Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

На более чем 2,9 млрд.долл. пополнилась казна Бразилии за счет иностранных туристов в I пол. тек.г. Это на 14,5% больше, чем за тот же период годом ранее, сообщает интернет-издание caribbeannewsdigital.com со ссылкой на Институт туризма Бразилии (Embratur).

Возглавляющая это учреждение Жанин Пирес (Jeanine Pires) отметила, что достигнутые результаты вселяют надежду, что по итогам 2010г. туристический поток извне принесет в «копилку» страны 6 млрд.долл.

Распространенные Институтом статистические данные представляют собой рекордные показатели за всю историю наблюдений, ведущихся с 1947г. Начиная с 2003г., когда Embratur приступил к работе по продвижению Бразилии как туристического направления, вклад турсектора в экономику страны увеличился в 2,5 раза.

Министр иностранных дел Венесуэлы Николас Мадуро призвал Парагвай одобрить вступление его страны в качестве полноправного члена в торгово-экономический союз стран Южноамериканского общего рынка – Меркосур.

Вхождению Венесуэлы в региональную организацию был дал «зеленый свет» в 2005г., еще через год был подписан соответствующий договор. Его ратифицировали конгрессы всех государств-участников, за исключением парагвайского парламента. Поэтому Венесуэла пока является ассоциированным членом наряду с Боливией, Колумбией, Перу, Чили и Эквадором.

«Я обращаюсь с искренним и братским призывом к экономическим и политическим кругам Парагвая: откройте свое сердце, посмотрите, какой стала возрожденная Венесуэла сегодня. Я очень надеюсь, что на следующей встрече в Бразилии мы будем иметь статус полноправного члена», – заявил Мадуро на 39 саммите Меркосур в аргентинском г.Сан-Хуан.

Президент Венесуэлы Уго Чавес не смог приехать на встречу со своими коллегами «из-за гриппа и неотложных государственных дел».

«У президента Чавеса сильный грипп. Но кроме этого, как все мы знаем, он вынужден заниматься разрешением сложной ситуации», – сказал глава МИД Венесуэлы, касаясь конфликта его страны с Колумбией. «Мы хотим построить справедливый мир в Южной Америке, чтобы даже тень войны не нависала над регионом», – подчеркнул он.

В понедельник вечером Чавес заявил, что «шоу по колумбийской теме» отняло у него в эти дни много сил и времени.

Венесуэла разорвала дипломатические отношения с Колумбией после того, как Богота обвинила Каракас в укрывательстве на своей территории повстанцев из колумбийских левоэкстремистских группировок. Обсуждение конфликта на саммите Меркосур в Аргентине не планировалось, т.к. считается, что этот вопрос должен быть рассмотрен на высшем уровне в рамках Союза южноамериканских наций – УНАСУР.

Во встрече в Сан-Хуане принимают участие шесть президентов из Аргентины, Боливии, Бразилии, Парагвая, Чили, Уругвая. Стороны уже согласовали соглашение об избежании двойного налогообложения, одобрили договор о свободной торговле между Меркосур и Египтом, учредили региональный институт государственной политики в области прав человека.

Во вторник будут согласованы итоговые документы и саммит закончит свою работу. Временное председательство в организации на ближайшие полгода перейдет от Аргентины к Бразилии.

В г.Сан-Хуан, расположенный в предгорье Анд в 1200 км. от Буэнос-Айреса, прибыло более четырех тысяч членов официальных делегаций и журналистов. Во время встречи президентов безопасность здесь обеспечивают семь военных самолетов аргентинских ВВС и почти полторы тыс. полицейских и жандармов.

Меркосур (Mercado Comun del Cono Sur – MERCOSUR) – субрегиональный торгово-экономический союз, который возник на базе экономического союза Аргентины и Бразилии, существовавшего с 1979г. Название переводится с испанского как «Рынок Южного конуса». На эмблеме организации изображено созвездие Южного Креста.

Как полноправная организация он был образован в 1991г., когда в парагвайском г.Асунсьон между Уругваем, Аргентиной, Бразилией и Парагваем был подписан договор о создании таможенного союза и общего рынка. Статус ассоциированных членов имеют Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор и Перу. Венесуэла ожидает вступления в блок в качестве полноправного члена (ей необходимо лишь одобрение парагвайского конгресса).

За 19 лет Меркосур превратился в наиболее динамично развивающееся объединение стран Западного полушария. На его долю приходится почти 60% территории Латинской Америки, 50% населения и более 75% совокупного ВВП. Александр Соловский

Китай и Бразилия – страны, поражающие воображение путешественника своим неповторимым колоритом

Для тех, кто отдает предпочтение актичному отдыху, практически все туристические фирмы предлагают что-нибудь экстремальное, например, очень популярный у многих путешественников спуск по рекам в разных уголках мира.Следует заметить, что такие туры вполне могут подойти как профессионалам, которые имеют опыт сплавов по рекам, так и на тех, кто первый раз решился отправиться в подобное приключение.

Для почитателей такого отдыха возможно посоветовать туры в Бразилию- это самая лучшая возможность насладиться не только захватывающим спуском, но и колоритными пейзажами, которые окружают ее водоемы.

А разворачивающиеся пейзажи перед путешественниками непременно вызовут множество потрясающих эмоций.

Отправляясь в такое путешествие, есть возможность не только осмотреть многочисленные памятники истории, которые остались после древних цивилизаций, но и насладиться разнообразным активным отдыхом.

А в случае если сплавы по рекам не интересны, возможно выбрать тур в одну из азиатских стран, и в прямом смысле, с головой окунуться в мир океана.

Например, туры в Малайзию, позволят погрузиться на потрясающе красивое дно океана, здесь каждый сможет увидеть коралловые рифы, удивляющие своеобразием фигур и огромным числом обитателей моря, искрящихся разнообразием красок.

Схожие условия подразумевает и отдых на Хайнань – южном о-ве Китая. Это место поражает красотой и великолепными пейзажами, именно поэтому почитатели активного отдыха могут выбрать для себя что-то из большого количества различных разнообразных занятий.

Большим спросом пользуются также туры в Китай, которые специализируются на горном туризме, при этом, подобрать для себя подходящий маршрут к заснеженным вершинам смогут как профессионалы, так и люди, не имеющие опыта в этом виде спорта.

Потрясающие впечатления смогут подарить туры в Пекин- один из самых красивых городов Китая, здесь можно посетить множество памятников истории, известных во всем мире, а помимо этого, оздоровиться при помощи китайской медицины, которая превосходно справляется с различными недугами.

В этом районе находится огромное число санаториев, активно применящих местные лечебные ресурсы.

Ну и, конечно, невозможно вообразить тур в эту страну без шопинга и посещения известных рынков, которые предлагают колоссальное многообразие различных изделий.

Если хочется отдохнуть далеко от больших городов, и получить наслаждение от тишины, то следует выбрать ариканский континент, а именно туры в Танзанию.

Путешествие по Танзании – это подъем на вершину Килиманджаро, прогулки в национальных парках и перспектива увидеть диких животных в природной среде обитания, отдых на море на берегу Индийского океана, такой отдых, несомненно, будет одним из самых ярких воспоминаний.

Будут интересны и туры в ЮАР, каждый человек найдет занятие по душе, а отличная инфраструктура даст возможность отдохнуть с максимальным комфортом.

Выбирая подобное путешествие, можно подробно ознакомиться с культурой и обычаями жителей страны, а помимо того, отправиться в незабываемое путешествие – африка сафари.

Люди, которые стремятся к приключениям смогут ощутить прилив адреналина и насладиться прекрасными видами, характерных лишь этому региону.

Обычно, такие туры проходят по разработанным маршрутам, проходящим через заповедники, в качестве средства передвижения используются открытые автобусы с тентами.

Сафари туры в Намибиюэто в т.ч. и путешествие по самой древней пустыне – Намиб, и, несмотря на жаркий и сухой климат, там возможно увидеть жирафов, слонов и прочих представителей нетронутой природы, почти на расстоянии вытянутой руки.

Компания Iveco стала обладателем специального приза за лучший корпоративный образ на 23 церемонии вручения наград Agora. Победители Agora награждаются за лучшие рекламные кампании и коммуникационные стратегии, отличающиеся особой оригинальностью и эффективностью.

Победу компании Iveco принес проект продвижения бренда Iveco Bullder, который был разработан Службой клиентской поддержки совместно с агентством Fore di Torino. Iveco получила приз за успешную реализацию главной цели проекта – «создание единого облика компании в глазах целевой аудитории и запуск эффективной визуальной коммуникации».

Проект Bullder воплотил идею создания наиболее полного спектра сервисных услуг по обслуживанию прицепов и полуприцепов. Он дает клиентам Iveco возможность проводить комплексную диагностику и ремонт всего транспортного средства в одном месте. Одна из главных особенностей сервиса Iveco – это наличие необходимых запчастей для тягачей и прицепов/полуприцепов в любом сервисном центре компании в странах Европы, а также профессионализм обслуживающего персонала.

Широкая дилерская сеть Iveco, квалифицированный подбор запчастей и высокая скорость обслуживания позволяют клиентам компании быстро вернуть автомобили в строй, сделав всю работу по обслуживанию автомобиля и прицепа за одну остановку.

Чтобы донести суть проекта до аудитории, в рекламном сообщении было использовано изображение прицепа, представленного в виде швейцарского ножа. Подобное сравнение хорошо передает идею эффективного и всестороннего сервисного обслуживания. Эта креативная концепция была использована в рекламе в СМИ, при изготовлении плакатов и информационных листовок, а также дилерских брошюр, POS-материалов и папок.

Компания Iveco разрабатывает, производит и реализует широкую гамму легких, средних и тяжелых коммерческих автомобилей, внедорожных грузовиков, городских и междугородных автобусов, а также специальных автомобилей – пожарных, внедорожных, автотехники для нужд вооруженных сил и гражданской обороны.

В компании работают более 27 000 чел. Iveco владеет 27 заводами в 16 странах мира, на которых использует передовые технологии, разрабатываемые в шести научно-исследовательских центрах. За пределами Европы компания ведет активную деятельность в Китае, России, Австралии, Аргентине, Бразилии и Южной Африке. Наличие более 6000 сервисных центров более чем в 100 странах мира позволяет обеспечить техническое обслуживание и поддержку в любой точке, где эксплуатируется техника Iveco.

ООО «Ивеко Руссия» – дочерняя компания Iveco S.p.A., производителя широкой гаммы легких, средних и тяжелых коммерческих автомобилей. В России Iveco работает с 1975г. Партнерская сеть компании насчитывает 29 офисов продаж и 23 сервисные станции. С 1994г. в г. Миасс ведется сборка внедорожных тяжелых грузовиков.

Китай и Бразилия – страны, поражающие воображение путешественника своим неповторимым колоритом. Для тех, кто отдает предпочтение актичному отдыху, практически все туристические фирмы предлагают что-нибудь экстремальное, например, очень популярный у многих путешественников спуск по рекам в разных уголках мира.Следует заметить, что такие туры вполне могут подойти как профессионалам, которые имеют опыт сплавов по рекам, так и на тех, кто первый раз решился отправиться в подобное приключение.

Для почитателей такого отдыха возможно посоветовать туры в Бразилию- это самая лучшая возможность насладиться не только захватывающим спуском, но и колоритными пейзажами, которые окружают ее водоемы. А разворачивающиеся пейзажи перед путешественниками непременно вызовут множество потрясающих эмоций.

Отправляясь в такое путешествие, есть возможность не только осмотреть многочисленные памятники истории, которые остались после древних цивилизаций, но и насладиться разнообразным активным отдыхом. А в случае если сплавы по рекам не интересны, возможно выбрать тур в одну из азиатских стран, и в прямом смысле, с головой окунуться в мир океана.

Например, туры в Малайзию, позволят погрузиться на потрясающе красивое дно океана, здесь каждый сможет увидеть коралловые рифы, удивляющие своеобразием фигур и огромным числом обитателей моря, искрящихся разнообразием красок. Схожие условия подразумевает и отдых на Хайнань – южном о-ве Китая. Это место поражает красотой и великолепными пейзажами, именно поэтому почитатели активного отдыха могут выбрать для себя что-то из большого количества различных разнообразных занятий.

Большим спросом пользуются также туры в Китай, которые специализируются на горном туризме, при этом, подобрать для себя подходящий маршрут к заснеженным вершинам смогут как профессионалы, так и люди, не имеющие опыта в этом виде спорта.

Потрясающие впечатления смогут подарить туры в Пекин- один из самых красивых городов Китая, здесь можно посетить множество памятников истории, известных во всем мире, а помимо этого, оздоровиться при помощи китайской медицины, которая превосходно справляется с различными недугами. В этом районе находится огромное число санаториев, активно применящих местные лечебные ресурсы.

Ну и, конечно, невозможно вообразить тур в эту страну без шопинга и посещения известных рынков, которые предлагают колоссальное многообразие различных изделий. Если хочется отдохнуть далеко от больших городов, и получить наслаждение от тишины, то следует выбрать ариканский континент, а именно туры в Танзанию.

Путешествие по Танзании – это подъем на вершину Килиманджаро, прогулки в национальных парках и перспектива увидеть диких животных в природной среде обитания, отдых на море на берегу Индийского океана, такой отдых, несомненно, будет одним из самых ярких воспоминаний.

Будут интересны и туры в ЮАР, каждый человек найдет занятие по душе, а отличная инфраструктура даст возможность отдохнуть с максимальным комфортом. Выбирая подобное путешествие, можно подробно ознакомиться с культурой и обычаями жителей страны, а помимо того, отправиться в незабываемое путешествие – африка сафари.

Люди, которые стремятся к приключениям смогут ощутить прилив адреналина и насладиться прекрасными видами, характерных лишь этому региону. Обычно, такие туры проходят по разработанным маршрутам, проходящим через заповедники, в качестве средства передвижения используются открытые автобусы с тентами. Сафари туры в Намибиюэто в т.ч. и путешествие по самой древней пустыне – Намиб, и, несмотря на жаркий и сухой климат, там возможно увидеть жирафов, слонов и прочих представителей нетронутой природы, почти на расстоянии вытянутой руки.

Комитет всемирного наследия ЮНЕСКО внес биосферный заповедник «Плато Путорана» в Сибири в список памятников природного наследия, сообщила в понедельник постпред РФ при ЮНЕСКО Элеонора Митрофанова.

«Комитет рассмотрел номинацию плато Путорана на включение в список всемирного наследия и принял ее без каких-либо возражений», – сказала она РИА Новости на проходящей в Бразилии 34 сессии Комитета всемирного наследия ЮНЕСКО, где возглавляет российскую делегацию.

По словам Митрофановой, Комитет отметил, что плато Путорана является примером «отлично подготовленной номинации».

Плато Путорана занимает ведущее место в мире по количеству и глубине высокогорных озер. На его территории сконцентрировано самое большое в России число водопадов. Основную часть плато занимает созданный в 1988г. Путоранский государственный природный заповедник. Главными целями создания заповедника являлись охрана горных озерных таежных ландшафтов, своеобразного растительного мира и редких видов животных, в т.ч. путоранского подвида снежного барана, а также охрана крупнейшей в мире популяции дикого северного оленя.

В минувшую пятницу были рассмотрены три российских природных памятника, уже состоящих в списках Всемирного наследия. Комитет обсудил проблемы озера Байкал, девственных лесов Коми и Западного Кавказа, по которым также были приняты аргументы российской стороны в ответ на поступившую критику, отметила Митрофанова.

По ее словам, самые долгие дебаты вызвало озеро Байкал в части, касающейся возобновления открытого цикла производства расположенного поблизости целлюлозно-бумажного комбината. По результатам обсуждения российская делегации сняла все вопросы, в т.ч. поступившее от Эстонии предложение внести Байкал в список объектов, находящихся под угрозой, заключила постпред РФ при ЮНЕСКО. Александр Краснов

Цены на сахар на Нью-Йоркской и Лондонской биржах поднялись до 4-месячного максимума на фоне сообщений о сильных задержках с загрузками судов в портах Бразилии, которая является крупнейшим производителем сладкого песка в мире. Об этом сообщает агентство Bloomberg. «Поставки из Бразилии сильно задерживаются, несмотря на хороший урожай (сахарного тростника, – ред.). Однако фундаментальные факторы и дальше будут действовать конструктивно для цен на сахар», – сообщил аналитик из лондонского Barclays Capital, добавив, что мировые запасы сахара по-прежнему остаются на низком уровне.

«Очередь кораблей для погрузки в Бразилии все время увеличивается», – подтвердил Джейк Везерел (Jake Wetherall), трейдер лондонского Rabobank International Ltd. Вместе с тем, метеоролог госслужбы Бразилии Челсо Оливеира (Celso Oliveira) допускает, что загрузка судов в портах Бразилии может еще больше замедлиться, т.к. на юг страны надвигается холодный фронт, который принесет дожди с 1 авг.

Сахар-сырец с поставкой в окт. прибавил в цене 1,7% (до 19,2 центов/фунт) на Нью-Йоркской бирже, поднявшись до уровня, зафиксированного 19 марта. Белый сахар с поставкой в окт. на Лондонской бирже подорожал на 1,8%, или $10 (до $580,5/т), достигнув уровня 9 марта.

По прогнозам индийских производителей сахара, цены на сахар-сырец в последующие 2 месяца могут снизится более чем на 25% вследствие того, что производство в Бразилии и Индии, которые являются крупнейшими производителями сахара в мире, превысит объемы, прогнозированные в прошлом месяце.

Чистая прибыль крупнейшего испанского банка Banco Santander во II кв. 2010г. снизилась на 8% – до 2,23 млрд. евро с 2,42 млрд. евро годом ранее, говорится в пресс-релизе банка. Прибыль на одну акцию снизилась до 0,26 евро с прошлогодних 0,28 евро. Валовая выручка банка выросла на 4,5%, составив 10,61 млрд. евро против 10,15 млрд. евро, полученных во II кв. 2009г.

Чистая прибыль банка в I пол. снизилась на 1,6% – до 4,45 млрд. евро с 4,52 млрд. евро годом ранее. Валовая выручка выросла на 7,8% и составила 20,87 млрд. евро против 19,37 млрд. евро. Banco Santander является четвертым в мире банком по объему прибыли и восьмым – по рыночной капитализации. Число сотрудников банка превышает 130 тысяч человек, банк обслуживает более 95 млн. клиентов по всему миру. Деятельность финансовой компании сосредоточена на девяти крупнейших рынках – в Испании, Португалии, Германии, Великобритании, Бразилии, Мексике, Чили, Аргентине и США. bankir.ru.

Прибыль Colgate-Palmolive во II кв. увеличилась по сравнению с тем же периодом пред.г. на 7% до 603 млн.долл. Прибыль в расчете на одну акцию составила 1,17 долл., сообщает пресс-служба компании.

Объем проданной продукции за отчетный период увеличился на 3%, в денежном выражении – на 2% до 3,814 млрд.долл. Наращивание продаж обеспечено за счет Азии и Африки (+14 и 11,5% соответственно). Самый большой рост наблюдается в Индии, Китае, Таиланде, России и ЮАР.

Компания отмечает, что достигла рекордного показателя по доле на рынке зубной пасты и зубных щеток. За счет увеличения продаж в России, Бразилии, Китае, Индии, Венесуэле, Франции и Великобритании доля на мировом рынке зубной пасты выросла до 44,4%, на рынке зубных щеток – до 31,6%.

В то же время Colgate-Palmolive ухудшила прогноз по чистой прибыли на 2010 год из-за перехода Венесуэлы на новую отчетность и колебаний курсов валют. Ожидается, что прибыль на одну акцию уменьшится на 0,10-0,15 долл., а не 0,06-0,1 долл., как прогнозировалось ранее.

У Business Monitor International (BMI) сложилось мнение, что привлекательность Индии в глазах фармкомпаний впечатляюще повышается. Согласно данным исследователя рынков – компании AIOCD Pharmasofttech AWACS, продажи лекарственных препаратов в марте 2010г. повысились на 23.0%, сравнительно с фев. Другой аналитик – компания ORG-IMS ранее сообщала, что индийский внутренний розничный фармрынок вырос на 17.6% за 12 месяцев 2009г.

Чтобы поставить эти впечатляющие цифры в контекст данного сообщения, следует напомнить, что среднегодовой темп роста фармрынка Индии в сложных процентах (CAGR) в 2004-08гг. был 13.8% – без ожиданий роста за год более, чем на 15%. Аналитики также сравнивают цифры с прогнозами BMI по фармрынкам Бразилии (+11.6%), России (13.4%), Китая (13.9%), Мексики (6.9%) и Турции (-4.2%). Несмотря на все еще не идеальный режим соблюдения интеллектуальной собственности в Индии, многонациональные фармкомпании расширяют свое присутствие в этой южно-азиатской стране. Данные по марту 2010г. от AIOCD Pharmasofttech AWACS показывают, что Pfizer, Abbott Laboratories, Novartis, Solvay, Eli Lilly и Merck Sharp & Dohme (MSD) сообщали в этом месяце о росте (в сложных процентах, по сравнению с пред.г.) в 32.7%, 47.6%, 23.7%, 56.4%, 25.9% и 84.5%, соответственно. Значительный рост рынка будет непрерывен в среднесрочной перспективе, считают аналитики. По прогнозу BMI, к двум вехам – 2014 и 2019гг., объем фармацевтических продаж Индии достигнет 40.18 и 70.60 млрд.долл., соответственно. Ключевые драйверы процесса развития – это процветающая экономика страны и гораздо большее вовлечение государства в сектор здравоохранения.

Огромное, быстро растущее и быстро стареющее население Индии – это очевидный фактор, способствующий привлечению фармацевтических фирм любого калибра. Согласно прогнозам департамента по населению ООН, число жителей, проживающих в стране, будет увеличиваться – от 1.04 млрд. (2000г.) до 1.41 млрд. в 2020г. – рост в 36%. Процент пожилых людей в стране – от 65 лет и старше, увеличится с 4.3% до 6.3% за тот же период. Однако, BMI предупреждает, что расходы на лекарства на душу населения в Индии были, остаются и будут в дальнейшем, смехотворно низкими (14 долл. в 2009г., 31 доллар в 2014г., 50 долл. в 2019г.). В Индии, как и везде, на эффективно развивающихся рынках, распространенность хронических болезней резко увеличится. Поскольку экономика развивается, прибыль растет – то и население потребляет больше калорий, что приводит к таким болезням, как ожирение и диабет. Установлено, что распостранение ожирения среди мужчин в сельских и городских областях составляет 24% и 41%, соответственно. Среди женщин эти же показатели равны 26% и 54%.

Индийские фармацевтические компании, по мнению BMI – все еще недооцениваемые инвестиционные возможности. В пользу этого заявления говорит и улучшение прогноза BMI на фармпродажи во второй самой густонаселенной стране в мире. Учитывая всегда существующие проблемы доступа на новый рынок, стоящие перед иностранными игроками, нужно признать, что внутренние производители лекарств находятся в идеальной позиции, чтобы использовать для своей выгоды один из самых многообещающих развивающихся фармацевтических рынков в мире. Кроме того, индийские фармкомпании все интенсивней проникают в развитые страны (США и Западная Европа), где прибыли выше, а эксплуатационные риски существенно ниже.

26 июля 2010г. в г. Сеул «Южнокорейское агентство содействия торговле и инвестициям» (The Korea Trade-Investment Promotion Agency – KOTRA) подписало «меморандум о взаимопонимании» с бразильской компанией Petrobras S.A.» с целью расширения сотрудничества в сфере судостроения и создания новых совместных инвестиционных проектов. Компания Petrobras S.A.» занимает четвертое место среди мировых лидеров в области энергетики. Корея > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 28 июля 2010 > № 245945

19 июля в г. Денвере состоялось пятое заседание Американо-Бразильского форума главных исполнительных директоров, сопредседателями с американской стороны на котором выступили министр торговли США Г.Лок и заместитель со-ветника президента США по национальной безопасности М.Фроман. На заседа-нии обсуждались вопросы, связанные с разработкой соглашения об избежании двойного налогообложения, упрощением таможенных процедур, реализацией со-вместных инфраструктурных проектов. США > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 27 июля 2010 > № 251614

Бразилия заинтересована в создании комплекса для перевалки рефгрузов в Ильичевском морском торговом порту. Такая информация обнародована по итогам официального визита деловых кругов Бразилии на украинское госпредприятие.

Участниками встречи с бразильской стороны стали посол Федеративной Республики Бразилия в Украине Антонио Фернандо Круз-де-Мело, губернатор бразильского штата Санта-Катарина Леонел Арканжело Паван, руководители портов Навегантес и Сан-Франсиско-ду-Сул, а также иные представители деловых кругов страны.

В ходе встречи стороны обсудили возможности увеличения грузопотоков бразильских грузов через порт, а также вопрос участия бразильских деловых кругов в создании на территории порта специализированных мощностей для перевалки рефгрузов.

Данные перспективы рассмотрены в контексте развития сотрудничества в сфере двусторонней торговли, при этом в центре внимания было создание логистических структур для обслуживания товаропотоков между двумя странами. Со стороны Украины перспективным грузопотоком для Бразилии, привлекаемым на Ильичевский порт, указаны минеральные удобрения. «Бразилия рассматривает Ильичевсий морпорт как мощного экспортера минеральных удобрений для своей страны», – заявило минтранссвязи Украины, комментируя итоги переговоров. По итогам 2009г. перевалка рефгрузов через морские торговые порты Украины увеличилась на 5,8%, до 438 тыс.т. При этом Ильичевский порт сократил объемы на 23%, до 14,7 тыс.т.

Время иркутское. «Не сочтите высоким штилем, но в Приангарье нет «электората», есть самостоятельные и достойные граждане, заслуживающие уважения. Отношения с ними надо строить вдолгую, а не по принципу: прибежал – наорал – победил»,- говорит иркутский губернатор Дмитрий Мезенцев

В первых числах сент. в Иркутске пройдет VI Байкальский международный экономический форум, который станет первым для губернатора Дмитрия Мезенцева, чуть более года назад возглавившего регион. Впрочем, в подготовке предыдущих БЭФов Дмитрий Федорович также принимал непосредственное участие – в качестве вице-спикера Совета Федерации, сенатора от Иркутской обл.

• С декабристами понятно: боролись и напоролись. А вас-то, Дмитрий Федорович, за что «во глубину сибирских руд»?

Не за что, а для чего. В практике управления таким регионом важно сочетать опыт работы на федеральном уровне со знанием местных проблем и умением их решать. В 2002г. я стал сенатором от Приангарья и полагал, что за это время успел в полной мере прочувствовать специфику области. Спустя же год после утверждения губернатором могу сказать: отнюдь не все реалии видны из Центра. К сожалению, регион долго был обделен вниманием и должной поддержкой. Не стану сейчас углубляться в анализ причин, но это факт. Восточная Сибирь и ее столица заслуживают особого отношения и большего уважения.

• Знаете, ехал я как-то в Рязань и у очередного населенного пункта увидал плакат поперек дороги: «У России три столицы – Москва, Питер, Луховицы». Не многовато ли стольных градов набирается? Откуда такая непомерность амбиций, порой не подкрепленных ничем, кроме желания надуть щеки?

Тот слоган придумали люди с хорошим чувством юмора, раз вы обратили внимание. Что до Иркутска, это не мы сейчас сочинили, дабы повысить статус города. Штаб-квартира восточносибирского генерал-губернатора испокон веку располагалась здесь. Не случайно иркутскому «полпреду» Николаю Муравьеву государь доверил вести с Китаем переговоры. В 1858г. Айгунский договор был подписан, граница между государствами прошла по реке Амур, после чего Муравьев и стал графом Амурским.

• Но, подозреваю, варягов в Сибири не любили как в эпоху Муравьева, пусть и Амурского, так и в наши дни. Вы же, Дмитрий Федорович, тут явно не свой.

Вычитал в исторической хронике, что прежде чиновники, приезжавшие из Петербурга, звались навозными. С ударением, само собою, на предпоследнем слоге. Но порой народная молва переиначивала все на собственный лад. Будем объективны, варяги давали поводы для нелюбви. Ряд лет областные руководители менялись с пугающей быстротой, это привело к определенной психологической усталости людей. Поэтому после вступления в должность я сразу обозначил намерение опираться на местные кадры.

• Неужели обошлись без навозных? С правильным ударением.

Пригласил из Москвы в областное правительство лишь несколько человек, при этом один из них в столице и остался – во главе представительства. Сам я, кстати, в Иркутск впервые попал не в 2002г., а на четверть века раньше, когда в 18 лет стал комиссаром линейного студенческого строительного отряда Ленинградского института инженеров ж/д транспорта. Желающих поехать на БАМ было много, пришлось выдержать серьезный конкурс. Три месяца честно трудился на Байкальском тоннеле и заработал тыс. триста руб. Колоссальные деньги для студента! Помню Улькан, Магистральный и Кунерму «без рельсов», по сути, поселков как таковых еще не существовало, все только начиналось.

• А нынче часы у вас по-каковски ходят?

По-иркутски. Даже прилетая в командировку в Москву, не перевожу стрелки. Но главное, что мои внутренние часы давно настроены на местное время.

• При этом вы почти год жили в гостинице, давая повод для пересудов.

Признаться, еще прошлым летом хотел начать строительство собственного деревянного дома, однако это занятие требует времени, которого на решение личных вопросов пока нет. Подписывать распоряжение о выделении 208 млн. руб. на реконструкцию резиденции губернатора в центре Иркутска, где пару лет назад осыпался потолок, тоже счел не вправе.

• Откуда такая сумма?

Смету представил авторитетный иркутский застройщик. Я убежден, что любые расходы, связанные с госсобственностью, должны быть понятны и поддержаны людьми, оказываясь хотя бы «на руб.» ниже рынка. Знаете, что более всего поразило меня в первые дни губернаторства? Структура областного бюджета, где на фоне серьезной кредиторской задолженности и дефицита свыше шестидесяти процентов составляли социально значимые расходы и заработная плата. Это бюджет не развития, а выживания! При столь мощном промышленном и сырьевом потенциале Приангарья! Ожидалось, что к янв. 2010 госдолг Иркутской обл. достигнет 14 млрд. 344 млн. руб. Астрономическая сумма при условии, что бюджет региона немногим превышал 60 млрд. Лишь по пред.г. расходы на обслуживание госдолга перевалили за млрд. 300 млн. руб. Эти деньги можно было бы вложить в развитие Приангарья.

• Вот народ, видя, что происходит, и прокатил кандидатов от партии власти на недавних муниципальных выборах. В Иркутске, Братске и Усть-Илимске представители единороссов последовательно проиграли оппонентам посты мэров.

Хочу заметить: главы Иркутска и Усть-Илимска уже после победы на выборах стали сторонниками «Единой России».

• Руководство «ЕР» должно быть вами довольно, Дмитрий Федорович!

Думаю, мои коллеги понимают, что партнерство и учет реалий политического поля есть основа для поиска компромисса. Чиновник любого уровня не вправе быть заложником взглядов, противоречащих интересам людей. Не сочтите высоким штилем, но в Приангарье нет «электората», есть самостоятельные и достойные граждане, заслуживающие уважения. Отношения с ними надо строить вдолгую, а не по принципу: прибежал – наорал – победил. В регионе масса нерешенных проблем, нужно заниматься этим, а не мериться политическим весом. Народ устает от слов, хочет видеть конкретные, осязаемые дела. Так, в следующем году будет отмечаться 350-летие Иркутска, и к этой дате приурочена масштабная реконструкция исторического центра города, уже поддержанная министерством культуры РФ, Союзом архитекторов России и Росохранкультурой. Задуманный проект получил название «Иркутская слобода».

• Слышал, под это дело вы уже добыли в столице какие-то громадные деньги, пустив в ход старые питерские связи?

«Громадных» пока нет, но три млрд. руб. бюджетного кредита, что выделил Приангарью – не под «Слободу»! – министр финансов Алексей Кудрин, позволили отказаться от дорогих заимствований у коммерческих банков. Плюс дали в ушедшем году экономию по процентам более млрд. руб. Что до юбилея города, подготовка к нему идет полным ходом. Под «Слободой» подразумевается создание на месте квартала с покосившимися от времени и нуждающимися в безотлагательном ремонте деревянными домами островка общественной жизни – с гостиницами, кафешками и ресторанами на различный кошелек, музеями, сувенирными лавками, хлебопекарнями, мастерскими народных ремесел, площадью-амфитеатром. В Иркутске пока ничего подобного нет, а потребность в культурно-досуговом центре велика. Городская среда должна возвращать человеку радость. Казалось бы, бери лопату и работай. На свое же благо! Но есть и торможение, и тормозящие.

• Полагаете, строительство «Слободы» – главная забота области?

Привел проект лишь в качестве примера. Вот и первый вице-премьер Игорь Шувалов с трибуны Совета Федерации высказал мнение: облик одного из известнейших сибирских городов – Иркутска – отнюдь не в должном порядке. Оценка горькая, хотя справедливая. Но вас, похоже, что-то иное заботит?

• Думал, тема БЦБК, продолжающего гадить в Байкал, куда актуальнее «парка развлечений».

Одно не меняет другое. Поверьте, идея «Иркутской слободы» гораздо глубже. Про целлюлозно-бумажный комбинат могу ответственно заявить: вредное производство будет закрыто. В этом нет сомнений.

• Когда?

Вовремя. Так получилось, что на четвертый день после вступления в должность я встречался с трудовым коллективом к тому моменту уже почти девять месяцев не работавшего ЦБК. Понятно, что люди, которые сидели без зарплаты и потеряли в моногороде перспективу, были весьма недовольны. Это грозило региону дальнейшей депрессией и прочими не самыми веселыми вещами, могло стать началом социальной коррозии.

• На то и нужны менеджеры, чтобы находить верные решения. Реформы редко оказываются безболезненными. Вспомните клинч между Маргарет Тэтчер и шахтерами. Правительство тори пошло на жесткие меры, не поддавшись на шантаж профсоюзов, и оказалось право.

Послушайте, если бы не прошлогодний экономический кризис, ЦБК, возможно, и не возобновил бы работу! В любом случае это временный шаг.

• Почему не соорудить в Байкальске подобие «Иркутской слободы»? У людей появилось бы занятие.

И это произойдет. Уверен, в обозримом будущем город станет ассоциироваться не с комбинатом, а с горнолыжным курортом на горе Соболиная и туристической зоной. Там появятся высокотехнологичные производства. Архитекторы Москвы и Иркутска по заказу областного правительства уже работают над новым лицом Байкальска. Но все не случится по мановению волшебной палочки. Город имеет морально устаревшую и физически изношенную инфраструктуру, на сегодня реальной альтернативы ЦБК нет. То, что сделано, пока единственный способ ослабить социальный жим. Но и в Центре, и здесь понимают, что проблема требует кардинального решения.

• Когда, по-вашему, прозвучит команда «Стоп машина!»?

Думаю, срок не окажется большим. Но в окт. 2008 лучше бы этой отмашки не было. Нельзя остановить комбинат, словно выключить свет в комнате. Так вопросы не решаются.

• Много схожих депрессивных точек в регионе?

Хватает. На днях мы проводили региональный совет, где выступал и. о. главы одного из наших северных районов, по территории равный четырем Бельгиям. А живет там, вдумайтесь, 4600 чел. Представляете? Во всей Иркутской обл. сейчас осталось два с половиной млн. жителей. А в 2004 было два млн. восемьсот. И это без включенной позднее Усть-Орды. Миграция. Увы.

• Как говорят в голливудских фильмах, мы ее теряем? Сибирь то бишь.

И не из-за того, что здесь плохо. Скорее, надо говорить о неверии – в свой край, в будущее. Задача власти в том, чтобы люди связывали судьбу с родной землей. На днях разговаривал с победительницей областной олимпиады по русскому языку. Куда, спрашиваю, собираешься поступать? На журфак МГУ. А почему, говорю, не в Иркутский университет, где сильные преподаватели?

• Сагитировали?

Обещал помочь со стажировкой в местной телекомпании, предприниматель выделил девушке целевой грант.

• Теория малых дел – это здорово, но глобальную проблему таким способом не решить.

Если молодежь увидит реальную перспективу, сама перестанет уезжать.

• БЭФ, Байкальский экономический форум, может в этом смысле что-то изменить?

По возрасту это вторая дискуссионная площадка в стране после ПМЭФ в Петербурге. Думаю, если «завтра к вечеру» вдруг решим, что БЭФ нам не нужен, «послезавтра утром» соседи с превеликим удовольствием примут его у себя. Многие наши беды из-за того, что не умеем видеть модель будущего. Ее не создать в одиночку даже самому большому начальнику – без мнения коллег и экспертов, без мозговых атак, без сплочения и сплоченных людей. БЭФ служит стратегии развития Приангарья. Мечтаю, однажды в Иркутске пройдет G20.

• Амбициозно! Главы мировых держав, полагаю, с интересом послушают, почему в области, почти целиком покрытой лесом и занимающей первое место в России по его добыче, куб.м. древесины стоит, почти как на строительном рынке в Москве.

Отечественный классик за меня ответил одним словом.

• «Воруют»? А власть, извините, на что?

Два дня тому назад областной прокурор доложил о возбуждении уголовного дела против главы муниципального образования, который при бюджетной задолженности в млн. 200 тысяч руб. выписал себе и аппарату премию в пять млн. Это к теме нравственности, порядочности представителей власти. Откуда при таком отношении возьмется доверие? У людей не хватает убежденности, что всем достанет мест в социальных «лифтах», а «грузоподъемность» их верно просчитана. Фактор беспокойства! О согражданах надо вспоминать не за две недели до выборов. Как человек, некоторое время занимавшийся политпсихологией, знаю, что есть четыре уровня решения задач: оперативный, тактический, стратегический, а выше – политика. Если руководителю удается правильно распределить силы между этими составляющими, успех гарантирован.

• Нашли «золотой» баланс, Дмитрий Федорович?

Ищу. Стараюсь руководить, но вместе с командой, которую обязан сформировать. Понимаю, что линию горизонта нельзя упустить, хотя оперативные, тактические вещи засасывают мощно. Боюсь погрязнуть в рутине.

• А строиться-то будете?

Вы про личный дом? Обязательно!

• И жена-декабристка рядом?

С первого дня! Женя родилась и всю жизнь провела в Москве, в последние годы работала в аппарате Центробанка РФ, преподавала в Академии народного хозяйства у Владимира Мау. Она доцент, кандидат наук, наследует отцу и деду, что после Великой Отечественной был ректором МГУ. Недавно Евгению вновь, уже на пять лет, единогласно избрали заведующей кафедрой Байкальского госуниверситета экономики и права. Разве все это не всерьез? Андрей Ванденко

Досье.

Дмитрий Федорович Мезенцев родился 18 авг. 1959г. в Ленинграде. После окончания в 1981г. ЛИИЖТ работал мастером цеха на Октябрьской железной дороге. В 1983-84гг. находился на комсомольской работе. Потом служил офицером в армии. В 1990-91гг. – депутат Ленсовета. В 1991-1996 – председатель комитета по печати и СМИ мэрии Санкт-Петербурга, затем – зампред Госкомитета РФ по печати, президент Центра стратегических разработок, сенатор.

Утвержден в должности губернатора 8 июня 2009г.

Женат, есть дочь и внук.

Инвестидеи: акции с потенциалом роста от 100%. Пока мир колеблется на пропасти второй волны кризиса, оптимизм «фундаментальных» аналитиков растет: акций с потенциалом двукратного роста котировок, по их мнению, все больше.

Покупатели бумаг российских эмитентов оказались в неоднозначной ситуации. С одной стороны, на мировых рынках растут напряженность и неопределенность, с другой – Россию волнения пока обходят стороной. На продолжение этих тенденций рассчитывают многие аналитики, давая оптимистичные рекомендации. Иногда они срабатывают. Например, вложившись год назад в акции «М.Видео» и «Магнита», их можно было продать сейчас в 2-3 раза дороже цены покупки.

Выпавшие из обоймы. Несмотря на относительно высокие цены на нефть, аналитики не спешат повышать рекомендации по российским нефтегазовым активам. Из компаний сектора в список наиболее доходных попали только «Газпром» и его нефтяная «дочка». Причины? Непривлекательной отрасль делают кризис и желание правительства покрыть «дыру» в бюджете, паразитируя на наиболее прибыльных активах. Отмена льгот по экспортной пошлине на нефть, добываемую на новых месторождениях Восточной Сибири, усиление госрегулирования в нефтепереработке и сбыте, повышение тарифов «Транснефти» и возможное увеличение налогов – все это ведет к снижению их инвестиционной привлекательности. «Учитывая растущие «аппетиты» государства на денежные потоки нефтегазовых компаний, становится все труднее выявить перспективные варианты для инвестиций», – отмечает Евгения Дышлюк из «ТКБ Капитала».

Газовой отрасли проще. Еще бы: «Газпром» делает неплохие успехи в лоббировании своих интересов. Предстоящая либерализация отечественного газового рынка и восстановление спроса, пожалуй, главные драйверы роста компаний сектора. Единственный риск – растущая добыча сланцевого газа, создающая волатильность в спотовых ценах «Газпрома». Однако истерия вокруг сланцевого газа, породившая опасения относительно перспектив «Газпрома» в Европе и на других мировых рынках, сходит на нет, – замечает Евгения Дышлюк. – Финансовые результаты американских производителей сланцевого газа разочаровывают: некоторые из них понесли чистый убыток по итогам года и признали, что коммерческая добыча этого сырья сопряжена с множеством трудностей». Эксперт полагает, что из-за отсутствия реальной альтернативы мир вскоре вернется к традиционным энергоисточникам.

Трансформация отраслей. Гораздо больше инвесторов привлекают сектора, в которых будут проходить реформы. Раньше, например, аналитики в голос убеждали вкладывать в межрегиональные компании связи (МРК) на фоне реорганизации «Связьинвеста». И не зря: «Сибирьтелеком» подорожал втрое, а ЮТК – в четыре раза. Но реформа близится к своему логическому завершению. Акционеры проголосовали, коэффициенты конвертации объявили… Сектор перестал быть интересным. Аналитики уже не надеются на ошеломляющий рост. В результате ни одна МРК в список не попала.

Другое дело – реформа энергетического сектора. Здесь все в самом разгаре. Котировки ОГК, ТГК и сетевых компаний растут быстрее остальных и при общем подъеме рынка, и при движении в боковике (так было в I кв. 2010г.). А при общем снижении эти акции продают быстрее остальных (как это происходило в последнее время). «Позитивные новости по реформе выводят сектор в лидеры роста, пробуксовка заставляет отставать», – резюмирует Екатерина Трипотень из «Совлинка».

Такими положительными новостями для двух основных сегментов – генерации и сетей – в I пол. года стали, наряду с продолжением либерализации, принятие правил рынка мощности и утверждение четкого графика перехода на новую систему тарифного регулирования RAB. Негативом – намерение правительства бороться с инфляцией через ограничение роста тарифов в 2011-13гг. И если для генерирующих компаний по мере либерализации рынка электроэнергии тарифы имеют все меньшее значение, то по регулируемым сетевым компаниям – ФСК и МРСК – это решение бьет в первую очередь, отмечает Екатерина Трипотень.

И правда, генераторам пока переживать рано – все идет по плану. С 1 июля объем продаж электроэнергии на оптовом рынке по регулируемым ценам, кроме поставок населению, сократился вдвое – с 40 до 20%. Предпоследний этап либерализации энергорынка успешно завершился. Окончательная свобода должна наступить с 2011г. И пока оснований для беспокойства, что планы будут нарушены, нет. «Кроме того, III кв. – традиционный период ремонтов, а временный вывод энергомощностей провоцирует преобладание спроса над предложением», – добавляет аналитик «Совлинка». Все это толкает цены на спотовом рынке вверх, что должно положительно сказаться на рентабельности генерирующих компаний, в первую очередь, наиболее эффективных из них.

К положительным событиям можно также отнести постепенное снятие неопределенности в отношении обязательных инвестиционных программ генкомпаний. Они уже согласованы с минэнерго, при этом планы по капвложениям значительно сокращены. Всего до 2017г. ОГК и ТГК должны построить 28,3 гвт. мощностей. По подсчетам экспертов, стройки обойдутся инвесторам примерно в 1,2 трлн. руб.

Небольшая пауза. Напротив, над сетевыми компаниями дамокловым мечом висит намерение правительства пересмотреть предварительно одобренные ранее темпы роста тарифов. « 70% филиалов МРСК на новое регулирование еще не перешли, следовательно, у властей есть возможность повлиять на тариф и при согласовании первоначальной базы капитала (iRAB), сделав ее ниже, чем ожидалось», – отмечает Екатерина Трипотень. Нервозности добавляют случаи нарушения графика перехода на RAB некоторыми регионами из числа тех, которые должны были его запустить с 1 июля. Речь идет в первую очередь о двух из трех филиалах «МРСК Северо-Запада» (Коми и Вологда), «МРСК Северного Кавказа» (Ставрополь), «МРСК Сибири» (Хакасия, Чита) – и это только те случаи, задержка в которых подтверждена публично (речь идет о сдвиге сроков на полгода). Преимущество приобретают те МРСК, у которых уже переведено на RAB максимальное число филиалов.

Однако пока параметры перехода на новую систему тарифообразования не определены, интрига в секторе сохраняется, повышая инвестиционную привлекательность сетевых компаний. «Кроме того, несмотря на меры правительства по ограничению роста тарифов в секторе, в конечном счете, инвестиционные программы сильно сокращаться не будут, а сроки перехода на новую систему тарификации не затянутся, – уверен управляющий активами «Интерфин Капитала» Сергей Маркарян. – Прежде всего потому, что затягивание реформирования сетевого хозяйства, являющегося кровеносной системой экономики со степенью износа 70%, ставит под угрозу долгосрочное развитие страны в целом».

Другие идеи. Где еще ждать доходность? Операторы фиксированной связи уже не привлекают высокими потенциалами, но телекоммуникационный сектор остается по-прежнему интересным. МТС и «Вымпелком» предлагают инвесторам хорошую возможность сделать ставку на восстановление внутреннего спроса в России (а также в СНГ) и укрепление руб. «При этом обе компании остаются недооцененными с фундаментальной точки зрения, несмотря на устойчивые показатели выручки, высокую рентабельность, внушительные денежные потоки и низкую долговую нагрузку», – отмечает Константин Чернышев из «Уралсиба».

Оживление спроса наблюдаются и в металлургии. Недавняя коррекция экспортных цен на сталь на 15-20%, вызванная ослаблением евро и опасениями по поводу возможного замедления роста экономики Китая, по мнению Дмитрия Смолина из «Уралсиба», – временное явление. Укрепление же цен на сырье должно поддержать фундаментальные показатели сектора во II пол. этого года. Ситуация в сталелитейном секторе также благоприятствует производителям коксующегося угля, поддерживая стабильно высокие объемы добычи.

Неплохие перспективы несет в себе также сектор минеральных удобрений. Хотя ситуация остается нестабильной: в текущих экономических условиях крупные потребители калийных удобрений (Индия, Китай и Бразилия) диктуют свои условия – сектор может вернуться на докризисный уровень загрузки мощностей уже к началу 2011г. «Фермеры могут обойтись без калийных удобрений один год, тогда как второй может существенно снизить объем урожая, – замечает старший аналитик «Метрополя» Денис Нуштаев. – Это должно оказать поддержку цене удобрений, т.к. проекты по расширению производственных мощностей в мире не будут завершены до 2012-13гг.».

Наконец, многие аналитики ставят на восстановление рынка недвижимости. Фундаментальный спрос на жилье экономкласса, особенно в столичном регионе и Санкт-Петербурге, подстегивается восстановлением ипотечного кредитования, что благоприятно скажется на показателях «Группы ПИК» и «Группы ЛСР», имеющих значительную долю на рынках. Сергей Маркарян предпочитает первую. «Ситуация с продажами в компании улучшается, высокие долги, ставшие причиной обрушения акций «Группы ПИК» в 2008г., структурируются, при этом бумаги стоят в пять раз меньше докризисных уровней», – замечает он. Анна Золотая

Китай: локомотив или велосипед? Сверхвысокие темпы роста ВВП Китая усиливают неустойчивость его развития. Охлаждение экономики Поднебесной тревожит: именно бурный рост Китая поддерживал хилое послекризисное восстановление во всем мире.

Чу, видишь – мчит локомотив! Именно такой метафоры достоин впечатляющий рост экономики Поднебесной в последние 25 лет. Даже Великая рецессия мало повлияла на темпы роста ВВП. Однако, насколько этот рост устойчив? Насколько зависим Китай от внешней конъюнктуры и способен ли он к необходимой ребалансировке своей экономики с экспортной ориентации на внутренний спрос? Как он сможет противостоять кредитным пузырям?

Летнее охлаждение. В долгосрочном периоде перспективы Китая оцениваются аналитиками в основном довольно оптимистично – Поднебесная имеет все шансы повторить путь своих некогда входивших в общую конфуцианскую цивилизацию соседей – Тайваня и Южной Кореи – и стать развитой страной с высоким уровнем доходов на душу населения. Однако краткосрочные перспективы не столь радужны. Последние статистические данные говорят о замедлении экономического роста. Так, темпы роста ВВП во II кв. 2010 снизились до 10,3% в годовом исчислении с 11,9% в I кв. (еще быстрее замедлились темпы роста промышленного производства, с 16,5% в мае до 13,7% в июне в годовом исчислении, причем замедление идет уже четыре месяца подряд). Эксперты гонконгской консалтинговой компании GaveKal ожидают дальнейшего снижения темпов роста во II пол. года, прогнозируя годичный рост ВВП на уровне 9,5% в 2010 и 8-9% в 2011. Однако это оптимистичный сценарий, и он актуален только при условии внешнеэкономической стабильности в странах-импортерах китайской продукции и только если китайским властям удастся без особых последствий охладить перегревшийся рынок недвижимости. Если со всем этим возникнут проблемы, локомотив может еще сильнее замедлить свой ход.

На первый взгляд кажется, что основной двигатель китайского локомотива – экспортно ориентированная промышленность – в полном порядке. Экспорт взлетел на 41% в годичном исчислении во II кв. 2010 по сравнению с ростом на 29% в первом. Однако, как отмечают эксперты другой гонконгской консалтинговой компании – Dragonomics, практически весь этот рост вызван случайными и краткосрочными факторами. Во-первых, важен эффект низкой базы – на начало 2009 пришелся пик мировой рецессии. Во-вторых, экспортеры поспешили избавиться от складских запасов и продать продукцию до истечения срока возврата НДС 15 июля 2010-го. Производители более 400 наименований продукции могли рассчитывать на эту антикризисную поблажку от китайских властей и, разумеется, поторопились. Так, экспорт стали составил в июне одну четверть объема за все пол. В-третьих, американские и европейские ритейлеры, испугавшись возможной ревальвации юаня, резко повысили свои закупки китайского ширпотреба. Все эти факторы могут сойти на нет во II пол., и будет хорошо, если Китай сможет показать нулевую динамику экспорта ближе к концу 2010-го.

О замедлении скорости китайского локомотива говорит и объем поглощаемых им ресурсов. Рост импорта за II кв. оказался более скромным: он вырос на 36% в годичном исчислении против роста на 65% в I кв. Причем наиболее сильное охлаждение пришлось на июнь. Так, импорт железной руды упал к маю на 9%, а меди и алюминия – более чем на 20%. Снижение китайского спроса уже сильно беспокоит поставщиков из Австралии и Бразилии, ведь на Китай в пред.г. пришлось 70% мирового экспорта железной руды!

Ненасытный спрос Поднебесной проявлялся до последнего времени и на рынке углеводородов. На фоне рецессионного снижения спроса на нефть практически во всех развитых странах, незначительно оторвавшегося от минимумов лишь в I пол. 2010-го, Китай повысил потребление нефти с 7,8 млн. б/д (мбд) в 2008 до 8,7 мбд в I пол. 2010 – беспрецедентный рост потребления, более половины которого покрывается импортными поставками. Откуда такой взрыв спроса? Ведь, по данным национальной статистики, спрос на продукты нефтепереработки растет не так стремительно – например, спрос на бензин за пять лет вырос всего на 32%, несмотря на существенный рост частного автопарка (машины китайцы покупают как статусный символ, но в повседневном передвижении предпочитают общественный транспорт). Как отмечает сырьевой аналитик GaveKal Ахмад Абдалла, уровень реального потребления нефти в Китае – лишь 7,9 мбд. Разница оседает либо в государственных стратегических запасах, либо в хранилищах нефтепереработчиков: в период низких нефтяных цен правительство решило пополнить стратегические запасы, а крупным компаниям вроде Petrochina и Sinopec с помощью программы субсидий государство гарантировало рентабельность переработки нефти. Однако и хранилища уже практически заполнены, и субсидирование может быть скоро свернуто – аналитики GaveKal прогнозируют скорое падение цены бар. WTI до $60 на фоне предполагаемого снижения китайского спроса.

Пузырь недвижимости по-китайски. Спад объемов импорта и цен на промышленные металлы и медвежьи прогнозы по нефти неудивительны на фоне напряженной ситуации вокруг рынка недвижимости Поднебесной. Взрывной рост кредитования экономики, запущенный китайским правительством в ответ на кризис в конце 2008 (всего объем стимулирующих мер оценивается Dragonomics в чудовищные 20% ВВП в 2009 и 10% в 2010 – больше, чем в любой другой стране мира!), привел к существенному перегреву рынка жилья – дешевая ликвидность от государственных банков потекла в ипотечные кредиты и девелопмент. Испугавшись неконтролируемого роста цен на недвижимость, власти еще в конце апреля 2010 попытались плавно спустить лишний воздух из надувшегося пузыря. В итоге на 10% был поднят объем первоначального взноса по ипотеке для покупки второго дома (с 40 до 50%), подняты ипотечные ставки, а в крупных городах вроде Пекина введены ограничения на покупку второго жилья в пределах городских границ. Кроме того, крупные, находящиеся в руках государства банки снизили объемы кредитования, в июне они составили 603 млрд. юаней (88 млрд.долл.), что на 60,6% меньше, чем год назад, когда кредит достиг фантастических 1,53 трлн. юаней (сравните с докризисным уровнем – 332 млрд. юаней в июне 2008-го). Кроме того, власти попытались ограничить оргию «теневого», идущего вне банковских балансов кредитования и секъюритизации ипотечных кредитов.

Результат не замедлил сказаться – продажи недвижимости в мегаполисах упали уже в июне этого года. В июне же стоимость недвижимости в 70 крупнейших г.г. Поднебесной показала впервые с фев. 2009 помесячное снижение – 0,1% к маю 2010. Пока эти цифры не особо пугающие. Но перспектива на II пол. 2010 аналитиков не особо радует. «Объем строительства с янв. по май вырос на 32% в годичном исчислении, – отмечает экономист Dragonomics Розалинда Яо, – однако на оставшиеся месяцы до конца 2010 мы ожидаем спад на 25% в годичном исчислении. Последствием этого будет спад промышленного производства и сырьевого импорта». Особого удивления это не вызывает. Согласно расчетам экономиста Китайской академии социальных наук Йи Сянрона, в городах сейчас 64,5 млн. пустующих квартир и домов, купленных в основном в кредит в расчете на рост стоимости недвижимости.

Китайский велосипед. Слишком быстрый рост экономики Китая в последние 25 лет хотя и стал огромным достижением для страны, создал целый ряд проблем. Высокие темпы роста по своей природе неустойчивы и часто создают благодатную почву для кредитных пузырей. Профессор экономики Пекинского университета и бывший СЕО Bear Stearns Майкл Петтис отмечает, что экономике Китая в большей степени, чем любой другой развивающейся экономике, свойственны резкие движения. Рост может сменяться внезапным падением и наоборот. Вместо движения мощного локомотива сейчас китайский рост больше напоминает велосипед – он устойчив только пока едет на быстрой скорости, замедление же может его опрокинуть. Если в начале мирового кризиса китайские власти вовсю жали на педали стимулирования экономики, то сейчас им пришлось спешно тормозить, чтобы не свалиться в яму очередного ипотечного кризиса. Стоит ли говорить, что такие шараханья могут быть очень опасными? Александр Зотин

Одежды юношей питают. Основную борьбу в футболе ведут между собой не сильнейшие команды, а бренды спортивной одежды

Скромный экипировщик Legea хотел во что бы то ни стало попасть на чемпионат мира в ЮАР: итальянцы решили выйти на мировую экипировочную арену, и нужен был сильный старт. Когда в Южную Африку не пробились Иран, Зимбабве, Черногория и Босния и Герцеговина-главные футбольные силы Legea, пришлось искать варианты. И тут как нельзя кстати сборная КНДР со скандалом разругалась с китайской China Hongxing. Мировых гигантов Adidas, Nike и Puma точно бы не утвердило высшее руководство КНДР, а никому не известная Legea подходила. К тому же отчаявшиеся итальянцы с ходу предложили за четырехлетний контракт $4 млн-примерно столько стоит половина всей корейской команды.

Корейцы выдвинули собственные условия: футболки должны быть чисто белые для домашних матчей и чисто красные, без полос, для выездных-иначе они недостаточно точно передают дух Северной Кореи, объяснил помощник генсека Федерации футбола КНДР Ни Кан Нон. К тому же эмблема на футболке может быть только одна-и это флаг КНДР. Итальянцы сопротивлялись, но в итоге пришлось подчиниться. «Бизнес есть бизнес, зато наше название будет видно на ТВ»,-объяснил директор по маркетингу Legea Лоренцо Гримальди. В качестве бонуса итальянцы пообещали корейцам 10 млн.долл., если те вдруг победят на чемпионате мира. Это обычная практика. Например, Adidas заплатила сборной Испании от 3 млн.долл. до 5 млн.долл. за победу на ЧМ. Корейцы на заманчивый бонус согласились, а Legea вообще осталась в плюсе: сборная Кореи не вышла из группы, а майки с ее флагом стали главным футбольным раритетом чемпионата.

Это мелкие экипировщики вроде Legea или Brooks, попавшие в ЮАР, рассматривают чемпионаты как альтернативу обычной рекламе. У них маленький рынок, футболками той же сборной КНДР можно торговать максимум в течение одного месяца: после этого они никому не нужны. Крупные производители Adidas, Nike, Puma мыслят шире. Для них чемпионат мира-это лишь один из этапов большого пути.

На поле боя. Летом 2008г. в Австрии.и и Швейцарии проходил чемпионат Европы по футболу, а в конце года сильнейшие игроки Nike и Adidas рапортовали о своих финансовых успехах: только за год американская Nike продала футбольной экипировки на 1,7 млрд.долл., а германская компания Adidas-на 1,6 млрд.долл. Через десять дней после старта нынешнего чемпионата мира компания Adidas объявила, что планирует достичь к концу года отметки 2 млрд.долл. К примеру, только за два первых летних месяца было продано более 6 млн. трикотажных изделий, имеющих отношение к футболу. Nike финансовую выручку от ЧМ пока не называет.

Главные двигатели торговли для спортивных брендов-национальные команды, профессиональные клубы и игроки топ-уровня. А главный спорт в мире-это футбол. До конца 1990на футбольном поле равных Adidas не было. В своей книге «Фол» знаменитый британский репортер Эндрю Дженнингс рассказывает, как президент Adidas Хорст Дасслер помог Зеппу Блаттеру стать генеральным секретарем ФИФА в 1981г., а тот взамен помог административным ресурсом. На следующий год созданная Дасслером компания International Sport & Leisure заключила спонсорские контракты с ФИФА, Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией легкой атлетики. Автоматически Adidas получила доступ ко всем значимым футбольным турнирам, а затем и к большим командам.

После смерти Дасслера в 1987г. положение Adidas резко ухудшилось-компания даже оказалась на грани банкротства. К 1990г. убытки составили 100 млн.долл., но за следующие два года, несмотря на постоянное падение продаж, Adidas смогла снова выйти в плюс-помогли перекупленные из Nike специалисты.

После этого интерес к футболу стали проявлять и сами американцы из компании Nike, до этого не увлекавшиеся европейским соккером. В 1996г. Nike подписала контракт со сборной Бразилии, только что победившей на чемпионате мира в США, потом переманила к себе несколько топ-клубов («Манчестер Юнайтед», «Барселона»), а затем стала потихоньку отбирать значимые сборные у менее крупных производителей. Adidas, в свою очередь, приступила к экспансии в Новом Свете: контракт со сборной Аргентины, активная работа внутри США, лидерство в продажах баскетбольной обуви в 1998г. Так и началась война в мире спортивной экипировки.

Чтобы держать удар, Nike была вынуждена тратить огромные деньги. Нужно было не только перекупать команды, но и как-то бороться с немецкой гегемонией на крупных турнирах-Adidas по-прежнему оставалась единственным партнером ФИФА, а Nike к проведению чемпионатов мира не подпускали: все, начиная от футбольных мячей и заканчивая формой судей, было в руках Adidas. У Nike не было иного выхода, кроме как платить сумасшедшие гонорары за личные контракты с футбольными звездами-чтобы те бегали в футболках Adidas, но надевали при этом бутсы Nike и снимались в рекламных роликах. Например, на чемпионат мира по футболу-2002 Nike потратила $105 млн-почти в три раза больше, чем Adidas.

В итоге к 2007г. обе компании практически поделили футбольный мир пополам: теперь в Испании играет адидасовский «Реал» и найковская «Барселона», в Англии-адидасовский «Челси» и найковский «Манчестер». И так-почти в каждой стране. Кроме того, в распоряжении каждой компании-сильнейшие сборные со всех континентов.

Удачная сделка. В 2007-08гг. «гонка вооружений» между Nike и Adidas достигла своего пика. Спорт-и особенно футбол-приносил прибыль, и рекламные бюджеты постоянно росли. Росли и цены контрактов. На проведение рекламных мероприятий к последнему чемпионату мира Nike потратила 58 млн.долл. Adidas-71 млн.долл.

Обе компании стали воровать друг у друга национальные сборные. В футболе существует такая практика: контракт со спонсором подписывается на несколько турнирных циклов-то есть на срок от четырех до восьми-десяти лет. В течение всего этого срока, за исключением последних шести месяцев, федерациям или клубам запрещается вести переговоры с конкурентами-иначе их ждут серьезные судебные санкции. Свои первые контракты в футболе Nike заключала как раз в 1996-98гг., а Adidas в то же время перезаключала старые. Так что в 2007-2008у них появились новые возможности.

Подвернулась под руку и сборная России. В сент. 2008г. компания Adidas подписала 10-летний контракт с Российским футбольным союзом на $100 млн-предыдущий российский контракт с Nike был в 10-15 раз меньше. По словам Newsweek, который участвовал в сделке, американцы готовы были заплатить столько же, и тогда РФС, по условиям старого договора, должен был бы и дальше работать с Nike.

«У Adidas был только один шанс получить Россию-внести в свое предложение такой пункт, который бы Nike не осилила»,-вспоминает маркетолог. И такой пункт в итоге нашли-Adidas, имеющая в России самую широкую сеть спортивных магазинов, пообещала РФС пропагандировать российский футбол по всей стране. Nike не могла дать такой гарантии.

Американцы стали угрожать РФС судом (они уже отстояли несколькими месяцами ранее Южную Корею: корейцы побоялись судиться и не стали заключать контракт с Adidas). «Но это было скорее эмоциональное давление-на самом деле суд бы они проиграли»,-полагает другой собеседник Newsweek, бывший сотрудник Adidas Роман Дворянкин.

Такое рвение Adidas было связано вовсе не с неожиданным выступлением сборной на Евро-2008. Россия дает ей почти 5% ежегодной выручки, которая составляет более 10 млрд.долл. Россия-огромный рынок. Лучшей приманки, чем футбол, нельзя было и найти. На клубный российский футбол надежды не было (только в Санкт-Петербурге бренд «Зенит» работает на полную мощность), вот и пришлось договариваться со сборной. Согласно статистике, в 2008г. Nike продал всего 5000-7000 футболок сборной России. В офисе Adidas отказались сказать Newsweek, каков их показатель, заверив лишь, что цифра гораздо больше.

Контракт с Adidas был крайне выгоден и для РФС. О развитии футбола в регионах через сеть магазинов немецкой марки больше говорили на публике. В кулуарах было что обсудить еще. В контракте с экипировщиком всегда есть пункт о royalty. Роялти-это плата за использование бренда национальной сборной, которая идет в карман РФС. Обычно ставка составляет от 5 до 10% от всей выручки. В соглашении также указывается минимальный уровень роялти: если продажи превышают определенный уровень, то поступления в адрес федерации будут даже выше. В случае с РФС роялти составляет 10%. По словам источника Newsweek, в случае с РФС Adidas минимальный порог пока не превысила. Но в любом случае РФС получил от Adidas за счет розничной продажи больше, чем с той же Nike.

Adidas контракт с РФС был интересен еще и потому, что компания хотела заручиться поддержкой нового министра спорта Виталия Мутко. Министр очень гордился подписанным рекордным контрактом, а в Adidas потирали руки в предвкушении будущих-с другими федерациями. Мутко был согласен помогать, рассказывает близкий к РФС источник, но из-за финансового кризиса деньги на развитие российского направления вдруг кончились у самой Adidas.

Плодотворного сотрудничества с Мутко так и не вышло: два следующих года компания приходила в себя и сейчас только-только возвращается к былым показателям. «Поэтому ни о каких громких контрактах в последнее время и не слышно»,-уверен Дворянкин. Случись финансовый кризис на пару месяцев раньше, и 100 млн.долл. за футбол уже никто бы не предложил-РФС просто повезло.

Самый дорогой контракт. Борьба Nike и Adidas в 2007-08гг. дошла до того, что компании готовы были платить любые суммы даже за сомнительные контракты. Та же Adidas увела у Puma сборную Парагвая, а у Nike-сборную Мексики. «Возможно, произошло это из-за того, что Adidas лишилась нескольких серьезных контрактов в США. Вот компания и решила продвигать себя там через многочисленных американских иммигрантов-в первую очередь мексиканцев»,-говорит Роман Дворянкин. Восьмилетний контракт со сборной Мексики, по данным мексиканских СМИ, составил 90 млн.долл.

Но главную свою потерю Adidas все-таки понесла в Европе. Сборная Франции наравне с Германией считалась чуть ли не главным союзником Adidas: отличные отношения с французской федерацией футбола (ФФФ), завязавшиеся еще в 1970г., помогали не только экипировать национальные команды, но и подписывать личные контракты с футболистами. В конце 2007г. все рухнуло: пока Adidas вела переговоры с вице-президентами ФФФ, Nike пошел прямиком к президенту Жан-Пьеру Эскалетту и предложил самый дорогой в истории футбола контракт: с 2011 по 2018г. американцы обещали $320 млн-это в 4,5 раза больше, чем французы получали от Adidas. Эскалетт даже не стал ждать встречного предложения от немцев: «Это очень хорошее предложение. Теперь мы сможем бороться с допингом и расовой нетерпимостью, строить детские академии по всей стране».

Таким же способом пыталась Nike перекупить и сборную Германии, правда, речь здесь шла уже о €500 млн. за восемь лет и еще возможных €100 млн. в случае удачного выступления команды на чемпионатах мира. Но повторить французский трюк не удалось: немцы проявили патриотизм, согласившись на новое предложение от Adidas в 27 млн.долл. в год. Еще одной крупной покупкой Nike могла стать сборная Англии-это последняя команда топ-уровня, которая до сих пор экипируется третьей стороной, английской компанией Umbro. В 2007г. Nike купила бренд Umbro, но право работать со сборной Англией все равно осталось за англичанами. Совет директоров Umbro согласился продать компанию за 580 млн.долл., оставив за собой часть акций.

По словам маркетолога Романа Дворянкина, 80% рекламных денег производители экипировки тратят на основные сборные: Бразилию, Испанию, Аргентину или Германию. Остальные 20% идут на команды второго ряда, которые иногда могут выстрелить. Например, неожиданно удачной для Adidas оказалась ставка на сборную Греции-победное Евро-2004 окупило контракт с греками на много-много лет вперед. А на этом чемпионате отлично сработали новоприобретенные Мексика и Парагвай: первая вышла из группы, а вторая и вовсе проиграла лишь в четвертьфинале.

Adidas и Nike соревнуются везде: на футбольном поле, в кабинетах спортивных чиновниках, на телеэкранах-точно так же, как герои их рекламных роликов последних десятилетий, из которых можно собрать приличный кинофестиваль. Мысль последнего ролика Nike, Write the Future, с Дидье Дрогба, Каннаваро, Руни (по ходу он обыгрывает в настольный теннис Роджера Федерера), Рибери, Роналду, очень проста: футбол правит миром. Если верить статистике, они с огромным отрывом победили в борьбе за аудиторию адидасовских Зидана, Бэкхема и Дель Пьеро, наводняющих планету мячами Jabulani и удовольствием от игры. Adidas отыгралась на футбольном поле. На чемпионате мира в ЮАР у нее было 12 сборных, у Nike-только девять, и в финале адидасовская Испания ногой Иньесты забила единственный гол найковской Голландии. Александр Беляев

Иран готов незамедлительно приступить к обсуждению с мировыми державами деталей выдвинутого им в мае предложения по обмену ядерным топливом. Об этом заявил накануне в Стамбуле министр иностранных дел ИРИ Манучехр Моттаки.

Это заявление было сделано после консультаций глав внешнеполитических ведомств Ирана, Турции и Бразилии. На трехсторонней встрече в Стамбуле, по данным иранских источников, обсуждалось «развитие событий вокруг Тегеранского заявления по обмену ядерным топливом». Эта ирано-турецко-бразильская декларация была принята 17 мая и предусматривает вывоз из Ирана в Турцию 1200 кг. низкообогащенного урана (НОУ) для последующего обмена его на 20-процентное ядерное топливо, необходимое для тегеранского исследовательского реактора. 24 мая Тегеран официально проинформировал Магатэ о готовности произвести обмен на этих условиях. Как сообщали иранские источники, в случае положительного ответа Венской группы (Россия, США, Франция и Магатэ) Иран в течение месяца начнет вывоз НОУ в Турцию.

В начале июня Венская группа направила Ирану вопросы, возникшие в связи с ирано-турецко-бразильским соглашением по обмену ядерным топливом. Как сообщил М.Моттаки, ответ на эти вопросы подготовлен и в понедельник будет передан в Вене руководству Магатэ.

Иран полагает, что Тегеранское заявление должно стать основой для продолжения переговоров ИРИ с группой «5 плюс 1» (пять постоянных членов СБ ООН плюс Германия) по иранской ядерной проблеме. Официальный Тегеран считает также правомерным подключить к этим переговорам Бразилию и Турцию.

Президент Эквадора Рафаэль Корреа заявил в воскресенье о принятии поправок к закону об углеводородах, которые позволят государству национализировать нефтяные месторождения, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на заявление главы страны.

По словам Корреа, поправки к закону вступят в силу с понедельника, несмотря на то, что они не были одобрены Национальным Собранием, поскольку его члены не приняли никакого решения относительно существующего законодательства в указанный срок. Он также отклонил просьбу членов Национальной Ассамблеи о созыве заседания в последнюю минуту, сославшись на то, что решение, которое требовало длительных обсуждений, невозможно принять за несколько минут до конечного срока, назначенного на полночь воскресенья.

Согласно законодательству Эквадора, президент страны может в одностороннем порядке принимать правительственные решения, в случае, если законодательный орган страны не может по тем или иным причинам утвердить, внести поправки или отклонить предложение в установленный срок.

«Сроки не были соблюдены, в понедельник я передам законопроект для регистрации в официальной книге записей, после чего он будет опубликован и вступит в силу», – заявил Корреа в эфире радиопрограммы «Диалог».

Помимо этого, законопроект позволяет национализировать также и сами частные нефтедобывающие предприятия, которые не относились с должным уважением к порядкам страны. Суть нового закона в коренном пересмотре нефтедобывающего и нефтеперерабатывающего сектора, где государство является собственником углеводородного сырья.

«С помощью этого закона любая нефтяная компания, работа которой противоречит политике страны, подвергнется национализации и будет вынуждена покинуть страну», – добавил лидер Эквадора.

По мнению многих экспертов, данные меры могут отпугнуть инвесторов от энергетического сектора Эквадора, который является основным гарантом финансовой стабильности страны.

Ранее, в апр. 2010г., эквадорский дилер уже заявлял о своем намерении национализировать нефтедобывающую промышленность, если иностранные компании откажутся подписывать новые соглашения. В наст.вр. в Эквадоре добычу нефти ведут аргентино-испанская компания Repsol-YPF, китайская Andes Petroleum и бразильская госкомпания Petrobras. Согласно подписанным ранее соглашениям, иностранные компании оставляли себе до 80% добытой нефти.

Корреа намерен заключить новые контракты с транснациональными компаниями, в которых будет предусмотрено увеличение государственного контроля над нефтяным сектором страны.

Эквадор является членом ОПЕК. В янв. и фев. этого года добыча нефти в Эквадоре составила 466 тысяч б/д.

В 2009г. Эквадор добывал ежедневно 486 тысяч бар. «черного золота», из них 327 тысяч экспортировалось за рубеж. Доходы от продажи нефти за прошлый год составили 6 млрд. 264 млн.долл.

Число туристов-россиян, посетивших о-в Свободы в I пол. 2010г., существенно выросло по сравнению с аналогичным периодом пред.г.: в янв.-июне этого года гостями Кубы стали 22,9 тыс. россиян, что на 24,9% больше прошлогодних показателей (18,3 тыс.чел.), сообщило Национальное статистическое управление страны.

По данным управления, по итогам I пол. Россия заняла второе место среди стран с наибольшими темпами роста числа туристов, уступив лишь Мексике (33,2 тыс.чел., прирост в 29,2%).

Кроме России и Мексики, положительную динамику показала численность туристов из Аргентины (34,6 тыс.чел., прирост в 10,5%), Венесуэла (13,9 тыс. туристов, прирост в 2,3%), Чили (9,8 тыс.чел., прирост в 4,3%), Перу (7,7 тыс.чел., прирост в 11,9%), Бразилия (6,9 тыс.чел., прирост в 11%).

Все западные страны в I пол. показали отрицательную динамику.

В абсолютных показателях бесспорным лидером остается Канада – за отчетный период Кубу посетили 597,1 тыс. канадцев, что на 2,1% меньше пред.г.

За ней следует Великобритания (84 тыс., -4,8%), Италия (60,1 тыс., -8,1%), Испания (51,7 тыс., -16,4%), Германия (49,1 тыс., -3%), Франция (46,1 тыс., -8,8%), Аргентина и Мексика.

Россия по абсолютным показателям числа туристов заняла девятое место.

В целом, кубинская туриндустрия показала в I пол. небольшой рост: всего страну посетили 1 млн. 389 тысяч 712 иностранцев, что на 1% выше прошлогодних показателей.

Для Кубы туризм остается одним из важнейших источников валютных поступлений в бюджет. В пред.г. Куба установила рекорд по числу туристов: страну посетили 2,4 млн.чел., что на 3,3% больше, чем годом ранее. Олег Вязьмитинов

Россия безуспешно пытается стать одним из поставщиков мяса на европейский рынок, пишет газета «РБК daily«. На днях отечественные производители направили соответствующую петицию в парламент Евросоюза с просьбой допустить их продукцию к продаже.

В наст.вр. европейский рынок закрыт для российских мясопроизводителей. Европа приобретает только небольшое количество оленины у десяти предприятий, однако отказывается от курятины и свинины. Весомых оснований для этого нет, говорится в обращении.

Во многих мясных компаниях России уже внедрены европейские стандарты качества, выполнены все директивы Евросоюза. В последние годы некоторые предприятия регулярно проверялись представителями из Европы. В их числе «Мираторг», «Черкизово», «Моссельпром». Тем не менее, разрешения на поставку своей продукции они так и не получили.

Парадокс ситуации, по словам пресс-секретаря Россельхознадзора Алексея Алексеенко, заключается в том, что российский селхозпром активно сотрудничает с немецкими, датскими, итальянскими инвесторами. Совместными усилиями создаются перерабатывающие предприятия с учетом зарубежных технологий и критериев качества. Получается, Европа не пускает на свой рынок продукцию, созданную по своим же стандартам.

Сами участники рынка считают, что основной козырь российской продукции – натуральность и экологичность. В силу того, что российский потребитель не может покупать всю производимую продукцию, логичнее было бы ее экспортировать, считают они. Успехом у европейцев наверняка бы пользовались наиболее дорогие виды мяса: куриная и свиная грудки, корейка.

Гендиректор Останкинского мясоперерабатывающего комбината Михаил Попов усматривает в подобном запрете политические моменты. «Европейцы блокируют любые возможности и не сертифицируют наше производство для экспорта. Формально этот вопрос разрешен, но фактически запрещен», – говорит он. При этом уточняет, что европейский рынок закрыт и для других стран: так, на нем работают только два поставщика из Канады.

Сегодня Россия импортирует мясную продукцию с 4,5 тысяч предприятий Евросоюза. Россельхознадзор совместно с Роспотребнадзором регулярно проверяет ее на соответствие российским требованиям. Недавно было объявлено о временных ограничениях на поставки мяса из Германии, Бразилии и Польши. Однако, как уверяют эксперты, под запрет попала продукция отдельных предприятий.

Самостоятельно страна обеспечивает себя мясом на 72%. На недавнем заседании президиума Госсовета по развитию животноводства президент Дмитрий Медведев заявил, что у России есть все шансы занять достойное место на мировом мясном рынке. Ранее министр сельского хозяйства Елена Скрынник утверждала, что глобальным экспортером мяса Россия станет через четыре-пять лет.

Тогда как отечественные мясопроизводители безуспешно пытаются пробиться в Европу, Венесуэла сама предложила наладить экспорт российской продукции на свой рынок, пишет «РБК daily«. В Мясной союз России поступило соответствующее обращение от Общества экономического развития Венесуэла – ЕЭП (Единое экономическое пространство).

В состав ЕЭП входят Россия, Белоруссия, Казахстан и Украина. В обращении указывается, что «перевозка товаров с коротким сроком хранения на отечественных грузовых самолетах в Венесуэлу» является важным проектом. Общество предложило организовать регулярные авиаперевозки по маршруту Москва-Каракаса-Москва. Дополнительными вариантами могут стать авиамосты между Венесуэлой и Алматой, Киевом и Минском.

Обращение латиноамериканцев, на первый взгляд, выглядит странно, пишет издание далее. Венесуэла расположена рядом с Бразилией и Аргентиной, которые считаются крупнейшими производителями мяса. Однако эксперты утверждают, что сложное экономическое положение обеих стран вынудило их ограничить свои поставки соседям. Аграрный сектор самой Венесуэлы находится в упадке. В последние годы сельхозпредприятия здесь были конфискованы и введено государственное регулирование цен. Это привело к стремительному росту импорта аграрной продукции: в 2007г. его объем составлял 3,6, в 2008-7,5, а в 2009 – уже 11 млрд.долл.

Сэм Берман, старший вице-президент компании Iveco по направлению тяжелого коммерческого транспорта, представил доклад «Экологичный коммерческий транспорт будущего» на международной пресс-конференции VDA во Франкфурте. Мероприятие состоялось в преддверии выставки коммерческих автомобилей, которая пройдет с 23 по 30 сент. 2010г. под патронажем Международной автомобильной ассоциации (IAA).

Главная тема, затронутая Берманом на собрании, – разработка нового регламента для транспортных средств, устанавливающего более жесткие стандарты и ограничения вредных выбросов CO2.

Промышленная политика европейских стран предполагает, что денежные средства должны выделяться в первую очередь на исследования и разработки по приоритетным направлениям. Частная инициатива некоторых членов правительства наносит ущерб национальным интересам, что сказывается на дестабилизации рынка. Кроме того, причина низких темпов обновления и пополнения транспортного парка заключается в большом количестве старых автомобилей, которые все еще находятся в эксплуатации. Они уже давно не соответствуют нормам выброса вредных веществ и экономии топлива, поэтому их содержание обходится очень дорого. Новый транспорт, соответствующий современным стандартам, способен принести большую экономическую выгоду. В рамках новой европейской промышленной политики было предложено уделить повышенное внимание инновационным идеям – их финансирование должно способствовать быстрому и успешному развитию рынка новых технологий в Европе.

На собрании также было высказано замечание по поводу того, что масса любого современного гибридного тягача без груза заметно превышает массу аналогичной машины с дизельным двигателем и механической трансмиссией. Таким образом, несмотря на очевидные преимущества в экологичности и топливной экономии, инновационная техника не пользуется большой популярностью на рынке, т.к. ввозить ее невыгодно. В связи с этим представители французских властей выступили с предложением указывать в паспорте вес автомобиля без учета массы тяговых батарей для гибридных машин и газового оборудования для тягачей, работающих на природном газе. Это нововведение также поддержали представители властей Испании и Италии, но конечное решение должно быть принято большинством стран Европы.

Компания Iveco разрабатывает, производит и реализует широкую гамму легких, средних и тяжелых коммерческих автомобилей, внедорожных грузовиков, городских и междугородных автобусов, а также специальных автомобилей – пожарных, внедорожных, автотехники для нужд вооруженных сил и гражданской обороны.

В компании работают более 27 000 чел. Iveco владеет 27 заводами в 16 странах мира, на которых использует передовые технологии, разрабатываемые в шести научно-исследовательских центрах. За пределами Европы компания ведет активную деятельность в Китае, России, Австралии, Аргентине, Бразилии и Южной Африке. Наличие более 6000 сервисных центров более чем в 100 странах мира позволяет обеспечить техническое обслуживание и поддержку в любой точке, где эксплуатируется техника Iveco. Адрес сайта компании в сети интернет: www.iveco.com

ООО «Ивеко Руссия» – дочерняя компания Iveco S.p.A., производителя широкой гаммы легких, средних и тяжелых коммерческих автомобилей. В России Iveco работает с 1975г. Партнерская сеть компании насчитывает 29 офисов продаж и 23 сервисные станции. С 1994г. в г. Миасс ведется сборка внедорожных тяжелых грузовиков. Адрес сайта компании в сети интернет: www.iveco.ru.

На основе спутниковых данных специалистам из университета Колорадо (CSU) и их коллегам удалось составить первую всемирную карту высоты лесов. Она поможет в расчетах скорости круговорота CO2 в природе и составлении прогнозов климатических изменений.

Ученые воспользовались результатами исследований, проведенных различными спутниками NASA. За последние семь лет оснащенные лидарами аппараты обменялись с поверхностью Земли более 250 млн. лазерных импульсов. От каждого отражение возвращалось двойное: чуть раньше – от полога леса и чуть позже – от грунта. По разнице можно было посчитать высоту растительности.

Этих сведений, правда, оказалось достаточно, чтобы покрыть едва ли 2,4% площади планеты, потому американцам пришлось прибегнуть к данным других приборов, хотя их информация и не столь точна. Финальная версия карты дает представление о высоте, которой достигли 90% деревьев, присутствующих на конкретном участке площадью в 5 кв.км.

Таким образом, можно забыть мечту разглядеть из космоса самое высокое дерево мира, однако перед человеком открываются иные, потрясающие перспективы: моделирование распространения лесных пожаров или возможность картографирования предпочтений отдельных видов животных относительно того, в каких лесах им жить.

Исследователи предвкушают возможность наконец-то доподлинно изучить «заселение» деревьями поймы Амазонки. Проводившиеся до этого измерения только вносили сумятицу, выдавая противоречивые данные. Больше информации о карте и том, что с ее помощью собираются делать ученые, можно узнать в пресс-релизе NASA.

С 30 июля Россельхознадзором вводятся временные ограничения на поставки свинины и птицы с пяти предприятий Франции, Германии, Бразилии и Польши. В этой животноводческой продукции обнаружены «запрещенные и вредные вещества», говорится в сообщении ведомства.

Свинина и птица бразильских Frigorífico Larissa из Параны и Céu Azul Alimentos из Сан-Паулу оказались заражены листериями. Те же бактерии обнаружены в во френцкзской индейке от Doux SA из Бретани. А в свиной щековине предприятия B&C Tönnies Zerlegebetrieb из Германии и говяжьем сердце польского Sokołów выявлены сальмонеллы. Кроме этого, под контроль взят творог польского предприятия Mlekovita, где нашлись кишечные палочки.

В I пол. 2010 в Россию было ввезено 250 тыс.т. говядины, 300 тыс.т. свинины и 125 тыс.т. мяса птицы, приводит BFM.ru данные Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР). Бразилия занимает 40% российского рынка импортной свинины и треть рынка птицы. Доля Германии в импорте свинины – 17%, Франции в поставках птицы – пять процентов.

В пред.г. свинина и говядина зарубежного производства составляла 36 и 37% всего российского рынка, мясо птицы занимало четверть. Однако, уверяют эксперты, под запрет попала продукция отдельных предприятий, и на общую картину это вряд ли повлияет.

Тем временем проблема с ограничениями на ввоз финского молока и мяса будет решена в течение ближайших двух недель. Такое обещание было дано Дмитрием Медведевым своей финской коллеге Тарье Халонен в ходе встречи президентов. По его словам, временный запрет был связан исключительно с техническими вопросами, Россия еще год назад предупреждала своих финских партнеров об изменениях таможенных правил. Ни о каких политических мотивах здесь речи идти не может.

Китай активно взялся за продвижение своего, китайского, конкурента ведущих мировых рейтинговых агентств Moody’s Investors Service, Standard & Poor’s and Fitch Ratings. Глава крупнейшего рейтингового агентства КНР Dagong Global Credit Rating Гуань Цзяньчжун обвинил своих западных конкурентов в том, что они были виновниками финансового кризиса. «Финансовый кризис был вызван тем, что рейтинговые агентства не раскрыли должным образом риск, – заявил он, передает AFP. – Это привело к тому, что финансовая система США в целом находилась на грани развала, что вызвало огромный ущерб США и их стратегическим интересам». По словам главы Dagong, Moody’s, Standard & Poor’s и Fitch стали слишком близки со своими клиентами.

Китайский эксперт раскритиковал практику «рейтингового шоппинга», при котором компания выбирала для оценки то агентство, которое давало ей более хороший рейтинг. В острый период финансового кризиса именно этот факт ставился в упрек агентствам регуляторами рынка. Регуляторы критиковали все три ведущие рейтинговые агентства за то, что те поддерживали рейтинги «токсичных» ипотечных бумаг на высоком уровне, когда этот рынок рухнул в США в 2007г.

По мнению главы крупнейшего рейтингового агентства КНР, Китай как один из основных кредиторов в мире должен иметь больше рычагов влияния на то, как рейтингуются страны и их долги. Напомним, Китай имеет самый большой запас валютных резервов в мире, которые на конец июня достигли рекордных 2,454 трлн. долл. «Китай – это крупнейшая страна-кредитор в мире, и с ростом и восстановлением страны мы должны иметь право слова в вопросах рейтингов государств», – заявил Гуань Цзяньчжун.

Созданное в 1994г. частное агентство Dagong опубликовало свой собственный кредитный рейтинг стран мира на прошедшей неделе. США и еще 17 стран, в числе которых Канада, Великобритания, Франция, Япония по оценке китайского агентства получили рейтинги ниже, чем по версии Moody's, Fitch и S&P. В то же время девять развивающихся стран, включая Китай, Россию и Бразилию, получили, напротив, более высокую оценку, нежели по выкладкам агентств из США.

Стоит напомнить, что это уж не первая инициатива со стороны Китая. Так, на саммите «Большой двадцатки» в Канадском Торонто месяц назад председатель КНР Ху Цзиньтао призвал к «объективным, справедливым, разумным и единым методам и стандартам для суверенных кредитных рейтингов».

Логика появления альтернативных рейтинговых агентств именно в Китае понятна, говорит в интервью BFM.ru член правления Евразийского банка развития (ЕАБР), начальник управления корпоративного финансирования и финансовых институтов Дмитрий Красильников. «Китай является крупнейшим торговым партнером и инвестором в американскую экономику, в частности, в ГКО США, в которых хранится значительная доля валютных резервов КНР. Поэтому удивление вызывает лишь то обстоятельство, что создание такого альтернативного «домашнего» рейтингового агентства с международным фокусом не произошло ранее», – говорит Дмитрий Красильников.

«Вместе с тем, не ставя под сомнение экономическую мощь Китая и наличие гарантированного рынка у создаваемого там альтернативного рейтингового агентства (как минимум, за счет гарантированного, как минимум одного, но самого крупного клиента – государства), я скептически отношусь к перспективам возможности большей независимости у данного института, чем в случае с большой тройкой», – считает член правления ЕАБР Дмитрий Красильников. По словам эксперта, если такая независимость не утопична, то она возможна «лишь там и тогда, когда агентство сложно заподозрить в возможном лоббировании интересов тех, кто, в конечном счете, влияет на его существование, а иногда и напрямую платит по его счетам». «Учитывая специфику китайской экономики и политической системы, такое лоббирование сегодня выглядит весьма вероятным», – полагает Красильников.

Однако «большая тройка» западных рейтинговых агентств приобретала свою репутацию не год и не два, напоминает в интервью BFM.ru заместитель начальника управления анализа долговых рынков ФК «Открытие» Евгений Воробьев. «Новый игрок, тем более такой специфичный, как Китай, не сможет в ближайшей и среднесрочной перспективе приобрести вес, сопоставимый с Moody's, Fitch и S&P», – полагает эксперт.

В настоящие время наличие рейтинга от Dagong Global Credit Rating не актуально, поскольку их оценки не признаны официально мировым сообществом, говорит BFM.ru вице-президент Первого республиканского банка Дмитрий Емелин. «Будут ли китайские рейтинги менее политизированы и более экономически обоснованы в другой ситуации, учитывая политическую систему страны, это еще большой вопрос. Но как альтернативная экспертиза, они интересны, и шансы добиться признания международного сообщества а агентства, безусловно, есть, учитывая нарастающее влияние Китая на мировую экономику», – отмечает банкир.

Вместе с тем, китайский рейтинг может потребоваться российским (и не только российским) компаниям, если они захотят осваивать рынок Китая. «Что касается перспектив получения банком рейтингов агентства Dagong, то очевидно, что при определенных условиях это может стать целесообразным», – говорит представитель ЕАБР. Среди таких условий – гипотетический будущий выход банка на китайский рынок капитала, «либо при превращении данного агентства в по-настоящему глобальное, масштаба большой тройки, на рейтинги которого будут ориентироваться не только китайские, но и крупнейшие международные инвесторы». Впрочем, вероятность возникновения данных обстоятельств на сегодняшний день оценить сложно, заключает Красильников. Наталья Ищенко

Центробанк Бразилии поднял базовую учетную ставку рефинансирования (Selic) до 10,75% с 10,25%. Такое решение было принято в среду на заседании Комитета по монетарной политике (Copom) ЦБ Бразилии. Решение об увеличении ставки было принято членами комитета единогласно, принимая во внимание макроэкономическую конъюнктуру с учетом инфляционных ожиданий, говорится в заявлении Copom.

После серии из пяти последовательных снижений в период финансового кризиса, учетная ставка рефинансирования бразильской экономики начала рост в апр. 2010г. с исторического минимума в 8,75%, а в июне уже вновь пересекла психологический 10% барьер и составила 10,25%.

Повышение ставки Selic также не стало неожиданностью для рынка. Центробанк Бразилии продолжит курс на повышение ставки, и до конца года может довести ее значение до уровня 12%.

Сокращение вырубок амазонских лесов на 47% в последние 10 месяцев стало рекордным за всю историю спутниковых наблюдений, ведущихся с 1988г., сообщает в среду Национальный институт космических исследований (Inpe) Бразилии.

Эти данные были получены на основе анализа фотографий амазонской сельвы из космоса, сделанных в период между авг. 2009 и маем 2010г. Несмотря на резкое снижение темпов уничтожения вечнозеленого леса, площадь бразильской Амазонии по-прежнему сокращается. За прошлый год сельва потеряла 1,567 тыс.кв.км., отмечает Inpe. Александр Краснов

Георг Хернлебен (Georg Hernleben), директор антипиратской ассоциации производителей программного обеспечения BSA в странах Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки, дал интервью корреспонденту РИА Новости.

• Насколько важен для BSA российский рынок?

Один из наиболее важных и приоритетных – наряду с Китаем, Индией, Бразилией, Польшей и Турцией. В этих странах сформировавшиеся рынки софта, но высокий уровень компьютерного пиратства. Вообще, приоритетными рынками для нас являются страны с крупнейшими рынками нелегального программного обеспечения.

• Тогда почему вы не назвали США?

Действительно, по данным BSA и IDC, в США крупнейший в мире нелегальный рынок софта – 8,39 млрд.долл. В Китае – 7,58 млрд. Россия на третьем месте – 2,6 млрд.

Но надо видеть разницу между Россией и США. Уровень компьютерного пиратства в США достигает 20%, и будет ли в дальнейшем снижаться эта цифра, сможем ли мы этого достичь – это вопрос. Я скептически отношусь к предположению, что однажды уровень компьютерного пиратства снизится до нулевой отметки – где бы то ни было. В США, я полагаю, основная борьба будет вестись ради того, чтобы хотя бы сохранить тот уровень, которые есть сейчас, не позволив ему вырасти.

• Зачем вы приехали в Россию?

Плановый визит. У меня было несколько причин приезда в Россию: прежде всего, встретиться с участниками BSA, проанализировать текущую деятельность за прошедший период, меры и шаги, которые предпринимаются для борьбы с нарушением авторских прав в России, а также встретиться с коллегами из НП ППП (Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов – российская антипиратская ассоциация производителей софта – А. А.) и обсудить дальнейшее взаимодействие на российском рынке.

• Как вы взаимодействуете с НП ППП? Разделяете сферы деятельности?

Скорее, обмениваемся опытом. С нашей стороны было бы крайне недальновидно не учитывать опыт местных организаций, разделяющих основные принципы по защите прав на интеллектуальную собственность.

• НП ППП создана одной из софтверных компаний – «1С», и «1С» в деятельности этой ассоциации играет главную роль. А среди членов BSA есть компании, которые играют такую же – основную, главную – роль?

Нет-нет, ничего подобного у нас нет. Среди членов BSA есть компании, которые занимают большую долю рынка, имеют собственные развитые антипиратские программы. Но есть и компании, размер которых на порядок меньше. Но они, тем не менее, лидеры в своих узких секторах рынка. BSA – очень демократичная структура. Все абсолютно равны, каждая компания-участник обладает одним голосом. Это не ставится под сомнение.

• BSA констатирует, что кризис привел к росту уровня пиратства в сегменте экономического софта.

Мировой экономический кризис привел к тому, что на глобальном уровне рынок IT целиком значительно сократился, в первую очередь, за счет снижения закупок оборудования и ПО в корпоративном секторе. Я убежден, что если бы экономического кризиса не было, уровень компьютерного пиратства на многих рынках, в т.ч. и в России, сократился бы более существенно.

Примечательно, что России, несмотря на экономический кризис, удалось снизить уровень компьютерного пиратства на один% пункт, до 67%. Мы рассчитывали на более значительное снижение, но даже один процент в таких условиях – хороший результат.

Кризис повлиял на возможности компаний по легализации программных продуктов. В томже время, продажи компьютеров в потребительском сегменте испытали существенно меньшее влияние кризиса. Домашние пользователи фактически были единственными, кто позволял себе покупку новых компьютеров. Соответственно, уровень пиратства в сегменте бизнес-софта рос более заметно, чем в сегменте потребительского программного обеспечения (здесь надо принять во внимание особенности методики расчета уровня пиратства, которую применяет IDC: важнейшее значение для нее имеет процент нелегально установленных копий операционной системы Windows – А. А.).

Коммерческая стоимость нелицензионного ПО в России сократилась с 4,2 млрд.долл. в 2008г. до 2,6 млрд.долл. в 2009, что свидетельствует о существенном сокращении рынка целиком. Мы не говорим, что в России уровень пиратства и объем нелегального рынка выросли, – по факту, они снизились. Но мы констатируем, что сектор бизнес-софта пострадал от кризиса больше всего – компании перестали покупать компьютеры и софт.

В Германии наблюдается рост уровня пиратства с 27% до 28% за пред.г. Объем рынка нелегального софта остался приблизительно на том же уровне, что, я полагаю, является свидетельством более или менее удовлетворительного, с точки зрения IT, положения дел в германской экономике.

Существенное влияние кризиса на ситуацию с пиратством мы в первую очередь наблюдали в таких странах, как Турция, Россия, Украина, да и вообще в Восточной Европе.

• За минувший год в воровстве софта проявились какие-либо новые тенденции?

Отношение и мотивация людей, которые воруют ПО, остались прежними. Но IT-индустрия демонстрирует успехи в убеждении государств в том, что воровство ПО – это не только проблема индустрии, это проблема государства и общества. Так, правительства Польши, Турции и России успешно ведут просветительскую деятельность в этом направлении.

Как у гражданина (Георг – гражданин Германии – А. А.) государство вызывает у меня гораздо больше доверия, чем «говорящие головы» различных индустрий. Если кто-то из руководителей компаний говорит, что теряет деньги, меня, как гражданина, это вряд ли взволнует. Но если государство мне скажет, что последствия использования контрафактного ПО напрямую отразятся на моем будущем, то это заявление возымеет гораздо больший эффект.

• Энтузиазм нашего государства настолько значителен, что отдельные его представители планируют снизить уровень пиратства на 10% в течение года. Такое возможно?

Все возможно. Но этого не так уж просто достигнуть, поскольку у государств, как правило, находятся более важные и срочные задачи.

• А BSA без государств может что-то сделать?

Мы накопили значительный опыт по всему миру и готовы оказывать поддержку на экспертном уровне, делиться международным опытом стран, которые значительно сократили уровень пиратства на своих рынках. Мы также будем продолжать поддержку совместных образовательных и просветительских инициатив, а также правовую поддержку правоприменительной деятельности органов внутренних дел.

При этом мы не являемся ни правительством, ни правоохранительными органами. Мы можем содействовать и тем, и другим, но мы не можем делать не нашу работу.

Оговорюсь, что Россия на фоне многих европейских стран выглядит страной, достаточно активной в борьбе с пиратами. В Германии, например, индустрия хотела бы большей активности и внимания со стороны правительства к вопросам интеллектуальной собственности.

• Правила лицензирования софта слишком сложны, вам не кажется?

Очевидно, что правила лицензирования программного продукта не всегда совершенны. Но если мы посмотрим на лицензирование 10-15 лет назад, то прогресс очевиден. Раньше, к примеру, у небольшой компании с 25 рабочими местами фактически не было широкого выбора при покупке ПО, т.к. корпоративные лицензии начинались для некоторых продуктов от 100 рабочих мест.

Тот факт, что индустрия ПО развивает новые схемы дистрибуции и бизнес-модели – такие, например, как SaaS, – свидетельствует о том, что бизнес активно прислушивается к пользователям.

• Не кажется ли вам, что формы защиты копирайта должны быть модифицированы ради укрепления института авторского права?

Наша задача состоит в том, чтобы защищать авторское право членов BSA, и защищать в той модели, которую они предпочитают. В организации более 60 глобальных членов, и если мы начнем обсуждать преимущества модели лицензирования одного участника по сравнению с моделью другого, ни к чему хорошему это не приведет.

Но, безусловно, мы должны быть готовы к изменениям на рынке в следующие пять лет. Мы должны быть готовы к тому, что софтверные компании начнут масштабно инвестировать в облачные вычисления.

• Хорошо. Но как частное лицо вы можете изложить свой взгляд на проблему? Попытка сохранить неизменными способы защиты копирайта опасна – авторское право нуждается в более совершенной защите.

Я очень прагматичный человек. Верю в свободный рынок, в конкуренцию, и еще я верю в идеи. Я вижу огромное количество людей, недовольных тем, что результаты креативной работы писателей, дизайнеров, режиссеров, музыкантов стоят слишком дорого.

Я бы хотел видеть более конструктивный подход. Как мы могли бы занять сотни тысяч людей в нашей индустрии, не имея законодательства в области копирайта? Вот что должно быть точкой отсчета. Восемь из десяти моих мюнхенских друзей работают в креативных индустриях, там, где важна идея, где идея приносит деньги. Я бы рад увидеть новую работающую бизнес-модель, которая позволила бы им работать и обеспечивать семьи. Я готов это обсуждать. Модели защиты копирайта могут быть разными, но работа автора должна быть вознаграждена. В этом я еще больше убедился за десять лет работы в этой области.

Несмотря на то, что наша индустрия относительно молода, если вы оглянетесь на 13 лет назад, вы увидите, что к сегодняшнему дню произошла настоящая эволюция. Мир не стоит на месте: меняется образ жизни, работы. И ситуация в области защиты авторских прав также изменится.

Как? Не знаю. Единственное, что я могу предсказать, так это то, что если люди будут соблюдать законы, уровень пиратства будет меньше.

• Онлайн-пиратство растет?

Откровенно говоря, точных данных у меня нет. Полагаю, что да. Растет использование новых технологических средств – файл-шеринга, торрент-трекеров и т.п.

Однако хочу отметить, что реальность более скучна и тривиальна, чем можно было себе представить. Реальность состоит в том, что компания, имеющая пару-тройку лицензий, использует их на 10-15 компьютерах. Это скучная реальность, но это то, где индустрия теряет деньги. Для BSA это ключевая задача – бороться с таким видом компьютерного пиратства, когда компании используют нелегальное ПО, как средства производства, зарабатывая при этом деньги.

Безусловно, мы не игнорируем онлайн-пиратство. BSA борется с нелегальным использованием программных продуктов в бизнес-среде и занимается поиском правомерных и справедливых средств борьбы с онлайн-пиратством.

При этом, во все мире BSA и наша индустрия поддерживает повсеместное развитие широкополосного доступа к интернету. Мы считаем, что это приносит значительную пользу. Мы поддерживаем развитие доступа к интернету в Африке, в Кении, в Танзании.

Мы понимаем, что негативный эффект от проникновения широкополосного доступа есть, он состоит в повышении уровня пиратства на том или ином рынке. Однако доступ к современным технологиям и информации является значительным благом для развития общества. Мы – последняя в мире организация, которая скажет: «Отключите пользователю интернет». Мы фокусируемся на бизнес-пользователях, борьба с пиратством в этой среде является ключевым приоритетом для нас.

• Может ли BSA обеспечить или посодействовать координации взаимодействия правоохранителей в случае, когда пират переезжает с сервера в одной стране на сервер в другой?

В BSA есть интернет-команда, одной из задач которой является рассылка интернет-провайдерам просьб о прекращении хостинга для нарушителей копирайта. Она рассылает десятки тысяч таких писем.

Это тяжелая работа, однако в некоторых странах делать ее проще, чем в других. В качестве примера можно привести историю сайта, с помощью которого осуществлялась раздача нелегального ПО. Сайт перебрался в Германию, после того как его хостинг прекратили сначала в России, а затем в Эстонии. Наши юристы отправили письмо-предупреждение в адрес провайдера с подтверждением нарушений, после чего сайт отключили. Он перебрался на Украину, хотя ПО членов BSA было с сервера удалено. Конечно, в Германии это сделать значительно проще, нежели чем, к примеру, в Днепропетровске.

• Возможно, в будущем BSA придется заниматься борьбой с пиратскими серверами, раздающими ПО по модели SaaS?

Да, конечно, такое вполне возможно.

The Jornal do Brasil, одна из старейших газет в стране, прекратит выпуск своей печатной версии 1 сент. и будет доступна только онлайн, сообщил Американский центр журналистики. «Решение прекратить выпуск печатной версии было принято на этой неделе», – подтвердил Нельсон Таньюа (Nelson Tanure), основной инвестор ежедневного издания. Jornal do Brasil проинформировала своих читателей о прекращении тиража целой страницей рекламы.

В июне газета опубликовала рекламу, приглашающую читателей поучаствовать в онлайн-исследовании касательно грядущих изменений. Однако финальное решение ожидалось в авг., когда должны были быть опубликованы результаты исследования.

Согласно местной прессе, решение Таньюа – это попытка решить финансовые проблемы газеты и поднять ее тираж, который упал до 17 000 экземпляров в будни и до 22 000 – в выходные дни, объясняет центр журналистики.

Исполнительный директор Национальной газетной ассоциации (National Association of Newspapers) Рикардо Перера (Ricardo Perera) сказал, что спад в тираже Jornal do Brasil – единичный случай. С начала года тираж газеты увеличился на 1,5%, сообщил ресурс Hora Zero.

Jornal do Brasil – ежедневное издание, которое в 1995г. первым в Бразилии запустило онлайн-версию, напечатало свой первый выпуск в 1891г. Источник – сайт Гильдии издателей периодической печати (http://www.gipp.ru)

Российский концерн «АвтоВАЗ» ожидает полномасштабная модернизация. Таковы планы основных держателей акций компании. В частности, концерн «Рено-Ниссан» внесет в уставной капитал завода 240 млн. евро. Об этом в интервью каналу «Россия 24» рассказал исполнительный директор «Рено» Пилата Патрик.

«Для нас партнерство с «АвтоВАЗом» – долгосрочное партнерство. Да, аналитики, финансисты говорили, что мы зря на это пошли. Однако это были наши планы, и мы их строго придерживаемся. Мы считаем, что российский рынок вскоре должен стать одним из самых больших европейских рынков. Больше, чем немецкий рынок, – отметил эксперт. – И наше сотрудничество должно позволить нам занимать долю на российском рынке 40%».

Вторая стратегическая цель – создать мощную индустриальную базу в Тольятти и в Москве. «Итак, 40% доли на российском рынке плюс крепкая, мощная индустриальная база. Это наши две основные стратегические цели», – подчеркнул он. В этом случае возможна и совместная работа по созданию бюджетного автомобиля.

Последние два года, по его словам, были вообще трудными для мировой экономики, а для автомобилестроительного сектора в особенности. Но, отметил он, такие экономики и такие рынки, как российский, бразильский, китайских, начинают возрождаться, что нельзя сказать про рынок Японии и США. «Что касается российского рынка, то там, наоборот, предполагается рост», – полагает он. rcc.ru.

Гендиректор Иранской компании внешних инвестиций Мехди Резави в эксклюзивном интервью агентству ИРНА сообщил, что Иран инвестировал в зарубежные страны 1,5 трлн. туманов (1,5 млрд.долл.) и на данный момент 800 млрд. туманов (800 млн.долл.) из названной суммы уже вложены в различные проекты. При этом Мехди Резави подчеркнул, что новые антииранские санкции никак не влияют на инвестиционный процесс.

Иран предоставляет свои финансовые средства тем странам, с которыми он поддерживает дружественные отношения. Упомянув о новых санкциях, введенных в отношении Ирана, и о 4 антииранской резолюции Совета безопасности ООН, Мехди Резави отметил, что Иранская компании внешних инвестиций осуществляет свою деятельность в рамках международного законодательства и новые санкции никак не повлияют на эту деятельность.

С целью осуществления своих инвестиций Иран создает совместные компании с зарубежными странами, и последняя такая компания была создана в Омане. В последние годы Иран принимал участие в инвестиционных проектах в странах Персидского залива, в странах Организации экономического сотрудничества (ЭКО), в странах Латинской Америки и Евросоюза. На данный момент Иран инвестирует строительство промышленных предприятий в Бразилии и Мексике. Решение о создании Иранской компания внешних инвестиций (IFIC) было принято меджлисом страны в марте 1993г. Устав компании был утвержден в марте 1995г., и ее активная деятельность началась с 1997г.

Названная компания создана с целью управления иранским имуществом, на которое был наложен арест после исламской революции, осуществления руководства инвестиционным процессом, и обеспечения диверсификации источников валютных доходов страны. В совет директоров компании входят четыре министра, торговли, экономики и финансов, промышленности и рудников и иностранных дел, и вице-президент Ирана по вопросам стратегического планирования и мониторинга. Компания не занимается вопросами внутреннего инвестирования. Она может заниматься инвестициями только в зарубежных странах.

Председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин провел рабочую встречу с председателем совета директоров АФК «Система» В.П.Евтушенковым

В ходе беседы обсуждались вопросы, связанные с внедрением системы ГЛОНАСС, в частности в МВД и на автотранспорте, что, по мнению В.П.Евтушенкова, в значительной степени будет помогать, и уже помогает, в раскрытии преступлений и снижении смертности на дорогах. По его мнению, 2011 год должен стать годом массового применения оборудования ГЛОНАСС в России.

Кроме того, была затронута тема картографии, а также сотрудничества с Индией в реализации ряда крупномасштабных проектов. Среди них, в частности, продвижение услуг той же системы ГЛОНАСС на всей территории Индии, что было расценено Премьером как безусловный успех. По его словам, «мы давно добиваемся того, чтобы наши экономические связи с Индией диверсифицировались, становились более разнообразными и не ограничивались только торговлей традиционными товарами, были более высокотехнологичными».

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Владимир Петрович, первый вопрос о ГЛОНАСС. Как ведется работа, и, прежде всего, конечно, по наземной аппаратуре? Как решается главная задача по позиционированию на местах? Как на транспорте выстраивается работа?

В.П.Евтушенков: Хочу Вас проинформировать, что решение, которое Вы в прошлом году приняли - о создании федерального сетевого оператора, - как уже показала сегодня жизнь, было абсолютно правильным. И создание «НИС - ГЛОНАСС» позволило резко подтолкнуть продвижение всех услуг ГЛОНАСС, связанных с нашей повседневной жизнедеятельностью.

Так, например, разрабатывается интеллектуально-транспортная система Москвы, которая позволит уменьшить пробки, улучшить транспортную ситуацию в городе, которая, как Вы знаете, оставляет желать лучшего. Также уже начат перевод на услуги обеспечения «НИС - ГЛОНАСС» в МВД - больше 20 тыс. машин уже подключено, в городе тоже достаточно большое количество машин. Считается, что с помощью использования этой аппаратуры были раскрыты 194 преступления. Ну и самое главное - это очень здорово оптимизирует, упорядочивает работу такого сложного министерства, как МВД.

В.В.Путин: Они сейчас выходят с предложением увеличить бюджетное финансирование как раз на эту программу.

В.П.Евтушенков: Да, я как раз и просил бы Вас это поддержать. Они выходят с предложениями, у нас все с ними согласовано. Здесь всё будет зависеть от Вас, как Вы это поддержите?

Также разрабатывается транспортно-логистическая схема сочинской Олимпиады. Мы сделали пилотный проект, он получил одобрение. И уже часть грузовиков, которые работают в Сочи, оснащены нашими приемниками. Мы собираемся еще до Олимпиады перевести практически весь транспорт, который будет задействован во время ее проведения, полностью на оборудование приемниками «НИС - ГЛОНАСС».

Однако жемчужиной работы федерального сетевого оператора является так называемая «Эра ГЛОНАСС». Это связано с работой уже гражданского транспорта: и частного, и любого другого. Как Вы знаете, вся Европа, и не только Европа - даже такие страны Латинской Америки, как Бразилия, - переходят на eCall. Они делают в обязательном порядке оснащение всего автотранспорта приемниками Galileo или GPS. Мы рассматриваем ГЛОНАСС с той точки зрения, что это поможет значительно снизить смертность на дорогах. Есть так называемый золотой час. Правило золотого часа - если не будет экстренно оказана медицинская помощь в ДТП, то 56% погибает до приезда сил МЧС, скорой помощи и так далее.

Как Вы знаете, в прошлом году больше 25 тыс. погибших в ДТП и более 25 тыс. раненых. Считается, что оснащение автотранспорта навигационными приемниками позволило бы значительно сократить смертность в ДТП, ускорив на 30% прибытие к месту происшествия сил реагирования, будь то милиция, МЧС или медицинские экипажи. Когда Европа перейдет на эту систему, мы обязаны будем создать такую же, и у нас сегодня есть возможность сделать это даже быстрее, чем они. У них принято решение оснастить все до 2013 года. Мы, если примем определенное законодательное решение, можем сделать свою систему, может быть, даже быстрее, тем более что технологически нами отработано все. Весь вопрос будет только в принятии политических и организационных решений.

В.В.Путин: А как идет работа с картами?

В.П.Евтушенков: Естественным образом, это конечно связано с картографией. По той простой причине, что, не имея навигационных карт или имея навигационные карты с большой погрешностью, очень трудно будет на это дело реагировать. Я считаю, очень своевременным было проведение Вами 1,5 месяца назад совещания по картографии. Это дало достаточно большой толчок. Сегодня можно сказать, что никаких бюрократических препон не существует. Это совещание расставило все по своим местам. Единственный вопрос - требуется технологическое время, чтобы создать картографическую корпорацию в рамках частно-государственного партнерства, создать базовую карту. И по этому пути мы уже пошли. Подключено уже более 235 крупных городов. Идет обновление по тем городам, где уже были созданы цифровые навигационные карты. То есть эта работа запущена, и, я думаю, что 2010 год стал в этой работе переломным. Нельзя упускать накала, убирать руку с пульса, но эти процессы пошли.

Тяжелее, конечно, и это естественно, с коммерциализацией, с частным сектором. Я имею в виду выпуск приемников, телефонов с ГЛОНАСС, наладонников и смартфонов с чипом ГЛОНАСС. Здесь идет большая работа, но она, если откровенно говорить, сложнее, чем первая часть. Я считаю, что в 2010 году мы будем иметь абсолютно точно опытные партии, опытные образцы. Нами проведены беседы практически со всеми поставщиками подобной аппаратуры, такими как Nokia, Siemens, Motorola. Они понимают прекрасно, что мы все равно закроем рынок для аппаратуры, которая будет без чипа ГЛОНАСС. Им только нужно, чтобы мы законодательно это сделали. Но мы не можем пока принять это законодательно, потому что должны расшить кое-какие свои вопросы, сделать чипсеты и прочее-прочее. Но, в принципе, они переживут это спокойно, потому что американцы точно так же защитили в свое время свой рынок, когда переходили на GPS. Поэтому решения - и технические, и технологические - существуют. Я считаю, что 2011 год у нас должен стать годом массового применения оборудования ГЛОНАСС в России.

В.В.Путин: Хорошо, что наши партнеры понимают, что мы, защищая свои национальные интересы, будем продвигать на наш рынок собственный продукт. И нужно корректно с ними выстраивать отношения. Так же, как мы это сделали, например, в автомобилестроении, когда показали им тренд развития ситуации. Они сами своевременно среагировали, и сейчас в общем и целом, на мой взгляд, очень довольны тем, что происходит. И здесь тоже должны соответствующим образом отреагировать.

Но есть и другой вопрос, связанный с производством на нашей территории необходимого оборудования, необходимых приборов.

В.П.Евтушенков: Сегодня у меня на этот счет нет опасений, потому что мы тоже не стоим на месте, мы движемся. И это касается не только нас, а всего ареала, который в этом деле задействован. Весь вопрос только в цене. Что-то точно мы будем делать сами, и в большом количестве. Что-то мы будем делать в кооперации. Что-то мы будем делать в третьих странах - в общем-то, как весь мир и делает. Здесь вопрос - только соотношение цены. Какие-то вещи у нас просто дороже.

В.В.Путин: Из-за цены рабочей силы?

В.П.Евтушенков: Из-за цены рабочей силы.

В.В.Путин: И тем не менее мы с Вами говорили еще года два назад на этот счет. Я помню Ваши планы по размещению частично производства в тех странах, где технологии позволяют это уже и производство достаточно дешевое. Все-таки нужно идти к тому, чтобы создавать рабочие места у нас здесь.

В.П.Евтушенков: Это действительно так. И это большая недоработка. Цена создания рабочего места тоже имеет... даже не материальную, не финансовую составляющую. Нужен ряд каких-то административных решений, чтобы это было легче сделать. Это связано и с технопарками, это связано и со свободными зонами - уже не внедренческими, а промышленными, - и так далее. Если можно, мы с такими инициативами выйдем.

В.В.Путин: Они у нас есть. Можно просто на имеющиеся площадки входить.

В.П.Евтушенков: Я именно это и имею в виду.

В.В.Путин: Вы сформулируйте, что нужно дополнительно. Во многих странах это осуществлено и работает неплохо. Одна из этих стран - Индия. Я знаю, что у Вас там неплохо развивается бизнес. Ваша компания и государство являются партнерами по одному из направлений в Индии. Как там, кстати, идет работа?

В.П.Евтушенков: Спасибо большое, что Вы вспомнили этот вопрос. Очень большой толчок получило наше продвижение в Индии после Вашего недавнего визита туда. Могу сказать, первое - мы построили паниндийского оператора. Мы развиваемся и уже перевалили за 6 млн пользователей - практически по 800-900 тыс. новых подключений имеем. Уже к концу года будет 10-12 млн, и на следующий год мы закладываем по 1 млн 200 тыс. подключений ежемесячно. За 2009 и 2010 гг. мы получили награды как самый быстро развивающийся оператор - и с точки зрения голоса, и с точки зрения передачи данных. Собственно, интернет-конференция это и показала - мы там единственные, кто ведет передачу данных. Это позволило нам закрепиться, ну и показать, что мы пришли туда с серьезными намерениями.

Ваша последняя поездка продвинула ГЛОНАСС. Мы с Индийским космическим агентством заключили совместное соглашение о продвижении услуг ГЛОНАСС на всей территории Индии. И сейчас вопрос за нами. Мы должны сделать чипсет для Индии. Мы должны построить предприятия по производству навигационного оборудования на территории Индии. Там есть ряд ограничений. Но факт в том, что мы это дело пробили, факт в том, что они пошли навстречу - это дорогого стоит.

В.В.Путин: Это очень хорошо. Мы давно добиваемся того, чтобы наши экономические связи с Индией диверсифицировались, становились более разнообразными и не ограничивались только торговлей традиционными товарами, были более высокотехнологичными. И то, что происходит по этой линии, - это, безусловно, успех.

В.П.Евтушенков: Также мы осуществили в индийском метро первый проект по системе безопасности. И в двух штатах сделали сеть связи для полицейских сил. Они поверили, что мы можем делать крупномасштабные проекты. И мы смотрим, как сейчас это осуществить уже по всей территории. Если это нам удастся, это будет большое дело.

Индийская сторона одобрила также создание информационного центра по примеру центра МЧС на Кутузовском проспекте. Подобный центр мы будем строить, как Вы знаете, и для Венесуэлы. Сейчас прорабатываем также вопрос с Мексикой и Кубой.

Так что мы дали большой толчок целому ряду индийских проектов. И все опасения о том, что мы эту страну потеряли - это не так. Наоборот, мы сотрудничаем все плотнее и плотнее. Это видно даже по делегациям, по тем министрам, которые сюда приезжают. Наши связи с новой силой возобновились, и это дорогого стоит. Главное - это не потерять темп.

В.В.Путин: Хорошо.

В связи с закрытием причалов в бразильском порту Паранагуа произошли задержки в поставках зерна и сахара, передает 12 июля Reuters. Инспекторы окружающей среды закрыли морской порт из-за отсутствия экологической лицензии. Паранагуа, расположенный между выращивающим сахарный тростник штатом Сан-Паулу и зерновым районом, был открыт утром 9 июля.

Управление охраны окружающей среды Ibama предписало закрыть порт вечером 8 июля без восьмичасового уведомления, а также наложить штраф в 4,8 млн. реалов (2,7 млн.долл.) за отсутствия лицензии, однако федеральный судья отклонил данное распоряжение, вернув порт в нормальное функционирование.

Экспортеры не понесли больших потерь при закрытии порта, однако при повторном более длительном его закрытии невозможно точно рассчитать убытки, которые повлекут за собой перебои в поставках грузов, как сообщает Луциана Денарди, директор компании Grano Logistica, осуществляющей перевозки 800.000 т. сои, зерна и муки в год.

В пятницу состоялась встреча судовых операторов с администрацией порта касательно закрытия порта. Также обсуждались вопросы о риске изменения законодательства, а также бюрократизме, связанным с получением экологических лицензий. По предварительным подсчетам, в случае закрытия порта на более длительный срок убытки составили бы 50 млн.долл. в день. В год порт обрабатывает товаров на 12 млрд.долл.

Компания Empresa Brasileira de Infraestructura Aereoportuarios (Infraero) планирует инвестировать 5,4 млрд. реалов в реконструкцию 14 аэропортов в 12 городах, в которых будет проводиться чемпионат мира по футболу. По словам директора Infraero, 61% от общего объема требуемых вложений будет выделен компанией и 39% – Федеральным правительством.

По данным Национального департамента транспорта и Бразильской ассоциации производителей мотоциклов, в июне 2010г. на территории Бразилии было продано 139,8 тыс. мотоциклов, что на 15,8% меньше, чем в прошлом месяце (май – 165,9 тыс. автомобилей). Всего в период с янв. по июнь 2010г. продано 872,8 тыс.ед., что на 10,7% больше того же периода 2009г. (788,6 тыс.ед.).

В соответствии с данными RENAVAM, в период с янв. по июнь 2010г. на территории Бразилии продано 1,58 млн. автомобилей, что на 9% больше того же периода 2009г. (1,45 млн.ед.). Наибольшее количество автомобилей продано компанией Fiat – 341 448 ед., на втором месте – Volkswagen (338 519 единиц) и на третьем – General Motors (302 226 автомобилей).

В 2010г. в Бразилии посевные площади составили 46,8 млн.га., из них 83% было отведено под три основные культуры (91% от общего объема урожая) – сою, кукурузу и рис При этом, площадь посевов кукурузы уменьшилась на 7%, риса – на 6%, однако, сои- увеличилась. Урожай кукурузы увеличился на 4% и сои на 19%, в то время, как риса снизился на 10%. Основной житницей Бразилии продолжают оставаться штаты южного экономического региона: урожай здесь составит 62,5 млн.т. Центрально-западный регион принесет в закрома страны 51,2 млн.т. продукции, юго-восток – 16,5 млн.т., северо-восток – 12 млн.т. и северные штаты – 4 млн.т. Крупнейшим производителем среди бразильских штатов продолжает оставаться шт. Парана. Собранный в этом штате урожай на 1,9 млн.т. превысит урожай второго по значению с/х штата страны – шт. Мату Гроссу.

Перспектива роста производства зерновых, зернобобовых и масличных культур в Бразилии повышает инвестиционную привлекательность проектов, связанных со строительством предприятий по производству удобрений. Бразильский рынок удобрений продолжает оставаться в значительной степени зависимым от импорта продукции из-за рубежа. Вместе с тем, эксперты отмечают консолидацию производства удобрений в стране. В наст.вр. основное внимание деловых кругов обращено на производство продукции на базе фосфатов, широко применяемых при возделывании сои, кукурузы и хлопка. Лидерами в разработке проектов по сооружению новых заводов по производству «витаминов полей» являются компания Fosfertil, недавно приобретенная крупнейшей национальной корпорацией Vale, а также компания Galvani. Совместные инвестиции указанных компаний в сектор производства удобрений в период до 2014г. составят 3,3 млрд.долл. США. Предполагается, что в указанный период, за счет реализации новых проектов и соответствующего роста национального производства фосфатов (на 1 млн. т.), импорт удобрений данного типа сократится на 50%. Такое сокращение поставок продукции из-за рубежа позволит Бразилии ежегодно экономить 750 млн.долл. Бразилия является четвертым в мире потребителем удобрений, импортируя, согласно данным Ассоциации производителей удобрений Бразилии (АМА), до 65% продукции, предназначенной для подкормки полей. Общая стоимость поставляемых из-за рубежа удобрений составляет 5 млрд.долл. Приблизительно, третья часть этой суммы (до 1,5 млрд.долл.) приходится на закупки фосфатных удобрений, в основном, в России (20%) и Марокко (19%). Внутреннее производство фосфатов в Бразилии в наст.вр. составляет 2 млн.т. В инвестиционном портфеле компании Fosfertil имеются два новых проекта: строительство завода по производству фосфатов в г. Убераба (шт. Минас Жерайс), мощность которого к 2011г. достигнет 230 тыс.т., а также разработка нового месторождения указанных минералов в окрестностях г. Патросинио, находящегося в том же штате. Предположительная мощность предприятия в г.Патросинио составит 560 тыс.т. фосфорных удобрений. Запланированный объем инвестиции в указанные объекты – 2,4 млрд.долл. Кроме того, в тек.г. компания Fosfertil намерена осуществить запуск в эксплуатацию завода по производству фосфатов в г. Байовар (Перу). Его продукция, в основном, будет направляться на бразильский рынок. Компания Galvani является единственной в Бразилии, имеющей полную вертикальную структуру производства: от добычи сырья до реализации продукции. В наст.вр. компания разрабатывает два новых проекта, а именно, месторождение фосфатов Китерия в шт.Сеара и залежи минералов в Сера- ду -Салитре (шт. Минас Жерайс), в которые планирует инвестировать до 480 млн.долл., что позволит к 2014г. утроить объем производимой продукции и довести его до 400 тыс.т.

Совет директоров Национального агентства по телекоммуникациям (Anatel) на своем 570 заседании одобрил предложение Общественного совета по пересмотру регулирования стандартов качества услуг персональной мобильной связи (SMP). Общественный совет планирует пересмотреть генеральный план оценки качества (PGMQ-SMP), а также Регламент показателей качества (RIQ-SMP) с целью реструктуризации процесса оценки Агентством качества услуг путем введения новых элементов, таких как качество широкополосных мобильных линий связи и качество приема пакетов данных у конечного пользователя.

Согласно прогнозу бразильской Национальной компании по снабжению (Conab), в 2010г. в Бразилии урожай зерновых, зернобобовых, овощных и масличных культур будет на 8,9% выше предыдущего урожая. Ожидается, что объем собранных с/х культур в тек.г. составит 145,9 млн.т. против 134 млн.т., полученных в 2008-09гг.

Бразильская нефтегазовая компания Petrobras имеет в своем распоряжении два терминала по регазификации сжиженного природного газа (СПГ): один в комплексе Песем в Сао Гонсало- ду -Амаранте (CE) и второй в заливе Баиа де Гуанабара в Рио-де-Жанейро, введенных в эксплуатацию в янв. 2009г. Регазификация производится на бортах специализированных судов (Golar Winter и Golar Spirit) и суммарный показатель производительности составляет 21 млн.куб.м. природного газа в день. Переоборудованием указанных кораблей занималась мультинациональная корпорация Golar LNG. Ранее судна использовались исключительно для транспортировки СПГ, а затем были специально адаптированы под проекты Petrobras по хранению и регазификации газа в жидком состоянии. Одним из инновационных моментов данного проекта является возможность транспортировки СПГ от одного судна другому посредством специальных криогенных трубопроводов, выдерживающих температуру -162°C. На практике корабли функционируют в качестве хранилищ СПГ и рассматриваются в качестве ключевого элемента проекта GNL Petrobras. В списке консалтинговой компании KPMG проект числится как Golar/Petrobras FLNG. Бразилия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245059

В опубликованной 4.07.2010г. газетой Folha de Sao Paulo статье приводятся данные об инвестициях Федерального правительства Бразилии в национальную экономику. За прошедшие 12 месяцев они достигли 42 млрд. реалов или 1,25% ВВП, что является наивысшим показателем инвестиций Федерального правительства Бразилии в национальную экономику в год проведения в стране президентских выборов, начиная с 1989г. По сравнению с I кв. 2009г., в аналогичном периоде тек.г., инвестиции в транспортную инфраструктуру увеличились на 76,9%, в ЖКХ- на 64,2%, в образование- на 69,3%, здравоохранение – на 79%. По мнению издания, таким образом правительство пытается использовать оставшееся до президентских выборов время для увеличения государственных инвестиций в проекты программы ускорения роста (PAC) с целью создания благоприятного имиджа кандидата в президенты Дилмы Руссеф, возглавляющей Администрацию президента, являющейся сторонницей действующего президента Лулы и курирующей реализацию данной программы. Бразилия > Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 15 июля 2010 > № 245058

По заключению аналитиков, Бразилия в тек.г. может импортировать максимальное в истории количество товаров. Согласно прогнозу Центрального банка Бразилии, в 2010г. в страну будет импортировано продукции на сумму 172 млрд.долл. США. В тек.г. наблюдается значительное увеличение импорта в стоимостном отношении, по сравнению с 2009г. Так, в I пол. 2010г. импорт из Китая в Бразилию увеличился на 54%, по сравнению с аналогичным периодом 2009г. (с 5,67 млрд.долл. до 8,75 млрд.долл.), из США -более чем на 20% (с 8,25 млрд.долл. до 9,94 млрд.долл.).

Согласно данным бразильского Общества исследований транснациональных корпораций и глобализации экономики (Sobeet), за первые пять месяцев 2010 г. инвестиции бразильских предприятий в США увеличились на 40%, по сравнению с аналогичным периодом 2009г. Бразильские предприниматели в наст.вр. рассчитывают на подписание между странами Договора об отмене двойного налогообложения, что позволило бы им еще более увеличить объем инвестиции в США. В наст.вр. существует лишь подписанное в 2007г., по результатам встречи президентов двух стран, Коммюнике о рассмотрении возможности подписания подобного соглашения.

24 транснациональные компании, в т.ч. американская компания «Уолт Дисней» и крупнейший в мире производитель и экспортер железной руды – бразильская компания Vale, получили свидетельства о создании в Шанхае региональных штаб-квартир, выданные народным правительством Шанхая.

Общее количество региональных штаб-квартир транснациональных компаний в мегаполисе уже достигло 281, инвестиционных компаний с участием инокапитала – 203, центров по исследованию и освоению технологий и продукции с участием зарубежных инвестиций – 311.

Организация стран-экспортеров нефти (ОПЕК) прогнозирует, что объем поставок российской нефти на внутренний рынок и экспорт в 2011г. сократится до 10,03 млн. б/д с 20 млн. Об этом говорится в июльском обзоре организации. Специалисты ОПЕК прогнозирует, что объем поставок в I кв. 2011г. будет составлять 10,02 млн. б/д, во II – 10,01 млн., в III – 10,02 млн., а в IV – 10,07 млн.

При этом, по мнению специалистов, увеличение добычи на Ванкорском нефтяном месторождении, развитие таких месторождений, как «Приразломное», «Уват», «Урий Корчагин» и «Сахалин» обеспечит высокие показатели добычи нефти в РФ.

Прогнозируется, что объем поставок нефти в странах, не входящих в ОПЕК, в 2011г. возрастет на 0,3 млн. б/д. Бразилия, Канада, Азербайджан, Колумбия и Казахстан станут главными «двигателями» роста, в то время как наиболее существенное уменьшение будет отмечено в Мексике, Норвегии и Великобритании.

Увеличение спроса на нефть будет происходить, главным образом, за счет роста потребности Китая в энергетичеких ресурсах. Спрос в КНР на нефть в 2011г. увеличится на 0,4 млн. до 9,08 млн. б/д. Рост потребности Индии и США будет менее существенным – спрос вырастет на 0,2 млн. б/д. Наименьшение увеличение спроса на нефть, по прогнозам ОПЕК, произойдет в странах Европы – всего на 0,1 млн. б/д.

Организация стран-экспортеров нефти – международная межправительственная организация, созданная в 1960г. нефтедобывающими державами в целях стабилизации цен на нефть. В состав ОПЕК входят 12 стран: Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия, Венесуэла, Катар, Ливия, Объединенные Арабские Эмираты, Алжир, Нигерия, Эквадор и Ангола. Штаб-квартира расположена в Вене.

Президент и министр финансов Бразилии прогнозируют стране в 2010г. экономический рост на уровне 7%. Президент Луис Инасиу Лула да Силва и глава минфина Гидо Мантега высказались по поводу экономических перспектив страны в среду в бразильской столице после подписания ряда двусторонних соглашений с Евросоюзом. Ранее правительство Бразилии в своих прогнозах называло цифру роста ВВП на уровне 6,5%.

Гидо Мантега считает одной из причин оптимистического прогноза «нетипичный» для статистики 2010 год, поскольку на показателях «слабого» 2009г., с которым проводится сравнение, в полной мере отразился мировой финкризис.

В свою очередь, Луис Инасиу Лула да Силва заявил, что экономика Бразилии вырастет в 2010г. «не менее, чем на 7%», и, по оценкам правительства, это позволит создать в стране 2,5 млн. новых рабочих мест.

В то же время опубликованный в среду доклад Центробанка Бразилии свидетельсвует о приостановлении экономического роста в мае этого года после 16 месяцев непрерывного роста национальной экономики.

Лишь четыре страны, в т.ч. и Эстония, оказали обещанную финансовую помощь жителям Гаити, пострадавшим полгода назад от сильного землетрясения, сообщила в четверг телекомпания CNN.

Жители Гаити пострадали в результате двух сильнейших землетрясений магнитудой 7 и 5,9, которые произошли 12 янв. 2010г., в результате стихийного бедствия погибли более 200 тысяч человек, свыше 3 млн. пострадали.

В марте на конференции, посвященной мерам поддержки Гаити, доноры пообещали перевести на счет специального фонда, организованного ООН, 5,3 млрд.долл., но на сегодняшний день из этой суммы получено менее 2%.

По данным проведенного CNN расследования, большинство правительств, обещавших оказать финансовую помощь Гаити, не выполнили своих обещаний. Средства перечислили только Эстония, Бразилия, Норвегия и Австралия. Как сообщала ранее пресс-служба МИД Эстонии, общая сумма средств для помощи пострадавшей от землетрясения стране составила 5,8 млн. крон (более 370 тысяч евро).

США обещали помочь суммой в 1,15 млрд.долл., Венесуэла-1,32 млрд.долл. Эти деньги на счет фонда до сих пор не поступили, хотя Венесуэла списала часть долга Гаити.

Бывший президент США Билл Клинтон, являющийся специальным послом ООН по вопросам Гаити, пообещал оказать давление на правительства стран, которые не спешат выполнять своих обещаний, сообщает CNN. Николай Адашкевич

Сегодня все больше российских компаний, работающих в добывающих и смежных отраслях, отдают предпочтение автоматическим трансмиссиям Allison. Такие клиенты компании, как ООО «ТехСтройГаз» (новоуренгойский филиал ЗАО «Национальная строительная компания»), выбирают автоматические коробки передач за безупречную работу и сокращение эксплуатационных затрат по сравнению с МКПП.

В 2004г. «ТехСтройГаз» приобрел два 24-тонных самосвала Scania R114С (6х6). Один из самосвалов был оборудован механической коробкой переключения передач, на второй была установлена шестискоростная автоматическая трансмиссия Allison 4000 серии. Самосвалы предназначались для работы на отсыпке кустовых площадок и межпромысловых дорог на нефтяных месторождениях Ямало-Ненецкого автономного округа, природные и климатические условия которого крайне жесткие: многолетняя мерзлота, огромное количество рек и озер, болотные и глинистые почвы, суровая и продолжительная зима, когда температура воздуха может опускаться ниже -55°С.

Как рассказывает Валерий Арестов, главный механик ООО «ТехСтройГаз», спустя некоторое время грузовой автомобиль с МКПП полностью вышел из строя, в то время как самосвал с автоматической трансмиссией Allison продолжает работать. Его пробег на сегодняшний день составляет 430 тыс.км., и за все время эксплуатации ни сам автомобиль, ни трансмиссия не подвергались внеплановому ремонту. Это подтолкнуло компанию к принятию решения о том, чтобы в будущем приобретать только тяжелую грузовую технику, оборудованную автоматическими трансмиссиями Allison.

«К технике, которая приобретается для работы на отсыпке нефтяных кустов и дорог, мы предъявляем очень высокие требования, – говорит Валерий Арестов. – Прежде всего, всю зиму, которая в нашем регионе длится восемь месяцев, машина должна работать круглосуточно. Двигатель не глушится, потому что завести его при температуре воздуха ниже

-45°С (а это для Ямало-Ненецкого АО не исключение, а, скорее, правило), практически невозможно. Кроме того, дороги у нас четвертой категории сложности, выше – только пятая категория. т.е. фактически самосвалы ездят по бездорожью. Поэтому, конечно же, важнейшее значение в данных условиях для нас имеет надежность техники».

Автоматическая коробка передач Allison отлично работает при температуре -45 -47°С, самосвал с механической коробкой не может эксплуатироваться уже при минус 40°С – замерзание пневмогидроусилителя не дает возможности переключения передач. При движении по песку или по глине у тяжелых грузовиков с МКПП выходят из строя сцепления, карданные валы, это влечет за собой частые незапланированные ремонты, а, следовательно, простои техники. У самосвала Scania c автоматической коробкой передач таких проблем не возникает. Автоматическая трансмиссия Allison адаптируется к стилю вождения, нагруженности автомобиля, особенностям дорожного покрытия, таким образом, ходовая часть машины не испытывает запредельных нагрузок.

«Обслуживание трансмиссии Allison не вызывает сложностей, поэтому мы не считаем нужным снимать машину с работы и гнать ее за 350-400 км. на нашу базу или на ближайший техцентр Allison в Тюмень, за 2 тыс.км., – добавляет Валерий Арестов. – плановое техобслуживание – доливка масла, замена фильтров – проводится прямо на участке, где в данный момент работает самосвал. Имея такой положительный опыт, мы и в дальнейшем будем стремиться выбирать тяжелую грузовую технику, оборудованную автоматической трансмиссией Allison».

Автоматические трансмиссии Allison получают все более широкое применение благодаря наилучшему соотношению цены, срока службы и затрат на обслуживание АКПП. При этом тяжелые грузовики с автоматической трансмиссией Allison показывают большую производительность и эффективность работы по сравнению с аналогичными машинами или даже машинами с большим объемом двигателя, оборудованными механической коробкой переключения передач.

Allison Transmission, (Allison) – лидирующий мировой производитель автоматических коробок передач и гибридных силовых установок. Продукты компании используют более 250 ведущих мировых автопроизводителей. Во многих отраслях промышленности, таких как производство автобусов, грузовиков, строительной и военной техники и в других специализированных отраслях также широко используется продукция Allison Transmission. Компания Allison Transmission была основана в 1915г. В главном офисе, расположенном в Индианаполисе, штат Индиана, США, работает 2900 чел. Региональные представительства расположены в Китае, Нидерландах, Бразилии, Индии и Японии. Дистрибуторская сеть насчитывает более чем 1550 дилерских и сервисных точек в 80 странах мира. Более подробную информацию о компании Вы можете получить на сайте www.allisontransmission.com.

Совет Федерации (СФ) ратифицировал в среду поправки к соглашению членов Международного валютного фонда (МВФ), которое предполагает перераспределение квот голосов государств-участников фонда в пользу развивающихся стран и временное сокращение квоты России.

В результате уже начавшегося в 2008г. перераспределения страновых квот такие члены МВФ, как Индия, Бразилия, Мексика, Турция, Сингапур и некоторые другие получили дополнительный прирост голосов. В итоге доля голосов Российской Федерации по результатам реформы снизилась с 2,73% до 2,39%.

Россия сначала не поддержала эту реформу, поскольку она приводит к сокращению квоты России, недостаточно четко отражая соотношение национальных экономик при распределении голосов.

Однако по итогам состоявшихся саммитов «большой двадцатки» (G20) в Лондоне и Питсбурге было принято решение, что в ходе второй стадии реформы осуществится дополнительный пересмотр квот голосов, по которому квота России не уменьшится. Для того, чтобы МВФ мог приступить ко второму этапу реформы, членам фонда необходимо согласиться с изменениями, произошедшими в ходе первого этапа, говорится в сопроводительных документах соглашения.

Также ратифицированные Совфедом поправки позволят МВФ продавать свой золотой запас с инвестированием вырученного дохода в рыночные инструменты высокой степени надежности для того, чтобы обеспечить на постоянной основе необходимые ресурсы для финансирования повседневных расходов МВФ. Решение об инвестировании золотого запаса фонда в ценные бумаги может быть принято большинством в 70% от общего числа голосов государств-членов.

Принятие поправок, касающихся МВФ, позволит перейти к следующему этапу реформирования квот и голосов в соответствии с договоренностями G20. Кроме того, это увеличит, хотя и ограниченно, представительство в МВФ развивающихся стран и стран с формирующимися рынками и обеспечит переход фонда к более устойчивой и сбалансированной модели финансирования своих расходов, отмечают эксперты.

Лишь 13% экономического роста Бразилии за последние десять лет обусловлены повышением производительности – всего на 0,4%. В Китае ее прирост достигал 5,2%, в Индии – 2,8%, а в России – 4,8%. Впрочем, российские показатели крайне условны: цифры отражают не рост производительности труда и капитала, а рост цен на сырье

Именно прирост совокупной производительности факторов производства (СПФ), или приращение эффективности, в значительной степени предопределил экономический бум в странах БРИК. К такому выводу пришли исследователи Института изучения развивающихся рынков «Сколково» (SIEMS).

Темпы прироста экономик Бразилии, России, Индии и Китая, условно объединяемых в БРИК, с 2000 по 2009г. ускорились на 6%. Однако именно рост эффективности, или производительности, обеспечил этот экономический подъем, хотя прирост труда и капитала зачастую остаются важными факторами развития. Об этом говорится в исследовании «Приз за производительность: учет факторов экономического роста стран БРИК в последние годы – чудо или мираж?».

При этом Китаю удается не снижать этот рост производительности, «несмотря на некоторые фактические данные, свидетельствующие об обратном». В прошлом десятилетии средний уровень прироста производительности в КНР достигал 5,2%. Это почти в два раза обгоняет аналогичные показатели по Японии и Германии в пиковые периоды прироста эффективности. «Именно этот фактор более чем наполовину обусловил экономический рост в стране за рассматриваемый период. С 1990 по 1991г. темпы прироста СПФ в Китае в среднем составляли 4,1%», – говорится в материалах.

Индия также наращивала производительность: в прошедшем десятилетии средние темпы прироста СПФ этой страны составляли 2,8% и обуславливали 41% роста индийского ВВП в реальном исчислении.

Российские показатели также выглядят очень оптимистично. В нашей стране темпы прироста производительности достигали уровня в 4,8%, обеспечив 88% роста российского ВВП. Но эти цифры не столько отражают повышение производительности труда и капитала, сколько рост цен на энергоносители и сырье. И, учитывая ценовой бум на сырье за последние 10 лет, «невозможно оценить, насколько выросла СФП в России за этот период». Интересно, что в такой же ситуации оказался и Иран.

Впрочем, косвенные признаки говорят о том, что в России за 10 лет эффективность должна была все-таки повыситься «Произошло масштабное перераспределение ресурсов из неконкурентоспособной тяжелой промышленности в пользу сектора услуг. Кроме того, в страну в значительных объемах импортировались иностранные машины и оборудование и происходили улучшения управленческих и трудовых навыков. Эти факторы, среди прочего, должны были обеспечить определенный технический прогресс», – обнадеживают эксперты SIEMS.

При этом сокращение экономически активного населения России в ближайшее десятилетие не должно помешать приращению производительности в стране, говорит BFM.ru директор по макроэкономическим исследованиям Высшей школы экономики Сергей Алексашенко. «Очевидно, что если в России будет дефицит рабочей силы, то мы будем ее импортировать, что мы и наблюдали до кризиса, когда строительство вообще опиралось на иностранных работников, – говорит экономист. – Что касается привлекательности для инвесторов. Инвесторы смотрят на стабильную правовую базу, на защиту собственности, судебную систему – все то, что называется инвестиционным климатом. Сейчас более привлекательно выглядит Бразилия, Китай. Индия посередине, а Россия хуже всех».

Что же касается Бразилии, инвесторского любимчика среди стран БРИК, то исследователи пришли к разочаровывающему выводу: лишь 13% экономического роста Бразилии за последние десять лет объясняется повышением эффективности.

«Средние темпы роста реального ВВП увеличились почти в два раза: с 1,7% в 1990гг. до 3,3% в последнее десятилетие. Очень жаль, что ни одно из этих улучшений не было обусловлено повышением эффективности, – говорится в материалах. – Если в 1990гг. рост СФП Бразилии в среднем составлял 0,6%, то в прошлом десятилетии он снизился до плачевного среднего уровня в 0,4%. Если тенденции СФП прошлого десятилетия сохранятся в предстоящие годы, то в конечном итоге более быстрое и устойчивое повышение уровней жизни населения должно будет наблюдаться вовсе не в Бразилии, а в Турции (2,1%), Вьетнаме (2,2%) и Индонезии (2,7%)».

Помимо прироста эффективности, на темпы экономического роста страны влияет ряд других факторов, в т.ч. забюрократизированность экономики, которая присуща Бразилии, говорит BFM.ru Алексей Матросов, ведущий маркетолог-аналитик группы компаний Broco.

«В стране назрела необходимость реформирования инфраструктуры, повышения уровня качества услуг, серьезной борьбы с коррупцией, обслуживания государственного долга, ослабления давления на бизнес, связанного с высокими ценами на лицензирование и бюрократического процесса регистрации предприятий. Все эти программы требуют значительных затрат бюджета, таким образом, снижая показатель совокупной производительности факторов производства до достаточно низкого уровня в 0,4%», – говорит BFM.ru эксперт департамента оценки «2К Аудит – Деловые консультации» Петр Клюев.

Для дальнейших высоких темпов прироста эффективности Бразилии придется развивать высокотехнологичный сектор, который особенно чувствителен к бюрократическим препонам. «В этом вопросе ситуация в Бразилии схожа с Россией», – рассуждает эксперт Broco. Российские власти, говорит Матросов, обратили внимание на данную проблему, решив развивать инновационный проект «Сколково» по модели «государство в государстве».

«Вряд ли стоит сомневаться в том, что Бразилия, являясь экономическим лидером Южной Америки, сможет найти пути решения проблемы перевода страны на инновационный вектор развития. В пользу такого оптимизма говорит и тот факт, что Бразилия стала одним из первых развивающихся рынков, начавшим восстановление от мирового финансового кризиса», – полагает эксперт Broco. Бразилия, возможно, находится на ранних этапах кардинального изменения безрадостной картины ее производительности, соглашаются эксперты Института изучения развивающихся рынков «Сколково». «Фактически ускорение экономического роста Бразилии началось только в 2004г.», – напоминают экономисты.

Бразильская экономика гораздо более диверсифицирована по экспорту и по своему производству, чем российская. «Это и говорит о том, что она более привлекательна для инвесторов. Бразилия страна, которая тоже опирается на сырьевые ресурсы. У нее большая часть сырья в экспорте, но она не закрывает свой сырьевой сектор. Именно поэтому Vale, горнорудная компания, является одной из наиболее эффективных в мире. С эффективностью у Бразилии все в порядке», – уверен Сергей Алексашенко. Наталья Ищенко

Иран сможет обеспечивать исследовательский реактор в Тегеране собственным обогащенным ураном к сент. 2011г. Об этом заявил руководитель атомного ведомства Ирана Али Акбар Салехи. «Иран уже сейчас произвел 20 кг. ядерного топлива с обогащением до 20%», – сказал Салехи, передает Press TV.

Он также подчеркнул, что ядерная программа Ирана носит мирный характер и, являясь членом Международного агентства по атомной энергии и страной, подписавшей Договор о нераспространении ядерного оружия, Иран имеет право заниматься обогащением урана для удовлетворения потребностей страны.

Как ранее сообщало Новости Армении-NEWS.am, Совбез ООН 9 июня проголосовал за принятие санкций в отношении Ирана в связи с его отказом свернуть работы по обогащению урана. В поддержку резолюции высказались 12 членов Совбеза, Турция и Бразилия проголосовали против, Ливан воздержался. news.am.

Неэкстремальная Россия. Британская консалтинговая компания Maplecroft включила Россию в список 20 стран с экстремальными рисками для бизнеса. Неприятно попасть в компанию Анголы, Ирака, Нигерии и родины пиратов Сомали.

Россию обвинили в слабой защите прав собственности, плохой регуляторной базе, коррупции, высоких инвестиционных рисках и отсутствии защиты со стороны правоохранительных органов. Такая разгромная оценка выставляет нас страной, которую иностранные инвесторы должны обходить стороной. И это не единственное исследование, свидетельствующее о низкой привлекательности России для бизнеса и инвестиций. Но, на мой взгляд, подобные исследования являются не отражением существующей реальности, а скорее попыткой повлиять на нее. Многочисленные оценки привлекательности России часто противоречат реальным объемам средств, которые иностранные инвесторы вкладывают в страну. Чтобы понять это, достаточно обратиться к данным авторитетных всемирных организаций.

Согласно данным UNCTAD (Конференция ООН по торговле и развитию), в Намибию в 2008г. было инвестировано 746 млн.долл. В Россию – больше 70 млрд.долл. Цифры и не должны вызвать удивления, если не знать, что в рейтинге Maplecroft Намибия находится выше России – в группе стран «с низким уровнем риска». Соседями этой африканской страны по группе стали Испания и Хорватия, в которые иностранные инвесторы в 2008г. вложили чуть меньший, но сопоставимый с Россией объем средств – $65 и 31 млрд.долл., соответственно. Но эксперты Maplecroft почему-то считают, что Намибия имеет намного больше общего с этими странами, чем Россия.

А деньги где? Еще одно исследование – на этот раз Economist Intelligence Unit, проведенное в 2008г. Оно ставит Россию на 61 место среди 82 стран по индексу инвестиционной привлекательности. Такие результаты дал опрос 1300 руководителей компаний, работающих в 15 развивающихся странах. Примечательно, что среди 16 стран Восточной Европы и стран бывшего СССР Россия заняла скромное 12 место. В том же 2008г. доля «непривлекательной» России составила 45% в общем объеме прямых инвестиций в Центральную и Восточную Европу. Польша, Венгрия и Чехия, занимавшие более высокие места в рейтинге EIU, вместе получили лишь 22%. Такие данные содержатся в исследовании PricewaterhouseCoopers «Прямые иностранные инвестиции в страны Центральной и Восточной Европы: пример подъема и спада».

ЮАР, в которой сегодня инвесторы вынуждены передвигаться на бронированных внедорожниках с вооруженной охраной, а футбольная команда, приехавшая участвовать в Чемпионате мира, подвергается ограблению прямо в пятизвездочном отеле, также считается многими исследователями более «привлекательной» страной, чем Россия. ЮАР значительно опережает Россию как в рейтингах EIU и Maplecroft, так и по результатам большинства других подобных исследований. Странно, что инвесторы не спешат инвестировать в бизнес в этой не менее богатой, чем Россия, природными ресурсами стране. В 2008г. чистый приток иностранных инвестиций в ЮАР составил лишь 9 млрд.долл.

Консультанты из Maplecroft считают, что в Бразилии риски ведения бизнеса на порядок ниже, чем в России, но инвесторы снова не соглашаются с ними – в наших коллег по БРИК в том же 2008г. инвестировали на 25 млрд.долл. В 2009г. объем инвестиций в Россию сократился на 41%, и это печально. Однако в той же Бразилии падение составило 49%, в США – 57%, а в Великобритании вовсе 93%. Показатели России чуть хуже, чем общемировые (39%), но более подробный анализ показывает, что хорошая «средняя температура по больнице» обеспечена двумя «пациентами» – Китаем и Индией. В кризис объем инвестиций в эти страны сократился всего на 2,6% и 19% соответственно.

Два фактора. Из моей практики общения с иностранными инвесторами могу сделать вывод, что в таких глобальных вопросах, как инвестиционная привлекательность стран, очень важно учитывать все факторы. Только глубокий и всесторонний анализ может привести к достоверным результатам. Большинство исследований «привлекательности» недооценивают два фундаментальных фактора, которые действительно важны для ведения бизнеса в той или иной стране: политическую стабильность и предсказуемость общественного устройства, а также наличие квалифицированных кадров. Здесь у России все в полном порядке, и ставить ее в один ряд с африканскими странами, слабость политических институтов в которых приводит к постоянному дележу власти вооруженными группировками, по меньшей мере непрофессионально.