Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Интервью Посла России в Казахстане А.Н.Бородавкина газете «Известия», 22 декабря 2023 года
Объем взаимной торговли России и Казахстана за январь–сентябрь вырос на 17% относительно аналогичного периода годом ранее и достиг 1,5 трлн рублей, а вложения Москвы в экономику центрально-азиатской страны растут на 20%, составив $1,1 млрд за первую половину года, сообщил посол РФ в Казахстане Алексей Бородавкин. Кроме того, растет и доля взаиморасчетов в национальных валютах, она уже достигла 75%. Как развиваются отношения Москвы и Астаны в условиях внешнего санкционного давления и в каких форматах стороны усиливают работы — в интервью дипломата «Известиям».
Вопрос: В этом году главы России и Казахстана встречаются, можно сказать, регулярно. В ноябре Владимир Путин приезжал с официальным визитом в Астану и провел переговоры с Касым-Жомартом Токаевым. Как вы оцениваете итоги этих переговоров?
Ответ: Визит президента России 9 ноября без преувеличения можно назвать историческим. Об этом свидетельствует внушительный пакет документов, подписанный сторонами по итогам саммита. Главные из них — Совместное заявление к десятилетию подписания Договора между Россией и Казахстаном о добрососедстве и союзничестве в XXI веке и План совместных действий Российской Федерации и Республики Казахстан на 2024–2026 годы.
Отдельное внимание хотелось бы обратить на «перекрестные» интервью президентов России и Казахстана, опубликованные в преддверии визита в изданиях «Известия» и «Казахстанская правда». Они задали тон двусторонним контактам на высшем уровне и способствовали росту осведомленности общественности о позитивной динамике российско-казахстанских союзнических отношений и интеграционных связей.
Со своей стороны выделил бы три тезиса Владимира Путина, отражающих нацеленность России на укрепление братских уз между нашими странами. Во-первых, партнерство Москвы и Астаны зиждется на принципах равноправия, взаимного уважения, признания суверенитета, территориальной целостности и невмешательства во внутренние дела. Во-вторых, Россия считает Казахстан «не просто союзником, а наиболее близким союзником». В-третьих, между лидерами наших государств сложились «по-настоящему дружеские, близкие отношения», обеспечивающие благоприятную среду для уверенного развития союзнических и интеграционных связей между Россией и Казахстаном.
Состоявшийся визит не только задал вектор дальнейшего наращивания этих связей, но и продемонстрировал нашим недругам, что им не удается вбить клин между Москвой и Астаной.
Вопрос: Каковы предварительные итоги торгово-экономического сотрудничества России и Казахстана в 2023 году? Справились ли наши страны с последствиями антироссийских санкций, которые в определенной мере должны учитывать экономические партнеры Москвы?
Ответ: Можно с уверенностью утверждать, что введенные коллективным Западом незаконные антироссийские санкции не работают в плане остановки развития интеграционных связей в торгово-экономической сфере между нашими странами.
В прошлом году российско-казахстанский товарооборот достиг рекордной отметки в 1,8 трлн рублей. В январе–сентябре 2023 года объемы взаимной торговли к аналогичному периоду прошлого года выросли на 17%, до 1,5 трлн рублей.
Отдельно выделю происходящую в последнее время диверсификацию структуры торговли, характеризующейся увеличением ее несырьевой составляющей. Постепенно выравнивается торговый баланс между нашими странами.
Мы видим повышенный интерес российского бизнеса к реализации проектов на территории Казахстана. В отличие от западных инвесторов, которые в основном вкладываются в местный топливно-энергетический комплекс, отечественные предприниматели присутствуют во всех без исключения секторах казахстанского хозяйственного комплекса. Если считать не по юрисдикциям, а по стране первоначального происхождения капитала, то инвестиции российских компаний в казахстанский хозяйственный комплекс превышают $50 млрд. В этом году вложения России в экономику Казахстана продолжают расти: за шесть месяцев они прибавили еще почти 20%, то есть $1,1 млрд.
В Казахстане действует более 18 тыс. предприятий с российским капиталом и еще около 4 тыс. совместных предприятий с казахстанскими партнерами, по этому показателю Россия уверенно занимает первое место. Бизнес-структуры наших стран продолжают запускать взаимовыгодные интеграционные проекты. Крупнейшие из них — газификация северо-восточных регионов РК российским топливом, запуск поставок газа в Узбекистан через территорию Казахстана по трубопроводу Средняя Азия – Центр в реверсном режиме, расширение использования инфраструктуры Каспийского трубопроводного консорциума в целях обеспечения стабильной транспортировки казахстанской нефти на зарубежные рынки, наращивание поставок казахстанской нефти в Европу по трубопроводу «Дружба», освоение ПАО «Лукойл» месторождений на шельфе казахстанской части Каспийского моря «Каламкас-море», «Ауэзов» и «Хазар», создание в Казахстане космического ракетного комплекса «Байтерек», участие ПАО «Сибур» и ПАО «Татнефть» в формировании на Западе Казахстана нефтегазохимического кластера.
Важную роль, безусловно, играет реализация межведомственных программ в области производственной и научно-технической кооперации. Этот процесс вышел на новый уровень, характеризующийся включением казахстанских предприятий в российские производственные цепочки. Среди запущенных в Казахстане «фокусных» проектов с участием российского капитала выделяются следующие: сборка и обслуживание автомобилей, грузового транспорта и сельскохозяйственной техники («АвтоВАЗ», «ГАЗ», «КАМАЗ», «Ростсельмаш», «Петербургский тракторный завод»), производство смазочных материалов («Лукойл»), изготовление трубной продукции для нефтегазовой отрасли («Трубная металлургическая компания»), производство металлопроката («Евраз групп»), выпуск железнодорожных комплектующих («Трансмашхолдинг»), сборка и обслуживание вертолетов («Вертолеты России»).
В планах на ближайшее будущее — поставка Тверским вагоностроительным заводом 100 пассажирских вагонов для нужд «КТЖ», локализация компанией «Технониколь» изготовления теплоизоляционных материалов в Алма-Атинской области, реализация совместных проектов по производству удобрений с участием «Уралхима» и «Еврохима», выпуск российской компанией «Герофарм» аналогового инсулина на мощностях Карагандинского фармацевтического комплекса и др.
Не стоит на месте и партнерство между нашими странами в транспортно-логистической сфере с упором на развитие МТК «Север – Юг», модернизацию пунктов пропуска на российско-казахстанской госгранице и цифровизацию грузовых железнодорожных и автомобильных перевозок. Перспективным видится участие ОАО «РЖД» в сооружении железной дороги «Аягоз — Бахты».
Расширяется российско-казахстанское сотрудничество в области «мирного атома». В случае положительного решения в ходе общенародного референдума о строительстве атомной электростанции госкорпорация «Росатом» готова реализовать этот важный проект на комфортных для партнеров условиях с акцентом на обеспечение безопасной и бесперебойной работы АЭС.
Несмотря на беспрецедентные антироссийские санкции в банковско-финансовом секторе, казахстанская «дочка» ВТБ удерживает прочные позиции на местном рынке. Совершенствуется система проведения платежей между российскими и казахстанскими контрагентами. При этом упор делается на обеспечение взаиморасчетов в нацвалютах, доля которых уже достигла 75%.
В Казахстане повышенной популярностью у населения и бизнеса пользуются российские цифровые сервисы «Яндекс», «Вайлдберриз» и «Озон».
Всего, по оценкам наших казахстанских друзей, в российско-казахстанском инвестиционном «портфеле» значатся 143 проекта на общую сумму $33,5 млрд.
Вопрос: 9 ноября в рамках визита Владимира Путина в Астану также прошел XIX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана. Какие главные темы поднимались на нем и каковы его основные итоги?
Ответ: Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана под председательством президентов наших стран — одно из самых важных ежегодных событий в двусторонней повестке. В этом году он состоялся в Костанае и был посвящен развитию сотрудничества в сельском хозяйстве, обеспечению продовольственной безопасности и подготовке молодых специалистов в соответствующих областях.
Агропромышленный комплекс приобретает все большую значимость для экономик России и Казахстана. Если проанализировать структуру товарооборота наших стран за последние семь лет, то торговля продукцией АПК выросла более чем в два раза. В результате к 2023 году эта товарная группа поднялась с пятого на второе место в двустороннем товарообмене в разрезе отраслей, обогнав такие направления, как минеральные продукты и топливо, продукция химической промышленности и металлы, которые традиционно доминировали в российском экспорте в Казахстан.
Усиливающийся интерес к форуму подтверждает количество и состав его участников. В этом году в Костанай прибыли девять российских губернаторов (Алтайский край, Самарская, Астраханская, Волгоградская, Саратовская, Свердловская, Новосибирская, Омская и Курганская области). Всего в мероприятии на разных уровнях приняли участие представители 19 российских субъектов.
Во время упомянутого мероприятия было подписано девять документов. Среди них — соглашения, нацеленные на интенсификацию межрегионального диалога в торгово-экономической, научно-технической и культурно-гуманитарной сферах, а также Меморандум о реализации проекта по производству хлебобулочных изделий длительного хранения в Северо-Казахстанской области, Меморандум о сотрудничестве по сборке грузоподъемного оборудования в Петропавловске, Меморандум о сотрудничестве по выпуску оборудования для промышленного охлаждения молока в Костанайской области и ряд других.
Убежден, что достигнутые на форуме договоренности придадут дополнительный импульс развитию «горизонтальных» интеграционных связей.
Вопрос: В последнее время Центральная Азия и, в частности, Казахстан, как один из важнейших игроков региона, стали все чаще попадать в фокус пристального внимания западных стран. Ряд наблюдателей связывает подобный интерес с попытками США и стран Евросоюза скорректировать внешнюю политику республики, в том числе в сфере безопасности, в более удобную для Запада сторону и попросту вбить клин между Москвой и Астаной. Стоит ли опасаться негативных последствий для наших двусторонних отношений?
Ответ: Думаю, лучшим ответом на вопрос будут оценки президента России, данные им как во время визита в Астану, так и приводимые регулярно, когда речь заходит о Казахстане: «Наши страны не просто союзники, а наиболее близкие союзники».
Аналогичную линию проводит руководство Республики Казахстан. Президент Касым-Жомарт Токаев подчеркнул на саммите 9 ноября: «Россия — стратегический партнер и союзник Казахстана». Причем это последовательная политика, которой Астана придерживается как в двустороннем сотрудничестве, успехи которого мы недавно отмечали в связи с десятой годовщиной подписания Договора о добрососедстве и союзничестве в XXI веке, так и при выстраивании своей линии в многосторонних объединениях.
Казахстан также остается надежным участником системы коллективной безопасности на базе ОДКБ, постоянно подтверждает готовность и далее вносить свой вклад в укрепление организации. 23 ноября в ходе сессии Совета коллективной безопасности ОДКБ в Минске президент Токаев представил приоритетные направления программы председательства, которое с 1 января 2024 года переходит к Астане. В изложенных тезисах отражен профессиональный и заинтересованный подход Казахстана к работе в этой структуре.
Все это, несомненно, свидетельствует о принципиальном курсе Казахстана выбирать себе союзников исходя из национальных интересов и чаяний своего народа, и мы это можем только приветствовать.
Вопрос: Страны Евросоюза и США регулярно угрожают третьим странам последствиями за помощь Москве в обходе санкций. И в числе прочих государств, которые могут подпасть под вторичные рестрикции, называют Казахстан. Как вы оцениваете линию Астаны в этом вопросе?
Ответ: Казахстан, как и многие другие государства, в том числе союзники и интеграционные партнеры России, вынужден в той или иной степени соблюдать западные антироссийские санкции, чтобы избежать введения вторичных рестрикций.
Вместе с тем в международных делах Казахстан руководствуется прагматическим подходом, предусматривающим конструктивное взаимодействие и эффективное экономическое сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами.
К тем данным о российско-казахстанских экономических связях, которые уже прозвучали, будет не лишним добавить оценку, которую президент Токаев дал санкционной политике на недавнем заседании Совета глав государств СНГ в Бишкеке. Он заявил, что его страна «в принципиальном плане выступает против применения экономических санкций, которые самым губительным образом оказывают негативное влияние на глобальную торговлю и благополучие государств».
Аналогичных взглядов придерживаемся и мы. О пагубности односторонних неправомерных ограничений в экономике, которые вредят не только глобальному макроэкономическому «здоровью», но и благосостоянию людей на всех континентах, постоянно говорит руководство России.

Москва проактивна в сокращении админбарьеров в строительстве
Интервью руководителя Департамента градостроительной политики города Москвы Сергея Лёвкина РИА Новости.
– Сергей Иванович, как будет вестись работа по цифровизации строительной отрасли? Эта тема оказалась довольно актуальной для участников отрасли. Более половины участников недавнего опроса ВЦИОМ отметили ее наряду с реформированием системы технического регулирования как наиболее значимые.
– Начну с того, что каждый год по поручению мэра Москвы Сергея Собянина формируется план мероприятий по цифровизации строительной отрасли. В этом году мы тоже подготовили свои предложения на 2024-2025 годы. Планируем сосредоточиться на таких направлениях работы, как создание системы управления инженерными данными (СУИД) и внедрение технологий информационного моделирования, развитие цифровых паспортов объектов капитального строительства и уникальных идентификационных номеров объектов (УИН). Также продолжим автоматизировать взаимодействие участников строительства и органов власти, развивать цифровизацию контрольно-надзорной деятельности в сфере строительства и использование онлайн-аналитики для принятия управленческих решений.
Кроме того, на площадке «Мосстройинформа» сформирован проектный офис, который начал активно заниматься применением искусственного интеллекта в строительстве.
– Что такое уникальный идентификационный номер и цифровой паспорт объекта, о которых вы упомянули?
– Цифровой паспорт и уникальный идентификационный номер объекта, или УИН, по сути, являются связующим звеном во всех процессах и процедурах, связанных с реализацией строительных проектов. Они позволяют упростить и оптимизировать взаимодействие всех участников, а также переосмыслить подход к услугам, сервисам и аналитике. Например, при указании УИН при заполнении заявлений на получении госуслуг девелоперы могут не загружать часть данных – они появятся автоматически.
Правовой статус цифрового паспорта и УИН был закреплен постановлением правительства города в октябре прошлого года, а сейчас наш опыт перенимают на федеральном уровне в Минстрое.
Сегодня с применением УИН можно получить такие услуги, как извещение о начале строительства или реконструкции капитального объекта, получение разрешения на строительство и получение разрешения на ввод. А с 2024 года планируется вывести в промышленную эксплуатацию модернизированные услуги по выдаче свидетельства об утверждении архитектурно-градостроительных решений, оформлению ордера на земляные работы и проведению экспертизы проектной документации.
– Видите ли вы желание или потребность представителей строительных организаций столицы участвовать в цифровизации строительной отрасли и привлекаете ли вы их к участию в развитии этого процесса?
Сейчас мы ведем формирование единой экосистемы Стройкомплекса Москвы – «СтроимПросто», задача которой заключается в предоставлении бизнесу и гражданам доступа к широкому спектру уникальных услуг и сервисов через единую среду взаимодействия.
Экосистема «СтроимПросто» уже объединяет в себе такие сервисы как «База знаний» – открытый информационный ресурс с ответами на типовые вопросы. Также есть «Калькулятор процедур», который помогает спланировать в онлайн-режиме жизненный цикл строительного проекта с учетом заданных параметров объекта и ограничений территории. В разделе «Карта цифровых решений» можно ознакомиться с 270 актуальными цифровыми инструментами для различных этапов жизненного цикла проекта.
Кроме того, «СтроимПросто» выступает научно-образовательной платформой. Под брендом «СтроимПросто» уже 8-й год проводятся семинары в формате «Работа над ошибками», на которых представители федеральных и региональных органов власти разъясняют застройщикам порядок прохождения процедур в сфере строительства, а также рассказывают о ключевых изменениях, нововведениях и отвечают на вопросы слушателей. Также проводятся конференции и круглые столы с экспертами рынка недвижимости и форумы по градостроительной тематике и цифровизации. Еще один образовательный формат, который пользуется популярностью у участников рынка, – хакатоны для студентов и стартапов.
– В начале декабря Вы рассказали журналистам об автоматизации процесса выдачи разрешения на ввод объектов капитального строительства в эксплуатацию посредством внедрения УИН. Как внедрение УИН влияет на процесс предоставления услуг? Планируется ли автоматизация процессов, связанных с осуществлением кадастрового учета и регистрации прав?
– Действительно, Департамент градостроительной политики Москвы совместно с Департаментом информационных технологий и другими органами власти города сейчас активно занимается внедрением цифровых паспортов и УИН в процессы предоставления госуслуг и сервисов. Все процедуры и услуги, реализованные с применением УИН, накапливают в цифровом паспорте объекта данные, необходимые для прохождения дальнейших административных процедур. И если сейчас заявитель по большинству услуг в стройке при подаче заявлений должен указать реквизиты всех документов, то мы в идеале хотим выйти на ситуацию, когда достаточно ввести только УИН, а другая информация «подтянется» автоматически. Пока на данный момент нам удалось достичь показателя 30-40% автоматического заполнения заявления. Я уже говорил, что в 2024 году к трем имеющимся услугам с применением УИН прибавятся еще три.
Что касается постановки на кадастровый учет и государственной регистрации прав, то в настоящее время ведется работа по автоматизации этих процессов, в частности для застройщиков будет обеспечена возможность оперативно получать информацию о статусах рассмотрения Росреестром заявлений о кадастровом учете и регистрации прав, поданных органами исполнительной власти, в личном кабинете на mos.ru.
– Кроме автоматизации получения разрешения на ввод, постановки объектов на кадастровый учет и оформления прав на недвижимость, где еще есть ресурсы в Москве для дальнейшего упрощения процесса получения разрешений и согласований в строительстве?
– Сейчас мы проводим работу по сокращению сроков прохождения инвестиционно-строительного цикла в столице, в том числе в части перехода к предоставлению двух и более услуг при подаче единого (комплексного) заявления, а также перехода на проактивный (беззаявительный) формат предоставления услуг.
В 2023 году реализована услуга по согласованию работ по прокладке сетей по принципу «одного окна», в рамках которой при подаче одной заявки также оказывается несколько услуг:
выдача заключения по дендрологической части проекта,
выдача технического заключения о соответствии проектной документации Сводному плану подземных коммуникаций и сооружений,
оформления ордера на проведение земляных работ.
В 2024 году планируется расширение перечня услуг, предоставляемых по одной заявке.
Следующий шаг – переход на формат предоставления комплексных услуг в соответствии с этапами жизненного цикла строительного проекта, исходя из потребностей застройщика и стадий реализации проекта.
Однако, сокращая процедуры и отказываясь от ненужных документов, нельзя забывать о качестве строительства и нельзя потерять возможность «тонкой» настройки процессов в сфере благоустройства и защиты окружающей среды. Важно сохранить баланс интересов всех участников градостроительной деятельности, выстроить доверительные и справедливые отношения между жителями, городом и бизнесом.
– В числе процедур в московском строительстве, потребность в оптимизации которых ощущают застройщики, – процедура оформления ордера на проведение земляных работ, установку временных ограждений и размещение временных объектов для строительства. Будет ли департамент принимать меры по сокращению сроков оформления таких документов и будет ли здесь задействована автоматизация? Когда это произойдет?
– Да, эта услуга действительно одна из самых востребованных среди компаний и индивидуальных предпринимателей. С 2015 года ей воспользовались свыше 220 тысяч раз. В этом году правительство Москвы подготовило изменения, благодаря которым срок оформления ордера для строительства и реконструкции объектов капитального строительства будет сокращен до одного рабочего дня. Также заявителям не нужно будет закрывать такой ордер, так как мы предусмотрели его закрытие без дополнительного заявления. Переход на новый порядок планируется в первом квартале 2024 года.
В модернизированной услуге у заявителя также появится возможность подать заявление на изменение сроков проведения земляных работ. Мы надеемся, что модернизация услуги позволит заявителю быстрее переоформить ордер в случае изменения срока проведения работ в общей сложности с 13 до 3 рабочих дней.
РИА НОВОСТИ
Сибирские математики моделируют климатические изменения в Арктике
Ученые из Института вычислительной математики и математической геофизики СО РАН с помощью численного моделирования исследуют взаимодействия компонентов климатической системы Арктики. Метод позволяет изучить возможные варианты развития и изменения климата, выстроить прогнозы и предположения в условиях глобального потепления, вызванного в том числе антропогенной деятельностью.
Сегодня Арктика считается одной из ключевых частей климата планеты и находится в центре внимания многих исследований. Связано это с тем, что изменения, происходящие здесь, в частности температурные, влияют на всю планету. Процесс глобального потепления наиболее заметен именно в Арктике, благодаря так называемому арктическому усилению, когда эффект потепления усиливается за счет вызванного им же уменьшения объема льда и снега, что приводит к значительному снижению отражательной способности Земли. Поэтому повышение температуры воздуха в полярных регионах больше по сравнению с ее увеличением в низких широтах почти в два раза, а это способствует изменению климата и в остальных районах планеты. Рост средней температуры атмосферы даже на один градус приводит к существенному смещению природных зон, в том числе зон земледелия, зеленого покрова, засухи и других.
«Наша команда участвует в исследованиях климата — в частности, мы изучаем компоненты арктической системы и их взаимодействие между собой. Математические модели, созданные с помощью численных методов, описывают как отдельные части климатической системы, включая океан, сушу, ледяной покров, атмосферу и другие, так и весь комплекс. Численное моделирование состоит из нескольких этапов. Перед началом работы нам важно физическое понимание происходящих в природе процессов. Здесь используется геофизическая гидродинамика, рассматривающая явления и механизмы в течениях жидкой среды в планетарных масштабах под воздействием различных факторов в сочетании с вращением планеты. Полученные данные формируются в системы дифференциальных уравнений, решение которых предполагает аналитический результат, то есть выявление свойств моделируемого объекта. Но поскольку прийти к аналитическому решению удается только в редких случаях, то нужно искать численные ответы», — рассказал главный научный сотрудник лаборатории математического моделирования процессов в атмосфере и гидросфере ИВМиМГ СО РАН доктор физико-математических наук Геннадий Алексеевич Платов.
Такой метод, по словам ученых, имеет как преимущества, так и недостатки. Численно решая уравнения, математики приходят к приближениям, то есть в конечном счете численная модель способна описывать процессы в океане или атмосфере лишь приблизительно. Соответственно, у научного сообщества возникают вопросы: насколько сильно погрешности влияют на достоверность результатов? Чтобы не приходить к искусственным выводам, специалисты проверяют адекватность модели по отношению к реальному объекту изучения при помощи данных натурных измерений, которые сопоставляются с информацией, полученной со спутниковых снимков. В отличие от контактных измерений, снимки представляют не отдельные измерения, а интегральные характеристики обширных участков площади.
Главное преимущество подхода сибирских исследователей заключается в возможности проведения экспериментов с численными моделями — они позволяют задать необходимые условия и с помощью вычислительных технологий просчитать, как это повлияет на происходящие процессы. При изменении климата, повышении температуры атмосферы и других состояний математическая модель позволит предположить, что произойдет в реальной климатической системе.
«Решение численных задач невозможно без современной компьютерной техники. Для проведения модельных расчетов мы используем ресурсы ЦКП “Сибирский суперкомпьютерный центр СО РАН”. Во всех сложных вычислениях он фактически играет роль калькулятора. Пока нас вполне устраивают его возможности, а в перспективе планируется увеличение его мощностей. В 2021 году наша лаборатория, благодаря финансовой поддержке Минобрнауки России, смогла приобрести дополнительный вычислительный узел для целей проекта, который в будущем станет частью общего инструментария ССКЦ СО РАН», — отметил Г. А. Платов.
Новосибирские ученые работают в рамках важнейшего инновационного проекта государственного значения (ВИПГЗ), в основе которого и стоит задача по созданию модели климатической системы мирового уровня. Головной организацией выступает Институт вычислительной математики им. Г. И. Марчука РАН (Москва), сотрудники ИВМиМГ СО РАН разрабатывают одну из частей будущей модели. По мнению специалистов, климатические прогнозы интересны и важны не только в познавательных целях, но и в практических. Экономика государства должна адаптироваться к различным изменениям природных условий, и чтобы этот процесс проходил эффективно, нужны подобные исследования.
Работа выполняется при финансовой поддержке Российской Федерации в лице Министерства науки и высшего образования РФ (доп. соглашение № 075-03-2023-506/1).
Кирилл Сергеевич
Московская компания обеспечит чипами собак-поводырей
Столичный производитель RFID-продукции ISBC начал поставлять изделия для чипирования животных в центр обучения собак-поводырей.
Разработка поможет идентифицировать, сохранить и улучшить ветеринарное обслуживание.
"Столичные промышленники активно поддерживают социальные проекты, а также сотрудничают с организациями, обеспечивающими благоприятные условия для жизни людей, в том числе с ограниченными возможностями здоровья. В частности, московская компания ISBC начала поставку RFID-продукции для подкожного чипирования животных в один из ведущих центров обучения собак-поводырей, которые сопровождают слабовидящих и незрячих людей. Технология позволит быстрее находить животных в случае утери, контролировать их самочувствие, а также упростит ветеринарное обслуживание", – рассказал министр правительства Москвы, руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики, входящего в комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, рассказал Владислав Овчинский.
Процедура чипирования практически безболезненна. С помощью специального шприца под кожу животного вводится маленький электронный чип с уникальным номером, который регистрируется в специальной базе. В реестр вносится порода, пол, возраст собаки, а также данные владельца: адрес и телефон. Эту информацию можно считать с помощью электронного чип-сканера, который есть в любой крупной ветеринарной клинике.
"Мы всегда готовы поддержать благотворительные инициативы, которые помогают сделать жизнь людей комфортнее. Проект по чипированию собак-поводырей позволяет быстрее находить животных в случае потери, упрощает учет в кинологической системе, оптимизирует работу ветеринарных клиник. Кроме того, это обязательное требование при поездках в некоторые страны", – говорит директор департамента Animal ID компании ISBC Николай Бояров.
Первым, кто будет использовать продукцию компании, стал Учебно-кинологический центр "Собаки-помощники". Это одна из двух в стране организаций, где бесплатно тренируют собак для помощи незрячим и слабовидящим людям, чтобы они могли вернуть себе самостоятельность, скорость и безопасность передвижения, стать менее зависимыми от посторонней помощи. Второе направление работы организации – обучение собак-терапевтов для реабилитационных занятий с особыми детьми.
Также компания планирует поставлять фонду RFID-медальоны со специально-разработанным дизайном и изделия из "умной" RFID-бумаги для информационных и инновационных проектов для слабовидящих людей.
В пограничных портах Синьцзяна созданы прекрасные условия для бизнеса
Цзинь Чжоу
Одинокий приграничный форпост в бескрайней пустыне стал центральным узлом "Экономического пояса Шелкового пути". В результате произошедших в последнее время перемен, порт Алашанькоу, расположенный на удаленной северо-западной границе Синьцзян-Уйгурского автономного района, воспользовался возможностями, которые предоставляются в рамках инициативы "Пояс и путь".
Алашанькоу, также известный как перевал Алатау - город в Монгольском автономном округе Боро-Тала, находящийся в 12 километрах от порта Достык в Казахстане. Он расположен на выходе к "Новому евразийскому сухопутному мосту", одному из шести основных торговых коридоров, предусмотренных в рамках инициативы "Пояс и путь". Сухопутный мост начинается от портового города Ляньюньган в провинции Цзянсу и заканчивается в голландском порту Роттердам.
Заместитель мэра Алашанькоу, Ли Цзянлинь, сообщил, что путь Алатау, служащий воротами в Центральную Азию и в Европу, является наиболее коротким, быстрым и экономически выгодным международным торговым маршрутом в рамках "Экономического пояса Великого Шелкового пути". По словам Ли, железнодорожное сообщение с Европой через Алатау славится своей стабильностью, оперативностью и высокой скоростью, что и делает его привлекательным для большого числа внутренних и внешних грузоотправителей.
С тех пор как в 2011 году начал действовать железнодорожный экспресс Китай - Европа, количество грузовых составов, проходящих через этот порт, возросло с первоначальных 17 до почти 6 тысяч в год. В общей сложности было создано 113 железнодорожных маршрутов, охватывающих 25 китайских провинций, районов и 21 страну. По железной дороге перевозится около 200 видов товаров, включая автомобили, автозапчасти, хлопковую пряжу и древесину.
Ли также отметил, что власти порта приняли ряд мер по упрощению таможенного оформления, благодаря чему удалось сократить время транзита импортируемых товаров на четыре часа и снизить транспортные издержки.
По состоянию на 3 ноября этого года объем грузооборота порта составил 22,38 млн метрических тонн, что на 5,1 процента больше, чем за аналогичный период прошлого года. Кроме того, объем импортно-экспортных торговых операций порта в прошлом году достиг 318,33 млрд юаней (около 4 трлн рублей).
Порт Хоргос, расположенный в 280 км к югу от перевала Алатау в Или-Казахском автономном округе - еще один процветающий пограничный порт в Синьцзяне. Хоргос - исторические ворота Китая. Название города происходит от казахского слова, которое означает "место скопления богатств", или от монгольского выражения, переводящегося как "место прохождения верблюжьих караванов". С января по октябрь этого года через него проследовало 6433 грузовых состава Китай - Европа, что на 9,8 процента превышает прошлогодний показатель.
Чэнь Пэндэ, заместитель главы таможенной службы Хоргоса, отметил, что порт Хоргоса является старейшим, наиболее мощным и полностью оборудованным первоклассным сухопутным портом Китая.
За первые три квартала этого года объем импорта и экспорта через Хоргос составил около 1,36 миллиона тонн, что на 120 процентов больше по сравнению с прошлым годом. Согласно местным статистическим данным, по состоянию на 3 ноября этого года экспорт автомобилей через Хоргос превысил отметку в 100 тысяч единиц, что более чем на 177 процентов больше по сравнению с показателями 2022 года.
Гу Хайфэн, менеджер логистической компании в порту Хоргос, покинул провинцию Чжэцзян в поисках новых возможностей для развития своего предприятия. Благодаря растущим объемам экспорта, компания Гу с мая этого года переправила более 2 тысяч автомобилей в Европу и Центральную Азию. По его словам, клиенты из Казахстана, России и Беларуси отдают предпочтение китайским автомобилям, поэтому такие новые марки, как Li Auto, Geely и Zeekr, успешно продаются на этих рынках. Также Гу добавил, что транспортные компании, перевозящие китайские автомобили, могут пройти таможенную проверку в порту Хоргоса всего за два часа.
В последние годы, благодаря внедрению политики классификации и созданию платформы публичных информационных сервисов, процесс таможенного оформления в порту Хоргос значительно ускорился.
Саламат Абдильда, водитель грузовика из Казахстана, говорит, что ранее дорога между Хоргосом и Алма-Атой занимала пять-шесть дней. Теперь же, после упрощения таможенного оформления, это расстояние можно преодолеть за два дня. Пять лет назад объемы торговли между Китаем и Казахстаном пошли в рост. Абдильда воспользовался этой возможностью и приобрел 20-тонный грузовик для бизнеса по трансграничной перевозке грузов.
Абдильда занимается доставкой товаров в Китай каждые три дня, ежемесячно совершая семь-восемь поездок в оба конца. Он замечает, что одежда из Китая и разнообразная бытовая техника пользуются в Казахстане большим спросом.
Создание комплексной таможенной зоны в порту Хоргос способствует развитию трансграничной торговли и привлекает иностранные компании. Основной замысел этого проекта - более эффективное использование стратегического расположения порта и преимущества проводимой политики, включающей налоговые льготы и упрощение таможенных процедур.
Чжу Хунцзянь, представитель администрации таможенной зоны, говорит, что с начала текущего года здесь было зарегистрировано более 300 новых предприятий, занимающихся хранением и логистикой, трансграничной электронной торговлей и финансовым лизингом.
Первым иностранным предприятием, открывшим свое представительство в этой зоне, стала российская компания "Золотая Катюша", производящая продукты питания. С 2017 года она импортирует из Новосибирска пшеничную муку и рапсовое масло, которые затем используются для производства лапши, масла и печенья.
Юрий Басаргин, глава компании "Золотая Катюша", подчеркнул, что небольшое расстояние между Новосибирском и портом Хоргос, а также хорошо отлаженная система таможенного оформления позволяют осуществлять доставку материалов в течение двух дней. Юрий также добавил, что выгодные налоговые условия позволяют ему уверенно вести свой бизнес.
По словам Басаргина, ежемесячно импортируется около 500 тонн пшеницы и 100 тонн рапсового масла. Работа на фабрике по производству лапши, которая была приостановлена на три года из-за пандемии COVID-19, возобновилась в сентябре. Уже получены заказы от таких городов, как Чунцин и Чэнду в провинции Сычуань на юго-западе Китая, на поставку около 300 тонн продукции.
Басаргин назвал китайский рынок привлекательным и перспективным, отметив, что он изучает его постепенно, шаг за шагом.
1 ноября официально начала свою работу Синьцзянская пилотная зона свободной торговли - первая в северо-западном приграничном регионе Китая. Ожидается, что эта зона будет способствовать развитию ключевых торговых районов и сыграет важную роль в создании "золотого канала" между Азией и Европой.
В Концертном зале Чайковского проводили Год Рахманинова
Айдана Кусенова
Ознаменованный двумя грандиозными событиями - 150-летие со дня рождения Сергея Рахманинова и XVII Международный конкурс им. П. Чайковского - этот год стал богатым на музыкальные мероприятия. Такого ажиотажа давно не было! А проведение столь масштабных проектов в нынешнее непростое для всех время дорогого стоит и достойно высочайшего уважения.
Накануне Нового года музыкальная столица решила подвести итоги на большом праздничном концерте, прошедшем 19 декабря в Московской филармонии - в Концертном зале им. П. И. Чайковского. Вновь на уже ставшую родной сцену вышли лауреаты XVII и Международного конкурса им. С. В. Рахманинова и Международного конкурса им. П. И. Чайковского. Широкие фойе и сам концертный зал украшены невероятным зимним декором, будто вы буквально оказываетесь в сказке. Красочность вечера была подчеркнута художниками даже во время музыки - каждый концертный номер освещался под определенный цвет и картинку. А для полного погружения пустили в ход дым-машину, тем самым публика оказалась в едва уловимой воздушной дымке.
В качестве зимней увертюры для каждого отделения были выбраны знаменитые отрывки из сюиты "Метель" Георгия Свиридова. Российский Национальный Оркестр под управлением Клемана Нонсье (Франция) на высоком уровне исполнил "Зимнюю дорогу" и "Вальс". Лишенный резкости Клеман запомнился публике еще с Конкурса Рахманинова, завоевав заслуженное II место. Спустя год, набрав опыта работы и жизни в России, в его руках чувствуется уверенность перед авторитетным коллективом, который не спустит слабину. Деликатно Клеман работал с солистами, для которых сцена Московской филармонии давно стала родной.
Конкурс Чайковского в этом году стал негласным символом победы искусства над неистовым миром. Участники насчитывают географию больше 40 стран, а онлайн-трансляции побили все рекорды. Общепризнанный мировой эталон открыл в этом году новые таланты, за которых болели в дни прослушиваний и чествовали еще очень долго теплыми приемами.
Прошло полгода, а значит пришло время для осмысления - каждый артист, громко заявивший о себе летом, вырос в творческом плане. Кто-то исполнил свою визитную карточку, а кто-то решил показать свои новые грани. Так, лауреат I премии Ким Ке Хи (Южная Корея, скрипка) также блистательно исполнила концерт для скрипки Чайковского. А вот для Джорджа Харлионо (Великобритания, фортепиано) переосмысление себя как музыканта дало полную свободу мыслей. Не боясь третейского судьи, в Первом фортепианном концерте Чайковского Джордж смело, но без бунтарства, экспериментировал с динамикой и артикуляцией. При этом на сцене пианист чувствовал себя настолько гармонично и комфортно, что не упускал случая игриво улыбнуться, с детским любопытством разглядывая зрителей. Иван Сендецкий (виолончель, Россия) показал себя как тонкого лирика, выбрав размеренную программу - соло для виолончели из балета "Спящая красавица" Чайковского и совершенно проникновенный Вокализ Рахманинова в переложении для виолончели с оркестром.
Эффектные образы из оперных страниц Петра Чайковского и Николая Римского-Корсакова воссоздали талантливые Максим Лисиин (Россия, баритон) и обладатель Гран-При Конкурса Зинаида Царенко (Россия, меццо-сопрано). На концерте прозвучали всеми любимые номера, среди которых романтичная ария Князя Елецкого "Я вас люблю" из оперы "Пиковая дама" Чайковского, светлая ария Ольги "Я не способна к грусти томной" и ставшая народной ария Леля из оперы "Снегурочка" Римского-Корсакова.
Единственный представитель категории духовых инструментов Семен Саломатников (Россия, труба) для первого выхода выбрал Арию Ленского из оперы "Евгений Онегин", надо сказать, что инструмент юноши буквально пел словами Пушкина. Ну, а ближе к фееричному завершению вечера Семен взбудоражил публику виртуозным "Полетом шмеля" Римского-Корсакова.
Масштабный марафон Рахманинова закрыли не менее масштабными Вариациями на тему Паганини, исполненными Иваном Бессоновым. В них Рахманинов раскрыл себя как композитор в полной мере, незамысловатая тема великого скрипача развернулась в самых неожиданных стилях и формах, с богатой колористичной оркестровкой.
Юбилей Сергея Васильевича в этом году отпраздновали очень пышно. Выставки, концерты, вернисажи, современные проекты, фестивали, лекции, конференции - не сосчитать сколько всего событий было проведено! Одна только цифра: 65 часов прозвучавшей музыки в целом будоражит воображение. Каждый город от Пскова до Южно-Сахалина внес свой вклад, присоединившись к всеобщему празднику.
В грядущем 2024 году эстафета передается юбилярам Михаилу Глинке (220 лет со дня рождения), Николаю Римскому-Корсакову (180 лет со дня рождения), Альфреду Шнитке (90 лет со дня рождения) и другим. Масштабы и форматы проведения могут абсолютно разными, но не это главное. Главное, чтобы праздник музыки не прекращался.
На Новой сцене Театра Вахтангова вышла премьера - "Повесть о Сонечке" в постановке Владислава Наставшева
Инга Бугулова
На Новой сцене Театра им. Евгения Вахтангова вышла премьера - "Повесть о Сонечке" в постановке Владислава Наставшева. Этот текст Марины Цветаевой возник здесь, конечно, не случайно, сыграла магия места: все его герои - студийцы-вахтанговцы, оставившие большой след в жизни поэта, пусть за довольно короткое, но плодотворное время ее увлечения театром.
Сама Цветаева любила цитировать Гейне: "Поэт неблагоприятен для театра, и театр неблагоприятен для поэта" - вот и все ее девять стихотворных пьес, созданных в этот период, так и не были поставлены. Слишком уж необычны.
Но спустя годы в этих стенах цветаевский слог все же звучит - хоть и в прозе.
"Повесть о Сонечке" Цветаева написала в городке Лакано-Осеан на побережье Атлантического океана. Поводом к ее созданию послужило запоздалое известие о смерти Софьи Голлидэй, с которой она была очень дружна. И сценография спектакля соединяет эти два мира - настоящее, в котором пишется "Повесть", и прошлое: вокруг песок, шум волн и хаотично вынесенные на берег - словно воспоминания, артефакты ушедших лет - шкаф, стулья, лампа... Тяжелые и голодные послереволюционные годы - 1917-1919 - возникают перед нами прямо тут, на побережье. Отчасти - как взгляд со стороны, уже через пережитое. Но по-прежнему дорогое сердцу.
На роль Марины Цветаевой режиссер Владислав Наставшев пригласил Евгению Крегжде. Объясняет: "Для меня было очевидным, что главную роль сыграет именно Евгения, это актриса мощного темперамента". На ней - простое платьице, мужской широкоплечий пиджак. Конечно, узнаваемое каре. Силуэт на сцене не отличить от прототипа, но гораздо важнее внешности - эмоциональность и смена состояний: Евгения Крегжде может играть и Марину - отстраненную рассказчицу, и ее же, но страдающую от любви и способную укутать заботой, утешить и столько всего выдумать!
Работалось над "Повестью" непросто - оригинальный текст фактически без сюжета, развития действия как такового в нем нет. Как сделать его захватывающим, нескучным для сцены? С этой задачей постановочная команда справилась триумфально: спектакль не выглядит затянутым, не утомляет (хотя объективно - мог бы: то витиеватые, то рваные обороты, длинные диалоги). На сцене всего три артиста - помимо Евгении Крегжде, это Ксения Трейстер (Сонечка) и Константин Белошапка - под условным обозначением "Он", воплощающий дюжину мужских образов.
Итак, в 1917-м в поезде по пути в Крым Цветаева вдруг услышала с верхней полки стихи. Узнала чьи - Павла Антокольского. Вернувшись, разыскала его. Тот познакомил ее со своим другом, актером Юрием Завадским (уже тогда он щёголь и эгоист, в спектакле появляется с белыми ангельскими крыльями, сражающими наповал) - так Марина вошла в круг театральной Москвы, сдружилась со студийцами Вахтангова. Самого Евгения Багратионовича она, конечно, тоже знала: свою "Метель" читала ему и артистам сама ("главное, перед лицом Вахтангова, их всех - бога и отца-командира"), но - пьеса режиссера не увлекла.
Это все "доистория", как говорила сама Цветаева, а история началась как раз с чтения этой "Метели", после которой Марина и познакомилась с молодой, подающей надежды актрисой Сонечкой, поразившей ее своей живостью, открытостью и непосредственностью.
"- Сонечка, откуда при вашей безумной жизни - не спите, не едите, плачете, любите - у вас этот румянец?
- О, Марина! Да ведь это же - из последних сил!"
Дальше складываются сплошные треугольники: и Марина, и Сонечка влюблены в Юру (то есть Завадского, а он к обеим абсолютно равнодушен); другой студиец Володя Алексеев, напротив, влюблен в Сонечку и преклоняется перед Цветаевой... Подруги вместе и любят, и страдают, но при этом нет в них ни капли соперничества. Они находят утешение друг в друге - в искренних разговорах, в которых каждая может быт самой собой и не притворяться, в душевной близости, в схожем внутреннем темпераменте - каждая готова любить, жертвовать, отдавать всю себя - но есть ли хоть кто-то, кому это нужно и кто это оценит?
- Сонечка - актриса-птица, чья карьера не удалась. Но это вовсе не значит, что она плохо играла, - говорит о своей героине Ксения Трейстер. - В процессе работы над ролью я и сама ее полюбила - за легкость, острый ум, удивление всему на свете, какую-то радостную грусть. Какие между ними с Мариной были отношения? Для Сонечки Цветаева - и наставница, и идол, она восхищается ее талантом, но при этом они так близки, что общаются запросто, могут позволить себе фамильярности.
- С самого начала, как только я попал в эту историю, почувствовал какой-то очень обаятельный мир, который может у нас на сцене получиться. Именно с этой картинкой, с этой музыкой, с этим текстом, - рассказывает Константин Белошапка. - Очень важно, что в "Повести" возникает и студия, и сам Вахтангов, мы о них постоянно говорим и этим будто объединяем времена.
Жизнь Сонечки сложилась необычно, какой была она сама, - ее ценил Станиславский, Вахтангов хотел зачислить в свою студию, но девушка уехала на гастроли в провинцию и в Москву больше не вернулась. Умерла она рано, но так и осталась в памяти всех, кто ее видел, маленькой, трогательной, с огромными глазами и длинными черными косами.
Владислав Наставшев, режиссер
- Я искал материал для работы, перечитал повесть Марины Цветаевой, и меня поразило ее созвучие нашему времени - рассказано о смене эпох, как художник выживает, как переживает такое время. Проза Цветаевой полна магии, которая завораживает, соединенная с реалиями жизни. В процессе работы мы приняли решение не переиначивать текст, раскрыть его внутреннюю энергию, обнажить причудливо сплетенные мотивы, темы.
Губернатор Воробьев заявил о старте программы "100% Подмосковье"
Брендам из Подмосковья поможет онлайн-сервис
Ирина Рыбникова
Подмосковные власти предоставили новый пакет льгот предпринимателям, производящим продукцию из сырья, выращенного или созданного на территории региона. Губернатор области Андрей Воробьев заявил о старте программы "100% Подмосковье", направленной на поддержку оригинальных товаров и услуг.
"Она разработана по поручению президента и дает производителям подмосковных брендов ряд дополнительных преференций", - подчеркнул Воробьев. В частности, они могут получить кредит по льготной ставке в региональном фонде микрофинансирования, дополнительные баллы в конкурсе субсидий или бесплатно поучаствовать в выставках по продвижению товаров. "Область также берет на себя оплату услуг центра "Мой бизнес" - это и реклама, и регистрация товарных знаков, и повышение квалификации сотрудников, и инжиниринговые услуги, и вход на площадки коллективного размещения подмосковных брендов", - продолжает глава региона.
Отметим, что в области уже есть успешные проекты продвижения местной продукции. К примеру, павильоны "Фермер Подмосковья" или социальные ярмарки "Ценопад", где небольшие производители арендуют торговые места со значительной скидкой в обмен на обязательства не задирать цены.
В программу "100% Подмосковье" может вступить производитель, чей бизнес зарегистрирован на территории области и ведется с использованием местного сырья. Пошаговая инструкция для участия в программе размещена на региональном инвестиционном портале invest.mosreg.ru.
В Заполярье запустили Мурманский транспортный узел
Алексей Михайлов (Мурманск)
В Мурманске завершилась еще одна крупная транспортная стройка. Торговый порт "Лавна" принял первый в своей истории состав с углем, которые проходит по новой 50-километровой ветке железной дороги от станции Выходной до станции Лавна на западном берегу Кольского залива.
Самым впечатляющим сооружением на этой дороге стал построенный менее чем за год новый железнодорожный мост через реку Тулому. В полярной ночи далеко видна его подсветка в цветах российского триколора, которая заставляет едущих мимо автолюбителей останавливаться и выходить из машин с включенными камерами на телефонах.
- Много лет ездил мимо этой стройки. Думал, что она никогда не закончится, - говорит житель Мончегорска Виталий, приехавший в Мурманск по делам. - Просто не верится, что по такому огромному сооружению ходят поезда!
Впрочем, удивление автомобилистов можно понять: мост состоит из восьми пролетов высотой от 100 до 150 метров и двух береговых эстакад общей длиной 1313 метров. Настоящий небоскреб!
Это событие ознаменовало запуск Мурманского транспортного узла (МТУ), который станет одним из важнейших логистических хабов в Арктике. Благодаря его работе на всем маршруте от Мурманска до иранского Бендер-Аббаса будет обеспечено бесшовное железнодорожное сообщение по широкой колее стандарта "1520". Доставка грузов из Мурманска в Мумбаи займет около 15 суток. По сравнению с традиционными маршрутами время в пути сократится в четыре раза.
Открытие рабочего движения по железной дороге стало стартом пусконаладочных работ комплекса перегрузки угля под нагрузкой. На площадке будет запущена программа испытаний всего технологического оборудования. Одновременно начнется накопление судовых партий угля. Полностью ввести в эксплуатацию новую железнодорожную линию планируется в 2024 году. Это позволит доставлять в порт дополнительно 18 миллионов тонн грузов в год.
Еще одно значимое преимущество "Лавны" - его глубоководность и отсутствие необходимости в ледоколах, так как Кольский залив не замерзает круглый год. Уже у берега глубины достигают 15 метров, что позволит новому порту принимать крупнотоннажные суда.
Мурманский транспортный узел востребован у грузоотправителей как прямой выход на Северный морской путь и далее в Мировой океан. Как отметили в администрации региона, МТУ позволит нарастить грузооборот через порт Мурманск до 110 млн тонн к 2027 году.
Несколько лет проект МТУ оставался замороженным. Строить его начали еще в 2018 году. Но спустя два года стройка встала из-за падения цен на уголь и уменьшения спроса на этот вид топлива в Европе, которая в то время с энтузиазмом развивала "зеленую энергетику". Однако год назад ситуация сдвинулась с мертвой точки: правительство РФ выделило на достройку МТУ 37 млрд рублей. И теперь открыт беспрепятственный доступ к мировым морским путям.
В Сочи ураганный ветер повредил крыши 11 домов и повалил более 80 деревьев
Ирина Белова (Краснодарский край)
В ночь с пятницы на субботу на Сочи обрушился ливень со шквалистым ветром. Ураган повредил крыши 11 частных и многоквартирных домов и повалил свыше 80 деревьев. Известно об одном смертельном случае.
Инцидент произошел около дома 10 по улице 60 лет ВЛКСМ Центрального района. Как выяснилось, на прохожего упал тополь, который в результате разгула стихии вырвало с корнем. Погибшим оказался 46-летний уроженец города Лобня Московской области без определенного места жительства.
Сотрудники прокуратуры Центрального района курорта и представители СК организовали проверки. Специалисты выясняют причины и условия произошедшего.
За предыдущие сутки в прибрежном кластере выпало 35 миллиметров осадков, а в горном - 45. Зимние пляжи и частично горнолыжные курорты закрылись. На Черном море у берегов Сочи наблюдается шторм до шести баллов.
Ночью в окна сочинцев дождь с градом хлестал так, что невозможно было уснуть. Паблики соцсетей пестрели впечатлениями от удара стихии. Больше всего жителей интересовали, какие порывы ветра.
- У нас в Якорной Щели было 37 метров в секунду, возможно, чуть больше, смотрели в приложении в режиме онлайн, - поделилась местная жительница. - Ощущалось, как что-то ужасное.
Неудивительно, что зимние пляжи и трассы горнолыжных курортов закрылись. На "Красной Поляне" работают три канатные дороги: гости могут подняться с отметки 540 до 2200 метров над уровнем моря. На "Розе Хутор" работает лишь один подъемник, на котором можно добраться с 560 до 1100 метров. В горно-туристическом центре "Газпром" трассы тоже прекратили работу и канатки открыты частично - только до приюта "Псехако". В воскресенье продажа ски-пассов была закрыта.
Непогода внесла коррективы и в работу воздушной гавани. 21 самолет пришлось отправить на запасные аэродромы в другие города. Сочинский аэропорт работает по фактической погоде. Движение общественного автобусного и железнодорожного транспорта осуществлялось в штатном режиме.
Во всех четырех районах курорта без света остались почти 12 тысяч жителей. Причина - в порыве воздушных линий электропередачи. В устранении аварии задействовали 119 человек и 40 единиц техники.
Кроме того, повреждены и инженерные сети. В центре Сочи из-за разгула стихии произошел оползень, который повредил магистральный водовод диаметром 300 миллиметров. В восстановлении участвовали 15 человек и три единицы спецтехники. Ситуация осложняется тем, что специалистам приходится работать в стесненных обстоятельствах - на склоне, где повалены деревья.
- В работе по ликвидации последствий стихии задействованы свыше 400 человек и 100 единиц техники, - рассказал мэр Сочи Алексей Копайгородский. - Оперативный штаб продолжает работать в круглосуточном режиме. Штормовое предупреждение действует до конца понедельника.
В Рунете сформировали альтернативы всем западным соцсетям и сервисам
Олег Капранов,Юлия Гуреева,Дмитрий Бевза
Количество отечественных социальных сетей на российском рынке в 2023 году превысило количество иностранных, таковы данные исследования, проведенного АКАР и РОЦИТ. В то же время авторы исследования отмечают продолжающийся тренд на снижение аудитории иностранных соцсетей, в первую очередь запрещенных в России.
За последние два года ландшафт соцсетей и сервисов с контентом в России сильно изменился, происходит так называемая "цифровая миграция" как по причине изменения политики по отношению к российским пользователям со стороны самих зарубежных соцсетей, так и по причине регулирования и блокировки некоторых сервисов со стороны государства в ответ на их действия, отмечают авторы исследования, проведенного АКАР и РОЦИТ.
Принципиально новым фактором авторы исследования считают то, что на сегодняшний день во всех сегментах лидерами являются российские компании. Где-то это произошло из-за запрета или ухода иностранных лидеров, где-то - за счет формирования собственных национальных платформ.
В результате в 2023 году число игроков на рынке увеличилось до 63: из них 28 - это отечественные социальные сети. "ВКонтакте", Telegram и ОК можно рассматривать как развитые, а такие онлайн-площадки, как LOOKY, Yappy, TenChat, "Яндекс.Музыка", "Звук" обладают потенциалом быстрого развития", - отмечают исследователи.
В качестве альтернативы "Википедии" авторы исследования называют проекты "Рувики" и "Руниверсалис". "Рувики" практически заместил весь сегмент русскоязычных статей "Википедии". А, по словам первого вице-президента АКАР Валентина Смолякова, "сегодня в Рувики ежедневно создается столько же статей, сколько и в русскоязычном сегменте "Википедии" .
Также уделено внимание сегменту видеосервисов. Так, видеоплатформа Rutube вдвое увеличила свои аудиторные позиции в этом году. На конец 2023 года месячная аудитория Rutube превысила 40 млн пользователей, что на 57,5% выше показателей 2022 года. "Наш рынок не ограничен только "ВКонтакте", ОК и Telegram. Здесь мы видим LOOKY, Yappy, TenChat. Прекрасно себя чувствует музыкальный сегмент, где есть платформы "Яндекс.Музыка" и "Звук", Spotify и другие. Зарубежные музыкальные платформы практически полностью потеряли наш рынок", - говорит Смоляков.
Как сообщили представили АКАР и РОЦИТ, сегодня российские компании более активно изучают новые платформы. По словам главы Ассоциации блогеров и агентств Тани Ивановой, "платформенный снобизм", когда ключевые блогеры игнорировали те или иные площадки, остался в прошлом. Блогеры также рассматривают все доступные для работы платформы. Для них, отмечает Иванова, важным фактором является присутствие на них крупных и государственных рекламодателей.
Во многом, вероятно, этим вызвано недовольство депутатов Госдумы тем, что крупные российские структуры, в том числе с госучастием, продолжают размещать рекламу в аккаунтах на заблокированных площадках. Как отметил депутат Госдумы и председатель правления РОЦИТ Антон Горелкин, вероятно, будут подготовлены инициативы, которые ограничат такую работу для компаний с госучастием.
То, что Instagram (принадлежит Meta, признанной в России экстремистской и запрещенной) начал понемногу отвоевывать утраченные позиции, подтверждается исследованием Brand Analytics за осень 2023 года. Из него следует, что площадка после полутора лет спада вернула себе часть авторов, выросло и производство контента русскоязычными блогерами.
Однако, полагают авторы исследования в АКАР и РОЦИТ, в конечном счете большая доступность и развитие склонят пользователей к российским ресурсам.
Собянин и Белозеров утвердили план развития железных дорог в Москве в 2024 году
Александр Мелешенко
В следующем году в Москве откроются восемь объектов железнодорожной инфраструктуры, включая новый городской вокзал "Митьково" МЦД-3, реконструированный вокзал "Щербинка" МЦД-2, новый вестибюль на Белорусском вокзале и другие. Это учитывает план-график развития инфраструктуры Центрального транспортного узла, который подписали мэр Москвы Сергей Собянин и гендиректор РЖД Олег Белозеров.
В пятницу, 22 декабря, они встретились в Зеленограде, чтобы открыть новый вестибюль на центральной городской станции "Зеленоград-Крюково" - он позволяет пассажирам выходить с железнодорожного вокзала сразу же на остановку наземного транспорта, для этого ее впервые в Москве разместили на действующей Крюковской автомобильной эстакаде.
"Уходящий год стал прорывным в нашей совместной с РЖД работе по модернизации железнодорожных перевозок, - подчеркнул Собянин. - Мы открыли сразу два диаметра - МЦД-3 и МЦД-4. И сегодня наземным метро пользуется уже более 1,2 миллиона пассажиров в сутки. Завершаем год тоже хорошим аккордом - на новом городском вокзале "Зеленоград-Крюково" открывается интеграционный вестибюль, благодаря которому пересадка с поезда на автобус займет всего три минуты вместо шести. Спасибо коллегам из РЖД за этот прекрасный новогодний подарок москвичам".
Глава РЖД в ответ поблагодарил за совместную работу мэра и правительство Москвы - он отметил, что быстро решать многие задачи удается именно благодаря заинтересованности городских властей. При этом новые железнодорожные проекты в Москве неизменно пользуются большим спросом среди пассажиров. "Буквально несколько месяцев назад открыта станция в Зеленограде, а уже пассажиропоток здесь вырос на 20 процентов, а по МЦД в целом - прирост 30 процентов", - рассказал Белозеров.
Зеленоград в этом году получил не только новый городской вокзал, но и целую транспортную систему. Комфортные электрички теперь курсируют в Москву практически каждые пять минут, а новый вокзал не просто заменил старые подземные переходы под путями, но и позволил горожанам пересаживаться на наземный транспорт, практически не выходя на улицу.
Впрочем, на этом планы по развитию главного вокзала Зеленограда не заканчиваются. В подписанном Собяниным и Белозеровым графике значится, что в следующем году в составе этого объекта также откроется дополнительный вестибюль в виде надземного перехода через улицу Ленина. Кроме того, в 2024-м москвичи получат новый вокзал "Митьково" МЦД-3, реконструированный вокзал "Щербинка" МЦД-2, новый вестибюль на Белорусском вокзале, северный вестибюль станции "Тестовская" МЦД-4 с выходом к району Большого Сити, уникальное пролетное строение, которое завершит интеграцию станции "Кутузовская" МЦД-4 с метро, новый вестибюль станции "Деловой центр" и новый южный вестибюль вокзала "Лианозово" МЦД-1. Ежедневно инфраструктурой этих объектов будут пользоваться более 250 тысяч жителей Москвы и области, отметил Сергей Собянин.
В Тверской области открылись три новые поликлиники
Антон Валагин (Тверь)
Вице-премьер РФ Татьяна Голикова, министр здравоохранения Михаил Мурашко и тверской губернатор Игорь Руденя за один день открыли три поликлиники, построенные по нацпроекту "Здравоохранение".
В Кимрах две поликлиники в разных районах новостроек, где проживает много молодежи и семей с детьми. Каждая рассчитана на 200 посещений в смену. В Старице раньше
отделения и службы поликлиники были разбросаны по разным адресам, что создавало массу неудобств. Теперь вся медицина собрана в новеньком трехэтажном здании. Есть прекрасно оборудованная биохимическая лаборатория, отделения лучевой и функциональной диагностики. Подарком от властей к новоселью персоналу всех трех поликлиник стали автомобили для визитов к пациентам.
Победителями конкурса "Московская реставрация" в этом году стали 28 лучших восстановленных исторических зданий
Сергей Жуков
Победителями конкурса "Московская реставрация" в этом году стали 28 лучших восстановленных исторических зданий. Среди них доходный дом Тюляевой, усыпальница семейства Кноп и Козина палата. Их и показали журналистам.
Доходный дом Тюляевой на улице Забелина, построенный в 1900 году, отреставрировали за год. До революции в нем размещались квартиры, каждая из которых занимала отдельный этаж. В некоторых помещениях сохранились изразцовые угловые печи, а в парадных залах - декоративные потолки. Со временем в доме появились новые перегородки, которые демонтировали, чтобы восстановить историческую планировку.
Сохранившиеся чертежи помогли открыть парадный вход, заложенный кирпичами. По словам главного архитектора проекта Марии Залевской, тяжелее всего дался подвал - его нужно было спасти от подтоплений и плесени, поскольку там отсутствовала гидроизоляция. А расчищая стены, реставраторы нашли царские и советские газеты. Их решили оставить как экспонаты, защитив стеклом. В здании разместится Фонд поддержки кино, радио, телевидения, мультимедиа и анимации Николая Расторгуева.
Первая за сто лет реставрация в этом году завершилась в усыпальнице семейства Кноп на Введенском кладбище. Это крупнейшие предприниматели конца XIX века. "На работы в общей сложности ушло около шести лет, - рассказал руководитель проекта Илья Стадник. - Чтобы начать реставрацию, пришлось получить разрешение каждого родственника, что заняло около двух лет". Реставраторы перебрали почти все декоративные элементы фасада, сделали новую крышу, а также воссоздали утраченные элементы усыпальницы: урны, огни и стилобат со ступенями. Вернулись на место кирпичные стеклоблоки Фальконье.
Исторический облик возвращен и Козиной палате, которая входит в ансамбль Рогожской старообрядческой общины XIX - начала XX веков. До революции тут была богадельня для размещения бедных и немощных, существовавшая на пожертвования обеспеченных старообрядцев. Постройку удалось вернуть к жизни, а главное - сохранить жемчужину здания: большую парадную лестницу, украшенную старинным зеркалом.
Суд отобрал фамилию и отчество у подростка из Новороссийска
Татьяна Павловская (Краснодарский край)
Эта история сродни трагедии "Гамлет". Только она разворачивается в нашем портовом городе Новороссийске. Но та же нравственная проблема чести и бесчестия. И если у Шекспира герой устраняет родного брата, чтобы занять его место и на троне, и в семье, то у нас брат стремится избавиться от младшего брата из-за наследства. И без зазрения совести он плетет интриги против него.
Молодой человек, пришедший в филиал "РГ" на Кубани, выглядел весьма растерянно. Из разговора узнаю, что ему 19 лет. Он студент 2-го курса Кубанского аграрного университета. А на вопрос: "Как его зовут?" с ответом замялся. "Знаете, раньше я назывался Яков Александрович Гуленко, - скажет он затем. - А кто сегодня - не знаю. Суд благодаря стараниям моего брата отобрал у меня и фамилию, и отчество. Наверное, просто Яков". Он принес объемную стопку документов и как-то по-детски боязливо попросил помочь ему вернуть фамилию.
От этого невозможно было отмахнуться. Выясняю картину. Оказывается, отец молодого человека Александр Гуленко был известным предпринимателем в Новороссийске. Ему принадлежали многие предприятия, занимающиеся гостиничным и медицинским бизнесом. Рассказывают, что, начав с нуля, Александр Яковлевич создал бизнес-империю, к управлению которой не допускал никого. А вот что касается личной жизни, то в официальном браке он не состоял. Но законные дети у него были: два сына, родившиеся с разницей в 25 лет: 42-летний Олег и младший Яков, названный в честь деда. Оба родившиеся в гражданском браке. Но к обоим он относился как к своей кровиночке. Жили все рядом, и достаточно дружно.
- Александру Яковлевичу исполнилось 50 лет, когда Яша родился, - рассказывает Румяна Тричева, мама младшего. - Он был просто счастлив. К этому времени мы жили вместе уже два года. До этого я была замужем, но с 4-летней дочкой ушла от мужа. Тот долго не давал развод, и оформить его удалось лишь за пару месяцев до рождения сына. Поэтому в ЗАГСе ребенка сначала записали на мою фамилию: как мне объяснили, таков порядок. После того, как это свидетельство было в судебном порядке аннулировано, мы с Александром Яковлевичем пошли в ЗАГС и зарегистрировали Яшу на него. Никогда и ни у кого не возникало вопросов по поводу отцовства. Он много раз предлагал мне расписаться, но я отказывалась, думала, зачем мне это нужно. И так счастлива, живем душа в душу...
Но 4 октября 2020 года Александр Гуленко внезапно ушел из жизни: подвело сердце. К этому он, судя по всему, готов не был, по крайней мере, завещания не оставил. Дом продолжает хранить память о своем хозяине. На стенах комнат, в альбомах и в компьютере - масса фотографий, снятых в разные годы. Вот крошечный Яша на руках у папы, здесь они втроем, вместе с мамой, на море, а тут 15-летний сын запечатлен в обнимку с отцом: сразу бросается в глаза, как они похожи.
С полгода после смерти отца наследники жили дружно и мирно. Без скандалов поделили имущество отца.
- Мы с Олегом нормально общались. Я относился к нему как к старшему брату, советовался с ним. А он обещал выучить меня в лучшем вузе и сделать из меня "настоящего мужика", - вспоминает Яков. А потом он неожиданно заявил что никакой я ему не брат. И пригрозил выгнать из дома, в котором мы с мамой остались.
Встретиться с инициатором "братской войны" не удалось. Все попытки оказались безрезультатными: Олег Гуленко не отвечал ни на звонки, ни на письма. Впрочем, его позиция хорошо изложена в инициированных им судебных исках и поступках, о которых рассказал подросток. Как, собственно, и его мотив - корысть. Это вечная жадность к деньгам, к богатству и страсть к наживе, словно выжгли в нем все человеческое. При жизни Александр Гуленко, говорят, к делам бизнеса старшего сына особо не допускал. А после смерти отца Олег, взяв в свои руки бразды правления, быстро, видимо, проникся властью денег и вседозволенностью.
Чтобы отобрать у брата наследство и оставить его "с морковкой", по выражению адвоката, в суд был подан иск об оспаривании отцовства Александра Гуленко в отношении Яши и об аннулировании записей в отделах ЗАГС и нотариата. В Октябрьском суде Новороссийска разбирательство шло достаточно долго. Проведенная экспертиза заявления Александра Гуленко о признании своего отцовства Яши установила подлинность документа. А вызванные в суд родной брат покойного, а также школьные педагоги, медики, соседи, знакомые, нотариус подтвердили, что Александр Яковлевич относился к нему как к родному сыну, занимался его воспитанием. В результате иск был отклонен.
Олега это не остановило. Он оспаривает вынесенное в Новороссийске решение в Краснодарском краевом суде. Там назначили молекулярно-генетическую экспертизу, которая с вероятностью 99,9 процента снова подтвердила родство Якова, Олега и Геннадия Гуленко - родного брата умершего Александра. Что, казалось бы, еще надо?
Истец упрямо просит суд назначить новые экспертизы - генетическую и почерковедческую. И здесь начинаются, как гласит в подобных случаях молва, непонятные, но почему-то всем известные фокусы. Убедительных оснований для этого приведено не было, однако ходатайство судья Светлана Рогова удовлетворила. А повторные исследования, проведенные в Ростове-на-Дону, Олега наконец-то обрадовали: брат ему не брат, свидетельство о рождении - подделка. Вот оно - могущество и торжество богатого человека. Вопрос Гамлета: "Быть или не быть?" просто перед этим меркнет. Выясняю, как могло такое случиться? Повторная ДНК-экспертиза была проведена бюро СМЭ Ростова-на-Дону экспертом Еленой Одинцовой. Она почему-то не была предупреждена руководителем организации об уголовной ответственности за дачу заведомо ложного заключения. Поэтому, возможно, в проведенных исследованиях ею были изменены сведения о Y-хромосоме Якова Гуленко. Что, кстати, затем подтвердят исследования одной из крупнейших лабораторий Санкт-Петербурга. Яков с матерью обращаются в СК РФ по поводу фальсификации. Там назначают проверку. В рамках ее к выяснению отец ли Александр Гуленко Якову подключаются краснодарские следователи. Они инициировали еще одну экспертизу, поручив ее проведение специалистам ЭКЦ ГУ МВД России по Краснодарскому краю. И те снова пришли к выводу, что Олег и Яков Гуленко обладают идентичным генотипом.
А вот у судьи Краснодарского краевого суда Светланы Роговой оказалось почему-то свое особое "внутреннее убеждение": она отклонят ходатайство о приобщении этих заключений к материалам дела и выносит решение на основании той самой, ростовской экспертизы. В полном объеме она удовлетворяет иск об оспаривании отцовства Александра Гуленко, возложив на органы ЗАГСа и нотариата Новороссийска обязанность аннулировать документы и записи, в том числе свидетельства о праве на наследство. Невероятно, но факт.
Олег даже не скрывает, что готов пойти на все, чтобы остаться единственным наследником. Яков вспоминает, что еще весной 2021 года на турнире по боксу в память его отца, который активно поддерживал этот вид спорта, к нему подсел Олег и раздражено сказал: "Мне предлагали решить с тобой вопрос по-другому. Сейчас бы не было проблем. Жалею, что не согласился..."
Впрочем, после того как Олег подал иск, Якова в покое и так не оставляют. Сдал последний экзамен по ЕГЭ, в 5 утра, стук в дверь. Там - восемь полицейских: "У нас решение суда об обыске. Яков Александрович дома? Будем искать запрещенные вещества". Искали-искали - не нашли ничего. Яшу повезли на освидетельствование в наркоконтроль. Якобы какой-то анонимный заявитель видел Яшу возле какого-то дома...
- В конце октября я шел из универа, уже темно было, - рассказывает Яков. - Подходит мужик: "Вы там останавливайтесь со своей мамой, а то решим вопрос иначе". А спустя некоторое время ехал на машине, меня дэпээсники останавливают - выхожу. На меня обрушиваются: "Выпивал?", "Употреблял?"... Потом начальник отводит и говорит: "Заявочка на вас поступила, Яков Александрович, мы вас будем по-полной раскручивать". Но в конце он меня отвел подальше ото всех и посоветовал: поставь машину и не езди на ней. Наверное, пожалел просто. Я теперь пугаюсь каждого звонка в дом и каждой тени на улице...
Тем временем
Буквально неделю назад эту необычную историю обсуждали на заседании Совета по правам человека при губернаторе Краснодарского края, куда также обратился за защитой Яков Гуленко. По его итогам подготовлено обращение к прокурору Краснодарского края Сергею Табельскому.

Андрей Бочкарев - о программе реновации, дефиците кадров и роботах на стройках столицы
Любовь Проценко
В редакции "Российской газеты" побывал на "Деловом завтраке" заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев. Он рассказал журналистам о главных новостройках, появившихся в столице в этом году, и над чем сейчас работают строители.
МЦД берет курс на Тверь, Калугу, Тулу...
Андрей Юрьевич, во время отчета перед Мосгордумой мэр Москвы Сергей Собянин сообщил депутатам, что Московские скоростные диаметры свяжут столицу с городами центральной России - Тверью, Калугой, Тулой. Этот проект приобретает уже конкретные очертания?
Андрей Бочкарев: Да. Еще недавно это был чисто гипотетический вопрос, а сейчас уже идет организационная работа под руководством правительства РФ в рамках реорганизации центрального транспортного узла. Пригородные поезда в эти города ходят давно, но теперь их предстоит запустить в другом режиме, что поднимет комфорт для пассажиров на более высокий уровень. Сделать это, конечно же, необходимо, так как население активно перемещается между столицей и граничащими с Московской областью регионами. ОАО "РЖД" сейчас анализирует, где реально построить дополнительные пути, как может выглядеть график движения.
Будет ли продолжать развиваться инфраструктура уже работающих МЦД?
Андрей Бочкарев: Обязательно, совместно с ОАО "РЖД" эта работа будет продолжена. Будем строить новые и реконструировать существующие платформы, часть из которых станут городскими вокзалами, а также строить подъездные дороги, удобные пешеходные переходы. В 2024 году, в частности, планируем завершить основное строительство вокзалов Митьково и Петровско-Разумовская на МЦД-3.
Большая кольцевая линия метро работает. Сергей Собянин на днях рассказал, что впереди теперь строительство еще трех линий и сорока новых станций. У вас наверняка уже и задел есть?
Андрей Бочкарев: Разумеется. Продолжаем прокладывать одну из самых длинных в городе радиальных - Троицкую. Построить 11 из ее 17 станций планируем к концу будущего года. Первый участок проходит от станции "ЗИЛ" до "Коммунарки", где Троицкая линия соединится с Сокольнической. Дальше - еще 6 станций до Троицка, надеемся, что сможем построить к рубежу 2027-2028 годов. Кроме того, в прошлом году начали подготовку территории под Рублево-Архангельскую линию. Один участок - от улицы Народного Ополчения - даже начали строить. Когда выкопали там котлован для станции БКЛ, перпендикулярно двинулись и в сторону будущей станции "Звенигородская", чтобы второй раз не заходить туда со щитами. Ну и третья линия в заделе - Бирюлевская. На ней расположится 10 станций. Как и Троицкая, она также стартует от станции "ЗИЛ" по направлению к району Бирюлево Западное. Сейчас ведем пока подготовительные работы, с лета начали освобождать площадки от инженерных коммуникаций, сооружаем строительные городки. По нашим прогнозам, в 2026-2027 годах линию построим. Одно точно знаю: жители этих районов метро очень ждут.
Планирует ли город вернуться к вопросу строительства центрального участка желтой ветки метро, который соединил бы разрозненные Калининский и Солнцевский радиусы?
Андрей Бочкарев: Вопрос находится в проработке. Ищем технологии, которые позволят гарантированно, без всяких сбоев построить тоннель в плотно застроенном центре Москвы. Здесь много проблем, которые кавалерийским наскоком не решить. Мы хотели бы запустить 10-метровый тоннелепроходческий щит, но, с одной стороны, там сложные грунты - так называемые пещеристые известняки, которые все в дырочках, а с другой - большой напор подземных вод. Если выкопать котлован, поступление воды еще больше усилится. Такая горная порода не промораживается. Ее можно заморозить в одном месте, а вода прорвется в другом. Да и вообще вести стройку в историческом центре города очень сложно. Как, например, вывезти оттуда выкопанный грунт? Это же надо пустить сотни грузовиков по и так загруженным дорогам. Кстати, именно поэтому в советское время и не построили второй выход из метро "Комсомольская" на площади трех вокзалов. Тогда существующие технологии не позволили это сделать. Так что будем продолжать искать новые подходы.
Куда ведут новые дороги
На ближайшие три года запланировано построить к 1,3 тысячи километров дорог, построенных за последние 12 лет, еще 265 километров. Куда они ведут?
Андрей Бочкарев: Новый транспортный каркас города в основном сформирован. Из крупных проектов завершим строительство южного отрезка Московского скоростного диаметра за пределами МКАД с его соединением с трассой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Полностью достроим Южную рокаду. Будут также введены в эксплуатацию две развязки, работы по реконструкции которых сейчас активно ведутся: на МКАД с улицей Верхние Поля и с Алтуфьевским шоссе. Помимо крупных проектов будем строить и небольшие по протяженности дороги, которые улучшат связанность районов города с помощью тоннелей, путепроводов, других инженерных сооружений... Благодаря им у москвичей во многих случаях отпадет необходимость выезжать на центральные магистрали. Это улучшит транспортную ситуацию как в отдельных районах, так и в целом по городу.
Эти "связки" будут выступать дублерами крупных магистралей?
Андрей Бочкарев: Можно и так сказать. Конфигурации у них будут разные, но главное, что их будет много - десятки в разных концах Москвы. Они помогут улучшить движение не только автомобилистов, но и общественного транспорта, ведь, как и в любом крупном городе мира, именно он является основой транспортного каркаса.
В столице как никогда много строится и мостов. Какие из них могут открыться в ближайшее время?
Андрей Бочкарев: Любой мост - это прежде всего часть дороги. Там, где можно обойтись без них, стараемся обойтись, так как их строительство обходится раз в десять дороже, чем любой трассы. Но в Москве много водных артерий - Москва-река, Яуза, другие реки, канал имени Москвы... Поэтому мы строим и пешеходные, и автомобильные переправы. Сейчас, например, возводится большой комплекс зданий для МГТУ им. Баумана. Чтобы сделать более удобный доступ к зданиям, расположенным на разных берегах Яузы, строим пешеходный мост, который соединит Госпитальную и Рубцовскую набережные. В Мневниковской пойме, где ведется масштабное строительство жилья, работа по созданию новых рабочих мест, появятся четыре моста. Пешеходные мосты строятся и через Водоотводной канал Москвы-реки (он соединит стрелку Золотого острова с Крымской набережной), а также через старое русло Москвы-реки в Нагатинском Затоне, где появился крупный район жилой застройки и деловой активности. Ввод всех четырех переправ предусмотрен в будущем году. И все эти мосты будут не простыми балочными сооружениями, а с запоминающейся архитектурой. Потому что город должен выглядеть привлекательно, быть местом, где хочется жить. Такую задачу ставит мэр Москвы Сергей Семенович Собянин.
Новые визитные карточки столицы
Строители удивили в этом году москвичей, отрапортовав, что уже в ноябре выполнили план по строительству недвижимости. Какие новые объекты, по-вашему, можно считать знаковыми для города?
Андрей Бочкарев: Таких много. Это многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий, введенные на территории уже упоминавшегося мной кластера МГТУ им. Баумана. Еще один знаковый объект - многофункциональный кластер "Ломоносов" - флагманский центр научной долины МГУ. Это важный проект для развития инновационных технологий. Там уже размещаются компании, которые имеют очень интересные разработки и способны стать основой экономики не только для Москвы, но и всей страны. Введены в строй три мощных флагманских центра по оказанию экстренной помощи для крупных многопрофильных больниц города, на очереди четвертый - для больницы имени Буянова. Это и новый уникальный комплекс инфекционной больницы N 1 на Волоколамском шоссе. Несколько интересных спортивных объектов. Новый ледовый дворец "Кристалл", построенный в олимпийском комплексе "Лужники" на месте старого, признанного аварийным. Центр фигурного катания Этери Тутберидзе в районе Ясенево. Огромный Дворец спорта в Некрасовке. В общей сложности в городе в этом году прогнозируется ввод более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, что в полтора раза больше запланированного.
Проблем с землей под новостройки не испытываете?
Андрей Бочкарев: У нас идет активное переформатирование заброшенных промзон. Это главный резерв для развития города. На каждой территории будут создаваться новые места приложения труда и полноценные жилые кварталы со всей необходимой социальной инфраструктурой в пешеходной доступности.
Реновация набирает темпы
Глава города заявил, что будут ускорены темпы реализации программы реновации. Он пообещал, что в год будут переселяться в новые квартиры по 80 тысяч участников программы реновации...
Андрей Бочкарев: Мы все для этого делаем. Чем больше москвичей переезжают в новые дома, тем больше в городе освобождается территорий для строительства жилья для следующих новоселов. За время реализации программы уже введено в эксплуатацию 290 новостроек, в которые переехали или переезжают более 147 тысяч москвичей. У нас подобрано 602 стартовые площадки, на которых может быть построено почти 10 миллионов "квадратов" жилья. Кроме того, уже снесены 322 старые пятиэтажки. И программа вышла на новый этап: новостройки возводятся на месте не только стартовых площадок, но и уже демонтированных хрущевок. Всего сейчас в стадии проектирования и строительства 434 дома. Так и идет этот процесс - чем дальше, тем выше его волна. Финансирование город обеспечивает в полном объеме. Если чего и не хватает, так это трудовых ресурсов.
Много не хватает?
Андрей Бочкарев: Нехватку ощущаем процентов 10-15. Причем не рабочих, маляров и штукатуров, а мастеров, прорабов - то есть младшего и среднего управленческого персонала. Их никогда столько не готовили под такие масштабные задачи, которые сейчас ставит перед собой Москва. Нужны и инженеры - грамотные, талантливые. Необходимо заниматься трансформацией всей системы подготовки кадров - и среднего специального образования, и вузовского. И мы уже работаем над этим вместе с Минстроем России. Важно в целом повысить привлекательность строительной отрасли. Согласитесь, сейчас кому-то наверняка кажется лучше сидеть охранником в магазине игрушек, чем зимой работать на высоте 200 метров, строя высотку в столице. Сложность этой задачи усугубляет то, что нельзя годами ждать, когда мы подготовим новую армию строителей. Все нужно делать параллельно - готовить кадры и строить, выполнять масштабные программы, которые стоят перед городом.
Еще одна важная проблема. Как решается в строительной отрасли вопрос импортозамещения?
Андрей Бочкарев: Мы занимаемся им с 2014 года, и многое в стране уже сделано. Процентов 90 нужных стройматериалов и оборудования производится в России. Слабым звеном остается все, что связано с электронными компонентами: автоматика, системы управления, жизнеобеспечения, контроль доступа, вентиляция и т.д. В стране этим сейчас активно занимаются, и я думаю, что в ближайшие годы мы все равно получим нужные технологии. Нам же не нужны 1-2 нанометра процессора, который нужен, например, для искусственного сердца. Нам нужны технологии по производству процессоров 150-300 нанометров. Совсем не важно, какая коробочка висит на огромном башенном кране - весом 0,3 или 3 грамма. Над созданием таких производств работают в России. Будем целенаправленно стимулировать таких производителей и в Москве. Я уверен, что в течение 5-10 лет мы эту проблему решим.
Андрей Юрьевич, вы строили БКЛ, Московский скоростной диаметр, Московские центральные диаметры... Много других масштабных строек. Даже в строительстве тоннеля под Ла-Маншем, соединившем Францию и Великобританию, принимали участие. Поделитесь мечтой: что бы вам еще хотелось построить для души?
Андрей Бочкарев: Есть у меня такая мечта. Хотел бы быть причастным к строительству в России сотни наших фабрик или заводов, работающих по производству микроэлектроники по технологиям 1 нанометр. Чтобы эти предприятия выпускали весь спектр электронных компонентов, необходимых для создания российских смартфонов, компьютеров, холодильников, видеокамер, систем управления космическими кораблями. Чтобы они производили всю линейку медицинского оборудования для пoстроенных нами больниц - от УЗИ до КТ, МРТ и т.д. Ну и для наших строек чтобы тоже выпускали российские робототехнические устройства, которые позволят нам работать быстрее, качественнее, с меньшими затратами сил и энергии. Вот проекты, в которых бы я точно поучаствовал с большой радостью.
СКР рассказал, сколько граждан пострадало от упавшего с крыш льда
Наталья Козлова
Впервые в своей практике предупреждение сделал Следственный комитет РФ, когда обратил внимание на опасность травмирования людей снежными обвалами с крыш зданий.
По заявлению ведомства Александра Бастрыкина в этом году им уже зафиксированы многочисленные случаи смертельного травмирования граждан, в том числе и детей. В СК напомнили, что по закону все подобные трагические факты фиксируют его следователи.
Так, в Калужской области СК расследует дело по статье 109 Уголовного кодекса РФ - "причинение смерти по неосторожности". Его возбудили после гибели в городе Кондрово ребенка при сходе снега с крыши. Семилетний мальчик гулял во дворе дома, и в это время с крыши дома на него упал снежный пласт. Ребенок получил травмы, несовместимые с жизнью.
В Санкт-Петербурге двухлетний мальчик пострадал после падения на него наледи с крыши в Красногвардейском районе города. Следователь сейчас изучает все обстоятельства ЧП. Дело завели по статье - "Об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей". Там же расследуется дело о похожей смерти мужчины в Калининском районе Санкт-Петербурга.
В Нижнекамске от схода снега со льдом с крыши дома пострадал 8-летний мальчик. В Тульской области наледь с крыши здания травмировала 71-летнюю женщину.
Подобные случаи зафиксированы в Москве, Московской, Ярославской, Челябинской, Самарской, Брянской областях, Республике Башкортостан.
Следователи СК всегда в этих случаях проверяют сотрудников организаций и коммунальных служб, ответственных за очистку крыш . Изучается правомерность действий или бездействия коммунальщиков по обеспечению безопасной среды жителям.
- В случае травмирования или гибели человека к уголовной ответственности вплоть до лишения свободы привлекаются собственники домов, сотрудники управляющих компаний, лица, выполняющие административно-хозяйственные функции, руководители организаций и учреждений, независимо от форм собственности, - подчеркивают в СК.
Съезд КПРФ выдвинул кандидатом в президенты Николая Харитонова
Валентина Егорова
Кандидатом от КПРФ на предстоящих 15-17 марта 2024 года выборах президента России стал депутат Госдумы, председатель Комитета Госдумы по развитию Дальнего Востока и Арктики, Герой Труда Николай Харитонов. Такое решение принято на предвыборном съезде партии.
Голосование за кандидата в президенты от КПРФ проходило тайно, в бюллетень внесли только одну фамилию. Все 188 делегатов съезда поддержали Николая Харитонова. "У Николая Михайловича блестящий опыт, наша команда единодушно его поддержала. И съезд в соответствии с законом тайным голосованием его тоже поддержит", - заявил журналистам председатель партии Геннадий Зюганов. Выступая перед участниками съезда, он отметил, что "выборы президента - важнейший шанс на оздоровление и сплочение страны, укрепление ее суверенитета".
"Выдвигая своего кандидата, мы говорим, что на выборы идет профессиональная, грамотная команда во главе с человеком, который имеет уникальный производственный, хозяйственный, депутатский опыт", - указал Зюганов. По его мнению, Харитонов "блестяще знает страну". "Сейчас возглавляет в Госдуме комитет по делам Севера и Дальнего Востока. Он делает все для того, чтобы мы укрепляли связи и с Китаем, и с Вьетнамом, и с КНДР", - добавил лидер КПРФ. В поддержку Николая Харитонова выступили его коллеги по Госдуме. Так, первый замглавы Комитета ГД по науке и высшему образованию Олег Смолин указал, что кандидат прекрасно знает российское законодательство, аграрный сектор, сибирские, северные и южные регионы России.
"В мой адрес на съезде прозвучало много добрых слов. Принимаю ваши слова как аванс, который вместе с вами отработаем на предстоящих президентских выборах", - сказал кандидат. "Я сам спортсмен. У самбистов есть такое правило: "Вышел на борцовский ковер - борись!". Мы идем на президентские выборы бороться за интересы трудового народа!", - добавил он.
По словам члена президиума ЦК КПРФ Юрия Афонина, Харитонов подаст документы на регистрацию в ЦИК 27 декабря. "До Нового года заверим уполномоченных, откроем избирательный счет. Мы планируем, что к 10 января наш кандидат будет зарегистрирован", - сказал Афонин.
Николай Харитонов уже участвовал в президентских выборах в марте 2004 года и занял тогда второе место.
"Новые люди" выдвинули кандидатом в президенты Владислава Даванкова
Виктория Ильина
Самая молодая парламентская партия - "Новые люди" - провела в воскресенье предвыборный съезд, на котором решила закрепить политический союз с "Партией роста" и выдвинуть общего кандидата в президенты. Им стал вице-спикер Госдумы Владислав Даванков.
Главная угроза для страны сейчас - откат в прошлое, в архаику, предупредил лидер "Новых людей" Алексей Нечаев в начале съезда. "Такие голоса звучат все громче: вернуть смертную казнь, навязать всем одно единственное мнение. Поэтому сегодня всем прогрессивным, созидательным силам нужно держаться вместе", - сказал политик. Он напомнил, что в июле был заключен союз с "Партией роста", который показал свою эффективность на региональных выборах. Сейчас "Новые люди" представлены в органах власти разного уровня 45 регионов. В заксобраниях работают 37 депутатов от партии, в представительных органах муниципальных образований административных центров субъектов РФ - 12, а в исполнительных и представительных органах местного самоуправления - 90. По данным ЦИК, отделения партии зарегистрированы в 74 регионах.
"Мы решили идти вместе с "Партией роста", чтобы выдвинуть общего кандидата на президентских выборах и подписать соглашение. "Новые люди" за рост уровня жизни, за рост нашей промышленности, за рост над самим собой вчерашним", - продолжил Нечаев. Он пригласил на сцену лидера "Партии роста" Бориса Титова. "Мы, предприниматели, всегда прагматично ищем оптимальные решения", - отметил тот.
Следующим пунктом съезда стало выдвижение кандидата на пост главы государства. В бюллетене для тайного голосования оказался единственный претендент - Владислав Даванков. За его выдвижение проголосовали все 69 делегатов. "Все те, кто меня знают многие годы, они знают, что моя мечта не менялась. Я всегда мечтал, чтобы наша страна была свободной, богатой и независимой", - заявил Даванков. Напомним, политик родился в Смоленске в 1984 году. Он окончил истфак МГУ имени Ломоносова, РГСУ и Московскую школу управления "Сколково". С 2021 года - депутат Государственной Думы VIII созыва.
Аренда жилья дорожает из-за ужесточения ипотеки
Спрос на долгосрочную аренду в этом году заметно вырос. Цены стремятся вслед за спросом.
Cпрос на долгосрочную аренду квартир в России увеличился с начала года на 10%, а цены - на 9%, сообщает "Авито Недвижимость". В среднем по стране наем жилья подорожал с 23 до 25 тыс. руб. Дешевле, чем год назад - на 2%, - стала аренда больших квартир с четырьмя комнатами и более. А ощутимее всего подорожали "двушки" - на 20%.
Подешевел наем жилья лишь в трех из 33 исследованных городов: в Калининграде на 9%, в Севастополе на 4%, в Санкт-Петербурге на 3%. В Симферополе, Москве и Сочи цены не изменились с начала года. Последние два города остаются самыми дорогими - в них аренда квартиры стоит 60 и 40 тыс. руб. в месяц соответственно. Дешевле всего снять жилье можно в Брянске и Кирове - в среднем за 13 тыс. руб.
Спрос на аренду увеличился почти во всех городах (самый заметный рост в Новосибирске - на 29%), предложение же почти везде сократилось (сложнее всего стало подобрать подходящую квартиру в Волгограде, где число вариантов снизилось за год на 20%). Исключением стали лишь Москва, Екатеринбург и Тюмень, где количество доступных для аренды объектов выросло на 6%, 5% и 1% соответственно.
По данным портала "Мир квартир", за 11 месяцев нынешнего года ставки на аренду выросли практически во всех крупных городах (исследовались 70 населенных пунктов). Лишь "однушки" несущественно "просели" в Чите, а "трешки" - в Грозном и Твери. В среднем с начала года однокомнатные квартиры подорожали на 18,8%, двухкомнатные - на 18,2%, трехкомнатные - на 14,1%.
Спрос на аренду квартир растет из-за того, что снизилась доступность ипотеки, говорит руководитель категории долгосрочной аренды "Авито Недвижимости" Константин Каменев. Те, кто хотел покупать квартиру, были вынуждены переключиться на рынок аренды. Также на цены влияет волатильность курса рубля. Ежемесячный платеж по аренде почти вдвое ниже, чем по ипотечным программам (за исключением льготных), объясняет гендиректор портала "Мир квартир" Павел Луценко. Сыграло свою роль и разворачивание оборонных производств в промышленных городах, куда стекаются работники, которые арендуют жилье.
Ставки на аренду растут и из-за обновления жилищного фонда, говорит директор офиса продаж вторичной недвижимости Est-a-Tet Юлия Дымова. В экспозиции появляются квартиры в только что построенных домах, со свежим ремонтом, благоустроенной придомовой территорией, развитой инфраструктурой рядом. Плата за их наем выше. "Приобретать для сдачи в аренду выгодно "однушки" комфорт-класса и евро-двухкомнатные квартиры бизнес-класса, - констатирует эксперт.
Марина Трубилина
Командир штурмового подразделения Алексей Хименко в одиночку остановил прорыв противника
Александр Степанов
Старший лейтенант Алексей Хименко не выпускает оружие из рук без малого 10 лет. В 2014 году он записался добровольцем в народную милицию ЛНР, соврав, что ему уже исполнилось 18 лет. Прошел путь от луганского ополченца до заместителя командира батальона российской армии. Причем Алексей воевал и продолжает воевать на самых сложных и опасных направлениях в прогремевших уже на весь мир штурмовых подразделениях. Сколько на его теле шрамов, не знает даже он сам. За время боев он получил шесть ранений, одно из них тяжелое. Звезду Героя Алексей получил за то, что практически в одиночку остановил прорыв противника. Говорит, что для него это был один из эпизодов нелегкой работы командира штурмовой группы. О том, почему он пошел воевать, кто может служить в штурмовых отрядах, и многом другом Алексей Хименко рассказал в интервью "Российской газете".
Алексей, ты воюешь с 17 лет. Наверное, тебя даже можно назвать человеком войны. Почему и когда ты принял решение пойти воевать?
Алексей Хименко: Я родом из небольшого городка Брянка Луганской Народной Республики. А почему пошел воевать… В первую очередь, история семьи. У меня прадед воевал. Плюс воспитание деда, родителей. Книги любил читать на военную тему. А вообще то, что происходило в 2014 году на Донбассе, там даже не надо было задумываться, что правильно, а что нет. Я видел своими глазами зверства украинских фашистов, я понимал, что они творят, и решил, что этому нужно противостоять.
А что ты видел?
Алексей Хименко: Много чего. К примеру, уже находясь в ополчении, мы поехали ликвидировать прорыв бандеровцев. И было такое, что выезжали и натыкались на захоронения мирных жителей. Мужчин, женщин, девчонок лет 15 со следами зверских пыток. И глядя на это все, понимаешь, что это неправильно.
Зверье.
Алексей Хименко: Конечно. И, соответственно, уже сложилось мнение, что надо против этого воевать. Тем более они начали восхвалять Бандеру. Национализм, все эти идеи... То есть это в корне неправильно. Поэтому я пришел и записался добровольцем. Мне было 17, но я соврал, что уже 18 исполнилось. Тогда в общей суматохе никто у нас документы особо не проверял. Вот с этих пор и воюю.
И с сознательного возраста ты не выпускаешь из рук автомат. Военный это призвание? Или все-таки профессия?
Алексей Хименко: Ну, опять же, кто как к этому относится. Я считаю, что человек должен быть идейным, чтобы этим заниматься и делать хорошо такую работу. Война - это все-таки тоже работа. Понятно, что люди могут идти воевать за деньги или по принуждению. Но если у тебя внутри убеждение, что ты должен этим заниматься, то ты будешь постоянно расти над собой, совершенствоваться. Просто поехать в зону боевых действий, потому что захотелось, или чтобы почувствовать себя крутым. Это в основном печально заканчивается. Доехал такой воин до передовой и все. Там вся эта крутость и закончилась.
Хорошо. Предположим, человек попал на передовую, все фантазии у него из головы быстро выветрились. Он хорошо усвоил все навыки, которые ему необходимы. Он стал профессионалом?
Алексей Хименко: Нет, человек должен развиваться постоянно. Военная мысль, тактика ведения боевых действий очень быстро меняются.
Вот я вспоминаю 2014 год. Тогда практически ничего не было. Автомат, гранатомет, передвигались на простых автомобилях.
И сравним это с боевыми действиями в 2023 году. Сейчас, буквально на глазах, развиваются технологии использования беспилотников. Если раньше дроны использовались в основном как воздушная разведка, то посмотрите, что сейчас происходит. Беспилотники начинают занимать все больше места при ведении боевых действий - ударные, разведывательные, тяжелые, беспилотное минирование… Можно долго перечислять все их виды. У них сейчас беспилотники могут поднимать груз до 40 килограмм. Их еще называют баба-яга. Мы уже с этим сталкивались и сбивали такие штуки. Они носят противотанковые мины и на нас скидывают.
То есть я хочу подчеркнуть, что если самому не развиваться, не пытаться что-то усовершенствовать, то мы просто закончимся очень быстро.
Скажи, что еще поменялось с 2014 года, как у нас, так и у противника?
Алексей Хименко: Во-первых, тогда не было масштабной позиционной войны. Тогда наши добровольцы и украинские войска были на одном уровне. Сейчас уровень профессионализма что с нашей стороны, что с их стороны, конечно, поднялся очень сильно. Кроме того, за противника сейчас воюет очень много наемников. То есть ну прям реально очень много. Но, опять же, наемники люди не идейные, эти люди воюют только за деньги.
А в чем здесь особенность?
Алексей Хименко: Если они понимают, что они не удержат позицию, они не будут жертвовать людьми, они отойдут, отступят. То есть, если они видят, что все - проигрыш, они отступают. Они даже в бой не вступят. А мы... Неоднократно было, когда силы противника превышают наши, но мы идем в наступление и в обороне стоим. Задачу выполняем. Потому что за Родину воюем, а не за деньги. Кстати, у нас сейчас воюет много учителей, те же самые горняки идут на войну, и воюют очень неплохо. Как показал опыт, чтобы воевать, у человека должно быть призвание.
Думаешь, что все-таки должно быть призвание? То есть этому не научишь?
Алексей Хименко: Ну, научить можно всему. Но будет ли учиться человек? У меня товарищ, позывной Птица, он был мой замкомандира роты. Вот он рисковый парень. В плане штурмов, и сам пойдет, и много куда мы с ним вдвоем ходили. Не научишь этому человека. Это либо есть, либо нет.
Алексей, ты был штурмовиком, а сейчас командуешь штурмовыми подразделениями?
Алексей Хименко: Да.
Про штурмовиков сейчас легенды складывают. Освобождение Соледара и Артемовска заслуга в том числе и штурмовых групп. В чем специфика ведения боя штурмовиками, ведь такие знания не преподавали раньше в военных училищах?
Алексей Хименко: В принципе, скажем так, это хорошо забытое старое. Во время Великой Отечественной штурмовые группы создавались и успешно воевали. С другой стороны, это все-таки новая техника ведения боевых действий. Азам штурмовых действий нам нужно было учиться, что называется, на земле.
На полигоне, конечно, что-то отрабатывается. Но научиться пулям не кланяться, выполнять задачи под непрерывным обстрелом это только практика.
Учат же спецназ штурмовать здания, самолеты, поезда?
Алексей Хименко: Да, штурму домов и прочего у нас учат только спецподразделения. Ситуации бывают разные, ты должен все осознавать. Ты должен подстраиваться под ситуацию. То есть там нет одного шаблона. Ты должен постоянно маневрировать. Ты должен понимать, что условно, в одном месте тебе надо сутки дом обстреливать, а в другом можно просто этот дом обойти. Все зависит от ситуации.
Получается, что не всякий еще в штурмовики подойдет?
Алексей Хименко: Да, мы пытаемся для штурмовых групп подбирать людей. Отказываем иногда. Может быть, это в чем-то и несправедливо. Но мы коллектив собираем такой, в котором ребята уверены друг в друге. И они знают, что если с ними что-то произойдет, их не бросят. И я знаю, что если со мной что-то случится, ничего страшного, они меня вытащат. Без этого никак.
Утюжит вас и артиллерия, и танки, к этому вообще можно привыкнуть?
Алексей Хименко: Сложно сказать. И да, и нет. Один раз поставили задачу войти в село зачистить улицу и закрепиться в первом доме. Улица была свободная, никого нет. Забежали группой в семь человек в дом. Я был старший группы. Вроде заняли позиции, все нормально. И тут появился танк и начал нас ровнять с землей. В дом он выстрелил 17 раз. Мы считали каждый выстрел. Здание было трехэтажное. Второго этажа сразу не стало. Оставшиеся два этажа горели 4 дня. А мы сидели в подвале и грелись. Противник, наверное, думал, что нас там сложило всех. В тепловизоры смотрим, в соседнем доме два их бойца выходят, курят. А мы в 20 метрах от них в доме сидим. Впоследствии мы эту улицу штурманули. Все нормально. Но готов ли сказать, что можно привыкнуть к таким ситуациям. Я не знаю, не уверен.
Расскажи поподробнее, за что ты получил Героя России. При штурме Соледара отличился, как я понимаю?
Алексей Хименко: Да. Это начало боев за Соледар. Бахмутско-соледарское направление. Мы начали штурм в районе 6 утра. По радиоперехватам мы поняли, что противник тоже что-то готовит на 7 часов утра, но мы начали штурмовку раньше на час. Начался штурм. Группа зашла, закрепилась. Вторая зашла, закрепилась. Третья зашла, закрепилась. Все на своих местах. Все отлично, все хорошо.
Получается, что вы знали, что они готовят что-то, но все равно пошли?
Алексей Хименко: Мы задачу выполняли. Штурмовали школу. Штурм удался. Зашли на первый этаж, а вся школа была еще под контролем боевиков Украины. Там грузины из украинского иностранного легиона стояли. Начинаем зачищать здание. Тут начинает шквально работать их артиллерия. У них обычно какая тактика. Мы, допустим, зашли в поселок, они оттягиваются километра на два, сравнивают все с землей, и обратно заходят. Ну, думаю, сейчас они "артой" поработают и все нормально будет. Час работает артиллерия, два работает артиллерия... Они примерно с 7 часов до 11 вообще не переставая молотили.
Четыре часа под артобстрелом находились? Для простого человека звучит как приговор.
Алексей Хименко: Не самое страшное. Мы с ребятами сидели в укрытиях. Было несколько легкораненых, но парни были в строю. Не критично, кровопотери нет, просто мелкие осколки. И тут мне по рации говорят, что пошло движение в твою сторону. Танк и несколько БМП. Думаю, ну классно. С той стороны наши подразделения должны быть, значит, наша техника сейчас поможет. Выхожу на улицу, смотрю за дом, в метрах 70 танк и на нем флаг украинский. Ё-моё, думаю. Что у меня есть из тяжелого? Вспоминаю, что у меня только гранатомет и пулемет. Ситуация хуже не придумаешь. По рации мне докладывают, у тебя на улице еще два БМП с пехотой. Ё-моё! Я беру пулемет, беру РПГ, выхожу на улицу. Едет БМП. Я давай по БМП долбить. Вроде все нормально. Остановилась. И тут они начали лупить по мне. Точку засветил, начали по мне стрелять.
Подожди, ты по боевой машине пехоты стрелял из пулемета? Даже в фильмах такого не снимают!
Алексей Хименко: Так она в метрах 50 от меня ехала. А пулемет с бронебойными патронами. Знал, куда стрелять. Я по ней отработал, она встала. Заглохла. И тут началось. Я смотрю, дом, который слева от меня, просто поднимается от взрыва. Я со всех ног в укрытие. У меня осколок в каске был и были рассечены руки. Спускаюсь к нашим. Медику говорю, бинтуй руки и я назад. Он не пускает, говорит, что нужна эвакуация с такими ранениями. Я всю ситуацию не стал описывать, чтобы панику не поднимать. Попросил сделать обезболивающий укол и назад на позицию. Выхожу, БМП стоит, догорает. По пехоте давай стрелять. Держал позицию, потом понял, что пора сваливать. Если танк начнет работать, тогда все.
Получается, что ты в одиночку удержал позицию, на которую вышли танки, БМП и пехота?
Алексей Хименко: Я не один был. Потом артиллерия по нашей наводке начала рубить их так добротно минометами, пушками, гаубицами. Размолотили очень жестко. А я сижу, руки кровоточат. Один палец чуть не оторвало, второй сильно посекло. Сейчас два пальца до сих пор плохо слушаются. Сижу, думаю, жалко палец. А штурм же надо до конца довести. Все, чуть пожалел себя и давай дальше. Этих, которые с танком и БМП, отбили. Начали зачищать здание. Вызвал подкрепление. Человек 10-12 подошло. Закрепились. Расставил людей. Все на своих местах. Раненых вывел. Только потом собрал свой рюкзак и пошел сначала на командный пункт батальона, а потом своим ходом в госпиталь.
По итогам боя мы сожгли два танка. Всю пехоту положили. Потом через два дня 15 человек в плен сдались. Штурм мы закончили и продвинулись. Накат их отбили.
Леша, а сколько у тебя ранений?
Алексей Хименко: Учтенных шесть, одно тяжелое. Бывало, что и не обращался к медикам. Помню, сидим с хлопцами, общаемся. И просто прилет. Глаза открываю, одному парню ногу оторвало. У меня на разгрузке висело два рожка автоматных и граната. Осколком их разворотило. Как граната не разорвалась, до сих пор не понимаю. На автомате ствол рассекло. Пять осколков в руку зашло. Я и эвакуироваться не стал, никуда уходить не стал.
А осколки как доставал, сам пинцетом?
Алексей Хименко: Раны обработали, перебинтовали. Осколки потом сами вышли. У меня выходят. Есть ребята, у которых капсулируются и остаются, а у меня организм выталкивает. Начал замечать, что выходят, когда почувствовал, что рука стала цепляться за что-то. Смотрю, выходят. Пинцетом достал.
Сколько по времени ты в госпиталях находился?
Алексей Хименко: В общей сложности, наверное, чуть больше полугода. Я когда в больницу приезжаю, все врачи там меня уже знают. В какое отделение не приеду, сразу иду к заведующему: я приехал. У меня палата, своя кровать.
По идее, тебя должны были комиссовать?
Алексей Хименко: Когда поступало предложение, я сам отказался.
Почему?
Алексей Хименко: А работать кто будет? Да, у меня была возможность комиссоваться. Но сейчас я этого делать не буду.
Родные как относятся к твоим ранениям?
Алексей Хименко: Мама уже привыкла. Когда были постоянные штурмы, помню, я вышел с больничного 4 сентября, 5 сентября встал в строй, а 14 сентября я опять был в госпитале... То есть 9 дней я побегал. У нас с мамой была традиция, если я выхожу на связь, она уже просто спрашивает: "Сильно? Руки, ноги на месте?". "Да". "Ну, слава Богу. Куда едешь, в какую больницу?". "Туда-то".
Личный вопрос. Почему ты не женат до сих пор?
Алексей Хименко: Времени нет. У меня девушка есть, у нас все серьезно. Мы планируем свадьбу. Я сейчас хочу взять отпуск, и, наверное, в отпуске мы все-таки распишемся.
Волнуется за тебя?
Алексей Хименко: Постоянно.
Плачет, когда ты возвращаешься с передовой?
Алексей Хименко: Да. Плачет, переживает. Помню, я уехал на передовую. Так она весь штаб на уши поставила. Что с Лешей? Где он? Почему не выходит на связь?
Леш, тебе, как офицеру, что сложнее, самому идти на штурм или отдавать приказ идти на штурм?
Алексей Хименко: Когда приказ поступает тут, знаете, такое двоякое чувство, то есть отдавать приказ мне тяжело, потому что я пацанов этих знаю, знаю их подготовку, что они могут.
Леша, давай поговорим про противника. Сейчас многие говорят про мясные штурмы. Ты сталкивался с такой тактикой? Что это такое? Есть ли в этом военная целесообразность?
Алексей Хименко: Видел, да. На соледарском направлении они тогда кинули на нас людей, я не знаю, очень много. У нас при этой попытке прорыва не было ни одного убитого. Взяли потом пленных, допрашивали.
То есть вы держали позицию, а они внезапно начали наступать?
Алексей Хименко: Да, начали накатывать с высоты на нашу позицию. Мы потом с пленными разговаривали, они говорят, что им сказали, что на этом направлении нет никого. То есть их просто кинули без разведки. И мы это подразделение просто уничтожили. То есть их командование прекрасно понимало, что они там все останутся, но они все равно порядка ста человек и даже больше туда кинули. Это просто были бессмысленные человеческие потери. И технику положили. Пожгли танки, БМП. Бессмысленно.
У вас даже ни одного раненого не было?
Алексей Хименко: Один раненый был. Меня задело.
Везет же тебе…
Алексей Хименко: Живой, значит, везет.
Скажи, умеет украинская армия воевать или нет. Почему они этими волнами накатывают, как камикадзе какие-то?
Алексей Хименко: Я не скажу, что они воюют как элитный спецназ. За счет чего они без страха идут на пулеметы, тоже понимаю. Буквально несколько месяцев назад мы взяли пленного, и он сам сказал, что перед атакой им дают специальные препараты.
Кстати, зима подошла. Как у нас сейчас с комплектованием? Получаете зимнюю форму?
Алексей Хименко: Да, выдают. Обувь вообще классная пришла. В вещах, в продуктах, в этом плане, слава Богу, все отлично.
Есть на войне атеисты или нет?
Алексей Хименко: Могу за себя сказать. Я в Бога верил и верю.
На войне по-другому на это смотришь, чем в мирной жизни?
Алексей Хименко: Я так скажу. У меня есть приятель, как-то он приходит и говорит: снится мне сон, с мужиком каким-то общаюсь в военной форме, и он мне говорит: ты скажи оболтусу этому, то есть мне, чтобы прекращал ерундой заниматься, лазить везде.
Я говорю: какая форма была, как вообще выглядел?
Он отвечает: форма танковая.
Спрашиваю: а звали как?
- Вова. А у меня, получается, прадеда Владимир Пантелеевич зовут, и он служил в танковых войсках. И получается, это он меня предупредил, чтобы я прекращал лазить везде. У меня потом ранение было тяжелое, рука, голова... Но жив главное. Даже поверил в Ангела-хранителя. Вера есть, но когда ты чувствуешь, что тебя действительно хранят, многое в душе меняется. У меня осколок голову насквозь пробил и ничего. Живой. Видимо, бережет меня Ангел-хранитель и предупреждает об опасности.
К тебе в подразделение охотно идут?
Алексей Хименко: Да. Я помню парня, он, кажется, из Челябинска был мобилизован. Его ранило, я его лично выносил. Тогда уже рассвело, группа эвакуации не могла подойти. Стоял вопрос: если он лежит до вечера, то дело пахнет ампутацией. Или выносить его самому. Причем желательно бегом. А пробежать надо было двести метров с горки вниз до леса. Под обстрелом, естественно. Я его аккуратно на плечи закинул. Слава Богу, он килограммов 70 весил, и побежал с ним. Добежал до леса. Сдал с рук на руки. Все в порядке. И так сложилось, что подразделение, в котором он служит сейчас, пришло под мою команду. Парни про меня наслышаны с хорошей стороны. Они это видели, это все на их глазах происходило. Случаев много таких. И интересных, и страшных, и веселых.
Марат Хуснуллин: Более 2 тысяч дольщиков получат компенсации по решению наблюдательного совета ФРТ
В соответствии с решением наблюдательного совета Фонда развития территорий компенсации за покупку квартир в домах, впоследствии признанных проблемными, получат дольщики в девяти регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета ФРТ Марат Хуснуллин.
«Набсовет принял решение выплатить компенсации по 51 проблемному дому. Возмещение получат 2052 дольщика в девяти регионах. После перечисления денежных средств их права будут восстановлены. Тем самым мы продолжаем активную работу, задача которой – помочь гражданам, пострадавшим от действий застройщиков. В текущем году уже восстановлены права более 43,5 тысячи человек, а общее количество дольщиков, получивших помощь с 2019 года, превысило 206 тысяч человек», – отметил Марат Хуснуллин.
По словам генерального директора ППК «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова, общая сумма компенсаций дольщикам составит 6,84 млрд рублей. «Всего же по решениям наблюдательного совета ФРТ о выплатах денежные средства перечислены 46,4 тысячи граждан. Совокупный объём компенсаций превысил 126,1 млрд рублей. Информацию о старте выплат мы опубликуем на официальном сайте ФРТ в ближайшее время», – подчеркнул Ильшат Шагиахметов.
Подать заявление на выплату дольщики могут через личный кабинет на сайте фонда или почтовой службой на адрес фонда: 115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 5, пом. 23.
Список домов, по которым будут выплачены компенсации:
1. Ярославская область:
1 дом застройщика ООО «ПСК “Стройспецсервис-Групп”» по адресу: г. Ярославль, ул. Пионерская, вблизи д. 15
1 дом застройщика ООО «Титан» по адресу: Ярославский р-н, Карабихский с. о., п. Щедрино
1 дом застройщика ООО «Финпромстрой» по адресу: г. Ярославль, Московский пр-т, д. 35
2. Иркутская область:
3 дома застройщика ООО «Домострой Профи» по адресу: г. Иркутск, Ленинский р-н, Советский пер., д. 2–4
3. Красноярский край:
16 домов застройщика ООО «Злата» по адресу: Емельяновский р-н, ул. Златоулочка, д. 1–1, 1–2, 1–3, 1–4, 1–5, 1–6, 1–7, 1–8, 1–10, 1–11, 1–12, 1–13, 1–14, 1–15, 1–16, 1–20
1 дом застройщика ЗАО «ПСК “Союз”» по адресу: г. Красноярск, ул. Копылова – Гоголя – Ленина, д. 2
2 дома застройщика ООО «СП» по адресу: Емельяновский р-н, пгт Емельяново, ул. Декабристов, д. 111А, стр. 4, 6
3 дома застройщика ООО «ПроектСтрой» по адресу: г. Красноярск, ул. Прибойная
5 домов застройщика ООО «Стройинвест» по адресу: Емельяновский р-н, р.п. Емельяново, ул. Посадская, д. 6–8, 20, 22
4. Ленинградская область:
1 дом застройщика ЖСК «Константиновская, 101» по адресу: г. Всеволожск, ул. Константиновская, д. 101
5. Ульяновская область:
1 дом застройщика ООО «Максима» по адресу: г. Ульяновск, Ленинский р-н, ул. Буинская
6. Кировская область:
12 домов застройщика ООО «Техкомсервис» по адресу: г. Киров, Первомайский р-н, ул. Проезжая, д. 7А, стр. 1, 2, 7, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
7. Челябинская область:
1 дом застройщика ООО «Уралфинанс» по адресу: г. Копейск, ул. Фруктовая, д. 3
8. Республика Башкортостан:
1 дом застройщика ОАО «СК “Трест №21”» по адресу: Буздякский р-н, с.п. Буздякский с/с, с. Буздяк, ул. Заводская, д. 30
9. Московская область:
1 дом застройщика ООО «ГлавГрадСтрой» по адресу: г. Подольск, мкр-н Шепчинки, ул. Литейная, д. 18
1 дом застройщика ПТК «ЖСК “Сходня-11”» по адресу: г. Химки, мкр-н Сходня, пер. Папанинский, вл. 5–7
ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОБСУДИЛ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АВИАЦИОННОГО СООБЩЕНИЯ С ГЛАВОЙ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Глава Росавиации Дмитрий Ядров в воскресенье, 24 декабря, провел рабочую встречу с главой Тамбовской области Максимом Егоровым во время проведения Дня Тамбовской области на Международной выставке-форуме «Россия».
Главными темами стали перспективы развития авиационного сообщения региона и модернизация аэропорта Тамбов (Донское, код ICAO: UUOT).
Тамбов - единственный аэропорт в Черноземье, который отправляет и принимает регулярные рейсы. Самолеты летают в Москву и Санкт-Петербург. По прогнозу, пассажиропоток воздушной гавани в 2023 году вырастет на 20% и составит около 31 тыс человек.
Региональные власти планируют организовать рейсы в Сочи, Минеральные Воды, Калининград, Казань, города Урала. Для реализации намеченных планов необходима модернизация аэропортовой инфраструктуры.
Росавиация выдала 1 ноября 2023 года разрешение на ввод в эксплуатацию нового светосигнального оборудования, которое позволит воздушной гавани принимать самолеты в темное время суток. Сейчас идет процесс оформления разрешения на работу аэропорта в темное время суток.
В 2022 году проведен ремонт взлетно-посадочной полосы, из областного бюджета было выделено более 560 млн рублей. Однако для полноценной эксплуатации более вместительных самолетов необходимо удлинить взлетно-посадочную полосу на 300-400 метров. В следующем году начнется разработка проекта её реконструкции.
«Проделанная работа и планы областного правительства по развитию воздушного транспорта вызывают уважение. Прием аэропортом Донское более вместительных, магистральных самолетов позитивно скажется на экономике региона. А турпоток в Тамбовскую область, где есть такие центры культурного притяжения, как музей-заповедник выдающегося русского композитора Сергея Рахманинова «Ивановка», вырастет еще больше», - отметил Дмитрий Ядров.
Глава Росавиации также отметил заинтересованность правительства Тамбовской области в развитии авиасообщения и подтвердил, что совместная работа в этом направлении будет продолжена.
Максим Егоров поблагодарил Дмитрия Ядрова за поддержку в решении вопросов, связанных с модернизацией аэропорта Тамбов и выразил надежду, что совместная работа позволит в полной мере раскрыть потенциал воздушной гавани и сделать ее одним из важнейших авиационных узлов в Черноземье.
«В реализации намеченных планов Федеральное агентство воздушного транспорта играет важную роль. Также плотно работаем с вашим подведомственным учреждением – Госкорпорацией по организации воздушного движения и его структурными подразделениями», - сказал Максим Егоров.
Напомним, что правительство Тамбовской области дважды восстанавливало авиасообщение с другими регионами. В ноябре 2021 года самолёты после долгого перерыва стали летать из областного центра в Москву. А в течение мая 2022 года после переговоров главы региона с федеральными ведомствами Тамбов первым среди городов центра и юга России возобновил отмененные в феврале рейсы в Москву.
Инновационные методы пожаротушения и современные ЖК: нормы в новостройках
Ежегодно в России происходят сотни тысяч пожаров. В 2022 году от огня погибло 7746 человек, 306 из которых – дети. Согласно статистике МЧС, большая часть возгораний – 73 % – происходит в жилых помещениях. Основными причинами пожаров в городской местности становится неосторожное обращение с огнем (как правило, курение или детская шалость), а также неисправное электрооборудование. Именно поэтому вопросам пожарной безопасности жилых объектов и оснащения их современными системами пожаротушения уделяется столь пристальное внимание. Генеральный директор производителя аэрозольных систем пожаротушения «НПО Соболевский завод» Ксения Детина рассказала «Стройгазете» о современных средствах противопожарной защиты, которые позволяют защитить от пожара жизнь и имущество владельцев квартир в многоквартирных домах.
По статистике спасателей, наименьшее количество пожаров фиксируется в современных высотках. Чаще всего в нашей стране возгорания происходят в одноэтажных домах. На них приходится почти треть всех пожаров – около 100 тыс. вызовов в год. А в домах выше 17 этажей в прошлом году произошло чуть более 1 тыс. возгораний.
Скорее всего, это связано с выполнением правил пожарной безопасности в многоэтажных домах, которые с каждым годом только ужесточают. И проверки в таких зданиях проводят чаще, чем в домах малоэтажной застройки. Не стоит забывать, что на сегодняшний день в России самая высокая пожарная автолестница способна поднять спасателей на высоту 100 метров. Это около 30 этажей. Только представлена она лишь в одном экземпляре и находится в Москве. Большая часть пожарных трапов, стоящих на вооружении МЧС, не превышает 60 метров. Поэтому подняться выше 20 этажа и провести эвакуацию людей спасатели просто не в силах. Именно поэтому и ужесточаются требования пожарной безопасности в современных новостройках.
Ни для кого не секрет, что возгорание проще предотвратить, чем потушить. В России работа на предупреждение пожаров ведется на всех уровнях. Законодатели разрабатывают противопожарные ГОСТы, СНиПы и прочие инструкции по безопасности, которые написаны «кровью». А исполнители – застройщики, подрядчики, да и просто обычные люди проводят ряд профилактических мероприятий, направленных на предупреждение возгораний. Это может быть элементарное соблюдение правил пожарной безопасности или установка современных средств пожаротушения. В любом случае, если придерживаться прописных истин, ущерб от пожара можно не просто минимизировать, но и вовсе его не допустить.
К возведению новостроек на законодательном уровне выдвигается ряд требований, направленных на недопущение пожара. В частности, проект нового многоквартирного дома в обязательном порядке должен предусматривать:
· Противопожарные краны, пожарные лестницы, лазы или проходы;
· Система аварийного освещения, пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации;
· Система оповещения и управления эвакуацией;
· Средства противопожарной и противодымной защиты – при срабатывании автоматики включается специальный клапан, и дым с этажа, на котором возник пожар, всасывается в систему вентиляции.
Не меньшую опасность, чем огонь, для людей представляет дым. Продукты горения ограничивают видимость, препятствуют нормальному дыханию. Для этого и организована система дымоудаления, способная сработать в автоматическом режиме.
Современные средства противопожарной защиты
Чтобы обезопасить от пожара жизнь и имущество владельцев квартир в современной новостройке, необходимы такие технологии противопожарной защиты, которые максимально будут исключать человеческое участие. К таким средствам относятся автоматические системы пожаротушения. Они делятся на традиционные, хорошо известные каждому человеку, и инновационные, хорошо себя зарекомендовавшие и набирающие популярность в наши дни.
К первым относится борьба с огнем с помощью воды. Это до сих пор самое используемое пожаротушащее вещество, поскольку является дешевым материалом, наиболее простым и экологичным. Однако пожарные стволы или водные стационарные системы имеют ряд недостатков. Во-первых, из-за большого потребления воды при тушении пожара их использование требует наличия емкостей и резервуаров. Во-вторых, их использование приводит к полному затоплению помещений, что приносит серьезные убытки владельцам. А, в-третьих, водяные системы пожаротушения невозможно использовать в помещениях, где установлена сложная техника и электрооборудование находится под напряжением.
Эти же факторы можно привести не в пользу применения пены в качестве пожаротушащего вещества. Альтернативу воде и пене может составить порошковое пожаротушение, которое происходит за счет образования защитной пленки во время плавления частиц порошка. Этот способ борьбы в ряде случаев является единственно возможным, способным потушить специфические типы пожаров (например, при горении щелочных металлов). Однако и у него есть свои недостатки: токсичность порошка, что делает невозможным его применение в помещениях с людьми, высокие риски порчи имущества (в том числе электротехники) и необходимость длительной и дорогостоящей уборки после срабатывания систем.
Инновационные технологии пожаротушения
В последнее время мировой рынок завоевывают газовые противопожарные системы. Их принцип работы заключается во введении газа в помещение, где случился пожар, вследствие чего уменьшается количество кислорода, способного поддерживать горение. Применение газовых автоматических противопожарных систем оправдано там, где важно сохранить имущество: серверные, музеи, картинные галереи, архивы, хранилища банков, дизель-генераторные, узлы связи, диспетчерские и другие объекты. Однако такие установки невозможно использовать в жилых помещениях, офисах, общественных местах, т. к. хладоны, применяемые в них, крайне опасны для человека. Также к недостаткам тушения пожара газом относится и ценовая составляющая. Стоимость такой установки более чем в 15 раз превышает цену, например, аэрозольных систем пожаротушения.
Из этого следует, что тушение пожара водой, пеной, порошком или газом не очень подойдет для современных новостроек. Во-первых, не всегда может сработать автоматика и отключиться электричество. Во-вторых, необходимо думать о безвредности применения пожарных установок для людей. В-третьих, стоит предусмотреть возможность максимально сохранить имущество. В данном случае необходимо использовать более щадящую систему борьбы с огнем, которая, смогла бы не навредить жизни и здоровью человека, сохранить собственность, а также была бы еще финансово доступной.
Всеми этими качествами обладают автоматические аэрозольные системы пожаротушения. Безопасность и скорость срабатывания, стоимость и экологичность позволили им завоевать ведущие места на рынке среди всех систем пожаротушения не только на Западе, но и в России.
Принцип действия основан на том, что частицы аэрозоля, образующиеся из твердого заряда, попадают в защищаемое помещение. Частицы аэрозоля, являясь более активными, чем молекулы кислорода, соединяются с частицами горючего вещества, что ведет к разрыву цепной реакции горения и нарушению теплового баланса. Образовавшееся облако огнетушащего вещества находится во взвешенном состоянии еще минимум 30 минут после срабатывания генератора огнетушащего аэрозоля. За это время исключается возможность повторного воспламенения.
Эффективно и безопасно
Аэрозольные системы пожаротушения высокоэффективны при тушении электрооборудования под напряжением, в щитовых, при возгорании на кабелях. Кроме того, этот метод борьбы с огнем оправдано применять в квартирах, поскольку он является экологичным, безвредным для здоровья человека и безопасным для имущества.
В качестве защиты от огня в современных новостройках специалисты производителя аэрозольных систем пожаротушения «НПО Соболевский завод» рекомендуют использовать стационарные аэрозольные системы серии СТ.
Генераторы следует устанавливать таким образом, чтобы обеспечить быстрое и равномерное заполнение всего объема защищаемого помещения огнетушащим аэрозолем.
К примеру, для защиты двухкомнатной квартиры площадью 60 кв. метров эксперты советуют приобрести 10 генераторов СТ-1000 или 4 генератора СТ-2000, которые необходимо будет установить по периметру жилплощади. Также необходимо приобрести пусковое устройство. Подойдет любое пусковое устройство с определенными параметрами электрического импульса. К слову, стоимость оборудования будет значительно меньше, чем полностью восстановить квартиру после пожара: ремонт, имущество и моральный ущерб.
При пожаре генераторы аэрозольной система приводятся в действие с помощью электрического импульса. При этом абсолютно не требуется участие человека. Все срабатывает в автоматическом режиме.
От пожара не застрахован никто. И, зачастую, потушить его не всегда в наших силах. Но нам под силу не допустить ситуации, которая бы привела к возгоранию. Всего-то и нужно соблюдать технику пожарной безопасности: не играть с огнем, не оставлять без присмотра включенные электроприборы, не использовать при отделке легковоспламеняемые материалы, не хранить в квартирах пожароопасные вещества. При пользовании общедомовым имуществом пожарные выходы, тамбуры, лестницы должны быть открыты и доступны, двери на балконы, проходящие через открытое воздушное пространство, не заблокированы.
Придерживаясь этих элементарных правил, вы обезопасите себя и окружающих, оставите в целости и сохранности имущество. А установленные автономные автоматические системы пожаротушения позволят не беспокоится о собственности во время вашего отсутствия.
Решения, принятые на заседании Правительства 22 декабря 2023 года:
1. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной политике в Российской Федерации”»
Законопроект направлен на закрепление в законодательстве термина «комплексное строительство промышленных объектов на территории иностранных государств» и определение способа осуществления государственной поддержки в этой области.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной политике в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
2. О выделении Минпромторгу России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление субсидии из федерального бюджета федеральному государственному автономному учреждению «Российский фонд технологического развития» в целях стимулирования деятельности в сфере промышленности
Проект распоряжения направлен на оказание поддержки промышленным предприятиям в рамках реализации ими инвестиционных проектов.
Решение Правительства:
Одобрить выделение Минпромторгу России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в размере 7662644,1 тыс. рублей на предоставление субсидии из федерального бюджета федеральному государственному автономному учреждению «Российский фонд технологического развития» в целях стимулирования деятельности в сфере промышленности.
3. О предоставлении акционерному обществу «Почта России» в 2024 году бюджетных инвестиций из федерального бюджета в виде взноса Российской Федерации в уставный капитал указанного общества в целях модернизации и приведения в нормативное состояние отделений и иных объектов почтовой связи, расположенных в сельской местности, а также в труднодоступных местностях
Проект распоряжения направлен на модернизацию и приведение в нормативное состояние не менее 773 объектов почтовой связи в целях расширения услуг, оказываемых в отделениях почтовой связи, расположенных в сельской местности, а также в труднодоступных местностях.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
4. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах”, Федеральный закон “О рынке ценных бумаг” и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации»
Законопроект направлен на совершенствование корпоративных отношений, связанных с приобретением акций публичных акционерных обществ.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах”, Федеральный закон “О рынке ценных бумаг” и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
5. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 6 Федерального закона “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей” и Федеральный закон “О территориях опережающего развития в Российской Федерации”»
Законопроектом предусматривается, в частности, внесение изменений в Федеральный закон «О территориях опережающего развития в Российской Федерации», устанавливающих правовые основы и порядок создания и функционирования особого вида территории опережающего развития – международной территорий опережающего развития (МТОР), а также требований к резидентам МТОР и инвестиционным проектам, планируемым к реализации на такой территории. Законопроект направлен на установление в Дальневосточном федеральном округе специального режима, предусматривающего создание наиболее благоприятных условий для реализации совместно с партнёрами из дружественных стран проектов по производству продукции с высокой добавленной стоимостью.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 6 Федерального закона “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей” и Федеральный закон “О территориях опережающего развития в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
6. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статьи 2844 и 427 части второй Налогового кодекса Российской Федерации»
В целях установления мер государственной поддержки в отношении резидентов международной территории опережающего развития (МТОР) требуется внесение изменений в Налоговый кодекс.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 2844 и 427 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
7. О проекте поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №301952-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации”»
Проект поправок направлен на урегулирование вопросов, касающихся приобретения и прекращения статуса адвоката, обеспечение нормативно-правовых оснований для цифровизации адвокатской деятельности, интеграции комплексной информационной системы адвокатуры России в существующие системы информационного межведомственного взаимодействия.
Решение Правительства:
Одобрить проект поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №301952-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации”» и направить их в Государственную Думу в установленном порядке.
8. О распределении дотаций бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации на 2024 год
Реализация проекта распоряжения будет осуществляться в пределах средств федерального бюджета в виде дотаций на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации, предусмотренных на 2024 год Федеральным законом от 27 ноября 2023 года №540-ФЗ «О федеральном бюджете на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов».
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
9. О выделении Минстрою России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление иного межбюджетного трансферта бюджету Еврейской автономной области на финансовое обеспечение мер, направленных на стабилизацию ситуации в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Проект распоряжения направлен на предоставление бюджету Еврейской автономной области иного межбюджетного трансферта на финансовое обеспечение мер, направленных на стабилизацию ситуации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
10. О выделении Минстрою России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление субсидии для оказания разовой финансовой помощи бюджету Краснодарского края на реализацию мероприятий по развитию коммунальной инфраструктуры г. Геленджика
Проект распоряжения направлен на финансовую поддержку реализации комплекса мероприятий по развитию систем водоснабжения и водоотведения.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
11. О внесении изменений в распределение межбюджетных трансфертов из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на финансовое обеспечение дорожной деятельности
Проект распоряжения направлен на ускорение реализации проектов в дорожном хозяйстве, важных для социально-экономического развития следующих субъектов Российской Федерации: Республика Адыгея, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Крым, Архангельская область, Рязанская область.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
12. О выделении Росавтодору в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на строительство автомобильной дороги М-7 «Волга» на участке обхода городов Нижнекамска и Набережных Челнов
Проект распоряжения направлен на обеспечение опережающей реализации мероприятий по строительству и реконструкции автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва – Владимир – Нижний Новгород – Казань – Уфа на участках обходов городов Нижнекамска и Набережных Челнов.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
13. О внесении изменения в распоряжение Правительства Российской Федерации от 18 мая 2023 года №1266-р (в части выделения Росавиации в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях предоставления субсидий из федерального бюджета российским аэропортам на частичное возмещение расходов по обычным видам деятельности и процентов по кредитным договорам или договорам займа в период введения режима временного ограничения полётов в аэропорты юга и центральной части России за декабрь 2022 года – ноябрь 2023 года)
Проект распоряжения подготовлен в целях обеспечения российским аэропортам частичной компенсации расходов по обычным видам деятельности и процентов по кредитным договорам или договорам займа в период введения режима временного ограничения полётов в аэропорты юга и центральной части России.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
14. О внесении изменений в распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 марта 2023 года №798-р (в части перераспределения субсидий из федерального бюджета в 2023 году бюджетам субъектов Российской Федерации в целях софинансирования расходных обязательств субъектов Российской Федерации по финансовому обеспечению реализации инфраструктурных проектов, направленных на комплексное развитие городского наземного электрического транспорта)
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
15. О внесении изменений в распределение субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование капитальных вложений в объекты государственной собственности субъектов Российской Федерации в рамках федеральных проектов «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», «Развитие инфраструктуры здравоохранения» государственной программы Российской Федерации «Развитие здравоохранения» на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов, утверждённое приложением 34 (таблица 80) к Федеральному закону «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»
Проект распоряжения направлен на софинансирование расходных обязательств субъектов Российской Федерации, возникающих при реализации региональных проектов, обеспечивающих достижение целей, показателей и результатов федеральных проектов «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», входящих в состав национального проекта «Здравоохранение», и федерального проекта «Развитие инфраструктуры здравоохранения».
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
16. О внесении изменений в распределение субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на 2023 год
Проект распоряжения подготовлен в целях перераспределения высвободившихся бюджетных ассигнований федерального бюджета по иным направлениям деятельности по отрасли «Здравоохранение» бюджетам Курской, Оренбургской областей, а также бюджету Ставропольского края.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
17. О проекте федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О безопасности людей на водных объектах”»
Законопроект направлен на приведение законодательства в соответствие положениям Федерального закона «О безопасности людей на водных объектах».
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О безопасности людей на водных объектах”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
18. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 7 Федерального закона “О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма” и статью 10 Федерального закона “О национальной платёжной системе”»
Законопроект разработан с целью снижения рисков отмывания преступных доходов и финансирования терроризма, обусловленных отсутствием максимальной суммы перевода денежных средств по поручению клиента – физического лица без открытия банковского счёта с применением упрощённой идентификации.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 7 Федерального закона “О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма” и статью 10 Федерального закона “О национальной платёжной системе”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
19. О проекте поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №99436-8 «О внесении изменений в статьи 12 и 17 Федерального закона “О гидрометеорологической службе” и статью 19 Федерального закона “Об охране атмосферного воздуха”»
Проектом поправок уточняются формулировки названий метеорологических прогнозов, вносятся изменения, которые направлены на установление однозначности нормативного содержания и определяют критерии, исходя из которых на хозяйствующий субъект возлагается обязанность заключить с учреждением, осуществляющим деятельность в области гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды, возмездный договор на оказание информационных услуг, связанных с получением прогнозов неблагоприятных метеорологических условий.
Решение Правительства:
Одобрить проект поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №99436-8 «О внесении изменений в статьи 12 и 17 Федерального закона “О гидрометеорологической службе” и статью 19 Федерального закона “Об охране атмосферного воздуха”» и направить их в Государственную Думу в установленном порядке.
20. О Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий
Проектом постановления предусмотрено образование Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий и утверждение её положения. Кроме того, проектом постановления предусмотрено упразднение Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий, Комиссии Правительства Российской Федерации по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса.
Решение Правительства:
Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
21. О выделении Минспорту России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление иного межбюджетного трансферта бюджету Магаданской области в целях возмещения расходов бюджета Магаданской области, связанных с осуществлением капитальных вложений в объект капитального строительства «Универсальный спортивно-оздоровительный комплекс “Президентский” в г. Магадане»
Проект акта предусматривает оказание финансовой помощи бюджету Магаданской области на возмещение расходов, связанных со строительством комплекса.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
Минстрой России выберет «столицу» умных городов
Министерство строительства и ЖКХ РФ начинает отбор кандидатов на звание «столицы» умных городов. Об этом рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик на международной выставке-форуме «Россия» в рамках заседания рабочей группы по реализации ведомственного проекта «Умный город». Результаты отбора будут объявлены в 2024 году на полях выставки-форума «Россия».
Подводя итоги реализации проекта в 2023 году, замглавы Минстроя России подчеркнул, что цифровая трансформация является ключевым инструментом повышения эффективности городского хозяйства и адаптации к новым вызовам, а один из главных принципов проекта «Умный город» – ориентированность на человека.
«Умный город – это концепция и целый комплекс решений, направленных на повышение качества жизни наших граждан – комфорта и безопасности городского хозяйства, оперативности реагирования и эффективности принятия решений. Города развиваются с точки зрения инфраструктуры, сервисов, качества городской среды. Этот процесс должен продолжаться», – добавил Константин Михайлик.
Одним из примеров таких решений является единая платформа для голосования за объекты благоустройства za.gorodsreda.ru. Благодаря платформе была решена одна из ключевых задач – создание простых и доступных условий участия жителей в вопросах формирования комфортной городской среды, а также прозрачного механизма голосования.
Для определения эффективности цифровизации, технологических решений и сервисов, которые внедряют города, Минстроем России разработан индекс «IQ городов», он помогает определить лучшие региональные практики реализации проектов, в том числе для возможной адаптации в другие города страны. В 2023 году лидерами рейтинга среди городов-миллиоников стали Москва, Санкт-Петербург и Казань, а среднее значение индекса по стране составило 55 баллов.
В этом году Минстрой России совместно с АНО «Цифровая экономика» провели исследование о возможностях применения искусственного интеллекта в современных городах. Согласно полученным данным, применение искусственного интеллекта оказывает значительное влияние на повышение качества жизни граждан за счет предоставления доступных услуг и сервисов, улучшение городской инфраструктуры, снижение времени, затраченного на поездки в общественном транспорте. Одним из лидеров по внедрению решений «умного города» является Москва, где 40% городских систем и сервисов используют алгоритмы искусственного интеллекта.
Минстрой России реализует проект «Умный город» с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика». В настоящее время в реализации проекта принимают участие более 200 городов России. С 2018 года средний показатель индекса IQ городов вырос почти на 40%.
Татьяна Голикова приняла участие в открытии трёх новых поликлиник в Тверской области
Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Михаил Мурашко и губернатор Тверской области Игорь Руденя открыли две новые детские поликлиники в городе Кимры и поликлинику Старицкой центральной районной больницы. Учреждения построены по инициированному Президентом России Владимиром Путиным нацпроекту «Здравоохранение» при поддержке Правительства России и лично Татьяны Голиковой.
В Кимрах гостями церемонии открытия стали жители города.
Детская поликлиника №1 расположена на территории центральной районной больницы на Борковском шоссе, поликлиника №2 – на Южной площади. Каждое учреждение рассчитано на 200 посещений в смену.
Татьяна Голикова, Михаил Мурашко и Игорь Руденя побывали в кабинетах и отделениях поликлиник, пообщались со студентами-медиками, которые подтвердили готовность трудиться в учреждениях. А уже работающие здесь врачи поблагодарили правительства страны и региона за создание прекрасных условий для пациентов и специалистов.
Подарком к открытию поликлиник стали два автомобиля, на которых врачи смогут выезжать к маленьким пациентам на дом, в том числе в сельскую местность. Машины приобретены по поручению губернатора Игоря Рудени.
«Замечательные поликлиники, которых жители давно ждали. Это существенный вклад в поддержку здравоохранения, а самое главное – в здоровье граждан, – сказала Татьяна Голикова, общаясь с журналистами. – Большой проект, который реализуется по поручению главы государства, – программа модернизации первичного звена здравоохранения. Это самое главное на сегодняшний день. Потому что поликлиники, ФАПы, врачебные амбулатории – это первый контакт с пациентом. Зная, насколько востребована программа, Президент принял решение, что она в 2025 году не завершается и будет продолжена до 2030 года».
«Важно, что программа модернизации здравоохранения охватывает почти все разделы – это амбулаторно-поликлиническая помощь, оказание помощи в стационаре. Именно связка между первичным звеном и стационарным обеспечивает ведение пациентов в едином контуре. Поручение Президента заключается в том, чтобы было удобно, комфортно и функционально», – прокомментировал Михаил Мурашко.
В зданиях поликлиник созданы удобная регистратура, игровые комнаты, оборудованы современные кабинеты для врачей. Поставлено высокотехнологичное медицинское оборудование, в том числе физиотерапевтическая, эндоскопическая техника, аппараты УЗИ.
Увеличено количество кабинетов участковых педиатров, расширен перечень профильных врачей-специалистов. В новых поликлиниках обустроены кабинеты инфекциониста, кардиолога, стоматолога, окулиста, оториноларинголога, невролога, ортопеда-травматолога, врача функциональной диагностики, гастроэнтеролога, аллерголога-иммунолога.
Также созданы кабинет оптико-физиологической коррекции зрения, лаборатория, отделения физиотерапии и функциональной диагностики, кабинет профилактики. Отдельно выделены хирургический блок, рентгенодиагностическое отделение, фильтр-бокс для детей с признаками инфекционных заболеваний.
Проведена большая кадровая работа: трудиться в учреждения пришли молодые медики.
«Сейчас идёт подготовка наших ребят-ординаторов в детской областной клинической больнице. Наши будущие участковые педиатры учатся на последних курсах мединститута. Что очень важно, закуплено современное оборудование, созданы все условия для работы врачей», – рассказал исполняющий обязанности главного врача Кимрской ЦРБ Алексей Дегтярёв.
В 2023 году с Кимрской ЦРБ заключены договоры о целевом обучении 29 студентов в Кимрском медколледже.
«Уже проработал год в данной поликлинике. В новой – как глоток свежего воздуха: просторные помещения, оборудование. Здорово, что такое учреждение появилось в нашем городе», – отметил участковый врач-педиатр поликлиники №1 Александр Воробьёв, который обучался по целевому договору в Тверском государственном медицинском университете (ТГМУ).
В осмотре новой поликлиники Старицкой ЦРБ помимо почётных гостей приняли участие ветераны здравоохранения, ранее работавшие в учреждении, студенты Ржевского медицинского колледжа – уроженцы Старицкого округа. Татьяна Голикова, Михаил Мурашко и Игорь Руденя побеседовали с врачами, обсудили с будущими специалистами их планы по профессиональной деятельности.
Открытие новой поликлиники в Старице – знаковое событие. На протяжении значительного времени объект оставался недостроенным.
Новая поликлиника в Старице – это трёхэтажное здание площадью около 3 тыс. кв. м с детским и взрослым отделениями на 100 и 200 посещений в смену соответственно. При этом все отделения, ранее располагавшиеся в разных зданиях, теперь находятся под одной крышей.
В поликлинике обустроены удобная регистратура, зоны комфортного ожидания приёма, отдельный вход через фильтр-бокс, что позволит разделить потоки здоровых и заболевших пациентов.
Кроме кабинетов терапевтов, педиатров и узких специалистов во взрослой поликлинике действуют дневной стационар, отделения профилактики, медицинской реабилитации, стоматологии.
Особый акцент сделан на диагностике заболеваний. В учреждении работает клинико-биохимическая лаборатория, отделения лучевой и функциональной диагностики.
Для оснащения поликлиники закуплена современная медицинская техника, в том числе рентген-аппарат, аппарат УЗИ, флюорограф, маммограф, видеогастроскоп, офтальмологическое, стоматологическое и другое оборудование, поставленное в медучреждение ООО «Швабе-Москва». Поликлиника получила возможности для проведения телемедицинских консультаций.
По поручению Игоря Рудени учреждению также передан автомобиль для выездов на дом к пациентам.
В настоящее время в ТГМУ ведётся обучение целевиков, которые придут работать в новую поликлинику.

Павел Калмычек: Куба предлагает российскому бизнесу беспрецедентные льготы и преференции
Минэкономразвития России подготовило расширенную презентацию возможностей по ведению бизнеса на Кубе для российских инвесторов на площадке международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ.
В рамках презентации представители профильных министерств и ведомств, общественных организаций и деловых кругов рассказали о достигнутых результатах торгово-экономического сотрудничества между Россией и Кубой, а также о совместных промышленных и инвестиционных проектах, основных механизмах по взаимодействию сторон на правительственном уровне, мерах поддержки российских экспортеров и инвесторов. Модератором презентации выступил заместитель председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко.
«Отношения между нашими странами проверены временем и ориентированы на перспективу – ни с одной другой страной в латиноамериканском регионе у России нет такого многолетнего и многопланового опыта в торгово-экономической сфере как с Кубой, – отметил в приветственном слове вице-премьер. – Одним из основных направлений российско-кубинского сотрудничества, в котором мы добились наиболее значимого прорыва за последний год, является торгово-экономическое сотрудничество и создание благоприятных условий для ведения предпринимательской деятельности российскими компаниями на Кубе и реализации инвестиционных проектов».
Директор Департамента развития двустороннего сотрудничества Минэкономразвития России Павел Калмычек рассказал участникам презентации об обязательствах, которые кубинская сторона взяла на себя по предоставлению ряда льгот и преференциальных условий ведения бизнеса для российских компаний на своей территории, «Куба по многим причинам привлекательна для российского инвестора, –отметил директор департамента. – Удобная логистика, уникальная двусторонняя договорно-правовая база с благоприятными условиями ведения проектов, упрощенная процедура сертификации и лицензирования российской продукции в третьих странах, и многолетняя дружеская поддержка без оглядки на санкции».
В июле этого года Россия и Куба подписали беспрецедентный документ на условиях, которые Куба до сих пор не предоставляла ни одной из стран: рамочное соглашение о поощрении участия отечественных инвесторов в российско-кубинских проектах, которое позволило запустить новую модель сотрудничества двух стран в проектно-инвестиционной и торгово-экономической областях.
В дополнение к соглашению в ноябре 2023 года Россия и Куба подписали «дорожную карту», состоящую из 13 основных льготных условий, предусмотренных рамочным соглашением, с указанием конкретных шагов и сроков предоставления кубинской стороной благоприятных условий для российских предпринимателей.
По словам посла Кубы в России Хулио Гармендия Пенья, заключение такого соглашения отражает характер «стратегических и союзнических» отношений и высокий уровень взаимного доверия. «До сегодняшнего дня можно сказать, что наши связи развивались в рамках важных объектов и программ, на осуществление которых были выделены кредиты правительством Российской Федерации», – сказал посол.
«Мы рассчитываем на то, что подписание этих двух документов окажет положительный эффект на показатели экономической эффективности российских инвестпроектов на Кубе и позволит активизировать двустороннюю проектную деятельность», – отметил Павел Калмычек.
Воспользоваться новым благоприятным режимом сможет максимально широкое количество участников – это и российские компании, которые реализуют на Кубе инвестиционные проекты, и их российские подрядчики, филиалы, дочерние общества и совместные предприятия, созданные на территории Кубы для реализации инвестпроектов.
«Первое, о чем мы договорились с кубинской стороной, – проводить постоянную работу по устранению бюрократических барьеров, что зачастую является препятствием к выходу на новый рынок и запуску коммерческой деятельности, – подчеркнул Павел Калмычек. – Через механизм «единого окна иностранных инвестиций» Министерства внешней торговли и иностранных инвестиций Кубы представители российского бизнеса могут гарантированно рассчитывать на приоритетное рассмотрение целого спектра запросов – от получения лицензий и разрешений до регистрации предприятий».
В презентации также приняли участие заместитель Председателя Совета Федерации Константин Косачев, Чрезвычайный и Полномочный Посол Кубы в России Хулио Гармендия Пенья, директор Департамента государственного долга и государственных финансовых активов Министерства финансов России Денис Мамонов, директор Департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли Министерства промышленности и торговли России Роман Чекушов, губернатор Рязанской области Павел Малков, заместитель председателя – член правления Государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Даниил Алгульян, управляющий директор по финансовым продуктам для финансовых институтов АО «ЭКСАР» Надежда Заблоцкая, а также более 100 представителей российских компаний из сферы транспорта, промышленности, энергетики, строительства, сельского хозяйства, продовольствия, космоса, туризма, информационных технологий и связи.

Татьяна Илюшникова: количество субъектов МСП в РФ выросло в 2023 году на 6% и достигло 6,3 млн
Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
В России зарегистрировано 6,3 млн представителей малого и среднего предпринимательства – следует из обновления Единого реестра субъектов МСП.
«По итогам декабрьского, последнего в этом году обновления Единого реестра МСП в него включено 6,3 млн субъектов. Это на 6% больше за аналогичный период 2022 года и на 7% больше значения аналогичного периода 2019 года. То есть мы не только достигли доковидного уровня, но и улучшили результаты. 2024 год станет переходным: наша задача, чтобы сектор МСП рос не только количественно, но и качественно», – отметила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.
Среди зарегистрированных субъектов МСП 2,27 млн – юридические лица, 4,04 млн – индивидуальные предприниматели.
По словам замминистра, количество зарегистрированных субъектов МСП является одним из ключевых показателей нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент России и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.
К ним также относится число вновь созданных предпринимателей, то есть действующих до одного года. По данным Реестра, сейчас в России зарегистрировано 1,13 млн таких субъектов МСП. Это на 19% превышает значения аналогичного периода 2022 года и на 13% – значения 2019 года.
Лидером по количеству субъектов МСП традиционно является Центральный федеральный округ, второе место занимает Приволжский федеральный округ, замыкает тройку Южный федеральный округ.
Генеральный директор Тугнуйских угледобывающих предприятий СУЭК Юрий Андреев подвел производственные итоги за 11 месяцев 2023 года и ответил на вопросы сотрудников АО «Разрез Тугнуйский» и ООО «Тугнуйская обогатительная фабрика».
В эфире традиционной прямой линии генеральный директор АО «Разрез Тугнуйский» отчитался по общим производственным показателям по Тугнуйскому региону. По его словам, текущий год был достаточно непростым, но несмотря на вызовы, связанные с такими факторами, как сложности с поставками оборудования и запчастей и дефицит кадров, тугнуйским угледобытчикам удалось выполнить, и даже обеспечить перевыполнение годового плана по добыче на 310 тыс. тонн угля. Особое внимание было уделено условиям работы в новых экономических условиях, отладки системы поставок запасных частей, развитию импортозамещения и сотрудничества с поставщиками и вспомогательно-сервисными отечественными предприятиями.
Руководитель выделил как приоритет неукоснительное соблюдение базовых правил производственной безопасности «Простые истины», напомнив, что безопасность начинается с простых вещей: ответственности, уважения к себе и к другим, внимания к действиям коллег. Исключение риска аварий, инцидентов, нештатных ситуаций и риска для жизни и здоровья работников зависит от эффективного безопасного руководства на всех уровнях и приверженности безопасности всех работников.
Инвестиционная политика СУЭК стала ключевым вопросом прямой линии. В течение года в промышленную эксплуатацию торжественно запущены 27 единиц современного высокотехнологичного оборудования, в том числе: 21 карьерный самосвал (4 ед. – 90 тн., 5 ед. – 130 тн., 12 ед. – 220 тн.); 2 экскаватора Hitachi (EX3600 – 22 м3, EX2600 – 17м3); 2 гусеничных бульдозера SHANTUI (SD60-C5 – 71 тн.). На сегодня приобретено и планируется к дополнительному вводу в эксплуатацию новое оборудование: экскаватор XCMG (XE2000 – 12м3) и 2 буровых станка Sunward (SWDRD250).
Экипаж экскаватора BUCYRUS-495HD№2 установил в августе 2023 года мировой рекорд производительности в месяц по отгрузке вскрышных пород, в объеме 2 185 000 кубометров. В июле 2023 года экипаж экскаватора BUCYRUS-495H D № 2 перешагнул рубеж отгрузки вскрышной породы свыше 200 000 000 м3. с момента ввода в эксплуатацию в мае 2010 года.
В рамках прямой линии Юрий Андреев ответил на вопросы сотрудников. Среди актуальных вопросов особо была отмечена проблема дефицита кадров. На предприятиях СУЭК Тугнуйского куста ведется расширенная работа по привлечению персонала, в том числе и вахтовым методом работы, создаются и улучшаются социально-бытовые условия труда и отдыха, ведется активная профориентационная работа со студентами, обучающимися горному направлению. На базе учебно-курсового комбината проводится профессиональное обучение по специальностям, которые востребованы на АО «Разрез Тугнуйский», Управлении по железнодорожному транспорту, Управлении по буровзрывным работам, ООО «Тугнуйская обогатительная фабрика». За 11 месяцев 2023 года на базе УКК обучено около 400 человек, желающие проходят профессиональную подготовку (переподготовку) и повышение квалификации по основным рабочим специальностям.
2023 год запомнится тугнуйским угольщикам не только производственными достижениями, Генеральным директором Тугнуйского разреза были отмечены достижения вспомогательно-горноспасательной команды, ставшей победителем региональных соревнований среди вспомогательных-горноспасательных команд горнодобывающих предприятий Забайкалья и Бурятия и занявшей второе почетное место в соревнованиях горноспасательных команд СУЭК в г. Ленинск-Кузнецкий. Молодые специалисты, принявшие участие в Научно-практическом форуме «Горная школа 2023» в г. Москва пополнили копилку побед Тугнуя бронзовой медалью.
Юрий Геннадьевич озвучил приоритетные направления развития Тугнуйских угледобывающих предприятий на 2024 год, основным из которых стало увеличение плана по добыче и вскрыше, а также улучшение социально-бытовых условий горняков – строительство здания на 250 мест для удобного и комфортного проживания молодых горняцких семей. Для улучшения условий труда, повышения операционной эффективности и безопасности производственных процессов, а также выполнения поставленных задач на 2024 год ожидается поставка высокопроизводительного современного оборудования.
В завершении эфира генеральный директор Тугнуйских угледобывающих предприятий поблагодарил коллективы за продуктивный труд и профессионализм.
В преддверии Дня энергетика Калининская АЭС (филиал АО «Концерн Росэнергоатом») досрочно выполнила годовой план Федеральной антимонопольной службы (ФАС) России по выработке электроэнергии в объеме 32,975 млрд кВт/ч.
Работа энергоблоков Калининской АЭС с начала текущего года позволила предотвратить попадание в атмосферный воздух более 16 млн тонн эквивалента углекислого газа (СО2), который мог бы образоваться при производстве электроэнергии за счет сжигания органического топлива.
«В 2023 году Калининская АЭС работала надежно и безопасно. Высокие показатели работы атомной станции обусловлены качественным проведением ремонтной кампании, реализацией важных производственных задач, направленных на обеспечение ядерной и радиационной безопасности, повышение надёжности оборудования. То, что вчера было рекордом, сегодня нижняя планка компетенций», - отметил директор Калининской АЭС Виктор Игнатов.
До конца 2023 года планируется произвести еще порядка 1,133 млрд кВтч электроэнергии и достичь выработки в 34,128 млрд кВтч.
Калининская АЭС является крупнейшим производителем электроэнергии в центральной части России и входит в число российских атомных станций, вносящих наибольший вклад в производство электроэнергии.
В настоящее время доля атомной генерации составляет около 20% от всего объема выработки электроэнергии в стране. Таким образом, каждая пятая лампочка в России светит благодаря работе атомных станций Росатома, крупнейшего производителя электричества в стране - и крупнейшего производителя электричества без выбросов СО2 в стране.

В рамках празднования Дня энергетика генеральный директор ПАО «Россети» Андрей Рюмин дал команду о запуске в работу объектов в разных частях страны. Одним из них является высокоавтоматизированная подстанция 110/10 кВ «Слобода» в Белгородской области, входящая в зону оперативной ответственности ПАО «Россети Центр».
Генеральный директор Игорь Маковский на месте доложил о готовности нового центра питания к эксплуатации. По команде Андрея Рюмина, отданной из Ситуационно-аналитического центра ПАО «Россети», руководитель энергокомпании вместе с начальником подстанции торжественно ввели в работу новый энергообъект.
Подстанция 110/10 кВ «Слобода» предназначена для электроснабжения завода в интересах Российского агропромышленного комплекса в Алексеевском районе Белгородской области. Центр питания позволит осуществлять дальнейшее технологическое присоединение потребителей промышленного кластера. Установленная мощность составляет 10 МВА. ПС «Слобода» построена исключительно с применением отечественных технологий, все производственные процессы полностью автоматизированы.
«В наш профессиональный праздник мы продолжаем исполнять свое главное предназначение – обеспечивать качественной электроэнергией сограждан. Символично, что именно сегодня мы запустили в эксплуатацию наш новый объект. Это яркое подтверждение того, что энергетики – всегда на посту и несут свою службу при любых условиях. Создание условий для реализации важных инфраструктурных проектов, необходимых для экономического развития регионов, в особенности приграничных – очень важная миссия для нас», - отметил Игорь Маковский.

Российский энергометаллургический холдинг и Национальный исследовательский университет «МЭИ» подписали соглашение о сотрудничестве в области подготовки кадров и осуществления научных проектов.
Церемония подписания состоялась в День энергетика на площадке выставки-форума «Россия». Документ подписали операционный директор Эн+ Михаил Хардиков и ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев.
Соглашение предполагает реализацию программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации сотрудников, а также актуализацию программ высшего и дополнительного образования с учетом потребностей Эн+. Более того, стороны намерены проводить совместные научно-исследовательские, опытно-конструкторские и инжиниринговые работы, разрабатывать единые стандарты подготовки кадров, проводить научные мероприятия и олимпиады.
Наряду с этим, документ закрепляет статус НИУ «МЭИ» в качестве генерального партнера Эн+ в сфере научно-образовательного сотрудничества.
Михаил Хардиков отметил: «Мы подписали соглашение о долгосрочном партнерстве и сотрудничестве с Московским энергетическим институтом - ведущим энергетическим вузом страны. Для нас это большая честь и ответственность. Мы договорились, что будем развивать не только подготовку будущих энергетиков, но и научное направление, которое будет двигать российскую энергетику вперед с точки зрения новых результатов в научной сфере, разработке новых технологий, их внедрения в производство и повышения конкурентоспособности отрасли».
Николай Рогалев добавил: «С компанией En+ мы планируем выйти на новый уровень сотрудничества в сферах создания и внедрения передовых научно-технических решений для гидроэнергетики, теплоэнергетики, и электросетевого комплекса. Реализация таких планов будет предусматривать комплексный подход к выполнению совместных проектов, которые будут включать в себя решение образовательных, научно-исследовательских и экспертно-аналитических задач. Широкий спектр направлений совместной работы позволит нам выстроить эффективную работу по формированию и реализации комплексных инновационных проектов для энергетической отрасли».
22 декабря 2023 года Курская АЭС достигла целевого уровня по генерации электроэнергии, установленного Концерном «Росэнергоатом», в объеме 19,970 млрд кВтч.
Традиционно в честь этого события у главного входа в административно-бытовой корпус Курской АЭС на новогодней елке включили гирлянду как символ выполнения поставленных задач. «Выполнение плана – итог слаженного труда нашего коллектива. Примечательно, что это случилось в самый короткий световой день в году и в День энергетика - наш профессиональный праздник. Достижение целевого уровня стало возможным благодаря безопасной и эффективной работе энергоблоков, оптимизации сроков ремонтной кампании. Сейчас атомная станция вырабатывает сверхплановую электроэнергию для предприятий и жителей 19-ти регионов Центра России», - прокомментировал событие директор Курской АЭС Александр Увакин.
Работа Курской АЭС в период с начала года позволила не допустить выбросов парниковых газов в атмосферу в размере, превышающем 9,5 млн тонн эквивалента СО2.
Всего с начала эксплуатации энергоблоки Курской АЭС выработали 1 триллион 28 миллиардов 246,152 миллиона кВтч электроэнергии.
В настоящее время энергоблоки №№ 2, 3, 4 Курской АЭС работают в соответствии с диспетчерским графиком. Энергоблок № 1 находится в режиме работы без генерации в связи с истечением в декабре 2021 года установленного срока эксплуатации.
Радиационный фон на Курской АЭС и в районе ее расположения находится на уровне, соответствующем нормальной эксплуатации энергоблоков, и не превышает естественных фоновых значений.
Проект «Разговор о будущем. Калининская АЭС. Экологичная технология» признан победителем конкурса «Национальная экологическая премия имени В.И. Вернадского» в номинации «Устойчивая энергия». Торжественная церемония награждения лауреатов премии состоялась в Москве.
В этом году на конкурс было подано 374 проекта из 66 регионов России. Жюри отобрало лучшие проекты в сфере охраны окружающей среды, энерго- и ресурсосбережения, развития экологической культуры и образования россиян. Все они направлены на достижение устойчивого экологически ориентированного развития страны. Лауреатами Премии стали 25 реализованных проектов, доказавшие свою эффективность и имеющие реальные практические результаты.
Калининская АЭС представила на конкурс проект по реализации комплекса мероприятий для обеспечения устойчивости экосистем вблизи атомной станции. В основе, - концепция экологического каркаса, который позволяет на системной, экологически проработанной основе обеспечивать стабильность благоприятной экологической обстановки. Применение этой концепции к водоемам, используемым в качестве охладителей для Калининской АЭС, дает возможность на системной, научно - проработанной, относительно малозатратной основе обеспечивать их экологическую стабильность на неограниченное время.
В числе реализованных мероприятий, способствующих в том числе устойчивости экосистем вокруг Калининской АЭС, - перераспределение тепловой нагрузки на водоемы, берегоукрепление, введение в эксплуатацию дополнительного водного источника для надежного и безопасного обеспечения атомной станции водными ресурсами. Кроме того, все выпуски сточных вод оборудованы очистными сооружениями, применяются методы «умной» биомелиорации.
По словам руководителя проекта, начальника отдела охраны окружающей среды Калининской АЭС Андрея Данилкина, экологическое благополучие водоемов, используемых для охлаждения оборудования атомной станции, является свидетельством правильного планирования, грамотного управления, реализации превентивных мероприятий и надежной эксплуатации АЭС, которые в комплексе обеспечивают устойчивость экосистем на неограниченное время.
«Фактически достигнутые результаты в части поддержания экологического баланса природно-техногенной системы Калининской АЭС являются очевидным доказательством принадлежности атомной энергетики к «зеленым технологиям»», - отметил Андрей Данилкин.
Доказана принципиальная возможность получения микроалмазов с примесями олова
Ученые впервые в мире вырастили в микроволновой плазме алмазы с примесью олова размером в несколько микрометров. Такие кристаллы способны поглощать и переизлучать видимый свет, что потенциально можно использовать для передачи информации между элементами квантовых компьютеров. Результаты исследования, поддержанного грантом Президентской программы Российского научного фонда (РНФ), опубликованы в журнале Philosophical Transactions of the Royal Society A.
Квантовые компьютеры позволяют решать некоторые задачи – например, моделировать молекулярные системы – значительно быстрее, чем самые мощные «классические» суперкомпьютеры. Они работают на основе кубитов – квантовых вычислительных элементов, которые служат альтернативой битам в обычных компьютерах и способны совершать более сложные операции, тем самым увеличивая скорость вычислений.
Роль кубитов могут играть примесные центры окраски из олова, германия или кремния в алмазах. Включения этих элементов в кристаллическую решетку приводят к появлению новых спиновых состояний, что может использоваться для кодирования информации. Трудность заключается в том, что такие состояния получаются только при крайне низких температурах. В случае кремниевых и германиевых центров речь идет о температурах ниже 1 Кельвина (или -272 °C), тогда как у оловянных центров рабочая температура несколько выше 2–5 Кельвинов (от -271 °C до -268 °C). Это значит, что разрабатывать квантовые устройства на оловянных центрах будет проще и дешевле. Однако надежного метода синтеза крупных высококачественных алмазов с включениями олова до сих пор нет. Созданные сегодня кристаллы или значительно меньше требуемого размера, или обладают недостаточно хорошими оптическими свойствами.
Ученые из Института общей физики имени А. М. Прохорова РАН (ИОФ РАН) (Москва) с коллегами впервые в мире создали в СВЧ-плазме алмазные микрочастицы с одиночными центрами окраски из олова. Авторы вырастили алмазы в реакторе, заполненном метаном и водородом. Исследователи поместили в установку затравочные кристаллы алмаза, а также частицы оксида олова и нагрели их СВЧ-излучением (микроволновой плазмой) до температур около 1000 °C. Метан при этом служил источником атомов углерода – «строительных блоков» для растущего алмаза, а водород извлекал из частиц отдельные атомы олова, которые сначала поступали в газовую среду, а затем оседали на поверхность алмаза и включались в его кристаллическую решетку.
Авторы исследовали структуру полученных кристаллов с помощью растрового электронного микроскопа. Частицы имели размер 2–4 микрометра (что сопоставимо со средним размером бактерий) и характерную для высококачественных алмазов форму кубооктаэдров – многогранников с чередующимися треугольными и прямоугольными гранями.
Кроме того, исследователи оценили оптические свойства кристаллов, изучив спектры люминесценции образцов. Полученные результаты подтвердили, что в кристаллическую решетку некоторых алмазов действительно встроились частицы олова, однако большинство образцов оказались обычными алмазами без центров окраски. Это подчеркивает, что включать атомы олова в алмазы довольно трудно, однако предлагаемый авторами метод принципиально позволяет это сделать.
«Наша работа доказала, что изготовить высококачественные алмазы с оловом вполне реально. Получаемые предложенным нами способом алмазы будут полезны в области оптической сенсорики температуры, квантовой оптики, а также для хранения и передачи квантовой информации. В дальнейшем мы планируем совершенствовать методику для синтеза высококачественных пленок с включениями олова на макроскопических алмазных кристаллах размером в несколько миллиметров», – рассказал руководитель проекта, поддержанного грантом РНФ, Вадим Седов, кандидат физико-математических наук, старший научный сотрудник лаборатории алмазных материалов Института общей физики РАН.
В исследовании также принимали участие сотрудники Физического института имени П. Н. Лебедева РАН (Москва),МИРЭА – Российского технологического университета (Москва), Московского педагогического государственного университета (Москва) и Школы физики и астрономии Кардиффского университета (Великобритания).
Источник: пресс-служба Российского научного фонда.
Разработан проект мобильных малогабаритных установок плазменной переработки отходов
В НИЦ «Курчатовский институт» разработали проект мобильных малогабаритных установок плазменной переработки отходов (ММУППО) производительностью 5–7 тысяч тонн в год.
Сама технология создана в Курчатовском институте еще в 1990-х годах и успешно апробирована (например, в МосНПО «Радон» и на Нововоронежской АЭС). Ее главное преимущество по сравнению с мусоросжиганием — экологическая чистота. Под действием экстремально высоких температур отходы разлагаются без выделения в окружающую среду токсичных веществ. А их неорганическая часть окисляется до шлака, который может использоваться в качестве строительного материала и не требует особых условий хранения.
Ещё один плюс — «всеядность» к различным видам отходов, включая низко- и среднерадиоактивные. Как пояснил Александр Переславцев, начальник Лаборатории технологических применений низкотемпературной плазмы ККЯТЭТ, при проектировании установки необходимо просто учитывать технику безопасности при загрузке различных видов отходов (например, радиоактивных или опасных медицинских).
Источник: НИЦ «Курчатовский институт»
Сейчас на базе этой технологии учёные Курчатовского комплекса ядерных транспортных энергетических технологий спроектировали мобильную установку. Она состоит из трёх модулей, каждый из которых полностью создается на заводе-изготовителе. На месте использования установку нужно просто собрать — что намного проще и дешевле строительства предприятия по утилизации отходов. Компактность установки позволяет использовать её как в составе технологических комплексов утилизации отходов, так и в качестве автономной или передвижной (что может быть удачным решением, например, для удалённых районов, включая Крайний Север).
В частности, ученые высказали предложение о целесообразности применения ММУППО в регионе действия плавучих АЭС. При работе ПАЭС возможно производство излишков электроэнергии, которые можно использовать для обеспечения работы плазменных утилизаторов.
Описание установки опубликовано в журнале «Энергия: экономика, техника, экология».
Источник: НИЦ «Курчатовский институт».
Состоялось открытие второй очереди производства на заводе «Ультра Декор Рус»
В Людиновском районе на территории особой экономической зоны «Калуга» состоялось торжественное открытие второй очереди производства завода «Ультра Декор Рус». Участие в открытии принял заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров.
Новое предприятие включает в себя производственные линии по декорированию, импрегнированию бумаги-основы и производство CPL-пластиков, отличающихся прочностью, экологичностью и долговечностью.
Отметим, что завод сформировал первое в России предприятие полного цикла по производству, декорированию, импрегнированию бумаги-основы и производство декоративно-слоистого пластика (CPL). Объем инвестиций составит 7,5 млрд рублей. В результате появится дополнительно более 160 новых прямых рабочих мест, что приведет к появлению еще примерно 1600 рабочих мест в смежных отраслях.
Производство позволит укрепить технологический суверенитет декоративной бумаги. Это создаст благоприятные условия для развития мебельной промышленности России.
Справочно:
ООО «Ультра Декор Рус» является резидентом Людиновской площадки ОЭЗ ППТ «Калуга» с 16.11.2020. Инвестиционный проект предусматривает организацию следующих производств:
1 очередь: бумаги-основы из готовой целлюлозы с объемом выпуска готовой продукции не менее 40 000 тон в год. Торжественный запуск производства состоялся 21 декабря 2022 года.
2 очередь: декоративной бумаги в объеме 24 тыс. тонн в год; импрегнированной (пропитанной) бумаги с объемом производства 130 млн. кв. м в год; декоративно-слоистых пластиков (CPL-пластиков) объемом производства более 5 млн. кв. м. в год.
Продукция ООО «Ультра Декор Рус» будет использована в качестве сырья на предприятиях, производящих МДФ/ХДФ/ДСП плиты, в том числе и на собственных производствах компании на Людиновской площадке ОЭЗ ППТ «Калуга».

Для переработчика важно выстроить продуктивный диалог с поставщиком
«Чтобы получить на выходе действительно качественный продукт, необходимо поддерживать связь со всеми звеньями цепочки — от вылова рыбы до ее переработки», — считает директор компании «Раптика» Роман Лоскутов. По его мнению, именно этим и занимаются трейдеры — помогают выстроить продуктивный диалог. В интервью журналу «Fishnews — Новости рыболовства» он рассказал, как можно повысить интерес российского потребителя к рыбе и какую роль в насыщении рынка качественной рыбопродукцией играют дистрибьюторы.
— Статистика потребления рыбы в нашей стране показывает тревожные цифры. Несмотря на попытки повысить интерес у населения к рыбопродукции, россияне все еще неохотно включают ее в свой рацион. Роман Александрович, как вы считаете, почему так происходит?
— Интерес к рыбной продукции растет медленно по объективным причинам: высокая стоимость и ограниченность предложения. Причем второй пункт зачастую тесно связан с первым. И это странно, учитывая, что наша страна обладает богатейшими водными биоресурсами.
Рыбу во всем ее разнообразии можно встретить на рынках Дальнего Востока, Мурманской и Архангельской областях. Отчасти это логично, однако жители европейской части России точно так же нуждаются в свежем и качественном продукте. Нельзя сказать, что в центральных регионах рыбы нет совсем, но она отсутствует в нужном количестве.
Более того, если мы говорим о конечном потребителе, то самый большой рынок — это все-таки центральные регионы и крупные западные города России. Как житель Московской области могу уверенно сказать, что далеко не все рыбные позиции, которые есть во Владивостоке, можно найти у нас, по крайней мере, по адекватной цене.
Проблема видна даже на уровне переработчиков. Мы не всегда можем получить желаемый товар в нужном объеме по хорошей цене. Большие логистические затраты влияют на конечную цену для потребителя. Покупательская способность и объемы продаж падают, соответственно снижается индекс популярности рыбной продукции.
— На ваш взгляд, что может помочь изменить ситуацию?
— Проблема требует вмешательства государства. Действительно, сегодня среднедушевое потребление рыбы не дотягивает до нормы. Эта ситуация уже находится в зоне внимания президента.
Мы считаем, что людям надо дать возможность выбрать и приобрести. Если государство поможет стимулировать увеличение поставок рыбы в регионы, особенно центральные, то популярность рыбной продукции среди населения возрастет. Субсидирование, в том числе работы флота и дальней логистики, позволит сделать продукт доступнее. Надо, чтобы рыба могла конкурировать с мясом.
Кроме того, необходимо увеличить пропаганду рыбы. Популяризация этой продукции началась еще несколько лет назад, и мы заметили, что интерес действительно начал расти, но локально, неравномерно.
— А что насчет маркетплейсов? Они очень популярны, сейчас там можно найти все, в том числе и рыбу. По вашему мнению, могут ли продажи через интернет повысить интерес потребителя к этой продукции? И возможны ли такие продажи с точки зрения логистики?
— Я могу рассказать об опыте «Раптики». Почти 99% нашего клиентского портфеля — это федеральные торговые сети, такие как «Магнит», «Пятерочка», «Вкусвилл», «Ашан», «Дикси», «Лента», «Перекресток» и другие. При этом, помимо привычных офлайн-супермаркетов, многие из них реализуют свою продукцию и в онлайн-формате. В этом направлении мы чувствуем большой потенциал. Современный потребитель отдает предпочтение полуфабрикатам и готовой продукции. Уже не первый год мы наблюдаем этот тренд. Именно продукцию формата easy to cook и ready to eat чаще заказывают онлайн, и наши товары как раз подходят под эти требования.
Маркетплейсы показывают себя хуже. Безусловно, продажи есть, но это не те объемы, которые были бы нам интересны. На мой взгляд, такие платформы пока не готовы к реализации блюд и полуфабрикатов, чувствительных к температурному режиму и нуждающихся в определенных условиях хранения и транспортировки.
Заказ через маркетплейс — это всегда даркстор. Покупатель не знает, как товар замораживался, хранился, транспортировался. Сомнения в качественных характеристиках негативно сказываются на объемах продаж. Другое дело, если это онлайн-покупка из офлайн-магазина. По сути, это такой же даркстор, как и при заказе через маркетплейс, однако уровень доверия к подобным продажам намного выше.
Тем не менее мы еще раз хотим попробовать выйти на маркетплейсы. Мир меняется, и мы вместе с ним. Мне кажется, у нас еще просто не до конца сформировалась практика относительно покупок через Интернет. Я думаю, это наше будущее и мы к нему придем, но пока что остается слишком много вопросов, на которые не сразу можно сформулировать ответы.
— Вы упомянули, что большая часть вашей продукции идет на полки федеральных сетей. В каких именно регионах представлена ваша продукция?
— Мы поставляем продукцию в Центральный и Северо-Западный регионы. Также есть клиенты в Южном, Приволжском и Уральском федеральных округах.
— Ваша компания специализируется только на производстве продукции из сельди, верно?
— Да, наше предприятие хотя и узконаправленное, но мы профессионалы своего дела.Наш завод выпускает продукцию под брендом «Раптика» уже 23 года. Я считаю, что за это время наша команда смогла стать одной из лучших в области производства деликатесов из сельди.
Рецептура наших фирменных соусов и заливок дополняет вкус рыбы, раскрывает его с новой стороны. Мы уходили от классики и позволяли себе определенные эксперименты, которые смогли разнообразить рынок привычных вкусов.
Некоторое время назад мы первыми в России разработали вкус с ароматом белого трюфеля. Было немало опасений, однако мы это сделали. И сегодня эта позиция пользуется высоким спросом.
— На что вы обращаете внимание при выборе сырья?
— В первую очередь мы отталкиваемся от натурального вкуса сельди, поэтому к выбору рыбы подходим очень ответственно. Мы гордимся качеством своих продуктов, а значит, поставляемое нам сырье должно быть идеальным.
Рыба в нашем понимании — это филе тихоокеанской сельди, которое соответствует определенным требованиям. Конкретная плотность, точность разделки при филетировке, отсутствие следов окисления, калибровка по размеру, даже качество упаковки и правильная маркировка — все это, безусловно, имеет для нас важное значение.
— Вы работаете только с тихоокеанской сельдью?
— Да, но так было не всегда. Примерно до 2014 года мы перерабатывали и атлантическую сельдь. Основным поставщиком самого качественного филе на тот момент были норвежские заводы. Дальневосточная продукция в те года не могла конкурировать с ними.
Однако где-то в 2013 году мы параллельно начали брать продукцию и с Дальнего Востока. Работали также через трейдеров, давали обратную связь. К нам прислушивались, что-то меняли, и на рынке дальневосточной рыбы стало появляться все больше качественного, с точки зрения переработчиков, филе сельди.
В 2015 году мы практически полностью перешли на тихоокеанскую сельдь. Сегодня работаем только с ней.
— Почему сегодня вы выбираете дальневосточную рыбу?
— Решающую роль здесь играет предложение. То, что подойдет одному переработчику, может не понравиться другому. На сегодняшний день отечественный рынок филе дальневосточной сельди гораздо разнообразнее рынка атлантической.
Широкий выбор дает нам возможность провести строгий отсев и взять то, что лучше всего подойдет под наши нужды. В этом плане мы выстраиваем очень плотную работу с нашими поставщиками.
— Вы работаете только через посредников?
— Да, нам комфортнее заказывать сырье через трейдеров. Пытались работать напрямую с флотом, но для нас опыт оказался не самым удачным. Их задача — поймать рыбу и отгрузить ее. Однако нам нужна более детальная работа, чтобы из всего многообразия сырья нам привезли именно то, что соответствует всем запрашиваемым критериям.
Один из лучших диалогов у нас сложился с компанией «Нерей», крупнейшим дистрибьютором дальневосточной рыбы. Мы сотрудничаем с ними уже три года. Не ради красивых слов скажу, что «Нерей» — надежный партнер. Наша компания смогла убедиться в этом на личном опыте.
Мы успели поработать с тремя менеджерами «Нерея», и все они показали высокую клиентоориентированность. Зачастую я лично веду с ними переговоры, и это общение никогда не бывает пустым. Иногда сотрудник «Нерея» может позвонить и в качестве интервью узнать, какие характеристики мяса нам важны, на что мы обращаем особое внимание и почему? Они действительно погружаются в требования клиента и подбирают наилучший вариант. Мы неоднократно советовали их нашим партнерам по рынку.
Их подход к работе позволяет сэкономить не только время. За эти три года мы вместе с «Нереем» реализовали смелые идеи, которые помогли нашей компании как покупателю снизить затраты на логистику. Если бы компаний с подобными стандартами работы было больше, нам всем было бы проще.
— Ваше предприятие находится очень далеко от Дальнего Востока, а доставка такого требовательного товара, как рыба, имеет множество рисков. Что позволяет минимизировать их? Нет ли опасений, что товар приедет ненадлежащего качества?
— В наши дни такого практически не бывает. С появлением «Меркурия» уровень ответственности возрос. И поставщики, и рыбозаготовщики отдают себе отчет, что товар до потребителя должен дойти в соответствии с правилами. Теперь абсолютно все хранят и транспортируют рыбопродукцию по заданным условиям.
Если говорить о реальных рисках, то для нас, как для рыбопереработчиков, это может быть несоответствие товара запрашиваемым характеристикам. Как я уже говорил, нам важно, чтобы мясо было определенной плотности, а филе откалибровано, потому что производство уже настроено на определенные параметры и темпы. «Нерей» в этом плане работает четко и прозрачно. Все то, что прописываем на бумаге и проговариваем с менеджерами, получаем в реальности. Сегодня это действительно ценно.
Поэтому нам очень важен продуктивный диалог с поставщиками. Мы стараемся через трейдеров наладить связь и с флотом. Мы подсказываем рыбакам, вносим свои коррективы в их работу с позиции потребителя. И хочу отметить, команда «Нерея» помогает нам и с этим.
Арина БУРЛАКОВА, журнал «Fishnews — Новости рыболовства»
Декабрь 2023 г.
Россельхознадзор предъявил претензии по рыбе белорусским коллегам
Россельхознадзор в очередной раз сообщил о поставках из Белоруссии рыбопродукции, изготовленной из неизвестного и «санкционного» сырья. По мнению ведомства, сложившаяся ситуация может говорить о формальном подходе профильного департамента республики к сертификации подконтрольных товаров.
Россельхознадзор обратился к департаменту ветеринарного и продовольственного надзора Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь с просьбой приостановить ветсертификацию продукции производства ООО «Рыбоконсервный комбинат «Столичный» и консервного цеха этой компании. Как сообщили Fishnews в пресс-службе российского ведомства, неоднократно зафиксированы незаконные случаи ввоза с этого предприятия рыбных товаров, изготовленных из сырья неизвестного происхождения, а также переупакованной продукции европейского производства.
В частности, установлено, что комбинат направил в Россию партию соленого лосося якобы собственного производства, однако в действительности это было переупакованное французское сырье. «Об этом свидетельствуют лабораторные исследования, в ходе которых выявлено, что массовая доля поваренной соли в товарах составляла менее 0,1%. Таким образом, продукция не проходила процесс переработки в Белоруссии, а переупаковывалась и отправлялась в Россию», — рассказали в пресс-службе.
Также анализ ВетИС показал: в республику без разрешения на ввоз в национальной системе AITS из Финляндии в адрес белорусского получателя ООО «Алексвит лтд» поступила мороженая форель, которая по документам была переработана на Рыбоконсервном комбинате «Столичный». Затем рыбопродукция неподтвержденного происхождения была направлена в РФ, отметили в Россельхознадзоре.
Кроме того, ведомство выявило факт поставки из консервного цеха — производственной площадки «Столичного» — продукции, произведенной из сырья, которое поступило с разрешения Белоруссии в сопровождении ветсертификата Фарерских островов, выданного в адрес белорусского получателя ООО «Логистическая компания Восток».
«Однако в ГИС AITS разрешение на ввоз в Республику Беларусь было выдано на рыбопродукцию происхождением не из Фарерских островов, а из Норвегии в адрес ООО «Маркетлайн-Групп». Разрешения на ввоз в ГИС AITS в адрес ООО «Логистическая компания Восток» отсутствуют», — подчеркнули в ветеринарном ведомстве.
В релизе говорится, что Россельхознадзор обеспокоен сложившейся ситуацией. «Отсутствие прослеживаемости в отношении ввезенного сырья вызывает у российского ведомства обоснованные сомнения в законности происхождения готовой рыбной продукции, а также может говорить о формальном подходе департамента ветеринарного и продовольственного надзора Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь к сертификации подконтрольных товаров», — отметили в пресс-службе.
Россельхознадзор попросил белорусское ведомство провести проверку по выявленным нарушениям, а также принять исчерпывающие меры по недопущению неправомерных поставок рыбопродукции в Россию.
Fishnews
Исследователи Университета МИСИС совместно с коллегами из Института молекулярной биологии РАН показали эффективность принципиально нового метода изучения нейрональных клеток. С помощью единственного в России сканирующего ион-проводящего микроскопа с конфокальным модулем ученые выяснили, что из-за болезни Альцгеймера клетки становится жестче, так как на их поверхности образуются скопления так называемых бета-амилоидных агрегатов.
Ученые установили, что свойства нейрональных клеток — размер, плотность и упругость — могут указывать на возможное наличие ишемии, травмы, болезни Паркинсона или Альцгеймера. Одной из причин возникновения болезни Альцгеймера является формирование бета-амилоидных агрегатов на поверхности нейронов из-за скопления белков, которые нарушают нормальное функционирование нейронов. Наиболее подходящий подход для изучения формирования этих скоплений — сканирующая ион-проводящая микроскопия. Другие способы изучения нейронов затруднительны из-за того, что можно повредить клетки. Ближайший аналог, с помощью которого было получено большинство результатов по этой проблеме, — атомно-силовой микроскоп. Однако его существенный недостаток заключается в сильном воздействии на образцы.
«Мы установили, что у клеток повышается механическая жесткость после формирования бета-амилоидных агрегатов на поверхности клеточной мембраны. При ближайшем рассмотрении можно заметить, что на поверхности нейрона формируется пора. В нее встраиваются бета-амилоидный агрегат, нарушающий нормальный ионный гомеостаз клетки», — отметил инженер научного проекта лаборатории биофизики НИТУ МИСИС Василий Колмогоров.
В новом исследовании удалось охарактеризовать структуру бета-амилоидных агрегатов и определить жесткость нейрональных клеток. Это важно для изучения цитоскелета — каркаса клеток, который придает им определенную форму и позволяет сопротивляться внешнему давлению. Цитоскелет и механические свойства важны для передачи сигналов в центральной нервной системе. В случае их нарушения возникают когнитивные расстройства.
Чтобы определить, как бета-амилоидные агрегаты влияют на активные формы кислорода (АФК), применена технология платиновых наноэлектродов. С их помощью было замечено, что если бета-амилоид находится на поверхности клетки, то уровень АФК сильно возрастает. Это означает, что наличие амилоидных бляшек на поверхности мембраны клетки влияет на уровень окислительного стресса, что может привести к гибели клетки. Подробно результаты исследования описаны в журнале ACS Analytical Chemistry (Q1).
Обеспечить существующую потребность: технология разморозки сыпучих грузов, перевозимых в железнодорожных полувагонах
Одной из актуальных проблем железнодорожной инфраструктуры является разгрузка в зимнее время смерзшихся сыпучих грузов, перевозимых в железнодорожных полувагонах, — руды, бокситов, флюсов, каменного угля, песка, щебня и других материалов. Для разгрузки вагонов в холодное время необходимо обеспечить сыпучесть смерзшегося насыпного груза, что требует больших энергетических, временных и материальных затрат.
Вибрационное разрушение, рыхление и другие механические способы разрушения смерзшихся массивов в железнодорожных вагонах имеют общие недостатки: большую энергоемкость и низкую производительность из-за высокой доли ручного труда. Для восстановления сыпучести груза полувагоны обычно помещают в отапливаемые железнодорожные тепляки, при этом для размораживания могут использоваться конвективный, инфракрасный или комбинированный нагрев в течение нескольких дней.
Группа компаний «ИНТЕРБЛОК» разработала автономный мобильный комплекс, предназначенный для восстановления сыпучести перевозимых в железнодорожных полувагонах смерзшихся грузов и обеспечения их разгрузки на необорудованных в инженерном отношении площадках при температурах наружного воздуха до -30°С. Изобретение относится к устройствам теплового обогрева смерзшихся сыпучих материалов (заявка на патент №2023117408 от 30.06. 2023). Восстановление сыпучести основано на применении инновационной технологии тепловой обработки насыпных грузов высокоэнергетическим паром с низким влагосодержанием с использованием специальной греющей конструкции. Рабочая температура пара — 140-160°С при давлении не более 0,05 МПа. Расчетное время разгрузки одного полувагона грузоподъемностью 70 тонн в зимнее время не превышает 2-3 часов. Затраты на энергоресурсы составляют около 50 рублей на тонну груза.
Технические средства автономного мобильного комплекса встроены в специально оборудованный утепленный контейнер. В состав технических средств входят:
— дизельный парогенератор ИНТЕРБЛОК тепловой мощностью 290 кВт;
— специальная греющая трубная конструкция с теплозащитным материалом;
— система дистанционного контроля и управления;
— комплект высокотемпературных паровых рукавов;
— топливный бак объемом 0,8 куб. м с топливным насосом;
— емкость запаса питательной воды объемом 6,5 куб. м с насосом;
— дизель-генератор мощностью 15 кВт для автономного энергоснабжения комплекса;
— системы вентиляции, дежурного отопления и освещения; — стропы для такелажных работ при перемещении контейнера.
Специальная греющая трубная конструкция устанавливается на полувагон сверху и крепится на его бортах. Для уменьшения тепловых потерь греющая конструкция накрывается теплозащитным материалом.
Особые физические свойства технологического пара, вырабатываемого парогенератором ИНТЕРБЛОК, а именно высокая энергетическая насыщенность при низком массовом влагосодержании, позволяют обеспечить более высокую по сравнению с аналогами скорость размораживания материала без избыточного его переувлажнения, а предлагаемый способ подачи пара сверху, непосредственно в смерзшийся массив, дает возможность избежать непроизводительных потерь тепла на нагрев металлических конструкций и ходовой части полувагона, а также исключить вредное воздействие на узлы и механизмы вагонных тележек, сцепок, тормозной системы, равно как и вредное акустическое воздействие на экосистему.
Отсутствие сосудов и трубопроводов под давлением в конструкции автономного мобильного комплекса обусловливают безопасность его применения, а автономность и мобильность обеспечивают разгрузку сыпучих грузов из полувагонов на открытом воздухе в зимнее время года на необорудованных площадках.
От имени коллектива ГК «ИНТЕРБЛОК» сердечные пожелания с профессиональным праздником — Днем энергетика — и наступающим Новым годом!
Достижение стратегических целей невозможно без внедрения эффективных современных моделей во всех секторах экономики. Творческих поисков, счастья, здоровья, удач, света и тепла в ваших домах!
Авторы: Олег БОГОМОЛОВ, генеральный директор ГК «ИНТЕРБЛОК», академик РИА, действительный член Российской академии естественных наук, доктор технических наук
Номер публикации: №48 22.12.2023

Рецепт развития: строительные компании ищут пути адаптации прогрессивных технологий в практику повседневной деятельности
На прошлой неделе Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и ведущее отраслевое издание «Строительная газета» провели круглый стол на тему «Интеграция технологических достижений в сфере строительства. Современные пути и способы решения», в котором приняли участие руководители, специалисты и аналитики различных компаний. Представленные на мероприятии доклады показали, что российские компании обладают обширным научным и технологическим потенциалом, но его рыночная реализация наталкивается на ряд барьеров, преодолеть которые поможет применение рекомендаций, озвученных участниками круглого стола.
Кадры определяют темпы
В своем вступительном слове вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий подробно проанализировал основные тенденции, определяющие состояние и динамику стройотрасли. В частности, он негативно оценил воздействие, оказываемое на строительную активность ростом материальных затрат и сокращением рабочих мест. Так, сегодня идет очень серьезный отток специалистов из стройотрасли в машиностроение (ВПК и смежные сферы), где предлагаются «однозначно более интересные» условия труда даже для не очень квалифицированных работников. Из-за этого складывается если и не драматическая, то очень сложная ситуация по многим специальностям (крановщик и пр.). Помимо этого, есть и еще несколько вызовов, но кадровый на сегодня — пожалуй, наиболее значимый.
«Что этому можно противопоставить? Для развития строительной отрасли важнейшее значение имеет внедрение научно-технических достижений, одним из результатов которого является повышение эффективности строительного процесса и рост производительности труда», — сказал Аркадий Чернецкий.
Представитель нацобъединения перечислил основные факторы, влияющие на повышение производительности труда, особо отметив научно-техническое, экономическое и структурное.
В целях развития отрасли НОСТРОЙ во взаимодействии с Минстроем России и другими профильными структурами занимается разработкой нормативно-правой базы, обеспечивающей функционирование строительного комплекса, ведет работу по другим направлениям. Также Аркадий Чернецкий отметил роль предпринимательского сообщества в реализации строительных проектов и повышении производительности труда. «Каждый бизнес, когда реализует свои проекты и концепции, часто их потом тиражирует в своей деятельности, а также предлагает как позитивный опыт другим компаниям. Обмен опытом — это важно, и чем шире палитра передовых предложений и идей, тем лучше для компаний из строительной отрасли и в конечном счете тем выше производительность труда», — подчеркнул Аркадий Чернецкий.
На этих вопросах более подробно остановилась директор по развитию, руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, выступившая с докладом по теме «Консорциум СПО и конкурс «Строймастер»: взаимодействие бизнеса и образования». В предложенной ею участникам круглого стола презентации было подробно изложено, как эти два проекта нацобъединения содействуют популяризации рабочих и других профессий. О росте популярности конкурса свидетельствует, в частности, то, что число участников и регионов этого мероприятия НОСТРОЙ за 2023 год по сравнению с предыдущим годом удвоилось — и этот успех не случаен, так как в этом году НОСТРОЙ сделал акцент на расширении географии проекта, благодаря чему в 2022 году конкурс «Строймастер» был проведен в 21 городе, а в этом — в 44. Его участники традиционно соревнуются по четырем рабочим специальностям и по двум инженерным. Помимо этого, появилась новая конкурсная категория «Студенческая лига», и уже порядка двухсот студентов за последние 12 месяцев приняли участие в данном состязании. В целом эти два проекта — Консорциум СПО и конкурс «Строймастер» — продолжают активно развиваться. В том числе усиливаются их информационное обеспечение (появился Telegram-канал) и связь с бизнес-сообществом, которое заинтересовано в подготовке квалифицированных кадров и оказывает этой деятельности посильную помощь. Подтверждением тому, что конкурс «Строймастер» вышел в этом году на новый уровень, стало и то, что его победители приняли участие в международном чемпионате строительных специальностей и заняли на нем достойные места.
Однако это только начало решения проблемы. Тем более, что далеко не все, кто овладел строительными специальностями, спустя несколько лет остаются в отрасли. Согласно данным, которые привела Елена Парикова, доля выпускников со средним профессиональным образованием, трудоустраивающихся на первую работу по укрупненной специальности «Техника и технология строительства», составляет 49,3%. Но 59% из них покидают отрасль в течение первых трех лет, и только 41% выпускников колледжей остаются в ней работать. Поэтому проблем с кадровым обеспечением очень много и их надо решать в тесном контакте с работодателями.
В связи с этим особо растет значимость второго направления работы, проекта НОСТРОЙ «Консорциум СПО» — отраслевого объединения организаций сферы профессионального образования «Техника и технологии строительства», в которое уже вошло более 60 колледжей. Плюс к нему присоединились три бизнес-структуры, совместно с учебными заведениями теперь решающие задачи подготовки кадров современного уровня. Елена Парикова высказала мнение, что все заинтересованные стороны должны прикладывать больше усилий к выстраиванию методологического и инновационного научно-технологического обеспечения стройиндустрии, а также отметила важность продолжения коллаборации с бизнес-сообществом по этой теме. «Мы призываем всех принять участие в этой деятельности и надеемся, что это поможет ответить на существующие проблемы и вызовы, имеющиеся в деле кадрового обеспечения в строительной отрасли», — заключила в конце своего доклада Елена Парикова.
Елена ПАРИКОВА, директор по развитию, руководитель проектного офиса НОСТРОЙ:
«В настоящее время в интересах отрасли задействовано 1 280 колледжей по строительству, из них 800 строительные. Каждый год в России 45 тыс. выпускников приобретают такие специальности, но только порядка 30 тыс. остаются в отрасли, тогда как ежегодная потребность в таких кадрах — 40-50 тыс. выпускников»
Скорость и качество
Не менее важной является задача по сохранению и развитию накопленного технологического потенциала. Методам ее решения было посвящено выступление руководителя подразделения КНАУФ Дмитрия Цюрупы, представившего доклад по теме «Инновационные разработки КНАУФ для российского строительного комплекса». Предварительно он уточнил, что предприятия производителя в России и Белоруссии с начала 2022 года действуют автономно от головной корпорации, однако компании получилось полностью сохранить потенциал, приобретенный российским и белорусским подразделениями за время многолетнего участия в международной группе КНАУФ. С опорой на этот, наверное, лучший в отрасли мировой опыт компания продолжает успешно развиваться. «Прежде всего, нам удалось обеспечить полное покрытие всего комплекса задач в отделке, стоящих перед российскими строителями, несмотря на разрушение цепочек поставок и обрывы связей с традиционными поставщиками», — сказал Дмитрий Цюрупа. Как результат, для производства всех продуктов предприятий КНАУФ на территории РФ и Белоруссии были найдены альтернативные варианты химических добавок, доработаны рецептуры, налажены поставки.
По мнению Дмитрия Цурюпы, всему строительному сообществу и компаниям — производителям строительных материалов в частности надо найти эффективные ответы на ряд непростых вызовов. И помимо ранее упомянутых Аркадием Чернецким он выделил скорость строительства. «Надо работать так, чтобы мы успевали сдавать большое количество квадратных метров жилья, но при этом не забывали о качестве. И мы как производители стройматериалов всегда делали акцент на том, что нужно объединять новые технологии, дающие компаниям возможность зарабатывать, и одновременно улучшать среду жизнедеятельности человека», — сказал Дмитрий Цурюпа.
В настоящее время продолжается расширение рыночного предложения КНАУФ в России и Белоруссии за счет инновационных продуктов и систем местного производства, разработкой которых занимается собственный технологический центр компании в Красногорске Московской области. Производитель действительно много делает для повышения скорости строительства, дорабатывая свои продукты для таких «быстрых» методов возведения объектов, как технология с использованием металлокаркаса, укрупненная сборка и некоторые другие. «Мы чутко реагируем на потребности рынка и в частности на стремление к повышению эффективности устройства внутреннего пространства многоквартирных домов, звукоизоляции жилья, к снижению риска ошибки в работе проектировщика и строителя», — сказал Дмитрий Цурюпа.
В числе таких продуктов — новинка компании, появившаяся в общероссийском доступе с 1 декабря, — новый гипсокартонный лист с повышенной влагостойкостью, который можно использовать, когда есть потребность в дополнительной защите от влаги. А чуть ранее — с июля — на заводе в Красногорске стали выпускать еще один ранее не производившийся в России продукт — рентгенозащитный гипсокартонный лист. Востребованность его трудно переоценить, так как задачи защиты стен рентгеновских кабинетов от утечки излучения традиционно решаются в основном за счет наращивания их толщины либо путем дополнительной их облицовки свинцовыми плитами или другими баритосодержащими материалами. Оба варианта затратны по времени и финансам. Поэтому, например, построить корпус с таким рентгеновским кабинетом за 1-1,5 месяца было раньше невозможно, не имея готового решения. Теперь оно есть в виде новых рентгенозащитных листов КНАУФ, которые компания стала производить в России, откликаясь на имеющийся спрос. В дополнение к таким листам компания стала изготавливать специальные шпатлевки, которые применяются в виде замазки на их стыках. В итоге удалось создать очень простую и надежную систему, работать с которой может любой квалифицированный мастер, так как технология ее сборки идентична использующимся при установке листовых конструкций.
Также компания КНАУФ уделяет пристальное внимание системам обеспечения огнезащиты. Особенно они важны при возведении сложных объектов, где имеется большое количество кабелей, нуждающихся в надежной изоляции и защите от различных воздействий. Гипсокартонные стены для этого не подходят, в том числе и потому, что в таких случаях монтаж кабельных систем должен производиться с двух сторон, а это весьма затруднительно. Поэтому компания КНАУФ с прошлого года стала производить уникальную систему защиты шахтных стен, где монтаж всей конструкции производится только с одной стороны.
Наконец, КНАУФ широко сотрудничает с девелоперами, работая над тем, чтобы в новом строительстве чаще применялись каркасные перегородки. В этих целях компанией запущено производство по их выпуску, и такие изделия отличаются очень высокими показателями по звуконепроницаемости.
Эти примеры говорят о том, что в тех случаях, когда следует использовать новые технологии и материалы, КНАУФ всегда предлагает не просто продукт, а комплексное решение.
«Когда строители пытаются при реализации своего проекта что-либо сэкономить, финальные характеристики объекта зачастую получаются не такими, как предполагалось, по параметрам звукоизоляции, влагостойкости и прочим. Поэтому призываю всех строить быстро, качественно и из проверенных материалов», — посоветовал Дмитрий Цурюпа.
Дмитрий ЦЮРУПА, руководитель подразделения КНАУФ:
«Мы чутко реагируем на потребности рынка, в частности, стремление к повышению эффективности устройства внутреннего пространства многоквартирных домов, повышению звукоизоляции жилья, снижению риска ошибки в работе проектировщика и строителя»
Профессионально и недорого
Не менее важно обеспечить потребности рынка в качественных инструментах. Как рассказал директор департамента маркетинга ООО «КЛС-Трейд» Сергей Немков, производители профессионального инструмента в 2022 году ушли из России, в стране из пула наиболее технологичных компаний осталось несколько марок, но и под их брендами поставки изделий сократились, тогда как цены на инструменты значительно выросли — несоразмерно с изменением стоимости многих других компонентов строительного процесса, то есть много говорится о росте стоимости строительных материалов, но на инструмент цены прибавляют значительно больше.
Соответственно, потребность в качественном, но относительно недорогом строительном инструменте стала как никогда актуальна, что ставит четкие задачи перед компаниями, намеревающимися поставлять такие профессиональные изделия на российский рынок. «Основное направление нашей деятельности — повысить качество продукции и приблизить ее функционал к возможностям профессионального использования», — рассказал представитель «КЛС-Трейд». Он напомнил собравшимся, что торговая марка ИНТЕРСКОЛ по сути является наследником НИИ СМИ, который во времена СССР разрабатывал инструмент для 19 заводов, входивших в министерство, а позднее — в консорциум. Позднее на базе НИИ СМИ было создано 9 малых предприятий, и ИНТЕРСКОЛ наследует одному из них в виде бренда.
Таким образом, торговая марка ИНТЕРСКОЛ присутствует на рынке России вот уже 32 года, причем за это время она впитала в себя опыт компаний Casals (Испания) и Felisatti (Италия). В том числе благодаря этому в ИНТЕРСКОЛ научились делать действительно профессиональный инструмент. На настоящий момент произведено и продано уже более 55 млн изделий, то есть примерно у каждого третьего жителя России был или есть инструмент ИНТЕРСКОЛ. Продукция под этим брендом зарекомендовала себя как недорогая и массовая, ею пользуются как частные потребители, так и строительные бригады и фирмы.
Как подчеркнул Сергей Немков, разумеется, невозможно занимать такие высокие места в рейтинге продаж, не осваивая инновационные решения при создании инструментов, а их у компании много. Это и бесщеточные (вентильные) двигатели, уже массово внедренные в аккумуляторный сегмент, и новые бивольтовые аккумуляторные батареи, которые могут использоваться для питания как 18-вольтового, так и 36-вольтового инструмента, и батареи повышенной емкости 5,0 Ач и 6,0 Ач для 12-вольтовой линейки; сейчас идет активная работа по освоению бесщеточных сетевых двигателей. В этой деятельности ИНТЕРСКОЛ сотрудничает с российскими учеными, совместно с Самарским государственным техническим университетом создан Научно-образовательный центр, где также ведутся разработки инновационных технологий. Сегодня инструмент ИНТЕРСКОЛ производится на партнерских заводах в Китае и на двух заводах в России, один из которых расположен в особой экономической зоне Алабуга, а второй в Энгельсе — и это тот самый завод, где Bosсh производил свою продукцию, и здесь все готово к началу выпуска шлифовальных машин, на которые очень хороший спрос.
«Несмотря на то, что продукция ИНТЕРСКОЛ относится к недорогому массовому сегменту, мы можем предложить готовые решения для профессионалов в области как аккумуляторного инструмента, так и сетевого, особенно на фоне ухода определенных торговых марок с рынка», — сказал менеджер.
Кстати, инновации коснулись не только технической среды: в ИНТЕРСКОЛ с не меньшим успехом развивают систему МСТ-сопровождения продукции, онлайн-сервис и другие направления, занимаются расширением сервисной сети, к слову, одной из самых широких среди представленных в России брендов и работают над улучшением обеспечения продукции запчастями.
Сергей НЕМКОВ, директор департамента маркетинга ООО «КЛС-Трейд»:
«Мы выпустили целую линейку 12-вольтового инструмента, который по своим характеристикам таков, что решает задачи, которые раньше решал 18-вольтовый инструмент»
Весь спектр возможностей
Не меньший интерес вызвали и другие доклады. Академик РИА, профессор Олег Богомолов раскрыл потенциал интеграции передовых энергетических решений в технологические процессы производства и строительства. Руководимая им Группа компаний «Интерблок» является разработчиком и производителем промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе. Предприятием построено более 260 энергетических объектов в России, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Польше, Республике Корее, Украине. Спикер в качестве инновационных достижений остановился на технологических блочно-модульных котельных ИНТЕРБЛОК. «Эти котельные предназначены для обеспечения тепловой энергией в виде пара и горячей воды технологических процессов производства и бытовых нужд. Они не требуют установки дымовых труб, в ходе работы отсутствуют вредные выбросы в атмосферу. Их КПД составляет 97%», — рассказал докладчик.
Проблемы применения комбинированных методов искусственного интеллекта в структурировании ГПЗУ и геоаналитике осветила заместитель начальника управления цифровизации ГБУ «Мосстройинформ» Татьяна Тюрькина, рассказавшая о выгодах создания интеллектуальной системы — веб-сервиса на базе искусственного интеллекта, позволяющего проверять оформление проектной и рабочей документации на соответствие нормативным правилам и требованиям. Благодаря применению системы сокращаются трудозатраты на подготовку, проверку и устранение формальных замечаний при разработке проектной и рабочей документации, сроки ее согласования
Далее руководитель архитектурной мастерской DA Максим Долгов наглядно проиллюстрировал, как дальнейшая цифровизация стройотрасли напрямую зависит от успешного внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако переход на новые методы проектирования обостряет ряд проблем. В их числе, например, непонимание заказчиком разницы в создании концепции и проектной ТИМ-модели. Приходится также констатировать, что заказчики поменяли модель проектирования, но не сменили представление о сроках выполнения работ. Иными словами, сегодня при проектировании объемы работ выросли кратно, а устанавливаемые клиентами сроки их выполнения — нет. Усугубились и кадровые проблемы: наиболее активно ТИМ-среду осваивают только молодые специалисты, но нагрузка на них столь высока, что они зачастую предпочитают из-за «выгорания» сменить сферу деятельности.
Эти тезисы вызвали оживленную дискуссию среди участников круглого стола. В своем большинстве они согласились с тем, что, конечно, любой переход на новые технологии и процессы сопряжен со сложностями. Касается это, разумеется, и применения методов цифрового моделирования. Но сильные стороны новых технологий и запрос рынка на эффективность пересилят сложности начальной адаптации. ТИМ-модель позволяет поддерживать объект на протяжении всего его жизненного цикла и в этом ее сильная сторона.
Специалистам и экспертам был интересен и яркий доклад директора по маркетингу Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Валерии Древцовой. Цифрами и фактами она проиллюстрировала многогранную деятельность ассоциации по продвижению технических решений из металла в строительстве. Речь шла также о понижении материалоемкости, повышении технологичности производства, которые снижают общую стоимость возведения конструкций.
Подводя итоги круглого стола, Аркадий Чернецкий отметил, что во многих докладах содержались эффективные рецепты развития строительной отрасли, а дискуссия с участием представителей разных секторов строительства позволила проанализировать ряд основных тенденций в отрасли, связанных с интеграцией технологичных достижений. «Не претендуя на соломоновы решения, руководству НОСТРОЙ представляется, что деятельность огромного отряда строительных организаций следует направить по глобальным направлениям, безусловно влияющим на повышение производительности труда. Нам необходимо двигаться по пути совершенствования технического уровня производства, освоения новых поколений техники, использования прогрессивных технологий и автоматизированных систем в проектировании», — заключил Аркадий Чернецкий.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №48 22.12.2023
Вдоль реки: соучаствующее проектирование Космодамианской набережной
В Москве реализуется масштабная программа благоустройства набережных: за 11 лет приведено в порядок более 80 км прибрежных территорий, и, таким образом, стало на 33% больше благоустроенных набережных. В ближайшие годы в столице появится 64 км новых набережных и 40 общественных центров.
Одна из знаковых благоустроенных набережных в центре города — Космодамианская. Она известна с XVIII века, название свое получила в честь храма, посвященного святым Косме и Дамиану, возведенного в Нижних Садовниках в 1657 году и снесенного в 1930-е годы в ходе масштабной застройки района. В советские времена набережная несколько раз меняла свое название: Причальная, Комиссариатская, Пупышевская, Краснохолмская, набережная Горького и набережная Максима Горького — так с 1922 по 1993 год назывался этот участок вдоль Москвы-реки. В этом году 30 лет, как она снова Космодамианская.
Реконструкция набережной проходила в 2020-2021 годах, и сейчас уже можно в полной мере оценить результаты. Проект реконструкции был создан Бюро А4. Для архитекторов было важно не только улучшить качество среды и продумать пешеходную инфраструктуру, но и подчеркнуть историю этого места, сохранив дух старой Москвы.
Космодамианская набережная находится рядом с множеством знаковых зданий и жилых домов. Архитекторы в рамках соучаствующего проектирования обратились к местным жителям, чтобы узнать их пожелания. Самым распространенным запросом было вернуть богатое озеленение, поэтому бюро высадило 300 взрослых деревьев и множество кустарников, ставших естественной преградой от пыли и барьером между тротуаром и дорогой. Кроме того, 3 тыс. кв. м заняли цветники; расположенные в скверах, придомовых территориях и вдоль променада у береговой линии, они образовали плавный градиент от желто-оранжевого до фиолетово-розового благодаря подобранному ассортименту растений.
Чтобы решить одну из главных проблем — отсутствие связи между придомовыми территориями и набережной, — архитекторы совместно с Департаментом транспорта столицы увеличили количество пешеходных переходов и интегрировали в прогулочный маршрут пространства у жилых домов.
«Сквер у дома Электродного завода, откуда открывается лучший вид на высотку на Котельнической, стал одной из точек притяжения. Здесь возвели беседку-ротонду, дизайн ее навершия отсылает к старинной церкви Космы и Дамиана, стоявшей недалеко от сквера и давшей название набережной», — рассказывает партнер Бюро А4 Сергей Марков. Архитекторы изучили дореволюционные снимки и превратили узор резьбы на барабане церкви в паттерн. Историю здания поместили на информационную стелу в центре беседки.
Зон отдыха на протяжении всего маршрута более десятка, но «видовых точек» три. Для каждой архитекторы разработали свои малые архитектурные формы. Так, около Дома музыки скамьи выполнили с использованием металлических труб из нержавеющей стали, формой напоминающих трубы органа, а зеркальным блеском перекликающихся с бликами воды Москвыреки; а у сталинского дома на Космодамианской, 32-34, установили индивидуальные лавочки с экранами под вьющиеся растения, которые создали более приватную атмосферу для отдыхающих.
Мебель на набережной и придомовых территориях различается. В скверах и дворах архитекторы постарались сохранить идентичность, поскольку жильцы привыкли к старым московским скамейкам. Например, темный цвет и классические формы лучше сочетаются с исторической застройкой и сталинским ампиром, а современная и светлая мебель органично вписывается в концепцию новой набережной
Сергей МАРКОВ, партнер Бюро А4:
«Благоустройство Космодамианской набережной формирует еще одну знаковую и привлекательную прогулочную зону Москвы. Комплексный подход к благоустройству места позволил создать визуальную идентичность и обновленный облик набережной. Единые решения для мощения, озеленения и малых архитектурных форм подчеркивают историческую значимость территории и встраивают ее в единый облик новых пешеходных маршрутов мегаполиса»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 22.12.2023
М-12 «Восток»: опыт строительства федеральной трассы от отечественной компании
Автодорога М-12 «Восток» от Москвы до Казани — крупнейший дорожный проект в России. Компания «Цементум» является поставщиком комплекса материалов, сервисов и технологий для проекта. Как благодаря проектному подходу и комплексной работе сервисов удалось преодолеть все логистические вызовы и выдержать сроки реализации национальных проектов, «Стройгазете» рассказали специалисты компании.
Чем важна М-12
Автомобильная дорога М-12 — часть трансконтинентального транспортного коридора «Европа — Западный Китай», благодаря которой время в пути между Москвой и Казанью сократится почти вдвое (6,5 часов вместо 12). Трасса является частью национального проекта «Модернизация транспортной инфраструктуры», создающая до 50 тыс. новых рабочих мест и привлекающая до 70 млн тонн внутреннего грузопотока.
8 сентября 2023 года президент России Владимир Путин возглавил церемонию открытия северного направления, связующего начало дороги и Московского скоростного диаметра, участков М-12 до Арзамаса и Южного обхода Арзамаса общей протяженностью свыше 300 километров. 21 декабря 2023 года запущено движение по всей трассе от Москвы до Казани.
С точки зрения дорожного строительства проект М-12 — один из сложнейших в своем роде и один из крупнейших в истории строительства федеральных трасс. Разница свойств почв и геодезии на разных участках, необходимость возведения десятков мостов, развязок, путепроводов и других искусственных сооружений, потребность в сверхпрочных сортах бетона для укрепления конструкций — все это требует от строителей и поставщиков колоссальных усилий и слаженности работ. На седьмом и восьмом этапах строительства и вовсе возводится ряд уникальных искусственных сооружений, в том числе сложный восьмипролетный мост через реку Свияга и мостовой переход через Волгу длиной в несколько километров.
Как проектный подход в логистике помогает не срывать сроки
Компания «Цементум» выступает поставщиком целого комплекса материалов, сервисов и технологий для трассы М-12. На разных этапах проекта компания осуществила поставки цемента для возведения искусственных сооружений и производства ЖБИ, монолитных ограждений типа Нью-Джерси, а также минеральных вяжущих для укрепления грунта и нерудных материалов.
На трассе М-12 впервые в России применены передовые технологии – карнизные блоки из сверхпрочного фибробетона с уникальными свойствами по прочности и долговечности, отлично зарекомендовавшим себя в искусственных сооружениях во всем мире.
Одна из главных инноваций компании в работе над проектами — это внедрение методики проектного управления. Проектные менеджеры организации напрямую работают с руководителями проектов на стороне подрядчика, конфигурируя расписание поставок и предоставление сервисов под этапы строительства.
Каждый объект клиента превращается во внутренний проект компании с собственной командой. Так достигается синергия проектных этапов: поставки идут без опозданий, а также согласуются с ходом работ, чтобы материалы не простаивали на площадке.
Осознавая масштаб ответственности, связанный со строительством трассы, компания постоянно работает над улучшением качества поставок: расширяется километраж и комбинируются средства доставки и самовывоза, выделяются дополнительные машины и вагоны, чтобы предотвратить срыв сроков.
Не только цемент: какие технологии и сервисы повышают эффективность строительства
Эффективность технологии укрепления грунтов для объекта не оспорить. Снижена транспортная и экологическая нагрузка на район строительства: вместо того, чтобы снимать местный грунт и загружать логистику доставкой привозного, основание дороги на месте было устроено с помощью комплексного минерального вяжущего (КМВ) DOROMIX. Но главное заключается в том, что технология позволила производить работы в сложных условиях ранней весны и не останавливать строительные работы.
Состав смесей КМВ подбирается в аккредитованной лаборатории «Цементум» для конкретного объекта, и готовый состав тестируется на пробном участке. По результатам испытаний, в том числе статическим штампом, оценивается эффективность работы состава и необходимый режим работы техники. Инженеры компании сопровождают объект от оценки проектного решения и подбора составов до пуско-наладки и сдачи участков.
Передовые технологии на М-12
На седьмом этапе в ходе строительства дороги удалось в три раза сократить срок строительства мостовых сооружений. Этот результат был получен благодаря применению материалов для технологии уравновешенного бетонирования и скользящей опалубки. Вместо традиционного способа с установкой привозных балок возведение моста из монолитных блоков удалось завершить втрое быстрее, используя кран и навесное оборудование.
Впервые в России при строительстве одного из путепроводов через основной ход М-12 на восьмом этапе была применена передовая технология сверхпрочного фибробетона (СПФБ). Над объектом работала большая команда: заказчиком выступила компания «Дороги и Мосты», их подразделение «Мосты и Тоннели» спроектировало, а компания «Вектор» изготовила карнизные блоки из СПФБ, монтаж которых осуществил Мостоотряд-99. Слаженная совместная работа и проектный подход помогли реализовать уникальный, не имеющий аналогов в России проект.
Сверхпрочный фибробетон, использованный при строительстве, — это композитный материал на основе цементного вяжущего с высоким содержанием тонких стальных волокон. Благодаря плотной бетон-матрице он обладает абсолютной водонепроницаемостью и высокой морозостойкостью. Это позволяет стальной фибре, дисперсно распределенной внутри материала, воспринимать значительные нагрузки, при этом относясь к классу материалов повышенной долговечности, срок службы которого в разы превышает обычный бетон. Благодаря исключительно высокой прочности материала была на 30% снижена толщина (2 см вместо 3 см), и соответственно, материалоемкость по сравнению со стеклофибробетонным изделием, что позволило оптимизировать его габариты и сроки монтажа, при этом не используя тяжелую строительную технику. Дополнительная экономия от применения карнизов из сверхпрочного фибробетона будет на стадии эксплуатации путепровода, так как этот материал не требует специального ухода или защиты в отличие от изделий из обычного бетона или стеклофибробетона.
Авторы: СГ-Онлайн
Только вперед: как крупнейший производитель цемента адаптировался к новой экономической реальности
Заканчивающийся 2023 год стал для компании особенным: она обрела новое имя — ЦЕМРОС, а значит, начала очередной этап жизни на рынке, ведь смена имени — это переход из одного состояния в другое, глобальное обновление и новая ступень развития. И можно сказать, что пусть не все, но многое задуманное ЦЕМРОС удалось. Являясь крупнейшим производителем цемента в стране, компания сохранила лидерство по объемам поставок цемента потребителям и выполнила важную стратегическую задачу — обеспечила своей продукцией тысячи строек страны. Это неплохой задел на будущее и, как считает гендиректор ЦЕМРОС Вячеслав Шматов, предновогодние дни — отличное время, чтобы подвести итоги работы за 12 месяцев и определить дальнейшее направление движения. По его мнению, ЦЕМРОС входит в 2024 год со смелыми, но реалистичными планами.
В числе стратегических задач:
— увеличить поставки специального цемента для строительства бетонных дорог;
— запустить в работу Ульяновский цементный завод;
— повысить качество инвестиций в социальное благополучие сотрудников;
— начать разработку пяти новых карьеров; — развивать собственные ремонтные подразделения и производство запчастей;
— внедрять новые цифровые проекты в производство, чтобы быть более эффективными;
— продолжить обучение и подготовку сотрудников в рамках философии постоянных улучшений;
— закупить новые грузовики, чтобы расширять автомобильную доставку цемента.
При этом не стоит забывать о том, что уже сделано: таким образом понятнее масштабы работы и четче видны перспективы развития.
А гордиться работникам ЦЕМРОС есть чем. Вот только некоторые наиболее значимые успехи, которых удалось достичь персоналу ведущих предприятий компании:
«Серебрянский цементный завод»
Серебрянский завод, которому в этом году исполнилось 10 лет, подключили к газовым сетям Рязанской области. Для этого было построено 14 км новых газовых сетей и проведено техническое перевооружение производства. Проект реализован совместно с ООО «Газпром межрегионгаз». Благодаря газификации предприятия показатель выбросов углекислого газа снизился на 15-17%, потребление электроэнергии — на 4,2%, риски профессиональных заболеваний — на 14%.
«Серебрянский цементный завод» — одно из стратегически значимых предприятий Рязанского региона. Он производит бездобавочный цемент и цемент с минеральными добавками, производственная мощность — 1,8 млн тонн продукции в год. Изначально производство продукции осуществлялось на угольном топливе, до перевода на сетевой газ завод ежегодно использовал около 200 тыс. тонн каменного угля.
«Белгородский цемент»
«Белгородский цемент» ввел в эксплуатацию находившуюся на консервации с 2015 года линию упаковки тарированного цемента производительностью почти 70 тонн в час. Продукция упаковывается в мешки по 50 кг, размещаемые на паллетах (по 1,7 тонн).
В рамках программы комплексного развития территорий «Делаем мир лучше!» была открыта профильная аудитория ЦЕМРОС в БГТУ имени В. Г. Шухова для студентов химико-технологического института кафедры технологии цемента и композиционных материалов, закуплено и передано новое оборудование для студентов Белгородского строительного колледжа для выполнения лабораторно-практических работ и более качественной практической подготовки, отремонтирована игровая комната для воспитанников детского сада №68 в Белгороде.
Воронежский филиал
В Воронежском филиале состоялся аудит системы менеджмента качества, проведенный АО «НПК научно-промышленный консультант». Сертификация проводится один раз в три года, ее цель — оценить соответствие системы менеджмента качества требованиям международных стандартов и выявить возможности для ее улучшения.
В ходе аудита были проверены различные аспекты системы менеджмента качества, включая процессы производства, контроль качества продукции, управление рисками, обучение и развитие персонала, а также соблюдение нормативных требований и законодательства.
За 11 месяцев 2023 года завод инвестировал в новую спецтехнику порядка 103 млн рублей. Обновление парка спецтехники идет в рамках инвестпрограммы и стратегии развития компании, направленной на создание собственного транспортного парка грузовиков и карьерной техники. В 2023 году предприятие закупило топливозаправщик на базе автомобиля КАМАЗ, бульдозер Shantui SD32, экскаватор SANY SY870H, два вилочных погрузчика Hangcha CPCD35-AG2, создан новый железнодорожный цех, в который приобретены четыре тепловоза. Благодаря новой технике филиал повышает производительность работ и снижает затраты на ремонт и техобслуживание.
«Кавказцемент»
На заводе в сжатые сроки проведен восстановительный ремонт 1-й технологической линии, до конца года будут завершены пусконаладочные работы для запуска новой линии паллетирования пропускной способностью 2 400 мешков в час. Также началась модернизация цементной мельницы №1 (перевод на замкнутый контур помола цемента (установка сепаратора)), завершаются работы по введению новой линии паллетирования. Итоговый объем инвестиций в эти три проекта составит более 750 млн рублей.
Важно, что 80% работ по монтажу оборудования проводится специалистами предприятия. В 2024-2025 годах на заводе планируются работы по замене электрофильтров, будет закуплена карьерная техника на 50 млн рублей.
«Катавский цемент»
На «Катавском цементе» проведен комплекс работ по модернизации оборудования. Модернизирована цементная мельница №5: ее переоборудовали с открытого цикла помола цемента на замкнутый, благодаря чему предприятие сможет выпускать дополнительный объем высокомарочного цемента стабильного качества.
В цехе помола сырья установлена компрессорная станция с тремя воздушными компрессорами. Это позволит исключить холостой ход турбокомпрессоров и снизить удельный расход электроэнергии на производство цемента на 8,3 кВт-ч/т цемента, а это экономия примерно 20 млн рублей в год.
В цех упаковки цемента и отгрузки приобрели автоматический паллетообмотчик для упаковки паллет в стретч-пленку. Его использование значительно снизило трудозатраты и время, уходившее на упаковку тарированного цемента на поддонах, повысило производительность цеха: при ручной обмотке удавалось упаковать 4 тонны продукции в час, теперь же объем увеличится до 16.
«Липецкцемент»
На заводе установлен современный сепаратор на цементную мельницу №6. Стоимость инвестпроекта –– более 300 млн рублей. Преимущества замкнутых систем помола цемента в настоящее время очевидны: до трети потребляемой при помоле в открытом цикле энергии экономится введением сепаратора. Кроме того, таким системам доступны высокие марки цемента, которые невозможно получить при открытом цикле помола. Установка сепаратора позволила более чем вдвое увеличить производство высокомарочного цемента в замкнутом цикле.
«Липецкцемент» возобновил добычу известняка в своем карьере и полностью обеспечивает себя известняком, что повышает качество сырья и гарантирует его бесперебойную поставку. Несколько лет назад на предприятии было принято решение добывать известняк без взрывов, с помощью горных комбайнов, но потом такой способ признали экономически менее эффективным. Сырье стали закупать у соседнего предприятия, из собственного карьера брали только глину, теперь же вернулись к добыче своего известняка.
В этом году завод отмечает шестидесятилетие. Среди предприятий отрасли он часто был первопроходцем: здесь ввели в строй первую отечественную линию по производству цемента сухим способом, внедрили автоматизированные системы управления технологическими процессами, применили рукавные фильтры на цементных мельницах. Сегодня завод модернизирует производство и улучшает качество продукции.
«Мальцовский портландцемент»
На «Мальцовском портландцементе» в 2023 году производство и отгрузка цемента прогнозируются в объеме около 2 140 тыс. т –– на 10% больше прошлогодних показателей. Предприятие перевыполнило свои обязательства по бюджетному плану, отработало год со стопроцентным выполнением текущих планов.
Планомерная реализация программы комплексного развития территории «Делаем мир лучше!» в течение года позволила привлечь в город Фокино из областного и федерального бюджетов более 650 млн рублей.
2023-й стал для предприятия годом небывалого спортивного подъема. Проведено три спартакиады: корпоративная, в которой команда «Мальцовского портландцемента» стала победителем, заводская, объединившая большое число участников, и областная — среди коллективов промышленных предприятий, где цементники с завидным упорством добивались побед. Возрождена футбольная команда «Цемент», завершившая сезон триумфальной победой в 3-м дивизионе чемпионата области.
«Мордовцемент»
Завод подписал с правительством Республики Мордовии и администрацией Чамзинского района трехстороннее соглашение о социально-экономическом сотрудничестве со сроком действия до конца 2025 года. В рамках соглашения открыли профориентационный класс в школе и профориентационную группу в детском саду, выделили средства на ремонт школ, садов и центров дополнительного обучения, обновили техническую базу.
«Мордовцемент» реализовал крупный инвестиционный проект по организации участка по ремонту электродвигателей с объемом вложений свыше 8 млн рублей и созданием новых рабочих мест.
В 2023 году предприятие обновило парк авто- и спецтехники, приобретя транспортных средств на сумму 121,3 млн рублей.
«Невьянский цементник»
Завершилась реализация инвестиционного проекта (на сумму около 60 млн рублей) по установке статической решетки и замене горелки вращающей печи, что привело к снижению удельных затрат на электроэнергию и газ и увеличению часовой производительности вращающей печи.
Приобретена и успешно используется система удаления технологических наростов (общая стоимость около 4 млн рублей). Ее главная задача — устранение проблемы с забиванием циклонов в цехе обжига клинкера. Благодаря реализации данного проекта удалось сократить время простоев печного агрегата по причине очистки циклонов на 50% — это примерно 27 часов в год. Такие показатели позволят увеличить количество производимого клинкера до 3 401 т в год.
Успешно реализуется программа комплексного развития территории, в рамках которой отремонтировали и оснастили современным оборудованием классы робототехники и химии в школе поселка Цементного, приобрели новые музыкальные инструменты для Школы искусств и оборудование для библиотеки и спортивной школы, закупили в детский сад новые конструкторские наборы и мебель, провели ремонт и оснащение хореографического класса в Доме культуры. Общий объем финансирования составил около 15 млн рублей.
«Осколцемент»
За 10 месяцев 2023 года «Осколцемент» значительно улучшил свои производственные и экономические показатели. Себестоимость готовой продукции снизилась на 12% по сравнению с бюджетными показателями, а производительности труда повысилась на 35%. Объем производства цемента вырос на 6%, отгрузка готовой продукции — на 11%. Все это свидетельствует о том, что продукция предприятия соответствует высоким стандартам качества и пользуется спросом у потребителей.
Важную роль в достижении этих результатов сыграла культура непрерывных улучшений, которая принята на всех уровнях компании. Так, за 11 месяцев было подано 80 кайзенов — почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. И все они были успешно реализованы.
Благодаря предложениям по улучшению производственных процессов «Осколцемент» достиг рекордной производительности вращающейся цементной печи — 75 т/ час, что превышает бюджетную производительность в 73 т/час. В цехе упаковки цемента и отгрузки удалось оптимизировать время фасовки готовой продукции в тару «Биг-Бэг». Это, в свою очередь, повысило количество отгружаемых вагонов с 6 до 9 в смену.
«Сенгилеевский цементный завод»
В 2023 году на «Сенгилеевском цементном заводе» был реализован проект по модернизации ливневых очистных сооружений, общая сумма инвестиций составила порядка 5,5 млн рублей. Для сохранения стабильно высокого уровня очистки ливневых стоков на объекте была проведена полная замена оборудования и фильтрующих элементов.
Реализован проект «Цифровой помощник цементной мельницы». Программа построена на базе данных «Сенгилеевского цементного завода» и собрала воедино весь производственный опыт предприятия прошлых лет. Проект поможет повысить уровень управления производством, увеличить производительность, сократить удельную норму расхода электроэнергии, стабилизировать высокие качественные показатели цемента.
«Петербургцемент»
«Петербургцемент» запустил новую технологическую линию по упаковке цемента в мешки весом 1000 кг. Теперь у клиентов завода есть широкий выбор тарированного цемента для реализации любых строительных проектов. Инвестиции в новую упаковочную линию составили более 86 млн рублей.
В Сланцах (Ленобласть) специалисты ЦЕМРОС приступили к ремонту дороги методом холодной регенерации (ресайклинга), при котором в переработанное старое дорожное покрытие добавляется специальная цементная смесь, что позволяет получить новое прочное и упругое основание с минимальным вовлечением новых стройматериалов, снизить стоимость ремонта на 40% и до 30 лет увеличить срок службы дороги.
Было отремонтировано 2 км подъездной дороги на окраине города Сланцы, соединяющей «Петербургцемент» с региональными автодорогами.
Не эпилог, а продолжение
Это только краткий обзор достижений сотрудников ЦЕМРОС: на практике их было значительно больше. Благодаря этому заводы компании смогли ритмично выпускать продукцию высокого качества весь 2023 год. Согласно данным производственной статистики ЦЕМРОС за завершающийся год, заводами компании было изготовлено более 20 млн тонн цемента, что составляет практически треть от всего объема его производства в России.
2024-й обещает быть не менее «урожайным» на стройки, чем предшествующий. И компания ЦЕМРОС готова предложить архитекторам и зодчим цемент только отличного качества, чтобы они могли воплотить в жизнь все свои планы.
Вячеслав ШМАТОВ, генеральный директор ЦЕМРОС:
«Дорогие друзья, коллеги! От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом! Пусть в будущем, 2024 году сбываются ваши самые смелые мечты, множатся возможности, успешно идут дела и хватает сил и энергии для новых свершений. Пусть новый год станет для вас годом процветания и ярких побед. Уверен, что продукция ЦЕМРОС поможет вам успешно завершить самые сложные строительные проекты и реализовать новые амбициозные задачи. Желаю вам крепкого здоровья, творческого полета и благополучия. С праздником, дорогие друзья, успехов и счастья вам и вашим близким!»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №48 22.12.2023
Гений места: в проектах современных девелоперов важное место отводится паблик-арту
Искусство в городе — тема дискуссионная и пока еще находящаяся на стыке понятий «легально/нелегально», «нужно/не нужно», «добро/зло». Но все же весы все больше склоняются в сторону того, что такое искусство — направление необходимое, вселяющее в город душу, помогающее его жителям узнавать окружающее пространство и «присваивать» его. Но чтобы искусство поселилось в городе на законных основаниях, его ценность должны признавать не только сами жители, но и местные власти: в этом случае не возникает вопросов о «законности» или «незаконности» искусства. Главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов много раз отмечал, что сотрудничество городских властей, художников и девелоперов необходимо: оно помогает формировать благоприятную урбанистическую среду, делать ее интересной и насыщенной смыслами.
Паблик-арт привносит в повседневность новые понятия, трансформирует городской ландшафт через уличное искусство, заставляет задуматься, меняет привычные сценарии взаимодействия с мегаполисом вплоть до изменения ежедневного маршрута — пройти мимо интересного арт-объекта становится настоящим ритуалом. Важная, если не основная черта паблик-арта — он не ограничивается закрытыми пространствами, такими как галереи или художественные музеи, а доступен всем и каждому.
Еще одна из ключевых миссий паблик-арта — каждое его произведение может служить ориентиром в пространстве города, особенно это актуально для районов, где ориентиры пока не сформировались. Качественный, хорошо продуманный арт способен стать легендой места, определять его дух и даже повышать стоимость близлежащей недвижимости и стимулировать местный бизнес (это касается и ресторанов, и кафе, и магазинов, и деловых центров). Людям понятнее и проще называть место для деловой или личной встречи, ориентируясь на арт-объекты рядом. Искусство не только привлекает внимание, но и может сыграть ключевую роль в брендинге компании или привлечении арендаторов.
Специалисты считают: когда искусство становится частью недвижимости, это означает, что девелопер или владелец здания хочет вызвать эмоции и включить воображение у своих резидентов. Интересно, что искусство может также стимулировать арендаторов возвращаться в офисы с «удаленки». Например, в США владельцы зданий нанимают художественных кураторов и креативных директоров, чтобы они помогли создать среду, наполненную искусством, и таким образом убедить работников снова начать ездить на работу.
Кстати, влияет паблик-арт и на интерес к многоквартирным жилым домам, делая новые здания более привлекательными для потенциальных жителей, особенно в районах массовой застройки. Возможно, вложения в городское искусство не оказывают влияния на стоимость здания непосредственно, но точно оказывают его опосредованно: паблик-арт в конечном счете меняет статус района, делая его привлекательнее для жизни, работы, времяпрепровождения, что повышает ценность объекта недвижимости, рядом с которым он расположен.
Разумные и дальновидные девелоперы хорошо это видят и закладывают в бюджет создание паблик-арт-объектов. В результате в выигрыше все: девелопер, развивая городскую среду, получает дополнительную стоимость проекта и мощный PR-инструмент, а город — интересные пространства, локальную идентичность районов и лояльность жителей.
По мнению главного архитектора Москвы, развитие стрит-арта в любых его проявлениях — это очень интересная творческая задача, которая имеет много разных смыслов, влияет на общий уровень культуры и восприятия среды, насыщает ее, делает более разнообразной и узнаваемой. «Сейчас мы с командой серьезно занимаемся этим вопросом, коммуницируем с художниками, девелоперами, настраиваем эти связи. Важно обратить внимание на положительную тенденцию последних лет — проводятся конкурсы, создаются художественные объекты, старые и значимые сохраняются и трансформируются в новые проекты», — рассказывает о политике властей в отношении паблик-арта Сергей Кузнецов.
Девелоперы, в свою очередь, активно поддерживают интеграцию искусства в свои объекты, создавая тем самым новые точки притяжения в них. Для органичной интеграции паблик-арта среди деятелей искусства проводятся творческие конкурсы, где в выборе победителя, помимо команды девелопера, принимают участие урбанисты и представители культурного сообщества. Одну из таких инициатив в конце осени запустил девелопер STONE, объявив при поддержке Москомархитектуры открытый конкурс STONE Art «Философия новых форм» на создание паблик-арт-объекта для премиального офисного квартала STONE Towers. Проект-победитель будет установлен осенью 2024 года на главной площади офисного квартала (Бумажный проезд, м. «Белорусская») между центральным лобби двух бизнес-центров — Tower B и Tower C.
Арт-концепция стала неотъемлемой частью и визитной карточкой каждого жилого и офисного проекта девелопера, который интегрирует в благоустройство арт-объекты, становящиеся точками притяжения, а также полноценно развивает культурную составляющую в проектах, привлекая профессиональных арт-операторов. Для STONE это стало вкладом в поддержку российского современного искусства, а для объектов — продолжением арт-концепции.
Новая инициатива STONE масштабирует прежний опыт и дает деятелям искусства возможность представить свое произведение в новом городском пространстве. Как отмечают в компании, искусство в проектах с открытой территорией позволяет укрепить связь нового объекта со сложившейся городской средой, привлекая внимание горожан и резидентов. Новый арт-объект, созданный в рамках открытого конкурса, станет продолжением архитектурной концепции проекта от бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» и позволит автору выразить свое видение офисного квартала через искусство.
«Открытый конкурс — это возможность для нас не только выбрать проект, соответствующий стилю и эстетике объекта, но и органично сформировать с его помощью связь нового комплекса с городской средой, что особенно актуально для проектов с открытой территорией. Паблик-арт набирает популярность в пространстве мегаполиса, и мы как девелопер поддерживаем этот важный тренд как способ визуального взаимодействия с горожанами», — отметил генеральный директор и акционер STONE Максим Гейзер, давая старт конкурсу.
Благодаря паблик-арту в STONE Towers будет создана творческая атмосфера, способствующая развитию креативного мышления и поддержанию ментального благополучия резидентов, подчеркивают в компании. STONE стремится в каждом проекте достичь гармоничного сочетания архитектурных и градостроительных решений, и создание арт-объекта дополнит офисный квартал и позволит ему стать частью культурной составляющей столицы. Развитие подобных инициатив — пример для тех девелоперов, которые хотят создать новые места притяжения на карте города.
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 22.12.2023
Девелопмент, соответствующий ожиданиям: чему застройщиков научил 2023 год
В конце года традиционно все компании подводят итоги. Девелопер PIONEER — не исключение. Цифры говорят сами за себя. В этом году мы ввели в эксплуатацию около 112 тыс. кв. метров жилой и коммерческой недвижимости, в строительстве находится более 720 тыс. кв. метров в данных сегментах. Большое значение для компании имели не столько факты и показатели, сколько тренды: после периода турбулентности было важно прислушаться к движениям рынка и оценить настроения, желания и ожидания покупателей.
Все выше и выше
Уходящий 2023-й стал для девелоперов годом высоких достижений во всех смыслах. Помимо очередных рекордов по вводу жилья в столице мы увидели значительный рост количества высотных проектов. PIONEER как девелопер премиальной недвижимости продолжил следовать данному тренду. Мы реализуем небоскребы HIGH LIFE вблизи Садового кольца, и в новой очереди строительства проекта будет возведена самая высокая башня — 47 этажей.
Очевидно, что рынок высокобюджетного жилья в этом году еще более поляризовался. От просто многоэтажных домов мы пришли к двум разнонаправленным форматам. Первый — небоскребы классов «бизнес» и «премиум»: этот вид недвижимости позволяет реализовывать квадратные метры с учетом больших площадей под благоустройство, значительное пятно застройки освобождается для создания парков, игровых детских зон и прочего.
Второй формат — клубные дома. Так, продумывая OPUS, мы намеренно сконцентрировались на низкой этажности, чтобы подчеркнуть камерный характер дома. Вероятнее всего, в ближайшие годы эти два тренда продолжат двигаться разнонаправленно, а целевая аудитория высокобюджетного жилья будет выбирать для себя подходящие форматы.
Все новое — хорошо забытое старое
В недвижимость возвращаются тренды, которые раньше профессионалы относили к неактуальным. На первый план выходят тенденции начала XX века с так называемой клубной инфраструктурой, когда для жителей доступна социальные, спортивные объекты, кафе и рестораны, как, к примеру, в Доме Наркомфина, появившемся в 30-е годы прошлого столетия.
Сегодня на рынке премиального жилья в Москве экспонируется менее 40 проектов, и 43% из них включают в себя инфраструктуру, доступную только жителям, — спортивные залы, SPA-центры, детские развлечения, частные кинозалы и прочее. В частности, для резидентов небоскребов HIGH LIFE и клубного дома OPUS мы продумали свое наполнение, поддерживая концепцию жилища, которое не нужно покидать для того, чтобы заняться повседневными делами.
Следующим шагом в этом направлении, вероятно, будет создание рабочих пространств в составе жилого комплекса или рядом с ним. В премиальном сегменте это может быть коворкинг или переговорные на первом этаже, а в отдельных случаях — бизнес-центр в единой концепции с домом, как мы предусмотрели в OPUS.
Еще одним трендом, вернувшимся в жилье из прошлого, стали большие балконы и террасы, но уже в новом, более продуманном качестве. Террасы вошли в архитектурную концепцию элитных жилых комплексов, включая клубный дом OPUS и новый премиальный жилой комплекс в Донском районе SHIFT.
Дом как социальная среда
Непреходящий тренд — это масштабная социальная инфраструктура в составе жилых комплексов. Ее развитие сегодня особенно важно и находится в фокусе внимания столичных властей.
PIONEER всегда подходил к вопросу создания социальных объектов в составе проектов не как к нагрузке, а как к одному из приоритетных направлений. Представить достойный жилой комплекс без детского сада или школы сегодня просто невозможно.
В этом году мы открыли детский сад и школу на 900 учеников в жилом квартале LIFE Варшавская. Каждый из этих объектов имеет свою уникальную архитектурную концепцию и отличается технологичным наполнением. Так, школа включает в себя учебные классы и места для отдыха детей и преподавателей, занятий на свежем воздухе. В ее состав вошел спортивный стадион с трибунами, который приобрел районное значение: здесь проводятся детские праздники и мероприятия для жителей. Учащиеся получают базовое и дополнительное образование. В школе оборудованы IT-полигон, класс робототехники, современные лаборатории.
Сегодня сформированная социальная среда становится одним из факторов, определяющих выбор покупателя. Дом перестает быть просто квадратными метрами: жителям новостроек важно получать все готовое для жизни, работы, детского развития. Уверен, что, продолжая следовать данному вектору, мы сможем многое сделать как для города, так и для всей нашей отрасли, которую двигают вперед именно потребности и ожидания будущих резидентов.
Авторы: Алексей МИРОШНИКОВ, генеральный директор компании PIONEER
Номер публикации: №48 22.12.2023

Термо-динамика: в России строится все больше многофункциональных оздоровительных комплексов
Крылатая кинофраза «С легким паром!» вполне могла бы стать девизом года для рынка коммерческой недвижимости: торгово-развлекательные центры все больше склоняются к своей второй — развлекательной — составляющей. И термальные комплексы занимают в ней немалую долю.
О том, как прошел год для пионера этого рынка — компании «Городские термы», «Стройгазета» поговорила с создателем федеральной франшизы «Городские термы» Юрием БЫЧКОВЫМ.
Юрий Фёдорович, термы как вид досуга и один из способов привлечь аудиторию в торговые центры в этом году звонко прозвучали в отчетах аналитиков. Как прошел ваш год? Почувствовали ли повышенный интерес к вашему предложению?
Год прошел активно, было много желающих построить различные термы — большие и маленькие, в городах-миллионниках и городах с населением от 50 тыс. человек. География самая разная: Москва, Подмосковье, Петербург, Дальний Восток, северные города — Нижневартовск, Тюмень, южные города — Сочи, Краснодар, Анапа… В месяц оформляем по две концессии и более. Получился активный и радостный год, потому что мы понимаем, что создаем продукт, который дает людям отдых, здоровье, счастье, что нам очень приятно.
Почему интерес к такому продукту появился именно сейчас?
Это удачное стечение обстоятельств. Инвесторам сейчас особенно некуда вкладывать средства. Торговые центры как бизнес- идея в чистом виде не очень хорошо работают. Одновременно с этим в регионах растет потребность в туристических и рекреационных услугах. И термы крайне востребованы. Например, нижнекамские термы, которым чуть больше года, уже посетили 850 тыс. человек, смотреть их за год приехали 35 инвесторов из разных городов страны. Самарские термы на сегодняшний день самые большие в стране — 23 тыс. квадратных метров. Когда мы их открывали, приехали смотреть тоже 30 инвесторов отовсюду. Настороженности у инвесторов и застройщиков по отношению к проекту все меньше, но появляются другие опасения — что можно не успеть «запрыгнуть в уходящий поезд».
Термы чаще появляются именно в торговых центрах или нет?
Изначально да, открывались преимущественно в ТРЦ, но сейчас все меняется. Термы могут и должны быть ближе к людям — на первых этажах жилых домов — вместо, например, фитнеса — или в специально построенных для них зданиях. И это создает серьезную конкуренцию для ТЦ.
Например, в Краснодаре девелопер DOGMA строит огромный жилой район, в котором уже сейчас живут 300 тыс. человек. В этом проекте будет громадный термальный комплекс на 34 тыс. кв. м. Там нет рядом торгового центра, но есть люди, которые собираются там жить, и если у них все будет поблизости, они не поедут ни в какой ТЦ.
При краснодарских термах будет еще и гостиница на 100-120 номеров. То есть это целый термальный курорт.
Какие еще объекты недвижимости кроме ТЦ и специально построенных зданий в жилых массивах интересны как площадки для размещения терм?
В первую очередь промышленные объекты, обладающие обширными пространствами, высокими потолками, мощностями. Это могут быть и парки, набережные в центре города. В отелях или на их территории могут быть очень хорошие термы разной площади, в физкультурно-оздоровительных комплексах, городских бассейнах; в офисных центрах тоже можно сделать небольшие термы. Как только продукт пойдет в массы, ТЦ попадут в ситуацию жесткой конкуренции.
Меняется ли набор услуг в самих термах?
Да, он существенно увеличивается вместе с площадью. Чем больше площадь, тем больше внутри может быть всевозможных оздоровительных и косметологических услуг.
Какие у вас планы на 2024 год?
Будет несколько открытий на юге — в Краснодаре, Брянске; несколько открытий на севере — в Нижневартовске и Тюмени; откроются термы во Владивостоке, возможно, в Хабаровске; несколько терм появится в Москве, Подмосковье, Петербурге.
Развиваются и существующие термы — увеличивается количество услуг, число уличных бассейнов. Я думаю, что в новом году будет очень много интересных проектных решений, новых концепций.
С увеличением площади появляется возможность проводить всевозможные дополнительные мероприятия. В самарских термах мы хотим провести российский турнир среди синхронисток. У нас уже есть и ряд бассейнов, где можно проводить концерты, можно сделать водное шоу. Идет развитие и самого банного продукта. Сейчас у нас уже 60 базовых саун, парных — и они все классные, проработанные. Развивается еда, появляется разнообразная кухня.
Мы внимательно следим за тем, что нравится клиентам: проводим соцопросы, маркетинговые исследования — и развиваемся именно в том направлении, которое людям нужно.
Какие у вас планы по работе с девелоперами? Будут ли какие-то новые решения?
Думаю, в этом году появится запрос на термы у застройщиков, строящих крупные проекты, целые районы по стране. К сожалению, пока не видно активности со стороны владельцев отелей; к моему удивлению, они самые консервативные, хотя, казалось бы, все должно быть наоборот: строишь термы — и заполняемость сразу растет до 100%. Они, однако же, медлительные и неповоротливые. Подождем: может быть, это и станет трендом, но позже.
На сегодняшний день я вижу, что ни один вид недвижимости так не растет. Начинается настоящий бум на открытие терм по всей стране, и он продлится еще 10-15 лет. Имеющаяся емкость рынка городских термальных курортов — более полутриллиона рублей, с появлением же моды на термальные комплексы в отелях она еще существенно увеличится.
Юрий БЫЧКОВ, создатель федеральной франшизы «Городские термы»:
«Сегодняшний российский рынок — примерно тысяча городских терм в городах с населением от 50 тыс. человек. В деньгах это примерно 500 млрд рублей»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 22.12.2023

Лед и судьбы: прогрессивные методы организации ледовых переправ
Имя почетного транспортного строителя России, заслуженного строителя Республики Саха (Якутии) Василия Мазура хорошо известно строителям Сибири и Дальнего Востока: генеральный директор ЗАО «ТрансСахаМост» — человек незаурядной энергии и таланта, за десятилетия своей профессиональной деятельности привнесший в повседневную практическую деятельность инновационные технологии, открывшие новую главу в мостостроении. Его многочисленные опубликованные в том числе в «Стройгазете» статьи отличаются яркостью, образностью и полемичностью, остротой и конструктивной критикой, а главное — государственным подходом в решении стратегических отраслевых задач.
Предоставим ему слово — с воспоминаниями, размышлениями и активной позицией.
Первые рацпредложения
«Весной 1966 года я прибыл на практику в «Мостопоезд-425» в город Витебск, а оттуда — в Полоцк, где шла реконструкция моста через Западную Двину. Основная специфика объекта состояла в сезонной работе паромно-ледовой переправы. Мне как монтажнику довелось монтировать надстройку — причал для судов на деревянных сваях, верх которых был ниже уровня весеннего ледохода. После завершения навигации причал демонтировали. Тогда меня осенила мысль: подобная технология неразумна.
Я осмелился предложить своему первому в производственной практике прорабу Борису Дробышевскому, как оказалось, простой и надежный вариант круглогодичного сообщения на время реконструкции моста. Мы нарастили сваи до отметки выше уровня весеннего паводка, обшили их металлом, устроили ледорез, установили тяговые лебедки для челночного перемещения паромов. При этом я посчитал: если торцы парома обустроить клиновидными приставками для их перемещения и в ледовых условиях, то не будет ни одного (!) дня перерыва в сообщении в межсезонье.
«Это же так просто, — прокомментировал тогда мою идею Борис Александрович, — я сразу понял, что ты смышленый парнишка». Он мне подарил книгу Эразма Роттердамского «Похвала глупости». Приведу высказывание классика: «Некоторые сидят на собраниях и на ослиный лад помахивают ушами, да кабы другие их не сочли не сведущими, но все равно торчащие ушки Мидаса их выдадут». Увы — если говорить о здоровой критике сложившихся проблем на стыке тысячелетий, то упомяну Михаила Задорнова, общедоступно объяснившего, что в эпоху Николая Гоголя было две проблемы: дураки и дороги, а затем появилась третья: когда дураки указывают дорогу.
Моя жизнеутверждающая позиция такова: холод и лед следует расценивать с позиции науки и инженерии, а природные явления можно успешно использовать в качестве ресурса и союзника человека.
Моя воинская служба прошла в специальном кадрированном полку гражданской обороны СССР. Считаю, что попал туда по велению свыше: военком города Нелидова Калининской (ныне Тверской) области, где я работал мастером по строительству автодорожных мостов на дороге «Москва—Рига», прочил меня, обладателя 1-го разряда по боксу, в морскую пехоту, однако же военный инженер полка Б. П. Шикин после личной беседы сказал: «Отечеству нужна твоя голова, а не кулаки». Он оценил научную новизну и практическую ценность внедренных деревянных свай с расширенной пятой при возведении деревянного моста за территорией полка, представил меня к награде «Отличник ГО СССР», предложив поступать в Военно-инженерную академию имени Куйбышева.
Вторым авторитетным наставником для меня был майор Кислов. После того, как я расставил акценты в части скоростного сооружения ледяных мостов, он вежливо сказал: «Товарищ Мазур, ваши глубокие познания по физике прошу излагать короче». После чего повел меня в библиотеку полка, подарил книгу «Основы учения о теплообмене» (Г. Гребер и СЭРК, ОНГИ НКГП СССР 1936).
Два подхода
Согласитесь, что в Республике Саха (Якутии) наземные транспортные пути сообщения, включая ледовые переправы, более экономичны и надежны по сравнению с водными и воздушными. Именно они в большей мере гарантируют развитие республики, являясь оплотом социально-экономической стабильности всех ее отраслей. А причина порой критического состояния дорог и мостов в одном — в организационно-технических упущениях в организации строительства и эксплуатации наземных путей сообщения. Обратимся к проблеме ледовых переправ.
В ноябре 1992 гoдa мы с женой на автомашине УАЗ возвращались из Алдана в Жатай. Ледовая переправа в створе «Хатассы— Павловск» была еще не открыта. Почему? Причина (специалисты меня поймут) в «очумелом» дождевании. Это когда вместо более эффективного, научно обоснованного ускоренного прирастания льда снизу в створе федеральной автодороги поливают водой сверху. А ведь куда более разумно нарезать продольные щели для более активного намораживания льда снизу и получать устойчивый и естественный лед! Тогда в районе пocелка Техтюр я насчитал 405 автомашин, уже вторую неделю (!) ждавших парома с ледокольной проводкой. В автомашинах были женщины с детьми. Заканчивались продукты, ГСМ… Жутко! Мы с женой вернулись в Нижний Бестях, автомашину отправили в Алдан, а сами перемахнули в Якутск на вертолете. Такие удручающие ситуации и предложенные мной научные технологии ускоренного получения более прочного льда снизу термомеханическим способом в конечном итоге сподвигли меня написать письмо тогдашнему первому лицу в республике Егору Борисову с целью избавления людей от мучeний и для укрепления экономики.
Термомеханический метод
В письме я обрисовал архиужасную ситуацию с транспортной доступностью, дав при этом научное обоснование разрешения проблемы путем термомеханического метода наращивания льда снизу. Далее была резолюция в республиканское МВД и в адрес Якутавтодора. От МВД — молчание, а рулевой в управлении автодорогами высказал свое «фе». Они ответствовали: «Работа по прокладке подо льдом устройств, использующих в качестве хладагентов жидкий азот или керосин, является исключительно опасной в экологическом отношении».
Что я мог ответить? Если не жаль тысяч погонных метров дефицитнейших труб, которые впоследствии невозможно будет изъять, и они будут накапливаться на дне реки, то нужно пожалеть хотя бы рыбу.
Начну с азов. Самым прочным является нижний слой прозрачного льда. Интенсивность нарастания толщины льда, расчищенного от снежного покрова, больше на 20-40%, чем с естественным снежным покровом, так как средняя теплопроводность льда и снега различаются почти десятикратно. Благодаря малой теплопроводности снега при его более ранней очистке со льда можно значительно быстрее получить большую изначальную толщину льда. Довольно простым объяснением является и тонкий лед после ледостава у берегов, где нет торосов: в границах зашугованных берегов резко замедляется прирастание льда снизу, так как там малая кондуктивная теплопроводность — вода подо льдом не отдает тепло в атмосферу.
Крайне важным и оперативным мероприятием для увеличения кондуктивной теплопроводности и прирастания льда снизу для «борьбы» с турбулентностью, получения ламинарного слоя воды и создания благоприятных условий для задержания готового ледяного материала — шуги — является установление горизонтальных воздуховодов, установка термосифонов, нарезание продольных прорезей. В дальнейшем через просверленные лунки вода поднимается в прорези и замерзает, так как известно, что при замерзании воды развивается давление свыше 2 тыс. атмосфер, и таким образом получается самоупрочненный лед. Наращивание льда снизу позволяет получить более прочный и изотропный лед, так как снизу уменьшается разрушающее воздействие рассолов (при замерзании воды происходит миграция солей от холодного участка к более теплому). Примером этому служит получение бытового льда.
Известно: в северных регионах ежегодно техника проламывает лед и проваливается в воду в большинстве случаев в начале зимы и весной и, как правило, у берегов. Это объясняется тем, что у берегов ледяной покров не может рассматриваться как упругая плита неограниченных размеров на упругом основании. Несущую способность льда у берегов определить трудно, поскольку при жестком опирании льда на берег и свободно плавающей кромке льда возможно увеличение изгибающего момента. Весной у берегов кристаллы льда быстрее нарушаются талыми водами. Перечисленные причины диктуют необходимость установки на переходных участках переходных пролетов, притом переходный участок должен выдвигаться на такое расстояние, чтобы глубина воды подо льдом, несущим нагрузку от техники, была не менее одного метра при расчетном уровне низовой воды и самом толстом льде. Осознавая физико-технические свойства льда и металла, мы проработали несколько вариантов переходных участков, в том числе термомосты, надледные термомосты. Особенно рациональными для осуществления «большого скачка» в ликвидации транспортной дискриминации на территории Якутии являются разработки модульных и наплавных мостов по принципу «Мост строит мост». Здесь считаю уместным привести пример подобных подходов в других регионах страны.
Не могу не отметить и немаловажный факт поддержки моих разработок рядом ученых Якутии и России. Среди них особенно важным как для меня, так и для дорожной отрасли является заключение научно-технического совета головного научно-исследовательского института транспортного строительства России ЦНИИС от 26.12.2006 при рассмотрении «Проекта технологического комплекса работ по устройству и эксплуатации ледовых переправ через реку Лену и через протоку на автозимнике в створе «Зеленый Луг—Нижний Бестях».
Что делать?
Что же касается конкретики по ледовым переправам и мостам, то смею утверждать, что издержки организации порождены непрофессионализмом управленцев. Такое мнение объясняется просто: наши разработки, а вернее, новации при разумном подходе уже давно должны были быть региональными стандартами. Существующие законы это позволяют. Убежден: только непрофессиональная составляющая препятствует тому, чтобы в полной мере организовать республиканское мостостроение. При анализе расточительных расходов на ледовые переправы, мосты, свайные фундаменты — в то время, когда за все годы существования Якутска так и не построено ни одного нормального причала для безопасной работы паромов, — напрашивается логичный вопрос: неужели власти не понимают, что такое непризнание очевидного нельзя больше терпеть? На мой взгляд, пока еще не совсем поздно, требуются радикальные перемены с учетом многочисленных критических замечаний и предложений от граждан республики.
Авторы: Владимир ЧЕРНОВ
Номер публикации: №48 22.12.2023
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter