Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Открытые двери

В Печенгском округе Заполярья развивается сфера гостеприимства

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Печенгский округ Мурманской области стал одним из лидеров по количеству резидентов Арктической зоны РФ. Об этом сообщила вице-губернатор региона Ольга Кузнецова на публичном совещании в поселке Никель, на котором представители компании "Норникель", Кольской ГМК, АНО "Центр социальных проектов Печенгского района "Вторая школа" и местные предприниматели подвели первые итоги реализации Программы социально-экономического развития Печенгского округа в 2021 году. Регистрацию завершили уже 18 резидентов из округа, и это можно назвать серьезным результатом даже по сравнению с крупными городами Заполярья. Девять компаний-резидентов являются участниками программы развития Печенгского округа, которые продолжают воплощать в жизнь свои проекты.

Добро пожаловать

- Два резидента реализуют проекты в сфере придорожного сервиса, один из них занимается строительством большого комплекса "Атлас", в состав которого войдут две автозаправки - обычная и электрическая, а также кафе с арктической кухней, - рассказала Ольга Кузнецова. - Инициатор этого проекта является резидентом АЗ РФ, он уже получил наш грант и льготный заем от "Норникеля". Этот опыт мы намерены тиражировать по всей Мурманской области. Также реализуются проекты по строительству гостинично-коттеджных комплексов. Речь идет о развитии баз отдыха "Гольфстрим", "Северная усадьба рыбака" и еще нескольких. В 2022 году в Печенгском округе продолжится создание Тропы здоровья, откроются пекарня, ферма по выращиванию форели. Эти проекты создают рабочие места и повышают качество жизни для населения округа.

Одно из масштабных мероприятий программы развития Печенгского округа - конкурс беспроцентных займов для реализации бизнес-проектов на территории муниципалитета. Участвовать в нем могут только те проекты, которые подразумевают создание рабочих мест для жителей округа. Победителями конкурса стали авторы 11 бизнес-инициатив, из которых многие уже воплощаются в жизнь. Несмотря на ограничительные меры, подорожание стройматериалов, сложности с выделением земель на территориях, не принадлежащих муниципалитету, действует эффективная связь между компанией "Норникель", муниципалитетом и бизнес-сообществом. По словам директора департамента социальной политики "Норникеля" Игоря Сухотина, хорошим инструментом программы зарекомендовал себя центр "Вторая школа", являющийся координатором реализации проектов на территории Печенгского округа.

Руководитель "Второй школы" Андрей Фоменко подчеркнул, что история муниципалитета делает крутой поворот от развития металлургии к экономике сервиса и новым, более локальным производствам. Среди проектов, участвующих в программе, есть и долгосрочные, требующие для своей реализации нескольких лет. Поэтому так важна возможность сторон договариваться, работать в режиме диалога, находить общие точки соприкосновения. Это позволит создать в округе предприятия, продукция которых будет востребована не только в Мурманской области, но и в других регионах России.

Первый опыт

О своем опыте участия в программе рассказал Виталий Матвеенко, руководитель компании "Умная среда", которая занимается производством материалов и малых архитектурных форм (лавок, урн, оград, кашпо) из полимер-песчаного композита на основе вторичного сырья. В 2020 году этот проект стал победителем конкурса беспроцентных займов компании "Норникель" и вошел в число резидентов Арктической зоны.

- В 2021 году благодаря поддержке администрации округа, областного правительства и центра "Вторая школа" нам удалось поставить оборудование, запустить и отладить его. Сегодня мы полностью готовы к производству продукции, - рассказал Виталий Матвеенко. - Безусловно, приходится решать ряд проблем. Наша продукция является инновационной для рынка малых архитектурных форм, для потребителей более привычны другие материалы - в основном дерево и металл. В процессе участия в торгах мы сталкиваемся с тем, что технические задания подготовлены именно под эти материалы, которые более дешевы, и нам сложно конкурировать с ними по цене.

Тем не менее этот рынок в регионе становится все шире. Во многих городах Мурманской области реализуются масштабные программы благоустройства, объем средств на реализацию которых весьма серьезен, отметила Ольга Кузнецова. В феврале и марте, когда формируются технические задания, областные власти намерены дополнительно проинформировать муниципалитеты и компании-подрядчики о продукции, предлагаемой компанией "Умная среда". Отдельную презентацию этой продукции планируется провести для организаций Печенгского округа.

- Осенью мы сотрудничали с "Умной средой" в рамках благотворительной и волонтерской деятельности, закупали у этой компании лавочки. Они оказались очень качественными, поставки были выполнены точно в срок, - добавила Марина Ахметова, заместитель главы Печенгского округа по экономике и финансам. - Считаю, что использовать эту продукцию очень важно, поскольку она произведена из вторсырья. А значит, мы не только приобретаем качественную и долговечную продукцию, но и уменьшаем количество отходов, загрязняющих природу.

Рыбное место

Еще один участник программы развития Печенгского округа - компания "ФишФарм" со своим проектом форелевого хозяйства. В сентябре 2021 года компания выиграла аукцион для использования участка на озере Алла-Аккаярви для рыборазведения сроком на 25 лет. В декабре 2021 года "ФишФарм" получила статус резидента Арктической зоны РФ. Компания уже выполнила комплекс работ по замерам глубин на выделенном участке и закупила посадочный материал. Начало монтажных работ запланировано на февраль-март 2022 года, а зарыбление - уже на июнь 2022 года. Сейчас компания занимается подготовкой документации и согласованием проекта. Помимо этого, "ФишФарм" намерена создать в Печенгском округе лесопитомник и выращивать саженцы с закрытой корневой системой, потребность в которых в Мурманской области возрастает с каждым годом.

По словам представителя предприятия Дмитрия Рогозина, администрация округа и "Вторая школа" оперативно реагируют на возникающие вопросы, помогают с оформлением документации. Вследствие всем известных экономических проблем сметная стоимость проекта выросла, но его реализация продолжается и имеет хорошие шансы на успех.

- В программу развития, которая рассчитана до 2025 года, входят 50 мероприятий. Наша основная задача - реализовать их все, - отметил глава Печенгского округа Андрей Кузнецов. - Программа уникальна тем, что она затрагивает практически все сферы экономики - предпринимательство, здравоохранение, образование. И стоимость программы - 10 миллиардов рублей - это огромные деньги. За всю историю существования Печенгского района, сейчас округа, такое внимание и такие средства в эту территорию не вкладывались. В 2021 году уже выполнена часть мероприятий программы: в Раякоски появился амбулаторный пункт, в Никеле снесено несколько аварийных домов, выполнен капитальный ремонт части жилфонда в военных городках. Мы на собственном опыте убедились в эффективности совместной работы "Норникеля", правительства Мурманской области и администрации Печенгского округа. Продолжение этой работы - залог успеха. Проводить подобные встречи мы будем каждый месяц.

Ольга Кузнецова, вице-губернатор Мурманской области:

- Даже сейчас, во время пандемии, серьезных ограничительных мер и многих экономических трудностей предприниматели смогли приступить к реализации проектов благодаря комбинации государственных мер поддержки в виде грантов правительства Мурманской области, грантов компании "Норникель", поддержки в виде пониженных налоговых ставок и преференциальному режиму резидента Арктической зоны. На социальные объекты округа, на ремонт жилья, проекты благоустройства, создание новых предприятий малого бизнеса было направлено около 800 миллионов рублей. Задача программы - создание новой альтернативной экономики округа.

Игорь Сухотин, директор департамента социальной политики "Норникеля":

- Данный подход компании к сохранению и развитию городов в новых форматах и направлениях на сегодня является одним из лучших в России. Мы активно участвовали в создании программы развития округа и намерены так же активно участвовать в ее реализации. Безусловно, в ходе этой работы возникают сложности, они касаются и развития туризма, и приграничного сотрудничества. Нам хотелось бы, чтобы реализация включенных в программу инвестиционных проектов шла быстрее. Но необходимо учитывать, что программе нет и года. Кроме того, мы живем в условиях пандемии. Эти факторы неизбежно накладывают отпечаток на деятельность всех, особенно бизнеса. Мы стараемся адекватно и объективно отвечать на возникающие вызовы.

Разработан единый дизайн-код городов и поселков Арктики

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область )

Для населенных пунктов Российской Арктики создан единый дизайн-код. Об этом сообщил заместитель директора по вопросам регионального развития информационно-аналитического центра Госкомиссии по вопросам развития Арктики Максим Данькин.

Как отмечается в предисловии к дизайн-коду, необходимость в нем возникла потому, что в федеральных документах, касающихся вопросов благоустройства, северная специфика до сих пор остается неучтенной. То же самое можно сказать о муниципалитетах. В их нормативно-правовой базе не было и нет инструментов, позволяющих делать визуальный облик городов и поселков по-настоящему привлекательным. Результатом стало то, что 42 процента жителей регионов Арктической зоны России намереваются уехать с Севера, называя в качестве одной из ключевых причин неудовлетворенность качеством городской среды. Об этом заявили эксперты на конференции, организованной Агентством стратегических инициатив (АСИ) на международном форуме в Санкт-Петербурге "Арктика: настоящее и будущее" в декабре 2021 года.

Объемистая книга (417 страниц) представляет собой сборник стандартов и правил, в которых говорится о том, как нужно оформлять и благоустраивать пространство городов и поселков за полярным кругом. Для жилых домов в высоких широтах дизайн-код предусматривает форточки для микропроветривания, размещаемые на окнах приставные короба, в которых зимой можно хранить продукты, приставные входные тамбуры, крытые галереи. Отдельное внимание уделено вопросам освещения и цвета зданий с учетом природного облика и климата Севера. Особого внимания требует планировка территории северных городов, которая должна максимально облегчать уборку снега после сильных метелей и снегопадов.

Дизайн-код содержит структурированную дорожную карту действий для муниципальных властей. Методика внедрения описывает механизмы, позволяющие вовлекать жителей и представителей бизнеса в процесс преобразования городской среды, здесь же можно найти пошаговые рекомендации для предпринимателей.

- Дизайн код не содержит обязательных требований, - отметила Зоя Желнина, заведующая кафедрой сервиса и туризма Мурманского арктического государственного университета. - Это "методичка", результат работы творческих коллективов, которые стремятся что-то предложить. Чтобы он стал документом, необходимо, чтобы муниципальные власти его рассмотрели и на основе этого приняли постановление: при строительстве в данном городе руководствоваться данным дизайн-кодом и согласовывать эти решения с населением в рамках такой-то процедуры.

По мнению эксперта, вряд ли можно ожидать, что муниципалитеты станут охотно принимать такие постановления. Требования дизайн-кода необходимо кому-то выполнять. Например, необходимо будет проанализировать, не портят ли рекламные вывески внешнего облика города. Затем начинать долгую и не слишком приятную работу с предпринимательским сообществом. Кроме того, это потребует немалых денег. Затраты на благоустройство арктических городов согласно новому дизайн-коду могут составлять миллионы, а то и десятки миллионов рублей.

- Допустим, все это сделано, выделены определенные средства. Но как долго продержатся эти арктически благоустроительные новшества? Должен быть механизм строительного контроля и санкций за некачественное выполнение работ, а это длинная история, - добавляет Зоя Желнина. - И тем не менее очень хорошо, что этим вопросом стали заниматься. Здесь огромную роль играет политическая воля. Когда она выражена вполне ясно и определенно, дело начинает двигаться вперед. И очень важно не заниматься кампанейщиной, а вести постепенную и плановую работу, разъясняя населению необходимость благоустройства, вовлекая его в этот процесс. И тогда изменение облика северных городов жители обязательно оценят по достоинству.

Создание дизайн-кода велось в рамках работы над "Арктическим стандартом" - главным руководством по благоустройству территории и строительству в городах Крайнего Севера, работа над которым стартовала в конце 2020 года. Стандарт включает в себя еще один подпроект - базу данных по лучшим практикам развития и благоустройства арктической среды. Она будет представлять собой онлайн-платформу, предлагающую актуальные наработки в сфере "арктического" благоустройства.

Виктория Богинская, архитектор, сооснователь проектно-исследовательской команды "Арктикаметрия":

- Транспортный коллапс и огромные сугробы перед подъездами - зачастую проблема неправильного планирования. Если строить проезды и прокладывать пешеходные дорожки так, чтобы снег можно было убирать не только вручную, но и механически, то проблем не возникнет. В местах уборки снега растения лучше располагать группами: одиночные деревья мешают технике. Кроме того, в отличие от одиночной высотной застройки, здания с террасами и стилобатами (общими цоколями, которые соединяют сразу несколько зданий) разбивают ветровые потоки и снижают их скорость. Точно так же работают волнообразные архитектурные детали.

В СЗФО увеличили финансирование программы развития села

Текст: Ульяна Вылегжанина

Госпрограмма "Комплексное развитие сельских территорий" получила новые векторы роста в регионах Северо-Западного федерального округа. С одной стороны, речь идет об увеличении финансирования мероприятий, направленных на повышение качества жизни на селе. С другой стороны - о запуске региональных проектов, дополняющих федеральную программу.

Масштабная работа по комплексному развитию сельских территорий стартовала в нашей стране в 2020 году. Программа действует до 2025 года. Она решает наиболее актуальные вопросы, которые сейчас волнуют сельчан: обеспечения доступным комфортным жильем, развития рынка труда, создания и развития инфраструктуры.

Калининградская область в рамках госпрограммы реализует проекты по газификации, водоснабжению и благоустройству поселков, строительству и реконструкции дорог. По информации регионального министерства сельского хозяйства, в текущем году на эти цели из консолидированного бюджета направят около одного миллиарда рублей. Это почти на 40 процентов больше, чем в прошлом году, - тогда общий объем финансирования составил 722 миллиона.

В 2022-м продолжится реконструкция системы водоснабжения и водоотведения в Багратионовске и школы в поселке Междуречье Черняховского округа. Запланированы новые проекты: строительство газопроводов в райцентре Мамоново, Дома культуры в Междуречье и детского сада с начальной школой в поселке Коврово Зеленоградского округа. Кроме того, госпрограмма позволит обновить сельские дороги в Полесском, Гвардейском и Черняховском округах.

Что касается итогов прошлого года, в регионе построили 8,5 километра газопроводов, проложили девять километров сетей водоотведения, реконструировали более 10 километров межпоселковых дорог. В семи муниципалитетах реализовали 23 проекта по благоустройству территорий. А 20 семей, работающих в агропромышленном комплексе и социальной сфере, улучшили свои жилищные условия.

В Архангельской области в рамках госпрограммы также строят и ремонтируют объекты социального значения, в том числе школы, детские сады и дома культуры. В прошлом году завершилась реализация 12 подобных проектов.

- Так, в селе Черевково Красноборского района завершен ремонт средней школы и сельского Дома культуры. Общий объем выделенного на эти цели финансирования - более 36 миллионов рублей, - приводит пример министр АПК и торговли Поморья Ирина Бажанова.

Получили финансовую поддержку и местные инициативы по благоустройству сельских территорий. Это обустройство зон отдыха, спортивных и детских игровых площадок, тротуаров, аллей, организация освещения и так далее.

- Суммарно профинансировано 23 проекта, что выше изначально установленного плана, который включал в себя 17 проектов, - продолжает Ирина Бажанова.

Регионы утверждают паспорта комплексного развития сельских территорий муниципальных образований, а затем направляют их в федеральный Минсельхоз. В Вологодской области отобрали двенадцать проектов, реализация которых пройдет в 2023-2024 годах, из девяти районов. Их общая стоимость составляет почти три миллиарда рублей. В планах - построить, капитально отремонтировать или провести реконструкцию 15 объектов образования, трех - здравоохранения, пяти культурных и 10 спортивных. Кроме того, в муниципальных образованиях могут появиться новый многофункциональный центр и 20 объектов коммунальной инфраструктуры.

- Программа комплексного развития сельских территорий очень важна для региона, - комментирует ситуацию первый заместитель губернатора, председатель правительства области Антон Кольцов. - Именно поэтому губернатор принял решение запустить аналогичный федеральной программе региональный проект "Градсоветы: комплексное развитие территорий" в 2023 году. Нам нужно развивать потенциал наших деревень и сел, ремонтировать и строить детские сады, школы, центры творчества, дороги и набережные, создавать комфортные условия для тех людей, которые живут, планируют учиться и работать на селе. Комплексные планы должны обсуждаться с населением с привлечением лидеров общественного мнения, депутатского корпуса - с тем, чтобы наметить точки роста и развивать территории.

Елена Зленко, заместитель председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию:

- Приоритеты в госпрограмме расставлены очень правильно - будут развиваться жилищное строительство на селе, благоустраиваться территории, будут развиваться инженерная инфраструктура и транспорт.

В ЦФО составили "карту питьевой воды"

Текст: Мария Кулешова (эксперт-биохимик)

Каждый год в средствах массовой информации появляются новости о жалобах россиян на питьевую воду в регионах. Насколько они обоснованны? В процессе составления "Карты воды" наши специалисты провели собственные исследования, чтобы дать оценку качеству питьевой воды и рекомендации по ее улучшению.

Так, в Ярославле проверка была проведена по инициативе депутатов Государственной думы. Нормативы оказались нарушены по концентрации железа и марганца, что говорит о том, что в воду поступают стоки от очистных сооружений полигона твердых коммунальных отходов.

В то же время ярославцы получают достаточно мягкую воду. Что удивительно, ведь в соседних городах вода отличается повышенной жесткостью. В Ярославле общий показатель жесткости составляет 2,3 единицы при норме в семь, однако с превышением норм по железу, которое полностью не выводится из организма, что чревато развитием таких заболеваний, как сахарный диабет, дерматит, онкологические недуги. Кроме того, мягкая вода обладает коррозионными свойствами, что негативно сказывается на состоянии водопроводных труб. Как следствие, в воду попадают ржавчина и механические примеси, негативно отражающиеся на здоровье человека.

В некоторых районах Воронежа, например на улице Грамши, жесткость воды - 13,5 единицы, почти в два раза выше нормы. Это может стать причиной преждевременного старения, сухости кожи, накопления солей в организме и замедления пищеварения, а также это сокращает срок службы бытовых приборов, оставляя на них накипь. Из-за известкового налета увеличивается время на нагрев воды, а значит, растут и счета на энергопотребление.

В Туле сильно завышены показатели кальция в питьевой воде. На трех исследуемых территориях - в Советском и Пролетарском округах и Зареченском районе - они составили 82,109 и 113 мг/л, при норме 50 мг/л. Особенно опасен переизбыток кальция для детского организма: он нарушает усвоение цинка, железа, что чревато анемией. У взрослых от накопления большого количества кальция могут появиться камни в почках и мочевыводящих путях, а также сформироваться отложения на стенках сосудов. Как следствие повышенного содержания кальция в водопроводной воде Тулы - повышенная жесткость.

Во Владимире практически все показатели питьевой воды находятся в пределах установленных СанПиНом норм, однако один параметр - цветность - почти достигает нижней границы, а второй - количество фторидов - превышает норму. Данные цифры говорят о том, что жители Владимира не напрасно жаловались на цвет и запах водопроводной воды: объективно она нуждается в дополнительной очистке ничуть не меньше, чем в других перечисленных городах. В случае если количество фторидов будет расти, у людей, длительно употребляющих такую воду, могут начаться проблемы с зубами - они будут крошиться, - а также с работой щитовидной и паращитовидной железы.

Как вывод: дополнительная очистка воды необходима всем жителям Центральной России, даже в тех городах, где результаты исследований не выявили значительных нарушений. Ведь климатические условия в регионах нестабильны - в частности, качество воды ухудшают частые подтопления.

За калинником: В Рязани привлекают туристов местной кухней

Текст: Елена Шулепова

Региональные власти, выстраивая стратегию и тактику развития туризма, все чаще включают в дорожные карты гастрономический туризм. Примечательно, что созданием региональных гастробрендов, наверное, даже больше чиновников увлеклись и местные рестораторы. Они объединяются в ассоциации, находят поддержку у фермеров и даже пускаются в экспедиции в глубинку в поисках то ли особой аутентичности, то ли кристальной ясности вкуса.

- В наш туристический информационный центр часто поступают запросы: что местного можно попробовать? Гастрономическая составляющая тура, по словам экспертов, это дополнительная опция в пользу выбора того или иного маршрута, - поясняет заместитель министра культуры Рязанской области Ольга Голева. - Если еда плохая, то, может, и не поедут. Второй раз уж точно. Но когда экскурсия дополняется еще и вкусной едой, то гости будут довольны посещением нашего края.

К тому же, как отмечают специалисты, в последнее время все большую популярность приобретают гастрономические сувениры. Как правило, их сопровождает своя история. А история - это уже интерес. В том числе попробовать еще раз - а это уже новая поездка, рассуждает Ольга Николаевна.

- Можно привезти из поездки десяток магнитиков, которые потом будешь раздавать направо-налево. Но если что-то вкусненькое подаришь или будешь угощать близких и рассказывать, как было хорошо... Если ты в где-то впервые попробовал что-то, открыл какой-то новый вкус, то у этого города для тебя будет именно этот вкус, - улыбается управляющий рязанского кафе "Графин" Дмитрий Кирилин, автор рязанского новогоднего бренда "Калинник".

Этот десерт - яркий пример аутентичной кухни. Несколько лет назад представители регионального Минкульта вместе с рестораторами отправились в экспедицию в дальние деревни за специфическими местными рецептами. Жительница села Нового Березова Сасовского района Татьяна Логинова поделилась рецептом местной сладости. Потом Дмитрий сочинил на его основе современное блюдо. Сегодня, по словам Ольги Голевой, калинник стал рязанским брендом. Туристы хотят его попробовать, заказывают его, покупают в подарок.

- Мы используем как традиционные технологии, так и современные. К примеру, рязанский сом - это местное блюдо, сомы в наших реках водятся. Но мы не стесняемся современных технологий и представляем именно продукт через блюдо. Или же калина - она растет на Рязанщине, но в промышленных масштабах ее не собирают. Мы с подачи старушки приготовили блюдо с историей, получилось интересно, - пояснил Дмитрий Кирилин. - Наш калинник нравится не всем, но таким мы его и хотели сделать. Кстати, оригинальный бабушкин калинник выпекается в печи в капустном листе. Деревенская кухня основана на том, что крестьянке некогда возиться с изысками: заместила тесто, завернула в капустный лист, который выполнял роль пергамента, - и в печь. Сейчас коллега перенял идею и завернул в капустный лист перепелов - тоже интересный вкус получился.

В Рязанской области недавно впервые был выпущен гастрономический путеводитель. Здесь и уникальные продукты, которые производятся на территории региона, и интересные блюда, и традиции локальной кухни, а также где и что стоит обязательно попробовать, что можно увезти с собой в качестве гастрономического сувенира. Кроме того, Рязанская область - участник проекта "Гастрономическая карта России", рязанские рестораны включены в электронный гид этой гастрономической карты.

В Ассоциацию кулинаров Рязанского края (АКРК) вошли 15 рестораторов и столько же местных фермеров - это гарантия качества продуктов и их местного происхождения, а также адекватных цен. Каждый год в мае в Рязани проходит гастрономический фестиваль "Кухня Рязанского края", вызывающий неподдельный интерес у местных жителей и привлекающий туристов, некоторые туроператоры даже подстраивают поездки в Рязань специально к этому событию. Шефы готовят, рассказывают, показывают. Сет из пяти-шести курсов демонстрации блюд стоит 990 рублей.

- В конце 2020 года нам удалось провести лабораторию региональной кухни. Лучшие шеф-повара провели мастер-классы по приготовлению и дегустации более 50 блюд местной кухни из действующих меню. Приглашали поваров, студентов - по сути, растят кадры для себя, - рассказала Ольга Голева.

Ну и, конечно, свою роль играет ежегодный форум древних городов, на который собираются в том числе именитые повара со всего мира, чтобы продемонстрировать особенности кухни разных стран. По традиции рязанские шефы дают ответный ужин.

- Говорить о гастротуризме в нашей стране еще рано. Мы по сравнению с европейскими традициями - как первоклассники рядом с доктором наук, - считает рязанский ресторатор. - Но уже сейчас в большинстве нормальных рязанских ресторанов есть в меню местные блюда. Мы готовы местным, своим накормить, напоить и дать его в дорогу.

Гастрономические бренды Тульской области - пряник и белевская пастила - давно известны далеко за пределами региона. Но все же это скорее гастросувениры, которые удобно увезти с собой: долго не черствеют и не теряют вкус. Что же можно попробовать в местных заведениях? Как рассказал владелец ресторанов "Пряности и радости" и "Светски" Симон Хачатрян, тульские рестораторы сегодня пытаются воссоздать кухню дворянской провинции. Региональные министерства культуры и поддержки предпринимательства даже нашли для них книги старинных рецептов.

- В царской России формировалась изысканная кухня за счет адаптации французских рецептов под русский быт, - рассуждает Симон Хачатрян. - К сожалению, многое из этого утеряно. Концептуально многое перенять можно, но пока это не совсем то, что ели тогда. И конечно, ищем местный колорит. В Тулу приезжают много иностранцев - это и туристы, и прибывшие в бизнес-поездки, - и всем надо рассказать про русскую традиционную кухню. Стараемся впечатлить. Правда, базовая стоимость продуктов дворянской кухни сильно выросла.

Впечатлить гостей пытаются и на более бюджетном уровне. Так, в баре "Чайка" подают чай, который сами купажируют, - исключительно из самовара и в стаканах с подстаканниками. Здесь придумали изумительный десерт - тульский пряник с провесной сметаной и соленой карамелью. Новый вкус старого бренда привлекает не только гостей, но и местных жителей.

- Туристы часто находятся в поисках чего-то локального. Мы пытаемся раскрыть известные вкусы по-новому, - рассказал один из учредителей этого бара Руслан Мусин.

Тульские рестораторы, как и соседи, планируют объединиться, чтобы создать узнаваемое местное меню. Симон Хачатрян уверяет, что база для этого есть: хорошо развитый агрокомплекс и люди, которые "не про бизнес - про гастрономию". Но помешала пандемия.

- Хочется творчества, но приходится думать о выживании, - говорит ресторатор. - Идея в голове держится. Ведь когда мы куда-то приезжаем, хотим попробовать чего-то, чего больше нигде нет.

К слову, разработкой аутентичного меню озадачены не только рестораторы областного центра. Так, в музее-заповеднике "Куликово поле" уже несколько лет собирают местные рецепты. Даже выпустили книгу "Кухня Куликова поля". Одна из изюминок этой самобытной кухни - использование конопляного масла. Сегодня в небольшом кафе музейного комплекса в Моховом можно попробовать некоторые результаты этих гастроэкспериментов.

Цена вопроса

Разработка новых блюд местной кухни, поиск аутентичных вкусов - это не только творчество, но и затраты. По словам Дмитрия Кирилина, эксперименты по созданию того же калинника потребовали вложения средств.

- Это капиталовложения, - говорит он. - Но мы готовы бесплатно делиться технологиями с коллегами, ресторанами, которым мы доверяем. Ведь бренд должен быть доступен. А деньги мы зарабатываем на другом.

- Поиски затратны не столько по деньгам, сколько по времени. Создание локальных блюд - это вопрос времени и желания. Желание есть, - рассуждает его тульский коллега Симон Хачатрян. - Но есть еще и вопрос востребованности. Тульский гость очень консервативен. Когда пытаешься предложить ему что-то необычное, сначала он опасается. На новое активнее реагируют туристы: для них же оно не новое, а местное. Но сегодня мы не можем ориентироваться только на туристов.

- С экономической точки зрения поиски новых вкусов оправданны. Но надо думать, как подать, раскрутить. А это уже поиск маркетинговых ходов, - улыбается Руслан Мусин.

ГЧП позволит преобразовать общественные пространства Тулы

Текст: Елена Шулепова

Региональные власти намерены вложить в ревитализацию исторического центра Тулы семь миллиардов рублей, а в Ярославле планируют создать биопарк стоимостью 12 миллиардов. Не только наполнение рынка общественных пространств конкретными объектами, но и привлечение к нему внимания бизнеса обсуждали на V Форуме ЦФО по государственно-частному партнерству (ГЧП), прошедшем в конце декабря в столице Московской области.

В Туле за пять лет было реализовано во взаимодействии с бизнесом в разных форматах несколько проектов развития городского пространства. Флагманский - ревитализация исторического центра. По словам генерального директора Корпорации развития региона Григория Лаврухина, этот проект позволил сформировать на 20 гектарах новое видение центра Тулы.

- 40 объектов культурного наследия находились в разрушенном, полуразрушенном состоянии или не действовали, плюс отсутствие набережной. Проект "Ревитализация исторического центра города Тулы" привлек 75 резидентов. Была сформирована пешеходная зона, для чего существенно изменена транспортная концепция, построена инфраструктура, которая позволила подключить все к инженерным коммуникациям. Потом смогли сформировать пул объектов, которые переданы в формате договоров аренды с инвестиционными условиями бизнесу, - пояснил Лаврухин.

В итоге было подписано14 соглашений ГЧП на 374 миллиона рублей - это лишь инвестиционные обязательства, связанные с реконструкцией и реставрацией. Общие финансовые параметры: два миллиарда привлечены в инфраструктуру частными инвесторами, и более двух миллионов - в рамках таких объектов, как гостиницы и рестораны, которые уже функционируют.

По словам Григория Лаврухина, успешная реализация проекта с точки зрения привлечения инвесторов и отдачи дала возможность идти дальше. Теперь планируется увеличить территорию до 120 гектаров, на которых предполагается создание торгово-офисных и развлекательных объектов. "Сегодня по концепции мы планируем инвестировать семь миллиардов в формирование необходимой инфраструктуры, благоустройство, подведение инженерии и далее в различных форматах привлечение частных инвесторов", - сообщил гендиректор Корпорации развития Тульской области. При этом расчет на этапность развития, когда первые вложения делаются за счет бюджета, чтобы создать привлекательность территории, затем - уже за счет привлечения частных инвестиций. Примечательно, что помимо центра Тулы в планах развитие еще пяти территорий, на которые целесообразно привлекать инвестора.

На форуме речь шла, в том числе, о городских парках как о необходимом элементе комфортной городской среды. По нормативам в каждом населенном пункте, где проживают более 30 тысяч человек, должен быть парк с доступностью до 30 минут. Потребность в больших парках была выявлена при исследовании более 50 городов. Но далеко не все муниципальные бюджеты могут позволить себе создание парка. Механизм концессии способен помочь решить проблему и снизить нагрузку на бюджет. Однако, как заметила управляющий директор блока инвестиционных соглашений ИнфраВЭБ Светлана Дубинчина, парки долго не были предметом ГЧП-активности. Сегодня несколько федеральных и нацпроектов включают мероприятия по созданию современных парковых пространств, что привлекает внимание бизнеса и позволяет рассматривать парки как концессионный проект. По мнению участников форума, именно механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП) способны привлечь внимание бизнеса к развитию общественных пространств.

- Пора предложить рынку более объемное решение, которое требует больших капиталовложений, - считает Светлана Дубинчина. - Но это должно быть именно умное решение, когда пространство само станет точкой роста. Концессионный механизм может быть эффективен, поскольку привлекает как бюджетное финансирование, так и частное.

Один из амбициозных проектов, поддержанных ВЭБом, представил мэр Ярославля Владимир Волков. Речь о строительстве биопарка, где за животными можно наблюдать в естественной среде. Его создание на базе существующего зоопарка Ярославля позволило бы войти в десятку лучших зоопарков Европы и привлечь до 1,5 миллиона гостей в год. К тому же, по словам Волкова, это скачок в развитии города. Но для этого нужны гостиницы и спа-центр, парк развлечений, водный мир, аттракционы, тематические рестораны, оздоровительная тропа, дельфинарий и прочее. Стоимость - 12 миллиардов рублей. В настоящее время совместно с ВЭБ.РФ ведется поиск инвесторов.

Вместе с тем, по мнению экспертов, и к проектированию подобных общественных пространств, и к управлению ими необходимо привлекать профессионалов. "Это важно, потому что парк не будет приносить дохода, если не будет грамотно управляться", - подчеркнула управляющий директор Блока городских решений и развития моногородов ВЭБ.РФ Дарья Онищук. По ее мнению, грамотные концепция и управление позволят общественному пространству быть самодостаточным с финансовой точки зрения.

Однако, как отмечали участники форума, хоть механизм концессии помогает привлечь инвестора, но на такие проекты он самостоятельно не придет. Дарья Онищук обозначила основные критерии участия ВЭБ.РФ в подобных проектах. Это должно быть знаковое пространство для города - не обязательно центральное, главное - чтобы оно было востребовано. Должна быть составлена предварительная концепция, определены матрицы сценариев источников доходов.

- В таких проектах важно, насколько будет включена мэрия, - подчеркивает представитель ВЭБ.

При этом не следует забывать, что настоящий парк на 70 процентов - зелень, так что это не "чисто коммерческая история".

- Парк не торговый центр, мы не сделаем его экономически эффективным, - заметил министр Московской области по туризму Алексей Шимко.

- Опыт показывает: если мы говорим о привлечении частных инвестиций на принципах ГЧП в такие проекты, то соотношение государственных и частных вложений - один к 1,5 или один к двум. Это нижнее значение классических подходов, в других сферах такое соотношение значительно больше: один к трем или один к пяти, - вторит ему Григорий Лаврухин. - Мы не должны рассматривать это исключительно как сферу зарабатывания денег. Эффект здесь - это комфорт жителей, плюс поток приезжих, а также мультиэффект от создания рабочих мест.

В то же время Григорий Лаврухин заметил, что в подобных проектах больше всего задействован малый и средний бизнес, которому сложно выходить на конкурс концессии, поэтому подход здесь должен быть несколько проще.

- Исходя из тех рисков, которые публичная сторона на себя взяла, мы первыми входим в инфраструктуру, в инвестиции, и мы смогли получить больший экономический эффект, когда разыграли конкурсы на предоставление земельных участков, на сдачу в аренду с инвестиционными обязательствами на концессию по развитию городских пространств, - пояснил Лаврухин.

К 2024 году ИЖС составит 40 процентов от возводимого жилья

Текст: Галина Дзюба (Председатель комиссии Общественной палаты РФ по ЖКХ, строительству и дорогам)

Согласно нацпроекту "Жилье и городская среда", в России к 2024 году должно быть введено в строй 120 миллионов квадратных метров жилья, где примерно 40 процентов составят индивидуальные дома.

Жить в частных домах, по данным опроса ВЦИОМ, хотели бы две трети наших граждан. Запрос на индивидуальное жилье оценочно составляет три миллиона объектов (или 450 миллионов "квадратов") в горизонте пяти лет.

ИЖС востребовано, так как дает людям возможность построить дом для постоянного проживания, получить по этому адресу прописку, заниматься разведением сада и огородом.

Для развития такого строительства государство должно обеспечить доступные механизмы финансирования строительства или приобретения индивидуальных домов. На мой взгляд, нужны простые, понятные и доступные схемы кредитования, условия ипотеки.

Сегодня банки с осторожностью выдают займы на строительство частных домов, и ставка по таким кредитам на один - три процента выше, чем для покупки квартир. Основная причина - это ликвидность объекта финансирования и объекта залога (обычно - земельный участок). Частные дома, как правило, возводятся хозспособом, либо люди нанимают частные бригады, редко - строительную компанию. Соответственно, оценочная стоимость объектов занижается из-за отсутствия контроля над качеством работ, что может привести к наличию скрытых дефектов. Существуют риски несоблюдения сроков и технологии строительства, высоки издержки банков на проверку целевого использования средств. Поэтому тарифы на страхование частных домов всегда в среднем выше тарифов на страхование квартир в МКД.

Нужно отметить, что во многих регионах отсутствуют архитектурные требования к виду строений и линий застройки на улице в коттеджном поселке. Трехэтажный особняк из красного кирпича соседствует с одноэтажным деревянным домом, причем они расположены на своих участках на разных уровнях: один в глубине, другой в середине или у дороги. Необходимо с выделением земель под ИЖС сразу предлагать людям готовые проекты типовых домов. Это автоматически снимет финансовые затраты граждан на заказ проекта и привязку его к участку с сопутствующими согласованиями.

Тогда типовые коттеджи, построенные на территориях под ИЖС, будут иметь другую ликвидность, аналогичную ликвидности квартир в многоквартирных домах. Это снимет риски банков и, возможно, поможет выстроить механизм, который позволит выдавать заемщикам кредиты на условиях, сопоставимых с кредитами на приобретение квартир. Но, учитывая рост цен на строительные материалы в 2021 году, необходимо предусмотреть возможность увеличения суммы займа или снижения ставки по нему. Ведь здесь заложниками становятся граждане, строящие жилье самостоятельно, и это влияет на развитие индивидуального жилищного строительства.

Не менее важный вопрос - обеспечение участков инженерной и транспортной инфраструктурой. Решение таких проблем должны брать на себя органы власти в муниципалитете. А в большинстве регионов они решаются собственниками земельных участков самостоятельно. И возникает риск нарушений - прежде всего строительных норм. Кроме того, опять же увеличиваются расходы граждан.

Необходимо, чтобы земельные участки под ИЖС были обеспечены инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой заранее. Эксперты уже обсуждали вопрос о синхронизации инвестиционных программ поставщиков электроэнергии, газа и тепла с территориальным планированием, а также возможность финансирования части работ из регионального бюджета. В отдельных случаях стоит предусмотреть компенсацию расходов из федерального бюджета. Социальная инфраструктура в обязательном порядке должна быть предусмотрена на этапе выделения территории под индивидуальное строительство жилья. Все это сделает программу ИЖС более привлекательной.

Главная идея заключается в том, чтобы каждый желающий мог построить дом достаточно быстро и без лишней бюрократии, получив земельный участок с современной инженерной, транспортной и социальной инфраструктурой. Сегодня такой комплексный подход к программе ИЖС демонстрирует, например, Белгород. Здесь гражданам выделяют сформированный земельный участок с подведенными коммуникациями, предлагая типовые проекты индивидуальных жилых домов (задавая определенные требования к внешнему виду объектов с помощью дизайн-кода), различные варианты строительства (самостоятельно и через застройщика) и способы кредитования. В результате именно в Белгородской области идет активное развитие ИЖС: большая часть жилья сдается не в многоквартирных домах, а в частном секторе.

Стимулировать индивидуальное строительство целесообразно там, где есть спрос. Для этого необходимо увеличивать площадь участков, предоставляемых под ИЖС. Но выделять территории под застройку органы власти должны преимущественно там, где есть развитая инфраструктура и места приложения труда.

У жителей в любом случае должен быть выбор: строить дом самостоятельно по индивидуальному проекту, согласованному с надзорными структурами и отвечающему архитектуре и дизайну в выбранной местности, или использовать типовые варианты. А формы строительства могут быть разными: допустимы и хозяйственный способ, и привлечение специализированной организации, и покупка готового дома по договору подряда с застройщиком.

В Воронеже внедрят новую систему безналичной оплаты проезда

Текст: Татьяна Ткачёва (Воронеж)

Стационарные терминалы для оплаты проезда в общественном транспорте впервые появятся в столице Черноземья. Ими оснастят две сотни муниципальных автобусов. Воронежцы смогут оплачивать проезд не только на входе, рядом с водителем, но и в середине салона. Новый платежный оператор поможет развить билетную систему, чтобы горожане могли приобретать проездные абонементы и ездить с пересадкой на льготных условиях.

- Если ранее мы использовали на общественном транспорте обычный банковский эквайринг, то теперь будем реализовывать механизм транспортного процессинга, - отметил замруководителя управления транспорта мэрии Воронежа Максим Захаров. - Мы уже определились с вариантами оборудования, которое заменит устаревшие терминалы, и определили стратегические векторы развития системы оплаты проезда.

Конкурс на процессинговое обслуживание парка МКП МТК "Воронежпассажиртранс" на период до 31 января 2025 года выиграло ООО "СберТройка". Это совместное IT-предприятие Сбера и правительства Москвы. Вторым претендентом на контракт было АО "Газпромбанк", которое обеспечивает банковский эквайринг в воронежском транспорте с 2018 года. Однако его предложение оказалось менее выгодным для бюджета. При начальной (максимальной) цене контракта свыше 36,6 миллиона рублей "Газпромбанк" запросил за свои услуги почти 26,4 миллиона, а "СберТройка" - чуть более 26.

Победителю предстоит оборудовать терминалами 259 автобусов, имеющихся у муниципального перевозчика. С учетом подменного фонда предстоит купить по 315 мобильных и стационарных аппаратов. Первые будут, как и сегодня, расположены рядом с водителем. Вторые смонтируют на поручнях возле средней двери. При необходимости количество терминалов увеличат.

Оплачивать проезд можно будет наличными, банковской картой, смартфоном, "умными" браслетами и часами, брелоками и иными гаджетами с NFC, а в перспективе - транспортными картами и проездными (пока в Воронеже они не используются). В случае с приемом наличных средств понадобится нажать кнопку на терминале - программа зарегистрирует проезд пассажира и выведет на печать чек. Пассажиры, которые расплачиваются банковской или транспортной картой, смогут отслеживать все транзакции и пополнять счет в специальном веб-приложении.

Оборудование для приема средств победитель конкурса предоставит за свой счет. А вот за эквайринг будет получать от перевозчика процент с каждой транзакции - независимо от того, в какой форме пассажир оплатил проезд. Сумму, которую потребуется отдать в течение трех лет, определили исходя из предполагаемой выручки перевозчика: 1,1 миллиарда по безналичным расчетам и около 128 миллионов - по наличным.

Монтировать новые терминалы начнут в феврале. "Процесс оплаты станет удобнее за счет установки стационарного оборудования на каждом входе транспортного средства. Пассажиры смогут оплачивать проезд не только у водителя (как было ранее). На перспективу обсуждается введение абонементов, различных тарифов и транспортных карт", - пояснили "РГ" в пресс-службе "СберТройки".

Билетную систему на базе карты "Тройка" уже внедрили в нескольких регионах и городах. Помимо столицы и Подмосковья, где эта модель работает на всех видах городского транспорта, в межмуниципальных и речных перевозках, в обойму проекта попали Тульская, Ульяновская, Ленинградская и Ростовская области, Карелия и Кабардино-Балкария, Пермский край, Новосибирск, Новый Уренгой, Комсомольск-на-Амуре и Волжский.

Пользователи "Тройки" могут выбирать оптимальный для себя тариф: зональный, покилометровый, на разовую или комплексную (на нескольких видах транспорта) поездку. Также в системе существуют абонементы на определенное количество дней или поездок. Помимо городского наземного транспорта, метро, электричек и "Аэроэкспресса", картой можно оплачивать билеты в столичные парки и музеи, пользование велопрокатом и еще рядом сервисов.

Максим Ликсутов, заместитель мэра Москвы по вопросам транспорта:

- На заседаниях Госсовета по транспорту была обозначена задача по развитию мультимодального билета, над которой мы активно работаем со Сбером и регионом. В рамках нацпроекта "Цифровая экономика" внедряем российские технологии и решения на транспорте. Воронеж - передовой город, выбирающий современные сервисы для своих жителей. Оплата проезда в автобусах банковской картой на стационарном оборудовании позволит экономить время пассажиров при посадке и не отвлекать внимание водителя, а в дальнейшем - создавать больше оптимальных маршрутов и пересадок.

Как изменится общественный транспорт Курска

Текст: Анна Скрипка (Курск)

Публичное обсуждение новой маршрутной сети Курска и транспортной реформы в целом привлекло внимание и общественных активистов, и просто неравнодушных обывателей, которые пользуются городским транспортом. И это неудивительно, ведь уже 1 июля движение пассажирских автобусов, троллейбусов и трамваев в столице Соловьиного края изменится.

Первый заместитель председателя комитета транспорта и автомобильных дорог Курской области Александр Васильченко напомнил, что подготовка к переменам шла более двух лет. И за это время пассажирские потоки изучали не только специалисты столичного Научно-исследовательского института автомобильного транспорта, но и представители корпорации ВЭБ.РФ, и компании "Группа "Мовиста", которые намерены инвестировать в развитие пассажирского транспорта сначала в областном центре, а после, возможно, и в агломерации в целом. Поэтому в основу проекта новой маршрутной сети легли не только данные о существующем пассажиропотоке, но и информация от сотовых операторов. Не секрет, что именно данные мобильных систем наиболее точно и правдиво отражают движение людей по городу.

Если сначала сеть намеревались сделать двухуровневой - с бесплатной пересадкой между маршрутами, - то теперь предусмотрели массу возможностей для нескольких пересадок, маршруты стали короче, а вся организация движения - динамичнее. Все это должно принести пользу и муниципальным перевозчикам, и частным, и, конечно, пассажирам.

Трамвайные и троллейбусные сети стали основой для модернизированной системы движения. От них оттолкнулись, проектируя городские маршруты. И уже в дополнение к ним были продуманы маршруты подвозящие - они простираются до окраин, где сейчас больше всего жалуются на отсутствие транспорта, особенно по вечерам. Александр Васильченко отметил, что частным перевозчикам - а именно они обслуживают две трети городских маршрутов - невыгодно ездить на окраины, особенно поздно вечером. К тому же во время вспышек заболеваемости перевозчики страдают не только из-за снижения числа пассажиров, но и от нехватки водителей. Реформа изменит и это: тарифы на проезд станут полностью регулируемыми, заработок водителей перестанет зависеть от количества пассажиров, а движение автобусов будет подчиняться расписанию. Все это - следствие работы над транспортной реформой в том числе и общественных активистов.

Руководитель курской "Инспекции общественного контроля" Олег Погожих отметил, что неслучайно даже на подвозящих маршрутах установлен четкий график движения маршруток: они будут ходить по шесть раз в день.

- При этом люди смогут на них добраться до пересадочного узла и бесплатно пересесть на другой транспорт, - отмечает он.

И общественные активисты, и чиновники подчеркивают: бесплатная пересадка - отдельная тема. Пока в Черноземье такая система не работает нигде, хотя еще раньше и предлагалась в соседнем Белгороде. Однако теперь для курян намерены не только предусмотреть эту возможность, но и ввести проездные, в том числе безлимитные и для всех видов транспорта. Ведь новая маршрутная сеть позволит Курску на льготных условиях приобретать и низкопольные большие автобусы на газомоторном топливе, и электробусы, и троллейбусы с автономным ходом.

В Смоленске дорожников наказали за срыв ремонта

Текст: Ирина Манаева (Смоленск)

В Смоленской области завершился суд над подрядчиком, который поставил под угрозу исполнение нацпроекта "Безопасные и качественные дороги" в 2021 году. Местная фирма выиграла слишком много лотов и попросту не успела провести работы в сезон. На некоторых участках они и не начинались. К ноябрю властям Смоленщины стало понятно, что подрядчика надо менять. Ремонт доделывали силами бюджетного учреждения.

В программу нацпроекта в минувшем году входили 42 участка дорог. На улицах Смоленска требовалось заменить восемь километров полотна, в муниципальных районах - 242. На это выделили 3,2 миллиарда рублей, в основном из регионального бюджета.

- Несмотря на наши протесты, аукцион был проведен "пакетом", по три объекта в каждом лоте, - напомнил член штаба ОНФ в Смоленской области, председатель региональной ассоциации дорожников Николай Яров. - В результате один из участников, ООО "ДСК Логистика", путем снижения цены трех контрактов (на 20, 20,5 и 24,6 процента) получил право ремонтировать сразу девять объектов - это более 90 километров дорог в четырех районах. В том числе, например, проезд от трассы "Беларусь" к заповеднику "Хмелита". Контракты были заключены в конце мая - начале июня. На протяжении всего сезона компания выполняла работы с нарушением сроков, несмотря на наложенные штрафы, не исполняла письменные предписания по устранению дефектов. К началу ноября на пяти участках из девяти подрядчиком устройство верхнего слоя и укрепление обочин не было начато, на одном из объектов в Сафоновском районе техника вообще не появлялась.

Компания, зарегистрированная в Вязьме, уже участвовала в нацпроекте. В 2019 году "ДСК Логистика" отремонтировала два участка дорог: в Хиславичском и Угранском районах. На этот раз фирма попросту переоценила свои силы. В администрации региона подтвердили, что у подрядчика "возникли сложности с приобретением материалов и наличием технических ресурсов, вследствие чего был сорван график выполнения работ".

Заказчик в лице областного госучреждения "Смоленскавтодор" расторг все три контракта с "ДСК Логистикой" и отремонтировал проблемные участки за счет своих сил и средств. Наибольшие нарекания на тот момент вызывали дороги в Холм-Жирковском и Гагаринском районах. Новый асфальт на участке от Новодугино до Ивино, как выяснили эксперты Народного фронта в ходе выездной проверки, можно было раскрошить рукой. По словам Ярова, из-за наступления холодов и снегопада работы выполнили не в полном объеме, но при благоприятной погоде разметку нанесут, обочины укрепят, дорожные знаки установят.

В департаменте по транспорту и дорожному хозяйству администрации Смоленской области заверили "РГ", что все плановые показатели ремонта выполнены, а ООО "ДСК Логистика" занесено в реестр недобросовестных поставщиков. Сафоновский райсуд признал фирму виновной в неисполнении контракта и наложил штраф на сумму свыше 141 миллиона рублей. Это решение, однако, обжаловано.

- Чтобы не наступать на старые грабли при реализации нацпроекта в 2022 году, мы предлагаем не объединять несколько лотов в одной тендерной документации, чтобы подрядчики брали на себя меньший объем работ. Нужно учесть и резкий рост цен на металлические изделия, битум и другие стройматериалы, - отметил Яров. - Кроме того, следует усилить и контроль над эксплуатацией дорог.

Можно ли сделать высокорентабельным молочное производство

Текст: Элина Труханова

На минувшей неделе проблемы молочной отрасли, а также дополнительные меры ее поддержки обсуждались на совещании в правительстве РФ под руководством вице-премьера Виктории Абрамченко, в Минсельхозе, на XIII съезде Национального союза производителей молока. Такое пристальное внимание к молочке, безусловно, радует представителей этого непростого бизнеса, потому что, с их слов, даже при всех действующих мерах господдержки производство молока остается одним из самых долгоокупаемых и низкорентабельных.

Цены пошли на взлет

По данным Росстата, литр питьевого цельного пастеризованного молока жирностью 2,5-3,2 процента в целом по ЦФО за год подорожал на 5,5 рубля - с 61,53 в январе 2021 года до 67,26 на 14 января 2022-го. В частности, в Ярославской, Владимирской и Тверской областях он подскочил в цене примерно на четыре с половиной рубля - до 54,88; 62,01 и 61,54 соответственно. В Калужской и Тульской областях молоко стало дороже почти на восемь рублей, в Костромской - на шесть с лишним, а в Тамбовской - вообще на 11. То есть калужские и тульские потребители выкладывают сегодня за литр этого продукта больше 66 рублей, костромские - 64 с лишним, а тамбовские - свыше 68. Кстати, тамбовские цены на молоко уступают только московским, а дешевле всего в ЦФО молоко обходится рязанцам, которые покупают его в среднем по 49 рублей за литр (подорожание - на 4,18 рубля).

И хотя в последнее время выросло в цене много что, очевидно, что молочную отрасль ощутимо лихорадит. По мнению специалистов - во многом из-за роста цен на корма, ветеринарные препараты, электроэнергию.

- Подорожало все: солярка, железо, а значит, техника и запчасти, корма и удобрения. Отечественные сельхозтоваропроизводители сегодня вносят в среднем 15 килограммов действующего вещества на гектар пашни, в то время как обоснованная минимальная норма - 65-80 килограммов. А ведь от этого зависят урожаи, в том числе и кормовых культур, - приводит цифры председатель объединения работодателей АПК Ярославской области, гендиректор крупной агрофирмы "Пахма" Сергей Иванов.

Агрофирма обеспечивает свой молочный комплекс кормами в основном сама: здесь сеют пшеницу, ячмень, кукурузу на силос, заготавливают сено. Это выгоднее, чем покупать, но в прошлом году из-за крайне неудачного лета зерновых собрали в три раза меньше, то есть докупать все равно пришлось. Ну а рынок есть рынок. По данным ярославского департамента АПК, после неурожая цены на фуражную пшеницу подскочили на 19,2 процента, на ячмень - на 26,2, шрот соевый - 32,6, шрот подсолнечный - на 55,8. Да, субсидию на корма предприятие получило - 2,8 миллиона рублей, но на нее можно было купить, со слов Сергея Иванова, "две машины жмыхов".

- Сегодня мы в год получаем субсидий в общей сложности 27 миллионов рублей, а налогов за прошлый год заплатили 57 миллионов. О каком развитии может идти речь? - задается вопросом гендиректор "Пахмы". - Мы 2021 год отработали почти в минус. Если бы до того не купили дополнительно 800 голов скота для нового комплекса на 2000 дойных коров и не получили от них молоко, были бы вообще в пролете. Благодаря им хоть как-то ситуацию поправили. Но залезли в долги, 1,1 миллиарда рублей в банке взяли. И вот комплекс еще не введен полностью, года еще не прошло с покупки, а мы уже 36 миллионов банку отдали.

Главное - стабильность

О том, что при снижении рентабельности у этого бизнеса есть только один вариант - наращивать обороты, говорит и гендиректор одного из ведущих сельхозпредприятий Ярославской области "Красный маяк" Василий Финогеев. В марте здесь планируют открыть новый комплекс на 3,6 тысячи дойных коров. Причем все стадо будет сосредоточено в одном здании площадью 44 тысячи "квадратов" - таких больших комплексов под одной крышей в стране еще не было.

- К сожалению, так - наращиванием оборотов при снижении рентабельности - развивается все сельское хозяйство во всем мире. Тренд везде примерно одинаков. Кто-то его нивелирует огромными субсидиями, как Европа (где субсидии в десятки раз больше наших), а кто-то - укрупнением производств, как, например, США, - объясняет Василий Финогеев.

По словам руководителей молокопроизводящих компаний, специфика этого бизнеса в том, что у него очень длинный цикл, связанный с физиологией животных. То есть для выхода новых ферм на производственную мощность (это когда буренка дает максимум молока) требуется примерно 3,5-4 года. Кроме того, необходимо большое капитальное строительство, ведь в погодных условиях центра России одним навесом не обойдешься. Плюс очень дорогие доильные установки, оборудование для навозоудаления, утилизации навоза. Чрезвычайно непростое дело, а рентабельность - в пределах 15 процентов с учетом всех субсидий и госпомощи. Окупаемость такого бизнеса - 12-15 лет. И в этих условиях, говорят производители молока, важнее всего - стабильность поддержки, без частых изменений правил игры. "Мы не претендуем на миллиарды - мы претендуем на стабильность", - объясняют люди, благодаря которым на полках супермаркетов есть молоко, сметана, творог и сыр.

- Молочное животноводство просто не может развиваться на коммерческие кредиты, поэтому государство снижает для нас процентную ставку. Но, например, с начала нового года изменился подход к инвестиционным кредитам: если раньше банкам закрывали напрямую 100 процентов ставки, то сегодня - только 80. Соответственно, проценты для нас подросли. А при нашем длинном производственном цикле незапланированные расходы на каком-то из этапов могут привести к прогибу, сбоям, - говорит гендиректор "Красного маяка". - Поэтому стабильность в вопросах поддержки очень важна. Мое субъективное мнение: период между такими корректировками для молочного животноводства должен составлять не менее пяти лет, чтобы предприятия четко знали, на что могут рассчитывать. А сегодня изменения, к сожалению, могут произойти в любой момент.

Доходы - из отходов

По данным Минэкономразвития РФ, по итогам третьего квартала 2021 года выручка переработчиков молочной продукции выросла на 14 процентов, производителей молока - на 12 процентов, а себестоимость производства - на 17 процентов по сравнению с тем же периодом прошлого года. При этом Минсельхоз РФ в прошлом году предоставил отрасли поддержку в 54 миллиарда рублей.

В целом за прошлый год, например, во Владимирской области - одном из самых молочных российских регионов - рост производства молока обеспечивался в основном за счет увеличения продуктивности животных. Так, по данным областного департамента сельского хозяйства, в прошлом году местные предприятия всех категорий надоили 435 тысяч тонн молока, что больше предыдущего периода на 2,5 процента. Продуктивность при этом достигла 8290 килограммов на одну корову (плюс 3,2 процента), а самообеспеченность региона молоком - фантастических 140 процентов. Успех специалисты объясняют, в частности, высоким уровнем племенной базы: в регионе 24 племенных хозяйства.

В Тверской области надаивают от одной коровы в среднем 5246 килограммов молока, что к уровню 2020 года тоже больше на 4,4 процента, в Ярославской - 7566 (плюс 32 килограмма к 2020 году). Но по объему надоенного молока ярославцы в прошлом году сминусовали, произведя 331,1 тысячи тонн (меньше на 0,9 процента).

Истоки этих минусов, говорят руководители молокопроизводящих хозяйств, в числе прочего - в слабой погектарной поддержке, дороговизне электроэнергии, которая для сельхозбизнеса почему-то выше, чем для промышленников ("Платим по 9,14 рубля за киловатт, в итоге - 30 миллионов в год", - сетует Сергей Иванов), в невозможности без дополнительных затрат использовать навоз в качестве удобрения, а также строить сельхозобъекты на собственных землях, потому что их отнесли к сельскохозяйственным угодьям, где можно только пахать и сеять. Между тем отличной и очень эффективной мерой поддержки для селян могло бы стать одно лишь разумное решение вопроса, связанного с отходами жизнедеятельности КРС.

- Из этих отходов можно получать биогаз, метан: установить оборудование и вырабатывать дешевую тепловую и электрическую энергию для своих нужд, а переработанной биомассой удобрять поля. При этом решалась бы и экологическая проблема, потому что использование биогаза предотвращает выброс метана в атмосферу, - перечисляет очевидные плюсы Василий Финогеев. - Но дело в том, что такие биогазовые установки, построенные на животноводческих комплексах, не подпадают под кредит с субсидированной ставкой. И на землях сельхозназначения их теперь тоже построить нельзя. То есть эта опция для России недоступна.

Между тем, по мнению сельских бизнесменов, смысл поддержки - прежде всего в ее эффективности. Нужна не такая помощь, без которой на следующий день предприятие "сдохнет", а поддержка, помогающая выжить завтра, послезавтра и на много лет вперед. То есть все по тому же известному и проверенному веками принципу "не рыбу дать, а удочку".

Виктория Абрамченко, заместитель председателя правительства РФ:

- Пороговые значения Доктрины производственной безопасности - 90 процентов. Однако, несмотря на рост производства молока и молочной продукции по предварительным итогам 2021 года, самообеспеченность Российской Федерации молоком составляет 84 процента. Отрасли необходим новый инвестиционный цикл: с одной стороны, поддержка новых производств, с другой - сохранение поддержки действующих инвестпроектов.

Людмила Маницкая, председатель совета - директор Молочного союза России:

- Нужно последовательно добиваться снижения себестоимости молока в производстве и переработке. Такая работа ведется нашим союзом в общегосударственных интересах, а государство должно обеспечивать необходимые формы и виды поддержки молочной отрасли как социально значимой.

Лев Лещенко: Эстрада для меня уже не так важна, как раньше

Текст: Андрей Васянин

Лев Лещенко и не думает снижать темп жизни. Проекты - один за другим. Мир вокруг меняется со страшной скоростью. А Лещенко? Не может же он не меняться? К примеру, сегодня в моде рэперы - может, и ему пора петь в стиле рэп? Мы поговорили с мэтром нашей эстрады накануне его 80-летия.

Сегодня самое популярное среди ваших видео в Сети - дуэт с Анной Герман "Эхо любви", у него около 7 миллионов просмотров. Как вам кажется, почему?

Лев Лещенко: "Эхо любви" - песня демократичная и простая для исполнения. И в ней заложено чувство. А вот "Соловьиную рощу" просто так не споешь. Слишком "голосовая", серьезная, требующая внимания.

Но зато новые вещи хорошо идут - и ваше видео "Спокойная ночь" Цоя с оркестром Антона Беляева набрало за миллион, и заводной ремейк "Соловьиной рощи", и "Напиток счастья" активно набирают посещения...

Лев Лещенко: А вот сонет Шекспира "Люблю, но реже говорю об этом" на прекрасную музыку Игоря Крутого лежит на YouTube и не имеет массового зрителя. Как и плод нашей коллаборации с Диной Гариповой, ролик "В душе молодой", где я читаю фрагмент из Маяковского "У меня в душе ни одного седого волоса, и старческой нежности нет в ней!". Залы в восторге, но интернет это не цепляет. Сейчас время "информации в единицу времени", людям задумываться некогда...

Тем не менее минувшей осенью в Главклуб на ваш концерт "Верните мне мой 1977-й" пришло не меньше тысячи поклонников.

Лев Лещенко: Большинство - 35-40-летние, те, кто слушал Лещенко детьми с родителями, кто вырос с песнями нашего поколения, и они слушали, хлопали, мы вместе пели припев "Прощай". А в начале января, когда мы с рэпером Loc-Dog вышли на сцену клуба "Урбан", публика ревела минут пять, пока я ее не успокоил, а когда мы с Сашей исполнили нашу совместную песню "Мы будем жить!" - скандировали, не отпускали. Потому что хороший рэп - это прежде всего хорошие стихи. Оксимирон, Баста, Loc-Dog - в этой субкультуре тоже есть яркие личности.

А как вы с Loc-Dog ом нашли друг друга?

Лев Лещенко: Через общих знакомых в музыкальной среде. Он однажды позвал меня сказать несколько слов в клипе "Взойдет" - там высказывались еще Ёлка и другие ребята. Я сказал о том, что да, все непросто, но надо как-то жить, думать - что-то такое. И из этой фразы у Саши родилась песня "Мы будем жить".

Выходит, теперь и вы стали рэпером. А до ковида еще и арии спокойно пели...

Лев Лещенко: И еще в прошлом году среди других записал и диск, где собрал свои романсы. Я, может быть, единственный сегодня на нашей эстраде певец-кроссовер, пою в самых разных жанрах, от оперы до рок-н-ролла - так мог еще Муслим, а сегодня, пожалуй, только Коля Басков может ответить и за оперную арию, и за эстрадную песню.

Свой юбилей вы отмечаете большим концертом в "Крокус Сити Холле" - "В созвездии Льва".

Лев Лещенко: На сцене будет порядка 170 тонн аппаратуры, световой и звуковой. Я буду как бы улетать в звездное пространство, по сцене будет ездить аппарат Космолев. В первом отделении я спою свою классику - "Притяжение земли", "Городские цветы", "Команду молодости нашей" и другие песни. Во втором - будет такой капустник с друзьями и коллегами, их соберется под 30 человек, впервые на сцену выйдут вокальные ансамбли: трио Павлиашвили-Михайлов-Меладзе с неаполитанской песней, три наши красавицы Алсу-Жасмин-Зара споют арабески...

Вы говорили, что от больших проектов собираетесь постепенно переключаться на что-то более камерное.

Лев Лещенко: Да, я теперь думаю, что с моим зрителем надо разговаривать, причем не только о песнях, но и о жизни, и хочу переформатировать концерты во что-то вроде творческих встреч. Я буду рассказывать о музыке, о жизни, о сегодняшних проблемах, перемежать это песнями, стихами, которых я знаю множество. Например, перед тем как спеть "За того парня", прочесть стих того же Рождественского о человеке маленьком, который, получив автомат маленький, пошел на войну, которая казалось маленькой, и там погиб. А потом мы поговорим: людям, думаю, интересно поделиться, обсудить проблемы, которыми они живут - и а я ведь знаю о них не понаслышке.

Известно, вы опекаете школу-интернат, дом престарелых, помогаете пожилым артистам...

Лев Лещенко: Да, у меня сегодня и культурный фонд, и благотворительный, помогаем людям деньгами, я даю благотворительные концерты... Эстрада - это для меня уже не так серьезно, как раньше: да, это моя эмоциональная подпитка, но я не могу сказать, что я в нее сейчас с головой погружен. Сегодня я пишу и пою просто потому, что мне это нравится.

Россия > СМИ, ИТ > rg.ru, 1 февраля 2022 > № 3958290 Лев Лещенко

"Волки и овцы" в театре Моссовета стали бенефисом Валентины Талызиной

Текст: Ольга Штраус

Валентина Талызина свой день рождения отметила на сцене. Премьерой. В спектакле "Волки и овцы" она блистательно сыграла роль помещицы Мурзавецкой. Режиссер Игорь Яцко поставил этот бестселлер Островского, кажется, специально для Талызиной. Во всяком случае, героиня так точно обжита актрисой, что веришь, будто Островский писал свою Меропию Давыдовну нарочно для Валентины Илларионовны. Комические краски, которыми богат арсенал актрисы, сверкают настолько точными психологическими переливами, что каждую реплику (а они у Мурзавецкой полны бесстыдных парадоксов) воспринимаешь словно откровение: ну да, а как иначе-то?

Постановщики лишь чуть-чуть, деликатно, "подправили" Островского, но вписанные режиссером сцены отнюдь не убивают аромат классики, наоборот! Когда Мурзавецкая вместе с племянником (Андрей Анкудинов) начинают петь романс про отцветшие хризантемы, безмолвный фотограф на авансцене включает свой древний аппарат, и мы видим на заднике фотографии юной, молодой и зрелой Талызиной в разных ролях.

Ну да, пьесе 150 лет. Главной исполнительнице почти вполовину меньше. Но ведь и Мурзавецкая когда-то была юной "овцой", стать опытной "волчицей" ее заставили обстоятельства жизни. И кто знает, что крутится в голове у актера, когда он оживляет придуманный образ?

Длинное начало пьесы - все эти разговоры дворецкого Павлина (Виктор Гордеев) с работниками, которым задолжала Мурзавецкая, - режиссером решительно и весьма остроумно сокращено. Вместо собравшегося люда Павлин обращается к залу, понуждая всех разойтись по домам ("которые почище - останьтесь, остальные - к крыльцу!"). К слову, Павлин вполне оправдывает свое имя: разодет в камзол с какими-то экзотическими перьями, то и дело переходит на французский, всячески щеголяя своим статусом.

Вообще работа художников спектакля Марии Рыбасовой и Виктории Севрюковой достойна самых высоких похвал: в костюмах персонажей вполне угадывается стиль 70-х годов позапрошлого века, но есть еще и масса намеков на иные времена и нравы. Наряды персонажей хочется рассматривать как отдельное произведение искусства.

Главная мысль Островского - о том, как овцы и волки меняются обличьями и с легкостью пожирают друг друга, - достаточно жестока. Однако Игорь Яцко вместо "печальной комедии" явил нам просто комедию: с массой трогательных романсов, которые тут то и дело принимаются петь все, кому не лень, с зажигательными танцами, а главное - с острыми, репризными диалогами. Диалоги эти после спектакля так и хочется найти у Островского и перечитать заново: неужели и впрямь у классика было так все смешно? В сущности, режиссер явил нам искрометную шахматную партию, где все играют против всех и, манипулируя окружающими, в финале сводят счет к результату, устраивающему каждого.

Роскошный эпизод беседы Мурзавецкой с Лыняевым (Александр Бобровский): "И барышни - тоже волки? - Самые опасные! Смотрит лисичкой, все движения так мягки, глазки томные, а чуть зазевался немножко - так в горло и влепится" - становится ключом ко всему спектаклю. Похоже, женские роли здесь вообще выразительнее мужских. И актрисы на сцене с удовольствием демонстрируют нам механику "маленьких женских хитростей". Главная "овца", по замыслу драматурга, богатая молодая вдова Купавина. Но в исполнении Марины Кондратьевой - это такая Рената Литвинова XIX века: жеманная, с ломаными жестами, интонации с придыханием... И кто знает, во что обратится она, когда почует свою силу?

Прелестна сцена в финале: когда все "волки" уже, кажется, обрели свою добычу, Купавина начинает радостно крутиться перед старинным фотоаппаратом, принимая соблазнительные позы. Селфится, по-нашему говоря. Совсем как современные дивы, отхватившие лакомый кусок. Примечательно, что завершилась премьера "капустным" поздравлением имениннице. Мужская часть труппы спела оду во славу Валентины Талызиной на мотив "Гоп-стоп, мы подошли из-за угла" - "Валя, ты много на себя взяла, теперь отчаиваться поздно, все мы здесь не звезды, ты одна на этой сцене..."

И эта шутливая ода прозвучала как необходимый и вполне естественный, очень стильный финал стильного спектакля.

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

В повестке: о ходе реализации инициатив в сферах здравоохранения, образования, социальной помощи, миграции, государственного управления.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы продолжаем серию совещаний по реализации стратегических инициатив социально-экономического развития до 2030 года.

Сегодня мы заслушаем моих заместителей – Татьяну Алексеевну Голикову, Алексея Логвиновича Оверчука и Дмитрия Юрьевича Григоренко. Они представят детальные доклады о том, какие результаты уже есть по курируемым ими проектам, и о дальнейших планах.

Начнём мы с блока инициатив в социальной сфере.

Улучшение качества жизни граждан – это приоритет нашей работы. И конечно, её результат оценивают сами люди.

Мы приступили к выполнению инициативы «Социальное казначейство». Главная задача – создать справедливую адресную систему поддержки граждан, при которой необходимую помощь получают те, кто действительно нуждается, – быстро и необременительно, как это поручил сделать глава государства.

Новый подход начали вводить в прошлом году. Проактивно – без каких-либо заявлений – предоставлялись 11 мер поддержки. Среди них – сертификат на материнский капитал, единовременные выплаты на детей и пенсионерам. И это затронуло 65 миллионов человек.

К 2030 году мы должны перевести все виды помощи – федеральные, региональные, муниципальные – на единый стандарт, чтобы получить их можно было без бумажной волокиты через многофункциональные центры или портал государственных услуг. И конечно, должно сократиться время на их оформление – с нескольких дней до нескольких минут.

Ещё одно важнейшее направление – это сохранение здоровья граждан.

Инициатива «Санитарный щит страны», которая реализуется по решению Президента, стала ответом на пандемию ковида и возможные будущие вызовы. Надо научиться действовать на опережение – прогнозировать риски. При появлении новых инфекций оперативно вводить в оборот вакцины и средства диагностики.

Для этого у нас есть грамотные эпидемиологи, учёные, исследователи. Обеспечим их всем необходимым для работы. И продолжим создавать в регионах России современные инфекционные центры и лаборатории.

Наряду с борьбой с коронавирусом надо продолжить решение и других вопросов в здравоохранении, которые особенно волнуют людей. Здесь прежде всего речь должна идти о первичном звене. Именно оно сегодня столкнулось с огромным вызовом и испытывает колоссальные нагрузки. Врачи помогают большому количеству заболевших, число которых пока увеличивается каждый день.

И уже сейчас надо принимать решения, чтобы получение помощи в поликлиниках – не только в условиях таких серьёзных испытаний, но и в обычной жизни – было более удобным и быстрым для граждан. Важно обеспечить индивидуальный подход к лечению пациентов. Современные технологии должны упростить процедуру записи к врачу, выдачу заключений и рецептов. Необходимо сократить сроки ожидания приёма у специалиста и, конечно, избавить медицинский персонал от бумажной работы и бесконечных отчётов.

Опыт пандемии показал, как важно восстановление после болезни. Поэтому Президент поручил разработать и реализовать программу развития медицинской реабилитации. Сегодня в этой сфере востребованы передовые подходы. В рамках соответствующей инициативы необходимо создать для этого современную инфраструктуру, чтобы пациенты могли пройти медицинскую реабилитацию на всех этапах своего лечения. В ближайшие несколько лет предстоит оснастить свыше 60% медицинских организаций, осуществляющих медицинскую реабилитацию, нужным оборудованием, подготовить профильных специалистов. Такая помощь должна стать действительно доступной для граждан.

Дополнительные возможности и новые инструменты здравоохранению даст развитие медицинской науки. На это направлена ещё одна инициатива. Объединив усилия всех участников – от медицинских образовательных учреждений и учёных до производственных площадок, мы дадим старт передовым научным разработкам, ускорим внедрение в практику самых современных методов лечения, востребованных у людей.

В социальной сфере есть ещё несколько проектов, на которые хочу обратить особое внимание.

В рамках инициативы «Профессионалитет» продолжим повышать качество образования для студентов колледжей, чтобы оно было максимально приближено к потребностям рынка. В таком случае выпускники смогут быстрее найти работу с достойным заработком, а предприятия – решить кадровые вопросы.

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

Совещание о ходе реализации и результатах инициатив социально-экономического развития до 2030 года

В ближайшие два-три года предстоит создать 210 образовательно-производственных кластеров в наиболее востребованных отраслях промышленности. Они объединят колледжи и работодателей. На каждый из них из федерального бюджета направим 100 млн рублей для приобретения современного учебного оборудования и на разработку новых образовательных программ. За счёт внебюджетных источников привлечём почти 4,5 млрд рублей.

Ещё одна инициатива уже хорошо всем знакома – это «Пушкинская карта», которую Правительство ввело по поручению Президента в прошлом году. Используя её, юноши и девушки от 14 до 22 лет могут покупать билеты на выставки, спектакли, концерты, а с сегодняшнего дня – и на показы отечественных фильмов.

При этом мы создаём условия, чтобы люди могли раскрыть и свой собственный творческий потенциал. В рамках инициативы «Придумано в России» формируется система поддержки креативного сектора – от идеи до востребованного продукта и его выхода на международные рынки. Инициатива должна стать драйвером сектора экономики креативных индустрий, который стремительно развивается во всём мире.

Татьяна Алексеевна (обращаясь к Т.Голиковой), Вы курируете все эти восемь инициатив. Расскажите, пожалуйста, подробнее, каких результатов удалось добиться и о дальнейших шагах.

Т.Голикова: Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемые коллеги!

Инициативы социального блока Правительства нацелены на реализацию четырёх национальных целей развития страны – это «Сохранение населения, здоровье и благополучие людей», «Возможности для самореализации и развития талантов», «Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство» и «Цифровая трансформация».

Именно человек – в центре внимания каждой инициативы. Регулярная обратная связь помогает нам своевременно корректировать принимаемые решения.

Два года мир живёт в условиях пандемии. Уже много десятилетий человечество не сталкивалось с таким длительным периодом господства инфекции, приводящим к людским потерям, потерям в экономике, а иногда безальтернативности принимаемых решений. Извлекая опыт, мы разработали и утвердили федеральный проект «Санитарный щит», целью которого является сохранение здоровья человека и защита от инфекционных угроз.

Мероприятия проекта направлены на создание эффективного барьера для эпидемий на трёх рубежах: внутри страны, в ближнем и дальнем зарубежье. Для людей это быстрая, доступная и качественная диагностика инфекций, комфортный санитарный контроль на границе, возможность жить, учиться, работать и путешествовать без ограничений.

В 2021 году разработали семь тестов для диагностики пяти инфекций за 60 минут, четыре уже внедрены в производство, два – в стадии внедрения; обеспечили функционирование 14 центров секвенирования и оборудовали восемь новых; создали первую национальную цифровую платформу данных по секвенированию; укрепили 15 центров ПЦР-диагностики, увеличив мощность лабораторий в два раза – это позволило сократить время исследований и обеспечить быструю передачу результатов на «Госуслуги» (24 миллиона граждан уже воспользовались этим); разработали правила функционирования отраслей в условиях эпидемии.

В 2022 году продолжим эту работу и расширим сеть для изучения опасных инфекций в других регионах мира, чтобы лучше и быстрее прогнозировать ситуацию; подготовим четыре платформы для быстрого создания безопасных и эффективных вакцин от новых инфекций.

К 2024 году 80% населения смогут сделать тест на инфекции в течение 24 часов; внедрим быстрые тесты на 43 инфекции, ускорив оказание помощи.

Пандемия легла тяжёлым бременем на систему здравоохранения страны, поэтому, не отменяя наших планов по нацпроекту «Здравоохранение», программам модернизации первичного звена, усилим три дополнительных направления, о которых Вы уже сказали.

Первый – это создание единого цифрового контура в здравоохранении, целью которого является внедрение современной цифровой инфраструктуры, позволяющей приблизить медицинскую помощь к человеку. Уже в 2021 году 31 миллион наших граждан воспользовался цифровыми сервисами в личном кабинете «Моё здоровье». Самыми востребованными стали «Запись к врачу» и «Вызов врача на дом» через портал госуслуг, и этим сервисом воспользовалось 17 миллионов человек, что в шесть раз больше, чем в 2019 году.

Второй по популярности сервис – «Информирование об оказанной медицинской помощи». Им воспользовались уже 4 миллиона человек, а 19 миллионов могут получить свои медицинские документы на портале госуслуг.

Мы благодарим наших граждан, которые помогают контролировать безопасность вакцинации, заполняя дневники самонаблюдения на «Госуслугах». Это почти 14,5 миллиона человек. В 2022 году в личном кабинете «Моё здоровье» запустим новые сервисы. Граждане, имеющие право на льготное лекарственное обеспечение, смогут получить информацию о выписанных и отпущенных лекарственных препаратах, а те, кто проходит медико-социальную экспертизу, – отслеживать статус подготовки своих документов в медицинской организации и рассмотрение их в бюро МСЭ. Результаты экспертизы также поступят на «Госуслуги».

К 2024 году цифровые сервисы должны стать доступны каждому гражданину в проактивном формате. Например, для получения водительского удостоверения, разрешения на работу или получения инвалидности не нужно будет несколько раз сдавать одни и те же анализы, повторно проходить обследования у разных специалистов. Большинство сведений будет обновляться в автоматическом режиме при прохождении диспансеризации. Почти 40 миллионов хронических пациентов после прохождения обследований смогут продлевать рецепты, не выходя из дома. Дистанционное оформление справок и выписок поможет сэкономить время наших граждан, исключив почти 300 миллионов ненужных визитов.

Второй проект – это обязательная для восстановления здоровья медицинская реабилитация. Её развитие – это вклад в восстановление здоровья наших граждан, в увеличение продолжительности жизни. Сегодня это важно и необходимо для пациентов с заболеваниями нервной, сердечно-сосудистой системы, перенёсших оперативное лечение, химио- и лучевую терапию, пациентов, перенёсших ковид.

В 2021 году совместно с ведущими специалистами определена новая целевая модель медицинской реабилитации, проведён текущий аудит состояния системы.

С 2022 года начнётся планомерное развитие инфраструктуры и реабилитации и повышение охвата нуждающихся в ней граждан за счёт внедрения и тиражирования высокотехнологичных методов.

К 2024 году, как Вы уже отметили, современным реабилитационным оборудованием будет дооснащено и оснащено не менее 60% медицинских организаций, удвоен до более чем миллиона человек охват граждан, получающих медицинскую реабилитацию, получит развитие её амбулаторный этап. Гражданам будет предоставлена необходимая информация о возможностях медицинской реабилитации в удобной форме через личный кабинет «Моё здоровье» на «Госуслугах».

Третий проект – это «Медицинская наука для человека». Целью является повышение отдачи научных исследований, их доступность для пациентов, включая современные лекарственные препараты, медицинские изделия, методы и способы предотвращения заболеваний и их лечения.

В 2021 году отобрано 11 проектов по клиническим исследованиям лекарственных препаратов для их реализации в 2022 году. Доказательства их безопасности и эффективности позволят ввести в практику современные вакцины, в том числе от гриппа и туберкулёза, расширить арсенал противоопухолевых препаратов, помочь в борьбе с сердечно-сосудистыми заболеваниями и управлять факторами риска их возникновения.

Наша главная задача – доведение исследовательских проектов до реальных продуктов и их внедрение в практику, в том числе за счёт четырёх создаваемых опытных производств, позволяющих сократить путь к внедрению.

Следующий блок проектов направлен на доступность социальных услуг для граждан и помощь в профессиональном определении.

Уже два года мы работаем над совершенствованием предоставления мер соцподдержки. С 2022 года реализуется проект «Социальное казначейство», целью которого является повышение адресности мер поддержки, доступность и быстрота их получения. Адресные выплаты с оценкой нуждаемости теперь будут осуществляться на основании одного заявления в электронном виде. В 2021 году так назначались пособия беременным женщинам, выплаты на детей от трёх до семи лет. В 2022 году на принципы «Социального казначейства» будут переведены все федеральные меры поддержки семей с детьми, инвалидов и пожилых граждан; продолжат существенно меняться процедуры установления инвалидности. В 2021 году начато применение заочного и обезличенного освидетельствования. Результаты медико-социальной экспертизы и программы реабилитации оформляются в электронном виде. К 2024-му инвалидность будет устанавливаться без запроса документов от человека.

Для того чтобы граждане знали о полагающейся им поддержке и о том, как ее получить, в 2021 году начато проактивное информирование по жизненным событиям.

При рождении ребёнка родителей уведомляют о возможности получить детские пособия и льготы с привязкой к региону его проживания. К 2024 году почти 80 миллионов граждан будут получать меры соцподдержки по одному предзаполненному заявлению на портале госуслуг или вообще без него.

На профессиональное определение гражданина нацелены проекты «Профессионалитет» и «Придумано в России». Учитывая значительный рост поступающих в колледжи за последние годы, в рамках проекта «Профессионалитет» будет выстроена новая система подготовки кадров.

Реализация проекта предоставит студентам возможность обучаться в колледжах, соответствующих современным требованиям, у педагогов и мастеров, владеющих актуальными навыками, сократятся сроки обучения, студенты смогут получать навыки и компетенции, необходимые для будущего работодателя, а преобладающая часть образовательных программ будет уделена практической подготовке.

Предприятия как заказчики кадров получат 350 тысяч квалифицированных работников, подготовленных под запрос отрасли, владеющих актуальными практическими навыками, готовых практически сразу приступить к работе.

Реализация новой модели СПО обеспечит кадровую потребность экономики. Пилотными отраслями уже стали крупнейшие работодатели в атомной, металлургической, химической, лёгкой промышленности, сельском хозяйстве, железнодорожном транспорте, фармацевтике и машиностроении.

На поддержку творческого предпринимательства нацелен проект «Придумано в России». В рамках проекта желающие смогут получить знания в школах креативных индустрий. В них научат создавать проекты на стыке искусства и цифровых технологий в студиях по направлениям: кино, анимация, звукорежиссура, фото, видео, дизайн.

Сегодня первые 500 человек обучаются в таких школах в Кемерове, Владивостоке, Калининграде. До конца 2022 года откроются ещё 32 школы, а к 2024-му школы креативных индустрий появятся во всех регионах страны.

Изготовить пробный экземпляр своего продукта можно будет в центрах прототипирования. Центры создаются на базе творческих вузов. Здесь каждый получит доступ к оборудованию и под кураторством профессионалов изготовит малые партии товаров.

Для создания собственного производства важно найти единомышленников, и в этом помогут модельные библиотеки, где создаются точки концентрации талантов «Гений места» и можно получить консультации по ведению бизнеса.

Для быстрого доступа к информации о творческих индустриях создаётся цифровая платформа «Культурная карта 360». К 2024 году более 8 тысяч творческих предпринимателей освоят креативные навыки, более 10 тысяч креативных команд создадут свои первые проекты.

И, наконец, уже хорошо известный и зарекомендовавший себя проект «Пушкинская карта», призванный поддержать интерес нашей молодёжи к культуре и дать ребятам в возрасте от 14 до 22 лет возможность приобрести билеты в театры, музеи, концертные залы при непосредственной поддержке государства.

Каждый участник программы получил из бюджета в 2021 году 3 тыс., в этом году 5 тыс. рублей. За первые четыре месяца «пилота» куплено более 3 млн билетов, а в «Афише» размещено 46 тыс. пушкинских мероприятий.

Наибольшим спросом у ребят пользуются спектакли и концерты. В 2022 году количество организаций культуры, участвующих в программе, увеличилось с 4 тыс. до 5 тыс. Ожидаем, что предложение мероприятий возрастёт до 75 тыс.

Как Вы уже отметили, Михаил Владимирович, по инициативе Президента с сегодняшнего дня по «Пушкинской карте» можно пойти в кино на российские фильмы, и на данный момент билеты приобретены более чем на 200 тыс. рублей, в 2022 году билеты можно будет купить на 32 премьеры, а также на ретроспективные показы классики.

К программе уже подключилось 300 кинотеатров. В течение трёх лет их станет в пять раз больше. Важно, что каждый третий находится в сельской местности.

«Пушкинская карта» работает и показывает результат. Молодёжь готова идти на культурные мероприятия, голосуя рублём за лучшие из них.

М.Мишустин: Спасибо, Татьяна Алексеевна.

Как я уже сказал, это те направления, которые имеют самое большое значение для граждан, потому что прямо влияют на жизнь в стране, на её качество. Поэтому, конечно, надо отслеживать обратную связь с людьми, их оценку принимаемых решений. Об этом неоднократно говорил Президент. В реализации инициатив в социальной сфере мнение граждан должно быть безусловным ориентиром.

Ещё одна существенная задача – это привлечение в Россию из-за рубежа квалифицированных кадров и талантливых молодых людей, которые, получив у нас образование, останутся здесь работать. Это особенно важно для развития экономики страны, продвижения наших интересов на постсоветском пространстве.

Необходимо создать гибкий и оперативный инструментарий, который поможет заинтересовать молодёжь в обучении в России, обеспечить условия для притока из-за рубежа высококлассных специалистов, инвесторов и стартапов. Нужно сформировать и единую систему управления миграционными процессами, чтобы чётко понимать, как они влияют на социально-экономическое положение дел в стране, какова потребность в трудовых ресурсах.

На решение этих вопросов нацелена инициатива «Россия – привлекательная для учёбы и работы страна». Она, в частности, предполагает внедрение грантовой поддержки для талантливых иностранных студентов.

Алексей Логвинович (обращаясь к А.Оверчуку), пожалуйста, расскажите подробнее, как реализуется эта инициатива, какие есть достижения на этом направлении.

А.Оверчук: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, проект «Россия – привлекательная для учёбы и работы страна» направлен на качественное улучшение притока людей в нашу страну, повышение интереса к русскому языку и российской системе образования, упрощение доступа к государственным сервисам в области миграции, а также улучшение восприятия России в мире как страны, удобной для учёбы и работы.

Проект реализуется по трём основным направлениям: качественная образовательная миграция, бизнес-миграция, а также формирование потока востребованной трудовой миграции. Коротко остановлюсь на каждом из них.

В рамках образовательной миграции к ключевым задачам относим поддержку талантливых иностранных студентов, обучающихся в России, стимулируя их к применению полученных знаний с пользой для экономики нашей страны.

Русский язык является цементирующим элементом и общим языком стран и народов на постсоветском пространстве. Однако число носителей нашего языка сейчас сокращается, поэтому проект прежде всего нацелен на поддержание изучения русского языка и увеличение числа российских педагогов, работающих за рубежом.

В бизнес-миграции мы запускаем программы привлечения и закрепления в России высококвалифицированных специалистов и инвесторов, разрабатываем механизмы выявления иностранных стартапов и их переезда в Россию.

Ключевая задача при формировании качественного притока людей в страну – создание простых и понятных правил для работы в России.

На базе принципов сервисности и клиентоориентированности будет проведена цифровая трансформация взаимодействия между человеком, решившим приехать в нашу страну, и государством.

Федеральный проект реализуется с текущего года. Однако в 2021 году уже была проведена подготовительная работа, отработаны нормативная и организационная части.

В нашей стране уже существует ряд программ поддержки талантливых российских студентов. Вместе с тем очень хорошо известно, что в мире идёт конкуренция за привлечение талантов.

При этом успешно обучающиеся в России иностранные студенты, если и хотели продолжить работать в нашей стране, до сих пор не имели государственной поддержки. Мы их готовим, а они часто уезжают в другие страны. Поэтому планируем, что ежегодно не менее 8,5 тысячи талантливых иностранных студентов станут получателями дополнительных выплат.

Ожидаем, что к 2024 году не менее 20 тысяч ответственных и добросовестных слушателей наших вузов останутся в России. Для этого уже разработан порядок реализации программы поддержки талантливых иностранных студентов, обучающихся в наших вузах.

Разработана также программа предоставления упрощённого вида на жительство для иностранных инвесторов, кадров высокой квалификации и членов их семей. В рамках регулирования трудовой миграции сформированы общие подходы к единой системе планирования, учёта и управления миграционными процессами.

Согласовано техническое задание для запуска раздела ЕПГУ для иностранцев. Уже в этом году запускаем 18 электронных сервисов. Проведена работа по созданию международной платформы трудоустройства. Совместно с Евразийским банком развития создана ранняя версия мобильного приложения с минимальным набором сервисов «Работа в ЕАЭС». По мере развития приложения будем насыщать его новыми сервисами.

Разработаны подходы к переводу части миграционных процедур за рубеж, и к 2024 году планируем запустить три центра миграционной поддержки – в Узбекистане, Таджикистане и Киргизии.

Проведённая подготовительная работа и последующая реализация проекта позволят увеличить к 2030 году на треть количество людей, желающих работать в России.

Привлечение в экономику страны талантливых, трудолюбивых и ответственных слушателей вузов, инвесторов, а также востребованных трудовых ресурсов позволит сформировать лучшие условия для дополнительного прироста ВВП нашей страны.

Инициатива внесёт очевидный вклад в экономику Российской Федерации и будет способствовать восприятию России в мире как страны, привлекательной для учёбы и работы.

М.Мишустин: Спасибо, Алексей Логвинович.

Вовлечением в национальную экономику перспективных специалистов занимаются все страны, которые заботятся о своём развитии. Конечно, Россия не исключение. И уверен, что реализация этой инициативы позволит решить такую задачу.

Ещё об одной инициативе, её курирует Дмитрий Юрьевич Григоренко, она затрагивает практически все сферы государственного управления на каждом его уровне, – это «Государство для граждан». Или, как ещё называют это направление, «Клиентоцентричность».

Успех и качество работы государства в значительной мере определяются степенью доверия граждан и экспертного бизнес-сообщества к действиям властей, а также тем, насколько легко и понятно их взаимодействие, отвечает ли оно ожиданиям людей. И эта стратегическая инициатива как раз направлена на то, чтобы сосредоточить работу государственных органов вокруг интересов конкретного человека, сделать ведомства более внимательными к его запросам, будь то пенсионер, врач, учитель, работник предприятия или предприниматель.

Современные технологии позволили вывести взаимодействие граждан и государства на качественно новый уровень – оно постепенно уходит в онлайн. Сегодня граждане могут получить новую, необходимую для них информацию и решать многие жизненные вопросы проактивно. Государство для граждан – это в первую очередь новая культура государственного управления.

Дмитрий Юрьевич (обращаясь к Д.Григоренко), пожалуйста, расскажите более подробно, что сделано в рамках инициативы и какие задачи предстоит ещё решить.

Д.Григоренко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Действительно, «Клиентоцентричность» – это инициатива, которая устанавливает принципиально новый подход к оказанию государственных услуг и выполнению государственных функций.

Инициатива направлена на формирование клиентоцентричной культуры и изменение процессов как межведомственного взаимодействия, так и взаимодействия государственных органов со всеми категориями граждан и бизнеса по различным направлениям.

Важной особенностью инициативы является её всеобъемлющий характер, и её ключевая роль состоит в сквозной интеграции всех стратегических инициатив Правительства Российской Федерации.

Проект реализуется по пяти направлениям.

Первое направление – это правила и стандарты. Необходимо создание правил клиентоцентричности, определение стандартов взаимодействия государства с гражданами и организациями и внедрение этих правил в деятельность органов власти как на федеральном, так и на региональном уровнях.

Второе направление – это профиль клиента и реестр жизненных ситуаций. Необходимо агрегировать и сегментировать информацию о получателях услуг для обеспечения их потребности на основании их индивидуального профилирования, а услуги оказывать не по отдельности, а по принципу возникновения жизненных ситуаций. Ведь, как мы знаем, разные категории граждан оценивают качество услуг по разным способам их получения: кому-то нравится ходить или пользоваться услугами на нашем портале госуслуг в цифровом виде, а кто-то ходит в МФЦ и считает, что там услугу получить удобнее.

Третье – это обратная связь. Это, пожалуй, самый важный и ключевой элемент проекта. Необходимо, чтобы обратная связь поступала на всех этапах оказания услуги или выполнения государственной функции – от постановки задачи до её реализации. Система обратной связи определяет необходимость внесения тех или иных коррективов, что, безусловно, способствует улучшению сервисов и повышению качества услуги.

Четвёртое направление – это лаборатории пользовательского тестирования. Мы создаём сеть лабораторий, которые позволят проводить оценку государственных услуг и функций на предмет их удобства для граждан и бизнеса.

И пятое, последнее направление – это кадровая платформа и культура. Это разработка среды кадрового развития и реализация систем отбора, адаптации, мотивации и развития кадров, а также формирование новой культуры, в том числе и через обучение госслужащих пониманию как ценностей, так и инструментов клиентоцентричности.

Проект стартовал фактически в августе после защиты в Координационном центре Правительства. Что сделано за полгода? Во-первых, разработаны правила и стандарты клиентоцентричности, на основе которых должна строиться коммуникация государства с гражданами и бизнесом.

Созданы концепции и проектные решения информационной системы, которая включает в себя профиль клиента, категории клиента, а также реестр жизненных ситуаций и мониторинг качества услуг, включая систему обратной связи.

В конце прошлого года запущены две лаборатории пользовательского тестирования. Проведены первые испытания, созданы интерактивные макеты сервисов. Подчеркну актуальность темы тестирования и вообще востребованности лаборатории. Мы буквально за две недели получили более 30 различных запросов от федеральных органов исполнительной власти, а также от субъектов Российской Федерации на тестирование и редизайн существующих услуг и функций. Также у нас определены заместители руководителей федеральных органов исполнительной власти, ответственные за внедрение принципов клиентоцентричности в каждом органе исполнительной власти.

27 декабря стартовал пилотный проект, его участниками стали шесть федеральных органов исполнительной власти – Минэк, Минфин, Минцифры, Минтруд, ФНС, Росимущество, а также три субъекта Российской Федерации – Московская, Липецкая и Тульская области.

В этих субъектах и в этих федеральных органах исполнительной власти мы в рамках пилотного проекта в первую очередь внедряем принципы клиентоцентричности, тестируем услуги и проводим обучение заместителей руководителей, отвечающих за клиентоцентричность.

Что планируется? Мы планируем, во-первых, внедрить стандарты и правила во всех федеральных органах исполнительной власти. Также в ближайших планах обеспечение максимального тестирования госуслуг и сервисов в сети лабораторий на предмет простоты, доступности и удобства использования сервисов.

Следующее – это продолжение и расширение использования системы обратной связи. Подчеркну, что система обратной связи используется не только в рамках проекта клиентоцентричности, но и по всем нашим проектам. И поэтапный переход от оказания услуги к жизненным ситуациям.

Мы понимаем, что клиентоцентричность – это большой, амбициозный проект. И основная задача этого проекта – изменение подходов оказания государственных услуг и выполнения государственных функций в сторону достижения результата глазами гражданина. И при таком подходе, безусловно, показателем эффективности является не идеально оказанная услуга, а решение проблемы и вопроса человека в соответствии с его конкретной жизненной ситуацией и в максимальной удобной именно этому конкретному человеку форме.

Проект клиентоцентричности не является самостоятельным, он устанавливает правила и стандарты не только для остальных стратегических инициатив, но и для всех государственных проектов. Система обратной связи, основанная на агрегации имеющихся каналов, становится ключевым источником оценки всех проектов, реализуемых органами власти.

М.Мишустин: Спасибо, Дмитрий Юрьевич.

Мы как раз сегодня, когда обсуждали с Татьяной Алексеевной Голиковой здравоохранение и социальные инициативы, отметили, что очень важно отслеживать обратную связь с гражданами, ориентироваться на их оценку принимаемых решений, а в вашем случае при реализации инициативы «Государство для граждан» – это ключевая задача. И мы должны чётко понимать, как отвечать запросам людей быстро и максимально эффективно.

Повторю ещё раз: именно у граждан надо спрашивать о том, насколько удобны и полезны услуги и сервисы, которые мы для них создаём, соответствуют ли они их ожиданиям, решают ли их вопросы. Это самое главное при решении проблем, с которыми люди сталкиваются в повседневной жизни.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 1 февраля 2022 > № 3958284 Михаил Мишустин

Пресс-конференция по итогам российско-венгерских переговоров

В.Путин: Уважаемый господин Премьер-министр! Дамы и господа!

Мы очень рады приветствовать в Москве и принимать Премьер-министра Венгрии господина Орбана.

Наши переговоры с Премьер-министром прошли в традиционной для российско-венгерских отношений конструктивной и деловой атмосфере. Надо сказать, что мы обсудили практически все вопросы, которые хотели. Встреча продолжалась почти пять часов.

Подробно обсудили весь комплекс вопросов двустороннего взаимодействия. Подвели итоги реализации договорённостей, достигнутых в ходе нашего визита в Будапешт в 2019 году. Наметили новые обширные планы совместной работы на перспективу. Конечно же, рассмотрели и ряд актуальных международных и региональных проблем.

Подчеркну, Венгрия является важным партнёром России в Европе. Несмотря на сложную ситуацию, связанную с пандемией коронавируса, взаимная торговля по итогам 11 месяцев прошлого года выросла на 30 процентов – до 5,5 миллиарда долларов. Встречные инвестиции составляют почти миллиард долларов.

С хорошей отдачей работает Российско-венгерская межправкомиссия по экономическому сотрудничеству. В ходе её очередного, 14-го заседания в ноябре в Обнинске предметно обсуждены новые взаимовыгодные проекты в самых разных областях.

Особое место в российско-венгерском экономическом партнёрстве традиционно занимает энергетика. Россия многие годы бесперебойно снабжает Венгрию топливом, обеспечивая порядка 55 процентов венгерского потребления нефти и свыше 80 процентов – газа.

Поставки российского природного газа в Венгрию осуществляются по долгосрочным контрактам, которые были перезаключены в прошлом году и рассчитаны на период до 2036 года. Таким образом, венгерские потребители имеют возможность покупать газ по ценам ниже рыночных, спотовых, которые в последнее время существенно выросли в Европе.

Важно и то, что через венгерскую территорию проходят традиционные магистрали, по которым российский газ поступает далее в Западную Европу, и Венгрия неизменно подтверждает репутацию надёжного партнёра в вопросах транзита российского топлива. И мы, естественно, готовы к наращиванию взаимовыгодного сотрудничества в этой сфере, в том числе с учётом роли газа как наиболее чистого и экологичного топлива в переходный период к «зелёной» энергетике.

Отмечу, что венгерский концерн MOL участвует в освоении российских нефтяных месторождений в Оренбургской области, где ежегодно добывается порядка 500 тысяч тонн нефти. Кроме того, в прошлом году MOL и «Татнефть» приступили к строительству в Нижнекамске современного высокотехнологичного завода по производству битума.

Россия и Венгрия реализуют крупный стратегический проект в сфере атомной энергетики. «Росатом» возводит два новых энергоблока на венгерской АЭС «Пакш», что позволит увеличить мощность этой электростанции более чем вдвое – до 4400 мегаватт.

Обсуждалось сотрудничество в области промышленной кооперации, в частности важный российско-венгерский проект по производству и поставкам железнодорожных вагонов в третьи страны, в Египет прежде всего. По состоянию на начало текущего года египетские железные дороги уже получили 600 новых, современных и комфортабельных вагонов. Ещё согласно контракту предстоит поставить 700 вагонов. Это загрузка наших предприятий, обеспечение работой, достойной заработной платой наших людей.

Мы с Премьер-министром Орбаном затронули также вопросы налаживания грузоперевозок из Китая через Россию в Венгрию, страны Южной Европы и Балкан. Рассчитываем, что совместное предприятие в этой сфере, о создании которого договорились наши страны, заработает уже в первом полугодии нынешнего года.

Россия и Венгрия плотно взаимодействуют в области медицины и производства лекарств, по-партнёрски сотрудничают в борьбе с коронавирусной инфекцией.

Как известно, Венгрия первой в Европе одобрила и стала применять российскую вакцину «Спутник V», а также признала российские сертификаты о вакцинации. В прошлом году в Венгрию поставлено два миллиона доз этого препарата, а в планах – локализация его производства на венгерской территории.

Кроме того, прорабатывается вопрос о поставке вакцины «Спутник Лайт», которая может быть использована в качестве бустера для вакцин других, зарубежных производителей.

В числе других примеров успешного российско-венгерского взаимодействия в медицине отмечу участие холдинга «Гедеон Рихтер» в модернизации фармацевтического комбината в Егорьевске. Кроме того, вместе с венгерскими партнёрами в Обнинске построен завод, который производит высокотехнологичные имплантаты и эндопротезы.

В ходе переговоров, разумеется, уделили внимание и тематике гуманитарного взаимодействия. Действует программа сотрудничества в области культуры на период до 2024 года. В прошлом году с успехом прошли Дни российской духовной культуры в Венгрии. Между нашими странами активно осуществляются обмены по линии научных и академических сообществ, проводятся выставки, концерты, другие культурные мероприятия. Венгерские студенты учатся в российских вузах, в том числе и на бюджетной основе.

Хотел бы особо поблагодарить венгерскую сторону за высказанную поддержку заявки Москвы на проведение Всемирной универсальной выставки «ЭКСПО-2030». Как известно, наша страна уже на протяжении 170 лет является неизменным участником международного выставочного движения, была представлена на первой «ЭКСПО» в Лондоне в 1851 году, однако ещё никогда не проводила всемирную выставку на своей территории. И очень рассчитываем, что такая возможность будет предоставлена Москве – одному из наиболее динамично развивающихся мегаполисов, общепризнанному лидеру по внедрению в городскую среду цифровых, экологических и других инновационных технологий.

При рассмотрении международной проблематики затрагивалось нынешнее положение дел в отношениях между Россией и Евросоюзом.

Естественно, обсуждался вопрос, связанный с урегулированием и украинского конфликта, ситуация на Украине в целом, в том числе в сфере прав человека, нарушение которых приобрело там системный характер. Венгерские партнёры, как мы знаем, предпринимают энергичные попытки, для того чтобы эту проблему тоже решать.

Мы также провели обстоятельный обмен мнениями по поводу российских предложений США и НАТО о предоставлении России долгосрочных юридических гарантий безопасности. Отметим, что внимательно анализируем полученные 26 января от США и НАТО письменные ответы, но уже сейчас понятно, я проинформировал об этом господина Премьер-министра, что принципиальные российские озабоченности оказались проигнорированы. Мы не увидели адекватного учёта трёх наших ключевых требований, касающихся недопущения расширения НАТО, отказа от размещения ударных систем вооружений вблизи российских границ, а также возврата военной инфраструктуры блока в Европе к состоянию 1997 года, когда был подписан Основополагающий акт Россия–НАТО.

При этом, игнорируя наши озабоченности, США и НАТО в целом ссылаются на право государств свободно выбирать способы обеспечения своей безопасности. Но дело не только в том, чтобы кому-то предоставить право свободно выбирать способ обеспечения своей безопасности. Это ведь только одна часть известной формулы неделимости безопасности. Вторая неотъемлемая часть говорит о том, что нельзя допускать укрепления чьей бы то ни было безопасности за счёт безопасности других государств.

В заключение хотел бы выразить признательность господину Орбану за продуктивную совместную работу. Уверен, что итоги наших переговоров послужат дальнейшему укреплению российско-венгерского многопланового партнёрства.

Благодарю вас за внимание.

В.Орбан (как переведено): Благодарю Вас, уважаемый господин Президент.

Добрый день, здравствуйте!

Хочу поблагодарить Вас, господин Путин, за возможность вести переговоры с Вами сегодня.

Из-за вируса мы встретились в необычном формате – я никогда в жизни ещё не сидел за таким длинным столом. Но тем не менее, несмотря на расстояние, я очень доволен тем, что мы так долго и так подробно смогли с Вами обсудить все актуальные вопросы.

Мы с Вами уже сотрудничаем 13 лет, а сегодня встречаемся уже в двенадцатый раз. Из-за геополитических событий в мире не будет преувеличением сказать, что нынешняя встреча является самой важной.

Мой визит является миротворческим, потому что я смог рассказать о том, что Европейский союз – единый. Это означает, что нет ни одного руководителя в Европейском союзе, который бы хотел, чтобы разразился конфликт с Российской Федерацией. Это особенно важно и для нас, в Средней Европе.

Я смог рассказать, как мы интерпретируем историю. Когда между Западом и Востоком создавался конфликт, мы всегда оставались в проигрыше. Длинные годы «холодной войны» для Венгрии принесли горе и страдания. Поэтому мы, венгры, и другие народы Средней Европы заинтересованы в том, чтобы снизить напряжение между Западом и Востоком и сделать всё возможное для предотвращения «холодной войны» и снижения давления и напряжения. В данной ситуации, чтобы этого не произошло, требуется диалог и переговоры.

Я приветствую диалог между Россией и нашими западными союзниками. Я сказал Вам и всегда говорю нашим союзникам о том, насколько важно продолжить эти переговоры, этот диалог и как важно применить все возможные инструменты дипломатии, чтобы решить конфликт и [снизить] напряжение.

Что мы можем предложить? Мы можем предложить «венгерскую модель».

Существует в политике «венгерская модель»: мы являемся членами НАТО и Европейского союза, тем не менее мы можем поддерживать отличные отношения с Россией. Это возможно. Что для этого требуется? Взаимное уважение. Венгрия всегда получала от Президента Путина уважение, и это уважение мы также проявляем в сторону Российской Федерации и Президента Путина.

Хоть прошлый год и оказался трудным из-за пандемии, тем не менее прошедший год был самым успешным в двусторонних отношениях наших стран, потому что с помощью нашего сотрудничества мы смогли решить крупные проблемы, преодолеть трудности.

Во-первых, мы нуждались в вакцине в нашей борьбе с пандемией, и благодаря Вашему решению 900 тысяч человек в Венгрии смогли получить российскую вакцину.

Второй важный вопрос – вопрос, касающийся энергообеспечения. Благодаря Вам, господин Президент, мы смогли продлить долгосрочный договор о поставке газа из России. Как оказалось, действительно, долгосрочные соглашения обладают большой значимостью, как мы об этом говорили, и мы планируем ещё увеличить годовую поставку газа на один миллиард кубических метров. Мы будем вести переговоры по этому поводу в будущем.

В Венгрии вскоре будет построен завод, который будет производить разные виды вакцин, например, вакцину «Спутник V». Я надеюсь, что в скором будущем мы сможем об этом договориться и приступить к производству.

Что касается строительства атомной электростанции, то мы вскоре надеемся получить последнюю лицензию, что означает, что процесс автоматически перейдёт во вторую фазу, то есть в фазу сооружения. Это будет большим достижением для нашей страны, так как мы хотим создать энергонезависимость страны и хотим это сделать наиболее климатически нейтральным путём.

В рамках венгерско-российского сотрудничества мы смогли учредить совместную железнодорожную компанию. Созданный новый интермодальный терминал играет очень важную роль в поставке грузов с Востока, со стороны Китая, в Западную Европу. Эта совместная железнодорожная компания будет играть очень важную роль в предоставлении такой возможности.

Также говорили о том, чтобы мы смогли начать новое авиасообщение между нашими странами. Мы думаем, что, если будет открыто новое авиасообщение, тогда и больше российских туристов смогут приезжать к нам в страну. Из двух городов – из Екатеринбурга и Калининграда – также можно будет непосредственно приехать в Будапешт. По этому поводу мы также получили здесь обещание на будущие переговоры.

Позвольте мне поблагодарить Вас за наши сегодняшние переговоры. Мы надеемся, что и в будущем сможем так же успешно проводить наше совместное сотрудничество.

Большое спасибо за возможность, господин Президент.

Вопрос (как переведено): Здравствуйте!

Вопрос относится к вам обоим. Скажите, пожалуйста, насколько после сегодняшних переговоров вы смогли увеличить и улучшить безопасность энергоснабжения?

Спасибо большое.

В.Путин: Господин Премьер-министр поставил ряд вопросов о расширении нашего сотрудничества. Это касается энергетики, причём разных её аспектов: и поставки углеводородов, имею в виду объёмы поставляемого газа, это касается атомной энергетики, это касается логистики, сферы транспорта, промышленного производства и сельского хозяйства.

Прямо в ходе переговоров с господином Премьер-министром я связался со своими коллегами в Правительстве и с некоторыми руководителями отдельных крупнейших российских компаний. Практически на все поставленные Премьер-министром вопросы получен положительный ответ.

Это касается и увеличения поставок газа. Нужно действительно сейчас внимательно посмотреть на баланс самой Российской Федерации после прохождения осенне-зимнего периода, но в поставках большего на один миллиард объёма газа – это для нас не думаю, что будет какой-то большой проблемой.

Мы понимаем вопросы, которые поставлены Премьер-министром. Объёмы газа в ПХГ Европы где-то сократились примерно до 40 процентов физических объёмов, и на следующий год будут проблемы, наверное, возникать у наших партнёров в Европе. У Венгрии не будут, потому что мы дополнительные объёмы согласуем. Окончательное решение будет принято хозяйствующими субъектами где-то, я думаю, в начале апреля. В целом [вопрос] согласован.

То же самое касается, скажем, обхода Будапешта. Господин Премьер-министр вопрос поставил. Я думаю, что мы решим вопрос. Он пока не знает – пока я шёл сюда, я дополнительную информацию получил от ОАО «РЖД». Это касается дополнительного финансирования за счёт кредитной линии. Два миллиарда долларов – это возможный объём для такого проекта, и обход Будапешта можно будет сделать. Это касается работы в сфере атомной энергетики, обучения специалистов, решения некоторых вопросов производства ядерного топлива и так далее.

Я полностью согласен с господином Премьер-министром, наша совместная работа сегодня, почти пятичасовая, была весьма успешной практически по всем направлениям. Сельское хозяйство очень активно обсуждали в разных аспектах, в том числе и по линии решения энергетических вопросов.

В.Орбан: Я хочу сказать журналистам из России, что сегодня в Западной Европе стоимость газа и электричества возросла в два-три раза. Для людей это большие проблемы. В качестве исключения мы можем назвать Венгрию. В Венгрии мы в течение многих лет осуществляем снижение коммунальных затрат. Тут одним из самых важных условий является российский газ. Если есть российский газ, то мы можем дёшево снабдить им венгерские домашние хозяйства. Если нет российского газа, тогда мы этого сделать не сможем. Поэтому, с точки зрения венгерских людей, очень важно то, что мы подошли очень близко к договорённости по поводу того, что Россия нам будет поставлять ежегодно на один миллиард кубометров больше. Таким образом, мы окончательно обезопасили снабжение в Венгрии.

Что касается атомной электростанции «Пакш», то в 2030 году энергетическое обеспечение Венгрии будет покрываться на 90 процентов. Без «Пакш» соответствующей экологической венгерской политики быть не может. Сегодняшние переговоры по этому вопросу внесли свой вклад.

Вопрос: Уже упоминалось сотрудничество по борьбе с коронавирусом на пресс-конференции. Мне хотелось бы узнать, когда можно ожидать начала производства «Спутника V» на территории Венгрии? Можно ли ожидать закупок «Спутника Лайт» для ревакцинации населения Венгрии? И может быть производство «Спутника Лайт» по патенту на территории Венгрии? Обсуждался ли этот вопрос более подробно?

В.Путин: Если позволите, я начну.

Я так понял, что на политическом уровне таких проблем для этого нет. Венгрия была первой европейской страной, которая приобретала «Спутник V». Сейчас ведутся переговоры по поводу «Спутника Лайт». Она может быть действительно, как я сказал, бустерной вакциной для ревакцинации тех, кто прививался даже другими вакцинами европейского, американского производства. Мы прорабатываем сейчас вопрос по производству «Спутника V» в Венгрии. Работа идёт, она носит технический характер. Надеюсь, что это произойдёт как можно быстрее.

В.Орбан: Что касается применения «Спутника Лайт» в Венгрии, то нужно получить семь разрешений. Из них шесть уже предоставлено, так что в ближайшем будущем Венгрия закупит вакцину «Спутник Лайт». Мы такая страна, где доступны все вакцины. И так как у нас очень положительный опыт накоплен в отношении вакцины «Спутник V», будет правильно, если в распоряжении венгерских граждан и эта вакцина будет доступна.

Мы запустим завод модулярного типа, который начнёт работу в конце этого года. Мы там сможем производить и «Спутник V», если договоримся об этом – почему бы нам не договориться?

В.Путин: Поскольку Венгрия признала «Спутник V» и зарегистрировала его, то поставленный сегодня господином Премьер-министром вопрос об увеличении количества авиационных рейсов на Венгрию будет рассмотрен, и думаю, что в ближайшее время решён будет положительно.

Вопрос (как переведено): Обсуждались ли во время переговоров какие-то новые аспекты экономического сотрудничества, о которых мы до сих пор мало что слышали?

Благодарю Вас.

В.Орбан: Во-первых, нужно знать, что российская экономика в результате санкций, которым она была подвержена, очень хорошо выстояла. Если вы посмотрите на цифры, вы увидите, что российская экономика намного более сильна, чем об этом принято думать на Западе.

Россия является страной не только прежних, но и новых возможностей. Мы сегодня тоже вели переговоры о различных новых возможностях. Кстати, политика санкций, внедрённая против России, нанесла Венгрии намного больший вред, чем России. Россия построила импортозамещение в таких областях, в которые раньше мы поставляли свой товар. То есть мы потеряли рынок. Россию заставили развиваться таким образом, что некоторые страны, в том числе и Венгрия, потеряют в результате этого рынок. То есть политика санкций в конечном счёте оказывает противоположное воздействие, чем то, что ей приписывают в качестве целей. Санкции – это такое средство, которое заведомо обречено на провал. Я не считаю его приемлемым ни в отношении России, ни в отношении какой бы то ни было страны.

В Венгрии была осуществлена крупная инвестиция на венгерско-украинской границе, где был создан терминал. Он очень современный, и он намного быстрее способен осуществлять перегрузку с грузовиков, чем в любом другом месте в подобных терминалах. Это огромная возможность.

Мы сейчас вели переговоры о том, что мы создадим совместное российско-венгерское предприятие по перевозкам, я думаю, что мы это с успехом сможем реализовать. Это увеличит успех венгерской экономики и позволит нам использовать хорошее географическое положение Венгрии, пригодное для транспортных маршрутов, для трубопроводов, для магистралей, для железной дороги. Так что сейчас совместно с Россией мы сможем воспользоваться этим хорошим географическим положением.

В.Путин: Я уже отвечал в этой части на первый вопрос.

В этой части сказал, что в сфере логистики у нас есть хорошие возможности. Хочу подтвердить, что сейчас было сказано моим коллегой.

Действительно, руководство ОАО «РЖД» считает это одним из возможных проектов для реализации. Более того, готово даже создавать по предложению Премьер-министра соответствующие совместные предприятия для развития этой транспортной инфраструктуры. Мы тоже в этом заинтересованы и готовы работать здесь, а также и по другим направлениям.

Я уже говорил про сельское хозяйство. Есть традиционное сельское хозяйство: поставки на наш рынок венгерской продукции, а есть не совсем традиционное – введение в сельхозоборот российских земель сельхозназначения и производство таких товаров, которые в высшей степени востребованы на мировых рынках. Таких товаров немало, мы сейчас об этом говорили. Это как одно из будущих возможных направлений деятельности.

Вопрос: Добрый день!

Вопрос к обоим лидерам, если позволите.

К Премьер-министру Венгрии как к лидеру страны, входящей и в Евросоюз, и НАТО: как Вы можете оценить стартовавшие переговоры России с альянсом, США и ОБСЕ?

И вопрос российскому лидеру. Вы только что сами сказали, что в полученных от США и НАТО ответах на наши инициативы наши основные озабоченности проигнорированы. Но всё же хотелось уточнить: как, в какой форме Вы дадите ответы на эти бумаги, а главное, что ответите? Может, сейчас уже немножко приоткроете и содержание этих бумаг, и свой ответ?

И как можете обрисовать ситуацию с безопасностью вокруг Украины? Ведь в официальном Киеве уже звучат заявления, что, если Минские договорённости выполнить, страна расколется.

Спасибо.

В.Орбан: Ситуация сложна, и отличия значительны. То, чего желает Россия, мог узнать весь мир. Очевидно, что ответы, данные на эти опасения, то есть потребности в безопасности со стороны России, и ответ НАТО на это пока ещё очень далеки друг от друга. Это расстояние, хоть оно и велико, назвать непреодолимым тоже нельзя. Я убедился сегодня в том, что эти отличия в позициях могут быть преодолены, и можно заключить такие соглашения, которые будут гарантировать мир и безопасность России и то, что будет приемлемым для стран-членов [НАТО]. Так что такая договорённость возможна, и я очень надеюсь на то, что переговоры в последующие дни и недели приведут к такому соглашению.

В.Путин: Я бы хотел ещё раз объяснить логику нашего поведения и наших предложений.

Как известно, нам были даны обещания не продвигать инфраструктуру блока НАТО на восток ни на один дюйм. Всем это хорошо известно.

Сегодня мы видим, где находится НАТО, – Польша, Румыния, страны Прибалтики. Сказали одно – сделали другое. Как у нас говорят в народе, кинули, просто обманули. Ладно, хорошо.

Потом США вышли из Договора по противоракетной обороне. Мы долго уговаривали это не делать. Это один из основополагающих фундаментальных договоров обеспечения безопасности в мире. Тем не менее Соединённые Штаты сделали то, что сделали, – вышли. И теперь пусковые установки ПРО находятся в Румынии и в Польше создаются, скоро будут, наверное, если ещё не сделали. А там стоят пусковые установки МК-41, на которые можно устанавливать «Томагавки». То есть это уже не противоракета, а ударные системы, которые будут покрывать нашу территорию на тысячи километров. Это разве не угроза для нас?

Теперь, говорят, следующий шаг – это Украина, её нужно принять в НАТО.

Послушайте, что я скажу, внимательно. Ведь в доктринальных документах самой Украины написано, что они собираются вернуть Крым, в том числе военным путём – не то, что они говорят на публику, а в документах написано.

Представим себе, что Украина является членом НАТО: напичкана оружием, стоят современные ударные системы, так же как в Польше и в Румынии – кто помешает-то – и начинает операции в Крыму, сейчас не говорю даже про Донбасс. Это суверенная российская территория. Вопрос для нас в этом смысле закрыт. Представим, что Украина – страна НАТО и начинает эти военные операции. Нам что, воевать с блоком НАТО? Кто-нибудь об этом хоть что-нибудь подумал? Похоже, что нет.

Теперь по поводу выполнения Минских соглашений. Мы, с одной стороны, слышим заявления о том, что Украина хочет их выполнять. Нам всё время ставят в вину, что мы не выполняем Минские соглашения. В то же время звучат публичные заявления о том, что, если Украина выполнит эти Минские соглашения, то она развалится. А никто не думал о том, что, если она создаст такие угрозы для России, она создаёт аналогичные угрозы для себя?

Это всё вопросы, которые требуют очень внимательного рассмотрения и учёта интересов друг друга. Нам говорят: да, каждая страна имеет право выбора своей собственной системы безопасности. Мы согласны с этим. Но мне представляется, что те же Соединённые Штаты не столько заботятся о безопасности Украины, хотя, может быть, и думают об этом, но где-то на втором плане, но самая главная их задача – сдерживание развития России. Вот в чём дело. В этом смысле сама Украина – это просто инструмент достижения этой цели.

Это можно сделать разными путями. Втянув нас в какой-то вооружённый конфликт и заставив в том числе своих союзников в Европе ввести против нас те самые жёсткие санкции, о которых говорят сегодня США. Или втянуть Украину в НАТО, наставить там ударные системы оружия и стимулировать каких-нибудь бандеровцев на решение вопроса Донбасса или Крыма вооружённым путём. И таким образом всё равно втянуть нас в вооружённый конфликт.

Если мы посмотрим на все эти многочисленные вопросы глубоко, по-серьёзному, то станет ясно, что, желая избежать подобного негативного развития ситуации, а мы хотим его избежать, нужно по-настоящему учитывать интересы всех стран, в том числе и России, и найти вариант решения этой проблемы.

Мы зачем подписывали договоры, соответствующие соглашения в Стамбуле и в Астане, где написано, что ни одна страна не может обеспечить свою безопасность за счёт безопасности других? Вот мы говорим, что принятие Украины в НАТО подрывает нашу безопасность, и просим обратить на это внимание. Говорят про политику открытых дверей. Она откуда взялась-то? У НАТО политика открытых дверей. Где она прописана? Нигде. В статье 10 договора от 1949 года, если мне память не изменяет, о создании НАТО, написано, что альянс по согласованию со всеми участниками и членами НАТО может принимать другие европейские страны в эту организацию – может, но не обязан.

Те же США, та же НАТО могут сказать в том числе и Украине: мы хотим обеспечить вашу безопасность, мы дорожим ею, мы уважаем ваше стремление, но мы не можем вас принять, потому что у нас есть другие, уже ранее принятые международные обязательства. Чего же непонятного или даже обидного для Украины?

И надо найти способ обеспечить интересы и безопасность всех участников этого процесса: и Украины, и европейских стран, и России. Но только это возможно сделать при серьёзном, вдумчивом отношении к предложенным нами документам.

Я надеюсь, что это дело будет продолжено. Мы договорились вчера и с Президентом Франции, что он тоже, может быть, приедет в ближайшее время в Москву, мы обсудим эти проблемы и с ним.

Надеюсь, что в конце концов найдём это решение, хотя оно непростое, мы отдаём себе в этом отчёт. Но говорить сегодня о том, что это будет, я пока, конечно, не готов.

Спасибо.

Венгрия. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 1 февраля 2022 > № 3958278

Ректор ВШЭ: ЕГЭ станет ключевым элементом цифрового портфолио школьника

Текст: Мария Агранович

Почему Высшая школа экономики не уходит на дистант? Станет ли ЕГЭ частью цифрового портфолио? Почему не стоит бояться идти в школу раньше срока? На вопросы "Российской газеты" отвечает ректор Высшей школы экономики Никита Анисимов.

Никита Юрьевич, многие вузы сейчас, в начале второго семестра, переводят студентов на дистант. А как в Вышке?

Никита Анисимов: В Вышке нет семестров: студенты учатся с начала января - идет третий модуль. В конце октября начало второго модуля совпало с очередной волной коронавирусной инфекции. И мы приняли решение весь второй модуль провести онлайн. Третий модуль сразу после новогодних каникул начали в офлайне и пока планируем сохранять этот режим, если на государственном уровне не будет принято каких-либо новых ограничений.

Если же волна "омикрона" все же вынудит уйти в дистант, то технологически мы готовы: за время пандемии накоплен большой опыт быстрых переходов из онлайна в офлайн и наоборот, и каких-либо проблем для учебного процесса не возникнет. Думаю, сегодня все большие университеты готовы к работе в онлайн-формате.

Рособрнадзор предложил в качестве альтернативы ЕГЭ при поступлении в вузы принимать цифровое портфолио школьника с достижениями за годы учебы. Взяли бы в Вышку "по портфолио"?

Никита Анисимов: Это правильное движение. Цифровые технологии вроде блокчейна сегодня позволяют надежно фиксировать все значимые достижения школьников. Верифицированное портфолио даст вузам более комплексное представление об абитуриенте.

Но и ЕГЭ ни в коем случае нельзя списывать со счетов. Он доказал свою эффективность. Я почти пять лет был ректором Дальневосточного федерального университета. Было совершенно понятно: стоит отменить ЕГЭ - сразу возникнет огромная нагрузка для ребят из других регионов, которые хотели бы учиться в ДВФУ. Нужно ведь приезжать, чтобы сдавать внутренний экзамен в вузе. У ЕГЭ очень важная социальная функция. Он делает образование более доступным для ребят из регионов.

Думаю, в итоге мы придем к варианту, когда ЕГЭ станет одним из элементов цифрового портфолио, возможно, ключевым его элементом. Конечно, нужно обсуждать, какой "вес" будет у тех или иных достижений. Как сейчас уже дискутируем, должна ли победа во Всероссийской олимпиаде школьников в девятом классе давать право льготного поступления в вуз после одиннадцатого.

Должна?

Никита Анисимов: Нужно посмотреть статистику, провести исследование. Насколько успешно учатся в вузах победители олимпиады для 9-х классов, поступающие без экзаменов после 11-го? Как оценить успешность? Тут и средний балл во время обучения, и, возможно, средняя зарплата в течение пары лет после выпуска. Таких ребят, которые поступают по результатам олимпиад двухлетней давности, не так много. Подавляющее большинство подтверждает свои результаты на олимпиадах в 10 и 11 классах.

Сейчас все "поточные" лекции переводятся в дистант, потому что ковид. А если забыть про пандемию? Можно ли "в мирной жизни" оставить лекции, в дистанте?

Никита Анисимов: Не вижу принципиальной зависимости между форматом и содержанием. Конечно, поточная лекция - это всегда "искра". Человек выходит к аудитории в 500 человек, заряжается энергией и выдает такое, что в пустой аудитории или перед экраном вряд ли получится. Качество онлайна зависит от того, кто создает "продукт", от самого педагога и от команды, которая ему помогает. Если есть профессиональная команда людей, которые готовят онлайн-лекцию - помогают с презентацией, с видео, с интерактивом, - разницы в качестве не будет. Например, как только мы в Вышке поняли, что дистант - это не разовое "мероприятие", сразу ввели позицию цифровых ассистентов. Это молодые ребята, студенты, аспиранты, которые разбираются в "цифре" лучше, чем некоторые преподаватели. Это свело к нулю все недоверие к онлайн-формату.

А цифровые ассистенты получают "бонусы"? Прибавку к стипендии, например?

Никита Анисимов: Конечно, ведь это работа - а труд должен оплачиваться. Университет выделяет на это собственные средства.

Для кого сегодня важен и нужен диплом вуза?

Никита Анисимов: С одной стороны, диплом - это образовательный сигнал на рынке труда. И, если работодатель знает, что вуз поддерживает высокие стандарты качества, формирует готовность к продолжению самообучения, то для него диплом такого университета - важный параметр при отборе специалиста. С другой стороны, работодателю, несмотря на диплом, важны конкретные компетенции. И любой уважающий себя работодатель оценивает, прежде всего, их. А уважающие себя университеты уже не создают образовательные программы без оглядки на потенциальных работодателей. Диплом - способность университета и работодателя говорить на одном языке. Чтобы не было этого классического прошлого: "Забудьте все, чему вас учили". Это не просто набор дисциплин с кредитами и зачетными единицами или часами. Прежде всего это навыки и компетенции. Сейчас в некоторых университетах уже делают приложение к диплому в виде QR-кода: переходя по ссылке, видишь, что умеет выпускник, ту самую содержательную часть, важную для устройства на работу. Кстати, в ВШЭ на 2023 год запланировано перевести приложение к диплому в электронный вид с развернутой информацией о полученных компетенциях. Одновременно появится и реестр документов о дополнительных квалификациях, которые выпускники получают вместе с основной программой.

Приемная кампания-2021 запомнится многим "коллапсом" - в топовые вузы пришло столько олимпиадников, что бюджетных мест не хватило ребятам со 100 баллами ЕГЭ. Нужно сокращать перечень олимпиад, ужесточать требования?

Никита Анисимов: Победители действительно идут в топовые вузы, но я не считаю, что запрет или какое-то квотирование здесь будет верным решением. Это нарушение свобод талантливых ребят. Нужно помогать университетам быть лидерами, в том числе в регионах. Ведь образование - это возможность реализовать себя. Поэтому нужно говорить о двух вещах. Первое: победителей олимпиад должно быть больше. Второе: каждая олимпиада должна быть открыта и прозрачна.

К каким профессиям присматриваться нынешним абитуриентам? Если раньше говорили о том, что будет популярно через 5 лет, то сегодня прицел уже всего на 2-3 года вперед.

Никита Анисимов: Все что связано с цифрой - ТОП. Профессии, которые включают в себя владение цифровыми технологиями, цифровым пространством. В Вышке мы даже встроили во все образовательные программы модуль Data Culture (цифровая культура) - обязательный для всех, независимо от направления подготовки. Плюс, конечно, в топе все, что связано со знанием иностранных языков и шире - с технологиями и сферой коммуникаций. Сегодня работа даже в самой обычной компании этого требует.

ВШЭ - уже давно не только и не столько про экономику. В этом году у Вышки юбилей - 30 лет. Нет планов менять бренд?

Никита Анисимов: Таких планов у нас точно нет, тем более в год юбилея! Мысли были, но от идеи ребрендинга отказались. Действительно, сейчас у нас по экономическому направлению получают дипломы лишь 14 процентов выпускников. Мы готовим программистов, биологов, философов, дизайнеров, журналистов, математиков, географов, востоковедов, инженеров. За рубежом, например, позиционируем себя как HSE University - аббревиатура от английского Higher School of Economics (Высшая школа экономики), без расшифровки. А для себя в шутку говорим Higher School of everything - "Высшая школа всего".

Более 60 процентов выпускников школ сегодня выбирают колледжи. Не теряете хороших студентов?

Никита Анисимов: Престиж среднего профобразования растет уже несколько лет. Оно меняется, стараясь конкурировать с высшей школой. А при этом всегда растет качество - с обеих "сторон". Конкуренция не должна пугать. Это всегда возможности и решения.

Кроме того, приток в систему СПО связан еще и со скоростью "выхода на заработок". В 9-м классе ребята уже думают о том, как заработать. Мы, вузы, должны на это реагировать.

Никита Анисимов родился 20 февраля 1978 года в городе Химки Московской области. В 15 лет поступил на мехмат МГУ им. Ломоносова и окончил его с отличием в 1998 году. В 2002 году защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук.

С 2002 по 2013 годы работал в МГУ, пройдя путь от ведущего специалиста до проректора. С 2007 по 2009 год - ответственный секретарь Российского совета олимпиад школьников.

С 2013 по 2016 год - проректор, первый проректор, и. о. ректора Университета машиностроения (МАМИ).

С августа 2016 года по июнь 2021 года - ректор Дальневосточного федерального университета.

В июле 2021 года возглавил Высшую школу экономики.

Никита Юрьевич, нужен ли возрастной порог для поступления в вузы? Почему для школ, детских садов, получения паспорта он есть, а для абитуриентов - нет?

Никита Анисимов: Об этом заговорили после того, как в МГУ им. Ломоносова появилась 9-летняя первокурсница Алиса. Но, опираясь на этот единичный кейс, есть опасность совершить ошибку. Проблему, если она есть, скорее можно решить через систему портфолио. Возможно, посмотрев на достижения, можно было бы более "профильно" ориентировать и девочку, и преподавателей. Или она бы подала документы в вуз чуть позже, чтобы набрать портфолио. И мы бы тогда не цеплялись к возрасту. Дело не в нем, а в воле к обучению и готовности учиться.

Вы же сами поступили на мехмат МГУ в 15 лет?

Никита Анисимов: Дело в том, что я и в школу пошел в 6 лет 2 месяца, хотя тогда, в 1984 году, не брали младше семи. Моя мама - спасибо ей огромное - обошла все кабинеты РОНО в Химках. Спасибо и людям, которые взяли на себя ответственность и определенный риск. Дали мне возможность учиться. И я поддерживаю ребят, которые идут в школу по готовности, а не по возрастному порогу. Если у них получается учиться. Всегда надо пробовать, если это не наносит вреда ребенку. В случае с вузами ситуация аналогичная.

Россия > Образование, наука. СМИ, ИТ > rg.ru, 1 февраля 2022 > № 3958253 Никита Анисимов

В Москве начали проверять законность строительства апартаментов

Столичная госинспекция по недвижимости начала инспекцию земельных участков, на которых расположены апартаменты - в план проверок попали 600 зданий. Потенциально к законности их строительства уже есть вопросы, но зачастую во время разбирательств они снимаются. Об этом рассказал начальник контрольного ведомства Владислав Овчинский.

"Уже отработано порядка 200 объектов, выявлено 25нарушений, - объяснил он. - Как правило, это несоответствие фактического использования земельного участка виду его разрешенного использования, несоблюдение требований, связанных с реконструкцией и строительством. Окончательные итоги инспекционных мероприятий будут подведены в конце февраля".

Проверяют в первую очередь апартаменты в зданиях с признаками земельно-имущественных нарушений. Например, земля может быть предназначена под строительство офисов, а на ней возводятся и продаются апартаменты - это трактуется как самострой. Такое происходит нередко, особенно на фоне растущего спроса на недвижимость. Например, весной прошлого года в инспекцию пожаловались жители поселка Чоботы на западе Москвы. Дольщикам там предлагали покупать апартаменты в двухэтажном здании 1936 года постройки, где раньше располагалась школа. Мало того, что по этому адресу не выдавалось разрешения на строительство, так еще и апартаменты продавались на третьем, несуществующем этаже здания.

В госинспекции говорят, что строительство незаконных апартаментов чревато появлением новых обманутых дольщиков - они нередко "клюют" на низкие цены и громкие обещания, не проверяют документацию на строительство, а потому рискуют оказаться и без денег, и квадратных метров. Или могут получить свой угол в самострое с риском, что его снесут.

Ведомство проводит сейчас камеральные проверки, то есть дистанционно и без общения с людьми на местах. Изучает данные информационных баз, а также сведения аэрофотосъемки. Сравниваются фотографии местности разных лет, и если видно, что здание вдруг изменилось - стало выше или больше, разбираются, на каком основании это было сделано. При признаках нарушений инспекторы разбираются уже вживую - выезжают на места, проверяют документы и разрешения на строительство.

Чем же москвичей привлекают апартаменты? Все дело в цене - по сравнению с квартирами они могут стоить на 10-20% дешевле. Вот только формально это не жилье, а скорее гостиницы - в них можно купить помещение и жить там постоянно, однако прописаться нельзя. А еще в апартаментах выше коммунальные платежи и налог, а застройщики не обязаны строить рядом социальную инфраструктуру, то есть школ и детсадов на всех может не хватить. Вдобавок на апартаменты не распространяются требования, действующие к квартирам - жаловаться на шумных соседей, например, здесь будет бесполезно.

Федеральные власти уже давно ведут дискуссии о том, что апартаментам нужно придать внятный правовой статус, поскольку фактически их используют как жилье, а юридически они им не являются. Но пока решение не принято.

Александр Мелешенко

В Москве началась вакцинация подростков от СOVID-19

Текст: Любовь Проценко

В понедельник, 31 января, в столице началась вакцинация подростков в возрасте от 12 до 17 лет. Как сообщает оперативный штаб по контролю и мониторингу за ситуацией с коронавирусом, сделать спасительную прививку теперь можно в 13 пунктах вакцинации, открытых на базе детских городских поликлиник. Записаться на нее и вакцинировать своих детей могут все москвичи, дети которых подпадают под эту возрастную группу.

Главный врач городской детской поликлиники N 39 Светлана Павлова рассказала: "Один из пунктов открылся у нас, и первые желающие сделать прививку уже воспользовались этой возможностью. Ни у одного из подростков после прививки не было зафиксировано каких-то нежелательных реакций. Перед вакцинацией пациента осматривает врач, затем подросток какое-то время остается в поликлинике, чтобы врачи могли проследить за его состоянием.

Напомню, вакцина "Спутник М", которой прививают подростков, это меньшая дозировка - одна пятая часть взрослой вакцины "Спутник V", в эффективности и безопасности которой уже убедились многие москвичи. Состоит она так же из двух компонентов, которые нужно вводить с той же периодичностью - через 21 день. Но записываться нужно только на первый укол, запись на второй произойдет автоматически. За сутки до приема придет СМС-сообщение с напоминанием о дате, времени и адресе, куда нужно приехать.

На прошлой неделе, анонсируя предстоящий старт вакцинации, заммэра Москвы по вопросам социальной политики Анастасия Ракова подчеркнула, что вакцинация подростков будет проводиться исключительно на добровольной основе, по желанию родителей. Свидетельством этого на пункте вакцинации является письменное заявление от родителя или законного представителя об информированном согласии на медицинское вмешательство. Но для Москвы вакцина сейчас нужна как никогда. Если в начале пандемии коронавируса дети болели редко и чаще были лишь носителями нового вируса, то с приходом в город штамма "омикрон" в столице наблюдается буквально всплеск детской заболеваемости COVID-19. За последние две недели она выросла в десять раз, до 120 заболевших в сутки. В связи с этим город был вынужден отказаться от планового лечения детей, так как половина из них подхватывали инфекцию именно в стационарах. Чтобы снизить этот риск, и была сделана временная пауза для случаев, когда госпитализацию безболезненно можно на две-три недели отложить.

А сегодня, с 1 февраля, город увеличил число детских ковидных коек до 1,3 тысячи, отдав под них корпус больницы имени Г.Н. Сперанского. "Мы ежедневно фиксируем значительное число госпитализаций детей с COVID-19, - прокомментировала решение властей Анастасия Ракова. - Поэтому впервые с начала пандемии нам потребовались дополнительные детские койки. Здесь есть все необходимое, чтобы пациенты получили качественное лечение и могли восстановить свое здоровье". По словам заммэра в ближайшее время прием маленьких пациентов начнут еще два федеральных стационара - Российская детская клиническая больница и Национальный медицинский исследовательский центр здоровья детей. Но лучше всего, сходятся во мнении детские врачи, предупредить болезнь, тем более что теперь у подростков такая возможность есть.

Выбрать удобный пункт вакцинации можно на сайте mos.ru. При себе иметь свидетельство о рождении или паспорт ребенка, а также полис ОМС, выданный в Москве, если ребенок не прикреплен к медицинской организации столицы. Так же потребуется СНИЛС - он нужен для получения сертификата о вакцинации на портале gosuslugi.ru.

Противопоказанием к прививке является обострение хронических заболеваний, острые инфекционные состояния (например, симптомы простуды), участие в клиническом испытании вакцины от COVID-19, а также сделанные в течение последних 30 дней другие прививки.

Подмосковные власти просят наделить их полномочиями по эвакуации автомобилей

Текст: Ирина Рыбникова

В Подмосковье может появиться служба, аналогичная столичной автодорожной инспекции. По крайней мере, власти очень на это надеются. Мособлдума разработала законодательную инициативу, наделяющую регион полномочиями по эвакуации на штрафстоянки личных автомобилей граждан.

В Москве и Санкт-Петербурге эти полномочия давно перераспределены. В остальных субъектах машины, припаркованные в неположенных местах, эвакуирует только ГИБДД. Казалось бы, ну что за необходимость в таких нововведениях? ГИБДД есть везде - пусть и дальше эвакуирует. Да только не хватает дорожной полиции на всех нарушителей, как показывает жизнь в Подмосковье.

Когда область начала мусорную реформу, операторы, ответственные за вывоз отходов, столкнулись с такой ситуацией. Контейнерные площадки забиты личным транспортом - не подъедешь. Госадмтехнадзор на жалобы реагирует быстро, приезжает и сочувствует, но отодвинуть машины от баков не может - нет полномочий. А инспекторы ГИБДД, у которых полномочия есть, прибывают по вызову через пару-тройку часов. Тем временем у мусорщиков в карманах - смартфоны с программой, контролирующей соблюдение рабочего графика, часами ждать эвакуации они не могут. Не разгрузили баки сразу, заедут на обратном пути, но если и тогда подъезд окажется загорожен - мусор останется до следующего дня. Жители ругаются. Бывает, что нарушитель уезжает сам до приезда ГИБДД. Тогда ругаются инспекторы, которые, получается, приехали на ложный вызов. Зимой ситуация усугубляется - к мусору добавляется снег. "Словом, в жалобах со всех сторон тонем, а сделать ничего не можем", - говорит председатель комитета Мособлдумы по вопросам государственной власти и региональной безопасности Александр Баранов.

Над законодательной инициативой о перераспределении полномочий областные парламентарии начали работать еще в прошлом году. "В сентябре отправили ее на согласование в правительство РФ, а 19 января этого года получили положительное заключение", - говорит Баранов. Он надеется, что уже весной законопроект будет рассмотрен в Госдуме - принимать его должны именно федеральные депутаты. И тогда подмосковные власти приступят к созданию новой службы.

Впрочем, не все эксперты так оптимистичны, как Александр Баранов. Председатель общественного совета минтранса Михаил Блинкин, к примеру, напоминает: даже в экстренных случаях, когда нужно убрать с дороги автомобиль, мешающий "скорой помощи" или пожарной машине, это делается в сопровождении должностного лица из ГИБДД. По-другому нельзя.

И решить проблему одними запретительными мерами не получится. Очень часто люди паркуются с нарушениями не потому, что им плевать на нормы и правила, а потому что парковаться попросту негде. "В любом дворе найдешь машины, у которых два колеса в пожарном проезде, а два - на газоне", - отмечает Блинкин. Достаточного количества доступных бесплатных парковок нет нигде, даже в Москве, и именно с решения этого вопроса нужно начинать наводить порядок, уверен эксперт. "Но и губернатор Подмосковья Андрей Воробьев считает так же. Он призывает глав муниципалитетов смотреть на проблему с обеих сторон: не только выявлять нарушителей, но и организовывать нормальные парковочные места", - добавляет Александр Баранов.

Главное здание московского почтамта отреставрируют до 2027 года

Текст: Сергей Жуков

Реставрацию главного здания Московского Императорского почтамта на Мясницкой улице планируют завершить до 2027 года. Об этом сообщила руководитель отдела корпоративных коммуникаций макрорегиона "Москва" Почты России Надежда Кознева.

Почтамт открылся в Москве в 1783 году. С тех пор здание несколько раз меняло свой облик. Таким, каким мы знаем его сейчас, архитекторы задумали в 1910 году. Просторный операционный зал с ажурными галереями в три этажа и световым фонарем стал внутренним ядром всего "почтового" ансамбля, объединив части нового здания и служебные помещения. Подготовка к реставрации почтамта, закрытого последнее время для горожан, началась два года назад.

По словам замглавы департамента культурного наследия Леонида Кондрашева, первым делом специалисты провели обследование здания. Оно показало, что постройка находится "в более-менее удовлетворительном состоянии". Затем начались противоаварийные работы: сейчас зал весь заставлен лесами. Световой фонарь закреплен и положен на 40 опор. Свод купола состоит из нескольких ярусов, для каждого из которых в свое время подбиралось определенное стекло. Часть элементов, особенно в советское время, была утрачена. Сохранившиеся стекла сейчас извлекаются, чтобы по их образцам восстановить недостающие детали.

В здании, отмечает Кондрашев, остались следы советского ремонта и оригинальные элементы. Например, лепнина, двери, метлахская плитка. Все это сохранят и отреставрируют. Выдержали время и колонны начала ХХ века, которые поддерживают купол. Как рассказал гендиректор компании-проектировщика Владимир Покачалов, пострадали лишь некоторые, в то время как другие дожили до наших дней в изумительном состоянии.

Комплекс Московского почтамта состоит из 22 зданий и сооружений. Три из них признаны объектами культурного наследия регионального значения и находятся под государственной охраной. Главное здание, как ожидается, приведут в порядок в течение пяти лет. По словам Надежды Козневой, оно сохранит свою основную функцию - в нем разместится флагманское отделение "Почты России". Не исключено, что реставрация коснется и окружающих построек. Общая концепция территории, которую называют почтовым кварталом, разрабатывается.

В каких случаях разыскиваемую машину не заберут у покупателя

Текст: Владимир Баршев

Если машину угнали, несколько раз перепродали, но в конце концов она была обнаружена, ее вернут тому собственнику, у которого она была угнана. И при этом не важно, что последний, кто ее приобрел, - добросовестный приобретатель и, по сути, пострадавший.

Но есть из правила исключения. Не всегда машина возвращается к тому, кого она покинула. Как раз в такой запутанной истории пришлось разбираться Верховному суду, сообщает портал Право.ру.

Еще 9 ноября 2018 года некто Кадочников купил автомобиль по договору купли-продажи у некоего Трубарова. Он передал деньги и получил один комплект ключей, ПТС, свидетельство о регистрации, ключи от противоугонных устройств, брелок, GPS-метку. В этот же день он зарегистрировал машину в ГИБДД и целый год спокойно на ней ездил, пока 13 ноября 2019 года не выяснилось, что с 22 сентября 2019 года автомобиль находится в розыске и следователем УМВД России по Белгородской области предписано произвести его выемку.

Как такое могло случиться? Ведь перед покупкой Кадочников проверил всеми возможными способами, что машина не находится в розыске, под арестом и не обременена залогом. С помощью интернет-ресурса "Авотека" запросил отчет о машине, проверил его по программе "Автокод", ознакомился с правоустанавливающими документами, и оснований усомниться в праве продавца на отчуждение машины не было.

Он обратился в Преображенский суд столицы о признании его добросовестным приобретателем. Но суд его иск не удовлетворил, сославшись на то, что он не проявил необходимую степень заботливости и осмотрительности, не принял все разумные меры, направленные на проверку юридической чистоты сделки. Кроме того, суд указал, что истцом не представлено надлежащих доказательств того, что ему не было и не могло быть известно о нарушении прав предыдущего собственника приобретаемого им автомобиля. Причем не того собственника, у которого он покупал машину, а первого собственника.

Апелляционная и кассационная инстанции согласились с выводами районного суда. Но Верховный суд нашел в решении нижестоящих судов множество существенных нарушений норм права.

Машина, действительно, оказалась непростой. Его первый собственник некто Рудыкин 3 ноября 2018 года заключил агентский договор с одной из фирм, которая должна была продать его автомобиль. 5 ноября фирма от лица Рудыкина заключила договор купли-продажи автомобиля с неким Трубаровым, был подписан акт приема-передачи. 6 ноября Трубаров заключил договор купли-продажи с новым покупателем. Но у суда нет сведений, что договор был исполнен. 9 ноября Кадочников приобрел машину у Трубарова. Конечно, его должна была насторожить столь быстрая смена собственников. Но ведь машину он проверил.

Как выяснилось, 28 января 2019 года в отношении владельцев фирмы, с которой первый собственник машины заключил агентский договор, было возбуждено уголовное дело. Они вместе с неустановленными лицами не собирались исполнять условия договора, а попросту похитили автомобили на общую сумму почти 86 миллионов рублей. В том числе и автомобиль, который купил Кадочников.

Но Верховный суд напомнил, что, согласно постановлению Пленума ВС, собственник вправе истребовать свое имущество из чужого незаконного владения независимо от возражения ответчика о том, что он является добросовестным приобретателем, если докажет факт выбытия имущества из его владения помимо его воли. Недействительность сделки, во исполнение которой передано имущество, не свидетельствует само по себе о его выбытии из владения помимо его воли. Судам необходимо устанавливать, была ли воля собственника на передачу владения иному лицу. Чего сделано не было.

Невыплата собственнику денежных средств от продажи имущества лицом, которому собственник передал его для реализации, само по себе не может свидетельствовать о том, что это имущество выбыло из владения собственника помимо его воли.

Рудыкин в суд не явился и доказательств выбытия имущества из его владения помимо воли не представил.

Наоборот, суд установил, что в целях отчуждения автомобиля он через два дня после его покупки сам заключил с фирмой агентский договор, сам передал агенту автомобиль, документы, ключи и иные принадлежности.

На момент приобретения Кадочниковым автомобиля сведений о каких-либо ограничениях в отношении машины не имелось. Право собственности продавца подтверждалось выданными органами ГИБДД регистрационными документами, оснований не доверять которым не было.

Ссылаясь на то, что истец не проявил должной осмотрительности и не доказал, что не знал о нарушении прав предшествующего собственника, суд не указал, каким способом и в какой форме должна в таком случае проводиться проверка покупателем предшествующих сделок купли-продажи автомобиля, а также соответствует ли это закону либо обычной практике гражданского оборота.

В общем, на этих основаниях ВС отменил решения нижестоящих судов и направил дело на новое рассмотрение в суд первой инстанции.

Очевидно, что в данной ситуации угона не было. Были мошеннические действия со стороны фирмы-агента. А конечный покупатель, конечно, не мог знать обо всех этих перипетиях. Ущерб первый собственник должен взыскивать именно с фирмы, которой он добровольно отдал автомобиль. А последний покупатель в этой истории - добросовестный приобретатель. И его права должен защищать суд, указал ВС.

Для проверки новой РЛС "Небо-Т" в воздух подняли самолеты Су-34

Текст: Юрий Гаврилов

В Центральном военном округе провели учения с новейшими радиолокационными комплексами "Небо-Т". Перед постановкой станций на боевое дежурство в Поволжье и на Урале их работоспособность протестировали с помощью боевой авиации.

"Для проверки радиолокаторов с аэродромов в Челябинской и Свердловской областях в небо были подняты многофункциональные сверхзвуковые истребители Су-34, которые имитировали атаку самолетов вероятного противника. Действия военнослужащих позволили оперативно распознать цели, снять их координаты и обеспечить сопровождение", - сообщили в пресс-службе ЦВО.

Объектами слежения для "Неба-Т" могут быть как самолеты и беспилотники, так и крылатые и управляемые ракеты. Новая РЛС позволяет дистанционно определять их государственную принадлежность и осуществлять пеленгацию постановщиков активных помех. Станция может работать автономно и в составе системы управления дивизий и бригад.

Глубоко модернизированные радиолокационные станции "Небо-Т" впервые поставили в ЦВО в январе 2020 года. В середине этой недели они заступят на боевое дежурство. По тактико-техническим характеристикам эти комплексы существенно превосходят аналоги. Они быстрее находят и с высокой точностью сопровождают аэродинамические и баллистические цели в радиусе до 600 км. "Заступление новых РЛС на боевое дежурство повысит возможности подразделений противовоздушной обороны ЦВО в Поволжье и на Урале", - заявили в пресс-службе округа.

101 миллион рублей потребовал аграрий с поставщика посевного материала

Текст: Евгений Нестерович

Коллегия Пятнадцатого апелляционного арбитражного суда в Ростове под председательством судьи Оксаны Ереминой рассматривает непростой спор между брянским предпринимателем Владимиром Стародубцем и компанией ООО "БДА Капитал", поставившей ему семена озимой ржи. Речь идет не только о внушительных денежных суммах - выдвинутый иск в разы больше стоимости семян, но и о репутационных потерях.

Итак, согласно договору, компания в 2020 году поставила Владимиру Стародубцу гибридные семена немецкой компании "КВС" общей стоимостью более 25 миллионов рублей, из них семена гибрида "КВС Этерно" стоимостью более 12 миллионов. Вместе с товаром покупатель получил подтверждающий надлежащее качество семян сертификат соответствия.

Индивидуальный предприниматель по своей инициативе повторно проверил качество товара - специалисты брянского Россельхозцентра указали, что всхожесть семян 89%. Стародубец провел посевные работы, но результаты его не обрадовали. Тогда он созвал целую комиссию для обследования полей, на которых была посеяна рожь гибрида "КВС Этерно". Представители компании-поставщика и производителя тоже присутствовали при обследовании и с выводами комиссии согласились. А выводы эти в целом можно описать одной фразой - семена взошли плохо. Но по какой причине? Владимир Стародубец, несмотря на дважды подтвержденное качество семян, решил доказать, что причина неудачного посева все-таки именно в них. За свои средства он заказал досудебное экспертное заключение.

По закону "О семеноводстве" единственным документом, подтверждающим качество семян, является сертификат. Стародубец потребовал в суде от поставщика возмещения убытков на 101 миллион рублей - в восемь раз больше стоимости семян, которые не взошли.

Компания "БДА Капитал" работает с 2004 года и имеет представителей в 20 регионах страны. Крупнейший филиал расположен в Краснодаре - центре аграрного края, у фермеров которого продукция компании пользуется неизменным спросом. Компания является официальным дистрибьютором крупных производителей семян. И в данном случае, уверены в компании, семена были поставлены качественные.

Такого же мнения придерживаются специалисты зернового департамента компании "КВС РУС" - крупнейшего немецкого производителя семян кукурузы и различных зерновых культур. Семена озимой ржи выращиваются в Липецкой области под контролем агрономов "КВС", подработка семенного материала производится на современном заводе, принадлежащем компании "Суффле".

Брянскому предпринимателю предъявлен встречный иск о взыскании более 15 миллионов рублей, включая долг по договору поставки за семена, стоимость кредита и проценты за его использование. В ноябре прошлого года судья Арбитражного суда Краснодарского края Елена Корейво стремительно удовлетворила иск Стародубца, а вот в удовлетворении встречного иска "БДА Капитал" отказала. Возникает вопрос, почему доказательства ответчика, подтверждающие качество семян, оказались менее весомыми? Этого в мотивировке вынесенного Корейво судебного акта адвокаты не увидели.

Чтобы доказать ненадлежащее качество посевного материала, истец заказал досудебное экспертное заключение и предоставил специалистам для исследования образец семян, утверждая, что он взят именно из той партии, которую поставила компания. Но пробу отбирал агроном истца, без участия представителей поставщика и производителя - их не пригласили. Специалист государственной семенной инспекции тоже отсутствовал. Не странно ли?

Эксперты говорят, что причин у плохой всхожести может быть несколько. Например, нарушение правил посева или протравки семян. В акте обследования полей зафиксированы плохие всходы, но не их причины. Суд первой инстанции сделал, возможно, поспешные выводы. Есть вопросы и к сумме, которую предприниматель из Брянской области решил взыскать с компании. Суд посчитал доказанным размер "затрат на подготовку и проведение посевной кампании спорной партии семян" и размер упущенной выгоды, но адвокаты уверены - они не доказаны истцом и не могут взыскиваться вместе.

Сельское хозяйство - занятие рискованное. Чтобы признать причиной собственных неудач свои же просчеты, нужна объективность, списать все на делового партнера гораздо проще. Остается надеяться, что Пятнадцатый апелляционный арбитражный суд проявит объективность, рассмотрев все нюансы этого непростого дела.

Юрий Пустовит, управляющий партнер адвокатского бюро "Юг" :

- Истец без замечаний принимает от ответчика семена вместе с сертификатом качества, выданным ФГБУ "Россельхозцентр" по Липецкой области, затем сам по своей инициативе заказывает в ФГБУ "Россельхозцентр" по Брянской области проверку их качества и протокол испытаний, который подтверждает, что с семенами все в порядке. Суд первой инстанции это игнорирует. Ему более убедительной кажется изготовленная по заказу истца за его деньги досудебная экспертиза семян, проведенная Брянским аграрным университетом, на видеозаписи которой голос за кадром произносит: "Как он скажет, так и сделаем..."

Договор поставки дает истцу право предъявить претензии по качеству в течение 15 дней после передачи семян. Истец предъявил ответчику претензию значительно позже. Суд первой инстанции взыскал одновременно и расходы на посев, и упущенную выгоду. Это все равно, как если бы мебельная фирма, изготовив из поставленных досок мебель, продав ее и получив прибыль, затем взыскала с поставщика досок расходы на их обработку.

Договор поставки ограничивает ответственность компании перед истцом стоимостью некачественной партии семян - 12 миллионов рублей. Однако суд взыскивает 101 миллион рублей, проигнорировав ограничение ответственности.

Чипы будут в дефиците еще почти два года

Олег Капранов

Дефицит чипов может сохраниться на рынке до конца 2023 года, прогнозируют аналитики IDC. Причина - неверная расстановка приоритетов производителями микроэлектроники, в результате чего выпускаются новейшие дорогостоящие компоненты, а выпуск продукции для массового рынка недофинансирован.

Одной из причин дефицита чипов стали малые объемы инвестиций в не являющиеся передовыми техпроцессы. В результате сохраняется дефицит крайне востребованной продукции, которая выпускается на "морально устаревшем" оборудовании, отмечают эксперты. В частности, речь идет о чипах с техпроцессом 40 нанометров и старше - такие используются в автомобильной электронике, контроллерах LCD-дисплеев и управления питанием.

Доля такой продукции достигала в 2021 году 67% от всего объема производства. В то время как доля новейших решений лишь 15%, однако приносит производителям до 45% дохода, что делает расстановку приоритетов очевидной. Расплачивается за сложившийся дисбаланс потребитель. Автопроизводители вынуждены использовать более дорогие компоненты и делать акцент на производстве автомобилей дорогого ценового сегмента, что привело к росту средней цены нового автомобиля в 2021 году.

Для российских предприятий удачно складывается рыночная конъюнктура. В России есть технические возможности по выпуску микроэлектроники по техпроцессам 65-90 нанометров. Например, в Зеленограде на производстве "Микрон". Сейчас хороший шанс встроиться в мировые производственные цепочки. Тем более что это полностью укладывается в стратегию развития отечественной микроэлектроники.

В минпромторге разделяют обеспокоенность рисками дисбаланса. Во избежание этого сформированы два подхода к финансированию передовых электронных разработок и массовой продукции. "Для наиболее сложных и объективно более дорогостоящих, но ориентированных на освоение передовых технологий, проектов реализуется финансирование в виде госконтракта на разработку. А для менее дорогих и сложных проектов, но с потенциалом массовых рынков реализуется поддержка в виде субсидирования части затрат дизайн-центров на разработку", - сообщили "РГ" в минпромторге.

"Экономическая целесообразность для разработчиков в таких проектах очевидна - высокая стоимость контрактов на такие разработки, высокая цена будущих изделий на рынке и экспортный потенциал за счет уникальных характеристик передовых разработок, - отмечает исполнительный директор "АКРП-Консорциум дизайн-центров" Вера Смирнова. - Но есть меры поддержки Минпромторга России, которые ориентированы преимущественно на более массовые разработки для гражданского рынка. И сами дизайн-центры стараются осваивать разные ниши".

Однако окно возможностей вскоре может захлопнуться. Аналитики представили позитивные прогнозы. Начиная с 2023 года, когда будут построены новые заводы, производственные мощности в Азиатско-Тихоокеанском регионе начнут расти, и к 2025 году Южная Корея и Китай завоюют 19% и 15% рынка полупроводниковых пластин в сравнении с теперешними 16% и 12% соответственно. Тайвань же к 2025 году лишь незначительно увеличит свою долю на рынке полупроводникового производства до 68 % - из-за успеха TSMC и других местных компаний страна уже является явным лидером с долей в 67 % на 2020 год. В целом же рынок полупроводникового производства с 2020 по 2025 гг. обещает среднегодовой рост в 12%.

СКР закончил дело об аферах с билетами в театры и на спортивные арены

Текст: Наталья Козлова

Несколько лет в нашей стране успешно действовала многочисленная и очень хорошо организованная группа мошенников, которая создала сотни поддельных сайтов самых знаменитых зрелищных учреждений страны. И успешно торговала на них билетами на лучшие спектакли и соревнования.

Цены были там космические, точное количество пострадавших граждан неизвестно, минимальный ущерб исчисляется миллиардом рублей. Но само это уголовное дело только что закончено.

Об аресте генерального директора фирмы, которая этим занималась, и его подручных, "РГ" рассказала еще в начале года. Следствие вели сотрудники центрального аппарата СК. Официально их работа называлась расследованием незаконной реализации через интернет билетов по завышенной стоимости на культурные и спортивные мероприятия. Обвинение было предъявлено Алексею Куринову - гендиректору ООО "Симпл Лайф Инновэйшнз" (Simple Life Innovations).

По версии следствия, Куринов руководил специалистами в программировании и рекламе и занимался продвижением сайтов-"двойников" в интернете. По подсчетам СК, с 2018 по 2020 год Куринов и его соучастники создали больше 300 сайтов-"двойников" ведущих учреждений культуры и спорта России. Это были сайты Большого и Мариинского театров, Российского академического молодежного театра (РАМТ), Международного военно-музыкального фестиваля "Спасская Башня", ФК "Спартак Москва" и других подобных организаций. Через эти сайты мошенники продавали билеты на самые разные спектакли и соревнования.

Деньги шли сначала на расчетные счета подконтрольных фирм, зарегистрированных на номинальных руководителей, а затем выводились в наличность и делились. Понятно, что разрешения правообладателя на продажу билетов не было. В доменных именах и на самих сайтах-"двойниках", созданных продавцами, незаконно использовались товарные знаки культурных и спортивных учреждений. Следствие насчитало больше 150 человек, которые работали на мошенников - IT-специалисты, сотрудники кол-центров, продавцы билетов, курьеры, программисты, менеджеры по рекламе, системные администраторы. Для конспирации операторами доменных имен были иностранные компании. А общение с покупателями билетов шло с использованием интернет-телефонии. Продажа билетов осуществлялась через кол-центры в Москве и Владимире.

Кроме Куринова следователи установили еще троих его соучастников, в том числе организатора преступной группы, который сейчас в розыске.

Сколько олимпийских наград может завоевать сборная России

Текст: Анна Козина, Илья Соболев (Москва - Пекин)

Беседовать с президентом Олимпийского комитета России, четырехкратным олимпийским чемпионом по фехтованию на саблях Станиславом Поздняковым накануне Игр стало уже хорошей традицией для "РГ". И сейчас, сидя в его кабинете в ОКР, мы снова пообщались лично незадолго до поездки в Китай. Конечно, много говорили о жестких антиковидных протоколах на Играх, о реальных страхах и стрессах спортсменов и "страшилках" из интернета. Но Поздняков - не из пугливых. Он уверен, что Олимпиада пройдет успешно для российской команды.

Отменять нельзя, проводить

Станислав Алексеевич, как помог опыт Токио - первой Олимпиады, проведенной в условиях пандемии, подготовиться к Пекину?

Станислав Поздняков: Первое, что необходимо сказать: опыт Токио убедил нас в том, что Олимпийские игры в период пандемии проводить можно. Это, наверное, самый главный вывод, который мы сделали. Нельзя отказываться от спортивных соревнований и международных в том числе. Нужно просто искать новые подходы, антиковидные протоколы, которые позволят минимизировать риски. Второй момент тоже достаточно важный. Проведение Олимпийских игр может способствовать дальнейшей консолидации олимпийского движения. Об этой общей объединяющей идее говорил президент МОК Томас Бах. Олимпийские игры - как некий свет в конце тоннеля, к которому идет все спортивное сообщество. Ну и, в-третьих, по мотивам Игр в Токио мы создали ряд различных административных и технических регламентов в ОКР, которые нам помогали в подготовке уже к Пекину.

И все же некоторые сложности возникали. Например, с участием наших фристайлистов и конькобежцев в квалификационных стартах в Северной Америке…

Станислав Поздняков: Сложности с проведением международных соревнований на самом деле стали серьезным фактором, влияющим на квалификацию к Играм. В Токио программа в какой-то момент была свернута, но большинство международных федераций успели провести отбор, что позволило получить довольно ясные результаты. Так что все сильнейшие спортсмены были представлены. Нынешней зимой ситуация складывалась несколько хуже. Достаточно большое количество стартов проводилось на разных континентах, и признание или непризнание странами вакцин друг друга, конечно, сыграло негативную роль.

Поэтому ряд спортсменов - российских и из соседних стран, привитых привычным нам "Спутником V", не смогли принять участие в этапах Кубка мира в США и Канаде. В этой связи обращает на себя внимание конструктивный подход Оргкомитета Игр в Пекине, который в рекомендациях одобрил использование любой зарегистрированной в каждой стране-участнице вакцины. В будущем, я думаю, организаторы соревнований и международные спортивные федерации должны находить те площадки, которые смогут предоставить равные условия для всех. Ситуация с ковидом никуда не уходит, во всяком случае пока. И это надо учитывать. Что касается квалификации сборных по фристайлу и конькобежному спорту, то мы сразу же обратились в МОК и международные федерации и до последнего отстаивали свою позицию по ряду спортсменов. Небезуспешно, замечу.

Вакцинация и акклиматизация

Если продолжить тему вакцинации, то для совершеннолетних спортсменов прививка - обязательное условие въезда в Китай. Как с этим обстоит дело в сборной России?

Станислав Поздняков: В регламенте Оргкомитета четко сказано, что без прохождения 21-дневного карантина в Играх могут принять участие только полностью вакцинированные спортсмены.

Не было ни одной заявки от наших федераций о том, что кто-то из кандидатов в сборную готов уйти на такую изоляцию. 100 процентов наших спортсменов вакцинированы. За исключением несовершеннолетних, для которых это не является обязательным условием.

Где проходили акклиматизационные сборы и как команды по разным видам спорта добираются до места событий?

Станислав Поздняков: География достаточно широкая. Ряд спортсменов лыжных дисциплин готовились в Европе. Логика здесь понятна. Там закончились последние перед Играми этапы Кубка мира, и спортсмены продолжали тренировки. Другая часть готовилась в Сочи, в Красной Поляне. Еще одна группа - на подмосковных федеральных базах. Сборная по фигурному катанию закончила подготовку в Красноярске. Команда по фристайлу - в Челябинской области, по конькобежному спорту - в Иркутске. Нашей задачей было использовать географическое преимущество России, ее многочисленные часовые пояса для акклиматизации. Те же, кто готовится на европейской части, как правило, заезжают в олимпийские деревни заранее.

Олимпийские игры в период пандемии проводить можно. Это, наверное, самый главный вывод, который мы сделали

Не паникуем, а усиливаем контроль

Организаторы предупредили, что в Пекине за соблюдением антиковидного регламента будут следить строже, чем в Токио. За нарушение к спортсменам будут применяться очень жесткие санкции вплоть до дисквалификации. Как относитесь к таким мерам?

Станислав Поздняков: Негативно отношусь к любому нарушению установленных правил или регламентов. Каждый спортсмен, который приезжает на Олимпийские игры, по факту автоматически принимает все антиковидные протоколы и должен их соблюдать. В Токио контроль был в большей степени отдан на откуп самим участникам в расчете, что они будут добросовестно выполнять все предписания. Организаторы Пекина внесли поправки. Думаю, те случаи, которые были в Токио, не повторятся в Пекине. Система безопасности олимпийского периметра исключит такую возможность.

В СМИ также муссировалась разная информация по поводу карантина в случае обнаружения коронавируса. В частности, энхаэловцев запугали 21 днем изоляции после положительного теста. Как на самом деле?

Станислав Поздняков: Того, кто сдал два положительных теста, первый и повторный, помещают на карантин, и нужно проходить ежедневное тестирование. Два последовательных отрицательных теста в разные дни при условии отсутствия температуры и других признаков респираторного заболевания дадут возможность спортсмену выступить. То есть даже при такой ситуации сохраняется шанс принять участие в соревнованиях. Но надо иметь в виду специфику разных видов спорта. Есть хоккейный турнир, который проходит на протяжении всей Олимпиады. А есть дисциплины, где у участников всего один день, чтобы стартовать. Для них, для их окружения, к сожалению, положительный тест может стать большой спортивной трагедией.

Из-за ситуации с коронавирусом в преддверии Олимпиады звучали призывы перенести Игры на другой срок. Были ли колебания в МОК по этому поводу? И ваше мнение на этот счет?

Станислав Поздняков: Обсуждения велись в том ключе, что необходимо составить исчерпывающий список мер, которые позволят провести безопасные Игры как для спортсменов, так и для местных жителей. Перенос Игр в Токио с 2020 на 2021 год был в первую очередь вызван тем, что тогда человечество оказалось не готово к пандемии в полной мере. Не были выработаны медицинские протоколы и четкие схемы лечения, линия поведения и так далее. Сейчас, когда это все есть, перенос на какой-либо период становится бессмысленным. Вариант отмены также не рассматривался. Китай показал, что серьезно отнесся к роли организатора и делает все возможное, чтобы главное спортивное событие года прошло максимально безопасно.

В Пекин едем с оптимизмом

Авторитетное статистическое агентство Gracenote пророчит сборной России наибольшее количество медалей за всю историю выступлений отечественной команды на зимних Олимпиадах. А какого результата ждете вы?

Станислав Поздняков: У нас есть собственная статистика результатов российских спортсменов в межолимпийском цикле. Выступали наши очень успешно: было завоевано рекордное количество чемпионских титулов. Поэтому определенный оптимизм присутствует. Другое дело, что не все соревнования удалось провести, не на всех смогли выступить сильнейшие. Это вносит в прогнозы определенную погрешность. Что касается нашего видения, российская команда способна достичь результата в 30 медалей, и на эту цифру мы будем ориентироваться.

Для попадания в тройку общекомандного зачета этого хватит?

Станислав Поздняков: Здесь ситуация может развиваться по-разному. В Токио мы завоевали 71 медаль: по нашим представлениям, этого должно было хватить для попадания в тройку. Но никто не ожидал, что настолько успешно выступят хозяева Игр или, например, британцы. Поэтому прогнозы - дело неблагодарное.

По словам главы ОКР, на играх в Пекине российская команда способна достичь результата в 30 медалей

Вопрос вам не как президенту ОКР, а скорее как болельщику. За какими видами спорта на этой Олимпиаде будете следить с особым интересом?

Станислав Поздняков: Я, как человек, проживший всю свою жизнь в спорте, интересующийся спортом, и речь не только о фехтовании, буду смотреть и хоккей, и лыжные гонки, и биатлон, и конькобежный спорт, и фристайл, да практически все, куда буду успевать. Во всех тех дисциплинах, где выступают наши ребята, я буду за них болеть.

Но первым вы упомянули хоккей…

Станислав Поздняков: Я просто в "Золотой шайбе" участвовал в детстве (смеется).

В случае успешного выступления наших ребят ждете ли вы провокаций, как это было в Токио? Проводился ли в связи с этим некий инструктаж среди спортсменов?

Станислав Поздняков: Безусловно, опыт Токио, подсказал нам, что мы делаем абсолютно правильные вещи, информируя спортсменов не только о возможности подобного рода провокаций, но и о правильном реагирований на такие вещи. Кроме того, в Японии мы обращали внимание коллег из МОК и Оргкомитета на то, что на крупных мировых форумах провокационное поведение соперников неприемлемо. Мы стремимся к тому, чтобы все члены нашей делегации чувствовали себя комфортно и могли концентрироваться на своих выступлениях. Именно поэтому мы должны максимально информировать их о том, что может произойти в олимпийский период. Конечно, специфика места проведения Игр, я имею в виду Китай, минимизирует риски атак на наших спортсменов, но, если что, они будут подготовлены.

Некоторые страны объявили дипломатический бойкот Игр. Как относитесь к тому, что спорт продолжают смешивать с политикой?

Станислав Поздняков: Практика дипломатических бойкотов - тупиковая история. С точки зрения спорта она не несет никакого смысла. Политики пытаются вмешаться в целостность олимпийского движения. Перечеркиваются идеи, которые вкладывал в олимпийское движение барон де Кубертен, а именно сделать посредством спорта мир лучше, выстраивать мосты, а не разрушать их. Ведь в мире осталось не так много областей, в которых можно пытаться уходить от политических распрей. Это культура и спорт. Надеюсь, что, несмотря на происходящее, люди, которые мыслят прогрессивно и гораздо шире политических рамок, сделают правильные выводы.

Боксу быть, а за тяжелую атлетику тревожно

В программу ОИ-2022 вошло семь новых дисциплин, в основном это смешанные дисциплины в шорт-треке, прыжках на лыжах с трамплина, в лыжной акробатике, сноуборд-кроссе. Как относитесь к этой тенденции?

Станислав Поздняков: Одна из задач международного олимпийского движения - это гендерно сбалансированные Игры. Поэтому механизм создания смешанных эстафет запущен уже достаточно давно. Летние дисциплины этот этап тоже прошли. В том же фехтовании пытались сделать смешанные дисциплины. Есть виды спорта, где это возможно сделать, а есть единоборства, где физически такой подход нереален. Смотрятся смешанные эстафеты достаточно интересно. В том же биатлоне все уже к миксту привыкли. Допускаю, что смешанные дисциплины появятся и в других видах спорта, где это осуществимо.

Одни дисциплины входят в олимпийскую программу, другие оказываются на грани исключения. Даже если речь идет о таких исконно олимпийских видах спорта, как бокс, пятиборье и тяжелая атлетика, которые мы можем не увидеть на Играх-2028. Что вы думаете по этому вопросу?

Станислав Поздняков: Программа Олимпийских игр фиксируется за год до предыдущей Олимпиады. Например, в 2023 году должна быть зафиксирована программа для Игр-2028. Что касается тех видов спорта, которые вы перечислили, здесь у всех разная ситуация. В случае бокса это вопрос взаимоотношений международной спортивной федерации и МОК. Да, в предыдущие годы у бокса были проблемы, относящиеся к системе судейства. Возникали небезосновательные подозрения, что проводились манипуляции с результатами. Вопрос в этой плоскости. А олимпийские перспективы бокса не подвергаются сомнению. Боксерские соревнования на Олимпиадах проводиться будут.

Другое дело - неясно, кто именно будет отвечать за их организацию. Либо это будет международная федерация, либо, как в Токио, этим займется непосредственно МОК. Что касается пятиборья, у меня также нет сомнений, что оно останется в программе. Как вы знаете, международная федерация приняла решение исключить конные состязания из пятиборья, поэтому до конца 2023 года пятиборцам нужно определиться с заменой, согласовать это с МОК и, что очень важно, провести тестовые соревнования, которые покажут правильность выбранного пути. Ну, а что касается тяжелой атлетики, тут все связано с допингом. И есть реальные опасения, что тяжелая атлетика может потерять место в олимпийской программе. Негатив по всему миру, связанный с допинговыми случаями, не делает более очевидными олимпийские перспективы тяжелой атлетики.

Вернемся к Олимпиаде в Пекине. На церемонию открытия смогут попасть все желающие спортсмены?

Станислав Поздняков: Для спортсменов ограничений нет. Есть ограничения по официальным лицам, число которых будет минимизировано.

А кто у нас будет знаменосцем? Наверняка мысли по этому поводу уже есть.

Станислав Поздняков: Мысли есть, но мы объявим о своем выборе за несколько дней до церемонии открытия. Этому есть логическое объяснение. Все спортсмены для начала должны благополучно добраться до Пекина, до олимпийской деревни. Как ни планируй, всегда остается место для неожиданностей.

Россия. Китай > СМИ, ИТ > rg.ru, 1 февраля 2022 > № 3958205 Станислав Поздняков

Иностранный бизнес не снизил свой интерес к инвестициям в России

Москва и Подмосковье — крупнейшая агломерация не только в России, но и в Европе, это перспективный рынок для иностранных инвесторов. Московская область, где проживает порядка 11 млн. человек – большой рынок труда, что крайне важно для крупных производств, которые предполагают создание порядка 1000 высокопроизводительных рабочих мест.

В 2021 году иностранные инвесторы из 15 государств реализовали на территории Подмосковья 61 инвестиционный проект, - рассказал генеральный директор Корпорации развития Московской области Владимир Слипенькин. – Из них 18 – это новые предприятия, 43 – проекты по расширению и модернизации уже существующего производства. Суммарный объем инвестиций оценивается в 40 млрд рублей. Кроме того, в 2021 году в Подмосковье началась реализация еще 14 инвестпроектов с общим объемом инвестиций в размере 30 млрд рублей, по итогам их реализации будет создано более 2,5 тыс. рабочих мест.

По данным Корпорации, с начала пандемии поступило порядка 18 заявок от иностранного бизнеса, в том числе европейского, со стартовой суммой инвестиций от 1 млрд рублей. Общая статистика говорит о том, что иностранный инвестор не такой массовый, но тот объем инвестиций, который приходит с этим инвестором, достаточно существенный.

Основные инвесторы, которые реализуют свои проекты на территории Московской области — это Германия (прежде всего проекты в автомобилестроении), Франция и Япония (в области медицины), а также Италия (в пищевой промышленности).

В 2020 году объем инвестиций немецких компаний в реализацию проектов в Подмосковье превысил 9,9 миллиарда рублей. Компании из Индии вложили 6,2 миллиарда рублей, итальянские инвесторы – 4,1 миллиарда рублей.

В 2021 году первое место по общему объему иностранных инвестиций в Подмосковье заняли Соединенные Штаты. Компании из США вложили в развитие своих предприятий 365 млрд рублей. В области работает порядка 30 компаний из этой страны, которые создали около 7 тыс. рабочих мест.

Швейцария также является одним из крупнейших инвестиционных партнеров Подмосковья, объем инвестиций на сегодняшний день - более 46 млрд рублей за 20 лет. Предприятия со швейцарским капиталом создали в области свыше 2,4 тыс. рабочих мест.

Кроме того, китайские инвесторы вложили в Московскую область более 750 миллионов долларов, турецкие инвесторы – свыше 30 млрд рублей.

В ближайшем году Корпорация развития Московской области планирует подписать несколько крупных инвестиционных контрактов с зарубежными компаниями, планирующими свое производство в индустриальном парке «Есипово» в городском округе Солнечногорск Московской области. Управляющей компанией ИП «Есипово» является Корпорация развития Московской области.

В частности, производитель дорожной и строительной техники - британская компания JCB - планирует построить сборочный завод спецтехники на 300 рабочих мест.

«Треллеборг Силинг Солюшнс» планирует производство промышленных уплотнений из полимерных материалов. Объем инвестиций составит около 300 млн рублей, количество рабочих мест – порядка 25.

Компания «АВК Арматура» - один из крупнейших международных концернов в производстве трубопроводной арматуры для водоснабжения, обработки сточных вод, газоснабжения и пожаротушения планирует производство запорной арматуры. Общий объем инвестиций составит порядка 1 млрд руб., планируется создать порядка 80 рабочих мест.

В числе иностранных компаний, которые также будут локализованы в Московской области при участии КРМО, можно выделить несколько.

Например, австрийскую компанию Lasselsberger GMbH («Цемикс»), с которой было подписано соглашение на Петербургском международном экономическом форуме в 2021 году. Эта компания планирует построить завод по производству строительных материалов, керамической плитки и сырья в Луховицах. Общий объем инвестиций в реализацию данного проекта составит 6,3 млрд руб. На заводе будет создано 270 рабочих мест. Данный проект планируется реализовать в несколько этапов, первый этап – строительство логистического центра.

Компания Kärcher - крупнейший в мире производитель техники для уборки и очистки планирует до конца текущего года запустить производство в индустриальном парке «Южные врата» в Домодедово. Завод в Московской области мощностью 1,5 млн единиц техники в год станет первым производством Kärcher в России. Выпуск первых российских моделей техники Kärcher также запланирован уже на конец этого года. На предприятии будет создано более 350 рабочих мест.

Важно отметить, что для привлечения в Московскую область крупных инвестиций, особенно иностранных, необходимо придерживаться понятных правил ведения бизнеса. В Подмосковье создана благоприятная среда и понятные условия для работы иностранных компаний. Зарубежные инвесторы активно пользуются механизмами господдержки.

В частности, механизм специального инвестиционного контракта (СПИК) позволяет привлечь крупные капиталовложения в разработку инновационных решений и создание высокотехнологичных производств. Государство со своей стороны гарантирует такому инвестору выгодные, понятные и неизменные условия для вложений, в том числе налоговые льготы и особые условия аренды земли без проведения торгов.

Для примера, проект первого и единственного в России завода «Мерседес», реализованный на территории государственного индустриального парка «Есипово» в 2019 году, локализован с использованием инструмента СПИК. Недавно Британская компания JCB подала две заявки на конкурсные процедуры по заключению специнвестконтрактов СПИК 2.0 на производство экскаваторов-погрузчиков и телескопических погрузчиков. В декабре 2021 года состоялось подписание СПИК 2.0 между Минпромторгом России, Правительством Московской области, Администрацией городского округа Истра и компанией «Грундфос Истра» - производителем энергоэффективного насосного оборудования для водоотведения и водоснабжения.

Механизм специального инвестиционного контракта СПИК версии 2.0, запущенный в конце 2020 года, предполагает заключение контрактов на срок до 15 лет, если вложения в проект не превышают 50 млрд рублей. При большей сумме период действия соглашения может быть увеличен до 20 лет.

В декабре 2021 года Правительство России расширило перечень технологий для специальных инвестиционных контрактов. В обновлённый перечень вошли перспективные технологии, которые могут применяться при производстве магнитно-резонансных томографов, полимерных офтальмологических имплантатов, современных препаратов для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, для определения и контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, при создании литий-ионных аккумуляторов для тяговых батарей и систем накопления энергии и др.

Кроме того, накануне Минпромторг снизил требования по локализации автопроизводств по механизму СПИК. Подготовлены соответствующие изменения к постановлению Правительства. Документ уточняет распространение требований по локализации в размере 7000 баллов только на контракты по производству традиционных автомобилей по механизму СПИК 1.0. При этом СПИК 2.0 заключаются на освоение перспективных технологий, уровень локализации фиксируется в контракте при его заключении.

Московская область – финансово крепкий регион, с хорошей собственной доходной налоговой базой и механизмами для развития инфраструктуры. Действующие меры и новые программы государственной поддержки, наличие высокопрофессиональных кадров, удобная логистика и развитая инфраструктура региона создают максимально комфортные условия для работы иностранных инвесторов в Подмосковье.

Подход поколения Z

Воспитанники Ярославской Детской железной дороги хотят усовершенствовать подвижной состав с помощью 3D-печати.

В этом году на Ярославскую ДЖД поступили два новых 3D-принтера модели Creality Ender-3 MAX. И 24 января на них в качестве «обкатки» были напечатаны брелоки с изображением символа 2022 года – тигра. В дальнейшем принтеры будут использоваться при изготовлении макетов для учебных проектов. Один из них – адаптация использующихся на ЯДЖД пассажирских вагонов ВП-750 для маломобильных граждан. Модели подъёмных механизмов, кресел и других приспособлений для граждан с ограниченными возможностями здоровья сейчас разрабатываются на компьютере, а затем будут напечатаны на 3D-принтерах в уменьшенных масштабах. В дальнейшем воспитанники ДЖД предложат производителю вагонов разработанные ими модели для полномасштабного тиражирования.

Новые принтеры в классах технического творчества и VR-технологий установили и настроили сами учащиеся с помощью преподавателя Алексея Коровина. «Ребята их очень ждали, так как эти аппараты намного проще старых моделей и в работе, и в обслуживании, – рассказал он. – Пользоваться ими можно почти без помощи взрослых».

Всего в учебных классах Ярославской ДЖД установлены семь 3D-принтеров. С их помощью уже реализованы десятки учебных проектов. Например, изготовлены система охлаждения для VR-очков и макеты подвижного состава, работавшего на ЯДЖД с 1946 года.

Елена Солондаева

Кардинальное обновление

В дальнем пассажирском сообщении предпочтение отдано двухэтажным вагонам

Вчера пресс-центр ОАО «РЖД» сообщил, что в 2022 году Федеральная пассажирская компания (ФПК) закупит 249 пассажирских вагонов производства Тверского вагоностроительного завода (ТВЗ). В состав нового парка войдут 151 двухэтажный вагон и 98 одноэтажных, выполненных в виде двухвагонных сцепов. Кроме того, Дирекция скоростного сообщения получит шесть новых «Сапсанов» и четыре «Ласточки».

Обновление парка АО «ФПК» предусмотрено семилетним контрактом с Тверским вагоностроительным заводом (входит в состав АО «Трансмашхолдинг») на поставку 3,7 тыс. пассажирских вагонов в период с 2019 по 2025 год. За 2019–2021 годы завод поставил АО «ФПК» свыше 1,6 тыс. новых вагонов.

В этом году на 67% увеличивается доля поставок двухэтажных вагонов по сравнению с прошлым годом. По данным заместителя генерального директора ОАО «РЖД» Дмитрия Пегова, которые он озвучил 27 января на совместном заседании ОАО «РЖД» и Общественной палаты, в прошлом году ФПК приобрела 90 двухэтажных вагонов. В этом году перевозчик получит 151 двухэтажный вагон, в том числе нового модельного ряда с увеличенным габаритом, пневмоподвеской и детскими купе. Ими планируется обновить составы поездов Йошкар-Ола – Москва, Ульяновск – Москва, Чебоксары – Москва и Тольятти – Москва.

Увеличение объёма закупок двухэтажных вагонов продиктовано спросом со стороны потребителей. Так, по данным АО «ФПК», в прошлом году поездки в двухэтажных вагонах предпочли более 8,5 млн пассажиров – это в 1,6 раза больше, чем годом ранее. В общем объёме перевозок АО «ФПК» в 2021 году доля двухэтажных поездов составила 10,6%. Сейчас по сети курсируют 25 пар двухэтажных поездов на 19 маршрутах.

Самыми популярными направлениями признаны Москва – Брянск, Москва – Воронеж, Москва – Санкт-Петербург, Санкт-Петербург – Адлер, Санкт-Петербург – Мурманск и Москва – Кисловодск.

В этом году АО «ФПК» также закупит 98 одноэтажных вагонов, выполненных в виде двухвагонных сцепов (из них 44 плацкартных и 54 купейных). Благодаря этому до конца года завершится обновление парка регулярных поездов в сообщении с югом страны. Все поезда в этом направлении будут оснащены системами кондиционирования воздуха и экологически чистыми туалетными комплексами.

Обновится и парк скоростных поездов. В Дирекции скоростного сообщения в этом году запланирована поставка шести новых «Сапсанов». Напомним, в сентябре 2021 года из Германии в депо Металлострой в Санкт-Петербурге прибыл первый из 13 новых «Сапсанов» третьей партии.

Для работы на межрегиональных маршрутах будет закуплено четыре новых состава поездов «Ласточка» производства ООО «Уральские локомотивы».

Надежда Кожухова

Прибыл, чтобы защищать небо столицы

В Подмосковье на боевое дежурство по ПВО заступил очередной зенитный ракетный дивизион ЗРС С-400 «Триумф».

Боевые расчёты зенитного ракетного дивизиона дмитровского зенитного ракетного полка подмосковного соединения ПВО 1-й армии противовоздушной и противоракетной обороны (особого назначения) Воздушно-космических сил, принявшие на вооружение новый дивизионный комплект зенитной ракетной системы С-400 «Триумф», приступили к несению боевого дежурства по противовоздушной обороне города Москвы и Центрального промышленного района России.

Новые С-400 «Триумф» в конце декабря прибыли в пункт постоянной дислокации в Подмосковье с полигона Капустин Яр в Астраханской области после успешного проведения боевыми расчётами дивизиона начальных боевых стрельб.

Боевые расчёты осуществили подготовку зенитных ракетных комплексов и технических позиций к несению боевого дежурства по ПВО в установленной зоне ответственности. В настоящее время противовоздушную оборону города Москвы и Центрального промышленного района России в составе соединений ПВО ВКС обеспечивают пять зенитных ракетных полков, укомплектованных ЗРС С-400 «Триумф».

Первым в России на боевое дежурство из зенитных ракетных частей ПВО после успешных начальных боевых стрельб на полигоне в 2007 году в Мос­ковской области на ЗРС С-400 заступил 606-й полк в Электростали. В 2009 году в составе части сформированы и заступили после обучения и боевых стрельб расчёты ЗРПК «Панцирь-С». С этого же года личный состав полка с вооружением и военной техникой всегда принимает участие в парадах Победы на Красной площади.

ЗРС С-400 может обстреливать цели, летящие с любого направления, без разворота пусковых установок. ЗРС С-400 способна уничтожать цели, летящие со скоростью до 4800 м/сек на дальности до 400 км. Одна С-400 способна заменить три системы типа С-300 и каждый ЗРК системы может обстреливать 10 воздушных целей одновременно.

Напомним, что 1-я армия ПВО-ПРО (особого назначения) прикрывает органы государственного и военного управления страны, объекты стратегического значения, а также около 30 процентов населения страны и до 60 процентов научного потенциала России.

Александр Пинчук, «Красная звезда»

Россия. ЦФО > Армия, полиция > redstar.ru, 31 января 2022 > № 3996419

В МОСКВЕ ИНВЕСТОРАМ ПРЕЗЕНТОВАЛИ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ПАРК «РУДНЕВО»

Индустриальный парк «Руднево» в Москве станет крупнейшим в столице и одним из самых масштабных в России по объему производственных площадей.

На 37 гектарах объекта возводятся порядка 300 тысяч квадратных метров готовых производственных площадей. Строительство индустриального парка ведется в три этапа: первая очередь включает 19 объектов площадью свыше 117 тысяч квадратных метров, вторая – объекты общей площадью 47,9 тысячи квадратных метров, третья очередь – проект greenfield c возможностью возведения около 116 тысяч квадратных метров за счет средств частных инвесторов.

Представители Министерства промышленности и торговли Российской Федерации совместно с Департаментом инвестиционной и промышленной политики города Москвы провели презентацию первой очереди строительства индустриального парка «Руднево».

На сегодняшний день объем выполненных работ составляет более 70 процентов, над строительством объекта трудятся более 2000 рабочих. Завершение строительно-монтажных работ запланировано в 2023 году.

В парке смогут размещаться высокотехнологичные предприятия, для которых будут построены производственные здания, подключены коммуникации, создана инфраструктура. Корпуса для компаний будут созданы в формате brownfield. Поскольку «Руднево» станет частью особой экономической зоны «Технополис Москва», резидентам индустриального парка будут доступны соответствующие налоговые и таможенные льготы.

Парк включен в федеральный реестр с марта 2021 года. Минпромторг России провёл экспертизу данной зоны на предмет соответствия федеральным требованиям и мировым стандартам работы подобного рода объектов. Это пример успешной «перезагрузки» устаревшего производственного пояса города в формат современных объектов для промышленности, который совмещен с общественными пространствами, а также точками притяжения деловой активности, - отметил представитель Департамента региональной промышленной политики и проектного управления Минпромторга России

Апартаменты попали под аудит

Пока нарушения нашли на 25 объектах, если их признают самостроем, то будут сносить. Стоит ли переживать законным владельцам апартаментов и какие изменения готовит грядущий закон об апартаментах?

Госинспекция по недвижимости Москвы (ГИН) начала проверять апартаменты. Законным их владельцам ничего не грозит, поспешили успокоить в ведомстве. Главная цель проверок — пресечь случаи мошенничества, когда по земельному участку был заявлен коммерческий вид использования, а по факту там — жилье. Те, кто покупает потом такие апартаменты, становится заложником ситуации, заключают в ГИН.

В плане у ее сотрудников — проверить 600 объектов, уже проинспектирована треть, нарушения нашли по 25 объектам. Конкретных адресов нигде не приводится. К качеству проверок могут быть вопросы — инспекция проводится путем анализа данных и аэрофотосъемок. Если будут выявлены признаки нарушения, то такие объекты ждет физическое обследование и проверка документов, сообщается на сайте мэрии.

Хаос с учетом апартаментов в Москве действительно есть, говорит управляющий партнер компании Webster Константин Ковалев. И главное, что власти, наконец, начали проводить первую работу по наведению здесь порядка, отмечает он.

«Сейчас мэрия Москвы пытается каким-то образом провести инспекцию, аудит тех помещений, потому что проекты были совершенно разные. Происходит постоянный микс, в апартаментах зачастую находится и жилье, и какие-то небольшие офисы. Поэтому аудит, безусловно, необходим. По окончании аудита можно судить, какие проекты будут автоматически переведены в жилье, а у каких будут, соответственно, нюансы. Когда генпланом изначально предполагалась возможность строительства апартаментов в понимании того, что это будет коммерческая недвижимость, а в итоге оказалось жилье, то, конечно же, некоторые институты города пострадали. Я думаю, навести в этом смысле порядок необходимо, но наводить какое-то социальное напряжение в этом моменте, наверное, неправильно. Вряд ли это является задачей властей».

Сегодня по Москве предлагается к покупке около 5 тысяч апартаментов, без учета элитных. Четверть предложений — в Юго-Восточном округе. Средняя цена квадратного метра апартаментов в новостройках в «старой» Москве составляет 444 тысячи рублей, метр в квартирах по соседству начинается от миллиона.

Понятно, что апартаменты будут привлекательными. «Причесать» их статус должен грядущий закон об апартаментах — он введет понятие «многофункциональное здание». А еще, наконец, позволит иметь постоянную прописку в апартаментах. Правда, повышенные ЖКХ и налоги останутся, субсидий и льготных кредитов не будет, аварийными апартаменты признать будет нельзя. Инфраструктура к ним — школы, больницы — все также не будет обязательна. Зато людей, купивших апартаменты, защитят в случае банкротства застройщика. К принятию нового закона и могут быть приурочены проверки и аудит апартаментов, полагает инвестиционный директор компании «Тринфико» Артем Цогоев.

«Апартаментов гостиничного типа это постановление не коснется. А вот апартаменты, которые связаны с превращением, скажем, офисных или производственных зданий в так называемый апартамент, как раз станут предметом интереса ГИН. Причины прежде всего экономические. Если на земельном участке поменяется жилая функция, подразумевается смена выбора разрешенного использования земельного участка (ВРИ). Плата за смену ВРИ является одним из важных источников дохода для московского бюджета. То есть де-факто Государственная инспекция по недвижимости города Москвы занимается выявлением случаев, когда ей просто не заплатили. Чтобы было страшнее, конечно, объявили, что это будут самострои. Самострой — это объект, который должен быть снесен. Есть объекты, например, которые уже нарушили все, что могли, но там уже есть собственники помещений, и несколько тысяч москвичей могут оказаться в ситуации, когда их собственность будут сносить.Мне кажется, что это просто нереальный сценарий».

Статус апартаментов обсуждается уже очень давно — поле все-таки богатое, общий фонд апартаментов по России насчитывает 7 млн квадратных метров, по данным 2019 года. Самые яркие заявления звучали в последние пару лет. Замглавы Минстроя Никита Стасишин говорил, что следует вообще запретить строительство апартаментов, вице-премьер Марат Хуснуллин — что апартаменты надо приравнять к жилью. Центробанк добавлял, что новый статус придется кстати — цель по строительству 120 млн квадратных метров жилья в год к следующему десятилетию никто не отменял. Как говорят в Госдуме, закон примут в этом году, но с доработками — уберут двоякие трактовки и добавят четкие правила налогообложения апартаментов.

Евгений Перельчук

Booking.com проиграл в России апелляцию по делу о штрафе в 1,3 млрд рублей

ФАС оштрафовала компанию за недобросовестную конкуренцию и обязала ее отменить запрет для гостиниц снижать цены на других ресурсах

Суд отклонил жалобу Booking.com на штраф в 1,3 млрд рублей за злоупотребление доминирующим положением на российском рынке. Апелляцию на решение Арбитражного суда Москвы сервис бронирования подавал в Девятый арбитражный апелляционный суд.

Представители компании заявили, что разочарованы решением суда, но штраф выплатят в установленный срок. «Одновременно с этим мы планируем рассмотреть дальнейшие возможные для нас юридические действия», — заявили представители Booking.com.

По требованию Федеральной антимонопольной службы сервис Booking должен будет отменить запрет для гостиниц снижать цены на других ресурсах. Комментирует вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, управляющий партнер «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов:

«В том, что сегодняшнее решение будет именно таким, я практически не сомневался. Понятно, что компания Booking разочарована данным решением, ничего удивительного в этом нет, и я бы на их месте чувствовал бы себя тоже разочарованным. Что касается самого паритета широкого и узкого, который был отменен относительно Booking, я считаю, что отмена паритета должна произойти относительно всех агрегаторов для того, чтобы все находились в равных условиях, в одинаковом положении. Бизнес, собственно, и добивался отмены паритета цен, и здесь история не про то, чтобы, например, каждый отель мог устанавливать цены, какие он хочет, в любом канале продаж, а еще и в том, что иногда, невольно нарушая паритет, отель мог быть наказан со стороны агрегатора за его нарушение. Но невольно, я имею в виду, когда, например, цена понижается в другом канале продаж за счет комиссии этого канала продаж, отель здесь ни при чем, он сам по себе цену не снижал. Но при этом в поисковой выдаче падал именно отель, то есть получается, что санкции падали именно на его голову. Сейчас формальных оснований для такого наказания со стороны Booking по сути нет».

Сервис бронирования может сохранять свое конкурентное положение на рынке не только с помощью гарантии лучшей цены, но и за счет других маркетинговых приемов. Это и предстоит сейчас Booking, да и его конкурентам тоже. Таким образом, конкурентная среда становится более здоровой, считает основатель и генеральный директор портала «Суточно.ру» Юрий Кузнецов.

«Лично я расцениваю это решение суда положительно. Booking.com очень активно давит на гостиницы, на гостиничный сектор в плане паритета цен. У Booking монопольное положение, поэтому с ними надо в этом отношении работать жестко. Если будет какой-то закон принят в плане паритета цен, скорее всего, это правильно. Я как руководитель сервиса бронирования его скорее поддержу, потому что это облегчит конкуренцию в нашей стране среди разных сервисов. Отельеры чаше всего предлагают бронировать у них напрямую, потому что так дешевле. Комиссия Booking составляет чаще всего от 15% до 30% от общей стоимости, естественно, отельеры не всегда могут оплачивать эту комиссию и работать с какой-то прибылью. И сервисы могут выживать за счет других инструментов, не только за счет самой низкой цены, а за счет каких-то бонусных программ, кешбэков и прочих условий, которые повышают лояльность сервиса. Люди пойдут в сервисы не только за самой низкой ценой, но и за дополнительными «плюшками».

Дело в отношении сервиса бронирования отелей Booking.com из-за требования паритета цен, то есть гарантии лучшей цены, ФАС завела в декабре 2020 года. В результате компанию оштрафовали на 1,3 млрд рублей. На этом фоне отельный бизнес рассчитывает добиться законодательного запрета практики паритета цен и для всех аналогичных Booking.com сервисов бронирования.

Экспат из ЮАР Дэн Ньютон, проживающий в Дубае, обнаружил в пустыне в районе «Аль Кудра» новое озеро в виде ската – он сфотографировал его с дрона. Фотограф отметил, что посещает этот район несколько раз в неделю, поскольку туда ведет его страсть к пустыне и дикой природе.

Искусственное озеро имеет отчетливую форму ската: водоем – форму туловища, а ведущий к нему ручей – извилистое жало. Два небольших островка в озере имитируют глаза. В настоящее время территория вокруг озера находится в стадии благоустройства.

Не исключено, что в ближайшее время это место начнет принимать туристов, как например, знаменитое «Озеро любви». Стоит отметить, что фотография озера-ската – одна из последних, сделанных в Дубае до запрещения использования дронов.

На прошлой неделе власти Объединенных Арабских Эмиратов ввели временный запрет на использование в стране частных дронов и легкомоторных спортивных самолетов. Соответствующее решение приняло Министерство внутренних дел ОАЭ. Запрет будет действовать как минимум до 22 февраля 2022 года.

Отмечается, что решение было принято после того, как были зарегистрированы случаи неправомерного использования дронов и легких спортивных самолетов на территориях, не предназначенных для их полетов. В то же время, частные лица, которую осуществляют коммерческую съемку с дронов, могут связаться с регулирующими органами для получения разрешений в особом порядке.

Озера «Аль Кудра» — одно из немногих мест в Дубае, где можно увидеть диких животных, таких как песчаные лисицы и ориксы, в их естественной среде обитания. На озерах гнездится более 170 видов птиц, среди которых лебеди, гуси, утки и фламинго. Некоторые из птиц, такие как степной орел и вихляй, занесены в Красную книгу.

Здесь неподалеку также находится парк фуд-траков, 5-звездочный курорт Bab Al Shams, стилизованный под арабскую крепость. Также устроить пикник на берегу озера и покататься на велосипеде по оборудованному треку.

В МОСКВЕ НАЧАЛИ БЕСПЛАТНО ПРИВИВАТЬ ПОДРОСТКОВ ОТ COVID-19

В Москве стартовала программа бесплатной вакцинации подростков в возрасте 12-17 лет от коронавирусной инфекции. Прививку Спутником М можно сделать в 13 пунктах вакцинации на базе детских городских поликлиник, сказано в Telegram-канале социального комплекса столицы.

Вакцина Спутник М состоит из двух компонентов, которые необходимо вводить с интервалом в 21 день. Записаться нужно только на первый прием, запись на второй произойдет автоматически, за сутки на телефон придет СМС с напоминанием.

Вакцинация подростков от COVID-19 была включена Минздравом РФ в 14-ю версию временных методических рекомендаций по профилактике, диагностике и лечению коронавирусной инфекции.В настоящее время вакцинация остается самым надежным способом защиты от COVID-19.

В МОСКВЕ РАСТЕТ ЧИСЛО ГОСПИТАЛИЗАЦИЙ ДЕТЕЙ С КОРОНАВИРУСОМ

Каждый день в Москве увеличивается количество детей, госпитализированных с коронавирусной инфекцией. В связи с этим было принято решение увеличить число ковидных детских коек: заболевших начнет принимать корпус детской городской клинической больницы № 9 имени Г.Н. Сперанского. Об этом сообщила Анастасия Ракова, заместитель мэра Москвы по вопросам социального развития, руководитель оперативного штаба по контролю и мониторингу ситуации с коронавирусом в Москве.

По словам Раковой, рост заболеваемости среди детей и подростков обусловлен распространением штамма омикрон. Из-за этого впервые с начала пандемии потребовались дополнительные детские койки.

«Заболевших начнет принимать коронавирусный корпус в больнице имени Г.Н. Сперанского. Здесь есть все необходимое, чтобы пациенты получили качественное лечение и смогли восстановить свое здоровье. Если необходимо, дети будут госпитализированы вместе с родителями. Таким образом, коечный фонд для лечения детей с COVID-19 составит почти 1,3 тысячи коек. В ближайшее время прием маленьких пациентов с коронавирусной инфекцией начнут два федеральных стационара — Российская детская клиническая больница и Национальный медицинский исследовательский центр здоровья детей», — сообщила вице-мэр.

В Тамбовской области в подъездах размещают QR-коды для доступа в ГИС ЖКХ

Для удобства жителей региона управляющие компании размещают листовки с QR-кодами в подъездах многоквартирных домов. Процесс использования государственной информационной системы ЖКХ (ГИС ЖКХ) простой и удобный - в «два клика».

Инициатор создания платформы - Минстрой России. Ее основная задача — сделать сферу жилищно-коммунального хозяйства для граждан более понятной и прозрачной, обеспечить легкий доступ к широкому перечню данных в автоматическом режиме.

Через ГИС ЖКХ можно оперативно узнать график капитального ремонта дома, получить информацию о тарифах на ЖКУ, передать показания приборов учета, направить обращения в органы государственной власти, уточнить график отключения горячей воды, а также проверить лицензию управляющей организации.

Дополнительно регистрироваться в системе не нужно — можно зайти через подтвержденную учетную запись госуслуг. Для удобства пользования системой создано специальное мобильное приложение для платформ iOS и Android.

Администрация Тамбовской области

АО «Мособлэнерго» заключило более 15 тысяч договоров на технологическое присоединение к электросетям компании по итогам 2021 года. Мощность по заключенным договорам составила 468 МВт.

По данным профильного департамента компании, осуществлено подключение к электрическим сетям на более 13 тысячах объектах. Присоединенная мощность составила 337 МВт.

Наибольшее количество подключений выполнено в Раменском, Коломенском, Щелковском, Одинцовском, Павлово-Посадском и Домодедовском районах Подмосковья. К электрическим сетям присоединено 19 социально значимых объектов Московской области. Среди них школы, детские сады, физкультурно-оздоровительные комплексы и больницы, а также многоквартирные жилые дома, строящиеся в рамках областной адресной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда Московской области».

Всего за прошедший год сотрудниками АО «Мособлэнерго» обработано более 15 тысяч заявок на технологическое присоединение на суммарную мощность 546 МВт. 99% заявок на подключение к сетям компании было подано через Портал потребителя.

"Московская областная энергосетевая компания" (АО "Мособлэнерго")

В Росатоме разработали новое ядерное топливо для высокопоточного исследовательского реактора ПИК

Специалисты предприятий атомной отрасли завершили работу над проектом модернизированной активной зоны исследовательского реактора ПИК и всех ее элементов.

По заказу ФГБУ НИЦ «Курчатовский институт» - ПИЯФ» совместными усилиями ученых и инженеров АО «НИКИЭТ» (главный конструктор реактора ПИК, предприятие госкорпорации «Росатом»), НИЦ «Курчатовский институт» (научный руководитель), АО «ВНИИНМ» и АО «МСЗ» (предприятия Топливной компании Росатома «ТВЭЛ») разработаны проекты модернизированной активной зоны реактора, тепловыделяющих сборок и тепловыделяющих элементов (твэлов), а также технология их производства.

Внедрение нового ядерного топлива позволит в разы увеличить кампанию реактора (срок работы реактора на эксперимент без остановки для перегрузки ядерного топлива) при обеспечении заложенных в проекте критериев и пределов безопасной эксплуатации. Использованные при разработке материалы и конструкция твэла позволяют обеспечивать заданные характеристики реактора и сохранять работоспособность ядерного топлива при максимальном удельном объемном энерговыделении до 5,5 МВт/л.

Реакторный комплекс ПИК — один из шести проектов, включенных правительством РФ в программу создания установок mega science мирового класса на территории России. По своим характеристикам ПИК является крупнейшей в мире реакторной исследовательской установкой пучкового типа тепловой мощностью 100 МВт, которая дает возможность разместить до 50 научных станций на выведенных нейтронных пучках. Наличие центрального экспериментального канала с достигаемой плотностью нейтронного потока 5·1015нейтр/(см2·с) предоставляет ученым уникальные возможности для научных исследований.

Январский номер электронного журнала «Вестник образования» Минпросвещения России посвящён созданию творческой среды для обучения и воспитания

«Цель – развитие! Кто и как создаёт творческую среду для обучения и воспитания» – тема январского номера электронного журнала «Вестник образования» Минпросвещения России. В своём вступительном слове Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов подчеркнул, что творческая личность может сформироваться только в творческой образовательной среде, основополагающий принцип которой – индивидуальное развитие каждого ребёнка. Поэтому задача Министерства просвещения – создать такую среду на всех уровнях образования.

Сергей Кравцов обратил внимание на роль учителя в создании образовательной творческой среды.

«Творческую атмосферу на уроке создает современный креативный педагог – учитель, способный развивать в своих учениках любознательность и тягу к новым знаниям. План подготовки таких специалистов уже готов: мы разработали его совместно с педагогическими университетами, опираясь при этом на мнение самих учителей», – сказал глава Минпросвещения России Сергей Кравцов.

В интервью журналу «Вестник образования» Минпросвещения России Мария Ахапкина, победитель Всероссийского конкурса «Учитель года России – 2015», рассказала о влиянии школьного театра на жизнь школьников, о театральной педагогике и важной роли творчества в образовательной и внеурочной работе. Мария Ахапкина отметила, что театральная студия помогает ребятам обрести уверенность в себе, почувствовать свои силы и повысить самооценку, развить хороший вкус и критическое мышление.

В рубрике «Главная тема» также представлены интервью, посвящённые творчеству в дополнительном образовании и деятельности школы, с руководителем детского технопарка «Кванториум» г. Кургана Александром Мехниным и директором школы № 2065 (г. Москва) Наталией Файдюк.

Александр Мехнин рассказал об уникальном проекте «НеКрюки», который позволяет школьникам познакомиться с полным процессом создания настоящего бизнеса, начиная от идеи, анализа целевой аудитории, расчёта юнит-экономики, маркетингового продвижения и маркетинговой стратегии и заканчивая выходом на продажи и получением первой прибыли.

Наталия Файдюк познакомила с необычной практикой объединения физического воспитания с изучением английского языка в рамках образовательной концепции школы, нацеленной на формирование у ребят серьёзного отношения к спорту, жизни, питанию и правильным привычкам.

В рубрике «Точка зрения» представлены материалы о том, как создание творческой среды в школе помогает раскрыть потенциал ребят, развить тягу к изобретательству, разработке интересных решений в разных областях. К примеру, одиннадцатиклассница Дарья Степанова из московской школы № 2065 разработала инновационную аптечку для первой помощи. А школьницу из Татарстана Веронику Шарафутдинову наградили в Государственной Думе за обнаружение альтернативных источников энергии благодаря серьёзной исследовательской работе, которую она провела в рамках необычного креативного проекта школьной геологии гимназии № 7 имени Героя России Алексея Козина Ново-Савиновского района города Казани (школа-центр компетенции в электронном образовании).

В рубрике «Методика» вышли материалы, посвящённые кинопедагогике и развитию креативности у детей дошкольного возраста.

Новыми материалами пополнились разделы «Документы» и «Календарь событий».

Рубрика «Новости» обновляется в журнале «Вестник образования» ежедневно и включает обзор наиболее значимых событий в сфере образования и воспитания в регионах страны.

Справочно

Электронный журнал «Вестник образования» Минпросвещения России размещается в свободном доступе без необходимости оформления подписки. Периодичность выхода издания – ежемесячно.

Объявлены финалисты профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа» в Южном федеральном округе

Во Всероссийском детском центре «Смена» завершился второй очный полуфинал Всероссийского профессионального конкурса «Флагманы образования. Школа». Конкурс проводится при поддержке Министерства просвещения Российской Федерации.

В полуфинале приняли участие 44 команды из Южного федерального округа: руководители образовательных организаций и их заместители, классные руководители, педагоги-предметники и учителя начальных классов.

Конкурсные испытания включали в себя три блока, направленные на выявление профессиональных, личностных и лидерских качеств педагога, а также навыков, которые позволяют повысить эффективность деятельности школы.

В ходе испытания «Дебаты» участники обсуждали актуальные темы сферы образования, в рамках деловой игры «Школьный проектный офис» и кейс-турнира находили решения различных ситуаций.

По итогам был сформирован индивидуальный рейтинг каждой команды. В финал вышли 13 команд.

Список финалистов конкурса «Флагманы образования. Школа» из ЮФО:

Краснодарский край (шесть команд):

– Гимназия № 1 (г. Новороссийск): Алёшина Наталия Николаевна, Алексеенко Светлана Владимировна, Щербакова Елена Николаевна, Штепа Светлана Викторовна;

– Школа № 44 им. П.Г. Поветкина (г. Кропоткин): Норкина Наталья Сергеевна, Самусенко Людмила Юрьевна, Сирко Юлия Юрьевна, Дементьева Ольга Александровна;

– Школа № 18 им. Ф.Т. Данчева (х. Родниковский): Андреев Владимир Иванович, Шумеева Татьяна Викторовна, Симкин Сергей Александрович, Дмитриев Георгий Алексеевич;

– Школа № 50 имени Нины Фурсовой (г. Краснодар): Анохина Лариса Николаевна, Михненко Юлия Юрьевна, Кирин Иван Геннадьевич, Зинченко Илья Вячеславович);

– Школа № 27 (г. Новороссийск): Полянская Наталья Алексеевна, Белуш Яна Михайловна, Полянская Наталья Александровна, Белуш Мариам Геворговна;

– Гимназия «Эврика» имени кавалера ордена Красной Звезды, дважды кавалера ордена Ленина Василия Александровича Сухомлинского (г. Анапа): Попова Елена Вячеславовна, Бодрова Татьяна Алексеевна, Наумец Екатерина Вячеславовна, Викторова Жанна Славиковна.

Республика Крым (три команды):

– Международный детский центр «Артек» (г. Ялта, пгт Гурзуф): Царькова Наталья Николаевна, Кутергин Василий Алексеевич, Воробьёва Ирина Ивановна, Балановская Елена Анатольевна;

– Международный детский центр «Артек» (г. Ялта, пгт Гурзуф): Изохов Валерий Александрович, Емельянова Елизавета Сергеевна, Мамеева-Шварцман Ирина Михайловна, Пинежанинов Александр Валерьевич;

– Симферопольская международная школа (г. Симферополь): Булатов Айдер Нариманович, Османова Севиль Энверовна, Хайрлаев Эдем Серверович, Хайрлаева Эльвира Юнусовна.

Ростовская область (две команды):

– Лицей № 103 имени Сергея Козлова (г. Ростов-на-Дону): Левченко Мария Петровна, Пастухова Наталья Павловна, Троицкий Евгений Николаевич, Тищенко Надежда Анатольевна;

– Гимназия № 1 «Юнона» (г. Волгодонск): Аваков Александр Иванович, Авакова Марина Сергеевна, Кондрашова Елена Георгиевна, Иванова Ирина Валентиновна.

Астраханская область (одна команда):

– Гимназия № 3 (г. Астрахань): Батчаева Юлия Алексеевна, Зайцева Ирина Викторовна, Кочелаева Елена Равильевна, Лазарева Людмила Мухединовна.

Волгоградская область (одна команда):

– Лицей городского округа (г. Урюпинск): Носальская Татьяна Александровна, Дядюшко Артём Михайлович, Патока Елена Викторовна, Чернышова Нина Николаевна.

Программа полуфинала включала также образовательные мероприятия: лекцию «Медиапространство как ресурс воспитания», мастер-классы по актуальным вопросам развития сферы образования.

Справочно

Всероссийские конкурсы педагогического мастерства, проводимые Минпросвещения России и президентской платформой «Россия – страна возможностей», объединили на своих площадках директоров школ, классных руководителей, педагогов-предметников, студентов вузов и колледжей, а также ведущих экспертов.

В линейке «Флагманы образования» – всероссийские профессиональные конкурсы «Флагманы образования. Школа», «Флагманы образования. Студенты», «Флагманы дополнительного образования» и «Флагманы образования. Муниципалитет».

«Флагманы образования. Школа» – это площадка для обмена опытом и распространения лучших практик, на которой управленцы в сфере образования могут заявить о себе и найти единомышленников. Призёры конкурса получат возможность повысить квалификацию, пройти образовательные программы и стажировки, войти в кадровый резерв, посоревноваться с управленческими командами школ из всех регионов страны, а также получить подарки от партнёров проекта.

Проект направлен на поиск и развитие перспективных команд управленцев в сфере образования. Заявки на участие в конкурсе «Флагманы образования. Школа» подали 36 758 человек из всех регионов России, из них 6057 заявок поступило от конкурсантов ПФО.

Конкурс проводится при поддержке Минпросвещения России в рамках федерального проекта «Социальные лифты для каждого» национального проекта «Образование».

В ОЭЗ "Технополис "Москва" втрое увеличили производство устройств быстрой передачи информации

Резидент ОЭЗ "Технополис "Москва" компания "Неорос" в три раза увеличила объем производства продукции – высокоскоростных оптоэлектронных решений для операторов связи, дата-центров и транспортных сетей. Об этом сообщил руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

"Резидент особой экономической зоны столицы, разработчик высокотехнологичного оптического оборудования "Неорос" в три раза увеличил объем производства – с 92 миллионов рублей за полный 2020 год до 278 миллионов только за первые девять месяцев 2021 года. Общий объем вложенных инвестиций в проект составляет 223 миллиона рублей. Продукция может использоваться различными дата-центрами, операторами связи или ИТ-интеграторами", – заявил Александр Прохоров.

Предприятие разрабатывает и производит высокоскоростное оптическое оборудование, востребованное операторами связи и центрами обработки данных: различные кабели, трансиверы, сплиттеры, мультиплексоры.

"Компания – резидент ОЭЗ Москвы с 2020 года, где входит в состав кластера микроэлектроники и оптики. Удобство размещения, преимущества статуса резидента и инфраструктуры площадок столичной особой экономической зоны помогли компании увеличить производство в несколько раз. Если в 2020 году мощности предприятия давали до 15 тысяч единиц продукции в год, то теперь их количество составляет уже более 60 тысяч", – рассказал генеральный директор ОЭЗ "Технополис "Москва" Геннадий Дегтев.

По оценкам самой компании, за полный 2021 год рост объема производства должен стать четырехкратным по отношению к 2020 году.

Основная задача предприятия на территории ОЭЗ "Технополис "Москва" – локализация производства оптических трансиверов и внедрение российских инноваций в области фотоники. Компания имеет международные лицензии для разработки оптоэлектронных технологий и производства оптического оборудования. Предприятие тесно сотрудничает с Институтом общей физики РАН и кафедрой лазерной физики НИЯУ МИФИ для создания новых оптических технологий и производства готовых решений.

Оперативное совещание с вице-премьерами

В повестке: о модернизации жилищно-коммунального хозяйства, о поддержке авиационной промышленности, об обновлении научно-исследовательского флота.

Вступительное слово Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые коллеги!

Начнём с темы, которая касается каждого жителя нашей страны. По поручению Президента Правительство подготовило программу финансирования работ по обновлению коммунальной инфраструктуры в регионах за счёт средств Фонда национального благосостояния.

Мы подробно обсуждали этот вопрос на совещании по реализации стратегических инициатив социально-экономического ра

Теперь документ подписан. В текущем году на модернизацию жилищно-коммунального хозяйства будет направлено 20 млрд рублей. А всего в течение четырёх лет – до 150 млрд. С их помощью станет возможным профинансировать до 80% затрат. Все средства будут предоставлены на срок до 25 лет по льготной ставке — 3% годовых.

Такое решение позволит обновить системы тепло- и водоснабжения, водоотведения, сделать их надёжными и безопасными. Кроме того, поможет решить проблему реконструкции очистных сооружений, защищающих водоёмы от вредных стоков. Всё это важная составляющая работы по созданию комфортных условий жизни для наших граждан.

Фонду содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства необходимо обеспечить своевременный отбор региональных проектов на получение финансирования. А Правительственную комиссию по региональному развитию под руководством Марата Шакирзяновича Хуснуллина прошу оперативно рассматривать заявки и доводить средства до регионов.

Теперь о решениях, которые направлены на поддержку авиационной промышленности. Перспективы отрасли самолётостроения, как краткосрочные, так и долгосрочные, мы обсудили недавно в Воронеже. Это совещание стало заключительным в большой серии рабочих поездок на авиапредприятия.

Развитие производств, обладающих компетенциями по строительству всей линейки современных и конкурентоспособных самолётов, – исключительный государственный приоритет. Только с их помощью мы сможем связать территории нашей большой страны. Именно такую задачу перед нами ставит Президент.

Чтобы активизировать работу, дополнительно профинансируем несколько ключевых авиационных проектов. На эти цели Правительство выделило порядка 1,8 млрд рублей в рамках государственных программ. Средства поступят Объединённой авиастроительной корпорации и Объединённой двигателестроительной корпорации.

Из них 1 млрд рублей предназначен для создания широкофюзеляжного дальнемагистрального самолёта. Это поможет развитию инженерного центра и ускорит подготовку к сертификации нового воздушного судна и организации системы его послепродажного обслуживания.

И более 600 млн рублей поступит на доработку регионального лайнера Ил-114. Ещё около 180 млн – на разработку двигателя ТВ7-117 для него.

Очень важно обеспечить эффективное расходование государственных инвестиций. И конечно, лучшей оценкой такой работы станут подписанные с авиаперевозчиками контракты на поставку российских самолётов.

К другой теме. По поручению Президента Правительство продолжает обновлять отечественный научно-исследовательский флот.

В позапрошлом году мы направили порядка 28 млрд рублей на создание двух научно-исследовательских судов неограниченного района плавания. Их строительство планируется завершить в течение трёх лет.

В этом году выделим из бюджета 900 млн рублей на строительство морского крупнотоннажного судна. С его помощью учёные смогут проводить широкий спектр исследований в Мировом океане – от подводных до метеорологических. В том числе это позволит расширить ресурсную базу российского рыболовства.

Всего на реализацию проекта в ближайшие четыре года предусмотрено более 23 млрд рублей. Распоряжение подписано.

Такие современные исследовательские суда значительно повысят конкурентоспособность отечественного научного флота, улучшат условия работы наших учёных и обеспечат дополнительную загрузку российских судостроительных верфей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 31 января 2022 > № 3958283 Михаил Мишустин

Центральная пригородная пассажирская компания представила топ-5 городов Подмосковья, куда москвичи предпочитают отправляться в пятницу и субботу. Статус главной туристической столицы региона получил Сергиев Посад. В 2021 году в выходные сюда отправились на электропоездах компании почти 3 млн человек.

Сергиев Посад – единственный в Московской области город, входящий в список всемирного наследия ЮНЕСКО и являющийся частью знаменитого Золотого кольца России. Его главная достопримечательность – Троице-Сергиева лавра, крупнейший мужской монастырь нашей страны, основанный Сергием Радонежским. Также туристов привлекают Сергиево-Посадский музей-заповедник и легендарное Абрамцево, где жили и работали многие знаменитые художники и писатели: Васнецов, Поленов, Врубель, Гоголь. В Сергиевом Посаде развит и гастротуризм: в кафе и ресторанах города можно совершить настоящее путешествие по кухням народов мира.

Также в пятёрку самых популярных туристических направлений вошёл Дмитров – этот город по выходным посетили 2,2 млн человек. Городской округ Истра, в котором помимо одноимённой платформы также находится станция Новоиерусалимская, в начале уик-эндов принял 2,1 млн пассажиров в течение года, Коломна и Голутвин – 1,8 млн, Серпухов – 1,7 млн.

В Дмитрове туристы любят гулять по территории местного кремля и осматривать обширные музейные коллекции, жемчужиной Истры является Новоиерусалимский монастырь. Серпуховский музей называют «подмосковной Третьяковкой», Введенский и Владычный монастыри – настоящие жемчужины региона. Коломенский кремль является ровесником московского, а местная пастила готовится по уникальным старинным рецептам.

Стоит отметить, что во всех популярных среди туристов городах Подмосковья железнодорожная инфраструктура отличается удобным расположением. Добраться от станций до исторического центра здесь можно даже пешком, а поездка в комфортабельном электропоезде не занимает много времени и позволяет избежать пробок.

Россети Московский регион» оснащают воздушные ЛЭП птицезащитными устройствами

Энергетики Подмосковья первыми в Центральном федеральном округе РФ приступили к реализации программы по обеспечению орнитологической безопасности объектов электросетевого комплекса. Основная цель проекта – обеспечить охрану птиц при эксплуатации ЛЭП, сохранить биологическое разнообразие на территории столичного региона.

Защитные устройства, препятствующие поражению объектов животного мира электрическим током, в основном применяются на ЛЭП с неизолированным проводом. Стандартная установка ПЗУ включает в себя комплект птицезащитных устройств в количестве трех штук, которые устанавливаются головной частью на штыревой изолятор и затем фиксируются на проводе посредством защёлкивания фиксаторов.

ПЗУ размещаются на энергообъектах, находящихся в местах гнездовья крупных птиц: журавлей, аистов, цапель (некоторые их виды занесены в Красную книгу).

При перелетах с места на место и выслеживании добычи птицы периодически садятся на изоляторы воздушных линий и клювами задевают металлические части опор, что приводит к поражению пернатых электрическим током, а также может вызвать повреждение ЛЭП и нарушение электроснабжения потребителей. ПЗУ обеспечивает безопасность пернатых с размахом крыльев до -1,3 метра и практически исключает возможность поражения птиц электрическим током.

На период 2021–2022 гг. энергетиками компании «Россети Московский регион» запланирована установка на воздушных линиях электропередачи 6-10 кВ 1096 комплектов птицезащитных устройств (ПЗУ). Из них в 2021 году на территории Луховицкого и Егорьевского городских округов, в местах гнездовья крупных птиц, появились 705 комплектов ПЗУ.

В 2022 году работы по обеспечению орнитологической безопасности объектов электросетевого комплекса будут продолжены на территории Орехово-Зуевского и Луховицкого городских округов. В 2022 году здесь запланирована установка еще 391 комплекта птицезащитных устройств.

«АльтЭнерго» за 2021 год выработало 23,6 млн кВт·ч «зеленой» электроэнергии

За прошедший год всеми объектами ООО «АльтЭнерго» в Белгородской области выработано 23,6 млн киловатт-часов «зеленой» энергии, большую часть — более 23,5 млн кВт·ч — произвела биогазовая станция «Лучки», и это почти на 2 млн киловатт-часов больше, чем за предыдущий год. Все объекты компании проходят осенне-зимний период 2021-2022 в штатном режиме.

Общая генерация объектов предприятия – ветряной, солнечной и биогазовой станций с момента введения их в эксплуатацию превысила 205 миллионов киловатт-часов «зеленой» энергии. А на биогазовой станции «Лучки» с момента ее пуска переработано более 620 тыс. тонн отходов сельхозпредприятий.

На совещании, посвященной итогам 2021 года, были озвучены финансовые итоги работы и отмечено, что компания подготовила отчетность в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности.

Участники совещания также ознакомились с работой Лабораторной биогазовой установки в 2021 году. Так, на соотношение FOS/TAC в 2021 году было проведено 503 анализа, анализов по определению сухого вещества и органического сухого вещества в субстратах — 269, по определению биогазовой ценности сырья – 170.

Генеральный директор ООО «АльтЭнерго» Виктор Филатов поблагодарил сотрудников за хорошую работу в 2021 году и пожелал успешного выполнения поставленных задач.

«Газпром нефть» и Росприроднадзор впервые дистанционно проинспектировали новые скважины с помощью AR-технологий

«Газпром нефть» совместно с Росприроднадзором впервые в России провели инспектирование производственных объектов с помощью технологий дополненной реальности. AR-решения позволили дистанционно и в сжатые сроки оценить соответствие объекта капитального строительства природоохранному законодательству и выдать документы для ввода в эксплуатацию.

Представители Росприроднадзора, находясь на своих рабочих местах в Москве и Оренбурге, дистанционно проинспектировали новые скважины «Газпром нефти» на Ягодном месторождении в Оренбургской области. Впервые в России проверка проводилась с использованием как видеотрансляции, так и инструментов дополненной реальности. По результатам инспекции Росприроднадзор выдал заключение о соответствии скважин природоохранным нормативам, что позволило завершить процедуру оценки и получить разрешение на ввод объектов в эксплуатацию.

Пилотный эксперимент подтвердил высокую эффективность технологий дополненной реальности для дистанционного контроля и приемки объектов нового строительства. Цифровые решения повышают скорость и качество, снижают затраты на проведение работ, особенно – при инспектировании в труднодоступных и удаленных районах. Кроме того, технологии обеспечивают безопасность и оперативность оценки новых производственных объектов в условиях ограничений, связанных с пандемией COVID-19. В перспективе Росприроднадзор может тиражировать решение при приемке объектов нового строительства и в других регионах России.

Проект по использованию AR-технологий реализован специалистами дирекции по закупкам и капитальному строительству «Газпром нефти» и Центра технологий виртуальной и дополненной реальности «Газпромнефть – Цифровые решения».

Сергей Гуреев, начальник департамента капитального строительства «Газпром нефти»:

«Цифровые технологии постепенно охватывают все этапы проектов капитального строительства. Инструменты дополненной реальности позволяют минимизировать расходы на посещение новых объектов и на 80% повышают скорость приемочных работ. Возможность дистанционной оценки обеспечивает безопасность участников, что особенно важно в условиях пандемии. Проведенный нами с Росприроднадзором технологический эксперимент показал высокую эффективность. Уверен, что тиражирование AR-решений не только повысит качество реализации проектов в периметре «Газпром нефти», но и будет высоко востребовано в нефтегазовой индустрии и смежных отраслях».

Евгений Загребельный, генеральный директор «Газпромнефть-Оренбурга»:

«Применение дистанционного формата при проведении проверок позволит оптимизировать временные и логистические затраты и значительно повысит эффективность процесса. Это важный шаг трансформационных изменений, происходящих на нашем предприятии. В условиях пандемии такая форма инспектирования наиболее актуальна: минимизировав личное взаимодействие, мы можем вводить объекты в эксплуатацию и реализовывать новые проекты безопасно для всех участников процесса».

Марианна Климова, заместитель руководителя Федеральной службы по надзору в сфере природопользования:

«Практика применения инструментов дополненной реальности для проведения государственного надзора за соблюдением требований природоохранного и экологического законодательства позволит существенно оптимизировать процесс организации контрольно-надзорных мероприятий. Особенно это актуально для удаленных и труднодоступных объектов, а также для минимизации влияния ограничений, связанных с COVID-19. Встроенные в платформу средства управления и возможности аудио-видео фиксации также позволяют повысить прозрачность проводимых мероприятий и предоставляют дополнительные возможности для последующего анализа полученных данных для принятия окончательного решения о соответствии объекта требованиям законодательства. На сегодняшний день технология имеет высокий потенциал для реализации контрольно-надзорных мероприятий в удаленном формате».

Максим Решетников: 80 субъектов России поддерживают с Японией торгово-экономические связи

29 января 2022 года Россия и Япония провели торжественную церемонию открытия Года межрегиональных и побратимских обменов.

В своем приветственном слове министр экономического развития России Максим Решетников отметил, что пандемия COVID-19 скорректировала срок проведения мероприятия, но это не помешало России и Японии нарастить темпы межрегионального сотрудничества.

Начиная с января 2020 года прошли десятки значимых двусторонних мероприятий. Так, например, 20-22 мая 2021 года прошел IV Международный форум «Японская весна на Волге» в Ульяновской области, программа которого предусматривала 36 деловых и культурных мероприятий. В мероприятии приняли участие более 40 экспертов из России и Японии, свыше 3.000 участников и 2.000 зрителей трансляций из двух стран.16 марта 2021 года в северной столице начаты испытания инновационного японского материала «АКВАПАТЧ», широко применяемого в Японии для текущего ремонта городских дорог. Жители префектуры Киото 23-24 января 2020 года смогли посетить концерты оркестра русских народных инструментов «Метелица» из Ленинградской области; в Сахалинской области в феврале 2020 года прошел фестиваль японского кино. В Санкт-Петербурге запущена реализация российско-японского проекта «Умный город».

В прошлом году состоялось два крупных бизнес-диалога. Продолжаются тестовые контейнерные перевозки японских грузов из Владивостока в Европу по Транссибу. В Якутии открыли первый в России тепличный комплекс, где круглый год в условиях вечной мерзлоты будут выращивать овощи и зелень. В Хабаровском крае строят центр превентивной медицины, в Московской области – завод по сборке грузовых автомобилей.

«Как будет дальше развиваться двустороннее партнерство, зависит от взаимодействия российских регионов и японских префектур. Сегодня 80 субъектов России поддерживают с Японией торгово-экономические связи, добиваясь комфортных условий для работы инвесторов. Среди лидеров – Москва, Санкт-Петербург, Московская, Кемеровская области, о. Сахалин, Приморье», - отметил в своем обращении Максим Решетников.

Министр также подчеркнул, что для развития взаимодействия постоянно улучшается деловой климат, расширяется набор инструментов по привлечению инвестиций. «Сейчас важно наращивать темпы развития межрегиональных связей и двустороннего сотрудничества, обмениваться опытом, находить работающие решения, запускать новые проекты, чтобы закрепить достигнутые результаты. Это придаст новый импульс росту наших экономик, благополучия людей», - подчеркнул Максим Решетников.

В ходе мероприятия заместитель Министра экономического развития России Владимир Ильичев и старший вице-министр иностранных дел Японии Сузуки Такако подписали Дополнения к Меморандуму о взаимопонимании между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством иностранных дел Японии относительно проведения Года российско-японских межрегиональных и побратимских обменов.

Участники выразили уверенность, что дальнейшая реализация Меморандума будет способствовать всемерному расширению двусторонних обменов и развитию отношений партнерства между Россией и Японией.

Для расширения и диверсификации межрегиональных обменов между Россией и Японией в рамках саммита G-20, который прошел в Осаке в июне 2019 года, Министром экономического развития Российской Федерации совместно с Министром иностранных дел Японии был подписан Меморандум о взаимопонимании между Министерством экономического развития Российской Федерации и Министерством иностранных дел Японии относительно проведения годов российско-японских межрегиональных и побратимских обменов. Меморандум предусматривает проведение двусторонних обменов и углубление взаимодействия в таких сферах, как цифровая экономика, туризм, здравоохранение, малое и среднее предпринимательство, медицина, градостроительство, энергетика, промышленность, сельское, лесное и рыбное хозяйство, транспорт, экология, культура, спорт, наука.

Власти Новгородской области рассказали о тенденциях в отрасли

Новгородская область рассчитывает выйти на выращивание более 800 тонн форели в год, рассказал руководитель комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Дмитрий Графов. Стабильны показатели промысла в регионе.

О тенденциях в рыбной отрасли Новгородской области председатель комитета охотничьего хозяйства и рыболовства Дмитрий Графов рассказал на парламентском часе в думе региона.

Объемы вылова в период с 2017 по 2021 гг. стабильны и составляют около 2 тыс. тонн — без резких падений и скачков, отметил руководитель областного ведомства. Основные объемы приходятся на озеро Ильмень.

Растут, по словам Дмитрия Графова, показатели аквакультуры, выращивается главным образом форель. В 2021 г. получено более 760 тонн товарной рыбы. «Если говорить про планы, то хочется до 812 тонн увеличить объемы выращивания форели — основного вида», — обрисовал перспективы руководитель комитета.

Для этого важны меры господдержки — на субсидирование затрат по приобретению кормов, на подготовку рыбоводно-биологических обоснований, отметил глава регионального ведомства.

Среди позитивных моментов в отрасли он назвал сохранение Никольского рыборазводного завода имени В.П. Врасского, сообщает корреспондент Fishnews. Предприятие стояло в плане на приватизацию, однако его удалось оставить в системе Главрыбвода, и теперь завод продолжает свою работу по искусственного воспроизводству.

Дмитрий Графов также рассказал, что предлагает отраслевой науке исследовать возможности снятия запрета на использование жерлиц на Ильмене. Это единственный водоем России, где запрещено ловить жерлицами щуку в зимний период — по этому поводу поступает много обращений от рыбаков-любителей, подчеркнул руководитель комитета. «Мы ни на чем не настаиваем, но правильней бы было все-таки в разумных сроках открыть рыбалку на жерлицы на озере Ильмень», — добавил он.

Fishnews

Медведев уступил Надалю в ярком финале Australian Open

Текст: Анна Козина

В финале Открытого чемпионата Австралии у Рафаэля Надаля была особенная миссия - выиграть 21-й трофей на турнирах "Большого шлема" и обойти еще двух классных теннисистов - Роджера Федерера и Новака Джоковича (у обоих - по 20 титулов). На прошлогоднем US Open это уже пытался сделать лидер мирового рейтинга Джокович, но ему помешал Даниил Медведев, завоевавший тогда свой первый "Шлем". А вот Рафе, уступавшему 0:2 по сетам, удалось вернуться в игру и стать рекордсменом.

И если в нью-йоркском финале Джокович, боровшийся еще и за календарный "Шлем", перегорел и неожиданно легко отдал титул, то матч с Надалем получился пятизвездочным и пятсетовым. Мы были свидетелями настоящего, захватывающего и зрелищного противостояния. Второй сет, например, длился 84 минуты. Там были и брейки, и отыгранный Медведевым сетбол, и шикарный тай-брейк. Но Рафа, хоть его и называют "королем грунта", топовый игрок на любом покрытии. Даже после травмы стопы, которая надолго выбила его из строя и даже могла заставить завершить карьеру, и перенесенного коронавируса он был готов бегать сам и разводить по углам соперника. Так что пять часов 28 минут на корте и итоговый счет 2:6, 6:7 (5:7), 6:4, 6:4, 7:5 в пользу Надаля никого не должны удивлять.

- Хочу поздравить Рафу. То, что он сделал, это потрясающе, - сказал Медведев в своей речи на корте. - Но, думаю, противостояние "Большой тройки" еще не закончено. Я тоже постараюсь в следующий раз сыграть лучше.

Но, как и на протяжении всего турнира, Медведев боролся не только с профи по другую сторону сетки, но и со зрителями на трибуне, которые вели себя, так скажем, непрофессионально. Кричать перед подачей, сбивать настрой, злобно праздновать ошибки игрока - все это дурной тон в теннисе. Обычно так ведут себя полные дилетанты, почти никогда не видевшие настоящего большого тенниса.

Казалось бы, к австралийцам, каждый год принимающим турнир "Большого Шлема", все правила джентльменского поведения на трибунах должны быть знакомы и вдоль и поперек вызубрены. Но выяснилось, что для них незыблемые правила болельщика, похоже, по боку. Публика не просто болела за оппонентов Даниила. Она неистово желала проигрыша россиянину. Всячески мешала ему в самые ответственные моменты. Так было в матче второго круга с Ником Кирьосом, который и сам пытался вывести Медведева из себя. После затяжного матча 1/4 финала с канадцем Феликсом Оже-Альяссимом, когда Медведев перевернул ход встречи, Даню освистали за упоминание Джоковича. Да, была неприятная история с депортацией, но Даниил говорил о сербе как об игроке, который никогда не сдается на корте. Какое-то время Медведеву удавалось отшучиваться и подкалывать зрителей в ответ в интервью на корте. Но в полуфинале со Стефаносом Циципасом нервы сдали и у него. Формальный повод не был связан с недружелюбным поведением трибун. Медведев поругался с судьей из-за безнаказанных подсказок из бокса Циципаса. "Ты тупой? Его отец разговаривает в каждом розыгрыше. Смотри на меня и отвечай на вопрос", - Медведев был не просто излишне эмоционален. Он бушевал, был озлоблен и агрессивен. Перед арбитром он, конечно, извинился. Но остался злым гением. И в матче против милого и всегда политкорректного во всех смыслах Надаля было очевидно, на чьей стороне симпатии зала. И все же каждый раз кричать под руку - перебор. Судья - после нескольких жалоб россиянина - даже пригрозил вывести нарушителей с арены.

Медведев часто признавался, что ему нравится давление, что как раз негативная энергетика зала его заряжает. Однако в этот раз играть против Рафы и всего стадиона было слишком тяжело - и психологически, и физически.

Авторитетно

Экс-первая ракетка мира, двукратный победитель турниров "Большого шлема", олимпийский чемпион и самый титулованный российский теннисист Евгений Кафельников прокомментировал исход финала Открытого чемпионата Австралии.

Евгений, почему Медведеву не удалось дожать Рафу в трех сетах, ведь поначалу все складывалось для него почти идеально?

Евгений Кафельников: Фортуна отвернулась от Даниила. Сначала, вы правы, все шло по его сценарию. Но был сложный и важный гейм в третьем сете при 3:2 (40:0) на чужой подаче... Этот гейм, который Надаль спас с тройного брейк-пойнта, и сет в целом дали испанцу возможность опять воспрянуть духом: взять три сета подряд и вытащить матч. Мы увидели идеальный триллер. Не отрывался от экрана от первого до последнего розыгрыша. Все получили удовольствие. Думаю, отсутствие Новака Джоковича никто не заметил.

21-й трофей теперь у Рафы. Ожидали, что именно он побьет рекорд?

Евгений Кафельников: Круче никого нет и, вероятно, никого не будет. Исходя из того, что было на кону в этом матче и как этот матч складывался, у меня нет других эмоций, кроме как восхищения. И еще признания того, что Рафаэль Надаль - величайший теннисист за всю историю тенниса. Правда.

А как повлияет ситуация на Даниила? Это болезненное поражение?

Евгений Кафельников: Оно обидное. Но никак не скажется на дальнейших результатах Даниила. Он слишком феноменальный теннисист, чтобы расстроиться и зациклиться на этом поражении. Я уверен, что у него будут еще финалы и титулы "Большого шлема" и звание первой ракетки мира. К сожалению, этого не случилось сегодня и не случится в ближайшие пару недель. Но он добьется своих целей.

И присоединится к вам и Марату Сафину, побеждавшим в том числе и в Австралии...

Евгений Кафельников: Я думаю, рано или поздно - и мы должны это признать - он обгонит и меня, и Марата Сафина, и превзойдет наши достижения. И станет величайшим теннисистом России всех времен.

Кстати

У россиянки на Australian Open все-таки есть титул. Диана Шнайдер стала победительницей юниорского турнира в парном разряде. В тандеме с американкой Клерви Нгунуэ она обыграла представительниц Канады Кайлу Кросс и Викторию Мбоко (6:4, 6:3).