Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Курске начали тестировать новый электробус с динамической зарядкой

Анна Скрипка

Новый электробус "Генерал" пройдет процедуру тестирования в Курске. Машина имеет возможность зарядки от контактной сети как троллейбуса, так и трамвая, а на автономном ходу может преодолевать до 100 километров пути.

Первый замминистра транспорта Курской области Александр Васильченко, перечисляя особенности электробуса, назвал в качестве плюсов просторный салон, медиапанели и USB-разъемы для зарядки гаджетов, места для пассажиров с ограниченными возможностями здоровья, а также эргономичную кабину и приборную панель, которую уже оценили и водители. Он также обратил внимание на уникальность ситуации, сложившейся в транспортной сфере региона.

- У нас одновременно выйдут на линии стандартные троллейбусы, троллейбусы с увеличенным автономным ходом и два вида электробусов, - отметил Александр Васильченко. - Мы проведем сравнительный анализ всех видов. Наш опыт будет полезен для всех субъектов, которые обновляют и развивают общественный транспорт.

Генеральный директор компании - производителя этих электробусов Александр Дубровкин в свою очередь отмечает, что Курск станет первым городом в стране, где одновременно будут эксплуатироваться трамваи, троллейбусы и электробус, изготовленные на предприятии. Он напомнил, что транспортный парк Курска уже пополнили 15 низкопольных троллейбусов "Адмирал" и несколько трамваев "Львенок".

- Транспорт нашего производства эксплуатируется в 26 регионах нашей страны, - отмечает он. - При этом в Санкт-Петербурге и Красноярске перевозку пассажиров осуществляют как наши троллейбусы, так и трамваи. В Череповце уже несколько лет работают наши трамваи, а в этом году там проходил тест-драйв "Генерала". Но так, чтобы в городе одновременно работали и трамваи, и троллейбусы, и электробус, - такое у нас впервые. И я рад, что столь знаковое событие происходит именно в Курске - в городе, где сегодня создается одна из лучших транспортных систем в стране.

Сам электробус "Генерал" Александр Дубровкин называет примером инновационного подхода инженеров к проектированию современного электротранспорта и яркой демонстрацией того, как грамотное сочетание передовых троллейбусных и электробусных технологий позволяет создать абсолютно уникальный продукт.

- Особое место в ряду инноваций, воплощенных в электробусе "Генерал", занимает технология комбинированного восполнения заряда тяговых батарей, которая была применена впервые в мире, - поясняет он. - Комбинированная зарядка сочетает в себе сразу три типа восполнения заряда: медленного от розетки, динамического от токоприемников и быстрого или ультрабыстрого типа через токоприемники.

Способность электробуса проезжать без подзарядки до 100 километров позволит тестировать машину не только на городских, но и на межмуниципальном маршруте - от столицы региона до Курчатова.

- На данный момент еще нет информации, на какую субсидию может рассчитывать Курская область, но не исключено, что в будущем наряду с электробусами КамАЗ в область поступят и новые "Генералы", - отмечает Александр Васильченко.

Россия. ЦФО > Авиапром, автопром. Электроэнергетика. Транспорт > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551521

Новые ставки экосбора могут привести к банкротству стеклозаводов

Какие проблемы стоят перед производителями стеклянной тары

Элина Труханова

Производители стеклянных бутылок и банок опасаются, что установленные ставки экологического сбора в 2024 году превысят рентабельность предприятий, а в 2027 году размер экосбора окажется выше рентабельности уже в 2,5 раза, что может привести к банкротству стекольных заводов. Об этой проблеме говорили участники IV Владимирского инвестиционного конгресса, прошедшего в Суздале.

Рост - небольшой

Согласно данным владимирской компании "СтеклоДелие", специализирующейся на отраслевых исследованиях, маркетинге и консалтинге, Владимирская область благодаря наличию хорошей сырьевой базы стала в XVIII веке родоначальником и центром промышленного производства стекла и с тех пор остается в этом деле на лидирующих позициях - в частности, по выпуску пищевой стеклотары. В регионе сегодня действуют семь предприятий такого профиля из 47, расположенных на территории РФ, и они выпускают больше 17 процентов всех производимых в стране бутылок и банок, занимая по этому показателю первое место. В 2022 году, к примеру, это было два миллиарда 474 миллиона штук посуды, если взять за единицу измерения бутылку емкостью 0,5 литра (общероссийский показатель за тот же период - 14,3 с лишним миллиарда). В то же время предприятия Московской области произвели около 1,2 миллиарда бутылок, Тульской - 895 миллионов, Липецкой - 700 миллионов, Тверской - 683 миллиона. Показатели других стеклопроизводящих регионов тоже скромнее, чем владимирские.

Соответственно и все проблемы стекольной отрасли - одной из базовых для Владимирской области - отражаются не только на самочувствии ее самой, но и на объеме налоговых поступлений в региональный бюджет, наличии рабочих мест и в целом на социально-экономическом климате ряда территорий. Между тем сегодняшнюю ситуацию в отрасли эксперты не склонны считать стабильной. С начала 1990-х годов отрасль пережила не один кризис и не один взлет и, по мнению исследователей, снова может оказаться на грани выживания.

- Российский рынок пищевой стеклотары уже прошел стадию насыщения, - считает руководитель компании "СтеклоДелие" Наталья Невская. - В результате условия для значительного увеличения востребованности стекла как упаковки сегодня отсутствуют. По нашей оценке, за последние семь лет среднегодовые темпы роста потребностей составили только около 3,3 процента. И это главный ограничительный фактор для развития стеклотарной отрасли России на протяжении последних лет. А в первой половине 2023 года темпы роста составили даже менее одного процента, и, вероятнее всего, востребованность тарного стекла останется на схожем уровне по итогам всего 2023 года.

Без запчастей

По мнению экспертов, серьезную конкуренцию стеклянным бутылкам создают другие виды упаковки, и прежде всего - металлическая банка (если говорить о пиве), востребованность которой увеличивается. Кроме того, объемам стеклотарного производства не позволяет расти введенный в июле 2022 года в рамках пятого санкционного пакета запрет на поставку российской стекольной продукции в страны ЕС: с того момента отрасль потеряла примерно 40 процентов своего экспортного потенциала.

Кроме того, очень скоро перед отраслью встанет проблема, связанная с запретом на поставки запасных частей для используемого в стеклоделии европейского оборудования, потому что стеклоформующих машин в России пока не производят, а китайские варианты многие представители отрасли альтернативными не считают.

- Можно ожидать отмены или заморозки в ближайшие несколько лет большинства инвестиционных проектов, остановки стекловаренных печей и линий именно из-за сложившейся проблемы с оборудованием, - считает Наталья Невская.

Тяжелый экосбор

Однако главные тревоги отрасли сегодня связаны с изменениями в законодательстве, а именно: с новым, принятым минувшим летом федеральным законом N 451-ФЗ, которым были внесены изменения в закон об отходах производства и потребления. Новый закон перенес ответственность за утилизацию использованной упаковки с производителя товара, который в нее налит или уложен (что соответствует мировой практике), на предприятия, выпускающие саму эту упаковку. Кроме того, были серьезно пересмотрены ставки экологического сбора и введена новая методика их расчета. В результате стекло получило один из самых высоких экосборов. Дороже стекла утилизировать будет только Tetra Pak, который, по словам специалистов, практически не перерабатывается и является упаковкой одного жизненного цикла. Ниже сбор на переработку ПЭТ-упаковки, в десятки раз ниже - экосбор на переработку упаковки из металла.

- Стеклянная тара - одна из самых экологически безопасных упаковок. Стекло не взаимодействует с содержимым, не меняет химического, вкусового и любого другого состава продукта. Вдобавок стеклянная бутылка полностью перерабатывается. Из одной бутылки мы можем делать другую бутылку или банку бесконечное количество раз, при этом не создавая никаких отходов и побочных продуктов. Ни один другой материал не обладает подобными свойствами, - подчеркивает уникальность стекла исполнительный директор Ассоциации производителей стеклянной тары Елена Емельянова.

Но если сегодня экосбор на утилизацию условной бутылки составляет 12 копеек, то в 2024 году он вырастет до 70 копеек, а к 2027-му составит 1,55 рубля. Это, по мнению экспертов, может поставить производящие стеклотару предприятия просто на грань выживания.

- Объем стекольного производства в РФ в среднем составляет четыре миллиона тонн. Средняя цена тонны стекломассы - 20 тысяч рублей, то есть оборот всей стекольной отрасли равен 80 миллиардам рублей. Но рентабельность у стекла небольшая - примерно 10 процентов, потому что стекольный бизнес очень капиталоемкий. В результате, по ориентировочным прикидкам, экосбор за 2024 год у нас окажется больше рентабельности, а в 2027-м он превысит рентабельность в 2,5 раза. Естественно, это приведет к банкротству заводов. Ни одно стекольное предприятие не сможет оплатить такие издержки, - делает прогноз Елена Емельянова.

Да, стекольщики могут включить этот экосбор в стоимость своего товара, но тогда, говорят они, это тут же скажется на востребованности стеклянной тары. Уже сейчас крупнейшие пивные компании - одни из главных потребителей пищевой стеклотары - заявляют, что в таком случае будут разливать часть ассортимента в альтернативные виды упаковки - пластик и металл, оставив стекло для премиум-сегмента. "Потому что они не поместятся уже в свою рентабельность и у них начнутся убытки", - говорят стекольщики. И получается, что механизм расширенной ответственности производителя (РОП), введенный для того, чтобы стимулировать бизнес переходить на более экологически безопасные материалы, в том числе упаковку, не сработает, поскольку производители будут вынуждены выбирать между "экологичнее" и "дешевле" второе.

- 2024 год стекольные заводы, конечно, отработают, поскольку экосбор необходимо будет уплатить в апреле 2025-го, - поясняют в Ассоциации производителей стеклотары. - Но очень велика вероятность, что в январе 2025-го стекольные заводы обнаружат, что у них нет такого количества денежных средств, чтобы оплатить экосбор, и они будут вынуждены банкротиться.

Представители отрасли рассчитывают, что методика расчета ставки экосбора для всех видов упаковки будет все же дополнительно доработана. С такой просьбой Ассоциация производителей стеклотары обратилась 15 декабря непосредственно в правительство РФ.

- Стеклотарная отрасль в ближайшей перспективе будет проходить сложную фазу своего развития, и для решения возникших проблем необходимы создание благоприятной регуляторной среды, взаимодействие с официальными органами, наличие безотлагательных мер государственной поддержки на всех уровнях, - считает глава владимирской компании "СтеклоДелие" Наталья Невская.

Из обращения исполнительного директора Ассоциации производителей стеклянной тары Елены Емельяновой в правительство РФ: "Методика расчета ставок экологического сбора непрозрачна. Расчет базовой ставки, а также коэффициенты экологичности имеют абсолютно субъективный характер. Так, например, формула расчета ежегодных удельных затрат на утилизацию ОИТ (отходов от использования товаров. - Прим. ред.) уже вызывает большие сомнения в прозрачности и объективности. Согласно конвертеру, утилизацией признается и производство готовой продукции: бутылок, стекловаты и вторичного сырья. Встает вопрос: какой именно объект утилизации берется для расчета - стекольный завод, мощности по переработке отходов или завод по производству кирпича или стекловаты? Ситуация, когда ставки экосбора могут рассчитать некорректно, тем самым создавая серьезные риски для отрасли, должна быть компенсирована всесторонним и тщательным подходом при утверждении методики экосбора и расчета его ставок".

Россия. ЦФО > Химпром. Экология > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551520

Чем привлекает молодежь атомная энергетика

Анна Скрипка (Курская область)

Проблема нехватки кадров не обошла стороной и одного из ведущих работодателей Курской области - атомную электростанцию. Список вакансий на предприятии длинный и, можно сказать, уникальный: специфика обязывает. На самой АЭС отмечают, что молодую смену нынешним профессионалам не просто готовят, а растят - со школьной скамьи и даже после момента трудоустройства.

Директор Курской атомной электростанции Александр Увакин отмечает, что проблема нехватки кадров, обострившаяся по всей стране в результате демографического спада 90-х годов прошлого столетия, была вполне предсказуема.

- Людей, к сожалению, не хватает и на нашем предприятии, - продолжает он. - На сайте вы можете видеть массу вакансий, при этом специфика работы такова, что нам нужны узкие специалисты: и инженеры, и химики, и множество других. К сожалению, не все, кто хочет трудиться на АЭС, нам подходят.

Атомная энергетика - отрасль, которая требует не только знаний, определенного склада ума и характера, но и полной самоотдачи. Последнее качество в молодом специалисте можно только воспитать. Именно поэтому в городе-спутнике АЭС Курчатове профильные школьные классы появились одними из первых. Профориентация здесь начинается очень рано, и, хотя многие ученики - дети атомщиков, показать все позитивные нюансы профессии, заинтересовать, предложить помечтать о будущем, связанном с перспективной отраслью, могут только квалифицированные педагоги и наставники, которые сами десятилетиями трудятся в атомной энергетике.

Профильные кафедры в вузах и плотное сотрудничество с отраслевыми техникумами и колледжами, стажировки и наставничество на площадках АЭС - все это уже стало эффективным инструментом привлечения молодых кадров. Помимо этого Курская АЭС является одним из первых предприятий - участников профильного кластера по программе "Профессионалитет".

Впрочем, привлекательность атомной энергетики как перспективной отрасли продолжают и самыми креативными инструментами. Курская АЭС, несмотря на жесткие требования к порядку и безопасности, давно открыла свои двери для школьников, организовав экскурсии. Теперь, когда в регионе и стране в целом стал набирать популярность промышленный туризм, включилась и в этот непростой проект. Смотровая площадка, где можно увидеть и ощутить весь масштаб главного энергопредприятия региона, музейная экспозиция, которая рассказывает о развитии атомной станции, возможность понаблюдать за строительством новых энергоблоков станции замещения - Курской АЭС-2 - все это лишь часть красочного туристического маршрута для тех, кому небезразлична атомная энергетика.

Но помимо незабываемых эмоций туристов на самой АЭС называют главную цель таких экскурсий - привлечение достойной смены из числа школьников, студентов, возможность показать их родителям, насколько развита и технологична отрасль атомной энергетики. Гости станции должны осознать, что Курскую АЭС ждет большое будущее, поэтому важно связать свою жизнь с предприятием и отраслью в целом.

Как меняется со временем Курская АЭС

Анна Скрипка (Курская область)

Курская атомная электростанция - лишь частичка большой и сложной структуры корпорации "Росатом". Этими словами директор АЭС Александр Увакин начал свое выступление на пресс-конференции по подведению итогов года и после повторил их не раз. Значение самой Курской АЭС для региона переоценить сложно, и оно заключается не только в производстве электроэнергии, без которой повседневную жизнь уже не представить. АЭС сегодня - это и высокотехнологичные рабочие места, и достойная зарплата, и интересная работа в постоянно развивающейся отрасли, и, конечно, бескомпромиссная гарантия безопасности.

- С чего начинается наше производство? С добычи урана, изготовления топлива из него, - сложный и многогранный процесс работы атомной энергетики Александр Увакин укладывает в понятную схему. - Огромный машиностроительный комплекс производит разнообразное оборудование: турбинное, генераторское. Вот тот же корпус реактора, за доставкой которого на станцию замещения - Курскую АЭС-2 - наблюдали, произведен на "Атоммаш". Иными словами, весь комплекс: научная работа, проектирование, создание - все это реализуется в структуре "Росатома".

О независимости и самодостаточности корпорации говорят и другие факты.

- Когда наши западные квазипартнеры перестали поставлять нам композитные материалы для авиапромышленности, их начали производить предприятия "Росатома", - отмечает Александр Увакин. - Продолжается и производство медицинских изотопов, которые, невзирая на всякие ограничения, приобретают и ряд зарубежных стран. Курская АЭС - как часть "Росатома" - обеспечивает энергетическую безопасность как региона, так и страны.

Директор станции напоминает о том, что первый блок АЭС работает теперь в режиме без генерации и совсем скоро к такому же перейдет и второй. Третий и четвертый энергоблоки продолжат генерировать энергию до 2030-х годов, и все это время пространство вокруг них будет стремительно меняться. Александр Увакин рассказывает о том, что ядерное топливо выгрузят из реактора первого энергоблока и после важного процесса преобразования упакуют в специальную емкость. Обыватель может представить себе герметичный чемоданчик, который можно перевозить, брать в руки и даже обнимать: никакого вредного воздействия на человека он не окажет ни при каких условиях.

- Безопасность - приоритет АЭС, - повторяет Александр Увакин. - Сначала она, потом все остальное.

О том, что за радиационным фоном на станции и вокруг нее внимательно следит масса наукоемкого оборудования, знают все. Однако заместитель главного инженера по безопасности Денис Перегуда говорит о других маркерах позитивной экологической обстановки вокруг АЭС и в ее городе-спутнике Курчатове. Он обращает внимание на природу вокруг.

- Экологическая обстановка на станции и вокруг нее находится под неусыпным производственным контролем. Но важен еще и природный индикатор благополучия. Рядом со станцией обитают редкие представители животного мира, птицы, а пруд-охладитель продолжает оставаться комфортной средой обитания белого амура, толстолобика и других пород рыб, требовательных к чистоте и в целом к экологическому состоянию пруда. - отмечает Денис Перегуда.

Впрочем, на побережье пруда теперь расположено популярное место отдыха местных жителей и гостей Курчатова. "Теплый берег" - эта зона отдыха называется так неслучайно, ведь пруд около атомной станции не замерзает - привлекает людей даже зимой. И теперь, когда строится новая станция замещения, где функцию охладителя выполняет конструкция градирни, многие беспокоятся: "Неужели пруд исчезнет?"

Александр Увакин отмечает, что постепенно энергоблоки атомной электростанции, конечно, будут демонтироваться. Металлическая составляющая отправится на переработку, бетонная - ляжет в основу дорожного строительства.

- Все это будет выполняться в соответствии со строгими требованиями к безопасности, - подчеркивает он. - В результате на месте некогда работавшего энергоблока появится луг. Но пруд останется. Тем более что вокруг него уже выстроена такая замечательная зона отдыха.

О станции замещения - Курской АЭС-2 - заместитель главного инженера Александр Федюкин рассказывает как об уникальном сооружении. Ряд инноваций, которые используются здесь, позволяет называть станцию именно так. Турбинная установка, которая спроектирована и создана на предприятиях "Росатома" - лишь один из примеров. Александр Федюкин отмечает, что предлагать ее можно и партнерам, которые тоже строят новые АЭС.

Рассказывая о планах на предстоящий год, представители Курской АЭС акцентируют внимание на пуске первого энергоблока АЭС-2, вводе в эксплуатацию комплекса по радиоактивным отходам, а также продолжении строительства на площадке станции замещения и постепенном выводе из эксплуатации второго энергоблока, отслужившего свое.

Александр Увакин твердо уверен в том, что будущее - за атомной, ядерной энергетикой, которая продолжит развиваться.

- В европейских странах в свое время отказались от развития ядерной энергетики, - напоминает Александр Увакин. - Там поддались, уступили давлению движения так называемых зеленых. Посчитали, что солнечная энергия, ветряная генерация обеспечат промышленность необходимой энергией. Но мы видим, что произошло потом: там используют уголь, мазут и другие виды топлива, которые превратили производства в еще более вредные. Российская энергетика тем временем только развивается. И теперь, когда строится Курская АЭС-2, я думаю, всем понятно, что работы в отрасли еще нашим праправнукам хватит.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551518 Александр Увакин

Белгородские энергетики обеспечивают энергоснабжение в прифронтовых условиях

Анна Скрипка (Белгород)

Уходящий год для белгородских энергетиков стал настоящим испытанием не только профессионализма, но и стойкости характера. И на новые вызовы в работе на прифронтовой территории Белгородской области специалисты филиала "Россети Центр" - "Белгородэнерго" ответили достойно. Неслучайно на итоговой пресс-конференции генеральный директор "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" Игорь Маковский уделил особое внимание сотрудникам приграничных структур компании.

В зоне оперативной ответственности "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" - 20 российских регионов, энергоснабжение свыше 25 миллионов человек. Бесперебойную работу электросетевого комплекса на этой территории обеспечивают 55 тысяч высококвалифицированных сотрудников, десятая часть из них - 5,5 тысячи - трудятся в приграничных Белгородской, Брянской, Воронежской и Курской областях.

Динамика основных производственных показателей, как отметил Игорь Маковский, показывает позитивные тенденции. Однако если профессионалам важно множество различных данных, то для потребителя самое главное - бесперебойное электроснабжение, а также его оперативное восстановление в случае разных нештатных ситуаций.

- Длительность отключений электроэнергии мы постепенно снижаем, - отмечает Игорь Маковский. - Для этого у нас есть множество эффективных инструментов, которые мы активно используем. Мы рассчитываем, что скоро любое технологическое нарушение мы будем устранять быстрее чем за два часа.

Современные технологии работы энергетиков можно было наблюдать в пресс-центре ТАСС: формат традиционной пресс-конференции совместили с вопросами от жителей различных регионов. И пример работы по жалобе одной из жительниц на перебои с электричеством показали буквально в режиме реального времени. Игорь Маковский пояснил: в этот момент он выполняет функции диспетчера. На экране в это время можно было наблюдать, что система нашла дом заявительницы, просчитала, насколько далеко он находится от энергообъектов и как скоро туда доедет бригада специалистов. Машину, оснащенную по последнему слову техники, все увидели буквально через несколько минут: она направлялась устранять неполадки. Пока Игорь Маковский отвечал на вопросы, специалисты отреагировали на жалобу, нашли причину сбоя и устранили ее.

В приграничных регионах работа идет так же оперативно, но осложняется прифронтовыми условиями. Игорь Маковский отметил, что июньская ситуация в подвергшемся массированным ударам ВСУ Шебекинском городском округе Белгородской области научила энергетиков многому, но прежде всего показала стойкость духа сотрудников и их верность профессиональному долгу. Родившийся на новых российских территориях, где также трудятся энергетики филиалов, слоган "Энергия русского духа" передает решительный настрой всех сотрудников, которые обеспечивают энергоснабжение вблизи зоны СВО.

- В приграничных регионах находятся 58 районов электрических сетей - шестая часть всех первичных структурных подразделений. И за эти почти два года по объектам инфраструктуры было зафиксировано почти 1,4 тысячи ударов, - отмечает Игорь Маковский. - Не было ни дня, когда бы вооруженные силы противника не воздействовали на электросетевую инфраструктуру в приграничье.

Однако никто из сотрудников не отказался от работы в условиях, опасных для жизни и здоровья. Игорь Маковский подчеркнул, что бригады, которые работают на прифронтовых территориях, пришлось обеспечить не только средствами защиты и бронированной техникой, но и такой системой координации всех передвижений, которая для него самого остается секретной без определенного допуска.

- Где именно работают наши бригады на приграничных территориях, не знаю даже я, - отмечает он.

Современное электротехническое оборудование и программное обеспечение в структурах "Россети Центр" и "Россети Поволжье" в большинстве своем отечественного производства. Вплотную заниматься импортозамещением здесь начали еще в 2014 году. За этот почти десятилетний срок доля отечественного электротехнического оборудования превысила отметку в 98 процентов и, конечно, продолжает увеличиваться.

Актуальная для всей страны проблема нехватки кадров не обошла стороной и энергетическую отрасль. Однако, как отметил Игорь Маковский, в "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" уходящий год неслучайно был объявлен Годом молодого специалиста.

- Мы провели анализ и выяснили, что весомый процент молодых специалистов уходят уже в первый год работы, - отмечает он. - Много уходят и в период первых трех лет работы в компании. Значит, нужно уделять молодым сотрудникам максимум внимания в этот период.

Мероприятия тематического года показали свою эффективность: доля молодых сотрудников в структурах превысила 20 процентов. Однако на достигнутом, как отметил Игорь Маковский, не остановятся. В компании продолжат сотрудничество с вузами и ссузами, больше внимания уделят ребятам, которые приходят на стажировку в подразделения компании, а также пополняющимся студенческим отрядам. Впрочем, желающих трудиться в дружных рядах энергетиков - масса. Студентка одного из профильных вузов специально записала видеообращение к Игорю Маковскому, где рассказала о своей мечте - устроиться на работу в один из филиалов "Россети Центр". Генеральный директор отметил, что такое желание похвально и важно уже сейчас учесть, какая именно работа привлекает девушку. Ее контакты передали в филиал, а сам вуз поблагодарили: его выпускники, как и воспитанники многих других профильных учебных заведений, становятся ведущими специалистами электросетевого комплекса, а теперь и наставниками для молодых. К слову, кураторство над новыми специалистами в структурах "Россетей" - неотъемлемая часть рабочего процесса. И пул наставников для молодых специалистов будут расширять. Игорь Маковский отметил, что без этого невозможно вовлечь вчерашнего студента в повседневную и важную работу энергетика. Труд наставника оплачивается отдельно и достойно.

- Ведь это тоже работа, причем очень и очень важная, - подчеркнул он.

Тематика следующего года на предприятиях "Россети Центр" и "Россети Поволжье" тоже должна понравиться молодым специалистам, а также тем, кто ведет активный образ жизни. Наступающий год станет Годом физической культуры и спорта. Такая активность пойдет на пользу и здоровью всего многотысячного коллектива, и производительности его труда.

В целом же Игорь Маковский уверен: даже самые амбициозные цели сплоченной команде энергетиков будут по плечу и в наступающем году.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551517 Игорь Маковский

В Нововоронеже начали подготовку к строительству новых энергоблоков

Ольга Мельникова (Воронеж)

Земельный участок для пятой очереди АЭС сформировали близ города атомщиков в Воронежской области. Пуск восьмого энергоблока планируется осуществить к 2036 году. При этом атомщики вместе с региональными властями не исключают возможности строительства рядом и девятого энергоблока. О планах развития атомной станции, замещении импортных агрегатов и запчастей в связи с режимом санкций и сотрудничестве с иностранными коллегами в новых условиях рассказал, подводя итоги 2023 года, директор НВ АЭС Владимир Поваров.

Летом Воронежская облдума согласовала изменение границ Нововоронежа: в городской округ вошло 700 гектаров земель Каширского района и около тысячи - Острогожского. Это позволило выделить участок под перспективное сооружение новых энергоблоков.

- Согласно дорожной карте строительства атомных блоков в России, энергоблок N 8 НВ АЭС должен появиться к 2036 году. Конечно, мы все заинтересованы в том, чтобы реализовать этот проект раньше. Он несет с собой огромные объемы инвестиций, что отразится на экономическом росте. Напомню, в 2021 году за счет ввода энергоблоков N 6 и 7 регион получил от деятельности НВ АЭС налоговые поступления в сумме 13,4 миллиарда рублей. Чтобы ускорить работу, будем обосновывать востребованность дополнительных объемов электроэнергии. Также будет учтена потребность ЦФО, все перетоки энергии. С учетом развития ОЭЗ "Центр" и индустриального парка "Масловский", думаю, удастся доказать, что увеличение мощности станции в Нововоронеже необходимо. Вопрос серьезный и многофакторный, - пояснил Владимир Поваров.

По предварительным расчетам, капитальные затраты при строительстве двухблочной станции гораздо ниже, чем для одноблочной. Это дает преимущество с точки зрения и эксплуатации, и гарантированной генерации при выводе объектов в ремонт. Блоки N 8 и 9 планируется оснастить реакторами ВВЭР-1200.

Такие же установлены на инновационных шестом и седьмом энергоблоках. Первоначально они были ориентированы на 12-месячный топливный цикл. Но в 2020 году шестой блок в режиме опытно-промышленной эксплуатации перевели на цикл длиной 18 месяцев. Чем реже перезагружается ядерное топливо, тем короче период ремонтов, больше объем выработки электроэнергии и выше эффективность работы объекта. Сегодня можно сказать, что работа прошла успешно. На повестке дня - перевод на новый цикл и седьмого энергоблока, отметил Поваров:

- Отчетные документы направлены в Ростехнадзор, после получения заключения экспертов и изменения условий действия лицензии энергоблок N 6 переведут в промышленную эксплуатацию в режиме 18-месячного топливного цикла. Аналогичная работа на блоке N 7 завершится, как мы ожидаем, в марте 2024 года. Увеличение срока эксплуатации ядерного топлива - общий тренд. На серийных блоках 18-месячный цикл уже внедрен на Балаковской и Ростовской АЭС, на инновационных - мы стали первопроходцами.

В минувшем году нововоронежские атомщики укрепляли связи с отечественными поставщиками оборудования и комплектующих. Ряд зарубежных компаний, чья продукция традиционно использовалась в энергетике, свернул работу в РФ. Это создало условия для развития промышленности внутри страны.

- Надо возрождать свое машиностроение, утраченные направления в технологиях. Для решения задач атомной отрасли ведется как обратное проектирование, так и разработка конструкторской документации с нуля. Запчасти к насосам импортного производства уже можно делать в России, идет разработка микроконтроллеров для систем управления. Взять подшипники - были шведские, теперь есть китайские, но надо развивать и свое производство, - отметил директор НВ АЭС. - Интерес к сотрудничеству проявили многие компании. Воронежский завод "Агромиг" перенес производство к нам в город, на площадку бывшего предприятия "Атомэнергозапчасть", и получил первые заказы на изготовление техники. Мы за то, чтобы в контур "Росатома" вошли и другие компании региона - делали насосы и задвижки, роторное и теплообменное оборудование, арматуру.

Вместе с тем атомщики отнюдь не настроены на международную изоляцию и продолжают сотрудничать с коллегами из дружественных стран. В частности, обучать кадры для АЭС, где есть энергоблоки российского дизайна. В 2023 году на базе центра подготовки персонала Нововоронежской АЭС прошли обучение 364 специалиста АЭС "Руппур" (Бангладеш) и 179 специалистов АЭС "Аккую" (Турция). В 2024-м обучение пройдут около 450 бенгальцев и турок. Недавно в Нововоронеже с ознакомительным визитом побывала делегация из Кыргызстана.

- Наша главная задача на грядущий год - безопасная и экологичная генерация электроэнергии. Мы входим в тройку крупнейших налогоплательщиков региона, так что должны будем обеспечить и серьезные налоговые поступления в бюджет. Продолжим инфраструктурные проекты в рамках соглашения между правительством Воронежской области и "Росатомом". А главное - отметим 60-летие Нововоронежской АЭС: готовим программу мероприятий, где задействуем и наших ветеранов, и молодежь, - резюмировал Владимир Поваров.

Россия. ЦФО > Электроэнергетика. Недвижимость, строительство > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551516 Владимир Поваров

Эксперт: Наша экономика смогла парировать опасные удары

Максим Максимов (доцент кафедры корпоративного управления и инноватики РЭУ имени Г. Плеханова)

Санкционное ралли, стартовавшее после начала СВО, стало точкой отсчета новой реальности для экономики России. Прежние парадигмы, основанные на глобальном взаимодействии с западной экономической системой, потеряли жизнеспособность. Реставрация этого взаимодействия в текущих условиях не только маловероятна, но и не вполне желательна для национальной экономики РФ.

За предыдущие годы у нас сложилась критическая зависимость от внешних поставок, которая на момент принятия первых санкционных пакетов по некоторым отраслям превышала 35-50 процентов. Согласно аналитике Банка России, лидерами по доле прямого импорта являлись автомобильная промышленность, электроника, фармацевтика, ИТ и телекоммуникации и авиастроение. Эти отрасли напрямую обеспечивают экономический и технологический суверенитет России.

Однако наша экономика смогла не только парировать наиболее опасные удары, но и запустить трансформацию. Абсолютно правильно были определены ключевые факторы жизнеспособности: стабильность национальной финансовой системы, развитие реального сектора, поддержание внутреннего спроса, логистическая связность регионов.

Внутренний спрос после просадки на 3-3,5 процента в первых трех кварталах прошлого года практически отыграл позиции. При продолжении насыщения реального сектора ликвидностью и технологиями по итогам 2023 года можно ожидать роста потребления не менее чем на 4,2-5 процентов. Ожидается, что банковский сектор получит более 2,5 триллиона рублей чистой прибыли, что является историческим рекордом. Отдельно следует отметить рост инвестиций в основной капитал российских компаний. По итогам второго квартала он составил 12,6 процента (год к году). Это говорит о том, что предприятия реального сектора видят перспективу в освободившихся нишах.

Очевидно, что вложения в реальный сектор позволят обеспечить переход экономики к устойчивому росту. Кроме того, рост выпуска российских товаров и услуг способен оказать сдерживающее влияние на инфляционные процессы, снижая зависимость от импорта и, следовательно, валютные риски. Крайне своевременным в этой связи выглядит решение выделить компании, выросшие из категории МСП, в отдельную категорию со специальными мерами поддержки. Наиболее действенными выглядят так называемые зонтичные поручительства и программы льготного кредитования инвестиций.

На данный момент государственные деньги - наиболее доступный вид инвестиций для реальной экономики. Можно отметить ряд весомых достижений в сфере импортозамещения. Практически решена проблема ухода лидера в разработке и интеграции ERP-систем - немецкой компании SAP. Отечественные ИТ-специалисты реализовали решения на базе платформ "1С", "Парус" и "Мираполис". АО "Спутниковая система "Гонец" (единственная российская низкоорбитальная система подвижной спутниковой связи) сообщает о рекордном количестве проданных в 2023 году абонентских терминалов. На это повлиял уход с российского рынка многих зарубежных спутниковых операторов и ограничения их деятельности. Многие отключенные абоненты использовали подвижные терминалы, а "Гонец" их замещает.

Все более интенсивно разворачиваются программы замещения импорта в радиоэлектронике. Мощности по производству микрочипов в России используются не более чем на 40 процентов. Увеличение загрузки хотя бы вдвое позволит существенно снизить дефицит компонентов.

Важная особенность импортозамещения состоит в том, что максимальное вовлечение регионов в реализацию таких программ дает импульс развитию инфраструктуры на местах, созданию рабочих мест, повышению уровня и качества жизни.

Например, в Красноярском крае компания "Крастехстрой" начала строить комбинат по производству соков, детского питания и безалкогольных напитков, сообщили в Корпорации развития Енисейской Сибири. Завод рассчитывают возвести его за 2023-2024 годы и вложить в него 3,9 миллиарда рублей, создав 240 рабочих мест. После выхода на проектную мощность он будет производить около 300 тысяч тонн продукции в год, став одним из крупнейших производителей в стране.

Однако нельзя не видеть и проблемных направлений. Одним из них остается фармацевтика. Для ее поддержки приняты законодательные меры (например, госпрограмма "Фарма-2030"), идет развертывание новых производств. В январе в Московской области состоялось открытие предприятия в формате кластера, который объединил девять разработчиков и производителей лекарств. По информации экспертного сообщества, кластер "Алабушево" способен в течение двух лет обеспечить выпуск препаратов для лечения рассеянного склероза, хронической почечной недостаточности, болезней сердца и дыхательных путей. Однако до обеспечения населения всем необходимым спектром лекарств, произведенных в России и дружественных государствах, пока далеко. По данным Минздрава, около 200 наименований препаратов, входящих в перечень жизненно необходимых и важных, прекращают производить и ввозить в страну. Требуются ревизия текущих сценариев импортозамещения и запуск экстренных мер для купирования проблемы.

Программы импортозамещения способны стать весомым заделом качественной трансформации ключевых отраслей. Но нужно системно решать проблемы повышения производительности труда, автоматизации и цифровизации производства, подготовки квалифицированных кадров и доступности инвестиций.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551515 Максим Максимов

Главные финансовые документы приняли в регионах ЦФО

Парламенты регионов Нечерноземья приняли главные финансовые документы на будущий год

Елена Шулепова

Социальная направленность региональных бюджетов - давний и понятный тренд. Власти обещают исполнить взятые обязательства. Основной вклад в доходную часть вносят налоговые и неналоговые поступления, и в каждой области, несмотря на непростую экономическую ситуацию, заметен их рост. Более того, в двух регионах нечерноземной полосы главные финансовые документы утвердили с профицитом.

Один из них - Брянская область. Как сообщила замгубернатора Галина Петушкова, на расходы в 2024 году запланировано направить 86,415 миллиарда рублей. Это означает, что ожидается профицит в размере более 52 миллионов. По ее словам, бюджет был выстроен "с учетом интересов и потребностей населения для устойчивого развития региона в будущем". А его главное ориентирование - реализация проектов для благополучия населения. Отдельное внимание уделялось выплате пособий и льгот.

Смоленская область - второй регион Нечерноземья, в котором приняли профицитный бюджет. Доходная часть бюджета Смоленской области уже несколько лет подряд превышает расходы, которые в этом году запланированы в сумме 78,3 миллиарда рублей.

- Бюджет региона имеет беспрецедентные показатели с точки зрения планируемых доходов и расходов, чтобы обеспечить устойчивое развитие экономики, городской среды, социальной сферы, повышение качества жизни не только в областном центре, но и в районах, - отметил губернатор Смоленской области Василий Анохин.

Главные финансовые документы региональные власти выстраивали в программном формате. К примеру, в Тульской области основополагающими будут мероприятия 34 государственных региональных программ и включенных в их состав 33 региональных приоритетных проектов, направленных на достижение целей и задач 11 национальных проектов. Планируется, что бюджетные ассигнования на их реализацию в следующем году превысят 105 миллиардов рублей.

В Рязанской области в предстоящем трехлетнем периоде будут реализовываться 24 государственные программы. Программные расходы на 2024 год превышают 87 миллиардов рублей из 91,9 миллиарда расходной части. Их доля в расходах областного бюджета - 95 процентов. В рамках госпрограмм региона будут реализовываться мероприятия 13 национальных проектов. Более 90 процентов заложенных на это средств будет направлено на пять проектов: "Безопасные качественные дороги", "Образование", "Демография", "Здравоохранение", "Жилье и городская среда".

Так, на нацпроект "Безопасные качественные дороги" в 2024 году предусмотрено 7,6 миллиарда рублей. Это почти половина объема регионального дорожного фонда. Благодаря нацпроекту "Образование" начнется реализация пилотного проекта по созданию флагманских образовательных учреждений. На это выделено 1,1 миллиарда рублей. Всего же бюджетные ассигнования по этому нацпроекту запланированы в сумме 3,3 миллиарда. Это поможет завершить строительство школ в Семчино и в Касимове. В сельской местности и малых городах начнут работу 56 центров образования естественно-научной и технологической направленности и два детских технопарка "Кванториум". По нацпроекту "Здравоохранение" (1,6 миллиарда рублей) запланирована модернизация первичного звена и строительство филиала поликлинического отделения городской клинической больницы N 1, будет возведено 33 ФАПа, еще в 31 медучреждении будет проведен капитальный ремонт. Кроме того, предусмотрены средства на переоснащение сосудистых центров, первичных сосудистых отделений и больниц, оказывающих помощь онкобольным.

"Продолжим активно использовать инфраструктурные бюджетные кредиты. В следующем году, благодаря этому финансовому инструменту, завершим строительство школы в рязанском микрорайоне "Олимпийский" и начнем строительство двух детских садов в Рязани и Рыбном, - написал в своем телеграм-канале рязанский губернатор Павел Малков. - Не снижаем расходов на ремонт дорог, коммунальной инфраструктуры, включая модернизацию парка коммунальной техники и создание площадок для накопления твердых коммунальных отходов по всей области. Заложили средства на благоустройство общественных и дворовых территорий, в том числе Лыбедского бульвара и Нижнего городского парка. Сохраняем все меры поддержки для бизнеса и агропромышленного комплекса".

В Смоленской области в 2024 году будут реализовываться 12 национальных проектов и одна национальная программа. По словам зампреда правительства - министра финансов Смоленской области Инны Савиной, наибольшие объемы финансирования сконцентрированы в государственных программах в сфере образования, здравоохранения, дорожно-транспортного комплекса, социальной поддержки граждан. Так, на социальную поддержку смолян предусмотрено свыше 10,7 миллиарда рублей.

В Брянской области объем финансирования госпрограммы развития здравоохранения составит 14,7 миллиарда рублей, социальной и демографической политики - 12,6 миллиарда, образования и науки - 22,3 миллиарда, физической культуры и спорта - 2,6 миллиарда, комплексного развития сельских территорий - 497,9 миллиона, ТЭК и ЖКХ - 974 миллиона рублей. Объем дорожного фонда составит 7,7 миллиарда рублей, в том числе областные средства - 6,8 миллиарда. "Мы продолжим строить и ремонтировать школы, объекты здравоохранения, спорта, культуры, объекты коммунального и дорожного хозяйства, охраны окружающей среды", - написал глава региона Александр Богомаз в своем телеграм-канале. В частности, продолжится строительство Дворца зимних видов спорта в Фокинском районе Брянска, начнется строительство школы на 1225 мест. Предусмотрены средства на обустройство лыжероллерной трассы школы олимпийского резерва по лыжным гонкам.

Общий объем расходов Калужской области прогнозируется в размере 83,138 миллиарда рублей. На нацпроекты из казны планируется потратить 11,3 миллиарда, а на социальные программы - 62 процента от общей суммы трат, или 51,7 миллиарда. Так, на развитие образования предусмотрено 18,5 миллиарда, здравоохранения - 14 миллиардов, сельского хозяйства - почти два миллиарда, на дорожную отрасль - 7,46 миллиарда рублей. Как рассказал спикер областного парламента Геннадий Новосельцев, люди в разных районах области просили продолжить реализацию программы "Чистая вода". "На эти цели запланированы средства в объеме 150 миллионов рублей. Это позволит построить не только станции водоподготовки, но и малые очистные сооружения, которые успешно проектирует и строит "Калугаоблводоканал", - отметил председатель Заксобрания.

- Важно было сохранить все социальные гарантии для жителей, предусмотреть средства на развитие экономики, строительство и обновление школ, больниц, дорог, коммунальных объектов. Увеличиваем расходы на программы инициативного бюджетирования, поддержки школьных инициатив, "Чистая вода", обеспечение жилищными сертификатами детей-сирот, - подчеркнул губернатор Калужской области Владислав Шапша.

В Тульской области расходы составят 122,6 миллиарда рублей, более 70 процентов трат направят на социальную сферу и ЖКХ. Запланированы и строительство моста через реку Упу в областном центре, и возведение двух школ - на 1100 и 600 мест, а также капремонт 10 учебных заведений, создание 31 центра "Точка роста", трех кванториумов. Продолжатся поддержка малого и среднего бизнеса, привлечение инвестиций, развитие цифровых технологий, укрепление материально-технической базы государственных учреждений. Заложены средства на развитие системы здравоохранения, в том числе на модернизацию первичного звена, обеспечение лекарственными препаратами отдельных категорий граждан, на обеспечение профилактики развития сердечно-сосудистых заболеваний. Около 10 миллиардов составят расходы на дорожный фонд. Примечателен и такой момент: более 100 миллионов будет выделено на приобретение детских площадок. Сформирован резервный фонд правительства Тульской области на 2024-2026 годы в объеме трех миллиардов рублей ежегодно. Средства будут направлены в том числе на поддержку участников СВО и членов их семей. Традиционно в Тульской области значительный интерес вызывают проекты "Народного бюджета". В этом году на участие в "Народном бюджете - 2024" было подано 989 заявок, к голосованию допущен 831 проект. В поддержку своих инициатив жители региона собрали свыше 106 тысяч подписей. В конкурсном отборе на 2024 год победил 221 проект на общую сумму 701 миллион рублей.

Если в этом году дефицит бюджета Тульской области составляет 4,1 миллиарда рублей, то к 2025 году регион планирует выйти на профицит в 1,2 миллиарда. Предполагается, что в 2026 году доходы превысят расходы на 3,2 миллиарда рублей.

С учетом поступивших в декабре из федерального центра трансфертов доходные части бюджетов на 2024 год утверждены в следующих объемах: в Тульской области - 116,2 миллиарда рублей (в прошлом году - 104,5 миллиарда), в Калужской - 82,4 миллиарда (прошлогодний показатель - 76,2 миллиарда), в Рязанской - 91,6 миллиарда (85,9 миллиарда), в Смоленской - 80,8 миллиарда (63,687 миллиарда), в Брянской - 86,5 миллиарда рублей (83,4 миллиарда).

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551514

Качество зерновых и масличных культур в Черноземье заметно улучшается

Анна Скрипка

Валовой сбор урожая показывает, что земледельцы регионов Черноземья потрудились на славу и могут гордиться результатами. Однако речь идет не только об объемах собранного урожая, но и о качестве зерна и маслосемян. В Курской области, где глубокая переработка продукции растениеводства в приоритете, это имеет особое значение. О характеристиках собранного урожая мы беседуем с директором Курского филиала ФГБУ "Центр оценки качества зерна" Еленой Колмогоровой.

Качество зерна, бобов и маслосемян, как правило, упоминается в публичных отчетах аграриев очень редко. Чаще акцент делается на объемах, особенно если они рекордные. Почему важно исследовать качество урожая?

Елена Колмогорова: Курские аграрии последние несколько лет собирают рекордные урожаи зерновых и масличных культур. В испытательных лабораториях Центра оценки качества зерна проводятся исследования не только собранного урожая: зерна, зернобобовых и масличных культур, - но и продуктов их переработки. В зависимости от качества зерно любой культуры делят на классы. Такие показатели, как цвет, запах, влажность, сорная примесь и зараженность вредителями, важны при исследовании урожая всех культур. А вот, к примеру, от содержания клейковины в пшенице и муке пшеничной, белка - в ячмене пивоваренном, масла - в таких культурах, как подсолнечник, рапс, лен, зависит результат их переработки. Только после проведенных исследований можно говорить о дальнейшем предназначении той или иной культуры.

Важно и то, что наши специалисты проводят исследования зерна перед отправкой на экспорт, проверяя отгружаемую продукцию на соответствие требованиям стран-импортеров, а также на соответствие требованиям Технических регламентов Таможенного союза по показателям безопасности. Это остаточное количество пестицидов, радионуклидов, содержание микотоксинов, тяжелых металлов, наличие ГМО. В общей сложности мы определяем почти 300 наименований пестицидов количественным методом, что дает нам возможность максимально исполнять международные требования и требования стран-импортеров.

Если подвести итоги минувшего сезона, то какие качественные особенности зерна пшеницы, кукурузы, а также урожая сои и подсолнечника можно выделить?

Елена Колмогорова: Если сравнивать качественные показатели урожая по Курской области нынешнего года с минувшим, то можно сказать, что в целом качество зерна заметно улучшилось. Например, пшеница содержит меньше проросшего зерна. При этом содержание клейковины достигает 23,8 процента, а процент массовой доли белка доходит до 14,6. Специалисты поймут, что это достаточно высокие показатели. Содержание количества поврежденных и испорченных зерен в кукурузе, сое и подсолнечнике заметно снизилось. Надо сказать, что урожай масличных культур, собранных в регионе, в этом году рекордный. Валовой сбор рапса, подсолнечника и сои, выращенный курскими аграриями в этом году, составил 1,4 миллиона тонн. Это самый высокий показатель за последние годы. Всего убрано 186,2 тысячи тонн рапса, 336,7 тысячи тонн подсолнечника и 897 тысяч тонн сои. В испытательных лабораториях филиала исследовано более 60 процентов собранного урожая рапса. Весь исследованный рапс соответствует первому классу. Также исследована половина убранного подсолнечника. В соответствии с ГОСТом семена проверяются на девять показателей. По предварительным результатам подсолнечник соответствует первому, второму и третьему классам. Также специалисты Центра оценки качества зерна обследовали почти 45 процентов убранной сои, и весь этот объем сои является продовольственным. Таким образом, мы можем говорить о высоком качестве урожая масличных культур в Курской области. Большая часть собранного урожая остается для использования на внутреннем рынке. Однако на экспорт в Белоруссию за 11 месяцев нынешнего года отправлено 5,4 тысячи тонн сои - это также свидетельствует о более высоком классе урожая.

Что повлияло на урожай-2023? Смогли ли аграрные технологии противостоять погодным катаклизмам?

Елена Колмогорова: В этом году, как все мы помним, летом были затяжные дожди, шквалистый, даже ураганный ветер. Поэтому результаты уборочной кампании вызывали опасение у многих специалистов. Сейчас, когда исследована большая часть урожая и уже можно заявлять о хороших цифрах, понятно, что все эти опасения были напрасными. Выпадение осадков приостановило и сев озимых культур. Сроки уборки кукурузы сместились, но сама культура устойчива к таким погодным условиям. Сейчас мы уже уверенно можем говорить о том, что аграрии справились с этим вызовом. Под урожай 2024 года посеяно 395 тысяч гектаров из 410 тысяч запланированных.

Изучение качества урожая тех или иных культур и влияние на него - отдельная сфера АПК. Какие проблемы стоят перед ней наиболее остро? Как они решаются?

Елена Колмогорова: Мы, как и многие в отрасли, испытываем нехватку квалифицированных кадров. Более половины сотрудников филиала - выпускники Курского государственного аграрного университета имени И. И. Иванова. Наш филиал тесно сотрудничает и с другими учебными заведениями. Не одно поколение студентов прошли практику на базе курского филиала и связали свою профессиональную деятельность с Центром оценки качества зерна. У нас интересно работать. К тому же сейчас филиал оснащен самым современным оборудованием. Не буду рассказывать подробно, но пример приведу. У нас появился современный автономный инфракрасный анализатор. Он предназначен для экспресс-определения показателей качества зерна. Теперь мы можем меньше чем за минуту получить результат сразу по нескольким показателям. А хромато-масс-спектрометры - жидкостный и газовый - позволяют определить остаточное количество пестицидов. Тех, кому интересна эта сфера, мы приглашаем на стажировку, а потом и на работу.

Россия. ЦФО > Агропром > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551513 Елена Колмогорова

В Ярославской области реорганизуют систему управления ЖКХ

Элина Труханова

В январе полномочия по теплоснабжению населения Ярославской области перейдут с муниципального на областной уровень. Соответствующий законопроект приняли депутаты Ярославской областной думы. В результате перераспределения полномочий между органами местного самоуправления и органами государственной власти имущество 18 муниципальных предприятий тепло- и водоснабжения перейдет в региональную собственность, сообщили в правительстве региона.

Инициатор передачи полномочий губернатор региона Михаил Евраев объяснил необходимость реорганизации тем, что накопилась "огромная неэффективность в сфере ЖКХ в подавляющем большинстве муниципальных образований".

- Суммарный долг муниципальных предприятий достиг миллиарда рублей, - подчеркнул глава области. - Это серьезная, просроченная задолженность, у многих объекты недвижимости находятся под арестом, и непонятно, что с этим делать. Это, как правило, планово убыточные предприятия, только 30 процентов из которых имеют инвестиционные программы. Остальные вообще не задумываются, что такие инвестпрограммы надо иметь, а просто берут и проедают то, что у них есть. В результате мы накапливаем ежегодно по нескольку сотен миллионов рублей новых долгов в сфере теплоснабжения.

По словам губернатора, контрольно-ревизионная инспекция проверила ситуацию на каждом муниципальном предприятия, поэтому она известна "в деталях". К примеру, выяснилось, что организации закупают мазут по совершенно разной цене и есть "такие перекосы по закупкам, на которые точно стоит обратить внимание".

- Задача состоит в том, чтобы все вернуть в нормальное русло. Никто не должен быть банкротом. Все наши предприятия должны нормально работать. А если мы накопили долги перед кем-то, значит, эти долги надо заплатить, - заявил Михаил Евраев, пообещав муниципальным образованиям помочь с этим на возвратной основе. - В 2024 году мы должны расплатиться с долгами, больше их не накапливать, построить эффективное управление, сформировать инвестпрограммы и вкладываться в ремонт сетей и переустройство котельных.

Планируется, что муниципальные объекты теплоснабжения будут консолидированы на базе ГП ЯО "Северный водоканал", обеспечивающего питьевой водой почти четверть жителей региона, и АО "Яркоммунсервис" (предоставление коммунальных услуг по теплоснабжению, водоснабжению и водоотведению), 100 процентов акций которого принадлежат Ярославской области.

- Эти предприятия будут вместе тесно работать, и мы, скорее всего, сделаем единоначалие, - пояснил глава области.

Одновременно с этим будет частично сокращен административный персонал муниципальных предприятий, что, по мнению региональных властей, тоже даст серьезную экономию и позволит увеличить зарплаты рядовых сотрудников.

В облправительстве уточнили, что в каждом муниципальном образовании будут созданы координационные советы по реализации полномочий в сфере ЖКХ, которые возглавят руководители местных администраций. Работа будет организована при участии представителей областных структур.

В полномочиях муниципальных властей останутся подготовка к отопительному сезону, формирование схем теплоснабжения, консультирование граждан по возникающим вопросам, удовлетворение жалоб жителей.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551512 Михаил Евраев

На что Воронежская область потратит инфраструктурные кредиты

Воронежская область реализует крупные проекты с помощью инфраструктурных кредитов

Татьяна Ткачева

Таможенный терминал на территории ОЭЗ "Центр" официально открылся в Новоусманском районе Воронежской области на минувшей неделе. Комплекс площадью около 1,8 тысячи квадратных метров был возведен на средства инфраструктурного бюджетного кредита (ИБК). Новый механизм поддержки в регионе начали использовать год назад и уже получили финансирование на семь масштабных проектов общей стоимостью 11,3 миллиарда рублей.

Комплекс таможенного терминала обошелся в 366,2 миллиона. Административное здание, бокс досмотра, досмотровая площадка, стоянки автомобилей, находящихся под таможенным контролем, и автомобилей с повышенным радиационным фоном, а также КПП с навесом и весами были готовы еще несколько месяцев назад. Но на поставку специального оборудования потребовалось время.

- Терминал позволит снизить себестоимость товаров и услуг, которые производят резиденты ОЭЗ "Центр", упростит логистические цепочки. Здесь будет действовать режим свободной таможенной зоны. Это позволит компаниям получить нулевую процентную ставку на таможенные платежи и не уплачивать НДС на ввоз товара, - пояснили в правительстве Воронежской области.

В особой зоне зарегистрированы 12 резидентов, готовых вложить 33,6 миллиарда рублей и создать 3130 рабочих мест.

- На текущий момент таможенные операции осуществляются Левобережным постом. Но в связи с наличием запросов резидентов о необходимости организации круглосуточного пропуска товаров и транспортных средств, а также планируемым увеличением территории ОЭЗ более чем в семь раз планируется создание отдельного таможенного поста, - сообщил начальник Воронежской таможни Геннадий Толочко.

Первым грузом, обработанным на терминале в особой зоне, стало оборудование для ООО "Глобальные напитки", которое является резидентом ОЭЗ. Фирма обещает вложить в завод безалкогольных газированных и тонизирующих напитков более пяти миллиардов рублей. Выход на полную мощность состоится в 2026 году, объем производства превысит 800 миллионов единиц продукции. Инвестор не исключает и дальнейшего расширения мощностей на воронежской площадке.

Помимо терминала до 2025 года на территории ОЭЗ за счет инфраструктурного бюджетного кредита предстоит построить железнодорожную ветку, водозабор со станцией водоподготовки и разворотную площадку с автостоянкой, смонтировать системы видеонаблюдения и электроснабжения. Благодаря этому работу получат 700 человек, а дополнительные налоговые доходы региона в 2022-2038 годах составят 3,3 миллиарда рублей.

- В составе инфраструктурного кредита мы получили 976,9 миллиона рублей для ОЭЗ "Центр" и примерно 200 миллионов - для индустриального парка "Масловский", - напомнил первый заместитель министра экономического развития Воронежской области Константин Хорошев. - На этих площадках уже возведены почти все заявленные нами инженерные объекты, что позволит будущим резидентам подключаться к сетям и строить предприятия.

На средства ИБК в "Масловском" благоустраивается территория. Это обеспечило работой 100 человек. В правительстве региона подсчитали, что за период 2022-2037 годов дополнительные налоговые доходы (в результате реализации проекта) превысят 676,1 миллиона рублей.

До конца 2023 года удастся завершить и еще ряд объектов, профинансированных за счет ИБК, отметил Хорошев. Речь, в частности, об инфраструктуре для комплексной жилой застройки территорий "Ленинградский квартал" и "Озерки" в Воронеже. На нее выделено 4,5 миллиарда (с перспективой в течение 17 лет получить в казну в виде налогов вдвое больше). Строительство водоподъемной станции ВПС-21, разговоры о которой в городе велись давно, поможет обеспечить бесперебойное снабжение Левобережного района.

Среди инфраструктурных проектов, призванных поддержать комплексную жилую застройку, - прокладка двух четырехполосных дорог на улице Загоровского и на участке между улицами Шишкова и Тимирязева (общей протяженностью 4,5 километра), а также строительство и реконструкция сетей ливневой канализации в данном районе. Средства ИБК составят около 4,1 миллиарда рублей, налоговые доходы в среднесрочной перспективе достигнут 6,5 миллиарда. Кроме того, 416 миллионов получено на строительство двух водопроводных линий и напорной канализации в развивающемся микрорайоне на улице Изыскателей (дополнительные поступления в казну за период 2023-2039 годов превысят 849 миллионов). На Острогожской за 475 миллионов расширят существующую дорогу в интересах жителей Шилова. Чиновники подсчитали, что в 2023-2040 годах это даст бюджету региона аж 3,2 миллиарда. В 2024-м начнется строительство ливневки с очистными сооружениями для жилого массива "Новое Отрадное" и ЖК "Озерки". Ветку канализации протянут по застроенным территориям Воронежа и Новоусманского района, чтобы предупредить их подтапливание. В кредит на это взято 618 миллионов, за 16 лет в виде налогов поступит почти 1,2 миллиарда.

- Инструмент ИБК позволяет реализовывать масштабные инфраструктурные проекты без нагрузки на региональный бюджет. В 2022 году Воронежская область получила одобрение по заявкам на 11,3 миллиарда рублей. Средства будут поступать частями до 2025 года. Мы берем средства под три процента годовых на срок до 15 лет (то есть набежит около трех миллиардов). Но дополнительные налоговые и неналоговые поступления в региональный бюджет будут на девять миллиардов больше суммы, необходимой для возврата кредита с уплатой процентов. То есть мы обеспечим пополнение бюджета. Важным эффектом станут создание рабочих мест, решение социальных проблем и привлечение крупных частных инвестиций. Если мы из казны направляем в эти проекты 11 миллиардов, то за счет строительства жилья и предприятий суммарный объем инвестиций будет свыше 330 миллиардов, - подчеркнул Константин Хорошев.

В качестве примера он привел прогноз по доходам, которые станут результатом ввода в строй ВПС-21. Сама станция будет генерировать налоговые доходы при уплате НДФЛ за персонал. Вместе с тем нормальная подача воды (в Воронеже есть места, где остаются проблемы с напором) поспособствует продаже квартир в "Озерках": налоги уплатят и с нее, и - в процессе строительства - с зарплат сотрудников и с прибыли организации, которая возводит квартал.

За год и девять месяцев реализации инфраструктурных проектов на деньги ИБК в консолидированный бюджет региона дополнительно поступило 956 миллионов рублей, определили в ГКУ "Центр налоговых доходов Воронежской области".

В 2023-м на федеральном уровне был введен похожий механизм финансирования инфраструктурных проектов - специальные казначейские кредиты (СКК). Их предоставляют регионам также на срок до 15 лет под три процента годовых с правом досрочного погашения. Основной долг выплачивается с третьего года пользования средствами.

Для Воронежской области одобрены два СКК жилищно-коммунальной направленности на сумму 874,5 миллиона рублей. Основная часть - около 500 миллионов - пойдет на строительство дублера Московского проспекта в Коминтерновском районе Воронежа. Дорога свяжет улицу Антонова-Овсеенко с центром города, разгрузив имеющуюся магистраль. Задача более чем злободневная, если учитывать ежедневные пробки на проспекте и тот факт, что в районе хотят ввести в эксплуатацию еще 165 тысяч квадратных метров жилья.

Остальную сумму направят в Советский район: на модернизацию котельной на улице Свободы, 75, замену водопровода в районе БСМП N 1 и реконструкцию Правобережных очистных сооружений, сообщил руководитель ГКУ "Центр налоговых доходов Воронежской области" Сергей Коноплин. По его словам, все проекты уже находятся в стадии реализации и приносят дополнительные поступления в казну. Еще один спецкредит, на 800 миллионов, взяли на приобретение 71 автобуса - но тут экономический эффект не предусмотрен, заметил Коноплин.

По оценкам экспертов, привлеченные через СКК средства косвенно поддержат строительство (ввод 261,8 тысячи квадратных метров жилья), позволят привлечь в экономику внебюджетные инвестиции в объеме 21,1 миллиарда рублей, а в бюджет региона - дополнительно 1,3 миллиарда.

- В так называемом инфраструктурном меню наряду с ИБК и СКК представлены также инфраструктурные облигации для поддержки комплексной жилой застройки. Механизм более сложный, поэтому не очень популярный. Но в Воронежской области его тоже используют - для обеспечения инфраструктурой жилищной застройки в районе яблоневых садов. Еще один пункт в этом меню - займы из Фонда национального благосостояния на модернизацию изношенных сетей водоснабжения. Но они предоставляются не субъектам РФ, а непосредственно ресурсоснабжающим организациям, - добавил Константин Хорошев.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Таможня. Транспорт > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4551511

Проблемы с птицефермами наметились еще в начале 2022 года

Алексей Стригин (СЗФО)

Через несколько дней вступает в силу распоряжение правительства о обнулении пошлин на импорт яиц. Предполагается, что поставка иностранной продукции позволит относительно быстро стабилизировать цены на рынке. Однако у некоторых экспертов возникли сомнения на этот счет.

Проблемы с птицефермами намечались еще в начале 2022 года, когда многие фермеры столкнулись с проблемой закупки инкубационных яиц куриных кроссов (то есть межпородных гибридов с искусственно улучшенными качествами родительского поголовья), которые в подавляющей доле поставлялись из-за рубежа, напоминает Галина Сорокина, директор Института экономики и финансов ГУУ. В результате стоимость генетического материала взлетела почти вдвое, а птицефермы начали резко сокращать предложение на внутреннем рынке в сторону внешнего.

Интересно, что текущая ситуация и последовавшее повышение цен затронула и благополучные с точки зрения развития отрасли регионы, например, Ленобласть, которая десять лет занимает первое место по производству яиц. По данным областных чиновников, в 2023 году регион производил 60 процентов всего объема яиц в стране, а птицефабрики были полностью независимы от поставок импортных инкубационных яиц.

Несмотря на такие санаторные условия, Ленобласть не сохранила статус оазиса благополучия и вместе с другими регионами повысила цены на продукцию. Производители объяснили это тем, что сети предпочитают покупать продукцию не по фиксированным, а по спотовым (биржевым) ценам, более гибко отражающим ситуацию на рынке.

Сети же традиционно настаивают на том, что работают в минус и ничего не зарабатывают, обвиняя в росте биржевых цен птицефабрики. В качестве аргументов сторонами также приводились нехватка кадров, рост стоимости на энергоносители и логистические затраты, а также птичий грипп и недостаток вакцин. Что же дальше?

- В настоящее время импортеры находятся на этапе заключения контрактов, и на логистику требуется определенное время. Я предполагаю, что в середине января 2024 года мы увидим первые результаты. К весне рынок яиц стабилизируется за счет импорта и увеличения внутреннего производства, - уверяет Сергей Оганов, генеральный директор ООО "Липецкое мясо". И продолжает - в результате сложившейся ситуации компании начнут зарабатывать больше на своей продукции, полученные средства будут вложены в развитие бизнеса, модернизацию производства и увеличение объемов, что в конечном итоге приведет к снижению цен.

Некоторые игроки так и поступили. Одна из крупнейших в Ленобласти компаний, воспользовавшись ситуацией дефицита приступила к строительству нового, крупнейшего в Европе (как указано в пресс-релизах) птичника.

Правда, тот же производитель несколькими месяцами раньше сообщил ретейлерам о рисках задержки отгрузок из-за кадрового голода. Поэтому, кто и когда будет работать на новом производстве, пока остается загадкой. Вряд ли все проблемы отрасли можно решить также скоро, как завести новых несушек-производителей. Их продукция может как раз поспеть к следующему пику потребительского спроса - к весеннему празднику Пасхи.

А тем временем в страну ввезли первые партии яиц из Азербайджана - тонны нового белого золота отправились в магазины страны.

Юлия Шленская, руководитель таможенно-логистического оператора "КВТ Сервис":

- Обнуление пошлин не окажет существенного влияния на рынок, и вот почему. В 2014 году было введено продуктовое эмбарго, отрезавшее существенную долю продуктового импорта. Но и без этого пищевые импортные яйца не были самым распространенным товаром в структуре импорта из дальнего зарубежья. По заявлению главы "Росптицесоюза" Владимира Фисинина, импорт пищевых яиц за 2022 год составил 750 миллионов штук, при этом 90 процентов этого импорта приходится на Белоруссию и еще 10 процентов - на Казахстан. Но и Беларусь, и Казахстан входят вместе с Россией в Евразийский экономический союз, и при торговле между этими государствами не применяются таможенные пошлины, т. е. импорт из этих государств в Россию беспошлинный. Что касается оплодотворенных яиц для инкубации (их еще импортировали до недавнего времени из дальнего зарубежья, например из Великобритании) - на них в принципе установлена базовая таможенная ставка 0 процентов (и неважно, из какой страны ввоз). Если и есть какой-нибудь один-два процента пищевых яиц, которые ввозятся не из Беларуси и Казахстана, то это капля в море.

История, которая работает

В Заполярье отметили гиперборейский Новый год

Алексей Михайлов (Мурманская область)

В городе Ковдоре Мурманской области, где в течение пяти лет успешно воплощается в жизнь туристический проект "Ковдор - столица Гипербореи", встретили Новый год по-гиперборейски. Этот уникальный праздник стал своеобразной визитной карточкой Ковдора. Напомним, этнотуристический бренд "Ковдор - столица Гипербореи" реализуется с 2018 года при поддержке компании "ЕвроХим", Ковдорского муниципалитета и правительства Мурманской области.

Традиция отмечать Гиперборейский Новый год 22 декабря, в день зимнего солнцестояния и самую длинную ночь в году, появилась четыре года назад. Как известно, в этот день Солнце проходит по своей самой южной точке и достигает минимальной высоты над горизонтом. Именно тогда, если верить древней легенде о стране Гиперборее (она же Арктида), ее жители праздновали начало года. Все дело в том, что в пик полярной ночи тьма подступает особенно близко, и всем людям необходимо призывать силы света и проводить очищающие обряды, чтобы Солнце вернулось.

По словам краеведов, праздник вырос из преданий о символе вечности - змее Куввте, который просыпается в эту ночь. Предполагается, что от древнесаамского слова "куввт", что означает "змей", и произошло название города Ковдор. Эта легенда и стала основой для традиционного новогоднего представления на сцене в Гиперборейском городском парке, где, несмотря на крепкий мороз, собрались тысячи ковдорчан. Участники праздника в очередной раз встретили покровителя здешних мест, который, по древним саамским поверьям, единственный раз в году выходит к людям, несет им свет и тепло, исполняет желания, восстанавливает мир и спокойствие на земле Гипербореи.

Перед тем как мудрый змей появился на городской сцене, приветственные слова в адрес ковдорчан произнесли глава Ковдорского муниципального округа Сергей Сомов, почетный гость - летчик-космонавт, Герой России Сергей Волков, председатель совета директоров МХК "ЕвроХим" Игорь Нечаев и исполнительный директор Ковдорского ГОКа Олег Михайлов.

Затем среди работников градообразующего предприятия состоялся лотерейный розыгрыш. Чтобы стать его участниками, работники комбината должны были предложить несколько идей для улучшения производственного процесса. В итоге из 36 финалистов счастливчиком стал слесарь по ремонту автомобилей цеха технологического транспорта Андрей Слесарев, которому и достался главный приз - снегоход.

Деловой частью праздника стал III бизнес-форум "Гиперборейский диалог", посвященный межмуниципальному сотрудничеству в сфере бизнеса и туризма Заполярья, взаимодействию представителей бизнес-сообщества с институтами поддержки предпринимателей и инвесторов. На форуме было подписано соглашение о товарном знаке "Ковдор - столица Гипербореи". Официальное право использовать логотип со змеем Куввтом при производстве сувениров и одежды получила местный предприниматель Оксана Лубнева.

В ходе форума местные предприниматели делились своим опытом и планами. Генеральный директор компании "ГАП-Строй" Павел Геворкян представил участникам встречи проект реконструкции исторического здания, где планируется открыть гостиницу на 18 номеров и 48 спальных мест. Также гостиничный комплекс будет включать в себя шесть гостевых домиков на 12 спальных мест. Цель проекта - достигнуть заполняемости на уровне 57 гостей в сутки и более 20 тысяч гостей в год. Это позволит создать 15 новых рабочих мест со средней зарплатой 57 тысяч рублей.

Проект новой гостиницы имеет огромное значение для города, поскольку одной из главных сложностей развития туристической сферы Ковдора остается нехватка средств размещения гостей, отмечает глава муниципалитета. Туристы, не имея возможности остановиться в Ковдоре и его окрестностях на длительный срок, вынуждены ограничиваться однодневным посещением города. Этого явно недостаточно для того, чтобы ознакомиться со всеми его достопримечательностями. По предварительным подсчетам, городу не хватает около 250 единиц номерного фонда. Если увеличить его, то и турпоток вырастет кратно.

Помимо этнографического, экологического и природного туризма, еще одно перспективное направление развитие сферы гостеприимства, которое весьма логично для моногорода - это промышленный туризм. Всем, кто приезжает сюда, хочется взглянуть на производственные цеха и огромный карьер глубиной более полукилометра, который меняет сегодня свою конфигурацию. Когда этот процесс завершится, станет возможным обустройство смотровой площадки на его борту. Предполагается, что это произойдет через год-полтора.

- Самый важный итог проекта на сегодняшний день заключается в том, что интерес бизнеса к нему растет, - подчеркивает Сергей Сомов. - Он не ограничивается предложением создать локальный гостиничный комплекс. Есть идеи и планы в рамках федеральной повестки. В ноябре в рамках форума БРИКС мы встречались с представителями правительства Татарстана, нас пригласили на "КазаньФорум", который состоится в 2024 году. Сейчас мы работаем над идеями и концепциями того, с чем мы поедем в Казань. Проект "Ковдор - столица Гипербореи" стал реально работающей историей. На вопрос "Где вы живете?" жители Ковдора раньше отвечали: "В Мурманской области". Теперь они с гордостью отвечают: "Мы живем в Ковдоре!" Таков результат развития территориального бренда.

Сергей Волков, начальник управления подготовки молодых специалистов холдинга АИМ, летчик-космонавт, Герой Российской Федерации:

- Наш холдинг занимается подготовкой молодых специалистов для компании "ЕвроХим", так как предприятие развивается. Уже проинвестированы большие суммы для закупки нового производственного оборудования, и компании необходимы квалифицированные кадры. Но молодежи, которая приедет работать в Ковдор, необходимо жилье, современная социальная инфраструктура, насыщенный и интересный досуг, и проект "Ковдор - столица Гипербореи" здесь играет большую роль.

Промышленные перспективы Ковдорского ГОКа измеряются сотнями лет, рассказал Сергей Сомов. Еще во времена СССР ученые отмечали, что рудное тело, разрабатываемое предприятием, исследовано на глубину более двух километров ниже уровня моря и не меняет своей мощности на всем его протяжении. Уже сегодня существующие технологии позволяют комбинату работать до 2048-2050 годов.

Многие участки "арктических гектаров" остаются без электричества

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Около пяти тысяч человек взяли землю бесплатно в семи арктических регионах за два года действия программы "Гектар Арктики". Лидером остается Мурманская область, где землю получили более трех тысяч человек. Однако многие участки до сих пор остаются без электричества, и полноценно их освоить в этой ситуации крайне сложно. Владельцы участков вынуждены либо ждать, когда участок получит долгожданное электроснабжение, либо судиться с сетевой компанией, тратя на тяжбы время, деньги и нервы.

"РГ" уже сообщала в материале "Все по местам" от 12 декабря о том, что многие получатели "арктических гектаров" вынуждены решать проблему с помощью дизель-генераторов. Электроэнергия от них стоит баснословно дорого - несколько сотен тысяч рублей в месяц. Такие расходы не каждому по карману.

В идеале подводить электроэнергию к участку необходимо с помощью линии электропередач. Но ее еще нужно построить. Стоить такая ЛЭП может миллионы, а то и десятки миллионов рублей - в зависимости от того, насколько далеко находится потребитель. Электросетевая компания не всегда располагает такими средствами. А расходов много: это разработка проекта, разрешение и компенсационные выплаты за вырубку леса, кадастровые работы, монтаж столбов и проводов. Кроме того, в ряде случаев деньги приходится тратить на прокладку дороги, чтобы иметь возможность подвезти все необходимое к месту будущей ЛЭП.

- Когда я подавал заявку на получение участка, еще продолжалась программа льготного подключения к электросетям, - рассказал корреспонденту "РГ" Сергей Шумаков, владелец двух "арктических гектаров" в районе поселка Верхнетуломский и возле озера Канентъявр в полусотне километров от Мурманска. - Тогда это стоило 550 рублей при условии, если расстояние от участка до действующих сетей не превышает 500 метров. В этом случае сетевикам нужно лишь поставить несколько столбов. Участок возле Верхнетуломского от линии отделяет примерно 900 метров, и стоимость подключения составляет два-три миллиона рублей. Договор на подключение уже заключен, но работы до сих пор не начались, и их просрочка составляет уже больше года.

Сегодня в сетевой компании ему обещают, что подключат участок возле Верхнетуломского к концу июля 2024 года. Но и в этом сроке владелец не уверен. Уже сейчас необходимо проводить тендер на проектирование и строительство, но он до сих пор не может выяснить, ведется ли эта работа. И данный случай, скорее всего, можно считать положительным исключением из общего правила, поскольку Сергей Шумаков готовил досудебную претензию, обращался с жалобой в ФАС, общался с представителями компании. Очень многие не делают и этого, предпочитая пассивно ждать.

Впрочем, стоимость подключения в два-три миллиона рублей - еще не самое страшное. Есть участки, которые находятся далеко. Подключение одного из них стоит 80 миллионов рублей. Его владелец судился с сетевой компанией, выиграл суд, и, как компания ни тянула время, она все же вынуждена была этот участок подключить. Существуют другие участки, подключение которых стоит около 10 миллионов, и по ним тоже есть судебные решения. Поскольку их нужно исполнять, такие объекты приходится подключать в первую очередь. Остальные "гектаристы" вынуждены ждать, не понимая, когда же окончится это ожидание. По предварительным подсчетам годичной давности, стоимость подключения к электросетям выделенных "арктических гектаров" в Мурманской области в общей сложности исчисляется в миллиардах рублей. И эта сумма со временем растет, поскольку дорожают и проектные работы, и оборудование, и материалы. Где взять эти средства, сейчас не возьмется сказать никто.

Еще одна проблема заключается в хаотичной нарезке земли, когда участки находятся на порядочном расстоянии друг от друга. Логичнее всего было бы объединять их в некое подобие поселений, в этом случае можно немало сэкономить на подъездной дороге и ЛЭП. Но так делается далеко не всегда.

Ярким примером может служить район озера Канентъявр в Мурманской области, где участки нарезаны так, что к ним невозможно даже провести прямую дорогу. В итоге владельцам участков приходится договариваться друг с другом, и сделать это очень непросто - нередко по причине банальной невозможности оперативно встретиться или хотя бы поговорить по телефону. Чтобы получить контакты владельца соседнего участка, нужно написать письмо в региональное министерство имущественных отношений с просьбой предоставить соседу контакты автора письма. Затем приходится ждать, когда сосед позвонит или напишет. Сергей Шумаков таким образом искал контакты десяти своих соседей. С ним связались девять человек, из участков которых в итоге сформировался своеобразный "полуостров". Но владельца десятого гектара им до сих пор не удается найти.

Сотрудники регионального Минимущества нашли вариант решения проблемы: они "перенарезали" крупные территории, на которых находится много выделенных участков, чтобы разместить их более упорядоченно и облегчить создание необходимой инфраструктуры.

Как отметили в правительстве региона, на конец июля были образованы 19 агломераций "Гектара Арктики". Участники программы объединяются в инициативные группы, а наиболее активные "гектаристы" создали два юрлица для развития агломераций - товарищество собственников недвижимости "Серебряная сказка" и потребительский кооператив "Медвежий ручей". Но в областной администрации подчеркивают: при запуске программы "Гектар Арктики" государство не брало на себя обязательства подключить к электросетям все участки. Не исключено, что владельцам наиболее отдаленных гектаров все же придется и дальше использовать собственные генераторы.

Андрей Чибис, губернатор Мурманской области:

- Когда шло распределение земельных участков, все четко видели, что они берут. Есть локации, где владельцы гектаров объединились и подают коллективную заявку на подключение, четко понимая, какой объем электроэнергии им нужен. В этом случае сетевикам легче решить вопрос с подключением. Оно будет делаться в первую очередь там, где есть такие объединения, где существуют проекты с понятным объемом энергопотребления, а стоимость подключения будет адекватной.

Торговый порт "Лавна" в Мурманской области принял первый в своей истории состав с углем

Алексей Михайлов (Мурманская область)

Открыто рабочее движение на всем протяжении 50-километровой ветки железной дороги от станции Выходной до станции Лавна на запад- ном берегу Кольского залива, которое состоялось 15 декабря, сообщили в пресс-службе ГТЛК. Ветка включает в себя построенный менее чем за год новый железнодорожный мост через реку Тулому, состоящий из восьми пролетов и двух береговых эстакад общей длиной 1313 метров.

Это событие ознаменовало запуск Мурманского транспортного узла (МТУ), который станет одним из важнейших логистических хабов в Арктике. Благодаря работе МТУ на всем маршруте от Мурманска до иранского Бендер-Аббаса будет обеспечено бесшовное железнодорожное сообщение по широкой колее стандарта "1520". Доставка грузов из Мурманска в Мумбаи займет около 15 суток. По сравнению с традиционными маршрутами время в пути сократится в четыре раза.

Открытие рабочего движения по железной дороге стало стартом пусконаладочных работ комплекса перегрузки угля под нагрузкой. На площадке будет запущена программа испытаний всего технологического оборудования. Одновременно начнется накопление судовых партий угля. Полностью ввести в эксплуатацию новую железнодорожную линию планируется в 2024 году. Это позволит доставлять в порт 18 миллионов тонн грузов в год. Еще одно значимое преимущество "Лавны" - его глубоководность и отсутствие необходимости в ледоколах, так как Кольский залив не замерзает круглый год. Уже у берега глубины достигают 15 метров, что позволит новому порту принимать крупнотоннажные суда.

Мурманский транспортный узел востребован у грузоотправителей как прямой выход на Северный морской путь и далее в Мировой океан. Как отметили в администрации региона, МТУ позволит нарастить грузооборот через порт Мурманск до 110 миллионов тонн к 2027 году.

Несколько лет проект МТУ оставался "замороженным". Напомним, угольные перевалочные мощности на западном берегу Кольского залива были его ключевым объектом, перспективы которого оставались неясными из-за падения спроса на этот вид топлива в Европе. Однако спецоперация все изменила: российские экспортеры переориентировались на новые рынки сбыта в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и отечественные портовые мощности. Теперь новые экспортные направления для российского угля будут открыты за счет беспрепятственного доступа к мировым морским путям.

Более того, перед российским угольным экспортом открылись дополнительные и весьма широкие перспективы. К этому выводу пришли участники круглого стола "Энергетика и транспортная инфраструктура. Синергия и зависимость", который состоялся в середине ноября в рамках "Транспортной недели - 2023". Спрос на российский уголь за рубежом сейчас почти вдвое превышает фактически экспортируемые страной объемы.

- Мы ожидаем добычу на уровне 440 миллионов тонн, а экспорт - на уровне 220 миллионов тонн в год, - подчеркнул заместитель министра энергетики РФ Сергей Мочальников.

Это принесет выгоду не только партнерам России из числа стран АТР, но и потребителям на внутреннем рынке РФ. Замминистра отметил, что экспорт угля оказывает существенное влияние на внутренний рынок, поскольку наращивание производства приводит к росту объемов добычи. В свою очередь, рост добычи угля влияет на итоговую цену на внутреннем рынке и дает возможность обеспечить внутренний спрос по максимально низким для потребителей ценам, которые позволяет компенсировать высокая экспортная альтернатива.

В ближайшие 20 лет ждать сокращения общемирового потребления угля не стоит: он был и остается востребованным благодаря более низкой цене по сравнению с природным газом. Это особенно важно для развивающихся стран и экономик, имеющих высокие темпы роста. В частности, угольная генерация в Китае за последнее десятилетие выросла в четыре раза, а в Индии - в десять раз.

Доля России в мировом угольном балансе стабильно увеличивается и составляет на сегодняшний день не менее 16 процентов, подчеркнул генеральный директор Института проблем естественных монополий Юрий Саакян. На рынки стран АТР приходится 80 процентов международной угольной торговли. Экономика развивающихся стран не в состоянии обходиться без "черного золота", благодаря чему переориентация России на азиатский рынок полностью компенсировала потерю европейского.

Рынки АТР будут расти. Ключевыми направлениями экспорта останутся Китай, Индия, Южная Корея, Тайвань и Япония, отметили участники круглого стола. Предполагается, что до конца 2023 года в Китай будет поставлен рекордный объем российского угля - более 75 миллионов тонн. Перспективными растущими рынками, куда российские угледобывающие предприятия уже начали поставки топлива, становятся Малайзия, Вьетнам, Марокко и Турция.

По словам директора компании "Универсальная логистика" Ирины Ольховской, в уходящем году общее потребление угля в мире достигнет около восьми миллиардов тонн. В этой ситуации становится очевидной нехватка логистической инфраструктуры по всем направлениям - как на Дальнем Востоке, так и на Юге и Северо-Западе России. Железные дороги работают на пределе своих возможностей, но в ближайшей перспективе эти возможности значительно вырастут. Например, комплексные инфраструктурные проекты в регионах СЗФО позволят увеличить провозную способность железных дорог к 2030 году до 190 миллионов тонн (для сравнения - в 2021 году она составляла 145,6 миллиона тонн). Вклад Мурманского транспортного узла сыграет здесь не последнюю роль.

Системы "умного" видеонаблюдения все чаще используются на улицах и на предприятиях

Ирина Фурсова

По оценке аналитического агентства Telecom Daily, объем российского рынка видеонаблюдения будет расти на 10-12 процентов в год и к 2028 году достигнет 24 миллиардов рублей. Только в преддверии минувшего лета продажи бытовых камер видеонаблюдения в России, по данным компании МТС, подскочили в два с лишним раза.

Люди покупали их, чтобы не оставлять без надзора квартиры. Простенькая камера, записывающая происходящее в облако или на цифровой носитель, стоит меньше 3 тысяч рублей. Так что такую "игрушку" для самоуспокоения может позволить себе большинство граждан.

Если же брать умные уличные или промышленные системы видеонаблюдения с функциями аналитики, распознавания лиц и номеров автомобилей и прочими наворотами, то у них задачи серьезные: обеспечение безопасности людей, сохранности корпоративной и государственной собственности и т.д. Так что основной вклад в положительную динамику рынка сделает b2b-сегмент. Предприятия все чаще используют видеонаблюдение и видеоаналитику не только для обеспечения безопасности, но и для повышения эффективности бизнес-процессов.

Первые камеры наблюдения в нашей стране были установлены еще в конце 1950-х годов на космодроме Байконур, для населения они стали доступны спустя лет 20-25 с появлением бытовых видеоустройств. Сейчас же нет такой отрасли, в которой не использовались бы камеры видеонаблюдения.

Согласно дорожной карте "Новое индустриальное программное обеспечение", утвержденной правительством в декабре 2022 года, в нынешнем и следующем годах в РФ должен быть налажен серийный выпуск IP-камер и выстроены каналы их сбыта. За этот срок заказчикам планируется поставить не менее миллиона устройств. По заказу городских властей операторы связи будут устанавливать их на улицах, а также на государственных и частных территориях по запросу владельца.

"Распространение систем удаленного видеонаблюдения и видеоаналитики, при которых поток отправляется в "облако" для обработки и анализа, предъявляет повышенные требования к пропускной способности каналов связи. Они должны быть достаточно широкими, чтобы пропускать потоки с нужного числа камер качеством изображения вплоть до Full HD, - говорит технический директор хостинг-провайдера Tendence.ru Александр Щукин. - Практически неограниченной пропускной способностью обладают лишь волоконно-оптические линии связи, но далеко не везде есть возможность их использования. В таких случаях из экономически обоснованных способов передачи данных остается лишь беспроводная высокоскоростная связь LTE. Поэтому с развитием потокового видеонаблюдения нагрузка на сети передачи данных сотовых операторов будет расти".

Наиболее заметна роль систем видеонаблюдения в обеспечении безопасности дорожного движения. Исследование Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ ВШЭ подтверждает: чем больше камер на дорогах, тем меньше аварий и их жертв. И это вполне объяснимо: 80 процентов водителей сбрасывают скорость в зоне действия камер. В Московской области с момента внедрения системы фотовидеофиксации (ФВФ) отмечается неуклонное снижение уровня аварийности, в частности, в 2022 году - на 14,1 процента.

В этом году в рамках нацпроекта "Безопасные качественные дороги" число стационарных комплексов ФВФ в регионе увеличено на 600 единиц, и результат налицо: количество ДТП за 11 месяцев нынешнего года сократилось еще на 2 процента, число погибших - на 5 процентов и число раненых - на 2,5 процента.

При этом камеры контролируют не только скорость ТС, но и непристегнутый ремень, проезд на запрещающий сигнал светофора, разговор по телефону во время движения, нарушение разметки - несколько десятков нарушений, которые могут привести к печальным последствиям.

"Потенциальные возможности комплексов фотовидеофиксации гораздо шире, чем распознавание нарушений ПДД. Например, они позволяют вести сплошной мониторинг транспортного потока. Вместе с внедрением нейросетевых технологий это открывает перспективу совершенно новых возможностей применения технологий ФВФ", - считает директор по развитию бизнеса ГК "Урбантех" Сергей Дианов.

Например, в том же Подмосковье два года назад заработала система цифрового контроля оборота отходов строительства. В транспортном потоке нейросеть распознает мусоровозы, их номера и в режиме онлайн сверяет данные с базой разрешений на перевозку промышленного мусора.

Также система определяет наличие груза в кузове и отслеживает маршрут. Если грузовик не заехал на комплекс по переработке отходов, а другая камера его "поймала" уже без груза, данные отправляются "куда надо". С 2021 года таким образом в Московской области удалось снизить количество незаконных свалок на 57 процентов и сохранить региональному бюджету более 67 миллионов рублей.

Системы видеонаблюдения обеспечивают также комфорт и безопасность пассажиров в такси, сверяя соответствие цветографической схемы авто стандартам, утвержденным в регионе.

В Подмосковье за 10 месяцев года нейросети выявили более 5,2 тысячи несоответствий атрибутике такси. А в ближайшем будущем комплексы ФВФ смогут определять нарушения ПДД пользователями самокатов и других средств индивидуальной мобильности. Кроме того, смогут распознавать и лица нарушителей-пешеходов, которые, к примеру, переходят дорогу в неположенном месте или на красный свет.

Незаменимыми и неутомимыми "работниками", строго следящими за обеспечением безопасности и сохранности оборудования и материалов, являются системы видеонаблюдения, смонтированные на промышленных и строительных объектах.

"Видеонаблюдение играет ключевую роль в обеспечении безопасности на строительных площадках и промышленных предприятиях в России, - подтверждает гендиректор компании "Инит" (Челябинск) Сергей Семенов. - Оно обеспечивает контроль и надзор за объектами и персоналом, предотвращает нештатные ситуации и помогает в расследовании инцидентов".

Основных функций видеонаблюдения несколько, продолжает эксперт. Перво-наперво видеокамеры обеспечивают постоянный мониторинг территории, помещений и важных объектов.

Это позволяет оперативно выявлять и предотвращать несанкционированный доступ, кражи и вандализм. Также "умные" камеры с функцией аналитики способны автоматически обнаруживать подозрительное поведение или движение, что позволяет оперативно реагировать на потенциальные угрозы.

Охрана периметра - еще одна важная задача. Она предотвращает несанкционированное проникновение на закрытую территорию. Наконец, управление рабочими процессами: видеокамеры помогают обеспечивать безопасность на рабочих местах, предотвращают нарушения техники безопасности.

При этом, по словам основателя и технического директора компании Flussonic Максима Лапшина, умные устройства играют важную роль в оцифровке процессов для их дальнейшей оптимизации.

Например, система автоматически оповещает складское управление об организации доставки стройматериалов в том случае, если они потребовались в конкретной точке. В случае возникновения сбоя на конвейере система видеонаблюдения уведомляет ремонтную бригаду о необходимости оперативного вмешательства. Также искусственный интеллект позволяет рационально использовать ресурсы, анализируя и определяя временные интервалы, когда определенные производственные объекты или участки стройплощадки используются недостаточно активно. Это, в свою очередь, способствует снижению энергопотребления.

В последнее время все больше организаций и предприятий стремятся охватить свои помещения и объекты системами видеоаналитики. В июне этого года на Невьянском машиностроительном заводе в Свердловской области внедрен комплекс видеонаблюдения МТС. На первом этапе в цехах смонтировано 11 IP-видеокамер, сигнал от которых поступает в единую диспетчерскую предприятия и фиксируется промышленным видеорегистратором. Контент с камер доступен руководству завода как онлайн, так и в записи.

Связь между площадками завода осуществляется по двум VPN-каналам, гарантирующим сохранность интеллектуальной собственности и коммерческой информации при передаче данных.

А чуть раньше оператор связи внедрил систему умного видеонаблюдения, управления и контроля доступа с функцией Face ID на территории производителя картонной упаковки OSQ Group (Калининград). Система видеонаблюдения охватывает внутренние помещения и уличную территорию производства и включает 30 камер и оснащение проходных турникетами с оборудованием для распознавания лиц.

Оно идентифицирует сотрудников предприятия по лицу, что позволяет исключить проникновение на территорию посторонних, а также контролировать соблюдение трудовой дисциплины.

"Видеонаблюдение решает множество разнообразных задач по автоматизированному управлению и контролю за работой промышленных предприятий и строек, - резюмирует коммерческий директор компании Delta Системы безопасности Евгений Горячев. - При грамотном подходе использование подобных систем помогает минимизировать и контролировать риски, а также сократить расходы на безопасность труда, а в некоторых случаях даже на производство".

Свидетели и герои "Архипелага ГУЛАГа" "встретились" на выставке в Музее-квартире Солженицына

Максим Васюнов

На недавней московской премьере спектакля "Стойкость", поставленного по роману "В круге первом" и фрагментам "Архипелага ГУЛАГа", вдруг во весь задник сцены Дома русского зарубежья появилось изображение небольшой белой коробочки с красным цветком на крышке. По сюжету это был портсигар, который герою романа Нержину подарили в спецтюрьме на День рождения. Но зрители, прочитавшие заранее полученные программки, знали, что на самом деле этот ящичек на дюжину папирос "Беломорканала" принадлежал самому писателю. Впрочем, это все, что об этом было сказано в тот вечер.

Когда спустя неделю после премьеры в московском музее-квартире Александра Солженицына открылась выставка "Полвека с Архипелагом ГУЛАГом", эта мемория снова вышла на первый план. На этот раз - в маленькой витрине за стеклом. Внутри записка: "Портсигар сделан на шарашке Ник. Андреевичем Семеновым".

Инженер-электротехник Семенов вместе с Солженицыным отбывал срок в спецтюрьме №1, называемой "Марфинской шарашкой". Эта изящная коробочка - подарок ученого на 30-летие писателя.

Так мемория превратилась в метафору, которая может сказать гораздо больше тех споров, которые не утихают по поводу "Архипелага ГУЛАГа" вот уже 50 лет, с того самого декабрьского дня 1973 года, когда книга вышла в Париже. И это метафора не только дружбы, "которую в первый раз мы узнали именно в неволе", и без которой не было бы доверия заключенных к писателю, а значит, и сотен тех историй, что, по признанию Лидии Чуковской, меняют состав крови. Это еще и метафора памяти, той единственной заначки, "где можно держать написанное, где можно проносить его сквозь обыски и этапы".

"То, что у нас есть этот портсигар, как и другие мемории, вынесенные Солженицыным из заключения, - большое чудо. Зная, какую непростую судьбу прожил их владелец, они не должны были сохраниться", - говорит куратор выставки, заведующая отделом по изучению наследия Александра Солженицына Галина Тюрина.

То, что не должна была сохраниться и память о жертвах ГУЛАГа, куратор не проговаривает - это уже общее место. Зачем нужен взгляд сверху, если есть детали.

В витринах - карандашный портрет Солженицына, сделанный одним из тех, кто упоминается в "Архипелаге ГУЛАГе", художником Сергеем Ивашевым-Мусатовым, этот рисунок, как и портсигар, наследство все той же "шарашки". За стеклом - молитвослов "убежденной и твердой в вере" Веры Алексеевны Корнеевой, что тоже не раз упоминается на "скрижалях страшного судного дня", как назвал это произведение издатель Никита Струве.

А вот и первая редакция "Архипелага ГУЛАГа", мы видим лишь одну страницу машинописи, начало главы "Зэки как нация", написанной от лица выдуманного исследователя Фан Фаныча. Как раз эти инициалы на представленном автографе и выводит ручкой Солженицын. Эту страницу на выставке показывают неслучайно. Глава написана, как пародия на исследование, и это лишний раз подтверждает, что "Архипелаг ГУЛАГ" - "опыт художественного исследования", а не нудный документ о репрессиях.

Машинопись сделана Еленой Чуковской. Вот, напротив и ее пишущая машинка, на которой в 1968 году (тоже юбилей, получается), были сделаны отпечатки книги. Без внучки Корнея Ивановича "Архипелаг ГУЛАГ" мог и не дожить до первого издания. Это она, понимая, что в каждую минуту может быть арестована, помогла Солженицыну готовить рукопись к печати, была "сердцем" подпольной работы.

В пишущей машинке замер лист с одним из первых абзацев "Архипелага", где упоминается о тех 257 свидетелях, что дали автору материал "в рассказах, воспоминаниях и письмах". Имена их отпечатаны на баннерах, подвешенных к потолку - аллюзия на те самые скрижали. Здесь же фотографии тех, кто успел остаться в истории, несмотря на попытки их из этой истории стереть - Дмитрий Лихачев, Николай фон Мекк, Константин Твардовский... Все они тоже застыли в своих вопросительных взглядах - что им ответим? Под "скрижалями" на длинном деревянном столе, за такими любил работать писатель, - папки с делами репрессированных - может быть, стоит прочитать, "выпрямить души", а потом уже искать ответы.

"Когда мы думали, как нам развернуть выставку в нынешней ситуации, мы поняли, что надо идти от того, с чем невозможно спорить, ведь нельзя же спорить с тем, что, например, академика Николая Вавилова взяли и убили? - говорит куратор Галина Тюрина. - И поэтому мы пошли от людей. Сам Солженицын никогда не считал эту книгу своей, и никогда как автор не взял за нее даже полкопейки".

Есть на выставке и фотографии тех, кто не был на страницах "Архипелага ГУЛАГа", но без которых звучание этих страниц представить невозможно. Здесь и Иосиф Бродский, предположивший, что, возможно, через две тысячи лет чтение "ГУЛАГа" будет доставлять то же удовольствие, что чтение "Илиады". "Но если не читать "ГУЛАГ" сегодня, гораздо раньше, чем через две тысячи лет, читать обе книги будет некому".

Здесь же и главный редактор "Нового мира" Сергей Залыгин, напечатавший главы из "Архипелага ГУЛАГА" в своем журнале. И хотя на дворе уже вовсю гудела перестройка, это был 1989 год, за возможность опубликовать Солженицына Залыгин боролся лично с Михаилом Горбачевым. Письмо главреда генсеку напечатано в свежем альманахе "Солженицынские тетради" - можно почитать и даже купить в музее. Здесь же - предисловие Залыгина, которым он сопроводил публикацию "Архипелага", и в котором, кажется, по инерции продолжал бить наотмашь: "…может быть, умные и честные оппоненты нужнее нашему обществу, чем дешево приобретенные, и даже - искренние, но недалекие друзья?".

Удивительно, сколько узлов и смыслов удалось собрать кураторам на небольшом пространстве. Впрочем, тема выходит за пределы выставки. "Весь Музей-квартира Александра Солженицына может смело называться музеем "Архипелага ГУЛАГ", - так говорит вдова писателя Наталия Дмитриевна.

Здесь в 1971-м году пересняли машинописные листы книги, фотолабораторию сегодня показывают в постоянной экспозиции, с этого адреса фотопленка в карманах и сумках невидимых помощников начала свое путешествие в Париж, сюда же, уже в виде полноценной книги "Архипелаг ГУЛАГ" вернулся - экземпляры автору принесли тайно, в обычном свертке. Наконец, в этой же самой квартире за эту самую "книгу о страданиях миллионов" Солженицына арестовали.

Выставка "Полвека с "Архипелагом ГУЛАГом" продолжит работу до 24 августа, столь долгий век проекта объясняется просто - в 2024-м будет 30 лет, как Солженицын "навечно" вернулся в Россию после изгнания. Значит снова экскурсоводам без портсигара не обойтись.

Заммэра Ракова назвала лауреатов Премии Москвы в области медицины 2023

Любовь Проценко

Заммэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова наградила лауреатов XX юбилейной Премии города Москвы в области медицины. В этом году было зарегистрировано самое большое количество участников - 98 научных коллективов.

Лауреаты получили премию за организацию первых эндоскопических центров, за разработку инновационного лечебно-диагностического алгоритма при отосклерозе, за разработку алгоритма лечения пациентов с нестабильными повреждениями костей таза, за разработку и научное обоснование включения иммерсивных технологий в реабилитацию пациентов с инсультом и хронической болью, за методологию выявления и лечения почечно-клеточного рака почки после трансплантации и за создание технологии 3D-моделирования и аддитивного производства лицевых протезов.

"Благодаря вашему ежедневному труду миллионы москвичей становятся здоровее и счастливее. Вы настоящие профессионалы своего дела, но при этом никогда не останавливаетесь на достигнутом. Вы разрабатываете новые направления, которыми еще никто никогда не занимался. Вы реализуете масштабные городские проекты и занимаетесь наукой. Самое главное, вы не стоите на месте. Вы меняетесь сами и меняете московскую медицину", - обратилась к победителям премии Анастасия Ракова.

Лауреатами премии стали специалисты и научные коллективы Боткинской больницы, медцентра "Коммунарка", больниц имени В.М. Буянова и Н.И. Пирогова, больницы №52, научно-исследовательского клинического института оториноларингологии имени Л.И. Свержевского, Московского научно-практического центра медицинской реабилитации, восстановительной и спортивной медицины, кафедр медицинского института РУДН и Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н.И. Пирогова.

Ключевую роль в выборе лауреатов сыграл Совет главных врачей департамента здравоохранения города Москвы. Это специалисты с наиболее экспертным представлением о работе московского здравоохранения, которые могут оценить вклад научных достижений в клиническую практику.

Все представленные научные разработки прошли экспертизу РАН и публичное профессиональное обсуждение. Экспертный Совет Премии тайным голосованием выбрал победителей по результатам публичного представления работ.

Двадцать лет назад премию учредили для стимулирования перспективных научных разработок и воплощения их в клиническую практику. Премия помогает в отборе и продвижении проектов, которые способны внести наибольший вклад в развитие столичного здравоохранения. Премия проводится при поддержке мэра Москвы Сергея Собянина.

Премию города Москвы в 2023 году в области медицины присудили:

За организацию первых высокопотоковых эндоскопических центров для диагностики и лечения предопухолевых состояний и ранних форм рака желудка и толстой кишки. Первые в России и Европе высокопотоковые эндоскопические центры на базе крупнейших стационаров Москвы позволяют кратно расширить доступ к эндоскопическому онкоскринингу, повысить охват населения и, как следствие, уровень выявляемости онкологических заболеваний внутренних органов на самых ранних стадиях.

Награду получили Зураб Багателия, первый заместитель главного врача по медицинской части ГКБ им. С.П. Боткина, Владимир Бедин, заместитель главного врача по хирургической помощи ГКБ им. С.П. Боткина, Саида Гаджиева, заместитель руководителя Департамента здравоохранения Москвы, Андрей Жаров, руководитель эндоскопической службой - врач-эндоскопист ММКЦ "Коммунарка", Наталья Климова, первый заместитель руководителя Московского центра развития социальных технологий, Ирина Коржева, заведующая Эндоскопическим центром - врач-эндоскопист ГКБ им. С.П. Боткина, Алексей Макарьянц, директор департамента Информационно-аналитического центра в сфере здравоохранения, Станислав Орлов, руководитель эндоскопической службой - врач-эндоскопист ГКБ им. В.М. Буянова, Денис Проценко, директор ММКЦ "Коммунарка", Александр Саликов, главный врач ГКБ им. В.М. Буянова.

За разработку инновационного лечебно-диагностического алгоритма при отосклерозе. Создана принципиально новая клинико-рентгенологическая классификация отосклероза, на основании которой разработан алгоритм диагностики и лечения этого заболевания, позволяющий определить показания к различным методикам стапедопластики, повысить эффективность хирургической реабилитации тугоухости у пациентов с этой патологией и снизить риск развития осложнений в послеоперационном периоде.

Награду получили: Евгений Гаров, заведующий научно-исследовательским отделом микрохирургии уха НИКИО им. Л.И. Свержевского, Елена Загорская, старший научный сотрудник НИКИО им. Л.И. Свержевского, Виктория Зеленкова, ведущий научный сотрудник НИКИО им. Л.И. Свержевского, Елена Зеликович, заведующая отделением лучевой диагностики-врач-рентгенолог НИКИО им. Л.И. Свержевского, Витаутас Киселюс, старший научный сотрудник НИКИО им. Л.И. Свержевского, Андрей Крюков, директор НИКИО им. Л.И. Свержевского, Наталья Кунельская, заместитель директора по научной работе НИКИО им. Л.И. Свержевского, Григорий Куриленков, врач-рентгенолог НИКИО им. Л.И. Свержевского, Павел Сударев, заместитель директора по медицинской части НИКИО им. Л.И. Свержевского, Ольга Федорова, ведущий научный сотрудник НИКИО им. Л.И. Свержевского.

За разработку лечебно-диагностического алгоритма лечения пациентов с нестабильными повреждениями костей таза. Новый алгоритм лечения повреждений костей таза позволил усовершенствовать условия оказания помощи при поступлении пациента в стационар, улучшить мониторинг системных показателей жизнедеятельности, что позволяет быстро оценить реанимационный статус пациента и добиться лучших результатов во время дальнейшего лечения.

Награду получили: Сергей Донченко, заведующий травматологическим отделением № 27 ГКБ им. С.П. Боткина, Карен Егиазарян, заведующий кафедрой травматологии, ортопедии и военно-полевой хирургии педиатрического факультета Российского национального исследовательского медицинского университета имени Н.И. Пирогова, Артем ЛЫСКО, врач-травматолог-ортопед травматологического отделения № 2 ГКБ №1 им. Н.И. Пирогова.

За разработку и научное обоснование модели включения иммерсивных технологий в психологической реабилитации пациентов с инсультом и хронической болью. Применение технологий виртуальной и дополненной реальности в комплексной психологической реабилитации обеспечивает приверженность пациентов к лечению и реабилитации, позволяет существенно повысить эффективность восстановления высших психических функций после перенесенного инсульта и в 2,5 раза снизить интенсивность субъективного восприятия боли по сравнению с традиционными реабилитационными технологиями.

Награду получили: Анастасия Котельникова, ведущий научный сотрудник МНПЦ МРВСМ, Погонченкова Ирэна Владимировна, директор МНПЦ МРВСМ, Анастасия Тихонова, медицинский психолог МНПЦ МРВСМ.

За разработку методологии в выявлении и лечении почечно-клеточного рака трансплантированной почки - от лечения к происхождению. Впервые в мировой и отечественной практике определена этиология происхождения почечно-клеточного рака трансплантированной почки, разработана и внедрена новая единая хирургическая методика малоинвазивного удаления рака трансплантированной почки, позволяющая уменьшить травматичность операции, снизить риск осложнений.

Награду получили: Теймур Исаев, врач-уролог ГКБ №52, Руслан Трушкин Руслан, заведующий урологическим отделением - врач-уролог ГКБ №52.

За создание технологии 3D-моделирования и аддитивного производства лицевых протезов. Разработанная технология моделирования лицевых протезов и конструкционный материал для их производства не имеют аналогов, что позволило совершить революционный прорыв в вопросах реабилитации пациентов с дефектами лица и челюстно-лицевой области.

Награду получили: Самвел Апресян, профессор кафедры ортопедической стоматологии медицинского института РУДН, Александр Степанов, заведующий кафедрой стоматологии факультета непрерывного медицинского образования медицинского института РУДН.

Собянин открыл новый электробусный парк в Новокосино

Любовь Проценко

Еще один электробусный парк заработал в столице. Третий заново построенный, он расположился на востоке города в районе Новокосино. Назвали его "Салтыковка" - по названию улицы, на которую теперь будут возвращаться на ночь после дневной смены электробусы, которые сначала заменили в Москве троллейбусы, а теперь все больше вытесняют и автобусы.

- Мы постарались, чтобы здесь было комфортно работать и отдыхать, - сказал, открывая парк мэр Москвы Сергей Собянин. - Установили самое новейшее оборудование. Это уже шестой парк в городе - три из них мы реконструировали, а три новых построили.

Этот, абсолютно новый, с нуля построенный парк, по словам главы города, будет обслуживать 12 маршрутов, которыми смогут пользоваться каждый день 40 тысяч жителей. Всего же по городу уже ходит более 1400 электробусов.

У электробусов последней модели, которые город закупает по контрактам жизненного цикла, поступающих по контракту в этом году, запас хода после подзарядки увеличен до 80 километров. Для комфорта пассажиров в салоне установлено освещение, которое меняет цветовую гамму с холодной на теплую в зависимости от времени суток. Установлен электрический отопитель, использование которого позволяет поддерживать оптимальную температуру в салоне и, одновременно, свести к минимуму негативное влияние на окружающую среду. Увеличенный передний указатель маршрута лучше виден издалека. Продолжается развитие и зарядной инфраструктуры. В настоящее время в городе установлены порядка 300 ультрабыстрых зарядных станций для электробусов. В планах на 2024 год - установка еще порядка 200.

Параллельно город развивает для современного транспорта современную инфраструктуру. В Москве уже работают два таких парка - крупнейший в Европе электробусный парк "Красная Пахра", рассчитанный на обслуживание до 500 электробусов, и парк "Митино" - на 300 электробусов. И вот открылся третий - "Салтыковка", на 100 электробусов. В нем есть производственный, складской и моечный корпуса, комнаты отдыха водителей, приема пищи, раздевалки и душевые, контрольно-технический пункт проверки технического состояния подвижного состава, необходимая инженерная инфраструктура, плоскостная стоянка. Для предрейсового и послерейсового осмотра водителей - оборудование с системой телемедицины. Водители могут самостоятельно измерить давление, пульс, температуру, а также убедиться в отсутствии алкоголя в крови. Процедура проходит под контролем медицинских работников. Использование такой технологии позволяет сократить время предрейсового осмотра до трех минут и ускорить выход транспорта на линию.

Появление нового парка позволит улучшить транспортные связи Восточного и Юго-Восточного округов с другими округами Москвы, а так же подмосковными городами Реутов и Люберцы, где проживает более 2,5 миллиона человек, а так же повысить регулярность и безопасность движения наземного городского транспорта.

Телячья печенка, калачи, жареные каштаны: что еще можно попробовать на фестивале "Путешествие в Рождество"

Сергей Жуков

На фестивале "Путешествие в Рождество", который на днях стартовал в Москве, можно попробовать блюда, приготовленные по историческим рецептам. Гастротур охватывает пять веков: от допетровской эпохи и до наших дней. Где искать новогодние десерты, горячие закуски и напитки, расскажем в путеводителе "РГ".

По словам организаторов, поклонников вкусной еды ждут в шале, установленных на Манежной площади и площади Революции, а также между ними. Например, на площадке "Москва боярская" угощают исконно московскими блюдами. На горячее подают гречневик с соусом из белых грибов, жаркое из баранины, уху, суп из свежей капусты. Из выпечки - пироги, кулебяки и курники с разными начинками, а на десерт - медовые коврижки и пряники. Кушанья XVIII века представлены в "Москве ремесленной", где можно попробовать щи в хлебе, старорусский суп ушник и телячью печенку с рубленым легким. Есть и печатные пряники, и яблоки, запеченные в карамели, и калачи. Последние выпекают по старинной технологии в русской печи, установленной на площадке.

Блюда XIX века стоит искать в тематической зоне "Москва дворянская". В меню этой эпохи организаторы включили баранину с чесноком, жареную индейку, пожарские котлеты, расстегаи с рыбой и гурьевскую кашу. Сладкоежкам предлагают яблоки в хрустящей карамельной глазури и горячий шоколад.

В ресторанах "Москвы купеческой" представлены русские блюда по традиционным рецептам. Это мясо и птица, приготовленные на открытом огне, с гарниром из моченых яблок, соленых груздей и рассыпчатых каш. Здесь же угощают жареными каштанами. Меню "Москвы современной" пестрит необычными сочетаниями и названиями: НЛО-бургеры и бутерброды на булке с лососем, курицей и говядиной. "Москва торговая" представлена скумбрией в лаваше, московским шашлыком и цыпленком табака. Их дополняют всевозможные пироги, крендели и пончики. Из необычного - персики с соленой карамелью. Конечно, на площадках фестиваля не обойдется без чая из самовара и традиционной выпечки: ватрушек с творогом, плюшек, сочников, саек на меду и заварных пряников.

Приготовь сам

Чтобы приготовить старорусский суп ушник, нужно промыть полкило свежих или сушеных грибов и замочить на 30-40 минут, а затем отварить 20 минут в той же воде, добавив корень петрушки и сельдерея. Затем грибы достать, нарезать и обжарить на растительном масле. Мелко нашинковать репчатый лук (300 граммов), натереть на терке морковь (200 граммов), обжарить вместе с грибами. Соленые огурцы (500 граммов) очистить от кожицы, нарезать тонкими брусочками, опустить в грибной бульон и проварить 10 минут. Промыть 60 граммов рисовой крупы и отправить в грибной бульон с огурцами, туда же добавить обжаренные грибы и овощи. Варить суп до полной готовности крупы (около 20-25 минут). За пять минут до окончания посолить по вкусу и можно подавать к столу.

В Москве растет популярность трамваев

Сергей Буланов

Среди москвичей растет популярность трамваев. Как сообщили в пресс-службе столичного дептранса, за год количество поездок на них увеличилось на 20%. А количество пассажиров, которые каждый день ездят на трамваях, достигло 650 тысяч человек.

По оценкам заммэра Максима Ликсутова, трамвай стал идеальным видом транспорта для поездок в пределах одного округа. Например, на северо-востоке 17-й трамвайный маршрут связывает отдаленный район Медведково со станцией метро "Бабушкинская" и ВДНХ. Конечно, у трамваев есть альтернатива для поездки до метро - автобусы и электробусы. Но у трамваев перед ними преимущество. Во-первых, вагоны курсируют почти так же, как поезда в подземке, через определенный непродолжительный интервал.

В пиковые часы он не более трех минут. Кроме того, 95% всех трамваев - новейшие "Витязи". Каждый из них может перевезти до 330 пассажиров. В салоне есть все необходимое для комфорта - системы климат-контроля, расширенные площадки для колясок и велосипедов, зарядки. Кроме того, многие оценили плавный ход трамвая. За счет скорости и использования электричества трамвай стал самым экологичным транспортом Москвы. При реконструкции путей стали использовать уже не дерево, а переработанный пластик. Такие шпалы оказались даже прочнее деревянных. Кроме того для строительства километра таких путей раньше приходилось вырубать по 140 деревьев, сейчас зеленые массивы сохраняются. Но главное - новые технологические подходы обеспечивают плавность хода. Уровень шума в районах, где ходит трамвай, снизился на 20 процентов. Власти Москвы также продолжат строительство новых остановок на обособленных путях. Платформы находятся на уровне пола трамвая. А в павильонах устанавливают порты для зарядок и табло с указанием интервала.

Важно, что трамвайные пути во время реконструкции максимально обособляются от автомобильных дорог. Стоит задача сделать рельсовый транспорт самым быстрым в городе, для этого меняются рельсы, закупаются новые вагоны "Витязи", местами, как у Павелецкого вокзала, трамвайные и автомобильные потоки разводят по разным полосам. Но все же в столице осталось немало мест, где магистрали пересекаются с рельсами. И было решено отделить их от проезжей части бордюрами высотой 15 сантиметров. Они не дают машинам объезжать пробки по путям, тем самым увеличивают скорость трамвая. Сейчас такие трамвайные выделенки монтируют на Волочаевской улице, Измайловском и Серпуховском валу. Трамваи перемещаются по городу максимально быстро благодаря умной системе регулировки движения на перекрестках. Это одна из заслуг службы дорожных кураторов, которая работает в Центре организации дорожного движения. Каждый куратор закреплен за округом, проводит постоянные встречи с населением. "Они ежедневно принимают больше 65 обращений из различных источников, следят за дорожной ситуацией в городе. Затем готовят предложения по изменению схемы движения, обязательно учитывая мнение жителей", - отметил в своем Telegram-канале мэр Сергей Собянин. Как сообщили в пресс-службе ЦОДД, с помощью дорожных кураторов обновляется схема движения в округах. Во многих случаях изменяется количество рядов для поворота, что дает преимущество общественному транспорту. Связаться с куратором можно по почте: koordinator-codd@transport.mos.ru.

Итоги года в драматическом театре: сумма изменится от перемены мест?

Инга Бугулова

2023-й стал годом кадровых перестановок. Многозначительных, а может, даже судьбоносных. Была и целая россыпь заметных премьер. Чем в большей степени запомнился год?

Смена руководства Союза театральных деятелей (СТД РФ) стала такой заметной - еще и потому, что нового председателя выбрали впервые почти за 30 лет. Сама фигура нового главы СТД Владимира Машкова (на этом посту он сменил Александра Калягина) - лучшая иллюстрация запроса на четкую и ясную позицию в отношении к происходящему в стране и в мире. И в отношении к искусству - не имитирующему злобу дня, не эпатирующему ради эпатажа, а глубокому и сохраняющему преемственность - будь то традиции Станиславского или Табакова.

Еще одна важная реформа - полная перезагрузка "Золотой Маски". Какой станет главная театральная премия страны - пока вопрос. Но очевидно: этот шаг тоже назрел давно. Как говорит Машков: "Некоторые фестивали утратили доверие, как со стороны профессионального сообщества, так и со стороны государства и спонсоров. Например, "Золотая Маска". И наша задача - это доверие вернуть"… Руководить "Маской" будет новая дирекция, созданная СТД, - на должность директора премии и фестиваля приглашен Владимир Мишарин. Остальных назначений пока ждем.

Новые главные режиссеры в целом ряде театров. Вот лишь несколько имен: Марина Брусникина заняла эту должность в РАМТе, Никита Кобелев - в Александринке, а в Театр им. Вахтангова и Театр Российской Армии, уже довольно долго работавшие без творческого руководства, назначены Анатолий Шульев и Александр Лазарев. И, разумеется, одно из самых громких назначений: руководитель Мариинки Валерий Гергиев стал еще и директором Большого театра, и сопредседателем СТД - по музыкальной части.

Безоговорочным событием стало открытие весной Дома Вахтангова во Владикавказе. Прославленный театр не просто открыл филиал - с нуля создал культурный центр, точку притяжения - с музеем великого режиссера и его семьи, сценой, насыщенной афишей. Тут можно лишь порадоваться энергичности и принципиальности директора Театра Вахтангова Кирилла Крока; отзывчивости артистов, для которым этот Дом стал родным, и радушию кавказской публики. Теперь будете во Владикавказе - обязательно постарайтесь попасть в Дом Вахтангова.

Наконец, премьеры. Заслуживающих внимания спектаклей немало. Прежде всего, это "Живые и мертвые. Солдатами не рождаются" в постановке Полины Агуреевой и в музыкальном сопровождении "Солистов Москвы" под управлением Юрия Башмета, сам маэстро дирижирует в спектакле в генеральской шинели. Шинель Башмет по ходу спектакля сбрасывает - на переломах истории, в трагические времена в одном строю-оркестре генералы и дирижеры, солдаты, актеры и музыканты. Живые и мертвые...

125-летие МХТ им. Чехова подарило нам целый список премьер. Выделим две постановки Дениса Азарова - "Дядя Ваня" и "9 ряд.10, 11 место". Оба спектакля вышли очень чеховскими, щемящими по настроению и небанальными по воплощению. Дядю Ваню сыграл Сергей Епишев, Елену Андреевну - Светлана Колпакова. А действо, посвященное юбилею МХТ, - это еще и поклон мхатовским ветеранам, Станиславу Любшину и Наталье Теняковой.

В Театре на Бронной Константин Богомолов поставил снайперски точных в отношении к сегодняшней повестке дня со всеми релокантами "Дачников" Горького. Здесь же и "Вероника" по пьесе Розова - как оказалось, очень современная.

В Театре Вахтангова очаровал "Генерал и его семья" - билетов на спектакль не достать. Роман Тимура Кибирова воплотила на сцене Светлана Землякова: это разговор об отцах и детях, о маленьком человеке, о любви. К истории генерала Бочажка (фантастическая роль Максима Севриновского), потерявшего жену, дочь, страну, хочется возвращаться, переосмысляя и открывая что-то новое.

Сразу два громких спектакля в "Современнике" - по актуальной прозе. Сергей Тонышев поставил "Чагина" Евгения Водолазкина, а Гарик Сукачев - "Убить Бобрыкина" Александры Николаенко. В его версии спектакль носит название "Сашашишин" - это трогательная и красивая история про аутиста Сашу.

Режиссерский дебют Александра Лазарева в "Ленкоме" - булгаковский "Бег", который он мечтал поставить с детства. И еще один незабываемый театральный дебют - киномастер Сергей Урсуляк поставил по Евгению Шварцу в Театре им. Маяковского свою, "Другую сказку".

И еще 5 премьер года:

"Четыре тирана", Театр "Сатирикон", реж. Константин Райкин

"Свадьба Кречинского", Малый театр, реж. Алексей Франдетти

"Комната Адлера", Театр им. Ермоловой, реж. Лера Суркова

"Атом Солнца", Театр Олега Табакова, автор идеи и худрук постановки Владимир Машков

"Пиковая дама", Театр им. Моссовета, реж. Игорь Яцко

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4550804

С огоньком в душе и без фейерверков на улицах встретит Москва Новый год

Любовь Проценко

Новогоднюю ночь и Рождество в этом году столица встретит без праздничных салютов над городом и фейерверков. Такое решение приняла антитеррористическая комиссия, которую возглавляет мэр Москвы Сергей Собянин. Об этом "РГ" сообщил руководитель департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Сергей Хлебников.

Напомню, первый раз столица отказалась от огненных забав в прошлом году. Тогда жители столицы проголосовали за это в связи со специальной военной операцией. Но СВО еще не закончилась, и городские власти сочли логичным продлить запрет и в этом году. И в самом деле, сейчас, когда сотни москвичей рискуют жизнью под реальным огнем, было бы кощунственно устраивать еще и театральные взрывы. Тем более, что потери и от них, увы, случаются вполне реальные. Ведь практически каждый год после январских каникул город подсчитывает количеств травм, полученных от пиротехнических фонтанов и каскадов, а порой, и погибших.

Откровенно рады надежде на спокойный праздник владельцы животных. "Каждую новогоднюю ночь мои собаки метались по квартире от грохота за окном, который стоял почти до утра, не зная, куда еще можно спрятаться", - вспоминает москвич Андрей Ларичев. - У знакомых же были случаи, когда они потом по несколько дней разыскивали своих питомцев, убежавших от хозяев из-за пережитого стресса".

Поэтому лично я не сомневаюсь, что многие горожане новость о нынешней отмене салютования встретят единственным словом: "Наконец-то!" Тем более, что, по словам Сергея Хлебникова, не будут выделены в этом году и специальные площадки в районах для запуска личных фейерверков жителями города. Поэтому, говорят эксперты, не стоит тратиться на пиротехнику, так как запускать ее новогодней ночью во дворе жилого дома или в парке слишком опасно и для окружающих, и для самих любителей свето-шоу. "В соответствии с КоАП города Москвы устройство гражданами фейерверков, нарушающих тишину и покой жителей с 23.00 до 7.00, влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от 1,5 тысячи до 2 тысяч рублей, - напомнил "РГ" председатель комиссии по законодательству Мосгордумы Александр Семенников. - А если это будет происходить в это же время на защищаемых территориях и в помещениях, то на граждан штраф может быть наложен в размере от 1 тысячи до 2 тысяч рублей; на должностных лиц - от 4 до 8 тысяч рублей, на юридических лиц - от 40 тысяч до 80 тысяч рублей".

Если же неудачный запуск фейерверка причинит кому-то тяжкие телесные повреждения, напоминают юристы, ответственность виновнику будет определяться уже ст. 218 УК РФ, - а это срок до семи лет лишения свободы.

Станет ли принятый запрет и существующие меры ответственности гарантией покоя в городе на предстоящую праздничную ночь? Увы! В прошлом году, не смотря на них, канонада салютов, звучала, как обычно, почти до утра. Значит ли это, что следует ужесточить наказание за несанкционированный запуск фейерверков? "Существующих мер ответственности вполне достаточно, необходимо лишь добиваться их неуклонного исполнения", - считает Александр Семенников. Но наряд полиции в каждый двор не поставишь, говорит депутат. Значит, выход один: всем учиться веселиться с огоньком, но не в небе, а в душе. Тем более, что для создания атмосферы праздника в городе сделано все. Новогодняя Москва как всегда прекрасна, сказочно светятся деревья, улицы и бульвары украшают иллюминация в виде арок и тоннелей, у Большого театра, как когда-то, снова стоит елка.

Более 200 детских елок, спектаклей, мастер - классов пройдет на улицах и площадях Москвы в ходе фестиваля "Путешествие в Рождество", который стартовал 15 декабря и продлится до 8 января. Остается лишь порадоваться, что вот пришел он, Новый год, который мы так ждали, поздравить с этим близких - и тех, кто рядом, и тех, кто защищает нас в рядах СВО - павильоны участников акции "Москва помогает", расположенные на площадках фестиваля "Путешествие в Рождество", готовы передать им наши поздравительные открытки с теплыми словами и новогодние подарки.

В десятках городов России отказались от проведения новогодних фейерверков. Праздничные салюты не увидят жители Ростова-на-Дону, Краснодара, Новороссийска, Сочи, Ставрополя, Севастополя, Симферополя, Курска, Воронежа, Белгорода, Мурманска, Омска, Уфы, Калининграда, Ижевска, Нижнего Новгорода, Кирова, Саранска и других городов. Во многих регионах жителям также либо запретили, либо рекомендовали не запускать фейерверки.

В Курской и Белгородской областях использовать такую пиротехнику нельзя с прошлого года. После ударов по Белгороду и атак беспилотников в городах прислушиваются к любому громкому звуку. Так что праздничное настроение здесь можно поддержать только бенгальскими огнями. В Мурманске городские власти объяснили запрет необходимостью "предупреждения пожаров, несчастных случаев, травматизма и гибели людей". А губернатор Кубани Вениамин Кондратьев обратился к землякам: "Побережем коллег из правоохранительных органов, военных и спецслужбы, которым фейерверки создают беспокойство".

Губернатор Кировской области Александр Соколов запретил главам муниципалитетов тратить бюджетные деньги на фейерверки и предложил отправить эти средства участникам СВО. В Калининградской области сэкономленные суммы власти решили направить на покупку подарков для ребят из семей, оказавшихся в трудной ситуации, особое внимание также уделят бойцам СВО и членам их семей. В правительстве Удмуртии коллег поддерживают - деньги, запланированные на фейерверки, потратят на поддержку ребят на передовой и их семей. Вместо файер-шоу в Ижевске пройдет ночной концерт, подготовленный с помощью искусственного интеллекта. "Главам наших муниципальных районов настоятельно рекомендую отказаться от праздничных салютов, а запланированные на эти цели средства направить на решение социальных вопросов, которых у нас предостаточно", - с таким заявлением выступил губернатор Омской области Виталий Хоценко.

В Ростовской области мораторий на запуск фейерверков продлится до 1 марта 2024 года. Ограничения не распространяются на хлопушки, бенгальские огни и фонтаны холодного огня. В Крыму же действует высокий уровень террористической угрозы. В декабре полиция составила административный протокол на жительницу Керчи, решившую украсить свой день рождения огнями в небе.

Однако такие запреты есть не везде. На данный момент от фейерверков не отказались в Новосибирске, Санкт-Петербурге, Благовещенске. В столице Амурской области новогодний салют будет оплачен не из бюджета, его подарят горожанам предприниматели.

Подготовили Айгуль Камаева, Анна Скрипка, Алексей Михайлов, Наталья Граф, Николай Грищенко, Татьяна Павловская, Михаил Сухарев, Ольга Журман, Сергей Набивачев, Евгений Ракуль, Оксана Ильина, Алена Селезнева, Сергей Винник, Валентина Зотикова, Татьяна Ткачева

Россия. ЦФО. ЮФО > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4550802

В Пулково заработала "детская" стойка регистрации

Марина Ледяева (Санкт-Петербург)

В аэропорту Пулково внедрили новый сервис для семей с детьми и школьных групп. Теперь этим пассажирам не придется скучать в общей очереди - для них открылась отдельная стойка регистрации под номером 33.

Она отличается тем, что на информационном стенде выделена специальная зона с раскрасками для маленьких пассажиров. А главное - у стойки будет дежурить кот МасКот, официальный символ и талисман воздушной гавани Северной столицы. Сотрудник аэропорта в ярком костюме поможет юным путешественникам пройти предполетную процедуру. Кстати, этим символом Пулково обзавелось восемь лет назад. Первую игрушку в виде МасКота подарили девочке Соне, потерявшей в аэропорту любимого плюшевого мишку.

Кроме того, в авиагавани Петербурга заработал сервис выдачи детских колясок для прибывших пассажиров. Получить их можно в специальном месте в зоне прилета. Как рассказал директор по наземному обслуживанию компании "Воздушные ворота Северной столицы" Павел Кушниренко, для пассажиров с детьми Пулково вводит сервисы, которые позволяют сократить время их обслуживания. А разнообразные интерактивные точки помогают провести время в ожидании рейса интересно и комфортно.

Кстати, в Петербурге отмечают рост детского и молодежного туризма. В этом году в городе побывали около 860 тысяч юных путешественников - на 73 тысячи больше, чем в прошлом. Приезжает много организованных групп школьников со всей страны, но больше всего - из регионов ЦФО и Сибири.

Роскомнадзор получит возможность проверять рекомендательные системы

Олег Капранов

Роскомнадзор получит возможность контролировать использование рекомендательных алгоритмов онлайн-платформами. Проект приказа минцифры опубликовало для общественного обсуждения 22 декабря. Эксперты полагают, что норма позволит регулятору проводить проверки компаний.

"Предлагается установить новый индикатор риска при осуществлении Роскомнадзором федерального государственного контроля (надзора) в области персональных данных, направленный на выявление фактов применения рекомендательных технологий с высокой долей вероятности не соответствующих требованиям статьи 10. 2-2 закона об информации", - говорится в тексте пояснительной записки.

Напомним, что закон о регулировании рекомендательных алгоритмов в интернете, разработанный депутатом Госдумы и председателем правления РОЦИТ Антоном Горелкиным, вступил в силу 1 октября 2023 года. По нему, владелец информационного ресурса, на котором применяются рекомендательные технологии, обязан соблюдать ряд требований.

В частности:

• не допускать применение рекомендательных технологий, которые нарушают права и законные интересы граждан и организаций;
• не допускать предоставления информации с применением рекомендательных технологий без информирования пользователей;
• разместить на информационном ресурсе, на котором применяются рекомендательные технологии, документ, устанавливающий правила применения рекомендательных технологий;
• разместить на информационном ресурсе, на котором применяются рекомендательные технологии, адрес электронной почты для направления ему юридически значимых сообщений, свои фамилию и инициалы или наименование.

"Закон дает широкие полномочия Роскомнадзору для выявления и предотвращения различных нарушений, связанных с использованием рекомендаций. Мы видим, что многие крупные ресурсы выполняют требования закона: размещают правила работы своих рекомендательных сервисов, уведомляют пользователей об их применении. Тем не менее на рынке есть немало игроков, которые этого делать не спешат. Думаю, что с появлением приказа минцифры, который устанавливает нарушение закона о рекомендательных сервисах в качестве индикатора риска, и появлением других подзаконных актов и регламентов работа по выявлению таких ресурсов будет активизирована", - прокомментировал "РГ" проект документа Антон Горелкин.

"Суть новации в том, что на сегодняшний день в законе о рекомендательных сервисах и подзаконных актах к нему не прописан отдельный порядок проверок", - поясняет собеседник "РГ" на рынке онлайн-сервисов. "Это значит, что Роскомнадзор должен использовать стандартный порядок проверок. В данном случае регулятор добавляет в качестве индикаторов рисков, которые у нас используются для составления планов проверок и проведения внеплановых проверок, нарушения законодательства о рекомендательных системах и неисполнение оператором и рекомендательной системой обязанностей, прописанных в законодательстве", - поясняет он.

Напомним, что в рамках закона "о рекомендательных системах" в случае установления факта неисполнения предусмотренных законом обязанностей Роскомнадзор направляет уведомление, в котором указывается срок устранения выявленного нарушения. Если в течение 10 дней нарушения не будут устранены, то Роскомнадзор сможет запретить использование рекомендательных сервисов. Если это требование будет проигнорировано, то ресурс может быть заблокирован "до устранения выявленных нарушений".

Александр Яковенко: СВО приближает дипломатию

Александр Яковенко (ректор Дипломатической Академии МИД России)

После окончания холодной войны с ее идеологической конфронтацией, казалось, что по обе стороны живут не для себя, а для идей, дабы доказать их верность. После распада СССР, сыгравшего, как только теперь стало понятно, злую шутку с западными элитами, все исходили из того, что наступил вечный мир и добрая воля будет неуклонно вести к взаимопониманию и гармонии в международных отношениях, так, как себе каждый представляет. А значит, пришло время дипломатии, которой не может быть альтернативы.

Но что-то пошло не так. Как выяснилось, о себе заявили различия в нарративах. В западных столицах исходили из тезиса о "победе в холодной войне". Если победил, значит, "победитель получает все". Тогда зачем отказываться от чего-то, той же идеологии, раз она верна, менять курс, а не идти дальше проторенным путём, полагаясь на инерцию и автоматизм расширения сферы своей правоты, прежде всего идейной? Зачем меняться? Пусть меняются те, кто проиграл.

Но Россия не считала себя проигравшей стороной, полагая, что от выхода из холодной войны выиграли все и сейчас самое время преодолевать ее логику на путях взаимного учета интересов и признания неделимости как безопасности, так и развития. Об ожиданиях развивающихся стран просто никто и не спрашивал.

Итог такого столкновения двух противостоящих нарративов не мог не оказаться печальным. США, а с ними и весь исторический Запад, уверовавший если не на словах, то на деле в "конец истории", исходил из того, что в мире осталась "единственная сверхдержава", которая, как заявлял президент Джордж Буш-младший, не может быть связана никаким международным правом. Этот правовой нигилизм получил развитие в тезисе о "порядке, основанном на правилах", который фактически обнуляет весь послевоенный международный правопорядок с его внятными, коллективно принятыми и обязательными для всех универсальными инструментами.

На всех, кто этого не понимает, стали смотреть косо - в лучшем случае как на возмутителей спокойствия, в худшем - как на "ревизионистские державы". В международных отношениях стала воцаряться система координат ведения дел по понятиям, заимствованная из криминального мира и не имеющая ничего общего с публичной политикой как таковой.

Известный политолог и бывший советник президента США по России Томас Грэм как-то объяснил на страницах "Нью-Йорк Таймс", что главной проблемой в отношениях между Россией и США стало как раз непонимание Москвой, что "победа", как и победа на президентских выборах в Америке, не может быть полной, если проигравший ее не признаёт. На деле это означало бы признание "американского лидерства", а именно отказ от своего суверенитета в пользу "последнего суверена" (Збигнев Бжезинский), от права самим формулировать свои национальные интересы - ведь есть "один, кто все за нас решит". Соответственно, поле дипломатии сжалось до жалкой "овчинки", границы которой определялись по факту - там, где не срабатывала "дипломатия силы на первом месте". Но и тогда, когда это касалось России или Китая, для классической дипломатии оставались лишь мелкие вопросы, не менявшие существа однополярного миропорядка.

Так было с предложениями Москвы от 15 декабря 2021 года, основные положения которых были отвергнуты США и НАТО с порога.

Процесс разрушения послевоенной системы международных отношений должен был дойти до крайней точки. До этого был полностью разрушен контроль над вооружениями (за исключением ДСНВ) и диалог по стратегической стабильности, что возвращало отношения США и России в эпоху до Карибского кризиса, когда стороны принимали односторонние решения, не считаясь с интересами друг друга.

К опасной черте подвел спровоцированный Западом Украинский кризис, причем, как признаётся в западных столицах, там отнюдь не намеревались воевать с Россией напрямую. Не скрывается, что имелось в виду нанести России "стратегическое поражение" в рамках блицкрига силами ВСУ, навязать России нечто вроде "Версаля", как это было сделано в отношении побежденной Германии в 1919 году. К затяжной "гибридной войне" с Россией Запад, таким образом, не был готов, не было и пресловутого "плана Б".

Все это говорит о качестве внешнеполитического анализа и "стратегирования" западных элит, живущих в своем мире и не способных выйти за рамки собственных штампов. Так, было понятно, что Украина может существовать в советских границах, только сохраняя основы советского общежития. Десоветизация неизбежно ставила вопрос о границах Незалежной. Но Запад пошел еще дальше, действуя по лекалам проекта создания нацистской Германии как средства борьбы с СССР. Странная война 1939-40 годов, которую на Западе хотели бы забыть, со всей убедительностью доказывает, что фашизм и нацизм были коллективным проектом и специфическим продуктом Западной цивилизации. Это не снимает ответственности с немцев, как не дает карт-бланш украинской элите, согласившейся на эксперимент с агрессивно-националистическим инжинирингом Запада в собственной стране. В любом случае, вопрос об ответственности за все европейские катастрофы XX века стоит значительно шире и требует принципиальной переоценки.

Тогда западная политика, в которой заглавную роль играли англосаксы, привела советские войска в Берлин. Сейчас раздаются панические голоса (например, англо-американского политолога Фионы Хилл в ее недавнем интервью) о том, что это Россия ведет прокси-войну против Запада, то есть не Запад спровоцировал Украинский конфликт, а Россия напала на Запад! Как минимум, это позволяет судить о степени отчаянности положения западных элит, и прежде всего американских, упорно отказывающихся признать новые реалии и привести свою политику в соответствие с требованиями времени.

Тут Запад, похоже, дошел до черты, за которой нет альтернативы дипломатии, дверь для которой Россия всегда держала открытой, чего бы это ни касалось. Пока же мы наблюдаем то, что в западных столицах "запарковались" на известном из истории тезисе "Ни войны, ни мира!".

Но долго находиться в этой сюрреалистичной позиции вряд ли получится, так как жизнь буквально "стучится в дверь" западной политики.

Проблема уже в том, и это можно было предвидеть, что внешнеполитическая катастрофа Запада пошла вглубь и вширь. На пути к становлению многополярности мир переживает период новой, переходной биполярности - Запад против Мирового большинства, к которому относят себя Россия и Китай, другие наши партнеры по расширяющимся БРИКС и ШОС. Отсюда не менее истеричные предупреждения, что Москва подняла в глобальной политике "прокси-восстание против Запада". Но именно Запад своей политикой санкционного давления на Россию и, по существу, на все незападные страны довел до этого. Ключевую роль сыграло то обстоятельство, что не только Москва и Пекин, которые могут постоять за себя, но и весь остальной мир ощутили себя жертвами разрушения международного правопорядка с центральной ролью ООН. Сложившаяся в мировой политике ситуация подробно описывается в недавнем аналитическом прогнозе Дипакадемии "Картина нарождающегося мира: базовые черты и тенденции".

Нашу правоту в оценке происходящего признает бывший лейбористский премьер-министр Великобритании Гордон Браун, который указывает на то, что западная политика сдерживания в духе "ловушки Фукидида" была обречена уже тогда, в Античной Греции, когда гегемонию Спарты "разобрали" не Афины, а мелкие государства-полисы, то есть вся остальная Греция. Сейчас эту роль логика развития событий отвела Мировому большинству: ведь "сдерживает" Запад развитие не только России и Китая, но и всего незападного мира, используя свою гегемонию как механизм взимания ренты в глобальном масштабе.

Серьезность происходящего вроде как сознают и в Вашингтоне. Так, помощник президента США по национальной безопасности Джейк Салливан поместил в последнем номере авторитетного журнала "Форин Аффэрс" установочную статью под претенциозным заглавием "Источники Американской силы. Внешняя политика для изменившегося мира". В ней речь идет о наступлении новой эры в международных отношениях, признаются право на неприсоединение и проблема инклюзивности глобальной архитектуры, даже есть нечто похожее на жесты примирения с Пекином (надо полагать, в этом смысл саммита в Сан-Франциско). Но что на деле?

На деле, как признала на днях "Вашингтон Пост" в своем объемном материале, США непосредственно планировали провальное наступление ВСУ, зная наперед, что шансы на успех не превышают 50:50. То есть одна авантюра влечет за собой другую. И тогда правы те, кто утверждают, что сверхдержавы "не признают своих поражений"?

Хотелось бы, чтобы это было не так, чтобы США не сбрасывали развязку на Украине на своих европейских союзников, а дали бы дипломатии шанс разобрать все завалы, которые накопились в европейской и мировой политике. Для этого надо восстановить доверие, подорванное в Ливии и затем отношением Запада к Минским соглашениям, одобренным СБ ООН, которые западные столицы заведомо не намеревались выполнять и нагло признались, что для них не писан международно-правовой принцип Рacta sunt servanda (договора должны соблюдаться). Главное, не превратить происходящее в порочный круг - нет доверия, тогда не о чем и договариваться. Оно может быть восстановлено только в рамках совместной дипломатической работы и выхода на реальные компромиссы по всему кругу проблем, которые привели к нынешнему кризису в отношениях Запада с Россией и всем остальным миром.

Правда, для этого Вашингтону надо отойти от философии элит, которую определил в 1991 году президент-республиканец Рональд Рейган следующим образом: "Америка сама по себе - это не причуда географии или политологии. Она - часть замысла Господа Бога по сохранению и распространению священного пламени человеческой свободы". Он также предвосхитил другое: "Если фашизм когда-нибудь придет в Америку, то придет он под именем либерализма" (1975 год). Тогда термин "ультралиберализм" еще не был в широком обороте и мало кому приходило в голову, что от либерализма до фашизма (через этап веймаризации) один шаг. Но такова дилемма современной Америки, где уже многие неслучайно высказываются за принципы умеренной политики (realpolitik?) внутри страны и вовне. Будут ли они услышаны - вот в чем вопрос! Если да, то "золотой век" дипломатии не за горами.

Леонид Слуцкий и Владислав Даванков подали документы в ЦИК

Валентина Егорова

Центризбирком начал рассмотрение документов кандидатов в президенты от парламентских партий. У этой категории участников выборов путь в бюллетень самый короткий - сбор подписей избирателей им не требуется. Тем не менее и Леонид Слуцкий от ЛДПР, и Владислав Даванков от партии "Новые люди" настроены активно работать с гражданами.

"Вместе с командой ЛДПР представили в Центральную избирательную комиссию РФ пакет документов для регистрации кандидатом на должность президента страны", - сообщил Слуцкий. "Предстоит масштабная и ответственная избирательная кампания. Планируем проехать многие регионы России, встретиться с жителями, предпринимателями, общественностью", - заявил лидер ЛДПР. Он добавил, что активисты партии отправятся в малые города и поселки, чтобы провести опрос населения, выявить самые волнующие людей проблемы, системные решения которых станут программой ЛДПР на ближайший период. "Именно это и есть основная работа - дойти до каждого, кому нужна помощь. Говорильня - не наш стиль", - подчеркнул Слуцкий.

Напомним, предвыборный съезд ЛДПР состоялся 19 декабря, лидера партии и главу думской фракции Леонида Слуцкого поддержали все участники голосования по вопросу о кандидате на пост президента России.

Также в понедельник подал документы в ЦИК вице-спикер Госдумы Владислав Даванков, которого днем ранее выдвинул на пост президента РФ съезд партии "Новые люди". "Подал документы и пошел работать. Впереди большая избирательная кампания, выходных у нас не будет. Планирую лично объехать как минимум 30 регионов. Но благодаря доверенным лицам и региональным штабам мы охватим всю Россию", - рассказал журналистам Даванков. Он сообщил, что первая поездка состоится в его родной город - Смоленск. "Отправлюсь туда вместе с сыном, потому что в ближайшие три месяца мы будем редко видеться", - добавил парламентарий.

Отметим, что для регистрации выдвиженца от парламентской партии сбор подписей избирателей не требуется. Кандидат должен лично представить в Центризбирком пакет документов, который включает в себя среди прочего решение съезда партии о его выдвижении и заявление с согласием баллотироваться, сведения о доходах кандидата за шесть лет и расходах за три года. К моменту подачи документов претендент на пост президента России должен избавиться от иностранных счетов и вкладов, если они у него были. ЦИК России в течение 10 дней с момента получения полного комплекта документов принимает решение о регистрации кандидата. В случае отказа в Центризбирком должен дать мотивированный ответ.

Напомним также, что пока стадию выдвижения успешно преодолел лишь действующий глава государства - Владимир Путин. На прошлой неделе Центризбирком зарегистрировал его инициативную группу, которая 23 декабря приступила к сбору 300 тысяч подписей в поддержку кандидата, который участвует в выборах в порядке самовыдвижения. Всего же, по словам главы ЦИК России Эллы Памфиловой, 29 потенциальных кандидатов уведомили комиссию о намерении участвовать в президентской гонке.

Выборы президента РФ назначены на 15-17 марта 2024 года.

"Другой такой в стране нет". Корреспонденты "РГ" побывали в школе имени В.М. Комарова легендарного Звездного городка

Вячеслав Немиров (Звездный городок)

Школа как школа? Можно с уверенностью сказать: другой такой в стране нет. Где еще, скажите, училось и учится столько детей космонавтов? Где столько выпускников уже стали космонавтами? И где еще столько, в прямом смысле слова, звездных родителей, которые видели Землю из космоса, приходили и приходят на классные собрания?.. Все это - школа имени В.М. Комарова легендарного Звездного городка, где побывали корреспонденты "РГ".

…Первый отряд космонавтов был создан в 1960 году. Их семьи переехали в городок, когда появились первые жилые дома. И в частности, самый знаменитый - под номером 2. В нем получили квартиры все "первые". Но в Центре подготовки космонавтов трудились сотни специалистов: медики, инженеры, ученые. И у них тоже были жены, мужья, дети. Поэтому сразу же встал вопрос о школе. Уже в 1965 году она была построена.

Здесь будут учиться дочери Юрия Гагарина, а через много лет в первый класс пойдет и внучка первого космонавта. Сюда приводили своих детей Герман Титов, Павел Попович, Алексей Леонов, Борис Волынов, Андриян Николаев, Валерий Быковский, Владимир Комаров…

Любопытный факт. Самый первый в истории Звездного городка педсовет проходил не в школе, а на спортплощадке неподалеку. Именно там, сидя на бревнах, педагоги обсуждали учебные планы. А председателем первого в истории школы родительского комитета стал Алексей Леонов. В школе учились две его дочки. Приходилось решать множество вопросов - и экскурсии организовывать, и за успеваемостью следить.

- Алексей Архипович очень активно участвовал в жизни школы, ему хотелось, чтобы у ребят было все самое лучшее, - рассказывает Елена Афанасьева, советник директора школы по воспитанию и взаимодействию с детскими общественными объединениями. - Его большой гордостью стал школьный бассейн, строительства которого он добился. А еще именно благодаря Леонову в школе стали преподавать английский язык на углубленном уровне. Чуть позже прибавился и второй иностранный.

Вообще жизнь школы и будни Центра подготовки космонавтов всегда были тесно переплетены. Еще в 1976 году в Звездном начали готовиться к полетам первые иностранцы. Многие из них приходили на уроки: рассказывали о своих странах, делились впечатлениями. Например, за время подготовки в составе экипажа пилотируемого корабля "Союз МС-03" большим другом школы стал французский астронавт Тома Песке.

- К нам приезжали дети со всего Щелковского района, и мы проводили конкурс стихотворений на французском языке, - вспоминает Олеся Сложенкина, нынешний директор школы и учитель французского языка. - И всегда особенным гостем конкурса был Тома Песке.

К слову, сами ученики тоже успели поездить по миру. Так, школа дружила с учебными заведениями штата Нью-Йорк, так что ребята практиковали английский язык, что называется, "в полях".

Годы дружбы связывают школу Звездного городка и с первым латиноамериканским покорителем космоса - кубинцем Арнальдо Томайо Мендесом. У себя на родине Мендес активный участник международной акции "Гагаринский урок". Он рассказывает юным кубинцам о подвиге Юрия Гагарина и героизме ученых и инженеров, сделавших былью мечту человека о звездах. Вспоминает и о своем полете - в составе экипажа "Союз-38" в 1980 году, когда его напарником был советский космонавт Юрий Романенко.

Сын Юрия Романенко Роман тоже учился в школе Звездного городка и тоже стал космонавтом. Как и сын космонавта Александра Волкова Сергей. Но в здешних классах и Романа, и Сергея знают не только как Героев России, совершивших уже по два и три полета соответственно. Их помнят прежде всего "добрыми и умными мальчиками". Именно так их называет Клавдия Шубичева, которая в свое время более двадцати лет возглавляла школу имени В.М. Комарова.

- Дети космонавтов никогда не зазнавались, "не звездились", - делится Клавдия Андреевна. - Я всегда старалась, чтобы ребята помогали пожилым людям, организовывала поездки в дома престарелых Подмосковья. Они привозили свои рисунки, выступали с концертами. Однажды ко мне в кабинет с гитарой пришел Рома Романенко с одноклассником: "А можно мы тоже споем на концерте? Хотите послушать?".

- Говорят, благодаря вам в Звездном появилась традиция субботников?

- Когда я только пришла в школу и стала знакомиться с родителями, меня, как ни смешно сейчас, насторожила их серьезность, - рассказывает собеседница. - Я хотела лично пообщаться с отцом одного из учеников: возник вопрос по учебе. И вот заходит человек в форме: "Вы меня вызывали?" "Не вызывала, а пригласила", - отвечаю. Я поняла, что в Звездном городке работают очень дисциплинированные люди. И решила организовать субботник, на который пришли бы все - и дети, и родители.

Клавдия Андреевна вспоминает первый трудовой сбор. Как космонавты, офицеры с большими звездами на погонах, работники городка собрались у школы. Поделили территорию на квадраты. Все четко, по-космически.

…В школе есть именные парты Романа Романенко и Сергея Волкова, установленные в ходе "Гагаринских уроков". Не исключено, что в ближайшее время появится и еще одна: Дениса Матвеева. Он пока "крайний" из воспитанников школы, побывавший на орбите: в прошлом году отработал на МКС 194 суток.

- Владимир Матвеев, отец космонавта, до сих пор работает в медицинской службе ЦПК, - рассказывает Елена Афанасьева. - Денис с детства увлекался техническими науками, окончил МГТУ им. Баумана. Мы, конечно, обрадовались, когда еще один наш выпускник пополнил ряды космонавтов.

За более чем полувековую историю в Звездном городке сложились свои традиции, идущие от Юрия Гагарина. Скажем, при школе практически сразу был открыт детский сад. Но отдельное здание для него было построено чуть позже - по инновационному проекту студентов Московского архитектурного института. Похожее на космический корабль, оно до сих пор поражает огромными - в пол - окнами. Из заграничных поездок Юрий Алексеевич привозил подарки: ковры, картины. Так что детсадовцы Звездного всегда играли в машинки на роскошных персидских коврах…

Именно Гагарин предложил назвать школу именем космонавта Владимира Комарова, трагически погибшего в 1967 году. Дочь и сын Комарова учились в Звездном. А бюст дважды Героя Советского Союза, который встречает учеников у входа, изготовил блестящий скульптор Андрей Голубев, тоже выпускник "звездной школы".

И сегодня всех первоклассников Звездного городка торжественно принимают в "юные гагаринцы".

Когда-то в школе была пионерская дружина имени первого космонавта. Пионерское движение исчезло, а вот "юные гагаринцы" остались.

Но, конечно же, не только минувшим живет школа Звездного городка. После недавней реформы она стала образовательным комплексом. Если в 1965 году в школе училось меньше сотни ребят, то теперь - почти тысяча. В состав школы имени В.М. Комарова входят и детский сад "Ласточка", и воскресная, и музыкальная школы.

- Ребенок, живущий в Звездном городке, начиная с яслей и вплоть до 11-го класса, остается внутри одного образовательного комплекса. Это важно, - рассказывает Олеся Сложенкина.

А что с успеваемостью? Неужели среди учеников нет ни двоечников, ни хулиганов?

- Конечно, дети разные, - смеется директор. - Но в основном ребята учатся хорошо. Например, два года назад из этих стен вышли тринадцать золотых медалистов, а четверо набрали 100 баллов за ЕГЭ. Наши выпускники поступают в МГТУ им. Баумана, в МФТИ. Но многие связывают жизнь и с гуманитарными науками, иностранными языками, ведь они у нас преподаются на отличном уровне. До сих пор у всех ребят в расписании два иностранных языка - английский и французский или немецкий на выбор.

Кстати, с 2019 года школа стала единственной в Московской области площадкой чемпионата профессионального мастерства для школьников и студентов колледжей "Молодые профессионалы" по направлению "Инженерия космических систем".

- На региональном этапе соревнований наши ученики всегда занимают первое место, - замечает Олеся Юрьевна.

Очевидно, что успеваемость - заслуга не только учеников, но и педагогов. Многие из них работают в школе десятилетиями. Приходит и молодежь.

- Каждый год мы заключаем договоры о целевом обучении с нашими выпускниками, - говорит Олеся Сложенкина. - Так что наши воспитанники через несколько лет возвращаются в родную школу уже в статусе учителей.

...Попадая в Звездный городок, возникает ощущение, что время здесь как-то по-особенному "густо замешано": история тесно соседствует с будущим. Когда-то первые космонавты и те, кто их готовил к полетам, сделали это место сердцем отечественной космонавтики. А сегодня здесь растут и учатся новые покорители космоса.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 26 декабря 2023 > № 4550766

Дмитрий Вольвач: Россия заинтересована в расширении сфер инвестиционного сотрудничества с Туркменистаном

В Москве прошло 9-е заседание Группы высокого уровня по поддержке торговли и инвестиций в рамках Межправительственной Российско-Туркменской комиссии по экономическому сотрудничеству.

Стороны обсудили вопросы развития торгово-экономического сотрудничества, условий совершенствования взаимной торговли, перспективных совместных проектов в сферах промышленности, энергетики, строительства, государственного кадастра, а также в образовательной сфере.

«Россия заинтересована в развитии сотрудничества с Туркменистаном, готова к реализации совместных проектов, поставкам различной продукции, расширению сфер инвестиционного сотрудничества, – отметил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вольвач. – За 10 месяцев 2023 года взаимный товарооборот между нашими странами в физическом выражении вырос на 8% – до 535 тыс. тонн, экспорт – на 5,5%, импорт – на 21%. Поставки из Туркменистана в Россию по продовольственным товарам и сельскохозяйственному сырью выросли на 33%, по продукции химической промышленности и каучука – на 57%».

«Двусторонний экономический потенциал по-прежнему велик, и есть хорошие возможности для расширения сотрудничества как в нефтегазовой и финансовой областях, так и в ряде отраслей промышленности, сельского хозяйства, транспорта и других секторах экономики» – в свою очередь подчеркнул заместитель Министра торговли и внешнеэкономических связей Туркменистана Керимберди Курбанов.

Участники встречи проанализировали возможности российских институтов поддержки экспорта по оказанию мер финансовой и нефинансовой поддержки в реализации торговых и инвестиционных контрактов между российскими и туркменскими компаниями, рассмотрели проект программы экономического сотрудничества между правительствами России и Туркменистана на 2024–2026 годы.

«В настоящее время на территории Туркменистана Минэкономразвития России осуществляет мониторинг 36 проектов с российским участием, на общую сумму порядка 255 млрд руб., – пояснил Дмитрий Вольвач. – Из них 11 проектов находятся на эксплуатационной стадии, 21 проект – на инвестиционной, 10 проектов – в активной стадии реализации. Дополнительно в разной степени готовности 15 проектов по организации поставок различной продукции на сумму около 62 млн руб. В инфраструктурной сфере реализуется 9 проектов на 188,8 млрд руб.».

В числе наиболее крупных и успешных проектов замминистра назвал строительство комплекса противоселевых сооружений, обеспечивающего столице Туркменистана полную защиту от разрушающих селей и защиту городской застройки от горных вод. В нефтегазовой отрасли реализуется 3 проекта на 24,6 млрд руб. В промышленности – 19 проектов на 38 млрд руб., контракт на поставку более 300 тыс. тонн сортового металлопроката на общую сумму 14 млрд руб. для строительства нового города-спутника Ашхабада.

Российские компании заинтересованы в расширении взаимодействия по модернизации, реконструкции и новом строительстве объектов энергетики на территории Туркменистана, в сотрудничестве в сфере судостроения, поставок горнорудного оборудования и магистральных грузовых трехсекционных тепловозов в Туркменистан, в реконструкции вагоноремонтного завода г. Гызыларбате, а также в реализации будущих проектов по модернизации и электрификации железнодорожных линий Туркменистана.

«Хотел бы поблагодарить наших туркменистанских партнеров за проявленный интерес к вопросам интеграции. Минэкономразвития России проводит в Туркмении серию ознакомительных семинаров по вопросам функционирования Евразийского экономического союза и о его преимуществах, – подчеркнул замминистра. – На данный момент на площадке Минэкономразвития России состоялось уже 14 онлайн-семинаров по различным вопросам евразийской экономической интеграции».

В завершение встречи участники подробно обсудили заседание Межправительственной Российско-Туркменской комиссии по экономическому сотрудничеству, которое пройдет в конце января 2024 года в Ашхабаде.

Россия. Туркмения. ЦФО > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции > economy.gov.ru, 25 декабря 2023 > № 4592107 Дмитрий Вольвач

Проект по модернизации энергоблока №8, реализуемого филиалом «Костромская ГРЭС» АО «Интер РАО – Электрогенерация», был зарегистрирован в качестве климатического проекта в реестре углеродных единиц. Валидацию провело Российское энергетическое агентство Минэнерго России.

Для РЭА Минэнерго России – это первая проведенная валидация в соответствии с требованиями российского законодательства. В ходе работы установлено соответствие проекта критериям, предъявляемым к климатическим проектам соответствующим приказом Минэкономразвития России, а также требованиям, установленным ГОСТ Р ИСО 14064-2-2021.

«В рамках проведения валидации филиал «Костромская ГРЭС» АО «Интер РАО – Электрогенерация» продемонстрировал высокое качество подготовленной проектной документации, корректный расчет предполагаемых сокращений выбросов за период реализации проекта, а также наличие системы мониторинга выбросов парниковых газов, что позволило выдать безусловное положительное заключение о валидации», – отметил руководитель Департамента валидации и верификации РЭА Минэнерго России Алексей Бостанжиев.

В мае 2023 года Федеральная служба по аккредитации внесла Российское энергетическое агентство Минэнерго России в реестр аккредитованных лиц как орган валидации и верификации парниковых газов и подтвердила полномочия осуществлять проверку отчетов и климатических проектов компаний российского ТЭК.

В соответствии с областью аккредитации, уполномоченные сотрудники Агентства могут работать на всех объектах топливно-энергетического комплекса: в угольной, нефтегазовой, электро- и теплоэнергетической отраслях, а также в части транспортировки нефти и газа по магистральным трубопроводам.

МЭС Центра обновили оборудование главных питающих центров Подмосковья

Энергетики филиала ПАО «Россети» – МЭС Центра в 2023 году отремонтировали более 400 единиц различной высоковольтной аппаратуры на магистральных подстанциях 220–750 кВ, обеспечивающих электроснабжение столичного региона. В том числе работы проведены на объектах Московского энергокольца.

На главных питающих центрах Раменского и Наро-Фоминского городских округов – подстанциях 220 кВ «Нежино» и «Кедрово» – выполнены текущие ремонты силовых автотрансформаторов.

На подстанциях 750 кВ «Белый Раст», 500 кВ «Ногинск» и «Трубино», которые входят в Московское энергокольцо, а также на объектах сети 220 кВ в Коломенском, Чеховском, Сергиево-Посадском, Дмитровском, Наро-Фоминском, Воскресенском, Орехово-Зуевском и Богородском округах энергетики отремонтировали коммутационную аппаратуру и компрессоры, заменили выработавшую ресурс опорно-стержневую изоляцию.

В столичном регионе в зону ответственности филиала ПАО «Россети» – МЭС Центра входит 241 объект магистральной сетевой инфраструктуры. В том числе это 36 подстанций суммарной трансформаторной мощностью свыше 31 тыс. МВА.

Ленинградская АЭС (филиал концерна «Росэнергоатом», Электроэнергетический дивизион Госкорпорации «Росатом»), отметившая 50-летний юбилей 23 декабря 2023 года, развивает производство медицинских и промышленных изотопов. На энергоблоке №4 журналистов в рамках пресс-тура ознакомили с технологией их наработки.

Медицинские изотопы помогают в диагностике и лечении онкозаболеваний. Кобальт-60 необходим для стерилизации медицинских изделий и материалов, а также для продления сроков хранения и обеззараживания пищевых продуктов. Специалисты атомной станции продемонстрировали представителям СМИ процесс подготовки к выемке материалов из реактора, загрузки звеньев в защитную камеру и их упаковку для отправки заказчику.

Напомним, что на энергоблоках №№3 и 4 Ленинградской АЭС уже введены в эксплуатацию четыре дополнительных облучательных канала. Новые производственные мощности позволят Росэнергоатому нарабатывать новый, уникальный по своим свойствам изотоп лютеций-177, необходимый для спасения жизней онкобольных. Его производство планируется начать на площадке ЛАЭС в 2024 году. Разрешение Ростехнадзора на данный вид деятельности уже получено.

Вячеслав Разбаш, заместитель главного инженера по эксплуатации второй очереди ЛАЭС: «Ленинградская АЭС уже больше двадцати лет производит изотопы, которые применяются по всему миру, а уникальная конструкция канальных реакторов РБМК-1000 позволяет обеспечить непрерывную наработку и выгрузку изотопов из реактора «на ходу», без остановки процесса электрогенерации».

В настоящее время Росэнергоатом обладает возможностями ритмичной наработки на энергетических реакторах Ленинградской АЭС: молибдена-99 (активационного), йода-131, самария-153, используемых при диагностике и лечении различных заболеваний. По запросам российских и зарубежных производителей радиофармпрепаратов Росэнергоатом расширяет линейку производимых на энергетических реакторах изотопов - готов нарабатывать лютеций-177.

«Сегодня радиофармпрепараты с лютецием-177 применяются для эффективной диагностики и лечения множества онкозаболеваний. Лечение лютецием-177 хорошо подходит и для случаев, когда болезнь находится в запущенной стадии, есть метастазы, в частности, при раке, который устойчив к гормональным препаратам и к химиотерапии, а также если опухоль нельзя удалить хирургически. Наработка этого важного изотопа стала возможна сразу на двух энергоблоках Ленинградской атомной станции, - рассказал начальник отдела радиационных технологий Алексей Кондратьев.

Напомним, что в настоящее время Концерн «Росэнергоатом» является одним из ключевых производителей медицинских радиоизотопов для рынка РФ. Кроме того, генерирующая компания производит на энергетических ядерных реакторах около 30% мирового потребления стерилизационного кобальта-60. Официальным поставщиком продукции изотопного комплекса Росатома на международный рынок и ключевым поставщиком данной продукции на внутренний рынок является компания АО «В/О «Изотоп». В рамках действующего проекта Росатома, вслед за Ленинградской АЭС опыт наработки изотопов медицинского назначения планируется применить на Курской и Смоленской атомных станциях. Вчера – культура подвига и аврала. Сегодня – уверенная, ритмичная работа.

Пермские ученые обучили нейросеть управлять промышленными газовыми горелками

Пермские ученые обучили нейросеть управлять промышленными газовыми горелкамиАппараты с газовыми горелками широко используются на производстве, когда нужно, например, быстро нагреть сырье или высушить сыпучие материалы. Контролируют их работу алгоритмы усовершенствованного управления.

Однако для них нужны точные данные о параметрах работы устройства, получать и своевременно обновлять которые затруднительно в условиях непрерывного производства. Для решения данной проблемы ученые ПНИПУ предложили более точный и эффективный метод — использовать нейросеть.

Ученые ПНИПУ поясняют, что на вход устройства под давлением поступают топливный газ и первичный воздух (он нужен для поддержания факела горелки). Затем к получившемуся потоку дымовых газов примешивается вторичный воздух, он увеличивает его объемный расход и снижает температуру.

Для управления работой горелок используют алгоритмы усовершенствованного управления. Это специальные программно-алгоритмические средства, которые более точно контролируют работу промышленных аппаратов и повышают качество, производительность, энергоэффективность их функционирования. Для этого им требуется специальная модель, содержащая данные о состоянии устройства, например, значение коэффициента потерь тепла.

Как выяснили ученые Пермского Политеха, если подставлять в модель данные прошлых измерений и стандартизированные значения, она будет содержать серьезные ошибки. Так, исследователи использовали справочное значение коэффициента потерь тепла в топке, и модель выдала погрешность в 5,9% (примерно 33 градуса по Цельсию). Это значит, что данные некорректны, не определены.

Чтобы модель была точной, ее нужно параметризировать, т.е. найти адекватные значения неопределенных коэффициентов. Но все основные методы параметризации требуют проведения специальных экспериментов на объекте, в данном случае на аппарате с горелками. Это не всегда возможно в условиях непрерывного производства. Поэтому для расчета неопределенных параметров процесса ученые Пермского Политеха предложили использовать нейросеть.

— Для обучения нейросети требуется время и большое количество данных, однако после этого больше не нужно проводить эксперименты на объекте моделирования, а процесс расчета будет занимать доли секунд, — рассказывает аспирант кафедры оборудования и автоматизации химических производств ПНИПУ Дмитрий Корнилицин.

Политехники сгенерировали выборку тренировочных данных и на их основе обучили нейросеть, которая будет уточнять данные для модели и делать ее погрешность незначительной.

— Нейросеть повысила точность эмпирической (полученной способом измерений) модели: относительная ошибка снизилась с 5,9% до 0,35%. Цикл работы нейросети составляет всего 0,03 миллисекунд. Это позволяет оперативно использовать ее в задачах управления и адаптировать модель в каждый момент измерения, — подводит итог доктор технических наук, профессор кафедры оборудования и автоматизации химических производств ПНИПУ Александр Шумихин.

Разработка ученых ПНИПУ уникальна. Она будет востребована во всех сферах, где используются газовые горелки: при сварке и резке материалов, в работе котлов и печей. Использование нейросети даст возможность оперативно определять изменение теплотворной способности топливного газа, зарастание, забивание стенок топочной камеры нагаром, изменение количества тепла, выделяющегося при сгорании газа. Это позволит оптимизировать работу аппарата горелки, чтобы она функционировала максимально эффективно и без перебоев, без остановки производственного процесса.

Новые эффективные способы генерации перепутанных состояний фотонов

Сотрудники Центра квантовых технологий МГУ нашли более эффективные способы генерации произвольных двухкубитных перепутанных состояний. Такие состояния являются основой для построения квантовых оптических сетей и создания оптических квантовых компьютеров. Учёные обнаружили, что ранее известные методы генерации таких состояний были далеки от возможного предела эффективности и в результате исследования были предложены новые методы получения таких состояний. Они необходимы для создания оптических квантовых компьютеров и для построения квантовых оптических сетей. Результаты работы опубликованы в журнале Physical Review Applied.

Исследования выполнены в рамках Дорожной карты РФ по квантовым вычислениям, Междисциплинарной научно-образовательной школы МГУ «Фотонные и квантовые технологии. Цифровая медицина» и поддержаны фондом «БАЗИС».

Интерес к разработке эффективных источников перепутанных состояний фотонов возник давно — сначала в рамках фундаментальных исследований квантовой оптики, а потом в связи с появлением прикладных областей квантовых коммуникаций и квантовых вычислений. Очень часто возможность практической реализации квантовых алгоритмов приводит к необходимости генерировать специальные перепутанные состояния и, как следствие, сама возможность построить квантовую сеть или оптический квантовый вычислитель во многом зависит от того, насколько эффективно можно генерировать такие состояния.

«До недавнего времени исследователи интересовались только максимально перепутанными состояниями, т.к. известны рецепты построения квантовых компьютеров на их основе. В нашей работе мы рассмотрели генерацию всех возможных двухкубитных состояний и исследовали возможность создания простых оптических схем, которые бы генерировали любое состояние из этого класса. В частности, мы интересовались пределами эффективностей, с которыми можно генерировать двухкубитные состояния с помощью интерференции фотонов в интерферометрах и их измерений — это так называемая линейно-оптическая генерация оптических состояний», — рассказал младший научный сотрудник физического факультета МГУ и Российского квантового центра Сурен Флджян.

Работа является частью большого исследования по созданию квантовых вычислителей с использованием фотонов и интерферометров, которые ведутся в Центре квантовых технологий МГУ совместно с Российским квантовым центром в рамках Дорожной карты по квантовым вычислениям. Интерес к генерации некоторых малокубитных перепутанных состояний, например, двух- и трёхкубитных, обусловлен использованием этих состояний в наиболее совершенной на текущий момент архитектуре оптических квантовых вычислений. В этой архитектуре большое количество таких малокубитных перепутанных состояний используется в качестве ресурса. Как следствие, возможность создания оптического компьютера и объёмы физических ресурсов, необходимых для этого, зависят от эффективности, с которой можно получать малокубитные перепутанные состояния.

Линейно-оптические квантовые вычисления используют уникальные свойства интерференции одиночных фотонов в многоканальных интерферометрах и измерений их состояний, получаемых на выходе. До данной работы была хорошо изучена линейно-оптическая генерация только одного типа состояний — тех, которые обладают максимальной перепутанностью. В то же время, было понятно, что менее перепутанные состояния можно генерировать эффективнее, чем более перепутанные, т.е. вероятность получения нужного состояния в линейно-оптической схеме может быть тем выше, чем ниже степень перепутанности этого состояния. Но соответствующего исследования с целью поиска пределов возможностей линейно-оптических методов и соответствующих оптических схем для более широкого класса состояний не проводилось. Представленные результаты решают эту задачу.

Поиск линейно-оптических схем с наибольшими эффективностями генерации перепутанных состояний сводится к нахождению конкретных параметров многоканальных интерферометров, где реализуется требуемая интерференция фотонов, поступающих на их вход. Однако такое исследование неподъемно аналитически и поэтому применялись методы компьютерной оптимизации.

В результате были найдены пределы максимальной вероятности, с которой могут генерироваться двухкубитные состояния при интерференции одиночных фотонов в многоканальных интерферометрах. Оказалось, что вероятности успешной генерации гораздо выше, чем у известных до этого линейно-оптических схем. Для практического применения были найдены соответствующие компактные оптические схемы, эффективности которых в некоторых случаях достигают найденных пределов линейно-оптической генерации. Это означает, что для построения квантового компьютера может понадобиться меньше физических ресурсов — источников фотонов, интерферометров и детекторов, что приближает создание полноценного практически значимого квантового компьютера.

«Результаты нашей работы могут найти применения в более совершенных архитектурах оптических квантовых компьютеров и в квантовых сетях. Сейчас вы ведём исследовательскую работу по применению частично перепутанных состояний в квантовых вычислениях. Также мы работаем с экспериментаторами из нашей лаборатории на физическом факультете МГУ для реализации предложенных схем в интегрально-оптическом исполнении с использованием технологии фемтосекундной лазерной печати, которую наша лаборатория развивает на протяжении нескольких лет, и с использованием источников одиночных фотонов, создаваемых нашими коллегами в Физико-техническом институте имени А.Ф. Иоффе. В скором времени планируем сделать эксперимент по генерации перепутанных состояний. В целом, мы надеемся, что результаты нашей работы будут применяться в реальных оптических квантовых вычислителях, способных решать практически значимые задачи», — отметил соавтор работы, старший научный сотрудник Центра квантовых технологий МГУ и Южно-Уральского государственного университета Михаил Сайгин.

Источник: МГУ.

Член-корреспондент РАН Алексей Буряк: «Мы сосредоточились на обсуждении путей для внедрения научного открытия»

Институт физической химии и электрохимии им. А.Н. Фрумкина РАН 14–16 ноября провел конференцию «Наука. Бизнес. Технологии».

Сегодня принято с ностальгией вспоминать советскую систему, когда работа над научным проектом не могла считаться законченной без его внедрения. Тогда научные концепции и лабораторные образцы, созданные в академических институтах, передавались в отраслевые институты, подчиняющиеся своим отраслевым министерствам. Там они превращались в опытные партии.

Далее технология переносилась на завод, где совершенствовалась в конструкторских бюро и заводских лабораториях. Внутри цепочки «институт РАН — отраслевой институт — институт-завод — производство» происходил постоянный обмен научной информацией. Не стояли в стороне от этой цепочки и вузы: практически в каждом дипломе присутствовал обязательный раздел «Внедрение». Глобальный принцип отношений между разными научными учреждениями требовал обязательного трансфера результата фундаментальной научной деятельности в промышленность.

При необходимости научные и научно-производственные мощности различного подчинения объединялись на государственном уровне. Так, с привлечением лучших специалистов из самых разных академических и отраслевых институтов в области физики и химии был реализован атомный проект. Так была воплощена космическая программа.

Утверждается, что цепочка сейчас разорвана. Производственные организации закупают импортные технологии или пользуются тем, что у них уже давно есть, а академические НИИ сосредоточились на решении фундаментальных задач и не обращают внимания на то, что происходит в промышленности. Среднего звена нет вообще: отраслевые НИИ были большей частью закрыты.

Говорящие так лукавят. Отраслевая наука не умерла. Корпорации и другие крупные организации (если речь идет о естественной монополии или крупном системo- или градообразующем предприятии, то в данном материале форма собственности не имеет значения, поэтому крупные ПАО или ОАО для удобства будем называть корпорациями, подчёркивая именно их размер и значимость) в своей структуре организуют исследовательские подразделения, которые по своему виду деятельности и размеру подобны отраслевым институтам. Принципиальная разница в том, что они не подчиняются министерству, но функционируют внутри одной корпорации. Для организации наличие в структуре собственных исследовательских институтов имеет как плюсы (соблюдение коммерческой тайны, понимание запросов организации, оперативность в решении задач, контроль над структурой, наконец, наращивание активов компании), так и минусы (значительные вложения в исследовательскую инфраструктуру, содержание высокооплачиваемых исследователей, для которых не всегда имеются адекватные задачи).

В некоторых корпорациях исследовательские отделы активно взаимодействуют с академическими институтами. Cотрудников поощряют за их привлечение: отслеживаются статьи, выходящие в научных журналах, а ученых из системы РАН приглашают выступить с презентациями. Позиция других корпораций — обходиться собственными исследовательскими мощностями.

По-настоящему прорывные технологии, обеспечивающие технологическое лидерство и выводящие человечество на новый уровень развития, возможны только на основе фундаментальных открытий. Без подпитки из академической среды корпоративный исследовательский отдел становится не только отраслевым, но еще и очень узким. Только в академическом институте умеют разложить задачу на фундаментальные «кирпичики» и, возможно, предложить новое и совершенно неочевидное решение.

Для того чтобы построить мост через пропасть между открытием и продуктом на его основе, чтобы облегчить трансфер технологий из системы РАН в промышленность, ИФХЭ РАН провел научно-практическую конференцию «Наука. Бизнес. Технологии». Мероприятие проходило с 14 по 16 ноября 2023 года. Конференция была поддержана сообществом «Искра», созданным победителями конкурса «Лидеры России» (трек «Наука»).

За три дня участники прослушали 35 докладов, сделанных учёными, представителями корпораций и государственных органов, предпринимателями и специалистами по экономике. На двух проектных сессиях обсуждались конкретные проблемы отраслей.

На вопросы «Ъ-Наука» о трансфере технологий и конференции «Наука. Бизнес. Технологии» ответили руководитель инженерно-технического центра ИФХЭ РАН, заместитель заведующего лабораторией сорбционных процессов ИФХЭ РАН к.х.н. Андрей Школин, заведующий лабораторией математических методов политического анализа и прогнозирования МГУ им. М.В. Ломоносова, член координационного совета по делам молодёжи в научной и образовательной сферах Совета по науке и образованию при президенте Российской Федерации к.ф.-м.н. Александр Петухов и директор ИФХЭ РАН член-корреспондент РАН Алексей Буряк.

— Что делает ИФХЭ РАН для того, чтобы облегчить внедрение фундаментальных разработок?

Андрей Школин: Два года назад для ускорения внедрения разработок института в промышленное производство в структуре ИФХЭ РАН был создан инженерно-технический центр. Это было вполне естественное решение, связанное с исторической ролью Академии наук. Изначально научно-исследовательские институты Академии наук создавались как первое звено цепочки, которая заканчивалась на заводе и своей целью имела создание реального продукта.

Институты РАН сохранили сильные исследовательские возможности. Например, в конце 2023 года вышел список топ-2% самых цитируемых ученых мира по версии платформы Scopus. 15 из 906 российских учёных, включённых в этот список, работают в ИФХЭ РАН. В 2021 году три патента института вошли в топ-100 лучших изобретений России. Это очень хороший показатель для одного института, пусть даже крупного, в котором научными исследованиями занимаются более 500 человек.

Я бы не сказал, что академические институты живут в каком-то своем мире и оторваны от реальной жизни. ИФХЭ РАН успешно оказывает консалтинговые услуги. Например, мы занимаемся разработкой методик для обеспечения экологической безопасности. В лаборатории сорбционных процессов ИФХЭ РАН подготовлены методики контроля безопасности газовых сдувок для атомных станций. В лаборатории физико-химических основ хроматографии и хромато-масс-спектрометрии ИФХЭ РАН разрабатываются и внедряются в практику аналитических лабораторий «Роскосмоса» методики определения супертоксиканта — несимметричного диметилгидразина и продуктов его трансформации. Методики прошли метрологическую аттестацию.

Проблемы возникают с новыми, прорывными разработками, потому что на ранней стадии их выгода и сочетаемость с уже имеющимися технологическими процессами неочевидны и влекут высокие риски. Из-за этого нам трудно находить партнёров. Тяжело заключать договоры. Сложно привлекать финансирование. Существует большая разница между тем, чтобы выполнить заказной НИОКР, например, на обратный инжиниринг, и тем, чтобы продать технологию, которая родилась на основе фундаментального открытия.

Бизнесу не нужна научная статья с описанием открытия. Принципы построения научной статьи и представления результатов научного исследования не соответствуют структуре технологической документации. Конвертация знаний в технологии только на основании статей и обсуждения с командой учёных находится на грани возможного.

Превращение открытия в технологию — это процесс, насчитывающий много этапов. Чтобы академические институты могли пройти хотя бы первые из них, к навыкам исследователей необходимо добавлять другие умения, с помощью которых можно представить научную разработку в интересном для бизнеса ракурсе. Бизнес нужно убедить, что за статьей стоит технология, которая будет работать, будет востребована, будет экономически целесообразна и которая к тому же встроится в технологический уклад предприятия. Для этого нужны технологи, которые смогут масштабировать лабораторный процесс на уровень сначала мелкотоннажного, а потом, возможно, крупнотоннажного производства. Нужны экономисты, которые просчитают отдачу от вложений, и юристы, способные обеспечить нормативную поддержку технологии.

Создавая ИТЦ ИФХЭ РАН, мы предположили, что, доведя результаты наших перспективных исследовательских работ до опытных образцов, мы сможем выходить на рынок и представлять научные результаты потенциальным партнёрам в привычном и удобном для них формате. Зная, что в институте создано много перспективных для промышленности научных разработок, мы начали собирать базу. Мы планировали эти разработки «переупаковать», предложить заказчикам и, получив от них обратную связь, переработать проекты так, чтобы их можно было внедрить в реальную практику.

— Оправдались ли ваши предположения? Как далеко вам удалось подойти к внедрению?

А. Ш.: Наиболее близкой к внедрению была технология адсорбированного природного газа. Суть её в том, что газ метан закачивается в адсорбент с заданной пористой структурой. Газ в адсорбенте находится в связанном состоянии, поэтому при разгерметизации он выходит наружу медленно, не создавая опасности взрыва. Система безопасна и экономична, потому что не требует сложного компрессорного оборудования и аттестованного для работы с высоким давлением персонала. Нами был пройден путь до опытных образцов, поэтому мы решили: вот оно, будем внедрять.

Мы стали работать с автомобилем, ездящем на природном газе, и тут выяснилось, что всё очень непросто. Когда мы подготовили автомобиль к выпуску на дорогу, оказалось, что он должен не только соответствовать требованиям, которые мы к нему предъявляли как авторы технологии, но и требованиям по обеспечению безопасности дорожного движения. Значит, адсорбент должен удовлетворять дополнительным нормативам безопасности. И адсорберы, в которые этот адсорбент засыпался, тоже. Например, мы разработали эргономичный плоский адсорбер. Нам это решение казалось очень удачным: два плоские адсорбера помещаются в багажник так, что остается достаточно место для вещей. Но теперь мы также работаем с цилиндрическим адсорбером, потому что в России нет стандартов для плоских баков. Дальше возникли требования к автомобилю, к заправкам для автомобиля и т. д.

В общем, мы столкнулись с таким комплексом работ, который один институт или одно промышленное предприятие выполнить не в состоянии. При содействии Минпромторга нам удалось собрать консорциум компаний, заинтересованных в этом проекте. Нам удалось начать испытания и приступить к созданию нормативных баз. Пришлось выстраивать систему взаимоотношений с нашими партнерами так, чтобы мы были им интересны, и за счет имеющихся в институте компетенций претворять в жизнь их запросы к нашей технологии.

— Как строилось финансирование этой работы? Обычно лаборатория оценивается в зависимости от количества опубликованных статей. Здесь был найден другой механизм?

А. Ш.: Работы по изучению адсорбции природного газа начались в ИФХЭ РАН около 30 лет назад, и источником финансирования были научные гранты, а формой отчёта — статьи. Потом мы заработали авторитет в этой области, выиграли конкурс ФЦП. Тогда нас заметили в ПАО «Газпром» и профинансировали крупный проект по изготовлению опытного образца изделия для газоснабжения удалённых от газотранспортной сети потребителей. Мы провели испытания станции резервного хранения природного газа для газоснабжения небольшого поселка в Рязанской области. Нормативную базу для проведения этих испытаний коллектив специалистов ООО «Трансгаз Москва» прорабатывал и согласовывал почти целый год.

Наше автомобильное направление — автомобиль на адсорбированном природном газе — мы развиваем за счет собственных резервов и благодаря поддержке промышленных партнеров. Развитие нормативной документации для этого проекта требует пока недоступных для нас знаний и средств.

— Сейчас для поиска индустриального партнёра предлагается очень много автоматических инструментов и платформ. Как они помогают научной организации?

Александр Петухов: Большинство организаций, которые пытаются соединить науку и бизнес, ищут панацею в создании инструментов технологического характера, каких-нибудь IT-платформ. С одной стороны, в этих платформах представлен набор запросов от бизнеса, с другой — набор возможностей от науки, и информационная система сама подбирает партнера.

К сожалению, за исключением узких областей, такие платформы системно не работают. В единичных случаях возможно, но в целом личный контакт заменить очень тяжело. Чаще всего такие платформы срабатывают, когда уже есть выстроенный контакт хотя бы на каком-то уровне между «научной группой» и «заказчиком».

В сообществе учёных «Искра» на основе анализа опыта ряда госкорпораций и других компаний мы выявили, что взаимодействие науки и бизнеса наиболее эффективно инициировать через прямую личную коммуникацию, а уже после — дополнительно — использовать инструменты вроде IT-платформ. Поэтому мы работаем над тем, чтобы выстраивать системные контакты по направлениям для представителей науки и бизнеса и проводим для этого соответствующие мероприятия.

— Почему научной организации и бизнесу сложно выстроить диалог?

А. П.: Проблем и барьеров достаточно много, но чаще всего упоминаются два. Во-первых, проблема первого контакта. Если нет установленных ранее связей, то ученому и представителю бизнеса относительно не просто «найти друг друга». Требуются большая самостоятельная работа, анализ статей и патентов, формализация задач.

Во-вторых, не секрет, что бизнес и наука привыкли работать в разных условиях, включая юридические, временные, технические и другие факторы. Учёный привык к грантам, бизнес — к системам закупок, учёный — к системе отношений в вузах и РАН, бизнес — к иерархии компаний и проектным подходам. Тут много рассогласований; есть люди, которые понимают оба мира, но часто возникают и ключевые недопонимания.

— Говорят, что люди не доверяют друг другу, поэтому они заключают очень подробные договоры. В чем причины недоверия между бизнесом и научной организацией?

А. П.: Недоверие есть прямое следствие недопонимания и принципиально иного целеполагания. Для научных организаций, безусловно, стоит вопрос зарабатывания денег на хоздоговорах и т. д., но это лишь один из многих пунктов KPI от Министерства высшего образования и науки РФ. Учёные могут мыслить в иных масштабах и временных рамках, нежели даже крупный бизнес. Для фундаментальной науки 10–20–30 лет не срок. Большинство же бизнесов за это время закроются по несколько раз.

— Какие возможности дает «Искра»? Как научной организации обратиться в «Искру» с запросом на коммерциализацию своих разработок?

А. П.: «Искра» пытается преодолеть указанные барьеры и снизить риски для вовлечённых сторон. Мы с помощью специально разработанных мероприятий, имеющихся личных связей (а у нас в составе есть представители как науки, так и бизнеса со всей страны) выстраиваем коммуникацию в конкретных направлениях между научными группами и заинтересованными представителями бизнеса, что приводит к заключённым договорам, заказам на НИОКР и т. д.

Обратиться в «Искру» очень просто — у нас минимум формальностей. Достаточно написать о своем интересе либо мне, либо любому куратору проекта в наших телеграм-каналах, и мы обязательно ответим и найдем варианты.

— В 2023 году прошла уже вторая конференция на тему трансфера технологий. Каковы результаты первой конференции? Чего удалось достигнуть за год?

Алексей Буряк: Первую конференцию «Наука. Бизнес. Технологии» ИФХЭ РАН проводил в 2022 году. Очень приятно, что конференция вызывает интерес и становится традиционной. В ИФХЭ РАН есть много открытий, имеющих большую промышленную ценность. Например, селективная экстракция лития из гидротермальных растворов. Извлечение скандия из красных шламмов. Аккумуляторы для Арктики, сохраняющие работоспособность при –50 градусах, и аккумуляторы, в которых вместо лития используется натрий. Материалы для солнечной энергетики. Катализаторы для водородной энергетики и т. д. В прошлом году мы выделили целый день для представления наших работ, и отдача, несомненно, есть. Уже заключены первые договоры.

В этом году мы не стали проводить «подиум патентов», а сосредоточились на обсуждении путей для внедрения научного открытия. Как подготовить и оформить научную разработку для представления бизнесу? Как определить степень готовности открытия к внедрению? Какие имеются запросы у крупных и малых промышленных предприятий? Как установить первый контакт? Как его развивать? Для ответа на эти вопросы мы пригласили экономистов и специалистов в области трансфера технологий, включая представителей Национальной ассоциации трансфера технологий и Ассоциации брокеров инноваций и технологий, представителей госкорпораций и крупных компаний. Мы хотели, чтобы в конференции как можно больше принимали участие молодые учёные, кандидаты и доктора наук, молодые заведующие лабораториями, потому что очень важно, чтобы именно молодёжь училась налаживать контакты с бизнесом и коммерциализировать свои научные разработки.

Текст: Ольга Макарова.

Источник: «Коммерсантъ-Наука».

Российская академия наук окажет научно-методическую поддержку сельским агрошколам Тамбовской области

25 декабря президент Российской академии наук академик РАН Геннадий Красников провёл рабочую встречу с главой Тамбовской области Максимом Егоровым. На ней, в частности, обсуждались вопросы взаимодействия в сфере образовательной и профориентационной деятельности агропромышленных классов, развитие перспективных направлений научных исследований, а также экспертная поддержка региональных инициатив со стороны Российской академии наук.

Тамбовская область является одним из передовых регионов по модели непрерывного агрообразования. В регионе создан образовательно-производственный кластер в сфере сельского хозяйства, развивается сеть ресурсных центров агрообразования и моделей агрошкол — об этом президенту РАН рассказал губернатор Тамбовской области. Глава региона отметил, что агрошколы позволяют создать условия для ранней профориентации детей, способствуют повышению престижа сельскохозяйственных профессий, формируют у обучающихся комплекс предпрофессиональных, профессиональных и предпринимательских компетенций в сфере АПК.

«Российская академия наук готова и дальше оказывать экспертную поддержку региональным инициативам развития, содействовать реализации научных исследований, направленных на укрепление научного и технологического суверенитета России. И кроме того — видим большой потенциал в совместных проектах, призванных привести в науку подрастающее поколение», — отметил президент РАН академик Геннадий Красников.

Вопрос привлечения молодёжи в сельскохозяйственную науку недавно обсуждался на площадке РАН. В ходе заседании Межведомственного координационного совета с участием Минсельхоз России, Минобрнауки России, Минпросвещения России, представителей других органов государственной власти, глава Академии заявил, что РАН готова подключиться к развитию агропромышленных классов в качестве интеллектуального партнёра проекта.

«Наша главная задача — сделать всё, чтобы молодёжь перестала активно уезжать из села. Именно поэтому мы внедряем новые технологии в образовании, создали образовательно-производственный кластер в сфере сельского хозяйства, который помогает ребятам получить отличное аграрное образование и найти работу по специальности в своем регионе. В этой масштабной деятельности очень важна интеллектуальная помощь, которую нам может оказать Российская академия наук. Уверен, наше взаимодействие будет плодотворным, а опыт сотрудничества по научно-методической поддержке агроклассов в дальнейшем будет полезен и другим российским регионам», — подчеркнул Максим Егоров.

Тема кадрового обеспечения сельского хозяйства — в числе актуальных вопросов для Академии наук. Её востребованность связана, с одной стороны, с нарастающим дефицитом кадров в сельском хозяйстве в целом, а с другой — с необходимостью комплектования динамично развивающейся отрасли высокопрофессиональными специалистами, способными обеспечить продовольственную безопасность и технологический суверенитет.

Интервью Дениса Мантурова агентству «РИА Новости»

Денис Мантуров: Запад охотится за нашими разработками, оружием и кадрами

Российская промышленность в этом году, вопреки изначальным пессимистичным прогнозам экспертов, демонстрирует уверенный рост, отмечает вице-премьер – глава Минпромторга РФ Денис Мантуров. В интервью РИА Новости он рассказал, какие отрасли стали драйверами и получили мощный импульс развития, о рекордном исполнении гособоронзаказа за всю новейшую историю страны, промышленном шпионаже со стороны недружественных государств, втором шансе для отечественного автопрома и целях, стоящих перед нашей промышленностью в следующем году. Беседовали Дмитрий Киселев и Наталия Мирошниченко.

— Денис Валентинович, завершается 2023 год, каким он был для российской промышленности?

— Изначально оценки экспертов относительно этого года были, в большей степени, со знаком минус, но по факту мы видим положительные результаты по основным секторам экономики. В первую очередь хотелось бы сказать об обрабатывающей промышленности: мы планируем выйти на рост около 7 %. Один из основных драйверов здесь – это автопром, где ожидается увеличение объемов рынка более чем на 50 %, производства – свыше 15 % к прошлому году. По радиоэлектронике и микроэлектронике мы также видим рост производства более 30 %. Другие секторы, например, машиностроение, также в плюсе на 15-20 % и более.

Важный показатель – индекс деловой активности (PMI), он держится на уровне выше 53 % – это хороший результат и по мировым показателям. Еще один индикатор, на который, кстати, обратил внимание президент, подводя итоги года, – рост инвестиций в основной капитал. В обрабатывающей промышленности он составил 12 % за 9 месяцев.

— Можно ли говорить о прорывах и где?

— В этом году мы фактически заново начали формировать отрасль электронного машиностроения, увеличено производство в одной из важнейших для технологического суверенитета отраслей: мало-и среднетоннажной химии. Ожидаем, что в 2023 году рост выпуска такой продукции составит 10%. Кроме того, однозначно можно сказать, что текущий год стал трамплином для развития станкостроения. Что касается производства беспилотных авиасистем (БАС), где также удалось достичь существенных результатов, то точные цифры по производству в этом году назвать пока сложно, рынок еще в стадии формирования. Однако два крупнейших производителя беспилотников – ГК "Геоскан" и "Аэромакс" – отмечают рост их выпуска по итогам года. В целом уже сейчас в России насчитывается порядка 200 организаций, которые участвуют в разработке или производстве авиационных беспилотников различных типов. По нашим текущим оценкам, в 2024-2026 годы органы власти и подведомственные учреждения закажут более 8,5 тысяч преимущественно российских БАС. Стимулировать дальнейшее развитие этой отрасли, как вы знаете, планируется с помощью отдельного национального проекта.

— В какой степени наша промышленность способна удовлетворить потребности Вооруженных сил и как это соотносится с возможностями Запада?

— Западные страны активно принимают участие в производстве новой и скупке советской, а также выпущенной нами в 1990-е годы продукции, у государств, согласившихся сегодня втихую ее продать. Что касается нашей промышленности, то по ряду позиций мы в 10-12 раз увеличили объемы производства и поставок. В силу определенных нюансов я не могу говорить о конкретной номенклатуре поставок и финансировании, но, поверьте мне, цифры огромные. Предприятия работают ритмично: выполнение гособоронзаказа сейчас находится на уровне не менее 98 %. Это рекордный, наивысший показатель исполнения гособоронзаказа (ГОЗ) за всю новейшую историю России. При этом фактический его объем по сравнению с прошлым годом увеличен более, чем в два раза. Что касается контроля за исполнением графиков, то это большая совместная работа структур и ведомств. Это Совет безопасности, Координационный совет по вопросам СВО при правительстве, министерство обороны, министерство промышленности и торговли. Также значительная концентрация работы приходится на оперативный штаб в Национальном центре обороны, он работает круглосуточно. В нем находятся и представители ведомств, и предприятий.

— И все-таки, кто пока лидирует в этой гонке?

— Не хочется хвалиться, но могу сказать, что мы начали набирать и набрали темп производства раньше, чем страны Запада. Другой вопрос, сколько в принципе эта гонка будет продолжаться по времени. Мы живем в рамках государственной программы вооружения, плюс перспективной программы, которая должна будет утверждаться в следующем году на период 2025-2034 годов. Сейчас активно работают ведомства, в первую очередь, министерство обороны, министерство промышленности и торговли по сверке и подготовке этих параметров. Есть понимание, куда нам двигаться дальше: мы должны и восполнять запасы, и поддерживать заданный темп производства. А вот насколько хватит духу у западных стран, здесь я не хотел бы за них отвечать. Пока мы идем с определенным опережением.

— Есть ли случаи промышленного шпионажа со стороны недружественных стран и за чем охотятся?

— Это было всегда, во все времена, есть сегодня, будет и завтра. Доходит уже не только до шпионажа, я думаю, вы обратили внимание в средствах массовой информации сообщалось, что ФСБ предотвратила покушение на одного из руководителей предприятий ОПК. Поэтому это активная живая охота не только за перспективными разработками, данными и параметрами наших образцов вооружения, но на наших специалистов, которые особо ценны.

— В ноябре первый полет совершил модернизированный дальнемагистральный самолет Ил-96-400. Что это значит для нашего авиапрома?

— Это значит, что самолет Ил-96 получает вторую жизнь. Новый облик с увеличенным фюзеляжем, модернизированную авионику и ряд других агрегатов, включая двигатель ПС-90 с добавленной мощностью, на котором можно осуществлять в первую очередь грузовые перевозки, в чем сейчас заинтересован рынок. Если мы увидим продолжение живого интереса к этой машине со стороны транспортных компаний, то движемся дальше – к ремоторизации. Наиболее перспективно и конкурентоспособно, было бы установить два двигателя вместо нынешних четырех, то есть по одному на крыло.

— Означает ли возможная ремоторизация то, что в перспективе этот самолет может быть использован для пассажирских перевозок?

— Да, конечно. Но прежде мы должны выбрать оптимальное решение по тяге двигателя: 26, 35 или 38 тонн. Сейчас идет работа конструкторов, двигателестроителей и авиаторов, после получения окончательного облика по демонстратору в марте будет понятно, в каком именно направлении нужно двигаться. Двигатель должен подходить и для транспортной машины, а это 100 тонн грузоподъемности, и для широкофюзеляжного дальнемагистрального гражданского самолета. Кроме Ил-96-400, у нас ведется научно-исследовательская работа по абсолютно новому широкофюзеляжному дальнемагистральному самолету следующего поколения, который должен быть создан уже за горизонтом 2030 года.

— Учитывая, что у нас есть Ил-96-400 и в перспективе еще один дальнемагистральный самолет нового поколения, заинтересована ли РФ продолжать сотрудничество с КНР по проекту дальнемагистрального лайнера?

— Да, мы готовы продолжать работу, но с учетом обстоятельств меняем конфигурацию взаимодействия по данному проекту. В первую очередь на договорные отношения по разработке тех или иных компонентов для этого самолета, в которых есть заинтересованность у наших восточных партнеров. Сейчас мы концентрируемся на разработке комплектующих, которые важны для замещения в наших среднемагистральных и ближнемагистральных самолетах. То есть для модернизированного SJ-100, который после завершения процедур как его собственной сертификации, так и двигателя ПД-8, уже со следующего года будет поставляться авиакомпаниям. Темпы загрузки производства сохраняются: в 2024 году мы должны произвести порядка двадцати SJ-100 и шесть МC-21. Этот самолет (МС-21) до конца следующего года также должен завершить процедуру сертификации в обновленном облике.

— Вы сказали, что в этом году ожидается значительный рост производства в автопроме, расскажите подробнее, каких показателей удалось достичь?

— Если говорить о всех сегментах, включая легковые, легкие коммерческие машины, автобусы, и грузовики — около 700 тысяч. Это именно производство, которое, кстати, оказалось выше, чем изначальные планы, заложенные в стратегии развития автопрома. Легковых автомобилей уже произведено более 480 тысяч (при годовом плане 470 тысяч). При этом рынок в целом по всем категориям будет около 1,2 миллиона автомобилей, порядка миллиона придется на легковые.

— Учитывая взрывной рост китайского автопрома – в этом году, наверное, ввезено полмиллиона "китайцев" – имеет ли смысл настаивать на отечественном? Мы сможем выиграть конкуренцию?

— Мы прошли определенный путь и эволюцию развития современного автопрома, начиная с 2007 года. То есть с момента появления первой стратегии и первой программы автомобильной сборки по инвестиционным контрактам, которые тогда подписывались. Открыли рынок для крупных автопроизводителей: западных, японцев и южнокорейцев. Уровень локализации по некоторым моделям на конец 2021 года достиг почти 80 %. Мы наработали огромный опыт и создали современную автомобилестроительную отрасль. Воссоздать количество и сконцентрироваться на компонентном производстве – это обязательный этап, который, как нам казалось, мы реализовали с нашими западными коллегами, которые привели сюда и собственных производителей автокомпонентов. Но мы просто не учли, что можно вопреки логике, собственным интересам и здравому смыслу одномоментно уйти с рынка, оставив мощности, а принятие решения по их дальнейшей судьбе положить на плечи государства. К сегодняшнему дню мы нашли решение практически по каждому заводу: и автомобильному, и автокомпонентному. Но, что очень важно — это то, что наша аутентичная российская автокомпонентная отрасль начала дышать. Потому что западные производители, как я сказал, приходили со своей кооперацией, и уже во вторую очередь рассматривали возможность использования автокомпонентов российского происхождения, которые были изначально предназначены для "АвтоВАЗа", ГАЗа, КамАЗа и других российских автопроизводителей. Я считаю, что сегодня у нас есть второй шанс, которым мы точно воспользуемся. И это уже будут именно совместные производства с китайскими партнерами. Сегодня китайский автопром – один из мировых лидеров. Если внутренний рынок только в самой КНР порядка 30 миллионов, нет сомнений, что они поступательно освоят новые рынки, начиная с Африки, Латинской Америки, Европы, дойдет и до Северной Америки. Мы готовы к сотрудничеству, и наши восточные партнеры ведут себя очень корректно, понимают нашу заинтересованность в создании своего собственного автопрома, но, подчеркну, именно в партнерстве с добросовестными коллегами, которые будут выполнять требования и условия, которые мы предъявляем в рамках нашей новой стратегии, принятой в прошлом году.

— К вопросу о втором шансе. Сохраняются ли планы по возрождению бренда "Волга", и удалось ли найти нового технологического партнера?

— Насколько мне известно, в ближайшее время нижегородский автомобильный кластер должен завершить эту работу, и — с учетом намеченных планов – в середине следующего года уже выйти с первым собранным автомобилем. На начальном этапе – с технологическим партнером и постепенной последующей локализацией.

— Актуальный вопрос в контексте СВО, как обстоят дела с новыми автомобилями для людей с ограниченными возможностями?

— Автомобили для маломобильных граждан – это достаточно узкий сегмент рынка, при этом такие транспортные средства в серийном производстве имеют свои конструктивные особенности, и объемы их выпуска важно корректно интегрировать в общие планы. У нас уже есть действующая программа по реализации таких машин, я имею в виду консолидированный заказ со стороны Фонда социального страхования. В текущем году будет поставлено порядка 700 автомобилей. Эти заказы выполняет "АвтоВАЗ", который обладает достаточными производственными мощностями и компетенциями, закрывая все существующие потребности.

— Как глава совета директоров "АвтоВАЗа", какой план по производству вы ставите перед компанией на следующий год?

— Производственный план будет увеличен почти на четверть, сам "АвтоВАЗ" на данный момент подтверждает намерение выпустить в следующем году не менее 500 тысяч Lada. При этом инвестпрограмма на 2024 год будет весомой, не ниже объемов текущего года — порядка 40 миллиардов рублей. Напомню, что в ближайшие три года будет запущено производство трех моделей: Lada Aura в 2024 году, Lada Iskra в 2025 году и новый кроссовер на платформе Vesta в 2026 году.

— Учитывая попадание "АвтоВАЗа" под санкции, не целесообразно ли передать производственную площадку в Санкт-Петербурге обратно "НАМИ"?

— "АвтоВАЗ" продолжит развивать все свои производственные площадки. В том числе, выпуск автомобилей продолжается на петербургском заводе, в следующем году там планируется нарастить объемы.

— Президент поставил задачу контролировать цены на автомобили, в какой степени это удается, в частности по "АвтоВАЗу"?

— В текущем году по "АвтоВАЗу" рост цен составил порядка 11 %. В основном это происходит из-за усложненной логистики, курсовой разницы и стоимости заемных средств. Например, говоря о логистике, сегодня отправка Lada Vesta автовозом стоит 40 тысяч рублей за один автомобиль, при этом маржинальность по этой модели для "АвтоВАЗа" – около 50 тысяч рублей. То есть мы можем сравнить, кто здесь больше зарабатывает: перевозчики или автопроизводители. У компании большой объем кредиторской задолженности, который нужно обслуживать, поэтому рост ключевой ставки также накладывается на стоимость автомобиля. При этом автопроизводитель – это трудовой коллектив около 40 тысяч человек по всей стране и все издержки, о которых я упомянул. Тем не менее мы стараемся, в том числе программами поддержки спроса, максимально сдерживать рост цен, чтобы это в меньшей степени отражалось на потребителе. Так, в этом году в целом было реализовано более 27 тысяч автомобилей по программе льготного автокредитования и более 35 тысяч по программе льготного лизинга. С постепенным снижением ключевой ставки и затрат на перевозку мы будем следить за тем, чтобы и у автопроизводителей стоимость машин также поступательно по каким-то показателям снижалась или, как минимум, сохранялась.

— На следующий год предусмотрен довольно большой объем финансирования программы льготного автокредитования, на кого она будет рассчитана?

— Это те же самые категории граждан, которые были и в этом году: работники образования, медицинских учреждений, участники и члены семей участников СВО и лица с ограниченными возможностями. Те параметры, которые заложены в программе — это около 18 миллиардов рублей — будут направлены в первую очередь на поддержку этих категорий.

— Будут ли расширены категории, имеющие право на льготные автокредиты?

— Мы должны посмотреть, как будут обстоять дела с первой половиной следующего года, потом вернемся к рассмотрению данного вопроса. Мы это делаем всегда поступательно, решая задачи по мере освоения средств. Будем смотреть за тенденциями, рынком, тем, как будет складываться ситуация, и принимать взвешенные своевременные решения.

— На какой стадии находится сделка по заводу Hyundai?

— Компания Hyundai Motor приняла решение о продаже доли в своем петербургском заводе российской компании "Арт-Финанс". Также получено соответствующее одобрение подкомиссии правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Компании уточняют параметры сделки, в том числе опцион на обратный выкуп. Рассчитываем, что решения будут финализированы в ближайшее время. "Арт-Финанс" совместно с индустриальными партнерами уже прорабатывают возможности скорейшего перезапуска производства автомобилей на этой петербургской площадке. При этом Hyundai Motor сохраняет за собой обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию автомобилей в РФ.

— Достаточно ли у нас компетенций для создания и производства высокоскоростных поездов для ВСМ? Будем ли мы привлекать китайских коллег?

— Совместная работа с Российскими железными дорогами началась заранее. В частности, с компанией "Синара" по высокоскоростному транспорту она ведется уже на протяжении нескольких лет. Уже набранные компетенции позволяют говорить о том, что мы должны справиться с этой задачей. Если чего-то будет не хватать, мы сможем воспользоваться кооперационными связями с нашими восточными партнерами.

— Поезда для ВСМ будет строить именно "Синара" или обсуждается и участие "Трансмашхолдинга"?

— Поскольку ВСМ не будет ограничиваться одной линией Москва – Санкт-Петербург, не исключено, что впоследствии к проектированию подвижного состава может быть привлечен и "Трансмашхолдинг".

— Переходя к теме торговли, с какими результатами мы закончим год по розничной торговле?

— Как и по другим отраслям, здесь были менее оптимистичные прогнозы, в том числе уходом в отрицательную зону. Но сейчас мы видим рост в сопоставимых ценах (за 10 месяцев) 5,5 %. Можно прогнозировать, что годовой оборот розничной торговли (пока можно обозначить только в номинальных ценах) превысит 46 триллионов рублей. Получила развитие и онлайн-торговля, которая сегодня остается одной из самых быстрорастущих сфер экономики. Очевидно, ее объем превысит показатели прошлого года.

— В какой степени удалось импортозаместить парфюмерно-косметическую продукцию ушедших брендов?

— В целом, и освобождаемые ниши от ухода западных производителей, и своевременная поддержка со стороны государства по продвижению брендов — в том числе компенсация затрат по рекламе — дали определенный результат. С октября 2022 года появилось более 500 новых брендов парфюмерно-косметической продукции, и надо сказать, хорошего качества. Я пользуюсь российской продукцией и доволен, рекомендую всем. Кстати, по данным Роскачества, в уходящем году 47 % потребителей полностью перешли или стали чаще покупать российские бренды. Ранее доля российских парфюмерно-косметических товаров на рынке не превышала 20 %, но сегодня мы отмечаем ее рост – в среднем она составляет 32 %. Запускаются новые производства, увеличиваются объемы выпуска и развивается экспорт. Мы активно поставляем отечественные товары на зарубежные рынки дружественных стран, и это существенные объемы. Думаю, что такая тенденция будет сохраняться.

— Что у нас с параллельным импортом?

— Это живой процесс: происходит постоянная работа по корректировке как производителей, так и номенклатуры, по которой либо наши российские компании выходят на заданные показатели объемов и качества, либо иностранные поставщики просят исключить их из перечня, возвращаясь. Мы в правительстве приняли коллегиальное решение на следующий год пока сохранить этот механизм, но с учетом тех подходов, которые я описал. То есть будет постепенное уменьшение с точки зрения перечня и номенклатуры.

— Продолжается так называемый разворот на Восток, каких успехов удалось достичь?

— Наш долгосрочный выбор — не только разворот на Восток, а в целом в сторону дружественных государств. В этом году структура несырьевого неэнергетического экспорта существенно поменялась в их пользу. По некоторым странам речь идет о двузначном темпе прироста поставок в части несырьевого неэнергетического экспорта: например, в этом году в Турцию – на 36 %, Китай – на 26 %, Египет – на 57 %, Бразилию – на 37 % и Саудовскую Аравию – на 87 %. А по ряду стран, в основном на Африканском континенте, рост зафиксирован в разы и даже десятки раз. Новые рынки — особенно Африки и Латинской Америки — требуют индивидуального подхода, поэтому сегодня мы активно работаем над расширением поддержки экспортеров. Например, с российскими лизинговыми компаниями уже прорабатывается создание механизма поддержки поставок российской продукции машиностроения в страны Африки, рассчитываем на его запуск с 2025 года. Это обеспечит нашим экспортерам компенсацию при поставке продукции в адрес лизинговой компании по цене ниже рыночной для удешевления для конечных потребителей и большей конкурентоспособности. Ведется большая работа по заключению соглашений о свободной торговле. В эти дни (25 декабря) ожидается подписание соглашения с Ираном. В стадии активных переговоров соглашения с ОАЭ, Египтом, Индонезией. Параллельно продолжаем проработку оценки экономической целесообразности заключения соглашений о свободной торговле с отдельными странами Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

— Россия – один из мировых лидеров в отрасли минеральных удобрений. Каким будет объем производства и экспорта по итогам года?

— Плановый выпуск за 2023 год составит 58,5 миллиона тонн в физическом весе, что на 8 % больше объема 2022 года, в котором выпустили 54,3 миллиона тонн. Кстати, мы входим в число мировых лидеров на рынке минеральных удобрений как по объемам экспорта, так и по качеству нашей продукции. Крупнейшие потребители российских минеральных удобрений — Бразилия, Индия и, кстати, даже США — не собираются отказываться от таких высококачественных продуктов. Совокупный экспорт по итогам года может составить до 33,6 миллиона тонн, что на 5 % больше объема прошлого года. У нас уже есть планы по объему выпуска и экспорта минеральных удобрений в 2024 году – это около 60 миллионов тонн и 35 миллионов тонн соответственно. При этом была проделана существенная работа по созданию новых возможностей по перевалке минудобрений в портах. Произошла переориентация с портов Прибалтики в российские порты, что важно для развития отрасли и экономической безопасности нашей страны в целом.

— Недавно принят 12-й пакет санкций против России со стороны Евросоюза. Какова экономическая природа этого процесса, что происходит?

— Происходит то, что во главу угла ставится нарушение экономических и кооперационных связей. Что касается центра принятия решений — то, как мне видится, он находится где-то вообще в стороне от логики и от Европы в целом. Вред наносится в первую очередь европейским потребителям, потому что стоимость конечной продукции для них становится дороже. Альтернативные мировые поставщики, естественно, будут создавать дополнительные прибыли и формировать для себя дополнительные возможности и преференции.

Если вы спросите, насколько это создает проблемы и обременения для наших производителей — это, конечно же, дополнительные вызовы для того, чтобы определяться с альтернативными рынками поставок. Но в процессе формирования этих пакетов мы не живем в вакууме: видим, слышим, понимаем, в каких направлениях в ЕС формируют свои перспективные пожелания или решения. Поэтому мы тоже не сидим на месте и ко времени вступления в силу того или иногда пакета санкций стараемся подготовить альтернативные рынки поставок.

— Какие три глобальные цели вы ставите перед российской промышленностью на 2024 год?

— Конечно, сохранить положительную тенденцию по объемам производства. Для этого нужно заниматься вопросами автоматизации, разработки новых образцов конкурентной промышленной продукции, завоевывать ниши на внутреннем рынке и дальше выходить на внешние границы. Конечно, это роботизация: без нее нам будет сложно справляться с сегодняшними вызовами, один из них — обеспечение кадрами. С нашими коллегами из Минобрнауки и Минпросвещения будем продолжать работу по этой части, в том числе поддержку техникумов, колледжей, обеспечивающих предприятия обрабатывающей промышленности специалистами, в которых мы остро нуждаемся. Это и проекты по повышению нашего технологического суверенитета, поставленные президентом задачи по малотоннажной химии. То, что сегодня нужно на межотраслевом уровне, начиная от химической промышленности, заканчивая фармацевтикой и биотехнологиями. Кроме того, это проекты по авиации и судостроению. Задач достаточно, их, конечно, больше чем три, будем с ними справляться.

Оригинал интервью: https://ria.ru/20231225/manturov-1917804791.html

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика. Образование, наука > minpromtorg.gov.ru, 25 декабря 2023 > № 4566252 Денис Мантуров

В декабре стартует серийный выпуск электронных систем курсовой устойчивости для легковых автомобилей

НПП Итэлма запускает серийное производство электронных систем курсовой устойчивости (ESC) для легковых автомобилей на заводе в Костроме. Первые отечественные автомобили будут укомплектованы санкционно-стойкими ESC уже в начале 2024 года.

Для производства блоков ABS/ESC на заводе НПП Итэлма в Костроме были построены отдельные цеха с производственными линиями, отвечающими всем международным стандартам. Внедрение импортозамещенных систем устойчивости разделено на два этапа: в июле 2023 года был начат выпуск систем ABS, а с 25 декабря стартовало серийное производство систем стабилизации.

Поэтапный план объясняется особенностями производства и адаптации блоков ESC, которые требуют значительно больше времени и компетенций в сравнении с выпуском блоков ABS.

«В июле на открытии производства ABS в Костроме были обозначены этапы запуска производства системы электронной курсовой устойчивости. Процесс идет строго по расписанию, и это особенно важно для развития автомобильной промышленности в стране, ведь систему курсовой устойчивости можно назвать неотъемлемой составляющей современного автомобиля. Ежегодный объем производства ABS и ESC составит 750 000 штук, возможно и увеличение объемов до 1 200 000 единиц в год при увеличении спроса. Правительство всегда готово оказать поддержку производителям компонентной базы и способствовать обеспечению спроса на отечественную элементную базу, как и произошло в случае с российскими ABS/ESC. Например, уже сегодня 200 000 модулей ABS успешно интегрированы в автомобили АВТОВАЗа. Известно, что ведутся переговоры о поставках с производителями ГАЗ, «Москвич» и Geely. Следующие этапы связаны с максимальной локализацией производства, что соответствует проводимой политике технологической независимости», — отметил заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Василий Шпак.

Системы электронной курсовой устойчивости будут производиться по полученной компанией лицензии, включающей в себя весь пакет конструкторской документации, технологическую документацию, а также программное обеспечение. В рамках лицензионного соглашения было организовано повышение квалификации и обучение сотрудников производственных линий.

Что особенно важно, лицензия позволяет проводить глубокую локализацию производства систем ABS/ESС, всех входящих в состав комплектующих. В планах НПП Итэлма на 2024 год – запустить механическую обработку деталей гидроблока и производство электронных модулей, а также начать применение российских крепежных и изоляционных материалов. В 2025 году большая часть плана по локализации должна быть выполнена, а полностью локализовать производство ESC планируется уже в 2026 году.

«Я вижу, что сегодня предприятие работает слаженно, развивается, требует большое количество людей. Обратите внимание - какое большое количество молодежи сегодня работает. Слова благодарности «Итэлме» за то, что привлекли молодежь — студентов средних специальных учебных заведений, которые находятся на постоянно действующей практике, и уже здесь, на этапе обучения зарабатывают свои первые деньги», - подчеркнул на открытии нового производства губернатор Сергей Ситников.

Первые системы ESC, произведенные в Костроме, будут поставляться для автомобилей LadaVesta. В настоящее время ведутся переговоры о поставке блоков и другим отечественным автопроизводителям. Суммарный объем производства ABS/ESС на 2024 год составит 550 000 штук, при этом объем ESC может составить до половины всех произведенных блоков.

«Производство системы электронной курсовой устойчивости требует применения гидроблока иной конструкции и более функционального электронного блока управления. После получения лицензии на выпуск и локализацию систем ABS/ESC нами был разработан план, в котором обозначены сроки начала серийного выпуска. И мы строго придерживаемся этого плана. Сегодня специалистами Итэлма полностью освоен технологический процесс, и мы постепенно увеличиваем степень локализации», - отметил генеральный директор НПП Итэлма Алексей Воробьёв.

В АЭРОПОРТУ КИРОВА ЗАВЕРШЕНА КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ РАДИОТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ

В Кировском центре обслуживания воздушного движения филиала Госкорпорации по ОрВД (подведомственное Росавиации предприятие) «Аэронавигация Урала» введена в эксплуатацию радиомаячная система инструментального захода на посадку ILS-734 производства НПО «Радиотехнические системы».

Установка оборудования стала завершающим этапом модернизации средств радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи в аэропорту Кирова (Победилово, код ICAO: USKK).

В процессе выполнения работ осуществлена реконструкция вышки контрольно-диспетчерского пункта, его оснащение автоматическим приемо-передающим центром, установлен новый аэродромный обзорный радиолокатор. Завершение всего комплекса мероприятий способствует повышению качества аэронавигационного обслуживания.

Победилово обслуживает региональные рейсы по России. Маршрутная сеть состоит из пяти направлений: Москва, Санкт-Петербург, Нарьян-Мар, Сочи и Казань. По информации аэропорта, его пассажиропоток по итогам 2023 года превысит 420 тыс. человек, такой показатель будет достигнут впервые за 30 лет.

«Красную» путину Владморрыбпорт отработал на 5

Успешная лососевая путина в этом году прибавила работы не только рыбакам, но и портовикам: красную рыбу активно отправляли по России и на экспорт. О том, как справился с наплывом лосося Владивостокский морской рыбный порт и как компания организует бесперебойную доставку уловов из моря к потребителю, Fishnews рассказал коммерческий директор ОАО «Владморрыбпорт» Владимир Бузанов.

— Нынешняя лососевая путина на Дальнем Востоке выдалась очень богатой: освоено свыше 600 тыс. тонн — это превышает результаты нескольких последних лет. Владимир Владимирович, яправильно понимаю, что Владморрыбпорт стал одним из главных хабов перевалки лосося на запад России и за рубеж?

— Да, в этом году через причалы Владморрыбпорта прошло более 65 тыс. тонн красной рыбы с Камчатки, Сахалина и других регионов Дальнего Востока. Треть этого объема пока лежит на холодильниках, основное отправилось на российский рынок, еще часть — на экспорт.

— Эта путина для вас отличалась от предыдущих?

— В августе портовики установили абсолютный рекорд по грузообороту, приняв свыше 43 тыс. тонн рыбопродукции и 1000 тонн грузов снабжения. Это на 4% больше предыдущего рекорда, поставленного в августе 2018 года. Из порта было отправлено 800 рефконтейнеров: 400 по железной дороге в крупнейшие товарораспределительные центры России, еще 400 — на экспорт морским линейным транспортом.

И хочу обратить внимание: эти 43 тыс. тонн мы перегрузили не за полный месяц, а за 19 дней! Остальные дни августа пришлись на непогоду, трюмы судов были закрыты, чтобы не намочить тару и не разморозить продукцию. Кроме того, принимая лосось — он составил около 80% переваливаемой рыбопродукции, — мы не отказывались и от белой рыбы, и от кальмара, ведь остальные путины никто не отменял.

В период «красной» путины мы мобилизовались: в грузообработке участвовали силы всех терминалов порта, были привлечены бригады контейнерного терминала и погрузо-разгрузочного участка. Рыбопродукция выдавалась на крытых рампах и навесах, велась ежедневная отгрузка в рефконтейнеры, автотранспорт и железнодорожные вагоны.

Под выгрузку рыбы задействовали все причалы порта, в том числе глубоководные, куда могут заходить суда с осадкой до 10 метров. Отмечу также быстрый рабочий цикл современного крана — 4 минуты. В результате объем грузообработки достигал 2500 тонн мороженой продукции в сутки, скорость выгрузки — 105 тонн в час. Поэтому нашему коллективу есть чем гордиться.

Так как Владморрыбпорт входит в группу компаний «ТИГР», конечно, помогли инвестиционные проекты, реализованные с помощью наших акционеров. В частности, постройка нового холодильника на 7200 тонн, который мы запустили в прошлом году. А также ставка на специализированные рефконтейнеры: на 47-м причале построили рефрижераторный контейнерный терминал емкостью 650 сорокафутовых контейнеров. Он позволяет разместить еще почти 20 тыс. тонн груза и без повторной перевалки сразу отправлять его как поездами по России, так и нашими контейнерными судоходными линиями на экспорт — в Циндао, Шанхай, Далянь, Пусан…

Кстати, если говорить о показателях за 10 месяцев, то по железной дороге за этот период из порта отправлено 124 тыс. тонн рыбопродукции в Москву, Новосибирск и Санкт-Петербург, в том числе 103 тыс. тонн в рефрижераторных контейнерах (3821 кнт). Еще 123 тыс. тонн рыбы ушло в рефконтейнерах на экспорт линейным сервисом (4879 кнт).

Мощности компании позволяют обрабатывать более 600 тыс. тонн рыбы в год и обеспечивать временное хранение около 45 тыс. тонн рыбных грузов в собственных холодильных комплексах. Порт уже несколько лет удерживает лидерство в перевалке рыбопродукции. Активная лососевая путина нынешнего года в очередной раз продемонстрировала востребованность Владморрыбпорта у промысловых и рыбоперерабатывающих предприятий.

— Компания с 2022 года работает над созданием мультимодальной цепочки доставки рыбных грузов. Каких результатов уже удалось достичь?

— Да, учитывая потребности бизнеса, Владморрыбпорт взял вектор развития на расширение мультимодальных сервисов для рыбаков. Сегодня новой и актуальной услугой является сквозной сервис для доставки рыбопродукции напрямую из зон вылова до конечного получателя. Комплекс включает подсыл порожних контейнеров Владморрыбпорта в порт погрузки, морскую перевозку, хранение контейнеров на нашем терминале и дальнейшую отправку по железной дороге в составе ускоренных контейнерных поездов или международным линейным сервисом.

— Можете рассказать на примере? Вот нужна партия минтая из Охотского моря, скажем, компании в Подмосковье…

— Чаще инициатива исходит от рыбаков. Предприятие добыло этот минтай, продало его и обращается во Владморрыбпорт: рыбу нужно прямо из Охотоморья доставить до Москвы или Санкт-Петербурга. Мы говорим: «Да, можем это сделать, предлагаем определенные условия».

Наша компания контактирует со всеми собственниками транспортов, рефрижераторных судов. Мы понимаем стоимость фрахта, доставки из экспедиции до Владивостока. Знаем условия перевалки в порту: выгрузка с транспорта, погрузка в холодильник либо сразу в контейнер, рефсекцию или автомашину, можем предложить любые виды транспорта в зависимости от ситуации. Сообщаем, сколько будет стоить доставка на килограмм, на тонну груза, обозначаем сроки. То есть даем одну цену рыбаку либо покупателю, который заключил с рыбаком сделку и тоже хочет доставить рыбопродукцию, например, в Санкт-Петербург, Москву, Рязань или Воронеж.

В составе нашей компании работает Владивостокский рыбный терминал, там создан отдел экспедирования. Это служба логистики, которая занимается расчетами и выработкой единого тарифа. Ведь сегодня удобно иметь «одно окно», одну цену: это дает определенные гарантии, стабильность. И понятно, что непрерывная холодовая цепь очень влияет на качество рыбопродукции. Она не размораживается-замораживается по нескольку раз, а доходит до покупателя в едином минусовом режиме, то есть хорошего качества.

В противном случае заказчику придется иметь дело с несколькими компаниями: нужно сначала заключить договор на транспортировку по морю, потом на перевалку в порту, на хранение, на доставку по железной дороге с предоставлением специального оборудования (контейнера или рефсекции). Вот мы уже насчитали четырех участников цепи доставки. И на каждом этапе «стыковки» может произойти какой-нибудь сбой: или места не хватает, или кому-то не привезли вагоны, или кто-то не дал контейнеры.... А мы делаем все «одними руками» по стабильному гарантированному тарифу.

Даже такой богатый улов лосося, как в этом году, не привел у нас к сбоям в логистике. Обошлось без коллапсов, нервотрепки. Мы перевалили и отправили рыбу в рабочем режиме, напомню, даже несмотря на непогоду. Я считаю, Владморрыбпорт отработал «красную» путину на 5 баллов.

— Какова география этого мультимодального сервиса?

— Владморрыбпорт в своем активе имеет три внутренние контейнерные линии каботажного направления. На Сахалине задействуем Корсаков, в Петропавловске-Камчатском — терминал «Сероглазка», в Магадане — Магаданский морской торговый порт. У нас регулярное сообщение, по расписанию идут контейнеровозы, которые оснащены розетками для рефрижераторных контейнеров. Рыба из районов вылова попадает, например, в порт Петропавловска-Камчатского, там осуществляется выгрузка с добытчиков — это «короткое плечо». В Петропавловске-Камчатском на холодильнике улов перегружают в контейнеры, они помещаются на контейнеровоз, который приходит во Владивосток. И здесь мы уже отправляем товар по России либо на экспорт.

— Все это потребовало расширения логистических возможностей?

— Да, я уже упоминал контейнерную площадку на 47-м причале и новый холодильник емкостью 7200 тонн.

Специализированный контейнерный терминал порта на сегодняшний день обслуживает 8 морских международных судоходных линий и три линии каботажного направления, о которых я говорил: Магадан, Камчатка, Сахалин. Логистические операторы Sinokor и MSC уже не один год являются постоянными партнерами терминала. Кроме того, заключены договоры с компаниями Dong Young Shipping, «Хаб Шиппинг», SCO, «Рустрансгрупп», HUAXIN, в активах которых имеется рефрижераторное оборудование.

Подчеркну, что в состав нашего транспортно-логистического комплекса входят тыловые железнодорожные терминалы, с которых ежесуточно отправляются холодные поезда с рыбными грузами. Это важный момент, учитывая загруженность железных дорог.

Мы стали собственниками трех тыловых терминалов на Дальнем Востоке. Два из них находятся в Артеме: это «ПИК», контейнерный терминал емкостью 5 тыс. TEU, и «Фреш терминал» — 2,5 тыс. TEU, который ежедневно отправляет контейнерный холодный поезд в западном направлении. Рефконтейнеры с рыбой в основном сейчас идут в Москву и Санкт-Петербург.

Опорной станцией рыбного порта является станция Мыс Чуркин, возможности которой ограничены: в сутки она принимает четыре поезда и столько же отправляет. А кроме нас, здесь еще 12 контрагентов: это и «ДВ Порт», и порт «Первомайский», и «Далькомхолод», и другие. Поэтому мы, имея в штате автотранспортное предприятие со 100 тягачами, ежедневно вывозим из порта этими «шаттлами» и завозим в него до 300 контейнеров. Используя дополнительную железнодорожную станцию Угольная в Артеме, с помощью «ПИКа» и «Фреш терминала» Владморрыбпорт может в сутки отправлять дополнительно два поезда и столько же принимать.

Также мы открыли новый терминал «Хлебная база», который находится в Уссурийске. От Владивостока до Артема около 35 километров, а до Уссурийска — примерно 90 километров, но там тоже сухой терминал. В период пиковых нагрузок мы можем автотранспортом возить контейнеры на станцию Уссурийск и использовать ее для отправки контейнерных грузов дальше по России. Так сухие порты позволяют нам увеличить грузооборот Владморрыбпорта.

Простая арифметика: недавно порт единовременно мог разместить 10 тыс. TEU на своей площадке, а грузооборот предприятия составлял 30 тыс. TEU, то есть мы свою площадку оборачивали три раза — как раз за счет наших сухих терминалов.

Но мы идем дальше в этом бизнесе. Наши акционеры сегодня рассматривают планы по созданию логистических центров в Подмосковье и Туле.

— В этом году порт не раз посещали иностранные делегации. Чем обусловлен такой интерес? Какие услуги вы предлагаете зарубежным компаниям и российским рыбакам для экспорта и импорта?

— Страны АТР высоко оценивают инфраструктуру и мощности Владивостокского морского рыбного порта. Перевалка грузов через наш порт позволяет зарубежным компаниям значительно сократить расстояние перевозки и, следовательно, снизить стоимость доставки товаров.

Владморрыбпорт имеет регулярный железнодорожный сервис по доставке рыбопродукции в составе холодильных сцепов по маршрутам станция Угольная — станция Хуньчунь (Китай) через станцию Камышовая.

В активах компании также имеется регулярный линейный сервис по доставке рыбопродукции в основные порты Китая (Шанхай, Далянь, Циндао) морскими перевозчиками SINOKOR, MSC, Dong Young Shipping.

В октябре в рамках визита губернатора провинции Ляонин в Приморский край Владморрыбпорт подписал меморандум о сотрудничестве с портом Цзиньчжоу. Стороны договорились о запуске прямого линейного сервиса, позволяющего оптимизировать время и логистику доставки. Грубо говоря, мы предлагаем работать напрямую, не через Пусан.

Мы показали гостям порт, холодильник, рассказали про наши объемы перевалки, про возможности выхода на Транссиб через железнодорожные станции наших сухих портов и опорные станции. Китайских партнеров очень вдохновило, что порт универсальный — работаем с самыми разными грузами. Поэтому надеемся, что все договоренности будут реализованы.

Соглашение касается и рыбы — оно направлено на развитие комплексного мультимодального сервиса доставки скоропортящихся и термочувствительных грузов. Порт Цзиньчжоу обязуется предоставлять нам возможность подключения 800 рефконтейнеров на своем терминале.

— Какие значимые для компании события вы бы отметили, подводя предварительные итоги года? Какие у компании планы на будущий год?

— Новые логистические реалии ставят для нас новые задачи. В текущем году порт реализует масштабный проект по модернизации производственных мощностей. Сумма инвестиций составляет более 8 млрд рублей.

Это в том числе покупка семи кранов: три козловых крана RTG грузоподъемностью 45 тонн и четыре портальных крана грузоподъемностью 60 тонн. Сегодня сложно приобретать портовое оборудование в Европе, но мы обратились к китайским партнерам и успешно реализовали проект за 11 месяцев — от проектирования до прихода кранов в порт. На этом компания не остановилась: на следующий год планируем покупку еще двух кранов RMG — для погрузки контейнеров на железнодорожный транспорт.

Вкладываемся и в бетонирование. Рыбный порт ведь 1937 года «рождения», здесь много старых построек, которые уже не нужны. Сегодня порт универсальный, современный, поэтому мы делаем ровные площадки, бетонируем территории, сносим старые здания. Идет увеличение складских площадей: еще летом мы могли размещать на контейнерном терминале 9,5 тыс. TEU, а сегодня — 12,1 тыс. TEU.

Безусловным приоритетом для нас остаются вопросы логистики и перенастройки транспортных цепочек. Как я говорил выше, в рамках развития сквозного мультимодального сервиса в декабре планируется запуск холодильно-складского комплекса на станции Электроугли в Московской области. Это современный холодильник на 10 тыс. тонн единовременного хранения. Инфраструктура склада позволит принимать и обрабатывать рыбопродукцию, прибывшую с Дальнего Востока поездами в рефконтейнерах. Также предполагается строительство дополнительного холодильника, рефрижераторного терминала для хранения контейнеров с рыбопродукцией и рыбоперерабатывающего завода.

В 2024 году Владморрыбпорт продолжит развивать портовую инфраструктуру и обновлять производственные мощности. Проводимые мероприятия позволят увеличить общий грузооборот порта на 50%.

Алексей СЕРЕДА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»

Россия. ДФО > Рыба. Приватизация, инвестиции. Внешэкономсвязи, политика > fishnews.ru, 25 декабря 2023 > № 4558943 Владимир Бузанов

Объем высотного строительства в Москве вырос за год на 10%

По итогам 2023 года десять крупнейших девелоперов высоток построили в Москве небоскребы общей площадью млн 5,3 млн кв. метров. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании «Метриум», отметив, что это на 10,4% больше, чем в конце 2022 года.

По подсчетам аналитиков «Метриум», в 2023 году десять лидеров московского высотного строительства возводят небоскребы общей площадью 5,3 млн кв. метров, что на 10,4% больше, чем в 2022 году (4,8 млн кв. метров), и в два с половиной раза больше, чем в 2017 году (2,2 млн кв. метров). Суммарная площадь всех строящихся небоскребов Москвы в 2023 году составила 7,2 млн кв. метров против 5,9 млн кв. метров годом ранее. Таким образом, этот показатель увеличился на 22%.

Эксперты «Метриум» составили рейтинг девелоперов московских высоток, взяв за основу три критерия. Традиционно к небоскребам относят здания высотой 100 метров и более (включая корпуса, близкие к этой отметке – от 99,5 метров). Застройщики ранжируются по суммарной жилой площади только тех корпусов, которые превышают 99,5 метров. В рейтинг попали только те новостройки, в которых сейчас идут продажи.

В 2023 году первую позицию в рейтинге сохранила группа компаний «ПИК». Суммарно этот девелопер возводит 1,5 млн кв. метров, что на 15,4% больше, чем в 2022 году, когда в его портфеле высоток числилось порядка 1,3 млн кв. м. Самым высоким небоскребом этого девелопера стал корпус в проекте «Полар», достигающий 161 метра. Крупнейший жилой комплекс с высотками – «Амурский парк» (общая площадь застройки – 174 тысячи кв. метров).

На второй строчке рейтинга по-прежнему компания MR Group. У серебряного призера суммарная площадь высотной застройки сократилась на 10% – с 1 млн кв. м до 900 тыс. кв. метров. Самые высокие небоскребы девелопера – жилые комплексы премиум-класса Mod, Famous и Jois (200 метров). Крупнейший комплекс по площади высотной застройки – City Bay (229 тысяч кв. метров).

«Для любого девелопера большое количество высотных проектов в портфеле компании всегда означает вызов, – комментирует Мария Литинецкая, генеральный директор MR Group. – Значительные масштабы строительства, обязательное высокое качество самого продукта и разработка уникальных архитектурных проектов и концепций благоустройства прилегающих территорий постоянно требуют совершенствования опыта и работы с самыми лучшими представителями строительной отрасли по всему миру. Все наши клиенты вместе с ключами от квартир получают возможность комфортного отдыха возле дома: музеи скульптур под открытым небом, комфортные дизайнерские лобби и места общественного пользования, функциональные общественные пространства на прилегающей территории. Кроме того, мы проектируем небоскребы по принципу «вертикального города», предусматриваем развитую социальную и коммерческую инфраструктуру в шаговой доступности от дома».

На третьей позиции – компания «Донстрой». Застройщик суммарно возводит 543 тыс. кв. метров высоток в двух проектах «Событие» и «Сердце столицы». За прошедший год этот показатель вырос на 3%. Из новостроек «Донстроя» самая высокая – «Событие» с небоскребом, достигающим в высоту 178 метров, он же крупнейший – 313 тысяч кв. метров.

Из рейтинга исключен небоскреб «ОКО» (354 метров), так как продажи в нем после ввода в эксплуатацию ведутся более пяти лет, что не позволяет считать проект новостройкой. Теперь лидер по высоте среди всех новостроек – апарт-комплекс Neva Towers (345 м). Самый высокий небоскреб с квартирами – дебютант этого года «Дом Дау» (340 метров).

Директор департамента продаж жилой недвижимости ГК «Сумма элементов» Светлана Бардина отметила, что «Дом Дау» яляется самым высоким жилым небоскребом в Европе.

«Это первый комплекс с квартирами на территории «Москва-Сити». Строительство нового 85-этажного небоскреба способствует развитию делового кластера, так как в пределах здания появится развитая инфраструктура, включая детский досуговый центр, а также секретный сад, кинетические скульптуры, кинотеатр под открытым небом, интерактивный квест и лаундж-зона со смотровой площадкой», - сказала она.

Среди 76 небоскребов на первичном рынке – всего 10 комплексов с апартаментами. Из них четыре – Nametkin Tower, «МИРАПОЛИС», «VERY на Ботанической», Emotion – реализует ГК «Основа».

«Апартаменты традиционно доступнее квартир, при этом зачастую имеют даже более высокие качественные характеристики, – отмечает Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Более того, сегодня есть юридическая возможность оформить в них временную прописку. Это сложный процесс, но, например, в нашем квартале MainStreet на Кутузовском проспекте управляющая компания помогает собственникам в решении данного вопроса, и эту практику мы также планируем тиражировать на другие наши комплексы с апартаментами. Стоит отметить, что, как правило, комплексы с апартаментами расположены в привлекательных локациях с развивающейся инфраструктурой и вблизи удобных развязок и магистралей. Следовательно, такие проекты привлекают покупателей еще и повышенной транспортной доступностью, экологичностью, хорошим окружением».

«Строительство небоскребов снижает удельные издержки девелоперов, что позволяет предложить более доступное жилье, – говорит Руслан Сырцов, управляющий директор компании «Метриум». – Также этот формат помогает рациональнее использовать земельные ресурсы и качественно благоустраивать придомовые территории. Кроме того, небоскребы традиционно ассоциируются у большинства клиентов с престижем и современными технологиями, что также содействует высоким продажам. В результате каждый год число высоток на московском рынке первичного жилья увеличивается. Думаю, что в 2024 году данная тенденция сохранится».

*Реализует девелопер Forma в составе «ПИК».

Источник: «Метриум»

Авторы: СГ-Онлайн

Элитная «первичка» против «вторички» – что нужно учесть при покупке

Покупатели жилья класса премиум и выше часто колеблются при выборе жилья между вариантами квартир от застройщиков и на вторичном рынке. На примере престижного района Замоскворечье эксперты компании Rariteco провели исследование первичного и вторичного рынка жилья, и выявили пять аналитических инсайтов, которые полезно знать покупателям при выборе квартиры или апартамента.

1. В Замоскворечье дефицит жилья высокого класса

Всего в Замоскворечье продается 1 090 квартир и апартаментов на первичном и вторичном рынке. Из них 57% помещений реализуют частные владельцы, а 43% – застройщики. Однако по своей структуре вторичный и первичный рынки неоднородны, что следует учитывать потенциальным покупателям.

Так, на первичном рынке 80% предложений застройщиков относятся к комплексам бизнес-класса. Только 20% квартир и апартаментов продаются в премиум-, элитном и делюкс-сегменте. Это значит, что с инвестиционной точки зрения более выгодны вложения в наименее распространенные на местном рынке классы жилья.

На вторичном рынке жилья порядка 55% квартир и апартаментов (341 помещение) можно условно отнести к премиум-, элитному и делюкс-классу (со средней стоимостью квадратного метра от 650 тыс. рублей). Однако важно понимать, что на вторичном рынке Замоскворечья только 26% квартир и апартаментов продаются в новых домах (построенных в 2016-2022 гг.). Поэтому большая часть предложения в высокобюджетном сегменте местного рынка будет терять ликвидность из-за морального устаревания домов. Помимо этого, вариантов вторичного жилья делюкс-класса (стоимостью от 1,5 млн до 3 млн рублей за кв. метр) всего 21. Поэтому поиски жилья в высоком классе лучше начинать с предложений от застройщиков.

2. Вторичное высокобюджетное жилье в Замоскворечье стоит на 29% дешевле первичного

В среднем квартиры и апартаменты от частных собственников в высоком классе (от 650 тыс. рублей за кв. метр) в Замоскворечье продаются за 949 тыс. рублей за «квадрат». Это на 29% меньше, чем в аналогичном сегменте рынка новостроек, где квадратный метр в среднем стоит 1,34 млн рублей.

Но при этом застройщики предлагают более широкую линейку планировочных решений и разных вариантов помещений по их площади. На первичном рынке высокобюджетных сегмента средняя площадь помещений – 85 кв. метров. На вторичном рынке, как правило, квартиры больше (в среднем 122 кв. метра). Отсюда небольшая разница в средней стоимости первичной и вторичной недвижимости в высоком классе (114 млн и 119 млн рублей соответственно).

3. На «первичке» самые дорогие квартиры – четырехкомнатные, а на «вторичке» – трехкомнатные

Удельная стоимость квартиры сильно зависит от ее площади, и это нужно учитывать при покупке жилья в высоком бюджете. На первичном и вторичном рынке недвижимости класса премиум- и выше это правило работает по-разному. Так, самые дорогие квартиры от застройщиков в расчете цены квадратного метра – с четырьмя и большим числом комнат. В среднем они продаются за 2,2 млн рублей за кв. метр. Правда, отмечают эксперты Rariteco, речь идет об эксклюзивных вариантах новостроек и их мало. Трехкомнатные квартиры заметно дешевле (в среднем 1,19 млн рублей за кв. метр.), а двухкомнатные дороже трехкомнатных (1,3 млн рублей за кв. метр). Самые недорогие варианты по удельной стоимости студии (848 тыс. рублей за кв. м) и однокомнатные (1,06 млн рублей за кв. метр).

На вторичном же рынке, как правило, самые дорогие квартиры – трехкомнатные. В них квадратный метр продается в среднем по 1,02 млн рублей. В квартирах с четырьмя и большим числом комнат квадратный метр в среднем стоит 967 тыс. рублей, а в двухкомнатных – 915 тыс. рублей. Как и на первичном рынке, самые недорогие варианты жилья на «вторичке» – студии (771 тыс. рублей за кв. метр) и однокомнатные квартиры (786 тыс. рублей за кв. метр).

Таким образом, разница в стоимости вторичных квартир в зависимости от их размера минимальна. При этом покупатель новостройки может сэкономить, приобретая соседние квартиры под объединение, скажем, вместо четырехкомнатной одну «трёшку» и соседнюю «однушку».

Также аналитики Rariteco отмечают, что минимальная разница в удельной цене между вторичными и первичными «трёшками» (14%). Это значит, что если клиент ищет квартиру с тремя комнатами, то он много не сэкономит от покупки «вторички».

4. Квартиры в новостройках обычно просторнее, чем на «вторичке»

На вторичном рынке жилья высокого класса в Замоскворечье, как правило, квартиры меньше, чем предлагают застройщики. Так, средняя стоимость первичной студии – 36 кв. метров, однокомнатной квартиры – 57 кв. метров, двухкомнатной квартиры – 87 кв. метров, трехкомнатной – 129 кв. метров, в квартирах с четырьмя и более комнатами – 199 кв. метров.

Между тем средняя площадь студии в продаже от частного лица – 24 кв. метра, однокомнатной квартиры – 46 кв. метров, двухкомнатной – 61 кв. метр, трехкомнатной – 122 кв. метра, в квартирах с четырьмя и более комнатами – 198 кв. метров.

В современных новостройках применяются очень продуманные планировочные решения, поэтому количество комнат не всегда указывает на функциональность жилья. В двухкомнатной квартире предусматриваются кухонные и обеденные зоны, гардеробные, несколько санузлов, постирочные и т. п. Поэтому приобрести условную двухкомнатную квартиру от застройщика выгоднее, чем вторичную трехкомнатную.

5. На рынке новостроек больше квартир со свободной планировкой

В целом квартиры без отделки преобладают среди предложений первичного рынка жилья в Замоскворечье. На их долю приходится 96% помещений от застройщиков. Но на вторичном рынке тоже много жилья без отделки или требующего ремонта (37% помещений от частных лиц). С дизайнерским, косметическим и евроремонтом продается 63% квартир. С практической точки зрения это означает, что покупателю вторичной квартиры скорее всего придется дополнительно вложиться в перепланировку и ремонт квартиры, тогда как жилье от застройщика сразу будет готово для проведения работ под индивидуальный проект заказчика.

«Основной плюс покупки новостройки или даже строящегося жилья – это ликвидность, – указала Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – В высокобюджетном сегменте рынка владельцы часто меняют квартиры. Дом, построенный более 7-10 лет назад, уже не будет также привлекателен с точки зрения актуальности архитектуры, планировочных решений и технического оснащения. Поэтому покупка на вторичном рынке даже относительно не старых домов может быть чревата потерями во вложениях. С этой точки зрения приобретение квартиры в строящемся доме, особенно на котловане – это вложение в будущее».

Источник: Rariteco

Источник: Rariteco

Авторы: СГ-Онлайн

В Москве планируют научить ИИ просчитывать риски инфаркта

Ракова: Москва планирует за два года научить ИИ просчитывать риски инфаркта

Москва планирует в течение полутора-двух лет научить искусственный интеллект просчитывать риски инфаркта, сообщила в интервью РИА Новости заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

"Мы очень хотим научить модель просчитывать риски развития инфаркта в перспективе полутора-двух лет. И такую систему мы сейчас активно отрабатываем. Также хотим превентивно видеть возможное развитие заболеваний у детей", - рассказала Ракова.

Кроме того, по ее словам, в 2023 году были проведены эксперименты по внедрению искусственного интеллекта в эндоскопические исследования, в патоморфологию, в цитологию.

"На сегодняшний день где-то примерно 10 экспериментальных моделей, гипотез, сервисов находятся на глубоком уровне проработки", - добавила заммэра.

Опережая фантастику: от "Умного города" к "Умной стране"

Мы живем в то время, когда действительность опережает научную фантастику, и революционные идеи воплощаются в жизнь быстрее, чем писатель опишет их в книге. Уже через несколько лет мы не узнаем наши города, потому что они станут куда более удобным, безопасным и по-настоящему умным пространством для жизни. РИА Новости поговорили с генеральным директором компании "Русатом Инфраструктурные решения" (Госкорпорация "Росатом") Ксенией Сухотиной, под чьим руководством в "Росатоме" развивается направление "Умный город".

– Ксения Анатольевна, что такое "Умный город"? Как такой город должен работать и функционировать?

– Смысл "умного" дома, города, региона в том, что основные процессы переводятся в цифровой формат. Тем самым мы избавляемся от необходимости совершать рутинные операции. Уходим от потерь во времени, в ресурсах, в деньгах. Конечно, это делает нашу жизнь более удобной. Поэтому смысл "Умного города" в том, чтобы пойти более коротким, комфортным путем и получить услугу или желаемый результат наиболее эффективным способом. В целом "Умный город" можно рассматривать, как основанную на цифровых решениях систему взаимосвязей между жителями, администрацией, бизнесом. И когда все участники разговаривают на одном языке, имея одинаковые данные, нам проще выстроить друг с другом хорошие, доверительные отношения.

– Будет ли человек чувствовать себя в "Умном городе" хозяином, как в "Умном доме"?

– Скорее, полноценным участником городской жизни. Благодаря "Умному городу" у жителя появляется возможность влиять на развитие города. Через голосования, опросы, системы обратной связи. Тем самым взаимоотношения между жителями и властью становятся более конструктивными, происходит двустороннее взаимодействие. Появляется вовлеченность в судьбу родного города, возможность вкладывать усилия в его будущее, в том числе и будущее своих детей.

– Почему "Росатом" начал заниматься развитием технологий "Умного города"?

– Предприятия "Росатома" являются градообразующими более в двадцати закрытых городах. Мы заинтересованы в обеспечении комфортного проживания людей, чтобы наши сотрудники, члены их семей имели такие же возможности как в мегаполисах. Поэтому мы начали реализацию проекта "Умный город" в сотрудничестве с Минстроем России, который в то время как раз активно разрабатывал нормативные решения для соответствующих проектов. Наша команда разработала собственную цифровую платформу, которая первоначально была внедрена в закрытом городе Саров. Решение оказалось успешным, в результате сейчас оно внедрено в более чем ста городах.

– То есть, Саров, если я правильно понимаю, давно уже – "Умный город"?

– Да, Саров – наш первый проект "Умного города" и сегодня наиболее насыщенная платформа. С 2019 года платформа развивалась, эволюционировала и сегодня насчитывает более 60 сервисов. Практически не выходя из дома, с помощью смартфона, можно решить любой вопрос: записаться на прием к врачу, оплатить школьное питание, ряд муниципальных услуг, посмотреть расписание транспорта в режиме реального времени и многое другое. Есть уникальные модули – например "Обеспечение мобильности", когда житель с ограниченными возможностями может проложить свой маршрут по городу с учетом наличия соответствующей инфраструктуры в различных районах. Саров и другие наши города партнеры, где внедрена платформа, несколько раз выигрывали федеральный конкурс "Лучшая муниципальная практика" в соответствующей номинации. Проект был рекомендован для распространения программой ООН по населенным пунктам - ООН Хабитат.

Огромный плюс состоит в том, что идея родилась именно внутри города, исходя из потребностей его жителей. Дальше мы стали развивать платформу в атомных городах, затем совместно со Ставропольским краем и муниципалитетом реализовали большой проект в Железноводске, потом в других, преимущественно малых и средних городах. А сегодня общее количество проектов цифровизации с нашим участием достигло почти 200 городов, среди которых есть и миллионники.

– Задействован ли искусственный интеллект в "Умном городе"?

- Да, в самых разных направлениях. Самый распространенный – безопасность на дорогах и в целом вопросы безопасности городов. Например, только нейросеть может за несколько секунд из тысяч изображений с камер выбрать нужное и подать сигнал о правонарушении в полицию. Также можно назвать умные камеры, которые отслеживают номера, умные перекрестки.

Могу привести крупный проект с нашим участием в одном из южных приграничных регионов, где сейчас тема безопасности является одной из приоритетных. Там создана комплексная система, которая сама выявляет правонарушения и сигнализирует об этом диспетчерам. Программно-аппаратный комплекс включает в себя почти тысячу камер наблюдения с распознаванием лиц, номерных знаков, противоправных действий и так далее.

Используются технологии искусственного интеллекта также в энергетике и ЖКХ. Здесь они позволяют как предотвращать аварийные ситуации, так и в целом снижать потери воды или тепла, возникающие вследствие ветхих сетей или незаконных присоединений. В будущем, когда будет накоплено достаточно данных, искусственный интеллект будет применяться во всех направлениях "Умного города", чтобы ускорить работу процессов, снять рутину с экспертов, но решение, конечно, будет оставаться за человеком.

– И в продолжение как раз вопрос про ЖКХ – что дает цифровизация в этом секторе?

- В первую очередь, повышение эффективности предприятия. Обычные же потребители получают более качественные услуги.

Цифровизация ресурсоснабжающих предприятий может проходить как в комплексе, так и по отдельным процессам. Например, удаленное получение информации с приборов учета потребителей. Мониторинг работы оборудования и сетевого комплекса в режиме онлайн. Переход к электронным базам, когда вся информация заносится сразу в электронном виде. Анализ балансов или режимов. Это все может внедряться как отдельными модулями, так и в комплексе.

Сегодня у нас есть целая линейка продуктов для энергетики и ЖКХ. Все они построены на единой платформе. Есть возможность интеграции с различными SCADA-пакетами, учетными системами, которые обеспечивают сбор полевых данных. Это полезные инструменты для ресурсоснабжающих организаций, потому что они обеспечивают прозрачность и экономят ресурсы. Благодаря им повышается надежность, эффективность, снижается число аварий, в том числе повторных, сокращаются сроки их устранения.

Важно то, что одно из главных направлений нашей работы – это энергетика и ЖКХ. И решения мы разрабатываем, в первую очередь, для себя. А после того, как они пройдут обкатку внутри компании, мы предлагаем их внешним заказчикам - то есть на рынок выводится уже полностью готовый продукт, прошедший испытания в реальных условиях.

- Люди на местах, начальники, не в штыки ли встречают нововведения?

– Как и везде люди реагируют по-разному. Кто-то сопротивляется изменениям, кто-то наоборот их приветствует. Но "Росатом" - это очень динамично развивающаяся корпорация и работа с изменениями здесь поставлена на системную основу. И этот опыт мы активно используем в наших проектах. Для того, чтобы улучшения прошли более гладко, создаются команды изменений, люди сами находят возможности для улучшений, примером показывают как ускорился тот или иной процесс после цифровизации, как сократились или полностью исчезли рутинные операции.

Важно еще то, что мы не просто проводим цифровую трансформацию, мы много работаем и с процессами, используя Производственную систему "Росатом" (ПСР). Задача системы — организация непрерывного улучшения: сокращение трудозатрат и времени протекания процессов. Вместе с городом или предприятием мы расставляем приоритеты, при помощи ПСР оптимизируем процессы и закрепляем результаты в цифровых сервисах. Люди видят в изменениях пользу и сторонников становится гораздо больше.

– Что предстоит сделать для того, чтобы появилась "Умная страна"? Наверное, пройти какие-то ступени, типа "Умный регион"?

– Да, безусловно. Система управления выстроена таким образом, что многие решения консолидируются на уровне региона, а дальше уже переходят федеральному центру. Уже есть несколько примеров, которые пошли по пути централизации. Это и Мурманская область, и Нижегородская область, и другие. Думаю, что дальше эта тенденция будет нарастать.

- С какими итогами подходите к концу года, какие ключевые проекты можете выделить?

- Общее количество наших цифровых проектов по всем направлениям к концу года стремительно приближается к цифре в 200 городов. Мы сделали шаг вперед с точки зрения глубины наших цифровых продуктов, их развития и безопасности. Вокруг платформы "Умный город" активно развиваются другие, более специализированные, решения - для управления ЖКХ, транспортными системами. Запустили в опытную эксплуатацию наш первый крупный проект в сфере управления зданиями и сооружениями – "Инфраструктурную IoT-платформу".

В 2023 году, как я уже говорила, мы начали работать по направлению "Безопасный город" и внедрили комплексную систему интеллектуального видеонаблюдения в одном приграничном регионе. Система имеет две высокотехнологичных составляющих – это собственно видеокамеры и уникальный программный продукт, который силами искусственного интеллекта распознает лица, события и, что важно, нестандартные ситуации, свидетельствующие о потенциальной угрозе, например, неадекватное поведение человека или группы лиц. Система уже повысила уровень раскрываемости преступлений, успешного поиска пропавших людей. Наш продукт заинтересовал и другие регионы, поскольку на смену традиционным системам видеонаблюдения, которые я бы назвала системами видеотрансляции, приходят новые продукты видеоаналитики, и это общая тенденция рынка.

Заметен значительный спрос на системы для цифровизации предприятий, занимающихся ресурсоснабжением, энергетикой, ЖКХ. Мы видим, что предприятия стали более активно использовать отечественные программные решения для цифровизации - по данным наших аналитиков, доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. Наш продукт "Цифровое ресурсоснабжение" используется сегодня более, чем в 10 городах в Белгородской, Воронежской, Липецкой областях и других регионах. Приступили к масштабному проекту в Краснодаре.

Развивается цифровизация транспортной сферы. С нашей помощью в этом году внедрены элементы интеллектуальных транспортных систем в Екатеринбурге, Белгороде, Липецке, Ростове-на-Дону, Воронеже и в других регионах. Отдельный продукт – интеллектуальное парковочное пространство – его мы развернули в двух десятках регионов. Эффекты уже видны - в ряде городов, где была внедрена ИТС, средняя скорость потока на самых загруженных участках, выросла на 3–5%, что является существенным результатом за такой короткий период.

- На ваш взгляд, потенциал спроса на цифровизацию в городах еще не исчерпан?

- Полагаю, нет, рынок пока не заполнен. К тому же, он не статичный, каждый год появляются новые запросы, новые потребности в доработках, поэтому я считаю, что у таких продуктов огромное будущее. Они сориентированы на потребности людей, а они только растут. Нет конечной точки, когда мы могли бы сказать: все, уже ничего не нужно.

Россия > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ. Электроэнергетика > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556648 Ксения Сухотина

Анзор Музаев: глобальных изменений в ЕГЭ ближайшие годы не будет

Стоит ли ждать внесения глобальных изменений в Единый государственный экзамен, разрешат ли калькуляторы на ОГЭ, как проходит работа по ограничению бюрократической нагрузки на педагогов, кто и зачем требует отменить ЕГЭ, а также как проходит обучение в новых российских регионах, рассказал в интервью РИА Новости глава Рособрнадзора Анзор Музаев. Беседовала Полина Ковалева.

– Анзор Ахмедович, ранее сообщалось, что школьникам на ОГЭ по математике могут разрешить пользоваться калькулятором. Первый вопрос, в связи с чем вообще началась такая дискуссия на эту тему?

– Ну, смотрите, дискуссию проводит научно-методический (совет – ред.), определяет, как будет тот или иной предмет выглядеть в период экзамена, такие научно-методические советы есть по всем предметам, по которым предусмотрена итоговая аттестация, и они у нас базируются на площадке Федерального института педагогических измерений. Это институт, где разрабатывают все контрольно-измерительные материалы для ЕГЭ и ОГЭ. В научно-методические советы по всем предметам входит цвет, так скажем, нации по той или иной науке, известные на сегодняшний день люди. Гордость страны. Была такая инициатива научно-методического совета, было общественное обсуждение, были замечания в нескольких общественных обсуждениях, мы тоже, в том числе и директор Федерального института педагогических измерений принимала участие, и я, и мои коллеги, и у математиков есть свой подход к этому вопросу. В первую очередь он заключался в том, что на данный момент, на тот период, когда эта инициатива была, только в одном задании, седьмом по ОГЭ по математике, теоретически мог понадобиться калькулятор для расчета. На сегодняшний день после утверждения демоверсии нет фактически ни одной задачи, для которой требуется использование непрограммируемого калькулятора. Ну и, соответственно, из этих соображений пришли к такому выводу, обсуждение приказа еще у нас не вышло, все идет на стадии согласования, и будет ли он (калькулятор – ред.) включен или нет, еще окончательное решение на сегодняшний день не принято. Были опасения у общества, что этот шаг вызовет проблемы с устным счетом, отказ от устного счета и так далее. Ну, в интернете, к сожалению, любят нагонять часто волну, далеко не эксперты из этой области.

Научно-методический совет, я еще раз говорю, представляет цвет математической науки Российской Федерации, они просто так тоже такого решения не принимали. Но общественное обсуждение у нас продолжается. Итоговый вариант расписания, приказ еще не вышел, поэтому я вам итоги сейчас не скажу. Какое бы решение не было принято, я точно уверяю всех, что ни в коей мере на знания, тем более математические (не повлияет – ред.), математика – это гордость нашей страны. Наши ученики во всех международных исследованиях, олимпиадах и исследованиях, в которых мы участвовали именно по математике, мы всегда показываем лучшие позиции в мире. И, конечно же, мы сами себе в ногу стрелять не собирались и не собираемся. Я призываю всех успокоиться. Не быть большими патриотами, чем мы и научно методический совет по математике. То есть любые шаги, которые воспринимаются, конечно, всегда направлены на то, чтобы улучшить те позиции, которые у нас есть, а не ухудшить на самом деле.

– А возможно ли, что начнется такая же дискуссия по поводу ЕГЭ по математике?

– По ЕГЭ по математике речь вообще не шла. В целом, я просто одно скажу, ничего не должно удивлять. У нас по каждому предмету есть большое количество утвержденных и разрешенных справочных материалов, которые не только на экзаменах по математике, но по всем предметам. Еще один момент: мы же должны все понимать, принимают решение не сотрудники Рособрнадзора, не Музаев Анзор Ахмедович, а принимают специалисты из этой области, которые денно и нощно, годами занимаются, фактически со студенческой скамьи, занимаются этой проблематикой. Они изучают опыт страны, они смотрят динамику развития предмета, они смотрят динамику развития предмета внутри страны, они смотрят динамику развития той или иной предметной области в мире. Конечно же, раз это институт все-таки и научно методический совет, конечно же, они смотрят опыт, еще раз подчеркиваю, который направлен не на понижение, а наоборот, на повышение и удержание лучших позиций, удержание качества математического образования в нашей стране.

Это наше национальное достояние, это наша гордость, и все шаги направлены будут именно в этом ракурсе. Но то, что широкие дискуссии идут вокруг математики, это подтверждает эти слова, что все граждане, в том числе не специалисты, эксперты в этой области, конечно, выражают свою обеспокоенность. Но еще раз подчеркну то, что мы видим, то, что мы измеряем: и Всероссийские проверочные работы, и экзамены в девятых классах, и в 11 классах, участие в международных исследованиях, национальное исследование качества образования, это такой "градусник температуры по больнице". И в соответствии с этой "температурой" мы все время принимаем совместно с экспертами какие-то решения, чтобы "температура" была нормальная. Еще раз говорю, что ничего того, что повредит развитию математики, сделано точно не будет.

– Близится к завершению 2023 год. Этот год, в принципе, как и многие другие, запомнился призывами к отмене ЕГЭ, к тому, чтобы сделать экзамен добровольным. Как, по-вашему, в связи с чем начались эти призывы?

– А призывы, когда они прекращались? С момента введения ЕГЭ они не прекращались ни на секунду. Я просто напомню, что было до 2013 года, что было после 2013. Вот до 2013 года просили отменить, потому что на экзаменах проходило форменное безобразие. По-другому это не назовешь. Были списывания, были ЕГЭ-туристы, были утечки, конечно, экзамен был не объективный, и это не нравилось гражданам. И они абсолютно были в этом правы. Был запрос общества на честность и объективность проведения этого экзамена, а иначе экзамен не имел никакого смысла. Все должны понимать, что это не только получение аттестата, но и поступление в высшее учебное заведение, каждый выбирал свое, вуз мечты свой был, и вот здесь, если экзамен проведен нечестно, конечно, те ребята, которые готовились, сдавали сами, а они были в той системе, что до 2013 года они очень серьезно проигрывали тем ребятам, которые списывали, которые помогали списывать, вместо которых делали работы, результаты которых подделывали, или кто-то воспользовался утечками из интернета. А ситуация после 2013 года, с 2014 кардинально изменилась, нет больше утечек у нас, и не было ни разу. И мы надеемся, никогда не повторятся, потому что комплекс мер, принимаемых для этого, он ни на секунду не расслабился, а развивается с течением времени, только продолжаем усиливать контроль над этим процессом.

Следующий момент, кроме утечек, – это сама процедура проведения экзамена и объективность. Вот в обществе очень много, я думаю, искусственно нагоняется волна частью спикеров, так скажем, к сожалению, много спикеров работают "на лайки". Всем известная история, что "я представляю себя в соцсетях, и вот здесь моя успешность", я не буду называть, в каких это институциях, люди все и так знают. Вот их успешность в этих институциях измеряется по количеству цитируемости, лайков и так далее. Мы всех этих спикеров уже наизусть знаем, пресса, наверное, тоже знает. И вот под заголовком "эксперт в сфере такой-то высказался по этому поводу", все персонажи известны, ни один из них не предложил иной модели. Вот давайте, ЕГЭ – плохо, предложите конструкцию. Не просто "давайте вот в ЕГЭ что-то там поменяем", мы и так это делаем. Предлагаются голословные утверждения, вот просто ЕГЭ – плохо, давайте мы свой, новый мир построим, разрушим до основания тот и совершим революцию… В нищие 90-е, когда страна, Советский Союз уже развалился, появилось что-то новое, но никто не понимал, что это, не было работы, все развалилось, предприятия не работали и вообще страна в этот период была на грани развала, в конце концов. И здесь практически все вузы, те, кто даже до последнего стоял, здесь проблема коррупции при поступлении в вузы, я не говорю даже про внутренние экзамены, она была настолько сильная, что, конечно, государство должно было принимать какие-то решения. И вот решение было принято о введении такого подхода, то есть забрать у приемных комиссий почти тысячи высших учебных заведений право, сделать единую комиссию фактически, которая ставила бы единые одинаковые баллы и зачисляла бы по итогам экзамена. Вот эта объективная комиссия, как я уже сказал, первый "блин" был серьезным комом до 2013 года, но вот те наработки, которые уже были, позволили сделать серьезную реформу в едином государственном экзамене. Сейчас экзамен проходит объективно. Сейчас нет утечек. По поводу объективности проведения экзамена мы не слышим замечаний ни одного эксперта. Даже от тех, кто терпеть не может единый государственный экзамен.

Вот сейчас возмущение вызывает, мое личное мнение, не как руководителя Рособрнадзора, раздражает единый государственный экзамен тем, что нет возможности, скажу, может быть, как не госслужащий, как гражданин, нет возможности "зарешать", нет возможности, есть все, у людей есть возможность, есть должность, например, есть финансовая возможность и вот то, что они как раньше, в 90-е 80-е, при всей вот этой возможности не могут этот вопрос для своего чада решить, вроде бы плевое, да? Звонком другу или с помощью коррупционных схем, вот это часто подбешивает… Но есть система экзамена, должны быть знания. Это система единого государственного экзамена. Это все-таки отбор лучших из лучших по направлению подготовки, по качеству подготовки и по направлениям, особенно в сегодняшнее время, когда в стране об этом везде говорят. При таком низком уровне безработицы, при таком огромном количестве рабочих мест, которое сейчас образуется за счет возвращения авиастроения в страну, значит, будут наращиваться мощности во всех видах. В принципе, вообще в целом в промышленности, вообще в целом во всех сферах. Вот у нас нет сейчас времени на игры, чтобы экспериментировать с подходами, подход выработался, подход оправдан как минимум в ковид, когда все остановилось, и в образовании не знали, что делать, не знали, как проводить приемную кампанию. Именно в этот момент все вузы, даже ректора, которые продолжали критиковать ЕГЭ, признали, подняли руки кверху и сказали: "если не будет ЕГЭ, мы приемную кампанию этого года не проведем". И просили министров, и Рособрнадзор ни в коем случае не отменять единый государственный экзамен в ковид. Никакие прокторинги им не помогали, они все это просчитали, и какие-то иные модели поступления в вуз. И мы провели ЕГЭ. Два года – ни одного возмущения, как пришел кризис в виде ковида, как только кризис отошел в сторону, мы снова начали говорить вот об этих процедурах.

Я длинно ответил, может быть, мое личное мнение, что экзамен стал объективным, он на руку ребятам, которые реально готовятся и сдают. Эти ребята практически все, 100% поступают в высшие учебные заведения. Может быть, я не отрицаю, не всегда на бюджет. Это зависит тоже от того, какой подход при поступлении в вузы, какой вуз выбрали они, где какой конкурс, но мое мнение, что вот те, в первую очередь, граждане, которые не имеют возможности, как в 80-х и 90-х, решить проблему иным путем, они больше всего раскачивают лодку по поводу экзаменов, и она на данный момент, по мне, достаточно искусственна: две сферы, лайки, цитируемость. А вторая – недовольство тем, что она не может этот путь никак обойти.

– Продолжая тему главного экзамена, с 1 сентября 2025 года планируется внедрить новую систему высшего образования. В связи с этим планируется ли как-то, именно в связи с переходом на новую систему высшего образования, какие-то конкретные изменения в экзамен вносить?

– Экзамен, Единый государственный экзамен – это выход на новую ступень, на новый уровень, который у нас называется высшим образованием. Изменения внутри этого уровня никак не касаются вот этой "входной калитки", поэтому у нас изменений никаких нет. Еще раз говорю, модель, она устоялась, она себя оправдала. В связи с этим никаких изменений нет. Есть тонкие, ежегодные "настройки", такие революционные настройки, как сочинение, устный иностранный, информатика на компьютерах, мы вот эти замечания, которые копились годами, в принципе внедрили, они у нас работают и не показывают отторжения ни у выпускников, ни у учителей, ни у организаторов. Поэтому мы сейчас глобально в ближайшие годы точно менять не собираемся, а тонкие настройки, которые у нас есть, мы честно, всегда до 1 сентября нового учебного года всем озвучиваем.

– В министерстве просвещения разработали для новых регионов учебник по украинскому языку для начальных классов. Но также говорилось о том, что в будущем могут быть разработаны учебники для старшей школы, для средней. Возможно ли в связи с этим появление украинского языка на ЕГЭ как добровольного, как иностранного языка может быть?

– Мы не считаем наших украинцев гражданами зарубежного государства. У нас есть зарубежные языки, пять языков, и по ним есть экзамен. Украинцы – граждане Российской Федерации являются такими же гражданами, как и татары, башкиры, чуваши, чеченцы, аварцы. Я могу долго-долго перечислять. Слава богу, наша страна очень и очень многонациональная, и по всем языкам у нас не предусмотрено сдачи в виде единого государственного экзамена, но никто не отменяет, вот вы правильно, почему учебник разработан? Потому что он в форме родного языка, по желанию ученика, неважно, в какой это школе будет происходить в Российской Федерации, по желанию ученика государство должно предоставить ему возможность изучать свой родной язык. И вот здесь Рособрнадзор, в том числе, мы будем внимательно отслеживать исполнение законодательства, права на изучение родного языка, не только украинского, а всех родных языков Российской Федерации.

– Вы недавно говорили о том, что может появиться арабский язык на ЕГЭ как добровольный. Естественно, что нужно разработать сначала стандарты, затем учебники. Может быть, вы можете подробнее рассказать в этой связи, началась ли уже какая-то работа?

– Смотрите, арабский язык – это вопрос, поднятый не сегодня, не вчера. Это вопрос, дискуссии об этом идут давно. Было письмо Духовного управления мусульман Российской Федерации в правительство, на имя Татьяны Алексеевны Голиковой, соответственно, мы получили поручение: министерство просвещения, Рособрнадзор – рассказать свое видение. Это правильный путь, который в принципе прошли до этого все языки в своем развитии, все языки, которые дошли до школы, и там их начали в правильном виде преподавать. Я сейчас говорю простыми словами, чтобы наши граждане понимали, о чем речь. Что значит правильный вид? В правильном виде, в первую очередь, чтобы арабский язык вообще, в какой-то мере, вот этот старт начался, сразу же я видел заголовки: все, арабский язык будет в школах преподаваться. Ну, нам надо же погорячее всем. Об этом вообще ничего сказано не было. Это были Фаизхановские чтения. Речь идет о следующем, чтобы понимать, нужно ли вообще энергию, ресурсы тратить всем – востребованность. То есть, есть ли у нас запрос у родителей и школьников на изучение арабского языка как иностранного в школе? Мы знаем, что несколько языков, вплоть до нескольких языков в школе можно у нас изучать, в основном в школе один язык и по выбору из тех, которые у нас имеются стандартно, из тех пяти языков, которые на ЕГЭ, в том числе, мы уже сдаем. Ну, вот китайский язык проходили из следующих соображений, сначала с министерством просвещения, мы мониторили ситуацию. А вообще, факультативно хотя бы, в школах, не в интернете, если это арабский язык – вообще в школах факультативно, есть прецеденты, сколько детей на сегодняшний день, вообще в целом, любая возрастная группа, любая параллель изучают этот язык? Был запрос, и тогда была начата работа, разработан был стандарт, потом учебник, выяснили, есть ли в вузах Российской Федерации, готовятся ли специалисты, учителя китайского языка? И когда вот эти все паззлы сложились, было принято решение: стандарт мы можем разработать, запрос общества есть, семь тысяч, дальше стандарт мы можем разработать, он был разработан. Дальше разрабатывали учебники, и параллельно мы смотрели, что происходит с преподавательским составом. Будут ли учителя? Мало ввести это все, если некому учить этому языку, то смысла в этом всем нет. Вот если мы хотим, и, если Духовное управление мусульман, мы в целом, общество в целом, и у общества есть этот запрос, хотим, чтобы арабский язык стал шестым языком, и по нему можно было сдать ЕГЭ, поступить в высшее учебное заведение, а еще один паззл, это что нужно для высших учебных заведений? То есть если они готовят арабистов, значит, вот им как раз этот язык нужен. То есть вся система должна выстроиться под запросы, а не так, чтобы я просто экзамен сдал, а этот экзамен никому не нужен, тогда и учить его никто не будет. Поэтому вот эти все составляющие мы объясняем всем. Соответственно, из этого поручения мы мониторинг проведем и посмотрим, какая же реальная картина. Это надуманная все-таки проблема, или она существует? И вот если мониторинг, как с китайским языком, покажет, что есть запрос, что много ребят по всей стране его уже изучают и ориентированы, то тогда мы дальше будем рассматривать вопрос, и министерство просвещения будет рассматривать вопрос о дальнейших шагах, вот в той цепочке, которую я сказал, путь этот не длинный. Мне понравились комментарии некоторых, статьи экспертов, когда они ссылались, что вот с английским все понятно. Вот арабский язык, если его начнут изучать, школьники пойдут на запрещенные сайты и будут читать, к экстремизму и так далее. Но мы все знаем, что у нас заблокированы сотни англоязычных сайтов, которые по сравнению с этим вопросом, что они сейчас творят по отношению к нашей стране, пытаются раскачать ситуацию внутри, но у них это не получается. Поэтому тоже здесь важно, чтобы общество понимало, что, если это все делается в школе, а у нас школа все-таки она светская, да? И мы понимаем, что у нас страна многоконфессиональная, и в каждой школе у нас ученики и учителя разных совершенно конфессий. Поэтому здесь, если даже это войдет в какое-то правовое русло и через какие-то многие годы все это появится, то все должны понимать, что тоже здесь люди неглупые, что учебник как раз-таки будет воспитывать в правильном русле отношение и к религии в том числе. Если мы арабский язык связываем, понятно, с исламом. Поэтому важно понимать, что если арабский язык, при всех обстоятельствах, которые я перечислил, если они сложатся в пользу изучения этого языка, то надо понимать, что, если появился предмет, конечно же, и воспитательная составляющая, и вопросы, связанные с экстремизмом и терроризмом, все эти вопросы будут учтены. И наоборот, вся работа будет проводиться как раз-таки в правильном русле. Нас пугали китайцами, мы изучаем английский, хотя это страна недружественная, является основным языком, да, многие скажут, что это язык дипломатии, но многие англоязычные ресурсы сейчас заняли откровенно такую террористическую позицию по отношению к нашему государству. Я думаю, здесь дело не в изучении языка, а в формировании личности, на это надо больше упор делать.

– Вы говорили про мониторинг востребованности, про арабский язык, он еще не начался или начался уже мониторинг?

– В рамках поручения мы будем исследовать вопрос. Запросы будут, как и с китайским, будем исследовать, в каких вузах РФ вообще есть подготовка преподавателей. Сколько кафедр у нас в стране и сколько факультативно при школах, только после этого только мы будем принимать решение. Были, я знаю попытки ряда регионов, не буду называть, в прошлом совместно с федеральным центром разрабатывать учебники, но эта работа очень тяжелая, и арабский язык, как и китайский, очень непростой. А вообще вопрос не просто так появился, ниоткуда, был визит Сергея Сергеевича Кравцова (министра просвещения РФ – ред.) в Арабские Эмираты, в Саудовскую Аравию. Там этот вопрос поднимался, поднимался не односторонне, очень сильно заинтересованы эти две ведущие арабские страны в изучении русского языка у себя, в открытии русских школ у себя. То есть вот это заблуждение, что мы востребованы в каких-то странах третьего мира, это абсолютная неправда. Вот уже одна школа, Примаковская гимназия, есть филиал в Абу-Даби, а неделю назад, я пока не буду, так скажем, карты раскрывать, еще одному нашему российскому образовательному учреждению после проведенных переговоров предложено, выделено на выбор, не так, что вот только здесь, на выбор три места для строительства русской классической школы в Дубае. Если бы этого запроса не было, в Дубае земля сколько стоит, понимаете? Абсолютно бесплатно выделяется земля, стройте русскую школу с преподаванием на русском языке, и интерес заключается не в том, что жители Российской Федерации, которые там временно проживают или долго проживают, а интерес заключается в том, что они заинтересованы, чтобы дети, арабские дети учились в этих школах. То есть они тоже поняли, значит, систему британских американских школ, какие ценности с детства закладываются им. И арабам эти ценности не нравятся. Арабам ближе сердцу русские ценности, российские ценности. Поэтому диалог был такой, и в этом диалоге говорилось о том, что они готовы помогать, если есть такая необходимость и запрос в развитии арабского языка в Российской Федерации. Это абсолютно нормальная форма сотрудничества. Также мы такую работу проводили с Китайской Народной Республикой, китайский язык у нас набирает обороты, количество изучающих и сдающих тоже увеличивается. Поэтому это нормальная работа, но, к сожалению, часть общества, часть экспертов всегда хотят это политизировать, найти в этом какой-то подвох. Ну и визит, как принимали нашего президента в Арабских Эмиратах, Саудовской Аравии? Это тоже говорит о том, что ближайшие несколько десятилетий точно связи и экономические, культурные, будут просто увеличиваться. Но без знания ими нашего языка, без знания нашими коллегами арабского языка, уже есть большой запрос на переводчиков, а их не хватает катастрофически, что с китайской стороной, что с арабскими миром. Это не крен в сторону Востока и так далее, это может быть наоборот, выравнивание ситуации, слишком большой крен был, наверное, на Запад, и чем нам это обернулось, понятно. Пусть будет равновесие. Мы со стороны образования это равновесие пытаемся тоже, как можем, поддерживать.

– В Госдуме предлагали дать возможность выпускникам пересдавать единый государственный экзамен, не на следующий год, а в тот год, в который экзамены сдавали, как Рособрнадзор относится к такому предложению?

– Смотрите, мы разные модели пробовали, пробовали в середине года, у нас все время снова же вопрос: давайте сделаем что-то, чтобы стало легче, было меньше стресса, поменьше переживаний и так далее. Мы не против этого всего, но просто те цифры и апробации, которые мы проводили, даже не апробации, вот один год мы внедрили возможность сдачи в феврале русского и географии, заявилось на всю страну 96 человек. Вся страна подготовила пункты сдачи, потратилась на организаторов, напечатать, разработать контрольно-измерительные материалы и так далее на 96 человек. Нет смысла в этом, когда в основную волну сдает 700 тысяч человек, для 96 человек делать в феврале ежегодно. Поняли все эксперты, увидели цифры, увидели прецедент. Больше никто практически никогда не говорит: в середине года давайте сдавать. Второй момент: если у нас поступление летом, какой смысл сдавать в середине года? То есть все будут ждать до последнего, потому что есть время еще лучше и больше подготовиться. Это вот одна, вторая, с пересдачами. Мы не против, но во всем должно быть положительное и понятное зерно. Кто-то сдаст, кто-то не сдаст. Те, кто не сдали, потом поступить не смогли. Они начнут говорить: "а вот если бы на пересдачу пошел, я бы, наверное, поступил". То есть, пойдя навстречу одним, мы должны понимать, что другая "армия" будет недовольна. Третий момент, период проведения экзаменационной кампании ЕГЭ и период проведения кампании зачисления в вуз, они как два перетекающих в друг друга события. Чем больше экзаменов мы вводим в линейку, тем больше наша волна экзаменов ЕГЭ растягивается. И тем меньше времени у приемных комиссий в вузах. Тем меньше времени у них, и всегда это стоит на грани срыва. Рособрнадзор готов и до 1 сентября ЕГЭ проводить. Это не проблема. То есть вообще, и пересдавать можно много раз, но мы же должны понимать, что не просто так все было создано. Еще раз говорю, мы не против абсолютно. Но с принципами достаточной разумности. Пересдавать все точно не потянем, мы уйдем в сентябрь. Половина первого курса будет просто зачисления и приемная кампания. Одиннадцать лет же учились, вышли на финишную прямую, пересдавать, может быть, какой-то один из экзаменов, вот это предложение было, это можно обсуждать, но снова же, мы готовы. Но это должно быть не решение Рособрнадзора, как нам вменяют, что мы решили с калькулятором. Нет, это должно быть не решение Рособрнадзора, это должно быть консолидированное решение общества, институтов власти, всех, экспертного сообщества. Если все "за", то Рособрнадзор исполнит вообще без проблем.

– С 2023 годом завершается Год педагога и наставника, было принято много разных мер, в том числе, для поддержки педагогов, как, например, сокращение бюрократической нагрузки. Есть ли регионы, которые закон о сокращении бюрократической нагрузки нарушают? Много ли их таких, и что они делают? Как именно они нарушают?

– Смотрите, мы живем, это вопрос очень сложный, и его пытаются, эту задачу решить много лет. Но в принципе, я скажу, что ни разу так системно не подходили к нему. Второй момент, с чем не повезло, в какой период мы начали этим заниматься? Это переход от бумаги в цифру. И мы сейчас, не случайно мы этим начали заниматься, потому что градус кипения, он зашкаливает и сейчас приняты поправки в закон. Сейчас только по уровню школы идет работа. Пять документов, которые обязан заполнять учитель, если он не классный руководитель, то только три документа, если он классный руководитель – еще плюс два документа. Но, тем не менее, мы слышим сигналы. Мы видим, что есть недовольство. Мы отслеживаем не только нашу рабочую группу, но и чаты, чувствуется, что не все так хорошо, как бы мы хотели. Вот сейчас определены шесть пилотных субъектов. Это Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Вологодская область, Нижегородская область и Пензенская область, и ряд высших учебных заведений, по всем уровням сейчас начали эту работу. Уровень детского сада, там эта проблема тоже у воспитателей существует, уровни школы, среднего профессионального образования, техникумы, колледжи, высшие учебные заведения. Проблемы у всех где-то одинаковые, где-то разные. Понятно, преподаватели, учителя, они особенно возмущены, считают, что все это медленно двигается. Здесь из принципа, знаете, "не навреди" можно порубать так все, что вот мы говорили о том, что мы ведущие в одном из предметов, чтобы потом мы не скатились вообще куда-то. Разумной достаточности работа должна быть проведена. Цель поставлена до 1 марта выйти уже в этих экспериментальных субъектах, в конкретном, дополнительном изменении в закон, определение перечней. Наша позиция, Рособрнадзора, мы эту рабочую группу возглавляем, в нее входят сотрудники Минпросвещения и Минобрнауки Российской Федерации. Не все с нами согласны, но мы считаем, что у преподавателей должен быть, как и у учителей, у воспитателей и преподавателей вузов и техникумов тоже должен быть свой перечень.

Вторая проблема заключается в том, что бюрократической нагрузкой перегружена сама образовательная организация, уровень администрации, не учителя уже, преподаватели, а сама образовательная организация. До сотен мониторингов приходится заполнять образовательным организациям разных уровней, проходить мониторинги, точнее, сотен информационных систем. Понятно, что и государству это нужно, и важно, чтобы у нас все быстро летело, мы видим, с какими скоростями сайт, единый портал Госуслуг развивается. В начале он имел один формат, а сейчас другой, наверное, это одна из самых современных в мире таких опций, которые имеют граждане. Вот я общался с коллегами за рубежом, мало развитых стран могут оплатить там штрафы, налоги, и так далее несколькими движениями руки в своем гаджете. И это поражает их. Но чтобы эти системы заработали, нужно, чтобы в этих системах была информация.

Вот такой переходный период, когда выстраивается единая система, будут схлопываться, информационные системы, которые дублируют одни и те же запросы. Надо вытравить историю, когда для подстраховки руководители образовательных организаций требуют, у них все есть в цифре, но они еще требуют от преподавателей, администрации школы, чтобы это все еще было в бумаге. То есть если два раза одно и то же действие делается, то трудозатраты увеличиваются в два раза, моментов нерешенных очень много. Поэтому пока мы что-то убираем, добавляется еще что-то в два раза больше. Вот все так стремительно сейчас идет. Но я надеюсь, мы не принимаем еще кардинальных решений, и генеральная прокуратура подключилась к этому процессу, я надеюсь, реально "пилюля" такая будет разработана к марту, и я надеюсь, и мои коллеги тоже надеются, что с 1 сентября 2024 года те поправки, которые будут приняты, методические рекомендации, нормативно-правовая база, еще раз говорю, не только у школьных учителей.

И момент, связанный с контролем, надзором исполнения этих изменений, он очень важный. И можно любой закон написать. Если он не исполняется, то грош ему цена. Нам еще до 1 марта нужно разработать совместно со всеми участниками, у нас был диалог с генеральной прокуратурой, министерством просвещения, они тоже признают, что нет на сегодняшний день, например, меры административного воздействия на человека, который является источником формирования этой работы. Поэтому закон есть, наказания условно нет. Если нет наказания, то закон для многих звучит как формальная история. Очень много сейчас "иксов и игреков" надо докрутить, но сделать это надо правильно, чтобы действительно облегчить жизнь образовательных организаций и преподавателя, а не еще большие сложности создать. Не закон ради закона и изменения какие-то ради закона, вот мы это выполнили все, а для того, чтобы действительно этот механизм заработал. На данный момент на базе шести пилотных регионов идет апробация, что входит в эту апробацию: мы апробируем те перечни документов для преподавателей всех уровней, воспитателей детских садов, учителей школ, преподавателей колледжей и вузов и апробируем обсужденные уже нами в экспертном сообществе перечни, по принципу самодостаточности документов, которые должны быть и должны формировать образовательные организации этих же четырех уровней. И вот в период апробации мы должны понять, слишком широким мы этот перечень оставили, нужен ли он вообще на практике или наоборот, мы до того его сузили, что это очень сильно вредит системе. И обратную связь мы как раз хотим услышать не от региона, от образовательной организации, от обычного педагога, учителя, воспитателя и от руководства образовательной организации тоже всех уровней. К 1 марта у нас эта апробация завершается, у нас будут уже выработаны рекомендации для двух министерств, будет отчет отправлен в правительство, и на основании этих рекомендаций, отчета будет принято решение о внесении дополнительных поправок в закон. Если поправки в закон вступят, дума их примет, они пройдут все инстанции, то нам, Рособрнадзору поручено, мне, вот я для своих коллег тоже выставил, у нас целевая история, чтобы 1 сентября 2024 года все эти изменения вступили в силу. И самое главное, с 1 сентября нужно, и об этом мы разговаривали и с генпрокуратурой, договориться о том и понимать, как мы сможем контролировать процесс исполнения этих статей, если эти статьи не будут исполняться, то воз будет и ныне там. То есть система годами, десятилетиями привыкла копить документы, откладывать их впрок. Вот здесь больше надо будет всех, все уровни отучать от того, что больше не требуется, не надо отвечать на эти запросы, их можно просто выкинуть в мусорку, они не требуют от вас обязательного реагирования. Вот эту привычку и сейчас до сих пор очень тяжело искоренить.

– К 2024 году, к 1 сентября это уже не только по школам, по всем уровням образования, я правильно понимаю?

– Да.

– Также хотелось продолжить разговор о проверочных работах. Отменили проверочные работы по иностранному языку. Какие-то планируете еще изменения?

– Модель всероссийских проверочных работ, ну, когда-то были министерские контрольные работы в Советском Союзе, мы уже давным-давно этот опыт решили перенять, и каждый год мы двигались к такому оптимальному, удобному, золотому стандарту для школы, чтобы им удобно было проводить, чтобы эта процедура была понятна, не вызывала отторжение. Вы знаете, весна прошлого года, наверное, самая тихая, спокойная для ВПР, она прошла спокойно. Ту модель, которую мы избрали, она, в конце концов, дала свои плоды. Сейчас пишется не по всем предметам, пишут русский язык, математику – это обязательные, два других предмета во всех параллелях пишутся. За две недели только в школе узнают, что это контрольная по этому предмету, ну, чтобы не было, как мы часто слышим, какого-то натаскивания с 1 сентября на тот или иной предмет, если они знают об этом заранее. Летом этого года я лично сам принимал участие непосредственно с учителями в обсуждении комфорта проведения всероссийских проверочных работ, что необходимо докрутить, так скажем, изменить, что учителям нравится. Что предложено в рамках обсуждения модели этого года: иностранный язык у нас преподавался только в одной параллели, и мы в этом году, не из каких-то политических соображений, иностранный язык у нас в этом году писали только в одной параллели, в седьмом классе. И не из каких-то соображений, что мы закрываемся от кого-то или из соображений того, что все-таки этот вопрос надо доработать. Если мы проводим Всероссийские проверочные работы, то надо их, как и все предметы, наверное, начинать с четвертого класса, как в других предметах, если он изучался до этого, до этого уровня, до этой параллели, и решили посмотреть в этом году эту модель. Это не значит, что в следующем году у нас он не вернется или не вернется во все параллели. Мы посмотрим. У нас как общество настроено, то мы говорим что-то сократить, как только мы сокращаем, мы видим теорию заговора, верните, возвращаем, снова потребность сократить это. Поэтому мы ищем такую золотую середину, в первую очередь иностранный, как у нас, мы приостановили, не совсем удобно его по форме проводить сейчас, в той форме, которая есть, мы как бы ушли, пока взяли паузу, ушли в доработку. Вот, например, в экзамене у нас есть устный иностранный и часть ВПР, вообще логика ВПР у нас выстраивается так, что это тоже борьба с репетиторством. Вообще логика проведения наших оценочных процедур сейчас выстраивается в последние годы, что ВПР, ОГЭ и ЕГЭ все-таки – это плавный переход из одной процедуры в другую. И я искренне надеюсь, что мы уже близки к финишу, так скажем, к завершению этой нелегкой задачи. И вот этот бесшовный переход позволит, в том числе, снизить вопрос, связанный с репетиторством. Мы надеемся, что услугами их, благодаря грамотной вот этой постройке, все меньше и меньше выпускников и родителей будет пользоваться.

– В состав России вернулись четыре региона, как там проходит обучение? Как обстоят дела с лицензиями? Можно ли сказать, что интеграция уже завершилась?

– Мы экстренно среагировали, нашим предложениям пошли навстречу в правительстве и все субъекты, все образовательные организации получили, в отличие от Крыма, где были проблемы у нас, право получить сейчас лишь временную лицензию и аккредитацию. Практически 100% организаций эту процедуру прошли, и образовательный процесс у них идет полным ходом. Понятно, что все образовательные организации по всем уровням перешли на российские образовательные стандарты. Понятно, что ребятам, преподавателям нужно время для адаптации. Они не виноваты, что так произошло. В Донецкой народной республике и Луганской народной республике ситуация попроще, они все эти годы уже занимались по нашим в основном стандартам. Херсонская область и Запорожская область – здесь, конечно, вопрос потяжелее, потому что ни преподаватели, ни учащиеся до сих пор по нашим стандартам не занимались. И именно поэтому было постановление правительства, есть такая у них пролонгация до 2026 года, то есть время жить немного в других правилах, более облегченных, то есть право сдавать ЕГЭ, ОГЭ, если хочешь. Мы не ограничиваем это право, если они считают, что они готовы, они могут сдавать формы государственного выпускного экзамена в школе, а дальше при поступлении в вузы отдельные экзамены, как это было в далеком прошлом. Не знаю, что будет в 2026 году. Ну и, наверное, после 2026 года точно для Донецкой, Луганской народных республик пролонгации не потребуется, но по поводу двух других субъектов время покажет, будем смотреть результаты, мы будем проводить мониторинги, и, конечно, если мы увидим, что это большой риск для субъекта, мы не собираемся создавать дополнительные к тем проблемам, которые сейчас существуют, и новые в виде экзамена, если они так считают. Ну, и, соответственно, я думаю, правительство примет решение продлевать или не продлевать, продлевать для всех или продлевать для отдельно взятых регионов. Доживем – увидим, я думаю, это все сейчас решается быстро, мы гибкие в этом плане.

– Все ли образовательные организации уже получили временные лицензии?

– Да.

– А постоянные много получили?

– Смотрите, постоянные я сейчас статистику вам не назову. Мы не гоним в этом направлении тоже, потому что мы знаем, тот же Донецк сейчас под обстрелами постоянными, в Луганск прилетает, Мариуполь – был обстрел. Вот в этой ситуации требовать от них исполнения прямо сейчас, на все 100% лицензионных требований, ну, это перебор, так скажем. Давайте будем честны. Поэтому, если организация готова, у них есть право на это, и если они не готовы, они имеют вполне законное право в такой юрисдикции жить. Крым показал и Чеченская республика. Когда-то был министром Чеченской республики, она тоже входила в юрисдикцию России после долгих лет, и нам за раз приходилось 415 организаций только уровня школы лицензировать и аккредитовать. Это была колоссальная, тяжелая, трудная работа. Если школа разрушена, тем более после обстрелов, то ее надо, по крайней мере, восстановить, все СанПиНы должны быть соблюдены. Часто же, если школа просто работает на таких территориях, и дети выходят жителей этого села или населенного пункта, это знак, что Россия здесь, Россия с нами, она нас не бросила. Поэтому здесь нет смысла никакого им тоже торопиться. Когда Крыму дали право, то уже два года, и два года не хватило, до пяти лет ушло по некоторым организациям образовательным, даже больше, чтобы получить лицензию, аккредитацию. Нам очень важно следить за содержанием образования внутри этих образовательных организаций, чтобы они соответствовали нашим стандартам. Вот та работа воспитательная, на которую сейчас, наверное, самый главный уклон надо делать, особенно в этих четырех субъектах, тоже велась. И здесь вот это в первом ряду.

– Как сейчас обстоят дела с доведением до российских стандартов уровня образования в этих регионах?

– Ну что значит доведение? Если мы говорим о том, по нашим ли стандартам они преподают, – да. Учебники наши, программы наши на всех уровнях образования, учебники не только школы, вузы получили. Многие вузы имеют соглашение со своим побратимом, вузом с "большой земли", так скажем, российского субъекта взято, они взяли, прикреплены как подшефные. Оборудование, лаборатории, учебники, методические пособия – все по нашим стандартам, программы, по которым занимаются сейчас, – по нашему стандарту. Ну, еще раз говорю, мы будем проводить мониторинги выборочно, выборки, смотреть качество подготовки, и тогда будет понятна картинка, какая есть динамика. А для чего мы это будем делать? К 2026 году мы должны, как раз об этом говорю, понимать, какие мы дальнейшие шаги предпринимаем.

– Рособрнадзор занимается выдачей свидетельств о признании иностранного образования. Может, вы можете рассказать, какая динамика, из каких стран? Есть статистика, много ли россиян с иностранным образованием?

– Большое количество признаний было два года назад, там был у нас фактически весь мир. Мы все помним, что наши студенты и из недружественных, дружественных в кавычках, теперь недружественных стран, были просто вышвырнуты из высших учебных заведений, и в этот период как раз-таки был, наверное, самый большой пик, до 18 тысяч документов о признании было. Ну и большая часть, это, конечно, была Европа, Америка и так далее. Сейчас значительно сократилось количество признаний, оно не более двух тысяч, но это в основном страны Ближнего Зарубежья, это Средняя Азия. Процесс идет в нормальном режиме.

– То есть недружественных стран не так много?

– Единицы. Сейчас в основном у нас это Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Украина. Вот. А все остальное – единичные случаи.

Россия > Образование, наука > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556647 Анзор Музаев

Анастасия Ракова: сделаем московское здравоохранение лучшим в мире

Уходящий 2023 год был насыщенным для социальной сферы Москвы. О том, каких результатов удалось добиться в этом году, какие новые социальные сервисы ждут москвичей в следующем, как сейчас обстоят дела на рынке труда и с заболеваемостью сезонными инфекциями, а также о том, какие еще изменения может привнести в столичную медицину искусственный интеллект, в интервью РИА Новости рассказала заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития Анастасия Ракова. Беседовали Мария Зыбина и Ольга Овчинникова.

— Анастасия Владимировна, подводя итоги года, каким был 2023 год для социальной сферы Москвы? Все ли удалось реализовать?

— Этот год был достаточно знаковым для социальной сферы Москвы. В этом году закончился очередной 5-летний срок мэра Москвы и новой команды, которая занималась социальной сферой. Могу сказать, что те планы, которые мы ставили пять лет назад, были даже менее амбициозными. И мы добились гораздо больших результатов. В этом году мы ввели и запустили уже в работу ряд знаковых, мне кажется, не только для Москвы, но и для страны новых медицинских клиник, которые обеспечат москвичей современной, качественной медицинской помощью на десятилетия вперед. В первую очередь это первая новая инфекционная больница. Я думаю, что самая крупная в Европе, в России точно. Она самая современная, рассчитана на 1000 коек. Надеюсь, что она выступит гарантом безопасности по инфекционной ситуации в Москве. Второе – запущен в работу и уже принимает пациентов крупнейший научный центр имени Логинова. Он является многопрофильной больницей, но специализируется в первую очередь на онкологии. Запущены четыре новых флагманских центра в крупнейших городских больницах, которые принимают пациентов по скорой помощи и обеспечивают их качественной, очень современной высокотехнологичной медицинской помощью. Открыли новый корпус медцентра "Коммунарка".

Что еще важно: в этот год были также приняты стратегически значимые решения, которые определяют, куда будет развиваться медицина в ближайшие пять-семь лет. Мэром принято решение о том, что на месте устаревших советских корпусов института имени Склифосовского мы строим новый, на самом деле, центр. Центр будет очень крупный, современный. Действительно, будет таким флагманом московского здравоохранения. Принято решение о строительстве крупнейшей детской больницы на 1000 коек, также самой современной. И принято решение о реализации новых корпусов 52-й больницы. По сути дела, это будет новая больница, которая поглотит в себя все остальные корпуса. А также больницы имени Демихова.

Этот год был удачным также для сферы образования. Мы закончили реконструкцию и реставрацию Дворца пионеров на Воробьевых горах, который является очень важным знаковым объектом для многих поколений москвичей.

Хочу сказать сразу, что мы не только занимались инфраструктурой, мы очень много внимания уделяем и организации оказания медицинской помощи. И в этом году мы начали внедрять в практику новый стандарт экстренной медицинской помощи. В целом, ежегодно больше миллиона москвичей неожиданно в экстренной ситуации поступают в больницы Москвы по "скорой", и мы больше года с медиками Москвы отрабатывали и стандартизировали все критические ситуации, с которыми людей привозят в московские больницы. В результате смогли сформировать 87 стандартизированных алгоритмов оказания медицинской помощи, обучить их реализации врачей и запустить их в московских больницах. Но если в новых флагманских центрах вся инфраструктура им соответствует, и стандарт полностью вписался, то у нас много других больниц, которые уже давно работают. Поэтому, чтобы обеспечить равное качество помощи всем москвичам, мы приняли решение о капитальном ремонте приемных отделений этих больниц. И уже со следующего года 20 крупнейших московских клиник, которые в первую очередь принимают пациентов по "скорой", будут работать по этому единому стандарту. А значит, в какую бы больницу москвич ни попал, он получит везде одинаково высокий уровень медицинской помощи. Мне кажется, это для каждого очень важно. Больше не надо спрашивать: "Вы везете меня в Боткинскую, в Склиф или в какую-то другую?"

Что касается поликлинической помощи, то можно сказать, что мы здесь в рамках нашей программы капитального ремонта поликлиник перешли экватор: отремонтированы 200 зданий, и они уже принимают пациентов. На сегодняшний день в ремонте находятся и в ближайшее время в него зайдут еще 140 зданий. И я думаю, что за полтора-два года мы эту программу закончим.

Но, опять же, скажу, стены стенами, но лечат на самом деле врачи. И капитальный ремонт здания — это только маленькая толика той работы, которую мы проводим по развитию первичного звена здравоохранения. Обеспечить высокий уровень профессиональной компетенции врачей — это более сложная задача, чем отремонтировать здание. Уже полтора года мы проводим программу повышения квалификации, обучения всех врачей-терапевтов и врачей общей практики московских поликлиник. Мы закончили эту программу.

Второе. Мы впервые, наверное, в стране очень четко определили функциональные обязанности врачей в первичном звене. Несмотря вроде бы на такую простоту и логичность, никогда четко не было определено, за какие диагнозы отвечает только терапевт, какие диагнозы или заболевания он ведет с другими специалистами, где он ставит диагноз, где назначает лечение, где на диспансеризацию и наблюдение пациенты должны уходить к более узкому, профильному специалисту. Мы впервые внутри московского профессионального сообщества поставили точку в этом вопросе, четко распределили, за что отвечает каждый врач, где они работают в команде, и пришли к профессиональному консенсусу. Я думаю, что это существенно повысит качество медицины, потому что каждый знает свою зону ответственности. Но мало просто знать ее, надо понимать, насколько каждый врач на сегодняшний день соответствует тем требованиям, которые к нему предъявляются. Поэтому в этом году тоже создали и запустили, наверное, уникальную в стране программу тотальной оценки знаний, умений и компетенций врачей московских поликлиник. Уже две тысячи врачей такую оценку прошли. Восемь тысяч закончат ее в ближайшее время. И уже по каждому специалисту мы формируем индивидуальное портфолио, понимаем зоны, требующие особого внимания, и будем формировать персонифицированные программы их дальнейшего обучения и развития.

Что еще немаловажно: в этом году мы запустили новый стандарт акушерско-гинекологической помощи. Мы понимали, что когда москвичи увидят новые поликлиники, они, конечно, начнут их сравнивать со старыми женскими консультациями, и не в пользу последних. Поэтому тоже проводили очень большую работу, отработали новый стандарт и начали его реализовывать, формируя по городу единую сеть центров женского здоровья, которые придут на смену устаревших и морально, и физически, как правило, расположенных в жилых домах женских консультаций. И надеюсь, что за три-четыре года при поддержке населения мы эту программу сможем реализовать.

Я так много говорю про здравоохранение, но это не значит, что мы занимаемся только им. Мы равномерно занимаемся всеми сферами. В образовании мы тоже совершили, можно сказать, маленькую революцию — мы изменили в этом году подход к организации обучения детей в школе в 11-х классах. Со второго полугодия дети в основном начинают концентрироваться на подготовке к ЕГЭ. А для этого очень большой объем часов в рамках школьной программы мы выделили на специализированные практикумы, где дети по выбранным предметам, исходя из задач, которые они перед собой поставили, в группе равных себе начинают готовиться к ЕГЭ на тот уровень, на который они хотят. На самом деле, мы хотим, чтобы школа заменила репетиторов, и родители на них больше не тратились. Непростая была, сложная задача, но мы видим, что проект в качестве эксперимента прошел достаточно удачно в прошлом году. Детей, которые получили низкие результаты, либо не справились с итоговой аттестацией стало гораздо меньше. В этом году проект из эксперимента перешел в базовый, и в нем в прошлом году не участвовали школы, которые и так показывают высокие результаты. А в этом году многие из них захотели участвовать в этом проекте. И это тоже для нас очень важный показатель. Я давно работаю в управлении, но на своей памяти не могу назвать другого такого управленческого решения, которое практически вообще не вызывало возражений у участников этого проекта, хотя они все разные, с разными интересами. Его поддержали и родители, и дети, и учителя. Как правило, это бывает крайне редко. И подавляющее большинство и учителей, и родителей высказались за то, чтобы этот проект стал из экспериментального постоянной технологией. И в этом году он уже таким будет.

"Московская электронная школа", наша цифровая образовательная система, вышла за пределы Москвы и начала активно двигаться по стране, внедряться в других регионах. И это, конечно, в первую очередь заслуга министерства просвещения и министерства цифрового развития Российском Федерации, которые взяли нашу систему в основу "Моей школы". Мы помогаем регионам, не только отдавая свою систему, мы помогаем во внедрении, в обучении учителей, во вписывании нашей цифровой среды во всю цифровую среду региона. МЭШ не стоит на месте: и для москвичей, и уже для жителей регионов она постоянно развивается. Мы пытаемся сочетать качественный образовательный контент с современными образовательными технологиями. В этом году дополнили МЭШ цифровыми учебниками с электронными параграфами, с электронными озвученными параграфами, с интерактивными контурными картами, с лабораториями, сделали расписание полного дня и будем развивать нашу систему дальше. Очень много изменений было, все не озвучишь, я думаю, что по ходу интервью что-то мы с вами еще затронем.

— Анастасия Владимировна, а было ли что-то, что не удалось сделать в Москве или, наоборот, получилось даже лучше, чем вы планировали?

— Хороший вопрос. Наверное, того, что совсем не получилось, нет. Есть проекты, где мы ожидали гораздо большего эффекта, чем получили на сегодняшний день. Назову один пример, наверное, самый яркий — это проактивное диспансерное наблюдение людей, страдающих достаточно серьезными хроническими заболеваниями, в возрасте от 18 до 70 лет. Это девять нозологий, которые формируют основную группу причин ранней смертности и инвалидности. И мы считали, что, формируя такую программу, мы даем возможность людям при нормальном контроле за своим здоровьем не испытывать никаких ограничений и существенно отложить развитие заболевания в серьезной стадии на десятилетия, сформировать для каждого из них, а их больше миллиона, индивидуальную программу диспансерного наблюдения. Определили дополнительные исследования, приемы и назначили персонального помощника, который сопровождает их во всех этих не всегда простых процедурах. Мы думали, что получим очень высокий отклик, но на самом деле, целый год мы занимались общением с людьми, и 70 % либо нас игнорируют, либо активно отказываются. То есть культуры приверженности своему здоровью мы на сегодняшний день так явно не заметили. Может быть, нам не хватает аргументов для объяснения. Может быть, люди не понимают, как это важно, но мы не опускаем руки, мы будем работать в этом направлении и дальше.

Анализируя поведение пациентов, мы видим, что они очень часто обращаются в поликлинику по каким-то жалобам, заболеваниям, состояниям, начинают проходить исследования и бросают. Они не проходят назначенные процедуры, не сдают анализы, не приходят на прием к врачу. И, как следствие, врач не может поставить диагноз и назначить лечение. Время упущено, пациенту не помогли. И скорее всего, он к нам снова вернется с теми же жалобами. Гораздо позже, когда заболевание уже будет прогрессировать. И что немаловажно, пропал труд врача и те ресурсы, которые потратила поликлиника. Это глобальная проблема. Над тем, как с ней работать, как сделать так, чтобы таких незаконченных обращений стало меньше, чтобы труд врача ценился, мы сейчас думаем, и в ближайшее время будем работать.

Что превзошло наши ожидания. Превзошла наши ожидания скорость перехода московских больниц на безбумажный режим работы. Если бы мне кто-то год назад сказал, что наши крупнейшие клиники, большие клиники, многопрофильные, такие как больница тмени Склифосовского, больница имени Боткина, Вересаева, Первая градская, Буянова, Филатовская откажутся от бумажной истории болезни и огромного количества бумажных журналов, я бы подумала, что это сказка. Но на сегодняшний день все эти клиники работают без бумажной карты, которая на самом деле во многом и являлась неотъемлемой частью больницы. Вся жизнь, все процессы в медицинском учреждении крутились вокруг нее. Не забыть, не потерять, доклеить все необходимые данные, принести, подписать, хранить, передать. Вся организационная составляющая была завязана на этой картонной папочке, которая от клея превращалась в очень неприятную на вид огромную стопку. По сути дела, отказ от этой бумажной папки поменял все организационные процессы внутри больницы. Врачи так быстро с этим справились, что мы, возможно, сами еще не осознаем, какие позитивные эффекты от этого ждут нас в ближайшие время. И, понимая, что мы готовы, мы не стали долго ждать, составили план, и к 2025 году, хотим, чтобы все московские больницы стали уже исключительно цифровыми. Вот такие яркие примеры приходят на ум.

— А какие еще цифровые сервисы планируется реализовать в ближайшее время? И в целом, как продвигается цифровизация медицины?

— Вообще, мы сделаем все, чтобы московское здравоохранение стало одним из самых лучших в мире, чтобы за нашими достижениями следил весь мир. И это невозможно в современных условиях сделать, если не внедрять в медицине современные цифровые сервисы и искусственный интеллект. Конечно, за этим будущее. И тот, кто первый эти технологии освоит, тот получит явное конкурентное преимущество, и мы не хотим упускать этот шанс, поэтому в московском здравоохранении уже активно внедряется искусственный интеллект. Уже во всех московских поликлиниках не просто как эксперимент или как фишка работает система первичной постановки предварительного диагноза. В этом году со "Сбербанком" мы запустили искусственный интеллект, который позволяет ставить окончательный диагноз. У нас уже вовсю в промышленном масштабе снимки и с флюорографии, и с маммографии, и со сложных приборов, таких как КТ и МРТ, считываются, анализируются с помощью искусственного интеллекта. Уже давно искусственный интеллект определяет, нормальная кардиограмма или с отклонениями, уже с голоса заполняются протоколы. Это сегодняшняя реальность здравоохранения. Когда мы запускали цифровое зрение несколько лет назад как научный проект, мы подумать не могли, до какого уровня зрелости буквально за считанные годы дойдут цифровые сервисы, что со следующего года больше половины таких простых скрининговых исследований двухмерных мы передадим на анализ исключительно искусственного интеллекта, без человека, потому что там уже на 100 % рассчитаны эти технологии, которые исключают вообще малейшую ошибку. Это то, как быстро от науки мы входим в полноценную практику. Активно в этом году экспериментировали по внедрению искусственного интеллекта в эндоскопические исследования, в патоморфологию, в цитологию.

И это, конечно, даст нам в ближайшие годы уже практические результаты. Планов гораздо больше, чем то, что я сейчас назвала. На сегодняшний день где-то примерно 10 экспериментальных моделей, гипотез, сервисов находятся на глубоком уровне проработки. Мы очень хотим, чтобы искусственный интеллект сам анализировал в режиме онлайн медицинскую карту пациента и предоставлял предварительные диагнозы, подтягивая их и пациенту, и врачу. Говоря: "Посмотри, совокупность данных говорит, что вероятность развития этого заболевания в будущем или уже сейчас очень высока. Позвони человеку, пригласи, давайте проверим". Он может ходить 10 лет с диабетом и не знать об этом. Чем раньше мы начинаем лечение, тем более активной и продолжительной жизнью живет человек.

Мы очень хотим научить модель просчитывать риски развития инфаркта в перспективе полутора-двух лет. И такую систему мы сейчас активно отрабатываем. Также хотим превентивно видеть возможное развитие заболеваний у детей. Уже сейчас активно работаем с "Яндексом", чтобы Алиса не только рассказывала нам сказки, но и передавала результаты контроля за основными показателями здоровья в медицинскую карту. Легко и непринужденно. Чтобы каждая бабушка могла просто назвать цифры своего давления, которое она видит на аппарате, и они автоматом отразились в карте у врача.

Мы понимаем, что за большими лингвистическими моделями будущее, и хотим в нем оказаться первыми. Поэтому со всеми крупными игроками, кто в нашей стране занимается такими системами, это и "Яндекс", и "Сбербанк", и "Росатом", и многие другие, мы активно сотрудничаем, и в ближайшее время заключим соглашения. Уже к практической стадии мы перешли со "Сбербанком" и передаем им большой объем накопившихся медицинских данных для того, чтобы обучить их GigaChat. Если мы настроим на медицинский профиль их GigaChat, то мы сможем гораздо быстрее и легче разрабатывать различные сервисы для врачей, для пациентов, что тоже продвинет нас во многом вперед.

— Изменения в медицине, действительно, потрясающие. А в чем вы видите причину такой скорости изменений в медицине? В чем секрет эффективности?

— Действительно, такая скорость и масштаб изменений — это не просто так. Это, конечно, говорит о зрелости медицинской системы. Это говорит о зрелости цифровой экосистемы в медицине, которую мы создали. Но самое главное о готовности и желании медицинских работников воспринимать изменения. Вы знаете, мне кажется, у нас сложилась такая уникальная ситуация в здравоохранении Москвы. Мы поймали волну, можно так сказать, на ковиде, когда управленцы от здравоохранения, эксперты, айтишники, медики — все работают, как одна большая команда. Я уверена, что мы научились слушать друг друга, слышать, доверять. И самое главное договариваться, что всегда очень сложно. Сейчас уже эксперты, аналитики предлагают инновации. Люди, которые вообще не имеют отношения к здравоохранению, но высокого уровня эксперты, и медики их не отрицают, хотя это очень такая сложная корпорация, она тяжело относится к любым изменениям. Но у нас этих классических признаков корпорации нет. Медики очень быстро включаются в процесс, дают свои замечания, предложения, идеи. Все это быстро в одном котле варится. И от стадии эксперимента мы буквально за какие-то месяцы переходим к практической реализации огромных, сложных проектов. Это, конечно, большая синергия, она дает безумный драйв, и те проекты, о которых мы не могли мечтать несколько лет назад, оказываются реальностью уже сегодня. Я очень надеюсь, что нам эту синергию удастся сохранить, а доверие и согласие развить в ближайшие годы еще больше.

— Бюджет Москвы на следующий год остается социально ориентированным. А как развивается социальная поддержка жителей?

— Бюджет Москвы был, есть и будет социально ориентированным. На программу социальной защиты москвичей на 2024-2026 год выделено более двух триллионов рублей, это огромные деньги. Вообще, столичная система социальной защиты уже многие годы является одной из самых передовых в мире. Мы стараемся также приносить в нее все современные возможности, технологии, новые программы. Но самое главное, основной принцип остается неизменным — в основе всей системы находится человек, его конкретные запросы. И наша обязанность удовлетворить те потребности тех групп населения, которые особенно нуждаются, — это мам с детьми, это и пенсионеров, и людей с инвалидностью, людей, которые теряют работу. Мы стараемся сохранять все классические формы социальной защиты — это и выплаты, и пособия. Стараемся их делать более адресными, более легкими в получении для москвичей. Но в то же время развиваем отдельные новые программы, исходя из потребностей, которые формирует на сегодняшний день наша реальность.

Один из таких примеров — это появление социальной службы в медицинских учреждениях. Все думают, когда человек попадает в больницу, ему нужно только лечение. Это не так. Человеку нужно огромное количество дополнительных услуг, сервисов: от того, что надо предупредить родственников, до оформления определенных документов, помощи в выписке человека из больницы. А нередко, когда человек из больницы уже не может вернуться к нормальной жизни, он должен плавно, бесшовно перейти в социальные учреждения круглосуточной работы. И всегда это раньше делали врачи или родственники. Сейчас специальные социальные кураторы есть в каждой больнице, они снимают, с одной стороны, эту функцию с врачей, с другой — помогают родственникам. И мне кажется, эта работа сейчас очень эффективна.

Мы стараемся в сфере социальной защиты отвечать и сразу же помогать тем категориям, которые появляются в зависимости от развития ситуации. Сразу же после объявления мобилизации мэр принял решение о всемерной поддержке семей участников СВО.В начале прошлого года мы запустили Единый центр поддержки участников СВО и всех их семей, куда может любой обратиться по самой насущной ситуации. Самый широкий спектр: от психологической помощи, реабилитации, помощи в трудоустройстве и выплат всех льгот и социальных пособий. В этом центре собраны все городские службы и команды из этого центра, сигналы из этого центра являются бесспорным приоритетом для всех структур уже на территории города.

У нас большой опыт работы с ветеранами боевых действий у госпиталя №3, практически 30 лет. На его основе мы создали ведомственную поликлинику для участников СВО. И все, кто возвращаются на сегодняшний день, имеют возможность пройти там диспансеризацию, обеспечены полностью лечением на базе этого госпиталя и необходимой реабилитацией. Мне кажется, это очень здорово.

— На развитие каких видов медицинской помощи планируете сделать акцент в следующем году?

— Если говорить про медицину, то, конечно, мы не просто так развиваем медицину, она должна реально помогать москвичам, реально делать их более здоровыми, предотвращать инвалидности и раннюю смертность. Мы уже в этом году начали такие спецпрограммы по определенным заболеваниям, и в следующем году продолжим — выделено, и гораздо больше, средств.

Такой простой пример, который, наверное, всем известен, это катаракта — болезнь глаз, которая, как правило, случается у пожилых людей, после которой люди становятся инвалидами, не могут даже себя обслуживать. Уровень развития медицины позволяет легко на сегодняшний день эту проблему решить, практически в любом возрасте вернуть человека к полноценной жизни. Мы сделали упор на лечение катаракты. В прошлом году сделали 29 тысяч таких операций, в этом году – 40 тысяч, в следующем году планируем 50 тысяч и вообще исключить возможность формирования очереди на этот вид помощи в Москве.

В этом году мы установили 3,2 тысячи кардиостимуляторов, это на треть больше, чем в прошлом году, и собираемся сделать 4 тысячи в следующем году. Это тоже очень важно для людей, потому что снижает риски преждевременной смертности. Такое хирургическое вмешательство, как эндопротезирование тазобедренного сустава, тоже частая патология у пожилых людей, которая просто превращает их в инвалидов. В этом году мы сделали 6 тысяч операций, в следующем году планируем 8 тысяч.

В этом году мы приняли решение, что за счет городского бюджета всех детей, страдающих диабетом первого типа, мы обеспечим системами непрерывного мониторинга глюкозы и уже 116 тысяч таких сенсоров московские ребята получили. Это, конечно, другая жизнь, другие риски, другая безопасность, другое ощущение безопасности у родителей. И вся эта программа на будущий год в полном объеме будет продолжена.

Мы активно развиваем трансплантацию. Мы не зря создаем такие мощные медицинские центры, потому что многие из них уже могут заниматься трансплантацией. Мы наращиваем не только количество операций, но и виды этих операций и клиники, которые в них участвуют. В этом году в Боткинской больнице уже начали пересаживать сердце, а в недавно открывшемся центре имени Логинова пересадили первую почку.

Задача следующего года — это масштабная реализация программ роботизированной хирургии в онкологии. Мы в три раза увеличили объем финансирования по этой программе и считаем, что в несколько раз увеличим количество роботизированных операций. Для этого закупим семь новых современных роботических комплексов. Это не только спасение жизни, это очень малотравматичная операция, которая за короткий срок позволяет людям вернуться в активную жизнь.

— Мы подробно поговорили про медицину. А какие задачи вы ставите перед собой и перед городом в сфере образования и социальной поддержки?

— Мы в этом году окончательно утвердили и доработали программу капитального ремонта школ, которая будет гораздо масштабнее, чем программа ремонта поликлиник. Это вообще одна из самых крупных программ, которые были в Москве. Со следующего года мы эту программу начинаем реализовывать. В рамках этой программы предполагается передать в капитальный ремонт в следующем году уже 50 школ и в ближайшие годы выйти на капитальный ремонт в среднем 120 школ в год, и буквально за небольшой период времени отремонтировать и обновить вообще всю основную часть школьной существующей инфраструктуры. Это очень масштабный, амбициозный проект. Я думаю, что он будет импульсом к развитию образования в целом.

Второе — мы не останавливаемся на развитии нашей "Московской электронной школы". Конечно, мы хотим в следующем году уже так развить на ее базе системы искусственного интеллекта, чтобы перейти, пока хотя бы в режиме апробации, к персонифицированному подходу к обучению московских детей, чтобы можно было эту систему подстраивать под потребности конкретного ребенка. Это, на мой взгляд, образование завтрашнего дня, и мы будем этим очень серьезно заниматься.

Что касается социальной сферы, то мы в будущем году хотим максимально реализовать доступность системы "Московского долголетия" во всех районах города Москвы. У нас сейчас уже работает 120 центров. Когда мы реализуем в полном объеме, это, наверное, в мире будет самая уникальная крупная сеть интеллектуального, интеллигентного и здорового пространства для людей старшего поколения. В мире ничего подобного нет. Мы очень много занимаемся с учеными, с экспертами формированием и выделением триггеров активного долгожительства. И здесь эксперты единодушны, что самостоятельность, активность, вовлечение в социальную жизнь является значимым для того, чтобы люди жили очень долго и счастливо. Поэтому мы активно двигаемся в этом направлении.

Закончим капитальный ремонт двух новых социальных домов. Они ориентированы на проживание людей с ментальными особенностями, очень важно, чтобы у этих людей были достойные условия жизни, чтобы они имели возможность и заниматься спортом, и был нормальный досуг, и чтобы у них была возможность коммуницировать с внешним миром.

У города есть задача обеспечения людей абсорбирующим бельем. Непростая, сложная тема, но, поверьте мне, больше, чем для 100 тысяч людей, их родственников – то есть умножаем еще на три, — это ежедневная нормальная жизнь с этой услугой. Как это выглядит сейчас? Есть склады, куда родственники ходят и таскают огромные-огромные сумки со всем этим бельем. Мы считаем, что так быть не должно. Со следующего года переводим эту услугу в нормальный человеческий вид. Вы по электронной почте или через сервис заказываете эту услугу дистанционно, вам привозят курьеры на три месяца, и никто никуда не ходит. Кажется, это вроде бы мелочь, но для этой категории людей это очень важно. Это получилось у нас, потому что мы смогли вместе с экономическим комплексом в этом году запустить в экономической зоне в Москве "Руднево" новое современное производство абсорбирующего белья, которое полностью обеспечивает потребности города, исключает нашу зависимость от каких-либо других поставщиков. И, соответственно, возможность централизованного развоза сразу очень легко решилась.

Для людей с инвалидностью очень важны технические средства реабилитации. И раньше для того, чтобы получить новую коляску, они приходили на склад, забирали ее в собранном виде, а дальше — как хочешь, подстраивай под себя, смотри, подходит она тебе или нет. Мы тоже считаем, что это неправильно. Поэтому в этом году запустили впервые, а на будущий год сделаем массовым, центры выдачи технических средств реабилитации, где каждого человека сопровождает индивидуальный консультант. Он может этот прибор или аппарат подстроить непосредственно под человека. Там есть возможность протестировать его, что сделает тоже эту услугу более человеко-ориентированной и позволит эти приборы под каждого конкретного клиента доработать.

— Анастасия Владимировна, а как сейчас обстоят дела с заболеваемостью ОРВИ, гриппом и коронавирусом в Москве? Москва уже прошла пик? И могли бы вы оценить этот сезон по сравнению с предыдущими?

— Да. Несмотря на то, что пандемия уже осталась в прошлом и ковид на сегодняшний день является обычным сезонным заболеванием, конечно, эта тема всегда волнует москвичей. Могу сказать, что на сегодняшний день ситуация в городе с заболеваемостью стабильная, заболеваемость соответствует осенне-зимнему сезону. Волна, которая сейчас идет, ниже по цифрам, чем волна даже прошлого года, который уже не был связан с ковидом.

Мы уже неделю фиксируем снижение заболеваемости. Обращения в скорую помощь, госпитализации всегда немножко задерживаются, они на неделю позже начинаются. Поэтому сейчас мы по госпитализации вышли на планку. Я думаю, что в ближайшие дни уже пойдем в минус.

Никаких новых вирусов на сегодняшний день в Москве нет. Я ответственно это говорю. Почему? Потому что с этой осени мы начали полностью секвенировать все циркулирующие возбудители ОРВИ. Это очень глубокий популяционный скрининг по 32 группам вируса. Мы четко понимаем, какие вирусы циркулируют, что это за штаммы, какими свойствами они обладают и как они влияют на течение заболевания. Вчерашние данные по последнему секвенированию — заболеваемость омикроном среди ковида и грипп А. Они разделились практически пополам: 45% занимает ковид, 40% — грипп. Если говорить про организованные группы — детские сады и школы, — то там уже доминирует грипп категории А. Мы знаем, как с ним бороться. Он вызывает высокую температуру, но у небольшого процента людей он вызывает тяжелые осложнения, воспаление легких.

У нас нет нагрузки ни на поликлиническую сеть, ни на стационарную. Мы спокойно проходим этот этап. Я надеюсь, что в ближайшие дни госпитализаций будет гораздо ниже.

— В этом году москвичи впервые смогли попасть на бесплатные экскурсии в некоторые городские больницы. Планируется ли такую программу продолжить в следующем году?

— Да, действительно, мы в этом году сделали такой неожиданный шаг — открыли новые корпуса больниц в первую очередь для здоровых москвичей, завели их во все укромные уголки. Показали все оборудование, которое есть, и врачи могли по-настоящему рассказать, погордиться и похвастаться своим местом работы. Честно говоря, мы такой реакции со стороны москвичей не ожидали. Слоты буквально разлетаются в течение часа с момента, как мы их открываем. Поэтому, я надеюсь, что мы эту практику продолжим, и она нравится и врачам, и москвичам. Поэтому все крупные московские больницы и впредь будем открывать, приглашая сначала туда здоровых москвичей.

— Как обстоят дела в столице с нехваткой детских садов и школ. Везде ли удалось ее ликвидировать?

— С 2011 года в Москве построено 550 новых школ и детских садов, что позволило нам снизить возраст приема в детский сад до двух лет и двух месяцев. Практически во всех районах эта планка выдерживается, за исключением некоторых районов Новой Москвы. Буквально два года назад таких районов было 13, сейчас только два. Я надеюсь, что в ближайшее время эти два района тоже смогут в полном объеме выполнить все эти нормативы по приему детей в детский сад. Что касается школ, то проблем здесь нет. Все дети обеспечены местами в школе по месту жительства.

— 2023 год был объявлен Годом педагога и наставника. А много ли в Москве молодых педагогов?

— На сегодняшний день молодых педагогов в Москве около 15 тысяч. Вообще наставничество для социальной сферы всегда было очень актуально. Если говорить про здравоохранение, это основа формирования медицинской школы, для каждого молодого врача и его наставника. Через него определяется преемственность и взгляд медицинского сообщества на будущее. И для образования точно так же.

— А как обстоят дела с занятостью в Москве? Много ли москвичей были трудоустроены за этот год и в каких сферах они наиболее востребованы?

— В этом году ситуация на рынке труда колоссальным образом изменилась. Москва является крупным мегаполисом, и мы имеем один из самых больших рынков труда, он составляет более семи миллионов человек. На сегодняшний день уровень безработицы в Москве один из самых низких, по данным Международной организации труда, он составляет 1,669 %. Вроде бы надо радоваться, что уровень такой низкий. Но когда мы анализируем ситуацию на рынке, то видим, что во всех практических отраслях экономики есть нехватка специалистов.

На сегодняшний день в базе службы занятости около полумиллиона вакансий. То есть рынок труда стал полностью рынком соискателей. Особенно не хватает рабочих профессий: не хватает слесарей, столяров, не хватает сварщиков, не хватает тех, кто управляет станками с ЧПУ. Востребованы кадры в транспорте — от водителей до логистов, по-прежнему высокая потребность в IT-специалистах, потому что все сферы быстро переводятся в цифровой формат, всегда востребованы программисты, аналитики данных, специалисты по кибербезопасности, специалисты по искусственному интеллекту. Мы видим, что потребность в так называемых синих воротничках существенно превышает потребность людей с высшим образованием.

Теперь уже всем экспертам понятно, что это долговременный тренд, и мы не можем на него не реагировать. Поэтому с этого года мы большое внимание уделяем формированию и развитию среднего профессионального образования. Уже в этом году мы с крупнейшими работодателями переделали 100 программ, которые реализуются на базе СПО, сделав их максимально практико-ориентированными, подстраиваем их под потребности крупнейших работодателей города. В следующем году мы все оставшиеся программы доработаем под современные требования. В рамках этих программ мы даем ребятам уже не одну специальность, а две-три, что, конечно, существенно повышает их конкуренцию на рынке труда.

Второе важное направление: мы активно занимаемся заключением договоров с работодателями, так, чтобы ребята, когда шли учиться в колледж, уже понимали, где они будут работать. И программу обучения адаптируем уже под конкретных работодателей. У нас в этом году целевой набор 1,7 тысячи для "Ростеха" и 700 — для метрополитена.

Мы очень много занимаемся профориентацией, в этом году детям на уровне девятых классов помогаем определиться с профессиями, которые более востребованы будут в будущем, развивая, пропагандируя обучение на уровне среднего профессионального образования. Мы считаем, что на сегодняшний день среднее профессиональное образование дает большие гарантии трудоустройства и успешной карьеры, чем, как это ни парадоксально, высшее образование.

В то же время, мы понимаем, что потребности на рынке труда быстро меняются. Поэтому запустили систему, позволяющую людям, уже активно работающим на рынке, получать новые знания, новые квалификации через быстрые программы по ускоренным курсам, которые город предоставляет по широкой линейке. Так, чтобы в тех сферах, где наблюдается дефицит, люди могли быстро переквалифицироваться и приходить на работу туда, потому что, как правило, там, где дефицит, там быстрее начинает расти заработная плата. И сейчас рабочий получает деньги, которые в разы превышают зарплаты средних специалистов с высшим образованием.

Поэтому вот эти две меры, мне кажется, эффективно позволят нам адаптироваться под новые потребности рынка труда.

— Расскажите, пожалуйста, про демографическую ситуацию в городе. Много ли детей родилось в этом году? Есть ли у нас уникальные долгожители, которым больше 100 лет?

— Год еще не закончен, на сегодняшний день в Москве родилось больше 112 тысяч новых москвичей, это чуть меньше, чем в прошлом году. Но в этом году мы фиксируем также снижение младенческой смертности, показатель лучше. Я говорю пока очень осторожно, но уже видим, что в этом году у нас будет достаточно существенное снижение смертности. И не только к 2022 году, который был и так бесковидный, но и к 2019 — году доковидного периода.

В Москве хороший уровень продолжительности жизни. Мы слегка "просели" на ковиде, но быстрыми темпами его наращиваем. Сегодня средняя продолжительность жизни у нас 78,2. Надеюсь, что мы в ближайшие годы достигнем планки в 80 лет. В Москве много людей, которые старше 100 лет, их практически около 1000. И многие из них живут очень активной жизнью и участвуют в нашем "Московском долголетии".

— У москвичей очень большой выбор свадебных локаций. А какие из них были самыми популярными в этом году?

— Несколько лет назад мы запустили нетрадиционную программу, создали условия для того, чтобы москвичи могли заключать браки не только в ЗАГСах или в Дворцах бракосочетания, выбрали сначала, на наш взгляд, потом по предложению жителей, самые интересные локации. Сейчас уже 11 тысяч браков заключаются на таких нестандартных площадках. Самая популярная площадка — это башня Око. На ней регистрируется огромное количество браков. Дальше по популярности идут у нас различные особняки, гостиница "Националь" — обязательно — с видом на Красную площадь, монастырь Матроны и ряд еще других локаций. Мы теперь уже находимся в коллаборации с жителями и активно развиваем те пространства, которые непосредственно сами москвичи выбирают. Для меня было удивлением, но есть пары, которые хотят пожениться на стадионе, и такие возможности мы им предоставляем.

— Мы с вами беседуем перед Новым годом. Какие подарки в социальной сфере ждут москвичей в этом году? И сколько маленьких москвичей могут посетить елки в этом году?

— Москва, как обычно, приготовила разнообразную новогоднюю программу для всех категорий москвичей. Будут активно работать, как обычно, рождественские ярмарки, катки, парки, театры — вообще более 200 различных мероприятий. Предполагается, будет обязательно елка мэра. Мы как социальная защита обеспечиваем особо нуждающихся детей, и детей с инвалидностью, многодетные семьи — более 50 тысяч получают билеты бесплатно.

В этом году мы опять продолжаем проект "Добрая елка Мэра Москвы" в детских больницах. Во всех больницах будут елки и подарки для детей, что тоже позволит им окунуться в атмосферу праздника. Особым вниманием будут традиционно охвачены родственники и дети участников СВО.

Все москвичи, я думаю, почувствуют приближение самого любимого праздника года – Нового года.

— А что бы вы могли пожелать москвичам в наступающем году?

— Конечно, счастья, здоровья, семейного благополучия. Всего самого доброго.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. СМИ, ИТ > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556646 Анастасия Ракова

Денис Мантуров: Запад охотится за нашими разработками, оружием и кадрами

Российская промышленность в этом году, вопреки изначальным пессимистичным прогнозам экспертов, демонстрирует уверенный рост, отмечает вице-премьер – глава Минпромторга РФ Денис Мантуров. В интервью РИА Новости он рассказал, какие отрасли стали драйверами и получили мощный импульс развития, о рекордном исполнении гособоронзаказа за всю новейшую историю страны, промышленном шпионаже со стороны недружественных государств, втором шансе для отечественного автопрома и целях, стоящих перед нашей промышленностью в следующем году. Беседовали Дмитрий Киселев и Наталия Мирошниченко.

— Денис Валентинович, завершается 2023 год, каким он был для российской промышленности?

— Изначально оценки экспертов относительно этого года были, в большей степени, со знаком минус, но по факту мы видим положительные результаты по основным секторам экономики. В первую очередь хотелось бы сказать об обрабатывающей промышленности: мы планируем выйти на рост около 7 %. Один из основных драйверов здесь – это автопром, где ожидается увеличение объемов рынка более чем на 50 %, производства – свыше 15 % к прошлому году. По радиоэлектронике и микроэлектронике мы также видим рост производства более 30 %. Другие секторы, например, машиностроение, также в плюсе на 15-20 % и более.

Важный показатель – индекс деловой активности (PMI), он держится на уровне выше 53 % – это хороший результат и по мировым показателям. Еще один индикатор, на который, кстати, обратил внимание президент, подводя итоги года, – рост инвестиций в основной капитал. В обрабатывающей промышленности он составил 12 % за 9 месяцев.

— Можно ли говорить о прорывах и где?

— В этом году мы фактически заново начали формировать отрасль электронного машиностроения, увеличено производство в одной из важнейших для технологического суверенитета отраслей: мало-и среднетоннажной химии. Ожидаем, что в 2023 году рост выпуска такой продукции составит 10%. Кроме того, однозначно можно сказать, что текущий год стал трамплином для развития станкостроения.

Что касается производства беспилотных авиасистем (БАС), где также удалось достичь существенных результатов, то точные цифры по производству в этом году назвать пока сложно, рынок еще в стадии формирования. Однако два крупнейших производителя беспилотников – ГК "Геоскан" и "Аэромакс" – отмечают рост их выпуска по итогам года. В целом уже сейчас в России насчитывается порядка 200 организаций, которые участвуют в разработке или производстве авиационных беспилотников различных типов. По нашим текущим оценкам, в 2024-2026 годы органы власти и подведомственные учреждения закажут более 8,5 тысяч преимущественно российских БАС. Стимулировать дальнейшее развитие этой отрасли, как вы знаете, планируется с помощью отдельного национального проекта.

— В какой степени наша промышленность способна удовлетворить потребности Вооруженных сил и как это соотносится с возможностями Запада?

— Западные страны активно принимают участие в производстве новой и скупке советской, а также выпущенной нами в 1990-е годы продукции, у государств, согласившихся сегодня втихую ее продать. Что касается нашей промышленности, то по ряду позиций мы в 10-12 раз увеличили объемы производства и поставок. В силу определенных нюансов я не могу говорить о конкретной номенклатуре поставок и финансировании, но, поверьте мне, цифры огромные. Предприятия работают ритмично: выполнение гособоронзаказа сейчас находится на уровне не менее 98 %. Это рекордный, наивысший показатель исполнения гособоронзаказа (ГОЗ) за всю новейшую историю России. При этом фактический его объем по сравнению с прошлым годом увеличен более, чем в два раза.

Что касается контроля за исполнением графиков, то это большая совместная работа структур и ведомств. Это Совет безопасности, Координационный совет по вопросам СВО при правительстве, министерство обороны, министерство промышленности и торговли. Также значительная концентрация работы приходится на оперативный штаб в Национальном центре обороны, он работает круглосуточно. В нем находятся и представители ведомств, и предприятий.

— И все-таки, кто пока лидирует в этой гонке?

— Не хочется хвалиться, но могу сказать, что мы начали набирать и набрали темп производства раньше, чем страны Запада. Другой вопрос, сколько в принципе эта гонка будет продолжаться по времени. Мы живем в рамках государственной программы вооружения, плюс перспективной программы, которая должна будет утверждаться в следующем году на период 2025-2034 годов. Сейчас активно работают ведомства, в первую очередь, министерство обороны, министерство промышленности и торговли по сверке и подготовке этих параметров. Есть понимание, куда нам двигаться дальше: мы должны и восполнять запасы, и поддерживать заданный темп производства. А вот насколько хватит духу у западных стран, здесь я не хотел бы за них отвечать. Пока мы идем с определенным опережением.

— Есть ли случаи промышленного шпионажа со стороны недружественных стран и за чем охотятся?

— Это было всегда, во все времена, есть сегодня, будет и завтра. Доходит уже не только до шпионажа, я думаю, вы обратили внимание в средствах массовой информации сообщалось, что ФСБ предотвратила покушение на одного из руководителей предприятий ОПК. Поэтому это активная живая охота не только за перспективными разработками, данными и параметрами наших образцов вооружения, но на наших специалистов, которые особо ценны.

— В ноябре первый полет совершил модернизированный дальнемагистральный самолет Ил-96-400. Что это значит для нашего авиапрома?

— Это значит, что самолет Ил-96 получает вторую жизнь. Новый облик с увеличенным фюзеляжем, модернизированную авионику и ряд других агрегатов, включая двигатель ПС-90 с добавленной мощностью, на котором можно осуществлять в первую очередь грузовые перевозки, в чем сейчас заинтересован рынок. Если мы увидим продолжение живого интереса к этой машине со стороны транспортных компаний, то движемся дальше – к ремоторизации. Наиболее перспективно и конкурентоспособно, было бы установить два двигателя вместо нынешних четырех, то есть по одному на крыло.

— Означает ли возможная ремоторизация то, что в перспективе этот самолет может быть использован для пассажирских перевозок?

— Да, конечно. Но прежде мы должны выбрать оптимальное решение по тяге двигателя: 26, 35 или 38 тонн. Сейчас идет работа конструкторов, двигателестроителей и авиаторов, после получения окончательного облика по демонстратору в марте будет понятно, в каком именно направлении нужно двигаться. Двигатель должен подходить и для транспортной машины, а это 100 тонн грузоподъемности, и для широкофюзеляжного дальнемагистрального гражданского самолета. Кроме Ил-96-400, у нас ведется научно-исследовательская работа по абсолютно новому широкофюзеляжному дальнемагистральному самолету следующего поколения, который должен быть создан уже за горизонтом 2030 года.

— Учитывая, что у нас есть Ил-96-400 и в перспективе еще один дальнемагистральный самолет нового поколения, заинтересована ли РФ продолжать сотрудничество с КНР по проекту дальнемагистрального лайнера?

— Да, мы готовы продолжать работу, но с учетом обстоятельств меняем конфигурацию взаимодействия по данному проекту. В первую очередь на договорные отношения по разработке тех или иных компонентов для этого самолета, в которых есть заинтересованность у наших восточных партнеров.

Сейчас мы концентрируемся на разработке комплектующих, которые важны для замещения в наших среднемагистральных и ближнемагистральных самолетах. То есть для модернизированного SJ-100, который после завершения процедур как его собственной сертификации, так и двигателя ПД-8, уже со следующего года будет поставляться авиакомпаниям. Темпы загрузки производства сохраняются: в 2024 году мы должны произвести порядка двадцати SJ-100 и шесть МC-21. Этот самолет (МС-21) до конца следующего года также должен завершить процедуру сертификации в обновленном облике.

— Вы сказали, что в этом году ожидается значительный рост производства в автопроме, расскажите подробнее, каких показателей удалось достичь?

— Если говорить о всех сегментах, включая легковые, легкие коммерческие машины, автобусы, и грузовики — около 700 тысяч. Это именно производство, которое, кстати, оказалось выше, чем изначальные планы, заложенные в стратегии развития автопрома. Легковых автомобилей уже произведено более 480 тысяч (при годовом плане 470 тысяч). При этом рынок в целом по всем категориям будет около 1,2 миллиона автомобилей, порядка миллиона придется на легковые.

— Учитывая взрывной рост китайского автопрома – в этом году, наверное, ввезено полмиллиона "китайцев" – имеет ли смысл настаивать на отечественном? Мы сможем выиграть конкуренцию?

— Мы прошли определенный путь и эволюцию развития современного автопрома, начиная с 2007 года. То есть с момента появления первой стратегии и первой программы автомобильной сборки по инвестиционным контрактам, которые тогда подписывались. Открыли рынок для крупных автопроизводителей: западных, японцев и южнокорейцев. Уровень локализации по некоторым моделям на конец 2021 года достиг почти 80 %. Мы наработали огромный опыт и создали современную автомобилестроительную отрасль. Воссоздать количество и сконцентрироваться на компонентном производстве – это обязательный этап, который, как нам казалось, мы реализовали с нашими западными коллегами, которые привели сюда и собственных производителей автокомпонентов. Но мы просто не учли, что можно вопреки логике, собственным интересам и здравому смыслу одномоментно уйти с рынка, оставив мощности, а принятие решения по их дальнейшей судьбе положить на плечи государства.

К сегодняшнему дню мы нашли решение практически по каждому заводу: и автомобильному, и автокомпонентному. Но, что очень важно — это то, что наша аутентичная российская автокомпонентная отрасль начала дышать. Потому что западные производители, как я сказал, приходили со своей кооперацией, и уже во вторую очередь рассматривали возможность использования автокомпонентов российского происхождения, которые были изначально предназначены для "АвтоВАЗа", ГАЗа, КамАЗа и других российских автопроизводителей.

Я считаю, что сегодня у нас есть второй шанс, которым мы точно воспользуемся. И это уже будут именно совместные производства с китайскими партнерами. Сегодня китайский автопром – один из мировых лидеров. Если внутренний рынок только в самой КНР порядка 30 миллионов, нет сомнений, что они поступательно освоят новые рынки, начиная с Африки, Латинской Америки, Европы, дойдет и до Северной Америки. Мы готовы к сотрудничеству, и наши восточные партнеры ведут себя очень корректно, понимают нашу заинтересованность в создании своего собственного автопрома, но, подчеркну, именно в партнерстве с добросовестными коллегами, которые будут выполнять требования и условия, которые мы предъявляем в рамках нашей новой стратегии, принятой в прошлом году.

— К вопросу о втором шансе. Сохраняются ли планы по возрождению бренда "Волга", и удалось ли найти нового технологического партнера?

— Насколько мне известно, в ближайшее время нижегородский автомобильный кластер должен завершить эту работу, и — с учетом намеченных планов – в середине следующего года уже выйти с первым собранным автомобилем. На начальном этапе – с технологическим партнером и постепенной последующей локализацией.

— Актуальный вопрос в контексте СВО, как обстоят дела с новыми автомобилями для людей с ограниченными возможностями?

— Автомобили для маломобильных граждан – это достаточно узкий сегмент рынка, при этом такие транспортные средства в серийном производстве имеют свои конструктивные особенности, и объемы их выпуска важно корректно интегрировать в общие планы. У нас уже есть действующая программа по реализации таких машин, я имею в виду консолидированный заказ со стороны Фонда социального страхования. В текущем году будет поставлено порядка 700 автомобилей. Эти заказы выполняет "АвтоВАЗ", который обладает достаточными производственными мощностями и компетенциями, закрывая все существующие потребности.

— Как глава совета директоров "АвтоВАЗа", какой план по производству вы ставите перед компанией на следующий год?

— Производственный план будет увеличен почти на четверть, сам "АвтоВАЗ" на данный момент подтверждает намерение выпустить в следующем году не менее 500 тысяч Lada. При этом инвестпрограмма на 2024 год будет весомой, не ниже объемов текущего года — порядка 40 миллиардов рублей. Напомню, что в ближайшие три года будет запущено производство трех моделей: Lada Aura в 2024 году, Lada Iskra в 2025 году и новый кроссовер на платформе Vesta в 2026 году.

— Учитывая попадание "АвтоВАЗа" под санкции, не целесообразно ли передать производственную площадку в Санкт-Петербурге обратно "НАМИ"?

— "АвтоВАЗ" продолжит развивать все свои производственные площадки. В том числе, выпуск автомобилей продолжается на петербургском заводе, в следующем году там планируется нарастить объемы.

— Президент поставил задачу контролировать цены на автомобили, в какой степени это удается, в частности по "АвтоВАЗу"?

— В текущем году по "АвтоВАЗу" рост цен составил порядка 11 %. В основном это происходит из-за усложненной логистики, курсовой разницы и стоимости заемных средств. Например, говоря о логистике, сегодня отправка Lada Vesta автовозом стоит 40 тысяч рублей за один автомобиль, при этом маржинальность по этой модели для "АвтоВАЗа" – около 50 тысяч рублей. То есть мы можем сравнить, кто здесь больше зарабатывает: перевозчики или автопроизводители. У компании большой объем кредиторской задолженности, который нужно обслуживать, поэтому рост ключевой ставки также накладывается на стоимость автомобиля. При этом автопроизводитель – это трудовой коллектив около 40 тысяч человек по всей стране и все издержки, о которых я упомянул.

Тем не менее мы стараемся, в том числе программами поддержки спроса, максимально сдерживать рост цен, чтобы это в меньшей степени отражалось на потребителе. Так, в этом году в целом было реализовано более 27 тысяч автомобилей по программе льготного автокредитования и более 35 тысяч по программе льготного лизинга. С постепенным снижением ключевой ставки и затрат на перевозку мы будем следить за тем, чтобы и у автопроизводителей стоимость машин также поступательно по каким-то показателям снижалась или, как минимум, сохранялась.

— На следующий год предусмотрен довольно большой объем финансирования программы льготного автокредитования, на кого она будет рассчитана?

— Это те же самые категории граждан, которые были и в этом году: работники образования, медицинских учреждений, участники и члены семей участников СВО и лица с ограниченными возможностями. Те параметры, которые заложены в программе — это около 18 миллиардов рублей — будут направлены в первую очередь на поддержку этих категорий.

— Будут ли расширены категории, имеющие право на льготные автокредиты?

— Мы должны посмотреть, как будут обстоять дела с первой половиной следующего года, потом вернемся к рассмотрению данного вопроса. Мы это делаем всегда поступательно, решая задачи по мере освоения средств. Будем смотреть за тенденциями, рынком, тем, как будет складываться ситуация, и принимать взвешенные своевременные решения.

— На какой стадии находится сделка по заводу Hyundai?

— Компания Hyundai Motor приняла решение о продаже доли в своем петербургском заводе российской компании "Арт-Финанс". Также получено соответствующее одобрение подкомиссии правительственной комиссии по контролю за осуществлением иностранных инвестиций в Российской Федерации. Компании уточняют параметры сделки, в том числе опцион на обратный выкуп. Рассчитываем, что решения будут финализированы в ближайшее время. "Арт-Финанс" совместно с индустриальными партнерами уже прорабатывают возможности скорейшего перезапуска производства автомобилей на этой петербургской площадке. При этом Hyundai Motor сохраняет за собой обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию автомобилей в РФ.

— Достаточно ли у нас компетенций для создания и производства высокоскоростных поездов для ВСМ? Будем ли мы привлекать китайских коллег?

— Совместная работа с Российскими железными дорогами началась заранее. В частности, с компанией "Синара" по высокоскоростному транспорту она ведется уже на протяжении нескольких лет. Уже набранные компетенции позволяют говорить о том, что мы должны справиться с этой задачей. Если чего-то будет не хватать, мы сможем воспользоваться кооперационными связями с нашими восточными партнерами.

— Поезда для ВСМ будет строить именно "Синара" или обсуждается и участие "Трансмашхолдинга"?

— Поскольку ВСМ не будет ограничиваться одной линией Москва – Санкт-Петербург, не исключено, что впоследствии к проектированию подвижного состава может быть привлечен и "Трансмашхолдинг".

— Переходя к теме торговли, с какими результатами мы закончим год по розничной торговле?

— Как и по другим отраслям, здесь были менее оптимистичные прогнозы, в том числе уходом в отрицательную зону. Но сейчас мы видим рост в сопоставимых ценах (за 10 месяцев) 5,5 %. Можно прогнозировать, что годовой оборот розничной торговли (пока можно обозначить только в номинальных ценах) превысит 46 триллионов рублей. Получила развитие и онлайн-торговля, которая сегодня остается одной из самых быстрорастущих сфер экономики. Очевидно, ее объем превысит показатели прошлого года.

— В какой степени удалось импортозаместить парфюмерно-косметическую продукцию ушедших брендов?

— В целом, и освобождаемые ниши от ухода западных производителей, и своевременная поддержка со стороны государства по продвижению брендов — в том числе компенсация затрат по рекламе — дали определенный результат. С октября 2022 года появилось более 500 новых брендов парфюмерно-косметической продукции, и надо сказать, хорошего качества. Я пользуюсь российской продукцией и доволен, рекомендую всем. Кстати, по данным Роскачества, в уходящем году 47 % потребителей полностью перешли или стали чаще покупать российские бренды. Ранее доля российских парфюмерно-косметических товаров на рынке не превышала 20 %, но сегодня мы отмечаем ее рост – в среднем она составляет 32 %.

Запускаются новые производства, увеличиваются объемы выпуска и развивается экспорт. Мы активно поставляем отечественные товары на зарубежные рынки дружественных стран, и это существенные объемы. Думаю, что такая тенденция будет сохраняться.

— Что у нас с параллельным импортом?

— Это живой процесс: происходит постоянная работа по корректировке как производителей, так и номенклатуры, по которой либо наши российские компании выходят на заданные показатели объемов и качества, либо иностранные поставщики просят исключить их из перечня, возвращаясь.

Мы в правительстве приняли коллегиальное решение на следующий год пока сохранить этот механизм, но с учетом тех подходов, которые я описал. То есть будет постепенное уменьшение с точки зрения перечня и номенклатуры.

— Продолжается так называемый разворот на Восток, каких успехов удалось достичь?

— Наш долгосрочный выбор — не только разворот на Восток, а в целом в сторону дружественных государств. В этом году структура несырьевого неэнергетического экспорта существенно поменялась в их пользу. По некоторым странам речь идет о двузначном темпе прироста поставок в части несырьевого неэнергетического экспорта: например, в этом году в Турцию – на 36 %, Китай – на 26 %, Египет – на 57 %, Бразилию – на 37 % и Саудовскую Аравию – на 87 %. А по ряду стран, в основном на Африканском континенте, рост зафиксирован в разы и даже десятки раз.

Новые рынки — особенно Африки и Латинской Америки — требуют индивидуального подхода, поэтому сегодня мы активно работаем над расширением поддержки экспортеров. Например, с российскими лизинговыми компаниями уже прорабатывается создание механизма поддержки поставок российской продукции машиностроения в страны Африки, рассчитываем на его запуск с 2025 года. Это обеспечит нашим экспортерам компенсацию при поставке продукции в адрес лизинговой компании по цене ниже рыночной для удешевления для конечных потребителей и большей конкурентоспособности.

Ведется большая работа по заключению соглашений о свободной торговле. В эти дни (25 декабря) ожидается подписание соглашения с Ираном. В стадии активных переговоров соглашения с ОАЭ, Египтом, Индонезией. Параллельно продолжаем проработку оценки экономической целесообразности заключения соглашений о свободной торговле с отдельными странами Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки.

— Россия – один из мировых лидеров в отрасли минеральных удобрений. Каким будет объем производства и экспорта по итогам года?

— Плановый выпуск за 2023 год составит 58,5 миллиона тонн в физическом весе, что на 8 % больше объема 2022 года, в котором выпустили 54,3 миллиона тонн. Кстати, мы входим в число мировых лидеров на рынке минеральных удобрений как по объемам экспорта, так и по качеству нашей продукции. Крупнейшие потребители российских минеральных удобрений — Бразилия, Индия и, кстати, даже США — не собираются отказываться от таких высококачественных продуктов. Совокупный экспорт по итогам года может составить до 33,6 миллиона тонн, что на 5 % больше объема прошлого года.

У нас уже есть планы по объему выпуска и экспорта минеральных удобрений в 2024 году – это около 60 миллионов тонн и 35 миллионов тонн соответственно. При этом была проделана существенная работа по созданию новых возможностей по перевалке минудобрений в портах. Произошла переориентация с портов Прибалтики в российские порты, что важно для развития отрасли и экономической безопасности нашей страны в целом.

— Недавно принят 12-й пакет санкций против России со стороны Евросоюза. Какова экономическая природа этого процесса, что происходит?

— Происходит то, что во главу угла ставится нарушение экономических и кооперационных связей. Что касается центра принятия решений — то, как мне видится, он находится где-то вообще в стороне от логики и от Европы в целом. Вред наносится в первую очередь европейским потребителям, потому что стоимость конечной продукции для них становится дороже. Альтернативные мировые поставщики, естественно, будут создавать дополнительные прибыли и формировать для себя дополнительные возможности и преференции.

Если вы спросите, насколько это создает проблемы и обременения для наших производителей — это, конечно же, дополнительные вызовы для того, чтобы определяться с альтернативными рынками поставок. Но в процессе формирования этих пакетов мы не живем в вакууме: видим, слышим, понимаем, в каких направлениях в ЕС формируют свои перспективные пожелания или решения. Поэтому мы тоже не сидим на месте и ко времени вступления в силу того или иногда пакета санкций стараемся подготовить альтернативные рынки поставок.

— Какие три глобальные цели вы ставите перед российской промышленностью на 2024 год?

— Конечно, сохранить положительную тенденцию по объемам производства. Для этого нужно заниматься вопросами автоматизации, разработки новых образцов конкурентной промышленной продукции, завоевывать ниши на внутреннем рынке и дальше выходить на внешние границы. Конечно, это роботизация: без нее нам будет сложно справляться с сегодняшними вызовами, один из них — обеспечение кадрами. С нашими коллегами из Минобрнауки и Минпросвещения будем продолжать работу по этой части, в том числе поддержку техникумов, колледжей, обеспечивающих предприятия обрабатывающей промышленности специалистами, в которых мы остро нуждаемся. Это и проекты по повышению нашего технологического суверенитета, поставленные президентом задачи по малотоннажной химии. То, что сегодня нужно на межотраслевом уровне, начиная от химической промышленности, заканчивая фармацевтикой и биотехнологиями. Кроме того, это проекты по авиации и судостроению. Задач достаточно, их, конечно, больше чем три, будем с ними справляться.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Армия, полиция > ria.ru, 25 декабря 2023 > № 4556645 Денис Мантуров

В Национальном медицинском исследовательском центре травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России спасли 12-летнего мальчика.

У мальчика из республики Калмыкии 12-ти лет с синдром Дауна стала стремительно развиваться слабость в руках и ногах. За последние 2 недели он совсем перестал ходить. В начале октября 2023 года его положили в больницу по месту жительства. Его по Ситуация быстро усугублялась. В больнице ему выполнили КТ шейного отдела позвоночника и головного мозга, выявили аномалию развития С2 позвонка, зубовидную кость, вывих С1 позвонка с компрессией спинного мозга. Исследования были отправлены по системе Минздрава «Телемедицина» на консультацию в Национальном медицинском исследовательском центре травматологии и ортопедии им. Н.Н. Приорова Минздрава России.

— Зубовидная кость — это врожденная аномалия развития 2-го шейного позвонка, которая при этом часто встречается при синдроме Дауна. Зубовидный отросток участвует в образовании сустава 1 и 2 шейных позвонков. В норме у людей этот отросток служит осью вращения 1-го шейного позвонка для осуществления поворотов головы. У пациента в связи с недоразвитием зубовидного отростка произошел вывих 1-го шейного позвонка, сдавление спинного мозга. Близко расположен продолговатый мозг с сосудодвигательным и дыхательным центрами, которые могут пострадать при развитии восходящего отека, что в свою очередь может привести к резкой остановке дыхания и летальному исходу — рассказал к.м.н. Лисянский Игорь Николаевич.

Мальчика в экстренном порядке силами Минздрава региона на реанимобиле перевезли в Москву. К моменту поступления в Центр им. Н.Н. Приорова у пациента уже начала страдать дыхательная мускулатура. В день поступления сотрудниками 14 отделения был наложен галоаппарат. С его помощью устранили вывих 1-го шейного позвонка. Тем самым произошла непрямая декомпрессия спинного мозга и сразу стала заметна положительная динамика. В течение последующих 2-х дней врачи следили за состоянием мальчика, которое стабилизировалось, появилась положительная динамика в виде нарастания силы в мышцах конечностей, восстановления функции дыхания.

На 3-й день после госпитализации врачи 14-го отделения НМИЦ заведующий отделением, д.м.н. Кулешов Александр Алексеевич, к.м.н. Лисянский Игорь Николаевич и травматолог-ортопед Шаров Владислав Андреевич сделали мальчику операцию. Не снимая пациенту галоаппарат, в положении коррекции, хирурги зафиксировали 1-й и 2-й шейные позвонки металлоконструкцией. Дополнительно взяли костную ткань из ребер и поместили её в эту систему, чтобы в будущем срастить позвонки между собой и дополнительно зафиксировать. Операция длилась 3ч 25 мин.

Через неделю пациент был вертикализирован, через 10 дней стал самостоятельно подниматься и ходит по палате. Через 14 дней после операции ин уехал домой на своих ногах.

Нацпроект «Здравоохранение»: новая модульная врачебная амбулатория в селе Ивановка Красногвардейского района открыла двери для пациентов

Сегодня первые пациенты посетили врачебную амбулаторию в селе Ивановка, возведенную благодаря региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» (нацпроект «Здравоохранение»). В торжественном открытии медицинского учреждения участвовала заместитель министра здравоохранения Оренбургской области Лилиана Перелыгина.

В новой амбулатории размещены фельдшерский, акушерский, стоматологический, детский, процедурный/прививочный кабинеты, а также санитарно-бытовые комнаты. Здесь есть всё самое необходимое для оказания первичной помощи населению: имеются холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроотопление, медицинское оборудование, мебель. Благоустроена территория.

К Ивановской врачебной амбулатории прикреплено 1 860 пациентов, из них 292 ребенка. Врач общей практики амбулатории Жанара Джумалеева оказывает медицинскую помощь жителям населенных пунктов: Ивановка, Фрунзенский, Новоюласка, Залесово, Владимировка, Никольское, Староникольское, Преображенка, Утеево, Ибряево. Медработник оказывает плановую, неотложную и экстренную помощь, выписывает и доставляет пациентам лекарственные препараты, проводит профилактическую работу. Помощь будет оказываться не только взрослому населению, но и по профилю педиатрии и акушерства.

Региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения Оренбургской области» (нацпроект «Здравоохранение») позволяет обновлять медицинские учреждения на территории всего Сорочинского городского округа. В следующем году будут открыты модульные фельдшерско-акушерские пункты в Подольске и Ишалке.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил с рабочей поездкой Республику Коми

В рамках рабочей поездки Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с Главой Республики Коми Владимиром Уйбой, проинспектировал ход строительства Республиканской инфекционной больницы в Сыктывкаре, навестил жителей, которых переселили из аварийного жилья в новые квартиры в селе Выльгорт Сыктывдинского района, осмотрел ряд площадок строящихся объектов, а также провел совещание по вопросу реализации национальных проектов и развитию стройкомплекса на территории региона.

Ирек Файзуллин совместно с Владимиром Уйбой посетил строительную площадку Республиканской инфекционной больницы в Сыктывкаре. Выполняются работы по устройству перекрытий и монолитных железобетонных плит, устройству монолитных железобетонных стен лифтовой шахты и лестничной клетки, устройству монолитных железобетонных парапетных стен. Объект строится в рамках национального проекта «Здравоохранение».

В том числе Министр строительства и ЖКХ РФ и Глава Республики Коми посетили село Выльгорт, где на Школьном переулке возведён восьмиэтажный дом на 104 квартиры, из которых в рамках национального проекта «Жильё и городская среда» приобретено 65 жилых помещений для переселения граждан из аварийного жилищного фонда. Средства выделены из резервного фонда Правительства Республики Коми. Ирек Файзуллин и Владимир Уйба осмотрели двухкомнатную и трехкомнатную квартиры, а также пообщались с жителями, переселившимися из аварийного жилья. Глава Минстроя поздравил их с переездом, а также пожелал успехов в Новом году.

Также глава Минстроя России и Глава Республики Коми осмотрели корпус детского сада №104 на 60 мест в жилом комплексе «Платон» микрорайона Орбита, который открылся весной этого года. Корпус рассчитан на три группы дошкольников раннего возраста. В нём созданы современные условия для всестороннего развития детей: полностью оборудованные групповые помещения, музыкально-спортивный зал, медицинский блок, прогулочные площадки на улице.

При строительстве новых жилых кварталов в микрорайоне Орбита применяется комплексный подход к развитию территории. В 2022 году здесь были открыты современные учреждения здравоохранения – детская и взрослая амбулатории. На перспективу в микрорайоне будет построена школа на 825 мест с привлечением средств инфраструктурных бюджетных кредитов. Ирек Файзуллин и Владимир Уйба также осмотрели земельный участок, выделенный на эти цели по улице Тентюковская.

Еще одним местом посещения стало здание Республиканского перинатального центра, где Ирек Файзуллин и Владимир Уйба ознакомились с его работой, а также обсудили перспективы развития медицинского учреждения.

Согласно данным Росстата, в регионе за 11 месяцев этого года введено 186,1 тыс. кв. метров жилья, из которых 125,5 тыс. кв. метров - индивидуальное жилищное строительство и 60,6 тыс. кв. метров – многоквартирное жилье.

В этом году в республике в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» благоустроено 120 территорий, что способствует общему развитию городов и повышению качества жизни жителей.

Итоги рабочей поездки в Республику Коми Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин подвёл на совещании по вопросам исполнения поручений Президента Российской Федерации, в ходе которого участники рассмотрели актуальные вопросы жилищного строительства и развития инфраструктуры.

«За 11 месяцев в республике построено больше жилья, чем в прошлом, это касается и многоквартирного жилья, и индивидуального. Планы выполняются, и сегодня в стройке находится 9 МКД площадью более 70 тыс. кв. метров. Ведется работа и по строительству социальных объектов – сегодня осмотрел ряд объектов и участок под строительство школы. Особое внимание хочу обратить на необходимость соблюдения законодательства и комплексного подхода при застройке и создании социальной инфраструктуры. Крайне важно, чтобы вместе со строительством жилья параллельно формировалась вся необходимая инфраструктура для комфортных условий жизни людей и обеспечивался комплексный подход к вопросу. Хорошие результаты в регионе по расселению аварийного жилья — работа ведется с опережением, уже переселено 6,3 тыс. человек, проведен большой объём капремонта в 271 МКД, в которых проживает 34 тыс. человек», – отметил Глава Минстроя России Ирек Файзуллин. В том числе, Министр строительства и ЖКХ РФ подчеркнул, что по итогам Всероссийского конкурса лучших проектов формирования комфортной городской среды два проекта являются победителями — в Ухте и Сосногорске. С учётом изменений в правилах в будущем на конкурс сможет подать заявку и столица региона - город Сыктывкар. Ирек Файзуллин выразил слова благодарности за ту работу, которая ведется на территории городского округа Ровеньки в ЛНР на 32 объектах, на 28 объектах они уже завершены. Глава Минстроя России поздравил с наступающим Новым годом и пожелал всем жителям Республики Коми крепкого здоровья, успехов и исполнения желаний.

По словам Ирека Файзуллина, регион продемонстрировал хорошие результаты по расселению аварийного жилья — работа ведётся с опережением. В действующей программе переселения принимают участие 15 муниципальных образований Республики Коми, завершить её реализацию планируется в 2024 году. 7 муниципальных образований уже завершили программу переселения: Сыктывкар, Ухта, Княжпогостский и Удорский районы, Печора, Сосногорск, и Усинск.

Всего необходимо переселить 7 238 человек, проживающих в 724 аварийном доме площадью 133,4 тысяч квадратных метров. Это граждане, чьё жилье было признано аварийным до 1 января 2017 года. С 2019 года в регионе уже переселили 6 330 человек из аварийного жилья площадью 122,6 тысяч квадратных метров.

Кроме того, проведён большой объём работ по капитальному ремонту 271 многоквартирного дома, в которых проживает 34 тысяч человек.

За счет средств механизмов, входящих в «Инфраструктурное меню», запланировано построить котельную, приобрести 38 автобусов, а также модернизировать 25 объектов ЖКХ. Эти меры направлены на улучшение качества жизни жителей региона и повышение комфорта и безопасности их бытовой среды.

Владимир Уйба подчеркнул, что Правительство Республики Коми выполняет все взятые на себя обязательства. Регион продолжает участвовать в реализации федеральных программ, активно проектирует и строит в муниципалитетах социальные объекты. Только в январе 2024 года планируется открыть три физкультурно-оздоровительных комплекса в селе Объячево, городе Ухта и посёлке Троицко-Печорский, новый лечебный корпус в селе Усть-Цильма, многофункциональный социально-культурный центр в селе Пажга Сыктывдинского района.

«Предложения, которые прозвучали сегодня обязательно будут учтены в работе Правительства Республики Коми. Регион продолжит работу по строительству социально значимых объектов, реализации национальных проектов и исполнению Поручений Президента России Владимира Владимировича Путина», - сказал Владимир Уйба.

Участники совещания отдельно рассмотрели вопросы реконструкции здания Республиканского академического театра оперы и балета, благоустройства набережной реки Сысола в городе Сыктывкаре, реконструкции систем водоснабжения в городах Инта и Воркута, а также вопрос переселения отдельных категорий граждан Республики Коми, проживающих в районах Крайнего Севера.