Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Управление по дорогам и транспорту Дубая привлекло более 65 млн дирхамов на открытом аукционе по продаже 90 номерных знаков премиум-класса. Так, автомобильный номер АА16 был продан за колоссальную сумму в 7,32 млн дирхамов.

115-й аукцион стал для ведомства на треть более прибыльным, чем предыдущий, на котором были реализованы автомобильные номера на сумму 51,2 млн дирхамов. Стоит отметить, что номер AA69 был продан за 6 млн дирхамов, а номер AA999 — за 4,05 млн дирхамов.

В апреле 2023 года аукцион автомобильных номерных знаков в Дубае вызвал большой ажиотаж – в нем принял участие даже создатель мессенджера Telegram Павел Дуров. На торгах удалось выручить 100 млн дирхамов (US$ 27 млн) – они были направлены в крупнейший в мире продовольственный фонд «Один миллиард порций еды» (One Billion Meals).

Настоящая борьба разгорелась за автомобильный номер P7, который ушел с молотка за рекордные 55 млн дирхамов (US$ 15 млн). По данным ряда СМИ, Павел Дуров предложил US$ 9,5 млн. В итоге был побит рекорд 2008 года, когда номер 1 в Абу-Даби приобрели за 52,2 млн дирхамов (US$ 14,2 млн).

Номерной знак AA22 стал вторым самым дорогим лотом – он достался новому владельцу за 8,4 млн дирхамов ( US$2,3 млн), номер AA19 приобрели за 4,9 млн дирхамов (US$ 1,34 млн). Самым дорогим телефонным номером стал 971548888888 – его продали за 2,3 млн дирхамов.

В Воронеже впервые прошел фестиваль детских театральных студий

Ирина Манаева

В Воронеже впервые прошел фестиваль "Школьная гастроль", задуманный как площадка для творческого общения детей, которые занимаются в театральных студиях. Ребята показали четыре разноплановых спектакля, и в зале, вопреки обычной практике, были не восторженные родители, а такие же юные артисты и их педагоги.

Идея смотра родилась в рамках образовательно-театрального проекта "Шекспирия". Благодаря ему местные подростки уже девять лет приобщаются к миру искусства через спектакли на английском языке. В этом году проект впервые перешел на русский - и параллельно возникла мысль обменяться опытом с соратниками по детскому театральному делу, пояснил художественный руководитель "Шекспирии" народный артист России Камиль Тукаев.

В программу вошли постановки, созданные под началом профессионалов: Камиля Тукаеав и Андрея Новикова - ведущих артистов Воронежского Камерного театра, Анны Лесных - руководителя театра-студии "12 стульев", Дмитрия Лысенко - режиссера и педагога продюсерского центра "Я".

- В Воронеже - только представьте! - около 700 театральных студий. Мы с председателем комитета по культуре облдумы Еленой Губиной решили устроить обменные гастроли, чтобы те, кто готов выходить на более широкую публику, могли показать спектакли в другой школе или ДК, а в ответ увидеть то, что делают другие, - сформулировала цель "Школьной гастроли" учредитель проекта "Шекспирия" Наталья Власова. - Пока мы запустили проект в пилотном режиме, но надеемся, что со временем масштаб укрупнится и наши театры будут колесить по России.

В Ярославле показали будущее театральной России

Александр Шиханов

На неделю Ярославль превратился в столицу театральной молодежи.

В город на Волге на XV Фестиваль "Будущее театральной России" (БТР-24) приехали студенты 16 школ и вузов культуры из Москвы, Санкт-Петербурга, Саратова, Воронежа, Нижнего Новгорода, Перми, Уфы, Новосибирска и Хабаровска.

БТР проводят в Ярославле - городе, где был создан первый русский профессиональный театр, - с 2009 года. Учредители фестиваля - Российский государственный академический театр имени Федора Волкова и Ярославский государственный театральный институт имени Фирса Шишигина. Фестиваль поддерживают Министерство культуры России и правительство Ярославской области.

Как отмечают организаторы фестиваля, Ярославль - родина не только русского театра, но и первой театральной публики в России, поскольку Федор Волков создал именно публичный театр. В этом году ярославцам показали 21 студенческий спектакль. Причем к традиционной волковской сцене фестиваля добавились и другие площадки: учебный театр Ярославского государственного театрального института имени Фирса Шишигина и сцена в Ярославском областном Доме актера имени Сергея Пускепалиса.

- Я счастлив, что этот фестиваль проходит уже 15 лет - по сегодняшним временам огромный срок. Я горжусь своими коллегами, которые его сохраняют. Это очень важно и для нас, и для студентов, - отметил ректор Школы-студии МХАТ Игорь Золотовицкий. - Ребята из всех школ могут показать свои лучшие работы. И нет здесь разницы между "брендовыми" вузами и вузами из провинциальных городов - это прекрасно.

Именно студенты Школы-студии МХАТ, которые не пропустили ни одного из 15 прошедших БТРов, открыли программу фестиваля на сцене Волковского театра. Первым спектаклем стало музыкальное представление "Секрет бу-дуби-ду". За этим подчеркнуто детским названием скрываются, как заметили сами студенты, "терапевтические" истории для детей.

- Мне приятно, что форум открывается спектаклем Школы-студии МХАТ, но здесь главное, что он соответствует слову "открытие", - заметил Игорь Золотовицкий. - Это спектакль, созданный самими ребятами. Мы сейчас говорим, что они должны быть разносторонне образованными, уметь воспроизводить на сцене разные жанры. Постановка "Секрет бу-дуби-ду" - это пять опер, которые написали ребята, и они сами в них играют и поют. И, что важно, это такая семейная история - с возрастной маркировкой 6+.

А вообще за семь дней ярославские зрители увидели драмы и комедии, традиционные и новаторские постановки для детей и взрослых. И главное - что все представленное было сделано с душой, задором и полной самоотдачей молодых актеров.

Но БТР - это не только шанс себя показать, но и возможность набраться опыта от профессионалов.

- Каждый раз, готовясь к фестивалю, мы придумываем что-то новое, - подчеркнул художественный руководитель Российского театра драмы имени Федора Волкова Валерий Кириллов. - Студент должен уехать отсюда с профессиональным багажом, получив новые знания. Например, в этом году к нам приехал наш друг Фабио Манголини - итальянский специалист по комедии дель арте. Его опыт (а он много работал в Европе и Америке), несомненно, востребован. Хочется, чтобы у нашей театральной молодежи, театрального студенчества была уверенность, что они нужны в профессии.

Мастер-класс Фабио Манголини - педагога по пластике commedia dell.arte - вызвал большой ажиотаж у участников БТРа. Фабио учил создавать яркие образы через пластическое выражение, передавать эмоции и настроение персонажа с помощью движений тела и жестов. Мастер провел несколько игр, чтобы помочь каждому лучше понять и воплотить в жизнь идеи комедии дель арте.

- Фестиваль развивается на основе уже сложившихся традиций. И среди них - образовательный проект "Шишигинская школа-интенсив". Он появился в 2022 году и носит имя Фирса Шишигина - основателя ярославской театральной школы, выдающегося режиссера и педагога, - рассказала ректор Ярославского государственного театрального института Татьяна Ерохина. - В рамках этого проекта мы собираем студентов провинциальных театральных школ, которые могут познакомиться с новыми для себя методиками, практиками. Это способствует обмену опытом. В этом году интенсив посвящен сценической речи - очень важной составляющей актерской работы.

С театральных подмостков - на биржу

В 2021 году по инициативе Сергея Пускепалиса, который был тогда художественным руководителем первого русского театра, БТР дал старт специальному проекту - "Всероссийская актерская биржа". Ее цель - помочь выпускникам театральных школ в будущем трудоустройстве. Ведь на фестиваль приезжают руководители театров из многих российских городов. Посещая спектакли, они могут оценить потенциал молодых актеров и пригласить их на работу.

- Это очень важный проект. Даже ведущие театральные вузы не могут похвастаться стопроцентным трудоустройством, - поделился ректор ГИТИСа Григорий Заславский. - Мы заинтересованы в том, чтобы, выбирая самых талантливых людей из всех регионов России, мы кого-то потом все-таки возвращали. И чтобы для них такое возвращение не было символом какого-то неуспеха. Я рад, что инициатива Сергея Пускепалиса, которую затем поддержала министр культуры Ольга Любимова, - создание "Всероссийской актерской биржи" - продолжает осуществляться.

На "Всероссийскую актерскую биржу - 2024" снова приехали художественные руководители, главные режиссеры и директора театров страны.

Как обучают специалистов, способных быть одновременно медиками и спасателями

Светлана Добрынина (Свердловская область)

Слово "уникальность" сейчас самое популярное среди студентов и преподавателей Свердловского областного медицинского колледжа. Иначе, кажется, и быть не может. Это не только самое крупное в стране учреждение среднего профессионального образования, где обучается почти 14 тысяч человек, но и экспериментальная площадка для подготовки кадров, способных работать на стыке здравоохранения и спасательной службы. Сейчас в колледже обучают 12 востребованным специальностям в сфере медицины, фармации и спасательного дела.

- Средний медперсонал - база, каркас системы здравоохранения любого региона, наиболее близкие к людям специалисты, поэтому и предназначение у них особое, - уверена директор колледжа заслуженный учитель РФ, отличник здравоохранения Ирина Левина.

На деловом завтраке в "Российской газете" Ирина Анатольевна рассказала об особенностях подготовки медиков, готовых прийти на помощь в любых обстоятельствах, а также объяснила, почему ребята становятся волонтерами.

Ваш колледж единственный в стране, выпускающий и медиков, и спасателей. Как зародилась эта идея?

Ирина Левина: Медики и спасатели - специальности родственные, действуют в экстремальных ситуациях, когда каждая секунда на счету, когда от правильных, четких решений зависит жизнь человека. Совместно с Центром медицины катастроф мы почти 20 лет обучали специалистов службы экстренной медпомощи по программе дополнительной подготовки. Направление эффектно называлось "фельдшер-асс". Расшифровывается прозаично: фельдшер-ассистент спасательных служб. Но суть, заложенная в слове "ас", все та же: виртуоз своего дела, специалист высшего пилотажа.

Несколько лет назад в колледже появился ресурсный центр поддержки добровольчества в сфере культуры безопасности и ликвидации последствий стихийных бедствий. Окончив специальные курсы, наши студенты стали выезжать в районы, где бушевали пожары или наводнения. Кстати, в зоне ЧС ребята проявили себя как настоящие герои: показывали физическую выносливость, умение обращаться со спецоборудованием. Мы приняли решение ввести новые специальности спасательного профиля: "пожарная безопасность" и "защита при чрезвычайных ситуациях".

Первые дипломы выпускникам вручили в прошлом году. Ребята успели поработать не только в зонах ЧС, но и на новых российских территориях. Перед всем выпуском отличившихся наградили медалью "За участие в гуманитарной миссии". Как сейчас вижу: на церемонии вручения дипломов они стоят в форме Всероссийского студенческого корпуса спасателей и улыбаются. Для радости была веская причина: на медали выгравировано изображение трех наших ребят, работавших в Донецке. Недавно и я получила эту медаль, из всех наград она самая дорогая.

Сколько студентов объединило добровольческое движение и почему вы так цените волонтерские инициативы?

Ирина Левина: Как минимум две трети студентов - около10 тысяч человек - участвует в различных добровольческих программах и инициативах. Волонтерство никто не навязывает, ребята сами выбирают направление по душе, иногда приходят целыми группами. И это важно. Без желания помочь человеку, проявить сострадание в нашей профессии делать нечего. Получается, помимо профильной подготовки мы учим ребят эмпатии, учим не быть равнодушными к чужой беде. Добровольческие проекты - исключительный воспитательный ресурс, позволяющий проявить лидерские качества. На базе Дома добровольцев работает 37 общественных, волонтерских организаций и объединений.

Вы организуете увлекательные молодежные состязания по оказанию первой помощи…

Ирина Левина: Да. Регулярно проводим региональные чемпионаты, в которых участвуют и команды школьников, и студенты. Состязания эмоциональные - пробуждают желание влиять на чужие судьбы. К тому же это некий профотбор для стремящихся связать свою жизнь с медициной или тех, кого убеждают родители. Участники демонстрируют психологические качества, которые важно учитывать при поступлении в медицинский колледж. На уроках химии или анатомии естественное чувство брезгливости или страх никогда не заявят о себе, хотя именно они способны помешать будущему медику стать профессионалом.

Все знают про врачебную клятву Гиппократа. Ваши выпускники принимают присягу?

Ирина Левина: Обязательно. Текст нашей клятвы основан на Женевской декларации. Она короткая и мудрая: о служении человечеству, уважении к пациенту, оказании помощи с полной самоотдачей и достоинством. Я долго не понимала тезис про достоинство, но время все расставило по местам: медпомощь не следует уподоблять услуге, как стрижку или маникюр, это служение. Я зачитываю клятву, ребята после каждого тезиса повторяют "клянусь".

Участие сотрудников и преподавателей колледжа в проекте "Добро в село" тоже служение? В программу обучения не входит выезд в глубинку для медобслуживания жителей…

Ирина Левина: Акция федеральная, инициирована российским минздравом. Мы сразу поняли - наша - и включились. Отправили в отдаленные территории два выполненных по нашему заказу уникальных мобильных медицинских модуля. Таких в стране больше нет. Оба на базе высокопроходимого КамАЗа. Но суть в комплектации: один оборудован под офтальмологический кабинет, другой - модульный фельдшерско-акушерский пункт.

Для студентов работа засчитывается как практика, но есть и воспитательный эффект - испытание глубинкой. Они видят, насколько востребованы на селе и как ценят их профессионализм. Знаете, как встречали в прошлом году мобильный офтальмологический комплекс в пострадавшей от пожара Сосьве и Таежном! Во время разгула стихии из домов очки, естественно, никто не выносил, а когда пришла пора оформлять документы, жители оказались без них как без рук. Тут-то наши преподаватели и студенты пришли на помощь: провели оптометрическое обследование, изготовили новые очки и подарили погорельцам.

У вас есть целевой набор студентов, приехавших из той самой глубинки…

Ирина Левина: Целевое обучение мы начали в 2022 году, когда вышло соответствующее постановление областного правительства. Проект сразу оказался востребованным. В первый же год приняли 280 целевиков, в 2023-м их количество выросло до 357. В нынешнем финальная цифра целевого набора - 400 мест. Это, безусловно, очень эффективная практика, ведь мы понимаем, для кого готовим специалистов, а целевики знают больницу, куда вернутся.

При приеме абитуриентов учитывается не только средний балл в аттестате?

Ирина Левина: У нас большой конкурс - до пяти человек на место. И, казалось бы, отличникам дорога открыта. Высокие баллы, конечно, хорошо, но знания ничто без заложенных в абитуриенте необходимых медику или спасателю качеств. Чтобы молодой человек не ошибся, при поступлении на клинические специальности (лечебное, акушерское и сестринское дело) обязательно проводится психологическое тестирование. Дополнительное испытание на физическую выносливость проходят и те, кто хочет получить профессию спасателя. А будущим студентам направления ортопедической стоматологии предстоит продемонстрировать мануальные навыки. Зубной техник должен обладать художественными и творческими способностями, развитой мелкой моторикой рук, высокой концентрацией внимания.

Дополнительный отбор важен. В этом году в приемную комиссию планирую поставить полностью укомплектованный набор фельдшера для скорой помощи, а также портативный кардиограф, чтобы ребята смогли оценить, по силам ли им ежедневно с этим грузом подниматься к больному по вызову, если, например, лифт не работает. Нам важно, чтобы абитуриенты делали осознанный выбор в пользу будущей профессии.

Тем временем

Сотни школьников и их родителей пришли в колледж на день открытых дверей. На мастер-классах будущие абитуриенты пробовали изготовить слепок зуба, делали инъекции манекену и накладывали повязки, изучали способы пеленания новорожденных и даже выполняли сердечно-легочную реанимацию.

"В ряде учебников нет ни начала, ни конца.."

Как советская власть в 1930-е годы круто изменила свое отношение к преподаванию истории

Девяносто лет назад, 15 мая 1934 года, высшее руководство СССР сделало решительный шаг на пути коренных перемен в государственной исторической политике, инициированных с 1931 г. лично И.В. Сталиным. В этот день было принято важнейшее постановление Совнаркома СССР и ЦК ВКП(б) "О преподавании гражданской истории в школах СССР". История возвращалась в учебные планы советских школ и вузов в серьезном объеме, а для подготовки историков в Московском и Ленинградском государственных университетах с 1 сентября 1934 г. восстанавливались исторические факультеты.

С подачи Сталина постановление было выдержано в строго критической форме. Честно отмечалось, что преподавание истории в целом поставлено неудовлетворительно: "...вместо преподавания гражданской истории в живой занимательной форме с изложением важнейших событий и фактов в их хронологической последовательности, с характеристикой исторических деятелей - учащимся преподносят абстрактное определение общественно-экономических формаций"1.

Борцы с "мертвой историей"

После установления советской власти большевистские лидеры начали масштабную реорганизацию системы образования, отменив на время преподавание истории в школе. Выступая на педагогических курсах в сентябре 1918 г. в Петрограде, нарком просвещения РСФСР А.В. Луначарский отметил:

"...мертвая история, загромождающая память фактами и цифрами хронологии, должна быть отброшена, преподавание истории с той точки зрения, чтобы научить людей "идее" постепенности, эволюции, должно быть отброшено; преподавание истории в направлении создания "народной гордости", "национального чувства" и т.д. должно быть отброшено; преподавание истории, жаждущей в примерах прошлого найти "хорошие образцы" для подражания, должно быть отброшено". В связи с этим он делал вывод, что "...далеко не является бесспорным, надо ли вообще преподавать историю в правильно поставленной школе"2.

История как учебный предмет была исключена из школьной программы. Лишь отдельные исторические факты, преимущественно посвященные теме классовой борьбы и смене общественно-экономических формаций, рассматривались на уроках обществознания. Заместитель наркома просвещения, основатель школы исторического материализма в советской исторической науке академик М.Н. Покровский объяснял этот поворот в историческом образовании так:

"Прежняя история в качестве героев имела отдельные лица, наша история в качестве героев должна иметь народную массу, та история была история царей, министров и генералов. Наша история должна быть историей рабочих и крестьян. Мы должны иметь в своих школах для обучения своих детей свою историю"3.

В связи с этим в школах отменялись обязательные учебники по истории, вместо которых вводились хрестоматии, справочники, "рабочие" книги, направленные на самостоятельное получение учеником исторических знаний.

В 1929 г. на смену А.В. Луначарскому на должность наркома просвещения РСФСР пришел Андрей Сергеевич Бубнов (1884-1938), личная грамотность которого в отличие от интеллигента Луначарского вызывала вопросы. Нарком в свое время окончил даже не гимназию, а реальное училище, открывавшее путь к высшему техническому образованию, а из сельскохозяйственного института в Москве его исключили за революционную деятельность; высшего образования он так и не получил. Перед Бубновым руководство страны поставило приоритетную задачу ликвидации безграмотности и развития обязательного начального образования. К началу 1930-х гг. отказались от радикальных педагогических экспериментов, хорошо известных по фильму "Республика ШКИД". С 1931 г. еще при жизни академика Покровского начались перемены в исторической науке, отразившие изменения идеологических установок.

"Теперь у нас есть отечество"

Проведение форсированной индустриализации и коллективизации на фоне обострения международной обстановки вокруг СССР требовали, по мнению высшего руководства страны, мобилизации общественного сознания советских граждан. В условиях подготовки страны к большой войне большевистский принцип интернационализма отходил на второй план, усиливалась национально-патриотическая риторика.

Выступая в феврале 1931 г. на Первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности, Сталин отмечал:

"История старой России состояла, между прочим, в том, что ее непрерывно били за отсталость. Били монгольские ханы. Били турецкие беки. Били шведские феодалы. Били польско-литовские паны. Били англо-французские капиталисты. Били японские бароны ... Вот почему нельзя нам больше отставать. В прошлом у нас не было и не могло быть отечества. Но теперь, когда мы свергли капитализм, а власть у нас, у народа, - у нас есть отечество и мы будем отстаивать его независимость"4.

Спустя три года дело дошло до практических решений по реформированию преподавания истории. Наркомат просвещения РСФСР в январе-марте 1934 г. провел ряд совещаний с ведущими историками, на которых были выработаны рекомендации по улучшению подготовки и переподготовки преподавателей, увеличению количества часов на историю в высшей и средней школе, составлению учебников и хрестоматий. 5 марта 1934 г. Политбюро ЦК ВКП(б), обсудив вопрос о "постановке преподавания гражданской истории в школах" (примечательно, что вопрос стоял первым в повестке заседания), поручило А.С. Бубнову разобраться в этом деле и доложить о мерах, необходимых для улучшения ситуации5.

20 марта 1934 г. ведущие историки были допущены на расширенное обсуждение исторических проблем в зал заседаний Политбюро ЦК. Как вспоминал известный советский историк Сергей Андреевич Пионтковский (1891-1937), "всего в комнате было человек 100. Председательствовал Молотов, доклад об учебниках делал Бубнов. Сталин сидел за перпендикулярным столом в середине, визави к нему сидел Ворошилов, а сзади Сталина Каганович". Установка на совещании была получена радикальная и однозначная:

"Сталин говорил очень тихо. В руках он держал все учебники для средней школы, говорил с небольшим акцентом, ударяя рукой по учебнику, заявил: "учебники эти никуда не годятся"... Что, говорит, это такое "эпоха феодализма", "эпоха промышленного капитализма", "эпоха формаций" - все эпохи и нет фактов, нет событий, нет людей, нет конкретных сведений, ни имен, ни названий, ни самого содержания. Это никуда не годится.

То, что учебники никуда не годятся, Сталин повторил несколько раз. Нам, сказал Сталин, нужны другие учебники, с фактами и событиями, и именами. История должна быть историей. Нужны учебники Древнего мира, средних веков, нового времени, история СССР, история колониальных и угнетенных народов. Бубнов сказал: может быть, не СССР, а история народов России. Сталин говорит - нет, история СССР, русский народ в прошлом собирал другие народы, к такому же собирательству он приступил и сейчас. Дальше, между прочим, он сказал, что схема Покровского не марксистская схема и вся беда пошла от времен влияния Покровского"6.

Учебник всему голова

Основные положения сталинской речи вошли в постановление Совнаркома и ЦК от 15 мая 1934 г. ЦК поручал подготовить уже к июню 1935 г. новые учебники по истории7. Подготовка учебника по истории СССР поручалась группе профессоров под руководством Н.Н. Ванага8. В дополнение к этому 9 июня 1934 г. Секретариат ЦК ВКП(б) принял постановление "О введении в начальной и неполной средней школе элементарного курса всеобщей истории и истории СССР". В соответствии с принятым постановлением, элементарная история СССР с отдельными сведениями по всеобщей истории включалась в учебную программу третьих и четвертых классов9.

Не удовлетворившись проектами учебников, подготовленными авторскими группами, партийное руководство 26 января 1936 г. приняло решение о создании комиссии под председательством секретаря ЦК ВКП(б) и главы партийной организации Ленинграда А.А. Жданова для просмотра и улучшения, а в необходимых случаях и для переделки написанных уже учебников10. Одновременно с этим был объявлен конкурс на лучший учебник по истории СССР для 3 и 4 классов. В итоге работа над устроившими Сталина учебниками затянулась, итоги конкурса на лучший учебник для младших школьников были подведены только 22 августа 1937 г.

В фондах РГАСПИ хранятся интересные материалы по работе комиссии Жданова, не введенные до сих пор в научный оборот. В настоящую публикацию мы включаем ряд новых материалов по этой теме: это рецензии на конкурсные учебники от членов комиссии Жданова - В.А. Быстрянского11 (док. № 1) и А.С. Сванидзе12 (док. № 2); конспект указаний Жданова о подготовке постановления жюри конкурса на учебники по истории СССР, составленный Бубновым на совещании в декабре 1936 г. (док. № 3) и записка Бубнова Жданову с предложениями к проекту постановления жюри конкурса по историческим учебникам от января 1937 г. (док № 4).

Публикуемые документы хранятся в РГАСПИ в фонде Отделов ЦК ВКП(б) (Ф. 17. Оп. 120). Документы воспроизводятся с сохранением стилистических особенностей источников, с соблюдением общепринятых правил орфографии и пунктуации. Выявленные опечатки исправлены и не оговариваются.

Публикацию подготовили заместитель начальника отдела использования документов РГАСПИ, кандидат исторических наук Александр Лукашин и преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова Елена Лукашина.

№ 1. Докладная записка В.А. Быстрянского А.А. Жданову об учебниках, представленных на конкурс

3 октября 1936 г.

Тов. А.А. Жданову

*Большинство учебников, представленных жюри, не отвечают условиям конкурса*13. В ряде учебников нет ни начала, ни конца, - иногда рассказ начинается прямо с 16-го века, а то заканчивается началом 19-го века. Большинство учебников не удовлетворяют тому основному условию конкурса, что характер изложения должен учитывать возрастные особенности учащихся 3 и 4 класса. Некоторые авторы, очевидно, не удосужились даже внимательно прочесть постановление ЦК ВКП(б) и Совнаркома от 3 марта 1936 г. об организации конкурса, поскольку переписывают изложение цитатами из "Диалектики природы", "Анти-Дюринга" и т.д.

*Более или менее условиям конкурса удовлетворяют те учебники, которые по постановлению жюри решено было выпустить в печатном виде в качестве макетов, да и то не все*14. Ряд печатных учебников отпадает, поскольку они не дают изложения истории СССР с древнейших времён, или не доводят её до наших дней.

*Остановиться приходится лишь на следующих учебниках: учебник Московского педагогического института им. Бубнова, учебник с девизом "Любить нашу родину и знать ее историю", учебники Дубровского15, Панкратовой16 и Минца17-Нечкиной18-Генкиной*19.

В отличие от учебников Ванага, Лозинского и Минца, представленных в прошлом году на рассмотрение Совнаркома и ЦК ВКП(б), авторы указанных выше учебников, в общем и целом, выполнили указания постановления Совнаркома и ЦК от 3-III-36 г. Они действительно руководствовались установками, данными в решении Совнаркома и ЦК от 15.V-34 г. и в замечаниях товарищей Сталина, Жданова и Кирова. Насколько это возможно при современном состоянии исследования, при нынешнем уровне разработки истории народов СССР, авторы указанных выше книг *дали нам действительно не историю великорусского племени, а историю СССР*20.

В указанных учебниках в достаточной мере разрешена и поставленная перед авторами вождями нашей партии в их замечаниях от 8.VIII-34 г. задача дать такой учебник истории СССР, где бы история народов СССР не отрывалась от истории общеевропейской и вообще мировой. Авторами соблюдается историко-хронологическая последовательность, дается характеристика важнейших исторических явлений, исторических деятелей и хронологические даты. Авторы подводят, таким образом, учащихся к марксистскому пониманию истории. Их изложение достаточно конкретно, чуждо "дурной социологии", характерной для школы Покровского.

Однако, по нашему мнению, из перечисленных выше учебников только один может быть признан в общем удовлетворяющим основному условию конкурса. В пп. 10 и 11 постановления Совнаркома и ЦК ВКП(б) от 3.III-36 г. мы читаем: "Элементарный курс истории СССР с краткими сведениями по всеобщей истории для начальных школ по своему содержанию и характеру изложения должен учитывать возрастные особенности учащихся 3 и 4 класса, для которых этот учебник предназначается... Изложение должно быть вполне доступным для учащихся указанных возрастов".

Только авторы учебника по элементарному курсу истории СССР Московского пед[агогического] института им. Бубнова справились с задачей дать изложение, вполне доступное для детей 9 и 11 лет, учащихся в 3 и 4 классе. При этом я имею в виду не только язык, не только простое и доступное изложение, ибо как справедливо указывает постановление ЦК и Совнаркома, учебник должен быть доступен и по своему содержанию. Вот почему, не менее важную роль, чем характер изложения, чем простой доступный язык и стиль рассказа, играет отбор фактов. Учебник не должен быть перегружен фактическим материалом, что делает невозможным его усвоение детьми младшего возраста. Учебник должен дать самое основное, лишь то, что должны прочно усвоить дети при изучении начального курса истории СССР.

Учебник Московского государственного института им. Бубнова выгодно отличается, как по характеру изложения, по языку и стилю, так и, главным образом, по отбору фактического материала, от других учебников, о которых идёт речь. В учебнике института Бубнова нет ничего лишнего. Даны только самые основные, самые важные исторические факты, без знания которых невозможно знакомство с прошлым нашей страны.

Однако авторы учебника впали в другую крайность. Иногда изложение принимает конспективный характер, в целях сокращения учебника авторы пренебрегают приведением ярких, хорошо усвояемых учащимися фактов. Так, например, ничего не говорится о киевском князе Святославе, его войнах с Византией и болгарами. Ничего не говорится о борьбе Киевской Руси с причерноморскими кочевниками - половцами и печенегами.

*Но этот недостаток, по нашему мнению, может быть исправлен при переработке учебника, при его окончательной редакции авторы смогут его расширить*21. Нужно думать, что материала в их распоряжении было достаточно и что они слишком далеко пошли по пути его сокращения при подготовке учебника.

В книге имеется ряд отдельных ошибок и недочетов, которые легко могут быть исправлены при доделке учебника, если он будет признан пригодным жюри.

<...>

Книжка Минца, Нечкиной и Генкиной, по характеру изложения скорее является книгой для чтения, чем учебником. В ней много очень ценного, фольклорного материала, который может быть использован преподавателями для оживления уроков. Можно было бы, поэтому издать элементарный курс истории СССР Минца, Нечкиной и Генкиной с необходимыми исправлениями в качестве пособия для учащихся, в качестве книги для чтения по истории СССР, наряду со стабильным учебником, в основу которого могла бы быть положена работа Московского педагогического института имени Бубнова.

*Что касается книг Дубровского и Панкратовой, то одна из них могла бы быть выпущена теперь же в качестве пособия для преподавателей начальных школ, ибо учащие не имеют в своём распоряжении никакой учебной книги, которая дала бы им возможность углубить и расширить свои знания по истории СССР*22.

Слишком трудная для учащихся книга Дубровского и Панкратовой могла бы принести пользу как пособие для учителей.

Авторы, которые не смогли дать учебников, удовлетворяющих условиям конкурса, трудились не напрасно. Не успев в написании учебника, удовлетворяющего возрастным особенностям 3 и 4 классов, они создали фундамент для написания учебника по истории СССР для старших классов нашей средней школы.

Таким образом, результаты конкурса на лучший учебник для начальной школы облегчают подготовку учебника для старших классов средней школы.

*Резюмируем. Удовлетворяет основным условиям конкурса, по нашему мнению, учебник Московского педагогического института имени Бубнова, который, однако, должен быть доработан и дополнен*23. Ведь авторы этого учебника не использовали всего объёма, который предоставлен им постановлением Совнаркома и ЦК ВКП(б) - вместо 18 листов чистого текста, они дали всего 10. Таким образом, авторы учебника имеют возможность доработать материал используя *также и другие учебники, представленные на конкурс, например, книгу Минца, Нечкиной и Генкиной*24.

В.А. Быстрянский

Помета на первом листе: От т. Быстрянского

РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 120. Д. 361. Л. 15-20.

Подлинник. Машинописный текст.

Подпись В.А. Быстрянского - автограф.

№ 2. Рецензия А.С. Сванидзе на учебник, подготовленный МГПИ имени А.С. Бубнова

Октябрь 1936 г.

Секретарю ЦК ВКП(б) т. Жданову

Уважаемый товарищ!

При сем препровождаю заключение по рассмотренным мною учебникам.

А. Сванидзе

Учебник по истории СССР, составленный Московским Государственным Педагогическим Институтом имени А.С. Бубнова.

1.Общий план и построение учебника. Общий план учебника можно признать правильным, если речь идет об истории России. Однако, даже в этой части имеется несомненная диспропорция: при объеме учебника в 170 стр. всей истории России до Петра I посвящено только 37 стр. Отсюда чрезвычайная скомканность изложения в этой части (об этом подробнее сказано ниже). Ещё более серьезным недостатком учебника является полное отсутствие каких-либо сведений по всеобщей истории (если не считать беглого упоминания о Французской Революции, революциях [18]48 г. и Парижской коммуне) и столь же последовательное игнорирование истории народов СССР. Так, в частности, по истории закавказских государств имеются лишь два упоминания: о завоевании их монголами в XIII в.; примерно столько же говорится о государствах Средней Азии. Таким образом, в отношении плана учебника приходится признать его учебником лишь по истории России, а не СССР.

2.Скомканность изложения истории допетровской России. Сжатость изложения этого периода привела к выпадению ряда важных исторических лиц и фактов. В частности, совершенно не упоминается Ярослав Мудрый и Русская правда, отсутствует также какое-либо упоминание о Владимире Мономахе. Вместе с тем эта же сжатость изложения привела к полному отсутствию указаний на причины культурной отсталости Руси: факт отсталости подчеркивается в изложении многократно, однако школьнику совершенно не говорится об исторических и географических причинах, вызывающих эту отсталость. Не использованы в этом отношении ни татарское иго, ни удельная система (об ней вообще нет упоминания) и т.д. С другой стороны, ни слова не говорится о культурных памятниках, в особенности литературных, оставленных этим периодом: достаточно сказать, что отсутствует какое-либо упоминание о "Слово о Полку Игореве".

3.История императорской России - изложена значительно лучше (опять-таки в части, касающейся России). Имеются систематические ссылки на факты культурной жизни страны. - Ломоносов, поэты Николаевской эпохи, Репин, даже "Могучая Кучка" композиторов. Однако и в этой части не дано четкого изображения основного явления этой эпохи, выраженного Ключевским в словах: "Империя пухла, а народ хирел". Есть в этой части изложения и некоторые заявления, способные дезориентировать школьника. Так, на стр. 65 (п. 104), знакомя школьника с войной 1812 г., авторы говорят: "По мере продвижения французов вглубь России литовские, белорусские и русские крестьяне начали с французскими захватчиками партизанскую войну, борясь за свою родину". Если сопоставить это с правильными указаниями авторов на двойной гнет, который приходилось испытывать крестьянам, не принадлежавшим к великорусскому племени, то становится неясным, откуда у литовских и белорусских крестьян этот неестественный патриотизм. Следовало и в этой и в иной связи подчеркнуть, что наоборот, неумение создавать у подчиненных народов чувство патриотизма по отношению к России было одним из кардинальнейших грехов императорского периода, не в последнюю очередь обеспечившим в дальнейшем победу Революции.

4.Эпоха 1905 г., период, предшествовавший войне 1914 г. и Октябрьская Революция, а также и вся после-Октябрьская история изложены хорошо, хотя, по-моему, недостаточно тепло, слишком казенным языком. Однако, в смысле полноты изложения и охвата всех необходимых школьнику фактов, у меня возражений и поправок нет.

5.Внешняя сторона изложения. К достоинствам учебника следует отнести хорошую разбивку материала: распределение на разделы, а внутри разделов на параграфы несомненно очень помогут освоению материала и этот принцип должен быть обязательно выдержан в премированных учебниках. К этой же категории достоинств относится хороший словарик непонятных слов, хронологические таблицы, справочник по исторической литературе и хорошее оглавление. Минусом в этом отношении надо считать отсутствие рисунков, помогающих ребенку осваивать прочитанное, или заученное, а также географических карт (двух-трех). Язык изложения удовлетворителен, но не более. Он, конечно, вполне грамотен, но от подобного учебника хотелось бы при всей красоте языка несколько большей доходчивости. Умело приведены в изложении цитаты из поэтических произведений, народных песен и т.д.

РГАСПИ. Ф. 17. Оп. 120. Д. 361. Л. 52, 61-63.

Подлинник. Машинописный текст.

Подпись А.С. Сванидзе - автограф.

№ 3. Запись указаний тов. А.А. Жданова о составлении постановления жюри конкурса на учебники по истории СССР, сделанная А.С. Бубновым

9 и 10 декабря 1936 г.Секретно

I.

1) Значительное число учебников, представленных на конкурс. Широкий отклик. Разные авторы (специалисты - историки, учителя, пропагандисты, рабочие, колхозники, красноармейцы и т.д.)

2) Имеется ряд серьезных попыток дать учебник по истории СССР.

3) В сравнении с прошлым периодом большой шаг вперед (от "социологизаторских" учебников к марксистским).

4) Ни один учебник не может быть признан удовлетворительным.

5) Нельзя ли взять один из представленных учебников за основу для переработки?

6) Кому поручить переработку? Группа? Отдельный автор? Поручить одному или нескольким?

II.

1) Постановление должно быть основательным, а не кратким.

2) Подвергнуть критике учебники.

3) Критика должна дать указания о направлении переработки учебника истории СССР.

4) Историки бегают от нескольких вопросов, обходят их.

5) О Богдане Хмельницком (пол. XVII в.) Украина и Россия. Присоединение к России (1653 г.)

Это не абсолютное благо, но из двух зол это было наименьшее.

Андрей Сорокин

КАНДИДАТ ИСТОРИЧЕСКИХ НАУК, НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ РГАСПИ, ВЕДУЩИЙ РУБРИКИ «СОВЕТСКАЯ ИСТОРИЯ. ДОКУМЕНТЫ»

Александр Лукашин

ЗАМЕСТИТЕЛЬ НАЧАЛЬНИКА ОТДЕЛА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДОКУМЕНТОВ РГАСПИ, КАНДИДАТ ИСТОРИЧЕСКИХ НАУК

Елена Лукашина

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ МГУ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА

Россия. ЦФО. СЗФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4648264

В Театре имени Пушкина поставили трагедию "Завтра была война"

Наталья Соколова

На занавес проецируется поблекшая школьная фотография: групповой портрет с классным руководителем в центре, девочками вокруг и мальчиками по краям. Веселое знойное лето сменил сентябрь последнего мирного 1940 года. Зритель все уже знает. Но неотрывно вглядывается в юных героев, в чем-то ветреных и одновременно серьезных, которые только учатся дружить, любить, совершать ошибки. Повесть Бориса Васильева "Завтра была война" - трагедия о том, как взрослели будущие герои страшной войны, те, которым так и не позволили побыть детьми. Автор, как и его герои, сам после выпускного ушел на фронт. Режиссер Владимир Киммельман поставил "Завтра была война" в авторской инсценировке. Повесть нечасто появляется на подмостках - в 90-е в Театре им. Маяковского шел одноименный спектакль в режиссуре Андрея Гончарова, а в 1987 году на экраны вышел одноименный фильм - дипломная работа Юрия Кары, где роль завуча сыграла Вера Алентова, сегодня ведущая актриса Театра им. Пушкина.

Юнцы-романтики в спектакле - выпускники и студенты Школы-студии МХАТ. Взрослых сыграли их мастера: Валентину Андроновну, ту самую завуч Валендру, - Анастасия Лебедева. Андрей Кузичев - директора авиастроительного завода Люберецкого. А Евгения Дмитриева - комиссара Полякову.

"Истина... Зачем же с ней спорить, если она - истина?" - впервые в жизни сомневается убежденная комсомолка Искра Полякова (Екатерина Рогачкова). Разум отключается, и в сердце закрадывается сомнение. В ее строго выверенный, бескомпромиссный мир вмешивается настоящая жизнь, в которой в сердце теплится что-то похожее на любовь к несуразному Стамескину (Назар Сафонов), мечтающему стать авиаконструктором. А папу одноклассницы увозит по ложному доносу черный воронок. Столько беспомощных вопросов, на которые нет ответов.

Мама Искры - бывший комиссар. В ее мире все без полутонов - все ровно так, как велят партийные товарищи, которые не могут ошибиться. А что, если боль? Боль, разрывающая изнутри?.. Снова нет ответа. За ее натянутой суровостью скрывается в первую очередь женское несчастье, неумело маскирующееся за плотно застегнутой комиссарской кожанкой.

Под стать ей завуч школы, учительница русского языка и литературы Валентина Андроновна, каждый день входящая в класс в одном и том же мешковатом платье. Человек-аллегория, человек-плакат. Актриса Анастасия Лебедева подыскала своей героине чрезвычайно удачный реквизит - длинную указку - то ли хлыст, то ли саблю, которую она не выпускает из рук. И только раз убирает ее в стол, когда все методы воспитания бессильны перед желанием девятиклассников влюбляться в жизнь и друг в друга.

Антагонист Валендры - директор школы, обаятельный комдив, которого блестяще сыграл Владимир Майзингер. Он вешает зеркала в женских уборных - эту акцию завуч расценивает как возвращение к буржуазным идеалам. Распевает духоподъемные песни под аккомпанемент баяна. Но и о душах учеников не забывает: "Страсти - это хорошо, хуже нет бесстрастного человека".

Спектакль обрамляет музыка Родиона Аверьянова, написавшего для постановки марши и державные мелодии. А исполнил их вживую оркестр молодых актеров. Многим пришлось освоить музыкальные инструменты. Вообще почти каждая роль молодежи в спектакле - откровение. Заметным получилось перевоплощение Никиты Бахметьева из человека с баяном в представителя райкома на комсомольском собрании - на том самом, на котором решалась судьба дочери врага народа и на которое Вика Люберецкая не пришла. Затейницу Зину Коваленко сыграла Елизавета Кононова. Интеллигентную мечтательницу, влюбленную в литературу Вику Люберецкую, которая не смогла предать отца, - Вероника Сафонова.

Художник-постановщик София Егорова выстроила многоярусную конструкцию, где на одном повороте круга - класс с мрачными серыми партами, а на другом повороте - уютный дом Люберецких: столовая под абажуром, книжный шкаф, где соседствуют "упаднические" Есенин и Грин. А над всем возвышается грозная красная звезда, сделанная из оргстекла. Осколки той звезды станут памятниками ученикам класса 9 "Б", выстроенными в ряд на крышках парт. Застывший стоп-кадр подлинной трагедии. А роднит тех ребят со всеми будущими поколениями в мире то, что мы, как и они, не знаем, каким будет завтра.

В Зарядье проходит выставка "Военкоры"

Андрей Васянин

Выставку "Военкоры" в Старом Английском подворье в Зарядье проводит мультимедийный проект #ПОДКЛЕТ, тот самый, что все свои концептуальные экспозиции строит вокруг одного экспоната. На выставке об Иване Грозном это был бюст царя, реконструированный Михаилом Герасимовым, в центре экспозиции "Ламанова. Русский дресс-код" стояли платья, созданные кутюрье начала XX века. Фигура кузнеца, ударами молота превращающего меч в плуг, украшала выставку к юбилею скульптора Евгения Вучетича. Тоже практически военкора, художника дивизионки "Отвага" в 1941-1942 годах.

Центр выставки "Военкоры" - реконструкция передвижной войсковой типографии.

Печатная касса, широкая доска, поделенная на ячейки, в которых насыпаны свинцовые буковки, шрифты. Они собирались в строки, строки - в заметки, из заметок собиралась печатная плата, по которой прокатывали пресс с краской, и получались та самая "Отвага", боевые листки полков и партизанских отрядов, листовки с фронтовыми сводками. Часто - единственные источники информации в частях, помогающие бойцам ориентироваться в обстановке.

Настоящей бомбой, ударившей по врагу в 1942-м, стал фильм "Разгром немецких войск под Москвой", нон-стоп демонстрируемый в зале выставки. В США его в 42-м посмотрели 16 миллионов человек, в СССР было изготовлено 800 копий - советские документалисты показали миру, что фашистов можно бить. За фильм они получили "Оскар".

Среди артефактов на стенде, посвященном работе военкоров Великой Отечественной, лежит камера КС 1938 года, на которые и снимался этот фильм. Она весит, как "броник" современного военкора (и каска, и жилет тут тоже представлены), заряда камеры хватало секунд на 30, но операторы снимали по 4-5 секунд, набирая сюжеты. Можно представить, сколько склеек надо было делать на монтаже, чтобы получить связное повествование.

..."На нас не пожалели FPV-дрона, но один снаряд лег с недолетом, другой с перелетом, только осколки над головой просвистели". "Ты сидишь в зиндане, в яме, и видишь, что к тебе сбегаются мыши. И если ты десятка два их не передушишь - они тебя сгрызут". "Сначала мы выносили раненых, потом тянули пожарную магистраль в спортзал с мертвыми детьми... В общем, часа два не работали как журналисты". Военкоры, легко узнаваемые сегодня по ежедневным репортажам, рассказывают на выставке с мультимедийных экранов о своей работе в горячих точках последних 40 лет. О том, что никогда не будет снято на камеру, о своем журналистском кредо, об ошибках и их цене, об эмоциях и миссии военкора, а главное - о том, почему военкоры возвращаются на передовую...

Рассказать зрителю свои истории вслед за современными журналистами могли бы и фоторепортеры Великой Отечественной Евгений Халдей, Михаил Альперт, Дмитрий Бальтерманц, чьи редкие, отобранные по разным архивам снимки ты "перелистываешь" на световом панно в зале.

"Сегодня, когда помимо вооруженного конфликта в нашей стране разворачиваются "войны памяти", слово свидетелей истории должно быть услышано, - говорит куратор выставки Екатерина Аркалова. - Опыт военных журналистов необходимо сохранить, чтобы история не была переписана".

Третьяковка открывает новое здание в Кадашах

Иван Владимиров

Эпилог старинных романов часто открывается фразой: "Минуло тридцать лет". Для нового здания Третьяковской галереи на Кадашевской набережной почти тридцать лет - это пролог.

В 1995 году был заложен символический "краеугольный камень" нового здания Третьяковской галереи. В 1996-м коллектив "Моспроекта-4" во главе с архитектором Андреем Боковым начал работу над проектом. Менялись директора музея, мэры Москвы, президенты, наступал и отступал ковид. А здание строилось, как когда-то строились соборы. Потому что музей - это навсегда. В 2013 г. вырыли котлован. В 2019 г. сменили генподрядчика. В мае 2024-го новое здание Третьяковской галереи в Кадашах принято в эксплуатацию музеем. По сообщению пресс-службы правительства РФ, общий бюджет строительства составил 15,7 млрд рублей.

Пять этажей. Окна - словно ковровая развеска в галерее Павла Михайловича Третьякова. И в них - картины. Конечно, репродукции. 34 окна - 34 картины. Здание обращено к городу, как музей - к человеку и миру. Оно пронизано светом. Оно само как город, в котором есть висячий мостик - переход в старое здание, в котором есть проспект - выходящий на набережную. Оно еще не обжито, но в нем уже есть "Вселенная Третьяковки". Так называется выставка в открывающемся пространстве первого этажа, где и малые музеи Третьяковки, и ее филиалы в Самаре, Калининграде, Владивостоке находят свое место. Первыми, для кого распахнет свои двери новое здание Третьяковки в Кадашах, будут музейщики. 23 мая здесь откроется фестиваль "Интермузей". Здесь же 23 мая будут объявлены лауреаты премии имени Д.С. Лихачева.

Журналистам, впрочем, не открыли выставочные залы - рабочие готовят их к открытию фестиваля "Интермузей". Но Елена Проничева, генеральный директор Третьяковской галереи, говорит, что выставочные залы обеспечены всем необходимым, от климат-контроля и систем пожарной безопасности до передвижных конструкций, позволяющих по-разному устраивать выставочное пространство.

Выставочных залов в новом здании два - на первом и третьем этажах. Кроме того, есть зал вернисажей и презентаций с выдвижной сценой. Есть конференц-зал на пятьсот с хвостиком мест. Есть детский центр. Будут кафе и ресторан. С видом на Кремль. А главное есть новые реставрационные мастерские, новое фондохранилище.

На пресс-конференции Елена Проничева, директор Третьяковской галереи, рассказала, что первая выставка "Передвижники" в новом здании откроется осенью. И ответила на вопросы о будущем Новой Третьяковки.

В новом здании в Кадашах будут выставки, но не постоянная экспозиция?

Елена Проничева: Изначально здесь планировалось пространство для выставок. Но сегодня, когда мы думаем о ремонте здания Новой Третьяковки на Крымском Валу, очевидно, что нужно решить, где показывать искусство ХХ века. Понятно, что зрителей, приходящих в наш музей, мы не можем лишить показа коллекции искусства ХХ века.

Экспозиция искусства ХХ века может переехать из Новой Третьяковки на Кадашевскую набережную?

Елена Проничева: Может быть, сюда или в Инженерный корпус. Есть разные варианты. Многое зависит от того, как решат представлять этот период наши хранители и исследователи искусства прошлого века.

Нынешняя стратегия развития Третьяковской галереи разработана до 2025 года. Что в перспективе?

Елена Проничева: Сейчас разрабатывается новая стратегия, которая должна учесть возможность закрытия на ремонт здания на Крымском Валу, появление новых экспозиционных пространств в Кадашах. Планы развития выстраиваются в формате "5+5". Подробные планы на 5 лет. Плюс перспектива - еще на 5 лет.

Когда может закрыться Новая Третьяковка?

Елена Проничева: Предположительно это конец 2025 года.

В здании на Кадашевской набережной фондохранилище предусмотрено?

Елена Проничева: Сюда переезжают фондохранилище графики и реставрационные мастерские графических работ. Также один зал приспособлен именно для выставок графики. Словом, здесь у нас есть все для хранения, реставрации и показа рисунков, акварелей, гравюр...

Большие выставки, которыми славилась Новая Третьяковка, от Серова до Ларионова тоже планируется показывать в Кадашах?

Елена Проничева: Да. У нас на первом и третьем этажах - полноценные выставочные залы, оборудованные необходимым выставочным оборудованием. Плюс зал для вернисажей и презентаций на первом этаже.

Кстати

Новое здание Третьяковской галереи на Кадашевской набережной будет открыто для посетителей и после фестиваля "Интермузей". Дни визита - четверг, пятница, суббота, воскресенье. Здесь можно посмотреть интерактивный проект "Азбука" и выставку "Вселенная Третьяковки". Вход бесплатный. Но нужна регистрация на сайте.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Недвижимость, строительство > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4648259 Елена Проничева

В Челябинске историю "чайного пути" расскажут карты географа Людовика XV

Жанна Васильева

Ничто не предвещало неожиданностей под синим коленкоровым переплетом, сделанным неизвестным мастером в 1958 году для альбома старых карт. Видимо, папка, в которой хранились эти карты, совсем растрепалась, и рачительные библиотекари отправили 38 листов в переплет. Альбом карт в коленкоре оттепельных времен дожил мирно до 2024 года в библиотеке Музеев Московского Кремля, когда его затребовали кураторы выставки "Русский чай".

Музеи Московского Кремля готовят этот проект для музея в Челябинске, с которым у них давние отношения. А история русского чая, естественно, подразумевает историю "чайного пути" с Востока на Запад, из Кяхты - в Европу. Кяхта - городок в Бурятии близ границы с Китаем. Он вырос, как водится, из острога в крепость, а из крепости - в "клондайк" чаеторговцев. Кяхта снабжала чаем всю Россию и Западную Европу. Даже чай тогда у нас называли "кяхтинским". В Европе - "русским".

Историю "чайного пути" без карт не рассказать. Так старый атлас был снят с библиотечной полки. Открыв его, музейщики замерли - перед ними были карты Гийома Делиля, "первого географа его королевского величества" короля Людовика XV, академика Королевской академии наук Франции, а по совместительству - учителя географии маленького Людовика. Ну, это примерно как обнаружить клад античных монет в бабушкиной коробке из-под леденцов, в которой кроме старых пуговиц отродясь ничего не было.

О находке рассказывает Василий Загребин, научный сотрудник отдела рукописных печатных и графических фондов Музеев Московского Кремля.

Атлас карт оказался раритетом из-за маленького тиража издания?

Василий Загребин: Про тираж тут нельзя говорить. Это собрание карт, которые издавались в Амстердаме в разные годы XVIII века. У нас экземпляр атласа 1730-х годов. В зависимости от желания заказчика количество карт могло различаться. У нас, например, 38 карт. Я видел экземпляры, включавшие 118 карт. Но среди 38 карт нашего сборника есть карты Европы, Азии, Африки, Южной и Северной Америки. Карт Австралии нет. Плюс несколько исторических карт. Так что у нас довольно полная подборка.

Автор - французский академик. Сам же атлас делался в Нидерландах?

Василий Загребин: Гийом Делиль изготовил около 100 карт за свою жизнь. Но оформлены они были как атлас уже после его смерти в 1726 году. Занимался этим с 1730-х годов в Амстердаме известный издательский дом "Ковенс и Мортье". Он 150 лет поставлял атласы, карты, путеводители по Европе.

Если издавали голландцы, карты могли попасть в Россию благодаря Петру I?

Василий Загребин: Трудно сказать. У нас нет даже информации, когда карты поступили в собрание Музеев Московского Кремля. Но Гийом Делиль с Петром I действительно встречался. В 1717 году Петр I приезжал в Париж, познакомился в том числе с двумя братьями Делиль. Если Гийом был географом, то младший Жозеф Никола Делиль - астрономом. Петр I уговаривал братьев ехать в Россию, чтобы заняться организацией фундаментальной науки. Гийом отказался. А Жозеф Никола поехал, 20 лет проработал в России. Участвовал в строительстве обсерватории над Кунсткамерой в Петербурге. Ездил в экспедиции в Сибирь. И стоял у истоков астрономии как науки в России.

То есть путешественником был не брат-географ, а брат-астроном?

Василий Загребин: Гийом был классическим кабинетным ученым. Не факт, что выезжал за пределы Франции. Он был членом Королевской академии наук. К нему стекались старые карты, отчеты путешественников, астрономические наблюдения. Он все это собирал, сверял, сводил информацию. И создавал точнейшие для своего времени и научно выверенные карты. Он, например, известен тем, что пересчитал заново площадь Средиземного моря и устранил ошибку, которая была со времен атласа Птолемея.

Иначе говоря, он был еще и математиком, астрономом...

Василий Загребин: ...и историком. Делиль еще ребенком начал с того, что рисовал исторические карты для изданий своего отца, историка и географа. Несколько исторических карт включены и в наш атлас. Это две карты Римской империи на 400 г. н.э. и карта церковно-юридического деления Северной Африки.

Исторические карты - путешествие в мир мифов. Карты были и произведением искусства?

Василий Загребин: Конечно. Даже карты Делиля, притом что их точность увеличивалась с каждым десятилетием на порядок, предназначались в том числе и для интеллектуального увеселения. Когда отчеты путешественников давали мало материала, Гийом мог дать штриховкой "темный лес" и написать что-нибудь про то, что его населяют зыряне-язычники. Или упомянуть, что тут царская экспедиция обнаружила коллекцию античных статуй, о которых упоминал еще Птолемей. Карта Московии богата такими описаниями. К слову, на картуше карты Московии Делиль выражал признательность Андрею Матвееву, послу Петра I в Европе, который предоставил сведения о географии страны.

Фактически этой картой нельзя было пользоваться?

Василий Загребин: Смотря где. На картах Германии, Испании, Швейцарии были отмечены все почтовые дороги. А когда он рисовал карты дальних земель, ему приходилось быть изобретательным. Но научный подход для Делиля был очень важен. Он даже судился с коллегами по цеху из-за неточного копирования своих карт. А в 1700 году была громкая история, когда был скопирован глобус, созданный Делилем по заказу. Там были новейшие сведения, которые он не хотел тиражировать. Делиль добился, чтобы весь тираж изъяли из печати.

Борьба за авторские права в XVIII веке...

Василий Загребин: Обладание новейшими географическими данными в то время могло сыграть роль в освоении колонии, проведении границ. Кстати, больше всего известны сделанные им карты Северной Америки, особенно Новой Франции - Канады, Луизианы. У него была свежая информация, где какую реку нашли, где сейчас проходит граница между английскими, французскими и испанскими колониями. Карта могла становиться инструментом пропаганды в интересах французского короля.

Кто оформлял карты?

Василий Загребин: У Гийома Делиля была граверная мастерская на Набережной Часов в Париже. Но на нашем атласе несколько карт подписаны гравером, который отвечал за новое оформление картушей при перепечатывании карт в Амстердаме.

Вы планируете показывать атлас целиком на выставке в Челябинске?

Василий Загребин: Нет. Сейчас атлас передают из библиотечного фонда в фонд графики, ставят его на музейный учет. Он разброшюрован. Каждый лист будет реставрироваться. Отдельные карты будут использоваться на выставке.

Россия. УФО. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4648258 Василий Загребин

"РГ" расспросила полярников СП-41 о самых ярких и самых трудных днях экспедиции

Алексей Михайлов,Татьяна Тюменева

Встречая на судне вернувшихся из экспедиции полярников СП-41, мы задавали им очень личные вопросы. И они отвечали без лукавства.

Андрей, ваши самые яркие впечатления от дрейфа?

Андрей Кубик, капитан судна "Северный полюс": Ожидал увидеть в столь высоких широтах только белую пустыню. Но оказалась, что и она - обитаема. Медведи заходили. И даже повели себя как хозяева на льдине: расшвыряли что-то, потоптали. Песца, тюленей видели. Пытались мы ловить рыбу - не получилось. Вероятно, она на очень большой глубине в тех краях.

Собираетесь участвовать в СП-42?

Андрей Кубик: Есть такое в планах. Но все зависит от руководства. Я первый раз на дрейфующей станции. Мне понравилась и психологическая атмосфера в коллективе, и технические задачи. Судно во многом уникально с точки зрения технического обеспечения. Очень много положительного. Но есть и сложные моменты. Управление достаточно специфическое, полностью оправдывающее себя во льдах, но в чистой воде к нему нужно привыкнуть, адаптироваться. Особенно сложно было с управлением судном, когда на чистой воде задул сильный ветер. А вот во льдах шторм не ощущался. Но приборы волнение фиксировали.

Денис, каким для вас был самый трудный день в экспедиции?

Денис Ризе, руководитель группы атмосферных исследований, работал на станции все 20 месяцев: И не один! Прежде всего - 1 и 2 октября 2022 года. Это когда судно подошло к льдине, и дали разрешение на швартовку. Нам надо было очень быстро, буквально за пару часов построить щитовой дом, поставить в нем оборудование, чтобы прямо со льдины передать на "Большую землю" первую метеосводку.

Это добрая традиция открывающихся станций: начинать работу с такой телеграммы. Метеорологам все помогали, и мы справились быстро. Потом был первый разлом льдины в конце ноября. Два месяца прожили - и разлом. Метеостанцию пришлось перебазировать. И потом еще семь раз - из-за аналогичных ситуаций.

Как провели первый день, вернувшись в Петербург?

Денис Ризе: Меня в аэропорту встречали родители. А вечером - встреча с друзьями. На следующий день был запланирован поход по магазинам, потому что почти за два года дрейфа одежда пришла в негодность. И нужно было купить что-то новое.

Что отразите в отчетах экспедиции, Михаил? Что наиболее значимо?

Михаил Воронцов, судовой врач: Отчет уже написан. Для меня это была четвертая зимовка в жизни. Нормальная зимовка, так как был выдержан самый главный принцип: "Сколько человек получено в начале экспедиции - столько и сдать нужно по окончании". Миссия выполнена.

Мне довелось дрейфовать на классической станции СП-39. По сравнению с СП-41 - это как земля и небо.

Что было самым сложным в работе врача?

Михаил Воронцов: Понервничал, когда понадобилась эвакуация одного из заболевших полярников. Ему требовалась интенсивная терапия и оперативное вмешательство.

Когда понимаешь, что сам больше ничего не в состоянии предпринять - это не лучшие ощущения. К счастью, обошлось. Удалось состыковаться с международной спасательной службой. Прибыл норвежский вертолет, и больного доставили в госпиталь на Шпицбергене.

Юрий, какое событие дрейфа останется в памяти навсегда?

Юрий Турчинович, метеоролог, был в экспедиции все 20 месяцев: Да почти все! Это же мой первый дрейф! Даже день прибытия судна в Мурманск запомнится. Швартуемся - а здесь город, дома, люди ходят, транспорт ездит. Так интересно! Мы же столько времени этого не видели!

Что поразило в плане научных исследований?

Юрий Турчинович: Хотя многое и ожидаемо, но все равно удивило. Это я об очень малом содержании аэрозоля, высокой прозрачности воздуха. Более подробным анализом будем заниматься на суше, с коллегами. Я из Института оптики атмосферы РАН, находящегося в Томске. Анализировать будем вместе с специалистами Арктического и антарктического НИИ. Исследование аэрозоля - очень перспективное направление, дающее много знаний о климате. Причем там, где мы были, такие исследования до нас практически и не проводились. Так что будет интересно возвращаться в столь далекую Арктику снова и снова.

А вы, Александр, по чему будете скучать на "Большой земле"?

Александр Варакин, метеоролог: Прежде всего по потрясающим арктическим видам. По людям, к которым успел привыкнуть.

К моему удивлению, они оказались чрезвычайно уживчивыми, с ними было легко общаться. При том что никаких психологических тестов на совместимость при отборе в экспедицию не проводилось.

Буду скучать по снежному полю. Оно ведь тоже меняется. Я прибыл с ротацией в августе минувшего года: лед был в разрушающемся состоянии. С разводьями, снежницами (это такие красивые пресные голубоватые лужи). Потом все замерзло. И к январю была уже белая пустыня.

Кстати, многие думают, что в столь высоких широтах холодно так же, как в центральной Антарктиде. Ничего подобного. Температурный минимум, замеренный в ходе экспедиции, был всего минус 39 градусов. С минус 80 на станции "Восток" в Антарктиде не сравнить.

Полярников расспрашивали Алексей Михайлов, Татьяна Тюменева

Александр Козлов, министр природных ресурсов и экологии РФ:

"Старт новой экспедиции - "Северный полюс-42" - запланирован на сентябрь 2024 года. Это значит, мир ждут новые большие открытия.

С началом работы ледостойкой самодвижущейся платформы "Северный полюс" Россия получила возможность проведения долгосрочных научных экспериментов на высоких широтах. Ученым доступны 50 видов исследований: от метеорологических до геофизических, гляциологических, сейсмических и аэрологических.

Их данные станут основой для понимания изменений климата и их прогнозирования, разработки мер адаптации, они важны для обеспечения безопасности навигации по Северному морскому пути.

Программы дрейфующих станций больше не зависят от непредсказуемости льда".

Царство веранд

В российских городах открываются летние веранды: где и чем перекусить

Ангелина Зеленькова, Алексей Стригин, Юлия Крымова, Ирина Белова, Светлана Добрынина

В Москву, наконец, пришло настоящее тепло. С каждым днем в городе открывается все больше уличных кафе, всего этим летом их будет работать свыше 3700. Уже сейчас их можно встретить и в шумных парках, среди бесконечного потока горожан, и в тихих закоулках, скрытых от городской суеты, а также на набережных, смотровых площадках и даже на воде. Корреспонденты "РГ" отправились посмотреть, какой аппетит у москвичей на свежем воздухе и что они предпочитают заказывать в жару. А еще мы посмотрели, чем можно полакомиться и где отдохнуть на улочках в других притягательных для туристов городах России.

Москва - город веранд

Летние веранды преображают не только столицу, но и ее жителей - сидящих за столиками отличает легкое отношение к жизни. "В теплое время года 12 улиц превращаются буквально в гастрономические: Камергерский переулок, Кузнецкий Мост, Большая Никитская, Никольская, Покровка... Они становятся самостоятельными точками притяжения и для горожан, и для и туристов", - рассказал глава департамента торговли и услуг Москвы Алексей Немерюк.

Самая большая веранда находится в гастроквартале на улице Лесной. Площадью она - более 1000 квадратных метров. По периметру площадки - пышное озеленение, которое скрывает гостей от прохожих. Официантов здесь нет, блюда заказывают в корнере и получают на подносе. Днем всегда многолюдно - "белые воротнички" из ближайших бизнес-центров идут сюда пообедать. Вечером примерно с 19:00 тут собирается молодежная тусовка.

"Летом хочется больше солнца, свежего воздуха, насладиться теплом, поэтому мы всегда отдыхаем на верандах", - рассказали подруги Наталья Захарова и Анна Михайлова. Девушки поделились, что такой отдых приносит им и много новых знакомств: "Когда нет свободных столиков, к нам часто подсаживаются парни и девушки. От них можно узнать много нового, а с кем-то - и подружиться". Девчонки даже завели традицию - по четвергам, раз в неделю, здесь или в Аптекарском огороде на проспекте Мира, где тоже открыта уютная терраса, устраивать девичник.

…Максим Ильясов пару дней назад прилетел из Португалии, куда уезжал на месяц. На летней веранде мы застали его с деловым партнером. "Летом - идеальное место для серьезных переговоров, - заметил он. - Хотелось бы, чтобы у нас, в Москве, веранды были открыты, как в Португалии, круглый год - там люди сидят под навесами даже в проливной дождь".

На веранды ходят и семьями. Например, за одним из столиков ждала своего супруга Виктория Бессмертная. Она призналась, что за долгую зиму соскучилась по солнцу: "Аппетит на свежем воздухе лучше, да и настроение совершенно другое, не сравнимое с домашними и ресторанными посиделками. Благодаря верандам мы чаще видимся с друзьями, устраиваем себе праздник в обычный день".

А терраса на 13-м этаже гостиницы "Пекин", к примеру, на праздники, когда в городе гремит салют, становится еще и смотровой площадкой. В обычные дни не только постояльцев отеля, но и жителей города здесь радует атмосфера.

Студентки третьего курса московского педуниверситета Софья и Настя знают почти все веранды города и эту выбирают именно из-за великолепного панорамного вида: "Как только теплеет, мы выбираемся на улицу. Любим гулять на Пятницкой, в Хамовниках". На этой террасе, чтобы освежиться, они заказывают лимонады и легкие салаты. Горячие блюда, например, том ям, а также любые чаи, от которых становится еще жарче, оставляют до прихода новой зимы.

Гуляя по бульварам и заглядывая в арки зданий можно внезапно попасть на веранду "для своих". Например, на Петровском бульваре, в тихом потайном дворике расположилась летняя кафешка для… бегунов. В старинном особняке XVII века находится пространство, объединяющее беговой и велосипедный клуб, магазин с уникальной подборкой одежды и аксессуаров и само кафе. По средам и субботам "своих" здесь бесплатно угощают чаем и круассанами. Принимают любителей двухколесного транспорта и с улицы - любой желающий может присоединиться и стать частью сообщества.

Санкт-Петербург: адреса "секретных мест"

Несмотря на то, что официально сезон веранд открыт в Петербурге с середины апреля, общепит не торопился их монтировать. Неуютная погода и масштабный ремонт фасадов в историческом центре вынудили многих рестораторы в этом году отказаться от столиков на улицах. Но сейчас в Северную столицу заглянуло долгожданное солнышко, и, как грибы после дождя, то здесь, то там видишь летние веранды.

Информированные туристы отправляются в ресторанную Мекку города, но терпят фиаско - в длительной войне жильцов против общепита на Рубинштейна победили первые, и эта улица стремительно теряет былую славу.

Ресторанный центр медленно перемещается на Некрасова и Большую Зеленина, но даже там владельцы осторожничают и не торопятся привлекать посетителей столиками по соседству с проезжей частью.

Аборигены, а также особо осведомленные гости ищут места под открытым небом по самым неожиданным адресам и прежде всего - в общественных пространствах, которых с каждым годом становится все больше. Конечно, уровень сервиса в таких местах очень разный, часто спорный, но впечатления от ужина на крыше или старом дворе смогут преодолеть гастрономические недостатки визита.

Так, кафе лофт-проекта на Лиговском проспекте в дополнение к меню предлагает вид на городские крыши, а дворик на Гражданской прикрывает визитеров на случай дождя гигантским зонтиком.

Вдалеке от посторонних глаз расположено общественное пространство - столики нужно искать в третьем проходном дворе с Ковенского переулка.

Новичок в списке "секретных мест" - другое, очень большое пространство с гастрокластером на Сенной площади. Это целая пешеходная улица и несколько дворов, приютившие рестораны, бары, магазины и выставочные залы. В афише - лекции, концерты и гастрофестивали, поэтому осторожно - здесь иногда может быть слишком шумно.

Чего не скажешь о культурном центре, расположенном в особняке XIX века. Несколько лет назад двор этого здания оборудовали деревянными настилами, пытаясь воссоздать атмосферу пляжа: благодаря песку, мангалам и камышам здесь можно почувствовать себя на Финском заливе.

Лучший совет, который можно дать тому, кто приехал в Санкт-Петербург и ищет место для ужина - будьте исследователями, и город откроется вам с самой неожиданной стороны.

Севастополь: в кафе на набережной за жареной султанкой

Летние веранды уже работают на набережной Балаклавы, хотя посетителей там пока немного. В этом году май в Крыму выдался прохладным, посетителей на открытых террасах пока немного, но они уже готовы к сезону и ждут гостей.

В туристический сезон набережная Балаклавы заполняется вкуснейшим ароматом жареной черноморской рыбки. Можно посидеть за столиком у самой воды и отведать свежий улов балаклавских рыбаков, которым писатель Иван Куприн посвятил цикл рассказов "Листригоны".

Балаклавские рыбаки-листригоны, как и в древние времена, каждое утро выходят в море за рыбой, которая сразу из сетей попадает в местные кафе и рестораны. Сейчас в меню черноморская ставридка, окунь и неизменное крымское лакомство - жареная барабулька, которую здесь называют султанкой. Подают мидии и устрицы, выращенные на морских фермах в Крыму.

Сейчас в Балаклаве полным ходом идет строительство самой большой в Крыму яхтенной марины. Набережные расширят и благоустроят, появится единый променад вдоль всей бухты. Таврическая набережная пока закрыта. В этом курортном сезоне останется открытой основная часть набережной Назукина, над которой возвышаются руины генуэзской крепости Чембало. После реконструкции здесь будет новый современный курорт.

Постепенно летние веранды открываются и в центре Севастополя. Можно посидеть за столиками на Приморском бульваре у Памятника затопленным кораблям, полюбоваться закатом на открытых террасах кафе возле севастопольского аквариума и в районе Артбухты.

Кстати, на набережной Приморского бульвара, которая сильно пострадала во время "шторма века" в конце ноября 2023 года, также запланирована масштабная реконструкция. Как сообщил губернатор Михаил Развожаев, работы начнутся в этом году и займут не менее шести месяцев. После этого на ней снова смогут открыться многочисленные кафе с летними верандами.

Всего в городской схеме предусмотрены 135 мест для летних террас кафе и ресторанов. Но из-за падения турпотока работают из них не все. В прошлом году открылись около 50, и в этом будет примерно столько же, считают в правительстве города. Чтобы поддержать предпринимателей, власти Севастополя в 2024 году, как и годом ранее, отменили арендную плату за летние веранды.

Сочи: новые веранды у моря

В излюбленном месте туристов в Сочи - на центральной приморской набережной - появились новые пространства. Пока нет столов, отдыхающие облюбовали площадки на деревянных настилах у моря.

"На них удобно посидеть, свесив ноги, - поделилась впечатлением архангелогородка Елена Богданова. - Желающих хоть отбавляй, но лето еще не наступило, и мест хватает всем. Чувствуешь себя, как в детстве, болтаешь ногами, а внизу разливается море, и мечтаешь". Интересно, что в этот раз Елена взяла с собой своего домашнего питомца, шпица Рокси, и была приятно удивлена, что в кафе на набережной разрешается прийти с собаками, которым предложат воду из миски.

В будний день в летних кафе немного посетителей. Среди популярных мест общественного питания на сочинской набережной - мидийные. Но после майских праздников они стали пустовать: нет очередей и столы свободны. По словам официантов, за день покупают всего несколько десятков кастрюль с мидиями. Но лето не за горами, и уже смонтировали новые мидийные пространства в расчете, что они будут заполнены любителями морепродуктов.

"Я больше всего люблю мясо, поэтому в ресторане с видом на море заказала шашлык из телятины, а подруги - люля-кебаб из баранины, - отметила астраханка Ольга Букова. - Стоимость блюд - по 390 рублей за порцию в 150 граммов, причем со свежей булочкой, маринованным луком и квашеной капустой, а кувшин морса подали бесплатно".

Выбор блюд на набережной разнообразный. Барабуля, ставрида, хумус и другие специалитеты. Причем знаменитую черноморскую барабулю подают не только привычно жареную, но и сладкую в виде варенья. Вот такой креатив с южным колоритом.

Екатеринбург: За столиком у музея с чашечкой кофе

Множество любимых жителями Екатеринбурга летних веранд расположено в историческом сердце города - у плотины реки Исеть, которую возвели в 1723 году. С этого момента и началось активное развитие металлургического центра Урала: энергия плотины приводила в действие станки построенного здесь же, на берегу Екатеринбургского завода, а город из пруда снабжался водой. Среди сохранившихся исторических зданий, ставших ныне музеями, и зеленого сквера прячутся столики "летников".

Привычной для многих туристических городов череды столиков под разноцветными зонтами или крышей здесь не встретишь. Власти Екатеринбурга настоятельно рекомендуют рестораторам вписывать веранды в архитектуру и пейзаж. В исторической зеленой зоне это получилось удачно: затаенный уголок для перекуса, как в игре в прятки, надо еще поискать. Одно кафе расположилось в небольшой нише между двумя музеями. Столики летней веранды с первым теплом выставляют на портике перед исторической лестницей.

"Прямо перед тобой - плотинка с водопадом от падающей с высоты реки Исеть, в брызгах даже радугу можно увидеть - полное погружение в реку времени. Даже холодного майского ветра не замечаешь", - поделилась эмоциями одна из посетительниц Елена. Кстати, недалеко - будка буккроссинга, где можно бесплатно взять книжку и почитать ее на веранде за чашечкой кофе.

Летняя веранда ресторана - недалеко от величественных экспонатов первых уральских станков: из-за столика можно рассмотреть гигантский маховик. Но при этом летник полностью растворяется среди березовой рощи исторического сквера. Сделан он, как теплица, из стекла, чтобы не помешали отдыхать арктические вторжения, нередкие для уральского мая. А вот кухня ресторана от Уральских гор направляет к Кавказским - с грузинским колоритом. Весной протекающая рядом река Исеть напоминает бурлящий поток Куры.

На весеннюю Исеть с водопадами и перекатами можно вдоволь налюбоваться и с террасы итальянского ресторана. Он пристроился к историческому мосту на Малышева и возвышается над рекой.

Но не только артефакты и природа в эти дни могут порадовать посетителей летних веранд. Именно в исторической части города проводится большинство гастрономических фестивалей. Сейчас и до 2 июня до десятка екатеринбургских заведений участвуют в российском ресторанном фестивале "Новые имена" и представляют авторские меню. Например, на летней веранде в одном из таких мест можно попробовать шашлычок из телячьих щечек на еловой ветке. А в первые выходные июня на исторической плотинке пройдет уральский фестиваль барбекю.

Ярославских чиновников обяжут согласовывать зарубежные визиты

Александр Шиханов (Ярославль)

Чиновники ярославских муниципалитетов будут согласовывать с правительством региона контакты с другими странами. Соответствующий законопроект внесен в областную Думу.

Сейчас мэрия Ярославля ориентирована в первую очередь на налаживание отношений с городами дружественных стран. Активизированы связи с белорусскими Могилевом и Полоцком, киргизским городом Ош и китайскими Нанкином и Цзюцзяном. Их посещают официальные делегации, происходят обмены школьниками и студентами, налаживаются бизнес-связи.

План международного сотрудничества муниципалитеты должны будут представлять региональному правительству ежегодно до 15 января, а о выездах за рубеж или других международных мероприятиях придется извещать областные власти за 14 дней. Новые нормы основаны на Федеральном законе "Об общих принципах организации местного самоуправления".

- Предложенный губернатором закон - это гарантия от ошибок, поскольку все международные мероприятия должны носить длительный характер, а это требует проработки в том числе на уровне региона, - уверен заместитель мэра Ярославля Вячеслав Гаврилов. - Есть единый внешнеполитический курс страны, и работа муниципалитетов должна ему соответствовать. Мы вольны в выборе партнеров, но эта работа идет в русле государственной политики.

Как добраться из Москвы до Анапы поездом, автобусом и самолетом

Ирина Огилько

На днях знакомая пожаловалась: билетов на поезд до Анапы уже нет, а ей с ребенком перепала недорогая путевка в санаторий на последнюю неделю июня. Неужели и впрямь москвичей ждут такие трудности уже сейчас, когда отпускной сезон только начинается?

В Анапу с Восточного, Киевского и Казанского железнодорожных вокзалов каждые сутки уходят восемь поездов, три из которых - проходные. Время в пути почти у всех 38-41 час, то есть почти двое суток. На сайте РЖД на начало июня в наличии билеты оказались только на три поезда. Причем по 6 тысяч рублей в купе для инвалидов, по 5 тысяч - в плацкартные вагоны - не больше пяти билетов, к тому же лишь на полки верхние, боковые и в разных вагонах. Еще с десяток билетов класса "люкс" я нашла в фирменный поезд "Премиум", к слову, самый быстрый - идет всего 21 час. Но и цена нешуточная - от 87 тысяч рублей. "Не пугайтесь. Это за все купе, ехать в нем могут двое взрослых, а дети до 12 лет - бесплатно, - уточнили в кол-центре РЖД. - Зато купе с телевизором, беспроводным интернетом, гардеробом, большим двухспальным диваном. А еще с верхней широкой полкой, креслом, биотуалетом и душем. Есть в этом поезде и вагон-ресторан. Очень удобный вариант для комфортного путешествия всей семьей, почти как бизнес-класс на самолете. На многие даты билеты "люкс" уже распроданы, например, на 22-23 июня билетов уже нет". Не лучше оказалась ситуация с билетами на "люкс" и на 11-12 июня. На другие поезда и вовсе была лишь пара билетов плацкарт на верхние полки, малопригодные для путешествия с детьми.

Чем ближе к середине лета - тем билетов меньше. Например, даже в "люксе" из Москвы в Анапу не уехать. Вплоть до начала 20-х чисел июля билеты можно и не смотреть - в наличии остатки, а не варианты. Лучше картина становится только на рубеже июля-августа, есть и плацкарт, и купейные. Как отмечают специалисты портала ТурДом.ру, острую нехватку мест на поезда дальнего следования и электрички, курсирующие в Анапу, испытывает не только столица, но и все города страны. Совет дают такой: приобретать билеты до Новороссийска, откуда до города-курорта можно за 30-40 минут доехать на такси или автобусе, правда, уточняя, что и в этот город-герой ситуация с билетами тяжелая.

Значит, ехать надо на автобусе, решила моя знакомая. Тем более что эти билеты до Анапы есть и на ближайшие дни, и на июнь. Правда, в отличие от прошлых лет, надежный ГУП "Мосгортранс", похоже, в этом сезоне возить москвичей к морю не будет. В пресс-службе не смогли ответить на вопрос о планах ведомства по летним перевозкам. Возят жителей столицы пока лишь около десятка перевозчиков, ООО и ИП. Рейсы у них - с 10.00 до 20.00 ежедневно, с разных автостанций: Центрального автовокзала на "Щелковской" и вокзала "Южные ворота", даже от станции метро "Домодедовская". Но при этом все рейсы, даже со станций метро - официальные, билеты на них можно купить онлайн. Стоимость проезда - от 5,5 до 12,5 тысячи рублей. Самые дорогие - самые быстрые, в пути находятся 18 часов.

Можно улететь и самолетом: до Адлера, пригорода Большого Сочи, всего четыре часа. На май и июнь билеты есть, средняя стоимость - 17-18 тысяч рублей. Затем в Адлере можно сесть на "Ласточку" и по железной дороге за 8 часов доехать до того же Новороссийска. Это обойдется еще около 2,5 тыс. рублей. Затем пересесть на автобус, который довезет до детского курорта. Этот маршрут займет почти сутки, цена в одну сторону - более 20 тысяч рублей.

"Такой вариант подходит больше молодежи, так как напоминает большое путешествие. Но он мало удобен семьям с маленькими детьми, - рассказала "РГ" турагент Марьяна Зощенко. - Отмечу, что сейчас мало кто планирует отпуск спонтанно. Большая часть туристов стараются покупать туры с ранней датой бронирования. Выгода от их покупки составляет до 20 процентов. Если туристы выбирают российские курорты, мы заранее предупреждаем, что билеты искать нужно сразу, как открываются продажи за 60 суток до планируемой поездки. Может быть, именно поэтому уже билетов и нет - раскупили и туры, и билеты".

Правда ли, что в Москве самые высокие зарплаты?

Названы регионы с самой большой средней зарплатой

Елена Грекова

Многие россияне уверены, что москвичи, что называется, деньги гребут лопатой. А что говорит по этому поводу статистика? Сравним уровень зарплат в столице и ряде других регионов страны.

По данным Росстата в феврале 2024 года (более свежих данных еще нет), среднемесячная номинальная зарплата в столице составляла 146 248 рублей. Это действительно почти вдвое выше общероссийского уровня, который достиг 78 432 рублей. Но есть регионы, где зарплата еще выше, чем у москвичей. Например, в Чукотском автономном округе за этот же период она была 162 548 рублей, Магаданской области - 150 358, Ямало-Ненецком автономном округе - 149 951 рубль.

Близки по средней зарплате Сахалинская область - там в феврале она была 134 069 рублей, в Камчатском крае - 112 100, Якутии - 108 958, Ханты-Мансийском автономном округе - 108951 рубль. Кроме того, Магаданская и Сахалинская области занимают второе и третье места в стране по росту зарплаты с февраля 2023 года по февраль 2024-го: она у них поднялась соответственно на 27,7% и на 27,6%. А первое место по этому показателю заняла Курганская область, где рост на 28,9%. Столица же вместе с Алтайским краем оказались лишь на 34-м месте с ростом зарплаты лишь на 19,4%.

Нетрудно заметить, что лидируют регионы, где добывают нефть, газ, золото, алмазы. Вот и в Москве в головных офисах добывающих компаний в феврале 2024 года зарплата была намного выше средней - 247 232 рубля. Больше получают только финансовые и страховые организации - 312 376 рублей. На третьем месте - организации сферы информации и связи - 244 695 рублей. При этом у строителей столицы средняя зарплата 100 124 рубля, в розничной торговле - 87 788, у работников сельского хозяйства, охоты, рыбоводства и рыболовства - 87 556, в административной деятельности - 80 007, в гостиничном бизнесе и общепите - 61 347 рублей.

Утверждены новые меры поддержки предприятий

Любовь Пятилетова

Промышленность демонстрирует рекордный рост практически по всем отраслям. Продолжает увеличивать объемы производства автомобилестроение, которое в 2023 году выросло по сравнению с 2022 годом на 40,4 процента, почти такой же рост у фармацевтики, на четверть больше стала производить товаров микроэлектроника. Такой динамике во многом способствует комплекс мер поддержки со стороны города. Для получения их в дальнейшем, как сообщил в своем телеграм-канале мэр Москвы Сергей Собянин, приняты новые критерии.

Напомню, в настоящее время предприниматели пользуются 20 мерами поддержки и рядом антикризисных инструментов. В частности, им представляются льготные займы, субсидии, льготные инвестиционные кредиты. Они могут воспользоваться субсидиями города на компенсацию процентных платежей по инвесткредитам. А еще получать займы на льготных условиях в Московском фонде поддержки и предпринимательства.Для получения поддержки и в будущем утверждены новые условия, которые направлены на "содействие высокоэффективным компаниям и производствам, у которых есть потенциал для развития и роста". В частности, налоговые льготы и бюджетные субсидии будут получать компании, в которых зарплата работников не меньше средней по отрасли. Объем выручки от производства за последний год у них должен быть не меньше 8 млн руб. на гектар.

В Москве готовится к вводу еще один Центр оказания экстренной помощи

Любовь Проценко

Столица продолжат развивать сеть центров оказания экстренной помощи. К четырем флагманским центрам, построенным в прошлом году, недавно добавились еще шесть городских многопрофильных больниц, которые тоже начали оказывать экстренную помощь по новым стандартам. В ближайшее время эти стандарты заработают и в городской больнице имени Иноземцева. Подробностями, что изменится для пациентов, с корреспондентом "РГ" поделился главный врач Арнольд Маркаров.

- Наша больница имеет 125-летнюю историю, но это не помешает ей быть современной и начать работу по новейшим стандартам оказания экстренной помощи. Уверен: москвичи от этого выиграют, ведь у нас есть специальности, помощь по которым в городе оказывает ограниченное количество клиник. Челюстно-лицевая хирургия, ЛОР, офтальмология и ряд других. В экстренных ситуациях наличие таких специалистов бывает очень важным.

После капитального ремонта приемного отделения пациенты будут поступать по принципу триажа, поделенные на зеленый, желтый и красный потоки. Машины скорой помощи въедут в теплый тамбур, а самых тяжелых больных сразу направят в противошоковый зал. Там все оборудовано для того, чтобы стабилизировать состояние человека. Из этого зала до дверей гибридной операционной - расстояние меньше пяти метров, где помощь пострадавшему окажет мультидисциплинарная команда врачей. В этом же корпусе двумя этажами выше есть еще 11 операционных, но на транспортировку пациента, жизнь которого в опасности, больше не будет тратиться ни одной лишней минуты.

Нелли Найговзина, профессор Российского университета медицины Минздрава России высоко оценила модель организации оказания экстренной медпомощи в Москве, современные строительные и архитектурные решения, единый стандарт оборудования и оснащения, формирование передовой IT-инфраструктуры. "Новый московский стандарт экстренной помощи - это успешный проект, - подчеркнула эксперт. - Он позволил повысить доступность и качество экстренной медицинской помощи. Проект имеет высокий потенциал для трансфера в региональные лечебные учреждения.

Более 72 тысяч детей льготных категорий могут отдохнуть за счет бюджета Москвы

Ирина Огилько

Более 72 тысяч сертификатов на оздоровительный отдых семей москвичей с детьми льготных категорий было выдано в 2024 году. Где и как они отдохнут, выяснил корреспондент "РГ".

Вопросами организации детского отдыха за счет бюджета Москвы, как и прежде, занимается Мосгортур - один из крупнейших детских туроператоров. Заявления на сертификаты для московских детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, принимались со 2 ноября по 10 декабря 2023 года. "По итогам заявочной кампании выдано 72 093 сертификата", - рассказали "РГ" в пресс-службе Мосгортура.

Сам же перечень льготных категорий, которые имеют право на такие сертификаты, остался прежним, в него, как и раньше, входят дети из малообеспеченных семей, дети-сироты и оставшиеся без попечения родителей, а также дети-инвалиды и дети с ограниченными возможностями здоровья. Кроме того, ребята, у которых один из родителей - ветеран боевых действий, а также дети, пострадавшие в результате вооруженных конфликтов, и иные категории детей, находящиеся в трудной жизненной ситуации. А вот номинал сертификата в этом году различается.

Для детей-инвалидов, детей с ограниченными возможностями здоровья и детей из малообеспеченных семей он вырос более чем на 30 процентов и сейчас составляет 40 000 руб. на каждое лицо, указанное в сертификате (ребенка может сопровождать родитель или опекун). Номинал сертификата на детей-сирот и детей, находящихся под опекой, равен величине трех прожиточных минимумов в Москве - это 67,9 тысячи рублей.

Применение сертификатов расширило выбор и географию отдыха. Родители сами выбирают, куда отправить ребенка - в детский лагерь, отель или санаторий. Сертификатом можно оплатить "горящие туры" и путевки с ранним бронированием. Но есть два условия: отдых оплачивается только на территории нашей страны, реализовать сертификат можно через Мосгортур или его партнеров. Приобрести тур с помощью сертификата нужно не позднее 31 октября, а использовать его можно до 15 ноября этого года.

Изменение оледенения в Приэльбрусье оценено по донным отложениям

Накопление донных озерных отложений — это природная летопись, которая позволяет оценивать динамику оледенения. Группой учёных географического факультета МГУ и Института географии РАН была проведена оценка сокращения оледенения в бассейне озера Сылтранкель на территории Центрального Кавказа.

Расчёты проводились на основе данных о донных осадках, накапливавшихся в озере на протяжении последних 140 лет. Результаты исследования опубликованы в журнале «Криосфера Земли».

Последовательное сокращение покровного оледенения на Кавказе началось в 1840-х годах и продолжается до сих пор. При этом сток наносов (или объём выноса твёрдого материала) в условиях деградации ледников плохо поддается исследованию из-за отсутствия временных рядов наблюдений. Поэтому учёные используют косвенные методы оценок, включая литературные источники, топографические карты, наземные фотографии, космо- и аэрофотоснимки. Одним из информативных методов является изучение донных озёрных отложений, позволяющее реконструировать историю формирования стока наносов.

«Озеро Сылтранкель является одним из наиболее крупных каровых озёр, то есть образовавшимся в естественных чашеобразных углублениях рельефа, Центрального Кавказа. Оно расположено на высоте 3184 метров в бассейне реки Терек. Изменение ледникового покрова являлось главным фактором трансформации твердого стока в его котловине на протяжении последних 140 лет», — рассказал один из авторов исследования, старший научный сотрудник лаборатории эрозии почв и русловых процессов географического факультета МГУ Максим Иванов.

На основе сбора архивных данных, включая данные космических снимков и аэрофотосъемок, собственных полевых исследований в 2022-2023 гг. и их аналитической обработки учеными были выделены и охарактеризованы четыре этапа накопления осадков, начиная примерно с 1881 г.: (1) накопления преимущественно тонкопесчаного материала; (2) аккумуляция преимущественно песчаного материала различной крупности; 3) чередование серий годовых слоев отложений и более мощные прослои песка различной крупности; (4) наиболее «молодой» этап, характеризующийся накоплением слоистого суглинка. Установлено, что для современного этапа, начинающегося примерно в конце 1920-х годов, характерно накопление только очень мелкого материала, что связано с большими удалением края ледника от озера по сравнению с предыдущими этапами.

«Пока ледник тает, формируются грубозернистые осадки, которые с ледниковым стоком поступают непосредственно в озеро. Происходит это эпизодично. При отступании ледника путь доставки талого стока в озеро увеличивается и усложняется. Открывающиеся под ледником участки начинают перехватывать сток, состоящий из крупных обломков. В результате меняется режим осадконапкопления в озере на последовательную седиментацию слоистых сезонноизменчивых тонких осадков. Прослеживается это в годичных лентах глинистых отложений озёр, состоящие из двух слоев — тонкого и мелкозернистого зимнего и более толстого крупнозернистого летнего», — уточнил Максим Иванов.

Полученные результаты указывают на большой потенциал применения сведений о накоплении донных отложений при исследовании отступания ледников в бассейнах отдельных высокогорных озёр.

Источник: МГУ.

Руководитель Рособрнадзора рассказал о проведении ЕГЭ в основной период 2024 года

ЕГЭ в основной период 2024 года будут сдавать около 700 тысяч участников, в том числе около 609 тысяч выпускников текущего года, экзамены пройдут во всех регионах России и 54 странах за рубежом, рассказал руководитель Рособрнадзора Анзор Музаев на пресс-конференции перед началом основного периода ЕГЭ.

Для организации ЕГЭ будет задействовано более 6 тысяч пунктов проведения экзаменов (ППЭ), в том числе 26 ППЭ на базе медицинских учреждений и 618 ППЭ на дому, около 300 тысяч организаторов, около 6,2 тысячи медицинских работников. Мониторинг хода экзаменов будут вести около 40 тысяч общественных наблюдателей.

Анзор Музаев напомнил, что для некоторых категорий участников предусмотрены особенности проведения государственной итоговой аттестации в этом году: они могут получить аттестаты по результатам промежуточной аттестации и поступить в вузы по результатам внутренних экзаменов. Это касается выпускников из новых регионов, участников Специальной военной операции, лиц, обучающихся за рубежом и вынужденных прервать обучение, а также выпускников отдельных школ приграничных регионов (Белгородская, Брянская и Курская области), где сохраняется сложная обстановка. «На днях выйдут такие же особенности для выпускников Севастополя», – сообщил Анзор Музаев. «Для нас на первом месте безопасность всех выпускников и организаторов экзаменов», – подчеркнул он.

Руководитель Рособрнадзора рассказал также, что на особом контроле ситуация с проведением государственной итоговой аттестации в регионах, пострадавших от паводков (Оренбургской, Тюменской, Томской и Курганской областях). «С самого начала паводков мы с региональными министерствами находимся на связи. Запросов от этих субъектов о создании особых условий к нам не поступало», – сообщил он.

Новация экзаменационной кампании этого года – введение для выпускников возможности пересдать один из предметов ЕГЭ по своему выбору. Анзор Музаев напомнил, что эти пересдачи пройдут 4 и 5 июля. Свои результаты участники пересдач получат в сроки, позволяющие вузам их учесть при зачислении. Предыдущий результат выпускника по данному предмету при этом будет аннулирован. «Для многих выпускников важно, что есть резервный день и вторая попытка. Зная это, выпускник придет на экзамен более уверенным и спокойным», – отметил Анзор Музаев.

Самыми массовыми экзаменами основного периода ЕГЭ-2024 станут обязательные предметы: русский язык (сдают 95,01 % участников), базовая математика (48,61 %) и профильная математика (44,34 %). Самым популярным предметом по выбору остается обществознание (43,76 %), на втором месте по популярности информатика (20,68 %), далее следуют биология (19,37 %), физика (15,91 %) и история (15,8 %). Английский язык выбрали для сдачи в этом году 14,1 % участников ЕГЭ, химию – 13,75 % участников, литературу – 8,49 % участников, географию – 3,36 % участников.

Анзор Музаев отметил, что в 2024 году сохранилась тенденция к росту популярности информатики, выросло также число участников ЕГЭ, выбравших для сдачи физику.

Директор Федерального института педагогических измерений (ФИПИ) Оксана Решетникова напомнила, что содержание контрольных измерительных материалов ЕГЭ обусловлено ФГОС и федеральными образовательными программами. При их составлении акцент сделан на деятельностный подход: проверку умений применять полученные знания на практике, а также универсальных умений. Все изменения традиционно были опубликованы перед началом учебного года. В проверке развернутых ответов участников ЕГЭ будет задействовано около 45 тысяч экспертов предметных комиссий.

Основные дни основного периода ЕГЭ в 2024 году пройдут с 23 мая по 11 июня. С 13 июня по 5 июля расписанием предусмотрены резервные дни. Все вопросы, связанные с проведением ЕГЭ, которые могут возникнуть, выпускники и их родители могут задать специалистам Рособрнадзора по телефону горячей линии: +7 (495) 984-89-19. Обо всех нарушениях на ЕГЭ можно сообщить по телефону линии доверия: +7 (495) 104-68-38.

«Хочу пожелать всем выпускникам этого года успешно сдать экзамены и поступить в вуз своей мечты, а родителям меньше переживать и быть для своих детей надежной психологической опорой», – сказал Анзор Музаев, завершая пресс-конференцию.

Третий Летний университет пройдет в 2024 году под эгидой РАФУ

Замглавы Минобрнауки России Константин Могилевский выступил с приветственным словом на пленарном заседании ХVI Международной конференции африканистов «Новый миропорядок: от наследия колониализма к суверенитету и развитию».

Мероприятие проходит с 21 по 23 мая на площадке Института Африки РАН и приурочено к нескольким знаменательным датам: 300-летию Российской академии наук и 65-летию Института Африки РАН. В конференции принимают участие представители государственной власти, академического сообщества, африканских дипломатических миссий в России, а также исследователи из Алжира, ЮАР, Нигерии, Египта, Уганды и др. Мероприятие организовано при поддержке Фонда А.М. Горчакова

«Наши подходы кардинально отличаются от политики западных стран. Россия всегда выступает в качестве страны возможностей, открытой для сотрудничества со всеми народами мира», — отметил Константин Могилевский.

Замглавы Минобрнауки России обозначил основные векторы взаимодействия с африканским регионом:

- содействие в подготовке кадров в российских университетах для национальных экономик африканских стран для улучшения качества жизни на континенте;

- реализация 25 межправительственных соглашений о сотрудничестве в сфере науки и высшего образования, 29 межправительственных соглашений о признании образования и 20 межведомственных меморандумов;

- создание Международного консорциума технических университетов «Недра Африки» при активном участии Санкт-Петербургского горного университета;

- разработка и осуществление программ академических обменов, совместных образовательных программ и организация совместных мероприятий. Так, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и Российский университет дружбы народов ведут активную работу по открытию Центров изучения русского языка в Мали;

- запуск пяти прикладных научных проектов при поддержке Минобрнауки России, которые ведутся совместно с организациями Египта, Зимбабве, Эфиопии и Республики Гвинея. В апреле этого года был объявлен новый конкурсный отбор.

Флагманским российско-африканским образовательным проектом является Консорциум «Российско-Африканский сетевой университет» (РАФУ), созданный в 2021 году. В настоящий момент в него входит 63 российские и 31 африканская организация — с января 2023 года количество увеличилось почти в три раза. В 2024 году в университетах РАФУ планируется открыть Третий Летний университет. 19 российских университетов проведут обучение по различным направлениям: геология и метеорология, экология и устойчивое развитие, компьютерные науки и искусственный интеллект, медицинские и биотехнологии, сельское хозяйство и управление водными ресурсами и, конечно, русский язык, культура и традиции.

Россия. Африка. ЦФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > minobrnauki.gov.ru, 22 мая 2024 > № 4648069

Окружной семинар-совещание по молодежной политике в Воронеже объединил 140 вузов

В Воронеже проходит второй Окружной семинар-совещание с проректорами по молодежной политике и воспитательной деятельности. В ближайшее время подобное мероприятие состоится в Томске и Москве. Ранее семинар-совещание прошел в Грозном. Всего участие примут 700 человек.

На площадке Воронежского государственного университета собрались более 140 проректоров по молодежной политике и воспитательной деятельности из 64 вузов Приволжского федерального округа и 76 вузов Центрального федерального округа. В программу включены лекции, групповая работа, презентации и панельные дискуссии. Особое внимание будет уделено общению с экспертами и обмену лучшими вузовскими практиками.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова поприветствовала участников и поблагодарила проректорское сообщество за интерес к новым проектам и инициативам от Минобрнауки России.

«В этом и есть сила нашей команды проректоров — они легки на подъем, воспринимают новые идеи и творчески подходят к их воплощению. На этом совещании их ждет обмен опытом, лучшими практиками, глубокое погружение в вызовы и задачи, которые стоят перед системой образования и воспитания. Благодарю всех коллег за участие и вклад в воспитание молодежи нашей страны», — отметила она.

В ходе торжественного открытия семинара-совещания проректоров также приветствовали заместитель председателя правительства Воронежской области Олег Мосолов, директор Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Минобрнауки России Дмитрий Покровский и ректор Воронежского государственного университета Дмитрий Ендовицкий.

Главные темы трехдневного события — патриотическое воспитание, студенческий туризм, инклюзивное образование, добровольческая деятельность, популяризация физической культуры и спорта в вузах, молодежное предпринимательство, программы поддержки студенческих семей и международное сотрудничество.

Участники уже посетили экспертные сессии с интервьюером Лилией Абрамовой, российскими блогерами Владимиром Кузнецовым и Алексеем Столяровым. Спикеры рассказали об информационной гигиене и трендах в интернет-пространстве.

Также на площадке в Воронеже будут работать представители Минобрнауки России, аппарата полномочного представителя Президента РФ в Центральном и Приволжском федеральных округах, специалисты Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь), «Движения Первых», Всероссийского студенческого проекта «Твой Ход».

Организаторами мероприятия выступают Минобрнауки России и Воронежский государственный университет.

Валерий Фальков и Дмитрий Чернышенко рассказали об открытии новых лабораторий в кампусах мирового уровня

В кампусах мирового уровня открываются научные и учебные лаборатории. Всего к 2030 году их будет создано порядка 400. Об открытии новых лабораторий в студенческих городках рассказали Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и глава Минобрнауки России Валерий Фальков.

«По поручению Президента Владимира Путина в России создается сеть современных кампусов. В настоящее время при поддержке национального проекта «Наука и университеты» проектируются и строятся 17 таких студгородков. В них будет открыто порядка 400 лабораторий и 149 объектов инфраструктуры, запущено более 300 новых образовательных программ, оборудовано 60 тысяч мест для проживания студентов. К 2030 году количество кампусов увеличится до 25, а к 2036 году — до 40», — отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что на данный момент в трех кампусах — в Москве, Уфе и Екатеринбурге — создано 35 лабораторий.

Первые лаборатории открылись в студгородке МГТУ им. Н.Э. Баумана. Их работа является примером тесных партнерских отношений между университетом и реальным сектором экономики.

«Сегодня на базе МГТУ имени Н.Э. Баумана созданы 22 лаборатории — в пяти из них готовят инженеров нового поколения для ракетно-космической отрасли, и главным заказчиком подготовки таких кадров выступает Роскосмос. В других лабораториях проводятся исследования в области машиностроения, биомедицинской инженерии, наземных транспортно-технологических систем при участии ведущих российских компаний, среди которых КАМАЗ, Сибур, Газпром. Уже сейчас на примере крупнейшего технического вуза страны мы видим, как должен работать новый кампус, — быть уникальным пространством для учебы, исследований и инноваций», — сказал Министр.

Перечень проводимых исследований и разработок на базе кампуса будет расширяться. К примеру, в мае начала работу лаборатория геометрических измерений на базе кафедры «Метрология и взаимозаменяемость». Она оснащена оборудованием для проведения всех основных видов геометрических измерений деталей в машино- и приборостроении. Помещение находится в Многофункциональном научно-образовательном корпусе, введенном в эксплуатацию в августе 2023 года.

Всего в состав кампуса МГТУ им. Н.Э. Баумана входят 14 инфраструктурных объектов. Из них 8 уже построены, остальные 6 будут сданы до конца 2024 года. Два корпуса — Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный комплекс — в феврале 2024 года открыли Президент России Владимир Путин и мэр Москвы Сергей Собянин. Там смогут одновременно обучаться более 1,6 тысячи студентов. Также в конце марта были введены в эксплуатацию комплекс общежитий и досуговый центр «Стрела» и «Спектр».

Лаборатории открываются и в других кампусах. Так, в Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б.Н. Ельцина создана лаборатория разработки и натурной валидации цифровых прототипов высокотехнологичных изделий с использованием суперкомпьютерных вычислений. До конца года планируется ввести еще четыре.

В межвузовском кампусе Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня в Уфе создано 12 лабораторий. Они охватывают широкий спектр тем, в том числе медицинскую генетику, молекулярную биоинженерию, многофункциональные материалы, наноэлектронику, робототехнику и урбанистику. В настоящее время идет оснащение данных лабораторий и набор сотрудников.

Напомним, сеть современных кампусов создается по национальному проекту «Наука и университеты». По итогам первой волны были отобраны 8 проектов: Нижний Новгород, Уфа, Екатеринбург, Калининград, Челябинск, Москва, Новосибирск и Томск.

Победителями второй волны стали еще 9 проектов: Самара, федеральная территория «Сириус», Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск, Великий Новгород.

Провести третий отбор планируется в августе. Из 50 ожидаемых заявок будут выделены 8 проектов.

В Институте Пушкина стартовал IV Костомаровский форум

В Государственном институте русского языка имени А.С. Пушкина стартовал IV Костомаровский форум. Он посвящен памяти, педагогическому и научному наследию Виталия Григорьевича Костомарова — основателя, первого ректора и президента института.

На участие в ежегодном событии поступило более 6 тыс. заявок из 116 стран: от ведущих ученых, методистов и преподавателей, а также любителей русского языка.

В ходе торжественного открытия к участникам форума обратился заместитель Министра науки и высшего образования РФ Константин Могилевский.

«Любое высшее учебное заведение — это, конечно, школа и традиции. Поэтому нам так дороги заветы Виталия Григорьевича Костомарова и те установки, которыми он руководствовался, создавая и развивая Институт русского языка. Как для Костомарова, так и для нас сегодня ценен пушкинский дух. Нам всем, Министерству, институту, преподавателям и студентам, — необходимо сохранить этот дух», — отметил Константин Могилевский.

Замминистра рассказал, что в следующем году, к 95-летию со дня рождения Виталия Григорьевича, планируется открыть в стенах института музей, посвященный памяти и научным трудам академика.

Также Константин Могилевский подчеркнул, что перед институтом стоят важнейшие задачи, связанные с продвижением русского языка в мире. Сегодня в российских вузах обучается рекордное число иностранных студентов — порядка 355 тыс. человек. Президент России Владимир Путин в Указе о национальных целях развития до 2030 года поставил задачу увеличить этот показатель до 500 тыс. человек.

Основной темой форума станет «Язык и стиль медиатекста», отметил и. о. ректора Института Пушкина Никита Гусев.

«Основная тема нашего форума — язык и стиль медиатекста, что объясняется особой ролью медиакоммуникации в условиях цифровизации общества. И надо сказать, что в изучении этого вопроса академик Виталий Григорьевич Костомаров во многом был новатором и первопроходцем. Именно он одним из первых в Советском Союзе начал изучение языка прессы. Уже в 90-е годы Виталий Григорьевич обратился к изучению компьютерных технологий в коммуникации, обучении и ввел термин «дисплейный текст». На площадках форума участники обсудят актуальные проблемы нейролингвистики, цифрового чтения, восприятия и понимания дисплейных текстов, речевой стороны искусственного интеллекта», — рассказал он.

Программа форума включит около 30 мероприятий, среди которых панельные дискуссии, конференции, мастер-классы, творческие встречи с писателями, презентации новых проектов и современных исследований Института, а также юбилейные 25-е «Кирилло-Мефодиевские чтения». Особое внимание будет отведено творчеству Александра Сергеевича Пушкина, в этом году в России отмечается 225-летие со дня рождения великого русского поэта.

Гостями традиционно станут деятели культуры, представители власти, бизнеса и общественных организаций, писатели, поэты и публицисты. В научных мероприятиях примут участие стажеры проекта InteRussia — молодые русисты со всего мира. Проект реализуется совместно с Россотрудничеством и Фондом Горчакова.

Напомним, Костомаровский форум организуется с 2020 года под эгидой Комиссии РФ по делам ЮНЕСКО, с 2023 года поддерживается Минобрнауки России.

Петербуржцы получат финансовую выгоду по Программе долгосрочных сбережений

В Санкт-Петербурге состоялся семинар-совещание, посвященный вопросам реализации Программы долгосрочных сбережений (ПДС). В нем приняли участие более 250 представителей органов исполнительной власти города.

О выгодах и особенностях нового сберегательного продукта рассказал директор Департамента финансовой политики Минфина России Алексей Яковлев. Отдельное внимание он уделил особенностям и преимуществам ПДС перед классической системой накопительной пенсии. «Пенсионным обеспечением вопрос не ограничивается, в том числе и потому, что участниками Программы может стать человек абсолютно любого возраста. Причем договор в рамках программы можно заключать и на третьих лиц, в том числе на семью: детей, близких, супругов и так далее», – пояснил он.

Говоря о финансовой выгоде, которую могут получить участники Программы, Алексей Яковлев обрисовал перспективы получения инвестиционного дохода. Он отметил, что «основная цель программы – это не просто защита от инфляции, но и получение дохода. Напомню, что операторами программы являются негосударственные пенсионные фонды. В итоге прошлого года они показали доходность порядка 10%. То есть на 2,5 процентных пункта доходность НПФ оказалась выше инфляции». По его словам, именно благодаря вложению средств в финансовые инструменты и обеспечивается инвестиционный доход, который помимо того, что защищает средства от инфляции, позволяет клиентам НПФ на них зарабатывать.

Негосударственные пенсионные фонды – это одни из самых надежных финансовых организаций, отметил в выступлении заместитель директора Департамента инвестиционных финансовых посредников Банка России Николай Печелиев. По его словам, основу портфелей НПФ составляют высоколиквидные ценные бумаги эмитентов–флагманов российской экономики, относящихся к ведущим отраслям промышленности. Кроме того, пенсионные фонды инвестируют в крупные социально-значимые проекты. К примеру, в Санкт-Петербурге – это строительство трамвайной сети «Чижик», автодороги «Магистраль двух столиц», соединяющей Москву и Северную столицу и строительство высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва – Санкт-Петербург.

По завершении семинара его участники провели встречу со студентами СПБГУ, а также профильных экономических вузов: СПБГЭУ и Санкт-Петербургского филиала Финансового университета при Правительстве РФ. Ребята интересовались темой инвестиций и задавали вопросы по сути Программы долгосрочных сбережений.

Отвечая на вопрос о том, как выбрать для себя негосударственный пенсионный фонд, председатель Совета СРО НАПФ Аркадий Недбай объяснил, что все они одинаково надежды, и дал ребятам несколько рекомендаций. «Первый критерий – это доходность НПФ, которая оценивается в горизонте нескольких прошлых лет. Второй – это сервисы и удобство пользования услугами пенсионного фонда: удобное мобильное приложение, понятное изложение материала и прочее. И третий критерий –условия перехода из одного НПФ в другой. Вы выбираете негосударственные пенсионные фонды, исходя из удобства и сервиса. С точки зрения надежности все они одинаковы», – рассказал Аркадий Недбай.

Он также призвал молодежь не бояться долгосрочных сбережений и ответственно подходить к финансовому планированию своего будущего: «если пенсионный фонд обанкротится, не важно по какой причине, то, как и в случае с банками, уполномоченные агенты государства после подачи заявления начнут выплату денег. Как правило, это происходит в течение двух, максимум трех недель. Поэтому можно совершенно не беспокоиться. Эта технология уже обкатана государством».

Программа долгосрочных сбережений разработана Министерством финансов Российской Федерации совместно с Банком России и НАПФ. Всего до конца 2024 года авторы Программы планируют провести по всей стране несколько десятков встреч с представителями федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также с членами кредитных, общественных и профсоюзных организаций. Семинары, посвященные программе долгосрочных сбережений, направлены на популяризацию этого финансового инструмента. Их задача – дать как можно большему количеству людей возможность сформировать накопления, воспользовавшись преимуществами ПДС.

Цифровой помощник позволил терапевтам столичных поликлиник поставить 14 млн диагнозов

Сбер и Правительство Москвы много лет сотрудничают в сфере разработки и внедрения современных технологий в различные отрасли городского управления и социальной сферы, в том числе и в здравоохранение. Во всех взрослых столичных поликлиниках сегодня внедрена линейка цифровых помощников врача в диагностике, разработанная совместно Правительством Москвы, компанией "СберМедИИ" (входит в индустрию здоровья Сбера) и Лабораторией искусственного интеллекта Сбера.

Цифровой помощник врача "ТОП-3" работает в московских поликлиниках с октября 2020 г., за это время с его помощью поставлено 14 млн предварительных диагнозов.

"Технологии, разработанные Сбером и компаниями-партнёрами, сегодня активно используются в различных сферах, в том числе и в здравоохранении. AI-решения помогают врачам в ежедневной работе, повышают качество и доступность медицинской помощи. В рамках цифровизации первичного звена здравоохранения — московских поликлиник — совместно с Правительством Москвы разработаны диагностические ассистенты на базе искусственного интеллекта, которые делают прием пациента более быстрым и эффективным. Например, цифровой помощник врача "ТОП-3" уже сегодня помогает столичным терапевтам и врачам общей практики ставить предварительные диагнозы на первичном приеме, делая постановку диагнозов более эффективной и быстрой", - сообщил директор Центра индустрии здоровья Сбербанка Сергей Жданов.

"Сейчас во всех взрослых городских поликлиниках используется система поддержки принятия врачебных решений, которая работает на базе алгоритмов искусственного интеллекта. Она была разработана несколько лет назад совместно с компанией "СберМедИИ" и Лабораторией ИИ Сбера. Один из наших сервисов, цифровой помощник "ТОП-3", анализирует жалобы на здоровье пациента и на основе полученной информации предлагает три наиболее вероятных предварительных диагноза. Врач может согласиться с одним из них или поставить свой. Сервис определяет 95 процентов самых распространенных заболеваний. На сегодняшний день он помог московским врачам поставить уже 14 миллионов предварительных диагнозов", - отметила заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

Регионы России и Китая обсудили перспективы сотрудничества

На площадке Всероссийской академии внешней торговли Минэкономразвития России состоялось IV заседание Российско-Китайской постоянной рабочей группы по вопросам межрегионального и приграничного сотрудничества и особых экономических зон.

Российскую делегацию возглавил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач, китайскую – заместитель министра коммерции Китайской Народной Республики, заместитель представителя КНР на международных торговых переговорах Лин Цзи. Встреча состоялась в рамках исполнения решений лидеров России и Китая по наращиванию всестороннего экономического сотрудничества, принятых во время недавнего визита Владимира Путина в Китай.

В ходе заседания представители регионов двух стран рассказали о совместных реализующихся и перспективных инвестиционных и торгово-экономических проектах. Липецкая область презентовала китайским коллегам возможности особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк». Представители Архангельской области сделали акцент на возможностях морского порта «Архангельск», проектные возможности по грузообороту которого составляют порядка 11 млн тонн в год. Время доставки грузов по Северному морскому пути составляет 20-22 дней, в то время как доставка через Суэцкий канал занимает 53-58 дней.

Самарская область представила потенциал федерального портово-логистический хаба «Самарский» в рамках транспортного коридора «Север-Юг», текущий ежегодный товарооборот которого составляет более 100 млн тонн. Кроме того, представители Самарской области пригласили китайских коллег присоединиться к проекту «Международный межвузовский студенческий кампус IT-направления», в котором разместятся офисы и лаборатории индустриальных партнеров — крупных компаний, заинтересованные в новых кадрах.

Представители Республики Тыва раскрыли конкурентные преимущества экономического коридора «Хандагайты (Россия) – Улангом – Ховд (Монголия) – Урумчи (Китай)», а также возможности продвижения трансграничного коридора «Хандагайты (Россия) – Урумчи (Китай)» протяженностью 838 километров, являющегося самым удобным и кратчайшим транспортным маршрутом для выхода на транзитные транспортные коридоры «Европа - Западный Китай» и в страны АТР.

Пропускная способность после реконструкции пункта пропуска «Хандагайты» (Россия) составит 100 единиц грузового транспорта в сутки, в год свыше 36 тысяч. Создание мощной транзитной инфраструктуры может стать основой для развития более масштабного проекта – создания особой экономической зоны «Хандагайты».

«Все предложения, прозвучавшие на заседании, будут учтены в последующей совместной работе. Поддержка данных инициатив станет большим шагом к выполнению поручений глав наших стран по последовательному углублению практического сотрудничества, – подчеркнул Дмитрий Вольвач. – Конкретизировать работу по межрегиональному проектному взаимодействию поможет перечень межрегиональных проектов, который будет сформирован в ближайшей перспективе».

Гости из провинций Хэйлунцзян, Цзилинь, Шаньдун и Цзянси, в свою очередь, презентовали участникам проектные возможности своих территорий. Стороны обсудили вопросы развития инфраструктуры для дальнейшего увеличения взаимного товарооборота и углубления российско-китайского торгово-экономического сотрудничества.

«Рост торговых отношений между Россией и Китаем демонстрирует крепкое партнерство и взаимную выгоду. Объем торговли, достигший 240 миллиардов долларов, свидетельствует о стремительном развитии, а темпы роста в 40% отражают значительный рост двусторонней торговли, – отметил Лин Цзи. – Российско-Китайская рабочая группа играет решающую роль в обеспечении плавного течения этих торговых взаимодействий. Благодаря оптимизации взаимосвязанности и реализации новых методов таможенного оформления группа повышает эффективность грузоперевозок и облегчает торговые операции. Региональное сотрудничество привело к созданию новых возможностей для бизнеса и инвестиций в обеих странах».

Министерство экономического развития России совместно с Ассоциацией кластеров, технопарков и ОЭЗ России представили китайским партнерам совместную инициативу по созданию Международной Ассоциации особых экономических зон стран БРИКС. Предпосылкой к возникновению идеи стали многочисленные обращения со стороны представителей индустриальных парков, технопарков и ОЭЗ России, а также представителей российского и зарубежного бизнес-сообщества, которые заявляли о назревшей потребности в упрощении процедур локализации производств и подходов в регулировании отрасли на уровне БРИКС.

«Ожидаем, что международная ассоциация объединит усилия отраслевых ассоциаций, территорий с преференциальным режимом стран БРИКС по упрощению условий ведения предпринимательской деятельности и созданию новых инвестиционных проектов на дружественном пространстве, – отметил директор Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития России Никита Кондратьев. – В рамках Ассоциации особых экономических зон страны БРИКС смогут заниматься разработкой и внедрением общих стандартов, методологий и эффективных моделей управления территориями с преференциальным режимом. При этом особый акцент в этой работе следует уделить моделям управления инфраструктурными площадками, которые способствуют достижению Целей устойчивого развития».

В рамках новой структуры страны БРИКС, по его словам, смогут создать общую базу инвестиционных ниш и поддерживать реализацию инвестиционных проектов на территории особых экономических зон БРИКС. Смогут поддерживать диалог с заинтересованными сторонами по вопросам развития особых экономических зон и в режиме единого окна получать оповещения о предстоящих форумах, дискуссиях, заранее планируя график отработки совместных инициатив.

В перспективе члены Ассоциации особых экономических зон стран БРИКС планируют создать единый ресурс, отражающий ключевые потребности предприятий стран БРИКС в сырье, комплектующих и логистических решениях. Международная ассоциация сможет не только поддерживать информированность стран БРИКС о наличии спроса, но и формировать соответствующее предложение.

На данный момент российская инициатива по созданию ассоциации поддержана большинством стран БРИКС. Китай, Индия, Иран, ЮАР, Эфиопия, Египет уже номинировали органы власти и уполномоченные организации для более предметного обсуждения по данному вопросу.

Марат Хуснуллин: Темпы ремонта автотрасс в новых регионах позволяют увеличить объёмы дорожной программы 2024 года

На сегодняшний день на автотрассах в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях уложено более 550 км нижнего слоя асфальтобетона и порядка 350 км верхней части дорожного покрытия, что составляет половину от запланированного в программе госкомпании «Автодор» объёма работ на текущий год. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«В этом году основной акцент – на дорогах Луганской Народной Республики, где ремонтируют более 300 км. Уже уложено более 250 км нижнего слоя асфальта и около 128 км верхнего. В Херсонской и Запорожской областях средняя готовность автотрасс составляет порядка 70%. В общей сложности там приведут в порядок более 135 км дорог. Отмечу, что к реализации программы 2024 года госкомпания приступила ещё в прошлом году, с опережением графика начав проводить геодезию и земельные работы. Это позволило не только сохранить набранные темпы ремонта, но и планировать дополнительные объёмы на текущий год», – рассказал вице-премьер.

Марат Хуснуллин добавил, что так же активно дорожные работы ведутся и в Донецкой Народной Республике. В частности, продолжается ремонт автотрасс от Харцызска до Кутейниково, от Амвросиевки до Успенки и ряде других. Зампред Правительства подчеркнул, что улучшение транспортной доступности внутри региона в том числе наладит логистические связи республики с Ростовской областью и ЛНР.

«В настоящее время в ремонтно-восстановительных работах на объектах дорожной инфраструктуры в новых регионах задействованы около 1,6 тысяч специалистов и более 870 единиц техники. В ЛНР к концу года можно будет проехать по отремонтированным трассам от Луганска до пункта пропуска Изварино, от Антрацита до границы с ДНР, также завершатся работы на основной магистрали от Донецка до Луганска. Сейчас дорожники приступили к укладке верхнего слоя асфальтобетона на 23 км автодороги Райгородка – Славяносербск – Михайловка, что обеспечит связку федеральной автотрассы Р-150 и трассы от Луганска до Лисичанска», – рассказал председатель правления государственной компании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Глава госкомпании уточнил, что параллельно с ремонтом дорожного покрытия для комфорта жителей специалисты обустраивают тротуары, устанавливают барьерное ограждение, павильоны для остановки общественного транспорта и дорожные знаки, осуществляют замену водопропускных труб и благоустраивают прилегающую территорию.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 22 мая 2024 > № 4647637 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко и Валерий Фальков рассказали об открытии новых лабораторий в кампусах мирового уровня

В кампусах мирового уровня открываются научные и учебные лаборатории. Всего к 2030 году их будет создано порядка 400. Об открытии новых лабораторий в студенческих городках рассказали Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и глава Минобрнауки Валерий Фальков.

«По поручению Президента Владимира Путина в России создаётся сеть современных кампусов. В настоящее время при поддержке национального проекта “Наука и университеты„ проектируются и строятся 17 таких студгородков. В них будет открыто порядка 400 лабораторий и 149 объектов инфраструктуры, запущено более 300 новых образовательных программ, оборудовано 60 тыс. мест для проживания студентов. К 2030 году количество кампусов увеличится до 25, а к 2036 году – до 40», – отметил вице-премьер.

Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что на данный момент в трёх кампусах – в Москве, Уфе и Екатеринбурге – создано 35 лабораторий.

Первые лаборатории открылись в студгородке МГТУ им. Н.Э.Баумана. Их работа является примером тесных партнёрских отношений между университетом и реальным сектором экономики.

«Сегодня на базе МГТУ имени Н.Э.Баумана созданы 22 лаборатории – в пяти из них готовят инженеров нового поколения для ракетно-космической отрасли, и главным заказчиком подготовки таких кадров выступает “Роскосмос„. В других лабораториях проводятся исследования в области машиностроения, биомедицинской инженерии, наземных транспортно-технологических систем при участии ведущих российских компаний, среди которых “КамАЗ„, “Сибур„, “Газпром„. Уже сейчас на примере крупнейшего технического вуза страны мы видим, как должен работать новый кампус: быть уникальным пространством для учёбы, исследований и инноваций», – сказал министр.

Перечень проводимых исследований и разработок на базе кампуса будет расширяться. К примеру, в мае начала работу лаборатория геометрических измерений на базе кафедры «Метрология и взаимозаменяемость». Она оснащена оборудованием для проведения всех основных видов геометрических измерений деталей в машино- и приборостроении. Помещение находится в многофункциональном научно-образовательном корпусе, введённом в эксплуатацию в августе 2023 года.

Всего в состав кампуса МГТУ им. Н.Э.Баумана входят 14 инфраструктурных объектов. Из них 8 уже построены, остальные 6 будут сданы до конца 2024 года. Два корпуса – исследовательский центр и многофункциональный библиотечный комплекс – в феврале 2024 года открыли Президент России Владимир Путин и мэр Москвы Сергей Собянин. Там смогут одновременно обучаться более 1,6 тысячи студентов. Также в конце марта были введены в эксплуатацию комплекс общежитий и досуговый центр «Стрела» и «Спектр».

Лаборатории открываются и в других кампусах. Так, в Уральском федеральном университете имени первого Президента России Б.Н.Ельцина создана лаборатория разработки и натурной валидации цифровых прототипов высокотехнологичных изделий с использованием суперкомпьютерных вычислений. До конца года планируется ввести ещё четыре.

В межвузовском кампусе Евразийского научно-образовательного центра мирового уровня в Уфе создано 12 лабораторий. Они охватывают широкий спектр тем, в том числе медицинскую генетику, молекулярную биоинженерию, многофункциональные материалы, наноэлектронику, робототехнику и урбанистику. В настоящее время идёт оснащение данных лабораторий и набор сотрудников.

Напомним, сеть современных кампусов создаётся по национальному проекту «Наука и университеты». По итогам первой волны были отобраны 8 проектов: Нижний Новгород, Уфа, Екатеринбург, Калининград, Челябинск, Москва, Новосибирск и Томск.

Победителями второй волны стали ещё 9 проектов: Самара, федеральная территория «Сириус», Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск, Великий Новгород.

Провести третий отбор планируется в августе. Из 50 ожидаемых заявок будут выделены 8 проектов.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > premier.gov.ru, 22 мая 2024 > № 4647635 Дмитрий Чернышенко

Встреча Михаила Мишустина с генеральным директором Корпорации МСП Александром Исаевичем

Из стенограммы:

М.Мишустин: Уважаемый Александр Игоревич!

Вы руководите Корпорацией МСП, которая поддерживает малый и средний бизнес. И конечно, очень важно, чтобы малые и средние предприятия чувствовали поддержку в виде субсидий, грантов, соответствующих программ помощи.

Но иногда слишком большая опека не нужна малому и среднему бизнесу, потому что в основном его интересуют льготные программы кредитования, доступные средства и кредиты, особенно в условиях непростой экономической ситуации.

Ещё очень важно взаимодействие малого бизнеса с крупными компаниями. И повышение до 25% тех объёмов закупок, которые должны делать крупные компании у малых и средних предприятий из реестра МСП, мне кажется, очень сильно им помогло. Это даёт им новый стимул.

Имеет также немалое значение, чтобы они знали друг о друге, поскольку иногда компании, которые предоставляют те или иные услуги, востребованные на рынке, просто неизвестны. Этому, кстати, способствует реестр субъектов малого и среднего предпринимательства, который по видам экономической деятельности, по их категориям даёт им возможность узнать друг о друге очень быстро и очень просто.

Расскажите подробнее, что делается во всех направлениях помощи и сотрудничества с малыми и средними предприятиями Вашей корпорацией.

А.Исаевич: Михаил Владимирович, для стимулирования деловой активности, наверное, основная задача Корпорации МСП – это помощь малым и средним предпринимателям в получении заёмного финансирования.

Процесс предоставления кредитной гарантийной поддержки государства существенно упрощён, приведён к единым правилам и автоматизирован. Благодаря этому объёмы господдержки ежегодно растут. Так, на примере прошлого года он вырос на 27% и составил 1,6 трлн рублей. При этом важно, что растёт не только объём, но и количество кредитов, которые получают предприниматели. Оно выросло за прошлый год на 20%, и их получили 162 тыс. компаний.

При этом государственная поддержка стимулирует рынок кредитования в целом. В ряде отраслей, которые вносят больший вклад в создание занятости и развитие промышленности, господдержкой покрыт почти каждый третий рубль. Так, например, в прошлом году МСП обрабатывающей промышленности привлекли более 530 млрд рублей, высокотехнологичные компании – более 170 млрд рублей, гостиничный бизнес – 25 млрд рублей.

Для большего количества предпринимателей, которые смогли бы получить цивилизованное банковское финансирование, по поручению Президента реализуется зонтичный механизм поручительств. Корпорация МСП взяла на себя больший риск ответственность за предпринимателей, для того чтобы они смогли привлечь более 50 тыс. кредитов на сумму полтриллиона рублей. При этом важно, что каждый третий МСП не смог бы получить взаимное финансирование и был бы вынужден брать потребкредит по высоким ставкам.

Для поддержания экономики предложения на основе мнений бизнеса и финансового сектора мы с Банком России, Минэкономразвития России запустили специальную программу льготного кредитования, которая сфокусирована исключительно на промышленности, логистике и туризме. Деньги даются только на инвестиционные цели по ставкам в три-четыре раза ниже рынка. При помощи этой программы 1,4 тысячи предпринимателей удалось привлечь более 150 млрд рублей.

Дополнительно, понимая сложность структурирования инвестпроектов, мы совместно с регионами создали центр поддержки инвесткредитования. Мы понимаем, что предпринимателю тяжело и структурировать инвестпроект, и вести коммуникацию с банками, поэтому наши специалисты с предпринимателями вместе структурируют проект и отрабатывают с банками.

Что это дало? Это позволило, например, начать реконструкцию гостиницы на 72 номера на Байкале. Запустить новое производство компонентов для авиастроения в Соликамске. Предприниматель из Новосибирска получил новое оборудование и создал дополнительно 120 рабочих мест.

Для повышения технологического суверенитета, Михаил Владимирович, по Вашему поручению Корпорация МСП запустила специализированную льготную программу кредитования высокотехнологичных МСП под 3%. На сегодняшний день более 237 компаний получили деньги на развитие, уже более 38 млрд рублей. При этом некоторые из них выросли и перешли в новую категорию МСП+.

Для стимулирования индустрии гостеприимства и модернизации гостиничных комплексов мы в начале этого года запустили отдельный элемент зонтичных механизмов, для того чтобы предприниматели смогли до конца года получить 30 млрд рублей.

Вы давали отдельное поручение, Михаил Владимирович, следить и доводить меры финансовой поддержки до субъектов. Мы проанализировали те регионы, где видели просадку кредитования, выделили дополнительный объём господдержки и начали структурировать сделки. Благодаря этому объём финансовой поддержки в субъектах вырос. Это сильно заметно в таких регионах, как Чукотка, Калмыкия, Алтай, Дагестан, Севастополь. Объём проникновения кредитов с господдержкой там вырос на 40%.

М.Мишустин: Необходимо и дальше разрабатывать удобные финансовые инструменты, осуществлять финансовую поддержку малых и средних предприятий. Без сомнения, важно, чтобы небольшие предприятия набирали обороты, повышали свою эффективность. И многие могли бы быстрее приспособиться к ситуации при нынешнем беспрецедентном санкционном давлении. И по возможности сумели бы занять ниши, которые освобождаются при выбытии иностранных компаний. Это конкуренция, и было бы хорошо, чтобы рос тот, кто будет более успешен и у кого будут соответствующие инструменты.

Вот Вы сказали о создании новых рабочих мест, об инвестициях в этом секторе, это важно. Надеюсь, что Вы будете на личном контроле держать как раз возможности финансовых инструментов, а это можно делать только в диалоге с малыми и средними предприятиями, о котором нам всегда говорит Президент. Это та самая обратная связь, благодаря которой вы сможете формулировать для себя свою полезность для МСП.

Ещё один весьма важный вопрос – это малое и среднее предпринимательство в новых регионах: Луганской, Донецкой народных республиках, в Запорожской и Херсонской областях. Необходимо, чтобы там также в правовом поле находились те компании, которые соответствуют по российским стандартам критериям малых и средних предприятий. И конечно, предоставить им все те инструменты поддержки, которые есть в любом регионе Российской Федерации. Расскажите, как там идут дела.

А.Исаевич: В прошлом году была принята долгосрочная программа развития новых территорий. Под них мы также адаптировали наши инструменты. Если говорить о финансовых инструментах, их несколько. Первый – это программа льготного кредитования Минэкономразвития. Предприниматели из новых регионов могут привлечь заёмные деньги под 10% с одновременным покрытием гарантий от корпорации. Это позволило уже получить почти 600 млн рублей. До конца года будет доведено до предпринимателей ещё 2 млрд рублей. Эта работа ведётся вместе с банками ПСБ, МСП и ЦМР.

Льготный лизинг промышленного оборудования Корпорации МСП под 6,8% позволил семи проектам привлечь 119 млн. У нас ещё четыре проекта на 36 млн в работе. Мы до конца года выделили лимит, для того чтобы по всем заявкам, которые поступают к нам как от регионов, так и от предпринимателей напрямую, они имели бы возможность получить поддержку для своих промышленных потребностей, потому что в большинстве случаев это льготный лизинг оборудования.

Помимо этого, совместно с госкомпаниями и торговыми сетями мы организовали работу по сбыту. Объём закупок госкомпаний у МСП-поставщиков на сегодняшний день составляет 27 млрд рублей, и продукцию ряда промышленных компаний из новых регионов можно уже найти на полках торговых сетей.

Общаясь с предпринимателями, мы получили большой запрос на информирование и разъяснение правовых аспектов ведения бизнеса, от регистрации до получения мер поддержки. Для этого мы на цифровой платформе «МСП.РФ» сделали специальный раздел.

Особое направление – это поддержка МСП приграничных регионов. С начала года мы запустили и выделили отдельный элемент зонтичных поручительств в объёме 20 млрд для семи приграничных регионов. За три месяца предприниматели уже привлекли 8,5 млрд рублей, и на второе полугодие мы также зарезервировали ещё 20 млрд рублей.

Кроме того, совместно с Центральным банком мы сейчас прорабатываем отдельную программу льготного кредитования для предпринимателей Белгородской, Брянской и Курской областей. Ставка по ним будет ниже рынка с одновременным поручительством корпорации. Дополнительно для приграничных регионов мы запускаем программу льготного лизинга на приобретение б/у оборудования и закупку отечественных транспортно-грузовых средств.

М.Мишустин: Александр Игоревич, по приграничным территориям, Вы знаете, мы одобрили режим особой экономической зоны и соответствующие льготы, элементы преференциальных режимов будут там работать. Важно сопрягать их с инструментами, которые Вы предлагаете. Здесь нужно сделать всё, чтобы помочь им в этих условиях иметь все необходимые инструменты для развития своего бизнеса или хотя бы его поддержания.

А.Исаевич: Это очень важно. Я был во всех трёх приграничных регионах, и мы договорились выстроить работу следующим образом. То, что я Вам доложил по льготному лизингу, это просили предприниматели. Мы собрали заявки с регионов. То, что я Вам доложил про центр поддержки инвесткредитования. У нас есть два пути, которые удобны предпринимателю. Он идёт в органы исполнительной власти, в те или иные структуры поддержки, или подаёт заявку на цифровой платформе, или пишет нам в соцсетях. Мы не ограничиваем. И в этом смысле объём, которого мы уже достигли, в размере 8,5 млрд мы решили верифицировать также с финансовым сектором с точки зрения того, как они видят планы и объёмы до конца текущего года.

Поэтому эта работа у нас на особом контроле, мы будем ей и дальше заниматься. Помимо финансов большой блок работы, который мы видим, это промкооперация – кооперация крупного и малого бизнеса, поскольку зачастую, находясь в одном регионе, компании не понимают, что сосед их может сделать комплектующие, заместить ряд продукции.

М.Мишустин: Реестр субъектов малого предпринимательства. Виды разрешённого использования по категориям малого бизнеса. Всё видно. Надо им подсказывать, чтобы они могли туда прийти.

А.Исаевич: Мы сделали сервис специализированный, назвали его «Промкооперация». Что это такое?

С одной стороны, мы видим и контролируем закупки у госкомпаний – мы это делаем вместе с Казначейством – и сверяем конкретный договор. Каждую компанию, которая больше трёх раз заключила и исполнила договор в промышленном секторе, мы оцифровали. Второй запрос большой у нас был – что сейчас в текущих условиях, в целом благотворных для развития, нужно частным компаниям и государственным. И мы сделали раздел, в котором, с одной стороны, частные компании опубличили спрос, с другой стороны – там есть конкретные предложения. И к нам пришли частные компании из 11 стран. В частности, БелАЗ, который заместил российским МСП подшипники. Таких примеров становится кратно больше.

Второе направление – госкомпании. По поручению Президента мы с прошлого года, помимо контроля 89 региональных гарантийных организаций, микрофинансовых организаций, начали заниматься выращиванием поставщиков, формированием офсетных сделок. В прошлом году мы реализовали вместе с госкомпаниями семь офсетных сделок. Это разные сделки, они небольшие, это не миллиардники. Это 60 млн «РЖД», это «ИнтерРАО» – газомоторные масла. Это платные дороги, теперь российские транспондеры будут обслуживать все дороги.

М.Мишустин: Вот вы должны быть таким навигатором для МСП.

А.Исаевич: А мы и стараемся. Три года назад Вы мне давали поручение и высказали ряд полезных вещей. Первое, чтобы я не сидел, а ездил, и в прошлом году мы были в 82 регионах. Вторая часть – чтобы изменилась система управления и доведения финансовых мер поддержки. Если в 2020 году мы имели 30 тыс. получателей, то за прошлый год их стало 162 тыс. Если раньше мы расфокусировались, то сейчас каждый третий рубль в промке – это господдержка. Каждый третий рубль в гостиницах – это господдержка. СКФО – проникновение 20% господдержки. И мы это отдельно вводим.

М.Мишустин: Это всё хорошо. Но главное во всех этих метриках, в цифровых KPI – это инвестиционный климат. И измерение инвестиционного климата объективно, не корпорацией, которая может быть в этом заинтересована, а независимыми объединениями предпринимателей, – очень важный барометр и инструмент, навигатор обратной связи, которым корпорация должна пользоваться.

Нужно, Александр Игоревич, частную инициативу развивать ещё сильнее. Чтобы всё больше и больше частных инвестиций приходилось на рубль государственной поддержки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 22 мая 2024 > № 4647634 Александр Исаевич

Заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив

Под председательством Владимира Путина состоялось заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».

Перед началом заседания Президент осмотрел выставку «Технологический суверенитет», посвящённую основным направлениям деятельности АСИ. Экспозиция расположена на площадке «Точка кипения Арбат». Это специальное пространство, где проходят лекции, семинары, мастер-классы и деловые игры Агентства. С 2013 года в 71 регионе России создано 182 «точки кипения».

Глава государства ознакомился с планами работы Агентства стратегических инициатив до 2030 года. Основная задача – поддержка социально-экономического развития регионов. Деятельность Агентства выстроена в рамках пяти инициатив (социальной, кадровой, технологической, экологической и предпринимательской) и будет способствовать достижению национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036 года. Президента также информировали о методах и классификациях, используемых АСИ для поиска решений в области обеспечения технологического суверенитета. Ключевой организацией на этом направлении выступает АНО «Платформа НТИ».

Владимиру Путину также представили Стратегию устойчивого развития Приазовья до 2040 года, разработанную АСИ совместно с «ВЭБ.РФ». Документ будет реализован в сочетании с планами развития четырёх новых регионов и модернизации угольной и металлургической промышленности Донбасса.

Кроме того, Президенту рассказали о национальной киберфизической платформе «Берлога», направленной на технологическое обучение детей через мобильные игры.

Владимира Путина сопровождали генеральный директор АСИ Светлана Чупшева и специальный представитель Президента по вопросам цифрового и технологического развития Дмитрий Песков.

* * *

Стенографический отчёт о заседании наблюдательного совета АСИ

В.Путин: Добрый день, уважаемые друзья, коллеги!

Заседание наблюдательного совета Агентства стратегических инициатив проходит, как мы понимаем, в достаточно ответственный момент. Как вы знаете, определены национальные цели развития на долгосрочную перспективу. Для их достижения формируются и готовятся к запуску новые национальные проекты и программы.

Хочу ещё раз подчеркнуть: чтобы осуществить намеченные планы, успешно ответить на внешние вызовы, нужны слаженные действия всех уровней власти и, безусловно, участие всего общества, вклад в развитие страны практически каждого гражданина.

Подчеркну: мы решим, безусловно, решим самые амбициозные задачи, обеспечим рост экономики, а значит, и благополучия российских семей, если будем и дальше расширять возможности для наших научных и производственных коллективов, для инженерных, предпринимательских, творческих команд, для волонтёров и представителей некоммерческих организаций, некоммерческого сектора.

И здесь особо отмечу: именно в поддержке перспективных общественных, деловых, научно-технологических инициатив, в содействии гармоничному развитию регионов всегда состояла главная миссия Агентства. Так мы её с вами сформулировали ещё 13 лет назад, в мае 2011 года.

За это время число ваших единомышленников, участников ваших программ по всей стране превысило солидную цифру – 10 миллионов человек. Важно, что по всем направлениям своей деятельности АСИ тесно, предметно взаимодействует с органами власти регионов, с предпринимательским сообществом и институтами развития.

И в этой связи хотел бы поблагодарить «ВЭБ.РФ», Игорь Иванович [Шувалов], Вас и Ваших коллег, Ваших предшественников на этом месте за позитивный вклад в работу экспертного совета Агентства, за формирование механизмов отбора и реализации общественных проектов в рамках форума «Сильные идеи для нового времени».

На этой площадке инициативы граждан, бизнеса, некоммерческого сектора становятся частью государственной повестки. Так, по итогам февральского форума многие конкретные предложения вошли в Послание Федеральному Собранию, за что хочу вас поблагодарить, в стратегическую программу действий, которая получила поддержку практически всего народа.

Считаю, что лидеры проектов, имеющих высокую значимость, ценность для страны, для общества, достойны особого поощрения. Поэтому есть предложение ежегодно вручать им специальную премию Агентства. Я просил бы вас продумать, как это сделать в максимально торжественной обстановке, так, чтобы привлекать к этому внимание общества и чтобы это находило соответствующую реакцию.

При этом уверен, что главная награда, мощный вдохновляющий стимул для активных, деятельных людей – это реальное участие в развитии России, наших регионов, городов, посёлков. Поэтому гражданские, предпринимательские инициативы, поддержанные Агентством, должны обязательно находить своё отражение в национальных проектах. Во всяком случае, к этому точно совершенно надо стремиться.

Также прошу Правительство, министерства и ведомства синхронизировать усилия, действовать в тесной связке, в партнёрстве с Агентством по всем важнейшим направлениям его деятельности.

Это касается подготовки кадров, экологического благополучия, вопросов улучшения бизнес-климата, о которых мы сегодня, конечно, поговорим, и, конечно, социальной сферы, где у Агентства есть весомые наработки. В том числе в рамках Национальной социальной инициативы Агентство помогает субъектам Федерации сформировать региональные планы повышения рождаемости, исходя из реальных жизненных ситуаций формирует меры поддержки многодетных семей.

Дальше. Крайне важны солидарные шаги в вопросах технологического развития. Опыт Агентства здесь также востребован. Тем более что первый национальный проект технологического суверенитета по беспилотным авиационным системам был сформирован и запущен во многом благодаря вкладу частных компаний, университетских команд в рамках Национальной технологической инициативы.

Считаю правильным привлечь участников НТИ к разработке всех нацпроектов технологического суверенитета, в обязательном порядке учитывать мнение новаторов, предпринимателей при формировании планов развития передовых отраслей, механизмов опережающей подготовки кадров и содействия технологическому бизнесу.

И конечно, надо идти по пути развития кооперации с дружественными государствами, с теми, кто хочет с нами работать, вместе создавать продукты, инновации, которые нужны гражданам, экономикам наших стран.

Только что на выставке коллеги подробно рассказывали наши предложения по всем этим вопросам и справедливо говорили о том, что многие отечественные компании уже являются лидерами по целому ряду передовых направлений, готовы сами формировать технологические и производственные цепочки. В текущем году в рамках председательства России в БРИКС обязательно обсудим предложения Агентства по этим темам с нашими партнёрами и при подготовке самого саммита, у нас же по разным каналам идут контакты с коллегами, и эти вопросы в том или ином формате всегда можно обсуждать, поднимать для обсуждения, выработаем здесь совместный план действий на перспективу.

В целом прошу Агентство активнее развивать международное партнёрство, направление своей деятельности, участвовать в продвижении в мире лучших российских практик, брендов, проектов. И я думаю, что вы сами это понимаете: чем эффективнее мы будем, тем труднее будет нашим недоброжелателям что-то и в чём-то нас ограничивать. Наоборот: если эффективные решения будут предлагаться, их будут брать, несмотря ни на какие ограничения, сто процентов. Рынок всё выстроит. А за рынок, конечно, надо бороться.

При этом, конечно, вопросы нашей внутренней повестки, участие в реализации национальных проектов должны оставаться в центре безусловного внимания АСИ. Именно в этой логике, с учётом положений Указа «О национальных целях развития», прошу разработать и утвердить обновлённую стратегию своей деятельности. Сейчас тоже об этом говорили, Светлана Витальевна [Чупшева] рассказывала. Думаю, она сейчас некоторые вещи повторит и детализирует. В этом документе должны быть определены цели, задачи, ключевые инструменты работы АСИ в горизонте будущего десятилетия.

Отдельно хотел бы сказать о работе АСИ по улучшению условий ведения бизнеса.

Мы с вами немало сделали в рамках Национальной предпринимательской инициативы (точнее сказать, вы немало сделали, и это на самом деле хорошо получилось), запустили Национальный рейтинг инвестиционного климата в субъектах Федерации. Будем постоянно идти вперёд, наращивать усилия, потому что частная инициатива, предпринимательский талант и дальше призваны быть мотором экономики, развития страны в целом.

Хотел бы услышать, как продвигается ваша совместная работа с ведущими деловыми объединениями по созданию Национальной модели целевых условий ведения бизнеса. Речь здесь идёт о системе ориентиров комфортной деловой среды, к которым должны присоединиться все уровни власти – от муниципалитетов до федеральных министерств и ведомств.

Ещё одна важная тема, которую предлагаю сегодня обсудить, – это стандарт общественного капитала бизнеса. Мы с самого начала договорились, что здесь не будет излишней бюрократии, формальной отчётности. Напротив, – считаю это принципиально важным, – должна быть создана именно система реально работающих стимулов, инструментов поддержки для компаний, которые вносят действенный вклад в укрепление технологического и индустриального суверенитета, создают новые рабочие места, заботятся о сотрудниках, реализуют социальные и экологические программы, поддерживают участников специальной военной операции, благоустраивают, а порой и возводят новые, современные города и населённые пункты. Знаю, что у вас такие примеры есть. Если считаете возможным, было бы хорошо их представить.

Что хотел бы отметить в заключение. У всех наших планов, экономических, технологических и тем более социальных, есть важнейшее измерение и важнейший критерий оценки нашей работы – это благополучие людей.

Думаю, будет правильно, если интегральным механизмом оценки действий Правительства, регионов по реализации национальных целей будет служить Национальный рейтинг качества жизни в субъектах Федерации, который ежегодно формирует Агентство. По сути, он затрагивает все ключевые направления: поддержку семей, образование, здравоохранение, экологическое благополучие, формирование среды для жизни в наших регионах.

Предлагаю сегодня заслушать результаты рейтинга за 2023 год. И по традиции прошу отдельно обратить внимание на субъекты Федерации, которые показали высокую положительную динамику, стремятся создавать и расширять возможности для самореализации граждан.

У нас традиционно лидерами рейтинга являются Москва, Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Татарстан. А вот что касается динамики роста, я уже сказал об этом, – это Кемеровская область, Волгоградская область, Северная Осетия – Алания, Приморский край, Рязанская область. Это радует. Потому что в этих регионах есть чем заниматься. И если они показывают хороший темп, то это вселяет уверенность в том, что дальше развитие пойдёт по нужному пути и будет достигать тех целей, которые мы перед собой ставим.

Давайте начнём. Пожалуйста, Светлана Витальевна, прошу Вас.

С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, члены наблюдательного совета!

Владимир Владимирович, я хотела бы, прежде чем начать свой доклад об итогах 2023 года и планах на 2024 год, поблагодарить Вас лично, каждого здесь сидящего члена наблюдательного совета, потому что за 13 лет работы Агентства стратегических инициатив всё, что получилось, – это благодаря Вашей личной поддержке и благодаря личной вовлечённости каждого из присутствующих. Потому что возьми любой проект, он у нас реализуется в партнёрстве с руководителями организаций, которые представляют наши члены наблюдательного совета, и поэтому я тоже в рамках своих выступлений буду ещё не раз благодарить коллег, потому что очень много сделано.

Владимир Владимирович, Вы отметили вклад активных, деятельных граждан, которые приходили к нам на форум «Сильные идеи» и предлагали свои идеи, проекты, инициативы. Я тоже считаю, что очень важно иметь какой-то формат, премию, чтобы ежегодно представлять людей, каждого человека с результатами деятельности – как от идеи уже рождается проект, и как этот проект влияет на жизнь людей, на жизнь города и региона.

У нас есть такой формат, Владимир Владимирович, «Страну меняют люди», когда мы как раз в своих медиа, благодаря партнёрству с федеральными телеканалами и их ресурсами, тоже рассказываем о таких творческих людях, как в социальной сфере, в сфере предпринимательства, и как их проекты влияют на развитие нашей страны. Поэтому будем рады дать предложения по организации такой премии на ежегодной основе.

Владимир Владимирович, я на выставке представила модель работы Агентства до 2030 года. Я ещё раз хочу отметить, что, безусловно, для нас важно оставаться такой площадкой, на которую любой человек может прийти и предложить идею или проект. И очень важно, что благодаря механизму работы Агентства, – а это и благодаря нашему экспертному совету во главе с Игорем Ивановичем Шуваловым, – нам удаётся каждую идею действительно провести через такой акселератор, через экспертное видение, и как любую идею можно превратить в стратегическую инициативу или в важный для страны проект.

Вы не представляете, как это важно для людей, которые работают с Агентством, которые слышат нас сегодня, потому что многие не верят, они говорят: «Ну как же? Мы подаём свои идеи, а кому они нужны? Вы их даже не прочитаете и не увидите?» Или: «У вас там все уже подобранные, специально отобранные идеи». Как важно видеть, действительно, эту реакцию людей, которые имеют возможность общаться с Вами, когда они видят поддержку Вашу личную их инициатив. А самое главное, через какое-то время они это слышат в Ваших уже конкретных поручениях или в Послании Федеральному Собранию. Это очень дорого. Я думаю, что у нас очень много неравнодушных людей в нашей стране, которые готовы работать здесь на реализацию национальных целей и задач, важных для нашей страны и для наших жителей.

Я бы хотела несколько слов сказать по каждому из направлений, Владимир Владимирович, и потом рассказать о новых проектах, которые Вы тоже обозначили и по которым были даны соответствующие поручения.

В социальной сфере мы реализуем национальную социальную инициативу. Это проект, который связан с постоянным мониторингом и улучшением социальных услуг и сервисов для наших граждан и жителей. Вы тогда поддержали подход, который мы предложили, – это работать через жизненные ситуации, с которыми сталкиваются люди. Мы отобрали 50 приоритетных жизненных ситуаций, самых массовых, самых часто встречающихся, с которыми встречаются люди, – это рождение ребёнка, поиск работы, потеря здоровья, выход на пенсию. Для нас важно не количество справок или количество услуг, которые человек получает, для нас является важным действительно результат для человека, решение конкретно его жизненной ситуации.

По такому принципу сегодня организована работа во всех субъектах Российской Федерации, у нас все регионы реализуют национальную социальную инициативу, у нас внедряются принципы человекоцентричности и ценностно ориентированного подхода, когда действительно для нас является результатом решение проблем, вопросов, с которыми человек обращается.

В результате этой работы в регионах открывается новая инфраструктура: центры дневного пребывания для детей с инвалидностью, многофункциональные центры для многодетных семей, где быстро, удобно можно получить все государственные услуги в режиме «одного окна». Открываются «дружелюбные организации»: «дружелюбные школы», «дружелюбные поликлиники», «дружелюбные больницы». Появляются в регионах социальные координаторы, которые сопровождают человека на всех этапах его пути при получении той или иной услуги в государственных организациях.

Мы в прошлый раз представляли Вам и членам наблюдательного совета региональный социальный стандарт как сборник лучших решений, лучших эффективных практик. Хочу сказать, что уже сегодня 75 регионов внедряют этот социальный стандарт. Полностью он реализован в Ханты-Мансийском автономном округе, в Хабаровском крае. В 34 регионах сегодня созданы советы по качеству жизни под руководством глав субъектов. И очень важно, Владимир Владимирович, что в эти советы вошли жители регионов, представители социальных некоммерческих организаций, волонтёры, бизнес, где совместно как раз решаются вопросы развития социальной сферы и поддержки приоритетных социальных проектов.

В Год семьи Агентство ведёт отбор и оказывает поддержку проектам и практикам, направленным на сохранение и продвижение традиционных семейных ценностей в обществе: повышение рождаемости, поддержку многодетных семей. Мы тоже подбираем лучшие эффективные решения регионов и выкладываем их на платформу «Смартека», для того чтобы этот опыт был востребован и в других субъектах Российской Федерации.

Я хотела бы сказать, что также у нас активно ведётся работа с регионами, Вы это отметили, по донастройке региональных планов по повышению рождаемости и поддержке многодетных семей. Такие сессии у нас прошли в Хабаровском крае, Приморском крае, Липецкой области, Калининградской области, и с регионами мы внедряем принцип прогрессивной поддержки многодетных семей: чем больше семья, тем больше поддержка.

Я хотела бы здесь отметить такой очень интересный и хороший опыт Центрального федерального округа, лично за эту работу взялся полномочный представитель Президента Российской Федерации в ЦФО Щёголев Игорь Олегович. Потому что изначально, ещё до принятия указа о статусе многодетных семей, Владимир Владимирович, в каждом регионе все по-разному трактовали, а бывало, что и в одном регионе относительно транспортных налогов одна категоризация, а в части налоговой системы – другая.

И вот Игорь Олегович первый начал организацию здесь, приведение в порядок общих стандартов и подходов к статусу многодетных. В регионах ЦФО это было реализовано. Сейчас также в регионах Центрального федерального округа все демографические меры, направленные как раз на повышение рождаемости, исходят из принципа прогрессивной шкалы и мер поддержки, когда материнский капитал даётся не только за третьего ребёнка, но и последующих рождённых детей.

Также очень важно, что убрали критерий нуждаемости, Владимир Владимирович, то есть это не социальная мера поддержки либо профилактика бедности семьи, а это именно демографическая мера. И здесь мы не дискриминируем женщину по её достатку. Она родила ребёнка, она приняла решение о рождении ещё одного ребёнка, и здесь региональные органы власти поддерживают это рождение. Причём не только финансовыми инструментами, но и организационными, в том числе связанными с улучшением жилищных условий.

Вы знаете, это такой вопрос, всё, что касается демографии, мы неоднократно обсуждали это и с Правительством Российской Федерации, и с Максимом Станиславовичем Орешкиным, встречались и с экспертами, – это такая комплексная задача, которая не под силу конкретному ведомству или министерству. И очень хотелось бы, чтобы та ключевая цель, которая тоже в майских указах Вами транслирована, – это повышение рождаемости, повышение коэффициента рождаемости в нашей стране к 2030 году: – чтобы этот KPI был для каждого министра, для каждого губернатора, для каждого руководителя организации. Потому что только за счёт такого комплексного подхода мы действительно можем обеспечить условия, поддержку семьи, поддержку женщины, которая находится в принятии репродуктивного решения.

Мы видим уже улучшение, опять же такие практики корпоративные существуют. Возвращаясь к опыту Центрального федерального округа, Игорь Олегович Щёголев с коллегами разработали корпоративный демографический стандарт. Группа компаний «Дело», крупная транспортная компания, которая сегодня поощряет сотрудников своей компании, где рождается плюс один ребёнок и последующие, и финансовыми, и нефинансовыми мерами поддержки.

Мы хотим, чтобы эта практика была национальной, страновой, чтобы больше компаний присоединялись к решению этой задачи, поддерживали женщину, семью в решении рождения одного ребёнка и последующего.

Совместно с Минздравом также, Владимир Владимирович, продолжаем реализацию программы мотивационного анкетирования и поддержки беременных женщин в ситуации репродуктивного вывода. Подготовим соответствующий аналитический доклад.

Участвуем в разработке стратегии семейной и демографической политики Российской Федерации до 2030 года. Надеемся, тоже здесь наши предложения будут поддержаны Правительством.

В части развития регионов. Вы уже отметили такие инструменты, как инвестиционный рейтинг, который действительно помогает создать основы, фундамент работы с инвесторами в создании благоприятного условия для бизнеса. Эту работу активно ведём с деловыми объединениями. Я хотела бы отметить особенно вклад Алексея Репика, «Деловой России», потому что инвестиционный стандарт сегодня, по сути, на их плечах. И при их поддержке реализуется в регионах страны, и как раз «Деловая Россия» обеспечивает объективный мониторинг тех решений, которые регионы реализуют, а это инвестиционная декларация, это инвестиционная карта, это те меры поддержки, которые регионы сегодня представляют инвесторам в зависимости от объёма их инвестиций.

И хочу сказать, что, как результат, у нас 57 регионов улучшили свои результаты в инвестиционном рейтинге, и 83 показателя рейтинга показали положительную динамику.

Ещё одно важное направление развития экономики регионов, и это тоже отражено в национальных целях, – это креативная экономика. Здесь работаем по Вашему поручению с Правительством Российской Федерации. Совместно с депутатами Госдумы, с Министерством экономического развития подготовлен закон о развитии креативных индустрий и креативной экономики. Он уже прошёл первое чтение. Мы надеемся, что на ближайшем заседании Думы будет принят во втором чтении.

Агентство в прошлом году вошло в состав учредителей Универсального университета – первого частного университета по подготовке кадров для креативной экономики, ему уже 20 лет. Сегодня готовим по 20 направлениям креативных индустрий.

Я хотела бы поблагодарить Германа Оскаровича Грефа, который согласился возглавить наблюдательный совет университета. Сегодня вместе со Сбербанком готовим стратегию развития университета, по сути, роль университета в решении задачи по подготовке кадров и увеличению доли креативной экономики в ВВП нашей страны.

Вместе с Министерством экономического развития помогаем регионам разрабатывать их региональные планы по климатической адаптации. В прошлом году 34 региона разработали такие комплексные планы. В этом году мы собираемся сформировать уже целевые рекомендации по адаптации ключевых отраслей и критической инфраструктуры в таких направлениях, как сельское и лесное хозяйство, промышленная и транспортная энергетика, а также социальная инфраструктура.

На выставке Вам показывала наши разработки по Стратегии Приазовья, которую мы подготовили в рамках Вашего поручения совместно с «ВЭБ.РФ» и под руководством Максима Станиславовича Орешкина. Здесь тоже, Владимир Владимирович, просим, чтобы стратегия была принята Правительством Российской Федерации, а самое главное, была интегрирована в стратегические документы территориального планирования и в отраслевые стратегии. Важно, чтобы этот документ стал рабочим и действительно принес эти эффекты, которые сегодня есть. Уникальные возможности, Азовское море, внутреннее море страны, и действительно очень огромный потенциал сегодня для этого макрорегиона.

В прошлом году, в этом году провели региональные выездные сессии вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным, Игорем Ивановичем Шуваловым, были в Калининградской области, Липецкой области, Приморском крае, Хабаровском крае, где проводили встречи с лидерами проектов, с бизнесом, обсуждали как раз перспективные планы, перспективные проекты для развития регионов и для развития страны, и часть из этих предложений также были представлены Вам для формирования национальных указов.

Ключевое направление Агентства – это, безусловно, развитие и поддержка предпринимательства. И в прошлом году впервые Агентство запустило конкурс региональных брендов поддержки отечественных, российских брендов. Мы представляли Вам и в прошлом году, и в этом году финалистов этого конкурса. Видим огромный потенциал и огромный рост. В прошлом году было 5,5 тысячи участников, в этом – в два раза больше.

А самое главное – результаты. По итогам проведения конкурса и поддержки партнёров выручка наших компаний выросла от 50 до 200 процентов. Компании выходят на новые рынки, компании выходят на наши цифровые торговые площадки, на экспорт, компании выходят на торговые полки магазинов, становятся доступными для потребителя, о них узнаёт российский потребитель. И самое главное, качество нашей российской продукции не подводит. По широкому спектру: от продуктов питания до высоких технологий – здесь действительно есть чем гордиться, есть лидеры в этих направлениях.

Интерес к открытию собственного бизнеса всё больше проявляет молодёжь. Тоже в этом году провели совместно с Корпорацией МСП федеральный конкурс молодёжного предпринимательства «Создай НАШЕ». Участники были до 24 лет, ребята предлагали свои уже проекты, свои бизнес-планы. Победителей отобрали в этом году, недавно, и они получили гранты от Фонда молодёжных инициатив Алексея Репика, а также возможность пройти нашу вместе с Корпорацией МСП акселерационную программу. Надеемся, ребята сделают свой первый шаг в предпринимательстве. И даже если что-то не получится, для них это будет серьёзный опыт, это даст основу для следующего проекта.

Вместе с бизнесом развиваем туристическую отрасль – это направление промышленного туризма. Здесь спасибо поддержке Дениса Мантурова, у нас сегодня более тысячи предприятий открыли свои двери и представили свои новые экскурсионные маршруты. Развиваем законодательство в области национальных троп вместе с Министерством экономики, Максим Геннадьевич здесь нам очень помогает, а также командой ВЭБа.

Вы сегодня отмечали, Владимир Владимирович, международное сотрудничество, потенциал международного сотрудничества. Здесь со странами ЕАЭС, с подобными организациями, как мы, создали консорциум развития. Видим основные задачи как раз в общей повестке: улучшение инвестиционного климата регионов стран ЕАЭС, повышение качества жизни через формирование совместных стандартов, региональных рейтингов и лучших практик. В прошлом году провели первый международный конкурс «Зелёная Евразия» по климатическим как раз проектам и в сфере экологии.

Также проводим конкурс передовых решений и практик стран БРИКС, в этом году также он будет проведён. У нас ежегодно порядка 300 заявок со всех стран, и выбираем лучшие решения, которые потом могут быть тиражированы и использованы как на площадке БРИКС, так и ЕАЭС.

Тоже сегодня обсуждали, вместе с Максимом Станиславовичем Орешкиным ездили с делегацией в Узбекистан, встречались с Президентом Узбекистана, представляли проекты Агентства стратегических инициатив. Была достигнута договорённость и подписано уже соглашение о реализации проекта в сфере развития беспилотных авиационных систем, о запуске форума «Сильные идеи для нового времени» в Узбекистане, о поддержке креативных индустрий и о развитии инклюзивного образования и создания инклюзивной среды для людей с инвалидностью на основе тех практик и решений, которые реализованы в нашей стране. Мы надеемся, что такой опыт тоже будет транслироваться на страны дружественные нам и открытые для сотрудничества.

Владимир Владимирович, в части итогов и заделов на 2024 год всё. Если позволите, я тогда перейду к проектам по повестке.

Хотела бы представить результаты рейтинга качества жизни регионов, который мы проводим и рассчитываем уже третий год. Он действительно помогает нам ежегодно представлять максимально объективную картину по направлениям качества среды для жизни. Это вопросы, связанные с жильём, инфраструктурой, безопасностью, здравоохранением, образованием, социальной защитой, экологией. Каждое из направлений измеряется при помощи опросов граждан. В прошлом году мы опросили 463 тысячи человек по всей стране. Также используются данные статистики и данные геоаналитики. Эту работу ведём вместе с Комиссией Госсовета государственного и муниципального управления под председательством Сергея Семёновича Собянина, а также помогает нам с опросами компания АНО «Диалог».

При анализе рейтинга мы, безусловно, смотрим, какие регионы демонстрируют наилучшие показатели по каждому из направлений, изучаем опыт и формируем набор лучших практик, который доступен для регионов.

Я хотела бы отметить, что в 2023 году фиксируют положительную тенденцию в целом по стране такие направления, как образование, в целом на 17,5 процента выросла удовлетворённость процессом записи ребёнка в детский сад. На 11 процентов выросла удовлетворённость записью в школы, почти на 20 процентов – в кружки и секции. В части направления «Жильё, инфраструктура и удовлетворённость жилищными условиями» по стране выросла на 5,5 процента, удовлетворённость наличием и оснащённостью парковых зон – почти на 8 процентов.

В медицинской сфере улучшения по большинству объективных показателей, что отразилось на росте удовлетворённости населения, в среднем показатель в разрезе медицинского обслуживания вырос на 24 процента. Там вопросы задаются, Владимир Владимирович: сколько вам понадобилось времени для записи к терапевту, для записи к узкому специалисту, сколько ждёте вызова скорой помощи, удовлетворены ли вы, опять же, полученной медицинской помощью в поликлинике или в стационаре при обращении.

Хочу сказать, что, например, в Новгородской области в прошлом году были созданы «вежливые регистратуры», к работе в больницах и поликлиниках региона были привлечены работники МФЦ, которые встречают и сопровождают пациентов при входе в медицинское учреждение, тем самым непрофильной работой не занимаются медицинские специалисты. Хочу сказать, что удовлетворённость получением амбулаторно-медицинской помощи в регионе выросла на 46,5 процента, а стационарной – на 17,5 процента. Изначально это практика Москвы, которую также активно используют другие регионы.

Что касается социальной защиты в нашей стране. Удовлетворённость получением социальных услуг составляет 80 процентов (рост на 20 процентов), а уровень информированности населения социальным обслуживанием также вырос почти на 20 процентов.

Хотела бы сказать о таком показателе, как инклюзивность и равенство, – это отношение общества к людям с инвалидностью, детям с инвалидностью. Здесь мы тоже фиксируем рост уровня благожелательности общества по отношению к людям с инвалидностью, а также повышается доступность услуг и сервисов для людей с ограниченными возможностями по здоровью.

Общественный транспорт. Также выросла оценка качества общественного транспорта в среднем по стране и удовлетворённость поездками в другой населённый пункт. Например, в Москве функционирует билетная система на все виды городского и пригородного железнодорожного транспорта, которая сегодня серьёзно упростила ежедневные поездки. Эта система внедрена сегодня в Московской области и ещё плюс в 25 регионах нашей страны, в том числе в Луганске и Донецке. Это регионы, где проживает больше 40 миллионов человек.

На экране были представлены, Вы уже отметили, топ-5 лидеров рейтинга: это Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ, Республика Татарстан. А в этом году в десятку лидеров попали Московская область, Сахалинская и Нижегородская области. Вы отметили особенно регионы, которые показали положительную динамику и действительно достигают сегодня лучших результатов по стране. Считаем, что это очень важно – как раз рейтинг способствует вот такой здоровой конкуренции и обмену лучшими практиками.

Владимир Владимирович, прошу принять к сведению результаты рейтинга, а также прошу здесь поддержать и поручить Правительству Российской Федерации вместе с нами запустить образовательную программу для управленцев в социальной сфере на основе как раз результатов и практик реализации национальной социальной инициативы рейтинга качества жизни.

Отмечу, что такая программа показала себя эффективно. Мы запускали такую же программу для управленцев в части инвестиционной политики и видим, что это работает и очень востребовано. По этому вопросу всё.

Двигаюсь дальше, Владимир Владимирович?

В.Путин: Коллеги, какие-то вопросы есть, комментарии? Нет?

Пожалуйста, дальше.

С.Чупшева: Стандарт общественного капитала бизнеса.

Вы тоже отметили, давали соответствующее поручение Агентству вместе с деловыми объединениями разработать стандарт, который бы отмечал вклад бизнеса, вклад предпринимателей в развитие нашей страны, в развитие регионов, городов присутствия, поддержку и развитие вопросов, связанных с экологией и защитой окружающей среды, а также развитием своих сотрудников.

Мы не изобретали велосипед здесь, хочу сказать, Владимир Владимирович, мы изучили тоже лучший международный опыт, опять же программы по устойчивому развитию, посмотрели, какие системы мотивации есть сегодня в регионах, деловых объединениях, опять же премия РСПП, которой Вы недавно награждали лидеров крупного бизнеса, которые вносят свой вклад в развитие страны.

Мы изучили рекомендации Центрального банка по устойчивому развитию и по корпоративному управлению. Министерством экономического развития разработан стандарт устойчивого развития для бизнеса. Поэтому мы просто создали механику возможных мотиваций и стимулов и возможность компаниям присоединяться к реализации этих задач.

Что такое стандарт сегодня? Стандарт сегодня – это пять направлений, которые собраны в показатели, статистические показатели, либо наличие той или иной отчётности, принятой компаниями.

Первое – это домен или направление, связанное с реализацией и вкладом компании в реализацию национальных целей развития страны.

Второе направление – это всё, что компания делает для развития своих сотрудников и для своих сотрудников.

Третье направление – это всё, что компания делает в части развития регионов, городов присутствия, социальной политики, социальных проектов.

Четвёртое – это как стратегия бизнеса, стратегия компании соотносится со стратегическими планами страны.

И пятое направление – это как раз всё, что компания делает для охраны окружающей среды и для вопросов, связанных с экологией.

По каждому из этих направлений Министерством экономики определён перечень показателей отчётностей компаний, и мы предлагаем в рамках стандарта общественного капитала, по сути, это заявительный характер, добровольный, то есть это не обязательно для бизнеса, не обязательное требование для предпринимателей. Компании, которые так формируют эту отчётность в рамках рекомендаций Центрального банка и Министерства экономического развития, просто могут подать эту же отчётность на платформу оператора, который является держателем этого стандарта, где эта отчётность проверяется, верифицируется, сколько, например, там пунктов реализовано бизнесом в достижении тех или иных показателей.

И дальше задача оператора – уже сформировать пул мер поддержки на региональном уровне как административных, так и финансовых, и на федеральном уровне. То есть то, что общество, государство готовы сегодня в знак благодарности тоже отметить этот бизнес. Это касается, например, отношения в части проверок или госзакупок.

Москва уже в этом году запустила свой реестр социально ответственного бизнеса. Мы эту работу ведём с Москвой, и хочу сказать, что у нас здесь тоже полная синхронизация показателей, которые сегодня сформулированы в регионе. Во Владимирской области уже такая практика есть.

Что касается оператора, Агентство стратегических инициатив совместно с Правительством Москвы готовы учредить такую некоммерческую организацию, финансовые и организационные ресурсы здесь обеспечены Правительством Москвы. То есть мы готовы уже в этом году развернуть работу этой платформы, и любой бизнес, в том числе и малый бизнес, потому что для него предопределён минимальный набор таких требований, может принять участие и реализовать этот стандарт. Надеемся, что это действительно станет такой общей практикой для нашего бизнеса. Потому что, Владимир Владимирович, таких компаний очень много, Вы знаете прекрасно тоже и отмечаете, очень многие помогают сегодня и участникам СВО, и регионам, помогают в части экологических вопросов. Поэтому хотелось бы, чтобы мы такие компании знали, отмечали и их становилось всё больше. Готовы организовать эту работу в этом ключе.

Следующий вопрос: «Национальная модель целевых условий бизнеса». Вы на Питерском международном экономическом форуме в прошлом году сказали, что курс на открытость экономики является ключевым принципом. Действительно, этот принцип отражён сегодня в действиях Правительства, в решениях, которые принимаются Правительством. Кардинально упрощено регулирование внешней торговли. Вы отмечали недавно в Китае, как растёт внешнеторговый оборот с дружественными странами, в том числе с Китаем, и, безусловно, это тоже помогает нам достигать национальных целей, которые обозначены Вами: это увеличение к 2030 году объёма инвестиций в основной капитал, который должен составить не менее чем 60 процентов по сравнению с уровнем 2020 года за счёт постоянного улучшения инвестиционного климата.

Также Вы отметили, что оценка инвестиционного климата должна происходить с учётом мирового опыта. То есть мы не должны просто сами себя померить и успокоиться, какие мы хорошие и замечательные, а здесь важно иметь международные метрики, иметь доступ к лучшим мировым практикам, чтобы постоянно совершенствовать работу, законодательную базу и быть конкурентоспособными в рыночной экономике.

Для нас одним из таких критериев оценки раньше был рейтинг Всемирного банка, и, действительно, здесь серьёзный прогресс имела наша страна. Это было отмечено в том числе и международным сообществом. Россия стала лидером по динамике улучшений инвестиционного климата, со 120-го места Россия вошла в топ-30, заняла 28-е место.

У нас очень много улучшений в части доступа в получении разрешений на строительство, в разы сократилось, сегодня регистрация прав собственности занимает менее одного дня, и ряд других моментов. Сегодня у нас реализуется национальный инвестиционный рейтинг, инвестиционный стандарт, который позволяет здесь также регионам на основе лучших практик двигаться и развиваться.

Какую мы хотим сегодня предложить модель, новую модель, в том числе на основе, опять же, лучшего международного опыта? Хочу сказать, что Всемирный банк прекратил публиковать рейтинг Doing Business в 2020 году, там были вопросы в части методологии. Они в этом году уже запустят рейтинг по новой методологии.

Мы изучили, Владимир Владимирович, в том числе новую методологию Всемирного банка и другие международные рейтинги, которые оценивают сегодня инвестиционный климат стран, и предлагаем следующий подход для нашей страны. Он должен быть реализован в четыре этапа.

Мы, ещё раз повторюсь, изучили методологии международных рейтингов и сгруппировали 10 направлений, которые сегодня оцениваются в мире. Это регистрация предприятий, получение недвижимости, подключение к инженерным сетям, трудовые отношения, финансовые услуги, международная торговля, налогообложение, разрешение корпоративных споров, рыночная конкуренция и несостоятельность (банкротство). Каждое из этих направлений имеет соответствующий набор показателей, и каждая тема рассматривается в трёх аспектах: подготовленность законодательной базы, нормативы оказания государственных услуг, в том числе в цифре, и фактические временные и финансовые затраты, с которыми предприниматель на каждом этапе встречается.

В рамках подготовки нашей национальной модели предлагаем подход в четыре этапа.

Первый – это провести комплексное исследование пилотных регионов по этой методологии, из 10 направлений по определённому набору показателей.

Второй – после публикации международных рейтингов, это где-то будет осенью, сопоставить данные наших регионов с другими странами, посмотреть, как мы соотносимся с другими странами по этим направлениям, по этим показателям, выделить лучшие значения по каждому из направлений.

И третий – на основе уже лучших значений по каждому из направлений рейтинга сформировать целевые показатели для наших регионов и для нашей страны. По сути, это и будет целевая модель.

А дальше как раз мы будем уже на основе лучших практик и решений менять и федеральную законодательную базу, опять же создавать лучшие условия для инвесторов, для бизнеса и на уровне регионов. В том числе предполагаем, что нам потом понадобится внести соответствующие корректировки в инвестиционный рейтинг регионов и в инвестиционный стандарт, чтобы обеспечить разворачивание этой работы.

Хочу сказать, что первый этап мы уже реализовали, Владимир Владимирович, мы провели такой пилотный расчёт по четырём регионам: это Москва, Республика Татарстан, Сахалинская и Нижегородская области. Первые результаты говорят о хороших позициях наших регионов по направлениям старта бизнеса, регистрации предприятий, получения недвижимости, подключения к инженерным сетям.

Проблемные показатели по оценке бизнеса в направлении банкротства. Если сравнивать, например, данные 2021 года, 2022-го международные, то мы были бы где-то 118-е. А страны-лидеры по этому показателю Ирландия, Япония, Гонконг. Если у нас средняя процедура банкротства сегодня в среднем занимает два года, а где-то и пять лет и более, а финансовые затраты на ликвидацию составляют порядка 1 миллиона рублей, то в лучших примерах, практиках – это 110–250 тысяч рублей.

Хочу сказать, что вопросы банкротства – это в чистом виде федеральное законодательство. Я знаю, что Министерство экономического развития подготовило новый закон о банкротстве, он сегодня на рассмотрении в Думе. Тоже просили бы здесь как-то формировать эту работу, и чтобы этот закон был принят. Потому что, мы посмотрели, там как раз отмечены все решения, которые позволят сдвинуть этот вопрос с мёртвой точки.

Прошу одобрить подход, представленный к разработке национальной модели целевых условий бизнеса, и на его основе реализовать актуализацию планов мероприятий по изменению нормативно-правового регулирования предпринимательской деятельности, трансформации делового климата. Держатель этого механизма – Министерство экономического развития. Это как раз всё, что касается изменений федерального законодательства.

На уровне регионов мы готовы будем вместе с деловыми объединениями внести соответствующие корректировки в методологию национального рейтинга и инвестиционного стандарта.

Четвёртый вопрос: «О создании условий для формирования новых городов как территорий высокого качества жизни».

Владимир Владимирович, есть разные подходы сегодня к развитию страны, вообще конкуренции городов. Действительно, сегодня такими точками роста становятся агломерации. Наша страна большая, опять же пандемия показала, что люди могут комфортно жить и в небольших городах. Кто-то уехал, а многие остались в малых городах, обеспечив себе тот уровень сервиса, которым они могли бы там пользоваться.

Мы изучили международный опыт и российский опыт вообще создания города с нуля, новых городов. Очень интересен опыт Владимирской области – Доброград. Знаю, Владимир Владимирович, Вы были там. Мы вписали этот опыт, по сути, в набор таких решений, лучших практик – «Белая книга», которая тоже представлена сегодня членам наблюдательного совета: что нужно губернатору сделать, чтобы такой новый город появился у него, или что нужно инвестору сделать, чтобы реализовать такой проект? А самое главное, что житель или что семья получит, какие новые услуги и сервисы получит в этом новом городе?

Первое. Необходимо, конечно, определиться с концепцией города и его уникальным предложением, определить тип города – технологический или это такой семейно ориентированный город, построить экономическую модель города, продумать всю необходимую инфраструктуру, продумать схему управления.

Все эти шаги были реализованы в Доброграде. Мы уже видим экономический, а самое главное, такой социальный эффект от реализации этого проекта. Мы видим огромный интерес не только жителей нашей страны из других регионов, которые туда переезжают, но и иностранцев.

Владимир Владимирович, я знаю, что сегодня к нам подключён тоже лидер этого проекта, инвестор этого проекта Владимир Седов. Если будут вопросы, я думаю, что он тоже ответит и прокомментирует реализацию этого проекта.

Прошу поддержать тот набор описанных практик и решений, которые представлены в нашей «Белой книге», и учесть наши предложения при разработке национального проекта «Инфраструктура для жизни».

Спасибо большое.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Какие-то к Светлане Витальевне есть вопросы, комментарии? Нет?

Дмитрий Николаевич, пожалуйста.

Д.Песков: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Предельно кратко.

Реализация Национальной технологической инициативы у нас сейчас переходит фактически в новую стадию, создан действительно большой задел, более 7600 различных технологий. То есть у нас есть потенциал использования тех наработок, которые созданы, для большого количества программ преобразования отраслей – от энергетики до медицины. Мы их активно будем развивать.

Действительно, огромный интерес к нашим технологическим разработкам других стран. Поэтому мы, для того чтобы совместно с другими странами развивать технологический суверенитет, создали специальную методологию при активной помощи и обсуждении с экспертами из «Росатома», Сбера, Правительства Москвы, ТВ БРИКС. Министерство экономического развития нам очень помогло на финальном этапе. С помощью ТПП мы хотим сейчас создать отдельную рабочую группу в рамках Делового совета БРИКС, которая на уровне бизнесменов эту логику активно бы поддерживала.

В части внутренних наших задач – что самое интересное у нас произошло за прошлый год? Мы уже понимаем, что за технологический суверенитет надо платить, что он стоит денег. Когда мы смотрим на инвестиционные проекты, мы обычно, в классике, меряем их двумя факторами – риск и прибыль. Мы учимся сейчас мерить их не только риском и прибылью, но и вводить третий инвестиционный факт, а именно: ведёт этот проект к достижению технологического суверенитета или нет? И тогда модели выглядят по-другому, и компании тоже выглядят по-другому. Но мы научились их не только поддерживать, но и создавать, и за последний год у нас создано несколько компаний, таких потенциальных национальных и международных чемпионов именно на новых рынках.

Первая такая компания была создана на базе ГТЛК – это ООО «БАС» – самый крупный сегодня оператор беспилотников в стране. Как мы шутим, это «беспилотный «Аэрофлот», «Дронофлот» иногда в качестве шутки мы его называем. До конца года это уже больше 400 машин в эксплуатации, то есть это уже серьёзные масштабы.

В июле, мы всех приглашаем, на Сахалине у нас пройдут учения по их использованию, и мы будем считать экономику, то есть учиться летать, понимать, как, сколько дрон зарабатывает в каждом направлении, когда он помогает строить, когда он тушит пожары, когда он возит грузы. У нас по каждому направлению вместе с московским ФЦ «БАС» выйдут методические рекомендации для всех регионов, чтобы мы уже научились переводить это в коммерцию и на этом действительно зарабатывать.

Вторая такая компания по контролю неба создана на базе экосистемы Физтеха с самыми передовыми цифровыми разработками. Третья обсуждается с коллегами из Москвы, то есть мы их постепенно ставим на конвейер.

Внутренняя цель, которую мы обсуждаем, – мы понимаем, что только государственного финансирования недостаточно, мы бы хотели поставить себе цель до 2030 года до десяти компаний такого типа вывести на IPO, привлечь частные деньги и начинать «выращивать» следующее поколение технологических чемпионов.

Конечно, мы знаем, что для всего этого главный дефицит – это кадры. Нам нужно новое поколение инженеров, дефицит невероятный. Опять же наш опыт показал, что мы научились по передовым рынкам такие программы создавать.

Например, всего три года назад у нас в стране было всего три команды (молодёжные, студенческие), которые создавали подводную робототехнику на международном уровне, то есть в соревнованиях больше трёх команд не было. Мы масштабировали эту практику, взяли лучших, создали систему соревнований. У нас сейчас более 35 команд и, соответственно, несколько сотен талантливых молодых ребят, которые умеют создавать самые передовые в мире образцы. Мы уверенно говорим, что передовые, потому что они до сих пор выигрывают международные соревнования именно в подводной робототехнике.

Для того чтобы это продвигать… Главная же проблема – мотивация у ребят. Они, конечно, с детства сидят в смартфонах. Мы понимаем, что это в каком-то смысле неизбежно, и мы придумали киберфизическую платформу «Берлога». Что это такое? Это фантазийный мир: добродушные, но высокотехнологичные медведи, далёкое будущее, похожее на Российскую империю, в которой не было революции, и ребёнок может в этом мире выбрать себе роль, в рамках этой роли он начинает играть в игры на смартфоне. Это тот уникальный случай, когда мы призываем всех родителей не запрещать смартфоны, а разрешать играть в эти игры на смартфоне, потому что они [дети] в процессе игры учатся программировать, учатся решать инженерные задачи, кооперироваться с другими ребятами. И дальше уже, приходя в школу, в кружки, они эти навыки развивают. Постепенно задачи все усложняются, и мы им предлагаем уже мечту: дальше могут подключаться компании, ставить им свои цели, «хантить» их на этой платформе. По каждому [участнику] мы видим его потенциал и предлагаем ему всё более и более сложные, интересные задачи.

Ещё раз приглашаем всех родителей устанавливать такие игры на смартфоны детей, первые две уже размещены на платформе RuStore в России. Надеемся, что такого рода платформа станет принципиально новым видом образования для наших ребят, нового инженерного поколения.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Пожалуйста, коллеги, в целом какие комментарии по итогам работы за 2023 год и по планам на 2024-й?

А.Калинин: Можно?

В.Путин: Да, конечно, прошу Вас.

А.Калинин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Хочется отметить, что все бизнес-объединения активно участвуют в рейтинге и региональных органов исполнительной власти, и в новом стандарте общественного капитала бизнеса, и национальной модели целевых условий. Здесь коллектив Светланы Витальевны [Чупшевой] в постоянном контакте, мы предоставляем [для работы] все бизнес-объединения экспертов в регионах, и это позволяет делать качественные продукты, потому что только обратная связь от бизнеса позволяет делать качественные продукты.

Хотелось бы обратить внимание на новое предложение АСИ о создании условий для формирования новых городов.

Действительно, новые бизнесмены, кто уже накопил капитал, хотели бы построить города с нуля. Но там в чём тонкость? Там, помимо того, что губернаторы поддерживают, мэры выделяют землю, очень много федеральной регуляторики. Так же будет выступать Доброград, он 12 лет только добивался статуса города. К примеру, речка протекает, 20 метров – уже ничего нельзя делать, даже мост строить внутри этой территории и так далее.

Поэтому эта инициатива Агентства стратегических инициатив – создать некий мостик или стандарт, как мы делали по технологии подключения к электросетям и прочему… Там же было много федеральной регуляторики. Это позволит вот таким проектам… А они, между прочим, прибыльные, там прибыль будет, но она будет в конце. Годы согласования регуляторики – это можно будет убрать благодаря подходам АСИ.

Поэтому просим Вас обратить на это внимание. Мы, конечно, эту новую инициативу Агентства стратегических инициатив поддерживаем.

В.Путин: Спасибо. Так, пожалуйста, ещё кто-то? Всё? Закончилась дискуссия. Спасибо.

С.Чупшева: Видимо, я «съела» всё время.

В.Путин: Хорошо, ладно.

Мне кажется, все согласятся с тем, что Агентство стратегических инициатив за 10 лет своего существования и функционирования стало хорошим, серьёзным, эффективным инструментом в экономической жизни страны и исполняет эту свою роль достаточно успешно – при поддержке, конечно, присутствующих здесь, на нашей встрече, и тех коллег, которых сегодня нет на нашем совещании.

Я хочу поблагодарить и Светлану Витальевну [Чупшеву], и Дмитрия Николаевича [Пескова], вообще всех, кто занимается работой и развитием АСИ, пожелать им успехов. Со своей стороны, конечно, всё буду делать для того, чтобы вас поддержать.

Действительно, поддержка всех присутствующих важна. АСИ – такой мотор, который заводит весь этот механизм. Призываю вас и прошу вас его поддерживать и в дальнейшем.

Спасибо большое. Успехов.

Россия. ЦФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 22 мая 2024 > № 4647633 Светлана Чупшева

В РПЦ назвали номинантов Патриаршей литературной премии

Владимир Емельяненко

Палата попечителей Патриаршей литературной премии имени Кирилла и Мефодия назвала номинантов 13-й премии. В короткий список вошли восемь авторов - поэт и главный редактор журнала "Москва" Владислав Артемов, прозаик Анатолий Байбородин (Иркутск), писатель Владислав Бахревский, историк и писатель Александр Дворкин, поэт и переводчик Виктор Кирюшин, прозаик Игорь Смолькин (Псков), писательница Наталья Сухинина (Сергиев Посад), поэт Вадим Терехин (Калуга).

Как заметил председатель издательского совета Русской православной церкви (РПЦ) митрополит Калужский и Боровский Климент, премия вручается не за конкретное произведение, а за весомый вклад в развитие русской литературы. При этом главный критерий отбора номинантов - утверждение ими в своем творчестве духовных ценностей.

"Главное - душа. Душа, выраженная в творчестве. Творчестве ярком, настоящем, честном", - пояснил свой принцип отбора член Палаты попечителей премии, писатель Владимир Малягин.

Возглавляет Палату попечителей премии патриарх Московский и всея Руси Кирилл. Он принимает участие в тайном голосовании.

"Задача литературы сегодня - убрать зазор между эпохами и показать, что христианская святость - это не что-то недоступное, не предания старины глубокой, как порой ошибочно думают некоторые люди и тем самым оправдывают свои немощи. Для этого у нас есть примеры великомучеников, исповедников ХХ века, о которых необходимо рассказывать современникам", - считает патриарх Кирилл.

По правилам премии из восьми наминантов лауреатами станут три претендента, кторым вручат денежные премии, а победителями - все. Они получат знак Почета РПЦ. Церемония избрания и награждения трех лауреатов премии пройдет 28 мая 2024 года в Зале церковных соборов храма Христа Спасителя в Москве.

Патриаршая литературная премия учреждена Священным Синодом РПЦ в 2009 году. Ее цель - поддержка писателей, внесших вклад в утверждение духовных и нравственных ценностей. Премия не имеет аналогов в истории РПЦ и других 15 поместных православных церквей.

Николай Долгополов представил четвертую книгу из серии "Легендарные разведчики"

Глеб Сотников

В Москве состоялась презентация четвертой части серии книг "Легендарные разведчики" историка разведки, заместителя главного редактора "Российской газеты" Николая Долгополова. На презентации присутствовали ветераны Службы внешней разведки РФ, представители издательства "Молодая гвардия", журналисты и поклонники творчества писателя. По словам автора, первые три части "Легендарных разведчиков" быстро завоевали популярность у читателей, а первый том переиздавался как минимум восемь раз.

"После второй книги казалось, что все уже сказано. Но с каждым годом появляются новые герои, - отметил Николай Долгополов. - В четвертом томе есть несколько личностей, о которых знали даже не все сотрудники и ветераны подразделений СВР России".

Главный редактор "Молодой гвардии" Мария Залесская назвала Долгополова "золотым пером" и легендой издательства. "Количество вышедших книг подтверждает нашу многолетнюю дружбу с "Российской газетой". Очерки пользуются огромным читательским спросом, - подчеркнула Залесская. - У разведчиков-нелегалов есть девиз: "Без права на славу, во славу державы". Николай Михайлович своим трудом исправляет эту историческую несправедливость. Для нас огромная честь быть причастными к этому подвигу".

В новый сборник очерков для серии "Жизнь замечательных людей" вошли ранее неизвестные факты и новое прочтение многих страниц истории отечественной разведки. В книге приведены подробности жизни и профессиональной деятельности трех выдающихся разведчиков, имена которых до сих пор были под грифом строгой секретности. Впервые описаны подробности биографии разведчика-нелегала Евгения Ивановича Кима, Героя СССР, фантастически удачливого профессионала и глубоко несчастного в личной жизни человека. Будучи никем, Ким Ен Чер (настоящее имя) смог заработать себе имя, завоевать уважение и стать влиятельной фигурой в одной азиатской стране (какой именно - останется тайной для читателя), где он работал в интересах Советского Союза. Его длительное отсутствие дома разрушило семейный очаг. Ударом стала и утрата единственного сына. В книге полностью опубликовано трогательное письмо Кима со скорбью о трагически погибшем мальчике. Имя разведчика узнали лишь в 2020 году, когда директор СВР России Сергей Нарышкин рассекретил семерых нелегалов, среди которых числился Ким. Ведомство предоставило секретное спецдосье разведчика специально для этой книги. Сотрудники службы в общении с автором отмечали, что сама возможность рассказать об этом великом нелегале широкому читателю - чудо. Николай Долгополов уверен, что после выхода книги расследование продолжится, и еще больше подробностей жизни Кима станет возможным предать огласке.

Другая фигура, о которой читатели узнают впервые, это Полковник К. - Владимир Иосифович Лохов, трудившийся в среднеазиатской стране. Именно он первым сообщил Москве о "стратегической оборонной инициативе" Рональда Рейгана. Карьера разведчика пришлась на период разработки масштабной военно-технической программы, целью которой было уничтожение Советского Союза. За всю жизнь нелегалу пришлось вживаться во множество ролей, а некоторые эпизоды его жизни достойны экранизации в Голливуде. Авторитет Полковника К. доказывает и тот факт, что он долгие годы из Москвы руководил работой самой успешной пары разведчиков-нелегалов - Геворка и Гоар Вартанянов, тех самых, которым удалось в 1943 году сорвать покушение гитлеровской спецагентуры на Сталина, Черчилля и Рузвельта в Тегеране, а позже передать ценные сведения по военно-политической и научно-технической тематике, работая против НАТО.

О Борисе Семеновиче Прибыткове в публичном пространстве упомянули в декабре 2021 года. Именно тогда он на мгновение вышел из небытия, когда в его родном институте в Петербурге студентам представили портрет полковника-нелегала. Известно, что он добывал ценные сведения для оборонных отраслей отечественной промышленности. По соображениям нацбезопасности подробности жизни и работы Прибыткова остаются засекреченными. Концом серьезной командировки послужило предательство одного из коллег. Но и после Прибытков продолжил колесить по миру - конечно, по чужому паспорту.

Более объемным представлен портрет разведчицы Марии Добровой, всю жизнь мечтавшей стать певицей, но выбравшей служение Родине. В конце 1930-х она отправилась добровольцем в Испанию, чтобы бороться против фашизма. Работала переводчицей, прекрасно владела испанским, при этом не отсиживалась в штабе, а участвовала в боях. В годы Великой Отечественной в блокадном Ленинграде работала няней-санитаркой. В 46 лет ее пригласили в военную разведку. Профессию по прикрытию - "врачебная косметика" - она освоила в Париже, а в 1951 году перебралась в Нью-Йорк, где открыла свой косметический салон. Ценная агентура передавала ей сведения о военных планах США на Кубе. Упреждающая информация помогла тогда Фиделю Кастро уничтожить десант кубинских эмигрантов, пытавшихся высадиться в заливе Свиней. А салон позволил ей завести бесчисленное количество знакомств, которые особенно сильно пригодились в 1962 году - время, названное впоследствии Карибским кризисом.

Другой нелегал - Артур Адамс - пришел в разведку в 50-летнем возрасте. Ему удалось чудом добыть сверхсекретные документы по американскому атомному проекту "Манхэттен". Они подтверждали, что еще усилие - и американцы получат небывалое разрушительное оружие, атомную бомбу. Это был прорыв.

Много нового читатель узнает и о соратниках Адамса по атомной разведке - Героях России Леониде Квасникове и Анатолии Яцкове, о помогавших нашей стране иностранцах - французе Жорже Паке, американцах Эдварде Ли Ховарде и Джоэле Барре (Йозефе Берге). Опубликован разговор с дожившим до наших дней разведчиком, который работал с устранившим Троцкого Рамоном Меркадером.

В четвертой части "Легендарных разведчиков" нет эпилога, обратил внимание Николай Долгополов. "Книга во многом построена как диалог, и он должен продолжаться. Так часто бывает: пишешь книгу сейчас, а после выхода в печать находится еще больше материалов, свидетелей и людей, готовых дать подсказки. Появляется возможность рассказать о новых героях".

Россия > СМИ, ИТ. Армия, полиция > rg.ru, 22 мая 2024 > № 4647620 Николай Долгополов

Оглашен приговор банде, убивавшей одиноких стариков ради квартир

Наталья Козлова

Вынесен обвинительный вердикт пятерым преступникам, которые работали в Подмосковье и специализировались на пожизненной ренте для одиноких граждан.

Расследованием криминальной деятельности этой исключительно опасной преступной группы занималось первое управление по расследованию особо важных дел Главного СУ Следственного комитета РФ по Москве.

Все доказательства, собранные следователями, были признаны коллегией присяжных заседателей достаточными для вынесения обвинительного приговора пятерым гражданам, которых СК с трудом смог посадить на скамью подсудимых.

Все эти граждане признаны виновными по самым суровым статьям нашего Уголовного кодекса - "убийство двух и более лиц, совершенное организованной группой из корыстных побуждений", "покушение на убийство двух и более лиц, совершенное организованной группой из корыстных побуждений", и "мошенничество в особо крупном размере".

Последнее преступление можно назвать самым мягким из всех обвинений, хотя и оно предполагает не один год жизни этих людей за колючей проволокой.

В Следственном комитете рассказали, что, по их мнению, первые преступления банда начала совершать еще в 2017 году. И они продолжались несколько лет.

В материалах уголовного дела эти люди именуются участниками организованной группы. Следствие доказало, что они совершили убийство трех женщин и четырех мужчин. А еще было покушение на убийство одной женщины, но она выжила.

Все жертвы, которые в материалах расследования именуются потерпевшими, являлись клиентами компании, с которыми у них были заключены договоры ренты либо договоры пожизненного содержания с иждивением.

Уточним, что для одиноких граждан эта форма помощи до сих пор является одной из самых востребованных. По ней одинокий гражданин подписывает договор, по которому его содержат до конца жизни - кормят, поят, покупают лекарства и всячески облегчают остаток жизни. За это таким благодетелям достается квартира одинокого человека. Но это если фирма честная. Осужденные граждане ждать смерти подопечных и не планировали.

В Следственном комитете подсчитали, что по делу проведены больше 30 судебно-медицинских, психиатрических, лингвистических и прочих экспертиз. Подсудимые потребовали, чтобы их судили присяжные. В итоге коллегия присяжных заседателей заявила, что все подсудимые виновны и не заслуживают снисхождения. Чуть позже судья назовет сроки заключения.

А вот руководитель банды и еще трое соучастников смогли сбежать. Их уголовное дело выделено в отдельное производство. Они объявлены в международный розыск. В СК заявили, что "проводят мероприятия по установлению их местонахождения".

Москва догнала Дубай по объемам строительства жилых небоскребов

В Москве и Дубае сравнялись объемы строительства жилых небоскребов, что было сложно представить себе еще 10 лет назад. По подсчетам экспертов, в каждом из двух городов сейчас строят жилых высоток на 6 миллионов квадратных метров. Почему же российская столица вдруг так стремительно начала расти вверх? Что привлекает людей в квартирах, из окон которых можно дотянуться до облаков?

С тем, что жилые дома в Москве становятся все выше, сложно поспорить - уже построенные и строящиеся башни сегодня встречаются практически по всему городу. "РГ" недавно даже публиковала подборку самых необычных небоскребов, где внутри располагаются не привычные офисы, как в "Москва-Сити", а квартиры. Подтверждают эту тенденцию и риелторы с застройщиками. Компания "Аеон Девелопмент" и агентство недвижимости NF Dom подсчитали, что по объемам строительства высотного жилья уже догнала Дубай. Правда, средняя площадь квартиры в Объединенных Арабских Эмиратах на 45 кв. м больше, чем в московских башнях, но зато в российской столице больше предложений.

"Еще десять лет назад застройка жилой недвижимости в Москве практически не поднималась выше 25-го этажа, - напоминают авторы исследования. - Тем не менее, по данным на апрель 2024 года, проектные объемы небоскребов в двух городах практически сравнялись. В Дубае реализуется 73 проекта, в которых запроектировано 54,2 тысячи апартаментов. На московском рынке, несмотря на сопоставимые объемы в метрах, количество проектов меньше и составляет 54 комплекса. При этом количество лотов существенно больше: всего запроектировано около 93 тысяч квартир и апартаментов".

Опрошенные "РГ" эксперты тоже констатируют моду на жилые высотки. Коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев говорит, что основная причина роста темпов высотного строительства связана с дефицитом свободной земли в Москве. "Кроме того, девелоперы отвечают на запрос клиентов на "вертикальные улицы" - здания с насыщенной инфраструктурой в шаговой доступности от квартиры, - отмечает он. - При этом средняя цена квадратного метра в среднеэтажных домах и небоскребах сопоставима. Ценообразование прежде всего зависит не от высотности проекта, а от его качественных характеристик и привлекательности локации".

А директор департамента продаж жилой недвижимости ГК "Сумма элементов" Светлана Бардина отмечает, что этажность московских новостроек увеличилась даже за последние три года. Сейчас она в среднем составляет 28,7 этажа против 25,6 три года назад. "Причин роста у высотного строительства много. Прежде всего, есть спрос на жилье в высоких зданиях. Для Москвы долгое время небоскребы были редким явлением. Сталинские высотки и первые небоскребы в "Москва-Сити" были эксклюзивным продуктом. При этом со стороны покупателей есть четкий запрос на комплексный характер жилой среды (инфраструктура, благоустройство, архитектура), а это автоматически означает масштабность строения. В мегаполисах это основная предпосылка к появлению небоскребов", - рассказала она "РГ".

Одним из преимуществ небоскребов выступает большое число видовых квартир - за красивую "картинку" в окне люди готовы платить. "Вид из небольшой однокомнатной квартиры на высоком этаже небоскреба может быть лучше, чем из более дорогого элитного клубного дома в историческом центре", - отмечает Бардина. При этом в небоскребах бизнес-класса Москвы квадратный метр в среднем продают за 460 тысяч рублей, а в премиум-классе - по 800 тысяч.

Словом, строительство жилых башен - явный тренд на ближайшие годы. Однако нельзя говорить, что все новое жилье тянется ввысь - такие проекты обычно возникают в плотной застройке. К примеру, в той же Новой Москве этажность жилья держится в более привычных рамках, а нередко там строятся и малоэтажные жилые комплексы с домами максимум в 9 этажей.

Александр Мелешенко

Цель харьковского наступления - обезопасить РФ от террористических атак Киева

Александр Степанов

Российские войска продолжают наступление на харьковском направлении. Наши подразделения ведут упорные бои в районе населенных пунктов Волчанск и Липцы, которые сейчас стали самой горячей точкой специальной военной операции.

Группировка войск "Север" продолжает выбивать подразделения противника из опорных пунктов и продвигаться в глубину его обороны.

Это наступление стало ответом на регулярные попытки киевского режима проводить террористические атаки Белгородской области. Наши войска призваны защитить Белгородчину и другие регионы России. О защите российских граждан неоднократно говорил президент России Владимир Путин. В частности, на пресс-конференции по итогам визита в КНР президент подчеркнул, что наступление на Харьковском направлении стало итогом регулярных обстрелов украинским режимом жилых кварталов приграничных российских территорий, включая Белгород.

"Там же гражданские люди гибнут. Все же очевидно. Стреляют прямо по центру города, по живым кварталам. И я говорил публично, что, если это будет продолжаться, мы вынуждены будем создать зону безопасности, санитарную зону. Вот мы это и делаем. Что касается Харькова, то таких планов на сегодняшний день нет", - подчеркнул Владимир Путин.

Также российский президент, говорил о необходимости создать зону безопасности, преодолеть которую "будет достаточно сложно, применяя те средства поражения, которые противник использует, прежде всего, конечно, иностранного производства".

Вместе с тем, американское военное руководство делает вид, что российское наступление ничем не мотивировано. В Пентагоне вообще не замечают того, что при обстрелах мирных городов применяется западное, в том числе американское оружие и средства поражения.

В частности, глава Пентагона Ллойд Остин на заседании контактной группы по оказанию военного содействия Украине стал говорить, что российские вооруженные силы постараются продвинуться в ближайшие недели в попытке создать буферную зону вдоль украинской границы. "Это тяжелая и опасная схватка", - сказал Остин, правда, ни разу не упомянул, чем вызвано продвижение наших войск. Запад упорно не замечает, что под террористическими ударами украинского режима регулярно оказываются мирные российские города.

Сейчас на Харьковском направлении группировка войск "Север", выполняя задачу президента России, продолжает выбивать подразделения противника из опорных пунктов и продвигаться в глубину его обороны.

Как сообщает военное ведомство в своей ежедневной сводке, наши подразделения нанесли поражение пехоте и технике 125-й механизированной бригады ВСУ, 112-й и 113-й бригад теробороны в районах населенных пунктов Константиновка, Охримовка и Гранов. "Северные" отразили три контратаки штурмовых групп в районах населенных пунктов Волчанск и Старица. Потери ВСУ составили до 245 военнослужащих, два танка, два бронеавтомобиля, два пикапа, три самоходные артиллерийские установки "Акация", гаубица Д-20, а также американская станция контрбатарейной борьбы AN/TPQ-50.

Подробностей штурма города Волчанска военное ведомство пока не приводит. Вместе с тем глава российской администрации Харьковской области Виталий Ганчев в эфире Первого канала сообщил, что российские войска уже полностью освободили северную часть Волчанска.

"Наши ребята контролируют порядка 40 процентов города. Они глубоко вклинились в оборону, выбили врага, насколько смогли. Улучшили, так скажем, свои позиции и продолжают дальше движение к речке Волчья, которая делит город на две части", - сказал Ганчев.

В свою очередь, подразделения группировки войск "Запад" заняли более выгодные рубежи и нанесли поражение формированиям ВСУ в районах поселков Новосадовое, Ивановка (ДНР) и Невское (ЛНР). За сутки на этом направлении были отражены шесть контратак противника. ВСУ потеряли до 425 военнослужащих, танк, два БТР, шесть автомобилей, гаубицу Д-30 и самоходку "Гвоздика". Также уничтожены две американские станции контрбатарейной борьбы AN/TPQ-37.

Подразделения "Южной" группировки войск продолжают улучшать положение по переднему краю. "Южане" нанесли поражение подразделениям ВСУ в районах населенных пунктов Константиновка, Раздоловка и Часов Яр (ДНР). Противник потерял более 320 военнослужащих, танк, две боевые машины пехоты, а также две гаубицы М777 производства США. Уничтожен склад с боеприпасами ВСУ.

Комплексы ПВО сбили две ракеты ATACMS и восемь крылатых ракет SCALP-EG.

Один из успешных перехватов нашими средствами ПВО ракеты SCALP, выпущенной ВСУ по пригороду Луганска - поселку Юбилейное, был снят очевидцами. На видео можно заметить подрыв тандемной боевой части ракеты.

В Зарайске после ремонта открылись два фельдшерско-акушерских пункта

Ремонт провели в рамках реализации нацпроекта «Здравоохранение». В городском округе Зарайск (Московская обл.) завершился ремонт двух фельдшерско-акушерских пунктов — в деревнях Печерники и Зимёнки.

В зданиях заменили:

Оконные блоки и двери;

Напольное покрытие, инженерные сети;

Обновили фасад и мебель;

Провели внутренние отделочные работы.

Главная задача — повышение доступности качественной медицинской помощи для жителей отдаленных населенных пунктов.

В обновленных ФАПах в Зарайске можно:

Пройти 1-й этап диспансеризации;

Получить телемедицинскую консультацию с врачом поликлиники;

Получить льготные лекарства.

Кроме того, фельдшер ведет диспансерное наблюдение за пациентами с хроническими заболеваниями. В общей сложности в ФАПах Зимёнки и Печерники медицинскую помощь получают более 1000 человек, а в летний период эта цифра дополнительно возрастает.

Записаться на прием в обновленные ФАПы можно через региональный портал Госуслуг «Здоровье», по телефону 122 или через чат-бот в телеграм.

В Люберцах врачи спасли пациентку на 9-м месяце беременности с аппендицитом

В Люберецкую областную больницу бригада скорой помощи доставила 45-летнюю женщину с симптомами острого аппендицита. Боли в животе с правой стороны в подвздошной области сопровождались высокой температурой. Ультразвуковая диагностика подтвердила предполагаемый диагноз. Ситуация осложнялась тем, что пациентка находилась на 36-й неделе беременности. Больную экстренно подняли в операционную и под общим наркозом провели лапароскопическую операцию.

— Через небольшие проколы пациентке был введен видеолапароскоп и специальные операционные инструменты, при этом весь хирургический процесс визуально мы контролировали с помощью экрана монитора. Воспаленный аппендикс был удален за 40 минут через небольшой прокол. В течение всей операции мы контролировали состояние и будущей мамы, и ребенка, — пояснил заведующий хирургического отделения стационара № 1 Люберецкой областной больницы Виктор Пыжов.

Через час после успешно проведенной операции женщина пришла в себя, через шесть часов ей разрешили вставать, а на следующий день - принимать пищу. На пятые сутки будущая мама была выписана из хирургического отделения с положительной динамикой выздоровления для дальнейшего наблюдения в женской консультации по месту жительства.

Благодаря лапароскопическим стойкам, поставленным Минздравом Московской области в Люберецкую областную больницу, в хирургическом отделении есть возможность выполнять операции женщинам на любых сроках беременности без разрезов, через небольшие проколы. Это сводит к минимуму возможные осложнения после операции и исключает угрозу для беременной женщины и будущего ребенка.

Уральский государственный медицинский университет презентовал междисциплинарные разработки на выставке-форуме «Россия» на ВДНХ

16 мая прошел тематический день под названием: «Современные технологии сбережения здоровья». На мероприятии представители отрасли здравоохранения обсудили новый национальный проект, посвященный новым технологиям в медицине.

Проректор по научно-исследовательской и инновационной деятельности Уральского ГМУ Минздрава России представил потенциал Среднего Урала – разработки инновационных материалов для травматологии и хирургии Министру здравоохранения РФ Михаил Мурашко на стенде Свердловской области на выставке-форуме «Россия» (ВДНХ).

— Наша междисциплинарная команда университета занимается исследованиями в области создания биоэквивалентных имплантов. На мероприятии были представлены 2 продукта. Первый – биорезорбируемые винты из сплава магния, кальция и цинка. Данные изделия будут использоваться при лечении переломов без необходимости последующего их удаления, что влечет за собой положительный экономический и социальный эффект. Второй – это сетчатый металлотрикотаж из никелида титана – будет применяться при лечении мягкотканых дефектов диафрагмы, передней брюшной стенки и пищевода, — рассказал Иван Гордиенко, кандидат медицинских наук, доцент кафедры детской хирургии, проректор по научно-исследовательской и инновационной деятельности УГМУ.

— Одно из стратегических направлений развития нашего университета – это открытие молодёжных научных лабораторий, в которых сегодня разрабатываются инновационные материалы и технологии. Так, в лаборатории новых материалов мы проводим доклинические эксперименарные исследования in vivo и достигаем положительных результатов для скорого перехода на клинический этап, – отметил ректор Уральского ГМУ Минздрава России, академик РАН Ольга Ковтун.

К участникам тематического дня «Современные технологии для сбережения здоровья» на выставке «Россия» с видеоприветствием обратилась Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова.

— Демографические тренды последних лет формируют новые вызовы для здравоохранения. Рост продолжительности жизни стал стимулом для развития передовых направлений медицинской науки, без которых невозможно достижение национальной цели, поставленной Президентом В.В. Путиным в Указе от 7 мая 2024, – сохранение населения и укрепление его здоровья, — сказала Татьяна Голикова.

Николай Пожидаев: мы закладываем новый эталон речного транспорта

В летний сезон приятно насладиться водными прогулками на реках или озерах – такие маленькие путешествия обладают особым шармом. Например, в Москве в прошлом году начали курсировать небольшие электросуда, которые уже получили от жителей столицы название "Синичка" – их строит отечественная IT– компания Sitronics Group. О развитии экологичного речного флота в России, беспилотном судовождении, развитии Северного морского пути и сверхбыстрых зарядках для электромобилей рассказал в интервью РИА Новости президент компании Николай Пожидаев на полях конференции ЦИПР. Беседовала Александра Веселова.

– Какие новые разработки в транспортной сфере вы представили на форуме? Какие у вас ожидания от ЦИПР?

– ЦИПР – это ключевое мероприятие для нас, для IT-компании с промышленным акцентом. Каждый раз мы открываем для себя на форуме что-то полезное, в том числе общаясь с руководителями государства и с нашими коллегами по бизнес-сообществу. Одним из ключевых направлений на этом ЦИПРе для нас стали транспорт и логистика. Мы представили проект национального комплекса цифровизации водного транспорта. Система объединяет морской и речной транспорт, береговые и космические системы в бесшовное цифровое пространство. Комплекс может стать большим подспорьем и бизнесу, и государству в части более четкого понимания транспортных потоков и грузопотоков, в обслуживании наиболее важных транспортных коридоров страны: Северного морского пути, транспортного коридора "Север-Юг" и других. Комплекс поспособствует достижению целей транспортной стратегии РФ и стратегических направлений в области цифровой трансформации транспортной отрасли РФ до 2030 года в сегменте водного транспорта. В дальнейшем его можно будет интегрировать в единую систему управления транспортной отраслью.

– Ваша верфь Emperium в Ленинградской области является ключевым производителем электросудов в России. Сколько бортов компания передала заказчикам по итогам 2023 года? Сколько планируете сдать в текущем?

– Мы передали в прошлом году 16 судов модели "Экобас" для Москвы и две модели "Экокрузер" для других регионов страны. В этом году закрываем контракт для столицы на 21 электросудно для проекта регулярных речных пассажирских маршрутов. Кроме того, передаем третье судно модели "Экокрузер". Таким образом, в этом году такие суда будут ходить на маршрутах уже в трех городах: Нижний Новгород, Красноярск и Пермь. Сейчас мы приступили к строительству электросудов новой модели "Москва 2.0" для компании "ВодоходЪ. Пассажирский порт", а также к партии из восьми судов для ГТЛК.

– Вы упомянули про электросудно "Москва 2.0". Когда планируете его передать заказчику? Когда мы сможем увидеть новую "Москву", курсирующую по столице?

– Сдадим заказчику первые суда в следующем году. "Москва 2.0", который придет на смену теплоходу "Москва", созданному еще в Советском Союзе, для нас – знаковый проект, так как мы закладываем новый эталон современного речного транспорта этим проектом.

"Москва 2.0" – универсальное судно на электродвижении с отличными эксплуатационными и экономическими характеристиками. Оно будет возможно и в гибридном исполнении, то есть работать с разными источниками питания. Первым заказчиком стала компания "ВодоходЪ. Пассажирский порт", интерес есть и со стороны региональных властей.

– Какие новые суда компания планирует презентовать, кроме "Москвы 2.0"?

– Мы готовимся презентовать паромы на электродвижении для перевозки не только пассажиров, но и автомобилей, и грузовых фур.

– Вы активно занимаетесь строительством и развитием речного флота, а планируете ли создавать и суда морского класса на электродвижении?

– Да, собираемся. Мы будем смотреть на суда морского класса и обязательно создадим решение для Черного, Каспийского, Балтийского и для остальных морей, которые есть в нашей стране. Заказчики уже есть. Тот же Санкт-Петербург является регионом, для которого нужны именно суда класса "река-море".

– Интересовались ли вашими судами представители других стран? С кем уже ведете переговоры? Планируете локализовать производство на территории других стран при выходе на зарубежный рынок?

– Мы сейчас активно ведем переговоры со странами MENA(Ближний Восток и Северная Африка – ред.). Заинтересованы и страны Юго-Восточной Азии – это Таиланд, Вьетнам, обсуждаем конкретные решения, которые им нужны. Мы для себя не отвергаем возможность локализации. Все будет зависеть от конкретного кейса, условий работы с каждым конкретным заказчиком.

– Для осуществления всех задач, какие у вас планы по модернизации верфей? На какой объем производства планируете ориентировочно выйти к 2030 году? Есть ли планы дополнительно приобрести верфи?

– Мы запланировали и уже начинаем реализовывать две программы по модернизации производств, планируем выйти на мощность 60 судов в год. Первая программа касается нашего базового актива в Ленинградской области в Отрадном. Мы ее уже начали. Вторая программа – это модернизация верфи в Перми.

– Отдельным направлением вашей компании является беспилотное управление. Как сейчас идет эксперимент по беспилотному управлению паромов в Балтийском море? И какие следующие этапы?

– В Балтийском море уже не эксперимент, а коммерческая эксплуатация, паромы ходят с этими системами. Дальше мы будем расширяться, в том числе во взаимодействии с "Росморпортом". У нас есть планы и с другими судовладельцами, которые мы обсуждаем. На сегодняшний день мы видим потенциальные заказы на системы безэкипажного управления на более чем 20 судов, не считая собственного флота. Суда, которые мы строим сами, будем предлагать в оснащении с системой безэкипажного судовождения.

– Могут ли безэкипажные паромы эксплуатироваться на Северном морском пути?

– Для эксплуатации на Севморпути необходимо создать цифровую среду. Условия плавания серьезные, сложные. Поэтому госкорпорация "Росатом" сейчас реализует очень большую программу по цифровизации СМП, в которой мы тоже участвуем. Соответственно, соединение бортовых систем с системами оператора СМП позволит запустить автономные суда по северной водной магистрали.

– Планируете ли начать использовать системы беспилотного судовождения в южных регионах? Когда мы увидим там беспилотные суда?

– Мы на самом деле на этапах тестирования наших систем два судна в южных регионах уже оснащали. Это было небольшое судно в Керчи и, соответственно, большой сухогруз, который ходил из Новороссийска. Соответственно, южные регионы нам известны, а дальше нужно будет уже работать с заказчиками.

– Кроме водного транспорта компания успешно реализует проекты, связанные с зарядками для электромобилей. Когда планирует представить зарядку быстрого типа собственного производства? Заинтересованы ли в продукте иностранные компании?

– В нашей линейке представлены станции медленного и быстрого типа мощностью от 22 до 150 кВт. Медленные станции уже запущены в производство. А первый образец ультрабыстрой зарядной станции для электромобилей мы представляем, как раз в рамках ЦИПР. Запуск серийного производства быстрых ЭЗС планируется в первом полугодии 2025 года. Сейчас у нас планы по продажам в основном по России и странам СНГ. К другим потенциальным рынкам пока присматриваемся.

– Планируете ли расширять количество регионов присутствия с зарядками для общественного транспорта? В какие новые регионы планируете прийти в текущем году?

– В прошлом году в рамках федеральной программы обновления городского электротранспорта мы запустили более 50 зарядных станций для электробусов в девяти городах России. Надеемся выйти с зарядками для электробусов еще в нескольких регионах в этом году.

Россия > Транспорт > ria.ru, 21 мая 2024 > № 4663458 Николай Пожидаев

АО «Медскан» и Росздравнадзор создают центр компетенций в Сколково. Соглашение подписано и.о.генерального директора АО «Медскан» Тимуром Мубаракшиным и генеральным директором ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора Александром Запольским.

Базой Центра компетенций станет флагманская клиника компании «Медскан» в международном медицинском кластере Сколково.

Основная цель — внедрение и распространение лучших отраслевых подходов в области управления качеством и безопасностью медицинской деятельности в клиниках страны. Сегодня в России работают 18 центров компетенций, из них 4 созданы на базе негосударственных медицинских учреждений.

«Специалистами “Медскан” накоплен редкий экспертный опыт в таких сложных сегментах, как онкология, орфанные заболевания, паллиативная помощь, в том числе с учетом лучших мировых практик. Наша задача — обеспечить обмен опытом и непрерывное совершенствование компетенций врачей как компании “Медскан”, так и других российских клиник, внедрить единые высокие стандарты обслуживания, сделать доступной качественную медицинскую экспертизу для каждого жителя страны, независимо от региона проживания», — подчеркнул Тимур Мубаракшин, и.о.генерального директора АО «Медскан».

«Сотрудничество с группой “Медскан” является ярким показателем успешного практического внедрения высочайших стандартов качества и безопасности оказания медицинской помощи, побуждающих к повышенному вниманию к требованиям пациентов. Внедрение и тиражирование Практических рекомендаций Росздравнадзора является несомненным подтверждением качественного и безопасного оказания медицинской помощи и должно восприниматься как важнейшее доказательство лучшей практики, подтвержденной экспертами Национального института качества, лидера внедрения СМК в области медицинских услуг в нашей стране. Долгосрочная совместная работа наших организаций безусловно будет способствовать развитию комплексного подхода к управлению всеми значимыми процессами медицинской организации в интересах ее пациентов», — отметил генеральный директор ФГБУ «Национальный институт качества» Росздравнадзора Александр Запольский.

В Москве 2 года функционирует единый центр поддержки клинических исследований — Департамент клинических исследований Московского центра инновационных технологий в здравоохранении (Медтеха). За это время 78 заявок в 16 терапевтических областях от 15 фармкомпаний получили комплексную поддержку. 11 заявок получили одобрение Клинического комитета Департамента здравоохранения г. Москвы на сумму свыше 42 млн руб. Об этом сообщила Анастасия Ракова, заммэра Москвы по вопросам социального развития.

В Москве фармкомпаниям окажут поддержку в проведении клинических исследований в области онкологии, ревматологии и орфанных заболеваний, а также профинансируют разработку пяти инновационных лекарственных препаратов, в том числе первого в мире препарата для лечения болезни Бехтерева. Единым центром координации и коммуникации выступает Департамент клинических исследований Московского центра инновационных технологий в здравоохранении (Медтеха).

«Москва играет значимую роль в стремительном развитии отечественного биотеха. Только с начала этого года было проработано 12 заявок от 5 фармкомпаний на организационную поддержку исследований в области онкологии, ревматологии, орфанных заболеваний, и одобрена финансовая поддержка разработки 5 уникальных лекарственных препаратов, направленных на лечение заболеваний в области онкологии, неврологии и ревматологии. Речь идёт о нескольких противоопухолевых препаратах, применяемых для лечения жизнеугрожающего онкологического заболевания нерезектабельной или метастатической меланомы кожи, а также лекарственных средствах для лечения рассеянного склероза и первом в мире препарате сенипрутуге, предназначенном для лечения болезни Бехтерева. Исследования проводятся на базе ведущих московских клиник: научный центр имени А.С. Логинова, онкологическая больница №62, городская клиническая больница №1, ММКЦ “Коммунарка”, Первая городская клиническая больница и больница №15 имени О.М. Филатова», — отметила вице-мэр.

Правительство Москвы также поддержало разработку инновационного препарата сенипрутуг для лечения болезни Бехтерева. Лекарство разработали ученые из Российского национального исследовательского медицинского университета (РНИМУ) имени Н.И. Пирогова, Института биоорганической химии имени академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН совместно с российской фармацевтической компанией «Биокад». С 2023 года компании оказывается организационная поддержка по подбору добровольцев в исследования 2 и 3 фаз на базе исследовательских центров ДЗМ: ГКБ №1 имени Н.И. Пирогова и ГКБ №15, МКНЦ имени А.С. Логинова и ГКБ №52. В этом году разработчикам также была одобрена финансовая поддержка — Москва возместит 50% от общих затрат компании на проведение исследования этого инновационного препарата.

Анастасия Ракова добавила, что за прошедшие полтора года 15 фармацевтических компаний получили комплексную поддержку для проведения 77 клинических исследований в 16 терапевтических областях. Самые распространенные — онкология, гематология, иммунопрофилактика, ревматология, эндокринология, и орфанные заболевания.

За время проведения программы было получено 17 заявок от фармкомпаний на финансовую поддержку исследований. Из них 11 заявок получили одобрение Клинического комитета ДЗМ на общую сумму 42 677 781,61 руб. — на проведение исследований в области дерматовенерологии, онкологии, гематологии, ревматологии и орфанных заболеваний.

Пациентке из ДНР врачи пересадили печень в НМИЦ трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России

Специалисты Национального медицинского исследовательского центра трансплантологии и искусственных органов имени академика В.И. Шумакова Минздрава России провели успешную операцию пересадке печени пациентке Елене из Донецкой Народной Республики. Женщина перенесла операцию хорошо и уже находится дома.

Пациентка в возрасте 51 года обратилась в клинику по месту жительства с жалобами на слабость и пожелтение белков глаз. Медики госпитализировали женщину в отделение гастроэнтерологии, где около двух недель проводили терапию. Однако лечение не дало результатов — печень перестала функционировать. Пациентку перевели в отделение интенсивной терапии Республиканской клинической больницы имени М.И. Калинина. После проведения телемедицинской консультации со специалистами Центра Шумакова Минздрава России медики приняли решение о переводе женщины в Москву.

— Скорой меня доставили в Воронеж, оттуда на реанимобиле медицины катастроф отвезли в Москву. Меня встретили человек шесть врачей, я уже была практически не транспортабельна. Муж все это время был со мной, и рассказывал потом, что я была вполне адекватна в это время. Но я помню не все, да и тогда понимала, что я была не совсем в себе. Но я достаточно стержневой человек, сильный, поэтому старалась держаться. Решение о трансплантации было принято по щелчку пальцев — никаких сомнений у меня не было на этот счет. Это был единственный выход — за него нужно было хвататься. Поэтому моральных каких-то раскачиваний у меня не было — я просто была благодарна, что у меня появился шанс жить! — рассказала Елена.

Ситуация осложняло развитие у пациентки двусторонней пневмонии. Жидкость была в обоих легких, на теле была сыпь. Елену подключили к аппарату СИПАП, который нагнетает воздух в легкие. Врачи продолжали лечение и внесли женщину в срочный лист ожидания.

15 декабря специалисты центра выполнили пересадку печени. Уже через сутки Елену перевели в палату. Состояние женщины значительно улучшилось: прошли отеки, глаза начали светлеть.

Через две недели пациентку выписали, а спустя полтора месяца после пересадки она уже вышла на работу.

— Не стала даже оформлять себе инвалидность, потому что мне всего 51 год — я еще молодая, в расцвете сил, хочу жить полной жизнью, и пока на 90% у меня это получается! Все возвращается в привычное русло, — поделилась женщина.

Новый вид ракообразных из Арктики и критический взгляд на ранние находки

Сотрудники Института проблем экологии и эволюции им. А. Н. Северцова РАН (Москва) совместно с коллегами из Казанского федерального университета и Лимнологического института Сибирского отделения РАН (Иркутск) описали новый для науки вид веслоногих ракообразных из отряда Cyclopoida (Copepoda).

Diacyclops dyabdar Novikov, Sharafutdinova, Mayor & Chertoprud, 2024 населяет проточные водоёмы дельты реки Лена и побережья бухты Тикси, а также Анабарское плато. Вид назван в честь существа из мифологии эвенков — коренных жителей севера Якутии и Красноярского края, которыми пока ограничен известный ареал вида. Сказочный змей Дябдар живет под землей, и своим телом прокладывает русла рек. Это согласуется с особенностью нового Diacyclops, который обитает исключительно в реках и ручьях, и только дважды был обнаружен во влажных мхах. Описанный вид хорошо отличается от остальных крупными размерами тела, орнаментацией плавательных ног и хвостовых ветвей. Результаты молекулярно-генетического анализа по четырём генам также подтверждают специфичность выделенного таксона.

Параллельно с описанием нового вида выполнена ревизия группы видов Diacyclops crassicaudis, в которую он как раз входит. Несколько таксонов подвидового и видового уровня были сведены в синонимы, поскольку не имели существенных морфологических и морфометрических отличий от типового представителя группы. Обоснован сомнительный статус двух видов и двух подвидов Diacyclops, ранее обнаруженных в Иране. Оказалось, что описания этих таксонов основаны на неполовозрелых особях, относящихся к нескольким разным родам отряда Cyclopoida. Идентификация новых видов по еще не доросшим до зрелости экземплярам, к сожалению, не редкая история для веслоногих ракообразных. Это связано с тем, что у молодых особей как число сегментов тела, так и строение конечностей, значительно отличаются от взрослых. Однако, иногда точно определить линочную стадию, а вместе с ней и возраст рачка, достаточно сложно, что приводит к ошибкам.

Таким образом, благодаря исследованиям водной фауны Арктических территорий, был не только описан ранее никому не известный вид, но и наведён порядок в одном из сегментов обширного рода Diacyclops.

Исследования поддержаны грантом Российского Научного Фонда No 23-24-00054. Результаты опубликованы в журнале Divercity.

Источник: ИПЭЭ РАН.

Встреча глав академий наук стран БРИКС пройдет 29–30 мая в Москве

На повестке встречи — вопросы организации единого научного-образовательного пространства стран БРИКС, проведение совместных исследований по программам класса «мегасайенс» и формирование научных коллективов молодых учёных. Об этом стало известно 20 мая 2024 года на пресс-конференции в ТАСС, посвящённой предстоящей встрече глав академий наук стран БРИКС.

В пресс-конференции приняли участие вице-президент Российской академии наук академик Владислав Панченко, заместитель министра науки и высшего образования Российской Федерации Константин Могилевский и вице-президент НИЦ «Курчатовский институт» Александр Благов.

Встреча глав академий наук стран БРИКС, приуроченная к 300-летию РАН, пройдёт 29–30 мая 2024 года в Президиуме Российской академии наук и НИЦ «Курчатовский институт». Девиз мероприятия — «Академическое партнёрство в интересах мира, взаимного развития и благополучия».

В рабочую программу войдут вопросы укрепления единого научного-образовательного пространства стран БРИКС, в частности, организации единой информационно-аналитической и издательской платформы стран БРИКС, которая «могла бы наладить регулярный обмен информацией в целях совместной выработки рекомендаций, основанных на детальном анализе информации, собранной со всех стран объединения БРИКС», — пояснил Владислав Панченко.

Также будет обсуждаться тема комплексной безопасности в многополярном мире. «Нам приходится говорить не только об информационной безопасности, но и о биобезопасности. Всему миру предстоит решать очень большие проблемы», — добавил академик.

Отдельное внимание уделят вопросу формирования международных научных коллективов молодых учёных. «Многие ведущие учёные Российской академии наук готовы принять участие в подготовке научных лидеров страны», — подчеркнул Владислав Панченко.

Научные дискуссии и значительная часть деловой программы пройдут на площадке НИЦ «Курчатовский институт». Кроме представителей стран БРИКС, к участию приглашены руководители академий наук Республики Беларусь, Казахстана, и Кыргызстана. Президент НИЦ Михаил Ковальчук выступит с пленарным докладом на тему «От фундаментальных знаний к результатам, от атома до генома».

Программа второго дня будет состоять из двух частей. Сначала представителей БРИКС познакомят с исследовательской инфраструктурой Курчатовского института. «За последние десятилетия создан уникальный научный центр, который проводит исследования по широчайшему спектру направлений, которые могут быть интересны нашим партнерам. Это «исторически» наше направление — ядерные технологии, термоядерный синтез, плазменные технологии, ядерная медицина. Это исследования с применением установок класса "мегасайенс", которые позволяют изучать любые материалы на атомарном уровне, прогнозировать их свойства, создавать новые материалы. Кроме того, в Курчатовском институте организован НБИКС-центр — центр конвергенции наук, предназначенный для развития природоподобных технологий», — рассказал вице-президент НИЦ «Курчатовский институт» Александр Благов. Участники встречи смогут обсудить направления взаимодействия с использованием этой инфраструктуры. Вторая часть — две тематические сессии, посвящённые природоподобным технологиям и исследовательским инфраструктурным проектам класса «мегасайенс».

Россия — мировой лидер по созданию установок класса «мегасайенс», подчеркнул Александр Благов. Под научным руководством Курчатовского института создается и развивается 12 таких установок, в том числе источник синхротронного излучения с лазером на свободных электронах СИЛА и источник нейтронов ОМЕГА в подмосковном городе Протвино, ядерный исследовательский реактор ПИК в Гатчине и другие. При этом на основе реактора ПИК организован Международный центр нейтронных исследований, в состав которого входят научные организации из Белоруссии, Узбекистана и Ирана; обсуждается вступление Казахстана и Таджикистана. «Сейчас направленность этого центра расширяется, добавляются синхротронные и лазерные исследования. Коллегам из БРИКС будет предложено к нему присоединиться», — отметил Александр Благов.

С 1 января 2024 года председательство в объединении БРИКС перешло к России. Заместитель министра науки и высшего образования Российской Федерации Константин Могилевский в рамках программы российского председательства предложил выделить целевую поддержку флагманских научных проектов; включить гуманитарные науки в тематику международного сотрудничества; провести Форум молодых учёных стран БРИКС, совмещённый с IV Конгрессом молодых учёных, который традиционно проходит на федеральной территории «Сириус».

Также замминистра науки и высшего образования рассказал о планах учредить 18 августа День географа стран БРИКС. В этот же день традиционно отмечается День географа в России. Изначально дата связана с учреждением Русского географического общества

в XIX в.

Константин Могилевский отметил, что объединение БРИКС очень удобно для организации экспедиций, потому что охватывает практически все климатические зоны и широты. В настоящее время уже проводятся совместные экспедиции, ближайшая отправится в Красноярский край и Республику Хакасия 18 августа. Её тематика будет связана с опытом работы биосферных заповедников, с экологическими и рекреационными задачами.

Оператор мероприятий в рамках председательства Российской Федерации в объединении БРИКС — Фонд Росконгресс.

Недостаток цифровых навыков как тормоз проектов и фактор риска

Яков Шпунт

Аналитический центр НАФИ в рамках проекта "Цифровой гражданин" провел исследование цифровых компетенций в 85 субъектах РФ. По его результатам, 26% работающих россиян опасаются потерять работу из-за недостатка цифровых навыков. В ряде регионов эта доля еще выше.

К примеру, в Самарской и Курской областях доля тех, кто боится потерять работу из-за недостатка цифровых компетенций приближается к 40%, в Москве таких более трети (34%). Заместитель генерального директора Аналитического центра НАФИ Тимур Аймалетдинов в ходе выступления на онлайн-конференции "Э+ цифровые компетенции" среди групп риска обозначил такие категории, как молодые сотрудники (до 24 лет), руководители и собственники бизнеса, технический персонал и рабочие, а также сотрудники коммерческих компаний, которые уделяют меньше внимания переподготовке кадров по сравнению с госструктурами.

Исследования Университета Иннополис и ООО "ОЦРВ" Сириус также показали существенное проседание цифровых навыков у руководителей и технического персонала. Заведующая лабораторией измерения новых конструктов и дизайна тестов Института образования НИУ ВШЭ Светлана Авдеева оценила уровень владения рядом цифровых навыков у студентов даже ИТ-специальностей на уровне чуть выше 50%. Положение, по ее оценке, осложняет и то, что для оценки сложных навыков стандартные методики не подходят. Однако руководитель Центра цифровых компетенций ГК "Самолет" ("Самолет образование") Андрей Комиссаров назвал генеративный ИИ полезным инструментов для оценки таких навыков. Также он поделился опытом использования ИИ-тьюторов для обучения сотрудников, в том числе востребованным цифровым навыкам.

Руководитель направления обучения АО "ЭР-Телеком Холдинг" Ольга Маслова поделилась опытом массового обучения сотрудников востребованным навыкам, среди которых применение инструментов предиктивной аналитики, средств роботизации бизнес-процессов (RPA), настройка чат-ботов и голосовых помощников с помощью разработанных для каждой из бизнес-ролей треков адаптации, и в обучении активно участвуют внутренние эксперты. Уровень знаний сотрудникам "ЭР-Телеком Холдинг" при этом необходимо каждые полгода подтверждать в ходе сертификационных испытаний.

Сооснователь AI Talent Hub и Napoleon IT Павел Подкорытов, однако, считает, что обучение в вузе должно строиться на основе реальной практики в компаниях: "В 2022 г. компания Napoleon IT совместно с университетом ИТМО открыли AI Talent Hub - онлайн-магистратуру по подготовке ML-инженеров Middle и Middle+ нового формата. Основа обучения - реальные рабочие процессы в компаниях. Студенты AI Talent Hub с первых дней обучаются на реальных задачах бизнеса, включая крупнейшие корпорации рынка. Знаний, приобретенных еще до завершения магистратуры, достаточно, чтобы получить оффер в крупную корпорацию, вывести свой стартап на глобальный рынок или повысить грейд в ML. 70% магистрантов уже работают в индустрии по специальности".

Магистратуру уже в новом учебном году откроет МТС по направлению "Исследования и предпринимательство в искусственном интеллекте" на факультете компьютерных наук в ВШЭ. Как анонсировал вице-президент ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС) Павел Воронин, обучение будет практикоориентированным, а значительную часть преподавателей составят сотрудники оператора.

Как отметил первый проректор НИТУ МИСиС Сергей Салихов в ходе круглого стола "Код науки и технологий" , который прошел в рамках конференции True Tech Day, для работы в новых областях нужны фундаментальные знания, которые можно получить только в вузе. Разного рода краткосрочные курсы, по его мнению, могут быть полезными лишь для того, чтобы повысить уровень компетенции. Игорь Лопатин, сославшись на личный опыт, сделал вывод, что люди с ограниченным багажом знаний просто не могут ставить задачи.

Среди наиболее проблемных навыков, владение которыми оказалось ниже среднего, представитель НАФИ назвал создание цифрового контента (оно включает алгоритмическое мышление и знания в области авторских прав), что является барьером для инноваций, и кибербезопасность, последствием чего являются инциденты ИБ и трудности с передачей знаний от сотрудников профильных подразделений персоналу.

"Человек, к сожалению, остается самым слабым звеном в киберзащите организации: мы часто видим, что сотрудники попадаются на фишинг, который бывает таргетированным, или сознательно нарушают требования по кибербезопасности. Таким образом, необходимо одновременно внедрять эшелонированную киберзащиту, применять современные продукты и технологии по защите промышленных систем и продолжать обучать сотрудников, повышая их уровень киберграмотности", - отметил эксперт Kaspersky ICS CERT Владимир Дащенко.

Менеджер по развитию UserGate Александр Луганский считает, что низкий уровень цифровой грамотности влияет как на процесс автоматизации в подходах ведения бизнеса, так и на уровень информационной безопасности: "Цифровая гигиена" сильно повышает уровень защищенности компании, за счет того что сотрудник начинает критически относиться, например, к мошенническим действиям, уходя от легкомысленного подхода "да зачем я нужен злоумышленнику". К сожалению, уровень осознанности как у физических лиц, так и у компаний в вопросах информационной безопасности находится на этапе становления. И важно понимать, что повседневная жизнь и личные примеры намного сильнее помогают в формировании привычки защищать свои ресурсы, чем эфемерные проблемы бизнеса. Деньги, украденные из своего кошелька, любым человеком ощущаются сильнее, чем из чужого".

Наиболее активно злоумышленники используют низкую цифровую грамотность сотрудников в ходе фишинговых атак. Руководитель отдела анализа защищенности Angara Security Михаил Сухов привел такой пример из реальной практики: "Наша компаний в 2022-2023 гг. провела серию рассылок фишинговых сообщений через электронную почту. В этом тестировании приняли участие 8,2 тыс. сотрудников в компаниях государственного, финансового, транспортно-логистического, промышленного, строительного, информационно-технологического секторов, в сферах телекоммуникации, консалтинга, услуг, электронной коммерции. По итогам исследования эксперты выяснили, что сотрудники российских компаний в 10% случаев не распознают социотехническую атаку на инфраструктуру компании и переходят по вредоносным ссылкам в фишинговых письмах. В рамках эксперимента службы безопасности заказчиков заблокировали часть писем и предупредили пользователей, которые ввели свои данные, что необходимо изменить пароль от учетной записи. В большинстве случаев использовался сценарий с вводом логина и пароля от доменной учетной записи на стороннем сайте. Тестирование показало, что в среднем в каждой компании есть хотя бы один сотрудник, который в случае фишинговой рассылки переходит по вредоносной ссылке и подвергает опасности личные данные и инфраструктуру компании. Так как злоумышленник получает доступ во внутреннюю сеть заказчика с УЗ пользователя, возможно, даже и так имеющего доступ к критичным системам, а если и не имеющего, то злоумышленник имеет возможность повысить привилегии и получить критические данные из внутренней сети компании".

Руководитель экспертизы продукта PT NAD в Positive Technologies Кирилл Шипулин привел такие данные по итогам 2023 г.: "Фишинг стал причиной 43% всех успешных атак на организации. Не верить письмам о крупном выигрыше мы, кажется, уже научились, но злоумышленники быстро узнают о новых инфоповодах и используют их для рассылки писем с актуальными и горячими темами: COVID-19, решения правительства, новые законы и даже человеческие трагедии. Их финальная цель - заставить человека открыть вредоносный документ или перейти по ссылке, убедив жертву, что хакеру можно доверять. Для этого они представляются вашими коллегами и даже начальниками, а нередко могут даже влезать в текущие почтовые переписки и, например, подменить привычный платежный адрес. Не забываем и о базовых правилах кибербезопасности: проверять "замочки" в браузере и корректность адреса в ссылках. Также важно использовать сложные пароли. Небольшая фраза из вашего любимого сериала на английском языке - отличный выбор. Добавить туда символы и цифры - и ваш пароль будет удовлетворять уже всем парольным требованиям, а подобрать его перебором будет очень сложно. Утечки данных тоже являются проблемой, которую можно отнести к кибергигиене. Есть специальные сайты, по которым можно проверить, не утек ли ваш пароль учетной записи. В целом кибербезопасность - это общая ответственность граждан, государства, бизнеса и ИБ-специалистов. Мы рекомендуем соблюдать хотя бы базовые правила кибербезопасности. Positive Technologies, например, сегодня запустила бесплатный курс по основам личной кибербезопасности в виде коротких и простых видеоуроков в области цифровой гигиены. Видеоролики с заданиями в развлекательной форме будут полезны всем, кто хочет научиться защищать себя и своих близких от киберугроз".

Эксперт по анализу защищенности ООО "БСС-Безопасность" Роман Ким среди атак, которые эксплуатируют низкий уровень цифровой грамотности, выделил, наряду с фишингом, также атаки с использованием вредоносных программ и поддельных точек доступа (rogue access point attacks): "Фишинг-атаки обманывают сотрудников, заставляя их раскрыть конфиденциальную информацию или установить вредоносное ПО, представляясь надежными источниками. Вредоносные программы могут проникнуть через подозрительные ссылки или вложения в электронных письмах, которые сотрудники открывают из-за недостаточной осведомленности о безопасности. Атаки с использованием поддельных точек доступа создают поддельные Wi-Fi сети, к которым подключаются сотрудники, что позволяет злоумышленникам перехватывать передаваемые данные и получать доступ к конфиденциальной информации. Потенциальный ущерб от таких атак может быть колоссальным. Утечка конфиденциальной информации может привести к серьезным финансовым потерям и юридическим последствиям. Компании могут понести убытки из-за кражи данных, штрафов за несоблюдение нормативных требований и потерь клиентов. Кроме того, атаки могут повредить репутацию компании, подорвать доверие клиентов и партнеров, а также вызвать серьезные сбои в бизнес-процессах. Например, компрометация учетных записей сотрудников может позволить злоумышленникам получить доступ к внутренним системам и данным, что приведет к длительным простоям и затратам на восстановление".

"Пользователей легко ввести в заблуждение классическими фишинговыми атаками, даже без использования сложных схем. Думаю, если в среднестатистической компании провести внутреннюю тестовую фишинговую атаку, то на нее попадется около 75% пользователей, - предупреждает Александр Луганский. - Далее, вводя практику разговоров о безопасности с примерами того, как действует злоумышленник, это значение можно сильно понизить и привести примерно к 10%, но только в том случае, если такие уроки "цифровой гигиены" являются регулярными. Объясненное лишь раз, скорее всего, забудется большинством сотрудников в скором времени, и тот небольшой прогресс, который будет заметен на повторной фишинговой атаке через несколько дней, соскользнет в статистическую погрешность через пару месяцев. Дополнительная сложность заключается в том, что квалифицированных специалистов, которые готовы обучать "цифровой гигиене", на рынке не так много. Как правило, это сопутствующая активность ИБ-компаний, поскольку именно они обладают необходимыми специалистами и компетенцией, находятся на острие событий, отслеживают тенденции и могут дать грамотные рекомендации. В этом плане компания UserGate не исключение - у нас также есть программа Security Awareness. Другой вопрос, что, с учетом общего дефицита кадров в ИБ, стоимость таких услуг может быть достаточно высокой и заказать их "в кратчайшие сроки" вряд ли получится, поскольку спрос сейчас значительно опережает предложение".

Глава комитета промышленной автоматизации АРПП "Отечественный софт", технический директор Лаборатории технологий автоматизации Вадим Подольный обратил внимание, что обеспечение цифровой безопасности в промышленности является слабым местом на большинстве производств: "Крупные предприятия могут позволить себе и штат соответствующих специалистов, повышение их квалификации, и работу с профильными вендорами и интеграторами в области цифровой безопасности. Предприятия поменьше вынуждены решать проблемы доступными способами по остаточному принципу, с учетом современных требований регуляторов - ФЗ-187, ФЗ-256, 166-го указа президента и др.".

Также исследование показало, что почти в любой организации есть цифровое неравенство: 20-25% сотрудников обладают низким уровнем цифровой грамотности, но, с другой стороны, в компаниях есть много людей, которые в состоянии обучать. Исправить данную ситуацию может работодатель, и многие, как отметил Тимур Аймалетдинов, уже взялись за эту работу, косвенным признаком чего стало то, что уровень цифровой грамотности у работающих россиян (75 из 100 возможных) существенно выше, чем у неработающих (68).

"Стихийное развитие цифровых компетенций создает "завихрения", перерастающие в "шторм". Давайте делать его управляемым!" - призвал Тимур Аймалетдинов.

Заведующий лабораторией цифровых компетенций ООО "ОЦРВ" Сириус Вадим Холодцов привел результаты исследования "Цифровые компетенции в крупных российских компаниях и корпорациях". Одним из главных его выводов оказалось то, что в разных компаниях модели цифровых компетенций серьезно различаются, что может затруднить решение таких насущных задач, как импортозамещение и цифровая трансформация. Вадим Холодцов призвал директоров по цифровой трансформации и ИТ-менеджеров совместно с экспертным сообществом выработать единые модели и методологии.

Вадим Подольный считает недостаток цифровых компетенций персонала следствием общего кадрового дефицита, что порождает цифровое неравенство не только внутри компаний, но и на уровне отраслей: "В России катастрофический недостаток кадров для многих отраслей промышленности. В отрасли цифровых технологий наблюдается очевидный недостаток кадров. Более того, динамика развития отрасли цифровых технологий выше, чем снабжение ее кадрами.Также очевидно, что отрасль цифровых технологий глобализируется, гиганты пылесосят лучшие кадры. Возможность удаленной работы разрушает последний барьер конкуренции с малыми и средними предприятиями - для работы на гиганта не требуется переезд. Таким образом, аутсайдеры рынка остаются со слабыми кадрами, что приводит к повышенным рискам в области проектов по разработке и внедрению цифровых технологий. Снижается качество, растут сроки, многие проекты не доводятся до конца и становятся нерентабельными. Также важно отметить, что цифровые гиганты, поглощающие кадры, точно не относятся к отрасли промышленной автоматизации. Следовательно, такие кадры развиваются совсем в иных направлениях, что приводит к еще большему дефициту кадров на производстве".

Впервые спутники связи со стандартом 5G NTN вышли на орбиту

Алексей Миколенко

Впервые в истории российской космической индустрии компания "Бюро 1440" запустила три отечественных низкоорбитальных спутника связи, которые используют стандарт 5G NTN для связи с абонентами. Аналитики считают, что для дальнейшего развития 5G в РФ должен быть решен вопрос с инвестициями.

Генеральный директор ООО "Бюро 1440" и ГК Yadro Алексей Шелобков (на фото слева) видит тот день, когда сможет организовать услугу Direct-to-device между низкоорбитальными спутниками "Рассвет" и гаджетами типа планшета KVADRA_T, который только что представила ГК Yadro.

Российская космическая компания "Бюро 1440" создала спутники миссии "Рассвет-2" менее чем за 14 месяцев. Они в два раза больше по массе и габаритам, так как в них установлено больше нового оборудования. Это вторая исследовательская миссия компании.

В ночь с 16 на 17 мая спутники "Рассвет-2" в составе группового пуска вывела на орбиту ракета-носитель "Союз 2.1б", запущенная с военного космодрома Плесецк в Архангельской области. Когда 17 мая "Роскосмос" сообщил о старте ракеты, он не назвал спутники, находящиеся на ее борту, ограничившись одной строкой: "С космодрома Плесецк в интересах Министерства обороны РФ осуществлен пуск ракеты-носителя "Союз-2.1б" с космическими аппаратами на борту".

Днем позже частная космическая компания "Спутникс" (дочерняя организация "Ситроникс Спейс") сообщила, что на борту этой ракеты находились два ее космических аппарата дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) "Зоркий-2М" и четыре спутника автоматической идентификационной системы (АИС) SITRO-AIS для трекинга морских судов.

Первая миссия "Рассвет-1" стартовала 27 июня 2023 г. При ее прохождении скорость сигнала составляла 48 Мбит/с, задержка - 42 мс. Такие показатели позволяют сделать видеозвонок в высоком качестве нескольким людям или смотреть ТВ в разрешении 4K.

Представитель пресс-службы "Бюро 1440" сообщил корреспонденту ComNews, что миссия "Рассвет-1" была необходима для подтверждения компетенций команды "Бюро 1440" в части создания высокотехнологичных спутников для низкой орбиты, систем управления, летной квалификации первых ключевых компонентов целевых космических аппаратов разработки "Бюро 1440".

Глава Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев считает, что проект, над которым работает "Бюро 1440", имеет огромное значение для развития цифровой инфраструктуры: "Для Минцифры создание низкоорбитальной спутниковой группировки для обеспечения быстрого и дешевого доступа в интернет - одна из ключевых инициатив".

В 2022 г. "Бюро 1440" подало первые заявки на международную координацию радиочастотных присвоений и зарегистрировалось в Международном союзе электросвязи (МСЭ), а с 2024 г. "Бюро 1440" официально является участником МСЭ.

Представитель пресс-службы "Бюро 1440" сообщил корреспонденту ComNews, что спутники первой миссии продолжают движение по орбите и будут задействованы в серии будущих экспериментов миссии "Рассвет-2": "Мы планируем по максимуму использовать доступный ресурс наших аппаратов - это уникальная возможность получать практические знания о поведении современных технологий на низких орбитах".

Акционер "КА-Интернет" Сергей Пехтерев считает, что в ближайшее время большим успехом для "Бюро 1440" будет наличие спутника с лазерными каналами связи, прошедшего летную квалификацию, с подтверждением его ресурса полноценной работы на орбите, а также подготовленной площадки для его массового производства. "Компании надо выполнить равносильный объем конструкторских и технологических работ в части абонентского терминала, но это не так сложно, поскольку ничего не нужно запускать в космос. Параллельно должен быть решен вопрос с инвестициями в этот проект, и он самый трудоемкий, ибо требует больших затрат по каждому направлению: как по производству спутников и терминалов, так и по запуску искусственных спутников Земли на орбиту", - отметил Сергей Пехтерев.

Ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин прогнозирует, что система начнет работать именно в 2027 г.: "5G - это точечное покрытие. Да, оно уже есть в РФ, но "золотых" частот у нас нет (диапазон частот 3,4-3,8 ГГц, необходимых для достижения наивысшей скорости передачи данных. На текущий момент полосы 3,4-3,8 ГГц используются для нужд российских спецслужб - прим. ComNews)".

Аналитик считает, что главная проблема для решения покрытия 5G на всей территории РФ - это отсутствие финансирования: "Будут деньги - тогда будет развитие".

Земные мечты

"Бюро 1440" и аффилированная с ним ГК Yadro исповедуют экосистемный подход. В конце прошлой недели Yadro презентовала новый продукт - планшетный компьютер KVADRA_T. Его разработкой занимается входящее в группу ООО "Ядро Клиентские Системы", а производство находится на недавно запущенном заводе в Дубне, которым управляет ООО "Ядро Фаб Дубна". На этом мероприятии генеральный директор ООО "Бюро 1440" и ГК Yadro Алексей Шелобков сообщил, что группа уже планирует услугу Direct-to-device (D2D, прямая связь между спутником и пользовательским мобильным устройством - прим. ComNews). "Мы думаем о том, когда соединим пользовательские устройства типа KVADRA_T с сервисами спутниковой группировки "Рассвет". Тогда абонент сможет перемещаться в любую точку не только России, но и мира, - сказал Алексей Шелобков. - Мы взаимодействуем с операторами мобильной связи и знаем, сколько сотен тысяч абонентов ежемесячно оказываются вне зоны действия сети – из-за того, что далеко не во всех точках РФ есть значимое сотовое покрытие".

На планшете KVADRA_T установлена мобильная операционная система kvadraOS: компания "Ядро Клиентские Системы" создала ее на базе Android Open Source Project (AOSP). Минцифры внесло kvadraOS в реестр российского программного обеспечения 26 декабря 2023 г. (правообладателем указано ООО "КНС Групп" - корневая структура ГК Yadro). KVADRA_T действует на базе 8-ядерного процессора на архитектуре ARM, с тактовой частотой до 2,4 ГГц. Как отметил Алексей Шелобков, все производители гаджетов в мире используют одни и те же электронные компоненты, "в основном не западных, а азиатских производителей". "Наличие отечественной ЭКБ - это вопрос курицы и яйца. Невозможно создать экосистему компонентов, пока в стране нет разработчиков, которые готовы обеспечить спрос на годы вперед и могут сформулировать конкретные потребности", - заявил глава ГК Yadro.

Генеральный директор ООО "Ядро Клиентские Системы" Дмитрий Черкасов (на фото - справа) уточнил, что в перспективе нескольких лет Yadro намерено выпускать планшеты KVADRA_T на базе собственных процессоров на архитектуре RISC-V. "Процессор с архитектурой RISC-V остается для нас ключевой стратегией, работы по нему идут в графике, и над этим работает огромная команда, исчисляемая сотнями специалистов. Через небольшое количество лет мы запланировали выход планшетов KVADRA_T на таком процессоре", - заявил Алексей Шелобков, заметив, что место производства самого процессора - отдельный вопрос.

Поморье нашло у себя много акваторий для форелеводства

В Архангельской области несколько лет в рамках госпрограммы развития сельского хозяйства велись обследования водоемов на пригодность к аквакультуре. По данным профильного министерства региона, в Поморье можно дополнительно выращивать около 15,3 тыс. тонн радужной форели.

С 2017 по 2023 гг. было обследовано 105 водных объектов во всех районах Поморья. Даны рекомендации по формированию 68 рыбоводных участков, сообщили Fishnews в пресс-службе областного министерства АПК и торговли.

Министр Ирина Бажанова акцентировала внимание на важности таких исследований. «Результаты работы непосредственно на водных объектах показали, что индустриальное выращивание в естественных условиях, например радужной форели, почти в три раза превышает показатели, которые были получены при теоретических расчетах», — рассказала она.

Отмечено, что в ходе проведения работ количество пользователей рыбоводных участков в Архангельской области возросло почти в три раза, объемы выращиваемой рыбы увеличились более чем вдвое по отношению к 2016 г.

«Для стимулирования дальнейшего развития товарного рыбоводства в регионе предусмотрены меры господдержки, которые включают компенсацию части затрат новых предпринимателей на приобретение кормов и рыбопосадочного материала, а также части затрат на один килограмм реализованной или отгруженной на собственную переработку продукции товарного рыбоводства», — обратила внимание Ирина Бажанова.

Fishnews

Суд решил расторгнуть договор на инвестквоты с камчатской компанией

Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск Росрыболовства о расторжении договора на доли инвестквот с РПЗ «Сокра». Камчатская компания не выполняла обязательства по строительству судна, говорится в судебном решении.

Столичный арбитраж рассмотрел дело по исковому заявлению Росрыболовства к РПЗ «Сокра», сообщает корреспондент Fishnews. Ведомство выступило с требованием о расторжении с камчатской компанией договора на доли инвестиционных квот вылова.

Как следует из судебного решения, по заключенному в 2020 г. договору ответчик принял на себя обязательства по постройке среднетоннажного рыбопромыслового судна (объект инвестиций типа «Д-1» согласно утвержденной классификации).

Однако в Росрыболовство поступила информация, что финансовые вопросы реализации проекта не решены, строительство не ведется и действующие графики нарушены, отмечено в решении.

В связи с невыполнением обязательств по строительству судна арбитраж решил расторгнуть договор на доли инвестквот.

В марте 2024 г. арбитражный суд Москвы принял решение о расторжении по еще одному договору на доли инвестквот с РПЗ «Сокра» — в связи с невыполнением обязательств по строительству еще одного среднетоннажника.

Fishnews

Ученые следят за популяциями амурских осетровых

Специалисты ВНИРО исследуют запасы калуги и амурского осетра в низовьях Амура. Интенсивность их нереста выше, чем в прошлом году, обращают внимание ученые.

В экспедиции участвуют сотрудники Хабаровского филиала Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии совместно с коллегами из центрального института. Работы ведутся на тоневом участке Амура в районе села Сусанино (115 км от устья). Напомним, что исследования осетровых в этой акватории возобновились в прошлом году.

Как рассказали Fishnews в пресс-службе ВНИРО, в научных уловах встречаются производители и осетра, и калуги. Миграция зрелых особей проходит в стандартные сроки. Обнаружены повторно нерестующие особи: их доля для калуги составила 14%, для осетра — 26%.

Специалисты оценивают состояние нерестовой части популяции амурского осетра как хорошее: производители обоих полов многочисленны. Интенсивность нереста находится на среднемноголетнем уровне (калуга — 0,3 экземпляра на сплав, осетр — 0,8 экземпляра).

В уловах встречается и молодь. Отмечено, что относительная численность осетровой молоди в возрасте 1–7 лет стабильна на протяжении последних пяти лет и составляет в среднем два экземпляра за сплав. Также ученые взяли пробы для молекулярно-генетических исследований.

Fishnews

Жители семи российских регионов могут получать информацию из МФЦ через мобильное приложение VK Мессенджер. Промежуточные итоги пилотного проекта по интеграции цифровых ресурсов сети госуслуг с VK были представлены на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР, Нижний Новгород, 21-24 мая). В настоящее время пилот реализуется в 16 регионах. Проект курирует Минэкономразвития России.

В рамках проекта создается цифровая экосистема, которая обеспечит взаимодействие МФЦ с гражданами через VK Мессенджер. Пользователи сервиса смогут получать информацию о готовности документов и статусах обращений на получение госуслуг, записываться на прием или отменять запись в МФЦ, делиться мнением о работе офисов «Мои документы», задавать вопросы в чат-боте. Жителям Ярославской, Калужской, Липецкой, Кировской, Тюменской областей, Санкт-Петербурга и республики Дагестан уже доступна часть инструментов для взаимодействия с МФЦ.

Например, гражданам Липецкой области с момента запуска проекта в апреле доставлено уже более 3 тыс. уведомлений от МФЦ, Кировской области - почти 6 тыс. уведомлений. Центры госуслуг Ярославской области благодаря появившейся возможности информировать население через VK зафиксировали снижение нагрузки на контактный центр на 15% уже в первый месяц после старта пилота. В других регионах проект проходит организационную стадию.

«Более 10 лет государство активно занимается цифровизацией госуслуг и повышением их доступности. Вместе с командой VK мы развиваем еще один – цифровой – канал взаимодействия населения с офисами «Мои документы». Получение обратной связи от пользователей VK Мессенджера позволит оперативно реагировать на запросы получателей госуслуг и тем самым повышать качество клиентского сервиса», – отметил статс-секретарь- заместитель министра экономического развития России Алексей Херсонцев.

«Сервис по рассылке уведомлений в VK Мессенджере оказался очень эффективным. Это удобный, быстрый и доступный способ связи с большой аудиторией разного возраста, которая широко пользуется современными гаджетами и мобильными приложениями. Благодаря реализации проекта с ВКонтакте, мы повысили качество обслуживания заявителей, снизили нагрузку на операторов нашего колл-центра, а также сократили расходы на услуги связи», -– отметил директор МФЦ Калужской области Михаил Иванов.

«Мы стремимся дать пользователям возможность решать множество задач с помощью разных сервисов. VK Мессенджер объединяет в себе инструменты для общения с друзьями и быстрого взаимодействия с компаниями. Новая функциональность официальных чат-ботов МФЦ поможет гражданам упростить получение услуг, а госорганизациям -– стать ближе к населению. Мы продолжим работу по внедрению нашего решения в МФЦ на уровне регионов России и планируем совершенствовать сервис для тех, кто уже успешно протестировал пилот», – отметил вице-президент по стратегическим проектам VK Рустам Хайбуллов.