Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

В Калининградской области состоялось открытие двух проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды

В Калининградской области завершены два проекта-победителя Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды 2019 года. Проекты реализованы в Багратионовском и Черняховском городских округах. Открытие благоустроенных территорий прошло 18 декабря при участии заместителя министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Максима Егорова.

Муниципальные образования стали победителями Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в 2019 году. Критерии конкурса составлены так, чтобы поддерживать реализацию оригинальных идей и сохранять историко-градостроительную среду, создавать условия для развития малого и среднего бизнеса. Такой подход позволяет привлечь внимание к истории городов, усилить их туристический и экономический потенциал.

В Багратионовске при поддержке федерального гранта проведена комплексная ревитализация территории кирхи Прейсиш-Эйлау и окрестностей озера Лангер с созданием ландшафтного парка. Общий объем финансирования составил 115,6 млн рублей, из которых 40 млн рублей были выделены городу за победу во Всероссийском конкурсе, а 39,3 млн рублей удалось привлечь благодаря инвесторам.

В районе городского парка построены новые спортивные и детские площадки, скалодром, пешеходные и велодорожки из плиточного покрытия. Установлена смотровая площадка, посвященная историческому периоду XI-XIX веков с макетами зданий, скульптур и артиллерийских орудий. Обустроены экотропы, малые архитектурные формы и освещение. Созданы условия для развития предпринимательства: можно посетить автомобильный кинотеатр, взять в прокат велосипеды. В летний период будет функционировать городской пляж с волейбольной и детской площадками, лодочной станцией.

В Черняховском городском округе на реализацию проекта «Квартал в историческом центре» были направлены 142,1 млн рублей, в том числе 75 млн рублей в качестве конкурсного гранта и 32,7 млн рублей — из внебюджетных источников.

Выполнено благоустройство в границах улиц Калинина, Ленина, Калининградской и Садовой. Проведена большая работа по перекладке инженерных коммуникаций, ливневой канализации, замене дорожного покрытия и ремонту тротуаров. Также обустроено два сквера, установлено новое уличное освещение и система видеонаблюдения.

В Калининградской области в городах-победителях конкурса применяется комплексный подход, когда реализация проекта синхронизируется с региональными программами капитального ремонта домов, дорог, программой конкретных дел, газификацией.

«Благодаря нацпроекту в Калининградской области преображаются города и малые поселения. О качестве проделанной работы в первую очередь говорят положительные отклики жителей и туристов. Также отмечу, что регион демонстрирует высокие показатели в реализации федерального проекта «Чистая вода». Задачи, которые поставлены перед руководством субъекта, выполняются в сроки и на высоком уровне», — отметил Максим Егоров.

В ходе посещения субъекта замминистра также провел расширенное совещание с руководством области и главами муниципальных образований по вопросам реализации национальных проектов, подготовки к отопительному периоду, обеспечения устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда.

На Ленинградской АЭС вкалывают роботы, а не человек

«Робот для осмотра и ремонта облицовки бассейна выдержки в случае необходимости позволит оперативно ликвидировать протечки в бассейне выдержки с тем, чтобы сохранить проектный уровень воды в нём», - пояснил главный инженер ЛАЭС-2 Александр Беляев.

На Ленинградской АЭС испытан уникальный робот, задача которого проводить диагностику и ремонт облицовки стен и дна бассейнов выдержки энергоблоков с реакторами ВВЭР-1200.

Роботизированное устройство сконструировано специально для обслуживания атомных станций нового типа. Для его работы не нужно выполнять дополнительные операции - сливать из бассейна воду или выгружать топливо, как это организовано сейчас.

Отличительной особенностью робота является его многофункциональность: он ищет возможные течи, определяет их координаты, зачищает дефектную поверхность и выполняет наплавку на поверхность облицовки посредством сварки. Его ремонтные модули оснащены поворотными кронштейнами. Это позволяет производить работы в любых труднодоступных местах бассейна, например, в углах.

Устройство было протестировано на специальном стенде, где специалисты сымитировали всю цепочку выполняемых им операций. Робот готов к работе в бассейнах выдержки энергоблоков № 5 и № 6 Ленинградской АЭС.

Для справки:

Бассейн выдержки – железобетонная конструкция с металлической облицовкой, заполненная водой с борной кислотой. В ней в течение нескольких лет, до снижения тепловыделения и радиоактивности, хранятся кассеты с отработавшим ядерным топливом после их выгрузки из реактора. Целостность и герметичность бассейна выдержки – важная составляющая ядерной и радиационной безопасности атомной станции. Мониторингу его состояния атомщики уделяют большое внимание.

«Ленэнерго» построило электросетевую инфраструктуру для порта «Усть-Луга»

«Россети Ленэнерго» создали резерв мощности для подключения инфраструктуры порта и новых жилых домов в Кингисеппском районе, а также повысили надёжность электроснабжения жителей и социальных объектов юго-запада Ленобласти.

«Россети» построили электросетевую инфраструктуру для порта «Усть-Луга», где планируется создание территории опережающего развития.

Общий объём инвестиций в проект – 1,3 млрд рублей.

Построены подстанции 110 кВ «Усть-Луга» и «Вистино» (в сумме – 82 МВА мощности).

Реконструирована подстанция 110 кВ «Порт».

Объекты оснащены интеллектуальным оборудованием: обеспечена 100% наблюдаемость, передача информации в единую систему, дистанционный контроль и управление.

Смонтировано более 37 км линий электропередачи 110 кВ.

Морской порт «Усть-Луга» – лидер по грузообороту на российской Балтике. Сейчас здесь возводятся три новых терминала, в том числе крупнейший в регионе – Lugaport.

Ижорский трубный завод впервые прошел сертификацию API онлайн

Ижорский трубный завод (ИТЗ, входит в дивизион «Северсталь Российская сталь») в очередной раз успешно прошел надзорный аудит, проведенный органом по сертификации API (American Petroleum Institute). Впервые для обеих сторон он проходил в онлайн формате.

Для Ижорского трубного завода – это один из самых серьезных аудитов, к которому предприятие готовится на протяжении всего года. По итогам аудита ИТЗ получил сертификаты о соответствии системы менеджмента качества ИТЗ требованиям API Specification Q1 и ISO 9001:2015, а также сертификат, дающий право использовать официальную монограмму API для продукции, изготовленной в соответствии с требованиями API Specification 5L.

При проведении ре-сертификационного аудита обе стороны впервые использовали онлайн формат.

«Несмотря на ограничения, связанные с распространением коронавирусной инфекции, Ижорский трубный завод успешно прошел аудит, используя современные средства связи. Наличие сертификации API значительно расширяет возможности завода в осуществлении поставок трубной продукции для международных проектов», – отметил директор по продажам энергетическим компаниям «Северстали» Александр Семенов.

Ижорский трубный завод также подтвердил выполнение требований для расширения зоны сертификации по API Specification 5L (приложение N). Это позволит предприятию декларировать заказчикам производство трубы с более высокими прочностными свойствами для зон активных тектонических разломов и значительно продвинуть свой продукт на рынке трубной продукции за рубежом.

Всем построиться

Военные досрочно сдали комплекс, который делает бессмысленной украинскую "водную блокаду" крымчан

Текст: Игорь Елков

Как построить медицинский центр за месяц, возвести сейсмоустойчивый детсад на Курилах и прорвать "водную блокаду в Крыму? На вопросы "РГ" отвечает заместитель министра обороны Тимур Иванов.

Украинское руководство пытается "обезводить" Крым. Построили дамбу, которая перекрыла воду из Днепра. Но я слышал, Тимур Вадимович, вы нашли выход из ситуации?

Тимур Иванов: По поручению президента РФ специалисты Военно-строительного комплекса минобороны реализуют в Крыму гидротехнические проекты, которые решат вопрос обеспечения водой жителей полуострова. 12 октября приступили к возведению водозабора на реке Бельбек с очистными сооружениями и переброской в Днепровский водовод. В составе объекта - накопительный бассейн емкостью 150 тыс. кубических метров, дренажная канализация, водомерный узел, линейный водовод, сопутствующая инженерная инфраструктура. Работы ведутся в круглосуточном режиме, на участке задействовано более 320 человек и 100 единиц техники. Одновременно начали создание комплекса, который позволит наполнить Чернореченское водохранилище водой из Кадыковского карьера. Строительство водовода из Кадыковского карьера в реке Черная уже завершили, сдав объект досрочно. В марте 2021 года запустим водовод с гидрологическими сооружениями на реке Бельбек.

В разгар пандемии часто слышим фразу: "планы пришлось скорректировать". Эти слова означают: не успеваем. А в армии - все успевают?

Тимур Иванов: Готовность Военно-строительного комплекса Минобороны России к реализации крупных проектов в сжатые сроки стала результатом проводимой системной работы по его оптимизации. Нашим специалистам удается возводить масштабные объекты в срок от четырех до семи месяцев.

Да, действительно, санитарно-эпидемиологическая обстановка в стране сказалась на сроках сдачи объектов. Возникла острая необходимость в строительстве в разных регионах страны жизненно важных объектов - новых медицинских центров. К примеру, медцентр в Нижнем Новгороде и вовсе был возведен за рекордные 28 суток. Причем это не только выполнение строительно-монтажных работ, но и укомплектование нового лечебного учреждения всем необходимым медицинским оборудованием. Максимальный срок строительства медцентров - 56 суток. Наши специалисты трудились в посменном круглосуточном режиме 24/7. Для координации и контроля был создан головной штаб строительства: два раза в сутки, без выходных, в 8.00 и в 20.00 из Национального центра управления обороной РФ проводились рабочие совещания с прямым включением со всех площадок с детальным разбором текущей обстановки на строительных площадках.

Стройка - живой организм. Что-то вовремя не завезли, где-то подкачала геология и т.д. Всегда есть соблазн доложить наверх, что все немного лучше, чем на самом деле…

Тимур Иванов: У нас все стройплощадки оснащены видеокамерами, что позволяло круглосуточно в онлайн-режиме контролировать все процессы.

Для обеспечения бесперебойных поставок стройматериалов и конструкций Минобороны России была выстроена особая логистическая схема. К примеру, доставка стройматериалов и спецтехники для возведения многофункционального медицинского центра в Калининграде осуществлялась морским сообщением с территории России, в том числе кораблями Балтийского флота. Для обеспечения строительства на Камчатке была задействована военно-транспортная авиация.

Сроки от 28 до 56 суток, за которые сдаете медцентр, производят впечатление. Но что с качеством?

Тимур Иванов: Военные строители справились с поставленной задачей. Все объекты сделаны основательно, с высоким качеством. И хочу отметить, что это объекты капитального строительства, которые послужат людям долгие годы! Наша работа была высоко оценена руководством страны.

После сдачи 16 новых медцентров, построенных на базе ведомственных лечебных учреждений в 15 регионах страны, нам поступило следующее поручение президента России: возвести аналогичные медучреждения в интересах гражданской системы здравоохранения.

Таким образом, были оперативно введены в строй объекты в Дагестане, Воронеже, Пскове, Великих Луках. 1 декабря военные строители сдали под ключ еще четыре многофункциональных медицинских центра: Североморске, в Астрахани и городе Нариманов, а также обеспечили Псков новым детским инфекционным отделением на 60 мест.

В основном старались использовать материалы местных производителей. Главами субъектов РФ оказывалось всяческое содействие, оперативно все вопросы решались на месте.

Ваша задача - только построить медцентр? Установить и наладить медоборудование - эта работа медиков?

Тимур Иванов: Мы сдаем все объекты под ключ. Все медцентры оснащены самым современным медицинским оборудованием: аппаратами искусственной вентиляции легких и экстракорпоральной мембранной оксигенации, компьютерным томографом, рентгеновским цифровым комплексом, портативным ультразвуковым сканером.

Вчера, например, сдан инфекционный корпус нового госпиталя в Южно-Сахалинске. Первыми свои двери откроют поликлиническое и инфекционное отделения.

Сахалин - очень и очень сейсмоопасный регион...

Тимур Иванов: Проектировщики Военно-строительного комплекса заранее учли этот фактор. Мы заложили не только многолетнюю эксплуатацию зданий, но и безопасность персонала и пациентов.

Планы на развитие инфраструктуры Курил большие?

Тимур Иванов: Мы уже ввели в эксплуатацию более 25 различных сооружений на архипелаге Большой гряды Курильских островов. На Кунашире подразделение ПВО заступило на дежурство на обновленную боевую позицию.

В 1980-х я начинал службу лейтенантом. Типичная картина северных гарнизонов ПВО: построены капитальные железобетонные арочные укрытия для истребителей-перехватчиков, обустроены позиции для ракетных систем. А вот условия жизни офицеров просто удручающие. Сегодня, надеюсь, уже не так?

Тимур Иванов: Уже сданы, в том числе на Итурупе и Кунашире, семь общежитий для личного состава. Еще одно сейчас достраиваем, оно будет сдано в начале будущего года. Новое жилье полностью благоустроено, в комнатах все необходимое для жизни. Все - по последнему слову науки и техники. В военных городках установлены энергоблоки из дизельных генераторов в модульных автоматизированных котельных.

А всего на Курильской гряде военные строители возведут 51 объект. Все, что сейчас там строим, рассчитано на устойчивость при землетрясении магнитудой до девяти балов.

Другой пример: в Абакане военные строители сдали под ключ современный жилой комплекс на 236 квартир. Здесь мы использовали систему солнечного теплоснабжения за счет остекления, смонтировали светопрозрачные ограждения из ПВХ профилей с заполнением двухкамерными стеклопакетами.

В гарнизонах служебные квартиры офицерам и контрактникам вы сдаете с мебелью?

Тимур Иванов: Служебные квартиры передаются в эксплуатацию "под ключ" с чистовой отделкой. Установлены кухонные гарнитуры, диваны, кресла, стулья, кровати, шкафы, мебель для детских комнат.

В планах - строительство в Вилючинске 16 многоквартирных и 20 двухквартирных домов, детсада на 200 мест.

А в целом по вооруженным силам как дела с обеспечением жильем кадровых военных?

Тимур Иванов: В 2020 году социальные обязательства минобороны по обеспечению жильем исполнены в отношении 111 тысяч военнослужащих. Из них 59,6 тысячи получают компенсацию за наем жилья, а 35 тысяч семей военнослужащих обеспечены жилыми помещениями специализированного жилфонда. По плану на 2020 год в реестр участников накопительно-ипотечной системы должны были включить 45 тысяч военнослужащих, 4,6 тысячам полагались жилищные субсидии. Планы выполнены на 100%.

Участниками накопительно-ипотечной системы являются 349 тысяч военнослужащих.

Что с учебными заведениями?

Тимур Иванов: Проводится плановая работа по модернизации учебно-материальной базы всех учебных заведений Минобороны России. Только в этом году мы сдали сразу три новых комплекса довузовских учебных заведения. Всего же за последние шесть лет сдали 18 таких объектов.

Сейчас создаем современный фонд Омского кадетского корпуса - старейшего в России военного учебного заведения, который ведет начало от Войскового казачьего училища, основанного в 1813 году. Подчеркну: это не реконструкция, а строительство с нуля. Строим трехэтажное учебное здание, столовую, два спальных корпуса на 240 и 320 мест, крытый спорткомплекс, ледовый дворец с бассейном.

Участвуете в ряде резонансных гражданских проектов, например, в "Демографии"?

Тимур Иванов: По поручению президента России в рамках реализации федеральной программы "Развитие образования" и национального проекта "Демография" минобороны ведет в Республике Дагестан строительство детских садов и школ. Одними из первых были построены новые детские сады в селах Кульзеб и Учкент. В Махачкале в микрорайоне Ак-гель построен и полностью укомплектован один из самых больших детсадов на 250 мест, а в поселке Эндирей школа, где смогут получать знания 300 учащихся.

В 2021 году в основных городах Дагестана - Махачкале, Каспийске, Кизляре, Дербенте, Избербаше, Буйнакске, а также в поселках, расположенных в 23 районах республики, включая отдаленные и высокогорные, военные строители возведут 59 объектов. Из них 13 школ на 6882 учащихся, 46 дошкольных учреждений на 7750 воспитанников, 35 из которых смогут принять малышей в возрасте от полутора до трех лет.

Вы возвели просто фантастические базы: "Северный клевер" на Новосибирских островах и "Арктический трилистник" на Земле Франца-Иосифа. Сейчас работаете на Новой Земле. Мы часто слышим рутинные фразы о "тяжелейших условиях работы" военных строителей. Но не каждый может предстать, что за этими словами кроется. Можно наглядный пример?

Тимур Иванов: Представьте: строители реконструируют магистральный водовод - это две "нитки" водопроводов на свайных столбах. Все - под толщей снега. Раскопали очередной участок, отработали, но метель буквально за пару часов с таким трудом расчищенные места снова заметает… Но строители тем не менее делают свою работу. И делают хорошо. Результат? Как заметил министр обороны генерал армии Сергей Шойгу: "В Арктике заложен надежный фундамент строительства военной структуры, не имеющий аналогов в мире".

Россия. ЮФО > Недвижимость, строительство. Армия, полиция. Экология > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588245 Тимур Иванов

Не просто зима

Раритетные Деды Морозы в ArtStory

Текст: Андрей Васянин

Создателей зимнего проекта в галерее Art Story вдохновило стихотворение Левитанского, с музыкой Никитина ставшее когда-то вальсом. И у них получилось так же, как в песне "Что происходит на свете? А просто зима" - воздушно, уютно, в тон наступившему декабрю.

Москве сейчас этого не хватает: музеи и выставочные залы закрылись или перешли в онлайн-режим, считаные экспозиции работают в формате выставок-продаж или максимально ограничивают число посетителей. Среди них - и Art Story, в залы которой сегодня запускают по одному.

Захотелось чуда, легкого, светлого, новогоднего, способного отвлечь от проблем - так объясняет идею проекта Art Story его куратор Люсинэ Петросян. Вместе с коллегами она пыталась придумать, как из разных жанров, техник и сюжетов создать задуманное настроение. В экспозиции - работы серьезных московских и питерских художников.

Но все началось с Дедов Морозов, которых Люсинэ коллекционирует уже который год: собранные на стеллаже в углу одного из залов галереи, они сразу задают тон всему происходящему. Маленький довоенный Дед в шубе из раскрашенной марли, герой мультфильмов 50-х в боярской шубе и шапке-ушанке, Снегурочка 70-х, смотрящаяся продавщицей сельпо из "Анискина и Фантомаса" - и их собратья, длиннобородые, с посохами и без, в валенках, сапогах и шубах - зеленых, желтых и розовых…

Здесь же, в небольшом крайнем зале, теплая и уютная советская сказка переходит в сказку уже самую настоящую. Вокруг "Кая и Герды", одетых на картине питерской художницей Юлией Сопиной в Санта-Клаусов, ведут новогодние хороводы пары в розовых тонах. Лишь несколько секунд занимает вспомнить, что этот веселый месяц в колпаке с бубенчиком выплясывал под песенку "Черная стрелка обходит циферблат" в "Веселых ребятах" 1934 года - за ним тут, на полотне концептуалиста Аркадия Насонова, недоверчиво наблюдает в замочную скважину старик в шляпе, очень похожий на капитана Верховцева из "Тайны третьей планеты"…

Алексей Бегак гораздо более популярен в образе брутально-интеллигентного ведущего канала "Культура", нежели как дизайнер, график и живописец. Его "Зимнее окно" - прямо напротив входа в следующий зал, и к нему хочется подойти, раскрыть, качнуть заснеженные ветви: у Бегака все всегда осязаемо и зримо.

Дальше начинается зимнее веселье. "Лыжники и фигуристы" из малоформатной графической серии Константина Батынкова балансируют, чтоб не упасть, крутят пируэты, сходятся в пары, напротив - "Зима в деревне", неуклюжие многоцветные увальни Андрея Карпова пытаются играть в хоккей, а маленькая закутанная конькобежка Елены Утенковой-Тихоновой - устоять на льду.

Этот цикл у Елены называется "Когда папа был маленький". Той же эпохой вдохновлялся, заглядывая в семейные альбомы, и Илья Гапонов, а кузбасслак, коричнево-желтый материал на битумной основе, оказался самым подходящим для изображения детей в шубах и шапках с резинками и под перистым снегом.

Ностальгия, иллюзия того, что вчера было лучше, теплее, домашнее, чем сегодня, греет нас, как ничто иное, особенно в непростые времена. Люсинэ Петросян признается, что начала собирать своих Дедов Морозов оттого, что "сейчас так уже не делают".

… Первое, что ты видишь, входя в Art Story - галерею, само название которой говорит о том, что тут рассказывают истории - это "Лесных гостей" Александра Дашевского. Масштабная работа, на которой несколько человек сквозь редколесье идут по сугробам к мерцающему окнами городу, занимает всю стену напротив входа. И кажется, что вместе с героями картины к чему-то новому из темной чащи движешься и ты.

Об этом ли думал художник? Создатели проекта "Что происходит на свете? А просто зима" надеются на то, что у зрителя будет возможность задать этот и другие вопросы авторам работ на очных встречах с художниками после Нового года, когда, будем надеяться на лучшее, ограничения будут сняты. А пока - экскурсии онлайн или по одному.

Сердце отбивает ритм

Павел Мирзоев снял еще один фильм о любви 14+

Текст: Валерий Кичин

Фильмов о любви много, но Павел Мирзоев сделал фильм о любви как источнике жизни. О любви, для человека естественной и необходимой, но в реальности в силу разных обстоятельств все время грозящей куда-то исчезнуть. Автор слегка разгреб эти приходящие обстоятельства, чтобы снова сделать ее видимой и главной - жизнеобразующей. Фильм называется "Зови меня Дрозд", он был показан на фестивале "Окно в Европу" в Выборге.

Костя способный рэпер и популярен у ровесников. Его тянет к рыжеволосой Дине, но она ходит с мускулистым Валерой, и тот явно ревнует - и к возможному сопернику, и к его рэперскому успеху. Расклад стандартный, но Косте четырнадцать - он и сам еще не решил, к кому и к чему его реально тянет.

И привходящие обстоятельства, первое в жизни серьезное испытание чувств: отец ушел к другой женщине. Для Кости это равнозначно предательству, он готов отца возненавидеть, но не может. И брошенная мама (Юлия Марченко) крепится, словно все в порядке вещей. И даже предатель-отец (Кирилл Кяро) явно путается в своих чувствах и к новой жене, и к бывшей. Но жизнь диктует свои аргументы: у новой жены скоро должен родиться костин братик. И это новое испытание: родился соперник или собрат по любви?

Драма взросления. Поиски себя. Попытки разобраться в сложностях вплотную подступившей взрослой жизни. Предмет, для кино особенно притягательный, но редко воплощаемый - здесь нужна ювелирная работа. Последний удачный пример - фильм Андрея Зайцева "14+", надо сказать, более жесткий. Но с той поры прошли годы, и Павел Мирзоев вовремя почувствовал усталость общества от накативших проблем и запрос на позитив - он снял картину почти в духе соцреализма, где нет подлецов и негодяев, где все только формируется, колеблется, меняется, и торжествует самый естественный порыв - к добру и справедливости.

Пресловутая бесконфликтность? Да здесь всё - тончайшей выделки конфликт! Все герои фильма сообща пытаются совладать с тем неизвестным, что зреет в душе подростка. Именно его, Кости, существование не дает родителям окончательно порвать с прошлым. Именно они, родители, успели заложить в нем нечто важное, что определит всю его жизнь. Именно поэтому он не может переступить через себя и, влетев на скутере в чужой автомобиль и скрывшись с места преступления, решает, заработав деньги на ремонт, все-таки прийти с повинной. Его соучастница Дина более цинична и видит в этом чудачество. Ровесница Кости, она выглядит старше и опытнее - как всегда в этом возрасте выглядят девочки, имеющие все основания на одноклассников смотреть свысока. Исполнительница роли Валентина Ляпина и в жизни на год старше семнадцатилетнего Ивана Логинова, как и "соперник" Валера (Максим Сапрыкин, к своим восемнадцати годам умудрившийся сняться почти в четырех десятках фильмов).

Для Ивана Логинова эта картина - очень перспективный дебют: он в роли Кости органичен и выразителен, а явное преимущество его коллег в актерской опытности тоже работает на образ парнишки, до сих пор жившего в безоблачном мире. Но семья на его глазах неожиданно и страшно раскололась, обрушив весь этот мир. И теперь он пытается вернуть душевное равновесие, сберечь в себе любовь ко всему тому, что привык безоглядно любить. И не спугнуть чувство, которое еще только брезжит, а "сердце отбивает ритм и душа медленно тает".

Впрочем, разлетится вдребезги и намечавшийся треугольник Костя - Дина - Валера: предмет соперничества улетит в далекую Австралию, и все эти первые рубцы жизни - как тренировка перед настоящими драмами, которые впереди. А надежда - в том, что на этом этапе взросления герои сумели одержать свою главную победу: сохранили в себе способность, несмотря ни на что, любить.

В окружении беспощадно реалистических, бьющих по головам фильмов подход, предложенный авторами сценария Валерией Задереевой и Павлом Мирзоевым, может показаться идеалистичным. Но кино в нашей жизни играет и еще одну важную роль - социальную: напоминает, что мы - люди. Что нам крайне желательно понимать друг друга. Уметь войти в чужое положение, уметь прощать. Я не знаю, как формулировал для себя задачу своей картины режиссер, но интуиция его не подвела: фильм "Зови меня Дрозд", при всех его сценарных неровностях, способен возвращать колеблющимся душам главное - доброе. Адресованный ровесникам героев с их гаджетами, скутерами, футболом и рэпом, он содержит в себе живой урок воспитания чувств - без тени менторства и назиданий. В расчете, что имеющий уши услышит.

Семь городов - и одни классики

Фестиваль в петербургском ТЮЗе завершился "Мещанами"

Текст: Наталия Шаинян

Международный театральный фестиваль "Радуга", традиционно проводимый ТЮЗом им. А.А. Брянцева в мае и перенесенный из-за пандемии, осветил темные декабрьские вечера радостью встреч с живым театром и друг с другом.

Соревнований и номинаций на фестивале нет, каждый раз это разнообразное и порой неожиданное собрание произведений разных жанров театрального искусства. Нынешний, 21-й фестиваль по понятным причинам не мог принять зарубежные спектакли, но за неделю свои работы показали Воронеж, Красноярск, Тверь, Иваново, Казань, Москва и Петербург. Программа менялась в последний момент - три спектакля пришлось снять с афиши, зато воронежская "Двенадцатая ночь" выдержала целых три показа, на радость зрителям.

Хозяин фестиваля приберег главное блюдо на финал праздника. Последняя премьера ТЮЗа - "Мещане" в постановке Елизаветы Бондарь - вызвала овации. Пьеса Горького о раздоре поколений в семье Бессеменова переписана Сергеем Давыдовым с сохранением всех перипетий старинного конфликта и переложена дневниковыми монологами нынешних детей и родителей. Режиссер вглядывается не только в вечную тему отцов и детей, но в эпоху декаданса, иронически играет со стилем театра того времени и немого кино, превращая купеческий дом в музейную экспозицию, его обитателей - в привидений, неуспокоенные тени, ведущие разговор с нами через столетие. Воронеж можно по праву назвать хедлайнером фестиваля: очень разные, замечательно яркие работы показали два его театра. Михаил Бычков поставил в Камерном театре "Бальзаминова" в синтезе театральных и киноприемов как современную и всегдашнюю русскую сказку о простофиле, погнавшемся за небывалым счастьем, и не знающем, как быть, когда его вдруг получил.

А независимый Никитинский театр пригласил Юрия Муравицкого для работы над шекспировской "Двенадцатой ночью" - и режиссер придумал остроумный ход с жеребьевкой ролей перед каждым представлением. Каждому персонажу дан характерный внешний рисунок-маска, "впрыгнуть" в который может исполнитель любого пола. Вариации спектакля бесконечны "как угодно", энергия спонтанности и сиюминутной игры искрит над сценой, где действие происходит в гигантской песочнице, в золотых всплесках песка и детской радости чистого лицедейства. Текст Барда в переводе Линецкой облаком повисает над сценой, приподнятый над театральной вещественностью, во всей своей воздушной красоте.

Нельзя не отметить два театра, бывающих на фестивалях редко, а на этой "Радуге" показавших интересные работы приглашенных режиссеров. Денис Хуснияров поставил "Грозу" в Ивановском драматическом. Вполне классическая трактовка темного царства: здесь даже небо заколочено горбылями, а герои движутся по узким мосткам в затылок друг другу, и не развернуться тут ни изобретателям, ни влюбленным. В центре спектакля - Кабаниха в резком, четком, злом рисунке Светланы Басовой. Закованная в тяжелое черное платье, с прямой спиной и церемонным шагом, она показывает Катерине, как прилично провожать мужа воем - валится на доски и исходит долгим, страшным, утробным криком; в этой Марфе Игнатьевне такая яростная неутоленность, что только варварская власть может ненадолго ее удовлетворить - как она ликует, волоча на расправу Катерину за косы по полу.

"Чайка" в Тверском ТЮЗе поставлена Вероникой Вигг с явным вниманием к старшим чеховским персонажам. Здесь очень взрослая, сильная, жесткая и жестокая Аркадина (Татьяна Романова), нежный и глубокий Сорин (Александр Романов), хищно впивающийся в жизнь, в людей, в свою записную книжку Тригорин (Андрей Иванов), брезгливый циник Дорн (Михаил Хомченко). У творцов-себялюбцев есть талант, энергия, жажда жизни - и они торжествуют над блеклыми и бездарными Заречной и Треплевым. Молодые здесь обречены: Костя не может придумать свой спектакль и оставляет Нине только читку посреди комнаты - она неспособна показать живое чувство. Дмитрий Горбас сочинил образ крошечного, тесного, заброшенного дома, съеденного сыростью и неряшливой ветхостью, где озеро - лишь хлюпающая в подполе вода. Здесь с самого начала царят распад, обреченность и память о лучших днях.

В день закрытия фестиваля состоялся важный разговор о кризисном положении театров в 2020-м. Худруки, режиссеры, театроведы делились своим анализом ситуации и неоднократно вспоминали слово "война" - определяя степень трагичности ситуации. Речь шла о необходимости господдержки всей отрасли, без деления театры на государственные и независимые, иначе потери для культуры и общества могут быть слишком велики - таков был общий вывод.

Нельзя закрывать глаза на риски

Текст: Яков Миркин (заведующий отделом международных рынков капитала Института мировой экономики и международных отношений РАН)

Какие риски грозят нам в следующем году? И как нам их обойти, утихомирить, чтобы год не был проклятым? Пункт первый - пандемия. Если темное облако будет висеть над миром до конца лета - осени 2021 г. (хорошо, если не дольше), то это означает только одно - еще один год мирового кризиса. У нашего ключевого торгового партнера, ЕС, будет меньше спрос на нефть, газ, уголь и другое сырье из России. У Китая, партнера N2, будут ниже темпы роста. Значит, будет сокращаться потребность в наших сырьевых ресурсах.

Прогноз для ЕС на 2020 г. - падение ВВП на 7-8% (МВФ). В январе - октябре 2020 г. экспорт сырой нефти из России упал в натуральном выражении на 11% к прошлому году, природного газа - на 11,4%, каменного угля - на 5,5%, никеля на 19,4%, алюминия - на 12,8%. Значит, и в 2021 г. наш сырьевой экспорт может сжиматься. Удержать его физические объемы, вернуться к докризисному состоянию - крайне важно. Именно из "физики", не только из цен, растет валютная выручка, основа стабильности российской экономики.

Пункт второй. Для нашей внутренней экономики еще 8-11 месяцев пандемии - это тоже кризис. Тоже минусы в объемах, в реальных доходах населения. На выходе из пандемии мы можем опять получить стагнацию. Нельзя закрывать глаза на эти риски. И если есть мечта о росте, о том, чтобы 2021 г. не был потерян, мы должны громко, надоедливо, вслух обсуждать, как и чем именно подстегнуть внутренний спрос, потребление и инвестиции. Не молчать!

Самый большой риск России в 2021 г. - "избыточная смертность". Риск того, что за год уйдут из жизни на 200-300 тысяч человек больше, чем в "обычных условиях". Этот риск не сопоставим с минусами в экономике. Его даже ставить рядом с ними нельзя. Мы все должны сделать, всеми ресурсами общества, чтобы эти люди остались живы. Нужно кричать, нужно открыто обсуждать эти риски в обществе. Деньги, чтобы снизить их, есть.

Пункт третий. Риск ужесточения санкций против России - есть ли он в 2021 г.? Да, конечно. В США без конца обсуждают, как сделать санкции "более эффективными". Позиция Байдена - санкции могут быть и более сильными (банки, энергетика, оборонка). Над нашими финансами висит дамоклов меч из возможных запретов. Это СВИФТ (международные платежи), "Виза" и "Мастеркард" (карточки за рубежом). И еще - вложения нерезидентов в госдолг России. Их доля на рынке ОФЗ уже резко сократилась с 34,9% в марте до 24% в ноябре 2020 г. Пока прогноз - нашу экономику в угол загонять не будут. Не будут делать из нее Иран. Давление рассчитано на десятилетия.

А как отвечать на этот риск? Своим "экономическим чудом", другого способа нет. Все технические рецепты известны. Уже 15-20 стран совершили такое "чудо". В 2020 г. нас перегнала Малайзия по номинальному ВВП на душу населения. В следующем году может перегнать Китай. В Китае и Малайзии выше, чем в России, ожидаемая продолжительность жизни. Еще десять лет тому назад картина была совершенно другой. Мы радуемся за эти страны. Но как-то не по себе, что Малайзия перегонит нас в 2021 г. еще и по ВВП на душу населения по паритету покупательной способности (МВФ). Это ключевой показатель благосостояния семей.

Пункт четвертый. Велики риски в глобальных финансах. Доу-Джонс только что поставил исторический рекорд - взял высоту в 30 000 пунктов. Находится на самых "верхах". Все деньги мира - на рынок акций США. В марте - декабре подпрыгнул на 62%. Дух захватывает. Но хорошо известно, чем это закончится - разрывом мыльного пузыря. Экономика США - кризисная, в ней сотни тысяч человеческих жертв пандемии. Видно же - риски!

А нам-то что до этого? Такой разрыв пузыря может означать мировой финансовый кризис, обрушение рынков акций во всех странах. И - огромные потери для российских инвесторов. На Московской бирже (российские акции, облигации, инвестфонды, деривативы) число уникальных розничных счетов достигло 13,3 млн (ноябрь), на Санкт-Петербургской (иностранные акции) - 5,8 млн (октябрь 2020 г.). На наших биржах - бум! Семьи вывели деньги из вкладов и вложились в акции, облигации. А что впереди? Опять стоны и плач? Хотя бы предупредить тех, кто вошел в бурные воды фондового рынка, о рисках. Хотя бы несколько слов от государства, от регулятора! Мы эти слова услышим?

Риск 2021 г. - бегство нерезидентов (47% оборотов на рынке акций в Москве, 50% рынка деривативов), панический уход капиталов из России - и дальше давление вниз на рубль, цепная реакция системного риска. Это уже было в 1998, 2008, 2014, 2018 годах. Вывоз частного капитала из России в 2020 г. вырос в 1,6 раза (январь - сентябрь), по прогнозу ЦБ РФ превысит 50 млрд долл. (как в кризисные 2009 и 2015 годы).

А еще риски? "Брекзит"! Ну никак ЕС и британцы не договорятся между собой. Они должны это сделать до конца 2020 г. И много шансов, что не успеют. Лондон - мировой финансовый центр. Не станут ли эти события поводом для новых "кругов по воде"? Мы этого не знаем. Тем более у соседей очень высоки риски госдолгов. И в них - пузырь, вызванный пандемией. В "Большой семерке" развитых стран госдолги в 2020 г. превысят 140% ВВП, в еврозоне - 100% ВВП (МВФ).

Как много подводных камней! Жизнь подвижна, изменчива. Она несет не только радости, но и риски. Главное - знать о них и уметь управлять. Личными, семейными и, конечно, "макро", для общества в целом. Мы хорошо знаем, как быстро общие беды докатываются до наших семей. Это значит, что мы не можем быть слепы. Мы обязаны пытаться видеть, что впереди, создавая оборонительные рубежи, защищающие нас от любых рисков - своих, личных, и экономики, в которой живем.

Россия. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588211 Яков Миркин

График в движении

Как будут возить пассажиров электрички и поезда

Текст: Евгений Гайва

Регионы не будут отменять пригородные поезда, несмотря на сложную финансовую ситуацию, сообщил в интервью "РГ" заместитель министра транспорта Российской Федерации -руководитель Федерального агентства железнодорожного транспорта Владимир Токарев. Он рассказал о ситуации в железнодорожной отрасли и спросе на поездки по железной дороге.

Владимир Александрович, в 2014 году регионы стали отменять пригородные поезда, ссылаясь на нехватку денег на их финансирование. Сегодня ситуация также непростая, поезда отменять будут?

Владимир Токарев: Есть решение правительства, по которому договоры на 2021 год регионы должны были заключить с пригородными пассажирскими компаниями до 1 декабря с сохранением маршрутной сети в сопоставимых с 2019 годом параметрах. То есть с учетом пандемии нельзя снижать количество маршрутов и частоту движения поездов. Да, это будет дороже, но это безопасность граждан. Загонять всех в один вагон было бы неправильно. Поэтому частота движения поездов должна сохраниться, несмотря на снижение пассажиропотока. Так будет обеспечена необходимая социальная дистанция.

По итогам этого года в целом падение пассажиропотока на железнодорожном транспорте составит 44% к уровню 2019 года. А когда будет восстановление?

Владимир Токарев: Сегодня вообще строить прогнозы неблагодарная вещь. Предполагаю, что только в 2022 году мы достигнем показателей 2019 года. Однако наша приоритетная задача и дальше сохранять и развивать маршрутную сеть.

Некоторые эксперты считают, что пассажиры в условиях пандемии будут больше доверять поездам. Может ли пассажиропоток на железной дороге восстановиться быстрее, чем на других видах транспорта?

Владимир Токарев: Я считаю, что железнодорожный транспорт очень комфортный, надежный и безопасный. При этом часть людей для путешествий на короткие расстояния с поездов пересаживается на автомобили. К тому же люди все равно стараются без нужды никуда не ездить. То есть пропала мобильность населения, и, конечно, это очень сказывается на железнодорожных перевозках и на дальних расстояниях, и на пригородных.

Тем не менее летом спрос на путешествия по стране был очень большой. На железной дороге это ощутили?

Владимир Токарев: У нас по Крыму были очень хорошие цифры: рост после ослабления ограничительных мер, вызванных пандемией, составил около 102% к показателям прошлого года. И по пригородным перевозкам довольно хорошо было. Я уверен, что такая динамика по Крыму сохранится и в следующем году с учетом того, что действует мост.

Также обновлен весь пассажирский пригородный подвижной состав, увеличено количество маршрутов, сокращено время в пути. Представьте, раньше ездили старые зеленые электрички. Сейчас ходят рельсовые автобусы, бесшумные, экологически чистые, комфортные. Сегодня для людей созданы все условия. Так что и здесь положительная динамика сохранится в следующем году, будет рост.

Кстати, и новые маршруты в этом году были запущены, несмотря на непростую ситуацию. На что ориентировались?

Владимир Токарев: Да, поезда пошли в Крым из Москвы, Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Кисловодска, Адлера, Ростова-на-Дону, Пскова, Вологды, Воронежа, Казани, Самары, Краснодара, Уфы, Челябинска, Ярославля. Был внутренний спрос, причем высокий. На него и ориентировались.

Обсуждается строительство ВСМ Санкт-Петербург - Гамбург через Минск. На какой стадии сейчас этот проект?

Владимир Токарев: Такие проекты, безусловно, нужны. В общей концепции высокоскоростного движения у нас рассматривается трасса Берлин - Москва - Пекин. Проект Санкт-Петербург - Гамбург инициировал госсекретарь Союзного государства Григорий Рапота. Если говорить в краткосрочной перспективе, конечно, пока этот проект на уровне идеи, начинается его концептуальная проработка. Он обсуждается между Россией и Белоруссией. Есть несколько вещей, которые мы пытаемся определить. Например, бизнес-структуры, которые выступят от России и от Белоруссии. Не решен вопрос с соседями, это Польша и Германия. Безусловно, есть вопросы технологические, так как разные колеи, соответственно необходимо решать вопросы, связанные с подвижным составом. И вообще, в целом нужно посчитать экономическую обоснованность. Пока речи о проектировании не идет, проект в зачаточном состоянии.

Какие бизнес-структуры могли бы в нем поучаствовать?

Владимир Токарев: С нашей стороны, я думаю, что это будет РЖД. А с белорусской, вероятно, Белорусские железные дороги, это все предсказуемо. Григорий Рапота постоянно подчеркивает, что проект должен быть полностью коммерческим и окупаемым. На первом этапе, когда будет сделан просчет, станет понятно, насколько он будет окупаемый. В любом случае его будет реализовывать какой-то совместный консорциум.

Россия планирует развивать транспортные потоки и на востоке страны. Какова ситуация по Восточному полигону, пандемия как-то повлияла на выполнение планов?

Владимир Токарев: Пандемия повлияла на все. Но планы выполняются с учетом изменения конъюнктуры рынка угля. На первом этапе необходимо обеспечить вывоз каменного угля и руд с основных действующих и перспективных месторождений полигона в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока.

Мы поставляем, в частности, энергетические угли на восток, где их активно покупают страны Азии. В последнее время спрос снизился из-за изменений цены, но сейчас цена меняется с учетом девальвации рубля, потребность в восточном направлении выросла. Планируется, что до конца этого года общий грузопоток по всем видам грузов выйдет на 144 млн тонн.

Проект по модернизации железнодорожных путей разбит на этапы. Этап БАМ-1 будет закончен в следующем году. Сейчас полностью ведется проектирование БАМ-2. На втором этапе предполагается увеличить провозную способность БАМа и Транссиба в 1,5 раза, до 182 млн тонн.

БАМ-3 исключили из комплексного плана, этот участок не будет модернизирован?

Владимир Токарев: БАМ-3 рассматривается уже за рамками плана, в 2025-2030 гг. Сейчас прорабатываются основные сценарии перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года. В соответствии с базовым сценарием развития Восточного полигона до 2030 года необходимо обеспечить дальнейший прирост провозных способностей железнодорожной инфраструктуры. Параллельно прорабатываются другие сценарии грузовой базы, с общими объемами перевозок по Восточному полигону в размере 243 млн тонн, в том числе 185 млн тонн угля и даже 280 млн тонн, в том числе 215 млн тонн угля.

Выполнение строительно-монтажных работ по третьему этапу намечено на 2025-2030 годы. Уже определен перечень первоочередных объектов. По восьми из них нужно обеспечить опережающую разработку проектно-сметной документации и приступить к проектным работам в 2021 году.

Общая стоимость строительства объектов третьего этапа развития будет определена по результатам перечня необходимых мероприятий и основных сценариев перевозок угля по инфраструктуре БАМа и Транссиба до 2030 года.

А кроме угля чем еще будет загружена магистраль?

Владимир Токарев: Уголь - это только один из вариантов. В четыре раза планируется увеличить объем контейнерных перевозок. Перевозка контейнерами сегодня уже растет, также очень большой спрос на экспорт в направлении наших восточных портов, даже планируемых 182 млн тонн мало.

Как эта стройка повлияет на экономику региона?

Владимир Токарев: Экономика регионов уже меняется. В 2019 году мы освоили 40 млрд рублей на Дальнем Востоке, то в этом году освоение составит до 80 млрд рублей. Это инвестиции в экономику, на месте идет серьезный рост. Сейчас также прорабатывается вопрос по привлечению дополнительных кадровых и производственных ресурсов в проектные и подрядные организации. Это позволит трудоустроить население регионов в проектные институты, подрядные организации, а также в подразделения РЖД. Уже идет работа по подготовке сводной потребности в персонале по всем строительным площадкам РЖД.

В обновленном комплексном плане выделено развитие подходов к портам Азовского, Черноморского, Северо-Западного бассейнов. Что делается на этих направлениях?

Владимир Токарев: План полностью реализуется, никаких отставаний нет. Подходы строятся к портам Азовско-Черноморского бассейна и Северо-Западного. Стройка будет выполнена в установленный срок.

Россия > Транспорт > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588204 Владимир Токарев

Русская тройка

Какой будет третья российская вакцина против ковида, рассказывает руководитель коллектива-разработчика Айдар Ишмухаметов

Текст: Александр Емельяненков, Ирина Невинная

Наряду с двумя уже зарегистрированными в России вакцинами от COVID-19 на выходе долгожданная третья. О том, что представляет собой новый препарат и какие ожидания с ним связывают, рассказывает член-корреспондент РАН Айдар Ишмухаметов - генеральный директор Федерального научного центра исследований и разработки имени М.П. Чумакова Российской академии наук, где создана вакцина классического типа.

О пандемии коронавируса объявили в феврале, а уже в начале июня вы представили будущую вакцину на заседании научного совета РАН. И тогда же назвали ее "синицей в руках". Что имели в виду?

Айдар Ишмухаметов: Сейчас подавляющее большинство вакцин, которые используются в мире, - цельновирионные. Этот тип вакцин имеет уже 300-летнюю историю применения. Они хорошо изучены - мы все знаем об особенностях их воздействия на иммунную систему человека, к этому привязано и понимание возможных нежелательных явлений. Это одна сторона. А вторая - экономическая и технологическая. Наш институт разрабатывает и производит цельновирионные вакцины уже более 60 лет. Соответственно, у нас есть все технологические возможности для такого производства.

Сейчас многие зарубежные компании и наши российские разработчики пошли по пути создания новых вакцин с использованием методов генной инженерии. До пандемии подобные стартапы представляли больше научный интерес.

Насколько нам известно, была создана векторная вакцина против вируса Эбола.

Айдар Ишмухаметов: Да, и это пока единственный пример подобной разработки. Вакцин мРНК до сих пор не было вообще. Но когда мир столкнулся с пандемией, был дан мощный толчок развитию этого направления - чтобы перейти на следующий уровень вакцинологии. В такие проекты вложены огромные деньги, стали возникать альянсы стартап-компаний с крупными биотехнологическими компаниями - с целью обеспечить производство необходимого количества доз. Это очень перспективное направление, но новое, и как всякое новое, не лишенное определенных рисков.

Я абсолютно уверен в том, что пройдет, возможно, год, и ВОЗ введет стандарты по вакцинации от коронавируса, аттестует новые типы вакцин. Из новых подходов будет что-то выбрано, а в отношении других решат, что еще не время.

У нас же - абсолютно надежная, десятилетиями проверенная технология и налаженное производство. Вот поэтому я и позволил себе такое сравнение: "синица в руках". К слову, хотя Китай также работает над созданием новых генно-инженерных вакцин, первыми они сделали и уже начали применять как раз цельновирионные вакцины. Ими привито уже более миллиона граждан - в основном это пока армия.

Вы проводили испытания на добровольцах в Вятке, Санкт-Петербурге и Новосибирске. Почему именно в этих городах? И каковы результаты?

Айдар Ишмухаметов: В Вятке у нас есть филиал, и сама Кировская область исторически связана с развитием иммунобиологии. Там были крупнейшие иммунобиологические производства, а в годы войны здесь впервые в нашей стране наладили промышленный выпуск пенициллина. Там есть Государственный медицинский университет с опытом проведения клинических исследований, Вятская государственная сельскохозяйственная академия, есть хорошие кадры. Много лет работает наш партнер - компания "НАНОЛЕК". Руководство региона максимально поддерживает это направление развития. Поэтому мы не случайно ориентировались на этот регион, создавая свой филиал.

Новосибирск - тут много говорить не приходится. Это многопрофильный восточносибирский центр науки. ГНЦ "Вектор" рядом. И тот же вопрос: кадры и умение работать, проводить клинические исследования. Мы не начинали тесты в Москве исключительно потому, что здесь шло испытание других вакцин. Чтобы не было путаницы, какое идет испытание, чтобы не скрещивались различные добровольцы, чтобы не было перед людьми навязанного выбора. Только с этим связано.

Что получили на первом этапе? Совершенно четкое понимание, что наша вакцина безопасна. Провели для этого все необходимые исследования. Сейчас, на втором этапе, можем сказать, что получили понимание об иммунобиологической эффективности, то есть о наличии тех самых антител. Хотя и не считаем это единственным фактором. Поэтому, собственно говоря, мы находимся в этой точке…

Которая предшествует подаче документов на регистрацию? В то время, как два других типа наших вакцин против COVID-19 уже зарегистрированы и производятся?

Айдар Ишмухаметов: Хотите знать, почему мы не торопились? Даже при том, что уже с лета технология была нам понятна? Считали необходимым, чтобы к моменту регистрации вакцины у нас был под нее свой производственный участок. И мы такой участок сформировали. У нас теперь есть отдельный производственный цех, который заработает в феврале. В том случае, конечно, если документы, которые мы сейчас готовим, в минздраве сочтут убедительными для выдачи регистрационного удостоверения.

Признаюсь, это не простая работа, когда несколько точек требуется свести в одну. То есть нам надо было закончить клинические испытания первой и второй фазы. И к этому времени подтянуть готовность площадки - процессы шли параллельно.

Второй этап клинических исследований на здоровых добровольцах в возрасте от 18 до 60 лет завершается в январе. В феврале будете подавать документы на регистрацию препарата. А третью фазу испытаний планируете начать только в марте 2021 года. Почему февраль "выпадает" из календаря? С чем это связано?

Айдар Ишмухаметов: Нам необходимо еще какое-то время в феврале, чтобы подготовить производственный участок. А во-вторых, полученные нами бумаги из Всемирной организации здравоохранения уточняют определенные требования к международным тендерам на поставку новых препаратов. Прежде всего, к количеству испытуемых. А поскольку Центр имени Чумакова на сегодняшний день единственный научно-исследовательский институт в России, который по каналам ВОЗ продает свою продукцию, нам крайне важно эту репутацию сохранить - с тем, чтобы и нашу вакцину тоже поставили в очередь на международный тендер.

Я отдаю себе отчет, что вопрос о поставках вакцины из России за рубеж будут решать правительство и министерство здравоохранения. Что тут есть определенные этические и правовые вещи: пока не обеспечено собственное население, как можно продавать за рубеж. Но мы с самого начала стремимся к тому, чтобы наш стандарт производства полностью соответствовал мировым стандартам.

Мы надеемся, что скоро ваша вакцина будет зарегистрирована и по срокам ввода в оборот станет третьей в России. Ваши коллеги из Института Гамалеи, из "Вектора" выбрали звучные названия для своих разработок - "Спутник V" и "ЭпиВакКорона". А у вашей вакцины уже есть название, хотя бы рабочее?

Айдар Ишмухаметов: Пока нет, идет внутренняя дискуссия. Создавали вакцину люди молодые, креативные, с юмором, поэтому мне даже неловко открывать некоторые предложения, которые есть в копилке. У нас в запасе еще недели две-три - имя присваивается после проведения регистрации, и я надеюсь, что найдем подходящее название.

Значит, сегодня не порадуете нас и читателей "Российской газеты"?

Айдар Ишмухаметов: Одну из шутливых версий, так и быть, открою. От наших молодых разработчиков есть такое предложение: ЧуВак - Чумаков-вакцина. В общем, имеет право быть, почему нет? Но тут все же и вопрос этики, и то, что определяет потенциал коммерческого использования. Так что будем думать.

Цельновирионные инактивированные вакцины - это классика вакцинологии, они используются уже многие десятки, даже сотни лет. В чем их суть и принцип действия?

Айдар Ишмухаметов: Для того чтобы создать вакцину "классическим" методом, надо выделить сам вирус, против которого она создается. А для этого требуется умение получить этот вирус, его размножить, чтобы он жил в условиях лаборатории. Потом уже есть два варианта. В ряде вакцин используют живой ослабленный вирус - так была, например, создана вакцина от полиомиелита. Второй вариант - использование "убитого" или инактивированного вируса, но сохраняющего антигенные свойства.

Организм при введении такой вакцины распознает антигенный состав вируса, запоминает его и в будущем, при контакте с ним, уже будет готов ко всем его проявлениям. Наша вакцина создана на основе целого инактивированного (другими словами - "убитого") коронавируса SARS-CoV-2.

А где взяли исходный вирус для своей разработки?

Айдар Ишмухаметов: Это был вирус, полученный от одного конкретного больного. Наши сотрудники работали в "Коммунарке", просмотрели около 400 разных проб вируса, выделенного у разных больных. И вот одна из разновидностей оказалась крайне живучей и в то же время "приручаемой" - этот штамм хорошо размножался на определенной удобной среде. Теперь "наследники" этого вируса и культивируются у нас, используются для производства вакцины.

Ваша вакцина, как вы только что сказали, создана традиционным методом - проверенным, испытанным, доказавшим свою эффективность и безопасность. В чем ее преимущество перед генно-инженерными вакцинами? И в чем она, может быть, им уступает?

Айдар Ишмухаметов: Другие подходы к созданию вакцин основаны на использовании фрагмента генома вируса, его небольшой частички. В случае с коронавирусом был выбран ставший уже знаменитым фрагмент шипа, расположенного на поверхности вируса, так называемый S-белок. Этот фрагмент методами генной инженерии "вырезается" из генома и используется в вакцине. Либо фрагмент вируса синтезируется искусственным путем. И в итоге антитела уже вырабатываются не к цельному вирусу, а к его части.

Преимущества есть в обоих подходах. Если, действительно, антитела достаточно надежно вырабатываются с помощью S-белка, то зачем возиться с цельным вирусом? Ведь такая работа гораздо более сложная, требует больше времени. Мы ведь сначала должны "приручить" вирус, культивировать его, создать базу, чтобы он постоянно возобновлялся. А разраработчики из Moderna, к примеру, заявили, что сконструировали прототип своей вакцины уже через две недели после того, как был расшифрован геном коронавируса.

То есть выигрыш во времени. А в цене и требованиях к производству?

Айдар Ишмухаметов: С точки зрения экономики и технологии генно-инженерные вакцины более дорогие. И пока значительно сложнее и в производстве, и в применении - тут пока много трудностей. Мы помним и про логистику - эти вакцины требуют особых температур хранения и транспортировки. Должно пройти значительное время, чтобы их адаптировали, добившись более простых условий использования.

Есть ли особые требования к вашей вакцине? Как она хранится, перевозится? Нужны ли низкие температуры?

Айдар Ишмухаметов: Все достаточно традиционно. Перевозить вакцину можно при температуре от 2 до 8 С. Это условия обычного холодильника. Для доставки в регионы существует дистрибьюторская база, где поддерживаются так называемые "холодовые цепи". То есть для производства, хранения, доставки не нужны никакие дополнительные изыски.

А в применении есть что-то особенное? Нужны две инъекции или достаточно одной?

Айдар Ишмухаметов: Как и большинство других вакцин, наша вводится дважды - с интервалом в две-три недели. Это вызвано свойствами иммунного ответа человека. Спустя две недели после первой инъекции уровень антител будет такой, что его целесообразно еще раз потенцировать. Мы тоже идем этим путем.

Есть ли какие-то предпочтения возрастные или особые рекомендации в отношении вашей вакцины? Может, "классика" больше подходит людям пожилого возраста? Или, наоборот, более эффективно защищает молодой организм?

Айдар Ишмухаметов: До момента регистрации, в соответствии с 61 законом, все клинические исследования проводятся среди добровольцев в возрасте от 18 до 60 лет. И только. На этом этапе нельзя взять выше или ниже. На третьем этапе, если регистрация состоится, посмотрим.

А сейчас в отношении нашей разработки отвечу так: с учетом большого опыта создания цельновирионных вакцин считаем ее наиболее мягкой, щадящей и без каких-то нежелательных явлений. По крайней мере, у двухсот человек, которых мы отследили по первой фазе, не было ни температуры, ни каких-то других побочных явлений. Считаем важным экстраполировать это на те ситуации, когда антиковидную вакцину, возможно, сочтут целесообразным применять для лиц с сопутствующими заболеваниями, для детей и в каких-то других пограничных случаях. Но, еще раз повторю, это лишь суждения - с точки зрения законодательства такое применение не показано. Мы можем только предполагать саму возможность.

Но расширять базу клинических исследований все же планируете?

Айдар Ишмухаметов: Если итоги клинических исследований окажутся убедительными и мы получим регистрационное удостоверение, сразу будем просить минздрав разрешить участие в третьей, пострегистрационной, фазе. Мы планируем включить туда около трех тысяч человек. Полагаем, этого достаточно, потому что наша технология более известна, более проверена и понятна. Надеемся убедить в этом экспертов минздрава.

Параллельно, конечно же, как только получим разрешение на регистрацию, сможем уже какое-то количество вакцины запустить в гражданский оборот. И тогда можно будет создавать условия для расширения показаний, в том числе использования вакцины у разных возрастных групп.

С вакциной почти разобрались. А что с поведением самого вируса - каким оно было весной, летом и сейчас? Не вызывает у вас и коллег каких-то новых вопросов?

Айдар Ишмухаметов: Склонность его к мутации, если говорим об этом, не слишком высока. По крайней мере, наш опыт показывает, что те штаммы, которые выделяем, существенно не отличаются. И мы не ожидаем, что будет какой-то резкий всплеск или революционный скачок. Но даже если такие данные получим, то при нашей технологии мы просто поменяем первичный штамм. Это как раз достаточно простое решение.

А как могли бы прокомментировать факты повторного заражения коронавирусом? Они, если верить публичным заявлениям, есть даже среди депутатов Госдумы…

Айдар Ишмухаметов: До сих пор считалось, что случаи повторного заражения все-таки единичны. Я как-то не очень верю тому, что есть большое количество повторно заболевших. Суждения на бытовом уровне типа того, что кто-то когда-то кашлял - в феврале или марте - и вот опять, вполне допускаю. Таких разговоров очень много. А случаи, при которых выделили РНК и доказали, что это именно коронавирус, спустя какое-то время опять выделили и доказали - единичны. Поэтому я бы не спешил соглашаться с утверждением о том, что есть масса повторных заражений. И тем более когда это пытаются связать с какими-то мутациями самого вируса.

Ваш институт - единственный в России, кто работает по международным программам вакцинации ВОЗ. По их стандартам вы делаете и поставляете вакцину от желтой лихорадки, полиомиелита. И буквально на днях в штаб-квартире ВОЗ высказали озабоченность тем, что глобальная программа вакцинации от COVID-19 может быть сорвана. Из-за того, что западные вакцины дорогие и требуют особых условий хранения-транспортировки, а это непреодолимый барьер для бедных стран. Может, как раз ваша вакцина придет на выручку этой части нашей планеты?

Айдар Ишмухаметов: Как я уже сказал, вопрос о поставках вакцины из России за рубеж находится в компетенции правительства и министерства здравоохранения. Тут экономические и технологические аспекты тесно увязаны с этическими и политическими.

А Центр имени Чумакова, куда входят известный во всем мире исследовательский институт и современный научно-производственный комплекс, расположен к участию в международных программах и участвует в них. Это дает нам возможность зарабатывать внебюджетные деньги и реализовывать новые проекты. Та же вакцина от желтой лихорадки никому не дарится, она продается. Это наши доходы. Без них мы не смогли бы достаточно быстро мобилизоваться и создать производственную площадку для выпуска вакцины против COVID-19. Она позволит выпускать нам 10 миллионов доз в год.

Всего же наши мощности рассчитаны на производство 100 миллионов доз разных вакцин. По каналам Всемирной организации здравоохранения мы ежегодно отгружаем 45-50 миллионов доз. И это, к слову, позволяет нам сохранять цены на вакцины, которые производим в рамках национального календаря прививок, на очень доступном уровне. Например, наша вакцина от полиомиелита стоит порядка восьми рублей за дозу. Это ничтожная сумма для производства. Но если бы не наш экспорт, мы просто не в состоянии были бы это делать.

От сотрудничества с ВОЗ польза обоюдная?

Айдар Ишмухаметов: Безусловно. Участие в международных проектах помогает развиваться нам и в научном, и технологическом плане. Вирус желтой лихорадки, вирус полиомиелита - живые, работа с ними позволила нам отладить систему культивирования вирусов, соответствуя самым высоким международным стандартам. Это лишний раз говорит о нашей способности мобилизоваться, создавать подобные производственные участки, обеспечивать контроль качества. Собственно говоря, это наша работа. Ведь мы - вакцинный институт. Для России, помимо уже упомянутого, производим вакцину от клещевого энцефалита и антирабическую вакцину (против бешенства. - Ред.).

Вы обозначили февраль, когда ваши новые производственные мощности будут готовы. А назвали цифру: 10 миллионов доз вакцины в год. Это максимальный объем, на который вы ориентируетесь? Или только начало?

Айдар Ишмухаметов: У нас общее производство - уникальное. Я не знаю такой второй структуры, где бы производилось до ста миллионов доз в год. Это - всех вакцин, которые производим для национального календаря прививок. За счет собственных резервов мы сделали отдельный цех. Естественно, это может привести к уменьшению производства других вакцин: одно убираешь, чтобы разместить другое. Нам еще предстоит разговор с регуляторными органами на предмет планирования, где все должно быть четко и не должно возникать опасности для населения в отношении других вакцин.

Так вот, десять миллионов доз вакцин от COVID-19, что мы беремся произвести за год, - это реальные, и без ущерба для наших других производств, цифры. Уверены и в том, что объем будет увеличиваться. Потому что технология от месяца к месяцу будет оттачиваться, а конечное производство нарастать.

Сейчас, когда у нас в стране началась широкая вакцинация, в соцсетях, в интернете много негатива по этому поводу. Что вы думаете о тех, кто активно выступает против прививок? И почему культивируется недоверие именно к российским вакцинам?

Айдар Ишмухаметов: Антивакцинальное лобби существует во всем мире. С этим ничего не поделать. Человеку свойственен страх перед введением в себя чего-то инородного. Очень легко атаковать, очень легко расписывать какой-то случай, когда были какие-то осложнения. Тем более не всегда можно уверенно сказать, с чем конкретно они были связаны - произошли вследствие вакцинации или вне зависимости от нее. Сама идея системного применения иммунобиологических препаратов подвержена критике.

Иными словами, это не какая-то особенность нашей страны. Это наблюдают во всем мире, и специалистов это беспокоит все сильнее. Разные страны различными способами с этим борются. Например, во многих странах установлен порядок: ты можешь не прививать своих детей, но при этом ты не попадешь в школу. Или у тебя возникнут сложности с медицинской страховкой, если у тебя нет соответствующих прививок. Существуют такие простые меры контроля.

Что касается любви и доверия к иностранным продуктам, наверное, это все же не общее правило. Это скорее зависит от конкретного человека - его информированности, в частности. Мы видим сейчас по телевизору, как президент Аргентины высказывает желание привиться российской вакциной. Это нормально. Бывают, наверное, и обратные ситуации. Я не считаю эту проблему такой уж критической. Обыватель естественным образом ищет, где лучше, и думает, что это лучшее где-то далеко. Что ж, наша задача - делать такие продукты, которым бы доверяли и в нашей стране, и в мире.

Многие политики и просто известные люди считают важным в условиях пандемии подать личный пример. В том числе и в отношении прививок. А в вашей профессиональной среде насколько значим и полезен такой личный жест?

Айдар Ишмухаметов: Можете себе представить, что кто-то сконструировал машину, собрал ее и потом даже не попробовал на ней поехать? Наверное, это было бы странно. Человек, который создает что-то, всегда склонен это использовать, в том числе проверить на себе. Это нормальная история. Но что при этом важно понимать? Во-первых, все подобные факты использования производителем своей вакцины не являются частью клинических исследований. Иначе сразу возник бы конфликт интересов. Поэтому никаких добровольцев в институте быть по определению не может. Такой испытуемый заведомо не объективен к своему детищу. Его не кладут в больницу, никто его не мониторит, настоящего врачебного контроля нет…

А почему на это нередко идут сами исследователи и разработчики? Чтобы лучше понять какие-то особые, интересные и важные для них аспекты применения. Если сам что-то создал, то вполне извинительно это попробовать, быть энтузиастом этого дела. Это право и участь исследователя. Так всегда было, так всегда делали. Случались, особенно на заре вакцинологии, и столкновения на этой почве, когда пытались использовать других людей. Даже Нобелевские премии на этом получали, но это уже совсем другая история…

Что же касается медиаперсон и их публичных заявлений, тут дело сугубо личное. Если требование закона о возрастных ограничениях не нарушается и с юридической стороны вопросов не возникает, такое подвижничество можно приветствовать. Тем более - на фоне антивакциональных лозунгов в период пандемии, когда люди гибнут. Личный пример со стороны вип-персон в такой обстановке мне представляется оправданным и понятным с человеческой точки зрения. Но во всякой отдельно взятой ситуации тонкие границы между правом, этикой, моралью каждый определяет сам.

А в большом коллективе, которым вы руководите, вакцинация - дело добровольное? Или так: нет возможности работать дистанционно - делай прививку…

Айдар Ишмухаметов: У нас в этом отношении очень особый коллектив. Мы - вирусологическая организация. Наши сотрудники, которые работают в боксах, обладают значительными навыками по борьбе с опасностью, с рисками. Это непривычное для многих оборудование, эти красные зоны, которые сейчас все увидели, у нас были всегда - все 60 лет. Человек, идущий в бокс, обладает определенной культурой работы с вирусом. И, конечно же, никаких задачек, чтобы кого-то заставлять - об этом даже речи нет. У нас понимающие люди. И когда к нам пришли разнарядки на какие-то другие вакцины, мы абсолютно готовы их воспринимать. Нет никаких противоречий - мы заботимся о своих людях. Но заставлять их делать что-то против воли - значит не доверять им профессионально.

Когда рассказывали о своем производстве, вы по сути развеяли миф о том, что на призывах делать прививки производители вакцин делают бешеные деньги. Если стоимость одной дозы вашей вакцины против полиомиелита - восемь рублей, вряд ли на этом можно много заработать…

Айдар Ишмухаметов: Внебюджетные доходы у государственного бюджетного учреждения - это, я бы сказал, вообще вопрос философский. А по большому счету, конечно, существует громадный фармацевтический бизнес. И, в частности, иммунобиологический. Наверное, это нормально - зарабатывать деньги, производя препараты, которые защищают и вылечивают нас от всевозможных заболеваний. Это такой хороший, научный, беловоротничковый бизнес. Почему нет?

Недалек тот день, когда у медицинских учреждений в России наряду с двумя уже зарегистрированными вакцинами появится и ваш препарат. Как вы считаете, у обычного россиянина должен быть выбор, какую вакцину использовать для прививки? Так, чтобы это не отражалось на его кошельке, а было в рамках ОМС?

Айдар Ишмухаметов: Полагаю, что цена на наш препарат, который может называться вакциной только с момента регистрации, будет очень близка к уже зарегистрированным, потому что их все заводят в список жизненно важных лекарственных средств. Мы заранее ориентировались на предложенные цены, и могу ответственно сказать, что они точно будут ниже, чем у существующих вакцин.

Это первое. Что же касается выбора… Вакцину - так же как и другие препараты - выписывает все-таки врач. Врач определяет и рекомендует, чем лучше пользоваться тому или другому пациенту. Считаю, что так и должно быть. У специалистов есть и накапливается опыт, в каких ситуациях какая вакцина больше подходит. Рискну сказать, что в этом вопросе потребителя лучше избавить от выбора.

И третий важный момент. В нашей стране такие прививки проводились и проводятся бесплатно. Думаю, что другого и не будет. Ни цена, ни характер самой процедуры в нынешних условиях не должны позволять хаоса, когда каждый стал бы выбирать себе вакцину. Полагаю, будут найдены регуляторные управленческие приемы для того, чтобы своевременно и справедливо распределять наличную вакцину по регионам, предприятиям, по отдельным субъектам. Дай бог, чтобы ее хватило. Тут уж не до выбора.

Резануло слово "хаос" как синоним выбора. Разве обычный человек не может иметь предпочтений на бытовом уровне? Если, допустим, из трех российских вакцин нельзя сделать прививку по выбору в рамках ОМС, то можно ли это сделать на платной основе? Или на таких же условиях получить импортную вакцину, как только она будет зарегистрирована в России?

Айдар Ишмухаметов: Постановка вопроса абсолютно правильная. Логично, что бесплатно будет предоставлено что-то свое: две вакцины есть, потенциально видим третью. Они должны быть бесплатные. А далее, если в соответствии с нашим законодательством на территории России будут зарегистрированы вакцины из других стран, вполне оправданно, что такой выбор будет уже платным. Так обстоит дело в отношении многих лекарств. Если ты бесплатно получаешь конкретный препарат, это совершенно не значит, что можешь запросить и получить также бесплатно какой-то импортный аналог по собственному выбору или даже назначению врача.

А когда произнес слово "хаос", я имел в виду следующее. В условиях эпидемии, в условиях нехватки самого необходимого представим себе не Москву, а ту же, например, Вятку, куда поступит какая-то одна вакцина. И что, скажите, делать в ситуации, если кто-то захочет вакцину номер два или номер три? В условиях дефицита, а это неизбежный спутник эпидемий, подобный выбор, с моей точки зрения, позволить нельзя. Когда ситуация хоть немного стабилизируется, дефицит уйдет и появится много аналогов, будут зарегистрированы импортные вакцины, такую возможность можно допустить. Но до этого еще надо дожить.

Защититься от эпидемии, утверждают ваши коллеги, можно лишь при условии, когда большая доля населения будет привита. Считаете ли вы, что в нынешних реалиях вакцинация должна быть обязательной?

Айдар Ишмухаметов: Думаю, мы придем к добровольно-принудительному способу введения вакцин. Просто потому, что люди гибнут. Выбор между демократией и здоровьем населения в условиях эпидемии должен быть в пользу здоровья.

Ключевой вопрос

Пользуясь случаем, Айдар Айратович, поздравляем вас с недавним переизбранием в должности руководителя центра, который был и остается тесно связан с Российской академией наук. В связи с этим и наш ключевой вопрос: как удается совмещать фундаментальные исследования с решением сугубо прикладных задач?

Ишмухаметов | Благодарю за поздравление и добрые слова в адрес нашего центра. Как и многие мои коллеги, я убежден, что у каждого научного учреждения должен быть продукт. Причем продукт не в смысле пробирки или вакцины, а как уже сформированное решение, пригодная к переносу технология.

Наш центр, основанный Михаилом Петровичем Чумаковым и долгое время известный как Институт полиомиелита, изначально предполагал использовать полученные фундаментальные знания, переводя их в прикладную плоскость. По свидетельствам тех специалистов, что работали с академиком Чумаковым, всякий раз, когда открывали новый вирус или какой-то новый штамм, он вызывал сотрудников и говорил: теперь давайте сделаем на нашем экспериментальном предприятии защиту от этого вируса. За 60 лет истории здесь сделаны, наверное, десятки иммунобиологических препаратов и различных средств защиты. Думаю, не будет преувеличением сказать, что большинство вакцин, включенных в Национальный календарь прививок, вышли из этой колыбели.

Да, по мере необходимости массовое производство вакцин переносили на другие площадки. Так еще в 90-е годы был создан "Микроген" - крупнейший на сегодняшний день производитель вакцин в России.

И в те же 90-е, увы, решили было разделить институт и производство, что не могло не привести к печальным результатам. Производство сколько-то времени, скажем так, сохраняло научный потенциал. Но мы все время испытывали проблемы с тем, чтобы приглашать ученых из института для развития, для контроля качества, для создания каких-то новых препаратов. А институт, оставшись сам по себе, скажем честно, хирел...

В 2016 году нам удалось воссоединить институт и предприятие. Тем самым мы вернулись к изначальной идее научно-производственного комплекса, каким его задумывал Михаил Петрович Чумаков. Именно в такой форме, по моему убеждению, должен существовать и развиваться научный центр. Это тот самый принцип, когда фундаментальные знания и достижения на их основе используются и направляются для решения прикладных задач. И возникает столь необходимая технологическая цепочка для получения продукта в самом прямом смысле этого слова.

Помимо вакцин, включенных в Национальный календарь прививок, на базе центра создана отечественная иммунобиологическая школа, которая позволяет отвечать на современные вызовы. Вот почему для нас не было вопроса, должны ли мы заниматься созданием вакцины в условиях разразившейся пандемии. Никакого приказа "сверху" не было, и мы его не ждали. Это стало для нас таким же естественным делом, как создание полиомиелитной вакцины, защиты от клещевого энцефалита, антирабической вакцины и ряда других защитных вакцин.

Наука, во всяком случае та, что имеет отношение к биологии, сегодня в чистом виде существовать не может. Сама такая деятельность становится сомнительной, если ее результаты никак не могут быть использованы, экспортированы для прикладных задач и получения социально значимого продукта.

Нередко спрашивают, в какой поддержке мы нуждаемся? В нынешней ситуации мы не особенно нуждаемся в какой-то частной поддержке. Мы достаточно технологический институт, у нас большой экспорт. Мы использовали внебюджетные фонды для того, чтобы этот проект стал жить. Я благодарен и президенту РАН академику Сергееву Александру Михайловичу, который поддержал наше прошение, и главе минобрнауки Фалькову Валерию Николаевичу за те средства, что были нам выделены на фундаментальные исследования и которые нам помогли. Мы смогли сформировать очень сильную команду по работе с культивированием самого вируса.

А вот то, что сегодня могло бы стать значимой для нас поддержкой, это средства на расширение производства. Тут совсем другие деньги и другая требуется схема… Если в феврале-марте у нас все пойдет хорошо, мы будем готовы обеспечить трансфер технологии, о чем много и по-разному говорят. Но важно понимать простую вещь: для того, чтобы осуществить трансфер технологии на другую площадку, надо сначала самим эту технологию отладить, оформить и затвердить множеством регламентов. Это нельзя сделать на живую нитку и с ходу…

Сейчас в структуре нашего институте примерно 60 ученых и 20 технологов. Если это соотношение не выдерживать, то продукцию ученых крайне сложно будет транслировать на другие площадки.

Мы - научно-производственный комплекс. И своей главной задачей, если угодно - нашей миссией видим разработку препарата и запуск его в гражданский оборот. А значит - и формирование тех самых регламентов и правил производства. Только при соблюдении этих условий мы будем способны "пересадить" свои технологии и продукты на другие площадки - если будет на то потребность, воля руководства и решение регуляторных органов.

К сожалению, такое понимание встречаешь далеко не всегда. И не все сознают, что прямо из лабораторной пробирки в формирующийся промышленный кластер ничего пересадить нельзя. А у нас эта мертвая технологическая зона или, как еще ее называют, "долина смерти" между стадией R&D (по-нашему НИОКР) и массовым производством, особенно широка. Укоренилась и стала живучей мысль о том, что если сделана одна пробирка, то сделать тысячу пробирок - вопрос чисто технический. Но это не так. При производстве тысячи пробирок используются другой инструментарий, другое железо, другие буферные системы, другие среды и многое другое.

Что это значит на практике?

Ишмухаметов | Первое: должны быть люди, которые умеют это делать. Второе: даже при соблюдении первого правила на новом месте могут получаться совсем не те препараты. Потому что если на одном предприятии вы берете эту технологию из одной пробирки и кладете туда буфер №1 и используете прибор №2, а на другом предприятии - три и четыре, то по правилам, по 61 федеральному закону, это два разных лекарственных средства. Это как тридцать или даже сто аспиринов, реально существующих, хотя и называем их по-разному. Потому что выпускать препарат под названием "Аспирин" имеет право только компания "Байер". Технология его производства всем известна. Но если его производит другая компания, она и называет его по-другому.

Вот именно поэтому не надо путать массовое производство с трансфером технологий. Трансфер предполагает четкое соблюдение регламентов на первом производстве и строгое следование им на тех предприятиях, которые пытаются воспроизвести такое же иммунобиологическое средство. А в иммунобиологии особенно важно, как организован контроль качества. У нас в этом отделе более ста человек, он является даже более значимым, чем отдел производства.

Словарный запас

мРНК вакцина - это вакцина на основе синтетической РНК.

Инактивированный вирус - вакцина на основе ослабленного вируса. Это классическая технология, суть которой заключается в выращивании коронавируса в лабораториях с последующей химической инактивацией.

Векторная вакцина на основе аденовируса - в этом случае используется известный вирус (в данном случае - аденовирус), из которого удаляется весь генетический код и помещается внутрь РНК (или ДНК), кодирующая белок шипов коронавируса (S-белок). Эта вакцина также использует РНК, но не синтетическую, как мРНК-вакцины, а кусок кода, выделенного из реального коронавируса. Она гораздо менее "капризна", чем синтетическая молекула, поэтому ее гораздо проще транспортировать и хранить.

Между тем

Берлину с Москвой вдвоем надежнее

Министр здравоохранения Германии Йенс Шпан заявил о готовности сотрудничать с Минздравом России по вопросу привлечения немецких фармкомпаний для совместного производства российских вакцин в Европе, об этом сообщили в Минздраве России.

Глава ведомства Михаил Мурашко связался по телефону со своим немецким коллегой, и в результате они договорились начать совместные консультации о возможном сотрудничестве. "Согласно достигнутой договоренности в ближайшее время российские и немецкие эксперты в рабочем порядке проведут переговоры по вопросу поиска мощностей для совместного производства российских вакцин", - заверили в минздраве.

CОVID опасно мутирует и походит на ВИЧ?

Фрагменты генома коронавируса способны включаться в геном человека - к такому выводу пришли ученые из Массачусетского технологического института. Результаты их работы опубликованы на портале bioRxiv. В процессе экспериментов некоторые фрагменты РНК нового коронавируса SARS-CoV-2 были преобразованы в ДНК и интегрированы в хромосомы человека. Аналогичным свойством обладает также вирус иммунодефицита человека. Такое свойство вируса может объяснить положительные ПЦР-тесты на коронавирус у здоровых людей.

Ученые отметили, что срок внедрения пока неизвестен. В то же время и выводы пока неоднозначные, так как исследование проводилось в лабораторных условиях, и нет подтверждения тому, что в естественной среде коронавирус может повести себя подобным образом. Исследования необходимо продолжить, отмечают авторы.

О чем говорят

Вакцин много не бывает

В России идет работа над 26 вариантами вакцин от коронавируса в 17 научных центрах. Об этом сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова на встрече руководителей ведомств, отвечающих за санитарно-эпидемиологическое благополучие населения стран БРИКС. Попова уточнила, что заканчиваются пострегистрационные испытания вакцины "ЭпиВакКорона" ГНЦ "Вектор" на добровольцах старше 60 лет. Ранее заявлялось, что "ЭпиВакКорону" также планируют протестировать с участием подростков, поскольку пептидные вакцины считаются одними из самых безопасных. Но клинические испытания с участием детей по особым протоколам возможны только после полного завершения тестирования препаратов на взрослых, когда будет получено окончательное подтверждение безопасности.

Станем жить по нацкалендарю

Прививку против COVID-19 включили в национальный календарь профилактических прививок по эпидемическим показаниям. Это означает, что прививки будут проводить при угрозе возникновения эпидемии и прежде всего в группах риска - группам людей, для которых заражение коронавирусом особенно опасно, а также тем, кто контактирует с большим количеством людей и может стать источником распространения инфекции для окружающих, если заболеет. Согласно приказу минздрава России, приоритет 1-го уровня для вакцинации имеют медработники, сотрудники сферы образования, соцобслуживания и МФЦ, люди, проживающие в социальных учреждениях - пансионатах, домах престарелых, а также группа больных хроническими заболеваниями. Приоритет 2-го уровня у работников транспорта и энергетики, сотрудников правоохранительных органов, работников пунктов пропуска через границу; волонтеров и вахтовиков; военнослужащих и работников сферы услуг. Приоритет 3-го уровня у государственных и муниципальных служащих, студентов старше 18 лет и призывников.

С почтением к возрасту

Вакцинация от COVID-19 людей старше 60 лет в России может начаться на этой неделе, сообщил накануне министр здравоохранения Михаил Мурашко. В свою очередь, глава роспотребнадзора Анна Попова сообщила об окончании пострегистрационных исследований вакцины "ЭпиВакКорона", разработанной ГНЦ "Вектор", у добровольцев старшего возраста. В исследованиях приняли участие 150 человек старше 60 лет, никаких побочных явлений после вакцинации у них не регистрировалось.

Россия. ЦФО > Медицина > rg.ru, 21 декабря 2020 > № 3588200 Айдар Ишмухаметов

Екатерина Варнава встретится с молодежью в рамках проекта «Диалог на равных»

21 декабря в рамках проекта дискуссионных студенческих клубов «Диалог на равных» с молодежью встретится Екатерина Варнава — российская актриса кино и телевидения, телеведущая, участница и хореограф юмористического телевизионного шоу «Comedy Woman».

Популярная актриса снималась в популярных фильмах и сериалах, среди которых: «Универ», «Счастливы вместе», «Деффчонки», «Студия 17», «СашаТаня», «8 первых свиданий», «Дабл Трабл», «Садко» и др. А также в клипах Филиппа Киркорова, Артура Пирожкова, Loboda и многих других.

На встрече Екатерина поделится с участниками своим опытом становления в карьере, расскажет о том, как эффективно реализовать свой творческий потенциал, как найти свою нишу, расти и успешно реализовываться, а также ответит на вопросы.

В число участников, приглашенных на встречу, войдут 50 человек, регистрация доступна по ссылке.

Знакомство с актрисой пройдет и в #online на специальной платформе удаленной конференцсвязи. Прямой эфир встречи можно посмотреть по ссылке. Встреча начнется в 14.00.

Напомним, что дискуссионные студенческие клубы «Диалог на равных» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется в рамках Федерального проекта «Социальная активность» Национального проекта «Образование», направленного на решение задач Указа Президента Российской Федерации. Организатором встречи от субъекта выступает Комитет по молодёжной политике Ленинградской области.

Месячного малыша транспортировали в университет педиатрии Санкт-Петербурга спецбортом МЧС

Спецборт МЧС с машиной скорой помощи на борту прилетел в Читу для транспортировки месячного малыша из краевой детской клинической больницы в университет педиатрии Санкт-Петербурга, имеющий свои клиники.

«Этот мальчик из числа двойни. Он родился первый. Его братик здоров. А у малыша сложное врожденное заболевание, но он борется за каждый день своей жизни. Ему нельзя отказать в этом шансе», - отметила главный неонатолог региона Татьяна Помулева.

Сообщается, что врачи детской больницы Читы обращались в разные специализированные центры для оказания помощи малышу. 11 декабря после очередной телемедицинской консультации со специалистами Санкт-Петербургского государственного педиатрического медицинского университета Минздрава России принято решение о госпитализации ребенка по неотложным показаниям. Учитывая дальность поездки и тяжесть состояния ребенка, решено его транспортировать к месту госпитализации специальным бортом.

Обращаем внимание, что обычно детей с пороком сердца отправляют в федеральные медицинские центры обычными рейсами в сопровождении медработников. Но это случай особый. Он уникален тем, что ребенка, находящегося на аппарате искусственной вентиляции легких, «потревожат» только один раз, чтобы погрузить в машину скорой помощи. В этот же день спецборт МЧС вылетит обратно.

Известно,что клиника педиатрического университета Санкт-Петербурга – это 100 тысяч пациентов в год. В ней получают хирургическую и терапевтическую плановую и экстренную медицинскую помощь больные по всем профилям педиатрии.

Адмиралтейские верфи спустили на воду ледостойкую платформу «Северный полюс»

«Эта ледостойкая самодвижущаяся платформа, которую давно ждала наша научная отрасль, будет изучать Северный Ледовитый океан», - сказал губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов, поздравляя коллектив судостроителей с очередной победой.

Адмиралтейские верфи спустили на воду ледостойкую самодвижущуюся платформу «Северный полюс» проекта 00903, которая строится по заказу Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидромет).

Значимым событием не только для коллектива предприятия, но и для российской и мировой науки назвал сегодняшний спуск генеральный директор Адмиралтейских верфей Александр Бузаков: «Потепление климата, исчерпание природных ресурсов поставили новые задачи в изучении Северного Ледовитого океана. Совместными усилиями проектанта, учеными института Арктики и Антарктики, Росгидромета и специалистами Адмиралтейских верфей был создан этот уникальный технический проект, реализация которого началась почти два года назад. Сегодня наше предприятие в очередной раз подтвердило свою компетенцию в строительстве сложных наукоемких судов».

Контракт между АО «Адмиралтейские верфи» и Росгидрометом подписан в апреле 2018 года. Судно заложено 10 апреля 2019 года. Строительство заказа проходит в рамках реализации государственной программы по социально-экономическому развитию Арктического региона Российской Федерации.

ЛСП «Северный полюс» обладает функционалом научно-исследовательского центра и предназначена для круглогодичных экспедиций в высоких широтах Северного Ледовитого океана. Судно призвано проводить геологические, акустические, геофизические и океанографические исследования; способно проходить во льдах без привлечения ледокола, а также принимать на борту тяжелые вертолеты типа МИ-8 АМТ (Ми-17). ЛСП обеспечит комфортные и безопасные условия работы и проживания экипажа и научного персонала на полярной станции при температуре до -50о и влажности 85%.

Адмиралтейские верфи обладают большим опытом строительства судов ледового класса. В 1959 году на предприятии построен первый в мире атомный ледокол «Ленин»; в 1979-м научно-исследовательское судно «Отто Шмидт»; с начала 2000-х годов: серия из пяти танкеров ледового плавания дедвейтом 20000 тонн; арктические танкеры «Михаил Ульянов» и «Кирилл Лавров» дедвейтом 70000 тонн; научно-экспедиционное судно «Академик Трёшников».

Основные тактико-технические характеристики ЛСП: длина – 83,1 м; ширина – 22,5 м; водоизмещение – около 10390 тонн; мощность ЭУ – 4200 кВт; скорость - не менее 10 узлов; прочность корпуса - Arc8; автономность по запасам топлива - около 2 лет; срок службы - не менее 25 лет; экипаж - 14 человек; научный персонал - 34 человека.

100 лет ГОЭЛРО

Советскую власть и электрификацию России делали одни и те же люди

Борис Марцинкевич

В 2020 году мы отмечаем 100 лет со дня утверждения плана ГОЭЛРО, Государственной Электрификации России, одобренного 22 декабря 1920 года VIII Всероссийским съездом Советов. Пять лет назад был проведен социологический опрос, результаты которого оказались весьма «убедительными». 50% опрошенных не смогли расшифровать аббревиатуру, только 15% смогли назвать 1920-й годом утверждения ГОЭЛРО, только 50% смогли назвать хотя бы одну стройку ГОЭЛРО. А ведь без создания и реализации ГОЭЛРО были бы невозможны довоенные пятилетки, коллективизация и индустриализация: комиссия ГОЭЛРО практически полностью вошла в состав первого Госплана, без участия этих профессионалов план первой пятилетки не оказался бы настолько удачным. Без электрификации русской деревни на создание крупного сельскохозяйственного производства ушло бы в разы больше времени, без электрификации были бы невозможно восстановление старых промышленных районов, создание и развитие новых, которые оказались жизненно необходимы стране в годы Великой Отечественной войны.

Мифы вокруг плана ГОЭЛРО

Вокруг ГОЭЛРО сложились две устойчивые группы мифов — старая и новая. Старая складывалась в годы Советской власти, причём в головах авторов мифов гулким набатом звучали строки из «Интернационала»: «Весь мир насилья мы разрушим до основанья…» Средневзвешенно эти мифы выглядят следующим образом: царская Россия вообще не имела собственной энергетической базы, план ГОЭЛРО — детище исключительно большевиков и лично В. И. Ленина. Вторую группу мифов сочиняли в годы пресловутой «перестройки», её старательно поддерживают поклонники и фанатики либеральной идеологии: роль В. И. Ленина и большевиков в разработке и реализации ГОЭЛРО ничтожна, сам план — калька с зарубежных разработок, выполнен он в итоге не был, а то, что всё-таки было реализовано, удалось исключительно благодаря иноземной помощи, поскольку никакого промышленного потенциала у царской России не было, а национальная электротехническая школа умерла непосредственно 7 ноября 1917 года.

Мифы эти чрезвычайно устойчивые, повторяемые на разные голоса, и без того, чтобы разобраться с ними, обойтись нельзя. На мой взгляд — врут эти мифы, причем и те, и другие. Без большевиков план ГОЭЛРО был бы невозможен, но он был бы невозможен и без отечественной энергетической школы, без тех самых царских инженеров, среди которых большевиков было весьма и весьма немало. Иноземная помощь реализации плану ГОЭЛРО была, но использовали её профессионалы отрасли, прекрасно разбиравшиеся, от кого именно и в каком виде она требовалась, новая власть провела национализацию российских заводов, принадлежавших иноземцам, и наличие отечественной электротехнической школы позволило самостоятельно освоить производство современного электротехнического оборудования и уверенно развивать соответствующие технологии.

То, что электротехническая школа после Октября-1917 никуда не делась, доказать просто. С 1900 года в России проходили Электротехнические съезды, на которых профессионалы обменивались новыми идеями, разрабатывали новые направления развития. До 1914 года такие съезды состоялись семь раз, а время проведения VIII съезда — 1921 год, IX съезда — 1928 год. VIII съезд проводили те же люди, которые проводили и предыдущий, — никакого «до основанья мы разрушим» в российской энергетике не было и в помине. На дореволюционных съездах всегда хватало представителей царских чиновников — руки жали, головами кивали, однако о реализации инициатив ученых и инженеров никто и не думал. Вот эта традиция после революции канула в Лету — решения обоих съездов уверенно воплощались в «железо». Удивляться этому не приходится, поскольку во главе Советского государства стоял Владимир Ильич Ленин.

Нет, это не внезапная попытка восхваления ради восхваления. Вот цитата из статьи «Аграрный вопрос и «критики Маркса», написанной Лениным в 1901 году: «И в настоящее время, когда возможна передача электрической энергии на расстояние, когда техника транспорта повысилась настолько, что можно при меньших издержках перевозить пассажиров с быстротой свыше 200 верст в час, нет ровно никаких технических препятствий тому, чтобы сокровищами науки и искусства пользовалось всё население, размещённое более или менее равномерно по всей стране». Прочитали? Написано юристом по образованию, 31 года от роду, только что отбывшим три года ссылки в Красноярском крае. Вы в наши дни много юристов знаете, которые бы интересовались новинками электротехники и как-то сопрягали её достижения с тем, чем живёт население страны? Для европейских марксистов такой охват знаний можно назвать «феноменальным», а вот для марксистов российских это было в порядке вещей. Если уж и говорить о феномене, то о другом — о научно-техническом характере русского марксистского движения. Это действительно феномен, причём малоизученный и практически никем не замеченный.

Инженеры-энергетики и становление марксизма в России

На вопрос о том, как пришел марксизм в Россию, обычно вспоминают, что в 1883 году была создана группа «Освобождение труда» в составе Плеханова, Аксельрода, Засулич, Дейча и Игнатова, а потом «всё и завертелось». Это верно, но группа эта создана была в славном швейцарском городе под названием Женева. Кто в самой России знакомил рабочих с трудами Маркса? Одной из первых марксистских организаций стала группа Михаила Бруснева, созданная в 1889 году в Санкт-Петербурге. Лекции по марксизму рабочим читали студенты Технологического, Горного и Лесного институтов — будущие инженеры, некоторые из которых достаточно известны, а имя самого Михаила Бруснева имеется на географической карте. Организатор первых в России "маёвок" сразу после окончания учёбы, в 1892 году, получил четырёхлетний тюремный срок, а после него — 10 лет ссылки в Якутии. Там Бруснев и стал участником Русской полярной экспедиции, его именем назван один из островов в бухте Тикси. Участником группы Бруснева был и студент Технологического института Леонид Борисович Красин. Красину «с первого захода» получить высшее образование не удалось — срок ссылки он получил уже на третьем курсе. После ссылки — учёба в Харьковском «политехе», снова исключение. В 1900 году Красин участвовал в строительстве электростанций на бакинских нефтепромыслах, и только в 1901 году получил диплом Санкт-Петербургского Технического института. Активнейший участник революции 1905 года, Красин продолжал оставаться инженером, заведуя в «Обществе электрического освещения 1886 года» (далее — ОЭО) кабельной сетью российской столицы. Название компании русское, но принадлежала она братьям Сименсам, благодаря чему Красин после того, как его выслали из России, в 1908 году был принят на работу в фирму «Сименс и Шуккарт» в Берлине. Красин был действительно талантливым инженером — уже в 1909 году он стал руководителем берлинского филиала компании, а в 1911 году ему доверили ещё более высокий пост — генерального представителя в России, что и позволило ему вернуться на родину. Так что первый народный комиссар торговли и промышленности РСФСР с одной стороны, конечно — пламенный революционер, но с другой — один из лучших инженеров-энергетиков царской России.

Именно Леонид Красин в 1891 году привел в группу Бруснева ещё одного студента Технологического института — Глеба Кржижановского. Да-да, того самого автора русского перевода «Варшавянки», человека, с которым Владимир Ленин до конца жизни был «на ты», будущего главу комиссии ГОЭЛРО, первого председателя Госплана, создателя концепции Единой Энергетической Системы СССР. В 1897 году, в возрасте 25 лет Кржижановский прибыл в ссылку в Минусинский уезд, где отбывал ссылку и Ленин. Ссыльные социал-демократы находили возможность для встреч и в тех краях — в крестьянских избах, при лучинах да свечах. Три революции, две мировых войны, ГОЭЛРО и первые пятилетки, создание Энергетического института, создание ЕЭС СССР и концепции энергетического обеспечения городов. В 1956 году Кржижановский «встраивал» в состав ЕЭС СССР первую АЭС — если кто-нибудь решится написать биографию Г.М. Кржижановского не столько как революционера-марксиста, сколько как инженера-энергетика, то название «От лучины до атомных реакторов» просто напрашивается. Теперь понятно, откуда у молодого юриста В.И. Ульянова были такие неплохие знания о современном для него состоянии электроэнергетики, не так ли? Но это неполный ответ — с данной темой Владимир Ульянов познакомился не в годы ссылки, а на несколько лет раньше.

Выше приведена ставшая «классической» фотография центрального штаба «Союза борьбы за освобождение рабочего класса», созданного Лениным в 1898 году. Наверняка многие неоднократно её видели, но давайте вспомним, кто на ней запечатлен. Стоят, слева направо: Малченко Александр Леонтьевич, студент Петербургского Технического института (ПТИ). Запорожец Пётр Кузьмич, студент ПТИ. Ванеев Анатолий Александрович, студент ПТИ. Сидят, слева направо: Старков Василий Васильевич, студент ПТИ. Кржижановский Глеб Максимилианович, студент ПТИ. В центре за столиком — человек с совершенно невероятным для этой компании образованием: «юрист» Владимир Ильич Ульянов. Крайний справа — Юлий Осипович Мартов, студент физико-математического факультета Санкт-Петербургского университета.

Можно и дальше перечислять имена тех, кто стоял у истоков марксистского движения в России, но особого разнообразия не получится. Марксизм в Россию пришел усилиями будущих инженеров, будущих энергетиков — это просто факт. Лидер социал-демократического движения Владимир Ленин по определению был в курсе самых последних достижений энергетики, именно по этой причине он и стал политическим деятелем, который провозгласил «Коммунизм есть Советская власть плюс электрификация всей страны!» История зарождения и развития марксистского движения в России сложилась так, что его лидер имел багаж знаний, позволивший выдвинуть этот лозунг. История развития электроэнергетики в России сложилась так, что этот лозунг был услышан и поддержан профессионалами, которые не только подсказали Ленину саму идею электрификации, но и «перевели» её на технический язык, на язык строительных смет плана ГОЭЛРО.

План ГОЭЛРО не был неким «откровением свыше», его разработка не ограничивается считанными месяцами между февралём и декабрём 1920 года. Проработка отдельных его фрагментов шла с начала ХХ века, но ничего единого, централизованного в условиях царской России создано не было. Достижения выдающихся российских энергетиков, среди которых такие имена, как Б.С. Якоби, П.Н. Яблочков, А.Н. Лодыгин, Ф.А. Пироцкий, М.О. Доливо-Добровольский, А.Г. Столетов, А.С. Попов, не приводили к развитию отечественной энергетической промышленности — к 1913 году доля русских капиталов в производстве электротехнического оборудования едва дотягивала до 30%, да и со всем остальным дела обстояли крайне печально. Как пример: упомянутое ОЭО было монопольным поставщиком электроэнергии для Москвы, срок концессии заканчивался в 1945 году. Энергетическая школа в России развивалась, концентрируясь вокруг Петербургского Технического и Электротехнического институтов и Московского Высшего Технического училища. Но это были центры науки академического уровня, а, как известно, любая теория поверяется практикой. И вот тут — ещё одно удивительно удачное стечение обстоятельств: в начале века в Москве сложился центр именно практического электростроения, чем мы обязаны Роберту Эдуардовичу Классону, чьё имя вспоминают, к сожалению, очень редко.

Роберт Классон — инженер и марксист

Родился Роберт Классон в 1868 году в Киеве, в семье онемеченного шведа Эдуарда Эрнестовича Классона, магистра фармации, дослужившегося до чина коллежского асессора. Эдуард Эрнестович умер рано, в 46 лет, оставив своей вдове Анне старшую дочь Иоганну, сына Роберта и младшую дочь Эллу. Элла Эдуардовна прожила всего 35 лет, но, выйдя замуж за Петра Павловича Александрова, успела родить сына Анатолия. Роберт Классон, крестный отец своего племянника, вряд ли догадывался, что Анатолий Петрович Александров станет одним из основоположников нашего атомного проекта, соратником Игоря Курчатова и президентом АН СССР. В 1886 году Роберт Классон успешно поступил на механическое отделение Петербургского Технологического института. Дальше — группа Бруснева, в которой Классон вёл теоретические занятия по марксизму для рабочих и студентов, в том числе — и для слушательницы Высших женских курсов Надежды Крупской. Тем не менее, Роберт Классон учился без перерывов на тюрьмы и ссылки — его увлечение электроэнергетикой оказалось выше интереса к революционным учениям. Именно в те годы в мировой электроэнергетике шла бурная «война электрических токов» между сторонниками использования постоянного и переменного токов, и Классону накал этих споров оказался куда как ближе.

В 1891 году Роберту Классону откровенно повезло: английскому инженеру Линдлею Вильяму, чья компания по водоснабжению и сточным водам базировалась во Франкфурте-на-Майне и как раз в это время выполняла ряд заказов в России, потребовался молодой выпускник со знанием немецкого языка. Классон, получивший рекомендацию от ректора ПТИ, Николая Павловича Ильина от такой оказии отказываться не стал: он понимал, что из России ему пора было на какое-то время уехать — это был лучший способ хотя бы временно избавиться от полицейского надзора. Добравшись до Европы, инженер Классон не преминул побывать в Цюрихе, чтобы лично познакомиться с Плехановым, но куда более значительным событием для него стало участие в Международной электротехнической выставке во Франкфурте. Именно там Михаил Осипович Доливо-Добровольский впервые в истории продемонстрировал передачу переменного тока по ЛЭП с напряжением в 8500 вольт на расстоянии в целых 57 км, от Лауффена до Франкфурта. Доливо-Добровольский, изобретатель трёхфазных генератора, двигателя и трансформатора — основы электроэнергетики ХХ века, — с 1881 года вынужден был жить в Германии, поскольку за участие в студенческих волнениях ему запретили получение высшего образования в Российской империи. Демонстрация разработок Доливо-Добровольского произвела настолько глубокое впечатление на всех участников Франкфуртской выставки, что именно 1891 год принято считать датой начала всемирной электрификации. Ассистент Линдсея Роберт Классон обеспечивал измерение результатов состоявшейся электропередачи, и с того момента трёхфазные переменный ток и ЛЭП стали его «коньком». Для России, куда Классон вернулся в 1893 году, специалисты-практики такого уровня были «штучным товаром», что и стало причиной приглашения на пост руководителя электрификации Охтинских пороховых заводов в Санкт-Петербурге.

Итог работы Классона в Санкт-Петербурге — вторая в истории России ГЭС мощностью 270 кВт. Трёхфазный генератор и распределительная сеть для трехфазных двигателей станков на заводе — отличный дебют Классона как инженера-энергетика. В те же годы на его счету появилось ещё одно достижение, результат которого известен многим: в квартире молодого инженера на Охте начал работать марксистский кружок, и в 1894 году Роберт Эдуардович познакомил Надежду Крупскую «с одним волжанином» — именно так Классон представил собравшимся Владимира Ульянова. Однако в 1896 году Роберт Эдуардович попадает под плотный прессинг со стороны Жандармского управления — нескольких обысков и установления негласного надзора оказалось достаточно для того, чтобы Классон в дальнейшем сосредоточился исключительно на энергетике.

По завершении работы на Охтинских заводах Классон получил предложение, от которого не стал отказываться — ОЭО пригласило его на пост «старшего техника» сначала в своё Петербургское, а затем в Московское отделение. «Старший техник» того времени — эквивалент нынешнего «главный инженер», что соответствовало обязанностям, которые в течение следующих десятилетий выполнял Роберт Эдуардович. Он убедил руководство ОЭО в преимуществах переменного трёхфазного тока, и новым проектом Классона стала «Центральная электростанция ОЭО в Санкт-Петербурге» на Обводном канале, 76, позволившая закрыть семь электростанций на постоянном токе. Эта электростанция и сейчас «в строю», работает в составе «Центральной ТЭЦ ЭС-1» ОГК-1.

Следующее назначение Классона — старший техник в Московском отделении ОЭО, задача — обеспечение ввода в эксплуатацию электрической части электростанции на Раушской набережной. «Раушская» электростанция сегодня — ГЭС-1 им. П.Г. Смидовича, «Государственная электростанция №1». Необходимость её строительства в 1898 году была обусловлена стремительным ростом спроса на электроэнергию в Москве и невозможностью удовлетворить этот спрос за счёт электростанции «Георгиевская», работавшей на постоянном токе. Классон с поставленной задачей справился, хотя для этого ему пришлось многократно ездить в Германию, откуда поступало практически все оборудование. Кроме того, Роберт Эдуардович обнаружил ещё одну неприятную особенность — в строительстве электростанции участвовали всего два русских инженера, русских рабочих, допущенных к монтажу и налаживанию оборудования, можно было пересчитать по пальцам. Причина — в системе высшего образования России на тот момент не существовало специальности «инженер-электротехник», не было и системы подготовки квалифицированных рабочих. Классон задумался над этой проблемой ещё в Санкт-Петербурге, но на тот момент жандармское управление не разрешило ему организовать курсы для рабочих из-за его связей с марксистами. Но и в руководстве ОЭО, в планах которого было дальнейшее строительство электростанций в России, прекрасно понимали, что местные специалисты крайне необходимы. Монтаж и ввод энергоблоков в эксплуатацию могли обеспечить и приглашаемые европейские профессионалы, но вопрос самой эксплуатации таким способом решить было невозможно. В результате Классону был выдан «карт-бланш» на самостоятельный подбор и подготовку кадров, но не в Москве, а в Баку. Классон был отправлен на Кавказ в 1900 году, а Электротехнический Институт (ныне — Санкт-Петербургский государственный электротехнический институт) получил статус высшего учебного заведения в 1899-м, срок обучения в нём составлял четыре года. Спрос рождал предложение, но предложение в данном конкретном случае не успевало за спросом.

Баку — кузница российских кадров для энергетики

ОЭО готовилось к строительству электростанций для нефтяных приисков Баку — они в то время работали на паровых двигателях, что приводило к частым опустошительным пожарам. Раушская электростанция работала на бакинском мазуте, электрификация приисков могла привести к снижению стоимости этого сырья — с экономической стороны действия ОЭО были выгодны и нефтяникам, и энергетикам.

Для Классона строительство электростанций «Белый город» (ныне —Бакинская ТЭС) и «Биби-Эйбат» (сейчас в её здании — музей каменной летописи) — новая ступень карьеры инженера и рост авторитета, в том числе и как человека, способного подготовить квалифицированных специалистов. Вот некоторые имена этих специалистов — они стоят того, чтобы их вспомнить. Василий Васильевич Старков, «человек с фотографии», — арестован вместе с Лениным и Кржижановским, ссылка — в том же Минусинском уезде, в 1904 году — директор электростанции «Белый город», в 1907-м — директор электростанции «Трамвайная» в Москве. С 1921 года он — заместитель торгпреда СССР в Германии: ГОЭЛРО набирал ход, требовалось оборудование, требовался профессионал отрасли с хорошими связями. Связи эти Старкову помогал выстраивать Леонид Красин, который с 1900 года трудился в Баку, проектируя и прокладывая кабельную сеть обеих электростанций, в связи с чем, с подачи Классона, и начал сотрудничать с «Сименс и Шуккарт». В Баку у Классона появились два студента-практиканта: будущий руководитель строительства Шатурской электростанции и ДнепроГЭСа Александр Васильевич Винтер, а также Виктор Дмитриевич Кирпичников, впоследствии — активный участник разработки и реализации плана ГОЭЛРО. Готовил Классон и квалифицированных рабочих, подтягивая их до уровня, который можно считать средним техническим образованием. Именно в Баку получил новую для него профессию специалиста по трансформаторному хозяйству Сергей Яковлевич Аллилуев — Классон принял его в штат сотрудников, невзирая на то, что тот только что отбыл тюремный срок за участие в организации стачки. О том, кто такая Надежда Аллилуева, и о том, что петербургскую квартиру семьи Аллилуевых в качестве явочной использовали многие революционеры, в том числе В.И. Ленин и И.С. Сталин, известно хорошо. Вот только мало кто задумывается о вещах сугубо бытовых: отец четверых детей Сергей Аллилуев был единственным работником в семье, но и квартира была четырехкомнатной, и гимназическое образование у всех его детей имелось. Его оклад в питерском отделении ОЭО составлял 150 рублей в месяц, так что, с учётом уровня цен, Аллилуевы относились к среднему классу. Сергей Аллилуев к моменту его переезда в столицу империи за антиправительственную деятельность имел пять арестов и три срока ссылки. Тем не менее, в Петербурге он жил совершенно легально, без полицейского надзора, поскольку без Аллилуева работу электростанций и подстанций, дворовых и домовых трансформаторных пунктов, сооружаемых ОЭО в обеих столицах и их пригородах обеспечивать было бы практически невозможно.

«Электропередача» — первая районная электростанция России

Вернувшись в Москву, Роберт Классон проектировал расширение мощностей «Раушской» и строительство «Трамвайной» электростанций в Москве, а в 1911-м приступил к разработке и строительству первой в России районной электростанции, работавшей на местном топливе — торфе. «Электропередача», введенная в строй весной 1914 года, потребовала строительства ЛЭП напряжением 30 кВ для потребителей Богородского уезда Подмосковья и 70 кВ для потребителей Москвы — тоже впервые в России. Слово «впервые» для нынешней «ГРЭС-3 им. Р.Э. Классона» можно повторять многократно: металлические опоры ЛЭП, переходы ЛЭП через реки и железную дорогу, первый опыт объединённой работы двух крупных электростанций («Электропередача» с 1915 года работала параллельно с «Раушской»), первый опыт работы с торфом будущего руководителя советского Главторфа Ивана Ивановича Радченко, первая приличная зарплата для коммерческого директора станции Глеба Кржижановского, первое потребительское общество, организацией которого занимался Вацлав Вацлавович Воровский. «Электропередача» стала для российских энергетиков своеобразным «испытательным полигоном», где отрабатывались самые новые для того времени изобретения и улучшения имеющихся технологий.

И здесь же коллектив штатных инженеров, по составу, как видите, похожий на «ЦК ВКП(б) на болотах», получил ещё один опыт: первоначальная смета, составленная Классоном, увеличилась вдвое: с 6 до 12 млн. рублей. 75 вёрст от Москвы, торфяное болото на берегу озера Губожье, полнейшее отсутствие дорог и жилья — вот условия перед началом работ. Из воспоминаний Классона: «Приходилось строить не только квартиры и общежития, но и больницы, школы, склады, бани и пр. — словом, выстроить небольшой город». Город Электрогорск областного подчинения начинался как посёлок при станции, в 1915 году его население составляло уже более 4000 человек, там появились ясли и ремесленное училище, почтово-телеграфное управление, магазины, лавки и столовые, небольшая гостиница для приезжих специалистов, рабочий клуб, железнодорожная станция. Учиться инженерам-энергетикам приходилось в буквальном смысле слова на ходу, но опыт дорогого стоил: напомню, что на сами электростанции ушло не более 8% всего объёма финансирования плана ГОЭЛРО, а 92% — это комплексное развитие промышленных и сельскохозяйственных районов, которые планово строились вокруг новых источников электрогенерации.

Царские инженеры и ГОЭЛРО

Разумеется, Роберта Классона и его коллег по ОЭО сразу после революции привлекли к работе по планированию электрификации России. Осенью 1918 года по инициативе Леонида Красина был создан Центральный электротехнический совет (ЦЭС), в состав которого вошёл и Классон. Уже в январе 1919 года Классон предложил полностью готовый проект строительства Шатурской электрической станции, начальником «Шатурстроя» был назначен А.В. Винтер. Из воспоминаний Классона: «Пример ЦЭСа подтверждает, что техническая интеллигенция отнюдь не чуждается государственной работы. При этом за год в этой организации можно было заработать не более 6 000 рублей, или фунт сахара. Почему же инженеры так охотно работали в ЦЭСе? Интерес к реальной работе. Никто не мешает работе ЦЭСа, она протекает совершенно спокойно, и в этом заключается объяснение того, что она столь плодотворна».

Все прочие домыслы из разделов «шикарный продпаёк», «дуло чекистского нагана в боку» — искажение простого факта: инженеры смогли приступить к реальной работе. Классон разработал проект Шатурской электростанции в 1914 году, но он не был востребован при царском правительстве, а в Советской России приступили к его реализации, как только позволила обстановка на фронтах. Генрих Осипович Графтио проект Волховской ГЭС разработал в 1911 году, однако царскому правительству было не до него, а по распоряжению Ленина «Волховстрой» был организован уже в 1918-м, строительство началось в 1921-м. Первый проект ГЭС на Днепре был разработан ещё в 1894 году Всеволодом Евгеньевичем Тимоновым, но 20 лет не был востребован, — ДнепроГЭС стал составной частью ГОЭЛРО. Список электростанций, проекты которых были разработаны царскими инженерами, а реализованы теми же людьми, но уже именовавшимися инженерами советскими, можно продолжать и продолжать. Суть же их успеха сформулировал именно Роберт Классон: российские энергетики впервые получили возможность работать реально, без помех, именно при Советской власти. Конечно, не все царские инженеры записались в партию большевиков, но без большевиков все их проекты так бы и оставались «работой в стол».

Вот и ответ на все мифы: ГОЭЛРО был невозможен без царских инженеров, без достижений отечественной энергетической школы, но невозможен он был и без большевиков, а история распорядилась так, что среди царских инженеров большевиков было вполне достаточно. Да, царская Россия, что называется, «созрела» для рывка в своём промышленном и энергетическом развитии, все предпосылки были сформированы, но политическая система Российской империи оказалась не способна их реализовать — для этого потребовалась совсем другая система государственного строя. Рывок обеспечили большевики — это просто факт, оспаривать который нет ни малейшего смысла. Новая власть услышала российских инженеров-энергетиков, план ГОЭЛРО стал «второй программой партии», а его реализация обеспечила возможность воплощения ещё одной чеканной формулы: «Мы отстали от передовых стран на 50-100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в 10 лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут». Сталин сказал это в 1931 году — именно в том году был полностью завершено электростроительство, предусмотренное планом ГОЭЛРО.

Россия > Электроэнергетика. Образование, наука > zavtra.ru, 19 декабря 2020 > № 3593792 Борис Марцинкевич

Амбулаторию посёлка Алакуртти посетили специалисты Научно-исследовательского центра терапии и профилактической медицины Минздрава России

Группа экспертов из центра терапии и профилактической медицины прибыла в посёлок Алакуртти в Мурманской области по заданию Минздрава России для того, чтобы оценить ситуацию, озвученную в ходе пресс-конференции Президента Российской Федерации Владимира Путина.

Специалисты ознакомились со структурой, оснащением амбулатории Алакуртти, а также работой ее специалистов.

«При первичной оценке мы установили, что ситуация представлена в ином формате. Оказание медицинской помощи по линии скорой соответствует всем установленным нормативам и приказам, в амбулатории работает замечательный врач Татьяна Александровна, которая хорошо знает и добросовестно выполняет свою работу. Имеются безусловно некоторые методические аспекты, но мы и были направлены для того, чтобы их устранить и помочь в решении этих проблем», - отметил заместитель директора Научно-исследовательского центра терапии и профилактической медицины Минздрава России Руслан Шепель.

Санкции вынудили строящую «Северный поток-2» баржу «Фортуна» вновь сменить владельца

Баржа «Фортуна», прокладывающая газопровод «Северный поток-2», вновь поменяла владельца. Трубоукладчик перешел от одного российского микропредприятия к другому — с одним сотрудником в штате, сообщает РБК. Владельцем судна стал «КВТ-Рус», ранее собственником баржи значилась «Универсальная транспортная группа», которая приобрела судно у гонконгской Strategic Mileage в начале октября 2020 года.

Новая смена собственника баржи, отмечает РБК, произошла на фоне возможного ужесточения санкций США в отношении «Северного потока-2». Против проекта уже введены потенциальные санкции по линии закона CAATSA «О противодействии неприятелям Америки через санкции», которые могут быть наложены на инвесторов проекта.

Точная дата, когда «КВТ-Рус» получил в собственность баржу «Фортуна», неизвестна. 11 декабря судно прибыло к месту строительства газопровода в исключительной экономической зоне Германии, где нужно проложить 2,6 км на относительно небольшой глубине. Сейчас баржа укладывает трубы к востоку от немецкого острова Рюген в Балтийском море. Работы могут продлиться до 31 декабря.

«КВТ-Рус» — московское микропредприятие, у которого в 2019 году (по последним данным ФНС) практически не было активов. В кассе, уточняет ANGI.ru, была всего 1 тыс. рублей, а выручки не было. В компании работает один человек — ее гендиректор и учредитель Сергей Малков. Про него известно только то, что он руководит СП «Аэроприма», зарегистрированном по тому адресу, что и «КВТ-Рус». Компания только 10 декабря 2020 года изменило зарегистрированный основной вид деятельности с «оптовой торговли водопроводным и отопительным оборудованием» на «предоставление услуг по перевозкам». Дополнительный вид деятельности был изменен с «производства прочих насосов и компрессоров» на «деятельность морского грузового транспорта».

Риски не в экономике, а в действиях государства

Основные риски для предприятий, участвующих в программе инвестквот, связаны не с экономическими факторами, а с действиями государства по изменению правил доступа к ресурсу, считает исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов.

В этом году одна из компаний Северо-Западного рыбопромышленного консорциума (СЗРК) – Архангельский траловый флот – наконец получила первое из четырех судов, заказанных у российских судостроителей в рамках программы инвестквот. Вместо оговоренных в контракте 24 месяцев строительство судна растянулось на 39, что не могло не отразиться на экономике инвестпроекта.

Помимо расходов непосредственно на строительство компании пришлось содержать и ремонтировать старый флот, заменой которому должны стать новые траулеры. Всё это время АТФ платил проценты по кредитам, взятым для финансирования инвестпроекта, и нес затраты по обслуживанию банковских гарантий, выданных по требованию Росрыболовства.

«Объем этих затрат достаточно существенный, – рассказал в интервью журналу «Fishnews – Новости рыболовства» исполнительный директор СЗРК Сергей Несветов. – У нас работает группа наблюдения за строительством судов, которая точно так же требует финансирования, как и сторонние организации. Все эти затраты ложатся на проект. Поэтому чем дольше строится судно, тем хуже экономика проекта».

Несмотря на это основные риски в компании связывают не с вопросом окупаемости судна, а с реформаторской деятельностью государства в части распределения квот.

«Мы абсолютно уверены, что судно будет работать и работать эффективно. А вот в чем нет никакой уверенности, так это в том, что не изменятся базовые принципы распределения квот. Причем как на рыбу, так и на краба – на все виды биоресурсов. Как нет уверенности, что тот объем квот, который у нас имеется сегодня, не уменьшится вследствие новых аукционов», – отметил представитель СЗРК.

Он подчеркнул, что практически все компании, рискнувшие начать строительство судов по программе инвестквот, в своих экономических расчетах опирались, прежде всего, на «исторические» квоты, которые закреплены за ними договорами до 2034 г. «Эта часть должна оставаться неизменной, иначе инвестпроекты просто не окупятся», – уверен Сергей Несветов.

Fishnews

Интервью Посла России Дмитрия Мезенцева белорусскому изданию «Звезда» от 17 декабря 2020 г.

Посол Российской Федерации в Республике Беларусь Дмитрий Мезенцев ответил на вопросы журналистки Марии Дадалко из газеты «Звезда», одного из старейших белорусских общественно-политических изданий.

ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО — НЕ НАВЯЗЫВАНИЕ «НЕКОЙ ВОЛИ» ИЗВНЕ

Чрезвычайный и Полномочный Посол Российской Федерации в Республике Беларусь Дмитрий Мезенцев для любого журналиста собеседник, пожалуй, уникальный. Дипломат разбирается не хуже профессионала в нюансах журналистской работы и может предельно корректно поправить слегка разволновавшегося интервьюера при обсуждении будущей публикации. Причиной тому не только богатый багаж общения с прессой, но и личный опыт работы в СМИ и со СМИ.

В 27 лет, завершая двухлетнюю службу лейтенантом, призванным из запаса, он отказался от престижной должности на Октябрьской железной дороге, решив прийти в армейскую печать. Именно со сферой журналистики будет многие годы связана работа Дмитрия Мезенцева — и в мэрии Санкт-Петербурга, и в Государственном комитете России по печати, и в Совете Федерации Федерального собрания. Даже сегодня, возглавляя диппредставительство России, Посол признается, что, порой, помогает пресс-службе советом. В нашем разговоре с Дмитрием Федоровичем мы, безусловно, не обошли стороной тему медиа. Но основное внимание уделили экономическим и гуманитарным отношениям Беларуси и России.

ПРО ФОРУМ РЕГИОНОВ

— Этот год был непростым для Беларуси, России и наших отношений. Были периоды недоверия, потом официальная поддержка, но что несомненно — никто в России не остался равнодушным к происходящему в нашей стране. Чем этот год в белорусско-российских отношениях запомнился вам?

— Традиционно значимы переговоры Президента России Владимира Путина и главы белорусского государства Александра Лукашенко. В ходе таких встреч — несмотря на Covid-19 — были обсуждены важнейшие вопросы двусторонней повестки, самый широкий круг тем.

Успешно нарабатывается система отношений Правительств Михаила Мишустина и Романа Головченко, подтверждена значимость тех заделов в совместной работе федеральных и республиканских министерств и ведомств по интеграционной повестке.

Особым событием стал VII Форум регионов Беларуси и России, за проведение которого традиционно отвечают председатели Совета Федерации В.И.Матвиенко и глава Совета республики Н.И.Кочанова, команды сенаторов. Несмотря на то, что из-за ковида он прошел в режиме онлайн, практика отношений, наработанный опыт сотрудничества регионов Беларуси и субъектов Российской Федерации обозначены и как важнейшая перспектива межгосударственных отношений. И то, что Главы государств [Президент России Владимир Путин и Президент Беларуси Александр Лукашенко], областей Республики и субъектов Федерации традиционно приветствовали Форум, обозначили масштабные задачи сотрудничества.

Мы считаем, что экономика должна доминировать в системе наших двусторонних отношений. И мы понимаем сбалансированный прагматизм партнеров. Необходимо обеспечить загрузку белорусских промышленных гигантов, было важно подтвердить их ориентированность на емкий российский рынок. Важно сказать и о том, что отношения регионов и городов-побратимов должны иметь содержательное наполнение.

— Имея гуманитарную тематику в этом году (посвящен 75-летию Победы в Великой Отечественной войне), Форуму регионов удалось придать динамику деловым контрактам?

— На Форуме было подписано соглашений на сумму более чем 700 миллионов долларов США. Это на 200 миллионов больше, чем на VI Форуме в Санкт-Петербурге в 2019 году. VII Форум регионов в Минске унаследовал динамику контактов, заложенную в последние годы на Форумах в Санкт-Петербурге, Москве, Могилеве... Важно, что поствыборные события в Беларуси никак не помешали столь значимому событию.

ПРО ДОРОЖНЫЕ КАРТЫ И ЦЕНЫ НА ГАЗ

— Начинался этот год с экономических споров, сложностей в согласовании дорожных карт по строительству Союзного государства Беларуси и России. На каком этапе эта работа сегодня и в чем ее практическая значимость для граждан?

— Главой российского государства В.В.Путиным подтверждена принципиальная поддержка белорусского народа и братской Беларуси — в системе финансовых, экономических, социальных отношений и взаимодействия в сфере обороны и совместной безопасности. Очень важно, чтобы такие подходы разделяли не только руководители в высоких кабинетах, директора производств, учебных заведений, но и миллионы граждан Беларуси и России — ближайших стран-союзниц. Расширение российской поддержки подтверждается новыми рабочими местами, гарантиями сбыта продукции белорусских предприятий, а значит достатком в тысячах семей в братской стране.

Очень хочется, чтобы у тех, кто сейчас только вступает во взрослую жизнь, было ощущение: их Родина — это не только красивая, ухоженная, ладная Беларусь, но и огромное Отечество — от Бреста и до Сахалина. В этом плане нам следует сделать еще много шагов навстречу. Молодые люди Беларуси должны понимать: и Русский север, и Сибирь, и Байкал, и Приморье, и Северный Кавказ, и Москва, и Петербург — это тоже их Родина. Это сложно воспринимается нашей молодежью — они не росли в рамках единого Отечества и его традиций.

Мы знаем, что есть Союзное государство, но не всегда понимаем и чувствуем, что это уже реальный факт жизни миллионов граждан. Тот, кто подтвердил систему льгот, право на беспрепятственное трудоустройство, обучение, медицинское, пенсионное обеспечение, считают, что это само собой разумеющееся. Кто не знает этого, не видит преимуществ по-своему уникального межгосударственного объединения. Огромный потенциал Союзного договора, подписанного более 20 лет назад, требует большего раскрытия.

Некоторые видят в «дорожных картах» Союзного строительства экономический «плен» для Беларуси, а кое-кто — потерю независимости и суверенитета. Отвечу. Никто и никогда у нас не думал трактовать экономическое партнерство как навязывание «некой воли» извне. Хорошо понимается, интеграция будет успешна тогда, когда будет взаимовыгодной и сделает нас сильнее.

— Каждый год наши страны «традиционно» заканчивают решением вопроса цены на газ. С какими еще проблемами мы входим в новый год?

— Мы с вами говорили о «дорожных картах» — проектах новых программам сотрудничества. Там прописаны важнейшие вещи — стратегия взаимодействия на годы вперед — это и вопросы создания единого рынка нефти, газа, единых подходов реализации промышленной политики, взаимодействия по десяткам других направлений. Один из принципов, который выдвигается белорусскими партнерами, — формирование одинаковых и цен на ресурсы. Но до тех пор, пока это не стало правилом, не поддержано именно двумя сторонами, это оставляет за хозяйствующими субъектам право бороться за максимальную прибыль. Всегда будет конфликт продавца и покупателя, но это никак не связано с нашими глубокими историческими традициями, гуманитарным взаимодействием, политическим сотрудничеством. Стремление одной стороны продать подороже, как и противоположной — купить подешевле — это основа рыночной экономики.

Если мы сейчас говорим о самостоятельности и независимости, то естественно экономика, которая зиждется в наших странах на рыночных принципах, — это экономика договора, который стороны обязаны исполнять. Пока нет выхода на единый рынок нефти и газа, естественно, не исключен спор хозяйствующих субъектов.

Должен отметить — запрос белорусской стороны по ценам на нефть в этом году был учтен российскими партнерами на сто процентов. Все, что запрашивалось белорусским руководством по этой теме — было услышано. Определена максимально льготная цена — с учетом «нефтяной конъюнктуры», которая складывалась на внешних рынках. Россия пошла на беспрецедентные меры в рамках поддержки межбюджетных отношений. Что касается цен на газ, мы не раз слышали от партнеров, что она высокая и были случаи, когда (спотовая) цена в Европе была ниже цены, зафиксированной договором между странами в феврале 2020 года, но были иные «случаи», — когда российская цена была значительно ниже европейской.

Но говорить надо про то, что сближает экономики, делает нас сильнее, формирует стратегию на десятилетия и обеспечивает энергобезопасность Беларуси. Дело даже не в том, есть спор или нет. Дело в другом — как мы готовы находить компромиссы. Полагаю, сегодня мы более готовы к этому, чем еще в начале года.

ПРО ОБЩУЮ ПАМЯТЬ И ГОРОДА-ПОБРАТИМЫ

— Дмитрий Федорович, вы в своей работе уделяете большое внимание интенсификации культурного сотрудничества Беларуси и России. В этом году основной акцент сделан был на сохранение общей памяти о событиях Великой Отечественной войны. Прошло много мероприятий в Беларуси с участием российского дипломатического представительства. Как вы смотрите на обвинения белорусов и россиян, что нас больше объединяет прошлое, чем строительство на его базе будущего?

— Недавно я участвовал в минской конференции по недопущению героизации нацизма. Изучил презентацию о коллаборационистском флаге, подготовленную к этому мероприятию депутатом Палаты представителей И.А.Марзалюком. Молодые ребята, не понимая истории их символов, маршируют с ним. Это оскверняет, унижает память погибших в годы Великой Отечественной войны. И нам надо об этого говорить.

Мой отец воевал на III Белорусском фронте и закончил войну в Кёнигсберге. Помню беседы и встречи с людьми, которые воевали. Для них не было этого спора о символах, который сегодня навязывается и у которого есть стратегическая задача — сделать все, чтобы оценка невероятного подвига советского народа и советского солдата была заменена совершенно иной благодарностью.

Если ты чувствуешь себя гражданином своей страны, то не можешь содействовать тому, чтобы на твое Отечество накладывали санкции, ты не имешь никакого права вести подрывную работу через некоммерческие и неправительственные организации против родной земли. Важно помнить, что крушение Советского Союза стало основанием для заявления Джорджа Буша-старшего — «Мы победили в холодной войне». Значит война была. А сегодня? В информационном пространстве — за души и умы молодых людей, которые формируют будущее Беларуси и будут определять каким станет диалог с Россией — через 10-15-30 лет.

— Важным элементом в связях наших двух стран всегда была народная дипломатия и контакты городов-побратимов. Какую роль, на ваш взгляд, этот элемент сотрудничества играет сегодня?

— Как человек, прошедший «ступень» губернатора, верю в успешность межрегионального сотрудничества и взаимодействие городов-побратимов еще и потому, что на горизонтальном уровне легче договариваться, вести диалог, выходить на подписание документов. Да, безусловно такая работа ведется по согласованию со столицами, но степень маневра, экономической, гуманитарной свободы у регионов высока. Важно, чтобы такой была и содержательность работы, чтобы это не превращалось в формальные протокольные отношения. У 50 белорусских городов свыше 100 побратимов в России. Это должно помогать людям в наших странах лучше узнавать друг друга.

ПРО РОЛЬ МЕДИА И ПСИХОЛОГИЮ

— В вашей судьбе значительное место занимает журналистика. На ваш взгляд, как сегодня трансформировалась роль СМИ в мире? Как вы думаете, телеграм-каналы и блогеры станут альтернативой традиционным медиа?

— Отказавшись от престижной должности начальника вокзала в Ленинграде, совершенно сознательно принял решение уйти в армейскую печать, освоить новую специальность — военную журналистику. Начинал с первичной должности, пошел работать в дивизионную газету, чтобы научиться писать в различных жанрах: от заметки до очерка.

Убежден, что эта удивительная профессия позволяет быть в гуще событий и предлагать твоему читателю, зрителю свою оценку событий. Считаю это правом и честью, но и большой ответственностью. Цензура, которая была, заставляла быть еще более придирчивым к тому, как готовишь материал, проверяешь факты.

Что касается телеграм-каналов... Стоит ли вопрос чести для многих людей, которые куражатся в блогосфере, не отвечая ничем (ни профессиональным именем, ни сопричастностью к престижной профессии)? Это совсем другая «журналистика», которая таковой и не является. Я не сторонник сохранения цензуры, но если ее нет, то должна быть система внутреннего контроля и ответственности за выверенность каждого слова и оценок, потому что они влияют на события и судьбы людей.

Когда был председателем Комиссии Совета Федерации по информационной политике, то отстаивал максимальную свободу Интернета, свободу творчества. Но при этом считаю, что это должно компенсироваться нарастающей профессиональной ответственностью, вниманием к каждому пишущему со стороны институтов, отстаивающих этику и честь медиа. Сегодня многие люди, имея свободу представления своего мнения, не всегда «нагружены» глубоким пониманием того, что они формируют настроения в обществе, модели будущей и нынешней общественной жизни. Это оборотная сторона свободы и огромного ресурса, который дал интернет.

— Ваша диссертация на соискание ученой степени кандидата психологических наук была посвящена психологии влияния СМИ на формирование политических установок личности. Почему выбрали это направление для изучения?

— Это следствие ухода в журналистику. До этого я работал над диссертацией по экономической тематике — с учетом своего первого образования. Когда ушел в газету, задумался как могу оценить роль СМИ в обществе. Так родилась эта тема. Это был период завершения существования СССР... Я видел, что советская печать — это неформализованный институт воспитания. В своей работе описываю, что такое информационный фантом и как его распознать. Сегодня это понятие известно как «фэйк».

— Психология осталась вашим увлечением?

— Скорее, на обыденном уровне, когда ты оцениваешь мир и людей вокруг. Человек на дипломатической службе обязан учитывать реакцию партнера. Если дипломатия — профессия, которая должна «срезать» острые углы, помогать уходить от конфликтов, при этом защищая национальные интересы, то в некой степени психология со мной всегда. С 2008 года мне поручено заведовать кафедрой политической психологии в Санкт-Петербургском госуниверситете. Сейчас я не очень добросовестный заведующий — в силу своих забот. Дипломатическая служба не позволяет часто бывать в Санкт-Петербурге, по этому поводу переживаю, но благодарен за понимание со стороны руководства университета, моих профессиональных коллег.

Политическая психология — очень интересная специальность, которой недавно исполнилось 30 лет. Она появилась как следствие демократизации, открытости к миру, которую демонстрировал Советский Союз. Сейчас это совершенно забыто нашими западными партнерами, пытающимися сегодня разговаривать с Россией как со слабым игроком.

ПРО ПОДАРКИ ЖИРОВИЧСКОЙ ОБИТЕЛИ

— Российская дипмиссия всегда уделяла большое значение общению с духовенством. Расскажите о вашей работе с Белорусской православной церковью, со знаменитым Жировичским монастырем?

— Мы откликнулись на обращение настоятеля Свято-Успенского Жировичского монастыря Архиепископа Новогрудского и Слонимского Гурия рассмотреть возможность обеспечить отливку колокола к 500-летнему юбилею удивительной обители. Когда владыка Гурий обозначил такой запрос — мы тотчас же получили отклик от руководства банков ВТБ и ВТБ (Беларусь). Во взаимодействии с губернаторами Новгородской области Андреем Никитиным и Воронежской области Александром Гусевым, и руководством колокололитейного завода в Воронеже были отлиты все 12 колоколов, самый большой из которых весит более 4 тонн. С митрополитом Минским и Заславским, Патриаршим экзархом всея Беларуси Вениамином и членами Архитектурно-художественного совета Минской епархии совсем недавно обсуждали вопросы подготовки строительства новой колокольни на территории обители, которая также, как и колокола, станет даром российской стороны монастырю. Готовность к участию Свердловской области и ее губернатора Евгения Куйвашева поддержать запрос на строительство новой колокольни в обители трудно переоценить — огромная благодарность. Намерение участвовать в такой работе высказал в ходе визита в Минск и губернатор Омской области Александр Бурков. Место строительства уже выбрано и освещено. Там будет и то, без чего не может жить монастырь, — храм, библиотека и музей.

— Что бы Вы могли пожелать жителям Беларуси и России на пороге будущего года?

— Важно помнить, что конъюнктура внешних событий, навязанных и ложно понятых, быстро заканчивается. А система отношений с миром, с конкретными людьми — великая данность и дорогого стоит, чтобы разменивать ее, купившись на лживые обещания. Пусть нам удается каждым днем находить точные оценки событий, участниками которых мы являемся, чтобы, выстраивая свои шаги по жизни, помнить: самое дорогое, что у нас есть — отношения с близкими и родными людьми, с коллегами и партнерами, и у России и Беларуси — единая история и надежное будущее.

Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 18 декабря 2020 > № 3601848 Дмитрий Мезенцев

Елена Писарева: Новгородская дума оперативно реагирует на вызовы пандемии

В Новгородской областной Думе 23 декабря состоится последнее заседание осенней сессии. О том, с какими значимыми инициативами в 2020 году выступил депутатский корпус, рассказала руководитель регионального парламента Елена Писарева.

- Елена Владимировна, как на работу законодательного органа власти в уходящем году повлияла пандемия? Совпадают ли итоги года с теми задачами, которые вы и ваши коллеги ставили перед собой в начале 2020-го?

- Безусловно, пандемия коронавируса затронула буквально все сферы нашей жизни, отразилась она и на законотворческой работе. Необходимо было оперативно реагировать на ситуацию и законодательно обеспечивать меры поддержки для граждан и бизнеса. Ни на месяц не прекращалась работа депутатского корпуса над областным бюджетом, значительные средства направлялись в этот период на социальную политику и здравоохранение. Кроме того, был принят целый ряд мер по поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства, пострадавших из-за пандемии.

В то же время, даже в условиях глобального форс-мажора очень важно было выполнить поручения, озвученные президентом России во время ежегодного Послания Федеральному Собранию. Глава государства поставил задачу обеспечить учащихся начальных классов бесплатным горячим питанием. Региону было важно в кратчайшее время создать все необходимые для этого условия. Была проведена большая работа вместе с правительством области, и на внеочередном заседании Новгородской областной Думы в августе депутаты внесли изменения в областной бюджет, выделив свыше 130 миллионов рублей на питание младших школьников, обучающихся в учебных заведениях области. Таким образом, то важное и, безусловно, очень нужное начинание, о котором мы говорили в самом начале года, было реализовано, несмотря на пандемию.

- Отразился ли коронавирус на количестве рассмотренных законов?

- Честно говоря, я привыкла ориентироваться в большей степени не на количество, а на качество. Это касается и принимаемых документов, и проводимой работы в целом. Несмотря на пандемию, законодательная работа не прекращалась. Да, некоторые направления нашей деятельности практически полностью перешли в дистанционный режим. Это, например, коснулось межпарламентской работы. В формате видеоконференцсвязи проходили встречи депутатов разных регионов в рамках заседаний комитетов Парламентской Ассоциации Северо-Запада России. Но полностью перейти на так называемую "удаленку" Новгородская областная Дума, безусловно, не может.

Все заседания областного заксобрания в прошедшем году проходили открыто и очно. Не прекращалась работа в комитетах. И это не формальность – мы не откладывали законопроекты в дальний ящик, понимая, что многие решения нужны именно сейчас, для оперативного решения тех вопросов, с которыми столкнулась Новгородская область в нынешнее непростое время.

- Таким образом, законотворческий портфель 2020 года можно назвать антикризисным?

- В какой-то степени да. Одной из задач Новгородской областной Думы в этом году стало законодательное обеспечение тех гарантий, которые помогли противодействовать последствиям пандемии.

Обозначенные губернатором области Андреем Сергеевичем Никитиным установки нашли поддержку у депутатского корпуса. По-настоящему командная и четкая работа законодательной и исполнительной власти в этот период позволила оперативно реагировать на ситуацию и принимать меры для восстановления экономики и помощи гражданам.

В условиях постоянной корректировки областного бюджета значительные средства мы направляли на отрасль здравоохранения, на спасение заболевших новгородцев, на выплаты медицинским и социальным работникам. При этом в период действия жёстких ограничений не менее важно было поддержать бизнес-сообщество, предпринимателей.

- И педагогов, привычный ритм работы которых также существенно изменился в первой половине года?

- Вы правы. Весной, когда учебные заведения перешли на дистанционный режим, я получила большое количество обращений от новгородских учителей с просьбой предусмотреть возмещение затрат на оплату интернета и сотовой связи.

Мы понимаем, новые форматы обучения не ограничивались лишь ведением уроков на образовательных платформах. Общение с учениками продолжалось и по телефону, и посредством организации видеоконференций. Нагрузка на педагогов значительно возросла, и, безусловно, компенсация их затрат стала необходимой мерой, которую мы не могли не поддержать.

- Еще одна ваша инициатива была подготовлена в связи с переходом на дистанционное обучение. Законопроект, позволяющий направлять маткапитал на покупку компьютеров для онлайн-обучения, уже принят?

- Дело в том, что данная инициатива связана с внесением изменений в Федеральный закон "О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей". Законопроект поддержали коллеги на прошедшей в ноябре Конференции Парламентской Ассоциации Северо-Запада России. Руководители заксобраний Северо-Запада единогласно проголосовали за возможность направлять средства материнского капитала на оплату товаров и услуг, предназначенных для реализации образовательных программ с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий. В настоящее время инициатива направлена на согласование в правительство России.

- На Конференции Парламентской Ассоциации вас вновь единогласно переизбрали председателем ПАСЗР? Какой вы видите свою работу в этой должности?

- За 26 лет существования Парламентская Ассоциация Северо-Запада России в полной мере доказала свою состоятельность и эффективность. А потому работа по анализу законотворческого опыта регионов и практики применения законов, несомненно, будет продолжена. Одна из приоритетных задач - продвижение наших совместных инициатив по внесению изменений в федеральное законодательство. Только на прошлом заседании Конференции мы рассмотрели 55 вопросов. Среди них - 25 обращений к председателю правительства РФ, более 20 обращений в профильные федеральные министерства.

- Раз речь зашла про изменение федерального законодательства, стоит отметить, что в этом году Госдума решила вопрос с индексацией пенсий пенсионерам-опекунам. Ведь именно вы впервые с думской трибуны подняли этот вопрос…

- Действительно, еще год назад, выступая на пленарном заседании Государственной Думы, я представляла проект федерального закона, связанный с внесением изменений в закон "О страховых пенсиях". Документ был подготовлен мною по результатам многочисленных обращений приемных родителей. Для большинства из них индексация пенсий является существенной в их доходе, и ее приостановление воспринималось крайне болезненно.

Тогда законопроект не был поддержан, однако проблема была услышана, и в этом году Государственная Дума вернулась к рассмотрению данного вопроса. Инициатива о восстановлении индексации пенсий пенсионерам-опекунам нашла поддержку у президента страны, который назвал такое решение правильным и справедливым. В результате почти 30 тысяч жителей по всей стране с 1 июля этого года получают дополнительную финансовую поддержку.

— А какие-то другие серьезные решения, не законодательные, принимались по итогам встреч с людьми, поездок в муниципальные районы?

- Важным достижением считаю то, что в этом году, благодаря личной поддержке главы региона, благодаря поддержке фракции "Единая Россия", нам удалось реализовать проект "Детские площадки – детям". Его цель - обновление игрового и спортивного оборудования на территориях детских садов в муниципальных районах области.

Инициатива возникла еще в прошлом году. Я общалась с руководством дошкольных образовательных учреждений, педагогическими коллективами, родителями воспитанников. Вместе мы осматривали прогулочные зоны, оценивали состояние спортивных площадок и игровых комплексов, выявляли "болевые" точки. На основании поступивших предложений был разработан проект "Детские площадки – детям", на реализацию которого в этом году было выделено порядка 9 миллионов рублей.

Сегодня об успехе этой инициативы свидетельствуют не только цифры освоенных средств, но и улыбки и счастливые взгляды ребят, играющих на комфортных, благоустроенных площадках.

- В год 75-летия Великой Победы не можем не спросить про Боровичи и присвоение городу Почетного звания "Город трудовой доблести". Это знаковое событие - во многом ваша заслуга?

- Это заслуга всех жителей Боровичей. Заслуга всех тех, кто поддержал наш город в период общероссийского голосования. Это результат большой сплоченной работы, проведенной сотрудниками архивов и музеев, ветеранскими объединениями, трудовыми коллективами предприятий и организаций, коллективами образовательных учреждений города и района и многими другими. Это победа всех, кто участвовал в сборе необходимых документов. Всего 20 российских городов были удостоены звания, среди них – и наши Боровичи.

- Но ведь для вас история с Боровичами имеет особое значение?

- Да, для меня это и личная история тоже. Боровичи - город, где родилась моя семья и мои дети. В Боровичах жила и работала моя бабушка по маминой линии - Данилова Агафья Платоновна. В годы войны она трудилась в боровичском госпитале, ухаживая за ранеными. В сложнейших условиях такие же, как она, медсестры, санитары и врачи боролись за жизни солдат, за нашу с вами жизнь.

И сегодня мне хочется сделать всё возможное для того, чтобы не прерывать эту нить памяти. Чтобы подрастающее поколение знало, какой ценой была завоевана Победа. И чтобы мы никогда не забыли о подвиге сотрудников боровичских госпиталей и трудовых заслугах жителей города.

- Многие называют 2020-й "годом под знаком коронавируса". А какое определение ему дали бы вы?

- Мне этот год запомнится, прежде всего, как время сплоченности, взаимовыручки и поддержки. Это год новых героев – врачей и волонтеров, которые помогали и продолжают помогать новгородцам. Это время новых вывозов, справиться с которыми нам удается благодаря общим усилиям каждого жителя региона. Это год новых, важнейших решений, которые мы также принимали сообща.

Давайте признаемся, что просто не было никогда. Но уходящий год в очередной раз доказал, что наш главный ресурс – это наше единство и желание сделать родной край лучше. Впереди много работы, но я уверена, что вместе мы сможем решить все задачи.

С наступающим 2021 годом! Пусть он оправдает все наши надежды и ожидания, принесет счастье и благополучие в каждый дом!

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 18 декабря 2020 > № 3601512 Елена Писарева

Екатерина Прокопьева: нам нужно вместе пройти через трудности

Законодательная власть в Архангельской области, как и в других регионах России, в этом году приняла сложный вызов пандемии: депутатам приходилось менять бюджет буквально "на ходу", вырабатывать меры поддержки незащищенных жителей и поддерживать экономику. О доходах и расходах нынешнего и будущего бюджетов, эффективных инструментах для бизнеса и перспективах развития арктических территорий РИА Новости рассказала председатель Архангельского областного Собрания депутатов Екатерина Прокопьева.

- Екатерина Владимировна, уходящий год оказался сложным для бюджетов всех российских регионов. Что стало самым серьезным вызовом?

- Уходящий год, с одной стороны, оказался непростым, с другой - необычным. Он принес множество вызовов, которые трудно было предугадать. И умение не просто принимать решения, а делать это оперативно, стало важной составляющей.

Начнем с того, что из года в год мы принимаем дефицитный бюджет, и плановые расходы оказываются больше, чем предполагаемые доходы. Особенностью этого года стало то, что мы не понимали, какими будут доходы бюджета. Мы предполагали, что они снизятся, но нужно было принимать меры, которые не позволили бы допустить ещё больших рисков. Поэтому мы поддержали малый и средний бизнес – предоставили и преференции по налогам, по имуществу организаций. Для нас было принципиально важно было помочь предпринимателям и сохранить рабочие места, поэтому мы пошли на такие серьезные шаги, даже несмотря на то, что выпадающие доходы от налоговых льгот превысили один миллиард рублей. Но если бы мы не вводили преференции для бизнеса, то сегодня, возможно, говорили бы о других цифрах.

Важно отметить, что регионы не оставались один на один с этими проблемами. Уже в самом начале на федеральном уровне был принят целый пакет мер по борьбе с коронавирусом, у нас появился механизм для решения вопросов, к примеру, регионам в этом году разрешили не выплачивать бюджетные кредиты. Для Архангельской области – это примерно 1,2 миллиарда рублей на 2020 год. Но выделенные средства мы должны были тратить целевым образом только на меры борьбы с коронавирусом. И это позволило нам незамедлительно приступить, прежде всего, к оборудованию медицинских учреждений. Ведь когда мы говорим о разворачивании дополнительных мощностей, это не просто расстановка мебели — это серьезное оборудование, подведение кислорода, это процедуры, которые требуют и времени, и денег – а у нас в тот момент не хватало и того, и другого.

Законодательная власть в Архангельской области, как и в других регионах России, в этом году приняла сложный вызов пандемии: депутатам приходилось менять бюджет буквально "на ходу", вырабатывать меры поддержки незащищенных жителей и поддерживать экономику. О доходах и расходах нынешнего и будущего бюджетов, эффективных инструментах для бизнеса и перспективах развития арктических территорий РИА Новости рассказала председатель Архангельского областного Собрания депутатов Екатерина Прокопьева.

- Екатерина Владимировна, уходящий год оказался сложным для бюджетов всех российских регионов. Что стало самым серьезным вызовом?

- Уходящий год, с одной стороны, оказался непростым, с другой - необычным. Он принес множество вызовов, которые трудно было предугадать. И умение не просто принимать решения, а делать это оперативно, стало важной составляющей.

Начнем с того, что из года в год мы принимаем дефицитный бюджет, и плановые расходы оказываются больше, чем предполагаемые доходы. Особенностью этого года стало то, что мы не понимали, какими будут доходы бюджета. Мы предполагали, что они снизятся, но нужно было принимать меры, которые не позволили бы допустить ещё больших рисков. Поэтому мы поддержали малый и средний бизнес – предоставили и преференции по налогам, по имуществу организаций. Для нас было принципиально важно было помочь предпринимателям и сохранить рабочие места, поэтому мы пошли на такие серьезные шаги, даже несмотря на то, что выпадающие доходы от налоговых льгот превысили один миллиард рублей. Но если бы мы не вводили преференции для бизнеса, то сегодня, возможно, говорили бы о других цифрах.

Важно отметить, что регионы не оставались один на один с этими проблемами. Уже в самом начале на федеральном уровне был принят целый пакет мер по борьбе с коронавирусом, у нас появился механизм для решения вопросов, к примеру, регионам в этом году разрешили не выплачивать бюджетные кредиты. Для Архангельской области – это примерно 1,2 миллиарда рублей на 2020 год. Но выделенные средства мы должны были тратить целевым образом только на меры борьбы с коронавирусом. И это позволило нам незамедлительно приступить, прежде всего, к оборудованию медицинских учреждений. Ведь когда мы говорим о разворачивании дополнительных мощностей, это не просто расстановка мебели — это серьезное оборудование, подведение кислорода, это процедуры, которые требуют и времени, и денег – а у нас в тот момент не хватало и того, и другого.

Когда федеральный центр разрешил всем регионам ввести новый налоговый режим для самозанятых, мы разработали региональный закон, который помог микробизнесу выйти из тени. Эта возможность появилась всего за полгода! И на сегодняшний день, по данным налоговой службы, почти 2,5 тысячи человек уже выбрали для себя этот формат работы.

Можно долго анализировать плюсы и минусы, но сейчас мы четко видим, что многие из тех, кто раньше предпочитал работать в "серой зоне", теперь из нее выходят, потому что стала очевидной выгода от работы на честных условиях с государством – можно рассчитывать на поддержку, ведь одним оказалось не под силу справиться с трудностями. Областное правительство разработало систему "одного окна", при которой те, кто хочет создать или уже имеет бизнес, могут получать консультации, сопровождение и преференции в виде микрокредитов, отсрочек по процентам, дополнительную поддержку на время пандемии и многое другое.

Роль депутатского корпуса – в том, чтобы держать руку на пульсе и вести постоянный диалог с людьми. Даже когда решения принимались не на региональном, а на федеральном уровне, обратная связь позволяла корректировать ситуацию. Поговоришь с людьми и понимаешь – то не учли, здесь недоработали, например, по выплатам медикам, семьям с детьми. При такой скорости принятия решений это объяснимо, но надо отдать должное – ошибки исправлялись быстро. И я испытываю огромное уважение к людям, которые с пониманием и терпением относятся к этому.

Мы находились в постоянном тонусе, каждый осознавал, насколько велика ответственность за каждый шаг. Знаете, на что я обратила внимание? Практически сошли на нет ненужные споры, и правительство, и депутаты понимают, что сейчас мы работаем на скорейший результат.

Это время стало испытанием и проверкой для всех нас, и во многих людях оно проявило лучшие качества, в том числе сострадание, милосердие, доброту. Сотни волонтеров помогали пожилым, разносили лекарства и продукты, неравнодушные люди обеспечивали медиков горячими обедами и средствами защиты. Все они достойны общественного признания, поэтому мы приняли закон, который вводит новое звание "Почетный доброволец Архангельской области". Таких позитивных примеров, на которые нужно равняться и перед которыми преклоняешься – их гораздо больше, чем негатива.

- Конец декабря – время принятия бюджета на следующий год. Каким он будет?

- Конечно, мы живем в режиме подготовки к следующему, 2021-му году, и часть мер, которые приняты на законодательном уровне для снижения налоговой нагрузки на малый и средний бизнес в связи с распространением коронавируса, сохранятся. Но есть и те льготы, которые действуют только в 2020 году.

Работа продолжается – только что на сессии продлены налоговые преференции для тех, кто работает по упрощенной системе "доходы минус расходы", расширен список патентов, чтобы поддержкой могло воспользоваться большее число предпринимателей. Это важно, учитывая, что сегодня они принимают решения о выборе системы налогообложения в связи с отменой в следующем году ЕНВД. Необходимо было помочь сейчас, чтобы бизнес понимал, связывать ли дальнейшую деятельность с нашим регионом. Возможно, будут корректировки, но я уверена, что они коснутся только расширения списка преференций, а никак не сокращения.

С инициативами выступает и региональное правительство, и депутатский корпус, ведь в такой ситуации вместе можно сделать гораздо больше: мощности и расчеты предоставляет исполнительная власть, депутаты, встречаясь с людьми на местах, получают обратный отклик - что мы не учли. И эта работа не для галочки, она нацелена на конкретный результат – чтобы северянам действительно помогли решения, которые были выработаны на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

- Около 13 миллиардов рублей выпадающих доходов – серьезная цифра. Как бюджет будет их компенсировать?

- Да, это прямые выпадающие доходы, и если бы мы остались один на один с этой ситуацией, можно было бы руки опустить. Но мы получили непрямую финансовую поддержку в виде переноса платежей по бюджетным кредитам. Плюс антикризисный транш из федерального центра – вначале это было 3,4 миллиарда рублей, сейчас еще около 3 миллиардов.

У нас очень хороший диалог с федерацией – и у губернатора, и у правительства региона, у областного Собрания депутатов. Это позволяет нам не допустить срывов в части выполнения социальных обязательств. Безусловно, какие-то инвестиционные проекты мы не сможем полностью реализовать, но это точечные решения.

- В этом году на федеральном уровне были приняты важные документы, определяющие перспективы развития Арктической зоны России. Часть территории Архангельской области входит в АЗРФ. Какие возможности появились у бизнеса на севере?

- Мы в этом году много работали для того, чтобы сохранить бизнес, но одновременно появились и новые возможности для арктического развития. Преференции для северных территорий, резидентов Арктической зоны очень долго обсуждались на уровне федерации, и не будем скрывать – многие не верили, что эти решения будут приняты так быстро. Мы были участниками этой дискуссии, и сегодня у нас есть надежда на то, что "на северах" появится больше возможностей для развития бизнеса, привлечения инвестиций, создания рабочих мест.

В развитие федеральных инициатив предусмотрены региональные налоговые льготы для резидентов Арктической зоны – пониженные ставки по налогу на имущество, прибыль организаций, поддержка для тех, кто работает по упрощенной системе налогообложения. Мы постарались сверстать эти планы на десять лет и уже видим первые результаты.

Две компании в числе первых в стране получили этот статус, на очереди еще одна. Причем, будущий резидент хотел зарегистрироваться в другом регионе, но выбрал Архангельскую область, потому что меры, предусмотренные региональным законодательством, для него более привлекательны. Общий объем инвестиций от реализации трех проектов составит более миллиарда рублей, будет создано более 150 новых рабочих мест.

Сегодня мы смотрим, какие нюансы были не учтены на уровне государства и региона, чтобы создать максимально комфортные условия для будущих резидентов. Есть положения, которые не подходят бизнесу. Например, одно из условий получения статуса резидента – капитальные вложения в недвижимость, хотя многие предприниматели арендуют помещения, например, частные детские сады, медицинские центры.

На федеральном уровне уже разработан проект закона, который должен исключить такие ограничения. Свои предложения направило и региональное правительство.

Наша главная задача – не создать видимость льгот и механизмов, а найти решения, которые бы позволили людям оставаться на севере, несмотря на непростые климатические условия, труднодоступность территорий, высокую стоимость электроэнергии. И не просто жить, а работать и получать достойную зарплату. Арктические вопросы для Архангельской области в этом году получили просто невероятный прорыв – я говорю не только о федеральном законе о господдержке предпринимательской деятельности в Арктической зоне, но и об инициативах регионального правительства и областного Собрания.

В этом году два муниципальных образования Архангельской области вошли в Арктическую зону России. Лешуконский и Пинежский районы находятся поблизости от Мезенского – здесь одинаковые климатические условия, плотность населения, инфраструктурные трудности. Но в одном районе были возможности для создания арктического бизнеса, а два других, схожих по всем параметрам, оказались обделены.

Это была долгая и непростая подготовительная работа – для обоснования привлекались различные научные институты, инициативу продвигали исполнительная и законодательная власть, депутаты Госдумы от региона, большую поддержку нам оказали и на федеральном уровне.

Благодаря такому решению, малый и средний бизнес в этих муниципалитетах, инвестируя от одного миллиона рублей, может получить статус резидента Арктической зоны и налоговые льготы.

Мы видим хорошие примеры развития бизнеса – разработаны туристические маршруты по самым красивым северным деревням.

– Одна из проблем, которую властям Архангельской области предстоит решать в ближайшие годы, – большой объем ветхого и аварийного жилья. Какие шаги намечены в этом направлении?

– Действительно, исторически так сложилось, что Архангельская область – это лесной край, и дома здесь возводили из дерева, а не из камня. Сегодня деревянный жилой фонд обветшал, при этом много домов не вошло в программу переселения. В Архангельске, к примеру, из 900 домов, признанных аварийными, в программу включены только треть. Для решения нужны очень мощные механизмы. Будем говорить прямо - у региона их нет в связи с масштабностью проблемы. Нет системного подхода и на федеральном уровне – есть регионы, где нет столько деревянного жилья. Единственный вариант – точечная поддержка Архангельской области по участию в государственных программах.

Губернатор комплексно подходит к этому вопросу, понимая, что решать его нужно срочно. В регионе в этом году побывали все профильные министры и руководители фондов, сегодня ведется плотная работа с федеральным центром. В этом году мы получили дополнительное финансирование для расселения аварийного жилья. На ближайшие годы рассматривается вопрос о выделении большего количества средств Архангельской области.

Хотя вопрос не только в деньгах, но и в готовности строительной отрасли. Поэтому мы со своей стороны прорабатываем возможности для решения этой задачи при выделении дополнительного финансирования. Это сложнейший вопрос, но в нем наметилась цепочка конкретных шагов.

- В этом году президент России подписал закон об увеличении максимального срока предоставления в пользование участков недр в Архангельской области для геологического изучения с пяти до семи лет. Что это дает региону?

- Короткий световой день, слабо развитая транспортная сеть и географическое положение Архангельской области усложняют геологическое изучение недр и затягивают время изыскательских работ, снижают инвестиционную привлекательность территорий.

По сравнению с другими арктическими регионами, например, Якутией, Республикой Коми, Ненецким автономным округом, где этот срок составляет семь лет, Архангельская область была поставлена в заведомо неравные условия.

Так что получается, что в этом году мы одержали еще одну победу для северных территорий – Архангельская область получила возможность дольше заниматься геологоразведкой, а значит, появились перспективы для открытия новых производств. У нас много полезных ископаемых – это источники для пополнения доходов бюджета, для создания рабочих мест. Нужно сделать все, чтобы этот ресурс использовался.

- Заксобрание в этом году поддержало предложение гидрографов Северного флота, открывших новые территории, и присвоило островам и мысам имена заслуженных ветеранов отрасли. Насколько была сложной эта работа для органа законодательной власти?

- Начнем с того, что для нас это вообще был первый опыт подобной работы. Было много людей, которые продвигали эту инициативу, исходя из понимания значимости арктической территории, геополитических интересов и просто из уважения к своей стране. А для нас было важно все сделать в соответствии с законодательством – это касалось сбора и рассмотрения документов, общественного обсуждения и поддержки на уровне заксобрания региона. Мы впервые проходили этот путь и старались сделать все без ошибок и точно.

Но ведь не так часто в нашей повестке появляется тема открытия новых земель. Эта история удивительная. Мы становимся свидетелями того, как на карте России появляются новые объекты, новые названия. Важно, что десяти островам и мысам присвоены имена гидрографов, которые много сделали для развития Арктики. Так что очень приятно, что арктические территории в этом году получили поддержку по многим направлениям.

И если продолжить тему, то в этом году есть еще одно достижение, мимо которого нельзя пройти. Сколько времени Архангельская и Мурманская области по отдельности сражались за создание научно-образовательного центра! И ничего не получалось, но как только они объединились и их поддержал Ненецкий автономный округ, произошло невероятное по важности событие – принято решение о создании в Архангельске одного из пяти новых НОЦ мирового уровня. Этот проект еще только предстоит реализовать с пользой для страны и всех его участников, но это еще один пример, когда мы перестали спорить и сделали одно большое хорошее дело.

- Как выстраивается сегодня диалог депутатов и жителей региона? Что можно сделать для еще более эффективной работы народных избранников?

- Знаете, жителям, по большому счету, все равно, кто перед ними - депутат или чиновник от исполнительной власти. Многие об этом даже не задумываются. Ты – власть. Здесь важно самому депутату понимать ответственность – что твой статус нужен для решения не личных вопросов, а тех, что ставят перед тобой люди. В этом году было сложно проводить встречи с жителями из-за коронавируса, но мы научились использовать различные методы и каналы связи. И я могу сегодня сказать, что обращений меньше не стало. Да, на первый план вышли вопросы здравоохранения, но задача депутатов в том, чтобы проанализировать отдельно взятые истории, выстроить их в систему и помочь исполнительной власти увидеть болевые для людей точки.

Да, остается еще много претензий со стороны общества, жалоб и недовольства. Но этот год показал, что отношение людей во многом очень изменилось – они не ищут подтекста в виде политической или личной составляющей, понимают, что сейчас не до политики, а просто всем нужно достойно пройти через трудности. Я знаю, что мои коллеги делают сегодня все, чтобы быть нужными и полезными людям.

Россия. Арктика. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > ria.ru, 18 декабря 2020 > № 3601510 Екатерина Прокопьева

Строить из дерева

В Вологодской области открывается масштабное производство CLT-панелей

В городе Соколе начинается промышленное производство современного материала для деревянного домостроения — CLT-панелей. Выпуск продукции будет осуществляться на заводе Sokol CLT, входящем в состав Segezha Group. Торжественное открытие предприятия состоялось в рамках XXV Международного лесного форума и выставки «Российский лес» в Вологде.

Новое предприятие способно выпускать CLT-погонаж и кастомизированные панели толщиной от 8 до 40 см, шириной — до 3,6 м, длиной — до 16 метров, весом — около 500 кг/куб. м. При производстве применяются пиломатериалы камерной сушки, которые сортируются и сращиваются в панели от 3 до 9 слоев. Панели CLT обладают хорошей пожаростойкостью, сейсмостойкостью, прочностью, тепло- и звукоизоляцией. Их использование позволяет значительно ускорять темпы строительства, а также улучшить экологические характеристики зданий. CLT-панели могут применяться при любых видах застройки — от ИЖС до многоэтажного городского строительства и возведения объектов инфраструктуры.

Объем инвестиций в новое производство составил более 3 млрд рублей. Мощность предприятия — 50 тыс. куб. м готовой продукции в год. Оборудование поставлено ведущими европейскими станкостроителями — Ledinek, Imeas и SCM Group, благодаря этому достигается высокая степень автоматизации и синхронизации производственных процессов. На заводе создано 50 рабочих мест.

Выпуск продукции будет производиться на площадке российского лидера по производству клееных деревянных конструкций (КДК) и клееной балки — Сокольского деревообрабатывающего комбината. После выхода на проектную мощность Sokol CLT и Сокольский ДОК смогут совмещать усилия при выполнении сложных проектов заказчиков.

Напомним, что в июне 2019 года решением Минпромторга России проект был включен в перечень приоритетных инвестиционных проектов в области освоения лесов. В декабре 2019 года Инвестиционным советом при губернаторе Вологодской области проекту присвоен статус приоритетного регионального проекта. В настоящее время совместно с ответственными министерствами и ведомствами, а также НИИ Российской Федерации идет работа над совершенствованием российской нормативно-правовой базы, регулирующей сферу деревянного домостроения.

Кроме того:

Сейчас большая часть продукции Sokol CLT резервируется для зарубежных партнеров, однако Segezha Group планирует активно развивать и внутрироссийский рынок. Так, в следующем году совместно с Группой «Эталон» компания планирует приступить к строительству первого в России многоэтажного здания с применением CLT-панелей на улице Зорге в Москве.

№50 18.12.2020

Автор: Сергей ВЕРШИНИН 

Рук не хватает

На стройках Петербурга и Ленобласти обозначился дефицит рабочей силы

Пандемия коронавируса привела к сокращению притока рабочих-мигрантов на стройки Петербурга и Ленинградской области. Как отмечают девелоперы, кадровые потери, которые несет строительство в ходе второй волны пандемии, оказались серьезнее, чем во время первой. Если весной многие мигранты не смогли уехать из России и продолжали жить в рабочих городках на стройплощадках и работать, то летом многие возвратились домой. А осенью, когда пришла вторая волна эпидемии и границы снова закрылись, иностранцы не смогли вернуться на стройки.

По словам совладельца компании SetlGroup Ильи Ерёменко, на стройках не хватает каменщиков, слесарей, сварщиков и электромонтажников. «Проблему нужно решать, иначе это будет негативно сказываться и на себестоимости строительства, и на сроках ввода в эксплуатацию, в том числе важных инфраструктурных и социальных объектов», — считает Илья Ерёменко. По данным аналитиков, объем выполненных работ за январь-октябрь 2020 года составил в Петербурге 63,6 млрд рублей, что почти на 14% меньше, чем за тот же период 2019 года.

Дефицит рабочей силы ведет к росту ее стоимости, а это, в свою очередь приводит к удорожанию квартир. По оценкам экспертов, за последние три месяца фонд оплаты труда в строительной сфере Северной столицы вырос на 15-20%. «А это как минимум плюс 1-2% к себестоимости жилья», — подсчитал директор департамента недвижимости группы «ЦДС» Сергей Терентьев.

Девелоперы, работающие на территории Ленинградской области, испытывают сегодня те же проблемы. Им также не хватает рабочих кадров на стройплощадках, и они вынуждены поднимать зарплату. В пресс-службе областного правительства сообщили, что отток мигрантов, занятых на стройплощадках в Ленобласти, составил 35-40%. «Ситуация только ухудшается, застройщики и подрядчики находятся в безвыходной ситуации, — сетует президент «ЛенОблСоюзСтроя» Руслан Юсупов. — Рабочие сейчас — хозяева положения, могут диктовать свои условия, доходит до того, что подрядчики друг у друга переманивают и перекупают мигрантов. Когда горят сроки и нужно сдавать объект, готовы и на 30-40% поднять зарплату».

В связи со сложившейся ситуацией петербургские застройщики и девелоперы Ленинградской области обратились к властям с просьбой упростить на время пандемии порядок въезда в страну для трудовых мигрантов, задействованных в строительной отрасли.

Цитата в тему:

Президент «ЛенОблСоюзСтроя» Руслан Юсупов:

«Уже ясно, что в ближайшие несколько месяцев ситуация с пандемией не закончится, и, чтобы не остаться без трудовых сил на зиму и весну, нужно что-то делать прямо сейчас»

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Эталон стратегии

Крупный российский девелопер делает ставку на цифровизацию и новые технологии

В конце осени один из ведущих российских девелоперов жилой недвижимости, Группа «Эталон», презентовал обновленную стратегию развития до 2024 года. Ее основные направления — создание цифровой архитектуры, развитие через партнерство и применение новых технологий строительства. Результатом внедрения новаций станет не только снижение издержек, но и сокращение производственного цикла на 3-6 месяцев. Более короткий цикл строительства даст компании возможность соответственно удлинить период предпродаж и, как следствие, добиться снижения ставок по проектному финансированию практически до нуля.

«В рамках обновленного жизненного цикла проекта период предпродаж может достигать 12 месяцев, за это время мы планируем реализовывать до 50% площадей, — сообщил Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина. — Еще 30-40% мы рассчитываем реализовывать в период производства и монтажа комплекса на строительной площадке, таким образом на момент завершения проекта мы планируем продавать около 80% всех квартир». В «Эталоне» планируют не просто нарастить масштабы бизнеса и укрепить позиции в списке федеральных игроков, но стать самой эффективной и технологичной девелоперской компанией.

Приглашение к партнерству

Один из ключевых пунктов стратегии — создание легко масштабируемой бизнес-модели. В компании планируют добиться этого за счет внедрения уникальной цифровой архитектуры, позволяющей осуществлять сквозную передачу данных на всех этапах создания стоимости: от покупки участка до обслуживания уже построенной недвижимости. «Эта архитектура станет открытой для новых партнеров и поставщиков, что позволит компании быстро развить недостающие компетенции с минимальными издержками», — отметил Геннадий Щербина.

При этом любая компания или стартап, способные внести положительный вклад в развитие цифровой платформы, смогут стать партнером «Эталона». В ближайшее время на сайте Группы появится специальный раздел «Эталон. Партнерство», через который компании смогут присылать свои предложения о сотрудничестве. Возможны различные варианты взаимодействия компании с партнерами: через совместное предприятие, созданное специально для развития той или иной технологии; путем вхождения Группы «Эталон» в капитал компании-партнера или через заключение долгосрочного соглашения на эксклюзивное использование технологии и ее доработку под цели и задачи компании.

Строить по-новому

В Группе полагают, что занять лидирующие позиции на рынке ей позволит использование передовых технологий проектирования и строительства. В частности, в «Эталоне» считают очень перспективной технологию модульного домостроения, позволяющую быстро построить дом с полной чистовой отделкой и даже меблировкой. Модульное домостроение получило широкое распространение в мире, и Группа «Эталон» уже нашла партнера, обладающего практическим опытом в этой области, — британскую компанию Q.B. Technology. В ближайшее время планируется адаптировать технологию под российские стандарты и в 2022 году запустить пилотный проект.

Вторая технология — строительство с использованием многослойных клееных деревянных панелей, так называемых CLT. Несмотря на то, что эти панели изготовлены из дерева, по прочности они не уступают бетону, а по огнеупорности даже превосходят его. Все проекты, реализуемые по этой технологии, можно условно разделить на две группы — гибридные и полностью деревянные. В гибридных проектах колонны и фасадные панели изготавливаются из CLT, а лифт-шахты и перекрытия — из монолита. Соответственно, в проектах второй группы дома полностью делаются из CLT. Как рассказал Геннадий Щербина, группа намерена до конца 2021 года запустить первый пилотный проект по гибридной технологии совместно с Segezha Group.

Еще одна новая технология, которую планирует использовать девелопер, — префабрицирование. Эксперты видят большой потенциал в заводском производстве модульных фасадов, инженерных, сантехнических кабин и самих домокомплектов. На текущий момент «Эталон» ищет партнера, который будет готов изготавливать префабрицированные элементы для проектов под гарантии будущей загрузки мощностей.

В «Эталоне» полагают, что развитие новых технологий домостроения даст не только экономический, но и экологический эффект. Так, строительство с применением CLT-панелей позволяет сократить выбросы парниковых газов. Оно является экологичным и энергоэффективным. Модульное домостроение также способствует сокращению выбросов парниковых газов (на 50% по сравнению с традиционной технологией строительства), позволяет снизить потребление воды при проведении работ и полностью исключает образование строительных отходов. «Мы надеемся, что реализация проектов с использованием новых технологий в дальнейшем позволит нам снизить «углеродный след» и обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем», — заявил Геннадий Щербина.

При этом в «Эталоне» не намерены отказываться от технологии монолитного домостроения, которая на сегодняшний день является самой гибкой из всех. Однако в компании планируют полностью переосмыслить подход к ее использованию — заняться стандартизацией планировочных и технологических решений, а также развивать R&D, что позволит и дальше сокращать издержки и сроки строительства.

Пополнить портфель

В Группе собираются также полностью пересмотреть подходы к пополнению портфеля проектов. Во многом это стало следствием опыта реализации планов комплексного освоения территории в Петербурге (квартал «Галактика») и Москве («ЗиЛ-Юг»). «Эталону» удалось усилить компетенции в области зонирования земельных участков, что позволяет теперь думать о покупке незонированных участков и самостоятельном зонировании. Эксперты считают, что у такого подхода есть несколько важных преимуществ. Во-первых, покупка и самостоятельное зонирование снижает долю стоимости земли в структуре проектных затрат. Во-вторых, самостоятельно зонируя проект, девелопер может с самого начала заложить в него оптимальные архитектурные решения и концепцию застройки участка.

До 2024 года в Группе намерены увеличить размер портфеля практически в два раза — до более чем 6 млн кв. м — и сделать портфели в Москве и Санкт-Петербурге более сбалансированными. Если говорить о размерах проектов, то в компании считают оптимальной структуру портфеля, которая сложилась в столицах, когда у девелопера есть один якорный проект площадью около 1 млн кв. м, а также 5-6 проектов среднего размера и до десяти проектов точечной застройки, обеспечивающих диверсификацию предложения.

Цитата в тему:

Президент Группы «Эталон» Геннадий Щербина:

«Реализация проектов с использованием новых технологий позволит нам обеспечить покупателей энергоэффективным и экологичным жильем»

Справочно:

Группа «Эталон» — компания с более чем 30-летней историей. С момента основания реализованы сотни проектов общей площадью более 7 млн кв. м. В прошлом году Группа заняла второе место среди всех российских девелоперов в рейтинге надежности застройщиков, выпущенном журналом Forbes. Она неизменно получает высшую оценку качества строительства по версии Единого реестра застройщиков России, стабильно входит в первую тройку компаний с самым узнаваемым брендом в Санкт-Петербурге, а недавно вошла в ТОП-5 девелоперов Москвы.

№50 18.12.2020

Автор: Оксана САМБОРСКАЯ

Ресурс периферии

Зодчим предложили подумать о качестве среды в спальных районах

В Петербурге стартовал конкурс «Ресурс периферии», участникам которого предстоит разработать концепцию повышения качества среды городских районов, застроенных в 1980-1990-е годы типовыми домами индустриальных серий. Первым «местом приложения» конкурсных концепций станет Красногвардейский район Петербурга. Итоги конкурса планируется подвести в марте 2021 года.

Задача творческого состязания — найти варианты улучшения городской среды за счет создания системы общественных пространств и связанных с ними элементов благоустройства разного масштаба и назначения — пешеходных и велосипедных маршрутов, адресного дизайна среды, узнаваемых малых архитектурных форм и т.п. По словам главного архитектора Петербурга Владимира Григорьева, это необычный для Северной столицы конкурс, его цель — заставить людей подумать о том, как изменить городскую жизнь.

«Мы назвали конкурс «Ресурс периферии», так как считаем, что не бывает центра без периферии, как без провинции не может быть столицы, — пояснил Владимир Григорьев. — Конечно, среда в центре и вне его — разная, но она должна быть одинаково высокого качества и комфорта для всех горожан». По словам архитектора, возведенный во второй половине ХХ века советский «ансамблевый мегаполис» вокруг старого Петербурга не был завершен, а в 2000-х подвергся уплотнению. Районам Ржевки и Пороховых, по мнению экспертов, повезло больше, так как они имеют пространственные ресурсы, потому что застраивались с гораздо меньшей плотностью, и у них больше шансов изменить и улучшить существующую среду.

В пресс-службе КГА отметили, что перед зодчими поставлена задача — ответить на вопрос, как формируется жилая среда, соответствующая представлениям людей о полноценной жизни и позволяющая ощущать идентичность своего района? В основу технического задания архитектурного конкурса легли опросы жителей Красногвардейского района, проведенные Комитетом по градостроительству и архитектуре и Институтом дизайна и урбанистики ИТМО. На основе ответов респондентов были составлены карты наиболее популярных и привлекательных мест, определены места, которые требуют переосмысления, и приоритетные направления благоустройства. Также зодчим предложено подумать о том, как включить в систему общественных пространств район «Парк Жерновка», на территории которого находится усадьба, построенная архитектором Джакомо Кваренги. В свою очередь НИПЦ Генплана разрабатывает концепцию благоустройства берегов реки Охты. Предполагается, что в будущем эта территория должна стать одним из любимых мест отдыха петербуржцев.

Архитектурный конкурс «Ресурс периферии» проводится в один этап, общий призовой фонд составляет 1,5 млн рублей. Лучшие предложения станут основой для обсуждения и включения в планы и программы поэтапной реализации. К участию допускаются не только дипломированные архитекторы, градостроители, ландшафтные архитекторы в содружестве с экологами, инженерами, дизайнерами, но и студенты старших курсов и магистратуры.

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

Право на правила

Парламент Петербурга хочет сам утверждать ПЗЗ

Депутаты петербургского Законодательного собрания внесли в Госдуму законопроект об особых правилах утверждения Правил землепользования и застройки (ПЗЗ) для городов федерального значения — Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя. Они предлагают дать представителям городской законодательной власти право самим решать, кому отдать полномочия по утверждению ПЗЗ. Сейчас это прерогатива исполнительной власти. Авторы законопроекта считают, что им удалось обойти все острые «углы» и найти формулировку, которая должна устроить всех. Как заметил один из разработчиков документа — депутат ЗакСа Денис Четырбок, проект позволяет Москве утверждать ПЗЗ постановлением городского правительства, а Петербургу — законом.

Для Петербурга правила землепользования и застройки — второй по значению градостроительный документ после Генплана. «Если Генплан определяет функциональное назначение территорий, в том числе под какие цели эта территория выделена — под рекреацию или жилое строительство, то ПЗЗ уточняют, что и как на этой территории можно строить, определяют высотность, объем и плотность застройки», — пояснил Четырбок.

По мнению депутата, после того, как в 2014 году право утверждать ПЗЗ перешло к Смольному, в городе сложилась ситуация, когда Генеральный план развития города утверждается законом, а ПЗЗ — постановлением правительства. Главным результатом перераспределения полномочий стало фактическое отстранение жителей города от процедуры принятия решений в градостроительной сфере.

«ПЗЗ стали утверждаться без малейшей возможности граждан на этот процесс повлиять, — заявил депутат Борис Вишневский. — После публичных слушаний, которые организует правительство, само же правительство это все утверждает». Такая ситуация, по его мнению, приводит к многочисленным градостроительным ошибкам — уплотнительной застройке, появлению уродливых высотных зданий в кварталах небольшой этажности, уничтожению зеленых зон и так далее. С этим согласен и Денис Четырбок, он считает, что, если ПЗЗ будут утверждаться на уровне закона, то вносить в них изменения будет не так легко, а значит, появится дополнительный защитный механизм. «Поправки, внесенные ЗакСом Петербурга в Госдуму, должны защищать, прежде всего, наши объекты истории и культуры от разрушений и хаотичной застройки», — сказал он.

Эксперты полагают, что решение петербургских депутатов именно сейчас выступить с инициативой по изменению порядка утверждения ПЗЗ обусловлено несколькими причинами. Во-первых, в следующем году в Петербурге будут принимать новый Генеральный план. По мнению главы центра экспертиз «ЭКОМ» Александра Карпова, Генплан и правила землепользования — это связанные между собой градостроительные документы, поэтому «включение Законодательного собрания в эту орбиту суммарно оптимизирует работу». Во-вторых, обсуждаемый сейчас законопроект о комплексном развитии территорий (реновации) должен будет дать старт программе по расселению кварталов домов массовых серий, и депутаты не хотят оставаться в стороне от этого процесса. Тем более, что, как считает Александр Карпов, законопроект о КРТ может создать новую проблему — согласно концепции этого закона, любая застройка, которая не соответствует ПЗЗ, может попасть «под реновацию», что грозит застройщикам длительными судебными тяжбами.

Справочно:

Из статьи 30 Градостроительного кодекса РФ:

1. Правила землепользования и застройки разрабатываются в целях:

1) создания условий для устойчивого развития территорий муниципальных образований, сохранения окружающей среды и объектов культурного наследия;

2) создания условий для планировки территорий муниципальных образований;

3) обеспечения прав и законных интересов физических и юридических лиц, в том числе правообладателей земельных участков и объектов капитального строительства;

4) создания условий для привлечения инвестиций, в том числе путем предоставления возможности выбора наиболее эффективных видов разрешенного использования земельных участков и объектов капитального строительства.

2. Правила землепользования и застройки включают в себя:

1) порядок их применения и внесения изменений в указанные правила;

2) карту градостроительного зонирования;

3) градостроительные регламенты.

№50 18.12.2020

Автор: Светлана СМИРНОВА

КОМПЛЕКСНЫЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ПАО «ТГК-1» ПОМОГАЮТ ПОВЫСИТЬ НАДЕЖНОСТЬ ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Цифровые решения, среди которых электронные системы (ЭС) «Обходы», «Журнал дефектов» и «Мониторинг знаний», разработанные ПАО «ТГК-1», внедрены на объектах ГУП ТЭК «Санкт-Петербурга». Комплексы позволяют повысить эффективность рабочих процессов на объектах энергетики и способствуют повышению безопасности производства.

«Созданные сотрудниками «ТГК-1» системы становятся интегрированным инструментом сбора и анализа данных, стандартизируют технологические операции, гарантируют своевременные обходы и осмотры оборудования и на постоянном уровне поддерживают знания персонала», – отметил директор дирекции производственных систем ПАО «ТГК-1» Сергей Иванов.

Договоренность об интеграции цифровых продуктов в работу котельных ГУП «ТЭК Санкт-Петербурга» была достигнута в ходе встречи руководства двух энергокомпаний. Обмен опытом в части передовых цифровых технологий состоялся в сентябре этого года.

Стартовыми площадками для тестирования цифровых решений стали одни из самых крупных районных энергоисточников ТЭКа - Парнас и 1-ая Правобережная котельная. В дальнейшем проект планируется масштабировать на всех районных котельных ТЭКа.

В 2019 году, следуя курсу на цифровизацию энергетики России, ПАО «ТГК-1» внедрило ЭС «Обходы» на всех 12 ТЭЦ компании в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Мурманской областях и в Петрозаводске, а также на АО «Мурманская ТЭЦ».

Справка

Электронная система «Обходы» предназначена для увеличения надежности работы оборудования с помощью алгоритмизации операций обходов и осмотров оборудования. Если ранее обходчик самостоятельно фиксировал дефекты и отклонения в бумажной ведомости, то сегодня программа ведет его по утвержденному маршруту, акцентируя внимание на контрольных точках. Это NFC-метки (чипы) на оборудовании или группе оборудования, сканируя которые работник вносит в систему данные по текущему состоянию и параметрам работы, в том числе фотографируя замеченные дефекты.

Данные, занесенные обходчиками, поступают в единую электронную базу станции. Такой подход делает процедуру обходов и осмотров оборудования более прозрачной и гарантирует, что работник проверил состояние и параметры всех важных объектов цеха.

В основу ЭС «Обходы» легли лучшие практики из разных отраслей промышленности в области обслуживания сложной высокотехнологичной техники. Система постоянно совершенствуется, ее функционал расширяется.

Сведения предоставлены компанией.

Официальный комментарий Минэнерго России может быть предоставлен по запросу и (или) размещён в открытых источниках информации

В СПбГУТ состоялся День открытых дверей Военного учебного центра

16 декабря 2020 г. в подведомственном Россвязи Санкт-Петербургском государственном университете телекоммуникаций имени проф. М.А. Бонч-Бруевича (СПбГУТ) состоялся День открытых дверей Военного учебного центра (ВУЦ) в онлайн-формате.

Открыл встречу и рассказал об особенностях поступления в военный учебный центр, о сферах профессиональной деятельности кадрового военного и о специфике образовательного процесса начальник военного учебного центра, полковник Гирш Виталий Александрович. ВУЦ реализует программы военной подготовки для прохождения военной службы по контракту на воинских должностях, подлежащих замещению офицерами, после получения высшего образования и для подготовки офицеров запаса, сержантов, старшин запаса либо солдат, матросов запаса.

Подготовка кадровых офицеров ведется на специалитете по направлению 11.05.04 – «Инфокоммуникационные технологии и системы специальной связи». Виталий Александрович отметил, что по окончании обучения выдается диплом государственного образца, присваивается звание «лейтенант» и заключается контракт на 3 года или 5 лет для прохождения военной службы в офицерских должностях на узлах связи ВС РФ.

В завершение мероприятия начальник отдела профориентации и довузовской подготовки Дробинина Татьяна Викторовна рассказала зрителям о планируемых онлайн мероприятиях в 2021 году.

Абитуриентов ждут не только прямые эфиры с представителями факультетов, но и открытые онлайн-уроки. Следите за подробной информацией на сайте приемной комиссии, а также в группе ВКонтакте.

Первая онлайн-встреча, которая пройдет в формате «вопрос-ответ», состоится 27 января в 17:00. Вы можете направить интересующий вас вопрос на почту pk@sut.ru и поучаствовать в беседе.

А мальчик был

В Калининграде оправдали подсудимых по громкому «делу врачей»

Владислав Ржевский, Калининград

В Калининграде присяжные вынесли вердикт по громкому «делу врачей». Однако точку в этой истории ставить рано. Напомним подробности. 6 ноября 2018 года в роддоме №4 Калининграда умер новорожденный. А потом в органы поступил анонимный сигнал: мол, ребеночек не сам умер — ему помогли врачи...

Сперва была задержана Елена Белая, и. о. главврача роддома. А затем под домашним арестом оказалась и Элина Сушкевич — неонатолог регионального перинатального центра. Она якобы и совершила убийство — по приказу Белой. Такова версия следствия. Которое, в свою очередь, опиралось на показания сотрудников роддома.

...У роженицы, приезжей из Узбекистана, уже были как минимум одни неудачные роды. Забеременев снова, в Калининграде она на учет не встала. А когда на 24-й неделе беременности у нее начались преждевременные роды, женщина все чего-то ждала, не звонила в скорую до последнего.

В таких тяжелых ситуациях роженицу нужно везти в перинатальный центр. Однако ее доставили почему-то в роддом № 4. И там родился мальчик весом 700 граммов — с ладошку. В роддоме попытались его спасти, потом обратились за помощью в перинатальный центр. Приехавшая на вызов Элина Сушкевич считается одним из лучших неонатологов в Калининграде. Однако и она здесь оказалась бессильна.

Правда, Следственный комитет и прокуратура поверили в другую версию событий. Она строилась на показаниях тех, кто спустя полгода после случившегося заявил, что пришедшая утром на работу и. о. главврача Елена Белая потребовала, чтобы Сушкевич сделала ребенку смертельную инъекцию. А своим подчиненным приказала оформить его как антенатала, то есть мертворожденного. Чтобы статистику не портить.

Судя по всплывшей за эти два года информации, обстановка в роддоме была нездоровой, у Белой имелись недоброжелатели. Одна из них записала на телефон разнос, устроенный и. о. главврача после ЧП (запись фигурирует в материалах следствия), другая коллега спустя время вдруг вспомнила, что Белая во время родов никого велела не пускать — знать, неспроста...

Когда все эти дикие подробности прозвучали в суде, возник вопрос. Если действительно было так, то почему и эта дама-свидетельница в белом халате не признана соучастником? Ведь она могла наброситься на «убийцу», попытаться выбить у той шприц. И почему в свидетели записали тех, кто принял такую роженицу, а не отправил ее в учреждение более высокого уровня. И по какой причине не привлекли к ответственности тех, кто подделывал документы, оформляя антенатала... Не потому ли, что в обмен на статус свидетеля они дали нужные показания?

А 12 июня ударила тяжелая артиллерия в лице известного доктора Леонида Рошаля. В День России президент Путин вручал ему в числе прочих медаль Героя Труда. И знаменитый детский хирург вдруг попросил главу государства обратить внимание на «дело врачей» в Калининграде. Подчеркнув, что подобного процесса не было с 1953 года.

Все параллели хромают, а исторические — в особенности. Но в тот же день глава Следственного комитета РФ Александр Бастрыкин поручил следователям из центрального аппарата изучить калининградские материалы. Но ничего «такого» его подчиненные не нашли. Все, дескать, было законно и обоснованно, а нарушения мелкие.

И вот 6 августа в Калининградском областном суде началось разбирательство. Как и ожидалось, процесс был тяжелым. А 10 декабря присяжные отпущенные им на принятие решения три часа провели в бурных обсуждениях. Для оправдания подсудимых достаточно было, чтобы голоса разделились поровну. Когда же в девятом часу вечера вердикт наконец огласили, оказалось, что пятеро из восьми присяжных не считают Белую и Сушкевич виновными.

Домашний арест был снят. У входа врачей встретили с цветами. Обе, кстати, уже вернулись к работе, по которой соскучились. Правда, Белой занять свое место удалось только с помощью адвокатов. И ей, конечно, сложнее, чем Сушкевич. Если в перинатальном центре горой стояли за коллегу, то в роддоме ряд работников давали показания против бывшей и. о. главврача.

Обе экс-подсудимые имеют право на реабилитацию и, видимо, воспользуются им. Но хоть Рошаль уже и назвал итог суда «победой», о реабилитации говорить, похоже, преждевременно. Судя по всему, вердикт присяжных будет оспорен в Верховном суде.

Лететь - хоть чучелом, хоть тушкой...

Отчаянные люди, несмотря на все увещевания властей сидеть дома, пакуют чемоданы. Авось пронесет…

Максим Башкеев

Два противоречивых голоса в душе. Один тревожно нашептывает: будь осторожен, не хватало еще подцепить ковид под елочкой! А второй вкрадчиво так напевает: да ладно, авось пронесет, нельзя же, в самом деле, встречать Новый год в опостылевших стенах. Ну и кого слушать?

Несмотря на все предупреждения и указы властей отменить массовые гулянья и закрыть рестораны, наши люди собрались праздновать назло вирусу. В гостиницах Санкт-Петербурга на зимние каникулы уже практически не осталось свободных мест (хотя еще в начале декабря питерский вице-губернатор Евгений Елин прямым текстом обратился к гостям: «Туристам вообще не надо к нам в ближайшее время приезжать»). Активно россияне бронируют отели в Москве, Крыму и Сочи. А безоговорочным лидером выездного новогоднего туризма стала Турция.

Оправдан ли такой пофигизм тех, кто, несмотря на все увещевания, уже пакует чемоданы? На мой взгляд, это тот случай, когда риск перевешивает удовольствия. Вторая волна пандемии в Северной столице оказалась сильнее первой, коечный фонд в клиниках трещит по швам, врачи не справляются с перегрузками. По оценкам Роспотребнадзора, хуже ситуация с распространением коронавируса только в Калининградской области, которая тоже пользуется популярностью у туристов. Чтобы отбить охоту к перемене мест, власти города на Неве пошли на беспрецедентные меры. С 30 декабря по 3 января в Санкт-Петербурге не будут работать кафе и рестораны, а музеи, выставки и туристические маршруты не откроются до 10 января. То есть из общедоступных развлечений в городе на Неве останутся прогулки с видом на архитектурные достопримечательности и скованную льдом Неву.

В Москве карантинный режим помягче. Столичные власти отменили фестиваль «Путешествие в Рождество», а все бары и рестораны до 10 января включительно будут закрываться строго в 23.00. Но будет ли вирус придерживаться такого расписания? В рейтинге заболеваемости COVID-19 именно Москва и Санкт-Петербург занимают два первых места, однако любителей путешествий и развлечений, судя по всему, это не пугает.

Статистика бронирования авиабилетов в период с 30 декабря по 10 января свидетельствует, что на Москву приходится четверть всех проданных билетов, а на Санкт-Петербург — десятая часть. Замыкает тройку лидеров Сочи (9,5%). На 4-5-м местах расположились Краснодар (3,6%) и Симферополь (3,4%). По сравнению с прошлогодними зимними каникулами топ популярных направлений внутреннего туризма изменился не слишком сильно, лишь доли Сочи и Симферополя увеличились более чем вдвое. При этом средняя стоимость авиабилетов в новогодние праздники даже упала: с 7700 до 6200 рублей.

Что касается стоимости бронирования жилья, то тут любителям путешествий придется раскошелиться. За ночь в бюджетной гостинице Санкт-Петербурга придется в среднем заплатить 3800 рублей, в Москве — 4700, в Сочи — 4800, а в Красной Поляне — и все 10 000 (на заметку любителям горных лыж).

А вот рынок выездного туризма из-за пандемии просел кардинально. Если раньше за рубеж на новогодние праздники отправлялись треть от общего числа отдыхающих, то сегодня за пределы страны планируют выехать не более 5% путешествующих россиян. В прошлом году топ-5 возглавляли Таиланд и Испания, а Турция лишь замыкала пятерку, зато теперь Анталья и Бодрум в лидерах. Средний чек — 110 тысяч рублей за неделю отдыха на двоих по системе «все включено».

Впрочем, в пансионатах и санаториях Подмосковья отдых выйдет подороже. Тут некоторые «скромные пристанища» могут посоревноваться и с Мальдивами, где недельный отдых вдвоем тянет на полмиллиона.

Ответ кадрами

Регионы оценят по цифровому обучению госслужащих

Текст: Ирина Алпатова

С нового года в федеральном проекте "Кадры для цифровой экономики" ожидаются перемены - его куратором станет Минцифры вместо минэкономразвития и поменяется ряд показателей. Руководителем проекта назначен замглавы Минцифры Евгений Кисляков.

Смена руководителя проекта в большей степени связана с ролью Минцифры, считает Ксения Ткачева, директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС. Ведомство отвечает за цифровизацию в целом, поэтому эффективнее передать контроль за показателями по обучению госслужащих цифровым навыкам именно в Минцифры, говорит она.

В обновленной версии проекта Минцифры предложило ввести новый показатель эффективности вместо двух старых. Теперь будет оцениваться количество госслужащих, прошедших обучение компетенциям в сфере цифровой трансформации государственного и муниципального управления. Раньше оценивалось количество прошедших переобучение по программам цифровой трансформации и количество выпускников профобразования по цифровым специальностям.

В соответствии с этим Минцифры подготовило декомпозицию показателей для регионов до 2024 года. Самые высокие показатели по количеству госслужащих, которые должны пройти "цифровое обучение", у Москвы и Санкт-Петербурга, Московской и Ростовской областей, Краснодарского края.

Всего до конца 2024 года более 50 тыс. пройдут специальную подготовку. "От компетенций руководителей цифровой трансформации зависит уровень развития регионов, их готовность к массовому использованию новых технологий", - сказали в Минцифре.

Только в 2021 году по программам Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС пройдут обучение 12,6 тыс. человек, из которых 75% будут из регионов. Такая декомпозиция необходима для мотивации регионов, которые недостаточно активно направляют госслужащих на программы подготовки и повышения квалификации в сфере цифровой экономики, поясняет Ткачева. Этот критерий по обучению войдет в число обязательных показателей для каждого региона.

Слушатель сможет пройти обучение только по одной образовательной программе. Кроме того, не всех центр готов принять.

"Будет организован прозрачный отбор замотивированных слушателей, - говорит она. - Например, если у региона стоит показатель по обучению 100 человек, он означает не количество направленных специалистов, а тех госслужащих, которые прошли отбор для зачисления на программу".

Кроме этого, Минцифры примет участие в разработке новых стандартов образовательных программ с учетом запросов цифрового общества, бизнеса. В программы обучения по всем специальностям будет внедрен "цифровой модуль", ведь цифровые технологии используются сейчас во всех отраслях экономики.

Ключевым показателем федпроекта является рост бюджетных мест по ИТ-специальностям. количество бюджетных мест по ИТ-специальностям в вузах будет увеличено в два раза к 2024 году и достигнет 120 тысяч бюджетных мест в год (в 2020 году на бюджетные отделения вузов поступили 60 тыс. человек). При этом подготовка ИТ-специалистов будет адаптирована под запросы бизнеса.

На второй волне

Тема с социологом Эдуардом Понариным

Коронавирус изменил массовые представления о нормах поведения в публичном пространстве. Болезнь перестала быть личным делом. Носить маску и перчатки - это уже не только санитарное, но и общественное предписание. Одновременно меняются и общественные настроения. Каковы они сейчас, в период второй волны? Чего боятся люди и на что надеются? Как оценивают действия властей в борьбе с инфекцией и ее последствиями? Обсудим тему с заведующим Лабораторией сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ Эдуардом Понариным.

Многое зависит от солидарности и сплоченности населения

Как воспринимается в разных странах вторая волна пандемии? Изменились ли настроения, в том числе и в России, в сравнении с зимой-весной 2020 года?

Эдуард Понарин: В предыдущей беседе с вами ("Уроки пандемии - уроки культуры") я уже говорил о том, что как заболеваемость вирусом COVID-19, так и восприятие этих событий зависят от политической культуры той или иной страны. Там, где люди доверяют правительству и друг другу, там выше дисциплина соблюдения мер профилактики, там меньше болеют и легче социальные последствия пандемии. Многое зависит от солидарности и сплоченности населения. Ведь соблюдение ограничительных мер имеет смысл тогда, когда их соблюдают все или почти все. Если же нарушителей достаточно много, тогда твои усилия и издержки, связанные с их соблюдением, теряют смысл. Тогда нарушителей становится все больше, и только самые дисциплинированные и самые боящиеся люди еще продолжают соблюдать меры предосторожности. Подобным же образом, если правительство воспринимается как враг, то меры, предлагаемые им, вызывают подозрение и саботируются. Показательным примером являются США, в которых за последние 50 лет катастрофически упало доверие конгрессу и другим государственным институтам. Параллельно с этим падением росло число "антипрививочников", убежденных во вреде всяких вакцинаций. Вот и во время нынешней эпидемии сторонники республиканской партии, оппозиционно настроенные к "глубинному государству", то есть государственным институтам, вслед за президентом Трампом демонстративно не носят масок. В том, что США являются мировым лидером по заболеваемости и числу погибших в ходе нынешней пандемии, большую роль сыграло отсутствие сплоченности и солидарности, неспособность общества достичь согласия даже относительно самых простых и очевидных вещей. К сожалению, и в России скепсиса по отношению к прививкам в частности и к профилактическим мерам в целом хватает. Что касается изменений за период между осенью и весной 2020 года, культура - вещь довольно стабильная и так быстро не меняется. Другое дело, что может измениться уровень тревожности, и он в большинстве стран, в том числе в России, растет. Люди боятся заразиться сами, боятся потерять близких, а также боятся экономических последствий пандемии - все это они чувствуют на себе в большей мере, чем весной. При этом вовсе не обязательно, что они ведут себя при этом более ответственно. Характерной траекторией изменений по данным одного исследования в Нидерландах является поддержка действий властей в первую волну кризиса, которая во время второй волны сменяется разочарованием, выражающимся в росте поддержке оппозиции.

Граждане Австрии и Германии не очень опасаются заразиться

Согласно опросу, проведенному вашей лабораторией, меньше всех боятся заразиться жители Австрии, больше всех - граждане Южной Кореи, Великобритании, Бразилии? Чем это объясняется?

Эдуард Понарин: Наша выборка, к сожалению, включает всего одиннадцать стран, хотя кое-что мы знаем и о других странах по уже опубликованным работам. Тем не менее сравнение стран и в нашей небольшой выборке позволяет связать "культурные зоны", в которых находятся выбранные страны, с результатами опроса. Южная Корея, как и другие страны Восточной Азии независимо от их политического строя, является примером успешной борьбы с пандемией. Тем не менее опасения в этой стране выше, чем в гораздо менее успешных странах, скажем в Великобритании. Восточноазиатские культуры вообще отличаются высоким уровнем тревожности. Например, отчасти поэтому у них в гораздо большей степени принято откладывать деньги на черный день, чем в англосаксонских странах. По-видимому, по этой же причине в Южной Корее, а также Японии и Гонконге, тоже вошедшими в нашу выборку, мы видим довольно высокий уровень страха, хотя реально эпидемиологическая ситуация в этих обществах вполне благоприятна, особенно на фоне остальных стран мира.

Наиболее уверенно в нашей выборке чувствуют себя граждане Австрии и Германии, не очень опасающиеся заразиться и не боящиеся экономических последствий пандемии. Полагаю, что скандинавские страны, не вошедшие в нашу выборку (из скандинавских стран наш опрос затронул только Швецию), выглядят не хуже. Эти страны отличаются высоким уровнем солидарности, доверия правительству, а также социальной защищенностью. Швеция, однако, показала несколько более высокий уровень страха, чем Австрия и Германия. Полагаю, что это связано с тем, что в Швеции было принято решение не вводить строгих ограничительных мер; шведское правительство ограничилось рекомендациями, полагаясь на сознательность граждан. В результате заболеваемость в Швеции значительно выше, чем в других скандинавских странах, хотя и ниже, чем в той же Великобритании, Испании и Италии. При этом шведы по-прежнему не боятся экономических последствий, как и австрийцы или немцы, потому что в основном продолжают доверять своему государству.

Бразилия по своей культуре похожа на сильно пострадавшие от пандемии Италию и Испанию. Уровень доверия друг другу и государственным институтам не очень высок, дисциплина - это не то, чем они выгодно отличаются от других стран. Поэтому страхи бразильцев вполне адекватны, так как отражают реальную тяжелую эпидемиологическую ситуацию. К сожалению, и Россия, несмотря на некоторые отличия в лучшую сторону, примыкает к этим странам.

Культура не меняется быстро

Вы спрашивали: страна пострадает от пандемии или станет сильнее? В последнем уверены только жители Южной Кореи. А как оценивают перспективу жители других стран?

Эдуард Понарин: В Южной Корее оптимистическое видение будущего своей страны, очевидно, связано с успехами в борьбе с эпидемией. Как и в большинстве других восточноазиатских стран, в ней ожидается пусть и небольшой, но все же рост ВВП на фоне экономического спада в большинстве остальных стран. Это, конечно, усилит вес Южной Кореи (и вообще Восточной Азии) в мире. То, почему жители Гонконга оценивают ситуацию хуже, тоже понятно: там серьезные разногласия с центральным правительством в Пекине; действия правительства оцениваются неоднозначно, отсюда и сомнения в будущем. В Японии во втором квартале 2020 года зафиксировано катастрофическое падение экономики, а рост в третьем квартале не смог полностью закрыть это падение, что тоже сказывается на ощущениях японцев относительно будущего. Это отличает ситуацию в Японии от других восточноазиатских стран. В Швеции количество пессимистов лишь немного превышает количество оптимистов. В остальных странах граждане оценивают будущее значительно хуже. Россия в этом отношении близка Бразилии и Греции - странам, в отличие от Швеции не отличающимся высоким уровнем дисциплины и солидарности, и, как вы догадываетесь, я думаю, что это не случайное совпадение.

Должен ли, по мнению ваших респондентов, измениться существующий "социальный договор", то есть негласное соглашение между членами общества о правилах поведения в период пандемии?

Эдуард Понарин: Как я уже отметил, культура не меняется быстро. Пандемия, скорее всего, пройдет быстрее. Поэтому - да, хотелось бы, но вряд ли это случится. Другое дело, если подобные несчастья станут повторяться регулярно и часто. Это вполне возможно, и тогда можно со временем ожидать изменения в стереотипах поведения.

Чем дольше будет продолжаться пандемия, тем более будет востребован опыт успешной борьбы с ней.

Как жители разных стран оценивают поведение своих соотечественников в условиях коронавирусной опасности ?

Эдуард Понарин: В Южной Корее и Швеции респонденты оценивают поведение своих соотечественников как в основном "правильное", а в России и Бразилии - как в основном "неправильное". Наверное, это тоже отражает объективную реальность.

Не закрепится ли теперь привычка шарахаться друг от друга, видеть в заболевшем чуть ли не врага? Что говорят об этом ваши опросы?

Эдуард Понарин: Социологические опросы сами по себе не обладают большой предсказательной силой, они лишь отражают настроения в данный момент. Но я рискну предположить, что чем дольше будет продолжаться пандемия, тем более будет востребован опыт обществ, успешно справляющихся с ней. Например, в восточноазиатских странах уже давно принято посещать общественные места в масках. Целоваться при встрече там не было принято никогда. Даже рукопожатия редкость. Трудно в данный момент представить, что и в Италии люди будут вести себя так же. Но нужда может заставить. При этом в восточноазиатских обществах никто не воспринимает других людей в качестве врагов, просто существуют другие правила поведения.

Насколько уместен термин "этика коронавируса" как этика общественной реакции на новую болезнь применительно к разным группам современного глобального общества? И если перед болезнью все равны, то должны ли существовать универсальные этические нормы, одинаковые для молодых и пожилых, бедных и богатых? Или у каждой социальной группы, у каждой страны здесь тоже своя этика?

Эдуард Понарин: Универсальные нормы могут существовать только в обществах, характеризующихся высокой степенью равенства. Когда, наоборот, общество отличается высокой степенью неравенства, то для бедных и богатых, властных и безвластных и т.д. существуют разные нормы. Скажем, в Калифорнии губернатор запретил сидеть в ресторанах большими компаниями - можно только на улице рядом с рестораном, и тут же сам отметил какое-то торжество внутри ресторана в большой компании. Думаю, что и в России подобную ситуацию представить легко, а в Швеции или Финляндии - трудно.

Визитная карточка

Эдуард Понарин - социолог, заведующий Лабораторией сравнительных социальных исследований НИУ ВШЭ. Родился в 1964 году в Ленинграде. Окончил факультет психологии Ленинградского государственного университета. С 1989 года по 1996-й учился социологии в Мичиганском университете (США) и защитил в нем докторскую (Ph.D.) диссертацию. С 1998 года работал в Европейском университете в Санкт-Петербурге. С 2009 года работает в Высшей школе экономики. Возглавляемая им лаборатория представляет Россию в проектах Всемирное исследование ценностей и Европейское исследование ценностей.

Текст: Валерий Выжутович

Россия. Весь мир > Внешэкономсвязи, политика. Медицина > rg.ru, 18 декабря 2020 > № 3587042 Эдуард Понарин

Смело - в дело!

В Поморье втрое увеличили сумму по соцконтракту

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В Архангельской области с 2021 года более чем в три раза вырастет максимальный размер поддержки малоимущих северян по социальному контракту на индивидуальную предпринимательскую деятельность. Вместо 80 тысяч рублей они будут получать 250 тысяч.

Социальный контракт - это адресная помощь, которая помогает людям выбраться из трудной ситуации. Получатель должен направить денежные средства на то, что позволит ему увеличить собственные доходы - например, профессиональное обучение, личное подсобное хозяйство или открытие своего дела. Соцконтракт еще называют одним из немногих способов решения проблем без обращения в банк за кредитом.

В Поморье такая мера поддержки работает с 2013 года. Получить ее могут малоимущие семьи и одинокие люди, чей среднедушевой доход не достигает прожиточного минимума. Приоритет отдается семьям с детьми, особенно многодетным. За год в регионе заключается около ста социальных контрактов.

Увеличить размер помощи с нового года удалось благодаря федеральным субсидиям.

- Мы получили на эти цели финансовую поддержку по линии Министерства труда и соцзащиты РФ - более 400 миллионов рублей на ближайшие два года, - пояснил глава региона Александр Цыбульский. - В свою очередь, будем софинансировать программу за счет областного бюджета.

Повышенная единовременная выплата на индивидуальное предпринимательство рассчитана на двухлетний срок - с начала 2021 года до конца 2022-го.

Вход в Арктику

В Архангельске открыли "Арктическое посольство" для детей и туристов

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

В столице Поморья заработало "Арктическое посольство" - так назвали визит-центр национального парка "Русская Арктика". Современное интерактивное пространство для детей и взрослых включает музей, библиотеку, помещение для мастер-классов, сувенирную лавку и конференц-зал.

Почему посольство, какую именно территорию оно представляет? Ведь сам Архангельск тоже входит в Арктическую зону РФ. Но есть еще далекие северные архипелаги Новая Земля и Земля Франца-Иосифа, добраться до которых не так-то просто.

По словам директора нацпарка Александра Кирилова, новый визит-центр будет "точкой входа" в эту большую и загадочную Арктику. Посетителям показывают уникальные экспонаты, найденные на арктических островах.

Впечатляют природные чудеса, например древний рог нарвала, возраст которого составляет от пяти до десяти тысяч лет, камни-сферы и гнездо с гагачьим пухом. Не менее удивительны рукотворные раритеты, принадлежавшие участникам полярных экспедиций. "Вот наш самый уникальный экспонат - неприметная с виду доска XVI века с зимовки Виллема Баренца. Не исключено, что на ней сиживал легендарный мореплаватель", - рассказывает Александр Кирилов.

Первый советский флаг, поднятый на Земле Франца-Иосифа, штевень старинного поморского коча, головная часть метеоракеты, кинопленка с любительским видео полярников - где еще можно такое увидеть? "Арктическое посольство" расположилось в историческом здании Северного морского пароходства с видом на Северную Двину, на которой начинался путь полярных исследователей.

Среди прочего туристы смогут получить здесь информацию о путешествиях в Арктику. У нацпарка также есть самый северный визит-центр в мире на острове Гукера Земли Франца-Иосифа. А в 2021 году при поддержке Минприроды России откроется аналогичная площадка для туристов на мысе Желания Новой Земли.

Запустили дважды

Пациентка пережила две клинические смерти в один день

Текст: Светлана Цыганкова (Вологодская область)

Вологодские врачи спасли жительницу города Веру Комарову, перенесшую две клинические смерти в один день. Теперь у нее два дня рождения.

Все произошло 4 октября. 55-летняя Вера Комарова, как обычно, занималась хозяйственными делами. И вдруг стало больно в груди, словно что-то мешало дышать. Муж вызвал "скорую". Через считаные минуты прибыли фельдшеры Андрей Тельминов и Сергей Копотин: сделанная электрокардиограмма подтвердила острый инфаркт миокарда. Во время осмотра женщина потеряла сознание, а потом у нее остановилось сердце.

Медики действовали быстро - делали дефибрилляцию, непрямой массаж сердца и искусственную вентиляцию легких. Применили медикаментозную терапию. Сердце снова забилось. На помощь срочно прибыла вторая реанимационная бригада - врач Юрий Кутье, фельдшеры Сергей Суворов и Владимир Харинский. И в этот момент у Веры Комаровой во второй раз остановилось сердце. Клиническая смерть. Для восстановления ритма сердца и дыхания потребовались секунды...

Пациентку доставили в Региональный сердечно-сосудистый центр, созданный на базе Вологодской областной клинической больницы. Как рассказал рентгенэндоваскулярный хирург Андрей Москалев, у женщины диагностировали обширный инфаркт - тромб закупорил одну из артерий сердца, в него перестала поступать кровь, и развился некроз. У врачей было всего полчаса. "Есть такое понятие "дверь-баллон". Это значит, что в течение тридцати минут с момента поступления больного с инфарктом мы должны восстановить ему кровоток. В случае с пациенткой мы это сделали за семнадцать минут: через зону закрытой артерии провели проводник, доставили туда специальный баллон и раздули, обеспечив приток крови к сердечной мышце, установили стент. Это хороший результат, требующий слаженной работы всей операционной бригады. Им можно по праву гордиться", - прокомментировал Москалев.

Сейчас Вера Комарова в санатории на реабилитации и социальной адаптации. Потихоньку ходит, занимается лечебной физкультурой, массажем.

Искусственный разум начал прием

Минздрав готовит к запуску новые сервисы для врачей и пациентов

Текст: Елена Манукиян

В 2021 году Минздрав планирует внедрение новых сервисов с искусственным интеллектом, которые будут помогать медикам в принятии врачебных решений, заявил замминистра здравоохранения Павел Пугачев.

"В следующем году мы планируем внедрение таких сервисов, которые будут направлять врача и помогать ему", - сказал он, выступая на конференции "Найди своего доктора" в четверг, 17 декабря.

Так, по словам Пугачева, искусственный интеллект, например, сможет быть полезным при постановке диагноза и выборе для него подходящего лечения, предоставив врачу "третье мнение". Он проанализирует всю имеющуюся медицинскую информацию о конкретном заболевании у каждого отдельного пациента, подскажет специалисту, какие методы лечения и препараты были наиболее эффективны за всю историю врачебной практики в аналогичных ситуациях.

Новые сервисы в следующем году появятся и для пациентов. Они будут представлены в личном кабинете на портале госуслуг в рамках суперсервиса "Мое здоровье", где будут храниться все электронные медицинские документы, следует из слов замминистра. "Пациент получит возможность управлять своей медицинской информацией, предоставлять доступ к своим медицинским документам врачам как в государственных, так и платных клиниках", - пояснил Пугачев.

Он также отметил, что минздрав заинтересован в том, чтобы появлялось как можно больше легальных сервисов, полезных как для врача, так и для пациента. Они должны быть зарегистрированы и подключены к единой государственной информационной системе здравоохранения (ЕГИСЗ) и порталу госуслуг (ЕСИА). По его словам, возможности телемедицинских консультаций, которые уже доступны на портале госуслуг жителям некоторых регионов, будут расширяться.

Кстати, каждая четвертая такая дистанционная консультация в 2020 году прошла в Москве, рассказали "РГ" в компании VEB Ventures со ссылкой на исследование своей портфельной компании "Доктор Рядом Холдинг". Вторым регионом-лидером в Центральном федеральном округе стала Ивановская область. В Северо-Западном федеральном округе телемедицинские услуги пользуются наибольшей популярностью у жителей Санкт-Петербурга. Лидеры по обращениям к онлайн-врачам в Приволжском федеральном округе - Республика Татарстан и Республика Башкортостан, в Южном федеральном округе - Краснодарский край, в Уральском - Свердловская область.

В исследовании отмечается, что самая популярная тема обращений - диагностика, профилактика или лечение коронавируса. В топ-5 поводов удаленного общения с докторами также вошли боль в животе, головная боль, боль в спине и суставах и нарушение сна. Зафиксированы регулярные жалобы людей на быструю утомляемость, аллергические реакции, покраснение глаз, повышенное артериальное давление, травмы, раны и ожоги.

Кроме врачей первичного звена, наиболее популярными телемедиками в России в 2020 году стали гинеколог - 8% обращений, невролог - 6% обращений, дерматолог - 6% обращений, гастроэнтеролог - 4,5% обращений, ЛОР - 4,3% обращений, эндокринолог и кардиолог - по 2,7% и 1,6% обращений соответственно. К терапевтам и педиатрам обратилось 59% телепациентов (43% и 16% соответственно). 2,4% онлайн-консультаций провели урологи. Дистанционными услугами психологов воспользовались 1,1% пациентов, услугами онлайн-хирургов - 1% людей.

Анализ обезличенных данных показал, что практика использования телемедицины зависит от того, какого возраста и пола пациент, где он живёт и есть ли у него дети, говорится в исследовании. Так, средний возраст наиболее активных телепациентов в России составил 25-40 лет, 70% из них - женщины. Они обращаются к врачам онлайн как по вопросам своего здоровья, так и по вопросам здоровья членов семьи, в особенности - детей.

По словам старшего управляющего директора VEB Ventures Вероники Фидлер, "Цифровизация медицины требует времени и сильно меняет представление пациентов и врачей о здравоохранении, но этот процесс беспроигрышен.

"С помощью телеконсультанций пациенты могут перенести в онлайн часть своих обращений по вопросам здоровья, что позволяет более ответственно относиться к своему здоровью и обращаться за консультациями и помощью даже в тех случаях, когда повод для поездки в клинику мог показаться незначительным", - отмечает генеральный директор "МК Доктор Рядом" Денис Швецов.

Изящно спланировали

Внутренние авиаперевозки избежали обвала

Текст: Евгений Гайва

В ноябре этого года авиакомпании совершили в России 98,9 тысячи полетов, сообщили в Росавиации. Это на 28% меньше, чем в ноябре 2019 года, но такая же динамика была и в третьем, "курортном", квартале - то есть стремительного снижения показателей не произошло.

Количество внутренних рейсов в августе и сентябре даже превышало прошлогодние значения на 9-12%. Но после завершения отпусков, прогнозировали специалисты, показатели вновь спланируют вниз. В некурортном ноябре количество внутренних авиарейсов действительно снизилось, но не столь критично, всего на 3,6% к ноябрю 2019 года.

В Росавиации ранее заявляли, что, несмотря на общую положительную динамику, пассажиропоток в 2020 году прогнозируется на уровне около 50% от объемов 2019 года. Но это с учетом международных авиаперевозок.

Внутренние авиаперевозки пока выглядят вполне благополучно. Произошедшее снижение в ноябре не слишком серьезное, говорит замдиректора Института инженерной экономики и гуманитарных наук Даниил Квон. Прогнозы по более заметному падению авиаперевозок не оправдались, и на это, кстати, отреагировал фондовый рынок. В конце ноября наблюдался рост интереса инвесторов к акциям российского авиасектора, в частности, акции "Аэрофлота" росли на 15%, замечает эксперт.

По данным агрегаторов, активно летают в ноябре по-прежнему туристы, а не бизнесмены, несмотря на разгар сезона деловой активности. По данным сервиса "Туту.ру", результаты бронирований авиабилетов в ноябре 2020 года сопоставимы с ноябрем прошлого года, когда не было пандемии. В список популярных направлений по России вошли Санкт-Петербург, Сочи, Симферополь, Краснодар, Минеральные Воды, Махачкала, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Уфа и Калининград. Билеты для бизнес-путешествий в ноябре приобретали на 58% меньше, чем за тот же месяц 2019 года, отметила генеральный директор агентства делового туризма "Аэроклуб" Юлия Липатова. По делам россияне традиционно летали в Москву и Санкт-Петербург. Среди самых популярных российских городов также оказались Нижний Новгород, Екатеринбург, Новосибирск, Иркутск, Краснодар, Сочи, Красноярск и Самара.

Декабрь может добавить позитива. За первую половину этого месяца продажи деловых авиаперелетов выросли на 20% по сравнению с аналогичным периодом ноября 2020 года. Кроме того, начнется зимний высокий турсезон.

Но ситуация в отрасли остается очень сложной, и пока поводов для оптимизма нет, говорит главный эксперт Института экономики транспорта и транспортной политики НИУ "Высшая школа экономики" Федор Борисов. Международные авиарейсы в большей части закрыты, а внутренние перелеты все так же убыточны. "Мы на дне и продолжаем погружаться в ил", - предупреждает эксперт.

Четвертый герой

Золотая Звезда нашла командира АПЛ "Гепард" в штабе "звериной" дивизии

Текст: Александр Емельяненков

Именные "Барс", "Пантера", "Волк", "Тигр", "Леопард", "Вепрь", "Гепард" - в такой последовательности приходили на Северный флот новые многоцелевые атомные подлодки проекта 971 "Щука-Б". Те самые подводные охотники, что образуют 24-ю дивизию Подводных сил ВМФ России, которую однажды и навсегда окрестили "звериной".

Алексей Буриличев, Сергей Справцев, Алексей Дмитров, Дмитрий Маслов - в такой последовательности становились Героями России командиры именных АПЛ и командиры вторых экипажей, выполнявшие на этих подлодках особо сложные и сопряженные с риском задачи боевой службы.

Капитану I ранга Дмитрию Маслову звание Героя Российской Федерации присвоено только что. Известие пришло на этой неделе и застало бывшего командира АПЛ "Гепард" уже в должности начальника штаба дивизии. Какой именно дивизии, в пресс-релизе Северного флота не уточняется, но и без того понятно, что "звериной".

Далеко не всякое соединение однотипных кораблей, их конструкторы и строители могут похвастаться тем, что за успешное несение боевой службы на этих АПЛ не одна сотня военных моряков отмечена высокими наградами, а командиры четырех экипажей будут в мирное время удостоены звания Героя России.

Санкт-Петербургское морское бюро машиностроения "Малахит", его конструкторы Георгий Чернышов и Юрий Фарафонтов, где созданы субмарины этой серии, могут. И корабелы "Севмаша", ответственные сдатчики этих кораблей Владимир Чувакин, Виктор Сорокин, Леонид Березовский, Виктор Кузнецов имеют полное право.

А сформированная в октябре 1985 года 24-я дивизия многоцелевых атомных подводных лодок может гордиться своими кораблями, их экипажами и достижениями. Командир АПЛ "Волк" Алексей Буриличев стал Героем России в 1996 году. Командир АПЛ "Пантера" Сергей Справцев - в 1999-м. Командир 608-го экипажа Алексей Дмитров - в 2012-м.

Капитан I ранга Дмитрий Маслов, удостоенный звания Герой России в декабре 2020-го, пришел в 24-ю дивизию сразу после военно-морского училища и служит здесь уже более 20 лет. "Он последовательно прошел путь от младшего офицера экипажа многоцелевой атомной подводной лодки до командира корабля и начальника штаба соединения", - говорится в официальном сообщении Северного флота. А высшей награды удостоен "за выполнение специальных задач, связанных с риском для жизни во время одного из дальних походов".

Как можно предположить, этот поход был совершен на АПЛ "Гепард", которая в 2014-2015 годах проходила ремонт на судоремонтном заводе "Нерпа", а в начале 2016-го вернулась в боевой состав Северного флота. Именно в этот период (2016-2018) командиром "Гепарда" был капитан I ранга Дмитрий Маслов, указывает портал "Штурм глубины".

Четвертая лаборатория на колесах

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

Россия передала Киргизии новую мобильную лабораторию. Об этом сообщают в пресс-службе министерства здравоохранения КР.

Это четвертая по счету лаборатория на автомобильной платформе, которую Россия передает Киргизии. Каждая из них предназначена для проведения исследований различных видов бактерий, вирусов, включая COVID-19, а также продуктов питания и почвы.

- Мобильные лаборатории необходимы в районах, где отсутствует стационарная лабораторная служба, - подчеркивают в минздраве Киргизии. - Лаборатории, переданные Россией ранее, успешно использовались для проведения ПЦР-диагностики на COVID-19 в регионах республики. До пандемии их задействовали во время проведения Всемирных игр кочевников.

Церемония передачи новой техники прошла в Санкт-Петербурге на Международной научно-практической конференции по вопросам борьбы с инфекционными заболеваниями, включая COVID-19. На мероприятии обсуждались вопросы сотрудничества стран Евразийского экономического союза в противодействии пандемии и другим угрозам, а также в разработке средств профилактики респираторных болезней. В мероприятии принимал участие замминистра здравоохранения Киргизии, главный государственный санитарный врач КР Нурболот Усенбаев.

Досье "РГ"

Первую мобильную лабораторию из России Киргизия получила в 2016 году. Как отмечали официальные источники, такая спецтехника способна работать в природных очагах чумы, во время чрезвычайных ситуаций. Современное оборудование позволяет медикам выявлять несколько десятков опасных инфекций.

Выбирайте и в Тюмени

ЦИК Киргизии откроет дополнительные участки для голосования в России

Текст: Данияр Каримов (Бишкек)

ЦИК Киргизии заявил о готовности открыть в России дополнительные избирательные участки для граждан КР, желающих проголосовать на досрочных выборах президента. Они, как сообщают в пресс-службе Центризбиркома, вскоре могут появиться в Тюмени и Москве, а позже - в Хабаровске, Казани, Уфе и Оренбурге.

Вопрос об открытии дополнительных участков для голосования обсуждали на заседании рабочей группы ЦИК по обеспечению реализации избирательных прав киргизстанцев, проживающих или пребывающих за пределами страны. В нем принимали участие представители МИД республики, Государственных регистрационной службы и службы миграции, а также других ведомств.

Как известно, больше всего граждан КР живет и трудится в России. По разным оценкам - от шестисот тысяч до миллиона человек. Поэтому именно в РФ Центризбиркомом Киргизии при поддержке внешнеполитического ведомства открыто больше всего зарубежных участков для голосования, три из них в Москве и по одному в городах Санкт-Петербург, Красноярск, Владивосток, Якутск, Иркутск, Екатеринбург, Новосибирск, Южно-Сахалинск и Сургут. Все они ранее действовали на базе диппредставительств - посольства в столице России, его канцелярий или консульств.

В то же время ряд российских городов, в которых пребывает и трудится большое количество граждан Киргизии, ЦИК охвачены не были. Возможности проголосовать таким образом лишались десятки тысяч избирателей. Решить проблему Центризбирком намерен с помощью Госслужбы миграции (ГСМ) Киргизии. По словам главы ГСМ Таштанбека Каймазарова, его ведомство, к примеру, располагает представительством в Тюмени. В этом городе проживает большое число граждан КР, однако избирательный участок для них никогда не открывался. На базе представительства Госслужбы миграции образуют и еще один участок в Москве.

МИД Киргизии, в свою очередь, намерен в течение ближайших месяцев расширить дипломатическое присутствие в России и планирует открыть консульские учреждения в Казани, Оренбурге, Уфе и Хабаровске. Предполагается, что на их базе будут образованы новые участки для голосования - с учетом многочисленных обращений от граждан республики. Однако откроются они, вероятно, только к предстоящим выборам в парламент.

Досрочные выборы главы Киргизии состоятся 10 января 2021 года. За пост президента республики будут бороться 18 человек.

Как гражданам КР проголосовать за рубежом

В ЦИК Киргизии напоминают, что проголосовать за рубежом смогут только те граждане, кто включен в список избирателей. Автоматически в него вносят жителей КР, сдавших биометрические данные и состоящих на консульском учете в загранучреждениях КР.

ЦИК призывает граждан КР, проживающих за рубежом и ранее не участвовавших в выборах, заявить в загранучреждения КР о намерении голосовать по месту фактического проживания или пребывания. Остальных просят проверить информацию о себе в списках избирателей на государственном портале "Тизме" (www.tizme.gov.kg) и сообщить в случае обнаружения ошибки или неточности.

Не за семью морями

Театр "У Моста" вернулся после длительных гастролей не с пустыми руками

Текст: Инесса Суворова (Пермь)

Конец осени и начало зимы для артистов театра "У Моста" оказались богаты событиями. Конечно, творческой активности труппе не занимать в любое время года, но нынешнее межсезонье было насыщено гастрольными и фестивальными поездками.

В начале ноября коллектив принял участие в XXIV Международном театральном фестивале Достоевского, проходившем в Великом Новгороде. На фоне событий уходящего года это стало по-настоящему знаковым.

Спектакль Сергея Федотова "Идиот" вызвал большой интерес зрителей, хотя выбор постановок и театральных школ был весьма многообразен. Свои работы показали труппы из Москвы, Санкт-Петербурга, Владимира, Белгорода, Сухума, а в онлайн-формате - из Белоруссии и Италии.

Буквально на следующий день после закрытия новгородского фестиваля пермяки стали участниками IX Международного театрального фестиваля "Золотая провинция". За семь дней на девяти площадках Кузнецка, Пензы и Заречного в офлайн- и онлайн-форматах зрители увидели 24 спектакля 20 коллективов России и зарубежья.

Театр "У Моста" показал две постановки, и обе были удостоены наград. "Мачеха Саманишвили" по мотивам пьесы Давида

Клдиашвили получила Гран-при фестиваля, а актеры Владимир Ильин и Василий Скиданов - дипломы лауреатов за лучший мужской дуэт в спектакле Сергея Федотова "Сиротливый Запад".

Творческий вояж пермяки завершили в Тюмени, в молодежном театре "Ангажамент" имени Загоруйко.

- Эта поездка в рамках общероссийской программы "Большие гастроли" должна была состояться еще в марте, но была перенесена на конец ноября, - говорит художественный руководитель театра "У Моста" Сергей Федотов. - Для выступления в Тюмени мы выбрали три самых знаковых спектакля из нашего репертуара. К тому же один из них буквально накануне завоевал Гран-при фестиваля в Пензе. Надо сказать, что закавказский колорит "Мачехи Саманишвили" пришелся по вкусу тюменскому зрителю. Многие даже отказывались верить, что актеры - не настоящие грузины.

Кроме того, зрители были в прекрасном шоке от "Женитьбы" Николая Гоголя. По отзывам, они не ожидали увидеть действительно классическое прочтение пьесы, а не осовремененную классику. При этом постановка оказалась интересной и захватывающей.

Еще пермяки открыли тюменскому зрителю светлую сторону самого мрачного ирландского драматурга Мартина МакДонаха. Финальным аккордом гастролей стал спектакль "Калека с Инишмана".

Чем удивят пермских зрителей тюменские мастера сцены, узнаем уже скоро: 22 и 23 декабря состоятся ответные большие гастроли "Ангажемента". В Пермь наши соседи привезут несколько спектаклей.

Любителям творчества Николая Коляды будет небезынтересно увидеть "Носферату" молодежного театра. Тем более что пермские актеры недавно показали ее на фестивале "Монофест".

Спектакль классического направления - "Дама с собачкой" Антона Чехова в переложении Аси Волошиной. Спектакль-игра, где герои идут по жизни с шутками и фанфаронством ровно до того момента, как их настигает любовь.

Успевайте соответствовать

Текст: Инесса Суворова

Депутат ЗС Валерий Трапезников рассуждает о бюджете региона и социальной политике.

Подходит к концу не самый простой в истории Прикамья год. Своими размышлениями о том, каким он был и чего ждать от года наступающего, с читателями "Российской газеты" поделился депутат Законодательного собрания Пермского края, первый заместитель председателя комитета по социальной политике Валерий Трапезников.

Знак уходящего года - конечно, вспышка коронавирусной инфекции. Последние два месяца кривая заболеваемости неуклонно ползет вверх.

- Это не может не волновать людей, - говорит парламентарий. - Должен заметить, что меры, которые принимают правительство края и минздрав, правильные. Вводимые ограничения оправданы, и врачи у нас - герои. Но я считаю, что во многом пермяки сами способствуют распространению болезни, когда не носят маски и не моют рук, что говорит о низкой санитарной культуре и необходимости жестких мер. В тех регионах, где к вопросу подошли более строго, заболеваемость куда ниже. Сравните хотя бы Московскую область, где ситуация более-менее под контролем, и Санкт-Петербург, где полный провал. Знаете, когда штрафуют, это действует.

По словам Трапезникова, несмотря на сложности в экономике, регион не снизил расходы на социальную сферу, в том числе на здравоохранение. Кроме того, федерация выделила пять миллиардов рублей на поддержку тех, кто лечится дома.

- У нас действительно думают о людях, - подчеркнул депутат. - Чтобы тебе принесли домой лекарства, нужно только зарегистрироваться в Роспотребнадзоре и соблюдать предписанный режим. На каждого получится, наверное, не очень большая сумма, но это тоже помощь. Особенно для людей с доходом ниже среднего.

Валерий Трапезников напомнил, что региональное отделение партии и фракция "Единая Россия" в Пермском крае активно разворачивает волонтерское движение, которое уже хорошо зарекомендовало себя в начале вспышки коронавируса. По его словам, участвует в нем в основном молодежь. Но есть и явные недоработки.

- Вы посмотрите, в каком состоянии находится краевая инфекционная больница. Там же нельзя лечить людей, - говорит он. - Не понимаю, почему региональные чиновники не донесли до руководства, что нам тоже нужен мобильный госпиталь вроде тех, что развернули в кратчайшие сроки в других субъектах с помощью Министерства обороны. Почему не использовали все рычаги? Да, строительство больницы запланировано. Но встает же еще и вопрос денег, наполняемости бюджета.

А вот с этим, по мнению депутата, в Прикамье тоже все непросто. Почему не хватает учителей в школах и медперсонала в больницах? Потому что мало платят.

- Я, например, за то, чтобы повысить зарплату учителям и санитарам, - говорит он. - И мы в регионе можем вводить дополнительные выплаты. Теоретически такая возможность есть. Но надо, чтобы деньги в бюджете были. Однако в крае немало организаций и бизнесменов, которые не платят налоги. Множество людей получает зарплату в конвертах, не отчисляя при этом во внебюджетные фонды. Считаю, что здесь надо наводить порядок. И не только налоговым органам. В этом должны быть заинтересованы и пермяки. Хотя бы потому, что размер их будущей пенсии напрямую зависит от официальной зарплаты.

Коронавирус серьезно ударил по многим сферам жизни. По мнению депутата, чтобы восстановить их, потребуются дополнительные расходы. Невозможно научить лечить людей или собирать авиадвигатель на конференции в мессенджере. Все равно рано или поздно придется возвращаться к привычным формам обучения. Надо строить новые школы, восстанавливать малый и средний бизнес, оказывать поддержку науке, культуре, сельскому хозяйству. И вновь потребуется полноценный бюджет.

- Мир изменился, - подчеркнул Валерий Трапезников. - И надо приложить максимум усилий, чтобы соответствовать этим изменениям.

Рациональный и взвешенный

Бюджет Архангельска принят во втором чтении

Текст: Марина Ледяева (Архангельск)

На сессии городской Думы принят новый бюджет Архангельска: его расходная часть на будущий год составит 11 миллиардов 314 миллионов рублей, а доходная - 10 миллиардов 876 миллионов рублей:

- Мы поставили перед собой цель сделать Архангельск городом, в котором хочется жить, - подчеркивает его глава Дмитрий Морев. - Это столица нашего региона, его лицо, и к Архангельску предъявляются повышенные требования по сравнению с другими муниципалитетами области. В связи с этим и затраты на внешний облик города должны быть увеличены. Городская администрация проводит работу по мобилизации источников бюджетных доходов, чтобы направлять на эти цели дополнительные собственные средства. Мы также сотрудничаем с правительством области, город готов участвовать на условиях софинансирования в совместных с регионом программах, которые позволят сделать Архангельск лучше.

Более половины расходов на 2021 год приходится на образование - это шесть миллиардов. На реализацию шести муниципальных программ предусмотрено 10 миллиардов 974 миллиона рублей, причем основная часть приходится на программу развития социальной сферы. 921 миллион рублей город направит на реализацию четырех нацпроектов:

- Разумеется, бюджет предусматривает выполнение всех социальных обязательств, включая рост зарплат в бюджетной сфере. При этом он обеспечивает функционирование всей городской инфраструктуры, а приоритетные направления получают дополнительные средства, - отмечает руководитель города.

Дорожный фонд Архангельска увеличен до 1 миллиарда 14 миллионов рублей. Эта сумма обеспечит комплексный подход к содержанию и ремонту автодорог всех категорий. Кроме того, город увеличивает свою долю участия в программе "Безопасные и качественные автомобильные дороги".

На поэтапный ремонт дворовых территорий будет направлено пять миллионов рублей - в три раза больше, чем в 2020 году.

- Планируется не просто выделение средств, а переформатирование всей работы по дворовым территориям, - говорит Дмитрий Морев. - Вместо того чтобы точечно "латать дыры", будем комплексно ремонтировать дворы в целом. В течение года также планируем в рамках софинансирования привлечь на это областные средства. Рассчитываем и на участие горожан в выборе территорий для ремонта и на других этапах работы.

В 2021 году в Архангельске станет заметно светлее: на уличное освещение в бюджете заложено почти 100 миллионов рублей. Они пойдут не только на поддержание уже установленных фонарей. Город начинает строить пять совершенно новых линий наружного освещения - на них выделяется семь миллионов.

На 40 процентов увеличатся расходы на благоустройство во всех городских округах.

- Впервые город начинает заниматься так называемыми бесхозными территориями, которые ни за кем не закреплены. После вступления в должность я издал распоряжение о разграничении полномочий и о начале работ с этими участками. Постепенно они будут переходить в муниципальную собственность и закрепляться за городскими округами. Но уже сейчас, пока территории еще остаются бесхозными, округа будут проводить работу по их содержанию. Это очень масштабный процесс, на который потребуется не один год. Но главное, что работа началась, - поясняет глава города.

В развитии городской среды Архангельска активно участвуют ТОСы. Их проекты в новом году получат около пяти миллионов рублей - в два раза больше, чем планировалось. Еще 4,4 миллиона рублей пойдут на реализацию трех проектов, предложенных архангелогородцами в рамках программы "Бюджет твоих возможностей".

По словам Дмитрия Морева, приоритетом остается и развитие социальной инфраструктуры. Город софинансирует строительство детского сада в Майской Горке и школы в округе Варавино - Фактория, а в 2021 году средства будут направлены и на физкультурно-оздоровительный комплекс в Соломбале.

- Всего на социальные стройки в бюджете заложено 562 миллиона рублей. До 407 миллионов увеличено финансирование ремонта социально-культурных учреждений, из них 90 миллионов пойдут на бывшую 41-ю школу в Соломбальском округе. Бюджет на 2021 год - это рациональный и взвешенный бюджет развития, который работает на будущее города, - подытожил Дмитрий Морев.

Акцент

Как отмечает глава Архангельска, максимальные усилия прилагаются для решения проблемы ветхого жилья. Город на условиях софинансирования участвует в областной программе переселения, направляет средства на исполнение судебных решений по предоставлению жилых помещений и на выплаты за их изъятие. Всего на эти цели в 2021 году будет израсходовано свыше 90 миллионов.

Единая среда для учебы и жизни

Как изменится Балтийский федеральный университет имени И.Канта в ближайшие десять лет

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

Единственный в Калининградской области федеральный вуз, Балтийский федеральный университет имени И. Канта, утвердил новую стратегию развития до 2030 года. Одна из основных ее целей - превратить вуз из просто места, куда студенты приходят учиться, а преподаватели работать, в самодостаточный научный, образовательный и культурный социум. Чтобы у каждого участника этого социума были стимулы и возможности для полноценного развития. Что уже сделано, какие реформы ждут впереди, рассказывает ректор БФУ имени И. Канта Александр Федоров.

Александр Александрович, начать хотелось бы с итогов этого, мягко скажем, странного года. Какие целевые показатели ставил перед собой университет в начале 2020-го? Удалось ли их достичь с учетом дистанционного обучения студентов, удаленной работы сотрудников и других ограничений?

Александр Федоров: Университет, на мой взгляд, неплохо преодолел первый этап реализации новой стратегии развития - этап консолидации. В частности, мы провели достаточно энергичную приемную кампанию. Средний балл ЕГЭ, если мы говорим о бюджетных местах, вырос с 75,6 в 2019-м до 77,6 в 2020-м. Средний балл студентов, зачисленных в университет на платной основе, также увеличился - на 2,6 балла. Сейчас он составляет 70,5 балла, и это очень хороший показатель.

Что касается научной деятельности, ситуация по итогам года выглядит, скажу без лишней скромности, хорошо. БФУ имени И. Канта вошел в международный предметный рейтинг по версии Times Higher Education по физическим наукам. Университет долгое время не мог преодолеть эту ступень, несмотря на мощный парк оборудования, на старания ведущих ученых. И вот путем максимальной консолидации усилий это сделать удалось.

Научно-аналитический журнал университета "Балтийский регион" в 2020-м вошел в тройку лучших журналов Российского индекса научного цитирования по предметной категории "Комплексное изучение отдельных стран и регионов". Кроме того, в международном рейтинге SCImago Journal Rank мы вошли в топ-25 наиболее авторитетных научных журналов, которые занимаются трансрегиональной проблематикой.

Временной ресурс, который преподаватели обычно тратили на очное присутствие в университете, в период удаленной работы удалось перенаправить на научную деятельность. В результате публикационная активность за последний год выросла более чем в два раза. Статьи, которые вошли в первый и второй квартили международных баз банных, опубликовали 242 сотрудника БФУ имени И.?Канта.

Еще одно важное достижение - университет выиграл федеральный грант на развитие передовой инфраструктуры для исследований и разработок в рамках нацпроекта "Наука". В 2020 году мы получили на обновление приборной базы 78,7 миллиона рублей, в 2021-2022 годах получим еще более 250 миллионов рублей. К примеру, приборную базу флагманского проекта Neuroscience, посвященного нейрокогнитивным исследованиям, удастся обновить на 90 процентов.

В новой стратегии развития обозначены три стратегические цели: трансформация в проектный университет, в "университет-терруар", который обеспечивает региональное и трансрегиональное развитие, и университет-хаб, реализующие совместные проекты с вузами по всему миру. На мой взгляд, работа в этом направлении идет давно. Что же изменится? И самое главное, как эти изменения отразятся на студентах вуза, научно-преподавательском составе, остальных жителях региона?

Александр Федоров: Миссия университета, заложенная в новую стратегию развития, как раз базируется на идее "конвенции поколений". Это основание формируют четыре ценности: наследия, инноваций, равенства и будущего в его управлении и сохранении.

Ожидаемый эффект для региона - радикальное повышение статуса Калининградской области в рейтинге инновационных пространств России. Сейчас благодаря усилиям губернатора Антона Алиханова наша совместная работа переходит из теоретической плоскости в плоскость конкретной дорожной карты. Она состоит из пяти крупных проектов, в том числе речь идет о создании социально-образовательного и медицинского кластеров региона, инновационного научно-технологического центра.

С 2022 года на протяжении четырех лет Калининградская область будет вкладывать в стратегию развития университета по 200-250 миллионов рублей. Мы рассчитываем, что благодаря совместным усилиям через пять-семь лет наш регион войдет в пятерку ведущих инновационных регионов России.

Если говорить о преподавателях, мы ставим задачу выстроить кастомизированную программу развития для каждого члена профессорско-преподавательского сообщества. Необходимо разработать индивидуальные планы достижений на ближайшие пять-семь лет, найти баланс между преподавательскими и научными интересами и реализацией задач национальных проектов. А также, разумеется, создать для наших сотрудников необходимую инфраструктуру, снизить аудиторную нагрузку, чтобы высвободить время для личного развития и научной деятельности.

Что касается студентов, номенклатура образовательных программ университета в следующие пять лет будет обновлена на 90 процентов. В рамках грядущей приемной кампании 2021-2022 годов это обновление уже достигло 30 процентов. Более того, меняется сама конфигурация образовательных программ. Так, для гуманитарных и социально-экономических направлений мы выстраиваем трехэлементную структуру, в которую входят основное ядро, прикладная спецификация и майнеры.

Поясню на конкретном примере. Студент образовательной программы "Философия" в качестве специализации сможет выбрать нейронауки, социальное управление или экономику регионального развития. А если он правильно распорядится линейкой предлагаемых майнеров, он получит компетенции в области машинного обучения, искусственного интеллекта, инклюзивного образования и так далее. В результате молодой человек, передвигаясь между разными образовательными блоками, получит максимум от своего пребывания в университете.

Летом этого года БФУ имени И. Канта приступил к реализации весьма амбициозного проекта, который получил название "Ядро-100". Верно ли, что его суть заключается в объединении всей инфраструктуры вуза в одно образовательное, научное, культурное и социальное пространство?

Александр Федоров: Верно, но это лишь видимая часть айсберга. Глубинная задача - объединить в единое целое цифровое и физическое пространство, сформировать новое представление о том, чем является кампус для студента. Это среда, в которой человек может расти, развиваться, отдыхать, думать, заниматься наукой, и все эти элементы работают на его образование.

Разумеется, не обойтись без обновления инфраструктуры. Мы ставим радикальный вопрос о строительстве нового кампуса рядом с главным корпусом вуза на улице Александра Невского. Кроме того, мы переоборудуем около сотни аудиторий, связывая их между собой в единое пространство, которое находится в постоянном контакте с основными логистическими и образовательными сервисами университета.

Университет уже приступил к проектным работам по трем типовым решениям: проектная аудитория, open space и потоковая аудитория. Выбраны четыре пилотные инициативы, которые будут реализованы в следующем году. К примеру, радикально изменится образовательное пространство в административном корпусе.

Как будет развиваться сотрудничество между образовательными и научными блоками университета?

Александр Федоров: Одной из важных задач новой стратегии в рамках создания проектного университета является трансформация вуза в образовательно-научный центр, в котором образовательный процесс не разъединен с исследовательской деятельностью. То, что сегодня создается в лаборатории, сегодня же изучается в аудитории. И в каждой лаборатории ведущий ученый курирует образовательную программу, насыщает и актуализирует ее исследовательскую составляющую.

У университета уже есть успешные практики. Это, к примеру, наша магистерская программа "Функциональные наноматериалы", которая реализуется на английском языке. Ее курирует один из ведущих исследователей в этой области Валерия Родионова.

Необходимо сделать так, чтобы подобная конвергенция между конкретными исследователями, их флагманскими исследованиями и всеми образовательными программами университета достигла синергийного эффекта. Чтобы лет через пять, когда мы с вами встретимся, у вас даже не возник вопрос об интеграции науки и образования, чтобы научно-образовательная деятельность стала единым неделимым процессом.

Контакты

г. Калининград, ул. Александра Невского, 14

Контактный телефон: +7 (4012) 59-55-95

Телефон приемной комиссии: +7 (4012) 59-55-96

https://kantiana.ru

Доверие - это ценно

В Северо-Западной транспортной прокуратуре готовы помогать не только пассажирам

Текст: Мария Голубкова (СЗФО)

Обращение в транспортную прокуратуру может помочь в самых разных ситуациях - от забытой в поезде сумки до создания рабочих мест для инвалидов, и есть множество примеров успешного разрешения подобных ситуаций. О некоторых из них корреспонденту "РГ" рассказал Северо-Западный транспортный прокурор Владимир Владимиров.

Владимир Александрович, сегодня мы все живем в более жестких рамках, чем привыкли. Изменился ли характер обращений, с которыми в СЗТП приходят граждане?

Владимир Владимиров: Сразу отмечу, что во все времена работа с обращениями - одно из самых важных направлений прокурорской деятельности. Подчиненных я ориентирую на исключение формального подхода к работе с заявителями. Если к тебе обратились, значит, твоя обязанность - помочь. Кроме того, должна быть обратная связь, иначе как понять, действенны ли меры, которые прокурор принял в целях защиты прав граждан? Для этого мы практикуем всесторонний подход, используем современные и доступные формы связи, личные встречи. Например, недавно на личный прием санкт-петербургского транспортного прокурора пришла жительница Приморского края, которая забыла вещи в поезде "Сапсан". Пропажу удалось найти еще до завершения приема. Сейчас все более актуальны приемы в режиме видеоконференцсвязи.

А еще благодаря вмешательству прокуратуры был отменен незаконный приказ об увольнении машиниста локомотивного депо. Летом группа футбольных болельщиков проводила акцию, ее невольным участником стал машинист. Он допустил, что болельщики смогли растянуть баннер любимой команды вдоль всего состава. Испугавшись взыскания, поспешно написал заявление об увольнении по собственному желанию с открытой датой, но на следующий день, осознав последствия, отозвал его. Однако его все равно уволили. Человек лишился работы, несмотря на безупречную службу более 20 лет. По его обращению Санкт-Петербургская транспортная прокуратура провела проверку. Ситуация, как и все аналогичные, была на моем личном контроле. Машинист был восстановлен в должности, ему выплачена зарплата за все время вынужденного прогула.

Подводя итоги летнего сезона: с какими нарушениями чаще приходится сталкиваться на водном транспорте?

Владимир Владимиров: Они связаны с несоблюдением прав пассажиров, отсутствием обязательных документов на суда и право их управления, спасательных и противопожарных средств, предоставлением подложных документов, небезопасной эксплуатацией как судов, так и гидротехнических сооружений. В основном для устранения нарушений достаточно вмешаться единожды и после этого их не допускают вновь. Но есть и исключения.

В июле в Сыктывкаре капитан парома "Парма" перевозил пассажиров и автотранспорт по реке Вычегде, находясь в состоянии алкогольного опьянения. Услуги по перевозке оказывает муниципальное казенное предприятие "Жилкомсервис". А двумя неделями ранее другой теплоход этого муниципального образования "Усть-Сысольск" дважды сел на мель в связи с выходом за пределы установленного судового хода, и эти факты тоже становились поводом для прокурорской проверки. Капитаны за пьянство были незамедлительно уволены, руководитель отдела организации речных перевозок "Жилкомсервиса" получил выговор. Во всех перечисленных случаях пассажиры не пострадали.

Выявляем также сайты, на которых предлагается купить удостоверения на право управления маломерными судами, дипломы учебных заведений и медицинские справки без прохождения установленных законом процедур. Направляем в суд иски о блокировке этой информации, после отслеживаем реальное исполнение решения суда.

За 10 месяцев 2020 года по искам прокуратуры заблокировано более 20 таких сайтов

Недавно Печорская транспортная прокуратура обнаружила на пароме "Мурманск", работающем на реке Печоре, отсутствие кресла-коляски для инвалидов. Оно действительно должно быть в составе инвентаря?

Владимир Владимиров: Да, обязательно. Требование закреплено в Правилах перевозки пассажиров и их багажа на внутреннем водном транспорте.

Перевозчики также должны размещать информацию в доступной для инвалидов форме об условиях предоставляемой услуги по их перевозке, экипаж необходимо готовить к оказанию помощи инвалидам при необходимости (в размещении багажа и ручной клади, передвижении), по заявке пассажира-инвалида привлекать специалиста - сурдопереводчика или тифлосурдопереводчика. В этом случае условия возмещения расходов на оплату услуг такого специалиста должны быть предусмотрены договором перевозки пассажира.

В зоне нашей ответственности также находится одна из сфер трудоустройства инвалидов, а именно бездействие недобросовестных работодателей. Когда при наличии свободных рабочих мест они игнорируют требования по заключению с агентами занятости соответствующих договоров, тем самым лишая инвалидов возможности работать.

Балтийская таможня, которая изымала товар в рамках уголовных или административных дел и самостоятельно решала, где он будет храниться, обжаловала решение СЗТП в суде. Расскажите о сути судебного процесса.

Владимир Владимиров: Прокуратура выявила эти нарушения в рамках работы по защите прав участников внешнеэкономической деятельности. В ходе проверки выяснилось, что хранение изъятых у коммерсантов товаров осуществлялось без проведения конкурсных процедур и согласия владельцев, а также по завышенным тарифам.

Начальник Балтийской таможни был привлечен к административной ответственности за нарушение антимонопольного законодательства по статье 14.32 КоАП РФ "Заключение федеральным органом исполнительной власти недопустимого в соответствии с антимонопольным законодательством РФ соглашения" и оштрафован на 40 тысяч рублей. По той же статье мы привлекли к ответственности коммерческие организации, осуществлявшие хранение товаров через договор с таможней, у них сумма штрафов больше в 10 раз - 420 тысяч рублей.

Решение УФАС России по Санкт-Петербургу они пытались оспаривать в суде, поскольку не согласились с законными требованиями прокуратуры, однако в октябре 2020 года решение вступило в законную силу. Отмечу, что об изложенных фактах незаконных действий таможенных органов в СЗФО проинформирована Генеральная прокуратура РФ с целью мониторинга ситуации по всей России.

Ключевой вопрос

Недавно мир отметил Международный день борьбы с коррупцией. Прокуратура проводит работу в этой сфере?

Владимир Владимиров: За одиннадцать месяцев 2020 года выявлено более 900 нарушений, для их устранения внесено свыше 200 представлений, к дисциплинарной ответственности привлечены почти 150 должностных лиц.

К примеру, один из руководителей отдела Карельской таможни в справке о доходах своего супруга указала расходы на сумму более 19 миллионов рублей в связи с приобретением девяти жилых помещений в 2019 году.

Эта сумма значительно превышает общий совокупный доход должностного лица и ее супруга за три последних года. В этой связи начальнику Карельской таможни внесено представление, сейчас оно находится на рассмотрении.

В подобных ситуациях, когда на имущество отсутствуют сведения, подтверждающие его приобретение на законные доходы, мы также предъявляем иски об обращении в доход государства такого имущества. В 2020 году в суд направлено исковое заявление на сумму 38 миллионов рублей. Предъявляем иски и по иным основаниям: по требованиям о взыскании ущерба, причиненного коррупционными преступлениями, сумм взяток в доход государства, а также о признании недействительными официальных документов, выданных при совершении коррупционных преступлений (за взятки).

Всего в сфере противодействия коррупции в 2020 году прокуратура направила в суд 13 исковых заявлений.

О безопасности на воздушном транспорте

За десять месяцев 2020 года выявлено около 500 нарушений закона, для их устранения внесено 175 представлений. По результатам рассмотрения 70 лиц привлечены к дисциплинарной ответственности, 11 - по постановлениям прокурора к административной. В суды направлено 45 исков, принесено более 90 протестов.

Например, было выявлено более 40 фактов фальсификации документов, часть из них в университете гражданской авиации - пилоты получили дипломы авиационного персонала, а также свидетельства о сдаче экзаменов на знание английского языка, однако фактически их не сдавали. Такие сертификаты необходимы для выполнения международных полетов. По материалам прокурорской проверки возбуждено 13 уголовных дел в отношении преподавателей университета по статье 292 УК РФ "Служебный подлог" и три дела в отношении пилотов за использование заведомо подложных документов.В настоящее время уголовные дела расследуются, аннулированы два свидетельства пилота, у двух пилотов аннулированы квалификационные отметки, дающие право выполнения международных полетов. Пилоты, которым незаконно были выданы дипломы, прошли профессиональное переобучение.

Россия. СЗФО > Транспорт. Внешэкономсвязи, политика > rg.ru, 18 декабря 2020 > № 3586971 Владимир Владимиров

В топе жалоб - работа коммунальщиков

Текст: Алексей Михайлов (Мурманская область)

Несмотря на то что декабрь перевалил за половину, в некоторых домах городов Мурманской области жильцы жалуются на холод.

"Нет отопления с 23 сентября", - возмущается Татьяна Константиновна из дома на улице Папанина, 28, в Мурманске. Та же проблема у Галины Сергеевны из дома на проспекте Металлургов, 70/22, в Мончегорске (кстати, этот дом недавно прошел капитальный ремонт). Обе женщины, отчаявшись достучаться в коммунальные инстанции, обратились на прямую линию к губернатору региона Андрею Чибису.

Реакция главы региона была жесткой: в случае подтверждения фактов он пообещал "оторвать голову" ответственным лицам.

Уже через сутки министр энергетики и ЖКХ Мурманской области Алексей Лыженков сообщил, что в доме на улице Папанина собственник одной из квартир незаконно переделал стояки отопления, это стало причиной холодных батарей в квартире соседей. Что касается дома в Мончегорске, то там во время капремонта системы отопления произошла авария. После того как ее устранили, один из стояков отопления не перезапустился. Обе проблемы уже решаются

Конечно, эти жалобы можно считать "частными случаями". Но все же остается вопрос: почему ситуация была доведена до обращения к губернатору, несмотря на то что речь идет о зоне прямой ответственности муниципальных властей и управляющих компаний? Тем временем количество коммунальных жалоб растет. Как сообщила Зинаида Разживина, министр цифрового развития региона, по итогам жалоб жителей, мониторинга СМИ и портала "Наш Север" с 5 по 11 декабря принято 536 сообщений - на 26 процентов больше, чем неделю назад. ЖКХ - в топе тем.

Выяснилось, что зачастую люди не знают, куда обратиться, а органы местного самоуправления пользуются этим и переадресовывают заявителя в другие ведомства. Чтобы местные чиновники и коммунальщики не футболили граждан, на региональном уровне принято решение назначить в муниципалитетах ответственных заместителей глав администраций, которые будут отвечать за "качественные и оперативные" ответы на жалобы жителей. При этом не должно быть никакой переадресации в другие структуры. Областные власти даже готовы запретить это нормативным документом, в котором будет прописана ответственность за нарушение.

От Питера до Москвы

Текст: Евгения Цинклер (Санкт-Петербург)

Высокоскоростная железнодорожная магистраль (ВСМ) между Москвой и Санкт-Петербургом будет проложена с подходом к Великому Новгороду. Такое решение было принято на заседании научно-технического совета.

Так называемый "новгородский вариант" увеличит протяженность трассы на 21 километр, но даст рост пассажиропотока почти на миллион пассажиров год.

Проектирование ВСМ было начато в 2020 году по поручению президента. Строительство Санкт-Петербургского транспортного узла, включая подъездные пути, планируется завершить до 2024 года, всей трассы - в 2027 году. По новой дороге будут курсировать составы, способные развивать скорость до 350-400 километров в час. А значит, из Петербурга в Москву можно будет домчаться всего за полтора-два часа.

- Направление Санкт-Петербург - Москва сегодня самое востребованное, пассажиропоток продолжает расти. Проект создания новой высокоскоростной магистрали - важный шаг в развитии новой агломерации Северо-Запада - Петербурга, Ленинградской области и Великого Новгорода, - комментируют проект в Смольном. - Высокоскоростная трасса соединит крупнейшие города страны и создаст новые рабочие места сразу в шести регионах. Поездки пассажиров станут еще удобнее.

Что касается нового вокзала для приема скоростных поездов в Петербурге, то его планируется построить на месте бывших складов Северного страхового общества. Этот участок примыкает к действующей железной дороге около путей Московского вокзала.

Легкий старт для самозанятых

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области заработали две новые льготные кредитные программы для самозанятых граждан. Займы по фиксированной ставке 4,25 процента годовых выдает региональный центр "Мой бизнес". Первый кредит, 100 тысяч рублей, на днях получил калининградец, который будет оказывать консультационные услуги в области финансов.

Самозанятые - это плательщики нового для нашей страны налога. Он позволяет некрупным предпринимателям, не имеющим наемных работников, перечислять небольшие деньги государству в один клик. В Калининградской области статус самозанятых оформили более пяти тысяч жителей.

Чтобы поддержать начинающих предпринимателей, в регионе ввели для них специальные льготные кредиты. Те, кто только-только зарегистрировался, могут получить на свои первые шаги до 100 тысяч рублей сроком до 24 месяцев - без залога, что важно для новичков. Эта программа называется "Старт".

Вторая программа "Развитие" рассчитана на калининградцев, зарегистрированных в качестве самозанятых более трех месяцев и планирующих дальше развивать свой бизнес. Здесь максимальная сумма займа составляет уже 500 тысяч рублей. Однако потребуется залог или поручительство.

- Рассчитываем с помощью этих займов простимулировать интерес к предпринимательской деятельности в первую очередь начинающих самозанятых, - отмечает министр экономического развития Калининградской области Дмитрий Кусков.

Придет няня, пока мама лечит

Текст: Евгения Цинклер (Вологодская область)

Медицинские работники моногоспиталей, больниц и поликлиник Вологодской области теперь могут бесплатно воспользоваться услугами профессиональных нянь. Такое решение было принято властями региона на оперативном штабе по предотвращению распространения новой коронавирусной инфекции и сразу же воплощено в жизнь.

Социальные няни появились уже у восьми детей медиков из Вологды и Череповца. При необходимости к работе подключатся студенты педагогических колледжей.

- Идея прекрасная, - говорит медсестра Марина. - Все видят, что в этом году мы работаем как никогда много и напряженно. А у меня дочка с особенностями здоровья, в детский сад не ходит. Пока я в больнице, за ней по очереди присматривают бабушки. Но им это сложно. Я тоже собираюсь подать заявку на услуги профессиональной няни. Если можно хотя бы пару дней в неделю оставлять на нее мою крошку, мы будем счастливы.

Новая услуга оказывается в рамках проекта "Профессиональные няни - детям". В прошлом году Вологодская область стала пилотным регионом для его запуска.

- Начинали мы с азов - разработки профессионального стандарта няни, - говорит Сергей Рыбальченко, председатель комиссии по демографии, защите семьи, детей и традиционных семейных ценностей Общественной палаты РФ. - В прошлом году запустили проект сертифицированных нянь, и уже есть результаты этого обучения. Последние связаны с применением социальных нянь для ухода за детьми врачей, медицинских работников, что на сегодняшний день очень востребовано.

Справка "РГ"

С начала 2020 года услугами социальной няни в Вологодской области воспользовались 170 семей, воспитывающих детей, которые нуждаются в постоянном присмотре и уходе.

«Россети Ленэнерго» обеспечили 265 кВт мощности строящемуся детскому саду в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Источником питания стала подстанция 110 кВ «Пушкин-Южная».

Специалисты построили кабельные линии 0,4 кВ и усилили защиту блочной комплектной трансформаторной подстанции №142, через которую осуществляется электроснабжение объекта.

Новый детский сад в Пушкине на Красносельском шоссе построен по нетиповому проекту и рассчитан на 200 воспитанников в возрасте от 3 до 7 лет. В дошкольном учреждении предусмотрен плавательный бассейн, спортивный и актовый залы, а также комната для занятий хореографией. Здание планируется сдать до конца 2020 года.

«Россети Ленэнерго» выполняют все обязательства по технологическому присоединению потребителей. На особом контроле находится электроснабжение ключевых объектов социальной инфраструктуры, медицинских учреждений, а также жилых домов.