Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

ООО «НОВАТЭК – Западная Арктика» впервые на территории Российской Федерации провело операцию по перегрузке сжиженного природного газа «борт-в-борт» в Кильдинском проливе Баренцева моря.

Танкер ледового класса Arc7 «Николай Евгенов» перегрузил доставленную с завода «Ямал СПГ» в Сабетте партию СПГ на конвенциональный танкер «Yamal Spirit».

Перегрузочная операция выполнялась на специально созданном временном рейдовом перегрузочном комплексе СПГ в Мурманской области в границах морского порта Мурманск. Комплекс позволит обеспечить непрерывную круглогодичную перегрузку СПГ с танкеров усиленного ледового класса, прибывающих из российской Арктики, на конвенциональные суда.

В перегрузочной операции, выполненной с соблюдением российских экологических и природоохранных требований, помимо «НОВАТЭК – Западная Арктика» принимали участие российские и иностранные компании-судовладельцы, операторы вспомогательного флота и операторы в сфере организации перегрузки СПГ. Безопасность мореплавания обеспечивалась службами капитана морского порта Мурманск и ФГУП «Росморпорт».

Перегрузочный комплекс в Мурманской области – еще один шаг в развитии цепочки поставок СПГ из российской Арктики на мировые рынки газа. Создание перегрузочной инфраструктуры позволит нарабатывать собственные компетенции компании и выполнять перегрузку СПГ в Российской Федерации, а также оптимизировать эксплуатацию арктического танкерного флота.

Модульный инфекционный центр Минобороны РФ в Калининграде получил 1 МВт мощности

Энергетики в этом году обеспечили 9 медицинских учреждений Калининградской области мощностью 1,3 МВт.

Среди них - отделение лечения бессимптомных пациентов с COVID-19 инфекционной больницы Калининградской области, 2 санатория в Зеленоградске, 3 фельдшерско-акушерских пункта в Нестеровском и Зеленоградском округах, 2 медицинских центра в Калининграде и Светлогорске. Наибольшей мощностью – 1 МВт - обеспечен модульный инфекционный центр Министерства обороны РФ.

Для технологического присоединения объектов энергетики построили 1 км кабельных линий, смонтировали 2 трансформаторные подстанции 10/0,4 кВ и 15/0,4 кВ.

Электроснабжение всех медицинских учреждений Калининградской области – на особом контроле компании «Россети Янтарь». Специалисты проверили надежность схем электроснабжения больниц и госпиталей, проинспектировали наличие и исправность резервных источников снабжения электроэнергии (РИСЭ) на каждом объекте. В случае необходимости энергетики также готовы использовать для резервного питания дизель-генераторы.

Финляндия перейдет от часовых к 15-минутным интервалам работы энергорынка

В связи с изменениями в законодательстве ЕС, в Финляндии в мае 2023 года планируются переход от часовых к 15-минутным интервалам работы рынка и соответствующий переход на 15-минутный расчет электроэнергетического режима работы энергосистемы и рынка электроэнергии.

В формате видеоконференции состоялась встреча представителей руководства АО «СО ЕЭС», ПАО «Россети ФСК ЕЭС» и ПАО «Интер РАО» с финскими коллегами из сетевого (системного) оператора Fingrid Oyj, на которой обсуждались вопросы совершенствования механизма трансграничной торговли электроэнергией между Россией и Финляндией.

От АО «СО ЕЭС» во встрече приняли участие заместитель председателя правления Федор Опадчий, заместитель директора по управлению развитием ЕЭС Дмитрий Афанасьев, начальник службы развития рынков Алексей Архипов. С российской стороны в мероприятии также участвовали представители ПАО «Россети ФСК ЕЭС» и ПАО «Интер РАО». Делегацию Fingrid Oyj возглавляла заместитель председателя правления Аста Сихвонен-Пункка.

Федор Опадчий в ходе совещания ознакомил зарубежных коллег со структурой электроэнергетических рынков России и правилами формирования цен на электроэнергию и мощность, а также сообщил о наиболее значимых событиях на рынке электроэнергии и мощности в ЕЭС России. В частности, он подробно рассказал о реализованной в 2010–2020 гг. программе договоров о предоставлении мощности на оптовый рынок генерирующими компаниями (ДПМ), осуществляемой комплексной программе модернизации ТЭС с проведением в период 2019–2025 гг. ежегодных отборов проектов модернизации (КОММод), реализованном механизме управления спросом (Demand Response), развитии ВИЭ-генерации в рамках программы гарантированного возврата инвестиций по договорам о предоставлении мощности на оптовый рынок (ДПМ ВИЭ).

Также в презентационных материалах российская сторона направила финским коллегам предложения по расширению существующего механизма прямой торговли двух стран, включив в него возможность подачи заявки внутри суток, а не только на сутки вперед, как это было до сих пор.

Представители Fingrid Oyj в свою очередь рассказали о развитии энергосистемы Финляндии, в том числе перспективах увеличения доли ветровой генерации и связанными с этим новыми вызовами, а также об общих изменениях на европейском рынке электроэнергии.

В ходе своего выступления на видеоконференции Дмитрий Афанасьев сообщил, что в связи с предлагаемыми изменениями российской стороной подготовлены новые редакции документов, регламентирующих вопросы трансграничной торговли электроэнергией между Россией и Финляндией. Он подробно рассказал об изменениях, внесенных в соглашение об эксплуатации трансграничных соединений 400 кВ между подстанцией Выборг (Россия) и подстанциями Юлликкяля/Кими (Финляндия), а также в дополнительное соглашение № 1 к межсистемному соглашению о трансграничном соединении 400 кВ Россия – Финляндия от 7 ноября 2014 года и дополнительное соглашение № 1 к соглашению о распределении мощности и управлении трансграничной торговлей по трансграничным соединениям 400 кВ между подстанциями Выборг (Россия) и Юлликкяля/Кими (Финляндия) от 4 апреля 2018 года.

Подписанные с российской стороны проекты этих документов в ближайшее время будут направлены для подписания в Fingrid. Их вступление в силу ожидается в I квартале 2021 года.

Экспорт электроэнергии из России в Финляндию осуществляется по линиям электропередачи 400 кВ ПС Выборгская (Россия) – ПС Юлликкяля/ПС Кюми (Финляндия) через вставку постоянного тока на подстанции Выборгская. АО «Системный оператор Единой энергетической системы» обеспечивает технологические возможности поставок электроэнергии в Финляндию, осуществляя оперативно-диспетчерское управление электроэнергетическими режимами оборудования этих подстанций.

Проверка не поверка?

Поставщики ресурсов потребовали, чтобы горожане открыли квартиры для доступа к счетчикам

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Жители Петербурга стали получать "письма счастья" от ресурсоснабжающих организаций. Поставщики горячей воды и электричества потребовали от горожан доступа к приборам учета. А если проверяющих не пустят в квартиры, то жильцам обещают начислять плату за ресурсы с учетом повышающего коэффициента. При этом поверки приборов учета до начала января запрещены специальным постановлением правительства России, но поставщики ресурсов утверждают: их рейды по счетчикам это не поверки, а проверки и их проводить можно. Что происходит со счетчиками и можно ли не открывать двери, выясняла корреспондент "РГ".

Запрет на проведение поверок приборов учета был принят в апреле и действует он до 1 января 2021 года. Власти Санкт-Петербурга, городское управление Роспотребнадзора и прокуратура регулярно информировали горожан: никаких поверок до начала следующего года быть не может.

Несмотря на это, с середины осени подрядная организация от имени ТГК-1 начала рассылать уведомления по парадным с требованием пустить специалиста для проверки показаний счетчиков горячей воды. В случае недопуска специалиста гражданам обещают, что плату с них будут брать по нормативу, причем с повышающим коэффициентом. Аналогичные уведомления разместил в парадных "Петроэлектросбыт".

С вопросом, а как же быть с постановлением правительства России, "РГ" обратилась к поставщикам ресурсов. Обе компании прислали аналогичные ответы, из которых следует, что во время обходов квартир изучается, установлен ли в квартире прибор учета, достоверные ли данные передает потребитель, также сверяется номер счетчика. Про такие манипуляции в апрельском постановлении правительства России ничего не сказано.

Желание поставщиков ресурсов проверить, корректно ли граждане заполняют данные, понятно. Но есть проблема: ежесуточно в Петербурге фиксируется больше трех тысяч новых случаев коронавирусной инфекции. Большинство заболевших лечится дома, в своих квартирах. Если они откроют дверь проверяющему, то тот имеет все шансы заразиться. С другой стороны, на самоизоляции сейчас сидят и пожилые люди, а также граждане с хроническими заболеваниями. Если проверяющий болен и сам этого не знает, то жильцы, впуская его в квартиру серьезно рискуют.

В ТГК-1 и "Петроэлектросбыте" "Российской газете" сообщили, что если человек в данный момент находится на самоизоляции, он не должен открывать дверь, чтобы не рисковать самому и не подвергать лишнему риску проверяющих. Гражданин через дверь может сообщить, что просит провести проверку позже, например, когда выздоровеет. Его мнение должно быть учтено и квартплату с учетом повышающего коэффициента ему пока пересчитывать не будут. Также оба поставщика ресурсов призывают звонить на горячие линии компаний, объяснять ситуацию и согласовывать дату прихода проверяющих.

Правда, как говорит адвокат Игорь Ким, даже если человек не болеет коронавирусом и у него нет хронических болезней, он имеет право не пускать в свою квартиру проверяющих.

- Законодательство гарантирует неприкосновенность жилища. Соответственно, гражданин имеет право к себе никого не пускать и не отчитываться о причинах. Если же жильцу из-за отказа открыть дверь пересчитают стоимость коммунальных услуг с учетом повышающего коэффициента, он вправе это оспорить, - подчеркнул эксперт.

Адвокат Александр Романов сообщил "РГ", что добиваться перерасчета можно разными способами. В частности, жилец, считающий, что его незаконно перевели на оплату по нормативу, может обратиться в управляющую компанию, в жилинспекцию и в прокуратуру. Также можно подать на ресурсоснабжающую компанию в суд.

- Затраты на иск будут минимальны, фактически человеку придется оплатить только почтовые расходы при отправке исковых заявлений. Иск о пересчете коммунальных услуг в данном случае подпадает под законодательство о защите прав потребителей, поэтому судебную пошлину платить не нужно, образцов заявлений достаточно в интернете. Поэтому, если вы уверены в своей правоте, то вполне можете добиться того, чтобы вам не только сделали перерасчет, но также выплатили компенсацию, - отметил Александр Романов.

Водоросли атакуют

Акватории Петербурга и Ленинградской области могут оказаться на грани экологической катастрофы

Текст: Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В сезон отпусков петербуржцы, решившие отдохнуть на Финском заливе и на берегах рек и озер, констатировали: вода была мутная, с зеленым оттенком. Купаться в ней не хотелось. Однако обилие водорослей (и первую скрипку играют сине-зеленые водоросли, цианобактерии) - вопрос не только эстетики, но и здоровья. Как биоты в целом, так и человека. И, если не будут внедрены действенные меры борьбы с чрезмерным распространением сине-зеленых, а также с прочими загрязнителями водоемов, число пляжей с чистой водой будет еще меньше.

Как пояснил Евгений Курашов, заведующий лабораторией гидробиологии Института озероведения РАН, само по себе цветение сине-зеленых водорослей - процесс природный. Но с другой стороны, поскольку на активное размножение водорослей напрямую влияет антропогенный фактор, проблема цветения признана глобальной мировой экологической проблемой.

- Ведущие страны тратят миллионы долларов в год на преодоление последствий цветения. Почему? Потому что цветение водоемов приводит не только к неприятному запаху, ухудшению состояния рекреационной среды, но и к ухудшению качества воды, к проблемам с водозаборами для питьевых нужд, а самым опасным является нарушение водной экосистемы. Например, может значительно снизиться или вообще исчезнуть популяция хорошей рыбы, а выделяемые водорослями цианотоксины приводят к заболеваниям водных и наземных организмов, - подчеркнул Курашов.

Высокая концентрация цианобактерий не безопасна и для человека. Прежде всего это касается различных экзем, а при попадании внутрь вода может вызвать расстройство работы желудочно-кишечного тракта, негативно воздействовать на нервную, эндокринную системы.

- Проблема с сине-зелеными водорослями стала крайне актуальной. Напомню: водоросли размножаются крайне быстро: клетки делятся каждые четыре часа. Что же касается сроков начала цветения, то пока нет точных данных по вызывающим его механизмам, - уточнил Андрей Шаров, ведущий научный сотрудник Санкт-Петербургского научно-исследовательского центра экологической безопасности РАН.

Во всем мире разрабатываются методы борьбы с этой напастью. Но что касается больших водных пространств (в условиях Петербурга это Финский залив, Ладожское озеро), главное средство одно - снижение уровня загрязнений. Ведь если взять канализационные стоки (а вдали от города они не всегда проходят должную очистку), то они, по сути, являются отличной подкормкой водорослям, так как содержат азот и фосфор. Это по аналогии с азотно-фосфорными удобрениями, на которых растения растут как на дрожжах. Водоросли - тоже.

Что касается водоемов меньшего размера, то методы борьбы разнятся. Да, можно вычерпывать донные отложения, но этот способ не безупречен: донные осадки попадают в толщу воды, замутняют ее на длительное время, что приводит к разбалансировке экосистемы.

Разработаны методы химического воздействия на цианобактерии. Но, к сожалению, они убивают не только цианобактерии, но и все остальное живое. Есть методы, в основе которых использование ультразвука и ультрафиолета, но и они наносят вред другим обитателям водоемов.

Поэтому более перспективны технологии, использующие аллелопатию. Это свойство одних организмов выделять вещества, которые губительно действуют на другие организмы.

- Мы предложили такие методы для города, уже разработали техническое задание. Но вмешалась пандемия, и в масштабах города не удалось осуществить задуманное. Надеемся, что существенного продвижения мы достигнем уже в 2021 году, - считает Курашов. - Также нами разработан альгицид нового поколения, уничтожающий вредную водную растительность, мы получили патент.

Но ученых, занимающихся состоянием водных объектов, волнуют не только цианобактерии. В последние годы мир задумался о новой угрозе: микропластике. Это тот пластик, который благодаря беспечности человека оказывается в водоемах и постепенно распадается на крошечные кусочки. Главная проблема в том, что микропластик может адсорбировать различные загрязнители, тем самым став их прямым носителем. Поскольку микропластик мал, он легко попадает внутрь живого организма, что чревато возникновением заболеваний.

Мнение

Юрий Шевчук, председатель Северо-Западной межрегиональной общественной экологической организации "Зеленый Крест":

- Сине-зеленые водоросли, или цианобактерии, - важная часть биоты Земли. Именно они, а не деревья, выделяющие кислорода примерно столько, сколько сами и поглощают, являются настоящими "легкими планеты". Далеко не все из них ядовиты, однако в больших количествах сине-зеленые водоросли, как и любые другие быстро размножающиеся виды, опасны. Во время их массового цветения солнечные лучи не попадают в глубь водоема, это ведет к нехватке кислорода и массовому мору рыбы. При этом, сине-зеленые водоросли - естественные обитатели водоемов, а чтобы их не было слишком много, достаточно перестать их "кормить".

Воздух подорожал

Два парка развлечений стали брать деньги за вход

Текст: Мария Голубкова (Санкт-Петербург)

Развлекательная инфраструктура в Петербурге в период ужесточения ограничений противоэпидемических ищет любые способы продержаться на плаву. Например, стал платным вход на территорию курорта "Охта парк" и парка аттракционов "Диво Остров". Посетители возмущены и считают, что так у владельцев денег станет еще меньше.

Крупный развлекательный комплекс с катком, горнолыжным комплексом, бассейнами и ресторанами расположен во Всеволожском районе Ленинградской области. Все услуги, разумеется, платные. Однако теперь в выходные и праздничные дни раскошелиться придется даже просто за вход на территорию - 150 рублей с человека. Если компания четыре человека или более, но пешком - 500 рублей. Бесплатный проход для детей до семи лет, пенсионеров и инвалидов при условии предъявления удостоверения. За въезд на автомобиле - те же 500 рублей.

Как поясняет администрация курорта, парковка будет бесплатной в том случае, если посетители купят на территории услуг более чем на одну тысячу рублей. При этом покупка должна быть единовременной, то есть в одном чеке - тогда вместе с ним выдадут специальный флаер, который нужно предъявить на парковке. Но вот, например, как подсчитала петербурженка с ником Лиса Михайлова, если она заплатит за билет на каток 800 рублей и еще 400 рублей оставит в кафе, то еще 500 рублей за парковку ей придется все-таки отдать. Общая сумма больше - но в каждом чеке "не дотягивает" до нужного предела.

В социальных сетях посетители рассказывают, что, обнаружив нововведение, многие "развернулись и уехали". Если раньше люди приезжали просто погулять в лесу или у воды, то "после введения платы за "воздух" желание пропало". На официальной странице парка петербуржцы даже предлагают друг другу альтернативные варианты - где можно покататься на коньках или показать ребенку контактный зоопарк. Тем более что в "Охта Парке" работа парка развлечений и детского клуба "приостановлены до особого распоряжения правительства Ленинградской области", зоопространство (так названо на сайте) прекратило работу 30 сентября, а веревочный парк - 12 октября.

Кстати, платный вход ввели и в парк развлечений "Диво Остров" в Приморском парке Победы. Цена здесь несколько гуманнее: 100 рублей с человека, и некоторые посетители даже увидели в этом положительный момент: "Меньше народу - меньше очереди на аттракционы, более безопасно". В пример приводят соседний ЦПКиО, куда вход тоже платный по выходным и праздничным дням. Однако сейчас "Диво Остров" закрыт. В дежурной службе парка корреспонденту "РГ" сообщили, что информации о возобновлении работы у них нет.

Тем временем

Парки-музеи дворцовых пригородов перешли на бесплатный режим работы - так, в Царском Селе Екатерининский и Александровский парки осенью и зимой будут доступны бесплатно.

На высоком градусе

Стоит ли продлевать время легальной продажи алкоголя, чтобы избавить город от "наливаек"

Текст: Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Депутаты Петербурга обсуждают возможность продлить время продажи алкоголя, в частности, отделы со спиртным предлагается закрывать не в 22.00, как сейчас, а в 23.00. В качестве эксперимента предлагается ввести эту меру на один год. Главная цель - борьба с "наливайками", алкомаркетами, которые маскируются под бары и продают свою продукцию круглосуточно. Поможет ли лишний час побороть это явление, выясняла корреспондент "РГ".

Было бы логично предположить, что большая часть баров в Петербурге находится в центре, где ходят туристы, и в былые докоронавирусные годы они после музеев шли на барные улицы и замечательно там отдыхали после культурной программы.

Но бары Петербурга - это не только авторские заведения с необычной атмосферой и оригинальным меню. Львиная доля баров в городе приходится на "наливайки", причем сосредоточены они не в центре, а в спальных районах.

Городские парламентарии ведут неравный бой с "наливайками" уже давно. В частности, весной депутаты приняли закон, который ограничивал бы бары по площади. Всем, кто имеет помещение меньше 50 квадратных метров, предлагали запретить работать. Правда, эта инициатива ударила в первую очередь по авторским барам исторического центра, где предприниматели смогли обустроить уникальные заведения даже в самых скромных каморках. Перспектива того, что закроются заведения, являющиеся настоящими неформальными достопримечательностями Петербурга, возмутила горожан. Сейчас правила для баров дорабатываются.

Между тем депутаты решили зайти с другой стороны и сделать работу "наливаек" невыгодной за счет продления времени продажи спиртного в полноценных магазинах.

- Своими успехами "наливайки" как раз и обязаны временным ограничениям. Нынешние запреты стимулируют людей покупать продукцию, реализуемую через "псевдообщепит", не просто по ночам, а после 22.00, можно сказать, с позднего вечера и почти до полудня. Если время продажи алкоголя в Санкт-Петербурге будет продлено хотя бы на один час, то поток покупателей к добросовестным продавцам увеличится, что окажет позитивное влияние на конкуренцию, - говорит Ирина Федорова, член правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Позитивно оценивает данную меру и Вадим Дробиз, директор Центра исследований федерального и регионального рынка алкоголя (ЦИФРРА).

- Если мы посмотрим на время основных продаж алкогольных напитков, то увидим, что в основном люди приобретают такую продукцию с 18.00 до 23.00. До 2007 года спиртное можно было купить круглосуточно, но непосредственно на ночные продажи приходилось порядка 10 процентов от всего розничного оборота алкоголя. Федеральное законодательство вводит запрет на продажу алкоголя с 23.00 до 8.00. Но регионы имеют право вводить дополнительные ограничения, как это сделано, например, в Петербурге, где спиртное нельзя купить с 22.00 до 11.00. Этот час с 22.00 до 23.00 имеет для отрасли принципиальное значение, он приносит "наливайкам" основной доход, - говорит Вадим Дробиз.

И все же идея продлить время продажи спиртного в Петербурге в бизнес-сообществе воспринимается неоднозначно.

В частности, Павел Сигал, первый вице-президент "Опоры России", говорит, что даже если закон примут, в "наливайки" все равно будут ходить, просто пик продаж в таких точках придется на период после 23.00. Кроме того, эта мера никак не позволит бороться с фальсификатом. А его доля на алкогольном рынке доходит до 40 процентов.

- На фоне падения доходов населения из-за пандемии растет спрос на дешевую продукцию - потому поддельные марки становятся более востребованы. Это касается не только сигарет и алкоголя, например, но и одежды, обуви, бижутерии, игрушек, лекарств. Рост цен и снижение доходов - причины роста увеличения контрафакта в стране, а не режим работы магазинов или баров. Сейчас поддельный алкоголь можно купить практически везде вне зависимости от времени суток - такой продукцией приторговывают продавцы алкомаркетов, таксисты, менеджеры торговых компаний, - говорит эксперт.

Денис Шевчук, юрист общественного движения "Трезвая Россия", высказывается резко против инициативы петербургских депутатов, он прямо говорит, что главными выгодополучателями во всей этой истории станут продавцы и торговцы алкоголем, но никак не жители Петербурга.

- Любые ограничения снижают продажи, неважно, на что эти ограничения вводятся - на алкоголь или на пирожки. Снижение числа часов, в которые можно продавать спиртное, за последние годы существенно снизило потребление таких напитков. К чему приведет этот лишний час? Потребление спиртного вырастет, а вместе с этим возрастут и преступность, и смертность. Конечно, это очень плохая идея, особенно сейчас, в условиях пандемии, когда нужно думать в первую очередь о том, как поддержать здоровье граждан, а не наоборот, - говорит Денис Шевчук.

"Наливайки" активист называет однозначным злом, но бороться с ними предлагает иными методами, которые не ставили бы под угрозу здоровье граждан.

Не загоняйте Коми в кому

В Коми-Пермяцком округе Прикамья накопилось много нерешенных проблем

Текст: Александр Шестаков (Пермь)

1 декабря 2020 года исполняется 15 лет с того дня, как Коми-Пермяцкий автономный округ объединился с Пермской областью. В Конституции РФ появился новый субъект - Пермский край.

- Но, к сожалению, развития, на которое было так много надежд, практически не произошло. Наоборот, округ стал постепенно скатываться по большинству экономических показателей и остается одной из самых проблемных территорий Прикамья, - считает депутат Законодательного собрания Пермского края Михаил Осокин. - Жизнь людей здесь не только не улучшилась - в ряде населенных пунктов она стала просто невыносимой. Что можно сделать для исправления ситуации? Полагаю, правительству края в первую очередь надо обратить особое внимание на развитие малого и среднего бизнеса (МСБ), на предпринимателей, рабо­тающих в лесной и деревоперерабатывающей отрасли на территории Коми-Пермяцкого округа, она всегда была здесь одной из ведущих. Еще раз подчеркну: решение следует искать именно в модернизации предприятий полной переработки древесины, в том числе и низкосортной, на территории Коми округа.

По мнению парламентария, только с развитием производства и созданием новых рабочих мест улучшится социальное положение жителей и можно будет остановить убыль населения, отъезд молодежи. Пока же с представителями малого и среднего бизнеса расторгаются договоры долгосрочной аренды леса, что зачастую ведет к их разорению. В результате с 2010 по 2019 год ежегодная расчетная лесосека в округе сократилась почти на 400 тысяч кубометров.

Субъекты МСБ вынуждены приобретать лес на аукционах, где попённая плата в несколько раз выше, чем прописывалась по договору аренды, при низком качестве деловой древесины. Из-за этого бизнес не выдерживает конкуренции и уходит из отрасли. Закрываются производства, растет безработица. В 2019 году, по данным налоговой службы, в округе прекратило свою деятельность более 100 предприятий малого и среднего бизнеса.

Необходимо также попытаться в короткие сроки найти решение затянувшейся проблемы ремонта муниципального жилья. Ее, по мнению депутата, необходимо рассматривать совместно с развитием производства. Много строений признано аварийными, еще больше нуждаются в капитальном ремонте. На сегодняшний день состояние муниципального жилищного фонда Коми округа просто удручающе: из 3390 квартир и 1153 домов в капитальном ремонте нуждаются 2104 и 850 соответственно.

Кроме того, нельзя забывать о частных домах, они также требуют ремонта, считает Михаил Осокин. В некоторых муниципалитетах из-за отсутствия лесосечного фонда появились большие очереди за деловой древесиной и дровами.

- Серьезной отраслью экономики округа всегда было сельское хозяйство. Чтобы хоть как-то исправить нынешнюю ситуацию, необходимо уделить ему особое внимание. В настоящее же время большинство сельхозпредприятий закрылось. И причин тому множество. Одной из мер поддержки производителей, занимающихся разведением животных, будет сеть убойных пунктов средней и малой мощности в районах, - говорит Михаил Осокин. - Сейчас же доставка животных до убойного пункта, а это порой весьма значительные расстояния, обходится производителю очень дорого, что влечет за собой увеличение себестоимости и как следствие - цены на мясные изделия.

Раньше в каждом районе действовали убойные пункты, предприятия переработки молока, другие предприятия, связанные с сельским хозяйством. Владельцы домашних хозяйств тоже ими пользовались и не искали, куда сбыть излишки мяса или молока. Потому и было много подворий, где выращивали домашний скот.

В округе была неплохо развита инфраструктура: работали учреждения культуры, детские сады, школы. Сегодня эта сфера также переживает период упадка, требует значительной поддержки и внимания со стороны краевых властей.

- Считаю, что при правильном хозяйственном управлении большинство этих вопросов можно было давно решить полностью или хотя бы частично, - резюмирует Михаил Осокин. - Но пока ситуация остается практически без изменений, а в некоторых сферах даже ухудшается.

Огурцы на рыбном поле

На Курилах развиваются новые отрасли производства

Текст: Александр Ярошенко (Сахалинская область)

Остров Итуруп окружен морем и океаном, полными разнообразных морских обитателей. Здешние рыбалки - мечта миллионов. Понятно, что рыбные блюда и деликатесы были и будут главными в рационе островитян. Но недавно в этом суровом краю стали выращивать отборные овощи: алые помидоры, хрустящие огурцы и сочную капусту - в лучших традициях эффективного растениеводства.

Рыбалка экстракласса

Жизнь острова вращается вокруг трех основных отраслей: туризма, бальнеолечения и рыбалки.

Рыбалка - самая масштабная из них. На итурупские путины десятилетиями отправляются люди со всей страны. Многие, приехав на сезон, остаются здесь на всю жизнь.

Сергей Борзов прибыл на остров двадцать шесть лет назад молодым ихтиологом после окончания Калининградского университета. Рассчитывал проработать несколько лет, но остался надолго.

- Рыбалка у нас уникальная, такой рыбы, как на Курилах, нет нигде в мире! - с неподдельной гордостью говорит Сергей Иванович.

Сегодня он - заместитель генерального директора ЗАО "Курильский рыбак". В этом году предприятие выловило и переработало порядка 30 тысяч тонн красной рыбы.

Все разговоры о том, что "нынче рыба уже не та", ихтиолог Борзов отметает напрочь.

- В природе все циклично, были годы обилия иваси, сегодня эта рыба ушла, на ее место пришли другие виды. Пройдет время - и круг природы повторится снова, и так вечно, - уверен Сергей Иванович.

Оказывается, при изменении температуры воды всего лишь на один градус меняется и количественно-качественный состав обитающих в ней рыб.

Сегодня рыбопереработка на островных заводах в большей части автоматизирована, хитроумные японские линии сами сортируют улов, моют, режут на идеально ровные куски и замораживают.

Народ на курильскую путину съезжается со всех уголков страны: с Алтая, Сахалина, из Башкортостана, Приморья и даже Подмосковья. Условия работы - редкость для дня сегодняшнего. Предприятие оплачивает дорогу, трехразовое питание и комфортабельное проживание.

- Средняя зарплата - 120 тысяч в месяц. Я таких денег нигде не заработаю, - говорит рыбо­обработчица из Барнаула Ольга Никонова.

Она седьмой год рыбачит на Итурупе.

Детсад для мальков

А еще на Итурупе лучшая икра! Это правда. "Мастер Раиса Додова" - эти три слова на этикетке давно уже стали на острове знаком безупречного качества, редчайшего человеческого достоинства и безгранично трепетной любви к своему делу.

Раиса Алиевна живет на острове больше тридцати лет, приехала сюда девчонкой из Грозного.

- У нас как в лаборатории. Я скажу вам по секрету, что не беру на работу в цех курящих людей. Икра это чувствует! - призналась мастер.

Оказывается, варить тузлук - еще та наука! Ее надо не просто знать, но и как-то по-особенному улавливать.

Здесь давно и серьезно занимаются воспроизводством рыбы. Без этого сегодня никак: будущий стабильный улов обеспечивается заранее, что позволяет и более точно планировать объемы производства, и в какой-то мере поддержать баланс фауны в акватории.

- Мы в год выпускаем в море примерно 360 миллионов мальков кеты и горбуши, которых предварительно выращиваем на наших рыбзаводах, - говорит Сергей Борзов.

Рыбий инкубатор - это тоже особая кропотливая и чувствительная технология. В ней нет мелочей. Важно все: от температуры воды до ее чистоты и уровня проточности. Малейшее "не так" грозит рыбьим яслям большими неприятностями.

Природа устроена таким образом, что по-настоящему хорошим показателем считается, если лет через пять с океанских просторов возвращается порядка трех процентов выпущенных на волю мальков. Такова "демография" большой рыбалки на курильском острове.

"Континентальный" огород

Курилы всегда считались зоной рискованного земледелия. Завозные овощи для этой территории - совершенно нормальная и оправданная практика. Редко кто из островитян осваивал тепличную агрономию. Специфика не та! Да, в советское время здесь были совхозы, но исключительно планово-убыточные. Островное сельское хозяйство закончилось вместе с советской властью.

Однако в этом году на Итурупе собрали прилично овощей - не хуже, чем на материковом черноземье. Краснобокие помидоры, хрустящие огурцы, капуста, свекла, морковь - все уродилось на славу. "Выловили" весь этот хороший урожай тоже… рыбаки! Многоотраслевое предприятие с полным циклом рыбопроизводства освоило и выращивание овощей.

- Возле одного из рыбоводных заводов есть свободная земля, вот ее мы и пустили под овощеводство. Результат превзошел все ожидания! - довольно замечает Александр Пиджаков, исполнительный директор ООО "Континент".

Оказалось, что один из работников предприятия, Виктор Карницкий - профессиональный агроном. Он любит землю и умеет на ней работать. Ему и доверили быть главным на "континентальном" огороде.

- У нас нет и грамма химии, только органика и отходы рыбокомбинатов, - говорит Виктор Владимирович.

Кроме выращивания овощей в открытом грунте здесь построили две современные теплицы на полутора гектарах земли. Воспетые в песнях курильские туманы часто "бьют" нежную зелень, поэтому без теплиц тут не обойтись.

На протяжении всей осени сотрудники предприятия торговали на Итурупе своим товаром. Составили для этого специальный график, администрация района помогла с транспортом, и витаминная продукция шла просто на ура.

- В соседнем кабинете работают проектировщики, профессиональные ребята с материка при­ехали. Начинаем строительство овощехранилища по последнему слову науки и техники, - улыбается Александр Пиджаков.

Планируют обеспечить Итуруп овощами на долгую курильскую зиму. В хранилище установят и морозильные камеры. Значит, будет у островитян и свежезамороженная овощная продукция местного - очень ответственного - производства.

Скажи это лет пять назад - подняли бы на смех. Овощехранилище на Итурупе! Для многих поколений жителей прежде действовал непреложный закон: зимой овощи а) завозные, б) дорогие. Либо - в) отсутствуют, ведь в период ледового плена, когда тяжелые льдины Охотского моря забивают здешнюю бухту, овощей и фруктов вообще в продаже не было.

"Собственные помидоры и капуста? Такого быть не может", - сказали бы те поколения итурупцев. Но оказывается, здесь в достатке не только лучшая рыба и икра премиум-класса. Главное - захотеть, поверить в то, что невозможное возможно.

Прямая речь

Вадим Рокотов, глава Курильского городского округа:

- Рыбалка, рыбопереработка и воспроизводство рыбы - основные занятия островитян. Здесь работают профессионалы, опытные и грамотные люди, механизмы работы которых отлажены и не вызывают сомнений. Но мы возрождаем и овощеводство, технологии сегодня это позволяют делать на самом высоком уровне. Главное - любить эту землю и это море, а они всегда отблагодарят.

"Хочется, чтобы людям здесь жилось комфортно"

Новый глава Архангельска - о переменах, которые ждут город

Текст: Татьяна Сухановская (Архангельск) , Марина Ледяева

У столицы Поморья - новый глава. Дмитрий Морев вступил в должность 9 ноября и сразу после инаугурации принял приглашение архангельского филиала "Российской газеты" на деловой завтрак в редакции. В пресс-центре "РГ" глава Архангельска дал свое первое большое интервью.

Дмитрий Александрович, примите наши поздравления с избранием на этот пост. Когда приходит новый глава, все горожане интересуются, где он родился, учился, наш или не наш...

Дмитрий Морев: Смело могу ответить архангелогородцам: я - ваш. Родился в Архангельске и много где в нем жил: на улицах Вологодской, Жосу, проспектах Ломоносова и Советских Космонатов, на Чумбаровке... Сейчас живу на улице Теснанова, на так называемом "Шанхае", и мне этот район очень нравится. Я привык жить в небольших домах, в том числе "деревяшечках", с уютными двориками, где все соседи друг друга знают и общаются.

Мои родители - инженеры - тоже местные. Корни наши под Емецком, там есть небольшая деревенька возле Погоста, где и сейчас много Моревых. Они живут на Севере с XVII века. Один из моих предков - Андрей Морев - подряжался в строительные артели и уходил в Петербург, где строил Исаакиевский и Казанский соборы. А организовывал строительство наш талантливый земляк из Красноборского района - мастер-камнерез Самсон Суханов.

Учился я в третьей гимназии, в историко-литературном классе. Но больше тяготел к точным наукам и поступил на механический факультет АЛТИ. Окончил также академию ФСБ, служил в Архангельске и Плесецке. Работал в аэропорту Архангельск, на алмазодобывающем предприятии. И 8 мая этого года пришел в администрацию города.

Одним из ваших первых решений в качестве главы стало изменение структуры городской администрации. В частности, в ней появится новая должность заместителя главы. Почему необходимы перемены?

Дмитрий Морев: Это не какие-то революционные изменения. Они нацелены на усиление блока городского хозяйства, строительства и транспорта. За полгода в администрации я много работал с обращениями граждан: 90 процентов из них касаются городского хозяйства. Сейчас весь этот блок курирует один заместитель, у которого из-за текущих дел не остается времени на планирование. Новый замглавы займется инфраструктурным развитием.

Дело в том, что у нас нет запаса готовых проектов по благоустройству, строительству жилья и социальных объектов. А он должен быть, чтобы при появлении дополнительного финансирования мы могли дать городу новые объекты. На будущий год заложены средства на проектирование ФОКа в Соломбале, есть проект легкоатлетического манежа в Майской Горке. Но этого недостаточно.

Некоторые эксперты упрекают Архангельск в том, что при дефицитном бюджете очень много средств потрачено именно на благоустройство. Вы согласны с этим? И каким будет городской бюджет на следующий год?

Дмитрий Морев: Бюджет будет непростым. Ситуация с пандемией, безусловно, сказывается на налоговых поступлениях в казну. Но расходы на благоустройство необходимы. Город должен быть комфортным для жизни. Другое дело, что надо соблюдать баланс между различными статьями расходов. Не считаю, что мы потратили много средств на благоустройство и при этом забыли о чем-то другом. В этом году на программу формирования комфортной городской среды было направлено 127 миллионов рублей и дополнительные средства из областного бюджета. Для сравнения: бюджет Архангельска составляет свыше 10 миллиардов рублей. В следующем году он увеличится, но и расходные обязательства будут больше.

Огромные суммы требуются на решение давней проблемы города - расселение ветхого и аварийного жилья...

Дмитрий Морев: До 2025-го мы должны переселить девять тысяч горожан из домов, признанных аварийными в период 2012-2017 годов. В этом году сдан дом на 175 квартир на Московском проспекте, готовится к сдаче еще одна новостройка, в которой 80 квартир будут переданы городу для расселения аварийного жилья. В следующем году этот процесс продолжится.

Сейчас мы готовим участки и необходимые техусловия под строительство социального жилья в различных округах города для полной реализации программы. Но уже понятно, что она не решит проблему окончательно.

В городе также насчитывается 129 домов, которым угрожает сход со свай, но при этом они не признаны аварийными. С помощью правительства области сейчас решается вопрос о выделении федеральных средств на их расселение.

В этом году в связи с массовым сходом "деревяшек" со свай обострилась проблема маневренного фонда для их жителей. Удалось ли найти дополнительные помещения?

Дмитрий Морев: В городе свыше 500 муниципальных квартир, но большинство заняты уже длительное время. Как должен использоваться маневренный фонд? Сошел дом со свай, мы временно переселили людей в маневренное жилье, а через полгода-год предоставили им новое. Но на практике они живут во временном гораздо дольше.

Однако не опускаем руки. В этом году приведено в порядок и предоставлено достаточно много маневренного жилья. На днях заканчивается ремонт очередных помещений, люди уже ждут.

На ваш взгляд, насколько перспективно расселение "аварийки" за счет застройщиков?

Дмитрий Морев: Это очень хороший вариант. В городе достаточно домов, которые требуют расселения и входят в участки для развития застроенных территорий. Мы готовы предоставить застройщикам целый квартал: расселив аварийные дома за свой счет, они смогут построить на этом месте коммерческое жилье.

Но в центре города есть сдерживающий фактор - обеспеченность детскими садами и школами. Будем вести диалог с бизнесом, чтобы он взял на себя строительство соцобъектов. Пример уже есть - застройщик вместе с жилыми домами построит детский сад в районе Поморской и Володарского.

Город развивается в южную сторону, и в округах Варавино-Фактория, Майская Горка социальные объекты появляются за счет бюджета. Недавно сдали детский сад, строится еще четыре. Возводится школа на 860 мест, получено разрешение на строительство школы на 1600 учеников.

Какие еще недооцененные территории Архангельска необходимо развивать?

Дмитрий Морев: Ломоносовский парк - самый большой в городе. Конечно же, он требует благоустройства, а какого именно - должны определить специалисты. На мой взгляд, из него можно сделать хорошую прогулочную зону с большими деревьями - не саженцами. Завезти крупномеры высотой от пяти метров вполне реально. Кроме того, в этом парке могла бы появиться оборудованная площадка для выгула собак. Есть также идея создания пруда - пусть профессионалы решают.

Большой потенциал у озера Бутыгино в районе третьего лесозавода. Город активно развивается в южном направлении, и Майская Горка скоро станет центром, а там есть прекрасное озеро с крепкими берегами. Оно может стать новой зоной отдыха и точкой притяжения горожан. У нас есть проект продления Московского проспекта. В случае реализации он даст выход к перспективным территориям под застройку и к самому озеру.

Вам предстоит руководить городом на протяжении пяти лет. Какую цель вы поставили себе в начале пути?

Дмитрий Морев: Сделать максимум возможного для Архангельска. Задать ему вектор развития, создать хорошо отлаженный механизм управления, большой пул проектов. Хотелось бы, чтобы людям в городе жилось комфортно, а мне было не стыдно ходить по его улицам.

Акцент

Бесхозной земли не будет

Многие жители и гости Архангельска отмечают, что ему нужна хорошая регулярная уборка. Но в городе много "ничьих" территорий, за которые никто не отвечает. У Дмитрия Морева есть план по изменению ситуации:

- Организовать уборку бесхозных территорий мешали две проблемы - правовая и финансовая. Первую мы уже решили. С 2021 года заработает правовой механизм, который дает администрации города право взять на себя содержание таких участков.

Еще в прошлом веке в городе провели межевание таким образом, что около 50 процентов его территорий остались бесхозными. Они не поставлены на кадастровый учет и на баланс казны.

К примеру, дома отмежеваны по цоколю, а двор между ними - нет. В итоге его никто не убирает, он словно в безвоздушном пространстве.

Некоторые управляющие компании, понимая свою ответственность перед жильцами, берут на себя содержание бесхозных участков, хотя и не должны.

Сейчас администрация города определяет эти территории. Затем они будут переданы администрациям округов, которые через конкурсные процедуры отберут подрядчиков для содержания участков.

Тем временем

Малые скверы

В Архангельске благоустроят территории снесенных домов.

Глава города Дмитрий Морев распорядился найти 10 участков, освободившихся после сноса старых домов. На них будут воплощены проекты по созданию малых скверов.

- Мы решили не отдавать эти участки под точечную застройку, а благоустроить для жителей окрестных домов, - отметил Дмитрий Морев. - Создание малых скверов не потребует больших финансовых вложений. Все проекты пройдут общественное обсуждение.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 25 ноября 2020 > № 3560033 Дмитрий Морев

Остаемся на передовой

С каким багажом Калининградская область подходит к 75-летнему юбилею

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В следующем году Калининградская область отпразднует свой 75-летний юбилей. Новый субъект РСФСР был образован на территории бывшей Восточной Пруссии в 1946 году. История региона насколько уникальна, настолько и сложна. Первые переселенцы, приехавшие покорять незнакомый край, столкнулись с отсутствием жилья, железных дорог, важнейших объектов инфраструктуры. За несколько десятилетий они построили на руинах новые города.

В следующем году Калининградская область отпразднует свой 75-летний юбилей. Новый субъект РСФСР был образован на территории бывшей Восточной Пруссии в 1946 году. История региона насколько уникальна, настолько и сложна. Первые переселенцы, приехавшие покорять незнакомый край, столкнулись с отсутствием жилья, железных дорог, важнейших объектов инфраструктуры. За несколько десятилетий они построили на руинах новые города.

Антон Алиханов: Каждый день рождения региона - это прежде всего напоминание о той цене, которую заплатила за нашу землю наша страна. Восточно-Прусская операция стартовала осенью 1944 года. Бои продолжались до победного взятия Кенигсберга 6-9 апреля 1945 года. А ожесточенные сражения в Пиллау (ныне Балтийске) и финальный десант советских войск на косу Фрише-Нерунг (современная Балтийская коса) завершились только в конце апреля.

В этой наступательной операции погибли 126 тысяч солдат и офицеров Красной армии и Балтфлота. От понимания того, сколько людей, прошедших Великую Отечественную войну, не дожили считаные недели и дни до Победы, сжимает сердце. Хочется быть достойными такого подвига. Память о нем всегда в наших сердцах, без привязки к круглым датам. Но в юбилей по традиции проходят памятные церемонии на братских могилах воинов.

Наш юбилей - это также история непростого послевоенного времени, история первых переселенцев. Это трудовые успехи и будни советских людей - наших родителей, дедушек и бабушек. Ближе к нашим дням - непростые перестроечные годы, знаменательные большими переменами. В том числе созданием здесь уникального по тем временам режима хозяйствования - Особой экономической зоны. К слову, Калининградская область считается пионером в организации ОЭЗ в нашей стране. И до сих пор, похоже, находится в авангарде подобных экономических новелл.

Три года назад мы провели "перезагрузку" законодательства об Особой экономической зоне, предложив инвесторам обновленный пакет льгот. Например, сниженные в несколько раз, до 7,6 процента, тарифы на страховые взносы. А сейчас эта опция включена в разработанный правительством России налоговый маневр для IT-отрасли всей страны.

Наш остров Октябрьский стал одним из двух первых в России Специальных административных районов. В числе первых мы внедрили режим электронных виз, начали реформу контрольно-надзорной деятельности. В общем, Калининградская область - это территория, которая не на словах, а на деле открыта всему новому, передовому, смелому.

Недавнюю реформу законодательства об ОЭЗ в Калининградской области, направленную на развитие высокотехнологичных производств, инициировали лично вы. Соответствуют ли результаты ожиданиям?

Антон Алиханов: На фоне макроэкономических проблем, в этом году усугубленных пандемией коронавируса, темпы прироста новых резидентов ожидаемо снизились. Особенно по сравнению с той динамикой, которую мы наблюдали в 2018 году сразу после обновления режима ОЭЗ.?Тогда реестр пополнили более 70 новых инвестпроектов с общим объемом инвестиций в 14,6 миллиарда рублей. До этого, для сравнения, ежегодно регистрировались 24-25 компаний. В прошлом году резидентов было 46, но по объему заявленных инвестиций, 11,5 миллиарда рублей, 2019-й не сильно уступал пилотному 2018-му.

В этом году мы зарегистрировали более 30 инвестпроектов, и большинство предпринимателей зашли в ОЭЗ уже в условиях пандемии. Они заявляют очень весомые - более девяти миллиардов рублей - инвестиции в ближайшие три года. Кроме того, резиденты последних трех лет намерены создать почти 15 тысяч новых рабочих мест. Для рынка труда, напряженного в условиях эпидемиологических ограничений, это очень хорошая перспектива.

Многие инвесторы действительно развивают высокотехнологичные наукоемкие производства, занимаются инжинирингом, IT. Собственно, и новые льготы ОЭЗ, и целый комплекс региональных программ по поддержке бизнеса направлены именно на этот сектор, не привязанный к природным ресурсам, отличающийся высокой добавленной стоимостью и достойной белой зарплатой.

Процесс формирования интеллектуальной экономики в регионе идет успешно. Ее создают и представители "старой" гвардии, как, например, ОКБ "Факел". Это уникальное производство c более чем 60-летней историей является одним из мировых лидеров в разработке двигателей для космических аппаратов.

Более десяти лет в регионе работают компании холдинга GS Group, создавшего на востоке области инновационные производства микрочипов и радиоэлектронных изделий. А знаменитый калининградский IT-бренд - компания "1 С-Битрикс" - в этом году заняла 11-е место в рейтинге 20 самых дорогих компаний Рунета по версии журнала Forbes.

Не может не радовать и стремительное развитие сферы инжиниринга. На базе Балтийского федерального университета имени Канта в 2017 году заработал Балтийский инжиниринговый центр машиностроения. В 2019 году швейцарская компания АВВ, которая специализируется на промышленной автоматизации и разработке решений для энергетики, открыла в Калининграде свой первый российский офис. Между прочим, в качестве возможных локаций швейцарский инвестор рассматривал порядка 15 российских городов.

Среди аргументов в пользу Калининграда были не только новые льготы ОЭЗ, но и наша региональная программа "Повышение мобильности трудовых ресурсов". Мы компенсируем работодателям расходы, связанные с переездом и обустройством в регионе необходимых специалистов, - в общей сложности до полумиллиона рублей на одного сотрудника. В программе могут участвовать представители сферы инжиниринга, IT-компании, производители лекарств и медицинских изделий, предприятия судо- и автомобилестроения, радиоэлектронной промышленности, сельского хозяйства.

Калининградская область является одним из немногих регионов РФ, год за годом демонстрирующих положительный миграционный прирост. Но жителям страны, рассматривающим российский эксклав как новое постоянное место жительства, известен, как правило, стандартный шаблонный набор преимуществ: близость к Европе, хорошие пляжи Балтийского моря, мягкая зима. Чем еще может похвастаться наш регион?

Антон Алиханов: В последние годы Калининградская область активно развивает социальную сферу. В рамках нацпроектов мы получили существенные федеральные средства на строительство детских садов, школ, домов культуры, ФОКов. Есть и исключительно калининградские инициативы. К примеру, в этом году регион первым в России ввел новую выплату для семей студентов и молодых специалистов - 300 тысяч рублей при рождении первого ребенка.

Развивая федеральные решения, которые позволили снизить ставку по ипотеке до 6,5 процента, мы также помогаем калининградцам делать первые шаги к долгожданному новоселью. По программе "Семейная ипотека" в Калининградской области субсидируются проценты по ипотечному кредиту, взятому после рождения ребенка. В этом году получателями меры поддержки стали уже 300 семей.

Немаловажный фактор - возможности для всестороннего развития детей. В Калининградской области качественное образование, учитывающее таланты и индивидуальные особенности ребенка, доступно всем дошкольникам и школьникам - неважно, живут они в региональном центре или небольшом поселке.

Существенный скачок регион сделал благодаря нацпроекту "Образование". Сейчас на территории нашего небольшого субъекта работают 53 "Точки роста". Ребята, в том числе ученики сельских школ, на самом современном оборудовании изучают технологию, информатику, ОБЖ, занимаются в различных кружках. В ближайшие три года откроются еще 30 "Точек роста", причем в следующем году основной акцент будет сделан на физику, химию и биологию.

Кроме того, мы перестраиваем систему повышения квалификации учителей. Идея такова: специалисты, чьи подопечные демонстрируют блестящие результаты на государственной итоговой аттестации и всероссийской олимпиаде школьников, должны делиться опытом и знаниями с коллегами. Поэтому в текущем году калининградские учителя впервые получили служебные автомобили. С их помощью талантливые педагоги могут проводить мастер-классы в школах малых городов и сел.

Подчеркну: комфортную социальную среду мы создаем для всех жителей - и действительных, и потенциальных. Наша задача - сделать так, чтобы люди, родившиеся в нашем регионе (или по какой-то причине здесь оказавшиеся), захотели жить, учиться, работать, развиваться именно на территории Калининградской области.

Что в социальной сфере еще необходимо подтянуть?

Антон Алиханов: Многое предстоит сделать, чтобы стали и доступнее, и качественнее услуги здравоохранения. Ограничения в этой сфере снимаем по двум направлениям: привлекаем либо воспитываем кадры и оснащаем медицинские учреждения оборудованием. Выплачиваем медикам при первом трудоустройстве от 300 тысяч до одного миллиона рублей, платим дополнительные стипендии студентам и ординаторам во время целевого обучения. Получив диплом и устроившись на первую работу, такой молодой специалист получает 200 тысяч рублей.

Со следующего года приступим к реализации региональной программы модернизации первичного звена здравоохранения. За пять лет планируем кардинально изменить инфраструктуру: отремонтировать районные больницы, поликлиники, оснастить их необходимым оборудованием, санитарным транспортом. Уже формируется сеть центров амбулаторной онкологической помощи с отделениями химиотерапии. Одно учреждение открылось на востоке области, в Гусеве, второе - в Центральной городской клинической больнице Калининграда. В 2022 году должен заработать Областной онкологический центр.

Если вернуться к вопросу о переселенцах, кстати, в прошлом году в Калининградскую область переехали 277 медиков из других регионов России и других стран. В этом году мы приняли 129 медиков и 117 педагогических работников.

В последние годы Калининградская область переживает настоящий туристический бум. Давайте подведем итоги. Сколько к нам приехало гостей? Изменился ли вклад туристической отрасли в ВРП?

Антон Алиханов: Сейчас на туризм приходится порядка двух процентов ВРП Калининградской области, или девять миллиардов рублей в денежном выражении. Доля невелика, но показательно растет. Что касается въездного туристического потока, по итогам прошлого года он составил 1,74 миллиона человек, из которых более 200 тысяч туристов - это иностранные граждане. В текущем году показатель ожидается на уровне 1,2 миллиона человек - меньше, чем в 2019-м, но все равно очень и очень неплохо в свете закрытия границ и эпидемиологических ограничений в апреле - июне.

Калининградская область уверенно входит в топ-10 наиболее популярных российских дестинаций. В 2019 году регион занял первое место в престижном конкурсе National Geographic Traveler Awards в номинации "Лучший российский экскурсионный отдых". В 2020 году мы стали первыми в рейтинге растущих мировых направлений в туризме TripAdvisor Best Travellers Choice.

Но почивать на лаврах, конечно, никто не собирается. Готовим стратегию развития туризма в Калининградской области на средне-долгосрочную перспективу - чтобы создать все условия для сохранения позитивной динамики с учетом последствий пандемии и турбулентности мирового экономического рынка. Среди основных целей - увеличение въездного туристского потока до двух миллионов человек и рост доли туризма в ВРП Калининградской области до 3,5 процента к 2025 году.

Пандемия, скорректировавшая туристические потоки, больно ударила по бизнесу по всей стране. Как в Калининградской области поддержали предпринимателей, пострадавших из-за ограничений?

Антон Алиханов: Регион встретил пандемию с хорошим запасом прочности, финансово устойчивым, с хорошей динамикой собственных доходов, управляемой структурой расходных обязательств, рекордно низким уровнем госдолга. Все это позволило предусмотреть в текущем году резерв в 2,8 миллиарда рублей, которые вместе с федеральной помощью обеспечили необходимыми ресурсами системы здравоохранения и поддержки бизнеса. В частности, на помощь предпринимателям мы направили почти полтора миллиарда рублей, из которых большую часть - 1,3 миллиарда - составили средства областного бюджета. Дополнительные меры поддержки граждан и экономики "вшиты" и в бюджет ближайших трех лет.

Так, мы стали одним из первых в стране регионов, учредивших прямые субсидии на компенсацию первоочередных расходов бизнеса - на заработную плату и аренду. Эти деньги получили почти три тысячи микропредприятий и ИП. Весной реализовали идею продуктовой карты. Калининградцы, потерявшие работу из-за эпидемиологических ограничений, могли за два месяца потратить десять тысяч рублей на покупку продуктов питания.

Новой для страны мерой поддержки стали и так называемые гранты для самозанятых. Около 600 граждан, потерявших работу, получили летом по 50 тысяч рублей на организацию собственного дела. В основном это парикмахеры, косметологи, представители строительной сферы.

Почти 300 предпринимателей подали заявки, и половина из них получили региональный льготный заем под 0,1 процента в год. Деньги представители пострадавших отраслей могут потратить на операционные расходы. Отдельную программу льготного кредитования запустили для производителей "антиковидной" продукции. Благодаря этому решению в мае в регионе заработало собственное лицензированное производство медицинских масок.

А летом регион запустил программу "Антикризис", направленную на поддержку рынка труда. Это уже более долгосрочные займы - на семь лет под один процент годовых.

Впрочем, не снижая усилий в борьбе с эпидемией, постепенно переходим от антикризисных мер - к плановым. На ближайшие пять лет в регионе к реализации готовятся порядка 500 проектов на общую сумму свыше 400 миллиардов рублей. Они потребуют не менее 20 тысяч новых рабочих мест. Будем работать над тем, чтобы эти планы осуществились.

Юбилейные планы

Алексей Силанов, заместитель председателя правительства Калининградской области:

- Главные герои предстоящего юбилея - это ветераны Великой Отечественной войны, ветераны становления нашей области, ветераны труда. В юбилей области, которую они подняли из руин и восстановили, святое дело - поздравить лично каждого, поблагодарить, помочь решить бытовые, социальные вопросы.

Задумали много образовательных проектов по истории нашей области: готовим всероссийскую конференцию, выставки, экскурсии. Хочется, чтобы подрастающее поколение знало историю своей земли, чтобы наша молодежь умела знаниями противостоять попыткам переоценки исторических фактов.

Долгожданное новоселье

Калининградские обманутые дольщики получили ключи.

В Калининграде восстановили права 140 участников долевого строительства.

44 семьи получили квартиры в новом доме в Юго-Восточном микрорайоне. Проблему еще 96 дольщиков удалось решить благодаря достройке их проблемного дома на улице Александра Невского. И покупка новых квартир, и сдача объекта - результат совместной работы региональных властей и фонда жилищного и социального строительства.

Тест пройден

Эксклав вошел в топ-10 регионов по уровню цифровой грамотности.

Калининградская область вошла в десятку лидеров по итогам всероссийской акции "Цифровой диктант 2020". По результатам специального тестирования жителей регион набрал 7,71 балла по десятибалльной шкале. Наилучшие результаты (7,82 балла) продемонстрировали юные калининградцы в возрасте от семи до 13 лет и молодые люди в возрасте от 25 до 34 лет. Средний показатель по стране, для сравнения, составил 7,25 балла.

Россия. СЗФО > Госбюджет, налоги, цены > rg.ru, 25 ноября 2020 > № 3560032 Антон Алиханов

Автоволонтер спешит на помощь

Текст: Вадим Смирнов (Вологда)

Вологодские автоволонтеры акции #МыВместе доставляют врачей к пациентам отдаленных микрорайонов.

Такая помощь оказывается медикам городской поликлиники №1. За всеми участковыми врачами, обслуживающими жителей окраин, закреплены машины добровольцев. Автоволонтеры помогают врачам в ежедневном режиме и отрабатывают полный восьмичасовой рабочий день.

- Мы очень рады, что смогли найти людей, готовых оказывать помощь с доставкой врачей по вызовам, количество которых в последнее время сильно увеличилось, - говорит Борис Подольный, волонтер и активист регионального отделения ОНФ. - Сотрудники поликлиники благодарят за поддержку. Работать медикам стало гораздо легче. Если раньше им приходилось тратить на дорогу в отдаленные участки по несколько часов, то теперь время в пути значительно сократилось.

В областном правительстве отмечают, что поликлинике также предоставлены автомобили администрации Вологды для доставки медиков к пациентам и на данный момент потребность лечебного учреждения в машинах полностью закрыта.

Творить между ударами сердца

Художник Салават Фидаи вырезает микроскульптуры на кончиках карандашей

Текст: Гульназ Данилова

Еще семь лет назад художника Салавата Фидаи никто не знал, потому что тогда он занимался не творчеством, а бизнесом. Но, когда после 20 лет офисной рутины наступило выгорание, нужно было искать новое дело. Салават нашел отдушину в изобразительном искусстве, которое вскоре из хобби превратилось в источник дохода.

Сегодня у художника более 10 миллионов подписчиков в популярной соцсети TikTok и миллионы просмотров на YouTube. Благодаря всемирной паутине работы становятся популярными во всем мире и даже появляются те, кто хочет научиться "делать, как Салават". Людей ведь привлекает оригинальное, а это то, что составляет суть творчества Салавата Фидаи. Художник работает в довольно узкой нише изобразительного искусства - миниатюре. Воссоздает на спичечных коробках копии известных картин великих художников, рисует на тыквенных семечках, орешках арахиса, расписывает матрешки. Правда, вместо улыбчивых румяных девушек здесь образы героев комиксов.

Но настоящей его страстью стали скульптуры на кончиках карандашей. За шесть лет он изготовил более 500 уникальных фигур, а если считать с повторами, то более 600. Среди них - персонажи всемирно известных сериалов, знаменитые здания, скульптурные портреты Владимира Путина и Дональда Трампа. Кстати, портрет российского лидера находится в музее "Русский Левша" в Санкт-Петербурге.

Работает мастер не "в стол", а на заказ. Среди клиентов - коллекционеры из разных стран. Российских ценителей миниатюры - единицы.

- К сожалению, в нашей стране люди мало интересуются искусством. Таких, кто может себе позволить дорогие предметы искусства, наберется едва ли один процент от всего населения. За рубежом же совсем иная картина: у них более 30 процентов - обеспеченные граждане, которые охотно покупают творения художников, - говорит Салават.

Поэтому и персональные выставки его проходят за границей. Их уже более 20. Самой посещаемой - миллион человек - была в Шардже (ОАЭ) в 2016 году. Такое нереальное, на первый взгляд, количество объясняется тем, что выставка работ Салавата Фидаи располагалась на входе в зал международной книжной ярмарки, и каждый посетитель проходил через экспозицию. Работы были выставлены под прозрачными колпаками, а разглядывали их зрители через лупу. У них была даже возможность наблюдать за процессом работы скульптора: он вырезал фигурки на кончике карандаша прямо в зале, а процесс транслировался в эфир на огромном экране.

Самая большая и, пожалуй, самая знаменитая коллекция была создана Салаватом в рамках рекламной кампании сериала "Игра престолов". Эта экспозиция объехала практически всю Юго-Восточную Азию в 2017 году, а также выставлялась в городах Польши и Румынии в 2019 году. Создатели культового сериала заказали уфимскому художнику более 30 персонажей и символов саги. В их числе "Железный трон" - одна из дорогих сердцу автора миниатюрных работ. Среди его любимых произведений также Эйфелева башня, птичка в клетке, мультяшный герой робот ВАЛЛИ, скульптуры лошадей. Хотя, признается скульптор, в разные периоды у него разные "любимчики". Ведь дорого и близко то, что потребовало большой отдачи, внимания и мастерства. Взять ту же Эйфелеву башню с ее ажурными переплетениями. Однажды Салават выполнил ее на грифеле сечением в полмиллиметра.

Вообще эта достопримечательность в творчестве мастера присутствует постоянно. Недавно, например, он изготовил ее на губной помаде. Говорит, захотел попробовать новый материал. Одна косметическая фирма решила сделать промоушн своей продукции в виде серии микроскульптур и прислала Салавату целую коробку с тюбиками. Но помада, скорее, лирическое отступление от основной темы - графита.

- Это материал, который бросает мне вызов. Он кажется твердым, но под микроскопом похож на сливочное масло, - говорит Салават Фидаи.

Все скульптуры Салават Фидаи вырезает из цельного куска графита под микроскопом с помощью ремесленного ножа с различными насадками. Некоторые миниатюры состоят из нескольких частей, скажем, надетые дужками друг на друга замочки. На вопрос "как?" Салават Фидаи философски отвечает:

- Быть скульптором-миниатюристом или монументалистом - практически одно и то же, везде действует принцип, сформулированный еще Микельанджело: надо просто отсечь все лишнее.

Правда, графит - не мрамор и не гранит, он очень хрупкий и требует не только ювелирной точности в обработке, но и бережного обращения. Поэтому важно спокойное состояние духа и тишина. Напряжение нервов и зрения при этом, разумеется, колоссальное. Порой мастеру приходится задерживать дыхание и работать буквально между ударами сердца.

В тему

По профессии Салават Фидаи юрист, но и изобразительное искусство было близко ему с детства - родители художники-преподаватели, а Салават и сам учился в Республиканской художественной гимназии имени Касима Давлеткильдеева. В детстве не только рисовал, но и вырезал фигурки из дерева или мела. Когда, оставив офисную работу, занялся творчеством, то к скульптуре пришел не сразу. Сначала была художественная фотография, потом живопись. Его картины из "дождливой серии" выставлялись в Москве и их раскупили коллекционеры. Чаще всего заказы приходилось отправлять за рубеж, и было немало хлопот с отправкой, не в последнюю очередь, из-за размеров. А когда занялся скульптурой, проблемы отпали сами собой - каждый карандаш упаковывается в пенал, где его помещают так, чтобы ничего не повредилось, и можно отправлять хоть на край света.

Большинство произведений Салават Фидаи находятся в частных и музейных коллекциях за рубежом. Но, как пообещал автор, скоро у жителей и гостей Уфы появится возможность посетить его первую персональную выставку в России, где они смогут наконец увидеть воочию миниатюрные шедевры нашего земляка.

Писатели в объективе

Текст: Павел Басинский (писатель)

Вы никогда не задумывались над тем, почему писатели внешне так не похожи друг на друга?

Известно, что все люди на земле внешне отличаются, даже в лицах близнецов есть какие-то отличия. Природа (или Бог?) так устроила, что у каждого человека своя внешность и стопроцентных двойников не бывает.

Но все-таки...

Писатели внешне отличаются в гораздо большей степени, чем актеры. Особенно в последнее время появилось немало актеров, которые как бы "дублируют" внешности актеров старшего поколения. Как бы такие их "клоны".

А вот писатели - нет. Не говорю о классиках - здесь все очевидно. Пушкина не спутаешь с Лермонтовым, Толстого - с Тургеневым и Достоевским, хотя все трое с бородами. Нет ни малейшего внешнего сходства Есенина и Маяковского, Бунина и Горького. Печать внешней индивидуальности слишком разительна, словно эти люди не принадлежат к одной нации, одному времени.

Но если и посмотреть на внешности писателей относительно последнего времени, второй половины ХХ и начала XXI века, мы тоже не найдем в них ни малейшего внешнего сходства. Я бы даже сказал, что в текстах их порой куда больше общего, нежели в их лицах. Возьмите Шукшина, Белова, Распутина, Астафьева… Все из деревни, из мужиков, но какие разные-разные-разные лица!

Есть ли что-то похожее в лицах Астафьева и Распутина? Ничего. Или мне так кажется? Нет - не кажется. Слишком выразительная печать внешней индивидуальности у обоих.

Я думаю, это происходит не только и не столько из-за того, что так распорядилась природа. Главная причина в том, что путь писателя - всегда слишком индивидуален. Литература - не театр и не кино. Она создается не коллективами, а людьми с глубоко индивидуальными жизненными опытами, и печать этого опыта лежит на всех писателях, не только на их текстах, но и на их лицах.

При этом писателей не так часто фотографируют. Да и не любят они этого, не умеют, за редким исключением, "позировать".

Только что вышел альбом писателя и фотографа Максима Земнова - "Писатели в объективе" (Изд-во "Корпорация ВЕСТ" при участии изд-ва "Вече"). Это редкий, если не единственный случай, когда в одном альбоме собраны лица русских писателей второй половины ХХ - начала XXI века. Разве что Виктор Шкловский здесь "могиканин", человек из несколько иного времени, но проживший 91 год и таким образом ставший современником новой эпохи.

Булат Окуджава, Юрий Трифонов, Андрей Битов, Фазиль Искандер, Евгений Евтушенко, Валентин Распутин, Лев Аннинский, Андрей Дементьев, Юрий Левитанский... Это уже ушедшие от нас. И здесь же Борис Екимов, Владимир Крупин, Евгений Рейн, Юрий Кублановский, Лариса Миллер, Людмила Петрушевская, Сергей Чупринин, Игорь Волгин... А вот и следующее поколение: Алексей Варламов, Марина Кудимова, Сергей Шаргунов, Алиса Ганиева, Александр Григоренко, Андрей Василевский, Александр Архангельский, Михаил Попов... Назвал не всех, извините! Если бы всех назвал, слишком много бы места ушло. 85 имен! 85 разных-разных-разных лиц!

Предисловие к альбому написал критик, искусствовед Валентин Курбатов, который лично знал и знает почти всех, кто стали героями этой книги.

"Да, да, похожи! - пишет он. - И светлый, спокойный, несуетный, как его проза, Борис Екимов, и смешливый Владимир Костров с его пушкинской жилкой, и все время чуть самозащитный Михаил Попов, и мягкий, всегда будто чуть ограждающий писателей от несправедливого суда Андрей Турков, и академически пристальный Игорь Шайтанов. Со всеми хочется побыть памятью - с Окуджавой, который и на снимке, и в жизни всегда будто и дома, и вместе на улице, и с Распутиным, который всегда на невольной, нелюбимой им, но неизбежной трибуне в противостоянии неправде и в святой обороне добра и света, и с Левитанским, который в моей памяти почему-то непременно рядом с Самойловым..."

Писательские портреты сопровождены биографическими справками, что делает альбом маленькой "энциклопедией". И еще короткими, но важными текстами, которые характеризуют личности писателей. Это либо фрагменты их собственных выступлений или какие-то слова о них известных критиков или просто коллег по цеху.

Вот что писал о Евгении Евтушенко его старший собрат в поэзии Александр Межиров:

"Как все должно было совпасть: голос, рост, артистизм для огромных аудиторий, маниакальные приступы трудоспособности, уменье расчетливо, а иногда и храбро рисковать, врожденная житейская мудрость, простодушие, нечто вроде апостольской болезни и, конечно же, незаурядный, очень сильный талант".

Тоже портрет - и какой емкий! - но словами. А рядом - фотография. "Да, да, похож!" - вслед за Валентином Курбатовым скажете вы.

Грозил - зарублю...

В Санкт-Петербурге отец взял в заложники своих шестерых детей

Текст: Мария Голубкова ("Российская газета", Санкт-Петербург)

Во вторник в Колпинском районе Петербурга многодетный отец пошел на тяжелейшее преступление - взял в заложники собственных детей. Несколько часов мужчина удерживал их в квартире на Пролетарской улице, угрожая убить ножом или топором, а потом добровольно сдался полиции.

О происшествии стало известно сразу после полудня - в отделение полиции прибежала женщина и рассказала, что супруг выгнал ее из квартиры, заперся в квартире, где удерживает их шестерых детей. Из окон доносился плач, но сама она сделать ничего не могла.

Почти сразу появилась информация, что мужчина может быть пьян - не владеет собой, не осознает, что делает. Затем - что он состоит на учете в психоневрологическом диспансере.

- Отец состоит на учете в психоневрологическом диспансере, - рассказали в администрации Колпинского района. - Две недели назад у него уже было пограничное состояние. Специалисты сопроводили его в медучреждение, где были даны рекомендации по приему препаратов.

Известно, что многодетная семья приехала в Петербург из Архангельской области и жила в съемной квартире. В ней - шестеро детей в возрасте от трех до 15 лет: трое общих и трое - дети женщины от первого брака. О причинах переезда в местной администрации ничего не знают. По одной из версий, отец семейства хотел найти в Петербурге работу. В администрации Колпинского района доподлинно знают только о том, что в семье работала мать Соседи говорят, что проблем новые квартиросъемщики не доставляли, ссор из квартиры слышно не было.

На место прибыли сотрудники полиции и ГСУ Следственного комитета России по Санкт-Петербургу, представители районной администрации, врачи и психологи. Однако добиться внятного ответа, какие требования выдвигает отец-террорист, они не смогли. Муж согласился отпустить детей - обменять их на жену, но идти в квартиру женщина просто боялась. Однако спустя почти семь часов его уговорил отказаться от всех условий и выйти из квартиры прокурор Колпинского района Игорь Ивкин. Мужчину сразу увезли в отдел полиции.

Малыши же были осмотрены врачами и отправлены в детскую больницу N 22. Родители дали показания в полиции - как свидетель и как подозреваемый. Возбуждено уголовное дело по статье 127 УК РФ "Незаконное лишение свободы".

Кто в съеме хозяин

Платежи по ипотеке приблизились к арендной плате за квартиру

Платежи по ипотеке из-за снижения ставок приблизились к арендной плате за съемную квартиру. Это подталкивает арендаторов к мысли обзавестись собственным жильем. Однако их массового ухода в покупатели жилья пока не наблюдается, отмечают эксперты.

Стандартная "однушка" в новом жилом комплексе комфорт-класса в Москве сейчас стоит около 7,5 млн рублей, говорит главный эксперт аналитического центра ЦИАН Алексей Попов. Если взять кредит по программе ипотеки с господдержкой под 6,5%, то при взносе в 20% и 30-летнем сроке погашения ежемесячный платеж составит около 35 тысяч рублей. Это дешевле, чем арендовать типовую "однушку" по средней цене в 39 тысяч рублей. Однако при таких расчетах обычно не учитывается нюансов: необходимо где-то жить до сдачи дома в эксплуатацию, нужно вложиться в ремонт, мебель и бытовую технику. При покупке жилья на вторичном рынке на аренду и ремонт тратиться не придется, но ставки и платеж будут выше. При стоимости квартиры около 8 млн рублей и ставке в 8% годовых придется ежемесячно вносить около 45 тысяч рублей. Кстати, средний срок погашения ипотеки - около 8-9 лет, отмечает Попов. При таком графике платеж за новостройку составит около 70 тысяч рублей, за "вторичную" квартиру - 95 тысяч.

"В других регионах цены другие, но соотношения между экономической целесообразностью покупки или аренды кардинально не отличаются", - сообщает Попов. Разница составляет несколько тысяч рублей в ту или другую сторону. Так, в Санкт-Петербурге, по данным портала "Мир квартир", средняя цена квадратного метра в новостройке в октябре составляла около 141 тысячи рублей. За 40-метровую квартиру при этом придется платить около 29 тысяч, аренда же стоит в среднем 22 тысячи рублей. Во Владивостоке расчетные платежи по ипотеке превышают аренду примерно на 5 тысяч рублей, в Екатеринбурге ипотека на тысячу дешевле аренды. В Кирове арендовать жилье можно в среднем за 7362 рубля в месяц, покупка обойдется в 9468 рублей ежемесячно.

Есть психологический момент: раз ставки по ипотеке снизились с 14% до 6,5% - значит, надо покупать, говорит руководитель департамента агентства "Азбука Жилья" Ярослав Дарусенков, но резкого перехода арендаторов в покупатели пока не наблюдается. Не все готовы взять обязательства на много лет вперед, особенно сейчас.

Разрыв между арендой и ипотекой будет увеличиваться, считает основатель сервиса Realiste Алексей Гальцев. Цены на новостройки поднялись, арендные ставки будут снижаться из-за уменьшения доходов населения. Это может разочаровать покупателей-инвесторов (около 20% воспользовавшихся льготной ипотекой). "Раньше инвестор покупал квартиру за 9 млн руб и сдавал ее по 45 тысяч, что давало 6% в год. Теперь эта же квартира стоит 10 млн рублей, а аренда упала - сдать можно за 40-45 тысяч, доходность на уровне 4,8%", - считает Гальцев.

В Москве в октябре зарегистрировано наибольшее за все годы количество ипотек - более 12 тысяч договоров, сообщает региональное управление Росреестра. Это на 15% больше рекордного декабря прошлого года.

Марина Трубилина

Опасный сайт

Николай Патрушев: Разведки Украины и США ведут активную работу в Крыму

Текст: Иван Егоров

На фоне обострения международной обстановки существенно возросла интенсивность действий иностранных технических разведок против России.

Об этом секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев заявил во время совещания по вопросам нацбезопасности в Крыму.

"Анализ угроз безопасности в отношении объектов критической информационной инфраструктуры России показывает, что спецслужбы иностранных государств, в первую очередь США и Украины, ведут постоянную работу, направленную на определение наличия уязвимостей информационной инфраструктуры на территории Крымского полуострова", - заявил Патрушев. По его словам, цель этой работы - получить несанкционированный доступ к охраняемым ресурсам и оказать на неё негативное воздействие.

Наряду с этим, по данным секретаря Совбеза, отмечается ежегодный рост активности хакерского сообщества, предпринимающего попытки несанкционированного доступа к информационным ресурсам органов госвласти и организаций с целью их блокировки, получения возможности доступа к охраняемым банкам данных и скрытому управлению информационными системами.

Одновременно актуальным остается вопрос использования уязвимостей применяемого в государственных органах и организациях программного обеспечения в разведывательных целях. Как подчеркнул секретарь СБ РФ, более 30 процентов выявленных уязвимостей может быть использовано дистанционно для проведения компьютерных атак на информационную инфраструктуру.

Так, в этом году в стране количество компьютерных атак на российские информационные ресурсы увеличилось в 1,6 раза. При этом, результаты работы государственной системы обнаружения, предупреждения и ликвидации последствий компьютерных атак показывают, что на территории Крыма основные компьютерные инциденты связаны с внедрением вредоносного программного обеспечения.

Это, по словам Николая Патрушева, становится возможным вследствие невыполнения в полной мере субъектами критической информационной инфраструктуры требований по защите информации, а также из-за использования органами власти и местного самоуправления зарубежных систем видеоконференции.

Давайте на чистоту

Минприроды предложит новую программу генеральной уборки Арктики

Текст: Галина Мисливская

Министерство природных ресурсов и экологии РФ намерено предложить новую программу по генеральной уборке Арктики. Об этом заявил глава ведомства Александр Козлов на заседании Совета по Арктике и Антарктике при Совете Федерации, посвященном обеспечению экологического благополучия населения региона.

"Арктике нужна генеральная уборка. Думаю, что мы предложим новую программу по генеральной уборке нашего Севера", - сказал он.

По словам Козлова, только на территории национального парка "Русская Арктика" скопилось около 10 тысяч тонн бочек. "Надеюсь, что вы активно включитесь в эту работу, и мы все вместе сможем очистить Арктику от ржавеющих бочек и брошенного железа", - сказал министр, обращаясь к членам Совета.

Он подчеркнул, что порядок в Арктике положительно скажется на развитии туризма. "Норвежский Шпицберген в год посещают 70 тысяч туристов, а в национальный парк "Русская Арктика" на земле Франца Иосифа приезжает всего 1 тысяча человек", - привел пример Александр Козлов.

Генеральная уборка в арктических регионах России потребует участия бизнеса, считает первый замглавы министерства по развитию Дальнего Востока и Арктики Александр Крутиков. Он привел экспертные оценки, согласно которым только первый этап - инвентаризация всего мусора, скопившегося в Арктике, - потребует около 500 млн рублей, а сама уборка обойдется в еще большие суммы. "Мы деньги эти в бюджете не найдем", - полагает Крутиков. Он сообщил, что уже ведет переговоры с предпринимателями, работающими в арктической зоне. "Компании готовы участвовать в программе генеральной уборки Арктики, надо обозначить конкретные условия, конкретные параметры этого участия, и я уверен, что ведущие игроки, работающие в Арктике, нас поддержат", - сказал Крутиков.

Еще одна тема, над которой работает ведомство, - создание, вернее, восстановление системы мониторинга состояния вечной мерзлоты. Крутиков напомнил, что научным сообществом признаны 12 сценариев потепления климата в Арктическом регионе, исходя из каждого из них сделаны расчеты экономических потерь. "Оценка прямого ущерба, который выражается в потере строений, то есть основных фондов, которые у нас находятся в Арктике, при самом оптимистичном прогнозе, при минимальном потеплении, составит 2 трлн рублей до 2050 года. И максимальные потери, если интенсивность потепления будет нарастать, 9 трлн рублей к 2050 году", - рассказал чиновник.

По его словам, чтобы минимизировать эти потери, надо создавать полноценную систему мониторинга и прогнозирования последствий деградации многолетней мерзлоты.

COVID занесут в контакты

Запущено приложение по отслеживанию связей с носителями вируса

Текст: Ирина Алпатова

В магазинах приложений Google Play и AppStore появилось приложение для отслеживания контактов с заболевшими коронавирусом. Эту совместную разработку минцифры и минздрава на прошлой неделе анонсировал министр цифрового развития Максут Шадаев. Теперь ее можно скачать на свое устройство.

Приложение называется "Госуслуги.COVID трекер" и предполагает добровольное использование. Если пользователь укажет, что у него обнаружили COVID-19, тогда push-уведомление придет другим пользователям приложения, с кем он оказывался рядом за последние 14 дней. "COVID трекер" разработан на основе программ Google и Apple. При помощи технологии Exposure Notification смартфон фиксирует данные гаджетов поблизости - обмен случайными ключами, хранящимися на устройстве, происходит через Bluetooth. Все данные пользователей анонимны.

"Перед публикацией разработка прошла ревью. Была проверена работоспособность приложения и подтверждена его корректная интеграция с технологией Exposure Notification", ­- рассказали в пресс-службе минцифры.

Приложение станет эффективным, когда его скачают и будут активно использовать сотни тысяч, а лучше миллионы пользователей, считает Сергей Плуготаренко, директор Российской ассоциации электронных коммуникаций (РАЭК). Пока у приложения чуть больше тысячи скачиваний.

Такие приложения уже запускались в других странах - например, в Австрии, Бельгии, Бразилии, Канаде и Хорватии. В Германии, например, такую программу призывали скачивать на уровне руководства страны, рассказывает Сергей Гребенников, директор Регионального общественного центра интернет-технологий (РОЦИТ). Приложением воспользовались 30-40 млн человек, то есть почти половина населения страны. При таком количестве скачиваний приложение показывает эффективность.

В России оно должно быть актуальным прежде всего для крупных и густонаселенных городов, как Москва и Санкт-Петербург. "Установка приложения, как и информирование о факте заболевания - дело добровольное, - подчеркивает Шадаев. - Но чем больше пользователей его установит, тем шире будет охват". Чтобы это произошло, необходима серьезная популяризация и разъяснения, что приложение абсолютно анонимно, безопасно и полезно, говорит Плуготаренко. "Необходимо показывать, как использование приложения поможет защитить самого человека и его близких. Это поможет разгрузить медицинскую систему, где данные о контактах пока собираются вручную", - отмечает он.

Правильные разъяснения помогут и сдержать тревожные настроения, которые сейчас есть у людей, соглашается Гребенников. А также позволят рассчитывать на то, что граждане будут добровольно сообщать в приложении о своем диагнозе.

Заплатят за вердикт

Счетная палата предложила ввести сроки выплаты вознаграждения присяжным

Текст: Владислав Куликов

Счетная палата России направила в правительство страны обращение, в котором говорится о необходимости регламентировать сроки выплаты компенсационных вознаграждений присяжным за участие в судебных заседаниях.

Любой человек, вошедший в коллегию присяжных, может быть уверен: он не только лично поучаствует в торжестве справедливости, но и получит вознаграждение по твердым государственным расценкам. Выполнение гражданского долга в данном случае не является бесплатным.

Между тем Счетная палата России провела проверку в четырех регионах, как местные управления Судебного департамента использовали средства, предусмотренные на внедрение института присяжных заседателей и ведение аудиопротоколирования судебных заседаний. Как выяснилось, одна из проблем в том, что присяжные нередко получают полученные им выплаты с большой задержкой. Например, в Бурятии 199 присяжным, привлекавшимся в 2018-2019 годах к судебным заседаниям, пришлось ждать выплат от 1 до 5 месяцев. Общая сумма вознаграждений составила 636,6 тысячи рублей.

Причем такое долгое ожидание не исключение, а правило. 199 человек - это 94,3 процента от всех граждан, привлекавших за два года в Бурятии к процессам в качестве присяжных.

По закону вознаграждение присяжных составляет половину оклада судьи данного суда, пропорционально числу дней. То есть если дело слушалось в районном суде, гонорар присяжного привязан к окладу районного судьи, если в областном суде - то областного судьи. Но деньги любят не только счет, но и скорость. Хорошо, когда они приходят быстро.

Сейчас сроки выплаты вознаграждения не установлены, что создает риски нарушения прав присяжных заседателей на своевременное материальное обеспечение, подчеркнули в Счетной палате.

Напомним, с 1 июня 2018 года суды присяжных расширили свои компетенции. Коллегии судей из народа появились в районных судах. Понятно, что реформа потребовала серьезных бюджетных расходов. Ведь районные суды необходимо было подготовить к этому, в том числе оборудовать специальные места для судей из народа.

Аудиторы Счетной палаты, проверив финансовую сторону реформы судов присяжных, нашли, что сделано далеко не все. Судя по всему, из-за этого присяжные рассматривают меньше дел, чем хотелось бы правовому сообществу.

"Проверка показала, что на 1 января 2020 года необходимые условия для работы присяжных заседателей в полном объеме созданы не были, - сообщили в Счетной палате. - Доля уголовных дел, рассмотренных проверенными районными судами в 2018-2019 годах с участием присяжных заседателей, составила менее 2 процентов от уголовных дел, в рассмотрении которых они могли бы участвовать".

Проверены были суды Бурятии, Карелии, Нижегородской области и Чукотского автономного округа. "107 районных судов оказались не приспособлены к проведению судебных заседаний с участием присяжных заседателей", - говорится в материалах Счетной палаты.

Материально-техническая база данных судов не соответствовала установленным нормативам. В частности, для организации процессов с участием присяжных должны быть оборудованы совещательные комнаты с достаточной вместимостью. В комнате должен быть туалет.

"К примеру, в Республике Бурятия в 15 из 23 районных судов совещательная комната отсутствовала в принципе, в Республике Карелия - в 13 из 18, в Нижегородской области - в 41 из 59, в Чукотском автономном округе - в 8 из 9", - сообщают в Счетной палате.

В 8 районных судах Бурятии площадь совещательной комнаты присяжных заседателей менее 18 квадратных метров, тогда как на одного присяжного должно приходиться не менее 3 квадратных метров. Но теснота - это полбеды. В шести совещательных комнатах присяжных заседателей отсутствовала уборная.

А в Республике Карелия из 18 районных судов в 13 отсутствуют совещательные комнаты присяжных заседателей, в 4 районных судах площадь совещательных комнат присяжных заседателей менее 18 квадратных метров, в 2 совещательных комнатах присяжных заседателей отсутствует уборная.

При этом число дел с участием присяжных растет, и эта тенденция радует юристов. В прошлом году по всей стране судами присяжных рассмотрены уголовные дела в отношении 1031 лица, это в два раза больше, чем было в 2018 году. Оправданы 242 лица, или 24 процента.

Сейчас активно обсуждаются предложения о расширении полномочий судов присяжных. Есть идеи разрешить присяжным рассматривать дела по обвинениям в экономических преступлениях. Звучат даже предложения ввести присяжных в гражданские процессы. Но предложения могут так и остаться предложениями, если суды не будут готовы создать условия для таких процессов.

Что касается аудиопротоколирования судебных заседаний, то в этой части Счетная палата отметила положительную динамику. "Вместе с тем остаются нерешенными вопросы унификации технических устройств, используемых для аудиозаписи судебных заседаний, систем фиксации, способов и форматов записи", - говорится в материалах.

Глава Роспотребнадзора Анна Попова назвала регионы РФ с наиболее тяжелой ситуацией с COVID-19. По ее словам, наиболее высокие показатели заболеваемости наблюдаются в Республике Карелия, в Республике Алтай, в Ямало-Ненецком автономном округе и Санкт-Петербурге, пишет РИА Новости.

Также в числе регионов, где отмечают наиболее высокие значения суточного показателя заболеваемости, она упомянула Республику Коми, Тыву, Хакасию, Мурманскую область, Магаданскую область, Бурятию, Псковскую и Новгородскую области.

В целом ситуация эпидемиологическая ситуация в России, по словам Поповой, остается достаточно напряженной. Глава Роспотребнадзора подчеркнула, что в подавляющем большинстве субъектов уже приняты меры против распространения инфекции. В связи с этим она призвала усилить контроль за их соблюдением.

VSN Realty – 10 лет в числе лидеров в продажах новостроек

В год больших трансформаций вспоминаем историю агентства, которая началась в период не менее драматичный, когда страна выходила из очередного экономического кризиса.

Для команды VSN Realty 2020 год запомнится не только 10-летием с момента основания. В октябре агентство стало одним из трех аккредитованных брокеров, у которых точно есть опыт и ресурс вести продажи в объектах с непростой историей – жилых комплексах «Урбан Групп». А опыт, как и ресурс, не возникают в одночасье.

В 2010 российский рынок недвижимости начал восстанавливаться после кризиса 2008 В тот год закончилась история легендарного Mirax, многие девелоперы поменяли владельцев. Однако строительство осталось одним из самых быстрорастущих бизнесов. В Москве уже был рынок вторичного жилья постсоветской застройки и продолжался вывод тех проектов высокого класса, что востребованы по сей день.

К моменту основания агентства Яна Глазунова, которая остается его бессменным директором, обладала значительным опытом работы с разными объектами. Более семи лет она проработала в частной компании, готовящей дома старого фонда к реконструкции и сносу. Имела экспертизу продаж вторичных элитарных квартир и новых объектов, среди которых были знаковые дома Патриарших, Хамовников и Замоскворечья – «Патриарх», «Белгравия», «Агаларов».

В начале существования VSN Realty структура и подход к развитию бизнеса был близок к бутику недвижимости. Брокеров было всего двое, работали исключительно с элитными проектами и качественным бизнес-классом.

«Когда мы получили первое предложение от застройщика по реализации масштабной новостройки в более низком ценовом сегменте, было непросто», – рассказывает Яна. Помог простой принцип. Работать открыто и честно – обещать только то, что можешь выполнить.

Довольно быстро, за 3-4 месяца успешных продаж, стало очевидно, что необходима реструктуризация бизнеса, чтобы улучшать результат. Так внутри компании появился сначала департамент новостроек Московского региона, а через год департамент ипотечного кредитования.

Хорошая репутация и клиентский сервис обеспечили агентству партнерство с несколькими крупнейшими застройщиками, среди которых были и MR Group. В 2017 Яна уже получала из рук директора по продажам жилой недвижимости Ирины Дзюбы награду «За лучший результат по итогам года в реализации проектов «Савеловский Сити» и «Селигер Сити».

VSN Realty входит в первую десятку агентств недвижимости. Брокеры не только продают, но и консультируют покупателей, готовых к инвестиционным сделкам. Рабочие группы дают экспертные заключения застройщикам по концепциям и ценообразованию проектов.

Одним из важных и определяющих этапов для будущего компании Яна считает образовательную инициативу VSN Realty. С 2018 года агентство с преподавателями Академии Народного Хозяйства (РАНХиГС) проводит совместное обучение риелторскому делу.

Сложно представить запрос, под который агентство не найдет объект. В его базе новостройки и элитные квартиры, суммарная площадь которых впечатляет – 1,5 млн кв. метров.

Испытание пандемией VSN Realty прошли без потерь. У стратегического партнера банка ВТБ, ключевого партнера ПСБ и золотого партнера Сбербанка России оказался достаточный запас прочности. «Интересно, что период удаленной работы помог команде посмотреть на себя по- новому и оценить по достоинству. В рутине мы перестали замечать свои сильные стороны, а их оказалось немало», – рассказывает о весне 2020 Яна, когда предрекали разорение практически половине агентств недвижимости.

В кризис 2020-го помогло то, что к удаленной работе компания была готова. Клиентские коммуникации перевели в онлайн еще в середине марта, а дистанционные сделки заключали с клиентами из регионов почти год. Работа в CRM-системе минимизировала риски потерь информаций и скорости.

Компании уже удалось повторить бизнес-результат прошлого года – за 2019 были заключены сделки на 49 000 кв. метров жилья, за 3 квартала 2020 – уже 66 000 кв. метров.

Кроме того, VSN Realty подписали контракт с Фондом защиты прав дольщиков на реализацию жилого комплекса «Видный город» и успешно ведут продажи. На сегодняшний день продано уже около 3 тыс. квадратных метров жилой недвижимости. Проекту повезло с концепцией и архитектурой бизнес-класса, но не повезло оказаться в числе долгостроев. По мнению генерального директора агентства, кейс не самый легкий, но точно социально значимый.

Автор: СГ-Онлайн

Правительство профинансирует строительство медцентров в Астрахани и Пскове

Более 2.7 млрд руб. будет выделено из резервного фонда Правительства на строительство инфекционных больниц в Астраханской и Псковской областях. Такие распоряжения подписал председатель Правительства Михаил Мишустин, сообщил Кабмин.

Бóльшая часть средств – 1.84 млрд руб. – пойдёт на строительство двух модульных госпиталей в Астраханской области. Их оснастят компьютерными томографами, УЗИ, оборудованием анестезиологии, эндоскопии, аппаратами ИВЛ. Каждый из корпусов сможет одновременно принимать до 100 пациентов. Это поможет освободить областную клиническую больницу, где сейчас располагается главный госпиталь для пациентов с коронавирусом, и позволит региону вернуться к плановому оказанию медицинской помощи гражданам.

Остальная часть суммы – почти 876 млн руб. – будет направлена в Псковскую область. Там возведут инфекционный детский медицинский центр на 60 мест. Он появится на территории новой областной инфекционной больницы, которую построили в сентябре 2020 года. Открытие детского отделения позволит полностью решить проблемы региона с количеством мест для пациентов с инфекционными заболеваниями.

Построить новые инфекционные госпитали в Астрахани и Пскове поручил Президент РФ. Все работы будут вести специалисты Минобороны, которые имеют большой опыт в строительстве подобных объектов. За последнее время они возвели более 20 многопрофильных медицинских центров в разных регионах страны.

Вопрос о выделении бюджетных средств был рассмотрен и одобрен на заседании Правительства 19 ноября.

Уже 50 выездов совершили специалисты патронажной службы Областной детской клинической больницы для оказания паллиативной медицинской помощи на дому

Главная цель работы выездной паллиативной бригады – улучшение качества жизни неизлечимого ребенка и помощь его семье. Специалисты патронажной службы оказывают медицинскую и психологическую помощь, проводят обезболивание, обучают родственников пациента методам ухода за лежачим больным. При необходимости организуются выездные консультации узких специалистов – пульмонолога, невролога, гастроэнтеролога и врачей других профилей.

Как сообщила заведующая патронажной службой паллиативной медицинской помощи, врач-педиатр Елена Набиева, первые выезды начались с августа. Уже совершено 50 выездов в зоне обслуживания приписного населения Областной детской клинической больницы. Медики оказывали медицинскую помощь детям с тяжелыми формами ДЦП, миодистрофией Дюшенна, системной мышечной атрофией и органическими поражениями головного мозга. В составе выездной паллиативной бригады – врач-педиатр, узкие специалисты и медицинская сестра.

В декабре выездная патронажная служба будет дополнительно укомплектована новым автомобилем, укладкой для оказания паллиативной медицинской помощи, портативными электрокардиографом и аппаратом ИВЛ, вакуумным электроотсосом, глюкометром и пульсоксиметром. Часть из этого оборудования будет безвозмездно передана семьям больных детей для поддержки жизненно важных функций в домашних условиях.

Первая выездная патронажная служба по оказанию паллиативной медицинской помощи на дому во Владимирской области была создана в 2018 году в Детской больнице округа Муром, в 2019 году – в Муромской городской больнице №3, Ковровской городской больнице №2 и Городской больницы №6 г. Владимира.

Основной контингент пациентов, нуждающихся в паллиативной медицинской помощи, – это люди с онкологическими диагнозами в терминальной стадии, выраженной легочной недостаточностью, тяжелыми поражениями центральной нервной системы и наследственными заболеваниями.

Создание сети выездных патронажных служб – важный этап в развитии паллиативной медицины региональной системы здравоохранения. В перспективе такие службы появятся и в других районах области.

Кроме выездных паллиативных бригад, в региональной системе здравоохранения также функционируют 20 кабинетов и 12 отделений паллиативной медицинской помощи. С начала 2020 года паллиативную медицинскую помощь в стационарных условиях получили более 9200 пациентов. Для сравнения: по итогам 2018 года такую помощь получили более тысячи человек.

ФИОП поддержал подготовку специалистов по синтезу металлических порошков для аддитивных технологий

Сразу две пилотные группы завершают обучение по программе профессиональной переподготовки в области технологий синтеза металлических одно- и многокомпонентных порошков для порошковой металлургии и аддитивных технологий. Ее разработкой по заказу Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) Группы РОСНАНО занимался Институт металлургии и материаловедения им. А. А. Байкова (ИМЕТ РАН) Российской академии наук (подведомственная организация Министерства науки и высшего образования Российской Федерации). Инициатором появления новой программы стало ПАО «Северсталь».

Сферы применения порошковой металлургии во всем мире стремительно расширяются, охватывая наиболее наукоемкие и высокотехнологичные направления. Уже сейчас по этой технологии производят судовые винты, подшипники скольжения, имплантаты, жаропрочные сплавы, суперпроводники, фотогальванические материалы, сплавы для пайки, специальный инструмент и оснастку, износостойкие опоры прокатных станов, сердечники трансформаторов, магнитные компоненты, топливные элементы и другие прецизионные изделия MIM-технологий. Еще более широкие перспективы открываются для аддитивного производства.

«Северсталь» производит сырье для порошковой металлургии и аддитивных технологий, но ассортимент продукции пока узок. В стратегии развития компании заложено расширение порошкового направления, в том числе для 3D-печати. Предполагается производство десятков разных по составу металлических порошков. Именно поэтому предприятию нужна опережающая подготовка инженерных кадров, способных заниматься разработкой новых материалов, в том числе под потребности конкретных заказчиков.

Впервые разработкой отраслевой образовательной программы с участием Фонда занимался академический институт, подведомственный Министерству науки и высшего образования Российской Федерации. Но в данном случае такой выбор полностью оправдан: ИМЕТ РАН является колыбелью порошковой металлургии в нашей стране. «Это первая программа профессиональной переподготовки кадров для промышленности, сделанная нашим институтом от идеи до образовательного продукта. Следует отметить, что наши ученые и специалисты ранее участвовали в разработке образовательных программ Фонда по сверхтвердым композиционным материалам», — прокомментировал директор ИМЕТ РАН, чл.-корр. РАН Комлев Владимир Сергеевич.

Большинство научных сотрудников института заняты фундаментальными и прикладными исследованиями и разработкой новых материалов и продуктов. «Институт 82 года назад создавался под классическую металлургию, затем активно началось развитие технологий в области порошковой металлургии. Многие руководители лабораторий стояли у истоков своих направлений, и поэтому научно-технический уровень их гораздо выше, чем в вузах», — утверждает руководитель авторского коллектива программы, заместитель директора по научной работе ИМЕТ РАН Александр Анохин.

Полученный при разработке данной программы опыт ИМЕТ РАН намерен тиражировать, разрабатывая новые учебные курсы для специалистов-практиков по всем четырем основным направлениям своих исследований: не только по цветной и черной металлургии, но и по керамике (бескислородной и кислородной), композитам и биоматериалам. «У нас для этого есть школы, которые досконально знают все процессы при создании этих материалов. Было бы правильно, если бы этот опыт пригодился в реальном секторе производства», — считает замдиректора ИМЕТ РАН. Он рассказал, что в долгосрочной перспективе есть планы создания Открытого инженерного университета, который бы готовил специалистов — исследователей, разработчиков, технологов, конструкторов и программистов, ориентированных на создание новых продуктов и технологий. При этом будет фокусировка на современные технические решения, позволяющие создавать новые отраслевые технологические цепочки для выпуска конкурентоспособной на мировом рынке продукции.

Образовательная программа рассчитана на 500 часов обучения двух целевых групп: инженеров-разработчиков по технологии синтеза металлических порошков и инженеров-технологов по производству порошковых изделий. Лекционный интенсив проводится онлайн, а для возможности повторения материала ведется запись. Примерно половина времени обучения отведена на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по приоритетным направлениям «Северстали». Александр Анохин уверен, что результаты этих исследований будут использованы для внедрения на предприятии, «точно не лягут на полку».

К разработке образовательной программы привлекались специалисты ведущих профильных вузов страны: Петрозаводского государственного университета (Карелия), Череповецкого государственного университета (Вологодская область), Московского политехнического университета, Балтийского государственного университета «Военмех» (Санкт-Петербург), Московского государственного технологического университета «СТАНКИН» и другие партнеры. Для стажировок и практики использована исследовательская база Московского политехнического университета, Череповецкого государственного университета (ЧГУ) и др.

Еще одной особенностью программы стало обучение в ходе апробации сразу двух пилотных групп специалистов. Первая состоит из сотрудников «Северстали», которые зачислены в Московский Политех, а другую собрали из студентов Политеха, направленных в Череповецкий госуниверситет, это будущие стажеры или сотрудники «Северстали».

Есть планы масштабирования программы в «Военмех», Петрозаводском и Владимирском госуниверситетах и других вузах, чтобы помимо магистерской степени их студенты имели возможность получить дополнительную инженерную специальность.

В экспертном отзыве на образовательную программу, которое подготовило АО «Композит» из подмосковного города Королева, особо выделяется способность выпускников учебного курса выполнять апробацию технологий получения нано- и мелкодисперсных металлических материалов для порошковой металлургии и аддитивных технологий, а также оптимизировать и модернизировать производства продукции из них с целью снижения трудоемкости и стоимости.

Директор тульского ООО «Метсинтез» Анатолий Касимцев отметил, что формируемые программой профессиональные компетенции «являются абсолютно новыми для данной сферы и отвечают текущим запросам компаний», и поэтому «программа имеет высокую актуальность». «Отличительной особенностью программы является высокая степень практикориентированности, что достигается выполнением научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок и активными стажировками», — считает ректор «Военмеха» Константин Иванов.

Как отмечает директор ИМЕТ РАН Владимир Комлев, «мы показали на практике возможность выстраивания образовательной горизонтали от стадии поисковых фундаментальных исследований до промышленного производства в такой инновационной области как аддитивные технологии. Не исключаю, что данный образовательный продукт или его отдельные модули могут быть основой индивидуальных образовательных траекторий студентов-магистров с ориентацией на реальный сектор экономики».

СПРАВКА

Фонд инфраструктурных и образовательных программ — один из крупнейших институтов развития инновационной инфраструктуры в России. Создан на основании закона «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий» в 2010 году.

Цель деятельности Фонда — финансовое и нефинансовое развитие нанотехнологического и иных высокотехнологичных секторов экономики путем реализации национальных проектов, формирования и развития инновационной инфраструктуры, трансформации дополнительного образования через создание новых учебных программ и образовательных технологий, оказания институциональной и информационной поддержки, способствующей выведению на рынок технологических решений и готовых продуктов, в том числе в области сквозных цифровых технологий.

Председателем Правления Фонда, как коллегиального органа управления, является Председатель Правления ООО «УК «РОСНАНО» Анатолий Чубайс, генеральный директор Фонда — Андрей Свинаренко.

«Ракетный сюрприз» для России: США отработали «обстрел» Крыма

Forbes: США отработали огневые задачи по Черному морю из Румынии

Михаил Ходаренок

Сухопутные войска США с помощью военно-транспортной авиации перебросили реактивные системы залпового огня в Румынию, где на одном из полигонов отработали несколько огневых задач. По версии американских журналистов, подобные действия представляют собой серьезную и непредсказуемую угрозу для российских войск в Крыму. Действия американских военных проанализировал обозреватель «Газеты.Ru» Михаил Ходаренок.

На прошлой неделе Сухопутные войска США перебросили в Румынию две боевых машины (БМ) реактивной системы залпового огня дальнего действия HIMARS (High-Mobility Artillery Rocket System), которые были развернуты в непосредственной близости от Крымского полуострова, пишет Forbes.

РСЗО на одном из румынских военных полигонов выпустили несколько ракет в сторону Черного моря, а затем в оперативном порядке материальная часть была свернута и переброшена обратно на базу в Германию. Все мероприятие было проведено в течение нескольких часов.

Однодневная тренировка артиллерийской бригады, недавно развернутой в Европе, была подготовкой к ведению высокотехнологичной войны. По версии автора материала Forbes, это явно стало посланием для Москвы: Сухопутные войска ВС США в Европе восстановили свою дальнобойную огневую мощь, и они хотят, чтобы россияне об этом знали.

Само мероприятие стартовало 19 ноября на авиабазе «Рамштайн» в Германии. Солдаты 1-го батальона 77-го полка полевой артиллерии 41-й бригады полевой артиллерии загрузили две колесные высокомобильные БМ РСЗО HIMARS (каждая с расчетом в три бойца — оператор, водитель, командир расчета) на военно-транспортные самолеты ВВС США MC-130J, которые доставили груз в Румынию. Там личный состав и материальная часть были выгружены, совершили марш и развернулись на румынском полигоне, выпустили ракеты по Черному морю, затем вернулись на аэродром, загрузились обратно и снова вылетели в Германию.

Сухопутные войска и Корпус морской пехоты США, которые обладают подобными возможностями, называют эти миссии «Быстрое проникновение HIMARS» или HIRAIN (HIMARS Rapid Infiltrations). Это является краеугольным камнем нового подхода наземного боевого подразделения к тяжелой огневой мощи. Вместо медленной передислокации по шоссе или по железной дороге, боевые машины РСЗО теперь могут быть легко переброшены по воздуху. Это означает, что установки HIMARS могут появиться практически везде, где есть ближайший аэродром.

Высокая скорость этих перебросок и развертываний с помощью самолетов военно-транспортной авиации может существенно затруднить обнаружение БМ РСЗО и последующий контрбатарейный огонь противника, полагают специалисты, поскольку средствами разведки достаточно трудно выявить ракетную установку, которая проводит всего несколько часов на земле рядом с войсками.

Учения в этот четверг представляют собой серьезный поворот для боевой и оперативной подготовки частей и соединений Сухопутных войск ВС США в Европе — они десятилетиями сохраняли в Европе ракетные установки, пока последняя РСЗО была выведена из Европы в 2006 году, когда Пентагон сосредоточил свои ресурсы на ведении боевых действий в Ираке и Афганистане.

Подход в этом направлении изменился после 2014 года, когда в Крыму прошел референдум, по итогам которого полуостров перешел под юрисдикцию России, пишет Forbes.

«Черное море быстро превращалось в русское озеро. <…> Стремясь сдержать дальнейшую агрессию Москвы, в конце 2018 года Сухопутные войска ВС США отправили 41-ю бригаду полевой артиллерии обратно в Германию», — так описывает логику американского военного руководства автор статьи.

Сегодня в бригаде четыре батареи, в каждой из которых около девяти боевых машин. По крайней мере, одна из батарей имеет колесную БМ HIMARS вместо тяжелой гусеничной РСЗО.

12-тонный HIMARS несет шесть 270-мм ракет, способных преодолевать расстояние до 40 миль, или одну армейскую тактическую ракетную систему с дальностью стрельбы 100 миль. 26-тонная гусеничная РСЗО имеет вдвое большую грузоподъемность. Как пишет издание, HIMARS может обладать меньшей огневой мощью, чем РСЗО, но у него есть преимущество в том, что он достаточно легкий, чтобы его можно было бы перебрасывать с помощью военно-транспортного самолета C-130.

41-я бригада полевой артиллерии тренировалась в Германии в течение года, а затем была отправлена в Эстонию для своих первых крупных учений с боевой стрельбой. Россия по этому поводу проявила большое недовольство. «Риторический вопрос — как американцы отреагируют в случае подобных боевых стрельб нашими военными в непосредственной близости от государственной границы США?» — задавался вопросом МИД России в период стрельб.

«Критика учений со стороны России показывает, что наш восточный сосед очень внимательно следит за ними», — сказал тогда министр обороны Эстонии Юри Луйк.

Быстрое развертывание бригады в Румынии на прошлой неделе может оказаться еще более провокационным, считает обозреватель американского журнала.

Особенно с учетом новых боеприпасов, которые Сухопутные войска США разрабатывают для HIMARS и РСЗО. К ним относятся противокорабельная ракета и замена ракеты ATACMS на перспективное изделие с дальностью стрельбы до 310 миль.

От румынского побережья до Крыма всего 250 миль по Черному морю. БМ РСЗО HIMARS, в срочном порядке переброшенные в Румынию, и столь же оперативно передислоцированные обратно, представляют серьезную и непредсказуемую угрозу для российских войск в регионе. В Forbes считают, что стрельбы HIMARS в Румынии станут маленьким «ракетным сюрпризом» Сухопутных войск США для группировки российской армии в Крыму.

При этом при анализе данных представленных в Forbes, у российских наблюдателей складывается впечатление, что американские обозреватели путают между собой две американские реактивные системы залпового огня Сухопутных войск США. Если речь идет о М142 HIMARS (High Mobility Artillery Rocket System), то эта система изначально разрабатывалась на колесном шасси. В качестве базы под монтаж вооружения использовалось пятитонное колесное шасси FMTV Сухопутных войск США (Family of Medium Tactical Vehicles — Семейство средних тактических автомобилей). Опять-таки, изначально M142 HIMARS разрабатывалась для перевозки на военно-транспортном самолете С-130.

Что касается гусеничных боевых машин РСЗО, то в данном случае речь идет о M270 MLRS (Multiple Launch Rocket System) — это американская универсальная боевая машина, использующаяся в качестве РСЗО и установки для запуска тактических ракет. Принята на вооружение сухопутных войск США в далеком 1983 году. Пусковая установка смонтирована на гусеничной базе американской платформы Bradley. В кабине размещается боевой расчет из трех человек: командир установки, наводчик и механик-водитель.

Поэтому в ряде случаев в материале Forbes говорится то о HIMARS, то о РСЗО. На самом деле, речь идет о двух системах РСЗО — М142 и М270.

Что касается международных военных учений Saber Strike-2016 с участием БМ M142 HIMARS в Эстонии, то следует напомнить, что они были проведены еще в 2016 году (Forbes об этом почему-то не упоминает).

Теперь о главном. Материал Forbes, в целом, написан по уже давно сложившимся на Западе лекалам и стандартам — берется какой-то отдельно взятый образец вооружения и военной техники, а затем совершенно оторвано от общей геополитической и геостратегической ситуации в мире описывается его возможное боевое применение против Российской Федерации.

Примеров таких публикаций в последнее время накопилось достаточно. К примеру, прорыв ПВО Калининградского региона. Подобные планы оглашал командующий Военно-воздушными силами США в Европе Джеффри Харриган.

Или тренировки ВВС США в пуске крылатых ракет воздушного базирования в акватории Черного моря для последующего поражения объектов на территории Российской Федерации (в частности, по Сочи и объектам государственного управления).

А в данном случае — РСЗО HIMARS против Крыма. Вместе с тем автор публикации оставляет за скобками последствия данного развития событий, которые сводятся к началу военных действий между Москвой и Вашингтоном.

Как ранее писала «Газета.Ru» небольшой перестрелкой гипотетический конфликт между Соединенными Штатами и Российской Федерацией вряд ли ограничится. Подобное противоборство неизбежно примет характер мировой войны и будет затяжным.

Андрей Чибис призвал не тянуть с поправками для «прибрежки»

Важно максимально быстро принять изменения, дающие возможность рыбакам-прибрежникам обрабатывать уловы в море, заявил губернатор Мурманской области Андрей Чибис.

Соответствующий законопроект внесен в Госдуму. В конце ноября документ рассмотрят на правительственной комиссии под руководством вице-премьера Виктории Абрамченко, рассказал губернатор Андрей Чибис на оперативном совещании.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе областного правительства, глава региона поблагодарил сенаторов Константина Долгова и Татьяну Кусайко за активную работу над поправками.

«Принципиально важно сейчас обеспечить максимально быстрое принятие изменений, чтобы снять правовые риски прибрежного лова для наших рыбаков», – подчеркнул губернатор.

Сотрудники контролирующих органов, буквально трактуя нормы законодательства, указывают в актах проверок судов нарушения в виде производства на борту рыбной продукции (охлажденной, потрошеной, без головы). Однако без потрошения и обескровливания рыба быстро портится, а прибрежные рейсы в Заполярье могут длиться по несколько суток, отмечают областные власти.

Подготовленный законопроект четко прописывает право рыбаков-прибрежников на первичную обработку улова и доставку на берег потрошеной, обескровленной и обезглавленной охлажденной рыбы, а также рыбных голов.

Fishnews

Петрозаводскмаш испытал на прочность корпуса насосов для АЭС «Руппур»

На атомной станции главный циркуляционный насосный агрегат обеспечивает циркуляцию теплоносителя из реактора в парогенераторы и работает под давлением теплоносителя около 160 атмосфер и при температуре 300 градусов.

Петрозаводский филиал компании «АЭМ-технологии» (входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» — Атомэнергомаш и Карельское региональное отделение СоюзМаш России) завершил гидравлические испытания корпусов главного циркуляционного насосного агрегата (ГЦНА) из комплекта изделий, предназначенных для первого энергоблока атомной электростанции «Руппур» (Народная Республика Бангладеш).

Гидравлические испытания — один из самых важных видов контроля корпусов насосов, которые проводятся при изготовлении. Он позволяет убедиться в прочности и плотности изделий. Согласно программе испытаний, корпус ГЦНА заполняют специально подготовленной водой, которую затем нагревают паром. Минимальная температура нагрева стенки корпуса — 52 градуса Цельсия. Давление поднимают до 24,5 МПа (более 240 атмосфер) и выдерживают в течение 10 минут. После снижения давления производят внешний осмотр. Затем корпус ГЦНА проходит контроль методом цветной дефектоскопии, после чего изделие готовят к отгрузке заказчику.

Корпуса ГЦНА — изделия первого класса безопасности. Комплект поставки на один энергоблок состоит из четырёх сферических корпусов ГЦНА.

АЭС «Руппур» проектируется и строится по российскому проекту. Проектирование и строительство объекта осуществляет Инжиниринговый дивизион ГК «Росатом». Станция будет состоять из двух энергоблоков с реакторами типа ВВЭР, жизненный цикл которых составляет 60 лет с возможностью продления срока работы еще на 20 лет. Мощность каждого блока составит 1200 МВт. Первый блок АЭС начнет работу в 2023 году, а второй — в 2024 году. АЭМ-технологии изготовит для двух энергоблоков станции реакторы и комплекты парогенераторов.

Газопровод к Приозерску протяженностью 7,5 км построен в сложных инженерно-геологических условиях

Завершено строительство межпоселкового газопровода от газораспределительной станции «Приозерск» до Приозерска Ленинградской области. Подан газ на котельные № 1 и № 2 — основные объекты теплоснабжения города — для проведения на них пусконаладочных работ.

Строительство межпоселкового газопровода также создало условия для газификации сетевым природным газом около 6,5 тыс. квартир и домовладений, объектов социальной инфраструктуры. В настоящее время начаты работы по переподключению внутридомового и внутриквартирного оборудования абонентов со сжиженного углеводородного газа на природный.

Газопровод к Приозерску протяженностью 7,5 км построен в сложных инженерно-геологических условиях. Трасса, в частности, проходит через скальные породы, для преодоления которых специалистам потребовалось проводить буровзрывные работы. На 17 участках суммарной длиной около 1,1 км газопровод пришлось прокладывать методом горизонтально-направленного бурения. Для перехода линейной части через реку Вуокса в городской черте построена специальная 400-метровая эстакада.

Завершение строительства газопровода в Приозерске стало знаковым событием для газификации Ленинградской области. Теперь условия для сетевого газоснабжения природным газом созданы во всех районных центрах региона.

Справка

Между «Газпромом» и правительством Ленинградской области подписаны соглашения о сотрудничестве и о расширении использования природного газа в качестве моторного топлива.

В августе 2020 года «Газпром» и Ленинградская область подписали программу развития газоснабжения и газификации региона на новый пятилетний период — 2021–2025 годы. Согласно программе, компания построит 124 межпоселковых газопровода протяженностью около 2 тыс. км газопроводов. Запланированы сооружение и реконструкция 63,5 км газопроводов-отводов и 14 ГРС. Это создаст условия для газификации 412 населенных пунктов в 16 районах области — Бокситогорском, Волосовском, Волховском, Всеволожском, Выборгском, Гатчинском, Кингисеппском, Киришском, Кировском, Лодейнопольском, Ломоносовском, Лужском, Приозерском, Сланцевском, Тихвинском и Тосненском.

Правительство региона в свою очередь обеспечит строительство 1,1 тыс. км внутрипоселковых газопроводов, подготовку к приему газа более 54 тыс. домовладений, 104 котельных и предприятий.

Для удобства пользователей в Приозерске открыт новый совмещенный абонентский пункт ООО «Газпром межрегионгаз Санкт-Петербург» (поставщик газа) и АО «Газпром газораспределение Ленинградская область» (газораспределительная организация).

Комплексный подход к установке интеллектуальных систем учета повлияет на снижение тарифной нагрузки

Главной темой обсуждения на круглом столе комитета Государственной Думы по энергетике стал вопрос изменения подхода к системе ценообразоваяния. Как отметил председатель комитета Павел Завальный, именно этот вопрос является одним из самых часто обсуждаемых и требует оперативных решений.

Заместитель генерального директора по экономике АО «АтомЭнергоСбыт» Артем Михайлов обратил внимание на подходы к реализации требований Федерального закона №522, особенности долгосрочного регулирования и необходимость расширения доступности и функционала системы ЕИАС. В ходе своего выступления он сделал особый акцент на альтернативных возможностях снижения стоимости реализации программы ИСУ.

«Считаем недопустимым снижение функциональности интеллектуальных приборов учета, поскольку реализуемые системы должны отвечать не только на существующие, но и вызовы будущего, которые появляются в связи с активным развитием технологий. Полагаем необходимым внесение изменений в законодательство для реализации комплексного подхода в построении интеллектуальных систем учета. Это позволит сократить их общую стоимость работ, а также повысить эффективность внедрения за счет выявления безучетного потребления и снижения затрат на общедомовые нужды», - сказал Артем Михайлов.

Участники круглого стола также отметили важность перехода на интеллектуальные технологии учета электроэнергии во всех регионах страны. Кроме того, отметили актуальность снижения перекрестного субсидирования и внедрения «справедливых тарифов для населения», учитывающего дифференциацию по объемам потребления.

АО «АтомЭнергоСбыт» – энергосбытовая компания, выполняющая функции гарантирующего поставщика электроэнергии в четырех регионах РФ. Центральный офис организации расположен в Москве, филиалы и обособленные подразделения АО «АтомЭнергоСбыт» работают в Курской, Мурманской, Смоленской и Тверской областях. Клиентами АО «АтомЭнергоСбыт» являются более 50 тыс. юридических лиц и около 2 млн домохозяйств. Объем реализованной филиалами и обособленными подразделениями АО «АтомЭнергоСбыт» электроэнергии в 2019 году составляет порядка 16 млрд кВт/ч. Компания входит в контур управления АО «Концерн Росэнергоатом» — электроэнергетического дивизиона ГК «Росатом».

Компания «Россети Северо-Запад» (бренд ПАО «МРСК Северо-Запада») опубликовала финансовую отчетность за 9 месяцев 2020 года, составленную в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности.

Консолидированная финансовая отчетность по МСФО включает финансовую отчетность ПАО «МРСК Северо-Запада» и контролируемых им дочерних обществ: АО «Псковэнергоагент», АО «Псковэнергосбыт», ОАО «Лесная сказка», АО «Энергосервис Северо-Запада».

Чистая прибыль за отчетный период составила 299,8 млн руб. Общая выручка за 9 месяцев 2020 года – 34,7 млрд рублей, в том числе 5,8 млрд рублей от реализации электроэнергии, 27,5 млрд рублей от услуг по передаче электроэнергии и 648 млн рублей от услуг по технологическому присоединению.

EBITDA – 4,9 млрд рублей. Показатель долг/EBITDA составляет 2,41.

Схема выдачи мощности Ленинградской АЭС замкнётся в единое энергокольцо

На Ленинградскую АЭС доставлено крупногабаритное оборудование для высоковольтных линий, соединяющих энергоблоки РБМК и ВВЭР в единую схему выдачи мощности. Это шунтирующий реактор, весом 125 тонн в сборе, изготовленный на производственной площадке АО «Электрозавод» в Москве.

В ближайшее время ожидается поставка еще шести единиц данного электротехнического оборудования, включая одну резервную.

Шунтирующий реактор - это устройство, позволяющее повысить стабильность и пропускную способность электросети. В отличие от реакторов предыдущего поколения, новое оборудование оснащено современной защитой, контрольно-измерительной аппаратурой, а также новейшей системой мониторинга. Поставка оборудования на открытое распределительное устройство 750 (ОРУ-750) Ленинградской АЭС позволит широко развернуть фронт работ по монтажу объектов схемы выдачи мощности от нового энергоблока № 6 ВВЭР-1200.

- Шунтирующие реакторы необходимы для регулирования потоков реактивной мощности и ограничения повышения напряжения в линиях электропередач высокого напряжения и на шинах распределительных устройств электростанций и подстанций, - пояснил заместитель главного инженера по электротехническому оборудованию Ленинградской АЭС-2 Александр Рудник. – Применение данного электротехнического оборудования позволит эффективнее управлять переменным током в электросети, устранять колебания напряжения в ней и повысить стабильность работы магистрали. После завершения работ, связанных с расширением схемы выдачи мощности, все распределительные устройства Ленинградской АЭС будут замкнуты в единое энергокольцо и, независимо от того, где произойдет сбой в энергосистеме, блоки всегда будут работать устойчиво и выдавать электроэнергию в соответствии с заданием.

Атомный ледокол «Арктика» обеспечил первую проводку в акватории Севморпути

«Первый заход головного универсального атомного ледокола «Арктика» в Обскую губу продемонстрировал эффективность работы судна на морском канале», - отметил первый заместитель генерального директора – директор по судоходству ФГУП «Атомфлот» Леонид Ирлица.

24 ноября в порту Сабетта головной универсальный атомный ледокол «Арктика» завершил проводку сухогруза «Сияние Севера». Это первая работа атомохода с момента ввода в эксплуатацию.

23 ноября на входе в Обскую губу атомный ледокол Росатомфлота взял под проводку судно «Сияние Севера». Средняя скорость движения каравана составила 10-12 узлов.

«Отличные маневренные характеристики, осадка атомохода позволяют ему гарантированно обеспечивать безопасные ледокольные проводки на одном из самых интенсивных судоходных участков Северного морского пути. Обращаю внимание, что в первом рабочем рейсе проводится обкатка ледокола нового поколения. Экипаж только в работе может выявить и устранить механические недочеты. Это обычный процесс, который происходит при вводе в эксплуатацию любого судна. Экипаж узнает возможности ледокола, привыкает к нему», – рассказал первый заместитель генерального директора – директор по судоходству ФГУП «Атомфлот» Леонид Ирлица.

14 ноября головной универсальный атомный ледокол «Арктика» вышел из порта Мурманск. 16 ноября на рейде Кольского залива были проведены наладочные работы, не связанные с ядерной энергетической установкой судна, и затем ледокол направился в акваторию Северного морского пути для осуществления первых в своей истории проводок.

Планируется, что головной универсальный атомный ледокол «Арктика» вернется в порт Мурманск в середине декабря, а после пополнения запасов вновь отправится в акваторию Северного морского пути, сообщает отдел коммуникаций Росатомфлота.

«ЛОЭСК» обеспечит электроснабжение детского сада в «Новом Оккервиле» Кудрово

Всего «ЛОЭСК» выдаст 2000 кВт мощности школам и детсадам в новом районе Санкт-Петербурга «Кудрово».

Компания «ЛОЭСК» реализовала комплекс мероприятий по созданию внешней схемы электроснабжения для самого большого на сегодняшний день в Ленинградской области детского сада в «Новом Оккервиле» на 295 мест. Электроснабжение детсада осуществляется по постоянной схеме в пределах максимальной мощности потребления 301,6 кВт по второй категории надежности.

Кроме того, «ЛОЭСК» реализует схему внешнего электроснабжения общеобразовательной школы на 825 мест в массиве Янино-Восточный. По проекту сетевая компания планирует выделить мощность в размере 366,8 кВт для электроснабжения школы уже в мае 2021 года.

«ЛОЭСК» работает также над обеспечением электроснабжения еще нескольких объектов дошкольного и среднего общего образования в микрорайоне Кудрово. Так, до конца 2020 года сетевая компания обеспечит мощностью в объеме 672,6 кВт школу на 1100 мест по договору об осуществлении технологического присоединения к электрическим сетям с компанией-застройщиком. В первом квартале 2022 года «ЛОЭСК» запланировала строительство схемы внешнего электроснабжения детского сада на 160 мест с выдачей мощности - 221 кВт и еще одной общеобразовательной школы на 1000 мест. Присоединяемая мощность объекта составит 560 кВт.

Старт Всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» в преддверии Дня волонтера в России

В ТАСС состоялась пресс-конференция в онлайн-формате, посвященная запуску всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» и подведению итогов одноименного конкурса, реализуемого Российским движением школьников.

Об итогах конкурса, а также подробностях проведения, номинациях и конкурсах всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы» рассказали депутат Госдумы РФ Оксана Пушкина, председатель Российского движения школьников, Герой России, летчик-космонавт Сергей Рязанский, директор ГБОУ г. Москвы «Школа N 1159» Андрей Чугунов и победители всероссийского конкурса «Добро не уходит на каникулы»: лидер добровольческого школьного отряда «Волонтариус», ученица 9 класса Ульяна Краснова и ученик 6 класса «Московской международной школы» Николай Старченко. Модератором выступила ведущая пресс-центра ТАСС Виктория Кладиева.

Депутат Госдумы РФ Оксана Пушкина поделилась своими воспоминаниями из детства о том, как развивалось добровольчество в ее школе, как ее мама воспитывала в ней доброту и соучастие по отношению к окружающим. По словам Оксаны Пушкиной, в момент ее взросления добро в людях было очень органичным, потому что взрослые организовывали и поощряли детей.

«Я помню, как в моей небольшой школе Петрозаводска мы ездили классами в дома престарелых и проводили там дни. И даже если кто-то не хотел, это было введено в расписание, а затем просто стало частью нашей жизни. Мы ездили в детские интернаты для детей-инвалидов и мы кому-то читали, кому-то помогали изучать азбуку, – рассказала Оксана Пушкина. – Все-таки все хорошее нужно нам по традиции в нашей стране передавать. И, наконец-то, есть люди, которые все это организовывают. Спасибо вам, коллеги!»

Депутат Госдумы РФ выразила поддержку Всероссийской акции «Добро не уходит на каникулы», призвав всех быть как можно добрее по отношению друг к другу.

Председатель Российского движения школьников Сергей Рязанский подробно рассказал об истории появления Всероссийского конкурса для школьников-добровольцев, а также о том, чем отличался конкурс этого года. Герой России подчеркнул, что увеличилось не только число участников, но и экспертное сообщество проекта.

«В этом году конкурс стал более масштабным, в нем приняли участие школьники из всех 85 регионов Российской Федерации, более 5 200 заявок было подано. 621 добровольческий проект успешно прошел техническую проверку и был допущен до экспертной оценки, из них были определены 124 отряда победителей, – поделился Сергей Рязанский. – Москву на этапе подачи заявок представляло 64 школьных волонтерских отряда. По итогам работы экспертного жюри два проекта этого региона вошли в число победителей. В частности, отличился отряд «Волонтариус» государственного бюджетного общеобразовательного учреждения города Москвы «Школа № 1159», они стали победителями в номинации «Проекты культурной направленности», одной из 7 номинаций этого года. С чем я их искренне поздравляю!»

Директор ГБОУ г. Москвы «Школа N 1159» Андрей Чугунов вместе с ученицей 9 класса, лидером добровольческого школьного отряда «Волонтариус» Ульяной Красновой рассказали о своем проекте «Космос внутри».

«Полученная грантовая поддержка позволила создать в школе уникальное образовательное пространство, которое мы торжественно открыли 10 ноября. Оно посвящено достижениям наших соотечественников в освоении космоса. Здесь появились материалы, посвященные Валентине Терешковой, Алексее Леонову, первому спутнику, а также собакам – Лайке, Белке и Стрелке. Центральное место пространства посвящено первому космонавту Земли – Юрии Гагарину. Отдельными элементами данного пространства станут электронные информационные панели, позволяющие наблюдать за нашей планетой с онлайн-камер, расположенных на МКС», – рассказал Андрей Чугунов.

«Благодаря работе над проектом «Космос внутри» я нашла новых друзей, единомышленников, наставников, близких по духу людей. Мы многое узнали и приобрели множество навыков. Например, побывали в таких местах и пообщались с такими людьми, которые нам даже не снились. Мы стали командой! Спасибо конкурсу «Добро не уходит на каникулы» за предоставленную возможность реализовать и наш проект», – добавила Ульяна Краснова.

Своей историей победы в индивидуальном летнем конкурсе «Добро не уходит на каникулы» рассказал ученик 6 класса «Московской международной школы» Николай Старченко: «За время конкурса я по-новому взглянул на проблему бродячих домашних животных, одного найдёныша мы даже взяли в семью. Во время конкурса я жил на даче во Владимирской области, по соседству находится село Лизуново. Именно благодаря конкурсу «Добро не уходит на каникулы» я узнал о писателе Алексее Мусатове, который был когда-то очень популярен. Он родом из села Лизуново. Я попытался через соцсети и другим ребятам о нем рассказать, сделал аудиозаписи отдельных глав его произведений и разместил в подкасты во «ВКонтакте». Я считаю, что добрые дела необязательно приурочивать к конкурсу. Проект учит их делать постоянно, они должны стать образом жизни».

После подведения итогов конкурса летчик-космонавт Сергей Рязанский вместе с Оксаной Пушкиной и другими участниками пресс-конференции дали старт акции, посвященной Дню волонтера в России (5 декабря). У акции будет три номинации: «Добрый герой», «Добрый дом» и «Добрая семья». В акции может принять участие каждый россиянин.

Всероссийский конкурс «Добро не уходит на каникулы» – это проект Федерального агентства по делам молодежи, который реализуется Российским движением школьников в рамках национального проекта «Образование» федерального проекта «Социальная активность», направленного на развитие волонтерской активности среди детей и подростков школьного возраста.

В Санкт-Петербурге назвали имена победителей Всероссийского конкурса «Сердце отдаю детям – 2020»

23 ноября в Санкт-Петербурге по итогам первого тура федерального финального (очного) этапа определены 9 победителей Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020», организованного Министерством просвещения Российской Федерации.

Жюри назвало имена победителей в девяти номинациях конкурса:

«Естественно-научная» – Анна Григорьева, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр внешкольной работы», г. Казань, Республика Татарстан;

«Социально-педагогическая» – Дмитрий Чикунов, педагог-организатор МБУДО «Детско-юношеский центр № 1», г. Иваново, Ивановская область;

«Техническая» – Илья Мордовин, педагог дополнительного образования МБУДО «Центр детского творчества г. Сердобска», г. Сердобск, Пензенская область;

«Туристско-краеведческая» – Татьяна Шестухина, педагог дополнительного образования ГБУДО «Дом детского творчества «Союз», г. Санкт-Петербург;

«Физкультурно-спортивная» – Станислав Щипицын, педагог дополнительного образования МАУДО «Детский физкультурно-оздоровительный центр № 8 «Дельфин», г. Набережные Челны, Республика Татарстан;

«Художественная» – Рипсимэ Русина, педагог дополнительного образования МБОУ ДОД «Дом детского творчества № 1», г. Пенза, Пензенская область;

«Наставничество в дополнительном образовании» – Ирина Ефремова, педагог дополнительного образования МАУДО «Дом детского творчества «Юность» имени академика В.П.Макеева», г. Миасс, Челябинская область;

«Профессиональный дебют» – Даниил Сапронов, педагог дополнительного образования ГБУДО «Центр дополнительного образования Липецкой области», г. Липецк, Липецкая область;

«Педагог дополнительного образования, работающий с детьми с ОВЗ, с инвалидностью» – Андрей Меш, педагог дополнительного образования МБОУ ДО «Городской Дворец детского (юношеского) творчества им. Н.К. Крупской», г. Новокузнецк, Кемеровская область.

Всего в финале участвовало 90 человек из 35 субъектов Российской Федерации. Федеральный финальный этап состоит из двух туров, включающих несколько конкурсных испытаний: открытое занятие, импровизированный конкурс на владение универсальными компетенциями, выполнение двух заданий (задач на применение образовательных и педагогических технологий и разрешение педагогической ситуации), диалог с представителем Минпросвещения России.

Справочно

Цель Всероссийского конкурса профессионального мастерства работников сферы дополнительного образования «Сердце отдаю детям – 2020» – повышение значимости и престижа профессии педагога дополнительного образования детей, профессиональное и общественное признание статуса педагогов сферы дополнительного образования детей и образовательных организаций, которые они представляют.

Организаторы конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации и Профессиональный союз работников народного образования и науки Российской Федерации.

Прошёл Всероссийский открытый урок, посвящённый личности Александра Невского, с участием Министра просвещения Сергея Кравцова

Министр просвещения Сергей Кравцов предложил создать всероссийский пантеон героев, который позволит россиянам всех поколений оценить вклад выдающихся личностей в формирование культуры и истории страны. Об этом он заявил в своём выступлении на Всероссийском открытом уроке «Александр Невский: наследие», организованном Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования (РАО) при поддержке Российского военно-исторического общества.

Министр просвещения подчеркнул, что необходимо помнить не только о Александре Невском, но и о многих других героях.

«Именно поэтому предлагаю создать пантеон героев. Пусть это будут яркие исторические личности из всех сфер деятельности, которые живут в народной памяти и благодаря заслугам которых сформировались культура и история нашей страны», – сказал Сергей Кравцов.

По его словам, создание такого национального пантеона героев позволит каждому человеку оценить их вклад в сохранение и развитие России.

В 2021 году будет отмечаться 800-летие Александра Невского. На открытом уроке школьникам рассказали о его жизни, Ледовом побоище, показали реконструкцию битвы. Школьник из Ярославской области Данила Бабушкин провёл экскурсию по Переславлю, где рос Александр Невский.

Кроме того, зрителей урока познакомили с ребятами, чьи поступки могут служить примером для других. 11-летний Матвей Анискин из Башкортостана, который мечтает стать экологом, проводит субботники, добился установки контейнера по сбору пластика в своём селе и планирует организовать полноценный раздельный сбор мусора. Его ровесник из Хабаровского края Роман Колесов спас тонущего ребёнка, он и в повседневной жизни совершает маленькие подвиги – помогает маме по дому, подкармливает животных, оказывает помощь пожилой соседке. Роман Генералов из Новокузнецка хочет продолжить династию железнодорожников с общим трудовым стажем более 600 лет и уверен, что каждый должен знать историю своей семьи.

В открытом уроке также принял участие Игнат Петухов, самый молодой победитель конкурса «Лидеры России», нацеленного на поиск и поддержку талантливых управленцев со всей страны. По его словам, самое главное для школьников – найти свою мечту, любимое дело, а лидерство – это готовность человека брать ответственность не только за себя, но и за окружающих его людей, умение их слушать и слышать.

В конце открытого урока были подведены итоги конкурса «#Открытыеуроки_дружба». Его победителем стал Александр Иванов из Краснодарского края. Институт изучения детства, семьи и воспитания организует для него поездку в Санкт-Петербург.

Следующий открытый урок пройдёт 30 ноября и будет посвящён конкурсу «Большая перемена».

Трансляции уроков проходят на официальном сайте проекта открытыеуроки.рф и в официальном сообществе Министерства просвещения Российской Федерации в соцсети «ВКонтакте».

Справочно

Всероссийские открытые уроки проводятся Минпросвещения России совместно с Институтом изучения детства, семьи и воспитания РАО в рамках федерального проекта «Успех каждого ребёнка» нацпроекта «Образование». Первый урок в этом учебном году провёл Президент Российской Федерации Владимир Путин, он был посвящён теме «Помнить – значит знать!».

Иногда они выбегают

Суд заставил водителя заплатить за сбитого лося

Текст: Владислав Куликов

Суд в Вологодской области взыскал с местного водителя 80 тысяч рублей в качестве компенсации за сбитого лося. Хотя животное грубо нарушило правила дорожного движения, с него спрос невелик. Человек - как царь не только природы, но и дорог - в ответе за все. Это должен учитывать каждый водитель, оказавшийся на глухой лесной дороге.

Как рассказали в объединенной пресс-службе судов Вологодской области, трагедия случилась минувшим летом на седьмом километре дороги Белозерск - Карпово - Конец Мондры. На пути мчавшегося автомобиля оказался лось, водитель не успел затормозить, зверь погиб.

На лесных дорогах, конечно, светофоров нет. Но любой лосенок должен с молоком матери впитывать истину: держись подальше от охотников и автомобильных дорог, они опасны. Без подобных полезных инстинктов в лесу не выжить. А если лось сглупил и попал под колеса - что ж, печаль: значит он не прошел суровый естественный отбор. Природа не церемонится с теми, кто недостаточно осторожен. Видимо, примерно так рассуждал водитель, отвергая в суде предъявленный ему счет.

"Ответчик с иском не согласился. Факт ДТП не оспаривал. Суду пояснил, что лось внезапно выпрыгнул на дорогу перед его автомобилем и он не успел среагировать", - рассказали в пресс-службе.

Примечательно, что претензии предъявила не Госавтоинспекция, а Департамент по охране, контролю и регулированию использования объектов животного мира Вологодской области. Размер ущерба был рассчитан по Методике для исчисления размера вреда, причиненного охотничьим ресурсам, утвержденной приказом Минприроды России. Набежало ровно 80 тысяч рублей.

Полиса ОСАГО, кстати, у водителя не было. Так что по большому счету правила не соблюдали обе стороны дорожного происшествия. Тем не менее мужчина упорно продолжал валить все на лося.

Суд принял во внимание, что в соответствии с Гражданским кодексом владельцы источников повышенной опасности, таких как автомобили, обязаны возместить вред, если не докажут, что вред возник вследствие непреодолимой силы или умысла потерпевшего. Например, если бы лось умышленно совершил самоубийство, допустим, из-за неразделенной любви, это могло бы снять вопросы к водителю. Но любой юрист скажет: в данной ситуации такое недоказуемо. Не прошел в суде и другой аргумент, мол, появление лося на лесной дороге - это дикий форс-мажор.

"Появление лося на дороге не может быть отнесено к обстоятельствам непреодолимой силы ввиду отсутствия признаков чрезвычайности и непреодолимости, - решил Белозерский районный суд. - Ответчик, для которого было очевидно, что дорога проходит через лес, должен был, несмотря на отсутствие дорожного знака, предполагать появление на проезжей части дикого животного, поведение которого проконтролировать нельзя".

Иными словами, любой водитель обязан не только смотреть на дорожные знаки, но и думать своей головой. А голова должна подсказать: если заехал в лес, будь готов увидеть лося на дороге и затормозить.

"При таких обстоятельствах суд счел доводы ответчика о внезапном выходе лося на дорогу, отсутствии какой-либо возможности предотвратить наезд на дикое животное и соответствующих предупреждающих знаков несостоятельными и удовлетворил заявленный иск полностью", - сообщили в пресс-службе.

Сергей Собянин открыл новую станцию "Ховрино" будущего МЦД-3

Текст: Любовь Проценко

Современный городской вокзал, соответствующий всем стандартам московского наземного метро, открылся сегодня в столице на станции "Ховрино" Октябрьской железной дороги. Классический пригородный полустанок родом из девятнадцатого века теперь не узнать. На открытие вокзала приехали мэр Москвы Сергей Собянин и генеральный директор ОАО "РЖД" Олег Белозеров.

- В Ховрино сформирован большой транспортно-пересадочный узел: построено метро "Ховрино" и международный автобусный вокзал, - сказал глава города. - А сегодня к ним добавился современный железнодорожный вокзал. Он существенно улучшит транспортное сообщение для жителей Ховрино, Зеленограда, Химок и Западного Дегунино.

Особенность нового вокзала, по словам мэра, состоит в том, что он стал первым станционным объектом на еще одной линии наземного метро в городе - Московском центральном диаметре-3, проектированием и строительством которого столица вместе с железнодорожниками продолжают активно заниматься. Построить его планируется, как сообщалось ранее, в ближайшие два-три года. Со временем же МЦД-3 будет также интегрирован в будущую высокоскоростную железную дорогу в сторону Санкт-Петербурга.

МЦД-3 - третий центральный диаметр, поезда по которому, как и по первым двум, запущенным в прошлом году, пойдут в режиме наземного метро каждые пять-шесть минут. Длиной 85 км, он свяжет столичный район Зеленоград с подмосковным городом Раменское. На нем расположатся 43 станции. Его появление, по оценке экспертов, снизит наполовину время в пути для жителей Москвы и Подмосковья. А появление станции "Ховрино" существенно разгрузит северные участки четырех радиальных линий метро: Серпуховско-Тимирязевской, Люблинско-Дмитровской, Калужско-Рижской и Замоскворецкой.

Напомним, строить эту станцию начали в 2017 году. Работы велись круглосуточно, без остановки движения поездов и заняли более трех лет. В результате появились две платформы с навесами на всю длину, защищающими пассажиров от дождя, снега и палящего солнца, а также два вестибюля с турникетами, туалетными комнатами, эскалаторами и лифтами. Выйти с вокзала можно на улицы Зеленоградскую и Маршала Федоренко. Олег Белозеров отметил, что в Ховрино, как и на всех вокзалах МЦД, создан новый уровень комфорта.

- Здесь сегодня открывается новая интермодальная станция, которая выполняет все функции: и связь между районами города, и между различными видами транспорта. А в недалекой перспективе появится еще один вид транспорта - высокоскоростное движение между Москвой и Санкт-Петербургом. По сути это будет тоже диаметр движения в течение более часа по МЦД-3, и порядка двух часов - из Москвы до Санкт-Петербурга. Такое "новое метро" появится в Москве, - заключил Олег Белозеров.

Отметим, что в черте города поезда высокоскоростной магистрали будут останавливаться на станциях Зеленоград (Крюково) и Петровско-Разумовской. Это позволит москвичам отправляться в Северную столицу, не тратя время на поездку на вокзал. А пассажиры из Санкт-Петербурга смогут пересесть на московский транспорт, не доезжая до центра столицы.

Со станции же "Ховрино" также удобно организована пересадка и на все виды общественного транспорта. Не более пяти минут, в частности, потребуется, чтобы пересесть на метро или пригородный автобус. А когда откроется перехватывающий паркинг, возможность пересадки на наземное метро наверняка привлечет и многих автомобилистов, въезжающих в город по новой магистрали М11 "Москва - Санкт-Петербург". Эксперты подсчитали, что после отмены ограничений, связанных с пандемией, новой станцией будут пользоваться 15 тысяч пассажиров в сутки, а к 2030 году их число вырастет до 25 тысяч.

Синтез с опытом деления

"Росатом" углубляет базовые компетенции, развивает новые и меняется сам

Текст: Александр Емельяненков

Корпорация знаний - так видят себя и такую стратегию развития уже второе десятилетие выстраивают в "Росатоме". В год 75-летия атомной отрасли, который символически совпал с 75-летием Победы, это проявилось особенно ярко и привлекло внимание тех, кто прежде ко всему атомному относился с опаской.

А между тем эта отрасль осознанно и твердо вышла за пределы ядерной энергетики и ядерно-оружейного комплекса. Не ослабляя базовых компетенций, здесь ставят новую задачу - направить достижения отраслевой науки и современные технологии на улучшение качества жизни людей. И день ото дня расширяют линейку новых продуктов и услуг, берутся за решение многотрудных задач в сфере экологии и такие проекты, которые вообще казались неподъемными.

На конкретных примерах, с цифрами в руках об этом рассказал первый заместитель генерального директора - директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации "Росатом" Кирилл Комаров. Открытый диалог с журналистами, представителями блогосферы, студентами был организован с использованием мультимедийных возможностей нового конференц-зала "Атом" в Главном медиацентре Сочи.

- В этом году, в апреле, - напомнил Кирилл Комаров, - Наблюдательный совет "Росатома" утвердил нашу новую стратегию. В соответствии с ней, сохраняя свой корневой бизнес - атомный, хотим активно развивать и те сферы, в которых накопили за последние годы серьезный опыт и компетенции. Задача стоит серьезная, с очень высокой планкой - к 2030 году в 7-8 раз увеличить нашу выручку по новым продуктам, направленным в конечном счете на улучшение качества жизни и достижение целей устойчивого развития.

По словам Комарова, на этот день сформировано 87 таких "продуктовых направлений", а многие из них определены как стратегические для "Росатома". Это, например, ядерная медицина во всех ее формах и проявлениях.

- Работаем над новыми комплексами лучевой терапии, наращиваем мощности по производству медицинских изотопов. Строим радиологический корпус онкоцентра в Иркутске. Планируем сеть из 10 центров радионуклидной терапии...

Еще один приоритет - разработки в области новых материалов и технологий их получения. Тут атомщики стараются работать в кооперации с лидерами этих направлений на отечественном и зарубежных рынках. Полгода назад подписали соглашение о сотрудничестве в сфере развития аддитивных технологий, полимерных композиционных материалов и продукции на их основе с государственным научным центром ВИАМ - одним из лучших материаловедческих институтов нашей страны.

А вслед за тем - соглашение с "Ростехом" с целью ускоренной разработки отечественного программного обеспечения для замещения импортного "софта" в ключевых сферах - оборонно-промышленном комплексе, госуправлении и ключевых отраслях экономики.

- Очень важное для нас направление - сфера экологии, - дал понять Кирилл Комаров. - В соответствии с поправками в законодательство структуры "Росатома" определены федеральным экологическим оператором по обращению с промышленными отходами I и II классов опасности. И сегодня организовали работу по двум трекам. Один - построение системы обращения с такими отходами по всей стране, включая информационную систему и комплекс предприятий, которые будут обеспечивать переработку. А параллельно с этим уже ведем ряд проектов, связанных с ликвидацией накопленного экологического ущерба.

Какие это объекты? Огромная свалка практически в центре Челябинска - ее уже заканчиваем рекультивировать. Это печально известная промплощадка в городе Усолье-Сибирское в Иркутской области, где годами копились химические отходы. А недавно вышло решение правительства о том, чтобы поручить нам заниматься отходами на площадке Байкальского ЦБК. Есть еще объект "Красный Бор" под Санкт-Петербургом... На международном уровне инициировали и ведем беспрецедентную по масштабам работу по очистке арктической акватории от затопленных подводных лодок и других радиационно опасных объектов. Их суммарная активность - около 1 млн кюри. Чрезвычайно серьезный проект...

Понятно, что такие проблемы не решаются в один день. А наряду с ними есть и будут задачи неотложные, где атомщики могут и стремятся подставить плечо немедленно. Например, сегодня и сейчас - врачам, больницам, поликлиникам.

- В это сложное время мы помогаем системе здравоохранения выдерживать тяжелейшую нагрузку, связанную с коронавирусом, - рассказал Комаров. - Еще до осенней волны пандемии на предприятиях отрасли стерилизовали более 40 миллионов масок и около 1 миллиона медицинских транспортных систем, которые используются для тестирования на ковид.

Вектор социальной ответственности и приверженность целям устойчивого развития видны и в стремлении атомной госкорпорации инвестировать в экологически чистые источники электроэнергии. На этом этапе - в ветрогенерацию.

- В мае запустили в Республике Адыгея крупнейший для нашей страны ветропарк - мощностью 160 МВт. Сейчас активизируем усилия, чтобы до конца года запустить еще один - в Ставрополье. И он снова станет крупнейшим в стране - 210 МВт. Параллельно идут работы над схожими проектами в Ростовской области, Краснодарском крае и в том же Ставрополье. Планируем построить и ввести в общей сложности 1 ГВт мощностей ветрогенерации в России и активно ищем для себя новые проекты за рубежом.

Опора на чистые источники энергии, которые отвечали бы целям устойчивого развития, стремление быть социально полезными, производить продукты для повышения качества жизни людей - эта "повестка" абсолютно естественна для "Росатома", убеждал собеседников Кирилл Комаров. Почему?

- Потому что с самых первых дней атомщики существовали в социальном окружении. А та исторически обусловленная закрытость, которая была в советский период и которая в определенных элементах для целей безопасности должна сохраняться и сейчас, дала основу понимания, что "Росатом" - это прежде всего люди. И те, которые работают у нас, - это 270 тысяч. И те, что живут в 25 атомных городах с общим населением более 2 миллионов человек. Мы ясно сознаем, что отвечаем не только за получение прибыли. Мы отвечаем за обеспечение достойной жизни этих людей. Чтобы им хотелось и нравилось жить там, где они работают. Чтобы даже побывав в столицах, в других крупных городах, у них сохранялось желание вернуться, а у студентов-выпускников - стать нашими сотрудниками...

Добиться такого в современных условиях очень непросто. Но в "Росатоме" знают, как.

Взгляд: из прошлого в будущее

Опыт деления и синтеза в создании ядерных вооружений и опыт синтеза с делением - уже не в прямом, а в переносном смысле - отражают главные этапы и поворотные моменты в развитии российской атомной отрасли.

От деления к синтезу шли в создании оружия. С учетом полученного опыта, своих и чужих ошибок, двигались дальше. И через четыре года после первой в СССР атомной бомбы получили водородную - сложнейшее устройство, в котором термоядерная реакция (то есть не деление, а слияние ядер с выделением огромной энергии) запускалась взрывом атомной мини-бомбы и запала-сердечника из плутония-239.

От деления к синтезу вот уже полвека идут в атомной энергетике, а цель - термоядерный реактор - все еще очень далека...

Разделений и слияний в самой атомной отрасли за первые полвека ее существования было сравнительно немного. Министерство среднего машиностроения, или сокращенно - Средмаш, как оно долгое время называлось, было структурой самодостаточной. А вот с середины 90-х трансформации внутри отрасли пошли серьезные, в том числе и центробежные. Но в отличие от ракетного Общемаша удалось сохранить общее управление, кооперацию и, как теперь принято говорить, базовые компетенции.

В 2004 году Минатом России преобразовали в Федеральное агентство по атомной энергии. Весной 2007-го, когда к руководству атомной отраслью уже пришел Сергей Кириенко, все "гражданские" активы были сведены под зонтик "Атомэнергопрома". А еще через полгода президент России "достроил здание": Федеральное агентство по атомной энергии стало Государственной корпорацией по атомной энергии. В контуре ее управления остался и оружейный ядерный комплекс (ОЯК), и ядерно-энергетический (ЯЭК), и все новые направления бизнеса. Но при этом атом военный оказался на своей половине, где строгий госзаказ и финансирование под него из госбюджета, а все гражданские направления перешли на рыночные рельсы, живут и развиваются в условиях конкуренции.

По словам Кирилла Комарова, за 2019 год гражданская (открытая) выручка "Росатома" по международным стандартам финансовой отчетности выросла на 11,5 процента, выручка от зарубежных контрактов - на 7,5. А прирост выручки по новым бизнесам - 14,6 процента.

- Тут мы растем быстрее, чем по традиционному сектору и дошли до 228 млрд рублей, - акцентировал первый замглавы "Росатома".

То, как сконструирован сегодня "Росатом", - это в известном смысле ответ на вызов-вопрос, с какой целью создаются и существуют подобные структуры, убежден Комаров. Кому и какая от атомной корпорации польза? Зачем это нужно обществу и отдельно взятому человеку?

- Наша задача, безусловно, в том, чтобы быть эффективными в своем бизнесе, зарабатывать прибыль. Но получать прибыль не ради прибыли, а чтобы реализовывать ее в очень сложных проектах. Например, правительство доверило нам работы в сфере создания квантового компьютера и квантовых вычислений. Понятно, что эта тема крайне далека от стадии коммерциализации - в обычном, бизнесовом смысле. И чтобы на это решиться, надо быть очень большой корпорацией - такой, например, как Apple. Да и то не уверен, что они рассматривают это направление как бизнес-проект. И для нас на сегодняшний день это не бизнес-проект, а проект технологического развития. Ресурсы "Росатома" и средства, которые зарабатываем, есть возможность направлять и реализовать в таких программах, за которые обычные компании никогда бы не взялись.

Это важно и для нас самих - работников госкорпорации. Сознавать, что от нашей работы мир меняется к лучшему. Когда мы очищаем какую-то площадку с отходами, начинается совсем другая жизнь в этом месте и в поселках, городах по соседству. Тут цепочка очень сложных комплексных влияний, которая в оконцовке имеет один и тот же смысл: все, что мы делаем, должно быть направлено на улучшение качества жизни людей. Это не просто "имидж компании", это то, ради чего мы сегодня живем и работаем...

В год 75-летия "Росатом", как никогда прежде, открылся сам и открыл россиянам свои все еще режимные атомграды на Урале, в Сибири, Нижегородской и Пензенской областях. А в "Сочи Парке" запустили в тестовом режиме познавательный центр "Атомариум". Открыть его для всех, причем бесплатно, планируют в апреле 2021-го.

Россия > Электроэнергетика. Экология > rg.ru, 24 ноября 2020 > № 3559223

В зоне доступа

Михаил Мишустин: Нужно включить вакцины от коронавируса в список жизненно важных лекарств

Текст: Владимир Кузьмин

Все вакцины против коронавирусной инфекции включат в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов, сообщил премьер-министр Михаил Мишустин.

Глава правительства провел 23 ноября президиум Координационного совета по борьбе с распространением новой коронавирусной инфекции. Поскольку ситуация пока остается сложной, кабинет министров принимает новые решения для помощи регионам.

На прошлой неделе на совещании у президента поднимался вопрос о дефиците санитарного транспорта. В ближайшее время Михаил Мишустин намерен подписать постановление, которое позволит субъектам РФ уже в этом году использовать федеральное финансирование следующего года для приобретения техники.

На закупку машин "скорой помощи" правительство ранее направляло 10 миллиардов рублей. "Подписано распоряжение правительства, которым выделяется еще почти 204 миллиона рублей на закупку 60 машин "скорой помощи" для Краснодарского края. Предусмотрим средства на такие цели и для других субъектов Российской Федерации", - заявил премьер. Глава минздрава Михаил Мурашко уточнил, что список регионов, которым требуется транспорт, сформирован и прошел согласование с минпромторгом и минфином.

На жестком контроле остается ситуация с обеспечением больных лекарствами. Правительство специально помогло регионам финансово, чтобы предоставить бесплатные медикаменты амбулаторным пациентам. "Ситуация начала меняться в лучшую сторону, но пока еще далека от идеальной", - считает Мурашко. В 58 регионах с полученными средствами отработали неплохо, а по остальным, заметил министр, требуется более оперативное принятие решений.

В правительстве тем временем уже сейчас готовы включить вакцины от коронавируса вне зависимости от их наименований в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. "Они должны быть доступны всем, кто хочет сделать такую прививку", - указал Михаил Мишустин. Со следующего года в перечень также войдут еще 25 новых препаратов, в том числе четыре лекарства для лечения высокозатратных нозологий.

На амбулаторном лечении сегодня находятся 774 тысячи человек с коронавирусом, 79 процентов от всех заболевших, доложил глава минздрава. В среднем по стране количество свободных коек составляет 20 процентов, как того и требовал премьер. Из реанимационных мест свободны еще больше - 82 процента. "Регионы научились управлять коечным фондом, в том числе своевременно выписывать пациентов, переводя их на долечивание", - считает Михаил Мурашко.

В столице держат свободными около пяти тысяч коек, но эпидемиологические процессы в последние две недели в городе сглаживаются, заверил мэр Москвы Сергей Собянин. "За последнюю неделю количество вновь выявленных заболевших было около 6 процентов. В Москве ведется серьезная системная работа по выявлению пневмоний, работают КТ-центры, поэтому выявляемость у нас одна из самых лучших в стране, я в этом уверен", - сказал он. Город хоть и напряженно, но стабильно оказывает все виды медицинской помощи. Ситуация контролируемая, управляемая и обеспечивает нормальную, стабильную работу медицинской системы столицы, подытожил мэр.

- Хочу отметить опыт Москвы, которая наладила системную и последовательную работу по борьбе с коронавирусной инфекцией. Конечно, эту практику надо активнее использовать в регионах, - посоветовал Михаил Мишустин остальным регионам.

За пределами столицы ситуация очень разная. В прошедшую неделю разброс суточного показателя прироста заболевших находился в интервале от 1,8 на 100 тысяч населения в Республике Татарстан до 57,5 в Карелии, сообщила глава Роспотребнадзора Анна Попова. Самый высокий показатель распространенности и распространения дальнейших инфекционных процессов зарегистрирован в республиках Алтай и Крым, Еврейской автономной области, Вологодской и Смоленской областях, Санкт-Петербурге, Пермском крае и Ненецком автономном округе.

Ограничительные мероприятия приняты в подавляющем большинстве регионов. Повсеместно задействован обязательный масочный режим в общественных местах и на транспорте, увеличилось количество субъектов Федерации, где введен запрет на проведение зрелищно-развлекательных мероприятий и оказание услуг общественного питания в период с 23 до 6 часов. "Я бы хотела обратить внимание на необходимость усиления контроля за принятыми решениями об ограничениях", - подчеркнула главный санитарный врач.

Она также отметила, что сегодня максимальная заболеваемость регистрируется среди лиц работоспособного возраста - от 30 до 64 лет - и преимущественно работающих. Весной было подготовлено около 40 методических рекомендаций, определяющих безопасный для потребителей и сотрудников порядок функционирования организаций в различных сферах. "Далеко не всегда и везде эти рекомендации на сегодняшний день исполняются", - заявила Попова, попросив у премьера поручение, чтобы методички стали требованиями.

"Проработайте, пожалуйста, вопрос закрепления их в качестве санитарных правил, обязательных к исполнению", - отреагировал Мишустин. Он подчеркнул важность, чтобы такие правила были разработаны совместно с бизнес-сообществом.

Помощь из центра

Владимир Путин обещал поддержку в решении проблем Псковской области

Текст: Кира Латухина

Президент Владимир Путин провел видеоконференцию с губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым и обещал содействие в решении острых проблем региона. В частности, речь идет о нехватке высокотехнологичного медицинского оборудования, дефиците регионального бюджета и состоянии инфраструктуры приграничных районов.

Ведерников начал с эпидситуации. Как и во многих регионах, в последние недели формируется устойчивая тенденция к росту числа заболевших, отметил он. Основные риски, связанные с возвращением из отпусков и началом учебного года, удалось предотвратить. "Псковская область - дотационный регион, поэтому в период борьбы с коронавирусной инфекцией для нас крайне важно сохранить баланс по двум направлениям. Первое, конечно, - это сохранение здоровья и жизни населения, и второе - полноценное функционирование региональной экономики", - продолжил губернатор. Это удается во многом благодаря прямой поддержке президента по наиболее важным направлениям. В область приехали бригады медиков, помогли настроить работу COVID-центра, была создана одна из самых современных инфекционных служб, которая полностью закрывает потребности региона.

Ведерников попросил поручить правительству направить в 2021 году в область около 500 млн рублей на закупки высокотехнологичного медоборудования. По пандемии коронавируса в регионе сейчас работа выстроена. "Но у нас один из самых высоких показателей по смертности от сердечных заболеваний, от онкологии. Мы прорабатываем детально этот вопрос", - заметил губернатор.

Еще Ведерников сказал, что правительство выделяет большие средства на поддержку регионов, но компенсируются выпадающие доходы, при этом потребности территорий с низкой бюджетной обеспеченностью не учтены. Из-за противодействия последствиям коронавируса дефицит псковского бюджета увеличился почти на 2 млрд рублей. "И, учитывая уровень госдолга, у нас просто нет возможности брать новые кредиты", - заметил докладчик. "Из-за того что мы не уронили экономику, регион ничего не получил при распределении первого транша, по второму траншу мы получили всего 377 млн рублей", - посетовал он. Кассовый разрыв составляет порядка 1,15 млрд рублей, и без дополнительной помощи финансовый год закончить не получится, заметил глава региона. Губернатор также попросил поручить кабмину выделить средства на модернизацию объектов социальной инфраструктуры приграничных районов не с 2020 по 2022 год, а с 2021 по 2023 год.

"Безусловно, нужно те вопросы, которые вы сейчас назвали, закрывать, решать эти задачи. Обязательно будем вам помогать, будем поддерживать Псковскую область. Надеюсь, что и ваша команда будет вести себя самым активным образом", - сказал президент. Поднятые на встрече вопросы Путин предложил губернатору проработать в правительстве на профессиональном, предметном уровне. "Но я с вами согласен: те позиции, которые вы сейчас обозначили, они, конечно, нуждаются в постоянном внимании и со стороны не только региональных, но и федеральных властей", - подчеркнул он. "Обязательно проработаем, и поддержка будет", - заключил Путин.

Между тем

Президент наградил знаком отличия "За благодеяние" ветерана Великой Отечественной войны Зинаиду Корневу. По инициативе 98-летней петербурженки было собрано более 4,5 миллиона рублей в помощь семьям врачей, погибших в борьбе с коронавирусом.

Пожелали спокойной ночи

Рестораторы потеряют миллиарды рублей из-за ограничений на Новый год

Текст: Ангелина Зеленькова, Вера Черенева (Санкт-Петербург)

Рестораны в новогоднюю ночь никого не ждут, под замком ночные клубы и бары. В Москве пойти некуда, посмотреть нечего - после 23.00 до 06.00 все закрыто.

Только для столичных рестораторов - это потеря не менее 40 млрд рублей, или 20% годового оборота из-за от ограничительных мер в декабре-январе, подсчитала Елена Мясникова, доцент кафедры ресторанного бизнеса РЭУ им. Плеханова. По расчетам Федерации рестораторов и отельеров России, 40% ресторанов закроются уже навсегда. Для концертной индустрии потери, по разным оценкам, составят десятки млрд рублей. Основная доля ее оборота приходится как раз на конец года.

Ежегодно оборот предприятий ресторанного бизнеса в декабре увеличивается в среднем в три раза. По данным Росстата, оборот предприятий общепита в декабре 2019 года увеличился в годовом выражении на 5,1% (для сравнения: в декабре 2018 года рост оборота составил 3,1%) и составил за год в целом 202 млрд рублей. По сравнению с ноябрем 2019 года этот показатель вырос на 15,4%.

Президент Федерации рестораторов и отельеров России Игорь Бухаров советует рестораторам в этом году не рассчитывать на декабрь - прошлогодней выручки точно не будет. "Платежеспособность населения снизилась, потребительское поведение изменилось - горожане сами не идут в рестораны, потому что боятся заразиться", - отмечает он. При этом пережить дополнительные ограничения или полное закрытие, как например, в Бурятии, кафе и рестораны не смогут. По его подсчетам, попросту 40% уже не откроются.

Как ранее отмечал статс-секретарь - заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов, "выручка в целом по отрасли до сих пор критически мала, про полное восстановление сейчас говорить достаточно сложно".

Сфера общественного питания вошла в число отраслей, наиболее пострадавших от коронавируса. Среди мер поддержки, который получил общепит, - гранты и беспроцентный кредит на выплату зарплат, а также кредит на эти же цели под 2% с возможностью списания - 100%, если сохранено 90% сотрудников и 50%, если их осталось 80%. Кроме того, страховые взносы на сумму зарплат, превышающих МРОТ, для всех МСП снижены вдвое. Действовала программа "3 по 1/3", когда две трети стоимости процентных платежей по новым кредитам покрывают государство и банки, были введены субсидии на средства индивидуальной защиты, расширена программа льготного кредитования под 8,5%. Общепит также получил отсрочку на полгода по страховым взносам и всем налогам, кроме НДС, а налоги, начисленные в период отсрочки, предприниматели смогут выплачивать ежемесячными платежами в течение года. Бизнес из пострадавших отраслей мог воспользоваться отсрочкой по аренде. Наконец, более 33 тыс. лицензий на продажу алкоголя, в том числе в кафе и ресторанах, были продлены автоматически.

На протяжении последних пары лет общепит устойчиво рос, однако события этого года, конечно, нанесли ему существенный вред. По данным Росстата, оборот предприятий сектора за 9 месяцев 2020 года по сравнению с тем же периодом в 2019 году снизился почти на четверть. По словам Мясниковой, нынешние проблемы отрасли из-за новогодних ограничений будут усугубляться. "Большая часть предприятий питания этих ограничений просто не переживет, на работе ночных заведений можно поставить точку. Рестораны, кафе, бары, караоке-клубы, работавшие до двух-трех ночи в выходные и праздничные дни, также оказались на грани катастрофы. В этом случае можно говорить не просто о снижении доходов, а о полном прекращении деятельности", - рассказала "РГ" Мясникова.

Только в Москве, по данным столичного департамента торговли, ограничения по работе с 23:00 до 06:00 затронут примерно 500 заведений из 13 тысяч - тех, что прежде работали в ночное время.

Рестораторы не скрывают, что надеялись на декабрь, который всегда приносил им "жирный" доход за счет корпоративов и новогодней ночи. "Нам сейчас приходят заявки от клиентов на прошлогоднее бронирование столов, видимо они сохранили контакты. Но в этом году мы еще ничего не готовили, нет новогодней программы, бронирования столов не ввели, как и предоплату", - призналась Светлана Антонова, директор по маркетингу ресторанного холдинга RESTart Brothers ("Чайхона № 1", "Чайхона № 1 Easy", Ploveberry).

В тех ресторанах, где была "живая" музыка и выступали артисты, как правило, концерты затягивались за полночь, теперь программа строго до 23.00. Забронировать стол до этого времени сейчас можно без проблем и почти везде, в отличие от прошлых лет свободных мест много. "У нас пустой зал, даже в выходные люди не идут. Новый год решили не встречать, а перенести на 1 января, предлагаем отметить его с 15.00 до 23.00 с шоу-программой. Предоплату уже кое-кто вносит, но мы предупреждаем, что в случае отмены деньги вернем. А вот открывать бронирование на новогодние корпоративы в декабре пока боимся, могут же быть дополнительные ограничения, да и заявок немного - все-таки люди опасаются сейчас куда-то выходить", - рассказал Тигран, управляющий ресторана "Веста".

Формально в Петербурге запрета на проведение корпоративов нет, но если в прошлые годы все пятницы и четверги были разобраны под корпоративы, то сейчас броней практически нет. Директор кулинарной студии Елена Волонихина рассчитывает на появление заказов ближе к декабрьским датам. Слабую надежду дают свадьбы. Но если раньше банкеты для таких праздников бронировали чуть ли не за полгода, теперь - за два-три дня до даты.

"Выручка ресторанов и кафе в августе этого года оказалась на 26% ниже по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в октябре потери составили уже 30%, а в отдельных сегментах ресторанного рынка достигли 60%. Негативная тенденция продолжилась и в ноябре. В этом году предприятия общественного питания уже потеряли свыше 60 млрд рублей относительно аналогичных показателей 2019 года", - подсчитала Мясникова.

В Петербурге с 23 ноября полностью прекратили работать все точки общепита в торговых центрах, еще раньше закрылись все фудкорты. "Основные потери несут не рестораны и кафе в чистом виде, а банкетные залы, особенно те, которые работают в паре с кейтеринговыми агентствами и не имеют собственной кухни. Сейчас в городе ограничена численность гостей на свадьбах, и люди, которые все-таки женятся, идут не в банкетный зал, а занимают два-три столика в ресторане. В декабре банкетные залы недополучат денег от корпоративов, потому что если их все-таки и будут проводить, то только численностью менее 50 человек. Для такого количества, опять же, достаточно отдельного зала в ресторане. Конечно, потери будут у всех, отбить их, например, на доставке не получится. Большинство людей заказывают пиццу и роллы, а если мы готовим борщ и оливье, то мы серьезных оборотов в доставке не получим, тем более в новогоднюю ночь", - считает управляющий кафе Михаил Салахов.

Между тем

Конец ноября - начало декабря - традиционное время для бронирования не только новогодних корпоративов, но и летних выпускных. Несмотря на коронавирус, в столичном агентстве "СВ-Вояж" рассказали, что места уже заканчиваются. Если летом будут ограничения, заказчикам вернут предоплату - 20% от полной стоимости договора.

При проведении выпускных в 2020-м в Парке Горького празднования просто перенесли на другой день, чтобы на площадке не находились сразу все выпускники города. Подобный вариант возможен и в этом году. "Если в 2021-м будут такие же меры в день проведения всеобщего городского выпускного, мы проведем мероприятия в другой день по согласованию с заказчиком", - отметили в компании "МегаБал".

В компании "Московский Бал" предоплату вернут, только если решение об отмене будет принято в ближайший месяц после заказа, позднее деньги не вернут, так как на эти средства уже будет заключен договор с подрядчиками. В 2020-м, когда была такая же ситуация, договоры не расторгались, а выпускные прошли в зданиях школ - не на выездных локациях. "Обычно в договоре есть сроки, после которых предоплата не возвращается или возвращается за вычетом документально подтвержденных расходов, какими могут быть брони артистов, дизайн, написание сценариев, закупка подарков. Выпускные - это не билетные концерты, организатор не может их бесконечно переносить, как и заказчик", - подчеркивает представитель Национальной ассоциации организаторов мероприятий Артем Сатин.

При этом директор свердловского семейного тематического Парка Сказов Алиса Ларионова рассказала, что спрос уменьшился на 59% по сравнению с докоронакризисным периодом: "Есть интерес со стороны компаний и образовательных учреждений, но это именно интерес, вопросы и консультации". Организаторы оптимизируют часть затрат, ищут подрядчиков с меньшими расценками и готовы уменьшить предоплату либо перейти на постоплату. Однако есть и другая проблема: в ряде регионов запрет массовых мероприятий до 50 человек ставит крест на проведении выпускных.

Подготовила Дарья Худякова

Трасса вырулит к цифре

Беспилотному транспорту нужны "умные" дороги

Текст: Юлия Квитко

Технологические компетенции, необходимые для развития беспилотного транспорта, уже полностью сформированы. Основная гонка на маршрутах беспилотной трансформации сегодня ведется на уровне разрешительной регуляторики. В России необходимо упростить процедуры допуска беспилотных авто на дороги общего пользования, а для летающих беспилотников - порядок получения данных при картографической съемке.

Совершенствование законодательной базы для автономного транспорта, как полагают эксперты, станет одной из главных тем мировой повестки в постковидную эпоху. На днях европейский регулятор автомобильного транспорта выдал разрешение на перемещение по дорогам летающему автомобилю PAL-V Liberty, созданному в Нидерландах. Беспилотные летающие такси к 2022 году планируют запустить в Барселоне. Первые испытания на территории китайско-белорусского индустриального парка "Великий камень" успешно прошел беспилотный электроавтобус.

Российские компании не отстают от общего тренда. Системы автопилотирования давно используются на воздушном транспорте и железной дороге (на маршруте поезда "Сапсан" Москва - Санкт-Петербург). Однако внедрить их на автотранспорте оказалось сложнее не только из-за неготовности соответствующей инфраструктуры и нормативно-правовой документации, но и из-за непростой системы согласования нарушений ПДД, страховых выплат и других факторов. Но работа по преодолению этих барьеров идет, а некоторые ее результаты уже сегодня можно наблюдать в работе коммерческого транспорта, в сфере логистики, сельского хозяйства. Так, специалисты "КАМАЗа" разработали автономный аккумуляторный электромобиль "Челнок" с бортовой платформой КАМАЗ-3373. Это шестой по счету беспилотный автомобиль компании и первый - бескабинный. На полях ведущих агрокомплексов страны зерноуборочные комбайны, тракторы, опрыскиватели постепенно оснащаются отечественными системами роботизированных технологий уборки урожая на базе искусственного интеллекта. Воронежский стартап Scienex успешно протестировал систему управления летающего автомобиля, который получит название Flyter. Уже к лету 2021 года планируется создать полноценный прототип.

Однако для повсеместного выхода "умных" авто на дороги страны эти дороги тоже необходимо интеллектуализировать. "Умная дорога" - технология, при которой автомобиль эффективно взаимодействует с дорожной инфраструктурой, другими машинами, пешеходами, а также современными сетями и типами связи. Основной задачей для отечественных разработчиков становится создание единого стандарта цифровой модели дорог. Как пояснил ранее заместитель генерального директора ФГУП "ЗащитаИнфоТранс" Виктор Парахин, Минтранс России в кооперации с минцифры уже работают над внедрением пилотных проектов оснащения российских дорог широкополосными беспроводными сетями связи. "В прошлом году завершено проектирование такой сети вдоль трассы А-181 "Скандинавия" от Финляндии до Санкт-Петербурга, в этом году приступили к проектированию сети мобильного широкополосного доступа вдоль трассы М-11. Это большой проект, который позволит создать предпосылки для внедрения беспилотного цифрового коридора Москва - Санкт-Петербург. Здесь важно, чтобы система выстраивалась на российских стандартах и оборудовании", - подчеркнул он.

Планы по созданию таких сетей у профильных ведомств достаточно амбициозные, а нынешние проектные разработки ведутся с учетом того, чтобы создать основу для беспилотного движения на всей протяженности международного транспортного коридора Европа - Западный Китай. Намеченное на вторую половину 2021 года начало строительства платной трассы Казань - Москва предполагает включение в этот проект элементов системы "Умная дорога" и в будущем может стать первым участком движения беспилотников. Наряду с этим Минтранс России анонсировал создание единой национальной картографической платформы, которая упростит сверхточную навигацию, в том числе и для беспилотных транспортных средств.

Полномасштабный запуск в РФ беспилотного транспорта тормозит ряд барьеров, в первую очередь регуляторных. Например, для внедрения аэротакси в РФ необходимо изменить текущее законодательство, поскольку сегодня оно предусматривает получение особого разрешения для запуска дрона весом свыше 30 килограмм. Правительство уже утвердило концепцию обеспечения безопасности при использовании беспилотных автомобилей, а минтранс предложил комплекс мер для тестирования и поэтапного ввода в эксплуатацию на дорогах общего пользования высокоавтоматизированного транспорта без присутствия инженера-испытателя на борту. В декабре ряд российских разработчиков могут начать первые такие испытания в потоке движения на трассах Подмосковья. Как сообщили в ведомстве, уже пройден первый этап технологической зрелости и готовности высокоавтоматизированного транспорта к эксплуатации. Сейчас начинается второй - практического внедрения и массового использования этих технологий. При этом одной из главных задач становится создание необходимой и достаточной нормативно-правовой базы. Она должна учитывать решение принципиально важных вопросов, таких как классификация, учет и порядок расследования правонарушений с участием беспилотников, а также права и обязанности участников дорожного движения.

Кроме того, предусмотрена разработка и создание цифровых и интеллектуальных систем учета и организации движения высокоавтоматизированного транспорта, создание специальных тестовых зон для проведения отдельных процедур его опытной эксплуатации. "Наличие благоприятной правовой среды во многом определит, где беспилотный транспорт быстрее всего станет частью повседневной жизни. Переход к прогрессивному регулированию позволит России не только одной из первых начать массово использовать беспилотные автомобили, но и даст возможность отечественной технологии быстрее развиваться и успешно конкурировать на международном рынке", - считает директор по корпоративным отношениям "Яндекса" Антон Шингарев.

Тестирование беспилотных автомобилей сегодня ведется более чем в десяти российских регионах на дорогах общего пользования и в особых условиях Арктики и Крайнего Севера. В целом реализация заявленного плана мероприятий должна обеспечить создание условий для безопасного движения беспилотников на автотрассах страны к 2024 году.

Поселковый локаут

Как смоленские власти пытаются решить проблему комбината на станции Игоревская

Текст: Татьяна Ткачева (Смоленск)

Три вице-губернатора, главный федеральный инспектор, представители прокуратуры и инспекции труда - с десяток чиновников на минувшей неделе ездили успокаивать жителей станции Игоревской в Холм-Жирковском районе. Из-за закрытия деревообрабатывающего комбината здесь лишилось работы несколько сотен человек.

В поселке всего-то две тысячи жителей, других крупных производств нет. Нет их и в ближайшей округе. Активисты воззвали о помощи к смоленскому губернатору Алексею Островскому, пригрозив пикетами и даже перекрытием федеральной трассы М-1 Москва - Минск.

Без паники

На открытое письмо в Сети первыми отреагировали... прокуратура и ФСБ. С инициативной группой игоревцев провели беседу, объяснив, что от экстремальных мер надо бы воздержаться.

- Отсюда до Минской трассы - 70 километров, у нас и денег нет, чтобы организованно доставить туда протестующих! - объяснили "РГ" авторы письма. - Мы просто хотим, чтобы нас услышали. Завод не работает с февраля. Устроиться в Игоревской такому количеству уволенных некуда. Мы куда только не писали. Посылали вопросы в администрацию области. Получили ответ: мол, власти нельзя вмешиваться в дела частной компании... Чиновники посещают новые производства на 20 рабочих мест, и их открытие подают как большое достижение для региона. А тут разорили предприятие, которое было крупным налогоплательщиком, - и никто из Смоленска не приехал разбираться!

Через неделю после того как письмо растиражировали местные и федеральные СМИ, чиновники прибыли целой группой. Людям обрисовали примерную перспективу: в феврале предприятие выставят на торги, его купит "тот, у кого больше денег", и к лету 2021-го производство заработает. Правда, не исключено, что со штатом вдвое меньше.

Администрация Смоленской области констатирует: остановка Игоревского завода ДСП была вызвана причинами, на которые власти не могли повлиять. Уволенным сотрудникам, имеющим кредиты, попробуют помочь договориться о реструктуризации. В поселок приедут представители банков и с каждым должником решат вопрос индивидуально, пояснил и. о. заместителя губернатора Руслан Смашнев.

Долги довели

Откуда взялась такая горячая точка на карте региона?

Игоревская была монопрофильной со времен основания в середине XIX века. Жизнь строилась вокруг лесопилки. В 1981-м запустили деревообрабатывающий комбинат - выпускали фанеру и ДСП для мебельной промышленности. В девяностые предприятие обанкротилось, на его месте образовалось три новых, самым большим из которых стало ОАО "Игоревский деревообрабатывающий комбинат".

В 2003-м его приобрела ГК "Русский ламинат". Дела пошли успешно, были заказчики в России и Европе. Собственник планировал реконструировать цеха по изготовлению ДСП, а рядом построить мощное производство древесноволокнистых плит (МДФ). В 2009 году проект стоимостью 8,7 миллиарда рублей стартовал на условиях государственно-частного партнерства. Инвестор должен был вложиться в завод, казна - в инфраструктуру. Предприятию обеспечили субсидированный кредит за счет федерального бюджета, региональные льготы по налогам и аренде лесов. Но в 2011-м произошел пожар, который заставил отсрочить запуск завода МДФ. Стройку продолжили, но с выплатой кредита Сбербанку возникли трудности.

"Компания терпела серьезные убытки. Ключевой причиной было введение санкций в отношении РФ и рост стоимости валюты в 2014-2015 годах, что повлекло удорожание реализации инвестпроекта", - пояснили "РГ" в администрации Смоленской области.

Игоревский завод ДСП задолжал банку, налоговой и поставщикам сырья. В конце февраля арбитражный суд признал его банкротом.

- Предприятие не уплачивало налоги со второго квартала 2018 года. На июнь 2019-го, когда было инициировано банкротство, задолженность достигала 213 миллионов рублей. Сегодня она составляет 379 миллионов. Завод, удерживая с людей НДФЛ, даже не перечислял его в бюджет. Материалы об этом переданы в Следственный комитет. Кроме того, в отношении руководства предприятия возбуждено уголовное дело в связи с выводом 60 миллионов рублей через расчеты третьих лиц в адрес "Русского ламината", - рассказала замглавы УФНС по Смоленской области Наталья Калядина.

Всем на выход?

Долги завода выкупила австрийская компания "Кроношпан" - один из ведущих производителей древесных плит в мире. У нее есть площадки в Подмосковье и Башкирии, строится производство в Калужской области. "Кроношпан" планировал приобрести в Игоревской и активы. Однако сделку не согласовала антимонопольная служба, посчитав, что это приведет к доминированию компании на российском рынке ДСП и МДФ.

Теперь "Русский ламинат" оспаривает решение о банкротстве завода, а "Кроношпан" - отказ ФАС в его приобретении. Австрийская компания, пока суд да дело, начала сотрудничать с властью района, оплатила проект теплотрассы - чтобы без отопления в Игоревской не остались школа, пожарная часть и культурно-спортивный комплекс, которые ранее обслуживала заводская котельная. Прокладку труб финансировал регион, выделив в сумме около четырех миллионов.

Местные жители, однако, настроены недоверчиво. В письме губернатору они напомнили, что тот обещал найти комбинату достойного хозяина, а в итоге с предприятием поступили как-то не по-хозяйски.

"Новый исполнительный директор и его заместитель заявили, что в ближайшее время завод запустят... для погашения долга перед Сбербанком, после чего он будет выставлен на аукцион. На самом деле были уволены все сотрудники", - отмечается в коллективном письме.

На предприятии трудились около 600 человек. Первым делом расторгли договоры с теми, кто работал по договору подряда, рассказал "РГ" один из инициаторов обращения Сергей Нестеренко:

- Потом уволили сотрудников старше 40 лет, расформировали целые службы - скажем, ОТК, где работала моя жена. Меня вывели в простой, поскольку я многодетный отец, остаюсь единственным кормильцем. Хотя 24 тысячи на шестерых - какой это кормилец? У нас жилье в ипотеке... Летом произошло второе сокращение штата, уже массовое. Остались единицы: отдел кадров, бухгалтерия, беременные, декретницы...

Власть региона в августе обращалась в ФАС и Минпромторг, надеясь, что сделка с "Кроношпаном" будет одобрена. Не помогло. Производство стоит, идет опись и оценка имущества.

- Мы ведем работу по поддержанию всех зданий, сооружений и оборудования в надлежащем состоянии, - заверил помощник конкурсного управляющего Игорь Глазунов. - Была произведена консервация объекта... Шкафы управления подключены к электроэнергии, регулярно осматриваются, при необходимости просушиваются. Во избежание скопления конденсата работают все вентиляторы. Чтобы не было порывов и размерзания системы отопления, ведется слив воды. Из мест, где вода скапливается, ее выкачивают.

В активном поиске

По данным Госинспекции труда, с 1 января по 9 сентября 2020 года предприятие прекратило трудовые отношения с 540 работниками, в том числе 481 уволили по сокращению штата. В службу занятости обратилось 440 игоревцев, 342 признано безработными.

Небольшая группа уволенных - 15 человек - за счет бюджета прошла двухмесячные курсы швейного дела. Другим в качестве временного решения предложили общественные работы. Согласилось около 70 граждан. Они обрезают кусты вдоль дорог, убирают улицы и зеленые зоны, расчищают кладбище. Субсидия из облбюджета позволяет оплачивать эти работы в размере МРОТ (в дополнение к пособию по безработице) в течение еще двух месяцев.

- Специалисты с высшим образованием собирают мусор по поселку за 10 тысяч в месяц. От безысходности... Несколько человек из наших ушло на "Смоленскую фанеру". Но это небольшое предприятие, много людей ему не нужно. Кто-то устроился в "Газпром". Для остальных работы нет, пол-Игоревской уже разъехалось, - говорит Сергей Нестеренко. - Мужчины подались в Смоленск, Москву, Санкт-Петербург... Остались женщины и дети.

В администрации поселения решили открыть консультационный пункт службы занятости и пригласить туда потенциальных работодателей. В Холм-Жирковском и соседних районах: Ярцевском, Сафоновском, Вяземском - официально имеется 2378 вакансий. Так, на работу приглашает "Торговый дом Балтийский берег", готовый ежедневно возить под Вязьму до 70 человек, подчеркнули в администрации региона. Похожий вариант для женщин есть в Сафоновском районе.

- Описания вакансий красивые. Но по факту и зарплата меньше, и условия жестче, - возразил Нестеренко. - Предлагали ездить служебными автобусами в Вязьму на завод пластмасс. Но те, кто пробовал устроиться, обнаружили, что это вахты по две недели. Женщинам с детьми такое не подходит.

Начальник департамента службы занятости Роман Романенков сообщил, что ряд инвесторов рассматривает возможность открыть свое производство в Игоревской. Но нужно отремонтированное помещение, а с этим на станции есть проблемы.

Прямая речь

Алексей Стрельцов, вице-губернатор Смоленской области:

- И администрация региона, и администрация поселения, и федеральные органы власти содействовали предприятию последние три-четыре года. Мы помогали в получении отсрочки по оплате электроэнергии и газа, во взаимодействии с федеральными органами власти, регулировали логистику с РЖД. Совместно со Сбербанком активно работали над привлечением инвестора, который мог бы начать решение скопившихся вопросов, не останавливая деятельность Игоревского завода ДСП... "Кроношпан" действительно имел намерение провести сделку по покупке предприятия достаточно быстро. Тогда оно бы не останавливалось... Торги, в результате которых у Игоревского завода ДСП появится новый владелец, вероятнее всего, состоятся ближе к лету. Однако если появится альтернативный покупатель, оно сможет открыться раньше. Работа по привлечению инвесторов не останавливается. Интересуются турки и бельгийцы.

Сезон Деда Мороза

В Великом Устюге готовятся к наплыву туристов

Текст: Вера Черенева (Вологодская область)

В этом году в высокий сезон с 25 декабря по 10 января вотчину Деда Мороза в Великом Устюге собираются посетить порядка 25 тысяч туристов. Путешественники уже активно навещают главного новогоднего волшебника, в гостиницах сложно найти свободные номера.

Как отмечают в правительстве Вологодской области, пандемия коронавируса повлияла на турпоток в Великий Устюг. Организованных туров с большими группами стало меньше, но кратно возросло число индивидуальных туристов, людей, которые приезжают в вотчину семьями.

Учитывая большой поток приезжих, в Великом Устюге ввели собственные правила посещения объектов гостеприимства. Например, в кафе на входе всем посетителям измеряют температуру.

Повсеместно установлен масочный режим, также в вотчине Деда Мороза временно изменили правила для посетителей, если раньше здесь можно было трогать экспонаты, то сейчас - только смотреть.

Сотрудники вотчины признаются: главная сложность - это убедить юных посетителей в том, что предписания санитарных врачей действуют в том числе и в доме главного новогоднего волшебника. Здесь стараются максимально разделять потоки посетителей, чтобы дети из разных семей не контактировали друг с другом.

Сам маршрут вотчины остался без изменений, здесь и раньше была введена потоковая система, когда посетители заходят через один вход, осматривают все залы и выходят через другой. Кроме того, в Великом Устюге стараются расширить число объектов показа, чтобы посетители не ограничивались только посещением вотчины.

Например, в этом году особой популярностью пользуется Дом моды Деда Мороза. Именно здесь великоустюгские мастерицы шьют костюмы для главного новогоднего волшебника. Примечательно, что в своей работе они используют секреты золотошвеек, которым несколько веков.

Правда, как отмечает директор Дома моды Деда Мороза Наталья Сакулина, пандемия повлияла на работу цеха, в частности, теперь, помимо кафтанов, шапок-четырехклинок и мурмолок, здесь начали шить защитные маски.

Активно идут туристы в столярную мастерскую Деда Мороза, посещают резиденцию главного новогоднего волшебника, всего в сказочной инфраструктуре порядка дюжины объектов показа. Есть также государственный Музей новогодней игрушки, где представлены елочные украшения с XIX века до наших дней. Встречаются и уникальные экспонаты, например, можно увидеть, какими игрушками украшали елку в годы Великой Отечественной войны и увидеть персонажей-прототипов Деда Мороза и Снегурочки.

Как считают в правительстве региона, благодаря большому числу объектов показа столпотворения на новогодние праздники удастся избежать.

В этом году в Великий Устюг стало очень просто добираться на поездах. С 18 ноября из Котласа по пятницам, субботам и воскресеньям стала ходить электричка. В Великий Устюг поезд прибывает в 11.30, отправляется обратно в 20.00. Появление электрички для туризма в Великом Устюге принципиально. Железнодорожные пути на родине Деда Мороза есть, но поезда здесь ходят только в конце декабря, а ближайшая крупная станция это как раз Котлас, находящийся в 70 километрах от Великого Устюга.

График электрички синхронизирован с поездами в направлении Москвы, Петербурга, Сыктывкара и Воркуты.

Кроме того, в Великий Устюг в этом году начнут летать чартеры. В частности, один из крупных международных туроператоров уже начал продажу туров на родину Деда Мороза. Трехдневное путешествие в конце декабря или в начале января по системе "все включено" при размещении в двухместном номере будет стоить 37 500 рублей на человека, те, кто хочет встретить в городе новогоднюю ночь, должны заплатить порядка 50 тысяч рублей.

Аэропорт Великого Устюга принимает и регулярные рейсы с пересадкой в Череповце из Москвы, Петербурга, Мурманска, Калининграда, Екатеринбурга.

Всего город ежегодно посещают порядка 200 тысяч туристов, Великий Устюг входит в десятку самых популярных малых городов в стране. За двадцать лет в городе выстроено 40 гостиниц, открылись десятки кафе и ресторанов. Отрасль туризма для экономики Великого Устюга является одной из основных.

Правда, как признаются в вотчине Деда Мороза, есть и сложные моменты. Главный из них - авторские права. Дело в том, что Дед Мороз как бренд запатентован и имеет все разрешительные документы. Однако каждый год на почту главного новогоднего волшебника, помимо писем с пожеланиями и поздравлениями, приходят сообщения о том, что люди заказали у Деда Мороза подарок, а их обманули, причем ответное письмо пришло не из Великого Устюга, а, например, из Владивостока.

За честное имя Деда Мороза юристы бьются в судах. Но в этом году на почте новогоднего волшебника, например, временно отказались от практики дистанционного заказа писем. Пока послание от Деда Мороза можно направить только непосредственно из Великого Устюга, но в ближайшее время такая опция появится на сайте.

Стоит отметить, что Дед Мороз плотно сотрудничает с другими волшебниками. Например, в числе его постоянных коллег - Снегурочка из Костромы, молодой морозец Паккайне из Карелии, Тол Бабай из Удмуртии, Баба-яга из Ярославской области. Недавно к ним присоединилась Сударыня из Белозерска.

В этом году, правда, каких-то совместных мероприятий с героями сказок ждать не приходится. Например, 18 ноября, в день рождения Деда Мороза, главного новогоднего волшебника все поздравляли онлайн. Виртуальным будет и традиционное путешествие Деда Мороза по городам России. Тем не менее в вотчине отмечают, что неважно, в каком формате главный новогодний волшебник будет поздравлять граждан, на качестве новогодних торжеств это не скажется.

Нева посчитала убытки

По рекам и каналам Северной столицы прокатилось в два раза меньше петербуржцев и гостей города

Текст: Алексей Стригин, Татьяна Тюменева (Санкт-Петербург)

В Петербурге подводят итоги сезона навигации (на Неве еще могут разводить мосты до конца ноября - если будут заявки от судов и будет благоприятствовать погода). Как и следовало ожидать, пандемия значительно уменьшила показатели перевозок.

Впрочем, что касается перевозок грузов, то в этом плане все и неплохо: показатели уменьшились, но не глобально. Как пояснил Алексей Сидоров, начальник службы регулирования движения судов Администрации Волго-Балтийского бассейна внутренних водных путей, в этом году было сделано 16,5 тысячи рейсов, что всего на 15 процентов меньше показателя 2019 года. Объем перевозимых грузов уменьшился пропорционально: 14,6 миллиона тонн против 15,8 миллиона года прошлого (больше всего "упали" нефтепродукты - на 13 процентов).

Иная статистика по пассажирским перевозкам. Так, на Волго-Балте за навигацию-2020 было выполнено всего порядка 800 рейсов (81 тысяча пассажиров), тогда как в 2019 году их было более 2000 (350 тысяч пассажиров). Сейчас уже перевозки закрыты, за исключением линии Приозерск - остров Валаам и переправы Вознесенье. Это те маршруты, которые необходимы местным жителям, чтобы добраться с "большой земли" до дома.

В акватории Невы в этом году было зафиксировано 146 швартовок судов, на которых совершали круиз протяженностью более суток туристы (число туристов - более 22 тысяч). А в прошлом году показатели были такими: 500 швартовок и 95 тысяч туристов.

Собственно, удивляться этому не приходится: тотальный локдаун по весне свел все мечты об отдыхе на воде на нет. Навигацию смогли начать только 28 июня, и продолжалась она 141 день. Для сравнения: в 2019 году отправиться как в круиз, так и на небольшую водную экскурсию можно было на протяжении 216 дней, то есть в срок на 75 дней больше.

Резко уменьшились показатели по местным экскурсионным поездкам по рекам и каналам Северной Венеции. Как уточнил Владимир Родионов, президент ассоциации владельцев пассажирских судов, на скоростных судах прокатились 312 тысяч человек (это треть от аналогичного показателя 2019 года), а полюбовались на виды Петербурга с воды в ходе экскурсионно-прогулочных маршрутов 822 тысячи петербуржцев и гостей города (44 процента от показателя 2019 года). То есть кратковременные прогулки по воде совершили 1 миллион 134 человека, что составило 41 процент от показателя года минувшего. Но и навигация в прошлом году началась гораздо раньше: с 12 апреля против 28 июня этого года.

- Да, показатель по объективным причинам резко упал. Но как только навигация началась, суда не простаивали. Интерес к водным путешествиям был большим. Прогулки по воде - это бренд Петербурга, и он оказался очень востребованным, - подчеркнул Родионов.

А вот что касается навигации 2021 года, эксперты осторожны в оценках. Все будет зависеть от эпидемиологической ситуации и связанных с ней ограничений.

- Пока компании, организующие прогулки по воде, не ушли и не собираются уходить с рынка. Но повторный локдаун мало кто из них переживет, - резюмирует Родионов.

Кстати

Развитие пассажирских перевозок в акватории Невы вот уже несколько лет преследуют неудачи. На днях стало известно, что проект водного такси, запущенный в сентябре одним из агрегаторов, закрыт. В прошлом году заговорили о возрождении проекта аквабусов (почившего в 2015-м из-за высоких цен и непопулярности среди местных жителей), однако прошел год - и разговоры стихли. Все, что удалось сделать за последние годы в этом направлении, это реализовать проект "Причалы Петербурга" и построить 18 объектов, которыми за деньги пользуются частные туристические перевозчики и физлица.

Не более понятна ситуация с яхтенным туризмом - отсутствие инфраструктуры увеличивает упущенную выгоду с каждым сезоном и не способствует развитию парусного спорта. Пока собственники спорят о речном яхт-клубе на Петровской косе, наиболее перспективными объектами называют "Остров фортов" в Кронштадте, яхтенный-кластер у "Лахта-центра" и Морской пассажирский порт. Однако все это - в отдаленной перспективе.

Пляж за деньги

Текст: Юрий Шевчук (председатель Северо-Западной межрегиональной общественной экологической организации "Зеленый Крест")

В пандемию число отдыхающих на лоне местной природы резко увеличилось. И ждать спада интереса к близлежащим к мегаполису озерам, рекам и лесам не стоит. Но в местах отдыха грязно. Однако вопрос решаем.

Выступаю за расширение имеющихся рекреационных зон и создание новых. Причем платных! У нас каждые летние выходные отдыхающие портят один миллион деревьев и кустарников. Один миллион! Что делают? Безграмотно снимают кору, варварски рубят лапник под спальники, обтесывают колышки для палаток, заготавливают дрова для костров.

Запретил бы ставить абы где палатки и разводить костры с мангалами. И чтобы за нарушения существенные штрафы были. По лесу гуляй, собирай ягоды и грибы - бесплатно. Но ставить палатки и жечь костры - только в рекреационных, специально оборудованных зонах, и за умеренную плату, которая должна будет пойти на восстановление природного участка, на его уборку и облагораживание. Стихийные "мангально-палаточные места" известны. Превратите их силами муниципальной власти в официальные зоны отдыха - оборудуйте, снабдите местами для сбора мусора, местами для кострищ, дровами. И пожароопасность лесов снизим.

На стихийно возникших пляжах поставьте посты ОСВОДа, обеспечьте регулярные замеры качества воды, оборудуйте пляж лежаками, кабинками для переодевания, душевыми. Песок, кстати, как и дно озер и залива, надо регулярно чистить. Да, у муниципалитетов с деньгами плохо. Так не надо на это деньги из бюджета, из налогов тратить. Я, например, на пляже был лет 40 назад. А мои налоги все эти годы тратятся на очистку пляжей, то есть на то, чем я не пользуюсь. Пусть платят за чистоту пляжей те, кто ими пользуется.

У природы есть только два союзника - замок и забор. И один враг - человек. Природа существует не для человека, она существовала раньше, чем человечество возникло. В огораживании природных участков нет ничего плохого, во взимании платы - тоже. Мы платим по выходным за вход на Елагин остров - зато он чист, там живут белки. Не нужно думать: если огородили - то чтобы никого не пускать. Приведу пример Саблинских пещер в Ленобласти. Они расположены по обеим сторонам реки Саблинки. С одной стороны пещеры приведены в порядок, все чисто. Но вход закрыт решеткой с замком. Проводятся экскурсии - за деньги. А с другой стороны реки пещеры в свободном доступе. Там до чистоты далеко, хотя энтузиасты проводят субботники по уборке, но невозможно же ежедневно за всеми убирать!

Аналогично с пляжами. Стихийные пляжи либо не убираются вовсе, либо находятся волонтеры, которые хоть как-то убирают за отдыхающими. То есть пачкают одни, а за ними убирают другие, причем бесплатно. Справедливо?

Наш менталитет не готов к тому, чтобы платить? Но иначе невозможно. Да, граждане любят "свободу", и эта "свобода" часто выражается в том, что они "свободно", там, где их не видят, ведут себя отвратительно, загаживая все вокруг. Большинство граждан воспитать можно только рублем. Чтобы они платили за то, что "свободно" мусорят. Сложная, но решаемая проблема. Решили же проблему в городе с туалетами. А поначалу было много выступающих: как это, за естественные нужды деньги брать? Теперь народ осознал: пусть за деньги, зато хоть от ближайших подъездов и кустов не так "благоухает".

Ставки снизятся

Резиденты Арктики получат льготы на территории Поморья

Текст: Татьяна Сухановская

1 января 2021 года резиденты Арктической зоны РФ, работающие на территории Поморья, получат налоговые льготы. Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский внес законопроект об этом на сессию парламента региона. По словам главы Поморья, законопроект расширяет перечень инструментов государственной поддержки инвесторов АЗРФ: резиденты смогут применять пониженную налоговую ставку на прибыль - пять процентов в течение пяти лет после получения первого дохода, и десять процентов - в течение следующих пяти лет. Снижаются также ставки по налогу на недвижимое имущество организаций: с 0,1 процента в течение первых пяти лет до 1,1 процента в следующие пять лет.

- Льготы не будут носить постоянного характера, они устанавливаются на десять лет. По истечении этого срока резиденты Арктической зоны переходят на стандартную ставку налогообложения. Это даст возможность инвесторам с минимальными затратами реализовать крупные проекты, - пояснил Александр Цыбульский.

Преференции получат и работающие по упрощенной системе: налоговая ставка для них составит от одного до пяти процентов в течение пяти лет от получения первого дохода.

- На федеральном уровне разработан пакет законов для АЗРФ. В развитие федерального законодательства мы принимаем региональное: депутаты областного собрания рассмотрели законопроект "О налоговых льготах для резидентов Арктической зоны РФ на территории Архангельской области" сразу в двух чтениях. Мы очень надеемся, что он позволит привлечь бизнес и создать новые рабочие места", - говорит спикер парламента Поморья Екатерина Прокопьева.

Для Поморья это актуально еще и потому, что арктические регионы России сегодня в полном смысле слова борются за привлечение инвестиций, стараясь создать наиболее комфортные условия. Напомним: "Российская газета" уже сообщила о том, что первыми статус резидентов Арктической зоны РФ получили две компании из Архангельской области. Они планируют создать в регионе около полусотни новых высокопроизводительных рабочих мест:

- Сегодня на инвестиционном портале Арктической зоны зарегистрированы 24 личных кабинета представителей Архангельской области, - говорит гендиректор Агентства регионального развития Поморья Максим Заборский. - Две заявки, общий объем инвестиций по которым составляет 324 миллиона рублей, одобрены. Еще две находятся на рассмотрении. До конца года мы планируем "упаковать" семь заявок. Отметим, что с августа по сегодняшний день специалисты агентства проконсультировали более 105 предприятий из Архангельской области и других регионов. Отметим, что 85 процентов - это микробизнес, который в текущей ситуации особенно требует поддержки.

Справка "РГ"

К Арктической зоне РФ в Архангельской области относятся девять муниципальных образований: города Архангельск, Новодвинск, Северодвинск, а также Онежский, Приморский, Лешуконский, Мезенский, Пинежский районы и архипелаг Новая Земля. Это значительная часть территории Архангельской области. Большая часть жителей региона также зарегистрированы на территории АЗРФ.

Крепость сдается без боя

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа для инвесторов, готовых восстанавливать объекты культурного и исторического наследия

Текст: Ульяна Вылегжанина (Калининградская область)

В Калининградской области стартовала льготная кредитная программа, направленная на вовлечение старинных сооружений в экономический оборот. Инвесторы, готовые восстанавливать объекты культурного наследия или просто здания с историей, получат беспроцентный заем на 15 лет из регионального бюджета - до миллиарда рублей. Представители экспертного сообщества оценили инициативу позитивно. Однако они предложили добавить в список потенциальных заемщиков некоммерческие организации, которые уже играют важную роль в деле сохранения памятников. Управление тевтонскими замками и немецкими особняками в эксклаве всегда было уделом энтузиастов. Сможет ли новая программа сделать памятники привлекательными для бизнеса, какая еще поддержка требуется людям, вкладывающим силы в сохранение историко-культурного наследия, выясняла корреспондент "Российской газеты".

Наследие ветшает

Разрушающиеся исторические здания можно встретить едва ли не в каждом городе и поселке Калининградской области, расположенной на территории бывшей Восточной Пруссии. Вот стоит без окон без дверей кирха XVIII века, вот маячит красная кирпичная стена, в которой невозможно опознать мельницу XIX века, а вот эти облезлые двухэтажные казармы когда-то были тевтонским замком, построенным в XIII веке.

Ситуация печальная, но объяснимая. В советское время с немецким наследием обращались не слишком бережно, превращая кирхи в склады боеприпасов и взрывая замки для съемок фильмов. За несколько десятилетий здания, и так пострадавшие в ходе военных бомбежек, окончательно обветшали и превратились в руины.

Сбор заявок на участие в новой кредитной программе уже идет. Главное условие - результатом должно стать не только сохранение, но и вовлечение старинных сооружений в хозяйственный оборот. Если все работы завершатся в течение первых пяти лет, инвестор получит право на списание половины долга.

Финансирование стартует в следующем году. На реализацию программы областной бюджет в течение трех лет будет ежегодно направлять по 50 миллионов рублей. Но максимальная сумма кредита этим лимитом не ограничивается.

- Кому-то из потенциальных участников требуется поддержка в несколько миллионов рублей для ремонта исторического особняка и организации в нем кафе. Но есть и крупные проекты на сотни миллионов рублей с реконструкцией, реставрацией и приспособлением к современному использованию средневековых замков или исторических промышленных комплексов, - поясняет руководитель областного центра "Мой бизнес" Кирилл Лило. - Речь, к примеру, идет о замке Рагнит в Немане. На его сохранение и приспособление к хозяйственным нуждам - организацию музея и отеля - требуется, по предварительным оценкам, 300 миллионов рублей. В подобных случаях финансирование будет осуществляться поэтапно, и мы готовы привлекать на эти цели дополнительные средства по линии нашего центра.

Сыроварня рядом с замком

Орденский замок крепости Рагнит - как раз тот самый замок, который был взорван ради красивых кинокадров. Это произошло в 1976 году во время съемок фильма "Двадцать дней без войны". Одна из внутренних стен рухнула, окончательно превратив старинное здание XIII века в руины.

Взять эти руины в аренду не побоялся неманский предприниматель Иван Артюх. Он уже открыл в небольшом городке ресторан и гостевой дом. А также крафтовую сыроварню, производящую сыры по старинным рецептам и ставшую новым центром притяжения путешественников. Но неманскому туристическому кластеру не хватает локомотива, удерживающего туристов на востоке области. Именно такая роль уготовлена Рагниту.

- Честно говоря, поначалу я вовсе не хотел ввязываться в авантюру с сохранением тевтонского замка, - признается корреспонденту "Российской газеты" Иван Артюх. - Но собственник, а Рагнит принадлежит Русской православной церкви, попросил меня взять на себя это бремя. Позже пришло понимание, что замок, когда мы наведем там порядок, когда там откроются музей и отель, даст мощнейший синергетический эффект другим туристическим объектам Немана. А когда появилась новая кредитная программа, я понял: все складывается так, как нужно.

Сейчас в замке практически каждую неделю проходят субботники, объединившие неравнодушных людей со всего региона. Кроме того, предприниматель нанял подрядчиков. Общими усилиями Рагнит очищают от многолетнего мусора и дерна. Рабочие уже замостили центральную площадь брусчаткой.

- Сколько времени понадобится на завершение всех работ, будет зависеть от геодезических и геологических обследований, мероприятий по сохранению и консервации объекта культурного наследия, - продолжает Иван Артюх. - Но мы очень хотели бы уложиться в три года.

Место действия

Пользователем другого известного калининградского замка, Инстербурга, расположенного в Черняховске, много лет является некоммерческая организация "Фонд "Дом-Замок". Объединение единомышленников, вооруженное энтузиазмом, превратило руины в популярный культурный, образовательный и туристический объект.

По мнению члена совета "Фонда "Дом-Замок" Влады Смирновой, запуск новой программы стал важным сигналом для людей, которые занимаются сохранением историко-культурного наследия в Калининградской области. Ведь беспроцентный длинный кредит - это работающий механизм, позволивший привести в порядок немало исторических зданий в европейских странах.

- К сожалению, пока на кредит могут претендовать только субъекты бизнеса, НКО в список получателей не включены, - комментирует ситуацию Влада Смирнова. - Надеюсь, в последующие годы программа будет совершенствоваться. Кроме того, существует обязательное условие, связанное с вовлечением объекта в хозяйственный оборот. На территории Инстербурга создана уникальная общественная среда, которую исследователи даже удостоили отдельного термина - "место действия". Это пространство, куда может прийти любой желающий, найти единомышленников, реализовать свой творческий проект. Такая модель выполняет важные функции: воспитательную, просветительскую, социокультурную. Будет замечательно, если и эти функции также будет учитывать программа наряду с вовлечением зданий в хозяйственный оборот. Что касается других необходимых мер, очень важно оказать административную и юридическую поддержку новичкам в деле сохранения историко-культурного наследия. Человек, которого привлечет программа, столкнется с множеством требований, связанных с пользованием памятниками. Необходимо помочь ему пройти по этому непростому пути, разобраться в тысяче правил.

Позицию Влады Смирновой разделяет руководитель благотворительного фонда "Благоустройство и взаимопомощь" Андрей Буштаков. Эта организация собирает благотворительные средства на восстановление исторических объектов в Калининградской области.

- Я понимаю, как вовлечь в хозяйственный оборот старый немецкий пивзавод. В Полесске предприниматель открыл в таком сооружении новое производство, его, насколько мне известно, пригласили поучаствовать в новой программе. Но как коммерциализировать, к примеру, Башню Бисмарка? Устраивать платные фотосессии на ее фоне? - рассуждает Андрей Буштаков. - Полагаю, в перспективе необходимо распространить займы на НКО и добавить в список условий вовлечение памятников в социокультурный оборот. Среди других возможных направлений поддержки - включение приведенных в порядок исторических зданий в туристические маршруты. Мы заключили соглашение с правительством области, попробуем восстановить с помощью благотворительных средств семь туристических объектов. Если посмотреть на карту, все они располагаются в районе поселка Железнодорожный, испытавшего в этом году туристический бум благодаря региональной программе капремонта. Надеюсь, таких примеров, когда власти приводят в порядок муниципалитет, а инвесторы и общественники - окрестные исторические здания, будет еще больше.

Мнение

(Комментарий подготовлен газетой "Советская Чувашия", Чебоксары)

Сергей Лукианов, председатель Союза архитекторов Чувашии:

- Чем интересны исторические здания в Чебоксарах? Прежде всего местами расположения (практически все они расположены в центральной части города) и престижностью.

Все здания находятся в разном физическом состоянии, требуют разных финансовых вливаний.

Необходимо понять, на что способен бизнес. Крупному вряд ли эти объекты интересны. Малому и среднему бизнесу - привлекательна аренда под кафе, небольшие магазины, гостиницы и офисы….

Сегодня, как я понимаю, эти объекты на балансе минимущества и горимущества, а законодательная основа у республиканского Минкультуры, где-то - в собственности у иных физических и юридических лиц.

Реконструкция и приспособление исторических зданий обходиться гораздо дороже, чем простое строительство.

На мой взгляд необходимо создать фонд, учредителями которого могли бы быть строительные компании, активно строящие на территории города. Затем следует, во-первых, уточнить списки памятников и внести изменения в Постановления РФ и ЧР. Во-вторых, определить качество выполнения договорных обязательств у арендаторов и собственников и привести их в соответствии, либо лишить их права пользования.

В-третьих, передать фонду весь перечень исторических зданий для выполнения проектов и осуществления реконструкции и приспособления с последующей преимущественно краткосрочной сдачей помещений в аренду с правом продления.

В течение 5-6 лет деятельность фонда, думаю будет окуплена.

(Комментарий подготовлен газетой "Псковская правда", Псков)

Владимир Шуляковский, член Псковского отделения Союза архитекторов России:

- Очень хорошо, что калининградская программа распространяется не только на объекты культурного наследия, но и на здания с историей вообще. Интересных памятников у нас много, желающих заняться их возвращением в оборот тоже хватает. Но чтобы сделать исторические здания привлекательными для бизнеса, нужно не только льготное кредитование, но и устранение административных преград.

Например, в псковском поселке Пушкинские Горы во второй половине 20 века существовало кафе "Борок". Архитектурно совершенно не интересное, но примечательное тем, что в нём неоднократно сиживал Сергей Довлатов - автор известного романа "Заповедник" - за стаканом портвейна "Три топора". И вообще это было знаковое место, популярное среди жителей советских Пушгор времен конца советской эпохи. То есть место, на мой взгляд, исторически примечательное.

Здание давно сгорело, от него остался только фундамент, зато фундамент этот сделан с поистине советским запасом прочности. Ну и вот, несколько лет назад предприниматель Субботин приобрел участок земли с целью строительства на существующем фундаменте литературного кафе "Довлатов", которое объединило бы в себе точку общепита, картинную галерею и пункт книгообмена. Но выяснилось, что земельный участок по одним схемам и правилам предназначен для застройки, по другим - относится к зоне исторического ландшафта, где запрещено все. Администрация поселения грозит штрафом за то, что купленный для строительства участок не застраивается.

Комитет по охране памятников до недавнего времени занимал такую позицию: строить нельзя, ничего нельзя, выкручивайтесь как хотите, ничего знать не хотим. Сейчас в Комитете новый начальник, он проникся проблемой, пытается помочь, появилась надежда. Но разрулить эту административную коллизию безумно сложно.

Это история о том, что проблемы развития исторической среды бывают объективными (финансовые, технические и прочие), а бывают субъективные, вызванные головотяпством и идиотизмом.