и лишь четверть трудоустраивалась по специальности.

То есть в XXI веке система образования работала с КПД паровой машины. А почему? При отсутствии консолидированной позиции бизнеса региональный минобр сам определял, кого, чему и как учить. Как следствие, в крае велась подготовка в том числе по таким специальностям, как пчеловод-водитель, контролёр сберегательного банка, оператор ПВМ. По нашему мнению, эта картина была типична для многих субъектов Российской Федерации.

В основу проекта «Рабочие кадры под ключ» была заложена практико-ориентированная дуальная модель обучения. Результаты проекта следующие: тысяча предприятий сегодня участвует в проекте, более 6 тыс. ребят учатся в рамках трёхсторонних соглашений с бизнесом. Сегодня осуществлён набор 10 тыс. в соответствии с потребностями бизнеса. Сейчас в регионе 71% госзадания учреждений формируется на основе спроса, потребностей бизнеса, и за каждым бюджетным местом сегодня стоит живой работодатель.

Главное в нашем проекте – мы изменили монопольную роль государства в профобразовании. Если раньше государство – это и заказчик, и подрядчик, и контролёр в одном лице, то в нашей системе заказчиком выступает бизнес, а государство исполняет полученный от бизнеса заказ.

Сегодня при поддержке федерального Министерства образования и науки более десяти регионов уже внедряют дуальную практико-ориентированную модель обучения. Я считаю, что при Вашей поддержке, Дмитрий Анатольевич, тиражирование данной модели сегодня необходимо во всех субъектах Российской Федерации. Для этого необходимо задействовать не только Министерство образования и науки, Минтруд, но и весь экономический блок Правительства Российской Федерации. В качестве бизнес-объединений можно использовать систему торгово-промышленных палат России. Это первое.

Второе. Я прошу рассмотреть возможность финансирования федерального проекта Министерства образования и науки, который называется «Подготовка рабочих кадров для социально-экономического развития регионов на 2014–2019 годы». Этот проект предусматривал софинансирование из федерального бюджета до 70% в 10 пилотных регионах. На сегодняшний день участником проекта был Всемирный банк – и данный проект у нас пока подвис.

Поэтому, Дмитрий Анатольевич, считаю важным дуальное обучение развивать во всех субъектах, найти возможность поддержать проект по развитию дуального обучения.

Д.Медведев: Проект с Всемирным банком завис из-за отказа Всемирного банка?

М.Биматов: Я думаю, да.

Д.Медведев: На самом деле можно и свои деньги поискать.

То, что вы сказали, безусловно, очень важное направление работы и, по сути, в значительной степени вариант государственно-частного партнёрства. Прежнее среднее специальное образование, профессионально-техническое образование закончилось и может развиваться только на базе такого сотрудничества.

Вы приводили примеры, когда готовили ребят по специальностям, которых либо вообще не существует на рынке, либо просто они никому не нужны. Поэтому этот заказ должен идти в чистом виде от бизнеса. А по-хорошему целый ряд средних специальных учебных заведений вообще должен быть на финансировании или просто принадлежать компаниям. Собственно, так и делается. У нас вообще все среднее специальное образование, по сути, передано регионам, но в ряде случаев, я считаю, это нужно просто передавать именно бизнесу, для того чтобы бизнес сам генерировал заказ на эти специальности.

Что касается дуальной модели обучения, то я об этом сказал и во вступительном слове. Считаю, что это абсолютно правильно и перспективно. Просто люди должны понимать, чем они будут заниматься.

Я, помню, достаточно давно уже просто ради интереса зашёл в два профессиональных учебных заведения в регионе. Одно из них принадлежало довольно крупной фирме, точнее, группе компаний. Да, оба этих учебных заведения были строительными. Вообще раньше основное количество ПТУ в городах были именно строительные – так советская система профессионального технического образования развивалась. Так вот одно из них, собственно, опекалось бизнесом. Там было современное оборудование, там были совершенно нормальные учащиеся (или студенты – не знаю, как правильно их сегодня называть), у них огонь в глазах был, они понимали, где они будут работать, сколько денег будут зарабатывать, то есть понимали, как будет выглядеть их будущее, и с удовольствием учились, тем более что эти технологии прогрессируют, как и всё в этом мире. А второе было вот такое, находящееся под контролем и в собственности местных властей, – с безобразной техникой и людьми, которые непонятно каким образом там оказались. Я к чему это всё говорю? Это в значительной степени, действительно, ответственность местных властей – при поддержке бизнеса просто принимать решение о переструктуризации профессионально-технического образования.

Готов бизнес что-то сделать в этом смысле? Просто нужно помогать, создавать какие-то совместные формы, использовать дуальную модель обучения.

Что касается программы, о которой вы сказали, мы посмотрим. Сами понимаете, жизнь сейчас не очень простая, но, если какие-то возможности есть это сохранить, естественно, постараемся сохранить. Вы в курсе этой программы, коллеги?

Д.Ливанов: Конечно, Дмитрий Анатольевич. Мы два года готовили этот проект с Мировым банком. Там общий объём финансирования...

Д.Медведев: Потом Мировой банк отскочил, да?

Д.Ливанов: У них там несколько проектов, подготовленных Россией, сейчас пока в режиме остановки.

Д.Медведев: Просто подвисло?

Д.Ливанов: Да, к сожалению. А для нас, действительно, это сейчас крайне актуально.

Д.Медведев: Там какой объём финансирования?

Д.Ливанов: Там 400 млн долларов со стороны Мирового банка.

Д.Медведев: Это приличные деньги на самом деле.

М.Биматов: Это по миллиарду на один из 10 субъектов. Мы по тому курсу рассчитывали.

Д.Медведев: Пилотных субъектов, отобранных субъектов, да?

М.Биматов: Да, то есть 10 субъектов, по миллиарду на субъект.

Д.Медведев: Хорошо. Давайте подумаем, как этому процессу помочь. Может быть, чуть медленнее, но подумаем.

Есть ещё предложения? Пожалуйста, коллеги.

А.Рындин (член Правления некоммерческого партнерства «Профессиональное сообщество директоров “Директориум”»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства, члены Экспертного совета, коллеги! Рындин Александр, отраслевой куратор некоммерческого партнёрства «Директориум», отраслевой куратор сельскохозяйственного направления. Хотел бы вкратце доложить о нашем некоммерческом партнёрстве и итогах, которых мы достигли. В 2013 году члены нашего некоммерческого партнёрства и члены «Клуба лидеров» возглавили совет директоров ОАО «Ленинский путь». Предприятие находилось в приватизации в 2013 году, поэтому мы оперативно вступили в работу. Приняли ряд мер, направленных на повышение капитализации предприятия, таких как: начали судебные тяжбы по возврату незаконно отчуждённых активов, цена реализации которых была ниже в четыре раза рыночной стоимости; разработали долгосрочную программу развития данного предприятия, показали экономические эффекты.

Наша работа, я считаю, увенчалась успехом. Выручка государства от продажи пакета акций ОАО «Ленинский путь» составила 1,6 млрд рублей, что на 810 млн рублей больше стартовой цены, и это порядка 20% в общероссийском поступлении денежных средств.

На сегодня мы с коллегами ведём активную работу по созданию инвестиционной привлекательности ООО «Вологодский молокозавод». Это стратегическое предприятие, скажем так, держащее бренд вологодского масла. Оно стоит на приватизацию в этом году. Я думаю, что мы успешно сможем справиться со всеми трудностями, которые у нас есть. Они заключаются в противодействии топ-менеджмента совету директоров и противодействии теруправлению по Вологодской области.

Вкратце о нашем профессиональном сообществе. На сегодняшний день наше профессиональное сообщество насчитывает более 600 человек. Наши коллеги работают на 286 предприятиях, в том числе на 17 предприятиях. Являясь отраслевым куратором, я координирую работу 75 предприятий, их советов директоров и ревизионных комиссий. Владеем полной информацией, доводим её периодически по запросам до министерств.

На сегодняшний день у нас работает университет подготовки кадров, то есть каждую неделю мы проводим занятия по повышению нашего профессионального уровня. Занятия проводятся на безвозмездной основе. Зал всегда полон, людям есть чему поучиться.

Мы считаем, что для повышения корпоративного управления и повышения уровня независимых директоров целесообразно разработать и внедрить стандарт для членов советов директоров, а также механизм сертификации, чтобы мы понимали, кто у нас проходит в советы директоров и кто трудится на госпредприятиях.

Также для более оперативного решения проблем, которые возникают на госпредприятиях, мы просили бы рассмотреть возможность назначения наших отраслевых кураторов советниками министров на общественных началах, чтобы была координация работы между советами директоров и министерствами.

Также мы просили бы рассмотреть возможность изменения системы вознаграждений членам советов директоров по результатам работы за год.

Д.Медведев: Что имеется в виду? Тема сильно резонансная, всех очень волнует вознаграждение членов советов директоров, особенно в государственных компаниях. Что предлагается?

А.Рындин: Приведу конкретный пример. Я являюсь председателем совета директоров Вологодского молкомбината. До моего прихода предприятие имело убыток 180 млн рублей. Мы с коллегами хорошо потрудились в этом году и снизили убыток до 30 млн, то есть плюс есть. Когда приходят такие же коллеги наши, начинают поднимать предприятия, бо?льшая часть, видя, что за их работу профессиональную, которая направлена на возвращение активов, они не получают ничего, – люди опускают руки, и ряд хороших, квалифицированных специалистов перестают заниматься этим направлением. Хотелось бы как-то их поддержать.

Д.Медведев: Просто предлагаете увеличить им вознаграждение?

А.Рындин: Сегодня вознаграждения платятся от оборота и от прибыли. Но зачастую мы приходим на предприятия, которые «убитые», мы улучшаем существенно их финансовое положение, но при этом вознаграждение мы не получаем и нам даже не компенсируют командировочные расходы.

Д.Медведев: То есть вы считаете, что нужно просто изменить критерии оценки деятельности членов советов директоров?

А.Рындин: Мы хотели бы, если Вы позволите, встретиться с Аркадием Владимировичем Дворковичем и более детально донести до него наше предложение.

Д.Медведев: Пожалуйста. Можно и с ним, и с другими коллегами встретиться, поработать, потому что проблема корпоративного управления на самом деле важна для страны, она важна для компаний с государственным участием. Причем она не статична, подходы здесь меняются и с точки зрения критериев оценки работы членов советов директоров, и даже самого участия в составах советов директоров. Сейчас как раз формируются списки советов директоров в соответствии с акционерным законодательством. Это делает и Правительство, потому что мы тоже являемся акционерами в целом ряде государственных структур, обществ с государственным участием. Как раз сейчас определяемся с тем, кто там будет работать и кто будет возглавлять советы директоров. Вы знаете, у меня тоже своя позиция по этому поводу есть.

Но если вы считаете, что критерии здесь должны быть некоторым образом скорректированы, хорошо, я дам поручение изучить различные подходы. Хотя по вполне понятным причинам всё-таки предприятие должно приносить прибыль, если это коммерческая организация. Просто, может быть, в этом случае нужно ставить более длительные задачи перед членами совета директоров. Если невозможно достичь безубыточности, например, за один год, то такие задачи могут быть решены в течение нескольких лет. Просто нужно видеть перспективу. Ладно, дам поручение, и пусть занимаются коллеги. Договорились.

Д.Песков: Дмитрий Анатольевич, если можно, последний вопрос.

Д.Медведев: Пожалуйста.

Д.Песков: Два года назад Вы подняли вопрос (большое Вам спасибо) о развитии рынка онлайн-образования в России. В целом мы развиваемся, мне кажется, недостаточно быстро, потому что всё больше наших студентов уходит учиться на американские ресурсы. Но у нас есть два лидера, которые за эти два года создали компании с нуля и стали российскими конкурентами Coursera и EdX.

Д.Медведев: Как они называются?

Д.Песков: Coursera и EdX – это крупные американские. EdX ставит себе задачу учить миллиард человек через некоторое время. С нашей точки зрения, это в том числе угроза национальной безопасности, потому что уже несколько десятков тысяч российских студентов просто платят туда, соответственно, деньги, и мы уверены, что нам нужно максимально быстро вырастить таких национальных чемпионов у себя.

Здесь есть постоянный диалог по этому поводу: должно ли это делать только государство и государственные вузы? Наша позиция состоит в том, что, безусловно, надо привлекать частный бизнес, частных предпринимателей, их энергию и так же, как это делают и на Западе, выращивать такие частные компании-конкуренты. У нас есть две компании, соответственно, «Универсариум» и «Юнивэб», которые с нуля фактически за год добились больших успехов, как нам кажется. Мы хотели тоже дать им слово.

Д.Медведев: Я не возражаю. По понятным причинам люди выбирают то, что им либо хорошо предлагают, либо, что встречается реже, но тоже на самом деле имеет право на существование, то, что реально лучше по качеству, то, что удобнее, практичнее. Ко мне приходили, кстати, некоторые коллеги из Государственной Думы по поводу этой самой Coursera и возможной альтернативы этому всему. Давайте послушаем. Кто хотел бы выступить? Пожалуйста.

Д.Гужеля (руководитель управления образовательных проектов МИА «Россия сегодня»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства! Уважаемые члены Экспертного совета! Уважаемые коллеги! Добрый день! Меня зовут Дмитрий Гужеля, я являюсь руководителем образовательного проекта «Универсариум». Дмитрий Анатольевич, в соответствии с Вашим поручением 2013 года о создании вот таких массовых открытых российских онлайновых курсов, конкурентов американских ресурсов мы год назад запустили проект (ему сегодня как раз ровно один год) – это проект «Универсариум». Кратко хочу рассказать о том, чего мы достигли.

За год у нас прошло обучение по бесплатным программам образовательным, которые мы сделали совместно с 36 российскими ведущими вузами, более 300 тыс. человек, то есть фактически треть миллиона проучилась. При этом более 25% людей – это не граждане Российской Федерации, а люди, которые учились из-за рубежа на русском языке. То есть это говорит о конкурентоспособности российского образования и о конкурентоспособности российских университетов и российских преподавателей. Соответственно, мы сделали более 60 образовательных программ и планируем активно развиваться дальше.

Из того, что у нас стоит в ближайших планах сейчас. Первое. Мы хотим, конечно же, продолжить вопрос, связанный с импортозамещением в области знаний, что касается создания различных курсов с российскими университетами и российскими преподавателями, активного их продвижения как на территории Российской Федерации, так и за рубежом, например в рамках программы «Образование на русском языке».

Второе – это вопрос, связанный с подготовкой кадров для инновационной экономики. Мы уже в прошлом году начали с ведущими техническими вузами и корпорациями создавать образовательные курсы, которые мотивируют школьников старших классов на приход на технические специальности в вузы и выбор новых, инновационных профессий. Эту тему мы продолжим уже в этом году.

И третье направление. Мы готовы предоставить нашу площадку как базовую для развития и переподготовки значительного количества граждан в антикризисной ситуации. Это касается безработных, пенсионеров и прочих. Потому что мы умеем разрабатывать технологии, мы умеем разрабатывать курсы, у нас фактически создана площадка для продвижения российского образования.

Ну и о том, что, в общем-то, очень хотелось бы получить с Вашей стороны: нам нужна информационная поддержка проекта, для того чтобы выйти на запланированные цифры. Мы планируем, что к концу года у нас должно быть 1,5–2 млн слушателей, причём примерно четверть из них – это будут слушатели из других стран, как ближнего, так и дальнего зарубежья.

Д.Медведев: Спасибо. А как вы их определяете? Вот я сейчас, раз об этом зашла речь, открыл посмотреть ваш сайт, «Универсариум», и как раз сайт этой самой Coursera. Разница, конечно, в цифрах есть, тут у них щёлкает каждую секунду: 11 млн – курсериане, как здесь написано, и ваших участников тоже в принципе немало, порядка 280 тыс. зарегистрированных. Я просто хочу понять: это кто зарегистрировался или кто уже получил какой-то курс обучения?

Д.Гужеля: Это те люди, которые уже начали проходить обучение, это почти 280 тыс. – у нас на сайте и ещё порядка...

Д.Медведев: То есть это те, кто реально учится? Это не просто те, кто зарегистрировался вмёртвую и забыл об этом?

Д.Гужеля: Да, это те, кто учится реально.

Д.Медведев: Хорошо. Значит, насчёт того, чтобы какую-то информационную поддержку оказать, – естественно, мы готовы здесь помогать. Вообще, это дело хорошее.

Единственное, я бы, наверное, всё-таки старался использовать чуть более тонкие конструкции. Мне, например, не нравится термин «импортозамещение в сфере знаний», потому что знания – универсальная ценность и по большому счёту (может, это кому и неприятно слышать) образование, которое получено в ведущем иностранном университете, это, вообще-то, хорошее образование. И говорить о том, что мы во что бы то ни стало должны сделать так, чтобы никто не учился в иностранных университетах, – это неправильно, это будет нас отгораживать от всего мира и выглядеть смешно.

Но если мы имеем свои хорошие продукты, где есть хороший уровень преподавания, где прекрасные преподаватели, которые в том числе учат нашим предметам, а часть предметов можно изучать только в России по понятным причинам, и их, кстати, довольно много – есть области знаний, которые носят национальный характер. Вот я юрист по образованию. Невозможно выучиться в Лондоне праву и работать в России, нужно иметь только российское образование. Точно так же российский юрист, если он не имеет подготовки в Великобритании, никогда не станет юристом в Великобритании. И так далее.

Я просто к тому, что нам нужно лучшие в этом смысле возможности использовать. И конечно, вам нужно обязательно привлекать лучших преподавателей университетов, тогда ваш продукт будет котироваться.

А.Оганов (генеральный директор ООО «Унивеб»): Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые члены Правительства, Экспертного совета! Меня зовут Оганов Александр, я генеральный директор и основатель платформы онлайн-образования univeb.ru. В отличие от предыдущего спикера, мы пропагандируем скорее не модель массовых открытых онлайн-курсов, а работаем в тесной связке с ведущими вузами страны по проектированию, производству, запуску, сопровождению и продвижению полноценных образовательных программ. По состоянию на сегодня – а мы существуем с 2010 года – у нас порядка 6 тыс. студентов обучаются по программам восьми вузов. Это всё платные образовательные программы, они где-то от 100 до 600 академических часов по продолжительности.

Также наша компания является исполнителем вышеупомянутого проекта «Образование на русском» в рамках программы продвижения русского языка. Модель наша достаточно специфична и интересна, поскольку мы делаем модель выхода на рынок онлайн-образования для вузов абсолютно безрисковой с точки зрения рисков и финансовых, и технологических, и содержательных, и организационных. И снимая эти риски с плеч наших академических контрагентов, мы с ними работаем в достаточно интересной модели экономического сотрудничества, которая предполагает при этом принцип разделения выручки от последующих продаж платных образовательных программ.

Как и у любой модели, безусловно, у нашей сугубо коммерческой модели есть и свои какие-то слабые звенья. Основное – это постоянный поиск удобоваримой формы взаимодействия с точки зрения формализации взаимоотношений со многими образовательными учреждениями. Скорее, это можно охарактеризовать как степень зрелости отдельно взятых образовательных учреждений с точки зрения их готовности к запуску полноценного интернет-образования.

Поэтому мы, безусловно, хотели бы попросить поддержки информационного характера, чтобы эти риски для нас можно было бы минимизировать. А со своей стороны мы готовы имплементировать весь свой багаж знаний, всю накопленную экспертизу, чтобы максимально быстро можно было бы запускать в партнёрстве с ведущими вузами страны либо полноценные онлайн-программы, либо программы, предполагающие смешанную форму образования. На наш взгляд, это позволит максимально быстро смасштабировать наиболее качественные образовательные услуги от ведущих авторов, ведущих носителей контента в наши образовательные системы. Также мы готовы применять накопленные ноу-хау к педагогическому дизайну, проектированию и производству каких-то образовательных продуктов и программ, которые видятся вам наиболее перспективными, целесообразными и приоритетными.

Безусловно, поскольку у нас совокупный опыт присутствия на рынке электронного образования уже порядка 11 лет, причём не только российском, мы готовы применять накопленные знания в рамках функционирования общественно-политических организаций, таких как профильные советы, экспертные советы, которые каким-то образом заинтересованы в развитии и масштабировании рынка онлайн-образования в стране в целом. Спасибо.

Д.Медведев: Спасибо большое. Я открыл посмотреть и ваш сайт тоже. Я хотел бы понять, у нас какое-то регулирование вообще вот такого рода процессов существует или нет?

Д.Ливанов: Дмитрий Анатольевич, сейчас мы активно занимаемся проектом открытого образования в сфере высшего образования. Наши ведущие вузы создали некоммерческое партнёрство, и при министерстве есть совет по открытому образованию. Мы считаем, что это должно делать само вузовское сообщество, регулирование всех этих вопросов, то есть правила попадания курсов на эту платформу, с тем чтобы были отобраны только качественные курсы; обязательность учёта университетом, в котором учится тот или иной студент, этого курса, если он успешно пройден студентом на платформе, и так далее. Сейчас все эти вопросы очень активно обсуждаются. Я думаю, что в этом году мы уже такой масштабный проект запустим.

Д.Медведев: Мне кажется, это правильный подход, потому что в образовании, как и в других сферах человеческой деятельности, полно халтуры. Особенно легко это делать в интернете по понятным причинам, потому что ты не видишь собеседника, а если видишь, то неизвестно, он ли является реальным собеседником, участником этих отношений. Но когда такого рода открытое образование осуществляется по воле и желанию самих ведущих университетов или ведущих преподавателей, которые известны, имеют определённый авторитет и уважение, мне кажется, это как раз правильно, это разумный подход, для того чтобы продвигать эту сферу.

Коллеги, спасибо большое. На самом деле очень интересно было послушать, что вы рассказываете по всем направлениям. Надеюсь, что мы здесь встречаемся, для того чтобы обсудить дела, не в последний раз.

По тем вопросам, по которым вы обратились в Правительство, я, естественно, своим коллегам дам поручения. А одна из идей, которая здесь обсуждалась, в том числе чемпионат по рабочим профессиям WorldSkills… Я надеюсь, что мы сделаем всё (я имею в виду, «мы» в данном случае – все участники этого процесса), чтобы постараться победить в этом конкурсе и провести этот чемпионат в 2019 году.

Россия > Образование, наука > premier.gov.ru, 20 января 2015 > № 1277557

В Китае сокращается турпоток из-за рубежа. Как показывают данные последнего социального опроса, проведенного Академией общественных наук КНР в августе-декабре 2014 г. в 23 странах и регионах мира, путешественникам не нравится загрязнение окружающей среды в Поденебсной.

Кроме того, респонденты заявили об ухудшении имиджа Китая, связанного с большим разрывом между бедными и богатыми жителями страны, а также коррупцией. Желание иностранцев посетить КНР оценивается как "очень низкое". Тем не менее, до 60% опрошенных все еще проявляют интерес к путешествию в Поднебесную. Чаще всего об этом заявляли жители Малайзии, Вьетнама и Республики Корея, ЮАР, США и Великобритании.

Ранее сообщалось, что в Китае 57% инвестиций в развитие туризма поступают от компаний частного сектора. Так, в 2013 г. капиталовложения в эту сферу, по предварительным данным, составили 514,4 млрд юаней ($84,32 млрд). Это на 26,6% больше, чем в 2012 г. Примерно 61% от общего объема инвестиций было направлено на развитие баз отдыха. В то же время до 65% капиталовложений в туристическую отрасль поступило в предприятия восточного Китая.

Девелоперская компания из Дубая начнет строительство небоскреба высотой 540 метров, который станет самым высоким на африканском континенте, в Марокко в июне этого года, сообщает деловой интернет-портал Arabian Business.

В настоящее время самое высокое здание Африки находится в ЮАР. Это 223-метровый Carlton Centre в Йоханнесбурге.

Новый небоскреб Al Noor Tower (в переводе с арабского — Башня света) в крупнейшем городе Марокко Касабланке будет в два раза выше башни в Йоханнесбурге.

Площадь нового здания составит 335 тысяч квадратных метров, в ней будут находиться 200 гостиничных номеров, спа и бизнес-центр.

Автором проекта является компания, принадлежащая бизнесмену из Саудовской Аравии шейху Тареку бен Ладену. Ориентировочная стоимость строительства небоскреба — около одного миллиарда долларов.

Согласно официальному сайту проекта, 114 этажей небоскреба соответствуют количеству сур (глав) Корана, а его высота напоминает о 54 странах, расположенных на африканском континенте.

В настоящее время в Дубае расположено самое высокое сооружение в мире — небоскреб Burj Khalifa высотой 830 метров. Однако вскоре это звание может перекочевать в Саудовскую Аравию, где началось строительство небоскреба Kingdom Tower планируемой высотой более 1 километра.

Анна Чернова-Салийчук.

Крымские виноделы попросили выделить им квоты в сетевых магазинах материковой России. Об этом в эфире радио "Россия сегодня" сообщила председатель "Крымского бюро винограда и вина", директор завода шампанских вин "Новый свет" Янина Павленко.

В банках Крыма не комментируют прекращение обмена наличной валюты Украины на рубли.

Она уточнила, что с соответствующей просьбой "Крымское бюро винограда и вина" через министра сельского хозяйства РК Виталия Полищука обратилось к главе республики Сергею Аксенову.

"Нам действительно нужны места на полках. Сегодня мы, крымские товаропроизводители, не являемся равными игроками на рынке для захода в сети. Для нас это совершенно новый этап, на новых условиях, особенно для государственных предприятий", - отметила Я.Павленко.

Она подчеркнула, что получение квот в сетях других регионов РФ является для "Крымского бюро винограда и вина" одной из первоочередных задач на 2015 год.

По словам Я.Павленко, на сегодняшний день вина из Чили, Аргентины и ЮАР не конкурируют с крымскими по качеству, однако их стоимость значительно ниже. "Я надеюсь на то, что патриотизм в России настолько силен, что, приходя в магазины, (россияне, - ред.) будут выбирать продукцию крымских производителей", - заявила Я.Павленко.

Как сообщали Новости Крыма, в Крыму все 47 предприятий виноградарской и винодельческой отрасли получили российские лицензии. Переходный период для крымских виноделов будет продлен на один год, так как предприятия не успеют до 2015 года переоснастить производства в соответствии с требованиями российского законодательства.

Украина в январе планирует импортировать из России 689 миллионов киловатт электроэнергии, сообщает в четверг интернет-издание "Апостроф".

Как сообщает Апостроф, согласно аналитической записке Минэнерго Украины, в условиях дефицита угля на теплоэлектростанциях (ТЭС) Украина намерена в январе импортировать из России 689 миллионов киловатт электроэнергии. По данным Минэнерго, запасы угля на складах украинских ТЭС в январе сокращались, поскольку его использование превышало поступление, и по состоянию на 12 января остаток составил более 1 миллиона тонн.

Как сообщает издание, импортного угля из ЮАР, России и Австралии также недостаточно для обеспечения теплоэлектростанций для покрытия спроса на электроэнергию, отмечается в записке Минэнерго.

"Объединенная энергосистема на сегодняшний день продолжает работать в крайне сложных условиях вследствие критической ситуации с обеспечением топливом тепловых электростанций", — говорится в документе министерства.

Из-за конфликта в Донбассе Киев лишился большинства угледобывающих шахт. Угля не хватает и для производства электроэнергии. С 1 декабря на Украине проводятся веерные отключения электричества. В предыдущие годы Украина была экспортером как угля, так и электроэнергии.

Иван Почух: «Не все пиво, произведенное в Чехии, вправе именоваться чешским»

Посол Чешской Республики в Украине Иван Почух рассказал о пиве, вине, крепких напитках, еде, горнолыжных курортах и гольфе на своей родине.

Вопрос: Чешское пиво имеет высокую репутацию в мире. Назовите самые популярные марки пива в Чехии.

Ответ: Это традиционные марки, такие как Pilsner Urquell, Budvar, Gambrinus, Staropramen, Radegast, Krušovice и Velkopopovický Kozel. Стали популярными небольшие пивоварни и пивные заводы, например, Bernard, Svijany (один из старейших заводов в Чехии), Lobkowicz.

В: Вы покупаете чешское пиво в украинских магазинах?

О: Да. Некоторое чешское пиво производится за пределами нашей страны, в частности, Staropramen, Velkopopovický Kozel — в Украине. Не согласен с теми, кто говорит, что Staropramen украинского производства хуже того, что выпускается в Чехии. Сегодня известные чешские пивоварни входят в состав всемирных пивоваренных концернов: Pilsner Urquell, Radegast и Velkopopovický Kozel — собственность южноафриканской группы SAB Miller, Staropramen (вторая по величине чешская пивоварня) принадлежит североамериканской группе Volosom Coors Brewing, а Krušovice, Zlatopramen, Starobrno — часть группы Heineken. Лишь Budvar неизменно остается в государственной собственности Чешской Республики (ЧР).

В: Каждое ли пиво, производимое на территории ЧР, имеет право называться «чешским»?

О: Существует защищенное географическое обозначение «чешское пиво», зарегистрированное соответствующим постановлением Европейского Союза (ЕС) в 2008 г. Целью этой меры является охрана исторических традиций чешского пивоварения, технологии производства, качественной рецептуры и предотвращение подделок. Не все пиво, произведенное в ЧР, вправе именоваться чешским пивом. Если пиво сделано нетрадиционным методом в Чехии либо традиционным методом за рубежом (без лицензии), оно не считается чешским.

Существует особенная спецификация, которая обуславливает это понятие. Наряду с традиционными видами пива (лагерные, специальные, плзеньские), под влиянием современных трендов, появляются некоторые виды пива с фруктовым вкусом. Свое место на рынке занимают безалкогольное пиво, ставшее весьма популярным среди чехов, и диапиво (для диабетиков). В рамках основных пивных групп на рынке ЧР продают практически все виды: светлые, темные (из темного или карамелевого солода), полутемные и смешанные.

В: Какова роль пива в жизни чехов?

О: Пиво — часть чешской истории. Наша страна по употреблению пива занимает одно из лидирующих мест в мире. Этот напиток увековечен в чешской литературе. Известный чешский писатель Богумил Грабал всегда посещал один из пражских пивных ресторанов, где находил интересные темы для своих произведений. Сейчас в Праге и других городах огромное количество таких заведений.

В: Как чехи относятся к конкурентной продукции: немецкому, ирландскому пиву?

О: Тоже употребляют. Довольно обширно представлено немецкое пиво и Guinness, но объемы его продаж не выше отечественной продукции. Наше пиво не уступает ни в качестве, ни в разнообразии. Чешский рынок насыщен своей пивной продукцией, которая вполне конкурентоспособна.

В: Хотя Чехия славится своим пивом, на юге страны развито виноделие. В частности, в Моравии, которая известна своими белыми винами, и в Центральной Богемии. Насколько обширны виноградные угодья в Моравии?

О: Природные условия и исторические традиции в некоторых областях Чехии (Мнелницко) и Южной Моравии (область между горами Зноймо и Угерске Градиште), позволяют выводить разнообразные сорта качественного винограда и осуществлять производство качественных марок вин. История производства вина в Моравии уходит в XIV-XVI вв. Моравия занимает приблизительно 96% территории зарегистрированных виноградников по всей ЧР, причем общая площадь виноградников составляет около 17000 га.

В: Где расположены самые известные винные хозяйства?

О: В Чехии имеется широкая база данных винных погребов, винотек и виноделов. К наиболее известным винодельным областям в ЧР принадлежат Мнелницко, в Южной Моравии — Зноемская, Микуловская, Велкопавловская и Словацкая области.

В: Какие сорта белых и красных вин пользуются неизменным успехом у чехов?

О: Самые выращиваемые белые сорта: Muller Thurgau, Велтлинский зеленый, Влашский рислинг, Неубургский, а красные — Сватовавржинецкий, Франковка и Руландский синий. Популярны также сорта Совиньон, Шардонэ, Руландский серый, Синий Португал. В общем потреблении вина, мы пока уступаем традиционным странам (Франции, Италии), с потреблением около 20 л/год на душу населения. Однако в последние годы культура потребления вина значительно возросла. Современная тенденция потребления повышает объем белого вина и розовых сортов в ущерб красным. На красные приходится около 1/3 потребления.

В: Можно найти моравские вина в Украине?

О: Я не видел их на украинских прилавках. Но некоторые представители чешского бизнеса сейчас рассматривают возможности реализации моравского вина в Украине.

В: Расскажите подробнее о чешских игристых винах.

О: Игристые вина очень популярны у чехов во время праздников и торжеств. Крупнейший их производитель — завод Bohemia Sekt, который основан в 1942 г. и находится в г.Старый Плзенец. Поставки продукции идут в семнадцать стран мира.

В: Существуют ли в Чехии фестивали пива и вина?

О: У нас существует много праздников вина и пива. Популярностью пользуются национальный Чешский пивной фестиваль в Праге. Крупнейшим является оломоуцкий Beerfest, знаменит Pilsner Fest. Фестивали вина проходят ежегодно, в период сбора винограда, в отдельных регионах (Южной Моравии, Западной Словакии). Посвящены главному покровителю виноделов — святому Вацлаву. Эти мероприятия комбинируют гастрономическую часть (дегустации) с общественно-культурной частью (концерты, выставки, парады). Самые известные праздники «винобрани» (сбора винограда) проходят в Кутной Горе, крепости Карлштейн, городе Зноймо.

В: В Чехии распространено употребление крепких спиртных напитков, в частности, сливовицы. В чем особенность ее изготовления?

О: Традиционно производимым алкогольным напитком, прежде всего, в Моравии (регион Валашско), являются разные дистилляты, в частности, сливовице. Она изготовляется с помощью перегонки сливового кваса. Также популярны грушковице, меруньковице (абрикосовка), яблоковице. Эти дистилляты содержат 45-55% алкоголя. Употребляется до и после еды, но в идеале — во время трапезы. В Чехии делают «белую» (пятилетней) и «золотую» (десятилетней выдержки) сливовице. Постепенно становится популярной пивовице (водка из пива), не имеющая аналогов в мире. Ведущий экспортер этих дистиллятов — известная фирма «Rudolf Jelinek», она уже начинает свою деятельность в Украине.

В: Мировой известностью пользуются чешские ликеры: Fernet и Becherovka. Чем они отличаются от подобной продукции?

О: Фернет имеет выразительно горьковатый вкус, а бехеровка – сладко-горький. Оба принадлежат к травяным алкогольным напиткам и т.н. «желудочным ликерам». Их производство концентрируется на смеси соответствующих трав, рецептура которых строго охраняется. Рецепт бехеровского ликера знают лишь два человека. Известно, что травы вымачивают в спирте, потом они созревают в соответствующих деревянных бочках или цистернах. Бехеровка была введена на рынок в начале XIX века. Основатель – Ян Бехер, в честь которого она и названа. Сейчас ее производит компания Pernod Ricard.

В: Расскажите о нюансах употребления бехеровки и ее сортах.

О: Фернет и бехеровка пьются сильно охлажденными, как в чистом виде (как аперитив или дижестив), так и в составе разных коктейлей. Известным в Украине является так называемый «Бетон» (бехеровка с тоником). Существует Becherovka Lemond, с типично фруктовым оттенком. Надеюсь, что вскоре ее можно будет приобрести в украинских магазинах.

В: Какие иностранные спиртные напитки востребованы среди чехов? Их процент в общем объеме продаж?

О: Доля заграничных марок в общих продажах алкогольных напитков оценивается приблизительно в 30%, а у вин – 50%. Спросом пользуются популярные марки водки производства Польши, Финляндии, Швеции, Дании и России, виски (шотландский, ирландский, американский), коньяк (французский, армянский, грузинский), испанский бренди, вино (французское, итальянское, испанское, австралийское, аргентинское, чилийское, южноафриканское), французское шампанское, игристые вина Испании и Италии. К сожалению, с украинской спиртовой продукцией чехи не очень знакомы.

В: Чешская кухня отличается сытными блюдами. Что обязательно должен попробовать турист, оказавшись в Вашей стране?

О: Чешская кухня близка к украинской, особенно по разнообразию мясных позиций, блюд из птицы. Но у нас нет традиции холодных закусок и салатов, не так часто употребляется рыба. Обед состоит из супа и главного блюда либо десерта. Сейчас чехи все больше употребляют овощей и фруктов, но мясо (свинина, птица и телятина) остаются традиционными. Типично чешским блюдом является Vepřo-Knedlo-Zelo (запеченная свинина с тушеной капустой и кнедликами). Это угощение можно найти в меню любого чешского ресторана.

В: Распространены ли по стране гастрономические фестивали?

О: Есть целый ряд гастрономических фестивалей, в том числе, региональных: Grand restaurant festival, Prague food festival, которые включают в себя дегустации, демонстрации приготовления еды и сервирования, конкурсы, гастрономические воркшопы. За рубежом, под патронатом агентства Czech Tourism, организовываются Дни чешской кухни (в Украине проходили уже несколько раз).

В: Весомую нишу в чешской экономике занимает туризм. Но не все знают о чешской горнолыжной индустрии. Расскажите об этом.

О: Горнолыжный спорт весьма популярен среди чехов. В нашей стране нет высоких гор. Самая высокая вершина Чехии — гора Снежка (1602 м). Крупнейший и дорогостоящий горнолыжный курорт — Шпиндлерув Млын в Крконошских горах (известен с XIX века). В этом регионе популярны также Пец-под-Снежкоу и Бедржихов. Туристы очень часто приезжают в горы Шумава с известными центрами Задов, Шпичак и Железна Руда, в Есеникы (где также находится первый в мире бальнеологический курорт). Крупные лыжные центры находятся в Орлицких, Езерских и Крушных горах. Везде есть спуски разной сложности, беговые трассы для лыжников и сноубордистов. Аренда снаряжения стоит около €30 в день. Чехи ездят и на заграничные горнолыжные трассы, например, в Австрию. Но к нам тоже приезжает много иностранцев, особенно немцев, голландцев, датчан, россиян и украинцев.

В: У Вас в стране есть места с необычными названиями: Чешская Швейцария, Чешский рай. Что скрывается за такими аллегориями? О: Чешская Швейцария — один из четырех национальных заповедников, открытый в 2000 году, на границе с Германией. Образовалась несколько тысячелетий назад. Ее площадь — около 80 кв. км. Уникальна своими песчаниковыми образованиями (башни, ворота, стены), которые создают целый город. Самое известное изваяние — Правчицкие ворота — крупнейшие естественные ворота из скального массива на нашем континенте. Геопарк «Чешский рай» расположился в 50 км от Праги. Это целая область, в которую входит много деревень и малых городов. Там соединяются природные ландшафты с древними замками, крепостями и народной архитектурой.

В: Мир усиленно борется с курением. В Украине действует Закон о запрете на курение в общественных местах. Как в Чехии решается этот вопрос?

О: Ряд международных директив и других законодательных постановлений, например, в рамках ЕС, применяют строгие ограничения и запреты, касающиеся употребления табачных изделий в заведениях общественного питания и т.д. В Чехии существует подобный закон. Но в отличие от других стран Евросоюза, он применяет комбинацию запретов и разных ограничений, касающихся курения в общественных местах. В ресторанах должны быть выделены отдельные места и часы для курильщиков. В некоторых общественных местах применен запрет, например, на остановках общественного транспорта, в школах и здравоохранительных заведениях.

Татьяна Омельченко, Экономические известия

Чехия. Украина > Алкоголь > az-ua.com, 14 января 2015 > № 1274615 Иван Почух

Отсрочка выпуска исламских облигаций в размере 500 млн долларов США связана с намерением парламента Туниса внести поправки в действующее законодательство для формирования полноценной правовой базы для функционирования исламских финансов.

Выпуск сукук, как заявил министр финансов Туниса Хаким Бен Хамуда, отложен до третьего квартала текущего года. К этому времени в парламенте планируют завершить корректировки в закон о сукук, принятый в Тунисе в 2013 году.

Если планы правительства Туниса по выпуску сукук будут реализованы, то эта страна встанет в один ряд с Великобританией, Гонконгом, ЮАР и Люксембургом, успешно дебютировавшими на рынке исламских ценных бумаг.

Вслед за еще одним разочаровывающим годом, каким стал 2014 год, развивающиеся страны должны ощутить в этом году некоторое ускорение темпов своего экономического роста, чему отчасти способствуют умеренные цены на нефть, усиление экономики США, сохранение низких глобальных процентных ставок и ослабление сдерживающих факторов в нескольких крупных странах с формирующимся рынком, говорится в выпущенном сегодня докладе Группы Всемирного банка «Глобальные экономические перспективы» (ГЭП).

После экономического роста, который по оценкам в 2014 году составил 2,6 процента, рост глобальной экономики, согласно прогнозам, достигнет 3 процентов в этом году, 3,3 процента в 2016 году и 3,2 процента в 2017 году[1], предсказывается в издаваемом дважды в год одном из основных докладов Всемирного банка. Темпы экономического роста в развивающихся странах в 2014 году составили 4,4 процента и, как ожидается, повысятся до 4,8 процента в 2015 году и затем упрочатся до 5,3 в 2016 году и 5,4 процента в 2017 году.

«В текущих экономических условиях, которые характеризуются неопределенностью, развивающиеся страны должны благоразумно использовать свои ресурсы для поддержки социальных программ, направив их буквально с лазерной точностью на оказание помощи малоимущим, а также предпринять структурные реформы, обеспечивающие вложение средств в людской капитал, – заявил Президент Группы Всемирного банка Джин Ен Ким. – Страны должны также устранить все ненужные препятствия на пути инвестиций частного сектора. Частный сектор, безусловно, является самым важным генератором рабочих мест, который может помочь сотням миллионов людей сбросить оковы бедности».

Однако в основе наблюдаемого непрочного экономического подъема лежат все более разнонаправленные тенденции, имеющие важные последствия для глобального роста. Экономическая активность в Соединенных Штатах и Соединенном Королевстве набирает силу по мере восстановления рынка рабочей силы и сохранения высоко адаптивной денежно-кредитной политики. Но экономический подъем происходит урывками в еврозоне и Японии, где по-прежнему не удается преодолеть последствия финансового кризиса. Китай тем временем переживает тщательно регулируемое замедление роста до по-прежнему высоких темпов на уровне 7,1 процента в этом году, (7,4 процента в 2014 году), 7 процентов в 2016 году и 6,9 процента в 2017 году. В то же время падение цен на нефть выгодно одним странам, но не выгодно другим.

По-прежнему преобладают понижательные риски перспектив экономического развития, которые связаны с четырьмя факторами. Во-первых – это устойчивая слабость глобальной торговли. Во-вторых – это возможная волатильность финансовых рынков, вызванная тем, что процентные ставки в странах с крупной экономикой повышаются в разные сроки. В третьих – это то, в какой степени низкие цены на нефть могут вызвать напряженность балансов нефтедобывающих стран. В-четвертых – это риск продолжительного периода стагнации или дефляции в еврозоне или Японии.

«Тревожным является то, что застопорившийся экономический подъем в некоторых странах с высоким уровнем дохода и даже нескольких странах со средним уровнем дохода может быть симптомом более глубоких структурных проблем, – заявил Каушик Басу, Главный экономист и Старший вице-президент Всемирного банка. – Поскольку рост населения замедлился во многих странах, когорта молодых работников сократилась, что сказывается на производительности. Однако есть и хорошие новости. Низкие цены на нефть, которые, как ожидается, сохранятся в 2015 году, ведут к снижению инфляции во всем мире и, вероятно, замедлят повышение процентных ставок в богатых странах. Это создает определенные возможности для стран-импортеров нефти, таких как Индия и Китай; мы ожидаем, что темпы экономического роста Индии в 2016 году повысятся до 7 процентов. Крайне важно, чтобы страны использовали эти возможности для того, чтобы быстро провести бюджетные и структурные реформы, которые могут помочь ускорить долгосрочный экономический рост и инклюзивное развитие».

На фоне постепенного восстановления рынка рабочей силы, менее жесткой бюджетной политики, умеренных цен на биржевые товары и по-прежнему низкой стоимости финансирования ожидается небольшой экономический рост в группе стран с высоким уровнем дохода, до 2,2 процента в этом году (против 1,8 процента в 2014 году) и приблизительно на 2,3 процента в 2016-2017 годах. Ожидается, что рост в Соединенных Штатах ускорится до 3,2 процента в этом году (против 2,4 процента в прошлом году), после чего он замедлится до умеренных темпов на уровне 3 процентов в 2016 году и 2,4 процента в 2017 году. В еврозоне период нежелательно низкой инфляции может оказаться длительным. Согласно прогнозам, экономический рост в еврозоне будет вялым и составит 1,1 процента в 2015 году (против 0,8 процента в 2014 году) и повысится до 1,6 процента в 2016-2017 годах. В Японии экономический рост увеличится до 1,2 процента в 2015 году (против 0,2 процента в 2014 году) и 1,6 процента в 2016 году.

Торговые потоки в 2015 году, вероятно, будут оставаться слабыми. После глобального финансового кризиса рост глобальной торговли существенно замедлился: она выросла менее чем на 4 процента в 2013 и 2014 годах, что значительно ниже докризисных темпов, в среднем составлявших 7 процентов в год. Согласно выводам приводимого в докладе анализа, замедление произошло отчасти из-за слабого спроса и из-за того, что представляется как более низкая чувствительность мировой торговли к изменениям в глобальной экономической активности. Изменения в глобальных цепочках стоимости и структуре спроса на импорт могли способствовать снижению быстроты реагирования торговли на экономический рост.

Согласно прогнозам, в 2015 году цены на биржевые товары будут оставаться умеренными. Как говорится в соответствующей главе доклада, необычно сильное падение цен на нефть во второй половине 2014 года может значительно ослабить инфляционное давление и привести к улучшению сальдо счетов текущих операций и бюджетов развивающихся стран-импортеров нефти.

«Снижение цен на нефть ведет к значительным смещениям реальных доходов от развивающихся стран-экспортеров к развивающимся странам-импортерам нефти. Как для стран-экспортеров, так и стран-импортеров низкие цены на нефть представляют собой возможность провести реформы, которые могут расширить их бюджетные ресурсы и помочь в достижении более широких целей в области охраны окружающей среды», – заявил Айхан Кёсе, директор Группы перспектив развития во Всемирном банке.

Среди крупных стран со средним уровнем дохода, которые выиграют от снижения цен на нефть, находится Индия, где в этом году ожидается ускорение экономического роста до 6,4 процента (против 5,6 процента в 2014 году) и до 7 процентов в 2016-2017 годах. В Бразилии, Индонезии, Турции и Южной Африке падение цен на нефть поможет снизить инфляцию и уменьшить дефицит счета текущих операций, что является важным фактором уязвимости многих из этих стран.

Однако устойчиво низкие цены на нефть ослабят экономическую активность в странах-экспортерах. Например, согласно прогнозам, рост российской экономики снизится в 2015 году на 2,9 процента и с трудом вернется к положительным показателям в 2016 году, когда рост ожидается на уровне 0,1 процента.

В отличие от стран со средним уровнем дохода, в странах с низким уровнем дохода экономическая активность укрепилась в 2014 году в результате роста государственных инвестиций, значительного расширения сферы услуг, хороших урожаев и существенного притока капитала. Темпы роста в странах с низким уровнем дохода, как ожидается, будут оставаться высокими и составят 6 процентов в 2015-2017 годах, хотя снижение цен на нефть и другие биржевые товары будет сдерживать рост в странах с низким уровнем дохода, являющихся экспортерами биржевых товаров.

«Риски для глобальной экономики значительны. Страны с относительно более рациональной структурой политики и правительствами, ориентированными на проведение реформ, будут находиться в лучшем положении, чтобы справиться с вызовами в 2015 году», – заключила Франциска Онсорге, ведущий автор доклада.

Основные события по регионам:

Страны региона Восточной Азии и Тихого Океана продолжили постепенную адаптацию к более медленному, но более сбалансированному росту. В результате ужесточения политики и политической напряженности, которые свели на нет воздействие роста экспорта, связанного с экономическим подъемом в некоторых странах с высоким уровнем дохода, в 2014 году темпы экономического роста в регионе снизились до 6,9 процента. В среднесрочной перспективе ожидается дальнейшее снижение роста до 6,7 процента в 2015-2017 годах и его последующая стабилизация, что отражает постепенное замедление роста в Китае, которое будет компенсировано некоторым оживлением экономики в остальной части региона в 2016-2017 годах. В Китае осуществление структурных реформ, постепенное прекращение налогово-бюджетного стимулирования и сохранение пруденциальной экономической политики, направленной на сокращение роста небанковского кредитования, приведут к замедлению экономического роста до 6,9 процента к 2017 году (против 7,4 процента в 2014 году). В остальной части региона, не учитывая Китай, рост укрепится до 5,5 процента к 2017 году, что будет поддерживаться стабилизацией экспорта, повышением политической стабильности и ростом инвестиций.

Согласно оценкам, рост в развивающихся странах Европы и Центральной Азии замедлился в 2014 году до более низкого, чем ожидалось, показателя, составившего 2,4 процента и ставшего результатом прерывистого экономического подъема в еврозоне и стагнации в России. Напротив, рост в Турции превысил ожидания, даже несмотря на его замедление до 3,1 процента. Темпы экономического роста всего региона, как ожидается, восстановятся до 3 процентов в 2015 году, 3,6 процента в 2016 году и 4 процентов в 2017 году, но с существенными расхождениями между странами. Рецессия в России сдерживает рост в Содружестве Независимых Государств (СНГ), в то время как постепенный экономический подъем в еврозоне должен привести к росту в Центральной и Восточной Европе и Турции. Напряженность в отношениях между Россией и Украиной и вызванные ею экономические санкции, возможность продолжительной стагнации в еврозоне и устойчивый спад цен на биржевые товары остаются ключевыми рисками для региона.

Рост в странах Латинской Америки и Карибского бассейна заметно снизился до 0,8 процента в 2014 году, но при разнонаправленной динамике по странам региона. Рост в странах Южной Америки резко замедлился в силу внутренних факторов, на которые дополнительно повлияли снижение темпов экономического роста в основных странах-торговых партнерах и падение мировых цен на биржевые товары, что серьезно сказалось на некоторых странах с наиболее крупной экономикой в регионе. Напротив, экономический рост в странах Северной и Центральной Америки был устойчивым и подкреплялся усилением экономической активности в Соединенных Штатах. Увеличение экспорта за счет продолжающегося экономического подъема в странах с высоким уровнем дохода и устойчивый приток капитала должны привести к увеличению темпов роста ВВП в регионе в среднем до приблизительно 2,6 процента в 2015-2017 годах. Более резкое, чем ожидалось, замедление экономики Китая и падение цен на биржевые товары представляют собой основные понижательные риски на перспективу.

После нескольких лет потрясений некоторые страны региона Ближнего Востока и Северной Африки, как представляется, стабилизируются, хотя их экономический рост остается хрупким и неравномерным. Рост в странах-импортерах нефти был в целом неизменным в 2014 году, в то время как экономическая активность в странах-экспортерах нефти несколько восстановилась после спада, наблюдавшегося в 2013 году. Бюджетные и внешнеэкономические дисбалансы остаются значительными. Ожидается постепенное восстановление экономического роста до 3,5 процента в 2017 году (против 1,2 процента в 2014 году). Риски, связанные с региональными потрясениями и волатильностью цен на нефть, являются значительными, а политические перемены и проблемы в области безопасности сохраняются. Принятие мер для преодоления давних структурных проблем неоднократно откладывалось, а высокая безработица остается ключевой проблемой. Снижение цен на нефть дает возможность отказаться от высоких субсидий на энергоносители в странах региона, являющихся импортерами нефти.

В странах Южной Азии экономический рост, согласно оценкам, повысился до 5,5 процента в 2014 году против минимального за 10 лет показателя на уровне 4,9 процента в 2013 году. Увеличение темпов было обусловлено ростом экономики Индии, крупнейшей в регионе, которая оправилась после двух лет умеренного роста. Согласно прогнозам, темпы экономического роста стран региона должны повыситься до 6,8 процента в 2017 году, по мере того как осуществление реформ ослабит нехватку предложения в Индии, снизится политическая напряженность в Пакистане, поступления в виде денежных переводов от работников-мигрантов будут оставаться устойчивыми в Бангладеш и Непале, а спрос на экспортную продукцию стран региона усилится. Предпринятые в прошлом меры корректировки ослабили уязвимость перед волатильностью на финансовых рынках. Существующие риски носят в основном внутренний и политический характер. Поддержание темпов реформ и политической стабильности является ключом к сохранению недавних темпов роста.

В странах Африки к югу от Сахары темпы экономического роста лишь умеренно повысились в 2014 году, до 4,5 процента, что связано с замедлением роста в нескольких странах региона с крупной экономикой, в особенности в Южной Африке. Ожидается, что темпы роста будут оставаться неизменными в 2015 году, на уровне 4,6 процента (что ниже прежних ожиданий), главным образом из-за более низких цен на биржевые товары, после чего они постепенно повысятся до 5,1 процента в 2017 году и будут поддерживаться инвестициями в инфраструктуру, расширением сельскохозяйственного производства и динамичным ростом сферы услуг. Эти перспективы подвержены значительным понижательным рискам, связанным с возобновлением распространения эпидемии лихорадки Эбола, насилием в ходе волнений, более низкими ценами на биржевые товары и неустойчивыми глобальными финансовыми условиями. Приоритеты политики включают необходимость в бюджетных ограничениях в некоторых странах региона и переключение расходов в большей степени на производственные цели ввиду острой нехватки объектов инфраструктуры. Выбор проектов и управление ими могут быть улучшены за счет повышения прозрачности и подотчетности в использовании государственных ресурсов.

[1] На основании весов паритета покупательной способности 2010 года глобальные темпы экономического роста составят 3,6 процента в 2015 году и 4,0 процента как в 2016, так и 2017 годах.

Южнокорейские компании провели серию тендеров на закупку зерна.

На прошлой неделе южнокорейские компании провели серию тендеров на закупку зерна, передает агентство Reuters.

Компания Nonghyup Feed Inc. (NOFI) закупила 266 тыс. т кукурузы произвольного происхождения (США, Южная Америка и ЮАР) и 45 тыс. т фуражной пшеницы, предположительно, причерноморского происхождения, по 249 $/тонна на базисе C&F с поставкой в марте. Кроме того, NOFI закупила 55 тыс. т соевого шрота.

Компания Feed Leaders Committee (FLC) законтрактовала 121 тыс. т кукурузы по 208,99 $/тонна на базисе C&F с поставкой в мае.

8 января Major Feedmill Group (MFG) провела тендер на закупку 420 тыс. т кукурузы произвольного происхождения, но закупила лишь 322 тыс. т.

Производители столового бескосточкового винограда «Кримсон», виноградники которых расположены в северных провинциях Южной Африки, в конце декабря начали первый за сезон сбор урожая, плоды которого, как сообщили в представительстве отрасли, оказались превосходного качества.

По данным Южно-Африканского сектора столового винограда (SATI), в данном регионе также до сих пор упаковывают крупные объемы винограда «Ред Глобс». Из-за холодных и влажных погодных условий упаковка данного сорта задержалась до 51 недели.

На последней неделе декабря значительно снизились объемы сбора бескосточкового винограда «Томпсон» в регионах раннего сбора долины Оранжевой реки: в Клеин Пелла, Раап ен Скраап, на Южных фермах и в Блупутс. Уборочная кампания на данных территориях завершается.

- В частях региона с более поздними сроками сбора (Ауграбиес, Какамас, Канонейленд и Гроблершуп) завершаются упаковочные работы по винограду «Саграйон» и бескосточковому сорту «Флейм». В то же время увеличившиеся объемы бескосточкового винограда «Саграфетин» и «Томпсон» упакуют на 1 неделе 2015 года, – сообщает пресс-служба SATI информацию по виноградникам долины Оранжевой реки, в которых сейчас установилась крайне жаркая погода.

В организации также подчеркнули, что виноградники вблизи таких рек, как Оранжевая, Элефантес, Берг и Хекс, здоровы.

- Виноград «Саграйон», «Саграфетин», бескосточковый сорт «Ралли» и «Дэн бен Хана» упаковывают на территории фермы Травал. Упаковка бескосточкового сорта «Флейм» производится в городке Вредендал. Сорта «Прайм», бескосточковый «Флейм», «Саграфетин», «Саграсикстин» и бескосточковый «Ралли» в конце декабря упаковывались в различных частях региона реки Берг, – рассказали в SATI.

- Виноград сортов «Прайм», «Старлайт» и некоторое количество бескосточкового «Флейм» упаковывались в долине реки Хекс. Сорта «Саграйон» и бескосточковый «Ралли» начали убирать лишь на первой неделе 2015 года,- добавили в пресс-службе организации.

В своей новой статье доктор политических наук Принстонского университета Вильям Энгдаль рассматривает глобальное изменение политического курса Китая и основные причины, вызвавшее обновленную внешнеполитическую концепцию Пекина.

В качестве отправной точки своего анализа, автор рассматривает решения состоявшегося в Пекине 29 ноября центрального рабочего совещания по вопросам иностранных дел, на котором присутствовал Генеральный секретарь ЦК КПК, председатель КНР, председатель Центрального военного совета Си Цзиньпин. В своем выступлении китайский лидер подчеркнул необходимость следить за внутренней и внешней обстановкой, стимулировать развитие и обеспечить безопасность страны.

Как следует из результатов работы указанного рабочего совещания и выступления на нем Си Цзиньпина, на фоне происходящих в последний период международных событий и не всегда адекватного поведения ведущих мировых игроков, Пекин заметно скорректировал свои геополитические приоритеты в китайской внешней политике. В частности, с учетом проявленной США в активности в продвижении по миру «цветных революций», в том числе и «революции зонтиков» в Гонконге, безосновательного применения санкций к России, вносятся существенные поправки во взаимоотношения с Соединенными Штатами и ЕС, несмотря на их весьма насыщенный характер во многих областях.

К внесению поправок во внешнеполитическую концепцию Китая подтолкнуло также и стремление Вашингтона и Брюсселя использовать в усилении международного давления на Пекин критику по правам человека, заигрывание с Далай-ламой, использование Трансатлантического партнерства без учета интересов КНР и ряд других аспектов.

В этих условиях Пекин делает весьма существенный разворот в сторону развития и укрепления стратегического сотрудничества в первую очередь с Россией, а также с Бразилией, Южной Африкой, Индией, т.е. с партнерами Китая по БРИКС, с Индонезией, Мексикой, с азиатскими соседями – Южной Кореей, Японией, Вьетнамом и Филиппинами.

Генеральная прокуратура Украины (ГПУ) расследует факт роста цены на южноафриканский уголь после его доставки на территорию Украины.

Следователями главного следственного управления ГПУ 6 ноября было начато уголовное производство по факту присвоения должностными лицами ОАО "Центрэнерго", ГП "Укринтерэнерго" и рядом других организаций государственных средств в особо крупных размерах. Одним из проверяемых эпизодов является заключение в августе этого года контракта на приобретение угля сомнительного качества в ЮАР. Экс-исполняющий обязанности министра энергетики и угольной промышленности Украины Юрий Продан также был допрошен по этому делу в качестве свидетеля.

"Относительно цены на уголь, мы можем принимать определенные доводы. Контрактная цена на уголь 86 долларов на условиях поставки в порт Одессы или Ильичевск, в то же время как цена на уголь из ЮАР в этот же период в аналогичные порты Западной Европы не превышала 70 долларов. После заезда на территорию Украины по цене 86 долларов в порт реально на ТЭЦ уголь приезжал по цене 130 долларов. Вот мы и ищем, откуда к этой цене калькулировались те доллары", — цитирует украинское информагентство УНН начальника главного следственного управления ГПУ Святослава Лаганяка. Представитель ГПУ отметил, что они считают цену, по которой приобретался угля из ЮАР завышенной, однако готовы слушать доводы.

В начале декабря директор компании "Укринтерэнерго" был задержан за растрату из-за закупок некачественного угля из ЮАР. По данным следствия, он злоупотребил своим служебным положением, и, зная о низких качественных показателях угля, заключил контракт с британской компанией "Steel Mont Trading Ltd" о закупке одного миллиона тонн угля из ЮАР. При этом, в результате неоднократного подписания дополнительных документов к указанному контракту, фактическая стоимость приобретенного угля выросла с начальных 86 долларов за тонну до 134 долларов. Таким образом, организация приобрела заведомо некачественный уголь на общую сумму почти 30 миллионов долларов, считают правоохранители.

Украина испытывает дефицит газа и угля как для выработки тепла, так и для производства электроэнергии. Газ страна экономит из-за сокращения закупок в РФ, нехватка угля связана с силовой операцией на Донбассе, где находится большинство угольных шахт страны.

Как сообщает Beegeaegle's Blog, ВВС Нигерии недавно получили модернизированные южноафриканской компанией Advanced Technologies and Engineering (ATE) вертолеты Mi-24 Super Hind MkIII. Модернизацию прошли, предположительно, Ми-35П, поставленные Россией.

Всего в Нигерию были поставлены 6 Ми-35П из России (в 2000 году), три Ми-24В из Украины (в 2008 году) и 2 Ми-24В из Белоруссии (в 2010 году). Один вертолет разбился в мае 2013 года во время взлета с Порт-Харкорта.

Нигерия. ЮАР. Россия > Авиапром, автопром. Армия, полиция > militaryparitet.com, 3 января 2015 > № 1265619

Приоритетным направлением международной политики Китая становится политика в отношении "периферийных" и "развивающихся" стран, в связи с этим значительно снижается стратегический приоритет партнерства Пекина и Вашингтона, считает эксперт исследовательского центра RAND, экс-аналитик правительства США по китайско-американским отношениям Тимоти Хит.

Пекин намерен использовать свое возрастающее влияние в мире для того, чтобы консолидировать лидерство в Азиатско-Тихоокеанском регионе, полагает Хит. В связи с этим терпение Китая в отношении "вмешательства" США в значимые для Пекина политические и экономические вопросы с каждым годом будет уменьшаться. Более того, КНР, укрепив свои лидерские позиции в АТР, может потребовать реформирования мирового порядка в сторону системы, в большей степени отражающей актуальные сдвиги в глобальном балансе сил.

Аналитик также обращает внимание на то, что стратегическим интересом Пекина в ближайшее время будет расширение региональных сфер влияния — в странах Восточной и Юго-Восточной Азии.

"По словам вице-министра иностранных дел КНР, объемы торговли с Восточной и Юго-Восточной Азией составили почти $1,4 млрд, что превышает масштаб торговли с ЕС и США вместе взятыми. Половина из топ-10 торговых партнеров Китая из Азии, и 70% зарубежных инвестиций КНР приходятся на азиатские государства. Скорее всего, тренд к региональной интеграции продолжится", — полагает Хит.

Проявляя инициативу в региональной политике, пишет эксперт, Китай делает важный геостратегический шаг, делая безопасным "фланги", и подготавливает почву для вступления в высшие эшелоны мировой власти. Важнейшей потенциальной угрозой для Пекина в этой связи является система государств-сателлитов Соединенных Штатов, которые имеют свои территориальные претензии, в частности в Южно-Китайском море. В такой ситуации ключевым вопросом китайской политики долгое время оставался "дисбаланс между политической стабильностью и экономическим ростом в Азии". Китайский проект по созданию азиатского "содружества государств с общей судьбой" направлен именно на разрешение этой проблемы.

Повышение статуса "периферийных" и "развивающихся" государств в иерархии стратегических интересов китайской политики означает, что в Пекине все меньше внимания будут уделять отношениям с Соединенными Штатами, считает Хит. Несмотря на то что экономический рост Китая во многих отношениях вызван доступом к западным рынкам и технологиям, пишет аналитик, тенденции последних десяти лет говорят о снижении зависимости от США. В результате финансового кризиса экономика развитых стран оказалась в процессе длительной стагнации, в то время как развивающиеся рынки уже готовы превзойти Запад по объемам спроса и темпам роста. Особенно важными партнерами для КНР становятся союзники Пекина по БРИКС — Россия, Бразилия, ЮАР, Индия, а также Индонезия и Мексика.

Размер прямых инвестиций Китая в иностранные экономики по всему миру превысил 108 млрд. долларов США в течение 2014 года. В начале декабря премьер-министр Ли Кэцян заключил сделку с Казахстаном - объем инвестиций Китая в казахскую экономику, таким образом, составил 14 млрд. долларов. Кроме этого, правительством был учрежден инвестиционный фонд по работе со странами Центральной и Восточной Европы в размере 3 млрд. долларов США. По словам президента КНР Си Цзиньпиня, государство намерено инвестировать порядка 1,25 трлн. долларов по всему миру в течение ближайших 10 лет.

Однако на поверку все оказывается не так радужно. Например, незаконный вывод капитала из Китая в 2012 г. достиг 246,57 млрд. долларов - эта цифра гораздо больше, чем где бы то ни было еще в развивающемся мире. За период с 2003 по 2012 годы Китай стабильно был лидером по оттоку "грязных денег" из экономики страны за исключением 2011 года, когда в данном сегменте накануне президентских выборов-2012 отличилась Россия. Суммарно за 10 лет Китай потерял порядка 1,25 трлн. долларов - деньги, сопоставимые с планируемыми официальными инвестициями в различные регионы мира.

Россия проявила постоянство в сохранении почетного второго места по объему отмываемых капиталов: за период с 2003 по 2012 годы из страны было выведено 973,86 млрд. долларов США. Далее по списку следуют: Мексика, Индия, Малайзия, Бразилия, Индонезия, Тайланд, Нигерия, ЮАР.

Всего в 2012 году развивающиеся экономики мира потеряли 991,2 млрд. долларов в результате теневого оттока капиталов - наибольший показатель за 10 лет, а всего за 2003-2012 гг. таким образом данные страны лишились 6,6 трлн. долларов США. Наиболее частым способом вывода капитала из страны был фиктивный инвойс - 77,8% случаев.

Источник: Global Fiancial Integrity

Российские бизнес-школы в мировом тренде

Осень - время людей серьезных, склонных к обдумыванию перспектив и построению планов на жизнь, в том числе и профессиональную.

"Рано или поздно в работе бизнесмена наступает период, когда он понимает, что первого образования уже не хватает, ему недостает управленческих компетенций, и назревает необходимость получения нового образования - по бизнесу и менеджменту, - напоминает о целях бизнес-образования заместитель декана ВШКУ РАНХиГС, исполнительный директор программы MBA к.э.н. Альвина Рогачева. - Такое образование и дают программы MBA. Ключевое место в них отводится интерактивным занятиям с преподавателями-консультантами, проводящими тренинги, которые вовлекают слушателей в мозговые штурмы и разбор проблемных конкретных ситуаций, или кейсов. Во время дискуссии слушатели обмениваются опытом, находят направления решения проблем".

Именно сейчас, в начале осени пора определиться с тем, куда идти за бизнес-образованием. Безусловно, при выборе бизнес-школы учитывается множество факторов, и учебные заведения стараются идти в ногу с модными трендами образования. "Сложные экономические реалии, приводящие к трансформации бизнесов, заставляют и школы бизнеса становиться наиболее эффективными и видоизменять свои программы, предлагая слушателям более широкий спектр возможностей", - подчеркивает проректор по работе со СМИ бизнес-университета "Мирбис" Юрий Тазов.

Прошли те времена, когда российских слушателей бизнес-курсов можно было удивить интерактивом, слегка "разбавляющим" лекции. Сейчас школам приходится внимательно следить за ведущими институтами бизнес-образования по всему миру и соответствовать глобальным стандартам обучения.

Образование им. Дружбы народов

Утверждение, что все "заграничное" - лучшим, достаточно спорно. Но касаемо бизнес-образования не лишенное здравого смысла. У зарубежных коллег есть чему поучиться, и российские школы выбирают лучших.

"Важно отметить стремление западных бизнес-школ к сотрудничеству с хорошими российскими бизнес-школами, - говорит доктор экономических наук, профессор, завкафедрой финансового менеджмента, управленческого учета и международных стандартов финансовой деятельности, декан Высшей школы финансов и менеджмента Елена Лобанова. - Следовательно, появятся совместные программы MBA с двумя дипломами". Подобного рода обучение многим российским бизнес-школам представляется наиболее эффективным и перспективным.

"Новой формой международного сотрудничества для российских школ бизнеса является мультинациональное взаимодействие в проведении программ MBA, при котором несколько ведущих школ бизнеса из различных стран участвуют в проведении программы, отвечая за те предметные области, где они наиболее сильны, - объясняет принцип сотрудничества с зарубежными коллегами декан факультета стратегического управления ИБДА РАНХиГС Александр Чеканский. - Так, в ИБДА РАНХиГС в программе Executive MBA "Стратегическое управление и лидерство" учебный блок по стратегическому сценарному планированию проводят специалисты Judge Business School из Кембриджского университета, комплекс занятий по стратегии голубого океана проводят преподаватели Института стратегии голубого океана, аффилированного со знаменитой школой бизнеса INCEAD, курс стратегического управления на разных стадиях жизненного цикла корпорации ведут сотрудники Института Адизеса (США), который и является автором теории жизненного цикла, а в модуле по лидерству китайским опытом делятся профессора Antai College, одной из лучших школ бизнеса КНР.

Проведение совместных программ с иностранными партнерами на двойной диплом уже не редкость для бакалаврских и магистерских программ. А вот для программ MBA в России это внове. В этом году такая программа стартовала в ИБДА. Это программа MBA Гренобльской школы бизнеса, входящая в Топ-30 согласно рейтингу Financial Times. В проведении этой программы участвуют и французы, и преподаватели ИБДА. Выпускники получают два диплома: MBA Гренобля и российский государственный диплом магистра менеджмента".

Сотрудничество с зарубежными преподавателями становится очень устойчивым трендом. "Сильная сторона "Мирбис", серьезно выделяющая его на рынке, - партнерские программы с международными университетами (например, London Metropolitan University, Institute of Commercial Management (UK), NyenRode (NL), Haaga-Helia (FI), Baden-Wuerttemberg Cooperative State University (GER) и др.), бизнес-школами Италии, США, Бразилии, Китая, ЮАР, Турции, - рассказывает Юрий Тазов. - Например, слушатели MBA могут за время учебы в "Мирбис" получить второй диплом MBA - диплом London Metropolitan University при условии успешного прохождения курса и защиты аттестационной работы.

Недавно "Мирбис" первым прошел национальную аккредитацию НАСДОБР (свидетельство № 001) и получил реаккредитацию на новый пятилетний срок от влиятельной международной Association of MBAs (Великобритания), что означает подтверждение признания диплома MBA "Мирбис" на международном уровне.

В новой программе MBA "Мирбис" также появятся сквозные проекты с элементами соревнования (Global Management Challenge, Case Competition, Startup Index и др.), управленческие турниры, семинары и мастер-классы".

Давайте поиграем!

Элементы соревнования, занятия на развитие креативного подхода к решению бизнес-задач и прочие виды интерактивного обучения все сильнее привлекают современных студентов. Экономические игры могут имитировать как основные макроэкономические процессы, так и бизнес-процессы, происходящие, например, при выводе нового продукта на рынок. Послушные спросу, бизнес-школы встраивают игровые элементы в обучение. "Качественные программы MBA в значительной степени должны базироваться на тренингах и деловых играх, - уверена Елена Лобанова. - Это не только активные, но и в первую очередь эффективные формы обучения. В программе MBA "Финансы" ВШФМ обучение на 70% построено на лекционно-игровых и расчетно-аналитических комплексах, завершающихся тренингами.

В программу MBA "Финансы" также входят тренинги, которые проводятся в других городах и даже за рубежом; тренинги в кластере "Личностное развитие" проводятся в Подмосковье с использованием метода погружения. Есть также деловые игры - они проводятся в режиме погружения не менее недели. Тренинг по финансовой диагностике проходит этапами в течение одного учебного года".

По мнению Юрия Тазова, геймификация сегодня один из самых популярных трендов в обучении менеджменту. "Геймификация предполагает широкое использование деловых игр и бизнес-симуляций, - поясняет Юрий Тазов. - Эти инструменты используются для повышения вовлеченности менеджеров и результативности обучения. В программе EMBA "Мирбис" слушатели начинают обучение с двухдневной игры по стратегии вывода на рынок высокотехнологичных изделий. Команды работают в жестком временном режиме, каждый раз подчиняясь новым вводным, обсчитывают варианты, прогнозируют финансовые результаты тех или иных решений, выбирают стратегию компании. Параллельно с игрой идет видеосъемка, задействованы психологи, наблюдающие за обсуждениями в группах, индивидуальной работой слушателей. Игра дает необычайный эмоциональный эффект, сплачивает, мотивирует к обучению. Дополнительный, но важный результат: по итогам мы имеем полное представление о профессиональных и личностных характеристиках слушателей, понимаем, кто обладает лидерскими качествами, а кому их еще предстоит развивать".

Кстати, стоит отметить, что обучающие игры уже выходят за пределы одной школы. Есть программы, позволяющие организовывать подобные игры между бизнес-школами в разных странах, что предполагает, кроме налаживания контактов и обмена международным опытом, практику по английскому языку. А это, кстати, еще один тренд в бизнес-обучении.

Классика будет в моде

"Существенно возрастет количество англоязычных - полностью или частично - программ MBA, - прогнозирует Елена Лобанова. - Произойдет и их "омоложение": выпускники бакалавриата смогут выбирать между магистратурой и MBA. Будет преобладать тенденция достижения высокого уровня профессионализма уже в относительно молодом возрасте. Кстати, стремление к профессионализму - общемировой тренд".

Бизнес-образование в России меняется к лучшему. Но говорить о кардинальных переменах еще рано. Тенденции, такие как дистанционные технологии e-learning, безусловно, появились не сегодня. И используются такие форматы обучения до сих пор ограниченно.

"Создать полноценную программу MBA полностью в дистанционном формате невозможно, - рассуждает Александр Чеканский. - Бизнес-образование - особый жанр, он предполагает формирование у учащихся навыков практического применения эффективных управленческих технологий, навыков эффективных коммуникаций, эффективных методов принятия управленческих решений. А навыки нельзя отработать в дистанционном режиме. Для этого нужны тренинги, работа в группах по обсуждению путей решения конкретных бизнес-ситуаций (кейсов). Поэтому будущее за программами blended MBA, в которых сочетаются современные дистанционные технологии и традиционные для MBA интерактивные технологии очного обучения. В ноябре такая программа стартует в ИБДА. Мы называем ее iMBA. Буква i в названии символизирует инновационность программы. Примерно треть ее - в основном управленческая теория, представленная видеокурсами лучших преподавателей, дается в онлайне, а вот навыки использования управленческих технологий отрабатываются после этого в режиме очных интерактивных занятий".

По-прежнему актуальны блоки коучинга. Школы стараются пересмотреть свои занятия и привнести в них более современное видение. Так, в MBA "Мирбис" обучение в блоке коучинга начинается с оценки сильных и слабых сторон управленческих компетенций слушателя по методу "360 градусов", затем идет определение областей развития, построение плана развития карьеры. Завершается блок коуч-сессиями, помогающими определить вектор персонального карьерного развития. Наконец, по завершении курса слушатель снова проходит контрольную оценку для измерения достигнутого прогресса.

Еще одна новация в "Мирбис" - это формирование у слушателей программы MBA компетенций бизнес-консультанта. "Это нужная "опция", которая в условиях экономического спада дает выпускникам еще одну компетенцию, расширяя зону их востребованности, - рассказывает о новинке Юрий Тазов. - Слушатели получают навыки работы в реальной исследовательской команде, выполняя проекты, заказчиками которых являются владельцы МСБ, начинающие предприниматели, создающие бизнес с нуля. Спектр консалтинговых услуг достаточно широк: финансы, логистика, маркетинг, стратегия, HR. Таким образом, мы создаем возможности для слушателей "Мирбис" применить весь комплекс знаний на практике. За полтора года ими было выполнено несколько десятков консалтинговых проектов, а сейчас количество заказов даже превышает число сформированных команд консультантов".

Альвина Рогачева, заместитель декана ВШКУ РАНХиГС, исполнительный директор программы MBA:

"Наша программа MBA предназнчена для людей, работающих в бизнесе и ориентированных на карьерный рост. Она позволяет переосмыслить имеющийся опыт, изучить передовые концепции ведения бизнеса, освоить самые современные навыки управления и систематизировать всю совокупность знаний и навыков.

Программа MBA ВШКУ "Евромененджмент - Мастер делового администрирования" нацелена на получение и развитие практических навыков управленческой работы и ведения бизнеса, обмен практическим опытом, развитие инновационного и неординарного мышления.

На сегодня период обучения на MBA составляет 20 месяцев. За это время слушатели полностью осваивают содержание программы MBA, построенной в соответствии с требованиями международной ассоциации AMBA International, и получают диплом установленного образца Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

Сейчас выездные модули (стажировки), являющиеся дополнительной опцией в рамках программы MBA, популярны среди слушателей и выпускников, имеющих возможность изнутри изучить зарубежный опыт ведущих компаний, посетить мастер-классы и лекции лучших европейских школ бизнеса.

Master of Business Administration - это программа для действующих менеджеров и предпринимателей с опытом работы в бизнесе не менее трех лет, это инструмент повышения уровня профессионального развития, которым важно правильно воспользоваться".

Елена Лобанова, профессор, декан ВШФМ РАНХиГС:

"Интернационализация является важнейшей характеристикой учебных программ, в том числе программ MBA, подлежащих международной аккредитации. Международное сотрудничество также выступает обязательным условием деятельности всех бизнес-школ, и без его реализации международная аккредитация, тем более уровня EPAS/EFMD, практически невозможна. Наиболее распространенная форма сотрудничества - зарубежные стажировки, семинары в иностранных университетах и школах бизнеса.

Международное сотрудничество Высшей школы финансов и менеджмента имеет существенно более сложный и регламентированный характер. Определяющую роль в его развитии начинают играть долговременные контракты с университетами и бизнес-школами, превращающими международное сотрудничество в стабильный элемент образования любого хорошего высшего учебного заведения. ВШФМ взаимодействует практически со всеми значимыми для образования международными профессиональными союзами. С этого года, когда российские компании переходят на международные стандарты финансовой отчетности, соответствующая сертификация специалистов представляет особую значимость.

Международное сотрудничество с зарубежными бизнес-школами и университетами чрезвычайно важно для дальнейшего развития ВШФМ. В настоящее время прорабатываются схемы совместных программ MBA с двумя дипломами, существенно расширяется интернационализация магистерских программ. Подобная позиция отражает процессы глобализации и конвергенции образовательных систем. В конечном итоге речь идет о формировании единого обучающего пространства, в котором российские менеджеры, финансисты, аналитики смогут действовать наравне со всем миром".

Вероника Коцоева, руководитель программы MBA ИБДА РАНХиГС:

"Интерактивные методы обучения, в число которых входят тренинги, кейс-анализ, деловые игры, составляют основу настоящей программы MBA. И именно они вызывают наибольший энтузиазм у слушателей. В этом году вслед за Гарвардской школой бизнеса ИБДА включил в свои программы MBA и EMBA компьютерную игру Blue Ocean Strategy Simulation. Те, кому уже удалось в нее поиграть, восприняли эту игру с воодушевлением. Мы сами не ожидали такого эффекта. Даже те, кто прежде скептически относился к возможностям использования стратегии голубого океана в российской среде, по итогам игры начинали осознавать инновационные возможности развития собственного бизнеса. Ни одна лекция, даже самого великого гуру не способна дать такого импульса к практической инноватике".

Мила Кретова

Экспонат государственных знаков почтовой оплаты РФ получил высокую награду

С 1 по 6 декабря 2014 года в Малайзии (Куала-Лумпур) в рамках Всемирной филателистической выставки «МАЛАЙЗИЯ 2014» прошёл ХI Международный конкурсный класс для выпускающих почтовых администраций стран – членов ВПС и их территорий.

Регламент проведения конкурса разработан Всемирным почтовым союзом совместно с Международной федерацией филателии. Целью данного мероприятия является демонстрация инноваций в технологии изготовления почтовых марок, презентация новых форм выпуска, применяемых для развития филателии и поддержания интереса у публики к коллекционированию почтовых марок. Стать участниками могут только выпускающие почтовые администрации стран – членов ВПС, зарегистрированные в системе нумерации WNS Всемирной ассоциации развития филателии (ВАРФ).

В 2014 году в вернисаже приняли участие почтовые администрации Бахрейна, Белоруссии, Боснии и Герцеговины, Вьетнама, Киргизии, Кипра, Малайзии, Марокко, Пакистана, Португалии, Румынии, России, Сербии, Словакии, Туниса, Турции, Франции, Хорватии, Чехии, ЮАР.

По итогам конкурсного класса экспонат почтовых марок Российской Федерации «Визитные карточки России», представленный подведомственным Федеральному агентству связи ФГУП Издатцентр «Марка», награждён серебряной медалью.

Экспонат содержит почтовые марки, блоки, конверты и карточки с оригинальной маркой, выпущенные в почтовое обращение в 2011–2013 гг. Все знаки почтовой оплаты сопровождены тематической и технической информацией (на английском языке). Филателистические материалы отбирались таким образом, чтобы продемонстрировать тематическое и сюжетное разнообразие, социальную направленность и значимость выпускаемой продукции, а также её высокое дизайнерское и полиграфическое исполнение.

Отель Porto Carras Meliton 5*, расположенный в уникальном живописном месте в Ситонии (Халкидики), стал лучшим в категории «Luxury Hotel - Best Scenic Environment» международной премии «World Luxury Hotel Awards» как ведущий роскошный отель в Европе.

Церемония награждения состоялась 6 декабря 2014 года, в The Bay Hotel, Camps Bay, Южная Африка, на специальной церемонии с участием ведущих представителей индустрии туризма.

Отель Porto Carras Meliton 5* является синонимом роскоши. Построенный с чистыми линиями, в форме круизного судна, по проекту Вальтера Гропиуса, основателя школы «BAUHAUS», отель располагает 487 номерами, в том числе 93 полулюксами и 64 люксами. Инновационная архитектура Porto Carras Meliton 5* дополняется просторным вестибюлем, ресторанами с изысканной кухней для уникальных кулинарных впечатлений, прекрасными лагунами, местами для развлечений и отдыха и прекрасным пляжем.

Награждение Porto Carras Meliton 5* премией World Luxury Hotel Awards 2014 является большой честью и признанием приверженности Porto Carras к непрерывному предоставлению высококачественного сервиса и услуг.

Мировой рынок недвижимости пришел в себя после кризиса

В третьем квартале Дубай снова стал первым в мире по темпам роста цен на жилье, за ним следуют страны Европы. Меры по охлаждению рынка принесли плоды, и Азиатско-Тихоокеанский регион выпал из списка лидеров.

Бум на рынках недвижимости мира продолжается, сообщает портал Global Property Guide, опираясь на официальные статистические отчеты. С учетом инфляции жилье подорожало в 30 из 39 рассматриваемых стран, чьи власти ежеквартально публикуют данные о состоянии сектора недвижимого имущества.

Частная собственность Дубая за год поднялась в цене почти на четверть, однако к концу года следует ожидать некоторое замедление роста, поскольку в эмирате начнется строительство многочисленных комплексов и сдается в эксплуатацию все больше новостроек.

Рынок недвижимости Европы вновь набирает обороты. В семнадцати странах континента третий квартал оказался весьма продуктивным, а рост цен обогнал прошлогодние показатели за тот же период. В Финляндии и Швейцарии цены топтались на месте, и только на рынках России и Украины зафиксирован спад.

Ощутимо подорожала недвижимость Австралии, Тайваня и Филиппин, а стоимость жилья в США, Бразилии, Новой Зеландии rосла более медленными темпами. На рынках Китая и Сингапура начался кризис.

Наиболее динамично в рассматриваемом периоде развивались рынки европейских стран. Самые высокие темпы роста были зафиксированы в Таллине, где со второго по третий квартал рынок расширился на 2,51%, в Ирландии, прибавившей 6,43%, в Великобритании и Исландии. Отличные результаты были у Литвы, Чехии и Голландии. Началось и восстановление жилищного сектора Хорватии и Португалии. Значительно поднялись цены и в Турции - на 7,51%.

Минимальное подорожание зафиксировано во Вьетнаме (1,45%), Южной Корее (0,59%) и Японии (0,49%). Неплохие результаты отмечены и в ЮАР (1,91%).

В Бразилии наблюдается замедление рынка - в третьем квартале годовой прирост составил лишь 3,29%. В Китае и Сингапуре жилье подешевело почти на 5%.

Рост цен на недвижимость с учетом инфляции в третьем квартале 2014 года / темп роста рынка:

1. ОАЭ (Дубай) - 23,73% / 1,13% в год,

2. Эстония (Таллин) - 15,30% / 2,51% в год,

3. Ирландия - 14,52% / 6,43% в год,

4. Великобритания - 8,95% / 1,16% в год,

5. Турция - 7,51% / 3,87% в год,

6. Австралия - 6,76% / 1,17% в год,

7. Исландия - 6,69% / 2,00% в год,

8. Израиль - 6,43% / 2,37% в год,

9. Латвия - 4,71% / 1,17% в год,

10. Литва (5 крупнейших городов) - 4,62% / 0,49% в год,

11. Чехия - 4,04% / 1,20% в год,

12. Новая Зеландия - 3,93% / 1,91% в год,

13. Нидерланды - 3,89% / 1,58% в год,

14. Филиппины (Макати) - 3,58% / 2,43% в год,

15. Тайвань - 3,42% / 1,60% в год,

16. Канада - 3,31% / 2,33% в год,

17. Бразилия (Сан-Паулу) - 3,29% / 1,00% в год,

18. США - 3,08% / 0,77% в год,

19. Хорватия - 2,64% / 4,43% в год,

20. Индонезия - 2,19% / 0,81% в год.

«…Мне нравилось играться с компьютером»

Сейчас самое увлекательное событие на планете — объявление лауреатов Нобелевской премии. Когда верстался номер, мы еще не знали, кто в этом году получит самую престижную награду в мире. Зато мы можем предложить эксклюзивное интервью с одним из самых колоритных нобелевских лауреатов прошлого года — Майклом Левиттом. Он получил награду за работы по компьютерному моделированию белковых молекул, проложившие путь к созданию многих лекарств. Говорят, Нобелевский комитет долго не мог решить, в какой именно номинации давать ему премию.

Майклу Левитту 67 лет, он очень веселый, наверное, даже слишком для нобелевского лауреата. Поначалу не всегда понятно, шутит он или говорит серьезно, потом становится ясно: и то и другое одновременно.

Мы встретились, как положено, на конференции. Физик по образованию, профессор биологии Стэнфордского университета, Майкл Левитт очень к месту оказался на форуме «ФизтехБио-2014».

В МФТИ, цитадели российской физики, чуть ли не главным трендом стало изучение живой природы: в позапрошлом году был создан факультет биологической и медицинской физики, заработали геномный центр и центр клеточных технологий, открыт центр живых систем, который будет внедрять достижения физиков в практику биологов и медиков.

О гордых физиках и торжестве биологии

[КШ]: Чем вы все-таки занимаетесь: физикой, химией, биологией или математикой?

[Майкл Левитт]: Это деление устарело, думаю, скоро оно изменится. Оно словно создано для самозащиты, чтоб отгородиться от остальных: если я математик, то не должен прислушиваться к химикам. Это же безумие! Какой-то вид национализма.

Лично мне нравится собирать вместе физиков, химиков, биологов, математиков, компьютерщиков. Когда они вместе над чем-то работают, то учатся друг у друга. Очень важно, что физики занялись науками о жизни. Биология, как и химия, — это своего рода расширенная физика. Старое представление о физике слишком узкое, его нужно расширить, распространить на живые системы.

«Мне нравится быть студентом в собственной лаборатории, самому писать программы и статьи. Я всегда любил свою работу, но сейчас больше, чем когда-либо»

Я много где работал: в Кембридже, десять лет в Израиле, в Институте Вейцмана, и лет двадцать в Стэнфорде. И повсюду физики уважали только математиков, а прочих ученых считали много ниже себя. Абсурд! Физики сильны лишь в изучении простых систем, а живые организмы — системы гораздо более сложные и интересные. Если кому-то из физиков не нравится слово «биология» пусть назовет ее наноинженерией или, допустим, физикой мягкой материи — да как угодно, лишь бы остались довольны и занимались живыми организмами. Сегодня биология — это прикладная физика.

[Левитт]: Конечно, когда физики делали главным образом оружие, это был весомый вклад в экономику. Со времен Второй мировой войны физика финансировалась намного лучше других областей науки из-за связи с военными заказами, и это было хорошо и правильно.

Но я, например, не уверен, что поиск бозона Хиггса стоил тех денег, которые были на него потрачены. На Большом адронном коллайдере ведь работает команда из двух тысяч человек! Я знаком с Питером Хиггсом — он очень скромный человек. В день, когда объявляли лауреатов Нобелевской премии, он пытался исчезнуть: ушел на долгую прогулку, чтобы никто не смог его найти.

О логике эволюции и случайностях истории

[КШ]: Не возникает ли у физиков и математиков, пришедших в науки о жизни, конфликтов с биологами?

[Левитт]: Конфликтов что-то не припомню, но стиль мышления действительно разный, есть чему поучиться друг у друга. Биология нуждается в строгости физической науки, а физикам стоит научиться мыслить исторично. Ведь биология — история того, что происходило с генетической информацией на протяжении последних четырех миллиардов лет. Это делает математический и биологический подходы очень разными. Физикам и в голову не может прийти, что скорость света могла меняться с возрастом Вселенной, они привыкли к константам. А в живом мире все со временем меняется.

И еще, как и в истории, в эволюции велика роль случайности: если вернуться в прошлое на машине времени и все повторить, история станет совсем другой из-за множества случайностей. Мы пока очень мало знаем о вероятностных процессах и случайности… Мне кажется, в школах нужно меньше изучать сложение дробей и прочую теорию цифр и намного больше основы статистики — это гораздо важнее! Сегодня для большинства людей вероятность один на тысячу и один на миллион — это примерно одно и то же. Но ведь разница огромна: это как иметь тысячу долларов или миллион. Мне кажется серьезной проблемой, что люди этого не понимают.

[КШ]: Кстати про эволюцию — в каком направлении эволюционируем мы, люди?

[Левитт]: Это как если бы вы спросили меня, что покажут в завтрашних новостях. Мне кажется, эволюцию предсказать нельзя именно потому, что важную роль в ней играет элемент случайности.

Эволюция человека — очень интересная тема. Я тоже выдвинул одну гипотезу в этой области, которая, кажется, стала общепринятой. По моей теории, европейцы стали толерантными к алкоголю потому, что он убивает бактерии и обеззараживает воду. В Средние века в Европе царила антисанитария, люди пили воду откуда попало, и у пьяного было гораздо меньше шансов подхватить какую-нибудь заразу. С этой же проблемой связаны два очень важных китайских изобретения. Одно из них — палочки для еды. Дело в том, что любые две палочки, которые вы подберете с земли, будут чище ваших рук. На руках очень много бактерий.

[КШ]: А другое изобретение?

[Левитт]: Еще они придумали пить чай вместо сырой воды. Это было великое изобретение — кипятить воду. Думаю, именно поэтому население Китая было таким большим уже 300 лет назад. А вот толерантность к алкоголю у них не выработалась: очень легко напиваются.

[КШ]: Отличное объяснение, но его, наверное, непросто проверить?

[Левитт]: Да, эволюция — слишком сложная вещь, мы не можем похвастаться глубоким ее пониманием. Так же с историей. Историческое событие можно описать, но никто не может исчерпывающе объяснить, почему оно случилось. Мы склонны думать, что понимаем логику истории, но обычно обманываем себя.

Приведу пример. Я вообще очень многими вещами интересуюсь, и вот одна из них. Вы знаете, что в мире есть две системы измерения расстояний: британская, с ярдами и футами, и европейская, метрическая. Но в Англии в Х веке, оказывается, широко использовалась мера длины в 16 с половиной футов. А это практически ровно 5 метров с очень небольшой погрешностью. И я стал думать: «Получается, метр — это что-то давно известное, ведь не может же это быть простым совпадением». И я стал искать дальше. Оказалось, что у северных германцев был свой фут почти в точности 1/3 метра, а 110 ярдов равны 100 метрам, а одна миля — это почти 1600 метров. И знаете, что я понял в итоге? Все это просто совпадения.

Физики не верят в совпадения, они везде ищут закономерности, но когда мы имеем дело с историей общества или с эволюционной историей, мы должны быть очень осторожны с обобщениями: случайности и совпадения, часто очень красивые, встречаются здесь на каждом шагу.

О подчиненных, грантах и форматировании текстов

[КШ]: Как вы обычно работаете?

[Левитт]: В моей лаборатории всего три человека, я предпочитаю работать в одиночку. С людьми тоже нравится, но только если они самостоятельные: я терпеть не могу указывать, что кому делать. Мне нравится быть студентом в моей собственной лаборатории, самому писать программы и статьи. Я всегда любил свою работу, но сейчас больше, чем когда-либо.

Когда я вижу, что будущее талантливых студентов-физиков — стать одним из нескольких тысяч человек, обслуживающих коллайдер, это приводит меня в отчаяние. В Стэнфорде есть большой ускоритель частиц, я как-то говорил с людьми, которые там работают, — они не могли поверить, что я сам написал все свои работы, а не в соавторстве с сотней других ученых. Им кажется, что человек один ничего не может, разве что размышлять. А по-моему, размышлять — самое важное, и к тому же это очень экономит время и деньги на эксперименты.

[КШ]: А руками вы что-нибудь делаете?

[Левитт]: Я из тех, кто любит копаться в деталях, возиться со всякими мелочами. Может, это и не вполне нормально, но мне, например, очень нравится форматировать документы, менять их форму, доводить внешний вид до совершенства. Это, кстати, важно для заявок на гранты: их ведь никто не читает — просто смотрят, как они выглядят (смеется). Правда-правда!

Но я вожусь с форматированием не для этого, а просто потому, что мне нравится. Помню, лет пятнадцать назад Стэнфорд искал нового сотрудника, я читал присланные резюме, и одно было так ужасно оформлено, что я его переформатировал и вернул автору со словами: «Извините, я не пытаюсь вас критиковать, просто ничего не смог с собой поделать». Вы смеетесь, а это просто сумасшествие, ничего забавного (опять смеется). Из-за этого, наверное, я часто ошибаюсь в оценке общей картины — слишком много внимания обращаю на детали.

[КШ]: Над чем ваша группа сейчас работает?

[Левитт]: Над несколькими предельно сложными, почти нерешаемыми проблемами — я люблю такие. Например, мы собираем информацию обо всех расшифрованных геномах всех видов, живущих на планете? Сейчас у нас есть около 20 тысяч геномов. Уже известно около 500 общих для них функций, которые выполняют разные участки этих геномов. И мы пытаемся сравнивать их.

О старинных компьютерах и мобильных приложениях

[КШ]: Как вышло, что именно вы получили Нобелевскую премию?

[Левитт]: Ответ очень простой: мне нравилось играться с компьютером. Наверное, если бы я рос в наше время, я стал бы хакером, может быть, сидел бы сейчас в тюрьме. Но в конце 60-х персональных компьютеров не было, и вообще компьютеры были большой редкостью. И я выбрал профессию и лабораторию так, чтобы можно было вволю наиграться: тогда компьютеры применялись в основном в физике высоких энергий и в биофизике.

[КШ]: Вы, наверное, еще перфокарты застали?

[Левитт]: Да. А еще до перфокарт мы пользовались бумажной лентой для записи программ. Да, я шел в ногу со временем! Мне тогда и в голову не приходило, что когда-нибудь компьютеры будут использоваться в повседневной жизни. Перфокарты были чудесным изобретением, мы использовали их года до семьдесят седьмого, и они до сих пор во множестве лежат у меня под кроватью: я на них записки делаю. Когда-то они служили памятью для компьютера, теперь делают то же для меня.

[КШ]: А сейчас, когда все пронизано компьютерами, ваша любовь к ним не остыла?

[Левитт]: Наоборот, сейчас к ней прибавилась любовь к интернету и смартфонам. Благодаря интернету учиться сегодня стало так легко! Вот недавно я заинтересовался теорией графов — и быстро нашел программы, которые мне все показали, а потом и специалистов, с которыми смог обсудить волновавшие меня вопросы. Так прекрасно понять что-то, чего ты раньше не понимал…

«Если ученый говорит вам: “Я работаю по 40 часов в день и не имею ни личной жизни, ни детей”, что-то с ним не так, ничего хорошего в этом нет. Не советую вам только учиться, учиться и учиться целыми днями»

Сейчас я помогаю освоить компьютер своей матери. Ей 99 лет, но она уже неплохо разбирается. Мне кажется, что и детей очень важно учить программированию. Компьютер не должен быть для них черным ящиком. Они должны уметь залезть в него и все там изменить. В школах США этот предмет начинает играть все более важную роль, я думаю, так будет и в России.

[КШ]: У вас есть любимые приложения для смартфона?

[Левитт]: Я всегда использую то, которое считает шаги и измеряет высоту, на которую я взобрался, — люблю лазать по горам. Посмотрим: сегодня я прошел 544 шага и еще никуда не залез. Но обычно я прохожу за день 10 тысяч шагов и взбираюсь на высоту 20 лестничных пролетов. Еще эта программа позволяет увидеть, сколько за день прошла моя сестра. И она всегда проходит раза в два больше, чем я!

«Когда один государственный лидер захочет поспорить с другим, компьютер им скажет: “Ваши аргументы неприемлемы потому-то и потому-то. Правильное решение проблемы вот такое…»

[КШ]: Вы пользуетесь соцсетями?

[Левитт]: Больше десяти лет, я был одним из первопроходцев! Сегодня утром опять час провел в фейсбуке, комментируя друзей. Твиттером не пользуюсь: там вы имеете каких-то «последователей», для звезд это подходит, но не для меня. А в фейсбуке у меня много друзей, я состою в разных сообществах — правда, моей жене это не нравится. Она намного более консервативная и всегда побеждает меня в спорах, да это и хорошо.

О Книге жизни и больших данных

[КШ]: Значит, вы просто увлеклись компьютером и в итоге стали одним из отцов биоинформатики.

[Левитт]: Настоящий отец биоинформатики — покойный уже иммунолог Элвин Кабат, который в 70-х написал первые книги о ней.

[КШ]: А что представляет собой биоинформатика сегодня?

[Левитт]: Книга жизни написана на языке информатики, и надо сказать, мы пока еще весьма далеки от понимания этой книги. Сейчас, впрочем, ученые пытаются изменить ситуацию, и как же это интересно! Методы анализа информации в ДНК в целом те же, что и при анализе книг. Вот пишете вы что-нибудь в компьютерном документе, а потом нажимаете кнопку, которая позволяет отследить все внесенные в текст изменения. Запускается алгоритм сравнения нового текста со старым — тот же, что используется для сравнения двух цепочек ДНК. Такие алгоритмы имеют универсальный характер, поэтому можно сказать, что «Гугл», создавая алгоритмы работы с большими данными, больше всех на сегодня сделал для биоинформатики.

«Книга жизни написана на языке информатики, и надо заметить, мы пока еще весьма далеки от понимания этой книги»

Но сейчас количество данных растет быстрее, чем способности наших программ обрабатывать их. Это связано с заблуждением многих работающих в этой области людей, что можно просто взять данные и начать их анализировать, не имея никакой модели того объекта или процесса, который их породил.

Ну, например, сейчас много разговоров об анализе больших данных в шопинге: из информации о том, кто что покупает, пытаются сделать выводы, кто что будет покупать в перспективе. Но тут недостаточно корреляций между цепочками цифр — нужно понять психологию покупателей, построить модель поведения людей. И я думаю, что хороший анализ данных всегда требует создания модели поведения изучаемого объекта. Это сложно, и недостаток хороших моделей биологических объектов — большая проблема сегодняшней биоинформатики.

[КШ]: Так чем все-таки занимались именно вы?

[Левитт]: Моделированием больших молекул. Я имел дело с трехмерным пространством, даже четырехмерным, если учитывать изменения этих молекул во времени. Последние 15 лет именно здесь происходит взрыв исследований, но я думаю, самое интересное в биоинформатике будет связано с моделированием жизни организма как целого, то есть таких процессов, как старение или эволюция.

[КШ]: Моделирование макромолекул — на что это похоже?

[Левитт]: Область 3D-моделирования чем-то напоминает архитектуру, она очень сложна. Легко сравнивать две цепочки символов, гораздо труднее — два трехмерных объекта. Отличия бывает заметить непросто: они, например, похожи на отличия ваших рук от их изображения в зеркале. Вы ведь понимаете, что предмет и его отражение разные?

Чтобы измерить сходство двух пространственных объектов, нужно сначала построить их физические модели. И многим из тех, кто занимается большими данными, очень не хватает понимания реальных объектов, с которыми они имеют дело. Но мыслить о четырехмерном мире гораздо труднее, чем об одномерном.

О вредной еде и полезных лекарствах

[КШ]: Моделируя макромолекулы, вы много сделали для синтеза лекарств. Как вы относитесь к тому, что люди побаиваются синтезированных веществ и стараются переходить на натуральные продукты? Говорят, даже витамины в таблетках скорее вредны, чем полезны.

1947 Майкл Левитт родился в Претории (ЮАР)

1964 переехал в Великобританию

1967 закончил лондонский Кингс-колледж по специальности «физика»

1967–1968 стажировался в Институте Вейцмана (Израиль)

1971 получил степень доктора в области вычислительной биологии

1972–1974 продолжил стажировку в Институте Вейцмана

1974 принят научным сотрудником в лабораторию молекулярной биологии в Кембридже

1984 назначен профессором химической физики в Институте Вейцмана

1987 назначен профессором структурной биологии медицинской школы Стэнфордского университета

1993–2004 заведующий отделением структурной биологии медицинской школы Стэнфордского университета

2002 выбран членом Национальной академии наук (США)

2013 стал лауреатом Нобелевской премии по химии за «компьютерное моделирование химических систем»

Витамины явно не настолько полезны, как это показывают в рекламе. Но понимаете, с точки зрения химика вещество не может быть натуральным или искусственным. Любое вещество — это связанные вместе атомы определенного типа, и неважно, откуда они взялись: на атомах и их способности образовывать связи это никак не отражается. Другое дело, что синтезированное соединение может быть недостаточно чистым, содержать какие-то примеси. А может, наоборот, не содержать каких-то ценных примесей, которые дополняют действие витаминов, поступающих в организм с пищей. Но это предположения, а в реальности я пока не видел доказательств существенных различий между синтезированными и натуральными витаминами.

Легко понять, что вещество ядовито, если оно убивает подопытных животных, но крайне сложно оценить его пользу, если она неявно выражена. Все синтезированные лекарства проходят очень тщательную и дорогостоящую проверку — собственно, она и составляет большую часть затрат на создание лекарства. Простейший способ понять, какое вещество подходит именно вам, — например, лучше снимает головную боль, — это пробовать препараты в малых дозах. Экспериментируйте на себе, только не слишком много.

[КШ]: Разве нет связи между увеличением количества разных химических веществ, которые люди стали поглощать, и ростом таких болезней, как рак?

[Левитт]: Я вижу большую проблему в том, как неосторожно мы ведем себя по отношению к привычной пище. Потребление кофе или алкоголя никак не контролируется, а ведь они могут быть весьма опасны. Растения способны создавать удивительные вещества, и многие из них ядовиты. Так что если про какой-то продукт вам говорят, что он натуральный, следует быть осторожнее.

Что же касается рака, то его вызывают не синтезированные вещества. Рак, как и старение, вызывает сама жизнь, это одна из ее фундаментальных проблем. Изучая биологию, изучая жизнь, мы приближаемся к решению этих проблем, а не усугубляем их.

[КШ]: Ну а все эти пищевые добавки, искусственные ароматизаторы, консерванты, красители — они ведь контролируются гораздо хуже? Говорят, из-за них даже трупы стали разлагаться медленнее.

[Левитт]: Среди них действительно встречаются весьма опасные, хотя и нечасто. Больше всего меня беспокоит всякая бакалея и газированные напитки, особенно учитывая их назойливую рекламу. Не хочу даже называть их: все и так знают, о чем я. Эти напитки со временем даже жесть растворяют, ужас! А еще люди подсаживаются на содержащийся в них сахар — он-то как раз натуральный, но от этого не менее вредный.

Пищевая промышленность слишком нацелена на максимальную прибыль, в этом беда. Раньше в США учили готовить в школах, но под влиянием усилий и денег пищевых магнатов от этой практики, к сожалению, отказались. А если вы покупаете еду в маленькой фермерской лавке, ее владелец заботится не о быстрой прибыли, а о том, чтобы вы стали его постоянным клиентом, и хотя бы поэтому думает о качестве своих продуктов.

О модных ботаниках и веселой науке

[КШ]: Чем бы вы посоветовали заниматься студентам младших курсов? В каких областях через лет пять будут прорывы?

[Левитт]: Я всегда говорю своим студентам: «Занимайтесь тем, что вам интересно, и достигнете вершин в своем деле». А потом они приходят ко мне со своей идеей, и я говорю: «Это, конечно, плохая идея, все нужно делать не так, но вы не слушайте меня, а делайте, как считаете нужным». Они спрашивают: «Тогда почему вы говорите, что это плохая идея?» Да потому что я честный, не хочу их обманывать. В конце концов они воплощают свою идею в жизнь — и оказываются правы! Много, много раз я так ошибался.

«Биология, как и химия, — это своего рода расширенная физика»

[КШ]: Вчера вы провели открытый урок химии для наших школьников. В чем была ключевая мысль лекции?

[Левитт]: Мое главное напутствие молодежи: верьте в себя, верьте, что вы очень сильны, что можете изменить мир. Они, конечно, и так в себя верят, но иногда очень важно услышать это от старика. По-моему, ужасно, когда взрослые начинают конкурировать с молодыми, используют силу и опыт, чтобы подавить их амбиции. Ведь будущее в руках молодых, и знаете, я учусь у них даже больше, чем они у меня.

[КШ]: Чему, например?

[Левитт]: У своего 11-летнего внука я учусь музыке: он поет и отлично разбирается в рэпе, мне очень нравится. Правда, последнее время он больше интересуется девочками, чем музыкой…

[КШ]: О чем вы еще рассказывали школьникам?

[Левитт]: Я хочу дать им почувствовать, что наука — это весело и круто! Вчера я рассказывал про Фрэнсиса Крика. Знаете, Крик — это гигант, может быть, равный Эйнштейну. Так вот, когда я его повстречал, меня поразило, что он любит вечеринки, любит выпить, что у него дорогой спортивный автомобиль. Не буду вам тут все про него рассказывать — жена убьет, она очень дружит с вдовой Крика, и для меня это не всегда хорошо. В общем, он был нормальным человеком, любившим жизнь.

[Левитт]: А если ученый говорит: «Я работаю по 40 часов в день и не имею ни личной жизни, ни детей», что-то с ним не так, ничего хорошего в этом нет. Не советую вам только учиться, учиться и учиться целыми днями. Это вторая вещь, которую я хочу донести до молодежи.

[КШ]: Но увлеченность же тоже очень важна.

[Левитт]: Конечно! Мне очень нравится, что в Америке перестали презрительно относиться к нердам — молодым людям, как говорится, знающим матчасть, страстно увлеченным компьютерами, любителям гаджетов — из тех, что носят ручки в карманах. Они теперь самые модные, особенно в Калифорнии, многие из них очень богаты. Как Сергей Брин, основатель «Гугла», — знаете, он ведь русский. И как прекрасно, что люди начали увлекаться наукой, словно поп-музыкой, она становится частью поп-культуры. Я, кстати, люблю поп-музыку, знаю и несколько отличных русских групп.

О русских и всех остальных людях

[КШ]: Вы бывали раньше в Москве?

[Левитт]: Я здесь уже в десятый раз. Помню, первый раз приехал в 2002-м как представитель американской фармацевтической компании, которая хотела улучшить свои лекарства с помощью российских физиков. Вначале было сложно: физики оказались очень умными и надменными, и мне пришлось серьезно попотеть, чтобы доказать, что я не глупее их. Это было сложно, но весело, а главное, в результате мы очень подружились.

Я жил недалеко от Патриарших прудов, читал «Мастера и Маргариту» и очень полюбил этот район, я все тут знаю. Потом у компании, в которой я работал, кончились деньги, но я стал приезжать снова и снова, прочел «Мастера и Маргариту» трижды и еще раз прослушал в аудиоверсии — именно благодаря этому роману я начал немного понимать русскую культуру. Потом я довольно долго жил в Израиле и много общался там с русскими — они тоже оказались очень гордыми и очень образованными. Что еще мне нравится в России — здесь так много высокообразованных людей с собственным мнением обо всем на свете.

Еще среди русских много очень сильных людей. Моя жена художник, у нее была преподавательница из России — скульптор, которая в 70 лет обрабатывала 20-тонные камни, удивительная женщина! Жаль, что ваша история так трагична, но в русских есть огромная сила. В бане очень жарко, водка очень хорошая — мне нравятся сильные ощущения. И еще мне нравится приезжать сюда, потому что я вижу, как народ, которому выпало невероятное количество страданий, стал двигаться к свободе — трудным путем, со взлетами и падениями, но все-таки жизнь становится лучше.

[КШ]: А что вам тут не нравится?

[Левитт]: Жизнь богата удивительными вещами. По-моему, с уверенностью говорить: «Вот это мне нравится, а то не нравится» — большая ошибка. Мне нравится и то и это. Мне тут предлагали сравнить еду в Москве и в Париже. Безумцы, я наслаждаюсь едой и там и здесь! Могу пить водку, могу вино, не могу выбрать что-то одно. У меня даже нет исключительной привязанности к какой-то одной стране, я подолгу жил в нескольких: во Франции, Англии, ЮАР, Израиле, на обоих побережьях США… Считаю, мне очень повезло с этим.

О проблемах человечества, уважении и науке

[КШ]: Вы столько видели… Куда движется мир?

[Левитт]: Я убежденный оптимист. Мне кажется, мы живем в очень неплохое время, когда люди разных стран хотят одного и того же: хорошего образования, свободы и прогресса, доступа в интернет. Это объединяет большинство и создает почву для взаимопонимания. Мне кажется, самое главное — взаимоуважение. Очень глупо, когда кто-то заносчиво утверждает, что «наша страна лучше вашей». Разделение на борющиеся друг с другом команды хорошо в спорте, но для стран это безумие!

[КШ]: Какие проблемы вам сейчас кажутся самыми важными?

[Левитт]: Ну, это все известно: энергетика, человеческое здоровье, проблемы окружающей среды, проблемы, связанные с человеческой агрессией и национализмом. Список у всех примерно одинаковый. А путь к решению этих проблем один: наука.

Даже международные конфликты когда-нибудь будут разрешены благодаря науке. Объясню на примере. Все, наверное, знают программы-навигаторы для смартфонов. Раньше мы с женой в машине часто спорили, каким путем ехать, приводили разные аргументы. А теперь перестали — просто доверяемся навигатору, больше никаких дискуссий, нам все нравится.

Так вот, представьте, что когда-нибудь в будущем, когда один государственный лидер захочет поспорить с другим, компьютер им скажет: «Ваши аргументы неприемлемы потому-то и потому-то. Правильное решение проблемы вот такое».

Можете смеяться, но я думаю, все так и будет: компьютер станет естественным посредником при разрешении конфликтов. А изобретение смартфона наполняет меня счастьем — искусственный интеллект в моем кармане кажется мне очень важной вещью. Гаджеты уже могут непрерывно измерять нашу температуру и пульс, а потом начнут сами лечить нас, спасать от инфарктов и других болезней.

[КШ]: Ну и последний вопрос. Как относитесь к своей Нобелевке?

[Левитт]: Знаете, эта Нобелевская премия — странная штука. Вы получаете награду не за то, чем занимаетесь, а за то, что делали давным-давно. Поэтому она не приносит так уж много радости, ведь я живу не прошлым, а будущим, верю, что самое интересное впереди. Что может быть хуже, чем сказать: «Ну все, я закончил, пора и на покой»?

Учиться в Швеции станет дороже для студентов из неевропейских стран. Шведский институт был лишен Риксдагом 50 миллионов крон, выделяемых из бюджета помощи развивающимся странам. Деньги пойдут на прием беженцев.

Ранее стипендии Шведского института покрывали плату за учебу, а также стоимость проживания и питания, поэтому их часто просила молодежь из бедных стран, таких, например, как Бангладеш.

Теперь, однако, говорит студентка из Бангладеш, которая учится в Лундском университете, в шведские вузы будут отбираться "богатые студенты", а не "одаренные студенты", цитирует ее слова отдел новостей Четвертого канала/ P4 Kronoberg.

Исключением являются студенты из Сирии и ЮАР, которые по-прежнему смогут получать стипендии на учебу в вузах Швеции, поскольку с этими двумя странами существуют особые договоренности.

О том, каким образом банк может помочь в поиске оригинальных подарков на Новый год, в интервью Bankir.Ru рассказывает начальник Управления депозитов и комиссионных продуктов Татфондбанка Лариса Серова

В преддверии Нового года и Рождества многих всегда волнует один и тот же вопрос: что подарить своим близким? Банк может предложить свой ответ?

- Коллег, родственников и друзей хочется порадовать чем-то оригинальным. Таким подарком может стать монета из драгоценного металла – золота или серебра.

Причем тематика драгоценных монет настолько разнообразна, что найти подходящий вариант можно на все случаи жизни. Особенно широко представлены монеты, посвященные знаменательным событиям в истории, памятникам культуры и искусства, знакам зодиака и различным праздникам.

- Напомните нашим читателям, какие виды монет бывают, и из каких металлов они изготавливаются?

- Монеты есть инвестиционные и коллекционные. Коллекционные монеты изготавливаются из серебра, золота, платины и палладия, а также комбинации этих металлов. Инвестиционные монеты чаще всего из золота. Сегодня при изготовлении монет применяют современные технологии, особенно популярны в последнее время стали различные «фишки» на монетах: драгоценные камни, кристаллы Сваровски, кусочки метеоритов, голографические и тепловые эффекты и другие. Применение подобных технологий обеспечивает монетам оригинальность и неповторимость.

- Поговорим подробнее о коллекционных монетах. Чем обусловлена их стоимость?

- Стоимость коллекционной монеты определяется в большей степени ее нумизматической ценностью и в меньшей степени — денежной стоимостью драгоценного металла, из которого она изготовлена. Коллекционные монеты отличают высокое качество чеканки, ограниченный тираж и тематическая направленность.

Коллекционные монеты иностранных государств представляют, прежде всего, художественную ценность. Их стоимость определяется уникальностью дизайна, техникой чеканки: при изготовлении монеты могут применяться приемы золочения и цветового покрытия части изображения, голографические и объемные вставки, вставки драгоценных и недрагоценных камней.

- В каких целях обычно приобретают коллекционные монеты?

- Коллекционные монеты в большинстве случаев приобретаются клиентами в качестве презентабельного подарка или предмета пополнения имеющейся коллекции.

- Какова минимальная и максимальная цена на коллекционные монеты в Татфондбанке?

- Минимальная стоимость представленной в настоящее время в Татфондбанке монеты составляет 840 рублей. Это серебряная монета с изображением Кролика из «Алисы в Стране чудес» (Австралия, 2011) – 0,5 AUD; 15,55 г. Максимальная стоимость монеты — 462 тыс. рублей. Это золотые монеты Китая, посвященные летней Олимпиаде в Пекине 2008 года (Китай, 2008; 2000 CNY; 155,5 г), – боевые искусства и современный спорт.

- Какие коллекционные монеты пользуются наибольшим спросом в Татфондбанке?

- Наиболее популярные серии монет, пользующиеся стабильным спросом у клиентов, это — «Знаки Зодиака», «Лунный календарь», монеты свадебной тематики, а также серебряные монеты с изображением достопримечательностей Республики Татарстан (Казанский Кремль, Мечеть Кул Шариф, Благовещенский собор и Раифский монастырь).

- Какие самые необычные монеты предлагает Татфондбанк?

- Среди необычных монет, представленных сегодня в Татфондбанке можно выделить следующие. Единственная в мире серебряная монета Ниуэ в виде Пирамиды.

На трех гранях необычной монеты изображены великие фараоны: Хеопс, Хефрен и Микерин. На четвертой грани показаны характерные для эпохи Древнего Египта декоративные элементы, заимствованные из гробницы царицы Хетепхерес (матери Хеопса) и со статуи Нофрет из Мейдума.

Также можно отметить набор монет «Сикстинская Мадонна».

Коллекция монет представляет собой набор из 12 серебряных монет с изображением картины Рафаэля Санти «Сикстинская Мадонна».

Монеты помещены в стеклянный защитный дисплей с возможностью вертикальной установки и упакованы в деревянный футляр.

В комплект также входят сертификат и историческая книга. Тираж составляет всего 750 экземпляров.

- Какой формы и массы бывают коллекционные монеты?

- Мы уже привыкли к тому, что монеты круглые, однако в настоящее время существует большое разнообразие форм монет из драгоценных металлов. Например, в Татфондбанке представлены монеты в форме веера, треугольника, пятиугольника, сердца, овала, прямоугольника, квадрата и другие.

Самая маленькая по массе монета, представленная в Татфондбанке, — золотая монета «Футбол ЮАР-2010, 1 AUD (Палау)» массой всего 1,24 грамма, самая большая по массе — серебряная монета «Америго Веспуччи, 500 USD (Виргинские о-ва)» массой 5 кг.

- Как может измениться цена на коллекционные монеты через 4–5 лет после покупки?

- Если рассматривать стоимость коллекционных монет Банка России, то она определяется тиражом и тематикой выпущенных монет. Чем ниже тираж, тем интереснее монета для коллекционеров и, соответственно, цена монеты растет значительно быстрее. Политика Банка России в части сокращения тиража коллекционных монет способствует росту их котировок. Важным фактором также является стоимость металла на мировом рынке.

- Что представляет собой инвестиционная монета?

- Инвестиционные монеты предназначены для вложения свободных денежных средств и получения прибыли от инвестирования. В отличие от коллекционных монет инвестиционные имеют обычную чеканку, что позволяет приблизить стоимость монет к цене металла, содержащегося в них. Главное требование, предъявляемое к таким монетам, — соответствие заявленным параметрам по массе химически чистого драгоценного металла.

- Вы сказали, что инвестиционные монеты в основном изготавливаются из золота. А бывают ли серебряные инвестиционные монеты?

- Существуют и серебряные инвестиционные монеты. В настоящее время в Татфондбанке представлена серебряная инвестиционная монета Банка России «Победоносец» номиналом 3 рубля (масса драгоценного металла в чистоте 31,1 г, проба сплава 999). Монета имеет рельефное изображение Георгия Победоносца на коне, поражающего копьем змея. Стоимость монеты — 2300 рублей.

Также в Татфондбанке можно приобрести серебряную инвестиционную монету Казахстана «Серебряный барс» номиналом 1 тенге (масса драгоценного металла в чистоте 31,1 г, проба сплава 999). Данная монета имеет рельефное изображение снежного барса. Стоимость монеты — 1990 рублей.

- Если основное предназначение инвестиционных монет – вложение средств, насколько это выгодный инструмент инвестирования?

- По сути, инвестиционные монеты — это вложение в чистый металл: рыночная стоимость монеты изменяется в зависимости от роста мировых цен на металл.

- Есть и другие способы инвестирования в драгоценные металлы – слитки из золота и обезличенные металлические счета. Что лучше?

- Инвестиционные монеты выступают в роли хорошей альтернативы инвестирования в слитки. Дело в том, что операции с инвестиционными монетами не облагаются НДС. С точки зрения инвестиций вложения в слитки не очень интересны в краткосрочной перспективе.

Если сравнивать инвестиционные монеты и обезличенные металлические счета (ОМС), то вложение в инвестиционные монеты — это вложение в физический металл, тогда как ОМС — это обезличенный металл. Преимущества ОМС в том, что у клиента имеется возможность пополнения и частичного снижения остатка на счете в любое время, а также нет необходимости заниматься хранением и транспортировкой физического металла.

- На какой срок целесообразно инвестировать в золотые монеты?

- Как правило, вложения в золотые инвестиционные монеты носят среднесрочный и долгосрочный характер. Мы рекомендуем инвестировать в данный продукт на срок не менее 1–3 лет. Однако вложения в золотые инвестиционные монеты могут окупиться и ранее под влиянием геополитических и экономических факторов.

- Насколько пользуются спросом инвестиционные монеты?

- В октябре-декабре 2014 года в Татфондбанке отмечается повышенный спрос на золотые инвестиционные монеты «Победоносец». Увеличение объемов продаж инвестиционных монет мы связываем с желанием клиентов диверсифицировать и сохранить свободные денежные средства на фоне нестабильности валютного рынка и осложнения экономической обстановки.

- Предлагает ли Татфондбанк коллекционные монеты, посвященные Новому году? Если да, то расскажите о них подробнее.

- Татфондбанк традиционно в преддверии новогодних праздников предлагает подарочные монеты из драгоценных металлов.

Помимо классических монет новогодней тематики в канун Нового 2015 года, который пройдет под знаком Козы, банк предлагает иностранные монеты с изображением этого животного. В настоящее время Татфондбанк предлагает три вида серебряных монет с изображением Козы: «Коза золоченая» (Австралия, 2003) – 1 AUD; 31,10 г, «Коза II» (Австралия, 2015) – 0,5 AUD; 15,55 г, а также «Коза и Ангел» (Ниуэ, 2015) – 1 NZD; 16,81 г.

Оборотная сторона монеты «Коза золоченая» (Австралия) имеет традиционный дизайн австралийских монет серии «Лунный календарь»: на монете изображение Козы и китайский символ. Цена монеты – 3280 рублей.

На оборотной стороне монеты «Коза II» (Австралия) рядом с кантом имеется рельефный бусовый ободок, внутри которого расположено рельефное изображение трех коз – символа 2015 года, с соответствующим китайским иероглифом, а также надписью «Year of the Goat» – «Год Козы». Цена монеты – 1790 рублей.

На реверсе монеты «Коза и Ангел» (Ниуэ) изображена коза как символ изобилия, а также ангелочек – олицетворение заботы и надежды. Элементы покрыты 24-каратным золотом. Цена монеты в футляре – 3250 рублей.

- Где можно купить коллекционные или инвестиционные монеты Татфондбанка? Какие особенности приобретения монет в Татфондбанке?

- Приобрести коллекционные и инвестиционные монеты можно во всех подразделениях Татфондбанка. Реализовать монеты можно в 9 подразделениях Татфондбанка, которые имеют весоизмерительное оборудование. Приобретение монет занимает не более 5–10 минут: для этого необходимо наличие паспорта или иного документа, удостоверяющего личность.

Ознакомиться со всеми монетами, представленными в Татфондбанке, можно на сайте банка в каталоге монет.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 17 декабря 2014 > № 1260725 Лариса Серова

Дубайский девелопер построит в Марокко самый высокий небоскреб в Африке

Башня под названием Al Noor Tower высотой 540 метров появится в Касабланке. Она будет включать в себя торговый центр, семизвездочный отель и бизнес-центр.

Девелопером выступит дубайская компания Middle East Development. Ориентировочная стоимость проекта оценивается в $1 млрд. Строительство должно начаться уже в 2015 году, а завершиться в 2018 году. После своего завершения небоскреб в два раза превзойдет самое высокое здание континента, Carlton Centre в Йоханнесбурге, ЮАР, сообщает портал AME info.

«Мы выбрали Марокко для возведения здания, поскольку эта страна является воротами в Африку и Европу, она современная и политически стабильная», - говорит менеджер по проекту Амедее Сантало.

Интересно, что, по замыслу девелопера, высота в 540 метров должна символизировать 54 страны Африки, а 114 этажей башни – число глав Корана.

Компания также сообщает о том, что Al Noor Tower пока является рабочим названием проекта. В конце концов башня будет названа в честь короля Мухаммеда VI, правящего монарха Марокко.

ПРОДЛЕНИЕ СРОКОВ СЛУЖБЫ АТОМНЫХ РЕАКТОРОВ КОЛЬСКОЙ АЭС ЭТО ЭКСПЕРИМЕНТ — МНЕНИЕ

«В этом году Кольская АЭС получила лицензию на эксплуатацию блока номер 4 — самого молодого блока, хотя ему уже 30 лет. Лицензия выдана на срок 25 лет, это, в общем-то, в атомной истории России случай беспрецедентный, такая длительная лицензия еще ни разу не выдавалась, — рассказал корреспонденту ИА REGNUM заместитель главного инженера Кольской АЭС по безопасности и надежности Игорь Маракулин. — Кроме того, мы развернули проект по продлению срока эксплуатации блоков 1 и 2, и всерьез подошли к началу строительства Кольской АЭС-2, которая заменит наши старые блоки».

Как пояснил Маракулин, в продлении срока службы четвертого энергоблока не было острой необходимости: специалисты решили, что он в состоянии проработать еще несколько десятков лет.

«Я бы не сказал, что это — вынужденная мера, — отметил представитель Кольской АЭС. — Потому что, на самом деле, когда проектировались блоки атомной станции, подходили очень консервативно, многого не знали. И, поэтому, был консервативно заложен срок эксплуатации 30 лет. То есть он просто назначен. Сейчас мы понимаем, что ресурс оборудования далеко не исчерпан. Мы провели комплексное обследование, и мы, в общем-то, четко убедились, что это все поработает. Срок 25 лет, на который нам дана лицензия, он доказан».

С действиями представителей атомной отрасли в корне не согласны экологи. «Никаких признаков увеличения экономической активности, требующей дополнительных электрических мощностей, в Мурманской области нет, — высказал свою точку зрения руководитель экологической организации „Беллона-Мурманск“ Андрей Золотков. — И громкие заявления высоких должностных лиц я не беру в расчет. В последний раз это случилось в связи со Штокмановским проектом, но и тогда речи о большой необходимости дополнительного электричества не было».

Золотков отметил, что Кольская АЭС использует все четыре энергоблока почти на полную мощность только в зимний период.

«На Кольской АЭС все блоки с продленным сроком эксплуатации, а 4-ый энергоблок даже прошел процедуру увеличения мощности до 107%, — рассказал Золотков. — Теперь представьте, например, что-то произойдет с основным оборудованием продленной реакторной установки — какие дальнейшие действия руководства Кольской АЭС? Останавливать все блоки на дополнительную проверку в связи с инцидентом? Продление сроков эксплуатации — это, на данный момент, как бы атомщики не говорили о безопасности, эксперимент, основанный на предыдущем опыте эксплуатации. А при проведении экспериментов возможны любые непредвиденные ситуации».

Тем временем, Кольской АЭС вырабатывается около 60 процентов электроэнергии на всем Кольском полуострове. «За счет того, что у нас есть КАЭС, за счет того, что у нас есть определенный избыток мощностей, не все это знают, но на Кольском полуострове самая дешевая электроэнергия в Европе, — подчеркнул представитель Кольской АЭС Игорь Маракулин. — В России мы вторые после энергосистемы „Иркутскэнерго“. Но там, понятно, там Братская ГЭС — мощная генерация, мощные потребители. Там своя специфика».

В ноябре Кольская АЭС выдержала проверку экспертов МАГАТЭ. Специалисты из Бельгии, Болгарии, Великобритании, Ирана, Китая, Словакии, Чехии, Швейцарии и ЮАР провели проверку эксплуатационной безопасности — миссия OSART.

На сегодняшний день в России работает 10 АЭС (33 блока), которые производят 16% всего электричества в стране. Из них 19 блоков работает с продленным ресурсом, а 4 АЭС — с повышением мощности.

Бумажная мануфактура Sappi на днях сообщила, что ею разработана недорогая технология для производства наноцеллюлозы, которая поможет сделать этот материал коммерчески выгодным.

Наноцеллюлоза может применяться в различных отраслях производства, например, для изготовления бумаги и разнообразных покрытий, а также в будущем заменить пластиковую упаковку.

Британские ученые из института Edinburgh Napier University, которые совместно с Sappi занимались разработкой технологии, отмечают, что новая методика изготовления наноцеллюлозы не требует большого количества дорогостоящих химикатов, а также не создает много отходов. Инновационный материал делается путем интенсивной обработки древесной массы, в результате которой высвобождаются ультра-маленькие волокна целлюлозы – настолько маленькие, что внутрь одного человеческого волоса может поместиться около 2000 таких волокон.

Сообщается, что новый материал обладает рядом уникальных свойств, в том числе оптических, барьерных и прочностных. Кроме того, наноцеллюлоза полностью биоразлагаема.

Во второй половине 2015 года Sappi планирует построить завод для изготовления материала по новой технологии в Австралии, а к 2020 году ожидается, что спрос на такую продукцию составит около 35 млн тонн в год на мировом рынке

В Дубае запускается сеть медицинских центров новой для ОАЭ концепции – клиник для выезжающих за рубеж.

Компания Glosanté вкладывает около 100 млн. долларов США в создание сети клиник, предназначенных специально для выезжающих за пределы ОАЭ – здесь в одном месте можно будет пройти вакцинацию или серию медицинских тестов – в зависимости от места назначения.

Известно, что для поездок в различные станы, особенно – третьего мира, требуется пройти тот или иной курс вакцинации, и не всегда в обычных клиниках знают о том, какие вакцины обязательны для той или иной страны, а какие можно делать по желанию. Медицинские центры Glosanté обеспечат путешественников достоверной информацией об эпидемиологической ситуации в тех или иных странах и о прививках или медицинских тестах, которые нужно пройти перед поездкой в дальние страны.

В январе 2015 г. такие медицинские центры откроются в ОАЭ (Дубай, Шарджа, Абу-Даби), а затем – еще в 9 странах Азии и Африки, от Алжира и ЮАР до Филиппин. В 2015 г. должны будут открыться 52 медицинских центра, в которых к 2016 г. будут работать около 1500 человек.

Декабрьские визиты российского президента Владимира Путина сначала в Турцию, а затем в Индию не являются спонтанными, оба они вписываются в тщательно продуманную повестку дня внешней политики РФ, считает старший научный сотрудник исследовательского центра "Институт Брукингса" (Вашингтон) Фиона Хилл.

Концепция внешней политики Москвы вырабатывалась на основании рисков для экономики страны, которые Владимир Путин предвидел еще в 2011-2012 годах, считает Хилл, то есть задолго до украинских событий, присоединения Крыма и западных санкций. В то время опасения по большей части были связаны с непрекращающимся кризисом еврозоны, отмечает эксперт. Путин с самого начала третьего президентского срока поддерживал отечественных производителей, продвигал крупные инфраструктурные и оборонные проекты и добился создания Евразийского экономического союза, чтобы создать своего рода региональный буфер вокруг российской экономики. Кроме того, по мнению Фионы Хилл, он заранее постарался найти как можно больше торговых партнеров за пределами Европы.

Несмотря на то что санкции негативно повлияли на экономику РФ, российский лидер не меняет своей позиции в украинском вопросе и находит пути взаимодействия со странами, которые хотели бы уменьшить политическое и экономическое давление со стороны США. Путин уже давно делал особый акцент на восстановлении и укреплении связей со странами Азии, Африки, Латинской Америки и Ближнего Востока, отмечает Фиона Хилл.

"В выборе стран и лидеров для взаимодействия Путин почти всегда руководствуется экономическими интересами России. Он выбирает государства, промышленность которых связана с ключевыми секторами российской экономики, или государства и международные компании, которые работают в российской энергетике и обрабатывающей промышленности, платят большие налоги и/или создают большое число рабочих мест в России", — пишет эксперт.

В последние годы Владимир Путин крайне активно развивал отношения со странами БРИКС, куда кроме России входят Китай, Индия, Бразилия и ЮАР, имеют схожие экономические и политические интересы, а также, что очень важно, находятся за пределами "евроатлантической системы", говорится в статье.

Турция, в отличие от Индии, не входит в БРИКС, но также является важным региональным игроком и считает себя независимой от Запада, несмотря на то что входит в некоторые евроатлантические организации. Российский президент рассматривает Турцию как ценного партнера в столкновении с НАТО и Евросоюзом, полагает Хилл. Турция является членом североатлантического альянса, и таким образом, у российского президента теперь есть "друг" в лагере противника, что касается Евросоюза, Путин стремится продемонстрировать Турции, которую до сих пор не приняли в ЕС, "альтернативу", полагает Фиона Хилл.

Кроме того, контракты, подписанные Владимиром Путиным и турецким премьер-министром Реджепом Тайипом Эрдоганом, должны послать определенный сигнал Евросоюзу, в частности Германии. Своим визитом в Турцию российский президент продемонстрировал, что несогласие с турецким лидером по политическим вопросам не мешает ведению бизнеса – можно подписывать соглашения, даже расходясь в позициях относительно Сирии, Крыма или Украины. Что касается отказа от проекта "Южный поток", то российский лидер принес "тактическую жертву", чтобы обрести другие преимущества, отмечает эксперт.

"Действуя таким образом и взаимодействуя с партнерами в различных регионах, Путин намерен оставаться по крайней мере на шаг впереди Запада и санкций США и ЕС в продолжающейся битве за Украину", — пишет Фиона Хилл.

Итальянские предприниматели серьезно волнуются за свои позиции на российском рынке, они уверены, что местные производители и зарубежные конкуренты воспользуются эмбарго, чтобы занять освободившееся экономическое пространство, пишет итальянская газета Il Sole 24 Ore.

Как отмечает СМИ, чем дольше будут длиться антироссийские санкции и продовольственное эмбарго РФ, тем больше места на рынке будет оставлено для местных производителей и зарубежных конкурентов. Есть риск, что потребители привыкнут к другим производителям, пишет газета.

"Самый страшный эффект от санкций проявится в том, что, когда они будут отменены, ничто не станет как прежде. Нам понадобятся месяцы и годы, чтобы снова вернуть себе ту часть российского рынка, которую мы завоевывали с таким трудом", — приводит газета слова предпринимателя Армандо Амброзио.

По его мнению, наибольшую выгоду от эмбарго получат третьи страны, не попавшие под ограничения. "Для них теперь открыты необъятные пространства рынка, с которыми им никогда не приходилось работать", — говорит Амброзио. Прилавки российских магазинов уже заполонены фруктами, овощами, мясом и сырами из Аргентины, Чили, Южной Африки, Сербии и Азербайджана, отмечает предприниматель.

Итальянские экспортеры также опасаются за развитие местного производства.

Торгово-экономическое сотрудничество России и ЮАР в третьем квартале 2014 года характеризуется существенным ростом объемов.

Так, товарооборот составил 3232,2 млн. рэндов, что на 39,4 % выше уровня соответствующего периода прошлого года, когда его уровень составил 2318,4 млн. рэндов.

Экспорт российских товаров в ЮАР составил 2049,2 млн. рэндов, что на 86,5% выше показателя предыдущего года (1098,4 млн. рэндов).

Импорт южноафриканских товаров в Россию составил 1183,0 млн. рэндов, что на 3,1 % ниже показателя предыдущего года (1219,9 млн. рэндов).

Внешнеторговый баланс в очередной раз сведен не в пользу ЮАР, что явилось результатом российских поставок злаков. Сальдо стало положительным и достигло 866,2 млн. рэндов (годом ранее этот показатель был отрицательным и составлял 121,5 млн. рэндов).

В структуре экспорта России в ЮАР в отчетный период экспорт злаков сохраняет доминирующую позицию и составляет 1546,3 млн. рэндов, что на 275,0% выше уровня предыдущего года. Доля экспорта злаков в общем объеме российского экспорта составила 75,5%.

Экспорт группы товаров «медь и изделия из нее» составил 200,4 млн. рэндов. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил 89,7%, что, скорее всего, обусловлено возросшим спросом на эту продукцию со стороны местной обрабатывающей промышленности. Этот товар занимает вторую строчку (его доля достигает 9,7%). Поставки удобрений занимают третью позицию и составляют 88,6 млн. рэндов (снижение на 70,5%).

В импорте России из ЮАР традиционно преобладает позиция «съедобные фрукты и орехи», объем импорта которой составил 561,4 млн. рэндов (увеличение на 27,0%). Рост импорта этой продукции также связывают с проведением политики импортозамещения Российской Федерацией. Такая же традиционная позиция – импорт средств наземного транспорта - составил 174,8 млн. рэндов (падение на 8,7%) и занимает второе место. На третьем месте стоит импорт руд, шлака и золы, объем которого составил 171,7 млн. рэндов (рост на 25,0%). Импорт алкогольных и безалкогольных напитков составил 78,4 млн. рэндов и занял четвертое место (падение на 32,8%). На пятом месте стоит импорт электрических машин (59,7 млн. рэндов), объем которого возрос на 5,4%.

Как видно из приведенных данных, рост объемов взаимной российско-южноафриканской торговли в третьем квартале 2014 года возрос на 39,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом можно констатировать, что рост объемов поставок характерен для российского экспорта, в то время как поставки южноафриканских товаров почти остались на прежнем уровне.

При этом при некотором общем снижении объемов импорта южноафриканских товаров величина отдельных позиций изменялась по разной динамике. Так, если наиболее крупные позиции «съедобные фрукты и орехи» и «руды, шлак и зола» возросли на 27% и 25% соответственно, другие более мелкие позиции претерпели снижение поставляемых объемов.

Рост российского экспорта был вызван, в основном, резким увеличением поставок меди и злаков.

Российско-южноафриканская торговля товарами в III квартале 2014 года

(в тыс. рэндов)

Конечно, у экспертов в макроэкономике и финансах разные представления о рисках. И большинство высказываются, скорее эмоционально, нежели взвешенно

Все же ясно, что ничего хорошего экономисты не ждут уже сейчас, а в случае расширения санкций?— тем более. Большинство экономистов, как в старом анекдоте, видят вовсе не свет в конце тоннеля, а несущийся навстречу поезд.

Не только госбанки

Очевидно, что одним из наиболее уязвимых мест является финансовый сектор. Это показала еще история с замораживанием карточек банков, против которых были введены американские санкции первой волны. Казалось бы, под пресс попали всего несколько финансовых учреждений, и даже не самых крупных, а шок был — на всю страну, и волны от него расходятся до сих пор. Хотя Visa и Master Card клятвенно обещают больше не чинить препятствий российским клиентам, и им удалось найти компромисс с российскими властями, судьба собственной платежной системы в РФ все еще вызывает больше вопросов, чем ответов.

А вот недавнее введение санкций против госбанков, включая ВЭБ, на первый взгляд прошло незамеченным, но точно — не для профессионалов. Очевидно, что теперь деньги на все проекты — от действительно важных до весьма сомнительных, но политически мотивированных, придется изыскивать внутри страны.

Сергей Гуриев, приглашенный профессор в Институте политических исследований (Париж) не исключает дальнейшего усиления давления на власть через банкиров. «Страшно представить, каких банков могут коснуться следующие раунды санкций», — говорит он. При этом для западных экономик потери от них не являются значимыми, уверяет он.

Убийство лимитов

«Даже если этого нет в санкциях, в глобальных банках и инвесторах убиваются лимиты на Россию», — говорит заведующий отделом международных рынков капитала ИМЭМО РАН Яков Миркин.

Слава Рабинович, генеральный директор московского представительства Diamond Age Capital Advisors Ltd., поясняет: в нынешней ситуации отделам комплайенса европейских и американских банков проще отказаться от финансирования, чем попасть под санкции. «Суммарные штрафы только от казначейства США в отношении банков, только за отмывание денег, слабое управление рисками и нарушение страновых санкций США в 2012–2014 годах составили около 12 млрд долларов. Это очень, очень большая сумма», — напоминает эксперт. Платить гигантские штрафы за сотрудничество с россиянами западные банкиры не готовы, уверен он.

Торможение развития

Банки и институты развития — также фактически вне игры. В августе лидеры G7 решили заблокировать все запланированные девять проектов Всемирного банка в России на сумму почти в 1,35 млрд долларов США (выдаваемые через МБРР). ЕС заблокировал также сотрудничество с Россией для ЕБРР.

«Ограничение финансирования по линии ЕБРР, европейских инвестиционных банков?— это фактически секторальные санкции, которые касаются разных отраслей и не только промышленности», — уверен Игорь Николаев, директор Института стратегического анализа ФБК.

Неочевидна и судьба проектов Международной финансовой корпорации (IFC) в России, поскольку она также подконтрольна Всемирному банку. Сейчас в стадии разработки у корпорации четыре проекта в РФ стоимостью более 150 млн долларов США. Также у корпорации совместно с ВЭБом и Минфином совместные проекты в различных сферах российской экономики, включая инвестиции в банковский сектор (фондом в 500 млн долларов США).

Правда, сотрудники корпорации уверяют, что проекты будут реализованы, но возможны задержки по времени. Анатолий Аксаков также уверяет, что санкции IFC не коснутся, а сотрудничество будет расширяться.

Курс на возвраты

У проблемы финансирования есть еще один аспект. Существуют риски массовых дефолтов по долгам. В августе аналитики компании «Морган Стэнли» заявили, что российским компаниям хорошо бы задуматься о возможности возврата кредитов, взятых на Западе. Риск того, что банки могут отозвать кредиты, всегда существуют. Например — при ухудшении странового кредитного рейтинга это возможно.

И может стать большой проблемой. Не секрет, что у России как государства почти нет собственных долгов, зато долги компаний, особенно государственных, весьма велики. К началу 2014 года они превысили отметку в 30% ВВП и продолжили рост. Сейчас они уже, по некоторым оценкам, доходят до 40%.

В структуре внешних долгов у банков — 214 млрд. долларов США, то есть 10,1% ВВП, говорит Яков Миркин. Остальные назанимали на 435 млрд. долларов, но если очистить сумму от кредитов самим себе или друзьям, остается 284 млрд. долларов США или 13,4% ВВП. 93% обязательств — долгосрочные, немедленных проблем не вызовут, считает экономист.

Уже рассосались

Мы даже не представляем, каковы реальные масштабы бегства капитала из страны, поскольку видим лишь верхушку айсберга. Она пугает, но это далеко не все, уверяют эксперты: из страны вывозятся также огромные суммы наличными.

«Шоковое бегство капитала за рубеж (capital flight), внезапная остановка притока свежего капитала (sudden stop) способна поставить финансовую систему на колени. За этим следуют девальвация национальной валюты, вспышка инфляции, черные дыры в балансах банков, валютная и банковская паники, падение рынков акций и облигаций, дефолты, расстройства платежей, — говорит Яков Миркин. — Внешне основания для беспокойства о рыночном риске есть».

И тут же уверяет, что «российский финансовый рынок — уже холодный», годами живет в условиях чистого вывоза капиталов, в последние два-три года рынок акций не растет, и все, кто хотел с него уйти, давно ушли. «Глобальные хедж-фонды закрыли позиции… на рынке остаются инвесторы, предпочитающие локальные акции (long-only, кипрские и внутренние инвесторы)», — поясняет экономист. Они также будут рассасываться, но постепенно.

Термоядерная мера

При обсуждении того, какие еще «гадости» в финансовой сфере могут придумать лидеры семерки, обсуждается отключение от международной системы SWIFT. Опасения не беспочвенны: к Ирану в 2012 году эту меру применили, чтобы перекрыть финансовые транзакции со всем миром. Ясно, что и россиянам отсечение от системы резко усложнит ведение бизнеса за пределами страны.

SWIFT, хоть и частная организация, базирующаяся в Брюсселе, продавить ее в отношении России США могут, считают некоторые эксперты, включая эту санкцию в категорию «потенциально возможных». Другие же уверены, что отключение восьмой по величине экономики мира очень навредит Западу.

«Введение санкций с использованием SWIFT — финансовый эквивалент ядерного оружия, — считает Кэмпбелл Харви, профессор университета Дьюка. — Их используют как сдерживающее средство. Использование санкций SWIFT в отношении России явно приведет к ущербу».

Пережив первый шок, Москва может в долгосрочной перспективе объединиться с Китаем для создания альтернативной инфраструктуры международных финансовых транзакций.

Под китайским прессом

В ситуации, когда долгосрочные займы во многих глобальных банках для российских компаний закрываются, мы можем оказаться «в кабале у Китая», не исключает Михаил Крутихин, партнер и аналитик консалтингового агентства RusEnergy.

Вероятно, чтобы этого избежать, Москва форсирует создание банка развития БРИКС — Нового банка развития. И не успев подписать документы о его создании, тут же объявила о необходимости создания подобного же банка на уровне ШОС, удивив партнеров по блоку, — раньше именно РФ сводила на нет все попытки переговоров, уверяют там.

«Европейские финансовые институты работают в тесном сотрудничестве с американскими коллегами. Кроме Китая, тут никто не поможет, — напоминает он. — Вспомните, когда «Роснефти» срочно потребовался кредит на аукционе, где банкротили «ЮКОС», единственными, кто был готов быстро дать деньги, оказались китайцы, остальные решили, что на скупку краденого денег не дадут».

Но и создание совместных банков развития не дает гарантии в ситуации, когда взнос Пекина в УК нового банка значительно превышает обязательства остальных участников. Предположительно, 41 млрд долларов США в капитал нового банка выделит Китай, по 18 млрд — Бразилия, Индия и Россия, и всего лишь 5 млрд — Южная Африка.

Время рискнуть

Сергей Гуриев явно не согласен с тем, что наш холодный рынок нельзя заморозить еще больше. «Хотя список транзакций, к которым применяются санкции, ограничен, это именно те транзакции, которые ударят по ценам на акции (ведь теперь их нельзя продать американским инвесторам), и корпоративные облигации сроком более 90 дней»,?— говорит он.

Эксперты обсуждают даже исключение РФ из MSCI Russia (а также MSCI Ukraine) из глобальных индексов MSCI, как это случалось ранее с Малайзией и Аргентиной: в таком случае РФ не будет попадать даже в категорию развивающихся стран.

Но есть и оптимисты, которые считают, что падение цен на акции — прекрасная возможность закупить их на долгосрочную перспективу. В российской практике эта инвестстратегия часто дает сбои: достаточно вспомнить провальный дебют ВТБ. Но рискнуть, безусловно, не возбраняется.

«В кризисном инвестировании, конечно, есть и опасность: экономика и государство могут перейти в принципиально иное состояние, сделав бессмысленными сами понятия «акции», «бизнес» или «фондовая биржа». Вероятность такого развития событий надо учитывать, однако вряд ли она настолько велика, чтобы пустить все свободные средства на закупки тушенки и патронов к автомату Калашникова. — уверен колумнист «Банки.ру» Артем Ейсков. — Вторая опасность — прямо противоположная: можно не дождаться выхода политического кризиса на ожидаемый уровень и соответствующего падения цен активов. Но вряд ли у кого-то повернется язык сказать, что это плохо»

Реалистичное будущее

Яков Миркин к грядущим рискам причисляет курс ЕС и США на вытеснение России с рынка топлива в Европе, «технологический бойкот» и закрытие каналов внешнего финансирования. А также попытки Москвы перейти на мобилизационный сценарий развития страны, закручивание налоговых гаек.

В правительстве боятся падения цен на нефть, которое уже наметилось, но пока не катастрофическое — нефть сорта Brent держится выше 100 долларов США за баррель, и еще не осень. Веселье начнется при уровне 70 долларов за баррель.

Слава Рабинович опасается девальвации рубля, разорения импортеров, экономической депрессии и гиперинфляции, проедания ЗВР. А также обрушения банковской системы. И все это в перспективе 10–20 месяцев.

Среди аналитиков затесался оптимист — сопредседатель наблюдательного совета ИК «Третий Рим» Андрей Мовчан, который считает, что «катастрофических санкций не будет, не надо запасать сухари, прятать доллары под подушку, продавать квартиру и бежать». А вот года через три-четыре, когда Европа и автопроизводители снизят зависимость от российского топлива.

«Резкого обвала не будет, ситуация будет ухудшаться постепенно (что, конечно, слабое утешение), — соглашается Игорь Николаев. — Инфляция за первое полугодие составила 4,8%, столько правительство планировало на год. Следует ожидать обычный набор последствий для экономического кризиса: будут замораживаться зарплаты, начнутся увольнения, увеличится рост тарифов ЖКХ». По его оценкам, по итогам текущего года инфляция не выйдет за рамки 10%, а вот в следующем мы можем увидеть уже двузначную.

Екатерина Кац

Индийский фармпроизводитель Cadila Healthcare запустил первый биоаналог препарата Хумира (адалимубаб) американской компании AbbVie Inc. Новое лекарственное средство будет продаваться в Индии по цене $200 за флакон, в то время как стоимость оригинального препарата на территории США составляет $1 000 за флакон. Тем не менее, по версии Reuters, даже стоимость в $200 не сделает препарат доступнее для большинства жителей азиатской страны.

В III квартале 2014 финансового года выручка от продаж Хумиры составила $3,26 млрд, что представляет собой 65% от всей выручки американской компании.

По ожиданиям заместителя управляющего директора индийской компании Cadila Шарвила Пателя, биоаналог будет приносить от 1 млрд рупий ($16,16 млн) до 2 млрд рупий ($32,7 млн) в год.

Препарат будет запущен под брендом Exemptia и предназначен для лечения ревматоидного артрита, ювенильного ревматоидного артрита, псориатического артрита и анкилозирующего спондилита. По подсчетам компании, в Индии от этих заболеваний страдает по меньшей мере 12 млн человек.

«Мы работаем над тем, чтобы стать одними из первых, кто запустит биоаналог во всем мире,» - заявил Патель. К тому же в краткосрочной перспективе конкурентов с аналогичной продукцией на индийском рынке не ожидается, отметил спикер.

Индийцы планируют запустить препарат в США в 2019 году, патент же на Хумиру должен закончиться в 2016 году, хотя, по заявлению AbbVie, другим фармпроизводителям понадобятся годы, чтобы разработать дженерик и получить одобрение на него.

Cadila Healthcare – индийская фармацевтическая компания, специализирующаяся на производстве и продаже активных фармацевтических субстанций, вакцин, ветеринарных препаратов и диетических продуктов питания. Компания оперирует на территории США, Европы, Японии, Бразилии, ЮАР и рынках 25 развивающихся стран. Выручка за 2013 год составила 70,6 млрд рупий ($1,1 млрд), а чистая прибыль – 8,035 млрд рупий ($136 млн).

Элитная недвижимость в ЮАР привлекает все больше зарубежных покупателей

За последние 12 месяцев иностранцы приобрели дорогостоящей недвижимости в стране на $867 млн.

С 2013 по 2014 год было в стране было приобретено 280 395 объектов недвижимости, около 8 530 из которых приходится на иностранцев, пишет Global Property Guide со ссылкой на данные аналитиков Lightstone.

Выборы, которые мирно прошли в мае текущего года, сыграли важную роль в укреплении доверия среди иностранных покупателей. Кроме того, ослабление местной валюты – ранда, сделало недвижимость ЮАР еще более привлекательной для инвесторов из Европы и Великобритании.

Кроме того, на настоящий момент около 7% земли в стране также принадлежит иностранцам, преимущественно из Европы.

Доля зарубежных покупателей на рынке ЮАР из таких стран, как Камерун, Нигерия, Зимбабве, Ангола и Мозамбик, с 16% в третьем квартале 2013-го выросла до 19,5% в первом квартале 2014-го.

Правительство республики планирует установить ограничения на иностранные инвестиции в недвижимость, введя закон, который позволит иностранцу только арендовать, но не покупать землю. К тому же, закон будет ограничивать период аренды 30 годами.

Правда, до вступления закона в силу пройдет еще, как минимум, пять лет. За это время нужно полностью разработать все положения нововведения о владении землей. А для этого необходимо провести аудит земель, чтобы установить расу, пол и национальность нынешних владельцев.