Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Бразильское правительство дало «зеленый свет» строительству в бассейне реки Амазонки третьей по величине гидроэлектростанции в мире. После того как суды отклонили иски против проекта, президент Луис Инасиу Лула да Силва подписал с консорциумом Norte Energia контракт на строительство плотины «Бело Монте».

Идея строительства гидроэлектростанции на реке Шингу в бассейне Амазонки долгое время была объектом ожесточенных споров. От первоначального проекта пришлось отказаться в 1990г. в результате широких протестов.

Согласно данным экологических групп, шестикм. плотина создаст угрозу благополучию индейских племен, а также нарушит жизненный уклад 50 000 чел., поскольку площадь затопления составит 500 кв.км. Однако чиновники отвергли критику экологов и пообещали, что консорциум выделит 800 млн.долл. на природоохранные меры.

Мощность ГЭС «Белу-Монти» составит 11000 мвт., что уступает лишь китайской станции «Три ущелья» и бразильско-парагвайской «Итаипу». Строительство ГЭС обойдется в сумму от 11 млрд.долл. до 17 млрд.долл. После чего электричеством будут обеспечены 23 млн. домов.

Указывая на рост бразильской экономики, правительство настаивает, что гидроэлектростанция обеспечит страну энергией в последующие 10 лет. Всего же по планам правительства, в бассейне Амазонки планируется построить еще 70 плотин.

По мнению критиков, «Белу-Монти» будет работать лишь на 10% своей мощности от трех до четырех месяцев в год из-за низкого уровня воды в реке.

В июле в бразильском штате Мату-Гросу 300 индейцев из различных племен взяли в заложники 100 рабочих, занятых на строительстве ГЭС «Дарданелуш» на реке Арипуана. Таким, образом, индейцы выразили протест против строительства этого объекта.

Производители апельсинов в Бразилии ожидают наименьший урожай за последние восемь лет. Причиной падения производства стали дожди в период цветения апельсиновых, заявила Маргарет Ботеон, эксперт рынка апельсинов из Университета Сан-Паулу.

Объем производства упадет до 280 млн. коробок за сезон, что на 8,2% меньше, чем в прошлом сезоне, когда было собрано 305 млн. коробок, прогнозирует Ботеон, анализировавшая рынок апельсинов в течение 10 лет. Ее прогноз более пессимистический, чем тот, который был опубликован компанией Sucocitrico Cutrale Ltda., мировым лидером по производству апельсинового сока. Представители этой компании ожидают производство апельсинов в Бразилии на уровне 286 млн. коробок.

Цена фьючерсов на апельсиновый сок поднялась на 43% и 8 марта составила $1,53 за фунт, что является максимальным значением за последние два года. Такой скачок объясняется ожиданием уменьшения урожая в Бразилии и потерей 5% урожая Флориды.

Сельхоздепартамент США прогнозирует урожай апельсинов в штате Флорида на уровне 133,6 млн. коробок. Ботеон прогнозирует больший объем – 154 млн. коробок.

Крупнейший в мире производитель алкоголя, британская компания Diageo вчера опубликовала предварительную отчетность за 2009/10 фин.г. Чистая выручка компании увеличилась на 5% до 9,78 млрд. фунтов стерлингов, чистая прибыль – на 1,2% до 1,67 млрд. фунтов.

Достичь положительных финансовых результатов Diageo помогли рынки Бразилии, Венесуэлы, Мексики и России, а также развивающиеся рынки в Африке и Азии. На них пришлось около трети чистой выручки.

Рынки же Северной Америки и Европы остались неустойчивыми. В Северной Америке продажи компании упали на 2%, чистая выручка на 3%, расходы на маркетинг возросли на 6%. Несмотря на то, что в Европе продажи выросли на 1%, выручка упала на 2%.

Показатели роста в России компания не раскрывает, отмечая, что Россия – единственная европейская страна, где компания увеличила свою долю рынка и показала «двузначный рост в процентах по объему продаж и чистой выручки».

Основные торговые марки Diageo – виски Джонни Уокер, J&B и «White Horse», водки Smirnoff, Silent Sam Vodka и «Tanqueray Sterling», ликеры Baileys и «Sheridan's», ром Captain Morgan, джин «Gordon's», текила «Jose Cuervo», пиво Guinness.

Новая авиакомпания Linea Aerea Meridena Internacional de Aviacion (LAMIA) будет создана в Венесуэле в ближайший месяц, сообщает в пятницу портал BuenoLatina. Первым направлением перевозчика станет маршрут из венесуэльского города Сьюдад-Гуаяна в бразильский Боа-Виста с промежуточной посадкой в венесуэльском Санта-Елена-де-Уайрен. Затем начнутся полеты из Сьюдад-Гуаяны на крупнейший венесуэльский о-в Маргарита с промежуточным приземлением в городке Эль-Вихия.

«Мы намерены создать протяженный туристический маршрут, который будет начинаться из Боа-Виста в бразильском штате Рорайма. Он проляжет через Санта-Елена-де-Уайрен на границе с Бразилией, далее через Пуэрто-Ордас и Порламар на о-ве Маргарита до о-ва Аруба», – заявил президент LAMIA Рикардо Альбасете.

Принятое властями двух венесуэльских штатов Боливар и Мерида решение о создании авиакомпании было продиктовано желанием способствовать развитию туризма. Основная цель – соединение штата Боливар прямыми авиарейсами с Панамой, о-вом Аруба, бразильскими регионами Рорайма и Манаус, а также со штатом Мерида и о-вом Маргарита. В планах международной деятельности новой авиакомпании также маршруты в Боготу, Медельин, Майами и на Кюрасао. Базироваться LAMIA, чей штат будут составлять 700 чел., будет в воздушной гавани Альберто Карнивали (Alberto Carnevali), что в г.Мерида.

У нового авиаперевозчика уже есть один самолет, это французский ATR-42-500, который в эти дни участвует в презентации в бразильском Боа-Виста. В сент. 2010г. флот перевозчика пополнится еще тремя лайнерами, а с марта по авг. 2011г. авиакомпания получит из Франции шесть самолетов ATR.

На сайте «Эксперты Украины» опубликована статья Виктора Лисицкого «Между 16.07 и 24.08», которая, в частности, посвящена проблематике морехозяйственного комплекса Украины и тому, что проект Налогового кодекса ее не учитывает, как и опыт передовых стран мира.

Виктор Лисицкий более 26 лет проработал на предприятиях судостроительной промышленности СССР. Прошел путь от слесаря до заместителя гендиректора по экономике Черноморского судостроительного завода.

С 2002 консультирует крупные коммерческие компании. Первый вице-президент Ассоциации судостроителей Украины «Укрсудпром». Ниже приводим выдержку из его материала.

Опубликованный проект Налогового Кодекса меньше всего ориентирован на восстановление и развитие конкурентных преимуществ Украины – единственного возможного пути сохранения государства Украина. Его авторы даже словосочетания такого не знают – стыдоба. Рвутся на Запад и не пытаются ориентироваться на исследования, например, Майкла Портера – гуру современной теории и практики конкуренции. Именно поэтому:

Первое. Специалисты морехозяйственного комплекса Украины и других конкурентоспособных кластеров возмущены практически полным игнорированием их предложений, которые десятки (если не сотни) раз подавались в высшие органы власти Украины. Ведь предложения этих комплексов главным образом ориентированы на радикальное усовершенствование условий хозяйствования предприятий комплекса без привлечения бюджетных средств;

Второе. Скорее всего специалисты морехозяйственного комплекса разработают новую главу 6 раздела ХІV «Спеціальні податкові режими» проекта Налогового Кодекса, которая учтет потребности восстановления и ускоренного развития наших конкурентных преимуществ в целом – не только морехозяйственного комплекса, но и других комплексов (кластеров) Украины. Проектное название Главы 6 раздела 14: «Спеціальний режим оподаткування суб'єктів господарювання морегосподарського комплексу»;

Третье. Создается впечатление, что авторы документа не собираются использовать в Украине опыт (1) посттоталитарного возрождение Западной Германии (с 1948г., а с 1949г. – ФРГ) и Японии, а также (2) подъем Южной Кореи, Китая, Индии, Ирландии, Бразилии и других стран которые бурно развиваются в условиях острого ресурсного дефицита. На какое государство работают авторы проекта Налогового Кодекса? Или: Может быть, у нас главный дефицит по ресурсу современных знаний у властителей?

Даже блиц-ознакомление с текстом заставляет, например, специалистов морехозяйственного комплекса заявить следующее.

1. Авторы документа грубо проигнорировали предложения комплекса, которые абсолютно (1) не уменьшают поступления в бюджеты всех уровней и, наоборот, дадут (2) существенный рост поступлений в социальные фонды и (3) налогов на зарплату. Ведь, например, предлагались простые, однозначные и прямые (!!!) нормы стимулирования восстановления (!!!) и развития замечательного созвездия конкурентных преимуществ каким является наш морехозяйственный комплекс.

2. Например, предлагалось освободить от уплаты импортной пошлины и НДС на импорт механизмы, оборудование, оборудование которые не производятся в Украине: главные двигатели, гидроакустическое, штурманское, радиолокационное, гидроакустическое и рыбопоисковое оборудование, механизмы и оборудование для вылова и переработки рыбы и другие. Ведь тогда строительная стоимость судов украинской постройки «впишется» в уровни рыночных цен на суда, уровни которые диктуются странами имеющими куда более изощренные режимы поддержки морехозяйственных комплексов. Вопреки, кстати говоря, требованиям ВТО.

3. А проект Налогового Кодекса отсылает корабелов, моряков и рыбаков. как можно дальше. вплоть до инвестиционного проекта. Полный нонсенс! Иностранец заказывает у нас полнокомплектный контейнеровоз или траулер, которые строятся год-полтора, а нас посылают. в инвестиционный проект, который наша бюрократия оформлять полтора – два года (это при наличии хорошо отработанного процесса давания взяток). А Дэн-Сяо-пин и Людвиг Эрхард даже словосочетаниями такими как «инвестиционный проект» не пользовались.

4. И вообще в проекте Налогового Кодекса предусмотрена целая система норм-отсылок. Тем самым создается основа для взяточничества. Не закон, а чиновник за соотвествующую мзду будет решать будущее и морехозяйственного комплекса, и национальной экономики в целом.

5. И в то же самое время наши слесари-монтажники судовые и рабочие других высокоинтеллектуальных уникальных профессий вынуждены зарабатывать хлеб свой насущный любым способом – они лишены возможности монтировать на судах главные двигатели, сложную аппаратуру и другую технику, т.к. ее невыгодно ввозить в Украину, которая в результате теряет поступления в социальные фонды и налог на зарплату.

6. Ужасное состояние украинского рыболовства – еще один вопиющий пример халатного отношения государства, с одной стороны, к национальному производству, а с другой – к собственному населению:

a. Рыбная продукция украинского происхождения (выловленная под украинским флагом на наших судах, в т.ч. добытая в экономзоне Украины), при ввозе на таможенную территорию Украины приравнивается к импорту. То есть, рядом с соответствующим декларированием и дополнительными проверками, облагается НДС и импортной пошлиной.

Европейский рынок бензинов на протяжении последних лет довольно сильно изменился. Это связанно в первую очередь со структурой автомобильного транспорта, т.е. «дизелизации Европы», по сколько больше 60% авто в Европе – это дизель, а также его лучшими экологическими и экономическими показателями

Так, в 2009г., потребление бензина в Европе по сравнению с 2003г. уменьшилось на – 23.1 млн.т., что составляет 19.3% (см. таблицу 1). Кроме того в Европе происходит существенное увеличивается потребление дизельного топлива, которое в 2003г. составляло 163.0 млн.т., а в 2009г. – 200.8 млн.т. (прирост +18.8%). Так, согласно годовому отчету «Jahresbericht. Mineralöl-Zahlen2009»(Германия) – потребление дизеля в странах ЕС составляло: в 2007г. – 200.0 млн.т., 2008г.- 203.2 млн.т., 2009г. – 200.8 млн.т.

Потребление бензина странами мира (млн.т. в год)

Таблица 1

№Страны 2003г. 2007г. 2008г. 2009г.% 2009г. к 2003г.

1 ЕС, в т.ч. 119.1 102.7 98.8 96.0 -19.3%

2 – Германия 25.9 21.3 20.6 20.2 -22.0%

3 -Великобритания 20.0 17.6 16.2 16.1 -19.5%

4 -Италия 15.8 12.3 12.3 10.7 -32.2%

5 -Франция 12.1 9.3 8.9 8.7 -28.1%

6 США 385.7 400.3 387.1 385.9 -0.05%

7 Китай 42.2 57.0 60.0 61.8 +46.4%

Источник – «Jahresbericht 2009. Mineralöl-Zahlen 2009»

Производство бензина в странах ЕС осуществляется на 135 НПЗ, производительность которых составляет – 852 млн.т. нефти в год, что составляет 20% мировой нефтепереработки (на 1.01.2008г.). Компонентный состав европейского бензина на протяжении последних лет включал в себя: бензин каталитического крекинга – 30%, бензин каталитического риформинга – 50%, продукты: алкилирования – 5%, изомеризации – 8%, добавки (этанол, ЕТВЕ, МТВЕ, ТАМЕ и др.) -7%.

Согласно данным компании «LyondellBasell» европейское производство эфиров в 2009г. составляло: МТВЕ – 2.64 млн.т., ЕТВЕ – 2.59 млн.т., ТАМЕ – 0.75 млн.т. То есть, для производства бензина, европейские НПЗ использовали более 6 млн.т. кислородсодержащих добавок.

Потребление топливного этанола в ЕС в 2009г. составило 4.278 млрд.л. (3.41 млн. т.), т.е. увеличилось на 18.4% по сравнению с 2008г., которое составляло 3.5 млрд.л. (2.78 млн. т.). Производство топливного этанола в странах ЕС в 2009г. составило – 3.701 млрд.л. (2.94 млн. т.). Источник – «European Bioethanol Fuel Association».

Учитывая то, что в составе бензина присутствует 7% оксигенатных добавок, цена которых всегда выше цены бензина, очень важно пользоваться разработанным экономическим показателем соотношения цены: добавка – бензин. Такое соотношение, выраженное в виде коэффициента фактора, отражает корреляцию * между ее составляющими, что имеет практическую ценность.

Таким показателем в Северо – Западной Европе принято называть коэффициент фактор, который равен соотношению цены МТВЕ разделенной на цену бензина 10 ppm (франко – борт Северо-Западной Европы FOB NWE). Коэффициент фактор по МТВЕ на протяжении последних семи месяцев варьировался от 1.05 до 1.15 (см. таблицу 2), а в 2009г. он составлял 1.14-1.27.

Указанный коэффициент используют нефтяные компании производители бензинов и нефтехимические компании производители МТВЕ, он часто употребляется в аналитических отчетах европейских котировок Platts, а также мировой химической промышленности (www.icis.com).

В наст.вр. в Европе и мире не существует практики учета коэффициента фактора между ценой ЕТВЕ и бензина 10 ppm. Вместе с тем, такой коэффициент был бы весьма актуален и имеет практическую ценность, поскольку профильные министры 27 стран-членов Евросоюза в Брюсселе достигли «политического соглашения» в отношении предложения Еврокомиссии об увеличении доли возобновляемых источников энергии в общей структуре энергопотребления в ЕС, так называемый план «20-20-20». Исполнительная власть ЕС предложила членам этой региональной организации довести к 2020г. до 20% долю возобновляемых источников энергии, сократить на 20% к уровню 1990г. объемы вредных выбросов в атмосферу и снизить на 20% общие энергетические затраты. Указанный план означает для стран ЕС постепенное уменьшение использования МТВЕ и переход на ЕТВЕ.

Расчеты показывают, что предлагаемый авторами, коэффициент фактор ЕТВЕ – бензин 10 ppm, на протяжении последних семи месяцев 2010г. варьировался от 1.29 до 1.46 (см. таблицу 2), а за тоже время 2009г. он составлял 1.49-1.97.

Коэффициент фактор может изменяться в зависимости от цены топливного этанола, которая на 6 авг. 2010г. составляла: в США – Chicago spot – $570-616\mt, в Бразилии – FOB Santos – $ 770-783\mt, в Европе NEW ARA T2 -$908-924\mt.

Цена бензина 10 ppm, MTBE, ETBE на FOВ Северно-Западная Европа ($\mt)

Коэффициенты факторы за 7 месяцев 2010г.

Таблица 2

№

п\п Дата 10 ppm МТВЕ Коэффициент

фактор ЕТВЕ Коэффициент

фактор

1 08.01.10 730 818,3 1,12 940 1,29

2 05.02.10 682 774,3 1,13 990 1,45

3 05.03.10 775 890,3 1,15 1046 1,35

4 05.05.10 802 845 1,05 1065 1,33

5 02.07.10 685 763,5 1,11 1003 1,46

6 06.08.10 742.0 801,5 1.07 1030.0 1.39

Россия лишь недавно приняла стандарты качества бензина и дизельного топлива, которые приближаются к европейским требованиям. Они отражены в техническом регламенте «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и топочному мазуту».

Целью принятия регламента в части требований к бензинам и дизельному топливу было максимальное приближение к требованиям, установленным в Европе директивами Европейского парламента и Совета 2003/17/ЕS и 98/70/ЕS.

В 2007 в России году спрос на МТВЕ на внутреннем рынке составлял 430 тыс.т., а к 2010 он предположительно увеличится на 7-8% и будет составлять 480-500 тыс.т. в год (российское производство в 2006 составило – 695 тыс. т.). Производство бензина в России в 2009г. составило – 35.8 млн.т. Согласно данных компании «КОРТЕС» в 2009г. доля автобензина класса Евро составила 20,2% в общем объеме производства. В 2009г. этим нормам соответствовало 7,2 млн.т. произведенного в России автобензина.

Согласно нашим расчетам производство МТВЕ в Росси в 2009г. составило 700 тыс.т., потребление для российского производства бензинов – 500 тыс.т. Экспорт МТВЕ в 2009г. составил – 200 тыс.т., из которых 75 тыс.т. приходится на Украину.

Учитывая требования, которые предлагает правительство Российской Федерации, к качеству бензина в России – авторы предлагают, ввести в коэффициент фактор бензин А-95 – МТВЕ для российского рынка, по сколько до сих пор такой коэффициент не использовался. Указанный коэффициент может использоваться в расчетах аналитических компаний, для прогнозирования развития рынка бензина и рынка МТВЕ. Так, на протяжении семи месяцев 2010г., коэффициент фактор МТВЕ – бензин А-95 варьировался от 1.05 до 1.17 (см. таблицу 3).

Цена бензина А-95, MTBE, метанола в России ($\mt).

Коэффициент фактор МТВЕ – бензин А-95 за 7 месяцев 2010г.

Таблица 3

№Дата Бензин А-95 МТВЕ Коэффициент Метанол

1 8.01.2010 751.0 881.0 1.17 300.0

2 5.03.2010 788.0 921.0 1.17 276.0

3 2.07.2010 856.0 897.0 1.05 270.0

4 6.08.2010 905.0 983.0 1.09 276.0

Источник – www.nge.ru, www.himtrade.ru

Важным экономическим показателем при определении стоимости добавок к бензинам: ЕТВЕ, МТВЕ является стоимость сырья (см. таблицу 4).

ЕТВЕ – этил-трет-бутиловый эфир, содержит 50% топливного этанола, МТВЕ – метил-трет-бутиловый эфир, в составе которого метанол составляет 33% и ТАМЕ – трет – амил-метиловый эфир, содержит – 10% метанола. Учитывая процентное содержание спирта (этанол, метанол) в добавках ЕТВЕ и МТВЕ (цена на 20.08.2010г.), можно рассчитать, что стоимость этанола Т1 в цене ЕТВЕ на NWE ARA Т1 составляет – 38.7%, а

стоимость метанола Т1 в цене МТВЕ на NWE ARA Т1 составляет – 14.6%. Для сравнения этот же показатель на 15 янв. 2010г. составлял: в ЕТВЕ – стоимость этанола Т1-45%, в МТВЕ – стоимость метанола Т1- 16%. Что касается стоимости изобутилена в стоимости добавок ЕТВЕ и МТВЕ, то она зависит от разных факторов и более трудна в определении.

Учитывая вышесказанное можно делать вывод, что стоимость этанола в стоимости ЕТВЕ в Роттердаме (Т1) может составлять от 35% до 48%, а стоимость метанола в стоимости МТВЕ в Роттердаме (Т1) может составлять от 13% до 18%. Что касается российского рынка, то стоимость метанола в МТВЕ по состоянию на 6 авг. 2010г. составляла – 9.3%.

Цена топлива на FOB NWE ARA ($\mt)

Таблица 4

Наименование 2.07.2010 6.08.2010 13.08.2010 20.08.2010 1.07.2009г.

1. Brent $\barr 72.34 81.61 77.60 75.30 72.78

2. Gasoline 10 ppm 694.0 742.0 700.0 685.0 680.0

3. MTBE 763.0 801.0 758.0 733.0 828.0

4. Methanol T1 311.0 338.0 326.0 326.0 221.0

5. ETBE 1003.0 1003.0 968.0 943.0 1060.0

6. Ethanol T1 609.0 783.0 758.0 730.0 829.0

7. Ethanol T2 750.0 920.0 899.0 890.0 792.0

Источник – «Jim Jordan&Associates»

По нашему мнению, коэффициенты факторы ЕТВЕ, МТВЕ – бензин могут быть применены при расчетах цены бензина, по сколько автомобильные бензины – один из наиболее квалифицированных и дорогих энергоносителей. Указанные коэффициенты также возможно применять в аналитических отчетах котировок Platts, ICIS – что очень актуально для современного рынка нефтепродуктов, в особенности – европейского.

* Корреляция – статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин (либо величин, которые можно с некоторой допустимой степенью точности считать таковыми). При этом изменения одной или нескольких из этих величин приводят к систематическому изменению другой или других величин. Математической мерой корреляции двух случайных величин служит коэффициент корреляции

В конце мая – начале июня с.г. Еврокомиссия одобрила препарат Prolia (denosumab) для лечения и профилактики остеопороза у женщин в пост-менопаузе и профилактики потери костной массы у пациентов, проходящих гормонотерапию по поводу рака простаты. Как отметили в Amgen, это первое одобрение препарата. Amgen оставляет за собой права на Prolia для лечения онкобольных в Европе и Северной Америке.

В США принятие решения об одобрении препарата для лечения остеопороза было ориентировочно намечено на конец июля с.г. – после того, как FDA рассмотрит запрошенную в 2009г. дополнительную информацию, однако препарат был одобрен быстрее – 4 июня, сообщает Химрар со ссылкой на fiercepharma.com.

Перед тем как Amgen получила одобрение на Prolia (denosumab) для лечения женщин с остеопорозом в пост-менопаузе, GSK получила права на продажу лекарства в Китае, Бразилии и Индии – на трех крупнейших развивающихся фармрынках.

Amgen получила первоначальный платеж и за краткосрочный коммерческий этап – общей стоимостью 120 млн.долл., а также постоянный авторский гонорар. Аналитики считают, что лекарство может со временем достигнуть 2 млрд.долл. в ежегодных продажах.

В дополнение к этому, GSK получила права на продажу лекарства в Южной Корее и других рынках, где у Amgen нет торгового присутствия. В июле с. г. Amgen заключила новое партнерское соглашение по маркетингу препарата с GSK, по условиям которого последняя будет продавать препарат в Европе, а также в Австралии, Новой Зеландии и Мексике – когда он будет одобрен регуляторными органами этих стран.

Власти Бразилии отправили судно с 22 тоннами мусора, незаконно ввезенного ранее в страну, обратно к берегам Германии, сообщает во вторник испанское агентство EFE со ссылкой на бразильский Институт окружающей среды и природных ресурсов (Ibama).

Груз, задекларированный как предназначенные для переработки промышленные отходы, прибыл в порт Риу-Гранди на юге латиноамериканского государства еще в начале прошлой недели. Однако довольно быстро выяснилось, что содержимое контейнера не соответствует заявленному, и вместо обещанного полиэтилена немцы буквально завалили бразильский берег токсичными бытовыми отходами.

Хотя данные сопроводительной документации свидетельствуют, что мусор «родом» из Чехии, власти Бразилии решили вернуть его именно в Германию, поскольку в пункт назначения груз прибыл из этой европейской страны, да к тому же на борту судна, ходящего под немецким флагом.

Ожидается, что горы мусора, отчалившие от бразильского побережья еще в субботу, придут в Гамбург не позднее второй недели сент.

Агентство также сообщает, что компания-перевозчик Hanjin Shipping, осуществлявшая доставку «неправильного» мусора в Бразилию, должна уплатить действующему при министерстве охраны окружающей среды страны институту Ibama штраф в 1,5 млн. реалов (848 тысяч долл.).

Власти Эквадора предъявили иск к американской энергетической компании Chevron на 27 млрд.долл. Компания обвиняется в загрязнении областей Амазонии. Сумма иска является рекордной для подобных случаев, передает Reuters.

Агентство отмечает, что разбирательство может продлиться очень долго, т.к. представители американской корпорации уже заявили, что при вынесении решения не в их пользу будут подавать апелляции «до последнего».

Власти страны обвинили компанию в загрязнении районов в бассейне Амазонки. По свидетельствам местных жителей, компания Texaco, которую Chevron купила в 2001г., постоянно сбрасывает отходы от добычи нефти в местные джунгли. Кроме того, Texaco не выгребает мусорные ямы, что создает угрозу для здоровья жителей и загрязняет почву.

Chevron обвинения отрицает. Решение суда первой инстанции по этому вопросу ожидается в ближайшие месяцы.

Для сравнения, ликвидация утечки нефти в Мексиканском заливе нефтяной компании BP в 6,1 млрд.долл. И это только сумма, затраченная на сбор нефти и заглушку аварийной скважины. Для выплаты компенсаций по будущим искам создан фонд объемом 20 млрд.долл.

General Motors – 2. Легенда автоиндустрии США собирается вновь стать частной и избавиться от прозвища Government Motors. Но может статься, что вскоре компанию станут называть China Motors.

Легендарный General Motors переживает в эти дни свое второе рождение, а скепсиса по поводу будущего компании не найти даже у самых пессимистичных экспертов.

Порезали косты. В течение почти восьми десятилетий автопроизводитель из Детройта удерживал лидерство в мировом автомобилестроении, пока Америка не стала погружаться в пучину кризиса, а более эффективные конкуренты не стали теснить местный автопром, как это сделала Toyota, которая вот уже четвертый год выпускает автомобилей больше, чем другие. Привычка американцев жить в долг, высокая себестоимость труда, а также слишком либеральная финансовая система стали причиной банкротства в пред.г. General Motors и Chrysler.

К банкротству GM шел уверенно, в течение пяти лет исправно докладывая об убытках, которые в итоге достигли почти 90 млрд.долл. Руководство платило себе большие бонусы и отправлялось на переговоры в Вашингтон на корпоративных самолетах, испытывая терпение и политиков, и простых налогоплательщиков. Новая администрация в Белом доме вскоре заставила автомобильных директоров ездить на встречи, по крайней мере с Бараком Обамой, на автомобилях собственных марок, отказаться от бонусов и даже от зарплаты. Но все это не помогло, и прошлым летом GM объявила о банкротстве, а правительству пришлось вливать в компанию 52 млрд.долл., деньги занимали даже у правительства Канады. За последние 18 месяцев в GM меняется четвертый гендиректор, на днях было объявлено об отставке Эдварда Уитакера, телекоммуникационного менеджера, стоявшего у руля GM с момента банкротства. С 1 сент. компанию возглавит инвестбанкир – управляющий фондом Carlyle Group Дэниель Акерсон. Carlyle Group является вторым по величине частным фондом, под управлением которого почти 90 млрд.долл. по всему миру.

Когда в 2008г. над Детройтской тройкой нависла угроза банкротства, аналитики предрекали, что США из-за автопроизводителей лишатся почти 3 млн. рабочих мест. Но мрачные прогнозы не оправдались, и с начала кризиса были уволены лишь 115 тыс.чел., в т.ч. 22,5 тыс. с заводов GM. Однако за последний год компания вновь взяла на работу почти 7 тыс. специалистов, и 2,8 тыс.чел. были наняты на канадских заводах.

Удивительная история возрождения связана с жесткими антикризисными действиями команды Эдда Уитакера. Всего за 12 месяцев с момента банкротства компания избавилась от многих заводов – было 47, стало 34 – и продала несколько крупных брэндов, в т.ч. Hummer, Pontiac, Saab и Saturn, а также доли в акционерных капиталах ряда мировых автопроизводителей. Но главное – антикризисные менеджеры смогли решить ключевую проблему американского автопрома – высокую себестоимость труда. Син МакЭлинден, экономист Center for Automotive Research, считает, что теперь это отставание преодолено. По его данным, GM платит работнику сейчас около $58 в час – всего на $2 больше, чем та же Toyota. При этом руководству компании удалось договориться с профсоюзом, что вновь принятые на работу сотрудники будут получать куда меньше, чем получают нынешние. Син МакЭлинден даже прогнозирует, что в 2013-15гг. GM удастся платить своим рабочим на 10% меньше, чем будет платить японская компания.

Выйти из кризиса помогла и правительственная программа «Кэш в обмен на драндулеты». В прош­лом году по этой программе поменяли свои старые машины на новые 680 тыс. американцев, которым правительство выдавало в виде сертификата по 4,5 тыс.долл. Суммарная доля марок GM среди этой рухляди составила 23%, доля Ford – 30%. Однако покупали в обмен на драндулеты в основном марки Toyota – 17,8% и Ford – 13,3%, Chevrolet поделила четвертое место с Honda – примерно по 12,8% от всех приобретенных по программе авто. Что касается продаж GM на американском рынке, то тут не все так гладко: львиная доля покупателей – лизинговые компании и государственные структуры. В компании оценивают свою рыночную долю в США в 17,8%, к 2014г. – уже в 17,6%. Домохозяйства перегружены долгами, но вот что удивительно: GM пытается наладить работу с заемщиками низкой кредитоспособности. Недавно компания объявила о покупке за 3,5 млрд.долл. AmeriCredit, которая специализируется на кредитовании той самой аудитории сабпрайм.

China Motors. Успех GM связан и с точечной фокусировкой на четырех брэндах – Chevrolet, Buick, GMC и Cadillac, которые по итогам минувшего июля показали взрывной, на удивление аналитикам, рост продаж – на 25% в сравнении с показателями пред.г. По итогам II кв. 2010 компания отчиталась о прибыли в 1,3 млрд.долл. – первой с 2004г.

Но какие бы чудеса ни показывал GM, это теперь не американская мечта, и чем дальше – тем очевиднее. Как шутят эксперты, теперь у американцев новая возлюбленная – Toyota, а GM был вынужден отправиться за счастьем на другой конец света. И таки нашел его!

Десять лет назад доля компании на рынке Поднебесной была всего 1,5%, сейчас американцы контролируют 13,4%, обогнав другого крупного западного игрока – Volkswagen. Китай, Бразилия, Индия и Россия для GM на ближайшие годы станут ключевыми рынками. Рост продаж эксперты объясняют специальными кредитными программами, которые компания с успехом продвигает на китайском рынке. По иронии судьбы, именно на автокредитование в Китае сейчас делают ставки все игроки на этом рынке, поскольку лишь каждый десятый покупатель Поднебесной берет машину в кредит. Для сравнения: в США до кризиса в долг продавалось 90% всех автомобилей. Кроме того, GM продает китайцам машины, что называется, на любой вкус и кошелек: сельским жителям – Wuling Sunshine за 5 тыс.долл., а более обеспеченным покупателям – люксовые модели Cadillac. Бьет рекорды продаж Buick Regal Turbo – авто, которое компания позиционирует для успешных китайцев-хипстеров. Потенциал китайского рынка колоссален – на тыс. жителей Поднебесной приходится всего 35 автомобилей, в то время как в США – 850. Другим ноу-хау стала политика дистрибуции – собственных или франчайзинговых дилерских сетей, которые продают исключительно продукцию GM. Когда-то, до 70гг. прошлого века, успех GM в США был связан с такими монопродуктовыми сетями, затем дилеры стали предлагать покупателям другие марки.

Вновь на биржу. Воодушевленный успехами менеджмент засобирался вновь вывести компанию на биржу, с которой с позором GM пришлось уйти в пред.г. в рамках банкротства. Сейчас от этого IPO также ждут рекордов. На прошлой неделе была подана заявка в комиссию по ценным бумагам США (SEC), General Motors Сompany планирует разместить обыкновенные и привилегированные акции на NYSE и на Торонтской фондовой бирже на сумму 12-16 млрд.долл., говорят знакомые с ситуацией источники. Кто из акционеров будет продавать свои акции, пока непонятно, как и объем размещения. У американского минфина сейчас 61% акций, профсоюз United Auto Workers владеет 17,5%, у правительства Канады 11,7%, еще 10% – у владельцев необеспеченных облигаций GM.

По логике первым выйти из акционеров должен минфин, доказав на примере GM эффективность антикризисных мер и сдержав обещание Обамы вернуть деньги налогоплательщиков. Возможно, размещение состоится раньше, чем пройдут выборы в конгресс, от успеха которых зависит будущая поддержка нынешней администрации Белого дома. Разумеется, связь между IPO и политикой приближенные Барака Обамы отрицают, но понятно, что чудесное перерождение GM под чутким руководством правительства – лучшая реклама для Обамы. Ранее GM уже вернул правительству США 6,7 млрд.долл., но отбить все одолженные деньги главе казначейства Тимоти Гейтнеру все равно не удастся. Однако на рынке ждут, что как минимум минфин сократит свой пакет до менее чем 50%. В заявке в SEC говорится, что компания в виде кэша и ценных бумаг хранит 31,5 млрд.долл., а долг составляет 8,2 млрд.долл. При этом отдавать долги нужно не ранее 2015г., а крупных пенсионных обязательств у компании не предвидится до 2014г.

«Мы более не хотим носить ярлык Government Motors», – заявил недавно о перспективах IPO Эдвард Уитакер, а на встречах с инвесторами он пытается их убедить, что GM не заново родился, а GM – это теперь совсем другая, новая компания. Федор Чайка

Согласно данным министерства сельского хозяйства США, мировые объемы производства масличных семян достигли 440,9 млн.т. в 2009-10гг. – таким образом, мировое производство выросло на 11% по сравнению с пред.г. США, Бразилия и Китай являются крупнейшими производителями масличных культур.

Основной масличной культурой по праву считают сою – ей принадлежит 57% от общего объема производства. В 2009-10гг. объемы выпуска сои достигли 259,2 млн.т. Крупнейшим поставщиком данной культуры является США, основными импортерами -Китай и страны ЕС. Таиланд также является крупным импортером – четвертым после Китая, Германии и Мексики, вследствие постоянно расширяющегося спроса и небольших объемов производства внутри страны.

Внутреннее производство сои в стране находится на незначительном уровне и удовлетворяет 10% спроса на местном рынке масличных культур. Тем временем прогнозируется, что закупки на рынке сои в Таиланде возрастут на 9% – до 1,98 млн.т. в 2010-11гг. В конце 2010г. предприятия Thai Vegetable Oil Co. (TVO) и Thanakorn Vegetable Oil Products Co. (TVOP) собираются запустить новые мощности на обрабатывающих заводах.

Такое расширение снизит стоимость производства, что приведет к более устойчивому положению обоих предприятий как на внутреннем, так и на мировом рынке соевого масла. Структура отрасли по производству соевого масла в Таиланде приобрела олигополистический характер – из 10 работающих здесь предприятий, TVO и TVOP обрабатывают 90% выращиваемой в стране сои. Мелкие предприятия испытывают трудности из-за ограниченного финансирования, колеблющихся цен на соевые бобы. Многим пришлось снизить уровни производства, некоторые из них используют менее 50% мощностей.

Пальмовое масло является вторым в мире по масштабам производства, после соевого. Таиланд занимает 3-е, после Индонезии и Малайзии, место по объемам производства пальмового масла. В данной отрасли задействовано 512 тыс.га площади. 1 га обеспечивает производство 4-5 т. пальмового масла, что в 5-10 раз больше, чем для других масличных культур. Таиланд планирует значительно расширить производство биотоплива за счет расширения пальмовых плантаций.

Кроме того, Таиланд является одной из 10 основных стран-производителей кокосового масла, и является четвертым крупнейшим поставщиком копры. 1/3 выращиваемых в стране кокосов используется в пищевой промышленности, из оставшихся 2/3 получают копру. По данным министерства сельского хозяйства США, Таиланд производит 72 тыс.т. копры ежегодно.

Более подробную информацию о таиландском рынке масличных культур можно узнать из исследования «Рынок масличных культур Таиланда: бизнес отчет 2010«.

Будущее российского гражданского самолетостроения – лайнер Sukhoi Superjet на две трети состоит из импортных деталей. И даже по мере увеличения объемов производства их доля не станет меньше 56%, пишут Ведомости.

SSJ100 впервые поднялся в воздух в пред.г. К концу нынешнего года»Гражданские самолеты Сухого» (ГСС) поставят первые два лайнера заказчикам, говорит представитель Объединенной авиастроительной корпорации (владелец ГСС). SSJ100 активно рекламируется как главное достижение российского авиапрома в сфере гражданской техники. Это пока единственный лайнер, разработка которого началась уже после 1991г.

Но доля импортных деталей в поставках материалов для ГСС составила во II кв. 67% стоимости, следует из квартального отчета компании. В 2009г. этот показатель был меньше – 56,5%. По словам представителя ГСС, данные за II кв. не показательны, поскольку компания еще не вышла на устойчивое серийное производство.

Инженер «Сухого» отмечает, что импорт нескольких отдельных агрегатов мог опустить показатель локализации, а так доля импорта в машине не менялась. По словам представителя ГСС, доля импортных комплектующих SSJ100 без учета двигателя (его производит СП «Сатурна» и французской Snecma) составляет 56-58%. В России производится интерьер кабины экипажа, а также концентратор данных для системы авионики. Доля российских комплектаторов вырастет в ходе импортозамещения, отмечает он, но мероприятия по нему развернут после сертификации.

По количеству узлов доля иностранных поставщиков в ГСС еще выше – 80%, говорит Роман Гусаров, главный редактор отраслевого ресурса www.avia.ru. Отечественного в SSJ100 пока только разработка самой конструкции машины, планер и половина двигателя, продолжает Олег Пантелеев из агентства «Авиапорт». По словам инженера»Сухого», при производстве лайнера используется как можно больше импортных комплектующих, чтобы облегчить продажи самолета на внешних рынках. Интегратором всей авионики выбрана французская Thales, шасси – канадская Messier Dowty, системы управления – немецкая Liebherr, интерьера салона – британская B/E Aerospace.

Все современные лайнеры создаются в широкой международной кооперации, поэтому считать Superjet нероссийским из-за того, что он собран в основном из иностранных комплектующих, нелепо, говорит эксперт Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. В лайнерах бразильского Embraer и китайского ARJ-21 доля импортных деталей еще выше, констатирует он.

Cisco на видеорынке Бразилии. Cisco подписала соглашение, позволяющее расширить продвижение ее телевизионных приставок на бразильском видеорынке. Соответствующее соглашение заключено с компанией NET Serviços, самым крупным в Латинской Америке оператором кабельного телевидения, обслуживающим более 11 млн. домохозяйств. На начальном этапе обе компании будут распространять цифровой интерактивный медиасервер Cisco 4682DVB HD Digital Interactive Media Server, поддерживающий доставку видео высокого разрешения и функции аудиопрограммирования (использования цифрового аудио в компьютерных и сетевых системах). Технология Cisco позволит NET Serviços предложить бразильским пользователям новаторские интерактивные услуги с помощью современной широкополосной технологии DOCSIS, встроенной в телеприставки Cisco.

Новый интерактивный медиацентр будет адаптирован к требованиям NET Serviços и даст этой компании возможность доставлять абонентам полный ассортимент видеоуслуг, включая HDTV, 3DTV, видео по требованию (VoD), электронные программы телепередач и интерактивные игры. На приставке имеется порт USB 2.0 для подключения внешних потребительских электронных устройств. Это откроет перед бразильскими пользователями новые способы просмотра фотографий и прослушивания звуковых записей в формате MP3. В будущем Cisco и NET Serviços планируют совместно разработать для этой приставки функции видеозаписи.

Поставки телевизионных приставок должны начаться в I кв. 2011г. Приставки будут доступны всем абонентам NET, подписавшимся на услуги NET Triple-Play. Оборудование, поставляемое компании NET, будет производиться в Бразилии. Cisco предоставит этой компании оборудование, полностью адаптированное к ее требованиям. Terra & Comp.

Наибольшее количество отелей на территории Северной и Южной Америк (за исключением США) с 2010 по 2012г. откроется в Бразилии, утверждает в своем прогнозе компания Lodging Econometrics. Свои выводы ее эксперты основывают на том, что в этой стране в 2014г. пройдет чемпионат мира по футболу, а в 2016г. – летние Олимпийские игры.

По итогам 2010г. в стране будет открыто более 160 новых отелей, номерной фонд которых составляет без малого 23 тыс. комнат. На 2011 и 2012г. запланировано открытие 153 и 150 новых отелей соответственно.

По данным министерства коммерции КНР, в янв.-июле тек.г. прямые нефинансовые инвестиции китайских компаний за рубежом достигли 26,75 млрд.долл. При этом, на конец июля, общая сумма непосредственных нефинансовых инвестиций Китая за рубежом достигла 226,5 млрд.долл.

За семь месяцев тек.г. Китай инвестировал в 2034 предприятия в 113 странах и регионах мира. Инвестиционные потоки преимущественно были направлены в Швецию, Канаду, Австралию, США, Бразилию и САР Гонконг.

В частности, за рассматриваемый период объем инвестиций, реализованных Китаем за счет покупки и слияния иностранных компаний, достиг 6,1 млрд.долл., составив 22,8% общего объема китайских капиталовложений за рубежом.

По данным Commodore, Бразилия и Австралия стали отправлять больше железной руды в порты Китая в связи с наложением запрета на экспорт в Индии, передает Bloomberg. Число судов класса «кейпсайз» с грузом железной руды из Бразилии увеличилось вдвое до 14 судов на прошлой неделе, из Австралии число судов выросло с 11 до 14.

Индийский штат Карнатака ввел запрет на перевозку стали, как сообщало 30 июля агентство Business Line. В результате запрета на экспорт железной руды из штата Карнатака ставки на кейпсайзы мгновенно повысились. Так в этом месяце ставки увеличились вдвое и составили $29.956 в день, согласно Baltic Exchange. В зависимости от кубатуры груза, задержек в порту и протяженности пути спрос на морские перевозки будет варьировать.

Россельхознадзор намерен ограничить импорт мяса из Бразилии в случае, если национальная ветеринарная служба страны не проведет в скором времени проверки бразильских предприятий, поставляющих мясную продукцию, в т.ч. мясо птицы, на российский рынок, говорится в сообщении российского надзорного ведомства.

Соответствующее официальное уведомление Россельхознадзор направил бразильской стороне, оно стало уже вторым. В окт. 2009г. ветеринарная служба Бразилии гарантировала Россельхознадзору полное выполнение требований российского ветеринарно-санитарного законодательства при поставках продукции животного происхождения в РФ.

«Россельхознадзор выражает серьезную озабоченность по поводу отсутствия ответа на предыдущее письмо о согласовании сроков инспекции, направленное в ветеринарную службу Бразилии в начале июня тек.г.», – говорится в сообщении ведомства.

До проведения инспекции Россельхознадзор усилил мониторинг поднадзорной ему бразильской продукции, поставляемой на российский рынок. «В том случае, если после повторного обращения Россельхознадзора ветеринарная служба Бразилии в ближайшее время не согласует сроки инспекции, Россельхознадзор сочтет гарантии, ранее предоставленные бразильской стороной, неподтвержденными, и будет вынужден ограничить в Россию ввоз продукции с предприятий, имевших замечания по мониторинговым лабораторным исследованиям их продукции на безопасность», – говорится в сообщении ведомства.

Россельхознадзор подчеркивает необходимость проверки выполнения на бразильских предприятиях норм и правил безопасности, предусмотренных российским законодательством, включая требования по недопущению использования хлорсодержащих растворов при производстве мяса птицы.

Ухудшение экономической ситуации в США привело к замедлению роста ВВП в Мексике, который в этом году составит 5%, говорится в опубликованном во вторник докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики.

Ранее прогнозы были более утешительные, и указывали на рост ВВП в Мексике в 2010г. на уровне 8%. По своему экономическому потенциалу Мексика занимает второе место в Латинской Америке после Бразилии.

По мнению авторов доклада, сейчас экономика США начинает показывать признаки замедления, что дает повод говорить о возможном возобновлении кризисных явлений в мире.

При сохранении нынешних неблагоприятных тенденций в 2011г. рост ВВП в Мексике может сократиться до 3,6%. После стремительного падения производства в 2008г., спровоцированного финансовым кризисом в США, рост ВВП в Мексике в 2009г. составил 6,5%.

В докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики указывается, что инфляция в этом году составит 5%.Это самый высокий показатель за последние годы. Центр экономического анализа и прогнозирования для Мексики основан в 1993г. В нем работают одни лучших ученых-экономистов из Мексики, США и Европы. Юрий Николаев

Коалиционное правительство Великобритании, первое со времен Второй мировой войны, в ночь со среды на четверг подводит итоги первых 100 дней своей работы.

Новый кабинет, сформированный совместно Консервативной партией и либерал-демократами, уже прочно заложил основы своей политики – кардинальная реставрация общества и полное обновление.

Как и все в Великобритании, реформы рассчитаны на долгосрочный период и ждать их результатов немедленно не приходится. Но пока ясно одно – «медовый месяц» коалиции продолжается, а за сто дней две партии, которые еще недавно находились по разные стороны баррикад, все больше и больше походят друг на друга, забывая о былых разногласиях. Коалиция показывает свою состоятельность, в угоду публике и в немой укор критикам.

Зачин. Когда поздно вечером 11 мая 2010г. лидер Консервативной партии Дэвид Кэмерон стал новым премьер-министром страны и объявил, что его партия вступает в коалицию с «либдемами» (на выборах 6 мая консерваторы смогли получить лишь простое, но не абсолютное большинство), союз этот выглядел исключительно временной мерой. Временной для всех – для тори, которым надо было укрепиться во власти, и для либерал-демократов, которые неожиданно, всего с 57 мандатами в парламенте из 650, получили шанс впервые в своем нынешнем виде попасть во власть.

К участникам коалиции сразу возникло много вопросов – кто из них готов пожертвовать пунктами своей предвыборной кампании ради стабильности правительства? Откажутся ли «либдемы» от желания легализировать нелегальных иммигрантов, смягчат ли консерваторы свои планы и темпы бюджетных сокращений, найдут ли партии компромисс по политической реформе?

«Я был против этой коалиции с самого начала. Я считал, что лучше создать правительство консервативного меньшинства, нежели вступать в соглашения с либерал-демократами, рассчитывая на их поддержку в голосованиях по весьма болезненным вопросам, как бюджет», – рассказал Би-би-си один из видных и самых опытных консерваторов Джон Редвуд. «Но когда я видел. Что либерал-демократы понимают и сами, что нам нужен более жесткий бюджет, стало ясно, что вместе мы сможем достичь большего», – отметил он.

На уступки пошли и те, и другие. Консерваторы отдали на откуп либерал-демократам вопрос политической реформы. Именно ее подготовка стала основной сферой ответственности вице-премьера Великобритании, лидера либерал-демократов Ника Клегга. Его партия смогла добиться – хотя это было не в интересах партии Кэмерона – назначения даты референдума по вопросу изменения избирательной системы и перехода к альтернативному голосованию. Плебисцит пройдет 5 мая 2011г.

«Либдемам» при этом пришлось отказаться от крайне противоречивых планов по иммиграционной реформе, которая должна была легализовать нелегальных иммигрантов. Вместо этого, добились своего консерваторы – за прошедшие сто дней Великобритания объявила о сокращении квоты на трудовых мигрантов из стран, не входящих в Евросоюз. Таким образом, коалиционное правительство начало борьбу с одной из главных проблем британского общества – достигшего рекордных размеров потока иммигрантов.

Но лейтмотивом первого этапа работы британских тори и либерал-демократов стала борьба за восстановление британской экономии, настрой всего населения на строгую экономию ради борьбы с рекордным внутренним долгом.

О сокращении бюджетов объявили практически все министерства и ведомства, правительство прекратило финансирование ряда проектов, заморозило рост и индексацию заплат в бюджетном секторе.

Озвученный в середине июня экстренный бюджет коалиционного правительства также обозначил планы по повышению с 2011г. налога на добавленную стоимость, отказу от планов по присоединению к еврозоне минимум до 2015г. и введению налога на банки с янв. 2011г. – мера, которая до сих пор вызывает много споров на встречах G20.

В какой-то момент в правительстве начал даже обсуждаться вопрос возможного отказа от бесплатного молока для школьников – мера, которой в свое время прославилась экс-лидер консерваторов Маргарет Тэтчер будучи еще министром образования. Некоторые консерваторы для более эффективного распределения бюджета предлагали сохранить льготы только для малоимущих семей, однако Кэмерон поспешил «закрыть тему», заявив, что к данным мерам никто не вернется.

Сокращения даже затронули оборонный сектор, но, как и обещала коалиция, в минимальном размере, а расходы на военные операции, главным образом, в Афганистане, затронуты не были.

Держим оборону. Каковы будут итоги этих мер, сможет ли Британия начать сокращать свой внутренний долг, покажет только время.

Сами члены правительства отрицают, что всесторонние сокращения – это единственное, на что они пока способны. «Я действительно горд тем, чего нам удалось добиться», – заявил в среду Клегг, который наконец-то «держит оборону», пока Кэмерон уехал на двухнедельные каникулы.

Доволен вице-премьер и первым бюджетом, и продвижением политической реформы и госслужбы. «Наши критики пока связывают нас только с сокращениями. Позвольте мне объяснить: борьба с дефицитом – наш приоритет, но не наше все. Это правительство настроено на гораздо большее, чем просто сокращение бюджета.

Публика пока подобным заявлениям вторит и готова ждать результатов. Как свидетельствуют последние данные социологической службы ICM, 46% британцев по-прежнему связывают большие ожидания с коалицией, считая ее работу продуктивной. 36% негативно оценивают деятельность нового правительства. Елена Пахомова

В ближайшие несколько месяцев Бразильский национальный институт промышленной собственности (Brazil's National Industrial Property Institute/INPI) присвоит фруктам, произведенным в районе речной долины Сан-Франциско (1/3 всех экспортируемых фруктов из страны), сертификаты о их географическом происхождении.

Документ будет действовать как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Ожидается, что подобный шаг приведет к повышению спроса на местные фрукты. Производители долины выращивают продукцию на 127 000 км², экспортируют манго и виноград в США и Европу.

Бразильская компания Embraer не собирается объединять свои усилия с Boeing и Airbus в случае ремоторизации своих самолетов E-Jet, сообщает Flightglobal.com. Embraer направила значительные инвестиции в изучение вопроса ремоторизации авиалайнеров E-170 и E-190 или разработки совершенно нового самолета, чтобы составить успешную конкуренцию новым авиалайнерам Bombardier CSeries и другим моделям.

Как отмечает руководитель Embraer Фред Курадо, ремоторизация самолетов E-Jet стала бы планомерным шагом в уже существующей программе, поэтому компания не нуждается в сотрудничестве с Boeing или Airbus.

«Эти самолеты – стопроцентная разработка Embraer. И я считаю, что поставщики первого и второго ряда могли бы поддержать нас, и мы не нуждаемся в помощи наших конкурентов, да и они бы, наверняка, не захотели поддержать нас», – сказал Ф.Курадо.

По словам Ф. Курадо, если компания все же решится на ремоторизацию своих авиалайнеров, то ее выбор, скорее всего, падет на двигатели с большими вентиляторами, и Embraer уже ведет сопутствующие переговоры с моторостроителями. «Вероятно, нам придется немного увеличить самолет, кроме того, ремоторизация потребует изменения конструкции крыла и, возможно, шасси, – отметил Ф. Курадо. – Это один из факторов, который мы должны тщательно проанализировать. Ну а если мы решим изменить конструкцию самолета, возрастут и инвестиции в эту программу, поэтому мы должны быть точно уверены в такой необходимости для рынка. На сегодня по этому вопросу пока ничего не ясно». Предположительно, Embraer примет окончательное решение о ремоторизации своих авиалайнеров E-Jet только в конце этого года.

Страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай), а также Турция и ЮАР будут стимулировать процесс восстановления мировой экономики, прогнозирует глава Templeton Asset Management Марк Мобиус (Mark Mobius), сообщает агентство Bloomberg.

Мобиус, предсказавший ралли рынка «быков» в развивающихся странах в марте 2009г., считает, что восстановление мировой экономики находится на хорошем уровне и может ускориться благодаря экономическому росту развивающихся стран, который сглаживает некоторое замедление темпов подъема ВВП в США и Японии.

По мнению экономиста, увеличение ликвидности на рынках поможет избежать развитым странам, включая Соединенные Штаты, второй волны рецессии.

Ранее аналитики Goldman Sachs Group выразили мнение, что крупнейшая экономика мира, США, может с вероятностью 25-30% снова скатиться в рецессию. Также глава крупнейшего в мире паевого инвестиционного фонда Pacific Investment Management Co. Мохамед Эль-Эриан (Mohamed A. El-Erian) заявил, что вероятность рецессии и дефляции в экономике США составляет 25%.

«Одно дело – это США, но остальной мир движется в другом направлении. Продвигаясь дальше, экономические показатели будут улучшаться», – сказал Мобиус в интервью Bloomberg.

Говоря о замедлении роста ВВП Китая до 10,3% во II кв. с 11,9% в первые три месяца тек.г., глава Templeton Asset Management отметил, что «даже если темпы увеличения китайской экономики замедлятся до 8% с 10%, то это не так плохо». При этом он добавил, что обеспокоенность может вызвать снижение темпов экономического роста до отметки в 5%. В то же время ряд экономистов высказывали опасения по поводу возможного замедления темпов роста ВВП Китая до 9,2-9,3% в III кв. тек.г.

Британская нефтяная компания BP закрыла сделку по покупке доли в азербайджанском нефтегазовом проекте Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) у американской Devon Energy за 2 млрд.долл., говорится в сообщении BP.

В середине марта Devon объявила о достижении соглашения с BP по продаже активов в Азербайджане, Бразилии и Мексиканском заливе за 7 млрд.долл. Доля Devon Energy в проекте АЧГ составляет 5,6262%. После завершения сделки доля BP в этом проекте возрастет до 39,7629% с нынешних 34,1367%. Доказанные запасы нефти на АЧГ превышают 7 млрд. бар.

ВР по условиям сделки обязалась заплатить 7 млрд.долл. наличными за активы Devon Energy в 10 разведочных блоках в Бразилии, крупный портфель глубоководной разведочной площади в Мексиканском заливе и долю в проекте АЧГ. В свою очередь, BP продаст Devon Energy 50% доли в канадском проекте «Кирби» за 500 млн.долл. – в результате будет образовано СП на паритетных началах, оператором которого будет Devon.

В конце пред.г. Devon заявляла, что планирует распродать активы в Мексиканском заливе, Южно-Китайском и Каспийском морях, чтобы плотнее заняться разработкой газовых месторождений на суше и проектов по добыче нефти из нефтеносных песков в США и Канаде, и выставила их на продажу, оценивая в 4,5-7,5 млрд.долл.

Активы Devon в Азербайджане – это доля в 5,6% в блоке нефтяных месторождений «Азери-Чираг-Гюнешли» (АЧГ). Другими участниками проекта являются BP (34,1%), американская Chevron (10,2%), ГНКАР (10%), японская INPEX (10%), норвежская Statoil (8,6%), американская ExxonMobil (8%), турецкая TPAO (6,8%), японские Itochu (3,9%) и Hess (2,7%). Соглашение о разработке проекта было подписано в 1994г. на 30 лет.

Блок месторождений АЧГ является главным источником нефти для трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан. Среднесуточная добыча нефти на блоке, переправляемая по трубопроводу из Каспийского моря в Средиземное, составляет 850 тысяч бар.

На блоке действуют пять добывающих платформ: Чираг, Центральное, Западное и Восточное Азери и Глубоководный Гюнешли, на которых в целом эксплуатируются 87 скважин, 59 из которых нефтедобывающие, 24 – водонагнетательные, 4 – газонагнетательные.

Правительство Бразилии отменило импортные пошлины на воздушные судна, авиационные тренажеры и все виды авиационного оборудования. Также государство временно сократило импортные тарифы на некоторые виды товаров производственного назначения. Данные меры были введены в действие палатой внешней торговли Бразилии, издавшей резолюции 53 и 55. Сокращение тарифов на авиационное оборудование первоначально было частью соглашения общего рынка стран Южной Амерки (Меркосур). Затем оно распространилось на все государства. Резолюция 55 предусматривает временное сокращение импортных пошлин с 14% до 2% на 450 видов товаров, не конкурирующих на внутреннем рынке, в т.ч. телекоммуникационные продукты и информационные технологии. Сокращение пошлин будет действовать до 30 июня 2012г. Бразилия > Авиапром, автопром > nalogi.net, 15 августа 2010 > № 250943

Кризис и рецессия канули в прошлое – по крайне мере, для некоторых, пишет газета The Independent. Это видно по потоку супербогатых иностранных туристов на французские курорты класса люкс этим летом.

Ведущие отели Парижа уже давно считают себя индикаторами финансового благополучия во всем мире вообще и для всех насчитываемых на пяти континентах 10 млн. миллионеров – в особенности. В 2008г. после начала мирового банковского кризиса владельцы этих отелей боялись наихудшего, т.к. их заполняемость рушилась, а некоторые апартаменты сутки напролет простаивали без постояльцев. Даже весьма состоятельные клиенты довольствовались простыми номерами в Ritz или George V по 700 евро за ночь.

В прошедшем году начало понемногу восстанавливаться бронирование, однако сейчас все изменилось. «Великолепная семерка» лучших отелей Парижа уже полностью забронирована с начала июля при том, что за номер они просят, в среднем, более 900 евро за ночь. На Лазурном берегу и Биаррице аналогичная ситуация.

«Июль был из ряда вон выходящий. Все просто не могло быть лучше», – радуется Дидье Ле Калвес, гендиректор отеля Bristol, который находится в нескольких шагах от Елисейских полей и в котором любят останавливаться коронованные особы с Ближнего Востока и звезды Голливуда.

С другой стороны Елисейских полей, в отеле George V рады не меньше, чем в Bristol: состоятельные россияне, бразильцы, индийцы и жители ближневосточных стран не обошли вниманием дорогое заведение. В отеле говорят, что все 60 номеров стоимостью от 3 до 13 тысяч евро за ночь уже давно забронированы на все лето. Другие парижские пятизвездочники (Ritz, Crillon, Meurice, Plaza-Athénée и Fouquet's Barrière) сообщают, что заполнены более чем на 90% постояльцами со всего мира.

«Похоже, сейчас экономика Бразилии и Азии переживает бум, – говорит The Independent Калвес из отеля Bristol. – Также с нами часто расплачиваются долл.ми США и Австралии. Вернулись ближневосточные клиенты. Это особый момент, когда все наши рынки на подъеме одновременно».

И хотя в этом месяце ближневосточных постояльцев стало немного меньше из-за священного месяца Рамадан, состоятельные россияне, индийцы и бразильцы все в сборе. В Биаррице, у французского побережья Атлантики, Hotel du Palais полностью забронирован на авг. Средняя плата за номер в нем – 500 евро за ночь. Жан-Луи Ляймбахер, глава отеля, говорит, что 60% его клиентов – иностранцы, большая часть которых из России.

Вангелиус Панайотис, директор по развитию в сети отелей MKG, говорит, что заполняемость гостиниц во Франции вернулась к докризисным уровням. На руку французским отельерам играет ослабевший к долл. и другим валютам евро, но, как считает Панайотис, у элиты стран Азии (кроме Японии), Южной Америки и России нет недостатка в средствах.

Российские туристы, по данным компании Globa lBlue, совершают самые большие траты, отдыхая на Лазурном берегу. На россиян приходится почти каждая третья покупка, а средний чек на покупку по системе TaxFree, составляет 1175 евро. На втором и третьем местах по тратам, по данным компании, занимающейся возвратом налогов по системе TaxFree, – граждане США и Китая. В скором времени в Каннах должен появиться и журнал SHOP Côte d’Azur – на русском и английском языках, – который будет распространяться через гостиницы, сообщает Tourism-review.com.

Великобритания, популярная у состоятельных россиян, не только как место для проведения отпуска, но и как постоянное место жительства, также фиксируют восстановление их благосостояния. Так, только за июль россияне на 81% увеличили траты в Британии по сравнению с июлем 2009г. При этом излюбленным местом шоппинга россиян остаются бутики на Бонд-стрит, сообщает лондонская деловая газета City A.M. Наталья Ищенко

Крупнейшие авиакомпании Чили (LAN Airlines) и Бразилии (TAM Linhas Aereas) объявили в пятницу о слиянии в новый холдинг LATAM Airlines Group, сообщила чилийская радиостанция Cooperativa. Сразу после этого известия стоимость акций компаний поднялась на местных биржах на 7,7% и 6,1% соответственно, после чего котировки были приостановлены. По сведениям радиостанции, президент Бразилии Лула де Силва был в курсе планировавшегося создания авиационного холдинга номер один в Латинской Америке.

Глава Чили Себастьян Пиньера, состояние которого журнал «Форбс» оценивает в 2,3 млрд.долл., до недавнего времени владел пакетом в 26% акций LAN Airlines. Их стоимость стремительно выросла после его победы на президентских выборах 17 янв. Продажа акций была осуществлена в соответствие с предвыборным обещанием Пиньеры избавиться от принадлежащих ему предприятий, т.к., по его словам, владение ими «несовместимо с исполнением должностных обязанностей на высоком государственном посту и вызывает конфликт интересов».

Между тем в минувший четверг он заявил в радиоинтервью, что поспешность при осуществлении сделки обошлась ему в 700 млн.долл. «Несколько дней назад я получил сообщение по электронной почте от сына о том, что в результате поспешной продажи пакета LAN мы потеряли 700 млн.долл.», – сказал Пиньера. «Я посоветовал сыну не жалеть о потере, т.к. главное то, что я ощущаю себя счастливым, занимаясь любимым делом», – добавил президент Чили.

Авиакомпания LAN Airlines в результате опроса 18 млн. путешественников из 100 стран мира признана в этом году лучшей по качеству обслуживания в Южной Америке. С сент. пред.г. она представлена через SRG Holdings на российском рынке. До июня 2004г. называлась LAN Chile. Основана 5 марта 1929г. в Сантьяго-де-Чили. Имеет филиалы в Аргентине, Доминиканской Республике, Перу и Эквадоре.

В компании 97 воздушных судов. Обслуживает маршруты внутри страны, в Латинской Америке, а также рейсы в США и Европу. Единственный авиаперевозчик, осуществляющий рейсы на О-в Пасхи. Авиакомпания TAM Linhas Aеreas является самой крупной в Бразилии и лидером по перевозке пассажиров в Южной Америке. Образована 21 фев. 1961г. в Сан-Паулу. Александр Соловский

Бразильская нефтегазовая компания завершила первый этап процесса по отбору проектов в рамках общественной «программы «Петробраз» Развитие и Гражданство». Из 5183 заявок 3958 были пропущены до этапа административной оценки документации. На следующем этапе технической оценки более 100 специалистов анализировали заявки, из которых был выбран 661 проект. Оглашение финальных результатов запланировано на сент. с.г. В рамках вышеуказанной программы госкомпания инвестирует средства в проекты, обеспечивающие занятость и возможность заработка, образование для получения профессиональных квалификаций, а также гарантии прав детей и подростков. На данном этапе в двухгодичный срок «Петробраз» намерен вложить 110 млн. реалов в развитие социальных проектов по всей стране.

I пол. 2010г. бразильская компания «Петробраз» завершила с общей прибылью 16,021 млрд. реалов, что на 11% выше показателя аналогичного периода пред.г. Данный результат отражает больший объем продаж углеводородов на местном рынке и увеличение средней стоимости нефти по индексу Brent (с 51,60 долл. США в I пол. 2009 до 77,27 долл. в текущем отчетном периоде).Общее количество добытой госкомпанией нефти и природного газа на бразильской территории и за рубежом в рассматриваемый период составило 2,568 млн.бар. эквивалента нефти, что на 3% превышает уровень нефте- и газодобычи I пол. пред.г. Объем инвестиций «Петробраза» в отчетный период составил 38,101 млрд. реалов (на 17% больше, чем в 1 пол. 2009). Petrobras.

По данным Business Monitor International (BMI), Китай выходит вперед, занимая 4 место на фармрынке Азиатско-Тихоокеанского региона. Как отмечается в отчете, это происходит за счет мощного фармрынка и рыночных рисков, но общую картину «смазывают» факторы риска страны и ее структура, сообщает Химрар со ссылкой на reportlinker.com

В Азиатско-Тихоокеанской матрице стран Китай находится позади Австралии и Японии, но выше Сингапура и Тайваня. Соответственно, в мировом рейтинге III кв. Китай занимает 17 позицию (так же, как и Бразилия) – после Голландии и Испании, но выше Португалии и Польши. Модель BMI, прогнозирующая расходы на лекарства, показывает, что задачи китайского фармрынка нацелены на достижение в ближайшие пару лет превосходства над несколькими ведущими странами, включая Францию и Германию. Оснований для этого достаточно, даже если иметь в виду только одну амбициозную программу реформы здравоохранения, стоимостью 850 млрд. китайских юаней (124 млрд.долл.). В частности, Китай планирует расширить покрытие медицинской страховки, включив в нее большинство огромного сельского населения страны, а также построить за следующие 3г. тыс. местных центров здравоохранения.

Такие планы возможны, поскольку в среднесрочном плане ключевым двигателем китайского фармацевтического рынка является процветающая экономика страны в целом. Невзирая на существующие трудности, реальный рост ВВП в 2009г. был вполне приемлемым – 8.7%. Хотя он ниже чем в предыдущие годы – 2008г. (9.0%), 2007г. (13.0%) и 2006г. (11.6%) – все же цифра роста ВВП Китая выше, чем мировой уровень. Реформа норм и правил для прямых иностранных инвестиций в фармацевтику пережила значительное регулирование за прошедшие годы. Множество процессов стали в большей степени ориентированы на международные стандарты, сделав тем самым, бизнес-среду намного более открытой для внешних инвесторов.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana de Aviacion объявила об отмене выполнения 15 международных рейсов и прекращении продажи билетов на них в связи с существенным ухудшением финансового состояния в последние дни. Так, в частности, были отменены рейсы в Лондон, Мадрид, Монреаль, Боготу, Каракас, Сан-Паулу, Сан-Антонио и Чикаго. Внутренние рейсы Mexicana выполняют компании-партнеры: Mexicana Link и Mexicana Click.

На прошлой неделе фактически была начата процедура банкротства перевозчика – Mexicana обратилась к властям Мексики и США с заявлением о защите от кредиторов. При этом авиакомпания не планировала приостанавливать выполнение полетов. Тем не менее через несколько дней перевозчик прекратил продажу билетов по основным международным направлениям. В компании объясняют приостановку рядом событий, которые перекрыли потоки денежных средств, необходимые для ежедневного финансирования деятельности. Однако на самом деле это связано с решением IATA приостановить допуск мексиканской авиакомпании к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Руководство Mexicana продолжает вести переговоры с профсоюзной организацией, члены которой отказываются идти на понижение уровня зарплаты и сокращение численности персонала, чтобы улучшить финансовое положение авиакомпании.

Вскоре полностью возобновится погрузка сахара в крупнейших бразильских портах в связи с установлением сухой погоды и прекращением выпадения осадков, которые привели к скоплению судов, передает 10 авг. Bloomberg. Как сообщает метеоролог Марсио Кустодио из Somar Meteorologia, в ближайшее время холодный фронт минует два крупнейших бразильских порта Сантос и Паранагуа.

Число судов, ожидающих погрузки 4,12 млн. метр.т. сахара в шести крупнейших бразильских портах, увеличилось до 134 судов, достигнув рекордного значения, по сравнению с 121 судном неделю назад, согласно Santos Associados Consultoria Ltda. и Unimar Agenciamentos Maritimos Ltda. Ситуация в портах должна будет улучшиться, т.к. погрузочно-разгрузочные операции будут производиться круглосуточно, передает Кустодио из Сан-Паулу.

В этом месяце в порту Сантос выпало 116 мл осадков по сравнению с 70 мл в среднем за первые 10 дней авг. на протяжении 30 лет. По некоторым данным, погрузка сахара была приостановлена с прошлой недели из-за дождей.

Бразилия, крупнейший производитель сахара, поставляет 54% от объема мирового экспорта сахара, согласно министерству сельского хозяйства США. Цена на нерафинированный сахар с поставкой в окт. выросла на 4,7% или 0,83 цента до 18,56 центов за фунт на 14:00 на ICE Futures в Нью-Йорке.

Компании Allison Transmission, и Daimler Trucks North America (DTNA) заключили долгосрочное соглашение в рамках расширения партнерства. Allison Transmission будет единственным поставщиком автоматических коробок передач для комплектации автомобилей всех марок, выпускаемых DTNA: Freightliner, Western Star, Freightliner Customer Chassis и Thomas Built Buses. Автоматические коробки Allison будут агрегатироваться с двигателями, производимыми филиалом компании DTNA, – Detroit Diesel Corporation. Заключение официального соглашения позволит Allison Transmission и DTNA объединить усилия в таких направлениях как повышение топливной эффективности силовых агрегатов и расширение ассортимента.

«Сотрудничество с Allison Transmission позволит Daimler Trucks North America использовать такие преимущества продукции Allison, как высокая производительность, эффективность и отличные эксплуатационные характеристики, достигнутые за годы работы на рынке средне- и большегрузных автомобилей, – заявил Джим Ванаселья, вице-президент североамериканского отдела маркетинга, продаж и сервисного обслуживания Allison Transmission. – Подписание соглашения укрепит наше сотрудничество с DTNA и позволит извлечь максимальную выгоду от применения технологий обеих компаний».

«Коробки передач Allison являются эталоном автоматических трансмиссий для автомобилей средней и большой грузоподъемности. Благодаря сотрудничеству с Allison Transmission мы сможем обеспечить наших клиентов продукцией более высокого качества и укрепим свои позиции на рынке», – говорит Марк Лэмперт, первый вице-президент по продажам и маркетингу компании DTNA.

Allison Transmission, (Allison) – лидирующий мировой производитель автоматических коробок передач и гибридных силовых установок. Продукты компании используют более 250 ведущих мировых автопроизводителей. Во многих отраслях промышленности, таких как производство автобусов, грузовиков, строительной и военной техники и в других специализированных отраслях также широко используется продукция Allison Transmission. Компания Allison Transmission была основана в 1915г. В главном офисе, расположенном в Индианаполисе, штат Индиана, США, работает 2900 чел. Региональные представительства расположены в Китае, Нидерландах, Бразилии, Индии и Японии. Дистрибуторская сеть насчитывает более чем 1550 дилерских и сервисных точек в 80 странах. Более подробную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.allisontransmission.com.

Российская столица стала лидером среди городов мира по падению цен на гостиничные номера. В проведенном online-сервисом по бронированию гостиниц Hotel.info исследовании сравнивались изменения стоимости номеров в различных городах за период с июля 2009 по июль 2010г. Так, за год номера в московских отелях подешевели на 13,31% – до 134,09 евро за ночь.

Вместе с тем сильнее всего за год подорожали гостиницы в Рио-де-Жанейро – на 44,57%, до 143,6 евро за ночь. Кроме того, карнавальная столица Бразилии также вошла в пятерку самых дорогих городов в мире по стоимости номеров в отелях.

Городом с самыми дорогими отелями, по данным ресурса, оказался Нью-Йорк – в июле стоимость ночи в здешней гостинице обходилась в 194,49 евро. На втором месте в рейтинге расположилась столица Великобритании: постояльцам отелей в Лондоне в июле приходилось отдавать за ночь 146,6 евро. На третьем месте оказался Стокгольм, где ночь в гостинице в июле оценивалась примерно в 145,3 евро, а на четвертом – Цюрих (144 евро за ночь).

Однако ранее британская компания Hogg Robinson Group (HRG) сообщала, что, несмотря на стабильное снижение цен на гостиничные номера в этом году, Москва в I пол. 2010г. стала самым дорогим городом в мире по их стоимости. В среднем проживание в столичных отелях обходилось в янв.-июне в 256,83 фунта в день.

Здравый смысл и разоружение

О материи и философии ядерного оружия

Алексей Арбатов – академик РАН, руководитель Центра международной безопасности Института мировой экономики и международных отношений им. Е.М. Примакова Российской Академии наук, в прошлом участник переговоров по Договору СНВ-1 (1990 г.), заместитель председателя Комитета по обороне Государственной думы (1994–2003 гг.).

Резюме Нельзя категорически ни доказать, ни опровергнуть тезис о том, что ядерное оружие спасло мир. Достоверно лишь то, что оно создавалось, было применено в 1945 году, а затем накапливалось не для сдерживания, а для тотального сокрушения противника в случае войны.

Статья известного российского политолога и общественного деятеля Сергея Караганова «“Глобальный ноль” и здравый смысл. О ядерном оружии в современном мире» («Россия в глобальной политике», № 3 за 2010 г.) не многих оставит равнодушными. Это и неудивительно: автор затронул одну из фундаментальных проблем новейшей истории и современности, причем копнул глубоко, свои мысли изложил ярко и зачастую парадоксально.

С некоторыми суждениями Караганова нельзя не согласиться. Остановимся, однако, на спорных моментах.

Исторические хроники

Упомянутая в статье нашумевшая публикация в газете The Wall Street Journal (2007 г.) с призывом к конечному ядерному разоружению четырех авторитетных американских деятелей (Генри Киссинджера, Сэма Нанна, Уильяма Перри и Джорджа Шульца) и движение «Глобальный ноль» – это разные вещи.

Доктор Караганов покаялся, что «по просьбе многих уважаемых друзей» подписал декларацию «Глобального нуля», как и многие российские деятели, а потом «пожалел об этом». Но многие в России и Соединенных Штатах ее не подписали, включая, кстати, и автора этих строк. Причина как раз в серьезном отношении к необходимости и возможности ядерного разоружения. Нельзя подменять сложнейший и долгий процесс «кампанейщиной» в самом советском смысле слова и назначать произвольные даты достижения безъядерного мира. Именно поэтому солидные организации, вроде «Инициативы по сокращению ядерной угрозы» (Сэм Нанн и Тед Тернер), Международной комиссии по ядерному нераспространению и разоружению (Гаррет Эванс и Йорико Кавагучи), Люксембургский форум (Вячеслав Кантор) и другие не поддержали «Глобальный ноль».

Теперь по существу дела. Караганов пишет: «Самый большой рывок в распространении был совершен тогда, когда Советский Союз (Россия) и США сокращали свои вооружения наиболее быстрыми темпами, – в 1970-х – 1990-х гг.». Такое утверждение просто не соответствует действительности. По опубликованным официальным данным, общий ядерный арсенал Соединенных Штатов достиг пика в 1967–1969 гг. (31,3 тыс. боезарядов). До 1990 г. он изменялся волнообразно в диапазоне 23–27 тыс. боезарядов. А затем резко пошел вниз, сократившись до нынешних 5,1 тысяч. Динамика советского (и российского) ядерного арсенала до сих пор засекречена, но неофициальные оценки экспертов предполагают пик в 1984–1985 гг. (от 36 до 45 тыс. единиц).

Далее, никакого реального разоружения по ОСВ-1 (1972 г.), Владивостокской договоренности (1976 г.) или ОСВ-2 (1979 г.) не происходило, если не считать запрещения ядерных испытаний в трех средах (1963 г.). Наоборот, шло быстрое наращивание ядерных арсеналов. Сокращение ядерных вооружений началось только с договоров по РСМД (1987 г.) и СНВ-1 (1991 г.).

Вопреки расхожему представлению, расширение «ядерного клуба» шло самыми быстрыми темпами не после холодной войны, а как раз во время нее, если подходить к делу не формально по статье IX Договора о нераспространении ядерного оружия (ДНЯО), которая по умолчанию узаконила «ядерную пятерку», а рассматривать вопрос под военно-техническим углом зрения. После создания ядерного оружия (ЯО) в США в течение сорока лет их примеру последовали 7 стран (СССР в 1945 г., Великобритания в 1952 г., Франция в 1960 г., КНР в 1964 г., Израиль в начале 1970-х годов, Индия в 1974 г. под видом «мирного взрыва», ЮАР в 1982 г.). А после холодной войны ЯО обрели только две страны (Пакистан в 1998 г. и КНДР в 2006 г.).

Соотношение наращивания, сокращения и распространения ЯО по времени выглядит совсем не так, как утверждает Сергей Караганов. А потому можно поставить под сомнение и базирующиеся на этой версии выводы.

Ядерное оружие и политика

Автор рассматриваемой статьи отстаивает несколько ключевых военно-политических постулатов:

Ядерное оружие спасло человечество от третьей мировой войны и явилось «цивилизатором» элит ведущих стран, побудив их видеть «главную задачу в предотвращении ядерной войны».

Распространение ЯО не зависит от действий крупных держав в области ядерного разоружения, а подстегивается стремлением претендентов «укрепить свою безопасность или обеспечить выживаемость режима, а также повысить международный престиж».

По новому Договору СНВ Россия и Соединенные Штаты ликвидируют «излишки» стратегических вооружений, но сокращение ЯО до минимальных уровней будет дестабилизирующим, усугубит отставание РФ по силам общего назначения (СОН), подорвет ее радикальную текущую военную реформу, повысит «полезность систем ПРО» и подстегнет малые ядерные страны к наращиванию их потенциалов.

Распространение ядерного оружия не остановить, придется «жить в мире со многими ядерными государствами» и координировать политику двух великих держав по сдерживанию «новых ядерных игроков».

Более того, в условиях геополитической уязвимости России, медленной экономической модернизации, коррупции, нехватки «мягкой силы» – «отказ от опоры на мощный ядерный потенциал… равносилен национальному самоубийству».

Прежде всего следует отметить, что Сергей Караганов отнюдь не одинок в своих суждениях. Доводы о спасительной роли ядерного сдерживания и автономности процесса ядерного распространения широко обсуждаются, начиная с 1970-х гг. на Западе и с конца 1980-х в России. Ныне идея неразменной ценности российского ядерного потенциала разделяется большинством политического и экспертного сообщества страны: от серьезных, в том числе либеральных, специалистов, представителей армии и ядерного комплекса – и до реакционных графоманов, почитающих Сталина, Берию и Гитлера.

Сдерживание как гарант мира

Поскольку история, в данном случае к счастью, не имеет сослагательного наклонения, нельзя категорически ни доказать, ни опровергнуть тезис о том, что ядерное оружие спасло мир. Достоверно лишь то, что оно создавалось, было применено в 1945 г., а затем накапливалось не для сдерживания, а для тотального сокрушения противника в случае войны (доктрина массированного возмездия). К такой войне готовились совершенно серьезно (перечни целей ядерных ударов, оперативные планы, широкое строительство бомбоубежищ в СССР, США и Западной Европе). Идея о роли ЯО как средства политического сдерживания вошла составным элементом в стратегию Соединенных Штатов и НАТО лишь в 1960-е гг. и была косвенно признана в военной доктрине Советского Союза только в 1970-е.

Как минимум четырежды великие державы невольно подходили к грани ядерной войны (Суэцкий кризис 1956 г., Берлинский кризис 1961 г., Карибский кризис 1962 г. и Ближневосточный кризис 1973 г.), пережили десятки ложных тревог систем предупреждения о ракетном нападении (СПРН). Во время Карибского кризиса, как стало известно из недавно раскрытых документов и новых исследований, эту черту почти переступили. Если бы Хрущёв промедлил с уступками еще пару дней, США нанесли бы запланированный на начало ноября (неядерный) авиаудар по позициям ракет на Кубе, стремясь упредить их снаряжение ядерными головными частями. А советские ракетчики могли быстро смонтировать завезенные боеголовки на носители и технически осуществить запуск в случае нападения США. Ударная авиация передового базирования Соединенных Штатов за океаном была загружена ядерными бомбами, причем после взлета пилоты имели санкцию на их применение. Советские подводные лодки несли на борту атомные торпеды и также получили санкцию на их применение в случае нападения американского флота, а тот осуществлял блокаду Кубы и намеревался топить подводные лодки в случае их отказа от всплытия. Стратегическое авиационное командование США перевело бомбардировщики на воздушное патрулирование для нанесения массированного удара по СССР в ответ хотя бы на один ядерный взрыв над американским городом.

Судя по всему, в те дни человечество было спасено не только и не столько благодаря осторожности Кремля и Белого дома, сколько по счастливому случаю. Конечно, сдерживание играло роль: обе стороны были в ужасе от перспективы ядерной войны. Но они плохо контролировали ход событий, а самое главное – кризис-то разразился как раз в контексте ядерного сдерживания. Ведь путем тайного размещения ракет на Кубе Москва хотела остановить растущее отставание от Соединенных Штатов в ходе их форсированного наращивания ракетных сил в 1961–1962 гг. Поэтому о «цивилизующей» роли ЯО можно говорить лишь абстрактно. Даже если сдерживание работало в прошлом, нет никаких гарантий, что оно будет эффективным и впредь. Во всяком случае, такая роль неразрывно связана с переговорами об ограничении и сокращении ядерных вооружений.

Этот процесс – как двухколесный велосипед: остановка означает падение, то есть развал всей системы ограничения вооружений, нераспространения и безопасности. Пражский Договор СНВ – это возможность нагнать упущенные годы. Но для восстановления системы нераспространения (как показала обзорная конференция по ДНЯО в мае 2010 г.) нужно двигаться дальше в сокращении ЯО, как бы ни хотелось некоторым поставить на СНВ точку.

Мотивы распространения

Несомненно, что стимулы к обретению ЯО гораздо более многообразны и противоречивы, нежели просто подражание примеру великих держав. С достаточной степенью уверенности можно полагать, что после 1970 г. за период существования ДНЯО, скажем, Израиль и ЮАР сделали свой ядерный выбор вне всякой связи с концепцией, заложенной в статью VI (обязательство о ядерном разоружении). В случае с Индией эта взаимосвязь более ощутима, решение о создании ЯО, помимо статусных и внутриполитических стимулов, было вызвано растущей ракетно-ядерной мощью Китая. А Пакистан последовал этому примеру, чтобы противостоять Индии.

Что касается ядерных программ Северной Кореи и Ирана, на первый взгляд, ядерное разоружение США, РФ и других великих держав сообразно статье VI ДНЯО едва ли оказало бы серьезное влияние. Но взаимосвязь все же имела место и сохраняется, не прямолинейная, а гораздо более сложная и тонкая.

Во-первых, речь идет об общей атмосфере восприятия международной безопасности, в которой те или иные государства определяют свое отношение к ядерному оружию. Едва ли можно считать случайным совпадением, что с 1987 по 1998 гг. интенсивные переговоры по ядерному разоружению и реальные сокращения ЯО (Договоры по РСМД, СНВ-1, СНВ-2, рамочный Договор СНВ-3, Соглашения о разграничении систем ПРО, ДВЗЯИ, односторонние сокращения тактических ядерных вооружений США и СССР/РФ) происходили одновременно с вступлением в ДНЯО порядка 40 новых стран, в том числе двух ядерных держав: Франции и КНР. В 1995 г. Договор получил бессрочное продление, в 1997 г. был принят Дополнительный протокол к гарантиям МАГАТЭ. Четыре государства отказались от военных ядерных программ и от ядерного оружия или были лишены их применением силы извне (Бразилия, Аргентина, ЮАР, Ирак). Три государства, имевшие на своей территории ЯО в результате распада СССР, вступили в ДНЯО в качестве неядерных государств (Украина, Белоруссия, Казахстан). Договор о нераспространении превратился в самый универсальный международный инструмент, его членами стали 189 государств ООН и только три остались за пределами (Израиль, Индия, Пакистан).

Скорее всего, если бы великие державы последовательно вели курс на сворачивание ядерных арсеналов и снижение роли ядерного оружия в обеспечении национальной безопасности, то соответственно падало бы значение ядерного оружия в мире как символа статуса, могущества, престижа. Параллельно снижалась бы популярность ЯО во внутриполитической жизни многих стран (как, скажем, имеет место с PR-привлекательностью биологического и химического оружия).

Точно так же очевидно, что прямо противоположная политика великих держав и неприсоединившейся к ДНЯО тройки создавала с конца 1990-х гг. максимально питательную среду для роста привлекательности ЯО в глазах правительств и общественного мнения растущего числа стран. Нынешний упор многих российских деятелей на важность ядерного потенциала для безопасности и на пагубность его дальнейшего сокращения, естественно, работает в том же направлении.

Второй общий момент состоит в том, что закрепленная в стратегических взаимоотношениях России и США ситуация враждебного противостояния в форме ядерного сдерживания ставит жесткие ограничения для более глубокого взаимодействия великих держав. Хотя Караганов утверждает, что эти вооружения «давно уже реально не беспокоят обе стороны», его призывы к двум державам «координировать политику сдерживания новых ядерных игроков» будут и впредь натыкаться на препятствие в виде ядерного противостояния, если остановится процесс сокращения ЯО (подробнее об этом ниже).

Третье. Есть ряд направлений еще более прямой взаимосвязи ядерного разоружения и нераспространения. В первую очередь это относится к Договору о запрещении ядерных испытаний (ДВЗЯИ), подписанному в 1996 г., но так и не вступившему в силу, и Договору об оружейных ядерных материалах (ДЗПРМ), переговоры по которому в Женеве зашли в тупик.

Взаимосвязь ядерного разоружения и нераспространения существует, но она не является автоматической. Выполнение обязательств по ядерному разоружению по статье VI ДНЯО само по себе не гарантирует от ядерного распространения. Для этого требуются многочисленные дополнительные меры по укреплению и развитию ДНЯО, его норм и механизмов. Однако невыполнение обязательств ядерных держав по статье VI гарантирует дальнейшее распространение и блокирует совместные шаги по укреплению ДНЯО, оставляя возможность лишь силовых односторонних акций с обратными результатами. Об этом говорит весь опыт прошедших двадцати лет.

Излишки и минимальные потенциалы

По Караганову, пражский Договор СНВ ликвидирует «излишки» ядерных вооружений, т. е. останутся некие оптимальные потенциалы. Для сведения: по экспертным оценкам, общая мощность ядерных арсеналов мира после планируемых сокращений составит порядка двух тысяч мегатонн, из которых более 80 % придется на Россию и Соединенные Штаты – в 60 тысяч (!) раз больше суммарной мощности бомб, сброшенных на Хиросиму и Нагасаки и одномоментно убивших 140 тысяч человек. Что можно считать «излишками», а что оптимальными или минимальными уровнями – вопрос чрезвычайной сложности, над которым десятилетиями бьются армии экспертов. Но несомненно, что от потолков нового Договора до сколько-нибудь «рациональных» минимальных уровней ядерных потенциалов (если этот термин применим к данной теме) остается еще большая дистанция.

Пройти ее, конечно, невозможно, не решив множества смежных проблем: совместное развитие систем СПРН, ПВО и ПРО, регламентация высокоточных стратегических средств в обычном оснащении, ограничение сил третьих ядерных государств, консолидация тактических ядерных вооружений параллельно с возрождением режима ограничения обычных вооруженных сил, предотвращение гонки космических вооружений и др. И это прекрасно осознают ответственные сторонники ядерного разоружения. А вот его противникам нужно понять другое: ни одна из этих проблем сама собой не решится без дальнейшего продвижения в ядерном разоружении, а будет лишь нарастать. Более всего это относится к распространению ядерного оружия.

Жизнь при ядерной многополярности

Ядерное сдерживание в отношениях великих держав не предотвращает угрозу дальнейшего распространения ЯО, а скорее всего усугубляет такую опасность, хотя это вопрос дискуссионный. Но что совершенно точно – динамика взаимного ядерного сдерживания без соглашений о поэтапном разоружении препятствует эффективному сотрудничеству государств в борьбе с распространением. Это непосредственно относится к принятию санкций ООН против третьих стран; к общей позиции по укреплению ДНЯО; к возможности совместных военных операций (скажем, в рамках ИБОР); к сотрудничеству в создании системы противоракетной обороны (о чем РФ и США не раз пытались договориться за последние 15 лет).

Советскому Союзу и Соединенным Штатам потребовалось два десятка лет балансирования на грани войны и кошмар Карибского кризиса, чтобы сформировать стабильное взаимное сдерживание с обширным договорно-правовым регламентом. Дальнейшее ядерное распространение едва ли будет воспроизводить такую же модель. Ядерные силы новых стран уязвимы и будут провоцировать упреждающий удар, их системы управления и предупреждения отсутствуют или неэффективны, как и технологии предотвращения несанкционированного применения. Зачастую эти страны страдают от внутренней нестабильности, склонны к экстремизму, да и вообще неясно, удержит ли их от опасных авантюр угроза потерь среди мирного населения. Через эти режимы атомное взрывное устройство скорее всего попадет в руки террористов, и никакое сдерживание или ПРО не спасет от ядерных терактов Вашингтон, Москву, Лондон или Париж.

Реабилитация ядерного разоружения как конечной, пусть и отдаленной цели политики ведущих держав придает целенаправленность и последовательность рациональным договорам обозримого будущего, как новый Договор СНВ и последующее, более глубокое сокращение ядерных вооружений. Открывается путь к реализации ДВЗЯИ и ДЗПРМ, становится реальным подключение к процессу третьих ядерных держав и «стран-аутсайдеров» (Индии, Пакистана, Израиля). Получает мощный импульс курс на упрочение ДНЯО, на интернационализацию ядерного топливного цикла, обеспечение высоких мировых стандартов сохранности ядерных материалов.

Сергей Караганов слишком легко предлагает смириться с ракетно-ядерным Ираном. Но никогда и ни при каких обстоятельствах Тегерану не позволят создать ядерное оружие. Или он сам откажется от этого под воздействием ужесточения санкций Совбеза ООН, или великие державы помешают ему военным путем согласно статье 42 Устава ООН. А если нет – это самостоятельно сделает Израиль. Интересно, как бы реагировала Москва, если бы соседняя страна, намного превосходящая нас по населению и экономике, упрямо рвалась к ядерному оружию, заявляя при этом на высшем официальном уровне, что Россию нужно «стереть с политической карты мира»?

А КНДР будут «душить» санкциями, пока Пхеньян, наконец, не поймет, что выживание режима зависит не от сохранения нескольких атомных боеприпасов, а от отказа от них.

Россия и ядерное оружие

Роль ядерного оружия в обеспечении статуса и безопасности РФ, как представляется, весьма преувеличена. Не надо забывать, что Организация Варшавского договора и Советский Союз распались, имея в 5–7 раз больше ядерных вооружений, чем нынешняя Россия. Как раз чрезмерное упование на ядерный потенциал (и на военную мощь в целом) в конечном итоге погубили СССР, лишив его стимула к реальной политической и экономической модернизации. Но было невозможно бесконечно жить в условиях предвоенной мобилизации, когда ЯО сделало немыслимой большую войну – и советская система рухнула. Россия не должна повторить эту ошибку, чрезмерно полагаясь на ЯО как на гарантию безопасности и мирового престижа. Не хочется верить, что для российского народа ядерное оружие – это единственно возможный и достижимый атрибут статуса великой мировой державы.

Разумеется, отказ от ядерного оружия ни в коем случае не может означать «зеленый свет» для больших, региональных или локальных войн с применением обычных вооружений или систем на новых физических принципах (лазерных, пучковых, сейсмических и пр.). Иными словами, мир без ядерного оружия – это международное сообщество, организованное на иных принципах, обеспечивающих безопасность ответственных стран, независимо от их размера, экономической и военной мощи. На путь сотрудничества и разумного управления толкают и другие глобальные проблемы XXI века, о которых, кстати, пишет и доктор Караганов.

Такой мир сейчас кажется утопией. Достижение цели ядерного разоружения, полагает автор статьи, «возможно и желательно, только если изменится человек, изменится человечество. Видимо, сторонники “ядерного нуля” в возможность такого изменения верят. Я пока – нет».

Ну что ж, вера – это вопрос философии, о котором не спорят. Дело в другом. Именно потому, что человеческое сознание эволюционирует медленно, консервация современных ядерных потенциалов неминуемо приведет к тому, что ЯО попадет в руки безответственных режимов, террористов и, в конце концов, к катастрофе.

Наряду с решением грандиозных новых проблем нашего века последовательное и продуманное продвижение в ядерном разоружении и ужесточение системы нераспространения дает надежду предотвратить эту катастрофу и заодно вполне может изменить человека и человечество в лучшую сторону.

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > globalaffairs.ru, 12 августа 2010 > № 2906772 Алексей Арбатов

Объединение стран Южноамериканского общего рынка приняло единый таможенный кодекс, который должен превратить крупнейший торгово-экономический блок региона в настоящий таможенный союз. Об этом сообщила президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер на саммите Меркосур.

Ранее на уровне глав внешнеполитических ведомств и министров экономик была достигнута договоренность об отмене двойного взимания единого внешнего таможенного тарифа и выработке механизма распределения таможенных поступлений в рамках Меркосур.

Южноамериканский общий рынок – это крупнейшее торгово-экономическое объединение региона, занимающее почти 60% территории Латинской Америки с населением более 250 млн.чел. В его состав на полноправной основе входят Аргентина, Бразилия, Парагвай и Уругвай. Венесуэла находится на стадии присоединения. Совокупный ВВП блока в 2009г. превысил $1,9 трлн.

Аргентина, как и Россия, страдает от засухи. Поголовье крупного рогатого скота сократилось с 54 до 48 млн. голов, однако страна обещает сохранить экспорт говядины в Россию на прежнем уровне в 100 тыс.т. В этом главу Россельхознадзора Сергея Данкверта заверил глава Национальной службы здоровья животных и качества с/х продукции Аргентины (СЕНАСА).

Кроме того, стороны обсуждают возможность поставки в Россию племенных голов скота и кукурузы. «По инициативе Сергея Данкверта обсуждены вопросы о возможных российских инвестициях в выращивание мясного скота для последующей передислокации стад в Россию в рамках программы становления отечественного мясного скотоводства, и о возможностях поставок из Аргентины в Россию фуражной кукурузы», – говорится в сообщении Россельхознадзора.

Недавно глава минсельхоза Елена Скрынник признала, что, несмотря на все меры господдержки, пока мясному скотоводству России не удалось выйти из депрессивного состояния. Производство говядины застыло на уровне 1,7 млн.т. в живом весе, и роста нет. Сейчас Россия производит в 3 раза меньше говядины, чем в начале 1990гг., и до 80% отечественного рынка говядины составляет экспорт из латиноамериканских стран (в основном из Бразилии и Аргентины).

Роскошные парижские гостиницы этим летом вновь заполнены до отказа за счет богатых иностранных туристов, приток которых сильно сократился во время экономического кризиса. По данным экспертов, мнение которых приводит издание Figaro, в разгар кризиса в фев. 2009г. пятизвездочные отели французской столицы были заполнены на 47%, а средняя стоимость номеров снизилась до 425 евро.

Однако сейчас летними итогами довольны руководители многих дорогих гостиниц Парижа. «Мы не жалуемся. Сегодня мы заполнены на 80%, авг. обещает быть удачным. Дела идут хорошо с середины мая, а в июле были сданы все номера «люкс» – это исключительный случай», – сообщил изданию директор пятизвездочной гостиницы George V, что возле Елисейских полей, Кристофер Нортон.

«Экономический подъем налицо. Я не знаю, могут ли дела идти лучше, чем сейчас», – заявил газете президент гостиницы Bristol Дидье ле Клавез. Этот отель, расположенный неподалеку от Елисейского дворца, несколько лет является неизменной резиденцией премьер-министра РФ Владимира Путина во время рабочих визитов в Париж. Ночь здесь стоит от 650 до 13 тысяч евро.

Крайне успешным это лето стало и для гостиницы Plaza Athenee, расположенной на дорогой авеню Монтень.

По данным газеты, основной заработок гостиницам приносят клиенты с Ближнего Востока и из США. Американцы, которых привлекает падение курса евро, стали основными гостями Plaza Athenee и George V (35-40%). Туристы с Ближнего Востока составили, в свою очередь, четверть клиентуры George V.

Раньше роскошные отели ориентировались на клиентов из США, Японии, Великобритании и нескольких европейских стран. Но кризис заставил администрацию начать политику по привлечению туристов из Латинской Америки. Благодаря этому в Plaza Athenee в этом году отдыхает много богатых клиентов из Бразилии. Владимир Добровольский

Роскошные парижские гостиницы этим летом вновь заполнены до отказа за счет богатых иностранных туристов, приток которых сильно сократился во время экономического кризиса. По данным экспертов, мнение которых приводит издание Figaro, в разгар кризиса в фев. 2009г. пятизвездочные отели французской столицы были заполнены на 47%, а средняя стоимость номеров снизилась до 425 евро.

Однако сейчас летними итогами довольны руководители многих дорогих гостиниц Парижа. «Мы не жалуемся. Сегодня мы заполнены на 80%, авг. обещает быть удачным. Дела идут хорошо с середины мая, а в июле были сданы все номера «люкс» – это исключительный случай», – сообщил изданию директор пятизвездочной гостиницы George V, что возле Елисейских полей, Кристофер Нортон.

«Экономический подъем налицо. Я не знаю, могут ли дела идти лучше, чем сейчас», – заявил газете президент гостиницы Bristol Дидье ле Клавез. Этот отель, расположенный неподалеку от Елисейского дворца, несколько лет является неизменной резиденцией премьер-министра РФ Владимира Путина во время рабочих визитов в Париж. Ночь здесь стоит от 650 до 13 тысяч евро.

Крайне успешным это лето стало и для гостиницы Plaza Athenee, расположенной на дорогой авеню Монтень.

По данным газеты, основной заработок гостиницам приносят клиенты с Ближнего Востока и из США. Американцы, которых привлекает падение курса евро, стали основными гостями Plaza Athenee и George V (35-40%). Туристы с Ближнего Востока составили, в свою очередь, четверть клиентуры George V.

Раньше роскошные отели ориентировались на клиентов из США, Японии, Великобритании и нескольких европейских стран. Но кризис заставил администрацию начать политику по привлечению туристов из Латинской Америки. Благодаря этому в Plaza Athenee в этом году отдыхает много богатых клиентов из Бразилии. Владимир Добровольский

Business Monitor International (BMI) в своем отчете по фармацевтике и здравоохранению в Азиатско-Тихоокеанском регионе (Business Expense Report, BERs) за III кв. 2010г., поместила Китай на 4 место из 16 постоянно наблюдаемых аналитиками компании рынков, с фармацевтическим рейтингом, превышающим средний уровень – 61.3 балла.

Китай выходит вперед за счет своего мощного фармацевтического рынка (67 баллов) и рыночных рисков (67 баллов), но общую картину «смазывают» факторы риска страны (55 балов) и ее структура (43 балла). В Азиатско-Тихоокеанской матрице стран Китай находится позади Австралии и Японии, но выше Сингапура и Тайваня. Соответственно, в мировом рейтинге III кв. Китай занимает 17 позицию (так же, как и Бразилия) – после Голландии и Испании, но выше Португалии и Польши. Модель BMI, прогнозирующая расходы на лекарства, показывает, что задачи китайского фармрынка нацелены на достижение в ближайшие пару лет превосходства над несколькими ведущими странами, включая Францию и Германию. Оснований для этого достаточно, даже если иметь в виду только одну амбициозную программу реформы здравоохранения, стоимостью 850 млрд. китайских юаней (124 млрд.долл.). В частности, Китай планирует расширить покрытие медицинской страховки, включив в нее большинство огромного сельского населения страны, а также построить за следующие 3г. тыс. местных центров здравоохранения.

Такие планы возможны, поскольку в среднесрочном плане ключевым двигателем китайского фармацевтического рынка является процветающая экономика страны в целом. Невзирая на существующие трудности, реальный рост ВВП в 2009г. был вполне приемлемым – 8.7%. Хотя он ниже чем в предыдущие годы – 2008г. (9.0%), 2007г. (13.0%) и 2006г. (11.6%) – все же цифра роста ВВП Китая выше, чем мировой уровень. Реформа норм и правил для прямых иностранных инвестиций в фармацевтику пережила значительное регулирование за прошедшие годы. Множество процессов стали в большей степени ориентированы на международные стандарты, сделав тем самым, бизнес-среду намного более открытой для внешних инвесторов.

BMI отмечает, что международные фармпроизводители давно рассмотрели и правильно оценили многочисленные возможности, существующие на быстрорастущем китайском фармрынке. Например, в апр. 2010г., Sanofi-Aventis расширила свое R&D присутствие в Китае, вложив огромные средства в новый R&D центр. Марк Клузель (Marc Cluzel), вице-президент Sanofi по R&D, сообщил, что с таким центром компания нацеливается на стимулирование разработки новых решений лечения и здравоохранения во всем регионе. В дополнение к этому, в марте 2010г., Eli Lilly объявила о своих планах – за 5 лет запустить в Китае 15 новых продуктов. Reuters сообщает, что президент компании, расположенной в Индианаполисе (США), Джон Лечлейтер (John Lechleiter), на фармацевтической конференции в Шанхае описал дальнейшую стратегию компании, как «агрессивные инвестиции в Китай». Изменение в инвестиционной политике по отношению к развивающемуся китайскому рынку, безусловно, связано с жесткими и конкретными планами европейских правительств, которые намерены «срезать» цены на патентованные лекарства.

Национальный институт защиты конкуренции и интеллектуальной собственности Перу начал пересмотр антидемпинговых пошлин в отношении горячекатаного и холоднокатаного проката из Украины и Российской Федерации. Об этом сообщило информагентство «Прайм-ТАСС» со ссылкой на департамент торговых переговоров минэкономразвития РФ. Согласно установленной процедуре заинтересованные стороны в течение 30 дней должны подтвердить свое участие в процедуре пересмотра и направить заполненный вопросник в INDECOPI.

Ранее сообщалось, что 30 июля Канадское агентство пограничной службы начало повторное расследование относительно импорта металлопродукции из 12 стран, в т.ч. из Украины. Также расследование коснется металлопродукции из Бразилии, Китая, Тайваня, Южной Африки и Индии, В рамках проводимых мероприятий поставщики метпродукции из перечисленных стран до 12 авг. должны предоставить CBSA полную информацию о внутренних и экспортных ценах. Как известно, заградительные пошлины на импорт по ряду позиций горячекатаного и холоднокатаного проката происхождением из Украины и РФ были введены в Перу в 1999г. минпром.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы. Юрий Николаев

Иран ввел в действие второй каскад центрифуг, позволяющий в нарушение резолюций Совета безопасности ООН более эффективно обогащать уран, сообщает во вторник агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на заявление Магатэ.

«Магатэ может подтвердить, что, когда 17 июля инспекторы ведомства были там (ядерный центр в Натанзе), Иран подавал ядерный материал на два каскада из соединенных между собой 164 центрифуг. вопреки резолюциям СБ ООН, предписывающим Ирану приостановить деятельность, связанную с обогащением», – заявила представитель Магатэ Джил Тюдор.

Использование второго каскада позволяет заново подавать в устройства не до конца переработанный низкообогащенный уран, что делает работу более эффективной. Ситуация вокруг ядерной программы Ирана обострилась после того, как 11 фев. президент Исламской Республики Махмуд Ахмадинежад заявил, что Тегеран произвел первую партию обогащенного до 20% урана и обладает потенциалом для производства урана с более высокой степенью обогащения. Он также сообщил о планах утроить производство низкообогащенного урана.

Как заявляет иранская сторона, обогащенный до 20% уран необходим для работы научно-исследовательского тегеранского реактора и выработки изотопов, которые будут использованы в медицинских целях.

В окт. пред.г. «Венская группа» (Россия, Франция, США и Магатэ) предлагала Ирану проводить дообогащение урана в России, однако тот, сославшись на ненадежность западных партнеров, потребовал, чтобы обмен проводился синхронно и на территории страны. Запад со своей стороны обвинил Тегеран в отсутствии гибкости и нежелании решить ядерный вопрос, что побудило США стать инициатором ужесточения санкций в отношении Ирана.

В середине мая этого года Иран, Турция и Бразилия заключили трехстороннее соглашение об обмене иранского урана на турецкой территории. Согласно документу, Тегеран должен отправить в Турцию 1,2 т. своего низкообогащенного (3,5%) урана и в течение года получить взамен 120 кг. обогащенного до 20% ядерного топлива.

На встрече с главой Магатэ в начале июня представители России, США и Франции передали ему как отдельные письма, так и общий ответ, озаглавленный «Озабоченность относительно заявления, отправленного Ираном в Магатэ». Глава Организации по атомной энергии Ирана Али Акбар Салехи подтвердил, что Тегеран получил ответ государств «Венской группы» на свои инициативы и в ближайшее время направит ответное послание в Вену.

Совет безопасности ООН 10 июня принял резолюцию, вводящую новые санкции в отношении Ирана в связи с его отказом свернуть работы по обогащению урана. Документ предусматривает санкции в отношении иранских банков за рубежом, если есть подозрение, что они имеют отношение к развитию иранской ядерной или ракетной программы.

США и ряд других стран Запада обвиняют Иран в разработке ядерного оружия под прикрытием программы развития мирной атомной энергетики. Тегеран все обвинения отвергает, заявляя, что его ядерная программа носит исключительно мирный характер.

Посол Ирака в Иране Мухаммад Маджид аш-Шейх на конференции по вопросам инвестиционных возможностей в Иране и Ираке пригласил иранские компании принять участие в восстановлении Ирака и в реализации иракских инвестиционных проектов, сообщает агентство ИРНА.

 По словам иракского дипломата, к числу приоритетов для иранских инвесторов могли бы относиться иракские рынки металлов и цемента. Кроме того, иранские компании могли бы поставлять мясную продукцию для иракского населения.

М.М.аш-Шейх отметил, что 80% говядины и куриного мяса поставляются в Ирак из Бразилии и Турции, однако мусульманское население хотело бы получать названную продукцию из исламских стран, в т.ч. из Ирана.

Посол Ирака сказал, что еще одно поле деятельности для иранских инвесторов открывается в связи с тем, что по территории Ирака протекают такие крупные реки, как Дияла и Евфрат, а также истоки еще 42 иракских рек находятся на иранской территории.

Советник министра с/х джихада Ирана Джафар Халкани, в свою очередь, заявил на конференции, что объем с/х производства в Иране превысил 100 млн.т. продукции в год. Иранские специалисты приобрели богатый опыт в области производства с/х продукции и могут поделиться этим опытом с иракскими компаниями.

По словам Дж.Халкани, в Иране насчитывается более 4 тыс. видов растений, причем растения 1 тыс. 720 видов произрастают только в Иране и нигде больше не встречаются. Представитель министерства с/х джихада отметил, что в ходе недавней встречи министр сельского хозяйства Ирака заявил о заинтересованности в расширении сотрудничества между двумя странами в области сельского хозяйства. Iran News

Опубликован пятый ежегодный рейтинг крупнейших компаний по предоставлению аутсорсинговых ИТ-услуг – Global Services 100. В 2010г. в список ста крупнейших попали пять компаний с головными офисами в России.

Индийское издательство CyberMedia опубликовало ежегодный рейтинг крупнейших игроков мирового рынка ИТ-услуг. Большую часть списка – 34 позиции – заняли компании из США, на втором месте – Индия, компании которой заняли на одну позицию меньше.

Штаб-квартиры 48 компаний, находящихся в 2010 Global Services 100, распололожены в экономическом регионе BRIC (Бразилия, Россия, Индия и Китай), при этом большинство фирм – индийские. Китайские компании заняли семь строчек, бразильские – три и российские – пять.

Российские лидеры мирового рынка аутсорсинговых ИТ-услуг следующие: Aurigа, IBS DataFort, Luxoft, Mera и Reksoft. Штаб-квартиры первых трех расположены в Москве, четвертой – в Нижнем Новгороде и пятой – в Санкт-Петербурге.

Выручка 14 компаний, вошедших в рейтинг, превысила 1 млрд.долл., а их суммарная выручка составила примерно две трети от выручки всех участников 2010 Global Services 100. Годовая выручка 47 компаний составила от 100 млн.долл. до 1 млрд.долл., а еще 39 – менее 100 млн.долл. В рейтинг вошли компании из 18 стран, которые присутствуют в общей сложности в 30 государствах.

Список был составлен на основе опроса, проведенного среди компаний, согласившихся предоставить свои данные, в период с апреля по май 2010г. При включении компаний в рейтинг ста крупнейших учитывались следующие четыре основные пункта: эффективность работы, клиентская база, географическое присутстивие и портфель решений. Всего было измерено более 200 количественных и несколько качественных величин. Компания CEO Штаб-квартира

24/7 Customer P V Kannan California, USA

Aditi Technologies Pvt. Limited Pradeep Rathinam Bangalore, India

Aditya Birla Minacs Deepak Patel Bangalore, India

Aegis Limited Aparup Sengupta Mumbai, India

Affinity Express Kenneth W Swanson Elgin, USA

Altisource Portfolio Solutions S.A. William B Shepro Luxembourg, Luxembourg

AppLabs Makarand Teje Philadelphia, USA

Aricent Technologies (Holdings) Sudip Nandy Palo Alto, USA

Auriga Andrei Pronin Moscow, Russian Federation

Beyondsoft Group Bin Wang Beijing, China

Birlasoft Arup Gupta Noida, India

Bleum Eric Rongley Shanghai, China

CGI Group, Michael E Roach Montreal, Canada

Ciklum ApS Torben Majgaard Kyiv, Ukraine

Collabera Hiten Patel Morristown, USA

CSC (Computer Sciences Corporation) Michael W Laphen Virginia, USA

Convergys Corporation Jeff Fox Cincinnati, USA

Corbus Rajesh Soin Dayton, USA

CPM Braxis Jose Luiz Rossi Sao Paulo, Brazil

Cybage Software Pvt. Limited Arun Nathani Pune, India

Datamatics Global Services Limited Rahul L Kanodia Mumbai, India

DBA Engenharia de Sistemas Limited Patricia Freitas Rio de Janeiro, Brazil

eClerx Services Limited P D Mundhra Mumbai, India

EPAM Systems, Arkadiy Dobkin Newtown, USA

Exigen Services Jeroen Tas San Francisco, USA

ExlService Holdings, Rohit Kapoor New York, USA

Freeborders, Jean Cholka San Francisco, USA

GeBBS Healthcare Solutions Pvt. Limited Nitin Thakor New Jersey, USA

Genpact Limited Pramod Bhasin Hamilton, Bermuda

GlobalLogic India Pvt. Limited Peter CJ Harrison McLean, USA

Globant Martin Migoya Buenos Aires, Argentina

Grupo ASSA Roberto Wagmaister Buenos Aires, Argentina

Grupo Prominente Martin Sola Cordoba, Argentina

HCL Technologies Limited Vineet Nayar Noida, India

Headstrong Corporation Sandeep Sahai Fairfax, USA

Hexacta Juan Navarro Buenos Aires, Argentina

Hexaware Technologies Limited P R Chandrasekar Mumbai, India

Hildebrando Diego Zavala Mexico City, Mexico

Hinduja Global Solutions Limited Partha Sarkar Bangalore, India

HOV Services Limited Parvinder S Chadha Chennai, India

HTC Global Services, Madhava Reddy Troy, India

IBA Group Sergei Levteev Prague, Czech Republic

IBS DataFort Denis Kalinin Moscow, Russian Federation

iGATE Global Solutions Phaneesh Murthy Pittsburgh, USA

Indecomm Global Services Naresh Ponnapa Bangalore, India

Infosys Technologies Limited S Gopalakrishnan Bangalore, India

Innodata Isogen Jack S. Abuhoff New Jersey, USA

Insigma Technology Co. Limited Lie Shi Hangzhou, China

Intelenet Global Services Susir Kumar Mumbai, India

InterGlobe Technologies Vipul Doshi Gurgaon, India

Intetics Co Boris Kontsevoi Illinois, USA

ITC Infotech B Sumant Bangalore, India

KPIT Cummins Infosystems Limited Kishor Patil Pune, India

Lionbridge Technologies Rory J Cowan Massachusetts, USA

Lohika Systems Daniel Dargham San Bruno, USA

Luxoft Dmitry A Loschinin Moscow, Russian Federation

M&Y Global Services Matthew Cule Beijing, China

Marlabs, Siby Vadakekkara New Jersey, USA

Mascon Global Limited K Chandra Gurgaon, India

Mastek Sudhakar Ram Mumbai, India

MERA Dmitry Ponomarev Nizhny Novgorod, Russian Federation

Microland Limited Pradeep Kar Bangalore, India

MindTree Krishnakumar Natarajan Bangalore, India

Nagarro, Vikas Sehgal California, USA

NCO Group, Michael Barrist Horsham, USA

Neilsoft Limited Ketan Bakshi Pune, India

Neoris Claudio Muruzabal Miami, USA

Ness Technologies, Sachi Gerlitz Hackensack, USA

Neusoft Corporation Jiren Liu Shenyang, China

NIIT Technologies Arvind Thakur New Delhi, India

Outsource Partners International Clarence T Schmitz Los Angeles & New York City, USA

Patni Computer Systems Limited Jeya Kumar Mumbai, India

Proteans Software Solutions Pvt Limited Sudhakar Gorti Bangalore, India

Quality Engineering and Software Technologies Pvt. Limited Ajit Prabhu Bangalore, India

RCG Information Technology, Robert Simplot New Jersey, USA

Reksoft Alexander Egorov St. Petersburg, Russian Federation

Sitel Operating Corporation David Garner Nashville, USA

SoftServe, Taras Kytsmey Lviv, Ukraine

Sonata Software Limited B Ramaswamy Bangalore, India

SPi Global Solutions Maulik Parekh Manila, Philippines

Stefanini IT Solutions Marco Stefanini Sao Paulo, Brazil

Stream Global Services Scott R Murray Wellesley, USA

Symbio Jacob Hsu Beijing, China

Symphony BPO Solutions Sdn Bhd (formerly known as Vsource Asia Sdn Bhd) Jack Cantillon Petaling Jaya, Malaysia

Synapsis Leonardo Covalschi Santiago, Chile

Syntel, Prashant Ranade Michigan, USA

Tata Consultancy Services Limited N Chandrasekaran Mumbai, India

Tech Mahindra Limited Sanjay Kalra Pune, India

Teledirect Pte Limited Laurent Junique Singapore, Singapore

TELUS International Jeffrey Puritt Vancouver, Canada

Towers Watson John Haley New York, USA

Transactel S.A. Guillermo Montano Guatemala, Guatemala

Unisys Corporation J Edward Coleman Blue Bell, USA

UST Global Sajan Pillai Aliso Viejo, USA

VanceInfo Technologies Chris Chen Beijing, China

Virtusa Corporation Kris Canekeratne Massachusetts, USA

Wipro Technologies Girish Paranjpe; Suresh Vaswani Bangalore, India

WNS Global Services Keshav Murugesh Mumbai, India

Xchanging plc David Andrews London, UK

Zensar Technologies Limited Ganesh Natarajan Pune, India

Источник – CyberMedia

Отметим, что среди пяти российских компаний, вошедших в GS100 2010, в рейтинге пред.г. присутствовали Luxoft, Mera и Reksoft, а в рейтинге 2008г. – все, кроме IBS DataFort. Отсутствие в списке IBM, Accenture, HP и других компаний подобного уровня авторы объясняют их недостаточным желанием участвовать в исследовании и нежеланием предоставлять информацию о своей деятельности. cnews.ru.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы.

Последний рубеж для НАТО

Почему Россия должна вступить в Североатлантический альянс

Чарльз Капчан – профессор международных отношений Джорджтаунского университета, старший научный сотрудник Совета по международным отношениям.

Резюме НАТО традиционно относилась к России как к стратегическому изгою. Но теперь Западу срочно необходимо содействие Москвы по целому ряду вопросов. Наиболее очевидный способ превратить Россию в полезного участника евро-атлантического сообщества – принять ее в НАТО. И хотя признание России чревато риском для альянса, отвергнуть ее значит рисковать куда больше.

Опубликовано в журнале Foreign Affairs, № 3 (май – июнь) за 2010 г. © Council on Foreign Relations, Inc.

На саммите НАТО-2010, который назначен на ноябрь, члены альянса собираются принять новую «стратегическую концепцию» развития. Отношения НАТО с Россией – один из главных вопросов повестки дня. После распада Советского Союза Соединенные Штаты и их союзники по Североатлантическому альянсу создали новый мировой порядок, пришедший на смену тому, что существовал в годы холодной войны, и практически исключающий участие в нем России. НАТО и Европейский союз обращаются с Россией как с аутсайдером, исключая Москву из основных институтов евро-атлантического сообщества после принятия в свои ряды стран Центральной и Восточной Европы. Изоляция России – это отчасти дело ее собственных рук. Приостановка движения по пути демократии и периодические приступы внешнеполитической несдержанности вынуждают НАТО продолжать играть роль преграды от возобновления вспышек российского экспансионизма.

И все же Запад совершает историческую ошибку, обходясь с Россией, как со стратегическим изгоем. Как ясно показывают примеры мирного урегулирования после окончания Наполеоновских войн и Второй мировой войны – в отличие от договоренностей по итогам Первой мировой войны, – включение прежних соперников в послевоенный порядок играет весьма значимую роль в укреплении мира между великими державами. Поэтому присоединение России к расширенному евро-атлантическому порядку должно стать для НАТО важнейшим приоритетом.

Россию раздражало расширение альянса еще в ту пору, когда он начал переманивать новых членов из бывшего советского блока в начале 1990-х гг. Однако экономический и военный упадок России и превосходство Запада побудили членов НАТО пренебречь возможными последствиями недовольства России.

Политологи Даниел Дьюдни и Джон Айкенберри отмечали: «По мере того как американский потенциал рос, а российский – снижался, вашингтонские политики все чаще действовали так, будто мнение России уже ничего не значило, а Соединенные Штаты могли делать все, что им заблагорассудится».

Однако стратегический ландшафт с тех времен радикально изменился, и цена исключения России из евро-атлантического порядка существенно возросла. Благодаря повышению цен на энергоносители, заново проведенная Кремлем централизация власти и экономическое восстановление России вернули страну к жизни. Сейчас Россия уверена в себе и способна потеснить НАТО – именно тогда, когда Запад срочно нуждается в сотрудничестве с Москвой по целому ряду вопросов, включая сдерживание ядерных амбиций Ирана, контроль над вооружениями и нераспространение ядерного оружия, стабилизацию Афганистана, борьбу с терроризмом и энергетическую безопасность.

Более того, продолжающаяся экспансия НАТО сделала вопрос о месте России в евро-атлантическом порядке еще более неотложным. В новой Военной доктрине РФ, опубликованной в феврале этого года, Россия определила расширение НАТО как главную внешнюю угрозу. Альянс взвешивает все «за» и «против» принятия в свои ряды Грузии и Украины – шаг, который приведет к опасной эскалации напряженности с Россией. На самом деле российско-грузинская война 2008 г. до некоторой степени стала отражением беспокойства Москвы по поводу геополитического дрейфа Грузии в сторону Запада. И вместо того чтобы просто возражать против расширения НАТО, Россия сейчас предлагает собственные идеи о перестройке евро-атлантической структуры безопасности. В ноябре 2009 г. российское правительство выпустило проект нового Договора о европейской безопасности, в который вошли предложения Москвы касательно панъевропейских институтов. У союзников НАТО, похоже, больше нет возможности бесконечно откладывать рассмотрение вопроса о месте России в постбиполярном мире.

Решение вопроса о том, как привлечь Россию в евро-атлантическое пространство, лежит на поверхности: Россия должна стать членом НАТО. Конечное принятие страны в альянс было бы логическим завершением создания евро-атлантического порядка, в котором НАТО является главным институтом безопасности. Начав процесс расширения после распада советского блока, западные союзники должны теперь сделать все, что в их силах, чтобы завершить его интеграцией России и других стран СНГ в альянс.

Конечно, есть много других вариантов построения панъевропейского порядка: например, выработка договора между НАТО и возглавляемой Россией Организацией Договора о коллективной безопасности (ОДКБ); подъем авторитета Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ), членом которой является Россия; принятие предложения России о новом Договоре о европейской безопасности. Но сейчас, когда НАТО – самый мощный военный альянс в мире – насчитывает 28 членов, а еще больше стран остаются на подходе, все другие варианты – это просто стратегические интермедии. Каждая страна станет либо членом НАТО, либо аутсайдером. Единственный логический путь к панъевропейскому порядку тем самым подразумевает интеграцию России в альянс.

Москва может отказаться от вступления, принимая во внимание те требования и ограничения, которые подразумевает членство, и предпочесть следовать своим курсом. Но если основные институты евро-атлантического сообщества в конечном счете не сумеют распространиться на Россию, пусть это случится из-за ошибок Кремля, а не потому, что атлантические демократии не сумели продемонстрировать видение или волю к принятию России в панъевропейский порядок.

Один альянс – две стратегии

С момента своего создания в конце 1940-х гг. евро-атлантический порядок имел двойственный характер. С одной стороны, западные институты стремились обеспечить коллективную оборону от внешних угроз путем накопления вооруженных сил для защиты территории стран-членов (в основном против Варшавского пакта) и переброски вооруженных сил (например, в Косово и Афганистан). С другой стороны, они стремились обеспечить коллективную безопасность от внутреннего соперничества за счет военной, политической и социо-экономической интеграции (через НАТО и Европейское экономическое сообщество – предшественника ЕС). Но между этими двумя миссиями всегда создавалась напряженность.

Коллективная оборона требует, в первую очередь, концентрации военной мощи посредством максимизации национальных средств вооружения и координации принятия решений. В данном случае преследуется цель – создать противовес для внешних угроз. Коллективная же безопасность, наоборот, требует главным образом рассредоточения мощи путем обобщения и вооружений, и командования. Таким образом преследуется цель нейтрализовать внутренние угрозы за счет центростремительной силы интеграции.

В период холодной войны разделение обязанностей между институтами было относительно четким. НАТО занималась коллективной обороной через наращивание мощи против советской угрозы, а также коллективной безопасностью за счет упрочения сплоченности членов. Тем временем Европейское экономическое сообщество (впоследствии ЕС) сосредоточилось на превращении Западной Европы в зону прочного мира посредством экономической и политической интеграции.

После окончания холодной войны атлантическим демократиям стало труднее находить баланс между коллективной обороной и коллективной безопасностью.

Соединенные Штаты видят в НАТО в основном инструмент для переброски вооруженных сил, и используют его, чтобы собрать европейских партнеров, которые способны внести вклад в миссии далеко за пределами европейского театра. Страны Западной Европы имеют тенденцию считать альянс инструментом укрепления мира и процветания в Европе и поэтому сопротивляются усилиям США по превращению его в средство проведения военных кампаний по всему миру. Тем временем новые члены из Центральной и Восточной Европы смотрят на НАТО более традиционно – как на бастион против России. Их озабоченность коллективной обороной означает, что они предпочитают НАТО-центристский, а не ЕС-центристский евро-атлантический порядок. Однако тот факт, что они неохотно наращивают мощь и параметры Евросоюза с военной точки зрения, означает, что это может ослабить трансатлантические связи. Более дееспособный Европейский союз жизненно необходим, чтобы сохранить геополитическую актуальность Европы для Соединенных Штатов.

Политика принятия России в НАТО в качестве приоритета альянса заметно обострила бы напряженность между этими столь различными стратегическими перспективами. В Соединенных Штатах прагматики будут заинтригованы, а либералы-вильсонианцы и неоконсерваторы отшатнутся. В Западной Европе, которая все еще с трудом переваривает непрерывный поток новых членов ЕС и НАТО, идея, вероятно, повысит «усталость от расширения». А в Центральной и Восточной Европе, где страх перед Россией все еще силен, подобная политика вызовет ужас, если не самую настоящую панику. Более того, нельзя не признать, что сама мысль разрешить России присоединиться к Североатлантическому альянсу звучит диссонансом с миссией альянса времен холодной войны, не говоря уже об отступлении России от демократических реформ и ее неуклюжем подходе к «ближнему зарубежью». Тем не менее перспектива членства России в НАТО, сулит большие надежды на разрешение не только проблемы более эффективного построения панъевропейского порядка, но и проблемы противоречий, ожидающих Североатлантический блок в будущем.

Добро пожаловать в клуб

В пользу принятия России в НАТО можно привести главным образом пять доводов.

Во-первых, открытие дверей НАТО перед Россией восстановит одну из главных функций евро-атлантического порядка – предоставлять коллективную безопасность посредством центростремительной силы интеграции. С точки зрения большинства членов альянса, Россия застряла на стратегически ничейной земле; она не заслуживает ни безусловного отпора в интересах коллективной обороны, ни горячих объятий в интересах коллективной безопасности. Формирование видения того, как будет происходить будущее вступление России в НАТО, позволит преодолеть это подвешенное состояние. Альянс, если ему не дадут повода действовать противоположным образом, начнет протягивать руку России, дав ей тем самым почувствовать демократизирующее и умиротворяющее воздействие интеграции, как это произошло с Германией в 1950-х гг., а со странами Центральной и Восточной Европы – в последние два десятилетия.

НАТО снова станет главным гарантом коллективной безопасности в Европе и обретет новый смысл существования – завершение создания мирного панъевропейского сообщества.

Во-вторых, постепенная интеграция России в НАТО вдохнет новую жизнь в трансатлантические связи, превратив Европу в более сильного геополитического партнера, в котором столь безотлагательно нуждаются Соединенные Штаты. Это особенно важно, учитывая, насколько Евросоюз неповоротлив в вопросах обороны. В Вашингтоне сейчас существует двухпартийный консенсус в пользу более унитарной Европы с увеличенным военным потенциалом, что подвергает риску трансатлантические связи, если Европа не сможет соответствовать.

Лиссабонский договор вступил в силу в прошлом году, а вместе с ним замаячили институциональные реформы, которые постепенно предоставят Европейскому союзу возможность проводить более коллективную и силовую внешнюю и оборонную политику. Тем не менее даже при самых оптимистических сценариях, ЕС, по всей вероятности, способен лишь на нерешительный прогресс в объединении своего оборонного потенциала. А Россия, Вооруженные силы которой насчитывают более миллиона человек, потенциально способна укрепить военный вес Европы, если войдет в состав НАТО. Нельзя не признать, что Брюсселю придется действовать с осторожностью в таких деликатных сферах, как обмен разведданными и военными технологиями. Но, наверное, подобные вопросы поддаются решению, если в результате значительно усилятся военная мощь и безопасность евро-атлантического сообщества.

В-третьих, интеграция России в НАТО позволит Грузии и Украине присоединиться к альянсу, не спровоцировав кризиса в отношениях с Москвой. По мнению российских политологов Сергея Караганова и Тимофея Бордачёва, принятие этих стран в НАТО повысило бы «риск конфликта с непредсказуемыми последствиями». Прекращение расширения помогло бы избежать этой проблемы, но оставило бы неразрешенной другую: как интегрировать Россию и ее соседей в унитарный евро-атлантический порядок? Как отмечает Эндрю Монаган из Оборонного колледжа НАТО: «Даже если расширение прекратится, Россия останется исключенной из евро-атлантических механизмов». Решение, таким образом, состоит в присоединении Грузии и Украины к НАТО, членом которой Россия уже является или вот-вот станет. В результате их вступление вызовет наименьшую геополитическую напряженность, а может, и вообще никакую. В более общих чертах, если членство в СНГ останется отделенным от членства в НАТО, европейские Восток и Запад останутся предметом неопределенно долгого геополитического раздела и борьбы за зоны влияния. Напротив, если НАТО откроет двери для членов СНГ, подобные линии раздела и сопровождающая их конкуренция, скорее всего, уйдут в прошлое. Такое развитие событий имеет прецедент: все члены СНГ уже сотрудничают с НАТО в рамках программы «Партнерство ради мира» и Совета евро-атлантического партнерства.

В-четвертых, строительство общеевропейской безопасности вокруг НАТО обеспечило бы сохранение за альянсом контроля над эволюцией евро-атлантического пространства. Альтернативные варианты – например, обращение к ОБСЕ или создание новой структуры – рассредоточили бы часть власти по другим институтам; это одна из главных причин, по которым члены НАТО без особого энтузиазма отреагировали на недавнее предложение Москвы о Договоре о европейской безопасности. Их реакцию можно понять, но понятна и обида Москвы на НАТО за игнорирование ее предложения, особенно учитывая, что альянс не выступил с какими-либо вескими контраргументами. Доступ в НАТО для России и других членов СНГ являет собой как раз своего рода встречное предложение, которое позволит альянсу сохранить ведущую роль в игре.

Наконец, в-пятых, принятие России в НАТО помогло бы евро-атлантическому сообществу обратить внимание на то, что творится за его пределами. Несомненно, в самой Европе существует множество незаконченных дел, включая Балканы и Кавказ. Но на коллективные интересы государств, занимающих географическую зону, простирающуюся от Ванкувера до Владивостока, все сильнее влияют события, носящие глобальный характер, такие, в частности, как подъем новых мировых держав, терроризм, распространение ядерного оружия, изменение климата, кибер-атаки и международная преступность. В отличие от большинства традиционных европейских партнеров США, чья стратегическая ориентация обычно евроцентрична, Россия обладает более широким геополитическим кругозором. Москва – это важный игрок в переговорах с Ираном и Северной Кореей по вопросу об их ядерных программах и имеет значительное влияние на Пекин. Россия – один из крупнейших в мире поставщиков энергоносителей. Она – влиятельный член ООН, «Большой восьмерки» и других многосторонних институтов. Одна из главных сложностей для Запада состоит в том, чтобы определить, как сделать подобные институты доступными для новых держав. Россия, как одна из стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), может посодействовать евро-атлантическому сообществу в его стремлении произвести необходимые усовершенствования, включая расширение Совета Безопасности ООН и преобразование «Большой восьмерки» в «Большую двадцатку». Так, например, в июне 2009 г. Россия провела в Екатеринбурге первый саммит БРИК, что дает основание полагать, что Москва способна помочь в налаживании все более интенсивного взаимодействия Запада с новыми державами.

Таким образом, присоединение России к НАТО обещает дополнительный положительный эффект, выходящий далеко за пределы Европы. Предоставление России членства в альянсе могло бы и завершить проект построения мирного евро-атлантического сообщества, и помочь подготовить это сообщество к многополярному и политически многообразному миру будущего.

Вступление России в НАТО и его критики

Перспектива вступления России в НАТО вызывает три очевидных возражения: это все равно что пустить лису в курятник; это размоет альянс и ослабит его солидарность; это скомпрометирует базовые ценности альянса, который допустит в свои ряды недемократическую страну.

Несомненно, НАТО пойдет на стратегический риск, принимая в свои ряды государство, которое пока еще потенциально ей угрожает. Но еще большему стратегическому риску НАТО подвергается, исключая Россию из евро-атлантического порядка. Если же альянс будет действовать предусмотрительно, то сможет свести все эти риски к минимуму.

Поначалу процесс будет развиваться медленно и осторожно. Брюссель начнет с того, что ясно даст понять свою благорасположенность к России. Так же, как привлекательность членства в НАТО помогла побудить страны Центральной и Восточной Европы к проведению политических и военных реформ, так и перспектива присоединения к НАТО сможет побудить Россию к воспринятию тех стимулов и норм сообщества, которые в конечном итоге окажут влияние на ее политический курс и политические подходы. Как минимум, возрастет влияние Запада на Москву, а расширение обоюдных контактов поможет уменьшить взаимное недоверие. Сотрудничество рискует быть подвергнуто испытанию в самых различных сферах, включая контроль над обычными вооружениями и нераспространение ядерного оружия, противоракетную оборону, миротворчество, совместные военно-морские операции по борьбе с пиратством или торговлей наркотиками, а также кибербезопасность. Подобные инициативы не только повысят взаимное доверие НАТО и России, но и дадут альянсу достаточно времени для осознания того, хочет ли Москва углублять сотрудничество и направлять его энергию на достижение общих целей.

Конечно, нет гарантии, что Россия ответит взаимностью на предложение альянса и определит внутренние и внешние политические подходы, соответствующие будущему членству. Но и открытие НАТО доступа для Москвы едва ли будет необратимым. Пожелай Россия воспользоваться открывшейся дверью в альянс, чтобы чинить ему препятствия – блокировать принятие решений, разжигать внутренние разногласия, продолжать практику силового поведения по отношению к соседям, и протянутую руку можно быстро убрать. НАТО с готовностью уйдет от обеспечения коллективной безопасности в Европе и вернется к обеспечению коллективной обороны против России.

Что касается тех опасений, что вероятное членство России скомпрометирует эффективность и солидарность НАТО, так ведь само расширение альянса и увеличение числа его членов и без того размывают его. Если к 2025 г. НАТО будет включать в себя Россию, Грузию, Украину и несколько других стран СНГ, то число государств-членов вырастет почти до 40. Причем это будут страны совершенно разные по размерам, благосостоянию и военному потенциалу. Но какая разница – 40 или 30 стран НАТО? На самом деле уже 28 членов существенно размывают альянс вследствие его теперешней величины и неоднородности. На последних саммитах наблюдались значительные расхождения по вопросу расширения, а также предоставления членства Грузии и Украине. Члены альянса разошлись во мнениях о правомерности признания Косово. В Афганистане, надо отдать должное, НАТО несет тяжелое бремя. Но государства-члены берут на себя далеко не одинаковую ответственность и риски, а голландцы готовятся этим летом вообще уйти из Афганистана. НАТО уже является многоуровневым альянсом, в котором некоторые страны несут гораздо более серьезную нагрузку, чем другие.

Вследствие этого принятие в альянс России только ускорит институциональные изменения, начало которым уже положено. Автоматизм и солидарность коллективной обороны уступают место более конъюнктурным и нежестким обязательствам по коллективной безопасности. И все же, несмотря на то что многочисленные примеры из истории Лиги Наций и других институтов коллективной безопасности дают основания для беспокойства по поводу такого перехода, преобразование НАТО – вопрос необходимости, а не выбора. Оставаясь традиционной, сосредоточенной на обороне территории, эта организация рискует постепенно стать геополитически нерелевантной. Но есть альтернатива стать более широким военно-политическим союзом, концентрирующим усилия на укреплении коллективной безопасности евро-атлантического пространства, и обеспечить себе центральное место в обозримом будущем.

Для этого НАТО следует разобраться со своим устаревшим принципом принятия решений на основе консенсуса. Это может послужить рецептом для избавления от паралича. Именно вследствие широкого разнообразия интересов, страхов и военных возможностей членов альянса, Брюссель имеет больше шансов на эффективные и своевременные действия, если приступит к созданию большинства по принципу коалиции добровольцев, а не на основе консенсуса. По той же причине может потребоваться принятие мер по изоляции слишком неуступчивых членов либо по приостановке их права на привилегии. Соответственно, НАТО должна перейти к более гибкой системе принятия решений.

Членство России помогло бы донести до всех важность обновления институтов и процедур принятия решений альянсом. Если Россия вступит, Москва, скорее всего, воспротивится любому уходу от единогласного принятия решений. Россия ревниво оберегает свое право вето в Совете Безопасности ООН и настаивает на консенсусе в ОБСЕ. В ее проекте Договора о европейской безопасности предусматривается резолютивный форум, на котором решения «должны приниматься на основе консенсуса». Тем не менее России точно так же, как нынешним членам НАТО, придется привыкать к более сложному стратегическому ландшафту, в котором принцип коалиции добровольцев и более гибкие системы принятия решений, вероятно, станут жизненно необходимы для своевременных действий.

Наконец, принятие России и других стран СНГ в Североатлантический альянс, вероятно, приведет к тому, что в его состав войдут страны с еще не окрепшей демократией. Россия в предстоящие годы вполне способна пойти в демократическом направлении, особенно благодаря углублению связей с евро-атлантическим сообществом. Но даже и при благоприятном стечении обстоятельств демократизация наверняка будет медленной, в результате чего Брюссель столкнется с проблемой подходящего выбора времени. НАТО следует протянуть России руку как можно раньше. Определение ее места в евро-атлантическом пространстве – вопрос, не терпящий отлагательств. Если альянс хочет своевременно начать процедуру принятия России в свои ряды, ему, вероятно, так или иначе придется заняться этим до того, как та станет полностью демократической.

Осуществимо ли принятие в НАТО недемократического государства? Это, безусловно, противоречит принципам «демократии, личной свободы и верховенства закона», лежащим в основе Североатлантического договора. Более того, по мере осуществления трех волн расширения в период после окончания холодной войны (в 1999, 2004 и 2009 гг.) альянсом были выработаны условия, согласно которым вновь принимаемые государства не только должны быть демократическими, но и обладать рыночной экономикой, справедливо относиться к меньшинствам, и быть приверженцами мирного разрешения споров. Ни в одной из этих сфер Москва отнюдь не сильна.

Однако, если НАТО примет Россию, это будет не первый случай присоединения к альянсу недемократического государства. Португалия входит в число стран, изначально подписавших Североатлантический договор в 1949 г., однако она стала демократической только в 1974 г. Греция и Турция были приняты в ходе первого раунда расширения в 1952 г., но в последующие годы пережили политическую нестабильность, государственные перевороты и военные режимы. Во всех этих трех случаях принятие оправдывалось стратегическими задачами. Даже в официальных публикациях НАТО признается, что первые раунды расширения «происходили в период холодной войны, когда решения диктовались в первую очередь стратегическими соображениями».

Не допустить Советский Союз на Запад в период холодной войны было, конечно, более насущным вопросом, чем принять Россию сегодня. Но потенциальная выгода от окончательного закрепления России в евро-атлантическом пространстве будет значительной. Партнерство с Москвой крайне важно, если принять во внимание широкий диапазон первоочередных вопросов. На самом деле ныне принятие России в НАТО внесет не меньший вклад в евро-атлантическую безопасность, чем в свое время членство Греции и Турции. Если их принятие было оправдано стратегическими соображениями, хотя они и не были демократическими странами, то наверняка то же самое применимо сегодня к России.

Более того, Португалия, Греция и Турция стали надежными союзниками по НАТО. На поверку оказывается, что совместные действия демократических и недемократических стран нередко приносят позитивные результаты. Соединенные Штаты и Советский Союз были надежными партнерами в период Второй мировой войны. В настоящее время эмираты Персидского залива – одни из ближайших союзников США, хоть и принадлежат к числу самых нелиберальных режимов мира. Хотя все нынешние члены НАТО – демократические страны, некоторые из них, например Румыния и Болгария, поражены безудержной коррупцией. В 2008 г. Соединенные Штаты поддержали включение Грузии в процесс подготовки к вступлению в НАТО в то самое время, когда ее президент Михаил Саакашвили насильственно подавлял антиправительственные демонстрации и закрывал оппозиционные СМИ. Если Вашингтон готов обходить формальности, чтобы привлечь Грузию в НАТО, то он, конечно, должен сделать то же самое и в отношении России – стратегически гораздо более важной страны. Поскольку тип режима – это не очень хороший предсказатель внешнеполитического поведения, НАТО поступила бы мудро, выбирая своих партнеров на основе их внешней политики, а не в силу характера их внутренних институтов.

Внутриполитические барьеры

Воплощать в жизнь стратегию, направленную на принятие России в Североатлантический альянс, будет не менее трудно, чем осуществлять связанные с этим практические политические шаги. Барьеры высоки: каждая страна-член должна ратифицировать решение о принятии новых членов. А расширение НАТО уже доказало, что могут возникать довольно ожесточенные внутриполитические дебаты. Надо сказать, что конфронтация между НАТО и Россией уже после окончания холодной войны в немалой степени является продуктом внутриполитического давления. В Соединенных Штатах подозрительность в отношении Москвы среди внешнеполитических элит и политиков, особенно на Капитолии, не исчезла, что заставляет их интерпретировать внешнюю политику России в агрессивном ключе. (Это предубеждение проявилось в начале российско-грузинской войны в 2008 г., когда, несмотря на неопровержимые свидетельства того, что военные действия начала Грузия, в США преобладала точка зрения, согласно которой Россия действовала как неспровоцированный агрессор.) Более того, особое внимание к расширению НАТО со стороны американских избирателей центрально- и восточноевропейского происхождения обеспечило соответствующий политический климат планам расширения в 1990-х гг., а также во время более поздних раундов расширения.

В самой Центральной и Восточной Европе элиты и электорат будут упорно противостоять идее интеграции России в НАТО. Оппозиция в Западной Европе, где население (отчасти благодаря проблемам энергетической зависимости) чаще с пониманием относится к необходимости протянуть руку России, будет гораздо менее значительной. В самой России, где премьер-министр Владимир Путин и – в меньшей степени – президент Дмитрий Медведев помогали раскручивать маховик антизападного популизма, решение вопроса о членстве в НАТО потребует резкого изменения курса.

В Соединенных Штатах администрация Обамы прикладывает все усилия к тому, чтобы «перезагрузить» отношения с Москвой. Такая политика в случае успешного сотрудничества обещает помочь ослабить застарелую подозрительность в отношении России со стороны внешнеполитического истеблишмента США. Конгресс, вероятно, будет самым крупным камнем преткновения, поскольку способен воспрепятствовать ратификации договоров о контроле над вооружениями и противодействовать другим инициативам, необходимым для укрепления взаимного доверия между Вашингтоном и Москвой. Даже несмотря на то что конкретное стратегическое сотрудничество между НАТО и Россией могло бы помочь изменить соотношение сил на Капитолии, крайне трудно будет убедить Конгресс в выгодах членства России в Североатлантическом блоке.

Изменить отношение к России в Центральной и Восточной Европе будет еще сложнее. Для начала Брюсселю необходимо найти баланс между стратегическим сближением с Россией и заверениями в адрес своих членов в Центральной и Восточной Европе, что он остается приверженным обороне их территорий. В этих целях альянсу следует провести военное планирование и маневры, необходимые для подтверждения нерушимости статьи 5 Североатлантического договора, которая предполагает коллективную оборону. От НАТО также должен поступить ясный сигнал Центральной и Восточной Европе, что сближение с Россией нисколько не снизит бдительность. Брюссель тут же приостановит движение навстречу, если Россия будет упорно демонстрировать свои хищнические или эксплуататорские намерения.

Лидерам Центральной и Восточной Европы самим придется изрядно потрудиться, чтобы приглушить русофобию, которая продолжает оставаться движущей силой политики региона. Они должны будут внушить избирателям, что интеграция России в евро-атлантический порядок – это куда более надежный вклад в безопасность Центральной и Восточной Европы, чем противотанковые ловушки, истребители и ракеты класса Patriot. Независимо от наличия либо отсутствия натовского щита, Центральная и Восточная Европа станет опасным соседством, если Москва останется по-прежнему отчужденной от Запада. Если Россия вступит в НАТО и разделяющие Европу линии исчезнут, то проблемы с безопасностью между соседними государствами резко сойдут на нет. Учитывая данную перспективу, страны Центральной и Восточной Европы заинтересованы в консолидации евро-атлантического порядка, включающего Россию, сильнее, чем любые другие члены НАТО. Да, сегодня трудно представить себе, что Польша ратифицирует решение о приеме России в НАТО в обозримом будущем. Но и в конце 1940-х гг. не менее трудно было вообразить, что соседи Германии вскоре согласятся на ее включение в Европейское экономическое сообщество и НАТО.

Российским лидерам тоже придется начать готовить почву для нового дискурса о НАТО внутри страны. Вместо того чтобы изображать альянс как инструмент агрессии, стремящийся взять Россию в кольцо, Москве следует начать открытую дискуссию о возможности НАТО послужить «зонтиком» для структуры панъевропейской безопасности. Устойчивое сотрудничество между членами НАТО и Россией помогло бы улучшить восприятие альянса российскими элитами и населением. Россия давно стремилась присоединиться к международным институтам – таким, как «Большая восьмерка» и Всемирная торговая организация, – с целью повысить свое влияние и обозначить свою интеграцию в международное сообщество. Путин в начале своего президентства даже утверждал, что «не исключает» членства России в НАТО «на том условии, что будут учитываться интересы России, [а] Россия станет полноценным партнером». Наступило время напомнить Путину о необходимости держать свое слово.

США. Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 7 августа 2010 > № 2913919 Чарльз Капчан

Вместе, но не в ногу

Сергей Дубинин – профессор, доктор экономических наук.

Резюме Развивающиеся экономики в состоянии войти в число ведущих игроков глобального финансового рынка путем укрепления национальной рыночной инфраструктуры – формирования новых финансовых центров. Примерами такого рода являются Шанхай, Дубай, Москва.

Мировая экономика медленно выходит из рецессии 2007–2009 годов. Экономический кризис начался с финансовой катастрофы на рынке производных финансовых инструментов – деривативов, имеющих своим основанием ипотечные кредитные сделки. Каждый новый этап кризиса, каждое усилие государств по его преодолению были и будут связаны с разрешением тех или иных проблем глобальной финансовой системы. Преодоление спада непосредственно зависит от оздоровления национальных финансовых систем и от успехов того, что принято называть «созданием новой мировой финансовой архитектуры».

Управление производными

В настоящее время финансовые рынки демонстрируют высокую волатильность всех показателей. Периоды роста стоимости финансовых инструментов регулярно сменяются их падениями. При этом сохраняются международные дисбалансы финансовых потоков.

Инвестиционные банки создали новый мир производных инструментов – деривативов и рынков, на которых они торгуются круглосуточно. С помощью современных сетей электронной связи эти рынки постепенно обрели глобальный характер. На них вышли коммерческие банки, страховые компании и хедж-фонды. По данным журнала The Economist, пятерка «гигантов Уолл-стрит» держит на своих балансах более 95 % деривативов, которые являются активами американских инвестиционных институтов. JPMorgan Chase в 2006–2008 гг. получил треть прибыли от инвестиционных сделок за счет операций с этим видом деривативов.

На рынках производных финансовых инструментов надувались «пузыри» нерационального расширения денежного спроса и избыточной ликвидности. Это вызвало чрезмерный рост стоимости активов. Кризис привел к падению цен на них и потере до десяти триллионов долларов стоимости активов на балансовых и забалансовых счетах банков, финансовых компаний и фондов.

И именно крах сделок с деривативами на основе ипотечных кредитов поставил мировую систему финансовых рынков на грань обрушения. Кризис финансовых институтов 2007–2008 гг. ознаменовал начало глубокой и продолжительной рецессии. Новым актом драмы стал кризис суверенных долгов в странах еврозоны. Борьба с ним, создание гигантского стабилизационного фонда – это первая попытка наладить новый формат государственного регулирования международных финансовых рынков.

Можно ли упорядочить работу этого глобального механизма с помощью средств национального регулирования – большой вопрос. Так, например, в Соединенных Штатах роль регулятора рынка товарных деривативов предстоит взять на себя Комиссии по торговле товарными фьючерсами. Если на нее будет возложено регулирование сделок с товарными свопами, то «подведомственный» рынок в десятки раз превысит тот, который Комиссия регулирует сегодня. Скорее всего при введении регулирования и реорганизации рынков придется пожертвовать масштабами и совершенством, я бы сказал красотой, финансовых операций ради снижения рисков инвесторов. Предстоит эпоха упрощения рынков.

Безусловно, кто-то постарается перенести сделки с деривативами в оффшоры. Опыт ужесточения регулирования на рынках США в 1980-е гг. показал, что в ответ операции зарегистрированных в оффшорах непрозрачных финансовых структур были вынесены за границу. Но все же одно дело – осуществить перевод массы сделок в Лондон из Нью-Йорка, и совсем иное – создать новые рыночные механизмы где-то между Бермудскими и Каймановыми островами. Такие контракты будут значительно более рискованными.

Глобальная экономика, жившая в предкризисную эпоху на основе так называемого Вашингтонского консенсуса, обеспечила более 20 лет экономического роста. Однако в этот период саморегулирование финансовых рынков привело к накоплению потенциала кризисного взрыва. Экономическая история рубежа ХХ и ХХI веков разделилась на период до и после краха банка Lehman Brothers.

Сегодняшний период не обеспечил согласия даже среди ведущих экономик мира (группы G8 и G20). Не удается выработать скоординированных подходов к назревшей реорганизации мирового экономического и финансового порядка.

Отход от саморегулирования

Кризис зоны евро значительно усилил стремление Соединенных Штатов и ведущих стран Европы пересмотреть правила регулирования мировых финансовых рынков. На июньской встрече лидеры «Большой двадцатки» не приняли конкретных решений по введению новых правил игры для участников финансовых сделок на глобальном рынке. Дело свелось к серии рекомендаций по проведению стресс-тестов национальных банковских систем, даже условия ужесточения пруденциального банковского надзора, подготовленные ранее Базельским комитетом, отложены на неопределенное время.

Практические шаги предпринимаются ведущими государствами скорее в режиме «автономного плавания». При этом упор делается на координацию усилий национальных регуляторов, а не на создание специализированных международных органов. Этот подход явно более реалистичен, чем планы расширения полномочий МВФ или Европейской комиссии. Согласованное в Торонто некоторое перераспределение голосов во Всемирном банке и в Международном валютном фонде в пользу развивающихся стран ничего принципиально не меняет.

В этой связи запрещение правительством ФРГ сделок с короткими непокрытыми позициями в евро, а также запрет на приобретение деривативов по своп-сделкам по суверенным кредитам (sovereign credit-default swaps) для тех инвесторов, которые не владеют основным активом, не выглядят какой-то импровизацией или истеричной непродуманной реакцией на неуправляемую ситуацию. Хотя многие аналитики расценили их именно так, скорее это первый шаг в том направлении, куда намерены повести мировые рынки лидеры развитых постиндустрильных государств.

США продвинулись еще дальше. Так называемый Wall Street bill – законопроект по реформе регулирования финансовых рынков и банковского сектора, который рассмотрен и одобрен и Конгрессом и Сенатом, – наиболее полно выражает новые подходы. Центральное место в этой законодательной инициативе занимает режим регулирования работы рынка производных финансовых инструментов – деривативов – и операторов на этом рынке, в первую очередь банковских холдингов, контролирующих одновременно инвестиционный и коммерческий банковский бизнес. Предлагаемые положения переносят операции с деривативами исключительно на рынки, организованные в виде бирж. Сегодня сделки осуществляются через клиринговые палаты (clearinghouses).

Следует запретить коммерческим банкам совершать сделки с деривативами за счет депозитов частных вкладчиков. Если частный инвестор желает участвовать в игре с подобными высоко рисковыми инструментами, то принятое самостоятельно решение он сможет реализовать через специализированные инвестиционные институты («правило Волкера»). Обладающие этими инструментами банковские холдинги, видимо, сохранят возможность владеть одновременно коммерческими банками, имеющими доступ к дисконтному окну американской Федеральной резервной системы, а также инвестиционными подразделениями, чья специализация – сделки своп с деривативами. Однако новые требования к капиталу этих финансовых учреждений потребуют дополнительного вложения от 110 до 200 млрд долларов.

В обобщенном виде можно сказать, что, несмотря на интенсивные межправительственные переговоры, на практике мировому сообществу предложена схема разукрупнения и «нарезки» как самих финансовых рынков, так и основных рыночных игроков, действующих на них. После чего каждый вновь образованный сектор рынка окажется в системе государственного регулирования.

Несомненно, данный подход кардинально отличается от принятого в предшествующие два десятилетия курса на свертывание госрегулирования и упора на саморегулирование в рамках профессиональных организаций участников рынка. Одновременно сегодняшнее наращивание присутствия государства в определении рамок и правил работы рынков не сводится к какой-либо форме возврата к предыдущей практике активности правительств.

Заседание G20 в Торонто показало, что существует явное противоречие между стремлением всех участников установить жесткие правила функционирования финансовых рынков, работы банковского сектора, бюджетной дисциплины и откровенной боязнью дестабилизировать наметившееся оживление в экономике. Особенно ярко это проявилось в отношении бюджетной политики.

Суверенные правительственные долги были использованы в развитых странах для наращивания правительственных расходов и стимулирования, таким образом, роста совокупного спроса. Перенакопление долгов корпоративного и банковского сектора, которое было характерно для докризисного периода, в ходе антикризисных мероприятий превратилось в перенакопление долгов государственных.

В целом ряде стран объем валового государственного долга превысил 100 % ВВП. В Евросоюзе в 2010 г. дефицит бюджетов в среднем составил 7,5 %, а госдолг – 79,3 % ВВП. При сохранении сегодняшних тенденций эти показатели способны возрасти в колоссальной степени. Через несколько лет госдолг Японии может достичь 300 % ВВП, Великобритании – 200 %, Франции, Германии, Италии – 150 %. Таким образом, немало стран окажутся в ситуации Греции, долговое бремя которой невозможно преодолеть без реструктуризации условий и сроков выплаты долгов.

Именно поэтому в Торонто ведущие страны заявили о намерении к 2013 г. уменьшить бюджетные дефициты в процентном отношении к ВВП вдвое, а к 2016 г. стабилизировать соотношение госдолга и ВВП.

Вместе с тем министерства финансов не готовы отказаться от низких процентных ставок и скупки центральными банками государственных облигаций (политика количественного смягчения). Практически повсеместно финансовые аналитики признают, что все это делает неизбежным нарастание инфляции как в долларовой зоне глобальной экономики, так и в зоне евро. В условиях сегодняшней неустойчивости финансовой системы и дефляции перспектива инфляции рассматривается скорее как позитивный сценарий будущего.

Усложнение картины мира

Переход от сокращения мирового ВВП в целом к некоторому его росту происходит крайне неравномерно по странам и регионам. На выходе из кризиса новое подтверждение получил факт «расщепления» мирового цикла, когда развивающиеся рыночные экономики, прежде всего Китай, Индия и Бразилия, сохраняют положительные показатели экономического роста на фоне спада, а затем стагнации роста в развитых странах.

Российская экономика обнаружила фундаментальную связь с экономикой Европейского союза как в сфере товарообмена, так и движения финансовых потоков. Россия проходит кризис по траектории, типичной для соседних восточноевропейских стран.

Российские аналитики, бизнесмены и чиновники привыкли выступать в роли наблюдателей за глобальными финансовыми процессами. Отечественные игроки почти не работают на этих рынках, не доросли до них, хотя биржа РТС занимает достойное место среди товарных рынков производных инструментов. Практический интерес для российской экономики обычно видят только в косвенных отдаленных следствиях, таких, например, как замедление экономического роста и вытекающее из этого снижение спроса на нефть и газ на европейском рынке. Данный аспект для нас чрезвычайно важен, но макроэкономические балансы не сводятся к последствиям реструктуризации финансовых рынков. «Расщепление» мирового цикла экономического роста на динамику развитых и возникающих рынков, не совпадающих в своем движении, – фактор не менее значимый, чем свертывание и упрощение финансовых рынков.

Но для российской экономики есть и более непосредственные следствия, обещающие головную боль уже немедленно. Речь идет о регулировании операций с фьючерсными и форвардными контрактами на рынках commodities (преимущественно продукты первичного сектора экономики. – Ред.), к которым относится практически весь российский экспорт. Спотовые рынки нефти, зерна, цветных металлов (включая золото и металлы палладиевой группы) функционируют с применением торговли деривативами.

Описанное нами «спрямление» финансовых операций со всей массой производных инструментов (деривативов) может привести к оттоку ликвидности с площадок спот-торговли товарными производными. Если, например, коммерческим банкам или инвестиционным фондам будет запрещено открывать непокрытые позиции в этих инструментах или предписано создавать массированные резервные позиции против товарных деривативов, может последовать снижение ликвидности рынков и падение цен на них.

Кризисные годы показали более сложную картину мира, чем она виделась ранее. Ориентация на эффективные в прошлом подходы рыночного стимулирования конкурентоспособности оказались недостаточными. Национальный эгоизм подверг испытанию и проверке на прочность экономические связи между странами. Так, например, защита собственных рабочих мест и торговых позиций неизбежно провоцировала в Соединенных Штатах и ЕС требования ревальвации китайского юаня и защиты авторских прав от несанкционированного копирования.

Заседания на высшем уровне позволяют сдерживать волны протекционизма, поддерживать взаимодействие и избегать конфронтации. Однако они не привели к формированию «новой архитектуры» ни в финансах, ни в торговле, ни в вопросах экологии.

КНР удачно использовала возможности свободы международной торговли и движения капиталов, которые открывались в рамках «Вашингтонского консенсуса». Это обеспечило беспрецедентный подъем национальной экономики. Однако кризис потребовал ее реструктуризации, которая интенсивно продолжается. Если в предкризисном 2006 г. отношение китайского экспорта к ВВП составляло 69 %, то в послекризисном 2010 г. оно едва достигает 50 %. Внутреннее потребление выросло до 35 % ВВП. Так положительное сальдо текущего платежного баланса Китая сократилось в течение 2010 г. с 11 % ВВП до 6,1 %. Быстро увеличивается импорт.

Китай сегодня ищет новую стратегию и новое место в мире. Несколько лет назад Найелл Фергюсон провозгласил появление «Большой двойки», или «Кимерики» как новой реальности глобальной сцены, полагая, что Китай и Америка будут тесно взаимодействовать не только в экономической сфере. Однако долгосрочная балансировка экономических интересов не может быть достигнута на такой узкой чисто двусторонней основе. Тем более если речь идет о широкой области внутриполитических и внешнеполитических стратегий. Существующие уже сегодня многосторонние форматы координации глобальных связей более адекватны масштабу задач, хотя и они не позволяют решить их полностью и в короткие сроки.

Развивающиеся экономики в состоянии войти в число ведущих игроков глобального финансового рынка путем укрепления национальной рыночной инфраструктуры – формирования новых финансовых центров на основе банковской системы, фондовых бирж, диверсификации рынка долговых ценных бумаг. Примерами такого рода являются Шанхай, Дубай, Москва – финансовые центры нового поколения.

Для развития подобной инфраструктуры необходимы технические условия – возможности подключения информационных систем потенциального финансового центра к глобальной сети, огромный ресурс свободных информационных каналов. Но этого недостаточно. Принципиально важно юридическое обеспечение сделок. Удобное для бизнеса законодательство – условие благоприятного инвестиционного климата. Столь же важное как макроэкономическая стабильность и доверие предпринимателей к установленным правилам регулирования деловых отношений. Наконец, еще одно принципиальное условие заключается в развитии и многообразии торгуемых финансовых инструментов. Рынки акций, облигаций, сделки РЕПО и производные инструменты – опционы, форварды и т. д.

Существует ряд примеров, когда сделки в финансовых центрах осуществляются не в валюте стран, где этот центр расположен. Так, операции в Лондоне, как правило, ведутся в долларах и в евро. Но свободная конверсия их в фунты стерлингов, несомненно, укрепляет положение данного финансового центра. Однако финансовые центры в Шанхае и Дубае развиваются без перехода к полной конвертируемости национальных валют.

Тем не менее, свободная конвертируемость валюты является необходимым условием активного включения в глобальные связи мирового финансового рынка. При его соблюдении дальнейшее развитие получит использование национальных валют в качестве валют финансовых сделок. Потенциально китайский юань, например, может стать резервной валютой. Но, как и в отношении российского рубля, такое развитие событий маловероятно до тех пор, пока наши страны обладают положительным сальдо платежных балансов, так как в этих условиях приток национальных валют в международные каналы обращения остается ограниченным. Это вопрос не политического престижа, а экономической целесообразности. В конечном итоге отбор «резервных» активов будет производиться финансовым рынком на основе оценки их рискованности и инвестиционной привлекательности.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 7 августа 2010 > № 2899033 Сергей Дубинин

28 июля правительство Индонезии объявило, что миграция на ПО с открытым кодом позволит государству сэкономить 3,6 млрд. рупий (400 млн.долл.). Таким образом, Индонезия дает знать, что она не отказалась от программы по миграции на ПО с открытым кодом, впервые анонсированной в 2004г.

Программа Indonesia, Go Open Source была инициирована в связи с новым законодательством в области интеллектуальной собственности, принятым в 2002г. По-видимому, индонезийская программа довольно быстро принесла свои первые результаты: Microsoft согласилась лицензировать правительству страны 50 000 экземпляров «урезанных» версий Windows XP по цене 1 долл., отказавшись от претензий, связанных с нелегальным использованием ПО от Microsoft в прошлом.

Согласно первоначальному плану правительства Индонезии, полная миграция на открытое ПО должна была осуществиться к 2011г. Сейчас вполне ясно, что это невыполнимая задача. В 2009г. правительство провело опрос 490 организаций государственного сектора на предмет выполнения программы Indonesia, Go Open Source. В ходе обследования выяснилось, что 20% организаций уже осуществили миграцию на ПО с открытым кодом. Однако представитель министерства исследований и технологий Кемаль Прихатман (Kemal Prihatman) заявляет, что «действительное число может быть еще выше, поскольку во время обследования мы выяснили, что многие проводят миграцию по собственной инициативе, например, местные администрации Срагена и Пекалонгана».

Индонезийская программа миграции на ПО с открытым кодом имеет много общего с аналогичными попытками в других странах Азии и Латинской Америки, таких как Вьетнам, Венесуэла, Бразилия, Куба и др. В этих странах правительства также объявляли об амбициозных программах миграции на ПО с открытым кодом, но затем оказывалось, что эти программы не могут быть выполнены из-за нехватки компетенции, планов и методик миграции, поддержки со стороны среднего и нижнего звена государственных служащих. cnews.ru.

Компания Royal Philips Electronics объявила сегодня о достижении соглашения о приобретении бизнеса CDP Medical Ltd., израильского поставщика системы передачи и архивации изображений (PACS), дочернего предприятия дистрибутора медицинского оборудования Medtechnica (TASE: MEDI). Настоящее приобретение станет следующим шагом в стратегии компании Philips по расширению портфолио продуктов для клинической информатизации решениями, которые повысят способность компании удовлетворять растущие потребности рынка медицинских услуг по всему миру, говорится в сегодняшнем сообщении Philips.

«Это важный шаг на пути к формированию комплекса решений в области клинической информатизации и ухода за пациентами, который упрощает рабочие процессы в медицинских учреждениях, улучшает финансовые результаты наших заказчиков и помогает спасению жизни и улучшению ее качества», – говорит Стив Русковски (Steve Rusckowski), CEO Philips Здравоохранение. «Приобретение бизнеса CDP дополняет нашу текущую линейку продуктов iSite PACS и, с географической точки зрения, позволяет нам улучшить свои позиции на отдельных быстрорастущих рынках»

Системы PACS, позволяющие сохранять медицинские изображения в электронном виде и просматривать их на рабочих станциях медперсонала в клинике и дистанционно, формируют таким образом более эффективный рабочий процесс и оказывают положительное влияние на клинические результаты. Решения PACS играют все более важную роль в современном здравоохранении, т.к. потребность в оптимизации рабочих процессов и издержек в предоставлении высококачественной медицинской помощи является общей для государственных органов, страховых компаний, администрации и лечащего персонала медицинских учреждений.

Компания CDP была основана в 2000г. со штаб-квартирой в г.Петах-Тиква. В настоящий момент в компании работает 20 чел., а ее решения установлены в 300 медучреждениях по всему миру – в пред.г. значительный рост пришелся на страны Латинской Америки. По завершению сделки после получения разрешения от государственных органов, ожидаемого в течение ближайших месяцев, бизнес CDP станет частью подразделения по уходу за пациентами и клинической информатизации Philips Здравоохранение. Данное приобретение демонстрирует постоянную работу Philips над расширением портфолио решений для информатизации лечебных учреждений и следует за недавно объявленной сделкой по покупке поставщика информационных систем для здравоохранения Tecso Informatica в Бразилии.

По итогам I пол. 2010г. Россия вышла на первое место по объему импорта уругвайской говядины, сообщает Национальный институт мяса Уругвая. «С янв. по июль 2010г. уругвайские мясохладобойни отгрузили в Россию 74,535 тыс.т. говядины, что на 27,941 тыс.т. больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г.», – говорится в сообщении института.

Таким образом, Россия стала крупнейшим импортером уругвайской говядины, опередив Евросоюз, который за этот же период импортировал из Уругвая 45,758 тыс.т. говядины.

По официальным данным уругвайских властей, на Россию приходится 31,7% мясного рынка этой южноамериканской страны. Право экспортировать бескостное говяжье мясо в Россию имеют 17 мясохладобоен Уругвая.

Среди импортеров мороженой говядины на российском рынке представлены Бразилия, Аргентина, Уругвай, Парагвай, Украина, Австралия и США. Крупнейшим импортером мороженой говядины в 2009г. для России стала Бразилия, которая поставила на территорию России более 300 тыс.т. продукции. Второй по объему ввезенной говядины в РФ является Аргентина – 140 тыс.т. Уругвай ввез 70 тыс.т. мороженой говядины. Юрий Николаев

Российская делегация на сессии комитета всемирного наследия ЮНЕСКО пообещала, что проблема загрязнения Байкала сбросами Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) будет решена в течение 30 месяцев, говорится в сообщении Всемирного фонда дикой природы (WWF) России.

Вопрос загрязнения Байкала обсуждался на 34 сессии ЮНЕСКО, которая проходит в Бразилии с 25 июля по 3 авг. 2010г.

«Правительство должно включить указанный срок в 30 месяцев в текст постановления и тем самым продемонстрировать серьезность своих намерений о выполнении обязательств страны по прекращению загрязнения озера Байкальским ЦБК», – отметил директор по природоохранной политике WWF России Евгений Шварц.

Решение проблемы БЦБК, по словам российской делегации, подразумевает либо закрытие комбината с перепрофилированием на альтернативное безопасное производство, либо внедрение замкнутого водооборота. Кроме того, делегация сообщила о планах принять Федеральную целевую программу по защите озера Байкал, которая, в частности, предусматривает утилизацию и переработку накопленных промышленных отходов и альтернативное социально-экономическое развитие региона.

В свою очередь комитет всемирного наследия ЮНЕСКО заявил, что необходимо срочно разработать эффективные сценарии решения проблемы, и представить до 1 фев. 2011г. отчет, в котором должны быть представлены шаги, предпринятые Россией для прекращения загрязнения Байкала БЦБК, а также сокращения загрязнения озера стоками реки Селенги.

Между тем, как отмечают экологи, обещание решить проблему за 30 месяцев, сделанное российской делегацией, не является юридически обязательным и может быть забыто и нарушено.

«Отрадно, что ЮНЕСКО поддержала требования 125 тысяч людей, подписавших обращение к руководству этой организации с просьбой защитить Байкал от ядовитых стоков. Комитет всемирного наследия не раз помогал защитить уникальные российские территории. Однако обещания российского правительства по проблеме БЦБК могут в очередной раз оказаться «пустышкой», – считает руководитель проекта Гринпис по Всемирному наследию Андрей Петров.

За 30 месяцев, по официальным данным, в Байкал будет сброшено 112,5 млн.куб.м. стоков.

Между тем в конце июля исполняющий обязанности Западно-Байкальского природоохранного прокурора Антон Швецов сообщил РИА Новости, что по итогам внеплановой проверки выявлен факт сброса загрязняющих веществ Байкальским ЦБК в озеро Байкала в объемах, превышающих предельные допустимые концентрации.

Данные проверки показали превышение концентрации загрязняющих веществ в сточных водах БЦБК, попадающих в Байкал. По фенолу концентрации были превышены в 68 раз, по скипидару – в 1,2 раза, по нефтепродуктам – в 1,5 раза, по лигнину – в 3-15 раз, по таловой продукции – в 6 раз.

Кроме прочего, сообщил Швецов, БЦБК не перечисляет плату за негативное воздействие на окружающую среду. Задолженность за первый квартал тек.г. составила 11,5 млн. руб.

БЦБК построен на юге Байкала в 1966г., 49% акций находится у Росимущества, по 25% принадлежит «Континенталь Менеджмент» (Базэл) и «Континентальинвесту» Николая Макарова.