Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Россия и Беларусь уходят от использования доллара в расчетах

Россия и Беларусь договорились избавиться от доллара в расчетах за энергоресурсы. Минск также получит от Москвы финансирование в рамках программ импортозамещения. Премьер-министр республики Роман Головченко пообещал, что зарубежные компании, уходящие с российского рынка, пожалеют об этом.

В продолжение последней встречи президентов вчера в Москве провели переговоры правительственные делегации двух стран, которые сейчас в условиях санкций Запада намерены ускорить интеграцию в рамках Союзного государства.

Премьер-министр РФ Михаил Мишустин прежде всего выразил признательность партнерам за конструктивную позицию по ситуации вокруг Украины. В этой связи, конечно, он не мог не прокомментировать и то санкционное давление, с которым столкнулись Москва и Минск. "Его цель - подорвать наши экономические потенциалы, затруднить работу финансовых систем, разорвать производственные цепочки и в конечном счете ухудшить качество жизни наших граждан", - сказал глава российского правительства.

В Беларуси считают, что некоторые санкции в отношении них превосходят антироссийские, и если не принять мер, то это повлечет разрыв платежного баланса, резкий рост инфляции и падение доходов населения. "Поэтому в этих условиях, на наш взгляд, надо действовать быстро и согласованно, - считает белорусский премьер Роман Головченко. - С учетом высокой уязвимости белорусской экономики к внешним шокам рассчитываем на поддержку Российской Федерации в этот непростой период". "Мы подтверждаем готовность реализовать все договоренности об экономической интеграции в рамках Союзного государства, но в нынешних условиях в связи с изменением обстановки имеется острая необходимость оперативной реализации тех мер поддержки, которые относились "на потом", - заявил глава правительства РБ.

Стороны договорились отвязаться от доллара в двусторонних расчетах за энергоресурсы и перейти на российский рубль, сообщил о результатах встречи Роман Головченко. Он назвал это абсолютно естественным решением в силу имеющихся санкционных обстоятельств. "Нет никакого смысла больше привязываться к некой третьей валюте. Мы давно об этом говорили, и, наконец, не было бы счастья, да несчастье помогло", - сказал премьер.

Также принято решение о реструктуризации и рассрочке выплат по государственным кредитам, которые предоставлялись Минску. Они также будут переведены из валюты в российский рубль. "В принципе, это будет применяться ко всем нашим соглашениям", - рассказал Головченко.

Россия предоставит белорусским предприятиям финансирование в рамках своих программ импортозамещения, заявил глава правительства республики. "Основные вещи, которые важны, будут разложены "до болта". Мы определим, кто будет делать, в какие сроки и за какие средства", - сказал он. Полностью закрыть российские потребности Беларусь не сможет, заметил Головченко, но по многим позициям, где у нашей страны была зависимость от западных комплектующих и другие варианты не рассматривались, теперь ситуация изменилась.

Новые условия для белорусских предприятий на российском рынке Роман Головченко назвал режимом "супермаксимального благоприятствования". "Даже какие-то остававшиеся вопросы, административные ограничения на поставку белорусской продукции будут ликвидированы. Это требование времени. Я не скажу, что это вынужденное решение, это абсолютно естественно, это союзнический подход", - подчеркнул он. А те иностранные компании, которые заявили об уходе с рынка, особенно российского, об этом пожалеют, пообещал белорусский премьер-министр.

Отдых с возвратом

Кабинет министров готовится к продлению программы кешбэка за детские путевки в лагеря. Продажи начнутся в ночь с 30 на 31 марта, а отправиться на отдых можно будет с 1 мая.

Программу возврата половины стоимости детских путевок правительство по поручению президента успешно опробовало в прошлом году. Как напомнил премьер-министр Михаил Мишустин на оперативном совещании со своими заместителями, по ней отдохнули около 420 тысяч ребят. "Граждане купили путевки на общую сумму около 10 миллиардов рублей, а сумма возврата составила почти пять миллиардов", - привел данные вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Президент поручил правительству снова запустить программу и в этом году. Сейчас идет подготовительная работа - Ростуризм направит в детские лагеря и туроператорам приглашения к участию и инструкции к подключению.

Продажи путевок с кешбэком начнутся в ночь с 30 на 31 марта, заявил Чернышенко. Механизм программы будет прежним. Родители покупают путевку с помощью карты "Мир" и в срок до пяти дней получают на нее же 50 процентов потраченных средств, но не более 20 тысяч рублей. "Количество поездок на одного ребенка не ограничено", - подчеркнул Чернышенко.

Правительством принят ряд новых решений, учитывающих последствия введенных против страны новых санкций. Кабмин увеличивает для медицинских организаций лимит на покупку одной единицы оборудования за счет средств Фонда обязательного медицинского страхования - со 100 тысяч до 1 миллиона рублей, сообщил премьер-министр. Для этого вносятся изменения в программу государственных гарантий бесплатного оказания гражданской медицинской помощи. "В любой ситуации у врачей должно быть все необходимое для помощи пациентам, - подчеркнул Мишустин. - Речь идет в том числе о медицинских изделиях, которые могут подорожать из-за последствий ограничительных мер. Но и в таком случае они должны оставаться доступными для наших больниц и поликлиник". Больницы и поликлиники смогут продолжить закупку техники, чтобы своевременно обновлять оборудование.

Михаил Мишустин установил максимальные размеры потребительских займов для обращения граждан за "кредитными каникулами": 300 тысяч рублей для физических лиц, 350 тысяч рублей для индивидуальных предпринимателей, 100 тысяч рублей по кредитным картам, 700 тысяч рублей по автокредитам. В части ипотеки размер кредита зависит от региона, в котором он получен. Так, для Москвы это 6 миллионов рублей; для Московской области, Санкт-Петербурга и регионов Дальневосточного федерального округа - 4 миллиона; по остальным субъектам Федерации - 3 миллиона рублей. "Каникулы" распространяются на кредиты, выданные до 1 марта 2022 года. Обратиться за ними заемщик может до 30 сентября при условии снижения его дохода на 30 процентов по сравнению со средним доходом в предыдущем году. Льготный период обслуживания займа можно получить на срок от одного до шести месяцев.

Текст: Владимир Кузьмин

Остановятся ли стройки после ухода из России зарубежных архитектурных бюро

Остановятся ли стройки после ухода из России зарубежных архитектурных бюро, останутся ли театры и цирки без мультимедийного оборудования и почему здания, которые строились на бюджетные деньги, часто становились долгостроями, рассказал в интервью "РГ" гендиректор компании "Единый заказчик" Карен Оганесян.

Какие риски есть для госстроек в нынешней ситуации?

Карен Оганесян: Мы уже в конце февраля обсудили с контрагентами сложности, с которыми нам предстоит столкнуться. В первую очередь это спекулятивный рост цен на стройматериалы за последние недели. Здесь есть объективные причины - импортное оборудование или материалы мы уже не получим по старой цене. С другой стороны, неопределенность и повышение курса валют приводят к тому, что некоторые поставщики решают придержать товары или продать по более высокой цене. Мы с этим столкнулись и сейчас в ручном режиме пытаемся решать. Начинаем серию совещаний с производителями материалов и оборудования.

Правительство буквально за неделю подготовило комплекс мер, которые необходимы для поддержки строительной отрасли - как госстроек, так и частного инвестиционного строительства. Два пандемийных года дали нам определенную практику и опыт, как работать с кризисом.

Наша цель - сохранность бюджетных средств, сохранность строительной отрасли, строительных компаний, которые имеют опыт реализации в том числе бюджетных строек.

При возведении каких объектов сильнее всего скажется нехватка импортных стройматериалов?

Карен Оганесян: Есть две высокотехнологичные отрасли, где всегда была некоторая доля иностранного оборудования, причем западного: объекты культуры и медицины. В медицинских объектах доля импортного оборудования (именно медицинского) составляет 20% и более в зависимости от направления. Если это, например, сердечно-сосудистый центр, который мы спроектировали в Астрахани, там доля импортного оборудования около 50%.

В цирках доля импорта тоже присутствует. Это световое оборудование, технологии механизации залов, мультимедиа. Почти все музеи сейчас с мультимедийным оборудованием. Если же брать именно строительную часть, то 70-80% - это все же российские стройматериалы. 20-30% - зарубежное инженерное оборудование, системы управления инженерными системами. Сейчас анализируем все проекты. Где возможно пересмотреть проекты, пересмотрим.

То есть музеи и больницы не будут оснащаться таким оборудованием?

Карен Оганесян: Оно будет, но, скорее всего, российское, если есть аналоги. Или азиатское - мы сейчас смотрим разные рынки, где нет санкций.

Затронет ли госстройки уход из РФ известных компаний в сфере архитектуры?

Карен Оганесян: У нас хватает своих высококвалифицированных специалистов как в области архитектуры, так и в области инженерии. В нашей практике были только единичные случаи, когда мы работали с иностранными специалистами. И это больше было на уровне консультаций.

Иностранные архитекторы и архитектурные бюро делают только концепцию объекта. Практически 99% объектов делают наши соотечественники. Кроме того, иностранные специалисты не знают нашу нормативную базу, строительные требования, поэтому их проекты всегда адаптируются российскими специалистами. Так что качество и архитектурный облик объектов не упадут.

Сколько строек сейчас курирует "Единый заказчик"?

Карен Оганесян: Мы активно работаем с рядом министерств - министерствами здравоохранения, образования и науки, просвещения, спорта, культуры, с Федеральной налоговой службой. У нас в работе 156 объектов. За год мы завершили строительство 12.

В прошлом году мы провели технологический, технический, юридический, финансовый аудит всех переданных объектов. И практически все запустили в работу. Есть ряд проектов, где сложности с финансированием, они еще на стадии запуска.

Нам передали более 20 объектов культуры, из них в реальной стройке находились единицы. Сейчас все они запущены в строительство, в 2022-2024 годах мы намерены их завершить.

Зачем вообще решено было передать стройки от профильных министерств "Единому заказчику"?

Карен Оганесян: У нас все специалисты, даже юристы и экономисты, с опытом работы в строительных компаниях. Здесь консолидируется огромный опыт. И для принятия решений не надо строителю ходить и рассказывать министру здравоохранения или культуры, как должен строиться объект и почему необходимо строить именно так. Тот же минстрой, например, не должен брать на себя задачу лечить людей или учить. Раньше многие министры вынуждены были погружаться в непрофильные функции или вообще в них не погружаться. Второй важный момент - оперативность принятия решений. Идет штабная работа.

За счет чего удается сдвинуть с места стройки, которые стояли годами?

Карен Оганесян: Раньше могли происходить случаи - на этапе планирования закладывают объект площадью 10 тысяч кв. м условно с таким-то набором помещений. Начинается проектирование - и коллеги-пользователи начинают вспоминать: мы забыли в техзадании это помещение, это, надо еще и вот это. И 10 тысяч превращаются в 12, а иногда в 15. То же самое по оборудованию. Смета соответственно раздувается. И если изначально объект должен был стоить такую-то сумму, а потом сумма становится на 30-50-100% дороже, то это сразу риск, что объект не будет реализован.

Изменение проекта - одна из частых причин приостановки стройки. Потому что если идет увеличение, то нужно перепроектировать, пересчитывать, учесть это в бюджете на следующий год. Поэтому мы договорились с министерствами - если мы в процессе понимаем, что надо что-то пристроить, тогда мы должны четко понимать источник финансирования.

Сейчас мы вместе с министерствами ведем жесткую работу с каждым пользователем. Министерства на нашей стороне, они за то, чтобы объекты строились.

Сейчас мы проектируем пять цирков - в Екатеринбурге, Иркутске, Твери, Воронеже, Волгограде. По двум из них мы согласовали параметры, а по трем пошла дискуссия со стороны пользователей: "Мы забыли это, то, мы хотим кафе, хотим добавить здесь площадей". На что мы говорим: "Вы уже подписали документ, зафиксировали все, что нужно. Это подтверждено министерством культуры. Мы просчитали стоимость этих проектов, начинаем проектировать". Ведь плюс 1000-1500 кв. м - это существенно повышает стоимость. Здесь очень эффективно и быстро сработало минкультуры, всем были даны правильные и жесткие указания. И буквально на прошлой неделе мы согласовали еще две планировки в рамках утвержденных параметров.

Изначально министерство должно четко определиться, чего оно хочет, и сформулировать это в виде задания на проектирование. Иначе получается обман - чтобы зайти в адресную программу, мы занижаем наши пожелания, а в процессе начинаем раздувать их.

Крайне важно также исходить не из пожеланий конкретного руководителя конкретного учреждения, а из госзадач, которые должно выполнять учреждение. Бывает, что, предположим, театр задумывался при одном руководителе, а потом руководство поменялось, - и начинается изменение пожеланий. Но все же не только руководитель театра определяет, что здесь должно быть. Понятно, что мы стараемся идти навстречу, найти возможность адаптировать любые новые пожелания под старые решения, но мы не можем снести построенный объект и построить его заново, потому что кто-то считает, что театр должен выглядеть по-другому.

Вы только достраиваете объекты-долгострои или строите и новые?

Карен Оганесян: Мы уже принимаем и новые объекты. Сейчас передается нам ряд больших кампусов, объекты культуры в разных регионах. Ими однозначно легче заниматься. Один долгострой равен 10 новым объектам.

Потому что по старым мы всегда вынуждены возвращаться назад - корректировать проектную документацию, анализировать качество выполненных работ. За годы простоя состояние объекта ухудшается, консервацию, к сожалению, не всегда проводят. Например, в здании консерватории имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге мы вынуждены были провести обследование всей системы вентиляции, которая была закуплена и частично смонтирована. И сейчас вынуждены где-то ремонтировать эту систему, а где-то заменять. Потому что, к сожалению, за годы она могла прийти или пришла в негодность.

Часто сталкиваетесь с некачественным строительством?

Карен Оганесян: Крайне редко. Как правило, мы имеем дело с не всегда продуманными проектными решениями либо с их изменением. Элементов некачественного строительства гораздо меньше. Обычно работы становятся менее качественными из-за того, что здание несколько лет простаивает, а не потому, что его тогда плохо построили. Приходится переделывать.

Какой самый затянувшийся проект из тех, что вы курируете?

Карен Оганесян: На Соловецких островах есть гостиница, которая строится с 1994 года. Она горела, начинала строиться, останавливалась. Мы сейчас "боремся" за этот объект, надеюсь, в ближайший год его запустим. Новое здание Третьяковской галереи - идея существует с 2007 года, объект частично был построен, потом долго стоял, сейчас мы его реанимировали. Театр Европы был частично построен, несколько лет стоял, мы его запускаем. Таких объектов много.

Минстрой предполагает ввести единых заказчиков строительства и на региональном и муниципальном уровнях. Эти объекты тоже вы будете курировать?

Карен Оганесян: Нет, наша задача - строго ведение проектов на федеральном уровне. Во многих регионах уже есть централизованные заказчики строительства. Регионы сами приходят к тому, что эту службу нужно консолидировать. Мы здесь являемся площадкой обмена опытом. Думаю, проблемы везде одинаковые.

Справка "РГ"

Публично-правовая компания "Единый заказчик" была создана в начале 2021 года. Ей передан контроль за строительством крупных и уникальных объектов, финансируемых из федерального бюджета, которыми ранее занимались подразделения того или иного министерства. Сейчас в ведении компании более полутора сотен объектов: медицинские центры, спортивные залы, театры, цирки, музеи и др. Среди них - здания консерватории имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге, нового здания Третьяковской галереи, Музея мирового океана в Калининграде и др. Несколько строек уже было завершено - например, Музея космонавтики в Калуге и зала спортивной гимнастики тренировочного центра "Озеро Круглое".

:

Марина Трубилина

Россия > Недвижимость, строительство > rg.ru, 15 марта 2022 > № 3995426 Карен Оганесян

«Общество в России очень запугано, оно будет терпеть и сжиматься. Бедными легко управлять»

«Первый удар — по тем, кто продвинут, у кого работают какие-то моральные критерии и ему это не нравится. Второй удар — по остальным. Ребята, вы хотели вот так?».

Наталья Зубаревич, регионовед, профессор кафедры экономической и социальной географии России географического факультета МГУ — о том, что ждет российскую экономику и россиян после введения сильнейших санкций.

— Общероссийский тренд — обеднение. То, что девальвация рубля приведет к падению доходов всех россиян, — это медицинский факт. Для самых бедных это очень жесткая история, потому что основные их траты — на продовольствие, а цены будут расти на все, включая даже российские продукты. Мы все прекрасно помним антисанкции 2014 г., которые разогнали цены и на продукцию, производившуюся внутри России. Обеднение — это общий фон, который не зависит от региона.

От региона зависит следующее. Какая у вас структура экономики? Мы четко понимаем, что проседают жестко регионы автопрома: Самарская, Калужская, Калининградская области, как и Владивосток, Питер и Ленинградская область, но там полегче: города большие, рабочих мест много, в случае чего — переберутся. Очень сильный удар по крупнейшим городам. Во всех этих городах есть дилеры — забыли и заплакали, продаж машин не будет. Там есть аэропорты: Шереметьево, Домодедово, Внуково, Новосибирск, Екатеринбург и далее по списку — все это сжимается очень жестко.

Все, что связано с авиацией, будет резко сжиматься с потерей работы. Туризм. Куда вы мечтали поехать? Буду делить вам Туапсе, Феодосию и далее по списку. Столько туристических агентств не надо.

Про упрощение экономики

Любой сектор услуг. Люди устроены простым образом: первое, на что они тратят, — еда. Когда денег немного больше — на непродовольственные товары, но с этим будет большая проблема, предложение будет сжиматься. Но экономят прежде всего на услугах. Поэтому фитнес-центры, салоны красоты и далее по списку. Понятно, кроме ЖКУ, за которое надо платить.

Люди, занятые в секторе услуг, столкнутся со снижением платежеспособного спроса. Обеднение всегда приводит к резкому упрощению структуры потребления. Поэтому этот кризис по инфляции, по росту цен затронет всех.

Но изменение структуры потребления в сторону упрощения — «кушать хочется всегда» — наиболее сильно бьет по тем, кто чуток подоходнее. Это квазисредний класс российских городов, особенно крупных. Не покатаетесь особо отдыхать, вряд ли сможете покупать гаджеты и много чего еще — прямой запрет на ввоз в Россию многих видов промышленной продукции означает, что предложение сжимается. Сжимающееся предложение в рыночной экономике автоматически означает рост цен, и сделать с этим ничего нельзя.

Первый удар — по тем, кто продвинут, у кого работают какие-то моральные критерии и ему это не нравится. Второй удар — по остальным.

Ребята, вы хотели вот так? Гречки не напасешься. Поэтому позже это затронет основную часть российского электората. Реакцию мы не знаем, потому что навык затягивания поясов в России развит чрезвычайно, это базовый инстинкт. До какой меры, с каким пониманием, какая мотивация — мы не знаем. Можно людям сказать, что это все надо было сделать, [иначе] на нас завтра нападут — уверяю, значимая часть российского населения в это поверит, потому что так проще, так удобнее. И затягивание поясов — это привычный инстинкт российского электората, натренированный множеством кризисов.

Поэтому не надо иллюзий, что инфляция, обеднение и прочее резко поднимут протестный потенциал. Не знаем. Я не политолог, но много чего наблюдала: люди матерятся и изворачиваются, а вовсе не протестуют.

Россия разная: есть очень богатые, есть т. н. средний класс, который более чем наполовину состоит из людей, занятых в бюджетном секторе, от силовиков до директоров школ, главврачей больниц… Они очень держатся за свою позицию и свои доходы. Есть огромная часть населения с доходами ниже среднего и есть, по разным оценкам, официально 12%, по жизни, наверное, пятая часть тех, кто беден.

Бедные легко покупаются на любую подачку власти. Не надо иллюзий: бедные не есть протестная среда. Они пытаются хоть что-то отжать от государства.

С доходами ниже среднего, потерявший очень много квазисредний класс, конечно, будет очень недоволен. Люди привыкли к некому стандарту потребления. Это городское, более-менее образованное и «доходное» население. Оно будет дико недовольно. Но более половины в нем составляют те, кто живет на бюджетные деньги. И вы на 8-10, на 20 делите их какие-то протестные активности. Их не будет.

То, что мы называем богатыми и околобогатыми элитами, — да, они очень потеряют. Но я не готова предполагать, как они на все это будут реагировать. Часть денег выведена — с голоду не помрешь. Да, наверное, уже не заработаешь в России, но наверное, что-то отожмется.

Неопределенность высочайшая. Поэтому сказать, что завтра все рухнет и российский народ на вилы подымет — нет. При всех санкциях и турбулентностях, кто бедный, занят тем, чтобы выжить и что-то получить от власти. Кто потерял и стал не средним классом — ругаться, но пытаться выкручиваться. Элиты заняты тем, чтобы отвалить и что-то вымести. Всегда есть альтернативная стратегия.

Поэтому ожидать, что Россия «взорвется» — это вряд ли. Бедными легко управлять — запомните это правило. Показываешь им морковку, и на эту морковку они реагируют.

Я очень пессимистична по поводу протестного потенциала российского общества. Первое — оно запугано, давление очень сильное. Во-вторых, оно считает выгоды и издержки. Выйдешь — издержки огромны: получишь по башке, потеряешь работу. Поэтому оно будет терпеть и сжиматься. Чем вся эта безумная история закончится, мы не понимаем. Не трогайте моральные критерии — они касаются хорошо если 15% населения. Остальные засунули голову подмышку и как-то выживают. Страна такая — не надо иллюзий.

Кто потеряет работу? Те, кто занят в секторе услуг крупных городов: спрос на платные услуги будет сжиматься, от туризма до авиаперевозок. Те, кто занят в автопроме. В оборонке — нет, хотя там чертова туча импортных комплектующих. Как справятся — не знаю. В нефтегазе, а это нетрудоемкая отрасль, риски начнутся тогда, когда затянется так называемая спецоперация на Украине. Санкции будут добавляться — по настрою мирового сообщества уже понятно: будете дольше тянуть, будет больше трупов, будет больше санкций.

Сейчас уже есть проблема с платежами за экспорт. Если сжимается экспорт нефтегаза, дальше начинаются проблемы бюджета. И тогда пострадают все средне- и высокодотационные субъекты федерации. Потому что, извините, у нас три с лишним триллиона рублей — трансферты регионам.

Все субъекты федерации получают какие-то деньги из федерального бюджета, вопрос в том, какова мера. Если в Москве доля трансфертов — 4%, то в Чечне и Ингушетии — 84-87%. На Камчатке — 70%, в Якутии — под 40%. Как будет осуществляться процесс помощи субъектам федерации? Честно, скажу следующее: а напечатают. Да, это разгонит инфляцию. Если очень сильно прижимает хвост, никто не отменял печатный станок, в умеренных пределах.

Пока ресурсы есть, прошлый год субъекты федерации закончили замечательно, был очень хороший рост доходов. Поэтому подушка безопасности на какой-то период есть. Все, что мы с вами будем проверять — это июнь-июль. До того в бюджетном процессе острых проблем не возникнет. По первому полугодию сможем что-то смотреть. Поэтому все алармистские прогнозы, что через 3-4 недели страна ляжет, накроется саваном и будет помирать — нет. Все гораздо сложнее. Во-первых, какой-то запас прочности есть. Во-вторых, экономика рыночная, не плановая, более гибкая. В-третьих, население привыкло терпеть.

Про рост безработицы

В автопроме введут режим неполной занятости — стандартная история, людей посадят на тариф. Месяц-другой они могут продержаться. Полгода — другая история. Сейчас рано смотреть, вернемся к этой теме в мае, когда пройдет этот адаптационный период. Пока склады с запчастями есть, уход идет постепенно. Поле боя будет видно к апрелю-маю. Поэтому не надо делать кликушеских заявлений.

Россия — страна, которая связана с глобальной экономикой, и таких секторов очень много. Не буду петь, сколько у нас импортного оборудования в нефтегазе, в металлургии. Нужно пощупать, смогут ли китайцы заменить это в металлургии? (В нефтегазе — точно все не смогут, у них нет таких компетенций).

Самое разумное сейчас — понять, что будет худо. Но вопить, что мы всем умрем послезавтра, не буду, это неправда. Посмотреть, как эта включенная в глобальный мир экономика будет адаптироваться к очень жестким ограничениям — для этого нужно два-три месяца.

В Европе многие покупающие компании боятся вторичных санкций и тормозят объемы закупок у России. Сейчас исключительно важный момент — как уже не по официальным санкциям, а по бизнес-жизни будут идти экспортные потоки нефти и газа. Нефть — это кормилец федерального бюджета. Если там будут заморочки, это означает, что федеральный бюджет получит меньше денег.

Если не закроют статистику, чему я не удивлюсь, мы будем понимать, что происходит. Но мой внутренний голос говорит, что к закрытой информации вернутся очень многие структуры, в частности, Федеральное казначейство. Тогда мы все останемся без информации. Очень бы не хотелось, но не удивлюсь.

Как люди отнесутся к падению уровня жизни

Когда у вас межэтнический конфликт — это одна история. Когда идет ухудшение уровня жизни, снижение доходов — совершенно другая. Мы тупо не понимаем, есть ли в российском обществе протестный потенциал по этому поводу или главным трендом является «моя хата с краю, ничего не знаю, затягиваю пояса». Мы свою страну в этом не знаем.

Люди, население крупных городов, которое понимает, что происходит, запуганы очень сильно. А население, которое не очень понимает и не готово понимать последствия дальше следующего дня, будет затягивать пояса, как привыкло это делать во всех кризисах. Недовольство будет расти везде, но мат на кухне не является протестом.

Откуда федеральный бюджет будет брать деньги?

Первое: когда начнут отказываться от поставок российской нефти, тогда поговорим. Второе: прошлый год федеральный бюджет закончил с профицитом, какой-никакой Фонд национального благосостояния в России есть. Поэтому на ближайшие год-два деньги есть. Потом, не забывайте, в руках государства печатный станок. Мы не понимаем, в какой мере он будет раскручен.

Мы вообще не понимаем длительности этого кризиса. В той или иной форме регионам деньги дадут. Что это будут за деньги и на что они будут потрачены — здесь есть масса вопросов. Но я не вижу, что в 2022 г. может возникнуть ситуация, что регионы останутся без денег. Дальше — посмотрим. В условиях адской неопределенности не надо ни запугивать, ни говорить, что мы все преодолеем. Смотреть надо внимательно и не бежать впереди паровоза.

В 2022 г. трансферты прежде всего сократили тем регионам, у кого хорошо выросли собственные доходы: металлургические, минудобрения, нефтехим, часть нефтянки... Степень адекватности в 2021 г. была нормальной. Всем геополитически приоритетным регионам — в основном наращивали. Чечне — плюс 7%, Севастополю — +25%, Крыму — минус 16%. Достроили «стройки века», столько денег уже не надо. Эта система иногда бывает рациональной.

Что будет сейчас, я не понимаю. Чечне все равно добавят, с остальными будем смотреть. Государственная машина входит в адскую турбулентность, все старые механизмы принятия решений начинают скрипеть.

Материал подготовлен на основе интервью Натальи Зубаревич журналисту Майклу Наки.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > dk.ru, 14 марта 2022 > № 4077069 Наталья Зубаревич

Все больше вузов подключаются к акции #МыВместе и оказывают помощь беженцам

С первых дней прибытия беженцев в Россию вузы активно включились в волонтерскую деятельность: студенты и преподаватели занимаются с детьми, оказывают психологическую помощь, помогают школьникам подготовиться к учебному процессу и собирают необходимые продукты и одежду.

Ростовская область

В Ростовской области сейчас в пунктах временного размещения находятся 6 445 человек (по данным пресс-службы пограничного управления ФСБ России по Ростовской области на 10 марта). Беженцев принимают 12 университетских общежитий – в Ростове-на-Дону, Шахтах, Новочеркасске, Зернограде и Таганроге.

Психологическую помощь беженцам оказывают и Южный федеральный университет (ЮФУ). Так, команда ЮФУ, состоящая из шести студентов, преподавателя Академии психологии и педагогики (АПП) и сотрудника Психологической службы вуза, посетила пункт временного размещения эвакуированных жителей с Донбасса в городе Батайске. Они оказали психологическую помощь как взрослым, так и детям, провели групповые и индивидуальные занятия, консультации и специальные упражнения для эмоционально-психологической разгрузки. Всего в этот день помощь получили 29 человек. Это уже вторая поездка студентов и сотрудников университета за текущий месяц. Ранее волонтеры ЮФУ совместно с представителями Российского Красного креста также побывали в одном из пунктов Ростовской области.

«Эвакуированные люди шли с нами на контакт, делились своими эмоциями. Многие женщины находятся в стрессовом состоянии. Переживают за родных и близких, оставшихся в ЛНР и ДНР, домовладения и домашних животных. Также их пугает неизвестность завтрашнего дня. Многие маленькие дети и дети школьного возраста, воспринимают это как путешествие, но очень скучают по дому. Нами проводились индивидуальные и групповые занятия в виде консультаций, в том числе - техники работы со стрессом, арт-терапевтические методики, тесты, игровые занятия. Очень многие эвакуированные выразили благодарность и просили нас приезжать почаще», — рассказала волонтер, магистрант Академии психологии и педагогики ЮФУ Анастасия Рыбка.

В волонтерскую работу также активно включен Донской государственный технический университет (ДГТУ).

«На территории ДГТУ организовано 2 пункта сбора гуманитарной помощи, в три общежития ДГТУ в Ростове-на-Дону и Шахтах заселено 279 человек – это семьи с детьми. По состоянию на 10 марта свободными остаются 152 места. В каждом общежитии работают студенты-волонтеры. Молодые люди помогают в решении бытовых вопросов, работают в качестве аниматоров с детьми. Также в общежитиях дежурят полицейские, социальные работники, психологи», — рассказал ректор ДГТУ Бесарион Месхи.

Центр приема гуманитарной помощи для вынужденных переселенцев из ЛНР и ДНР в рамках проекта #МЫВМЕСТЕ работает с понедельника по субботу с 10:00 до 18:00 по адресу: Ростов-на-Дону, ул. Зорге, 21М, общежитие 9Б.

Пункт ЮФУ в Ростове-на-Дону работает с понедельника по субботу с 10:00 до 18:00 по адресу: ул. Зорге, 21М, общежитие 9Б, в помещении спортивного зала, к.122.

В Таганроге пункт для сбора гуманитарной помощи от обучающихся, преподавателей и сотрудников университета беженцам из ДНР и ЛНР расположен по адресу: г. Таганрог, Октябрьская площадь, 5, общежитие № 1, 1й этаж, к. № 117.

Белгородская область

С первых дней появления на территории Белгородской области (НИУ «БелГУ») вынужденных переселенцев коллектив Белгородского государственного университета принимает самое активное участие по сбору и распределению гуманитарной помощи, оказывает иных видов поддержки.

К волонтерскому движению присоединились добровольческие студенческие объединения «Волонтеры Победы», «Горячие сердца», «Православные добровольцы» и другие активисты вуза. Более 30 человек работают на постоянной основе, еще свыше 300 принимают периодическое участие в работе. За последние дни волонтеры передали в «Красный Крест» и другие пункты сбора гуманитарной помощи 1,5 тонны мыла, десятки упаковок гигиенических средств, бинтов, медикаментов, продовольственные товары.

«Мы все должны внести свой вклад в преодоление сегодняшних трудностей. Чем мы можем помочь сейчас своей стране? Развивать науку, хорошо учиться, и помогать тем, кто сейчас в этом нуждается. У нас открыт Центр волонтёрского движения «ДоброТворец». Наши студенты-добровольцы оказывают эвакуированным с территории ДНР, ЛНР и Украины людям помощь в пунктах временного размещения, занимаются сбором и распределением гуманитарной помощи, работают с детьми как педагоги и аниматоры, выполняют роль автоволонтеров. Наши психологи оказывают необходимую психологическую помощь, как студентам, так и беженцам. Это проявление отзывчивости со стороны молодежи и всех наших сотрудников, вселяет уверенность в то, что мы не только всё преодолеем, но и станем сильнее», — подчеркнул Ректор НИУ «БелГУ» Олег Полухин.

В Белгородском государственном технологическом университете работает Центр гуманитарной помощи. 10 человек дежурят на приеме гуманитарной помощи, в агитационно-информационной работе задействованы 50 человек, 10 волонтёров вуза помогают сотрудникам регионального Красного Креста: разгружают и сортируют продукты питания, одежду, бытовые принадлежности и предметы первой необходимости.

«Наша общая задача сегодня – сплотиться, объединить усилия и продолжить работу, не сбавляя темпов в учебном процессе, научно-исследовательской деятельности, внедрении наших открытий и научных разработок в производство. На территории кампуса, в учебных корпусах и вспомогательных помещениях приняты все необходимые меры для обеспечения контроля за соблюдением режима полной безопасности. Учебный процесс идет по расписанию, в соответствии с утвержденными графиками проходят культурные и спортивные мероприятия. Мы готовы принять студентов из ЛНР и ДНР, а также студентов, отчисленных из зарубежных вузов», — Сергей Глаголев, ректор Белгородского государственного технологического университета имени В. Г. Шухова.

Пункт гуманитарной помощи Красного Креста, с которым сотрудничают студенты Белгородской области, находится на просп. Б. Хмельницкого, 181.

С волонтерами БелГУ для предложения помощи можно связаться по почте orobinskiy@bsu.edu.ru; или позвонить на прямой номер +7 (4722) 30-10-86

В СДК БГТУ им. В.Г. Шухова работает пункт приема гуманитарной помощи, адрес: ул. Костюкова, 46, корп. 4. Телефон для справок по оказанию помощи через волонтёров БГТУ им. Шухова: +79913150011

Воронежская область

Воронежский государственный технический университет (ВГТУ) также одним из первых стал оказывать активную помощь беженцам.

«С первых часов, как только стало известно об эвакуации жителей ДНР и ЛНР в Воронежскую область, сотрудники и студенты ВГТУ выступили с инициативой по организации помощи беженцам. И уже 21 февраля, силами волонтерского корпуса и профсоюзной организации студентов, совместно с некоммерческими организациями вуза был сформирован список необходимых вещей, открыт пункт их приема и начался сбор бытовых принадлежностей, подушек, одеял для беженцев, прибывших в Воронеж», — сообщил исполняющий обязанности ректора Воронежского государственного технического университета Дмитрий Проскурин.

В настоящее время в данной работе задействованы свыше 150 волонтеров вуза и более 650 преподавателей и сотрудников ВГТУ.

ВГТУ также присоединился к Общероссийской акции #МЫВМЕСТЕ, в рамках которой 6 марта в вузе состоялось открытие центра сбора гуманитарной помощи. В представительство всероссийского штаба #МЫВМЕСТЕ в ВГТУ могут приносить необходимые вещи для беженцев не только обучающиеся и сотрудники, но и жители региона.

Начиная с 21 февраля волонтеры университета уже сделали 15 выездов к беженцам из ЛДНР, которые находятся в пунктах временного размещения в Воронеже. За это время им были переданы комплекты постельного белья, подушки, одеяла, средства личной гигиены, детские вещи и обувь, водонагреватели, продукты питания с длительным сроком хранения.

Студенческие отряды «Снежного десанта» ВГТУ посещают места временного размещения беженцев в муниципальных районах Воронежской области, оказывают им необходимую помощь, работают с детьми и организовывают различные спортивные и творческие мероприятия. Кроме этого, ВГТУ активно сотрудничает с Воронежским областным отделением общероссийского общественного благотворительного фонда «Российский детский фонд» по оказанию помощи детям-сиротам из ДНР и ЛНР.

В Воронежском государственном техническом университете сформирована программа для школьников 10-11 классов из ЛДНР. Так, ребята имеют возможность посещать различные центры и лаборатории вуза, знакомиться с оборудованием, которое там размещено. Также они могут ходить на концерты и спортивные мероприятия, которые проходят в вузе.

Кроме того, Воронежский государственный технический университет принимает заявления о переводе и зачислении от граждан Российской Федерации, а также от граждан Украины, Донецкой и Луганской народных республик, вынужденно покинувших территорию республик и прибывших в РФ, изъявивших желание перевестись из иностранных образовательных организаций в ВГТУ для продолжения освоения образовательных программ. В процессе их обучения будет применяться индивидуальный подход с оказанием психологической помощи тем, кто в ней нуждается. Кроме этого, для размещения студентов подготовлены места в общежитиях вуза.

Студенты Воронежского государственного университета начали помогать беженцам с конца февраля. В вузе организовали сбор, благодаря которому за две недели удалось собрать 50 коробок гуманитарной помощи. На пунктах приёма – в главном корпусе, на юрфаке и журфаке, проработали 33 волонтёра из различных организаций вуза. Принести можно было сезонные вещи, средства гигиены для детей, бытовую химию для взрослых, домашний текстиль, а также продукты. Коробки отвезли в «Волонтёрский корпус 36», представители которого, в свою очередь, доставят гуманитарную помощь в пункты временного размещения беженцев из ЛДНР. Также одежду от неравнодушных воронежцев планируют передать в АНО защиты материнства «Агатос».

Сотрудники и студенты ФиПси ВГУ вместе с волонтёрами-психологами из МГУ имени Ломоносова регулярно посещают детский оздоровительный лагерь «Ракета» (Лиски) и «Голубой экран», где разместили детей из ЛДНР. Представители вузов проводят с ребятами психотерапевтические игры. Настроение детям поднимают и представители студотрядов. Так, бойцы студенческого отряда снежного десанта «Гризли» работали с жителями ДНР и ЛНР, которые сейчас находятся в ДОЛ «Кировец».

«Несколько раз в день приезжали фургоны с канцелярией и бытовой химией, которые нужно было оперативно разгрузить и расфасовать. Как-то наши парни за день перетаскали около 7 тонн коробок с соком, это примерно 1000 наполненных ящиков. Работа была трудная, но мысль, что мы таким образом помогаем огромному количеству людей, придавала сил. Могу заверить: снега в этом году было по-настоящему много, поэтому обязанность его чистить никуда не делась. Пожалуй, это единственное традиционное занятие, которое будет при любых условиях и форматах выезда», – прокомментировала командир ОСД «Гризли» Юлия Колосова.

Пункт сбора помощи ВГТУ расположен в учебном корпусе №5 (ул. 20-летия Октября, 84, ауд. 5210)

Москва и Санкт-Петербург

В Российском государственном гуманитарном университете (РГГУ) создан Центр по сбору и распределению гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ. Сбором и распределением необходимых вещей для нуждающихся беженцев занимаются представители Волонтерского центра РГГУ. Ежедневно более 10 волонтеров помогают в функционировании Центра. За неделю Центром было собрано более 25 килограммов гуманитарной помощи, которая была передана в Красный Крест 9 марта. Участниками стали все: преподаватели, сотрудники и студенты вуза.

«На данный момент Центр активно оказывает гуманитарную помощь беженцам, которые временно размещены на территории России. К сбору привлечены студенты РГГУ, которые стали добровольцами для оказания помощи в функционировании Центра. Благодаря слаженной работе студентов и преподавателей нашего вуза беженцы смогут получить от РГГУ многое из того, что им крайне необходимо сегодня», — отметил ректор РГГУ Александр Безбородов.

В качестве гуманитарной помощи Центр принимает одежду, детское питание, подгузники, туалетную бумагу, пластиковую посуду, предметы личной гигиены. В планах РГГУ продолжить сбор гуманитарной помощи.

К акции #МЫВМЕСТЕ присоединился и Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великового.

«Мы открыли два пункта по сбору гуманитарной помощи для нуждающихся в связи со сложившейся ситуацией. Волонтеры и активисты петербургского Политеха в ежедневном режиме принимают гуманитарную помощь от политехников и жителей ближайших районов- Калининского и Выборгского. Неравнодушные приносят продовольствие, раскраски и детские книжки, бутилированную воду и предметы личной гигиены. Призываем всех присоединиться к всероссийской акции #МЫВМЕСТЕ и поддержать эту добровольческую инициативу!», — заявил Андрей Рудской, ректор Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, академик РАН.

Приём вещей в РГГУ идет в кабинетах 261 и 262 7-го корпуса РГГУ. Время приёма гуманитарной помощи - с 11:00 до 15:00.

Пункты Питерского Политеха: Студклуб Политеха на ул. Парголовская, дом 11/2 (график работы: пн-сб, 14:00-22:00) и Центр патриотического воспитания молодежи «Родина» в Гидробашне на ул. Политехническая, дом 29 лит. О (график работы: пн-сб, 10:00-16:00).

Другие регионы

В Рязанском государственном университете имени С.А. Есенина запустился Центр гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ. Волонтеры, в нем работающие, предварительно прошли обучение. Теперь они занимаются сбором вещей для переселенцев: оказывают помощь в приеме, сортировке вещей в Региональных центрах по сбору и распределению гуманитарной помощи. Представителям вуза уже получили от благотворителей постельное белье, подушки, игрушки для детей и многое другое. Непрерывно проводится информирование о сборе вещей через официальный сайт, корпоративные рассылки, сообщества в социальных сетях.

Также добровольцы университета оказывают необходимую помощь в организации досуга детей дошкольного и школьного возраста, проживающих в одном из Пунктов временного размещения. Волонтеры педагогических отрядов РГУ имени С.А. Есенина «Синяя птица СТС», отряда «Звездный», «Свои», «Дари добро» проводят развивающие и развлекательные игры, квесты, концертные программы, прикладные мастер-классы. Особое внимание добровольцы уделяют детям, которые отмечают дни рождения. Ребята поздравляют детей, дарят им подарки. Также студентами оказывается тьюторская поддержка детям в подготовке домашних заданий.

Пензенский государственный университет (ПГУ) готов принять на обучение студентов вузов и колледжей Луганской и Донецкой народной республик, эвакуированных в Пензу.

«Студенты колледжей и вузов смогут в качестве слушателей посещать занятия в ПГУ по тем программам, по которым они сейчас проходят обучение. Прослушав тот или иной курс, ребята получат соответствующий документ. Период обучение в нашем вузе будет им зачтен в своей образовательной организации», — говорит ректор ПГУ Александр Гуляков.

К процессу помощи приехавшим активно подключились волонтеры ПГУ. Они участвуют во встречах, помогают с размещением и решениям бытовых вопросов. Волонтеры-медики Медицинского института Пензенского госуниверситета дают необходимые медицинские консультации, а психологи — советы, как справиться со стрессом.

«Сложно даже представить, с какими сложностями в жизни сталкиваются те, кому пришлось оставить собственные дома. Волонтеры ПГУ сразу откликнулись, чтобы оказать помощь людям, которых принимает у себя Пензенская область. Нам особенно понятны нужды и заботы студентов-беженцев, так как мы с ними одного возраста. Но в поддержке нуждаются и взрослые, и, в особенности, дети», — делится руководитель волонтерского корпуса ПГУ Дарья Кулакова.

Псковский государственный университет (ПсковГУ) организовал приём заявлений от студентов, отчисленных из зарубежных вузов, а также ДНР и ЛНР. Университет поможет подобрать образовательную программу, найти место в общежитии, решить социальные вопросы. Желающие перевестись из иностранных образовательных организаций смогут подать соответствующие документы. Заявления принимаются через студенческий многофункциональный центр (Псков, площадь Ленина, дом 2, электронная почта: mfc@pskgu.ru).

«Просвещение и обучение во все времена являлись важной составляющей в жизни любого человека. Если молодой человек попал в трудную ситуацию, ему нужна помощь, мы эту помощь должны стараться оказать», — прокомментировала ректор ПсковГУ Наталья Ильина.

Кроме того, на базе ПсковГУ создан Центр гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ, в котором организован сбор необходимых вещей для беженцев из Донбасса. Предметы гуманитарной помощи приносят студенты, преподаватели и сотрудники университета.

В Пензе вещи можно принести по следующим адресу ул. Кирова, 51, тел.: 8 (8412) 35-34-15 (Многофункциональный молодежный центр Пензенской области). Пожертвовать денежные средства может любой работник Пензенского государственного университета. Сбор проводится в профкоме, который расположен в учебном корпуса № 1 (аудитория 215).

Центр гуманитарной помощи #МЫВМЕСТЕ, созданный на базе Псковского государственного университета, работает по адресу: г. Псков, пл. Ленина д.2 к.1, МФЦ ПсковГУ (вход через сквер, справа от главного корпуса университета).

В Рязани прием гуманитарной помощи идет в Арт-пространстве РГУ имени С.А. Есенина (вход справа). Время приёма — с 9:00 до 17:00.

Мегапроекты «Мосинжпроекта»

Генеральный директор АО «Мосинжпроект» Юрий Кравцов рассказал об итогах работы инжинирингового холдинга в 2021 году и поделился планами.

– Юрий Николаевич, инжиниринговый холдинг «Мосинжпроект» известен тем, что реализует в Москве уникальные проекты. 2021 год не стал исключением?

– Главное – «Мосинжпроект» в прошлом году значительно приблизил реализацию ключевого проекта современного отечественного метростроения – создание Большой кольцевой линии московского метро: сданы в эксплуатацию 12 станций БКЛ. Весной были запущены две станции – «Народное Ополчение» и «Мнёвники».

В декабре в качестве новогоднего подарка Москве и москвичам Президент России Владимир Путин и Мэр Москвы Сергей Собянин открыли участок Большой кольцевой линии метро еще с десятью станциями. Пуск более чем 20-километрового участка от «Мнёвников» до «Каховской» является самым масштабным в истории столичного метрополитена. По итогам 2021 года на Большом кольце работают 22 станции.

Напомню, что всего на БКЛ протяженностью 70 км будет функционировать 31 станция, то есть пассажиров принимают уже две трети из них. Другим важным событием 2021 года стало, несомненно, завершение тоннелепроходки на Большом кольце – это огромный труд более чем 4000 строителей в течение нескольких лет в густонаселенных районах Москвы с большим количеством инженерных коммуникаций, в сложных гидрогеологических условиях.

При создании тоннелей на БКЛ были задействованы 33 тоннелепроходческих механизированных комплекса. Они проходили под водоемами, действующими объектами и сооружениями метрополитена и железной дороги, крупными автомагистралями. Мы использовали современные программы, позволяющие отслеживать влияние подземных работ на городскую среду.

Специалисты холдинга получили неоценимый опыт подземного строительства и тоннелепроходческих работ, который будет предложен для реализации в различных проектах в России и других странах.

– Какие планы по строительству столичного метро планирует реализовать «Мосинжпроект» в ближайшие годы?

– Недавно заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Юрьевич Бочкарёв сообщил о том, что до конца 2024 года в столице будет построено 27 станций метро. И «Мосинжпроект» как генеральный проектировщик и генеральный подрядчик строительства новых линий и станций метро активно участвует в этом процессе.

В 2022 году будет продолжено строительство БКЛ – сейчас ведутся работы на северо-восточном и восточном участках, также продолжается реконструкция станций «Варшавская» и «Каширская». После ввода девяти станций самое протяженное в мире метрокольцо замкнется. В планах холдинга на ближайшие два года – ввод 14 станций метро. Помимо девяти станций БКЛ сюда входят станции «Пыхтино» и «Внуково» нового участка Калининско-Солнцевской линии, участок Люблинско-Дмитровской ветки – станции «Яхромская», «Лианозово» и «Физтех». Также мы планируем ввести в эксплуатацию электродепо «Южное» (Братеево-2) и «Аминьевское».

Также у нас в работе находится девять станций будущей Троицкой линии метро. Строительную готовность участка с пятью станциями первой очереди строительства от «Новаторской» до «Мамырей» можно оценить уже почти наполовину. Между станциями пройдено восемь однопутных тоннелей, на некоторых станциях уже начался монтаж эскалаторов, на «Новаторской» строится пересадка на одноименную станцию Большой кольцевой линии.

На центральном участке началось строительство трех станций – «Вавиловская», «Академическая» и «Крымская», еще одна – «ЗИЛ» – находится на этапе проектирования, и уже стартовала тоннелепроходка. В этом году начинаем строительство Рублёво-Архангельской и Бирюлёвской веток метро. «Мосинжпроект» создает транспортную инфраструктуру не только под землей.

– Какие проекты дорожного строительства вы сейчас реализуете?

– По поручению Правительства Москвы мы занимаемся развитием улично-дорожной сети столицы. В частности, строим ряд участков Юго-Восточной хорды, которая вместе с Северо-Восточной хордой сформирует новую городскую магистраль – Московский скоростной диаметр, а также создаем участки Южной рокады.

Помимо этого «Мосинжпроект» занимается развитием транспортной сети в административно-деловом центре «Коммунарка» в Новой Москве и дорожным строительством в зоне жилой застройки в северной и южной части промзоны «ЗИЛ». Так, на ЗИЛе строится мост длиной более 600 метров через затон Новинки. Вместе с прилегающей улично-дорожной сетью он обеспечит транспортную доступность новых жилых кварталов на территории бывшей промзоны и свяжет строящуюся Симоновскую набережную с районом Южнопортовый. Это позволит разгрузить Третье транспортное кольцо (ТТК), Варшавское шоссе и проспект Андропова.

В Коммунарке идет подготовка к вводу в эксплуатацию 1,66 км дорог, в том числе моста через реку Сосенку. Строятся 10 км внутриквартальных дорог, два путепровода над Калужским шоссе и путепровод тоннельного типа над дорогами местного значения. В 2019–2021 годах ввели четыре участка улично-дорожной сети первого этапа общей протяженностью 4,92 км. Что касается транспортных сооружений, то важно отметить, что в этом году будет сдан пешеходный мост между Рубцовской и Семёновской набережными реки Яузы. Он входит в состав транспортно-пересадочного узла «Электрозаводская».

– Как продвигается строительство такого знакового столичного объекта, как здание Национального космического центра?

– НКЦ действительно уникальный для столицы проект. Он станет одним из крупнейших в мире космических центров, площадь объектов превысит 250 тыс. кв. метров. Высотной доминантой комплекса зданий будет 288-метровая башня со шпилем. Отмечу, что именно на строительстве Национального космического центра мы тестируем и внедряем новые технологии в разных сферах строительного производства и управления, охраны труда, промышленной безопасности, а также ведем обучение сотрудников.

Опыт, получаемый при возведении Национального космического центра, распространяется и на другие наши объекты. Использование передовых технологий и постоянное повышение квалификации задействованных кадров позволяет обеспечить высокие темпы строительства. Уже ведется активное строительство высотной части НКЦ.

Закончены монолитные работы почти на всех блоках низкоэтажной части комплекса зданий. И интенсивность работы сохранится. «Мосинжпроект» занимается также комплексным развитием территорий столицы.

– Расскажите об этом подробнее.

– Инжиниринговый холдинг является оператором развития территорий ряда крупных градостроительных проектов – Мнёвниковской поймы, высвобождаемой территории Центра им. М.В. Хруничева и АДЦ «Коммунарка». Общая площадь планируемых к строительству на всех трех территориях объектов превышает 12 млн кв. метров.

На территории Мнёвниковской поймы уже открыты две станции Большого кольца метро – «Мнёвники» и «Терехово», разработаны архитектурно-градостроительные концепции двух автомобильных и двух велопешеходных мостов. Транспортная доступность является хорошим драйвером развития осваиваемой территории.

Кроме того, продолжается строительство многофункционального комплекса «Мнёвники». В 2021 году введен в эксплуатацию многофункциональный спортивный комплекс, разрабатываются проекты спортивного кластера, жилой и административно-деловой застройки, ведется проектирование инженерных сетей.

На высвобождаемой территории Центра имени Хруничева вместе с Национальным космическим центром будет формироваться научно-технологический кластер. Уже разрабатываются проекты создания производственных, научно-исследовательских, образовательных объектов общей площадью около 2 млн кв. метров.

На территории административно-делового центра в поселке Коммунарка продолжается работа по строительству инженерной инфраструктуры и улично-дорожной сети, создаются головные объекты электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также разветвленная сеть инженерных коммуникаций.

Как уже говорилось выше, построены четыре участка улично-дорожной сети первого этапа. В эксплуатацию сдано здание отдела полиции «Коммунарский». В конце декабря 2021 года было получено положительное заключение государственной экспертизы на проектную документацию Межмузейного многофункционального Депозитарно-выставочного комплекса.

Ведется проектирование физкультурно-оздоровительного центра, работа над созданием концепций жилой, общественно-деловой застройки, объектов социальной инфраструктуры. В качестве оператора крупных градостроительных проектов наш холдинг предлагает комплексный поход к оценке возможностей реализации проекта и сопровождает его на всех этапах.

Фактически «Мосинжпроект» работает в режиме «одного окна». Мы организуем разработку уникальных концепций для каждой территории и создаем оптимальную модель сотрудничества всех участников. Занимаемся привлечением бюджетных и внебюджетных инвестиций в развитие территории и формируем предложения по оптимизации расходов городского и регионального бюджетов при реализации проектов государственными заказчиками.

– Насколько опыт «Мосинжпроекта» востребован другими регионами в создании транспортных и гражданских объектов, а также в управлении крупными территориями столицы?

– В наших планах – наращивать работу в крупных городских агломерациях, мы готовы выступать в качестве оператора комплексного освоения территорий и реализовывать региональные градостроительные проекты под ключ. Из ближайших задач – включиться в комплексное развитие транспортной инфраструктуры Екатеринбурга.

Кроме того, уже сейчас наш холдинг реализует крупный проект в Магнитогорске. По результатам конкурса Институт «Мосинжпроект», входящий в структуру инжинирингового холдинга, стал генеральным проектировщиком уникального общественного пространства «Притяжение», недавно началось проектирование объектов второй очереди.

Мы готовы предложить свои услуги по реализации проектов в области рельсового транспорта, портовой инфраструктуры, общестроительных работ для предприятий нефтегазохимии и горной металлургии. В минувшем году холдинг успешно прошел предварительные квалификации на строительство промышленных объектов и мостовых сооружений для ряда крупных отечественных компаний. В целом мы определили сегменты инфраструктурного строительства в России, в которых «Мосинжпроект» сможет развивать свой бизнес в последующие 5–10 лет – объем инвестиций в эти сегменты до 2030 года оценивается в 30 трлн рублей. Холдинг выходит на международные рынки. «Мосинжпроект» подтвердил квалификацию и техническое соответствие, позволяющие выполнять работы по строительству транспортных объектов в ряде стран.

– Достаточно ли у компании трудовых ресурсов для работы по стольким направлениям?

– В нашем холдинге работают опытные высококвалифицированные специалисты – строители, инженеры, менеджеры. Помогает в организации рабочего процесса, в том числе при взаимодействии с подрядчиками, применение современных систем управления и планирования. Они позволяют оптимизировать численность персонала на рабочих участках и при этом повысить производительность труда. В качестве примера можно привести ситуацию с пандемией, когда у подрядчиков были ограничены возможности привлекать рабочих. Оптимизация ресурсов за счет цифровых систем позволила соблюсти сроки строительства БКЛ, в частности, своевременный ввод участка из десяти станций.

Поставленные Правительством Москвы задачи по повышению скорости выполнения проектов с соблюдением их высокого качества потребовали от нас перестроить систему управления. Сначала мы внедрили матричную систему: каждый проект холдинга реализуется кросс-функциональной командой, руководитель которой несет полную ответственность за все параметры проекта, в том числе за бюджет, сроки выполнения, качество.

В минувшем году мы провели организационную трансформацию. Весь объем управленческих решений в рамках реализации проекта принимается внутри команды проекта, в которую входят не только сотрудники холдинга «Мосинжпроект», но и представители подрядных организаций.

Горизонтальное взаимодействие позволяет быстро принимать решения, как это происходит в крупнейших международных строительных компаниях. В целом за 2021 год мы значительно повысили эффективность и уровень цифровизации рабочих процессов, что позволяет избегать, как говорят строители, «бросовых работ», сосредоточиться на важнейших направлениях и производить их по плану, соблюдая все стандарты качества.

– Продолжая тему цифровизации, стоит вспомнить о BIM-технологиях, ведь «Мосинжпроект» стал одним из лидеров в применении технологий информационного моделирования.

– Действительно, наш проектный институт в прошлом году был признан «BIM-компанией года». Кроме того, мы создали центр компетенций технологий информационного моделирования и сформировали нормативно-методологическую базу на уровне лучших мировых стандартов.

Специалисты «Мосинжпроекта», прошедшие обучение в центре компетенций BIM, приступили к реализации пилотного проекта по новой методологии информационного моделирования на строящемся электродепо «Красный строитель» будущей Бирюлёвской ветки метро. Уже проведена опытная эксплуатация среды общих данных (СОД). Ее интеграция с системой автоматизированного проектирования позволяет централизованно управлять информацией и отслеживать ход проектных работ.

Другим важным новшеством стала система технического документооборота. Она позволяет управлять процессами передачи, согласования и изменения проектной документации на всех этапах жизненного цикла строящегося объекта. Технология позволяет отказаться от бумажных документов и исключить ошибки по вине «человеческого фактора», а также экономит трудовые и материальные ресурсы.

Кстати, элементы технологий информационного моделирования применялись для расчетов трассировки инженерных коммуникаций и кабельных линий станций БКЛ «Терехово», «Кунцевская», «Давыдково».

Мы планируем удерживать знамя BIM-лидеров. Стоит напомнить, что с 2022 года все господрядчики обязаны проектировать с применением информационных моделей.

– Как успешное внедрение цифровых технологий и выстраивание эффективной системы управления было отмечено профессиональным сообществом?

– В 2021 году «Мосинжпроект» поднялся сразу на девять пунктов в международном рейтинге ENR’s 2021 Top 250 Global Contractors. Среди 250 крупнейших строительных компаний мира холдинг сейчас на 114-м месте.

Главная задача – войти в топ-100 этого престижного рейтинга. Также мы получили сразу три награды одной из самых престижных международных премий в сфере девелопмента PROESTATE&TOBY Awards 2021, и одна из них – в номинации «Инжиниринговая компания года».

Холдинг также лидирует среди российских инжиниринговых компаний по объему реализованной продукции в рейтингах «Эксперт 400», RAEX-600 и РБК 500. Также ряд престижных отечественных наград получили наши проекты. Три из них – участок БКЛ, открытый в 2020 году, участок Некрасовской линии и транспортно-пересадочный узел «Нижегородская» – стали победителями международного конкурса Национального объединения изыскателей и проектировщиков – НОПРИЗ.

Также эти три объекта завоевали награды конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства», проводимого Стройкомплексом Москвы, Департаментом градостроительной политики Москвы, Москомархитектурой и Ассоциацией инвесторов столицы.

– Каковы успехи вашей компании в сфере безопасности труда?

– «Мосинжпроект» прошел сертификационный аудит компании Lloyd’s Register. Он подтвердил, что холдинг соблюдает международные требования в области качества, охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Мы стали лауреатами премии ECO BEST AWARD за 2021 год в номинации «За внедрение эффективной системы экологической безопасности в строительстве».

Холдинг активно занимается внедрением «зеленых» инициатив – это стало предметом нашего повышенного внимания. Также запущена автоматизированная система контроля качества в строительстве, которая уже охватила 80 стройплощадок, к системе подключены как наши сотрудники, так и подрядчики.

В 2021 году был проведен ребрендинг специальной одежды для работы на объектах строительства – ткань костюма соответствует современному европейскому стандарту сигнальной одежды повышенной видимости. Хочу подчеркнуть, что «Мосинжпроект» стремится обеспечить высокие темпы проектирования и строительства.

В частности, Мэром Москвы Сергеем Семёновичем Собяниным поставлена задача по ускорению строительства и сдачи в эксплуатацию Большой кольцевой линии. При этом каждый наш объект создается на основе самых высоких стандартов качества и безопасности для граждан. Такими же принципами мы будем руководствоваться и в этом году.

ИНЖЕНЕРНЫЕ СООРУЖЕНИЯ

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. СМИ, ИТ > stroi.mos.ru, 14 марта 2022 > № 4013506 Юрий Кравцов

Авиакомпания flydubai продлила приостановку рейсов в Краснодар и Ростов-на-Дону для дальнейшего уведомления, поскольку аэропорты этих городов остаются закрытыми из-за обострения российско-украинского конфликта.

Авиаперевозчик обещал связаться с пассажирами по поводу возврата и перебронирования билетов. Рейсы авиаперевозчика Etihad Airways из Абу-Даби в Москву продолжают выполняться в обычном режиме.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai продолжает авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Москва (28 рейсов), Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ из Шарджи: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

Авиавласти России продлили ранее закрытие воздушного пространства на юге страны до 20 марта. Ограничения касаются аэропортов Краснодара, Анапы и Геленджика. Аэропорт Сочи продолжит работать в штатном режиме как основной хаб по отправке туристов. Кроме него ближайшие аэропорты возможного вылета — Ставрополь и Минеральные Воды.

ВЫСТАВКА MITT 2022 ОТКРОЕТСЯ В МВЦ «КРОКУС ЭКСПО» 15 МАРТА

С 15 по 17 марта 2022 года в МВЦ «Крокус Экспо» состоится Международная туристическая выставка MITT 2022. Организатор мероприятия – Hyve Russia.

Вот уже целых 28 лет выставка MITT объединяет и развивает туристическую сферу в России. Руководители и специалисты туриндустрии со всего мира посещают выставку для налаживания новых контактов, изучения уникальных туристических продуктов и заключения взаимовыгодных партнерских соглашений.

Среди иностранных участников будут представлены следующие страны: Азербайджан, Армения, Белоруссия, Венесуэла, Египет, Индия, Казахстан, Киргизия, Китай, Таджикистан, Таиланд, Турция, Узбекистан и Филиппины. Впервые примут участие Алжир, Индонезия и Кения.

Также на выставке MITT 2022 примут участие более 60 субъектов РФ, включая Республику Бурятия, Республику Татарстан, Республику Карелия, Республику Дагестан, Камчатский край, Алтайский край, Краснодарский край, Московскую область, Ростовскую область, Калининградскую область, Тюменскую область, Иркутскую область, Санкт-Петербург и другие. Новыми участниками российской экспозиции станут Оренбургская область, Амурская область, Челябинская область, Хабаровский край и Екатеринбург.

Деловая программа является неотъемлемой частью MITT.

Во время работы выставки состоятся мероприятия, отражающие актуальные для отечественного турбизнеса темы. В этом году посетителей ждут различные конференции по цифровым технологиям в туризме и повышению эффективности бизнеса. Ключевым мероприятием выставки станет Всероссийское совещание Ростуризма, которое пройдет 15 марта.

В этом году Ростуризм выступил соорганизатором комплекса мероприятий деловой программы выставки «Школа развития регионального туризма «8 шагов к успеху». Мероприятие состоится 16 марта и будет посвящено основным инструментам и технологиям государственного управления в туризме. Участниками мероприятия станут представители региональных туристических администрации, а также представители отрасли, вовлеченные в разработку регионального турпродукта, создание и развитие туристских рекреационных комплексов в регионах России.

Эксперты Ростуризма расскажут о стратегии и программах развития туризма в российских регионах, основных инструментах и механизмах государственной поддержки сферы туризма и гостеприимства, которые уже реализуются, а также тех, которые разработаны в ответ вызовы, связанные с геополитической нестабильностью.

Также в рамках Школы пройдет презентация программы развития детского туризма «Столица детского туризма», которая реализуется Ростуризмом совместно с Проектным офисом РСТ по детскому туризму. Программа является инструментом формирования согласованной политики развития детского туризма в Российской Федерации, аккумулирует и представляет общественности наиболее значительные, актуальные и инновационные инициативы в этом области, что особенно актуально в связи с объявлением в России Десятилетия детства.

Эксперты Ростуризма расскажут о результатах первого года реализации программы, стратегии ее развития и планах на текущий год, новом бренде Столицы детского туризма, а также о тех возможностях, которые дает участие в программе участникам рынка.

С полной программой мероприятий можно ознакомиться на сайте выставки https://mitt.ru/Delovaya-Programma/

Официальная поддержка

В 2022 году выставка MITT пройдёт при поддержке Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации, Федерального агентства по туризму, Ассоциации туроператоров, Российского союза туриндустрии и Альянса туристических агентств.

Партнеры MITT 2022:

· Партнёр Деловой программы – Carthage-Group

· Регион-партнёр – Алтайский край

· Стратегический партнёр – Республика Дагестан

· Город-партнёр – Санкт-Петербург

· Официальный банк-партнёр – Сбер

· IT-партнёр – Сирена

· Информационный партнёр – Телеканал «МИР»

· Почетный гость – Алжир

Безопасность и охрана здоровья

Выставка MITT 2022 объявлена «COVID-безопасной». «COVID-безопасная» выставка – это выставка, на площадке которой соблюдаются «Рекомендации по проведению профилактических мероприятий по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) при осуществлении конгрессной и выставочной деятельности» (утв. Руководителем Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителя и благополучия человека 26 июня 2020 г.).

ВИДЕООБРАЩЕНИЕ ЗАРИНЫ ДОГУЗОВОЙ О СТАРТЕ ТУРИСТИЧЕСКОГО КЕШБЭКА ПО РОССИИ И КЕШБЭКА ДЛЯ СЕМЕЙ ЗА ПОЕЗДКИ В ДЕТСКИЕ ЛАГЕРЯ

«В ближайшее время у нас заработают две самые востребованные туристами и отраслью программы поддержки, которые реализует Ростуризм. Это наш основной туристический кешбэк и так называемый детский кешбэк, которым могут воспользоваться семьи с детьми.

Основной туристический кешбэк стартует 15 марта – это уже завтра. Покупать поездки можно вплоть до 1 мая, а отправиться в путешествие – с момента покупки и до 1 июля. То есть период поездок составит более 3 месяцев, включая июнь.

Условия прежние – поездки оплачиваются карточкой МИР, на которую автоматически возвращается 20% от стоимости поездки, в максимуме – 20 тыс. рублей. Участвуют все без исключения регионы и поездки от 2 ночей.

До конца апреля еще можно покататься на горных лыжах, например, на сибирском Шерегеше. Выбрать оздоровительные туры в регионы Кавказа, поехать на Алтай или отдохнуть в термах Тюмени. Отправиться в культурно-познавательные поездки по историческим городам Золотого Кольца, съездить в столицу Поволжья Нижний Новгород, побывать в Казани или Санкт-Петербурге.

Интересные направления для активного отдыха на природе – регионы Русского Севера, Карелия, Мурманская область, Урал, Башкирия, Сибирь и Дальний Восток.

Что касается детского кешбэка, который очень полюбился семьям с детьми. Продажи с кэшбеком стартуют в ночь на 31 марта. А отправить ребенка в детский лагерь с кешбэком можно будет с 1 мая и на протяжении всего лета.

Возврат, как и в прошлом году, составит 50% оплаченной суммы, максимально 20 тысяч рублей. Деньги также автоматически вернутся на карточку МИР в течение нескольких дней.

Семьи, где много детей, смогут вернуть 50% от стоимости каждой купленной путевки.

Количество поездок на каждого ребенка также не ограничено. То есть детей можно отправлять на любое количество смен.

Все предложениями в рамках наших программ в день старта можно найти на официальном портале Мирпутешествий.рф».

Правительство определило параметры займов для обращения граждан за «кредитными каникулами»

Постановление от 12 марта 2022 года №352

Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал постановление о максимальных размерах займов, по которым граждане вправе обращаться в банки за предоставлением «кредитных каникул». Решение принято в рамках комплекса мер поддержки граждан и бизнеса в условиях внешних санкций.

По потребительским кредитам установлены следующие лимиты:

300 тыс. рублей для физлиц;

350 тыс. рублей для ИП;

100 тыс. рублей по кредитным картам;

700 тыс. рублей по автокредитам.

По ипотечным кредитам:

6 млн рублей для Москвы;

4 млн рублей для Московской области, Санкт-Петербурга и регионов Дальневосточного федерального округа;

3 млн рублей для остальных регионов России.

По условиям программы заёмщики имеют право обратиться за «кредитными каникулами» до 30 сентября 2022 года при условии снижения дохода на 30% по сравнению со средним доходом в предыдущем году.

Льготный период обслуживания займа можно получить на срок от одного до шести месяцев. «Кредитные каникулы» распространяются на займы, выданные до 1 марта 2022 года.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 14 марта 2022 > № 3995223

С британскими инструкторами за спиной

Кто стоит за информационными атаками на наши Вооружённые Силы и российское общество.

С началом специальной военной операции России на Украине многократно выросло количество информационных атак на российские госучреждения, а также социальные сети российских политиков, журналистов и блогеров. В несколько раз увеличилось число фейковых новостей о действиях Российской армии на территории Донбасса. Как стало известно российским журналистам, за психологическими атаками на жителей России стоит 72-й центр информационно-психологических операций вооружённых сил Украины (ЦИПО), сотрудники которого прошли обучение при содействии бригады информационных войск Великобритании.

Известно, что начиная с 2021 года сотрудники 72-го ЦИПО провели как минимум четыре специальные операции против России и три – против республик Донбасса. Из оказавшихся в распоряжении журналистов документов следует, что в подготовке к ним принимали участие около 100 офицеров.

Так, в сентябре 2021 года 72-й ЦИПО отчитался о проведении операции «Володя». Её цель – подрыв доверия к военно-политическому руководству России в областях, граничащих с Украиной. Основными задачами в отчёте указаны «дискредитация российских органов государственной власти в сопредельных с Украиной областях, снижение психологической устойчивости военнослужащих ВС РФ и членов их семей, организация помех в работе Пограничной службы ФСБ России».

Для координации работы на территории России 72-й ЦИПО «проводил совместную работу со специальными тактическими группами», указано в отчёте этого центра.

С начала 2022 года его сотрудники начали очередную операцию по дестабилизации социально-политической обстановки в России. Операция получила название «Смута». Спецы 72-го ЦИПО разделили её на два этапа: первый – «Обострение нестабильности, повышение количества акций протеста и неповиновения на фоне недовольства действиями властей» и второй – «Потеря управления, экономические потрясения, изменение позиций [Российской Федерации] на мировой арене».

Кроме того, как указано в документе, в план мероприятий вошли задачи по дискредитации руководства крупных городов России – мэра Москвы С. Собянина, губернатора Санкт-Петербурга А. Беглова, губернатора Московской области А. Воробьёва и губернатора Ленинградской области А. Дрозденко.

Среди документов украинских организаторов информационной войны против РФ также присутствует отчёт о специальных психологических операциях «Факел 1» и «Факел 2», запланированных на период с 15 по 21 января 2020 года, нацеленных на дискредитацию войск национальной гвардии РФ и полиции РФ. Специалисты ЦИПО намеревались распространять лживые сведения о якобы имеющих место в этих силовых структурах алкоголизме, наркомании и коррупции.

В январе 2022 года российские регионы столкнулись с очередной волной анонимных сообщений о якобы заложенных в зданиях школ и больниц взрывных устройствах. В ряде крупных городов проводилась эвакуация, у школьников были отменены занятия.

Так, на Сахалине злоумышленники «заминировали» 27 школ Южно-Сахалинска, Сахалинский государственный университет, Сахалинский техникум строительства и жилищно-коммунального хозяйства. В Ленинградской области из-за сообщений о минировании были эвакуированы три школы. Также «минировали» общественные здания в Челябинске, Иванове и ряде других городов.

Как пояснили нашей редакции в силовых структурах, ещё один из инструментов устрашения, используемых украинской стороной в атаках на Россию, – звонки с угрозами в адрес журналистов и общественных деятелей. Особая активность телефонного терроризма была зафиксирована в период начала специальной военной операции России на Украине. Участились звонки с угрозами в адрес рядовых граждан России, родственников российских военнослужащих, журналистов и государственных служащих.

«Все психологические атаки в 72-м ЦИПО выполнены по лекалам методических пособий для британской армии. Сейчас доподлинно известно, что начиная с 2019 года подготовку и обучение сотрудников 72-го ЦИПО проводили инструкторы из 77-й бригады информационных войск Великобритании», – сообщил источник в силовых структурах России.

Один из приёмов морального давления украинских ЦИПО на российских граждан – ложные новости о потерях российской армии на Украине. Заказы на распространение недостоверной информации размещаются в соцсетях, привлекая к этому фрилансеров. Этим занимаются в мессенджерах украинские и проукраинские ресурсы. Самые типичные задания – на изготовление фейковых баннеров, новостей, фото- и видеоматериалов.

Один из самых нашумевших фейков – сообщения о крупных потерях Российской армии с упоминанием тысячи погибших и сотни пленных солдат ВС РФ. Минобороны России неоднократно опровергало подобные сообщения, подчёркивая, что дезинформации вокруг много и следует критически относиться ко всем неофициальным заявлениям.

Недостоверными, как показывает практика, могут быть также сведения, распространяемые на самых высоких уровнях украинского политического истеблишмента. Так, в конце февраля после утраты военнослужащими ВСУ контроля над островом Змеиный в Чёрном море президент Украины заявил, что при обороне острова погибли 13 пограничников, и представил военных посмертно к званию Героя Украины.

Позже, однако, выяснилось, что сказанное им не соответствует действительности. В Минобороны России обнародовали видео, на котором объявленные трагически погибшими украинские военнослужащие живы и здоровы. Как оказалось, все они сложили оружие и сдались в плен. Однако это не помешало Киеву породить красивый фейк о героическом сопротивлении своих пограничников.

По мнению российских экспертов, без западных инструкторов и без западных технологий Украина с такой работой бы не справилась. Всё, что связано с проведением психологических операций, высокотехнологично и требует значительных ресурсов. Программное обеспечение, платформы, порталы, сайты и возможности обхода всех блокировок… С накопленным опытом в этой области приехали иностранные инструкторы и обеспечили ВСУ программным технологичным продуктом.

…1 марта российская авиация нанесла точечные ракетные удары по нескольким военным объектам на Украине. Среди прочих – штаб 72-го главного центра информационно-психологических операций ВСУ в городе Бровары Киевской области. Как заявил официальный представитель Минобороны России генерал-майор Игорь Конашенков, цель ракетного удара – пресечение информационных атак против РФ. И что примечательно, пользователи российского сегмента Всемирной сети стали замечать, что после 1 марта частота информационных атак в российском интернете значительно сократилась.

PS. Когда верстался номер, стало известно ещё о нескольких новых фейках, распространяемых из Украины.

Фейк № 1. В Ирпене российскими военнослужащими был убит корреспондент New York Times Брент Рено, а его коллега серьёзно ранен. Такую информацию распространяют в телеграм-каналах со ссылкой на начальника киевской полиции.

На самом же деле. Сейчас Ирпень, город в Бучанском районе Киевской области, полностью контролируется ВСУ и отрядами территориальной самообороны, где они оборудовали импровизированный укреплённый район.

Командование группировки ВСУ прекрасно знало о работе иностранных корреспондентов в этом районе, они должны были обеспечить безопасность журналистов и указать им «зелёный коридор». По словам коллеги Рено, когда они проехали КПП, по ним сразу же открыли огонь. После этого они развернулись, но по ним продолжили стрелять. Кто и по какой причине открыл огонь, достоверно установить пока не удалось. Сам журналист утверждает, что не знает, кто открыл огонь – это слышно на видео. Однако, несмотря на это, во всех публикациях об убийстве журналиста, сделанных украинской стороной, утверждается, что виновны в этом российские военные. Это больше похоже на пропаганду, чем на реальный анализ событий.

Кстати, представитель New York Times уже заявил, что издание в курсе сообщений о гибели на Украине журналиста Рено, но на них тот работал последний раз аж в 2015 году! Редакция NYT не посылала его на Украину, а пресс-карта была выдана много лет назад. Фотография на удостоверении сотрудника New York Times взята из «Википедии» – документ и вовсе может оказаться поддельным.

Есть и такая информация: предположительно, журналист являлся сотрудником одной из разведслужб США, задействованным ранее в операциях в Ираке и Афганистане. Факт присутствия в этих военных операциях американцев подтверждается биографией Рено на сервисе IMDB

Фейк № 2. Президент Украины Владимир Зеленский опубликовал свежее видео, где он якобы 13 марта посещает госпиталь с ранеными бойцами ВСУ.

На самом же деле. Многие СМИ уже сообщали, что Владимир Зеленский не находится в Киеве и большинство опубликованных им «из Киева» видеороликов – монтаж.

Очевидно, украинские пиарщики поняли, что их раскусили, и перешли к «плану Б» – публикации «консервов», то есть ранее записанных про запас видео.

Однако создатели смонтированного ролика не учли такое обстоятельство, как гибель одной из участниц видео – медика Инны Дерусовой. Украинские СМИ сообщали, что она погибла ещё 26 февраля. Это же подтверждают и знакомые Инны. Владимир Зеленский, поясним, присвоил ей звание Героя Украины посмертно.

В общем, последний ролик в очередной раз подтверждает, что Владимира Зеленского в Киеве нет. Будем ждать следующих заготовок от украинских мастеров психологической войны.

И, главное, будем сохранять сплочённость и здравомыслие. Сплочённость российского общества не удастся расколоть ни 72-му ЦИПО, ни прочим подрывным центрам ВСУ, ни их западным «наставникам».

Украина. Великобритания. США. Россия > Армия, полиция. СМИ, ИТ. Внешэкономсвязи, политика > redstar.ru, 14 марта 2022 > № 3994841

Самарский балет представил на "Золотой маске" одноактный "Фортепианный концерт"

Текст: Анна Галайда

Самарский балет представил в конкурсной программе "Золотой маски" одноактный "Фортепианный концерт" хореографа Максима Петрова.

22-минутный опус упакован в трехчастный вечер "Самара Шостакович Балет I". Он задумывался как часть юбилейных празднований окончания Великой Отечественной войны, но из-за пандемии был выпущен на полгода позже. Поэтому Максим Петров, приглашенный в труппу в статусе молодого хореографа из Петербурга, на показе в Большом театре оказался уже победителем прошлогодней "Золотой маски". Тогда в номинации "хореограф" он обошел Алексея Ратманского, поставив "Русские тупики-II" для родного Мариинского театра.

Его показали в Москве в "Зарядье" накануне самарского Шостаковича. И если раньше можно было думать, что победа досталась Петрову из-за отсутствия серьезных конкурентов, отменивших премьеры во время пандемии, то теперь очевидно: у нас есть новый хореограф. Ему пока не хватает виртуозности, но ее он компенсирует отсутствием комплексов перед сложными задачами. И главное, Петров, не скрывая знакомства с достижениями предшественников и современников, обладает собственным сформировавшимся почерком.

"Русские тупики-II" с музыкой Настасьи Хрущевой для двух пар танцовщиков и "Фортепианный концерт" на музыку Первого концерта Шостаковича для двух дуэтов солистов и пяти пар окружения объединяют композиционная лаконичность, строгость и стройность линий, выдающие петербургский вкус и глаз постановщика. И в современном минимализме, и в эксцентрическом авангарде он свободно располагает свою хореографию, захватывающую математической ясностью формул.

Самарским исполнителям балет Петрова дается непросто - он требует сложной координации, мобильности и моторности, которые сложно выработать в традиционном классическом репертуаре. Наиболее адекватно здесь чувствует себя Ксения Овчинникова (солистка первой пары), понимающая требования хореографа. Но балерине бравурного, даже героического склада сложно наполнить лирикой центральное адажио, поставленное на широчайшем дыхании.

И все же "Фортепианный концерт" стал лучшей частью гастрольной программы самарцев. Их предыдущие визиты с "Эсмеральдой" и "Бахчисарайским фонтаном" позволяли надеяться, что появилась еще одна труппа, имеющая амбиции обрести собственное лицо и место в отечественном балетном пейзаже. Но количество ремесленных проблем, без которых невозможно решить художественные, за последние годы увеличилось. И ставка худрука балета Юрия Бурлаки на нестандартный советский репертуар как из эпохи хореодрамы, так и симфонического балета пока что не выглядит обоснованной.

"Ленинградская симфония" Игоря Бельского, перенесенная из Мариинского театра, и дивертисмент забытых концертных номеров Леонида Якобсона, Федора Лопухова, Дмитрия Брянцева выглядели вымученными школьными экзерсисами. Артисты озабочены воспроизведением текстов (и битвой с оркестром под управлением Евгения Хохлова). Их они воспринимают как отвлеченные формулы, при этом красота нагруженных смыслом движений и жестов ускользает. Сами же танцовщики выглядят в этом репертуаре аутсайдерами. А зрителям является российский региональный балет - в обыденных проявлениях.

В Москве вручена премия "Лучшие книги и издательства года-2021"

Текст: Андрей Васянин

Награждение прошло в Москве в зале Союза писателей России. Среди отмеченных - книга заместителя главного редактора "Российской газеты" Николая Долгополова "Легендарные разведчики-3".

- Нацисты в плену не угощают чаем с пирожными, ее инсульт можно назвать отложенной смертью, - у донецкого военного фотографа Сергея "Сталевара" Федоренко на глазах слезы. "Сталевар" и не мог ничего говорить, получая за свою сестру диплом лауреата премии "Лучшие книги и издательства года-2021" за фотоальбом "Я Донбасс. Новейшая история Донбасса". Фотограф и журналист Анастасия Федоренко, один из авторов книги, побывавшая в плену у украинских националистов, умерла несколько дней назад.

Премия "Лучшие книги и издательства года" была учреждена в 2001 году РГБ, Русским биографическим институтом, Российской государственной библиотекой, "Литературной газетой" и культурно-просветительским центром "Орден" с целью поддержать книгоиздателя, поощрить социально и культурно важные проекты, сориентировать читателя в массе издаваемых книг. Это единственная в стране универсальная премия, отмечающая книги различных жанров.

В разные годы лауреатами премии были писатели Юрий Бондарев и Захар Прилепин, актриса Татьяна Доронина и директор Торгового дома "Библио-глобус" Борис Есенькин, журналисты Артем Рондарев и Дмитрий Шеваров, обозреватель РГ-Недели.

Отбор лучших книг вели журналисты "Литературной газеты" и других ведущих изданий, военные аналитики, критики, сотрудники МИД, Русского биографического института и Союза писателей России. Ими было отобрано более 30 авторов и издательств.

Критериями в отборе, по словам председателя Экспертного совета премии Святослава Рыбаса, были, как всегда, актуальность и универсальность. Потому получать дипломы и памятные медали и выходили, например, Борис Куркин, автор книги "Тоже победители". Нейтралы Европы и Франция во Второй мировой войне", первого системного издания о европейских военных сторонниках нацистской Германии. Или Александр Звягинцев, историк, юрист, лучший специалист по Нюрнбергскому процессу, ставший лауреатом премии "Лучшие книги и издательства года" за труд "300 лет российской прокуратуре".

Безусловно, справедливо был отмечены "Записки сельского учителя" - монументальная шеститомная работа Николая Лобастова - отнюдь не биографический очерк о работе в деревенской школе, а попытка осмысления истории и литературы России, ее нравственных устоев и философских течений с позиций православного христианина и патриота-монархиста. Равно как и дерзко и увлекательно написанная биография первого космонавта книга Льва Данилкина "Гагарин. Пассажир с детьми. Юрий Гагарин до и после 27 марта 1968 года".

"Успех книги всегда зависит от героя, - говорил на церемонии Николай Долгополов. - Когда пишешь о таких людях, как наши легендарные разведчики, успех не то чтобы обеспечен - но 85% внимания тех, кто любят читать, уже приковано к этой книге".

Лауреаты премии

Премия "Лучшие книги и издательства года" (Русский биографический институт, Российская государственная библиотека, "Литературная газета", культурно-просветительский центр "Орден". Создана в 2000 году. Единственная в стране универсальная премия, отмечающая книги различных жанров).

Биографии.

Данилкин Лев Александрович. "Гагарин. Пассажир с детьми. Юрий Гагарин до и после 27 марта 1968 года". "Молодая гвардия". Биография первого космонавта, написанная дерзко и увлекательно.

Сорокин Андрей Константинович. "Практический работник" Георгий Маленков. "Политическая энциклопедия".

Герой книги - выдающийся советский политический деятель, член Государственного комитета обороны во время Великой Отечественной войны, руководитель Комитета по ракетной технике, председатель Совета министров СССР после смерти Сталина.

Жизнеописание Виктора Васильевича Карпушкина (1901-1996 гг.). Составитель-редактор Ирина Щербакова; художник Василий Поляков; Михаил Дзюба - атаман Всеказачьего Союза Чешских земель и Словакии, хранитель архива семьи В. В. Карпушкина. Ставрополь, благотворительный фонд "Хоперцы" (председатель Андрей Воронцов, начальник штаба Терского казачьего войска). При поддержке Фонда президентских грантов в рамках проекта "Наследие покинувших Родину" к годовщине Русского исхода и к 100-летию "Русской акции помощи".

История.

Звягинцев Александр Григорьевич. "300 лет российской прокуратуре". "Рипол Классик".

Кудрина Юлия Викторовна. Александр III и Мария Федоровна. Император и императрица на службе России. "Русское слово - учебник".

Долгов Константин Михайлович. Мои выдающиеся современники: люди и встречи. "Алгоритм", "Мир Философии". Автор - знаменитый философ, был заведующим сектором художественной литературы в ЦК КПСС, возглавлял Всесоюзное агентство по авторским правам, автор философских книг.

Федоренко Анастасия Сергеевна, Мохарев Сергей Сергеевич. "Я Донбасс. Новейшая история Донбасса". "Библиограф". Авторы - донецкие журналисты, пережившие плен, расстрел, чудом спасшиеся. Книга - иллюстрированное широкоформатное издание о современном Донбассе - герои, труженики, история.

Философия.

Кашанский Александр Викторович. Веждизм. ИП Жигульская А. А. В книге представлены мировоззренческие основы картины мироздания как эволюционирующего универсума - мира видимого и невидимого, хаоса и космоса. Речь идет о новом мировидении, формирующемся на этапе перехода человечества из индустриального общества в информационное. Смысл книги - показать место и значение человека в эволюции универсума и очертить контуры грядущего.

Пученков Александр Сергеевич. Первый год Добровольческой армии. От возникновения "Алексеевской организации" до образования Вооруженных Сил на Юге России. Ноябрь 1917 - декабрь 1918 года. "Владимир Даль" (Санкт-Петербург).

Педагогика.

Лобастов Николай Алексеевич. Записки сельского учителя. В 6 т. Региональный общественный фонд изучения наследия П. А. Столыпина.

Автор предлагает новый взгляд на связь исторического процесса и творчества русских писателей-классиков, основанный на Евангелии. Через призму духовной традиции раскрывается смысл произведений, составляющих школьную программу по литературе.

Автор опирается на труды русских мыслителей Н. А. Бердяева, С. Л. Франка, С. И. Фуделя, В. С. Соловьева, И. В. Киреевского, И. Л. Солоневича, И. А. Ильина и многих других, а также на литературоведческие труды русской эмиграции.

Политология.

И. Ю. Юргенс, Я. Урбанович. Мир после Ковида. "Балтийский Форум", Рига.

Т. А. Мансуров. Преемственность, вызовы и интриги власти. Казахстан и мировые лидеры. "Русский раритет". История и современные процессы т. н. "кризиса престолонаследия" (Российская империя, СССР, Китай, РФ, Казахстан).

Военная история.

Васильев В. Е. Сыны Отечества в дни войны и мира. Сыны Отечества в дни мира и войны. (История подвигов и славы). В 2 т. "Рипол Классик". Иллюстрированная история.

Н. М. Долгополов. Легендарные разведчики-3. "Молодая гвардия". Продолжение уникальной серии о российской внешней разведке.

В. Б. Кудинский, А. В. Кирилина, Усик А. Ф., Филиппов В. С., О. В. Кузнецов, И. Ю. Миронов, И. Б. Сисецкий, Б. В. Слепов, А. Л. Таранов, П. Е. Шелудченко. Федеральный военный мемориал "Пантеон защитников Отчества" в историческом развитии (2001 - 2021)". // "Управление по увековечению памяти погибших при защите Отечества в историческом контексте". "Лантана-принт".

А. А. Суслонов, В. В. Калинин. Русский некрополь в г. Белая Церковь (Сербия). 1920-2020: В 2 т. АНО "Наследие Отечества", АНО "Ветеранские вести".

Б. А. Куркин. "Тоже победители". Нейтралы Европы и Франция во Второй мировой войне". "Международные отношения".

Экономика.

А. С. Галушка, А. К. Ниязметов, М. О. Окулов. Кристалл роста: к русскому экономическому чуду. "Наше Завтра". Экономика СССР без идеологических шор, исторический опыт и современность.

Проза.

А. И. Куприянов (Купер). Таймери. Таежная повесть. "Время". Книга о трагическом диалоге современного человека и природы.

Поэзия.

Антология кадетской поэзии в 2 т. Стихотворения выпускников кадетских корпусов Российской империи и Русского зарубежья. Серия "Кадетское наследие" (благотворительный проект для кадетских корпусов, суворовских и нахимовских училищ). Руководитель проекта Евгений Лозовик; генеральный директор Елена Будыгина. "Гриффон". Энциклопедическое издание творчества ставшего легендой поколения.

О. М. Островский. Переводы с испанского. Страницы творчества поэтов Испании и Латинской Америки XIX - XXI веков. "Эксмо".

История искусства.

К. Г. Сокол. Монументальные памятники Российской империи. Издание автора. В этой книге сведена вместе информация обо всех монументальных памятниках, существовавших в Российской империи. В каталоге приводятся описания 1005 памятников (против 915 в первом издании). Кроме того, даются сведения о 1519 установленных и 135 предполагаемых памятниках Александру II, относящихся к 1911-1916 годам (в первом издании описано соответственно 680 и 212). В приложениях приводится информация еще более чем о 170 памятниках: о неосуществленных и незавершеннных проектах, временных и религиозных памятниках, национальных монументах западных окраин империи, памятниках времен кайзеровской оккупации. В книге помещено 1004 фотографии и рисунка (против 898 в первом издании).

Проиллюстрированы все памятники основной части каталога, изображения которых удалось найти.

М. А. Выборнов. Мейсенская пластика в русской коллекции. Издательский дом Руденцовых.

Конюхов Ф. Ф. Путешествия. Мой путь к мысу Горн. "Эксмо". Дневник знаменитого путешественника.

Специальная премия.

Палажченко Павел Русланович. Профессия и время. Записки переводчика-дипломата. "Аудитория". Мемуары личного переводчикам М. Горбачева на всех международных переговорах. Много неизвестных исторических свидетельств.

"За вклад в русскую культуру" (Премия Русского биографического института)

В. В. Федоров, президент Российской государственной библиотеки.

М. В. Слипенчук, профессор Географического факультета Московского государственного университета им. М. В. Ломоносова. Создание 6-метрового бронзового мемориала в память о подвиге крейсера "Варяг" у шотландского поселка Ленделфут, недалеко от места последнего пристанища корабля, восстановление православных храмов, в том числе Муромского Спасо-Преображенского монастыря и надвратного храма Сергия Радонежского, Успенского храма в пос.Черниговка Приморского края, поддержка научных экспедиций (Арктика, Антарктида, озеро Байкал).

Т. А. Михайлова, генеральный директор Государственного академического Малого театра. Театр - храм русской классики.

В. А. Вахромеев, основатель издательства "Русское слово".

М. А. Замшев, главный редактор "Литературной газеты".

Подведены итоги литературной премии Федора Абрамова

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск)

В Архангельске назвали имена лауреатов второго сезона Всероссийской литературной премии имени Федора Абрамова "Чистая книга".

Премия учреждена правительством Поморья, Союзом писателей России и Российским книжным союзом к столетию выдающегося мастера русской прозы, которое отмечалось в 2020 году. Награда вручается раз в два года в двух номинациях: за лучшую современную прозу присуждаются две премии по 500 тысяч рублей каждая, а за лучшую литературную критику - одна премия такого же размера.

В первой номинации победил известный российский литератор Максим Замшев и его роман "Концертмейстер".

- Максим Замшев тонко и точно написал о том, что прекрасно знает о мире музыки, который неотделим от трагического хода истории, - отметил председатель экспертного совета премии "Чистая книга", писатель Сергей Шаргунов.

Вторую награду присудили немаститому автору из северной провинции: Зинаида Лонгортова из Салехарда получила "Чистую книгу" за повесть "Путь от Оби. Под крылом Матери Вороны".

- Премию мы ей присудили практически единодушно, - рассказал "РГ" член жюри из Архангельска, писатель Валерий Чубар. - Книга душевная, неспешная, правдивая и очень родственная Абрамову.

По мнению Чубара, искренностью и душевностью подкупает также сборник рассказов "Для особого случая", написанный Анастасией Астафьевой (дочерью знаменитого Виктора Астафьева): за достойное продолжение темы русской деревни экспертный совет присудил ей специальную премию. А в номинации "Литературная критика" победила книга Валентины Ивановой "Наследие Валентина Распутина в современной иркутской литературе".

Кубанская пенсионерка приютила семью беженцев из Донбасса

Текст: Юрий Гень (Краснодарский край)

Наталья и Максим Игольниковы и их двое детей добрались на Кубань из ЛНР всего пять дней назад. Донбасс они покинули из-за обстрелов, но задержались со сборами, а потом не смогли найти место, куда отправиться. В это время Максим и увидел в интернете объявление: в Краснодаре семья готова приютить беженцев.

Объявление дала Вера Жердева, 83-летняя вдова российского офицера. Об этом самоотверженном поступке женщины "РГ" уже писала (N 40 от 23 февраля). Приглашение нашло адресата как раз вовремя - когда у Игольниковых не оказалось крыши над головой. Корреспонденты "РГ" навестили тех, кто предоставил убежище для этой семьи, и узнали, как устроились вынужденные переселенцы.

Дом Веры Ефимовны расположен в поселке Знаменском - симпатичном месте в пригороде Краснодара с развитой инфраструктурой, школами, магазинами и больницей. Сам дом, хотя и двухэтажный, но небольшой, без всякой вычурности. Хозяйка встретила нас на пороге.

- Только пять дней, как они приехали с Донбасса, а Максим, глава семейства, уже работу нашел, - рассказывает Вера Ефимовна. - Сейчас его нет: в семь часов утра уходит и к семи вечера только возвращается. А Наталья, жена, - с детьми.

Несмотря на свой возраст, Вера Ефимовна очень бойкая и живая, жалуется только, что в последние годы стала хуже слышать. Беседуя с ней, сразу понимаешь, почему эта семья готова предоставить временный кров для тех людей, которых боевые действия выгнали с обжитых мест. Тут нет места позерству, игре на публику или желанию "словить хайп". Все прозаично: они сами сталкивались с бедой и знают о ней не понаслышке.

Приняв беженцев из ЛНР, Вера Ефимовна выделила им весь верхний этаж в доме. Там есть зал и спальня. Поднимаемся к ним. В большой комнате топится дровяной камин (газа-то в доме нет) и поленья уютно потрескивают, распространяя тепло. Рядом кругами бегает девочка лет пяти, весело машет руками и кричит:

- А я бабочка, я бабочка! А тут вот Чебурашка уселся!

- Это моя дочка, Милана, она так играется, ей скучно, - поясняет Наталья Игольникова. - А вот Илья, ему шесть лет, в сентябре в школу пойдет здесь, в Знаменском. Я сегодня ездила - договорилась. Тут, оказывается, ходит школьный автобус, может забирать ребенка прямо от дома. Это очень удобно!

Серьезный мальчишка, о котором шла речь, тем временем уселся на высокий выступ камина, свесил ноги и с интересом нас разглядывал.

Мы начинаем разговаривать с Натальей, и она рассказывает, что родилась и выросла в городе Ровеньки Луганской области. Осталась там и после 2014 года: несмотря ни на что, жить можно было. Все бросать, расставаться с родственниками и друзьями не хотелось. Но вот наступил 2022-й, и в середине февраля всего в нескольких кварталах от ее дома взорвали большую нефтебазу. Страшный взрыв произошел внезапно, а от ударной волны выбило стекла, людей, находившихся на улице, повалило с ног. Только по случайности никто не пострадал. Всего за три часа до этого Наталья забрала своего сына от родственников, дом которых находился прямо через дорогу от взорванной нефтебазы и сильно пострадал.

Произошедший на нефтебазе пожар тушили всю ночь, и, чтобы справиться с ним, пришлось даже вызвать пожарные бригады из Луганска. Своих сил МЧС в городе Ровеньки не хватило. Наталья поняла, что чудом осталась жива вместе с ребенком, и решила, что надо уезжать. По разным причинам выбраться из Луганской области получилось только 5 марта. Ехать Наталье пришлось самостоятельно, с двумя детьми на руках, поэтому из вещей удалось взять только пару набитых до отказа сумок. Всего остального семья лишилась. По стечению обстоятельств муж Максим оказался в России чуть раньше (когда начались события на Украине, он был в Санкт-Петербурге и не смог вернуться) и встречал супругу с малышами уже только в Краснодаре. Так все они оказались в доме у Веры Ефимовны.

- Я называю ее просто бабушка, - рассказывает Наталья Игольникова. - Но она человек военный, и в хозяйстве здесь все строго! Не полежишь, не поленишься. Вставать надо никак не позже 8.00 утра - и сразу постель заправлять, все убирать, дров и воды наносить. Как говорится, по распорядку. Словом, целый день мы заняты, а вечером встречаем Максима. По специальности он шахтер, а здесь устроился на предприятии по производству тротуарной плитки. Я по профессии парикмахер и тоже хочу чуть позже выйти на работу. Мы работящие, бездельничать не собираемся.

По словам Натальи, в планах семьи немного обжиться и затем переехать на отдельную съемную квартиру или купить ее в ипотеку, если получится. При этом они очень благодарны Вере Ефимовне за то, что она их приютила, ведь, потеряв все, платить за аренду жилья Игольниковы пока не в состоянии. Покинув родную Луганскую область, они понимают, что вряд ли уже туда когда-нибудь вернутся, и всю дальнейшую жизнь связывают с Россией.

Кабинет министров готовит новый набор решений для смягчения последствий санкций

Текст: Владимир Кузьмин

В кабинете министров работают над третьим пакетом мер против санкций, введенных в отношении России. Там, где решения не требуют корректировки законов, они оперативно принимаются правительственными постановлениями.

Премьер-министр Михаил Мишустин собрал заседание Правкомиссии по повышению устойчивости российской экономики в условиях санкций. Работа, подчеркнул он, должна продолжаться, потому что недружественные действия США и их союзников привели к беспрецедентной ситуации.

- Практически в утиль отправлены фундаментальные правила международной торговли, - заявил глава кабмина. - Идет откровенное лоббирование коммерческих интересов. Напряжение появляется даже в тех сферах, где никакой политики не должно быть в принципе, - это спорт, культура, наука. Проблемы появляются у наших соотечественников, которые учатся или просто проживают за рубежом.

Под давлением своих правительств иностранные компании стали заявлять о приостановке своей деятельности в России. А это непосредственно несет риски для качества жизни наших граждан, отметил Мишустин. Хотя есть и позитивные сигналы - большинство иностранных инвесторов готовы сохранить рабочие места и выплачивать заработную плату сотрудникам.

"Сейчас очень важно постоянно мониторить ситуацию и своевременно принимать решения, чтобы сгладить влияние таких изменений", - указал премьер. Он ожидает оперативной подготовки третьего пакета законодательных инициатив и нормативных актов.

Некоторые решения вводятся незамедлительно. Михаил Мишустин утвердил перечень отраслей для представления кредитных каникул малому и среднему бизнесу. "Предприятия, взявшие заем до 1 марта этого года, получат возможность договориться об отсрочке платежей на срок до полугода", - пояснил он. Обратиться за получением отсрочки или уменьшением размера платежей можно до 30 сентября 2022 года.

В число отраслей включены сельское хозяйство, наука, образование, здравоохранение, культура, гостиничный бизнес, спорт, общественное питание, информационные технологии, в том числе производство компьютеров и разработка программного обеспечения, оптовая и розничная торговля, сфера услуг. Всего - более 70 видов деятельности.

Готовятся решения по поддержке системообразующих предприятий. "Разработаны правила предоставления субсидий по кредитам на пополнение оборотных средств. Благодаря этому механизму они получат займы по льготным ставкам 10 процентов", - сообщил премьер-министр.

Поддержку получат участники государственных закупок. Попавшие под санкции компании смогут не публиковать список своих контрагентов, чтобы избавить их от лишних рисков. "Также заказчики смогут списывать неустойки, пени и штрафы в отношении тех поставщиков, кто не может надлежащим образом выполнить свои обязательства из-за санкций", - заявил Михаил Мишустин.

Регионам установлены квоты приема беженцев

Михаил Мишустин утвердил распределение по регионам почти 96 тысяч человек, проживавших в ЛНР, ДНР и на Украине, но вынужденно их покинувших в экстренном порядке и прибывших в Россию. Больше всех беженцев примут Воронежская область (7000), Краснодарский край (5330), Республика Крым (4788), Ростовская область (4725), Белгородская область (4547). Города федерального значения - Москва, Санкт-Петербург и Севастополь - принимать беженцев не будут.

Если численность лиц, прибывших в регион в экстренном порядке, превышает установленную, то их должны направлять в те субъекты Федерации, где лимит еще не исчерпан. При этом приоритет должен отдаваться тем регионам, где у беженцев проживают российские родственники.

Аграриев и хлепобеков поддержат льготами

Премьер-министр выделил дополнительно 25 миллиардов рублей на программу льготного кредитования сельхозпроизводителей. За счет этих средств аграрии смогут привлечь займы на общую сумму не менее 158 миллиардов. Необходимость дополнительного финансирования связана с повышением ключевой ставки ЦБ с 9,5 до 20 процентов.

Мишустин также направил 2,5 миллиарда рублей на поддержку производителей хлеба и хлебобулочных изделий. Предприятия, которым компенсируют часть затрат на выпуск и реализацию продукции, должны будут по-прежнему фиксировать цены на нее. Предполагается, что размер возмещения увеличится с 2 до 2,5 тысячи рублей за тонну хлеба и хлебобулочных изделий с коротким сроком хранения - до пяти суток.

В российских регионах начал дешеветь бензин на АЗС

Текст: Антон Валагин, Юлия Гарднер, Екатерина Дементьева, Михаил Загайнов, Валентина Зотикова, Елена Мационг, Алексей Михайлов

Цены на бензин в российских регионах начали снижаться. Так, например, на Ямале топливо подешевело на рубль - еще 1 марта бензин марки АИ-92 продавали за 46,96 рубля за литр, а 8 марта - за 45,86 рубля за литр. В свою очередь, АИ-95 за неделю подешевел с 48,15 рубля до 47,30 рубля.

Вице-президент Независимого топливного союза Дмитрий Гусев отмечает, что нефтяные компании нарастили производство топлива и сократили экспорт на фоне санкций против российских банков. Кроме того, белорусские производители начали поставлять бензин на российский рынок вместо Украины и Прибалтики.

Еще большее снижение цен - сразу на пару рублей - зафиксировано в Иркутской области. В Приморском крае ценники обновили пока только владельцы тех АЗС, которые принадлежат независимым сетям, покупающим бензин на бирже через трейдеров или напрямую. У крупных компаний "ННК Приморнефтепродукт" и "Роснефть" цены не слишком изменились, а кое-где даже повысились.

По словам вице-президента Приморского топливного союза Юрия Чубко, на снижение цен повлияло не только увеличение предложения на рынке. Свой вклад внесло и субсидирование железнодорожного тарифа на перевозку топлива на Дальний Восток, которое действует с начала февраля. Льгота распространяется на бензин АИ-92, АИ-95, дизтопливо, а также авиакеросин.

Особняком стоят некоторые южные регионы и Поволжье - там тарифы пока остаются прежними. Так, в Оренбургской области ситуация с ценами, которые в первые месяцы года постоянно росли, лишь стабилизировалась. Цена АИ-92 на местных автозаправках колеблется от 46,5 до 47,5 рубля за литр, АИ-95 - 50-52 рубля. Литр дизтоплива обойдется в 53,5-54,6 рубля.

О предпосылках снижения цен на АЗС ранее заявил и глава ФАС Максим Шаскольский, выступая в Госдуме. "В настоящее время оптовые цены на топливо снижаются, логистика не менялась, объемы достаточны. Есть предпосылки для снижения и розничных цен", - отметил он, добавив, что ведомство держит под контролем ситуацию на топливном рынке в стране.

По словам Шаскольского, сейчас в России сформированы достаточные запасы бензина и дизельного топлива. Так, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК) на 7 марта, запасы бензина составляют более 1,9 млн тонн, а дизельного топлива - 3,3 млн тонн.

Вице-премьер Александр Новак также отмечал, что правительство уделяет большое внимание стабильности розничных цен на топливо в стране, чтобы они не росли вслед за ценами на мировых рынках. "Работает механизм демпфера, который позволяет нам демпфировать эти колебания и таким образом удерживать цены", - отметил чиновник.

По данным ЦДУ ТЭК на 11 марта, средняя розничная стоимость бензина АИ-92 и АИ-95 на АЗС за неделю снизилась на 1 копейку - до 47,77 и 51,45 рубля за литр соответственно. В свою очередь, цена летнего дизельного топлива осталась без изменения - 51,68 рубля за литр, а зимнее дизтопливо подорожало на 3 копейки - до 54,41 рубля за литр.

В пресс-службе ФАС "Российской газете" рассказали, что в стране действует целый ряд мер, которые призваны сдержать рост цен на топливо. Так, в каждом регионе при территориальных управлениях ведомства созданы оперативные штабы, заседания которых проводятся еженедельно. "Первоочередной задачей является усиление контроля в регионах за деятельностью участников рынка нефтепродуктов и принятия мер реагирования в случае выявления признаков нарушения антимонопольного законодательства", - пояснили в пресс-службе ведомства.

Особое внимание ФАС уделяет ценам на бензин АИ-92 и АИ-95, дизельное топливо и сжиженные углеводородные газы. Результаты уже есть - в конце января были возбуждены первые дела, тогда претензии антимонопольного ведомства коснулись дочерних компаний ЛУКОЙЛа и "Газпром нефти", работающих в Нижегородской области. В феврале аналогичное дело было возбуждено против "дочки" ЛУКОЙЛа - ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт", которую подозревают в завышении цен на бензин в Пермском крае.

Кроме того, дело возбуждено и в отношении другого крупного производителя - ПАО "Сургутнефтегаз". После анализа оптового рынка автомобильных бензинов ФАС пришла к выводу, что компания занимает доминирующее положение в ряде регионов, речь идет о Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской и Новгородской областях. "Также служба выявила признаки нарушения антимонопольного законодательства, которые выразились в уклонении от заключения договоров с участниками рынка нефтепродуктов на поставки автомобильных бензинов", - отметили в ФАС.

В антимонопольной службе посчитали, что эти действия могли создать "дисбаланс спроса и предложения на внутреннем рынке нефтепродуктов и оказать негативное влияние на стоимость топлива в биржевом и внебиржевом сегментах".

Подать жалобу на завышение цен на тот или иной товар или услугу (не только по ценам на бензин) могут и сами россияне. Для этого в регионах работают "горячие линии", контакты которых размещены на официальных сайтах территориальных органов ФАС России.

Кроме того, ведомство модернизовало существующую "горячую линию" на сайте центрального аппарата. "Теперь граждане с ее помощью могут сообщить о росте цен не только на продукты, но и на непроизводственные товары и услуги (лекарства, стройматериалы, бытовую технику, электронику, услуги связи и интернет и другие)", - отметили в ФАС.

Авиакомпания «Азимут» начинает выполнять рейсы из Минеральных Вод в Дубай на самолетах SSJ-100. Авиаперевозчик расширяет международную сеть полетов на фоне санкций, введенных Евросоюзом против российских авиакомпаний.

Ближнемагистральные «Суперджеты» полетят в Дубай 15-го, 20-го и 22-го марта. Вылет в Дубай назначен на 21:50 с рейсом из ОАЭ в Россию в 04:20. «Азимут» на своем сайте назвал и цены на путешествие по новым направлениям. Билеты из Минвод в Дубай заявлены по цене в 256 евро со стоимостью перелета домой в 211 евро.

Ранее «Азимут» увеличил число своих рейсов между российскими городами и Стамбулом. Ими могут вернуться домой туристы, застрявшие за границей и ищущие любые способы добраться в Россию.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai продолжает авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Москва (28 рейсов), Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ из Шарджи: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

На строительство и реконструкцию дорог будет направлено более 163 млрд рублей

На строительство и реконструкцию федеральных и региональных автодорог, а также объектов дорожной инфраструктуры из федерального бюджета в 2022-2024 гг. дополнительно будет направлено свыше 163 млрд рублей. Соответствующее распоряжение подписано Председателем Правительства РФ.

«Качественная дорожная инфраструктура нужна для развития экономики во всех регионах страны. Финансирование позволит в первую очередь ускорить реализацию крупных инфраструктурных проектов, которые окажут поддержку и смежным отраслям, а после завершения строительства улучшится транспортная связанность регионов», – отметил Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин на заседании Правительства 9 марта.

Дополнительные средства позволят начать и ускорить строительство и реконструкцию участков федеральных автодорог общей протяженностью 757 км, входящих в международные транспортные маршруты «Запад – Восток» и «Север – Юг». Речь о проектах строительства и реконструкции на маршруте Казань – Екатеринбург, реализации обходов Калининграда (7, 9 очереди), Твери и Рязани, реконструкции существующего обхода Саратова, продолжении развития платных участков на дорогах М-1 «Беларусь» и М-3 «Украина».

Также планируется начать проектные работы на 14 объектах строительства и реконструкции общей протяженностью 217 км, таких как обходы Махачкалы, Грозного, Орла, Саратова (южный), Пугачева, Приозерска, реконструкции подъезда к Самаре, и других.

В рамках оказания поддержки субъектам планируется обеспечить реализацию крупных социально-значимых проектов, таких продолжение реконструкции региональной дороги Нарьян-Мар – Усинск в Ненецком автономном округе, строительство автодорожного обхода Кемерово, автодороги Владивосток – Находка – порт Восточный в Приморском крае, капитальный ремонт моста через Волгу в Рыбинске, строительство автомобильных дорог Солнцево – Бутово – Видное – Каширское шоссе – Молоково – Лыткарино – Томилино – Красково – Железнодорожный в Московской области, Алексеевское – Альметьевск (Шали – Бавлы) в Республике Татарстан.

Гендиректор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева: «Благотворительные организации работают в сферах, до которых государство не может дотянуться»

Елена СЕРДЕЧНОВА

Генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина Оксана Орачева рассказала «Культуре» о том, чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства и как культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики.

— В октябре учредитель фонда Владимир Потанин объявил о формировании целевого капитала, его объем достигнет 100 млрд рублей. Что это значит для деятельности фонда? Правильно ли я понимаю, что организация становится одной из крупнейших благотворительных организаций в сфере культуры в нашей стране?

— Владимир Олегович принял решение учредить в своем Благотворительном фонде целевой капитал, который призван поддерживать деятельность фонда. В том числе и деятельность в сфере культуры. Целевой капитал будет формироваться на протяжении нескольких лет и в итоге достигнет 100 миллиардов рублей. Часть из этих средств, а именно доход с целевого капитала, будет распределена таким образом, чтобы идти на поддержку культуры и культурных инициатив. Говорить о том, будет ли фонд крупнейшей организацией или нет, сложно. Мы надеемся, что все больше организаций и благотворительных фондов будут увеличивать свои расходы на поддержку культурных институтов.

— То, что в России законодательство об эндаументах появилось раньше, чем в Европе, — это заслуга фонда?

— Не всем европейским странам требуется принятие специальных законов для того, чтобы развивать эндаументы. Например, в Великобритании эндаументы существуют на протяжении веков, но специального законодательства нет. В российской правовой модели был необходим специальный закон, который регулировал бы сферу деятельности целевых капиталов. Владимир Олегович и эксперты фонда принимали активное участие в создании этого законодательства, в популяризации модели целевого капитала, в том числе на площадке комиссии Общественной палаты по благотворительности, которую возглавлял наш учредитель. Говорить, что наше законодательство появилось раньше, чем в Европе, будет не совсем корректно. Практически одновременно с нашим появилось законодательство, регулирующее деятельность целевых капиталов во Франции. Это действительно почти синхронная история. Но в большинстве стран, как я уже сказала, такого закона не требуется вовсе.

— Два года мир сотрясает пандемия. Как она отразилась на деятельности благотворительной организации?

— В 2020 году мы все неожиданно оказались в сложной ситуации, когда повсеместно стали действовать разного рода ограничения. Конечно, пандемия не могла не сказаться и на нас. Как и любая организация, мы были вынуждены существенно изменить свою работу и подход к ней, перевести большую часть деятельности в онлайн. Когда Владимир Олегович принял решение выделить дополнительный миллиард рублей для поддержки организаций, работающих с социально уязвимыми группами, наш фонд стал оператором этой поддержки. Мы сумели оперативно перестроить свою работу, что в конечном итоге позволило оперативно запустить три грантовых конкурса, благодаря которым более 450 организаций по всей стране своевременно получили поддержку Фонда Потанина.

— Чем отличается помощь благотворительных организаций от помощи государства?

— Благотворительные организации работают в тех сферах, до которых государство не всегда может дотянуться. Здесь речь идет о близости благотворительных организаций к тем проблемам, над которыми они работают. НКО могут предложить какие-то решения, в дальнейшем тиражируя и масштабируя их, в том числе на государственный уровень. Благотворительные организации работают более точечно, очень часто со сложными и кризисными ситуациями. А если говорить о государстве, то основной его задачей является обеспечение социальной поддержки каждого гражданина. Государство несет за это ответственность, предлагая определенный уровень здравоохранения, образования, доступа к культуре. Ни одна благотворительная организация этого сделать не может. Я бы сказала так: у благотворительных организаций просто есть своя роль — помогать тем, кто оказался в трудной ситуации, кто хотел бы двигаться дальше, кто готов брать на себя ответственность и придумывать новые решения уже существующих проблем. А государство в этой модели должно обеспечить всем нам определенный уровень качества жизни.

— Есть ли отличия в работе Фонда Потанина от аналогичных зарубежных благотворительных организаций?

— Мы не ставим своей задачей сравнивать, как мы работаем и насколько наша работа отличается от работы зарубежных фондов, если отличается в принципе. Для нас важно иметь свое собственное лицо, свою миссию, которая у фонда, безусловно, есть, и делать то, что мы делаем, качественно и профессионально. Наши ориентиры в работе я бы обозначила так: главное, чтобы ценности, которые разделяет фонд, действительно находили отражение во всем, что мы делаем. А сравнение работы фондов — задача скорее внешняя, когда люди самостоятельно сталкиваются с различными организациями и могут сделать выводы.

— Какие основные программы и конкурсы сейчас проводит Благотворительный фонд в сфере культуры?

— У нас продолжает работать большая программа «Музей без границ». В ее рамках есть несколько конкурсов, которые позволяют с разных сторон способствовать развитию российских музеев. Есть конкурсы проектные, направленные на актуализацию собственно музейной деятельности. Это наш флагманский конкурс «Музей 4.0», в котором представлены несколько номинаций, в том числе новая номинация «Музей+театр». Она выросла из проекта Theatrum. Недавно появился новый конкурс «Индустриальный эксперимент», который и связывает музейную деятельность и индустриальное наследие. Это актуальная для нашей страны тема.

Есть конкурсы для музейных профессионалов: «Музейный десант» и различные образовательные возможности, которые предлагаются как в рамках названного конкурса, так и в рамках других конкурсов, например, «Школа музейного лидерства».

Не могу не упомянуть конкурс «Музейный волонтер» — этот конкурс выходит за границы самого музея, в фокусе внимания здесь люди, которые по велению души поддерживают музеи и помогают им.

Также у нас есть инициатива «Музей. Сила места», в рамках которой мы реализуем экспериментальные партнерские проекты, связанные с тем, чтобы показать возможности музея как драйвера развития территорий, и в рамках этой же инициативы проводим несколько исследований, связанных с ролью музеев и учреждений культуры в более широком смысле этого слова, их потенциалом для развития территорий.

Конкурс «Искусный глагол» помогает поддерживать лучшие журналистские практики. Мы отмечаем лучшие работы, которые демонстрируют высокий уровень писательского мастерства в контексте культурных событий, видим, как сегодня нужно рассказывать о культуре, чтобы всем было интересно и хотелось об этом знать. Конкурс реализуется в партнерстве с Государственным Эрмитажем и Екатеринбургским музеем изобразительных искусств.

В рамках программы «Эффективная филантропия» мы поддержали создание центров социальных инноваций в культуре, поскольку уверены, что музеи — это не только про наше прошлое и сохранение памяти и наследия, но и про социальные инновации. Такие центры уже работают в ряде городов и предлагают свое понимание того, какие социальные инновации сегодня необходимы на той или иной территории.

— Может ли культура изменить экономический ландшафт?

— Культура сегодня вносит значительный вклад в развитие экономики, даже если он не всегда подтверждается большими цифрами. Сегодняшняя экономика и ее структура складываются таким образом, что креативные творческие индустрии приобретают все большее значение. Мы видим, что с одной стороны культура является составляющей креативных индустрий, а с другой — заказчиком. При этом мы понимаем, что доля креативных индустрий будет постоянно возрастать, а появление творческих людей, необходимых для этих индустрий, без культуры, наверное, возможно, но крайне затруднительно. Особенно если мы говорим о масштабах на уровне экономики страны или экономики регионов. Радует, что в последнее время многие стали обращать на это внимание и «оцифровывать» деятельность учреждений культуры. Одним из примеров такой «оцифровки» можно назвать исследование о вкладе Эрмитажа в экономику Санкт-Петербурга. В нем поднимаются вопросы, как Эрмитаж влияет на городской бюджет за счет развития необходимой городской инфраструктуры.

— У меня сложилось впечатление, что основные усилия фонд тратит на работу в регионах. Есть ли плоды у этих трудов?

— Мы работаем с разными организациями, они расположены как в отдаленных небольших городах, так и в крупных столичных и региональных центрах. Мы надеемся, что благодаря нашей поддержке все эти организации делают шаг к будущему, которое они хотели бы видеть. А мы в свою очередь видим, что многие проекты продолжаются и после гранта, в том числе растет количество профессионалов, работающих в этих организациях. Наверное, самое ценное наблюдение, которое можно сделать по предварительным итогам проходящего сейчас исследования, заключается в том, что проекты, поддержанные Фондом Потанина, вносят большой вклад в улучшение регионального климата и повышения уровня благополучия. Простыми словами — это вклад в то, чтобы люди чувствовали себя счастливыми в местах своего проживания.

Россия > СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции. Финансы, банки > portal-kultura.ru, 11 марта 2022 > № 4244225 Оксана Орачева

Главгосэкспертиза одобрила реконструкцию комплекса наливных грузов в порту Усть-Луга

Главгосэкспертиза России одобрила реконструкцию комплекса наливных грузов в Морском торговом порту Усть-Луга. В частности, предусмотрена реконструкция технологических объектов терминала для увеличения грузооборота светлых нефтепродуктов. Реализация проекта предполагает выделение трёх этапов. Об этом говорится в сообщении ведомства.

На первом этапе планируется модернизация (дооборудование) действующих и размещение новых зданий и сооружений на территории комплекса, включая сливной коллектор вдоль пути железнодорожной эстакады и насосные станции. На втором и третьем этапах пройдёт реконструкция других производственных площадок и коммуникаций, в том числе резервуарного парка и эстакады слива темных нефтепродуктов, межблочных трубопроводов, кабельных эстакад, распределительных трансформаторных подстанций и иных производственных и вспомогательных объектов и сооружений.

По окончании первого этапа реконструкции грузооборот Комплекса светлых нефтепродуктов увеличится с 12 млн до 16 млн т в год, по итогам второго и третьего этапов – соответственно, до 18 и 23 млн т в год.

Проектируемый участок комплекса наливных грузов в порту Усть-Луга находится на территории Вистинского сельского поселения Кингисеппского района Ленинградской области, в восточной части Лужской губы Финского залива.

Банк "Открытие" начал приём заявок на кредитные каникулы

Банк "Открытие" начал принимать обращения на предоставление кредитных каникул для розничных клиентов в рамках 106-ФЗ. Согласно новому федеральному закону (46-ФЗ от 8 марта 2022 года) заявки можно подавать до 30 сентября, этот период может быть продлён решением Правительства. Об этом говорится в сообщении банка.

На отсрочки по всем видам кредитов могут претендовать заёмщики, чей доход за месяц снизился на 30% и более. Кредитные каникулы позволят отложить ежемесячный платёж на срок от 1 до 6 месяцев в случае, если заёмщик может документально подтвердить снижение среднемесячного дохода.

Начальная сумма кредита, по которому можно получить отсрочку, не должна превышать 250 тыс. руб. для потребительских кредитов и 100 тыс. руб. для кредитных карт. По ипотеке максимальный размер кредита для Москвы установлен на уровне 4.5 млн руб., для Московской области, Санкт-Петербурга, регионов Дальневосточного федерального округа — 3 млн руб., для всех остальных регионов — 2 млн руб.

Заёмщики, ситуация которых не подходит под условия государственных кредитных каникул, могут обратиться в банк за ипотечными каникулами, позволяющими получить отсрочку на полгода один раз в течение срока кредита. Те, кто столкнулся с трудностями при обслуживании кредита наличными — воспользоваться программами банка "Отложенный платёж" или "Перенос даты платежа".

Таким образом, новые кредитные каникулы дополняют программы поддержки заёмщиков, действующие в банке.

Ювелирная работа: строящийся в Череповце Архангельский мост соединил два берега Шексны

В Череповце — втором по величине городе Вологодской области — вышло на заключительную стадию строительство вантового, двухпилонного, 6-полосного моста через реку Шексну. В настоящее время это наиболее крупный инфраструктурный объект региона из числа реализуемых: его длина вместе с подходами составляет 3,5 км, а стоимость оценивается в 13,8 млрд рублей.

Завершен важнейший технологический этап — навесная сборка центрального судоходного пролетного строения. Монтаж пролета шел с двух сторон — от опоры №7 и опоры №8 — укрупненными блоками навстречу друг другу. По словам гендиректора подрядной организации АО «Мостострой-11» Николая Руссу, работа выполнена ювелирно, совпали абсолютно все стыки. А губернатор области Олег Кувшинников назвал день завершения сборки пролета историческим: «Сегодня мы смогли перейти с одного берега на другой по мостовому сооружению». Кроме того, закончено бетонирование опор-пилонов моста, уже получившего название Архангельского, и бетонирование его проезжей части. К концу подходит монтаж вант на опорах-пилонах. О том, что Череповцу необходим второй мост через Шексну, говорили давно, с развитием города металлургов и химиков вопрос становился все острее. Область на свои средства начала возведение подходов к будущему мосту, рассчитывая за счет кредитов завершить объект в 2025 году. Однако поддержка федерального центра позволила сдвинуть эти сроки на 2022 год. Новое мостовое сооружение позволит завершить транспортное кольцо вокруг Череповца, связать между собой четыре крупных микрорайона и вывести транзит из центра города.

Параллельно с возведением мостового перехода идет строительство смотровой площадки, с которой можно будет наилучшим образом оценить весь масштаб и красоту сооружения. Она устраивается на месте бывшего пустыря в створе Архангельской улицы перед въездом на мост. Это общественное пространство площадью более 7 тыс. кв. м замостят брусчаткой, по периметру будут выполнены ограждение и озеленение. Здесь же установят сцену и главный арт-объект — вантовый мост в миниатюре (длиной около 40 м и высотой 6 м). На этой же площадке пройдет торжественное открытие моста, намеченное на август. По словам губернатора, есть полная уверенность, что к этому сроку все работы на объекте будут выполнены.

Авторы: Евгений ТОРГАШОВ

Номер публикации: №09 11.03.2022

Нечастный вопрос: ИЖС проходит адаптацию и «притирку» и готовится решить национальные задачи

Под Петербургом строится пилотный проект малоэтажного жилого комплекса (ЖК) «Омакульма-Аннино» — домовладений с единым архитектурным решением, магистральными инженерными сетями и прочими атрибутами городской жизни за городом, включая социальную инфраструктуру: школу, детсад, коворкинг, коммерческие объекты, спорткомплекс с бассейном и СПА. Это первый в стране малоэтажный ЖК, строящийся на проектное финансирование банка «ДОМ.РФ» и ставший «полигоном» апробации на рынке индивидуального жилищного строительства (ИЖС) схем и механизмов, давно работающих на первичном рынке долевого строительства многоквартирного жилья. За год, прошедший с момента первого транша проектного финансирования, построена и распродана первая очередь, идут продажи нескольких оставшихся домовладений во второй и третьей очередях, прошлой осенью они были открыты в четвертой. Всего очередей семь, это 196 домовладений на 18 гектарах жилого комплекса, 6 гектаров из которых отведены под общественные пространства.

О том, почему было решено заняться малоэтажкой, как так вышло, что проект получил безусловную господдержку, включая средства банка «ДОМ.РФ», «Стройгазета» поговорила с инициатором проекта — гендиректором группы компаний «Омакульма», председателем комитета Российского Союза строителей (РСС) по взаимодействию застройщиков и собственников жилья Виолеттой БАСИНОЙ.

«СГ»: Виолетта Аркадьевна, вы занялись строительством и начали двигать идею комплексной малоэтажной застройки еще до того, как ИЖС стало практически национальной идеей. Почему так произошло, что заставило вас выйти на рынок с таким продуктом?

Виолетта Басина: В нашей семье вместе живут четверо детей, поэтому выбора, где поселиться, не было. Только загородный дом. Поселившись, мы тут же столкнулись с классической проблемой загородной жизни: за забором, вне собственного периметра, никакой жизни, собственно, и нет. Детей нужно возить учиться в город, поликлиника — целая история, магазин — хорошо, если один, пойти некуда даже на прогулку. Это очень верно про национальную идею, но не воплотилась она в России главным образом из-за отсутствия социальной инфраструктуры. И все равно ввод индивидуального жилья давно сравним со сдаваемыми ежегодно на первичном рынке многоквартирными метрами: люди стремятся к собственности, даже — с точки зрения качества жизни — неполноценной. Это было ясно, как белый день: рынок ИЖС огромный, стихийно преодолевающий трудности, и если их снять — будет прорыв.

«СГ»: Что, с вашей точки зрения, нужно для такого прорыва?

В.Б.: Еще пару лет назад на рынке ИЖС не было ипотечных продуктов, были единичные банки, которые давали потребительские кредиты на короткий срок и под высокую процентную ставку. Сбербанк давал ипотеку на строительство индивидуального дома, но требовал дополнительный залог — и уже это требование было невыполнимо для 80% желающих построиться, они уходили. Рассмотрение и одобрение таких кредитов занимало в среднем 2-3 месяца. За это время растет цена на строительные материалы — и многим из тех, кто остался, уже не имело смысла продолжать эту историю.

В тупике оказывались и застройщики. Точнее, подрядчики: до недавних пор подавляющее большинство строителей имело статус подрядной организации. Очень сложно было заниматься девелопментом, развитием территорий при таком необеспеченном ипотекой спросе, поэтому превалирующая на рынке с большим отрывом схема ИЖС — это продажа «участков без подряда»: девелопер лишь оформляет землю, делит ее на участки, межует, подводит дороги, коммуникации (какие может) или ограничивается локальными — и продает. А затем строит по договорам строительного подряда каждому желающему.

В результате типичный коттеджный поселок (КП) имеет целый букет проблем. Отсутствует порядок перехода и пользования общим имуществом: кто платит за его содержание, кто содержит — это даже вторые вопросы, потому что нет ответа на первый — кому это имущество принадлежит? Нет требований к единому архитектурному стилю, и помимо эстетических нюансов, это ведет еще и к путанице в технологиях, сроках строительства домов. В результате не получается единой социальной среды, домовладельцы зачастую разные, со своими представлениями, доходами и образом жизни.

Нет конечного срока строительства всех домовладений, и нередко строительство коттеджного поселка длится годами. На одной улице могут оказаться благоустроенный участок с обжитым домом и фундамент, поросший бурьяном.

Нет требований к ограждающим конструкциям; нет порядка или регламента проживания в таких КП, чаще всего нет центральных инженерных сетей. Ну и — с чего начинали — практически нигде нет необходимой для комфортного проживания социальной инфраструктуры. И этот комплекс проблем не решить иначе как комплексным же подходом. С одной стороны, нужно было дать покупателям домовладений возможность пользоваться такими же ипотечными продуктами, какие существуют на первичном рынке. С другой — дать возможность строителям пользоваться такими же финансовыми инструментами, в первую очередь проектным финансированием, позволяющим строить сразу малоэтажные ЖК, понятные банкам с точки зрения и оценки, и сроков строительства, и прогноза продаж. Это выгодно всем участникам процесса: у строителей сразу повышается «средний чек» за счет продаж готовых — и юридически, и физически — домовладений, а у покупателей появляется возможность покупать домовладения, а не перспективу самостроя. Да, дороже, чем голый участок, но зато — при помощи жилищного кредитования — сразу с ключами от дома, подключенного к сетям и стоящего в благоустроенном квартале среди других подобных.

«СГ»: То есть вы начали обкатывать процедуры и финансовые схемы долевого строительства на ИЖС?

В.Б.: Весной 2020 года ГК «Омакульма» открыла в банке «ДОМ.РФ» первый в России аккредитивный счет для покупателя домовладения в малоэтажном ЖК. Тогда мы сами придумали это определение — «малоэтажный ЖК» — и полагали, что сделали предпоследний шаг на пути к проектному финансированию застройщиков ИЖС. Оставалось дождаться одобрения проекта ЖК кредитным комитетом банка, после чего средства покупателей должны были быть перечислены на спецсчет, аналог эскроу-счета в схеме долевого строительства. А мы бы продолжали стройку уже на проектное финансирование. Так вот одобрение мы получили осенью 2020 года, а первый транш проектного финансирования — в последний день марта 2021-го, после долгих месяцев урегулирования отлагательных условий. И такой растянутый во времени процесс шел в режиме практически «24 на 7»: и мы, и банк были кровно заинтересованы продуктивно завершить его, но было очень сложно.

Так что пока происходящее на рынке ИЖС можно принимать как переходный период от старого способа к цивилизованному, время адаптации и притирки.

«СГ»: С какими сложностями вы столкнулись?

В.Б.: Эскроу-счет, давно описанный в 214ФЗ и защищающий деньги дольщиков, подразумевает заключение договора долевого участия и раскрывается он для застройщика после получения покупателем права собственности на его квартиру. На рынке ИЖС ничего подобного тогда не было по той простой причине, что этот рынок не имел отношения к долевому строительству. И мы потратили месяцы на то, чтобы такая связь появилась. Цель была такова: покупатель дома в нашем ЖК «Омакульма-Аннино» сохраняет свои деньги в неприкосновенности: сперва они лежат на аккредитиве, затем, по получении нами проектного финансирования, банк переводит их на спецсчет, а мы увидим их после сдачи — как все и происходит при долевом строительстве. Но появилось множество нюансов.

Один из самых тяжелых вопросов на нашем пути к проектному финансированию — как будет происходить раскрытие спецсчета? Банку это было непонятно. Либо по мере передачи участка с домом покупателю, либо когда построена «очередь». У нас это «линия», улица с домами. Банку нравился второй вариант: построена улица, пошла передача домовладений в собственность покупателям — деньги со спецсчета перечисляются застройщику. Для банкиров это, по аналогии с очередями в «долевке», будто бы большой дом положили набок и разбросали по участкам.

Второй вопрос. Какие должны быть договоры между нами и покупателем? ДДУ — очевидно, нет, тогда это была не «долевка». Договор купли-продажи участка и договор строительного подряда тоже в эту схему не укладывались. Мы крутили со всех сторон, с правовой точки зрения –— никак. Единственный вариант — заключение договора купли-продажи будущей недвижимости. Документ не нужно регистрировать на этапе подписания, а только после акта сданных работ. И все, пошел переход права собственности, тоже как в «долевке»: акт подписан, едем в Росреестр, право наступило, деньги со спецсчета переходят застройщику. Но у нас, в Петербурге и в Ленобласти, по этим договорам работать не умели (в отличие, скажем, от Подмосковья), поэтому работа с банком была проведена очень большая.

Отличия эскроу от спецсчета в том, что первый прописан, в частности, в 214-м законе, а спецсчет — это формулировка банка, снабженная, в общем-то, такими же требованиями. Доступ к нему мы получаем только после выполнения своих обязательств. А для банка это гарантия того, что обязательства мы свои выполним. Участок на время строительства в обременении, строящийся дом — тоже в обременении, и их нужно снимать, когда право собственности переходит к физлицу, а деньги к нам. Есть порядок распределения денежных средств. В первую очередь это проценты по кредиту банка. И он не даст деньгам уйти, пока мы с ним не рассчитаемся.

«СГ»: Какой, на ваш взгляд, должен быть средний по стране бюджет покупки дома, чтобы ИЖС смогло решать национальные задачи обеспечения жильем?

В.Б.: Бюджет по стране всюду будет разным — в зависимости от цены земли, сетей, социальной инфраструктуры. Если девелопер получит землю под комплексное развитие территории, к которой силами области или района будут подведены сети, дороги, то это уже «высвободит» практически 40% от стоимости квадратного метра. Тогда по регионам средний чек домовладения составит порядка 5-7 млн рублей. Около 50 тысяч рублей за метр — это вполне доступно по нынешним временам. Если мы говорим о форматах премиум-, бизнес-классов, то там цены будут, конечно, иные.

«В рамках обновленного 214-ФЗ застройщики ИЖС смогут выводить на рынок полноценный ЖК с благоустройством, социнфраструктурой, финансированием от банка и др. В результате такой проект становится для них более высокомаржинальным и доходным»

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №09 11.03.2022

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 11 марта 2022 > № 4017640 Виолетта Басина

Нефть, газ и жилье: экспертное сообщество обсудило перспективы развития Арктики

В Москве прошла VII Международная конференция «Арктика: устойчивое развитие» («Арктика-2022»). Среди ключевых организаторов мероприятия — Минпромторг России, межрегиональное научно-технологическое, деловое и образовательное партнерство «Устойчивое развитие Арктической зоны РФ», Совет по вопросам развития Дальнего Востока, Арктики и Антарктики при Совете Федерации (СФ) РФ, Торгово-промышленная палата (ТПП) РФ. Конференция прошла при поддержке и участии представителей федеральной и региональной законодательной и исполнительной властей, профессиональных сообществ. Так, официальным партнером одного из самых дискуссионных круглых столов — «Комфортная городская среда в условиях Крайнего Севера и Заполярья» — выступило Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ).

В деловой программе «Арктики-2022» рассматривались вопросы обеспечения энергетической безопасности, стратегия развития транспортной инфраструктуры, инновации в технологических и проектных решениях добычи и переработки полезных ископаемых в ряде субъектов, входящих в Арктическую зону РФ (Республиках Саха (Якутия) и Карелия, Архангельской и Мурманская областях).

Данная территория обладает не только большим ресурсным потенциалом, который является мощным драйвером развития северных регионов, но и средоточием интересов как для добывающих компаний, так и для организаций, занимающихся логистикой и международными перевозками.

Грамотные стратегии деятельности помогут им использовать многие преференции, которые готова сегодня предоставить Арктика, где сосредоточено до 20% нефтяных и более половины газовых отечественных запасов, месторождения редких металлов, золота, угля и других полезных ископаемых.

К сожалению, существовавшая ранее практика в заселении и промышленном освоении Севера имела «пионерный» и отраслевой характер, социальные и эколого-экономические факторы практически не учитывались. А после распада СССР поступательное развитие Арктики вообще резко затормозилось, исследовательские работы и наблюдения, получившие мощный импульс в советский период, были практически прекращены: было потеряно множество полярных станций, пришли в упадок порты и инфраструктура Северного морского пути (СМП), опустели населенные пункты. Однако сегодня происходит возрождение, а современные стратегии, ориентированные на развитие Арктики, сулят региону новые перспективы.

Огромную роль в дальнейшем развитии Арктики играет СМП — единственная магистраль, являющаяся связующим звеном для всех субарктических и арктических районов России. Необходимо также отметить, что у данной магистрали имеется ряд неоспоримых преимуществ перед другими транспортными маршрутами с востока на запад и с запада на восток.

Но и проблем на Крайнем Севере и в Заполярье сейчас тоже немало: здесь и суровые климатические условия, и неудовлетворительное состояние жилищно-коммунальных объектов.

Как раз тому, как сделать жизнь в Арктике комфортной, и был посвящен круглый стол НОСТРОЙ. Так, модератор заседания — координатор нацобъединения по Дальневосточному федеральному округу Айхал Габышев — в своем выступлении акцентировал внимание на том, что утвержденный единый план реализации основ государственной политики и стратегии развития Арктической зоны РФ на период до 2035 года позволит повысить качество жизни местного населения, ускорить экономическое развитие территорий, защитить национальные интересы и традиционный образ жизни малочисленных народов. При этом, по его мнению, сделать арктические территории инвестиционно-привлекательными поможет как раз формирование здесь комфортной городской среды. Особенно учитывая, что только в нашей стране есть уникальный опыт строительства городов в сложных климатических условиях.

В соответствии с Индексом качества городской среды в 2020 году комфортными условиями для жизни обладала почти половина арктических городов — 20 из 44. Максимальную оценку в 228 баллов получил город Полярный Мурманской области. Вместе с тем, муниципалитетами с неблагоприятной горсредой оказались якутские города Верхоянск и Среднеколымск, набравшие 116 и 118 баллов соответственно. Одна из причин этого, по мнению Айхала Габышева, — продолжающийся отток населения с арктических территорий.

Опытом в обновлении подходов по созданию комфортной горсреды с участниками круглого стола поделилась главный архитектор Республики Саха (Якутия), руководитель управления архитектуры и градостроительства при главе региона Ирина Алексеева. В течение трех лет, начиная с 20218 года, молодые якутские архитекторы участвовали в образовательной программе «АРХИТЕКТОРЫ. РФ», а также в фестивалях градостроительства и архитектуры, стараясь привнести в жизнь республики новые тренды, подходы и принципы проектирования. Кроме того, благодаря Всероссийскому конкурсу лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях в регион за четыре года удалось привлечь 305 млн рублей. Для малых городов это значительная сумма.

Далее руководитель отдела проектов регионального развития информационно-аналитического центра Государственной комиссии по вопросам развития Арктики Ольга Ивлиева рассказала об основных пилотных проектах развития опорных населенных пунктов на территории Арктической зоны РФ. Речь, в частности, идет о комплексном развитии Норильска, по которому на 120 млрд рублей заключено четырехстороннее соглашение. Другой проект затрагивает закрытое административно-территориальное образование в Мурманской области, основными задачами которого будут развитие социальной инфраструктуры в поселке Никель Печенгского района и улучшение жилищных условий военных и их семей.

Антон Глушков, президент НОСТРОЙ:

«Конференция «Арктика-2022» призвана на международном уровне объединить усилия профсообществ для обеспечения эффективного развития и повышения уровня жизни населения северных территорий. Освоение и гармоничное развитие Арктики, сбережение ее уникальной природы и традиций сегодня являются важными и востребованными задачами, стоящими перед всеми государствами Арктического региона»

Справочно:

Арктическая зона России имеет площадь более 9 млн квадратных километров. Здесь проживают около 1,5 млн человек, что составляет 1% населения страны и около 40% населения мировой Арктики. На этой территории создается 12-15% ВВП и обеспечивается около четверти экспорта России.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №09 11.03.2022

Только вперед! Академическое и экспертное сообщества готовы предложить стройотрасли перспективные разработки и эффективные решения

Столичный «Экспоцентр» в третий раз стал местом проведения «Российской строительной недели» (РСН). Крупнейшее отраслевое мероприятие состоялось при поддержке Минстроя России, Минпромторга РФ, правительства Москвы, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), а также других государственных структур и бизнес-объединений. В рамках деловой программы выставки прошел ряд ключевых для отечественного стройкомплекса дискуссий. Наиболее жаркие дебаты развернулись на круглом столе «Модернизация в строительстве и востребованность качественных проектов в любой экономической ситуации», проведенном под эгидой «Стройгазеты». Его участники обсудили состояние стройиндустрии, перспективы внедрения новых материалов и технологий, а также основные задачи на будущее, стоящие в рамках национальных целей развития перед российским рынком недвижимости.

К моменту проведения выставки строительное сообщество страны пришло с несомненными успехами. Интегральным результатом работы стал достигнутый за 2021 год рекордный объем ввода жилья. Не подвели и многие другие показатели, которые характеризуют текущее состояние и динамику развития стройотрасли и смежных с ней секторов экономики. В том числе ввод большого числа новых мощностей и производств в промышленности строительных материалов, возросший выпуск такой продукции, ускоренное внедрение современных стандартов комплексного развития территорий (КРТ), максимальное число установленных в многоквартирных домах (МКД) новых лифтов, успешная реализация программ капитального ремонта в большинстве регионов.

Эти и многие другие успехи в своем обращении к участникам РСН отметил и вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, подчеркнувший, вместе с тем, актуальность и важность диалога представителей власти и бизнеса по вопросам развития отрасли и, как следствие, повышения уровня жизни граждан. «Убежден, что стройотрасль должна продолжать созидать новое вопреки трудностям сегодняшней ситуации», — заявил курирующий российский стройкомплекс зампред правительства РФ.

Учет контекста

Масштабные санкции делают этот призыв особенно актуальным. Учли данный контекст в своих выступлениях и участники круглого стола «СГ». Его работу открыл доклад исполнительного директора аналитической компании CMPRO Евгения Высоцкого, посвященный ключевым проблемам и перспективам развития промышленности строительных материалов. «Те моменты, которые я затрону в своем выступлении, несомненно, усиливаются событиями и изменениями, которые сегодня происходят», — сказал эксперт.

Евгений Высоцкий напомнил, что еще в апреле 2021 года в Минстрое России были уточнены основные задачи, которые стояли перед строительным сообществом в рамках национальных целей развития. Речь шла о конкретных мерах по реализации «грамотных рыночных решений», принятых правительством в целях стабилизации цен в строительстве. Предполагалось, что они позволят не допустить спада объемов строительства и достигнуть целей национальных проектов и госпрограмм по обеспечению населения жильем. «Мы стремимся найти баланс, сформировать максимально комфортные решения для развития рынка и отрасли, поэтому сегодня Минстрой находится в открытом диалоге со всеми заинтересованными участниками — производителями стройматериалов, застройщиками, профильными ведомствами и отраслевыми объединениями», — говорилось в тогдашнем сообщении пресс-службы ведомства. Эти слова были подкреплены рядом важных решений: в августе 2021-го был утвержден приказ Минстроя по компенсации застройщикам роста стоимости стройматериалов, 26 декабря прошлого года было объявлено, что цена выкупа квартир для очередников в Москве вырастет почти вдвое. Плюс Минстрой почти на треть повысил оценку, по которой регионы в 2022 году будут выкупать у застройщиков жилье для очередников.

В фокусе внимания властей оказалась ценовая ситуация на рынке стройматериалов. Контролировать цены на стройматериалы в декабре прошлого года поручил президент РФ. Правда, осуществить это в условиях имеющихся диспропорций на рынке будет непросто. Поэтому, считает председатель Общественного совета при Минстрое России Сергей Степашин, «производство стройматериалов должно частично регулироваться государством».

На эти же моменты обратил внимание и вице-премьер РФ Марат Хуснуллин, заявивший, что рост цен на материалы является «угрозой номер один» для стройотрасли. «Но стройки не должны останавливаться, а дорожникам и девелоперам нужно сводить концы с концами и зарабатывать, — подчеркнул он. — Мы были единственной страной в мире, где стройку оценивали только по критериям цены. Стоимость материалов составляет в себестоимости от 50 до 75%, зарплата составляет от 25 до 30%. Эти два аспекта подорожали, все остальное мелочевка, хотя транспорт и логистика тоже выросли в цене. Мы сейчас готовим целый ряд мер, как все-таки этим заниматься».

Часть решений, затрагивающих основные сегменты промышленности стройматериалов, уже были приняты ранее. В частности, Росстандарт больше не будет инспектировать каждую партию ввезенного в Россию цемента. Предполагается, что это поможет стройке, ведь доходило до того, что правительству буквально в ручном режиме приходилось реагировать на то, что в некоторых регионах в октябре-ноябре прошлого года возникал дефицит цемента при реализации проектов.

Оценивая эффективность этой и других мер, а также логику развития ценовой динамики на рынке, Евгений Высоцкий поделился мнением, что происходящие события «являются звеном той же цепи», что и раньше. «Все, что происходит, — по значимости для отрасли — это масштабная информационная операция, нацеленная на фиксирование и дальнейший рост доходности строительного бизнеса, гарантированной бюджетом РФ. Производителям стройматериалов в этой спецоперации отведена роль крайнего», — выразил сожаление эксперт. По его мнению, цель этой операции, заключавшаяся в росте доходности строительного бизнеса под предлогом роста цен на строительные материалы, была достигнута. И производители строительных материалов «отлично справились с отведенной им ролью».

В чем причина произошедшего? Ответить на этот вопрос непросто. В значительной степени такие тенденции — следствие изменившегося мира. Прежде всего, считает Евгений Высоцкий, изменилось информационное поле, куда переместилась вся борьба за ресурсы, территории, умы и настроения людей. «Информационная реальность непрерывна, она не может быть дискретной. Любая бюрократическая структура с замедленной обратной связью проиграет. Это самый серьезный вызов для отрасли, который, как обычно, несет в себе не только колоссальные риски, но и возможности», — предупредил Евгений Высоцкий.

Неоднозначные выводы

Если говорить о динамике стоимости строительных материалов в 2021 году, то, по данным Росстата, индекс цен производителей минеральной продукции — фактически всех стройматериалов (без продукции металлургической и деревообрабатывающей промышленностей) — за январь-декабрь 2021 года составил 110,06, то есть цены на строительные материалы увеличились всего примерно на 10%.

Казалось бы, рост существенный, но не катастрофический. Однако объективная оценка реального влияния цен на строительные материалы и на рост стоимости строительства в РФ показывает совершенно иную картину. И чтобы ее четко выявить, эксперты CMPRO провели собственный анализ доли стройматериалов в стоимости строительства. В целом, согласно расчетам аналитиков, основанных на официальных статистических данных, стоимостная доля стройматериалов (без продукции металлургической и деревообрабатывающей промышленностей) в строительстве постепенно снижалась. С 2014 года по 2021-й снижение составило 2,2 процентных пункта (п.п.) с 20,5% до 18,3%.

На примере цементной промышленности можно констатировать, что последние девять лет производство этого материала в среднем являлось низкомаржинальным, а иногда и убыточным бизнесом. В настоящее время среднеотраслевая рентабельность его продаж составляет около 5%. За последние 10 лет среднегодовой темп роста стоимости цемента составил 2,7%, при этом в 2021 году цены приобретения цемента увеличились всего на 5,1%. Доля стоимости цемента в объеме работ по виду деятельности «Строительство» снизилась с 4% в 2014 году до 2,5% в 2021-м.

Таким образом, сделал вывод Евгений Высоцкий, цемент не является причиной роста цен на строительство: доля цемента в стоимости строительства постоянно снижается. И даже на ценовом всплеске в 2021 году доля цены цемента снизилась на 0,2 п.п. в сравнении с 2021 годом и составила всего 2,5 %.

Безусловно, стабильность ценовой ситуации остается в 2022-м и последующих годах одним из основных условий реализации строительных проектов. Поэтому для решения проблемы необходимо правильно оценить причины, приведшие к всплеску цен на стройматериалы в прошлом периоде времени и принять адекватные меры реагирования.

«Мы видим, что о рынке цемента преобладает необъективная информация. Решения, которые будут приняты на основании таких оценок, противоречат интересам развития стройотрасли и цементной промышленности. Не хотелось бы, чтобы это произошло, ведь в таком случае вопросы инновационного развития, равно как и требования импортозамещения оборудования, материалов и технологий автоматически снимаются с повестки дня», — предостерег Евгений Высоцкий.

Потенциал доверия

Огромную роль в дальнейшем поступательном развитии стройотрасли может сыграть малый и средний бизнес (МСБ). Но и сам он нуждается в поддержке. О том, какие инструменты содействия предпринимателям задействованы в столице, в своем докладе рассказал исполнительный директор Фонда содействия кредитованию малого бизнеса Москвы (ФСКМБМ) Антон Купринов, отметивший, что в городе создана и эффективно задействована разветвленная система гарантий для предпринимателей, а финансовые объемы выделяемых на эти цели средств весьма велики. В том числе накоплен позитивный опыт работы с заемщиками в строительной сфере.

Москва заметно выделяется на фоне других субъектов РФ по величине предоставленных МСБ поручительств. Их сумма в 2021 году составила 15,7 млрд рублей (20% от общероссийского объема), что почти в 2,5 раза больше, чем в занимающем второе место по этому показателю Санкт-Петербурге (6,5 млрд рублей).

Другая статистика тоже весьма красноречива. Собственный капитал ФСКМБМ составляет всего 10 млрд рублей, но эффективность его работы очень велика. Так, объемы привлеченного финансирования на цели развития МСБ увеличились с 7 млрд рублей в 2015-2016 годах до 27 млрд в 2019м. Затем они из-за пандемии снизились в 2020 году до 23 млрд рублей, после чего последовал бурный рост на целых 10 млрд рублей, позволивший достичь рекорда в 33 млрд рублей по итогам прошлого года.

Таким образом, увеличение объема выданных кредитов в 2021 году под гарантии ФСКМБМ составило 41%. Это произошло как за счет увеличения числа заключенных договоров (всего 977, или +77% к 2020му), так и благодаря увеличению объемов поручительства со стороны Фонда (до 16 млрд рублей, или +47%).

В прошлом году средний размер поручительств по выданным МСБ кредитам составил 16,1 млн рублей, а в топ-5 банков, которые наиболее активно развивают такую форму поддержки бизнеса, вошли Сбербанк, ВТБ, ПСБ, Альфа-Банк и ФК «Открытие». Средний срок поручительства сегодня составляет 2,4 года, а строительство наряду с производственной деятельностью и услугами является сферой, где такие продукты наиболее востребованы у предпринимателей. На популярность такой формы поддержки работает и то, что каждое второе поручительство выдается в рамках упрощенных скорринговых процессов. «Мы предлагаем продукты для предпринимателей с первых дней регистрации бизнеса. И в том числе предлагаем бизнесу упрощенную гарантию поддержки в объемах до 30 млн рублей без повторного андеррайтинга заявок банков», — подчеркнул Антон Купринов.

Если же говорить в целом о стройотрасли, то в 2021 году задействованному в ней малому и среднему бизнесу было выдано кредитов на 1,1 трлн рублей (10,4% всех кредитов по МСБ). Но именно ФСКМБМ, пожалуй, работает наиболее эффективно на рынке — за счет гибкости своего продуктового портфеля и высокого авторитета у стройбизнеса. «Наши расчеты показывают, что 1 рубль, который был выделен на гарантии предпринимателям из бюджета, позволяет привлечь финансирования на 26 рублей», — заключил Антон Купринов.

Прочная легкость

В условиях санкционных ограничений возрастает востребованность отечественных научно-практических разработок в сфере производства строительных материалов. Особое внимание участников круглого стола привлекала презентация доктора технических наук, президента группы компаний (ГК) КТБ Алексея Давидюка, рассказавшего, как с выгодой для бизнеса отходы превратить в доходы. В своем выступлении он рассказал о применении в строительстве разработанных КТБ ультралегких бетонов на пористых стекловидных заполнителях.

Рыночный потенциал этой технологии огромен, так как она дает возможность изготавливать однослойные наружные стены вместо трехслойных с утеплением. Еще одно преимущество этой технологии — она eco-friendly, так как сырьем для изготовления таких бетонов служат кремнеземы и неутилизируемые отходы металлургического производства. Таким образом, инновационная методика, разработанная в КТБ, позволяет перерабатывать миллионы тонн шлака, получая на выходе «текучие» самоуплотняющиеся бетоны с высокой морозостойкостью, прочностью (20-100 Мпа), водонепроницаемостью и низким расходом цемента (от 30 до 300 кг/куб. м), что более чем в два раза меньше обычных норм расходов. При этом нивелируются химический состав шлаков и их гидравлическая активность, от которой сильно зависели предыдущие технологии. Готовый продукт можно фасовать и поставлять на ЗЖБИ, ДСК и строительные площадки — применение инноваций окупается в течение года. Это экономия в строительстве плюс экологический эффект, заключающийся в освобождении земель от отвалов отходов и даже снижении на 20-25% углеродного следа (выбросов СО2) при производстве бетона. «Инновационные разработки ГК КТБ — это готовые технические решения, которые приносят прибыль», — подчеркнул Алексей Давидюк.

Конечно, какие новации применять в проектах — дело бизнеса. Но в числе факторов, тормозящих применение таких инноваций на рынке, — инерция и консерватизм. Как отметили присутствовавшие на круглом столе эксперты, игроки рынка часто не хотят обращать внимание на новые продукты и предпочитают использовать затратные, но привычные схемы. Вместе с тем, они выразили уверенность, что найдутся компании, которые сумеют преодолеть инерцию и начнут применять панели по технологии КТБ.

«Сегодня одной из проблем рынка стройматериалов является отсутствие на нем легких высокопрочных минеральных композитов для обустройства наружных стеновых панелей в однослойном варианте, — отметил Алексей Давидюк, — хотя в прошлом такие изделия выпускались и зарекомендовали себя в эксплуатации намного лучше используемых в настоящее время трехслойных панелей. Поэтому, используя наши панели, мы берем лучшее из хорошо забытого старого и идем в будущее на современной технологической и научной основе».

Но для промышленного запуска панелей в серию нужны инвестиции на уровне 40 млн рублей. «Зато, как только бизнес распробует этот продукт, спрос на такие панели быстро приобретет взрывной характер», — пришли к консенсусу эксперты.

Молодость и креатив

Свой свежий взгляд на технологии и архитектурно-планировочные решения будущего представили студенты молодежной группы Aura Cretion. Название коллектива, сформированного в октябре 2021 года из студентов разных профильных вузов, полностью отражает его стремление к новому творческому взгляду на архитектурно-планировочные решения. Коллектив постоянно расширяется, на данный момент в него входят представители МГСУ (40%), МАрхИ (40%) и МГХПА (20%). «Наша цель — просвещать людей и открывать для них новые стороны многогранного мира архитектуры на своих мероприятиях, включающих выставки, открытые дискуссии, мастер-классы, воркшопы, перформансы и многое другое», — рассказали студентки МГСУ Таисия Хроленко и Дарья Гончарова.

Студенты уже провели ряд мероприятий. Так, в феврале в Союзе архитекторов России с успехом прошла выставка «Prototype Arch», во время которой состоялись мастер-классы по макетированию, лекции о материалах, нейроархитектуре, о реконструкции и инженерных прорывах в архитектуре и т. д. Идеями студентов помимо архитектурного сообщества уже заинтересовались центр развития культуры и искусства реставрации «Ре-Старт», Галерея Omelchenko Gallery, КНАУФ, Национальное объединение исследователей фахверковой архитектуры НОИФА, творческое сообщество Future Architects. В партнерстве с ними ребята готовят сейчас новые проекты.

Справочно:

Группа компаний КТБ — разработчик инновационных строительных материалов — представила на своем стенде на выставке RosBuild-2022 ультралегкие бетоны на пористых стекловидных заполнителях. Их отличает двухстадийная энергоэффективная инновация, «зеленый» стандарт — экологическая чистота и долговечность, пожаробезопасность, высокие теплозащитные свойства, плотность до 600 кг/куб. м, прочность до 6 МПа и возможность применения во всех климатических зонах РФ в однослойном варианте вместо трехслойного.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №09 11.03.2022

Иностранные активы в нефтегазе РФ: оставлять не хочется, но и вывести нельзя

Зарубежные компании оказались в тупике, который создали санкционная война Запада против Москвы и новый указ президента РФ

В первых числах марта пресс-служба Shell опубликовала извинения за то, что компания приобрела партию российской нефти, несмотря на свои заявления о том, что из-за событий на Украине намерена выйти из всех совместных с Россией проектов. Главное оправдание Shell — в момент сделки нефть из РФ была крайне необходима для европейских НПЗ, нуждающихся в бесперебойных поставках углеводородов.

В компании умолчали о том, что Shell купила партию нефти Urals с дисконтной скидкой в $28,5 за баррель к Brent, а расходы на транспортировку взял на себя трейдер Trafigura. Представители британской компании лишь заявили, что компания продолжит «выбирать альтернативы российской нефти везде, где это возможно, но на ее замещение потребуется время, поскольку РФ важна для мировых поставок».

Этот случай наиболее ярко показывает сложность ситуации, при которой европейские, британские и американские нефтегазовые компании публично заявляют о намерении отказаться от активов в российской нефтегазовой сфере и даже от контрактов на поставки, но при этом либо не хотят этого делать, либо не совсем понимают каким образом это выполнить.

В начале марта сразу несколько компаний из Великобритании, США и Евросоюза заявили, что откажутся от активов в нефтегазовом секторе РФ.

Shell

8 марта на официальном сайте был объявлен поэтапный (точные сроки не указаны) отказ от:

участия в проекте трубопровода Nord Stream 2 (в CNN эти активы оценили на сумму примерно в $3 млрд);

доли в 27,5% на заводе СПГ «Сахалин-2»;

доли в 50% в проекте «Салым Петролеум Девелопмент» (разработка салымских месторождений в западной Сибири);

доли в 50% в проекте предприятии «Гыдан энерджи» (разведка на полуострове Гыдан в северо-западной Сибири).

BP

27 февраля объявила о намерении продать 19,75% акций «Роснефти». По предварительным оценкам британской компании, такой шаг в общей сложности повлечет за собой расходы для BP в размере до $25 млрд, которые будут вызваны:

неденежной корректирующей статьей — разницей между справедливой стоимостью доли BP в «Роснефти» на 31 марта 2022 года и балансовой стоимостью актива. В конце 2021 года его балансовая стоимость составляла около $14 млрд;

начислением неденежных корректирующих статей из-за убытков от курсовых разниц, накопленных с 2013 года, которые в соответствии с МСФО ранее отражались непосредственно в капитале, а не в отчете о прибыли и убытке. В конце 2021 года они составили около $11 млрд.

Как утверждают аналитики из Business Insider, подобный шаг BP сократит мировую добычу нефти и газа британского энергетического гиганта на треть. Стоит добавить, что прибыль BP (до вычета налогов и процентов) от участия в капитале «Роснефти» за первый квартал составила $643 млн, за второй — $451 млн, за третий — $868 млн, за четвертый — $555 млн. В результате изменений в бухгалтерском учете, по оценкам самой BP, операционная прибыль в 2025 году будет примерно на $2 млрд ниже прогноза.

В британской компании заявили, что не будут фрахтовать суда, принадлежащие или эксплуатируемые Россией, а также любой морской транспорт с российским флагом. Впрочем, с некоторой оговоркой «идти на такие шаги там, где это возможно». Более того, в официальном сообщении BP говорится, что компания «может начать новый бизнес с Россией, если это будет необходимо для обеспечения безопасности поставок энергоносителей».

Equinor

28 февраля норвежская компания объявила, что начнет выводить из России свои активы, оцениваемые примерно в $1,2 млрд. «Мы ожидаем, что решение о начале процесса выхода из совместных предприятий в РФ повлияет на балансовую стоимость российских активов Equinor и приведет к обесценению», — говорится в пресс-службе компании. При этом не сообщается, каким образом и в какие сроки норвежская корпорация намерена избавиться от российских акций:

30% в соглашении о разделе продукции по разработке Харьягинского месторождения в Тимано-Печоре (Ненецкий автономный округ);

49% активов в СП с «Роснефтью» «КрасГеоНац» (Восточная Сибирь);

49% активов в проекте с «Роснефтью» по разработке доманиковых отложений в Самарской области;

33,3% активов в проекте Севкомнефтегаз по разработке Северо-Комсомольского месторождения (Западная Сибирь);

В целом, добыча Equinor в России составляет около 25 тыс. бнэ/сутки. Потерю таких объемов, в отличие от случаев с BP или Shell, трудно назвать критической. Общий показатель добычи углеводородов Equinor во всех странах, где она работает — около 2 млн бнэ/сутки.

ExxonMobil

1 марта американская компания заявила, что выйдет из ключевого нефтегазового проекта «Сахалин-1» и прекратит совершать новые инвестиции в Россию. Подобный шаг вполне ожидаем на фоне недавнего решения главы США Джо Байдена о запрете импорта нефти из РФ. В отчете ExxonMobil за 2020 год активы в российском проекте оценивались на сумму примерно в $4,6 млн.

Впрочем, американская компания пока не предоставила график своего выхода из проекта «Сахалин-1» (владеет 30% акций через дочку Exxon Neftegas Limited). Более того, уже на следующий день от компании поступили заявления, что она в данный момент отказывается лишь от того, чтобы быть оператором «Сахалин-1».

Компании из ЕС в замешательстве

Ряд европейских нефтегазовых компаний поступил примерно в том же ключе. Было объявлено об отказе от значимых российских активов без указания точных дат, но об остановке закупок углеводородов нет почти никакой конкретики. Более того, некоторые компании из ЕС даже не отказались от абсолютно всех активов в РФ.

1 марта представители Eni сообщили, что компания выйдет из проекта газопровода «Голубой поток», связывающего Россию с Турцией, в котором она имеет 50-процентную долю. «Нынешнее присутствие Eni в России незначительно, а совместные предприятия с российским энергетическим гигантом „Роснефтью“, связанные с лицензиями на разведку в Арктике (разведка и разработка Центрально-Баренцевского и Федынского участков недр в Баренцевом море), уже заморожены на годы из-за санкций, введенных против России с 2014 года», — сказал пресс-секретарь компании. При этом в Eni пока ничего не сообщили о прекращении сотрудничества с «Роснефтью» по международным проектам, в частности, по месторождению «Зохр» на шельфе Египта, в нефтепереработке в Германии и по разведочному проекту на шельфе Мозамбика.

Австрийская OMV заявила, что пересмотрит свое участие в проекте Nord Stream 2, а также приостановит переговоры о покупке доли (24,98%) в разработке участков ачимовского горизонта Уренгойского месторождения у «Газпрома».

Wintershall Dea приняла решение не продвигать и не реализовывать какие-либо дополнительные производственные проекты в России и списать свое финансирование «Северного потока-2» в размере около $1,1 млрд. Однако ни австрийская, ни немецкая компании не анонсировали отказ от долгосрочных контрактов по закупкам углеводородов из РФ.

В TotalEnergies и вовсе заявили, что корпорация не выйдет из проектов в нефтегазовом секторе России, где присутствует ее капитал, а лишь откажется от новых инвестиций в отрасль РФ.

Тупиковая ситуация

Подобные противоречия и нерешительность действий европейских, британских и американских компаний обусловлена не только желанием сохранить приносящие доход активы в РФ вопреки политической повестке. Проблема еще и в том, что правительство России в последние недели создает ряд препятствий для вывода капитала из страны, включая активы нефтегазового сектора, принадлежащие иностранным компаниям. В первую очередь, речь идет об указе президента РФ Владимира Путина от 01.03.2022 № 81 «О дополнительных временных мерах экономического характера по обеспечению финансовой стабильности Российской Федерации». Особый интерес в документе представляет п. 1, п. п. «г».

«Сделки (операции), влекущие за собой возникновение права собственности на ценные бумаги, могут осуществляться на организованных торгах на основании разрешений, выдаваемых Центральным банком РФ по согласованию с Министерством финансов РФ и содержащих условия осуществления (исполнения) таких сделок», — говорится в указе.

Выходит, если Shell, ExxonMobil или какая-либо другая компания захотят продать активы (которые сильно подешевели из-за санкций) нефтегазового сектора РФ, то потенциальный покупатель таких акций обязан получить на это одобрение ЦБ России и Минфина.

Если этого не произойдет, то активы той же Shell и ExxonMobil, конечно, останутся в их распоряжении, но чтобы избавиться от них, придется вновь искать покупателя. И вот тут у иностранных держателей активов в нефтегазовом секторе РФ совсем не остается места для маневра и выбора. Продавать их придется либо российским компаниям, что, по сути, запустит в отрасли процесс массового buyback, либо иностранным компаниям, которым позволит это сделать Минфин и ЦБ России. В последнем случае есть множество спорных вопросов, поскольку из-за происходящего на Украине российские активы для многих компаний из разных стран сегодня рассматриваются как «токсичные».

2 марта всю сложность ситуации с избавлением от российских активов (на примере действий BP) хорошо охарактеризовал в интервью для The Times один ведущий акционер British Petroleum: «Хорошо, мы продадим акции, но кому? Раньше не было очевидных покупателей на эту долю, а уж теперь и подавно. Даже если найдутся покупатели из Китая или с Ближнего Востока, BP придется сделать очень большую скидку, поскольку продажа акций точно будет экстренной».

Начальник управления информационно-аналитического контента «БКС Мир инвестиций» Василий Карпунин в комментарии для «НиК» заявил, что вопросов в отношении продажи активов из нефтегазового сектора РФ пока остается очень много. Вполне вероятно, что каждый отдельный случай с подобными сделками в нефтегазовой отрасли будет уникальным.

«Сложности с оплатой пакетов акций за валюту из-за введенных ограничений могут решаться в рамках частных исключений. Какие-то доли могут выкупить сами компании, какие-то — внутренние институциональные инвесторы, какие-то — инвесторы из дружественных стран, в том числе Китая», — уверен эксперт.

Аналитик ФГ «Финам» Сергей Кауфман считает, что пока иностранные компании не уточняли механику выхода из российских активов. В условиях текущего законодательства РФ это сделать затруднительно.

«Из реалистичных вариантов остается продажа долей российским (хотя это выглядит как подарок стране) или китайским компаниям, которые уже заявили о готовности инвестировать в РФ.

Вероятно, специальное разрешение на проведение подобных операций можно было бы получить и в текущих условиях. В негативном сценарии стоимость некоторых активов, вероятно, придется списать и перевести их в специальные трасты», — поделился мнением с «НиК» аналитик.

В указе президента РФ № 81 от 01.03.2022 пункте 1, подпункте «д» говорится о том, что «порядок исполнения сделок, предусмотренный настоящим Указом, не распространяется на сделки, стороной которых является Центральный банк Российской Федерации и государственные органы». Это говорит о том, что нельзя исключать сценария, при котором акции нефтегазового сектора РФ, находящиеся в распоряжении иностранных компаний, могут быть проданы государству.

Не исключено, что в ближайшее время появятся и новые факторы, которые повлияют на процесс продажи (или невозможности ее выполнить без одобрения руководства РФ) российских активов нефтегазовой отрасли, принадлежащих иностранным компаниям. При этом ясным остается тот факт, что нефтегазовым корпораций из ЕС, США и Великобритании в любом случае придется избавляться от подобных акций. Вопрос лишь в сроках. Как справедливо отметили в The Times, говоря о проблеме избавления British Petroleum от российских активов, если BP сохранит долю таких «токсичных» акций, то в итоге гарантированно получит статус «изгоя», который стал бы мешать ей вести дела в других регионах мира. Все это может остановиться лишь при условии угасания санкционного противостояния западных стран и России, однако пока что серьезных предпосылок для подобного процесса не наблюдается.

Илья Круглей

Авиакомпания flydubai увеличила частоту полетов по маршруту Москва -Дубай. Вылеты осуществляются 4 раза в день из Аэропорта «Внуково». Таким образом, авиаперевозчик выполняет 28 рейсов в неделю.

Как сообщалось ранее, эмиратские авиакомпании Emirates, flydubai и Air Arabia продолжают выполнять полеты в крупные города России. В частности, Emirates осуществляет ежедневные рейсы по направлениям Москва-Дубай и Санкт-Петербург-Дубай.

В марте flydubai также продолжит авиасообщение из следующих городов России (в неделю): Казань (3 рейса), Екатеринбург (4 рейса), Новосибирск (3 рейса), Уфа (2 рейса), Махачкала (2 рейса), Самара (2 рейса), Минеральные Воды (4 рейса).

Авиакомпания Air Arabia проинформировала, что продолжает выполнять полеты в города России и стран СНГ: кроме Москвы, бюджетный перевозчик продолжает летать из Шарджи в Баку, Ереван, Тбилиси, Алматы, Бишкек, Ош и Ташкент.

Ранее Росавиация продлила запрет на полеты в 11 аэропортов центральной части и юга РФ до 14 марта. «До 14 марта 2022 года 03:45 по московскому времени продлен режим временного ограничения полетов в российские аэропорты юга и центральной части России», - сообщило ведомство.

Полеты, таким образом, по-прежнему, ограничены в следующие аэропорты: Анапа, Белгород, Брянск, Воронеж, Геленджик, Краснодар, Курск, Липецк, Ростов-на-Дону, Симферополь, Элиста. Остальные аэропорты России, включая международные, работают в обычном режиме.

"Росатом" оценил потенциал рынка цифровизации систем водоснабжения

АО "Русатом Инфраструктурные решения" (РИР, входит в госкорпорацию "Росатом") делится результатами исследования в сфере ресурсоснабжения. Компания развивает собственное программное обеспечение "Цифровой водоканал", предназначенное для контроля, мониторинга и диспетчеризации технологических и производственных процессов предприятий водоснабжения. Для комплексной оценки ситуации в данной сфере и понимания картины в стране и регионах РИР провел маркетинговое исследование рынка "Цифровой водоканал" (ЦВ) и конкурентов. Это помогло выявить ключевые данные существующих на рынке решений и наметить пути развития.

В ходе подготовки исследования эксперты РИР в первой половине февраля 2022 собрали и проанализировали данные из различных источников. Текущий объем российского рынка цифровых водоканалов составляет не более 2% от мирового. По итогам 2021 года фактический денежный объем российского рынка водоснабжения и водоотведения (ВиВ) составил 486,8 млрд руб. По консервативному прогнозу, к 2025 году минимально возможный рост рынка автоматизации и цифровизации предприятий ВиВ составит 30,6 млрд руб., а к 2028 году – 35 млрд руб.

Текущий уровень суммарных ИТ-затрат предприятий водоснабжения и водоотведения оценивается в 4,3 млрд руб. Если отрасль не пойдет "в цифру", то в консервативном прогнозе ИТ-затраты предприятий ВиВ к 2025 г. вырастут всего на 25% и составят 5,3 млрд руб.

"Важно отметить, что к текущим ИТ-затратам относятся, как правило, поддержка существующей ИТ-инфраструктуры, дозакупка лицензий и оборудования скорее с целью решить текущую проблему, чем с целью модернизации и усовершенствования работы ВиВ с перспективой на будущее. В то время как концепция "Цифрового водоканала" включает в себя автоматизацию и перевод в цифровой формат всех бизнес-процессов предприятий рынка водоснабжения и водоотведения — от снятия показаний счетчиков до непосредственного выставления самих счетов. На текущий момент большинство этих функций реализуется вручную с большими производственными и временными потерями", – отмечает Виктор Рубежный, руководитель направления "Цифровое ресурсообеспечение" в АО "РИР".

Потенциал рынка цифровых проектов (цифровых водоканалов) РИР оценивает в 20,3 млрд руб. с возможностью роста до 30 млрд руб. и более к 2025 г. Темпы роста зависят от стимулирования сектора со стороны государства, стремления самих предприятий к цифровизации и общемировых тенденций.

В современных условиях движущими факторами роста рынка являются, во-первых, управление операционными затратами на новом уровне, удовлетворяющем спрос на качественные услуги водоснабжения и водоотведения, при условии обязательной цифровизации ремонтируемых и модернизируемых объектов. Во-вторых – растущая цифровизация сектора коммунальных услуг в целом и стимулирование развития концепции "Умных городов" со стороны государства.

В целом рынок ЖКХ и в частности ВиВ – это перспективная область внедрения различных цифровых решений и, в первую очередь, решений, основанных на базе "Интернета Вещей" (IoT). По типу предлагаемых решений рынок можно поделить на решения, основанные на IoT, решения для учета и анализ данных, работа с большими данными (big data), решения по диспетчеризации, биллинговые системы, группы решения "Умного учета" (онлайн-мониторинг воды).

Рынок ЦВ достаточно молодой и на сегодняшний день насчитывает небольшое количество реальных проектов. Тем не менее, так как предприятия рынка ВиВ продуцируют повышенную потребность в цифровых решениях, то на рынок выходит все больше игроков, предлагающих соответствующие цифровые решения. На момент проведения исследования было установлено, что как минимум 25 компаний так или иначе предлагают решения в области ЦВ. Надо учитывать, что все они отличаются по ширине продуктового портфеля и по ключевым областям работы (предлагают разные модули).

Начиная с 2013 года в реестре "Роспатента" зарегистрировано всего 50 программ для ЭВМ, предназначенных для установки на предприятиях ВиВ. При этом больше половины из них (26 программ) были зарегистрированы с 2017 по 2020 годы, то есть в период активного развития концепции цифровизации в рамках национальной программы "Цифровая экономика РФ". По большинству зарегистрированных решений в реестре "Роспатента" нет развернутой информации, и разрабатывались они зачастую для собственных нужд силами предприятий ВиВ или их партнерами.

Больше всего программ – 12, то есть 24% от общего количества – зарегистрировано для коммерческого учета потребления воды и других энергоресурсов и диспетчеризации. На втором месте – автоматизация расчетов с юридическими и физическими лицами (биллинговые системы) — 11 программ (22%). На программное обеспечение типа "Мобильный контролер" пришлось 12%. Решений по учету электроэнергии зарегистрировано всего два.

"На мой взгляд, сегодня абсолютно очевидно, что ускоренная цифровая трансформация сферы ЖКХ является не только ключевой задачей крупных городов, таких как Москва, Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, других российских городов-миллионников, но и средних и малых городов. Здесь важно исходить не только из того, что масштабное внедрение отечественных цифровых технологий позволяет обеспечить потребителям необходимый уровень качества, надежности, доступности и безопасности предоставления жилищно-коммунальных услуг, что, безусловно, очень важно. И ресурсоснабжающим, управляющим организациям комплексные преобразования в их деятельности позволяют обеспечить высокий уровень производительности труда и экономической эффективности. А значит в целом и всей отрасли, что отвечает целям устойчивого социально-экономического развития и городов, и регионов. Поэтому важно, чтобы мероприятия по цифровизации ЖКХ с соответствующими источниками финансирования находили свое отражение в региональных и муниципальных программах модернизации и развития отрасли", – подчеркнул Александр Зорин, заместитель генерального директора АО "Цифровые платформы и решения Умного города" (входит в РИР).

Россия > СМИ, ИТ. Экология. Недвижимость, строительство > comnews.ru, 11 марта 2022 > № 3994028

При поддержке Минстроя России в Санкт-Петербурге пройдет Второй Объединенный Евразийский Конгресс

16 марта 2022 года на площадке Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (СПбГАСУ) состоится Второй Объединенный Евразийский Конгресс «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ. Санкт – Петербург».

Мероприятие проходит при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ, Общественного совета при Минстрое России и Администрации г. Санкт-Петербурга. Организатором выступает Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ).

Деловая программа Второго Объединенного Евразийского Конгресса включает в себя сессии «Люди», «Технологии», «Стратегия», которые посвящены вопросам применению технологий информационного моделирования в объектах госзаказа с 1 января 2022 года. Одной из ключевых тем станет импортозамещение, в том числе в сфере программного обеспечения. Участники конгресса смогут познакомиться с конкурентоспособными отечественными IT-продуктами.

Дата мероприятия: 16 марта 2022 года (среда).

Время начала регистрации: 09:00.

Адрес проведения: г. Санкт-Петербург, 2-я Красноармейская ул., д. 4., Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет (СПбГАСУ).

Зарегистрироваться на Конгресс:

https://konferentsiya-bim.timepad.ru/event/1883721/

По вопросам участия в деловой программе конгресса: Лариса Маливанова,

Timkongress@ardexpert.ru

Официальный сайт конгресса и проект программы конгресса:

https://тим-конгресс.рф/SPB/

Россия. ЕАЭС. СЗФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука > minstroyrf.gov.ru, 11 марта 2022 > № 3992982

Жители России подали более 700 тысяч заявок на догазификацию

Единый оператор газификации получил от жителей России более 700 тысяч заявок на догазификацию.

В число лидеров по количеству поданных заявок входят Московская, Ленинградская, Челябинская и Свердловская области, Краснодарский, Пермский и Алтайский край, Республика Башкортостан и Удмуртская Республика.

«Динамика заявочной кампании в преддверии весенне-летнего сезона растет: количество обращений от жителей увеличилось, а число заключенных договоров составляет уже половину от принятых заявок. Подчеркну, что у Единого оператора газификации сформированы все необходимые ресурсы для выполнения планов по догазификации», — отметил генеральный директор «Газпром газификация» Сергей Густов.

Справка

ООО «Газпром газификация» — дочерняя структура группы Газпром межрегионгаз. Компания является Единым оператором газификации на территории 72 регионов РФ и федеральной территории «Сириус».

Единый оператор отвечает за строительство газопроводов-отводов, ГРС, межпоселковых газопроводов и газораспределительных сетей — вплоть до границ земельных участков. Это дает возможность синхронизировать работу по сооружению объектов газификации, оптимизировать расходы на строительство, существенно сократить время на подключение потребителей к сетям.

ПОРТАЛ SUPERJOB ОЦЕНИЛ РАЗМЕРЫ ЗАРПЛАТЫ ФАРМАЦЕВТОВ ПО ВСЕЙ РОССИИ

Сервис по поиску работы SuperJob в марте 2022 проанализировал предложения работодателей и ожидания претендентов на позицию «Фармацевт». В исследовании показано, что наиболее востребованы на рынке труда фармацевты с отличными знаниями ассортимента лекарственных препаратов и опытом работы от 2 лет. Зарплатный максимум для фармацевта в аптеках Москвы составляет 120 тыс. руб., Санкт-Петербурга — 100 тыс. руб., Екатеринбурга, Красноярска и Новосибирска — по 80 тыс. руб.

Среди должностных обязанностей фармацевта называют консультирование покупателей и отпуск лекарственных препаратов и медизделий, выкладка товаров по фармацевтическим группам и в соответствии с условиями хранения, контроль наличия и срока годности товаров, участие в инвентаризации.

На самую высокую зарплату могут претендовать кандидаты из Москвы, владеющие помимо указанных навыком еще опытом работы на аптечном складе, а также знающие английский язык на разговорном или свободном уровне. В таком случае диапазон зарплаты составляет 90-120 тыс. рублей. На начальной позиции московской фармацевт может рассчитывать на 50-55 тыс. рублей.

Союз рыбопромышленников Севера прокомментировал информацию о портах Исландии

Пока никаких официальных уведомлений по поводу ограничения захода российских судов в исландские порты не поступало, сообщили в Союзе рыбопромышленников Севера. В Исландии переваливается сравнительно небольшой объем российской рыбы, отметили в объединении.

Ранее в интернете появилась информация о том, что министр рыболовства Исландии Свандис Сваварсдоттир отменила решение, согласно которому российские суда, ведущие промысел морского окуня в море Ирмингера, могли заходить в порты страны.

На сайте исландского правительства говорится, что российские власти будут официально уведомлены об этом решении и Береговая охрана Исландии также сообщит об изменении.

«Пока мы не видели никаких официальных уведомлений по поводу закрытия исландских портов для российских рыбаков. Есть только опубликованное в интернете выступление министра рыболовства Исландии», — заявил Fishnews генеральный директор Союза рыбопромышленников Севера Константин Древетняк.

Он также отметил, что в исландских портах переваливался относительно небольшой объем уловов российского флота и не так много судов заходило туда для снабжения и бункеровки.

«Это в основном суда, которые промышляли окуня-клювача в море Ирмингера, и суда, работающие на черном палтусе у Гренландии. Это относительно небольшие объемы вылова — не больше 32-35 тыс. тонн. И то, конечно, не все эти объемы перегружались в исландских портах», — добавил руководитель СРПС.

Fishnews

Карелия готовит замену зарубежным кормам для аквакультуры

Предприниматель из Кондопожского района Карелии намерен построить завод по производству кормов для аквакультуры мощностью 50 тыс. тонн в год. Предполагается тем самым снизить зависимость региона от импорта.

Площадка для возведения завода расположена в поселке Березовка. Проект находится в разработке, часть оборудования уже установлена, сообщили Fishnews в пресс-службе главы республики. По словам Артура Парфенчикова, Россия столкнулась с приостановкой поставки комбикормов: в основном эта продукция поступала из Дании, Финляндии и Норвегии. Власти ищут выход из сложившейся ситуации.

Как рассказал министр сельского хозяйства Карелии Владимир Лабинов, в последние два года регион активно сотрудничал с предприятиями Белоруссии: в ближайшее время делегация форелеводов проведет с ними переговоры. Часть комбикормов закупали у производства из Белгородской области, а также у предприятия в самой республике. Тем не менее регион продолжит искать дополнительные решения по поставке комбикормов, в том числе за счет собственного производства.

Предприниматель, планирующий возведение завода, выращивает рыбу на четырех участках, расположенных в Кондопожской губе Онежского озера. О также планирует построить селекционный центр по выращиванию мальков с использованием технологии замкнутого водоснабжения на территории бывшей Сунской птицефабрики в Янишполе. Сейчас там ведутся подготовительные работы.

Fishnews

Новая порция долей квот отправляется на торги

Росрыболовство запланировало в апреле аукцион по продаже долей квот вылова на Дальневосточном, Западном и Волжско-Каспийском бассейнах. На торги выставляется 46 лотов.

Федеральное агентство по рыболовству опубликовало документацию по проведению квотного аукциона.

Как сообщает корреспондент Fishnews, ведомство предлагает приобрести доли квот для промысла в разных бассейнах. Для работы на Дальнем Востоке предлагаются доли квот вылова терпугов в Карагинской, Петропавловско-Командорской подзонах и Северо-Курильской зоне, шипощека в Южно-Курильской зоне, Северо-Охотоморской и Западно-Камчатской подзонах, дальневосточных камбал в Северо-Курильской зоне, командорского кальмара в Южно-Курильской, Северо-Курильской зонах, наваги в Восточно-Сахалинской подзоне, макрурусов в Северо-Курильской зоне, трубачей в Западно-Сахалинской подзоне, ламинарии в подзоне Приморье, кукумарии в Восточно-Сахалинской подзоне.

В Западном бассейне на торги выставляются доли квот добычи атлантического лосося (семги) в Балтийском море и Финском заливе, балтийской сельди (салаки) в Балтийском море и Калининградском (Вислинском) заливе, судака в Финском заливе, речной камбалы в Балтийском море и трески в 26-м подрайоне (Балтийское море).

В Волжско-Каспийском бассейне предлагается доля квоты для промысла щуки в Каспийском море.

Заявки на участие в аукционе будут приниматься до 15 апреля. Сами торги планируется провести в Москве в течение двух дней — 20 и 21 апреля.

Fishnews

КС РФ вступился за права заключенных-пенсионеров

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Конституционный суд РФ защитил право мужчин пенсионного возраста на смягчение наказания.

Отныне им можно заменить реальное лишение свободы на принудительные работы, если по состоянию здоровья гражданин может их выполнять. С жалобой на положения статьи 53.1 УК РФ в высшую юридическую инстанцию страны обратился Владимир Егоров.

Он был осужден за тяжкое преступление на 10,5 года лишения свободы, однако закон позволяет заменить наказание на принудительные работы после отбытия части срока. Но суды отказали Егорову: на момент обращения с ходатайством ему уже исполнилось 60 лет, то есть возраст назначения пенсии по старости. Принудить трудиться пенсионера суды не согласились.

Судьи КС согласились с позицией заявителя. По их мнению, попытка государства зафиксировать право граждан на труд и на отдых привела к определенному правовому перекосу, который необходимо устранить. "Осужденному мужчине, достигшему шестидесятилетнего возраста, не может быть отказано в замене неотбытой части наказания в виде лишения свободы принудительными работами только лишь на основании возраста".

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992405

Сокровища Херсонеса Таврического представят в Эрмитаже

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Более ста разнообразных предметов, связанных с историей Херсонеса Таврического на протяжении тысячи лет, впервые покинут свою "малую родину" и отправятся в Cеверную столицу. Эта выставка, организованная в содружестве Государственного Эрмитажа и крымского музея-заповедника, является частью масштабного проекта "Вспомни, где все началось".

- Мы привезем в Санкт-Петербург подлинники и уникальную презентацию, которая станет "парадной открыткой" нашего музея, - рассказала директор Государственного историко-археологического музея-заповедника "Херсонес Таврический" Елена Морозова.

Что именно будет представлено, пока не говорят: по словам Елены Морозовой, "хочется сохранить интригу". Однако организаторы обещают, что экспонаты в сочетании с мультимедиа "позволят полностью погрузиться в обстановку древнего города и черноморского побережья". Открытие планируется приурочить к проведению Санкт-Петербургского международного культурного форума, который должен состояться в ноябре, но его точная дата пока не назначена. Зато известно место проведения - Государственный Эрмитаж, и оно совершенно не случайно.

В Зимнем дворце работала Императорская археологическая комиссия, которая выдавала разрешения на археологические раскопки, в том числе в Херсонесе. Сюда были привезены первые находки, и ученые Эрмитажа до сих пор работают как над изучением этой коллекции, так и над ее пополнением. Уже несколько лет исследованием Южного городища Херсонеса занимается экспедиция под руководством сотрудника Античного отдела Эрмитажа Надежды Новоселовой. В будущем здесь, на бывшей территории военной части, будет создан историко-археологический парк.

К 2024 году в нем появятся новые музеи - античности, Византии, христианства, истории Крыма. Сейчас в Херсонесе две выставки уникальных находок размещены на площади всего в 650 квадратных метров, а общая площадь музейных помещений - 1900 квадратов. Через два года только под античную и византийскую экспозиции будет отдано внушительное здание площадью 14 тысяч квадратных метров.

- Когда мы получим такие площади, то сможем представить находки, которые ждут своего часа с XIX века, - радуется Елена Морозова. - Но говорить четко о расположении зданий, их конструктиве сейчас невозможно. Обнаруживаются все новые памятники, которые необходимо сохранить. Мы стоим на пороге больших открытий.

Проект парка все еще находится в разработке. Законченный вид ему можно будет придать только после того, как завершатся все археологические работы.

Сейчас экспедиция работает на беспрецедентной площади - более 20 тысяч квадратных метров. Это дает ученым счастливую возможность увидеть весь исторический срез развития Херсонеса, начиная с V века: каким он был в античности, при римлянах, в византийский период. Кроме того, значительные исторические находки дали многочисленные исследования, проведенные перед началом строительства автомобильной трассы "Таврида": могильники, саркофаги, барельефы с изображениями сражений амазонок и кентавров, предметы быта, оружие, монеты.

Россия. СЗФО. ЮФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992403

Фестиваль "Триумф джаза" пройдет от Москвы до Красноярска

Текст: Александр Алексеев

В пятницу 11 марта стартует XXII международный фестиваль "Триумф джаза". Один из самых престижных в России и имеющий высокую репутацию в Европе и США, в этом году он посвящен 100-летию отечественного джаза.

Конечно, предстоящий "Триумф джаза" стал бы притягателен по традиции отменным составом участников и обширной программой, в которую кроме концертов входят мастер-классы джазовых звезд, показы документальных и художественных фильмов о знаменитых артистах, лекции, образовательные программы… Но, как один из первых в году, он стал одновременно и полезным наблюдением за тем, как в пору, пока некоторые артисты не добираются до нашей страны, делать масштабные музыкальные фестивали все равно - не менее интересными и содержательными. Дополняя их новыми событиями, программами и звездами, которых мы прежде и не надеялись на них услышать, учитывая их востребованность в других музыкальных жанрах. И поэтому предстоящий "Триумф джаза" тем более обещает быть и интересным, и аншлаговым, и поучительным…

На пресс-конференции, посвященной фестивалю его основатель и художественный руководитель Игорь Бутман рассказал, что на этот раз он пройдет с 11 по 19 марта. И, кажется, впервые за всю его историю "Триумфа джаза" будет продолжаться так долго - восемь дней.

При этом, чего раньше тоже не было, стартовал фестиваль еще за три дня до официального открытия, 6 марта, показом фильма "Веселые ребята" и лекцией Ксении Кохан о Леониде Утесове. А в Международный женский день уже джазовый трубач Петр Востоков выступил с концертом-лекцией, посвященным первым отечественным джаз-оркестрам еще и 1920-х годов.

Бутман уточнил, что теперь с 11 по 13 марта концерты "Триумфа джаза" пройдут в Москве, 14 марта - в Санкт-Петербурге. А затем в новых для фестиваля городах: 15 и 16 марта в Твери, а 17 марта также впервые - в Ярославле, 19-го - в Красноярске. Состав участников всякий раз будет меняться. Поэтому можно купить абонемент и проехать по всем восьми городам, чтобы увидеть и услышать всех артистов и ансамбли.

Конечно, жаль, что не приедет американский джазовый гитарист Джон Скофилд.

"В связи с закрытием воздушного пространства Евросоюза и США, а также рекомендациями Государственного департамента США, к сожалению, все зарубежные артисты отменили выступления на "Триумфе джаза" (Скофилд и еще двое, - прим. ред.), - рассказали организаторы.

Но Бутман не делает из этого драмы.

"Должен был выступать гитарист Джон Скофилд, но, как и два года назад, что-то его остановило. Еще несколько артистов не приехали… Но мы уверены, что в скором будущем все они приедут", - невозмутимо прокомментировал он ситуацию на пресс-конференции. И добавил. - "К счастью для "Триумфа джаза", наши замечательные звезды оказались в это время свободны…"

Да, ведь в итоге Бутман убедил сыграть на фестивале Башмета и его "Солистов Москвы", на чей сет здесь мало кто надеялся.

"Пару недель назад мы выступали на Зимнем фестивале искусств Юрия Абрамовича Башмета в Сочи и в очередной раз поняли, что мы жить друг без друга не можем, - об этом, уже с улыбкой, рассказал Бутман. - Теперь сможем снова получить удовольствие от совместной импровизации. Исполним сюиту Игоря Райхельсона…"

А еще к участникам фестиваля добавились Лариса Долина, трио джазового пианиста Даниила Крамера, другие звезды. И в Америке тоже, может быть, позавидуют.

Кстати

Несколько дней назад Юрий Башмет дал для беженцев с Донбасса благотворительные концерты и мастер-классы в Подмосковье. То же сделал и певец Николай Басков.

Россия. ЦФО. СФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992401

В Петербурге фасады домов превращают в арт-объекты

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Световые проекции женских образов кисти известных художников XIX-XX веков украсили брандмауэры (глухие стены без окон) Северной столицы и фасад здания Российской национальной библиотеки на Московском проспекте. Теперь петербуржцы и гости города могут в вечернее время любоваться на знаменитый портрет Анны Ахматовой работы Натана Альтмана, "Жницу" Алексея Венецианова, "Девочку с персиками" Валентина Серова, колоритную "Купчиху за чаем" Бориса Кустодиева, автопортрет Зинаиды Серебряковой "За туалетом", загадочной "Неизвестной" Ивана Крамского, "Девушкой в футболке" Александра Самохвалова.

Всего в граде Петра размещено 28 подобных проекций по 15 адресам. Есть известные полотна (например "Фантазия" работы Кузьмы Петрова-Водкина), есть мужские портреты. Собственно, проект начался именно со световых инсталляций мужских портретов: Федора Достоевского (на брандмауэре дома, в котором находится музей писателя) и Федора Пироцкого (его имя не так известно, между тем именно он изобрел электрический трамвай, поэтому инсталляция находится рядом с трамвайным парком).

- Глухие стены, конечно, не украшают город. Поэтому идея композиционно заполнить участок - абсолютно правильная. Световая инсталляция - идеальный вариант, так как не наносит никакого урона зданию и может, в отличие от граффити, использоваться и объектах культурного наследия, - рассказывает Андрей Суровенков, заведующий кафедрой дизайна архитектурной среды Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета.

Как пояснил Михаил Виленский, эксперт по градостроению, световые инсталляции не противоречат традициям Северной столицы. Их вполне можно использовать не только на глухих стенах жилых домов, но и на промышленных строениях, а также для украшения достаточно безликих спальных районов. Главное - вывешивать световое полотно вдумчиво, чтобы инсталляции не превратились в навязчивую рекламу. Нужно отметить, что световые инсталляции широко используются в Петербурге и для других целей. Например, зрелищное световое шоу с проекцией на Петропавловскую крепость было сделано к 800-летию благоверного князя Александра Невского.

Установить световую инсталляцию достаточно просто: на фасад противоположного дома крепится проектор с экологичными светодиодными источниками света. В проектор помещается специальный стеклянный слайдер с изображением, краски на котором не теряют яркости долгое время, прекрасно выдерживая прихоти петербургской погоды - и дождь, и снег, и туман. Все оборудование, как пояснили в ГБУ "Ленсвет", отечественного производства. Включение и выключение, как и всей остальной сети уличного освещения, проходит дистанционно из диспетчерской. То есть не нужно объезжать все места установки инсталляций, чтобы "включить картину".

Станислава Малаховская, художник, правнучка Натана Альтмана:

- Замечательный проект. Ахматова и Альтман - символы Серебряного века. И если старшее поколение более-менее знает об этих людях, то молодежь - не всегда. А увидев световую инсталляцию, возможно, у кого-то появится желание что-то узнать о той эпохе. Между прочим, совсем рядом с домом на Шпалерной, на котором и находится световая инсталляция, - набережная Невы и памятник поэтессе. Все логично. Сейчас портрет Ахматовой можно увидеть и на тумбах (проект Русского музея "Искусство рядом"). Наша семья одобряет оба проекта. Это правильный и гуманный подход нести искусство людям, в отличие от современной тенденции печатать этот же портрет Ахматовой на кроссовках и футболках.

Хирург Алексей Шабунин: В многопрофильных больницах лучшие результаты

Текст: Ирина Краснопольская

У нашей встречи с главным врачом Московской городской клинической больницы имени Боткина, главным хирургом Москвы членом-корреспондентом РАН Алексеем Шабуниным был "инфоповод": Алексей Васильевич решил подарить мне красочно изданную книгу "Минимальноинвазивная абдоминальная хирургия". Это первое за последние десятилетия международное руководство по хирургии, изданное в Германии и в России. У него три автора: врачи из Германии Тобиас Кек и Кристоф Гермер, а также российский врач - он, Алексей Шабунин. В книге обобщен опыт хирургической клиники университета города Любека и хирургической клиники Боткинской больницы.

Алексей Васильевич, не скрою, еще когда вас назначили главным врачом Первой Градской больницы, невольно подумалось: такой уже зарекомендовавший себя уникальный хирург, а его назначают на административную должность. А потом вы возглавили Боткинскую. Нередко при этом чисто врачебная уникальность уходит, остается только администрация. В случае с вами этого не произошло. Умудряетесь быть на уровне и тем и другим. Кстати, во сколько приходите на работу?

Алексей Шабунин: В 6.45.

И, знаю, пока все не сделается, будете на месте. И это не только начальственный кабинет, не только операционная, приемный покой или палата пациента. Боткинская - это же целый медицинский город в центре Москвы. Как удается так рано вставать? Спать не хочется?

Алексей Шабунин: В будни это нормально. Но плохо, что и в выходные срабатывают биологические часы - глаза вот так раскрываются, и все. Раньше дежурил по двое суток, по трое. Потом куда-нибудь вызов. Я же из Сибири, а там санавиация - на вертолете, на самолете. Прооперирую. Застрянешь. Потом прилечу, следующее дежурство. В выходные дни ложился и спал сутки. Дома все знали, что не надо тревожить. Я высыпался. А сейчас не могу: в 5-6 утра открываю глаза...

Главный врач должен уметь договариваться?

Алексей Шабунин: Конечно! Тем более, когда за главврачом пятитысячный коллектив. Нужно планомерное продолжение развития клиники. Дело не в том, что мы договариваемся. А в том, что какая бы сложнейшая задача ни была поставлена перед коллективом Боткинской, это выполняется.

Выполняется, в частности, потому, что Боткинская - образец современной многопрофильной больницы?

Алексей Шабунин: Только многопрофильные дают лучшие результаты. Это в мире уже пройдено, доказано практикой врачевания. В 2013 году к нам присоединили четыре больницы. Например, у нас появился офтальмологический центр. В офтальмологии в основном пожилые пациенты. Случается, что в операционной с пациентом возникают проблемы: инфаркт, инсульт, тромбоз. Вызывают специалистов из других больниц. Приехал специалист, но в обычной больнице он мало чем может помочь: нет КТ, МРТ, нельзя взять в операционную, поставить стент. Это лишь один пример. А в многопрофильной совсем иные возможности спасения. Потом к нам присоединили больницы, в которых были только гинекология, травматология, нейрохирургия. В 2015 году открылся первый симуляционный центр. В нем прошли обучение 70 тысяч медиков.

Откуда такое количество учеников?

Алексей Шабунин: Главный поставщик - Москва. Но и не только она - вся страна. Репутация срабатывает. С 2017 года действует региональный сосудистый центр. Здесь больные с инфарктами и инсультами. Каждый день поступает по 5-10 человек с инфарктом. Они молниеносно подаются в операционную, им ставятся стенты. И летальность значительно снижается. 2018 год - старт программы трансплантации по четырем направлениям. Сегодня это сотни и сотни трансплантаций печени, почки, роговицы, костного мозга. В 2019 году открылся единственный в Москве городской офтальмологический центр. В 2020-м начал работу гематологический корпус. В 2021-м открыт онкологический центр. На весь город работает наш донорский центр. А всего в Боткинской 11 центров. Недавно открылся нефрологический. В нем все направления нефрологии - амбулаторная нефрология, перитонеальный диализ, гемодиализ, терапевтическая нефрология, гемодиализ стационарный, нефрологическая реанимация, трансплантация почки. Полный замкнутый цикл. Скоро появится урологический центр.

Вы не сказали об эндоскопическом центре.

Алексей Шабунин: Не успел. Такого центра ни в Европе, ни в Америке. Это слова моих зарубежных коллег. Раньше в день делали под наркозом гастроколоноскопию 15-20 пациентам. Сегодня - 150-160.

Сложно поверить...

Алексей Шабунин: Придется! Без подробностей только добавлю: во время гастроколоноскопии проводим биопсию. И если обнаружен полип, удаляем его.

Можно сказать, что эндоскопия ныне стала хирургией?

Алексей Шабунин: Конечно. Если во время процедуры специалисты видят небольшую опухоль, то вводят под нее специальный раствор. Опухоль приподнимается, и проводится радикальная операция. За последние три месяца в эндоскопическом центре проведено гастроколоноскопий 25 тысячам пациентов. У трехсот выявили бессимптомный рак. И сразу направили их на лечение. Еще важнее: у четырехсот пациентов выявили рак на ранней стадии и сразу их прооперировали. Значит, избавили этих пациентов от последующей операции, химиотерапии, лучевой терапии и так далее. Это технология завтрашнего дня.

Почти всю онкологию переводим в амбулаторный режим. Только большую хирургию оставляем в стационаре. Пациенту же лучше сделать химиотерапию и вернуться домой. В день к нам приходит 600 пациентов. 120 проводим химиотерапию: видим, что пациент нормально ее перенес, и отпускаем. Это повышает доступность онкопомощи. Повторюсь, потому что считаю это очень важным: в многопрофильных больницах лучшие результаты, в них есть все направления оказания помощи.

Примеры!

Алексей Шабунин: Их много. Вот позвонил мой друг и прекрасный специалист: тяжелейшая пациентка. Рак почки. А еще тромб занял почечные сосуды, половину сердца. Ужас ситуации в том, что женщина со здоровым сердцем погибала от сердечной недостаточности.

Кто оперировал?

Алексей Шабунин: Мы с академиком Андреем Дмитриевичем Каприным. Из онкоцентра имени Герцена обратились к нам именно потому, что у нас есть кардиохирурги. Мы подключили нефрологов, сосудистых хирургов, собрали специальную мультидисциплинарную бригаду. Андрей Дмитриевич оперировал почку, я - печень, печеночные сосуды и нижнюю полую вену. Кардиохирурги Боткинской подключили аппарат искусственного кровообращения, выключили из работы сердце, удалили тромбы. Больная жива. Между прочим, когда мы с Андреем Дмитриевичем проводили консилиум, то некоторые коллеги сказали, что больная, скорее всего, погибнет: оторвется кусочек тромба и улетит в головной мозг, в нижние конечности, в сердце. И потеряем больную. Не потеряли. Спасли.

Впечатляет! Но вряд ли подобные вмешательства можно тиражировать?

Алексей Шабунин: Ваш скепсис понять могу, но вот согласиться... Такие больные есть и будут. Объединение потенциала двух мощных центров позволило отработать технологию, методику подобных вмешательств. А современные средства информации сделали ее доступной для изучения и, надеюсь, использования.

Вы всегда оперировали желудок, печень, кишечник. Здесь вы признанный мэтр. А в последнее время почти "ушли" в поджелудочную железу. Почему?

Алексей Шабунин: Поджелудочные проблемы сложны чрезвычайно.

Тем более, почему?

Алексей Шабунин: Чем сложнее проблема, тем интереснее, тем она значимее. Мои родители, врачи, учили всегда ставить самые несбыточные цели и их достигать.

Так произошло и с поджелудочной?

Алексей Шабунин: Именно!

И в подаренной книге впервые обобщены самые современные способы лечения в том числе и злокачественных заболеваний, рассказывается о практической борьбе с ними, которые ведут вместе Боткинская больница в России и университетская клиника в Германии. При диагнозе "рак" невольно возникает страх. Однако считается, что рак многих органов еще можно вылечить. А вот рак поджелудочной - это конец. Поджелудочная так важна? Почему в нашем сознании рак этого органа приговор?

Алексей Шабунин: Чрезвычайная важность поджелудочной в том, что она работает по двум направлениям. Первое - поддержание сахара крови, выработка инсулина. Второе - не менее важное - выработка пищеварительных ферментов для переваривания пищи. Сок поджелудочной выделяется в двенадцатиперстную кишку и переваривает пищу. В связи со столь важными функциями поджелудочная очень хорошо кровоснабжается. Из-за этого все злокачественные процессы, которые возникают в ней, протекают бурно. Очень высокая степень злокачественности: этот рак рано распространяется, быстро растет, возникают кровотечения, нагноения. Летальность высокая. Потому и сформировалось впечатление: рак поджелудочной - это приговор. Но сегодня это не так.

Потому что стали возможными хирургические вмешательства в поджелудочную железу?

Алексей Шабунин: Раньше их не делали вообще. Может, слышали или читали высказывание немецкого профессора, который еще 130 лет назад сказал, что Господь Бог так глубоко расположил поджелудочную железу, чтобы хирурги не прикасались к ней. Но мы прикасаемся. И с хорошими результатами. А первую резекцию поджелудочной еще в 1882 году провел немецкий хирург Фридрих Тренделенбург. Через два года подобное сделал Алексей Алексеевич Троянов в России. Прошло еще 25 лет, и немецкий хирург Вальтер Кох и российский хирург Иван Иванович Греков выполнили резекцию головки поджелудочной железы. Это сложнейшее вмешательство и сегодня. Просто хочу подчеркнуть параллели между российской и немецкой хирургическими школами. Сейчас возможны временные проблемы с логистикой, с доставкой, с оплатой. Но это временные вещи. Нет, не может быть запрета на медицину. На Россию. Уверен, что и не будет.

Вернусь к поджелудочной. В онкологии есть символика, когда три луча, вектора, направлены на злокачественную опухоль. Это химиотерапия, лекарственная терапия и хирургия. Так вот, в хирургической клинике Боткинской мы провели фундаментальные исследования и разработали гибридные технологии лечения больных раком поджелудочной железы.

То есть используете все три направления?

Алексей Шабунин: Главное, что одновременно, во время одной госпитализации. Избавлю от подробностей. Я же о хирургии могу говорить бесконечно, как о любви. Проводим все этапы лечения. После этого, через некоторое время берем пациента в операционную, делаем радикальную операцию. А так как рак поджелудочной с высокой степенью злокачественности, то обычно удаляем органокомплекс. Это головка поджелудочной железы с опухолью...

Но саму железу не удаляете?

Алексей Шабунин: В некоторых случаях удаляем.

Жить без поджелудочной можно?

Алексей Шабунин: Конечно. Более того, нередко удаляется двенадцатиперстная кишка, часть желудка, желчный проток, желчный пузырь. Все то, что прилежит к опухоли. А рядом магистральные сосуды. Потом мы восстанавливаем путь для пищи, желчи, сока поджелудочной железы. Из тонкого кишечника пациента создаем новые пути. Потому-то это сложнейшее вмешательство. Как было сто лет назад, так и сегодня. Тут уместны мои возражения тому немецкому хирургу, который сто лет назад советовал хирургам не прикасаться к поджелудочной железе. Мы, повторяю, прикасаемся, и с хорошими результатами.

У нас в клинике разработана методика этого сложнейшего вмешательства - удаления поджелудочной железы. В последние пять лет у нас при этом нулевая летальность. И не только потому, как вы подумали, что мы блестящие хирурги. Не только поэтому! А потому, что мы многопрофильная больница. Работаем рука об руку с высококлассными эндокринологами, терапевтами-панкреатологами. А сегодняшние технологии позволяют поддерживать уровень сахара крови с мониторами, с помпами, которые впрыскивают инсулин сами.

Алексей Васильевич! А качество жизни этих пациентов?

Алексей Шабунин: Конечно, оно хуже, чем у совсем здоровых. Мы же только первые после Бога. Мы же не Господь Бог. Знаете, в чем отличие хирурга от Бога? Бог не думает, что он хирург. А хирург из двух зол выбирает меньшее. А меньшее - это спасти жизнь человеку и удалить органы, которые уже поражены и не работают.

При этом меняется психология человека. Как тут быть?

Алексей Шабунин: Психология человека - очень прочная вещь. Конечно, она меняется. Но когда стоит вопрос жизни и смерти, то человек мотивируется, и мы ему помогаем. У нас в штате медицинские психологи. Признаюсь, раньше их работе мы не придавали такого значения. А они работают с пациентами, поддерживают их, настраивают.

Раньше - это до пандемии? Или?..

Алексей Шабунин: Нет, я имею в виду старые времена. И чем дальше, тем больше нужна психологическая поддержка. Использование новых технологий спасения дает небывалые результаты. Но нередко кардинально меняет мироощущение человека. И требуется грамотная психологическая поддержка.

Тут очень важно слово "грамотная"

Алексей Шабунин: Оно важно всегда и во всем. Однако продолжу о поджелудочной... В год острый панкреатит поражает почти 12 тысяч человек. Почему так много? Причины две. Первая - нарушение питания, прежде всего алкоголь. Причина вторая - желчнокаменная болезнь. Мы собрали ведущие клиники, где есть опыт борьбы с этими недугами. Это клиники НИИ скорой помощи имени Склифосовского, клиники Казани, Сургута, Архангельска. Вот такая мощная научно-практическая группа. Мы взяли те лучшие технологии, которые в каждой клинике есть. И разработали, в основном на базе Боткинской, технологии малоинвазивного лечения пациентов с панкреонекрозом. Суть технологий в применении минимально инвазивной хирургии. Очевидно же, что чем меньше хирургическая агрессия в лечении таких тяжелейших больных, а панкреонекроз - это самое тяжелое заболевание в экстренной хирургии, тем лучше результаты.

Алексей Васильевич! Так не случайно недавно впервые в истории современной России научному коллективу под вашим руководством присуждена премия Правительства России в области науки и техники "за разработку уникальных лечебно-диагностических технологий снижения летальности больных панкреонекрозом в Российской Федерации"?

Алексей Шабунин: Конечно, не случайно.

Компьютер упорно не признавал слово "Минимальноинвазивная", подчеркивая его красным цветом. Убеждена: такое "непризнание" временное.

Прав академик РАН, главный хирург России Амиран Ревишвили, написавший в коротком предисловии к книге "Минимальноинвазивная абдоминальная хирургия": "Совместная работа двух крупнейших хирургических клиник - Университетской клиники города Любека и клиники Боткинской больницы города Москвы - служит уникальным примером эффективного внедрения идеологии и методологии доказательной медицины в практическое здравоохранение".

Да, научный труд. Но еще и учебное, практическое пособие. В каждом разделе все расписано "по полочкам". Вплоть до обязательного указания "расположения пациента" при лечении тяжелейших заболеваний. А два месяца назад российского хирурга Шабунина впервые пригласили участвовать в работе немецкого панкреатологического клуба. Там собрались более 600 европейских хирургов. Предполагалось, что обе свои лекции - первую перед профессорами в университете Любека, а вторую - на немецком панкреатологическом клубе - Алексей Васильевич прочтет очно. Но пандемия продиктовала онлайн.

Клиника Любека - это Гамбург, это современный медицинский центр. Клиника Боткинской - это Москва. Это не только современный, но и старейший медицинский центр.

Началась Боткинская в 1910 году. И буквально сходу стала центром спасения самых сложных пациентов. Именно в Боткинской лечился Владимир Ленин, после того как в него стреляла Каплан. А Иосифу Сталину здесь провели операцию по поводу аппендицита. Деталь: в обоих случаях оперировал великий русский хирург профессор Владимир Николаевич Розанов. Операцию Ленину он провел вместе с немецким профессором. Хирург дружил с Михаилом Булгаковым и послужил прообразом главного героя "Собачьего сердца" профессора Преображенского.

Еще одна деталь. Профессор Розанов - первый и главный хирург Боткинской больницы. Первый завкафедрой хирургии, которую теперь возглавляет мой собеседник. А ученики Владимира Николаевича - Николай Приоров (его имя носит ЦИТО), Алексей Очкин, который сделал в России первую операцию на поджелудочной железе. Всемирно известные академики терапевты Борис Вотчал и Мирон Вовси и реаниматолог Владимир Неговский тоже работали в Боткинской.

- Великие российские медики послужили базисом сегодняшних достижений Боткинской, - говорит Алексей Шабунин. - У нас 24 кафедры четырех ведущих московских вузов. У нас работают пять действительных членов РАН, более ста профессоров, триста доцентов и кандидатов наук. Индекс Хирша, показатель цитируемости, скромно скажем, больше, чем во многих федеральных центрах. В больнице 1700 коек. Каждый год здесь лечат 100 тысяч и оперируют 70 тысяч пациентов.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 11 марта 2022 > № 3992393 Алексей Шабунин

В России будут и дальше показывать большой спорт

Текст: Сергей Литвинов

Любители спорта могут быть спокойны: крупные турниры и дальше будут транслироваться по федеральному телевидению, плюс к ним добавятся еще и новые соревнования.

Конечно, нашлись и те, кто повел себя в этой ситуации не слишком чистоплотно. Взять тех же англичан, которые прервали контракт на показы матчей их чемпионата и кубковых турниров в нашей стране. Чуть ранее с российского рынка ушла французская лига.

- Мы перестали получать сигнал от французских коллег, никаких разговоров с нами не было. Мы всегда были и остаемся надежными партнерами, в срок выполняли все обязательства, в том числе финансовые. Решение руководства "Лиги 1" считаем поспешным и политизированным. Пока чемпионат Франции остается без российской аудитории, - написал в своем телеграм-канале генеральный продюсер "Матч ТВ" Александр Тащин.

Тащин также рассказал об изменениях в сетке трансляций. Так, по его словам, большее внимание теперь будет уделено таким видам спорта, как волейбол, баскетбол и гандбол. Речь прежде всего идет о внутренних соревнованиях, интерес к которым наверняка возрастет.

Впервые на федеральном телеканале зрители смогут понаблюдать за матчами молодежного футбольного первенства. К примеру, на сегодня запланирована трансляция матча этого турнира между столичными "Локомотивом" и "Спартаком". Учитывая многомиллионную армию болельщиков "красно-белых", можно предположить, что эту игру посмотрят достаточно большое количество людей. Да и сама молодежная лига должна быть интересна любителям футбола, ведь именно там проходят подготовку молодые ребята, которые в будущем могут пробиться в основные команды, а затем и в национальную сборную.

- В сложившихся условиях мы неоднократно меняли сетку наших трансляций - уже на этой неделе вы могли заметить большое количество трансляций наших, отечественных чемпионатов. У нас достаточно интересных, ярких соревнований в России. Мы продолжим также показывать российскую Премьер-лигу и захватывающие серии игр в плей-офф КХЛ, а в субботу вернется в эфир биатлон - в Уфе пройдет Кубок страны с участием всех наших любимых спортсменов, - отметил Тащин.

Важный момент: "Матч ТВ" продолжит транслировать в полном объеме матчи футбольных еврокубков - Лиги чемпионов и Лиги Европы. То же самое касается встреч одной из ведущих лиг Европы - итальянского первенства, в котором выступает полузащитник сборной России и "Аталанты" Алексей Миранчук.

Где будем смотреть

11 марта, пятница, "Матч ТВ"

14.55. Баскетбол. Единая лига. "Енисей" (Красноярск) - ЦСКА. Прямая трансляция.

18.55. Футбол. Молодежное первенство. "Локомотив" (Москва) - "Спартак" (Москва). Прямая трансляция.

"Матч! Страна"

16.00. Гандбол. Чемпионат России. Женщины. "Ростов-Дон" - "Кубань".

12 марта, суббота, "Матч ТВ"

06.00. Смешанные единоборства. Александр Шлеменко (Россия) - Марсио Сантос (Бразилия).

08.35. Биатлон. Кубок России. Финал. Спринт. Женщины. Прямая трансляция.

11.35. Биатлон. Кубок России. Финал. Спринт. Мужчины. Прямая трансляция.

14.55. Волейбол. Чемпионат России. Мужчины. "Локомотив" (Новосибирск) - "Зенит-Казань". Прямая трансляция.

18.30. Футбол. Премьер-лига. "Локомотив" - ЦСКА. Прямая трансляция.

22.40. Футбол. Чемпионат Италии. "Милан" - "Эмполи". Прямая трансляция.

"Матч! Страна"

17.55. Волейбол. Чемпионат России. Мужчины. "Динамо" (Москва) - "Урал" (Уфа). Прямая трансляция.

13 марта, воскресенье, "Матч ТВ"

11.55. Футбол. Премьер-лига. "Уфа" - "Ахмат" (Грозный). Прямая трансляция.

14.25. Футбол. Чемпионат Италии. "Фиорентина" - "Болонья". Прямая трансляция.

18.30. Футбол. Премьер-лига. "Спартак" (Москва) - "Краснодар". Прямая трансляция.

22.40. Футбол. Чемпионат Италии. "Торино" - "Интер". Прямая трансляция.

"Матч! Страна"

17.55. Волейбол. Чемпионат России. Мужчины. "Зенит" (Санкт-Петербург) - "Факел" (Новый Уренгой). Прямая трансляция.

Новые курсы в вузах: для предпринимателей, руководителей в сфере медиа и директоров школ

Курсы для начинающих предпринимателей

На базе экономического факультета Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ) открылся набор на курс «Технологии создания и развития собственного бизнеса», где молодые люди, которые мечтают о своем деле, но не знают с чего начать, смогут получить необходимые навыки для осуществления предпринимательской деятельности.

Автор курса, преподаватель экономического факультета РГГУ, специалист Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» и бизнес-тренер Надежда Баландина подчеркнула, что тенденции последней четверти ХХ века в области развития предпринимательства указывают на неуклонное расширение роли малого и среднего бизнеса в экономике, а также рост предпринимательской активности молодежи.

По данным Центра молодежных инициатив Агентства стратегических инициатив, 88% учеников старших классов и студентов хотят развивать свой бизнес или уже занимаются этим. Однако более 50% опрошенных боятся начинать свое дело из-за нехватки знаний и отсутствия навыков ведения бизнеса.

Курс направлен в первую очередь на то, чтобы заинтересовать студентов и подробнее рассказать им о малом и среднем бизнесе. Ребят учат генерировать бизнес-идеи, тестировать их на практике и прогнозировать реакцию потенциальных покупателей на конечный продукт. Начинающие предприниматели собираются вместе, чтобы обсудить свои предложения и под руководством бизнес-тренера создать собственные проекты.

Много времени также уделяется практической работе. Немаловажный навык ведения бизнеса — это умение представить продукт будущим клиентам и инвесторам. Часть курса посвящена юридическим вопросам, например, регистрации бизнеса в налоговых органах.

«Существует мнение, что предпринимательство в строгом смысле слова — это не профессия, а деятельность, являющаяся в такой же мере ремеслом, как и искусством. Оно ближе к так называемым свободным профессиям, в которых талант и призвание значат не меньше, чем набор знаний и навыков. Но в то же время предпринимательская деятельность не ограничивается какой-либо профессиональной областью. А это значит, что представители любых профессиональных групп могут реализовать себя в этой сфере, понимая алгоритм ее организации и развивая свои компетенции в этой области», — резюмирует Надежда Баландина.

Магистратура для директоров школ

Новая программа Смоленского государственного университета (СмолГУ) будет готовить управленцев для школ и колледжей. В этом году в вузе состоится первый набор магистерской программы «Управление проектами в образовании».

Программа разработана в рамках подписанного в декабре 2021 года соглашения с администрацией Смоленской области по развитию педагогического образования в регионе. Совместно с областным Департаментом по образованию и науке СмолГУ уже наметил план конкретных мероприятий.

«Программа рассчитана на действующих управленцев, которые работают в школах или колледжах, и предполагает обучение с целью формирования команд современных специалистов. Сейчас развитие образовательной организации без проектной деятельности, без программы развития невозможно. Магистерская программа призвана прокачать эти умения, развить их. Открытие новых школ требует формирования педагогических коллективов. Именно такая программа позволит людям ознакомиться с лучшими практиками в сфере образования. Мы планируем привлечь к ее реализации ведущих ученых Смоленска, Москвы и Санкт-Петербурга», — отмечает ректор СмолГУ Михаил Артеменков.

Обучаться магистранты будут заочно в течение двух с половиной лет. По итогам обучения выпускники создадут собственные проекты развития конкретной школы в муниципальном образовании региона или разработанную программу по теме гражданско-патриотического воспитания молодежи. Для первого набора уже выделено 15 бюджетных мест. Ранее подобной образовательной практики в регионе не было.

«Сегодня регионом проводится большая работа, которая способствует внедрению в образовательный процесс современных технологий обучения и воспитания, создаются условия (кадровые, материально-технические, методические) для овладения педагогическими работниками и управленческими кадрами навыками использования современных технологий, в том числе цифровых. Безусловно, образовательным организациям нужны квалифицированные, молодые педагогические кадры, которые смогут удовлетворить все образовательные потребности обучающихся», — комментирует заместитель губернатора Смоленской области Вита Хомутова.

В рамках подписанного соглашения между администрацией и университетом будет сформирована система по направлению студентов и выпускников СмолГУ на имеющиеся вакансии в образовательные организации региона. Уже сейчас ведется работа по заключению договоров сетевого взаимодействия между университетом и общеобразовательными организациями города Смоленска. На базе школ будут созданы предметные кафедры, благодаря которым студенты получат возможность применить теоретические знания, полученные в университете, на практике в школе.

Онлайн-магистратура по управлению медиапроектами

В Национальном исследовательском Томском государственном университете (ТГУ) открыли онлайн-магистратуру для руководителей медиапроектов. Вместе с образовательной платформой «Нетология» 1 сентября 2022 года вуз запустит магистерскую программу «Управление контентом и медиапроектами». Занятия будут проводиться в онлайн-формате. По окончании обучения выпускники получат дипломы очной магистратуры Томского госуниверситета.

В ходе обучения по программе магистратуры «Управление контентом и медиапроектами» (направление «Издательское дело») студенты могут выбрать одну из специализаций: контент-мейкер, продюсер и медиаменеджер. Проходя полный цикл работы над созданием медиапродуктов (блогов, подкастов, каналов, медиастартапов), обучающиеся научатся создавать проекты с нуля и продвигать их.

«Цифровой контент сегодня чрезвычайно востребован во всех областях и бизнеса, и экономики, и производства. При этом спрос на цифровой контент ежегодно растет в связи с внешними факторами, в том числе пандемией. Очень многие участники бизнеса, связанные с контентом, уходят в digital и успешно конкурируют на рынке. Наша программа нацелена на то, чтобы подготовить специалистов, соответствующих запросам современного рынка», — отмечает академический руководитель магистерской программы, заведующая кафедрой общего литературоведения, издательского дела и редактирования филологического факультета ТГУ Ирина Айзикова.

Длительность обучения по этой программе традиционно составит два года. Все практические занятия — вебинары, воркшопы — будут проходить на образовательной платформе «Нетология», в синхронном формате.

«Теоретические основы дисциплин будут предварительно записываться для асинхронного изучения, т.е. видеолекции студенты смогут посмотреть в любое свободное время. Проектный семинар будет проходить, как принято в ТГУ, в формате свободной научной дискуссии руководителя и студентов, но тоже онлайн», — поясняет Ирина Айзикова.

Формат производственных практик будет зависеть от компаний-партнеров: это может быть удаленная работа или очное присутствие в офисе компании. В последнем случае для студентов-бюджетников университет возьмет на себя расходы на проезд к месту практики. По результатам вступительных испытаний на программу 15 студентов будут приняты на бюджетные места, возможно также платное обучение. Победители олимпиады «Магистр ТГУ» при поступлении будут иметь преимущество.

Россия. ЦФО. СФО > Образование, наука. СМИ, ИТ. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 10 марта 2022 > № 4049556

В Санкт-Петербурге стартовала образовательная программа для руководителей вузов

На базе Корпоративного университета администрации Санкт-Петербурга свою работу начала образовательная программа «Стратегическое планирование развития вуза». Перед участниками выступили Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков и Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов.

«Сегодня университеты должны обладать четким целеполаганием и формировать собственные программы развития. Программа «Приоритет 2030», стартовавшая в 2021 году, направлена на укрепление самостоятельности и ответственности вузов, становление их управленческих команд, взаимодействие университетов с властью, бизнесом, обществом. На это же будут ориентированы федеральные проекты «Передовые инженерные школы» и «Платформа университетского технологического предпринимательства», в рамках которых будут созданы 30 передовых инженерных школ в партнерстве с высокотехнологичными компаниями и открыто 15 университетских стартап-студий. Участники образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» смогут обсудить вопросы, связанные с командообразованием, совершенствованием профессиональных компетенций сотрудников и принятием управленческих решений. Уверен, курс станет площадкой для интересных дискуссий и импульсом для воплощения новых планов и замыслов», — отметил Валерий Фальков.

Программа «Стратегическое планирование развития вуза» разработана для руководителей университетов и сотрудников, участвующих в управлении образовательной, научно-исследовательской, инновационной, финансово-экономической деятельностью, а также кадровым развитием, взаимодействием с партнерами, цифровой трансформацией.

Губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов подчеркнул, что задача новой программы Корпоративного университета — целенаправленная подготовка «команд развития» для высших учебных заведений.

«Инициатором выступило правительство Санкт-Петербурга совместно с Центром стратегических разработок «Северо-Запад». Положительный опыт командной работы в Петербурге уже есть. Поддержку Министерства науки и высшего образования РФ получили программы 11 наших высших учебных заведений. Они вошли в государственную программу «Приоритет 2030». Петербургским вузам на нее выделено из федерального бюджета более пяти миллиардов рублей. В первом потоке новой программы Корпоративного университета участвуют семь петербургских и один саратовский вуз. В перспективе присоединятся и другие регионы. Благодарю Валерия Николаевича Фалькова за поддержку инициатив Санкт-Петербурга», — сказал Александр Беглов.

Слушателями первого потока станут представители Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна, Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета «ЛЭТИ» им. В.И. Ульянова, Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения, Санкт-Петербургского государственного химико-фармацевтического университета, Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I, Санкт-Петербургского государственного технологического института (технического университета), Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена и Саратовского национального исследовательского государственного университета им. Н.Г. Чернышевского.

Участники прослушают цикл лекций экспертов о возможностях для развития вузов в современных условиях. Также планируется интенсивная практическая работа команд, посещение инновационной инфраструктуры города и передовых площадок на базе вузов.

Главгосэкспертиза одобрила третий этап строительства скоростной автодороги М-11 "Нева"

Главгосэкспертиза России одобрила третий этап строительства скоростной автодороги М-11 "Нева" на участке км 149 – км 208 с последующей эксплуатацией на платной основе. Длина дороги I-А технической категории составит 63.77 км. Об этом говорится в сообщении ведомства.

Обход Твери будет четырёхполосным – по две полосы в каждом направлении. В ходе работ планируется строительство 28 искусственных сооружений, в том числе мостовой переход через реку Волгу общей длиной около 740 м, а также устройство транспортных развязок в разных уровнях. Путепроводы будут возведены на пересечении с трассой М-10 "Россия", автодорогами "Тверь–Кимры", "Тверь–Бежецк–Весьегонск–Устюжна", "Медное–Кулицкое". Пункты взимания платы будут расположены на пикетах км 159+400 и км 177+000.

При пересечении строящейся скоростной автомагистрали с воздушными линиями электропередачи предусмотрена их реконструкция с изменением трассировки. В местах пересечения с газопроводами высокого давления будет выполнена их подземная переукладка.

Проектируемый участок скоростной автомагистрали "Москва – Санкт-Петербург" расположен в Калининском районе Тверской области и рассматривается как Северный обход Твери. Он существенно улучшит дорожно-транспортную и экологическую ситуацию, а также повысит транспортную доступность туристических объектов в зоне тяготения нового участка М-11. К концу 2023 года строители намерены обеспечить движение автомобилей по основному ходу трассы.

ГК ФСК разработала программу рассрочки. Предложение распространяется как на строящееся, так и на готовое жильё. Приобрести квартиры в рассрочку можно во всех проектах ГК ФСК, которые реализуются в Москве, Московской области, Обнинске и Калуге. Об этом говорится в сообщении компании.

Рассрочка на готовое жильё предоставляется на срок до двух лет, первоначальный взнос должен быть от 50% от стоимости объекта недвижимости. При рассрочке на строящееся жильё первоначальный взнос составит от 30%.

ГК ФСК – одна из крупнейших девелоперских компаний, объекты которой представлены в Москве, Санкт-Петербурге, Московской, Ленинградской, Калужской областях и Краснодарском крае. Основное направление ее деятельности — строительство жилья (комфорт- и бизнес-класса), коммерческой недвижимости, транспортной и социальной инфраструктуры. Выручка Группы компаний, по предварительным подсчётам, за 2021 год составила более 170 млрд руб.

***

Будущее ипотеки и рынка недвижимости обсудят на двадцатой юбилейной всероссийской конференции "Ипотечное кредитование в России" Она состоится 29 марта 2022 года в Москве. Сайт проекта

В конференции примут участие представители профильных государственных организаций, крупнейших российских банков, ипотечных агентств, девелоперских и строительных компаний, ИТ-разработчиков, страховых и оценочных компаний.

ВТБ принял около 300 заявок на кредитные каникулы

ВТБ принял около 300 заявок от розничных клиентов за первый день приёма заявок по новым государственным программам кредитных каникул. В сравнении с первыми днями пандемии 2020 года спрос на них пока в два раза ниже. Об этом говорится в сообщении банка.

От общего числа обращений за кредитными каникулами порядка 70% занимают кредиты наличными, чуть больше 20% - кредитные карты. Оставшаяся часть касается ипотеки и автокредитов.

ВТБ принимает заявки розничных клиентов о предоставлении льготного периода выплат по кредитам в рамках двух программ - в соответствии с федеральным законом N 106 и по собственным кредитным каникулам банка.

В рамках 106-ФЗ воспользоваться отсрочкой платежей могут заёмщики, чей доход за месяц до обращения за реструктуризацией снизился более чем на 30%. Льготный период возможен на срок до 6 месяцев. Срок действия программы – до 30 сентября 2022 года, а каникулы будут подключены в соответствии с законодательством в течение 5 дней.

Максимальный размер кредита на дату его предоставления, по которому можно оформить отсрочку, установлен в размере 250 тыс. руб. по потребительским кредитам или автокредитам без залога, 600 тыс. по залоговым автокредитам, 100 тыс. руб. по кредитным картам. По ипотеке размер кредита для Москвы не должен превышать 4.5 млн руб., в Московской области, Санкт-Петербурге и регионах, входящих в ДФО, – 3 млн руб., для Ленинградской области и иных регионов – 2 млн руб.

По кредитам наличными, автокредитованию и кредитным картам отсрочка платежей предоставляется на 1 месяц каждые полгода, по ипотеке – на 3 месяца один раз в течение всего срока действия кредита.

Не в демпфере дело: как снизить цены на авиатопливо?

Снижение акцизов на авиакеросин и увеличение норматива биржевых продаж даст больший эффект, нежели корректировка демпфера, которая позволит лишь сильнее компенсировать издержки компаний, но не оказать непосредственное воздействие на цены.

Ключевой до последнего времени проблемой российской авиационной отрасли было резкое удорожание авиатоплива. Если в начале 2021 г. оптовая цена авиакеросина составляла 38843 руб. за тонну, то к концу февраля 2022 г. она увеличилась до 64117 руб. за тонну, согласно данным Kortes. Прирост более чем на 60% породил разговоры о необходимости изменить параметры демпфера — механизма, призванного компенсировать разницу между экспортной стоимостью топлива и его условной внутренней ценой, установленной в 2022 г. для авиакеросина на уровне в 55900 руб. за тонну. По мнению ряда участников отрасли, снижение планки, как минимум, до прошлогоднего уровня в 53250 руб. за тонну могло бы увеличить компенсации в адрес авиакомпаний, которым пришлось столкнуться с беспрецедентным ростом издержек.

Международный контекст

Взрывной рост цен на авиатопливо — не чисто российский феномен. Так, цены на авиакеросин в Северо-Западной Европе выросли с $436 за тонну в начале 2021 г. до $929 за тонну в конце февраля 2022 г., следует из данных Refinitiv. Основным драйвером стало удорожание исходного сырья — нефти: за тот же период спотовая цена Brent выросла с $51 до $100 за баррель. На ценах сказалось и восстановление пассажиропотока международных рейсов: в январе 2021 г. он был ниже предковидного уровня на 85,6%, тогда как в декабре — «лишь» на 58,4%, согласно подсчетам Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA). Еще сильнее это отставание сократилось на внутренних рейсах (для всех стран в целом) — с 47,4% до 22,4% в период между январем и декабря 2021 г.

При этом Россия оказалась одним из лидеров по темпам восстановления внутренних рейсов.

В январе 2021 г. их пассажиропоток превышал доковидный уровень на 5,5%, а в декабре — на 23,2%. Для сравнения: по подсчетам IATA, в США в минувшем декабре этот показатель был ниже предкризисного уровня на 13,1%, в Японии — на 25,9%, а в Австралии — на 60,4%. Такой контраст во многом является следствием сравнительно мягких ковид-ограничений: общенациональный локдаун объявлялся в России лишь в первую волну пандемии, тогда как во время второй и всех последующих волн жесткие ограничения предпринимали лишь отдельные регионы (в том числе Москва и Санкт-Петербург), но не страна в целом.

Другой важный фактор — неготовность большинства стран Европы и Северной Америки признавать «Спутник V» в качестве вакцины для въезда. Это отражается на динамике пассажирских перевозок: за первые девять месяцев 2019 г. российский экспорт услуг в дальнее зарубежье по статье «Пассажирские перевозки» составлял $4,4 млрд, то за аналогичный период 2021 г. — лишь $1,2 млрд, следует из данных Центрального банка. Это и подхлестнуло спрос на внутренние рейсы, а с ними — рост внутренних цен на авиатопливо, которые росли не в пример быстрее, чем цены на бензин: оптовая стоимость АИ-92 с января 2021 г. по конец февраля 2022 г. выросла только на 3% (до 52 516 руб. за тонну, по данным Kortes).

Биржа и акциз как кнут и пряник

Однако можно ли повлиять на цены с помощью демпфера? Де-факто демпфер представляет собой лишь механизм, который позволяет авиакомпаниям компенсировать издержки роста цен на авиакеросин. Соответственно, чем выше издержки — тем больше, по мнению перевозчиков, должны быть компенсации. С этим и связано желание отрасли снизить условную внутреннюю цену, которая впервые была установлена в августе 2019 г. (на уровне в 48300 руб. за тонну), а затем ежегодно в январе индексировалась на 5%. Стремительный рост европейских цен, подскочивших с августа 2019 г. более чем на 50% (с $615 до $929 за тонну), сделал неактуальным доковидный механизм компенсаций, который не может покрыть компаниям увеличение расходов. В этой связи он действительно нуждается в серьезной корректировке.

Однако его нужно дополнить снижением акциза на авиакеросин (2800 руб. за тонну), вернув его к уровню 2015 г. (2300 руб. за тонну).

Отчасти здесь можно вспомнить опыт 2005–2009 гг., когда правительство удерживало акциз на бензин на неизменном уровне (3629 руб. за тонну), чтобы сдержать рост стоимости топлива для автомобильного транспорта на фоне скачка цен на нефть, которые тогда впервые превысили отметку в $100 за баррель. Потери от снижения акциза на авиакеросин будут компенсированы дополнительными доходами, которые бюджет получит от повышения акциза на топливо для автомобильного транспорта — бензин и дизель 5 класса, которые с января были увеличены на 4% (13793 руб. и 9556 руб. за тонну соответственно).

Другой мерой могло бы стать повышение норматива по продажам авиакеросина на бирже.

Согласно действующему нормативу, установленному Минэнерго и Федеральной антимонопольной службой (ФАС), компании-производители должны реализовывать на бирже 11% от объема выпуска авиакеросина. Повышение этой планки до 25% — хотя бы для НПЗ в европейской части России, на долю которых приходится чуть менее 80% от производства авиакеросина в РФ — усилит конкуренцию на биржевых торгах. Это будет эффективно воздействовать на цены, нежели демпфер, который является, скорее, поощрительной мерой, не совсем подходящей для того, чтобы сбить инфляцию на рынке авиатоплива.

ОРГАНИЗОВАННЫЙ ДЕТСКИЙ ТУРИЗМ ВОЗОБНОВЛЕН В ПЕТЕРБУРГЕ

В преддверии весенних школьных каникул в Санкт–Петербурге снимаются ограничения на посещение учреждений культурного досуга для организованных детских групп. Соответствующее изменение внесено 10 марта Губернатором Санкт–Петербурга Александром Бегловым в постановление Правительства Санкт–Петербурга от 13.03.2020 № 121.

Снятие ограничений с 11 марта позволит восстановить посещение музеев, театров и других культурных институтов в рамках школьных образовательных программ. Кроме того, облегчается решение важной социальной задачи организованного детского туризма – повышение доступности петербургских достопримечательностей для юных путешественников разных социальных групп из всех регионов России.

В новых условиях работы представителями петербургской туристской отрасли сформировано много современных маршрутов, в которых можно узнать об истории, культуре, традициях, увидеть самые живописные места Петербурга и его пригородов. На официальном туристском портале Visit Petersburg представлены ведущие центры детского досуга, а также возможность подобрать варианты экскурсий для детей разного возраста, по различным направлениям – познавательные, развлекательные, образовательные.

Предложения будут интересны для составления как семейных, так и организованных школьных программ, их линейка регулярно расширяется.

Компания «Северсталь канаты» установила рекорд по производству товарной проволоки в феврале

В феврале 2022 года сталепроволочный цех волгоградского филиала компании «Северсталь канаты» (входит в «Северсталь-метиз», метизную группу «Северстали») выпустил 1963 тонны товарной проволоки. Это самое большое количество продукции, изготовленное за этот период, начиная с 2012 года.

Если сравнивать объемы выпуска в феврале 10 лет назад, то рост очевиден: во второй месяц года изготовили 993 тонны проволоки.

«Выросли не только объемы, но и уровень качества продукции. Не в последнюю очередь - благодаря вложениям в оборудование. В прошлом году предприятие приобрело новый проектор для контроля профиля фасонной проволоки. Прибор позволяет максимально точно и очень быстро измерять не только параметры проволоки сложных конфигураций, но и проводить входной/текущий контроль волок», — прокомментировал Юрий Блинков, исполнительный директор филиала «Волгоградский» АО «Северсталь канаты».

"Северсталь" сохраняет финансовую устойчивость

Компания "Северсталь" сохраняет собственную финансовую устойчивость и в настоящее время ищет новые рынки сбыта. Об этом сообщил генеральный директор компании Александр Шевелев.

"У нас создан оперативный штаб, который рассматривает различные варианты сценариев развития. Мы сейчас ищем новые рынки сбыта. Этот оперативный штаб возглавляю непосредственно я, и мы с руководителями по каждому из направлений, рассмотрев различные сценарии развития, определили конкретный план действий и сейчас находимся в стадии его реализации. Финансовое состояние компании крайне устойчивое, мы понимаем уровень своей загрузки, мы понимаем, кому мы будем продавать, когда, мы понимаем, как мы будем обеспечивать товарно-материальные ресурсы, поэтому я не вижу никаких поводов для паники или тревоги", - отметил глава "Северстали".

Шевелев добавил, что в настоящее время обстановка в компании спокойная и рабочая, выразив уверенность в бесперебойном продолжении работы компании.

При этом "Северсталь" сохраняет планы по повышению зарплаты сотрудников и выплате вознаграждений. Более того, для работников организованы семинары, в ходе которых они смогут получить психологическую помочь в случае возникновения такой необходимости.

На заседании Правительственной комиссии по региональному развитию в РФ рассмотрели ход реализации нацпроекта «Жилье и городская среда»

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин принял участие в еженедельном заседании Правительственной комиссии по региональному развитию в Российской Федерации под председательством Заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина. Основной темой обсуждения стали действующие и разрабатываемые меры поддержки отрасли, а также ход реализации нацпроекта «Жильё и городская среда».

Открывая заседание, вице-премьер рассказал об очередном комплексе мер поддержки строительной отрасли в сложившихся экономических условиях. Он сообщил, что в ближайшее время в рамках антикризисного правительственного плана будет утвержден отраслевой план, в который войдет порядка 100 мероприятий от маленьких технических до больших стратегических – таких, как развитие ипотеки. «Мы будем жить и работать по этому плану. Все его исполнение будет проходить через наш Штаб. Ключевая антикризисная задача – не остановить стройку, – сказал он. – Разрушить сложившуюся систему стройки можно быстро и легко, восстановить – уйдут годы. Плотно работайте со своими заказчиками и подрядчиками – чем больше у вас будет сохранено строительных сил, тем быстрее ваши регионы будут выходить из сложной экономической ситуации». Вице-премьер поручил Минстрою России после утверждения отраслевого плана ежедневно вести мониторинг и кураторство его реализации в регионах.

Марат Хуснуллин также подчеркнул необходимость сохранения объемов строительства и отметил, что для этого есть абсолютная поддержка руководства страны, и уже принят первый комплекс антикризисных мер, который дает сигнал застройщикам, что можно продолжать проекты. «Мы не бросим строительную отрасль. Мы ее будем поддерживать», – сказал вице-премьер. Он также рассказал, что Правительством подготовлен и второй комплекс мер, направленный на оперативное принятие решений, что позволит не останавливать процесс строительства и сосредоточиться на решении проблем. Марат Хуснуллин обратил внимание глав субъектов на необходимость активно использовать все существующие механизмы. «Сейчас, как никогда, важна наша слаженная и синхронизированная работа по реализации антикризисной политики», – сказал он.

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин отметил необходимость продолжения активной работы и доложил о ходе реализации нацпроекта «Жильё и городская среда». «Сегодня стратегически важно оперативно заключить все контракты для того, чтобы начать работать и не допустить срыв сроков строительства. В рамках действующих антикризисных мер у регионов уже сейчас существует возможность их заключения с единственным поставщиком. Для сокращения рисков удорожания строительства, крайне важным является опережающее кассовое освоение по созданию объектов в рамках реализуемых Минстроем России программ, а также по проектам, в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов. Для решения этих вопросов еженедельно проводим совещания с представителями регионов», - подчеркнул Министр строительства и ЖКХ РФ

В рамках совещания участники обсудили реализацию федпроекта по расселению аварийного жилья. Средства, предусмотренные федеральным бюджетом на 2022 год перечислены в Фонд ЖКХ в полном объеме. На 9 марта 2022 года переселено более 64 тыс. человек из 960 тыс. кв. м аварийного жилья или 49% от показателя на 2022 год – 1 945,3 тыс кв. метров.

Кроме этого, Минстрою России было дано Поручение по оперативному решению кадрового вопроса в отрасли и созданию учебных программ на базе профессиональных учебных заведений. Подготовка специалистов сегодня должна быть быстрой.

В режиме обратной связи с регионами выступили Губернатор Калининградской области Антон Алиханов, Губернатор Еврейской автономной области Ростислав Гольдштейн, Губернатор Нижегородской области Глеб Никитин и Глава Республики Калмыкия Бату Хасиков.