Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

После бала. Банковская система Ирландии стоит на пороге дефолта. Среди возможных последствий – возобновление кризиса суверенных долгов в еврозоне, в эпицентре которого окажется Изумрудный остров.

В период предкризисного бума 2000-07гг. Ирландия была типичным «периферийным везунчиком». Ее экономическое развитие очень напоминает новейшую историю Исландии, которую бурное развитие банковского бизнеса и ипотечного кредитования уже де-факто привело к дефолту. Однако крах финансовой системы Ирландии имел бы куда более тяжелые последствия для еврозоны и ЕС. Поэтому и Брюссель, и Франкфурт скрипя зубами продолжают поддерживать Дублин. Однако их помощь и гарантии не бесконечны, и к моменту выхода этой публикации крупнейший банк Ирландии Anglo Irish Bank, скорее всего, уже объявит о частичном дефолте по своим обязательствам. Последствия этого шага могут быть очень серьезными.

«Золушка Европы». До середины ХХ века Ирландия была бедной и отсталой европейской периферией, периодически сотрясаемой чудовищными вспышками голода. Так, печально известный Великий картофельный голод 1841-1851гг. привел к сокращению населения приблизительно на 30% (3 млн.чел.). 15% населения умерли от голода, еще 15% были вынуждены покинуть Изумрудный остров, их новой родиной стала Америка. Президент США Джон Кеннеди и автомобильный магнат Генри Форд были прямыми потомками эмигрантов, прибывших из Ирландии на одном из «плавучих гробов» как раз в этот период. Неурожаи и голод продолжались и в начале ХХ века, потоки эмиграции в Америку не ослабевали. Сейчас в Штатах проживают более 40 млн.чел. ирландского происхождения.

Обретение Ирландией независимости в 1949г. (до 1921 она была территорией Великобритании, после – ее доминионом) мало что изменило в ее экономике. Ирландия оставалась экономической обочиной Европы вплоть до 1990гг.

Звездный час. В конце 1990- начале 2000Ирландия совершила удивительный экономический скачок: рост ВВП был прямо-таки «китайским» – в среднем 8-9% в год. Экономика «кельтского тигра» испытала огромный приток ликвидности извне и быстро переориентировалась с некогда доминировавшего с/х сектора на промышленность, на которую сейчас приходится приблизительно половина ВВП. Транснациональные компании с удивлением обнаружили в Ирландии квалифицированную англоговорящую рабочую силу и наперегонки стали переводить свои офисы на Изумрудный остров. Для многих бизнесменов из США, в жилах которых течет ирландская кровь, это было символическим возвращением на родину. На фоне этих успехов впервые за всю свою историю Ирландия испытала большой миграционный приток населения – в страну на заработки потянулись рабочие из Польши и Прибалтики.

Рост экономики сопровождался бурным развитием финансового сектора, логистических центров и рынка недвижимости. Безграничный оптимизм обернулся ростом кредитования и переоценкой стоимости активов. Заимствования частного сектора, по данным ОЭСР, выросли с 128% ВВП в 2002г. до 215% в 2007, в среднем на 20% ежегодно. Ипотечное кредитование было еще более динамичным – среднегодовой темп роста составлял 25%. В результате образовался чудовищный пузырь: доля жилищного строительства в ВВП в 2006г. достигла 13%, что почти в два раза больше, чем в среднем по ОЭСР (а ведь многие развитые страны тоже переживали в это время бум в секторе недвижимости), и даже больше, чем в Испании. Сверхблагоприятные условия предоставления кредитов на фоне экономического бума были самоусиливающимся процессом. Доступность и дешевизна кредита повышала цены активов, стоимость залогов у банков увеличивалась, банковские стандарты оценки платежеспособности заемщика ослабевали, что позволяло населению и бизнесу брать в долг еще больше. Одновременно в разнос пошли и госфинансы. Постоянный рост стоимости активов повышал объем собираемых государством налоговых поступлений, и правительство, не мудрствуя лукаво, понизило налоги для физических лиц и увеличило расходы.

Полночь. Когда цены на недвижимость достигли потолка и стали падать (это произошло почти синхронно по всему миру в начале-середине 2007г.), все три процесса развернулись в обратную сторону. Банки остались с обесценившимися залогами и плохими кредитами, население и бизнес – с неподъемными долгами и резко ужесточившимися условиями финансирования, а государство – с огромной дырой в госбюджете. Бум обернулся тяжелейшим кризисом: ВВП упал на 3% в 2008г. и на 7% в 2009. Фактически Ирландия пострадала от кризиса больше всех развитых стран, за исключением, пожалуй, крошечной Исландии. Два года назад, в условиях закрытия внешних источников финансирования, правительству пришлось инициировать процесс национализации крупнейшего банка страны – Anglo Irish Bank (с активами объемом в 50% ВВП!) и срочно рекапитализировать другие банки. Кроме того, правительство создало специальный «плохой банк» NAMA (National Asset Management Agency). Его миссией стала покупка на деньги налогоплательщиков мусорных (в основном ипотечных) активов пяти крупнейших ирландских банков – Bank of Ireland, Allied Irish Banks, Anglo Irish Bank, EBS Building Society и Irish Nationwide Building Society – аж на 81 млрд. евро в течение нескольких лет. По оценке МВФ, крах банковского сектора может обойтись экономике Ирландии в более чем 30% ВВП.

Последовавший резкий рост безработицы, особенно быстрый в строительном секторе, привел к катастрофическому падению налоговых поступлений. Одновременно выросли госрасходы: большему количеству безработных надо выплачивать больше пособий. Дефицит бюджета в пред.г. составил чудовищные 14,3% ВВП. Весной того же года Ирландия одной из первых среди развитых стран была вынуждена принять программу фискальной консолидации, пока другие страны баловались кейнсианскими мерами стимулирования экономики, раздувая дефициты и увеличивая госдолги. 400 тыс. бюджетников – чиновникам, учителям, полицейским, медицинским и социальным работникам – была на 5-15% снижена зарплата. Программы соцобеспечения также были урезаны: на 10% сокращены пособия на ребенка и на 4% – все остальные выплаты. Среди прочих мер фискальной консолидации было и повышение НДС с 21 до 21,5%. Однако эта затея не увенчалась успехом. Дело в том, что в соседней Великобритании о дефиците бюджета тогда особо не задумывались (отрезвление пришло лишь в 2010г.), а наоборот, увеличивали его с помощью антикризисных мер. И, в частности, временно снизили НДС с 17,5% до 15%. Население Ирландии смекнуло что к чему и стало отовариваться в соседней, принадлежащей Великобритании Северной Ирландии. Под стоны местных ритейлеров ирландцам пришлось снизить НДС обратно до 21%.

Весной 2010г. Ирландия вместе с другими проблемными периферийными экономиками еврозоны – Португалией, Грецией и Испанией – оказалась на грани кризиса суверенных долгов: инвесторы стали сомневаться в способности этих стран платить по своим обязательствам. После создания в мае европейского стабилизационного механизма объемом 750 млрд. евро напряженность вокруг PIGS несколько спала. Однако затребованное ЕС и МВФ сжатие госрасходов и увеличение налогов в этих странах не прошло даром. Лишившиеся господдержки экономики, по всей видимости, еще долго не смогут выкарабкаться из рецессии.

Приостановившийся было в I кв. экономический спад в Ирландии возобновился во II кв. Рецессия продолжается: по прогнозу МВФ, ВВП упадет в этом году еще на 1,5%. И если весной тек.г. внимание инвесторов было в основном приковано к Греции, то новым антигероем нынешней осени, скорее всего, станет Изумрудный остров. Текущая напряженность зашкаливает: доходность гособлигаций уже значительно выше предыдущего пика, достигнутого в мае, в то время как доходность гособлигаций других стран PIGS пока не дотягивает до весенних высот. Инвесторы предпочитают избавляться от ирландских бумаг в первую очередь. Почему?

В конце сент. истек срок госгарантий по субординированным* и некоторым иным видам обязательств Anglo Irish. Несмотря на то что государство уже вкачало в этот зомби-банк 23 млрд. евро, он все еще де-факто неплатежеспособен, и окончательная стоимость рекапитализации, по оценкам Standard & Poor’s, может превысить 35 млрд. евро. Кормление этой черной дыры деньгами налогоплательщиков не очень нравится последним, и власти вынуждены прислушиваться к их мнению. Разумеется, дефолт по обязательствам Anglo Irish стал бы настоящей бомбой для европейской финансовой системы, и правительство Ирландии всячески заверяет инвесторов о невозможности подобного сценария. Но не всех инвесторов. Так, оно не собирается продлевать госгарантии по субординированным долгам банка объемом в 2,5 млрд. евро. Фактически это не что иное, как заявление о том, что держателям этой рискованной части обязательств Anglo Irish придется понести потери. К концу сент. рыночная цена субординированных облигаций упала до 20-30% от номинала. Готовы к частичному дефолту и рейтинговые агентства – 27 сент. Moody’s снизило кредитный рейтинг по различным типам облигаций Anglo Irish сразу на три-шесть ступенек.

Другим источником риска является «старший» долг Anglo Irish. Если дефолт по субординированным долгам будет воспринят инвесторами, мягко говоря, противоречиво, то возможный частичный дефолт по «старшим» долгам станет настоящим скандалом. Скорее всего, правительство не сможет позволить себе такой роскоши и будет платить – из 16 млрд. евро долга этого типа около четверти придется выложить уже в окт. Впрочем, у рынка нет уверенности в способности Ирландии самостоятельно справиться с проблемами. Уже сейчас ей приходится платить покупателям гособлигаций больший процент за риск, чем в самые тяжелые дни греческого кризиса весной этого года. Закручивающейся все глубже спирали экономического спада, проблем банковского сектора и утраты доверия со стороны инвесторов ей практически нечего противопоставить. Хотя полночь для «дублинской Золушки» часы пробили уже давно, далеко не все еще разглядели, что золотая карета превратилась в тыкву, прекрасные кони – в мышей, а государственные и корпоративные долги – в бумагу. Возможно, как отмечают аналитики Barclay’s, Ирландии придется прибегнуть к помощи МВФ, без этой «феи» «Золушка» может и не справиться.

*Субординированный долг – это долг, держатели которого в случае банкротства должника получают деньги после полного обслуживания обязательств с правом преимущественного погашения («старшего» долга – senior debt). Александр Зотин

Повторная экспедиция научно-экспедиционного судна для определения границ континентального шельфа России, подобная той, что проводится учеными на борту судна «Академик Федоров», пройдет в 2011г., на нее выделено 1,5 млрд. руб., сообщил вице-премьер РФ Сергей Иванов в субботу на совещании Морской коллегии в Мурманске.

Год назад Морская коллегия приняла решение об отправке экспедиции в Арктику по хребтам Ломоносова и Менделеева для сбора информации в поддержку российской заявки на юридическое закрепление внешних границы российского континентального шельфа.

Научно-экспедиционное судно «Академик Федоров» в сопровождении атомного ледокола «Ямал» с 27 июля исследует российский шельф. Судно оборудовано самыми современными научными приборами, берутся пробы грунта, работает современное навигационное оборудование.

«О результатах этой экспедиции говорить рано, в конце окт. «Академик Федоров» возвращается в Санкт-Петербург, и будут доложены первые результаты. На следующий год у нас запланирована повторная экспедиция, средства на это выделены – 1,5 млрд. руб. на 2010-11гг. Будем надеяться, что эта экспедиция принесет совершенно конкретные, неопровержимые результаты и доказательства», – сообщил Иванов.

Согласно Конвенции ООН по морскому праву, прибрежные государства имеют суверенное право разведки и разработки природных ресурсов на континентальном шельфе, который является продолжением ее территории. Однако из-за со сложности определения внешних границ расширенного континентального шельфа пока ни одна страна не установила такие границы.

Ранее Россия представила в комиссию ООН по морскому праву свою заявку на шельф, однако она была отклонена в связи с недостатком информации. Для подготовки новой, уточненной заявки необходим сбор данных о глубинах и геологическом строении.

Эту задачу сейчас выполняет экспедиция на научно-экспедиционном судне «Академик Федоров» в сопровождении атомного ледокола «Ямал». Она отправилась в Северный Ледовитый океан в июле.

Ученые из ВНИИ океангеологии, Арктического и антарктического научно-исследовательского института (ААНИИ), Научно-исследовательского навигационно-гидрографического института (ГНИНГИ) минобороны РФ, специалисты Минприроды исследуют глубины, ведут гидрографические, геодезические, метеорологические исследования на маршруте от моря Лаптевых до Северного полюса и от полюса до о-ва Врангеля через море Лаптевых, Восточно-Сибирское и Чукотское море.

Если Россия докажет, что подводные арктические хребты Ломоносова и Менделеева, которые тянутся к Гренландии, являются геологически продолжением ее континентального шельфа, то сможет получить право на дополнительные 1,2 млн.кв.км. площади в Арктике и на разработку колоссальных месторождений нефти и газа на треугольнике Чукотка-Мурманск-Северный Полюс. Как ожидается, уточненная заявка России на арктический шельф будет готова к 2013г. Анастасия Яконюк

Швейцария и Швеция подписали измененное двустороннее соглашение об избежании двойного налогообложения. Тем самым они расширили рамки административного содействия по налоговым вопросам в соответствии с нормами Организации по экономическому сотрудничеству и развитию (ОЭСР). По данным Федерального управления Швейцарии соглашение предоставляет различные преимущества для экономики Швейцарии. По данным правительства Швейцарии государство заключило свыше 20 соглашений об административном сотрудничестве.

Федеральный Совет Швейцарии обсуждает возможные преимущества для экономики страны, такие как снижение уровня налога у источника на дивиденды, проценты и роялти или введение пункта договора об арбитраже. Также будут пресекаться все виды налоговой дискриминации. Государство планирует в дальнейшем проводить переговоры с другими странами. Хотя содержание соглашения со Швецией поначалу останется конфиденциальным, далее планируется раскрытие информации вниманию Швейцарских кантонов и деловых кругов в форме краткого отчета для того, чтобы дать им возможность оставить свои комментарии. Затем соглашение будет подписано и отдано на ратификацию парламента. Соглашение вступит в действие после его ратификации обеими сторонами. Первые десять соглашений об избежании двойного налогообложения, содержащие пункты по административному сотрудничеству, были одобрены на летней парламентской сессии. Остальные подписанные соглашения будут постепенно предоставляться парламенту на рассмотрение.

Правительство Гренландии в ближайшее время начнет рассмотрение заявок нефтедобывающих компаний на получение лицензий на изыскательское бурение в Баффиновом заливе на гренландском морском шельфе. Будет распределено 13 лицензий на участки, площадь которых составляет от 8 до 15 тыс.кв. км. Всего гренландцы пока выделили для изыскательского бурения к западу от своих берегов 14 участков. Однако, как известно, на одном из них британская компания «Cairn Energy» уже приступила к буровым работам.

По оценкам геологов, запасы нефти в районе между Западной Гренландией и Восточной Канадой составляют не менее 18 млрд.бар.

В тендере на получение лицензий участвуют «Statoil», «Shell», «Chevron», «ExxonMobil» и «DONG Energy». Первоначально заявку на получение лицензии подала и компания «BP». Однако она отказалась от участия в тендере после того, как власти Гренландии недвусмысленно дали понять, что они не допустят присутствия буровых платформ «BP» на своем континентальном шельфе в свете катастрофы в Мексиканском заливе.

Гренландское правительство планирует в 2012г. организовать тендер на изыскательское бурение на шельфе к востоку от Гренландии, где, по мнению геологов, и расположены основные запасы нефти и газа.

Шотландская компания «Cairn Energy» в 2007г. получила 8 лицензий на разведку нефти на шельфе о-ва Диско у западного побережья Гренландии на территории в 11 тыс.кв. км. На сбор необходимых сейсмических данных ушло 2г., и только в 2009г. было начато разведочное бурение. К концу тек.г. будет завершено бурение на половине запланированных точек.

Руководство «Cairn Energy» надеется на успех разведочного бурения у берегов Западной Гренландии и планирует затратить на эти цели 1 млрд.долл., прежде чем будет принято окончательное решение о перспективности данного района.

По расчетам Геологической службы США (USGS) на офшоре между Западной Гренландией и Канадой могут находиться запасы нефти в объемах от 16 до 19 млрд.бар. (более 2,8 млрд. т.).

Еще одно датское машиностроительное предприятие полностью перевело свое производство за границу. На этот раз компания «Bukh A/S» осуществила аутсорсинг производства судовых двигателей в Китай. В Дании, в г. Крусо (Kruså), компания сохранит штаб-квартиру и необходимые помещения для контроля качества и тестирования готовой продукции. Дания > Судостроение, машиностроение > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275672

После резкого (на 19%) сокращения датского экспорта мебели в 2009г., когда он составил лишь 11 млрд. крон (2,05 млрд.долл.), в 2010г. положение стало постепенно выправляться.

Гендиректор Датского отраслевого объединения мебельной промышленности (Møbel + Interiør Brancheforening) Келл Корсагер (Keld Korsager) сообщил, что в I пол. с.г. экспорт в Германию стагнировал, но в Норвегию, Францию, Голландию и США начал расти. Таким образом, Норвегия опередила Германию и стала крупнейшим импортером датской мебели. Наметился также рост датской мебели в Швецию и Великобританию.

По заявлению К. Корсагера, на фоне трудностей со сбытом дорогой и эксклюзивной мебели, на внутреннем рынке Дании значительно возросли продажи мебели «дискаунтного» сегмента. Так, за янв. – май 2010г. датский импорт мебели из Китая и Польши возрос соответственно на 30 и 25% и это, в частности, связано с переводом производства мебели из Дании в страны с более низким уровнем заработной платы.

Одной из отраслей датской экономики, которая подверглась негативному влиянию экономического кризиса в наибольшей степени, стала мебельная промышленность. Производство мебели в 2009г. сократилось на 26% по сравнению с 2008г. При этом, производство конторской мебели упало на 39%.

Датские мебельщики предполагают, что объем производства в отрасли в тек.г. возрастет на 5% по сравнению с 2009г. Они также считают, что государственные и коммунальные власти могут внести свою лепту в подъем отрасли, если они станут заказывать больше новой конторской мебели для замены уже устаревшей и пришедшей в негодность.

С 11 по 15 авг. 2010г. в Копенгагене, в крупнейшем выставочном комплексе Скандинавии «Bella Center», прошла очередная неделя моды Copenhagen Fashion Week (CFW), в которой приняли участие более 800 экспонентов, представивших более 2400 брендов одежды, обуви и аксессуаров. По этим показателям CFW является крупнейшим мероприятием своего рода в Скандинавии и вторым в мире.

На прошедшем мероприятии были представлены модели новинок на сезон весна – лето 2011г.

Выставку, а также сопровождающие ее показы моды и 4 тематические ярмарки, посетили более 26000 чел., в т.ч. более 7100 иностранцев (по сравнению с аналогичной неделей моды в авг. 2009г. – рост на 7%).

В 2011г. недели моды CFW пройдут соответственно 2-6 фев. и 3-7 авг.

Концерн «Danish Crown a.m.b.a.» является вторым в Европе и третьим в мире переработчиком свинины. В 2009г. на 24 предприятиях концерна было переработано 18,8 млн. голов свинины, а его оборот составил 44,8 млрд. крон (8,4 млрд.долл.). Кроме того, «Danish Crown» является крупнейшим экспортером свинины в мире. Продукция «Danish Crown» в прошедшем году была экспортирована в более чем 130 стран мира на общую сумму 22,6 млрд. крон (4,2 млрд.долл.).

По своей структуре «Danish Crown» является концерном с большим количеством дочерних компаний в Дании и за рубежом: «Tulip», «ESS-Food», «Friland», «Plumrose» и «Scan-Hide». Всего на предприятиях «Danish Crown» во всем мире занято 23,5 тыс.чел.

По форме собственности «Danish Crown» является паевым товариществом 10700 датских фермеров-свиноводов. Первая свинобойня, принадлежащая фермерам на паевых началах была создана в 1887г. в г. Хорсенс.

Практика последних лет показала, что паевая форма собственности сковывает деловую активность руководства «Danish Crown», и оно еще 5 лет назад заявляло о необходимости акционирования предприятия. В условиях кризиса фермеры не в состоянии делать крупные инвестиции, а они необходимы «Danish Crown a.m.b.a.» для дальнейшего развития и экспансии на внешних рынках. По подсчетам руководства «Danish Crown», в ближайшие годы на эти цели ему необходимы как минимум 4-5 млрд. крон (более 900 млн.долл.).

«Мы уже направили представительскому комитету пайщиков обоснованное предложение об акционировании предприятия. Акционирование сделает нашу организацию более маневренной, и нам будет проще вступать в альянсы с нашими партнерами»,- рассказывает председатель правления «Danish Crown» Нильс Миккельсен (Niels Mikkelsen).

Скорее всего, «Danish Crown» объединится с германской компанией «Westfleisch» с оборотом 14 млрд. крон (2,6 млрд.долл.).

Все акции будущего акционерного общества «Danish Crown A/S» будут переданы в собственность специального паевого общества, которое будет создано нынешними пайщиками «Danish Crown a.m.b.a.».

Ожидается, что окончательное решение об акционировании «Danish Crown a.m.b.a.» будет принято до конца тек.г.

По предварительным расчетам Сельхозсовета Дании, урожай зерновых в стране в 2010г. составит от 8,5 до 9 млн.т., против рекордных 10 млн.т. в 2009г. При этом, ожидалось, что, благодаря высоким ценам на зерновые, доходы датских производителей составят 10,6 млрд. крон (1,86 млрд.долл.) против 7,5 млрд. крон (1,4 млрд.долл.) в 2009г. Однако дождливый авг. с.г. внес свои коррективы. В некоторых регионах злаковые настолько полегли, что их невозможно собрать с помощью зерноуборочных комбайнов, а там, где удалось собрать урожай – резко возросли расходы фермеров на сушку зерна. Дания > Агропром > economy.gov.ru, 30 сентября 2010 > № 275665

Вторая по величине датская компания по переработке домашней птицы «Rose Poultry» в ближайшие месяцы перейдет в собственность финского пищевого концерна «HK Scan».

После получения согласия антимонопольных служб финский концерн за 178 млн. крон (более 30 млн.долл.) приобретет совокупный пакет акций «Rose Poultry», а также покроет ее долги в 350 млн. крон (более 60 млн.долл.).

«HK Scan» является одним из ведущих пищевых концернов Скандинавии с серьезными позициями на рынках Финляндии, Швеции, стран Балтии и Польши.

Концерн «DLG», занимающий ведущие позиции в АПК Дании, создал СП с крупнейшим норвежским пищевым концерном «Orkla» с целью совместного продвижения растительных масел (в первую очередь рапсового масла) на рынки Скандинавии и Германии. Совместное предприятие в пропорции 50 на 50% создано между продовольственным отделением концерна «DLG» «DLG Food» и входящей в концерн «Orkla» датской компанией «Dragsbæk Gruppen».

Новое СП под названием «Pureoil» начнет действовать с 1 окт. 2010г. Руководство «DLG Food» ожидает, что уже в ближайшие годы оборот нового СП достигнет 250-300 млн. крон (50 млн.долл.).

После двух лет подготовительной работы, датскому министру продовольствия, сельского хозяйства и рыболовства Хенрику Хегу (Henrik Høegh), в Шанхае удалось подписать с китайским коллегой соглашение об открытии доступа датских мясных продуктов глубокой переработки (варено-копченая ветчина, сосиски и колбасы) на китайский рынок.

До сих пор на этот рынок датчанам разрешалось поставлять охлажденную свинину, а также в больших количествах свиные субпродукты, являющиеся в Китае деликатесами.

Соглашением также предусматривается установление сотрудничества между ветслужбами Дании и Китая. В частности, китайские специалисты в области контроля качества продукции будут стажироваться в датских лабораториях.

Подписанию соглашения предшествовала трехдневная акция по продвижению датских продуктов питания, в которой приняли участие представители 12 крупнейших производителей и экспортеров, в т.ч. «Danish Crown», «Tican», «Friland» и «Arla Foods».

Благодаря соглашению, также открывается доступ на китайский рынок для датской рыбной муки. Директор датской компании «Triplenines» Кристиан Бисгорд (Christian Bisgaard) считает, что Дания, несмотря на высокую стоимость своей продукции, сможет поставлять в Китай рыбной муки на 200-300 млн. крон (от 33 до 50 млн.долл.). Он напомнил, что 10 лет назад китайцы, в связи с распространением в Европе коровьего бешенства, полностью запретили ввоз в страну, в частности, датской рыбной муки.

Специалисты Сельхозсовета Дании считают, что, благодаря подписанию вышеуказанного соглашения, датский экспорт продукции АПК в Китай в 2010г. возрастет на 800 млн. крон (135 млн.долл.) до 5,5 млрд. крон (932 млн.долл.), т.е. на 17%.

В последние годы Китай превратился в третьего в мире импортера с/х продукции и продовольствия, поэтому датские поставщики уделяют ему особое внимание.

Датско-шведский молочный концерн «Arla Foods» в пригороде Лондона начал строительство крупнейшего в мире молочного предприятия производительностью 1 млрд.л. молока в год. Этого количества достаточно, чтобы обеспечивать молоком все 11 млн. жителей британской столицы.

Предприятие будет пущено в эксплуатацию в 2012г. Сметная стоимость строительства составляет 1,4 млрд. крон (255 млн.долл.). Проект финансируется концерном «Arla Foods» и его совместным предприятием с британскими поставщиками молока «Arla Foods Milk Partnership».

Уже сейчас «Arla Foods» совместно со своей дочерней компанией «Arla Foods UK» является крупнейшим игроком на молочном рынке Великобритании с годовым оборотом 14 млрд. крон (более 2,5 млрд.долл.).

«Arla Foods» является паевым товариществом 3838 датских и 3787 шведских производителей молока, которые в 2009г. произвели 4,3 и 4,4 млрд. кг. молока соответственно. Оборот «Arla Foods» в 2009г. составил 46,2 млрд. крон (8,6 млрд.долл.), в т.ч. за пределами Дании и Швеции – 28,4 млрд. крон (5,3 млрд.долл.). Благодаря строительству нового предприятия в Великобритании, руководство «Arla Foods» к 2015г. надеется увеличить общий оборот концерна на 50%.

По оценке одной из основных мировых фармацевтических компаний, британского концерна «GlaxoSmithKline» («GSK»), к 2020г. в мире будет насчитываться всего лишь 10 крупнейших производителей лекарственных препаратов, а не 25, как сейчас. Ожидается, что при этом будет происходить поглощение конкурентов более мощными и агрессивными гигантами.

«GSK» предполагает, что датский фармацевтический концерн «Novo Nordisk» также не избежит печальной участи и потеряет свою самостоятельность. Хотя в наст.вр. датчане и занимают 17 место, если принимать в расчет оборот компании, однако линейка их лекарственных средств относительно коротка по сравнению с другими крупнейшими производителями, что и станет решающим фактором в конкурентной борьбе.

Летом 2009г. в Дании с большой помпой была введена государственная электронная регистрация сделок, в т.ч. и сделок с недвижимостью. Из-за неполадок в системе с сент. 2009г. по апр. 2010г. в стране было парализовано более половины всех сделок с недвижимостью. По сообщениям СМИ рядовые датчане понесли убытки в миллиарды крон, и неизвестно кто их возместит.

В наст.вр. система функционирует нормально.

Расходы государства на ее внедрение составили 363 млн. крон (70 млн.долл.). Ожидается, что уже после мая 2013г. все эти расходы полностью окупятся, и экономия государства от внедрения новой системы будет составлять 100 млн. крон (более 17 млн.долл.) в год.

Датский энергетический концерн «DONG Energy» намерен к 2020г. увеличить производство энергии за счет альтернативных источников в 3 раза. В наст.вр. 85% энергии, вырабатываемой концерном, получается за счет использования ископаемых – природного газа и угля, и только 15% – за счет возобновляемых источников, в первую очередь, силы ветра. К 2020г. уже 50% всей энергии будет получаться за счет альтернативных источников, а к 2040г. 85% энергии будет вырабатываться при использовании возобновляемых источников, и только 15% – за счет ископаемого топлива. При этом, компания постоянно снижает выброс двуокиси углерода в атмосферу.

Одним из шагов в направлении достижения поставленных планов является решение датского концерна о замене датской соломы на древесные гранулы из Канады и Восточной Европы. Уже с 2012г. «DONG» начнет закупать у датских фермеров на 25% меньше соломы. Сейчас на своих ТЭС в Дании при выработке энергии компания смешивает солому с углем. Древесные гранулы, в отличие от соломы, позволяют полностью отказаться от сжигания угля, что заметно повышает эффективность ТЭС и значительно сокращает выброс CO2 в атмосферу.

Решение концерна вызвало целый ряд критических высказываний со стороны датских политиков, которые считают, что государственный концерн «DONG» наносит удар по датским фермерским хозяйствам.

Дания, наряду с Германией, Норвегией и Швецией, участвует в североевропейском рынке по торговле электроэнергией «Nordpool». По данным Управления статистики Дании (Danmarks Statistik) за период 2001-09гг.г. разница между импортом и экспортом электроэнергии Дании составила 6,8 млрд. крон (более 1,3 млрд.долл.).

В торговле электроэнергией имеет значение не только количество поставляемой энергии, но и ее стоимость. Так, в 2009г. Дания импортировала 9,8 млрд. мвт. электроэнергии на 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.), а экспортировала 9,5 млрд. мвт. на 2,60 млрд. крон (486 млн.долл.). Таким образом, при превышении импорта электроэнергии над экспортом в 300 млн. мвт., Дания получила в 2009г. положительное сальдо торгового баланса электроэнергией в 330 млн. крон (61 млн.долл.), т.к. датский экспорт электроэнергии в стоимостном выражении составил 2,60 млрд. крон (485 млн.долл.), а импорт – 2,27 млрд. крон (424 млн.долл.)

Дания обычно продает в соседние страны избытки электроэнергии, образующиеся в ночное время, а весной и осенью Норвегия и Швеция, в свою очередь, поставляют в Данию дешевую электроэнергию, производимую на ГЭС.

Крупнейший в мире производитель ветроэнергетических установок (ВЭУ) датская компания «Vestas» разработала новый вид лопастей для генераторов ВЭУ, благодаря которым следует ожидать значительного увеличения поставок этого оборудования в США.

По информации, имеющейся у компании «Vestas», в США недоиспользуется мощностей ВЭУ на 9 гигаватт, т.к. они не устанавливаются в тех местах, где могут создавать помехи работе радаров. В компании «Vestas» разработали методику производства лопастей по технологии «stealth», которые работе радаров не мешают.

Несмотря на устойчивый рост датского экспорта в страны группы БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай), а также страны Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), на этих быстрорастущих рынках датские экспортеры все-таки отстают от своих основных конкурентов.

5% датского товарного экспорта идет в страны БРИК и 7,5% – в страны ЦВЕ. Таким образом, в эти страны направляется вдвое больше товаров, чем в 2000г. Однако у других стран «старой» Европы (EU-15) и США дела в этих группах стран идут еще лучше. На страны БРИК в наст.вр. приходится 11,5% американского экспорта и 6,7% экспорта стран EU-15.

Одним из объяснений более скромных успехов датских предприятий на рынках вышеупомянутых стран является то, что датчане, в основном, специализируются на экспорте «up-market» продуктов, т.е. товаров и услуг высшего ценового сегмента.

Секретариат Всемирного экономического форума (World Economic Forum) опубликовал рейтинг стран мира по уровню конкурентоспособности их экономики «Global Competitiveness Report 2010-2011». В обновленном списке Дания опустилась с 5 на 9 место.

Выступая на заседании «Форума роста Дании» премьер-министр Ларс Л. Расмуссен обозначил 10 основных направлений, на которых необходимо сосредоточить внимание для превращения Дании к 2020г. в одну из самых богатых стран мира:

1. Дания значительно отстает в росте производительности труда. В пяти странах ОЭСР, где этот показатель находится на самом высоком уровне, за ед. рабочего времени создается на 35% больше продукции, чем в Дании.

2. Расходы на зарплату в производственном секторе Дании одни из самых высоких в странах ОЭСР, исключая Норвегию. Всего 13 лет назад уровень зарплат в стране находился на среднем уровне по ОЭСР, а сейчас он превосходит этот показатель на 25%. Зарплаты в Дании растут значительно быстрее, чем производительность труда.

3. Страна отстает по уровню образования от ведущих стран мира, что приводит к проблеме привлечения высококвалифицированной рабочей силы на рынок труда. Это сдерживает поступление инвестиций и создание новых рабочих мест.

4. Демографические проблемы ведут к тому, что в стране к 2020г. армия труда сократится на 50 тыс.чел. Одновременно число людей вне рынка труда вырастет на 180 тыс.

5. Предложение на рынке труда в Дании находится на среднем уровне по ОЭСР. Однако высокие налоги создают трудности в привлечении и сохранении рабочей силы на датских предприятиях.

6. Новая продукция является основной движущей силой для роста экономики, но датские предприятия не входят в число наиболее инновационных в Европе. За последние три года более 60% датских предприятий не выходили на рынок с новой продукцией. Такое положение вещей задерживает развитие научно-изыскательской деятельности.

7. Новые, быстро развивающиеся предприятия являются базой для создания рабочих мест. По количеству таких предприятий Дания находится на среднем уровне по ОЭСР. Это довольно слабый показатель для страны, где основной упор делается на малый и средний бизнес.

8. Общественный сектор экономики очень велик. Это сдерживает поступление новой рабочей силы в частный сектор. В то же время, в ближайшем будущем число престарелых будет расти, что потребует привлечения рабочих рук по уходу за ними. Таким образом, необходимо сокращать число занятых в общественном секторе с учетом изменяющейся демографической обстановки в стране.

9. Эффективный конкурентный климат в деловой жизни страны является основой для роста экономики и благосостояния граждан. Он также является основным условиям для наличия низких цен и роста предложения на рынке. В Дании конкуренция не такая острая, как в других развитых западных странах. Обращают на себя внимание цены в сфере обслуживания, которые значительно выше по сравнению с государствами Западной Европы.

10. Превращение Дании в общество, независимое от ископаемых источников энергии, потребует от предприятий и граждан страны дополнительных расходов. Однако «зеленый» профиль датской экономики в будущем принесет большие дивиденды, т.к. страна окажется лидером глобального перехода к возобновляемым источникам энергии. Конкуренция в этой сфере будет очень жесткой, и не исключено, что потребуется господдержка.

Копенгаген входит в десятку крупнейших центров торговли валютой в мире. «Bank for International Settlements» (BIS) со штаб-квартирой в Швейцарии, который часто называют «Центробанком Центробанков», опубликовал список крупнейших мировых торговых площадок валютой, в котором Дания находится на 9 месте.

Крупнейшие валютные рынки мира:

1. Великобритания (1.853,6 млрд.долл. в сутки);

2. США (904,4 млрд.долл. в сутки);

3. Япония (312,3 млрд.долл. в сутки);

4. Сингапур (266 млрд.долл. в сутки);

5. Швейцария (262,6 млрд.долл. в сутки);

6. Гонконг (237,6 млрд.долл. в сутки);

7. Австралия (192,1 млрд.долл. в сутки);

8. Франция (151,6 млрд.долл. в сутки);

9. Дания (120,5 млрд.долл. в сутки);

10. ФРГ (108,6 млрд.долл. в сутки).

В то время как в кругах экономистов усиливаются опасения возникновения нового спада в мировой экономике, министр финансов Дании Клаус Йорт Фредериксен (Claus Hjort Frederiksen), представляя в парламенте Проект госбюджета Дании на 2011г., высказался довольно оптимистично по вопросу о перспективах датской экономики на ближайший период.

«С датской точки зрения налицо много позитивных признаков, таких как: существенный подъем экономики на важнейших рынках сбыта датской продукции, низкий уровень процентных ставок, а также соотношение курса датской кроны к основным валютам. Перечисленное является важным для датских экспортеров и конкурентоспособности всей экономики страны», – заявил министр.

Тем не менее, как отмечают датские политики, госбюджет на 2011г. впервые с 2001г. будет «экономным». Это объясняется предполагаемым дефицитом госбюджета в размере почти 52 млрд. крон (почти 9 млрд.долл.), при этом доходная часть бюджета планируется в 633,75 млрд. крон (более 109 млрд.долл.), а расходная – 685,5 млрд. крон (118 млрд.долл.).

Проектом госбюджета на 2011г. предусмотрено сокращение ассигнований на содержание министерств и ведомств на 1,5%. Исключение составляет минобороны, т.к. датские подразделения продолжают участвовать в международных военных миссиях.

Датская помощь развивающимся странам «заморожена» на уровне 2010г.

Вплоть до 2013г. предполагается сэкономить 2,2 млрд. крон (почти 380 млн.долл.) на дотациях семьям с детьми.

В соответствии с принятым в ЕС еще в 90гг. прошлого века «Пактом о стабильности», дефицит госбюджета стран-членов ЕС не должен превышать 3% от ВВП. Как известно, дефицит госбюджета Дании на 2010 год запланирован в 4,6%, а на 2011г. – 4.4% от ВВП, что составит 78,9 млрд. крон (13,4 млрд.долл.) и 40,3 млрд. крон (6,8 млрд.долл.), соответственно.

Комиссия ЕС вновь начала жестко требовать выполнения этого решения не позднее 2013г. Для этого датскому правительству придется в течение ближайших трех лет изыскать возможности экономии 24,5 млрд. крон (более 4,2 млрд.долл.).

По сложившейся в Дании традиции проект госбюджета представляется, обсуждается и принимается в следующем хронологическом порядке:

• 24 авг. проект бюджета представляется правительством для ознакомления всех парламентских фракций;

• авг.-сент. – партии, не входящие в правительственную коалицию представляют свои варианты проекта госбюджета;

• начало сент. – парламент начинает обсуждение проекта госбюджета в первом чтении;

• окт.-нояб. – правительство начинает переговоры с партиями, представленными в парламенте как по отдельным статьям, так и по бюджету в целом. В случае необходимости заключаются межпартийные соглашения;

• нояб. – переговоры по статьям и по бюджету в целом должны быть завершены;

• дек. – должен быть принят окончательный вариант госбюджета.

Правительству предстоит жесткая борьба за принятие госбюджета в более или менее неизменном виде, т.к. партии правительственной коалиции даже при полной поддержке сотрудничающих с ними представителей Датской народной партии не будут иметь по обсуждаемым вопросам решающего большинства в парламенте.

С 1 окт. 2010г. в Дании будут действовать новые правила (fusionskontrolreglerne), регулирующие процессы слияний и/или поглощений компаний.

В соответствии с новыми правилами, если у каждой из объединяющихся компаний оборот в Дании составляет минимум 100 млн. крон (18 млн.долл.), либо их общий оборот (в Дании и за ее пределами) составляет 900 млн. крон (более 163 млн.долл.) и более, то в таких случаях слияние/поглощение компаний может производиться только после получения специального разрешения от Агентства по контролю за добросовестной конкуренцией и по делам потребителей (Konkurrencе- og Forbrugerstyrelsen) при министерстве экономики и предпринимательства Дании.

Средняя заработная плата госслужащих в Дании за последние два года возросла на 8,3%. Это означает значительный рост реальной заработной платы госслужащих, т.к. за этот же период рост потребительских цен составил всего лишь 3%.

По последним данным Управления статистики Дании (Danmarks Statistik), только за II кв. 2010г. заработная плата госслужащих возросла на 3,5%, а служащих региональных структур – на 2,8%. В то же время заработная плата занятых в частном секторе возросла на 2,2%.

Ведущие экономисты крупнейшего коммерческого банка Дании «Данске Банк» («Danske Bank») отмечают, что за последние два года рост заработной платы госслужащих значительно опережал рост заработной платы занятых в частном секторе, что отрицательно влияет на конкурентоспособность датской экономики в целом.

Датский паромный оператор Hardeshoj-Ballebro Fuergefart I/S частично переводит паром Bitten Clausen на биотопливо. Эксперимент проводится при поддержке Евросоюза, который выделил 40 тыс. евро на реализацию проекта.

Один из двух двигателей судна будет работать на биотопливе, производимом из отходов мясного завода. Ожидается, что в результате замены традиционного бункера на биотопливо удастся достичь сокращения выброса углекислого газа в атмосферу на 133 т. в год. Судно 2001г. постройки работает под датским флагом на внутренних перевозках в Дании.

Жители Татарстана в ближайшее время смогут подавать заявления на получение виз в Испанию, Нидерланды, Данию и на Мальту в Казани, где 4 окт. откроется объединенный визовый сервис-центр. Он будет выполнять исключительно административныею функции, взимая визовые сборы, проверяя правильность заполнения заявок и выдавая паспорта, в то время как принятие решений по-прежнему будет осуществляться посольствами вышеуказанных стран, уточнила открывающая этот центр компания VFS.

VFS Global – «дочка» Kuoni India, основанная в 2001г. как специальный партнер дипломатических представительств по всему миру, которая занимается выполнением административных задач, связанных с полным циклом процесса подачи заявок на получение виз. В наст.вр. VFS Global предоставляет услуги 33 дипломатическим представительствам через 350 офисов, открытых в 48 странах мира, в т.ч. в России. Так, визовые сервис-центры расположены в пяти регионах – Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Новосибирске и Екатеринбурге и обслуживают более 10 дипломатических миссий. Григорий Овдиенко

Конференция министров европейских стран-участниц соглашения по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR), состоявшаяся в норвежском г.Бергене, приняла решение отклонить проект моратория на глубоководное бурение. Сейчас нефть в Северном море добывают Норвегия, Нидерланды, Великобритания, Дания и Германия.

Германия после катастрофы буровой платформы «Deepwater Horizon» в Мексиканском заливе в апр. 2010г. ввела добровольный мораторий на новое бурение нефтяных скважин в Северном море и предложила другим странам-участницам соглашения последовать ее примеру. Как уже сообщалось, 1 сент. активисты Гринпис сорвали начало подводного бурения на платформе «Stena Don» шотландской нефтедобывающей компании Cairn Energy в 200 милях от побережья Гренландии.

Британский нефтедобывающий концерн BP, попав в центр скандала из-за катастрофы в Мексиканском заливе, отложил в начале сент. бурение в Средиземном море у берегов Ливии на конец 2010г. Перенос сроков был связан с протестами экологических организаций. Из-за них BP уже отказалась от бурения у берегов Гренландии.

По словам представителей немецкой делегации на конференции OSPAR, Берлин предложил всем странам, добывающим нефть в Северном море, повысить стандарты безопасности на уже существующих морских платформах. Однако убедить всех участников в необходимости введения моратория на новое бурение Германии не удалось. Большинством голосов собрание решило, что вернется к этому вопросу лишь после того, как президент США Барак Обама огласит результаты расследования по катастрофе вышки «Deepwater Horizon». По всей вероятности, это произойдет лишь в янв. 2011г.

Соглашение по защите окружающей среды в Северном море (OSPAR) было создано в 1992г. В него входит 15 европейских государств (Великобритания, Бельгия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Исландия, Люксембург, Нидерланды, Норвегия, Португалия, Испания, Швеция, Швейцария, Ирландия), объединившихся для защиты природных ресурсов Северного моря, а также для координации совместных действий в этом регионе.

Въездной турпоток в Россию к 2016г. может вырасти более чем в 10 раз, составив 23 млн.чел. в год. Такие цифры в понедельник на пресс-конференции в РИА Новости, которая была приурочена к Международному дню туризма, озвучил министр спорта, туризма и молодежной политики Виталий Мутко.

По данным Росстата, за 2009г. Россию посетило более 2,1 млн. туристов, а за первые шесть месяцев 2010г. – 880 тысяч, что на 17% выше аналогичного прошлогоднего показателя. Однако на фоне общего увеличения числа иностранных гостей наблюдается снижение показателей въезда из некоторых европейских стран: из Австрии – на 29%, из Испании – на 27,4%, из Великобритании – на 23,5%, из Дании – на 23%, из Финляндии – на 18,9%, из Италии – на 13,7%, из Швеции – на 13,6%, из Франции – на 8,2%.

Мутко склонен считать, что существенный рост объемов туристических потоков в сфере въездного и внутреннего туризма обеспечит федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации», концепция которой принята правительством РФ. «Эта программа знаменует собой новый этап развития отрасли и направлена на повышение конкурентоспособности рынка туруслуг и обеспечения качественного отдыха для российских и иностранных граждан», – заявил министр.

«При успешной реализации этой федеральной программы к 2016г. число клиентов турфирм вырастет на 40% и достигнет 44,5 млн., а число занятых в отрасли – до 3 млн.чел. Планируется, что объем въездного иностранного туризма в стране составит 23 млн.чел.», – добавил глава Минспорттуризма.

Мутко отметил, что спрос на то или иное направление складывается из множества факторов. «Не будем забывать, что въезд в Россию для граждан ЕС требует визы, и их отмена, которая последует после того, как будут отменены въездные визы для россиян в страны Шенгенской зоны, может привести к росту желающих приехать в нашу страну», – пояснил он.

С начала 2012г. в Москве необходимо возводить дома с применением энергосберегающих технологий. Такое мнение 21 сент. в эфире передачи «Лицом к городу» на канале «ТВ Центр» высказал исполняющий обязанности мэра Москвы, руководитель Комплекса градостроительной политики и строительства г.Москвы Владимир Ресин.

«Наша главная задача – перейти на совершенно новые проекты жилых домов в части энергосбережения. Для этих целей сегодня завершается разработка новых нормативов. С 1 окт. все наши проектные институты начнут работу над типовыми проектами жилых домов, чтобы сделать их энергоэкономичными», – сказал глава стройкомплекса Москвы.

Он пояснил, что новые нормы взяты не «с потолка». При их разработке учитывался опыт других стран мира, имеющих схожий с Москвой климат. Это такие страны как: Дания, Финляндия, Канада, Франция. «Благодаря этому мы сегодня переходим на расход 160 киловатт в час на квадратный метр в год, при сегодняшнем потреблении – 240-260 киловатт», – сообщил исполняющий обязанности мэра.

В. Ресин напомнил, что помимо разработки необходимых нормативов, «нужно еще и всю промышленность, в т.ч. и железобетонных конструкций, все домостроительные комбинаты переформатировать под эти нормы».

Глава стройкомплекса подчеркнул, что сейчас ведется колоссальная работа в этом направлении. «Еженедельно в Москве проходят заседания Координационного совета при мэре Москвы по разработке и внедрению новых нормативов по энергосбережению». По словам руководителя столичного стройкомплекса, об итогах этой работы будет доложено мэру Москвы Юрию Лужкову в конце сент. «Потом будем внедрять новые разработки», – заключил В. Ресин.

Самая большая в мире прибрежная ветряная электростанция начала в четверг генерировать электроэнергию близ берегов Великобритании, сообщает британский телеканал Sky News.

Сооружение ветроэлектростанции (которую также называют «ветряной фермой»), которая расположена в 12 км. от побережья английского графства Кент, продолжалось около двух лет и обошлось в 780 млн. фунтов стерлингов.

Электростанция состоит из 100 белых ветряных турбин-мельниц высотой 115 м., разбросанных на площади 35 кв.км. Общая мощность их составляет 300 мвт. в год и они смогут обеспечить энергоснабжение по меньшей мере 240 тысяч домов.

Открытие этого объекта позволит довести общие объемы электроэнергии, получаемой в Великобритании с помощью ветра, до пяти гигаватт ежегодно (эквивалент обеспечения энергией 3 млн. домов). В наст.вр. страна располагает 250 «ветряными фермами», 13 из которых находятся в прибрежной зоне.

«Мы намерены вырабатывать больше собственной электроэнергии для Соединенного Королевства. Это обезопасит нас от шоковых мер прошлого, связанных с ситуацией на рынках нефти и газа. Это хорошая новость для потребителей и бизнеса», – заявил министр энергетики Великобритании Крис Хьюн.

Кроме того, Великобритания стала ближе к поставленной ей Евросоюзом цели довести к 2020г. долю энергии, полученной из возобновляемых источников, до 15% от общего объема электроэнергии.

Однако Соединенное Королевство пока отстает по темпам развития ветроэнергетики от других европейских государств, таких как Испания, Португалия и лидирующие в этом секторе скандинавские страны. Показательно, что новая ветроэлектростанция использует датские ветряные турбины и управляется шведской энергетической компанией Vattenfall. Александр Смотров

Чтобы избежать приближающейся потери лидерства на рынке, компании Nokia нужны новые продукты-хиты и прорыв в сфере ПО для своих смартфонов. Участники рынка мобильной связи и эксперты, опрошенные РИА Новости, считают, что вывести компанию Nokia из охватившего компанию кризиса могут только решительные действия и новые яркие технологические решения.

Задержка выпуска N8 – это очередной удар по запятнанной репутации. Слабая конкурентоспособность в сегменте смартфонов, где лидерство удерживают Apple и производители аппаратов на базе операционной системы Google Android, привела Nokia в этом году не только к ухудшению финансовых показателей (во II кв. текущего финансового года прибыль сократилась на 40%), но и к смене руководства. Во вторник бразды правления компанией принял канадец Стефен Илоп, сменивший прежнего гендиректора Олли-Пекка Калласвуо, проработавшего в компании тридцать лет, из которых четыре он возглавлял ее. Илоп – первый директор не-финн в Nokia за последние сорок лет. Кроме того, через шесть месяцев должен покинуть свой пост и глава отдела разработки мобильных устройств Ансси Ваньйоки, отвечающий за сектор смартфонов.

В день вступления в должность Илопа, Nokia заявила, что начало продаж смартфона N8 в очередной раз откладывается. В заявлении компании говорится, что хотя производство моделей идет по графику, сроки доставки по предварительным заказам сдвигаются на несколько недель, и смартфоны доберутся до покупателей только в окт. (в России – в конце окт. – начале нояб.).

«Обычно выпуск отдельных моделей не может серьезно повлиять на развитие Nokia. Однако задержка выпуска N8 – это очередной удар по запятнанной репутации Nokia и потенциальная угроза финансовым целям компании в III кв.», – приводит Reuters цитату из аналитической записки FIM Bank. А глава датского консультационного агентства в сфере телекоммуникаций Strand Consult Джон Стрэнд назвал ситуацию с N8 «постыдной».

Компания вполне могла бы выпускать смартфоны на Android. Опрошенные корреспондентом РИА Новости представители торговых сетей, операторов мобильной связи и эксперты-аналитики прокомментировали сложившуюся в Nokia ситуацию и высказались относительно возможных вариантов развития компании.

Президент «Евросети» Александр Малис считает, что основные проблемы Nokia связаны с очень сложной системой принятия решений на уровне штаб-квартиры. «Например, на один из вопросов, который мы поставили на встрече в Хельсинки в марте этого года, ответ не получен до сих пор. При этом Nokia каждые несколько недель говорит, что ответ скоро поступит», – рассказал Малис.

Представитель одного из российских мобильных операторов «большой тройки» отметил удобство программного обеспечения, высокое качество и разнообразие дизайна моделей Nokia. При выборе направления развития компании оператор посоветовал учитывать потребности пользователей аппаратов Nokia и растущий спрос на контент. «Мы бы рекомендовали делать больший акцент на разработку и продвижение услуг магазина приложений Ovi», – сказал он.

Эксперты-аналитики считают, что Nokia сдает свои позиции на мировом рынке за счет высокой активности конкурентов, прежде всего – Apple и Samsung. По их мнению, компании не хватает новых моделей-флагманов, и ей стоит, прежде всего, обратить внимание на технологические разработки.

«У Nokia большой модельный ряд, а вот «хитовых» телефонов нет. Компания должна перенимать что-то из находок конкурентов и искать собственные «изюминки», – считает аналитик IKS-consulting Максим Савватин. Эксперт отметил необходимость доработки операционной системы Symbian, т.к. она используется на аппаратах проблемного для Nokia рыночного сегмента. «Компания вполне могла бы выпускать смартфоны на Android – возможно, Nokia к этому и придет», – добавил он.

Эту позицию разделяет и эксперт Mobile Research Group Сергей Потресов. «Я думаю, что Nokia сейчас прежде всего нужны модели, которые бы цепляли рынок, абсолютные хиты, флагманы индустрии», – отмечает Потресов. «В Nokia по-прежнему уверены, что их бренд заслоняет все технические проблемы в аппаратах. Однако сейчас iPhone и смартфоны на базе ОС Android начинают править бал на рынке, где Nokia оказывается в роли догоняющего», – считает аналитик.

Потресов отметил существующий на рынке широкий выбор новых средне-бюджетных аппаратов с сенсорными дисплеями по весьма конкурентным ценам, в противовес которым Nokia предлагает очередной удешевляемый и последовательно урезаемый римейк своей модели Nokia 5800. «Мне кажется, что наступил переломный момент, когда бренд Nokia уже перестает быть фактором успеха», – говорит он.

Мальчики, писающие в штаны. Несмотря на очевидные проблемы, эксперты умеренно оптимистично смотрят на будущее Nokia. По мнению Потресова, говорить о каком-то глобальном или широкомасштабном кризисе в Nokia преждевременно: «У корпорации есть проблемы, но лидера рынка всегда судят строго и отслеживают любые ошибки с утроенным вниманием».

«Я считаю, что Nokia – лидер на рынке, ее трудности – временные. Надеюсь, что маркетологи компании грамотно разберутся с ситуацией, изменится модельный ряд, а внимание покупателей – вернется», – говорит Савватин.

Топ-менеджеры Nokia также осознают необходимость перемен. Как заявил в интервью Bloomberg технический директор Nokia Рич Грин, «мы должны быть на поле, в игре, а не стоять в стороне в чистых рубашках, указывая людям, что и как делать».

В то же время, судя по реакции Ансси Ваньйоки, шансы на то, что Nokia перейдет в ближайшее время на платформу Android, невелики. Как сообщает Financial Times, шеф смартфонного подразделения Nokia сравнил использующих Android производителей мобильных телефонов с «финскими мальчиками, которые писают в штаны, чтобы согреться».

По мнению Ваньйоки и финские мальчики и мобильные вендоры схожи в том, что совершают вредные в долговременном плане действия ради получения сиюминутного комфорта. Как полагает топ-менеджер Nokia, производителям Android-аппаратов будет слишком сложно выделить свою продукцию среди сонма аналогичных устройств.

Впрочем, уже через полгода определять технологическую политику компании будут другие люди. Алина Гайнуллина

Принятие протокола поправок к соглашению об избежание двойного налогообложения между Россией и Кипром будет способствовать закрытию «налоговой лазейки» на Кипре. Об этом во вторник, 21 сент., заявил вице-премьер, министр финансов России Алексей Кудрин.

Министр финансов сообщил, что проект протокола уже одобрил премьер-министр РФ Владимир Путин, а подписание документа должно состояться в начале окт. По словам Кудрина, в документе предусматривается ряд мер по борьбе с уходом от налогов, которые базируются на принципах и рекомендациях Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Он отметил, что останутся и другие «налоговые гавани», в которые могут перейти пользующиеся этими схемами предприятия, но, по крайней мере, «одной гаванью будет меньше», – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

Стремительное старение население заставляет китайское правительство искать пути решения проблемы. На днях в китайской прессе появились планы официального Пекина увеличить пенсионный возраст. О возможных последствиях реализации этих планов, а также о жизни китайских пенсионеров в интервью ChinaPRO рассказал директор Института социологии и народонаселения Академии социальных наук провинции Гуандун Чжэн Цзичжэнь.

• Можно ли утверждать, что планы по изменению пенсионного возраста в Китае связаны с тем, что стране не хватает рабочих?

В какой-то мере это действительно так. Уже сейчас очевидно, что стремительное старение населения Китая – одна из самых главных проблем, с которой стране предстоит бороться в XXI веке. Результаты политики «Одна семья – один ребенок» уже сейчас дают о себе знать. Количество людей в возрасте старше 60 лет уже достигло 169 млн., что соответствует 12,5% населения КНР. По последним оценкам Китайского фонда изучения старения, к 2050г. доля людей пенсионного возраста составит 31% населения. Количество нетрудоспособного населения в ближайшие десять лет будет прирастать на 8 млн.чел. ежегодно. Уже к 2050г. на двух взрослых людей будет приходиться один пожилой. Все это может привести к тому, что к 2015г. Китай столкнется с нехваткой рабочей силы. К 2020 средний возраст трудоспособного китайца достигнет 37 лет (для сравнения: в Индии – 29 лет). Планы по изменению пенсионного возраста – один из путей решения проблемы. Впрочем, подобное решение продиктовано еще и ростом продолжительности населения: с 68 в 1990 до 73 в 2009. Так что на качестве жизни населения перенос пенсионного возраста на десять лет (до 60 для женщин и до 65 для мужчик)не скажется.

• Насколько вырастет численность китайских рабочих, если пенсионный возраст будет изменен?

Количество рабочих будет сокращаться на 3 млн. меньше ежегодно. Существенные цифры! По данным мировой статистики, пенсионная система в Китае весьма неразвита. Активы государственного пенсионного фонда составляют всего 1,9% ВВП (против десятков сравнимых процентов ВВП в развитых и некоторых развивающихся странах). Кроме того, как свидетельствуют данные Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), пенсию в китайских городах получает лишь 61% стариков. Кто эти 61%? Это в основном госслужащие?

Это ошибочное мнение. В Китае все, кто платит налоги, могут рассчитывать на пенсию. По китайской пенсионной системе, нет пенсий у сельских жителей. Конечно, пожилым людям приходится непросто. Поэтому, правительство поощряет местные власти помогать пожилым. В провинции Гуандун, например, жителем сельских районов выделяются дотации в 180 юаней на человека. Вообще чуть больше года назад, в июне 2009г., Китай принял новую схему пенсионной системы для сельских регионов, планируя достичь 100% охвата к 2020г. Однако пенсия будет весьма скромной – 25% от среднего дохода в городских регионах.

• А сколько сейчас получает китайский пенсионер-горожанин?

Пенсия бывших чиновников составляет 60-100% от их зарплаты. Средняя пенсия по провинции Гуандун (включая рабочих предприятий) составляет 2000 юаней в месяц.

• Если планы по изменению пенсионного возраста будут реализованы, сколько сможет экономить китайский бюджет на выплате пенсий?

Сейчас китайские налогоплательщики ежегодно тратят на пенсионные выплаты 1,25 трлн. юаней. И этой суммы не достаточно. По оценкам экспертов, чтобы пенсионная реформа заработала в полную силу, нужно еще 1,3 трнл юаней. Если изменить пенсионный возраст хотя бы на год, можно, во-первых, увеличить пенсионный фонд (по расчету экономистов на 4 млрд. юаней), а, во-вторых, можно будет еще экономить 16 млрд. юаней.

• Насколько велика, по вашему мнению, вероятность реализации этого проекта?

Говорить об этом пока рано. Правительство озвучило свои планы населению и теперь ожидает ответной реакции. Многие в обществе недовольны. Говорят: если изменить пенсионный возраст, не останется времени, чтобы пожить для себя. Однако у меня есть уверенность, что планы правительства будут реализованы. Правда, изменения должны быть плавными. Скажем, пенсионный возраст можно увеличивать на немного каждые три года – такие темпы будут оптимальными. Вообще, изменения пенсионного возраста – это нормальный процесс, через который проходили все развитые страны. Не минует его и Китай. Думаю, к 2030г. озвученные правительством планы будут полностью реализованы.

Канада, готовящаяся к возможно долгой борьбе с Россией за богатства арктического морского дна, утверждает, что она собрала достаточно научных доказательств, чтобы подтвердить свои претензии на подводный хребет у Северного полюса, – пишет канадское издание Globe And Mail. Эксперты предупреждают, что разрешение старого спора о том, какая страна – или какие страны – вправе назвать пролегающий в Северном Ледовитом океане хребет Ломоносова продолжением своей суверенной территории, может занять от 13 до 23 лет.

На кону стоят минералы и нефть с хребта Ломоносова – подводной горной гряды длиной 1800 км., проходящей от канадского о-ва Элсмира до российских Новосибирских о-ов через Северный полюс. Русские уверены, что хребет содержит миллиарды т. углеводородов.

В четверг в ходе своего визита в Москву министр иностранных дел Лоренс Кэннон (Lawrence Cannon) объявил о претензиях Канады на Арктику в несколько более агрессивном, чем раньше, тоне. После встреч со своим российским коллегой и с исследователем, установившим в 2007г. российский флаг на океанском дне под Северным полюсом, г-н Кэннон объявил, что Канада собрала доказательства, которые необходимы, чтобы подтвердить ее претензии на район Северного полюса.

Особенно, по его словам, важен хребет Ломоносова, который будет играть роль главного приза в надвигающемся территориальном споре между странами Арктики. Ожидается, что Дания также станет на него претендовать.

Область вокруг Северного полюса никому не принадлежит. Арктические страны, включая Канаду, сейчас ведут с кораблей и с воздуха картографирование дна Северного Ледовитого океана, собирая доказательства для комиссии ООН, которая должна принять решение о правомерности их претензий на самую северную в мире акваторию. Канада собирается предоставить данные в комиссию в 2013г., но решение будет приниматься не один год.

«Мы представим в комиссию нашу информацию по хребту Ломоносова, и мы уверены в том, что наша позиция, поддержанная научными данными, возобладает», – заявил Кэннон на совместной пресс-конференции с российским министром иностранных дел Сергеем Лавровым.

По словам г-на Лаврова, он ожидает, что комиссия ООН по границам континентального шельфа поддержит претензии Москвы. Россия подала предварительную заявку еще в 2001г., однако ООН тогда потребовала дополнительных доказательств.

Как предупреждает один из экспертов международного уровня по морским границам, с учетом количества заявок, Канаде, возможно, придется долго ждать решения ООН.

«Комиссии ООН по границам континентального шельфа предстоит решить, насколько убедительны геологические данные», – объясняет профессор права из Оттавского университета Дональд Макрей (Donald McRae). «Сейчас у комиссии много нерешенных дел. Если Канада подаст свою заявку в 2013г., то, по некоторым оценкам, процесс рассмотрения может занять 10-20 лет».

Эксперт по арктической безопасности из Университета Калгари Роб Хьюберт (Rob Huebert) считает, что Канада сейчас оценивает, насколько далеко она может зайти в претензиях на океанское дно в Арктике. «Перед ней стоят два вопроса: насколько ее претензии подтверждает наука, и насколько она хочет оттеснить русских?»

По слухам, Россия пытается уговорить Канаду объединить усилия и совместно подать заявки в комиссию ООН. Пока ее попытки не принесли плодов. В четверг в своем заявлении Кэннон сообщил, что он напомнил Москве «о неколебимой приверженности нашего правительства защите суверенитета Канады и подчеркнул, что наша территориальная не будет служить предметом переговоров». oilru.com.

Выдержки из стенографического отчёта о совещании по вопросам переработки сельскохозяйственной и рыбной продукции. 16 сент. 2010г.

Д.МЕДВЕДЕВ: Добрый день, уважаемые коллеги!

Если вы обратили внимание (наверное, обратили), то за последнее время я провёл довольно значительное число совещаний по развитию сельского хозяйства: были заседания президиума Государственного совета, совещания в Саратове, Воронеже, некоторые другие мероприятия в Москве.

Связано это, естественно, прежде всего с текущей ситуацией на продовольственном рынке, необходимостью следить за ней, корректировать в случае неотложной необходимости в целом в связи с тем, что мы в последнее время очень много занимались развитием сельского хозяйства, развитием продовольственного рынка. Где-то успешно, где-то, может быть, не совсем успешно, но в любом случае есть, что называется, что терять, и наша задача сделать так, чтобы мы ничего не утратили.

Сегодня здесь, в Мурманске, с учётом специфики региона я специально хотел остановиться на двух взаимосвязанных вопросах. Это ценовая конъюнктура продовольственного рынка, потому что здесь всегда он был более сложным, скажем, чем в центре России или на юге, и переработка сельхозпродукции, мы этим не занимались ещё, и сейчас, надеюсь, как раз займёмся.

В итоговой цене любого продукта, по оценкам экспертов, содержится где-то от 30 до 50 процентов затрат на переработку и логистику. Фактически что это означает? Это означает, что доступность продовольствия во многом определяется эффективностью перерабатывающих предприятий, уровнем развития соответствующей инфраструктуры. И это сказывается на состоянии продовольственного рынка в целом.

Мы сегодня с губернатором зашли в один из магазинов, посмотрели цены. Надо признаться, что они, конечно, выше, чем в центре России или на юге. Это, в общем, всегда так было. Мнения у людей разные. Кто-то считает, что они непропорционально выросли за последнее время, кто-то считает, что они практически остались на одном и том же уровне.

В любом случае отдельная тема касается контроля за состоянием на рынке. Для того чтобы обеспечивать ценовую стабильность на рынке, нужно не только вырастить продукт, но и его переработать качественным образом, то есть его сначала переработать, потом доставить потребителям с наименьшими издержками и затратами. И только в этом случае наша отрасль будет конкурентоспособной.

В перерабатывающей промышленности сейчас работает значительное число людей: трудятся практически полтора миллиона человек, почти 45 тысяч предприятий. Это серьёзная сила. В этом контексте большое значение имеет организация переработки в регионах, на местном уровне. И наличие, конечно, финансовых возможностей, а также технических и производственных возможностей.

В последние годы в развитие и модернизацию села мы вкладывали большие деньги (суммы всем известны) в рамках нацпроекта. Конечно, это ещё не всё. В любом случае то, что мы делали последние годы, в конечном счёте повлияло на ситуацию в этом году, потому что если бы не инвестиции предыдущего периода, ситуация в сельском хозяйстве, на продовольственном рынке была бы в разы хуже, чем она есть сейчас, это признают практически все. При этом отмечу, что мы, конечно, развивали прежде всего сельскохозяйственное производство. Темпы же обновления переработки были значительно, существенно ниже – так были расставлены приоритеты.

На сегодняшний день износ мощностей в перерабатывающей промышленности очень велик, он составляет до 70 процентов. Вот одна из цифр, достаточно любопытная: 30 процентов заводов по производству круп у нас были введены ещё до Великой Октябрьской социалистической революции и значительная часть, естественно, в советский период, подавляющая часть. Сложившийся дисбаланс уже спровоцировал монополизацию в отдельных сегментах продовольственного рынка, вызвал известные перекосы в территориях, и спекулянты этим, конечно, воспользовались, поэтому исправлять ситуацию нужно и на федеральном, и на региональном уровне.

Что делать? Во-первых, требуется стимулировать модернизацию предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности. Конечно, это проще сформулировать, чем реально достичь. Тем не менее пора заниматься заменой устаревших технологий, меняя и, собственно, подходы к тому, как эти технологии развивать. Реконструкция, техническое перевооружение, строительство новых предприятий с оборудованием, которое является энергоэффективным, ресурсосберегающим, с использованием современных инновационных технологий. Здесь у нас тоже не всё в порядке, но без этого движения вперёд не будет.

Повышенное внимание должно быть уделено развитию мясного и молочного производства. Это как раз полностью стыкуется и с теми приоритетами, которые мы подготовили когда-то в рамках национального проекта, и в рамках государственной программы развития сельского хозяйства. Причём очень важно создавать не только агрохолдинги (они сами по себе возникнут, если этот бизнес будет успешным), но очень важно стимулировать создание небольших перерабатывающих производств. Это более сложная тема, потому что это, как правило, небольшие инвестиции, которые люди делают самостоятельно, зачастую даже без привлечения банковских структур. Тем не менее без этой части производственного перерабатывающего кластера не обойтись.

Вторая тема: развитие современной инфраструктуры хранения, транспортировки и логистики доставки должно быть приоритетом национального проекта развития АПК и соответствующей государственной программы на период до 2017 года. Это крайне важно для всего агропромышленного комплекса и, конечно, для ситуации на продовольственном рынке. В итоге, естественно, это очень важно для потребителя. Надеюсь, что об этом тоже будет в докладе, который сделают мои коллеги по Правительству. И очень рассчитываю на то, что присутствующие здесь руководители хозяйств и предприятий также на эту тему выступят, расскажут, как у них дела.

В-третьих, развитие перерабатывающих производств играет существенную роль и в решении социальных проблем. Они очевидны: это и создание рабочих мест, закрепление квалифицированных кадров и в конечном счёте улучшение качества жизни. Реализация новых проектов, модернизация существующих производств должны сопровождаться и созданием современной социальной инфраструктуры.

Вы это без меня отлично знаете: невозможно удержать грамотного специалиста ни на селе, ни в относительно небольшом населённом пункте, ни в городе, если не созданы нормальные социальные условия. И, собственно, крупные предприятия этим занимаются. Труднее, конечно, средним и мелким, но заниматься нужно всё равно.

Наконец, здесь находясь, в Мурманске, нельзя не сказать несколько слов о переработке рыбы. В общем, совещания на эту тему проводятся регулярно. Успехов у нас не так много, но они, безусловно, тоже есть. В любом случае нам нужно стараться сделать нашу рыбную отрасль и переработку рыбы конкурентоспособной.

Здесь, естественно, разные подходы могут быть использованы. Надеюсь, что вы расскажете о том, что вам представляется правильным, имею в виду руководителей соответствующих предприятий, и пусть это прозвучит и в выступлениях коллег из Правительства. Потом мы обменяемся впечатлениями.

Е.СКРЫННИК: Уважаемый Дмитрий Анатольевич, в продолжение Вашего выступления разрешите вернуться к слайдам, которые мы демонстрировали на президиуме Госсовета в Саратове.

Как Вы видите, доля переработки в стоимости конечной продукции хлебобулочных изделий составляет 35 процентов, в молочных изделиях – 19 и в мясе птицы – 17. При этом в развитых странах эта доля намного ниже, и она колеблется, например, по молоку – до 14 процентов, по мясу птицы – до 12, а по хлебобулочным изделиям – до 25. Таким образом, у нас есть серьёзный резерв для повышения эффективности перерабатывающих предприятий с использованием самых современных технологий. И с началом реализации национального проекта и государственной программы для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции из федерального бюджета было потрачено 330 миллиардов рублей и, таким образом, привлечено 1150 миллиардов рублей инвестиционных кредитов. При этом валовый объём производства у нас вырос на 19,3 процента. Были созданы все предпосылки для устойчивого развития производства сельскохозяйственной продукции, но при этом темпы модернизации перерабатывающей промышленности были существенно ниже.

С 2006 по 2009 год объём инвестиций в основной капитал перерабатывающей промышленности составил всего лишь 651 миллиард рублей. Этого, конечно же, недостаточно для того, чтобы кардинально провести модернизацию перерабатывающей промышленности.

Мне хотелось бы выделить несколько факторов, которые являются определяющими для развития этой отрасли.

Первое. Монополизация рынка по отдельным сегментам, так называемый региональный монополизм, который как раз обострился в период засухи и ожидания не такого, как мы бы хотели, урожая. Таким образом, в некоторых регионах выросла цена на хлеб и молоко от 10 до 20 процентов, но это носит спекулятивный характер и никакого экономического обоснования не несёт. Это как раз происходило в тех регионах, где развит региональный монополизм предприятий, где нет конкуренции и одно предприятие является монополистом, например, по производству хлеба, молока или мясной продукции.

Второе. Отсутствие регионального звена переработки. Логистическое плечо, которое существует в некоторых регионах по перевозке молока до переработки, составляет от 500 до 600 километров. Соответственно увеличивается и стоимость конечного продукта для потребителя. Такая же ситуация существует и при транспортировке сахарной свёклы.

Третье – это низкий уровень развития инфраструктуры агропродовольственного рынка. Приведу пример. На рынке зерна из-за дефицита современных элеваторов стоимость подработки и хранения продукции может быть выше на десятки процентов, чем в развитых странах. Поэтому, конечно, страдает и конкуренция нашего зерна при реализации на экспорт, а также это влияет на стоимость конечного продукта – хлеба и муки. Похожая ситуация у нас складывается на рынке овощей, где из-за недостатка современных мощностей по хранению потери составляют в среднем 15 процентов.

Четвёртый фактор, который существует у нас на сегодняшний день, – это отсутствие в регионах производственных площадок с развитой инженерной инфраструктурой. Это ограничивает возможности развития прежде всего небольших и средних перерабатывающих предприятий.

Но я хотела бы представить то решение, которое существует в Липецкой области, и Вы, Дмитрий Анатольевич, это решение видели. Там создана промышленная зона с полностью подключёнными инженерными коммуникациями, что позволяет в минимальные сроки и с минимальными затратами реализовывать новые производственные проекты. Считаю целесообразным использовать этот опыт и в других регионах.

Коротко также доложу о тех мерах, которые реализуются с целью развития и повышения конкурентоспособности пищевой и перерабатывающей промышленности.

Во-первых, это отраслевые программы. У нас их существует четыре. Это развитие свёклосахарного подкомплекса, затем первичной переработки скота, маслоделие и сыроделие, виноградарство и виноделие. То есть существует всего лишь четыре программы. Конечно, этого недостаточно, и дальше я дам предложения, что нужно с этим делать.

Министерство субсидирует процентные ставки по этим программам, по инвестиционным кредитам. В частности, уже в этом году мы субсидировали 1 миллиард 800 – субсидии были отправлены в регионы. Таким образом, на переоборудование предприятий по этим программам было привлечено около 20 миллиардов рублей.

Д.МЕДВЕДЕВ: Елена Борисовна, напомните, в каком объёме субсидируются процентные ставки.

Е.СКРЫННИК: 80 процентов от ставки рефинансирования. Срок – восемь лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас там есть региональный элемент софинансирования со стороны региона?

Е.СКРЫННИК: Да, конечно, в этом году – 35 процентов. В прошлом году было 50.

Д.МЕДВЕДЕВ: Понятно.

Е.СКРЫННИК: Поэтому, Дмитрий Анатольевич, с учётом необходимости комплексного решения проблем пищевой и перерабатывающей промышленности при разработке государственной программы (решение по которой принято – продлить её с 2013 по 2017 год) я предлагаю включить это направление в качестве самостоятельного направления в государственную программу с 2013 по 2017 год. Считаю, что это было бы справедливо для развития. По переработке, отдельным блоком – потому что этого у нас не было, в рамках национальных проектов мы поддерживали животноводство.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да, я сказал об этом. То есть в качестве отдельного сегмента проекта и госпрограммы соответственно?

Е.СКРЫННИК: Да, как блок. Также в целях развития инфраструктуры нами разработана программа развития инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка с 2011 по 2013 год, и эта программа предусматривает расширение возможностей по хранению и сбыту сельхозпродукции, в том числе с использованием потенциала государственной компании – Объединённой зерновой компании.

Помимо зернового рынка программа включает разделы по развитию инфраструктуры рынка мяса, молока и овощей. Её реализация позволит увеличить современные мощности по единовременному хранению зерна до 13 миллионов тонн. В рамках модернизации пищевой и перерабатывающей промышленности будет приобретено современное энергоэффективное оборудование, что снизит средний уровень износа имеющегося оборудования с 70 процентов до 40–50. Также основным инструментом государственной поддержки при этом мы предлагаем оставить субсидирование части процентной ставки. То есть то, что у нас на сегодняшний день работает, и мы считаем это эффективным, потому что уже видны положительные результаты.

Ещё одним инструментом развития инфраструктуры зернового рынка принята инвестиционная программа Объёдиненной зерновой компании, и генеральный директор Левин Сергей Львович готов доложить инвестиционную программу Объёдиненной зерновой компании коротко. С учётом важности этого вопроса для экономики агропромышленного комплекса предлагаем определить развитие инфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственного рынка как новый приоритет, ещё один приоритет государственной программы с 2013 до 2017 года, также отдельным разделом. Поэтому наше предложение заключается в том, чтобы, во-первых, определить в государственной программе перерабатывающую промышленность, уровни поддержки и также инфраструктуру, так как они взаимосвязаны, как Вы уже отметили, Дмитрий Анатольевич.

Также меры по развитию переработки в малых формах хозяйствования. Это один из основных моментов, над которыми мы работаем. У нас строятся семейные молочные фермы, на сегодняшний день уже запущены 52 семейные фермы, на будущий год заявились 48 регионов на 400 семейных ферм. Это даёт возможность сократить уровень переработки и то логистическое плечо, которое существует во многих регионах: поставка молока от производителя молока до переработчика и их же совместными силами непосредственная реализация нам, потребителям.

Также одной из разновидностей мер по развитию переработки в малых формах хозяйствования мы предлагаем агропромпарки, которые в некоторых регионах уже существуют. И, соответственно, меры таможенно-тарифного регулирования, которые с целью защиты отечественных производителей на рынках мяса и молока, сахара, являются основой для создания благоприятного инвестиционного климата в отрасли.

В завершение своего выступления хочу подчеркнуть, что задача развития пищевой и перерабатывающей промышленности должна решаться не только и не столько на федеральном уровне, сколько на региональном. В связи с этим мы предлагаем разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности, предусматривающие комплекс мер по созданию предприятий районного звена, в том числе на кооперативной основе, ориентированных на производство продукции для реализации на местных рынках сбыта.

И что особенно важно, обращаюсь ещё раз с просьбой и прошу нас поддержать, это наличие в государственной программе с 2013 по 2017 год двух блоков, которые касаются поддержки перерабатывающей промышленности и инфраструктуры логистики агропродовольственного рынка.

А.КРАЙНИЙ: Я бы хотел всё-таки начать с 2009 года. В 2009 году рыбохозяйственный комплекс, во-первых, продемонстрировал устойчивый положительный тренд; во-вторых, как это ни прозвучит самонадеянно, но ситуацию мы прошли, поэтому о ней можно сказать: за это время мы не сократили ни одного рабочего места. На 20 процентов в целом по отрасли была увеличена заработная плата, это всё 2009 год. В 2009 году улов рыбы составил 3801 тысячу тонн. Выработано было продукции товарно-пищевой 3880 тысяч, но с учётом импорта рост по сравнению с 2008 годом по выработке продукции был 4,5 процента. 4,5 процента – рост ВВП в 2009 году. Я хочу подчеркнуть – в 2009-м. В этом году тренд крепнет. Вылов на сегодня за первое полугодие 2 миллиона 9 тысяч тонн, это рост 18,5 процента. Рост по выработке товарно-пищевой продукции - 11,9. По индексу физического объёма ВВП за первое полугодие рост 8 процентов. А по индексу потребительских цен с начала полугодия рост 100,8 процента. Это к вопросу о ценах – на 0,8 процента. То есть позиция по рыбе, скажем, лосось и горбуша, по которым цена уходит вверх, есть позиции, по которым цена идёт вниз. То есть в целом менее одного процента за полугодие рост цен на рыбу. В целом можно сказать, что рыбу мы ловить научились. И то, что отрасль демонстрирует тренд положительный, свидетельствует о том, что те решения, которые были приняты, Дмитрий Анатольевич, были приняты абсолютно верно.

Но существует проблема, безусловно. Если говорить широко, по-большому, проблемы две. Первая – логистика, вторая – технологическая отсталость предприятий наших. У нас, наверное, износ более 70 процентов в целом.

Сейчас опять-таки намечается слом этой нехорошей тенденции. У нас строятся предприятия, причём на Итурупе введены в строй заводы. Четыре огромных завода введены на Камчатке, опять-таки не в Петропавловске-Камчатском, в посёлке Октябрьский на реке Озёрная, то есть там, куда 1,5 часа вертолётом лететь. Там нет дорог и не будет никогда, ни железных, ни асфальтовых – нет смысла по сопкам городить.

При этом при всём, поверьте, компания «Витязь-Авто» построила завод, аналогов которого нет в Европе. Заводы Аляски, вы меня извините за просторечие, нервно курят в стороне против этих камчатских заводов. То есть есть уже ростки. Но, безусловно, отрасль нуждается в коренной, в глобальной модернизации.

Вообще надо сказать, что рыбная отрасль – одна из самых благодатных для инновации и модернизации. Если вы возьмёте в руки (Дмитрий Анатольевич, позвольте я на секунду отвлекусь) обычный современный спиннинг, вы увидите, что это всё технологии XXI века. Это высокомодульный полиэтилен, это углепластиковое удилище, это катушки с молибденовым напылением. Это действительно так.

К сожалению, наша отечественная промышленность не умеет делать спиннинги, равно как и не умеет делать технологическое оборудование для рыбопереработки. Вот Александр Иванович начал об этом говорить, о чём просят рыбопереработчики – временно ввести нулевую ставку таможенной пошлины по ввозу технологического оборудования, аналоги которого в России не производятся. Знаете, чтобы не было как у Жванецкого: слово «сыр» – и у нас, и у швейцарцев слова-то одинаковые, а мы вкладываем разный смысл в это слово. Поэтому вот это нужно.

Причём, Дмитрий Анатольевич, я бы как сделал? Я бы дал сигнал западному бизнесу, что, ребята, мы ставим нулевую пошлину, но имейте в виду, через пять лет мы её отменим и введём заградительные пошлины на ввоз вашего оборудования. Хотите – приходите сюда и начинайте здесь развивать производство.

Вот норвежцы, с которыми мы сегодня встречались, в принципе, готовы, но здесь возникает вторая проблема, которую необходимо решить, если мы говорим о тотальной модернизации. Мы должны продумать дополнительные меры по привлечению и защите в первую очередь иностранных инвестиций. И прежде всего нас интересует Норвегия, интересует Южная Корея. Южная Корея на Дальнем Востоке, понятно, почему Южная Корея, а не Япония, скажем, или Китай. И понятно, почему Норвегия. Норвежцам мы, конечно, конкуренты, потому что для Норвегии мы сегодня являемся рынком номер один по импорту, то есть они завозят сюда сёмгу и сельдь, мы обогнали уже Данию по закупкам.

Но тем не менее есть предприятия, которые готовы инвестировать, – боятся. Значит, надо подумать просто, какие дать им гарантии, чтобы они не боялись, что завтра придёт дядя с красной книжечкой и что-нибудь отнимет, или переделит, или замучает проверками. Наши-то привычные, а им тяжеловато.

Теперь, что ещё, мне представляется, нужно сделать. Опять-таки, может быть, сначала как сигнал. Дать сигнал рынку, что мы, равно как в лесной отрасли...

Д.МЕДВЕДЕВ: Перерабатывающей.

А.КРАЙНИЙ: Да, мы даём сигнал, через какое-то время мы введём пошлины, мы запретим им вывозить «кругляк», рыбу б/г. Голову отрубили, заморозили – и в Катай, а Китай является мировой рыбоперерабатывающей фабрикой, и мы потом по реэкспорту свою собственную рыбу получаем. Зачем?

Давайте повышать аккуратно пошлины вывозные таможенные на необработанную рыбу и одновременно можно понизить пошлины ввозные на сырьё импортное, но только на сырьё, повысив одновременно на готовую продукцию. На самом деле, если вот так посчитать, Дмитрий Анатольевич, Вы, подписав доктрину о продовольственной безопасности, поставили перед нами задачу: 80 процентов продукции к 2020 году должно быть отечественной. Я могу сказать ответственно, к 2015 году эту задачу можно решить. Нам проще.

Д.МЕДВЕДЕВ: По рыбе?

А.КРАЙНИЙ: Да, по рыбе. Нет, только по рыбе: 80 процентов должно быть рыбы отечественной. Её можно решить. Что нужно сделать? То, что я уже сказал, плюс нужно поставить заслон низкокачественной, дешёвой импортной продукции, в основном это Китай и Вьетнам. Рыбаки знают, рыбопереработчики, в каких условиях выращивают вьетнамцы пангасиуса, – лучше не знать. А что происходит сегодня? У нас нет никаких ограничений, с 1 октября они будут вводиться. То есть что делают наши трейдеры – они заказывают цену на товар, не говоря о качестве, и вьетнамцы с китайцами подгоняют задачку под ответ. Вы хотите по 50 рублей полкило – имеете, только в этих полкило 50 процентов – это вода и фосфаты, и никаких ограничений нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Но мы, пардон, качество-то её контролируем, когда завозим?

А.КРАЙНИЙ: У нас существует два ГОСТа, не обязательных к применению, – импортный и отечественный. Для того чтобы контролировать качество, мы разработали техрегламент, приняли его в первом чтении. Но, к сожалению, ГПУ Президента написало нам, что «в проекте принятия техрегламентов регламента рыбы не значится, поэтому подождите с этим техрегламентом». И он у нас в таком подвисшем состоянии. Я, Дмитрий Анатольевич, прошу, пользуясь случаем, дать поручение нам с ГПУ всё-таки этот вопрос доработать и внести, это ничего не стоит, только воля нужна.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это, знаете, на самом деле вообще без каких-либо проблем можно решить. Вопрос ведь не в поручениях, а в том, готов соответствующий документ или нет.

А.КРАЙНИЙ: Готов, ко второму чтению готов.

Д.МЕДВЕДЕВ: Дело не в планах. Я всегда всех вас, и в Правительстве, подгонял просто в сторону быстрейшего выпуска этих техрегламентов, вот, собственно, и всё.

А.КРАЙНИЙ: Дмитрий Анатольевич, что касается Правительства. Со всеми согласован, Правительством одобрен, внесён в Государственную Думу, но есть соответствующая позиция ГПУ. Есть замечания, которые можно снять...

Д.МЕДВЕДЕВ: Я понял. Слушайте, а зачем нам вообще это через Государственную Думу принимать?

А.КРАЙНИЙ: Это федеральный закон.

Д.МЕДВЕДЕВ: Зачем нам федеральный закон? Это не федеральный закон. Я столько сил потратил для того, чтобы этот закон изменить дурацкий, чтобы у нас техрегламенты не шли через Государственную Думу. Государственная Дума – это высший законодательный орган. А мы то, что раньше называлось ГОСТами, тащили через Государственную Думу, и там депутаты с умным видом обсуждали: позиция такая, сколько там чёрточек ставить и так далее. Это просто чудовищно было. Но мы же приняли решение, закон уже действует, о том, что все технические регламенты могут приниматься, ну можно и Государственной Думой, но на самом деле этим путём идти не надо, особенно по отраслевым регламентам – или на уровне Правительства, или даже на уровне министерства. А почему вы не хотите закруглить свой регламент на правительственном уровне?

А.КРАЙНИЙ: Мы с удовольствием. Но просто дело в том, что мы ведь год назад прошли первое чтение, понимаете, и дорабатывали до второго… То есть ещё не было закона тогда, на тот момент.

Д.МЕДВЕДЕВ: Да бог с ним, с этим первым чтением. У меня есть предложение простое. Вы, конечно, взвесьте, я ГПУ готов поручение дать, все эти планы поменять не трудно. Но если у вас готовый документ…

А.КРАЙНИЙ: Абсолютно.

Д.МЕДВЕДЕВ: …да вы его прямо в трёх чтениях, что называется, в Правительстве проведите и закройте этот вопрос.

А.КРАЙНИЙ: Тем более что с финорганами согласовано.

Д.МЕДВЕДЕВ: Ну всё, так и сделайте.

А.КРАЙНИЙ: Есть, Дмитрий Анатольевич. И последнее предложение. Коллеги об этом уже говорили, у нас субсидируются две трети ставки рефинансирования. Работа эта идёт непросто, рыбаки долго раскачивались. Кстати, такая же ситуация была в Минсельхозе когда-то, когда эта работа начиналась. Мы сделаем так, что мы передадим эти субсидии на уровень субъектов Российской Федерации, это будет легче и быстрее. Не наездишься с Камчатки в Москву для получения этих субсидий. Это первое.

Но самое главное, хотелось бы, чтобы… Вот кто-то говорил из коллег, до 2012 года программа, до 2011 года, то есть дать горизонт планирования людям, чтобы они понимали, что подобного рода программы будут существовать. Денег на это совсем нужно немного, но отдача колоссальная.

И последнее, что касается логистики. Три страны в мире, которые сталкиваются с такими же проблемами. Это мы, Китайская Народная Республика и Соединённые Штаты Америки – протяжённые. Нам нужно обновлять свой парк, мы ловим на Дальнем Востоке более двух миллионов тонн, мы не сможем самолётом возить эту рыбу в свежем или охлаждённом виде на основную территорию Российской Федерации, не в состоянии. Всё равно у нас структура потребления в силу географии будет, в лучшем случае, 50 на 50, 50 – мороженной и переработанной и 50 – свежеохлаждённой, но это в идеале.

Так вот у нас абсолютно устаревший парк, из-за этого не идёт экономика, из-за этого ОАО «РЖД», «Рефсервис», остальные перевозчики ждут момента, когда начинается путина, потом потирают руки и говорят: ну дождались, и начинают повышают цены, а потом они снижают, и по году получается, что всё достаточно ровно, 5–7 процентов повышение, но в момент, когда большая рыба идёт на Дальнем Востоке, цены, что называется, кусаются. И получается у нас так, как Вы правильно сказали во вступительном слове своём, 20 процентов – это логистика, 20 процентов – это переработчики, 25 – это торговля, 20 процентов – это рыбаки. Вот примерно такое соотношение. Это тоже надо каким-то образом развязывать. Спасибо.

Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги, сегодня полезное совещание, потому что мы вопросами переработки, естественно, занимались последние несколько раз, но в меньшей степени, чем сегодня. Несколько комментариев по тому, что я услышал, так же, как и по поручениям, которые собираюсь дать. Я сейчас не буду называть фамилии коллег, просто не обижайтесь, чтобы не тратить на это время, просто буду давать поручения по тем вопросам, которые, считаю, требуют такой реакции. Это ещё не решение, но поручение как минимум.

Вопрос, связанный с прямыми дотациями к птице и свинине. В принципе, надо подумать об этом. Я просто не очень понимаю, вообще мы какие-то деньги планировали на этот период или нет, а если не планировали, то насколько у нас сейчас на это есть ресурсы. Я не предлагаю сейчас дебатировать, давайте это обсудим.

Закупки в государственный резерв, в Росрезерв, соответственно, вот этих консервов. Это уже такая частная тема, но я просто Вам поручаю, Елена Борисовна, вместе с руководством этой доблестной структуры Вы это проработайте. Здесь, главное, не сломать баланс, потому что мы не можем покупать только одни консервы и не можем покупать, наоборот, только, допустим, мясо. В общем, здесь должно быть всё в гармонии.

По науке, которую традиционно критикуют на таких совещаниях, которая давным-давно оторвалась [от реальности], занимается самоедством, занимается абстрактными исследованиями, ни фига не связана с жизнью там и так далее. Знаете, в общем, наверное, это отчасти правильно, то, что говорится, это правда, с другой стороны – не совсем правда. Но в любом случае определённые изменения здесь назрели, мы с Министром этот вопрос обсуждали. Я, кстати, жду от Вас на эту тему предложений, согласованных с другими ведомствами.

По продлению различного рода программ, которые действовали, в том числе по сахарной теме и так далее. Я, естественно, за любую пролонгацию просто потому, что мы действительно раскачали всё-таки этот сектор в целом, он задышал. Все, кто здесь присутствуют, отлично помнят, если кто в этом бизнесе был 5–7 лет назад, в каком он был состоянии. Любой практически, какой ни возьми. Сейчас всё везде гораздо лучше. Поэтому если у нас есть возможности не приостанавливать финансирование, значит, это нужно делать и дальше.

По тому, что коллеги тут говорили о создании специальной единой рабочей группы, которая будет в увязке рассматривать все эти вопросы. Я в целом тоже «за», потому что многие вопросы, которые звучали, они явно на стыке, непонятно, где заканчивается одно и начинается другое. Плохо, если это будет изолированно рассматриваться в различных ведомствах. Поэтому подумайте, каким образом это сделать, под эгидой какого ведомства, или, может быть, под эгидой соответствующего вице-премьера, или ещё как-то. В общем, подумайте. Я поддерживаю эту идею.

По поводу пошлин, то, что говорил и Андрей Анатольевич и другие коллеги, в развитие. Я сейчас не буду останавливаться на конкретных [примерах], вот по поводу введения нулевой ставки на ввоз, причём с возможностью последующего введения заградительных, то есть максимально жёстких пошлин. В принципе, наверное, это вполне цивилизованный способ отстроить свою промышленность. Как мне думается, это можно было бы проработать. Я хотел бы, чтобы это точно внесли в проект моего поручения в адрес Таможенной службы. И одновременно хочу сказать, что на финальное совещание надо позвать всех начальников, в том числе и таможенных начальников, потому что вокруг них всегда куча проблем кроется, и руководителей крупных аграрных структур тоже нужно будет позвать. Поэтому это нужно проработать.

Я абсолютно согласен с теми, кто говорит о недопустимости действия разных таможенных пошлин на одну и ту же продукцию, как и, наоборот, допустимости, может быть, использования дифференцированной таможенной пошлины, если эта продукция является разной по своим потребительским качествам (то, что Вы рассказывали про мальков и про взрослых особей).

Вообще таможня должна более внимательно относиться к тому, что говорят производители, потому что у таможни есть фискальная задача. Эта задача – обтрясти всех. В то же время они понимают, что не могут быть тормозом в развитии промышленности, и, кстати, тот же самый руководитель Таможенной службы считает, что на них лежит слишком большая фискальная задача. Их задача в другом заключается.

Поэтому вот это в увязке надо проработать. Это сложная тема. Я даже не знаю, Администрации [Президента], может быть, к этому подключиться. В общем, это точно требует отдельного совещания, потому что здесь будет довольно сложный набор противоречий между различными ведомствами.

А.ДВОРКОВИЧ: Минэкономразвития…

Д.МЕДВЕДЕВ: Давайте тогда, правильно Аркадий Владимирович говорит, давайте поручим это Минэкономразвития. Пусть соберут всех производителей, аграрных производителей, и посмотрят ещё раз на таможенную тематику с приглашением, естественно, руководства Таможенной службы.

По техническим регламентам несколько коллег выступали, говорили, я своё мнение высказал. Я не понимаю, зачем вообще всё это футболить туда и обратно. Государственная Дума зачем-то? Я думал, этот вопрос раз и навсегда Правительству ясен. Для меня даже удивительно.

Коллеги, тащите всё к себе, из Государственной Думы вынимайте все эти регламенты, если они там висят годами. У Государственной Думы масса других задач, они очень сложные законы принимают. А техническое регулирование традиционно во всем мире это удел Правительства или ведомства, кроме случаев, когда мы хотим создать самые главные технологические регламенты, которые касаются базовых вещей, но они у нас почти все уже приняты. Да и то это можно было на уровне Правительства сделать.

Контроль за качеством. Нужно обратить внимание Роспотребнадзора на то, что к нам ввозят, и на разницу в стандартах, то, что говорили, двойные ГОСТы какие-то, я уже это комментировал. Конечно, это явно пролоббированная тема, вот этим надо заняться. ГОСТы, кто этим у нас занимается? Христенко [Виктор Христенко, Министр промышленности и торговли]? Надо посмотреть по отдельным позициям, потому что там очень много нарушений, я думаю, не только в рыбной отрасли, не только в сельском хозяйстве, в других отраслях тоже. И Роспотребнадзору указать на то, о чём говорили.

По банкирам. Я, собственно, такие сигналы уже неоднократно раздавал, тем не менее на это финальное совещание нужно позвать руководителей крупнейших банков, которые занимаются обслуживанием агропромышленного комплекса. Мы ещё раз с ними сверим часы, потому что они вроде бы всё понимают, они разумные люди, они помогают, но, конечно, для них дополнительное совещание по этому поводу не повредит.

По поводу социальных сортов хлеба и программ типа «Социальный хлеб». Мне в принципе эти все идеи нравятся, почему? Потому что они всё-таки гораздо более цивилизованны, нежели идея там всё зарегулировать и сказать, что шаг влево, шаг вправо – это уже просто расстрел, и мы за это будем карать. Этого мы делать не будем, потому что у нас с вами рыночная экономика и потребление основано на другом.

Очень важно позаботиться о социально незащищённых слоях. Вот они должны иметь свой гарантированный хлеб, даже если он, может быть, чуть похуже качеством. Всё остальное – это уже как раз место, где вы можете зарабатывать. Там норма прибыли должна быть совсем другой. Тем более что мы отлично понимаем: вот в этой группе населения как раз большинство людей не способны заплатить на 3–5 рублей больше, а в другой группе населения и не заметят этой пятёрки, им всё равно на самом деле, сколько платить – 30 или 50 рублей за кусок хлеба. Поэтому этим и нужно управлять: социальная часть – отдельно, а всё остальное, премиальная часть, она может быть вообще вне зоны контроля, это уже совсем другая категория населения.

По поводу того, о чём говорил Сергей Львович. Я готов дать поручение. Пожалуйста, подготовьте включить его в общий перечень поручений по оставшимся активам агропромышленного комплекса. Честно говоря, я даже удивлен, что они в таком количестве ещё остаются. Это уж точно давным-давно пора продавать. Это не стратегические компании, по которым мы каждый раз думаем: надо – не надо. Это очевидно абсолютно рыночная среда, она должна быть продана или внесена в уставный капитал, если вы сможете этим эффективно управлять, тем более что об этом просят ваши партнёры – образование такого частно-государственного партнёрства с Зерновой компанией. Я не против. Главное, чтобы это было эффективно.

Про таможенные пошлины говорили.

Ещё раз про эту разницу в обложении, что говорили Вы как раз, по сырам есть явный перекос в негативном плане в вашей отрасли, да? Тоже надо это посмотреть. Я не знаю, почему такой перекос сложился: то ли это отсутствие внимания к соответствующей отрасли, то ли это просто некое недоразумение, но в любом случае критерии, конечно, должны применяться близкие, иначе мы каких-то своих аграрных производителей поддерживаем, а каких-то давим, это неправильно.

Полностью согласен с Вами насчёт подготовки специалистов. Точно это нужно делать, Ваш опыт поездки в Соединённые Штаты и опыт других людей – конечно, там другие технологии, другая культура. Если мы хотя бы, как Вы правильно сказали, по 10, по 15 человек от каждого региона направим, не обязательно в Штаты, в другие места – это в принципе неплохо, потому что этому опыту невозможно научиться дома, это тот опыт, который специалисты постигают, посещая соответствующие передовые предприятия. Надо только подумать, каким образом это делать, можно это делать и через АНХ [Академия народного хозяйства] при Правительстве России, если это для них... Нормальная это функция? Подумайте, Аркадий Владимирович, тогда. Думаю, что подготовка квалифицированных кадров – это действительно крайне важно для агробизнеса.

И вот эти новые формы – гипермаркеты. Если это поддерживается руководством отрасли, то развивайте, подумайте, каким образом помочь деньгами и ставками, если это возможно.

Наконец, последнее по перечню поручений. Из крупных вещей обозначу две. Во-первых, я согласен с тем, что Государственная программа развития сельского хозяйства на период с 2013 по 2017 год должна предусматривать мероприятия в рамках того, о чём сказала министр, то есть [развивать] инфраструктуру и логистическое обеспечение продовольственного рынка (и пищевой и перерабатывающей промышленности), но вместе с инновациями и другими важнейшими компонентами технологической модернизации.

И второе, что, на мой взгляд, важно, это действительно работа, собственно, в регионах. Рекомендация органам исполнительной власти – разработать региональные целевые программы по развитию пищевой и перерабатывающей промышленности. Они где-то есть, например, как в Мурманской области. Но в любом случае, это нужно сделать, потому что это уже продукция более высокого предела, мы уже готовы к тому, чтобы заниматься именно этим. А результат должен быть понятным: эффективное сельское хозяйство и нормальные цены на продовольственном рынке. В этом плане я всем желаю успехов. До свидания.

«Северсталь» объявила о том, что ее дочерняя компания Lybica Holding B.V. приобретает 21,71% акций компании Intex Resources ASA по цене 3,90 норвежских крон за акцию. «После этого приобретения Lybica также объявляет о своем намерении сделать добровольное предложение о покупке всех оставшихся акций компании Intex Resources по цене 3,9 норвежских крон за акцию при условии получения одобрения предложения со стороны фондовой биржи в Осло», – говорится в сообщении «Северстали».

Intex Resources также вчера уведомила своих акционеров о том, что Lybica Holding намерена сделать предложение на тех же условиях. Вся компания оценена в 58,3 млн.долл., отмечает Intex Resources в своем сообщении. С представителями Intex Resources вчера связаться не удалось.

«Приобретение доли в Intex Resources является частью стратегии по диверсификации компании в новые для нее полезные ископаемые», – приводятся в пресс-релизе «Северстали» слова директора по корпоративному развитию и стратегии дивизиона «Северсталь Ресурс» Бориса Грановского. «По всей видимости, «Северсталь», сделав успешные инвестиции в золото, решила продолжить диверсификацию своего бизнеса, в т.ч. в никель», – считает аналитик «Атона» Илья Макаров.

Представитель компании вчера подчеркнул, что основной актив Intex Resources – это никелевый проект на Филиппинах. Согласно информации на сайте Intex Resources, у компании также есть месторождения молибдена в Норвегии, алмазов и минерала оливина – в Гренландии. Штаб-квартира компании находится в Осло. RBC Daily.

За 10 лет гостиничный рынок России вырос на 29%. С 2000г. в стране прибавилось 3 тыс. новых объектов размещения.

Сразу несколько исследований посвящены тенденция гостиничного бизнеса в России. Так, по данным Hotels.com, средняя стоимость номера в российских гостиницах во II кв. 2010г. уменьшиоась на 11% (127 евро в сутки).

Московские гостиницы, по итогам II кв. 2010г., подешевели на 9%, средняя суточная стоимость номера составила 142 евро. Это означает, что докризисного уровня достигнуть не удалось.

В Европе серьезное понижение цен испытали Дания, Финляндия, Венгрия, Ирландия и Исландия.

За последние 10 лет общее количество всех средств размещения в России увеличилось только на 29%: такие сведения содержаться в опубликованном «РБК-Исследования рынков» материале консалтинговой компании «Амико».

Если в 2000г. объектов размещения (гостиницы и организации гостиничного типа, санатории, дома отдыха, турбазы, круизные суда, деборкадеры и т.д.) насчитывалось 9 тысяч, то в 2010г. их стало немногим больше – 11,7 тысяч.

На настоящий момент в России функционируют 5,1 тыс. гостиниц, общим номерным фондом 1 млн. номеров. В 2009г. открылось 117 новых средств размещения. За последние 10 лет 44,5% новых номеров приходилось на Москву, 39,5% – на Санкт-Петербург, а на другие регионы России – всего 16%.

По итогам II кв. 2010г. отели в столице подешевели на 9%, сообщает газета «Коммерсантъ». Цены упали до 142 евро за номер в сутки, следует из данных международной системы бронирования Hotels.com. Эксперты, опрошенные изданием, уверены, что цены не вернутся на высокий докризисный уровень.

В целом стоимость гостиничных номеров в России, по данным исследования Hotel Price Index, во II кв. 2010г. снизились на 11%, до 127 евро за сутки.

Из европейских стран более чем пятипроцентное снижение цен в этом году показали Дания (-8%, до 101 евро за номер), Финляндия (-6%, до 92 евро), Венгрия (-9%, до 66 евро), Ирландия (-7%, до 69 евро) и Исландия (-15%, до 77 евро).

Столица Норвегии Осло вновь возглавила рейтинг самых дорогих городов мира по версии банка UBS. Второе и третье места занимают Цюрих и Женева. На четвертом месте Токио, на пятом – Копенгаген.

Москва поднялась на 44 место с прошлогоднего 57, пропустив вперед Хельсинки, Париж, Гонконг, Дублин, Рим и Берлин. Всего в рейтинг входят 73 города.

По подсчетам специалистов UBS, самые большие зарплаты у жителей Цюриха, Копенгагена и Женевы. Москва замыкает пятую десятку, а Санкт-Петербург в рейтинг вообще не вошел.

Несмотря на доровизну, Москва и Россия продолжают привлекать квалифицированных иммигрантов. В 2009г. в докладе Expat Explorer Россия была названа страной с самыми высокими доходами среди иностранных специалистов. По данным статистиков, 30% от числа работающих в РФ опрошенных экспатов получают в год более 250 тысяч долл. В 2010г. Россия сохранила почетное первое место в рейтинге, однако аналитики отметили, что богатые экспаты начали движение дальше на восток.

В начале июня агентство Mercer опубликовало рейтинг городов в соответствии с ценами для приезжающих на работу иностранцев. Столица России стала в этом списке четвертой.

Первую строчку заняла ангольская Луанда. На втором месте расположился японский Токио, на третьем – столица Чада Нджамена. Замыкает пятерку самых дорогих городов Женева. Самым дешевым для экспатов городом мира стал пакистанский Карачи.

Представители министерства природных ресурсов и экологии РФ и министерства окружающей среды Финляндии одобрили проект меморандума об обмене информацией о состоянии окружающей среды при строительстве российского и финского секторов морского газопровода «Северный поток», говорится в сообщении пресс-службы Минприроды, опубликованном в среду.

Срок действия меморандума рассчитан на период, действующий до окончания строительства газопровода в дек. 2012г. «Стороны договорились о подготовке меморандума к подписанию в сжатые сроки», – говорится в сообщении.

Российскую делегацию возглавил заместитель директора департамента международного сотрудничества Минприроды РФ Владимир Ивлев, финскую – замминистра окружающей среды Финляндии Ханнеле Покка.

Проект строительства газопровода «Северный поток» протяженностью 1,22 тыс.км. и мощностью 55 млрд.куб.м. в год по дну Балтийского моря от России (Выборг) до Германии (Грайфсвальд) вызвал ряд протестов со стороны как экологических организаций, так и частных лиц.

Так, в начале сент. административный суд финского города Вааса отклонил иски частных лиц, эстонских экологических организаций и округа по охране природы провинции Уусимаа, выступающих против строительства в Балтийском море газопровода «Северный поток» компанией Nord Stream AG. Суд счел, что часть истцов «не имеют право голоса» в вопросе о строительстве газопровода. Остальные же иски суд Вааса рассмотрел, однако отклонил по причине наличия «формальных неточностей».

Правительство Финляндии 5 нояб. пред.г. одобрило прокладку газопровода «Северный поток» в своих территориальных водах в Балтийском море. В тот же день об одобрении проекта строительства газопровода на своей территории завило правительство Швеции. В свою очередь, ранее разрешение на строительство газопровода Nord Stream дала Дания.

Газопровод «Северный поток» (Nord Stream) является принципиально новым маршрутом для экспорта российского газа в Европу (прежде всего, на рынки Германии, Великобритании, Нидерландов, Франции и Дании). Ввод в эксплуатацию первой нитки газопровода пропускной способностью 27,5 млрд.куб.м. газа в год намечен на 2011г., начало строительства – на I пол. 2010г. Сейчас акционерами компании-оператора проекта Nord Stream AG являются российский «Газпром» – 51% акций, германские Wintershall Holding и E.ON Ruhrgas – по 20% акций, а также нидерландская Gasunie – 9% акций.

13 сент. 2010г. компания Novo Nordisk объявила о расширении штата R&D-центра в Пекине (Китай) со 100 до 200 сотрудников к 2015г. Проект преимущественно нацелен на расширение подразделения исследовательского центра по направлению диабета.

Novo Nordisk – первая международная фармацевтическая компания, создавшая в 1997г. R&D-центр в Китае. До настоящего времени центр являлся интегрированной частью биофармацевтического исследовательского подразделения Novo Nordisk и тесно сотрудничал с датскими коллегами из головного офиса в сфере белковой инженерии, а также иммунных технологий, в частности касательно формирования и взращивания моноклональных тел.

Усиление мощностей исследовательского центра позволит использовать биофармацевтические подходы для разработки новых методов лечения диабета, а также проведения фармакологических исследований. Команда R&D-центра в Китае будет принимать участие во всех стадиях развития лекарственных средств – от разработки инновационных идей до клинических испытаний с участием человека.

Международная фармацевтическая компания Novo Nordisk, головной офис которой расположен в Дании, на протяжении 87 лет работает на рынке препаратов для лечения диабета. Компания также занимает лидирую­щие позиции в таких сегментах мирового фармрынка, как лечение гемофилии, терапия гормонального роста, а также заместительная гормонотерапия.

В Китае компания Novo Nordisk аффилирована с 1994г. Китайский головной офис и R&D-центр расположены в Пекине, а два завода – в Тяньцзине. В наст.вр. штат сотрудников компании Novo Nordisk в Китае насчитывает 3 тыс.чел.

Хочет этого Большая Европа или нет, но ей придется в ближайшее время решать – пустить Турцию в ЕС или нет. Этот вопрос встанет уже 16 сент., на стратегическом внешнеполитическом саммите Евросоюза в Брюсселе, где лидеры и министры иностранных дел будут определяться, как дальше жить со своими стратегическими партнерами (в том числе и с Россией), ближними и дальними соседями. Отношение типа «Пустить нельзя не пускать» уже не пройдет: где-то в этой фразе придется ставить знак препинания.

И не только Брюсселю. В Турции медленно, но верно грядут большие внутренние преобразования, которые укрепят ее региональную и геополитическую значимость, равно как и экономический вес. А он и сегодня уже достаточно велик.

Турки, как показал последний конституционный референдум 12 сент., дали своему премьеру Тайипу Эрдогану добро на реформирование основ турецкого государства. Между прочим, в массе своей, сделали они это мало понимая, на что, собственно, соглашаются. Как показывали все опросы общественного мнения, более 50% участников не смогли назвать ни одного из 26 пунктов поправок и изменений к конституции 1982 года, которые и предложил Эрдоган и его происламская (пока умеренно) и социально-консервативная Пария справедливости и развития (ARP). Изменения поддержали 58% (участие в плебисците составило 77%, что является весьма высоким показателем).

Т.е. голосовали просто «за» доверие Эрдогану. Это, в свою очередь, почти автоматически обеспечивает ему победу и третий срок на предстоящих весной следующего года всеобщих выборах. Ряды проигравшей оппозиции оказались разобщены, а ее предостережения о том, что речь идет не просто о референдуме, а о первом этапе демонтажа светского правления в стране, т.е. отказе от наследственных основ светского турецкого государства, заложенных еще «отцом всех турок», Мустафой Кемалем Ататюрком, на электорат должного эффекта не возымели.

Здесь надо бы сказать, что прямая и явная угроза «государственной светскости» кемалистами (сторонниками наследия Ататюрка) в лице проигравшей оппозиционной Республиканской партии (CHP) несколько преувеличена. Что, впрочем, для предвыборных кампаний совсем не феномен. Некоторый откат просматривается, но в нем нет ярко выраженного направления в сторону исламского конституционного радикализма, скажем, иранского образца. Все-таки турки, и Эрдоган в том числе, надеются вступить в ЕС, и навряд ли стали бы вот так сразу перелицовывать гражданскую конституцию под исламский свод законов и вводить суды шариата.

На референдуме было предложено 26 изменений к конституции 1982 года, принятой через два года после военного переворота 1980-го. Здесь и расширение прав женщин, детей, инвалидов; и право на забастовки для государственных служащих; и расширение прав профсоюзов; и право граждан на защиту со стороны омбудсмена; и неприкосновенность личной информации и прочее – вполне обычный европейский набор.

Наибольшую критику оппозиции вызвала судебная реформа Эрдогана. Теперь высшая судебная инстанция Турции – конституционный суд – будет состоять не из 11, а из 17 судей и назначать их сможет правительство и парламент (они полностью контролируются умеренно исламской, правящей AKP). Те же самые изменения коснутся Верховного совета судей и прокуроров (увеличен с 7 до 21 чел.), который до сих пор назначал судей и прокуроров страны: на любую кандидатуру его члены могли наложить вето. Военным судам отныне запрещено судить гражданских лиц, а гражданские суды, напротив, смогут судить военных, причастных к организации военных переворотов.

В любой другой стране такая «юридическая демилитаризация» была бы встречена всеобщим ликованием. Но только не в Турции.

Со времен Ататюрка военные считались гарантами турецкой светскости и были тем самым агрегатом «сдержек и противовесов», который сдерживал выход наружу агрессивной исламской оттоманской наследственности. Тот факт, что с участников последнего военного переворота 1980 по новой конституции вроде снят иммунитет от преследования, это все-таки не более чем искусный трюк Эрдогана: референдум прошел как раз в тот день, когда истек 30-летний срок давности за такого рода преступления. Кстати, он состоялся как раз в день 30 годовщины того самого переворота. За последние 50 лет «хранители турецкой светскости» устраивали перевороты четыре раза. И от всех не очень-то сильно отдавало демократией.

Злые языки утверждают, что со всеми изменениями происламская AKP Эрдогана окончательно отодвинула армию от государственной машины и теперь обрела контроль над последним и единственным независимым светским институтом – судом Турции.

Вообще, надо признать, что у Эрдогана были веские основания «не любить» светскую юриспруденцию. В 1998, когда он был еще не умеренным, а ярым сторонником ислама, его уже сажали в тюрьму за нарушение светских принципов турецкого государства. В 2008 все тот же конституционный суд чуть было не запретил AKP вообще, на тех же основаниях. Оппозиция утверждает, что теперь AKP может делать с турецкой конституцией и государством все, что ей заблагорассудится.

Трансформация умеренности в радикализм – не такой уж невиданный процесс в нашем изменчивом мире. Радикализация страны на стыке Европы и Азии, с 72-миллионным населением, граничащей с Арменией, Грузией, Азербайджаном, Ираном, Ираком, Сирией, Грецией и Болгарией, омываемой Черным, Средиземным и Эгейским морями, «сидящей» на черноморских проливах, – это была бы уже не проблема. Это была бы катастрофа.

Так что ЕС надо поскорее решать даже не брать ли, а когда брать Турцию в Союз (переговоры вяло идут с 2005-го). Большая «школа» внутри ЕС склонна принять Анкару, чтобы «европейские ветры» действовали на нее освежающе, а европейские рамки сдерживали бы внутренние позывы к радикализации. Турция сегодня входит в G-20, ее экономика растет 5%-ными темпами (данные на этот год). По прогнозам ОЭСР, к 2050 Турция станет второй экономикой Европы (после Германии). На сегодня турецкий бизнес уже контролирует в Европе компании и предприятия с оборотом в 51 млрд.долл., на которых занято 500 тысяч человек.

Позиция «турецкой партии» Европы в принципе очень проста: Турцию надо принять для собственного блага. Потому что неизвестно в какую сторону она может повернуть в случае отказа. Показательно, что после референдума курс лиры и турецкие акции пошли вверх. Бизнес ЕС уже свои выводы сделал. Андрей Федяшин

Как пишет сайт www.3dnews.ru, каждая четвертая семья в России обеспечена широкополосным доступом в интернет (ШПД) – об этом говорят цифры, приведенные в отчете исследовательской компании AC&M-Consulting. Если быть точным, то 25,5% квартир имеют интернет-доступ на скорости не менее одного мегабита в секунду. Таким образом, в I пол. Россия опередила по уровню проникновения широкополосного интернет-доступа Украину (24%) и практически догнала Турцию (26%); мировыми лидерами же по этому показателю остались Южная Корея (88%), Нидерланды (81%) и Дания (77%).

Если обратиться к конкретным провайдерам, то больше всех абонентов в I пол. 2010г. подключил «Центртелеком», увеличив свою абонентскую базу почти на 200 тыс. подключений и доведя ее до 1,33 млн. Лидерство на этом рынке сохранили компании «Связьинвест» (с учетом подконтрольных региональных провайдеров и московской компании «Центральный телеграф») – 5,7 млн. абонентов, – «Комстар-ОТС» и «Вымпелком».

Во многом росту общего числа подключений способствовало введение социальных тарифов, принятых по настоянию Минкомсвязи. Так, провайдер «Дальсвязь» с первого апреля начал предоставлять услуги безлимитного интернет-доступа на материковой части страны за 500 руб. в месяц, а на отдаленных территориях (Камчатке, Магадане и Сахалине) – за 1500 руб. До этого интернет-связь стоила в этих регионах в три раза дороже. Кроме этого, расширение в новые регионы продолжили федеральные операторы – «Комстар» и «Вымпелком».

Сети сотовой связи 3G и другие технологии широкополосного беспроводного интернета пока не оказывают заметного влияния на рынок фиксированного интернет-доступа. Связь по этим технологиям обходится как минимум вдвое дороже, поэтому их используют в основном как временную меру или дополнительное подключение на случай проблем с основным. Введение сетей 4G могло бы изменить существующее равновесие сил, но госрегулятор пока никак не может решить кому доверить частоты для их строительства.

 «Я сам никогда не был поклонником евро». Суверенные дефолты неизбежны, хотя, возможно, они официально и не будут называться дефолтами, делится с «Ф.» своим видением будущего экономики еврозоны и российского рынка Ларс Кристенсен.

Некоторые средиземноморские экономики абсолютно несамодостаточны. Но вопрос в том, насколько далеко могут пойти остальные страны из еврозоны, чтобы избежать участи дефолта уже для самих себя. Я считаю, что не следует пытаться избегать дефолтов, но встретить их нужно, что называется, лицом к лицу и пройти через это. Некоторые средиземноморские страны сейчас занимают под непомерные проценты, а когда возникает убыток, никто не хочет его возмещать. Продолжать же политику поддержки их экономик – значит обрушить, в конце концов, доверие к Германии или Франции. Можно, конечно, и далее пытаться помогать, однако такой путь приведет в долгосрочном плане к еще большим проблемам. Поэтому я склоняюсь к более трудным и жестким решениям, пока такими процессами можно управлять. Я бы предпочел, чтобы безответственные экономики оказались в ситуации коллапса, чем если бы вся еврозона попала в западню. А само сокращение экономики еврозоны произойдет неизбежно – я сам никогда не был поклонником евро, и очень рад тому факту, что Дания в эту зону не входит.

Когда еврозона начнет распадаться, это будет худшим исходом для слабейших стран. Представьте себе ситуацию: если бы у этих стран были свои валюты – у них были бы и другие инструменты, чтобы не допустить дефолта. А в нынешней ситуации они безнадежно неконкурентоспособны. Евро не должно было случиться как валюты, и я надеюсь, что сокращение еврозоны закончится тем, что там останутся несколько стран со схожими экономиками.

Сегодня регуляторы, особенно в США, пытаются создать новую систему регулирования. Но мы должны отдавать себе отчет в том, что это не поможет предотвратить новый кризис. Мы понимаем, что проблемы, которые к нему привели, случились не из-за нехватки регулирования, а потому что не было правильного мониторинга и достаточной информационной прозрачности. Взять то же требование нового законодательства в США переводить все деривативы на биржу. Это бессмысленно и не решает проблемы. Не нужно все втискивать в формат биржевых торгов. Биржи не зарекомендовали себя как локомотивы инновационности, они склонны лишь формализовывать решения, которые принимают участники рынка.

К примеру, наш основной рынок – валютный – никак не связан с кризисом, и он функционировал эффективно и во время коллапса в 2008-09гг. Проблемы создали кредитные дефолтные свопы, а точнее, голые продажи таких инструментов. Такие продажи деструктивны для рынка и наносят больший ущерб, чем создают доходность. Но, повторяю, нужно быть более открытым, больше создавать резервов под операции, и тогда не будет никакой разницы и никакого риска, где торговать – вне рынка или на бирже.

Федеральный президент Германии Кристиан Вульф с супругой посетил на этой неделе в среду Берн. Высокого гостя принимали с военными почестями. В приветственной речи швейцарская президент Дорис Лойтхард указала на общность ценностей, объединяющую Германию и Швейцарию. Никаких конкретных решений принято не было.

В своей приветственной речи Федеральный президент Швейцарии Дорис Лойтхард (Doris Leuthard) не стала касаться болевых точек в отношениях двух стран (состояния на счетах в швейцарских банках, с которых не уплачены налоги, спор об авиационном шуме вокруг аэропорта Цюрих/Клотен). Вместо этого она указала на общие ценности двух стран: мир, демократия, правовое государство, призвав к усилению кооперации двух стран и к информационному обмену между ними. «Обмен информацией поможет нам сдвинуть проблемы с мертвой точки», – заявила швейцарский президент, добавив затем: «Рейтинги показывают, что Швейцария вовсе не есть младшая сестра Германии. По многим вопросам мы можем дискутировать на равных».

«Мы, немцы, хотим, прежде всего, быть (для Швейцарии) хорошими соседями», – заявил в ответ германский президент. По его словам, немцы любят Швейцарию не только как туристическую страну, но и как страну для ведения бизнеса и проживания. Затронув проблемные вопросы, он отметил: «Я знаю, что в прошлом существовали поводы для того, чтобы иногда начать сомневаться в качестве наших двусторонних отношений». Однако, отметил далее К. Вульф, радостно видеть, что нашим странам все-таки удалось «преодолеть существующие сложности». При этом «различия во взглядах и интересах совершенно нормальны и возможны даже между самыми лучшими соседями».

На прошедшей позже пресс-конференции К. Вульф уточнил свой оптимизм – он касается, прежде всего, налоговой проблематики. По его словам, у него «хорошее чувство в связи с дискуссиями по налоговым и финансовым вопросам». А вот что касается переговоров на тему пресловутого авиационного шума, то здесь германский президент признался в существовании у него «смешанных чувств». Как известно, Германия ввела ограничение на количество подлетов к аэропорту Клотен над территорией своих южных сопредельных со Швейцарией регионов. Ситуация «весьма сложная», и прежде, чем министрам транспорта обеих стран, Морицу Лоенбергеру и Петеру Рамзауэру (Peter Ramsauer) удастся сблизить позиции, им нужно еще покорить «пару-тройку четырехтысячников», – отметил К. Вульф.

Что же касается переговоров по заключению нового германо-швейцарского договора об избежании двойного налогообложения, то тут, сделал вывод К. Вульф, проделан уже большой путь. Приветствовав готовность Швейцарии к большей открытости и к более интенсивному обмену информацией, он сделал вывод, что до конкретных результатов уже не так уж и далеко.

Со своей стороны швейцарская президент Д. Лойтхард отметила, что воровство банковских данных из Швейцарии и продажа их затем в Германию «ограничит кооперацию Швейцарии (с другими странами) в рамках оказания правовой помощи по налоговым вопросам в соответствии со стандартами ОЭСР». Выходом здесь должен стать новый договор (об избежании двойного налогообложения), т.к. «на основе правового межгосударственного договора интерес к украденным данным резко падает».

Напомним, что спор между Берлином и Берном на предмет бегства от налогов уже несколько лет осложняет отношения двух стран. Покупка германскими федеральными землями украденных в Швейцарии ворованных банковских данных было с осуждением воспринята политикой и общественностью в Конфедерации. Именно на этот основании Берн пока отказывается предоставлять Берлину правовую помощь по налоговым делам. Со своей стороны, Швейцария предлагает Германии оказать ей правовую помощь в поиске и поимке «информационных грабителей».

В интервью газете Neue Zürcher Zeitung германский президент постарался сбить накал проблемы. «Покупку компакт-дисков с налоговыми данными не осудил пока ни один германский суд. И даже само швейцарское руководство, основываясь на данных из Лихтенштейна, возбудило уголовное дело против одного из своих граждан, и швейцарский суд, принимая дело к производству, не высказал никаких претензий». Тем не менее, в будущем коллизий с покупками ворованных данных можно будет избежать, например, путем более прозрачного международного обмена информацией, – считает германский президент.

Швеция, по мнению ВЭФ – Всемирного экономического форума, является вице-чемпионом мира по конкурентоспособности. Экономика Швеции сильна, государственная казна стабильна, темпы экономического прироста высоко-устойчивы.

Авторы рейтинга ВЭФ приняли во внимание и шведский благоприятный инновационный климат и уровень развития высокоемких технологий. Во главе таблицы Швейцария, затем идут Швеция, Сингапур, Соединенные Штаты, поменялись со Швецией с пред.г., Финляндия на 7-ом, Дания на 9 месте, завершает десятку Канада. Норвегия – еще одна страна европейского Севера на 14-ом. Китай – номер 27, Россия в рейтинге ВЭФ опустилась с 51 на 63 место, Украина – на 89-ом.

За январь — июнь 2010 г. число абонентов ШПД в России увеличилось на 1,97 млн до 13,27 млн, говорится в отчете исследовательской компании AC&M-Consulting. Теперь в 25,5% квартир, или каждом четвертом домохозяйстве, есть интернет-доступ на высокой скорости (не менее 1 Мбит/с).

В первом полугодии 2009 г., по данным «Финама», Россия превзошла по уровню проникновения широкополосного интернет-доступа Украину (24%) и догоняет Турцию (26%). Лидерами по этому показателю остаются Южная Корея (88%), Нидерланды (81%) и Дания (77%).

Скорость ШПД-подключений в России увеличивается, замечает аналитик AC&M-Consulting Александр Шатиков. Год назад в первом полугодии 2009 г. интернет-провайдеры подключили лишь 1,64 млн новых подписчиков, а во втором полугодии — 1,7 млн абонентов (проникновение ШПД на конец 2009 г. составило 21,7%), напоминает он.

По итогам первого полугодия 2010 г. быстрей других интернет-абонентов, по данным AC&M-Consulting, подключал «Центртелеком» — он увеличил абонентскую базу на 198 000 домохозяйств до 1,33 млн. А «Связьинвест» с учетом еще шести межрегиональных компаний связи (МРК) и «Центрального телеграфа» (предоставляет услуги под брендом Qwerty в Москве) сохранил лидерство на рынке ШПД с 5,7 млн клиентов, за ним следом идут «Комстар-ОТС» и «Вымпелком» (см. диаграмму).

Операторы ШПД стали активнее привлекать абонентов за счет относительно низких социальных тарифов, которые МРК были вынуждены ввести по настоянию Минкомсвязи, отмечает Шатиков. Например, «Дальсвязь» начала с 1 апреля предоставлять услуги безлимитного интернет-доступа на материковой части за 500 руб. в месяц, а на отдаленных территориях (Камчатке, Магадане и Сахалине) — за 1500 руб. До этого безлимитный интернет на Сахалине обходился в 3500 руб. в месяц. Введение социальных тарифов не только не снизило доходы МРК, но и привело к росту абонентской базы, радуется представитель госхолдинга Игорь Пшеничников, но деталей не уточняет.

К тому же федеральные операторы («Комстар» и «Вымпелком») и локальные игроки вроде «Эр-телекома» продолжили экспансию в новые регионы, что также подстегнуло рост подключений к ШПД, добавляет Шатиков. Темпы роста рынка ШПД увеличиваются, подтверждает гендиректор «Эр-телеком холдинга» Андрей Семериков: после кризиса операторы начали активнее инвестировать в рекламу и маркетинг, а также в приобретение активов в регионах, говорит он. «Вымпелком» активно строит сеть, подключая новые дома, даже в тех городах, где уже присутствует, а также работает над повышением качества услуг, что повысило лояльность абонентов, передал через пресс-службу директор по развитию ШПД «Вымпелкома» Алексей Крайнов.

А сотовая связь третьего поколения (3G) и другие технологии широкополосного беспроводного доступа пока практически не оказывают влияния на рынок фиксированного интернет-доступа, считает Шатиков: такие технологии используются в качестве дополнительного подключения или как временный канал, так как мобильный интернет-трафик дороже фиксированного как минимум вдвое. Валерий Кодачигов.