Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Сотрудник столичного Наццентра экспертизы брал взятки от бизнесменов в период пандемии

Ему огласили приговор.

Анастасия Михайлова

К восьми годам тюрьмы приговорили работника филиала РГП на ПХВ “Национальный центр экспертизы” города Нур-Султан Комитета санитарно-эпидемиологического контроля МЗ РК, передает Liter.kz со ссылкой на Агентство по противодействию коррупции.

Мужчина помогал предпринимателям уходить от административной ответственности в период пандемии.

30 марта районным судом №2 Алматинского района города Нур-Султан оглашен приговор в отношении работника филиала РГП на ПХВ “Национальный центр экспертизы”. Ему назначено наказание в виде восьми лет лишения свободы. Он признан виновным по факту получения денежных средств от субъектов предпринимательства столицы в сфере общественного питания за увод от административной ответственности в период пандемии, – говорится в сообщении.

На процессе оглашения приговора присутствовали коллеги подсудимого, а также работники Комитета санитарно-эпидемиологического контроля.

Напомним, с 2021 года в качестве профилактической меры введена практика участия в судебных заседаниях коллективов госслужащих, работники которых обвиняются в совершении коррупционных правонарушений.

Приговор не вступил в законную силу.

Эксперт: Россия может получить рекордные доходы от экспорта газа в 2022 году

Из-за значительного роста цен на спотовых рынках Россия может получить рекордные доходы от продажи газа, считает немецкий эксперт Янис Клюге. Благодаря заработкам с продажи энергоресурсов, отметил он в беседе с порталом ntv.de, России удастся компенсировать рост инфляции, снижение сборов налога на прибыль и НДС.

«Цена на газ на спотовых рынках за последний год выросла в пять раз. До сих пор газ не играл такой большой роли в бюджете, имея соотношение примерно один к четырем по сравнению с нефтью. Однако в этом году газ может дать аналогичный заработок, поскольку многие контракты приводят в соответствие со спотовой ценой. Это означает, что „Газпром“ получит рекордные доходы», — сказал он.

По его словам, бюджет России в этом году окажется профицитным, поскольку Кремль при планировании бюджета использовал цену в $62 за баррель. Москва планировала бюджет исходя из курса 72 рубля за доллар, а сегодня он составляет 85 рублей. Рыночная стоимость российской нефти теперь составляет $82 за баррель.

«С точки зрения экспорта энергоносителей это преимущество. Если мы умножим стоимость нефти на курс рубля, то получится так: Москва ожидала доход в размере около 4,5 тыс. рублей за баррель нефти, но получит гораздо больше — около 7 тыс. рублей», — цитирует iz.ru Клюге.

Аналитики Bloomberg, в свою очередь, подсчитали, что Россия может получить около $321 млрд за счет экспорта энергоносителей в текущем году, если поставки будут продолжаться. Это более чем на треть больше, чем в 2021 году.

Технологии информационного моделирования: отсрочка, которая должна помочь многое решить. Только поможет ли?

На март 2023 года перенесли обязательность использования 3D-моделей в строительстве по госзаказу. Какая ситуация сейчас с применением ТИМ? И как следует использовать появившийся год для подготовки?

Введение обязательного использования 3D-моделей в строительстве по госзаказу решено перенести на март 2023 года, сообщил журналистам замглавы Минстроя Константин Михайлик. По его словам, пока у проектировщиков, привыкших работать в программах Autodesk или Nemetschek и вынужденных сейчас переходить на российские аналоги, возникает слишком много вопросов. При этом Константин Михайлик подчеркнул, что полностью отказываться от развития технологий информационного моделирования в строительстве власти не планируют. И события последних дней это подтвердили.

Но сначала все-таки о годовом переносе внедрения обязательного 3D-моделирования. Руководитель комиссии по цифровизации общественного совета при Минстрое России, президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) Михаил Викторов считает, что ничего страшного в этом нет: переход на технологии информационного моделирования (ТИМ) идет, но, конечно, не так быстро в свете сегодняшних реалий. По данным компании 1С, 73% проектных организаций так или иначе применяют ТИМ, среди строителей-подрядчиков и генподрядчиков таких всего 43%. Первыми стали применять новые технологии проектные организации, которые работают с целым набором программ уже 10-15 лет, и для них переход на ТИМ — это просто дообучение с учетом усложнения требований к проектной документации. У заказчиков и подрядчиков же зачастую это совершенно новая компетенция.

«Мы поддерживаем подход Минстроя: поэтапность и постепенность может быть в текущих условиях предпочтительна, но никто не собирается отказываться от внедрения «цифры». Минстрой России идет навстречу и дает возможность применения ЗD на усмотрение заказчика. Нужен заказчику самому такой уровень цифровизации, у него проект со сложными фундаментами и высокой степенью детализации — это требование он сам выполнит, но если проект несложный, например технический водозабор с двумя трубами, то строитель должен иметь возможность решать его на уровне 2D: не усложнять, не удорожать. Цифровое неравенство пока есть. Не во всех компаниях выстроены процессы работы в среде общих данных, с цифровыми подписями. Некоторые компании добровольно и самостоятельно перешли на ТИМ уже давно, потому что эти технологии давали соответствующий эффект. Они научились не только проектировать и строить с применением ТИМ, но и проходить экспертизу, стройконтроль в «цифре». Отмечу, что лидеры сконцентрированы не только в Москве и Петербурге, они есть в Екатеринбурге, Казани, Новосибирске и Тюмени».

По словам Михаила Викторова, об отсрочке цифровой реформы говорили и до санкций, когда не было ухода западных производителей ПО. «Сейчас все российские производители ПО адаптируют свои продукты для массового потребителя. Санкции дают нам основание ускорить цифровизацию, поскольку мы находимся в жестком конкурентном мире. Ситуация заставит ТИМ-сообщество, наших производителей ПО в кратчайшие сроки довести свои продукты до конкурентного уровня. В России сейчас они могут стать основными: это и nanoCAD, и Renga, и производители, и разработчики среды общих данных. Думаю, что наши компании очень скоро могут производить свой продукт не только для России, но и для экспорта на рынке Азии, Африки, Южной Америки», — считает президент НОТИМ.

Генеральный директор Gaskar Group Игорь Афанасьев при всей жесткости своих оценок тоже отмечает, что уровень владения самой технологией информационного моделирования в России весьма высок и не случайно наши специалисты нередко выполняли заказы для Европы и Азии. Но одного этого для полноценного внедрения ТИМ недостаточно, а уход Autodesk — вовсе не главная и отнюдь не единственная наша проблема.

Игорь Афанасьев

генеральный директор Gaskar Group

«Думаю, все сообщество поддерживает инициативу о переносе срока обязательного перехода. С одной стороны, без решительных принудительных мер со стороны государства отрасль вряд ли сама быстро войдет в «цифру»; с другой стороны, участники строительства к этому во многом не готовы. Поэтому уход Autodesk мне представляется скорее поводом, чем причиной такой отсрочки. С самого начала года мы изучали ситуацию в регионах и даже посетили несколько субъектов в Сибири, СЗФО и ЦФО. Одни понимали, что предстоит сделать до конца года, и старались предпринять решительные действия, но были и те, кто не представлял себе «масштаб трагедии». Эта разобщенность, пожалуй, главный сигнал к тому, чтобы еще раз перегруппироваться, поставить реальные сроки, разъяснить общие алгоритмы и в координации с Минстроем выстраивать единую систему перехода на 3D-моделирование и на ТИМ. По разным оценкам, в стране сейчас на 300 тысяч строительных компаний только 30 тысяч инженеров-проектировщиков, умеющих работать с технологиями информационного моделирования. Чтобы рынок не испытывал проблем, нужно еще минимум 100 тысяч таких специалистов. Указанной в проекте закона отсрочки вполне хватит для их подготовки, поскольку в принципе ТИМ — это не наука, а прикладное знание, навык, который опытный инженер или выпускник вполне может наработать за полгода».

Впрочем, заместитель генерального директора компании Renga Software Максим Нечипоренко еще раз подчеркивает: да, сегодня существует проект поправок к постановлению № 1431, он уже направлен на рассмотрение в правительство, со своей стороны Минстрой эти поправки отработал, и изменения касаются даты перехода на применение трехмерных моделей. При этом постановление № 331, которое устанавливает обязательное применение информационного моделирования в госзаказе, никто не отменял и не менял. Таким образом, требование к применению ТИМ остается, просто теперь 3D не является обязательным. При этом те регионы, которые уже перешли на него, могут продолжать работать с моделями.

Ряд регионов России, в числе которых Москва, Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, уже применяют 3D-моделирование в госзаказе: по словам Максима Нечипоренко, это приветствуется государством и будет поощряться дальше. А что происходит с цифровизацией и с переходом на ТИМ в других регионах России?

Максим Нечипоренко

заместитель генерального директора компании Renga Software

«Как показывает практика, ситуация здесь складывается по-иному. Например, в некоторых управлениях капитального строительства так и не перешли даже на электронный документооборот, и там можно до сих пор встретить стопки документации и чертежей. Другой вопрос касается подготовки кадров: за прошлый год лишь часть госслужащих, представителей госзаказчика, прошли обучение и погрузились в тему ТИМ. Добавляет проблем и незаконченная реформа ценообразования для сметных расчетов, которая бы улучшала достоверность данных в составе задачи, связанной с введением информационной модели. Безусловно, ситуация, когда некоторые зарубежные компании приняли решение приостановить свою деятельность на территории России, вызывает ряд проблем для организаций. Но, на наш взгляд, заменить импортные программные продукты российскими не составляет большой проблемы. Озабоченность скорее вызывает тот факт, что, по некоторым данным, всего 20% предприятий в России используют BIM-инструменты в своей работе. А это значит, что на практике приходится сталкиваться с повсеместным применением 2D. Получается, что регионы на местах не провели достаточную работу по переходу на технологии информационного моделирования, как предполагало постановление правительства. По данным, всего 10% тендерной документации включает пункт о необходимости создания 3D-модели».

При этом, как считает Максим Нечипоренко, в идеальном варианте 3D-моделирование должно не просто быть начальной точкой проекта, но и использоваться на всех этапах жизненного цикла здания. «Если оставаться в терминологии BIM, это означает, что началом проекта должна стать трехмерная параметрическая объектно ориентированная модель. Из модели нужно формировать чертежи и спецификации, которые будут ассоциативно связаны с моделью. Потом на ее основе делать сметные расчеты, оценивать экономическую эффективность проекта. Дальше запускать процесс по планированию строительных процессов, оценивать стоимость проекта. В этом и заключается вся ценность BIM: это достоверность и прозрачность данных, которые мы можем создавать и использовать на различных этапах жизненного цикла объекта. Если мы исключаем трехмерную составляющую из BIM-процессов, то приходим к тому, от чего ушли, а именно к огромному числу коллизий, ошибок, превышению бюджета и срыву сроков по сдаче объектов», — объясняет свою позицию эксперт.

А для наглядности приводит один, но яркий пример — без имен, чтобы никого не обидеть: «Одна проектно-инжиниринговая компания создавала трехмерную модель объекта на основании документации, которая уже прошла экспертизу. В результате после создания 3D-модели здания было выявлено 77 коллизий. Так что было принято решение проектировать объект заново. И такие истории не единичны, к сожалению. Поэтому перенос сроков на 2023 год означает, что ошибки будут повторяться, проблемы возникать».

Минстрой России ясно дал понять, что отмены по применению ТИМ не будет, но теперь у региональных структур появилось время рационально использовать год, чтобы разобраться в процессе, подготовиться к применению ТИМ. По мнению Максима Нечипоренко, самое главное — научиться формулировать задания на проектирование, не избыточные, а понятные и осознанные, направленные в первую очередь на уменьшение коллизий и повышение достоверности данных. «На наш взгляд, года вполне достаточно, чтобы службам заказчика научиться контролировать исполнение проектов с применением ТИМ, на основании модели создавать чертежи, спецификации и сметы. Этот год должны использовать проектировщики и заказчики, чтобы разобраться с технологиями, со средой общих данных и выполнить хотя бы один пилотный проект.

Разработчики со своей стороны будут и дальше заниматься разработкой ПО: анализировать текущие задачи, выявлять сложности и повышать уровень автоматизации. То есть то, чем они занимаются всегда. Сейчас, в новых условиях, спрос на российские программные продукты вырос. У разработчиков повышается входящий запрос на консультации и техническую поддержку, при этом денежная масса не увеличивается. Все, что сейчас нужно сделать российским разработчикам, — это сбалансировать свои ресурсы», — уверен эксперт.

А вот теперь еще одно подтверждение тому, что отсрочки отсрочками, но отказываться от внедрения ТИМ никто не собирается. Как сообщает ТАСС, Минстрой предложил обязать коммерческих застройщиков многоквартирных домов перейти на ТИМ в 2023 году, а застройщиков индивидуального жилья — в 2024 году.

Согласно положениям проекта постановления правительства РФ, опубликованного на портале правовой информации, формирование и ведение информационной модели станет обязательным для застройщика или технического заказчика, которые возводят многоквартирный дом, если договор подряда на инженерные изыскания, подготовку проектной документации заключен после 1 января 2023 года и если разрешение на строительство выдано после 1 июля 2023 года. Что касается строительства индивидуальных домов в границах территории малоэтажных жилых комплексов, формирование и ведение информмодели будет обязательным, если договор подряда на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации заключен после 1 января 2024 года и если разрешение на строительство выдано после 1 июля 2024 года.

Приказом Росстандарта от 29 марта 2022 сформирован* новый технический комитет по стандартизации ТК 505 «Информационное моделирование», председателем которого назначен замглавы Минстроя Константин Михайлик. Секретариат комитета организован на базе института развития «Дом.РФ».

Управляющий директор по цифровой трансформации «Дом.РФ» Николай Козак уверен, что «использование цифрового моделирования позволит государству, а впоследствии и частным застройщикам строить экономно, но при этом быстро и эффективно с учетом надежности возводимых зданий и сооружений». А сам глава нового комитета отмечает, что «цифровизация строительных процессов является одним из ключевых направлений работы Минстроя России. Поэтому нам особенно важно формирование профильного технического комитета, который позволит консолидировать экспертную работу лучших специалистов страны в сфере информационного моделирования для подготовки актуальной документации системы стандартизации в строительстве. Это окажет непосредственное влияние на повышение качества архитектурно-строительного проектирования объектов, их строительство и эксплуатацию».

Как гласит официальный пресс-релиз, в первую очередь ТК 505 займется вопросами разработки и утверждения системы национальных стандартов в сфере информационного моделирования, которая призвана закрепить подходы к описанию процессов создания цифровой модели на каждом этапе жизненного цикла объекта капитального строительства, а также требования по формированию и управлению единым информационным пространством.

О том, как отреагировали застройщики (городские и особенно загородные) на столь бескомпромиссное требование перехода на ТИМ, мы поговорим еще не раз. А для начала один из подслушанных в кулуарах разговоров. Объясняя причины неторопливости ряда застройщиков в отношении ТИМ, один собеседник говорил другому примерно следующее: «Стройка сопротивляется, потому что цифровизация усложняет… скажем так, альтернативные финансовые операции. В тысячах пачек бумаги что угодно можно спрятать, и никакие контрольные ведомства концов не найдут. Вон тут кто-то подсчитал недавно, сколько бумаги тратится при строительстве четырехподъездного дома на 25 тысяч «квадратов». Получилось 8,5 тысячи пачек, если на все; по нынешним ценам в рублях это 13 млн рублей. Да за эти деньги можно обвнедряться разными ТИМами, еще и сдача останется! Так что для лозунгов «цифра», прозрачность, технологии информационного моделирования — здорово, а в реальности получается, многим лучше на некоторые аспекты своей деятельности свет не проливать».

* Есть в распоряжении Business FM

Валерия Мозганова

Новикомбанк переименовал в регионах операционные офисы

Новикомбанк с 1 апреля 2022 года переименовал операционные офисы в регионах в дополнительные офисы. При этом перечень полномочий, делегированных операционным офисам, включая перечень осуществляемых банковских операций и сделок, остаётся без изменений. Об этом говорится в сообщении банка.

В связи с вступлением в силу указания Банка России о новом порядке открытия офисов кредитными организациями, теперь операционные офисы Новикомбанка в Екатеринбурге, Казани, Калуге, Нижнем Новгороде, Омске, Перми, Рыбинске, Тольятти, Туле, Челябинске и Уфе называются дополнительными офисами при полном сохранении прежнего функционала. Все офисы работают в штатном режиме и оказывают услуги в полном объеме как корпоративным, так и частным клиентам. Переоформление действующих договоров в связи с изменением статуса и наименования не требуется.

Новикомбанк обеспечивает финансовую поддержку предприятиям отечественной промышленности и обслуживает работников компаний госкорпорации "Ростех" в 24 субъектах РФ. Кроме вышеперечисленных городов, филиалы и дополнительные офисы банка находятся в Москве, Санкт-Петербурге, Уфе, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Улан-Удэ, Иркутске, Самаре, Пензе и других городах.

АО АКБ "Новикомбанк" (Москва, ИНН 7706196340) создано в 1993 году и специализируется на кредитовании крупных корпоративных клиентов и РКО юрлиц. Филиалы банка расположены в Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и Санкт-Петербурге, банк также имеет четыре дополнительных и два операционных офиса. Одним из крупнейших акционеров Новикомбанка является госкорпорация "Ростех". Правительство РФ определило Новикомбанк головным банком для госкорпорации "Ростех".

Завершается подготовка перед началом строительных работ по созданию высокоскоростной автодороги Дюртюли-Ачит (участок трассы М-12)

В ФАУ "Главгосэкспертизе России", подведомственном Минстрою России, началосьпроведение экспертизы проектно-сметной документации по подготовке территории строительства скоростной автодороги Дюртюли – Ачит. Она станет продолжением федеральной трассы М-12 Москва - Нижний Новгород - Казань до Екатеринбурга.

«Проект трассы М-12 является частью Комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры, его реализация будет иметь важнейшее значение для развития международного транспортного маршрута «Европа — Западный Китай». По поручению Президента и Правительства Россиистроительство М-12 ведется ускоренными темпами, что позволит снизить влияние инфляции и других рисков», - отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

Общая протяженность участка Дюртюли – Ачит составит 275 км. Из них 43 км построят на территории Свердловской области, 92 км – в Пермском крае и 140 км – в границах Республики Башкортостан. Автодорога IБ категории будет четырехполосной. Её строительство планируется разделить на три этапа соответственно границам регионов, по которым проходят проектируемые участки. На каждом этапе пройдут работы по подготовке территории строительства, включая устройство подъездных путей, временных дорог и технологических площадок.

«Автодорога Москва – Екатеринбург является значимым инфраструктурным проектом страны, который позволит не только сократить время в пути, но и обеспечит устойчивые транспортные связи между регионами, рост грузопотока к 2030 году до 23 млн тонн в год, создание более 70 тыс. новых рабочих мест и многие другие социально-экономические эффекты», - подчеркивает заместитель начальника Главгосэкспертизы России Михаил Каменских.

В послании Федеральному собранию РФ в апреле 2021 года Президент России Владимир Путин обозначил срок окончания строительства М-12 с учетом выхода на Екатеринбург до 2024 года.Проект реализует Государственная компания «Российские автомобильные дороги».

О наших проблемах

Записки экономиста

Опубликовано в журнале Вестник Европы, номер 58, 2022

Яков Моисевич Уринсон — российский экономист, государственный и общественный деятель. Доктор экономических наук. Заслуженный профессор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Заместитель председателя правительства, Министр экономики Российской Федерации (в 1997-1998 годах). Председатель Управляющего совета фонда Егора Гайдара.

«…развилка, стоящая сейчас перед российскими властями, имеет экономическую основу, но решение о выборе пути носит политический характер.

Для тех, кто руководит страной, бюджетные доходы которой зависят от сырьевых рынков, это новая и трудная развилка: или ужесточение политического контроля, репрессий против несогласных, контроль за малотиражными СМИ, или постепенная демократизация режима, восстановление системы сдержек и противовесов во власти, свобода прессы, реальный федерализм.

…Надеемся, что, столкнувшись с этой развилкой, российские власти сделают правильный выбор».

(Егор Гайдар, Анатолий Чубайс. Развилки новейшей истории. — Санкт-Петербург: Норма, 2011, стр. 164-165).

Егор Гайдар писал о развилках, перед которыми в раздумье стояла Россия больше десяти лет назад. Сейчас эти развилки давно позади…Впереди новые. Какие экономические проблемы сегодня определяют будущее страны?

1.

БЕДНОСТЬ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА

Если смотреть ретроспективно, то многие острейшие проблемы, стоявшие перед Егором Гайдаром и реформаторами 30 лет назад, давно сняты (например, дефицит наличности, галопирующая инфляция, тотальный дефицит продуктов и товаров, нестабильный курс рубля). Другие проблемы не ушли с повестки (необходимость глубокой структурной перестройки экономики, строительство современных институтов и пр.), но стали не критически важными, третьи наоборот, выдвинулись на передний план.

К наиболее острым проблемам, которые накопились в нашей экономике к настоящему времени, я бы отнес следующие.

Не может не беспокоить динамика реальных доходов населения (таблица 1), а попросту говоря, многолетнее их падение.

Таблица 1. Реально располагаемые денежные доходы населения Российской Федерации

Источник: rosstat.gov.ru/folder/13397?print=1

В первом десятилетии текущего века они ежегодно росли, хотя темпы их роста постепенно снижались. За период с 2014 по 2020 год при динамике, отраженной в таблице 1, реальные доходы российского населения снизились на 10,6%. Показательно, что в течение этого периода росла безработица. В 2014 г. численность безработных в России составила 3 млн 889 тысяч человек, а уровень безработицы (общая доля безработных среди населения трудоспособного возраста) равнялся 5,2%. В 2020 г. безработных в России стало 4 млн 321 тысяча человек, а уровень безработицы достиг почти 6%

(Источник: «Занятость и безработица в Российской Федерации 2020». Федеральная служба государственной статистики — gks.ru/bgd/free).

Сложившееся положение особенно настораживает, так как, очевидно, не продвигает к решению нашей наиболее острой проблемы — бедности значительной части населения.

В России бедными сегодня статистика считает тех, кто живет меньше чем на 2,15 доллара (153,13 р.) в день. Имея низкие доходы, недостаточную имущественную обеспеченность и неудовлетворительные жилищные условия, люди, попавшие в такую ситуацию, не в состоянии поддерживать свое здоровье на необходимом уровне, получать приемлемое образование, а потому неконкурентоспособны на рынке труда и, как правило, сталкиваются с неурядицами в семейной жизни.

Но вообще есть несколько (основных три) подхода к определению бедности:

Абсолютная концепция — недостаточное удовлетворение физиологических потребностей (питание, одежда, предметы длительного пользования, жилье), определяющих прожиточный минимум.

Относительная (депривационная) концепция — худшее положение человека относительно материальной обеспеченности преобладающей части населения.

Субъективная концепция — собственная оценка гражданами их материального положения и качества жизни.

Различают текущую (на данный момент, в определенный месяц или год) и хроническую, воспроизводимую в течение длительного времени, бедность. Для оценки бедности в теории и на практике применяются различные показатели — индексы нищеты населения (ИНН). Их варианты:

ИНН-1 рассчитывается как простая среднеарифметическая величина индексов по группам населения; ИНН-2 рассчитывается как средневзвешенная величина из индексов по группам населения с весами, равными численности населения в этих группах.

Применяют также Индекс глубины бедности — во сколько раз доходы бедных домохозяйств ниже относительной черты бедности.

Известны различные методы расчета уровня бедности: нормативный, в рамках которого бедными считаются те, кто не могут удовлетворять свои физиологические и социально-культурные потребности в соответствии с научно-обоснованными нормами и нормативами потребления различных половозрастных групп населения; комбинированный (нормативно-статистический) метод применяется, если отсутствуют нормы и нормативы на отдельные товары и услуги или если не известны нормы и нормативы по некоторым группам населения. Для оценки необходимых расходов ненормируемых товаров, услуг и групп населения в российской статистической практике применяют поправочные коэффициенты, вычисляемые по долям соответствующих статей расходов в бюджетах малоимущих семей. При этом необходимо учитывать, что домохозяйства могут недостаточно потреблять не только из-за низкого дохода, но и вследствие отсутствия необходимых активов, плохого здоровья или образования, других неблагоприятных обстоятельств. Отсутствие прав человека, политических свобод, социальная эксклюзия также ограничивают жизненные возможности человека и семьи.

Ясно, что у нас, во всяком случае, бедных не становится меньше: раз экономика стагнирует, доходы работающих падают, то бедных, как ни исхитряйся считать, становится больше.

А что у других?

В последние годы наиболее высокие показатели по темпам роста и уровню благосостояния среди всех постсоциалистических стран имеют Чехия и Словакия.

Давайте присмотримся к ним. Экономический рост в этих странах составляет около 2% в год.

В списке стран по индексу человеческого развития (ИЧР) ООН, опубликованном 15.12.2020, Чехия занимает 27-е, Словакия 39-е место из 187 государств — членов ООН. Это очень прилично. Уровень безработицы в Чехии достигает 4%, в Словакии — 8%. Минимальная и средняя заработная плата составляют в Чехии 580 евро и 1320 евро в месяц, в Словакии — 435 евро и 800 евро. Пенсионный возраст в Чехии — 67 лет, в Словакии — 62 года вне зависимости от пола. По состоянию на 2018 год достигли пенсионного возраста в Чехии примерно 21%, в Словакии — 25% от общей численности населения. Минимальный размер пенсии в Чехии не устанавливается, а ее средний размер составляет 560 евро в месяц, или 42% от средней заработной платы. В Словакии минимальный размер пенсии составляет 220 евро в месяц, или 50% от минимальной заработной платы, средний — 400 евро в месяц, или также 50% от средней заработной платы. Поддерживать достойный уровень жизни в этих странах помогает стабильная экономика и относительно низкие (по сравнению с другими восточно-европейскими странами) цены.

Как считать бедных? При определении бедности в России используется абсолютная концепция, согласно которой черта бедности устанавливается на уровне прожиточного минимума, рассчитанного в соответствии с физиологическими нормами поддержания жизнедеятельности. К бедным относятся те, кто имеет доходы ниже прожиточного минимума. Для кого проблема даже пропитание. Таких людей у нас очень много. Я считаю, что основной формой государственной поддержки малоимущих россиян должен стать так называемы социальный контракт.

По официальным данным выборочных обследований домашних хозяйств и статистики денежных доходов населения, в России численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума составляла в 1992 году 33,5% от общей численности населения страны. Затем удельный вес такого населения снижался и в 1997 году составил 20,8%. После кризиса 1998 года он снова возрос и достиг 29% в 2000 году. В дальнейшем этот показатель устойчиво снижался вплоть до 2012 года, когда он был минимальным — 10,7%. После этого он повышался до 13,4% в 2015 году и снова снизился до 12,1% в 2020 году.

Таким образом, в целом за 1992–2020 годы численность населения с денежными доходами ниже прожиточного минимума сократилась в 2,8 раза при колебательной динамике внутри этого периода. Несмотря на все проблемы и противоречия, которые имели место в эти годы, снижение масштабов бедности является важным достижением последнего тридцатилетия российской истории. При этом различия в соотношении среднедушевых денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума В среднем по стране в 2020 году различие составило 315,4%.

Но усреднение по стране мало что дает для понимания реальной картины. В регионах, ситуация сильно различается.

Самым высоким различие среднедушевых денежных доходов населения с величиной прожиточного минимума в этом году оно оказалось в Ямало-Ненецком автономном округе (538,6%), Москве (427,8%), Санкт-Петербурге (413,6%), Ненецком автономном округе (384,4%). Это означает огромное расслоение общества. При этом, если бы сравнивали медианные доходы, расслоение оказалось бы еще большим. Огромна разница в доходах самых богатых и самых бедных. В целом, на наших просторах ландшафт довольно однообразный.

В Сахалинском крае (377,9%), Республике Татарстан (372,5%), Московской области (352,5%), Воронежской области (349,9 Свердловской области (343,9%). Самым низким это соотношение было в Республике Тыва (159,7%), в Ингушетии (162,8%), Карачаево-Черкесской Республике (180,7%), Еврейской автономной области (181,3%), Кабардино-Балкарии (184,1%), Калмыкии (190%), Республике Алтай (199,7%), Забайкальском крае (201,9%), Курганской области (209,3%), Республике Бурятии (209,8%). Эти различия обусловлены как уровнем социально-экономического развития региона, так и состоянием регионального рынка труда.

В Москве, Санкт-Петербурге вызывающее богатство соседствует с бедностью. В других регионах не так разителен контраст. Но прожиточный минимум единый по стране. Это величина, конечно расчетная. условная, но базовая. От нее идут расчеты всех социальных программ. В 2021 году величина прожиточного минимума установлена постановлением Правительства РФ от 31.12.2020 № 2406 в размере 11653 рубля на душу населения в целом по стране, для трудоспособного населения — 12702 рубля на душу, пенсионеров — 10022 рубля на душу, детей — 11303 рубля на душу. Эти размеры прожиточного минимума рассчитаны в соответствии с федеральным законом от 29.12.2020 № 473-ФЗ, по которому он исчисляется исходя из медианного дохода, а минимальный размер оплаты труда (МРОТ) устанавливается в размере не ниже величины прожиточного минимума трудоспособного населения в целом по РФ на очередной год и не ниже МРОТ текущего года.

Это ведь уже для многих стало такой мантрой мало кого интересующей, все знают: бедные беднеют, богатые богатеют.

Во-первых, важно создать условия для самообеспечения нормального уровня благосостояния семей с трудоспособными взрослыми. Во-вторых, нужна эффективная поддержка уязвимых слоев населения (инвалидов, престарелых, семей с высокой иждивенческой нагрузкой). В-третьих, необходимо наладить недискриминационный доступ нуждающихся граждан к бесплатным ресурсам.

Все активнее обсуждается необходимость пересмотреть и сократить число льготников. Нужна первоочередная поддержка беднейшего населения, не имеющего объективной возможности получения надлежащего трудового дохода. Государственная поддержка должна стать эффективным средством социальной защиты малоимущих, не поощряя при этом иждивенчество. Но проблема сложнейшая, многофакторная…

Я считаю, что основной формой государственной поддержки малоимущих россиян, на наш взгляд, должен стать так называемый социальный контракт.

Он предусматривает определенные обязательства со стороны реципиента: получить минимально необходимое профессиональное образование, завести личное подсобное хозяйство, заняться собственным бизнесом. Это помогает людям выйти из кризисной ситуации, не порождая иждивенческих настроений, не лишая их мотивации развития.

В Швейцарии несколько лет назад провели референдум по вопросу, не ввести ли в стране безусловный всеобщий (не маленький, больше 2000 евро) доход. И зрелое общество проголосовало против. Но вообще, к этой идее все чаще обращаются в разных странах, хотя это очень «левый» и не бесспорный подход.

Важно понимать, что при любых (кроме ведущего к финансовой катастрофе) вариантах государственной поддержки нуждающихся в ней слоев населения самым важным условием достижения (и поддержания) достойного уровня жизни граждан в долгосрочной перспективе является устойчивый экономический рост.

Конечно, политики, футурологи, экологи, историки предупреждают, что вечный рост в принципе невозможен, поскольку существуют глобальные природные и экономические кризисы, пандемии, как та, в которой мы барахтаемся уже два года, экологические и иные, вплоть до культурных и религиозных, ограничения. Тем не менее, мир, ООН приняли концепцию и философию Устойчивого развития. Развития, а не стагнации! И действуют в ее рамках.

Выход на траекторию такого экономического роста с необходимостью требует, на мой взгляд, воплощения в жизнь своего рода пакета либеральной демократии, который предусматривает решительную модернизацию политической системы, институтов и экономических отношений, сложившихся в стране.

Это необходимо, чтобы не «отстать навсегда» от группы стран-мировых лидеров, создающих сейчас новую экономику, новую энергетику, новую цифровую, технологическую, транспортную, информационную, глобальную инфраструктуру. В этот переломный момент мировой истории будет катастрофой уходить в изоляцию. Передовой мир и запада, и востока развивает (пусть не без проблем) демократические ценности и институты.

Даже Китай, путь развития которого представляют альтернативой западному пути, огромное внимание уделяет человеческому капиталу, образованию, культуре, мировому сотрудничеству, от спорта до космоса, строит оборудованные по последнему слову университеты и художественные центры, их студенты обучаются в лучших университетах мира.

2.

СТРУКТУРНЫЕ ДИСПРОПОРЦИИ

О несовременной структуре нашей экономики мы говорим не первое десятилетие. Но в период с 2014 по 2020 г. структурные диспропорции опасно обострились. Сегодня топливно-энергетический комплекс (ТЭК) формирует около трети валового внутреннего продукта (ВВП) страны.75% нашего экспорта обеспечивается вывозом нефти, газа, угля, металлов и минеральных удобрений. В то же время страна критически зависит от импорта современных машин и оборудования, а также продовольствия («Внешняя торговля» — rosstat.gor.ru>folder/11193).

Доля инновационной продукции в общем объеме промышленного производства у нас меньше 1%. В Финляндии, например, которую в начале ХХ века называли «отсталой окраиной Российской империи», она в наши дни составляет 25%.

Если же взять обобщающий макроэкономический показатель — производительности труда, то по нему мы отстаем от США и стран Западной Европы в 3-5 раз.

Могут сказать: ну вот, теперь вы вгоняете нас в пессимизм. Между тем, именно исторический пессимизм, неверие в творческие возможности собственного народа, неверие в возможность лучшего, свободного будущего страны в мировом сообществе служит основой автаркии и деспотизма.

Я не пессимист. Я экономист и знаю, что Российская Федерация имеет серьезные конкурентные преимущества на мировом рынке. Россия занимает первое место в мире по запасам природных ресурсов — черноземов, запасов водных и лесных ресурсов, полезных ископаемых. Их стоимость, по оценкам Мирового валютного фонда (МВФ) и Мирового банка (МБ), составляет около 76 трлн долларов США. В стране достаточно квалифицированной рабочей силы и значительные интеллектуальные возможности, неплохое экономическое законодательство. Но мы лишь на 48-м месте в мире по общему состоянию экономики и на 52-м месте по индексу человеческого развития (ИЧР) (см. таблицы 2 и 3).

Таблица 2. Выписка из списка стран мира по объему ВВП (ППС) на душу населения — 2020 г., МВФ

Таблица 3. Список стран мира по индексу человеческого развития (ИЧР) — 2019 г., Программа развития ООН

Можно заметить, что в этих таблицах Китай гораздо ниже России. У Китая огромное, полуторамиллиардное население, поэтому в пересчете на душу населения он пока отстает, конечно. Но когда и если (я в этом не уверен) выйдет вперед — станет недосягаем. Но нас волнует наша страна. Очевидно, занимаемые Россией места в мировых рейтингах не соответствуют ее интеллектуальному потенциалу и уровню обеспеченности ресурсами. Если мы хотим — а мы хотим! — выйти на траекторию мирового современного социально-экономического развития, нам необходима решительная модернизация политической системы, институтов и экономических отношений, сложившихся в стране.

Мне могут возразить: мы с вами, положим, хотим. И еще пятнадцать, много -двадцать процентов населения хочет и может. Но хочет ли этого большинство граждан? Ведущие политические силы?

Отвечу так: никто не объявлял о политике национального самоуничтожения, государственной и экономической деградации, никто не голосовал за такую политику. Люди в большинстве своем разумные существа, склонные к стремлению обеспечить лучшее будущее своих детей, поэтому позитивные изменения необходимы и неотвратимы.

В процессе политической модернизации предстоит перейти от государственного патернализма к социальному партнерству. В частности, воплотить в жизнь упоминавшийся мной так называемый «пакет либеральной демократии» и обеспечить реальную многопартийность; общественный контроль за бюрократией и бизнесом; децентрализацию власти и развитие местного самоуправления.

Здесь ключевое слово «реальную». В процессе модернизации институтов предстоит добиться безусловного соблюдения прав собственности и верховенство закона. И это — более чем актуально, если вспомнить истории разных лет: Ходорковского, Евтушенкова, Чичваркина и тысяч (!) других, менее заметных предпринимателей, в том числе, местного уровня.

На недавней встрече Президента В.В. Путина (в режиме видеоконференции 9 декабря 2021г.) с членами Совета по развитию гражданского общества и правам человека Ева Меркачёва говорила: «Несмотря на то что число людей в наших местах лишения свободы уменьшается …– ситуация уникальная: их количество в СИЗО растёт. На сегодняшний день там находится 109 тысяч человек. То есть получается, что каждый четвёртый, который находится у нас за решёткой, это невиновный человек, потому что до суда человек ещё не виновен, пока суд его вину не установил. Что они делают в СИЗО?» Она привела несколько вопиющих примеров. «Например, ректор знаменитой «Шанинки» Сергей Зуев три операции в этом году перенёс. Зачем его арестовали и он находится в тюремной больнице? Врачи, акушеры-гинекологи, в том числе среди них есть те, которые проходят по так называемому делу репродуктологов, — все сидят… У всех преступления экономические — непонятно, повторюсь, что они делают в СИЗО, они вполне могли бы быть под домашним арестом. Примеров на самом деле масса. Это просто люди, которые на слуху, но есть огромное количество тех, кто никому не известен, при этом они являются многодетными матерями, они являются бизнесменами и так далее. Пока они сидят, происходит что-то невообразимое с их бизнесом, с их семьями…Это, собственно, единственный механизм, который, наверное, следствие сейчас может использовать, чтобы какие-то доказательства получить, собрать» (сайт в режиме видеоконференции) 9 декабря 2021г. http://kremlin.ru/events/president/news/67331

* * *

В процессе модернизации экономических отношений, на мой взгляд, главное — создать условия для справедливой конкуренции. Именно она служит катализатором научно-технического прогресса, экономического роста и улучшения благосостояния населения. При этом надо исходить из того, что в современных условиях темпы и пропорции социально-экономического развития обеспечиваются не столько вовлечением в оборот дополнительных ресурсов, сколько динамикой и качеством человеческого капитала. Отсюда — особая актуальность создания благоприятных условий для функционирования всей социальной сферы, и в особенности — здравоохранения и образования. Именно они в наибольшей мере способствуют наращиванию человеческого капитала. Могу назвать и конкретные меры, которые, на мой взгляд, будут способствовать решению назревших в экономике проблем. Первым делом — диверсифицировать доходы федерального бюджета и сократить его затраты (прежде всего — на госаппарат). Во-вторых, следует создать благоприятные условия для развития частного бизнеса, что обеспечит ввод новых рабочих мест и повышения занятости населения. Проще говоря, нужно не «кошмарить» бизнес, а предоставить ему гарантии собственности, защитить от произвола силовиков и госчиновников, вести продуманную таможенную и тарифную политику. В–третьих, необходимо сделать, наконец, то, что так и не сделано за тридцать лет — приватизировать неэффективные государственные компании, прежде всего — дотационные. На их месте появятся дееспособные частные предприятия, снизится безработица, и ослабеет социальная напряженность в обществе. Приватизация — одно из самых действенных средств выхода из финансово-экономических кризисов. И, наконец, в-четвертых, стоит подумать о снижении налоговой нагрузки на отечественный бизнес. Это будет стимулировать предпринимательскую активность, в первую очередь — малый и средний бизнес. Для России это особенно актуально. Ведь у нас доля малого и среднего бизнеса в экономике в 2018 г. составила лишь 20%. В то время как в США эта доля равна 56%, Германии — 43%, Китае — 60%, даже в Узбекистане — 56,9%. Ведь не надо быть экономистом, чтобы понимать, как все связано. Государственные предприятия пожирают дотации, невозвратные кредиты, их топ-менеджеры красуются в списках ФОРБС, а люди, занятые на них, «бюджетники», получают растущую заработную плату. За последние годы мы, по официальным данным, достигли предельных для отечественной экономики значений коэффициента использования производственных мощностей и показателей занятости населения. При этом рост производительности труда у нас уже длительное время отстает от роста заработной платы. И все это ложится тяжелым грузом на экономику. Как ей ускорятся и расти?

3.

ПОЛЗУЧАЯ КОНТРРЕФОРМА?

Складывается впечатление, что уже давно и неостановимо идет необъявленная экономическая контрреформа. По данным Федеральной Антимонопольной Службы, вклад государства и госкомпаний в ВВП России вырос с 35% в 2005 г. до 70% в 2015 г. Количество государственных предприятий за это время утроилось, а значит, и упрочилось административное управление экономикой. «По оценке ИПЭИ РАНХиГС, в 2000 году индекс государственной собственности РФ составил 31,2% ВВП, а в 2019 году он вырос до 53,1%, по состоянию на 16 июля 2021 г. государство владело долями в 752 акционерных обществах и 496 федеральных государственных унитарных предприятиях. По данным ЦСР, в 2018 году доля совокупной выручки контролируемых государством компаний в сфере добычи нефти и газа составила 74,4%, в сфере машиностроения, электроники, оптики и электрооборудования — 55,6%, в финансах и страховании — 46,8%. При этом в строительстве этот показатель составляет лишь 20,9%, а в торговле сводится к 1,1%… По мнению экспертов, все это приводит к снижению эффективности функционирования рыночных механизмов: из-за конфликта интересов собственника и блюстителя рыночных правил игры нарушается принцип равенства компаний во взаимоотношениях с государством. Конкурентные механизмы замещаются административным ресурсом и лоббистскими возможностями».1

Госпредприятия (или «предприятия с государственным участием», растут и множатся, как грибы после дождя, причем создаются они на рынках с развитой конкуренцией, а не только в естественно-монопольных отраслях. Между тем хорошо известно, что административный ресурс порождает коррупцию. что предпринимательская активность отечественного бизнеса и приток иностранных инвестиций тормозятся высокими институциональными барьерами. Главные из них — незащищенность частной собственности и недобросовестная конкуренция. Зачастую административный ресурс заменяет и вытесняет инновации. В условиях неудовлетворительного судопроизводства неоправданно растут транзакционные издержки и усиливается коррупция.

В свое время, будучи министром экономического развития и потом вице-премьером в правительстве Черномырдина, я курировал ВПК и угольную промышленность. Развитие их пошло очень по-разному. Угольная промышленность, если вспомнить, была самой кризисной отраслью с годовыми невыплатами зарплаты, долгими забастовками шахтеров, помните, они стучали целый год касками перед зданием правительства РФ (и мы это терпели!). Отрасль была одной из первых реформирована, важнейшие предприятия приватизированы, и теперь она не в новостных заголовках.

Хотя в современном мире похоже, наметился спад спроса на уголь, да и нефть, и вообще в углеродной энергетике в ближайшие десятилетия ожидаются серьезные проблемы. Мир к этому готовится, а мы пока больше говорим на эту тему.

С оборонным комплексом другая история. В федеральном бюджете России, особенно после событий в Крыму и на Украине, наблюдается ярко выраженный приоритет ВПК и военных расходов. В то же время наращиваются и определенные социальные расходы, что позволяет покупать лояльность населения.

Патернализм и огосударствление экономики обусловливают ее низкую эффективность, о чем уже говорилось выше.2

4.

ВОЗВРАЩАЯСЬ К СМЫСЛУ РЕФОРМ

К концу 1991 года, когда Ельцин и Гайдар начали реформы в Российской Советской Федеративной Социалистической Республике, Советский Союз если и существовал, то только де-юре. Де-факто единого государства уже не было. Силовые структуры оказались недееспособны и в августе 1991 года не подчинялись командам своих высших руководителей. Экономика не работала, рубль стал «деревянным», полки магазинов опустели. Предприятия не могли нормально функционировать в условиях неплатежей, люди лишались даже той зарплаты, которую трудно было отоварить. 16 августа 1991 года заместитель премьер-министра СССР, министр экономики В. Щербаков направил Президенту СССР М.С. Горбачеву секретный доклад (в 1994 году он был рассекречен) «О неотложных мерах по нормализации финансов и денежного обращения».3

В нем он бил тревогу, описывая катастрофическое положение дел: «Страна ускоренными темпами втягивается в глубокий финансовый кризис и развал денежного обращения. Эти факторы в настоящее время в решающей степени определяют ухудшение экономической, социально-психологической и политической ситуации в стране». Далее в докладе анализировались различные сценарии выхода из кризиса и делался вывод: в любом случае придется приступить к немедленной «либерализации всех цен, прежде всего на топливно-сырьевые ресурсы, тарифов на перевозки грузов, розничных цен на продовольственные и другие товары. На товары, составляющие основу прожиточного минимума (5-6 видов продовольствия, 5-6 непродовольственных), придется вводить карточки».

В. Щербаков подчеркивал, что необходимым условием оживления экономики является проведение денежной реформы рестрикционного характера и 3-4-разовой девальвации официального курса рубля к доллару с общим его понижением примерно до уровня биржевого (30:1 — 35:1). Он заключал, что значительно возрастает опасность введения республиками собственных денег и полного распада государства.

Предложения В. Щербакова также, как и все другие инициативы по выходу из критической ситуации, были тогда отвергнуты Верховным Советом СССР, верховными советами союзных республик и Советом Федерации.

Как мы теперь знаем, жизнь сложилась так, что ту жуткую кашу, которую не один год заваривали умудрённые большим партийно-советским опытом, руководители СССР, пришлось расхлебывать правительству Ельцина–Гайдара.

Причём действовать нужно было быстро и решительно. У первого постсоветского правительства России не было никаких 500 дней для проведения экономической реформы. Гигантские очереди в магазинах за всем — от хлеба до водки, сигаретные бунты, перебои в работе систем водоснабжения и отопления. Останавливались не только мелкие и средние, но и самые что ни на есть системообразующие предприятия страны. Бастовали уже не только шахтеры, но даже рабочие оборонных заводов.

Время на подготовку к радикальной экономической реформе было упущено. Конечно, было бы правильнее до либерализации цен накопить ресурсы для интервенций на товарных рынках, чтобы смягчить неизбежный ценовой шок. Но о каком накоплении ресурсов могла идти речь, если стране реально грозил голод. Руководители многих областей и городов страны слали в Москву Ельцину и Гайдару телеграммы, уведомлявшие об исчерпании продовольственных ресурсов, с требованиями их скорейшего пополнения. Золотовалютные запасы страны практически равнялись нулю. Новых займов нам ни одна страна не давала. Более того, в счет старых долгов в канадских и европейских портах арестовывались корабли с зерном, которое мы должны были получить по ранее заключённым соглашениям.

А в это время правительство Ельцина–Гайдара должно было: создавать новую бюджетную и жизнеспособную налоговую систему, чтобы хоть как-то наполнить казну и сформировать реальный бюджет страны; наводить порядок в банковской системе и денежном обращении в условиях общего с бывшими союзными республиками рублёвого пространства (печатались наличные деньги, к счастью, только в России — в Москве, Питере и Перми, а вот кредитную эмиссию банков Украины или Грузии проконтролировать было практически невозможно); обустраивать государственную границу Российской Федерации и вводить таможенно-тарифное регулирование; договариваться с МВФ и Мировым банком о стабилизационном и продовольственном займах; решать самые насущные проблемы поддержания систем жизнеобеспечения населения и т.д.

Сегодня молодые люди не ведают, а многие из тех, кто постарше, уже подзабыли те ожидания грядущей катастрофы, которые овладели и руководителями предприятий, и региональными лидерами, и федеральными чиновниками, и рядовыми гражданами. Как мы теперь знаем, правительство Ельцина–Гайдара сумело избежать худшего варианта развития событий и постепенно стабилизировало ситуацию. Но столкнулось это правительство не только с экономическими, но и с военно-политическими проблемами.

Распад Советского Союза, мощнейшей ядерной державы, на пятнадцать независимых государств обещал возникновение как минимум нескольких новых ядерных государств. Как удалось избежать этого и сконцентрировать всю ядерную мощь СССР в России? Имела место очень непростая, закулисная по определению, дипломатия.

И сегодня не обо всем публично рассказано. Президент Ельцин и первое Правительство новой России вынуждены были в условиях остродефицитного бюджета искать необходимые решения по финансированию Вооруженных сил страны, государственного оборонного заказа и поддержанию на должном уровне атомно-оружейного комплекса. Б. Ельцин, Г. Бурбулис, С. Филатов, Е. Гайдар, П. Грачёв, А. Козырев, П. Авен, В. Барчук, В. Ерин, А. Нечаев, Ю. Рыжов, Б. Салтыков, А. Чубайс, С. Шойгу, А. Шохин, Е. Ясин и все, кто был тогда причастен к принятию сверхответственных решений в этой области, думаю, опасались, что раскол страны приведёт к вооруженным конфликтам в бывших союзных республиках, то есть пойдёт по сценарию, который реализовался через несколько лет в Югославии. Для ядерной державы это означало бы катастрофу планетарного масштаба.

К счастью, этого не произошло. Достигнув известных договоренностей со своими соседями, Россия решительно приступила к построению нового демократического государства, базирующегося на рыночной экономике. При этом удалось избежать не только военного противостояния с появившимися на месте бывших союзных республик государствами, но и гражданской войны внутри страны. Меры, принятые в ходе радикальной экономической реформы правительством Ельцина–Гайдара уже в январе 1992 года, позволили избежать худших вариантов развития событий. Демонтаж планово-распределительной системы и формирование рыночных институтов, либерализация экономики раскрепостили и предприятия, и людей. Страна постепенно, с большим трудом и издержками стала выходить из кризиса. Именно в 1992 году закладывались основы последующей стабилизации и экономического роста.

Экономисты любят цифры. Приведу их. В целом за последние 30 лет имели место поступательное развитие экономики и улучшение уровня жизни российских граждан (см. таблицу 4).

Таблица 4. Развитие экономики и динамика уровня жизни населения Российской Федерации

Источник: rosstat.gov.ru, rosinfostat.ru.

Вместе с тем в 2010–2020 гг. экономическая динамика в нашей стране все больше приобретает характер стагнации: пусть медленный, но рост ВВП сменяется его хроническим снижением, уровень жизни населения если и улучшается, то очень незначительно. Объясняется это, на мой взгляд, как политически мотивированным давлением на отечественную экономику, разрывом важных внешнеэкономических связей, так и неудовлетворительным инвестиционным и деловым климатом внутри страны (рост налоговой нагрузки на бизнес; жесткая фискальная политика; перманентное давление силовых ведомств, о чем уже говорилось).

Хочется надеяться, что в ближайшей перспективе страна вернется к принципам и нормам жизни современного открытого общества, обеспечит эффективное использование собственных ресурсов и возможностей международного сотрудничества, добьется на этой основе поступательного развития экономики и обеспечит достойный уровень благосостояния своим гражданам и достойное место в мире среди самых развитых стран.

Примечания

1 (А. Кудрин. Пора дать экономике повзрослеть. — ko.ru/articles/06/09/2021).

2 Об этом пишет и Б. Титов в Докладе Президенту РФ 2021 — doclad.ombudsman-biz.ru/2021/7.pdf.

3 см. Gaidarfund.ru/articles/1104)

Литература

Авен П.О., Кох А.Р. Революция Гайдара: история реформ 1990-х из первых рук. — М.: Альпина Паблишер, 2013

Аузан А.А. Экономика всего. Как институты определяют нашу жизнь. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013.

Бурбулис Г.Э. Профессия — политик. — М.: Стратегия, 1999.

Гайдар Е.Т. Смуты и институты. Государство и эволюция. — СПб.: Норма, 2010.

Гайдар Е.Т., Чубайс А.Б. Развилки новейшей истории. — СПб.: Норма, 2011.

Гуриев С.М. Мифы экономики: заблуждения и стереотипы, которые распространяют СМИ и политики. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.

Иноземцев В.Л. Несовременная страна. Россия в мире XXI века. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

История новой России. Очерки, интервью: в 3-х т. / Под общей редакцией П.С. Филиппова. — СПб.: Норма, 2011.

Людвиг фон Мизес. Либерализм. — Социум, 2007.

Мау В.А., Стародубровская И.В. Великие революции — от Кромвеля до Путина. — М.: Вагриус,

Сонин К.И. Уроки экономики. — М.: Юнайтед Пресс, 2011.

Травин Д.Я., Маргания О.Л. Модернизация от Елизаветы Тюдор до Егора Гайдара. — СПб.: Норма, 2016.

Уринсон Я.М. Экономика и государство. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2021.

Уровень и профиль бедности в России: от 1990-х до наших дней. — М.: НИУ ВШЭ, 2014.

Фукуяма Фрэнсис. Конец истории и последний человек. — М.: АСТ, 2007.

Хантингтон Самюэль. Столкновения цивилизаций. — М.: АСТ, 2003.

Хайек Фридрих Август. Судьбы либерализма в XXI веке. — М.: ИРИСЭН, Мысль; Челябинск: Социум, 2009.

Шевцова Л.Ф. Одинокая держава. Почему Россия не стала Западом и почему России трудно с Западом? — М.: РОССПЭН, 2010.

Экономика Словакии. Экономика Чехии — URL: https://www.orangesmile.com/czech-republic/Slovakia.

Яковлев А.Н. Сумерки. — М.: Издательство «Материк», 2005.

Ясин Е.Г. Развитие постсоветской экономики: от прошлого в будущее. — М.: Издательский дом ВШЭ, 2017.

Human Development Report 2020. United Nation Development Programme. NY: United Nations. — 2020.

Gokhberg L., Kuznetsova T., Pikalova A.G., Sokolov A. Overview of Science. Technology and Innovation Development in Russia, in BRICS Innovative Competitiveness Report 2017 / Ed. by M. Li, X. Zhao, M. Huang, A. Sokolov. Singapore: Springer, 2018; “GDP based on purchasing-power-parity (PPP) per capita”. IMF, 06.04.2020;

Доклад о человеческом развитии 2020. — United Nations Development Programme. New York, NY 10017 Copyright@2020.

© Текст: Яков Уринсон

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > magazines.gorky.media, 1 апреля 2022 > № 4022332 Яков Уринсон

Подведены итоги оценки качества городской среды для 1 117 российских городов

За прошедший год доля российских городов с благоприятной средой выросла на 10 процентных пунктов – до 44%. К 2024 году, согласно федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды», этот показатель должен достигнуть 60%, к 2030 году – 80%.

«Перед нами стоит очень важная задача по улучшению качества городской среды к 2030 году, обозначенная Президентом Российской Федерации. Каждый год мы оцениваем, насколько улучшилось качество городской среды. По итогам года количество городов с благоприятной средой составило 490, что на 115 городов больше, чем в прошлом году. Нам еще много над чем предстоит работать, но достигнутые результаты показывают, что прошедший год был удачным», – подчеркнул заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Индекс качества городской среды рассчитывается ежегодно Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

«Индекс качества городской среды служит инструментом оценки потенциала развития российских городов. Мы видим, что достигнутые показатели намного выше, чем те, которые планировались в рамках реализации федерального проекта. Крайне важно не снижать темпа для выполнения задачи по улучшению качества городской среды, которую поставил Президент Российской Федерации», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

По итогам прошлого года самыми комфортными для проживания городами-миллионниками признаны Москва (293), Санкт-Петербург (256), Казань (210), Нижний Новгород (209), Новосибирск (195). Среди городов с населением от 250 тысяч до 1 млн человек комфортными для жизни признаны Тюмень (233), Краснодар (225), Калининград (223), Чебоксары (220). Подробнее с результатами Индекса можно ознакомиться по ссылке.

«Таких высоких результатов удалось достичь благодаря комплексному подходу при реализации программных мероприятий нацпроекта «Жилье и городская среда», – подчеркнул заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько. – Мы говорим о качестве городской среды. А это не только благоустройство территорий и общественных пространств, но и развитие дорожной сети и транспортной и социально-досуговой инфраструктуры, пешеходной доступности к городским точкам притяжения, безопасности. Только такой системный подход является залогом улучшения качества городской среды».

«Подсчет "Индекса качества городской среды" в масштабах целой страны – это уникальная методика, аналогов которой сейчас нет. Фактически, это не рейтинг, а эффективный инструмент мониторинга и одновременно руководство к действию региональным и городским властям по проблемным точкам городов, которым необходимо уделить особенное внимание. Речь идёт об обеспеченности социальными объектами и дорогами, безопасности проживания, улучшении экологии, повышении энергоэффективности. Запрос на развитие больших и малых городов у населения очень высок, и ДОМ.РФ со своей стороны отвечает на него конкретными проектами благоустройства, которые мы успешно разрабатываем» - прокомментировал генеральный директор ДОМ.РФ Виталий Мутко.

На формирование индекса влияют 36 индикаторов, которые характеризуют шесть самых востребованных типов городских пространств, таких как: жилье, общественно-деловая и социально-досуговая инфраструктура и прилегающие к ним пространства, зеленые территории, набережные, уличная инфраструктура и общегородское пространство. Каждый из них оценивается по шести показателям, которые характеризуют городскую среду, – безопасность, комфорт, экологичность, идентичность и разнообразие, современность среды и эффективность органов власти.

Каждый показатель оценивается по десятибальной шкале, значения суммируются и формируют итоговые индекс качества. Максимальное количество баллов, которое может набрать город, – 360. При этом, городская среда считается благоприятной, если индекс качества составляет более 180 баллов. По итогам 2021 года среднее значение индекса составило 184 балла при плановом значении в 183 балла.

Города страны различаются как по размеру, так и по климатическим условиям. Именно поэтому в Индексе они делятся на группы в зависимости от численности населения и климата. Соответственно, сравнивать города можно только в рамках их размерно-климатических групп.

Почти как бастионы: габионы становятся несокрушимой преградой на пути эрозии

В инженерной защите и восстановлении природных ландшафтов, дорожном, гидротехническом, промышленном и гражданском строительстве уже много лет применяются габионные конструкции, представляющие собой каркас из металлической крученой сетки, заполненный камнями. Как показала проведенная Международной ассоциацией фундаментостроителей (МАФ) в конце марта в Москве IV Международная научно-практическая конференция «Инженерная защита территорий, зданий и сооружений», благодаря инновационным разработкам ряда компаний габионы стали намного совершеннее.

Навстречу волнам

Значительный шаг вперед в изготовлении и применении габионов из высокопрочной коррозионностойкой проволоки сделало санкт-петербургское ООО «ТР Инжиниринг» — совместное предприятие российского строительно-инжинирингового холдинга «Росинжиниринг» и японской компании Tokyo Rope MFG.CO.LTD. Менеджер проектов «ТР Инжиниринг» Наталия Селезнева рассказала о внедренном на российский рынок новом продукте — габионных конструкциях RockBox. Основным преимуществом таких конструкций является плетеная сетка с диаметром проволоки до 8 мм, способная выдержать нагрузку до 15 тонн на погонный метр конструкции. После того как габионы заполняются каменным материалом, они сохраняют форму без какой-либо опалубки. Дополнительную прочность им придает также каркас из стального проката диаметром до 16 мм. При этом все элементы конструкции имеют надежное антикоррозионное покрытие. Благодаря гибкости конструкции такие габионы не разрушаются при сезонных подвижках грунта, а водопроницаемость каменного наполнителя позволяет обойтись без системы дренажа. Небольшой вес элементов конструкции упрощает их транспортировку и монтаж, причем панели конструкций собираются на скобах, без применения сварочных работ. Такие габионы предназначены для защиты, стабилизации и укрепления грунтов от эрозии, их армирования, а также для укрепления склонов, насыпей, откосов берегов, устройства подпорных стенок, защиты от камнепадов, снежных лавин и селевых потоков. С помощью этих объемных изделий различной формы можно строить также противопаводковые сооружения и использовать их в рамках ландшафтно-восстановительных мероприятий. Они востребованы при сжатых сроках выполнения работ, отсутствии тяжелой техники, цемента и песка, а также при строительстве в неблагоприятных условиях.

Немало плюсов при использовании новых габионов и в берегоукреплении: по сравнению с обычными габионами из тонкой сетки у них выше устойчивость к механическим ударам, а значит, меньше требуется затрат на ремонт. Гораздо меньше затрат и при укреплении такими габионами дна, потому что обычные габионы деформируются при поднятии краном, при этом используется много подвесов и закладных деталей. Монтаж RockBox проще, быстрее и гораздо менее деформативен. Благодаря толстой проволоке и усиливающему конструкцию каркасу такие габионы лучше противостоят динамическому воздействию потока на плотинах и дамбах.

Долговечный матрац

В габионных конструкциях RockBox для защиты стальной проволоки используется цинковое, цинк-алюминиевое и цинк-полимерное покрытие. А московское ООО «Габионы Маккаферри СНГ» на низкоуглеродистую стальную проволоку с долговечным цинк-алюминиевым покрытием стало дополнительно наносить разработанное в инновационном центре «Маккаферри» покрытие «Полимак». Как рассказал технический директор «Габионы Маккаферри СНГ» Андрей Банин, при разработке нового материала за основу были взяты лучшие свойства полимерных покрытий ПВХ и ПНД. Одно из наиболее существенных отличий «Полимака» от них состоит в его устойчивости к воздействию низких температур, что позволило значительно расширить применение габионных конструкций на территории России. Также Андрей Банин акцентировал внимание участников конференции на том, что стойкость к истиранию «Полимак» более чем в 10 раз, а твердость покрытия более чем на 23% выше, чем у классического покрытия.

Эти важные параметры «Полимак» позволили улучшить характеристики матраца «Рено Плюс», разработанного и испытанного «Маккаферри» в сотрудничестве с Университетом штата Колорадо (США), сделать его более долговечным. Матрац «Рено», который является одной из разновидностей габиона, уже давно используется строителями для укрепления берегов и защиты склонов от эрозии. Но несмотря на гибкую конструкцию матраца, ему необходимы жесткость, твердость и устойчивость к истиранию, так как воздействие льда и взвешенных частиц в потоке воды постоянно истирает проволоку и тем самым снижает срок службы сооружений. Инновационный «Полимак», которым покрыт матрац «Рено Плюс», выдерживает самые агрессивные условия окружающей среды. Отличительной особенностью этого матраца является также наличие новых диагональных стяжек и сдвоенных диафрагм, позволяющих ускорить установку изделий даже в условиях крутого уклона. По сравнению с традиционными матрацами он не содержит избыточное количество металла и камня.

Уверены в успехе

Общим местом в выступлениях представителей компаний, изготавливающих габионные конструкции, стала их уверенность в готовности предприятий работать в условиях санкций. По словам Наталии Селезневой, в отношениях «ТР Инжиниринг» с японцами практически ничего не изменилось, по-прежнему выполняется технологическая поддержка предприятия. Уверенности прибавляет и то, что сырье для изготовления габионов отечественное, все сетки и габионы производятся в Санкт-Петербурге. Появились даже планы запустить еще один завод на Дальнем Востоке.

Не хуже идут дела и у «Габионы Маккаферри СНГ», у которого итальянские корни, однако в настоящее время все производственные линии предприятия работают в РФ: компания производит конструкции из сетки двойного кручения и геосинтетические материалы на собственном заводе в городе Зарайске Московской области.

Другим примером успешной локализации может быть деятельность австрийской компании TRUMER Schutzbauten, официальным представителем которой в России и странах СНГ является ООО «РТ ТРУМЕР». Среди продукции компании TRUMER значатся габионные короба из сеток с шестиугольными ячейками и высокопрочные сварные габионы, но на самом деле ассортимент поступающих в нашу страну пилотных образцов гораздо шире. На конференции отмечалось, что уже в ближайшие месяцы степень локализации предприятия составит не менее 80%.

Большие перспективы применения габионов в России открываются при обустройстве нефтегазовых месторождений. По мнению заведующего группой в отделе генпланов и дорог ООО «НК «Роснефть» НТЦ» (Краснодар) Евгения Еременко, главное преимущество применения габионных конструкций состоит в их универсальности, так как они применимы при любой гидрологии. Немаловажен и низкий уровень операционных затрат, потому что для ремонта габионов требуется минимальное количество операций, что особенно актуально для объектов с низкой транспортной доступностью. Другое преимущество габионных конструкций, особенно в условиях дефицита инертных материалов, состоит в сравнительно небольшом объеме каменного материала по сравнению с каменной засыпкой.

Справочно:

Выставка «Строительные технологии для инженерной защиты» и IV Международная научно-практическая конференция «Инженерная защита территорий, зданий и сооружений» собрали более 100 участников, среди которых российские эксперты строительных компаний, генподрядчики и субподрядчики, представители проектных и научных институтов, отечественных и иностранных компаний — производителей специализированного оборудования, материалов и техники

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №12 01.04.2022

Не бездумная застройка, а комфортное жилье: Евгений Наумов о формуле успеха кубанских строителей

Краснодарский край из года в год входит в число лидеров по объемам жилищного строительства. Какова сейчас в регионе ситуация с вводом новых «квадратов»? Как решаются проблемы дольщиков? Появились ли новые сдерживающие развитие факторы? На эти и другие вопросы «Стройгазеты» ответил курирующий кубанский стройкомплекс вице-губернатор края Евгений НАУМОВ.

«СГ»: Евгений Михайлович, как на Кубани обстоят дела со строительными объемами, темпами, динамикой?

Евгений Наумов: Краснодарский край по итогам 2021 года занял первое место в Южном федеральном округе (ЮФО) и шестое место в общероссийском рейтинге по объемам выполненных строительных работ с показателем 323,5 млрд рублей, или 113,3% к соответствующему периоду 2020 года в сопоставимых ценах.

Жилищное строительство на Кубани за последние годы не сбавляет темпов, невзирая на пандемию и рост стоимости стройматериалов. При этом огромную роль играют инструменты стимулирования жилищного строительства, применяемые в регионе, в том числе с участием федеральной поддержки и в рамках реализации нацпроекта «Жилье и городская среда». За пять лет в крае суммарно введено более 25 млн кв. метров нового жилья. Причем если в 2017 году было введено около 4,7 млн кв. метров, то в 2021-м — уже почти 6,3 млн, из них половина пришлась на индивидуальное жилищное строительство (ИЖС).

Если проанализировать итоги прошлого года, то рост объемов ввода жилья был вызван ростом объемов ввода ИЖС (148,2% к 2020 году), что объясняется упрощением процедуры получения разрешительной документации на ввод в эксплуатацию индивидуального дома, включая дома на садовых участках, и подачей заявлений в электронном виде.

По оперативным данным, обеспеченность жильем в Краснодарском крае на конец прошлого года составила 29,3 «квадрата» на человека. Уже в первом месяце этого года на Кубани было введено 438,1 тыс. кв. метров жилья, или 247% к соответствующему периоду 2021-го, в 2022-м планируем построить не менее 4 млн.

По-прежнему ключевым условием для комфортной жизни людей и роста экономики остается комплексное развитие территорий. Но существуют и сдерживающие факторы развития жилищного строительства, особенно это касается многоквартирных домов (МКД). Прежде всего, это ужесточение градостроительной политики на территории края, а также дефицит земельных участков, оборудованных инженерной инфраструктурой. Кроме того, существует недостаточно объектов социальной инфраструктуры. А наше правило, наша «формула успеха» — никаких новых многоэтажек без соцобъектов в шаговой доступности. Основная задача, поставленная перед местным стройкомплексом губернатором края Вениамином Кондратьевым, — осуществлять не бездумную застройку всех свободных участков, а комплексно строить жилье вместе со школами, детсадами, поликлиниками и зелеными зонами.

«СГ»: Каковы «точки роста» регионального стройкомплекса? За счет чего намерены выполнить план на год?

Е.Н.: Это строительство соцобъектов, в том числе благодаря нацпроектам «Образование», «Демография», «Здравоохранение» и «Жилье и городская среда», в рамках которых строятся школы, детсады, объекты физкультуры и здравоохранения, инженерные сети.

Этот год начался непросто, но и в нынешних условиях перед нами стоит задача не останавливать ни одну социальную стройку. Все эти объекты ждут жители, и мы обязаны выполнить намеченное.

Благодаря поддержке губернатора в последние годы строительство соцобъектов в регионе ведется беспрецедентными темпами. Из 166 построенных объектов 150 — социальные: 20 детских садов, 64 школы, 30 объектов спорта, 36 объектов здравоохранения, из них 15 зданий для врачей общей практики.

Если раньше губернатор ставил перед строителями Кубани задачу вводить по 10 школ в год, то сейчас темпы набраны такие, что в 2022 году на это предусмотрено 36,6 млрд рублей. В крае планируется завершить строительство 17 школ и 8 детских садов. Новые крупные соцобъекты вместимостью от 1100 до 1550 мест строятся на территориях крупнейших территориальных центров, школы и детские сады меньшей вместимостью возводятся на территориях муниципалитетов, исходя из потребности, которую определяет отраслевой курирующий орган исполнительной власти в сфере образования. Безусловно, сегодня самый большой дефицит таких объектов — в столице региона. Помимо соцобъектов, находящихся в стадии строительства, с начала 2022 года мы приступили к возведению еще семи школ общей вместимостью 8600 мест; они будут завершены в 2023 году.

Кроме того, в январе текущего года заключены контракты на выполнение работ еще на шести соцобъектах муниципальной собственности. Это детские сады на 350 мест в районе станицы Елизаветинской и в районе улиц Кирилла Россинского и Батуринской в Прикубанском округе Краснодара; корпус начальной школы на 200 мест на территории СОШ №1 в станице Крыловской; универсальный спорткомплекс в Славянском районе; Центр единоборств в Кропоткине. Планируем также использовать механизмы госпрограммы «Стимул» для привлечения дополнительного финансирования на реализацию некоторых этих проектов.

Также среди приоритетов — строительство водоводов и сетей водоотведения, очистных сооружений, электроподстанций, проведение мелиоративных мероприятий в зонах подтопления и затопления, а также мероприятия по стимулированию индивидуального жилищного строительства. Особое внимание уделяем трем крупным водоводам — Ейскому, Троицкому и Таманскому. Для их строительства мы также привлекаем инфраструктурные кредиты.

«СГ»: Проблема пострадавших дольщиков для края актуальна? Как она решается?

Е.Н.: Масштабная работа по восстановлению прав дольщиков в крае началась три года назад. По поручению губернатора вместе с прокуратурой края и Фондом защиты прав дольщиков (ныне — Фонд развития территорий) в регионе разработан действенный механизм. Сегодня все жители, пострадавшие от недобросовестных застройщиков, знают, что без жилья или компенсаций никто не останется. С 2019 года в крае насчитывалось 40,4 тыс. договоров долевого участия (ДДУ), по которым застройщики не выполнили свои обязательства в установленный срок. Уже восстановлены права граждан по 23 тыс. ДДУ. Теперь стоит задача восстановить права на жилье по 17,4 тыс. договоров.

Сейчас существуют три основных варианта решения этой проблемы: первый — за счет инвесторов и застройщиков, второй — с привлечением средств Фонда дольщиков, третий — выплатой компенсаций по тем домам, достраивать которые экономически невыгодно. Объем денежных вложений, конечно, колоссальный — только в этом году в федеральный Фонд развития территорий из краевого бюджета направим 1 млрд рублей, на 2023 год предусмотрели еще более 1,2 млрд. Это позволит привлечь более 8 млрд рублей из госбюджета на завершение 17 объектов в рамках соглашения с федеральным фондом. На сегодняшний день необходимо восстановить права граждан по 169 объектам.

В 2022 году намерены завершить 82 объекта (за счет средств федерального фонда — 37 объектов, за счет средств инвесторов — 24 объекта, за счет собственных средств застройщика — 21 объект; в списке было 85, но уже три объекта успели ввести в эксплуатацию), а в 2023 году — 87 объектов (за счет средств федерального фонда — 33 объекта, за счет средств инвесторов — 35, за счет собственных средств застройщика — 18, за счет средств/имущества субъекта — один объект).

Начиная с 2019 года, на выплату компенсаций дольщикам 35 проблемных домов выделено из краевого и федерального бюджетов более 8,3 млрд рублей. Часть людей уже получила эти компенсации. Полностью же решить проблему мы должны до конца 2023 года.

«СГ»: Могут ли завершению кубанских «недостроев» помочь концессионеры?

Е.Н.: Уже известно, что правительство РФ поддержало разработанный Минэкономразвития России законопроект, предлагающий распространение возможности заключения концессионных соглашений, государственно-частного партнерства (ГЧП) и муниципально-частного партнерства (МЧП) на объекты незавершенного строительства.

Вводимая этой инициативой процедура конкурса в электронной форме наряду со стандартной процедурой позволит повысить прозрачность конкурсных процедур и сократить сроки их проведения, исключить территориальные ограничения при проведении конкурсов, снизить административную нагрузку на органы власти. Принятие этого законопроекта повысит защиту интересов инвесторов и стимулирует запуск новых инфраструктурных проектов. Но пока еще рано говорить о реализации данного механизма, поскольку он находится в стадии разработки.

4 млн «квадратов» планируют построить в 2022 году в Краснодарском крае, при этом 10% от намеченного сдали только за январь

Авторы: Наталья ЕМЕЛЬЯНОВА

Номер публикации: №12 01.04.2022

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 1 апреля 2022 > № 4018024 Евгений Наумов

Купить, чтобы продать: как на недвижимости зарабатывают профессиональные инвесторы

Новостройки в крупных городах — и чаще всего в Москве и Санкт-Петербурге — были, есть и будут важным активом для инвестиционной деятельности. Это касается не только физических, но и юридических лиц. Правда, объем вкладываемых средств и схемы получения дохода у этих двух категорий, как выяснила «Стройгазета», несколько отличаются.

«Физики», обладающие капиталом на одну-две квартиры, чаще всего стараются сохранить средства, получая небольшой пассивный доход от аренды или спасая имеющиеся средства от инфляционных рисков. Стратегия «юриков» более долгосрочная и капиталоемкая. По мнению управляющего партнера компании «Метриум» Надежды Коркка, под инвестором-юрлицом может пониматься компания, с которой в одном проекте заключено более трех договоров долевого участия (ДДУ), причем приобретаться могут как жилые лоты, так и нежилые помещения. По форме юридические лица, приобретающие такую недвижимость, могут быть индивидуальными предпринимателями (ИП), акционерными обществами (АО) и обществами с ограниченной ответственностью (ООО). Последние и являются основными (в более чем 75% случаев) покупателями на этом рынке.

Жилье и не только на продажу

По данным «Метриум», за 2021 год в новостройках Большой Москвы с покупателями-юрлицами было заключено около 6,4 тыс. ДДУ: 3 тыс. — на квартиры и апартаменты, 1,2 тыс. — на кладовые, 1,9 тыс. — на машино-места, 0,3 тыс. — на нежилые помещения. Кроме того, отмечает Надежда Коррка, стоит учитывать, что зачастую машино-места, кладовые и коммерческие помещения выводятся в продажу после получения разрешения на ввод корпуса в эксплуатацию. «В этом случае они реализуются по договорам купли-продажи (ДКП) и не отражаются в статистике. Поэтому реальный объем количества сделок больше и, вероятно, несколько отличается по структуре», — уточняет эксперт.

Директор по маркетингу петербургской группы компаний (ГК) «Абсолют Строй Сервис» Никита Пальянов добавляет, что предпочтения инвесторов варьируются в зависимости от целей приобретения. Например, для нужд собственного бизнеса чаще покупаются коммерческие помещения и машино-места. Жилая недвижимость часто оформляется на юридическое лицо в целях оптимизации налогообложения. «В наших проектах специальных условий для юрлиц нет, но они так же, как и частные покупатели, могут воспользоваться скидками на повторные покупки или на крупные сделки (от 3 лотов)», — говорит Никита Пальянов.

Соучредитель инвестиционной компании 144/Capital Игорь Чаплинский объясняет, что если есть сетевой инвестор, который постоянно покупает, продает и сдает помещения в аренду, получая регулярный доход, то он действует как юридическое лицо (ИП, ООО, АО), даже если приобретены объекты были на физическое лицо. В противном случае, говорит инвестспециалист, налоговые органы, видя системную работу, связанную с получением коммерческого дохода, будут трактовать такую деятельность как деятельность юридического лица, доначисляя соответствующие налоги. «Мы видим разницу только в структуре и объеме инвестиций, если говорим про Москву, Санкт-Петербург и регионы. А что касается правовой формы, то на территории РФ она идентична. В ряде регионов существуют льготные условия в системе налогообложения для ИП», — комментирует Игорь Чаплинский.

Есть, по словам управляющего партнера юридической фирмы Bolshakov & Partners Андрея Большакова, и другие причины. Одна из них — возможность «юриков» приобретать квартиры не в рамках 214-ФЗ по ДДУ, а по иным договорам, например, соинвестирования или предварительным ДКП. «Застройщики только рады получать финансирование на ранних этапах до начала официальных продаж, а профессиональные инвесторы могут получить хорошую скидку за объем и раннюю оплату квартир, — уверен юрист. — Так как юрлицо может купить квартиры до получения всех необходимых документов, позволяющих продавать квартиры по ДДУ, то заходят они на самой ранней стадии и получают дисконт от 15 до 30% от рыночной цены».

Жилые лоты, по словам Игоря Чаплинского, приобретаются преимущественно на этапе предпродаж застройщика (за месяц до вывода объекта в розничную реализацию), если такой этап присутствует, либо на этапе начала официальных продаж. Количество приобретаемых лотов может быть разным, чаще всего ограничения ставит застройщик. Инвесторы же ориентируются на объем своих финансовых возможностей. «Сейчас застройщики все чаще применяют систему динамического ценообразования. То есть после продажи первой партии лотов цена на следующие повышается. Дисконт за объем покупки на текущем рынке составляет 2-5% от официальной цены», — поясняет эксперт.

В дальнейшем юрлицо может продавать квартиры по переуступке, но только после того, напоминает Андрей Большаков, как свою первоначальную сделку (если она была проведена до возможности заключения ДДУ) преобразует в полноценный ДДУ. «Юрик» может дождаться ввода здания в эксплуатацию и оформления прав на себя, а затем уже продавать готовые квартиры с учетом выросшей стоимости.

Стоит отметить, что после перехода на проектное финансирование разница в цене квадратного метра в корпусе на начальном этапе строительства и в готовом доме заметно сократилась (по данным «Метриум», с 14% в 2017 году до 8% в 2021 году). Однако сохранилось иное преимущество — возможность выбора, так как по мере повышения строительной готовности сокращается объем инвестиционно привлекательных вариантов.

Есть и еще один способ, о котором напоминает коммерческий директор Optima Development Дмитрий Голев, — пакетные сделки, когда юридическое лицо выкупает сразу несколько квартир. Обычно, говорит эксперт, это делают либо для диверсификации активов компании, либо для того, чтобы организовать служебные квартиры для сотрудников, скажем, приезжающих из других городов или стран.

Что касается покупателей кладовых и машино-мест, то, по оценкам коммерческого директора компании GRAVION Елены Тарасовой, это, как правило, мелкие инвесторы (преимущественно ИП), а зачастую даже несколько микроинвесторов, которым не хватает стартового капитала для более существенного объекта и надо с чего-то начинать. Они объединяют свои средства, приобретают первый совместный инвестиционный лот, после продажи которого обычно могут инвестировать самостоятельно. По опыту эксперта, в этом сегменте встречаются также опытные инвесторы, четко знающие, каким образом они потом смогут использовать площади и какой доход будут получать. В этом случае важны локация объекта и понимание, что на эту недвижимость будет повышенный спрос.

Коммерческий интерес

Если жилые лоты все же чаще всего приобретаются для последующей продажи, то коммерческие площади покупаются для получения арендного дохода. Тут тоже есть своя специфика.

Наибольшим спросом пользуются помещения для магазинов, общепита, бытовых услуг. Самые крупные, отмечает Дмитрий Голев, нередко приобретаются сетевыми компаниями для последующего размещения там своих супермаркетов, кафе или, скажем, фитнес-клубов. Особенно это характерно для премиальных жилых комплексов, где поставщики высококачественных товаров и услуг стараются занять нишу там, где есть целевой спрос.

В свою очередь, Игорь Чаплинский напоминает, что крупные инвесторы предпочитают покупать полностью этаж жилого дома, чтобы управлять величиной арендных ставок и формировать качественный комплиментарный друг другу tenant-mix (термин, обозначающий заданное сочетание групп товаров у будущих арендаторов — «СГ»). В таком случае якорным арендатором чаще всего становится супермаркет, а другие площади занимают арендаторы-«спутники». «Для инвесторов с меньшим капиталом также на рынке есть предложения, — добавляет соучредитель 144/Capital. — Спрос со стороны арендаторов мы ощущаем на любые площади, отвечающие необходимым характеристикам для торговой недвижимости: отсутствие запретов на получение алкогольной лицензии, наличие зоны разгрузки, наличие парковки и достаточное количество потенциальных покупателей в зоне охвата».

Коммерческие площади также растут в цене в зависимости от стадии строительной готовности. Однако, предупреждает Дмитрий Голев, даже востребованные коммерческие помещения нельзя продать так же быстро, как квартиры: потенциальная аудитория покупателей очень узкая, и все зависит от конкретных характеристик проекта — масштаба и расположения. В аренду коммерческие помещения также сдаются, но в этом случае разброс по ставкам доходности очень большой и определяется классом и профилем помещения, а это может быть как площадь для сетевого магазина эконом-класса, так и премиальный фитнес-клуб.

Игорь Чаплинский, соучредитель инвестиционной компании 144/CAPITAL:

«В коммерческой недвижимости в случае пассивного дохода, то есть от сдачи площадей в аренду, можно рассчитывать на 9-12% годовых при наличии стабильных арендаторов. В случае перепродажи помещений доходность может составить 25-50%»

Андрей Большаков, управляющий партнер юридической фирмы BOLSHAKOV & PARTNERS:

«214-ФЗ защищает только дольщиков-физических лиц, предполагая, что юридические лица имеют необходимые опыт и квалификацию, чтобы самостоятельно оценить риски приобретения строящейся недвижимости»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 01.04.2022

Вечное лето в Заполярье: определен победитель международного конкурса на создание концепции реновации Норильска

Подведены итоги стартовавшего в июле прошлого года Открытого международного конкурса на создание архитектурно-планировочной концепции реновации Норильска до 2035 года. На участие в нем поступило 27 заявок от 12 индивидуальных претендентов и 15 консорциумов из 13 стран. Победителем стал консорциум под лидерством НИУ «Высшая школа экономики» (Москва, Россия), в состав которого вошли отечественные архитекторы и градостроители из компаний «АБТБ», «Ситимейкерс», НИЦ «Строительство», ИП «Леонов А.А.» и зарубежные архбюро SELARL PPX (Париж, Франция) и Bartenbach AG (Альдранс, Австрия).

По словам директора Агентства развития Норильска Максима Миронова, проектирование города в Арктике, построенного почти на 69-й параллели, — это уникальный опыт: «Надо сказать, что техническое задание конкурса было очень непростым, мы составляли его совместно с администрацией города, международной урбанистической лабораторией «ЦЕНТР Lab» и компанией «Норникель» около трех месяцев».

Агентство стратегического развития "Центр"

Концепция победителя предполагает комплексную реновацию Норильска, базирующуюся на поэтапном переходе от экономики производства к экономике человеческого капитала. Норильск будущего — это город, привлекательный для жизни, развития и самореализации, который станет ведущей площадкой по отработке и внедрению новых технологий и материалов в Арктике.

Агентство стратегического развития "Центр"

«Мы убеждены, что свыше 150 тысяч жителей Норильска — одного из наиболее холодных городов мира и самого северного в российском Заполярье — достойны качественной, комфортной и развивающейся среды, — прокомментировала победу своего консорциума директор НИУ ВШЭ по взаимодействию с регионами Наталья Рязанцева. — Когда мы думали об этом проекте, прежде всего опирались на интересы людей и решили сделать акцент на развитие человеческого капитала. Чтобы этот город был притягателен, чтобы концентрировал у себя креативных людей. Верим, что большая часть наших идей будет реализована в Норильске. Очень надеемся, что конкурс даст новое звучание городу, качеству жизни».

Агентство стратегического развития "Центр"

По мысли авторов концепции, обновленная городская среда Норильска должна быть насыщена современными и качественными сервисами и функциями, сфокусированными вокруг запросов горожан — постоянного населения и временных жителей. Среди наиболее ярких предложений консорциума-победителя: супердом на Молодежном проезде с инновационными инженерными системами и теплой остекленной улицей-галереей, общественный центр поколений для досуга и развития норильчан всех возрастов в начале пешеходной улицы Мира, оазис с ботаническим садом и кинотеатром в Оганере — мини-город под куполом, где царит вечное лето, а также образовательный кластер на базе Заполярного государственного университета, в который войдут колледж, новая школа, научный центр и современный кампус с конгресс-холлом и спортивным блоком.

Дмитрий Карасев, глава Норильска, председатель жюри конкурса:

«В каждой концепции очень много полезного для Норильска. Особенно приятно, что в них учтены многие идеи, которые были озвучены на стратегической сессии с горожанами. Уверен, что решения, представленные в концепциях, мы начнем прорабатывать и реализовывать уже в этом году»

Справочно:

Возникновение Норильска связано с открытием богатых месторождений никеля и меди. Геологоразведка территории началась в 1919 году, а в 1935-м было принято решение о строительстве Норильского комбината и был основан рабочий поселок Норильск. Становление существующего градостроительного устройства Норильска началось с привлечения в 1939 году к разработке генерального плана ленинградских архитекторов Витольда Непокойчицкого и Лидии Миненко, получивших задание на проектирование «вполне современного, благоустроенного города». Первая застройка города выполнена в стиле неоклассицизма, в 1960-е годы в архитектуру города были внесены тенденции типового строительства

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 01.04.2022

Все стройки в гости к нам: в MosBuild-2022 приняли участие свыше 800 компаний из 20 стран мира

В «Крокус Экспо» завершилась международная выставка MosBuild-2022, ставшая крупнейшим мероприятием строительной тематики в мире. После двухлетнего перерыва, вызванного пандемией, выставка впервые собрала на своей площадке свыше 800 ведущих компаний из 20 стран. Стендовая часть MosBuild-2022 была представлена в 15 разделах, охватывавших все этапы — от строительства зданий до отделки и декорирования помещений. Наиболее масштабные экспозиции представили производители строительных и отделочных материалов из Китая, Индии и Турции, продемонстрировавшие не только бестселлеры и самые востребованные товары в своих линейках, но и инновации и последние разработки.

«Очевидно, что для многих компаний MosBuild-2022 станет отправной точкой для работы в принципиально иных условиях рынка, — отметил директор выставки Яков Сыромятников. — Сегодня вся индустрия стоит у запуска нового бизнес-цикла и нуждается в новых партнерах, стратегиях, решениях и в личном общении». Поэтому все четыре дня работы MosBuild-2022 в рамках деловой программы обсуждались острые и насущные проблемы стройотрасли. Так, к примеру, 29 марта прошел юбилейный X Форум DIY на тему «Новая эпоха — новая реальность», где специалисты компаний «Петрович», OZON, «Максидом» и «ВсеИнструменты.ру» делились своим опытом работы по сохранению покупателей, налаживанию поставок товаров и выстраиванию ценовой политики.

Современные условия рынка и инновационные технологии обсуждали и в зоне мастер-классов MosBuild-2022. Здесь прошли мероприятия традиционного для выставки «зеленого» блока. В первый день, 29 марта, эксперты обрисовали перспективы ESGповестки в России, а 31 марта на конференции Green Building 2022 рассказали про перспективы «зеленого» финансирования при процентной ставке 20% и о будущем международных стандартов.

В четверг, 31 марта, свой круглый стол провела и «Стройгазета» — как давний информационный партнер MosBuild. В дискуссии по теме «Цена предложения в период роста стоимости строительства. Поднимать цены или можно их удержать без потери качества?» приняли участие генеральный директор Evraz Steel Building Владислав Васильев, директор по корпоративным коммуникациям ГК «КрашМаш» Екатерина Иванова, глава компании «Интерблок» Олег Богомолов и исполнительный директор агентства CMPRO Евгений Высоцкий, генеральный директор компании «ЛИНО» Алексей Пешков и директор по маркетингу компании «ХК Сибцем» Андрей Рубцов.

(Подробности — в следующем номере «СГ».)

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №12 01.04.2022

Только кликни: ипотека пошла в онлайн и добралась до сельчан и «айтишников»

Электронная и льготная ипотека, жилищные кредиты для IT-специалистов — эти и другие меры господдержки покупательского спроса стали ключевыми темами XX Всероссийской конференции «Ипотечное кредитование в России», состоявшейся на днях в Москве.

Так, по данным Росреестра, доля e-ипотеки в стране к концу 2021 года достигла 80%. Всплеск онлайн-спроса отмечен и в этом году; пик, по словам директора финансового маркетплейса «Выберу.ру» Ярослава Баджурака, пришелся на 1 марта, «электронный ипотечный интерес» впервые стал соответствовать запросам на потребительское кредитование. Как рассказал начальник Управления стратегического развития и цифровой трансформации Росреестра Сергей Белокопытов, в его ведомстве с целью оперативного решения вопросов технологического, методологического и правового характера в сфере онлайн-ипотеки была даже организована «горячая линия» для кредитных организаций. Также в Росреестре создали рабочую группу, в которую вошли 18 крупнейших банков страны.

В свою очередь, директор розничных продуктов «Банка ДОМ.РФ» Евгений Шитиков сообщил, что банк начнет выдачу льготной ипотеки для IT-специалистов сразу после публикации правительством соответствующего постановления, но уже сейчас он готов принимать заявки от потенциальных заемщиков. Согласно предложениям Минцифры России, ставка должна составить не более 5%, а при поддержке регионов — 2%. Льготную ипотеку смогут получить IT-специалисты в возрасте от 22 до 40 лет с доходом от 200 тыс. рублей в месяц в городах-миллионниках (максимальный размер кредита — 18 млн рублей) и от 150 тыс. рублей — в других регионах (здесь верхний ипотечный порог — 9 млн рублей).

Ипотечную поддержку уже получают и сельчане: по данным начальника отдела реализации жилищных программ Департамента развития сельских территорий Минсельхоза России Дарьи Рябухиной, за последние два года в рамках «Сельской ипотеки» было выдано 97 тыс. кредитов, из них 50% — на строительство и приобретение частных домов. При этом кредитный продукт постоянно совершенствуется. К примеру, с 1 марта 2022 года фермерам разрешено строительство домов на землях сельхозназначения.

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №12 01.04.2022

Библиотечный день: ЦНТБ СиА отпраздновала свое 92-летие

30 марта Центральной научно-технической библиотеке по строительству и архитектуре (ЦНТБ СиА) исполнилось 92 года. Учреждение было основано в 1930 году постановлением Совета труда и обороны при Всесоюзной строительной выставке для обобщения передового отраслевого опыта. Сегодня ЦНТБ СиА находится в ведении Минстроя России (с 2019 года включена в состав подведомственного ФБУ «РосСтройКонтроль»).

На свой день рождения библиотека не только принимала поздравления, но и дарила подарки: приглашенные на праздник журналисты профильных изданий смогли посетить уникальные фонды ЦНТБ СиА и стать участниками экскурсии «Библиотека как город» с демонстрацией строительно-архитектурных раритетов.

Читателям ЦНТБ СиА делает подарки регулярно, организуя виртуальные выставки по своему фондохранилищу. В частности, только с начала этого года уже прошли онлайн-показы, посвященные иконописцу Андрею Рублеву, истории Морского собора в Кронштадте и женским образам в творчестве художника Валентина Серова. С прошлого года работает виртуальный лекторий, где можно посмотреть цикл лекций, рассказывающий об истории и деятельности библиотеки, ознакомиться с хранящимися там изданиями.

И, конечно, ЦНТБ СиА ежедневно ждет гостей в читальном зале. Записаться можно онлайн на сайте cntb-sa.ru. Сегодня фонды библиотеки насчитывают более 1 млн экземпляров, из которых 4,5 тыс. — редкие книги по истории и теории строительства, архитектуры, скульптуры, а также картографические издания и атласы, альбомы живописных и графических произведений.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 01.04.2022

Коллективный старт: в Москве прошел первый съезд СРСО

Более тысячи зрителей наблюдали в режиме онлайн за работой делегатов первого съезда Союза развития строительной отрасли (СРСО), прошедшего на этой неделе в Аналитическом центре правительства РФ. Повышенный интерес к новому профессиональному сообществу связан, прежде всего, с его доступностью для всех заинтересованных лиц. Многих привлекло в Союз бесплатное вступление в него, отсутствие ежегодных взносов, юридическая поддержка участников и посещение всех его мероприятий. Но главная причина, побудившая участников рынка принять участие в работе съезда, состоит в стремлении объединиться с коллегами для преодоления административных барьеров на пути развития отрасли. Особенно остро эта проблема стоит перед руководителями малого и среднего бизнеса, которые поодиночке не всегда находят понимание в органах власти и хотят выступать единым фронтом с такими же, оказавшимися в непростой ситуации, предпринимателями.

Показательным в этом смысле было выступление генерального директора ООО «Стонекс Групп» Андрея Ярославцева. По его словам, в 2014-2020 годах эта небольшая компания поставляла в Москву изготовленные ею из добытого на Урале гранита облицовочные плиты, брусчатку, бордюры, ступени. В тот период условия сотрудничества предприятия со столицей были прозрачными и понятными: город создавал проекты благоустройства территорий, а затем самостоятельно заключал договоры с производителями гранитных и других изделий на закупку материалов для реализации этих проектов. Это позволяло установить конкурентоспособные честные цены, а предприятию по выпуску стройматериалов выгодно производить качественную продукцию. Закупленный материал передавался как давальческий подрядчикам, которые отвечали лишь за качество работ. Благодаря этому за шесть лет удалось добиться, казалось бы, невозможного: буквально из руин была восстановлена отрасль добычи гранита — построены новые заводы, модернизировано производство. Но предприятия могли уверенно развиваться только до 2020 года, когда порядок закупок и производства работ по благоустройству изменился, и за закупку материала стали отвечать подрядчики. В результате из-за потери централизации и контроля упало качество материалов и работ, участились случаи неисполнения покупателями своих обязательств по оплате поставляемых материалов. Все это привело к тому, что возрождающиеся предприятия по выпуску стройматериалов, в том числе по добыче и производству гранита, стали испытывать нехватку спроса. Увеличились кассовые разрывы, пришлось сократить объемы, а новые инвестиции в развитие стали бесполезными.

Чтобы облегчить доступ малого бизнеса к госзакупкам в сфере благоустройства, Андрей Ярославцев предложил увеличить количество так называемых аварийных контрактов с небольшими бюджетами, а также обеспечить подрядчиков материалами, требуя от них лишь вложения в оборудование и рабочую силу. «Если мы вернем систему централизованных закупок, актуализируем цены на строительные работы, городское благоустройство в новых реалиях будет не просто успешным, оно станет одним из драйверов в развитии российской экономики», — заявил предприниматель.

Хочется надеяться, что члены нового Союза не просто «выпустят пар» и встретятся в следующий раз лишь через год, а станут активно способствовать решению поднятых на съезде острых проблем. Судя по сделанным заявлениям президента СРСО Александра Бугаева и первого вице-президента организации Андрея Руль, они намерены в самое ближайшее время создать для этого профильные рабочие группы.

Авторы: Алексей ТОРБА

Номер публикации: №12 01.04.2022

Офисная конъюнктурность: эксперты «заглянули» в ближайшее будущее сегмента

Ситуация на столичном офисном рынке сложная, но не критичная. К такому выводу пришли участники XII ежегодной конференции «Офисный рынок Москвы: сценарии будущего», организованной Knight Frank.

По данным аналитиков компании, на рынок будет оказывать влияние ряд негативных факторов: высокая ключевая ставка, уход ряда зарубежных игроков, занимавших площади в офисных зданиях класса А, из-за чего, по прогнозу директора департамента офисной недвижимости Knight Frank Russia & CIS Марии Зиминой, только в этом году в Москве может освободиться от 250 до 500 тыс. офисных «квадратов». Соответственно, вакантность в целом по городу увеличится, а уровень арендных ставок сохранится, несмотря на инфляцию. Однако, отмечает эксперт, многое будет зависеть от конъюнктуры деловых районов и ситуации отдельных зданий, поэтому сценариев развития рынка в этом году может быть несколько, считает Мария Зимина. По ее прогнозам, на рынке должно появиться 230-340 тыс. новых «квадратов» класса А, из которых 50% выйдут незаполненными. С учетом возможного освобождения от 50 до 100% площадей, занимаемых иностранными компаниями, вакантность может варьироваться от 14% до 22%. В зависимости от этого ставка либо останется неизменной, либо может снизиться в диапазоне от 5% до 15%.

Поддержать рынок могут технологические компании, которые по итогам прошлого года поглотили 210-220 тыс. кв. метров. Крупнейшими сделками стали аренда 60,3 тыс. кв. метров компанией OZON, по 32,8 тыс. кв. метров — Яндексом, СберМаркетом.

Позитива в работу конференции также добавили китайские создатели многофункционального комплекса (МФК) «Парк Хуамин» на северо-востоке Москвы. По словам заместителя директора компании CHMIIC Синь Мэна, объем инвестиций в его создание составил около 350 млн долларов США, при этом все объекты МФК уже введены в эксплуатацию. В состав комплекса входят здание на 100 апартаментов, бизнес-центр на 24,8 тыс. кв. метров и пятизвездочная гостиница на 340 номеров. В настоящее время идут переговоры с арендаторами, среди которых ожидается много китайских компаний.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №12 01.04.2022

Работать сообща: НОСТРОЙ и НОПРИЗ обсудили перспективы цифровизации стройотрасли

В конце марта в Санкт-Петербурге состоялось совместное совещание Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) на тему «Цифровая трансформация проектной и строительной отрасли». В нем приняли участие представители нацобъединений, органов местной исполнительной власти и профсообщества.

Правильным путем

Открывая совещание, президент НОПРИЗ Михаил Посохин отметил, что важным фактором является проведение конференции с НОСТРОЙ: «Процесс цифровизации в стройотрасли становится бессмысленным, если мы не объединяем проектирование и строительство в единый процесс. Нельзя работать в цифре в проектном деле и находить иные в пути при реализации проектов». Он отметил, что несмотря на ситуацию, затормозить цифровую трансформацию строительной отрасли нельзя — тогда процесс внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ) полностью остановится. «Такой путь нас не устраивает», — подчеркнул Михаил Посохин.

Вопросы внедрения ТИМ для трансформации строительной отрасли осветил в своем докладе вице-президент НОСТРОЙ Антон Мороз, отметивший, что основная задача — донести до профсообщества, что цифровизация — это не «хотелка» государства, а объективная реальность и один из основных элементов администрирования стройотрасли. Главная цель цифровизации — возможность выйти на строительную площадку в течение семи дней с момента получения задания на строительство объекта. В этой связи одним из приоритетов на текущем этапе в нацобъединении видят обеспечение строителей необходимыми инструментами и методической помощью для применения этих технологий.

«Как и все новые процессы, ТИМ должны пройти «обкатку» в отрасли, и когда уже будет достигнуто понимание ошибок и недочетов на практике, процесс перехода на ТИМ пойдет гораздо лучше, — заявил вице-президент НОСТРОЙ. — Наши коллеги, изыскатели и проектировщики, уже начинают апробацию на своих этапах, и задача НОСТРОЙ — к 2023 году обеспечить для строителей возможность без каких-либо сложностей внедрить ТИМ на площадках. Необходимо, чтобы проектировщики и строители работали в единой системе».

Контрольная цифра

Далее, на примере строительного контроля, Антон Мороз предложил рассмотреть процессы, которые можно цифровизировать. Здесь ведение ТИМ-модели предполагает наполнение информационной модели данными по результатам проведения стройконтроля, формирование плана проверок проверяемого лица путем интеграции с ГИС стройнадзора, обязательное использование электронных чек-листов, составление электронного акта по результатам проведенной проверки (подписывается при помощи электронной цифровой подписи (ЭЦП)), выдачу предписаний об устранении выявленных нарушений. То же самое относится к записям в журнале учета проверок проверяемого лица, и к синхронизации с общим журналом выполненных работ. Главные задачи этих мероприятий — сократить временные затраты и иметь возможность дистанционно отслеживать ход работ из любой точки, без непосредственного присутствия на строительной площадке, а также наполнить и сохранить данные в информационной модели для комплектации исполнительной документации.

Переходя к преимуществам, которые даст электронное ведение исполнительной документации (ИД), Антон Мороз назвал возможность взаимодействия всех участников строительства в единой системе, подписание документации посредством ЭЦП, сокращение бумажного документооборота, удаленный мониторинг всех объектов строительства и осуществление своевременного контроля, взаимодействие с контрольно-надзорными органами, оповещение о проведении необходимых мероприятий службы эксплуатации, доступ к документации из любой точки мира в любое время.

Помимо этого, электронный документооборот дает возможность после завершения строительства или реконструкции объекта в течение нескольких дней передать всю документацию в службу эксплуатации, для этого достаточно подключить представителя служба к системе. Цифровой документооборот также исключает возможность «потери» документов.

Вторую часть доклада Антон Мороз посвятил стартовавшей в начале 2021 года совместной разработке НОСТРОЙ и СРО ССК УРСИБ национального стандарта ГОСТ Р «Документация исполнительная. Оформление и ведение исполнительной документации в электронном виде» на базе Технического комитета (ТК) 465 «Строительство». По его словам, необходимость появления такого документа была обусловлена отсутствием на сегодняшний день в России практики ведения исполнительной документации в электронном виде и передачи ее в органы госстройнадзора. «Конечно, такие примеры есть, но они на данный момент носят индивидуальный характер. Вызвано это тем, что регламент стройнадзора имеет жесткий метод ведения документооборота исключительно в бумажном виде. Такое происходит не на всей территории РФ, но на большей ее части», — пояснил докладчик. В частности, документ содержит требования к порядку и процессу ведения исполнительной документации в электронном виде, в том числе и к взаимодействию участников строительства в части ее подписания и дальнейшей передачи в эксплуатирующую организацию. Антон Мороз сообщил, что первая редакция проекта стандарта уже прошла публичное обсуждение, в результате чего были получены и отработаны порядка 500 замечаний от профсообщества. Норматив также прошел экспертизу в ТК 465 «Строительство», и в ближайшее время ожидается его утверждение.

В завершение доклада Антон Мороз рассказал про разрабатываемый НОСТРОЙ сервис — «Электронный инспектор по охране труда». Он представляет собой единую систему реализации охраны труда в строительной организации и объединяет в себе электронный документооборот, базу нормативных актов, систему контроля реализации мероприятий по охране труда и систему контроля соблюдения требований охраны труда непосредственно на объектах строительства. Вице-президент НОСТРОЙ пояснил, что сейчас используется веб-сервис «ЭИОТ v 1.0», разработанный в качестве пилотного проекта, однако инициирована разработка «ЭИОТ v 2.0», которому предстоит реализовать уже весь указанный потенциал.

«ЭИОТ второй версии будет значительно отличаться от первой. Если вкратце — это наличие электронного документооборота, полного контроля и аудита каждого мероприятия по охране труда, расширенный инструментарий для контроля безопасности на объекте строительства, — пояснил вице-президент НОСТРОЙ. — Использование этой версии с мобильных устройств повысит оперативность контроля организации работ, а функция ЭЦП исключит бумажный документооборот, что значительно оптимизирует процессы подготовки, согласования и хранения документации. В новую платформу будут внедрены функции по импорту сведений из электронных документов, а также рассматривается возможность интеграции с сайтами и веб-сервисами государственных органов или учреждений, таких как ФГИС СОУТ Минтруда России (база данных по специальной оценке условий труда работников организаций) или ФГИС ЕРКНМ/ФГИС ЕРП Генеральной прокуратуры РФ для оперативного получения от них информации и отслеживания запланированных государственными органами проверок».

Программные стандарты

О внедрении цифровых компетенций в образовательный процесс участники совещания узнали из выступления заместителя руководителя аппарата НОПРИЗ Надежды Прокопьевой. По ее словам, разработанные и утвержденные НОПРИЗ профессиональные стандарты, учитывающие наличие у специалистов «цифровых компетенций», внедрены в образовательный проект «Иннополис», реализуемый в рамках программы «Кадры для цифровой экономики». «В 2021 году совместная деятельность в рамках проекта была направлена на доработку образовательных программ с учетом профессиональных стандартов по направлениям подготовки «Строительство» и «Градостроительство». Отмечу, что представители НОПРИЗ входят в состав отраслевой рабочей группы «Цифровые технологии в строительстве», работающей под председательством заместителей министра строительства и ЖКХ Константина Михайлика и Сергея Музыченко», — рассказала она.

Помимо этого, Надежда Прокопьева остановилась на совместной разработке НОПРИЗ и НИУ МГСУ программы дополнительного профессионального образования, направленной на формирование у слушателей «цифровых компетенций» и ориентированной на специалистов, сведения о которых включены в национальный реестр специалистов в области инженерных изысканий и архитектурно-строительного проектирования. Первая группа приступила к обучению 16 марта 2022 года. Завершил мероприятие директор департамента технического регулирования НОСТРОЙ Сергей Хвоинский с обзором и анализом программного обеспечения (ПО) для формирования информационных моделей объектов капитального строительства на всех этапах жизненного цикла. По его словам, в начале 2022 года НОСТРОЙ провел мониторинг среди разработчиков ПО в области ТИМ. Кроме этого, на основании полученного чек-листа нацобъединением был разработан реестр, куда вошли более 100 организаций-разработчиков программного обеспечения. «Проведенный по ряду критериев анализ, в том числе и среди участвовавших в опросе компаний, показал, что из согласившихся на участие в мониторинге 36 фирм-разработчиков шестеро способны своими софт-продуктами практически закрыть все этапы жизненного цикла объектов», — подытожил докладчик.

Трехмерное ожидание

Строительное 3D-моделирование поставят на паузу

Сергей ВЕРШИНИН

Минстрой России подготовил проект изменений в постановление правительства РФ №1431 «Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели объекта капитального строительства…, и представляемых в форме электронных документов…», которые на год отменяют обязательное требование о разработке и ведении 3D-модели на объектах госзаказа. Если только на этом, конечно, не будет настаивать заказчик. Чтобы понять, насколько это нововведение оправдано и необходимо, «Стройгазета» обратилась к экспертам.

Полина ЗАЙЦЕВА, руководитель управления технологий информационного моделирования (ТИМ) Градостроительного института «Мирпроект»:

«Мы считаем отмену обязательного применения ТИМ при реализации госзаказов избыточной мерой, поскольку есть основания полагать, что переход для части заказчиков и без этого будет формальным.

Да, с внедрением информационного моделирования в стройку были и есть определенные сложности. По состоянию на декабрь 2021 года картина по стране была очень неоднородная: в одних регионах (Москва, Санкт-Петербург, Пермь и других) процесс заказа и приемки ТИМ-моделей госструктурами был поставлен на поток, в других только начинали формироваться подходы к их использованию.

И первая причина этого — нехватка кадров. Необходимо подготовить высококвалифицированные кадры, которые смогут решать свои производственные задачи, используя данные, полученные из информационной модели на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства. Кадровый дефицит существует как на стороне исполнителя (не хватает ТИМ-разработчиков), так и на стороне заказчика (не хватает специалистов для формирования заказа и приемки ТИМ-моделей).

Вторая трудность — это инструменты работы с информационной моделью. Необходимо обеспечить госкомпании отечественным программным обеспечением (ПО), которое создано на базе российских разработок. Госзаказчики в связи с курсом на импортозамещение могут использовать только такое ПО. Однако наш софт пока уступает западным аналогам, поэтому его развитие — одно из приоритетных для стройкомплекса направлений.

Третья трудность — это нормативно-техническое регулирование. Требования к ТИМ должны быть едины и взаимоувязаны с национальными документами и межгосударственными стандартами. На данный момент на федеральном уровне закреплено понятие информационной модели объекта капстроительства, есть классификатор строительной информации и принят ряд других нормативно-правовых актов, касающихся ТИМ, но на региональном уровне законодательная база еще только формируется.

Тем не менее, возврат к факультативному применению технологии будет шагом назад».

Руслан ЕЖОВ, руководитель отдела инженерного развития международной компании PERI:

«Считаю, что трехмерные модели сохранятся в любом случае. На территории России мы работаем с ними более 10 лет и будем продолжать их использовать. 3D-модели расширяют диапазон наших возможностей. Мы используем эту технологию, чтобы уменьшить количество ошибок, быстро выявлять уже допущенные и оперативно их исправлять. С помощью объемных моделей легко находить общий язык с клиентами и добиваться лучшего понимания предлагаемых нами решений. В результате работа строителей становится эффективнее и безопаснее.

В первую очередь, мы используем 3D-модели, чтобы предугадывать все возможные коллизии, которые могут возникнуть на реальной строительной площадке. Дело в том, что различное оборудование, установленное на объекте, может создавать помехи и препятствовать нормальной работе. Чтобы этого не происходило, лучше всего изучить 3D-модель на этапе проектирования, выявить проблемы и исправить их. Такой подход позволяет снизить количество взаимных претензий. Кроме того, можно сократить затраты на вынужденную остановку работ в случае возникновения каких-то проблем.

Во-вторых, сегодня появляется очень много сложных объектов. Стройотрасль активно развивается. Однако к нам в большом количестве продолжают поступать от клиентов чертежи в 2D, в форматах PDF или DWG. Бывают случаи, когда документация плохого качества или вовсе утеряна. Часто работы проводятся на промышленных предприятиях, где мало обновленного оборудования, а все чертежи в лучшем случае 50-летней давности. Тогда нам приходится посылать туда своего специалиста. Он выполняет процедуры лазерного сканирования объекта для получения точных данных, чтобы на их основе создавать объемные модели оборудования».

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №12 01.04.2022

Алексей Сазанов: необходимо совершенствовать обустройство и техническое оснащение таможенных пунктов пропуска в Дагестане

Сазанов Алексей Валерьевич

Статс-секретарь - заместитель Министра

В Дагестане функционирует 7 международных пунктов пропуска через границу России всех видов - морской, воздушный, железнодорожный и четыре автомобильных. На каждом из них сейчас осуществляется реконструкция или дооснащение.

«Сейчас активизирована работа по обустройству и техническому оснащению таможенных пунктов пропуска в Дагестане. Эту работу необходимо успешно довести до конца, чтобы повысить эффективность их функционирования и создать более комфортные условия для пересечения границы. Расширение и модернизация пунктов пропуска будут способствовать инфраструктурному развитию региона и снятию перегруженности пропускных пунктов. Это становится особенно актуально в условиях внешних ограничений, когда перед нами стоит задача переориентировать экспорт и импорт на другие направления», – отметил Алексей Сазанов по итогам осмотра.

В ходе рабочей поездки в Дагестан Алексей Сазанов осмотрел:

• железнодорожный пункт пропуска «Дербент»;

• автомобильные пункты пропуска «Яраг-Казмаляр», «Тагиркент – Казмаляр», «Ново – Филя».

Бездна абсолютного зла

Архивные документы свидетельствуют о зверствах бандеровцев в годы Великой Отечественной войны.

Министерство обороны России на основе документов из фондов Центрального архива военного ведомства запускает очередной историко-познавательный раздел «Архивы помнят всё!», в котором представлены архивные свидетельства преступлений украинских националистов в отношении своего народа, их пыток и издевательств над советскими бойцами, целенаправленных срывов мобилизационной работы на Западной Украине. Часть опубликованных документов доказывает тесное сотрудничество украинских националистов с немецкой армией, а также демонстрирует надежды бандеровцев на построение собственного государства «Украина» при послевоенном столкновении СССР и Англии.

В докладной записке начальника Управления агитации и пропаганды ГлавПУРККА от 11 апреля 1944 года «О военной контрреволюционной организации украинских националистов в районах западных областей Украины» приведён подробный разбор структуры организации украинских националистов (ОУН), описаны характерные черты их антисоветской деятельности и обозначены их цели, среди которых основная – отторгнуть Украину от СССР. При этом «украинские националисты также игнорируют тот факт, что отторжение Украины от СССР привело бы (…) к ослаблению сил украинского народа и в конечном счёте к лишению его свободы и независимости».

Здесь же в докладе указывается, что для достижения своих целей украинские националисты с самого начала войны сотрудничали с немцами: «В первые же дни нападения фашистской Германии на СССР, когда Красная Армия с оборонительными боями временно отходила из западных областей Украины, украинские националисты выступили с призывом оказать помощь немецким захватчикам. В обращении к учителям-украинцам ОУН приветствует «немецкую армию, наиболее культурную армию мира».

Описывая способы борьбы украинских националистов, составитель документа выделяет следующие: обман, клевету и фальсификацию фактов (они и сегодня применяются украинскими неонацистами, но уже с помощью современных коммуникационных и информационных технологий). Отмечается, что «украинские националисты пытаются выдать себя за истинных сторонников, спасителей украинского народа. Они уверяют, что борются и против Москвы, и против немцев за освобождение украинского народа. Это, конечно, враньё. Украинские националисты всячески помогали немцам в их борьбе с Красной Армией, надеясь, что те дадут им возможность захватить власть. Но из этой затеи ничего не вышло».

Как подчёркивается в документе, разочаровавшись в терпящей поражение нацисткой Германии, украинские националисты сделали ставку на послевоенное «столкновение между СССР и Англией. Этим они думают воспользоваться и установить на Украине свою власть».

Большая часть опубликованных в разделе документов свидетельствует о зверстве и жестокости украинских националистов, о террористической сущности их движения, раскрывает совершённые ими на территории освобождённой советской Украины злодеяния.

Так, на сайте военного ведомства размещена выписка из политдонесения Политуправления 1-го Украинского фронта «О бандитских действиях украинских националистов». В ней констатируется, что бандеровцы совершают нападения не только на военнослужащих или даже целые подразделения Красной Армии, но и на мирное население, причём с садистской изощрённостью. Читаем: «В жестокостях и бесчеловечных расправах с мирным населением, в особенности с поляками, украинские националисты не уступают немцам. В населённых пунктах, где всё ещё орудуют националистические банды, жители крайне запуганы и терроризированы».

Также в донесении говорится, что бандиты нередко прибегают к провокационным методам: «Под видом советских военнослужащих они нападают на мирных, лучших советских людей, издеваются над ними, подвергают зверским мучениям. В населённый пункт Пукляки Тернопольской области в начале апреля 1944 года ворвалась группа бандеровцев, переодетая в красноармейскую форму, и зверски замучила двух местных жителей – украинцев Петриченко Якима и Паначук Степана». В документе отмечено, что аналогичные факты были зарегистрированы и «в других районах Западной Украины».

Из информации Главного политического управления Красной Армии от 23 сентября 1944 года об активизации банд бандеровцев на территории Львовской области можно узнать о составе националистических банд, действующих в западных районах Украины. В документе сообщается, что группировки «состоят из остатков разбитых дивизий СС «Галиция», бывших полицейских и насильно мобилизованного населения, а также из уклоняющихся от мобилизации в Красную Армию. Эти банды располагают достаточным количеством автоматического оружия и боеприпасов, находятся в подчинении хорошо подготовленных командиров, прошедших военное обучение в полевых школах УПА, и специальных инструкторов, подготовленных ОУН в Карпатах».

В документе также отмечается успешная работа частей НКВД, охраняющих тыл 1-го Украинского фронта с приданными тремя полками Красной Армии, по ликвидации бандитов: «В результате проведённых ими операций с 22 по 27 августа 1944 г. 1549 бандитов было убито, 541 захвачен в плен (…). Изъято оружия: бронетранспортёров М-1 – 1, миномётов – 6, мин – 323, станковых пулемётов – 3, ручных – 15, крупнокалиберных ДШ – 4, автоматов – 73, винтовок – 170, гранат – 385 и патронов – 33 459».

Нередко целью террористических действий националистов ставился срыв мобилизации в Красную Армию, о чём свидетельствует донесение Военного совета 1-го Украинского фронта – о неудовлетворительном ходе мобилизации из западных районов Украины. В документе говорится, что в западных областях «столь незначительное количество отмобилизованных объясняется возросшей активностью бандеровских и других немецко-украинских националистических организаций, проводящих работу по срыву мобилизации». Главным способом действий националистов стало нападение на призывников и военнослужащих Красной Армии. В документе приведены несколько таких фактов, включающих в том числе убийство Героя Советского Союза и изнасилование девушки-военнослужащей. Другим способом срыва мобилизации было запугивание местного населения. Например, националисты угрожали мирным жителям, сообщая им, что если «кто пойдёт в Красную Армию, то все его родственники будут уничтожены».

В сообщении Главного военного прокурора Красной Армии от 16 сентября 1944 года представлены три факта нападений на советских военнослужащих с целью срыва мобилизации. Так, в одном случае при проведении мобилизации в сёлах были убиты два советских офицера. При этом «после совершения террористического акта трупы убитых бандиты забрали с собой». Во втором эпизоде, в котором также было нападение на двух военнослужащих, бандеровцы смогли убить лишь одного офицера. Второй оказался тяжелораненым. В третьем случае проводивший мобилизацию лейтенант пропал без вести.

Во многих приведённых в разделе документах описываются меры, которые принимала Красная Армия для борьбы против националистических банд. И такая работа имела успех. В тех местах, где действовали советские вооружённые подразделения, активность бандеровцев значительно спадала. Они старались избегать боестолкновений, за исключением тех случаев, когда обладали подавляющим превосходством. Один из таких эпизодов описан во внеочередном политдонесении начальника политуправления Киевского военного округа «О вооружённом нападении банды бандеровцев и героической гибели топографической команды в дер. Верещаки Новосельского района Тарнопольской области» от 26 августа 1944 года».

В этом документе говорится о вооружённом нападении банды на пятерых военнослужащих Красной Армии, которые возвращались к месту дислокации с топографических работ. Приняв бой с превосходящими силами противника, красноармейцы заняли круговую оборону и вели перестрелку с националистами в течение 13 часов. С наступлением ночи бандеровцы, получив отказ на предложение о сдаче в плен, подожгли дом, в котором оборонялись воины Красной Армии. Из всех красноармейцев в итоге выжил только один.

Публикация архивных документов направлена на сохранение исторической памяти и правды о кровавых массовых преступлениях и зверствах украинских националистов в отношении своего народа, которые последние годы намеренно предавались забвению преступным украинским режимом.

Марина Елисеева, «Красная звезда»

Меняются условия льготной ипотеки

Цитировать в комментарии

Кредиты по программе льготной ипотеки на новостройки в апреле начнут выдавать на новых условиях.

Так называемая ипотека с господдержкой была запущена в начале пандемии. С июля прошлого года кредиты выдавались под 7%, а сумма заемных средств не должна была превышать 3 млн рублей. Теперь ставка поднимается до 12%. Это заметно выше, чем раньше, но ниже, чем по рыночным программам (20-25%). Одновременно увеличиваются лимиты кредитов - до 12 млн рублей в столичных регионах (Москва, Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область) и до 6 млн в остальных. Ставка при покупке новой квартиры теперь не так сильно отличается от ставок начала года.

Поддержка ипотеки - важнейшая мера, считает вице-премьер Марат Хуснуллин. Она дает и возможность населению приобрести жилье, и инвестиции застройщикам, поддерживает производство стройматериалов и другие смежные отрасли. "Это драйвер, который вытаскивает за собой всю экономику", - отметил Хуснуллин в интервью на телеканале "Россия 24".

В ближайшие три месяца по программе ипотеки с господдержкой будет выдано около 50 тысяч займов на 300-350 млрд рублей, подсчитали в ДОМ.РФ.

"Уже в марте доля льготной ипотеки в общем объеме выдаваемых кредитов составляла около 50%, в дальнейшем этот показатель достигнет 70-80%", - говорит гендиректор ДОМ.РФ Виталий Мутко. Под новые условия программы подходят почти три четверти квартир в новостройках России. Даже при минимально возможном первом взносе под программу подпадают почти все квартиры, выставленные на продажу в Московской и Ленинградской областях, более половины квартир в Москве, 73% жилья в Санкт-Петербурге и более 60% в Краснодарском крае.

Программа будет действовать на новых условиях до июля. Дальше все будет зависеть от ситуации в экономике. Общая сумма кредитов, которая может быть выдана по программе, увеличивается с 2,4 трлн до 2,55 трлн рублей, однако теперь их предполагается выдать не менее чем 790 тысячам россиян вместо прежних 857 тысяч.

"Повышение максимальной суммы кредита в сочетании со снижением ставки почти в два раза от рыночных условий повысит покупательскую активность. Застройщики с банками смогут разработать комбинированные программы, сочетающие господдержку и субсидии от девелоперов", - отмечает руководитель направления взаимодействия с финансовыми институтами ГК "А101" Анатолий Клинков. В апреле ожидается большое количество сделок, в том числе за счет отложенного спроса, говорит председатель совета директоров "БЕСТ-Новострой" Ирина Доброхотова.

Также продолжают действовать на прежних условиях "Семейная", "Дальневосточная" и "Сельская" ипотеки - ставки сохраняются на уровне до 6%, 2% и 3% соответственно.

Марина Трубилина

ОСАГО для безаварийных водителей подешевеет

Текст: Владимир Баршев

Впервые в России скидка за безаварийное вождение на полис ОСАГО превысила половину. Указание Центробанка, которое предусматривает изменение коэффициента бонус-малус (КБМ), то есть за безаварийное управление транспортом, вступило в силу еще 9 января.

Однако есть нюансы. Этот коэффициент назначается раз в год, причем не страховой компанией, как было раньше, а автоматизированной системой ОСАГО. И дата его перерасчета - 1 апреля. Поэтому с 9 января вместе с расширением тарифа на автогражданку он не вступил в силу. А заработает с 1 апреля для тех, кто оформляет полис после этой даты. Таким образом, с этой даты он будет новым для всех водителей, попадали они в ДТП или не попадали. Наибольшую выгоду получат те водители, которые за последние 10 лет не попадали в ДТП по своей вине и страховщикам не приходилось за них платить.

Первый раз за все время существования обязательной автогражданки им начислят коэффициент 0,46, вместо 0,5. То есть скидка составит 54%. Таким образом, при прочих равных, цена полиса ОСАГО для безаварийного водителя станет дешевле на 8% по сравнению с нынешней минимальной ценой для него же.

Однако при этом максимальный коэффициент, который применяется к автовладельцам, попавшими в ДТП не один раз, вырастет до 3,92. Сейчас он равен 2,45. То есть стоимость полисов для таких водителей вырастет более чем в половину.

Стоимость полиса ОСАГО состоит из многих составляющих. Страховая компания назначает тариф индивидуально для каждого автовладельца, но в пределах установленного Центробанком коридора. Для легковых машин физических лиц он находится в пределах от 2224 рублей до 5980 рублей.

На тариф влияет большое количество факторов - начиная от давности страхования в одной компании, марки и даже цвета автомобиля и заканчивая аварийностью и количеством штрафов за нарушения правил дорожного движения. Все эти факторы, влияющие на тариф, указываются на сайте каждого страховщика. Но дальше этот тариф умножается на множество коэффициентов, установленных Центробанком. На коэффициент территориального использования транспортного средства. Самый высокий установлен для Челябинской области. Москва также в лидерах по этому коэффициенту.

Помимо него есть коэффициент по возрасту и стажу водителя. Наиболее высокий установлен для водителей от 16 до 21 года без стажа вождения - 2,27. А наиболее низкий для водителей старше 59 лет со стажем управления более 14 лет - 0,83. И вот теперь снизился КБМ для аккуратных водителей.

- Уже больше трех лет - все то время, пока идет реформа ценообразования в ОСАГО - средняя цена полиса обязательной автогражданки держится примерно на одном и том же уровне и составляет около 5,5 тысячи рублей. Это следствие того, что у страховщиков появились инструменты для конкуренции за безаварийных водителей, и цена ОСАГО для них становится гораздо более выгодной, чем для тех, кто часто попадает в аварии. Идея реформы в том, чтобы безаварийные водители не платили за аварийных, как это было на этапе первоначального усредненного подхода. Скидки - дополнительный экономический стимул к снижению аварийности на дорогах, - сказал президент Российского союза автостраховщиков Игорь Юргенс.

Надо пояснить еще одну тонкость. Если авария произошла, например, 1 марта, а страховщик выплатил компенсацию 2 апреля, то в этом году виновнику ДТП повышение стоимости полиса не грозит. Наоборот, если это его первая авария в течение предыдущео года, то он даже скидку получит. Но за ущерб все равно придется платить. Коэффициент для него вырастет в следующем году. Причем независимо от того, в какой страховой компании он будет страховаться.

Если речь идет о юридических лицах, которым, как правило, принадлежит много машин, то КБМ у них один, независимо от количества машин. Если четыре разных машины побывали в ДТП по своей вине, то КБМ будет начислен по максимуму. И платить ОСАГО придется по максимуму даже за те автомобили, которые в ДТП не участвовали.

В Москве стало проще снять квартиру

Текст: Александр Мелешенко

В Москве резко выросло число объявлений о сдающихся в аренду квартирах - за последнее время их стало больше почти на 40%. Арендаторам это на руку - теперь они чаще могут диктовать свои условия хозяевам и сбивать цены, добиваясь скидок. Почему так произошло и долго ли продлится такая ситуация? Корреспондент "РГ" попробовал разобраться.

Напомню, за последние два года рынок аренды жилья в Москве пережил несколько потрясений, связанных главным образом с пандемией. Во время жестких ограничений многие арендаторы уезжали со съемных углов, а новых просто не находилось - найти квартиросъемщиков порой не удавалось неделями, и цены падали. После отмены удаленки ситуация поменялась - в Москву снова устремились работники из регионов, поднявшие одновременно спрос и расценки на жилье. Этот ажиотаж с прошлой осени продержался до Нового года.

С января 2022 года предложений съемных квартир стало больше на 39%, подсчитали в компании "Инком-Недвижимость". Это в старых границах города, за исключением Зеленограда и ТиНАО. "В значительной степени в аренду сейчас предлагаются квартиры, хозяева которых сначала хотели их продать, - объясняет замдиректора управления аренды квартир компании Оксана Полякова. - Количество таких лотов выросло в марте с 6 до 15 процентов. Мы связываем это явление с тем, что ажиотаж на вторичном рынке стихает, часть собственников решила пока сохранить недвижимость в качестве актива и получать доход от сдачи ее внаем".

На такое решение собственников повлияли резко возросшие ставки по ипотеке - на вторичное жилье они сейчас начинаются от 20% годовых. Не готовые к таким ставкам покупатели откладывают покупку квартиры или присматриваются к рынку новостроек. Не видя интереса, стали снимать объявления и продавцы. Тем более в условиях нестабильного курса рубля многие не рискуют менять квартиры на деньги, боясь инфляции. Сдача внаем в такой ситуация выглядит предпочтительнее.

Кроме того, добавила Полякова, в этом году раньше обычного активизировались те, кто традиционно сдает свои московские квартиры на лето, а сам перебирается на дачу или юг страны - они готовы сдать жилье уже в апреле, хотя раньше дожидались лета.

А что же происходит с ценами? Они в такой ситуации ожидаемо падают - с начала года расценки снизились примерно на 10%. Например, в январе самая дешевая квартира в "старой" Москве сдавалась за 29 тысяч рублей в месяц - столько хозяева просили за "однушку" неподалеку от станции метро "Люблино". В марте самый доступный вариант - "однушка" в кирпичной пятиэтажке в 12 минутах ходьбы от метро "Шоссе Энтузиастов", сдается уже за 24 тысячи в месяц. Цены на "двушки" начинаются от 35 тысяч.

Каких-то кардинальных перемен в ближайшее время риелторы не ждут - говорят, что цены вряд ли просядут еще сильнее, но и причин для роста тоже нет. Тем более что впереди лето и сезон отпусков и каникул - арендаторов в такое время всегда немного. А вот в августе и осенью спрос наверняка снова вырастет, а следом начнут подниматься и цены.

Собянин: Поддержка Москвы даст IT-компаниям возможность развиваться даже в условиях санкций

Текст: Любовь Проценко

Четверть информационно-коммуникационных компаний всей страны зарегистрированы в столице. Их совокупный оборот в прошлом году составил три триллиона рублей, что составляет 56 процентов всей отрасли, на которую только в Москве работают порядка 600 тысяч высококвалифицированных специалистов. Они занимаются разработкой программного обеспечения и приложений, управлением компьютерным оборудованием, обработкой данных и облачной инфраструктуры, а также множеством других направлений, без которых сегодня невозможна жизнь такого мегаполиса, как Москва. О том, что может сделать город для поддержки этой сферы в условиях санкционного давления, шла речь на встрече мэра Москвы Сергея Собянина и министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максута Шадаева с руководителями крупнейших IT-компаний.

"Сегодня мы сталкиваемся с новыми вызовами, связанными с массовыми санкциями, которые обрушились на нашу страну - ограничениями поставки товаров, услуг и, в первую очередь, в области цифровых технологий, - сказал Сергей Собянин, обращаясь к собравшимся. - Это с одной стороны. С другой стороны, это новые возможности для наших IT-компаний и перестройки всей парадигмы развития цифровой экономики, понимания долгосрочного развития этой отрасли в стране, выстраивания приоритетов в сторону отечественных программистов и производителей ИТ-продукции".

По мнению мэра для этого прежде всего необходимо в самое ближайшее время выработать среднесрочные программы развития отрасли и оперативные меры по ее поддержке. Чтобы она не только сохранила свои позиции, но и имела стартовые возможности для дальнейшего развития, Москва, в частности, заявил глава города сохранит объемы госзаказа компаниям, занятым в этой сфере. Более чем в три раза увеличит для них субсидирование затрат на приобретение нового оборудования, на которое прежде тратилось 35 миллиардов рублей. Теперь при покупке отечественного оборудования на свои средства, они могут получить из бюджета города до 50 процентов компенсации и до 35 процентов стоимости - импортного. В разы увеличено финансирование этого сектора и по уже действующим в городе программам поддержки бизнеса. Новые программы льготного кредитования, в которые сейчас включили и айтишников, городские власти увеличили на пять миллиардов рублей. Это позволит им пользоваться кредитами на пополнение оборотных средств и на инвестиционные цели по ставке до 15 процентов, то есть фактически на досанкционных условиях.

Серьезной мерой поддержки являются в Москве и ежегодные инвестиции в разработку программного обеспечения для городских нужд, на что ежегодно вкладывается 25 миллиардов рублей из городского бюджета. Плюс ко всему информационные компании могут претендовать на гранты для проведения тестирований технологической продукции. Размер их - до 2 миллионов рублей на каждое тестирование.

На встрече отмечалось, что информационные технологии и связь сейчас основа функционирования практически всех отраслей городского хозяйства. А цифровые сервисы - доставка, онлайн-бронирование, телемедицина и множество других - их в столице более 380, давно стали привычными повседневными инструментами для всех москвичей. Ими пользуется 14,5 миллиона пользователей, то есть больше, чем жителей в городе, так как не меньше эти сервисы нужны и тем, кто приезжает в столицу по делам или на отдых.

Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев напомнил, что меры поддержки для IT-принятые правительством РФ льготы для ИТ-отрасли приняты и на федеральном уровне. Сейчас они будут расширены и в отношении компаний, которые производят программные комплексы. На этот счет по словам министра уже есть предварительные договоренности с Минфином. Шадаев также выступил с предложением снизить в два раза арендную плату за размещение оборудования на объектах государственной и муниципальной собственности, плюс вдвое уменьшить этим компаниям налоги на имущество и на землю сроком на три года.

Кто идет на смену западному фастфуду

Текст: Сергей Бабкин

Одной из альтернатив прикрывшимся McDonald's и Starbucks в Москве могут стать рестораны здорового питания "Грядка". Как рассказал владелец этой сети здорового питания, архангельский предприниматель Дмитрий Романов, идея освоить столичный рынок у него была еще в 2020 году. А тут, когда ушли "макдаки", для "Грядок" настал момент истины.

"В последнее время нам и нашим детям навязали западную манеру питания: знаете, все эти бургеры, картошки фри, - объясняет "РГ" свою концепцию Дмитрий Романов. - Мы же позиционируем себя как рестораны здорового питания. В нашем меню супы, салаты, полноценные вторые блюда, морсы. Мы за культуру питания".

"Грядка" предложит посетителям выбор на разный кошелек: от простого грибного супа до паровой форели, бифштекса, котлеты, широкого ассортимента кондитерских изделий. Быстро обеспечить все рестораны едой помогает фабрика, которая два года назад открылась в подмосковной Лобне. Все продукты закупаются у отечественных производителей. "Мы можем работать в разных форматах: в помещениях от 100 до 500 квадратных метров", - говорит Дмитрий Романов. Для этого могут подойти площади, занимаемые ранее McDonald's и Starbucks. Если, конечно, западные компании их освободят окончательно.

Расширить сеть Дмитрий Романов планирует, подав заявку на грант мэра Москвы Сергея Собянина: он намерен профинансировать из бюджета гастрономические проекты, способные закрыть опустевшую нишу западного фастфуда и кофе-брейка. Это уже не первое амбициозное заявление отечественных рестораторов на тему замены "макдаков". Например, недавно с той же целью на грант мэра собрался подать заявку ресторатор Антон Пинский. Причем его концепция в чем-то похожа на идею архангелогородцев: не бургеры, а здоровая еда. Представители и фастфуда, и здорового питания могут претендовать на суммы от 1 до 2,5 миллиона рублей.

В Подмосковье появилась интерактивная карта автолавок

Текст: Ирина Рыбникова

К началу дачного сезона, который в Подмосковье обычно начинается во второй половине апреля, на региональном геопортале появилась интерактивная карта с графиком работы автолавок. Теперь жители отдаленных сельских поселений и садоводческих товариществ, не имеющие магазинов в шаговой доступности, с автолавкой точно не разминутся, сообщил зампред областного правительства Георгий Филимонов.

Городские жители об автолавках мало что знают. А вот сельчанам передвижные магазины хорошо знакомы. "Их услугами пользуются жители 1514 удаленных поселений и СНТ в 17 городских округах Подмосковья. В общей сложности автолавки обслуживают более 75 тысяч человек", - уточняет Филимонов. И многие из тех, кто живет за городом не постоянно, жалуются, что не всегда успевают перехватить автолавку. Тем более что в одном населенном пункте она обычно стоит не более 15 минут. "У нас один передвижной магазин обслуживает 146 деревень. По 15 минут на каждую - и рабочая неделя закончилась", - рассказала "РГ"начальник отдела развития потребительского рынка и сферы услуг центра по развитию инвестиционной деятельности и оказанию поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства при администрации Рузского округа Подмосковья Светлана Гусакова. В некоторые поселения автолавка приезжает один раз в неделю.

Если на интерактивной карте кликнуть по конкретной деревне, в отдельном окне выпадут не только время приезда, координаты парковки и ассортимент передвижного магазина, но и контакты для связи с его хозяином, а также с чиновником, отвечающим за работу автолавки в местной администрации. "Автолавки - это больше социальная история, предприниматели продают товары с минимальной наценкой или вовсе без нее, поэтому областной и местный бюджеты субсидируют им часть затрат, чтобы автолавки не работали в минус", - говорит Гусакова.

Где в России могут начаться природные пожары

Текст: Николай Грищенко (Ростов-на-Дону) , Елена Мационг (Хабаровск) , Дина Непомнящая (Екатеринбург)

Уже в десяти регионах России объявили пожароопасный сезон. Упреждающие меры безопасности предприняты в Карачаево-Черкесии, Ингушетии и Чечне, части территорий Приморья, Забайкалья, Кубани, Амурской, Астраханской и Калининградской областях, в Республике Северная Осетия - Алания. "Если в марте огневые риски прогнозировались на территории восьми регионов страны, то в апреле - уже в 17", - отмечает руководитель Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз) Иван Советников.

Как сообщают корреспонденты "РГ", в регионах больших пожаров пока не отмечено. Но уже есть очаги возгорания в лесах Дальнего Востока. Горит камыш в Ростовской области. Но и сезон только начинается. Как не допустить трагической ситуации прошлого года, когда в стране выгорело больше десяти миллионов гектаров леса? Напомним, в Якутии огнем было охвачено больше восьми миллионов га лесных угодий. Дым от пожаров доходил тогда даже до Урала. В селе Бясь-Кюель Горного района огонь за один день уничтожил шесть многоквартирных домов и 26 усадеб. Как показал "разбор полетов", беда в том, что многие небольшие очаги возгорания не смогли ликвидировать в первые сутки. Что и стало в итоге одной из причин масштабных бедствий. В республике просто не хватало сил для борьбы со стихией. Штатная численность лесопожарных формирований составляла всего 51 процент от необходимой. В этом году пренебрегать нормами не стали. Руководство Якутии добилось увеличения финансирования на охрану лесов. Из федерального бюджета выделили 1,6 миллиарда рублей - в 5,5 раза больше, чем в 2021 году. Особое внимание уделят авиационному мониторингу. Финансирование по этому направлению превысило 650 миллионов рублей. "Главное - не допустить таких пожаров, которые были в прошлом году, - рассказал председатель правительства Якутии Андрей Тарасенко. - Будем тушить всеми силами в первые сутки, для этого нужно еще быстрее обнаруживать очаги".

Еще одним решением, которое поможет не повторить ситуацию прошлого года, стало создание в муниципалитетах патрульных групп. Они будут содействовать оперативным службам, в том числе как можно раньше выявлять палы сухой травы, которые чаще всего и становятся источником возгораний.

Большие лесные и торфяные пожары захватили в прошлом году и Свердловскую область. Леса здесь занимают почти 80 процентов территории. Смог от торфяников был таким, что люди в Екатеринбурге с трудом различали друг друга даже в паре метров. Сегодня и здесь стараются учесть ошибки прошлого года. Тогда на тушение лесов отправилось много добровольцев, и, с одной стороны, это очень хорошо, но с другой - очень опасно для людей неподготовленных. Поэтому теперь для желающих организовали профессиональное обучение. "Опыт прошлого года, когда люди без необходимых знаний и снаряжения стремились помочь пожарным и подвергали себя опасности, учтен. Мы начинаем готовить квалифицированные пожарные дружины из добровольцев, которые будут привлекаться к работе по профилактике лесных пожаров", - отметил замруководителя Уральской авиационной охраны Владимир Лютов.

Один из тех регионов, где уже объявлен особый противопожарный режим, - это Карачаево-Черкесия. Площадь лесов здесь хотя и не как на Урале, но тоже немаленькая - 520,6 тысячи гектаров. Это треть территории республики. "Главные причины возникновения пожаров - человеческий фактор и погода - жара, сухие грозы и ветер", - говорит советник министра природных ресурсов и экологии КЧР Медина Боташева. Поэтому в регионе сейчас нельзя жарить шашлыки в местах с подсохшей травой и под кронами деревьев. Кроме того, запрещено бросать не только окурки, но даже золу из курительных трубок. Однако в деле защиты лесов местные власти полагаются не только на сознательность людей, но на готовность сотрудников МЧС и лесопожарной службы.

На помощь в борьбе с лесными пожарами в КЧР готовы прийти пилоты Южного авиационно-спасательного центра МЧС, у которого есть 19 воздушных судов, в том числе 15 вертолетов. В этом году центр получит еще две новые вертокрылые машины, а беспилотная авиация МЧС России на Северном Кавказе пополнится 18 многофункциональными дронами. Мониторинг с их помощью позволяет сократить время реагирования: чем быстрее на место возгорания прибудут пожарные расчеты, тем меньшая площадь пострадает от огня. •

Сергей Залесов, профессор Уральского государственного лесотехнического университета, доктор сельскохозяйственных наук:

- Как остановить огонь? Нужно еще зимой затушить все торфяные пожары. Под снегом торф тлеет незаметно и на Урале, и в Якутии, и в Коми. Весной, когда снег сойдет, пламя выскочит и пойдет как низовой пожар, потом перейдет в верховой. Не все понимают, но снег, как подушка, он хранит тепло, торф под ним подсыхает и потом еще лучше горит. Тушить зимой легче - температура низкая, обычно перемешивают бульдозером торф и снег, эта масса промерзает и перестает тлеть. Кроме того, очень важно разработать индивидуальный проект противопожарного устройства для каждого населенного пункта, где возможен природный пожар, и тогда не будут выгорать села. Одиннадцать лет назад такие планы реализовали в Югре, и за это время ни одно здание от лесных пожаров там не сгорело. Лучше вложить на это тысячи рублей, чем выбрасывать потом миллионы.

Националисты пытаются покинуть оцепление самыми разными способами

Текст: Иван Петров

На территории Киевской области в ходе специальных адресных мероприятий поисковая группа Росгвардии обнаружила подозрительного мужчину. Он находился у себя дома и всем видом демонстрировал, что является обычным мирным жителем. "Установлено, что задержанный является высокопоставленным сотрудником Службы безопасности Украины. При досмотре у него дома было обнаружено семь единиц огнестрельного оружия, в том числе автомат АКМС, а также свыше 240 патронов различного калибра", - сообщили в Росгвардии.

"Предположительно задержанный осуществлял координацию работы диверсионно-разведывательных групп украинских нацформирований на территории северо-западных районов Киевской области", - отметили в Росгвардии.

Бойцы ДНР опубликовали видео о том, как при выезде из Мариуполя задержали боевика нацбатальона "Азов" (запрещен в РФ), который прикинулся сумасшедшим. Он заявил, что его комиссовали из батальона, поскольку он "дурачок". Но такие доводы на военных ДНР не подействовали, и боевика задержали.

Ранее сообщалось, что некоторые боевики даже переодеваются в женскую одежду, только чтобы попытаться выбраться из оцепления. Еще националисты любят использовать транспорт, по которому наши никогда не выстрелят. Накануне сообщалось, что наемников перемещали по территории Украины в школьных автобусах с надписью "дети".

А 31 марта телеканал "Аль-Джазира" опубликовал случайно заснятое видео. На нем видно, как за спиной у телекорреспондента из машины "скорой помощи" выходят полностью экипированные боевики. Раненых среди них ни одного не оказалось. То есть они просто передвигаются на машине с красным крестом, сменяя при этом огневые позиции.

О том, как российские силовики выявляют неонацистов, пытающихся сейчас прикинуться мирными жителями, "РГ" рассказал глава Центрального исполкома Общероссийской организации "Офицеры России", генерал-майор ФСБ Александр Михайлов.

- Украинские националисты - люди с особым психологическим складом. Они оставили такое количество следов, что выявлять их сейчас не шибко-то и сложно. У большинства из них есть наколки, которые по определению их идентифицируют как представителей националистических группировок. Хотя многие уже и пытаются сводить кислотой эти татуировки, чтобы только не попасть под раздачу.

В Чечне бандитов выявляли по характерным синякам на плече, полученным от отдачи автомата. Этот метод тоже действенен до сих пор.

Но в любом случае они сейчас разбегутся по частным квартирам, будут там скрываться, переодеваться в гражданскую одежду. Не раздевая их до пояса, будет трудно идентифицировать. Поэтому придется поработать, чтобы всех переловить.

С другой стороны, долгое время жить, затаившись, они не смогут. Явно им захочется на уровне местного населения проявить свои националистические взгляды.

Для них ведь очень важно не просто сохранить жизнь, но и продвигать свои нацидеи в народ.

Что касается территории России, то наша контрразведка явно уже разработала конкретные способы для их выявления. Но предстоит еще, конечно, долгая работа в этом направлении.

Очень большое количество украинцев переехало в Россию, некоторые из них могут быть потенциально опасны.

При этом гораздо большая опасность ожидает Европу, нежели Россию. Бандиты, которые сейчас под видом беженцев устремились в европейские страны, очень быстро подомнут под себя весь криминальный бизнес. И будут контролировать все нелегальное - от проституции до наркотиков.

А потом они перейдут на контроль различного рода сфер деятельности - торговлю, промышленность и др.

Пока европейцы еще это не ощутили. Но пройдет год-полтора, они заскулят и будут просить Россию, чтобы наши спецслужбы помогли им очистить Европу от этих подонков.

ФИФА не исключил Россию и сделал русский язык официальным

Футбол может быть и без политики

Текст: Артур Нанян

В четверг, 31 марта, в Дохе состоялся ежегодный конгресс Международной федерации футбола (ФИФА), который на этот раз представлял для наших болельщиков особый интерес.

Начнем с самого приятного: на мероприятии было принято решение сделать русский одним из шести официальных языков ФИФА. Представители организации практически единогласно одобрили эту инициативу на открытом голосовании - 187 "за" и лишь четыре "против".

Ранее устав ФИФА предусматривал использование только трех официальных языков: английского, испанского и французского. Немецкий также имеет статус официального по юридическим причинам, поскольку штаб-квартира ФИФА находится на территории Швейцарии, где население говорит и на немецком. Перед нынешним конгрессом, который стал 72-м по счету, было предложено добавить в этот список русский язык. Стоит отметить, что государственный язык РФ и раньше использовался в ФИФА, но только как одна из опций при переводе новостей на официальном сайте организации. Теперь же русский будут употреблять в документации и общении с ассоциациями.

Это большой успех, особенно в нынешней ситуации, когда федерации футбола нескольких стран не упускают случая напакостить нам, не имея на то никаких ни юридических, ни спортивных обоснований.

Еще одна победа - мы остаемся в ФИФА. За несколько дней до конгресса в СМИ поднялась истерика на тему возможного исключения или приостановки членства Российского футбольного союза (РФС) в ФИФА. По традиции ряд европейских ассоциаций стали оказывать давление на президента Джанни Инфантино с требованием занять жесткую позицию и полностью изолировать российский футбол. Не получилось. Так что чаяния англичан с поляками, пытавшихся лезть не в свое дело, на этот раз не оправдались.

Более того, ФИФА не только пригласила в Доху нашу делегацию во главе с генеральным секретарем РФС Александром Алаевым, но и не стала даже рассматривать вопрос об исключении или приостановке членства РФС. Такая позиция не может не вызывать уважения, особенно в тот момент, когда на Инфантино давили чуть ли не со всех сторон.

Теперь главный вопрос - когда наши клубы и национальные сборные вновь могут проводить официальные матчи. Вероятно, это будет рассматриваться чуть позже, как было заявлено ФИФА - "до особого уведомления". Однако уже сейчас ясно, что РФС до последнего будет бороться за членство в ФИФА и УЕФА и пока что не собирается даже рассматривать вариант с переходом в Азиатскую конфедерацию футбола.

- В прессе поднимают тему, что Россия может перейти в Азиатскую или даже Африканскую конфедерацию. Но пока это лишь фантазия. Мы видим себя частью ФИФА и УЕФА. Посмотрим, как будет развиваться ситуация, - сообщил журналистам заместитель генерального секретаря, директор по развитию РФС Максим Митрофанов.

Премьер-лига

После двухнедельной паузы из-за игр сборных возобновляется сезон в российской Премьер-лиге (РПЛ). Главным событием выходных станет дерби между столичными "Локомотивом" и "Спартаком".

Определить фаворита в предстоящей встрече практически невозможно. С одной стороны - "Локомотив", после небольшой пробуксовки в конце февраля набравший форму, с другой - спартаковцы, от которых никогда не знаешь чего ждать.

Если говорить про статистику, то в последние годы "Локомотив" не очень-то успешно играет в Черкизово против "Спартака". В шести предыдущих домашних встречах в рамках Премьер-лиги "железнодорожники" одержали лишь одну победу в дерби, потерпели два поражения, еще три поединка завершились вничью.

Где будем смотреть

1 апреля, пятница, "Матч Премьер"

18.55 "Рубин" - "Химки". Прямая трансляция.

2 апреля, суббота, "Матч ТВ"

13.55 "Крылья Советов" - "Уфа". Прямая трансляция.

19.25 "Локомотив" - "Спартак". Прямая трансляция.

"Матч Премьер"

13.55 "Арсенал" - "Ахмат". Прямая трансляция.

16.25 "Ростов" - "Нижний Новгород". Прямая трансля- ция.

3 апреля, воскресенье, "Матч ТВ"

17.15 ЦСКА - "Урал". Прямая трансляция.

18.55 "Сочи" - "Зенит". Прямая трансляция.

"Матч Премьер"

13.55 "Краснодар" - "Динамо". Прямая трансляция.

Кстати

Стал известен состав корзин при жеребьевке группового этапа чемпионата мира-2022, которая состоится уже сегодня. В первую из них попали следующие сборные: Катар, Бразилия, Бельгия, Франция, Аргентина, Англия, Испания и Португалия. Во второй корзине оказались Мексика, Нидерланды, Дания, Германия, Уругвай, Швейцария, США и Хорватия, в третьей - Сенегал, Иран, Япония, Марокко, Сербия, Польша, Южная Корея, Тунис, в четвертой - Камерун, Канада, Эквадор, Саудовская Аравия, Гана, а также два победителя межконтинентального отбора (Коста-Рика - Новая Зеландия и Перу - Австрия/ОАЭ) и триумфатор стыкового плей-офф в европейской зоне квалификации (Уэльс - Шотландия/Украина). Матчи межконтинентального отбора пройдут 13-14 июня.

Более 120 000 заявок на запись в первый класс подали через Госуслуги в первые часы работы сервиса

1 апреля на Госуслугах стартовал прием заявлений для записи детей в первый класс. За первые часы работы сервиса пользователи направили уже более 120 тыс. заявлений.

В этом году на Госуслугах была реализована новая функция, позволяющая заранее создать черновик заявления. Родители могли до 1 апреля ввести все нужные данные в форму, сохранить ее в личном кабинете и в нужный момент просто нажать кнопку «отправить». Это позволило не тратить лишнее время при подаче заявления, что очень важно, так как основной приоритет при записи в первый класс — очередность подачи заявления.

К сервису, реализованному в рамках федерального проекта «Цифровое государственное управление», уже подключились 37 российских регионов: Санкт-Петербург, Рязанская, Саратовская, Архангельская, Ивановская, Калининградская, Кемеровская, Липецкая, Пензенская, Псковская, Тамбовская, Томская, Тюменская, Владимирская, Воронежская, Нижегородская, Костромская, Челябинская, Свердловская, Оренбургская, Вологодская, Иркутская, Кировская, Новгородская области, Хабаровский, Красноярский, Краснодарский край, Республика Дагестан, Республика Татарстан, Республика Адыгея (Адыгея), Республика Северная Осетия-Алания, Республика Тыва, Республика Бурятия, Республика Марий Эл, Чувашская Республика – Чувашия, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра, Ямало-Ненецкий автономный округ.

Планируется, что до конца года услуга станет доступной для жителей всех субъектов России.

Заявление в школу по месту регистрации можно отправить с 1 апреля до 30 июня, в любую другую — с 6 июля по 5 сентября. После подачи онлайн-заявления нужно будет предоставить оригиналы документов в школу. Уведомление о зачислении придет в личный кабинет на Госуслугах после издания школой распорядительного акта о зачислении.

Умное стекло подмосковного производства проявится на рынке в этом году

Резидент ОЭЗ "Дубна" компания "СмартЭлектроГласс" планирует до конца года запустить производство инновационного продукта - электрохромного стекла собственной разработки, сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.

"В ОЭЗ "Дубна" созданы все условия для развития конкурентоспособных высокотехнологичных предприятий. Современная научно-исследовательская инфраструктура в совокупности со специальным режимом ведения экономической деятельности позволяют резидентам ОЭЗ эффективно вести и внедрять новейшие разработки. Сегодня резидентами ОЭЗ "Дубна" являются более 170 предприятий, многие из которых уже выпускают инновационную продукцию", - отметила заместитель председателя правительства – министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

В настоящее время компания завершает научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы на базе нано-центра Дубна. Себестоимость производства смарт-стекла будет дешевле зарубежных аналогов почти в два раза.

Рынок умного стекла один из самых быстроразвивающихся. Этот продукт широко применяется в жилом и коммерческом строительстве, для автотранспорта и многих других сферах. Смарт-стекло позволяет менять свою прозрачность, в том числе в автоматическом режиме, реагируя на сигналы с датчиков освещенности и температуры. Продукт активно используется при реализации концепции "умного дома" и позволяет уменьшить потери тепла и расходы на освещение и кондиционирование.

"Наше электрохромное устройство по сравнению с зарубежными аналогами обладает целым рядом преимуществ. Оно может менять затемненность под действием электрического тока напряжением всего два-три вольта, вместо 60-120, есть возможность получения широкого набора цветов и плавного изменения затемнения. Умное стекло сохраняет прозрачность даже в выключенном состоянии. Кроме того, оно обладает повышенной прочностью и шумоизоляцией. Стекло блокирует солнечный свет в жару и использует солнечную энергию в холодные дни", - рассказала о новом продукте менеджер по развитию проектов АО "МИНЦ" Полина Толмачева.

После выхода предприятия на полную производственную мощность, компания сможет выпускать порядка 1 тыс. кв. метров стекла в месяц.

Инновационный центр ОКР займется внедрением Big Data в процесс подготовки российских спортсменов

Инновационный центр Олимпийского комитета России (ИЦ ОКР) и компания ISGNeuro, участник рынков Национальной технологической инициативы (НТИ) "Спортнет" и "Нейронет", подписали соглашение о сотрудничестве. Стороны займутся совместной разработкой нового продукта для спортсменов, основанного на уникальном программно-аппаратном комплексе по сбору и аналитике физиологических данных, созданном ISGNeuro, сообщает пресс-служба ИЦ ОКР.

Данные платформы могут использоваться тренерами, физиологами, спортивными врачами и инженерами.

По словам заслуженного тренера СССР и России, руководителя ИЦ ОКР Александра Грушина, подготовившего 15 олимпийских чемпионов и 24 чемпиона мира, деятельность ИЦ ОКР сосредоточена на достижении максимальных спортивных результатов и создании передовых методик подготовки спортсменов. Он отметил, что в условиях ускоряющейся цифровизации и усиливающейся конкуренции на международной спортивной арене создание передовых методик невозможно без объединения показателей функциональной подготовленности спортсменов и аналитики больших данных современными методами машинного обучения. "Именно такие технологии и привносит в наш общий продукт команда компании ISGNeuro. Я уверен, что наша деятельность приведет к созданию передового продукта в области спорта высших достижений" — рассказал Александр Грушин.

Генеральный директор компании ISGNeuro Григорий Шевченко, в свою очередь, отметил, что платформа ISGNeuro предназначена для экспертов в прикладных областях, обычно не являющихся специалистами в машинном обучении. Платформа максимально снизит барьеры входа для таких специалистов в применении современных машинных методов обучения. Именно в этом состоит идея data-driven подхода, реализованного в новом продукте.

Досье "Цифровой экономики"

Инновационный центр Олимпийского комитета России был открыт в мае 2014 года на территории ОКР в городе Москва, а также имеет обособленные подразделения на спортивных базах в Кисловодске и Сочи. Является интеллектуальным банком, аккумулирующим данные различных сторон подготовленности спортсменов с учетом их специфики и квалификации. На базе центра регулярно происходит апробация наиболее интересных инновационных и научных разработок в области физической культура и спорта.

ISGNeuro – российский разработчик продуктов в области анализа больших данных. Компания-участник Национальной технологической инициативы (НТИ). Разрабатывает решения в области аналитики больших данных и машинного обучения.

"Аквариус" увеличит производство в два раза

Ирина Приборкина

ГК "Аквариус" купила у "РВМ Капитал" производственно-логистический комплекс, на котором в ближайшие месяцы планируется запустить новое производство. По словам представителей "Аквариуса", это позволит до конца года увеличить производственные мощности в 2,5 раза - до 2,5 млн устройств. Совокупные инвестиции в новый проект составят порядка 5 млрд руб. По оценкам аналитиков, теперь количество выпускаемых устройств вырастет почти в семь раз, при этом будет создано 500 новых рабочих мест. Эксперты отмечают, что в ближайшие годы расширение производства российского ИТ-оборудования неминуемо станет массовым явлением на фоне ограничительных мер на его поставки в Россию.

В пресс-службе ГК "Аквариус" сообщили, что в ближайшие месяцы на новой площадке будет развернуто производство, включающее в себя участки конвейерной сборки, роботизированные линии сборки оборудования, а также автоматические линии сборки и монтажа печатных плат. "Технологические возможности нового завода в Твери позволят компании выпускать оборудование из существующего продуктового портфеля "Аквариуса": серверы, СХД, персональные компьютеры, ноутбуки, планшеты, моноблоки, КПК, принтеры и МФУ. Благодаря новому заводу группа компаний рассчитывает уже в этом году увеличить производственные мощности в 2,5 раза и выпускать до 2,5 млн устройств", - уточнили в пресс-службе компании.

Председатель совета директоров ГК "Аквариус" Алексей Калинин отметил, что запуск производственного комплекса полного цикла на базе уже существующей площадки даст компании возможность нарастить производственные мощности в максимально короткие сроки. "Кроме того, это позволит выполнять больше заказов и сократить срок производства и поставки оборудования партнерам и заказчикам, что, на наш взгляд, является крайне важным в новых реалиях", - считает Алексей Калинин.

Общая площадь нового производственного комплекса в Твери составляет 27 тыс. кв.м, что в два раза больше комплекса "Аквариуса" в Ивановской области (14 тыс. кв.м), рассказывают в пресс-службе компании. "Важную роль играет расположение новой площадки, которая находится в нескольких километрах от российского города Тверь, крупного транспортного узла на пересечении железнодорожной линии Петербург - Москва, расположенного на берегах реки Волги. Хорошая транспортная доступность и близость расположения к крупным городам позволит компании быстрее доставлять устройства на склады партнеров и дистрибьюторов", - отмечают в компании.

"Наша задача - обеспечить для инвесторов максимально благоприятные условия, чтобы все проекты были выполнены, созданы рабочие места для наших жителей", - говорит губернатор Тверской области Игорь Руденя.

В ГК "Аквариус" отмечают, что теперь у них будет две равнозначных производственных площадки. "Напомним, что на заводе "Аквариус" в городе Шуя сейчас выпускается вся производимая группой компаний продукция - ноутбуки, моноблоки, ПК, планшеты, КПК, серверы, СХД, информационное оборудование, а также материнские платы собственной разработки. Благодаря успешной модернизации завод в городе Шуя также серьезно увеличивает свою производительность", - уточняют в пресс-службе.

По словам, президента ГК "Аквариус" Владимира Степанова, быстрому налаживанию производственных и бизнес-процессов с нуля на новом производстве в Твери поможет большой опыт сотрудников "Аквариуса" по развитию успешно функционирующего производственного комплекса компании в Шуе. "В этом году на заводе в Шуе мы уже завершили модернизацию цеха монтажа электронных модулей, благодаря чему производительность цеха увеличилась вдвое. Мы продолжим инвестировать в развитие площадки в Шуе, в том числе в модернизацию остальных цехов. Именно в Шуе состоится запуск первой роботизированной линии сборки. Такая же линия появится и в Твери", - рассказал Владимир Степанов.

По оценкам аналитиков компании "Фридом Финанс", 5 млрд руб. для такого расширения является очень выгодным вложением, так как один только контракт с "Росатомом" на поставку 255 тыс. программно-аппаратных комплексов реализован на 5,1 млрд руб. в течение полугода, а увеличение мощностей в 2,5 раза до 2,5 млн устройств позволило бы выполнить этот контракт примерно за месяц, так как при реализации контракта с "Росатомом" ГК "Аквариус" могла выпускать в сумме на двух заводах только 360 тыс. устройств. По словам аналитиков, теперь же количество выпускаемых устройств вырастет почти в семь раз, при этом будет создано 500 новых рабочих мест, что в текущих экономических реалиях для данного региона тоже немаловажно. По мнению аналитиков, в ближайшие годы расширение производства российского ИТ-оборудования неминуемо станет массовым явлением на фоне ограничительных мер на его поставки в Россию. "Так как РФ очень сильно зависела от поставок устройств, наше правительство еще задолго до текущих событий начало активно развивать эту сферу. К нынешнему моменту российские устройства уже работают во всех самых значимых государственных организациях, но в планах нашего государства перевести их полностью на российский софт. А в текущих реалиях это просто необходимо форсировать, импортозамещение в нынешнем году стало особенно актуально, поэтому мы делаем такие выводы. Как доказательство, в текущем году этот процесс уже начали форсировать не только в ГК "Аквариус" - ранее компания Softline тоже провела несколько очень важных сделок по покупке компаний, производящих ИТ-решения", - отметили в компании "Фридом Финанс".

Директор по развитию производства GS Group Федор Боярков рассказал, что производственные планы на 2022 г. по собственной продукции GS Group в целом не изменились и остались в прежних объемах. "Что касается контрактного производства электроники, то загрузка предприятий выросла. Предприятия "Технополиса GS" изначально проектировались под крупносерийное производство, обладают большим мощностным потенциалом и могут производить до 20 млн единиц готовой продукции в год, поэтому в расширении мощностей мы не нуждаемся", - рассказал Федор Боярков.

Директор по ИТ-компании Oberon Дмитрий Пятунин считает, что в условиях снижения объема поставок оборудования сформировался существенный спрос, который может быть замещен отечественным ИТ-оборудованием. По его словам, в текущих условиях это возможно при реализации производства полного цикла, включая создание микроэлектроники и микрочипов. "Организация их производства требует наличия технологии и занимает ориентировочно от трех лет. Важно в этих условиях обеспечить конкурентную среду, которая с течением времени позволит привести в соответствие качество и стабилизирует конечную стоимость", - уверен эксперт. По его мнению, на сегодняшний день обеспечение спроса может быть только за счет объединения мощностей, так как строительство новых может быть реализовано в сжатые сроки только при регулярной поставке оборудования.

Четверть коллектива Смоленской АЭС – молодые специалисты в возрасте до 35 лет

Студенты Смоленского филиала «Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт» (СФМЭИ) на встрече со специалистами Смоленской АЭС узнали о деятельности ведущего энергетического предприятия области и возможностях трудоустройства.

О том, что на атомной станции их ждет интересная работа, хорошая зарплата, а также надежные социальные гарантии, перспективы профессионального и карьерного роста, ребятам рассказали в рамках прошедшего Дня работодателя.

«Ключевым фактором в решении стоящих перед отраслью задач всегда является квалифицированный персонал. При этом во многом ставка делается на молодые перспективные кадры – выпускников профильных вузов – креативных, смелых, трудолюбивых, ответственных, готовых предлагать неординарные идеи и проекты, разделяющих ценности Росатома», – отметила начальник отдела развития персонала САЭС Елена Илгашева.

Сегодня на Смоленской АЭС трудится свыше 3700 человек. Это не только десногорцы, более 450 сотрудников – жители Рославля и прилегающих поселений. Четверть коллектива атомной станции – молодые специалисты в возрасте до 35 лет.

За последние два года на предприятии прошли практику более 180 студентов опорных вузов и техникумов, на работу принято 43 молодых специалиста. Для новоиспеченных атомщиков действуют программы адаптации, наставничества, сформирован специальный соцпакет, включающий различные виды материальной помощи, поддержку оказывает профсоюз и организация молодых атомщиков.

«Всё, о чём рассказывали на Дне работодателя представители Смоленской АЭС – очень привлекательно для студентов, – поделилась студентка 3-го курса кафедры Электроэнергетических систем СФ МЭИ Дарья Баранова. – В будущем я планирую пойти работать на Смоленскую АЭС, потому что считаю, что она даёт хорошие перспективы для развития, привлекательную зарплату и комфортную жизнь».

Сегодня двери атомной станции открыты не только для физиков и ядерщиков, востребованы также химики, теплоэнергетики, IT-специалисты, наноэлектроники, экологи и многие другие. В 2022 году планируется прием на работу 30 выпускников вузов, из них 15 – по ядерным специальностям. Для молодежи имеются вакансии в реакторном, электрическом, турбинном, химическом цехах, цехе тепловой автоматики и измерений. Пройдя определенные ступени профессионального роста и обучение по программам кадрового резерва впереди у них хорошие перспективы и возможности занять руководящие должности.

В Ивановской области проложен газопровод для подключения к сетям 10 населенных пунктов

Строительство межпоселкового газопровода для газификации 10 населенных пунктов завершилось в Гаврилово-Посадском районе Ивановской области. После того, как будут проложены внутрипоселковые газопроводы, к сетям смогут подключиться 1246 домовладений и 3 котельные.

С начала года в регионах РФ построено уже 28 межпоселковых газопроводов длиной свыше 236 км. Всего в 2022 г. планируется газифицировать 377 населенных пунктов, природный газ придет практически в 1 млн домовладений страны, в том числе в рамках догазификации, то есть в дома тех населенных пунктов, где сети уже проложены.

«Потребности россиян в самом экологичном и экономичном топливе растут. Уже сегодня на догазификацию принято почти 750 тыс. заявок. Для того, чтобы обеспечить газом россиян трудятся работники 65 газораспределительных организаций и более 50 крупных строительных компаний. Только в настоящий момент задействовано свыше 300 единиц техники, материалы и оборудование поставляют около 30 отечественных производителей», — отметил генеральный директор ООО «Газпром газификация» (ЕОГ) и группы «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов.

В Даниловском районе Ярославской области уложены первые 6 км межпоселкового газопровода от города Данилова к селам Спас, Горинское, Шаготь.

Газопровод общей протяжённостью 36,1 км создаст условия для газификации более 250 домовладений. Объект строится по Программе развития газоснабжения и газификации Ярославской области на 2021 — 2025 годы.

«На сегодня уже уложено 6,2 км газопровода, стройка идёт хорошими темпами. Газ придёт в самые удалённые уголки Даниловского района», — отметил заместитель генерального директора по строительству и инвестициям АО «Газпром газораспределение Ярославль» Александр Громов.

Справка

АО «Газпром газораспределение Ярославль» входит в группу «Газпром межрегионгаз». Основное направление деятельности — транспортировка природного газа для потребителей Ярославской области.

Первый почтовый. ОАО «РЖД» и Почта России организовали рейс контейнерного поезда от Тихого океана в Подмосковье

Контейнерный поезд с почтовыми отправлениями и коммерческими сборными грузами будет курсировать по маршруту Владивосток-Раменское на еженедельной основе

1 апреля в Подмосковье на станцию Раменское прибыл первый почтовый контейнерный поезд, организованный ОАО «РЖД» и Почтой России, сообщает пресс-центр «Российских железных дорог». Поезд «Россия» доставил 74 крупнотоннажных контейнера с почтовыми отправлениями и коммерческими сборными грузами.

Смотрите наш видеосюжет

В апреле планируется отправить поезд «Россия» в обратном направлении. В дальнейшем он будет курсировать по маршруту на еженедельной основе.

Поезд «Россия» отправился 23 марта со станции Первая Речка во Владивостоке. Он преодолел расстояние 9220 км с маршрутной скоростью 1512 км в сутки, что сопоставимо со скоростью движения пассажирского поезда.

ОАО «Российские железные дороги» разработали специальное расписание и технологию работы, которые предусматривают отцепку и прицепку отдельных вагонов на станциях крупных городов вдоль Транссибирской магистрали – Хабаровск, Иркутск, Красноярск, Новосибирск, Омск, Тюмень, Екатеринбург и Казань.

Сборку и расконсолидацию контейнерных грузовых партий Почта России выполняет в своих магистральных сортировочных и логистических центрах.

Работа автоперевозчиков, логистических центров, железнодорожных терминалов и станций интегрирована в единый технологический процесс, что позволяет гарантировать клиентам транзитное время.

«Мы постоянно работаем над развитием сервисов в области грузовых перевозок. Повышаем их качество, чтобы создать уникальное предложение для наших клиентов. Запуск почтовых контейнерных поездов – это абсолютно новый формат нашего сотрудничества с «Почтой России». Он позволит с высокой скоростью перемещать даже самые крупные партии почтово-багажных отправок на сверхдальние расстояния. Использование современных контейнерных технологий – это также эффективный способ снизить транспортные издержки для наших клиентов. Уверен: у этого проекта большое будущее, и его география будет расширяться», – отметил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров.

«Регулярные железнодорожные контейнерные перевозки позволят нам доставлять большие объемы почтовых грузов на дальние расстояния в наилучшем на сегодня соотношении скорости и цены, с отличной сохранностью, а это важно как для частных отправителей, так и для компаний малого и среднего бизнеса. Мы благодарны ОАО «РЖД» за оперативную адаптацию своих технологий под нужды Почты, благодаря чему мы можем своевременно предоставить рынку новую услугу», – прокомментировал генеральный директор АО «Почта России» Максим Акимов.

Заказчиком сервиса выступило ООО «Почтовая логистическая компания», платформы и контейнеры под перевозку предоставило ПАО «ТрансКонтейнер» (входит в группу компаний «Дело»), услуги первой и последней мили оказаны ОАО «РЖД».

До сих пор почтовые отправления доставлялись по всей стране в почтово-багажных вагонах «Почты России», которые включены в составы 72 пассажирских поездов дальнего следования.

В сентябре 2021 года на Восточном экономическом форуме холдинг «РЖД» и «Почта России» подписали меморандум о совместном развитии логистических сервисов по доставке почтовых отправлений и сборных грузов, одним из направлений которого является контейнеризация.

Взяли планку

На станции ДВЖД установлен исторический максимум пропуска поездов

Коллектив станции Смоляниново обновил рекорд, обработав 30 марта 70 грузовых составов. Предыдущий наибольший показатель – 64 поезда – был зафиксирован в декабре 2020 года.

Высокого показателя удалось достичь за счёт слаженной работы всех подразделений, а также благодаря реконструкции станции, необходимость которой была продиктована задачей «расшивки» узких мест на подступах к дальневосточным портам.

30 марта ситуация на полигоне складывалась достаточно напряжённая: было зафиксировано превышение количества грузовых поездов к нормативному графику. При нормативе в 55 поездов на полигоне находилось 99 составов. Большей частью они поступили с Забайкальской дороги по стыку на станции Архара.

– Рекорд – заслуга поездных диспетчеров Евгения Ананьина, Романа Лябука и Александра Ильченко. Их усилиями при суточном графике отправки в 60 поездов со станции Смоляниново было отправлено 70 составов. Ключевую роль сыграло то, что не было допущено отказов технических средств ни по одному смежному предприятию. Локомотивы выдавали по заказу своевременно, инфраструктура отработала чётко, – рассказывает начальник станции Смоляниново Владимир Исаков. – Отлично проявили себя дежурные по станции Дмитрий Гулевич, Насима Хуснутдинова и Татьяна Шушара. Все технологические операции были проведены филигранно: оперативно обрабатывались поезда, составы предъявлялись вагонникам, подводились локомотивы по размену тяги.

Помимо человеческого фактора важную роль в установлении рекорда сыграл технологический фактор. В ходе программы реконструкции станция существенно расширила возможности приёма грузопотока.

– В начале года на станции введён в работу парк «Б», который дал нам дополнительно пять путей чётного направления и четыре нечётного. Это существенно расширило возможности станции по обработке поступающих поездов, – отмечает начальник службы движения Дирекции управления движением дороги Игорь Гайдамака. – Сейчас можно сказать однозначно, что станция Смоляниново не является узким местом и готова к новым рекордам, которые сегодня сдерживаются лишь лимитирующими факторами. В частности, очень остро стоит вопрос строительства обхода перевального участка Шкотово – Красноармейский, где применяется технология вождения с использованием подталкивающих локомотивов.

В этом году должны завершиться работы на участке Смоляниново – Находка, что повысит его пропускную способность на пять пар поездов в сутки. При этом провозная способность направления возрастёт на 6,5 млн тонн – до 78 млн тонн ежегодно. Как ожидается, в первом полугодии будет завершена реконструкция чётной горловины станции Новонежино, модернизация станции Находка-Восточная и разъезда Красноармейский. Эти работы предусмотрены первым этапом развития Восточного полигона. Дальнейшая модернизация инфраструктуры на участке запланирована в ходе второго этапа развития БАМа и Транссиба.

Дмитрий Корбан

Наталья Кузьмина

Как мозг справляется со стрессом — нейробиолог Вячеслав Дубынин

Причиной стресса может стать и боль, и неприятный запах, и слишком громкий звук. Еще наш мозг очень не любит неизвестность. Как на стресс реагируют холерики и меланхолики, и почему некоторые его ищут.

Вячеслав Дубынин — доктор биологических наук, профессор биофака МГУ, специалист по физиологии мозга, нейробиолог, изучает мозг более 30 лет. Он рассказал о механизме возникновения стресса, и как на него реагирует мозг.

— С препятствиями сталкивается не только человек, но и любой живой организм. Вы поймали майского жука, посадили в коробочку — и слышите, как он скребется и пытается выбраться. Что это? Сработали программы свободы, которые присутствуют даже в очень простой нервной системе. Когда организм оказывается в условиях ограничения свободы передвижения, ему нужно их преодолеть. Поскольку в замкнутом пространстве он быстро умрет от голода, жажды или станет добычей хищника.

Препятствие — источник негативных эмоций, а освобождение — позитивных. За любыми эмоциями и ощущениями стоят вполне конкретные молекулы. В ситуации, когда мы побеждаем, оказываемся лучше всех, действует молекула норадреналина. Это химическое вещество, ближайший родственник адреналина. У норадреналина много функций, в том числе, это нейромедиатор симпатической нервной системы. В головном мозге он обеспечивает психическое сопровождение стресса — эмоциональные переживания, которые возникают, когда мы справляемся с проблемами.

Нервные клетки, вырабатывающие норадреналин, расположены глубоко в стволе головного мозга, в так называемом голубом пятне (лат. — locus coeruleus). Они окрашены в голубоватый цвет, отсюда название. Отростки этих нейронов тянутся по всему мозгу.

Слово «стресс» стало широко распространенным. Его придумал Ганс Селье, описывая ситуацию напряженного функционирования нервной системы организма. Оно возникало, к примеру, у белой крысы, когда ее помещали в холодную воду. Ученые изучали, как меняется работа внутренних органов, эндокринной системы. В современной науке очень развиты направления, связанные с оценкой последствий острого и хронического стресса. Последний особенно опасен — он может привести к истощению организма, к выгоранию.

Откуда берется стресс? Например, при возникновении боли. Болевой сигнал свидетельствует, что с организмом что-то не в порядке, что клетки и ткани повреждены. В этот момент выделяются особые молекулы, которые действуют на нервные волокна, по ним болевой сигнал приходит в головной мозг и добирается до центров, связанных со стрессом, страхом, агрессией — с тем, что называется оборонительным поведением. При этом мы испытываем серьезные негативные эмоции, ищем способы уйти от болевого сигнала. Боль всегда имеет приоритет: ощущая ее, мы склонны все бросить и начать разбираться с ней, чтобы устранить повреждение — опасность.

Причиной стресса может стать и неприятный запах, и слишком громкий звук, и слишком яркий свет. Еще мозг очень не любит неизвестность, неопределенность. В небольшой дозе неизвестность — это хорошо, это новизна.

В такой ситуации вырабатывается дофамин, и мы исследуем некое явление. Но важно, чтобы нового было не слишком много. Чем больше новизны, изменений, тем выше шанс, что вместо радости исследования мира человек испытает негативные эмоции, тревогу. Запустится оборонительное поведение и возникнет состояние стресса.

Точка перехода от любопытства к тревоге очень индивидуальна. По сути, она является одной из характеристик личности. Некоторые даже при небольшом уровне новизны «складывают лапки» и говорят: мне уже страшновато, я, пожалуй, ничего не буду делать, подожду, пока ситуация прояснится. Другие люди и при высоком уровне изменений продолжают функционировать. Например, для бизнес-процессов очень важно, чтобы человек долго оставался «на плаву», несмотря на серьезные изменения, собирал новую информацию и постепенно менял свое представление о мире и алгоритмы поведения.

При серьезных изменениях большинство людей (как и животных) скорее склонны испытывать страх, тревожность, состояние «надо бы узнать побольше, а там поглядим». В природе даже очень крупные хищники сразу в драку не лезут, а предпочитают затаиться. Такие реакции называют пассивно-оборонительными. Они могут сопрягаться с эмоциями страха, тревожности. Если проблема усугубляется, и застаивание не помогает, возможен переход от пассивно-оборонительных реакций к активно-оборонительным — агрессии, нападению, гневу, ярости.

Если вы долго терпите, страдаете и все равно ничего не делаете, скорее всего, у вас меланхолический темперамент. И это дорога к хроническому стрессу, даже к состоянию вынужденной беспомощности, когда человек ничего не делает, поскольку «жизнь так сложилась».

Если вы легко переходите к активно-агрессивным, защитным реакциям, у вас холерический темперамент. Такие люди инициативны, склонный брать на себя лидерскую функцию даже в сложных условиях. Они получают больше положительных эмоций в ситуациях, когда «было опасно, но мы справились», «было тяжело, но мы смогли». У них голубое пятно активнее работает, и порой они специально ищут трудности. Ведь положительные эмоции — то, чего нам всегда не хватает.

Но чрезмерная эксплуатация этих механизмов не полезна. Это может привести к формированию поведенческих зависимостей, связанных с голубым пятном и норадреналином. Классика «жанра» — игромания. Вы испытали недостаточно положительных эмоций в течение дня и решаете поиграть 15-20 минут.

Монстры, с которыми вы в этот момент сражаетесь, виртуальные, но норадреналин выделяется настоящий. И мозг говорит: давай еще. Результат: сели на 15 минут, а встали через два часа. Что это было? Вы добывали положительные эмоции. Какую пользу это принесло нервной системе? В целом, не очень большую, как и при других вариантах поведенческой зависимости. Вы потратили время не на творчество и познание, а на собирание норадреналина.

Схожая ситуация с играми на деньги и казино.

Еще есть молекулы, которые по структуре напоминают норадреналин — эфедрин, котонины. Люди вводят эти вещества, чтобы ощутить подъем положительных эмоций. Но дальше возникает психологическая и физиологическая зависимость. Психологическая сводится к тому, что мозг запоминает: вот так можно получить позитивные эмоциональные переживания. Что касается физиологии, при повторном применении этих веществ система начинает работать хуже, выделять меньше норадреналина. Нейроны становятся менее чувствительны к нему.

Как и любой механизм в нашем мозге, механизм, связанный с преодолением препятствий, победой, свершениями, имеет и светлую и темную стороны. Он связан с молекулой норадреналином, и мы должны его эксплуатировать к своей и общей радости. Например, чтобы взять новую высоту. Это дает ощущение жизни, новизны, позитива и понимание, что мы способны справиться с самыми разными проблемами.

Россия. ЦФО > Медицина. Образование, наука > dk.ru, 31 марта 2022 > № 4077055 Вячеслав Дубынин

«Кто-то из экспертов сравнивает ситуацию с началом 90-х, другие вспоминают 1917 год»

Что произойдет с российской экономикой и рынком труда в новой реальности, рассуждает Наталья Данина. (Спойлер: крупным городам и сфере услуг будет особенно тяжело).

Самое сложное для экспертов — прогнозировать развитие событий в условиях вооруженного конфликта и беспрецедентных санкций, наложенных на российское государство мировым сообществом. «Ситуация развивается по непредсказуемому сценарию», — говорит руководитель направления клиентской эффективности hh.ru Наталья Данина. По ее словам, возможен как коллапс экономики, так и положительный исход. В рамках вебинара «Сверхновый рынок труда: аналитика данных и прогнозы» эксперт попыталась выделить негативные и позитивные эффекты новой реальности, в которой оказалась страна.

— Рынок труда — неотъемлемая часть экономики, его развитие всегда связано с тем, что происходит с бизнесом и людьми. Кто-то из экспертов сравнивает текущую ситуацию с началом 90-х, кто-то вспоминает 1917 год, делая акцент на теме национализации. При этом все сходятся во мнении, что с подобной ситуацией не сталкивалась ни одна развитая страна. Попытаемся представить, какие эффекты можно прогнозировать при условии отсутствия видимых потрясений.

Возможный негативный эффект

— Жесткий разрыв общемировых цепочек ценности, которые создают люди. Безусловно, Россия была плотно встроена в мировую экономику, и сейчас резко теряется все то, что нарабатывалось десятилетиями. И речь идет не только о производстве, но и о продажах, потреблении. Кто и каким образом будет это восполнять — открытый вопрос;

— «Децифровизация» экономики. Реальность такова, что Россия потребляет большое количество импортных продуктов и услуг. Мгновенно и полноценно заменить их на отечественные не получится, особенно в высокотехнологичных отраслях. В сложившихся условиях возможна примитивизация экономики;

— Удар по сырьевым и смежным отраслям. По данным Росстата, на январь-ноябрь 2021 г., экспорт в России на 60% превышает импорт. В условиях значительного снижения внешнего спроса ситуация для этого сектора экономики будет наиболее болезненной;

— Прямая взаимосвязь: при ограниченных потребностях внутреннего рынка нет необходимости в масштабном производстве, а значит, не будет нужного количества работы для компаний и людей.

Возможный позитивный эффект

— Создание новых цепочек ценности.

— Ориентация на российских потребителей.

— Новые возможности с Востока: изменение региональной структуры занятости, усиление потоков миграции — ситуация, при которой Москва и Петербург не будут единственными центрами притяжения.

— Импортозамещение западных товаров и услуг, которое по некоторым направлениям уже началось. Велика вероятность того, что оно будет медленным и крайне сложным.

— Даже в рамках одних и тех же отраслей будут компании, которые смогут перестроиться и выиграть, и те, у кого не получится.

Что это означает для бизнеса?

Серьезная турбулентность, с которой справятся не все — рынок покинут неэффективные игроки. Малый бизнес сейчас выглядит сегментом с наибольшими угрозами из-за невысокого запаса прочности. С другой стороны, есть альтернативный сценарий развития событий, когда представителям малого бизнеса удастся переориентироваться и встроиться в новые цепочки потребления — в гигантские бизнесы, которые сами по себе так быстро перестроиться не смогут.

Новые бенефициары неизбежно столкнутся со сложностями от разрыва цепочек. Будут актуальны вопросы: как производить, кому продавать, как доставлять и будет ли спрос при низкой платежеспособности населения.

Сильнее всего пострадает сфера услуг, поскольку люди в первую очередь начнут экономить на этой статье расходов. История в первую очередь коснется крупных городов. По данным того же Росстата, в сфере услуг и обслуживания населения занято более 6,5 млн человек, не считая продавцов (5,3 млн) и водителей (6,8 млн).

Но с другой стороны бизнес поймет (если этого пока не произошло), что люди — главный ресурс. Именно им предстоит создать новую цепочку ценностей и выстроить новую реальность. Топ-менеджмент усвоил урок кризиса 2009 г., что вернуть грубо уволенных людей, когда все наладится, крайне сложно.

Бережное отношение к сотрудникам — это история тесной кооперации HR-департамента и бизнеса, которая прослеживалась на протяжении предыдущих двух лет и проявляется сейчас. Работа над эффективностью бизнес-процессов, в том числе и в HR в целом и в подборе в частности. Многие компании бросают это начинание, потому что создается обманчивое ощущение, что все и так работает. Пора «перестать бросать», а плотно с этим работать.

Потребуются эффективные менеджеры с подтвержденными результатами работы и навыками антикризисного управления, чтобы преодолевать негативные сценарии. Появятся новые бенефициары на освободившихся нишах потребительских товаров с огромным потенциалом найма. Локальное производство может стать одним из таких новых ярких бенефициаров. В связи с этим через какое-то время должен вырасти спрос на инженерно-технический персонал, на рабочие и сервисные роли в производстве.

Как ситуация может отразиться на регионах

Сильнее всего могут пострадать самые крупные и технологичные регионы и города за счет большой турбулентности в сфере услуг. Сложно будет регионам с не диверсифицированной структурой экономики, моногородам (хотя это дискуссионное утверждение, поскольку все зависит от развития событий), торговым (портовым) «окнам», ориентированным на Запад: Калининград, Санкт-Петербург, Мурманск.

При этом, в условной сибирской деревне не будет заметно внешних изменений на рынке труда и больших потрясений, за исключением сокращения и удорожания линейки товаров.

А еще возможен перенос центров притяжения с запада России на восток, где в случае переориентации экономики будут формироваться новые финансовые, производственные и логистические узлы. Города за Уралом могут приобрести новый вектор развития.

Люди в бизнесе

В большей степени пострадают люди, которые работают в компаниях, тесно вплетенных в мировую экономику, а также стоящие у руля цепочки создания ценности. В основном речь идет о белых воротничках, занятых не столько в иностранном бизнесе, сколько ориентированных на европоцентричный рынок.

Одни потеряют работу, а другие столкнутся с менее явными, но болезненными проблемами, связанными с занятостью — простои, неполное рабочее время, изменение системы оплаты труда и прочим. Соответственно, люди будут стараться разными любыми способами компенсировать нехватку денег, то есть искать любые возможности подработки. Как следствие: чем больше сотрудники будут уставать, тем вероятнее снижение эффективности и производительности труда.

Впрочем, основная масса людей имеет невысокий доход, поэтому последствия экономического шока для них будут менее болезненными. Какую-то часть компенсации возьмет на себя государство, уже заметны меры поддержки бизнеса. С начала 90-х люди прошли серьезную рыночную школу, накопили профессиональные и личные связи, а также опыт преодоления тяжелых экономических кризисов (1998, 2008, 2014, 2020 гг.). Именно такие работники будут центром притяжения в компаниях. Возможны сдвиги в корпоративной культуре.

Навыки людей в возрасте 45+ могут оказаться востребованными. В 90-е было примерно все можно, но никто не знал как; сейчас примерно ничего нельзя, но многие понимают, как можно и нужно выживать.

Про людей в целом

Люди еще не отошли от постковидного синдрома. Новый стресс чреват дополнительным снижением эффективности и производительности труда.

Различия во мнениях в коллективе грозят обернуться конфликтами, и это тоже сказывается как на производительности, так и на атмосфере в команде. Возможен отток линейного персонала летом за город. Повышенный и токсичный информационный фон, с которым нужно работать, прежде всего, HR-специалистам. Проявлять заботу о сотрудниках можно по-разному. Чтобы сориентироваться в ситуации внутри компании и позаботиться о себе и коллегах, мониторить настроения, собирать просьбы и поддержать тех, кому трудно.

Возможный позитивный эффект — снижение текучести: сотрудники будут держаться за работу и, как и в случае с бизнесом, осознавшим ценность людей, поймут, что компания — это важно.

И наконец, ответ на главный вопрос, который волнует сегодня всех — начнется ли глобальная безработица? Для подобных прогнозов сегодня слишком много неопределенностей. Все очень многослойно и многомерно. Если экономику ждет коллапс, то безработица неизбежна. Но возможен и более положительный сценарий — я склоняюсь именно к нему. Думаю, уже летом мы сможем увидеть более ясную картину будущего рынка труда.

Как писал DK.RU, ситуацию на рынке труда в регионах УрФО власти пока оценивают как стабильную, но признают, что санкции будут иметь отложенный эффект. Федеральное правительство уже выделяет регионам деньги на создание дополнительных и временных рабочих мест. Поддержку обещают и бизнесу, причем не только финансовую, но и законодательную. За последний месяц Москва приняла рекордное количество мер, которые снижают административную нагрузку и смягчают налоговый режим. Бизнес-сообщество добивалось этого все последние докризисные годы.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > dk.ru, 31 марта 2022 > № 4077054 Наталья Данина

Глава СО РАН подвел итоги 2021 года

Председатель Сибирского отделения РАН академик Валентин Николаевич Пармон на Общем собрании СО РАН сообщил об основных научных и организационных результатах прошлого года.

Доклад начался с констатаций: на момент открытия Общего собрания в Сибирском отделении РАН состоят 98 академиков, 101 член-корреспондент и 74 профессора РАН. Под научно-методическим руководством СО РАН находятся 12 федеральных исследовательских центров (ФИЦ), 72 научные организации и 42 вуза, подведомственные Минобрнауки России. Сибирское отделение, сверх того, проводит экспертизу тематик и отчетов пяти научных организаций, подведомственных Роспотребнадзору, а также исследовательских институтов и университетов других федеральных ведомств. В 2021 году сибирские ученые получили ряд престижных наград, начиная с международной премии «Глобальная энергия» академика Зинфера Ришатовича Исмагилова, стали лауреатами государственных и правительственных премий России, кавалерами орденов и медалей, были удостоены академических и отраслевых почетных званий.

В 2021 году продолжалась реализация Плана комплексного развития СО РАН, включая создание двух исследовательских комплексов класса мегасайнс. Первый из них — источник синхротронного излучения СКИФ, возводимый вблизи наукограда Кольцово. «В соответствии с графиком работ идет производство сложного технологического оборудования ускорительного комплекса, на площадке начаты строительные работы, здесь будет целый городок», — сказал Валентин Пармон. Второй крупнейший объект — Национальный гелиогеофизический комплекс РАН в Прибайкалье. «Это созвездие уникальных научных инструментов, нацеленное на ликвидацию отставания отечественной науки в области физики солнечно-земных связей с выходом на траекторию опережающего развития в фундаментальных исследованиях и решение крупных прикладных проблем, — подчеркнул председатель СО РАН. — Затраты здесь намного крупнее, чем на СКИФ».

СКИФ был отнесен докладчиком и к объектам «Академгородка 2.0» — реализуемой программы развития Новосибирского научного центра СО РАН. В числе ее опорных элементов В. Н. Пармоном также названы комплексное развитие Новосибирского государственного университета (включая физико-математическую школу) и реконструкция его кампуса, городок инновационной молодежи СмартСити (название рабочее), суперкомпьютерный центр «Лаврентьев» и математический центр. Ряд проектов реализуется в коллаборациях с ведущими научно-технологическими организациями России: бор-нейтронозахватную терапию рака институты СО РАН разрабатывают вместе с московским НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина, Супер С-тау фабрику (установку для исследования элементарных частиц) — с Российским ядерным центром (РФЯЦ — ВНИИЭФ) в Сарове (Нижегородская область). Глава Сибирского отделения напомнил также о вхождении ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» и Государственного научного центра вирусологии и биотехнологии «Вектор» в Научный центр мирового уровня по генетическим технологиям, создаваемый под эгидой Курчатовского института.

Важным направлением деятельности СО РАН в 2021 году было названо выстраивание сотрудничества с индустриальными партнерами: «Норникель», «Газпром нефть», Объединенная двигательная корпорация, АФК «Система», «Газпром трансгаз Томск», СИБУР, «Татнефть» и другие. Валентин Пармон обозначил широкий диапазон форматов взаимодействия — от контрактов и интеграционных проектов до постояннодействующих структур, каковыми являются инжиниринговые центры, центры компетенций и трансфера технологий, постоянные представительства индустриальных партнеров в научных центрах Сибири.

В составе СО РАН как учреждения действует Научно-исследовательский центр «Экология», организованный при поддержке «Норникеля» в развитие двух успешных сезонов Большой Норильской экспедиции. «Их результаты известны и общественности, и в научной среде, — подчеркнул глава Сибирского отделения. — Очень важно, что вся информация по этой экспедиции стала публичной». «В текущем году стартовал новый масштабный проект СО РАН и “Норникеля” — Большая научная экспедиция по исследованию биоразнообразия и состояния экосистем на всех промышленных площадках компании, всех прилегающих территориях и акваториях, — напомнил академик В. Пармон. — Это еще серьезнее, чем полевые исследования Таймыра в 2020—2021 годах».

В целом Сибирское отделение РАН взяло на себя миссию флагмана системы коммуникаций наука — бизнес — государство, которая в 2021 году также реализовалась во множестве форматов. Это продуктивные контакты на Санкт-Петербургском экономическом форуме и Международном форуме «Технопром-2021» в Новосибирске, совместные конференции, семинары и форсайт-сессии, рабочие группы, в том числе по реализации проекта СмартСити. «Мы уделяем большое внимание информационным каналам и площадкам, — акцентировал Валентин Пармон. — В прошлом году обновились сайты “Науки в Сибири” и Выставочного центра СО РАН, начат выпуск нового журнала “Наука и технологии Сибири”. Он оказался очень востребованным нашими индустриальными партнерами и уже принес Сибирскому отделению несколько значимых контрактов». «Мы восстановили работу Клуба межнаучных контактов, — дополнил председатель СО РАН. — Это площадка не институциональная, на ней можно высказываться более свободно, не опасаясь, что высказанное личное мнение будет воспринято как официальное».

Применительно к своему докладу «самой трудной миссией» Валентин Пармон назвал выбор наиболее значимых научных результатов и разработок 2021 года. Он выделил те, которые были представлены президентом РАН академиком Александром Михайловичем Сергеевым на недавней встрече с президентом России Владимиром Владимировичем Путиным. Это циклолет «Циклон», созданный специалистами Института теплофизики им. С. С. Кутателадзе СО РАН; моноклональные антитела, нейтрализующие вирус SARS-CoV-2, полученные в Институте молекулярной и клеточной биологии СО РАН; машинное распознавание и перевод тибетских рукописей из фондов Института монголоведения, буддологии и тибетологии СО РАН (Улан-Удэ), осуществленные при поддержке компании МТС. «Мы надеемся, что вторым этапом этой выдающейся работы станет перевод текстов со старомонгольского языка, почти никому не понятного после его трансформации в кириллический алфавит», — предположил академик В. Пармон.

Другие важнейшие результаты 2021 года председатель СО РАН распределил в соответствии с семью приоритетами Стратегии научно-технологического развития (СНТР) РФ до 2035 года, начав с надстоящего, главного для академической науки: «Фундаментальные исследования, обусловленные внутренней логикой развития науки, обеспечивающие готовность страны к большим вызовам, еще не проявившимся и не получившим широкого общественного признания, возможность своевременной оценки рисков, обусловленных научно-технологическим развитием». В этом поле академик Валентин Пармон выделил достижения Института математики им. С. Л. Соболева СО РАН; получение рекордных показателей на коллайдере ВЭПП-2000 Института ядерной физики им. Г. И. Будкера СО РАН; эксперименты по теплопроводности жидкометаллических теплоносителей для ядерных и термоядерных реакторов, проведенные в ИТ СО РАН; исследованное в Институте гидродинамики им. М. А. Лаврентьева СО РАН формирование вихревого кластера в аттракторе инерционных волн; новый способ МРТ-визуализации с помощью параводорода от Международного томографического центра СО РАН; уникальные бактериофаги из Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН; междисциплинарные исследования по динамике литосферы и вулканологии, а также монографию «Геологическая эволюция Земли: от космической пыли до обители человечества». Далее, по каждому из шести тематически ориентированных приоритетов СНТР РФ председатель Сибирского отделения выделил по несколько наиболее актуальных научных результатов и прикладных разработок.

Приоритетным стал и перечень задач СО РАН на 2022-й и последующие годы. Во главу угла Валентин Пармон поставил укрепление функций СО РАН как интегратора и инициатора мультидисциплинарных научных исследований, консолидацию научного потенциала Сибирского макрорегиона для решения проблем технологического суверенитета России и продолжение формирования единого научно-образовательного пространства Большой Сибири. В контексте реализации Плана комплексного развития СО РАН и программы «Академгородок 2.0» глава СО РАН назвал «объектами особой заботы» СКИФ, НГГК РАН, инфраструктуру НГУ и томского «Большого университета» и флагманские проекты «Академгородка 2.0», включая СКЦ «Лаврентьев».

В условиях резкого обострения международной обстановки председатель СО РАН подчеркнул востребованность научной дипломатии и сохранения исследовательских коллабораций и контактов, в том числе в орбите Евразийского экономического союза. «Важно поддерживать и при возможности развивать сотрудничество с учеными не только дружественных России стран», — подчеркнул при этом В. Н. Пармон. В заключение он напомнил, что в текущем году отмечается 65-летие Сибирского отделения СО РАН / АН СССР. «Я надеюсь, что для нас и для всей Российской академии наук этот год станет годом прорыва», — резюмировал председатель СО РАН.

Андрей Соболевский

Общее собрание СО РАН поддержало кандидатов в члены Академии наук

Сибирское отделение РАН представило рекомендованных кандидатов в академики и члены-корреспонденты Российской академии наук.

В соответствии с уставом Российской академии наук, региональные отделения РАН должны дать рекомендации кандидатам для дальнейшего рассмотрения на тематических отделениях и Общем собрании РАН.

«Поскольку мы в региональных отделениях не проводим выборы, а только даём рекомендации, основная работа будет осуществляться в Москве, на тематических секциях, и затем — тематических отделениях. Буквально недавно обсуждался вопрос с президентом РАН академиком Александром Михайловичем Сергеевым о том, чтобы в будущем роль рекомендаций региональных отделений все более возрастала при принятии Российской академией наук окончательных решений по избранным кандидатам», — отметил председатель СО РАН академик Валентин Николаевич Пармон.

На 6 вакансий академиков РАН от Сибирского отделения претендует 15 кандидатов, на 26 вакансий членов-корреспондентов РАН — 140 кандидатов. В течение нескольких дней перед Общим собранием СО РАН объединенные ученые советы СО РАН по направлениям наук провели заседания, где заслушали научные доклады претендентов. После этого состоялось обсуждение кандидатур, а затем — принятие решения по рекомендациям по итогам тайного голосования. Решение Общего собрания СО РАН будет передано в экспертные комиссии Академии наук, выборы в члены РАН состоятся в Москве с 30 мая по 3 июня этого года.

«Наука в Сибири»

Актуальные проблемы органической химии обсудили на молодежной научной школе-конференции

Всероссийская молодежная научная школа-конференция «Актуальные проблемы органической химии-2022» была проведена в живописных окрестностях горнолыжного курорта Шерегеш в Кемеровской области. Мероприятие было организовано Новосибирским институтом органической химии им. Н. Н. Ворожцова СО РАН совместно с Институтом металлорганической химии РАН ( Нижний Новгород) и продолжает серию успешных мероприятий, проходивших в Новосибирске в прежние годы.

В рамках школы-конференции обсуждались вопросы, посвященные структуре и реакционной способности органических соединений; молекулярному дизайну и синтезу органических соединений; полимерам, органическим материалам и наноматериалам; синтезу биологически активных веществ и медицинской химии; новейшим тенденциям в органическом синтезе; современным физическим методам исследования и анализа органических веществ и материалов.

Заседания конференции были проведены в очном формате и собрали более 110 участников из разных городов России (Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Екатеринбург, Томск, Иркутск, Новосибирск), а также Казахстана. На сессиях представлено 109 докладов, их спектр охватывал широкий круг научных проблем органической химии и ее приложений в медицины и создание новых функциональных материалов.

«Школа-конференция — замечательная возможность для молодых ученых поделиться опытом, рассказать о своих работах, познакомиться с исследованиями специалистов из других городов, найти единомышленников, плодотворно сотрудничать в дальнейшем», — отметила директор НИОХ СО РАН доктор физико-математических наук Елена Григорьевна Багрянская.

Лучшие доклады молодых ученых были отмечены специальными дипломами Российского химического общества имени Д. И. Менделеева и ценными призами от оргкомитета и спонсоров.

Пресс-служба НИОХ СО РАН

О СРОКАХ ПРИЕМА ЗАЯВОК ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПЕРВИЧНОГО ОТБОРА ТУРОПЕРАТОРОВ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СУБСИДИИ В СВЯЗИ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ ПРОГРАММ ВНУТРЕННИХ КОММЕРЧЕСКИХ ЧАРТЕРНЫХ ВОЗДУШНЫХ ПЕРЕВОЗОК ПАССАЖИРОВ

Федеральное агентство по туризму в соответствии с Правилами предоставления из федерального бюджета субсидий на создание и внедрение программы стимулирования внутренних коммерческих воздушных перевозок пассажиров, организованных туроператорами на внутренних направлениях (далее – Правила, субсидии соответственно), утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации от 27 мая 2021 г. № 799 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2021, № 23, ст. 4048; 2022, № 7, ст. 981), информирует о порядке и сроках приема заявок о предоставлении субсидии:

1. Наименование, место нахождения и почтовый адрес, по которому осуществляется прием заявок и документов, адрес электронной почты и контакты:

- Федеральное агентство по туризму;

- Российская Федерация, г. Москва, Пресненская набережная, д. 10, стр. 2, почтовый индекс: 125039 (IQ квартал);

- E-mail для корреспонденции: rt@tourism.gov.ru

- Тел.: 8(495)870-29-21 доб. 60221.

2. Дата начала и окончания приема заявок и документов: с 31 марта 2022 года по 27 мая 2022 года.

3. Общий объем субсидий, планируемый к предоставлению туроператорам: 700 000,0 тыс. рублей.

4. Цели предоставления субсидии: субсидии предоставляются в целях возмещения расходов, понесенных туроператорами, зарегистрированными на территории Российской Федерации, в связи с организацией программ внутренних коммерческих воздушных перевозок пассажиров, организованных туроператорами на внутренних направлениях с 1 июня 2020 г. (далее - полетная программа), при условии соблюдения туроператорами следующих требований:

- рейсы являются чартерными и выполняются в соответствии с планом (графиком) чартерных перевозок;

- минимальное количество воздушных перевозок пассажиров между пунктом (городом) отправления и пунктом (городом) назначения в прямом и обратном направлении (далее - парный рейс) по одному маршруту составляет не менее 6;

- минимальная численность пассажиров, которым в составе туристского продукта туроператором оказаны услуги по внутренней коммерческой воздушной перевозке в рамках полетных программ, составляет не менее 300 человек по одному маршруту полетной программы в прямом и обратном направлении;

- пункты (города) назначения полетных программ находятся на территориях субъектов Российской Федерации, включенных в перечень, утверждаемый Федеральным агентством по туризму.

5. Результатом предоставления субсидии является количество пассажиров, которым в составе туристского продукта оказаны услуги по внутренней коммерческой воздушной перевозке в рамках полетных программ.

6. Требования к туроператорам в соответствии с пунктом 7 Правил и перечень документов, представляемых туроператорами для подтверждения их соответствия указанным требованиям:

Туроператор на 1-е число месяца, в котором планируется подача в Федеральное агентство по туризму заявки на участие в отборе (далее - заявка), должен отвечать следующим требованиям:

а) у туроператора отсутствует неисполненная обязанность по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов и процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах;

б) у туроператора отсутствует просроченная задолженность по возврату в федеральный бюджет субсидий, бюджетных инвестиций, предоставленных в том числе в соответствии с иными правовыми актами, а также иная просроченная (неурегулированная) задолженность по денежным обязательствам перед Российской Федерацией;

в) туроператор не находится в процессе реорганизации (за исключением реорганизации в форме присоединения к юридическому лицу, являющемуся участником отбора, другого юридического лица), ликвидации, в отношении туроператора не введена процедура банкротства, деятельность туроператора не приостановлена в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации;

г) туроператор не является иностранным юридическим лицом, а также российским юридическим лицом, в уставном (складочном) капитале которого доля участия иностранных юридических лиц, местом регистрации которых является государство или территория, включенные в утвержденный Министерством финансов Российской Федерации перечень государств и территорий, предоставляющих льготный налоговый режим налогообложения и (или) не предусматривающих раскрытия и предоставления информации при проведении финансовых операций (офшорные зоны) в отношении таких юридических лиц, в совокупности превышает 50 процентов;

д) туроператор не получает в соответствии с иными нормативными правовыми актами средства из федерального бюджета на цели, предусмотренные Правилами;

е) в реестре дисквалифицированных лиц отсутствуют сведения о дисквалифицированных руководителе, членах коллегиального исполнительного органа, лице, исполняющем функции единоличного исполнительного органа, или главном бухгалтере туроператора;

ж) сведения о туроператоре содержатся в едином федеральном реестре туроператоров не менее 2 лет, предшествующих дате подачи заявки;

з) туроператор, претендующий на получение субсидии в связи с организацией внутренних полетных программ, осуществляет деятельность в сфере внутреннего туризма.

7. Порядок подачи заявок туроператорами в соответствии с пунктом 11 Правил и требования, предъявляемые к форме и содержанию заявки и прилагаемых к ней документов:

Для участия в отборе туроператоры, претендующие на получение субсидии, в течение 30 календарных дней со дня размещения объявления, указанного в пункте 8 Правил, представляют в Федеральное агентство по туризму заявку по форме согласно приложению № 2 к Правилам, заверенную подписью руководителя и главного бухгалтера (при наличии) туроператора и скрепленную печатью туроператора (при наличии), или формируют заявку в системе "Электронный бюджет" посредством Единой площадки предоставления мер финансовой государственной поддержки (далее – Единая площадка), размещенной по адресу http://promote.budget.gov.ru/, с приложением к ней следующих документов:

а) копии документов, подтверждающих оплату рейсов, выполняемых по полетным программам, в том числе копия договора фрахтования воздушного судна или части воздушного судна либо иного договора в целях организации перевозки пассажиров для исполнения обязательств туроператора, заключенного туроператором с авиаперевозчиком и (или) иным поставщиком услуг перевозки, копия акта сверки взаиморасчетов между туроператором и контрагентом в рамках указанных договоров, заверенные руководителем туроператора;

б) отчет об организации полетных программ по форме согласно приложению № 3 к Правилам;

в) документ, содержащий информацию от администрации аэропорта вылета и (или) прилета, подтверждающую факт выполнения рейсов в соответствии с выполненной полетной программой, с указанием типа рейса, дат вылета и прилета и количества перевезенных пассажиров;

г) документ, подтверждающий полномочия лица, действующего от имени туроператора (в случае если документы представляются в Федеральное агентство по туризму уполномоченным представителем);

д) справка налогового органа, подтверждающая отсутствие у туроператора на 1-е число месяца подачи заявки неисполненной обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, пеней, штрафов и процентов, подлежащих уплате в соответствии с законодательством Российской Федерации о налогах и сборах (в случае непредставления туроператором такого документа Федеральное агентство по туризму запрашивает его самостоятельно);

е) справка, подписанная руководителем туроператора, подтверждающая соответствие туроператора требованиям, установленным пунктом 7 Правил;

ж) опись прилагаемых к заявке документов.

8. Порядок отзыва заявок и их возврата (в том числе оснований для возврата заявок), порядок внесения изменений в заявки туроператоров:

Внесение изменений в заявки осуществляется путем представления соответствующих документов и сведений.

Туроператор не позднее чем за 5 календарных дней до дня окончания проведения отбора имеет право отозвать заявку или внести в нее изменения.

9. Правила рассмотрения заявок туроператоров: Федеральное агентство по туризму в рамках организации отбора:

а) регистрирует заявки, указанные в пункте 9 Правил, в порядке их поступления в системе электронного документооборота Федерального агентства по туризму(при подаче заявок через Единую площадку время регистрации проставляется в автоматическом режиме), при подаче заявки в электронном и бумажном видах приоритетной является заявка, поданная через Единую площадку, в течение 15 рабочих дней после окончания срока приема заявок осуществляет проверку правильности оформления и комплектность документов, указанных в пункте 9 Правил;

б) по итогам проверки документов, указанных в пункте 9 Правил, формирует перечень заявок, подлежащих рассмотрению рабочей группой по отбору заявок (далее - рабочая группа), состав которой и положение о которой утверждаются Федеральным агентством по туризму;

в) обеспечивает рассмотрение заявок на заседании рабочей группы;

г) в течение 3 рабочих дней со дня принятия рабочей группой решения об отборе туроператоров размещает на едином портале, а также на сайте Федерального агентства по туризму информацию о результатах отбора, включающую в себя следующие сведения:

- дата, время и место проведения рассмотрения заявок;

- информация о туроператорах, заявки которых были рассмотрены;

- информация о туроператорах, заявки которых были отклонены, с указанием причин их отклонения, в том числе положений объявления о проведении отбора, которым не соответствуют такие заявки;

- наименование туроператора (туроператоров), с которым заключается соглашение, и размер предоставляемой ему субсидии.

10. Разъяснение положений объявления о проведении отбора осуществляется ответственными сотрудниками Федерального агентства по туризму в период приема заявок о предоставлении субсидии.

Контактные данные ответственного сотрудника:

Тел: +7 (495) 870 29 21 доб. 60221, k.d.shadrintseva@tourism.gov.ru.

11. Срок, в течение которого туроператор, прошедший отбор, должен подписать с Федеральным агентством по туризму соглашение.

Заключение соглашений с туроператорами, прошедшими отбор, осуществляется не позднее 20 рабочих дней со дня размещения на едином портале, а также на сайте Федерального агентства по туризму информации о результатах отбора.

12. Туроператор считается уклонившимся от заключения соглашения в следующих случаях:

а) туроператор, получивший проект соглашения посредством системы "Электронный бюджет", не подписал со своей стороны проект соглашения в течение 5 рабочих дней со дня получения указанного проекта соглашения;

б) туроператор направил в Федеральное агентство по туризму в письменной форме обращение, содержащее сообщение об отказе в заключении соглашения или предложение о заключении соглашения на условиях, не соответствующих заявке или проекту соглашения, размещенному в системе "Электронный бюджет".

13. Дата размещения результатов отбора на едином портале бюджетной системы Российской Федерации (далее – единый портал), а также на официальном сайте Федерального агентства по туризму в сети «Интернет»:

Федеральное агентство по туризму в рамках организации отбора в течение 3 рабочих дней со дня принятия рабочей группой решения об отборе туроператоров размещает на едином портале, а также на сайте Федерального агентства по туризму информацию о результатах отбора, включающую в себя следующие сведения:

- дата, время и место проведения рассмотрения заявок;

- информация о туроператорах, заявки которых были рассмотрены;

- информация о туроператорах, заявки которых были отклонены, с указанием причин их отклонения, в том числе положений объявления о проведении отбора, которым не соответствуют такие заявки;

- наименование туроператора (туроператоров), с которым заключается соглашение, и размер предоставляемой ему субсидии.

Российские вузы разработали собственное аналитическое оборудование для карбоновых полигонов и ферм

В России есть запрос на отечественные технологии для проведения экологических исследований и реализации потенциала природных ресурсов страны, включая климатические. Коллективы университетов работают над созданием собственного оборудования для мониторинга экологической ситуации и измерения концентрации и потоков парниковых газов на сети карбоновых полигонов. О своих разработках, способных заменить зарубежные технологии отечественными, рассказали ученые двух ведущих технических вузов страны.

Из российских комплектующих и в два раза дешевле

Центр мониторинга окружающей среды и экологии Московского физико-технического института (МФТИ) плотно работает над проектом оперативного мониторинга углеродного баланса, практическая реализация которого позволит обеспечить импортозамещение необходимой аналитической аппаратуры. Значительная часть прикладных разработок ученых выполнена на российских комплектующих и не уступает мировым аналогам, будучи при этом дешевле в производстве и эксплуатации.

Так, коллектив ученых МФТИ работает над созданием прототипа устройства для наиболее точного измерения потоков климатически активных газов между атмосферой и подстилающей поверхностью методом турбулентной пульсации, или вихревой ковариации. Сегодня на мировом рынке аппаратуры, использующей такой широко признанный экспертным сообществом метод, лидируют американские компании. Однако стоимость разработки московских физтехов более чем в два раза ниже, чем у конкурентов из США. Тестирование этой комплексной аппаратуры начнется уже ближайшей осенью.

«На сегодняшний день в глобальном мониторинге парниковых газов лидируют США и Япония. Россия, обладая огромными климатическими ресурсами, просто обязана быть на первых ролях в изучении климата, но для этого необходимо разработать линейку приборов очень высокой точности, погрешность даже в один процент здесь недопустима. Имеющиеся заделы МФТИ в области лазерной и гетеродинной инфракрасной спектроскопии сверхвысокого разрешения позволят нам не только заменить, но и улучшить систему мониторинга и занять свою нишу на столь перспективном рынке», — отметил Александр Родин, исполнительный директор Научно-технического центра мониторинга окружающей среды и экологии МФТИ.

В прошлом году МФТИ уже удалось обогнать мировых лидеров в области разработок, включая специалистов NASA, которые также создают подобную аппаратуру, но не смогли превзойти Физтех по ключевому параметру — спектральному разрешению.

Ученые вуза создали высокоточный многоканальный гетеродинный спектрорадиометр, который может быть использован в том числе для калибровки и верификации данных проверки глобального спутникового мониторинга парниковых газов в атмосфере. Разработка вуза на сегодняшний день обладает рекордными в мире параметрами по спектральному разрешению. Немаловажно, что такое устройство существенно дешевле аппаратуры, используемой при создании сетей наземных станций. В настоящее время спектрорадиометр проходит приемочные испытания и сертификацию, которые координирует Росгидромет. В серийное производство прибор планируют запустить через год.

Глобальный мониторинг парниковых выбросов требует не только точности, но и масштабного охвата, который позволит обеспечить дистанционная диагностика локальных источников климатически активных газов с помощью лазерного газоанализатора лидарного типа на платформе беспилотников. В частности, он позволяет обнаруживать утечки в магистральных газопроводах, оценивать выделение метана полигонами захоронения твердых коммунальных отходов, а также осуществлять дистанционный мониторинг водных объектов.

В настоящее время только за счет выбросов метана при транспортировке природного газа в атмосферу выделяется около 30 млн тонн эквивалента CO2 в год, что ведет не только к увеличению углеродного следа российского экспорта, но и к значительным прямым потерям ценного сырья. Система, разработанная в МФТИ, позволяет строить трехмерную томографическую картину распространения выброса. Испытания новой разработки физтехов находятся в завершающей стадии.

Зондирование поверхности карбоновых полигонов с дронов и наноспутников

Собирать из воздуха актуальные экологические данные о поверхности Земли, растительности и ее составе, типах почв и т.д. ученым сегодня помогают гиперспектральные камеры, размещенные на летательных аппаратах. Разработкой мини-версии такого оборудования для зондирования карбоновых полигонов с дрона занимаются в Московском государственном техническом университете (МГТУ) им. Н.Э Баумана. Подобная камера больших габаритов уже имеется в арсенале собственных разработок бауманцев, но она используется для решения других задач.

«Разработчикам МГТУ поставлена задача масштабировать нашу гиперспектральную камеру и сделать более компактную версию, чтобы она была транспортабельна дроном для дистанционных замеров с воздуха. Сейчас мы в стадии проработки проекта», — рассказал Михаил Иванов, доктор технических наук, доцент кафедры «Экология и промышленная безопасность» МГТУ.

Подобные гиперспектральные камеры выпускают и российские, и иностранные компании. Буквально несколько дней назад бауманцы договорились с АФК «Система» об использовании такого компактного прибора в исследованиях поверхности Земли из космоса. Партнерский аналог камеры планируется закрепить на кубсате (малом космическом аппарате) МГТУ, который будет запущен уже во втором полугодии этого года.

Помимо гиперспектральной мини-камеры, исследователи работают над созданием и другого оборудования, которое может быть полезно на карбоновых полигонах. Например, в вузе есть наработки собственных мультиспектральных камер и лидара. Тестировать разработанные устройства ученые намерены на территории учебно-опытного лесного хозяйства Мытищинского филиала МГТУ. Здесь вуз планирует развернуть собственный карбоновый полигон, одной из задач которого будет апробация новых приборов и разработка методической документации по работе с ними.

Проект по созданию в России сети карбоновых полигонов для испытаний и разработки технологий контроля углеродного баланса был запущен Минобрнауки в феврале 2021 года. В первый год реализации программы полигоны были созданы в Чеченской Республике, Краснодарском крае, Калининградской, Новосибирской, Свердловской и Тюменской областях. На площадках с разными экосистемами планируется вести как научную, так и образовательную деятельность.

Об образе ледоруба в отечественной политической культуре

Пора вводить институт принудительного лишения гражданства для невозвращенцев

Дмитрий Винник

Экс-депутат Аркадий Янковский: «Желать поражения армии своей страны, оказывается, в определенных обстоятельствах становится делом чести!»

Содержательное ядро постсоветской либеральной пропаганды было сформировано в Перестройку. Вся аргументация, все художественные образы и исторические сравнения, все метафоры и аллегории, все пафосные фразы и формы сарказма, все лозунги и кастрированные цитаты, все виды лжи, софистики и демагогии, взятые на вооружение демшизой и либерал-троцкистами, — были освоены и отточены именно в этот период. Все эти слова-затычки: «быдло», «негодный народишко», «рашка», «совок», «Пастернака не читал…», «мясом закидали», «загнали на баржу и утопили», «секса нет», «пили бы баварское», «полстраны сидело…», «кровавая гэбня», «приличное общество», «цивилизованный мир», «общечеловеческие ценности», суффикс «евро-», «имперские комплексы» — были внедрены в сознание в ту эпоху. Концепты «победобесия» и «страны-изгоя» добавились к либеральному канону недавно, но и их суть была исчерпывающе изложена 33 года назад в журнале "Огонёк".

Этот еженедельный журнал занимал особое место в разрушении страны. Именно он был назначен архитектором советского Разрушения Александром Яковлевым, (которого за глаза многие брезгливо звали «Бегемот»), — на роль подшивки самой отпетой и самой эффективной исторической лжи. Как только погиб СССР, его главный редактор, украинский криптонационалист Виталий Коротич убыл на заслуженный агентурный отдых в США, где получил должность профессора Бостонского университета. Мерзавец жив до сих пор. Теперь эта история изучена достаточно основательно. Мы знаем, как достижения геббельсовской пропаганды были использованы для формирования огоньковского канона, как их лакировали и маскировали, как поэтапно внедряли, углубляясь в советскую, а затем и в имперскую историю. "Огонёк" стал апофеозом русской либеральной интеллигенции.

С времен Перестройки либеральная общественность не придумала ничего нового, что могло бы существенно обогатить их риторику, их идеологический канон. Он был придуман и сформирован не ими, и не им вольно его менять. Но следовать следует истово, без проявления самодеятельности и, тем более, — концептуального творчества.

Идеологическая работа либерал-троцкистов сводилась к следующему. Заимствовались новые культурные и наукообразные формы, но содержание, на поверку, оказывалось прежним. По мере подрастания новых поколений, они присваивали им новые цвета и буквы, перелистывали старые журналы и кормили их засохшей огоньковской клюквой. Клюква усваивалась с переменным успехом, хотя все хуже и хуже, но на так называемое поколение Z (зумеров) была особая ставка, особый расчёт. Дети, рафинированные дистанционным обучением, оторванные от связи с родной природой и отрезвляющих народных подзатыльников и тумаков, должны были усвоить святой либерал-троцкистский канон через социальные сети, многочисленные курсы онлайн-образования и популярную науку на ютубе, с потрохами захваченную всяческими шульманами и прочими соросятами.

Они не успели. Последнее советское поколение во главе с Владимиром Путиным решилось перевернуть шахматную доску, на которой России отводилось место терпилы и вековечного злодея, мешающего человечеству шагнуть в светлое неолиберальное будущее.

«Поколение Z» приобрело новый смысл.

А что происходит с либеральной риторикой? Вдохнул ли нанесенный удар в нее новые силы? Может быть хозяева дискурса подкинули новых смыслов? Для ответа на этот вопрос я решил почитать канал своего земляка, — известного в Сибири либерального политика Аркадия Янковского, депутата Государственной Думы (1995-1999), состоявшего в таких партиях, как "Яблоко" и "Либеральная Россия". Две недели назад он покинул страну.

В первые дни после начала войны и введения ультра-санкций Аркадий был полон оптимизма:

«Война проиграна, это понимает все специалисты и аналитики. Понимают и в народе, пока лишь его часть…»

Потом вдохновленный Аркадий решил поработать с трусами и соглашателями. Например, к Владимиру Рыжкову в типичной у либеральной богемы панибратской форме:

«Что-то не слышно обычно разговорчивого Володи Рыжкова…Он высказался о преступлении Путина? Занял четкую позицию, сделал соответствующее заявление?»

Затем он должным образом не оценил «подвиг» Овсянниковой в прямом эфире на ОРТ:

«Не стоит возводить культ Марии Овсянниковой. Она долгие годы служила злу…»

Затем решил подергать за усы загнанных на Западе в нужду «тигров» Фридмана и Авена (у которых работал в "Альфа-Групп"):

«В отличии от иных, Фридман и Авен многое делали с должным вкусом, профессионально и очевидно стремясь сохранять приличное лицо. Они выглядели относительно цивилизованно и даже, казалось, полностью интегрировались на Западе, но… Пуповину с вороватым руководителем управления по внешнеэкономическим связям Санкт-Петербургской мэрии (!) вовремя не разорвали. За ошибки надо платить!»

Потом бывший депутат сбежал из страны, опасаясь при пересечении границы своего телефона, больше чем паспорта:

«Кто может, у себя в фейсбуке напишите, что я был вынужден экстренно пересечь границу. Заранее было два маршрута заготовлено. После начала обысков у соратников я уехал с чужим айфоном одним. Пароли сейчас пытаюсь восстановить. 18 марта у меня суд и после этого, скорее всего, был бы полный запрет на выезд из страны…»

Или он пересекал границу по чужому паспорту? Пауза в работе с паствой не заставила себя долго ждать. Аркадий завел блог на Ютубе и начал задавался разными вопросами, раскрывающими его гаулятерскую природу. Например, он решил отработать со своими слушателями тему учебного сочиненения, заданную ему на выходные кураторами:

«Почему надо доверять США?»

Успешно справившись с заданием, новые хозяева доверили ему первое зондажное развед-задание:

«Сколько россиян поддерживает войну?»

Аркадий услышал про 75% и засомневался в столь значительном показателе народного милитаризма:

«Да, наш народ инфантилен и зомбирован, да Сталин подорвал генофонд, истребив миллионы людей, да было несколько волн эмиграции, которая вот снова набирает силу…И всё же, не верю!»

Но он сумел найти в себе силы на объективность и посмотреть правде в лицо:

«Уже по следам эфира в личных посланиях и комментариях мне стали писать друзья и зрители, что я ошибаюсь, и на самом деле, в их кругу и среди тех, с кем им приходится общаться, поддерживающих войну ещё больше - до 95%! Невероятно».

И это круг общения его тщательно отфильтрованной либеральной паствы! Ответ привел Аркадия в отчаяние:

«Если это так, то у страны нет будущего. Это неизлечимо, по крайней мере, в рамках пары поколений… Сегодня у России такое вот лицо. В детства у нас в подобных случаях говорили: «Страшнее атомной войны…» Я в отчаянии. Но это пройдёт…»

Это почти прошло. Аркадий взял себя в руки и набрался «мужества» встать на путь Измены с большой буквы, взяв пример со своих идейных предшественников — интеллигентных подонков времен I-й мировой войны:

«Желать поражения армии своей страны, оказывается, в определенных обстоятельствах становится делом чести! Да и смерти желать узурпатору власти в этой стране, хоть и не по христиански, но дозволено…»

Потом он пожелал скорой смерти Жириновскому и, вероятно, вдохновленный его примером, решился «прозреть» будущее:

«Когда Путин будет низложен, быдло-масса (не мой термин, но теперь он абсолютно справедлив) его нынешних почитателей проклянет его. Опущенные в нищету миллионы россиян в полной мере ощутят глубину падения страны, материальный и моральный удар будет жесток… Но, как и прежде во всей своей истории, этот народ станет жадно искать нового повелителя, который…Популярно объяснит им кто на самом деле виноват в случившейся катастрофе. Объяснит, что главным образом это был вовсе не Путин, а…Вечно наглеющий и ненавидящий многострадальную Русь, желающий снова и снова обогащаться за её счёт ненавистный Запад!!!»

Вскоре Аркадий убедился, что не зря сбежал из страны (сначала в Турцию, с прицелом на Европу):

«18 марта Железнодорожный суд г. Новосибирска принял решение о взыскании в полном объёме по иску областного УВД около трёх миллионов рублей, плюс судебные издержки, с меня и ещё нескольких организаторов митинга 23 февраля прошлого года. Я вместе с ребятами из штаба Навального должен оплатить расходы доблестной РосГвардии по разгону одного из самых больших митингов в истории города - их командировочные, премии, бензин и прочее…»

Вчерашние российско-украинские переговоры в Турции, которые вызвали наше негодование и опасения в сценарии «Хасавюрт-2», дали Аркадию ответ на учебный вопрос «Почему надо доверять Америке?» новую надежду:

«Проект мирного договора, судя по всему, согласован в высокой степени. Американцы заставили, убедили, купили, уговорили, выкрутили руки, ублажили и т.п. - считайте, как хотите. Но результат есть».

Однако у Аркадия, набравшегося мужества посмотреть в лицо истине, хватило трезвости признать, что:

«Все понимают, что, хотя Путин был вынужден согласиться на минимум, он лишь затаится и будет строить геополитические планы на будущее, несомненно. Учтёт ошибки и переформатирует свои редуты, завинтит гайки внутри, проведёт кадровую чистку. Легитимность «слуги народа» невероятная, выборы он выиграет любые»

Но, вдохновленный состоявшимся у него в голове Хасавюртом-2, он стал строить планы на будущее:

«Пусть уж кремлевские похоронные ритуалы заставят путинскую элитку всерьёз задуматься и решить самый главный вопрос - с заполнением мавзолея… Потом мы его оттуда быстренько выковыряем. В новой России одним из первых дел будет несомненно разборка с символами отечества. На Красной площади обязательно наведём порядок».

Кто-то может подумать, что легко сыпать угрозами из Турции. «Нет, Аркадий не таков! Он и раньше проявлял отвагу!» Точнее, практиковал весьма распространённую безрассудную безнаказанность:

«Достаточно давно, когда Путлер опускался в батискафе с двумя чувачками ко дну морскому, я писал: «…Вот если бы эти акванавты его там придушили, сказав, что сам мол не выдержал кессонной болезни и они не смогли его откачать на глубине, то стали бы героями». И неизвестный парапланерист, кстати, при знаменитом сопровождении стерхов, мог бы отстегнуть своего высокопоставленного пассажира, или уж вместе с ним спикировать на скалу… Благодарные потомки, несомненно, поставили бы ему бюст на родине».

Но теперь можно добавить прямой призыв к совершению противоправного деяния. Он не один такой.

«Сегодня Моль не ныряет и не летает… Но герои других амплуа должны же найтись!»

Итак, что изменилось в либеральной риторике? В принципе — ничего. Переплюнуть радикальные русофобские и человеконенавистнические бредни Новодворской и Борового вряд ли возможно. Сегодня они соревнуются, — кто более изощренно или более откровенно, в зависимости от обстоятельств, пожелает смерти нашему лидеру. Их внутри страны тысячи. Можно было бы привести множество примеров, включая цитаты моих недобрых коллег, но мне и так претит цитировать низкопробные оскорбления в адрес нашего Верховного Главкома. Тем более, скрытые и явные призывы к его убийству. Согласно УК, статья в прессе есть основание для заведения уголовного дела. А если в статье нет упоминаний призывов, то как она может выступить в роли такого основания?

Наш лидер великодушен и лишен мелочной мстительности. Но это личное отношение лидера, которое нас ничем не ограничивает и, не должно ограничивать. Мы, как государство, обязаны карать согласно закону тех, кто позволяет себе подобное. Особенно в дни, когда решается наша судьба. Особенно тех, кто желает скорой гибели нашим бойцам, позора и поражения нашей Армии.

Невольно вспоминаются былинные богатыри Петров и Боширов и их безграничные возможности. Вспоминаются отважные чеченские воины и Рамзан Кадыров, у которого хорошая память и длинная воля. В конечном счете, в голову приходит образ праведного ледоруба как закономерного финала авантюрного троцкистского геополитического альпинизма. Этот образ довлеет. Почему так?

Потому что все правоохранители к призывам убить главу государства относились и относятся, скажем это прямо, — формально. Не видят в суде никаких перспектив. Суд пошлет на лингвистическую экспертизу. Экспертиза наверняка не найдет прямых призывов, — и будет права. Хотя, напомним, судья должен принимать решение, в том числе исходя из личного убеждения. Между прочим, это один из принципов правосудия. Если нет убеждения — решение не правосудно. Если нет убеждения — есть ошибка объективного вменения. Формальный подход. Если нет формального подхода, если убеждению есть место, то оправдательные аргументы из серии: «Подсудимый не называл имени Президента и не произносил слова «убей его…» суд может счесть несущественными. Суд просто прочтет полтысячи постов в социальных сетях и все поймет.

Наверное, пора вводить институт принудительного лишения гражданства для невозвращенцев. Который, кстати, не избавляет от уголовного преследования. Быть может, также стоит возродить институт заочного судопроизводства?

Враг будет разбит. Победа будет за нами!

Торговля между Казахстаном и ЕС выросла на 70% за два месяца

На 70% возросла взаимная торговля РК и государств Европейского союза.

Анастасия Михайлова

Экспорт из Казахстана в страны ЕС за первые два месяца 2022 года вырос на 84,4% и составил 5,2 миллиарда американских долларов, а импорт увеличился на 14% и составил 767,5 миллиона долларов США. Об этом сообщает АО QazTrade Министерства торговли и интеграции РК, передает Liter.kz.

Товарооборот между Казахстаном и странами ЕС за январь-февраль 2022 года составил шесть миллиардов долларов США, что на 70,9% выше, чем за аналогичный период предыдущего года ($3,5 млрд).

Рост экспорта в страны ЕС обосновывается увеличением поставок таких товаров, как нефть сырая – на 81,2% ($4,6 млрд), ферросплавы – рост в 2,5 раза (до $96,3 млн), алюминий необработанный – рост в 2,5 раза (до $58,0 млн), пшеница – рост в 13,2 раза (до $31,7 млн), нефтепродукты – на 40,4% (до $94,6 млн), природный газ – рост в 4,3 раза (до $35,5 млн), – говорится в сообщении.

Основными товарами импорта в Казахстан из стран ЕС являются: лекарственные средства, расфасованные для розничной продажи; вакцины, сыворотки из крови, кровь; двигатели турбореактивные и турбовинтовые, газовые турбины прочие; насосы воздушные или вакуумные, компрессоры и вентиляторы; вычислительные машины; арматура для трубопроводов; телефонные аппараты; изделия из черных металлов прочие.

Показатели взаимной торговли в разрезе стран (млн. долл. США)

Все на старт!

Особое внимание - спорту

Текст: Максим Милославский

Одновременно с реализацией программы реновации в Москве меняется и вся городская инфраструктура - возводятся новые детские сады, школы, поликлиники. Особое внимание уделяется сфере физической культуры и спорта. Например, в районе Восточное Измайлово за счет городского бюджета строится современный спортивный комплекс с бассейном.

Он возводится на месте демонтированного старого гимнастического зала площадью 1,6 тысячи квадратных метров. Но в нем будет в три раза больше полезных площадей - общая площадь здания составит около шести тысяч "квадратов".

На сегодня общая готовность объекта составляет 80 процентов. Уже завершены монолитные работы, устройство светопрозрачных конструкций и кровли, а также наружных инженерных сетей. На 90 процентов закончены фасады, завершается монтаж внутренних коммуникаций, начаты пуско-наладочные работы. Параллельно идут отделка и благоустройство прилегающей территории. Кроме того, продолжается и отделка чаш бассейнов.

Проектом предусматривается несколько основных зон: зал для занятий художественной гимнастикой с двумя коврами общей площадью 30х21 квадратный метр, детский бассейн размером 10х8 метров, плавательный бассейн на шесть дорожек длиной 25 метров, сауна, тренажерный зал и зал хореографии.

Кроме того, будут обустроены комнаты тренеров и судей, раздевалки, медпункт, массажный кабинет, административные помещения. В подземном этаже оборудуют основную техническую зону здания, гардероб персонала, служебные и вспомогательные помещения.

Спортивные объекты расположены в двух уровнях: залы хореографии и силовой подготовки находятся над залом художественной гимнастики и большим бассейном. В здании будет создана безбарьерная среда. Для фасадов выбрана яркая отделка, которая оживит окружающую застройку: панели красных, оранжевых и розовых оттенков чередуются с панорамным остеклением.

Завершить основные строительные работы планируется в третьем квартале этого года.

И вокруг светло!

В Басманном районе столицы заселяется первый дом, построенный по программе реновации

Текст: Ирина Рыбникова

Пока идешь по Бауманской улице к дому №47, куда совсем скоро по программе реновации переедут 233 московские семьи, невольно любуешься старой застройкой. Высокие потолки, арочные окна, стены фигурного кирпича… Подходишь к нужному дому и с удивлением отмечаешь - и здесь окна арочные и стены фигурные!

Это одно из требований реновации - чтобы новые дома органично вписывались в существующую застройку. А как вписать новостройки в пасторальную архитектуру ЦАО? Строить их по индивидуальным проектам, конечно.

"Дом №47 состоит из пяти секций переменной этажности - от 6 до 10 этажей - и взял главный приз Архитектурной премии 2020 года в номинации "Лучшее архитектурно-градостроительное решение жилого дома стандарт-класса". В доме нет ни одной коммерческой квартиры, он построен только для участников программы реновации. Сюда переезжают жители трех пятиэтажек с улицы Госпитальный Вал", - рассказывает руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. В ЦАО программа идет не так споро, как в других столичных округах, что, впрочем, вполне объяснимо - в центре меньше хрущевок и труднее найти площадку для новой стройки. Поэтому Бауманская, 47 - это первый реновационный дом в Басманном районе и второй в Центральном округе. Но зато какой!

В доме нет ни одного порога. Мы зашли в один подъезд со двора, померили шагами холл, заглянули в просторную колясочную, поднялись в квартиру к Марии Пушкиной на седьмом этаже, потом заглянули в гости к Евгении Ивановне Суржиковой на шестой, вышли из подъезда со стороны улицы - и ни разу не переступили порога. Казалось бы, мелочь, а приятно! Если вы везете детскую коляску, сумку на колесиках или сами осторожно ходите с палочкой, каждый порог становится препятствием. Или вот, например, корзины для кондиционеров, которые сейчас являются обязательным элементом многих новостроек. Их устанавливают друг над другом - и тем, кто живет ниже, сон в летнюю ночь отравляют звуки капели с соседских кондиционеров. А здесь корзины расставлены в шахматном порядке, к тому же они такие свободные, что отодвинуться от капель не составит труда. И еще не менее приятные мелочи: окна, оборудованные замками от детей, и датчики дыма в каждой комнате.

Отделка квартир в доме №47 - улучшенная, в соответствии со стандартом программы реновации. Белые стены, белая плитка в туалете и ванной, светлый, песочного оттенка ламинат и такого же цвета двери. Впрочем, отделка - это всегда вопрос вкуса, кому-то, может, нравятся серые стены и красная плитка. И среди 233 семей новоселов наверняка найдутся такие, кто захочет что-то изменить под себя. Но все без исключения жители пятиэтажек отмечают один приятный бонус нового дома.

"Площадь квартиры стала на 20 квадратов больше, при этом мы не доплачивали ни копейки - на Госпитальном Валу у нас трешка, здесь тоже дали трехкомнатную", - говорит Мария Пушкина. В размере комнат семья особо не выиграла, почти вся прибавка пришлась на кухню, санузел и коридор, который в трешке просто огромный. "А еще один бонус я вам сейчас покажу, - Мария ведет нас в одну из комнат, где на полу лежит солнечный свет из двух огромных окон. - Я всегда мечтала развести дома много цветов. Но в старой квартире не было ни места, ни света. А здесь есть и то и другое".

Об увеличении площади говорит и Евгения Ивановна Суржикова, вместе с мужем получившая в доме №47 однокомнатную квартиру. "Был у нас 31 квадрат, стало 42. Сейчас на пятый этаж пешком ходим, а будем на шестой ездить на лифте. Переезда ждем не дождемся", - улыбается пенсионерка. Старый дом находится примерно в двух километрах от нового, до поликлиники и некоторых привычных магазинов новоселам стало только ближе. И так же, как и Мария, Евгения Ивановна ведет нас к окну: "Здесь мы не будем слышать машин". Окна ее квартиры выходят во двор, где нет парковочных мест - только детская и спортивная площадки да зона отдыха. А личный транспорт предлагается парковать со стороны дороги или приобрести место в подземном паркинге - для участников программы реновации предусмотрена скидка в размере 40 процентов. К слову, каждый подъезд в доме №47 имеет два выхода - во двор и на дорогу, так что вопрос удобства парковки не стоит. Большое новоселье в доме №47 ожидается в апреле-мае. Сейчас новоселы занимаются документальным оформлением будущего переезда. Надо добавить - счастливые новоселы.

Строим на здоровье

Москва возводит поликлиники нового стандарта

Текст: Вадим Сергеев

Десятки крупнейших и одновременно самых современных в техническом отношении объектов здравоохранения появятся в Москве в ближайшие годы. Эту задачу перед столичным стройкомплексом поставил мэр Сергей Собянин.

Поликлиники старого формата уже не могли обслуживать всех желающих, к тому же количество новых пациентов растет за счет развития жилищной сферы. Флагман этого процесса - реновация. Жилые дома нового поколения с социальной инфраструктурой, соответствующей требованиям времени, строят в десятках крупных районов.

Пример этого процесса Измайлово - один из самых зеленых и притягательных районов на востоке столицы. Основную жилую часть этого района составляли преимущественно устаревшие пятиэтажки. А уже в этом году на Сиреневом бульваре вводятся в эксплуатацию жилые дома с просторным внутренним двором, фасадами по индивидуальным проектам, "умными" инженерными системами, подземной парковкой. В одном таком доме - целых пять жилых секций.

В этом районе до конца 2022 года завершится строительство взрослой поликлиники на 750 посещений в смену. Как рассказал руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов, объект будет полностью соответствовать статусу "Московский стандарт +". "Поликлиника строится на Измайловском проспекте, - пояснил "РГ" глава депстроя. - Она будет относиться ко второму уровню обслуживания, то есть здесь пациенты смогут пройти обследования с применением высокотехнологичного оборудования".

Сейчас уже строится надземная часть будущего пятиэтажного здания. Строители приступили к возведению светопрозрачных конструкций. Согласно проекту, в здании предусмотрены отделения терапии, эндоскопии, профилактики, реабилитации, зона дежурного врача, блок лучевой диагностики, пространство для отдыха пациентов. Каждый, кто видел такие поликлиники в Москве, невольно задавался вопросом: а не частные ли они? Все мы привыкли, что только в коммерческих учреждениях есть комфортные лаунж-зоны, приветливый ресепшн вместо регистратуры. Но на самом деле - все это атрибуты новых городских клиник, и объект в Измайлове станет ярким подтверждением. А для строителей важно соблюсти стандарты помещений, чтобы они были удобны для размещения высокотехнологичного оборудования. "Стандарт, к которому мы стремимся, основан еще и на высокой доступности специалистов и расширенных цифровых возможностях", - добавил Рафик Загрутдинов.

Таким же центром реновации, как и Измайлово, стал район Кунцево. В районе подлежит расселению 61 здание площадью 170,7 тысячи квадратных метров. В них проживают 10,6 тысячи жителей. Для них, в том числе и для переселенцев по реновации, уже завершено 60 процентов работ по строительству новой детской поликлиники.

"Объекты здравоохранения возводятся в микрорайонах, где реализуется программа реновации, в новых микрорайонах Москвы или в тех, где поликлиники пришли в негодность из-за продолжительного срока службы и не подлежат реконструкции", - объяснил Рафик Загрутдинов. В частности, в Кунцеве для пациентов создадут пространства комфортного ожидания с кондиционерами, кулерами с питьевой водой, телевизорами, мягкими диванами и креслами. Предусмотрены детские уголки, где ребята смогут скоротать время до приема врача. Специально разработанная система навигации позволит быстро найти нужный кабинет. Вход в поликлинику с детьми, имеющими симптомы инфекционных заболеваний, организуется через приемно-смотровой бокс, который оборудован и для маленьких пациентов в колясках.

В целом программа, по которой в городе строятся новые объекты здравоохранения, имеет четкие задачи до 2024 года. Сегодня в строительстве находится более полумиллиона квадратных метров медицинской недвижимости. Перспектива ближайшего времени - открытие второй очереди многофункционального медицинского центра в Коммунарке.

С территорий Новой Москвы переносимся на север мегаполиса - в этом году здесь тоже сдается несколько необходимых для населения объектов. В округе ожидается ввод сразу пяти поликлиник, две из которых будут обслуживать пациентов всех возрастов. Естественно, входы для детей и взрослых будут отдельные. Также на севере московские строители расширяют комплекс известной на весь мир Боткинской больницы. На ее территории появится блок скорой помощи с вертолетной площадкой.

"Стационарный комплекс уже наполовину построен, - подчеркнул Рафик Загрутдинов. - Здание площадью около 16 тысяч квадратных метров будет включать пять функциональных этажей и два технических".

Аналогичные по функционалу скоропомощные блоки строятся и в других городских больницах. Цель этого глобального проекта - максимально оптимизировать все процессы, чтобы пациент как можно скорее попадал к специалистам. В работу приемных отделений в скоропомощных корпусах внедрят цифровую систему оценки состояния поступающих больных. Новый помощник позволит персоналу быстрее определять степень тяжести состояния человека и потребность в приоритетном оказании помощи.

Эй вы там, наверху

Участники программы реновации в Нагатинском Затоне въедут в новостройки с дворами на стилобатах

Текст: Александр Мелешенко

Строящиеся по программе реновации дома не только меняют в лучшую сторону облик районов, заменяя серые многоэтажки яркой современной архитектурой, но и дарят москвичам совершенно другую городскую среду.

Чтобы убедиться в этом, корреспондент "РГ" отправился в столичный район "Нагатинский Затон". Здесь в программу реновации попало более полусотни домов, некоторых жителей новоселье ждет в ближайшие недели. Например, на улице Речников почти готовы две башни из четырех, ключи от квартир в них начнут выдавать уже летом. Что же примечательного в этих домах?

В паркинг на лифте

Напротив строящихся по программе реновации башен на улице Речников расположен новый квартал, построенный коммерческим застройщиком для продажи - дома в нем позиционируют как бизнес-класс, а цены за квадратный метр вращаются у отметки в 400 тысяч рублей. Однако внешне эти дома ничем не лучше тех, что строит город по программе реновации - две из четырех башен внешне готовы. У них вентилируемый фасад, состоящий из износостойких фиброцементных панелей серого и белого цветов. На таком нейтральном фоне яркими пятнами выделяются оранжевые и желтые металлические корзины под кондиционеры - они не только украшают дом, но и в будущем спрячут внешние блоки сплит-систем, чтобы те не портили архитектурный облик зданий.

Строгости домам придает темно-серая облицовка стилобата керамогранитными панелями.

Собственно, формально эти две башни - один дом, состоящий из двух корпусов. Объединяет их высокий стилобат, где спрячется крытый паркинг, а также расположатся магазины, аптеки, салоны красоты, место найдется и под фитнес-центр. Ко всему этому жильцы будут иметь доступ, не выходя из дома: например, к парковочным местам можно попасть прямо на лифте. Подъемников, кстати, в каждой башне три - очередей в холлах точно не будет. Лифты отечественные, так что проблем с обслуживанием или поставками запчастей можно не опасаться - эта техника хорошо знакома мастерам, а детали всегда есть на складах. Да и производитель рядом - заводы находятся в столице.

Впрочем, в программе реновации в принципе задействованы преимущественно отечественные стройматериалы и оборудование, отмечает руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов: "Конкретно в домах на улице Речников практически все российского производства, а некоторые зарубежные детали уже закуплены, так что никаких сложностей на стройке не будет".

Пока на двух готовых башнях завершают последние работы и начинают приемку квартир, две другие еще активно строятся. Работы планируется завершить до конца года. Рабочие даже успели смонтировать почти весь фасадный утеплитель и окна, а следом на стены ляжет вентилируемый фасад.

Дома построены по монолитной технологии - срок службы таких зданий исчисляется минимум сотней лет. Все радиаторы отопления в квартирах снабжены регуляторами, поэтому жильцы смогут выставлять комфортную для себя температуру. Разводка отопления горизонтальная - это значит, что трубы, как и электропроводка, будут уложены в полу, а не по стенам. Такое решение сейчас часто применяют в новостройках - идущие по стенам трубы не приходится прятать в короба или за шторами, радиаторы просто висят на стенах, а трубы к ним подходят прямо из пола.

Ремонт в квартирах делается по стандартам реновации - износостойкий ламинат на полу, плитка в санузлах, флизелиновые обои под покраску, двери, светильники, сантехника уже установлены. Словом, после получения ключей можно заезжать и жить, надо только завезти мебель. Ремонт многие новоселы оценивают так высоко, что предпочитают покупать новую мебель, чтобы подходила по стилю.

Поликлиника напротив

Эти новостройки выросли на месте давно не функционирующего здания молочной кухни и старых гаражей, владельцы которых получили компенсацию, а район вместо угрюмых коробок для авто приобрел яркие дома. Кроме того, коммерческой инфраструктурой в стилобатах смогут пользоваться все желающие - приходить сюда в кафе или пекарню, магазин или аптеку.

А вот дворы жители получат приватные. Дело в том, что расположить их решили прямо на крыше стилобатов - там будут детские и спортивные площадки, скамейки для отдыха, зелень и прочие элементы современных общественных пространств. Обычно такие смелые решения применяют в дорогих коммерческих новостройках, но по программе реновации тоже нередко вводят дома с необычными, но полезными решениями.

В общей сложности в четырех башнях разместятся почти 500 квартир. Проблем с социальной и другой инфраструктурой у жителей не будет. Во-первых, в районе в принципе нет с этим проблем. Во-вторых, совсем рядом уже построена новенькая поликлиника по современному московскому стандарту. Уровню ее отделки, навигации, медоборудования позавидуют даже лучшие частные клиники. Она детско-взрослая, с женской консультацией, рассчитана на 750 посещений в смену. От новых домов идти до нее не дольше пяти минут, так что новоселы смогут получать качественную медпомощь в комфортных условиях сразу после заселения.

Кто именно заедет в новостройки, пока неизвестно, поскольку это решается после ввода домов в эксплуатацию. Но в любом случае это будут жители Нагатинского Затона - переселение по реновации идет в рамках одного района, чтобы людям не приходилось переезжать далеко.

Во всех квартирах башен на улице Речников будут лоджии с панорамным остеклением, а также современные двухкамерные стеклопакеты. Они отлично сохраняют тепло и отличаются долгим сроком службы. В подъездах будет просторно, найдется место для колясочных и комнат консьержей. Подумали проектировщики и о безбарьерной среде - входы в подъезды расположены на одном уровне с землей, как и лифты. Никаких лишних ступеней и порогов - удобно будет и мамам с колясками, и маломобильным людям.