Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Строим историю — гордимся результатом!

Группа компаний «Лимак Маращ» возводит объекты мирового уровня

Инфраструктурное, промышленное, транспортное и дорожное строительство являются сегодня важнейшими отраслями российской экономики. Руководством страны поставлены амбициозные задачи по модернизации дорожных сетей, строительству аэропортов, спортивных и культурных объектов, различных индустриальных предприятий.

Для их решения необходимо привлекать подрядчиков, имеющих опыт возведения сложных и социально значимых объектов. Таким подрядчиком по праву является Группа компаний (ГК) «Лимак Маращ» (ЛМС), созданная в 2015 году и объединившая в себе мощности российской компании «Маращстрой » и всемирно известного строительного гиганта Limak Group (61-е место в рейтинге Engineering News Record-2019 «250 лучших международных строительных подрядчиков»).

За шесть лет ЛМС реализовано восемь масштабных проектов: строительство крупного торгового центра «Столица» в Москве, международных аэропортов в Волгограде, Хабаровске, Челябинске, Кемерове, аэропортового комплекса Платов в Ростове-на-Дону, ставшего первой международной воздушной гаванью, построенной в России с нуля после 1991 года. Платов признан победителем национальной премии «Воздушные ворота России» сразу в двух номинациях: «Лучший аэропорт в категории от 2 до 4 млн пассажиров в год» и «Лучший инновационный проект года».

Несмотря на ограничения, вызванные пандемией, уходящий год для ГК «Лимак Маращ» был плодотворным: удалось оперативно адаптировать все строительные процессы, не сорвав ни одного срока сдачи объектов и выполнив все обязательства перед заказчиками. За год была завершена работа над реализацией нового аэровокзального комплекса международного аэропорта им. А. А. Леонова в Кемерове, торгово-развлекательного центра «Небо» в Москве и первой очереди строительства многофункционального центра «Эспланада» в Перми.

Также в 2021 году ЛМС получила четыре новых проекта на строительство: три корпуса в жилом комплексе «Символ» в Москве, производственный комплекс в индустриальном парке «Черняховск», аэровокзальный комплекс международного аэропорта Воронеж. Стала компания и повторно сотрудничать с заказчиком на строительстве нового терминала хабаровского аэропорта.

В 2022 году международная команда высококвалифицированных профессионалов ГК «Лимак Маращ» продолжит реализацию в России девяти крупных строительных проектов, будет работать над созданием новых терминалов аэропортов в Новом Уренгое, Хабаровске и Воронеже, возведением Пермской государственной художественной галереи, крупных торговых центров в Москве и Перми. К Молодежному чемпионату мира по хоккею 2023 года компания построит в Омске многофункциональный спорткомплекс «Арена» для команды ХК «Авангард». Также компания реализует проект по строительству автодороги регионального пользования Республики Башкортостан «Новый выезд из Уфы на федеральную трассу М-5 Урал — Восточный выезд», который включает в себя три масштабных этапа.

Площадь построенных объектов — 1 407 000+ кв. м

Площадь благоустройства — 552 000+ кв. м

Численность персонала — 3 000+ чел.

Контрактов с подрядчиками — 2 500+ ед.

Крупная стройтехника и оборудование — 1 250+ ед.

Авторы: Елена ТРОЯНСКАЯ

Номер публикации: №50 24.12.2021

КОДовый подход

Квартальная застройка набирает обороты

Наряду со столичными крупные региональные застройщики продолжают развивать новые проекты в рамках квартальной застройки территорий. Строительный холдинг «Орелстрой», входящий в состав группы компаний (ГК) «ОДСК», уже несколько лет прорабатывает даже мельчайшие детали в своих проектах, предлагая будущим новоселам самые современные решения в сфере благоустройства. Концепции строящихся объектов включают в себя социальную инфраструктуру, новые дизайнерские решения и планировки территорий с использованием единого дизайн-кода.

Еще одним примером такого подхода стал новый квартал в микрорайоне Зареченский в Орле. Отличительной особенностью жилого комплекса (ЖК) «Аквамарин» стало оригинальное колористическое решение, создающее единое пространство для жизни и отдыха. Преобладание лазурных и небесных оттенков в сочетании с нейтральным белым цветом создает ощущение более объемного и свободного пространства. Единый дизайн-код ЖК также прослеживается во внутренней отделке входных групп и мест общего пользования, а также в индивидуальном дизайнерском интерьере квартир.

Стоит отметить и неординарный дизайн-проект оформления детских и спортивных площадок, многообразие архитектурных форм для времяпрепровождения: детские горки, спортивные уличные комплексы, беседки и столик для игры в шахматы. В ночное время суток особое внимание к себе будут привлекать качели в форме кольца с подсветкой. Предусмотрено разграничение площадок и мест отдыха для детей, подростков и взрослых.

В приоритете «ОДСК», заложенном в формулировку миссии группы компаний, — комфорт и успех жителей: «Мы строим фундамент будущих свершений наших клиентов, создавая комфортную среду, которая помогает людям в полной мере раскрыть свой потенциал и реализовать устремления».

Наличие сформированного земельного банка из наиболее интересных и перспективных участков в регионах дает группе компаний возможность воплощать принципиально новые идеи. Например, в ЖК «Московский парк» в 2021 году появилась детская площадка, в основе дизайнерской идеи которой инсталляция «Московский Кремль». В ЖК «Университетский» дети с удовольствием осваивают спортивные снаряды, часть из которых выполнены в форме додекаэдров — правильных многогранников и других оригинальных фигур.

А с 2020 года в микрорайонах города, которые строит и развивает девелопер, трансформаторные подстанции превращаются в оригинальные арт-объекты благодаря 3Dоформлению композициями в виде тематических граффити.

Кстати:

Орловский кластер группы компаний «ОДСК», холдинг полного цикла ПАО «Орёлстрой», ведет строительство жилых и социально-административных объектов и занимает лидерскую позицию в Орловской области, осуществляя возведение многоквартирных домов в 6-ти микрорайонах и жилых комплексах города. В планах следующего года — постепенное наращивание темпов строительства до 21 объекта. Завершив масштабную санаторскую программу в Липецке, с 2022 года ГК «ОДСК» планирует начать реализацию проектов на нескольких перспективных площадках в центре города, параллельно продолжая запуск новых проектов на Орловщине.

Авторы: Елена ТРОЯНСКАЯ

Номер публикации: №50 24.12.2021

В Новый год — с новыми проектами

ГК ФСК планирует существенно расширить девелоперский портфель

Для группы компаний (ГК) ФСК — одного из ведущих системных российских застройщиков — 2021 год оказался крайне результативным. В первую очередь, это хорошие финансовые результаты: выручка группы за 2021 год превысила 170 млрд рублей — на 45% больше, чем в прошлом году. На 65,2% увеличилась и выручка от продаж, преодолев планку в 101 млрд рублей. Такие финансовые показатели обусловлены как рыночными условиями — ростом спроса, — так и увеличением портфеля проектов в компании, в том числе пополнением объектами бизнес-класса.

Новости рынка

В конце этого года ГК ФСК вывела на рынок три проекта: один комфорт-класса — жилой комплекс (ЖК) «1-й Ленинградский» (в этом ЖК дома будут возводиться по современной технологии ЕвроМодуль) — и два бизнес-класса: ЖК Rotterdam на юге Москвы и ЖК Sky Garden на северо-западе города.

ЖК Rotterdam расположится рядом с набережной Москвы-реки в пешей доступности от станции метро «Нагатинская». На 1,79 га будет построено пять высотных башен (20-29 этажей) с оригинальным архитектурным решением. Rotterdam стал первым среди комплексов ГК ФСК, где все квартиры (803) предлагаются в евроформате.

Всего представлено 60 типов планировочных решений, отличительной особенностью которых являются окна на всю ширину помещения и высотой до 2,4 м. В комплексе предусмотрен подземный паркинг на 286 машино-мест. Минимальная стоимость квартиры в проекте сегодня — 17,3 млн рублей. Окончание строительства ЖК планируется в 2024 году.

ЖК Sky Garden строится в районе Покровское-Стрешнево, в 15 минутах пешком от станции метро «Тушинская». На 4,7 га будет возведено четыре корпуса переменной этажности (от 12 до 44 этажей). Всего в проекте будет 3 970 квартир. Отличительная особенность ЖК Sky Garden — его эко-направленность: жителям будут доступны инфраструктура для раздельного сбора мусора, электрические зарядки для автомобилей, велопарковки и станции для самостоятельного обслуживания велосипедов. На закрытой охраняемой территории ЖК предусмотрен внутренний двор-парк — 3,85 га с тематическим зонированием, прудом и сухим фонтаном. Минимальная стоимость квартиры-студии — 10,2 млн рублей. Окончание строительства ЖК планируется в IV квартале 2025 года.

В обоих проектах весь объем квартир будет представлен с отделкой white box или с готовым ремонтом. Такое решение принято, поскольку в компании видят устоявшийся тренд — желание покупателей все чаще приобретать готовое жилье.

Рекорды ввода

За год ГК ФСК, по предварительным подсчетам, ввела 909 349 кв. м, среди которых жилые корпуса в ЖК «Южная Битца», «Датский квартал» и «Сколковский», расположенные в Подмосковье, московский ЖК «Настроение»; завершена достройка ЖК «Новый Раменский». Помимо этого, компании, входящие в ГК ФСК (МСУ-1 и «Первый ДСК»), в рамках работы на городских и коммерческих заказах ввели 376 565 «квадратов».

Задел на будущее

В планах ГК ФСК и дальше наращивать объемы строительства. Для этого необходима современная материально-техническая база. В уходящем году завершилась модернизация «Первого ДСК». Объем инвестиций в развитие «Первого ДСК» за пять лет составил 4,5 млрд рублей, произведена оптимизация производства.

Основная производственная площадка «Первого ДСК» — Ростокинский завод ЖБК — этим летом получил сертификат об успешном прохождении первого этапа модернизации. Переоборудованы формовочный и арматурный цеха завода, установлено новейшее оборудование по производству железобетонных конструкций немецкой компании EBAWE, входящей в холдинг PROGRESS GROUP. В полной загрузке работают три производственные линии. В конце 2020 года стартовал второй этап модернизации. Сегодня ведутся строительно-монтажные работы и изготовление оборудования для четвертой линии завода. По итогам завершения процесса реконструкции производительность Ростокинского завода ЖБК вырастет до 300 тыс. кубов железобетона в год.

Еще одна компания, входящая в ГК, — МСУ-1, крупнейший подрядчик Москвы с 20-летним опытом. Среди основных реализованных проектов в этом году можно отметить важный для города объект — строительство нескольких участков Северо-Восточной хорды.

Завершена реконструкция Детского музыкального театра юного актера, где МСУ-1 работало генеральным подрядчиком. Экстренная реконструкция здания театра на улице Макаренко в Басманном районе была начата в феврале 2018 года после того, как экспертиза выявила множественные дефекты и повреждения кирпичной кладки, сквозные трещины и значительные крены стен. В обновленном театре созданы помещения для репетиций, гримерные, мастерские, костюмерные, а также зрительный зал на 248 мест, оснащенный современным оборудованием. Кроме того, в здании оборудовали медпункт, появилось кафе.

Есть планы и на будущее: при Физтех-лицее в Долгопрудном МСУ-1 строит новый корпус начальной школы на 425 мест, первых учеников он должен принять 1 сентября 2022 года. В Красногорске компания выступает генеральным подрядчиком при строительстве детской больницы, которая будет отвечать всем лучшим мировым стандартам. Открыть больницу для посещений планируется в IV квартале 2024 года.

В портфеле компании и такие важные инфраструктурные объекты, как рекультивация полигонов твердых бытовых отходов «Икша-2» в Дмитровском районе и «Вальцово» в округе Ступино Московской области.

Как ответственный девелопер, компания создает и рабочие места для города по программе мест приложения труда за пределами Третьего транспортного кольца: компании из структуры ГК ФСК построят новый деловой центр и промышленный технопарк, вложения составят 8,5 млрд рублей. Реализация этих проектов создаст за пределами ТТК более двух тысяч рабочих мест. По условиям соглашения, взамен столица предоставит застройщикам льготы по плате за изменение вида разрешенного использования земельных участков для строительства многоквартирных домов.

В рамках первого соглашения будет построен деловой центр на улице Шеногина в районе Хорошево-Мневники. Площадь объекта составит 56 тыс. кв. м, застройщик инвестирует в строительство 7,4 млрд рублей. Помимо офисов, проект предполагает создание торговых площадей и объектов общепита. В будущем здесь смогут работать около 2 тыс. человек.

Второй проект предусматривает строительство в Молжаниновском районе столицы промышленного технопарка площадью 20,7 тыс. кв. м, инвестиции в строительство составят 1,1 млрд рублей. После завершения строительства в технопарке будет создано не менее 600 рабочих мест.

Для реализации крупных проектов коммерческой недвижимости в ГК ФСК создано отдельное направление. Планируется, что в ближайшие пять лет будет построено 400 тыс. «квадратов» коммерческих площадей. В 2022 году ГК ФСК намеревается расширить портфель проектов, также в планах — увеличение консолидированной выручки до 225,8 млрд рублей.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №50 24.12.2021

Модульный бум

Префаб-технологиям нашлось применение на российских стройках

Быстрорастущий спрос на доступное жилье стал мировой тенденцией. Компании и архитектурные бюро разрабатывают технические решения для массового строительства, по-новому используя давно известные приемы, такие как модульное строительство. По оценке MarketsandMarkets, объем мирового рынка модульного строительства в 2023 году составит 157 млрд долларов США (в 2018 году — 112 млрд). Из модулей строят многоквартирные и частные дома, студенческие общежития, школы, отели и т. д.

В России применение модульных технологий внесли в стратегию развития строительной отрасли до 2030 года, разработанную Минстроем РФ. Это направление обсуждают и федеральные, и региональные власти, и бизнес. Ранее заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев поставил задачу разработать план полного отказа от мигрантов. Добиться этого можно с помощью технологических решений, таких как модульные технологии. Экспертами НИУ ВШЭ подсчитано, что при полноценной интеграции метода префабрикации в строительный процесс возможно сократить трудозатраты на 30%. Кроме того, это позволит строить быстрее на 2,5-3 месяца, повышая экономическую эффективность проекта до 3%.

Отметим еще преимущества: технологичность и заводское качество изготовления модулей, их внутренней отделки, высокая скорость монтажа, а также минимизация мокрых процессов на строительной площадке, позволяющая осуществлять строительство в любое время года.

Компания Мodulbau, впервые внедрившая префаб на российском рынке, отмечает значительный спрос на модульные технологии. «За этот год были увеличены объемы поставок сантехнических модулей (СТМ), появились новые заказчики среди крупных застройщиков, отгружено около 10 тыс. модульных санузлов на объекты крупнейших российских застройщиков (ДСК, ПИК, Группа «Самолет» и др.). Также одним из важнейших достижений Modulbau я считаю вывод в предсерийное производство нового продукта — модульного фасада TOPWALL. Полных аналогов этого продукта нет на рынке», — отметил основатель Modulbau Демид Костерев.

Модульный фасад TOPWALL — это ультрасовременная комплектная система, изготовленная в заводских условиях и полностью готовая к монтажу. Prefab-фасад состоит из несущей конструкции на основе профильной системы ЛСТК, внутренней ограждающей конструкции из легкого бетона и внешней отделки с вариативными материалами и геометрией. Применение фасада на объектах монолитного домостроения полностью исключает работы по кладке внешних стен из мелкоштучных материалов.

По пути развития продуктовой стратегии Modulbau к фасадам добавилось еще одно префаб-ноу-хау — модульные межкомнатные перегородки.

В настоящее время завершается R&D по новому продукту «Модульный дом». Он представляет собой бетонные модульные блоки для индивидуального жилищного строительства (ИЖС). Технология совершенно новая для индивидуального домостроения. Она позволит реализовать программы по развитию ИЖС, предоставить покупателю новую надежную технологию строительства. Согласно исследованию ВЦИОМ, порядка 59% живущих в квартирах россиян (23,2 млн семей) хотят переехать в собственные дома.

В случае их удачной апробации технологии модульного строительства могут применить в Москве при возведении домов по реновации. Об этом, к примеру, ранее заявил руководитель Департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. Modulbau взаимодействует с Фондом реновации, разработан эталонный образец СТМ по согласованным решениям.

В планах Modulbau на следующий год — расширение географии присутствия, запуск новых производственных площадок по СТМ и фасадам. Компания планирует экспансию в регионы, в частности, на Урал, продолжает сотрудничество с крупнейшим застройщиком Казахстана BI Group с возможной локализацией производства в Нур-Cултане.

Потребность рынка в увеличении объемов строительства в разы больше, чем ресурсы строителей, поэтому без индустриализации будет сложно реализовать планы по возведению нового жилья. Все больше застройщиков готовы применять новые технологии в строительстве.

«Префаб-технология — это производственный процесс, а не строительный. Поэтому создание такого продукта внутри девелоперской компании сопряжено с такими же рисками, как и организация другого, не связанного со строительными процессами бизнеса. Инерция, структура бизнеса, зависимость от эскроу, необходимость поддерживать темпы строительства, а также изменяющийся потребительский спрос смещают фокус девелопера в сторону эволюционной оптимизации имеющихся процессов, нежели открытия производств», — отмечает директор по маркетингу Modulbau Екатерина Домингес.

На достижение этой цели также могут быть направлены подобные инновации. Правда, пока применение новых технологий целесообразно и окупаемо, как правило, при реализации масштабных проектов.

Кстати:

Мировые и российские эксперты едины в оценке главных трендов в строительстве. Префабрикацию как основной тренд мирового строительства на ближайшие пять лет выделяет Deloitte в свежем отчете. «ДОМ.РФ» и НИУ ВШЭ считают, что префабрикация, роботизация и новые строительные материалы способны помочь реализовать стратегию Минстроя. И если кажется, что до роботов на стройке совсем еще далеко, то префаб-технологии уже используют ведущие девелоперы.

Авторы: Ольга КАН

Номер публикации: №50 24.12.2021

Вас спрашивали?

Жители столицы сами решили, как будут выглядеть их дворы

В Москве завершены пилотные проекты создания дворовых территорий с вовлечением жителей. Результат на днях осмотрели эксперты, и он им понравился.

Напомним, эксперимент по благоустройству дворов с применением методики соучаствующего проектирования проводился с февраля прошлого года в пяти дворах в отдаленных районах столицы в рамках проекта «Проектируем район», входящего в городскую программу «Мой район».

Площадки в районах Лосиноостровский, Марьино, Кузьминки, Бибирево и Рязанский были выбраны на основании целого ряда критериев: удаленность районов, устаревшее оборудование, площадь двора не менее 1 га, сложившееся активное сообщество жителей.

Для работы над пилотным проектом выбрали пять архитектурных команд, в задачу которых входило привлечение к работе жителей. Работа осложнялась ковидными ограничениями прошлого года, поэтому встречи с жителями проходили в гибридном формате — как в виде очных встреч на площадках районных центров и библиотек, так и в онлайн-форматах (после введения режима обязательной самоизоляции).

Для начала архитекторам предстояло понять, как двор используется, что жителям во дворе нравится, а что требует переосмысления. На основе мнений граждан была представлена концепция зонирования и наполнения двора, которая корректировалась вместе с жителями во время последующих встреч и обсуждений.

При разработке концепции дворов команды архитекторов вдохновлялись идентичностью места. Например, специалисты бюро «Дружба», работая над проектом двора на ул. Норильской в Лосиноостровском районе, оттолкнулись от дачного прошлого этой местности и создали двор, по словам руководителя проекта Александры Чертковой, «с легкой ноткой дачного мотива». Отсюда и название проекта — «Дача во дворе» (на фото).

Архитекторы бюро UTRO разрабатывали узнаваемый стиль двора «с нуля» и привносили в пространство яркие краски, о которых так просили жители. В концепции «Васильцовский цвет» для двора на ул. Васильцовский Стан в Рязанском районе основной акцент сделан на обильном озеленении и ландшафтном дизайне.

Концепция двора в Кузьминках, над которой работала команда бюро «Народный архитектор», свое название — «Двор с холмом» — положила в основу проекта: естественный перепад высот на участке достигает 3 м.

Один из ключевых запросов жителей во дворе по ул. Коненкова в Бибиреве — сделать пространство максимально функциональным, насытить его площадками для разной по интересам и возрасту аудитории. Главный вызов руководитель проекта Григорий Гурьянов из бюро «Практика» видел в том, чтобы «вернуть этой территории статус «двора»: «Мы хотели создать двор из нашего детства — не проходную территорию, а место, которое объединяет жителей». Поэтому концепция проекта «Двор — точка сборки» сосредоточена на создании общего досуга во дворе.

Аналогичная задача стояла перед архитекторами бюро Megabudka. Двор на Новочеркасском бульваре в Марьине отличается самой высокой плотностью населения (по отношению к небольшой площади двора). Чтобы учесть потребности всех категорий жителей, архитекторы придумали разделить двор на небольшие функциональные зоны — «островки», что и дало название проекту — «Двор-архипелаг».

Что получилось, что нет, стало ясно после посещения в конце декабря всех пяти дворов экспертным советом, в который вошли известные специалисты в области архитектуры, дизайна и урбанистики. Особенно удачным эксперты признали пространство на ул. Академика Скрябина в Кузьминках по проекту бюро «Народный архитектор». Они отметили, что проект, несмотря на небольшую площадь территории, отличается цельностью концепции и реализации, здесь удалось грамотно разграничить территорию, отделив площадки для игр детей разных возрастов друг от друга и от спортивного кластера, превратить недостаток в виде неровного рельефа в достоинство нового пространства, сделав горку одной из доминант и с визуальной, и с функциональной точек зрения. Похожее удачное решение с зонированием пространства было отмечено и в проекте территории на пересечении улиц Коненкова и Пришвина в Бибиреве (бюро «Практика»): здесь огороженная спортивная площадка служит барьером, не допускающим смешения двух целевых групп — дошкольников и подростков.

В пространстве, расположенном между улицами Норильской и Изумрудной в Лосиноостровском районе, имелось сложившееся сообщество жителей. По их просьбам во дворе появились места для отдыха пожилых людей и грамотно проложенная сеть дорожек, было высажено множество кустарников, установлены игровые комплексы для детей разных возрастов. Автор проекта — бюро «Дружба». Специалисты обратили внимание, что метод соучастия можно масштабировать сначала в тех общественных пространствах, пользователи которых проявляют инициативу, и постепенно внедрить как норму для проектирования в Москве.

Справочно:

«Проектируем район» — один из проектов, реализуемых в рамках московской программы «Мой район». Суть его — в применении метода соучаствующего проектирования при благоустройстве общественных пространств в районах города. На данный момент в проекте принимает участие уже 25 районов.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №50 24.12.2021

Раз в жизни и палка стреляет

Чиновников под Новый год то сажают, то отпускают...

Александр Соболев

Наверное, только под Новый год случаются такие чудеса. С утра мэра Краснодара Андрея Алексеенко взяли под стражу по обвинению в получении взятки в особо крупном размере, а к вечеру градоначальник вернулся на рабочее место. Предполагаемый факт мздоимства (через посредника) имел место аж в 2018 году, когда нынешний мэр работал первым вице-губернатором Кубани, а сам «барашек в бумажке» имел вид итальянского спортивного ружья-двустволки Perazzi High Tech ценой 1,6 млн рублей. Теперь в краевом центре предполагают одно из двух: или господина Алексеенко стали активно «подсиживать», или у силовиков началась горячая пора отчетов о проделанной работе.

Одновременно на Чукотке произошло обратное: экс-председателя окружной думы Александра Маслова сначала освободили после истечения 72-часового задержания по обвинению в превышении должностных полномочий, а через пять минут тот же самый судья арестовал его за то же самое. В должности главного местного законодателя Маслов издавал незаконные распоряжения о выплате себе любимому квартальных и годовых премий, чем «нанес бюджету ущерб в сумме более 8,9 млн», сообщил портал «Компромат.Ру».

Но строчкой ниже на том же портале сообщается, что в минувшем ноябре у федерального министра труда и соцзащиты Антона Котякова обнаружилась в элитном подмосковном поселке недвижимость по цене, значительно превышающей задекларированный доход его семьи за последние годы. Однако этим чудом никакие правоохранители пока не заинтересовались. Зато Басманный суд Мос-квы по ходатайству следствия наложил ряд запретов на депутата Госдумы Валерия Рашкина, обвиняемого в браконьерстве. Ему запрещено покидать в вечернее время свой дом и пользоваться любыми средствами связи. Возможно, следователи опасаются сговора депутата-браконьера с еще не убитыми лосями, которые по идейным соображениям могут выступить на суде в защиту коммуниста.

Баловство с охотничьим ружьем трагически закончилось в Магаданской области, где вооруженный депутат городской думы Александр Крамаренко был сфотографирован на фоне гусей, журавлей, уток, селезней — их телами выложены надпись «Чукотка 2021» и сердечко. Журналисты подсчитали, что на фотографии около 150 мертвых птиц. Прокуратура региона даже поручила МВД начать проверку по факту незаконной охоты. Дело шло ни шатко ни валко, пока на этой неделе человека с фотографии не нашли мертвым в своем офисе. Видно, не зря в народе говорят, что «раз в жизни и палка стреляет».

Тем временем Антона Астахова, сына бывшего детского омбудсмена России Павла Астахова Головинский райсуд Москвы отправил под домашний арест в связи с обвинениями в мошенничестве с кредитами на 1,2 млрд рублей и незаконном возмещении НДС на 130 млн рублей. А в Ставрополье суд по требованию Генпрокуратуры все-таки арестовал активы экс-начальника УГИБДД Ставропольского края Алексея Сафонова и его родственников, в том числе знаменитый «дом с золотым унитазом» и шесть иномарок. Но часть «криминального имущества» ответчики успели переписать на других владельцев. Зато в Смоленске при обыске в доме ректора Смоленского государственного университета спорта (СГУС) Георгия Греца, обвиняемого в присвоении средств вуза, силовики обнаружили позолоченные унитаз и биде (в моду вошли?), а также копию шапки Мономаха. Присутствовавшие при этом журналисты особо отметили, что сотрудники ФСБ ходили по дому без обуви.

Евгений Цыганов: У нас есть рассветы, закаты, снегопады, сны, любимые дети и старики. Чего у нас только нет...

Знаменитый актер – о том, зачем нам кукольный театр, сказки и мир во всем мире

Анна Чепурнова

В Театре кукол им. С.В. Образцова поставили спектакль о его создателе, у которого в этом году юбилей — 120 лет со дня рождения. Представление «Я — Сергей Образцов» — это своеобразное путешествие через столетие, куклы здесь создают образы Любови Орловой и Лидии Руслановой, Чарли Чаплина и Леонида Утесова, Соломона Михоэлса и Федора Шаляпина. Режиссером спектакля выступила внучка главного героя Екатерина Образцова, а его самого сыграл, впервые в жизни погружаясь в мир театральных кукол, Евгений Цыганов. Как выяснилось из беседы с актером, он Сергею Владимировичу тоже не чужой человек.

— Почему вы согласились на роль в постановке кукольного театра?

— Мне это показалось очень интересным, ведь кукольные и масочные представления — древнейшее актерское ремесло. Еще в XV веке в Германии сказание о докторе Фаусте часто разыгрывалось именно кукольными актерами — то есть задолго до того, как о нем написал Гете. У меня самого давно была затея поставить спектакль по пьесе «Самоубийство влюбленных на острове Небесных сетей» Тикамацу Мондзаэмона, а ведь он писал для кукольного театра дзёрури.

Я рад, что режиссер Екатерина Образцова предложила мне эту работу, и мы объединились, чтобы сделать вместе спектакль-полет через ХХ век, совершенный нашим героем. Вообще-то мы с Катей родственники, моя бабушка была двоюродной сестрой Сергея Владимировича. А вот поработать вместе нам довелось впервые.

— Если вы с Образцовым не чужие люди, то, наверное, вам тем более было интересно воплотить его образ?

— Сергей Владимирович, конечно, очень интересная личность. Он был ровесником века и прожил 90 лет. Видел и царя, и Ленина, и Сталина, учился у Немировича-Данченко, общался со Станиславским, Таировым, Мейерхольдом... А также, например, с Ивом Монтаном, который в первый раз посетил нашу страну именно по приглашению Образцова. Еще Сергей Владимирович первым привез в Москву сиамских кошек. Он вообще обожал животных, у него на даче была голубятня, а в аквариуме жили два крокодильчика, подаренных ему в Америке сыном Шаляпина Борисом. Когда хищники подросли, режиссер отдал их в зоопарк, но соседи долго еще пытались высмотреть крокодилов в образцовском пруду. В 90 лет Образцов говорил о том, что совершенно не устал, и продолжал ставить спектакли, писать книги и иллюстрировать их, поскольку изначально он — художник (окончил ВХУТЕМАС). А еще он коллекционировал шарманки, маски, куклы, привозя их со всего мира. Главное же — Образцов не терял любви к жизни и любопытства, а это — особый дар. Но наш спектакль — не перечисление фактов биографии, а скорее желание чувственно охватить движение жизни во времени средствами театра. Кукольного, и не только.

— А вы сами что-нибудь коллекционируете?

— Нет, я не коллекционер... хотя накопилось некоторое количество музыкальных инструментов — перкуссия, барабаны, пианино и несколько гитар, каждая из которых предназначается для разных постановок и для моих выступлений в музыкальной группе «Пока Прёт». В спектакле «Легкая боль» в Театре «Около дома Станиславского», когда начинается разговор о детстве, я играю на электрогитаре, подаренной мне родителями на мое 15-летие.

— Недавно вы стали номинантом на «Золотую маску-2022» благодаря роли Режиссера в спектакле «Моцарт. «Дон Жуан». Генеральная репетиция». Кстати, в нем вы играете в маске. Работать с Дмитрием Крымовым, режиссером постановки, было нелегко?

— Для меня нет понятия «трудно», а есть, скорее, «интересно» и «не интересно». Когда ты увлечен чем-то, сложностей не замечаешь. Зато, если тебе тоскливо, ты, может быть, еще и сделать ничего толком не успел, но уже чувствуешь себя измученным просто от убеждения, что время уходит как песок сквозь пальцы, а ты находишься не в том месте и не с теми людьми. В работе с Дмитрием Анатольевичем было много непонятного и загадочного, но меня такие вещи скорее интригуют и привлекают. Маска на лице артиста — это определенная театральная культура, носить ее — искусство, которому долгие годы учатся артисты японского театра кабуки или итальянской комедии дель арте, это умение там передается из поколения в поколение. А когда тебе, ученику русской драматической школы, говорят «надень маску и сыграй», ты чувствуешь растерянность, потому что как будто бы заходишь не на свою территорию. Это как если человеку, который 20 лет водит машину, предложили бы пересесть на гужевую повозку с лошадью — там совершенно иной способ движения.

— Вы очень многогранны: играете в кино и театре, выступаете вместе со своей группой «Пока Прёт», создали театральную постановку, а еще недавно на Кинотавре представили снятый вами короткометражный фильм «Мятежный». Что заставляет вас, успешного актера, все время обращаться к чему-то новому?

— Мне просто все это очень интересно. Как раз сегодня, в день нашего с вами интервью, мы с ребятами играем концерт, и у нас презентация клипа на совместную песню с нашей подругой — музыкантом из Санкт-Петербурга Светланой Невестиной. Мне сказали, что пока продан 21 билет — даже в пандемический период это маловато. Понятно, что мы не особо занимаемся рекламой, да и на концерт вечером придет, скорее всего, больше народу, но все-таки...Однако, сколько бы зрителей у нас ни было, играть мы будем, и сделаем это, уверен, классно. Кстати, и Образцов, к которому я в последний месяц все время мысленно возвращаюсь, в 1920-е — 1930-е годы со своими перчаточными куклами играл всюду — в Домах печати, издательствах и даже во дворах с грузовика за небольшие гонорары, а иногда и бесплатно, потому что был очень этим увлечен. И вел дневник, в котором все время исследовал природу реакции зрителей.

Что касается моего 20-минутного фильма «Мятежный» — замысел его когда-то так крепко засел у меня в голове, что в определенный момент я понял: не смогу этот фильм не снять. Хотя и не очень понятно, для какой аудитории такие киноминиатюры делаются.

— Пандемия на вашу жизнь влияет?

— В общем-то сегодня уже не особо. Театры открыты, кино снимается, а к разным ограничениям мы как-то приспосабливаемся.

— Свои кукольные спектакли Образцов показывал не только детям. В наше время взрослым людям нужны сказки и истории с хорошим концом?

— Разумеется, как и вообще искусство, ассоциативное мышление, воображение. Ведь сказка — это сказание, разговор о чем-то. «Чайку» Антона Павловича Чехова тоже можно так назвать. Да, сказки не всегда бывают с хорошим концом, хотя мне больше нравятся те, которые дают надежду. Но ведь сам театр по своей природе сказочен, и не важно, Театр ли это Образцова, или Мастерская Петра Фоменко или Театр «Около...». В каждый из них люди приходят, чтобы вырваться из рутины, перенестись в созданный воображением авторов мир.

— Скоро Новый год, где вы его отметите?

— Думаю, всей семьей соберемся у моей мамы, у которой 11 внуков, и будут всякие «языческие» развлечения: что-то загадаем, напишем пожелания на бумажках, потом сожжем их. Так мы отмечаем Новый год практически всегда, в дальние края не ездим, потому что семья большая, а праздник домашний. Иногда, правда, отправляемся, за город, но тем же составом.

— Коль скоро мы коснулись семейной темы — что для вас, папы восьмерых детей, означает быть хорошим отцом?

— Каждый ребенок знает, что его мама самая лучшая, правда ведь? Вот и я надеюсь, что для своих детей я лучший папа, вне зависимости от количества подаренных им игрушек. Всегда стараюсь каждому из них уделить столько времени, сколько имею в запасе. Но тут смысл не просто в том, чтобы все время сидеть рядом с ребенком нос к носу и контролировать каждый его вздох. Я бы сказал, что родительство — это своего рода импровизация: важно понимать, когда нужно поддержать ребенка, а когда оставить в покое. Быть хорошим отцом — это, наверное, почти то же самое, что быть хорошим сыном...

— Мне кажется, быть хорошим сыном проще.

— Родители в какой-то момент тоже как бы становятся детьми, которым нужны и внимание, и забота, и поддержка. Быть хорошим сыном и хорошим отцом я учусь все время — к сожалению, этой наукой нельзя овладеть раз и навсегда, а значит, приходится постоянно находиться в тонусе. Но — было бы желание, а возможности всегда можно найти.

— Что вы пожелаете себе на Новый год?

— О самом личном я вам, конечно, не расскажу. Но вообще без всякой иронии хочется пожелать мира во всем мире — насколько это вообще возможно. Хотя я, например, не понимаю и не принимаю стремления некоторых людей этот мир нарушить. Еще — как себе, так и другим желаю обойтись без паранойи относительно завтрашнего дня. Мы часто существуем на нерве, так как не сильно застрахованы и в плане внешней политики, и в плане экономики и многих других обстоятельств: допустим, сегодня у вас есть пенсия, завтра нет. Мне бы хотелось, чтобы наше общество было поспокойнее и подружелюбнее, как ни наивно это звучит. Например, чтобы со мной разговаривали вежливо не только тогда, когда меня узнают.

И еще — вот сейчас все говорят: хочется, чтобы поскорее наступил Новый год. Но ведь нужно, чтобы ощущение счастья не только в праздники возникало. Мы живем в потрясающем мире — у нас есть рассветы, закаты, снегопады, сны, любимые дети и старики. Чего у нас только нет! Важно все это свежим взглядом увидеть, полюбить и подольше не терять это ощущение радости момента.

Качество жизни становится приоритетом развития моногородов

В следующем году стартует уникальный пилотный проект

Ирина Никольская

Уникальный пилотный проект стартует в 2022 году в восьми регионах.

Работа по поддержке моногородов продолжится ВЭБ.РФ в соответствии с международными стандартами, заявила главный управляющий партнер по городскому развитию ВЭБ.РФ, генеральный директор НКО «Фонд развития моногородов» Ирина Макиева в ходе круглого стола «Моногорода сегодня: территории с большим потенциалом развития», состоявшегося в пресс-центре «Интерфакс». Напомним, идет реорганизация: по распоряжению правительства РФ «Фонд развития моногородов» будет ликвидирован до конца года, а его функции перейдут в единый институт развития на базе ВЭБ.РФ. Участники дискуссии рассказали, что приоритетом развития моногородов станет повышение качества жизни.

Моногородов — то есть населенных пунктов, где минимум 20% жителей работают на одном градообразующем предприятии, — в стране 321, в них живет каждый десятый россиянин. В 2014 году при ВЭБ.РФ был создан «Фонд развития моногородов», благодаря которому в сложное время удалось сложить компетенции и ресурсы, и моногорода получили беспрецедентную помощь. А в 2016 году была запущена президентская программа по комплексному развитию моногородов.

Ирина Макиева рассказала об итогах семи лет работы «Фонда», его достижениях и самых крупных проектах. Спикер отметила: за это время команды всех моногородов прошли обучение по образовательной программе РАНХиГС в Московской школе управления «Сколково». Достигнутые результаты впечатляют: за время действия программы было создано 406 тысяч новых рабочих мест, привлечено 1,8 трлн рублей внебюджетных инвестиций, приведено в порядок более тысячи объектов городской инфраструктуры — все это меняет качество жизни горожан и их настроение.

При поддержке «Фонда» открылись разнообразные бизнесы: от тепличных комбинатов и производства мороженого до цехов по сборке деревянных домов. «Может, в масштабах страны это небольшие проекты, но за каждым из них стоят новые рабочие места и зарплаты, которые работники приносят в семью», — считает Макиева. Сейчас же, по ее мнению, на первый план выходит качество жизни: «Жители хотят не только работать и зарабатывать — они хотят видеть свой город оживленным и благоустроенным, с красивыми улицами и парками, чтобы было куда пойти после работы».

Решению этой задачи поможет пилотный проект по внедрению Целей устойчивого развития (ЦУР), которые разработаны Генеральной Ассамблеей ООН. На период до 2030 года выделены 17 глобальных целей — от обес-печения населения качественным образованием, медпомощью и работой до борьбы с нищетой и расширения прав женщин. Опытом с моногородами поделится Москва, которая работает по этому направлению с 2019 года. Планы по достижению ЦУР начнут реализовывать в 2022 году в 12 крупных моногородах — в Кузбассе, Татарстане, Архангельской, Вологодской, Самарской, Свердловской и Челябинской областях, Красноярском крае. Уже сформированы проектные команды, а на площадке ВЭБ.РФ проведен семинар-практикум с моногородами по внедрению ЦУР.

«На мировой арене в основном звучат Москва и Санкт-Петербург, а мы хотим, чтобы зазвучали и наши моногорода, — отметила Ирина Макиева. — Они настоящие первопроходцы — первые после Москвы, кто принял участие в международном проекте по Целям устойчивого развития ООН и уже добился первых результатов. Мы этим гордимся и будем продолжать нашу совместную работу. Спасибо правительству Москвы за то, что делится уникальным опытом и «двигает» наши моногорода вперед».

Заместитель генерального директора, директор по связям и коммуникациям АО «СУЭК», президент Фонда «СУЭК — РЕГИОНАМ» Сергей Григорьев поддержал внедрение на территориях присутствия компании Целей устойчивого развития и подчеркнул, что важно сохранить наработанный «Фондом» формат работы: «Грамотность управленческого звена — огромная его заслуга. За эти годы «Фондом развития моногородов» было сделано очень многое: от выдачи беспроцентных кредитов и финансирования проектов до подготовки и обучения кадров, мэров городов и их команд». Подчеркнул он и важность разработки мастер-планов — комплексных документов перспективного развития каждого моногорода.

Спикер вспомнил о том, как еще несколько лет назад шла речь о спасении моногородов, а сейчас наступил совершенно другой этап — они превращаются в центры развития: «До пандемии мы проводили соцопросы, и более 70% людей в моногородах сказали, что не собираются уезжать — теперь им нравится тут жить, ведь появились скверы, бассейны, спортзалы, кинотеатры». Компания реализует более 200 социальных и благотворительных проектов, в 14 регионах у нее более 150 тысяч благополучателей. «Мы вкладываем деньги в развитие моногородов потому, что ожидаем отдачу, — говорит Григорьев, — и понимаем, что наши моногорода сегодня и завтра будут приносить пользу».

Путь к чистой энергии

Стратегия «Роснефть-2030» может служить примером для крупнейших нефтегазовых компаний

Антон Захаров

Сохранение надежности поставок доступной и чистой энергии в совокупности со снижением выбросов парниковых газов стали главными постулатами новой стратегии развития «Роснефти», рассчитанной до 2030 года. Крупнейшая нефтяная компания России досрочно выполнила большинство ориентиров предыдущей стратегии — до 2022 года — и презентовала инвестиционному сообществу свои новые планы развития. Если брать в расчет масштаб и охват деятельности, новая стратегия «Роснефти» не только не уступает, но и превосходит аналогичные планы крупнейших нефтегазовых мейджоров планеты.

Надежный производитель и поставщик

Основные принципы новой стратегии компании обозначены в названии документа — «надежная энергия и глобальный энергетический переход». Для «Роснефти» это не просто слова. Компания по итогам 2021 года досрочно достигла большинства целевых ориентиров, заданных в стратегии «Роснефть-2022». Новая стратегия направлена на развитие достижений предыдущей стратегии и в то же время учитывает актуальные тенденции, связанные с климатической повесткой, глобальным энергетическим переходом, необходимостью надежных поставок доступной и чистой энергии.

Стратегия «Роснефть-2030» предусматривает снижение углеродного следа при дальнейшем увеличении операционной и финансовой эффективности деятельности компании. В этом отношении «Роснефть» ставит перед собой самые амбициозные задачи. Основная цель компании заключается в достижении чистой углеродной нейтральности к 2050 году. При этом конкретные ходы по реализации такой программы уже разработаны и охватывают практически всю сферу деятельности предприятий «Роснефти».

В частности, для достижения поставленной цели компания планирует использовать низко-углеродную генерацию, потенциал природного поглощения лесов, развивать энергосберегающие технологии и технологии по улавливанию и хранению углерода.

Представлены и конкретные цели. К 2030 году «Роснефть» намерена сократить выбросы в атмосферу на 25% по сравнению с 2020 годом. При этом в качестве промежуточной цели предполагается снижение выбросов на 5% к 2025 году. В соответствии с инициативой Всемирного банка «Роснефть» будет также добиваться достижения нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа, причем собирается осуществить все необходимые мероприятия на пять лет раньше, чем предполагалось в Плане по углеродному менеджменту до 2035 года, представленном всего год назад. Кроме того, компания планирует сократить интенсивность выбросов метана ниже 0,2%, перевести собственный транспорт на низкоуглеродное топливо, развивать сеть газомоторного топлива и сеть зарядных устройств для электромобилей, а также производить и реализовывать авиатоплива со сниженным углеродным следом.

В «Роснефти» ожидают, что благодаря новой стратегии будут укреплены позиции компании на мировом рынке углеводородов в качестве надежного производителя и поставщика энергоресурсов и при этом минимизируется воздействие на климат и окружающую среду. Также предусмотренные документом меры будут способствовать достижению целей Стратегии социально-экономического развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, Парижского соглашения по климату, а также 17 Целей устойчивого развития ООН.

«Новая стратегия «Роснефти» — это не просто сухие цифры. Важно осознавать, что за целевыми показателями стоит гигантская работа по изменению технологических процессов, масштабные инвестиции, системный, стратегический подход, — рассказал инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов. — Всего год назад «Роснефть» представила свой амбициозный план по углеродному менеджменту — первый подобный документ среди российских крупных компаний, в котором обозначались долгосрочные цели по контролю над выбросами. И инвестиционное сообщество высоко оценило этот план».

По мнению Суверова, в новой стратегии «Роснефть» подняла планку еще выше и дала обязательства достичь ряда ключевых климатических показателей на пять лет раньше запланированного срока. Среди них — достижение нулевого рутинного сжигания попутного нефтяного газа и сокращение интенсивности выбросов метана ниже 0,2%.

Эффективность бизнеса

Стратегия «Роснефть-2030» определяет стратегические цели и приоритеты нефтяной компании для всех сегментов бизнеса и включает в себя разведку и добычу нефти и газа, переработку, коммерцию и логистику. Цель такого всестороннего развития — повышение эффективности деятельности ключевых бизнес-направлений и увеличение акционерной стоимости компании.

Одной из ключевых стратегических целей компании остается увеличение выплат акционерам и рост доходности. «Роснефть» нацелена на формирование устойчивого свободного денежного потока в среднесрочной перспективе и его увеличение — в долгосрочной. С учетом достижения целевых ориентиров, заложенных в новой стратегии, ожидается, что свободный денежный поток компании более чем удвоится к 2030 году.

По итогам девяти месяцев 2021 года показатель уже вырос в 2,5 раза относительно аналогичного периода 2020 года и составил 880 млрд рублей (12 млрд долларов). Показатель остается положительным уже 10 лет подряд.

Важным пунктом стратегии является намерение «Роснефти» сохранить лидерство по удельным затратам на добычу. Высокая эффективность добывающих активов позволяет компании на протяжении многих лет удерживать затраты на добычу углеводородов на уровне значительно ниже среднеотраслевых показателей. По итогам девяти месяцев 2021 года уровень удельных операционных затрат на добычу углеводородов составил 2,6 доллара на барр. н. э. — самый маленький показатель в отрасли. Для сравнения: аналогичный показатель у британской BP (без учета добычи «Роснефти») — 6,96 доллара на барр. н. э., у бразильской Petrobras — 6,6 доллара на барр. н. э., у китайской PetroChina — 11,36 доллара на барр. н. э.

В области добычи углеводородов целевым ориентиром стратегии «Роснефть-2030» является показатель в 330 млн тонн н. э. Ключевыми драйверами роста производства станут флагманский проект «Восток Ойл», реализуемые крупные нефтяные (включая Русское, Юрубчено-Тохомское, Северо-Даниловское и Северо-Комсомольское месторождения) и газовые проекты («Роспан», «Харампур» и другие). Доля газа в общем объеме добычи углеводородов вырастет до 25% к 2025 году.

«Роснефть» приступила к реализации проекта «Восток Ойл» на севере Красноярского края в 2020 году. Проект включает в себя 52 лицензионных участка, в границах которых расположены 13 месторождений нефти и газа, в том числе Ванкорское, Сузунское, Тагульское, Лодочное месторождения, а также новые, уникальные по запасам перспективные месторождения: Пайяхское и Западно-Иркинское.

Низкие удельные затраты на добычу, а также низкий углеродный след, уровень которого на 75% меньше, чем у других новых крупных нефтяных проектов в мире, делает «Восток Ойл» одним из самых перспективных добычных нефтяных проектов в мире. Ресурсная база проекта составляет более 6 млрд тонн нефти (44 млрд баррелей) с уникально низким содержанием серы 0,01-0,04%. Ресурсная база сопоставима с крупнейшими нефтяными провинциями Ближнего Востока или сланцевыми формациями США. Высокое качество сырья исключает потребность в отдельных установках на НПЗ и значительно сокращает объем выбросов парниковых газов в рамках проекта.

Планируется, что к 2030 году добыча нефти на «Восток Ойле» составит порядка 100 млн тонн. Логистическим преимуществом проекта «Восток Ойл» является возможность поставок сырья с месторождений сразу в двух направлениях — на европейские и азиатские рынки.

К проекту уже присоединились партнеры: Trafigura приобрела долю 10%, консорциум во главе с Vitol — 5%.

«Разумный подход к требованиям энергоперехода и отсутствие истеричной «зеленой» компанейщины в планах компании привлекают внимание инвесторов. Подтверждение тому — значительный рост капитализации «Роснефти» и интерес крупнейших международных компаний к флагманскому проекту «Восток Ойл». Именно «Восток Ойл» играет ключевую роль в новой стратегии «Роснефти». Рост доли газа в общем объеме добычи компании также является важным элементом бизнеса», — отметил доцент Финансового университета при правительстве РФ Валерий Андрианов.

По его словам, в основе новой стратегии «Роснефти» «лежит точный, почти ювелирный расчет и стратегическое планирование». «Компания досрочно достигла ранее заявленных целевых ориентиров и чувствует в себе силы развить и приумножить этот успех. Нет никаких сомнений, что задачи новой стратегии также будут успешно выполнены», — заявил Андрианов.

Фундамент на будущее

Отдельное место в стратегии «Роснефть-2030» уделено вопросам экологии и промышленной безопасности. Компания продолжит работу над сохранением биоразнообразия, а также будет активно внедрять принципы циркулярной экономики. «Роснефть» также подтверждает ранее заявленные цели по 100-процентной утилизации отходов и рекультивации земель «исторического наследия».

Компания планирует выйти на качественно новый уровень промышленной безопасности, выделяя в качестве приоритета стремление к нулевому смертельному травматизму и нулевой аварийности. Продолжится реализация корпоративных и социальных программ, обеспечивающих развитие кадрового потенциала и вносящих существенный вклад в реализацию национальных приоритетов Российской Федерации.

По словам главы «Роснефти» Игоря Сечина, с принятием новой стратегии заложен фундамент развития компании на десятилетия вперед. «Новая стратегия будет способствовать более чем двукратному увеличению свободного денежного потока к 2030 году и обеспечит стабильный рост стоимости компании для акционеров и инвесторов. При этом цели стратегии по снижению выбросов подтверждают статус компании как ответственного поставщика энергоресурсов и одного из лидеров энергоперехода в РФ», — заявил он.

«Новая цель по достижению чистой углеродной нейтральности к 2050 году — важный шаг, отражающий высокую ответственность компании перед мировым сообществом. «Роснефть-2030» — это стратегия, в которой сбалансированы вопросы устойчивости и акционерной доходности и которая позиционирует компанию как уверенного лидера отрасли», — добавил член совета директоров ПАО НК «Роснефть», бывший глава британской BP Роберт Дадли.

Эксперт ТПП Дмитрий Полохин считает, что новые цели «Роснефти» не уступают планам по энергопереходу крупнейших мировых нефтегазовых мейджоров, а если брать в расчет охват, масштаб и сложность деятельности компаний, «Роснефть» — безусловный мировой лидер.

«Компании удалось найти баланс между требованиями энергоперехода и «зеленой» повестки, с одной стороны, надежностью поставок и прибыльностью бизнеса — с другой», — добавил он.

«Менеджмент «Роснефти» всегда отличался стратегическим мышлением, а также разумным подходом к развитию нефтегазовой отрасли в эпоху энергоперехода. Компания не идет на поводу у сторонников немедленного перехода на возобновляемую энергетику», — считает заместитель генерального директора Института национальной энергетики Александр Фролов.

При этом ключевым пунктом новой стратегии компании, по его мнению, является достижение чистой углеродной нейтральности к 2050 году. Это соответствует целям других мейджоров — пионеров энергоперехода в нефтегазовой отрасли. ВР и Total, например, также планируют достичь углеродной нейтральности к 2050 году.

«Однако, в отличие от других мейджоров, которые избегают любого намека на то, что они относятся к углеводородной энергетике, «Роснефть» не собирается замораживать свои проекты, отказываться от перспективных активов и снижать добычу углеводородов», — подытожил Фролов.

Золотые слова

Почему по уровню ВВП в рейтинге ведущих экономик планеты наша страна находится на шестом месте, а по средней зарплате откатилась на 55-ю строчку, по уровню жизни пенсионеров - вообще на 78-ю

Александр Киденис

Под Новый год многих россиян ожидает раздача пряников. Первыми в очереди пенсионеры, которые в сентябре уже получали по 10 тысяч рублей. Месяцем раньше такой же суммой поддержали школьников, выплатив деньги опекунам и родителям. Власть понимает, что самые социально незащищенные граждане больше других страдают от галопирующей инфляции. Вопрос в том, изменят ли что-то всерьез разовые выплаты, если регулярные материальные доходы в стране остаются крайне низкими.

Народные ожидания подогрел и председатель Госдумы Вячеслав Володин, заявивший о необходимости «многое сделать, чтобы в полной мере реализовать нормы обновленной Конституции в интересах развития России и повышения благосостояния людей». Спикер даже назвал бедность главным внутренним вызовом страны. «Это то, что нам необходимо преодолеть», — смело напомнил Володин. Золотые слова, но в который раз мы их слышим? В предновогодние дни совершенно не хочется вспоминать, что пожелания председателя Госдумы не впервые повисают в воздухе, а возглавляемая им палата почему-то не спешит принимать законы, направленные на повышение материального достатка россиян.

За примерами далеко ходить не надо. В прошлый созыв Госдума без рассмотрения оставила законопроект о нулевой ставке налога на минимальную зарплату, что подняло бы на 13% доходы самых бедных тружеников страны. По той же причине у России до сих пор нет программ поэтапного рос-та оплаты труда и пенсионных выплат, успешно действующих в других странах. Здесь, правда, нашим парламентариям помогает и бездействие Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, хотя это ее прямое дело, а из троицы членов с правом решающего голоса (власть, работодатели и профсоюзы) двое по определению обязаны стоять на защите трудящихся. Совокупный результат плачевен: как уже писал «Труд», если по уровню ВВП в рейтинге ведущих экономик планеты наша страна в 2020 году находится на шестом месте, то по средней зарплате уже откатилась на 55-ю строчку, а по уровню жизни пенсионеров — вообще на 78-ю.

И этот откат продолжается. В нынешнем году, по данным аналитиков SberCIB Investment Research, регулярно замеряющих «Потребительский индекс Иванова», даже у российского среднего класса, то есть у благополучной части населения, зарплата за первые девять месяцев выросла лишь на 8%, кое-как компенсировав официальную инфляцию и ни на грош не повысив благосостояние «основы общества». Но на продукты российский средний класс вынужден тратить 38,1% своих доходов — хотя в Европе нормальным показателем расходов на еду считается 15% от заработка. Впрочем, в России свои критерии: в мае 2020-го глава государства в интервью ТАСС заявил, что в России можно считать средним классом тех, у кого зарплата выше 17 тысяч руб-лей (тогда это было чуть больше 200 евро). Для сравнения: в Литве «рубеж риска бедности» на тот момент составлял 430 евро в месяц на одиноко проживающего человека и 904 евро — на семью, состоящую из двух взрослых и двух детей до 14 лет.

Кстати, минувшей весной глава крупнейшей профсоюзной организации страны ФНПР Михаил Шмаков констатировал: «Доходы среднестатистического россиянина в фиксированных ценах выросли за минувшее десятилетие всего на 2%, в то время

как физический объем ВВП — на 13%. Соотношение доходов 10% наиболее богатых россиян к такому же числу самых бедных к настоящему времени сейчас больше в 16 раз, а с учетом скрытых доходов расхождение может достигать 36 раз. Еще больше неравномерность по доходам в Москве — почти в 42 раза. И разрыв продолжает расти...»

Лишь по доле состояния миллиардеров в ВВП страны (35%) Россия уверенно держит первое место в мире, подсчитала газета The Financial Times. На втором оказалась Швеция, где совокупное состояние миллиардеров составляет 30% от ВВП, на третьем — Индия (20%). А издание Forbes добавило не менее интересные цифры: за прошлый, коронавирусный год российский список долларовых миллиардеров стал длиннее на одну пятую, а их суммарное состояние выросло на 40%. Треть этих людей (более 100 тысяч человек) официально зарегистрированы в Москве и Подмосковье, там же сосредоточено 45% премиальных лимузинов (дороже 10 млн рублей) и 85% сверхдорогого жилья (от 70 млн).

В уже цитированном профсоюзном докладе Михаила Шмакова тоже об этом говорится: «Высшая школа экономики и Институт исследований и экспертизы Внешэкономбанка еще в 2018 году провели исследование, целью которого был анализ уровня неравенства в России. Эксперты установили, что 89% всех наличных сбережений, 92% всех срочных вкладов и 89% всех финансовых активов принадлежат 3% богатых россиян. Именно они, наряду с саудовскими аристократами, являются владельцами самых больших и дорогих в мире яхт, самолетов, дворцов и других предметов роскоши».

Тоже мне, открыли Америку! Эти цифры хорошо известны и в Кремле, и президент Владимир Путин, выступая на прошлой неделе на съезде Российского союза промышленников и предпринимателей, не без оснований заявил, что большинство крупных компаний «получают сейчас хорошую премию от благоприятной, высокой конъюнктуры на внешних рынках» — на 63,7% больше, чем в соответствующий период 2019 года — допандемийного. Растут и дивиденды акционерам. По словам главы государства, «правительство это анализирует и мне своевременно об этом докладывает». Но кому легче от этих докладов?

Далее было сказано очень важное для экономики страны: «Устойчивый денежный поток, который сейчас получают наши ведущие компании, нельзя просто распылять и проедать... Полученный сейчас финансовый ресурс — это мощная база для расширения производства, наращивания капиталовложений, для запуска новых, перспективных деловых инициатив — того, что движет экономику страны вперед, работает на повышение благосостояния всех наших граждан». Опять же, золотые слова! В реальности, однако, происходит обратное: заработанные на удачной конъюнктуре огромные средства выводятся из страны: чистый отток капитала за январь — ноябрь 2021 года составил 73,9 млрд долларов, что в полтора раза выше показателя прошлого года, когда он находился на уровне 48,9 млрд. Эти данные можно назвать катастрофическими: как утверждает Банк России, страну покинули две трети всей валютной прибыли, которую заработала экономика за этот период (111,4 млрд долларов). Показатель рекордный за последние семь лет. «Почти половину этой суммы обеспечивают операции крупного бизнеса, который выводит деньги в виде прямых инвестиций в капитал офшорных структур на Кипре и других популярных юрисдикциях, — говорится в отчете ЦБ. — Подключились к процессу и физические лица, которые в последние несколько лет активно занялись инвестированием. За три квартала 2021 года россияне вложили 616 млрд рублей в покупку иностранных акций, а накопленным итогом с начала 2020-го — 1,09 трлн, что в 12 раз больше, чем за предыдущие два года (90 млрд рублей)». И независимый финансовый аналитик, управляющий директор УК «Агидель» Виктор Тунёв подтверждает: «Частные инвесторы больше половины средств, заработанных в России, тоже вкладывают в иностранные активы». Спрашивается, почему?

Проще всего обвинить россиян в непатриотичности и призвать к ответственности по статьям Гражданского и Уголовного кодексов. Но заметьте: данные Центрального банка РФ опираются на вполне легальный отток совершенно легальных капиталов — как корпоративных, так и личных. Из чего делаем печальный вывод: одна из основных причин бегства — в элементарном неверии инвесторов в отечественную систему инвестирования. Вторая причина — чересчур «скромная доля» в стране частных инвесторов. Несмотря на некоторый рост в последние год-два, по данным Московской биржи, их не более 6 млн человек, чуть больше 4% населения. Хотя в Китае доля инвесторов оценивается уже в 11-12% населения, в Германии — более 10%, в Японии — 39%, в Эстонии и США — более половины. Как говорят экономисты-рыночники, «успешные экономики отличаются тем, что достаточно большая доля населения инвестирует на фондовом рынке, раскручивая маховик локального и глобального экономического роста».

Третья причина: в России катастрофически не хватает малых и средних проектов для инвестирования, а в крупные «частников» не берут. Причем это та проблема, с которой на нынешнем этапе экономического развития страны может справиться лишь государство. А оно даже не берется.

а в это время

Есть еще четвертая, пятая, десятая причины, в основе которых кроется массовая бедность населения. В результате если в Германии среднестатистический немец в 2019 году из каждых заработанных 100 евро откладывал 11 евро, а в 2020-м — 17 евро, то средний россиянин до пандемии копил на гречку, а в следующем году запасался сахаром. Не деньгами, а натуральным продуктом. Как уже писал «Труд», главное отличие «нас» от «них» состоит в реакции на возникающие или только еще обещанные трудности: европейцы, американцы, японцы и прочие шведы начинают ускоренно копить деньги, а россияне покупают впрок продовольствие. Эта привычка пошла от советских времен с их вечным дефицитом, но остается и закрепляется ныне по причине бедности большинства населения. Хотя, по данным Центробанка России, на начало марта 2021 года «вклады (депозиты) и другие привлеченные средства россиян — физических лиц» составляли 33,67 трлн рублей, включая средства в иностранной валюте". Именно эти деньги и бегут нынче из страны...

Заболеваемость коронавирусной инфекцией в Москве снизилась на 15%. В целом, в городе ситуация стабильная и благополучная, рассказала РИА Новости заместитель мэра столицы по вопросам социального развития Анастасия Ракова.

«На сегодняшний день ситуация в городе стабильная и благоприятная. С момента предыдущего пика и связанных с ним ограничений прошло уже достаточно времени, и мы наблюдаем существенное снижение заболеваемости все 7-8 недель», - сказала Ракова.

Она отметила, что за первые четыре дня этой недели заболеваемость снизилась еще 15%.

Андрей Бочкарёв о строительстве метро, дорог, реновации и строителях

В декабре итоги уходящего года подводят все. Но только у строителей результаты работы видны невооруженным глазом: открылись ли обещанные новые дороги, передали ли под заселение дом, который обещали сдать к Новому году, достроили ли детский сад, школу и так далее. Заместителю мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Москвы Андрею Бочкарёву, который в канун праздника пришел на «Деловой завтрак» в «Российскую газету», было о чем рассказать журналистам - нового на улицах Москвы за 2021 год появилось очень много.

Едем дальше

—Андрей Юрьевич, Большая кольцевая линия метро в 2022 году выходит на финиш. Надеемся, что в новом году москвичи прокатятся по всему новому кольцу, две трети которого в этом году уже введено в строй. Но вы говорили, что метростроители и дальше сохранят высокие темпы развития рельсового транспорта в Москве. За счет чего?

Андрей Бочкарёв: У нас в планах до 2025 года открыть в метро еще 27 станций. Продолжим, в частности, заниматься строительством Троицкой линии. Длиной она 40 километров и дойдет до города Троицка, а ее центральный участок - от ЗИЛа до Коммунарки с 11 станциями из 17 - должен быть готов уже в 2024 году. На юго-востоке города начнем строительство Бирюлёвской ветки. Там сейчас ведется подготовка территории - вынос коммуникаций, освобождение площадок. Впереди серьезная работа на направлении от Шелепихи до Рублёво-Архангельского - линии, которая в полтора раза сократит время в пути по городу для жителей районов Митино, Строгино и Хорошёво-Мнёвники.

—От идеи построить центральный участок желтой ветки совсем отказались?

Андрей Бочкарёв: Проектирование его завершено. Но пока могу лишь сказать, что в ближайший год за него точно не возьмемся. Там очень сложные грунтовые условия и огромные водопритоки. Чтобы справиться с ними, придется строго контролировать поступление воды в тоннели, применять специальные методы проходки на больших глубинах - с нижней отметкой конструкций 80-90 метров. Примерно как на станциях «Парк Победы» и «Шереметьевская». Работа непростая и даже опасная. Не случайно в советское время за эту стройку не взялись. Этот участок в настоящее время не предмет первой необходимости. Основная задача сейчас - запуск БКЛ.

Кроме того, напомню, рельсовый транспорт - это не только метро, которое бесконечно развивать невозможно хотя бы потому, что подземное пространство Москвы не безгранично. У нас есть альтернатива - Московские центральные диаметры, два из которых уже ходят каждые пять минут в режиме наземного метро. Для развития МЦД-3, 4 и 5 нужно сделать еще многое, и мы будем их последовательно вводить в 2023, 2024 и 2025 годах.

Заветные ключи

—Андрей Юрьевич, 2021 год в Москве стал рекордным для жилищного строительства. Вы как-то заметили, что за 11 месяцев построено 6,5 миллиона квадратных метров жилья, что на 30 процентов больше, чем в 1965 году, единственном за всю историю, когда было построено 5 миллионов «квадратов». Свою роль сыграла льготная ипотека?

Андрей Бочкарёв: На данный момент жилья построено уже свыше 7 миллионов квадратных метров. Льготная ипотека, безусловно, стимулирует спрос на недвижимость. Частные инвесторы, на долю которых в столице приходится 80 процентов возводимого жилья, строить не будут, если не будет спроса. Но на масштабах строительства сказалась целая совокупность факторов. Комплексное освоение территорий Новой Москвы, развитие бывших промзон, которые занимают пятую часть города в пределах МКАД. Лет через пять-шесть стройки Москвы перестанут зависеть от иностранной зарубежной силы, и тогда город сможет обходиться без мигрантов

— Как выполняется программа реновации? Вспомним, что она рассчитана на 15 лет, в течение которых в новые квартиры должны переехать около 1 миллиона москвичей. Но четыре года уже позади, а новоселами стали порядка 60 тысяч горожан.

Андрей Бочкарёв: Для того, чтобы реализовать такую программу, нужно было сначала раскрутить маховик. Найти стартовые площадки, поднять первую волну переселения и лишь, потом начать более спокойное строительство новых домов взамен снесенных. Сейчас в работе более 500 стартовых площадок. В этом году мы впервые построили больше миллиона «квадратов» для переселенцев - 1,2 миллиона квадратных метров. В результате ключи от новых квартир за год получили более 21 тысячи москвичей, хотя всего год назад новоселами по этой программе стали почти вдвое меньше участников программы. Дальше будем строить все больше - до 3 миллионов «квадратов» в год. Но это чуть позже - к 2026-2027 годам.

— Москвичка Мария из дома на Химкинском бульваре, 19, корпус 1 написала письмо к вашему приходу в редакцию: «Дом наш попал под реновацию в 2029-2032 годах. Квартиры гостиничного типа, кухни нет, дверь туалета выходит прямо в коридор к кухонной плите. Полы гнилые, трубы ржавые, кругом течь. Мусоропровод пахнет на весь подъезд. Дом 1964 года постройки, капремонта нет и не предвидится. И что, нам еще жить в нем 9-11 лет?»

Андрей Бочкарёв: Мэр Москвы Сергей Семёнович Собянин каждый день получает от горожан обращения с просьбой ускорить реновацию. Над этим еженедельно идет огромная работа большого количества людей, тратятся миллиарды рублей. Но переселить миллион человек в один момент просто невозможно хотя бы потому, что опыта такого масштаба нет ни у кого в мире. Мы - первопроходцы. Расскажу, например, как буквально на глазах изменилось отношение москвичей к этой программе. В Бабушкинском районе есть два дома. Совершенно одинаковых, стоят напротив друг друга. Жители одного проголосовали за реновацию, а другого - против. Тем, кто согласился переехать в новое жилье, мы рядом уже построили новый дом. Красивый, с комфортабельными квартирами… Жители, которые были против реновации, тут же начали возмущаться: мы тоже хотим такой, почему нас не включили в программу? Но насильно же никто никого никуда не включал!

Что еще изменилось? На переселение первых участников этой программы в новый дом в 2017 году у нас уходило от 8 до 12 месяцев. Потом мы установили временной интервал - тратить на переселение не больше 9 месяцев. Сейчас же на это требуется не больше двух месяцев. 98 процентов жителей переезжают в первую же предложенную им квартиру. Им нравится все - сам дом, планировка, отделка, оснащение… В каждой новостройке, куда в момент заселения приезжает мэр, жители говорят: «Спасибо. Вы подарили нам другую жизнь».

— В этом году резко подорожали стройматериалы. Это не затормозит выполнение программы реновации?

Андрей Бочкарёв: Будем принимать решения по оптимизации ее выполнения, чтобы не затормозило.

— Строить более дешевые дома?

Андрей Бочкарёв: Дешевле не получится. Есть городской стандарт реновации, и мы от него отступать не намерены.

— В городе все больше высотных башен. Насколько они безопасны для жителей? От сотрудников МЧС приходилось слышать, что лестницы на случай пожара в таких домах не длиннее 50 метров. А многие новые дома, как известно, до 100 и выше метров высоты. Поэтому если загорится тот, что выше, его можно будет потушить только с вертолетов.

Андрей Бочкарёв: Слова про вертолеты - это экзотика. Проектирование в Москве ведется по специальным нормам, задача которых обеспечить безопасное проживание в каждой новостройке и в случае необходимости безопасную эвакуацию. Для этого предпринимается целый комплекс мер. В частности, по всей высоте дома устанавливаются пожарные трубопроводы либо автоматическая система пожаротушения. Кроме того, в отличие от пятиэтажек, где эвакуация людей осуществляется только по одной лестнице, в высотных зданиях спроектированы и построены дополнительные лестницы в труднодоступных для огня местах. Изготавливают их из несгораемых материалов, а также обеспечивают вентиляцией, не связанной с основным зданием. Цель, как во всем мире, спасти в первую очередь не здание, а людей.

— Когда пандемия начиналась, звучали прогнозы: частные инвесторы из Москвы в таких условиях уйдут. Не снизился их интерес к строительству в столице?

Андрей Бочкарёв: Этого не случится никогда, хотя бы потому, что есть спрос на недвижимость, есть город, который превращается во все более качественное место проживания. Никакого спада интереса к строительству объектов в столице со стороны бизнеса нет. А вот результат общей работы - города и инвесторов - есть: 14 миллионов квадратных метров недвижимости построено в этом году. Для сравнения, в прошлом году мы сдали в эксплуатацию 10,8 миллиона «квадратов». 85 процентов этой недвижимости построено на частные инвестиции.

— На днях заветные ключи от квартир получили дольщики ЖК «Филатов луг», которых они ждали больше двух лет. Первой десятке вручал их вице-премьер Марат Хуснуллин: строительство этих домов начиналось, когда он еще работал заммэра Москвы…

Андрей Бочкарёв: Проблемой жителей четырех новых домов этого ЖК, построенного около аэропорта Внуково, занимались как столичные власти, так и зампредседателя правительства РФ Марат Шакирзянович Хуснуллин. Возникла она потому, что в 2017 году Росавиация согласовала строительство, а позднее отозвала свое согласие. Теперь Внуково от всех помех защитит новый радиолокационный комплекс, а жители, наконец-то, смогут въехать в свои квартиры.

— В том районе строятся и другие жилищные комплексы. Не случится, что кого-то из их застройщиков тоже могут обвинить в том, что они оказались на пути самолетов…

Андрей Бочкарёв: В Москве ведется большая работа над тем, чтобы все, что строится, строилось в соответствии с нормативами. У «Филатова Луга» проблемы возникли, так как нормативы поменялись. Теперь главная задача тех, кто выдает разрешения на застройку и кто получает их, - не нарушать установленных правил.

—Много в Москве еще обманутых дольщиков?

Андрей Бочкарёв: Было более 23 тысяч, осталось около 8 тысяч. За два-три года решим и их проблему.

— Новые не прибавятся?

Андрей Бочкарёв: Делается все, чтобы новых обманутых дольщиков не появлялось. На государственном уровне принимаются законы. На мой взгляд, более эффективные, чем те, что были. Появляется и опыт, понимание, что нужно сделать, чтобы проблема не множилась. Срабатывает, я бы сказал, кривая обучения, в процессе которого становится ясно, что все прежде известные методы влияния на ситуацию не действуют. Мы ведь в 2000-е годы столкнулись с этим явлением впервые. В основе его лежит вина не города, не властей, а малоэтичных участников рынка.

Впереди новые дороги

— Вы обещали, что в будущем году будут достроены хордовые магистрали. Когда поедем по ним?

Андрей Бочкарёв: По Северо-Западной хорде и Южной рокаде ездим уже не первый год. На Северо-Восточной хорде в работе последние участки. На Южной рокаде открыто движение по трем участкам. Думаю, что всю трассу закончим на рубеже 2022-2023 года. Самая сложная Юго-Восточная хорда, но и она вся в работе и в 2023 году успешно завершим и ее.

— А что дальше, после завершения создания хордовой системы?

Андрей Бочкарёв: Для того, чтобы москвичи получили возможность свободного передвижения по городу, будем продолжать развитие улично-дорожной сети. Строить вылетные магистрали. Например, строится концессионером северный дублер Кутузовского проспекта, для которого город обеспечивает точки входа и выхода. Началось сооружение дублера Люблинской улицы, первый этап которого обеспечит в Южнопортовом районе связь Юго-Восточной хорды с Третьим транспортным кольцом. Нужно продолжать реконструкцию МКАД, где в дополнение к уже обновленным 18 транспортным развязкам сейчас перестраиваются еще четыре: на пересечении Кольцевой автомагистрали с улицами Осташковской и Алтуфьевским шоссе, а также улицами Липецкой и Верхние Поля. Еще одна новая магистраль Солцево - Бутово - Варшавское шоссе улучшит поперечные связи между районами. Эта проблема очень актуальная и для Новой Москвы, где также продолжим формировать поперечные связи. В старых границах Москвы сосредоточимся на локальных проектах развития дорожной сети на ЗИЛе и в Мневниковской пойме. В общей сложности, как и в этом году, так и в будущем стремимся к тому, чтобы в год добавлялось в среднем по 100 километров новых дорог.

— Один частный вопрос. В свое время укрепили подземный переход от станции метро «Охотный Ряд» к Красной площади. Народа по нему ходит очень много, трудно соблюдать санитарные требования, которые диктует коронавирус. Возможно ли его расширение?

Андрей Бочкарёв: Технически все возможно. Вопрос в целесообразности и в цене, сколько это будет стоить. Там все очень зажато со всех сторон - с одной стороны гостиница Four Seasons, с другой - метро и подземный торговый центр. В других столицах мира также немало многолюдных мест, пользующихся спросом как своих жителей, так и туристов.

— Мэр Москвы неоднократно говорил о важности для Москвы нового транспортного каркаса. Когда он появится?

Андрей Бочкарёв: Думаю, что в 2023 году москвичи увидят его уже во всей красе. К этому моменту должны быть возведены все основные элементы - БКЛ в метро, МЦК и основные линии МЦД, хордовые магистрали…То есть основная программа транспортного развития будет выполнена, а дальше займемся уже более тонкой ее настройкой.

Строим сами

—На фоне масштабного строительства, которое ведется в Москве, плюс в условиях пандемии, когда рабочих рук особенно не хватает, ваше предложение обходиться вообще без мигрантов звучит революционно…

Андрей Бочкарёв: Сразу уточню: речь не о мигрантах, а о зарубежных рабочих, которые приезжают в Москву на время работы. На стройках их привозом мы компенсируем, с одной стороны, отсутствие собственных трудовых ресурсов, а с другой - подрядчики используют иностранных работников из желания сэкономить. Но, так или иначе, в непредвиденных ситуациях, как та же пандемия коронавируса, в итоге мы со всеми своими планами и масштабными программами становимся зависимыми от наличия этих работников. Причем даже не высококвалифицированных специалистов, а рядовых рабочих, которых могли бы без проблем иметь у себя. Вот я и говорю, что в первую очередь нужно снизить такую зависимость. При этом нельзя взять и начать готовить на более высоком уровне одних рабочих: в этом случае мастера, прорабы, начальники участков не смогут эффективно пользоваться такой рабочей силой. Следовательно, надо одновременно менять систему подготовки и переподготовки строителей среднего управленческого персонала, инженеров… Плюс, конечно, необходимо использование новых систем механизации, всего спектра современных инструментов во всем строительном процессе, начиная с проектирования, как делается во всем мире. Это даст нам возможность повысить производительность труда, а значит, и сократить количество работающих на наших объектах. Соответственно, не будет необходимости и в поставке дополнительной рабочей силы из-за рубежа.

— Совсем?

Андрей Бочкарёв: В перспективе думаю, это возможно. Но только сразу скажу, что это колоссальная задача на уровне целой отрасли. Выполнить ее за 15 минут, когда дашь команду и все побегут в нужном направлении с нужной скоростью, не получится.

— Строительное образование у нас так отстало?

Андрей Бочкарёв: Оно отстало еще в Советском Союзе, начиная с 40-х годов. Подготовка, скажем, шведских или австралийских рабочих и наших - две большие разницы.

—Департамент образования Москвы рассказывает, что учащиеся столичных колледжей все время побеждают на чемпионатах WorldSkills, в том числе и по строительным специальностям…

Андрей Бочкарёв: Но нам нужны не два олимпийских чемпиона на всю страну. Москве надо 300 тысяч таких чемпионов. Массовый спорт на уровне профессионалов. Учитывая, что колледжи выпускают 5 тысяч человек в год, это можно сделать. Что для этого требуется, мы уже обсуждали на прошлой неделе с представителями департамента образования. Познакомиться с лучшими зарубежными практиками, переработать свои учебные программы, переоборудовать сами учебные заведения и их учебные площадки.

— Наверное, и платить строителям надо больше…

Андрей Бочкарёв: Если человек делает работу быстрее и лучше, то, естественно, он и получать будет больше.

—В начале 2000-х годов зарплата строителя в Москве была от 30 тысяч рублей. А сейчас?

Андрей Бочкарёв: У разных профессий разная и оплата. У высококвалифицированных работников, например на отделке, от 80 тысяч. Я очень благодарен нашим ребятам из Таджикистана, Узбекистана, Киргизии, которые работают у нас. Им надо поклониться за тот огромный вклад, который они вносят в развитие Москвы. Но у нас есть москвичи, которые тоже хотят трудиться на стройке. Следовательно, надо создать для них правильную технологическую среду, выстроить производственные процессы таким образом, чтобы они могли работать быстрее и эффективнее, а значит, и лучше зарабатывать, и лучше жить. Вот тогда у нас будет и другой баланс.

— И сколько же лет на все эти перемены, по-вашему, потребуется?

Андрей Бочкарёв: Лет пять-шесть. Но надо помнить: чудес не бывает. К любой победе нужно готовиться. Медицинский комплекс в Вороновском мы построили в 2020 году за 34 дня. Но если бы я не работал до этого 30 лет на самых сложных проектах и 10 лет в американской компании и у меня не было такого опыта, это было бы невозможно. Вороновское стало квинтэссенцией всего ранее накопленного опыта, знаний, ресурса, власти. Вот и здесь, если не начать сейчас работу по изменению процесса подготовки кадров, то и через десять лет ничего не изменится.

РОССИЙСКАЯ ГАЗЕТА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > stroi.mos.ru, 24 декабря 2021 > № 3931489 Андрей Бочкарев

Для комфортной жизни: как создаются концепции площадок по реновации

Современные жилые кварталы – это мини-города, где развита социальная сфера жизни, создана удобная транспортная сеть, есть различные точки притяжения и зеленые зоны отдыха. Москва придерживается концепции комплексного развития территорий уже 10 лет и учитывает ее основные принципы в других проектах, – таких как программа реновации.

Основатель градостроительного бюро Master's Plan Юлия Зубарик рассказала о том, что включает в себя площадка для комфортной жизни участников реновации в районе Проспект Вернадского.

– Юлия, в 2018 году ваша компания стала одной из победительниц Международного архитектурно-градостроительного конкурса по разработке концепций пяти экспериментальных площадок реновации жилья. Расскажите подробнее о территории, для которой команда Master's Plan подготовила проект?

– В начале 1960-х годов в стране было массовое жилищное строительство, в том числе для обеспечения жильем профессорского состава Московского государственного университета (МГУ) в районе Проспект Вернадского, и сегодня практические все дома попали в программу реновации. Эта территория до сих пор входит в премиальный сегмент Москвы, поэтому для нас было огромной честью участвовать в разработке концепции такого места. Проект мы подготовили совместно с испанским архитектурным бюро Рикардо Бофилла.

– Что же появится в районе Проспект Вернадского?

– Для комфортной жизни в новых домах по реновации мы предусмотрели уютные дворовые пространства без машин и организовали парковочные места на публичной территории между жилыми комплексами. На высвобожденных местах сформировали кварталы с уникальными архитектурными объектами.

Разместили необходимое количество дополнительных социальных объектов для жителей. В нашем случае в концепцию вошли: школа на 200 мест, детские сады на 1280 мест, центры творчества и поликлиника на 200 посещений в смену.

Кроме того, подготовили предложения по благоустройству существующих зеленых зон и по созданию новых бульваров и скверов.

– Что учитывают ваши архитекторы при подготовке проекта для программы реновации?

– Город подготовил очень подробное техническое задание для формирования качественной застройки в рамках программы реновации, которые мы учитывали: начиная от ширины комнаты и соотношения жилой и нежилой площади квартиры до строительных материалов.

Для нас важно создать такую атмосферу и настроение, чтобы в новом доме можно было жить с большим удовольствием. Мы сформировали общественные и приватные пространства, а также единый зеленый каркас района. Средняя этажность застройки – 7–10 этажей с «доминантами».

Кроме того, провели большую работу над фасадными решениями и планировками. Для участников программы предусмотрели увеличение площади квартир на 30% и некоторый процент для докупки квартир с целью улучшения жилищных условий.

– Как сильно изменилась концепция в процессе общественных обсуждений и согласования с властями города?

– После оглашения результатов мы разработали градостроительный код застройки территории с визуализацией основных планировочных решений для проекта планировки территории. Следующим этапом было участие в конкурсе «Облик реновации», в котором наша команда заняла первое место.

Каждый следующий этап дополняет и улучшает проект. Мы проводили большое количество встреч с жителями и смогли учесть их пожелания, вплоть до изменения трассировки проезда для сохранения существующих игровых площадок. Весь этот процесс могу сравнить с огранкой бриллианта.

На сегодняшний день речь не идет о реализации подготовленной концепции целиком, ведь стартовые дома пока находятся в стадии строительства.

– Сколько всего ваша команда подготовила ППТ для программы реновации? Расскажите про них подробнее.

­– Мы разработали восемь градостроительных кодов застройки территории с визуализацией основных планировочных и проектных решений для проектов планировки территории микрорайонов, расположенных в районах Царицыно, Люблино, Гольяново, Дегунино, Солнцево, Черёмушки. Общая площадь всех территорий составляет порядка 964 га.

– Основные принципы вашей компании при работе с этими проектами?

– Мы с огромной бережностью относимся к окружающей застройке. Стараемся сформировать комфортную инфраструктуру не только для нового жилого фонда, но и для сохраняемой застройки. Как я уже говорила, мы проводили большое количество встреч с жителями района. Например, одним из пожеланий было разделить жилой квартал на два, чтобы у жителей сохраняемых домов была возможность беспрепятственно проходить к Вернадским прудам.

– Как концепции вашей компании могут повлиять на дальнейшее развитие кварталов по реновации? Будет ли ваш подход в планировании территории актуален для москвичей спустя 10 лет?

– Мы стараемся смотреть в будущее, формировать гибкие и легко изменяемые пространства с учетом запросов времени, предусмотреть достаточные «коридоры» для транспортной инфраструктуры и создать новые точки притяжения, которые будут актуальны долгие годы. Каждый проект подвергается многочисленным обсуждениям нашей команды. Мы создаем архитектурно-планировочные решения, в которых будет комфортно и через 100 лет.

Елизавета Бондаренко

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 24 декабря 2021 > № 3931488 Юлия Зубарик

В РОССИИ БУДЕТ ЛОКАЛИЗОВАНА ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОГО НАСОСНОГО ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВОДООТВЕДЕНИЯ И ВОДОСНАБЖЕНИЯ

Состоялось подписание СПИК 2.0 между Минпромторгом России, Правительством Московской области, Администрацией городского округа Истра и ООО «Грундфос Истра». Компания обязуется реализовать проект по внедрению технологии производства энергоэффективного насосного оборудования для водоотведения и водоснабжения. Планируемые инвестиции составят 2,2 млрд рублей.

Реализация проекта будет способствовать увеличению доли использования российского оборудования экологического машиностроения.

Проект предусматривает расширение на территории России производства насосного оборудования для водоотведения и водоснабжения к 2030 году. Необходимо отметить, что планируемое к выпуску в рамках СПИКа насосное оборудование имеет энергоэффективность на уровне мировых аналогов, а доля локализации будет достигать 85%, - подчеркнул Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров.

Привлечение инвестиций имеет принципиальное значение для Подмосковья. «Мы признательны Правительству России за новые современные инструменты для этой работы, такие как СПИК 2.0, - сказал Андрей Воробьев. - Компания «Грундфос» - мировой лидер по производству насосного оборудования и наш давний партнёр. Рад, что мы вышли на более высокий уровень взаимного доверия. Надеюсь, что расширение производства в Истре и дополнительные 2,2 млрд рублей инвестиций помогут развить успех и будут способствовать переменам в экономике региона и всей страны.

Заключение СПИК 2.0 позволит нам, прежде всего, привнести в Россию современные технологии производства насосного оборудования и развивать компетенции отечественных поставщиков компонентов. Продукция, произведённая на заводе «Грундфос Истра» в рамках СПИК 2.0, будет соответствовать как российским нормам, так и высоким международным требованиям качества концерна, что является гарантией её конкурентоспособности на зарубежных рынках, – заявил генеральный директор завода «Грундфос Истра»Анатолий Слободинский.

Объем произведенной промышленной продукции в рамках СПИК 2.0 превысит 179 тыс. шт. общей стоимостью 27,3 млрд рублей.

Первый спортивный объект из 31 сдан к летней Универсиаде 2023 года

В 2021 году в Екатеринбурге идёт подготовка к XXXII Всемирным студенческим играм, которые пройдут с 8 по 19 августа 2023 года: уже сдан первый спортивный объект, утверждена концепция Парка Игр, запущена волонтёрская программа, представлены логотип и талисманы.

В летней Универсиаде примут участие 11 тыс. представителей из 150 стран мира, планируется охватить 2600 вузов. В их число войдут студенты в возрасте от 17 до 28 лет и выпускники, получившие академическую степень или диплом за год до соревнований.

Объекты Деревни Универсиады расположатся рядом с Международным выставочным центром «Екатеринбург-Экспо» в Новокольцовском районе на общей площади в 30 гектаров.

Игры будут проводиться на 31 спортивном объекте, включая 9 новых. Несмотря на плотный график и сложную эпидемиологическую обстановку, большинство сооружений уже сегодня находятся в высокой степени готовности.

Первой была построена Академия волейбола Николая Карполя — во время Универсиады в ней будут проходить соревнования и тренировки. Технологически сложным для возведения объектом считается Дворец водных видов спорта. Также планируется строительство улицы Универсиады. Рядом с ней пройдет улица, названная в честь 100-летнего юбилея Уральского федерального университета.

В Академическом микрорайоне города на четверть выполнено строительство Дворца дзюдо, где будут проходить тренировки и поединки самого высокого уровня. Продолжается сооружение Ледовой арены, Центра художественной гимнастики, Академии тенниса, стадиона для регби и других объектов. Ранее, в 2020 году, было обновлено покрытие футбольного стадиона Уральского федерального университета имени Первого президента России Б.Н. Ельцина.

Концепцией Парка Игр в Историческом сквере Екатеринбурга стал проект «Meet Your Tomorrow — Встречаем завтра», получивший 50% голосов в зрительском опросе и высокую оценку профессионального жюри из числа деятелей архитектуры и культуры, а также городской и областной администрации.

Для участников Универсиады планируется построить пять жилых корпусов вместимостью до 11 тыс. человек. После финала игр они станут общежитиями для студентов Уральского федерального университета.

Запущена волонтёрская программа, с помощью которой к работе на соревнованиях привлекут 11 тыс. добровольцев. Подать заявку на участие в качестве волонтёра можно на официальном сайте Универсиады до января 2023 года.

Также дирекция Игр презентовала официальный логотип и талисманы, которыми впервые в истории турниров FISU стали сразу три персонажа — соболь Кедри, малахит Хити и олень Ягги. Помимо этого, руководитель дирекции Александр Чернов представил уникальную художественную программу, состоящую из соревнований по танцам, вокалу и паблик-арту. В них примут участие 200 студентов из 55 стран мира, а победители в категориях танца и вокала станут участниками церемонии закрытия.

XXXII Всемирные студенческие игры станут четвертыми проходящими на территории России. Ранее студенческими спортивными столицами были Москва в 1973, Казань в 2013, Красноярск в 2019 году. В соревновательной программе представлено 18 видов спорта, в которых будут разыграны 247 комплектов медалей: по 15 обязательным видам (бадминтон, баскетбол, водное поло, волейбол, дзюдо, легкая атлетика, настольный теннис, плавание, прыжки в воду, спортивная гимнастика, стрельба из лука, теннис, тхэквондо, фехтование и художественная гимнастика) и трем дополнительным (самбо, бокс и регби-7), которые были предложены оргкомитетом Екатеринбурга на правах представителей столицы Универсиады.

Летняя Универсиада 2023 пройдет при поддержке Министерства науки и высшего образования, Министерства спорта, Министерства финансов, Министерства экономического развития России и правительства Свердловской области. Организатором игр выступает АНО «Исполнительная дирекция «Универсиада-2023».

«Большая перемена» и ОАО «РЖД» исполнили желания детей, мечтающих управлять электропоездом

В рамках новогодней акции «Ёлка желаний» участники Всероссийского конкурса «Большая перемена» и команда Лихоборского подразделения Московского учебного центра профессиональных квалификаций ОАО «Российские железные дороги» научили детей управлять электропоездом.

Традиционная акция «Ёлка желаний» проходит в рамках проекта «Новый год в каждый дом». 23 декабря «Большая перемена» и ОАО «РЖД» исполнили мечты 8-летнего Данияра и 10-летней Камиллы Мухамметовых из Москвы. В Лихоборском подразделении Московского учебного центра профессиональных квалификаций ОАО «РЖД» преподаватели объяснили детям правила безопасного поведения на железнодорожных путях, а также рассказали, какие сигналы нужно знать при управлении поездом. Затем ребят отвели в специальные кабины-тренажеры, на которых будущие машинисты со всей страны учатся управлять электропоездами. Там Камилла и Данияр научились увеличивать и уменьшая скорость поезда, тормозить и трогаться, открывать и закрывать двери для пассажиров, а также давать гудок. Ребята попробовали управлять поездом при разных условиях: летом и зимой, днем и ночью.

«У меня была мечта поводить поезд. Я еще маленький, но, когда я вырасту, я обязательно стану машинистом поезда. Мне понравилось управлять ночью, потому что было интересно и нужно было включать фонарь», – поделился Данияр Мухамметов.

«Моя главная мечта – стать машинистом поезда, потому что это интересно, прикольно, можно следить за дорогой, наслаждаться лесом. Нам объяснили, что, когда едешь, под колеса может залететь камень или начаться сильный туман или дождь, поэтому надо обязательно смотреть вперед», – сказала Камилла Мухамметова.

После обучения детей ждал еще один новогодний сюрприз – поздравление с наступающими праздниками от участников «Большой перемены» в костюмах Деда Мороза и Снегурочки. Дети, сотрудники ОАО «РЖД» и участники «Большой перемены» вместе водили хоровод, пели песни и отгадывали загадки. Кроме того, Дед Мороз вручил Камилле и Данияру памятные призы от ОАО «РЖД».

«Я считаю, что мы должны исполнять желания детей. Мы с ними похожи, потому что мы тоже любим мечтать и стараемся всегда добиваться своих желаний. А Новый год – это самое время, когда мечты должны сбываться, и мы рады, что в этом помогли!» – сказал начальник Лихоборского подразделения Московского УЦПК Дмитрий Сосновский.

Всероссийский конкурс «Большая перемена» реализуется в рамках Национального проекта «Образование». Его организаторами выступают Федеральное агентство по делам молодёжи (Росмолодёжь), АНО «Россия – страна возможностей» и Российское движение школьников.

Конкурс проходит при поддержке Министерства просвещения РФ и Министерства науки и высшего образования РФ. Партнеры конкурса – Сбербанк, VK, АНО «Национальные приоритеты», ГК «Росатом», ОАО «Российские железные дороги», ГК «Роскосмос».

500 молодых творцов подготовили серию ярких событий недели «Тавриды.АРТ» в Москве

Неделя «Тавриды.АРТ» в Москве прошла с 16 по 22 декабря: около 500 молодых деятелей культуры и искусства подготовили и провели серию ярких шоу и социальных акций, которые собрали более 5000 зрителей в режиме офлайн.

Онлайн-трансляции ключевых событий были доступны всем желающим в любой точке мира. Благодаря проекту молодые творцы получили опыт работы в столице, выступлений на необычных площадках, рассказали о своем творчестве и проектах «Тавриды.АРТ» широкой аудитории, приняли участие в эфирах популярных теле- и радиошоу.

«Молодые творцы и вся команда «Тавриды» вместе работали над сложной и вдохновляющей задачей – принести искусство туда, где его не было, и по-новому открыть эти пространства, наполнить их своей творческой энергией. Нам очень хотелось подарить людям радость от незапланированной встречи с искусством. Пассажирам в терминале аэропорта Домодедово, семьям рабочих машиностроительного завода в Чехове, врачам, которые спасают людей в «красной зоне», пациентам военного госпиталя и, наконец, подопечным социального центра имени Елизаветы Глинки – женщинам, попавшим в трудную жизненную ситуацию», – рассказал руководитель арт-кластера «Таврида» Сергей Першин.

Для резидентов арт-кластера неделя «Тавриды.АРТ» в Москве стала временем новых возможностей и профессионального роста. Молодые артисты выступали перед новыми для себя аудиториями. «Этот проект изменил меня, дал ценный опыт и уверенность в себе, – поделилась певица RASSOMAHA (Наталья Рассохацкая). – Для этого пришлось выходить из зоны комфорта. Например, когда мы готовили вечер, посвященный Леониду Дербеневу, нужно было найти свой вариант исполнения, пропустить песню через себя. И спеть так, чтобы зацепить зрителей, открыть для них старые хиты по-новому. Для меня это был вызов, я тревожилась, получится или нет. Шоу резидентов мы провели на заводе — это было очень необычно. В день репетиции рабочие трудились на станках, а мы — яркие, в костюмах – отжигали на сцене. Интересно было осознавать, что мы выступаем на заводе – а значит, если захотим, сможем сделать такое шоу в любом месте. На корабле, на космодроме – везде. А музыкальный вечер в фудмолле «ДЕПО», наоборот прошел в теплой семейной обстановке. Все получилось здорово, и, судя по аплодисментам, зрители остались довольны».

Открытием недели «Тавриды.АРТ» в Москве стало мультижанровое шоу в аэропорту Домодедово, объединившее индустрию моды, классическую музыку и стрит-арт. Во время уникального перформанса симфонический оркестр под управлением альтиста и дирижера, лауреата премии «Грэмми» Юрия Башмета и живущего в России эквадорского оперно-симфонического дирижера Фредди Кадены исполнил знаменитые шедевры классической музыки. Под аккомпанемент оркестра состоялся модный показ коллекций шести молодых российских дизайнеров – резидентов и мастеров «Тавриды.АРТ». Важной частью шоу стала экспозиция монументальных работ, созданных стрит-арт-художниками – резидентами проекта «Культурный код» платформы «Россия – страна возможностей» – на площадке арт-кластера «Таврида» в Крыму. Все желающие могли участвовать в мастер-классах по созданию дизайнерской одежды и украшений, которые провели резиденты «Тавриды.АРТ».

18 декабря более 60 молодых артистов выступили на Шоу резидентов – театрализованном музыкальном представлении, которое прошло в одном из цехов действующего завода «ЧЗЭМ–Энергомаш» в подмосковном городе Чехов. На время шоу цех завода, выпускающего запорную арматуру для АЭС и ТЭС, превратили в сценическую площадку. Молодые артисты исполнили 15 музыкальных, танцевальных и театрально-пластических номеров, объединенных общим сюжетом о пути к мечте и творчеству. Техническое сопровождение мероприятия прошло при поддержке участников Национального открытого чемпионата в сфере творческих компетенций ArtMasters. Зрителями стали работников завода и их семьи. Дети сотрудников, посетившие шоу, научились расписывать футболки и создавать дизайнерские украшения на мастер-классах резидентов «Тавриды».

Серию культурных акций продолжил концерт «Есть только миг», посвященный 90-летию со дня рождения знаменитого поэта-песенника Леонида Дербенева. На музыкально-театральном вечере в фудмолле «ДЕПО Москва» резиденты арт-кластера «Таврида» выступили вместе с талантливыми школьниками – участниками проекта «Большая перемена», джазовым ансамблем Академии джаза Игоря Бутмана и пианистом, джазовым импровизатором и певцом Олегом Аккуратовым. В программу концерта вошли 13 знаменитых шлягеров на стихи Леонида Дербенева. Музыкальную программу дополнили стихи поэта, которые читали Константин Хабенский, Андрей Кузнецов, Владимир Машков, Виктор Добронравов, MANIZHA и другие известные артисты. Зрители концерта также стали участниками гастрономических мастер-классов на площадке фудмолла.

Ключевым мероприятием недели «Тавриды.АРТ» в Москве стала торжественная церемония вручения премий «Легенды Тавриды». Обладателями премии-признания, учрежденной молодыми деятелями культуры и искусства для своих наставников и учителей, стали телеведущий Александр Масляков, композитор Игорь Матвиенко и искусствовед Ольга Свиблова. Актриса и телеведущая Юлия Меньшова получила награду за отца, кинорежиссера Владимира Меньшова, который был удостоен премии посмертно. Церемония состоялась на Новой сцене Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова, техническое сопровождение церемонии прошло при поддержке участников Национального открытого чемпионата в сфере творческих компетенций ArtMasters. Вручения премии чередовались с творческими номерами и постановками, которые подготовили молодые режиссеры и артисты, резиденты «Тавриды». Каждая постановка рассказывала об одном из обладателей премии, о творческом пути героя и о деле, которому он посвятил жизнь. Выступления объединили хореографию, театральный перформанс и видеоарт. Частью программы стали выступления группы «Иванушки International», учеников Владимира Меньшова и звезд КВН.

Во время недели «Тавриды.АРТ» в Москве молодые артисты и команда арт-кластера организовали концерты в социальных учреждениях и другие социальные акции. Вместе с партнерами и благотворительными фондами резиденты «Тавриды» подарили новогоднее настроение медикам, работающим в «красной зоне», пожилым людям, а также людям в трудной жизненной ситуации, которым необходимы помощь, поддержка и вера в себя.

На концерте в отделении Центра социальной адаптации им. Е. П. Глинки в Ясенево резиденты «Тавриды» Сестры Яковлевы исполнили авторские песни и хиты разных лет на четырех языках: русском, английском, французском и испанском. Команда «Тавриды» привезла в центр социальной адаптации подарки и открытки с видами территории арт-кластера в Крыму, мыса Меганом, города Судак и Черного моря. Партнёром мероприятия стал благотворительный фонд «Старость в радость».

Еще один концерт социальной программы «Мир. Любовь. Искусство» прошел 20 декабря в Главном военном клиническом госпитале имени академика Н. Н. Бурденко. В нем участвовали резиденты арт-кластера «Таврида» Глеб Мелентьев, POLI NIKA и Диана Горан. Молодые артисты исполнили свои песни и кавер-версии российских хитов.

Дни «Тавриды.АРТ» в Москве прошли при поддержке Президентского фонда культурных инициатив и Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь).

Арт-кластер «Таврида» благодарит за поддержку производителя натуральной косметики «Крымская роза», ESTEL, ЗКХ «Невская палитра», Legend of Baikal и Yamaguchi.

Совместное заседание Государственного Совета и Совета по науке и образованию

Владимир Путин в режиме видеоконференции провёл совместное заседание Государственного Совета и Совета при Президенте по науке и образованию. Обсуждались итоги Года науки и технологий в России, дальнейшее развитие отечественного научного потенциала.

В.Путин: Уважаемые коллеги, друзья, добрый день!

Сегодня мы проводим совместное заседание Государственного Совета и Совета по науке и образованию. В нём участвуют руководители регионов, политических партий, представители научного сообщества, члены Правительства и Совета Безопасности.

Наша встреча в таком широком составе приурочена к завершению Года науки и технологий. Подведём итоги, обсудим совместные планы по дальнейшему развитию науки в целом и научного просвещения – с учётом огромного внимания общества, граждан к науке, к достижениям наших учёных.

И, безусловно, мы должны учитывать растущий запрос людей на обновление городов, населённых пунктов в целом на основе современных технологических, экологических стандартов, на широкое использование передовых научных разработок в повседневной жизни.

В этой связи ещё одна важнейшая тема нашей встречи – дальнейшие шаги по наращиванию инновационного потенциала российских регионов как ключевого условия благополучия, высокого качества жизни людей на всей территории нашей большой страны.

Речь идёт не только о создании новых знаний и технологий. Повторю, принципиально важно, чтобы они находили прямое практическое применение в здравоохранении и в образовании, в работе транспортной и коммунальной инфраструктуры, в решении экологических, социальных и других общественно значимых задач.

Подчеркну, развитие России, наших регионов возможно только вместе с наукой. Именно поэтому на протяжении двух десятилетий мы последовательно расширяли научную географию страны, сосредоточились на формировании передовой исследовательской инфраструктуры, на укреплении высшей школы в регионах. В результате почти втрое выросло число вузов, которые ведут научную деятельность.

Настоящими флагманами целых территорий становятся научно-исследовательские университеты, опорные высшие учебные заведения в субъектах Федерации. При этом совместные задачи уже объединяют научные вузы, институты и компании из разных регионов России. Такое сотрудничество будем, безусловно, поощрять и в будущем, потому что для нашей огромной страны крайне необходимо именно распределённое научное развитие, мы с вами много раз об этом говорили. Не отдельные точки, узлы, сосредоточенные лишь в некоторых регионах, а настоящее целостное пространство, связывающее всю страну, – как говорил академик Вернадский, своего рода сфера научного поиска, креативных решений, просвещения, поддержки и поощрения талантов передового технического бизнеса. Именно такой подход лежит в основе научно-образовательных центров мирового уровня, в реализации федеральных программ в сфере генетики и сельского хозяйства.

Уверен, широкое региональное измерение получат и важнейшие инновационные проекты государственного значения. Они будут направлены на решение задач в области медицины и фармацевтики, а также проблем, связанных с изменением климата и созданием новых источников энергии.

Что считаю крайне важным? Мы можем ставить большие исследовательские цели, потому что сформировали сильный кадровый потенциал, будем его, безусловно, укреплять и развивать, и в этой связи хотел бы сообщить о новых решениях, которые были подготовлены с учётом встречи с молодыми исследователями, которая прошла в начале декабря в «Сириусе».

Прежде всего будет продолжена программа мегагрантов. При этом будем так выстраивать её механизмы, чтобы выдающиеся учёные могли сформировать в России сильные международные научные коллективы, привлекать не только молодых исследователей из России, но и наших соотечественников, зарубежных специалистов. Собственно говоря, это и делается до сих пор, надеюсь, что так и будет продолжаться в будущем. Безусловно, такие лаборатории мирового уровня призваны усиливать, расширять возможности для пространственного развития. Они будут создаваться в вузах, в научных центрах Поволжья, Сибири, Дальнего Востока, центра, юга России и, конечно, в северных регионах нашей страны.

Кстати, на арктических территориях России в непростых условиях Крайнего Севера сейчас работают специалисты в области биологии, охраны окружающей среды, по другим направлениям, включая изменения климата. И нужно, безусловно, поддержать таких исследователей, в том числе они должны получать так называемые северные надбавки в полном объёме – не через несколько лет, как сейчас, а уже с первого месяца работы. Об этом тоже меня просили коллеги на встрече в «Сириусе». Отмечу, что для большинства районов Крайнего Севера размер таких доплат составляет порядка 80 процентов от заработка. Это весомое увеличение дохода исследователя с учётом того, что зарплата учёных должна составлять 200 процентов, как известно, от средней зарплаты по региону.

Отдельно остановлюсь на вопросах поддержки молодёжи. Благодаря Российскому научному фонду уже сформирована целостная система грантов для молодых учёных от проведения небольшого исследования до руководства научным коллективом. Убеждён, что такие же понятные единые механизмы поощрения должны быть созданы и для аспирантов. Речь, конечно, о тех начинающих учёных, которые серьёзно занимаются наукой, показывают результаты, уже работают в интересах региона, готовы внедрять там свои разработки.

Что касается жилья: на встрече в «Сириусе» также коллеги попросили увеличить объём программы жилищных сертификатов и предоставлять их прежде всего тем молодым учёным и преподавателям вузов, которые добиваются значимых конкретных результатов, успехов, вне зависимости от того, сколько времени специалисты занимают должность и какому ведомству подчиняется организация, в которой они работают, а также распространить эти принципы на обеспечение служебными квартирами. Конечно, трудно с этим не согласиться, я согласен с этим предложением и прошу Правительство в короткие сроки принять все необходимые решения на этот счёт.

Уважаемые коллеги!

Наша наука – одна из самых молодых в мире по возрасту исследователей, её потенциал укрепляется в вузах и университетах. Важно, что всё большее количество родителей поддерживает своих детей в выборе научной карьеры. У нас до 40 лет количество исследователей составляет 44,3 процента. А что касается поддержки детей по выбору научной карьеры – почти две трети родителей, две трети взрослых нашей страны хотели бы, чтобы их дети выбрали научную карьеру. Эти знаковые, позитивные и, уверен, долгосрочные тенденции обязательно нужно поддержать.

Так, в горизонте текущего десятилетия будет возведено не менее 25 университетских кампусов – подчеркну, они должны быть созданы с передовыми условиями для учёбы и исследований: чтобы были хорошие условия для занятий спортом, для запуска стартапов и работы технологических компаний. Над этим, конечно, заранее нужно подумать перед тем, как приступить к этой масштабной работе. Такая программа призвана стать примером совместной работы государства, бизнеса, субъектов Федерации по созданию современной среды для молодых талантливых людей. Сегодня это важнейшее условие развития науки и технологий в наших регионах.

Обязательно обсудим сегодня механизмы и оптимальные модели формирования в субъектах Федерации социальной, жилой инфраструктуры и общественных пространств вокруг вузов и научных центров, в том числе с привлечением наших институтов развития.

Что хотелось бы в этой связи подчеркнуть? Все инструменты, федеральные программы, о которых сегодня было сказано, принесут отдачу, если и только в том случае — сейчас хочу обратиться к главам субъектов Федерации, — если вы сами, уважаемые коллеги, будете предметно, заинтересованно заниматься технологическим, научным, образовательным развитием. Видеть в этой сфере мощный ресурс, понимать всю значимость этих вопросов для людей, для самореализации молодёжи именно на ваших территориях, у себя дома, в своём городе и в своём регионе. Поэтому прошу вас больше общаться с молодыми учёными, студентами и даже со школьными научными коллективами, оказывать им весомую поддержку, создавать лучшие возможности для запуска инновационных проектов, которые станут точкой притяжения талантов из других регионов и даже из других государств.

Безусловно, именно субъекты Федерации вместе с крупными, в том числе государственными, компаниями должны выступать квалифицированными заказчиками знаний и технологий, тем более что наш фундаментальный задел позволяет бизнесу создавать уникальные конкурентные решения. Для этого нужно снять целый ряд сохраняющихся до сих пор ограничений, которые тормозят сотрудничество науки и регионов, создать такие условия, чтобы бизнес активнее инвестировал в технологическое развитие. Поэтому прошу членов Госсовета и Совета по науке и образованию, а также коллег из Правительства предметно заняться этими вопросами. Вы знаете, о чём идёт речь. Тем не менее некоторые вещи повторю.

Первое – нужно помочь научным инновационным командам пройти самый сложный этап, пройти его достойно, быстро, эффективно, а это этап апробации технологий в реальной жизни. А затем быстро начать их практическое внедрение в городе, на предприятии, в учреждении. Речь о современном нормативном регулировании, уважаемые коллеги, включая применение в субъектах Федерации экспериментальных правовых режимов. Безусловно, нужно задействовать ресурс наших научно-образовательных центров мирового уровня, которые как раз и предполагают прямое взаимодействие науки и компаний, работающих в регионах.

Второе – необходимо расширить возможности субъектов Федерации по поддержке научных и технологических проектов, оказать содействие региональным научным фондам, предоставляющим гранты на исследования или разработку. Отмечу также, что Государственная Дума в первом чтении приняла законопроект, который позволяет финансировать из регионального бюджета работы, которые выполняют федеральные учреждения – вузы и научные организации. Хочу здесь обратить внимание коллег из Правительства да и из парламента тоже: такое право должно быть и у регионов с низкой бюджетной обеспеченностью. Я понимаю вопросы, которые в этой связи возникают, но тем не менее считаю, что это нужно сделать даже для дотационных субъектов Федерации, если они смогут соответствующим образом обосновать свои расходы. И в целом прошу как можно быстрее снять все имеющиеся разногласия и принять необходимые изменения в законодательстве.

Третье – нужно сформировать базу отечественных технологических решений, которые уже используются в субъектах Федерации и доказали свою эффективность. Такая единая цифровая платформа лучших практик призвана обеспечить взаимодействие предпринимательских, научных, управленческих команд по всей стране.

И наконец, считаю необходимым поощрять субъекты Федерации, которые усиливают свой научно-технологический потенциал. Логика здесь предельно понятная, простая: дополнительную поддержку должны получать те территории, где создаются прорывные разработки, запускаются знаковые исследовательские, инновационные, образовательные проекты. А значит, туда приезжают учёные и предприниматели, инженеры для того, чтобы реализовать необходимые проекты для развития территорий. Я знаю, что губернаторы на специальном семинаре вместе с экспертами Совета по науке и образованию детально обсуждали успешные подходы, успешные проекты по этому направлению и новые шаги по развитию науки, технологий в субъектах Федерации. Сегодня хотел бы услышать от вас те предложения, которые, надеюсь, рождались в ходе этих дискуссий.

И ещё: начиная со следующего года мероприятия Конгресса молодых учёных будут проходить по всей стране, в разных регионах, о чём тоже меня молодые учёные в «Сириусе» просили, в том числе для того, чтобы наши исследовательские команды могли встречаться с потенциальными заказчиками, то есть с вами, уважаемые коллеги, с вашими коллегами из региональных команд, с представителями бизнеса. Уверен, что вы обязательно — обращаюсь ещё раз к руководителям регионов — примете личное участие в таких встречах. Это очень важно. Прошу вас об этом.

Дорогие друзья!

Прежде чем мы перейдём к выступлениям, к дискуссии, хотел бы вновь обратиться к итогам Года науки и технологий. Повторю, его главный, ключевой результат – это качественно новый уровень научного просвещения. Так, лекции учёных, многочасовые марафоны возрождённого общества «Знание» с помощью передовых технологий посмотрели десятки миллионов граждан, и интерес общества к науке, к её истории, к современным достижениям, без преувеличения, огромный, колоссальный.

Думаю, будет правильно, если Год науки и технологий станет началом в России целого научного десятилетия, которое послужит стимулом для дальнейшего развития просвещения. Уверен, это решение поддержат все политические и общественные силы.

Конечно, рассчитываю на заинтересованное участие в этой работе наших регионов. Прежде всего прошу вас помочь в создании центров научного волонтёрства, в том числе на базе вузов, а также оказать содействие в развитии научно-популярных туристических маршрутов. Речь об участии студентов, школьников в экспедициях, о проведении экскурсий на установки класса «мегасайенс», в исследовательские центры, на космодром Восточный и так далее и тому подобное. Всё это возможности для юного поколения познакомиться с трудом учёного, с российской наукой, а в будущем – продолжить её великую историю. Я не сомневаюсь, что так оно и будет.

Пользуясь возможностью, хотел бы ещё раз поблагодарить наших школьников, которые в этом году выиграли все международные олимпиады по естественным наукам: по физике, химии, по биологии, по математике, информатике. И давайте вместе пожелаем ребятам новых успехов.

И прежде чем мы перейдём к работе, давайте поздравим нашего коллегу – главу Республики Тыва – с днём рождения.

В.Ховалыг: Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам большое за добрые пожелания, спасибо.

В.Путин: Всего доброго Вам.

Давайте перейдём к работе.

Слово Заместителю Председателя Правительства Дмитрию Николаевичу Чернышенко.

Прошу Вас, Дмитрий Николаевич.

Д.Чернышенко: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Прежде всего хочу поблагодарить Вас за решение проведения Года науки и технологий. Вы задали нам высокую планку, и совместно с научным сообществом, органами власти, регионами, общественными организациями мы слаженно работали на результат: это популяризация российской науки, перезагрузка системы управления. И обещаем, Владимир Владимирович, этот градус впредь не снижать. Отдельное спасибо за то, что теперь это будет десятилетие.

Итак, по Вашему поручению Правительство сформировало новую модель управления научно-технологическим развитием, пересобрав одноимённую государственную программу. В центре госпрограммы научно-технологического развития самый главный её участник – это российский учёный, который получает достойное финансирование на исследования. Он обеспечен соответствующей инфраструктурой и бытом.

Наша цель в рамках новой ГП НТР [госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации»] – направить его усилия на достижение национальных целей и обеспечение социально-экономического развития страны. В программе впервые консолидированы все расходы федерального бюджета на научные исследования и разработки гражданского назначения из 34 отраслевых госпрограмм. Отмечу, что это получилась одна из самых объёмных государственных программ, основная цель которой – обеспечить рост эффективности бюджетных расходов на науку. Общий объём финансирования составил 1,2 триллиона рублей в год. При этом, как Вы и поручали, объём научных средств полностью сохранён, он не уменьшается. Все мероприятия имеют показатели – целевые индикаторы, связанные с наукой.

Уважаемый Владимир Владимирович, в 2021 году Правительство перешло на проектные принципы управления всеми госпрограммами, и в рамках новых подходов сформирован управляющий совет госпрограммы и определены 11 приоритетов, отвечающих стратегиям научно-технологического развития и национальной безопасности. Это «Фундаментальные исследования» и «Научное лидерство», «Кадры» и «Человеческий капитал», «Новые технологии», «Энергетика», «Медицина», «Безопасность», «Пространственная связанность», «Арктика», «Антарктика».

Для администрирования такой масштабной государственной программы сформирована новая архитектура управления. Ключевые решения принимает Совет по науке и образованию. Он определяет ключевые цели, задачи и приоритеты научно-технологического развития. Во исполнение Вашего Указа создана также Комиссия по научно-технологическому развитию России. Комиссия обеспечивает координацию федеральных органов власти, Академии наук, регионов, госкорпораций, институтов развития в реализации этой политики.

Для эффективного управления наукой с целью технологического прорыва Правительству и регионам прежде всего необходимы, конечно, качественные данные. Консолидация расходов даёт возможность не только обеспечить сквозную прослеживаемость, но и наиболее эффективно вкладывать государственные средства в науку. Объясню почему.

Во-первых, мы сможем прогнозировать и оценивать результат вложений бюджетных средств и любого управленческого воздействия на сферу исследований и разработок.

Во-вторых, определить компетентную исследовательскую или технологическую команду, точечно сфокусировать на ней ресурсы и отслеживать результат.

В-третьих, выявить барьеры и своевременно поддержать наличие конкретной технологии на конкретном уровне технологической готовности.

И, наконец, построить тесную связь мероприятий от фундаментального исследования до прикладной науки и внедрения технологий в производство.

Работу по обеспечению прослеживаемости мы уже начали. В первую очередь мы расширили функционал информационной системы управления наукой, в которой собираются все данные обо всех научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах и создаётся единый цикл мониторинга результатов научных исследований и их внедрение.

На его основе мы сможем принимать оперативные решения об администрировании расходов, финансировании отдельных НИР, в том числе с привязкой к конкретным регионам, где есть заделы, поскольку наука делается именно там. Это только первый этап. Однако уже сейчас мы смогли избежать многократного дублирования научных тематик для различных научных организаций, равномерно распределить и повысить эффективность бюджетных расходов, сконцентрировав их именно там, где эта экспертиза есть. Но остальные данные – например, в разрезе как отдельных исследователей или научных коллективов, или технологий, так и уровней готовности – находятся сегодня в разрозненных сервисах и информационных системах. Чтобы окончательно «прозреть», нам необходимо обеспечить возможность интеграции всех сервисов в единое пространство.

Это не только сервисы вузов или научных организаций, фондов, госкомпаний, но и институтов развития, которые, кстати, должны поддерживать проекты на разных уровнях готовности технологий, обеспечивая трансфер технологий в рынок, а не только снимать сливки с готовых проектов, где они видят коммерческую заинтересованность. Для реализации таких сервисов в следующем году мы запускаем домен «Наука и инновации» на базе защищённой единой цифровой облачной платформы «ГосТех». В работу по созданию такого домена вовлечены представители научного сообщества, институтов развития, вузов, органов власти и Академии наук.

На этой неделе к нам присоединились эти ребята — мы с ними договорились — из российского движения школьников направления «Наука». Сервисы домена «Наука» призваны в первую очередь сделать работу исследователя более эффективной и позволят сэкономить его время, снизить бюрократическую нагрузку, наладить связь с коллективами, быстро найти заказчиков, финансирование, обеспечить защиту научных результатов и получить доступ к имеющейся базе научных знаний. А также получить доступ к мерам и инструментам поддержки как регионального, так и федерального уровня. Таких инструментов, Владимир Владимирович, за последние годы у нас сформировалось очень много – более 30, от различных стипендий, грантовых линеек для исследователей до поддержки целых территорий. Это инновационные научно-технологические центры — ИНТЦ, научно-образовательные центры мирового уровня — НОЦ, государственные научные центры.

Я отдельно хотел бы поблагодарить Вас, Владимир Владимирович, за поручение по кампусам, которое вышло в этом году. В рамках его исполнения при личной поддержке Михаила Владимировича Мишустина Правительством запущена программа создания сети кампусов мирового уровня, и с его помощью мы нашли, изыскали даже средства в этом году, которых не было в бюджете, и в ходе первой волны отобрано восемь проектов из 27 представленных заявок, и они обеспечены финансированием. Я их назову, если можно. Это важно.

Это Нижний Новгород, Екатеринбург, Калининград, Челябинск, Уфа, Москва и Новосибирск. Эти проекты реализованы через формат государственно-частного партнёрства. Мы получили широкий отклик от регионов и бизнеса, которые готовы в них инвестировать, потому что они видят финансовые модели и возврат [средств]. К нам продолжают поступать предложения от губернаторов о продлении программы по кампусам и старте новой волны отбора. Поэтому огромное спасибо, что Вы дали сейчас поручение, чтобы к 2030 году было минимум 25 кампусов. У меня есть ощущение, что это будет минимум. Действительно, там спрос очень большой.

Современный кампус – это не просто корпуса общежитий или учебные аудитории, или комфортное место для занятий спортом, досугом. Это ещё и научная инфраструктура. Но самое важное – это технопарк, о чём Вы сказали, где созданы условия для акселерации проектов, их финансирования частными инвесторами, прототипирования и очень быстрого вывода на рынок. Нам самое главное – быстро выводить наши технологии на наш рынок. Они должны замещать зарубежные.

Вообще, регионы за последние годы стали активными участниками научно-технологического развития страны. В Год науки и технологий все субъекты были особенно вовлечены. Позавчера на «круглых столах» с губернаторами прозвучало много конкретных предложений и по программам НОЦ, и по инструментам закрепления молодых учёных на местах, и по региональному заказу на инвестиции, сегодня коллеги об этом расскажут. Отмечу главное: все меры поддержки, инструменты, которые сегодня есть и на федеральном, и на региональном уровне, конечно, они должны быть взаимоувязаны. Важно, чтобы и научные программы субъектов были синхронизированы с нашей ГП НТР.

Завершая доклад, скажу, что для максимальной эффективности нам важно перейти к следующему этапу управления этой новой программой. Во-первых, обеспечить аналитический учёт расходов на исследования, разработки не только за счёт федерального бюджета из тех 34 программ, которые мы собрали, но и бюджетов субъектов, институтов развития и компаний с государственным участием.

Во-вторых, предусмотреть механизм оценки результативности этих исследований, разработок в разрезе уровней готовности технологий, а на его основе возможность гибкого перераспределения финансирования при планировании бюджета между мероприятиями ГП НТР – для фокусирования на тех программах, которые нужны сейчас стране. Тогда, имея инструмент сквозной прослеживаемости, про который я уже сказал, мы получим возможность фокусировать усилия на фронтирах в соответствии с теми приоритетами, которые задаёт нам Совет, и поддержать конкретных исследователей и конкретные коллективы, а не просто научные учреждения, и вместе с бизнесом и регионами обеспечить технологический прорыв, его скорейшую реализацию в экономике страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, доклад окончен.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Пожалуйста, Андрей Александрович Травников, Новосибирск.

А.Травников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Во-первых, хотел бы поблагодарить Вас за поддержку работы Госсовета в самых различных форматах. Мы уже второй раз имеем возможность и на площадке семинара-совещания, и в рамках сегодняшнего совещания пообщаться, поработать с членами и экспертами Совета при Президенте по науке и образованию.

На подобном заседании, уважаемые коллеги, участники встречи, мы работали в феврале прошлого года. Тогда мы говорили о необходимости повышения роли субъектов Российской Федерации в реализации национальной научно-технологической политики, нарабатывали новые предложения. И за прошедшие уже почти два года многое сделано в этом направлении, есть конкретные примеры.

Так, в рамках реализации нацпроекта «Наука и университеты» по итогам первого конкурсного отбора по созданию центров трансфертных технологий из 18 победителей 11 представляют различные регионы. И нацпроект по этому направлению нам даёт реальную возможность к 2024 году охватить сетью из 35 таких центров внедрения всю страну. Это значит, что учёные и разработчики многих регионов смогут получить поддержку в защите результатов интеллектуальной деятельности и в коммерциализации своих разработок.

В девяти регионах сегодня уже создан 21 центр компетенций национальной технологической инициативы. Это тоже внедренческий инструмент. Задача таких центров — формировать инновационные решения в области самых актуальных сквозных технологий. В этом году из пяти вновь открытых центров четыре в Сибири и Поволжье.

Также в этом году было инициировано открытие 120 молодёжных лабораторий. Создано 1200 ставок для молодых учёных – опять же преимущественно в научно-образовательных центрах, расположенных вне столичных субъектов Российской Федерации.

Интересы региональных экономик всё более учитываются при планировании контрольных цифр приёма. За последний год в региональных вузах значительно – на 29,5 тысячи, выросло количество бюджетных мест. Кроме этого у регионов появляется инструмент оперативного участия в процессе планирования. В ближайшее время через «личные кабинеты» в соответствующей государственной информационной системе у наших представителей появится возможность уточнять распределение мест по конкретным специальностям, напрямую взаимодействуя с отраслевыми ведомствами. Это, кстати, мы обсуждали в том числе в феврале прошлого года.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам за поддержку предложений по итогам прошлого совместного заседания и за то, что даже в сегодняшнем выступлении Вы обратили внимание на необходимость завершить исполнение некоторых из них.

В целом я хотел бы поблагодарить коллег из Правительства Российской Федерации – лично Дмитрия Николаевича Чернышенко и Валерия Николаевича Фалькова – за конструктивную проработку и реализацию многих из этих предложений. И за то, что за эти два года кроме этого запущены новые проекты по развитию науки и образования в разных уголках нашей страны. Мы действительно увидели новый региональный вектор научно-технологической политики России. Это находит всё более активный отклик у руководителей субъектов Федерации.

Как индикатор, могу отметить наш разговор с Андреем Александровичем Фурсенко. Мы вспоминаем реакцию участников первой нашей встречи в новом формате работы Госсовета – в формате рабочей группы комиссии в Ялте в декабре 2018 года. Тогда, Владимир Владимирович, мы обсуждали только что инициированные Вами национальные проекты. В отношении нацпроекта «Наука» в зале тогда звучал вопрос: а как мы в этом будем участвовать, это же федеральные полномочия? Сегодня такие вопросы не возникают, сегодня многие губернаторы и их команды активно используют возможности нацпроекта «Наука и университеты» для развития потенциала своих территорий.

Часть нацпроекта, которая вызвала наибольший интерес, – это программа по созданию научно-образовательных центров мирового уровня, которая стартовала в 2019 году. Действительно, на основе кооперации сегодня эта программа объединяет 35 регионов, 150 вузов, 136 научных организаций и около 300 индустриальных партнёров. Первые реальные результаты этого проекта уже есть, но, как всегда при исполнении любых амбициозных планов, проектов мирового уровня, требуется доналадка, правка инструментов, предметное подведение промежуточных итогов. И у регионов-участников накопился ряд предложений по совершенствованию системы управления этих центров, по мерам стимулирования её участников, по определению более чёткого юридического статуса НОЦ. Ведь, по сути, некоторые из них формируются сегодня как крупные научно-образовательные холдинги.

По многим предложениям наши позиции с Правительством совпадают, но об этом более подробно далее будет докладывать Дмитрий Игоревич Азаров — мой коллега, губернатор Самарской области и председатель наблюдательного совета одного из самых больших и успешных межрегиональных НОЦ.

Владимир Владимирович, в начале этого года Вы поддержали предложение Министра науки и высшего образования Валерия Николаевича Фалькова по запуску новой программы развития университетов «Приоритет-2030». Она тоже нашла большой отклик в регионах, многие губернаторы лично участвовали в разработке и защите программ федеральных вузов, расположенных на их территориях. Программа «Приоритет-2030», по нашему мнению, стартовала очень успешно. Отдельно отмечу её влияние на связанность территорий нашей страны. По итогам отбора среди 121 допущенного участника наряду с хорошо известными, именитыми столичными вузами представлены 77 университетов из 50 регионов страны.

Кроме приведённых выше мероприятий нацпроекта «Наука» многие мои коллеги, губернаторы, мэры по собственной инициативе уже разработали и приступили к реализации программ комплексного развития территорий с высоким научно-технологическим потенциалом. Об этом Вам, Владимир Владимирович, рассказывали на наблюдательном совете Агентства стратегических инициатив на прошлой неделе.

При поддержке платформы НТИ АСИ мы в этом году разработали и представили 17 программ по развитию наукоградов, атомградов, муниципалитетов, где расположены технологические долины и особые зоны внедренческого типа. Программы по-настоящему комплексные. Они направлены на создание условий для комфортного проживания и закрепления молодёжи, на развитие научного потенциала, на создание инфраструктуры для трансферта технологий, для внедрения и на преодоление ведомственных разрывов.

Чтобы поддержать растущую активность регионов в развитии своего научно-технологического потенциала, а значит, и потенциала всей страны, предлагаем актуализировать, а фактически заново разработать уже не под эгидой различных общественных и экспертных организаций, а на уровне Правительства Российской Федерации рейтинг научно-инновационного развития субъектов Российской Федерации. При этом учитывать, как результаты участия субъектов в национальном проекте «Наука» и госпрограмме НТР, так и реализацию собственных инициатив, подобных описанной выше. А сами такие комплексные программы развития территорий с высоким потенциалом рассматривать совместно комиссией по научно-технологическому развитию Российской Федерации и комиссией Госсовета России по направлению «Наука». Это предложение поддержано Правительством России.

Уважаемый Владимир Владимирович, такие разнообразные, в том числе амбициозные программы и проекты, конечно же, увлекают молодых исследователей, подкрепляют их желание продолжать работу в науке и, что очень важно, в региональной науке.

Но из бытовых проблем чаще всего они отмечают жилищные вопросы. Вы в том числе сегодня об этом говорили. Мы предлагаем несколько инструментов по решению этой проблемы. Не все они пока поддержаны Правительством, потому что требуют дополнительного финансирования. Именно с таких я и начну перечисление.

Во-первых, спасибо за Ваше поручение по расширению круга получателей государственных жилищных сертификатов. Действительно, исходя из объёмов финансирования сегодня социальную выплату в год получают не более 200 учёных со всей страны, а в этом году, например, всего лишь 111 человек, потому что было выделено 260 миллионов рублей, хотя потребность в разы больше — получателями могли быть 3800 молодых сотрудников федеральных научных организаций. Поэтому спасибо за Ваше поручение. Действительно, финансирование нужно увеличивать кратно.

Также по итогам Вашей встречи с молодыми учёными в Сочи мы совместно с министерством подготовили предложения об упрощении требований к получателям сертификатов. Необходимо учитывать при определении научного стажа аспирантуру, снизить до трёх лет требование о длительности научного стажа для досрочно защитивших диссертацию учёных, учитывать высокую эффективность научной деятельности – критерии тоже проработаны. А также, как Вы и сказали, необходимо распространить действие этой программы на молодых учёных вне зависимости от ведомственной принадлежности их федеральных научных организаций и вузов.

Но жилищный сертификат – это, по сути, базовое решение. Им можно воспользоваться один раз в жизни далеко не всем. Второй, более универсальный, дополнительный инструмент для улучшения жилищных условий, который мы предлагаем запустить, – это льготная ипотека для научных организаций. Из всех существующих на сегодняшний день подобных продуктов наиболее успешна сельская ипотека. Предлагаем для запуска научной ипотеки использовать аналогичные условия, уже разработанную нормативную базу.

Контингент потенциальных потребителей научной ипотеки много меньше, чем численность жителей села, и, соответственно, сумма бюджетного софинансирования процентной ставки будет меньше. По исследованиям «ДОМ.РФ», подобным продуктом готовы воспользоваться в целом по стране около 22 тысяч семей. Из расчёта среднего срока ипотечного кредита 20 лет для успешного запуска подобного продукта и исходя из сегодняшней конъюнктуры в целом на весь период её действия потребуется порядка 40 миллиардов рублей, а в 2022 году для первого старта необходимо выделить всего лишь три миллиарда рублей.

Понимаю, что после принятия федерального бюджета такие просьбы, может быть, звучат не очень корректно, но считаю, что реализация первого предложения, уже поддержанного Вами, и второго получит наибольший отклик как у сегодняшних учёных, так и у студентов вузов, только планирующих своё будущее в науке.

Ещё один инструмент абсолютно новый, и, по нашему мнению, он имеет потенциал тиражирования без бюджетного финансирования, без дополнительного бюджетного финансирования: в этом году «ДОМ.РФ» запустил проект по созданию арендного жилья. Корпорация выпустила большой лот квартир и передала его в аренду Высшей школе экономики. Вуз в свою очередь передал квартиры в субаренду, льготную субаренду для студентов и сотрудников. Проект интересный, предлагаем его масштабировать. Понимаем, что сегодня воспользоваться им могут вузы и научные организации с большим объёмом внебюджетных доходов. Потребуется дополнительная совместная проработка Минобрнауки, Минстроем, «ДОМ.РФ», субъектами Федерации. Мы к этому готовы. Видим, что проект можно сделать более привлекательным, снизить себестоимость строительства за счёт участия регионов в подготовке земельных участков, в расходах на подключение к сетям, на создание объектов транспортной, инженерной инфраструктуры, в том числе с использованием инструментов инфраструктурного меню. По этому предложению принципиальных разногласий у нас нет.

Уважаемый Владимир Владимирович, запуск подобных программ и проектов был бы хорошим стартом тематического десятилетия. Просьба поддержать.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Спасибо.

Андрей Александрович уже анонсировал выступление губернатора Самарской области.

Пожалуйста, Дмитрий Игоревич, прошу Вас.

Д.Азаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые участники заседания!

Как уже было отмечено, подготовка к заседанию Госсовета была начата заблаговременно. Проведена большая, содержательная работа по отработке предложений.

Уважаемый Владимир Владимирович, разрешите мне поблагодарить и Сергея Владиленовича Кириенко, Игоря Евгеньевича Левитина, Андрея Александровича Фурсенко, Дмитрия Николаевича Чернышенко и Валерия Николаевича Фалькова за создание условий по вовлечению в орбиту отработки предложений всех глав регионов.

Сегодня уже вспоминалось, что Андрей Александрович Фурсенко позавчера сказал, что буквально три года назад при обсуждении нацпроекта «Наука» энтузиазма у губернаторов было немного. Владимир Владимирович, всего три года спустя ситуация изменилась кардинально. На мой взгляд, это связано в первую очередь с Вашей, Владимир Владимирович, идеей и поручением, озвученным в Послании Федеральному Собранию: создать 15 научно-образовательных центров мирового уровня в целях мощного технологического развития страны. Как только Вы озвучили эту идею в своём Послании, регионы с энтузиазмом приступили к её реализации. Ваше поручение выполнено, сформировано 15 НОЦов мирового уровня, и, как уже было отмечено, сегодня в орбите НОЦ 576 организаций. Хочу Вам сказать, что тематика НОЦов стала центральной и при обсуждении предложений к заседанию Госсовета. Даже на этом этапе, этапе становления, можно уверенно сказать, что проект создания НОЦ будет успешным.

Но здесь слово «будет», и все мы привыкли к будущим победам – что же сегодня? Есть что доложить и по этому вопросу. Показателем, который отражает вовлечённость бизнеса в научную деятельность, является количество внедрённых в производство новых технологий, высокотехнологичных продуктов. Так, в целом всеми научными организациями сети НОЦ разработаны и переданы для внедрения в производство 1230 технологий и высокотехнологичных продуктов, а общий объём научно-технологических работ и услуг НОЦов превысил 24 миллиарда рублей. Создано 4874 новых высокотехнологичных рабочих места. И это показатели по итогам 2020 года, то есть на тот период, когда ещё не все НОЦы даже были созданы.

Самарская область после Вашего Послания незамедлительно выступила инициатором создания центра. Сегодня наш межрегиональный НОЦ «Инженерия будущего» включает шесть регионов: Самарскую, Ульяновскую, Пензенскую, Тамбовскую области, республики Мордовия и Чувашия. Я благодарю коллег за эффективное партнёрство.

Такая география связана с обширным кооперационным процессом в наших ключевых направлениях: разработкой и производством аэрокосмических систем, двигателестроением, технологиями искусственного интеллекта в инжиниринге, водородной тематикой и «умным агро». Сегодня в НОЦ «Инженерия будущего» входят 67 участников – это 28 предприятий, 24 университета и 15 НИИ.

Стратегическими индустриальными партнёрами НОЦ выступают государственные корпорации России «Ростех» и «Роскосмос», а также АО «РЖД». В ходе работы центра мы ощутили, насколько НОЦ – правильная модель для перезапуска интеграционных процессов на треке наука–образование–производство, межрегиональном и даже на международном уровне.

Так, например, мы выстроили эффективное взаимодействие с университетами Беларуси, а с Национальной академией наук Беларуси уже создаём совместный международный центр трансфера технологий.

Уважаемый Владимир Владимирович, учитывая, что горизонт нацпроектов, отраслевых и корпоративных стратегий определён до 2030 года, при этом жизненный цикл научной разработки высокотехнологичного продукта составляет в среднем семь лет, мы совместно с коллегами пришли к следующим предложениям по повышению эффективности функционирования центров.

Первое – мы предлагаем продлить программу поддержки деятельности научно-образовательных центров мирового уровня до 2030 года. Сегодня горизонт такой поддержки ограничен 2024 годом.

В целях формирования стройной правовой базы предлагаем рассмотреть возможность обеспечения дополнительного правового регулирования НОЦ мирового уровня в части присвоения особого правового режима, определения возможности ускоренной апробации научных разработок, а также сертификации высокотехнологичной продукции услуг НОЦ, корректировки правовой базы закупок. Предлагаем дополнить функции совета НОЦ мирового уровня, определённые постановлением Правительства № 945, функциями по созданию условий для развития и координации деятельности НОЦ. Учитывая, что на уровне Правительства Российской Федерации действует Комиссия по научно-технологическому развитию, предлагаем закрепить за ней задачу обеспечения согласованных действий федеральных органов исполнительной власти по реализации проектов НОЦ. Поручить данной комиссии провести оценку имеющего научно-технологического инновационного задела научно-образовательных центров, промышленных предприятий, госкорпораций, а также их стыковки на уровне технологических и научно-исследовательских разработок. В целях создания привлекательных на старте условий для работы госкорпораций с НОЦ предусмотреть в федеральных законах о государственных корпорациях возможность инвестировать проекты НИОКР путём создания в соответствующей корпорации целевого фонда научно-технологического развития, средства которого направляются на финансирование НИОКР, в интересах корпораций с приоритетом на вузы и научные организации НОЦ.

В целях обеспечения фондирования НИОКР коммерческими компаниями с госучастием предлагаем норму, устанавливающую единый подход к правилам выплаты дивидендов компаниями с госучастием, дополнив возможностью уменьшения прибыли, направляемой на выплату дивидендов, на сумму НИОКР, выполненных в рамках деятельности НОЦ. Также предлагаем выделить в отраслевых стратегиях развития приоритетные задачи, реализация которых возможна за счёт научно-технологических разработок НОЦ, и включить в «дорожные карты» отраслевых стратегий мероприятия и проекты, реализуемые научно-образовательными центрами.

Создать в структурах федеральных институтов развития специализированные службы кураторов по поддержке проектов, реализуемых в рамках НОЦ.

Предусмотреть в нормативно-правовых актах, регулирующих получение грантов и субсидий, возможность предоставления преимуществ проектам НОЦ и права подачи заявок на конкурсы межвузовскими, межрегиональными группами, предусмотрев двухэтапный отбор, как это было уже, например, с отбором молодёжных лабораторий.

Также предлагается осуществлять отбор заявок на создание передовых инженерных школ, стартап-студий студенческого технологического предпринимательства и кампусов мирового уровня.

Также предлагаем рассмотреть возможность получения налогового вычета компаниями, осуществляющими НИОКР в рамках деятельности НОЦ, – на примере инвестиционного вычета.

Осуществлять ротацию из списка НОЦ мирового уровня мы предлагаем не чаще чем один раз в семь лет, о причинах я сказал ранее. При этом такую ротацию, конечно, можно рассматривать и по 2024 году, когда действующие НОЦ должны обеспечить исполнение взятых на себя обязательств.

В целях развития образовательной деятельности НОЦ предлагаем рассмотреть концепцию создания проекта «Мультиуниверситет» в качестве эксперимента по подготовке кадров для высокотехнологичных отраслей по стратегическим направлениям деятельности научно-образовательных центров по принципу широкого участия и приоритетности запросов индустриальных партнёров и сетевых форм взаимодействия вузов на базе лучших практик центра «Сириус» с использованием формата «сетевой университет», предложенного Агентством стратегических инициатив.

Уважаемый Владимир Владимирович, все обозначенные предложения выработаны с участием представителей научной общественности, университетов, промышленных предприятий, получена предварительная поддержка фракции «Единая Россия» в Госдуме и профильных комитетов, а также сенаторами Совета Федерации. Мы уверены, что при Вашей поддержке реализация данных поручений позволит создать на базе сети НОЦ мирового уровня инструмент стратегических изменений научно-технологического ландшафта России.

Благодарю Вас за внимание.

В.Путин: Спасибо большое. Очень содержательно. Спасибо.

Сергеев Александр Михайлович, пожалуйста, Академия наук.

А.Сергеев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Государственного совета и Совета при Президенте Российской Федерации по науке и образованию!

Мы сегодня говорим о важнейших результатах, которые получены в Год науки и технологий, и это прежде всего, конечно, рост престижа науки и привлечение внимания общества, особенно молодёжи, к науке и высоким технологиям.

Среди важнейших мероприятий года, на наш взгляд, прежде всего нужно отметить перезагрузку, или, как мы говорим, реинкарнацию, общества «Знание» с новыми форматами общения, с различными целевыми аудиториями, прежде всего с молодёжью.

Неделю назад Российская академия наук вместе с обществом «Знание» провела первый конгресс «Научно-технологический прорыв — 2030», на котором в формате общества «Знание», то есть с демонстрацией на всю страну, на многие целевые аудитории, были заслушаны выступления руководителей и представителей наших крупнейших научноориентированных компаний — это и «Росатом», и «РЖД», «Роскосмос», ТМК «Синара», «Лукойл», «Генериум» и других. Это действительно было проведено для того, чтобы показать, что у нас уже сейчас есть достаточно большое количество положительных примеров взаимодействия наших крупных компаний с нашими институтами. Мы надеемся на то, что к 2030 году, когда мы будем подводить итоги «Приоритеты-2030» и Года десятилетия науки, это будет в обычной практике. Мы, таким образом, действительно в массовом порядке сумеем организовать связь нашего бизнеса с нашей наукой. Это связь, которая как раз подпитывает сейчас развитие всех научно ориентированных и технологически развитых экономик мира.

Вторым очень важным результатом мы считаем старт программы «Приоритеты-2030», и, как действительно уже сегодня говорилось, это в том числе и университеты, которые у нас работают в регионах. Мы считаем, что важнейшей особенностью этой программы в отличие от предыдущих программ поддержки университетов стало то, что мы теперь ориентируемся на подготовку кадров в интересах наших наиболее технологически развитых работодателей, понимая, что именно подготовка кадров для них обеспечит развитие нашей экономики по пути наиболее эффективного восприятия знаний и перевода их в технологии. И очень важно также, что мы имеем в рамках этой программы, «Приоритет-2030», ещё одну очень важную особенность — это ориентация не на просто внутренние потребности развития университетов, а на развитие целых консорциумов, потому что рядом с университетами выступали вместе с ними и научные организации, и предприятия реального сектора экономики. Это очень важное второе отличие, которое я считаю исключительно правильным.

Значительная часть университетов, как уже сказал Андрей Александрович Травников, — это региональные университеты, которые ведут работы не только в тех направлениях науки, которые интересны регионам, но и в целом по исследовательскому треку. Важной особенностью «Приоритета-2030» явилось то, что конкурс стал одновременно и оценкой, определённым рейтингованием наших университетов на основе серьёзной, глубокой, всесторонней экспертизы. Мы считаем, что пришло время, чтобы подобный подход был применён и для наших научных организаций, и мы считаем очень правильным сейчас предложить и заняться разработкой программы, аналогично программе «Приоритет-2030», для наших научных учреждений независимо от их ведомственной принадлежности. Этот вопрос особенно важен в отношении поддержки научных институтов, работающих в регионах. Они определяют уровень науки в научно-технологических регионах-лидерах: Новосибирск, Томск, Екатеринбург, Нижний Новгород, другие города.

Главное направление поддержки в рамках этой программы — это должно быть обновление и оснащение передовым инструментарием и оборудованием наших лабораторий. К сожалению, в рамках национального проекта «Наука» средства, которые запланированы на обновление приборной базы, очень невелики. Это всего-навсего около 90 миллиардов рублей на всю науку, на все учреждения: и научные, и университеты, где есть наука. И это сроком на пять лет. Этого, конечно, явно недостаточно, потому что современный парк оборудования должен обязательно обновляться в течение пяти—десяти лет, потому что более старые приборы просто неэффективны, и, наоборот, владение уникальными приборами — это как раз возможность получения знаний первым, то есть обеспечение научного и научно-технологического лидерства.

Говоря о новых приоритетных направлениях науки, которые в том числе важны и для регионов, я бы хотел остановиться – может быть, несколько неожиданно – на демографии. Мы все видим, сколь острыми являются демографические проблемы для нашей страны, COVID и демографическая яма ещё больше их усугубляют.

Демография традиционно больше относится к социальной сфере, но решение проблем увеличения продолжительности жизни, здорового долголетия находится не только в сфере пенсионного законодательства и эффективной системы социальных выплат, но и в использовании современных научных подходов, развиваемых в биологии, медицине, экологии, социологии, психологии.

Тайны старения ещё не разгаданы наукой. Известно, что есть организмы, которые вообще не стареют. С другой стороны, большинство организмов начинает стареть сразу после рождения, и у каждого из органов есть так называемый свой биологический возраст. Но уже сейчас наука может многое предложить для предупреждения быстрого старения, для того чтобы эффективно поддерживать репродуктивные свойства, для реабилитации, и эти направления исключительно важны особенно в постковидное время.

В Российской академии наук завершается подготовка соответствующей мультидисциплинарной программы, и мы бы очень просили поддержать её после внесения в Правительство, в том числе и со стороны регионов, поскольку у каждого из вас, уважаемые губернаторы, есть специфика демографических проблем в ваших регионах.

Уважаемые коллеги, приближается важнейшая дата: 8 февраля 2024 года будет отмечаться 300-летие Российской академии наук. У нас работает оргкомитет, есть программа федеральных мероприятий, и сегодня докладывал Михаилу Владимировичу Мишустину о работе по мероприятиям. Это и Всемирный научно-образовательный конгресс в Санкт-Петербурге, это многочисленные конференции, просветительские, издательские вопросы, мероприятия по восстановлению облика зданий Российской академии наук. В ряде регионов страны также формируются сейчас свои программы.

Уважаемые губернаторы – члены Госсовета, мы просили бы вас рассматривать эту дату, этот праздник как наш общий праздник для всех и присоединиться к празднованию в 2024 году 300-летия Российской академии наук.

В рамках общего предложения о десятилетии науки мы хотели предложить 2024 год в России назвать Годом Российской академии наук, а в 2023 году присоединиться к проведению Международного года фундаментальных наук в интересах устойчивого развития, которое недавно объявлено Организацией Объединённых Наций.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо большое.

Пожалуйста, Садовничий Виктор Антонович, МГУ.

В.Садовничий: Спасибо.

Уважаемый Владимир Владимирович! Коллеги!

На заседании попечительского совета Московского университета ровно год назад, 24 декабря, Вы, уважаемый Владимир Владимирович, объявили 2021 год Годом науки и технологий, и он стал настоящей стартовой площадкой – и особенно для молодых: нас очень впечатлило, что говорили молодые учёные об этом на Вашей встрече в Сочи на форуме молодых учёных. Все они благодарили за это решение.

К примеру, прошёл Всероссийский фестиваль науки в этом году, он собрал 20 миллионов посетителей онлайн и офлайн. И события в науке в последнее время показали, как важно развивать её в регионах, поддерживать научные проекты для использования и развития экономики и, главное, улучшения жизни людей.

И вот роль университетов. Они не просто приняли активное участие, на наш взгляд, в этом процессе, но продемонстрировали свою третью миссию. Третья миссия — это служение обществу, это вклад университета в социально-экономическое развитие региона, страны, науки, в систему общего образования, это работа с талантливой молодёжью, это, конечно, реализация значимых волонтёрских, благотворительных проектов.

И примером этого является, на наш взгляд, поддержанная Вами на съезде Союза ректоров в Санкт-Петербурге программа «Вернадский». Это сеть научно-образовательных консорциумов, она объединяет ведущие университеты, региональные вузы, научно-исследовательские институты, социально ориентированный бизнес. На данный момент мы подписали с 27 субъектами, с губернаторами Российской Федерации такие консорциумы, готовятся 18 для подписания с главами регионов. Последние два меморандума были подписаны несколько дней назад с губернатором Новосибирской области Андреем Александровичем Травниковым и главой Республики Дагестан Сергеем Алимовичем Меликовым. В активе той программы, которую поддержали, более 300 реализованных проектов, в них участвует молодёжь.

Несколько примеров. В Туле мы запустили новый высокотехнологичный завод по производству графитовых уплотнителей и термопанелей, там наука молодых. В Кузбассе по консорциуму «Вернадский» нашими специалистами разработана стратегия «Социально-экономическое развитие Кузбасса до 2035 года», она принята на правительстве региона. В Тамбовской области мы открыли инфраструктурную площадку, фактически научный парк предпринимательства «Вернадский». В Красноярске с «Роснефтью» мы открыли программу подготовки специалистов для Севера в Арктике. Эти примеры можно было продолжить.

На самом деле во всех этих делах университетская корпорация объединена. Мы благодарим за поддержку Министерство высшего образования. Работаем консолидированно. Я думаю, что программу «Вернадский» надо поддерживать в показателях университетов, которые участвуют в регионах. Это уже сотни университетов.

Ещё одно. Наука развивается сейчас не только на средства госбюджета, через госзадания, гранты, госконтракты – крупные корпорации стали активнее вкладываться в науку, в том числе и в научную инфраструктуру. Этот вклад я бы предложил учитывать в различных показателях в науке, об этом говорил Дмитрий Николаевич. Я приведу пример тех, кто значительно работает в этом направлении, это так называемые компании пять «Р»: «Росатом», «Ростех», «Роснефть», «Русал», РЖД. Конечно, многие другие вкладывают значительные средства в развитие технологий в регионах и университеты. Это иногда превышает бюджет на науку, эти средства, которые вкладывают ведущие компании.

Я приведу один из примеров такого сотрудничества с «Росатомом» по созданию филиала МГУ в Сарове. Он был задуман как такой ключевой сегмент национального центра физики и математики. Идея была предложена нами с Алексеем Евгеньевичем Лихачёвым. Вы её поддержали, уважаемый Владимир Владимирович.

Филиал в Саратове сейчас будет готовить специалистов высшей квалификации по фундаментальным высокотехнологичным направлениям физики, математики, компьютерных наук, суперкомпьютерных технологий и, конечно, на основе лучших мировых образовательных практик – и, конечно, для работы этих специалистов в высокотехнологических компаниях, в промышленности, в регионах. В небывало кратчайшие сроки мы создали университетский городок, он построен. 1 сентября 50 студентов начали обучение по магистерским программам. Там высочайший уровень фундаментальных исследований. Мы рассчитываем, что он будет подкрепляться разработками и внедрением в практические дела.

И ещё одно предложение — это вопрос применения фундаментальной науки для технологий, высоких технологий. При Вашей поддержке, Владимир Владимирович, мы создали научно-технологическую «университетскую долину». Это был сложный вопрос — он решён. «Долина» задумана как «интерфейс» университета с промышленностью, площадка для подготовки кадров для цифровой экономики. В настоящее время идёт строительство трёх кластеров «Ломоносов», междисциплинарное образование.

Правительство Москвы и лично Сергей Семёнович Собянин уделяют огромное внимание созданию настоящего фактически научного городка, строится научный городок. Мы недавно с Сергеем Семёновичем обходили эту стройку. Важно, что в «долину» поступили заявки от 190 крупных и средних компаний из регионов России. И вот на их основе около 300 молодёжных стартапов сформировано в «долине». Они, конечно, связаны и с разработкой различных передовых научных проектов – и, что интересно, даже основы развития спорта в России.

Мы надеемся, что созданная нами «долина» будет одной из самых успешных в мировом образовательном пространстве. Её опыт масштабируется в регионах, многие регионы повторяют или делают подобные «долины», создают свои научно-технологические центры.

И ещё об одном вопросе я хотел бы сказать. Давайте вспомним, какую роль играли научно-популярные журналы в годы научно-технологического прорыва в нашей стране. Многие крупные учёные, люди выбирали свой путь во многом благодаря тому, что в детстве читали «Наука и жизнь», «Знание — сила», другие издания. Сейчас эти тиражи резко упали. Подобные журналы, которые рассказывают о российской науке, безусловно, нуждаются в поддержке со стороны государства. Это важно для поддержания и развития научной среды в регионах, популяризации науки в регионах. И этому могли бы ещё содействовать создаваемые музеи науки в регионах. Это перспективные такие научно-образовательные площадки, и, конечно, многие мероприятия общества «Знание» могли бы проходить именно там.

Уважаемые коллеги, последние 20 лет — это реализация системной политики в области науки и технологий, которая, на наш взгляд, остановила негативные процессы, отток молодых кадров. Нам удалось сохранить компетенции системы производства, новые знания. Мне кажется, что всё это создаёт прочную основу для динамичного научно-технологического развития страны.

И в заключение – новогодняя информация, Владимир Владимирович. Два дня назад я отчитывался перед трудовым коллективом Московского университета, это ежегодная традиция, собирается полный актовый зал. И было объявлено о выдаче 25 семьям Московского университета квартир, в том числе молодым учёным. И что важно, некоторые зарубежные учёные приехали работать в Московский университет. Получили жильё и работают.

Спасибо огромное.

В.Путин: Спасибо Вам большое. Благодарю Вас за предложение.

Пожалуйста, коллеги, кто хотел бы добавить что-то из того, что, может быть, пока не прозвучало, или внести предложения в проект перечня подготовленных поручений? Прошу вас.

Республика Коми, пожалуйста.

В.Уйба: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

В Республике Коми в 2021 году мы создали НОЦ «Экотех». Это «Технологии здоровьесбережения населения Севера». Хотя мы не вошли в конкурсный отбор по НОЦ мирового уровня, но работа продолжается и идёт семимильными шагами. Почему и благодаря чему? Благодаря огромной заинтересованности наших партнёров. Среди них «Ростех», Сбербанк, «Газпром», «Лукойл», «Росатом», ещё более 15 промышленных партнёров. И наука. Наука — это университет имени Петра Великого, Санкт-Петербург, биофак МГУ и МФТИ.

Почему такая заинтересованность? Потому что темы, которыми мы уже год занимаемся, именно то, что Вы сказали, – крайне заинтересованы в чем? Во-первых, это антропогенные инфраструктурные риски здоровью населения, в том числе населения, именно проживающих и работающих в условиях Заполярья и Крайнего Севера.

Второе — это экологический резерват, то есть Север как экологический резерват. И комплексное использование возобновляемых ресурсов. Учитывая всё это, Владимир Владимирович, два предложения, если позволите.

Во-первых, всё-таки предложить возобновить поддержку за счёт средств федерального бюджета НОЦ, которые уже созданы и успешно работают, в 2022 году.

И второе. У нас есть опорный вуз очень хороший, мощный, с большим количеством и наших молодых ребят, учёных, – это СГУ имени Питирима Сорокина в Сыктывкаре, в столице республики, это федеральный университет, и большое количество иностранных студентов. Вот если бы мы получили такой подарок — один из 25 университетских кампусов, — я уверен, что это был бы и магнит, и среда для молодых учёных, для того чтобы они здесь оставались и работали именно на Крайнем Севере. Для нас это было бы огромным стимулом и для молодых учёных.

Прошу поддержать, Владимир Владимирович.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, надо посмотреть. Спасибо большое.

Прошу вас, кто ещё?

Г.Зюганов: Владимир Владимирович, Зюганов, хочу выступить.

В.Путин: Да, пожалуйста, прошу Вас. Я всем дам слово.

Г.Зюганов: Владимир Владимирович, я много лет мечтал, чтобы этот вопрос был вынесен на заседание Государственного Совета, поэтому благодарю Вас и весьма удовлетворён содержанием докладов, которые прекрасно раскрыли тему и обозначают наше будущее, потому что наука и образование — это мост в будущее, и я уверен, что мы решим многие задачи весьма успешно, тем более этому сегодня придают огромное значение и руководители субъектов Российской Федерации.

Государственные патриотические силы за последние годы преодолели многие проблемы — и «парад суверенитетов». Укрепляем Союзное государство России и Беларуси и восстанавливаем оборонную промышленность, оснащаем армию всем необходимым. На фоне вызовов, которые сегодня есть, санкций, – это исключительно принципиально, и наша фракция и левые патриотические силы активно поддерживают эту Вашу политику.

У нас Жорес Алфёров ушёл из жизни, но он в Думе оставил три гениальных доклада: «Власть и наука», «Советские и американские атомные проекты, которые дали две сотни супертехнологий» и «Почему социализм?» по работе Эйнштейна. Я считаю, что новое пополнение депутатов Думы может ознакомиться с этими великолепными лекциями и выступлениями, они есть в наших архивах.

Я хочу Вас поблагодарить: после Вашего замечания Алфёровский академический университет восстанавливает свои возможности и пользуется огромной популярностью у молодых учёных. Уверен, что он сыграет огромную роль в формировании той молодой научной смены, о которой Вы говорили и с которой недавно встречались.

Но вместе с тем хотел бы обратить внимание, что не бывает серьёзной науки без хорошей образовательной школы. Я отправил материалы «Состояние нашего образования» – в том числе Вам – всем губернаторам. Здесь 20 предложений научного совета, который выработал вместе с педагогической общественностью и на практике наших ведущих учебных заведений. Хочу пригласить всех провести общероссийский семинар по проблемам образования, и можем предложить целый ряд площадок. И у меня на Орловщине, где сейчас создаётся научно-учебный центр и где огромные традиции, начиная с орловской «непрерывки», кончая открытиями в области современных технологий, и суперсовременная школа в совхозе имени Ленина. Вы поддерживали наш опыт по народным предприятиям, мы провели такой семинар, но эта школа сегодня показывает высшие образцы соединения науки, производства и самых современных технологий в аграрном секторе. Тем более за последнее время Вы поддержали наши три программы по аграрной политике, и я весьма удовлетворён, что и Председатель Думы Володин, и лидеры фракций поддержали эту практику. Но, к сожалению, в современном бюджете дальнейшего развития эта тема, которую одобрил в прошлый раз Государственный Совет, не получила должного развития. Тем более за последнее время идёт мощная рейдерская атака на целые крупные аграрные научные школы и коллективы. Я считаю, что надо власти немедленно в это вмешаться, потому что наши старейшие институты, которые закладывали основы развития семеноводства, садоводства и так далее, сегодня подвергаются незаслуженным совершенно нападкам и требуют очень точной и адресной поддержки.

Благодарю Вас за «Сириус» и «Артек», где молодые ребята получают блестящую подготовку. Я недавно встречался и порадовался, что там прорастают целые научные школы, которые дадут классные результаты.

И ряд конкретных предложений. Академия наук в своё время была создана как государственное крупнейшее учреждение. Ей надо вернуть этот уникальный статус, тем более идём к славному юбилею. Она должна иметь и соответствующую финансовую поддержку.

Назову две-три цифры, чтобы почувствовали все, о чём идёт речь. Страна считается богатой, если производит одну тонну зерна и одну тонну нефти на человека. Мы практически вышли на эти рубежи. Но страна будет великой только тогда, когда уделяет особое внимание фундаментальной и прикладной науке.

Я посмотрел, каким образом складывается финансирование. Сегодня мы на фундаментальную науку тратим 0,2 процента ВВП и на прикладную 0,8, практически один процент. Если брать всех наших соседей и конкурентов: Китай тратит 2,2 [процента] ВВП, США — 2,8, Япония — 3,3, Южная Корея — почти пять процентов. Мы считаем, что здесь надо реально усилить поддержку, и такие предложения сейчас докладчики вносили.

Для нас исключительно важно поддержать наукограды. У нас в одной Московской области почти три десятка. Мы в своё время выступали инициаторами принять специальный закон — их сейчас 13. Если Вы поддержите, можно было расширить этот состав. Уверен, руководство Москвы и Московской области охотно поддержат это решение.

У нас идёт утечка научных кадров из мест — перетаскиваются в крупные города. Сейчас внесли ряд предложений, как поощрить и поддержать. Давайте продумаем, я уверен, депутатский корпус активно откликнется на это предложение.

Мы внесли закон по защите русского языка и нашей истории, Вы об этом сейчас много говорите. Поддержите этот закон, по крайней мере, наша историческая правда сегодня подвергается всяческим атакам и нападкам. Я послушал, [заместитель Министра иностранных дел Сергей] Рябков доложил недавно нам: почти 100 человек наших сограждан арестованы за рубежом и сидят в американских тюрьмах. Санкциям подвергаются коллективы и все остальные, в том числе охотятся и за нашими учёными. Мы должны здесь обеспечить соответствующую защиту.

Мы считаем, чтобы наука развивалась успешно, надо немедленно отменять ЕГЭ и переходить к классическим экзаменам, выполнить Ваши указы по оплате работы учителей профтехобразования, преподавателей вузов и по их стипендиям. По крайней мере, есть резервы, которые можно было в этих целях использовать, это активно бы поддержало и нашу науку, в том числе и село, где учитель должен иметь прибавку минимум 25 процентов, и по ЖКХ соответствующие льготы. Там сегодня в первую очередь страдает школа. А учителя и медики должны иметь возможность поступать в вузы бесплатно, потому что эти профессии — призвание, там должны учиться и работать самые талантливые, тем более COVID нам немало подсказывает на сей счёт.

И хотел бы попросить Вас и Академию наук рассмотреть вопрос об учреждении крупнейшей премии имени Ломоносова. Сейчас Нобелевская премия довольно часто используется как рычаг, как давление – скорее политического свойства, чем научного. А если мы утвердим Ломоносовскую премию, она может иметь огромный международный статус и высоко поднимет в том числе нашу науку и поддержит талантливых людей.

Проблемы чистого воздуха, чистой воды, незагаженной земли, продолжение жизни и целый ряд других для нас приобретают сегодня исключительно важный и глобальный характер.

Хочу обратить Ваше внимание. Вчера я с огромным интересом слушал Вашу большую пресс-конференцию. Там, на мой взгляд, оказалась одна неточность, связанная с тем, что наша партия никогда не выступала против вакцинации. У нас вся фракция вакцинирована или переболела — 100 процентов. Хочу обратить внимание, что в Новосибирске, где [регион] возглавляет наш руководитель, — 79 процентов [вакцинированных], в Хакасии — 69 процентов, Орловщина — за 60 процентов, Ульяновская область — почти 80. Так что мы в этом отношении работаем по защите здоровья граждан, но активно поддерживаем Вашу точку зрения – добровольно, спокойно, уверенно, системно, для того чтобы было хорошее настроение.

Всех поздравляю с Новым годом. А самое актуальное пожелание: ни пуха всем, ни коронавируса.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо за предложения. Обязательно их проработаем.

Владимир Вольфович, пожалуйста.

В.Жириновский: Я добавлю. Говорили про кампусы. В Хабаровске тоже строятся кампусы, губернатор Дегтярёв, и Министр образования Фальков Валерий Николаевич видел там и одобряет.

У нас сегодня вузы готовят по некоторым устаревшим специальностям — это уходящая сырьевая экономика. Надо быстрее вводить новые специальности.

У Вас пресс-секретарь Песков — тюрколог, а он не работает как тюрколог. И я тюрколог, но я не работаю как тюрколог. Надо готовить специалистов и использовать там, для чего их готовят. У нас ни один посол в Турции никогда не знал турецкого языка, а Турция — очень важная страна. А где они, знающие турецкий язык? То есть здесь проблема есть: готовят, но не используют.

Или в целом устаревшие профессии. Чтобы не учились ради «корочки». Мы же с вами затормозили развитие интернета, кибернетики, генетики. А сегодня айтишники — это главные специальности.

Больше внимания, конечно, мужчинам в науке, всё-таки во всём мире они двигают науку. Женщинам тяжелее здесь, они талантливые, но глобально науку всё-таки двигают мужчины. А у нас их не хватает.

Вот Финляндия — что бы её опыт не использовать? Огромные достижения в школьном образовании. Там нет этих чиновничьих проверок и показателей очень больших, отчётов, и ученики с удовольствием приходят на учёбу. В младших классах вообще никаких оценок не ставят.

Студенты. Конечно, поднять бы им стипендию до уровня МРОТ.

Журналы. Свои нужно развивать. Ну что мы замучили наших учёных, что они должны публиковаться обязательно в иностранном журнале? Пускай в наших публикуются, это пускай идёт в зачёт. Нет, их привязали к иностранному журналу. Это, я считаю, ошибка.

На будущий год будет 100-летие отправки «философских пароходов» за границу. Сегодня у нас есть Институт философии, и такой провокационный и клеветнический телеканал «Царьград» начал атаку на директора этого института. Я его лично не знаю, но они к Вам обратились. Я заинтересовался тем, что почему какие-то маленькие телеканалы начинают атаку вести. Пусть учёный совет решает, он к Вам обратился, или в любом случае Академия наук решает, кто будет директором этого института. А такие вещи недопустимы.

Вот у нас в 1930-е годы произошла реформа, когда мы отделили образование от науки, это была ошибка. Везде наука, образование, производство шагают вместе. Сейчас мы это уже соединяем, но большой ущерб нанесли: у нас в одном месте наука, в другом — образование, вот эти кампусы, это тоже всё вместе [надо] объединить: чтобы он там учился и в школе, и в вузе, и практику проходил, и там аспирантура, и учёба, и будущая работа, и досуг. Может быть, они там поженятся и найдут друг друга, потому что все вместе, молодёжь в одном месте. А у нас сегодня вуз в одном месте, общежитие на другом конце города, библиотека ещё где-то дальше находится.

Нет пропаганды среди молодёжи, чтобы стимулировать их заняться наукой. При Хрущёве был выпущен фильм «Девять дней одного года». После его просмотра десятки тысяч молодых людей срочно ринулись в науку. Вот такой пропагандистский был фильм. То есть фильм не был пропагандистским, сюжет был связан с наукой – ядерное ядро, атомная наука, но так поставлен был талантливо, что не надо просить поступать в вузы. Сегодня нет ни одного такого фильма: ни про хорошего инженера, ни про хорошего учёного. Поэтому это тоже нужно делать.

Люди хотят видеть конкретные наработки. Бытовая техника. Где наше хотя бы что-то одно? Вот мобильник Вам в своё время показали, но там, по-моему, на 80 процентов из китайских запчастей сделан. Надо, чтобы везде была хотя бы какая-то техника, которую изобрели бы наши инженеры.

Ещё такой совет. Дальний Восток требует особого подхода в плане демографии. Давайте хотя бы там отменим ЕГЭ. В масштабах всей страны это тяжело сделать. Я Вас уверяю, туда поедут учиться, раз там без ЕГЭ будут принимать. Там, может быть, строить больше вузов. Или хотя бы бюджетные места, то есть бесплатные, давать в вузы, которые граничат с соседними государствами, хотя бы на западном направлении — та же Украина, Белоруссия да и Прибалтика. Чтобы туда могли переезжать русские, которые живут пока за границей, могли бы учиться бесплатно, но это был бы наш, российский вуз. Это тоже можно было бы сделать. Те же бюджетные места, но локально их разместить ближе к границе, и мы привлечём туда нашу молодёжь.

У нас есть департаменты по науке. Скажем, в московском Правительстве. А во многих регионах нет даже органа. Кто занимается наукой? Министерства образования и науки нет, только министерство или департамент образования. Надо это довести до конца, чтобы хотя бы один человек в регионе отвечал бы за науку.

Главный смысл моего выступления — всё-таки именно кадры. Смотрите, в Совете Безопасности [ООН] есть дипломат Сафронков. Он однажды замещал нашего представителя, тот болел или был в командировке. Он так выступил, что было приятно слушать его. Сафронков фамилия. Так его чуть не убрали оттуда вообще. Надо оставить его. Нужно было сделать нашим постпредом в Совете Безопасности [ООН].

Поэтому я в конце хочу всё-таки обратить внимание на новые принципы внешней политики. Наши деньги могут быть взяты, если мы сделаем более дешёвой нашу внешнюю политику. Впервые прозвучали эти принципы, их озвучили два замминистра иностранных дел [России] Рябков, Грушко. И сегодня блестящие возможности, именно сегодня, 100 лет не было этого, при Николае II этого не было, весь советский период этого не было. Сейчас можно добиться успеха на этом направлении — внешняя политика, но надо, чтобы, может быть, новые люди появились здесь, надо добиться успеха. Если пройдёт два-три года и ничего не изменится, потом они нас снова догонят по определённым направлениям, поэтому надо сейчас делать. Владимир Владимирович, я Вас уверяю: они боятся, только надо занять ещё более жёсткую линию, тайные переговоры, не открытые, публичные. Публично мы требования заявили, но пускай специалисты поработают с ними. Я Вас уверяю, они пойдут на все уступки, они выполнят все требования, мы покончим со всеми санкциями.

Посмотрите, с газом что происходит: сами не открывают нам «Северный поток-2», а теперь будут замерзать. Каждая третья кухня в Германии — это русский газ, то есть они сами себе хуже делают. Поэтому особый кадровый подход здесь нужен, не просто готовить кадры. Понимаете, студенты и школьники спят иногда, засыпают. Когда хороший лектор, преподаватель знает, умеет, но он не может подать материал – и молодёжь не слушает его и уходит к блогерам, уходит туда, куда им не надо уходить, потому что неинтересно им, это другое поколение, с ними надо говорить другим языком. Но, к сожалению, общество «Знание»… Я просил их, чтобы дали мне возможность, я бы обратился к молодёжи. Им дали Цискаридзе — это балет, Мацуев — это фортепиано, известные наши чиновники… Это устаревшее всё. Они сегодня… Не буду фамилию этого чудака называть, он сбежал из страны, один блогер – этот чудак, который нецензурной бранью какие-то песенки сочиняет, — он кумир молодёжи. Ну это что такое? Потому что к ним, к молодёжи, не пришли другие преподаватели.

Я напомню в конце, наш академик Сахаров, великий учёный, создаёт водородную бомбу, а выступать не мог он. Зал шипел. Зал должен был бы стоя его слушать, каждое его слово ловить. Он не мог, он не умел выражать свои мысли. Учёные работают молча, работают в лабораториях. А публичная политика, там, где нужно защищать какие-то вопросы, и государство, и науку, они не могут. Поэтому надо вот здесь сделать упор, что учёные пусть работают в лабораториях, а комментаторы пускай будут другие, чтобы они могли работать так с молодёжью, чтобы у молодёжи сердце билось бы сильнее и глаза бы блестели. А не то чтобы молодёжь «забивала» на эту науку, образование и уходили туда, куда им уходить не надо.

Спасибо. Я закончил.

В.Путин: Спасибо большое. Спасибо за предложения.

Что касается кампусов, то в принципе мы так и собираемся делать, чтобы совместить рядом центр образования и центр проведения досуга, и дополнительного образования, спорта. Вот это и есть кампус современный. Мы так и собираемся делать.

Что касается других предложений, мы обязательно всё посмотрим, в том числе и выступления Ваши в рамках программы общества «Знание». Почему нет? Конечно, Вы, я знаю, можете много рассказать, особенно по своей основной специальности, связанной с Востоком.

По поводу «Северного потока-2». Да, я согласен с Вашими оценками. Это ещё и глупо для тех, кто не даёт возможности работать, этой системе, потому что дополнительные поступления объёмов газа на европейский рынок, безусловно, понизили бы цену на бирже, на споте. А поскольку многие страны, кстати говоря, включая ту же Украину, которая зависит от спота сегодня, — это их собственный выбор был, они не хотят у нас покупать напрямую, — и для них цена бы упала, и существенно. Просто сами себе подрезают сук, на котором сидят. Это удивительно, но ладно, это их выбор, не мы же придумали, это они придумали.

Теперь ещё остановили в аверсном режиме движение газа по «Ямал—Европа». У нас, кстати говоря, 45 процентов «Ямал—Европа» принадлежит «Газпрому», но нас польская сторона отодвинула от управления этой системой. Сами так управляют: одни потребители не заказывают дополнительные объёмы газа, а другие взяли – в реверсном режиме запустили в обратную сторону. Наш газ, собственно говоря. Но это же не увеличивает количество российского газа на европейском рынке — вот цена растёт. Это бог с ним, это их решение, их дела, но удивительно, что нас в этом начинают обвинять. Какая-то чушь просто, всё с ног на голову ставят.

Что касается Ваших предложений по сегодняшней теме, конечно, мы их проработаем и учтём.

Пожалуйста, в Госдуме есть ещё коллеги, которые хотели бы выступить?

А.Чибис: Владимир Владимирович, Мурманск.

В.Путин: Нет, в Госдуме есть ещё? Да, пожалуйста, прошу.

А.Нечаев: «Новые люди», Нечаев.

В.Путин: Да, прошу Вас.

А.Нечаев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые участники заседания!

Хочу немножко возразить коллегам. Да, конечно, на науку всегда денег будет мало: и 90 миллиардов, и больше одного процента ВВП. Нам надо всё-таки учиться, чтобы наука тоже зарабатывала деньги.

Вот я с большой радостью послушал Дмитрия Игоревича Азарова, когда он сказал, что более 1200 разработок и технических предложений уже внедрены в производство. Это значит, что наука уже даёт отдачу. И я такие случаи тоже знаю. При этом знаю, что зачастую изобретения наших исследователей, разработчиков ложатся в стол, вместо того чтобы выйти на рынок, стать конечным продуктом и вернуть деньги в науку. И дело не в каком-то нежелании учёных, а в некоторой неготовности, я бы сказал, такой непривычке: наука — это одно, коммерция — это другое, производство — третье. Это скорее вопрос подготовки. И ключевой навык здесь — это предпринимательский подход, предпринимательское мышление. И нам нужно, чтобы это появилось очень широко, чтобы и студенты, и школьники, и молодые учёные, и аспиранты — все желающие имели этот новый подход. В каком-то смысле предпринимательская компетенция в XXI веке — это прямо базовая грамотность, как когда-то, в XX веке, это было читать-писать.

Наша команда с 2015 года успешно реализует в российских вузах образовательную программу по этим компетенциям. При поддержке департамента предпринимательства и инновационного развития Правительства Москвы мы несколько десятков тысяч школьников погрузили в такое предпринимательское образование, они сделали более двух тысяч разных проектов. И сейчас эта программа работает не только в Москве, но и в 12 городах России, в том числе ещё с 10 регионами мы активно договариваемся.

Эта практика обучения предпринимательству, в том числе в зоне науки, в зоне разработок, — можно масштабировать на всю страну. Для этого есть и кадровый, и практический потенциал. И мы готовы вместе с Министерством образования и науки совместно с Фондом содействия инновациям и Российским движением школьников эти программы обучения внедрить и в школы, и в университеты нашей страны. Считаю, что это позитивно скажется не только на развитии отечественной науки, но и в целом на нашей конкурентоспособности, всей страны, – потому что люди самодостаточные, которые умеют зарабатывать деньги, сделают гораздо больший вклад в рост экономики, чем люди, которые просто привыкли расходовать бюджет. Хватит на всё просить деньги у государства. Надо больше уже начинать зарабатывать.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Ещё раз обращаюсь к коллегам в Госдуме: ещё кто-то? Всё? Спасибо.

Пожалуйста, коллеги из регионов.

А.Чибис: Мурманск, можно, Владимир Владимирович?

В.Путин: Да, прошу Вас.

А.Чибис: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Во-первых, я хочу Вас поблагодарить за внимание к арктической науке и образованию и за то решение, которое Вы сейчас озвучили, – по «поляркам» для молодых учёных сразу. Мы в прошлом году ввели то же самое для работников наших бюджетных учреждений, и сразу молодые кадры потянулись.

У нас работает межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня, за что спасибо Правительству. Мы в рамках этой работы три лаборатории, которые возглавили молодые учёные, в этом году открыли. Одна, кстати, по биотехнологиям, как раз в Мурманске. Вместе с промышленными партнёрами — с «Новатэком», с «Фосагро» и с «Норникелем» — как раз активно развиваем наши университеты.

Но то, что мы не потянем сами, — это, конечно, кампус мирового уровня. Пока, мы это позавчера обсуждали как раз на семинаре совещания, критерии, для того чтобы попасть в эту программу, нам не позволяют в него войти, а учитывая, что Мурманская область — стратегическая, приграничная территория, я просил бы Вашей поддержки: снизить эти критерии поддержки, для того чтобы мы построили в Мурманске такой кампус. Почему? Потому что принципиально важно готовить кадры для тех проектов, которые сегодня мы реализуем именно на нашей территории, и вовлекать к нам молодёжь.

Я очень рассчитываю на Вашу поддержку, для нас принципиально важно.

Ещё раз огромное спасибо за поддержку Арктики, потому что сегодня это действительно такая территория динамичного развития.

Спасибо огромное.

В.Путин: Андрей Владимирович, конечно, хотелось бы такие кампусы построить по всей стране. Первый шаг – давайте сделаем так, как мы наметили, как Правительство наметило, исходя из потребностей регионов. Ну конечно, учтём и Ваши предложения и пожелания.

Пожалуйста, кто ещё? Прошу вас. Всё?

Значит, во-первых, хочу всех поблагодарить за работу в течение года. Во-вторых, прошу Правительство с учётом предложений, которые сегодня прозвучали, Правительство и Администрацию Президента доработать перечень поручений Президента по итогам нашей совместной работы и за год, ну и, разумеется, по результатам нашего совещания сегодня.

Я внимательно посмотрел и в ходе подготовки к сегодняшнему мероприятию, и сейчас в ходе дискуссии: есть некоторые вещи, которые требуют, конечно, дополнительной проработки, связанной — сейчас не буду здесь никого мучить — с вопросами налогообложения, дополнительного финансирования. Я понимаю все тонкости этих предложений, нужно с Минфином как следует всё проработать. А Антона Германовича прошу подойти к этому, исходя из важности темы, которую мы сегодня обсуждали.

Всех вас поздравляю с наступающими праздниками. Обязательно продолжим нашу работу в будущем. Я говорил о 10-летии – так и надо сделать. Вот так, по этому пути и пойдём. Только делать нужно таким образом, чтобы это не «затёрлось», чтобы мы не просто продекларировали, что сейчас будем заниматься наукой в течение десяти лет. Наукой всегда надо заниматься — и в прежние 100 лет, 300 лет, и в следующие десять, но нужно организовать работу так, чтобы это захватывало, как коллеги говорили, чтобы было интересно, чтобы молодёжь потянулась. У нас это в принципе получается, я уже показал количество молодых исследователей в нашей стране, и это количество будет расти, а будущее российской науки, безусловно, будет обеспечено, если мы будем последовательно реализовывать все задачи, которые сформулированы.

А в завершение хочу обратиться к Мантурову Денису Валентиновичу, я думаю, что он знает: сегодня ночью, точнее, под утро проведён залповый пуск гиперзвуковой системы «Циркон». Гиперзвуковая система «Циркон» — это наша новейшая ракета, которая работает и по морю, по морским целям и по наземным целям. Да, испытания проведены успешно, безупречно, это большое событие в жизни страны и существенный шаг в повышении безопасности России и повышении её обороноспособности.

Я Вас прошу передать самые наилучшие пожелания, поздравления коллективам, которые работали над этим изделием, поблагодарить всех за результат и пожелать всем разработчикам, конструкторам, инженерам и рабочим — всем, кто имеет отношение к этой работе, самые искренние слова благодарности.

Спасибо большое. Всего хорошего.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович.

В 5:30, действительно, это событие произошло. Всем передам Ваши слова. Спасибо огромное.

В.Путин: Всем спасибо большое. Всего хорошего.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > kremlin.ru, 24 декабря 2021 > № 3928922 Владимир Путин

Всемирные игры кочевников - наследие человечества

Текст: Артем Петров (Бишкек)

Межправительственный комитет ЮНЕСКО включил Всемирные игры кочевников (ВИК) в так называемый список лучших практик по сохранению нематериального культурного наследия человечества.

Как сообщили в минкультуры КР, номинацию, представленную республикой, признали одной из лучших в 2021 году. Заседание комитета проходило в онлайн-формате. Министр культуры, информации, спорта и молодежной политики Азамат Жаманкулов презентовал инициативу, находясь в недавно открывшемся после капитального ремонта здании Исторического музея.

По данным ведомства, комитет также включил от КР в Репрезентативный список ЮНЕСКО по нематериальному культурному наследию человечества номинацию "Соколиная охота".

- Всего в 2021 году для включения в списки ЮНЕСКО рассматривались 59 различных инициатив из всех стран мира. В их числе "Поиск и добыча трюфелей в Италии: традиционные знания и практики", "Фестиваль цветов и фруктов в Нидерландах", "Танцевальная драма Нора в южном Таиланде" и другие.

Ранее президент Киргизии Садыр Жапаров сообщил о подготовке к включению в список нематериального культурного наследия ЮНЕСКО нескольких объектов, расположенных на территории республики.

Справка "РГ"

Первым в список объектов нематериального культурного наследия ЮНЕСКО, связанных с историей и традициями киргизского народа, в 2009 году включили музейный комплекс "Сулайман-Тоо". Затем с 2012-го по 2020-й список пополнился искусством изготовления войлочных ковров, руинами городищ Кызыл-Суу, Ак-Бешим, музеем-комплексом "Бурана" и другими историко-археологическими объектами и артефактами.

Костромичи потребовали оградить их от лосей

Текст: Элина Труханова (Кострома)

После смертельных аварий с участием лосей жители Костромской области создали петицию с требованием установить на дорогах в местах выхода диких животных специальные ограждения. Но если в петиции речь идет просто о парнокопытном млекопитающем из семейства оленевых, то в местных пабликах в соцсетях вина часто возлагается на известную во всем мире Сумароковскую лосиную ферму, что расположена сравнительно недалеко от Костромы. Хотя ее "воспитанники" в ДТП не попадали ни разу.

Поставьте заборы

Самая резонансная дорожная авария последнего времени с участием сохатого, подтолкнувшая к написанию петиции, случилась в регионе 25 ноября: около девяти часов вечера на 95-м километре федеральной трассы Р-132 "Золотое кольцо", на отрезке Кострома - Иваново, внедорожник сбил выскочившего на дорогу лося. Зверя от удара отбросило на двигавшийся по встречке микроавтобус "Луидор", который резко затормозил. Крупное животное пробило лобовое стекло автобуса. В результате от полученных травм на месте скончались 34-летний водитель и две пассажирки - 48 и 50 лет. Еще одну женщину доставили в больницу.

"На автодорогах Кострома - Красное-на-Волге и Кострома - Иваново стало очень страшно ездить, поскольку ты не понимаешь, в какой момент может случиться ДТП, едешь, как в "последний путь", даже снижая скорость до 50 километров в час. На трассах установлен дорожный знак "Дикие животные", но он никак не защищает ни водителей, ни животных от аварий", - пишет автор петиции, которую подписали более двух тысяч человек.

Поддержали возмущенных земляков региональные активисты ОНФ, обратившиеся в областной департамент транспорта и дорожного хозяйства с просьбой начать обустройство заборов. По их словам, в прошлом году костромское охотуправление включило трассу Кострома - Красное-на-Волге в топ-3 самых лосеопасных дорог региона наряду с федеральными трассами Кострома - Шарья - Киров - Пермь и Кострома - Иваново.

Однако есть и более радикальные предложения. "Нужно создать петицию с требованием перенести лосеферму в Кологривский или Вохомский район, в Кологриве как раз есть федеральный заповедник, они там будут под защитой, хватит вокруг Костромы создавать риски для граждан!" - призвал пользователь местного паблика в соцсети "ЧП Кострома". И разделяющих такое мнение довольно много, из-за чего сотрудникам уникального Государственного природного заказника "Сумароковский" пришлось даже оправдываться.

"Свои" машин не боятся

- Со стороны властей и ГИБДД претензий к нам нет. Статистику посмотрите. Сколько одомашненных лосей с ошейниками в ДТП погибло? Ни одного! На сегодняшний день не было случаев, чтобы наши лоси попадали в ДТП. Но негатив почему-то пошел в нашу сторону, - недоумевает директор заказника Николай Грачев.

Николай Леонидович объясняет: дикий лось перебегает дорогу перед транспортом, вероятно, от страха, но питомцы лосефермы машин не боятся совсем.

- Им с детства трактор-кормилец корма привозит, машина кашу доставляет, поэтому страха у них нет. Наш лось может выйти на обочину, но резко никуда не побежит, подождет, когда дорога освободится, - говорит Николай Грачев, возглавляющий лосеферму уже 23 года из 58 лет ее существования у деревни Сумароково.

Созданная в 1963 году костромская лосеферма стала площадкой для масштабирования опыта по одомашниванию лосей, накопленного до того учеными Печеро-Илычского государственного заповедника. Предполагалось, что ручные лоси, которым не нужны теплые помещения и запасы сена, могут стать очень перспективными сельхозживотными. Надежды оправдались не полностью: норов у сохатых оказался намного независимее, чем ожидалось, и при всей своей привязанности к "воспитателям" одомашненный лось все равно сохраняет повадки дикого животного.

Но чрезвычайно полезное - и даже без всяких преувеличений целебное - лосиное молоко, "настоянное" на 350 видах растительного корма (осиновой коре, еловых иголках, мухоморах и прочем подобном), получать здесь научились отлично. Хотя это очень непростая задача, да и выход продукта по своим объемам несопоставим с масштабами производства традиционных молочных ферм с КРС. Лосихи дают молоко всего четыре месяца в году - примерно с апреля по август - и около двух с половиной литров молока за одну дойку. Но пользы от этих двух литров столько, сколько не будет и от 20 коровьих. Чтобы вылечить среднюю язву желудка, надо, говорят, выпить примерно 12 литров лосиного молока. И все! Оно, кроме того, препятствует развитию дисбактериоза, нормализует кишечную микрофлору, повышает иммунитет.

До недавнего времени молоко поставляли в местный санаторий имени Ивана Сусанина, где продукт замораживали в жидком азоте и использовали для лечения язвенников весь год. Но сейчас санаторий закрыт на капитальный ремонт, и молоко желающие приобретают прямо на ферме, в сезон. И конечно, его дегустируют туристы.

Скорость имеет значение

Сегодня Сумароковская лосиная ферма - один из самых известных туристических брендов Костромской области. Об уникальном заказнике знают не только в России, но и в мире. По словам Николая Грачева, в этом году, по прогнозам, число посетивших ферму туристов достигнет 75 тысяч (в 2020-м гостей было более 60 тысяч). Пандемия и введение ограничений лишь увеличили сюда турпоток: экскурсии на ферме проводятся на свежем воздухе, поэтому ее закрывали для посещений совсем ненадолго.

Все расписано уже и на предстоящие новогодние праздники. Директор признается, что персонал с таким наплывом справляется с трудом, работает без выходных (что на зарплате, к сожалению, никак не отражается). В целом же этот объект показа и вся сопутствующая инфраструктура, по подсчетам Николая Грачева, приносят региону примерно 150 миллионов рублей в год. При своих не очень великих размерах.

- Мы искусственно поддерживаем стадо в 30-40 голов. Остальных лосей или распродаем, или выпускаем в дикую природу, - объясняет директор.

На всей же территории области площадью более 60 тысяч квадратных километров (что в два раза больше Бельгии), по данным региональной администрации, насчитывается около 21 тысячи сохатых.

- Если ферму перевести в Кологрив, о туризме можно будет забыть сразу. Потому что один из важнейших факторов, привлекающих туристов, - это близость ее к Костроме, - уверен Николай Грачев. Однако одной установкой ограждений, считает он, проблему выхода животных на дорогу не решить: нужно хорошо очищать обочины от всей растительности, чтобы животных было видно издалека, а вдобавок к ограждениям делать специальные подземные переходы, потому что лоси все равно будут стремиться перебраться через дорогу по своим путям миграции и начнут это делать на границе заборов.

Сами же костромичи, несмотря ни на что, главным гарантом безопасности на дороге считают все же именно соблюдение ПДД. "Знаки, предупреждающие о диких животных, имеются? Ограничение на участках, где возможен выход на трассу диких животных, имеется? С какой скоростью надо ехать, чтобы туша взрослого лося (примерно 400 килограммов) отлетела на встречный автомобиль? Порой не лоси на дороге виноваты, а бараны за рулем", - прокомментировал начавшуюся полемику пользователь соцсетей с ником Sergey Kirshanov.

УМВД России по Костромской области:

- На протяжении всего 2021 года сотрудники полиции занимались решением вопроса об установке ограждений на наиболее аварийных участках федеральной автодороги Р-132 "Золотое кольцо". За пять лет на этой трассе произошло восемь дорожно-транспортных происшествий, в которых четыре человека погибли и 10 получили травмы. В октябре 2021 года управление ГИБДД в адрес владельца дороги ФКУ Упрдор "Холмогоры" направило предложения по обустройству заборов, препятствующих выходу диких животных на проезжую часть на отдельных участках. Несмотря на то что требованиями ГОСТ данные ограждения не предусмотрены, вопрос установки ограждений проработан. В 2022 году запланирован монтаж сетчатого ограждения на двух участках автодороги Р-132: с 91-го по 95-й километр и с 99-го по 103-й километр. В 2019 году металлический забор уже установлен на автодороге Р-243 Кострома - Шарья - Киров - Пермь с 18-го по 22-й километр, а в 2020 году к нему добавлено еще около шести километров таких ограждений.

Департамент транспорта и дорожного хозяйства Костромской области:

- Проблема выхода лосей на проезжую часть актуальна для одной региональной дороги - Кострома - Красное-на-Волге. Но установка ограждений возможна только при проведении ее капитального ремонта. Вопрос включения дороги Кострома - Красное-на-Волге в программу капитального ремонта находится в стадии рассмотрения.

В Центральной России замедлился рост цен на продукты

Текст: Татьяна Ткачёва

Во что обходится трехразовое питание обычным жителям страны, выясняли в декабре маркетологи в рамках проекта "Котлета с пюрешкой". По их расчетам, готовить стандартные домашние блюда в городах Центральной России можно примерно на 350 рублей на человека в сутки.

Напомним, исследователи из сети "Полстеры.рф" каждый квартал фиксируют в розничных магазинах цены на три десятка товаров. Каждый раз выбираются одни и те же виды продуктов (например, яйца, хлеб, майонез, свиной фарш, апельсины) - самые дешевые, в минимальной фасовке. С таким расчетом, чтобы по определенному меню можно было приготовить еду на один день для одного человека. Рацион составляли диетологи: завтрак - овсянка на молоке с яблоком, бутерброд с маслом и сыром, кофе с молоком и пол-апельсина; обед - овощной салат, борщ, свиная котлета с пюре, чай и хлеб; ужин - оливье, поджарка из курицы с макаронами, чай и хлеб.

В декабрьской волне проекта участвовало 40 крупных городов. Самый дешевый набор продуктов нашелся в Твери. На всю "Пюрешку" здесь достаточно 300 рублей. По сравнению с октябрьскими замерами сумма почти не изменилась. На десятом месте - Воронеж (329 рублей), ниже расположились Липецк (339), Калуга (357) и Ярославль (362 рубля). В Москве "Пюрешка" укладывается в 368 рублей. За квартал стоимость условного рациона во всех этих городах поднялась на шесть процентов. В среднем по стране - на 14.

В абсолютном большинстве городов - участников проекта на "Пюрешку" уйдет более 80 процентов от величины прожиточного минимума по региону. В Центральной России из общего ряда выбивается лишь Тверь (75 процентов) и Москва (около половины). Липчанам же, к примеру, придется потратить на еду 96 процентов своего прожиточного минимума. Ну или питаться не так сытно, как предлагают авторы "Пюрешки".

Если сравнить стоимость рациона со средней зарплатой по регионам, то выйдет, что на продукты уйдет примерно четверть дохода. В Москве - десятая часть.

За год "Пюрешка" в ЦФО подорожала на 20 процентов. Основной вклад в это внесли овощи. Например, капуста сейчас стоит в 2,8 раза больше, чем в конце 2020-го. Почти на 70 процентов подорожал картофель, на 40 - морковь и свекла. Зимой цены на овощи уже не удивляют потребителей так, как в июне, но динамика впечатляющая. Помидоры и огурцы, правда, прибавили в цене незначительно.

Яйца, макароны и филе курицы подорожали в среднем на 20 процентов. Без существенных изменений остались цены на кофе и томатную пасту. А на черный и белый хлеб, апельсины, подсолнечное масло и яблоки - даже немного снизились, отметили авторы исследования.

В случае с подсолнечным маслом свою роль сыграли ограничения, введенные правительством РФ. Аналогичные меры принимались для того, чтобы приостановить рост цен на сахар. Напомним, в 2020-м они выросли на 64 процента. В этом году, по наблюдениям экспертов, сахар подорожал на 10 процентов, до 49 рублей за килограмм. С учетом хорошего урожая сладких корней следовало бы ожидать, что в ближайшем будущем цены даже снизятся. Раньше такие колебания уже случались, они вполне рыночные, отмечают аналитики. Однако, по их словам, на цены будут влиять и другие факторы.

Татьяна Козлова, аналитик группы компаний SRG:

- Большое значение имеют инфляционные ожидания (если все продовольствие дорожает, то почему сахар должен оставаться в стороне), постоянный рост курса доллара и экспортного потенциала сахара-сырца, а также лобби Союза сахаропроизводителей и нагнетание ценовой обстановки. В России складывается очень интересная ситуация с сырьем и продукцией, завязанными на мировые цены. Если мировые цены падают, в РФ цена в рознице стоит на месте. Как только мировые цены начинают расти, наши тут же взлетают...

В Центральную Россию приехали учиться сироты из Сирии

Текст: Ирина Манаева (Иваново)

Группа детей из Сирийской Арабской Республики проведет три месяца в "Интердоме" - образовательном центре, который создан на базе легендарного детдома для иностранцев.

В Иваново прибыли 14 сирот и два педагога-сирийца, которые помогут ребятам адаптироваться. Они будут вести уроки арабского и еще два общеобразовательных предмета, а остальную программу обеспечат местные учителя. Гости начнут осваивать русский и познакомятся с культурой России: с народными песнями, танцами, ремеслами, кухней. На мастер-классах их научат готовить национальные блюда. Также школьникам устроят экскурсии в Москву и небольшой тур по Золотому кольцу.

Ребятам, приехавшим из зоны боевых действий, будут помогать профессиональные психологи, отметили в департаменте образования Ивановской области.

- В "Интердоме" сложилась уникальная традиция: здесь принимают на обучение детей из разных стран мира. На этот раз в Иваново приехали ребята из Сирии. Уверена, что иностранные школьники обязательно подружатся с интердомовцами, - добавила начальник департамента Ольга Антонова.

Гуманитарный проект реализуется в рамках соглашения между Россией и Сирийской Арабской Республикой.

Сегодня Международный центр образования "Интердом имени Е. Д. Стасовой" работает скорее как школа-интернат для одаренных детей. Попасть туда могут не только сироты, но и дети из благополучных семей из разных регионов России.

Однако изначально, в 1933 году, это учреждение создавали для иностранных ребят, чьи родители находились в тюрьмах или в опасности как революционеры и антифашисты. Деньги на строительство жертвовали советские граждане и - через отделения МОПРа - жители многих европейских стран.

Справка "РГ"

За 70 лет "Индердом" воспитал не одну тысячу ребят из 85 государств: немцев и греков, испанцев и кубинцев, китайцев и иранцев, выходцев из Анголы, Эфиопии и Нигерии... В Иванове оказывались дети из зоны чернобыльской и других техногенных катастроф, стихийных бедствий в России. В 2004 году Красный Крест передал комплекс зданий в ведение Минобразования РФ.

"Умные" киловатты

Высокотехнологичные компании с мировым именем помогают развивать малую гидроэнергетику на Северном Кавказе

Текст: Дарья Лисицына

В регионах Северного Кавказа за последние годы реализовано несколько проектов в сфере малой гидроэнергетики, еще несколько МГЭС сейчас строится. Республики СКФО относятся к энергодефицитным, малые гидростанции помогают решить эту проблему.

Так, в Кабардино-Балкарии местные генерирующие объекты долгое время вырабатывали только 25-30 процентов необходимого КБР электричества. Сальдо-переток в энергосистему республики в 2015-2019 годах составлял от 1142 до 1265 миллионов киловатт-часов ежегодно (70-75 процентов от энергопотребления). Покрывался дефицит поставками из Объединенной энергосистемы Юга. Схожая ситуация и в других регионах Северного Кавказа.

Улучшить положение дел должна государственная программа поддержки электроэнергетики на базе возобновляемых источников (ВИЭ). В ее рамках компания "РусГидро" разработала и успешно ввела в эксплуатацию на горных реках СКФО малые ГЭС - Верхнебалкарскую (Кабардино-Балкария), Усть-Джегутинскую (Карачаево-Черкесия) и другие. Важной частью этих проектов стало использование интеллектуальных систем автоматизации, созданием которых занималась московская компания "Мосэлектрощит". При этом применялись инновационные технологии международной компании АВВ - одного из ведущих мировых разработчиков и производителей электрооборудования. В итоге удалось увеличить автономность и повысить энергоэффективность построенных на труднодоступных территориях гидростанций.

Эксперты Ассоциации развития возобновляемой энергетики РФ считают, что активному развитию малой гидроэнергетики в СКФО способствует то, что МГЭС упрощают системное регулирование, вырабатывая энергию, и минимально воздействуют на окружающую среду. Кроме того, благодаря договорам о предоставлении мощности (ДПМ) ВИЭ они еще и выгодны строительным и эксплуатирующим организациям. "Важным экономическим преимуществом МГЭС является то, что в период возврата инвестиций у них наименьшая себестоимость вырабатываемой энергии по сравнению с другими объектами, работающими на возобновляемых источниках", - отметил директор Ассоциации развития возобновляемой энергетики Алексей Жихарев.

Строительство МГЭС на Северном Кавказе полностью соответствует политике компаний, принимающих участие в данных проектах. Кроме того, главный инвестор - "РусГидро" - уделяет особое внимание внедрению инновационных технологий на объектах. Использовались они и при возведении Верхнебалкарской и Усть-Джегутинской МГЭС, где сейчас функционируют современные системы управления энергопотреблением и энергоснабжением. Они помогли обеспечить надежную, бесперебойную работу оборудования и повысили безопасность и энергоэффективность гидростанций.

- По итогам 2020 года "РусГидро" вошло в число лидеров индексов в области устойчивого развития Российского союза промышленников и предпринимателей "Ответственность и открытость" и "Вектор устойчивого развития". Поэтому требования к оборудованию станций изначально были очень высокие, - рассказывает руководитель бизнеса "Электрооборудование" компании АВВ Александр Прудников. - На всех трех МГЭС установлены главные распределительные щиты с передачей данных на верхний уровень для дистанционного управления. Они отвечают за электроснабжение вспомогательной техники, обеспечивающей штатную эксплуатацию станции, так называемых потребителей собственных нужд (ПСН). Сбои на этом участке могут нарушить работу всего объекта и усложнить ввод МГЭС после ремонта. Поэтому главным критерием при выборе оборудования для ПСН является надежность. Цифровая база для реализованного решения помогает осуществлять мониторинг и дистанционное управление выключателями главного распределительного щита. Это снижает эксплуатационные издержки, связанные с регулярным осмотром оборудования, позволяет осуществлять централизованное управление и контроль в режиме реального времени, повышая безопасность за счет снижения влияния человеческого фактора.

Критерии выбора подрядчиков и поставщиков при строительстве пяти МГЭС в Кабардино-Балкарии и Карачаево-Черкесии были крайне жесткими. Предпочтение отдали оборудованию АВВ, изготовление которого локализовано на производственных площадках компании в Липецке и подмосковном Климовске. Подобные системы отлично зарекомендовали себя на самых сложных энергетических объектах, обеспечив их бесперебойную работу. Немаловажным фактором стала оперативность взаимодействия подрядчиков, поставщиков и заказчика, осложненная карантинными ограничениями пандемии-2020.

- Локдаун 2020 года негативно повлиял на первоначально установленные сроки реализации проекта. Для ускорения работ нам приходилось буквально в ручном режиме контролировать поставки всех комплектующих, - добавил Александр Прудников. - Например, на Верхнебалкарской МГЭС появление функции автоматического ввода резерва зависело от своевременной установки главного распределительного щита, где использовались системы АВВ. Совместными усилиями специалистов нашей компании, "РусГидро" и "Мосэлектрощит" все удалось сделать вовремя.

Во время строительства гидроэлектростанций завод "Мосэлектрощит" был выбран в качестве комплексного поставщика электрооборудования, а также услуг монтажа и пусконаладки. Также завод стал производителем распределительных устройств 6-35 киловольт и токошинопроводов 0,4-6 киловольт.

- Из-за коронавирусной инфекции работать пришлось в условиях сложной эпидемиологической обстановки, поэтому хочется отметить слаженное, оперативное взаимодействие представителей АВВ и "Мосэлектрощита" во время выполнения производственных задач на всех этапах изготовления и поставки оборудования, а также его монтажа и пусконаладки, - отметил генеральный директор "Мосэлектрощита" Николай Шемякин. - При строительстве МГЭС специалисты нашего предприятия учли множество факторов, в том числе сроки ввода, планы развития территорий, специфику выделенного участка земли, особенности расположения коммуникаций. Компоновка гидроэлектростанции - технически сложный процесс, для которого, как правило, используется техника, хорошо зарекомендовавшая себя на других объектах, например современное электрооборудование, обеспечивающее сейсмостойкость при интенсивности землетрясения в девять баллов по шкале MSK-64.

На гидростанциях были установлены проверенные временем шкафы КРУ - такие же много лет эксплуатируются на других энергообъектах. В процессе их конструирования применили специальные схемные решения, обеспечившие высокий уровень автоматизации и надежности электроснабжения станции.

В итоге энергосистему СКФО удалось обеспечить дополнительными 116 миллионами киловатт-часов в год - такова суммарная выработка трех новых малых гидроэлектростанций. Благодарность участникам проекта выразил глава Кабардино-Балкарии Казбек Коков, отметивший, как много было приложено усилий, чтобы завершить работы в срок, несмотря на пандемию. "С вводом Верхнебалкарской малой ГЭС мы получаем новый экологически чистый источник энергии, - заявил Коков во время открытия станции. - ГЭС - это рабочие места и стабильное поступление налогов. У Кабардино-Балкарии большой потенциал для развития малой гидроэнергетики, и стратегическим партнером здесь мы видим "РусГидро".

Быстрое строительство, минимальное воздействие на окружающую среду, близость к потребителям - те преимущества объектов генерации, использующих ВИЭ, которые особенно важны при энергоснабжении отдаленных горных районов. МГЭС уже зарекомендовали себя с наилучшей стороны в СКФО, поэтому реализация таких энергопроектов стала одним из приоритетных направлений развития регионов Северного Кавказа на ближайшие годы.

ABВ - ведущая международная технологическая компания, которая способствует трансформации промышленности и инфраструктуры. Объединяя программные решения и различные продукты (электрооборудование, робототехнику, приборы автоматизации, электроприводы), АВВ расширяет границы и выводит эффективность технологий на новый уровень. У компании 130-летний опыт работы, здесь трудится 105 тысяч высококвалифицированных специалистов, ее продукция представлена более чем в 100 странах.

Как в регионах ЮФО можно отпраздновать Новый год

Где на юге можно необычно встретить 2022-й

Текст: Тимур Алиев, Лариса Ионова, Руслан Мельников, Роман Мерзляков

Новый год, конечно, семейный праздник, его принято проводить дома под елкой. Но за два года карантинных ограничений и удаленки, проведя дни и ночи в своей квартире, так хочется сорваться с насиженных мест и оторваться где-нибудь по-настоящему.

И пусть при скромных наличных это будут не дальние дали, а где-то совсем рядом. Ведь от пройденных расстояний сумма впечатлений не меняется. И обогатиться ими можно даже в соседнем городке. Корреспонденты "РГ" выяснили, что же есть такого недалеко от дома, чтобы хоть немного расширить суженный коронавирусной реальностью кругозор. Итак, поехали!

Урюпинск: Со столичным размахом

Если захочется столичного размаха, то можно бросить все и отправиться в Урюпинск. Встреча Нового года в столице русской провинции пройдет без общегородских гуляний. Массовые мероприятия не проводят из-за ковидных ограничений. Зато в Урюпинске, скорее всего, на Новый год будет снег.

На память друзьям и родным с берега Хопра можно привезти стильный трикотаж с брендовой надписью про Урюпинск или платки из прославленного местного козьего пуха. Говорят, что порода коз, с которых начесывают этот пух, водится только здесь, в небольшом ареале на стыке Волгоградской и Воронежской области. Милых животных пытались переселять в другие регионы, но там их пух быстро терял ценные качества.

Чтобы осмотреть городок, хватит одного дня. Можно сделать незабываемые фотографии на фоне забавных скульптур: той самой козы, бабушки-вязальщицы, студента, сдающего экзамен по научному коммунизму, или героев рассказа Шолохова "Судьба человека".

Ночлег в гостинице с хорошими отзывами обойдется всего в 1300 рублей на двоих. Даже самый дорогой отель в центре столицы русской провинции не ударит по карману: 2500 рублей с завтраком.

Волгоград: Не замерзнуть в Дубовке

Оказавшись на новогодних каникулах в Волгограде, не зацикливайтесь на патриотической тематике. Тем более что на Мамаевом кургане как раз бывает очень ветрено и холодно. Можно посетить музей-заповедник "Старая Сарепта", в котором воссоздан быт немецкой колонии XVIII - XIX века. Там есть действительно уникальные кулинарные сувениры, приготовленные по старинным рецептам гернгутеров.

А раз уж заговорили об интересных подарках, которые можно привезти из Волгограда, то нельзя не упомянуть о масках и сумках из музея изобразительных искусств им. И. И. Машкова. Дело в том, что этот художественный текстиль стал победителем всероссийского конкурса "Туристический сувенир". Стоимость одной маски с напечатанной на ткани картиной составляет 400 рублей.

Еще одним лауреатом этого смотра стал мастер народных промыслов из Дубовки Александр Дегтярев. Он делает деревянные короба для продукции местных сомелье и сувенирные наборы. Подарочный ящичек со штопором и двумя пробками стоит восемь тысяч рублей. Кстати, в Дубовском районе расположены две винодельни, посещение которых входит в турмаршруты. Продолжительность такой экскурсии - десять часов. Дегустация вина и сыра оплачивается отдельно - 700 рублей.

Ночлег в Волгограде вы найдете на любой кошелек, от хостелов до дорогих отелей. В Дубовке же цены даже в новогоднюю ночь довольно низкие. Номер для двух взрослых можно снять и за тысячу рублей. Самый дорогой вариант стоит рассмотреть, если едете большой компанией на машине. Дом с тремя спальнями в 18 километрах от города сдают за 6800 рублей.

Таганрог: Экскурсия Деда Мороза

В приморском городе, где жил великий писатель Антон Павлович Чехов, 4 - 5 января проводится двухдневный тур "Новогодние каникулы в Таганроге".

Туристов поселят в гостинице в самом центре. Их ждут пешеходные экскурсии, во время которых гиды - сам Дед Мороз и Снегурочка проведут по улочкам старинного Таганрога, покажут каменные особняки и памятники города. Вечер обещает быть культурно-театральным: в уютном чеховском театре можно насладиться просмотром спектакля-комедии "Пигмалион" и вкусить яства в ресторане. 5 января после завтрака в гостинице туриста ждут спа-процедуры и мастер-класс по изготовлению мыла. С собственноручно сделанным сувениром можно и покинуть город.

А в художественном музее на фоне живописных зимних пейзажей таганрогский джаз-оркестр исполнит 6 - 9 января популярные и всеми любимые новогодние песни и мелодии. Билет стоит 400 рублей, действует и "Пушкинская карта". Цены в гостиницах Таганрога от 1000 рублей.

Вешенская: В бору под сосной

Поехать на родину Шолохова лучше всей семьей и на несколько дней. Вас встретит царство нетронутых лесов и живописных степей, воспетых великим писателем.

В составе организованной экскурсии можно отправиться в Шолоховский район рано утром 31 декабря. Здесь подготовлена замечательная программа. Новогоднюю ночь туристы проведут в сосновом лесу. Сразу после завтрака - катание по станице в санях, в случае непогоды - в экипаже. Затем экскурсия в хутор Кружилинский, в котором родился Михаил Шолохов. После ужина - ретровечеринка "Голубой огонек". 2 января запланирована обзорная пешеходная экскурсия по станице Вешенской. В музее-заповеднике Шолохова, а он включает не только Вешенскую, но и станицы Каргинскую, Еланскую, хутора Лебяжий, Плешаки, Щебуняевский и Островное, сохранены рукописи, письма, личные вещи писателя, коллекция музейных предметов насчитывает более 50 тысяч единиц.

Даже номера в гостиничном комплексе оформлены в казачьем стиле: беленые стены, деревянная мебель, домотканые коврики. Словно в настоящем курене, с русской печью, но при этом оборудованным вайфаем и другими современными удобствами.

Стоимость проживания не нанесет удара по карману: 1000 рублей - одноместный номер, 2000 - 2-комнатый семейный. Есть и отдельные коттеджи на берегу озера на компанию из семи человек, где четыре отдельных номера и большая гостиная с камином. Рядом с коттеджем - баня на дровах, после парной - сразу в озеро. 7000 рублей - и на сутки коттедж ваш.

Кстати, можно осмотреть все прелести донского края в одном 5-дневном туре. Он так и называется: "Как у нас на Тихом Дону". Маршрут: Ростов-на-Дону - Таганрог - Старочеркасская - Вешенская - Кружилинский - Каргинская. Стоимость тура: 19 200 рублей с человека.

Пухляковская: От "Цыгана" - в "Затерянный мир"

На старый Новый год, 13 января, приглашает поесть вареников и поводить хороводы станица Пухляковская. Именно здесь жил и работал автор романа "Цыган" Анатолий Калинин, и здесь же, на склонах бесконечных виноградников, проводились съемки одноименного сериала.

13-го в 9 часов утра автобус отправится из Ростова, и уже через два часа гости прибудут на место. Там увидят казачьи забавы: лихие ребята будут стрелять из лука и арбалета, метать аркан, рубить шашкой, размахивать нагайкой и показывать чудеса верховой езды. После - хороводы и песни у елки, веселые потешные игры: перетягивание каната, сражение на саблях, бой мешками на бревне, хождение на ходулях. А напоследок - казачье застолье в курене.

Недалеко от Пухляковской запрятался этноархеологический комплекс "Затерянный мир". Вот уж где действительно можно затеряться, попав совершенно в другое временное измерение. Если же, конечно, вы не боитесь, что вас заставят намолоть муки из цельных зерен на каменной мельнице и растопить печку-горнушку. Зато побываете в вигваме настоящего индейца, примерите головной убор из перьев, и если задружитесь с местным мачо, он переправит вас на необитаемый остров и проведет одному ему известными тропами. Комплекс откроется с 4 января, в 10, 12 и 14 часов проводятся экскурсии. Переночевать можно будет не в хижине, а во вполне комфортных домиках, что обойдется всего в 500 рублей с человека.

Дагестан: "Ау!" в ауле

А никогда не пробовали встретить Новый год в опустевшем древнем горном ауле? Дагестанские заброшенные села давно стали местом паломничества туристов со всей страны и из-за рубежа. По преданию, аул Гоор был одним из неприступных на Кавказе. О традициях предков напоминают древние оборонительные башни. В них есть специальные окошки, из которых при нападении врагов велась стрельба.

Другое заброшенное село, получившее широкую известность, - Гамсутль. Его еще называют дагестанским Мачу-Пикчу. Здесь до 2015 года проживал всего один человек - Абдужалил Абдужалилов, называвший себя мэром Гамсутля, а теперь село окончательно опустело.

Село Гоор находится в десяти километрах от села Хебда, административного центра Шамильского района. Туда из Махачкалы ходят маршрутные такси. Поездка займет около трех часов. Из Хебды добраться до села можно только на попутках. Спросите совета у местных жителей, они всегда подскажут и помогут. В селе Хебда есть несколько гостевых домов, цена за ночь - от тысячи рублей. В Гамсутль туристы обычно ходят пешком от расположенного в пяти-шести километрах села Чох, куда ездят из Махачкалы маршрутки. Время в пути - менее трех часов. Есть и другой вариант - воспользоваться услугами турфирм, которые из Махачкалы довезут до нужной локации и привезут туристов обратно.

В Чохе несколько гостевых домов, самый известный - "Этнодом". Энтузиаст Заур Цохолов восстановил старинное здание 1875 года постройки, принадлежавшее местному жителю, царскому офицеру Магомеду Мамалову. Здесь же есть столовая, где можно пообедать за 250 рублей. Не выходя из гостевого дома, можно заказать экскурсии, конные прогулки, экстремальный джипинг.

Возле Ирганайского водохранилища расположен поселок Шамилькала, от Махачкалы это менее ста километров. В Шамилькале и других селах есть гостиницы и гостевые дома, цена за ночь - от 500 рублей.

Калмыкия: По песку как по снегу

Встреча Нового года в Калмыкии будет яркой и запоминающейся и, что самое удивительное, двойной. Дело в том, что в степной республике зимние праздники начинаются раньше, чем в других регионах. В этом году в конце декабря вся республика отмечает Зул, или калмыцкий Новый год, который также называют Праздником лампад из-за традиции зажигать в этот день лампады. А уже после Зула начинаются традиционные новогодние торжества.

На новогодние праздники в Калмыкии можно съездить на Черные Земли. Ничего зловещего в этом названии нет. Издавна кочевники пригоняли сюда на зимовку скот, поскольку здесь практически не выпадал снег, и животные могли найти себе пропитание. Если вокруг все было белым от снежного покрова, то в этих местах чернела земля, отсюда и название.

Новый год без снега, как вам такое? Северным оленям, привычным спутникам Деда Мороза и Санта-Клауса, в Черных Землях, наверное, было бы неуютно. Впрочем, их функции могли бы выполнять сайгаки.

В Черных Землях среди зимы можно попрыгать по настоящим барханам, как в Египте или в Эмиратах. Запоминающееся приключение. Некоторые экстремалы даже катаются на досках для серфинга по местным пескам. Зимой ветер в степи холодный даже без снега. Согреться можно у горящего артезиана. Это чудо - бьющая из-под земли бурлящая и пенящаяся вода, которую можно поджечь! Источник, а вернее его пенистая шапка, горит из-за того, что вода смешивается под землей с метаном. Говорят, местные пастухи готовят себе еду и заваривают чай на таких водяных кострах.

Местные жители разработали экскурсионную программу "Страна Бумба". По преданию, так называлась древняя сказочная родина калмыков. Радушные экскурсоводы не только покажут степные диковинки, но и накормят гостей блюдами национальной кухни. Правда, это будет необычный новогодний стол. Баранина вместо оливье, соленый чай джомба вместо шампанского и жаренные в масле калмыцкие пончики-борцоги вместо торта. А напоследок можно сфотографироваться возле древовиков: вместо снеговиков местные жители сооружают деревянные фигуры.

Как добраться? Сначала нужно попасть в столицу Калмыкии Элисту. Из Ростова туда можно долететь на самолете (1 час) или доехать на комфортабельной маршрутке (6 часов). Цена практически одинаковая: от 1000 рублей. В гостинице Элисты номер стоит от 1500 рублей в сутки. Заказать экскурсию из Элисты в Черные Земли можно от 3 500 рублей за человека.

Путешествующим на поезде

В связи со сложной эпидемиологической ситуацией в стране и предписаниями Роспотребнадзора на вокзалах, в поездах дальнего следования и в пригородных поездах РЖД приняты противоэпидемические меры, чтобы обеспечить безопасную перевозку пассажиров.

Все составы проходят обязательную санитарную обработку обеззараживающими моющими средствами. Уборка вагонов с применением дезинфицирующих средств между рейсами и в пути следования происходит чаще, чем обычно. Все вагоны оснащены специальными установками для обеззараживания воздуха ультрафиолетовыми бактерицидными лампами.

Пассажирам настоятельно рекомендуется использовать средства индивидуальной защиты - маски и перчатки - в течение всей поездки. В скоростных поездах, время следования которых не превышает пяти часов, ношение масок является обязательным. При необходимости их можно приобрести в вагоне у поездной бригады, а также на вокзалах - в пригородных кассах, аптеках, вендинговых аппаратах и магазинах розничной торговли. Лучше всего путешествовать полностью привитым от коронавирусной инфекции.

Путешествующим на самолете

Для входа в аэропорт и перелетов по России никакие медицинские документы не требуются, но они могут потребоваться в регионе прибытия (везде по-разному, зависит от решения региональных властей). Актуальный режим въезда в другие страны лучше всего проверять на сайте МИД РФ.

При посадке в самолет пассажир обязан быть в гигиенической маске, а также оставаться в ней в течение всего полета, за исключением момента приема пищи. Если пассажир не может соблюдать масочный режим в течение полета (например, по медицинским показаниям), авиакомпании рекомендуют ему отказаться от перелета. Более подробно эти рекомендации стоит изучить на сайтах авиакомпаний, например, "Аэрофлота". Если продолжительность перелета более трех часов, бортпроводники предлагают пассажирам новые маски.

Если у пассажира повышена температура тела, сотрудники службы авиационной безопасности вызывают медиков из врачебного здравпункта аэропорта. Или же пассажира приглашают на осмотр в здравпункт. Ему повторно измеряют температуру тела, проводят медосмотр. Если температура тела нормализуется, симптомы ОРВИ отсутствуют, пассажир допускается к полету. С признаками ОРВИ пассажир может быть отстранен от полета. В этом случае ему выдается справка здравпункта для возврата денег за авиабилет. В этом году были единичные случаи отстранения от полета пассажиров в связи с выявлением признаков ОРВИ.

В международном аэропорту Платов принимают усиленные меры для борьбы с коронавирусной инфекцией в связи с распространением в мире штамма "омикрон". В Платове ведется двойной контроль температуры тела посетителей и пассажиров - бесконтактные тепловизоры установлены на входе в здание аэровокзального комплекса, а также на предполетном досмотре.

Во всех функциональных зонах аэропорта размещены более ста санитайзеров с бесконтактными дозаторами для обработки рук антисептиком. Все туалеты в пассажирском терминале аэропорта оснащены бесконтактными кранами, диспенсерами мыла и фенами для рук.

Дважды в смену контролируется состояние здоровья персонала аэропорта и арендаторов. Сотрудники с признаками заболевания ОРВИ не допускаются к работе. При этом уровень вакцинации работников Платова составляет 90 процентов. Каждые два часа в пассажирском терминале проводится влажная уборка с применением дезинфицирующих средств. Проведена внеплановая проверка системы вентиляции с заменой фильтров.

Прилетающие из-за рубежа пассажиры имеют возможность сдать обязательный ПЦР-тест прямо в аэропорту, для них работает несколько мобильных лабораторий. У вылетающих пассажиров есть возможность пройти в аэропорту экспресс-тестирование на антиген к вирусу COVID-19 или приобрести экспресс-тесты для самостоятельного использования.

В Мурманской области туристы смогут получить "Полярный паспорт"

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Для участников арктических туров, которые решили полюбоваться красотами высоких широт, по заказу Ростуризма разработан "Полярный паспорт".

Он был представлен на международной туристической площадке Made in Arctic в Кировске Мурманской области. Именно в Заполярье состоится пилотный запуск проекта. Туристам, посетившим Кольский полуостров, первым в стране будет доступна возможность оформить этот документ.

Полярный паспорт имеет все атрибуты настоящего документа: разворот с персональной информацией, уникальный номер и средства защиты от подделки. Его обложка покрыта специальной пленкой, которая переливается, подобно северному сиянию.

Он содержит информацию о 55 достопримечательностях Российской Арктики. От Мурманской области в их число включены ледокол "Ленин", национальный парк "Хибины", круиз на ледоколе, Полярно-Альпийский ботанический сад-институт, город Мурманск, природный парк "Полуострова Рыбачий и Средний", а также село Териберка и северное сияние. В каждом месте туристу поставят в арктический паспорт уникальную печать. Но заполнить все страницы непросто: на то, чтобы посетить каждую арктическую достопримечательность, понадобится около 500 дней.

Энергия на 120 лет

Курская АЭС отметила свое 45-летие высокими производственными показателями

Текст: Владимир Петров (Курск)

В ноябре 1973 года в Курской области произошло событие, которое заставило внести изменения на географической карте: древний Сейм по воле человека понес свои воды по новому руслу. Недалеко от поселка Курчатова он как бы выровнял свой извечный изгиб и стал короче на 10 километров, освободив место для будущего водохранилища создаваемой Курской атомной станции.

А в декабре 1976 года на курской земле в работу вступил энергоблок с уран-графитовым канальным реактором мощностью один миллион киловатт-часов - самый мощный на тот момент единичный генератор электроэнергии в Центрально-Черноземном экономическом регионе страны.

Станция изменила направление развития

С последующим вводом в эксплуатацию еще трех энергоблоков-миллионников КуАЭС прочно заняла лидирующие позиции в электроэнергетике пяти областей Черноземья и стала одной из самых мощных АЭС России. Общая мощность в четыре миллиона киловатт-часов до сегодняшнего дня не превзойдена ни одной из электростанций региона.

За 45 лет работы курские энергоблоки поставили в Единую энергосистему страны более 985 миллиардов киловатт-часов электроэнергии, обеспечивая энергетическую безопасность территориально-промышленного комплекса на базе железорудных месторождений Курской магнитной аномалии. Так же как при строительстве АЭС изменилось направление русла Сейма, с вводом энергоблоков Курской АЭС изменилось направление развития одного из важнейших экономических регионов страны.

Юбилейный год предприятие завершает неоспоримыми успехами, достойно выполняя свою миссию обеспечения потребителей электрической и тепловой энергией при гарантированной безопасности как высшего приоритета в своей деятельности.

2 декабря 2021 года КуАЭС выполнила госплан года по выработке электроэнергии - 22,8 миллиарда киловатт-часов. К моменту публикации в единую энергетическую сеть страны передано свыше 24 миллиардов киловатт-часов. Потребителям электроэнергии атомной станции уже отпущено более 22 миллиардов киловатт-часов, что превышает годовое потребление таких стран, как Исландия или Хорватия. Прогнозная выработка электроэнергии КуАЭС в 2021 году ожидается в пределах 25 миллиардов киловатт-часов.

Безопасность прежде всего

- Все годы коллектив Курской АЭС обеспечивает надежную и безопасную эксплуатацию энергоблоков с реакторами РБМК, - отмечает гендиректор АО "Концерн Росэнергоатом" Андрей Петров. - Высококлассные специалисты, пришедшие в свое время на атомную станцию с оборонных предприятий, сумели передать и привить своим преемникам главные правила атомщиков: работа на безопасность и на перспективу.

В приоритетном порядке на КуАЭС надежно обеспечивается ядерная, радиационная и экологическая безопасность. Безопасность - это не просто требование к работе АЭС - это жизненное кредо персонала станции, его постоянно поддерживаемый способ трудиться.

Все годы работы АЭС жителям региона были обеспечены чистый воздух, чистая вода и заповедное природное разнообразие, наблюдаемое в непосредственной близости от станции на территории ее промплощадки. Несмотря на выработку колоссальных объемов электроэнергии, район присутствия Курской АЭС остается "зеленой лужайкой", на его состояние не влияют производственные процессы.

Станция вносит свой вклад в декарбонизацию экономики. Только в 2021 году работа энергоблоков предотвратила попадание в атмосферу более 12 миллионов тонн выбросов парниковых газов в эквиваленте СО2, которые могли бы поступить в атмосферу при сгорании органического топлива.

Руководствуясь приоритетом безопасности и экономической эффективностью, коллектив станции не раз становился победителем в решении сложнейших технических, технологических и производственных проблем, справлялся с ними по самому высокому классу.

Основные из них - выполнение в 1994-2009 годах глубокой технической модернизации энергоблоков и продление сроков их эксплуатации. Станция прошла техническую модернизацию на основе передового оборудования без "отрыва от производства", с нарастанием выдавая электроэнергию в энергосистему страны.

Внедрение инновационных технических систем на энергоблоках КуАЭС позволило существенно повысить безопасность работы АЭС и выйти на более качественный уровень ее эксплуатации.

Глубокая модернизация Курской АЭС укрепила международный авторитет российской атомной энергетики, ее результаты были признаны мировым профессиональным сообществом атомщиков.

Новый технический уровень и степень безопасности, достигнутые в результате глубокой модернизации, обеспечили необходимые условия для продления сроков эксплуатации каждого из четырех действующих энергоблоков КуАЭС. Их работа в продленный срок эксплуатации равнозначна использованию дополнительной электрической мощности 1 ГВт (равно мощности одного из действующих энергоблоков станции) в течение 60 лет. За дополнительный период эксплуатации курскими энергоблоками выработано более 275 миллиардов киловатт-часов электроэнергии из более чем 985 миллиардов киловатт-часов, генерированных за все годы работы станции, или порядка 28 процентов. Техническое и технологическое обновление производства выполняется на станции в непрерывном режиме.

Задаче поддержания работоспособности энергоблоков служит процесс управления ресурсными характеристиками графитовой кладки реакторов. Коллектив КуАЭС успешно справился с решением и этой принципиально новой задачи. Впервые восстановление ресурсных характеристик (ВРХ) графита реакторной установки выполнено в 2013-2014 годах на втором энергоблоке станции. Наработки курян дали возможность перевести эти операции в разряд промышленной ремонтной кампании с существенным сокращением сроков и стоимости работ. Сегодня ВРХ включается в плановые ремонты и успешно выполняется на всех действующих энергоблоках станции.

ВВЭР-ТОИ до начала XXII века

Курская АЭС - пример замечательного свойства атомной энергетики быть на острие научно-технического инновационного развития. Его основные направления находятся в русле современных трендов: активного внедрения цифровизации и налаживания производства новых продуктов - кобальта-60 и медицинских радиоизотопов.

В год 45-летия на площадке АЭС успешно реализуется один из топовых проектов Госкорпорации "Росатом" - сооружение референтных энергоблоков ВВЭР-ТОИ, в ходе которого осваиваются передовые технологии по строительству энергоблоков поколения 3+. С пуском первого из них КуАЭС откроет очередную страницу в развитии атомной энергетики России. Без преувеличения можно сказать, что от реализации этого проекта зависит успех Росатома на международном рынке ядерных энергетических технологий в экспортном ориентировании.

- С учетом главной цели Росатома - устойчивого развития - для атомной промышленности курская площадка имеет стратегическое значение. Здесь отрабатываются технологии, решения, которые будем тиражировать на зарубежные стройки, - отметил во время одного из визитов на Курскую АЭС-2 гендиректор Госкорпорации "Росатом" Алексей Лихачев. - Но что еще важно для нас как для государственной корпорации, так это интересы людей. Замещающие мощности обеспечат энергобезопасность Центрального федерального округа, а это свыше 39 миллионов человек.

К настоящему времени на площадке первого и второго энергоблоков станции замещения произошли все 10 ключевых событий, запланированных на 2021 год, причем многие из них - с опережением графика. Из пяти госзаданий выполнено четыре. Реализация еще одного - достичь готовности объекта двухблочной Курской АЭС-2 в объеме 37,3 процента - будет зафиксирована по итогам года.

Строительство новых энергоблоков создает перспективу работы Курской атомной станции практически на весь XXI век. С самыми мощными энергоблоками ВВЭР-ТОИ по 1255 МВт каждый предприятие надолго сохранит свое нынешнее положение лидера электроэнергетики Черноземья.

Развитие региона присутствия, его социальное благополучие - особая забота атомного гиганта.

- Курская АЭС, как лидер промышленного комплекса региона, после выработки электроэнергии главной задачей видит стремление приносить пользу людям через развитие социально значимых инициатив - городских проектов, инфраструктуры, через поддержку начинаний, помогающих сохранить традиции, - подчеркивает директор Курской АЭС Вячеслав Федюкин.

Благодаря присутствию на своей территории атомной станции и поддержке ее развития Курская область в целом и город Курчатов в рамках реализации Соглашения между Госкорпорацией "Росатом" и администрацией Курской области получают многомиллиардные средства дополнительно к немалым налоговым отчислениям. Город атомщиков Курчатов - современный город с горизонтом развития до конца текущего столетия.

Нынешнее поколение курян живет и работает, не задумываясь, откуда в квартирах появляется электричество, что оживляет станки, агрегаты и другое оборудование заводов и комбинатов, на стройках и в офисах. Всем известно: электричество дает атомная станция. Бесперебойно, надежно, безопасно.

P. S. 19 декабря 2021 года энергоблок № 1 Курской АЭС после 45 лет выработки электроэнергии переведен в режим эксплуатации без генерации.

Приоритет инновациям

Каким был путь развития ООО "Газпром трансгаз Москва"

Текст: Анна Скрипка (Москва)

Теперь сложно поверить в то, что развитие газопроводных сетей в Центральной России началось в 1946 году. Именно тогда, 75 лет назад, в эксплуатацию ввели первый магистральный газопровод Саратов - Москва. С тех пор изменилось многое: газопроводная сеть выросла и расширилась настолько, что без голубого топлива жители российских регионов уже не представляют своей жизни.

История успеха

В далеком 1946 году для обслуживания первого в центре страны магистрального газопровода было образовано Управление эксплуатации. Скорее всего, сотрудники этой компании 75 лет назад и представить не могли, как в будущем изменится вся отрасль газоснабжения. Важные вехи на пути развития ООО "Газпром трансгаз Москва" можно перечислять бесконечно: буквально каждый год непростого, но успешного пути ознаменован важными событиями в истории не только компании, но и регионов ее присутствия в целом. Ведь там, где появлялся газопровод, жизнь людей менялась кардинально.

В 1960 году Кольцевой газопровод Московской области протяженностью более 400 километров стал драйвером развития этой территории. Рост промышленного потенциала позволил сделать Подмосковье центром новых производств. Рядовые жители, в свою очередь, ощутили весь комфорт центрального газоснабжения. Строительство магистральных газопроводов шло в это время стремительными темпами, параллельно возводилась станция для хранения газа в подмосковном Щелкове. Шесть лет спустя за крупные успехи в обеспечении природным газом промышленности и населения Московское управление магистральных газопроводов (именно такое название тогда носила компания ООО "Газпром трансгаз Москва") удостоено высшей награды СССР - ордена Ленина.

На этом развитие сети газоснабжения не остановилось. Десятилетия напряженного труда газовиков позволили выстроить качественную инфраструктуру от столицы и до самой границы с Украиной. В 2000 году в Курской области введена в эксплуатацию крупнейшая в Европе газоизмерительная станция "Суджа". Именно на ней ведется учет газа, который транспортируется в ближнее и дальнее зарубежье.

Наука удивлять

Все это время компания совершенствует технологии строительства газопроводов и передачи газа. Научные разработки позволяют сделать важный процесс работы с топливом безопасным. Так, в 2004 году завершаются испытания опытного образца байпасного устройства, которое впервые в истории газовой промышленности дает возможность осуществлять дефектоскопию отдельных участков газопроводов без ограничения давления и объемов газового потока.

Три года спустя в компании начали использовать новую технологию для врезки под давлением. Таким образом, бесперебойная подача голубого топлива как на промышленные объекты, так и рядовым потребителям стала нормой для производственных процессов газовой отрасли.

Параллельно в регионах присутствия компании формируются подразделения аварийно-восстановительных работ. В компании уверены: перебоев с поставками газа быть не должно, но, если это и случилось, восстановить газоснабжение важно в кратчайшие сроки и надолго.

Именно благодаря такому подходу число аварий на газопроводах и случаев отключения потребителей от голубого топлива за все 75 лет так и осталось несущественным.

- Для больших компаний есть две причины, из-за которых становится жизненно необходимо вести собственные разработки: масштабное строительство и эксплуатация массы инфраструктурных объектов, - отмечает генеральный директор ООО "Газпром трансгаз Москва" Александр Бабаков. - Значительная часть конструкторской, инновационной деятельности ведет наш Инженерно-технический центр. Но часто мы привлекаем сторонние организации - например, РГУ нефти и газа имени И. М. Губкина. Задаем им вопросы по различной тематике - они предлагают свои решения, мы оцениваем их перспективность. Иногда сторонние организации приходят к нам со своими предложениями.

В минувшем году ООО "Газпром трансгаз Москва" было удостоено премии ПАО "Газпром" в области науки и техники. Награду получила связанная с эксплуатацией газотранспортной системы Новой Москвы разработка. Инновация позволила проводить коррозионный мониторинг состояния трубы.

- Еще одну премию получила работа компании "Газпром космические системы", в авторском коллективе которой состоял один из наших сотрудников, - добавил Александр Бабаков. - Это исследование посвящено применению беспилотных летательных аппаратов для мониторинга состояния ГТС.

Инвестиции в будущее

Развитие газовой промышленности не останавливается, несмотря на высокий процент газификации регионов. С главами большинства областей ЦФО компания уже подписала соглашения о работе до 2025 года. Инвестиции в каждый регион разные, однако все программы развития объединяет одна важная цель - повышение уровня экологической безопасности как газовой отрасли, так и смежных с ней.

В частности, именно в "Газпром трансгаз Москва" инициировали программы перевода автотранспорта на газомоторное топливо.

- Экологическая политика компании направлена на рациональное использование природных ресурсов и охрану окружающей среды: снижение негативного воздействия на природу, установление высоких экологических стандартов при производственной деятельности и при проведении природоохранных мероприятий, - отмечает Александр Бабаков.

Именно поэтому компания инвестирует в газозаправочную инфраструктуру: за пять лет - с 2015 года - сеть автомобильных газонаполнительных компрессорных станций Газпрома увеличилась в 1,7 раза, а объем реализованного компанией газомоторного топлива за этот период вырос более чем в два раза. Опыт показывает, что природный газ - самый экономически эффективный и безопасный вид топлива. Именно поэтому его начинают использовать не только для личных и корпоративных авто, но и для общественного транспорта, а также коммунальной техники.

Цифра

25 процентов населения России обеспечивает голубым топливом ООО "Газпром трансгаз Москва"

Дорогам нет конца

Построены сотни километров автотрасс, улиц и развязок

Текст: Федор Андреев

В октябре с.г. московские строители соединили две важные транспортные магистрали - Северо-Западную и Северо-Восточную хорды. Это важный этап в реализации масштабного проекта по организации скоростного бессветофорного движения по плотно заселенным жилым массивам столицы.

А начиналось масштабное строительство в начале XXI века, когда стало ясно, что имеющаяся дорожная сеть не справляется с возросшим потоком транспорта. Первоначально планировалось построить еще одно - Четвертое транспортное кольцо (ЧТК), которое пролегло бы между ТТК и МКАД. Работы начались в 2006 году со строительства Алабяно-Балтийского тоннеля, который должен был в 30 раз сократить путь с Большой Академической улицы в сторону улицы Народного Ополчения. Однако строительство шло непросто и завершилось только в 2015 году.

- Решение о строительстве было принято почти 10 лет назад, в принципиально других условиях, - говорил мэр Москвы Сергей Собянин во время церемонии открытия тоннеля. - Уже в ходе строительства возникали многочисленные технические проблемы, а также проблемы из-за недобросовестного поведения руководителей подрядчика. Тем не менее мы достроили этот объект, а также нашли для него место в новой транспортной схеме города. Алабяно-Балтийский тоннель станет частью Северо-Западной хорды.

Перед фактом начала строительства ЧТК новое руководство города было поставлено в 2010 году. Но тщательный анализ показал, что его продолжение будет слишком накладным для городской казны. Тогда и было принято решение заменить кольцо хордовыми магистралями, которые в большей части пройдут по действующей улично-дорожной сети и, следовательно, обойдутся дешевле. Строительство хордовой системы и стало ключевым проектом развития дорожно-транспортного каркаса столицы. Магистрали соединят периферийные районы города, снизив общую нагрузку на улично-дорожную сеть центральных районов, МКАД и ТТК. Эксперты признали хордовую систему на 20 процентов эффективнее замкнутой кольцевой.

Масштабы уже проведенных и еще предстоящих работ огромны. Так, при строительстве только одной Северо-Западной хорды (СЗХ) было возведено 17 эстакад и 5 мостов общей протяженностью более 2,2 километра, 8 тоннелей суммарной протяженностью свыше 5,6 километра, 18 подземных пешеходных переходов, 11 надземных и один пешеходный мост. В том числе было построено три уникальных искусственных сооружения: Алабяно-Балтийский тоннель, тоннель винчестерного типа на пересечении улицы Народного Ополчения с улицей Берзарина и балочный мост через шлюз N 9 Канала им. Москвы. Эти смелые инженерные решения необходимо было принять для реализации проектов в плотной городской застройке. Так, Алабяно-Балтийский - это единственный в мире тоннель, который проходит под действующими транспортными артериями - Ленинградским проспектом, Волоколамским и Ленинградским тоннелями и Замоскворецкой линией метро, причем его строительство велось без остановки движения.

Уникальность второго тоннеля длиной 786 метров состоит в том, что встречные потоки машин на протяжении почти 100 метров движутся друг над другом. Аналогов ему нет не только в Москве, но и в России.

Уникальное решение было разработано и при строительстве моста через шлюз N 9 канала. Вначале его предлагали строить вантовым - подвесные конструкции-ванты должны были удерживать самый длинный пролет в 206 метров. Но для снижения стоимости проекта была поставлена задача спроектировать балочный мост. Установка 206-метрового пролета без дополнительных опор - это уникальная по сложности задача. Но проектировщики и строители нашли выход: с двух берегов начали строить два парящих моста, как знаменитый теперь уже мост в Зарядье, а затем соединили их над водой канала. Боковые массивные пролеты собирались на берегу и стали противовесом для центрального пролета, который был установлен при помощи уникальных 750-тонных кранов.

Строительство Северо-Восточной хорды (СВХ) протяженностью в 120 километров, на которых будет возведено 80 искусственных сооружений и 21 пешеходный переход, планируется завершить в первом полугодии 2022 года. Она соединит между собой целый ряд крупных магистралей: трассу М-11 "Москва-Санкт-Петербург", восточный и северный участки МКАД, шоссе Энтузиастов, Измайловское, Щелковское, Открытое, Ярославское, Алтуфьевское и Дмитровское шоссе, а также строящуюся скоростную автомобильную дорогу М-12 "Москва-Нижний Новгород-Казань".

Не менее масштабно и строительство Юго-Восточной хорды (ЮВХ), которая свяжет такие магистрали, как шоссе Энтузиастов, ТТК, Рязанский и Волгоградский проспекты, а также улицы Подольских Курсантов и Липецкая, Симферопольское шоссе и магистраль "Солнцево-Бутово-Варшавское шоссе". Хорда обеспечит транспортной связью 4 округа Москвы, в которых живет более 6 миллионов человек.

В общей сложности будет построено более 96 километров дорог - основной ход, съезды и реконструированные прилегающие улицы. Из них значительная часть пройдет по эстакадам и путепроводам - запланировано построить 55 искусственных сооружений. Например, недавно началась сборка металлоконструкций пролетных строений двух путепроводов на участке от улицы Полбина до Курьяновского бульвара.

"На этом участке ведутся строительство и реконструкция 10,8 километра уже существующих дорог, строятся две эстакады и подземный пешеходный переход в районе дома N 41 на 1-й Курьяновской улице", - рассказал журналистам руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Переход здесь так же важен, как и дорога, ведь рядом строится один из стратегических московских транспортно-пересадочных узлов "Курьяново". Скоро к нему появится удобный подъезд на автомобиле.

Еще один важный участок ЮВХ - уникальный путепровод тоннельного типа от Павелецкого направления МЖД до МКАД. Путепровод устраивается отдельно под каждое направление движения автотранспорта и разделен на правый и левый тоннели. Примечательно, что стартовавшее в октябре с.г. строительство будет идти при постоянном движении поездов по Павелецкому направлению МЖД, так как прервать скоростное сообщение между одним из центральных московских вокзалов и аэропортом Домодедово невозможно.

В рамках строительства Юго-Восточной хорды не только прокладываются новые дороги, но и реконструируются уже существующие. Один из таких примеров - перестройка Шоссейной улицы на четвертом участке магистрали. Улицу полностью интегрируют в состав хорды. Помимо этого, на участке ведутся работы по устройству основного хода будущей трассы и закончена реконструкция улицы Полбина. Всего здесь появится пять съездов и две эстакады, также ожидается монтаж шумозащитных экранов и подпорных стен. После завершения всех работ на участке, которое намечено на 2022 год, он станет органичной частью хорды и поможет разгрузить традиционно перегруженные участки улично-дорожной сети юго-восточного сектора столицы.

В состав новых скоростных бессветофорных хорд входит и Южная рокада. Первый ее участок - от МКАД до Варшавского шоссе - был введен в 2013 году, в ходе строительства было проложено 31,5 километра дорог, построено 8 искусственных сооружений, а также 11 внеуличных пешеходных переходов. Еще 5 участков Южной рокады строятся. В стадии строительства также находятся многоуровневые транспортные развязки на пересечении МКАД с шоссе и улицами южного сектора столицы.

Дорожное строительство в Москве не сворачивается даже в разгар пандемии - власти столицы не отказались ни от одного амбициозного проекта. Каждый год столичный cтройкомплекс сдает по 100 километров новых трасс, многие из которых проходят над территориями промзон и железнодорожными путями по эстакадам и путепроводам.

Все четыре строящиеся хорды сомкнутся в 2023 году - такую задачу ставит перед строителями мэр Москвы Сергей Собянин, напомнил на встрече с журналистами руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов.

"Это сложная задача. Но мы постараемся уложиться в срок. Недавнее соединение Северо-Восточной и Северо-Западной хорд уже дало возможность проехать по бессветофорному участку с запада до Некрасовки", - сказал Загрутдинов.

Места всем хватает

В этом году первых учеников приняла одна из самых больших школ столицы

Текст: Ирина Огилько

В столице каждый год возводятся новые объекты системы образования. Самый интересный из них - школа N 158 в Левобережном районе, которая отличается от всех, построенных до сих пор. Чем она необычна и нравится ли в ней учить и учиться, выяснил корреспондент "РГ".

Ранее по адресу Валдайский проезд, 14, была пятиэтажная школа, возведенная по типовому проекту еще в 40-х годах прошлого века. За прошедшее время здание сильно обветшало, да и изменились стандарты образования: никому не нужны одинаковые типовые классы, узкие коридоры и тесные рекреации. Поэтому столичные власти решили построить на месте старой школы новое здание по индивидуальному проекту. Строить ее начали в рамках Адресной инвестиционной программы в 2018 году, а закончили летом этого года.

Общая площадь построенного сооружения составила 33,3 тысячи квадратных метров и занимает целый квартал! Ее необычный дизайн в виде причудливо собранных кубиков стал настоящим украшением района. А основное цветовое решение - черно-бело-синее. Обучаются в школе с 1-го по 11-й класс почти 1,9 тысячи ребят. Одним словом, 1 сентября здесь сел за парты целый небольшой город, а не школа в привычном понимании! А чтобы в этом городе старшие и младшие школьники чувствовали себя комфортно, сооружение разделено на блоки, и у каждого свой вход. На первом этаже расположены столовые и кафе, спортивные залы - есть даже зал альтернативных занятий спортом для маломобильных учеников. При каждом зале раздевалки и душевые. Выше расположен актовый зал со сценой и артистическими гримерками, трансформируемый конференц-зал со своей сценой. В школе оборудована и просторная библиотека с читальным залом, методическим кабинетом и книгохранилищем.

А на последнем этаже организована "Умная школа" - образовательное пространство для развития талантов учащихся. Сюда спешат на уроки те, кто обучается в профильных классах или хочет попробовать себя в какой-то специальности. Для них работают инженерные и медицинские лаборатории, оснащенные по стандартам WorldSkills кабинеты технологии. Есть свой просторный и удобный IT-полигон с зоной робототехники, принтерами для 3D моделирования и многое другое. Для ребят, увлекающихся химией и биологией, есть научно-исследовательская химико-биологическая лаборатория, кабинеты для проведения опытов и научный театр "Меркурий". Все это помогает школьникам получить практические навыки по предметам естественно-научного и технологического профилей, определиться с выбором будущей профессии. Чтобы старшеклассники привыкали к будущей вузовской атмосфере, здесь обустроили поточные лекционные аудитории и пространство open space с местами для чтения. Для ребят, увлеченных творчеством, есть кинофотолаборатория, вокальная студия, комнаты настольных игр. Но самое главное - это необычные классы, в которых проходит основное обучение детей. Классные пространства имеют раздвижные перегородки, что позволяет делать большие залы камерными - и наоборот.

Как рассказывает директор школы Зоя Чернышева, за строительством новой школы наблюдали не только будущие ученики, но и учителя, которые на время ремонта работали в других корпусах образовательного учреждения. Но никто из них не предполагал, какие возможности появятся в новом здании. "Это возможности в первую очередь для наших семей, - отметила она. - Возможность, когда каждый ребенок - житель московского района - приходит учиться в школу, которая имеет уникальную образовательную среду. С ребятами работают педагоги, которые каждый день бегут на работу! Они хотят работать, хотят развиваться вместе со своими учениками".

"Наша новая школа - это большой новый полигон с огромными перспективами, - поделилась одна из мам, Татьяна Гусарова. - Раньше со школами в районе была проблема, их не хватало. Сейчас одно здание все компенсировало. Очень рада, что ребенок попал в эту суперсовременную школу".

А восьмиклассник Коля Морозов рассказывает: школа настолько большая, что внутри есть указатели, чтобы не заблудиться, а на улице - пешеходные дорожки, чтобы не мешать тем, кто катается по двору на велосипедах. "В первую неделю было сложно привыкнуть, сейчас уже проще, школа стала родным домом", - говорит он. А десятиклассник Тимур Орлов добавил: никогда не думал, что будет учиться в классе под буквой "Х". "В школе учатся с 1-го по 11-й классы, но нет ощущения тесноты, всем хватает места", - говорит он. С ним согласна и преподаватель начальных классов Наталья Васильева. По ее словам, в классах все необходимое оборудование под рукой: проекторы, электронные доски. "А если нужно объединиться с параллельным классом, искать свободный кабинет не нужно, можно одним нажатием кнопки объединить помещения", - уточнила она.

Нравится ребятам и уютный школьный двор. Здесь для начальной школы есть игровые площадки, для ребят постарше - физкультурно-спортивные, а для уличных представлений - свой амфитеатр.

"Эта школа - проект образовательного учреждения нового типа, - подчеркнул при открытии новой школы руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Он опережает существующие стандартные проектные решения своей функциональной, объемно-планировочной, архитектурной концепцией, техническим оснащением, способствует появлению, развитию и реализации новых функциональных требований к образовательному процессу, является перспективным проектом школьных зданий и не только учитывает новые образовательные стандарты, но и развивает их".

Переезд с комфортом

До конца года московские строители сдадут еще шесть домов по реновации

Текст: Вадим Сергеев

До конца этого года в Москве введут в эксплуатацию шесть новых домов по программе реновации. Комфортное жилье получат еще более пяти тысяч горожан. Здания нового стандарта появятся в различных округах Москвы.

"Всего с момента старта этой программы сдано в эксплуатацию 169 домов, - рассказал глава департамента строительства Рафик Загрутдинов. - В этом году больше всего жилья для новоселов построено в ЮВАО - 14 домов". Ключи от новых квартир получили уже более 47 тысяч человек, в том числе в этом году - 8,5 тысячи семей, добавил руководитель ведомства.

Среди тех, кто ждет переселения в новые дома, жители района Бескудниково. Здесь, на севере Москвы, особенно много пятиэтажного массива. И горожане давно мечтали о благоустроенных дворах, теплых фасадах, развитой инфраструктуре - все это есть по соседству в современных жилищных комплексах.

Новые корпуса реновации ни в чем не уступают жилью от коммерческих застройщиков. Например, в реновационных новостройках в Бескудниково жителям особенно нравятся широкие холлы, энергосберегающие лампы в подъездах, магазины и кафе, открывающиеся рядом, ухоженные безопасные дворы.

Например, в доме на Бескудниковском бульваре, дом 52 корпус 1 - три секции переменной этажности и 325 квартир.

Это интересное архитектурное решение обеспечивает инсоляцию, нормы ветровой нагрузки и сам оригинальный внешний вид. Все квартиры были сданы уже с отделкой, новоселам оставалось только расставить мебель. Двор летом будет похож на мини-парк: здесь уложат рулонный газон, высадят деревья, установят современные спортивные площадки.

Да и сам дом - эталон нового формата московской жизни. Первые этажи уже сейчас обживают арендаторы: в основном это магазины и предприятия сферы услуг. Такие же решения реализуются и в соседнем округе.

Реновация - это не только комфорт для жизни. Это еще и новая веха в архитектуре. Если пятиэтажки похожи одна на другую, то многие новые здания проектируются по неповторимым дизайнерским решениям. Самый яркий проект последнего времени - дом на Гаражной улице в районе Соколиная Гора. Как рассказал руководитель департамента строительства города Москвы Рафик Загрутдинов, этот дом будет построен в форме фигуры из игры "Тетрис". Яркий акцент необычному зданию добавят малиновые облицовочные панели. Как и многие другие реновационные дома, новостройка на Гаражной обойдется без машин во дворе - паркинг будет подземным.

В новостройке будет 165 квартир: 50 однокомнатных, 70 двухкомнатных и 45 трехкомнатных. Их улучшенная отделка будет полностью соответствовать утвержденным стандартам программы реновации. Сами жители новостроек говорят о том, что программа меняет город к лучшему.

"Москва станет красивее. Уйдут в прошлое старые, обветшавшие дома, - говорит москвичка Елена Генчева, которая недавно переехала в дом на Туристской улице. - Город ведь развивается, в ХХI веке человек должен жить в комфортных и новых квартирах. Только сравните старую квартиру в пятиэтажке и новую в современном доме. Да здесь можно дышать свободно! Важно понимать, что реновация нужна в первую очередь людям, а уже потом для улучшения имиджа города".

Главное - у жителей будет центр притяжения прямо в собственном дворе. Помимо магазинов и кафе, на первых этажах разместят салоны красоты, спортклубы, кружки и секции для детей. В вестибюле жилой части оборудуют колясочную, комнату консьержа, кладовую для уборочного инвентаря и почтовые ящики.

Доступная среда - обязательный принцип всех домов по реновации. Вход в дом, пол вестибюля и лифтового холла на первом этаже будут находиться на одном уровне с поверхностью земли, поэтому люди с колясками и маломобильные жильцы смогут без посторонней помощи попасть в подъезд. Плитка с шероховатой поверхностью у входа не даст поскользнуться в любое время года.

Дом оборудуют системами охраны входа в здание, оповещения и управления эвакуацией при пожаре, пожарной сигнализацией и видеонаблюдением. Территорию вокруг благоустроят: во дворе появятся детская и спортивная площадки, а также плоскостная парковка. Кроме того, разобьют газоны и цветники, высадят деревья и кустарники. Да и сама планировка квартир удивляет новоселов - ни в какое сравнение с пятиэтажками не идет.

"Мне понравился панорамный балкон, - говорит жительница нового дома на Смольной улице Елена Лещенко. - У нас двушка угловая, что нам подходит. Правильно дочь говорит, много света будет. Скажу, что отделка выполнена аккуратно, плитка идеальная, ровно лежит ламинат на полу. Были небольшие замечания у нас, но по гарантии нам их исправят в ближайшие дни".

Многих, помимо самого жилищного вопроса, волнует и инфраструктурный. Ведь семьи растут, следовательно, увеличивается нагрузка на социальные учреждения района. Но в том-то и дело, что московская реновация - это не только сами дома. Это еще и поликлиники, детсады, школы - все, что нужно современному микрорайону.

Например, на севере Москвы в рамках программы построят более 20 социальных объектов, уточнил Рафик Загрутдинов. "Для жителей Головинского района создадут качественную и социально ориентированную городскую среду. При реновации здесь появится 22 социальных объекта. Среди них девять школ и учебных корпусов, пять детсадов и два блока начальных классов. Кроме того, будут построены два физкультурно-оздоровительных комплекса и две поликлиники. Также в районе возведут детский досуговый центр и школу искусств", - сказал он.

Все это в совокупности с тенденциями на рынке московской недвижимости стимулирует горожан докупать жилплощадь. Напомним, что по реновации им положена жилплощадь, идентичная той, что у них была. Но в то же время программа предоставляет возможность докупить "квадраты" как с помощью собственных средств, так и с привлечением ипотеки.

Участники программы реновации подали 1500 заявлений на покупку дополнительных площадей. Совершить такую покупку можно непосредственно в момент переезда или в течение двух лет с момента подписания договора на получение новой квартиры. Люди активно пользуются любой возможностью улучшить жилищные условия - принято 1509 заявлений, заключено 1426 договоров.

Замыкая круг

В этом году в Москве открыли 12 новых станций подземки

Текст: Александр Мелешенко

Москвичей в последние годы трудно удивить открытием новых станций метро - это происходит регулярно, причем зачастую вводятся даже не отдельные станции, а целые участки и линии.

Но подходящий к концу год все же стал для пассажиров подземки особенным - на схемах в вагонах поездов прибавилось сразу 12 новых названий. Причем все эти станции выстроились в ряд на Большой кольцевой линии, протянувшись от "Хорошевской" до "Каховской" на 25 километров! Корреспондент "РГ" проехал по новым станциям и узнал, когда замкнется новое метрокольцо.

Метро выбивает пробки

Напомним, первый запуск новых станций в этом году случился 1 апреля - открылись "Народное Ополчение" и "Мневники", ставшие следующими платформами БКЛ после "Хорошевской". Обе новые станции расположились в столичном районе Хорошево-Мневники и сделали жизнь его жителей гораздо проще - они теперь экономят по 30-40 минут на каждой поездке. Некоторые берегут еще больше времени, поскольку раньше подземки в этом районе не было вовсе и горожанам приходилось добираться до ближайших станций наземным транспортом, стоя в пробках. Пользуются двумя новыми станциями более 40 тысяч пассажиров в сутки. В перспективе общий пассажиропоток увеличится до 95 тысяч человек ежедневно, прогнозируют в столичной мэрии.

Благодаря открытию двух этих станций снизилась нагрузка на другие платформы подземки, расположенные рядом, - это "Полежаевская", "Октябрьское Поле" и "Щукинская", а также "Хорошево" МЦК. Раньше жителям Хорошево-Мневников приходилось пользоваться наземным транспортом, который в часы пик был перегружен. Нагрузка на прилегающие дороги тоже снизилась - многие сейчас предпочитают метро не только автобусам, но и личным автомобилям.

Интересно, что вокруг названия одной из станций развернулся настоящий спор - было даже запущено голосование, по итогам которого победил вариант "Народное Ополчение". "По выбору названия станции "Мневники" никаких вопросов не было, - рассказал мэр столицы Сергей Собянин. - Зато по "Карамышевской" были серьезные дискуссии. Городской комитет ветеранов предложил переименовать ее в станцию "Народное Ополчение" с учетом того, что, во-первых, недалеко находится улица Народного Ополчения, во-вторых, в этом году мы празднуем 80-летие Народного ополчения 1941 года, которое ушло на фронт. Это 16 дивизий, и практически никто из этих людей не вернулся домой. Так что москвичи, проголосовав, одобрили название станции по географическому признаку, но и самое главное - в честь тысяч и тысяч москвичей, которые ушли на фронт и защищали столицу".

Художественное оформление станции посвящено народным ополчениям 1612, 1812 и 1941 годов. В вестибюлях и на путевых стенах можно увидеть тематические рисунки, выполненные с помощью технологии ультрафиолетовой печати. Одно из оригинальных интерьерных решений - обилие в отделке металла, от алюминия до нержавеющей стали. Металлические детали эффектно контрастируют с гранитом.

Станция "Мневники" тоже привлекательна своим интерьером - его отбирали на открытом конкурсе, победителем которого стало Архитектурное бюро Тимура Башкаева.

Ярко-красные колонны здесь контрастируют с материалами, имитирующими бетонные поверхности трех основных цветов: светло-серого, серого и темно-серого. Словом, новые станции - это не только транспортные объекты, но и своего рода музеи под землей - не случайно москвичи регулярно выкладывают в соцсетях фото с обликом нового метро.

"Москва" под Москвой

Но, конечно, главное открытие в метро не только в этом году, но и за всю современную историю столицы, случилось совсем недавно - 7 декабря. В этот день поезда пошли по участку БКЛ длиной более 20 километров, состоящему из десяти станций! По видеосвязи за запуском наблюдал президент Владимир Путин. "Новые станции Большой кольцевой линии, безусловно, заметно улучшат транспортную доступность целого ряда районов на западе и юге Москвы. Для миллионов людей поездки станут более быстрыми, удобными, разгрузятся радиальные линии подземки, во многом изменится - без преувеличения можно сказать - весь ритм жизни города", - подчеркнул президент.

С начала 2021 года строители ввели в эксплуатацию 24,8 километра линий и 12 станций метро

Он отметил, что теперь в метро столицы работают 22 станции БКЛ - это почти 44 километра пути и 90 километров однопутных тоннелей. "Гигантская по своим масштабам работа. А после завершения строительства всего объекта, смычки Большой кольцевой линии, - а это 70 километров пути - она будет претендовать на то, чтобы превратиться в самое длинное метрокольцо в мире. Реализацией такого масштабного, крайне востребованного проекта москвичи по праву могут гордиться", - считает президент.

Новый открытый участок протянулся от "Мневников" до "Каховской". Благодаря ему метро стало ближе для 1,4 миллиона москвичей, а в пешей доступности новые станции получили 450 тысяч горожан. На этих 20 километрах не обошлось без оригинальных инженерных решений. Участок от "Мневников" до "Давыдково", например, выполнен в двухпутном исполнении. Здесь тоннели параллельно копали не два тоннелепроходческих щита, а один, диаметром десять метров. В этом большом тоннеле поезда идут рядом, по соседним путям, как электрички за городом.

За счет этого необычными получились не только тоннели, но и станции. Они не островные, с платформой посередине и путями по бокам, а береговые, где в центре - пути, а по бокам - платформы. Для пассажиров это особо ничего не меняет. Разве что если случайно пропустить свою станцию, то на следующей просто так не перейдешь платформу - придется подняться по переходу. А еще внешний вид таких станций необычный, к тому же его тоже постарались обыграть архитекторы. Например, проект "Терехово" придумала компания Buromoscow - с ним она выиграла архитектурный конкурс. Изюминкой оформления станции стали бетон, на который с помощью технологии цифровой печати нанесены рисунки, и подвешенные светильники в форме колец.

А у "Давыдково" стены украшают художественные барельефы из белого архитектурного бетона, изображающие спасателей, выполняющих разные задачи. Эта станция - своеобразная дань признательности российским спасателям.

Но помимо стилистических достоинств у нового участка БКЛ масса и других преимуществ. Прежде всего метро теперь появилось там, где раньше его не было вовсе. Где-то это сделано на перспективу - например, станция "Терехово" появилась на месте бывшей деревни в составе Москвы, там сейчас идет активное строительство. И к новоселью у людей уже будет в пешей доступности подземка.

А станция "Давыдково" востребована уже сейчас. Она окружена жилой застройкой, жителям которой раньше приходилось либо идти полчаса, либо ехать на автобусе до станции "Кунцевская", либо пользоваться автомобилем. Теперь же у них под боком новая станция, которая позволяет быстро добраться практически в любую точку города. Принцип БКЛ заключается в том, что эта кольцевая ветка имеет пересадки с большинством других линий метро, а также с МЦК и МЦД. Так что с нее всегда можно быстро и комфортно пересесть на другой транспорт.

Путь для сотен тысяч москвичей благодаря новым станциям сократился на десятки минут, а зачастую ежедневная экономия превышает час. Например, от "Проспекта Вернадского" до "Мякинина", где расположен концертный зал "Крокус Сити Холл", теперь можно доехать за 31 минуту вместо 56. А от "Ясенева" до "Нагорной", к горнолыжному комплексу "Кант", - за 27 минут вместо 40. От "Говорова" до "Теплого Стана" путь и вовсе стал более чем вдвое короче - 30 минут вместо часа с лишним.

Отдельного упоминания заслуживает и подвижной состав, курсирующий по БКЛ. Это новейшие поезда "Москва-2020" - самые современные в столичной подземке, и БКЛ обслуживают только они. "Их здесь больше 40, - уточнил мэр столицы Сергей Собянин. - Основные отличия от прежних моделей: по две системы обеззараживания воздуха в каждом вагоне, шире двери, ниже уровень шума, больше USB-зарядок".

В полную силу БКЛ раскроется уже совсем скоро - замкнуть кольцо планируется в следующем году, а поезда по полному кругу поедут в 2023-м. Сейчас запущено уже 70 процентов Большой кольцевой - остается ввести девять станций, над возведением которых метростроители трудятся каждый день.

"С начала 2021 года строители ввели в эксплуатацию 24,8 километра линий и 12 станций метро с учетом реконструкции "Каховской", - сообщил руководитель департамента строительства столицы Рафик Загрутдинов. - В 2022 году специалисты планируют достроить станции "Марьина Роща", "Рижская", "Сокольники", "Текстильщики", "Печатники", "Нагатинский Затон", "Кленовый бульвар", а также завершить реконструкцию станций "Каширская" и "Варшавская", которые войдут в состав БКЛ".

Плюс один

В Коммунарке возведены новые корпуса

Текст: Максим Милославский

На территории медцентра в Коммунарке, где сейчас лечат ковидных больных, завершено строительство амбулаторно-поликлинического корпуса площадью свыше восьми тысяч квадратных метров. По соседству возводятся еще два современных здания - перинатальный центр и детский корпус.

Масштабный медицинский комплекс в Коммунарке строится с начала 2017 года. В декабре 2019 года строители закончили первую очередь из четырех корпусов: палатный, лечебно-диагностический, вспомогательный и патолого-анатомический. Это самая крупная больница на постсоветском пространстве, которая возводится с нуля в чистом поле.

Правда, пока что она не может полноценно обслуживать население, поскольку из-за распространения коронавируса палатный корпус в прошлом году пришлось перепрофилировать под лечение пациентов с COVID-19. Таким образом, больница в Коммунарке стала первым и самым известным коронавирусным стационаром в России.

Несмотря на сложности, вызванные пандемией, строительство второй очереди продолжается. Уже возведены подстанция скорой помощи и детский инфекционный корпус.

Достроена и вертолетная площадка с диспетчерским пунктом для приема экстренных пациентов из новой Москвы и других районов города. Сейчас строится детский корпус на 180 коек, в котором запланированы приемное, педиатрическое и нейротравматологическое отделения, а также отделения общей хирургии, оториноларингологии, неврологии, анестезиологии и реанимации, несколько диагностических отделений разного профиля, отделения патологии и реанимации новорожденных. В корпусе также обустроят операционный блок и дневной стационар.

Перинатальный центр будет рассчитан на 130 коек. Он, по оценкам строителей, готов примерно на 90 процентов. По словам заместителя мэра столицы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрея Бочкарева, строящийся центр станет первым акушерским стационаром в Новой Москве. "Корпус возводится по индивидуальному проекту и с учетом всех современных технологий", - добавил Бочкарев.

В 2023 году на территории медкомплекса появится еще один корпус - лучевой терапии. "Его значение трудно переоценить для всей онкологической службы Москвы. Корпус будет оборудован для проведения 3D и 4D лучевой терапии, что обеспечит точечное воздействие на злокачественную опухоль, не затрагивая соседних здоровых клеток, - рассказал глава столичного департамента строительства Рафик Загрутдинов. - Предусмотрена в корпусе и лаборатория радиоизотопной диагностики (с однофотонной эмиссионной компьютерной томографией - ОФЭКТ), благодаря чему будет возможна диагностика онкологических заболеваний на самых ранних стадиях".

Недавно закончилось строительство семиэтажного амбулаторно-поликлинического корпуса с одним подземным этажом. Общая площадь здания - более восьми тысяч квадратных метров. Уже известно, что здесь "пропишутся" консультативно-диагностическое отделение, дневной стационар различного профиля (терапия, хирургия, онкология), больничный медархив (единый на весь комплекс), отделение амбулаторного гемодиализа (на 16 процедурных мест), а также административно-хозяйственные помещения.

Здание возведено по индивидуальному проекту. По словам строителей, за счет наклонного остекления корпус похож на нос большого корабля. Во многих помещениях панорамные окна, а кабинеты и холлы оформлены в светлых тонах. Все приспособлено для пациентов с ограниченными возможностями здоровья - имеются пандусы, лифты, звуковая навигация и шрифт Брайля, "заниженные" стойки регистрации.

В корпус уже завезено современное медицинское оборудование. Оно установлено и проверено. Сейчас медики учатся работать с ним.

Всего здесь предусмотрено более пяти тысяч единиц медтехники и мебели. Как рассказал "РГ" Андрей Пинтус, руководитель проектов казенного предприятия "Управление гражданского строительства", подведомственного департаменту строительства, здание оснащено новейшими инженерными системами, охранной и пожарной сигнализациями, системой кондиционирования воздуха. Все системы корпуса, по его словам, управляются с диспетчерского пункта. То есть сотрудники видят все параметры и показатели, скажем, по той же вентиляции или инженерным коммуникациям. Рядом со зданием установлен отдельный генератор. Если вдруг все обесточится, он своевременно придет на помощь.

В этом году в Москве завершено строительство шести объектов медицины. Это детско-взрослая поликлиника с женской консультацией в Нагатинском Затоне, инфекционный корпус на 100 коек для больницы в Коммунарке, учебно-лабораторные корпуса на проспекте Вернадского, подстанции скорой медицинской помощи в районе Даниловский и городе Московский, терапевтический корпус в медкластере в Сколково. До конца года планируется завершить строительство трех объектов, в том числе родильный дом на 130 коек и амбулаторный корпус для больницы в Коммунарке, медицинский корпус для ГКБ им. А. К. Ерамишанцева.

В 2022 году планируется завершить строительство 25 объектов здравоохранения общей площадью порядка 457 тысяч квадратных метров - 16 поликлиник на 8560 посещений в смену, 7 больничных корпусов на 1271 койку, подстанции скорой медицинской помощи, многофункциональный медицинский центр на территории Международного медицинского кластера в Сколково. Кроме этого, в кластере собираются приступить к возведению трех объектов общей площадью 56,71 тысячи квадратных метров: реабилитационного комплекса широкого профиля, Центра ядерной медицины, университетского госпиталя.

Кольцо жизни

Масштабная реконструкция МКАД подходит к завершению

Текст: Вадим Сергеев

Столица начала восстанавливать Московскую кольцевую автодорогу (МКАД) как городскую, а не транзитную магистраль. По ней запрещен проезд фур без спецпропусков, и это значительно улучшило ситуацию с безопасностью на кольцевой магистрали.

Задача московских строителей - сделать МКАД максимально быстрой, современной и одновременно спокойной дорогой. Для этого реализуется масштабная программа реконструкции, которая заменит устаревшие развязки на современные.

"Реконструкция и строительство развязок на МКАД является одним из приоритетов развития транспортной системы Москвы, - сказал глава департамента строительства Рафик Загрутдинов. - Помимо реконструкции самих развязок и вылетных магистралей, правительство Москвы проводит комплексные мероприятия по развитию прилегающей улично-дорожной сети и расширению проезжей части МКАД за счет строительства боковых проездов и переходно-скоростных полос".

Программа действует с 2011 года, за это время построили и реконструировали 18 развязок с общей протяженностью дорог более 150 километров. Строительство еще четырех крупных развязок должно завершиться в 2024 году. Речь идет о пересечениях кольца с Алтуфьевским шоссе и Осташковским шоссе, с улицей Липецкой, а также с улицами Верхние Поля и Капотня.

МКАД и Осташковское шоссе связаны классической "клеверной" развязкой. Поток из ближнего Подмосковья, въезжающий на кольцо каждое утро, фактически блокировал его. Теперь "клевер" меняется на направленные съезды.

Один новый путь с шоссе на внешнюю сторону МКАД будет организован с помощью 480-метрового путепровода. Также будут реконструированы уже действующие съезды, построят несколько побочных подъездных дорог. Основной же эффект для разгрузки шоссе дадут две новые эстакады. По одной из них поток с радиальной магистрали из центра сможет уйти на внешнюю сторону кольца. По другой автомобилисты из области свернут на внутреннюю сторону МКАД. За счет боковых проездов вдоль круговой магистрали потоки больше не будут пересекаться. Все это должно упростить въезд в столицу для жителей Мытищ, Пушкина, Королева, Ивантеевки. Пропускная способность развязки, по предварительным расчетам, должна вырасти на 30 процентов.

Еще более капитально модернизируют развязку на Липецкой улице. Она ведет на трассу М4 "Дон", поэтому всегда предельно загружена. Как сообщили в пресс-службе стройкомплекса Москвы, здесь построят и реконструируют почти 10 километров дорог, возведут семь путепроводов, тоннель. На Липецкой также внедрят автоматизированную систему управления движением. Она включает в себя детекторы транспорта, камеры высокой четкости. По сути, получится нейросеть, которая дает приоритет автобусам и моментально отреагирует на любые изменения дорожной ситуации, оповещая и городские службы, и водителей.

При этом участок МКАД от Каширского до Варшавского шоссе также реконструируют. Как и на всех новых развязках, здесь появятся переходно-скоростные полосы, построят боковые проезды с внутренней и внешней стороны МКАД. С внешней стороны кольца появится съезд к деревне Ближние Прудищи Ленинского района Московской области.

Уже в начале 2023 года планируют открыть развязку на пересечении с Алтуфьевским шоссе. Благодаря ей пропускная способность участка МКАД вырастет на 20 процентов.

Сейчас там организован съезд "клеверного" типа, и он не справляется с нагрузкой. Для того чтобы увеличить пропускную способность участка, он будет заменен на развязку с разнонаправленными съездами.

Проектом предусмотрена организация бокового проезда вдоль внутренней стороны МКАД, строительство съезда на внешнюю сторону МКАД, реконструкция существующих съездов и путепровода через кольцевую дорогу. Также на местах примыкания к МКАД обустроят скоростные переходные полосы.

"Сейчас сооружаются опоры и пролетное строение путепровода через кольцо, - отметил заместитель мэра Андрей Бочкарев. - Общая строительная готовность объекта оценивается в 24 процента". В числе прочего на этом объекте построят и обновят семь съездов с развязки. Обустроят по одной-две полосы для движения в одну сторону. Реконструируют путепровод по основному ходу Алтуфьевского шоссе. Появится по три полосы в каждую сторону и тротуар для пешеходов. Вдоль внутренней стороны МКАД построят боковой проезд по одной-две полосы для движения в одну сторону.

Пожалуй, самой долгожданной станет развязка на пересечении с улицей Верхние Поля. Здесь очень напряженный участок в плане трафика, потоки идут в огромный ТЦ "Садовод" и обратно. Проект довольно долго обсуждался и, наконец, в 2020 году был согласован. В этом проточном районе решено строить комплекс многоуровневых транспортных развязок. В рамках масштабного проекта будет реконструировано более 3,5 километра прямого хода "кольца" с устройством переходно-скоростных полос, а также строительство нескольких эстакад.

Для пешеходов создадут два надземных перехода: вдоль съезда с Новоегорьевского шоссе на внутреннюю сторону МКАД и через улицу Верхние Поля, а также пешеходный тоннель.

Надземный пешеходный переход вдоль съезда с Новоегорьевского шоссе на внутреннюю сторону МКАД включает четыре схода, которые будут располагаться на двух сторонах улицы Верхние Поля, а также с внутренней и внешней сторон МКАД.

Одна из башен-сходов обеспечит пешеходную связь с ТЦ "Мега", также переход оборудуют лифтами. Пешеходный путепровод через улицу Верхние Поля будет иметь две башни-схода: у автобусной остановки по направлению в сторону МКАД рядом с ТЦ "Садовод" и у автобусной остановки по направлению в сторону центра города рядом с парком "Кузьминки".

Все развязки будут запускаться по мере готовности. Ожидается, что полностью реконструкция МКАД завершится в 2024 году.

Дом единоборств

Строящийся уникальный спортивный центр впечатлил первых зарубежных гостей

Текст: Михаил Калмацкий

Строительство Международного центра самбо и бокса в Лужниках выходит на финишную прямую. И хотя строительные работы здесь еще в самом разгаре, центр уже привлекает к себе внимание, в том числе и иностранных гостей.

Недавно на стройке побывала первая зарубежная делегация, представляющая Национальный олимпийский комитет (НОК) Сенегала. Спортивные функционеры осмотрели ту часть здания, в которой расположился центр самбо.

Гости из африканской страны прибыли к нам, чтобы ознакомиться с опытом российских коллег в организации крупных соревнований, а также побывать на спортивных объектах. Сенегалу в 2026 году предстоит принимать юношеские Олимпийские игры, так что интерес вполне понятен.

В список мест для посещения вошел и строящийся Международный центр самбо и бокса в Лужниках. Знакомство с ним у зарубежных гостей началось с вестибюля блока самбо, где завершается монтаж потолочной системы и инженерного оборудования. Дальше гости переместились в тренировочный зал - огромное помещение площадью более 1,3 тысячи квадратных метров. "Здесь одновременно смогут заниматься до пяти групп спортсменов, - рассказывает исполнительный директор Международной федерации самбо (FIAS) Сергей Табаков. - На полу будет специальное цельное ковровое покрытие размером 50 на 14 метров. Высота зала 18 метров, и есть идея оборудовать на его боковых стенах еще и скалодром. Это пригодится и в подготовке самих самбистов, и для мастеров скалолазания".

Но главная особенность тренировочного зала - наклонный зеркальный потолок. Благодаря ему за тем, как занимаются спортсмены, можно будет наблюдать прямо с улицы. В момент визита иностранных гостей строители как раз монтировали панели, из которых состоит потолок. Это листы нержавеющей стали размером 1 на 2 метра, отполированные до зеркального блеска. Каждая такая панель весит 40 килограмм.

Следующая остановка - огромная соревновательная арена на три борцовских ковра, с трибунами, способными принять 1600 зрителей. Над трибунами - балкон медиа, где будут работать журналисты, еще выше расположился балкон для VIP-гостей. Но пока здесь трудятся строители - в разных концах зала стоят несколько автоподъемников и вовсю кипит работа. "Сейчас монтируют обходной мостик для обслуживания инженерных коммуникаций, в том числе акустических систем и систем освещения. Приступили к монтажу акустических панелей, у нас к ним повышенные требования, поскольку помимо спортивных соревнований здесь планируют проводить и другие мероприятия, в том числе концерты, - поясняет руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Трибуны для зрителей почти готовы, на них нанесено финишное покрытие, сейчас делаем направляющую балку для последующего монтажа кресел. Уже готово основание под медиаэкран, а в зоне для VIP-гостей возводятся стены трех скайбоксов для посещения первых лиц".

Снаружи здания завершается отделка фасада. Его нижняя часть покрыта панелями в стилистике Большой спортивной арены "Лужники" и в целом олимпийского комплекса. Параллельно монтируется металлокаркас уличного экрана. Общая строительная готовность здания - 72%. Строительство идет круглосуточно, всего на объекте трудятся 1550 человек и 20 единиц техники. Число работников, занимающихся отделкой внутри здания, планируется увеличить, чтобы ускорить процесс. Ведь уже в январе на стройку начнут завозить мебель, тренажеры, начнется монтаж спортивных покрытий. Полностью завершить объект планируется в конце первого квартала 2022 года.

А ведь его сооружение началось относительно недавно - в июле прошлого года. Первым делом строителям пришлось вынести инженерные коммуникации, попадающие в будущее пятно застройки - канализацию, водопровод, электрические кабели. Главная особенность этого объекта - непростое расположение - в центре города и на территории олимпийского комплекса "Лужники". В 10 метрах позади здания проходит Третье транспортное кольцо, что создало сложности при возведении конструкций. Спереди на расстоянии 20 метров находятся высоковольтные кабельные линии 220 кВ, справа и слева подземный и надземный пешеходные переходы соответственно. Строительство идет в стесненных условиях. В декабре 2020 года, когда начался монтаж металлических ферм весом по 78 тонн каждая при помощи 750-тонного крана, пришлось даже полностью перекрывать улицу Лужники. Меняли схему дорожного движения.

Строящийся Центр самбо и бокса произвел большое впечатление на гостей из Сенегала. "Самое запоминающееся - зеркальный потолок в тренировочном зале, я никогда ничего подобного не видел, - делится глава делегации, президент НОК Сенегала Мамаду Дианья Ндиайе. - С другой стороны, я не удивлен, ведь Россия - могущественная страна, и здесь вполне ожидаемо встретить такие инновации в строительстве. У нас в Сенегале будут проходить юношеские Олимпийские игры, и мы очень вдохновились увиденным и уже попросили контакты архитекторов и группы, отвечающей за строительство. Также мы собираемся сотрудничать с Олимпийским комитетом России, обмениваться идеями по поводу подготовки объектов и спортсменов".

Общая площадь Международного центра самбо и бокса - более 45 тысяч квадратных метров. Он поровну поделен между двумя видами спорта, которые хоть и находятся под одной крышей, между собой не пересекаются. Всего в здании семь этажей, плюс один подземный, где располагаются технические помещения и паркинг на 108 машиномест. Пять этажей сделаны из железобетона, а два верхних - из металлоконструкций. Это позволило уменьшить на верхних этажах габариты металлических балок и увеличить полезную площадь спортивных залов.

В центре самбо можно будет не только проводить соревнования, но и готовиться к ним. Для этого есть тренировочная арена с раздевалками, тренажерный зал, медико-восстановительный центр. Также там расположен 25-метровый плавательный бассейн на 6 дорожек, блок сауны и хаммама, универсальный игровой зал и конференц-зал на 200 мест, который планируется оборудовать современными мультимедийными средствами. В новом центре также будут находиться офисы Международной и Всероссийской федераций самбо и музей этого вида спорта. Там предполагается разместить уникальные экспонаты, связанные с историей самбо, отражающие весь путь его развития. Будет также познавательная информация. Есть даже проекты, предлагающие организовать симуляцию виртуальных поединков. Что-то вроде компьютерной игры, которая позволит каждому посетителю немного почувствовать себя самбистом.

Центр получился по-настоящему универсальным и сможет принимать самые разные мероприятия. "Здесь могут проходить соревнования как для профессиональных спортсменов, так и для любителей, начиная от городских турниров по самбо и заканчивая чемпионатами мира. Плюс наша площадка вполне подойдет для соревнований и по другим видам спорта", - делится руководитель аппарата президента Международной федерации самбо Александр Корсик. По его словам, в центре предполагается собрать сильный тренерский состав и проводить тренировки как по спортивному самбо, так и по боевому. Здесь также расположатся учебно-методические классы, где будут проходить занятия, семинары для тренеров, судей и т.д.

Кроме того, новый центр призван стать своего рода международным Домом самбо - главным местом этого вида спорта во всем мире, куда будут приезжать спортсмены, тренеры, судьи из разных стран, чтобы посмотреть, как должен быть построен тренировочный процесс, и поучиться у лучших российских специалистов на родине самбо.

"Международный центр самбо и бокса в Лужниках - уникальный спортивный объект, аналогов которому нет в мире. Он призван обеспечить высокий статус Москвы как нового мирового центра развития единоборств, - отметил руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Обычно подобные объекты строятся более трех лет, но мы приложили все усилия, чтобы сделать это гораздо быстрее. Ведь строительство спортивных сооружений - это такое же важное направление городской политики, как и возведение социальных объектов - школ, детских садов и поликлиник. Речь идет о здоровье горожан, формировании культа здорового образа жизни, а значит, в конечном итоге и увеличении продолжительности жизни".

Год новоселий

Москва продолжает реализовать масштабную программу реновации жилья и строительства новых социальных объектов

Текст: Любовь Проценко

Второй год столица и весь мир продолжают борьбу с пандемией. В отличие от других отраслей городского хозяйства строительство в этом году в Москве не останавливалось ни на один день.

Что нового в результате появилось в городе? С какими итогами и планами встречают строители столицы 2022 год? Об этом корреспонденту "РГ" рассказал руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Строители не в офисах сидят

Рафик Равилович, москвичи пережили уже четвертую волну пандемии COVID-19. Кто-то из горожан давно работает на удаленке, а кто-то уходит на домашний режим во время пика подъема заболеваемости. И только строители как строили дома, больницы, метро, дороги, так и строят, как будто никакой инфекции вокруг нет. Как это удается?

Рафик Загрутдинов: Но строители же не в офисах, не в замкнутом пространстве сидят, где раздолье инфекциям. Мы работаем на свежем воздухе. Плюс физический труд. Это закаляет, в таких условиях люди всегда меньше болеют. Ну а если серьезно, то с первых дней пандемии строго соблюдаем все правила, рекомендованные санитарными службами. Обеспечили всех работников необходимыми средствами защиты, ежедневно ведем мониторинг их самочувствия, перед выходом на стройплощадку измеряем температуру.

На площадке строительства Национального космического центра я видела даже шлагбаум, который не поднимается, если в автобусе у кого-то из приехавших утром на смену повышенная температура...

Рафик Загрутдинов: Это работают СКУДы - система управления доступом. У нас на многих стройках есть такое оборудование, с помощью которого у рабочих температура тела измеряется дистанционно. Если она повышена, пропуск на стройплощадку не срабатывает. Понимаете, для нас сейчас как никогда важно беречь людей. Да и им самим проще соблюдать все нормы, чтобы не заразиться. На стройку же идут зарабатывать, чтобы семью кормить. Благодаря такому отношению с обеих сторон - работодателей и работников - у нас больших вспышек заболеваемости за все это время ни разу не было. Даже когда строили больницу в Вороновском.

А с вакцинацией как? Многие привились?

Рафик Загрутдинов: Привитых и переболевших больше 70 процентов.

Еще одна серьезная проблема, с которой строительная отрасль столкнулась в этом году, - подорожание материалов. Как вы решаете ее? Как известно, деньги бюджет Москвы на строительство отпускает по адресно-инвестиционной программе на три года вперед. Цена ее более двух триллионов рублей. И вдруг - резкий скачок цен. Что делать? Правительство Москвы выделило дополнительные деньги или вы стали покупать более дешевые материалы?

Рафик Загрутдинов: Инфляция бывает на все, но, к сожалению, на строительные материалы в этом году она оказалась выше. Мониторинг за ценами ведем еженедельно. Если на бирже металл подорожал, то, скажем, арматуру, которая стала стоить 80 тысяч рублей за тонну, наш подрядчик за 50 тысяч никак не купит. Когда случился резкий скачок цен, доложили об этом мэру. Мэр принял решение проиндексировать контракты в соответствии с новыми ценами на стройматериалы. Основные работы в этом направлении выполним до конца года, а полностью завершим до апреля 2022 года. Тогда и скажем точно, на сколько подорожало все строительство. Пока же очевидно, что дорожные эстакады, например, в которых доля металла больше, подорожали больше, а жилье поменьше.

Но как только было принято решение, собрали всех подрядчиков и сказали: не останавливайтесь, контракты пересчитаем, дополнительно профинансируем. Дело в том, что стройки ни в коем случае нельзя останавливать, иначе будет долгострой. А чем дольше строим, тем дороже обходится любой объект. В целом же, думаю, что и в этом году, как обычно, освоим в рамках строительства по городскому заказу 700 миллиардов рублей.

Вы уже упомянули, что строительство испытывает дефицит кадров. В этом году он стал еще острее, так как коронавирус закрыл границы в Москву для большинства мигрантов из стран СНГ. Но если год назад москвичи переживали по этому поводу, то в этом году городские власти заявили о своей решимости вообще обходиться в своей работе без привлечения мигрантов. Насколько это реально, по-вашему?

Рафик Загрутдинов: Мы работаем над этим, и думаю, что в ближайшие два года сможем серьезно продвинуться в решении этой проблемы. Переход к приоритетному привлечению более квалифицированных российских рабочих будет поэтапным и плавным. На стройках нашего департамента мигрантов примерно 35-40 процентов. На сооружении дорог и подземки работают в основном россияне из других регионов страны - метростроители, мостостроители, дорожные инженеры и рабочие. Мигранты заняты большей частью на площадках по реновации.

Чтобы сократить их количество, повышаем производительность труда. Например, путем использования в строительстве домов укрупненных элементов, изготовленных в заводских условиях, - санкабин, стояков, наружных навесных панелей и других, чтобы на строительной площадке меньше тратилось времени на их сборку. Сейчас, скажем, сначала наружные стены возводят, потом их утепляют, отделывают фасад, а можно взять и краном установить уже готовый фасад. Трудоемкость сразу резко уменьшится, а значит, и людей потребуется меньше.

Кроме того, нужно четкое управление строительными процессами на каждой площадке. Для этих целей создали образовательную программу, по которой ежегодно проходят обучение 500 пятикурсников строительных вузов, в прикладном режиме рассказываем и показываем им, какие цифровые инженеры нам нужны сегодня. Усилий потребует и подъем уровня образования выпускников среднего звена.

Заммэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев говорит о том, что и зарплату строителям надо поднимать...

Рафик Загрутдинов: Полностью согласен с ним. Рынок оплату труда уже регулирует - она в последние годы на 15-20 процентов выросла.

Десять лет назад зарплаты московских строителей начинались от 30 тысяч рублей. А сейчас?

Рафик Загрутдинов: Сейчас от 55-60 тысяч.

Миллион "квадратов" в год

Уходящий 2021 год в жилищном строительстве будет в Москве рекордным. Уже за 11 месяцев введено в строй 6,5 миллиона квадратных метров домов, что на 30 процентов больше, чем в 1965 году, когда сдали пять миллионов квадратов. Какая в этом количестве доля жилья для москвичей, которое строится на бюджетные деньги?

Рафик Загрутдинов: В Москве в этом году действительно произошел строительный бум. Вызван он тем, что, с одной стороны, москвичи получили в пользование льготную ипотеку, а с другой - все шире разворачивается реализация программы реновации. В общей сложности за счет средств городского бюджета построено более миллиона квадратных метров.

Расскажите, пожалуйста, подробнее, как продвигается эта программа.

Рафик Загрутдинов: С начала года введено 77 домов жилой площадью более миллиона квадратных метров на 18 тысяч квартир. Больше всего таких новостроек (14) появилось в Юго-Восточном округе, активно шло строительство также в Северном, Восточном и Юго-Западном округах, где москвичам передано по 10 домов. До Нового года планируем ввести в строй еще шесть домов.

Как в целом можно оценить темпы выполнения программы реновации, рассчитанной, как известно, на 15 лет? Планировалось, что за это время - до 2032 года - новоселье должны справить более миллиона москвичей.

Рафик Загрутдинов: За первые три года - с момента запуска программы в 2017 году - мы построили для ее участников более 2 миллионов квадратных метров. Но старт всегда сложный. В 2021-м мы впервые вышли на строительство уже миллиона "квадратов" в год. Не меньше этого количества планируем строить ежегодно и впредь. Получается, что идем даже с опережением графика. Всего с начала программы уже переселены более 47 тысяч жителей, а в этом году ключи от новых квартир получили практически 22 тысячи человек.

Когда обсуждалась программа реновации, москвичам обещали не просто новые дома, но качественно другую, более комфортную среду. С парками, школами, спорткомплексами в шаговой доступности. Это выполняется?

Рафик Загрутдинов: Объекты социалки обязательно будут строиться, но в основном когда начнутся вторая и третья волны переселения в новые дома. Сейчас для строительства жилых домов используем лишь стартовые площадки, переселяя в одну новостройку жителей примерно трех домов под снос. За счет освободившихся территорий появится место и для школ, садиков, поликлиник и других нужных объектов. Бюджетом все это предусмотрено. В данный момент коллеги из других департаментов просчитывают, где и в каком количестве дополнительно в микрорайонах реновации потребуются объекты социальной инфраструктуры.

Очень масштабная в столице разработана и программа модернизации здравоохранения. Город построил крупнейшую в стране больницу в Коммунарке, которая первой в России встретила коронавирусную инфекцию. А потом, когда уже началась пандемия, за 37 дней построили и медицинский центр в Вороновском. Что еще интересного в ближайшие годы получат москвичи для развития медицины будущего?

Рафик Загрутдинов: До 2024 года в столице появится более 30 новых объектов здравоохранения. Среди них, например, 23 поликлиники по новому стандарту, 15 больничных корпусов, три подстанции скорой помощи. Кроме того, в планах на эти годы завершение строительства и восьми объектов на территории Московского медицинского кластера "Сколково". Самый первый из них, терапевтический корпус для израильской клиники "Хадасса", уже построен в этом году.

А что из намеченного еще введено в этом году и будет сдано в эксплуатацию в 2022 году?

Рафик Загрутдинов: В 2021 году мы построили шесть объектов. В частности, для больницы в Коммунарке возвели детский инфекционный комплекс, а до конца года достроим там же роддом и амбулаторный корпус. Жителей Нагатинского Затона порадовали открытием детско-взрослой поликлиники. Сдали в эксплуатацию две подстанции скорой помощи. До Нового года предстоит сдать медицинский корпус для городской клинической больницы имени Ерамишанцева. Планы на 2022 год еще более обширные: завершение строительства 25 медицинских учреждений, среди которых 16 поликлиник, 7 больничных корпусов, а также многофункционального центра в ММК "Сколково".

Куда ведут новые дороги

Рафик Равилович, давайте подведем итоги еще на одном очень важном для столицы направлении - дорожном строительстве. Строительство хорд близится к концу?

Рафик Загрутдинов: Северо-Западная хорда уже построена, в 2022 году планируется запустить ключевые участки Юго-Восточной хорды и Южной рокады. Полностью завершить сооружение всех трех хорд и рокады планируется в 2023 году.

В этом году больше всех продвинулось строительство Северо-Восточной хорды?

Рафик Загрутдинов: Действительно, из 11 участков, на которые разделена эта трасса, девять уже введены. Досрочно завершено строительство двух транспортных развязок - на пересечении с проспектом Мира и с Северо-Западной хордой, а так же двух боковых проездов вдоль основного хода хорды на участке от Березовой аллеи до Сигнального проезда. Всю Северо-Восточную хорду в районе МКАД запланировано закончить в 2022 году. Оставшиеся два участка в районе Некрасовки - от улицы Лухмановская до Зенинского шоссе и магистрали с мостом через реку Пехорка для соединения Северо-Восточной хорды с автомобильной дорогой Москва - Нижний Новгород - Казань планируем построить в 2023 году. Раньше его там просто нет смысла делать, так как федеральная трасса подойдет туда также к этому времени. Общая готовность СВХ сейчас - 82 процента.

Северо-Восточной хордой москвичи уже пользуются, и всех радует, что за несколько минут по дороге из области можно пролететь километров 20 без единого светофора, а не сидеть, как раньше, на Дмитровке в пробках. Но проблема в том, что, когда доезжаешь до Дмитровского шоссе при въезде в Москву, в пробку все-таки упираешься...

Рафик Загрутдинов: Это происходит потому, что часть дороги там еще недостроена. Вот когда построим через Дмитровку в будущем году 2,5-километровую эстакаду, можно будет за 20 минут долететь до востока города.

А Юго-Восточная хорда в каком состоянии? Ее начали строить позже всех...

Рафик Загрутдинов: Напомню, она пройдет от Варшавского шоссе до шоссе Энтузиастов, соединив между собой Третье транспортное кольцо, Рязанский и Волгоградский проспекты, улицы Подольских Курсантов, Липецкую и Дорожную, Симферопольское и Варшавское шоссе, а также магистраль Солнцево - Бутово- Варшавское шоссе. Девять из десяти участков уже в строительстве, один - в проектировании. В 2021 году открылось движение по путепроводу через железнодорожные пути МЦД-2 на участке от Рязанского проспекта до ТТК. Общая готовность на данный момент оценивается в 42 процента. Ряд участков будет введен и в новом, 2022 году.

Не могу не спросить о МКАД. На Кольцевой, как известно, реконструировано 18 транспортных развязок, а в пробках все равно еще можно застрять...

Рафик Загрутдинов: И там работы продолжаются. Устаревшие развязки клеверного типа заменяются на более безопасные направленные съезды на пересечениях с Алтуфьевским и Осташковским шоссе, улицах Липецкой и Верхние Поля. Все они должны быть обновлены в 2023 году. Пропускная способность каждой развязки после реконструкции увеличивается до 30 процентов. Главный результат - это то, что Кольцевая магистраль за последние годы все больше возвращается к прежней своей функции - снова становится городской, московской дорогой. Транзит же уходит на ЦКАД.

Мэр Москвы Сергей Собянин поставил задачу в 2023 году завершить формирование нового транспортного каркаса Москвы...

Рафик Загрутдинов: Над этим мы и работаем. Но я поясню: транспортный каркас - это и вылетные магистрали, которые мы реконструировали в Москве первым делом, и хорды, которые строим. Это не только дороги, но еще и метро, и пригородные железнодорожные линии. Недаром, говоря о роли Московского центрального кольца и Большой кольцевой линии метро, мэр нарисовал их в виде двух сердец новой транспортной системы Москвы. То есть важен именно комплексный подход, в основе которого лежит приоритет общественного транспорта.

Когда хорды будут построены, чем дальше займутся дорожные строители?

Рафик Загрутдинов: Сейчас идет работа над планом развития улично-дорожной сети до 2030 года. Из наиболее перспективных объектов могу назвать магистраль Солнцево - Бутово- Варшавское шоссе, дублер улицы Люблинской от района Печатники до Братеева, строительство мостов через Москву-реку и путепроводов через железнодорожные пути. Ну и массу внутриквартальных проездов, конечно. Напомню: в 2011 году, когда мы только начали масштабно заниматься дорожным строительством, дороги в Москве занимали всего восемь процентов площади города. Сейчас удалось поднять эту цифру до 13 процентов. Результат неплохой. Но в других-то мегаполисах мира улично-дорожная сеть занимает до 25-30 процентов их площадей.

Но Москва-то уже сложившийся город, где же прокладывать дороги? От архитекторов нередко можно услышать: не дома же сносить!

Рафик Загрутдинов: И тем не менее сносим и дома, которые отжили свое, пришла реновация и в промышленные зоны. Для развития города появляются все новые и новые кварталы и крупные территории. То есть нужны внутриквартальные связки. Или вот МЦД-1 и 2 поехали, на очереди МЦД-3, 4, 5... По всем путям поезда пойдут каждые пять минут! А пешеходам ходить надо? Пассажирам подходы и подъезды нужны? Значит, и эстакады, и пешеходные переходы нам еще строить и строить!

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 24 декабря 2021 > № 3925782 Рафик Загрутдинов

Психологи МГУ помогут артистам Театра Олега Табакова познать себя

Текст: Инга Бугулова

Театр Олега Табакова (ТОТ) продолжает взятый в этом году курс на погружение в себя - в работе не только над ролью, но и над собой будущим артистам теперь будут помогать Психологический институт Российской академии образования и факультет психологии МГУ имени М.В. Ломоносова. Трехстороннее соглашение о сотрудничестве уже подписано, коснется оно театрального образования и студентов Школы Олега Табакова.

Документ скрепили подписями художественный руководитель Театра и Школы Олега Табакова, народный артист России Владимир Машков и декан факультета психологии МГУ имени М.В. Ломоносова, директор Психологического института РАО, доктор психологических наук, академик РАО Юрий Зинченко.

- Год науки календарно подходит к концу, но для нашего театра он не заканчивается - ведь без науки психологический русский театр невозможен, - отметил Владимир Машков и процитировал Константина Станиславского, который говорил, что высшее счастье - в познании жизни и самого себя.

- Особенно это важно для артиста. Мы ведь помним, что существуют артисты-творцы и просто талантливые исполнители. Это сотрудничество принесет много пользы для жизни своего человека духа, поможет прийти к вдохновению и в то правильное состояние, когда эмоциональная и интеллектуальная сферы работают на полную, - подчеркнул худрук.

Юрий Зинченко рассказал, что психологи в театре - это не какое-то ноу-хау, а давняя традиция в России, и напомнил о "Моцарте психологии" - Льве Выготском.

- Он очень много времени посвящал театру, общался с режиссерами, артистами, а в так называемый Гомельский период стал даже театральным критиком. Причем его волновали не столько вопросы контекста, столько подтекста.

Психология поможет будущим артистам не только освоить профессию, но и познать самих себя, уверен Юрий Зинченко. И через сферу эмоций, и через рациональные и иррациональные области.

Уже сейчас идет исследование психологических особенностей студентов Театральной Школы Олега Табакова (ТШТ). Полученные научные данные лягут в основу разработки образовательного маршрута будущих артистов - учтут их возрастно-психологические и индивидуально-психологические особенности. Ведущие психологи страны совместно с педагогами ТШТ в дальнейшем создадут научно-методические рекомендации по использованию психологии в учебном процессе и научно обоснованные подходы, призванные помочь артисту в работе.

В музыке 2021-й был годом контрастов и открытий несмотря на пандемию

Текст: Александр Алексеев

Удивительно, как много неожиданных новшеств, оправдавших себя перемен и запомнившихся премьер, да и поступков артистов случилось в 2021 году. Вначале, еще с января, все мы - музыканты, продюсеры, зрители и акулы шоу-бизнеса - ждали окончания пандемии COVID-19 и почти немедленного возращения музыкальной индустрии, гастрольного и альбомного пиршества к поре 2019 года. Не дождались всего этого и к декабрю. Но, кажется, хорошие или просто знаковые события, из которых можно было сделать полезные, радостные и конструктивные явления, случались все равно - будто "через не могу", по давней русской поговорке "нет худа без добра".

На "Евровидении" мы снова не пешки

Впервые за 11 лет в России мы снова все вместе выбирали своего участника "Евровидения". Если кто не знает - в большинстве стран на конкурс едет артист, за которого на Национальном отборе проголосует большинство телезрителей. Тогда и смотреть финальную часть "Евро" увлекательнее - ты же сам выбирал, и что потом ругаться, что мы опять не выиграли?! Но у нас с 2011 года конкурсанта назначало жюри из пяти человек, имена которых старались скрывать. Типа, чтоб никто не повлиял на их бесстрастную оценку. Но и кто за кого сколько голосов отдал - тоже не сообщалось. Никто не говорит о том, что "жюристы" в обстановке такой непрозрачности тянули своих протеже. Но факт остается фактом: такая вот "тайная вечеря" десять лет существовала только у нас и еще в нескольких странах из примерно сорока. Нет бы это шло на пользу общему делу? Но за эти годы мы так ничего и не выиграли. А от Италии, например, на "Евровидение" поехал победитель конкурса песни в Сан-Ремо. Группа Maneskin в 2021 году в итоге выиграла и в Роттердаме.

Обозреватель "РГ", когда его приглашали в радиоэфиры или спрашивали мнение об отборе, обычно предлагал: "А у нас пусть едет победитель "Голоса"! Теперь так не думаю. В 2021 году на Первом канале провели открытый национальный отбор. Жаль, что только среди трех претендентов, что больше не было талантов (у других стран соревнуются обычно 10 конкурсантов)?! Но Манижа выиграла в честной борьбе. Да, в Роттердаме заняла только 9-е место, но выступила достойно. Хотя номер показался не совсем доработанным в паре нюансов подачи.

И тут не понятно одно. Певица потом рассказывала, что узнала о том, что приглашена на отбор накануне. И песню доделывала за один день. Отчего спешность? Ведь о том, когда надо подавать заявку, известно за несколько месяцев до deadline?! Хочется, чтобы в 2022 году все было без спешки, больше претендентов на поездку и - снова открытое голосование. Хотя и многие участники "Голоса" в этом году тоже дивно хороши.

Выживут ли "Нашествие" и другие фестивали

"Нашествие", "Дикую мяту", "Чернозем", VK-Fest, Летчик Фест отменили, когда и афиши были готовы, и сцены построили, уже ждали гостей. Причем, билеты продавали практически до последнего дня, теперь они действительны на будущий год. У некоторых зрителей они хранятся еще с 2020-го. Хорошо еще, что в краткие периоды улучшения эпидемиологической обстановки состоялись "Стереолето" в Санкт-Петербурге и "Джазовые сезоны" в Подмосковье.

Хуже то, что иногда музыкантам и зрителям никто не объяснял: отчего праздник выпускников "Алые паруса" прошел с тысячами зрителей, стоящими лицом к лицу, а стадионные выступления "Би-2" или "Руки вверх!" отменили. Но замечательно, что к осени, наконец-то, выработали оптимальный формат - COVID-free концерты. Каждый зритель обязан предъявить QR-код о вакцинации или о том, что переболел в течение полугода. Группе "Алиса" не понравилось и это. Константин Кинчев отменял выступления и свое участие в фестивалях, заявляя, что "единственным документом для прохода на концерт должен быть входной билет". Думается, зря. Тем более, что и сам он летом переболел, причем не в легкой форме.

Но каждый артист решал для себя. И регионы решали. Солист популярной группы накануне рассказал обозревателю "РГ", что в Краснодаре им поставили условие: "Если все вакцинируетесь - будете играть. Если нет - концерт отменим". И все привились как миленькие и ради выступления.

Что еще нового принес фестивальный год и хочется перенести на следующий?! В ряде регионов местные власти частично компенсировали организаторам ущерб от отмены мероприятия. Не всю сумму убытков, но все-таки… Эта практика появилась только в 2021 году. И началось все с "Дикой Мяты", которую отменили в ночь на пятницу, за несколько часов до открытия.

И еще новшество: артисты получают предоплату за выступление, в случае отмен гонорары обычно не возвращают, ведь это была не их вина. Что, наверное, правильно. А новое в том, что многие звезды, например The Hatters пообещали выступить на следующей "Дикой Мяте" за символическую сумму в 1 рубль. Артисты и организаторы хотят вместе отвечать за любимые фестивали. И правильно.

Джазовых клубов стало больше

Музыкальные клубы, ориентированные на рок и рэп, закрывались. А вот новые джазовые, наоборот, росли, как грибы после дождя. В Москве, Екатеринбурге, Питере, других городах. Видно, для пандемии джаз - импровизационный и всегда ищущий новые идеи и душевность - оптимальная музыка. Только в Москве за полгода открылись два клуба - Art-Circle саксофониста Алексея Круглова и The Hat Билли Новика из Billy's Band. В Питере такой джаз-клуб у него уже есть. В пятницу, 24 декабря, еще одна "Шляпа" появится и в Москве, на Тверской. Потому что идея таких джаз-клубов творческая и очень доброжелательная к зрителям. Каждый вечер здесь играет трио: фортепиано, контрабас и ударные, и к ним присоединиться, выйти на сцену может любой гость, тоже умеющий на чем-то играть. Поимпровизировать вместе. Это может быть Игорь Бутман, Уинтон Марсалис или даже учащийся, зашедший с занятий в училище, например, со своим кларнетом. Джазовый джем каждый день - это ноу-хау клуба, такого нет ни в Нью-Йорке, ни в Париже - других джазовых столицах мира. В итоге The Hat попал в число 150 лучших джазовых клубов мира, главного джазового журнала Downbeat. Открыл свой филиал и в Берлине. Но главное, что теперь - не только в Питере, но и в Москве.

Гастроли не состоялись, но звезды все равно сыграли для России

Грустный факт: ни одни из гастролей зарубежных артистов не состоялись. Все они перенесены на 2022-й год: у Deep Purple, Placebo, 30 Seconds to Mars, Эрика Клэптона и многих других. Но английская группа Dead Freights, друзья и соратники Пита Доэрти, которые тоже собираются в Россию, в итоге пока дали для нас онлайн-концерт. Теперь эта традиция должна прижиться и у других зарубежных групп. Кстати, и группа "Ария", несмотря на любовь к живым выступлениям на стадионах, в пору пандемии освоила концерты в Интернете настолько креативно, что не намерена иногда отказываться и от них, когда все ограничения будут сняты.

Кто сильнее Джеймса Бонда

Наверняка, вы обращали внимание на то, как много в клипах некоторых артистов одних и тех же бутылок, одежды с яркими бирками и прочей по сути рекламной продукции. Так, получая от брендов деньги на съемки и расплачиваясь ими за съемки, некоторые и снимают видео. Ибо денег иначе найти бывает нелегко… Но реклама алкоголя в интернете запрещена законом "О рекламе" еще с июля 2012 года. Кажется, на него мало обращали внимание. Теперь в исследовании аналитической платформы Yoloco, появившемся в декабре 2021-го, привели данные о том, что водки многовато в клипах Тимати, Егора Крида, проекта Feduk & Cream Coda. У других больше крен на виски или ром.

Да, начинался этот тренд с фильмов о Джеймсе Бонде: напитки, машины, часы… Но алкоголь из режиссерских идей теперь, похоже, придется исключить, чтобы не нарваться на штрафы Федеральной Антимонопольной Службы.

Адель и ABBA вернулись с феерическим успехом. А "Тату" не смогли

Шесть лет не выпускала альбомов Адель, еще дольше - около сорока - воссоединившаяся в полном составе ABBA. Все они ныне на вершинах хит-парадах мира, есть претензии на Grammy. А вот у группы "Тату" не получилось. В ноябре состоялся трибьют-концерт в честь 20-летия их первого альбома "200 по встречной", песни дуэта записали даже Пугачева и Долина. Ждали и Юлю Волкову с Леной Катиной, планировалось, что они снова споют вместе. Но на концерт в свою честь они обе так и не приехали. Говорят, снова поругались, увы. Но ничего. Есть еще весь 2022 год, чтобы помириться. Будем ждать.

Что дальше

"Восстановление концертной индустрии началось только со второй половины 2020 года и в крайне небольшом объеме. Для предпринимателей, не имеющих бюджетного финансирования, доходы сократились от 90 до 100 процентов, то есть деятельность их практически прекратилась… Но к концу 2021 года наметилась тенденция к восстановлению, считает ведущий российский музыкальный эксперт, главный редактор агентства Intermedia Евгений Сафронов. - Прогноз по итогам этого года составляет 25-30 миллиардов рублей, что, конечно, очень далеко от уровня "доковидного" 2019 года. Но дает некоторые надежды..." Пусть так и будет.

Мнение эксперта

- Восстановление концертной индустрии началось со второй половины 2020 года и в крайне небольшом объеме. Для предпринимателей, не имеющих бюджетного финансирования, доходы сократились на 90-100 процентов - то есть их деятельность практически прекратилась... Но к концу 2021-го наметилась тенденция к восстановлению. Прогноз по итогам года составляет 25-30 миллиардов рублей, что очень далеко от "доковидного" уровня, но дает надежды, - считает главред агентства InterMedia Евгений Сафронов.

Главные песни 2021 года

Земфира -"Я напишу тебе письмо"

HammAli & Navai - "Птичка"

Звонкий &Мари Краймбрери - "Как дела, малыш"

Слава Марлоу - "Ты горишь, как огонь"

Эд Ширан - Bad Habits

Ramil - "Сияй"

Artik & Asti - "Номер 1"

Coldplay & BTS - Me Universe

Адель - Easy On Me

Elton John & Dua Lipa - Cold Heart

Редкие документы и фото Центрального телеграфа станут экспонатами Политеха

Текст: Сергей Жуков

Редкие фотографии, архивные документы, личные дневники и телетайпы, хранившиеся в здании Центрального телеграфа на Тверской, станут экспонатами Политехнического музея.

Артефакты отражают разные периоды жизни Центрального телеграфа, развитие электросвязи и телекоммуникаций в России. Все это годами собирали сотрудники телеграфа, а позднее - компании "Ростелеком". В итоге скопилась внушительная коллекция, насчитывающая не одну тысячу артефактов. Дипломы, фотоснимки, средства связи, первые телеграфные аппараты, телетайпы более позднего времени...

Хранились они в здании на Тверской. Со сменой собственника все предметы пронумеровали, упаковали и перевезли в другое место. Теперь их изучают музейные сотрудники. "Надеюсь, нас ждет немало находок и открытий, представляющих интерес не только для специалистов, но и для широкой аудитории, - рассказала гендиректор Политехнического музея Елена Проничева. - Мы очень рассчитываем, что уже в будущем году, когда музей будет отмечать свое 150-летие, наша коллекция пополнится целой серией новых предметов и экспонатов".

Некоторые из них вчера показали журналистам. По словам куратора фондов Политеха по разделам "Связь", "Радиотехника", "Хранение информации" и "Автоматика" Романа Артеменко, особенно интересны личные дела телеграфистов 1877-1926 годов. Сотрудники телеграфа, отмечает он, были людьми образованными. Им приходилось сдавать тесты на грамотность на двух языках. Есть в коллекции подборка номеров "Советского телеграфиста", пленка с редкими кадрами кинохроники.

А вот на глаза попадается толстенный справочник конца XIX века. Здесь все - от истории развития телеграфа до новостей, на то время свежих. Например, из книги с пожелтевшими от времени страницами, а ей уже 123 года, можно узнать, что в 1898 году между Санкт-Петербургом и Москвой открылась первая телефонная линия. Не менее важные свидетели истории - старые фотографии. На одних - работавшие в телеграфе люди, а на других - аппаратура, технические залы и парадные интерьеры. Неплохо сохранился полевой телефон 1931 года. Навскидку тянет примерно на шесть кило. На фронте в годы Великой Отечественной, по мнению музейщиков, бывал вряд ли, числился, скорее всего, в резерве, то есть в любой момент мог отправиться на выручку связистам.

Некоторые экспонаты привезти, чтобы показать журналистам, весьма проблематично, признается Артеменко. Есть телетайпы весом по 70 килограммов. А редкие телефонные станции - и по два центнера. "Аппараты не легкие, поскольку были рассчитаны на многолетний труд", - говорит он. Как рассказала Марина Руднева, председатель совета директоров компании Vos hod, после оценки предметы останутся на хранении в Политехе и будут экспонироваться на его площадках. Увидеть часть экспонатов можно будет и в здании самого телеграфа, но уже в 2024 году. Именно к этому времени планируется завершить его реставрацию.

Кто и зачем хотел бы забыть об уроках Нюрнбергского трибунала

В декабре 1940 года в Берлине был принят план, названный в честь императора Священной Римской империи Фридриха Барбароссы. Его разработка шла до июня 1941-го. Главари нового "тысячелетнего рейха" планировали за несколько недель истребить Россию, стереть ее с лица земли. Но четыре года спустя оказались на скамье Суда народов в Нюрнберге.

Особая роль в этих планах отводилась Украине, которую нацисты рассчитывали сделать своими подручными в уничтожении всего русского. Реализовать зловещие замыслы поручалось главному идеологу нацизма Альфреду Розенбергу.

Еще одно задание фюрера!

В 1933-м, после прихода нацистов к власти, Розенберг стал рейхсляйтером - получил под свое руководство Внешнеполитическое управление, задача которого - распространение нацизма по всему миру. 9 мая 1941 года он представил Гитлеру план расчленения Советского Союза. Смысл плана был в том, что Россия никогда больше не должна существовать. Ее нужно не просто захватить, ее нужно практически уничтожить, создав на ее месте кучу слабых территориальных образований, которые будут враждовать между собой под присмотром рейха. Ставка делалась на сепаратистские движения и разжигание межнациональной розни.

Пришло время реализовать идею, которую Розенберг вынашивал еще с молодых ногтей: противопоставить один славянский народ другому. "Мы стоим перед выбором: посредством жесткого и одинакового для всех обращения сделать врагами 120 миллионов человек или посредством разделения сделать впоследствии половину из них своими помощниками", - записал он в своем дневнике.

12 ноября 1941 года было объявлено о назначении Розенберга рейхсминистром по делам восточных оккупированных территорий. Гитлер сказал: "Розенберг, теперь настал ваш час!" В дневнике он написал об этом восторженно: "Фюрер дал мне еще одно задание! Фюрер дал мне управлять Россией!"

Фактически в его ведение были переданы все оккупированные территории Советского Союза, где по его приказам совершались массовые расстрелы и преследование мирного населения. "Многие десятки миллионов жителей этих территорий станут избыточными - умрут или должны будут переселиться в Сибирь", - значится в протоколе Экономического штаба "Ост". Розенберг записал в своем дневнике: "Окажется необходимой огромная эвакуация. Русский народ ожидают тяжелые времена".

Он ненавидел Россию, причем ненавидел ее на каком-то клиническом уровне - скорей всего, это все шло из его детского воспитания. Показательно, что он активно выступал даже против сотрудничества с русскими эмигрантами. Он был убежден, что белое движение, которое существовало тогда в Европе, - это бомба замедленного действия. "Потому что они выступают за великую и неделимую Россию. А термин "великая и неделимая Россия" - это антигерманский термин. Так же как христианство".

Главный пункт программы по разделу СССР - создание местных национальных правительств. Сформировать украинское правительство - все с тем же Бандерой, сформировать белорусское правительство, сформировать ряд правительств на территории России.

Из украинцев планировалось сделать противовес русскому народу. И не просто противовес, а сугубо враждебный, настроенный крайне агрессивно ко всему русскому. Украина должна была стать сторожевой овчаркой Германии в контроле над Россией. Ее жителей нацисты готовились использовать жестко и беспрекословно. Все молодые мужчины должны служить в военизированных формированиях, задача которых - совершать постоянные набеги на разрозненные российские территории, чтобы не позволять им развиваться и окрепнуть. Остальные мужчины и все женское население должны работать на полях и фермах, чтобы кормить эти отряды и лучшие продукты поставлять в Германию. Никакого гуманитарного развития и медицины! В целом население Украины должно быть превращено в бессловесных, необразованных рабов, вымирающих от болезней и пьянства. Никакой близости между русскими и украинцами! Это должны быть враждебные друг другу, противоборствующие нации.

Жестокий оккупационный режим, проводимый Розенбергом, помогали поддерживать коллаборационисты и предатели. И зачастую зверства, которые они творили над своими согражданами, по жестокости превосходили захватчиков. Особенно ярко это поведение проявилось в западных областях Украины и Белоруссии, где орудовали дивизия "Галичина" и другие военные и полувоенные формирования, входившие в состав СС.

Миф, настоянный на крови

Розенберг родился в Ревеле - так назывался тогда Таллин - в семье балтийских немцев. Его отец был мастеровой, портной. Это была та среда, где процветал немецкий национализм. Мальчик твердо уверовал, что немцы - лучшие.

Оказавшись на исторической родине, он втянулся в круг идей об исключительности древних ариев. Об этом устремлении в германском обществе нужно сказать особо, потому что именно теоретическое "возрождение" обернулось практикой нацизма и чудовищными преступлениями против человечества.

Ариогерманцы, считали апологеты "возрождения германских начал", обладают абсолютным правом распространять свою власть по всему миру. Из этого следовал вывод: Германия не может лишиться "Золотого руна мира", поскольку вся планета - ее естественная колония...

Пройдет время, и эти бредовые видения обернутся трагедией для миллионов людей. Идеологию нацизма, сформулированную Альфредом Розенбергом, Гитлер доведет до логического конца.

Так возникнет провозглашенное ими "право" каждого смелого германского солдата на поместье, где рабы из низших рас должны будут работать на ариогерманцев. Из их взглядов выросли законы о запрещении межрасовых браков, "Дома материнства" Lebensborn, где незамужние германские женщины хороших кровей смогут зачинать детей от чистокровных героев СС...

Свою теорию Розенберг изложил в объемном фолианте "Миф XX века", вышедшем в 1930 году. В нем он пытается всесторонне обосновать превосходство арийской расы над всеми остальными народами - то есть излагает суть идеологии нацизма. Народы делятся на "здоровые" и "нездоровые", отрицательные общественно-исторические процессы объясняются смешением рас и засильем евреев, "упадническое искусство" противопоставляется "арийской культуре".

Эта книга стала вторым по значимости после "Майн кампф" трудом в национал-социалистской идеологии. Тираж книги составил более миллиона экземпляров, ее был обязан иметь в личном пользовании каждый член партии.

Розенберг сформулировал для Гитлера основные постулаты своего учения. Главных было два. Прежде всего совершенно ярый антисемитизм, убеждение, что евреи - это враги немецкого народа. Что все, что идет от евреев, должно быть побеждено и ликвидировано. Второе - это яростная антихристианская позиция.

Нацисты утверждали, что религия после костров инквизиции стала безвкусно человечной и вялой. Христианство из суровой самоотверженной веры превратилось в болтовню о равенстве и братстве. Но отважный воин, поражающий зверя, не может быть ему равен! Тем более, он не может быть ему братом.

В своей книге Розенберг напишет: "Сегодня мир пробуждается к новой вере - к мифу крови. Нордическая кровь составляет ту тайну, которая выше и больше всех старых святынь". Бухенвальд, Освенцим и Равенсбрюк, Гиммлер, Геббельс, Кальтенбруннер и другие бонзы Третьего рейха оказались реально воплощенными в жизнь идеалами поклонников древнегерманского мифа.

Куда делся дневник Розенберга?

Идея Розенберга создать из Украины враждебный противовес всему русскому не сработала. Его влияние на фюрера очень не нравилось другим нацистским бонзам, и они вели с ним закулисную борьбу. Геббельс понемногу отнял у него весь сектор пропаганды, его потеснили секретарь фюрера Мартин Борман и рейхскомиссар Украины Эрих Кох. Это были более агрессивные люди, которые, как выяснилось на Нюрнбергском процессе, враждебно относились к Розенбергу, считали, что он держится на плаву только благодаря покровительству Гитлера. Его и оттеснили от фюрера.

В дневниках Розенберг все время жалуется на однопартийцев - и этот предатель, пишет он, и тот. Все уходит из-под его контроля.

Вот одна из последних записей в его дневнике: "У меня все рухнуло, там у меня больше нет ничего... Я прохожу по улицам моего родного города, и идут советские танки..."

Есть смысл сказать об этом пристрастии Розенберга - его дневнике. Он начал вести его еще в 1934 году - намеревался запечатлеть свою проницательность и широту мышления для потомков.

Пространные записи сыграли с ним злую шутку - на Нюрнбергском трибунале они полностью разоблачили своего хозяина, который пытался убедить судей, будто он лишь философ, а черные зверства творили другие. Но Трибунал осудил и саму нацистскую идеологию как главное зло, приведшее к мировой трагедии и гибели миллионов людей. Так что кара заслуженно постигла нацистского идеолога.

Однако после суда дневник Розенберга таинственно исчез. Лишь в конце 2013 года сотрудники министерства внутренней безопасности США обнаружили дневник в частной коллекции. Выяснилось, что после Трибунала его незаконно присвоил американский обвинитель Кемпнер.

И оказалось, что дневник Розенберга - не просто исторический документ, а весьма актуальное чтение с очень современными для некоторых идеями и призывами. Достаточно посмотреть на грустные реалии сегодняшней Украины с ее воинственными "добробатами", антироссийской риторикой и стремлением правящей элиты зачеркнуть наше общее героическое прошлое и выкорчевать даже сам русский язык. Розенберг был бы горд и счастлив наблюдать все это, если бы петля правосудия не оборвала по приговору Нюрнбергского трибунала его позорную жизнь.

А что касается уроков Нюрнбергского трибунала, они остаются надежным Бастионом, оберегающим мир от возрождения коричневой нацистской чумы.

Текст: Александр Звягинцев (сенатор Международной ассоциации прокуроров, заслуженный юрист РФ)

Участникам всероссийского форума показали, как нужно управлять домами

Текст: Ирина Рыбникова

Сама по себе управляющая компания - всего лишь организация, у которой могут быть свои плюсы и минусы. Вместе с активом жителей УК - сила, способная вывести на хороший уровень обслуживания даже самый безнадежный дом. В этом управляющий партнер компании "Сумма Технологий" Аркадий Суворов уверен. Именно в тесной связке с жителями и властью он поднимал "Гусарскую балладу".

Это крупный жилой комплекс в подмосковном Одинцове. Сюда Суворов привез участников всероссийского форума "Управление многоквартирными домами: собственники и бизнес", чтобы рассказать, как из проблемного недостроя вырос один из лучших жилищных комплексов области.

"Гусарская баллада" перешла в компанию Суворова после банкротства застройщика. Дома, вспоминает он, принимали с чудовищными недоделками. Но за короткий срок большую их часть удалось ликвидировать. Как? Во-первых, "Сумма Технологий" является не только управляющей компанией "Гусарской баллады", но и ее теплоснабжающей и водоснабжающей организацией. То есть никаких посредников между жителями и ресурсниками в данном случае нет.

А поскольку УК отвечает еще за тепло и воду, а не просто за состояние труб, по которым они идут к жителям, то в ее штате есть весь набор нужных специалистов. По сути, в "Гусарской балладе" работает та самая сервисная управляющая организация, за создание которых сегодня так ратуют в Подмосковье. Сервисные управленцы отвечают за всю цепочку передачи тепла и воды жителям, а еще они обязательно держат в штате инженера по эксплуатации, которого в обычных УК нет. Но именно он знает все особенности каждого подведомственного дома и большую часть технических проблем способен предупредить.

"Комплексное управление позволяет нам держать более низкий коммунальный тариф. В среднем содержание каждого квадратного метра нашим жителям обходится на 4 рубля дешевле", - делится расчетами Суворов.

Во-вторых, его компания исповедует философию добрососедства. "Мы обязательно держим своего представителя в шаговой доступности", - утверждает Аркадий Суворов. Как-то в УК проанализировали, сколько вопросов за год поступает от граждан по всем известным каналам жилищно-коммунальной связи и сколько получает всегда находящийся под рукой представитель управляющей компании. Получилось 500 и 20 тысяч. Да, не все из последних вопросов были по существу, но все они так или иначе касались комфортного проживания людей в многоквартирных домах. А часть вопросов не переросли в масштаб глобальных проблем именно потому, что были вовремя заданы специалистам.

В Москве встретились победители Пушкинского конкурса

Текст: Ядвига Юферова ( председатель оргкомитета Международного Пушкинского конкурса, зам. главного редактора "РГ")

Пандемия пропускает знаки препинания, путает предлоги, берет в скобки глаголы действия и целые страны, лишает свободы как части речи, так и наше передвижение. Но какой вирус сегодня виноват в том, что из любимой советским народом Одессы надо сначала лететь в Киев, потом в Варшаву и уж потом, если повезет и к тебе никто не пристанет как к агенту Кремля, оказаться наконец-то в Москве?..

"Знаете ли вы, как учить детей русскому языку, где русофобия возведена в ранг государственной политики?".

Жесткие вопросы людей, работа которых требует не только профессионализма - мужества. Она просит не называть ее фамилию и не публиковать видео, опасно для жизни: "Я так благодарна своим ученикам и их родителям, что на уроке зарубежной литературы (да, да, в украинских школах с этого года больше нет уроков русской литературы) я читаю Пушкина на русском, а не на украинском, и они не доносят на меня".

О, небеса, слышали ли вы такое...

Ирина Джура из Дебальцево, ДНР, наоборот называет все имена и фамилии, когда снарядом, прилетевшим с украинской стороны, был убит, не добежав до бомбоубежища, их десятиклассник Даниил Макаев...

Чтобы в Польше преподавать русский, надо знать правила. Не многим доступны исключения.

Михаил Нагов из Быдгоща рассказывает про своего отца, спасшего памятник советским солдатам, который должны были снести по закону о декоммунизации. Отец оформил памятник в собственность, нанял бригаду рабочих, перенес на личный участок, рядом поставил табличку "Спаси от забвения".

Слушаешь учителей русского языка, например, как Мариаш Казахбаеву из Казахстана, в семье которой четыре сестры и свекровь - все преподаватели русского, и понимаешь, что они больше, чем филологи. "Чтобы полюбить русский язык, надо полюбить Россию", - готовы повторить многие из них вслед за академиком В.Г. Костомаровым, автором знаменитых учебников "Русский как иностранный", который 19 лет был звездой нашей команды.

Когда в 2000 году мы с Людмилой Ивановной Швецовой, вице-мэром в правительстве Москвы, придумали этот конкурс по итогам редакционного круглого стола, чтобы поддержать учителя русского языка в ближнем зарубежье ("а вы знаете, что на страже грузинского языка стоит целое государство, а на страже русского теперь я одна!?"), мы не предполагали даже, что за двадцать лет тысяча учителей уже более чем из 40 стран получит звание Пушкинского лауреата и побывает в Москве.

И что наш конкурс станет опорой и надеждой для людей в минуты раздумий о собственной судьбе, когда "великий и могучий" в один миг превратился в иностранный. Станет содружеством профессионалов из многих стран мира, у которых появится и свой сайт в "Российской газете", и свое сообщество в соцсетях.

Каждый год в январе мы объявляем тему эссе, в день рождения Александра Сергеевича публикуем имена победителей, а осенью 50 лауреатов для чествования и восхищения приглашаем на несколько дней в Москву. Для многих учителей такая поездка и есть та солнечная энергия, которая дает свет и силу русисту на долгие времена.

В прошлом году победителей с темой "Автограф Победы: о войне и мире на уроках русского" мы приветствовали только в зуме. Тогда же министр Сергей Евгеньевич Черёмин от имени правительства Москвы подарил и надежду: мы непременно еще встретимся офлайн. И все сбылось!

Прошлогодние лауреаты в эти дни стали группой поддержки лауреатам 2021 года ("Русский онлайн в пандемию: испытание или шанс"). Представляете, сколько счастливых людей, многие из них впервые в Москве, любуются в эти дни предновогодней столицей, участвуют в дискуссиях, встречаются со знаменитыми лекторами в Институте русского языка им. А.С. Пушкина?

Как рассказала в "РГ" Гульпара Маханова из Казахстана, в "карантикулы" родители стали учить русский вместе с детьми!

Гоар Геворгян из армянского села Личк, мужчины которого на целое лето уезжают на заработки в Россию, потрясена количеством прекрасных образовательных программ на русскоязычной платформе. И все теперь равны по возможностям: и в горах, и в столицах.

Когда Константин Мартиросян стал рассказывать про большое событие, как в Ереванском госуниверситете им. Брюсова открыли кабинет имени легендарных разведчиков Геворка и Гоар Вартанян, спасших встречу великой тройки в Тегеране 43-го, трудно было удержаться, чтобы не рассказать, что в этом же зале "Российской газеты" Гоар сидела на сцене, когда коллега Николай Долгополов представлял книгу из серии ЖЗЛ "Вартанян". Через несколько часов книга с автографом уже была у армянской команды.

Точно не знаю, но догадываюсь, почему Узбекистан ставит рекорды по участникам в Пушкинском конкурсе. Почему учителя из Монголии удивляют своими прекрасными работами жюри, которое возглавляет профессор ВШЭ Марина Королева. Вот Дауренбек Нуртуган даже ищет кредит на создание русско-монгольского онлайн-словаря. Почему-то всем приятно было произнести вслух, что новый президент Монголии первый зарубежный визит накануне совершил в Россию.

Как легче дышится учителю, когда правители находят общий язык...

Мирвайс Саид прилетел из Афганистана. В эти же дни транспортные самолеты минобороны доставили 365 студентов на учебу в Россию. "Вы бы знали их счастье, конкурс двадцать человек на место. И десять, и двадцать тысяч хотели бы учить русский. Но у нас все непросто: целый год растаможивали ваши учебники".

Боян Бойчев из Болгарии своим участием в Пушкинском конкурсе сделал больше, чем иные политики: теперь в его школе 18 (!) часов русского языка в неделю вместо двух. "От дружбы еще никто не умер, от ненависти гибли целые цивилизации" - так Боян озаглавил свое интервью в болгарской газете "Дума".

Для оптимизма все-таки немало оснований: русский язык остается рабочим языком в ООН, СНГ и в еще 23 международных организациях. Рунет после английского держит второе место в мире. 300 миллионов человек разговаривают и понимают русский. Поэтому для нас долг и честь поклониться паромщику культур, педагогу-русисту, который держит купол общего информационного пространства, учит любить Россию даже в непогоду.

Все эти годы Пушкинский конкурс хранит безупречную репутацию. Попечительский совет после ухода великой Людмилы Ивановны Швецовой возглавил Михаил Ефимович Швыдкой, спецпредставитель президента по международному гуманитарному сотрудничеству. Правительство Москвы не только представляет победителям гранты, пусть и небольшие, 20 тысяч рублей, но, самое главное, берет на себя необъятные труды по приглашению их в Москву на праздник жизни. Все Пушкинские лауреаты в большинстве своем становятся экспертами "РГ", лучше любого политолога могут рассказать о самочувствии русского языка в своей стране.

И все-таки, почему такой одушевленный конкурс в жесткие информационные времена наступающей постправды привился и прижился именно на платформе "РГ"? Мне кажется, потому что тут сохраняется команда, которая верит не только в букву и цифру, но и в то, что человек не расчеловечится, что громкая декларация о намерениях проигрывает даже маленькому благотворительному поступку, а язык в геополитике не менее важен, чем армия и флот.

А кто дает команды этой команде? Одно сердце знает.

Музеям Поморья разрешили в новогодние каникулы работать в обычном режиме

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельская область)

Все музеи Архангельской области будут работать в новогодние праздники, в том числе, в выходной день 31 декабря. Это решение озвучили в правительстве региона.

- В связи с большим спросом на экскурсии было принято решение о работе музеев с 30 декабря по 9 января в обычном режиме, за исключением 1 января - это выходной день, - сообщила министр культуры Поморья Оксана Светлова.

Тем временем местные отельеры фиксируют ажиотажный спрос: сегодня в Архангельской области раскуплено 75 процентов номерного фонда, уже нет мест в отелях на Соловках, полностью забронированы гостиницы и гостевые дома в горнолыжной Малиновке, рядом с музеем "Малые Корелы" и даже на прилегающих к ним территориях.

Тем временем в Северном морском музее новогодняя программа уже стартовала: по словам директора, Евгения Тенетова, все дни новогодних и рождественских праздников в музее плотно забронированы групповыми туристическими экскурсиями.

Сегодня очень востребован прогулочный маршрут и гастрономический путеводитель по Архангельску, бесплатные аудиогиды. В скором времени, кстати, в городе появится новогодний путеводитель, где будут размещены фотографии и адреса всех новогодних светящихся арт-объектов.

Ну а туристско-информационный центр Архангельской области, как сообщает пресс-служба правительства, разработал "Культурный гид" по городу: в нем собраны выставки, концерты, спектакли и представления с указанием даты, времени, описания, адреса и контактов организаторов. А с 1 по 9 января в кафе и ресторанах столицы Поморья пройдет фестиваль северных десертов "Сладкая Zima".

В Мурманской области снизят ставку по льготной ипотеке

Текст: Алексей Михайлов ( "Российская газета", Мурманск)

В Мурманской области принят в окончательном чтении законопроект, согласно которому процентная ставка по льготным ипотечным кредитам снизится на три процента. Он вступает в силу с января 2022 года. Под этот закон подпадают ипотечные кредиты на сумму не более шести миллионов рублей.

Как отмечается в документе, этой льготой смогут воспользоваться граждане, которые живут и работают в регионе, если они берут кредит на три цели. Первая - покупка жилья на первичном рынке у юрлица или индивидуального предпринимателя по договору купли-продажи или участия в долевом строительстве (если дом еще строится). Вторая цель - строительство в Заполярье индивидуального жилого дома. Третья же - покупка коттеджа, который недостроен или построен не раньше, чем за год до дня, когда было подтверждено право покупателя на льготную ипотеку.

Помимо этого, новый закон предусматривает единовременную выплату тем, кто собирается строить или покупать индивидуальный жилой дом площадью не более 150 квадратных метров. Право на выплату имеет и тот, кто купит заводской домокомплект для постройки дома той же площади. Сумма выплаты составляет 30 процентов от стоимости дома или домокомплекта, но не более одного миллиона рублей. Получить выплату могут восемь категорий граждан, в том числе многодетные семьи, получатели материнского капитала, родители детей инвалидов, участвующие в накопительно-ипотечной системе военнослужащие, получатели "арктического гектара".

Прием документов на право приобретения жилья на льготных условиях начнется в первом квартале 2022 года.

- Цель нового закона - остановить отток населения из региона и привлечь специалистов из других субъектов, - отметил исполняющий обязанности министра строительства Мурманской области Алексей Грачиков. - С его принятием у областных структур появятся полномочия подводить инфраструктуру, возводить дома - как многоквартирные, так и индивидуальные, а также продавать жилье по доступной цене льготным категориям граждан.

Предполагается, что продавать жилье будут по ценам, конкурентоспособным с Ленинградской областью - регионом, куда чаще всего уезжают северяне. Кроме того, с принятием этого закона удастся сократить очередь на жилье для детей-сирот и граждан, проживающих в аварийном жилье.

Добавим, что на жилье в регионе существует значительный спрос. В последние полгода наблюдался всплеск интереса к приобретению квартир для сдачи в аренду или на будущее для подрастающих детей. В истекающем году за счет инвестиционного спроса цены на недвижимость в Заполярье выросли примерно на 15-30 процентов. Если же в регионе развернется строительство нового жилья, то значительный объем спроса переместится на первичный рынок, а вторичные квартиры могут подешеветь.

Многодетным семьям Воронежской области подарят сосенки на Новый год

Текст: Антон Валагин ( "Российская газета", Воронеж)

Многодетным семьям на Новый год подарят сосенки, которые украсят их дома. Управление лесного хозяйства Воронежской области передало "Российскому детскому фонду" полсотни молодых деревьев.

Они были спилены в Давыдовском лесничестве при расчистке противопожарных разрывов. Их освобождают от выросших самосевом сосен ежегодно, но на этот раз это важное дело специально отложили до декабря, чтобы устроить детям новогодний подарок.

"Обычно спиленные при расчистке деревья и кустарники укладывают в кучи и сжигают. Сейчас мы решили самые красивые сосны сохранить для праздника", - рассказал "РГ" начальник Воронежского противопожарного центра Владимир Галдин. Кроме многодетных семей новогодние сосны подарят детским садам, школам, социальным учреждениям и ветеранам лесного хозяйства. А своим подшефным из соседней школы-интерната лесничие привезли еще к праздничному столу фрукты, сладости, пироги и мороженое.

Подарки же от "Российского детского фонда" получат в этом году более двух тысяч воронежских мальчишек и девчонок. 11 декабря 1600 детей в несколько приемов посмотрели музыкальную сказку в Воронежском театре оперы и балета. А неделю назад для маленьких пациентов, перенесших операции на сердце, устроили новогоднюю вечеринку в латиноамериканском стиле - с Папой Ноэлем (так с другой стороны планеты зовут Деда Мороза), альпаками и фотосессией.

Накануне Нового года воспитанников интернатов ждет драматический театр. Помимо спектакля "Чук и Гек" юным зрителям достанутся сладкие подарки. В сотрудничестве с кондитерскими фабриками Воронежа и других регионов фонд планирует доставить сладости к праздничному столу в две с лишним сотни семей.

В фитнес-клубах столицы за год умерли уже шесть человек

Текст: Сергей Бабкин

За этот год в фитнес-клубах Москвы скончались шесть человек: погибшим было от 18 до 80 лет. А недавно начался резонансный судебный процесс по делу о гибели Софии, дочери всенародно любимого артиста Владимира Конкина. Она тоже занималась в спортцентре и, потеряв сознание, захлебнулась в бассейне. Почему же люди, независимо от возраста, находят свою смерть там, куда пришли укреплять здоровье?

Большинство смертей в спортивных центрах Москвы происходит именно в бассейнах. И только 18-летний парень почувствовал себя плохо не в воде, а на ринге, сообщили в пресс-службе ГСУ Следственного комитета столицы. Трагедия попала на видеокамеры, расположенные в клубе. Судя по этим кадрам, юноша занимался со спарринг-партнером и отрабатывал удары. Внезапно он потерял сознание и упал. Персонал немедленно вызвал скорую помощь, молодого человека доставили в больницу, но он скончался.

"Точная причина смерти будет установлена в ходе судебно-медицинской экспертизы, - сказали в пресс-службе следственного управления. - Но по предварительным данным, клиент фитнес-клуба скончался от сердечной недостаточности". Как выяснилось, сердечное заболевание у него было хроническим. "Одной из основных причин внезапных скоропостижных смертей, в том числе и в фитнес-клубах, является "внезапная сердечная смерть, - комментирует кардиолог с 16-летним стажем, кандидат медицинских наук Юлия Есипенко. - Это острое состояние, возникающее в момент, когда возникает несоответствие в потребности кислорода миокарда и нагрузкой, которая в данный момент присутствует".

Как результат - возникает острая аритмия или инфаркт. И если в этот момент не оказать квалифицированную медпомощь, то финал будет плачевным, комментирует эксперт. Почему же на высокоинтенсивный тренинг попадают люди с серьезными заболеваниями? Первая причина - далеко не во всех клубах потенциальных посетителей осматривает врач. Корреспондент "РГ" заглянул в несколько подобных заведений, и лишь в одном его пригласили на обследование.

Но и там никто не попросил результаты анализов или выписку из медкарты. Зато в проектах договоров с фитнес-клубами так или иначе звучит формулировка: клиент несет ответственность за последствия тренировок. "Действительно, такой пункт часто включается в соглашения с клиентом, - подтвердил адвокат Владимир Постанюк. - Дело в том, что потребителю сложно (я бы даже сказал, невозможно) повлиять на изменение договора. Обычно происходит так: либо подписываешь то, что дают, либо ищешь другое место для занятий". Вот и получается, что именно клиент обязан сообщать тренерскому составу о своих особенностях здоровья. "Раньше до тренировок допускали только со справкой о состоянии здоровья, сейчас таких требований нет, - объяснила "РГ" член Российского кардиологического общества Татьяна Чернушенко. - В клуб может прийти любой человек - и абсолютно здоровый, и с хроническими заболеваниями, о которых он даже не подозревает".

С одной стороны, это кажется невероятным. Есть потенциальный риск смерти, но никто не спрашивает врачебного разрешения. С другой - продолжает Татьяна Чернушенко - вычислить факторы внезапной смерти практически невозможно. Подстраховаться в этом случае нельзя, и врачебные бумаги тут не помощники. Другой вопрос - реакция персонала спортклубов на чрезвычайные ситуации. В большинстве случаев тренеры и инструкторы сразу бросаются на помощь. Но вот в случае с гибелью той же Софии Конкиной не все так однозначно. Как сообщили в пресс-службе столичной прокуратуры, в клубе, где занималась дочь артиста, в момент трагедии инструктора не оказалось на месте. Не было там и медкабинета, где можно провести реанимацию. Уголовное дело возбуждено по статье 238 УК РФ - "Оказание услуг, не отвечающих требованиям безопасности". На скамье подсудимых оказалась владелица и руководитель клуба "Джамп" Анна Андрианова.

Но важно отметить, что во многих других аналогичных случаях даже своевременная реакция персонала не спасла клиентов. "Жизнеугрожающие аритмии могут возникнуть даже у молодых людей при физической нагрузке, если у них есть на то предпосылки - например, синдром удлиненного интервала QT на кардиограмме, - комментирует главврач сети клиник "МедиАрт" Кирилл Куликов. - У таких пациентов при чрезмерной физической нагрузке может возникнуть желудочковая тахикардия". Впрочем, полагает профессиональный спортсмен, основатель клуба Running Expert Александр Головин, наиболее высокий риск смерти в фитнес-клубах не у обывателей-новичков, а, скорее, у "продвинутых" посетителей.

"Один из известных мне случаев смерти в зале был на 100 процентов связан со злоупотреблением "фармой", - говорит Головин. - Молодой парень использовал инсулин, который тоже обладает анаболическими свойствами, не рассчитал с дозой и оказался в так называемой гипогликемической коме. Спасти его было можно, если знать, что происходит, но пока приехала скорая, пока они пытались разгадать ситуацию - стало поздно". Чтобы защитить себя от возможного смертельного исхода в фитнес-клубе, нужно в плановом порядке проходить диспансеризацию у терапевта или кардиолога, проводить стандартные обследования - измерение артериального давления, ЭКГ, УЗИ сердца и сосудов, считают опрошенные "РГ" эксперты. Кроме того, необходимо размещать в каждом зале автоматические дефибрилляторы.

В Москве изменились цены на платную парковку

Текст: Сергей Бабкин

Сегодня на ряде улиц Москвы изменились тарифы на парковку: на 53 их повысят, на 29 - снизят. Таким образом власти города рассчитывают освободить хотя бы 10-15 процентов мест.

Повышенный тариф обновил максимум с 380 до 450 рублей в час. Например, такая цена теперь на Большой Никитской, Неглинной улицах и Театральной площади с 8.00 до 21.00, а с 21.00 до 8.00 - 200 рублей. Плату будут брать даже в воскресенье. Повысив цены, дептранс рассчитывает освободить хотя бы часть "карманов" для местных жителей - они могут бесплатно ставить машины у домов по резидентным разрешениям. Снижение цен произойдет на участках, где постоянно свободно около половины парковочных мест. Это, например, улица Александра Невского, Николоямская, Подколокольный переулок. Вместо повышенного тарифа в 380 рублей в час там будут действовать гибкие дифференцированные ставки. Первые 30 минут будут стоить всего 50 рублей, далее - по 150 рублей за час. Тарифы по каждой зоне можно посмотреть в парковочном приложении.

Часть мест зарезервируют исключительно для местных жителей, эти "карманы" будут обозначены специальными знаками. За последнее время количество резидентных стоянок выросло в 3,5 раза и до конца года должно достичь 1,5 тысячи.

В дептрансе констатировали, что за те годы, что в Москве действует платная парковка, среднее время стоянки на одном парковочном месте сократилось в 6 раз, в 4,5 раза выросла оборачиваемость парковочных мест, поэтому теперь больше автомобилистов в течение дня могут ими воспользоваться. Кроме того, в 2 раза сократился средний срок прибытия скорой помощи и других экстренных служб на вызов.

МЦД-4 планируется полностью запустить в 2023 году

Текст: Любовь Проценко

Продолжается развитие железнодорожных маршрутов, которые, соединяя города Подмосковья, проходят через столицу. Их называют еще наземным метро - за то, что поезда по ним идут почти с такой же регулярностью, как в подземке - каждые пять минут. Первые два Московских центральных диаметра запустили в 2019 году.

Сейчас Москва вместе с ОАО "РЖД" обустраивает третий, четвертый и пятый диаметры. Вчера мэр Москвы Сергей Собянин открыл обновленную станцию Матвеевская МЦД-4, который связал города Апрелевка на Киевском направлении железной дороги и Железнодорожный на Горьковском направлении.

Сама же Матвеевская находится на границе двух районов - Очаково-Матвеевское и Раменки. Прежде жители, которые пользовались ею, за 10-12 минут доезжали до Киевского вокзала. Когда в декабре на Большой кольцевой линии открылась станция Аминьевская, они получили возможность добраться до метро всего за пару минут. В 2022 году откроется и станция Минская, и тогда они смогут так же пересаживаться на Солнцевскую линию подземки.

Изменилась и сама станция Матвеевская. Еще пару лет назад это была типовая платформа пригородных электричек, открытая всем ветрам. Теперь на ее месте построен современный вокзал. С лифтами и эскалаторами, которые ведут к поездам. С тепловыми завесами и инфракрасными обогревателями, благодаря которым тепло зимой. Две новые платформы под навесами защищают пассажиров от дождя и снега.

Рядом со станцией расположены остановки 10 маршрутов наземного транспорта. Сейчас ею пользуются свыше 50 тысяч человек, проживающих в радиусе 1,2 километра от нее. В будущем году на этом направлении откроются еще семь новых станций: Толстопальцево, Мещерская, Переделкино, Лесной Городок, Очаковская и Минская. Всего же в 2022 году, по словам Собянина, планируется открыть на диаметрах 10 новых и реконструированных станций.

Глава города отметил, что 2021 год оказался, пожалуй, одним из самых плодотворных для Москвы с точки зрения сотрудничества с железными дорогами: "Огромное количество работы выполнено за этот период, - рассказал он. - Построены новые дополнительные железнодорожные пути, путепроводы, эстакады в рамках строительства и реконструкции строительства МЦД-3 и МЦД-4. Построено и реконструировано восемь новых современных вокзалов. По сути дела, это уже не платформы, а полноценные вокзалы, которые по своему комфорту, уровню не уступают станциям метрополитена".

Гендиректор ОАО "РЖД" Олег Белозеров добавил, что каждый новый транспортный объект в Москве уникален: "На всех применяются новые технические решения, которых на предыдущих не было. На следующий год планы еще более амбициозные". МЦД-4 планируется запустить целиком в 2023 году. Общая протяженность этого маршрута - 86 километров. Вдоль него расположены 39 остановочных пунктов.

Выстраданное спасение России

Бесстрастная статистика доказывает, что трагедия Советского Союза была оптимистической

В современной историографии весьма распространенным является объяснение распада СССР угнетенным и дискриминационным положением нерусских народов, культура и идентичность которых подвергались насильственной деформации в целях реализации концепции "слияния наций" и конструирования единого "советского народа". В перестроечный период, 1985-1991 гг. политическая дискриминация нерусских народов занимала ведущее место в программах национальных партий и движений. Именно неравенством объяснялось массовое движение за реальный суверенитет своих республик.

При этом дискриминация нерусских считалась закоренелой хронической болезнью как Российской империи, так и Советского Союза, своего рода родовым свойством русской цивилизации. Эта концепция занимает ведущее место в современной историографии бывших союзных республик1.

В статье предпринята попытка проверить эту концепцию.

Власть и этносы

Опираясь на данные первой всеобщей переписи населения 1897 г. и всесоюзных переписей населения 1926, 1959, 1979 и 1989 гг.2, мы предлагаем оценить степень и динамику этнополитического неравенства в течение советского периода по степени присутствия нерусских этносов в государственном управлении, в законодательных учреждениях, в органах правопорядка и суда в стране в целом и в союзных республиках.

Для оценки степени неравенства при комплектовании структур управления используется индекс этнополитической представленности, или репрезентативности (далее ИЭПР), - соотношение процента представителей этноса среди управленцев и среди всего самодеятельного населения.

Если индекс равен 1, то права этого этноса при формировании органов управления адекватно учтены. Единица (1) является демократической нормой.

Если индекс больше 1, то этнос сверхпредставлен во властных структурах.

Если индекс меньше 1, то этнос недопредставлен во властных структурах.

Индекс позволяет измерить степень политического неравенства этносов при формировании органов власти и ранжировать их по уровню дискриминации.

Оценим динамику этнополитической представительности по стране в целом (табл. 1).

Выдвигались, пока не сравнялись

В 1897 г. нерусские народы участвовали в комплектовании властных структур, хотя и непропорционально своей численности, меньше, чем русские, в 2,3 раза (1,43 : 0,61 = 2,3).

В 1926 г. их представительность повысилась во всех структурах власти, и в последующем эта тенденция набирала силу.

К 1989 г. неравенство минимизировалось: ИЭПР у нерусских равнялся 0,93, у русских - 1,06.

В разных сферах управления неравенство преодолевалось различными темпами. В госаппарате равенство стало фактом уже в 1959 г. В аппарате общественных и партийных организаций, в органах правопорядка и суда нерусские были представлены чуть хуже русских.

В различных эшелонах власти степень их репрезентативности была различной, но неравенство везде постепенно преодолевалось (табл. 2).

Оценим теперь участие нерусских народов и русских в управлении (табл. 3).

В 1897 г. нерусские участвовали в управлении, хотя их доля была в 2 раза меньше чем у русских, - 32,2 % против 67,8 %. В национальной политике Российской империи Центр всегда опирался на местные элиты3, но не ставил цель огосударствить межэтнические отношения, наделить государственным суверенитетом народы, проживавшие в "национальных окраинах", прекрасно сознавая опасность такой политики для единства страны.

Советская Москва стала последовательно утверждать пропорциональный принцип формирования органов управления кадрами коренных этносов. Вследствие этого доля нерусских в управлении в целом по стране росла. Но она, как правило, оставалась ниже 50, так как вплоть до 1991 г. процент русских в населении страны был выше половины. Причем процесс коренизации - так называлось повышение роли нерусских народов в управлении - происходил неуклонно и с ускорением во времени.

При сохранении СССР и темпов роста доли нерусских в управлении уже в 2009 г. им принадлежало бы большинство во всех структурах власти.

Повышение политического статуса касалось всех нерусских народов (табл. 4).

Коренизация как дерусификация

В управлении "тюрьмой народов", как теперь называют Российскую империю историки бывших союзных и некоторых автономных республик4, из 118 народов, учтенных переписью 1897 г., 97 имели в органах управления хотя бы одного представителя, включая алеутов, гиляков, камчадалов, поляков, тунгусов, цыган, чеченцев, эскимосов, якутов. Более 10 представителей имели 79 народов, более 100 - 55 народов и более 1000 - 22 народа. В органах власти участвовали 2587 евреев, в т. ч. 7% за пределами черты оседлости5.

Среди чиновников процент нерусских (в основном они работали в структурах местного управлении) был значителен - 32,2. Но в регионах, вошедших после образования СССР в состав союзных республик, в управлении численно преобладали нерусские, составляя 56,5% всех чиновников. Этот факт доказывает: в "национальных окраинах" центральное правительство опиралось на местные элиты. В советскую эпоху их присутствие в органах управления еще более возросло, и к 1979 г. они были представлены, как правило, пропорционально своей численности, причем во всех эшелонах власти.

Коренизация происходила во всех союзных и автономных республиках как украинизация на Украине, белорусизация в Белоруссии, башкиризация в Башкортостане, туркменизация, узбекизация, татаризация, якутизация и т.д. только с разной интенсивностью. Оборотной стороной коренизации была дерусификация - во всех союзных республиках, включая Российскую Федерацию, наблюдалось вытеснение русских из органов управления (табл. 5).

В наименьшей степени оказалась дерусифицирована Россия.

В ней в 1897-1989 гг. процент титульного народа (русских) среди чиновников понизился с 89,3 до 81,6, хотя в населении РСФСР повысился с 80,5 до 81,5. Напротив, доля нерусских в управлении поднялась с 10,7 до 18,4 %.

Вытеснение русских из органов власти в республиках происходило интенсивнее. К 1979 г. в 5 из 14 союзных республик (Азербайджане, Армении, Грузии, Казахстане и Эстонии) русские были недопредставлены, а в 12 из 14 союзных республик титульные этносы преобладали во властных структурах как в абсолютном, так и в процентном отношениях и полностью контролировали управление. Лишь в Казахстане и Киргизии титульные этносы не располагали большинством (по причине низкой доли в населении), но и в них во всех органах власти русские находились в меньшинстве.

К 1989 г. во всех союзных республиках представители титульного этноса заняли господствующие позиции среди руководителей высшего звена как в производственных отраслях, так и в непроизводственных сферах (финансах, торговле и др.) народного хозяйства, а также в культуре, науке, в образовании, медицине и т.д. (табл. 6).

"Тюрьма народов" как "колыбель наций"

Проведенное исследование приводит к двум принципиальным выводам:

1) объективно и по большому счету Советский Союз был не "тюрьмой народов", а "колыбелью наций", "питомником" для выращивания национальных государств;

2) распад Советского Союза имел объективные предпосылки, сложившиеся под влиянием национальной политики Центра, ставившей целью коренизацию управления, институциализацию этничности как политической категории, выравнивание уровней развития союзных республик и обеспечение их ускоренной модернизации за счет наиболее продвинутых и богатых ресурсами республик, прежде всего РСФСР.

Всесторонний прогресс республик привел к возникновению и развитию образованных и квалифицированных национальных кадров. Коренизируя управление, Москва стимулировала формирование в республиках современных национальных элит. Между тем национальная элита, госаппарат и управляющий класс справедливо считаются атрибутами любого национального государства. При наличии территории (с официально признанными границами и населением), государственной символики и конституции (в 1924 г. наделившей союзные республики суверенитетом и правом на самоуправление вплоть до отделения), они к 1979 г. стали обладать всеми атрибутами реального государства, а титульные этносы "превратились" в настоящие нации.

Произошла фактическая суверенизация республик, которую в принципе можно было оформить де-юре. При желании или необходимости союзные республики могли отделиться от СССР и существовать независимо.

После этого судьба Советского Союза оказалась во власти национальных элит и зависела от конъюнктурных обстоятельств.

Соблазны национальных элит

Принципиальным стал вопрос о реальных и воображаемых выгодах (в широком смысле) и привлекательности отделения или сохранения союза. В рамках единого государства в период своего созревания, стабильности и процветания Советского Союза республики быстро и успешно развивались. Но в экстраординарных условиях кризиса советской системы в 1980-е гг. у национальных элит появились как реальная возможность, так и соблазн отделиться, найти свой выход из кризиса и пойти к благосостоянию своим путем.

Взрыв национализма, подтолкнувший республики к отделению, произошел в результате политической мобилизации этносов, проведенной национальными элитами.

Прогнозы всесоюзных лидеров в национальном вопросе оказались несостоятельными. Они были уверены, что проект суверенизации республик исключает саму возможность возникновения националистических движений в СССР, потому что он удовлетворял коренные экзистенциальные потребности и пожелания трудящихся всех народов. Однако лидеры не учли имманентное стремление национальных элит к суверенитету - только он давал им полноту власти над населением и ресурсами республик. До 1980-х гг. республиканские элиты были лояльны Москве, так как идентифицировали себя с единой советской номенклатурой. С 1980-х гг., после того, как национальные элиты сформировались, положение стало изменяться. У них появились претензии на власть и собственность в республиках, что стимулировало развитие центробежных тенденций.

Элиты стали тяготиться зависимостью от Москвы, не желая, как выразился первый секретарь ЦК компартии КазССР Н. А. Назарбаев в 1990 г., дольше "оставаться вотчиной центральных властей"6.

Исчерпанный потенциал

Дезинтеграция СССР справедливо оценивается как геополитическая катастрофа мирового масштаба. Она привела к нарушению геополитического равновесия в мире, к разрыву экономических связей между бывшими республиками, к возникновению и эскалации враждебности и насилия между бывшими "братьями по оружию", к вынужденным переселениям миллионов людей. Все республики испытали в большей или меньшей степени кризис экономики, культуры и во многих случаях обеднение или даже обнищание. Однако для объективной оценки последствий распада необходимо принять во внимание и другие обстоятельства не только в краткосрочной, но и в долгосрочной перспективе.

Потенциал для сохранения и развития СССР в существовавшей на 1991 г. форме был исчерпан. Союз в обозримом будущем все равно должен был прекратить свое существование. Это подтверждает прошедшее после распада тридцатилетие.

На территории Советского Союза возникло 15 формально независимых государств, элиты которых, за исключением, может быть, одной, видят в СССР лишь тягостный контекст, в котором просыпалась, зрела, боролась за независимость та или иная нация. Практически везде в той или иной степени была реанимирована парадигма "Россия - тюрьма народов". Элиты и по их желанию национальные историки отказываются от общего с Россией прошлого и стремятся ее опорочить, обвиняя в геноциде, колониальном захвате, оккупации, уничтожении самобытности добровольно присоединенных или аннексированных народов.

Почти везде после распада СССР национальные элиты развязали антирусскую кампанию, которая в мягкой форме продолжается: русскоязычные граждане выдавливаются из органов управления, суда, просвещения, науки и вообще со всех статусных должностей и принуждаются к эмиграции; русский язык настойчиво убирается из публичного пространства, произошел или происходит переход на латиницу в Молдавии (1989 г.), Азербайджане (1992 г.), Туркменистане и Узбекистане (1993); запланирована латинизация алфавита в Казахстане и на Украине; в Таджикистане в конце 1980-х гг. начался переход на арабицу; декириллизация до недавнего времени наблюдалась даже в Белоруссии.

За разговорами о латинизации как "переходе на язык интернета, мировой науки и культуры" скрывается как минимум желание выйти из русского мира. СМИ и национальные историки внушают своим гражданам мысль, что до захвата или оккупации Россией их предки, если не всегда процветали, то во всяком случае жили благополучнее россиян, что во всех прошлых и нынешних невзгодах республики виноваты только русские, коммунисты и социализм, что настоящие трудности являются последствиями зависимости от СССР.

Но показателен и опрос общественного мнения в России, проведенный в феврале 2020 г. Левада-центром (признан иностранным агентом): 75% россиян считают советскую эпоху лучшим временем в истории страны, 65% сожалеют о распаде СССР, но только 28% согласны его восстановить; 58% выступают за "особый путь" и 10% - за западноевропейский вариант развития7. Похожие результаты дал опрос, проведенный ВЦИОМ пятью годами ранее, в декабре 2016 г.8

В то же самое время ВЦИОМ опросил жителей 11 бывших союзных республик (кроме прибалтийских и Туркмении), которые дали похожие результаты9.

Это говорит о том, что нежелание восстановить СССР было высказано не под влиянием сиюминутного настроения, а являлось достаточно стойким убеждением как россиян, так и граждан других республик.

СССР не выдержит пятнадцатерых

Немало российских исследователей резонно полагают, что союзные республики-доноры (в первую очередь Российская Федерация) к концу 1980-х гг. истощились и не могли в прежних размерах финансировать ускоренную модернизацию республик-реципиентов в ущерб себе10.

От себя добавим, что сохранение Союза на прежних принципах угрожало его единству в прямом экзистенциональном смысле.

Дело в том, что демографическая модернизация в России и других христианских союзных республиках началась в середине XIX в. и завершилась в 1950-1960-х гг., а в мусульманских республиках началась при советской власти и затронула их слабо11. В результате в первых рождаемость была взята под контроль, в 1970-1994 гг. снизилась до уровня, обеспечившего простое воспроизводство населения, а с 1995 г. упала ниже этого уровня, что привело к депопуляции. Напротив, в мусульманских республиках демографический переход не завершился - смертность резко снизилась, а рождаемость осталась высокой, вследствие чего население быстро увеличивалось в годы советской власти и до сих продолжает расти высокими темпами (табл. 7).

По этой причине усилился дефицит ресурсов, который в СССР покрывался из союзного бюджета в ущерб населению христианских республик. При сохранении СССР на прежних принципах уже в ближайшие после распада 20-30 лет - 2010-2020 гг.! - перенаселение в мусульманских республиках при депопуляции в христианских создало бы серьезные экономические проблемы, в особенности для России, являвшейся главным донором.

По факту (табл. 7) в 1991-2019 гг. население в мусульманских государствах возросло на 43%, а в христианских сократилось на 7%, в том числе в России - на 1%. В дальнейшем, как показывает научный прогноз демографов, ситуация будет ухудшаться. Через 30 лет, в 2050 г., в мусульманских республиках население увеличится еще на 24%, а в христианских снизится на 9%. Высокие темпы роста населения в мусульманских республиках не соответствуют их социально-экономическим возможностям - экономика не может обеспечить новые поколения работой, а государство - выполнение принятых социальных обязательств. Отсюда перенаселение и безработица, большие проблемы в системе здравоохранения, образования и всей социальной сфере, снижение душевых доходов, а также эмиграция граждан, не принадлежащих к титульному этносу, и миграция молодежи титульных народов за рубеж на учебу и работу (с риском не вернуться на родину).

Прогноз ООН на ближайшее десятилетие негативный - бедность будет расти12. Комплексный кризис чреват социальной нестабильностью и недовольством населения. Если говорить конкретно. В 1958 г. женщины в мусульманских республиках за свою жизнь рожали с среднем 4,7 ребенка в 1991 г. - 3,8, в то время как в христианских республиках - соответственно 2,8 и 2,0, т.е. в 1,7 и 1,9 раза меньше (табл. 7). Высокая рождаемость в первых требовала, по крайней мере, в 1,7 в 1958 г. и 1,9 раза в 1991 г. (на душу населения) больше затрат на социальные пособия матерям, систему детских учреждений, здравоохранение, образование и т.д., чем во вторых. Необходимые средства поступали от христианских республик (в первую очередь от РФ) через всесоюзный бюджет, так как считалось, что все республики - одна семья. К 2018 г. рождаемость уменьшилась во всех бывших республиках, но в мусульманских республиках рождаемость по-прежнему была почти в 2 раза выше.

При сохранении СССР эти проблемы пришлось бы решать за счет союзного бюджета и благосостояния населения, прежде всего россиян. Но Советского Союза больше нет. Россия с чистой совестью может направить эти средства на удовлетворение потребностей своих граждан.

Оптимистическая трагедия

Быстрый рост населения в мусульманских республиках при депопуляции в христианских был чреват не только экономическими, но и политическими осложнениями. При сохранении СССР всего лишь через 10 лет, в 1999 г., русские остались бы в меньшинстве и в дальнейшем этот процесс набирал бы силу (см. табл. 7). Уменьшение численности русских неизбежно привело бы к падению их роли во всех властных структурах и к усилению влияния мусульманских республик. Усиление последних происходило бы на фоне консолидации и активизации ислама во всем мире.

Мощная реисламизационная волна неизбежно охватила бы Советский Союз, сохранись он в XXI в., поскольку в настоящее время она накрыла всю территорию постсоветского пространства. Ислам стал эффективным оружием в руках различных политических сил для достижения далеких от религии интересов. В результате существованию Советского Союза был бы брошен серьезный вызов, и трудно сказать, смог бы он с ним справиться, а если смог, то какой ценой.

Таким образом, дезинтеграция СССР - катастрофа в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе, вероятно, является благом. Это дает основание признать распад Советского Союза оптимистической трагедией.

1. Миронов Б. Н. Дезинтеграция СССР в историографии: развал или распад // Вестник Санкт-Петербургского университета. История. 2021. Т. 66. Вып. 1. С. 132-147.

2. Общий свод по империи результатов разработки данных первой всеобщей переписи населения, произведенной 28 января 1897 г.: в 2 т. СПб., 1905. Всесоюзная перепись населения 1926 года: в 56 т. М., 1928-1930. Т. 18-34; Всесоюзная перепись населения 1959 года: Российский государственный архив экономики (РГАЭ). Ф. 1562. ЦСУ СССР. Оп. 336. Д. 2871-2949; Всесоюзная перепись населения 1979 года: РГАЭ. Ф. 1562. Оп. 336. Д. 7466-7510. Всесоюзная перепись населения 1989 года: РГАЭ. Ф. 1562. Оп. 69. Д. 2570-2578.

3. Миронов Б. Н. Управление этническим многообразием Российской империи. СПб. 2017. С. 152-164.

4. Там же. С. 121-139.

5. Миронов Б. Н. Российская империя: от традиции к модерну": в 3 т. 2-е испр. изд. СПб., 2018. Т. 1. С. 150-156.

6. Назарбаев Н. А. Без правых и левых: Страницы автобиографии, размышления, позиция: Ответы на вопросы изд-ва. М.: Молодая гвардия, 1991. С. 178.

7. Структура и воспроизводство памяти о Советском Союзе // URL: https://www.levada.ru/2020/03/24/struktura-i-vosproizvodstvo-pamyati-o-sovetskom-soyuze/ (дата обращения: 06.11.2021).

8. Back in the USSR? // URL: https://wciom.ru/analytical-reviews/analiticheskii-obzor/back-in-the-ussr- (дата обращения: 06.11.2021).

9. Не угадаете, кто из бывших республик больше всего хочет обратно в СССР // URL: https://newsland.com/community/129/content/ne-ugadaete-kto-iz-byvshikh-respublik-bolshe-vsego-khochet-obratno-v-sssr/7166107 (дата обращения 04.11.2021); Жалеют ли о распаде СССР в постсоветских странах спустя 25 лет - соцопрос // URL: https://eurasia.expert/zhaleyut-li-o-raspade-sssr-spustya-25-let-sotsopros/(дата обращения 04.11.2021).

10. Булгаков М. Б. Экономические взаимосвязи народов // Российская многонациональная цивилизация. Единство и противоречия. М., 2003. С. 173; Пихоя Р. Г. Почему распался Советский Союз? // Трагедия великой державы. Национальный вопрос и распад Советского Союза. М., 2005. С. 409; Чеботарева В. Г. Россия: донор или метрополия? // Куда идет Россия? Альтернативы общественного развитиям. 1995. С. 340-345; Ясин Е. Фантомные боли ушедшей империи // После империи / под общ. ред. И. М. Клямкина. М., 2007. С.12.

11. Миронов Б. Н. Российская модернизация и революция. СПб., 2019. С. 292-300.

12. Казанцев А. А. 1) Центральная Азия: комплексный кризис и сценарии будущего // Россия и мусульманский мир. 2016. N 7. С. 51-66; N 8. С. 51-70; 2) Эпидемия коронавируса и ситуация в Центральной Азии // Российский Совет по межд. делам, 7 мая 2020. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/tsentralnaya-aziya-tendentsii-regionalnogo-razvitiya/

Исследование выполнено за счет гранта Российского фонда фундаментальных исследований (проект N 20-09-00353 "Распад Советского Союза в человеческом измерении: междисциплинарное исследование").

Текст: Борис Миронов (доктор исторических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного университета)

Студентов, избивших фигуриста Соловьева, отправили в СИЗО

Текст: Иван Егоров

Таганский суд в четверг вечером удовлетворил ходатайство следствия и отправил под стражу в СИЗО на 30 суток Владислава Смирнова и Владислава Яковцева.

Двое 18-летних студентов юрфака подозреваются в причинении среднего вреда здоровью группой лиц, по предварительному сговору. Как сообщила корреспонденту "РГ" пресс-секретарь Таганского суда Зульфия Гуринчук, защита обвиняемых просила суд избрать меру пресечения не связанную с содержанием под стражей, в том числе домашний арест.

Однако суд отказал адвокатам в этом ходатайстве. Любопытно, что вторым адвокатом Владислава Смирнова в суде выступила его мать - Виктория Смирнова. По данным следствия, ночью 21 декабря возле одного из столичных караоке-клубов молодые люди избили олимпийского чемпиона Дмитрия Соловьева. Поводом для агрессии послужило то, что Соловьев вступился за керлингистку Анну Сидорову, к которой начали приставать студенты. После нападения чемпион попал в больницу.

В 2022 году лекарства по рецепту можно будет купить онлайн

Текст: Олег Капранов, Елена Манукиян

Дистанционную продажу рецептурных лекарств в пилотном режиме запустят в Москве, Московской и Белгородской областях в следующем году. Об этом "РГ" сообщили в пресс-службе минэкономразвития.

В министерстве пояснили, что законопроект об этом находится на согласовании с заинтересованными ведомствами. Выбор регионов обусловлен тем, что именно в них уже реализована техническая возможность формирования электронных рецептов, а это - обязательное условие эксперимента. При этом электронные рецепты в свою очередь должны быть интегрированы в систему маркировки, благодаря которой все лекарства, которые отпускаются онлайн, будут отслеживаться, и это защитит россиян от приобретения фальсифицированных и некачественных препаратов. Если эксперимент будет успешным, нововведение распространят на всю страну.

По всей стране электронные рецепты станут обязательными в 2023 году, рассказала руководитель Росздравнадзора Алла Самойлова. Весной 2021 года в России уже стала доступна дистанционная торговля безрецептурными препаратами. С момента ее введения заблокировано 10 тысяч интернет-ресурсов, которые продавали лекарства незаконно, а значит - могли сбывать некачественные и фальсифицированные средства. Сегодня разрешение на удаленную продажу безрецептурных лекарств получили почти 400 аптечных организаций в 57 регионах.

Право на удаленную торговлю у крупных аптечных сетей появилось еще в апреле прошлого года, а с сентября этого года ее разрешили небольшим аптекам, которые могут продавать безрецептурные лекарства на своих сайтах или с помощью интернет-агрегаторов. Подключиться к дистанционной торговле также могут и заключившие с аптеками договор маркетплейсы, до этого через них можно было только зарезервировать лекарство на сайте, чтобы потом выкупить его в аптеке при самовывозе.

В первом полугодии 2021 года объем онлайн-продаж в аптеках составил 94,2 млрд рублей, что на 28,5% больше, чем в аналогичном периоде 2020 года, следует из данных RNC Pharma. К концу года эксперты прогнозируют рост до 60%. Однако в Ассоциации независимых аптек прогнозы менее оптимистичны. "Пока большинство покупателей относятся к дистанционному формату с опаской", - говорит руководитель ассоциации Виктория Преснякова. Так, опрос ВЦИОМ показал, что всего 4% россиян приобретают нужные препараты через интернет, а 80% предпочитают традиционные аптеки. "Безрецептурные препараты - это препараты быстрого спроса, поэтому проще дойти в ближайшую аптеку и быстро купить все необходимое. При этом больше всего лекарств онлайн продаются в Москве - 18%, а в среднем по стране около 9% от общего объема рынка.

Но вот после легализации дистанционной торговли рецептурными препаратами доля продаж лекарств через интернет может составить уже 20-25%, считает глава евразийского бизнес-подразделения фармацевтической компании "Босналек" Валентина Бучнева. И по ее прогнозам, это может произойти через два года - в 2023 году. При этом она обратила внимание, что сегодня в онлайн переходят не только сами продажи, но и маркетинг - аптеки конкурируют в сервисных условиях доставки - ее сроках и стоимости, возможности круглосуточного заказа, продвижения в онлайне как самих лекарств, так и торговых точек с помощью всевозможных скидок и участия в программах лояльности с использованием мобильных приложений.

Активно развивают этот канал и нефармацевтические игроки. Гиганты индустрии доставки, такие как OZON и "Сбер", имеющие фармлицензию, уже активно работают, к ним планирует присоединиться "Яндекс" с развитой системой экспресс-доставки в 78 регионах и Wildberries с его 95 тыс. пунктов выдачи заказов. В гонке лидеров также участвует "Почта России", получившая лицензию на оптовую торговлю, хранение и перевозку лекарств, не требующих особых условий хранения. У нее 42 тыс. отделений, из которых 10 тыс. находятся в сельской местности, где нет иных объектов государственной инфраструктуры. Почта с началом розничной продажи вполне может претендовать на весомую долю на рынке продаж лекарств через интернет.

Небольшие аптеки на онлайн-рынке проигрывают, отмечает член экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям Госдумы Венера Шайдуллина. Им трудно выжить - у них выше закупочные цены и издержки на персонал, им сложнее соблюдать подписанные с производителями и дистрибьюторами условия по объемам продаж, содержать собственную курьерскую службу при небольших объемах заказов также крайне невыгодно. А вот сетевым аптекам из-за большого ассортимента проще делать покупателям скидки и проводить рекламные акции, предлагая хороший дисконт к цене на дорогостоящую продукцию. К тому же их главное преимущество - хорошо узнаваемый бренд и более низкая стоимость товара.

Сегодня 80% всех продаж безрецептурных лекарств онлайн приходится на 20 крупнейших аптечных сетей, пояснила руководитель Информационно-аналитического центра "Альпари" Ольга Гордеева. А 10% рынка онлайн-продаж приходится на 10 фармгигантов, крупнейшие из которых - это Apteka.ru, "Ригла" и "СберЕаптека".

Минздрав зарегистрировал лекарство от коронавируса "Мир 19", разработанное учеными Федерального медико-биологического агентства (ФМБА). Оно эффективно против всех штаммов, в том числе "омикрона", и будет назначаться для предупреждения тяжелого течения заболевания и профилактики заражения COVID-19 после контакта с инфицированным. Препарат снижает количество вируса в организме в 10 тысяч раз, кроме того, он не вызывает практически никаких побочных эффектов и хорошо переносится всеми пациентами, сообщили в ФМБА.

По инструкции "Мир 19" разрешен для применения у пациентов от 18 до 65 лет в виде ингаляций дважды в день, курс лечения им составляет 14 дней, но назначаться он пока может только в больницах и под присмотром врачей, уточнила руководитель ведомства Вероника Скворцова. По ее словам, в аптеках лекарство появится только после завершения его исследования среди амбулаторных больных, ранее препарат испытывался в "красной зоне" стационаров: им лечили пациентов со средней степенью тяжести COVID-19. Их состояние улучшалось уже после первого применения. Скворцова подчеркнула, чем раньше начать лечение препаратом, тем выше его эффективность.

Она также сообщила, что в дальнейшем выпускать "Мир 19" планируют в разных формах, удобных для потребителя, например, в виде спрея в нос. Сейчас его производят в полуготовой форме. В упаковке - четыре флакона, в двух находятся два разных действующих вещества, еще в двух - специальные растворители. Все это нужно смешать в правильных пропорциях, чтобы приготовить жидкость для ингаляции. Ее нужно вдыхать 10-15 минут с помощью ингалятора или небулайзера.

Скворцова рассказала, что испытала лекарство на себе в качестве средства профилактики после контакта с больными коронавирусом. По ее словам, оно приятное, сладковатое на вкус.

Разработчики утверждают, что в основе "Мир 19" совершенно новая молекула. Главной сложностью при создании препарата было доставить ее внутрь инфицированной клетки, говорит директор Института иммунологии ФМБА Муса Хаитов. Для этого ученые создали специальный носитель, представляющий собой разветвленный пептид, пояснил он. По словам Хаитова, лекарство работает избирательно, воздействует именно на вирус и не затрагивает геном человека, поэтому и побочных реакций на него нет. К тому же действие препарата направлено на самый консервативный участок генома вируса, в котором до сих пор не произошло ни одной мутации, поэтому он работает против разных вариантов коронавируса. "Лекарство проверено на всех линиях коронавируса, которые были зарегистрированы в мире, не только в России", - отмечают в ФМБА.

Все стадии производства "Мир 19" организованы на площадке Санкт-Петербургского НИИ вакцин и сывороток ФМБА.

Подготовила Елена Манукиян