Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ЦППК запустила бесконтактный сервис NFC на павелецком направлении, сообщает пресс-служба компании.

«С 5 апреля активация билетов с помощью мобильного приложения по технологии NFC стала доступна на 12 станциях павелецкого направления: Ступино, Михнево, Барынино, Расторгуево, Бирюлёво-Пассажирская, Бирюлёво-Товарная, Варшавская, Аэропорт Домодедово, Москва-Павелецкая, Нагатинская, Верхние Котлы и Домодедово», – говорится в сообщении.

«В рамках глобальной программы цифровизации мы распространим бесконтактный сервис на все направления – сейчас он уже доступен на четырёх из девяти, – рассказал начальник управления ИТ ЦППК Игорь Евдокимов. – Пассажиры отмечают стабильность его работы и удобство. Общее количество уникальных пользователей, регулярно использующих NFC, превысило 14 тыс. человек. В марте уже 80% билетов, купленных на устройствах с Android на направлениях с новой функцией, активированы с помощью NFC».

Сервис доступен на четырёх пригородных направлениях – ранее к функционалу были подключены казанское, ярославское и горьковское. Теперь здесь достаточно просто поднести телефон с купленным в приложении билетом к любому турникету, чтобы провалидировать поездку.

Новая функция востребована у пассажиров – с декабря 2021 года ею воспользовались почти 140 тыс. раз. Лидером стало казанское направление, где NFC был применен впервые: здесь активировали поездки таким образом более 72 тыс. человек. На втором месте – ярославское, около 57 тыс. человек, на третьем – горьковское, его подключили в конце февраля.

В настоящее время функцией могут воспользоваться обладатели мобильных устройств на системе Android с модулями NFC.

АО «РЖД Логистика» (РЖДЛ) совместно с АО «ОТЛК ЕРА» организовали отправку первого полносоставного рефрижераторного поезда из Китая в Россию через территорию Казахстана. новый сервис станет альтернативой ранее организованному РЖДЛ прямому маршруту для поставки грузов агропромышленного комплекса из Китая через Манчжурию-Забайкальск. Компании рассчитывают сделать перевозки регулярными – не менее четырёх поездов в месяц.

Отправной точкой нового маршрута стала китайская станция Нунчжун, расположенная в городе Цзыбо (провинция Шаньдун). Составы следуют через станцию Достык (Казахстан) до станции Селятино (Московская железная дорога).

Первый поезд в составе 50 автономных рефрижераторных контейнеров отправился 26 марта. Расчётное время в пути – 18 дней. Автономные рефконтейнеры используются для транспортировки номенклатуры грузов холодной цепи – продуктов питания, овощей и фруктов, мяса, морепродуктов.

По словам руководителя пресс-службы РЖДЛ Евгении Фисенко, в настоящее время состав уже пересёк границу между Казахстаном и Россией и находится в городе Саранске.

«Транзитное время по территории России до пункта прибытия с учётом прохождения всех таможенных процедур составит 10 дней», – добавила она.

Напомним, что это не единственный маршрут РЖДЛ, связывающий китайский город Цзыбо со станцией Селятино. Первую отправку рефрижераторного поезда компания успешно завершила в феврале текущего года. Тогда путь проходил напрямую из Китая в Россию через пограничный переход Маньчжурия – Забайкальск.

«В последнее время отмечается рост спроса со стороны грузоотправителей на экспортно-импортные перевозки между Россией и Китаем. Организация новых маршрутов позволяет осуществлять своевременную и безопасную доставку грузов для наших клиентов и диверсифицировать грузовые потоки на данном направлении», – отметила Евгения Фисенко.

Как рассказал «Гудку» исполнительный директор Евразийского Союза участников железнодорожных грузовых перевозок Сергей Авсейков, в условиях дефицита пропускных способностей на Восточном полигоне любая его альтернатива будет очень востребована.

«В данном случае маршрут через Казахстан ещё и короче, что привлекательно для продовольственной логистики, в которой крайне важны сроки доставки. Можно предположить, что подобных контейнерных сервисов будет больше», – добавил эксперт.

Директор Института экономики транспорта и транспортной политики Высшей школы экономики Михаил Блинкин отметил, что сегодня некоторые логистические схемы на западном направлении не работают. Поэтому новые решения представляют большой интерес.

«Любые маршруты, в том числе и через территорию Казахстана – должны быть опробованы для оценки возможности организовывать грузовые перевозки», – считает он.

По прогнозам генерального директора исследовательского агентства InfraNews Алексея Безбородова, новый совместный продукт РЖДЛ и АО «ОТЛК ЕРА» будет востребован в связи с увеличением торговли между Россией и Китаем.

Анна Якушева

Группе компаний КТБ исполнилось 60 лет

Группе компаний КТБ исполнилось 60 лет. Ее история началась 4 апреля 1962 года, когда было создано Бюро внедрения новых железобетонных конструкций и бетонов при НИИ бетона и железобетона (БВ НИИЖБ).

Железобетон сделанный в СССР

В послевоенное время в СССР была создана промышленность сборного железобетона, что послужило основой полносборного каркасно-панельного и крупнопанельного строительства. Сразу после создания перед Бюро встала задача разработки новых технологий по массовому применению железобетонов в гражданском и промышленном строительстве.

В БВ НИИЖБ была разработана технология применения сборного железобетона для конструкций полной заводской готовности из ячеистого бетона, панелей оболочек крупноразмерного типа для промышленных зданий, внедрены стеновые конструкции жилых зданий с использованием местных заполнителей, а также отходов производства.

Размах деятельности Бюро в советское время поражает воображение: от разработки тонкостенных конструкций для орошения хлопковых полей в Узбекистане, до применения легких бетонов на Крайнем Севере.

В 1981 году Бюро внедрения было переименовано в Конструкторско-технологическое бюро «КТБ НИИЖБ», которое продолжает активно разрабатывать новые составы бетона с использованием в качестве сырья полевошпатовых песков средней Азии, а также занимается внедрением прогрессивных жаростойких бетонов для сооружения обжиговых печей и электролизеров на кирпичных заводах по всей стране. В этот период были внедрены производство железобетонных труб методом центробежного формования для различных потребностей ЖКХ и разработаны технологии по защите бетона и ж/б конструкций от коррозии. После 10-балльного землетрясения в городе Спитаке (Армения) в 1988 году специалисты «КТБ НИИЖБ» были привлечены к обследованию пострадавших конструкций и в дальнейшем неоднократно работали в регионах, пострадавших от боевых действий и природных катаклизмов.

Группа компаний КТБ – шаг в будущее

После сложного времени перестройки происходит переориентация деятельности компании на инжиниринговые проблемы строительства Москвы и Московской области. Она переименовывается в АО «КТБ ЖБ» и в дальнейшем пройдя ряд преобразований, превратилось в группу компаний КТБ, которая на сегодняшний день является лидером в сфере инженерных изысканий, технических обследований, реконструкции и усиления зданий и сооружений. В строительной отрасли входящее в группу компаний КТБ АО «КТБ «Железобетон» занимает ведущую позицию в ТК 465, ПК4, получив известность в качестве соавтора основного отраслевого ГОСТ 31937-2011. Группа компаний по-прежнему успешно разрабатывает и реализовывает решения для самых знаковых строительных объектов, среди которых аэропорты, ГЭС, высотные жилые и деловые кварталы, станции метро, крупные промышленные предприятия, а также уникальные и исторические здания такие как цирк Никулина на Цветном бульваре, музей «Бородинская панорама», московский театр «Геликон-опера» и многие другие.

Люди КТБ

Группа компаний КТБ по праву гордится яркими страницами истории и именами тех, кто стоял у истоков ее создания: заслуженного строителя России Алексея Давидюка, заслуженного строителя России Ефима Фискинда, почетного строителя России Владимира Мерцалова и многих других специалистов, которые помогали и продолжают помогать развивать компанию.

Сегодня в штате компании работает 300 специализированных инженеров-строителей, в том числе кандидаты и доктора наук, которые совместно с «отцами железобетона» обеспечивают ее авторитет и востребованность на российском строительном рынке.

Авторы: СГ-Онлайн

Идёт набор волонтёров на Международную конкурс-премию уличной культуры и спорта «КАРДО»

Начался набор волонтёров на Международную конкурс-премию уличной культуры и спорта «КАРДО» по Программе мобильности. Премия пройдёт в городе Белгороде с 7 по 11 сентября. Волонтёры, прошедшие отбор, будут обеспечены проживанием и проездом к месту проведения события и обратно.

Обязательными требованиями к волонтёрам являются гражданство РФ, возраст не менее 18 лет, владение одним из языков: английский, немецкий, французский и китайский на уровне Upper-Intermediate (B2) и выше, быть вакцинированным или готовым сделать вакцинацию до начала события.

Кандидатам предстоит пройти онлайн-курс «Событийное волонтерство. Базовый курс» на платформе Dobro.ru. Помимо этого, претендентов ждёт онлайн-тестирование на личностные качества, интервью по компетенциям и проверка уровня владения иностранным языком.

«Уличные спорт и творчество – это масштабная субкультура, которая оказала феноменальное влияние на язык, музыку, танцы, живопись, спорт. Больше 10 млн россиян занимаются уличными направлениями, и 71% из них – молодые люди. Организация мероприятий в этой сфере даёт огромный опыт для всех, кто к ней причастен, – от понимания сложных логистических процессов до обретения необходимых навыков и скиллов», – поделилась руководитель Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) Ксения Разуваева.

Финальное решение по участию будет принято не ранее 30 июля 2022 года. Приём заявок продлится до 4 июня. Сроки привлечения волонтёров: с 4 сентября по 13 сентября 2022. Подать заявку можно на платформе.

В этом году «КАРДО» пройдёт в пятый раз и соберёт популярные уличные направления: скейтбординг, воркаут, паркур, хип-хоп, граффити, стритбол и другие. Проект объединяет 10 млн человек в России и более 12 млн человек в странах СНГ.

На площадке волонтёры будут работать с иностранными участниками, оказывать помощь при проведении конкурса на арт-площадках и содействовать PR-службе премии по разным направлениям: подготовка текстовых материалов, организация интервью и пресс-подходов, сопровождение представителей СМИ, создание фото- и видеоматериалов и многое другое под руководством опытных наставников.

Ассоциация волонтёрских центров – крупнейшая волонтёрская организация в России. Она объединяет 167 организаций-членов из 85 регионов РФ. При помощи более 1,1 тыс. волонтёрских организаций реализует федеральные программы, где задействовано более 1 млн добровольцев.

Программа мобильности волонтёров – это программа, реализуемая в ходе федерального проекта «Социальная активность» национального проекта «Образование» с 2019 по 2024 год. Она состоит из трёх блоков: обеспечение участия добровольцев в событийных мероприятиях, организация обучающих стажировок и обеспечение участия добровольцев в ликвидации ЧС. Ежегодно более 2 тыс. волонтёров участвуют в организации крупных всероссийских и международных событий, а более 300 человек становятся участниками обучающих стажировок.

"Т-КОМ" запустило производство телекоммуникационного оборудования в Москве

ООО "Т-КОМ" (предприятие топливной компании "Росатома" "ТВЭЛ") запустило на площадке Московского завода полиметаллов Цех крупноузловой сборки телекоммуникационного оборудования.

Цех выполняет работы по сборке продукции, ее маркировке и упаковке, установке программного обеспечения и тестированию. Технологическая структура цеха организована на принципе гибкости и масштабируемости (при необходимости количество технологических постов и объем выпуска продукции могут быть увеличены). При текущей конфигурации планируемая производительность составляет 1200 единиц оборудования в месяц.

На данный момент освоено производство более 70 моделей управляемых коммутаторов для построения или модернизации любого сегмента телекоммуникационных сетей потенциальных заказчиков. ООО "Т-КОМ" выпускает в том числе оборудование с российским программным обеспечением, которое планируется включить в реестр отечественного ПО (единый реестр российских программ для ЭВМ и баз данных). Ключевыми потребителями выпускаемого оборудования являются предприятия промышленности, энергетики, телекоммуникаций и атомной отрасли, а также а также научные, образовательные, медицинские учреждения и др.

"Запуск первой очереди производства – важный шаг в становлении промышленной компетенции предприятия, наша стратегия предусматривает несколько этапов его развития. На сегодняшний день мы уверенно вышли на российский рынок, уже имеем достаточно обширную партнерскую сеть и ориентированы на широкий круг заказчиков из разных отраслей", - отметил генеральный директор ООО "Т-КОМ" Сергей Дорофеев.

МФЦ Подмосковья запускают первую онлайн-услугу

"На портале госуслуг Московской области появилась первая услуга, которая предоставляется подмосковными МФЦ онлайн. Теперь жители Подмосковья могут получить необходимые данные, не выходя из дома", – пояснила министр госуправления, ИТ и связи региона Надежда Куртяник.

Услуга "Выдача выписки из домовой книги, справок и иных документов" доступна на портале госуслуг Московской области в разделе "Гражданам" – "Личные документы" – "Специальные документы". Чтобы получить услугу, необходимо авторизоваться на региональном портале и заполнить электронное заявление.

Онлайн-заявление будет рассмотрено сотрудниками территориальных центров "Мои Документы". После этого электронные документы поступят в личный кабинет пользователя на регпортале госуслуг. Если пользователю нужно несколько различных справок, следует подать отдельное заявление для каждого вида. Услуга предоставляется бесплатно.

"Ранее получить услугу можно было только в МФЦ. Это востребованная и популярная у населения услуга: в 2021 году за выпиской обратились 1,2 млн жителей Московской области, в 2022 году – уже более 200 тыс. Теперь получить услугу стало удобнее, она предоставляется в электронном виде на региональном портале госуслуг в течение одного рабочего дня", – добавила Надежда Куртяник.

Сейчас на регпортале госуслуг в рамках данной услуги можно получить 7 документов: выписка из домовой книги, справка с места жительства, справка о составе семьи, справка об отсутствии зарегистрированных лиц по адресу регистрации, справка по лицам, которые были зарегистрированы по адресу регистрации на день смерти, справка о жилом помещении и лицах, зарегистрированных в нем, архивная справка о регистрации.

ИИ обработает активность мозга для интерфейсов "мозг — компьютер" и диагностики депрессии

Исследователи из Сколтеха, НИУ ВШЭ и Института высшей нервной деятельности и нейрофизиологии РАН разработали набор инструментов и краудсорсинговую платформу для анализа электроэнцефалограмм — записей электрической активности мозга. Предложенное автоматизированное решение выделяет значимые компоненты сигнала ЭЭГ быстрее и с меньшей субъективностью, чем эксперты-медики. Чем больше учёных и врачей воспользуются новой платформой, тем больше будет совершенствоваться алгоритм.

В перспективе платформа может стать площадкой для сообщества медиков, исследователей и энтузиастов, которые занимаются изучением сна, постинсультной реабилитацией, диагностикой эпилепсии, интерфейсами "мозг — компьютер" и др.

Электроэнцефалография — неинвазивное измерение электрической активности мозга посредством прикладываемых к коже головы электродов. Полученные данные используются для исследования сна, диагностики эпилепсии, комы и др. состояний, управления гаджетами силой мысли и восстановления нормальной активности мозга, в том числе после инсульта.

ЭЭГ удобна тем, что это недорогая и неинвазивная процедура, но записанный сигнал получается весьма шумным, если сравнивать с имплантацией электродов непосредственно в мозг. При записи с поверхности головы каждый электрод регистрирует суммарную активность многих нейронов в расположенных под ним областях мозга, причём сигнал искажается, проходя через кость, кожу и другие ткани. Более того, полученная ЭЭГ может содержать следы посторонней электрической активности, связанной с морганием глаз, сердцебиением и даже током в электросети, от которой питается медицинское оборудование.

"Таким образом, есть две проблемы. Во-первых, сигнал "грязный", и из него надо вычесть всё лишнее — вклад от движения головы, дыхания, потоотделения и т. д. Во-вторых, в каждый момент времени в мозге параллельно идёт множество когнитивных процессов, поэтому даже „чистый сигнал" представляет собой сумму соответствующих им компонент. Для некоторых задач важна конкретная составляющая, например моторная активность, отвечающая за движение конечностей", — рассказал руководитель исследования, старший научный сотрудник Сколтеха Максим Шараев.

Реальная электроэнцефалограмма складывается из ряда независимых друг от друга компонент, включающих разные когнитивные процессы и шумы. Предобработка ЭЭГ обычно состоит в разложении сигнала опытным специалистом, который оценивает вклады разных компонент. Это кропотливый и во многом субъективный анализ.

"Мы автоматизировали этот процесс и устранили субъективность при помощи машинного обучения. Наш алгоритм, обученный на сотнях электроэнцефалограмм, размеченных разными экспертами, убирает шум и распознаёт отдельные компоненты сигнала", — объяснил Максим Шараев.

Исследователь уточнил, что подобные попытки предпринимались и прежде, но преимущество нового решения в том, что оно базируется на специально созданной краудсорсинговой платформе. Широкий круг экспертов может дополнять базу новыми ЭЭГ, записанными на другом оборудовании и с другими пациентами, а также заново размечать исходные данные. Это значит, что со временем платформа может стать центром сообщества по анализу ЭЭГ, и по мере привлечения новых специалистов искусственный интеллект будет выдавать всё более точные результаты.

Вполне возможно, что в какой-то момент большое количество накопленных данных позволит диагностировать по ЭЭГ не только такие заболевания, как эпилепсия, при которых аномальная активность мозга ярко выражена, но и, например, клиническую депрессию, шизофрению, аутизм. "Над этим мы тоже работаем, но пока эта область исследований только набирает обороты и не внедрена в клиническую практику", — добавил Шараев.

Другое важное приложение — интерфейсы "мозг — компьютер", которые преобразовывают считанный с мозга сигнал в команды ко внешним или имплантированным устройствам. Такая технология используется как для компенсации утраченных функций организма, так и для развлечения: команда может, скажем, приводить в движение экзоскелет для движения парализованной конечностью или включать телевизор силой мысли. "Мы в этой работе показали, что алгоритм в состоянии распознать так называемый мю-ритм — компоненту сигнала, связанную с целенаправленным движением частей тела", — отметил учёный.

Другое, смежное применение ЭЭГ — постинсультная реабилитация, в ходе которой пациент обучается вызывать активность в пострадавшем участке мозга путём мыслительных операций. При этом он использует графически представленную обратную связь на экране компьютера.

Фундаментальные исследования когнитивных способностей человека также опираются на данные ЭЭГ. К этому направлению относится наука сна и эксперименты, в рамках которых подопытные выполняют разного рода задачи в то время, как ведётся запись их мозговой активности. Таким образом, в частности, можно установить, какие отделы мозга задействованы в том или ином когнитивном процессе.

"Для нас главное в этом проекте — потенциал для коллабораций, — подчеркнул Шараев. — Если говорить о Сколтехе, то это сотрудничество между нашим Центром прикладного искусственного интеллекта и сокращения углеродного следа и Центром нейробиологии и нейрореабилитации имени Владимира Зельмана. Но мы надеемся, что и за пределами института создадим мощное сообщество исследователей и инженеров, которые так или иначе работают с ЭЭГ".

"Для тестирования алгоритмов машинного обучения и функционала платформы, описанных в статье, наряду с данными взрослых использовались данные ЭЭГ детей. Мы записывали данные вместе со студентами Вышки, — рассказала один из авторов статьи, старший научный сотрудник Института нейрокогнитивных наук НИУ ВШЭ, заведующая Лабораторией высшей нервной деятельности человека ИВНД и НФ РАН Ольга Мартынова. — Инструменты ИИ и краудсорсинговый принцип сбора данных ЭЭГ и мнений экспертов могут помочь отслеживать развитие мозга ребёнка, проводить раннюю диагностику нарушений и своевременную профилактику и реабилитацию возможных нарушений развития. Данные ЭЭГ, записанные у детей, особенно „загрязнены" шумами, связанными с неусидчивостью юных участников исследований. Разработка автоматизированных алгоритмов очистки данных ЭЭГ и выделения признаков нарушений активности мозга — одно из ведущих направлений современной нейробиологии развития".

"Активные граждане" выберут имя для робота-собаки столичной Госинспекции по недвижимости

Как назвать нового высокотехнологичного сотрудника, определят с помощью голосования на "Активном гражданине".

В проекте "Активный гражданин" началось голосование, в котором выбирают имя для робота-собаки. Искусственный интеллект в механическом теле поступил на службу в московскую Государственную инспекцию по недвижимости.

"У "активных граждан" уже есть опыт в выборе имен для реальных животных – обитателей Московского зоопарка. Теперь пришло время расширить горизонты и определить, как назвать роботизированного зверя. Мне кажется, очень символично принимать такое решение в "Активном гражданине" — ведь это электронный проект, с помощью которого решат, каким будет имя у электронного робопса", - прокомментировал Александр Пищелко, руководитель ГКУ "Новые технологии управления", ответственного за развитие проекта "Активный гражданин".

Пользователи могут поддержать один из четырех вариантов имени: Арти, Электроник, СмартГИН или Герц. Кроме того, принимаются и собственные предложения участников голосования.

"В конце прошлого года в ведомстве появилась первая робособака Коди. Она обследует объекты недвижимости и выявляет в них признаки нарушений. В Москве – это первый опыт применения роботов для контроля в земельно-имущественной сфере. Сейчас в ведомстве появилась вторая робособака большего размера — именно для нее горожане и выберут имя", – рассказал начальник Госинспекции по недвижимости, входящей в Комплекс экономической политики и имущественно-земельных отношений столицы, Иван Бобров.

Собака-робот уже в этом году будет самостоятельно патрулировать улицы Москвы, снимать на фото и видео окружающую обстановку, сверять данные с загруженной картой, списком объектов на местности и определять, есть ли на этом участке новые и незаконные строения. Робот весит 30 килограммов и умеет передвигаться со скоростью до 11 километров в час.

Пешеходы могут не волноваться, электронный зверь абсолютно безопасен: он не лает, не кусается и умеет обходить преграды, в том числе и людей.

Пока необычный помощник проходит курс "дрессировки": оператор анализирует, как механический пес ориентируется в пространстве и преодолевает препятствия, а также обучает его обследовать ту или иную территорию или конкретные объекты.

Проект "Активный гражданин" работает с 2014 года. За это время к нему присоединились более 5,8 млн человек. Участники решают, какие улицы, дворы и парки необходимо благоустроить, как должны работать городские поликлиники, библиотеки, многофункциональные центры, а также выбирают мероприятия для фестивалей и праздников.

Решения, поддержанные большинством голосов, реализуют в городе. Изменения, произошедшие в Москве благодаря "активным гражданам", отображаются на онлайн-карте. А оценить изменения можно в рубрике "Пульс столицы".

Эксперты рассказали о будущем инвестиций в регионах РФ

Текст: Роман Кияшко

Министерство экономического развития России наделит госкорпорацию "Кавказ.РФ" дополнительными полномочиями, чтобы поддержать компании, которые уже вложили деньги в регионы СКФО, и привлечь новых инвесторов.

- У СКФО есть свой институт развития - "Кавказ.РФ". Очевидно, что с учетом нынешних реалий требуется дополнительная поддержка корпорации, - отметил Максим Решетников. - В Кавказ.РФ работает оперативный штаб, который постоянно взаимодействует с бизнес-сообществом. Это поможет сформировать наиболее эффективный комплекс мер поддержки.

Он подчеркнул, что перестройка производственных и логистических связей, переориентация экспорта и импорта позволят эффективнее использовать конкурентные преимущества региона.

- Сейчас вносятся изменения в перечень "прорывных" проектов. Некоторые теряют актуальность или становятся нереализуемыми. Многие проекты, учитывая нынешние сложности, требуют серьезного пересмотра, в первую очередь в части технических и технологических решений, что в дальнейшем приведет к изменению финансовых условий. Эта работа сейчас активно ведется в тесном контакте с бизнес-средой. Кроме оказания финансовой и консалтинговой помощи, мы формируем перечень "критических" технологий производства, которые необходимы в нынешних обстоятельствах в той или иной отрасли, принимаем активное участие в продвижении данных проектов, - заявил генеральный директор Кавказ.РФ Хасан Тимижев.

По мнению экспертов, к которым обратился корреспондент "РГ", сейчас бизнес столкнулся с немалыми трудностями, но вместе с тем нынешняя ситуации открывает перед ним неплохие перспективы для развития. По словам директора Северо-Кавказского института - филиала РАНХиГС Азамата Тлисова, в СКФО три наиболее привлекательные для инвесторов отрасли. Главная - сельское хозяйство.

- Важно развивать глубокую переработку продукции. Но для этого требуются серьезные вложения. Например, нужно расширять линейку посевных культур, так как некоторые позиции мы потеряли после того, как часть иностранных поставщиков ушла с российского рынка. Одновременно есть смысл нарастить производство культур, востребованных за рубежом - зерновых и бобовых. Большой потенциал у овощеводства и плодоводства, - считает Тлисов.

Вторая значимая для округа отрасль - туризм. Северный Кавказ обладает отличными природно-климатическими условиями для круглогодичного отдыха.

- Необходимо расширять номерной фонд, развивать познавательный туризм, увеличивать количество развлекательных услуг, транспортных и логистических маршрутов для объединения курортов Черного моря и Северного Кавказа, - добавил Тлисов.

В-третьих, хорошие перспективы у производства строительных материалов и добычи полезных ископаемых. Эксперт уверен, что для этого на Северном Кавказе есть все - человеческие ресурсы, богатые месторождения, подходящие климатические условия и удобная логистика.

- Северный Кавказ с каждым годом становится все более привлекательным для инвесторов. Только в 2020-2021 годы суммарный портфель заявленных в субъектах округа частных инвестиций, в том числе долгосрочных, увеличился почти в два раза и составил 318 миллиардов рублей, - отметил полпред президента РФ в СКФО Юрий Чайка.

Как считает генеральный директор компании "ИнфраВЭБ" Денис Ноздрачев, инвестиционная привлекательность регионов России не только сохраняется, но и растет, особенно для отечественных предпринимателей, так как вкладывать деньги в зарубежные проекты им теперь гораздо сложнее.

- В условиях повышенной потребности в импортозамещаемой продукции территориям особенно нужны инвестиции в инфраструктурные и промышленные проекты. При этом акцент в инвестиционной поддержке смещается на институты развития, крупных российских игроков рынка и инвесторов из стран, не ограничивших свое присутствие в России, - считает эксперт.

Он также отметил, что преодоление турбулентности на финансовых рынках, контроль расходов, выстраивание новых логистических цепочек и перенаправление вектора внешнеэкономической деятельности - серьезные задачи, в том числе для продолжения уже начатых проектов. Рост затрат и ограниченность экономической поддержки со стороны государства определят новых инвесторов путем естественного отбора.

С ним согласен и директор по развитию ООО "Рерум Групп" Евгений Луканин. Он также считает, что инвестиционная привлекательность субъектов РФ в данной экономической ситуации только выросла.

- Угрозы для начатых ранее проектов определяются только степенью их проработки. Могут возникнуть сложности с оборудованием, связанные с отказом в поставках, производственными проблемами, задержкой отгрузки и перевозок. И здесь лучше заранее просчитать возможность замены производителя, - говорит Луканин.

- Каждый из регионов нужно позиционировать с учетом его природной, экономической, социальной привлекательности, - отмечает, в свою очередь, основатель агрегатора технологических проектов Venn, партнер компании Rights Business Standard Виктория Арабина. - Технологические центры сегодня - Москва, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Казань, Калининград, Омск, Томск, Новосибирск. Туристическим центром при правильном позиционировании и развитии инфраструктуры может быть любой субъект. Сейчас же это Крым, Дагестан, Краснодарский, Ставропольский и Алтайский края, территории Дальнего Востока, регионы Золотого кольца, Татарстан. Необходима популяризация целевых региональных групп в каждой инвестиционной категории - туризм, промышленность, здравоохранение, образование.

Она добавила, что сегодня частные инвесторы во многом становятся альтернативой де-факто замершего венчурного рынка России. Для развития же технологического рынка любое инвестиционное финансирование - позитивный фактор, однако в этой сфере желательна систематизация игроков и возможных ресурсов.

Антон Ефименко, директор по связям с инвесторами краудлендинговой платформы ФИНИН:

- Россия переходит на новый этап импортозамещения, а значит, будут открываться современные предприятия - от выпуска туалетной бумаги до создания водородных станций. Москва - финансовый центр страны, все производство ложится на регионы. Потому инвестиции в субъекты РФ станут только расти.

В зоне риска сейчас молодой бизнес, нацеленный на интеграцию с узким кругом западных компаний. Если предприниматель планировал вести дела с европейскими партнерами и не имеет возможности диверсификации на Ближний Восток, в Африку или Южную Америку, то с проектом возникнут серьезные проблемы, которые можно решить только переездом в страну бизнес-партнера.

В последние несколько лет платформы и сервисы были рассчитаны на частных инвесторов с малыми капиталами. Формат коллективных инвестиций выходит на первый план и может диктовать свои правила на рынке независимо от региона проживания инвесторов.

Ринат Аисов, директор по развитию территорий инвестиционной группы компаний ASG:

- В нынешней экономической ситуации сложность реализации многих ранее запланированных инвестиционных проектов состоит в том, что они серьезно зависели от кредитных средств. Пересмотр Центробанком ключевой ставки для многих стал проблемой, так как финансовые возможности сильно ограничились. Особенно это касается проектов, где основную часть покупок потребитель также совершает с использованием кредитных средств.

В первую очередь речь идет о строительной отрасли, ведь более 70 процентов сделок ранее совершалось при помощи ипотечных кредитов. Учитывая корректировку льготных ипотечных программ, спрос на жилье и, как следствие, инвестиции в новые проекты снизятся.

Если говорить о развитии бизнеса, то сейчас, учитывая санкции и ограничения поставок заграничной продукции, широкие возможности открываются для отраслей, где требуется импортозамещение, а стабильный спрос обеспечен вне зависимости от ситуации в экономике. Это товары массового спроса - продукты питания, одежда, обувь. Получат развитие мелкие формы агропредприятий, швейные производства - бизнес с относительно низким порогом входа и коротким циклом запуска.

Также возросла потребность в местных строительных материалах - спрос на них существенно превышает предложение, так что маржинальность для их производителей увеличилась. Отдельное направление - туризм. В России продолжит расширяться сеть популярных в последнее время глэмпингов и небольших баз отдыха в живописных местах.

Сейчас инвестировать и развивать бизнес лучше в тех регионах, которые и до кризиса показывали опережающую динамику и где власти проводят политику активной поддержки предпринимателей, - это Татарстан, Тюменская, Тульская и Нижегородская области, Башкортостан, Крым и другие.

На Ставрополье рассказали, что необходимо для развития семеноводства

Текст: Никита Пешков

В нынешнем году на территории края начнут производить высокопродуктивные гибриды подсолнечника и кукурузы. Участки под них общей площадью 11 тысяч гектаров отведут в Буденновском, Изобильненском, Ипатовском, Кочубеевском, Красногвардейском, Курском, Новоалександровском и Предгорном округах.

- Планируем получить 16 тысяч тонн семян кукурузы и 6,9 тысячи тонн - подсолнечника. Этого хватит, чтобы закрыть потребности аграриев Ставрополья (3,3 тысячи тонн семян подсолнечника и 1,3 тысячи тонн - кукурузы), а также обеспечить посадочным материалом соседние регионы, - заявил первый заместитель председателя правительства края Владимир Ситников. - Пока около 70 процентов семян кукурузы и около 90 процентов - подсолнечника, используемых в севообороте, составляют сорта и гибриды зарубежной селекции.

Он добавил, что аграрии почти полностью обеспечены посадочным материалом на нынешнюю посевную. Тем не менее важно не допустить угрозы продовольственной безопасности в последующие годы, поэтому в регионе начинают снижать зависимость от импорта семян. На данный момент она также очень велика в овощеводстве и картофелеводстве, где до 90 процентов семян по-прежнему завозные. Эксперты аграрной отрасли считают, что без поддержки государства ситуацию переломить не удастся.

В 2021 году на Ставрополье вырастили 353,6 тысячи тонн овощей. Тепличной продукции произведено 100,5 тысячи тонн - это один из лучших показателей в стране. Однако сейчас у овощеводов те же логистические проблемы, что и у многих других производителей. Кто-то из аграриев ищет обходные пути, чтобы все же получить зарубежные семена, а кто-то задумывается о сотрудничестве с российскими селекционерами. Проблема в том, что пока отечественные семеноводы не могут предоставить аграриям посадочный материал нужного качества и в необходимом количестве.

- У нас есть великолепные сорта, которые не уступают иностранным. Но нет возможности довести семена до необходимых кондиций - провести очистку, инкрустацию, отсортировать по удельному весу, - сетует председатель Союза овощеводов Ставропольского края академик Международной академии аграрного образования Владимир Целовальников.

По его словам, местные производители семян вынуждены отправлять свою продукцию в Китай, Индию и другие страны, где ее доводят до тех самых кондиций. Инкрустация и доочистка - технологически сложные процессы. Производственные линии для них стоят сотни миллионов рублей, и семеноводы попросту не могут позволить себе их приобрести. А без инкрустации и доочистки посадочный материал большинству овощеводов не нужен, как не отвечающий определенным требованиям всхожести.

Что касается конкретных культур, то отечественные селекционеры особенно поднаторели в работе с луком и картофелем, здоровыми и качественными семенами которых, при создании должных условий, они вполне могут обеспечить российских аграриев. Также несложно восстановить селекцию моркови и капусты. А вот с томатами и огурцами дела обстоят не так хорошо, считает эксперт. Производство семян этих культур высокозатратно и включает множество этапов.

Кстати, тему семеноводства овощей и картофеля в регионе поднимали совсем недавно - 10 марта в Михайловске на базе Северо-Кавказского научного аграрного центра прошел семинар для овощеводов края, на котором они обменялись своим мнением по поводу сложившейся ситуации. Был составлен список предложений, его направили заместителю председателя краевого правительства Владимиру Ситникову и председателю региональной думы Николаю Великданю.

Целовальников отметил, во-первых, необходимо увеличить финансовую поддержку отечественного семеноводства. Сейчас затраты на один гектар у аграриев, которые занимаются выращиванием посадочного материала, составляет 550-600 тысяч рублей - это примерно вдвое больше, чем у производителей товарных овощей.

- А компенсация от государства в 2021 году составила 24 тысячи рублей на один гектар. Это очень мало. Государственную поддержку отечественного семеноводства и селекции нужно увеличить в несколько раз, - считает Целовальников.

Во-вторых, необходимость решить кадровую проблему и начать подготовку специалистов, знакомых с современными технологиями, удобрениями и средствами защиты. Есть и другие пункты, важные для комплексного развития этой отрасли.

Кстати, об импортозамещении в семеноводстве заговорили не вчера. Проблему обсуждают со времен введения первых санкций. Например, в сообщениях минсельхоза Ставропольского края можно найти отчет о совещании 2019 года, на котором шла речь о необходимости разработки федеральной государственной программы развития производства семян овощных культур и картофеля в России. Впрочем, особых подвижек в этом деле за минувшие три года так и не произошло.

- Схемы поставок зарубежного посадочного материала были отлажены, закупки шли, проблем не возникало, поэтому никто и не торопился решать проблему. Хотя мы неоднократно призывали менять ситуацию, - говорит председатель Союза овощеводов Ставропольского края.

Он считает, что аграрии продолжат работать в любом случае:

- Новые логистические цепочки будут выстроены, и семена закуплены через Индию, Китай или Турцию. Без овощей Россия не останется. Но временные схемы и обходные пути ненадежны и слишком зависят от международной конъюнктуры. Полагаться на них нельзя, когда на кону стоит продовольственная безопасность. Нам надо переходить на свои семена.

Эксперт: Громкие заявления и реальный уход с рынка - не одно и то же

Текст: Ярослав Богданов (председатель Фонда защиты прав инвесторов)

Непростая экономическая ситуация привела к тому, что более 200 крупных западных компаний приняли решение уйти с российского рынка или приостановить свою деятельность. Возникают вполне резонные вопросы: что будет с ними дальше и чем обернется закрытие подразделений для тысяч работающих на эти компании россиян?

Хотя ситуация на первый взгляд кажется пугающей, во многих случаях речь все же идет не о полном прекращении деятельности, а о некоей ее приостановке. В случае улучшения отношений с Россией большинство компаний планирует вернуться на рынок, так что громкие заявления и реальный уход - это далеко не одно и то же. Полностью прекратить работу в нашей стране решили только Shell, Daimler Truck и British Petroleum, при этом вывести капитал из России им все равно не удастся. Указ президента от 1 марта 2022 года, по сути, блокирует выход иностранных инвесторов из российских активов.

Важно то, что никто из иностранных пока компаний не заявил о том, что продает долю в российском бизнесе и прекращает отношения со своими арендодателями. Это объясняется тем, что ситуация рано или поздно стабилизируется и деятельность уже не будет чревата репутационными потерями. А вот необдуманный поспешный уход вполне может обернуться серьезными неприятностями. Во-первых, рынок займут российские игроки, а во-вторых, будут потеряны производственные мощности, а это неизбежные и очень крупные финансовые издержки.

Уход компаний неизбежно вызывает и потерю рабочих мест. Поэтому один из самых острых вопросов на сегодня - что будет с этими людьми? Вполне возможно, что за приостановкой деятельности следует ожидать сокращения работников. При этом с юридической точки зрения крупные компании вряд ли будут жертвовать своей репутацией, так что все требования ТК, вероятнее всего, будут строго соблюдаться. В случае нарушения закона работники имеют право защищать свои интересы через трудовую инспекцию, прокуратуру или даже суд. И то, что в данном случае речь идет об иностранной компании, никакого значения не имеет.

Правительство нашей страны сейчас рассматривает три варианта развития взаимоотношений с иностранным бизнесом. Первый - продолжение работы в России в полном объеме. Второй - передача своей доли под управление российских партнеров с сохранением возможности возвращения на рынок. И третий - прекращение работы в РФ, закрытие производства, увольнение персонала. Этот вариант будет расцениваться как умышленное банкротство и повлечет за собой национализацию имущества компании. Кстати, все компании, временно покинувшие российский рынок, имеют общие обязательства на сумму около шести триллионов рублей.

В первую очередь необходимо защитить интересы инвесторов, которые в силу обстоятельств вынуждены были принять невыгодные для бизнеса решения. Важно не разрушать, а поддержать бизнесы, сохранив структуру собственности, управления и рабочие места. Не допустить остановки технологических процессов и разрушения/ выхода из строя дорогостоящего оборудования. Важно видеть не эмоциональную составляющую, а прагматичную: соблюдение закона, защиту инвесторов и инвестиций, сохранение рабочих мест, сохранение цепочек производства.

На рынке труда в ЦФО назревают большие перемены

Текст: Татьяна Ткачёва

Дискуссия о том, как заместить иностранных мигрантов местными кадрами, этой весной вышла на новый виток. Между тем именно они традиционно занимали те ниши, где имелся большой дефицит работников. "РГ" изучила прогнозы экспертов и текущую обстановку на рынке неквалифицированного труда в ЦФО.

Вкалывают не роботы

Отток мигрантов из ближнего зарубежья неминуем из-за падения доходов и роста валютных курсов, отметил генеральный директор маркетплейса для самозанятых Qugo Игорь Знак:

- Мы уже видим снижение размера доходов по ряду специальностей, довольно популярных среди мигрантов. И это сокращение только рублевое. К примеру, если говорить про мигрантов-курьеров, то на нашей платформе средний заработок за неделю у них раньше составлял 20-21 тысячу рублей. Теперь он уменьшился до 14-18 тысяч. Мигранты приезжают работать в Россию шесть дней в неделю по 12-14 часов в день. Это очень высокий темп. Чаще всего они устраиваются в несколько мест сразу, чтобы иметь возможность зарабатывать от 60 до 100 тысяч рублей в месяц. Сейчас их доход снизился на 25 процентов. Кроме того, полученные суммы надо отправить на родину. Обычно мигрантов интересуют валюта их страны или доллары. А по отношению к ним рубль упал.

Работа в России становится менее популярной у выходцев из Средней Азии не первый год. К примеру, выходцы из Киргизии и Узбекистана уже несколько лет предпочитают страны арабского мира. Сейчас многие из них выбирают ОАЭ: там можно заработать больше, несмотря на местные цены, сообщил Игорь Знак. По его мнению, в скором времени произойдет еще больший отток привычных для нас мигрантов в Европу, Азию и арабские страны. Помимо валютного фактора влиять на ситуацию будет и уменьшение числа вакансий в РФ.

- На фоне изменений в экономике ряд крупных компаний планирует сокращение численности штатного и внештатного персонала. Бизнес стал тщательнее, избирательнее подходить к вопросу найма. Например, в пандемию избыток рабочей силы был актуален буквально два-три месяца локдауна и примерно полтора месяца после его окончания. Далее ситуация выровнялась: исполнители снова смогли выбирать работодателей. В какой-то степени ситуация сегодня напоминает начало локдауна, - добавил эксперт. - До недавних пор многие заказчики рассматривали любых сотрудников, которые подходят под минимальные требования, а дальше отсеивали неэффективных. В скором времени компании из разных отраслей, в том числе из строительной, начнут еще серьезнее фильтровать людей и нанимать преимущественно граждан РФ, поскольку на рынке появится много свободных кадров.

Но в некоторых отраслях, напротив, появится много свободных рабочих мест. Это касается прежде всего строительства, жилищно-коммунального хозяйства и рынка пассажирских такси, считает доцент кафедры международного бизнеса и таможенного дела РЭУ имени Г. В. Плеханова, кандидат экономических наук Игорь Хмелев: "Но привлечь в эти отрасли российскую рабочую силу, учитывая тяжелые условия труда, будет непросто".

Было бы желание

"РГ" попросила аналитиков рекрутинговой платформы HeadHunter определить текущую расстановку сил по нескольким профессиям, не требующим высокой квалификации, в шести регионах Центрального округа.

Анализ за период с 1 января по 9 марта 2022 года показал, что особенно сильно в ЦФО не хватает разнорабочих. В HeadHunter для оценки конкуренции используют индекс, определяемый как отношение числа резюме (активных хотя бы один день за последний месяц) к числу вакансий (созданных или обновленных за последние два месяца). Нормальным считается показатель пять - шесть. Так вот, для разнорабочих он колеблется от 0,5 в Ивановской области до 0,9 в Воронежской. Свободных ставок - сотни.

Немногим более благополучной выглядит ситуация с дорожными рабочими. В Воронежской области на hh.ru для них размещено 168 вакансий - и всего 18 подходящих резюме. В Смоленской имеется восемь претендентов на 34 места. В Ивановской - четыре на 54. Похожий расклад сложился в Калужской, Тульской и Белгородской областях.

Менее одного кандидата на вакансию приходится в сегменте дворников и уборщиков. В Воронеже, Туле и Белгороде индекс равен 0,7, в Калуге - 0,9. Спрос на грузчиков в основном соответствует предложению, небольшой дефицит наблюдается в Ивановской области. Довольно много желающих потаскать тяжести живет в Воронежской и Белгородской областях. От каждой на портале зарегистрированы примерно по 650 потенциальных грузчиков, а вакансий для них - 411 и 230 соответственно.

Низкоквалифицированные кадры охотно идут в упаковщики. На Белгородчине на каждую такую вакансию приходится по девять резюме: 846 кандидатов, 94 предложения от работодателей. В других регионах конкуренция не превышает двух человек на место, в Смоленской области - менее одного. Тепличные комплексы готовы нанять 10 человек на Смоленщине, по восемь - в Воронежской и Белгородской областях, шесть - в Тульской. Соискателей - ноль.

Судя по статистике портала, штат мусоросортировочных комплексов, где также нередко трудятся мигранты, укомплектован полностью. В шести рассмотренных регионах нашлась всего одна вакансия для сортировщика: его ждут в Тульской области. Для сборщиков ягод и грибов предложений нет.

Незаменимые есть?

В марте в рамках "Российской строительной недели" заместитель исполнительного директора Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Наталья Желанова отмечала, что из 6,6 миллиона человек, занятых в строительной отрасли, на долю иностранных граждан приходится около одного миллиона. Причем, согласно исследованию НОСТРОЙ от 2020 года, по ряду специальностей (рабочим и разнорабочим) вакансии почти полностью закрываются мигрантами. По статистике МВД их несколько меньше: примерно 800 тысяч. При этом недостаток кадров в строительстве - как синих, так и белых воротничков - по разным оценкам составляет от 500 тысяч до нескольких миллионов человек. Зампредседателя Общественного совета при Минстрое России Олег Бетин заявил, в частности, что для выполнения нацпроекта "Жилье и городская среда" в отрасль должно приходить не менее 100 тысяч сотрудников в год. По его мнению, решить этот вопрос только за счет привлечения мигрантов невозможно. Однако невозможно и совсем обойтись без них (к чему нередко призывают горячие головы), подчеркнул президент НОСТРОЙ Антон Глушков:

- Единовременно подготовить необходимое количество своей рабочей силы, чтобы выполнить хотя бы нацпроекты, мы не сможем. По строительным специальностям в стране готовит кадры 1280 ссузов, выпуская 46 тысяч человек в год. Официально на стройку из них идет только 37 процентов. Этого недостаточно для компенсации естественной убыли по возрасту. Постараемся обеспечить нормальное взаимодействие колледжей с работодателями, производственную практику... Отказаться от мигрантов сегодня нельзя, но можно усилить контроль над качеством их подготовки. Мы предлагаем формализовать въезд и учет рабочей силы, организовать реестр иностранных работников с подтверждением их квалификации.

В Национальном объединении строителей уже взаимодействуют с Узбекистаном: создана экзаменационная платформа для оценки знаний по 31 профильной специальности. Пятая часть вопросов посвящена охране труда. Машинный интеллект сравнивает лицо экзаменуемого с его паспортом, все ответы фиксируются на видео. Подрядные организации - члены НОСТРОЙ (а их 97 тысяч) - могут оформлять через платформу заявки на кадры и просматривать профили тех, кто уже получил сертификат. Возможно, аналогичное сотрудничество удастся выстроить с Республикой Таджикистан.

- Кадровая проблема отрасли состоит не только в том, что вузы выпускают "не тех", а колледжи готовят специалистов, которые куда-то исчезают. Могу сказать на нашем опыте: только 20 процентов сварщиков, маляров, штукатуров, столяров устраиваются по специальности, - рассказал глава департамента градостроительной политики Москвы Сергей Левкин. - Это не потому, что их плохо обучили. А потому, что мы не создали на стройке условия, в которых москвич или калужанин захочет работать. Слабая охрана труда, низкий уровень комфорта... Я недавно был на выставке в Дубае и посмотрел, как строится 23-этажный отель. Здание 25 на 25 метров в плане. И - восемь грузовых лифтов! Конечно, люди там будут эффективно работать, они не тратят времени на подъем материалов. Уже не говорю о том, какие у них каски, инструменты и приспособления. А у нас в среднем по больнице сплошь ручной, неквалифицированный, очень тяжелый и грязный труд, проживание в бытовках. Ну какой наш ребенок пойдет на такую стройку? Никакой.

Наталья Данина, главный эксперт hh.ru по рынку труда:

- У россиян накоплен опыт преодоления кризисов, выстроены личные связи, которые необходимы для взаимопомощи. Допускаю, что вокруг людей, которые уже все это проходили, будут строиться новые центры притяжения, новые точки инфраструктуры. Взросление населения продолжится, и новая когорта людей, выходящих на рынок труда, будет немногочисленной. Востребованными могут оказаться навыки людей старше 40-45 лет. Сотрудники будут держаться за свое место и меньше, чем прежде, стремиться менять нормальную работу на хорошую. А компании воспользуются этим и постараются выбрать на рынке лучших.

Сервисы проката ищут способы восстановить спрос

Текст: Ирина Манаева

Серьезные проблемы с продвижением возникли у небольших компаний, которые зарабатывали на сдаче в аренду вещей, техники и инвентаря. Основной трафик многим из них приносили аккаунты в заблокированной на территории РФ соцсети и таргетированная реклама. Как сообщили "РГ" в сервисе аренды Next2U.ru, который объединяет более четырех тысяч прокатчиков, особенно выгодной она была для свадебной индустрии, проката вечерних платьев, товаров для фотосессий и для детей. После блокировки одни предприниматели начали развивать паблики во "ВКонтакте" и каналы в Telegram, другие задумались о запуске, модернизации и более активном SEO-продвижении собственных сайтов.

За последние два года прокатчики в целом привыкли, насколько это было возможно, к работе в ситуации, вызванной пандемией коронавируса. Те, кто удержался на рынке, стали более гибкими. Вывели на аутсорс грузчиков и логистику, чтобы в случае чего не пришлось резко сокращать штат. Переехали на площади лояльных арендодателей. Создали финансовую подушку, чтобы при отсутствии прибыли суметь продержаться хотя бы один-два месяца, и предусмотрели альтернативные способы заработка на случай острой необходимости.

Последняя неделя февраля была для сферы проката абсолютно мертвой. Клиенты отложили все планы, закупали продукты и товары первой необходимости. Теперь рынок шеринга постепенно оживает. И его игроки осторожно надеются на то, что эффект санкций будет для их бизнеса скорее положительным. В частности, уход популярных брендов одежды в масс-маркете может подстегнуть спрос на наряды для выпускных.

- Те, кто раньше предпочитал купить относительно недорогое платье для конкретного мероприятия, на один раз, теперь скорее арендуют брендовый наряд. Свадебные стилисты, в частности, прогнозируют, что люди с достатком среднего и выше среднего уровня будут чаще обращаться за арендой нарядов, нежели покупать их по цене вдвое-втрое выше докризисной, - отметила соосновательница Next2U.ru Екатерина Крайванова.

Тренд может развиться и в сегменте бытовой техники. Ведь проще не покупать себе очередную игровую приставку или горные лыжи, а брать их в краткосрочную аренду для разового или периодического использования.

В 2021 году в тройку самых популярных вещей, которые россияне брали в прокат через онлайн-сервис, вошли робот-мойщик окон (как правило, его брали на три дня, в среднем это обходилось в две тысячи рублей), рюкзак-переноска для младенцев (тысяча рублей за три дня) и палатка (на два-три человека - 1500 за неделю, более вместительная - три - шесть тысяч). Также часто арендовали стайлеры для волос (самый модный вариант - 3,5 тысячи за три дня, остальные бренды - от 200 рублей), автокресла (тысяча рублей за три дня), коляски и спальники (две и одна тысяча за неделю пользования соответственно).

В текущей ситуации наиболее заметен спрос на туристические и детские товары. Также увеличивается востребованность приставок для компьютерных игр, но в этом сегменте статистика может не отражать реальной картины, поскольку среди потенциальных арендаторов много мошенников.

- Рынок шеринга находится в непростом положении. Вместе с тем прокат самых разных вещей - уже достаточно развитая сфера в крупных городах России. И такие компании в ближайшее время способны удовлетворить запрос потребителей по многим категориям товаров, подходящих для совместного использования, - добавил основатель Next2U.ru Дмитрий Биге.

Эксперт: Пандемия изменила связи между потребителем и производителем

Текст: Баходыр Юльчибаев (руководитель департамента логистики компании Siberian Wellness)

Пандемия серьезно изменила налаженные связи между потребителем и производителем. Нестабильность, закрытые границы, перебои с железнодорожными, авиа- и автомобильными перевозками - все это вызывало много трудностей в логистике. Но компании справились и нашли выход из ситуации. Сейчас перед нами стоит очередная непростая задача - продолжить работу, отгрузку и доставку товара в условиях новых ограничений.

Главная проблема - резкие изменения в цепочке поставок. Фактически никто не был готов к ним ни в прошлом году, ни сейчас.

Напомним, первые логистические сложности возникли во время пандемии: в июле 2021 года Хошимин, где находится один из наших распределительных центров, и соседние провинции на юге Вьетнама оказались закрыты из-за ограничений. Для исключения передвижений в закрытых регионах власти страны распорядились выставить на дорогах блокпосты. Точных сроков отмены ограничений назвать никто не мог. Кроме того, возникли пробки в портах при отправке контейнеров на территории России и транзитных стран.

Постепенно это отразилось на всех компаниях с продажами во Вьетнаме - все работали с увеличенным транзитным временем, практически вдвое. Обострял кризис тот факт, что сотрудники один за другим уходили на больничный.

Сейчас ситуация осложнилась еще сильнее. Страны Евросоюза частично ограничили для нашей страны грузопоток в обоих направлениях. Идет частичный запрет на экспорт отечественных товаров. Трудности бизнес испытывает во всем - начиная с собственных закупок и заканчивая доставкой грузов клиентам. Кроме того, возникают проблемы с проведением платежей, а из-за колебаний курсов валют подорожало сырье.

Есть нюансы и с поставками оборудования. С одной стороны, увеличились сроки доставки - это связано с очередями на таможне. С другой - возникает непонятная ситуация с европейскими поставщиками. Приведу пример. Некоторое время назад мы заказали новое оборудование для нашего завода, оплатив часть работ. Теперь производитель попросил нас не делать следующий платеж, потому что не уверен, что сможет отправить заказ в Россию.

Что касается доставки грузов контейнерами, то сроки поставок увеличились до трех и более месяцев. Обслуживающие более трети мирового рынка логистические компании Maersk, Mediterranean Shipping Company (MSC) и CMA CGM ввели ограничения на работу с Россией.

Есть альтернативные варианты доставки товаров через страны, которые не ввели санкций в отношении России. Например, Сербия, Турция - для прохождения сухопутных границ, а Грузия - как альтернатива выхода к портам Черного моря. Основная сложность состоит в высокой скорости изменений - новые вводные поступают практически ежедневно. По другим направлениям - Монголия, Турция, Узбекистан, Таджикистан, Казахстан, Кыргызстан - пока изменений нет, все относительно стабильно.

Конечно, есть логистические решения перемещения товара на дальние расстояния. Это интермодальные перевозки - смешанные перевозки "от двери до двери" с использованием нескольких видов транспорта. Сочетание разных вариантов в рамках одного логистического плеча сокращает время в пути, позволяет организовать доставку между континентами.

Давайте разбираться. Доставка груза только автотранспортом удобна и эффективна, когда необходимо переместить груз в рамках одного континента. В период жестких карантинных ограничений российские фуры с грузом доезжали до границы с Монголией, и в нейтральной зоне на организованной площадке происходила замена российского тягача на монгольский. При этом водители не покидали кабины, исключая прямой контакт. И таким образом мы обходили требование в обязательном прохождении двухнедельного карантина.

Что касается железных дорог и морских линий, то сложность в том, что свободных рефрижераторных контейнеров на Дальнем Востоке, по сути, нет, а те, которые прибывают в регион, обычно зарезервированы на два-три месяца вперед под свежезамороженные морепродукты. К счастью, доступны под погрузку контейнеры, которые прибывают из западной части России.

В начале 2021 года сроки доставки железнодорожным и морским транспортом, например, во Вьетнам составляли около двух месяцев в сравнении с четырьмя-пятью неделями в доковидном 2020-м. В третьем квартале 2021 года в "РЖД" начали искусственно задерживать формирование и отправку контейнерных поездов в адрес восточных портов, чтобы избежать коллапса на контейнерных площадках, формирующих груз для дальнейшей отправки морем.

Самым быстрым вариантом по сравнению с морской линией остается авиадоставка. Но она выходит в пять раз дороже, хотя и во столько же раз быстрее. В сегодняшних условиях это единственный путь гарантированного получения поставки в срок по некоторым направлениям.

Теперь назову главные факторы, которые помогают наладить логистику. Интермодальные перевозки, локализация поставщиков и тесное партнерство с логистическими операторами, гибкий подход и быстрая реакция компании на обновление процессов работы, а также забота о сотрудниках - самом ценном ресурсе в любой ситуации - помогают компаниям не падать в продажах. Напомню: несмотря на сложности, возникшие из-за закрытых границ и затора контейнерных поездов на Дальнем Востоке, некоторым компаниям даже удалось увеличить количество перевозок на длительные расстояния и повысить число отгрузок в 2021 году по сравнению с 2020-м.

Как в Калужской области внедряют бережливые технологии

Текст: Елена Шулепова

Уже более 70 предприятий Калужской области - участников нацпроекта "Производительность труда" признали достоинства бережливого производства. Зачастую экономический эффект при минимальных затратах выражается в шестизначных цифрах. И, как выяснилось, эти принципы работают даже там, где, казалось бы, им не место. Руководители предприятий признаются, что один из самых важных ресурсов - время сотрудников, и это самый доступный способ экономии.

Калужский завод энергетического машиностроения (КЗАЭМ) - сертифицированный производитель турбинного оборудования и запасных частей для электростанций. Когда эксперты регионального центра компетенций (РЦК) предложили обучиться бережливому производству, на участие в нацпроекте здесь решились не сразу.

- Предложение понравилось. Но первоначально показалось, что наше предприятие не очень подходит для программы. Мы работаем по индивидуальным заказам, у нас нет серийного производства. А как правило, эффект получается там, где есть конвейер. Но потом вместе с экспертами РЦК посмотрели и увидели, что есть возможность применить эти принципы у себя, - рассказал "РГ" коммерческий директор КЗАЭМ Александр Никитин. - Сегодня я могу всем сомневающимся сказать: обязательно попробуйте, это реально работает. Это очень хорошая помощь, к тому же малозатратная.

В качестве пилотного взяли участок изготовления так называемых колец - запасных частей к энергетическому оборудованию для тепловых и атомных станций. Грамотная организация рабочего места фрезеровщиков и токарей, а также изменение внутренней логистики позволили сократить время изготовления детали в два, а то и в три раза.

- Сейчас даже странно понять, почему перетаскивали материалы и детали по территории туда-сюда. А ведь раньше казалось, что все делается правильно, - заметил Александр Никитин. - Но самое сложное - заставить сотрудников выйти из зоны комфорта. Зато теперь они радуются переменам.

Изменения коснулись во многом и административного процесса: срок обработки заявки на производство сократился в среднем с 81 до 62 дней. И заводчане не собираются останавливаться на достигнутом. В планах организация адресного хранения на складе, подробное описание системы выдачи материалов, а также регламентация процесса проработки чертежей.

На Сухиничском комбикормовом заводе, где производят комбикорма - в том числе по рецептуре заказчика - для птицеводства, свиноводства, рыбоводства, в марте подвели итоги шести месяцев участия в нацпроекте "Производительность труда". Экономический эффект от оптимизации процессов на пилотном потоке производства комбикормов - 85,5 миллиона рублей. Специалисты РЦК совместно с рабочей группой предприятия обнаружили 24 проблемы и разработали 47 программ по их устранению. Главной бедой оказались простои в ожидании загрузки прессов грануляторов.

- Наше предприятие создано в советское время, и многие процессы выполнялись по-старому. Просто потому, что люди так привыкли. Теперь мы многое наладили. Прописали стандарты всех профессий. Новым сотрудникам уже не надо ничего объяснять - достаточно дать инструкцию. Поменялся образ мышления как у руководителей, так и у специалистов рабочих профессий. При этом изменения не потребовали каких-либо материальных вложений, - подчеркнула заместитель генерального директора ЗАО "СКЗ" Ольга Золотова. - Считаю, что новые знания очень важны именно для предприятий в районах, которым в силу удаленности менее доступны новые технологии.

Сейчас компания работает над возможностью обновления старой материально-технической базы, заменив ее на новое оборудование отечественного производства. Как сообщили в Агентстве развития бизнеса Калужской области, это будет выгодно и сельскохозяйственным производителям, например рыбным хозяйствам региона, готовым перейти на Сухиничскую продукцию.

А в компании "Русский сыр", расширяя производство, сразу выстраивают его в соответствии с бережливыми технологиями. В свое время здесь освоили новые методики, причем за полгода вышли на запланированный эффект в 42 миллиона. Сейчас же приступили к строительству нового животноводческого комплекса на 2050 голов. В нем уже задействовали 400 коров.

- При застройке комплекса мы учитывали полученный опыт. К примеру, спроектировали стойловое оборудование так, чтобы система подачи воды была рядом. Кнопку включения для загона животных разместили близко к оператору. Хотим, чтобы производство было организовано на высоком уровне, - рассказала главный экономист компании, руководитель рабочей группы по внедрению инструментов бережливого производства Наталья Симакова.

На Воротынском комбинате хлебопродуктов на 25 процентов увеличили производительность труда на участке выпуска муки. Экономический эффект составил 4,01 миллиона рублей в год. Одно из старейших калужских предприятий АО "Калужский электромеханический завод" (КЭМЗ) концерна "Автоматика" Госкорпорации "Ростех", завершив основной этап внедрения инструментов бережливого производства, получило экономический эффект в 18 миллионов.

Производители лекарств готовы выстраивать новые логистические цепочки

Текст: Елена Шулепова

В Калужской области объявили о размещении в индустриальном парке Ворсино трех новых заводов фарминдустрии. Таким образом, число участников калужского фармкластера выросло почти до 70. О чем это говорит? Как чувствует себя отрасль в сложившихся условиях?

- Санкции не затронули фарминдустрию. На заседании правления Калужского фармацевтического кластера я общался с руководителями предприятий. Они настроены оптимистично. Все предприятия Калужского фармацевтического кластера продолжают работать в штатном режиме. Ряд компаний реализует крупные инвестиционные проекты, - сообщил корреспонденту "РГ" генеральный директор "Агентства инновационного развития - центр кластерного развития Калужской области" Павел Гранков.

Новым резидентом индустриального парка Ворсино стал "Фарматек-Калуга" с проектом строительства современного предприятия по выпуску лекарственных препаратов. "Медтех Протект" наладит в этой промзоне производство одноразовых шприцев третьего поколения, которые невозможно использовать дважды - их еще называют "саморазрушающиеся". Также в калужский фармкластер войдет "Биофарм-К", специализирующийся на выпуске активной субстанции солей гепарина. Кроме того, по информации пресс-службы правительства региона, турецкая компания "Хаят", производящая изделия санитарно-гигиенического назначения, приступила к пусконаладке оборудования на новом заводе в парке Ворсино.

Заметим, что Калужский фармкластер - один из первых в стране в этой отрасли. Его особенностью является то, что он объединяет промышленное производство готовых лекарственных форм, разработку технологий производства препаратов и инжиниринг, разработку, лицензирование и опытное производство оригинальных фармсубстанций, а также услуги по обеззараживанию и утилизации отходов фармпроизводства. В числе инвесторов как иностранные компании, так и отечественные. С началом пандемии в условиях закрытия границ, как отмечает Павел Гранков, заметно вырос интерес к размещению производства на калужской земле у российских инвесторов. Другая особенность Калужского фармкластера связана с подготовкой кадров: на базе Обнинского института атомной энергетики (ИАТЭ НИЯУ МИФИ. - Прим. ред.) был создан Центр практического обучения специалистов фармацевтической отрасли.

- Санкции не коснулись лекарственных форм. Но препараты состоят из множества составляющих, - пояснил председатель Ассоциации "Калужский фармацевтический кластер" Игорь Пожарнов. - Например, лактоза, глюкоза - импорт. Глюкозу вообще называют стратегическим сырьем. А без них в создании современных лекарственных препаратов не обойтись. Кроме того, практически все таблетки сегодня гранулированные. И как раз капсулы и "глазурь" в нашей стране фактически не производятся. Давно стоял вопрос о том, что надо эти компоненты выпускать в России, но все тянули.

Даже картона нужного качества, на который фармацевтам надо ставить печать маркировки, по словам Пожарнова, нет: закупают финский. Впрочем, и в целесообразности самой маркировки в нынешней ситуации фармацевты сомневаются. Еще один вопрос - первичная упаковка из алюминиевой фольги. Алюминий в стране есть, фольга тоже. Но для фармотрасли ее закупали за границей. Она должна отвечать определенным показателям, ее проще было бы импортировать. Ведь в фарминдустрии, где все связано непосредственно со здоровьем человека, не так просто заменить один компонент на другой: все требует тщательного анализа и испытаний.

- Все препараты проходят выпускающий контроль, который гарантирует их соответствие стандартам, - приводит пример Игорь Пожарнов. - Для этого нужны эталонные реактивы, на которых работают приборы. И реактивы, и приборы - импортные. Для транспортировки нужны особые условия. Сегодня мы обсуждаем, как их довезти, как заплатить транспортным компаниям. Пока сырье есть, работаем. Сейчас ведутся переговоры с глобальными компаниями о необходимых действиях, чтобы не было дефектуры. Надо выстраивать новые логистические цепочки. Я уверен в завтрашнем дне, но все требует времени.

- Говорить о катастрофе не приходится, - уверен Олег Тутубалин, исполнительный директор рязанской компании, которая занимается разработкой и производством медицинских и косметических препаратов, а также внутрисуставных протезов. - Но пока проблемы цепляются одна за другую. Например, банк попал под санкции. Приходится лавировать, пользоваться услугами другой кредитной организации.

Столкнулась компания и с ситуацией, когда банк с увеличением ставки в два раза поднял проценты по пользованию открытой ранее кредитной линией.

Продукция компании поставляется и на европейский рынок. Проблемы возникли как с экспортом, в частности с доставкой уже оплаченной продукции потребителям, так и с импортом оборудования.

- Есть сложности с логистикой. Приходится искать пути через третьи страны. Но это занимает в два-три раза больше времени. Сейчас европейский рынок для нас закрыт, и мы активнее выстраиваем связи внутри России. Также ищем партнеров в арабских странах: оказалось, их очень интересует наша продукция. Наладить новые связи помогает Рязанский экспортный центр. Специалисты помогли также найти варианты и с доставкой оборудования, используя свои связи в Армении, Грузии, Белоруссии. Решения находятся, - рассказал Олег Тутубалин. - Механизмы господдержки работают. Но, к сожалению, некоторые банки ведут себя некорректно, пытаясь заработать на нас и на текущей ситуации.

Еще одна проблема отрасли - оборудование, поставляемое из Европы и США. Как пояснил корреспонденту "РГ" руководитель рязанского Центра поддержки экспортно ориентированных малых и средних предприятий Артем Лазутин, сейчас приходится переориентироваться на отечественных производителей, а также из стран СНГ и Азии. По его словам, зачастую оборудование однотипное, оно вполне взаимозаменяемо и к тому же дешевле. Однако сложности перехода связаны с оценками качества и рядом параметров соответствия требованиям фармотрасли. Впрочем, по его мнению, к лету эти вопросы будут сняты.

Артем Лазутин также обратил внимание на ниши, освобождающиеся в связи с уходом некоторых иностранных компаний с российского рынка. В частности, производство простейших расходных материалов, таких как физраствор, медицинские салфетки, спиртовые растворы. По его словам, с уходом конкурентов отечественные производители готовы занять эти ниши в кратчайшие сроки. Многие фармпредприятия в Рязанской области и в других регионах могут синтезировать и воспроизводить субстанции, которые ранее получали из-за рубежа, однако зачастую просто не знают о возможностях соседей. По мнению эксперта, сейчас необходимо развивать кооперативные связи внутри страны.

В регионах ЦФО вырос спрос на драгоценные металлы

Текст: Татьяна Ткачёва

Кратный рост продаж драгметаллов произошел в марте во многих отечественных банках. Россияне стали активно приобретать слитки и монеты, а также открывать обезличенные металлические счета.

Так, в Сбере во второй декаде марта спрос на золото вырос в 30 раз. Гражданам доступны слитки массой от одного грамма (стоит свыше 6,5 тысячи рублей) до 13,3 килограмма. Ограничений по покупке в одни руки нет. Серебро можно купить в слитке от 50 граммов (около 4,4 тысячи рублей) до 32 кило. По платине и палладию минимальная масса составляет пять граммов (стоимость - 17,5 и 42,2 тысячи), максимальная - 5,5 и 3,5 кило соответственно. Курс продажи на 600-2500 рублей ниже. Слитки палладия банк обратно не выкупает.

Клиенты Россельхозбанка в январе - марте подали в 12 раз больше заявок на покупку слитков из драгметаллов, чем за аналогичный период 2021 года. Резкий скачок произошел также в начале марта. Помимо слитков из золота и серебра, на которые приходится основная масса продаж, граждане активно приобретают инвестиционные золотые монеты. Так, в разрезе год к году с января было реализовано вдвое больше монет "Георгий Победоносец".

"Подлинность и качество монет гарантируются прямыми закупками, в основном - у Банка России. Слитки изготавливаются российскими аффинажными организациями (производители высокочистого металла), - сообщили в банке. - Сделки совершаются в рублях, с 21 марта для слитков доступны и котировки в иностранной валюте. Возможна оплата наличными и по безналу".

ВТБ в середине марта запустил продажу больших мерных слитков из драгоценных металлов. Производятся они на российских аффинажных заводах. "Слитки золота высшей, 999-й, пробы можно купить по индивидуальному заказу. Стоимость формируется в день покупки на основе текущей рыночной котировки. Минимальный объем для приобретения - один килограмм, максимальный - 26,6. В рамках продажи будут выпущены все необходимые сертифицирующие документы, получение самих слитков доступно в хранилище", - отметили в пресс-службе ВТБ.

Купленные драгметаллы можно забрать домой или оставить в депозитной ячейке в банке. В ВТБ услуга ответственного хранения в первые три месяца бесплатна. В Сбере придется отдавать по 50 рублей в день за каждый слиток.

Рост интереса к инвестициям в золото объясняется тем, что с 1 марта 2022 года в России отменен НДС (20 процентов) на покупку физлицами золотых слитков для инвестиционных целей, в том числе за иностранную валюту, пояснил директор департамента операций на финансовых рынках Россельхозбанка Сергей Фетисов. Инвестиции в драгметаллы в долгосрочной перспективе показывают стабильный рост, поэтому состоятельные россияне рассматривают их как один из способов сохранить сбережения.

Высокую востребованность этой весной показывают и операции по обезличенным металлическим счетам (ОМС). Их можно открыть в золоте, серебре, платине и палладии. Драгметалл отражается на счете в граммах без сведений о пробе, номерах слитков и производителе.

В Центрально-Черноземном банке Сбербанка РФ спрос на ОМС за неполный первый квартал увеличился в семь с лишним раз (год к году). Клиентам открыли около шести тысяч новых металлических счетов. Причем всплеск активности также пришелся на период с 24 февраля. За последнюю неделю зимы и первую неделю весны Сбер в Черноземье зарегистрировал в шесть раз больше ОМС, чем за предыдущие 14 дней. Объем средств, вложенных гражданами в драгметаллы в обезличенной форме, достиг 15,3 миллиарда рублей. Минимальный объем, доступный к покупке по счету, - один грамм для серебра и 0,1 грамма для золота, платины и палладия, отметили в Сбере. Верхняя планка не установлена. Стоимость одного грамма драгметаллов по ОМС здесь колеблется от 82 рублей за серебро до 8,2 тысячи за палладий. При продаже банку курс будет ниже: для серебра - на 10 рублей за грамм, для палладия - на 800.

Наибольшей популярностью традиционно пользуется золото. В Россельхозбанке с начала января оборот по этому металлу на ОМС вырос в 1,7 раза по сравнению с сопоставимым периодом 2021 года.

- Высокий спрос на обезличенные металлические счета можно объяснить хорошим потенциалом роста в долгосрочной перспективе. Инвестирование в драгметаллы, прежде всего в золото, является надежным активом. Оформление ОМС также отличается простотой и удобством. Вы можете в любой момент купить или продать металл банку, не получая его на руки и без проверки слитков, - пояснила председатель Центрально-Черноземного банка ПАО "Сбербанк" Наталия Цайтлер.

Диана Степанова, доцент кафедры финансов и цен РЭУ имени Г. В. Плеханова:

- Золото по-прежнему считается защитным активом, в котором инвесторы ищут спасения во времена рыночной турбулентности и ожидания экономического кризиса. Золото на длинной дистанции защищает инвестиции от инфляции и девальвации в случае падения курса рубля относительно мировых валют. В периоды повышенной волатильности драгоценный металл обычно слабо реагирует на негативные сигналы рынка и экономики. Принятие закона об освобождении операций по покупке физлицами слитков драгоценных металлов от НДС способствует повышению инвестиционной привлекательности этого инструмента среди граждан.

Покупка физического золота поможет сохранить сбережения и спасти от инфляционного обесценения, но не кратно приумножить их. И то - нужно иметь в виду длительный горизонт инвестирования. Для получения краткосрочных дивидендов и спекулятивной быстрой выгоды драгметаллы не подходят.

При продаже золота после трех лет владения им человек освобождается от уплаты НДФЛ (13 процентов) с разницы между стоимостью покупки и продажи. Также следует упомянуть, что золотые слитки приравниваются к имуществу, поэтому к доходу с их продажи можно применить налоговый вычет на имущество.

Вместе с тем рост процентных ставок свыше 20 процентов снижает текущую инвестиционную привлекательность золота. Затяжной период высоких значений стоимости заемного капитала будет негативно сказываться на росте цен на драгметаллы.

Также следует помнить про недостатки золота как инвестиционного актива. Это волатильность котировок, издержки по хранению слитков и монет (необходимы определенный температурный режим и прочие условия, чтобы не допустить царапин и порчи внешнего вида) и сертификатов на них. Разница между ценой купли и ценой продажи золота (спрэд) может сильно снизить доходность. Наконец, золото не приносит процентного дохода и интересно лишь в контексте роста цен на него.

Иметь золото в своем инвестиционном портфеле желательно, а вот в каком размере - зависит от ваших целей и риск-профиля. Золото как инвестиция подойдет прежде всего консервативным инвесторам с длительным горизонтом инвестирования.

Желательно диверсифицировать свои активы в драгметаллах, вкладываясь не только в золото, но и в серебро. Оно более широко используется в промышленности, например при производстве электроники и солнечных панелей.

Какое золото лучше покупать сейчас? При наличии достаточных ресурсов выгоднее покупать сразу более крупный слиток золота, нежели частями более мелкие слитки или монеты. В условиях возможного разрастания кризиса на финансовом рынке небезопасно вкладывать средства в обезличенные металлические счета (ОМС), которые привязываются к ценам на драгметалл, так как эти счета не защищены АСВ от банкротства банка, в котором открыты данные счета. Несмотря на ликвидность данной инвестиции, в условиях кризиса доступность средств в ОМС может быть ограничена. Когда фондовый рынок восстановит свою деятельность после перерыва в торгах, можно инвестировать часть средств в акции российских золотодобывающих компаний.

Кстати

Согласно опросу, проведенному аналитическим центром НАФИ в марте 2022 года среди жителей 53 регионов России, покупка золота стала восприниматься россиянами как более надежный (25 процентов против 21 в 2020 году) и выгодный инструмент вложения средств (26 против 18 в 2020-м). Согласно опросу ВТБ, в котором участвовали подписчики телеграм-канала с аудиторией свыше 200 тысяч человек, вкладываться в драгметаллы готово почти 13 процентов. По 15 процентов респондентов выбрали инвестиции в ценные бумаги и недвижимость. Ну а двое из пяти считают наиболее актуальным инструментом сбережения банковский депозит.

В ЦФО прошел сахарный бум

Текст: Анна Скрипка (Белгород)

Эксперты ажиотажный спрос на сахар не объясняют ни мировыми тенденциями, ни законами торговли. Как и почему его начали сметать с полок, никто толком сказать не может, однако это уже и не важно. Главное, что вот уже несколько недель в большинстве белгородских супермаркетов нет ни песка, ни рафинада. На пустых полках вместо ценников - таблички с подписью: "Товар в пути". И тут же сообщение об ограничении: чтобы хватило всем, продаем по упаковке в одни руки. Покупатели горько посмеиваются: даже если бы сахар поставлялся из Антарктиды, за три недели уже довезли бы.

Несколько лет назад производители сахара в Белгородской области и соседних регионах говорили о том, что складские мощности завалены этим социально значимым продуктом. Кризис перепроизводства заставлял пищевую промышленность инвестировать совершенно в другие направления, ведь никто не ожидал, что сахар вдруг резко станет востребован. И хотя нынешние сахарные события свидетельствуют об обратном, ученые, чиновники и сами представители ретейла уверены в одном: это лишь эпизод. Совсем скоро поставки сладкого продукта нормализуются, а вот какой будет цена на него - покажет время.

Курирующая белгородский агропромышленный комплекс замгубернатора Юлия Щедрина напоминает, что в прошлом году был собран прекрасный урожай сахарной свеклы. На заводах, где еще оставался запас, пополнили склады. И даже сейчас, после того как белгородцы скупили объем, в 10 раз превышающий обычный показатель, сахара в регионе более чем достаточно.

Декан экономического факультета, доцент Белгородского аграрного университета имени Горина Юрий Китаев описывает процесс покупательской активности как снежную лавину. Стоило незначительной части покупателей приобрести больше обычного объема сахарного песка про запас, этого захотелось и другим.

- Пустое пространство на полках стало поводом для спонтанных массовых покупок. В результате кто-то накупил себе по 10 мешков и теперь хранит такой объем в своей квартире, а кому-то и в чай нечего положить, - рассказывает ученый.

Причем белгородцев из второй категории не так уж и мало. Большинство людей, даже если они живут в собственных домах, не имеют привычки к объемным запасам. Однако нынешняя ситуация их к этому подтолкнула. На первой ярмарке, организованной региональными властями в основном для того, чтобы сгладить "песчаную бурю" с сахаром, были куплены тонны этого продукта. Но самое интересное началось после. Как только ярмарочные грузовики уехали, килограммовые упаковки сахара привычно расположились на полках известной сети супермаркетов. И если на ярмарке, где власти обещали минимальные наценки, килограмм песка стоил 65 рублей, то ретейлер предложил на 10 рублей дешевле. Отстоявшие огромные очереди белгородцы с досадой повторяли: "Да кто же знал?"

Глава региональной Ассоциации розничных торговых сетей Леонид Курашик объясняет, что поставки любого продукта ретейлерам строго регламентированы. Все договоры заключаются на месяцы вперед.

- И если какой-либо товар закончился раньше времени, то привезти его в тот или иной супермаркет быстрее, чем это предусмотрено графиком, проблематично, - отмечает он.

Помимо так называемого ритма, поставщики продуктов и торговые сети прописывают в договоре и объемы.

- Чтобы торговая сеть не накупила того же сахара по самой низкой цене впрок, а потом не продала по высокой, - поясняет Леонид Курашик.

Собственно, сложившаяся ситуация - еще одно тому доказательство. Сети сейчас распродали весь сахар по прежним договорам, а новые только предстоит заключать. Эксперты констатируют: ретейлу самому это невыгодно. Заведующий кафедрой в Белгородском университет экономики, кооперации и права Родион Кононенко отмечает, что, если выкуплен годовой объем товара, это значит, что сети попросту потеряют на то же время какую-то часть покупателя, которая перестанет испытывать потребность в продукте.

- А ведь сети зарабатывают не на наценке, а на потоке клиентов, - добавляет он.

Эксперты уверены, что после такого спрос на сахар, конечно, упадет. Леонид Курашик предполагает, что и цена может отыграть назад. Ведь все помнят, как менялась стоимость килограмма песка - с 40 рублей до 95 в самый пик спроса. Теперь же, когда в супермаркетах у дома килограммовые упаковки могут выбросить по 55 рублей, посетители масштабной белгородской ярмарки выходного дня увидели ценники по 70 рублей.

Впрочем, прогнозировать стоимость, как признаются сами эксперты, дело неблагодарное. Очень многое будет зависеть в первую очередь от будущего урожая и массы других факторов. Пока же и возникшим дефицитом сахара, и растущим ценником на него занимаются в Федеральной антимонопольной службе. Руководитель Белгородского УФАС Алексей Ширков напомнил, что его коллеги заподозрили в незаконной координации деятельности торговых сетей по повышению цены на сахар производителя-гиганта "Продимекс", два завода которого, к слову, работают и в Белгородской области. И следить за ситуацией на рынке эксперты продолжат.

Смогут ли аграрии уйти от зарубежного программного обеспечения

Текст: Надежда Рипинская

Сельское хозяйство сегодня - в значительной степени цифровая отрасль. Однако многие высокотехнологичные решения здесь имеют зарубежное происхождение. Получится ли у "умного" АПК удержаться на плаву в новых экономических условиях?

В один клик

Первые проекты мониторинга техники и автоматизации внутренних процессов сельхозпредприятий начались еще в конце 1990-х - начале 2000-х годов. Но рынок сельскохозяйственного программного обеспечения и "умного железа" (контроллеров, модемов, бортовых датчиков и CAN-модулей) долгое время жил своей жизнью. Зарубежные ИТ-компании еще в конце прошлого века по достоинству оценили объемы российского рынка: тысячи гектаров сельхозугодий, сотни ферм, элеваторов, мукомольных предприятий требовали новой техники и автоматизации. Конкуренция цифровых решений была не в пользу российских айтишников.

Отечественного программного обеспечения было мало. Поэтому в 2000-е годы многие аграрные предприятия подсели на качественный импортный софт. Российские разработчики, конечно, не сидели сложа руки. При этом в нашу страну стали завозить и успешно продавать аграриям американские и немецкие комбайны, тракторы и другую сельхозтехнику - спору нет, очень эффективную и надежную. Но в ней стояло свое предустановленное программно-аппаратное обеспечение. И купившее импортный комбайн предприятие получало весь софт "в подарок".

Аналогичная ситуация сложилась и в аграрном строительстве: многие элеваторы, зерноперерабатывающие комплексы, мукомольные заводы, а также птицефермы, свинофермы, коровники возводились с прямым иностранным участием. Естественно, на этих объектах использовали импортные оборудование и программы.

В итоге многие и многие предприятия как в растениеводстве, хранении и переработке зерна и других сельхозпродуктов, так и в животноводстве оказались сегодня в определенной зависимости от зарубежного программного обеспечения. Пришло время от нее избавляться.

Перерезали провода

- Цифровая независимость - это когда ваше предприятие самостоятельно в критически важных процессах управления. А зарубежная компания и программа, которую она вам установила, не могут создать вам никаких проблем, что бы ни произошло, - отмечает эксперт по цифровизации сельского хозяйства из Воронежа Владимир Конырев.

Компании "Джон Дир", "Клаас", "Кейс" одними из первых присоединились к санкциям и отключили цифровые сервисы в комбайнах и других машинах своего производства. Сразу стали недоступны системы высокоточного позиционирования, параллельного вождения, системы удаленной диагностики и контроля, которые использовались для мониторинга транспорта.

Чем это грозит продовольственной безопасности страны? Эксперты отрасли считают, что потеря инструментов точного земледелия скажется на таких полевых операциях, как посадка культур, внесение удобрений, обработка средствами защиты, - все это уже будет идти с погрешностями и зависеть от профессионализма механизатора. В итоге вырастет расход семян, удобрений, воды для полива, а темпы работ - сева, обработки, уборки - снизятся. Снижение темпов при неблагоприятной погоде может повлечь потери урожая - как говорили пращуры, весной день год кормит.

Но программное обеспечение в "умных" комбайнах - это еще не все. Российское сельхозпроизводство в последние годы активно поднималось за счет автоматизации практически всех процессов внутри предприятия - от дистанционного снятия показаний с техники до бухучета и госотчетности.

- Аграрии привыкли работать с системами дистанционного контроля сельскохозяйственных угодий, большинство из которых имеют зарубежное происхождение. Многие цифровые системы напрямую и очень тесно увязаны с производственной аппаратурой в садоводстве, грибоводстве, тепличных хозяйствах. Такое программное обеспечение прочно интегрировано с учетными системами компаний. Очень много данных хранилось в облаках, и, конечно, все это осталось у наших бывших партнеров. Сейчас специалисты постепенно отходят от шока и активно ищут выход из ситуации. К нам со всей России обращаются клиенты с вопросами, чем заместить импортные системы мониторинга сельхозтехники, какие отечественные системы могут вести производственный, оперативный, отраслевой учет. У нас есть что предложить, но заместить сразу все никто сейчас не сможет, - рассказывает Виктор Кононов, руководитель белгородской группы ИТ-компаний, которая уже более 20 лет занимается автоматизацией и цифровизацией сельхозпредприятий.

Среди разработчиков программно-аппаратных комплексов из уст в уста передаются истории о том, что, опасаясь отключения не только мониторинговых систем, но и вообще самой сельхозтехники прямо в полях, механизаторы просто перерезают провода, соединяющие "мозг" комбайна с его ходовой частью. Как грамотно поставить информационную заглушку, чтобы вмешательство извне не могло состояться, пока не предложил никто.

Что касается российского животноводства, то тут тоже не только большинство компьютерных программ, но и оборудование, обеспечивающее работу как молочных, так и мясных предприятий, имеют зарубежное происхождение. Данные хранились в облачной инфраструктуре и тоже не в России, как и у растениеводов.

Поэтому вопрос "что делать?" актуален как никогда прежде.

Свои решения

Что могут российские ИТ-компании предложить аграриям сегодня?

- Отечественные разработчики программного обеспечения способны заместить часть импортного софта. На уход системы мониторинга транспорта "Виалон", к которой было подключено большое количество техники, мы готовы ответить уже сейчас. Системы мониторинга транспорта в стране есть. Одна из самых надежных сделана в Орле. Мы испытывали ее на всей зарубежной сельхозтехнике задолго до последних событий, система лицензирована. Но заместить прикладные программы на импортных комбайнах не получится. Только установить свое оборудование, - отмечает заместитель директора орловской компании, занимающейся спутниковым мониторингом транспорта, Алексей Шкуров.

Что касается автоматизированных систем управления технологическими процессами сельхозпредприятий, систем учета и контроля - тут уже легче. По мнению белгородского эксперта-практика в автоматизации сельхозпредприятий Сергея Зайцева, российские разработчики программного обеспечения могут предложить достойную замену зарубежным решениям не только для коммерческого сектора, но и для государственного управления в сельском хозяйстве.

- Наши специалисты умеют создавать качественные программные продукты для зерновой, мукомольной, комбикормовой, масложировой отраслей. Решения эффективные, они ориентированы на нужды клиента и проверены временем. Есть кейсы для садоводов, пчеловодов, грибных ферм. Но вопросы все равно остаются, потому что софт напрямую связан с оборудованием. А в оборудовании, даже если оно сделано в России, все равно есть импортные составляющие, - поясняет Сергей Зайцев.

Общий круг

Кластер ГЛОНАСС Орловской области, резиденты которого уже много лет занимаются автоматизацией процессов в сельском хозяйстве, в марте организовал отраслевой круглый стол. Обсуждались нужды аграриев в сфере цифрового обеспечения животноводческих хозяйств. Присутствовало более 100 человек со всей России: руководители сельхозпредприятий, разработчики цифровых систем, ученые агроуниверситетов, представители администраций, независимые эксперты по сельскому хозяйству.

- Программное обеспечение зарубежных производителей рассчитано, как правило, на семейные фермы с поголовьем до 200 коров. Кроме того, поскольку данные вносит владелец, он заинтересован в их точности. У нас ситуация другая: мегафермы с сотнями животных и наемные сотрудники, которые могут вносить непроверенные данные, саботировать систему, портить оборудование и так далее. Импортное ПО не проверяло логичность информации, а для нас важен строгий контроль исполнителей, система должна анализировать введенные данные и выявлять нестыковки, - рассказал Андрей Пятин, руководитель компании, разрабатывающей софт для сельхозпредприятий, в том числе для ферм КРС.

На круглом столе были представлены отечественные разработки по основным специализациям: для учета, отчетности, управления и мониторинга. Кроме того, айтишники из Белгорода продемонстрировали инновационную разработку для контроля эпизоотической ситуации по африканской чуме свиней, которая в прошлом году нанесла колоссальные убытки российским свиноводам. Система уже передана департаменту сельского хозяйства Белгородской области.

По итогам отраслевого общения была составлена резолюция, которую на днях отправили в правительство страны и профильные министерства. Эксперты выделили ряд проблем, которые хотелось бы решить в ближайшей перспективе.

- На сегодняшний день мы вынуждены признать, что зависимость от зарубежного ПО и оборудования в сельском хозяйстве реально существует, - подвел итог независимый эксперт в области цифровых технологий, модератор круглого стола Олег Слепец. - Мы считаем, что в сложившейся ситуации нужно обеспечить разработчикам цифровых решений равные возможности. Лоббирование аффилированных компаний мешает разумной конкуренции, вредит качеству продукта и приводит к неэффективным тратам государственных средств. Также необходимо навести порядок в нормативной базе по цифровой трансформации животноводства, которая сейчас перегружена и затрудняет работу отрасли. По-прежнему нерешенным остается вопрос подготовки специалистов высшими учебными заведениями. Сегодня уровень подготовки не успевает за развитием технологий, и молодые специалисты, приходя трудиться на предприятия, не готовы решать задачи, которые ставит перед ними работодатель. Кроме того, на данный момент в учебных планах аграрных вузов в большинстве заложено изучение зарубежных программ и систем.

На юге России увеличился спрос на золото и другие драгоценные металлы

Текст: Николай Грищенко

В связи с нестабильностью финансовых институтов и новыми правилами валютных операций привлекательность инвестиций в драгоценные металлы на юге России резко повысилась. Граждане начали активно вкладывать в золото, платину, искать другие инвестиционные инструменты.

Особенно заметным этот тренд стал на фоне скачков курса доллара и евро и неясной ситуации с оплатой в рублях российских энергоносителей зарубежными покупателями. Сегодня банки продают мерные слитки - золото 999-й пробы весом от одного грамма до килограмма. Есть еще так называемые стандартные слитки весом от 11 до 13,3 килограмма. Для покупки доступны монеты, можно открыть обезличенные металлические счета. Монеты бывают инвестиционные (их цена приближается к стоимости содержащегося в них золота) и памятные - выходят небольшим тиражом и представляют скорее коллекционную, а не инвестиционную ценность.

Курс может отличаться в финансовых учреждениях, где приобретается драгоценный металл. Для клиентов, пользующихся премиальными пакетами обслуживания в банках, цена несколько ниже. Купить золото также можно в кредитных организациях, имеющих лицензию ЦБ России на право купли-продажи драгметаллов.

Возникает вопрос: а где же хранить собственный золотой запас? Существуют разные варианты. При открытии обезличенных металлических счетов не возникает расходов, связанных с хранением золота. А вот в случае приобретения слитков и монет инвестору придется позаботиться не только об их сохранности, но и о поддержании металла в идеальном состоянии. Золото - достаточно мягкий металл, а слитки с повреждениями (царапинами, потертостями) банки купят у физических лиц по более низкой цене, чем слитки в отличном состоянии. Поэтому их нужно держать в капсулах, не распечатывать и не трогать руками. Тем же, кто хочет осязать свое богатство, следует надеть тканевые перчатки.

Можно арендовать банковскую ячейку. Стоит это удовольствие от 50 до 150 рублей в день. При оплате за два месяца стоимость аренды - от 2480 рублей. Если арендовать более чем на полгода, цена за один день может снизиться до 30 рублей.

Аренда банковской ячейки зависит от ее размера - чем больше, тем дороже, от срока - чем дольше, тем дешевле, и от региона. Банки, как правило, делят страну на три зоны, самая высокая стоимость аренды - в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, вторая зона - региональные центры или города-миллионники, третья зона - остальные города и районы.

- Освобождение от НДС операций по реализации банками драгоценных металлов в слитках физическим лицам привело к повышению спроса на слитки более мелких размеров, - рассказала заведующая кафедрой международных экономических отношений Южно-Российского института управления РАНХиГС Татьяна Подольская.

Золото чаще покупают в регионах с высоким уровнем доходов, где люди проявляют большую инвестиционную активность. В отделениях банков Москвы в середине марта 2022 года наблюдался такой спрос, что слитки не успевали подвозить из банковских хранилищ. На юге России такого ажиотажного спроса на золото в слитках не наблюдается, хотя количество сделок с физическим золотом возросло. Сбербанк сообщил о росте спроса на золото в целом по стране в 30 раз после отмены НДС на сделки по приобретению слитков. С 15 марта 2022 года Центральный банк России приостановил покупку золота у кредитных организаций для того, чтобы обеспечить спрос населения.

Популярности золоту добавило и то, что доступ к мировому рынку криптовалюты для россиян сейчас затруднен. Так, 7 марта 2022 года североамериканская криптобиржа Coinbase заблокировала более 25 тысяч криптовалютных счетов российских физических и юридических лиц. Предлогом для заморозки стало "введение правительствами ряда стран санкций против отдельных лиц и территорий". В таких условиях российские игроки крипторынка начали выводить с него свои активы и одновременно искать другие способы вложения средств. А разрешение приобретать золото в слитках за наличную иностранную валюту создало дополнительные условия для инвестиций в этот актив.

Золото считается универсальным защитным активом, который в кризис позволяет не столько приумножить, сколько сохранить сбережения. С начала пандемии COVID-19 спрос на него на мировом рынке значительно возрос. По данным Всемирного совета по золоту (World Gold Council, WGC, объединяет около 30 основных мировых производителей этого драгметалла), опубликованным в декабре 2021 года, за девять месяцев 2021 года американцы приобрели около 91,3 тонны физического золота (+79 процентов к результатам аналогичного периода 2020 года), жители Индии - 101,5 тонны (+24), Китая - 208,5 тонны (+54). Для сравнения: в третьем квартале 2021 года в России приобрели золота всего на восемь процентов больше, чем за аналогичный период 2020 года.

- Доходы населения в регионах существенно разнятся, отличается и склонность к сбережениям. В условиях неопределенности многие потребители не искали способа сохранить незначительные сбережения, а пытались их потратить до того, как произойдет существенный рост цен. Тем более золото - актив мало ликвидный. Вторичный рынок его купли-продажи фактически отсутствует, а значительная разница между стоимостью его покупки и продажи в банках может привести к убыточности таких вложений.

В сложившихся условиях инвесторам, в том числе на юге России, придется самостоятельно выбирать, где хранить деньги: делать банковские вклады, открывать обезличенные металлические счета, индивидуальный инвестиционный счет или же вложить сбережения в физическое золото.

- Целесообразно диверсифицировать инструменты вложения и не вкладывать в активы, сильно подорожавшие за последние три недели под влиянием конъюнктурных факторов, действующих на российском валютно-финансовом рынке. Панические настроения, которые привели к стремительной девальвации российского рубля, постепенно сходят на нет, что приводит к выравниваю ситуации на рынке, - считает Татьяна Подольская. - Невозможно ранжировать инструменты вложения - вклады в рубли и валюту, золото. Нужно четко определить цель: что нужно больше, сберечь или приумножить средства, на какой срок? Менее чем на три года "входить в золото" смысла нет, а вообще это долгосрочный инструмент, например, для накопления на пенсию. Стоимость самого актива быстро не растет, разве что случаются отдельные всплески на рынке. Высокой доходности по золоту не будет, ликвидность низкая.

В нынешней ситуации сложно что-то прогнозировать, поэтому надо вкладывать в разные инструменты: одни из них обеспечат сохранность, другие - ликвидность и доходность. При процентной ставке 22,5 процента по вкладу в рублях никакое другое вложение такой доходности не даст. Самый ликвидный актив сейчас - национальная валюта, нет риска, что придется валютный вклад получить в рублях по заведомо невыгодному курсу. Нет и потери на разнице стоимости покупки и продажи актива.

Инвесторы со значительными средствами предпочитают вкладывать в недвижимость. При этом месячная аренда может быть даже чуть ниже процентов по вкладу, но сам объект недвижимости растет в цене и в условиях кризиса защищен от инфляции.

Может ли 3D-печать помочь при импортозамещении

Текст: Алексей Стригин (СЗФО)

Одна из компаний Череповца начала производство запасных частей для собственного оборудования на 3D-принтере, заявив, что детали сразу "стали в десять раз дешевле, чем покупка у иностранного поставщика". Насколько такой опыт применим в других сферах, корреспондент "РГ" решил выяснить у экспертов.

Как выяснилось - применим, и более того: пока рынок только раскачивается в сторону широкого применения этой технологии, ее уже усовершенствовали.

- На смену 3D-печати пришла инновационная 5D-печать. С помощью нее можно решaть проблемы дефицита запчастей и расходных материалов, - уточняет Анатолий Тулаев, директор производственного предприятия ООО "ТМПК-Волгоград". Если "тройка" предназначается прежде всего для прототипов, то "пятерка" находит широкое применение в традиционных отраслях.

Такие технологии сейчас как никогда кстати: прежде всего, они дают независимость от поставщиков, затем - сокращают логистические затраты на транспортировку и хранение.

К примеру, эксперты оптимистично смотрят на идею печати автозапчастей. В качестве примера можно привести уплотнительное кольцо на поршень, считает Анастасия Дружинина, маркетолог инвестиционной компании Kama Flow. Оно изготавливается из термополиуретана и должно быть прочным и износостойким. Стоимость закупки такого кольца у поставщика до санкций составляла 1000 рублей, а срок его службы - 12 часов. С помощью технологий пятиосевой печати такое кольцо со сроком службы 48 часов можно изготовить по цене 16 рублей.

Нет проблем и с расходниками. Российские производители материалов для FDM 3D-печати давно выпускают ударопрочные, негорючие, кислотно- и маслостойкие материалы, а также гибкие полиуретановые полимеры, восковые, атмосферостойкие и токопроводящие термопласты, уверяет Александр Михайленко, гендиректор Redfab. Поэтому серии 3D-печатных изделий в 10 000 единиц уже никого не удивляют.

Однако если под рукой нет прочных материалов, а условия эксплуатации позволяют, то при желании можно печатать хоть пластиковыми бутылками, если их переплавить в нить, добавляет Тимофей Геращенко, тренер олимпиадного отделения Школы программистов по робототехнике.

Конечно, есть и проблемы. Отсутствие отечественного софта - один из главных вопросов, который необходимо решить для развития технологии, полагает Денис Хитрых, R&D директор АО "КАДФЕМ Си-Ай-Эс".

- По мере роста популярности аддитивного производства проблемы с надежностью, приводящие к поломке деталей, будут сохраняться. Один сбой во время печати из-за внутренних напряжений или тепловой деформации может стоить компании десятков и сотен тысяч рублей, вкладываемых в разработку изделия, может задержать доставку деталей заказчику и даже разрушить детали дорогостоящего 3D-принтера, - делится эксперт. - Чтобы сократить число сбоев, инженеры используют специальное импортное программное обеспечение. И именно его отечественные аналоги в настоящий момент отсутствуют.

Другой вопрос - традиционно кадровый, утверждает Константин Шафранский, заместитель декана факультета робототехники университета "Синергия". В стране нет отечественного аналога обучения инженеров-технологов по международной программе Additive Minds ("Аддитивное мышление").

Тем временем технология делает первые робкие шаги. В нашей стране ее уже используют для строительства зданий (жилых и коммерческих), напоминает Екатерина Косарева, управляющий партнер аналитического агентства WMT Consult. По своим теплоизоляционным и эксплуатационным характеристикам эти дома ничем не уступают тем, что построены традиционным способом. Здания проходят экспертизу, и их вводят в эксплуатацию, как любые другие.

А в октябре прошлого года Центр аддитивных технологий (ЦАТ) госкорпорации "Ростех" получил от Минпромторга России лицензию на серийное производство изделий для гражданских авиалайнеров, вертолетов и двигателей. К настоящему моменту ЦАТ освоил производство более 400 видов различных деталей.

Как изменится география поставок арктической рыбы в России

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск )

Обеспечение Северо-Запада России рыбой будет стабильным, а санкционная политика, по мнению экспертов, повлияет на промысел незначительно. Вместе с тем география поставок может серьезно измениться, если большинству рыбопромышленных предприятий Арктики придется перенаправлять продукцию "в обход европейских стран" к другим рынкам сбыта. Это касается и Архангельской области, на которую сегодня приходится более двадцати процентов всего северного улова России.

Как рассказала "Российской газете" министр агропромышленного комплекса и торговли региона Ирина Бажанова, Поморье сегодня полностью обеспечивает себя рыбой, а ее потребление на душу населения больше среднероссийского показателя на четыре килограмма. Более того, и рыба, и водоросли перерабатываются на территории региона, причем значительная часть продукции поморских рыбопромышленников по-прежнему отправляется на экспорт. Но в этом году поставки придется переориентировать на внутренний рынок, увеличив объемы для Москвы и Санкт-Петербурга. Причем и в Москве, и в Петербурге готовы принять знаменитую архангельскую треску - потребность мегаполисов в свежей рыбе по-прежнему очень высокая.

Отметим, что Поморье ежегодно добывает около ста тысяч тонн рыбы ежегодно, в основном это именно треска и пикша. Их "движение" внутрь страны финансируется из бюджета: напомним, что 25 марта правительство России увеличило объемы субсидирования железнодорожных перевозок рыбной и сельхозпродукции по льготным тарифам - в 2022 году на это дополнительно направлено два миллиарда рублей.

Тем временем в Архангельске подготовку к увеличению внутренних поставок трески начнут с морского порта, который принимает рыбу у вернувшихся из Арктики промысловых судов:

- Для этого в ближайшее время необходимо принять меры по снижению административных барьеров, связанных с процедурой выгрузки продукции, - отметил председатель правительства региона Алексей Алсуфьев.

О необходимости снятия административных препятствий заявляют сегодня и руководители архангельских предприятий рыбной отрасли. Они, к примеру, просят не отбирать квоту на вылов рыбы, если в течение двух лет компания не освоила ее на 70 процентов (с помощью собственных судов): ведь сегодня риск "не выбрать квоту" значительно усиливается, а связано это с тем, что у предприятий появляются трудности по приобретению и комплектации оборудования иностранного производства. Сегодня рыбопромышленники Поморья готовят заявку в Минпромторг России на импортозамещение комплектующих, которые чаще всего выходят из строя.

Это касается и товарного рыбоводства - дело в том, что часть кормов для радужной форели, которую в основном выращивают в Архангельской области, также попала под санкции. Сегодня предприятия региона ищут возможности для переориентации с импортных закупок на корма российских производителей.

Основная составляющая дефицита - рыбная мука высокого качества с содержанием протеинов более 70 процентов. Безусловно, ее выпуск можно наладить в России в полном объеме. Как заявили в Росрыболовстве, многие предприятия-стартапы, разрабатывающие подобные продукты, готовы выйти на рынок и масштабировать свои проекты.

Речь также идет о разработке национального стандарта муки для рыбных кормов:

- Перспективные компоненты, которые будут активно поддерживать комбикормовую промышленность, - это протеин из насекомых, белок микробиологического синтеза, различные концентраты растительного происхождения, - отметили в ведомстве.

А вот новую формулу биокорма для рыбы в этом году разработали в одном из вузов Росрыболовства - он обогащен пробиотиками и экстрактом из бурых водорослей, причем рыба на нем быстро набирает массу, а качество ее улучшается. В целом же научные разработки НИИ рыбного хозяйства России позволят заместить импорт кормов практически для всех основных предприятий рыбоводства.

Положительная динамика улова в России, по данным Росрыболовства, в этом году сохраняется: по сравнению с 2021 годом рост составил три процента:

- Что касается ситуации в Северном рыбохозяйственном бассейне: в Северо-Восточной Атлантике и прилегающих районах Арктики, где в основном работают суда предприятий Архангельской области, промысел идет стабильно. В иностранных портах Норвегии и Дании (Фарерские острова) с обслуживанием российских судов затруднений и происшествий нет, - сообщила начальник отдела по рыбному хозяйству минагропромторга Поморья Анна Осинина.

В этом году поймать на удочку семгу, стерлядь, сига, кумжу и другую "царскую" рыбу в Архангельской области можно будет также самостоятельно. Напомним, что в 2022-м впервые за многие годы в регионе проходят торги на право пользования участками для любительского рыболовства - речь идет об особо ценных видах водных биоресурсов. Получить участки смогут юридические лица и индивидуальные предприниматели, которые во время конкурсных процедур докажут свои возможности по созданию наиболее безопасных и комфортных условий для рыбалки: далее они будут предоставлять выигранные на конкурсе участки всем желающим.

Что поможет снизить цены на рыбопродукцию в РФ

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область )

Российские потребители столкнулись с резким подорожанием рыбопродукции на внутреннем рынке. Росрыболовство начало разработку соглашения о фиксации цен с представителями рыбной отрасли. В пресс-службе ведомства подчеркнули, что речь идет об использовании "механизма саморегулирования". Однако вопрос поставок рыбы по доступным ценам в российские магазины должен быть решен.

По мнению председателя Межрегиональной ассоциации прибрежных рыбопромышленников Северного бассейна Валентина Балашова, в этом случае придется фиксировать также цены на топливо, доля которого в себестоимости рыбы составляет примерно половину. За последние два года оно подорожало вдвое. Сегодня отечественное судовое дизтопливо стоит порядка 1000 долларов за тонну. Если его стоимость продолжит расти в таком же темпе, то скоро она сравняется по цене с импортным топливом, которое стоит около 1400 долларов за тонну. Также придется фиксировать цены на промвооружение, стоимость провизии для экипажей, хранения рыбы на складах и прочие товары и услуги, необходимые рыбопромышленникам.

- Пока в этом вопросе слишком много неопределенности, - считает эксперт. - Нашу ассоциацию к этому обсуждению не привлекали. Какие цены на рыбу предполагается фиксировать - розничные или оптовые? И в любом случае здесь необходимы не фрагментарные, а системные меры, к которым фиксацию цен я отнести не могу.

Еще более резко выразился председатель Рыбного союза Александр Панин. По его словам, фиксация цен может превратиться в "убийство отрасли рыбопереработки", которая находится в стагнации и не получает никакой поддержки.

- Да, мы знаем об отдельных фактах необоснованного повышения отпускных цен, но эти процессы не носят массового характера, - подчеркнул он. - В целом рост цен находится в коридоре текущих инфляционных процессов. Все сегменты РХК работают в полном взаимодействии с регулятором и розницей. Мы уверены, что справимся со всеми проблемами путем прямых переговоров, точечных мер и без жестких ценовых ограничений.

Одно дело, если фиксация цен коснется небольшой группы социально значимых товаров, представители отрасли это переживут. Если же предполагается фиксировать цены на широкий ассортимент рыбопродукции, это может сказаться на ее производстве, говорит исполнительный директор Ассоциации производственных и торговых предприятий рыбного рынка Александр Фомин. С импортной рыбой все проще: ее цена зависит от курса доллара. Она подорожала примерно в полтора раза, но рубль укрепляется, и ее цена наверняка "отыграет" назад. Хотя свое влияние окажут другие проблемы - нарушенные логистические цепочки, грозящие дефицитом. Рост цен на дефицитную рыбопродукцию, безусловно, продолжится.

- Из импортной рыбы мы рискуем "не довезти" селедку, скумбрию, лосося и различные беспозвоночные типа кальмара. Значит, придется этот дефицит компенсировать за счет нашей продукции, - подчеркнул Александр Фомин. Сегодня мы экспортируем около двух миллионов тонн рыбопродукции в год. Если часть экспорта переориентировать на внутренний рынок, то, на мой взгляд, это будет более эффективной мерой, чем фиксация цен. Необходимо провести расчет движения продукции, чтобы определить, где и как можно "подвинуть" экспорт с учетом мнения рыбаков. Что касается рыбопереработчиков, то я плохо представляю, в чем могут "подвинуться" они, поскольку свою маржу они должны получить. У нас достаточно конкурентный рынок, и тот, кто попытается задрать цену в два-три раза, рискует вылететь из него. А если цены будут зафиксированы на уровне, невыгодном рыбакам, то они могут попросту не пойти в море.

По его словам, остаются достаточно большие запасы рыбы, добытой с более низкой себестоимостью, которые позволят как минимум отсрочить скачок цен. Прежде всего это касается селедки, основной промысловый сезон которой - осень и начало зимы. Запасы селедки, добытой до Нового года, постепенно расходятся до следующего сезона. Возможно, стоит попытаться уговорить рыбаков не повышать цены на сельдь, выловленную в 2021 году. Из-за санкций Россия может недополучить около 150 тысяч тонн селедки, и этот объем, судя по всему, придется замещать за счет сокращения экспорта. Конечно, совсем без повышения цен обойтись будет нельзя, но эти меры позволят его ограничить.

- Наша ассоциация направила в правительство РФ предложение запретить экспорт наиболее социально значимых видов рыбы и морепродуктов, прежде всего сельди, горбуши, скумбрии и кальмара, добавил Александр Фомин. - По треске и минтаю следует, на наш взгляд, подсчитать балансы - сколько нужно этой рыбы на внутреннем рынке. Что касается валютоемких видов - краба, креветки, нерки, палтуса, то им следует открыть "зеленый свет" на экспорт. Поставляемую на внутренний рынок рыбу стоит освободить от НДС. Кроме того, можно ввести квоты на экспорт рыбы и с их помощью регулировать вывоз этой продукции за рубеж.

Транссибирский Арт-Фестиваль Вадима Репина продолжает строить культурные мосты

Текст: Светлана Мелентьева

В Новосибирске продолжается IX Транссибирский Арт-Фестиваль, основанный всемирно известным музыкантом Вадимом Репиным. Концерты фестиваля традиционно проходят в городах Новосибирской и Красноярской областей, в Москве, Самаре и других городах России. В этом году, несмотря на геополитическую обстановку, Транссибирский Арт-Фестиваль остался верен своим традициям и представляет вниманию слушателей выступления выдающихся музыкантов, мировые премьеры сочинений, образовательные программы и арт-проекты на стыке жанров (музыка, балет, театр, кино и др). Худрук фестиваля Вадим Репин рассказал "РГ" о перспективах своего проекта.

Как удалось сохранить формат фестиваля в сегодняшней ситуации?

Вадим Репин: Программа фестиваля за две с половиной недели до открытия изменилась полностью. Практически мы собрали новый фестиваль, а это большая работа, бессонные ночи. Но для нас важно, что музыканты едут к нам с радостью, и многие - не в первый раз. У нас выступают и замечательные местные коллективы: камерные, хоровые, симфонические.

В этом году к нам впервые приехали молодые, энергичные дирижеры Алексей Рубин (дирижировал мировой премьерой сочинения Ильи Демуцкого) и Филипп Чижевский, исполнивший "Реквием" Моцарта. Также новое лицо фестиваля - Юрий Медяник, с которым мы познакомились на проекте "Синяя птица". А программа со Светланой (Захаровой. - прим. авт.) стала одним из хайлайтов фестиваля. Нам удалось уже ее исполнить и в Красноярске, и в Новосибирске, и в Москве.

Эта программа со Светланой Захаровой "Па-де-де" - знаковая для фестиваля с момента его основания. Меняется ли программа со временем?

Вадим Репин: Да, за годы фестиваля "Па-де-де" завоевала любовь публики, особенно в Японии. Конечно, исполняя ее почти каждый год, мы добавляем музыкальные и хореографические номера, меняем их последовательность и композицию.

Но главной темой, по-прежнему, остается любовь. В этом проекте мы со Светланой вместе на сцене, вместе за сценой, и это очень счастливые дни. У нас есть уже и наметки новой программы, нужно только найти правильного хореографа, который мог бы это воплотить.

На фестивале состоялась мировая премьера концерта Ильи Демуцкого. Как возникло это сотрудничество?

Вадим Репин: Я был знаком с творчеством Ильи, знал несколько его балетов, смотрел их по нескольку раз в Большом театре (например, "Габриэль Шанель" и "Герой нашего времени"). У меня возникла идея попросить его написать сочинение для фестиваля, потому что его творчество очень талантливое. Ежегодные премьеры - одно из главных положений в уставе нашего фестиваля. Для нас важно, чтобы Новосибирск был в одном ряду с самыми интересными музыкальными столицами.

Идея скрипичного концерта принадлежит Илье. При том что концерт не программное сочинение, в нем присутствуют интересная структура, классическое построение и множество характерных находок. Концерт оказался интересным, премьера прошла замечательно. Я планирую включать концерт в репертуар.

Какими событиями еще порадовал фестиваль?

Вадим Репин: Среди таких событий - музыкально-театральная постановка с Юрием Башметом и Евгением Мироновым "Ван Гог. Письма к брату". Эта программа была с грандиозным успехом представлена в Сочи и Москве. Гостем фестиваля в этом году стал Госоркестр имени Евгения Светланова. Также я жду приезда израильского пианиста из Парижа Итамара Голана, с которым мы много десятилетий вместе играем камерные программы.

В других концертах выступят замечательный пианист Вадим Руденко и виолончелист Нарек Ахназарян, это будет наше первое сотрудничество. И, конечно, я буду играть традиционный концерт "Дети - детям", в котором участвуют юные музыканты. Это очень важно для них - находиться в совместном творчестве на сцене: это дает больше пользы, чем заниматься в классе один на один.

Как будет развиваться теперь ваша личная карьера?

Вадим Репин: До конца апреля моя деятельность целиком посвящена концертам Транссибирского фестиваля в Новосибирске, Красноярске и Москве. Надеюсь, в Москве мы сыграем больше одной программы, постараюсь исполнить и концерт Демуцкого. А дальше - на 15-16 мая запланирован концерт с Транссибом в Ла Скала - это будет вечер современной музыки в Милане. А дальше - летние фестивали, турне с оркестрами, камерное музицирование.

Кстати, в следующем году у нас десятилетие фестиваля. Не знаю, какие будут логистические проблемы, но мы стараемся делать фестиваль на высочайшем уровне. Любой кризис когда-нибудь проходит, и мы будем продолжать строить культурные мосты. Несмотря ни на что.

Справка "РГ"

Транссибирский Арт-Фестиваль существует с 2013 года. Здесь происходит соединение культур Востока и Запада. Ежегодно фестиваль представляет премьеры сочинений современных композиторов. Программы фестиваля включены в культурную презентацию страны на международном уровне, а его события входят в федеральный проект "Творческие люди" нацпроекта "Культура".

Россия. СФО > Финансы, банки > rg.ru, 5 апреля 2022 > № 4017393 Вадим Репин

КС РФ разъяснил порядок погашения гражданином кредита в банке-банкроте

Текст: Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ разъяснил порядок расчета заемщика с банком-кредитором, если тот попадает под санацию и процедуру банкротства.

Соответствующее постановление публикует "Российская газета".

Проверку положений статьи 20 ФЗ "О банках и банковской деятельности" во взаимосвязи с законодательством о банкротстве попросила сделать петербурженка Ирина Рехина.

Ситуация, в которую попала гражданка, такова. В 2016 году женщина взяла в ПАО "Татфондбанк" кредит на покупку автомобиля в размере почти 600 тысяч рублей и уже через полтора месяца внесла в счет погашения долга 500 тысяч рублей.

Вот только финансисты зачислили их на счет Рехиной не сразу, ожидая даты очередного платежа. А за это время банк потерял лицензию, затем был признан банкротом, на удовлетворение требований вкладчиков введен мораторий, и Рехина лишилась почти 1,2 миллиона рублей. Полмиллиона "сгорели", еще 700 тысяч она оказалась должна банку с учетом штрафных санкций.

Оспорить эту ситуацию в судах общей юрисдикции гражданке не удалось: Фемида не сделала различий между теми, кто держал в банке собственные средства, и теми, кто взял кредит у банка.

- При таких обстоятельствах заявительница была лишена принадлежащего ей на праве личной собственности имущества, - указала Рехина в заявлении.

Судьи Конституционного суда Российской Федерации, изучив материалы дела, признали оспоренные положения законодательства не противоречащими Конституции РФ, однако дали им исчерпывающее правовое толкование.

Они подчеркнули, что принцип равенства не позволяет расценивать обстоятельства, в которых оказываются получатель кредита, досрочно исполнивший обязательство, и вкладчики банка, как сходные ситуации.

Мораторий призван защитить последних, так как в противном случае одни владельцы счетов могут получить преимущество перед другими, а те - потерять деньги.

Заемщик же оказывается в заведомо худшем положении: он не только обязательно лишается суммы, которая была внесена на счет и попала под мораторий, но и получает дополнительные обязательства по уплате кредита и к тому же ухудшает свою кредитную историю.

А тот факт, что деньги лежали на счете гражданина до согласованной даты списания, не должен иметь решающего значения, "поскольку такой счет открывается в связи с банковским кредитом и с целью его погашения, то есть самостоятельный интерес заемщика в ведении такого счета можно предположить отсутствующим".

- Обязательство по договору потребительского кредита может быть досрочно исполнено гражданином-должником путем размещения денежных средств на банковском счете, специально открытом в соответствии с условиями договора для этой цели, даже в случае отзыва у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций (введения моратория на удовлетворение требований ее кредиторов), - постановил Конституционный суд РФ.

Дело Ирины Рехиной подлежит пересмотру.

Собянин открыл новую станцию "Минская" МЦД-4

Текст: Любовь Проценко

На Киевском направлении Московской железной дороги вчера открылась станция "Минская". В будущем она станет частью четвертого маршрута Московских центральных диаметров, который свяжет подмосковные города Апрелевку и Железнодорожный, а также семь столичных вокзалов. Запланирован запуск МЦД-4 в 2023-2024 годах, но "Минская" уже сейчас улучшит транспортное обслуживание более 315 тысяч жителей районов Фили-Давыдково, Раменки и Дорогомилово.

Давая старт новой станции, мэр Москвы Сергей Собянин сказал: "Сегодня открываем станцию "Минскую", недавно открыли "Аминьевскую". Эти две станции на 20% снижают загрузку Киевского транспортно-пересадочного узла в районе Киевского вокзала - одного из самых перегруженных в Москве. И дают новые возможности для пассажиров, пользующихся Солнцевской веткой и Киевским направлением железной дороги".

У "Минской" современная островная платформа с навесом на всю длину, который защитит при ожидании поезда от любой непогоды. Пассажирский терминал с кассовой зоной, где есть и касса для маломобильных. К составам отсюда можно выйти, воспользовавшись эскалатором или лифтом. Переход от путей к станции метро "Минская" Солнцевской ветки, оборудованный по принципу "сухие ноги", займет не более минуты. До конца 2022 года здесь будет построена еще одна платформа. Всего же из 39 станций МЦД-4 готовы 10.

Как сообщил гендиректор ОАО "РЖД" Олег Белозеров, работы в целом по МЦД-4 идут по графику и уже выполнены на 50%. Когда диаметр запустят, 18 его станций станут пересадочными и дадут жителям столичного региона 35 вариантов пересадки на другой транспорт. Кроме того, Москва получит новую сквозную линию наземного метро, которая пройдет с запада на восток через весь город и свяжет семь центральных железнодорожных вокзалов: Курский, Ярославский, Казанский, Ленинградский, Савеловский, Рижский и Белорусский.

Олег Белозеров отметил еще одну важную черту этой стройки: "То, что мы с вами сделали здесь, в Москве, практически все ипортозамещено. Новые "Иволги" - это новый подвижной состав, который производится на нашем Тверском заводе. Замещены "Ласточки", и мы продолжаем движение по разработке новых технических решений".

Аэропорт Шереметьево вынужден заняться трудоустройством сотрудников

Текст: Ирина Рыбникова

В понедельник в аэропорту Шереметьево прошла ярмарка вакансий для сотрудников, которые находятся в вынужденном простое. Предложить им работу приехали представители РЖД,"Мострансавто", торговых сетей "Пятерочка" и "Магнит" и других крупных работодателей столичного региона.

А накануне в Шереметьево приехал губернатор Подмосковья Андрей Воробьев, чтобы, как сказал он сам, "убедиться, что мы с руководством аэропорта смотрим в одном направлении". В Шереметьево сейчас закрыты терминалы E и D, в режим простоя переведен каждый пятый сотрудник аэропорта - а это более 3,2 тысячи человек. Все они получают 2/3 своей прежней зарплаты, но все беспокоятся о том, что аэропорт не сможет долго продержаться в таком благотворительном режиме.

"Шереметьево - крупнейший налогоплательщик в Подмосковье. И наша задача - поддержать компанию и ее сотрудников в это нелегкое время", - отметил Воробьев, добавив, что в подмосковном банке вакансий сейчас имеются более 60 тысяч предложений. Вот и Елене Сухоруковой, проработавшей в аэропорту диспетчером информации 15 лет, новую работу уже предложили - тем же диспетчером информации на станции "Аэроэкспресса" Северная "Когда я увольнялась из аэропорта, в отделе по подбору персонала спросили: готова ли я буду вернуться, когда Шереметьево вновь заработает в полную силу? Конечно, я ответила согласием", - рассказывает Елена. "Да, у нас все на карандаше - даже те, кто собирается уходить. Мы всех опрашиваем, чтобы потом вернуть обратно. Важно поддержать молодежь, тех сотрудников, кто с семьями, с детьми, с ипотеками", - говорит гендиректор АО "Международный аэропорт Шереметьево" Михаил Василенко. По его словам, так уже было в пандемию, когда полеты почти прекратились. Часть сотрудников аэропорта тогда нашли себе другую работу, но когда полеты возобновились, все они вернулись.

Регионы принимают законы, защищающие от снижения зарплат и роста цен

Текст: Татьяна Дмитракова, Алексей Михайлов, Наталья Саванкова, Татьяна Сухановская, Татьяна Ткачёва, Светлана Цыганкова, Анна Шепелева, Елена Шулепова

В условиях санкций регионы принимают законы, которые помогут уберечь сотрудников от увольнения, снижения зарплат, а потребителей - от дефицита и роста цен. В эту подборку мы также отобрали две законодательные инициативы. Одна касается проблемы бродячих собак, другая - распространения наркотиков на школьных территориях.

Надеемся, все это заинтересует законодателей из других областей, краев и республик.

Без резких движений

В Калуге с 1 апреля по 31 декабря 2022 года юрлиц и индивидуальных предпринимателей, которые продают молоко из автоцистерн, освободили от арендной платы за размещение торговых объектов. Также продавцам рекомендовали не поднимать цену на молоко выше 50 рублей за литр.

А на Смоленщине улучшили условия для предпринимателей, которые пользуются "упрощенкой" и платят налог с доходов. Налоговая ставка у них станет всего три процента при условии, что зарплата сотрудников будет не ниже полутора МРОТ.

В список попали производители пищевых продуктов, безалкогольных напитков и упакованной питьевой воды, автомобильные грузоперевозчики, бизнесы в сфере архитектуры и инженерно-технического проектирования, научных исследований. Второе условие: от этих видов деятельности должно поступать не менее 70 процентов доходов фирмы.

Не увольнять

Поддержали в условиях санкций в Смоленской области и обрабатывающие производства. Они вошли в список получателей льгот по налогу на имущество организаций.

Новые льготники смогут уплачивать его в половинном размере с 1 апреля по 30 июня 2022 года включительно. Льгота будет предоставлена при условии, что среднесписочная численность работников по итогам шести месяцев этого года сократится не более чем на 10 процентов по сравнению с первым кварталом.

На 50 процентов снизят сумму налога на имущество за период с 24 февраля по 30 июня 2022 года и тем организациям, кому он рассчитывается от кадастровой стоимости недвижимости. При условии, что собственники объектов не повысят арендную плату по договорам, заключенным до 24 февраля.

"Это будет стимулировать собственников торговых и административно-деловых центров к ограничению роста платы для арендаторов в связи с уходом с рынка иностранных ретейлеров и высокой волатильностью рубля", - пояснили в смоленской облдуме.

И ввели еще одну льготу. Снизили на 13 процентов транспортный налог за 2022 год для предприятий, имеющих на балансе не менее 500 грузовиков с мощностью двигателя свыше 250 лошадиных сил. Это позволит поддержать крупнейших грузоперевозчиков в условиях санкционного давления.

Всем - бесплатно

Теперь в Тульской области путевки в санаторно-оздоровительные детские лагеря предоставляют школьникам не только во время летних каникул, но и в течение всего года.

Причем эти базы отдыха могут быть расположены как на территории области, так и в других российских регионах.

В Рязанской области все работающие родители получили право на 100-процентную оплату (компенсацию) стоимости путевок в сезонные оздоровительные лагеря. Ранее среди них не было самозанятых. Теперь справедливость восстановлена.

Деньги на ремонт и квартиру

В Архангельской области детям-сиротам, не получившим до 23 лет положенную им по закону квартиру, выдадут сертификаты, на которые они смогут приобрести себе жилье.

Сегодня в регионе живут более двух тысяч таких людей. Размер одного сертификата составляет 2 миллиона 316 тысяч рублей. И он будет индексироваться. Депутаты выделили на сертификаты 175 миллионов.

А в Туле с апреля из-за роста цен на стройматериалы детям-сиротам увеличили компенсацию за ремонт жилья. Максимальная сумма - 200 тысяч рублей (было 146 тысяч 451 рубль).

Гаражная земля

С апреля самарцам стало проще оформить землю по "гаражной амнистии". Существенно расширен перечень документов, подтверждающих право хозяина на участок под гаражом.

Список документов, предусмотренный федеральным законом, оказался недостаточным. И чиновники на местах часто отказывали в оформлении земли под гараж.

В помощь людям и был принят исчерпывающий перечень. Среди документов - прежде всего, постановление, распоряжение, решение о разрешении строительства местных властей, ордер на производство строительно-монтажных работ, документы по отводу и выбору земельного участка органов архитектуры и градостроительства и так далее. А также строительный и технический паспорта, договор или акт приемки гаража, выданные до 30 декабря 2004 года.

Полный список включает восемь пунктов, где подробно указаны все документы, которые станут основанием для регистрации права на участок. Возможно, этот документ поможет и в других регионах при необходимости облегчить оформление земли под гаражи.

Приюты и чипы

В Приморье станет проще построить приют для животных.

Депутаты Законодательного Собрания Приморского края одобрили поправки в региональный закон о регулировании земельных отношений. С принятием документа арендовать землю без торгов смогут юрлица, готовые построить приюты для животных и содержать там беспризорных питомцев.

Однако нужно соблюсти несколько требований. Строящийся приют должен быть рассчитан на единовременное содержание не менее 150 бездомных животных, в том числе не менее 100 собак. Проработать приют должен не менее пяти лет.

"Принятие закона станет еще одним шагом в решении проблемы бродячих животных", - отметил председатель комитета по продовольственной политике и природопользованию заксобрания края Андрей Андрейченко. Краевые власти надеются, что льготы заинтересуют бизнес-сообщество и нововведение позволит активизировать строительство приютов в Приморье.

Кстати, в феврале этого года законодательное собрание одобрило краевой закон, который предусматривает обязательную маркировку собак и создание единой базы данных чипированных животных.

В 2021 году в Приморском крае было зарегистрировано более 200 случаев нападения бродячих собак на людей.

Школа: штраф за наркотики

Депутаты Владимирской области внесли поправки в региональный закон об административных правонарушениях. Сейчас они на подписи у врио губернатора.

Законопроект предусматривает введение штрафов, например, для директоров школ и других учебных заведений, если на их территории будут выявлены факты торговли наркотиками.

Штраф может доходить до 50 тысяч рублей для должностных лиц и до 150 тысяч для юрлиц (за повторное нарушение). Как пояснили в заксобрании, если на территории школы в очередной раз задержан "закладчик", а директору уже за это выносили предписание, то теперь он будет платить штраф. За то, что администрация школы не выполнила свои обязанности - не проводила обходы территории, не следила за чужаками, одним словом, манкировала своими обязанностями.

Изменения в закон инициировала прокуратура Владимирской области. Как объясняют законодатели, цель - максимально оградить детей и молодежь от наркотиков. По словам депутатов, в отношении дилеров действуют жесткие уголовные меры.

А территориальным и областной антинаркотическим комиссиям не хватает реальных инструментов (в них входят представители исполнительной и законодательной власти, надзорных и силовых структур, общественники). Те, кто должен следить и не допускать распространения заразы, остаются безнаказанными.

Комиссии проводят проверки, выносят предписания, рекомендации. Но далеко не всегда это меняет ситуацию. Депутаты предложили за неисполнение или нарушение решений комиссии сначала выносить предупреждение, а потом и штраф. Ожидается, что будет перестроена и работа самих комиссий.

Подготовила Элина Труханова

Валерий Горев: Как найти золотую середину, родить ребенка и состояться профессионально

Текст: Любовь Проценко

5 апреля День неонатолога, самого первого врача в жизни человека, с которым он сталкивается в момент рождения. Представление об этой врачебной специальности у большинства из нас довольно смутное. И это не удивительно, так как в СССР профессия неонатолога была введена лишь в 1987 году, да и в мире это направление медицины очень молодое. В структуре городского здравоохранения, где обеспеченность врачами в целом значительно выше, чем, например, в Лондоне, Берлине и Токио, неонатологов 315. О том, как встречают маленьких москвичей при появлении на свет эти доктора, чем помогают и к чему призывают их пап и мам, корреспонденту "РГ" рассказал главный врач Морозовской клинической детской больницы главный неонатолог Москвы Валерий Горев.

Валерий Викторович! День неонатолога - это российский или международный праздник?

Валерий Горев: Кто и где учредил этот день - история умалчивает. Известно лишь, что он, скорее всего, плод интернет-активности социальных сетей, рожденный желанием неонатологов, в большинстве своем еще достаточно молодых, иметь свой собственный профессиональный праздник. Официальным он пока не стал, но отмечают его не только в нашей стране, но и во многих странах за рубежом. Дата 5 апреля мне кажется символичной. Весна, начало жизни, это ассоциируется с нашей специальностью. Хороший повод для нас с коллегами поздравить друг друга, приятно услышать добрые слова от пациентов.

В прошлом году вы в этот день принимали роды, хотя роддома в Морозовской больнице нет...

Валерий Горев: Да, к нам в клинику заехала скорая помощь, в машине которой по пути в роддом начала рожать москвичка. Наша больница оказалась для этой бригады ближайшей. Роды были стремительные, врачи успешно приняли их, и через пятнадцать минут у нас появилась здоровая девочка. Мы посчитали это для нас хорошим знаком. И в самом деле, прошлый год для неонатальной службы больницы прошел удачно. Мы открыли, например, банк грудного молока. Создали подразделение для обеспечения специализированным лечебным питанием новорожденных детей. Очень укрепились с материально-технической точки зрения. Новые уникальные аппараты искусственной вентиляции легких, например, уже позволили спасти не одну жизнь. Они помогают новорожденному замещать дыхательную функцию, нанося ему минимальный ущерб.

Младенческая смертность в целом по городу находится на европейском уровне?

Валерий Горев: Это так, но важно, что младенческая смертность продолжает и дальше снижаться. В 2017 году, скажем, она составляла в Москве 5,7 промилле, а 2021-м уже - 3,6 промилле - показатель один из самых низких в нашей стране.

Где работают неонатологи: в стационарах или в поликлиниках тоже?

Валерий Горев: Только в роддомах и стационарах. Неонатолог - это первый доктор, который осматривает ребенка сразу после рождения и наблюдает за ним первые четыре недели жизни. Адаптация новорожденного к внеутробной жизни продолжается достаточно долго. Но именно первые 4 недели наиболее важны. С уже независимым от мамы дыханием, питанием, работой сердечно-сосудистой системы... В ходе этих процессов закладывается потенциал будущего здоровья ребенка и даже его продолжительность жизни. Неонатолог должен следить за всеми процессами в этот период очень внимательно, так как в ходе адаптации могут проявляться различные патологические симптомы. Ну, а в дальнейшем эстафету у него примет педиатр. Неонатология - часть педиатрии.

Неонатолог ставит и первую отметку в жизни маленького человека, оценивая его здоровье по шкале Апгар?

Валерий Горев: Я хотел бы прежде всего развеять мифы, существующие вокруг этой шкалы. Она служит для быстрой оценки состояния новорожденного на первой и пятой минуте после рождения по ряду признаков. Необходима для того, чтобы дать оценку адекватности предпринимаемых неонатологом действий в родзале. Родители же нередко принимают шкалу Апгар на свой счет, как оценку своих усилий по ведению беременности и рождению малыша. Многие очень хотят, чтобы их ребенок получил 10 - максимальный балл, другими словами, с первых минут жизни став отличником. На самом же деле если у него оценка 8 баллов, то и это неплохо. У новорожденных очень высокие адаптационные возможности. Но они разные. У кого-то кожные покровы могут стать розовыми не к пятой минуте после рождения, а, скажем, к десятой, не у всех сразу проявляется хорошая двигательная активность и мышечный тонус и так далее. Все это не повод для расстройства. Для неонатолога важнее всего ответить себе самому на вопрос: норма ли эти отклонения? А родителям понимать, что да, есть нормы, когда ребенок должен начать держать голову, начать сидеть, ходить, и за соответствием им надо следить. И все-таки самое главное в жизни наших детей - это их поступательное развитие. Если ребенок на первом году жизни постоянно приобретает какие-то навыки, хотя, быть может, несколько позже, чем соседский малыш, это нормально. Пусть даже изначально оценка по школе Апгар у него была низкой.

Почему вы стали неонатологом?

Валерий Горев: Во время учебы в Сибирском медуниверситете в городе Томске я сначала хотел пойти в детскую хирургию, но выбрал ординатуру по неонатологии. В нашей стране то время было технологическим стартом для этой специальности. К тому же с развитием репродуктологии возможность стать мамой появилась у многих женщин с диагнозом "бесплодие". Глядя, как семимильными шагами развивается неонатология, не увлечься ею было невозможно. Во время моей учебы в ординатуре, да и в начале работы по специальности, например, я не видел ребенка весом меньше килограмма. А сегодня работа с такими детьми - весом чуть больше или чуть меньше килограмма - идет уже по отработанной технологии. Такие дети теперь не просто выживают, но и имеют высокое качество жизни. Сейчас мы сосредоточены на совершенно новой группе новорожденных - весом менее 750-500 граммов, детях с экстремально низкой массой тела. Создаем все условия для того, чтобы дать им шанс к жизни.

Недоношенные дети - самая большая проблема неонатологов?

Валерий Горев: Болеют и доношенные дети. Но в самом крупном отделении реанимации самого большого в городе неонатального отделения Филатовской больницы более половины пациентов лежат те самые крохи весом до килограмма. Лежат иногда довольно подолгу. Да и у нас, в Морозовской больнице, 80 процентов малышей в неонатальной реанимации - это рожденные раньше срока.

Таким детям бывает необходима хирургическая помощь?

Валерий Горев: Только с начала этого года мы сделали уже пять родоразрешений, каждое из которых по-своему уникально, так как хирургическая помощь новорожденным там требовалась буквально с первых минут. Например, двум малышам необходимо было удалить опухоль с верхних дыхательных путей, которая им мешала дышать. Операции были проведены в течение получаса после рождения, и это решило все их проблемы. Понаблюдавшись в течение недели в стационаре, дети вместе с мамами выписались домой. Еще один новорожденный пока лежит в нашей реанимации. У него ситуация была куда более сложная: достаточно массивная опухоль шеи передавливала трахею. Обеспечить проходимость дыхательных путей обычным способом, как это делается в роддомах, было невозможно. Поэтому вместе с главным акушером-гинекологом Москвы Антоном Оленевым мы приняли решение пойти на уникальную процедуру экзи. В ходе ее операция делается, когда ребенок еще полностью не родился. Благодаря этому у него на какое-то время сохраняется маточно-плацентарный кровоток, он продолжает получать кислород и отдавать углекислоту в организме матери. В таком состоянии операция длилась 35 минут, а завершилась уже после окончательного рождения малыша. Случай уникальный, но мы надеемся, что все будет хорошо.

Как сказывается на здоровье малышей, что женщины сейчас рожают во все более позднем возрасте?

Валерий Горев: Это увеличивает риски для новорожденных. В прошлом году, в частности, средний возраст первородящих москвичек был от 32 до 33 лет. Картина примерно такая же, как и во всех развитых странах. С одной стороны, это хорошо, так как чем старше будущая мама, тем более осознанно она подходит к своему родительству. Это проявляется в наблюдении за беременностью, уходе и воспитании ребенка. Но с другой стороны, увы, годы и стрессы, которые испытывают все люди, сосредоточенные на работе, здоровья не прибавляют. Сегодняшнее поколение имеет большую частоту таких заболеваний, как сахарный диабет, ожирение, гормональные дисфункции, сердечно-сосудистые заболевания. Это, конечно же, сказывается и на здоровье плода.

Поэтому все больше родов происходит с помощью кесарева сечения?

Валерий Горев: В том числе. В среднем в Москве с помощью этой операции в прошлом году родили 26,7 процента женщин. Но есть в городе и стационары, в которых концентрируются беременные именно с риском осложнений. В них процент кесарева сечения достигает и 40, и 50 процентов. Причем сейчас это все чаще делается не по акушерским причинам, а по так называемым неинфекционным заболеваниям, связанным с ожирением, сахарным диабетом, сердечно-сосудистыми и другими болезнями. Увеличивает процент кесарева течение и рост количества женщин, которые становятся матерями благодаря репродуктивным технологиям.

Но бывает, что кесарево сечение женщине и не требуется, но она настаивает на нем- из-за страха перед болью, опасаясь травмы, которую ребенок может получить при родах?

Валерий Горев: Есть такие женщины. Но мы в своей профессиональной среде выбираем способ родоразрешения, опираясь все-таки на медицинские показания.

Что бы вы посоветовали будущим мамам, которые, несмотря на советы врача, настаивают на кесаревом сечении?

Валерий Горев: Если есть возможность естественного родоразрешения, надо воспользоваться ею. Не стоит легко относиться к такого рода операции - каждая из них сама по себе всегда несет определенную степень риска как для самой женщины, так и для малыша. Природой же все продумано. В ходе естественных родов идет выброс специальных гормонов, которые помогают стабилизировать сердечно-сосудистую систему ребенка. Прохождение его через родовые пути - одна из стадий нормального заселения микрофлорой кишечника и кожных покровов, что будет защищать маленького человека от всего агрессивного инфекционного окружения, которое он встретит во внешней среде.

В роддоме Зеленограда, где вы работали, проходили дни выпускников, на которые родители приходили показать докторам, какими стали их подросшие дети. В других роддомах такая традиция тоже есть?

Валерий Горев: Эта традиция распространена во многих роддомах, где -то такие встречи устраивают 17 ноября, когда отмечается Международный день недоношенного ребенка, где -то 1 июня - в Международный день защиты детей. На них приходят обычно москвичи, у которых сохранились теплые чувства по отношению к родильному дому. Таких в Москве с каждым годом становится все больше, так как в наших стационарах становится другой среда, мы все больше работаем с семьями.

Вы имеете в виду партнерские роды?

Валерий Горев: Партнерские роды - лишь часть семейно-ориентированного акушерства. Надо понимать, чего мы от них ждем. К ним надо готовиться. Есть много медицинских технологий, которые помогают всей семье лучше понять, что произошло у них с появлением ребенка.

Наиболее распространенное представление о партнерских родах - женщина рожает, а мужчина стоит рядом...

Валерий Горев: Модель, когда ребенок уже родился, закричал, неонатолог дал ему высокую оценку и счастливый папа берет его на руки - это образец немножечко потребительского отношения к процессу родов. Партнерские роды - труд всей семьи. Ведь они иногда длятся целые сутки, причем не самые легкие в жизни женщины. Есть первый период родов, второй период... Порой роженице сложно даже самой дойти до туалета, взять стакан воды, чтобы попить... И очень важно, если именно в это время рядом будет любящий супруг, готовый помочь ей во всем, что потребуется. Случается порой, например, что женщина и врачи настроены на естественные роды, но возникла экстренная ситуация и потребовалась операция. Отец должен быть эмоционально готов и к тому, что ребенка придется взять именно ему, потому что мать пока еще не может. Мы такой подход в стационарах приветствуем.

Что вы пожелаете москвичкам в День неонатолога? Ведь это и их праздник?

Валерий Горев: Я пожелаю всем семьям, и в первую очередь вновь созданным, не откладывать свой репродуктивный выбор и попытаться сделать его максимальным. Найти ту золотую середину, когда можно состояться и профессионально, и выполнить нашу основную социальную функцию. Всегда кажется: столько важных дел, что роды могут подождать. Но это не так. Дети - цветы нашей жизни, но цветут они не в любой момент. А если пришли к пониманию, что хотите иметь ребенка, уделите время для подготовки к этому процессу, посоветуйтесь с врачами, что необходимо сделать для укрепления своего здоровья.

Когда в вашей семье появился первый ребенок?

Валерий Горев: Мне 43 года, а моему первенцу уже 19-й. Младшему, третьему ребенку в нашей семье, две недели назад было три года. Сейчас я жду вторую дочку. Скоро у меня будет два сына и две дочки. Таким было наше общее желание с супругой. Мы счастливы и живем нашими детьми. Постараемся дать им все самое лучшее, потому что они будут продолжателями нашей жизни. Это не помешало нам состояться и профессионально, жена у меня тоже врач, педиатр.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 5 апреля 2022 > № 4017380 Валерий Горев

Премьер Пакистана отбивается от импичмента со стороны прозападной оппозиции

Текст: Игорь Дунаевский

Обострение внутриполитической борьбы в Пакистане может существенно затронуть интересы России в Центральной Азии как в вопросах безопасности, так и на экономическом направлении.

Оппозиция пошла в решительную атаку на премьер-министра страны Имрана Хана после его визита в Россию 24 февраля. Встретившись с президентом Владимиром Путиным, пакистанский премьер вопреки давлению США и ЕС отказался осудить действия России на Украине. Более того, несмотря на радикальное ужесточение западных санкций против России, Хан заявил, что Пакистан будет импортировать российский природный газ и пшеницу.

Противники Хана, ориентированные на сотрудничество со странами Запада, воспользовались этим для раскола правящей коалиции в парламенте. А 8 марта лидер оппозиции Шахбаз Шариф вынес предложение о голосовании по вотуму недоверия премьеру в нижней палате - Национальной ассамблее. Формальным поводом для этого стали претензии к правительству Хана, который занимает должность премьера с 2018 года, в неспособности добиться роста экономики и уровня жизни населения.

Сам премьер заявлял, что решение о вотуме недоверия продавливается через местных политиков силами из-за рубежа и является "попыткой осуществления иностранного заговора". В частности, он указывал на "руку Вашингтона", проявившего недовольство его поездкой в Россию.

Решающее голосование было запланировано на минувшее воскресенье. Хотя по изначальным подсчетам у оппозиционных сил хватало голосов для отстранения премьера, процедура в последний момент была отменена с подачи вице-спикера Касима Сури. Он согласился с аргументами об иностранном вмешательстве и заявил, что в таких условиях голосование по вотуму было бы нарушением конституции Пакистана. Оппозиция приняла это решение в штыки и заявила о планах добиться голосования по вотуму недоверия через Верховный суд.

Премьер, со своей стороны, заявил об отставке кабмина, предложив президенту Арифу Алви распустить парламент и провести досрочные выборы в 90-дневный срок, что тот и сделал. При этом Хан останется в премьерском кресле до назначения временно исполняющего обязанности главы правительства. Эксперты считают, что этим маневром Хан попытается выиграть время и за 90 дней склонить избирателей на свою сторону. Но, как поясняют пакистанские СМИ, если Верховный суд примет решение о незаконности роспуска нижней палаты парламента, то голосование по вотуму недоверия Хану могут назначить заново.

Почему внутрипакистанские распри должны интересовать российского читателя? Дело в том, что если по итогам выборов оппозиционные силы во главе с Шарифом все же добьются успеха, то вероятная переориентация военно-политической элиты Пакистана в сторону США может заметно повлиять на интересы России в непростом в плане безопасности регионе. Так, Пакистан традиционно имеет существенное влияние на Афганистан, с представителями которого из движения "Талибан" (запрещено в РФ) Москва осторожно налаживает контакты. Кроме того, возможный крен Исламабада в сторону Запада может привести к пересмотру приоритетного для России проекта по строительству газопровода "Пакистанский поток", который обсуждался на встрече Путина и Хана в Москве. В МИД России заявляли, что проект станет одним из приоритетов в развитии двусторонних отношений.

Как живет малыш, спасенный из Славянска

Текст: Татьяна Владыкина

Эта история о тех, кто провел свое детство под взрывами и обстрелами, и для тех, кто до сих пор не верит, что детей Донбасса спасают уже восемь лет. Этого малыша с длинными черными ресницами, наверняка, помнят многие. В 2014-ом году историю о спасении восьмимесячного Жени Езекяна показали все телеканалы и написали все газеты.

Круг добра

Светлана Агапитова, уполномоченный по правам человека в Санкт-Петербурге, в далеком 2014-м была детским омбудсменом. Вместе с федеральным уполномоченным по правам ребенка Павлом Астаховым она делала все возможное и невозможное для семьи Езекян. Светлана и сейчас в курсе всех событий семьи и готова в любой момент прийти на помощь.

"Женечка уже первоклассник, - с гордостью рассказывает омбудсмен своем подопечном. - Но пока он на домашнем обучении, к нему приходят учителя. "Круг добра" (госфонд поддержки детей с тяжелыми и редкими заболеваниями - прим.ред.) обеспечивает Женю лекарственными препаратами. Семье оформили российское гражданство. Старшей дочке мы помогли поступить в педучилище, она успешно его закончила, работала в детском саду воспитателем, вышла замуж. У Езекянов уже есть внук. Все у них хорошо. Женю лечили в Педиатрической Академии, после него мы приняли еще много малышей из братских республик с тяжелейшими заболеваниями, которым оказывалась высокотехнологичная медицинская помощь".

Родители Жени Михаил и Виктория Езекян подтверждают: все хорошо, живем как все, в больнице последний раз лежали семь лет назад. О событиях 2014-го года вспоминают как о кошмаре, который своими силами не преодолеть

Михаил - армянин, но на армянина совсем не похож. Светловолосый, спокойный, уютный. Виктория - наоборот, похожа на армянскую черноволосую красавицу, но по национальности - русская. Хрупкая, но невероятно сильная. Родители Миши жили в Смоленской области, родители Вики - в Магадане. И Миша, и Вика переехали с родителями в украинский Славянск еще в детстве. Там учились, там женились, там жили и работали. Там родилась старшая дочь Ира, а в 2013-м году - Женя.

Все плохо

"Сын родился слабеньким, - рассказывает Михаил. - Мы съездили в Донецкую больницу, нам поставили диагноз - спинально-мышечная атрофия (СМА), сказали, что такие дети живут полгода и отправили домой".

Миша и Вика приняли эту новость стойко - сделаем все возможное, чтобы жил.

Но история мытарств семьи Езекян только начиналась. Полуторамесячный Женя простудился. Вызвали врача. С этого момента его родители забыли, что значит слово "покой".

"Врач срочно отправила в больницу, - рассказывает Михаил. - Мы примчались на такси, а в больнице говорят - "все плохо". Правое легкое было залипшее. И мы надолго легли в больницу. Приезжали врачи из Донецка, говорили, что сделать ничего не могут".

Когда в Славянске начались боевые действия, Женя лежал в реанимации, подключенный к огромному, еще из советских времен, аппарату ИВЛ. Ребенок был в очень тяжелом состоянии.

"Супруга была там постоянно, и врачам помогала, и с Женей была, - продолжает Михаил. - В один прекрасный день украинские войска обстреляли нашу больницу. Света не было. Больных отправили по домам. Женя там остался единственным пациентом. Большинство врачей уехало. Генератор был на последнем издыхании, воды не было. Потом мы прочитали, что Женю спускали в подвал во время обстрела. Но аппарат ИВЛ был размером с полкомнаты, мы не могли с ним спуститься. От нас Бог отвел. Обстреляли другую сторону, в палатах напротив были выбиты все стекла".

Не стреляйте!

Езекянам помогли российские журналисты, которые остановились в местной гостинице. Михаил в отчаянии попросил их о помощи. Газеты и телеканалы рассказали о Женечке, попросили помощи российского детского омбудсмена.

"В сюжете, который показали по телевидению, мы обращались к украинской стороне только с одной просьбой - не стрелять в больницу, где лежит ребенок, - говорит Михаил. - Но украинское телевидение сообщило, что это фейк. Таких детей в больнице нет".

Измученные родители снова позвали журналистов, поднялись вместе с ними на четвертый этаж в реанимацию, показали ребенка, показали свои паспорта с пропиской - мы есть, мы здесь, не стреляйте!

"С нами были и иностранные журналисты, - вспоминает папа-Езекян. - В конце концов, нам предложили вывезти Женю в Россию".

Однако уехать было не просто.

"Город был окружен украинскими войсками, - рассказывает Михаил. - Мы просили коридор, нам ответили - коридор дадим в сторону Харькова или Киева, а в Россию - не пустим".

Женю с мамой и старшей сестрой вывозили окольными путями на "скорой". Михаил - бывший полицейский. Он говорит, что так страшно за свою семью ему никогда не было. "Скорую помощь" обстреливали постоянно. "Они мотивировали обстрел тем, что машина будто бы везет диверсантов", - комментирует Михаил. Врачи, как и в больнице, закрывали собой Женю.

Везли сначала на одной "скорой", потом на другой. Для поддержки дыхания ребенка был только мешок Амбу - ручной ИВЛ. Чтобы Женя мог дышать, воздух качали руками все по очереди. И только на границе с Россией маленького Женю перегрузили в реанимобиль, который был оборудован всем необходимым.

Добравшись до Ростова-на -Дону, в сюжете "Пятого канала" Виктория Езекян, мама Жени, с волнением расскажет о том, что пришлось пережить ее маленькому, но очень терпеливому сыну. "Бомбежка началась полшестого утра 30 мая. Ребенок находился в реанимации, с ним были врачи. Это было все неожиданно, без всяких сигналов тревоги. Но теперь все самое страшное осталось позади".

Все терпит, все понимает

Михаил отправился за семьей чуть позже.

"Приехал в Донецк, там - мирная жизнь, хотел уехать на автобусе до Ростова, но билетов не было, - вспоминает он. - Пришлось брать такси, денег было впритык, чтобы доехать. Доехали до границы, а там никого не пропускают украинские пограничники. Стояли долго. Потом начали пропускать пешком. Границу перешел, дочке написал, а они уже в Петербург улетели. Меня забрала армянская диаспора, на пару дней поселили у себя, купили билет на самолет".

14 июня Михаил прилетел в Петербург и встретился с семьей в больнице.

"Там собрались все - детские уполномоченные, журналисты. Я был на все готов, лишь бы Жене помогли. Из Москвы приехали врачи, собрали консилиум".

Женю спасли. В больнице ему пришлось лежать долго. В день рождения, когда ему исполнился годик, врачи разрешили повесить шарики в реанимации.

"Мы с женой сейчас смотрим на все, что там происходит, и говорим друг другу - "Слава Богу, что мы уехали". Моей семье там было не безопасно, - с горечью говорит Михаил. - Мы были никому не нужны. В России мы получили все необходимое - и расходные материалы, и очень дорогие лекарства. Нам здесь очень помогли, мы еще ни разу не пожалели, что приехали сюда. Нам помогали все - российские журналисты, детские уполномоченные, врачи. Очень помогала армянская диаспора и обычные, незнакомые нам люди. Спасибо вам всем!"

Друзья и родственники семьи Езекян остались на Украине.

"У жены мама живет в центральной Украине, мои мама и сестра остались в Славянске, - говорит Михаил. - Очень переживаем сейчас за них. Они не хотят никуда ехать. В 2016-м году у жены умер отец, на похороны съездить она не смогла".

С печалью он говорит и о том, что друзья-сослуживцы сегодня перестали его понимать. Будто не было того общего единения против зла.

"Недавно разговаривал со своим другом, очень поменялись взгляды, - переживает Михаил. - Я говорю - "а ты забыл, что было в 2014-м году, когда бомбили Славянск, когда убивали детей и женщин?".

Он рассказывает, как старшая дочь, на тот момент выпускница, уехала из Славянска, не сдав толком экзамены. Оценки учителя были вынуждены ставить автоматом, лишь бы дети не ходили в школу под обстрелами.

Спрашиваю Михаила, что в этой чудовищной истории помогло им выдержать все эти испытания?

"Женя, - не задумываясь, отвечает папа-Езекян. - Он сам по себе очень сильный. Врачи сказали моей жене Виктории - Женя такой сильный, он все понимает и все терпит".

Институт Уполномоченного по правам ребенка в РФ совместно с Минобороны, МЧС, ОНФ и Русской гуманитарной миссией планирует запустить акцию "Детям в руки" - гуманитарный проект для детей с тяжелыми жизнеугрожающими заболеваниями. Об этом рассказала детский омбудсмен Мария Львова-Белова. По ее словам, только на территории ЛНР находится шесть детей со спинальной мышечной атрофией (СМА).

"Мы объявляем о сборе гуманитарной помощи самым маленьким, кто сейчас на территории Украины нуждается в самых простых вещах - памперсах, детском питании, лекарствах. Главная задача миссии - обеспечить доставку до детей и их родителей самого необходимого, что поддержит в трудную минут и обеспечит их жизнь и здоровье", - отметила Мария Львова-Белова.

Сегодня же детский омбудсмен Мария Львова-Белова навестила семью Езекян в Санкт-Петербурге. "Богатырь!", - с улыбкой отметила она, знакомясь с маленьким героем. Родители мальчика рассказали детскому омбудсмену, что ребенка на прогулку приходится выносить на руках. Мария Львова -Белова пообещала помочь с решением этой проблемы, удобную коляску для прогулок, а так же трубки и фильтры для дыхательного аппарата.

Священник и прихожане хотят восстановить разрушенный храм в Волновахе

Текст: Руслан Мельников (ДНР)

Перед Свято-Преображенским храмом в Волновахе стоит сгоревший танк. Неподалеку из тротуара торчит кусок брони, сорванной с уничтоженной БМП.

Машину разорвало на части, а отброшенный мощным взрывом тяжелый ошметок металла разнес тротуарную плитку и будто нож гигантской гильотины глубоко вошел в землю. Теперь он преграждает дорогу к храму. Обхожу его, иду по небольшой площади, где не осталось ни одного целого здания. Ветер из руин, словно воспроизводя гремевшие здесь совсем недавно жестокие бои, атакует снова и снова, засыпая лицо пылью.

Ветер очень сильный. Громыхает кусок жести, зацепившийся за закопченную кирпичную трубу - это все, что осталось от крыши дома. В стенах другого здания с почерневшими после пожара оконными и дверными проемами - дыры от снарядов в стене. От третьего дома не осталось практически ничего.

Свято-Преображенский храм оказался в эпицентре боевых действий и попал под сильный обстрел, после которого вспыхнул пожар. От церковного купола остались лишь ребра каркаса. Но на самом верху чудом устоял крест. Дверь храма прикрыта и привалена кирпичом. Но это не защищает от ветра, который проникает внутрь через пролом в стене, разбитую кровлю и лишенные витражей окна. Изнутри храм выглядит еще ужаснее, чем снаружи. Сгоревшая дотла церковная утварь, лежащая на полу почерневшая люстра, груды обломков. Во дворе прихожане убирают мусор, в глазах настоятеля - невыразимая печаль.

- На территории храма 10 воронок от снарядов. Один из них попал в алтарную часть. Был сильный пожар. К счастью, прихожане не пострадали - все укрылись в подвалах. А еще случилось маленькое чудо: огонь не тронул икону Божией Матери Неопалимая Купина и другие образа, находившиеся рядом с ней. Все остальное сгорело. Крыши, как таковой, уже нет, стен, наверное, тоже скоро не будет, - сокрушается отец Александр.

Словно в подтверждение его слов сверху с грохотом падает кусок металлической балки. Снаряды и огонь сильно повредили строение, а сильный ветер довершает начатое. В храме находиться опасно, поэтому службы здесь не проводятся. Но все равно сюда тянутся люди. Тихо о чем-то своем помолились перед уцелевшими иконами двое ополченцев. Получили благословение подошедшие к батюшке прихожане. Какая-то женщина принесла печальную весть: "Владыку ранило". На богослужении во время сильного обстрела пострадал волновахский епископ. Его увезли на лечение в Донецк. А здесь будут молиться и за его здоровье, и за восстановление храма. И за установление мира.

- Боль, сплошная боль. Уже все остальное прошло - и разочарование, и страх. Остались только боль и пустота. И огромная дыра в сердце и в душе, - рассказывает о своих чувствах отец Александр, обводя скорбным взглядом разрушенную святыню. - Ведь здесь был такой прекрасный храм, крепкий приход, процветающая воскресная школа, в которой обучались до 40 детей. Храм всегда был наполнен людьми, а сейчас царит разруха. Но главная беда в том, что в сердцах людей посеяны ненависть и злость. Происходят убийства, обесценивается жизнь. Людям сейчас, как никогда, требуется поддержка. И они приходят сюда за утешением.

- И какие слова вы находите? - спрашиваю я.

Тяжелый вздох в ответ:

- Сам по себе я человек немощный, и только своими словами ничего не смогу сделать. Я всего лишь служитель Бога, в котором нужно искать утешение, проводник божественной благодати и представитель церкви. Поэтому людям важно порой просто мое присутствие. Всем сейчас очень тяжело, и прихожане со слезами на глазах просили их не бросать. Поэтому я здесь. И даже слов никаких не нужно. Больше помогает молитва. А что тут скажешь, как утешишь? Конечно, я что-то говорю. Но человеческими словами такую боль не утешить. Голодного словами не накормить. Нужна благодать Божия.

Прихожане все еще находятся в состоянии шока и растерянности после пережитого. Не знают, за что браться в первую очередь, но пытаются хотя бы привести в порядок территорию разрушенного храма. Со временем в здании планируется начать восстановительные работы.

А богослужения пока будут проходить на церковном дворе. Сейчас здесь больше всего нужен электрогенератор, который необходим и для ремонта, и для службы. Но денег на его приобретение у прихода пока не хватает, а времени остается мало.

- Мы надеемся собрать необходимую сумму и приобрести генератор до Пасхи. Тогда удастся провести нормальное богослужение, а люди смогут получить утешение от Бога. Это будет нашим первым шагом к восстановлению, - говорит отец Александр.

Кстати

"РГ" также начала собирать деньги для покупки генератора, в котором так нуждается Свято-Преображенский храм в Волновахе. Первые неравнодушные уже отозвались.

Полисы ОСАГО станут доступнее для автовладельцев повышенного риска

Текст: Владимир Баршев

Автовладельцам повышенного риска, например таксистам или владельцам автобусов, полисы ОСАГО станут доступнее.

Также виновникам аварии, у которых машина была неисправна, больше не будет грозить риск расплаты за ДТП со страховой компанией. Возможность регресса на этом основании отменяется. "Российская газета" публикует поправки в закон об ОСАГО, а также в закон о страховом деле.

Главное в этих поправках - введение перестрахования рисков по ОСАГО. Поясним: риски страхования ОСАГО по такси очень высоки. Частота аварий у этого транспорта превышает 30 процентов. То есть на 10 договоров ОСАГО приходится три убытка от ДТП по вине таксистов. В то же время частота аварий по вине обычных автовладельцев не превышает 5 процентов. Довольно высока частота аварий у водителей автобусов - порядка 10 процентов. Поэтому страховать их по ОСАГО невыгодно.

И страховщики всеми правдами и неправдами отказывали в этом деле. Чтобы обеспечить такую страховку, была запущена система "Е-Гарант". Если страховщик отказывался застраховать рисковую машину, то по этой системе выбирался страховщик, который готов был оказать эту услугу.

Новая система, как пояснил исполнительный директор Российского союза автостраховщиков Евгений Уфимцев, побудит всех страховщиков заключать договоры ОСАГО даже с самыми рисковыми клиентами. Просто при этом свои риски они смогут перестраховать. Например, когда обратится за страхованием по ОСАГО таксопарк, а по всем данным у него огромное количество убытков за прошлый год. Раньше страховая могла ему отказать в оформлении полиса, а после вступления в силу закона не сможет этого сделать. Она оформит полис, но передаст риски в перестрахование. Перестрахованием будут заниматься те компании, которые и так участвуют в оформлении ОСАГО. Но клиента это не касается. Он получает возмещение от той компании, которая заключила с ним договор, а эта компания получит возмещение от других участников рынка.

Таким образом, возможность отказа в страховании транспортного средства по ОСАГО сводится к нулю. Кто бы ни обратился, машина будет застрахована.

Второй постулат этого документа: регресс в отношении автовладельцев, по чьей вине произошло ДТП, причем транспорт их был неисправен, а срок действия диагностической карты истек. Это из закона убрали.

Дело в том, что и раньше Центробанк давал свои разъяснения по этому вопросу. Раз в отношении физлиц - владельцев легкового транспорта обязательный техосмотр не предусмотрен, то и спрашивать с них диагностические карты нет никакого резона. Они их не обязаны иметь. Поэтому применять данный повод для истребования денег, выплаченных потерпевшим в аварии, просто бессмысленно. Теперь это положение закреплено законом. Повод для регресса из него удален.

По-прежнему регресс может быть предъявлен автовладельцам, которые не получили диагностические карты на свои машины, хотя обязаны были это сделать. Речь идет об автобусах, такси, грузовиках, переоборудованных для перевозки пассажиров, а также спецтранспорта для перевозки опасных грузов.

Крым и Беларусь расширят торговлю и туристические связи

Республика Крым расширит поставки в Беларусь сакской целебной грязи, вин и эфиромасличной продукции. Также просчитывается возможность запуска железнодорожного маршрута Минск - Смоленск - Симферополь. Соответствующие договоренности достигнуты на прошедшей в Минске отраслевой выставке "Отдых-2022".

Сейчас Беларусь находится на втором месте среди стран СНГ по объему экспорта Республики Крым. Итоги выставки "Отдых-2022" дают надежду на усиление торгового сотрудничества. В частности, обсуждалось увеличение поставок крымских вин и эфиромасличной продукции, сакских грязей, лечебных препаратов и аппликаций на их основе. Также в ближайшие годы ставка будет сделана на активное развитие туризма в обоих направлениях.

- С представителями турбизнеса Беларуси мы обговорили варианты построения логистических цепочек, а также возможность участия в государственных программах поддержки, - отметил министр курортов Республики Крым Вадим Волченко. - Мы готовы помочь туроператорам, заинтересованным в работе на этом направлении. Беларусь, в свою очередь, может быть интересна крымскому и в целом российскому туристу возможностями оздоровления, агро- и промышленным туризмом.

Кроме того, в ходе работы выставки было заявлено и об организации прямого железнодорожного сообщения между Минском и Симферополем. Сейчас белорусы, чтобы приехать в Крым, вынуждены составлять маршрут с пересадкой в Москве или же на южных вокзалах России, что неудобно и сильно увеличивает время в пути. "На уровне Министерства спорта и туризма Беларуси достигнута определенная договоренность о прямом железнодорожном сообщении по маршруту Минск - Смоленск - Симферополь, - отметил Волченко. - Обсуждали и перспективы авиасообщения. Такие возможности существуют, и они абсолютно реальные.

Текст: Илья Изотов (Симферополь)

Рабочий вариант

Экспортёры увеличивают объёмы отправок через МТК Север – Юг

На сети ОАО «РЖД» зафиксировали рост перевозок в направлении Азербайджана: в марте объём экспортных отправок через погранпереход Самур увеличился на 20% к уровню прошлого года. Это объясняется тем, что российские экспортёры ищут альтернативные маршруты для отправки товаров. По оценке участников транспортного рынка, у южного направления есть потенциал.

В Северо-Кавказском территориальном центре фирменного транспортного обслуживания подтвердили «Гудку» рост интереса грузоотправителей к отправкам через Азербайджан. Как отметили в ТЦФТО, в марте текущего года через погранпереход Самур перевезено свыше 280 тыс. тонн экспортных грузов, что на 20% выше уровня марта 2021 года. При этом экспортные отправки в этом направлении с полигона СКЖД выросли за месяц на 83,4%. «Это связано с необходимостью переориентировать товарные потоки в текущих условиях и поиском альтернативных рынков сбыта. Мы ожидаем дальнейшего роста объёмов перевозок», – уточнили в ТЦФТО.

Ранее в телеграм-канале ОАО «РЖД» сообщали, что число заявок от экспортёров в направлении Азербайджана выросло в четыре раза.

Напомним, что через Азербайджан проходит западная ветка МТК Север – Юг, который связывает Индию, Иран и страны Персидского залива с Россией.

Руководитель пресс-службы АО «РЖД Логистика» (РЖДЛ) Евгения Фисенко отметила, что этот коридор сегодня вызывает повышенный интерес с учётом ограничений на европейских границах, и текущая геополитическая ситуация придаст МТК дополнительное значение и импульс для развития.

«Через МТК Север – Юг традиционно идут экспортные грузы из России в направлении Азербайджана и Ирана. Маршрут берёт своё начало в Санкт-Петербурге, проходит через столицу, Рязань, Саратов, Волгоград, Астрахань. На маршруте могут консолидироваться грузопотоки из этих регионов», – уточнила она.

РЖДЛ совместно с партнёрами из Азербайджана уже организовала ряд тестовых перевозок свежей плодоовощной продукции из Азербайджана в Россию и в феврале выполнила пилотную перевозку 11 рефконтейнеров со скоропортящимися грузами из Ирана в Россию по МТК Север – Юг.

Мария Абдримова

Обучение на уровне

Московский колледж транспорта полтора века обеспечивает кадрами отрасль

Московский колледж транспорта Российского университета транспорта (МИИТ) 31 марта отметил 150-летие. С праздником студентов и преподавателей поздравили руководители Минтранса, Минпросвещения и ОАО «РЖД».

В день 150-летия колледжа в учебном заведении прошла рабочая встреча представителей Минтранса, Минпросвещения и отраслевых компаний. «Московский колледж транспорта – одно из старейших учебных заведений в системе среднего профессионального образования страны. Благодаря серьёзной материально-технической базе и квалифицированным педагогам он продолжает обеспечивать кадрами транспортную отрасль», – подчеркнул заместитель министра транспорта Валентин Иванов.

Как отметил директор Московского колледжа транспорта РУТ (МИИТ) Николай Разинкин, колледж участвует в реализации национальных проектов, развитии движения WorldSkills. В стенах учебного заведения обучаются около 3,5 тыс. будущих специалистов-транспортников. Большинство выпускников трудоустраиваются на железнодорожные предприятия.

«ОАО «РЖД» и Московский колледж транспорта давно и тесно сотрудничают. Выпускники учебного заведения работают на железных дорогах в самых разных уголках страны. Мы благодарны профессорско-преподавательскому составу за профессионализм и качественную подготовку студентов», – отметил заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрий Шаханов.

В этот же день, 31 марта, во Дворце культуры РУТ (МИИТ) прошёл праздничный концерт, посвящённый юбилею. Начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов вручил руководству колледжа сертификат на создание тренажёрного класса для подготовки специалистов локомотивного хозяйства.

«Российские железные дороги» всегда готовы принять студентов колледжа на рабочие места, обеспечив достойные условия труда и заработную плату, – подчеркнул он. – Компания заинтересована в подготовке рабочих кадров – машинистов, монтёров пути, электромехаников и других профессионалов, которые обеспечивают бесперебойную работу железнодорожного транспорта. И мы будем способствовать их качественному обучению».

Юлия Антич

В Смоленской области обновят около 30 км федеральных дорог

Речь идёт об участках трасс А-130, Р-120 и подъезде к региональной столице.

Почти завершен ремонт восьми километров автодороги А-130 Москва – Малоярославец – Рославль - граница с Республикой Белоруссия в Рославльском районе (с 350 по 358 км). Специалисты уложили дорожную одежду, отремонтировали водопропускные трубы, 37 примыканий к федеральной автодороге, обновили 10 автобусных остановок, частично заменили перильное и барьерное ограждения. В деревнях Екимовичи и Крутогорка построили пешеходные дорожки и тротуары. Для безопасности дорожного движения в границах населенных пунктов на пешеходных переходах установили 14 транспортных светофоров. Кроме того, для повышения коэффициента сцепления на подъезде к пешеходному переходу в Екимовичах на 353-м км нанесут цветное противоскользящее покрытие. К обновлению разметки и укреплению откосов приступят в мае. Завершить весь объем работ планируется в июле.

На подъезде к Смоленску с 359 по 365 км ремонтные работы стартуют в апреле, на участке трассы Р-120 Орёл – Брянск – Смоленск - граница с Республикой Белоруссия с 373 по 387 км начнутся в июне. Специалисты восстановят дорожную одежду, отремонтируют водопропускные трубы, переустроят элементы освещения и 52 автобусные остановки, уложат тротуары, установят барьерное и перильное ограждение. Также в порядок приведут 90 примыканий к федеральной трассе. Завершить ремонт двух участков планируется до конца года.

Шишкалова Анна

В 2022 году благодаря дорожному нацпроекту в Тверской области приведут к нормативу более 305 км дорог

4 апреля руководитель Федерального дорожного агентства Роман Новиков в ходе рабочей поездки в Тверскую область провёл встречу с губернатором Игорем Руденей. Основной темой встречи стало развитие дорожно-транспортного комплекса региона.

На мероприятии также присутствовали министр транспорта Тверской области Сергей Верхоглядов, заместитель председателя правительства – министр финансов субъекта Марина Подтихова, заместитель председателя правительства – исполняющий обязанности министра строительства субъекта Артём Ажгиревич, исполняющий обязанности директора государственного казенного учреждения Тверской области «Дирекция территориального дорожного фонда Тверской области» Сергей Смирнов, начальник ФКУ Упрдор «Россия» Юрий Князев.

В своём приветственном слове Роман Новиков отметил важность взаимодействия специалистов подведомственных Росавтодору казенных учреждений с проектной командой губернатора Тверской области и территориальными подразделениями Госавтоинспекции МВД России: «Вопрос безопасности федеральной дорожной сети – один из основополагающих, первоочередных. Так, показатель аварийности на автомобильных дорогах является весьма чувствительным и важным не только для профильных ведомств, но и для местных жителей. Уверен, что на площадке региональной комиссии по безопасности дорожного движения мы сможем эффективно взаимодействовать, в том числе в части выявления очагов аварийности на дорогах Тверской области».

Программой дорожных работ до 2024 года на территории Тверской области предусмотрен капитальный ремонт 10 объектов протяженностью 59,2 км (в том числе четыре объекта протяженностью 33,36 км – с увеличением количества полос до четырех). Так, речь идёт о капитальном ремонте двух участков трассы М-9 (км 188 – км 194 и км 214 – км 220), а также участка трассы М-10 (км 271 – км 292). Кроме того, в планах федеральных дорожников отремонтировать три объекта – например, отрезок с 211-го по 218-й км на автомобильной дороге М-10. А ещё на четырех объектах протяженностью 81,6 км будут выполнены работы по устройству защитных слоев.

Реализация национального проекта «Безопасные качественные дороги» на территории Тверской области – ещё одна тема встречи. В минувшем году благодаря дорожному нацпроекту специалисты привели в нормативное состояние 83 объекта протяженностью почти 320 км. Так, например, отремонтировали 33 км автомобильной дороги Торжок – Высокое – Берново – Старица, которая является частью туристического маршрута «Пушкинское кольцо Верхневолжья», и 20,4 км трассы Осташков – Селижарово – Ржев, которая также является одним из ключевых туристических направлений, ведущих к озеру Селигер, истоку реки Волги, Нило-Столобенской пустыни, Святому Оковецкому источнику и озеру Волго. На дорожные работы по нацпроекту в 2021 году было выделено порядка 5,8 млрд рублей, из них более 687 млн рублей – средства из федерального бюджета.

В 2022 году по национальному проекту в Тверской области запланированы работы на 55 объектах общей протяженностью около 305 км. На эти цели предусмотрено 6,7 млрд рублей, из которых почти 2,3 млрд – финансирование из федерального бюджета.

На встрече также обсудили наиболее перспективные региональные проекты. В частности, речь зашла о строительстве трёхкилометрового мостового перехода через р. Волгу в г. Твери. Так называемый, Западный мост реализуется в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» и позволит разгрузить движение в Заволжском районе города: решит проблему пробок на Петербургском шоссе и на подъезде к будущему медицинскому кластеру в районе Областной больницы. Кроме того, мост соединит два крупных района города – Пролетарский и Заволжье, что положительным образом скажется на всей транспортной логистике Твери.

«Это масштабный, беспрецедентный проект для города Твери. Завершить работы планируется в конце 2025 года. В период санкционных ограничений у нас появилось больше возможностей проводить импортозамещение, в том числе на этом объекте», – подытожил губернатор Тверской области Игорь Руденя.

Работы на объекте начались в конце прошлого года. Сейчас ведётся обустройство технологической площадки для сооружения третьей опоры будущего моста, устройство водопропускных труб.

Необходимо отметить, что проектом, помимо возведения Западного моста, также предусмотрена реконструкция двух путепроводов – железнодорожного в Пролетарском районе (через проспект Калинина) и автодорожного («Горбатого моста») в Заволжском районе. Кроме того, в районе Комсомольской площади и «Горбатого моста» будут устроены автомобильные развязки.

В завершение встречи участники затронули тему дальнейшего расширения федеральных трасс в Тверской области до четырех и шести полос движения. В частности, обсуждалась возможность реконструкции трассы М-9 «Балтия» от Волоколамска до Ржева. В перспективе это, в том числе, позволит повысить транспортную доступность Ржевского мемориала Советскому солдату – одного из важных культурных, исторических объектов не только Тверской области, но и всего Центрального федерального округа.

Справочно:

Протяженность автомобильных дорог общего пользования в границах Тверской области составляет 35 424,6 км. Из них: федерального значения – 1 373,6 км; регионального значения – 15 021,9 км; местного значения – 19 028,9 км. Протяженность опорной сети субъекта – 2 382,5 км.

Минина Ирина

«При любом раскладе эта ниша останется»: опыт предпринимателя с непопулярным бизнесом

«Что делать? Для начала — очистить голову от инфошума, не погружаться в лишнюю тревогу, сконцентрироваться на ежедневных рабочих задачах. Кризис — время не воевать, а сотрудничать с конкурентами».

Десять лет назад Борис Топильский начинал собственный бизнес, имея всего пять тысяч в кармане. А в прошлом году оборот компании, которая развивается по франшизе в пятидесяти городах страны, составил без малого 1 млрд руб. О полном драматических моментов пути становления бизнеса основатель и генеральный директор «Вторпроекта» Борис Топильский рассказал в интервью CHEL.DK.RU.

Главная ошибка начинающих предпринимателей — не делать

Борис Топильский — из числа тех, кого принято называть self-made men: он запустил бизнес по сбору вторсырья в Челябинске фактически без стартового капитала и за десять лет построил компанию «Вторпроект» с оборотом в 950 млн руб. и подразделениями в 50 городах страны.

Вопрос, может быть, до крайней степени банальный, но необходимый: как вообще пришла в голову идея построить бизнес по сбору вторсырья?

— Я на самом деле еще до армии много чем пробовал заниматься. В том числе — создавал сайты для разных компаний, даже свой молодежный портал сделал. Попутно неплохо разобрался в интернет-маркетинге. У родителей одного из моих друзей был небольшой семейный бизнес — пункт приема вторсырья: макулатуры, стеклотары и прочего. Так вот, они предложили запустить рекламную кампанию в интернете о том, что скупают старый картон по два рубля за килограмм. Я уже примерно представлял, как всё это раскрутить, потому что эту историю уже на грузчиках отработал. И я договорился, что буду брать маленький процент с каждой заявки. Но заявок оказалось так много, что бизнес просто не справился, захлебнулся в их потоке.

Больше десяти лет прошло, а я до сих пор прекрасно помню тот вечер: я только-только вернулся из армии, планов на жизнь, идей, как зарабатывать, не было никаких. Мы сидели с друзьями на челябинском Арбате, пили пиво, и я предложил: «А может, вторсырьем займемся?»

Стартового капитала, понятное дело, не было никакого. Это серьезно, без всякого преувеличения. Мне вот отец, допустим, пять тысяч дал. Один из друзей взял в банке кредит — тысяч девяносто, кажется. Купили разбитую «газель», еще карбюраторную, начали по городу кататься и собирать картон.

И, как говорится, всё закрутилось?

— Если бы (усмехается. — Прим. ред.). В машинах никто из нас, понятное дело, не разбирался, и поэтому я вообще не придал значения, когда загорелась какая-то красная лампочка на приборной доске. И через неделю «приехал» на капитальный ремонт двигателя. За который мы отдали тысяч тридцать. Но на этом история не закончилась: в течение двух месяцев было еще две капиталки. Машина вечно стояла в ремонте. Хотя вообще «газель» — машина на века, практически неубиваемая, с ней не пропадешь даже в самые лихие времена.

Как нарабатывалась база?

— Поначалу я договаривался с маленькими магазинами, которые выбрасывают каждый день по 10-20 кг макулатуры. Закупочные цены на картон на комбинате в то время были совсем невысокими, меньше двух рублей за килограмм. Так что, сделав несколько рейсов на «газели» и сдав четыреста килограммов, я выручал за день рублей семьсот всего. Компаньонам казалось, что дело не стоит выеденного яйца. Потом я пошел туда, с кем никто не работал: «Красное&Белое» в то время была еще локальным проектом, а не федеральной сетью с 15 тыс. магазинов. И я за маленькую копеечку объезжал 100-150 магазинов. Сделал тент высотой 2,4 метра, чтобы за раз загружать тонну макулатуры — у меня была, наверное, самая высокая «газель» в городе.

Так или иначе, в первые полгода денег не было. Вообще. Постоянно занимали у родственников, друзей, знакомых. Короче, улетели в глубокие минуса. Переживали, конечно, до седины. Один из бизнес-партнеров в первый же год сдался, ушел. Второй протянул еще примерно с год.

У вас нет обиды на это?

— Нет, я сам виноват. В партнерстве надо уметь работать. А я всё время неосознанно перекладывал ответственность, винил их во всех проблемах. Когда мы расстались, я понял, что дело было не в партнерах. А во мне. В партнерстве гораздо быстрее достигаешь целей, чем в одиночку. Если грамотно распределить зоны ответственности, это приносит плоды достаточно быстро. Главное — не вторгаться на чужую территорию.

И все-таки почему они ушли, а вы нет?

— Не хватило терпения, наверное.

Бизнес с нуля всегда тяжело начинать. А у меня просто не было пути назад, даже мысли такой в голове не было. Я же с детства упертый. И предпринимательская жилка уже тогда была.

Я в школе продавал диски с фильмами: покупал «болванки» за пять рублей, брал в прокате на вечер какую-нибудь новинку за десятку и переносил в свой компьютер, раскидывал прайс-листы по классам и собирал заявки. За сорок рублей расходилось просто влет.

Сейчас о такой высокой маржинальности, наверное, остается только мечтать?

— Ну да (усмехается. — Прим. ред.).

Словом, я с детства знал, что стану заниматься бизнесом. Не пойду на завод. Так что выбора не было: уперся лбом — и вперед. Денег не было, но я видел перспективу, знал, что, если объемы вырастут, будет совершенно другая выручка. Чуйка, наверное, какая-то была. Ну и сдаваться я просто очень уж не люблю. Считаю, что это проявление слабости, что ли. Я не особо этим горжусь, иногда действительно разумнее вовремя отказаться от провальной идеи, а мне характер не дает.

Оглядываясь назад, на эти десять лет, какая самая большая ошибка начинающих предпринимателей, как вам кажется?

— Не делать. Мечтать, строить планы — и при этом не делать ровным счетом ничего. Предприниматель — это не самый умный человек точно. Предприниматель — это самый деятельный. Который каждый день делает для достижения цели хоть что-то. Набивает шишки, заносит ошибки в полезный опыт и снова что-то предпринимает. А те, кто годами размышляет о том, как было бы хорошо открыть свое дело, но при этом бездействует, — это не предприниматели по духу. В предпринимательство многие приходят с ложными установками, мечтают перестать работать «на дядю». Но предприниматель вкалывает больше всех наемных сотрудников, с утра до ночи, без выходных и поначалу — почти без денег.

Мне все вокруг говорили: «Не получится». Это нормально. Меня и сейчас обесценивают на каждом углу: если ты присутствуешь в социальных сетях, к этому стоит относиться как к неизбежному злу.

Вас, блогера с аудиторией порядка пятидесяти тысяч подписчиков в Ютубе и Инстаграме (запрещен на территории РФ), всё еще задевает хейт?

— Любого это задевает. Я не поверю человеку, который будет утверждать, что он совершенно равнодушен к тому, как его оценивают окружающие. Со временем я научился обращать на это меньше внимания, а когда-то резко реагировал. Сейчас просто не читаю комментарии под блогом: если вчитываться, невольно концентрируешься только на негативных отзывах и постепенно сам опускаешься до их тона. Если это конструктивная критика — без проблем. А если пишут: «Я тебя найду и лицо порежу» — просто в бан отправляю психопатов.

Есть стереотип, что бизнес по приему вторсырья — скажем так, полукриминальный. Это действительно так?

— Возможно, раньше, давно, так и было. Но сейчас — точно нет. А может, это просто мое восприятие изменилось. Люди же притягивают других людей.

И если я на заре становления бизнеса был парнем с Ленинского, который общался в стиле «чо-каво?», то стоит ли удивляться, что конкуренты сожгли мою приёмку? Я тоже долгое время думал, что бизнес — это криминал. Что честно нормальных денег не заработать. Что надо всё силой завоевывать — чуть ли не дрались с другими скупщиками за хлебные места. Но это же бред какой-то.

У меня на нервной почве начались даже панические атаки: только переступаешь порог дома — начинаешь задыхаться, падать в обморок. Заходишь в отделение банка — и полностью теряешь ориентацию в пространстве, туннельное зрение, безотчетный страх, тревога. Не спишь, не ешь, разные мысли… о смерти.

А когда есть страх смерти, это сильно влияет на мотивацию — хочется всё-всё успеть.

Стал ходить на разные бизнес-тренинги, и как будто глаза открылись: дошло, что успешный бизнес — это вообще про другое. Про инвестиции, маркетинг, команду, технологии. А там, в первобытном строе, нет будущего. Полностью сменил окружение. Недавно вот ко мне приходил друг детства, полупьяный уже с утра, на работу просился. Но нет.

Никогда не было желания, заработав стартовый капитал, заняться чем-то другим?

— Почему же? Я тестировал разные бизнесы, даже общепит открывал — на два года хватило, потом бросил, хотя деньги были нормальные. А вот история с бизнес-тренингами увлекла гораздо сильнее: несколько лет я выступал на публике как бизнес-тренер, открывал в Челябинске дом «Бизнес-молодости», был ментором начинающих предпринимателей. Очень нравилось мне это дело. Но энергии много уходит. Думаю, обязательно вернусь к образовательным проектам, когда бизнес будет крепко стоять на ногах, а пока я всецело сосредоточился на развитии сети по франшизе — это тоже своего рода менторство.

По поводу «Бизнес-молодости» были неоднозначные оценки, некоторые называли их «инфоцыганами». Вы как к этому относитесь?

— Так говорят люди, которые приходят на тренинг, не имея четко сформулированного запроса. А потом утверждают, что их разводят на деньги. Вот я, допустим, если плачу за четырехдневный курс сто тысяч, точно выжму из обучения по максимуму. А если нет конкретной цели и ты приходишь на семинар просто «ради интереса», то и уйдешь ни с чем. Конечно, я видел немало ребят, которые ходили на семинары просто потусоваться. И это тоже неплохо, потому что помогает завести полезные знакомства. Не люблю, когда люди обесценивают то, что не до конца понимают. Чужой труд всегда легко обесценить.

Макулатура — это не мусор, а деньги

За 2021 г. франчайзинговая сеть «Вторпроекта» приняла 39,5 млн т вторсырья, максимальная прибыль, которую показало партнерское подразделение компании, составила 961 тыс. руб. за месяц.

На ваш взгляд, отношение в обществе к сортировке и переработке мусора меняется?

— Да, в последние годы вокруг этого возникла целая движуха: и экотакси, и пункты приема, и акции по разделению мусора.

Строить заводы по сжиганию мусора — это тупиковый путь. Абсолютно точно. А под это выделяется много миллиардов. Ребята просто не разобрались в теме сортировки и переработки мусора. Есть же европейские технологии, давно опробованные. А сжигать — это же просто глупо.

Осознание приходит с определенным уровнем благосостояния?

— Не знаю, правда. У нас был опыт установки контейнеров для раздельного сбора отходов: один дом в Чурилово, другой — в закрытом элитном жилом комплексе. В первом случае от идеи пришлось отказаться практически сразу, а во втором это вполне нормально существовало несколько лет. Но мне бы не хотелось думать, что это связано только с уровнем доходов.

Я сам рос на Сельмаше, денег в семье вечно не хватало. Но мы же не уроды были. Не выбрасывали мусор из окна. Так что, думаю, это не столько про уровень доходов, сколько про воспитание. Вот я лично готов сортировать мусор и никогда не оставлю в лесу, на берегу озера даже стаканчик.

Какими видами вторсырья заниматься особенно выгодно?

— За все сказать не могу, потому что вторсырье подразделяют аж на 23 вида. Мы занимаемся в основном бумагой, картоном и полиэтиленом. Цены на них — не самые высокие, но зато сырья много. Если ты скупаешь картон по 3-5 рублей, а продаешь комбинату даже по 10-11 рублей, то маржа в 6 рублей — ребят, это же прекрасно по нынешним временам! Можно работать спокойно.

А рынок сбыта вообще большой?

— Да, практически в каждом регионе есть целлюллозно-бумажный комбинат, а то и не один. И многие заточены именно на переработку вторсырья, потому что это дешевле, чем целлюлоза. Из чистой целлюлозы сегодня производится только первоклассная, ультрабелая бумага.

Так что переработка вторсырья — это прямо отдельная ниша, которой еще десять лет назад вообще не было. А теперь есть крупные комбинаты, которые поставляют основу для производства бумаги в основном в Европу и даже, кстати, сырье оттуда завозят, потому что собственного остро не хватает.

Но это всё — ситуация, как вы понимаете, которая была до конца февраля. Пока валютные курсы били рекорды и границы еще не были закрыты, цены на вторсырье тоже подскочили. Но когда опустился железный занавес, начался обратный откат, потому что на внутреннем рынке нет потребности в таком объеме основы для производства бумаги.

Какой момент за прошедшие годы был самым сложным?

— Когда я в самом начале пути, когда всё, казалось бы, стало получаться, купил пресс за полтора миллиона — на тот момент это были не только все мои деньги, но и взятые в долг, кредитные, перекредитные… И он сломался через два дня. Абсолютно новый пресс. Ремонт вылился в большую сумму, плюс простой на три недели. Конечно, стресс жесткий. В тот месяц я заработал минус 500 тысяч рублей.

Не всегда мы зарабатываем деньги. Иногда — опыт. Бизнес — это риски, всегда. Поэтому предпринимательство манит так мало людей. В бизнесе можно заработать большие деньги, а можно эпично прогореть.

Почему вы приняли решение развивать бизнес по франшизе?

— Это очень тяжело — строить бизнес в одиночку: и эмоционально, и физически, и психологически. Особенно когда ставишь высокую планку. Я вот, к примеру, планирую построить комбинат по переработке вторсырья. А это, по примерным оценкам, три миллиарда. Но мало построить: надо загрузить на полную мощность, чтобы отбить затраты. Поэтому сейчас мы стараемся занять заготовительную нишу, чтобы было много сырья. На сегодняшний день в стране около 50 подразделений «Вторпроекта» в разных городах, которые собирают около 5 тысяч тонн сырья. Я бы такого не достиг один точно.

Что входит во франшизу?

— Многое. Мы берем на себя весь маркетинг: генерируем лиды, обрабатываем заявки в кол-центре, принимаем входящие звонки — без выходных, в течение 12 часов. Всё это обходится партнеру в 25 тысяч в месяц — это, по сути, зарплата одного сотрудника. Кроме того, мы договариваемся с крупными комбинатами о сбыте сырья, находим транспорт, выстраиваем логистику. Берем на себя бухгалтерию: открытие ИП, ОКВЭД, ведение отчетности и так далее. При необходимости, если возникают спорные ситуации, можно проконсультироваться у нашего штатного юриста. Два-три месяца проводим обучение по запуску бизнеса: есть четкие цели, чек-лист с распределением обязанностей. Словом, управляющая компания направляет, контролирует, ставит современный управленческий учет, что в малом бизнесе, особенно в стартапах, встречается крайне редко.

Получается, у вас в руках остаются все каналы, бухгалтерия. Держателей франшизы это не пугает?

— Нет. Они в любой момент могут отказаться от франшизы, открыть свой бизнес и назваться, допустим, «Вторпроект-6». В любом случае с франшизой меньше рискуешь потерять деньги, чем если попробуешь самостоятельно запустить бизнес с нуля. Конкуренция здесь, как и, наверное, везде, высокая, но большинство скупщиков живёт по принципу: чем больше объем — тем выше цена. А мы живем по принципу: цены ниже — прибыль выше, регулируем закуп за счет динамического ценообразования.

Кто отрицает технологии и строит бизнес по старинке, тот сдуется уже через несколько лет. Всё сейчас в интернете, все можно оцифровать. Многие начинают бизнес, думая, что это очень просто: договорился, купил-продал. Сам и менеджер, и водитель, и управленец, и на звонки отвечаешь. Это вообще не бизнес. Бизнес — это система: поиск и обучение персонала, постановка задач и контроль их выполнения.

Я тоже в свое время начинал бизнес на коленке, но вовремя исправился, нам удалось занять свою нишу за счет действительно крутых маркетинговых технологий. Чтобы их наработать, требуется время и опыт.

Основные вложения — в транспорт и в пресс?

— Да, хотя бы три миллиона должно быть на старте. И оборотные.

За год с франшизой можно выйти на объем 300 тонн в месяц. Я к этому результату шел восемь лет. Франшиза — это покупка времени.

Чувствуется специфика у разных регионов?

— Да, Сибирь и Дальний Восток, как я уже сказал, — пока вообще фактически не охваченная территория, конкуренции практически нет, но и цены пока невысокие. Зато сырье можно вообще собирать бесплатно. В центральной России уже люди понимают, что вторсырье — это тоже деньги, никто задаром не отдаст. Юг — достаточно агрессивный регион в этой сфере, но там и цены хорошие. В Москве, Питере очень много сырья, но все шесть проектов, которые взяли франшизу и закрылись в прошлом году, — именно оттуда. А всё дело в том, что ребята работали не по регламенту: просто купили франшизу и ждали чуда. Да, мы даем современные технологии, ставим все бизнес-процессы — в этом наша сила. Но я никак не могу влиять на закупочные цены комбината.

Как изменилась рыночная ситуация за последний месяц?

— Сильно выросли затраты на все расходные материалы: ГСМ, полипропиленовые ленты подорожали сразу на 30-40%, и это, конечно, отражается на прибыльности бизнеса. Ремонт стал обходиться гораздо дороже, уже чувствуется дефицит запчастей и для автомобилей, и для прессов. Логистика подорожала на 20-40%, дальнобойщики бунтуют, отказываются выходить на рейс по прежним тарифам.

Кризис — время не воевать, а сотрудничать с конкурентами: арендовать фуру вскладчину, сделать общий сортировочный цех со строгим учетом, чтобы сократить затраты и выжать нормальную маржинальность.

Какие возможные сценарии вы выстраиваете для бизнеса?

— Сценариев на самом деле несколько. Можно переориентироваться на Среднюю Азию. Еще один возможный вариант — огромный рынок Китая, где не хватает энергоресурсов, леса, вторсырья. Думаю, надо смотреть в эту сторону. Хотя в плане сбора вторсырья Сибирь и Дальний Восток до последнего времени были практически не развиты в сравнении с центральными регионами и даже югом страны. Там практически нет целлюлозно-бумажных комбинатов, транспортное плечо большое, поэтому и расценки на заготовку вторсырья долгое время держались на низком уровне.

Во время кризиса торговля сжимается, а значит, и картонной тары, упаковки тоже становится меньше. Поэтому наиболее очевидный выход — переориентироваться на B2C-сегмент. Многие организации уже привыкли рассматривать вторсырье как источник дополнительного дохода: по тридцать тонн в месяц макулатуры накапливается, и там закупочная цена уже не 10, а 15 руб. за килограмм. А вот обычные люди в подавляющем большинстве пока относятся к вторсырью как к мусору. Мы планируем коллаборироваться с «Разделяйкой», открывать пункты в спальных районах, причем не стандартные приемки стеклотары, макулатуры и пластика, а рассчитанные на разные виды вторсырья.

Полагаю, при любом раскладе эта ниша бизнеса останется: вторсырье — это дешевый ресурс, из которого можно изготавливать продукцию в условиях любого кризиса. Что делать? Для начала — очистить голову от информационного шума, чтобы не отвлекаться, не погружаться в лишнюю тревогу. Сконцентрироваться только на ежедневных рабочих задачах.

Россия. УФО. СФО > Экология. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > dk.ru, 4 апреля 2022 > № 4145561 Борис Топильский

Державинский университет открывает IT-пространство для всех студентов Тамбовской области

В Тамбовском государственном университете имени Г.Р. Державина (Державинский университет) в рамках стратегического проекта «Образовательная экосистема университета как центр привлечения и развития молодежи» программы Минобрнауки России «Приоритет 2030» открывается проектно-образовательное пространство «IT-стрелка» для подготовки в регионе IT-кадров.

«Державинский университет работает над снижением оттока из Тамбовской области молодежи, формирует экосистему университета как центра ее привлечения и развития. Одним из ключевых элементов программы является проект «Держава IT», интегрирующий все аспекты опережающей подготовки IT-кадров для экономики региона. По результатам этого проекта мы планируем увеличить количество обучающихся на IT-направлениях в три раза, а также сформировать IT-компетенции у 90% непрофильных выпускников университета», — рассказала и.о. ректора Тамбовского государственного университета имени Г.Р. Державина Ирина Налетова.

Открытие нового образовательного пространства создаст дополнительные возможности для подготовки IT-специалистов и инфраструктурные условия для развития проектной деятельности студентов. В сочетании с трансформацией образовательной деятельности университета это позволит сократить период от обучения до выхода на рынок труда до 1,5–2 лет за счет раннего трудоустройства студентов. На техническое оснащение «IT-стрелки» благодаря программе «Приоритет 2030» вуз потратил более 5 млн рублей.

«Мы привлекаем студентов к участию в разработке цифровых сервисов вуза в рамках образовательного процесса. Дипломные работы студентов решают конкретные digital-задачи университета. Такое партнерство позволило создать множество цифровых платформ и сервисов, которые формируют цифровую среду университета», — отметил проректор по цифровой трансформации, управлению имущественным комплексом и инфраструктурному развитию Державинского университета Павел Моисеев.

Свою работу в университете также начинает бесплатная школа IT-компетенций «Держава IT», которая предусматривает сотрудничество между вузом и компаниями — лидерами IT-сектора Тамбовской области. Тематикой школы станет веб-разработка и интернет-маркетинг, а среди партнеров — дизайн-студия Everest, компании «Дэмис инновационные решения», «Маркетинг и онлайн-продажи» и другие.

Заявку на участие в работе школы уже подали ребята из всех вузов Тамбовской области. Обучение студентов продлится три месяца и пройдет по программам двух уровней: для новичков и для тех, кто уже знаком с основами веб-разработки. Студенты, наиболее успешно проявившие себя, получат предложения о трудоустройстве.

«Напрямую работать с потенциальными сотрудниками очень важно для представителей IT-компаний. Это позволяет оценить их уровень подготовки, помочь овладеть нужными навыками и поддержать на профессиональном пути», — говорит основатель и арт-директор дизайн-студии Everest, руководитель Ассоциации IT-компаний Тамбовской области Владимир Белоусов.

ИНТЕРВЬЮ ЭДУАРДА ШЕРЕМЕТЦЕВА ГАЗЕТЕ «ЭНЕРГЕТИКА И ПРОМЫШЛЕННОСТЬ РОССИИ»

Эдуард Шереметцев: Потребность в цифровизации становится все больше

О том, как развивается сейчас цифровизация в энергетике, насколько актуален вопрос импортозамещения в этой сфере и защищены ли энергокомпании от киберугроз, «ЭПР» рассказал Эдуард Шереметцев, директор Департамента проектной деятельности и цифровых технологий Минэнерго РФ.

– Эдуард Михайлович, сегодня цифровизация в энергетике — один из актуальных трендов, и в последние годы энергокомпании активно развивали это направление. Насколько продвинулась российская электроэнергетика в области цифровизации, чего удалось достичь, а что необходимо еще сделать?

– Довольно часто возникают споры о том, что же такое цифровизация в энергетике. Поэтому в первую очередь хотел бы уточнить сам термин. Цифровизация — это инновационное применение уже давно известных и новых средств автоматизации, которые при правильной постановке задач и реализации дают новый цифровой продукт. Эти подходы позволяют быстрее обрабатывать информацию с объектов электроэнергетики и информационных систем компаний, находить «аномалии» и принимать персоналу более быстрые и эффективные решения.

Но, в первую очередь, цифровизация меняет процесс взаимодействия потребителя с поставщиком энергоресурсов, поставщиков услуг с регулятором и потребителей с регулятором, с государством и так далее.

И это направление компании электроэнергетики активно развивают. Например, энергосбытовые организации автоматизируют процессы взаимодействия с потребителями, создают возможности пользоваться услугами с помощью личного кабинета. Так, с 1 июня все граждане нашей страны смогут заключать договор на присоединение к технологическим сетям на портале Госуслуги, и посещать для этого офис сетевой организации не нужно.

В нашей стране очень распределенная структура энергетики, в которой задействовано огромное количество технических средств: несколько сот тысяч объектов, миллионы километров ЛЭП, и все это требует грамотного мониторинга и управления. И энергокомпании значительно продвинулись в части автоматизации и цифровизации технологических процессов.

Удаленное управление, которое сейчас развивают флагманы электроэнергетики — АО «Системный оператор ЕЭС», ПАО «Россети», ПАО «Русгидро», — это залог в том числе и повышения качества электроснабжения наших потребителей. Так, если раньше на линиях ЕНЭС (единой национальной электрической сети) напряжением 220 кВ и выше переключение занимало несколько часов, то сейчас — несколько минут. А значит, предприятия работают, потребители получают электроэнергию.

Важную задачу по наращиванию объемов удаленного управления объектами сетевого хозяйства реализует АО «Системный оператор ЕЭС». Подобные проекты в рамках своих функций также реализуют ПАО «Россети» и ПАО «Русгидро». Много проектов с внедрением мониторинга, управлением анализа, предикативной аналитики реализуется на объектах генерации.

Да, любая автоматизация или цифровизация приводит к оптимизации человеческих ресурсов, но здесь важно освободившиеся кадры грамотно переключить на другие работы и тем самым повысить эффективность компании в целом.

Очень много проектов реализуется в части наблюдения и управления объектами электроэнергетики. И процессы, которые сейчас идут в этом направлении, дальше будут только развиваться.

Потребность в цифровизации становится все больше. Нужно ускорять общение с компаниями, с потребителями, повышать скорость взаимодействия. Компании тоже понимают, что это эффективно и дает большие возможности. И люди, которые принимают решения, начинают это делать быстрее и более качественно.

Нам, как регулятору в этой отрасли, тоже нужно двигаться в сторону цифровой трансформации системы управления отраслью.

– Как складывается ситуация в связи с последними событиями? Готова ли электроэнергетика остаться без зарубежных поставщиков, если мы говорим о программном обеспечении и IT-оборудовании? Насколько это критично для отрасли?

– Цифровизация очень плотно связана с импортозамещением. Сейчас мы активно работаем над заменой цифровых решений на иностранном оборудовании.

Есть четкие критерии импортозамещения, в том числе, например, 70% отечественного ПО к 2024 году. И электроэнергетика активно двигается в этом направлении.

Цифровизация — это инновационное применение уже давно известных и новых средств автоматизации, которые при правильной постановке задач и реализации дают новый цифровой продукт.

У нас очень высокий процент импортозамещения в части технологических систем. Это отечественные микропроцессорные устройства релейной защиты и автоматики, контроллеры телемеханики, интеллектуальные приборы учета, различные датчики и многое другое. Да, в этом оборудовании используются микропроцессоры иностранного производства. Но все остальное, включая программное обеспечение, — отечественное и имеет очень серьезный уровень защиты.

То, что непосредственно в России производится микросхемотехника (создание плат), платы, пишется программное обеспечение, позволяет снизить вероятность угроз и появления «закладок» на 80–90%.

На достаточно высоком уровне развиты программные решения в области автоматизированных систем технологического управления (АСТУ) и автоматизированных средств диспетчерского управления (АСДУ), по сути это главные инструменты энергетиков, с помощью которых осуществляется мониторинг и управление электрической сетью.

Есть интересные отечественные решения. И наши компании достаточно давно их используют, а разработчики, слыша их пожелания, продолжают модернизировать и совершенствовать.

Я изучал современные решения зарубежных компаний для центров управления сетями (ЦУС) и диспечерских центров (ДЦ). И должен отметить, что наши решения им не уступают, а с учетом скорости развития и особенностей российской энергосистемы скоро будут превосходить зарубежные аналоги.

– Пришлось ли столкнуться с какими-либо сложностями на этом пути?

– Наиболее сложная серьезная задача — нормативное регулирование этого направления — уже решена.

Сложность в том, что с точки зрения нашей нормативной базы программное решение или какое-либо оборудование являются отечественными в том случае, если находятся в реестре Минцифры или Минпромторга. Но энергетические компании имеют в своем составе достаточно большое количество программного обеспечения, которое используют только они, которое разрабатывалось по их заказу, под определенные задачи, в течение нескольких лет. Это ПО не продается, не является коммерческим, и оно работает.

По формальному признаку такое программное обеспечение, конечно, российское, но автоматически таким не считается, пока не внесено в реестр. При этом по правилам для внесения ПО в реестр необходимо раскрыть его характеристики, предоставить в открытом доступе дистрибутивы. А если это программное обеспечение отвечает за энергобезопасность страны и данные по нему никак нельзя выкладывать в открытый доступ? Получаются «клещи»: ни так нельзя, ни по-другому.

В этом году при участии Минэнерго этот вопрос был наконец отработан с Минцифры: принята упрощенная процедура внесения в реестр такого ПО без раскрытия характеристик.

Плюс нужно понимать, что процедура внесения ПО или оборудования в реестры занимает время и на это нужны усилия, а компании отрасли просто потребители данного ПО, и работа по внесению в реестр это не их профильная деятельность. Но и создавалось это узкоспециализированное ПО не от хорошей жизни — рынок ничего не дал, а задачи решать нужно.

Цифровизация меняет процесс взаимодействия потребителя с поставщиком энергоресурсов, поставщиков услуг с регулятором и потребителей с регулятором, с государством и так далее. И это направление компании электроэнергетики сейчас активно развивают.

– А какова ситуация с программным обеспечением, которое не касается напрямую работы энергосистемы, а используется в офисах энергокомпаний?

– В отличие от технологических информационных систем, по корпоративным информационным системам, которые обеспечивают автоматизацию финансово-хозяйственной деятельности компаний (бухгалтерия, инвестиционная деятельность, учет и так далее), есть вопросы.

Например, за прошедшие десятилетия компании вложили достаточно большие финансовые средства в иностранные решения. И сейчас, если им нужно автоматизировать какой-то процесс, самый легкий вариант — это воспользоваться имеющейся информационной системой, в развитие которой уже много инвестировано. В итоге к имеющейся остаточной стоимости такого решения добавляется стоимость автоматизации какого-либо процесса, соответственно, балансовая стоимость ПО вырастает, и тут же увеличивается срок амортизации.

Получается замкнутый круг, выйти из которого можно только волевым усилием. Именно так поступила ПАО «Интер РАО», приняв решение перейти с SAP на российское ПО. Да, ускоренная автоматизация — это убытки, уменьшение чистой прибыли. Одно дело, когда существующий актив ничего не стоит и можно безболезненно переходить на отечественное ПО. Но если стоимость работающей системы достаточно велика, то нужно принимать решение, оценив все риски.

Поэтому компаниям нужно дать возможность принимать такие решения с минимальными последствиями. Ведь мы, работая на западном программном обеспечении, дорабатывая новые функции, автоматизируя и переводя в цифровой вид новые процессы, многократно увеличиваем стоимость этого актива. В итоге мы 30 лет занимаемся тем, что платим деньги западным компаниям и при этом наращиваем балансовую стоимость их ПО.

– Будут ли в связи с изменившейся обстановкой в мире корректироваться планы по цифровизации?

– Уверен, это направление ни в коем случае не остановится, наоборот, будет только разгоняться. Руководство страны будет ставить более амбициозные планы. Будут меняться способы разработки различных решений, возрастать оперативность их реализации. Будет упрощаться нормативная база, что позволит нам быстрее реализовывать эти проекты. Изменения должны быть очень быстрыми.

– Но энергетика — консервативная отрасль.

– В части корпоративных и технологических информационных систем, взаимодействия с потребителями, компаниями, с государством и регулятором — это не так, тут нужно быстро имплементировать сервисы, осуществлять доработки решений и тому подобное. Поэтому информационные технологии и цифровизация — это современные и очень быстро развивающиеся направления в электроэнергетике.

– Что сейчас еще можно сделать, чтобы помочь отечественным энергетикам и тем, кто обеспечивает их оборудованием?

– Одна из наших важнейших задач — это мотивация российских компаний заказывать и приобретать отечественные решения.

Главная проблема российских производителей — им сложно выйти на рынок, начать продавать свое оборудование. Даже если эти решения не хуже зарубежных, по ним мало информации о наработках на отказ, нет статистики. Поэтому мы должны поддерживать производителей отечественного оборудования, в том числе и с помощью мотивации наших компаний.

У нас производится масса хорошего оборудования, но выбор часто делался в силу привычки.

Да, есть генерация, где требуется обслуживание серьезных агрегатов иностранными специалистами. Но энергокомпании давно уже могут привлекать российских подрядчиков на это направление: работы в рамках периодического технического обслуживания не требуют знаний и навыков, чтобы обращаться исключительно к иностранным компаниям. Но важно, чтобы наши компании могли оперативно насытить рынок техническими решениями.

Сейчас ситуация способствует отечественному бизнесу. Стоимость приобретения иностранных решений из-за изменения валютного курса возрастет. И наши организации будут искать варианты на российском рынке. То есть для отечественных производителей настало время возможностей.

– Стоит ли сейчас задача по повышению устойчивости к киберугрозам, риски которых сегодня сильно возросли. Насколько подготовлены к ним компании электроэнергетики в сегодняшних условиях?

– Минэнерго ведет активную работу по повышению уровня кибербезопасности в энергетике. В ведомстве создан специальный отдел, который определяет политику движения в этом направлении. Разрабатывается нормативная база, прилагается максимум усилий для того, чтобы дополнить имеющиеся пробелы. Это большое направление, нужно многое изменить в части нормативного регулирования.

Сейчас ситуация способствует отечественному бизнесу. Стоимость приобретения иностранных решений из-за изменения валютного курса возрастет. И наши организации будут искать варианты на российском рынке. То есть для российских производителей настало время возможностей.

Хотя действует ФЗ № 187 «О безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», согласно которому все наши объекты, включающие автоматизированные средства или информационные технологии и оборудование, на котором работает данное ПО, должны быть соответственным образом категорированы, после чего в отношении этих объектов уже проводятся специальные мероприятия.

В последние несколько лет это направление очень востребовано. Появляются компетенции, специалисты, руководство компаний понимает важность этого направления. На реализацию этих проектов закладываются значительные суммы. Многое делается. Да, не всегда хватает финансовых средств, но компании электроэнергетики активно двигаются в направлении развития кибербезопасности.

– Насколько вообще высоки риски киберугроз в электроэнергетике и насколько фатальными могут быть их результаты?

– В российской энергетике технологические системы отделены от публичных сетей, к ним нет доступа. Это правило неуклонно соблюдают все компании. А в текущей ситуации еще и принимаются серьезные дополнительные меры по защите таких систем. Поэтому посторонний человек при всем желании не сможет управлять никаким объектом электроэнергетики. Воздействовать снаружи практически невозможно.

Но нужно понимать, что нет системы, которую невозможно взломать. Любая система защиты не предназначена для защиты, как бы парадоксально это ни звучало. Основная задача таких систем удержать баланс между затрачиваемыми усилиями на взлом и получаемой выгодой от взлома. Например, если выгода от взлома — 200 рублей, вы потратили на защиту 100 рублей, а взломщик 120, он ее взломает и его усилия будут оправданы.

В случае киберугроз в электроэнергетике главный вопрос: каков будет эффект и каковы последствия? Мы всегда пытаемся защититься от самих атак, и это правильно. Но должен быть и план на случай, если взлом все-таки произойдет.

К счастью, электроэнергетика нашей страны построена по децентрализованному принципу. У нас нет единого рычага, который можно дернуть, и вся страна отключится. Пока мы с вами разговариваем, наверняка, штук пять воздушных линий электропередачи и подстанций 110 кВ отключились и столько же включились. И никто, кроме энергетиков, этого не заметил: у людей как был свет, так и будет, потому что есть необходимый резерв на этот случай, есть энергетики и инструменты, чтобы оперативно и эффективно использовать этот резерв в постоянном режиме.

У нас очень серьезный запас прочности. Система построена по такому принципу, что ее можно восстанавливать, использовать дополнительные резервы и ресурсы. Для этого работает Системный оператор, который следит за режимом работы энергосистемы. Но даже если произойдет атака и проникновение, это ничего не даст. В таком случае объект переходит на ручное управление: туда выезжают специалисты, отключают АСУТП, и ведут наблюдение и управление объектом. То есть удаленно управлять энергообъектом у злоумышленников не получится.

Плюс система управления в электроэнергетике построена по уникальному принципу. Даже при удаленном автоматическом управлении всегда присутствует человек. И именно он принимает решение и запускает его исполнение в системе. И он этого не сделает и не подтвердит действие голосовой командой, можно сколько угодно жать на кнопки, ничего не произойдет.

То есть последствия взлома не могут быть катастрофическими, и такая система управления стоит на страже нашей энергетики.

– Один из элементов цифровизации, система ГИС ТЭК, после запуска характеризовалась как недостаточно эффективная. Были озвучены планы создания новой цифровой системы топливно-энергетического комплекса — «Национальной энергетической платформы» (НЭП). Почему так получилось, что именно было недоработано в ГИС ТЭК и что должно измениться в новой системе?

– Создание ГИС ТЭК заняло больше 10 лет. Активная фаза реализации пришлась на 2014–2015 годы, и уже тогда Минэнерго столкнулось с определенными сложностями. Например, изначально было взято за основу далеко не самое передовое техническое решение. А государственная информационная система — это всегда очень большие системы. Она должна работать не один год. То есть необходимо использовать современные подходы, а лучше даже — перспективные. К сожалению, получилось иначе.

«Национальная энергетическая платформа» должна стать эволюционным шагом в развитии цифровых технологий. Она обеспечит снижение нагрузки на отрасль, применение более современных, удобных, понятных и легких средств сбора информации.

В итоге после запуска системы анализ ее работы показал, что развитие ГИС ТЭК на базе использованных технических решений нецелесообразно. Более того, не имеет смысла даже модернизация, потому что в ГИС ТЭК использованы несовременные технические решения. В связи с этим в начале 2021 года по заказу Мин-энерго ФГАУ «НИИ Восход» (подведомственная организация Минцифры России) была проведена отраслевая экспертиза, вывод которой говорит о том, что дальнейшее развитие ГИС ТЭК на базе использованных технических решений нецелесообразно.

Необходима актуализация целей и задач самой системы, использование современных методологических подходов, архитектурных решений. Безусловно, развивать систему необходимо, так как этого требуют вызовы времени: существующие цифровые тренды, потребность потребителей, компаний отрасли, государства. Но доработка в данном случае подразумевает замену технического решения. Без вариантов.

Любая система должна создаваться для людей, а не наоборот. Проблема ГИС ТЭК в том, что в ней не проработан вопрос взаимодействия с компаниями. НЭП же должна кардинально снизить нагрузку на компании отрасли за счет применения современных подходов по сбору информации, которые должны быть вариативны и понятны.

В ГИС ТЭК отсутствует модель данных, которая позволяет эффективно и быстро обрабатывать массивы информации и получать определенные эффекты: нет описания отрасли, дерева показателей, все собирается на основе негибких форм. Имеется дублирование информации в разных формах. И это тоже противоречит современным подходам. Должна быть современная система аналитики, которой мог бы пользоваться простой потребитель, а не только узкий специалист.

Сейчас компании только передают информацию в ГИС ТЭК и не могут получать никакой информации. Это тоже будет меняться. На базе новой платформы должны появляться сервисы, в том числе и для компаний. Конечно, они не смогут получить всю информацию, большая часть которой не публична. Но определенная статистика для компаний будет доступна.

Как и у всех информационных систем, у ГИС ТЭК очень тяжелая нормативная обвязка. В нашем мире, где информация появляется в течение нескольких часов и так же быстро исчезает, такой подход тоже не совсем правильный.

«Национальная энергетическая платформа» должна стать эволюционным шагом в развитии цифровых технологий.

Она обеспечит снижение нагрузки на отрасль, применение более современных, удобных, понятных и легких средств сбора информации. Полностью уйдет ручной труд при вводе в информационную систему. На микросервисной платформе будут реализованы сервисы для потребителей (физических и юридических лиц) и государственные услуги.

Мы должны повернуть систему к людям за счет клиентоцентричности, упрощения взаимодействия, сбора информации, понятных протоколов, возможности получать информацию.

Мы уже существенно сократили затраты на техническое обслуживание ГИС ТЭК в 2021 и 2022 годах, потому что стоимость технического обслуживания системы очень высока. Ее снизили почти в два раза. Но до тех пор, пока не будет запущена НЭП, мы будем использовать ГИС ТЭК в объеме уже реализованных трех функциональных модулей.

В прошлом году был проведен конкурс на разработку концепции «Национальной энергетической платформы», сейчас разработаны предложения и сформирован ее первый драфт. В этом году планируется полностью разработать концепцию и техзадание. Первый запуск части системы запланирован на декабрь 2023 года.

Беседовали Славяна Румянцева, Валерий Пресняков

Интервью на сайте ЭПР: https://www.eprussia.ru/epr/articles/eduard-sheremettsev-potrebnost-v-tsifrovizatsii-stanovitsya-vse-bolshe.htm 

Россия > Электроэнергетика. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > minenergo.gov.ru, 4 апреля 2022 > № 4040318 Эдуард Шереметцев

Зачем нам сейчас английский?

отмычка к культурным кодам деградирующего Запада

Галина Иванкина

«- Чему обучаюсь? - переспросил Макар и захлопнул книжку. - Английскому языку.

- Че-му-у-у?»

Михаил Шолохов "Поднятая целина"

По Интернету ходит картиночка-демотиватор с подписью: «Вы не успели выучить английский? Не расстраивайтесь – он вам больше не нужен!» Шутки – шутками, но получается, что English был надобен только для работы в фирмах, путешествий, продвижения в карьере и …всё. То есть для образа жизни, который сделался невозможен после начала спецоперации. Нет travelling-a – нет English-a.

Также был замечен спад обращений к репетиторам по иностранным языкам – деловитые мамы решили, что незачем тратить детское время и тающие деньги на обретение «мёртвых» знаний. Конечно, можно соорудить пафосное: «Хватит говорить на чужом наречии! Это удел рабов, тогда как хозяева говорят на своём-родном». Определённая логика в этом есть – всё те же англичане плохо знают европейские языки, а в XVIII столетии над этой их особенностью смеялся весь образованный бомонд. Типовой лондонец, прибывая в Италию слушать оперу, возмущался, что «непонятно поют».

Вспоминается и другой – близкий пример. В Советском Союзе к ин-язу относились как к необязательному предмету, а углублённо изучали в специальных школах. СССР был индустриальной сверхдержавой, имевшей такой вес в политической игре, что мог себе позволить некоторую «замкнутость» и невосприимчивость к чужому «звуку». Кроме того (я снова подчеркну) – Советский Союз был промышленно-инженерной цивилизацией, и нас хорошо дрессировали в области физмата, всё же остальное – по остаточному принципу.

Правда, в 1920-1930-х годах господствовала иная парадигма – считалось, что Мировая Революция немыслима без овладения «буржуйскими» языками, и потому Шолохов заставил своего героя – Макара Нагульнова по ночам штудировать инглиш: «Я ночи насквозь спать не буду, последнего здоровья лишуся, но язык этот выучу! На английском языке буду без нежностев гутарить с мировой контрой! Пущай гады трепещут заране!» Надо сказать, что в предвоенную эпоху иностранным языкам уделялось гораздо больше внимания, чем после войны и далее, вплоть до начала 1990-х, когда повсюду стали открываться школы-курсы-тренинги. Долгие тридцать лет ин-язы были неким пропуском и допуском, а поездки за рубеж лихо подкрепляли эту мысль, ставшую аксиоматичной. Инглиш давал возможность работать в Европе и Азии, путешествовать, общаться со всей «галактикой» и ощущать себя global citizen.

Но всё поменялось и кому-то кажется, что английский (этот язык врага) нам не надобен, равно как немецкий или французский. Всё круче и шибче. Именно сейчас языки важны – даже сильнее, чем в 1990-х. Это – отмычка к культурным кодам деградирующего Запада. Он (Запад) уже поставили крест на своей же истории-живописи литературе, устраивая суды Линча над произведениями классики, вымарывая тему чернокожих рабов, ища в романах XIX столетия «токсичный абьюз», убирая из школьных программ книги, написанные «расистами» и «гомофобами». Может статься, что Россия сохранит волшебные дары, кидаемые на свалку.

Читать в подлиннике – это прикасаться к истокам. Если вы, например, возьметесь за Оскара Уайльда, самый лучший перевод не даст вам игру слов. Допустим, "The importance of being earnest" – это не лишь "Как важно быть серьёзным", ибо earnest созвучно с именем Эрнест, фигурирующим в пьесе. "Орландо" Вирджинии Вулф на русском – очаровательно-витиеватое повествование с не менее дивной фабулой, а по-английски – это своеобразный путеводитель по литературным вехам, и каждая из эпох описывается в том стиле, какой был принят на тот момент. Мы видим, как красно-золотой маньеризм обращается в барочные завитки, переходит в лёгкий фарс Галантного века и затем всё трансформируется в викторианский роман, чтобы закончиться Модерном. Но Вульф – чтение сложное. Что там полегче?

"Великий Гэтсби" Френсиса Скотта Фицджеральда! По-русски – тождество блеска, джаза, доллара и жестокий финал, однако, не всё можно перевести – тоска пронизывает при чтении этой вещи по-английски. Становится жаль всех – даже глупейшую Дейзи и её подругу – эталонную дылду-спортсменку. Фицджеральд – мастер печали, но это заметно, когда мы всматриваемся в его личные слово-построения.

В конце-то концов, Фёдор Михайлович Достоевский для Запада – что-то вроде интеллектуального Стивена Кинга; виртуоз психо-триллеров, а толстовская "Война и мир" - аналог романов Джейн Остин плюс с батальные сцены. Это не потому, что британцы или французы – дураки, не усматривающие глубин. Перевод – всегда игра в испорченный телефон, а на выходе имеем плюс-минус-приблизительную конструкцию. В данный момент нам необходимы все языки, дабы не растерять всё то, что преступно выкидывается их носителями.

Белоруссия переходит на российские рубли

Уже в нынешнем году Минск намерен перейти на российские рубли в расчетах за поставляемые из РФ нефть и газ, сообщил премьер-министр республики Роман Головченко в эфире телеканала «Беларусь 1». «Мы перешли на расчеты в рублях за энергоносители. Это очень важно, это то, чего мы добивались очень долго, — отвязка расчетов от доллара, теперь мы будем работать в российском рубле», — сказал Головченко, отметив, что делается это не из-за абсолютно справедливых требований России к Западу осуществлять расчеты в национальной валюте. По его словам, для Минска это «выгодно экономически, мы всегда за это боролись. В этом году мы будем рассчитываться за поставляемые нефть и газ в российских рублях».

Благодаря подписанным отраслевым союзным программам, подчеркнул премьер, Минск и Москва «очень существенно продвинулись вперед к выходу на единый порядок ценообразования на энергоносители для субъектов хозяйствования Беларуси и России». «Это даже не сотни миллионов долларов, речь идет о миллиардах долларов. Половина задачи решена в текущем году, полное решение должно состояться, когда мы, согласно плану, подпишем соответствующие договоры о формировании единого рынка нефти и газа», — сказал Головченко.

Кроме того, к середине 2022 года Минск и Москва планируют определить единый порядок взимания косвенных налогов, в основном речь идет об НДС. «Сейчас ведется активная работа по интеграции систем взимания косвенных налогов. Это была наша принципиальная позиция: не переход на российскую систему… а именно интеграция. К середине года должны выйти на проект договора о едином порядке взимания косвенных налогов. В основном речь идет о налоге на добавленную стоимость», — сказал Головченко, пояснив, что «именно с ним происходит большое количество злоупотреблений и мошенничеств со стороны недобросовестных представителей бизнеса». «Особенно это распространено, когда проходят трансграничные торговые операции, в частности между Россией и Беларусью и другими странами. Мы закольцуем все в единую систему, от точки „А“ до точки „В“. И, если где-то будут выпадения налогов, сразу соответствующие службы будут это видеть и призывать к ответу», — пояснил глава правительства.

Кроме того, предусмотрена интеграция законодательства двух стран и информационных систем. В высокой степени готовности, отметил премьер, находятся также соглашения, которые предусмотрены союзными программами по линии Центробанков двух стран, пишет ПРАЙМ.

Татьяна Илюшникова: 29 регионов России полностью или частично отменили антиковидные ограничения

Министерство экономического развития РФ совместно с Корпорацией МСП проводит постоянный мониторинг условий для предпринимательской деятельности в регионах РФ. В связи со значительным снижением уровня заболеваемости коронавирусом во всех регионах прошла отмена или послабление антиковидных ограничений, что положительно повлияет на предпринимательскую деятельность.

Заместитель Министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова: «В 29 регионах России полностью отменены антиковидные ограничения, влияющие на работу МСП. В остальных ограничения значительно снижены. Работа по созданию условий благоприятствования субъектам МСП за счет снятия антиковидных ограничений проведена абсолютно во всех регионах. В общей сложности отменено более 700 различных пунктов ограничений».

Так, в подавляющем большинстве регионов отменены требования предъявлении QR-кода о вакцинации или заменяющих его документов при посещении общественных мест, мест продажи товаров и предоставления услуг, а также и проведении обязательного бесконтактного контроля температуры тела в торговых центрах, досуговых учреждениях, фитнес-центрах, кинотеатрах и других организациях, сняты запреты на проведение массовых мероприятий и ограничения в работе предприятий общественного питания.

В 15 регионах России - Москве и Московской области, Республиках Адыгея, Алтай, Кабардино-Балкарской, Ингушетия, Коми, Карачаево-Черкесской, Удмуртской и Чеченской республиках, а также Астраханской, Кемеровской, Нижегородской, Тамбовской областях, Красноярском крае, сняты все ограничения, связанные с деятельностью МСП. Практически отменены или действуют минимальные ограничения еще в 14 регионах: Амурской, Калужской, Курганской, Курской, Мурманской Новгородской, Оренбургской, Свердловской, Тверской и Тюменской областях, а также республиках Мордовия, Северная Осетия-Алания, Чувашия, Дагестан.

В Туле будет построено 770 тыс. кв. м жилья с помощью инфраструктурных облигаций

ДОМ.РФ направил первый денежный транш по договору финансирования строительства инженерной и транспортной инфраструктуры в новом микрорайоне Тулы с помощью облигаций ДОМ.РФ. Об этом говорится в сообщении кабинета министров.

Механизм является частью инфраструктурного меню, запущенного Правительством для экономического и социального развития регионов.

Размер инфраструктурного займа в рамках проекта «Новая Тула» составляет 3.7 млрд руб. Средства будут направлены на строительство социальных, инженерных и общегородских объектов: школы, двух детских садов, сетей электро-, газо-, тепло- и водоснабжения, канализационных очистных сооружений, а также магистральных дорог.

Механизм создания инфраструктуры при использовании ценных бумаг позволяет строить дорожно-транспортную, инженерную и социальную инфраструктуру в рамках проектов жилищного строительства и городского развития. За счёт средств от их размещения осуществляется льготное финансирование инфраструктуры в рамках проектов жилищного строительства, государственно-частного партнёрства и концессий.

Показатель долговой нагрузки российских заёмщиков на 1 апреля составил 24.78%

В РФ за последние 6 месяцев средний показатель долговой нагрузки (ПДН) российских заёмщиков уменьшился на 1.71 процентных пункта и составил на 1 апреля 2022 года 24.78%. Об этом говорится в сообщении НБКИ.

Самые большие показатели ПДН зарегистрированы в Амурской области (32.69%), Республике Хакассия (32.1%), Вологодской области (30.6%), Республике Коми (30.14%) и Кемеровской области (30.1%).

Наименьший уровень ПДН зафиксирован у заёмщиков Москвы (21.04%), Смоленской (21.74%), Московской (21.98%) и Рязанской (22.33%) областей, а также Приморского края (22.5%).

Самая значительная динамика снижения ПДН наблюдалась в Архангельской (-5.59 п.п.) и Мурманской (-3.89 п.п.) областях, Республике Бурятия (-3.62 п.п.), а также в Кировской (-3.52 п.п.) и Новгородской (-3.5 п.п.) областях.

В ряде регионов отмечено увеличение показателя, в том числе, в Республике Хакассия (1.56 п.п.), Саратовской (0.15 п.п.), Кемеровской (0.11 п.п.) и Белгородской (0.02 п.п.) областях. В Москве и Санкт-Петербурге среднее значение ПДН за последние полгода уменьшилось на 1.79 п.п. и 0.86 п.п. соответственно.

Новикомбанк возобновил приём заявок на ипотеку с господдержкой

Новикомбанк возобновил приём заявок на ипотеку с государственной поддержкой для семей, в которых родились дети после 1 января 2018 года. Об этом говорится в сообщении банка.

Процентная ставка составляет от 4% годовых. Окончательный размер ставки зависит от категории клиента, зачисления зарплаты на карту банка и наличия полиса личного страхования.

Кредит по программе "Семейная ипотека" Новикомбанк предоставляет на приобретение квартиры или жилого дома с земельным участком на первичном рынке жилья. Для жителей Дальневосточного федерального округа возможно приобретение жилого помещения на вторичном рынке, расположенного в сельских поселениях на территории ДФО. Кредит также может быть использован для погашения уже оформленного ипотечного займа.

Минимальный первоначальный взнос по программе "Семейная ипотека" – 20% от стоимости приобретаемой недвижимости. Максимальная сумма кредита – до 12 млн руб. Кредит предоставляется на срок от 3 до 30 лет. При расчёте максимальной суммы кредита может быть учтён доход созаёмщиков, в том числе не состоящих в родственной связи с заёмщиком, но соответствующих требованиям банка. Общее количество созаёмщиков не может превышать трёх человек.

Новикомбанк также предлагает льготную ипотеку с господдержкой по программе "Первичный рынок" от 11.5% годовых при сумме кредита до 12 млн руб. для жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Московской и Ленинградской областей, а для других регионов приобретения недвижимости – до 6 млн руб.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех". Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

Ингосстрах застраховал Серебрянский цементный завод на 18.4 млрд руб.

Объекты, находящиеся в собственности завода, застрахованы от поименованных рисков, включая страхование передвижного оборудования, страхование машин от поломок, а также рисков, связанных с перерывом в производственной деятельности, непредвиденных расходов, вызванных страховым случаем.

Серебрянский цементный завод застрахован в компании и по другим направлениям, в частности, добровольное медицинское страхование сотрудников также осуществляет Ингосстрах.

Компании сотрудничают в области страхования с 2007 года.

СПАО "Ингосстрах" работает на международном и внутреннем рынках с 1947 года, занимает лидирующие позиции среди российских страховых компаний. Ингосстрах имеет право осуществлять все виды имущественного страхования, добровольное медицинское страхование и страхование от несчастных случаев и болезней, установленные ст. 32.9 Закона РФ "Об организации страхового дела в Российской Федерации", а также перестраховочную деятельность. Компания присутствует в 316 населённых пунктах РФ. Представительства и дочерние компании страховщика работают в странах дальнего и ближнего зарубежья.

ООО "Серебрянский цементный завод" входит в число современнейших цементных предприятий России. Высокоэффективное и экологически чистое производство мирового уровня основано на "сухом" способе с применением новейших технологий. Завод стал одним из первых реализованных greenfield-проектов по строительству новых цементных заводов "сухого" способа после многолетнего кризиса в цементной отрасли России. Доля Серебрянского цементного завода на рынке Московского региона составляет 10.4%. Завод расположен в Рязанской области.

Так победим!

эта битва - кромешная, беспощадная, не знающая аналогов, в ней задействованы все имеющиеся ресурсы

Александр Проханов

Превращённый в руину громадный Мариуполь - это военная спецоперация. Горы сгоревшей брони от Киева до Донецка - это военная спецоперация. Эскадры российских кораблей на рейде Одессы, громящие украинские бастионы, – это военная спецоперация. Полевые лазареты, полные крови и стонов, - это военная спецоперация. Украинские вертолёты, долбящие русский Белгород, -это военная спецоперация. Русские пленные, которым бандеровцы выкололи глаза, отрубили пальцы, отсекли детородные органы, - это военная спецоперация. Всеобщая мобилизация в Донецке и Луганске, когда под ружьё ставятся и юноша, и старик, - это военная спецоперация. Отнесёмся с уважением к этому штабистскому словосочетанию. Нет, это не война. Не станем употреблять грозное, раскалённое слово «война». Спецоперация по её завершении имеет результат - удачный или неудачный. Война кончается победой или разгромом и поражением.

На Украине решается судьба России. И об этом знает каждое русское сердце, бьётся ли оно среди взорванных цехов "Азовстали" или стучит в груди сельской учительницы в бедной вологодской деревушке. Война - громадное, непомерное, живущее в русском сознании великое сакральное слово, как слово Россия и слово Победа.

Можно ли назвать Куликовскую битву с Пересветом, Ослябей и Дмитрием Донским военной спецоперацией? Можно ли назвать Ледовую сечу с Александром Невским военной спецоперацией? Можно ли назвать Бородинское сражение с Кутузовым и Багратионом военной спецоперацией? Найдётся ли скопец из команды тыловых пропагандистов, что рискнёт назвать Сталинградскую битву военной спецоперацией?

Битва, которую Запад ведёт с Россией, имеет линию фронта от Аляски до Кейптауна, от Лиссабона до Хоккайдо. Эта битва - кромешная, беспощадная, не знающая аналогов, в ней задействованы все имеющиеся в распоряжении сражающихся сторон ресурсы. Сверхточное оружие, производственная мощность заводов, источники энергии, будь то ветряки, газовые турбины или ядерные реакторы. В этой битве схлестнулись наземные и воздушные армии, сражаются мировые разведки, схватываются на явных и неявных встречах дипломаты.

Один из главных ресурсов в этой глобальной битве - воля. Воля народа, воля лидера, воля национальной элиты. В русском сознании слово «война» пробуждает глубинные реликтовые чувства, превращающие русское мышление в оборонное сознание. Это оборонное сознание, побуждающее народ на великое терпение и жертвы, имеет в своей сердцевине идею Победы. Победа позволяет русским людям терпеть нестерпимое, достигать недостижимое, опрокидывать натиск тьмы, желающей России погибели необратимой, на все века. Сегодняшняя схватка на Украине - не локальный конфликт. Воскрешён гитлеровский план "Барбаросса", не оставляющий России места на земле, а русскому народу места в мировой истории.

Месяц идёт кровавая сеча, и как осторожно вещает об этом государственная пропаганда. Измотанные, закопчённые военные корреспонденты - безупречные герои. Но их репортажи- крайне сжаты. Изо дня в день показывают развалины, причитающих беженцев и погорельцев, малочисленных кающихся нацистов и хлебные буханки, которые русский солдат укладывает в трясущиеся руки бездомной старухи. Но это лишь отблеск реальности. Почему на телевизионных каналах не звучат патриотические песни, не звенят патриотические стихи? Почему так часто суждения высокоумных экспертов напоминают несвежие заспанные матрасы?

Воля народа - как стальной кипяток в мартенах народной битвы. Этот кипяток столь же драгоценен, как пороховой двигатель гиперзвуковых ракет, как позывные комбатов, ведущих бронетехнику на штурм укрепрайонов. И беда, когда в этот кипяток вываливают груду ледяного мусора, останавливающего кипение. Таким ледяным мусором было заявление Мединского после переговоров в Стамбуле. Таким мусором было присутствие на этих переговорах Абрамовича, одного их самых ненавистных персонажей ельцинской эпохи. Появление этих персонажей вызвало панику, растерянность, надрывную тоску русских патриотов, для которых предательство, измена являются частью огромного горького опыта по сбережению России. Враги ликовали, хохотали, свистели в два пальца вслед отступавшим от Киева русским бронеколоннам.

Если идёт спецоперация, то вполне допустимо появление Абрамовича, а также возвращение в Россию Чубайса, а также триумфальное возвращение украшенной лентами кровавой барыни Собчак и Урганта, и Галкина, и примадонны Пугачёвой, и Ходорковского, и похудевшего в тюремном заточении Навального. Нет, всё это недопустимо. Если в мире идёт вселенская битва, то в ней возможен только один исход – Победа, извечная, сопутствующая России во все времена её тысячелетней истории, закрепляющая её в мироздании на веки веков.

Первое слово, которое произносит русский ребёнок, едва научившись говорить, есть слово Победа. Последнее слово, остывающее на устах уходящего в иные миры старика, есть слово Победа.

Состоялся обмен русских и украинских пленных. Пленные ВСУшники возвращались к своим накормленные, умытые.

Ужасен был вид переживших плен русских воинов. Их выколотые глаза сочились кровавым гноем. Из отрубленных рук торчали окровавленные кости. Оскоплённых молодых мужчин несли на носилках. Военные врачи и медсёстры рыдали, принимая их в госпиталях.

Борьба на Украине вступают в новую фазу. Русская благородная ярость вскипает, как волна, та волна, что в 1945 смыла фашизм, та огненная стальная волна, что смоет бандеровцев.

Сначала били самоходки.

Потом мы шли на этажи.

Сходясь, зубами рвали глотки,

Но спор решали штык-ножи.

Россия. Украина > Армия, полиция. Внешэкономсвязи, политика > zavtra.ru, 4 апреля 2022 > № 4019649 Александр Проханов

Нововоронежская АЭС направила в 2021 году 39,5 млн рублей на природоохранные мероприятия для сохранения и улучшения состояния окружающей среды в регионе присутствия атомной станции.

Среди наиболее значимых мероприятий, которые были проведены, – зарыбление пруда-охладителя энергоблока №5 НВ АЭС. В водохранилище было выпущено 6 тонн молоди белого толстолобика для поддержания баланса ихтиофауны, а также сдерживания роста фитопланктона и обеспечения тем самым безопасной эксплуатации теплообменного оборудования энергоблока.

Также в 2021 году были начаты работы по модернизации циркуляционного насоса береговой насосной станции, систем циркводоснабжения двух турбоагрегатов энергоблока №5 с заменой водяных фильтров.

Кроме того, работники Нововоронежской АЭС стали участниками многочисленных акций по уборке и благоустройству набережной водохранилища, береговой линии реки Дон, высадке более 2 тыс. деревьев на территории города.

За активное участие во всероссийском масштабном экологическом субботнике «Зеленая весна-2021», инициативу и значимый вклад в дело охраны окружающей среды Экологический фонд им. В.И. Вернадского вручил НВАЭС диплом победителя.

В 2021 году состоялся ресертификационный аудит системы экологического менеджмента (СЭМ) НВАЭС. Аудиторы немецкого сертификационного органа DQS подтвердили соответствие СЭМ атомной станции требованиям национального и международного стандартов, что является показателем высокого уровня технологической и экологической безопасности предприятия.

По результатам производственного экологического контроля и мониторинга, проведенного в 2021 году специалистами НВАЭС с привлечением специализированных организаций, не было зарегистрировано превышений установленных нормативных значений по сбросам, выбросам, отходам производства и потребления. Состояние окружающей среды в районе расположения Нововоронежской АЭС удовлетворяет всем нормативам и требованиям природоохранного законодательства РФ.

«Для нас безопасная и надежная работа энергоблоков и экологическое благополучие территории расположения Нововоронежской АЭС – важнейший приоритет в работе. За 57-летний срок эксплуатации негативного влияния на природу края не выявлено», – сказал директор Нововоронежской АЭС Владимир Поваров.