Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Уверенность в завтрашнем дне

Решения вологодских градсоветов помогают стабильному развитию региона

Как сообщили «Стройгазете» в пресс-службе администрации Вологодской области, по итогам заседаний местных градостроительных советов, проведенных в этом году, до 2023 года в регионе будут построены, реконструированы и модернизированы 510 жилых и общественных зданий, социальных и жилищно-коммунальных объектов.

«Что особенно важно — все они уже забюджетированы, — подчеркивает вологодский губернатор Олег Кувшинников. — Это и дает строителям уверенность в завтрашнем дне». По словам главы региона, в рамках программы предоставления бюджетных кредитов на инфраструктурное развитие регионов со ставкой в 3% годовых Вологодская область еще дополнительно заявит целый пакет предложений по строительству школ, физкультурно-оздоровительных комплексов, детских садов и поликлиник.

При этом несколько крупных соцобъектов в области по ранее принятым на градсоветах решениям недавно были завершены. Так, в районном центре Бабаево сдана детская школа искусств, построенная с нуля, чего в отношении данных учреждений не происходило на протяжении 30 лет. В Вологде введен в строй физкультурно-оздоровительный комплекс открытого типа. А в городе Соколе заложен новый Ледовый дворец.

На последнем по времени градостроительном совете был определен вектор развития Тарногского района, расположенного на востоке Вологодской области. Среди проблем, требующих разрешения, у жителей района в приоритете ремонт дорог, объектов здравоохранения и образования. В ходе заседания дополнительно были выделены средства на ремонт систем вентиляции в хирургическом и педиатрическом отделениях местной Центральной районной больницы и на обновление двух фельдшерско-акушерских пунктов. В план включен капитальный ремонт крупнейшей школы районного центра, в которой обучается больше 1000 учеников; там намечено заменить кровлю, 160 оконных блоков, системы отопления, вентиляции и водоснабжения, расширить столовую. Дети будут учиться в две смены в одном корпусе, пока работы идут в другом. В программу ремонта также включены две сельские средние школы, детский сад и районный Дом детского творчества.

Справочно:

В прошлом году на Вологодчине введено в строй почти 500 тыс. квадратных метров жилья. Этот объем практически пополам разделился между многоквартирными и индивидуальными жилыми домами. А за первое полугодие этого года сдано в эксплуатацию свыше 193 тыс. «квадратов», что на 9% превышает результат аналогичного периода прошлого года.

№33 27.08.2021

Автор: Евгений ТОРГАШОВ

«На нас возложена большая ответственность»

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин поговорил со «Стройгазетой» начистоту

Срок работы Госдумы РФ седьмого созыва, избранной в 2016 году, завершается. У каждого ведомства в вертикали исполнительной власти есть свой «интерес» во власти законодательной, ведь правительство — один из субъектов законодательной инициативы. О проделанной министерством за это время большой законотворческой работе, а также о взаимодействии главного строительного ведомства страны с уходящим депутатским корпусом и о том, что оно ждет от новых народных избранников, в интервью «Стройгазете» рассказал глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«СГ»: Ирек Энварович, как бы Вы оценили успехи вашего ведомства по принятию законопроектов за прошедшие пять лет? С какими профильными комитетами Госдумы складывалась наиболее комфортная совместная работа? Все ли получилось, что хотелось реализовать, и чего не хватало при работе с парламентариями?

Ирек Файзуллин: Во-первых, хотелось бы поблагодарить весь депутатский корпус за сотрудничество: совместно с депутатами нам много всего удалось сделать для отрасли и улучшения жизни людей. Только в прошлом году было принято более 100 знаковых для отрасли законов. По сути, на думской площадке нам довелось проходить самые сложные этапы в истории стройотрасли, но вместе с законодателями мы двигались вперед, открывая новые возможности для граждан и бизнеса. И если пять лет назад, когда уходящий состав нижней палаты парламента был избран, наше министерство только приступало к большим знаковым проектам, то сегодня можно смело говорить о значимых результатах и достижениях на этом пути.

Так, в 2015-м наше министерство приступило к выполнению совершенно новой тогда задачи — формированию комфортной городской среды. А сейчас эта программа стала частью национального проекта, и благоустройство идет по всей стране. В этом году, например, планируется благоустроить более 5 тыс. общественных территорий и почти 5,5 тыс. — дворовых. Результат налицо: страна приобретает новый, современный облик, о наших городах стали говорить за границей, в мировых рейтингах комфортной среды все чаще появляются не только Москва с Санкт-Петербургом, но и целый ряд других городов России.

Причем в этой работе наша ключевая задача — включать в процесс принятия решений по благоустройству самих жителей: ведь в конечном счете только они знают, что им нужно, чего не хватает, чтобы их город стал комфортнее. И здесь помощь депутатского корпуса, выражающего мнения избирателей, также важна.

Пресс-служба Минстроя РФ

В последние годы особый упор делается на развитие инфраструктуры — создание современных и качественных транспортных, инженерных и социальных объектов, без которых невозможно формирование комфортного жилья и развитие городов. Здесь ключевое достижение в нашем сотрудничестве с законодателями, которое я специально хотел бы отметить, — то, что в прошлом году принят один из знаковых для отрасли законов о комплексном развитии территорий (КРТ). Он позволит решить комплекс задач: увеличение объемов строительства, обновление городской застройки, обновление и развитие городской инфраструктуры, повышение эффективности использования территорий. Словом, механизм КРТ обеспечит развитие жилых территорий и их комплексное благоустройство с учетом мнения граждан, создаст новые центры притяжений.

Сейчас идет работа по вовлечению в жилищное строительство тех земель в городах, включая промышленные зоны, которые неэффективно используются. Это, безусловно, позволяет повысить эффективность городского развития и станет хорошим подспорьем для развития отрасли.

Закон о КРТ поможет и в решении вопросов с аварийным жильем. Новое законодательство дает регионам необходимые полномочия и инструменты, благодаря которым они смогут как самостоятельно, так и с привлечением внебюджетных источников обновить городскую застройку.

Кроме того, пять лет назад мы только начали работу по цифровизации в строительстве, внедрению технологий информационного моделирования (ТИМ) — а в этом году уже запустили общероссийский ТИМ-ориентированный классификатор строительной информации. И вот результат: благодаря активному участию депутатов сформирована необходимая база для внедрения новых технологий, создан классификатор, а со следующего года ТИМ станет обязательным для всех госстроек. Сегодня уже очевидно, что нужно по максимуму оцифровать всю стройку.

И еще одна немаловажная проблема начала решаться за эти годы. С самого начала существования министерства стояла задача снижения административных барьеров. Если пять лет назад мы говорили, что строительный цикл занимает годы и основной задачей является уход от восприятия инвестиционно-строительного цикла как «лабиринта», то к 2030 году мы должны прийти к конкретному осязаемому результату: «От идеи до начала строительства — 7 дней».

Это лишь малая часть решаемых сегодня задач в работе Минстроя, и ни в одной из этих тем мы не остаемся один на один с проблемой. Каждая ситуация — от масштабной задачи максимально эффективного освоения территории до механизмов поддержки отдельных категорий граждан — прорабатывается совместно с депутатами, с профессиональным и экспертным сообществами.

Особый вклад в реализацию новых функций (при том, что наше министерство довольно молодое, в сферу его деятельности входит широкий ряд направлений и задач) вносит тесное взаимодействие с профильными комитетами Госдумы: мы активно сотрудничаем с комитетами по транспорту и строительству, по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству (ЖКХ), по бюджету и налогам и по энергетике. Также нельзя не отметить совместную работу с комитетом по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям. Продолжительная работа «бок о бок», совместный опыт помогают нам выстраивать максимально конструктивный диалог и даже для самых сложных ситуаций находить оптимальные решения.

Так, например, многие в министерстве сегодня помнят, как вместе с депутатами и комитетом по транспорту и строительству искали пути решения для обманутых дольщиков: лицом к лицу сидели с представителями пострадавших покупателей жилья и искали выход из каждой ситуации. Законопроект проходил тогда серьезное обсуждение в правительстве, с законодателями, с экспертным сообществом. И когда он стал законом, это, пожалуй, можно назвать одним из ключевых решений для отрасли. Этот закон стал надежной защитой для граждан. Как итог, уже сейчас мы видим результат этой работы: более 60% жилья строится по новым правилам — и этот показатель увеличивается от месяца к месяцу, а объем средств, размещенных на счетах эскроу, составляет около 2 трлн рублей.

«СГ»: Какие основные достижения в отрасли и внутри ведомства можно отметить? Что бы Вы назвали главным успехом по своему направлению работы?

И.Ф.: Одним из самых больших достижений считаю темпы жилищного строительства. Мы смогли обеспечить максимальную и регулярную поддержку для отрасли со стороны государства — льготные ипотечные программы, механизмы для развития инфраструктуры, проектное финансирование, субсидирование низкомаржинальных проектов. Благодаря этому мы смогли не только завершить прошлый год с положительной динамикой по вводу жилья, но и ставить амбициозные задачи с долгосрочной перспективой — более 10 лет.

Особенно приятно отмечать успехи в работе по сокращению обязательных требований в строительстве. Эту работу мы ведем постоянно, стараясь максимально упростить и сократить инвестиционно-строительный цикл. В 2020 году нам удалось уменьшить количество обязательных требований в строительстве на 30%. Это знаковое событие для отрасли, но не исчерпывающее решение, поэтому в этом году при поддержке правительства дополнительно сократили еще на 30% количество обязательных требований, новый перечень вступит в силу уже с 1 сентября. Здесь важно отметить, что снижение обязательных требований происходит без ущерба для качества и безопасности.

Отдельным направлением в оптимизации строительного процесса является совершенствование технического регулирования и, в частности, системы стандартизации. За прошлый год мы разработали 66 новых сводов правил и 87 новых стандартов. Для обеспечения своевременного технологического обновления строительного комплекса и оперативного реагирования на изменения и в отрасли, и в мире система нормативных документов в строительстве должна быть гибкой. По этой причине работе по совершенствованию нормативно-технической базы мы уделяем особое внимание. Помимо сокращения сроков, целью этой работы является, конечно же, повышение качества и безопасности создаваемых объектов и в некоторых случаях — снижение стоимости работ.

Мы вообще стремимся к качественному скачку с точки зрения цифровизации отрасли: без этого невозможно достичь показателей «цифровой зрелости», определенных в рамках национальных целей развития. За последние годы для решения этой задачи мы начали переход на ТИМ, работу над Государственной информационной системой обеспечения градостроительной деятельности РФ и модернизацию ГИС ЖКХ.

Одним из важнейших для себя направлений работы в министерстве считаем развитие инфраструктуры. Президент поставил задачу работать так, чтобы улучшение жилищных условий получали не менее 5 млн семей ежегодно. Понятно, что без развития и модернизации инфраструктуры транспортной, коммунальной, инженерной нам этих задач не решить. Разработанные на сегодня инструменты государственной поддержки позволят обеспечить максимально широкое формирование качественной инфраструктуры в регионах. Речь идет об инфраструктурном меню — это инфраструктурные облигации, бюджетные кредиты и средства Фонда национального благосостояния, инструменты, внедрение которых сегодня активно поддерживается кабмином. И, наконец, самым важным нашим достижением считаю работу сплоченной и профессиональной команды министерства. Многое было бы невозможно без профессионализма каждого отдельного сотрудника Минстроя.

«СГ»: Очевидно, что для министерства большая часть работы связана с грамотной проработкой документации. Но у Вас лично бывали случаи, когда Вы, так сказать, видели «живое доказательство» того, что министерская работа — не просто документы, а то, что повышает качество жизни людей, меняет ее к лучшему? Что Вас впечатлило больше всего при виде того, как принятые решения воплощаются в жизнь?

И.Ф.: Когда я езжу в регионы, то больше всего в глаза бросаются большие шаги, сделанные в благоустройстве. И территории, застроенные по стандарту комплексной застройки, конечно.

А начиналось все пять лет назад — и как раз с так называемых «бумаг»: планов, проектов, расчетов. Сейчас уже видны значимые результаты, практический итог проводимой системной работы: построены и продолжают строиться парки, скверы, набережные, детские и спортивные площадки, большая работа идет по благоустройству дворов. И все это преображение идет на тысячах территорий!

Важно и то, что люди сами решают, как преобразить города, в которых они живут. По данным рейтинговых агентств, сегодня 93% жителей нашей страны признают наиболее важной программу создания комфортной и безопасной городской среды. Эта цифра показывает нам ту общественную ценность, которая с самого начала была заложена в проект. Поэтому ключевым условием качественных изменений городской среды является вовлеченность жителей в процесс. Люди всегда с удовольствием готовы участвовать, если понимают, что могут повлиять на то, как будет выглядеть их родной город. Они выбирают, какие объекты будут благоустроены и какие общественные пространства появятся в их городе. Пришло понимание, что сейчас они действительно могут менять ситуацию, влиять на решение. Одним словом, создаются новые центры притяжения, новые точки роста городов.

Вместе с тем активно развивается городское волонтерство, создана общероссийская платформа по формированию комфортной городской среды, позволяющая максимально упросить участие граждан в жизни города и сделать так, чтобы городская среда отвечала потребностям самых разных групп жителей.

Но и в рамках проектов благоустройства, и в рамках современных проектов жилищного или инфраструктурного строительства с каждым годом становится все тяжелее выделять отдельные проекты. Мы постоянно на связи с регионами. Каждую неделю на оперативном совещании в министерстве рассматриваем ход реализации нацпроекта по жилью и комфортной городской среде в отдельных регионах, даем обратную связь и рекомендации. Несколько раз в неделю я лично и мои заместители встречаемся с губернаторами, детально обсуждаем ситуацию по стройке и ЖКХ в субъектах. Регулярно выезжаем и на места в регионы. Здесь важно держать руку на пульсе: все-таки перед нами стоят масштабные цели, определенные главой государства. И, знаете, могу отметить: с каждым годом мы видим все более качественные объекты, в которых эффективно осваивается территория и создаются максимально комфортные условия для жизни.

«СГ»: А Ваши сотрудники ощущают эту отдачу?

И.Ф.: Конечно, ощущают. Всегда приятно, когда ты видишь уже фактический результат сделанного, готовые объекты, а не картинки или проекты. Сегодня даже на уровне министерства мы активно развиваем системы, позволяющие людям участвовать в формировании и благоустройстве среды вокруг них, создавать то, что им необходимо в конкретном месте.

Мы работаем с крайне чувствительными сферами. Жилье, ЖКХ — это базовые потребности людей, то, что определяет ежедневную жизнь. И мы всегда практически моментально получаем обратную связь по своим решениям и действиям, особенно при чрезвычайных ситуациях. Вот, например, мы занимались ликвидацией паводка в Иркутской области, некоторые наши сотрудники жили там на месте месяцами, чтобы жители смогли встретить Новый год в новых квартирах со всеми коммуникациями.

Да, конечно, у нас есть много вопросов, требующих решения, — в том же ЖКХ. Но здесь, знаете, важно понимать, что между принятым решением и, к примеру, конкретным построенным объектом, который обеспечит тысячи людей водой, должно пройти время. Невозможно, к сожалению, решить вопрос и построить в тот же день, когда принято решение. Но положительный эффект от реализации каждого проекта — это то, что все сотрудники министерства могут в определенной степени оценить как свою собственную заслугу. Знаете, когда мы выполняем какую-то задачу в срок и хорошо, люди получают огромный заряд на дальнейшую работу. Это важно, когда ты видишь, что люди, после пожаров и наводнений лишившиеся жилья, вновь обретают дом, в организацию строительства которого ты вложил много сил. Это лучшая мотивация.

«СГ»: Государственное управление — сложная профессиональная сфера. Ее эффективность определяют прежде всего люди — госслужащие. Какие меры, какие решения принимаются на уровне министерства, что уже предпринимается и будет сделано, чтобы эффективность госуправления во вверенной Вам сфере повышалась?

И.Ф.: Здесь, конечно, все решает профессиональная команда. Мы входим в эру цифровой экономики, и наши сотрудники должны мыслить в рамках ее возможностей: формировать сверхновые решения и менять процессы. Но в основе всего нового должно лежать понимание потребностей граждан. Поэтому сегодня мы начали создавать более гибкую, высокотехнологичную систему управления, основанную на данных, выстраиваем процессы взаимодействия с потребителями государственных услуг. Идет переподготовка управленческих кадров, их обучение в рамках нацпроекта «Кадры для цифровой экономики». И учатся не только сотрудники министерства, учатся все, в том числе региональные власти. Мы все должны говорить на одном языке.

Обучение, повышение компетентности кадров — это вообще тот акцент, который мы стараемся делать повсеместно. Так, например, сейчас, когда использование ТИМ становится обязательным, мы запустили образовательную программу по этой технологии на платформе Университета Минстроя России. Министерство регулярно участвует и инициирует проекты по развитию молодежи. Мы понимаем, что без высококвалифицированных кадров невозможно не только успешное будущее отрасли, но и ее эффективное регулирование и координация.

«СГ»: В 2020 году правительство приняло решения по повышению эффективности органов исполнительной власти. В результате новые ресурсы направлены на повышение оплаты труда государственных служащих. В чем именно это выражается применительно к Вашему ведомству?

И.Ф.: По всей стране идут структурные изменения для оптимизации процессов, повышения эффективности ведомств. Сегодняшний пул задач, решаемых Минстроем, многократно превышает то, что было пять лет назад. И это вопрос не только Минстроя — вообще жизнь и все процессы ускоряются, нужны решения здесь и сейчас. У нас появились новые проекты, функции, система единого госзаказа и многое другое. Даже сама структура ведомства менялась за это время неоднократно.

У нас ведь разговор начистоту? Конечно, и нагрузка на людей выросла значительно. В целом все эти трансформации — они ведь делаются вот этими самыми обычными людьми. Многие сотрудники в министерстве в прямом смысле слова работают на износ, практически круглосуточно. Мы стараемся мотивировать их: проводится ежегодная индексация зарплат, идет обучение и повышение компетенций, обеспечивается карьерный рост. Индексация заработных плат рабочих, занятых на стройке, за последний год прошла практически во всех регионах и выровнялась со среднерегиональными.

Большое значение имеет и авторитет ведомства. Мы работаем над повышением привлекательности Минстроя на рынке труда. И вообще мы сейчас проводим большую работу по повышению престижа работников стройотрасли. Мы все нацелены на общий результат.

«СГ»: Пандемия коронавируса бросила серьезные, а подчас и критические вызовы во многих сферах нашей жизни, но прежде всего, конечно, в области защиты здоровья. Как Ваше ведомство справляется с этой напастью? Как обстоят дела со здоровьем сотрудников?

И.Ф.: Я бы тут говорил не только о сотрудниках министерства, а обо всех строителях. У нас в стройке и ЖКХ работает почти 8 млн человек. Так вот, прошлый год нам всем показал, что здоровье — это главное, и пандемия заставила нас принимать меры в отношении всех этих людей. У каждого ведь свои обстоятельства, кто-то сам находится в группе риска, у кого-то родители, дети, семья — все очень индивидуально. Мы должны были создать для них безопасные условия работы. Минстрой России вместе с профессиональным сообществом утвердил тогда стандарт, регламентирующий работу строительных компаний в условиях коронавирусной инфекции.

У нас в приоритете персонализированный подход. Если человек — часть команды, то он не должен оставаться один в тяжелой ситуации и может рассчитывать на поддержку коллег и руководства. Вот буквально недавно несколько человек у нас болели, болели тяжело, лежали в больнице. Сейчас рассказывают своим коллегам, как это было. Но у них все еще этап восстановления. Как можем, стараемся помогать, поддерживать их.

Честно могу сказать, эти случаи напугали каждого из нас. Но в целом мы уже научились работать по-новому, эффективнее, часто используем совещания по ВКС, большое количество вопросов решается удаленно. В министерстве вообще по мере возможности широко практикуется удаленная работа. Силами аппарата организована возможность добровольной вакцинации, а также сдачи ПЦР-тестов. И мы сохраним эти возможности на столько, на сколько понадобится с учетом эпидемиологической обстановки.

«СГ»: Сегодня в России 54 млн граждан являются получателями господдержки в разных формах. Как конкретно это отражается на Вашем ведомстве?

И.Ф.: Большая часть проектов, реализуемых министерством, по сути, является следствием тех мер поддержки, что стали доступны для всех граждан нашей страны. Несколько показательных цифр: более 915 тыс. семей улучшили свои жилищные условия благодаря господдержке, многодетные семьи получили возможность погашать часть ипотечного кредита — до 450 тыс. рублей. Семейная ипотека предоставляется под 6% — это практически самая низкая ставка, которая была когда-либо.

Особое внимание уделяется обеспечению людей качественной питьевой водой. По итогам 2020 года доля населения, обеспеченного качественной питьевой водой из систем центрального водоснабжения, в городах достигла 93,5%. Идет выполнение государственных обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан, установленных федеральным законодательством, в том числе молодых ученых и молодых семей. Люди получают сертификаты на покупку жилья. Только за 2020 год около 28,3 тыс. семей, относящихся к льготным категориям граждан, улучшили жилищные условия с помощью господдержки. Многодетным семьям выделяются земельные участки. Для отдельных категорий предусмотрены субсидии по оплате коммунальных услуг.

«СГ»: В сентябре предстоят выборы в Госдуму. Над чем Минстрою предстоит работать уже с новым составом депутатов? Что бы Вы хотели изменить в совместной работе?

И.Ф.: Перед стройкомплексом сейчас стоят большие задачи. Как отметил президент Путин, стройка — это локомотив роста экономики в целом по стране.

Мы идем сегодня к сокращению строительно-инвестиционного цикла: стоит задача уменьшить его не менее чем на год. Здесь необходима будет соответствующая законодательная проработка.

Много вопросов по ЖКХ. Перед отчетом председателя правительства РФ я встречался со всеми нашими профильными комитетами — и у каждого комитета были вопросы по ЖКХ, требующие комплексных решений. А вот, к примеру, с газификацией мы за последний год зримо продвинулись вперед.

Некоторые вопросы, как, например, крайне сложный вопрос с апартаментами, нам еще предстоит решать совместно с новым депутатским корпусом.

«СГ»: Предстоящие выборы — особенные. Поправки в Конституцию России значительно усилили роль депутатов, которые будут влиять на персональный состав правительства, включая состав федеральных министерств. По сути, федеральное правительство все явственнее обретает черты партийного. Это значит, что голосование госслужащих должно быть более активным, ответственным и осознанным, чтобы депутатами были выбраны достойные и конструктивные политики. Каким, по Вашему мнению, должен быть портрет эффективного госслужащего и эффективного депутата? Каким должен быть основной набор их компетенций, личных качеств, ценностных установок?

И.Ф.: Тут ведь не столько важно, кто ты — депутат или госслужащий. Думаю, наши граждане прежде всего хотят видеть в каждом из нас людей — и людей неравнодушных. Это может странно прозвучать, но госслужащие это ведь прежде всего тоже люди, те же граждане, которые ходят по той же земле, у которых абсолютно те же проблемы, что у всех прочих. У кого-то дома трубу прорвало, у кого-то капремонт — всякое бывает! Но у нас, госслужащих, важно понимание: куда мы движемся, какие задачи ставим, что принесет наше решение, какие реальные проблемы людей будут решены. Поэтому на всех нас возложена большая ответственность.

У бизнеса, к примеру, другие цели — это, в основном, извлечение прибыли из своей деятельности. Но! Здесь хотелось бы отметить явственно наблюдаемый поворот бизнеса в направлении социальной ответственности. Хотя бы даже на примере наших благоустроенных территорий.

Мне кажется, мы все становимся сегодня человечнее, и все чаще в обществе нашем проявляется эта личная миссия заботиться о ближнем.

Для отраслевых же министерств очень важно слышать представителей своей сферы: бизнесменов, экспертов — это, кстати, те же граждане. У нас это взаимодействие идет через Общественный совет, профильные объединения вроде НОСТРОЙ, НОПРИЗ. Многие решения, которые мы принимаем, — очень специфичные. Например, в сфере ценообразования, технического регулирования, закупок и так далее. Но они создают современную среду для бизнеса, новые рабочие места, новые проекты. Это сказывается на жизни всей страны.

Что касается компетенций, то сегодня экономика стремительно меняется, и нужно успевать учиться. Как сказал премьер-министр, в современной политике добиться устойчивых качественных изменений сможет только тот, кто создаст сильную сплоченную команду, которая будет нацелена на достижение высоких результатов. Именно это сегодня мы и делаем в нашем министерстве.

«СГ»: Что бы Вы пожелали новому депутатскому составу?

И.Ф.: Я в ноябре 2020 года вступал в должность уже по новым правилам. Может быть, по этой причине для меня так очевидна необходимость совместной, взаимодополняющей работы каждого из ведомств и правительства в целом с Госдумой. Думаю, именно в синхронизации действий и целей различных ветвей власти и лежит путь к эффективной государственной политике. При главном, конечно, условии, что адресатом всех усилий должен быть человек. Миссия депутатов здесь — подсказывать нам и направлять нас в сторону реальных запросов граждан.

Депутатам будущего созыва, конечно же, хотелось бы пожелать оправдать ожидания тех, кто поверит в них и отдаст им свои голоса. Наверное, это то ощущение, с которым они будут избираться, и пусть оно приведет их к успеху в работе на благо общества.

«СГ»: Пойдете ли сами на предстоящие выборы? Почему Вы считаете важным принять участие в голосовании?

И.Ф.: Отдать свой голос — это важно! Знаю, что в некоторых западных странах есть даже система штрафов, если ты без уважительной причины не принял участие в голосовании. И, мне кажется, в обществе сейчас ощущается запрос на причастность и ответственность. Я пойду отдать свой голос ровно по этой причине: мне важно быть в своей жизни не просто наблюдателем, а участником процесса, реализовать все возможности, которые даны для формирования будущего нашей страны.

«СГ»: Что для Вас как для избирателя является важным при принятии решения? За что Вы лично планируете голосовать?

И.Ф.: Сейчас для меня депутаты — это, в первую очередь, коллеги, с которыми нам предстоит вместе вырабатывать законодательные инициативы, напрямую влияющие на развитие отрасли строительства и ЖКХ. Как я уже говорил, сферы, с которыми мы работаем, крайне чувствительны; принимая любое решение, мы должны быть уверены, что оно позволит людям чувствовать себя спокойно и не станет для них потрясением. Поэтому, конечно, во многом я буду делать ставку на стабильность и возможность выстраивания эффективной совместной работы.

№33 27.08.2021

Автор: Сергей ВЕРШИНИН

Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 27 августа 2021 > № 3832940 Ирек Файзуллин

Комплексный подход

Как волгоградский стройхолдинг «ТПГ «БИС» создает в своих ЖК новые центры притяжения

В последние годы в Волгограде появляются яркие примеры комплексного развития территорий (КРТ), направленного на создание благоприятных условий проживания граждан и обновление городской среды. Особую роль в преображении областной столицы играют производственные коллективы Ассоциации компаний «Торгово-Промышленная группа «БИС» (АК «ТПГ «БИС»). На их счету ввод в эксплуатацию жилых комплексов (ЖК) «Тихая гавань», «Прибрежный», «Александрийский», а также многоквартирных домов по улицам Клинской и Льва Толстого. В числе показательных примеров и реализация в городе масштабных ЖК «Санаторный» и «Колизей», к строительству которых холдинг приступил в 2011 году (работы выполняет ООО «Специализированный застройщик «Стройсервис»).

Как рассказал «Стройгазете» президент АК «ТПГ «БИС» Александр Назаров (на фото), на сегодняшний день суммарно в этих ЖК, занимающих территорию в 52 га, уже сдано 37 домов общей площадью свыше 280 тыс. кв. м жилья. Количество жителей превысило 30 тыс. человек. В прошлом году холдингом по государственным программам было передано муниципалитету 555 квартир.

Много сделано в ЖК и по части инфраструктуры. С 2018 по 2020 годы за счет собственных средств застройщиком построены и введены в эксплуатацию сельскохозяйственная ярмарка «Санаторная», светодиодный музыкальный сухой фонтан, мультифункциональный спортивный комплекс с воркаут-зоной, ведомственная поликлиника РЖД, фитнес-клуб «Реформа» и собственный авиамодельный клуб. Этот разнообразный перечень — материальное свидетельство творческих усилий архитекторов, застройщиков, дизайнеров, придавших новый фон и звучание сложившемуся за три года ансамблю.

Избранной теме создания комфортной среды обитания вторит появление в ЖК «Колизей» главной аллеи — центрального бульвара площадью 50 тыс. «квадратов», где будут прогулочные и парковые зоны, открытые кафе, каскадный фонтан и памятник строителям и инвесторам, создавшим ЖК.

Еще один эксклюзивный подарок городу — парк отдыха и туризма «Санаторный» площадью более 34 га. Его строительство в одноименном ЖК было начато в IV квартале прошлого года. За короткий срок здесь развернутся девять полноценных зон, объединяющих в едином комплексе спортплощадки, открытые эстрады, зоны отдыха, парковые комплексы и другие объекты современной инфраструктуры. Отдельно в составе проекта выделены пляжная, спортивная, туристическая, прогулочные зоны, зимний, детский и экстрим-парки, а также набережная и аквапарк «Акватория».

«При этом первая очередь строительства аквапарка, завершающаяся в августе, будет иметь единовременную пропускную способность до 1 000 человек и включать в себя 6 аттракционов и 10 спусков, — подчеркивает Александр Назаров. — Ввод объекта в эксплуатацию станет знаковым событием в социально-экономическом развитии Волгограда и существенно повысит туристический рейтинг нашего региона».

В 2018 году в рамках реализации приоритетного федерального проекта «Стимул» на территории ЖК был построен детский сад на 260 мест. В 2020 году в «Санаторном» началось строительство школы. Уже в этом сентябре новое учебное заведение распахнет двери для 800 первых учащихся.

В стадии реализации находятся еще работы, входящие в заявку компании по проекту «Стимул». Это строительство автодорог по улицам Лейтенанта Токарева и 35-й Гвардейской Дивизии с переходом на Выборгскую с продолжением по улице Антрацитной. Их сдача в эксплуатацию позволит решить вопросы с подъездными путями ЖК и разгрузит транспортные потоки в Кировском и Советском районах Волгограда.

«Также хочу отметить, что еще в 2015 году проект нашего ЖК стал лауреатом «Ежегодного градостроительного конкурса Минстроя России» в номинации «Лучший проект КРТ», — рассказывает Александр Назаров. — Однако планы по развитию ЖК по-прежнему имеют стратегический характер. К 2030 году АК «ТПГ «БИС» планирует здесь ввод дополнительного объема жилья общей площадью свыше 280 тыс. «квадратов». Это позволит суммарно разместить в новом микрорайоне до 70 тыс. жителей и создать в Волгограде новый центр социального и туристического притяжения».

Справочно:

АК «ТПГ «БИС» — вертикально интегрированный холдинг с более чем 20-летним опытом работы на рынке строительства объектов жилой и коммерческой недвижимости Волгограда и области. За это время Ассоциацией компаний введено в строй более 60 объектов площадью свыше 400 тыс. кв. м. Еще одно из направлений деятельности холдинга — производство и реализация стройматериалов. Керамические стеновые блоки под марками «Сталинградский кирпич» и «Сталинградский камень» производит одно из подразделений АК «ТПГ «БИС» — завод АО «БИОТЕХ».

№33 27.08.2021

Автор: Андрей КОСТЕНЕЦКИЙ

Вопросов много

Но на каждый у саморегуляторов есть ответ и свое решение

Одним из важных кирпичиков в построении стабильно развивающейся строительной отрасли Волгоградской области было и остается оздоровление и совершенствование деятельности СРО, ответственных за предоставление права организациям вести строительную деятельность, за осуществление контроля качества строительных работ членами СРО при исполнении ими договоров, неся в том числе материальную ответственность за нанесенный в ходе строительства ущерб и неисполнение договорных обязательств.

К сожалению, региональный опыт прошлых лет по саморегулированию в строительстве имеет негативные результаты. Все четыре созданные в 2010 году СРО не обеспечили сохранность средств компенсационных фондов и были исключены из реестра СРО России, нанеся немалый моральный, организационный и материальный ущерб.

Строительное сообщество региона, консолидировавшись в сложившейся ситуации, с высокой мерой ответственности отнеслось к созданию двух новых СРО, благодаря чему конкретизировался контроль и гласность их деятельности. Необходимая поддержка в оздоровлении работы по отраслевому саморегулированию осуществляется со стороны областной администрации в лице заместителя губернатора по строительству Владимира Марченко.

Сегодня СРО Ассоциация «Строители Нижней Волги» является основным СРО, объединяющим 540 стройкомпаний, или более 2/3 строителей области. Главными своими задачами Ассоциация видит проведение системной работы по укреплению строительных организаций, повышению профессионального уровня специалистов строительного производства, оказание им помощи и поддержки в сложных процессах постоянно меняющегося законодательства, финансовых условий деятельности, необходимость до завершения текущего года освоить и уметь применять на практике технологии информационного моделирования, работу с цифровой моделью объекта строительства.

Изучив опыт СРО Санкт-Петербурга, Новосибирска, Сахалина, мы совместно с волгоградским Институтом строительства и архитектуры разработали программу повышения квалификации для отраслевых руководителей и специалистов, включающую в себя основные на сегодня вопросы в организации строительства.

Аппаратом СРО с использованием программных продуктов и с выездом на место проводится постоянный контроль и содействие руководителям стройкомпаний по исполнению договорных обязательств, страхованию строительства, совершенствованию работы организаторов строительства, обеспечению исполнения членами СРО уставных требований.

Подходит к завершению работа по организации взаимодействия с членами СРО на основе личных кабинетов, создан практически новый сайт СРО со значительным потенциалом развития.

Вместе с тем, процессы строительства зависят не только от деятельности СРО, но, в основе своей, от возникающих проблем в стройотрасли, от нестабильности ценообразования и практики договорных отношений, частого изменения законодательства, и таких вопросов много, в том числе:

— Весьма болезненным на сегодня для стройкомпаний является отсутствие стабильности в ценообразовании с учетом принятого решения о переходе на ресурсный метод. Закономерно возникает вопрос мониторинга изменения цен на строительные материалы, тем самым обеспечивая постоянное повышение точности сметных расчетов. Считаем возможным рассмотреть ведение системного мониторинга текущих цен на стройматериалы на базе СРО. Затраты на организацию мониторинга для СРО будут не столь значительными, но результат значимым. Для реализации данного предложения соответственно необходимо наделить СРО определенными полномочиями и обязанностями в этом направлении;

— Остается все меньше времени до начала практического (обязательного) использования цифрового моделирования при строительстве бюджетных объектов. Однако единой понятной для всех звеньев методики обучения и фактического применения в том числе программного обеспечения для исполнителей нет, а ведь в процессе задействованы и проектировщики, и заказчики, и подрядчики, и в последующем — эксплуатационные организации. Политических заявлений, установочных выступлений о значимости этого процесса более чем достаточно, а конкретики, действий для строительных организаций, прежде всего малого бизнеса, пока не видно;

— Считаем необходимым больше уделять внимания специфике деятельности небольших стройкомпаний, которые наиболее болезненно переносят колебания на рынке, изменения ценообразования, корректировки законодательства. Необходимо обеспечить условия для их роста и развития, в том числе как основы сельскохозяйственного строительства: укрепление социальной сферы и малоэтажного строительства, создание комфортной среды. Имевшиеся в каждом райцентре строительные организации канули в Лету, а ведь именно малый бизнес является важным рычагом развития инфраструктуры села;

— По информации Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), в ближайшее время планируется на законодательном уровне принять решение об обязательности независимой оценки квалификации специалистов, включенных в национальный реестр (НРС). При всей значимости данного мероприятия предлагаем подготовить его поэтапное осуществление, чтобы не создать кадрового коллапса. Анализ сложившейся ситуации показывает, что заявленные требования к трудовому стажу и стажу на руководящих должностях (10 лет и 3 года включительно) выбивают многих грамотных молодых специалистов, доводя базу реестра до предпенсионных, а с учетом 1990-х и 2000-х годов, когда имела место неопределенность в приоритетах профессии, это еще более болезненно. Годовые отчеты небольших стройкомпаний показывают, что постоянная численность работников составляет 4-7 человек, при этом они обязаны иметь не менее двух специалистов, включенных в НРС на постоянной основе, и по факту нередки случаи, когда такие организации идут на всяческие ухищрения, что не способствует делу. Поэтом мы считаем, что малым организациям можно ограничится одним таким специалистом в штате и одним — по совместительству. Ну а поскольку профессионалов одновременно по всем видам строительства фактически нет, наверное, также стоит проработать план по переходу на модель, предусматривающую наем специалистов из НРС до заключения договора подряда под конкретный объект;

— Сегодня СРО несет ответственность своими компенсационными фондами по договорам, заключенным по результатам конкурсных процедур в рамках 223-ФЗ. В то же время, мы в большинстве случаев не имеем возможности своевременно получать информацию о ходе заключения и исполнения таких контрактов. Необходимо на законодательном уровне решить вопрос своевременности информирования о заключении договоров и ходе их исполнения, либо снять с СРО ответственность по договорам, доступа к информации о которых она не имеет. В данном случае наделение правами должно быть соизмеримо с возлагаемой ответственностью.

№33 27.08.2021

Автор: Юрий КОТЛЯРОВ, председатель Совета СРО Ассоциация «Строители Нижней Волги»

Водная среда для жизни

Нижегородцы окунулись в урбанистические тренды

На этой неделе в Нижнем Новгороде прошел пятый, юбилейный форум «Среда для жизни», организованный финансовым институтом развития в жилищной сфере «ДОМ.РФ». В этом году даты проведения мероприятия совпали с 800-летием города.

«Среда для жизни» — всероссийский форум о жилье и городской среде, площадка для обмена опытом между представителями власти, местными жителями, девелоперами, российскими и международными архитекторами. С 2016 года мероприятие проходит в разных городах страны: ранее его уже принимали Великий Новгород, Калининград, Казань и Саратов.

«Это большой и интересный форум, который мы проводим совместно с Минстроем России и правительством региона. На форуме обсуждаются современные направления градостроительства и развития городской среды, — рассказал генеральный директор «ДОМ.РФ» Виталий Мутко. — Такие мероприятия — возможность держать руку на пульсе современных трендов в урбанистике, вместе работать над развитием российских городов, повышая уровень жизни граждан здесь и сейчас. Эти встречи на «Среде для жизни» становятся хорошей традицией, которую необходимо поддерживать и развивать».

Главная тема форума в 2021 году — город и вода. Современный, красивый и полноценный мегаполис сложно представить без благоустроенных прибрежных зон. Реки и озера важны для городов как транспортные артерии, источники пресной воды и энергии, а их берега — как рекреационные пространства. Именно набережные играют немаловажную роль в увеличении туристического потока. Форум собрал архитекторов, управленцев, урбанистов и горожан, чтобы все они смогли поговорить на одном языке и обсудить благоустройство прибрежных зон и комплексное развитие территорий в целом.

Новое звучание в деловой программе форума получила актуальная тема соучастного проектирования. Улучшение качества городской среды к 2030 году в полтора раза — одна из целей национального проекта «Жилье и городская среда». Жители больших и малых городов хорошо знают болевые точки своих территорий, и правильно выстроенный диалог помогает понять запросы и потребности горожан. Создание комфортной среды — актуальная задача и при комплексном развитии территорий. «Мы не просто должны строить, мы должны создавать среду, — заявил Виталий Мутко. — Сегодня есть стандарты комплексного освоения, есть СНИПы — все возможности, чтобы это делать. И всегда нужно привлекать людей».

Продолжая тему, заместитель главы Минстроя России Максим Егоров, выступая на сессии «Как вовлечь горожан в преобразования городской среды», также особо отметил роль населения в преобразовании городов и создании комфортной среды проживания. «Привлечение горожан — это самое главное, — подчеркнул замминистра, обращаясь к региональным застройщикам и чиновникам. — И когда вы что-то создаете, сделайте все, чтобы реализованное соответствовало картинке, которую видели граждане, когда проект был только создан».

Кстати:

В рамках V форума «Среда для жизни» глава Минстроя России Ирек Файзуллин посетил нижегородский жилой комплекс «Анкудиновский парк» и оценил ход строительства школы и детского сада по программе «Стимул». На территории 52 га, которые в перспективе займет ЖК, сегодня введено в эксплуатацию более 228 тыс. квадратных метров нового жилья из 415 тыс. запланированных. Полностью завершить строительство комплекса планируется к 2025 году. «В этом микрорайоне мы видим, что построено жилье, которое обеспечено и школой, и садиком, — отметил Ирек Файзуллин. — С учетом текущих темпов ввода жилья уже существует потребность в строительстве двух дополнительных соцобъектов, и этот вопрос прорабатывается. Кроме того, федеральный проект «Стимул» на 2023 год предусматривает финансирование строительства автодороги от ЖК «Анкудиновский парк» до улицы Академика Сахарова».

Справочно:

В этом году форум «Среда для жизни» впервые объединился с награждением победителей V Всероссийского конкурса малых городов и исторических поселений, который проводится Минстроем России (подробности в следующем номере). Ежегодный призовой фонд конкурса составляет 10 млрд рублей и распределяется среди 160 победителей.

№33 27.08.2021

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Выступление и ответы на вопросы СМИ Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе совместной пресс-конференции с Министром иностранных дел и международного сотрудничества Италии Л.Ди Майо по итогам переговоров, Рим, 27 августа 2021 года

Уважаемые дамы и господа,

Мы завершили переговоры в Риме. С утра состоялась встреча с Председателем Совета министров М.Драги. Только что прошли подробные консультации с Министром иностранных дел и международного сотрудничества Италии Л.Ди Майо.

Италия – одна из ведущих стран, с которой поддерживаем насыщенное торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество. Ситуация с пандемией несколько притормозила соответствующие проекты. В прошлом году товарооборот снизился. Но за первую половину нынешнего года рост возобновился и составил 30%. Важную роль в этих усилиях играет Российско-Итальянский Совет по экономическому, промышленному и валютно-финансовому сотрудничеству, который с итальянской стороны возглавляет Л.Ди Майо, а с нашей стороны – Министр промышленности и торговли Д.В.Мантуров.

Обсудили предстоящие контакты на различных уровнях. Выразили удовлетворение тем, что в Екатеринбурге на международной выставке «ИННОПРОМ» в июле с.г. Италия первой из европейских государств выступила в качестве страны-партнера, а Министр экономического развития Италии Д.Джорджетти возглавил соответствующую делегацию.

Дали высокую оценку и той работе, которую проводит итало-российская торговая палата и Российско-Итальянский Комитет предпринимателей. Отметили позитивные результаты участия делегации итальянского бизнеса в Санкт-Петербургском международном экономическом форуме, который состоялся в начале июня с.г., и где было подписано несколько важных коммерческих соглашений.

Ценим и стремимся развивать гуманитарные, культурные связи, образовательные обмены. Хотим стимулировать контакты между молодежью, изучение языков наших стран. Рассмотрели, как в этом году идёт объявленный «перекрёстный» Год музеев. Есть целый ряд совместных проектов, включая мероприятия, которые будут организованы в Италии по случаю 200-летия со дня рождения Ф.М.Достоевского. Подтвердили поддержку деятельности Форума-диалога гражданских обществ.

Мой коллега упомянул важность сложения усилий в борьбе с пандемией. 13 апреля был подписан Меморандум о взаимопонимании в области научного сотрудничества и обмена материалами и знаниями между Национальным исследовательским центром эпидемиологии и микробиологии им. Н.Ф.Гамалеи, Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ) и Национальным институтом инфекционных заболеваний им. Л.Спалланцани. Эта договорённость заложила основы для системного сотрудничества на длительную перспективу. Уверен, что это будет обоюдополезным.

Рассчитываем, что постепенно карантинные ограничения будут снимать и удастся восстановить максимально облегченный режим взаимных поездок граждан наших стран. Правительство России приняло решение о возобновлении с 28 июня с.г. регулярного авиасообщения с Италией. Это предоставляет итальянским гражданам возможность въезжать в нашу страну в таком же порядке, как и прежде.

По международной повестке дня рассмотрели перспективы нашего сотрудничества на антитеррористическом и антикриминальном треках. У нас созданы неплохие заделы в виде двусторонних механизмов. Есть и налаженные каналы взаимодействия по этим темам в рамках ООН.

В свете председательства Италии в «Группе двадцати» подробно говорили о функционировании этого объединения, которое более адекватно, чем «узкие» составы, отражает современные многополярные реалии.

По понятным причинам Афганистан занял значительное место в наших дискуссиях. Присоединяемся к осуждению террористических актов и к соболезнованиям в адрес семей погибших. Видим в этом дополнительную необходимость ускорить содействие афганцам, чтобы они без дальнейших задержек сформировали инклюзивное переходное Правительство с участием всех основных политических сил этой страны.

Наши западные коллеги всегда хотят объединять усилия и искать совместные ответы, когда говорим о последствиях нынешней ситуации в более широком плане (о потоках мигрантов, беженцев). Но всё-таки надо извлекать уроки после Ирака, Ливии, а теперь и Афганистана. Попытки навязать чужую систему ценностей весьма взрывоопасны. Надеюсь, что уж с третьего раза можно будет такой вывод закрепить в сознание политиков, рассматривающих дальнейшие действия на чужих просторах.

Для нас принципиально важно обеспечить безопасность наших южных рубежей, наших союзников в Центральной Азии. Этот вопрос уже обсуждался на онлайн-саммите Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ). Очный саммит ОДКБ состоится в середине сентября. На день позже состоится саммит Шанхайской организации сотрудничества (ШОС). Нет сомнений, что риски, проецирующиеся из Афганистана, в том числе спровоцированные потоки нелегальных мигрантов, будут в центре внимания дискуссии наших лидеров, равно как и вопросы оказания содействия афганцам обеспечить в своей стране стабильность и нормальное функционирование гражданских институтов.

Говорили мы о ситуации в Европе. Поделились оценками действий руководителей Евросоюза, которые сохраняют свой деструктивный, антироссийский настрой под воздействием определённой русофобской группы стран-членов ЕС.

Обсуждали и ситуацию на Украине. У нас одинаковая позиция о необходимости полного выполнения минского «Комплекса мер». Показали на конкретных примерах, как последние усовершенствования украинского законодательства по сути запрещают киевским руководителям и другим переговорщикам выполнять то, что от них требуют Минские договорённости. Ситуация непростая. Надеюсь, что все наши европейские коллеги, искренне заинтересованные в нормализации обстановки на Украине, смогут оказать влияние в этом вопросе на киевское руководство.

Обменялись мнениями по ситуации в Ливии и в целом в Средиземноморье, на севере Африки. Там немало процессов, которые трудно назвать позитивными. По ливийскому урегулированию у нас общая позиция. Выступили за постепенный и синхронизированный вывод из этой страны всех иностранных сил. В качестве приоритетной поддерживаем задачу оказания содействия проведению всеобщих выборов.

Коллега затронул вопрос о А.Навальном. В очередной раз посоветовал ему и предлагаю всем, кто искренне заинтересован в том, чтобы разобраться в этом вопросе ознакомится со стенограммой заседания Бундестага, когда германское Правительство отвечало на предельно конкретные вопросы депутатов касательно ситуации с «отравлением» этого человека. Не испытываю ни малейшего сомнения, что объективный человек, ознакомившись с этими текстами, сделает для себя важные выводы о том, что подавляющая часть этой проблемы засекречивается непонятно по каким причинам. Нам бы тоже очень хотелось в этом разобраться.

На днях в Киеве состоялось мероприятие под названием «Крымская платформа». В этой связи – итальянские коллеги участвовали в этом мероприятии – мы высказали наши оценки этой бессмысленной затеи, которая лишь нагнетает ненужную напряжённость там, где необходимо признать существующие реалии. А реалии заключаются в том, что Республика Крым и город Севастополь являются частью Российской Федерации в соответствии со свободным волеизъявлением проживающих там граждан.

Поговорили подробно, конкретно, продуктивно. Пригласил Л.Ди Майо с очередным визитом в Российскую Федерацию. Надеюсь, что продолжим наш диалог, в т.ч. по тем вопросам, которые недавно по телефону обсуждали Президент Российской Федерации В.В.Путин и Премьер-министр Итальянской Республики М.Драги.

Вопрос (адресован Л.Ди Майо, перевод с итальянского): Какая сейчас ситуация в Афганистане? В настоящий момент видим, что Великобритания, Германия и Франция завершают операции по выводу войск. Когда взлетят последние итальянские самолеты? Может стоит вовлекать Россию? Она же продолжает вести переговоры с талибами.

С.В.Лавров (добавляет после Л.Ди Майо): Напомню, мы многие годы разговариваем со всеми сторонами конфликта, в том числе в рамках Московского формата. В нем участвуют все страны региона, которые могут влиять на ситуацию, а также США, Китай, Индия, Пакистан.

Поддерживали диалог с талибами в рамках «расширенной тройки» (Россия, США, Китай, Пакистан). Он продолжался до последнего времени в столице Катара (Доха). Наблюдалась тенденция по затягиванию договоренностей. Если за столом переговоров ничего не достигается, есть риск возобновления боевых действий, что и произошло.

Были готовы поддержать соглашения, заключенные между США и талибами. К сожалению, выполнить их не удалось и не только по причине позиции талибов.

Вопрос (адресован Л.Ди Майо, перевод с итальянского): Каким образом проходит подготовка к «двадцатке»? Какой вклад может внести Россия?

С.В.Лавров (добавляет после Л.Ди Майо): Обсуждали подготовку к «двадцатке» сегодня с Премьер-министром М.Драги и с Л.Ди Майо. Хотим понять, какую роль видят наши итальянские друзья в «двадцатке». Какая «добавленная стоимость» им представляется в результате задействования этого механизма. Нам обещали концептуальную «бумагу», где это будет объяснено.

Л.Ди Майо упомянул, что надо выполнять пять принципов, которые были им ранее оглашены. Борьба с терроризмом там занимает пятое место, а первые четыре совсем не про это. У нас будут несколько иные приоритеты. Для нас главное – обеспечить безопасность наших союзников на южных рубежах Российской Федерации, которые имеют прямые, открытые границы с Афганистаном.

Коллега подчеркнул необходимость инклюзивного формата – это важная вещь. Я уже упомянул пять центральноазиатских стран, не входящих в «двадцатку». Пакистан и Иран тоже не входят, а без них такая дискуссия не будет полноценной. Наши коллеги обещали подумать, как сделать форматы, которые могут быть полезными.

В ближайшее время будем заниматься афганскими делами и последствиями произошедшего в рамках ОДКБ и ШОС. Будем готовы рассмотреть конкретные предложения итальянской стороны о том, какую роль могла бы сыграть «двадцатка».

Вопрос: В последнее время много говорится о ситуации в Афганистане. В мировом сообществе сложился некий консенсус о необходимости тесного сотрудничества, чтобы Афганистан вновь не стал «рассадником» мирового терроризма. В ходе переговоров удалось выработать совместный подход? Как Россия планирует реагировать на новые угрозы, возникающие буквально каждый день (как в случае с накануне произошедшим терактом)?

С.В.Лавров: Только что подробно говорил, какие у нас приоритеты по Афганистану и этой новой ситуации. Будем координировать наши действия прежде всего с союзниками и стратегическими партнерами в рамках ОДКБ и ШОС. Будем готовы сотрудничать со всеми другими странами, которые в духе доброй воли могут поспособствовать нормализации обстановки в Афганистане с упором на обеспечение безопасности. Всё остальное будет вторичным в наших приоритетах.

Вопрос: Получается, что граждане Сан-Марино, в большинстве привитые российской вакциной «Спутник V», могут спокойно и свободно въезжать на территорию Италии. При этом для российских граждан, привитых той же отечественной вакциной такая возможность закрыта. Не видите Вы в этом политику двойных стандартов? Обсуждалось ли, при каких условиях возможно возобновление туристического сообщения между Россией и Италией?

С.В.Лавров: Я спросил у Л.Ди Майо, чем обусловлена такая привилегированная позиция для граждан Сан-Марино по сравнению с российскими. Хотя и те, и другие привиты одной вакциной.

Рассчитываем, что, как только будет «утрясен» вопрос о взаимном признании вакцин, туристические потоки возобновятся. С 28 июня с.г. восстановлены прямые рейсы в Италию. Прилетающие этими рейсами в Россию итальянцы совершенно свободно могут «присутствовать» на нашей территории в соответствии со своей программой пребывания.

Подавляющее большинство стран Евросоюза ожидает «отмашки» из Европейского агентства по лекарственным средствам. Но известно, что окончательное решение принимает государственный регулятор. Как это сделала Венгрия – на национальном уровне зарегистрировала «Спутник V». Есть договоренность о взаимном признании вакцин, которыми пользуются в России и Венгрии. Окончательное решение принимает национальное правительство. В Евросоюзе делались заявления, не вполне конструктивные по отношению к российским и китайским вакцинам.

Вопрос: Накануне Вашего визита выступило итальянское информационное агентство «Аджи»: «Российский министр намерен просить у итальянского коллеги Л.Ди Майо конструктивного подхода в вопросе санкций». Есть ли доля правды в такой формулировке? Обсуждалась сегодня тема антироссийских санкций?

С.В.Лавров: Неправда. Этой темы мы не касались. Есть много свидетелей (наша и итальянская делегации). Тут не должно быть ничего удивительного. Многократно говорили, что санкционную тематику не собираемся обсуждать со странами, которые санкциями пользуется как инструментом в отсутствие иных методов продвижения внешней политики. Никогда не будем выпрашивать у кого-то послаблений.

Я приехал в Венгрию, Австрию и Италию по одной простой причине – меня пригласили. Ценим возможность для конкретного, честного, взаимовыгодного и взаимоуважительного диалога.

Россия. Италия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 27 августа 2021 > № 3829995 Сергей Лавров

Сергей Кравцов открыл форум «Время образования» в Московской области

Возвращение воспитания в школу, использование цифровых технологий в образовательном процессе и роль учителя в современном мире обсудили на пленарном заседании «Опережая время: система образования для человека новой эпохи» международного форума «Время образования». Мероприятие стартовало в Подмосковье, оно организовано Минпросвещения России при поддержке Правительства Московской области.

«Позавчера прошло заседание президиума Госcовета по модернизации общего образования. Были приняты ключевые решения. Мы возвращаем воспитательный компонент в школу и возрождаем единое образовательное пространство. Делаем мы это вместе, сообща, сверяя свои шаги с участниками образовательного процесса», – сказал Министр просвещения Сергей Кравцов на пленарном заседании.

Используя информационно-коммуникационную образовательную платформу «Сферум», Сергей Кравцов поприветствовал директоров школ из разных регионов России – от Калининграда до Камчатки и от Сочи до Салехарда.

В своём выступлении он также подчеркнул, что со следующего учебного года вводятся программы воспитательной работы для дошкольных образовательных организаций и учреждений СПО.

«Мы надеемся, что воспитательная работа будет организована не формально, а будет действительно интересна школьникам и отвлечёт их от негативной информации», – особо отметил Министр просвещения.

«Образованию сегодня уделяется огромное значение. Президент России лично вовлечён во все процессы. Надеюсь, что форум позволит нам настроиться на следующий учебный год позитивно и мы будем радоваться успехам наших ребят, – сказал Губернатор Московской области Андрей Воробьёв. – Хочу поблагодарить федеральное Правительство за то, что площадкой Всероссийского педагогического собрания выбрана Московская область. Мы и дальше готовы быть регионом, который будет внедрять и перенимать все лучшее, что есть в России».

Московская область участвует в пилотном проекте по внедрению цифровой образовательной среды, в рамках которого школы оснащаются современной техникой. Подмосковье также вошло в новый проект, который позволит провести до конца года бесплатный Wi-Fi в 300 школ области.

«Выделены федеральные ресурсы, чтобы к концу 2024 года во всех школах страны был Wi-Fi, который, прежде всего, нужен учителю. Это также позволит обеспечить лучшую безопасность: в стандарте цифровой школы предусмотрено, что на всех входах в школы должны быть установлены видеокамеры», – отметил Министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации Максут Шадаев.

К дискуссии подключились зарубежные эксперты. Директор по образованию и навыкам Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) Андреас Шляйхер отметил успехи Российской Федерации в сфере образования.

«Хочу поздравить Россию с тем, что, несмотря на пандемию, страна продемонстрировала хорошие результаты PISA по чтению и математике. Мы видим изменения. Вы смогли поддержать уровень качества образования, хотя школы работают в разных условиях», – отметил Андреас Шляйхер.

Сергей Кравцов завершил дискуссию словами о нравственном воспитании. Он отметил, что, «если у молодого человека будет осознание ответственности за свои поступки, мы сможем развивать этот мир вне зависимости от того, каким он будет».

Справочно

Форум «Время образования» проходит в гибридном формате. Онлайн-трансляция будет доступна всем участникам, зарегистрированным на сайте. Офлайн-часть организована в здании Правительства Московской области, где собрались эксперты для очного обсуждения актуальных вопросов в рамках тематических сессий.

«Газпром нефть» надеется в 2021 году превзойти допандемийный уровень переработки нефти

На 6% к 2020 году планирует «Газпром нефть» увеличить объем переработки нефти на российских НПЗ в 2021 году, сообщил журналистам директор дирекции переработки нефти и газа компании Михаил Антонов, отметив, что плановый объем производства превосходит результат допандемийного 2019 года.

«Рост обеспечат проекты модернизации, в том числе комплекс „Евро+“ Московского НПЗ. Все крупные проекты модернизации у нас продолжаются по плану. На площадках были некоторые отставания у подрядных организаций, причины которых понятны — пандемия и сложность с оперативной мобилизацией специалистов. Но это эпизодические операционные трудности, которые мы преодолели и остаемся в графике пуска и ввода объектов», — пояснил Антонов.

Согласно отчету компании, российские НПЗ, включая «Ярославнефтеоргсинтез», в 2020 году переработали 37 млн тонн нефти (40,3 млн тонн, включая сербскую NIS).

По итогам полугодия «Газпром нефть», отметил Антонов, повысила с учетом потребностей рынка объем производства и поставок автомобильного топлива. «В августе с целью насыщения внутреннего рынка максимизирован объем переработки на всех НПЗ и увеличены поставки бензина на внутренний рынок более чем на 40 тыс. тонн. В качестве дополнительной меры компания также перенесла на четвертый квартал плановые ремонты на Омском НПЗ. В сентябре благодаря реализации программы мероприятий по оптимизации плановых ремонтов на Омском НПЗ будет увеличено производство бензина более чем на 100 тыс. тонн», — уточнил он.

«Наши заводы „гибкие“ — у нас есть возможность повышать выпуск дизельного топлива, бензина, керосина. Мы видим запрос рынка, в том числе готовы оперативно отреагировать на рост потребления авиационного керосина. Планируем, что в 2021 году наши российские НПЗ увеличат производство автобензина и дизельного топлива на 5% и до 28% — авиакеросина. Говоря в абсолютных величинах, это выше уровня 2019 года», — подчеркнул топ-менеджер.

По словам Антонова, «Газпром нефть» изучает вариант перепрофилирования установки каталитического крекинга на Омском НПЗ в нефтехимический профиль. «Сейчас в фокусе внимания программы модернизации НПЗ — проекты глубокой переработки нефти. На Омском НПЗ мы планируем запустить комплекс уже в этом году, на Московском — в 2025 году. Оба комплекса включают в себя секции гидрокрекинга и замедленного коксования, что позволит обеспечить выпуск дополнительных объемов топлива, исключить выпуск мазута и дополнительно повысить экологические параметры», — сказал он.

Топ-менеджер, пишет «Интерфакс», сообщил также, что НПЗ компании на сегодня являются одними из крупнейших производителей водорода в России, которые выпускают более 100 тыс. тонн водорода в год путем парового риформинга метана. «Этот водород используется в процессах облагораживания топлива — гидроочистки. Мы планируем расширить это производство к 2025 году, в первую очередь для собственных нужд, но рассматриваются варианты альтернативного использования, например, в транспортной отрасли», — резюмировал он.

Росприроднадзор: Ущерб почве от разлива нефти в Коми может превысить 100 млн рублей

Ущерб почве от разлива нефтесодержащей жидкости на объекте дочерней компании ЛУКОЙЛа Коми в мае 2021 года может превысить 100 млн рублей, сообщила журналистам глава Росприроднадзора Светлана Радионова. «По почве мы еще досчитываем, очень сложные расчеты идут, поскольку мы одновременно не могли сделать замеры по площади. Ущерб, я думаю, больше 100 млн рублей будет. Мы обязательно все посчитаем. Мы не хотим ошибиться, хотим четко предъявить те требования, которые считаем обоснованными», — сказала Радионова на выездном заседании научно-технического совета ведомства в Завидово Тверской области.

В июне Росприроднадзор называл предварительную сумму ущерба водным объектам — 314 млн рублей.

Разлив нефти, напоминает ТАСС, был обнаружен 11 мая. В результате разгерметизации трубопровода на Ошском месторождении «Лукойл-Коми» в НАО, по предварительной оценке, разлилось 90 тонн нефтепродуктов. В тот же день на реке Колве в Усинске образовалась радужная пленка.

По факту разлива было возбуждено уголовное дело по статье 246 УК РФ (нарушение правил охраны окружающей среды при производстве работ).

Путассу и пикша ждут своих обладателей

Росрыболовство планирует 5 октября провести аукцион по продаже долей квот вылова в районах действия международных договоров — зонах регулирования НЕАФК, российско-норвежской и российско-фарерской комиссий.

Извещение и другая документация по новому аукциону, на котором предполагается продать доли квот, опубликована на сайте torgi.gov.ru.

Как сообщает корреспондент Fishnews, с молотка планируется пустить доли квот добычи в районах действия международных договоров РФ. С победителями будут заключены договоры на срок до конца 2033 г.

Три лота — это доли квот вылова северной путассу в районе регулирования Конвенции о рыболовстве в северо-восточной части Атлантического океана (НЕАФК): 0,01% со стартовой ценой около 727,7 тыс. рублей, 0,4% с начальной ценой 2,9 млн рублей, 0,061% со стартом в 4,4 млн рублей.

В зоне регулирования Смешанной российско-норвежской комиссии по рыболовству предлагается три лота по путассу. Это самый дорогой предмет аукциона — доля в 1,106% со стартовой ценой в 23,4 млн рублей, а также 0,368% с начальной ценой в 7,8 млн рублей, 0,427% со стартом в 9 млн рублей. Также с торгов можно купить долю квоты вылова пикши в 0,01% с отсечкой 3,6 млн рублей.

Последний лот — это доля квоты вылова северной путассу в районе регулирования Смешанной российско-фарерской комиссии по рыболовству: 0,041% с начальной ценой 3,9 млн рублей.

Заявки на аукцион будут приниматься до 1 октября. Сами торги планируется провести в Москве 5 октября.

Fishnews

Инфраструктурные проекты в Московской и Мурманской областях получат финансирование в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов

Московская и Мурманская области получат бюджетные кредиты на строительство социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры - объектов образования, здравоохранения, спорта, транспорта, культуры и ЖКХ. Заявки от этих субъектов на предоставление бюджетных кредитов были утверждены Правительственной комиссией в соответствии с Правилами отбора проектов.

«В рамках механизма инфраструктурных бюджетных кредитов в Московской и Мурманской областях будут созданы объекты социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры. В Подмосковье появится 16 новых дошкольных и 5 общеобразовательных учреждений – в целом почти на 9200 мест, а в Мурманской области будет построен крупнейший в регионе культурно-деловой центр «Новый Мурманск», который станет уникальным городским пространством, точкой притяжения для жителей и гостей области. Напомню, что для субъектов срок подачи заявок на финансирование в рамках утвержденных лимитов для дальнейшего отбора заканчивается 1 октября. В оперативном порядке мы рассмотрим все поступившие заявки», - сообщил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Так, Московской области были одобрены инфраструктурные проекты, на финансирование которых планируется направить бюджетный кредит на сумму 23,7 млрд рублей. В рамках предоставленного лимита Подмосковье планирует профинансировать мероприятия, связанные с балансированной жилой застройкой в городских округах Мытищи, Люберцы, Красногорск, Ленинский. Общий объем ввода жилья составит 2,985 млн кв. м.

Мурманской области одобрен инфраструктурный проект, на финансирование которого планируется направить бюджетный кредит на сумму 3,4 млрд рублей. Указанный проект реализуется в рамках строительства «Культурно-деловой центр «Новый Мурманск». Общая площадь новой и реконструируемой застройки в границах проекта объектов транспортной, социальной, инженерной, туристической инфраструктуры составляет 103,2 тыс. кв. м, в том числе объем нового строительства – 69,7 тыс. кв. м, редевелопмент – 18,1 тыс. кв. м, парковочное пространство – 15, 4 тыс. кв. м.

Необходимо отметить, что регионы получат инфраструктурные кредиты на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых. Ранее Минстроем России с учетом позиций Минэкономразвития России и Минфина России подготовлено сводное заключение о соответствии представленных проектов требованиям, предусмотренным правилами отбора.

Также в ходе заседания Правительственной комиссии по региональному развитию были одобрены заявки на получение инфраструктурных облигаций Тульской и Челябинской областями. Данный механизм позволит привлечь частные инвестиции в строительство инфраструктуры, что будет способствовать улучшению условий жизни населения и качества городской среды.

Замминистра строительства и ЖКХ РФ оценил ход строительства жилищных объектов в Калининградской области

В четверг, 26 августа, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин в рамках рабочего визита в Калининградскую область проинспектировал ряд строящихся объектов и провел рабочее совещание по вопросам развития жилищного строительства в регионе.

Замминистра оценил ход строительства 11 многоквартирных домов. В прошлом году застройщики ряда этих объектов воспользовались разработанными Правительством мерами господдержки, в частности мораторием, согласно которому до 1 января 2021 года не начислялась неустойка (штраф, пени) застройщику за перенос сроков ввода в эксплуатацию жилья. Процесс реализации таких объектов, исполнение графика их строительства находится на особом контроле Минстроя России, чтобы не допустить появления новых обманутых дольщиков.

Никита Стасишин отметил, что в Калининградской области таких опасений нет. «Надо отдать должное работе региональной команды, которая знает каждого застройщика и ситуацию на местах. Сегодня ни один из объектов, которые мы посмотрели, не вызвал опасения появления новых обманутых дольщиков. Это демонстрирует эффективность и действенность механизма проектного финансирования и эскроу-счета, а также показывает, что компании, работающие на рынке жилищного строительства Калининградской области, эффективно выполняют свои обязательства перед дольщиками», – подчеркнул замминистра.

В рамках визита в регион Никита Стасишин также провел совещание в правительстве региона по вопросам жилищного строительства в Калининградской области, в котором приняли участие представители региональных органов власти и застройщиков. Замминистра отметил высокие темпы жилищного строительства в регионе, опережающие плановые показатели.

В ходе совещания министр строительства и ЖКХ Калининградской области Сергей Черномаз сообщил, что по итогам семи месяцев 2021 года показатель регионального проекта «Объем жилищного строительства» составил более 618,7 тыс. кв. м (66% от планового значения) или 128% к аналогичному периоду 2020 года. В следующем году регион планирует улучшить показатели за счет увеличения ввода индивидуального жилищного строительства.

«Ладога», «СЕЛИАС-2021» и «Бирюса-2021»: рассказываем, чем запомнились форумы

На трех молодежных площадках Всероссийской форумной кампании подвели итоги работы: молодежном образовательном форуме Северо-Западного федерального округа «Ладога», Молодежном проектном форуме Южного федерального округа «СЕЛИАС-2021», Всероссийском молодежном образовательном форуме «Территория инициативной молодежи «Бирюса-2021». Участники прошли обучение по трекам и защитили социально значимые проекты на грантовом конкурсе Росмолодежи.

В Ленинградской области на форуме «Ладога» сквозными темами стали «Год науки и технологий в РФ», а также «Год чистой воды в Ленинградской области». Форум проходил в два этапа: заочно с 27 по 28 мая и очно с 19 по 26 августа. Всего за 7 дней форум посетили более 650 человек: участники, волонтеры, организаторы и гости. Участники форума презентовали полномочному представителю Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе и губернатору Ленинградской области Александру Дрозденко шорт-лист актуальных задач в сфере молодежной политики в регионах и пути достижения. Специальными гостями стали также известные личности: журналист Анатолий Вассерман, блогер Роман Каграманов и российский актер театра и кино Марк Богатырев. На Всероссийском конкурсе молодежных проектов Росмолодежи поддержали 16 проектов на 11,1 млн рублей.

В Астраханской области с 22 по 27 августа проходил Молодежный проектный форум Южного федерального округа «СЕЛИАС-2021». Более 400 человек из 35 регионов прошли лекции, воркшопы, мастер-классы и тренд-сессии. Ребята предложили проекты изменения городского пространства, танцевального форума, молодежного творческого фестиваля. Одним из итогов направлений «Гражданский форум» стало учреждение межрегиональной молодежной казачьей организации, объединяющей Всевеликое войско Донское с принятием устава и выборами атамана. Эксперты Росмолодежи присудили гранты 23 инициативам из разных регионов России на сумму 10 млн рублей.

С 23 по 27 августа в онлайн-формате работал юбилейный 15-й Всероссийский молодежный образовательный форум «Территория инициативной молодежи «Бирюса-2021». В виртуальном пространстве участники смогли поработать над проектными инициативами в рамках национальных проектов «Здравоохранение», «Образование», «Культура», «Демография», «Наука», «Цифровая экономика», «Безопасные и качественные автомобильные дороги», «Жилье и городская среда» и «Экология». Также на ТИМ «Бирюса» прошел грантовый конкурс Федерального агентства по делам молодежи. До старта форума участники составляли заявки, консультировались с экспертами и публично презентовали проекты в онлайн-формате. Всего на грантовый конкурс было направлено 170 заявок. Победителями стали 18 проектов из 12 регионов страны. Общая сумма финансирования проектов составляет 10,8 млн руб.

ПЭК расширит географию доставки в небольших городах

ПЭК запустил франшизу на открытие филиалов и офисов продаж. Таким образом компания расширит географию доставки, а у предпринимателей из небольших городов появится возможность открыть собственный бизнес под брендом лидера рынка сборных грузоперевозок. В ближайшие три месяца ПЭК планирует охватить франчайзинговой сетью 13 регионов.

Первый партнерский филиал открылся в Егорьевске (Московская область). Он работает под брендом ПЭК и предоставляет пользователям — частным лицам, интернет-магазинам, компаниям — услуги по приему, хранению, обработке, выдаче и доставке грузов, включая крупногабаритные. Возможен как самовывоз, так и курьерская доставка.

До конца августа планируется открыть партнерские филиалы в Геленджике (Краснодарский край), Белой Калитве (Ростовская область), Урюпинске (Волгоградская область) и Выксе (Нижегородская область). В сентябре-октябре будут запущены еще как минимум 9 филиалов.

Партнерский филиал можно открыть в тех регионах, где компания еще не представлена, но видит значительный потенциал. Это как правило города с населением 50–100 тыс. человек.

Главное требование к партнерам — опыт в логистике. Каждый потенциальный франчайзи проходит проверку безопасности. Общий размер инвестиций оценивается в 3 млн руб.

Расчетная экономическая модель подразумевает возврат инвестиций за 1–1,5 года с ежемесячной прибылью от 300 тыс. руб. Чтобы запустить филиал, потребуется помещение площадью 200–300 кв. м. и наличие подъездных путей для грузового автотранспорта.

У партнеров есть возможность открыть не только филиал, но и монобрендовый офис продаж — это вторая модель работы. В рамках этого формата франчайзи занимаются приемом, хранением, обработкой, выдачей и доставкой грузов в черте города. Отличие в том, что офисы продаж не работают с крупногабаритными грузами.

В августе ПЭК анонсирует открытие шести офисов продаж в Воркуте (республика Коми), Бабаево (Вологодская область), Санкт-Петербурге, Жуковском (Московская область), Вологде и Москве. Запустить такой офис менее затратно, чем филиал: размер инвестиций не превышает 1 млн руб. Вернуть инвестиции, как и в случае с филиалом, можно за 1–1,5 года, срок возврата зависит от экономической модели бизнеса. Предполагаемый размер прибыли — от 200 тыс. руб.

Перед запуском первые лица компаний-франчайзи пройдут четырехнедельное обучение в смешанном формате: 2 недели офлайн и 2 недели онлайн. ПЭК также проводит онлайн-обучение всех сотрудников франчайзи — стартовое и ежеквартальное.

"Франчайзи с первого дня работы доступен входящий грузопоток и консультационное сопровождение не только на этапе запуска, но и после. Компания также разработала специальное IT-решение, с помощью которого партнеры смогут унифицировано взаимодействовать со всеми бизнес-юнитами экосистемы ПЭК", — отметил заместитель директора франчайзинговой сети ПЭК Евгений Калугин.

Лучшие шеф-повара создали фирменное ресторанное меню Калужской области

Лучшие шеф-повара России создали фирменное меню Калужской области для кафе и ресторанов, в числе блюд "Калужская цесарка су-вид в собственном соусе", "Рассольник по-калужски с фермерской уткой и богимовской сметаной", "Мороженое-мусс из калужского теста", сообщает областное правительство.

Губернатор Владислав Шапша принял участие в презентации эксклюзивных блюд, десертов и напитков, приготовленных из продукции калужских производителей, в рамках регионального гастрономического лагеря "Гастрокэмп-2021". Основная идея лагеря – развитие гастрономического туризма, поддержка предпринимателей и индивидуальных фермерских хозяйств региона. Презентацию провел председатель комитета по гастротуризму Российского союза туриндустрии Леонид Гелибтерман.

"На презентации авторы рецептов представили 20 оригинальных блюд и 5 напитков. В качестве основных ингредиентов использовались продукты, произведенные в Калужской области – мясо цесарки, молочная продукция, картофель, радужная форель, щука, тыква, пастила, калужское тесто и пряник", - говорится в сообщении.

В числе блюд – "Окская щука с пюре из медовой тыквы, медынским маслом и лемонграссом", "Калужская цесарка су-вид в собственном соусе", "Рассольник по-калужски с фермерской уткой и богимовской сметаной", "Филе форели из Сухиничей с жареным романо и соусом цитронель", "Мороженое-мусс из калужского теста", чай "Калужское разнотравье".

Участвовали в создании блюд лучшие повара России, отмечает областное правительство – Антон Сальников, Елена Баклашова, тренер-бариста Елизавета Барышникова из Москвы, а также Рашид Рахманов из Санкт-Петербурга, калужане Михаил Поздняков и су-шеф Павел Божко.

Губернатор Владислав Шапша в своем Telegram-канале написал, что рецептуру передадут калужским рестораторам. По мнению губернатора, эти блюда могут стать "вкусными брендами" региона. "Гастрономический лагерь "Гастрокэмп-2021" - это первый уникальный опыт, который готовы перенять другие регионы. Ведь это не только про туристов и гурманов, но и про поддержку предпринимателей и индивидуальных фермерских хозяйств. Участники проекта знакомились с историей нашего края, чтобы понять его характер. Побывали на сельхозпредприятиях региона. Из этой продукции повара и создавали свои кулинарные шедевры", - подчеркнул Шапша.

Алексей Михайлик: значимость Цифровой платформы "Мой экспорт" очевидна

Информационная система "Одно окно" - Цифровая платформа "Мой экспорт", созданная Российским экспортным центром, удостоилась второго места в номинации "Внедрение/продукт в сфере ВЭД" на Ежегодной премии инноваций и достижений финансовой отрасли "FinAWORDS 2021", сообщает РЭЦ.

"Платформа "Мой экспорт" конкурировала за приз с цифровыми продуктами, разработанными в прошлом году такими банками, как "Санкт-Петербург", МТС-Банк и Сбербанк, уступив первенство ФК Открытие", - говорится в сообщении.

"Самое примечательное, что цифровая платформа, созданная Институтом развития, стала достойным конкурентом за приз в Номинации банковским продуктам в финансовом сегменте. Это говорит, прежде всего, о востребованности нашей информационной системы и ее уникальности", - заявил вице-президент РЭЦ Алексей Михайлик.

Он напомнил, что доступ к платформе был предоставлен только 8 месяцев назад, "а уже сегодня нашими сервисами воспользовались 1700 компаний, выходящих на экспорт". "Мы создаем целостную экосистему поддержки экспорта в "одном окне" вокруг всех запросов экспортера. По его словам, РЭЦ планирует к 2024 году реализовать более 30 суперсервисов, охватывающих весь цикл экспортной деятельности, в том числе банковские услуги", - добавил вице-президент.

Премия учреждена медиапроектом "Банковское обозрение" в 2012 году. Победителей определяет жюри, в которое входят эксперты, аналитики, банкиры и представители различных структур российского финансового рынка.

В "Газпроме" заявили о финальной стадии реализации "Северного потока-2"

Глава "Газпрома" Алексей Миллер и Райнер Зеле – директор австрийской компании OMV, являющейся партнером холдинга по проекту "Северный поток-2", обсудили завершение строительства газопровода.

Миллер и Зеле встретились в пятницу в Санкт-Петербурге. Они высоко оценили стратегическое сотрудничество компаний, обсудили взаимодействие по проекту освоения Южно-Русского месторождения.

"Отдельное внимание было уделено проекту "Северный поток-2", который находится в финальной стадии реализации", – говорится в Telegram-канале компании "Газпром".

"Северный поток-2" – газопровод протяженностью более 1 200 километров, который пролегает между Россией и Германией по дну Балтийского моря. Работы по укладке труб начались три года назад. Завершить строительство планируется в ближайшие месяцы.

Трубопровод проходит через исключительные экономические зоны и территориальные воды Германии, Дании, Финляндии, Швеции и России. Планируется, что он сможет обеспечивать транспортировку 55 миллиардов кубометров газа в год.

Nord Stream 2 AG 10 июня объявила о завершении работ над первой ниткой газопровода.

Ранее радио Sputnik сообщило, что в ЕС предложили "Газпрому" продать "Северный поток-2".

Девелопер "Аквилон" внедряет энергоэффективные технологии в строительство

Девелоперская группа "Аквилон" внедряет энергоэффективные технологии в строительство жилых домов в Москве, говорится в сообщении компании.

"Собственная разработка – технология Termo-S уже сегодня применяется во всех строящихся жилых комплексах компании. Энергоэффективные решения, которые включает в себя эта технология, позволяет снизить на 50% теплопотери здания, в результате чего жители экономят до 40% на оплате за теплоснабжение", - отмечается в нем.

В Москве первый жилой комплекс, построенный по технологии Termo-S появится во втором квартале 2022 года. Это ЖК "Аквилон Park", он возводится в новой Москве рядом со станцией метро "Коммунарка". Проект прошел сертификацию экологического стандарта Green Zoom и имеет Золотой сертификат, подтверждающий высокую энергоэффективность. По такой же технологии строится жилой комплекс "Аквилон Митино" недалеко от станции метро "Пятницкое шоссе" и другие объекты застройщика в Москве.

Технология Termo-S включает в себя целый комплекс энергоэффективных решений. Первое – это улучшенное утепление стен жилого дома. За счет двухслойного утеплителя застройщик увеличил размер стены до 180 миллиметров, что на 30% выше норматива. Конструктивное решение компания использует и на вентилируемых фасадах, и на штукатурных. По такому же принципу используется увеличенный слой утеплителя для кровли, говорится в релизе.

В домах группы "Аквилон" работают лифты с функцией рекуперации, которая экономит до 75% электроэнергии в доме. В каждой квартире устанавливают энергоэффективные окна. Они имеют селективное покрытие, удерживающее солнечные лучи в помещении, и аргоновое заполнение, защищающее от излишков ультрафиолета. Благодаря такому конструктиву, коэффициент термического сопротивления стеклопакетов увеличен до 72% — а это один из важнейших теплотехнических показателей. Чем выше сопротивление теплопередаче конструкции, тем лучшими теплозащитными свойствами она обладает. И тем меньше тепла через нее теряется, добавляется в нем.

В общественных зонах – входных группах, лифтовых холлах и других местах общего пользования применяется энергосберегающее освещение с датчиками движения. Каждый дом оборудуют индивидуальным тепловым пунктом. Он автоматически регулирует интенсивность отопления дома в зависимости от погоды.

Жилые комплексы, строящиеся по технологии Termo-S, имеют класс энергоэффективности А+ (наивысший).

Группа "Аквилон" создана в Архангельске в 2003 году. Сегодня компания возводит более 1,6 миллиона квадратных метров жилой недвижимости в Москве, Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Архангельске и Северодвинске.

В ЛСР подтвердили покупку проекта на юге Москвы у MR Group

Девелопер ЛСР закрыла сделку по приобретению у MR Group ООО "Оникс", владеющего проектом по застройке территории Московского завода радиотехнической аппаратуры на улице Борисовские пруды на юге Москвы, сообщил РИА Недвижимость официальный представитель ЛСР Александр Зильберт.

Ранее газета "Ведомости" писала, что ООО "Оникс" владеет земельными участками на 22 гектара, где MR Group планировала построить жилой комплекс Wave общей площадью 547,5 тысяч квадратных метров.

"Данное приобретение продолжает широкомасштабный инвестиционный цикл, в который вступила наша компания. В проекте нас подкупило его органичное соответствие концепции "Все включено", по которой группа ЛСР строит все свои московские объекты. Речь и о хорошей транспортной доступности – под боком Каширское шоссе, и о парковых пространствах – в шаговой доступности собственно сами Борисовские пруды, Братеевский парк, парк Царицыно, парк 850-летия Москвы с прогулочными зонами вдоль Москвы-реки. Серьезной конкуренции по объектам бизнес-класса в данной локации нет, плотность застройки по улице Борисовские пруды низкая, поэтому спрос на такой проект прогнозируется достойный", – отметил Зильберт, не став раскрывать сумму сделки.

За последнее время ЛСР совершила несколько сделок по приобретению площадок для строительства недвижимости высоких классов. Структура группы в августе выиграла аукцион по продаже завода "Ливиз" в центре Петербурга (3,6 гектара), где предполагается реализовать крупный проекта редевелопмента. Ранее застройщик приобрел на 0,9 гектара земли в Соймоновском проезде напротив храма Христа Спасителя в Москве. Предполагается, что это будет первый проект девелопера в элитном сегменте в столице, по данным "Ведомостей", он может быть реализован в партнерстве с MR Group. В конце прошлого года группа выкупила у "Дом.РФ" почти 2 гектара на улице Обручева в Москве. Кроме того, компания приобрела несколько гостиничных активов в Сочи, среди которых – санаторий "Волна" в Хостинском районе, старейшая гостиница города "Приморская" и пансионат "Кристалл".

ЛСР – один из крупнейших российских застройщиков жилья и производитель строительных материалов. Девелоперские проекты компании расположены в Санкт-Петербурге, Москве, Подмосковье и Екатеринбурге. Основной владелец компании – экс-сенатор от Ленинградской области Андрей Молчанов.

Двенадцать стран проявили интерес к уникальным учениям МЧС в Арктике

Текст: Тимофей Борисов

Впервые в мире действующую плавучую атомную электростанцию будут тушить. Речь о масштабных учениях в Арктике. МЧС для этого опробует уникальные технологии и применит арктических роботов. А с Северного полюса на связь выйдет капитан французского экспедиционного судна.

Вообще в намечаемых учениях, координатором которых выступает МЧС России почти все будет со словом - впервые. Некоторые детали и планы сегодня на пресс-конференции в ТАСС раскрыл первый замглавы МЧС Александр Чуприян.

По его словам, на идею проведения совершенно новых учений, натолкнула недавняя масштабная авария под Норильском. Там спасателям также многое пришлось делать впервые, чтобы собрать 21 тысячу тонн разлившихся на десятки километров нефтепродуктов в условиях вечной мерзлоты. Справились за 2 недели. При этом, самому Чуприяну, чтобы успокоить экологов и журналистов пришлось дважды вылетать в район того самого озера, которому угрожал разлив топлива, зачерпывать воду кружкой и пить ее у всех на глазах.

После того случая и были намечены планы учений в отношении аварий, опыта ликвидации которых еще нет. Интерес к учениям проявили 12 стран. А участие в учениях примут более 6000 человек из 17 федеральных министерств и ведомств. При этом национальный антикризисный центр МЧС России станет на тот момент своеобразным Генштабом.

Сценариев различных ЧС несколько. Предстоит ликвидировать аварии от Мурманска до Анадыря. Но основные мероприятия пройдут в Красноярском крае в Дудинке и Норильске. Помимо тушения пожара на плавучей АЭС, предстоит ликвидировать масштабный пожар на складе ГСМ и в подземных выработках шахт. Также предстоит отработать эвакуацию, подключенных к кислороду, болеющих COVID-19 пациентов, из 12-этажного здания Норильского медцентра.

В рамках учений будет проведены также 9 круглых столов.

Уникальный кластер уже ждет школьников в Калининграде

Текст: Инга Бугулова

Издали видно: танцующая балерина то появляется, то исчезает - так встречает приезжающих Октябрьский остров, где строится культурно-образовательный кластер. Балерина из прихотливо сложенных ламелей (панелей, создающих изображение под определенным углом зрения) украшает фасад филиала Московской государственной академии хореографии (МГАХ), а совсем скоро рядом появится такой же скрипичный ключ - на здании филиала Центральной музыкальной школы (ЦМШ). Оба прославленных учреждения уже этой осенью готовы принять своих учеников в новых классах - к началу учебного года не сложилось из-за пандемии, но подождать осталось совсем чуть-чуть.

Кластер в Калининграде - это настоящий культурный "город" в городе. Здесь будет своя сцена у Большого театра, свои пространства откроет Третьяковская галерея и Российский государственный институт сценических искусств, но первым будет сдан образовательный комплекс. В него входит общеобразовательная школа на 550 учеников и филиалы МГАХ и ЦМШ - они уже приступили к обучению, только вот пока в помещениях, временно предоставленных Калининградом и Москвой.

- Приближающееся 1 сентября для нас будет уже третьим, в этом году у нас будут учиться 64 человека. А поступают каждый год 20-25 ребят, - рассказывает директор филиала ЦМШ "Балтийский" Лариса Волкова. По ее словам, обжить новые классы планируют в октябре - учебники уже завезены, готовы комнаты для проживания учеников. Интернаты, кстати, принципиальны - ведь и музыкальная школа, и академия хореографии принимают ребят со всей страны, не говоря уже о других регионах Калининградской области. ЦМШ, например, предоставит 38 комнат, где у каждого будет свое рабочее место, место для отдыха, небольшая кухонная зона. И особая фишка - гардероб, спроектированный специально под хранение концертных платьев и костюмов.

Третий год набирает талантливых ребят и МГАХ. На Октябрьском острове десять балетных залов - каждый со специальными мультимедиа-панелями.

- Эти современные панели очень для нас важны, с их помощью, к примеру, и в условиях пандемии все занятия, мастер-классы можно проводить и смотреть дистанционно. Появляется контакт со всем миром, - отмечает директор филиала МГАХ в Калининграде Артем Шпилевский.

Еще один серьезный проект в академии хореографии - концертный зал. Он будет вмещать 286 зрителей. Уже в начале сентября работы в нем, говорят, завершатся.

- Концертный зал, - рассказывает Шпилевский, - мы используем для репетиций студентов, для практики: будущим артистам балета важно привыкать к сцене. Но в зале будут проводиться и конкурсы, как наши, так и международные.

ЦМШ, к слову, тоже сценой не обделили - всего в школе пять концертных залов, больших и малых.

Полностью готова уже и общеобразовательная школа. Схема обучения стандартная - с 1-го по 11-й классы. Но только условия - самые современные. Не просто библиотека, скажем, но и аудио- и медиатека. Про тренажерные залы, бассейн, зоны отдыха с уютными пуфами и панорамными окнами и говорить нечего. Вокруг, конечно, детские площадки.

До 20 сентября по плану все строительные работы в образовательном комплексе завершатся, в октябре должны получить разрешение на ввод в эксплуатацию. В заминке винят пандемию. Плюс - особенное расположение Калининграда: те же стройматериалы из-за ограничений на границах приходили с задержкой.

Вторая очередь - жилые дома, общежитие для преподавателей и для артистов, приезжающих на гастроли, - ориентировочно будет готова до конца нынешнего года: здания уже видны сквозь арки школ.

Никто здесь не сомневается: такой чудесный учебно-культурный кластер станет притягательным магнитом для многих - и не только российских юных талантов. По словам Ильи Баринова, зампредседателя Калининградского правительства, уже присматриваются японцы, уже с поляками идут переговоры. Баринов пока не раскрывает всех секретов, но все же уточняет: "Здесь ведь почти все уникально - объекты, технологии строительства, но самым уникальным будет здание театра".

Пространства Большого театра (проект знаменитого архитектурного бюро Захи Хадид) и Третьяковской галереи - это уже третий этап строительства кластера. Финальный. Закладные камни филиалов были торжественно заложены Владимиром Уриным и Зельфирой Трегуловой в феврале, а откроются они до конца 2023 года.

Справка "РГ"

Культурно-образовательные кластеры строятся по поручению Владимира Путина. Проекты реализуются сразу в четырех городах страны - помимо Калининграда это Кемерово, Владивосток и Севастополь. Заказчик строительства - Фонд проектов социального и культурного назначения "Национальное и культурное наследие", учредителями которого выступили Большой и Мариинский театры, Эрмитаж и Третьяковская галерея.

На берегах Балтики снова прорубят "Окно в Европу"

Текст: Валерий Кузнецов

В пятницу в Выборге открывается XXIX фестиваль российского кино "Окно в Европу", у истоков которого стояли кинорежиссеры Савва Кулиш и Марлен Хуциев, а также композитор Микаэл Таривердиев, 90-летие которого фестиваль отметит большой музыкальной программой.

На своем постере фестиваль отмечает также столетие любимейшего артиста поколений Юрия Никулина, который в годы войны нес службу как раз под Ленинградом, невдалеке от этого города. Характеризуя мастера, президент фестиваля Армен Медведев говорит: "Разгадка секрета Никулина - не только в уникальном диапазоне его актерского дарования, натуры, характера. Цитируя Шекспира, "он человек был - человек во всем". Фестиваль закроется 2 сентября одной из лучших работ Юрия Никулина в фильме "Двадцать дней без войны" Алексея Германа.

Фестиваль возник в 1993 году, когда кинематограф в России переживал жесточайший кризис, кинотеатры перепрофилировались в мебельные салоны, а хлынувшие из-за рубежа боевики и триллеры составили оставшимся в живых отечественным картинам убийственную конкуренцию. По идее основателей балтийского форума, "Окно в Европу" должно было оказать поддержку дышащей на ладан российской киноиндустрии. Среди лауреатов самого первого фестиваля - "Макаров" Владимира Хотиненко и "Сны" Карена Шахназарова. За 29 лет фестиваль открыл для кино такие имена, как Борис Хлебников, Петр Буслов, Яна Поляруш, Илья Демичев, Роман Каримов, Андрей Зайцев…

"Окно"-2021 откроет фильм Алексея Германа-мл. "Дело", который участвовал в программе "Особый взгляд" Каннского фестиваля. Это драма современного Дон Кихота, ввязавшегося в бой с хорошо отлаженной машиной власти. Ее герой, профессор университета в провинциальном городке, облыжно обвинен в присвоении гранта на научную конференцию и теперь под домашним арестом ждет суда. Травля его началась, как только он публично выступил против городского мэра - взяточника и казнокрада. В главной роли - Мераб Нинидзе.

В конкурсе игрового кино - 11 фильмов, среди них 7 дебютов. В параллельных программах будут состязаться 18 неигровых и 33 анимационных картины. Председатель жюри конкурса игрового кино - режиссер Лариса Садилова ("Однажды в Трубчевске"); конкурс неигрового кино судит команда рефери под руководством документалиста Олеси Фокиной ("Вышел ежик из тумана"); жюри конкурса анимации возглавил режиссер и художник Алексей Алексеев (анимационный сериал "Мистер Бин"). Регламент фестиваля предусматривает также Приз "Золотая ладья", обладателя которого определит голосованием сама публика.

Программа "Выборгский счет" традиционно покажет фильмы-победители национальных и международных фестивалей. Среди них "Последняя "Милая Болгария" Алексея Федорченко, "Конец фильма" Владимира Котта, "Мишень" Александры Бутор, "Афины" Игоря Ерохина.

Среди специальных событий фестиваля - "Открывая Россию", презентация нового выпуска международного мультимедийного проекта Медиаконгресса "Содружество журналистов". В залах одной из библиотек развернута мультимедийная выставка фотографов из Испании, Италии, Польши, Сербии, Франции и Эстонии - итог их поездок по Ленинградской области и встреч с ее жителями. Гость фестиваля - лауреат Государственной премии РФ доктор Валерий Вечорко - главврач московской клинической больницы № 15, перепрофилированной в пандемийный госпиталь. Будет показан фильм о работе врачей на передовой линии фронта борьбы с COVID-19 "Пожалуйста, дышите!" режиссера Константина Мучника.

В афише фестиваля - программа "Премьеры осени", серия фильмов для детей и юношества, показ работ студентов мастерских Александра Сокурова, Константина Лопушанского и Артема Антонова в Петербургском институте кино и ТВ. Мастер-классы даст драматург Виктор Мережко.

Подведет итоги конкурс профессиональных и любительских короткометражек "Окно в интернет", где лауреатов наравне с профессиональным жюри определяют своим онлайн-голосованием зрители.

Программа конкурса игрового кино

"Асфальтовое солнце". Реж. Илья Хотиненко.

"Белый кит". Реж. Татьяна Федоровская.

"Вертолет". Реж. Михаил Лукачевский.

"Второе солнце". Реж. Ринат Ташимов.

"Земун". Реж. Эдуард Жолнин.

"Капкан". Реж. Галина Узарова.

"Первый снег". Реж. Наталия Кончаловская.

"Продление жизни". Реж. Дмитрий Фалькович.

"Рапана". Реж. Виталий Суслин.

"Сдохнуть нужно, чтобы вы приехали". Реж. Дмитрий Тархов, Армен Акопян.

"Сон". Реж. Мария Батова.

В Поморье из-за дождей взбунтовались реки

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск)

На юге Архангельской области после обильных дождей, прошедших после 20 августа, вышли из берегов реки. В Няндомском районе жители деревни Низ проснулись в воскресенье и увидели за окном море - река Лимь затопила огороды и единственную дорогу.

Местные власти организовали подвоз воды и продуктов. В понедельник вода вернулась в свои привычные берега, а уже на следующий день взбунтовалась речка в Верхнетоемском районе - Тоймушка. Люди выкладывают в соцсетях видео, на которых автомобили "плывут" через нее по стекла в воде.

"Немного руль влево-вправо, и ты утоп..." - пишут в соцсетях жители района. Дело в том, что Тоймушка - река стратегическая, только через нее можно сегодня добраться до паромной переправы через Северную Двину. Моста через Тоймушку никогда не было, так как она мелкая: на дороге через речку были проложены плиты, по которым любой транспорт спокойно добирался до паромной переправы. В результате внезапного паводка на "острове" оказался весь районный центр и деревни в округе. Причем тоемские коммерсанты уже организовали переезд через речку на эвакуаторе, "билет" на который стоил 1200 рублей!

К месту бедствия выехала комиссия правительства Поморья. Как сообщила "РГ" глава Верхнетоемского района Наталья Вьюхина, вода и сегодня не спадает, поэтому машины перевозят на специальном трале, выделенном единым лесопожарным центром Архангельской области. Все расходы взял на себя областной бюджет.

"Взлетная полоса" дала возможность 95 сиротам поступить в вузы

Текст: Владимир Емельяненко

Первый проект ОНФ "Взлетная полоса" закончился тем, что в нем приняли участие 450 детей-сирот из одиннадцати регионов страны, 95 детей поступили в лучшие федеральные вузы (30 человек в Москве и Санкт-Петербурге), 355 - в колледжи. Идея конкурса - подготовить через систему дистанционного обучения и тем самым открыть двери детям-сиротам для поступления в вузы не просто удалась.

- Сложился механизм системы дистанционных возможностей, которая позволяет талантливым детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, развивать учебные способности, даже если они живут на краю света, - говорит гендиректор АНО "Россия - страна возможностей" Алексей Комиссаров. - Теперь они остаются конкурентоспособными при поступлении в вузы. Нами найден механизм осуществления детской мечты, когда она кажется недосягаемой.

Название конкурсу - "Взлетная полоса" - случайно дал мальчик-сирота из Ростовской области. Он мечтал поступить в летное училище, но ему не хватало ни знаний, ни финансовых возможностей, ни мотивации. Движение "Мы вместе" благодаря дистанционному изучению парнем математики, русского языка и обществознания, помогло Андрею Иванову поступить в летное училище в Санкт-Петербурге. Так помощь одному человеку трансформировалась в пилотный проект-конкурс "Взлетная полоса" для детей-сирот 11 регионов России, поступивших в 2021 году в 8 федеральных и 16 региональных вузов. В роли наставников-репетиторов были участники конкурса "Лидеры России" и кураторы из мастерской управления "Сенеж".

Образовательный этап проекта шел 17 недель. Работали в нем 24 преподавателя, прошли 160 занятий по десяти дисциплинам. Однако организаторы "Взлетной полосы" все равно недовольны итогами конкурса: на 63 процента сократилось в последние годы поступление детей-сирот в вузы. Среди выпускников средних школ в высшие учебные заведения идут учиться лишь 1-1,5 процента из 22-23 тысяч выпускников по стране. А, по данным Уполномоченного по правам ребенка при президенте России Анны Кузнецовой, 29 процентов выпускников детских домов, после достижения совершеннолетия, оказываются вовсе не в учебных заведениях, а за порогом свободы - в учреждениях ФСИН.

- Постинтернатное сопровождение детей-сирот, - масштабная работа и ее систематизация еще впереди, - убеждена детский омбудсмен Анна Кузнецова. - "Взлетная полоса" - один из способов и начало снижения остроты проблемы, одна из точных акций по помощи детям-сиротам занять в обществе достойное место. Масштабирование "Взлетной полосы", я убеждена, неизбежно. Проект надо делать государственной программой и включать его в госпрограмму постинтернатного сопровождения.

В следующем 2022 году в конкурсе "Взлетная полоса", как обещают его организаторы, смогут принять участие дети-сироты всех регионов страны, а сам конкурс станет регулярным.

Росавиация просит кабмин увеличить субсидии для перелетов на Дальний Восток

Текст: Евгений Гайва

Субсидии перелетов для жителей Дальнего Востока в другие части страны и обратно могут сделать ежегодными. С таким предложением в правительство России обратились в Росавиации.

Как сообщили в ведомстве, предлагается одобрить выделение дополнительных средств из федерального бюджета на 2022-2024 годы на субсидирования авиаперевозок всех категорий граждан, зарегистрированных по месту жительства в Дальневосточном федеральном округе (ДФО), в объеме 7,5 млрд рублей ежегодно. Это позволит каждый год перевозить не менее 700 тысяч пассажиров.

Деньги на программу выделили в этом году впервые. Росавиация попросила финансировать программу на постоянной основе, пояснили "РГ" в ведомстве. В этом году на субсидирование авиаперелетов жителей ДФО было выделено 5 млрд рублей. Также еще 4 млрд рублей предусмотрено на перевозки с Дальнего Востока отдельных категорий граждан. Сюда входят молодые люди до 23 лет, женщины старше 55 лет, мужчины старше 60 лет, а также инвалиды, сопровождающие их лица и многодетные семьи.

"Анализ продаж авиакомпаний показывает, что пассажиры заинтересованы в таких перевозках и активно приобретают льготные билеты", - указывают в Росавиации. По данным авиакомпаний, на начало августа 2021 года по специальным тарифам уже продано 855,1 тысячи билетов на сумму предоставленных субсидий 7,7 млрд рублей. Из них 43% - билеты для жителей, зарегистрированных в ДФО. Как ожидается, до конца года количество этой категории пассажиров будет увеличено в два раза, отмечают в Росавиации.

Кроме того, для обеспечения доступности воздушных перевозок в ДФО из Резервного фонда выделено 1,583 млрд рублей. По результатам проведения отбора перевозчиков субсидии из федерального бюджета выделят авиакомпании "Аврора", которая будет перевозить пассажиров по 20 социально значимым маршрутам внутри Дальневосточного федерального округа. Авиакомпания начала полеты с 18 августа 2021 года. Как сообщили в Росавиации, по результатам рассмотрения заявок принято решение о заключении соглашения с авиаперевозчиком о предоставлении из федерального бюджета субсидии в 2021 году на сумму 1,2 млрд рублей.

Всего в 2021 году на программу субсидирования по обеспечению доступности воздушных перевозок населению предусмотрено 10,8 млрд рублей. Помимо перелетов для жителей Дальнего Востока субсидируются также авиарейсы для отдельных категорий граждан в Симферополь, Калининград и обратно из различных городов России. Действует также программа субсидирования региональных авиаперевозок. В перечне более 300 маршрутов, соединяющих между собой самые различные регионы страны в обход Москвы. Авиакомпании получают субсидии за выполнение определенного количества рейсов. Также в августе начала действовать программа субсидирования авиабилетов для семейных перелетов по отдельным маршрутам.

Пассажирам такие программы действительно дают возможность путешествовать по доступным ценам, говорят эксперты. Авиакомпаниям любые средства субсидий позволяют поправить финансовое состояние в условиях избытка предложения, говорит руководитель портала "Авиа.ру" Роман Гусаров.

Однако эффективность субсидирования авиаперелетов можно повысить, отмечает исполнительный директор "АвиаПорт" Олег Пантелеев. Авиакомпании в низкий сезон, когда спрос не очень большой, благодаря субсидиям могут предложить доступные перевозки, и это стимулирует часть потребителей путешествовать в осенне-зимний период. В высокий сезон, то есть поздней весной и летом, субсидирование с точки зрения экономики авиакомпаниям, как минимум, бесполезно, говорит эксперт.

"Существующий платежеспособный спрос позволил бы авиакомпаниям продавать билеты по рыночным ценам с гарантированной доходностью и при этом полностью загружать самолеты. Обязательства по перевозке пассажиров по субсидируемым билетам снижают доход авиакомпаний", - считает Пантелеев.

Спрос носит сезонный характер, существует динамическое ценообразование. Даже в регулируемых железнодорожных перевозках применяются сезонные коэффициенты. Оптимальным решением было бы и для субсидируемых перевозок на Дальний Восток вводить сезонные коэффициенты. Тогда в осенне-зимний период билеты для пассажиров стали бы дешевле, и это подвигло бы большее количество пассажиров летать зимой. А летом билеты стали бы дороже. Но при этом за счет того же объема субсидий летом можно было бы просубсидировать перелеты большего количества пассажиров, отметил эксперт.

Северный флот получит в этом году 238 единиц современного оружия

Текст: Юрий Гаврилов

Северный флот России продолжают оснащать новыми видами оружия. Боевой потенциал его сил общего назначения значительно увеличился за счет поступления головной подводной лодки усовершенствованного проекта "Ясень-М". Кроме того, в этом году спланирована поставка на Северный флот еще 238 единиц современного вооружения. Об этом вчера на коллегии Минобороны России сообщил глава ведомства Сергей Шойгу.

Министр напомнил, что сейчас идут испытания новых кораблей, в том числе атомных подводных лодок "Князь Олег", "Новосибирск" и "Белгород", а также корабельного ракетного комплекса с гиперзвуковой крылатой ракетой "Циркон". В скором времени, по словам Шойгу, этот комплекс поступит на вооружение Военно-морского флота.

Современным арсеналом должны управлять хорошо подготовленные люди, главным образом военные профессионалы. На коллегии министр обороны озвучил такие цифры: общая укомплектованность флота всеми категориями военнослужащих сейчас составляет 97,7 процента. А к концу года ее доведут до 99,2 процента.

Шойгу подчеркнул, что первостепенное внимание уделяется укреплению обороноспособности страны в Арктическом регионе. И тут большая часть задач ложится именно на Северный флот. Для того чтобы дислоцированные в Заполярье войска функционировали эффективно, минобороны развивает там военную инфраструктуру. "На островах Северного Ледовитого океана построены административно-жилые комплексы, совершенствуется система базирования в Арктике. Созданные комфортные условия службы и быта для военнослужащих находятся на особом контроле", - отметил министр.

До конца этого года планируется завершить строительство жилого комплекса из восьми домов на 486 квартир в городе Гаджиево. "Тем самым вопрос предоставления служебного жилья подводникам гарнизона будет полностью решен, - сказал Шойгу. - Завершается строительство аэродрома Темп на архипелаге Новосибирские острова. Для 3-й дивизии ПВО возводится военный городок в поселке Тикси Республики Саха (Якутия)". Всего же, по словам министра обороны, в этом году на Северном флоте планируют возвести 147 зданий и сооружений. 64 объекта уже сданы в эксплуатацию. Министр особо подчеркнул, что на острове Земля Александры для военных построили самый северный в мире крытый плавательный бассейн на 25 метров.

Шойгу также сообщил, что Северный флот в рамках совместных проектов с Русским географическим обществом продолжит важные исследования в акваториях Баренцева, Белого и Карского морей, а также масштабную работу по реконструкции маршрутов первых исследователей Новой Земли.

На коллегии также проанализировали работу военной полиции. Благодаря ее эффективным действиям, по оценке министра обороны, в Вооруженных силах на 29 процентов снижена аварийность. Там отсутствуют дорожно-транспортные происшествия, связанные с технической неисправностью транспортных средств.

Приставы начали без суда наказывать коллекторов

Текст: Владислав Куликов

Новая практика: судебные приставы начали самостоятельно выписывать штрафы коллекторам-нарушителям. Такими полномочиями их наделил недавно принятый закон.

До сих пор решение принимали суды. Приставы выявляли нарушение, но оштрафовать грубиянов самостоятельно были не уполномочены.

Теперь все изменилось. Например, недавно судебные приставы Подмосковья назначили коллекторам штраф в размере 50 тысяч рублей за угрозы и частые звонки заемщику.

"В Главное управление ФССП России по Московской области обратилась жительница Подмосковья с жалобой на действия организации, осуществляющей функции по возврату просроченной задолженности, - рассказали в службе судебных приставов. - У женщины имелась задолженность по кредитным обязательствам, и на ее мобильный телефон более двух раз в неделю и более восьми раз в месяц стали поступать содержавшие в себе оскорбления и угрозы звонки от представителей заемщика с требованием оплатить долги".

Информация подтвердилась. В итоге платить придется уже коллекторам.

А в Республике Коми была наказана коллекторская компания из Новосибирска, пытавшаяся взыскать в Сыктывкаре несуществующий долг.

"Жительница Сыктывкара была должна банку 40 тысяч рублей, но после возбуждения в службе судебных приставов исполнительного производства полностью расплатилась с кредитором", - рассказывают в ведомстве.

Однако через несколько лет о несуществующем долге пожилой женщине стала напоминать некая частная служба взыскания.

"Она действовала по поручению новосибирской коллекторской компании, которая в свое время перекупила долг у банка, - сообщают судебные приставы. - Потерпевшая обратилась за защитой своих прав в Управление ФССП России по Республике Коми, профильным отделом управления было возбуждено дело об административном правонарушении и начато административное расследование".

В ходе расследования коллекторская компания объяснила ошибку сбоем программного обеспечения при выгрузке данных должников, которые передавались частной службе для дальнейшего взыскания просроченной задолженности. Однако это обстоятельство не освободило коллекторов от ответственности. Постановлением главного судебного пристава Республики Коми юридическое лицо признано виновным в совершении административного правонарушения и оштрафовано на 50 тысяч рублей.

Тем не менее в некоторых случаях приставы по-прежнему направляют материалы в суд. Как пояснили эксперты, это делается в тех ситуациях, когда приставы считают нужным не только оштрафовать коллекторов, но и, скажем, приостановить деятельность компании. Такие санкции, как дисквалификация руководителей или приостановление деятельности компании, вправе назначать только суд. Так что у приставов сегодня есть выбор: либо наказать самостоятельно, и тогда нарушителям грозит только штраф. Либо передать дело в суд, и тогда могут быть и более строгие санкции.

Еще новация: теперь под статью 14.57 КоАП РФ, наказывающую за нарушения при взыскании долга, попали и банкиры. Так что уже не важно, кто тревожит человека по ночам, банкир или коллектор, накажут всех.

ЦИК направит иски в ВС по поводу зарубежных активов кандидатов в Госдуму

Текст: Галина Мисливская

Центризбирком России исключил из федерального списка кандидатов в депутаты Госдумы от партии "Яблоко" главу ее псковского отделения Льва Шлосберга. По поводу еще нескольких представителей Партии Роста и Российской партии свободы и справедливости комиссия намерена обратиться в Верховный суд - у них нашлись зарубежные активы.

По словам члена ЦИК Антона Лопатина, отмена регистрации главы псковского "Яблока" связана с тем, что 29 августа вступило в силу решение Мосгорсуда, "которым было подтверждено отсутствие пассивного избирательного права у кандидата Шлосберга Льва Марковича в связи с причастностью к деятельности экстремистской организации". "Отсутствие у кандидата пассивного избирательного права является основанием для исключения из списка кандидатов (п. 1 части 4 ст. 50 Федерального закона "О выборах депутатов Госдумы"), - сказал Лопатин.

Сам кандидат со своим исключением не согласен. Он заявил, что не связан ни с какой экстремистской организацией и ни один суд на сегодня не установил обратного. На что глава ЦИК Элла Памфилова возразила, что решение суда в распоряжении комиссии имеется. Представитель правового управления ЦИК уточнил, что решение было принято Мосгорсудом 9 августа, а 23 августа апелляционный суд отклонил жалобу Шлосберга. Напомним, 9 августа Мосгорсуд принял решение отменить регистрацию Льва Шлосберга как кандидата от партии "Яблоко" в депутаты Госдумы по 207-му одномандатному округу Москвы по иску кандидата от партии "Зеленые" по тому же округу Андрея Пангаева. Согласно материалам дела, он потребовал снять Шлосберга с выборов "ввиду его причастности к деятельности экстремистской организации - общественного движения "Штабы Навального", деятельность которого запрещена судом". Шлосберг намерен обжаловать свое исключение из списка в Верховный суд РФ.

Туда же обратится и Центризбирком, но по другому поводу. На вчерашнем заседании комиссия приняла решение направить в высшую судебную инстанцию исковые заявления, касающиеся шестерых кандидатов от Партии Роста и одного от РПСС. Причина - наличие у них иностранных финансовых инструментов. На момент заверения и регистрации списков такой информации у ЦИК России не было, однако затем Банк России передал ее в комиссию. "Мы на основании просто информации из Центробанка не берем на себя смелость принимать такие решения - об отзыве из списков. Именно поэтому единственно возможный путь - направить эту информацию в Верховный суд, у которого есть компетенция собрать все дополнительные сведения, представит нам судебное решение, на основании которого мы будем решать, что делать", - пояснила Элла Памфилова.

Под конец заседания она получила символический подарок от коллег из Вологодской области - веник, украшенный куклой в народном костюме. "На одном из семинаров члены участковых избирательных комиссий попросили меня передать вам, Элла Александровна, вот этот самый инструмент для дополнительного обеспечения чистоты выборов", - пояснил смысл сувенира член ЦИК Евгений Колюшин, который накануне вернулся из поездки по Вологодчине. "Будем мести еще более решительно, чем это делали до сего момента", - заявила глава комиссии, принимая подарок.

Валентина Матвиенко пообещала учителям повышение зарплат

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Совет Федерации и правительство будут искать средства на повышение зарплат педагогов, заявила председатель верхней палаты парламента Валентина Матвиенко. В четверг она пообщалась с родителями петербургских первоклассников и их будущими учителями. Встреча состоялась на "Книжных аллеях" - этот летний литературный городок работает на Малой Конюшенной улице уже пятый год.

В преддверии Дня знаний на прилавках издательств - все то, что может понадобиться в течение учебного года. Произведения школьной программы по литературе и учебники, тетради и дневники, ручки и фломастеры, обучающие и развлекательные издания. По нынешним временам все это стоит недешево, поэтому первый вопрос, который Валентина Матвиенко задала Марине Михайловой и ее дочке Вике, - о президентской выплате всем школьникам в размере 10 тысяч рублей к началу учебного года.

- Удалось ли вам получить эти деньги, как быстро? Хватает ли этой суммы на все необходимое?

- Мы получили выплату в самом начале августа, - рассказала мама будущей первоклассницы, - заявление было заполнено автоматически через "Госуслуги", никаких проблем не было. К школе мы практически готовы, купили все необходимое.

Марина Михайлова записала дочку в школу рядом с домом, в Калининском районе. Как и все ученики младших классов, Вика будет получать на большой перемене горячее питание. В этом году в Петербурге стоимость школьного завтрака определена в размере 63 рублей, и если учесть, что их будут получать ежедневно более 220 тысяч учащихся, ежемесячно это довольно внушительная сумма. Поэтому очень важно, подчеркнула глава Совета Федерации, чтобы эти деньги не уходили впустую. "В регионах множество примеров, когда еда невкусная, некачественная, многое приходится выбрасывать, - отметила она. - А идея обеспечить школьников по всей стране горячим питанием не должна быть дискредитирована". Контроль над ситуацией обязан взять на себя родительский комитет: проверять меню, интересоваться качеством, пробовать самим, наконец. "Необходимо проявить инициативу", - призвала Матвиенко и пообещала, что однажды приедет с проверкой в Викину школу.

В старейшей петербургской школе "Петришуле", которая расположена рядом с "Книжными аллеями", собственная кухня. По словам ее директора Антона Морозова, у родителей нет нареканий к качеству питания. Выделяемых средств хватает на обеспечение полноценного и разнообразного меню. Претензии можно предъявить разве что самим родителям - иногда дети просто не приучены есть кашу или другую полезную еду. Перед началом учебного года в Петербурге практически нет свободных вакансий школьных учителей. Средняя заработная плата педагогов в Северной столице сегодня составляет около 65 тысяч рублей, зарплата молодых специалистов - около 38 тысяч рублей при базовой нагрузке в 18 учебных часов. Уже третий год в городские школы приходят около 800 молодых педагогов, и, как отметила председатель комитета по образованию Санкт-Петербурга Наталия Путиловская, практически все остаются работать по специальности. "Сейчас правительство работает над новым порядком, который должен улучшить положение учителей, - рассказала Матвиенко, - чтобы зарплата была адекватной нагрузке, справедливой и достаточной для нормального уровня жизни. Совет Федерации тоже участвует в этой работе, и мы готовы выслушать любые предложения. То, что зарплату педагогов надо повышать и далее, все понимают, для этого будут изыскиваться средства".

В Петербурге стали востребованы квартиры-убежища для жертв домашнего насилия

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

Ковидные ограничения обострили проблему домашнего насилия, заявил генеральный секретарь ООН Антониу Гутерриш. Россия не стала исключением. Организации, оказывающие социально-психологическую помощь женщинам, заявили: обращений стало в два раза больше. Выросла потребность и в специальных квартирах-убежищах.

В Санкт-Петербурге женщину, которая стала жертвой домашнего насилия, всегда примет один из государственных кризисных центров. В городе развивается сеть подобных учреждений с квартирами-убежищами. А в следующем году появится центр и для мужчин. И представители сильного пола тоже становятся жертвами домашнего насилия.

Адресов квартир-убежищ не афишируют, вывесок нет. Причина понятна: чтобы не нашли обидчики. Впрочем, даже если мужчина и разыщет адрес и начнет ломиться в дверь, сработают системы безопасности (есть охранники, "тревожная кнопка", на окнах - решетки). Тут же вызовут и полицию.

У государственных квартир-убежищ разная площадь и планировка, они рассчитаны на определенное количество мест. Общее одно: каждой женщине с детьми предоставляют по хорошо оборудованной комнате с мебелью. Есть общая гостиная, кухня, санузлы, детский уголок с игрушками. Если у мамы плохо с деньгами, предоставят продукты, коляски и одежду (убежищам помогают благотворительные организации, вещи могут принести и жители дома).

- Попасть в убежище может любая, даже жена богатея. Муж отберет у нее имущество, заблокирует банковские карты, наймет дорогих адвокатов. И женщина останется без всего. И ей тоже надо помочь, -говорит Элина Антонова, заведующая отделением помощи женщинам Красногвардейского района.

Как показывает опыт, от насилия страдают не только в асоциальных семьях, но и в благополучных. Кстати, сотрудники отделений помощи считают: домашнее насилие - это не только побои, но и оскорбления, запугивания, угрозы, принудительные интимные отношения. И если крутой бизнесмен постоянно третирует жену, угрожая оставить без денег, выгнать на улицу и отобрать детей, - это тоже насилие. Жертвами порой становятся и спутницы высокопоставленных людей.

Директор Центра социальной помощи семье и детям Красногвардейского района Анна Щукина признается: число обращений за пандемию выросло. "Причины понятны: люди оказались в замкнутом пространстве, вынужденно находясь вместе. Кто-то переболел коронавирусом, в каких-то семьях резко упали доходы, а то и вовсе люди остались без работы. То есть подспудно тлеющее недовольство переросло в откровенные конфликты, и в каких-то случаях - с применением физической силы", - поясняет она.

Поэтому жертвы насилия и стремятся попасть в надежное убежище, просят защиты. Как рассказывает руководитель Центра социальной помощи семье и детям Калининского района Наталья Стрекач, любая женщина, которая окажется в экстремальной ситуации, будет устроена в течение дня. В зависимости от обстоятельств и наличия мест - либо в квартире-убежище на территории района, либо в другом подобном учреждении. Такие убежища для многих становятся единственным шансом прийти в себя, начать жизнь заново. Если требуется, жертвам семейного насилиям могут предоставить временное жилье, помочь с работой. Важно: когда ситуация нормализуется и женщина покидает квартиру-убежище, она все равно остается в контакте с социальными службами и может в любой момент к ним обратиться. "Сначала чувствовала здесь, как во сне. Казалось, что это тихое счастье снится, а я очнусь - и вернется домашний кошмар. Здесь очень внимательное, чуткое отношение. Я к такому не привыкла, - рассказывает "РГ" 32-летняя Светлана, которая живет в убежище вместе с сыном уже три месяца, скрываясь от мужа-дебошира. - Дома жила в страхе. И ребенок успокоился. Только спрашивает, когда у нас будет свой дом, но без папы".

А вот пример Алины, мамы троих детей, бывшей успешного бизнесмена. Она только недавно покинула убежище, сняла квартиру, но до сих обращается за советами. "Муж контролировал всю мою жизнь, я отчитывалась за каждый шаг и телефонный разговор. Обнаружив дома пылинку, мог ударить. Это привело к мыслям о суициде, но удержали дети: подумала, кто будет о них заботиться. В приюте мне помогли психологически".

Сейчас сеть квартир-убежищ в Питере развивается. Они есть уже в восьми районах. Задумались и об открытии в следующем году кризисного центра для мужчин. И это продиктовано самой жизнью. Ведь до трети обращений за помощью поступает от представителей сильной половины, в том числе и о домашнем насилии. В принципе, чему удивляться: грани между женщинами и мужчинами стираются…

Справка "РГ"

Государственные кризисные центры с квартирами-убежищами рассчитаны на 91 место, и сейчас практически заполнены. Они входят в структуру государственных учреждений социального обслуживания населения. Отделения городского подчинения финансируются из бюджета Санкт-Петербурга, районного - из районной казны. Помогают также благотворительные организации и фонды. Чтобы попасть в квартиру-убежище, нужно обратиться в кризисную службу по общегородскому телефону доверия (812) 713-13-19.

Неаттестованных гидов, инструкторов и экскурсоводов станут штрафовать

Текст: Иван Петров

Нелегальные экскурсоводы и гиды вскоре должны оказаться вне закона. Показывать достопримечательности и рассказывать о любопытных местах разрешат только аттестованным специалистам. Предусматривающий такой порядок законопроект одобрило правительство России.

Согласно документу, предлагается ввести штрафы для экскурсоводов, гидов-переводчиков и инструкторов-проводников, не прошедших переаттестацию. Изменения будут внесены в статью 14.51 Кодекса об административных правонарушениях "Нарушение законодательства РФ о туристской деятельности".

Если окажется, что услуги туристам оказывает сотрудник, не прошедший проверку по конкретному виду туристического маршрута и категориям его сложности, то ему грозит штраф.

Сам работник заплатит от 3 тысяч до 5 тысяч рублей. А должностным лицам, выпустившим экскурсовода на маршрут, грозит от 5 тысяч до 10 тысяч рублей. Юридическим лицам могут вменить наказание в размере от 15 тысяч до 30 тысяч рублей.

Речь о компаниях, в которых работают гиды и экскурсоводы без необходимых документов.

Если же аттестат или карточку инструктора-проводника выдаст организация, которая не внесена в специальный реестр, то штрафы для нее будут и вовсе в разы выше - от 30 до 300 тысяч рублей.

Отмечается, что рассмотрение дел об указанном административном правонарушении будет находиться в компетенции суда. Новое правило, как планируется, начнет работать с 2022 года.

Стоит отметить, что речь идет не о тех гидах, которые, вообще не имея каких-либо документов, начинают водить народ. Так, одно время стали популярными экскурсоводы из числа бомжей - они водят людей по злачным местам и показывают им жизнь города с другой стороны. Или вот не так давно появились молодые люди, устраивающие небезопасные экскурсии по крышам городских домов и зданий. Такие экскурсии особенно популярны в Санкт-Петербурге.

Для таких псевдоэкскурсоводов предусмотрена отдельная ответственность.

Этим же законопроектом вводятся наказания для работников, которые то ли по лени, то ли еще по какой причине не захотят получить необходимый аттестат на работу и на конкретный маршрут. Это особенно актуально для экстремальных туров, где жизнь всей тургруппы зачастую целиком и полностью зависит от умений и навыков гида.

"Поскольку от уровня знаний и навыков инструкторов-проводников, которые подтверждаются аттестацией, зависит безопасность туристов (экскурсантов), предусмотренный законопроектом размер штрафов за деятельность инструкторов-проводников без прохождения аттестации выше, чем размер штрафов за незаконную деятельность экскурсоводов (гидов) и гидов-переводчиков", - говорится в пояснительной записке.

"Такие меры позволять расчистить рынок, убрав с него теневых и недобросовестных участников", - заявил соавтор инициативы, глава думского Комитета по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи Борис Пайкин.

Напомним, ранее был принят закон, вводящий с 1 июля 2022 года обязательную аттестацию гидов, экскурсоводов и инструкторов-проводников. Закон предусматривает обязательное наличие российского гражданства у гидов и экскурсоводов, работающих в нашей стране.

Впрочем, в документе предусматриваются и определенные исключения. Аттестацию смогут не проходить экскурсоводы и гиды-переводчики, осуществляющие свою деятельность "на основании трудовых договоров или гражданско-правовых договоров с централизованными религиозными организациями" или же экскурсоводы, работающие на культурно-исторических объектах в рамках "осуществления образовательной деятельности".

Как в регионах охраняют школы

Текст: Оксана Ильина (Ижевск) , Михаил Фалалеев

В Удмуртии безопасность детей в школах в этом учебном году будут обеспечивать профессиональные охранники.

Оплачивать охранные услуги родителям больше не придется. В бюджете республики нашли средства. Правда, пока только на первое полугодие и только на школы Ижевска. Но к концу календарного года обещают изыскать средства для всех учебных заведений республики.

Частными структурами в Удмуртии охраняются только крупные школы. "Но право обеспечить детскую безопасность за счет профессионалов при прохождении определенных процедур имеет каждое учебное заведение. Несмотря на все сложности с бюджетом, нам есть где сократить расходы, а все средства перенаправить на безопасность учеников", - заявил глава региона Александр Бречалов.

Договоры могут быть заключены только с лицензированными охранными предприятиями либо подразделениями Росгвардии. И этой профессиональной охраной обеспечат более тысячи учреждений образования, а из бюджета выделят 287 миллионов рублей. По словам министра образования и науки Удмуртии Светланы Болотниковой, сначала это будут только 97 городских школ Ижевска. "Но до конца года вопрос финансирования должен решиться повсеместно", - сказала она. И добавила: "Больше с родителей деньги на эти цели не собирают ни в одной школе".

В регионе есть 40 охранных предприятий, которые имеют право охранять школы. Но, как пояснил старший инспектор по особым поручениям Центра лицензионно-разрешительной работы Управления Росгвардии по Удмуртии Иван Чурсин, "лицензированных сотрудников на всех в принципе хватит". По его словам, особая "детская" переподготовка для представителей ЧОПов не предусмотрена законом, но "оружия у них точно не будет".

Сама система организации охраны школ устроена так, что по-прежнему за обеспечение безопасности образовательного учреждения персональную ответственность несет его руководитель. Только директор школы может нанять охрану. А за соблюдение мер безопасности во время занятий отвечают учителя.

Вот цифры. В России 40 тысяч школ. И только 20 процентов из них взяты под охрану частными охранными организациями (ЧОО) или Росгвардией. Остальные охраняются сторожами или вахтерами. Ежемесячная средняя стоимость одного поста ЧОО составляет 134 тысячи рублей, Росгвардии - 300 тысяч рублей. Если в крупных городах-миллионниках эти деньги уже заложены в муниципальные бюджеты, то, например, в сельской школе проще нанять сторожа.

В России все образовательные учреждения делятся на три категории опасности и в зависимости от категории могут по-разному обеспечить свою охрану. Если учащихся и учителей более 500 человек, то это первая категория и охраняться будет по высшему классу.

Остальные - насколько хватит денег, невзирая ни на какие угодно регламенты.Да, есть обязательные требования. Это наличие забора вокруг школы не ниже 1,6 метра, наличие наружного электрического освещения - уличные фонари или мощные лампы. Уровень освещенности на земле должен быть не менее 10 люкс. Должно быть видеонаблюдение и тревожная сигнализация - кнопка - для связи с тревожной группой ЧОО или вневедомственной охраной. Наличие стационарной рамки-металлодетектора приветствуется, но не обязательно. В 77-й ижевской школе профессиональный охранник дежурит уже 14 лет.

- За это время я тоже стал частью учебного процесса, знаю в лицо всех детей и родителей, - с гордостью заявляет Ильдар Самсонов.

Однако останется ли он на этом месте -пока вопрос открытый. Образовательное учреждение будет обязано провести конкурс и выиграет ли его ЧОП, с которым все эти годы сотрудничала школа, неизвестно.

- Пояснений к новой схеме работы мы ждем на днях. Сумма, на которую мы можем рассчитывать, министерством образования тоже еще не названа, - говорит директор школы Галина Митрошина.

Впрочем, посчитать, сколько денег достанется на охрану каждого учебного заведения, не сложно. 287 миллионов рублей разделят между образовательными учреждений по всей республике. Выйдет 284 тысячи на год для одной школы, чуть больше 30 тысяч в месяц.

- Примерно столько же уходило и у нас, - поясняет Галина Митрошина. И сразу же просит не спрашивать, сколько собирали с родителей.

Официально, понятно, никто ничего ни с кого не собирал. А было так: "Сбор денег на охрану - болезненная тема для меня и всех моих коллег, - сетует директор одной из ижевских школ. - Средств у муниципалитета нет, но есть жесткие требования к соблюдению норм безопасности и за любое отступление от них, в том числе за отсутствие поста охраны, нас штрафуют. Можно посадить на вахту бабу Маню. Но чем все это может закончиться, мы уже знаем. Вот и приходилось залезать в карман к родителям. С их согласия, конечно". Может быть, теперь что-то изменится"...

Для Андрея Вахрушева, отца десятилетнего школьника, вопрос, сколько стоит безопасность ребенка, не риторический.

- За год 600 рублей - это "добровольный" взнос на охрану школы, - поясняет отец десятилетнего ребенка. - Неудобно было не платить, сумма, в общем-то, небольшая. Хотя если сложить все, что приходится тратить на обучение, выходит прилично, так что я не возражаю против возможности снять с себя часть расходов.

Новая схема финансирования должна упростить и работу сотрудников прокуратуры республики. Жалобы на школьные сборы в ведомство поступали регулярно. В 2020 году официально было подтверждено 60 таких фактов, и большая часть касалась как раз родительских взносов на охрану.

Но, судя по заявлениям местных властей, они берутся навести порядок с охраной школ. Так, по данным минобразования республики, за счет выделенных средств до конца года на 993 объектах образования планируется заменить мобильные телефоны на стационарные кнопки экстренного вызова полиции. Установят и рамки металлоискателей, где их нет.

А как у вас?

В школах Пензы повсеместно установлены турникеты, а на подступах к зданиям на входе необходимо приложить к замку электронный ключ, но зачастую оборудование не работает.

- По-прежнему не хватает средств на обеспечение безопасности учеников - к сожалению, это остается формальностью. Главы муниципалитетов по нашему требованию вносят эту строку в план мероприятий, но она не подтверждена финансовым обеспечением, - пояснил врио главы министерства образования Пензенской области Александр Воронков.

В бюджете предусмотрели деньги на безопасность школ только в городе Заречном, который является закрытым и относится к Росатому. В остальных график работ составили, а денег не заложили. Только для школ Пензы на эти цели требуется порядка 70

миллионов рублей, а в целом по региону цифра - еще более внушительная.

А во многих школах системы оповещения неисправны. В свою очередь сотрудники частных охранных организаций работе с этими устройствами не обучены...

В Архангельской области 500 образовательных учреждений, и большая часть из них находится под наблюдением Росгвардии. В 495 учреждениях дошкольного, среднего и дополнительного образования, а также в 39 вузах, которые находятся в зоне действия пунктов централизованной охраны, установлены кнопки тревожной сигнализации. К началу нового учебного года сотрудники вневедомственной охраны Росгвардии провели в них проверку охранного оборудование и алгоритм действий при возникновении нештатных ситуаций.

В Хабаровском крае все 743 общеобразовательных и дошкольных учреждения имеют кнопки тревожной сигнализации и охрану. 26 из них пользуются услугами лицензированных охранных предприятий. В 93 процентах учреждений есть системы видеонаблюдения, каждая третья школа и детсад имеют системы контроля управления доступом и металлоискатели на входе.

До конца года квалифицированной охраной должны быть обеспечены все оставшиеся учреждения. В планах - внедрять в регионе систему "Умный город", которая предусматривает вход в здания школ только по специальным пластиковым картам с чипами, которые будут только у педагогов и ребят.

В Екатеринбурге сегодня 163 муниципальные школы охраняют частные охранные предприятия. С 2019 года оплата работы ЧОПов осуществляется за счет средств городского бюджета - например, в этом году на охрану школ выделили более 370 миллионов рублей. К слову, всего в Свердловской области свои двери для учащихся откроют 2390 образовательных учреждения, среди которых 1050 школ. А первого сентября на охрану школьников региона дополнительно выйдут четыре тысячи сотрудников полиции и Росгвардии, говорит пресс-секретарь регионального главка МВД Валерия Горелых. Они также проверят соблюдения норм антитеррористической и пожарной безопасности.

А в Волгограде специальных требований по выбору организаций, которые обеспечивают охрану школ, нет. Из городского бюджета оплачиваются только услуги обычного сторожа или вахтера. Если администрация образовательного учреждения хочет воспользоваться защитой специализированной организации, она изыскивает на это средства сама. По факту договариваются с родителями, которые вносят наэто деньги. Выбор ЧОПа тоже становится прерогативой родительских комитетов.

Подготовили Наталья Саванкова, Татьяна Сухановская, Александр Филимоненко, Анна Шиллер, Роман Мерзляков

Комментарий

Юрий Жданов, президент российской секции Международной полицейской ассоциации, генерал-лейтенант:

- Считаю, что в идеале школы должны охранять круглосуточно лицензированные проверенные ЧОО с пультами и вооруженными нарядами быстрого реагирования. Сейчас школьный охранник обеспечен только фонариком, ручным металлодетектором, тревожной кнопкой и респиратором. Боевое оружие в школе не нужно, оно может находиться у тревожной группы. Должны быть обязательная установка стационарных металлодетекторов, оснащение видеонаблюдением наружным и внутренним с выводом на централизованный пульт ЧОО или Росгвардии. Преподаватели должны быть снабжены специальными тревожными кнопками-пультами, которые при них должны находиться всегда. Многие регионы идут по этому пути, выделяют сейчас активно средства, планируют до конца года обеспечить таким образом охрану школ. Конечно, в целом безопасность школ напрямую зависит от общей ситуации с безопасностью в стране. Для охраны российских школ Росгвардии не хватит численности сотрудников и финансирования, этим должны заниматься ЧОО. Проблема охраны школ - это еще и борьба с наркотиками, проблемы совращения малолетних, избиение и унижение школьников. В связи с этим ни в коем случае нельзя сокращать сотрудников полиции в службе инспекторов по делам несовершеннолетних. На мой взгляд, необходимо усилить оперативную работу в школах по этому направлению, закрепить не менее одного сотрудника уголовного розыска за несколькими школами. Закон об общих принципах организации местного самоуправления в РФ возложил обеспечение безопасности школ на местную власть. Так как не везде хватает на это средств, нужно найти решение этого вопроса на уровне правительства РФ.

Цикл документальных фильмов о российских ученых

В Год науки и технологий в России в эфир выйдет цикл документальных фильмов «Россия научная. Великие имена», в которых расскажут о великих ученых России и их современных последователях. Премьерный показ, посвященный Михаилу Ломоносову, запланирован на 26 августа.

Героями 10 выпусков станут выдающиеся ученые — Михаил Ломоносов, Дмитрий Менделеев, Николай Пирогов, Пафнутий Чебышев, Иван Павлов, Сергей Вавилов, Николай Вавилов, Иван Губкин, Виктор Глушков, Лев Зенкевич — а также современные молодые ученые.

Новые эпизоды будут выходить каждый четверг в мультимедийном сервисе Okko и в эфире телеканала «365 дней ТВ» в 21:00.

Каждая серия расскажет о достижениях великих исследователей и покажет, как их изобретения повлияли на современную науку и нашу жизнь сегодня. Зрители узнают, почему Михаила Ломоносова называют универсальным учёным, выяснят, как математик Пафнутий Чебышев создал прадедушку современных роботов, а Николай Пирогов — первые томографические снимки, какие открытия сделали Ивана Павлова первым русским лауреатом Нобелевской премии и основателем крупнейшей в мире физиологической школы.

Съемки документальных фильмов проходили в крупнейших научных центрах и институтах страны, реализующих исследования в рамках национального проекта «Наука и университеты»: в Московском государственном университете имени М. В. Ломоносова, Московском авиационном институте, Математическом институте им. В. А. Стеклова Российской академии наук, Санкт-Петербургском политехническом университете Петра Великого, Объединенном центре ядерных исследований, Всероссийском институте растений, Национальном исследовательском университете ИТМО и многих других.

«Россия научная. Великие имена» — совместный проект АНО «Национальные приоритеты», телеканала «365 дней ТВ» и Okko, реализуемый в рамках Года науки и технологий.

Алексей Лавров рассказал о внедрении соцзаказа, тарифах на услуги в регионах и честной конкуренции НКО с госучреждениями в интервью Агентству социальной информации

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

Пять регионов из числа пилотных (Московская, Ярославская, Калининградская области, Красноярский край, ХМАО-Югра) проводят конкурсы на исполнение социального заказа или выдают сертификаты. Что происходит в остальных пилотных регионах?

Они формируют нормативную базу, готовятся к проведению конкурентного отбора, проводят социологические исследования. Регионы, вошедшие в пилотный проект в этом году, выбирают услуги, исполнители которых будут определяться конкурентными способами. Главная задача для регионов состоит в определении объемов услуг [выводимых на соцзаказ].

У пяти регионов, начавших эту работу раньше, нормативная правовая база почти готова, получены данные социологического исследования, поэтому они смогли обеспечить проведение конкурентного отбора уже в 2021 году.

В 2021 году в каждом регионе состоялись переговоры между органами государственной власти, ответственными за апробацию, и общественными организациями. В результате определены «площадки для диалога», которыми стали региональные общественные палаты или отделения общественных движении?, например «Опоры России». Именно эти площадки помогают сейчас в сборе информации для социологов, а дальше на их базе запланированы к общественному обсуждению сначала результаты социологического исследования, а затем – итоги реализации соцзаказа.

Исследования уже позволили определить скрытый потребительский спрос на некоторые услуги, выявить организации, работающие в отраслях социальной сферы, которые готовы стать исполнителями услуг (ранее органы власти такой информацией не обладали). Стало возможным учесть и устранить барьеры, с которыми сейчас сталкиваются организации при выходе на рынок услуг.

Первоначально в пилотный проект входили 16 регионов, в июне 2021 года вошли еще 13. Значит ли это, что новые регионы готовы будут реализовывать реформу тоже только через несколько лет?

Теперь все? пойдет гораздо быстрее, поскольку создана правовая база и получен практический опыт. Но помимо подготовки нормативной базы, нужна административная или организационная готовность: чтобы в бюджете были правильно прописаны статьи расходов, управленцы на местах понимали, что делать, были готовы порядки проведения отбора исполнителей услуг. Степень административной готовности в каждом из 13 новых регионов разная. Конечно, как можно большее количество регионов планируется вовлечь в работу уже в 2022 году. В 2023-м — запустить [соцзаказ] в остальных участниках проекта.

В СМИ прошла информация, что к 2025 году социальный заказ внедрят в обязательном порядке по всей стране.

Таких планов нет. Работа с соцзаказом требует подготовки и высокого уровня управления. Даже просто сформировать и описать соцзаказ достаточно сложно, поскольку необходимо слаженное взаимодействие разных органов власти. Соцзаказ – один из возможных инструментов организации оказания бюджетных услуг.

При этом главная проблема даже не с территориальным охватом, а с отраслевым. Можно ли включать в соцзаказ дополнительное образование? Можно ли расширить соцзаказ, например, на стационарное социальное обслуживание?

Единый перечень услуг в рамках соцзаказа позволяет сравнивать разные практики. Например, не факт, что конкурс имеет преимущества перед сертификатом. Для того чтобы это доказать или опровергнуть, услуги должны быть примерно одинаковые у разных регионов.

Поэтому думаю, что хорошим результатом [пилотного проекта] будет продление действия закона и определение соцзаказа одним из возможных вариантов организации предоставления соцуслуг, в формате добровольного применения по расширенному, но все же ограниченному кругу услуг с активным использованием сертификата или конкурса.

Вопрос расширения перечня услуг — это вопрос доверия к поставщикам в отрасли?

Это вопрос соотношения между государственным и негосударственным сектором. Скорее всего, сложится практика, при которой большинство сертификатов получат государственные учреждения, у которых уровень компетенции выше.

Кстати, в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре так и происходит: 95% заказов получают автономные и бюджетные учреждения. Для них это тоже огромный прорыв. Одно дело выполнять госзадание, другое — выходить на рынок и доказывать, что твоя программа лучше.

Но к тому, чтобы все сказали, что при оказании бюджетных услуг больше не используются административные методы и необходимо работать с потребителем, надо еще прийти. Такие изменения нельзя форсировать.

А могут ли, по вашему мнению, государственные и негосударственные исполнители взаимодействовать при оказании государственных услуг?

Государственные и негосударственные организации могут вместе оказывать услуги. Возможны соучредительство или совместные проекты, которые реализуют государство и негосударственный исполнитель.

Например, при оказании услуг в сфере паллиативной медицинской помощи можно выделить две составляющие: медицинские услуги и услуги в сфере социального обслуживания (психологическая поддержка, работа с родственниками). И если первые в основном оказываются медицинскими организациями – госучреждениями, то для оказания услуг в сфере социального обслуживания могут привлекаться некоммерческие организации, которые часто оказывают их качественнее, чем организации государственного сектора.

В чем преимущества механизма социального заказа для НКО? Они ведь и вне его уже участвуют в оказании услуг в социальной сфере.

Сеи?час негосударственные организации оказывают услуги либо за плату, либо на средства грантов. Стабильными и постоянными эти доходы назвать нельзя.

Вместе с тем, для НКО внедрение социального заказа дает возможность обеспечить потребителю оказание услуги на регулярной основе, а не только тогда, когда организация получила грант. То есть за счет выполнения соцзаказа формируется устойчивый финансовый фундамент, который позволяет НКО продолжать свою деятельность, связанную не только с оказанием услуг гражданам, но и с реализацией социальных проектов, не связанных с исполнением соцзаказа.

Механизм социального заказа гарантирует исполнителям услуг наличие понятных и прозрачных финансовых потоков.

Сейчас есть дисбаланс в вопросах финансирования при оказании услуг государственными и негосударственными организациями. Негосударственные не получают средства на содержание имущества. Закон о социальном заказе вводит равный норматив. Также можно будет использовать авансирование, исключить риски неоплаты оказанных услуг.

Кроме того, тот факт, что НКО признали достойной оказывать бюджетные услуги, пойдет на пользу репутации организации, даже если в дальнейшем ее деятельность не будет связана с исполнением социального заказа.

Вы сказали, что в первых пилотных регионах государственные учреждения имеют уровень компетенции выше, чем негосударственные исполнители, и получают большинство заказов. Но в рамках реализации соцзаказа предусмотрено проведение разъяснительной кампании. Каким образом и кто это должен делать?

Должен делать регулятор — орган власти, наделенный полномочием на организацию оказания этих услуг.

То есть региональный Минфин?

Таким органом может стать ведомство, ответственное за развитие кадрового потенциала в регионе, например, региональный Минтруд. У каждого региона есть программы развития кадров.

Представляется, что в таких программах может быть предусмотрено обучение представителей негосударственных организации? за счет бюджетных средств.

Кроме того, сейчас некоммерческий сектор также включается в обучение специалистов и проводит повышение квалификации потенциальных исполнителей услуг в рамках президентских грантов.

А как подтягивать негосударственных исполнителей до уровня госучреждении?, чтобы они могли конкурировать?

Государственные учреждения «побеждают», потому что у них есть история. Граждане больше доверяют государству в принципе. Даже если негосударственная организация

получит необходимую подготовку, не факт, что гражданин пойдет в такую организацию, если у нее нет истории и нет репутации. Сертификат отдадут тому, кому доверяют.

Но постепенно ситуация с доверием к негосударственному сектору может — и будет — меняться. Негосударственные исполнители должны быть в состоянии предоставлять услугу надлежащего качества [на конкурентном уровне], иначе им на этот рынок выходить нет смысла.

В регионах, как правило, есть НКО, которые оказывают услуги, в том числе финансируемые из бюджета. Но они говорят, что не будут участвовать в социальных заказах, потому что тарифы низкие, очень сложная отчетность и это нерентабельно.

В рамках реализации соцзаказа минимизировано количество отчетных документов, предусмотрена цифровизация процесса представления отчетности, что значительно упрощает взаимодействие некоммерческих организации? с уполномоченными органами.

Кроме того, бюджетное законодательство предусматривает возможность оставлять неиспользованные остатки субсидии? в распоряжении исполнителей услуг, если они соблюдают условия соглашении?. Это создает стимулы для участия некоммерческих организации? в соцзаказе.

В части тарифов все отмечают, что они низкие. Но бюджетные учреждения ведь работают.

Потому что они получают дополнительно помещение, им не надо арендовать помещение, делать капремонт. Или вот другой пример: государственная медсестра получает оклад и надбавку за оказание услуг в сфере паллиативной медицинской помощи, а негосударственная за оказание аналогичных услуг — по тарифу из расчета 10 рублей за укол.

Вопрос с тарифами надо рассматривать отдельно. Законом о соцзаказе предусмотрено, что они должны быть одинаковые как для государственных, так и для негосударственных исполнителей услуг.

Как избежать того, что регионы, которые начнут внедрять соцзаказ, не захотят обеспечивать добросовестную конкуренцию? Например, не станут доводить информацию о реализации соцзаказа до потенциальных исполнителей услуг?

Зачем им хитрить? Они ведь могут не внедрять соцзаказ, а все? оставить на государственном задании. Их же никто не заставляет.

Но если принято решение об определении исполнителя услуг по результатам конкурса, то в этом случае определены единые правила его проведения в законе о социальном заказе и постановлении Правительства Российской Федерации. А в случае оказания услуги в соответствии с сертификатом установлены единые требования к потенциальным исполнителям услуг. То есть нормативная правовая база сформирована таким образом, чтобы обеспечить добросовестную конкуренцию на рынке социальных услуг.

Если представить, что, например, прошло 10-15 лет. Как бы вы видели результат изменении?, которые сейчас пытаетесь внедрить в жизнь?

В тех сферах, где уже сейчас услуги частично платные, на мои? взгляд, должны преобладать негосударственные организации. Во всем мире в этой сфере работают либо негосударственные организации, либо частно-государственные, более гибкие и мобильные структуры.

А там, где услуги бесплатны, я вижу частичный уход от государственного задания к сертификатам. Это будет означать, что гражданин сам выбирает поставщика услуг. Успешные государственные структуры начнут задумываться о расширении своей деятельности и поиске дополнительного источника финансирования. И тогда такие учреждения сами найдут партнера или инвестора, создадут совместную структуру и начнут оказывать услуги по соцзаказу и сопутствующие им услуги.

Если система сертификатов будет устойчивой, то в социальную сферу придут частные инвестиции.

Где узнавать потенциальным исполнителям о начале реализации соцзаказа в их регионах?

Вхождение региона в пилотный проект начинается с его включения в перечень, определяемый Правительством России. Далее на уровне субъекта Российской Федерации или муниципального образования принимается акт, в котором закрепляются особенности реализации закона о социальном заказе в регионе, в частности, конкретные сферы и услуги, по которым будет проводиться конкурентный отбор.

После этого начинается работа со средствами коммуникации: это СМИ, интернет- ресурсы, другие методы распространения информации, которые помогут исполнителям и получателям больше узнать о социальном заказе, новых методах организации оказания услуг и возможностях, которые социальный заказ приносит для всех сторон.

Очень важную миссию в этом процессе выполняют негосударственные «площадки для диалога», о которых мы уже говорили. Вовремя уловить и довести до органов власти «обратную связь» — огромный шаг к успеху апробации. Именно поэтому дорожными картами регионов предусматривается утверждение и реализация медиапланов, включающих мероприятия по информационному сопровождению реализации апробации.

Объявления о конкурсах доступны для всех и размещаются на Едином портале бюджетной системы. Кроме того, органы власти могут размещать объявления на любых доступных им ресурсах.

Источник: сайт Агентства социальной информации

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 26 августа 2021 > № 3877002 Алексей Лавров

С днём рождения, РКК!

Владимир Бугров

В год 60-летия космонавтики – начала пилотируемых полётов в космос Ракетно-космическая корпорация «Энергия» им. С.П.Королёва – головная организация по пилотируемым полётам - 26 августа отмечает свой 75-летний юбилей. Постановление Совмина СССР от 13 мая 1946 г., подписанное Сталиным, определило бурное развитие ракетостроения в стране. 9 августа Сергей Павлович Королёв был назначен главным конструктором баллистических ракет дальнего действия, а 26 августа 1946 года утверждена структура нового института НИИ-88 в подмосковных Подлипках, в недрах которого появился отдел № 3 – зародыш будущего ОКБ-1 ныне РКК «Энергия». Руководителем его стал Королёв, а его бессменным первым заместителем и преемником – Василий Павлович Мишин.

Строго говоря, в 2022 году «Энергия», как головное предприятие по пилотируемым программам, может отпраздновать своё 90-летие. Дело в том, что НИИ-88 была поручена разработка баллистических ракет дальнего действия и зенитных ракет, а разработка пилотируемых аппаратов не поручалась. Вместе с тем, известно, что созданная в Москве энтузиастами межпланетных полётов «Группа изучения реактивного движения» ГИРД 14 июля 1932 года получила статус официальной организации. В ГИРДе были разработаны и запущены первые советские жидкостные ракеты и впервые в стране разрабатывались пилотируемые летательные аппараты с жидкостным ракетным двигателем – ракетопланы. Их разработка была продолжена в созданном в 1933 году ракетном институте РНИИ, в котором объединились московская ГИРД и ленинградская ГДЛ. В 1940 году на ракетоплане Королёва РП-318 был выполнен первый в стране пилотируемый полёт с ракетным двигателем. Основными действующими лицами в ГИРДе были Королёв и Михаил Клавдиевич Тихонравов, который станет в ОКБ-1 начальником центрального проектного отдела по космическим кораблям и аппаратам. Так что 14 июля 1932 года скорее можно отмечать как день рождения РКК «Энергия». А подвал дома 19 на углу Садово-Спасской улицы и Орликова переулка в Москве у Красных Ворот, без сомнений, можно считать колыбелью советского ракетостроения и космонавтики. Вот только жалко, что колыбель в запустении, в отличие от ленинградской ГДЛ, где без особых успехов разрабатывались, в основном, пороховые снаряды, но где работал в 1928-1933 годах В.П.Глушко. В Петропавловской крепости, где она располагалась, музей, объявленный родиной «Энергомаш» (ОКБ Глушко). В Москве ни «Энергия», ни Роскосмос, ни мэр Москвы не могут (или не хотят?) освободить тот исторический подвал и сделать там музей - символ истинной колыбели отечественной, да и не только отечественной, но и мировой космонавтики, где впервые в мире энтузиасты робкими, но весьма практическими шагами наметили путь в космос и к межпланетным полётам. За 75 лет ОКБ-1 – РКК «Энергия» вписали много славных страниц в историю отечественной космонавтики. Но было немало и печальных. И одна из них – забвение собственных грандиозных работ и истинных первопроходцев. Вспомним об одной из них.

Постановление правительства от 10 декабря 1959 г. впервые определило задачи пилотируемой космонавтики, начиная с первого полёта человека в космос вплоть до посадки на соседние планеты. В ОКБ-1 была модернизирована боевая ракета Р-7 и разработан корабль «Восток», на котором 12 апреля 1961 г. выполнил первый полёт в космос Юрий Гагарин. Одновременно шла разработка тяжёлой ракеты Н1 грузоподъёмностью 75-95 т. и тяжёлого межпланетного корабля ТМК. К концу лета 1962 г. был разработан и утверждён экспертной комиссией первый советский проект экспедиции на Марс Н1-ТМК. Конкуренты Королёва возбудили у Н.С.Хрущёва лунный азарт, и 3 августа 1964 г. была утверждена лунная программа, основная цель которой – поручить В.Н.Челомею осуществить облёт Луны раньше американцев (стать новым лидером в космонавтике, у него работал сын Хрущёва). Королёву поручено осуществить высадку на Луну. Ракету Н1 пришлось существенно дорабатывать под лунную программу и форсировать двигатели, что стало причиной их аварий во время лётных испытаний. После гибели Королёва 14 января 1966 г. работы по реализации марсианской и лунной программ продолжались под руководством Василия Павловича Мишина. Четыре пуска ракеты Н1 в 1969-1972 годах были аварийными из-за недостаточной отработки двигателей и неудовлетворительной работы системы КОРД (разработка Б.Е.Чертока). Но и эти пуски показали, что ракета уверенно летает, и подтвердили её высокие лётные характеристики. К 1974 году все замечания были устранены, требуемая надёжность двигателей обеспечена, по мнению всех участников подготовки пятый пуск, намеченный на конец 1974 года, должен был стать успешным. Президент АН СССР М.В. Келдыш, оценивая готовность ещё в 1969 г., дважды предлагал отказаться от лунной программы, вернуться к утверждённой марсианской программе и выполнить в 1975 г. пилотируемый полёт на орбиту спутника Марса на ТМК, но его не поддержали.

После высадки американцев на Луну в 1969 году группа специалистов во главе с Б.Е.Чертоком, замом Мишина, тайком у него за спиной наобещала секретарю ЦК КПСС Д.Ф.Устинову реванш – создать через год впервые в мире орбитальную станцию. Устинов соблазнился и заставил Мишина, несмотря на его сопротивление, заниматься станциями. Реванш с треском провалился: две станции были потеряны, американцы в 1973 году вывели на орбиту станцию «Скайлэб» и в 1973-1974 гг. провели три экспедиции, на нашей станции успешные работы начались только в 1975 году. Инициаторы смены курса, опасаясь наказаний за провал, в клеветническом письме в ЦК свалили свои грехи на Мишина. Их поддержал Глушко, который рассорился с Королёвым и добивался прекращения работ по Н1, и Устинов, который с их подачи обманул ЦК с реваншем. В мае 1974 г. энтузиасты орбитальных станций добилась отстранения Мишина от руководства предприятием. Сменивший его Глушко самолично запретил запуск лунного комплекса Н1-Л3, две, собранные ракеты Н1, вся материальная часть и техническая документация были полностью уничтожены. Сам факт существования марсианского проекта Королёва вычеркнут из истории советской космонавтики. Фантастический проект, во многом реализованный, заменён мифом о том, как мы проиграли американцам лунную гонку, которой в действительности никогда не было, что виноваты в этом неудачники Королёв, Мишин и Тихонравов. Специалисты НПО/РКК «Энергия», сменившие цели в советской космонавтике в 1974 году, продолжают почти полвека полёты на станции на ракете и корабле «Союз», созданным при Королёве. Они навязывают затею создания лунной базы, чтобы исключить попытки вернуться к межпланетному проекту Королёва, уйти от вопроса: кто и почему полвека назад уничтожил реальную программу высадки советского человека на Марс?

По случаю юбилея, как и в день космонавтики 12 апреля, мы вспоминаем, что первыми выполнили полёт человека в космос. В создание знаменитой «Семёрки» и корабля «Восток», на которых был выполнен легендарный полёт, а также других средств для его подготовки, была вовлечена огромная кооперация. Главные конструкторы – разработчики составных частей ракетно-космического комплекса, руководители сотен предприятий разных министерств и ведомств, тысячи инженеров, рабочих, строителей, военных, должны были действовать согласованно, выполняя конкретные порученные им задания. Дирижировал этим мощным ансамблем главный конструктор Сергей Павлович Королёв, возглавлявший головную организацию ОКБ-1, в недрах которой были разработаны все космические проекты, реализованные в первые десятилетия космической эры. Его ближайшими помощниками были Василий Павлович Мишин и Михаил Клавдиевич Тихонравов. Они непосредственно отвечали за разработку проектов ракетно-космических комплексов, на основании которых формировались задания для всех участников работ.

С Мишиным Королёв познакомился в Германии, где изучали немецкую трофейную ракетную технику. С 1946 года Мишин 20 лет был единственным бессменным первым заместителем Королёва. За создание наших первых боевых ракетных комплексов он одним из первых был удостоен звания Герой Соцтруда. В постановлении 13 февраля 1953 г., по которому создавалась основа нашего покорения космоса – боевая ракета Р-7, Сталин персонально назначил Мишина заместителем главного конструктора межконтинентальных баллистических ракет, и тот, как талантливый конструктор, внёс особый вклад в создание «семёрки», ставшей по сей день основой не только для первого, но и всех последующих полётов космонавтов на орбиту. Став в 1966 году преемником Королёва, он обеспечил выполнение беспрецедентного объёма работ: введены в эксплуатацию ракета и корабль «Союз», завершены лётные испытания ракеты Н1, подготовлен к беспилотной экспедиции на Луну лунный комплекс Л3, проведена серия испытаний систем жизнеобеспечения на макете ТМК в ИМБП с участием испытателей в условиях, имитирующих межпланетный полёт. Мишин принял ряд важных решений, существенно повысивших эффективность процесса создания крупномасштабных изделий и в полной мере использованных при создании комплекса «Энергия-Буран».

Тихонравов смолоду, как и Королёв, - конструктор рекордных планёров. Вместе они создавали ГИРД, где была запущена в 1933 г., сконструированная Тихонравовым первая советская жидкостная ракета. Уже в 1946 г. им разработан проект высотной капсулы для полёта человека на высоту 190 км – прообраз корабля «Восток», одобренный Сталиным, но не реализованный из-за отсутствия в то время подходящей ракеты. Михаилом Клавдиевичем Тихонравовым были проведены исследования пакетной схемы составных ракет, принятой при разработке ракеты Р-7. Подготовлена записка в правительство с обоснованием необходимости запуска искусственного спутника. В центральном проектном отделе ОКБ-1 под его руководством спроектировано всё, что летало в космос в первое десятилетие космической эры, в том числе спутники, автоматические станции для полётов к Луне, Марсу и Венере, корабли «Восток», «Восход», «Союз», ТМК, разработан первый в стране проект пилотируемой экспедиции на Марс.

12 апреля, прославляя подвиг Гагарина, иногда вспоминают Королёва, а Мишин и Тихонравов, как правило, не упоминаются в прессе и на телевидении. И это не случайность. Их фамилии вычеркнуты из истории советской космонавтики сознательно, чтобы вписать вместо них другие фамилии. Так, в энциклопедии космонавтики не упомянута фамилия Мишина среди тысяч имён, таким образом выходит, что ОКБ-1 после Королёва 8 лет оставалось без руководителя. Я шесть лет был подчинён непосредственно Василию Павловичу, как ведущий конструктор по лунному комплексу, могу утверждать с полной ответственностью: вряд ли другой руководитель, в том числе и Глушко, которого я также видел в работе многие годы (как ведущий конструктор по комплексу «Энергия-Буран»), справился бы со всем клубком проблем более успешно. Королёв 20 лет не «за голубые глаза» держал Мишина единственным первым заместителем - таким опытом не обладал никто. Останься Мишин у руля – успехи нашей космонавтики, без сомнений, были бы куда более успешны.

У монумента покорителям космоса у ВДНХ установлены бюсты причастных к покорению космоса. Бюстов Мишина и Тихонравова нет. Получается – не покоряли они космос

Дело, разумеется, не в памятниках, которые кому-то забыли поставить или кому-то поставили зря. Дело в том, что после Королёва, Мишина и Тихонравова новые стратеги из «Энергии» ничем, кроме модулей орбитальных станций, не порадовали советскую и российскую космонавтику и наш народ. Комплекс «Энергия-Буран» – блестящая разработка инженеров РКК ( не тех, что играли в орбитальные станции) – это не космонавтика, это всего лишь средство выведения в космос, а чего и зачем - выяснить так и не удалось). По случаю юбилея РКК «Энергия» остаётся лишь вспоминать былые шумные успехи ОКБ-1 в космосе и особо отметить вклад в эти успехи их главных творцов Сергея Павловича Королёва, Василия Павловича Мишина, Михаила Клавдиевича Тихонравова и их верных соратников, не изменивших межпланетным идеям К.Э.Циолковского.

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > zavtra.ru, 26 августа 2021 > № 3846538 Владимир Бугров

Современные сорта картофеля можно улучшить с помощью диких генов

Ученые ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН», ФИЦ «Всероссийский институт генетических ресурсов растений им. Н. И. Вавилова» и Всероссийского научно-исследовательского института защиты растений (Санкт-Петербург) придумали, как сделать сельскохозяйственные растения более устойчивыми к заболеваниям и климатическим стрессам. Для этого нужно использовать гены их диких собратьев.

«Практически все сегодняшние сельскохозяйственные растения получены в процессе тысячелетней селекции. Она была направлена на отбор небольшого количества признаков. В результате современные культурные растения потеряли разнообразие генов, которое есть в дикой природе. В том числе гены устойчивости к заболеваниям и климатическим стрессам», — рассказывает заведующий лабораторией эволюционной биоинформатики и теоретической генетики ФИЦ «Институт цитологии и генетики СО РАН» кандидат биологических наук Дмитрий Аркадьевич Афонников.

Генетики изучают биологическое разнообразие генотипов диких родичей современных культурных растений, чтобы выявить разнообразие этих генов. Они создают и описывают биологические коллекции. Предполагается, что обнаруженные гены устойчивости с помощью современных технологий редактирования можно будет внедрить в известные сорта.

Такая работа основана на технологиях фенотипирования, секвенирования, генотипирования и сопоставления данных генотипов. Часть из этих методов развиваются в ФИЦ ИЦиГ СО РАН. Так, ученые собрали в базу данных все существующие транскриптомы пяти сельскохозяйственных растений и сравнили их с известными геномами. Их интересовала та часть, которая отсутствовала в последних. Ее назвали черной частью транскриптомы. Она немаленькая — порядка четырех миллионов последовательностей. Именно в ней содержатся гены, связанные с устойчивостью к заболеваниям, к стрессам, — как раз то, чего недостает современным сельскохозяйственным культурам.

«Мы сравнили транскриптомы пяти фенотипов картофеля и одного дикого типа и обнаружили в них более 600 новых транскриптов, ассоциированных с генами устойчивости к патогенам. Классифицировали на разные типы и нашли такие, у которых количество генов устойчивости больше, чем в известном секвенированном геноме картофеля. Фактически мы дополнили репертуар генов устойчивости, который можно использовать в дальнейшем для селекции картофеля», — говорит Дмитрий Афонников.

«Наука в Сибири»

В МУРМАНСКОЙ ОБЛАСТИ ОТКРОЕТСЯ ШКОЛА АРКТИЧЕСКОЙ КУХНИ

В минувшие выходные в рамках официальной культурной программы председательства Российской Федерации в Арктическом совете прошел VI Арктический фестиваль «Териберка» и Вторая проектно-учебная лаборатория региональной кухни «Школа арктической кухни». Мероприятия реализуются при информационной поддержке Федерального агентства по туризму и Министерства иностранных дел Российской Федерации.

По словам руководителя Ростуризма Зарины Догузовой, интерес к арктическому туризму растёт во всём мире с каждым годом, а арктическая кухня стала неотъемлемой частью путешествий в Заполярье: «Арктика – особое пространство впечатлений, с невероятной по красоте природой, самобытной культурой коренных народов и конечно, гастрономическими брендами и все это гораздо ближе, чем многим кажется».

Официальный представитель МИД России Мария Захарова поздравила участников и гостей «Териберки» с открытием фестиваля онлайн. Российское внешнеполитическое ведомство с самого начала оказывает информационную поддержку проекту «Гастрономическая карта России». Арктическая кухня не раз была представлена на площадках МИД России. «Россия уделяет большое внимание развитию арктических территорий как ведущая циркумполярная держава. Териберка стала центром притяжения и настоящим туристическим кластером Русского Севера. Уверена, нынешний фестиваль станет достойным продолжением усилий региональных властей, направленных на развитие рекреационного потенциала Кольского полуострова. Такое направление как "арктическая кухня – arctic cuisine" объединяет все страны Баренцева/Евроарктического региона. Надеюсь, в будущем посетить уже международный фестиваль с участием поваров из России, а также Норвегии, Швеции, Финляндии», – отметила Мария Захарова.

По традиции Фестиваль и Лабораторию посетил губернатор Мурманской области Андрей Чибис. Автор-методист и руководитель проекта «Гастрономическая карта России» Екатерина Шаповалова, повара и гастроэнтузиасты – участники проекта рассказали Губернатору и присутствующим СМИ об успехах и трудностях внедрения арктической кухни, обсудили важность создания доступных продуктов в сфере питания туристов, необходимости развития приграничного туризма, проведения международных фестивалей региональной гастрономии. Губернатор Андрей Чибис поручил в ближайшее время рассмотреть возможности создания материально-технической базы для запуска «Школы арктической кухни» с привлечением местных ребят в период председательства России в Арктическом Совете до 2023 года.

В лаборатории приняли участие шеф-повара и собственники 15 кафе и ресторанов, 10 из которых – новые участники «Гастрономической карты России»: отели и туристические комплексы – Конгресс-отель «Меридиан» (Мурманск), бренд-шеф Максим Галецкий и генеральный директор ресторанов Елена Прокошина; Туристический комплекс «Териберский берег» (Териберка), владелица Юлия Биксалеева; Туристический комплекс Tundra House, бренд-шеф Иван Корнев; кафе и рестораны: «Царская охота» и «Терраса», бренд-шеф Светлана Козейко (Мурманск); Grill & Bar «Тундра», шеф-повар Сергей Балакшин (Мурманск); Panoramic Bar «7 небо», шеф-повар Илья Вегера (Мурманск); «Невод», шеф-повар Андрей Михайлов (Мурманск); «Берлога», Никель.

«За последние 3 года арктическая кухня стала реальной визитной карточкой Мурманской области и России в целом. За это время в рамках проекта сформировались методическая база, выросла плеяда шеф-поваров – амбассадоров арктической кухни. Для всех перечисленных практических целей арктической кухне нужен "дом". "Школа арктической кухни" станет круглогодичным информационно-методическим центром для профессиональных поваров со всей России, а также имеет все шансы стать еще одной туристической достопримечательностью Мурманской области наряду с северным сиянием», – прокомментировала итоги Второй проектно-учебной лаборатории арктической кухни автор-методист Екатерина Шаповалова.

БЕЗОПАСНЫЙ ПЕТЕРБУРГ: КАМПАНИЮ ПО ВАКЦИНАЦИИ ПЕРСОНАЛА УСПЕШНО ПРОВОДЯТ ВЕДУЩИЕ ПЕТЕРБУРГСКИЕ ОТЕЛИ

Средний показатель иммунизации среди сотрудников ведущих петербургских отелей составляет более 60%, при этом в крупнейших и системообразующих гостиничных предприятиях города эта цифра уже достигает 80% и выше.

Среди них – Four Seasons Hotel Lion Palace St.Petersburg, Indigo St.Petersburg - Tchaikovskogo, Radisson Sonya Hotel, St. Petersburg, Park Inn by Radisson Hotel Pulkovskaya, «Гранд Отель Европа», Wawelberg, «Коринтия Санкт–Петербург», «Введенский», «AZIMUT Отель Санкт–Петербург», «Репино Cronwell Park Отель», «Отель Москва», «Амбассадор», отели сети Hilton, Пансионат «Восток-6» и многие другие.

Данные сформированы с учетом требований по подтверждению коллективного иммунитета, указанных в постановлении Правительства Санкт–Петербурга № 121 в редакции от 30 июля 2021 г. Согласно документу, с 15 октября осуществлять оказание гостиничных и туристских услуг необходимо при условии наличия не менее чем у 80 процентов работников документа, подтверждающего вакцинацию или перенесенный COVID-19 не более 6 календарных месяцев назад.

«Здоровье и безопасность гостей и сотрудников являются для нас самым главным приоритетом. Именно поэтому мы сделали все возможное, чтобы донести до каждого сотрудника, что вакцинация — это проявление заботы не только о своем здоровье, но и о здоровье своих близких, коллег и гостей отеля», — прокомментировала Олеся Поваляева, управляющий отелем Hampton by Hilton St Petersburg ExpoForum.

Правительством России туризм был признан одной из наиболее пострадавших сфер экономики в условиях распространения коронавируса. Согласно позиции Всемирной туристской организации ООН (UNWTO), именно широкомасштабная вакцинация станет ключевым фактором восстановления отрасли в мире, а также конкурентным преимуществом в привлечении туристских потоков.

«Сфера туризма Санкт–Петербурга всегда отличалась высочайшим уровнем гостеприимства, ответственным отношением к качеству услуг, и прежде всего, к вопросам безопасности наших гостей. Сегодня туристу, при выборе туристского направления, как никогда важно быть информированным о тех мерах, которые принимаются для их безопасности. И сделать это на должном уровне — наша общая задача. В частности, отели, достигшие необходимого показателя коллективного иммунитета, будут рекомендоваться для размещения участников крупных городских международных мероприятий», – отметил Сергей Корнеев, председатель Комитета по развитию туризма Санкт–Петербурга.

Так, для упрощения записи на вакцинацию, Комитет по развитию туризма Санкт–Петербурга совместно с Комитетом по здравоохранению принимает заявки от руководителей гостиничных предприятий на выезд прививочных медицинских бригад.

По словам Дмитрия Шубина, операционного директора ООО Сокотель (Sokos Hotels St.Petersburg), перед индустрией поставлена четкая задача – достичь высокого уровня безопасности. «Мы системно подходим к достижению этой цели, проводим разъяснительную работу с сотрудниками, текущие показатели отслеживаются на еженедельной основе. Только подтверждённые сведения с портала госуслуг принимаются во внимание. В данный момент это не оказывает влияния на бизнес, однако компания видит в этом единственно возможный выход из пандемии, возврат к нормальному туристическому потоку».

Первый транш финансирования проекта КПЭГ в Усть-Луге предоставил ВЭБ.РФ

ВЭБ.РФ предоставил первый транш в размере 9,7 млрд рублей по новым сделкам для реализации строительства комплекса по переработке этансодержащего газа в Усть-Луге, говорится в сообщении корпорации. «Средства института развития предоставлены в рамках нового кредитного соглашения с «БХК» и направлены на закупку оборудования для газохимического комплекса. Также 20 августа ВЭБ.РФ направил очередной транш в размере 28,8 млрд рублей для авансирования проектирования и поставок оборудования для газоперерабатывающего завода. Средства предоставлены «Русхимальянсу», — отмечается в релизе.

Наблюдательный совет ВЭБ.РФ одобрил сделку по участию в финансировании комплекса по переработке этансодержащего газа в Усть-Луге в размере 445 млрд рублей. Таким образом, общий лимит одобренного финансирования со стороны ВЭБ.РФ составляет 745 млрд рублей.

«Газпром» и «Русгаздобыча» начали строительство комплекса по переработке этансодержащего газа в районе п. Усть-Луга 21 мая. В состав КПЭГ войдут два мощных предприятия. Первое — интегрированный комплекс по переработке и сжижению природного газа, второе — технологически связанный с ГПК газохимический комплекс.

ГПК КПЭГ, уточняет rupec.ru, станет крупнейшим газоперерабатывающим предприятием в России и одним из самых мощных в мире по объему переработки (45 млрд кубометров газа в год), а также лидером по объему производства СПГ в регионе Северо-Западной Европы (13 млн тонн СПГ в год).

Важной товарной продукцией ГПК КПЭГ будет этан — ценное сырье для газохимической промышленности. Этановая фракция будет поставляться на ГХК КПЭГ. Производительность ГХК составит более 3 млн тонн полимеров в год — самая крупная в мире единичная мощность.

Топливный рынок — жертва моды?

Не успели реализовать федеральную программу по переходу на газомоторное топливо, как в правительстве решили развивать электрический автомобильный транспорт

Концепция опять поменялась! Не успели реализовать федеральную программу по переходу на газомоторное топливо, как в правительстве решили развивать электрический автомобильный транспорт. Причем внедрение модных электрокаров собрались проводить, как говорится, «в темпе вальса», чтобы к 2030 году уже 10% авто продавалась именно на электротяге. Остается лишь ряд вопросов — неужели все забыли про газ? И не получится ли так, что инфраструктуру для такой техники у нас создадут, но обслуживать она будет машины не российского производства, а поток подержанного зарубежного автопрома, как это уже происходит на Дальнем Востоке России?

Напомним, что председатель правительства РФ Михаил Мишустин на совещании с вице-премьерами, которое состоялось 23 августа, сообщил об утверждении концепции развития производства и использования электрического автомобильного транспорта на ближайшие 10 лет. Кстати, водород вписали туда же, поскольку в документе речь идет не только о машинах на электротяге, но и вообще о «более экологичных силовых агрегатах».

Согласно планам правительства, к 2024 году в России выпустят не менее 25 тыс. электромобилей и откроют более 9 тыс. зарядных станций. К 2030 году таких машин должно быть уже 10% от общего объема производства транспортных средств в стране и не менее 72 тыс. зарядных станций (в том числе 28 тыс. быстрых) и более 1 тыс. водородных заправок. Ожидается также запуск производства ячеек для тяговых аккумуляторных батарей, выпуск катодных и анодных материалов, ну и создание для всего этого не менее 39 тыс. высокопроизводительных рабочих мест во всей технологической цепочке производства.

В связи с этим стоит озаботиться проблемой того, как изменится топливный баланс в стране, если правительство все свои силы бросит на активное внедрение электромобилей. Однако, как отметила гендиректор ООО «НААНС-МЕДИА», доцент кафедры международной коммерции РАНХиГС Тамара Сафонова, топливно-энергетический баланс России уже демонстрирует измененные структурные тренды, произошедшие после сокращения мирового спроса на нефть в ковидном 2020 году.

«Так, за 7 месяцев 2021 года следующие производственные показатели продемонстрировали падение относительно аналогичного периода 2020 года:

объем нефтедобычи в совокупности с газовым конденсатом сократился на 5,3 млн тонн, составив 298,8 млн тонн;

экспорт нефти сократился на 11,2 млн тонн, установившись на уровне 129 млн тонн;

объем первичной переработки нефтяного сырья составил 160,7 млн тонн, сократившись на 1%;

производство дизельного топлива снизилось на 0,32 млн тонн, составив 46,01 млн тонн;

производство бензина скорректировалось в сторону роста на 1,2 млн тонн, составив 23,3 млн тонн.

Несмотря на полемику о сокращении использования угля в перспективе из-за высокого углеродного следа добыча угля в России за 7 месяцев 2021 года возросла на 9% к уровню 2020 года, производство электроэнергии в России также возросло на 9%. В добыче природного газа также наблюдается положительная динамика, а именно +13% к прошлогоднему уровню. На фоне фактической статистики за 7 месяцев 2021 года нефтяной сектор является единственным аутсайдером в российском ТЭК», — подчеркнула эксперт.

Она также напомнила, что все крупнейшие компании-автогиганты предусматривают в своих стратегиях рост доли электротранспорта, в этой связи неизбежно развитие инфраструктуры для электротранспорта и в России: «Сокращение использования топлива углеводородного происхождения в будущем неизбежно. Поэтому существующие стратегии развития ТЭК России будут скорректированы с учетом мировых тенденций по сокращению углеродного следа.

С учетом развития инфраструктуры для электротранспорта возрастет доля электроэнергетики в структуре энергобаланса России», — пояснила Сафонова.

Вместе с тем, возвращаясь к концепции по развитию электрического автомобильного транспорта, напомним, что российский кабинет министров переход на электротягу хочет «подогревать» различного рода нерыночными преференциями, уже отработанными в ЕС. К ним относится возмещение выпадающих доходов по кредитам, выданным физическим лицам на приобретение электромобилей, бесплатный проезд электротранспортных средств по платным участкам федеральных дорог и т. д. В Москве, например, уже предоставляют для электрокаров бесплатные парковки. Руководитель Департамента экономической политики и развития города Кирилл Пуртов сообщил, что в столице к 2023 заработает 600 зарядных станций, хотя в настоящее время таковых в столице только 80. При этом Москва уже является европейским лидером по развитию общественного электротранспорта. В городе работает самый большой в Европе парк электробусов — 700 машин.

Московское внимание к электричеству понять легко — престижно, чище воздух, да и вообще европейская столица должна тянуться к передовым технологиям, а вот рост пользователей электрокаров на российском Дальнем Востоке является более интересным феноменом. Климат там суровее, чем в северо-западных регионах России, тем не менее, население активно скупает подержанные Nissan Leaf, чтобы пользоваться «народной электричкой». Согласно статистике, более 20% электромобилей, ввезенных в Россию с января по май, было продано именно в Хабаровске и Приморье, в Москве — только 14%. Объясняется это тем, что японский электрокар 2011–2014 годов выпуска стоит от 400 тыс. до 600 тыс. рублей. Однако экономия при использовании этого транспортного средства по сравнению с бензиновыми недорогими аналогами, по оценкам VYGON Consulting, составляет 40-50 тыс. рублей в год, поскольку в регионе дорогой бензин и дешевое электричество.

Так что главный «лайфак» по переходу на электрокары — это беспошлинный ввоз подержанных авто и дорогой бензин, а вовсе не бесплатные парковки или возмещение выпадающих доходов по кредитам.

Однако развивать передовую отрасль производства высокотехнологичной электротехники с таким подходом крайне сложно. Ведь массовый выпуск отечественных электромобилей пока только ожидается. В марте 2021 года глава Минпромторга Денис Мантуров обещал, что серийное производство первого российского электромобиля планируют запустить до конца года, ранее это уже планировали в 2020 году. Михаил Мишустин уже в июле говорил о запуске в России целой линейки отечественных электромобилей, но не называл точных дат. В свою очередь «АвтоВАЗ» сообщил, что надеется запустить производство электромобилей Lada в 2027–2028 годах.

Кстати, в Приморье еще в 2017 году российско-японское предприятие «Прометей» заявляло о налаживании серийного производства электрокаров к 2019 году, но вместо этого жиделям Дальнего Востока стали активно сбывать подержанные машины.

Поэтому пока не известно, сможет ли российское правительство избежать дальнейшей экспансии иностранной техники на российский рынок электрического автомобильного транспорта, тем более что электрокары занимают все большую долю на мировом рынке автотранспорта.

Исследования «Петромаркета» свидетельствуют, что за 2020 год рыночная доля электрокаров выросла в ЕС практически в 3 раза. По данным компании SNE Research, мировые продажи электромобилей в первой половине 2021 года увеличились более чем вдвое по сравнению с 2020 годом. Bloomberg прогнозирует, что через 20 лет на долю автомобилей с ДВС будет приходиться лишь треть рынка.

Эксперты считают, что пока наиболее реалистично выглядит постановка электрокаров Kia и Hyundai на конвейер калининградского «Автотора» в 2023-м, но к 2030 году надо не только успеть наладить сборку машины, но и, по идее, открыть производство топливных элементов, а также научиться их эффективно утилизировать. Причем все это надо делать в комплексе, что бы ни один из элементов данной программы не отставал. В противном случае получится так, как произошло в Японии, где программа по развитию инфраструктуры для электромобилей и установке по всей стране зарядных устройств стала пустой тратой денег. Как сообщил Bloomberg, Страна восходящего солнца в 2012 году выделила $911 млн на постройку «заправок» для электрокаров, но эти автомобили как занимали 1% от автопарка, так и занимают. За 9 лет многие зарядные станции устарели, и теперь их придется модернизировать для увеличения количества современной электрической техники.

Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при Правительстве РФ Игорь Юшков считает, что электротранспорт — это тема модная и интересная, но это развлечение для богатых: «Государство делало ставку на газомоторное топливо, субсидировали покупку транспорта на газе, развивали инфраструктуру, а теперь решили поддерживать электротранспорт. При этом в России ничего для развития электротранспорта не производится, даже электробусы имеют зарубежную начинку. То есть данная концепция не поддержит отечественного производителя», — заявил эксперт. По его мнению, если у государства есть лишние деньги, их стоит потратить на более полезные вещи: «Можно просто уменьшить акциз для обычного топлива — это будет полезнее для людей, и благосостояние населения улучшится», — заметил Юшков.

Касаясь темы экологии, он подчеркнул, что воздух станет чище только в случае массового перехода на электротранспорт: «Российская концепция развития производства и использования электрического автомобильного транспорта повторяет те лекала, которые внедряются в западных странах. Однако в Европе развивают электротранспорт, чтобы отказаться от импорта нефти, и предполагают выработку электроэнергии от ВИЭ. Там это часть большой программы по декарбонизации.

У нас электричество берется от углеводородов, поэтому общее потребление ископаемых энергоресурсов не уменьшится, а может и увеличится.

Возможно, таким образом большие объемов нефти высвободится для экспорта, но это очень долгий и сложный путь изменения топливно-энергетического баланса», — указал эксперт.

При этом он уверен, что правительство не даст подержанным европейским машинам на электротяге завоевать автомобильный рынок всей страны, поскольку логика импортозамещения в нашем правительстве достаточно сильна.

Между тем горячие головы уже предложили в качестве эксперимента полностью перевести Калининградскую область на электротранспорт. Скорее всего, такой подход будет возможен только при экспорте западной техники, поэтому не исключено, что лоббистские интересы западных автоконцернов поддержат этот энергопереход. При этом в Калининградской области, как и на Дальнем Востоке, цены на электроэнергию позволят активно пользоваться модным электротранспортом.

Переводные коэффициенты вернули в правила рыболовства для Севера

Министерство сельского хозяйства выпустило поправку в новые правила рыболовства для Северного бассейна. Предприятия по-прежнему смогут применять для учета уловов переводные коэффициенты.

Приказом Минсельхоза от 20 августа 2021 г. № 583 внесено изменение в новые правила рыболовства для Северного бассейна, вступающие в силу с 1 сентября. Министерство юстиции зарегистрировало документ 26 августа.

Как сообщает корреспондент Fishnews, поправка должна решить проблему с возможностью использования для учета уловов переводных коэффициентов. Положение об учете уловов изложено в следующей редакции: запрещается «принимать (сдавать) уловы водных биоресурсов без взвешивания или определения количества улова водных биоресурсов объемно-весовым методом и (или) путем поштучного пересчета с последующим пересчетом на средний вес водных биоресурсов и (или) пересчетом по нормам выхода рыбной продукции (переводным коэффициентам)».

Ранее отраслевые объединения обратили внимание на то, что возможность использования переводных коэффициентов не предусмотрена в новых правилах. А значит, с их вступлением в силу предприятия столкнуться с вопросом, как учитывать улов. Поправка должна решить эту проблему.

Fishnews

Рыбакам Северного бассейна вернут переводные коэффициенты

Минсельхоз представил проект поправки в новые правила рыболовства для Северного бассейна. Планируется, что предприятия смогут продолжить использовать для учета уловов переводные коэффициенты.

Проект приказа о внесении изменения в правила рыболовства для Северного бассейна опубликован на портале regulation.gov.ru. Изменения планируется внести в новые правила, утвержденные приказом Минсельхоза от 13 мая 2021 г. № 292 и вступающие в силу с 1 сентября.

Как сообщает корреспондент Fishnews, положение об учете уловов предлагается изложить в новой редакции: запрещается «принимать (сдавать) уловы водных биоресурсов без взвешивания или определения количества улова водных биоресурсов объемно-весовым методом и (или) путем поштучного пересчета с последующим пересчетом на средний вес водных биоресурсов и (или) пересчетом по нормам выхода рыбной продукции (переводным коэффициентам)».

Ранее отраслевые объединения обратили внимание на то, что возможность использования переводных коэффициентов не предусмотрена в новых правилах. А значит, с их вступлением в силу предприятия столкнуться с вопросом, как учитывать улов.

Отраслевое сообщество обратилось по проблеме к руководству Министерства сельского хозяйства и Росрыболовства. Курирующая рыбное хозяйство вице-премьер Виктория Абрамченко поручила ведомствам обеспечить внесение изменений в правила. Задача поставлена Минсельхозу, Росрыболовству и Минюсту.

Поправки должны снять риски привлечения добросовестных пользователей к ответственности за нарушения, говорится в сопроводительных материалах к проекту.

Fishnews

Знания от первых лиц: на II федеральном Просветительском марафоне «Новое Знание» выступят звезды и выдающиеся государственные деятели

С 1 по 3 сентября пройдет II федеральный Просветительский марафон «Новое Знание», приуроченный ко Дню знаний, организатором выступает Российское общество «Знание». В роли лекторов и наставников – свыше 150 выдающихся российских и зарубежных ученых, государственных и общественных деятелей, а также звезды мировой культуры и спорта, историки, изобретатели, публицисты и успешные предприниматели.

Зрители по всей России смогут увидеть выступления спикеров II Просветительского марафона «Новое Знание» на сайте, а также в группе Российского общества «Знание» во ВКонтакте.

Свое участие в мероприятии уже подтвердили Сергей Шойгу, Сергей Лавров, Денис Проценко, Елена Шмелева, Анна Кузнецова, Владимир Мединский, Валерий Фальков, Андрей Фурсенко, Алексей Лихачев, Алексей Миллер, Сергей Чемезов, Дмитрий Чернышенко, Константин Эрнст, Владимир Машков, Михаил Пиотровский, Константин Хабенский, Карен Шахназаров, Александр Овечкин, Светлана Ромашина, Василий Вакуленко (Баста), Татьяна Бакальчук, Аркадий Волож, Евгений Касперский и другие. Ожидается участие и зарубежных звезд науки, культуры и искусства, чьи имена пока держатся в секрете.

«Наш марафон знаний – это уникальный просветительский интенсив, которому нет аналогов не только в России, но и во всем мире. Благодаря знаниям из первых уст от самых известных и признанных умов современности, молодые люди получат стимул для саморазвития и карьерной мотивации, – подчеркнул генеральный директор Российского общества “Знание” Максим Древаль. – “Новое Знание” – это лучшая площадка для развития кругозора и бесценный подарок российским школьникам, студентам и всем гражданам ко Дню знаний».

Основными площадками мероприятия станут студии в шести городах России, откуда будут организованы трансляции марафона для зрителей. Каждый город представит свой тематический трек: Москва – трек «Знание», Санкт-Петербург – «Спорт», Казань – «Цифровой мир и медиа», Нижний Новгород – «История и культура», Владивосток – «Бизнес», Сочи – «Наука и технологии».

В программе марафона запланированы лекции, интервью, дискуссии из студий и видеоэкскурсии из уникальных мест страны. Таким образом, «Новое Знание» охватит всю Россию: ожидаются выступления из театров, музеев, спортивных стадионов, образовательных центров, офисов крупнейших российских компаний.

Зрители также смогут следить за дебатами между учеными, предпринимателями, артистами и общественными деятелями. Публичные дискуссии затронут самые актуальные темы современной жизни российского общества. Например, нужно ли возвращаться в офис в постковидную эпоху: за и против; должен ли театр становиться частью поп-культуры; электромобили – спасение экологии или самый большой обман XXI века.

В рамках II Просветительского марафона тысячи лекторов, просветителей и наставников отправятся в российские школы и выступят перед детьми на открытых уроках. Инициативу под названием «Поделись своим знанием» поддержат представители общественных организаций, государственные деятели, губернаторы и руководители крупнейших российских корпораций. В свою очередь, российские школьники и студенты посетят десятки российских предприятий в формате Дней открытых дверей, где они смогут не только расширить свой кругозор, но и познакомиться с потенциальными работодателями.

Также в рамках марафона «Новое Знание» с 1 по 4 сентября по всей стране пройдет серия мероприятий #ВпередКЗнаниям. Участники сообщества «Большая перемена» в формате коротких видео создадут свой путеводитель по научным открытиям XXI века. В российских регионах представители крупных молодежных организаций проведут серию образовательных мастер-классов, лекций и встреч с известными спикерами «Знания». Волонтеры движения #МЫВМЕСТЕ в эти дни будут развозить школьные наборы детям из малообеспеченных семей. Учителя, специалисты, волонтеры, известные спикеры проведут лекции, образовательные интенсивы и тематические уроки «Знай село». Резиденты арт-кластера «Таврида» выступят с выездными концертами в сельских школах по всей России. Активисты клубов молодых семей организуют субботники. 4 сентября всероссийское общественное движение «Волонтеры-медики» и Российский Красный Крест в фельдшерско-акушерских пунктах отдаленных населенных территорий проведут мероприятия по профилактике заболеваний и профориентации школьников в медицину.

Облако МТС обеспечит работу систем противопожарной безопасности 1500 социальных объектов

ПАО "МТС" сообщает о переводе в облако #CloudMTS не имеющей аналогов в России интеллектуальной системы пожарной безопасности для социальных и коммерческих объектов "Реплекс". С помощью облачных технологий платформа по контролю противопожарного оборудования обеспечивает безопасность почти 1,5 тысячи образовательных и медицинских учреждений, промышленных предприятий, офисных зданий и торговых центров по всей стране.

Платформа является разработкой Тюменского технопарка и представляет комплексный цифровой ресурс на основе BIM-технологий для удаленного мониторинга противопожарного оборудования. Решение работает по принципу цифрового двойника противопожарной системы охраняемых объектов. На цифровой схеме можно подробно указать все элементы противопожарной защиты, их расположение и характеристики.

В облако #CloudMTS перенесены ключевые составляющие интеллектуальной системы: цифровые (информационные) 3D-модели охраняемых объектов с элементами противопожарной защиты, электронные журналы пожарной безопасности и инвентаризации, CRM-система. Миграция в облако обеспечила надежную работу системы в условиях роста числа присоединяемых к ней объектов и объемов данных, повысила эффективность взаимодействия элементов системы. В среднем на 25% сократились затраты, связанные с эксплуатацией ИТ-оборудования.

На облачную платформу мигрировали мобильные приложения "Реплекс" для Android и iOS. С их помощью можно оперативно узнавать о сроках эксплуатации, исправности и последней дате поверки отдельных элементов системы. Облачные технологии обеспечили высокую скорость работы мобильных приложений – до пяти раз быстрее по сравнению с традиционным подходом.

Система используется почти во всех федеральных округах страны – в Москве, Санкт-Петербурге, регионах Поволжья, Сибири, Урала и Дальнего Востока. Разработка одобрена МЧС России, включена в Единый реестр отечественного ПО и банк решений "Умный город". Платформа "Реплекс" интегрируется с Единым порталом государственных услуг, что обеспечивает удобный вход в систему через портал.

"Мы расширяем географию объектов, подключённых к системе "Реплекс". Это школы и больницы, производственные предприятия и бизнес-центры по всей стране. Переход в облако позволяет нам быстро масштабировать систему, обеспечивая ее бесперебойную работу и оптимизируя операционные расходы. Нам не нужно инвестировать в создание собственного дата-центра по хранению и обработке данных, объем которых растет с каждым месяцем. Надежное хранение и защиту данных, включая информацию по цифровым картам объектов, обеспечивают облачные технологии МТС", - рассказал генеральный директор компании "Служба мониторинга. Тюмень", резидента тюменского Технопарка Владимир Васильев.

"Мы рады реализовывать такой масштабный социально-значимый проект, который связан с общественной безопасностью. С помощью системы "Реплекс" и облачных технологий в режиме реального времени осуществляется удаленный мониторинг всех элементов противопожарной защиты, их характеристик и состояния. Самое важное – система автоматически фиксирует данные о неисправностях в цифровом журнале, и оперативно передает обслуживающим организациям. Этот проект еще раз подтверждает, что облака могут обеспечивать эффективную работу целой отрасли или направления, например, противопожарной безопасности", - рассказал директор облачного бизнеса МТС Олег Мотовилов.

В проекте используется аттестованное облако, которое обеспечивает высокую безопасность и соответствует 152-ФЗ "О персональных данных". Разработчики системы "Реплекс" также пользуются сервисами резервного копирования МТС, которые защищают платформу от аппаратных сбоев и человеческих ошибок.

ГК "Русский холод" перешла на учет оборудования по QR-кодам

Компания "Гэндальф" внедрила технологию QR-кодирования для учета холодильного оборудования группы компаний "Русский холод".

Группа компаний "Русский холод" — это два производства в Москве и Барнауле. Ассортимент мороженого насчитывает 140 видов. Компания самостоятельно доставляет продукцию в 90% магазинов, используя специализированное оборудование, складские и морозильные терминалы, собственные автопарки. Контроль продаж и качества обеспечивает развитая система дистрибуторов – от Калининграда до Владивостока.

Для работы торговые представители ГК "Русский холод" используют мобильную конфигурацию "1С:Заказы", разработанную на платформе "1С:Предприятие 8.3". Приложение уже проходило доработку под специфику компании и настройку синхронизации работы с "1С:ERP Управление предприятием". Увеличение материально-технической базы потребовало введения автоматизированного учета и контроля перемещения оборудования, установленного по договору аренды. Руководство "Русского холода" обратилось к компании "Гэндальф" за внедрением технологии QR-кодирования и расширением функционала мобильного приложения.

Доработки открыли возможность проводить операций учета и передачи холодильного оборудования с использованием мобильного приложения и QR-кодов. Двумерная метка уже содержит ссылку на информацию об объекте. Кодирование и сканирование оборудования через телефон сократили время заполнения документов и упростили контроль.

Разработка позволила создавать в мобильном приложении заявки на операции с оборудованием, а на их основании формировать типовые документы в ERP.

Новые возможности улучшили контроль за деятельностью торговых представителей ГК в точках арендаторов. Работоспособный и удобный для пользователей функционал ускорил процесс учета, передвижения и обслуживания холодильного оборудования.

В ИТМО создали метод для распознавания нейросетью опухолей мозга по снимкам МРТ

Аспирантка факультета информационных технологий и программирования ИТМО создала новый метод для автоматического распознавания опухолей головного мозга по изображениям МРТ. Он позволит лучше интерпретировать предсказания нейросети, чтобы определить, где она не уверена.

Метод основан на методах глубокого обучения, он направлен на уменьшение уровня неопределенности нейросетевой модели при анализе медицинских изображений. Обычно разметкой медицинских снимков занимаются врачи, вручную выполняя огромный объем трудоемкой работы. Но это чревато ошибками и неточностями, а, значит, может повлиять и на работу нейросетевой модели. В то же время проблема нейросетей состоит в том, что человек полностью доверяет решениям модели. Но нельзя слепо опираться на ее выводы, вместо этого нужно учитывать то, насколько модель уверена в своем предсказании. Особенно это важно для решения задач в области медицины.

По сравнению с базовыми нейросетями для обработки медицинских изображений, точность алгоритма исследователей ИТМО выше на 3%, а калибровка модели стала лучше в два раза. На самом деле, это довольно много – такой алгоритм сможет не только определить пиксели, представляющие опухоль, но и предсказать ее границы намного лучше, а также точнее подскажет врачу, в каких пикселях предсказания он уверен в большей или меньшей степени.

"Созданный нами алгоритм решает задачу сегментации опухоли. Допустим, есть изображение головного мозга, нейросеть его получит и преобразует в бинарную картинку с пикселями, помеченными 0 или 1, каждый из которых будет соответствовать здоровому участку ткани или новообразованию. Также алгоритм позволяет увидеть области, в которых модель машинного обучения менее уверена, которые требуют более пристального внимания врача. Обычно это границы опухоли. Наша модель лучше откалибрована, потому что у нее намного меньше процент неопределенности, — рассказывает автор проекта, аспирантка факультета информационных технологий и программирования ИТМО Наталья Ханжина.

Алгоритм был протестирован на открытом наборе данных BraTS, включающем 45 тысяч снимков магнитно-резонансной томографии. Это очень ценно для научного сообщества, поскольку метод доступен, универсален, а, значит, и может быть применен и для решения других задач.

Наталья работает над исследованием вместе с Максимом Кашириным, выпускником магистерской программы Machine learning and Data Analysis Университета ИТМО.

"Северсталь" оспорит налоги МЗ в Балаково за 2019 год в Верховном суде

Верховный суд (ВС) РФ с подачи ПАО "Северсталь" определит, с какого момента начинают действовать региональные льготы в виде пониженной ставки по налогу на прибыль для компаний-инвесторов: с момента начала инвестиций или с момента принятия в эксплуатацию объекта, свидетельствует картотека суда.

Такой вопрос судебная коллегия по экономическим спорам (СКЭС) ВС РФ будет изучать на примере спора "Северстали" с налоговым органом. В 2010-2014 годах АО "Северсталь - Сортовой завод Балаково" строило в Саратовской области мини-завод по производству сортового проката строительного назначения с годовым объемом производства 1 млн тонн продукции (арматура, уголок, швеллер из сталей углеродистых обыкновенного качества и низколегированных сталей). Общие инвестиции в проект составили около 23 млрд рублей, сообщала компания в 2014 году. В 2019 году "Северсталь" продала этот мини-завод за $215 млн холдингу "Новосталь-М" Ивана Демченко, завод сменил название на АО "Металлургический завод Балаково".

По окончании строительства "Северсталь", как глава консолидированной группы налогоплательщиков, в которую входил и "Северсталь - Сортовой завод Балаково", воспользовался региональной налоговой льготой для инвесторов. Вложившим от 650 млн рублей в строительство нового объекта в регионе обещана пониженная – в 13,5% ставка налога на прибыль в части, уплачиваемой в бюджет субъекта, вместо обычных 17%. Действует льгота в течение пяти лет "с момента отражения произведенных капитальных вложений в бухгалтерском балансе организации-налогоплательщика".

В компании "Интерфаксу" сообщили, что применяли пониженную ставку по налогу на прибыль, зачисляемому в бюджет Саратовской области, в 2013-2017 годах.

Однако по итогам проверки в феврале 2019 года налоговый орган доначислил "Северстали" недоимку в 172 млн рублей. По его мнению, льгота действовала в 2011-2015 годах, так как уже в 2010 году инвестиции в мини-завод превысили 650 млн рублей и были отражены в отчетности.

С этим согласились суды трех инстанций, где "Северсталь" пыталась оспорить решение налогового органа. "Отражение инвестиций на дебете счёта 08 "Вложения во внеоборотные активы" подтверждает факт несения налогоплательщиком затрат на строительство здания завода, а также получение налогоплательщиком экономического эффекта", - написал Арбитражный суд Москвы.

Теперь "Северсталь" пытается изменить исход спора в ВС РФ. В своей жалобе компания настаивает на том, что льгота должна начинать действовать с момента принятия в эксплуатацию построенного объекта. "Инвестиционная деятельность направлена на получение прибыли и формирование дополнительных рабочих мест, то сами по себе вложения во внеоборотные активы не могут приносить какого-либо экономического эффекта", - указывает компания.

По ее мнению, смысл упомянутого регионального закона в том, чтобы "льготировать полученную прибыль" инвестором именно на начальном этапе внедрения нового технологического процесса, чтобы создать ему благоприятные условия для развития. Подход судов, по мнению "Северстали", "нивелирует смысл предоставления экономического послабления".

"Применение льготы с момента начала инвестирования средств не достигает цели минимизации налогового бремени, поскольку на начальном этапе инвестирования у вновь созданной организации-инвестора не предполагается получение налогооблагаемой прибыли", - приводится в материалах дела позиция компании.

Эти доводы судья ВС РФ Татьяна Завьялова сочла достаточными для передачи спора на рассмотрение СКЭС ВС РФ. Заседание назначено на 15 сентября.

Пилотные территории Carbone Free Zone в Мурманской, Ульяновской и Ленинградской создадут до конца года

В углеродно-свободных зонах будут внедряться технологии «зеленой» утилизации ТБО, ВИЭ, электротранспорт, технологии энергоэффективности. Заинтересованность впроектах проявляют нефтехимические компании.

В трех российских регионах до конца 2021 года будут организованы первые пилотные территории проекта по снижению углеродного следа Carbone Free Zone. Эти сроки подтвердил старший управляющий директор УК «РОСНАНО» Алексей Кожевников в ходе сессии «Углеродный баланс регионов» на форуме «Технопром-2021».

«Для «РОСНАНО» развитие зеленых технологий, направленных на снижение эмиссии СО2 и его эквивалентов, является одним из

приоритетных направлений. Конечная цель – снижение углеродного следа в регионах России путем создания зон углеродной нейтральности. До конца года в пилотных углеродно-нейтральных зонах на отдельных предприятиях мы планируем провести эксперименты по оценке текущей эмиссии СО2 и его эквивалентов, а также прослеживаемость накопленного углеродного

следа по цепочке жизненного цикла продукта. Внедрение стандартов углеродной нейтральности логично вписывается в эволюцию специальных промышленных территорий: на первом этапе это были промышленные парки и технопарки, многие из которых приобрели статус ОЭЗ, а сейчас пришло время для нового этапа их трансформации под нужны реализации новых проектов в рамках климатической повестки России», – рассказал Алексей Кожевников.

Он добавил, что до конца года планируется подписать соглашения об организации Carbone Free Zone еще с двумя российскими регионами. В настоящее время ведется активное сотрудничество с пилотными регионами, ФОИВами и Правительством РФ по разработке национальной нормативной базы для осуществления проектов.

Напомним, что в рамках Петербургского международного экономического форума в начале июня 2021 года Группой «РОСНАНО» были подписаны соглашения о создании пилотных территорий по снижению углеродного следа (Carbone Free Zone) с Мурманской, Ульяновской и Ленинградской областями. В пределах этих зон будет реализован комплекс мероприятий по внедрению технологий с различным уровнем готовности, направленных на снижение выбросов парниковых газов в жизненном цикле производства промышленной продукции.

186 калининградцев заключили соглашения о реструктуризации долга за свет

Специалисты «Россети Янтарь Энергосбыт» отвечают на часто задаваемые вопросы о возможностях поэтапного погашения задолженности. Причиной больших долгов могут стать несоблюдение сроков оплат или полное игнорирование платежей. Со временем сумма увеличивается и становится просто неподъёмной для потребителя.

Конечно, можно избежать таких ситуаций – следует вовремя оплачивать счета. В противном случае энергетики предлагают клиентам поэтапно рассчитаться с долгом.

Простыми словами реструктуризация – это оплата долга в рассрочку. Чаще всего такая форма погашения задолженности предоставляется клиентам, долг которых превышает 30 тысяч рублей. Однако компания с пониманием относится к жизненным ситуациям потребителей, которые имеют меньшую сумму задолженности, но с трудом могут единовременно погасить ее. Такие случаи рассматриваются в индивидуальном порядке.

По соглашению сторон потребитель вносит сумму в размере 30 - 50% от общей задолженности. Так он подтверждает своё согласие в погашении долга. На оставшуюся часть составляется график и рассчитывается ежемесячный платеж. Одно из основных условий соглашения – обязательная оплата текущего потребления.

Обратиться за реструктуризацией долга можно онлайн через интернет- приёмную на сайте янтарьэнергосбыт.рф. К обращению необходимо приложить копию паспорта и документа, подтверждающего право собственности жилого помещения.

Квартал Дачное Кировского района Санкт-Петербурга осветили 600 светодиодных фонарей

Экономные светильники смонтированы на 444 металлических опорах, для надежного электроснабжения светотехнического оборудования применяется более 20 км кабеля, проложенного под землей.

В Кировском районе в квартале 7 Дачное завершилась реконструкция наружного освещения. Своевременная модернизация освещения позволила создать благоприятные условия для горожан. Новая система уличного освещения подключена к сетям СПб ГБУ «Ленсвет».

Жилой массив в границах улицы Подводника Кузьмина, проспекта Народного Ополчения, Дачного проспекта, бульвара Новаторов осветили 602 светодиодных светильника мощностью по 50 Вт каждый.

Качество наружного освещения дворов внутри квартала, расположенного у станции метро «Проспект Ветеранов», повысилось в три раза. Современные светодиодные источники света приближены к пешеходным дорожкам, 11 детским и спортивным площадкам, образовательным учреждениям. Освещение получила территория вокруг памятника Народному ополчению Ленинграда во дворе школы №274 на Дачном проспекте. Дополнительные источники света направлены на скульптурную композицию, создавая монументу акцентную подсветку.

Отслужившие в квартале 7 Дачное не один десяток лет осветительные приборы с традиционными источниками света довольно затратны в обслуживании и низкоэффективны при потреблении ресурсных мощностей. Светодиодные светильники позволяют достичь существенной экономии электроэнергии по сравнению с традиционными источниками света – лампами накаливания (не менее, чем на 50 %), длительное время не нуждаются в обслуживании (срок службы – 10 лет), что экономит эксплуатационные расходы.

В 2021 году в Кировском районе завершено строительство освещения на местных проездов вдоль проспекта Ветеранов от улицы Танкиста Хрустицкого до проспекта Маршала Жукова, в том числе пешеходной дорожки от улицы Лёни Голикова до парка Александрино. До конца сентября объект будет подключен к сетям электроснабжения. Ведется реконструкция освещения на улице Ивана Черных. Новую систему освещения получила улица Примакова.