Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Было ярко: День здоровья прошел на Международной выставке-форуме «Россия»

2 февраля на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках отраслевых дней российской экономики состоялось торжественное открытие Дня здоровья. Старт мероприятия дали Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, вице-спикер Совета Федерации Инна Святенко и заместитель Министра промышленности и торговли РФ Екатерина Приезжева.

Деловая программа Дня здоровья в рамках Международной выставки-форума "Россия" стала площадкой для обмена лучшими практиками и знаниями, презентаций достижений регионов, общественно-политических организаций, представителей бизнес-сообщества и органов власти. Именно в рамках деловой программы представилась уникальная возможность стать участником конструктивного диалога между всеми творцами сегодняшних достижений России, почувствовать свою вовлечённость в процесс генерации идей, способствующих укреплению экономики и общества нашей страны.

Достижения здравоохранения

Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко отметил, что на выставке практически в каждом павильоне представлены мероприятия, которые помогут узнать больше о здравоохранении и о промышленности, нацеленной на обеспечение медицинской помощи, рассмотрены блоки вопросов о научных разработках, социальной поддержке, а также рекомендации ведущих специалистов по здоровому питанию и образу жизни.

— Сегодня на каждом стенде в 75-м павильоне представлены достижения отрасли здравоохранения регионов. Это компоненты, которые касаются каждого человека, каждого жителя нашей страны. Это и амбулаторно-поликлиническое звено, стационарная помощь, высокотехнологичная помощь. Это те разработки, которые сегодня продвигают наши регионы вперед. Это инновационные открытия, меняющие ландшафт медицины, — сказал Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко.

Вице-спикер Совета Федерации Инна Святенко отметила развитие высокотехнологичной медицины.

— День здоровья — это очень важный день. Неслучайно государство уделяет такое внимание национальным проектам «Демография» и «Здравоохранение». Мы делаем большую работу по развитию и модернизации первичного звена здравоохранения. Особое внимание Министерство уделяет именно этой теме. В самых удаленных уголках страны можно пройти диспансеризацию, исследования, диагностику с использованием самых современных методов. На сегодняшний день проделано более 6 млн высокотехнологичных операций. Это говорит о том, что 6 млн жизней спасены, — отметила вице-спикер Совета Федерации по социальной политике Инна Святенко.

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Екатерина Приезжева отметила важность проведения Дня здоровья на Выставке.

— Медицина и фармацевтическая отрасль всегда идут неразрывно и очень тесно связаны. Отрадно отметить, что сегодня фармацевтика находится в авангарде науки и развивается потрясающими темпами. Сегодня на этой площадке мы ожидаем очень интересные дискуссии. Выставка предоставляет возможности, благодаря которым профессионалы, специалисты, эксперты могут работать наряду с посетителями, — сказала заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Екатерина Приезжева.

В завершение торжественного открытия Дня здоровья гости Выставки получили возможность сделать зарядку с фигуристкой, призером Олимпийских игр, двукратной чемпионкой мира, семикратной чемпионкой Европы Ириной Слуцкой.

Также в рамках Дня здоровья на выставке «Россия» на ВДНХ прошло подписание соглашений Совета по региональному здравоохранению при Совете Федерации. Состоялось подписание соглашений с НМИЦ сердечно-сосудистой хирургии имени А.Н. Бакулева Минздрава России и НМИЦ терапии и профилактической медицины Минздрава России. Соглашение со стороны Совета Федерации подписала вице-спикер Совета Федерации Инна Святенко.

Достижения регионального здравоохранения: 11 региональных экспозиций

Михаил Мурашко вместе с вице-спикером Совета Федерации Инной Святенко посетил региональные экспозиции, на которых регионы продемонстрировали ключевые достижениях в системе здравоохранения и планы по ее развитию.

— Сегодня основной акцент сделан на регионах и открытии медицинских организаций. Цифровизация, внедрение новых технологий лечения становится все более доступным, отрасль развивается очень активно: реализуются инвестиции в инфраструктуру, целая масса проектов от первичного звена до направления генетических исследований для новорожденных по поручению Президента. Все регионы вовлечены и каждый павильон сегодня представлен достижениями: медицинская наука, промышленность, сельское хозяйство, образование. Но никогда нельзя забывать о том, что сохранение и поддержание здоровья – это ключевой элемент, а профилактика вносит весомый вклад в продолжительность жизни, — отметил Михаил Мурашко.

На стенде Санкт-Петербурга гостям доложили об открытии двух новых поликлиник по программе модернизации первичного звена, которые начнут прием пациентов уже в понедельник, а министр здравоохранения Новгородской области рассказал о новом оборудовании, поставленном в областную клиническую больницу, а также о мерах по снижению младенческой смертности и сотрудничестве с ведущими федеральными центрами. Министру также представили достижения здравоохранения новых регионов. Так, на экспозиции Запорожской области Министру здравоохранения РФ рассказали, что в субъекте практически с нуля запущены сердечно-сосудистые программы, реализуется программа развития онкологической помощи, строится новый онкодиспансер, а также идёт модернизация инфраструктуры и строительство новых объектов. Кроме того, новые медицинские работники приезжают в регион, а технологии, которые теперь есть в регионе, позволяют проводить самые современные операции, великолепно развита перинатальная помощь, показатели значительно превышают плановые.

Заместитель главы Луганской народной республики Олег Валиев поблагодарил Михаила Мурашко за всестороннюю поддержку региона со стороны федерального центра, в частности, за программу «Земский доктор», исполняющий обязанности министра здравоохранения ДНР Дмитрий Гарцев доложил главе Минздрава России об основных достижениях в сфере здравоохранения региона, героических медиках республики, а также о восстановлении медицинских организаций.

На стенде Херсонской области Министру рассказали об обновлении материально-технической база лечебных учреждений региона, а также о том, что уже закуплено новое оборудование и автомобили. Кроме того, реализуется капитальный ремонт и строительство больниц, ФАПов и амбулаторий.

Ландшафт технологий здравоохранения будущего

Участники пленарной сессии обсудили новейшие технологии здравоохранения, некоторые из которых уже успешно внедряются, а над некоторыми еще работают российские ученые. Также поговорили о развитии потенциала медицинской и фармацевтической промышленности. Состоялись выступления Министра здравоохранения РФ Михаила Мурашко, заместителя Министра промышленности и торговли России Екатерины Приезжевой, декана медико-биологического факультета РНИМУ имени Н. И. Пирогова Минздрава России Егора Прохорчука, директора НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи Минздрава России Александра Гинцбурга, генерального директора НМИЦ радиологии Минздрава России Андрея Каприна, директора Центра индустрии здоровья ПАО «Сбербанк» Сергея Жданова и генерального директора ООО «Платформа Третье Мнение» Анны Мещеряковой.

— Достижение измеримых результатов для отрасли здравоохранения является самым важным. Первое, что мы должны учитывать — это ожидаемая продолжительность жизни и показатели здоровья новорожденных детей. Сегодня в Российской Федерации идет увеличение ожидаемой продолжительности жизни и снижение показателей смертности ниже допандемийного периода. Пандемия сделала свое дело в плане ускорения развития здравоохранения, заставила нас быть более внимательными, смотреть с опережением в перспективу, чтобы понимать, куда двигаться и как развивать здравоохранение. Вы видите, насколько изменилась инфраструктура, насколько поменялась оснащение. На каждом стенде региона в Павильоне № 75 представлены новые объекты — их тысячи в целом по всей стране, — сказал Михаил Мурашко.

Министр также отметил, что сегодня Россия — единственная страна в мире, которая проводит значительный объем исследований сразу при рождении ребенка, выделил Министр здравоохранения РФ в своем докладе.

— Проводится колоссальный объем исследований, которые проводятся внутриутробно, чтобы обеспечить рождение здорового ребенка. Все направлено на профилактику, раннюю диагностику и своевременную компенсацию. Именно скрининг новорожденных — новая методика, которая реализована сегодня по поручению Президента и Председателя Правительства, которая позволяет нам фактически сразу же «подхватить» ребенка и обеспечить лекарственными препаратами. Фонд «Круг Добра» — именно та финансовая структура, которая помогает нашим пациентам не достигнуть состояния декомпенсации или инвалидности. В центре акушерства, гинекологии и перинатологии имени академика В. И. Кулакова есть пилотный проект — это генетические технологии, которые позволяют получить фундамент для профилактики и недопущения развития многих последующих заболеваний, — сказал Михаил Мурашко.

Пандемия, которая на начальном этапе вызвала во всех странах растерянность, в России фактически дала толчок для развития фармпроизводства. И большинство препаратов, которые использовались для лечения, были созданы в нашей стране и обеспечивали сохранение здоровья жизни и здоровья граждан.

— Президентом было озвучено: 75% лекарственных препаратов производится в нашей стране. Это колоссальный успех Министерства промышленности и торговли, нашего надежного партнера, который позволяет нам быть независимыми в сложных ситуациях, — отметил Министр РФ Михаил Мурашко.

Заместитель Министра промышленности и торговли России Екатерина Приезжева рассказала об основных направлениях фармацевтической и медицинской промышленности.

— Российские фармацевты за последнее время приобрели очень серьезные компетенции, расширили и увеличили свои производственные мощности. В 2010-2023 годах было открыто 75 новых производственных площадок. В стратегии «Фарма-2030» сделан акцент на то, чтобы производства открывались по полному циклу. Важно отметить, что за последние два года было открыто 14 производств, восемь из которых уже производят лекарственные препараты по полному циклу, начиная с производства активной фармсубстанции. К текущему моменту производство лекарственных препаратов появилось во всех федеральных округах России, — отметила заместитель министра промышленности и торговли России Екатерина Приезжева.

Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Сергей Глаголев в своем выступлении на экспертной сессии по вопросам фармацевтической отрасли и медицинской промышленности отметил, что на сегодняшний день информация о наличии препаратов мониторируется в режиме реального времени.

—Мы изменили регулирование после пандемии, создали механизмы ускоренного одобрения лекарственных препаратов и медицинских изделий. Мы мониторируем информацию в режиме реального времени о наличии лекарственных препаратов, об их запасах, о несостоявшихся торгах и объемах производства, — сказал Сергей Глаголев.

Цифровая трансформация здравоохранения России

— Цифровая трансформация — база и фундамент для шага вперёд в новые измерения и в новые технологии здравоохранения. Переход на цифровой полис, на электронное взаимодействие с пациентами, например, получение инвалидности, освидетельствование на владение оружием и многие другие направления — это то, что сегодня позволяет медицине встать на широкую дорогу внедрения новых программ индивидуального сопровождения, — сказал Министр здравоохранения Российской Федерации Михаил Мурашко в ходе пленарной сессии..

В рамках деловой программы Дня здоровья также прошла экспертная сессия «Применение технологий Искусственного интеллекта в здравоохранении». Мероприятие состоялось в Павильоне № 2 («СБЕР»), ведь именно эта компания активно работает в сфере разработки инновационных проектов, способствующих цифровизации разных отраслей — в том числе, здравоохранения.

— Мы находимся в моменте, когда технологии Искусственного интеллекта плотно вошли в нашу жизнь и стали цифровыми помощниками не только, например, для улучшения качества наших фотографий в социальных сетях. Внедрение Искусственного интеллекта в сфере здравоохранения подстегнул ковид, а в результате дальнейших шагов, которые предпринимало министерство в рамках создания единого цифрового контура, каждый год создаются огромные массивы цифровых медицинских данных. Причем Искусственный интеллект помогает здравоохранению не только с точки зрения клинической составляющей, но и с точки зрения организации — это и упрощение записи к врачу, и совершенствование работы колл-центров, и сохранение медицинских карт и многое другое. И все это — технологии не только будущего, но и настоящего, которые активно внедряются в каждом регионе нашей страны, — сказал заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Павел Пугачев.

Высокотехнологичная медицинская помощь

В настоящее время в РФ активно развиваются биотехнологии и радиофармацевтика, также направление регенеративных технологий — работа с тканями и стволовыми клетками. Получили развитие и персонализированный 3D-принтинг, умные лекарства с датчиками, чтобы четко контролировать дозировку, а также бионические протезы и, конечно же, технологии биобезопасности, диагностика, профилактика и лечение.

— Переплетаясь, технологии создают новые продукты и новые возможности, — сказал Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Заместитель Министра здравоохранения Российской Федерации Татьяна Семенова в рамках экспертной панели по вопросам реализации инициативы «Медицинская наука для человека» отметила, отечественное здравоохранение обладает сильными исторически сложившимися научными школами, серьезным научным потенциалом и обширным научно-технологическим заделом.

— Ученые — сами по себе творцы, а для того, чтобы что-нибудь сотворить, нужно иметь огромное количество знаний, специфическим образом структурированный мозг, время и мотивацию. И, желательно, чтобы все, что творят ученые, не ложилось на полку и не пропадало, а доходило в своих возможных продуктах до людей, — подчеркнула во время выступления Татьяна Семёнова.

Она отметила, что ключевая задача федерального проекта «Медицинская наука для человека» — это изменить мир и парадигму научных исследований прикладного характера, а также создать ландшафт медицинской науки в стране.

— Ландшафт такой экосистемы, где все могли бы понимать ресурсы каждого, позволяющие объединившись в конечном итоге спасать человеческие жизни, — сказала Татьяна Семёнова.

Директор НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи Минздрава России Александр Гинцбург рассказал о российских технологиях создания вакцин.

— Михаил Альбертович Мурашко в своем выступлении очень хорошо и правильно заметил, что прошедшая — а на самом деле, возбудитель никуда не делся, — пандемия дала мощнейший толчок многим технологическим направлениям в здравоохранении и в науке», — подчеркнул директор НИЦЭМ им. Н. Ф. Гамалеи Минздрава России Александр Гинцбург.

Прорывные технологии в онкологии

— На сегодняшний день в России 4 млн человек находятся на учёте у онкологов. 60 процентов из них живут уже больше 5 лет. Это хороший показатель. И тем не менее, мы можем его улучшить. В том числе с помощью технологий ИИ, — отметил заместитель директора НМИЦ онкологии им. Н. Н. Блохина Минздрава России, руководитель исследовательского центра в сфере искусственного интеллекта в здравоохранении Тигран Геворкян.

Он также подчеркнул, что уровень цифровой зрелости онкологических клиник в России достаточно высок для того, чтобы системно внедрять технологий искусственного интеллекта.

— А внедрение этих технологий позволит значимо снизить смертность от онкологических заболеваний и повысить продолжительность жизни. Прежде всего, это проекты, направленные на раннее выявление жизнеугрожаюших заболеваний, — пояснил Тигран Геворкян в своем выступлении на сессии, посвященной использованию искусственного интеллекта в здравоохранении.

Главный внештатный онколог Минздрава России, генеральный директор НМИЦ радиологии Минздрава России Андрей Каприн рассказал о прорывных технологиях в онкологии на пленарной сессии в День здоровья.

— В борьбе с раком всегда используется комплексное лечение. Важна не только генетика, клеточные разработки, важно было создать систему, позволяющую пациенту быстро попасть к доктору. Создано 18 референс-центров иммуногистохимических, патоморфологических и лучевых методов исследований: они вывели диагностику злокачественных новообразований на новый уровень ,— отметил Андрей Каприн.

Эстафета вузовской науки

На Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Дня здоровья прошла церемония награждения победителей Всероссийского конкурса «Эстафета вузовской науки». В нем принимают участие молодые ученые, которые занимаются созданием высокотехнологичных продуктов в медицине. Проект был инициирован советом ректоров медицинских вузов 10 лет назад для поддержки молодых перспективных ученых, отметил министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко в ходе награждения.

— Разработки прошли тщательный отбор — ученые дошли до этапа награждения. Я от всей души благодарю всех, кто принял участие в конкурсе, тех, кто отсматривал работы. И, конечно же, слова благодарности победителям и их наставникам. Ряд разработок, которые представляют наши конкурсанты, действительно находятся на острие науки — все, о чем говорили академики, ученые, руководители учреждений, по сути дела подхватывается и создается этими молодыми талантливыми людьми», — сказал Михаил Мурашко.

В завершении мероприятия Министр здравоохранения Михаил Мурашко поддержал ведущие научные коллективы, осуществляющие исследовательскую деятельность в приоритетных направлениях развития медицинской науки, ответив на вопросы участников, в том числе раскрывая тему здорового образа жизни.

— Здоровый образ жизни — это то, что мы закладываем для себя на следующий период жизни. Когда ребенок растет — это формирует семья и родители, общественные институты, государство, в том числе в виде программ вакцинаций. Дальше мы подходим к периоду трудоспособному, когда мы сохраняем и поддерживаем здоровье — это уже персональная ответственность. Важно помочь, поддержать, обучить, а потом сформировать здоровый образ жизни, как привычку на протяжении всей жизни, — сказал Министр здравоохранения России Михаил Мурашко.

А завершился День здоровья на Международной выставке «Россия» незабываемым концертом выпускницы Петербургского педиатрического университета Минздрава России Светланы Сургановой.

Международная выставка-форум «Россия» проводится в соответствии с указом Президента Российской Федерации — это важнейшие достижения страны, собранные на одной площадке. В течение всего времени проведения Выставки гостей ждут культурные мероприятия, насыщенная деловая и образовательная программа. Посетителям представлены экспозиции 89 регионов России, ведущих федеральных ведомств, корпораций и общественных организаций.

«Россети Ленэнерго» улучшают показатели надежности электросетевого комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области: по средней продолжительности (SAIDI) и частоте (SAIFI) прекращения подачи электроэнергии.

За 2023 год нормативные значения индексов, установленные региональной энергетической комиссией, улучшены компанией по Санкт-Петербургу в части SAIDI на 17%, SAIFI – 14 %, по Ленинградской области на 48% и 20% соответственно.

Показатели SAIDI (средняя продолжительность перерывов электроснабжения на одного потребителя в год или отношение общей продолжительности длительных ежегодных перерывов в работе системы к общему количеству потребителей) и SAIFI (среднее количество длительных перерывов электроснабжения на одного потребителя в год или отношение количества ежегодных перерывов в работе системы к общему количеству потребителей) – международные индексы надежности IEEE (Институт инженеров по электротехнике и радиоэлектронике).

На выездном заседании правительства Мурманской области в городе атомщиков под председательством губернатора Андрея Чибиса подвели итоги работы Кольской АЭС в 2023 году и обсудили перспективы дальнейшего развития атомной энергетики в регионе.

Исполняющий обязанности директора КАЭС Владимир Матвеев рассказал о производственных рекордах минувшего года и о планах строительства замещающих мощностей. В ближайшие годы на Кольском полуострове начнется строительство двухблочной станции с инновационными энергоблоками типа ВВЭР мощностью 600 МВт каждый.

«В 2023 году зафиксирована максимальная выработка Кольской АЭС за последние 30 лет, также удалось достичь рекордных показателей по суточной выработке и нагрузке. Мы уверенно шли к этому — повысили установленную мощность 3 и 4 энергоблоков, благодаря проведению большого объёма работ по модернизации в 2011 и 2016 годах и внедрили комплекс системной противоаварийной автоматики. Модернизация комплекса позволила сохранить динамическую устойчивость оборудования энергосистемы Мурманской области и северной части Республики Карелия, а также увеличить пропускную способность Кольско-Карельского транзита на 125 МВт», - прокомментировал Владимир Матвеев.

В свою очередь глава региона отметил, что правительство Мурманской области рассматривает заполярную АЭС как социально-ориентированное предприятие, стабильного партнера и достойного налогоплательщика. Филиал АО «Концерн Росенергоатом» «Кольская атомная станция» был награждён Дипломом за 1 место в номинации «Лучшие практики наставничества по повышению производительности труда» в конкурсе «Лучшие практики наставничества Мурманской области».

Кроме того, губернатор отметил, как меняется город Полярные Зори, благодаря соглашению о сотрудничестве между ГК «Росатом» и Мурманской областью. За период с 2019 по 2023 годы было профинансировано более 70 мероприятий, направленных на улучшение городской среды на общую сумму 1,3 млрд рублей, из которых более 790 млн рублей - средства областного бюджета.

В рамках рабочей программы Андрей Чибис также посетил объекты социальной сферы муниципалитета: лыжный стадион, медико-санитарную часть № 118 Федерального медико-биологического агентства России, Полярнозоринский энергетический колледж.

Заключительной частью визита стала встреча губернатора с жителями города Полярные Зори, где он ответил на их многочисленные вопросы.

Встреча с активом участников форума «Всё для победы!»

Владимир Путин провёл встречу с активом участников форума «Всё для победы!». Мероприятие прошло на территории АО «Тулаточмаш».

Форум «Всё для победы!», организованный Общероссийским народным фронтом, объединил 600 представителей различных профессий из всех регионов России: рабочих, инженеров оборонных предприятий и других отраслей промышленности, работников научной сферы, общественных организаций, врачей, военных корреспондентов, волонтёров. В рамках тематических секций участники обсудили вопросы организации помощи СВО.

* * *

В.Путин: Уважаемые друзья, добрый день!

Вы знаете, вы участники этого сегодняшнего процесса, – здесь по инициативе Народного фронта сегодня в Туле, в одном из признанных исторических центров русских оружейников, проходит большой форум. Он собрал много людей, которые так или иначе связаны с проведением специальной военной операции, и вся работа, вся жизнь которых последние полтора года нацелена на то, чтобы поддержать наших ребят на передовой.

Конечно, мы прежде всего думаем о них, о людях, которые не щадят своей жизни, своего здоровья для того, чтобы обеспечить интересы России.

Но в этой большой работе невозможно добиваться успеха, невозможно добиваться побед, если нет поддержки, причём поддержки самой разной, разносторонней. В этой связи, конечно, самый основной вклад в общую работу вносят предприятия ОПК, оборонно-промышленного комплекса. Это большая часть нашей промышленности, большая, огромная армия людей, которые работают в этой сфере.

У нас к оборонно-промышленному комплексу относится шесть тысяч предприятий, на которых работает 3,5 миллиона человек. Много. Но если иметь в виду, что кроме этих, чисто оборонных, предприятий ещё десять тысяч предприятий так или иначе связаны с оборонкой, являются их смежниками, их в какой-то части подрядчиками, то можно себе представить, что это такое, [что] за армия.

Только за последние полтора года в оборонке создано 520 тысяч новых рабочих мест, более полумиллиона рабочих мест. Но это ведь не просто так, люди пришли и зарплату получают. Там все работают, причём работают напряжённо. Работают в две, а в некоторых местах в три смены.

Во-первых, это высокотехнологичные комплексы, это научно-исследовательские организации, конструкторские бюро. Оборонка требует высокого уровня квалификации от инженерных кадров и от рабочих кадров, потому что это почти всё – высокотехнологичное производство.

Для того чтобы сегодня быть успешными на поле боя, нужно быстро и адекватно реагировать на происходящие на поле боя события. Успеха добивается тот, кто быстро реагирует на те средства поражения, разведки и подавления, которые применяет противник, быстро на это реагирует, причём не только находит возможность их подавлять, но и делает свои, более эффективные, средства. Вот кто быстрее это всё делает, тот и побеждает. Это сегодняшняя особенность ведения вооружённой борьбы. И наша оборонка демонстрирует здесь очень хорошие и темпы, и качество работы.

Конечно, если сравнивать современное натовское вооружение и вооружение последнего периода советского времени – там в чём-то оно и уступает. Кстати говоря, не всегда. А если брать наши новейшие вооружения, то они явно всех превосходят, это очевидный факт. Я имею в виду и ракетную технику, и бронетехнику, и всё, что применяется на поле боя.

Надо сказать, что мы не только… вы не только обеспечиваете – я сейчас обращаюсь к тем, кто работает на этих предприятиях, – не только обеспечиваете такое высокое качество, но и количество. Бронезащита – самое необходимое. Мы увеличили производство бронезащиты для наших бойцов в десять раз, обмундирования – в 2,5 раза. Я потом, выступая, ещё скажу, во сколько раз (не в процентах) увеличилось количество бронетехники, других средств ведения вооружённой борьбы, авиационных средств, ракетной техники, в том числе и «высокоточки», дальней «высокоточки».

Практически по всей номенклатуре и качество, и количество обеспечивается очень хорошими, высокими, нужными стране темпами. Это то, что делает наша оборонка. Я знаю и больше того – что люди напряжённо работают на предприятиях, но, если надо, выезжают прямо в зону боевых действий, прямо на передовую, и смотрят на месте, что и как работает, вносят соответствующие коррективы. Что же здесь скажешь? Если прямо на «передке» работают ребята, то это самый настоящий героизм.

Со своей стороны страна старается обеспечить эту работу нужными средствами, прежде всего, конечно, финансовыми. Оборонщики знают: льготное финансирование обеспечено – 5,5 процента, «Промстройбанк» подаёт эти кредиты. Причём Минобороны заказчикам авансирует эту работу почти на 80 процентов. Это хорошее подспорье для ритмичной работы оборонного комплекса. Руководители предприятий (один из них [В.Филиппов] здесь присутствует) получили право стимулировать работу тех, кто трудится сверхурочно, и своими решениями начислять соответствующие поощрительные выплаты.

Мы также будем работать и думать над решением других социальных вопросов, прежде всего, конечно, над повышением, дальнейшим повышением заработной платы, решением жилищных вопросов, вопросов социального характера в самом широком смысле этого слова. В общем, по всем этим направлениям будем продолжать работу.

Но, конечно, только работой ОПК то, что делает страна, не ограничивается. Здесь чрезвычайно важна работа всех наших граждан, которые так или иначе помогают фронту. Среди первых из них назову, конечно, медиков, потому что врачи и на передовой, врачи в военных госпиталях, врачи в гражданских медицинских учреждениях делают всё, для того чтобы поддержать наших ребят, оказать им помощь, поддержку, вовремя применить новейшие средства и методики лечения. Это важнейшая составляющая всего успеха.

Я уже не говорю про волонтёров, это очень широкое движение по всей стране. Не говорю про школьников – недавно только говорил об этом, встречаясь с ними. Люди, причём разных возрастов, не только школьники, и пожилые люди, все так или иначе принимают участие в этой огромной совместной работе. Я не знаю, это, наверное, 99 процентов всего населения страны. Все здесь, все работают на ребят, которые на «передке» воюют с сегодняшними неонацистами, которые захватили власть на Украине несколько лет назад в результате госпереворота. И их хозяева нацеливают их на Россию, используют их как инструмент в борьбе с Россией.

Повторяю, подавляющее большинство граждан нашей страны – с армией, с флотом, вместе с нашими бойцами, и это основа основ нашего успеха. Потому что это единство – это то, что у ребят, которые на фронте воюют, за спиной. Они, чувствуя эту поддержку, конечно, приобретают новые силы для того, чтобы выполнять те сложнейшие и опасные задачи, которые они выполняют.

Пожалуй, это то, что хотел бы сказать вначале. У нас ещё предстоит широкий форум. Должен отметить, что мы несколько лет назад ввели почётный знак за успешный труд, а сейчас – вчера я подписал, наверное, сегодня уже вышел, Указ [об ордене] «За доблестный труд».

В советское время, вы знаете, были ордена, которыми отмечали людей за трудовую доблесть – орден Трудового Красного Знамени и много других поощрений. Отчасти, конечно, это нужно восстанавливать, особенно сегодня, когда это так нужно, так востребовано, да и надо отмечать людей, которые добиваются, без всякого преувеличения, выдающихся успехов в том деле, которому они посвятили себя, посвятили свою жизнь. И сегодня тульскому предприятию «Сплав» будет вручён первый такой орден.

Вот это, пожалуй, то, что хотел бы сказать вначале. С удовольствием вас послушаю, ваши предложения, замечания. Обсудим давайте и, если возможно, отреагируем как можно быстрее.

Пожалуйста, прошу Вас.

А.Литвинова: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, добрый день!

Меня зовут Литвинова Анастасия, я возглавляю метрологическую службу одного из ведущих оборонных заводов Тульского региона – акционерное общество «Тулаточмаш», где мы все сейчас и находимся, и являюсь председателем Совета молодых специалистов нашего предприятия.

Сотрудники наши задействованы в выполнении гособоронзаказа по выпуску средств противовоздушной обороны, в том числе зенитно-ракетного пушечного комплекса «Панцирь», полигонного оборудования. Также «Тулаточмаш» разрабатывает и серийно выпускает средства ближнего боя, огнемётные системы, учебно-тренировочные средства, занимается восстановлением и наладкой техники непосредственно на местах эксплуатации – вот то, о чём Вы говорили, – в войсковых частях, в зонах их дислокации. Сейчас это чрезвычайно важно.

Мы, оружейники Тулы, как наши деды и прадеды в годы Великой Отечественной войны, трудимся под девизом «Всё для фронта! Всё для победы!», и сегодня перед нами стоят задачи по увеличению объёмов выпускаемой продукции и освоению новых изделий.

Напряжённый труд наших инженеров направлен на совершенствование конструкций, внедрение новых технологий. Заводы развёртывают новые производственные площадки и подготавливают молодые кадры. Мы делаем всё для скорейшей и окончательной победы нашей Родины над врагом.

Нас, оружейников Тулы, всегда вдохновляет высокая востребованность нашей продукции, продукции наших предприятий. Для нас важно, что, добросовестно выполняя свою работу, мы отдаём долг Родине. Руководство наших заводов и нашего региона высоко оценивают наш труд. Наши семьи уверены в завтрашнем дне, и всё это движет наши коллективы вперёд.

Уверена, что к союзникам России, о которых говорил когда-то император Александр III, можно смело причислить и нас – оборонно-промышленный комплекс страны.

В советское время, Вы отметили, существовала эта мотивирующая практика вручения орденов предприятиям, которая вдохновляла коллективы на совершение трудовых подвигов. Мы Вам очень благодарны за то, что вчера Вашим указом была учреждена такая награда, потому что в нашем регионе есть много предприятий, которые заслуживают этого почётного звания. Это вызывает в нас профессиональную гордость, это отмечает высокий уровень сплочённости наших коллективов.

Спасибо Вам большое.

В.Путин: Пожалуйста.

Александр III вроде упоминал ещё и про Церковь среди союзников России, правда, в советское время предпочитали этого не замечать. Армия, флот и Православная церковь – так, по-моему, но надо проверить.

А что касается оборонных предприятий вообще и тульских в частности – конечно, сейчас, мы все понимаем, заказов там под завязку. Но кроме текущих требований сегодняшнего дня, не знаю, как на вашем предприятии, которое делает «Панцири»… А «Панцири» в высшей степени востребованы, и надо сказать, что они пользуются очень большой популярностью на международных рынках вооружения, нарасхват, как горячие пирожки – только давай. Надо сказать, что мы в прошлом году тоже прилично поставили, как ни странно, и на мировые рынки наше военное оборудование на миллиарды долларов. Но они, конечно, нужны нам сегодня для того, чтобы прикрывать и гражданские объекты, инфраструктурные, потому что мы видим, как ведёт себя эта власть – бьёт по гражданским объектам, их прикрывать нужно, и границу надо прикрывать. Поэтому ваша продукция в высшей степени востребована.

Но в целом, хочу это отметить, предприятия оборонки (как это ни покажется странным даже на первый взгляд, при необходимости поставлять вооружение на линию фронта) почти до 30 процентов – 27 процентов, если быть более точным, – увеличили выпуск гражданской продукции за последние полтора года. Это очень хороший показатель.

Это значит, что мы, во-первых, будем и загружать сейчас, и дозагружать в ближайшем будущем продукцией военного назначения, поскольку нам нужно создавать запасы, пополнять то, что израсходовано в ходе боевых действий. Но кроме всего прочего будем всячески поддерживать все начинания, связанные с развитием гражданской части производств.

Поэтому у меня и сомнений нет, тем более что такие предприятия, я уже сказал, – это предприятия с высоким качеством, уровнем, культурой производства, высокотехнологичные предприятия, они, конечно, будут обеспечены работой и заказами. Сомнений в этом нет.

Так что вам успехов. Спасибо большое.

Пожалуйста.

В.Савинов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день!

В.Савинов: Меня зовут Савинов Владимир, я работаю начальником цеха в «НПО машиностроения». В составе корпорации «Тактическое ракетное вооружение» мы производим и разрабатываем высокоточное оружие. За последний год мы нарастили производство ракет в несколько раз.

Множество людей, которые трудятся у нас над поставленными задачами, выполняя всё в срок, прежде всего интересует квартирный вопрос. Коллектив у нас за последние полтора года значительно вырос, 40 процентов из них – молодёжь, и где-то треть, к сожалению, не имеют собственной квартиры и вынуждены снимать.

С 2012 года наша корпорация осуществляет собственную жилищную программу. Более трёх тысяч работников и специалистов купили жильё по льготной цене, но, к сожалению, многие из них взяли жильё в ипотеку.

В.Путин: Почему «к сожалению»? Это хорошо.

В.Савинов: Да, хорошо.

При этом некоторые работники вынуждены были отказаться от приобретения жилья после озвучивания банком процентов.

Вот живой пример. Ко мне в цех пришёл молодой парень, слесарь – сборщик изделия. Денис приехал из Брянска, Вы сами знаете, какая сейчас там сложная ситуация. Недавно женился, растёт профессионально, учится на заочном, но даже по льготной цене он отказался покупать квартиру, потому что то жильё, которое предприятие построило для него, для работников, то есть проценты, которые озвучил банк, были очень высокие для него.

В.Путин: А дети есть у них?

В.Савинов: Нет, пока только женился.

В.Путин: Дайте ему совет: «Денис, давай детей заводи. Молодая семья – льготная ипотека». А если ему сразу дадим льготную ипотеку, и детей будет откладывать.

В.Савинов: Да, согласен с Вами. Надо предложить.

В.Путин: Так ему и скажите.

В.Савинов: Я ему обязательно предложу. Спасибо, Владимир Владимирович.

Я знаю, что существует много льготных программ, в том числе и которые Вы назвали. Но на Дальнем Востоке по Вашему поручению уже работает программа, в которую уже включены работники оборонных предприятий. Но, к сожалению, в других регионах пока такой программы нет.

Можно ведь сделать так, чтобы в эту программу могли включить и других работников оборонных предприятий со всей страны, чтобы мы могли и привлекать, и удерживать молодые перспективные кадры.

Также есть второй момент. Приходит ко мне совсем молодой рабочий. Он только пришёл, только вливается в коллектив и не готов ещё покупать жильё – и по зарплате, ну нет ещё средств. Возможно ли сделать фонд арендного жилья, чтобы работники ОПК могли арендовать это жильё за умеренную плату, пока втягиваются в процесс, пока проходят обучение и просто набираются опыта в производстве?

Спасибо.

В.Путин: Садитесь, пожалуйста.

Денис, о котором Вы рассказывали, заработная плата у него какая?

В.Савинов: Сейчас у нас средняя заработная плата в Реутове по предприятию где-то порядка 89–90 тысяч.

В.Путин: Это чуть больше, чем в стране. В стране в целом в среднем 77 тысяч.

В.Савинов: Да. Сейчас – да, в ВПК – уже сказано на форуме, – значительно выросли зарплаты.

В.Путин: В среднем – 77.

В.Савинов: Да, в среднем – 77.

В.Путин: Видите, у вас чуть повыше. Но, конечно, это «чуть» не даёт возможности квартиру приобретать, но тем не менее для молодых семей с детьми такая льгота сохраняется. И в целом, конечно, молодая семья должна – ну, «должна» – это неподходящее слово, но может об этом думать.

В.Савинов: Я ему посоветую.

В.Путин: Да, надо, конечно, с женой поговорить, как она. Он один этого сделать не сможет, это очевидно. Но пусть убеждает её, пусть уговорит.

Маткапитал. Маткапитал уже можно получать после первого ребёнка у нас, мы ввели маткапитал на первого ребёнка уже сейчас. Был только на второго, чтобы стимулировать [рождение] второго ребёнка, потом мы решили: ладно, и на первого ребёнка будем давать маткапитал, и на второго. Хотелось бы ещё и ещё больше, но вот эти [меры], то, что сейчас государство в состоянии [сделать] для того, чтобы сохранять макроэкономическую устойчивость экономики в целом, – это в принципе такие серьёзные шаги там.

Потом поддержка идёт не только по тому, что льготная ставка, а мы ещё помогаем выплачивать кредит, если ещё один ребёнок появляется, – 450 тысяч рублей сразу даём на погашение кредита и так далее. Там целый набор льгот появляется.

Но, правда, конечно, дети появляются, и расходы у семьи увеличиваются, это понятно. Но сам по себе ребёнок – смысл жизни в этом весь, поэтому Вы его позовите к себе, а лучше – вместе с женой.

В.Савинов: Хорошо. Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Что касается Дальнего Востока, Вы правы. Ведь почему там ввели 2-процентную ставку? Потому что у нас за Уралом 12 миллионов человек живёт. Вы понимаете, что происходит? У нас [население страны] 150 миллионов почти что, а за Уралом – 12 миллионов, и чтобы привлечь туда людей, чтобы люди там оставались, жили там, корни пускали, нужно для них предлагать особые условия. Вот в этом смысл.

Я сейчас не говорю, что не нужно [это] делать в других регионах. Кстати говоря, то же самое в Арктике мы ввели, такую же льготную ставку для работников ОПК. И на Дальнем Востоке, и в Арктике. Просто нормальная логика какая? Если и здесь такая ставка, и там, то туда не поедут, будут здесь. Вот и всё. Ну правда?

В.Савинов: Да, всё правильно.

В.Путин: Конечно. Но тем не менее подумать нужно. Вы знаете, наверное, нужно подумать хотя бы для тех городов в европейской части, на Урале, в Сибири, где нужны кадры, которые должны переехать из других мест и которые приезжают. Как в вашем случае, из другого города приехал человек, ему нужно обустроиться. Но подумать можно. Это первое.

Второе, что касается арендного жилья. Я ровно об этом говорил, по-моему, в феврале прошлого года в Послании. Мы начали это делать уже, в 2024 году выделены соответствующие деньги из федерального бюджета на приобретение и предоставление, точнее даже, арендного жилья и на субсидирование расходов на оплату этого арендного жилья. Мы, дай бог памяти, где-то 1,5 миллиарда рублей выделили на эти цели для системы ОПК и рассчитываем, что это коснётся так или иначе 38 тысяч человек, в том числе, конечно, работников вашего предприятия.

В.Савинов: Спасибо, Владимир Владимирович.

А.Дюмин: Вопрос очень важный сейчас был затронут. Мы по нашему региону чуть больше года с небольшим вместе с нашими предприятиями – Правительство тоже было включено в эту работу, был создан специальный орган, который помогал, – порядка 15 тысяч человек устроили на работу по запросам наших предприятий.

В.Путин: 15 тысяч?

А.Дюмин: 15 тысяч, так точно. И в краткосрочной перспективе, на период уже нового года, 2024-го, нужно ещё 5 тысяч человек.

То, что Вы сейчас говорите, на федеральном уровне – мне кажется, исходя из того, что это крупные холдинги, крупные корпорации, здесь можно ещё и поговорить с руководством наших корпораций, чтобы они тоже поучаствовали по каким-то таким направлениям и какие-то подъёмные [предоставили], – может быть, компенсацию аренды и так далее, чтобы они расширили соцпакет. У них он есть, но сейчас такое время, где можно… Тем более деньги большие, есть опорный банк, который работает в интересах всего ОПК. Можно и по банку посмотреть, и по руководителям консалдингов и холдингов оружейных.

В.Путин: Это справедливо. Поговорить и можно, и нужно. Просто, как Вы только скажете, дайте денег на что-то, сразу в ответ услышите плач Ярославны, что денег нет. Хотя задолженность кредиторская очень большая, то есть они прокредитованы очень хорошо. Деньги на счетах есть в больших количествах. У предприятий ОПК денег много. Да? У вас наверняка тоже есть. У всех предприятий ОПК есть хороший финансовый задел.

А.Дюмин: У заказчика.

В.Путин: У заказчика, но и на счетах предприятий есть тоже. Это правда. Но там всегда нужно смотреть, какие средства нужны на выполнение гособоронзаказа, который увеличивается, и что предприятие может направить на решение социальных вопросов. Конечно, нужно искать источники. Губернатор [Тульской области] только не сказал о себе. А регион может поучаствовать?

А.Дюмин: Владимир Владимирович, регион участвует.

В.Путин: Понятно. То есть в принципе и регион может поучаствовать, и само предприятие, и федеральный бюджет. В таких вопросах социального характера все должны принимать решение и все должны принимать участие, потому что это всё-таки ваши люди, имеется в виду туляки – они же здесь проживают, поэтому, конечно, о них надо позаботиться, предприятие должно позаботиться, потому что это их работники, и Федерация, само собой. Наши граждане.

А.Дюмин: Без поддержки не справимся. 20 процентов оборонно-промышленного комплекса – это здесь, в оружейной столице. Большое количество предприятий – 27 предприятий.

В.Путин: Хорошо. Идея сама по себе правильная, над этим надо дополнительно подумать.

А.Дюмин: Спасибо.

В.Путин: Прошу Вас.

К.Беспалов: Владимир Владимирович, добрый день!

Меня зовут Кирилл Беспалов. Я русский, родился в Крыму, вырос и всегда ждал и знал с детства, что Крым вернётся домой. За это Вам огромное спасибо.

Когда началась СВО, естественно, не мог остаться в стороне как любой патриот, любой русский. На фронт, к сожалению, пойти не могу по состоянию здоровья, решил помогать парням, возить грузы на своей машине. Машина оборудована ручным управлением.

6 июня, когда подрывали Каховскую ГЭС, находился там. С двумя девочками-волонтёрами поехали, повезли учебники деткам в школу, день Александра Сергеевича Пушкина был, 6 июня. И нашим пацанам на передовую тоже много чего отвезли, на обратном пути попали под большую воду, машина утонула, девчонки вылезли через крышу. Их отвезли, а я остался в машине, даже видео прощальное записал, думаю, найдут, скажу, чего я тут делал. Неожиданно появились наши бравые ребята, спецназ, перегородили своей машиной воду, вытащили меня. Комплекция у меня немаленькая, вытащили. Правда, сначала не получалось, потом резко дернули, всем говорю, как морковку из грядки.

Я объясню, почему акцентирую внимание, потому что потом со временем как-то сказали: ты значит теперь «морковка», а так как был на фронте – «боевая морковка». Вот так я с этим прозвищем, или позывным, и живу сейчас.

Об этой истории узнал Народный фронт. Я попал в стрим на Народном фронте, и неравнодушные люди со всей страны собрали деньги, помогли купить мне новую машину. С тех пор продолжаю ездить. На машину наклеили наклейку «Народный фронт. Гуманитарная миссия, боевая морковка». Как-то на одном из постов где-то под Херсонщиной остановили воины с Кавказа и говорят: «Почему «морковка»? Ты на капусту похож больше». Я говорю: «Вот такая «морковка» получилась».

Сейчас продолжаю работать, также ездить со своей боевой подругой. Зовут её Настя Пинчук из организации «Зов сердца». Настоящая русская женщина, пример всем, которая ради победы, ради Родины жертвует всем.

Почему всё это Вам рассказываю? У меня нет никаких просьб, мне ничего не надо. Я просто хотел Вам сказать огромное, большое спасибо за то, что Вы вообще страну с колен подняли. Вы знайте, что мы, в Крыму, с Вами. Надо будет до Вашингтона пробить путь – пробьём туда. Всё равно мы все в рай.

Большое Вам спасибо.

В.Путин: Вы знаете, Кирилл, Вы мне сказали «спасибо», я хочу Вам вернуть эту «шайбу» и вот что хочу сказать. Если бы я не был уверен, что у нас в стране – и в Крыму, и на всей территории нашей огромной Родины – подавляющее большинство наших граждан думают так, как Вы, я бы ничего не стал делать и в Крыму. Но я был уверен, что и крымчане, и вся Россия хотят этого возвращения на Родину. Так же, как подавляющее большинство людей в стране хотят помочь Донбассу. Не хотят бросать людей под колёса этих неонацистов.

Мне больно сейчас об этом говорить, но всё-таки я скажу. Когда у нас подразделения из Харьковской области отошли, мы же знаем, что там творилось, что творили эти подонки. Только неонацисты так могут поступать. Вот в чём всё дело. Вот с кем мы имеем дело.

Если бы не этот настрой общества, ничего бы не происходило. Мы делаем то, что ждут от нас люди.

Сейчас Кирилл сказал про патриотизм – к нему по-разному относятся в разные времена и разные штампы приклеивали. Люди так называемых либеральных… Говорю «так называемых», потому что тоже, либерализм – это не проклятие какое-то, здесь тоже много разных направлений, но всё-таки люди этого направления давно уже приклеили штамп такой: патриотизм – это пристанище негодяев. Почему? Потому что появляются люди, которые прикрываются любовью к Родине, патриотизмом, и под этой вывеской творят всё что угодно. Такие есть. Конечно, всегда есть люди, которые чем-то злоупотребляют. Но это не может подорвать саму идею любви к Родине. Вот что важно. Вот что мы должны понимать. И поэтому кто старается оболгать любовь к Родине – тот или не понимает, что он делает, либо делает сознательно по заказу нашего противника. А сама любовь к Родине – это очень светлое чувство.

Почему мы всегда, когда говорим о Родине, о патриотизме, о любви к Родине, сразу вспоминаем и малую родину, и семью? Почему мы всё время говорим об этом? Почему мы и то и другое, всё вместе ставим в один ряд? Да всё очень просто.

Вот смотрите. Если мы ничего не будем делать, если не будем защищать наших людей на Донбассе, а сейчас и на Херсонщине, в Запорожье, в Новороссии, не будем ничего делать, не будем помогать и бросили бы людей в Крыму, во что бы превратилась в конце наша страна? В дряхлую, несамодостаточную, на самом деле никому не нужную страну, которую, с наличием её большого количества природных ресурсов, все со стороны поглаживали бы покровительственно по головке и давали бы нам гнилую картошку в качестве гуманитарной помощи и при этом всегда бы думали, что бы и как оттяпать.

Но мы же это всё – прямо на моих глазах, вот эти два десятилетия, я смотрел, что происходит. Речи сладкие, хорошие, но все думают там откусить, здесь откусить, создать такие правила в мировой экономике, чтобы все наши конкурентные преимущества затушить, а всё, что можно, имея в виду их преимущества, скажем, в сфере оборонки той же самой, их преимущества в политической сфере, у нас забрать.

Вот если мы не хотим оставить такую дряхлую, никому не нужную страну, не хотим обречь наших детей на то, чтобы они чувствовали себя людьми второго сорта, конечно, мы ни в коем случае тогда не должны бросать наших людей – ни в Крыму, ни в Новороссии или на Донбассе, мы должны сделать нашу страну самодостаточной. В этом главное проявление суверенитета. И то, что вы все вместе делаете, в экономике в целом, когда всему миру и, главное, нам самим стало ясно, что мы самодостаточная страна.

Вот смотрите. У них экономика… Да, они поднимутся, там фундаментальные основы экономики – в США и в Европе – хорошие, они поднимутся. Но сегодня они внизу, там минус в основных экономиках. А у нас – плюс.

Даже дело не в том, что сегодня вот так, а дело в том, что мы сами себе и всем показали, что мы самодостаточная страна. Они рассчитывали, что у нас рухнет финансовая система через три месяца, экономика – через полгода, предприятия закроются. Где же «закроются»? Я сказал, только в ваш сектор пришли полмиллиона человек за полтора года. И так по очень многим другим направлениям, в том числе в высокотехнологичных отраслях. Мы становимся самодостаточной страной в сфере экономики, финансов, в сфере обороны и безопасности, в социальной сфере.

Мы сейчас говорим о жилье. Но мы же делаем это всё, всё это происходит. У нас самый большой показатель за всю историю страны по жилищному строительству – 110 с лишним миллионов квадратных метров жилья построили. Такого не было никогда, а мы это сделали.

Если мы думаем о будущем, о том, в какой стране будут жить наши дети, что мы им оставим, это всё вместе: любовь к семье, к детям, к родителям, к малой родине, к стране в целом – это и есть патриотизм. Так что мы с вами на правильном пути.

Вам спасибо большое.

Д.Сапрыгин: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Сапрыгин Денис. Я родился в Петропавловске, Северо-Казахстанская область, после развала Союза мы переехали в город Суздаль во Владимирской области. Я окончил Владимирский кадетский корпус имени Дмитрия Пожарского. В 2016 году переехал в Крым.

С началом СВО мы с группой энтузиастов по радиоэлектронике и программированию разработали и мелкосерийно производим приборы по обнаружению и комплексному подавлению БПЛА. Началось это всё с того, что к нам обратились наши бойцы и попросили разработать именно окопные средства по обнаружению БПЛА противника.

Первый прибор, от схемы до изделия в корпусе, был изготовлен за три недели в апреле 2022 года и передан группе снайперов, работающих в Попасной. Прибор показал себя эффективно, и мы решили продолжить данное направление. Так у нас родилась идея оснастить хотя бы ключевые подразделения в зоне СВО дрон-детекторами. Нас поддержали глава Республики Крым Аксёнов Сергей Валерьевич и руководство компании ЕКС, где я работаю.

В нашем КБ «Русский купол» разработан и производится ряд приборов. Некоторые из них уже прошли аккредитацию и рекомендованы в закупку в Министерство обороны. Но для того, чтобы всё это было комплексно и своевременно, мы через блогеров познакомились с Кулибин-клубом Народного фронта, и у нас сложилась концепция поставки дрон-детекторов индивидуальных или полустационарных с размещением на технику вместе с подавителями типа «Гроза». Совместно мы поставили на фронт уже более 1200 комплексов.

Отдельно хотелось бы сказать о коллегах, которые делают подавители «Гроза», потому что они активно разрабатывают и производят эффективные подавители, хотя это не их основная специфика. Мы всё время получаем обратную связь с передовой, делаем свои приборы эффективнее, лучше. Сейчас некоторые модели даже размером с наручные часы.

Исходя из нашего опыта, именно комплексный вопрос по обнаружению, подавлению и противодействию расчётам БПЛА противника даёт максимальный эффект. Так, при своевременном обнаружении удаётся подавить до 80 процентов БПЛА противника. Мы объехали подразделения вдоль всей линии боевого соприкосновения, чтобы самим обучить наших бойцов правильному применению. Порой приходится выезжать даже ночью, когда наши штурмовые группы заходят на новые рубежи, чтобы, так сказать, по серой успеть доставить приборы бойцам.

Неделю назад мы с коллегами из Министерства обороны и Народного фронта были в УПМИ [Управлении перспективных межвидовых исследований и специальных проектов МО РФ]. Коллеги заинтересовались нашими приборами, мы договорились, что после форума уже сразу едем на испытательный полигон.

В связи со всей нашей деятельностью у меня вопрос. Мы знаем, что сейчас в стране реализуется большой проект по созданию отечественной радиоэлектроники. Можем ли мы в него встроиться, синхронизировать наши разработки и получить какой-то доступ к производимой в стране элементной базе по радиопередающим и радиопринимающим устройствам?

Спасибо.

В.Путин: Вы сейчас сами сказали о том, насколько важно то, чем Вы занимаетесь. Я могу только повторить, Вы уже профессионал, каким я себя не считаю, но знаю точно, что это важно, потому что в ежедневных контактах с военными, с ребятами, которые воюют на «передке», всё это ясно.

Только с утра разговаривал с Генштабом. На одном из участков, конечно, сложность ситуации связана как раз с беспилотными летательными аппаратами. Это практически везде так. Поэтому то, что Вы делаете, чрезвычайно важно, и, конечно, нужно вам помочь. Денис Валентинович Мантуров здесь, вице-премьер и Министр промышленности. Основные деньги сейчас мы вкладываем в возрождение микроэлектроники, не просто радиоэлектроники, а микроэлектроники. Но всё равно у нас есть соответствующие научно-исследовательские учреждения в этой сфере, работают, и работают эффективно, добиваются результатов хороших.

К сожалению, здесь есть, мягко скажу, над чем работать. Это наша ахиллесова пята, одна из них. Но мы движемся в нужном направлении, горизонт не удаляется постоянно. Конкуренты двигаются тоже, но темп нашего движения достаточно хороший. Я сейчас не буду вдаваться в детали, потому что там некоторые вещи очень чувствительные, лучше о них пока вслух не говорить.

Но то, что Вас надо поддержать, – Денис Валентинович, посмотрите, пожалуйста, поговорите с коллегой, особенно через действующие, функционирующие, хорошо работающие научно-исследовательские институты, это точно можно сделать. Посмотрите, как можно помочь ребятам, ладно? Сделайте.

Е.Зубун: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Я Елена Зубун, руковожу региональным исполкомом Народного фронта Иркутской области.

Мы уже больше полутора лет ведём сбор денег и амуниции под девизом «Всё для победы!». Собрали 11 миллиардов. Хочется поблагодарить жителей страны, которые для наших ребят делают просто потрясающие вещи. Только деньги перечислили 3,5 миллиона человек, и большинство из них – это обычные люди. Больше всего переводов – 1 тысяча рублей, присылают и по 500, и по 300 – кто сколько может, приносят вещи. Народный фронт и начал этим заниматься, потому что был большой запрос от граждан, которые хотели помогать нашим военным на передовой.

Мы, Народный фронт из Иркутской области, выезжали на передовую, отвозили ребятам всё собранное и закупленное 13 раз, и точно знаем, что в топе запросов автотехника. И только в декабре только из нашей области отправили 63 машины, и больша́я их часть от обычных людей. Огромное спасибо российским железнодорожникам, без них доставить технику почти за шесть тысяч километров было бы невозможно.

А ещё у меня есть такая дорогая моему сердцу вещь – медаль от наших танкистов. Ещё в марте прошлого года я спросила у ребят, что для них самое нужное. Ответили: экскаватор – очень много земляных работ, которые вручную на передовой выполнять тяжело. Стала искать, и на севере Иркутской области отозвался предприниматель Иван, передал свой экскаватор, назвал его «Илим» – как реку, приток Ангары, а среди танкистов нашёлся экскаваторщик с 20-летним стажем, получив технику, он сразу в неё влюбился.

В.Путин: Как же Иван может остаться в стороне от интересов армии? Конечно нет. Русской армии.

Е.Зубун: Экскаваторщик, кстати, тоже Иван. Теперь экскаватор работает круглосуточно, а Иван продолжает помогать. Уже закупил и отправил запчасти на несколько миллионов рублей и говорит, что после победы сделает этот экскаватор памятником СВО.

Во все автомобили, которые мы привозим, стараемся положить нужные вещи. И больше всего РЭБ, очень востребованы детекторы и «Гроза» – то, о чём только что говорил Денис Сапрыгин. А недавно Минпромторг приобрёл у компании «Соллерс» сразу полторы тысячи УАЗов. Мы сейчас их доставляем и распределяем совместно с Минобороны по воинским частям.

Уже отвезли более 800, а ещё 800 машин военные получили благодаря тому, что органы власти и госкорпорации теперь могут передавать неиспользованные автомобили Народному фронту. Это неоценимая поддержка для наших ребят, это тысячи спасённых жизней, и я знаю, что это два Ваших решения.

Огромное Вам за это спасибо.

В.Путин: Это решения мои, но они были приняты в ответ на пожелания, которые формулировали как раз ребята на фронте и ваши коллеги из Народного фронта. Это естественный ответ на потребности людей, которые воюют. Действительно, Минпромторг закупил полторы тысячи УАЗов.

Вы сказали, граждане собрали 11 миллиардов рублей. Понимаете, дело даже не в сумме, а дело в том, что люди идут, и по тысяче, столько, сколько могут, отдают на то, чтобы поддержать наших ребят, которые жизнью своей рискуют на передовой. Это, конечно, свидетельство единения российского общества, единения России, причём России многонациональной, многоплановой, многоконфессиональной. И вот это общее отношение к происходящим событиям, общая забота о будущем страны, конечно, даже потрясает, в этом что-то есть. В этом что-то есть такое, что абсолютно надёжно гарантирует победу России.

Вам и Вашим коллегам большое спасибо. Когда-то я был в Волгограде, и как раз родилось название этому движению – Народный фронт. Оказалось как нельзя кстати. Спасибо вам большое.

Ну и, конечно, всем гражданам страны огромное спасибо и низкий поклон за всё, что они делают для поддержки наших бойцов.

Е.Зубун: Владимир Владимирович, у меня ещё есть вопрос.

Народный фронт выявил одну несправедливость: при назначении социальных пособий на детей в семьях мобилизованных, там, где учитывается доход родителей, что он не должен превышать нормы, и зарплата ребят, которые служат на передовой, она не учитывается. То есть у них есть эта льгота, в семьях мобилизованных, для семей мобилизованных такая льгота есть. А у родных их боевых товарищей – контрактников и добровольцев – этой льготы нет.

В.Путин: Я не очень понимаю, о какой льготе конкретно идёт речь?

Е.Зубун: Социальные пособия на детей. Например, ранняя беременность, когда женщина встаёт на учёт, – выплата. Например, [выплаты] от трёх до семи лет включительно.

В семьях мобилизованных не учитывается зарплата, то есть определённая грань по доходу родителей семьи, когда может это пособие быть назначено. Получается, что в семьях мобилизованных доход ребят, которые проходят службу на СВО, не учитывается. А у контрактников и добровольцев – у их родных этой льготы нет. Можно ли уравнять их права?

В.Путин: Надо зафиксировать это. Я должен посмотреть и разобраться в деталях.

Конечно, я много раз говорил о том, что все, кто воюют, должны быть равны в правах. Какая государству разница, по какой линии человек попал в зону боевых действий? Конечно, у всех должны быть абсолютно идентичны эти права. Обязательно посмотрим.

Е.Зубун: Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Но только нужно, чтобы Вы коллегам нашим ещё сказали, о каких конкретно льготах идёт речь. Обязательно сделаем.

Е.Зубун: Хорошо, я сформулирую конкретно. Спасибо Вам огромное.

В.Путин: Вам спасибо, что обратили на это внимание.

Да, пожалуйста, прошу Вас.

А.Гречко: Доброго здоровья, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Вы доктор?

А.Гречко: Да. Спасибо.

Андрей Гречко, директор Федерального центра нейрореанимации.

Мы занимаемся спасением и восстановлением самой тяжёлой категории пациентов – с мозговыми катастрофами, находящихся в критическом состоянии. При этом выполняем полный спектр высокотехнологичных нейрохирургических операций, в том числе реконструкцию черепа.

Очень хотелось помочь нашим ребятам на передовой. И мы рассказали о своих возможностях в Народном фронте. Нам оказали моментальное содействие и поддержали все, кто только мог: это Министерство обороны, Министерство науки, Минздрав и сам Народный фронт. Мы организовали постоянную работу в зоне проведения специальной военной операции вахтовым методом. У нас там работают постоянные врачебные вахты, мы там выполняем высокотехнологичные операции на открытом мозге, только в прошлом месяце выполнили 200 таких операций. Совместно с нашими коллегами из военного ведомства производим сортировку и отбор самых тяжёлых пациентов, которых мы эвакуируем на себя из Луганска, из Ростова, из всех абсолютно военных госпиталей Московского региона, также Белгорода, Курска, Воронежа и ряда других городов.

Простой пример недавний: парень 30 лет, сержант, минно-взрывное [ранение] – осколок [попал] в мозг, изменил направление, прошёл в шею, нарушил сонную артерию, ярёмную вену. Кома, критическое состояние – взяли на себя, восемь недель нейрореанимации. Сейчас парень просится назад, абсолютно восстановлен. Профессиональное счастье просто, ей богу.

И хотелось бы подчеркнуть, что центр в настоящий момент имеет все…

В.Путин: Просится назад куда? На фронт?

А.Гречко: Да, это первое, о чём он начал с нами разговаривать, когда он начал с нами общаться, когда у него восстановилась вербальность: «Смогу ли я служить дальше?»

Через наши руки проходят сотни пациентов после комы, они все, кто может, сразу же начинают говорить, они сразу же задают этот вопрос. Все без исключения. Это просто потрясает. Мы учимся у них в том числе.

В.Путин: У нас удивительные люди.

А.Гречко: Удивительные.

Владимир Владимирович, хотел подчеркнуть, что центр имеет серьёзные конкурентные преимущества на мировой арене по компетенциям, по науке, по клинике.

В настоящий момент продолжается увеличение количества детей и подростков, которые нуждаются в высокотехнологичной помощи в нейрореанимации и в нейрореабилитации в этой же реанимации. Вопрос очень сложный и дорогостоящий, и, конечно, есть такая мечта в перспективе – создать такой центр. И с учётом того, что врачи имеют постоянный, теперь уже очень большой опыт работы с пациентами в критическом состоянии, учёные и наши высокие технологии позволят такой центр создать очень быстро.

У нас к Вам огромная просьба, уважаемый Владимир Владимирович, если это возможно, дать поручение Министерству науки и высшего образования Российской Федерации и Министерству здравоохранения Российской Федерации проработать вопрос создания центра для ранней нейрореабилитации в условиях высокотехнологичной нейрореанимации. Можем спасти много детских жизней.

Большое спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вам спасибо большое за то, что Вы делаете. Самые тёплые слова благодарности передайте всем коллегам, которые работают с нашими ребятами, с военными.

Но я хотел бы уточнить. У нас есть [Российский научно-исследовательский нейрохирургический] институт Поленова, по-моему, в Санкт-Петербурге, в Москве есть ведущие головные научно-исследовательские учреждения. Чем центр, о котором Вы говорите, должен отличаться от них? Я просто хочу понять, что это такое.

А.Гречко: Федеральный научный клинический центр реаниматологии и реабилитологии – полное название центра – занимается именно восстановлением пациентов, находящихся в длительном критическом состоянии. Это последствия черепно-мозговой травмы, инсульты и нейроонкологии.

Когда заходит речь об ФНКЦРР, это, значит, самые тяжёлые пациенты, которых, если мы сейчас не берём военные ведомства, мы эвакуируем от наших коллег из Института нейрохирургии Бурденко, из Института скорой помощи, и ставим их на ноги. Это длительное нахождение в нейрореанимации и ранний, первый этап нейрореабилитации в условиях нейрореанимации.

Мы очень хорошо оснащены, очень хорошо укомплектованы, и у нас на протяжении этих лет – мы не так давно построили этот центр…

В.Путин: Речь идёт о преобразовании вашего центра в то учреждение, о котором Вы сказали?

А.Гречко: Нет. У нас проходят лечение только взрослые. И у нас сосредоточена наука, у нас очень много науки, мы разрабатываем технологии. И даже в декабре прошлого года наш коллектив получил премию Правительства Российской Федерации в области науки и техники.

В.Путин: Вы хотите, чтобы там и «детство» появилось?

А.Гречко: Да.

В.Путин: Смотрите, Министр здравоохранения сейчас должен находиться здесь, в Туле, мы с ним пойдём в уже открытое онкологическое лечебное заведение, и он там будет сегодня. Я с ним сейчас поговорю и попрошу, чтобы… Что, не будет его там?

Реплика: На ВКС [видео-конференц-связи] будет.

В.Путин: Он на ВКС будет, понятно, по связи будет. Но не важно, всё равно у нас с ним контакт будет сегодня, я с ним поговорю, обязательно скажу ему об этом. Я думаю, если он здесь, Вы бы могли прямо переговорить сегодня. Но не важно, Вы оставьте все свои данные, пожалуйста. (Обращаясь к А.Дюмину.) Алексей Геннадьевич, возьмите, пожалуйста. Ладно?

А.Гречко: Спасибо большое. Минздрав знает эту проблематику и тоже прорабатывает. Мы подведомственны Министерству науки.

В.Путин: Я с ним поговорю. С ним поговорю и сегодня же переговорю с Министром науки, обязательно. Ладно?

А.Гречко: Большое спасибо. Дай Вам бог здоровья. Спасибо.

В.Путин: Вам спасибо большое.

А.Дюмин: Трансляция идёт, Министр смотрит сейчас.

В.Путин: Он видит нас, да? Хорошо. Алексей говорит, что Министр нас видит. Но всё равно я с ним переговорю, несмотря на то что видит. Это очень важно, я понимаю.

Вам спасибо. Такая сложная работа у Вас.

А.Гречко: Она любимая.

В.Путин: Любимая? Я не представляю, как это может быть любимой работой, в мозге ковыряться, просто ужас какой-то. Но это у людей, видимо, так душа и сердце настроены, чтобы помогать людям. Это миссия, так же как миссия священника.

Удачи Вам! Спасибо Вам большое.

М.Камышев: Добрый день, Владимир Владимирович!

Меня зовут Камышев Михаил, занимаюсь цифровой разработкой в Народном фронте.

Мы при поддержке Главного разведывательного управления разработали мобильное приложение «Радар», которое помогает всем гражданам России отправить сигнал о вражеском беспилотнике в компетентные органы.

Работает очень просто: нужно скачать приложение, направить мобильное устройство по направлению движения этого объекта, сфотографировать. Всё. Несколько секунд, и сигнал получен.

Хотелось бы поблагодарить Министерство обороны за то, что они откликнулись на нашу общественную инициативу и подержали нас. Это действительно очень дорогого стоит. Приложение скачали уже более 350 тысяч россиян, более двух тысяч сигналов уже получены.

Благодаря «Радару», как говорят военные, удалось ликвидировать более 10 беспилотников. Информация, которая поступает в систему, помогает Министерству обороны не только в ликвидации целей, но и в анализе маршрута движений беспилотников, в понимании типов беспилотников, в региональности и так далее.

Приложение доступно для всех телефонов Android. Компания Apple, судя по всему, в СВО участвует на стороне противника, потому что они удалили не только приложение «Радар», но и вообще все приложения Народного фронта. Но мы поддержали этот функционал в Telegram.

Недавно мы наткнулись на приложение похожего толка на Украине и нашли очень интересную особенность. В отличие от нас, у них, перед тем как подать сигнал о беспилотнике, сначала нужно посмотреть три рекламных ролика и только потом можно будет сообщить. Да-да, там всякие казино рекламируют и так далее. Кошмар. Очень знаковое отличие, конечно.

В.Путин: Помните, «12 стульев»: «Узнаю брата Федю». Или кто там, какой брат там.

М.Камышев: Да.

Я стараюсь общаться со всеми гражданами, которые оставляют сигналы, чтобы модифицировать приложение, улучшать его.

Одна из недавних историй. Александр из Воронежской области вышел вечером во двор погулять без телефона и увидел беспилотник. Он вспомнил, что слышал про приложение «Радар», побежал домой за телефоном, и, пока он возвращался на улицу, успел скачать приложение, зарегистрироваться, ещё и подать сигнал. И этот сигнал помог сбить беспилотник. То есть моментальная реакция и успех.

В.Путин: Как его зовут?

М.Камышев: Александр.

В.Путин: Александру привет горячий. Молодец.

М.Камышев: Обязательно передам, перезвоню.

В наших планах создать карту безопасных укрытий в Белгороде с возможностью построения маршрутов до них через приложение, а также провести интеграцию с системами 112, чтобы мы имели возможность оповещать граждан об опасности через уведомления в приложении.

Пользуясь такой уникальной возможностью, хотелось бы прорекламировать приложение: скачивайте «Радар.НФ», и поблагодарить вообще всех граждан, которые его уже скачали и используют. А также вчера на цифровой сессии по цифровой безопасности была очень горячая дискуссия, и сформировали предложения к Вам, Владимир Владимирович.

Хотелось бы добавить в уроки информатики в школах уроки «цифровой гигиены», то есть внедрить их, проинтегрировать, чтобы наши дети ещё со школы прекрасно понимали, как отличить фейк от не фейка, как разбираться в информации, развивать у них критическое мышление, поскольку противник сражается не только на поле боя, но и на цифровом поле боя.

Большое спасибо.

В.Путин: Вам спасибо за предложения.

Я с Министром Сергеем Сергеевичем Кравцовым переговорю обязательно, обещаю Вам. Но и Вы уже сделали половину дела, потому что Вы так профессионально смотрели в камеру и излагали то, что нужно, обращая внимание на то, что Вы предлагаете. Предложения хорошие, безусловно, востребованные. Обязательно позанимаемся этим. Но у нас «цифрой» уже в школах так или иначе занимаются, но на разном уровне и по-разному, но тем не менее это очень важное направление. Спасибо за предложения.

М.Камышев: Спасибо Вам.

В.Путин: Ну что, будем заканчивать? Нет, не будем, понятно.

Е.Николаева: Нет, ещё рано.

Владимир Владимирович, у меня Вам презентация нашего изделия, нашей инновации, как мне её передать Вам?

В.Путин: Ребятам отдайте, они там сзади сидят.

Е.Николаева: Ещё раз здравствуйте, меня зовут Екатерина Николаева, я больше 20 лет разрабатываю и изготавливаю огнестойкую экипировку для автоспорта. По первому образованию я биолог-физиолог, кандидат наук биофака МГУ, по второму – экономист-технолог текстильной промышленности. Плюс я гонщик, мастер спорта по автоспорту. То есть мой профиль здесь со всех сторон.

В.Путин: На каких машинах Вы гонялись?

Е.Николаева: На «Нивах» для ралли-рейдах ездим, а сейчас я организатор автокросса, председатель Комитета кросса Москвы и Московской области, организатор.

В.Путин: Опасный вид спорта.

Е.Николаева: Я как раз, чтобы ещё углубить наши знания по ожогам и огнестойкости…

В.Путин: Сделать глыбже и ширше.

Е.Николаева: Да. Наш младший сын тоже гонщик. Когда ему было 11 лет, он попал на гонках в аварию. Тогда ещё дети все ездили в обычной одежде. Тут же, в этот день был принят закон, что детям тоже… Я до этого билась много лет, чтобы внести. За один день нашей беды, тут же закон был принят. Соответственно, ребёнок полностью здоров, 15-летний оболтус, чемпион, продолжает ездить, баскетболист. Но мы так долго и тяжело лечили его, что и сейчас уверяемся, что намного важнее предотвратить ожоги, чем так тяжело и долго их лечить.

В.Путин: У него машина горела, да?

Е.Николаева: Да, багги. Он перевернулся, бензином облился, то есть там, может быть, не сильно спасло и что-то другое.

Зная, какие у нас наработки по пошиву, зная, какой у нас опыт, зная нашу семейную историю, к нам обратился Кулибин-клуб (сегодня уже звучало) из Народного фронта и говорит: а давайте разработаем всё вместе для танкистов. Потому что функционал одежды и задачи у танкистов и гонщиков абсолютно одинаковые. То есть загорелся объект, не важно, танк или гоночная машина, сейчас она «долбанёт». Тушить не надо, тушить никто не сможет, надо быстро отбежать.

То есть у одежды какой функционал? Должна одежда выдержать 40–45 секунд прямого огня, одежда должна быть очень лёгкая, удобная, не стеснять движения, одежда не должна ни за что зацепиться. То есть одежда пожарных и МЧС, она в корне другая, – они там стоят внутри огня. То есть ничего общего.

Когда мы отправляли первые партии, с нами снимали репортажи на телевидении, и наш репортаж увидел генерал-лейтенант войск химзащиты Игорь Анатольевич Кириллов. Я не знаю как, но через день я была у него в Минобороны. Мы с ним нажгли тряпок, он вертел, крутил, чуть ли не на зуб пробовал наш комбинезон, остался в полном восторге. Так что мы готовы помочь не только водителям бронетехники, танкистам, но и нашим доблестным огнемётчикам.

В.Путин: Видите, у нас не только на уровне солдат и рядовых офицеров есть крепкие, нужные люди, но и на уровне генералов.

Е.Николаева: Мне его подчинённые, пока меня вели, говорили: «Знаете, он бережёт каждого солдата». Пока меня вели, это мне рассказывали: «Поэтому, собственно, Вы здесь».

И мы с Народным фронтом отправили несколько партий, сейчас у нас в обсуждении, какие тиражи пойдут дальше. И здесь очень важна серьёзность, как мы ко всему этому подходим, уровень. Ткани на огнестойкость мы испытываем на военно-химических полигонах, то есть жжём все варианты по много раз, испытываем не только по гоночным всем критериям, а именно уже военные испытывают. Плюс мы постоянно торчим на танковом полигоне, одеваем в наши комбинезоны танкистов, и они туда-сюда лазают. И они очень просят их ещё, в большом количестве.

И мы взяли весь имеющийся, накопленный 60-летний опыт в мировом автоспорте, как делать огнестойкую экипировку. Начиная ещё с 60-х годов того века в автоспорте стали вводить огнестойкую экипировку. Что самое важное? Многослойность: два слоя и между ними воздушная прослойка, и только этот комплект даёт максимальную защиту.

Если верхний слой – комбинезон гоночный или танкиста – достаточно сложное изделие, то нижний слой – это подшлемник, бельё всё негорючее и перчатки – мы берёмся в огромном количестве очень быстро изготовить. А только один этот комплект, надетый даже под обычный костюм, уже даст 50 процентов защиты от огня.

Владимир Владимирович, в нашей стране сейчас производство арамидных тканей стои́т, можно так сказать, на самом начальном пути. Мы ещё пока в начале. И мы готовы весь свой большой опыт, у нас очень большой опыт по арамидам, все свои наработки, плюс свою какую-то личную историю, мы относимся к этому всему очень болезненно, готовы все свои силы, всю свою душу вложить, чтобы как можно быстрее защитить как можно больше наших ребят от огня. И мы это можем сделать.

В.Путин: Супер. Я со своей стороны как могу Вас поддержать? У Вас уже такие связи в Министерстве обороны.

Е.Николаева: Я промолчу.

В.Путин: То есть встретил, обнял, расцеловал, сказал, что всё хорошо.

Е.Николаева: Нет, подарили противогаз.

В.Путин: Вам подарили?

Е.Николаева: Да.

В.Путин: Нужно всё-таки попробовать «подвигать» Вашу идею поэнергичнее?

Е.Николаева: Я не знаю, там огнемётчиков не так много, «Солнцепёков» – ну, сколько у нас, не очень [много], а вот танкистов и водителей бронетехники очень много.

В.Путин: «Солнцепёков» всё больше и больше становится. Очень эффективно работают. Да, они тоже пользуются бронетехникой.

Оставьте, пожалуйста, все данные – где Вы работаете, Ваши данные все, ладно? А я с Министром переговорю.

Е.Николаева: А кому оставить?

Реплика: Данные все есть.

Е.Николаева: Точно, всё есть.

В.Путин: Есть данные? (Обращаясь к Д.Мантурову.) Я сегодня переговорю с Министром. А Вы сами Министр, даже больше – вице-премьер.

В конечном итоге это вопрос промышленности, поэтому Министр здесь как раз, он же вице-премьер, большой начальник. Так что напрямую можете с ним поговорить, а я чуть попозже вернусь к этому вопросу, посмотрю, что там сделано.

Е.Николаева: Спасибо огромное.

В.Путин: Вам спасибо большое, что Вы занимаетесь этим.

Вы сейчас сказали, что, когда машина горит или танк, тушить нечего, надо как можно быстрее эвакуироваться. Вы правы, так и надо делать, потому что боекомплект может детонировать и так далее.

Но я знаю и другие случаи. Когда танк наш оказался повреждённым, загорелся, командир танка вытащил оттуда экипаж в безопасную зону, сам вернулся, танк погасил, потом прицепил его к другому танку и вернул в часть, а потом в ремонтную базу.

У нас и таких ребят много. Но Вы правы – безопасность прежде всего. Поэтому давайте займёмся этим, а потом Денис Валентинович [Мантуров] через какое-то время доложит мне и скажет, что сделано по Вашему направлению. Хорошо?

Спасибо большое.

Пожалуй, нам нужно выдвигаться, потому что – вы знаете – много людей собралось на вторую часть мероприятия. Все в зале уже, да?

А.Дюмин: Да, 800 человек.

В.Путин: 800 человек в зале.

Давайте, Вы скажите, и на этом закончим, тем более что Вы уже взяли микрофон.

Г.Яковлева: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Меня зовут Галина Николаевна. Я приехала из Донецка. 43 года работаю в Республиканском центре экстренной медицинской помощи и медицины катастроф.

Все наши жители и медработники благодарят Вас за то, что Вы вступились и приняли нас в Российскую Федерацию. Нам сейчас очень тяжело. Мы обслуживаем не только жителей города – раненых бойцов, людей, пострадавших после обстрела. Но мы не одни, мы находимся дома, мы чувствуем большую заботу всей нашей страны, всех этих ребят, которые нам помогают.

К нам приезжают коллеги из других регионов, врачи из Минздрава Белгородской области. Нам в последнее время стали помогать новыми автомашинами, новым медоборудованием, которого у нас не было при Украине. Я работаю 43 года, но я такого не видела, чтобы у нас появилось такое оборудование новое. Мы радуемся все, просто все просили передать большое спасибо.

Народный фронт и «Доктор Мира» помогли обеспечить скорую помощь бронежилетами и касками, они нам тоже очень необходимы и помогают нам. Каждый день выездная бригада в своём городе может попасть под обстрел.

Летом прошлого года был сильный обстрел военизированной горноспасательной части. Мы первые приехали к раненым людям, которые прятались в разрушенных домах. Все машины горели, дома горели, чёрный дым валил, нельзя было вообще рассмотреть, где кто. Раненых мы вывели из укрытия, а где-то вдали кричал мужчина: «Помогите!» Идти к нему было бесполезно, было смертельно, потому что это всё горело, трещало, мы не знали, как к нему подобраться, но пришлось ползти. Когда мы к нему добрались, у него была травматическая ампутация голени и сильное кровотечение. Оказав помощь, мы не могли его нести, потому что физически не могли, мы взяли за руки и потихонечку его передвигали, сантиметров по пять, в укрытие. А укрытие – это стены разрушенного дома. Сидели мы где-то полтора часа. Огонь, который везде и вокруг нас начал пылать, – водитель это заметил и побежал с мягкими носилками к нам, и тут снова взрыв. Вытащили мы этого пострадавшего, и нам уже на помощь пришли ребята из МЧС и журналисты, которые приехали снимать это событие. Когда мы госпитализировали в травматологию, вышли на улицу к машине, машина вся была пробита осколками, было испорчено всё оборудование. Если бы в этот момент наш водитель к нам бы не прибежал, он бы погиб на месте.

В последнее время скорая помощь является мишенью для ВСУ. У нас погибло шесть человек: три фельдшера, два водителя и санитар. Это после второго прилёта, когда они оказывали помощь пострадавшим. Каждый день выездная бригада, это одна большая семья, – мы выезжаем и на обстрелы, спасая жизнь другим, рискуя своей жизнью.

Владимир Владимирович, мне бы хотелось решить вопрос о наших водителях. Медперсонал, врачи, фельдшеры, санитары получают спецвыплату, а водители – нет, но они вместе с нами рискуют жизнью. Можно ли для них предусмотреть какую-то выплату?

Спасибо большое.

В.Путин: Вы, наверное, обратили внимание, что, пока Вы говорили, в зале была полная тишина. И Ваш рассказ не нуждается в комментарии, я даже добавить ничего не могу и не хочу к этому добавлять. То, что называется ВСУ, это превратилось, конечно, в такую террористическую организацию. Стреляют по машинам скорой помощи.

Вы знаете, я помню, ещё некоторое время назад, год назад, не помню, я не говорил об этом (у нас ничего такого секретного здесь уже нет), перехват был просто, когда бронетехника ВСУ пыталась войти в Донецк. Перехват. Просто танкисты между собой разговаривают по связи в танке. Из дома вышел местный житель, из частного дома, у него там семья, дети где-то бегают. Один из танкистов, солдат ВСУ, взял и застрелил его, а он вышел в спортивном костюме. Второй [солдат ВСУ] его спрашивает: «Зачем ты это сделал?» Просто вышел человек в спортивном костюме из дома, у него дома семья, и слышно, дети там бегают. Ответ: «Да они здесь все террористы». Просто так, взял и застрелил. Что же это такое, как не неонацизм? Это и есть. Я уж не говорю про аплодисменты настоящим эсэсовцам в Канаде. Это вот практика такая. И стрельба по медицинскому персоналу, по медицинским машинам.

То, что я рассказал, это просто перехват, мне просто принесли прочитать. Это не придуманные никакие истории. И Вы сейчас рассказывали, – конечно, это придумать невозможно.

В этой связи я что хочу сказать. Во-первых, мы знаем, какая нагрузка лежит на вас и на медперсонале вот этих территорий в целом. Знаем, там раненые и тяжелораненые, там и местные ребята, и наши. И девочки ваши, молодые медсёстры, как они ухаживают за этими людьми – они все у вас героини. Вы все там героини и герои, это точно совершенно.

Поэтому я даже ничего комментировать не хочу. Хочу просто вам передать самые искренние слова благодарности, поклониться низко и сказать, что, конечно, этот вопрос по водителям мы, безусловно, решим.

Г.Яковлева: Спасибо.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > kremlin.ru, 2 февраля 2024 > № 4576443 Владимир Путин

Заседание Евразийского межправительственного совета в расширенном составе

Главы правительств обсудили актуальные вопросы евразийской интеграции, включая функционирование внутреннего рынка ЕАЭС, реализацию совместных проектов в транспортной сфере, а также развитие электронной торговли. Особое внимание было уделено цифровой повестке, в том числе совершенствованию интегрированной информационной системы ЕАЭС.

Список глав делегаций, принимающих участие в заседании Евразийского межправительственного совета в широком составе:

Премьер-министр Республики Армения, Председатель Евразийского межправительственного совета – Никол Воваевич Пашинян;

Премьер-министр Республики Казахстан – Алихан Асханович Смаилов;

Первый заместитель Председателя Кабинета Министров Кыргызской Республики – Адылбек Касымалиев;

Председатель Правительства Российской Федерации – Михаил Владимирович Мишустин;

Премьер-министр Республики Куба – Мануэль Марреро Крус;

Премьер-министр Республики Узбекистан – Абдулла Нигматович Арипов;

Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии – Бакытжан Абдирович Сагинтаев.

Выступление Михаила Мишустина:

Уважаемые друзья! Ещё раз всем добрый день!

Рад приветствовать всех участников первого в текущем году заседания Евразийского межправительственного совета. Хочу присоединиться к словам благодарности нашим казахстанским коллегам, партнёрам. Алихан Асханович (обращаясь к А.Смаилову), Вам лично хочу выразить благодарность за тёплый приём и прекрасную организацию как межправсовета, так и форума-выставки «Digital Almaty».

С января председательские функции в органах союза перешли к Армении. Уважаемый Никол Воваевич (обращаясь к Н.Пашиняну), хочу пожелать армянским коллегам успехов. Мы внимательно изучили предложенные вами приоритеты дальнейшего развития интеграции. Они преемственны, во многом совпадают с позицией российской стороны. Готовы, конечно, оказывать всяческую поддержку для их реализации.

И конечно, хочу пожелать продуктивной работы уважаемому председателю коллегии Бакытжану Абдировичу Сагинтаеву, с которым мы все прекрасно знакомы. И поскольку состав коллегии обновился, всем членам коллегии – удачи, успеха. Уверен абсолютно, что ваш личный опыт и знания будут способствовать эффективной работе для укрепления сотрудничества всех стран «пятёрки» и помогут эффективно решать в том числе и задачи, которые стоят перед комиссией, на благо наших граждан.

Глубокоуважаемые коллеги!

Союзу скоро 10 лет – с момента подписания договора. И за всё это время союз доказал способность адаптироваться к меняющейся международной конъюнктуре, поступательно развиваться в условиях турбулентности глобальной экономики. Хотя на момент создания, думаю, мало кто мог представить, с какими вызовами в будущем нам придётся столкнуться.

Как отметил Президент России Владимир Владимирович Путин, «наше объединение последовательно утверждается в качестве одного из самостоятельных и самодостаточных центров формирующегося многополярного мира».

За 11 месяцев прошлого года валовой внутренний продукт союза вырос примерно на 3,5%. Объём промышленного производства – на 4%. Выполнение строительных работ – почти на 8,5%. Прибавила значительно перевозка пассажиров, это примерно 13%. Оборот розничной торговли – свыше 6%.

Такие результаты стали возможны в том числе благодаря совместным интенсивным действиям по поддержке наших экономик – имею в виду реализацию соответствующего перечня мер, большая часть которых уже выполнена, – а также шагам по обеспечению свободного движения товаров, услуг, инвестиций и рабочей силы. Так, за прошлый год на общем рынке было устранено десять барьеров, шесть препятствий с признаками барьеров и одно ограничение.

Важно и в будущем исходить из приоритетности задач по развитию экономики. Взаимодополняемость государств «пятёрки» позволяет ставить самые амбициозные цели, прежде всего для повышения уровня жизни наших граждан и улучшения деловой среды на всём евразийском пространстве.

И мы, конечно, должны использовать преимущества, которые нам даёт интеграция.

Наш ориентир – подписанная лидерами стран «пятёрки» в декабре в Санкт-Петербурге декларация, которая получила название «Евразийский экономический путь». Эта декларация предполагает расширение направлений сотрудничества. В частности, по климатической повестке, применению систем искусственного интеллекта, в области электронной торговли, по формированию общего финансового рынка, по увеличению доли национальных валют во взаимных расчётах, которая сейчас у нас достигает порядка 90% и продолжает расти.

Необходимо как можно скорее приступить к реализации всех целей и задач, которые поставили перед нами наши руководители в этом стратегическом документе.

Коротко остановлюсь на вопросах, которые требуют, на наш взгляд, особого внимания. Прежде всего это дальнейшее раскрытие технологического потенциала государств «пятёрки». Роман Александрович (Головченко) говорил об этом в своём выступлении.

Уже немало сделано. Мы с вами договорились о поддержке промышленных кооперационных проектов за счёт союзного бюджета. Наши лидеры на майском саммите одобрили такой механизм. Роман Александрович сказал, я напомню: он предусматривает льготное кредитование экономических проектов, в которые вовлечены три и более государств – членов союза.

И в ближайшее время пора переходить к практическому осуществлению этой идеи. Обеспечить открытие новых современных производств, которые выпускают востребованную продукцию.

Важно, и тоже об этом подробно говорили, создавать единую транспортную систему на всём евразийском пространстве. Формировать новую логистическую инфраструктуру. Налаживать бесшовные и безопасные международные маршруты.

Мы благодарны партнёрам за совместную работу на этом треке.

Россия активно развивает коридор «Север – Юг». Расширяет провозные возможности в восточном направлении – на Китай, Юго-Восточную Азию, на государства Азиатско-Тихоокеанского региона. Работаем над увеличением пропускной способности на северо-западном направлении.

К слову, прошлый год стал для нашей страны рекордным по объёму дорожного строительства. Возведено около 650 км федеральных и региональных трасс. Это в три раза больше, чем годом ранее.

Хотел бы отдельно остановиться на проекте по ускоренным перевозкам сельхозпродукции. Это «Евразийский агроэкспресс». В прошлом году было доставлено свыше 450 тыс. т грузов. В перспективе нарастить поставки позволят наши дополнительные агрохабы и торгово-логистические центры. Они сейчас строятся по маршрутам следования.

Также сегодня национальные железнодорожные компании России, Белоруссии и Казахстана подписывают очень важный документ – Меморандум о приверженности гармонизированному развитию транспортно-логистического потенциала железнодорожного транспорта государств – членов союза.

Мы рассчитываем, что это поможет увеличить долю услуг по доставке грузов на глобальном рынке и положительно скажется на объёмах перевозок по трансъевразийским коридорам.

Хорошие перспективы видим в совместной работе по цифровой повестке. Собственно говоря, мы собрались в Алма-Ате как раз и на цифровом форуме. Очень подробно обменялись мнениями на эту тему во время пленарной сессии форума «Digital Almaty». Хочу ещё раз подчеркнуть, что нам следует активнее развивать интегрированную информационную систему союза, чтобы обеспечить бесперебойное взаимодействие наших уполномоченных органов.

Глубокоуважаемые коллеги!

Как подчеркнул Президент России Владимир Владимирович Путин на декабрьском саммите в Санкт-Петербурге, «с ростом авторитета и экономического веса союза всё больше стран и международных организаций выражают заинтересованность в установлении взаимовыгодных контактов с “пятёркой”».

Расширяются связи с региональными объединениями, прежде всего это наши партнёры ШОС и АСЕАН.

В прошлом году подписано соглашение о свободной торговле с Ираном. Его реализация откроет нашим компаниям широкие возможности для осуществления поставок на рынок этой страны. Здесь надо быстрее провести все процедуры, которые нужны для вступления документа в законную силу. Сейчас прорабатываются вопросы по временному соглашению о свободной торговле с Монголией, а также по совершенствованию действующего – с Вьетнамом. Удалось заметно продвинуться в диалоге с Египтом. Идут переговоры с Объединёнными Арабскими Эмиратами, с Индонезией. Это всё имеет особое значение в условиях переориентации евразийских товарных потоков в сторону наиболее перспективных, если хотите, премиальных, рынков, в первую очередь дружественных государств.

Укрепляется и взаимодействие союза с Китаем. Нам необходимо приложить максимум усилий для успешной реализации мероприятий, которые предусматриваются соответствующей «дорожной картой» по развитию экономического сотрудничества с китайскими друзьями.

Уважаемые коллеги!

Евразийский интеграционный проект – это важнейший стратегический проект для каждой из наших стран. Убеждён, что мы способны вывести наше партнёрство на ещё более высокий уровень. Добиться успехов, действуя вместе, во всех отраслях. Создать, что самое главное, благоприятные условия как для наших людей, так и для нашего бизнеса. Повысить качество жизни граждан государств «пятёрки».

Документы, одобренные по итогам заседания Евразийского межправительственного совета:

– Решение «О внесении изменения в перечень произведённых на территории Республики Казахстан товаров, в отношении которых допускается использование сертификата о происхождении серийной продукции».

– Распоряжение «О внесении изменений в перечень приоритетных интеграционных инфраструктурных проектов в сфере транспорта государств – членов Евразийского экономического союза».

– Распоряжение «О макроэкономической ситуации в государствах – членах Евразийского экономического союза и предложениях по обеспечению устойчивого экономического развития».

– Распоряжение «О времени и месте проведения очередного заседания Евразийского межправительственного совета».

Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 2 февраля 2024 > № 4576218 Михаил Мишустин

Иран и Россия обсудили строительство железной дороги Решт-Астара

Заместитель министра иностранных дел Ирана по экономической дипломатии Мехди Сафари обсудил с российскими официальными лицами пути решения существующих препятствий на пути строительства железной дороги Решт-Астара.

Сафари, который отправился в Москву для участия в первой встрече представителей БРИКС в 2024 году, провел в четверг отдельные встречи, чтобы провести переговоры с помощником президента России Игорем Левитиным и заместителем министра транспорта страны Дмитрием Зверевым.

Указав на акцент президентов двух стран на ускорении строительства железной дороги Решт-Астара, Сафари призвал к скорейшему урегулированию оставшихся вопросов для подписания исполнительного договора этого соглашения.

Со своей стороны, российские чиновники также призвали устранить существующие препятствия на пути строительства железной дороги Решт-Астара.

Еще в мае Исламская Республика Иран и Россия подписали соглашение стоимостью $1,6 млрд. о строительстве железной дороги Решт-Астара — проекта на севере Ирана, который станет ключевым для транзита грузов по Международному транспортному коридору Север-Юг (INSTC).

Железная дорога, протяженностью 162 километра, соединит город Решт в провинции Гилян с Астарой на границе с Азербайджаном. После завершения строительства железнодорожное сообщение позволит осуществлять железнодорожные грузовые перевозки от Персидского залива в Хельсинки в Финляндии через российский Санкт-Петербург.

Валерий Горбунов: "Автотор" расширит модельный ряд автомобилей вдвое

Калининградский "Автотор", в прошлом году перезапустившийся с новыми китайскими партнерами, нацелен кратно наращивать производство, отмечает глава совета директоров автохолдинга Валерий Горбунов. В интервью РИА Новости он рассказал о производственных планах компании, новых брендах и разработке собственного электрокара. Беседовала Наталия Мирошниченко.

– Валерий Иосифович, каким был для "Автотора" прошедший год?

– Он был для нас очень напряженным и знаковым. За год мы прошли большой путь от возобновления работы полностью остановленного завода до вывода на рынок и запуска продаж автомобилей абсолютно новых для российского рынка брендов. Поставили на конвейер 17 моделей автомобилей. Для многих эта цифра кажется нереальной, для нас – это вполне посильная задача. Очень помог опыт, наработанный за прошедшие годы, и компетенции нашего инженерно-технического и рабочего персонала.

Кроме того, мы приступили к производству автомобилей на электротяге, это совершенно новый для нашего производства вид продукции. С развитием этого направления связана наша углубленная программа локализации и стратегический план по созданию технологически независимого производства.

– Сколько автомобилей произвели?

– Объем производства по итогам 2023 года составил 38 тысяч автомобилей. В начале 2023 года мы озвучивали и ставили для себя другие цели: рассчитывали на объем 50-70 тысяч. Но эти цифры оказались больше, чем объективно мог взять рынок. Поэтому было принято решение выпустить меньше, чем планировалось ранее.

Не видим в этом ничего критичного на данном этапе, это нормальный рабочий процесс. Конечно, нам хотелось бы производить больше. Мощности предприятия рассчитаны на выпуск более 280 тысяч автомобилей в год. Но есть экономический процесс, он складывается из множества факторов, в том числе и не зависящих от нас. Выпускать больше, создавая большие стоки, нет смысла. Мы никогда не работали "на склады" и не планируем это делать.

Несмотря на то, что под влиянием колебаний рынка пришлось скорректировать объем производства, нам удалось создать базу для движения вперед. Мы подписали долгосрочные контракты с новыми партнерами, переоборудовали и полностью перезапустили производство, обеспечили работой и переобучили линейный и инженерно-технический персонал, перешли на совершенно новую бизнес-модель, обеспечив при этом выполнение обязательств в рамках СПИК. В начале пути никогда не бывает все гладко, но мы прошли этот этап достойно.

– Что стало самым большим испытанием?

– Самым большим вызовом стал выход на рынок в условиях его крайней неустойчивости. "Автотор" долгие годы был одним из лидеров на рынке контрактного производства автомобилей, и сейчас мы по сути "с нуля" осваиваем новые направления. Мы зашли на рынок с новыми для России брендами, с широкой линейкой продукции.

На протяжении всего года велась масштабная работа по созданию дистрибуции. На сегодняшний день работают более 250 дилерских предприятий суммарно по всем представленным на нашем производстве брендам. Была сформирована сеть продаж автомобилей, запасных частей, компонентов и аксессуаров, организована работа структур, отвечающих за продвижение брендов, послепродажное сервисное и гарантийное обслуживание на территории России и большое количество сопутствующих вопросов.

В рамках технологического сотрудничества с нашими китайскими партнерами на протяжении всего года вели работу по адаптации выпускаемой линейки для комфортной их эксплуатации в российских условиях, с учетом запросов наших потребителей. Это большая работа, которую ведут наши инженеры и технологи в сотрудничестве с техническими группами компаний-партнеров.

– Год назад вы говорили, что автопрому нужна немедленная кооперация. Она случилась?

– Я бы сказал, что общие вызовы, с которыми столкнулись все автопроизводители, несколько сблизили наши позиции в понимании того, по каким ключевым направлениям нам всем нужно двигаться дальше. Мы все чаще выступаем с некой консолидированной позицией при обсуждении каких-то новаций, подходов и мер, которые предлагает регулятор.

Но на уровне практики пока рано говорить о том, что такая кооперация случилась. Это процесс, требующий не только политической воли, но и конкретных мер, в первую очередь со стороны государства, которые создадут определенный импульс для движения в этом направлении и конкретных практических шагов.

– Сейчас вы сфокусированы на сотрудничестве с китайскими партнерами. В чем принципиальные отличия взаимодействия с ними от европейских и корейских?

– Отличия есть, безусловно. Они больше касаются разного менталитета, каких-то подходов в организации бизнес-процессов. Но не хотелось бы кого-то сравнивать. Для нас более важно другое – очень высокая степень "адаптивности" и готовность наших китайских партнеров идти в глубокое технологическое сотрудничество.

Главное: благодаря тому, что мы довольно быстро сформировали производственные планы с новыми партнерами, мы смогли подтвердить обязательства, ранее взятые в рамках СПИК. Это, в частности, обязательства по созданию мощностей для углубления технологических процессов производства, повышения локализации, создания производств электромобилей и автокомпонентов. Все компании, с которыми на сегодняшний день работает "Автотор", готовы к развитию сотрудничества по этим направлениям.

– Их намерения подтверждаются на практике?

– Да, они идут вместе с нами по этому пути. Ведется совместная работа по изучению российских поставщиков для внедрения в производственный процесс максимального количества комплектующих отечественного производства из того, что уже производится в стране, и по созданию таких производств здесь, в России.

– Как в целом себя показало это новое сотрудничество? Есть ли планы по углублению локализации производства уже вставших на конвейер Kaiyi, BAIC и SWM?

– По каждому из брендов такие планы сформированы. Они рассчитаны на поэтапное повышение локализации по достижению определенного объема выпуска помодельно.

– Ведете ли вы переговоры о сотрудничестве с новыми партнерами?

– Мы пока далеки от максимальной загрузки мощностей предприятия и, конечно, заинтересованы в наращивании этого объема. Мы хотим сформировать очень емкую, качественную и широкую линейку продукции во всех сегментах рынка, которая востребована сегодня, заполнить те ниши, которые еще не заняты.

– Сколько моделей сейчас производится на вашем конвейере, и сколько новинок еще встанет на него в текущем году? Есть ли в планах на этот год запустить работу завода, который вы строили для BMW?

– По итогам 2023 года было освоено производство автомобилей 17 моделей пяти брендов, включая 12 моделей легковых и пять моделей коммерческих. В 2024 году модельный ряд существенно увеличится. Как минимум вдвое. Будут новые модели и новые бренды.

Для размещения этих производств планируется в том числе задействовать мощности нового завода. Наша бизнес-модель ориентирована на широкий спектр продукции в разных сегментах рынка. Поэтому ставим для себя задачу сформировать большой модельный ряд.

– Вы действительно планируете подписать дополнительное соглашение в СПИК с намерением увеличить инвестиции в производство? О каком проекте и какой сумме речь?

– Речь идет о проекте по созданию производств автокомпонентов, который мы реализуем в Калининградской области в рамках СПИК. Мы увеличили свои инвестиционные обязательства. На сегодняшний день они составляют более 70 миллиардов рублей. Эти изменения в СПИК уже утверждены.

– На своей площадке в Калининграде вы строите целый комплекс заводов, какие из них начнут работу в этом году?

– Создание производства электромобилей и автокомпонентов является одним из наших обязательств в рамках СПИК. Всего мы создаем 12 новых заводов, пять из них планируем запустить уже в этом году. Это завод цветного литья с механообработкой, завод электродвигателей, завод электронных систем управления, завод по производству пластиковых деталей и завод оборудования и оснастки.

– "Автотор" получает промышленные субсидии? Или согласно 719 постановлению набирает недостаточное количество баллов?

– Мы пользуемся теми мерами поддержки, которые предусмотрены для автопроизводителей со стороны государства. Что касается количества баллов, то оно будет расти по мере реализации планов по запускам производства автомобилей по полному циклу (со сваркой и окраской кузовов) и увеличению уровня локализации автокомпонентов. Такие планы сформированы. Уровень локализации по окончанию срока действия СПИК – 70%.

– У вас осталось довольно большое количество некомплекта от бывших партнеров, в частности, Kia. Что сейчас с этими автомобилями?

– "Автотор", как вы знаете, на протяжении 25 лет занимался контрактным производством автомобилей Kia. В 2022 году поставки комплектующих для этого производства были остановлены, и часть заказанных на тот момент деталей просто не успела к нам дойти. Соответственно какая-то часть продукции осталась на заводе недоукомплектованной. Когда на уровне государства были приняты нормативные документы, регулирующие параллельный импорт, мы вернулись к этому вопросу. Мы пользуемся теми же механизмами, что и другие автопроизводители, тут никакого секрета нет. Когда стало возможным привезти и установить на автомобили недостающие комплектующие, была организована отгрузка этой продукции с завода. Сейчас эти автомобили поступили в дилерскую сеть. Это очень небольшое количество в масштабах рынка.

– Учитывая географические особенности Калининграда, есть ли у вас трудности с доставкой автомобилей в другие города страны?

– Да, имеет место. Однако мы пока с ними справляемся. Есть попытки со стороны недружественных стран, которые вопреки действующим международным соглашениям стараются усложнить нам выполнение этих задач. Но нами отработаны разные варианты логистики для обеспечения штатной работы производства и поставок продукции. Так или иначе продукция доставляется и будет доставляться дилерам и покупателям.

– Когда начнется производство вашего собственного электрокара, создание которого вы ранее анонсировали?

– Работа над созданием собственного электромобиля идет в графике. Он создается на базе технологически независимой платформы и предполагает высокую (более 90%) локализацию. Большая часть компонентов, включая критически важные, будет производиться на новых заводах, которые создает "Автотор".

Пилотные экземпляры мы готовимся представить уже в этом году, к промышленному производству планируем приступить в 2025 году. Собственный электромобиль войдет в линейку электромобилей под общим брендом, о котором мы объявим в самое ближайшее время.

– Что это будут за электромобили?

– В основе модельного ряда будут – двух- и четырехместные компактные электромобили, созданные на базе собственных разработок и лицензированных инженерных решений, являющихся нашей интеллектуальной собственностью. В линейку также войдут несколько моделей электромобилей, работа над которыми ведется в рамках технологического сотрудничества с рядом китайских партнеров. Пилотную партию таких электромобилей в количестве 200 штук мы уже выпустили в конце декабря 2023 года в рамках обязательств по СПИК. Все они будут реализованы в Калининградской области.

Все модели компактных электромобилей – как собственной разработки, так и выпускаемые в рамках технологического сотрудничества с партнерами – будут представлены на рынке под общим брендом, поскольку они включены в общую масштабную программу по созданию производства электромобилей и автокомпонентов, которую реализует "Автотор". По всей линейке этой продукции в соответствии с установленными сроками будет обеспечена высокая локализация от 70% до 90%.

– Каков ваш производственный план на 2024 год?

– С учетом значительного расширения модельного ряда и большого количества новых проектов мы ставим для себя задачу выйти на 100-130 тысяч автомобилей по итогам 2024 года. Рассчитываем, что ситуация на рынке и другие внешние факторы позволят нам это реализовать.

– Какие три основные цели ставите перед "Автотором" в текущем году?

– Дооснастить линейку выпускаемой продукции, запустив в том числе проекты с новыми партнерами. Занять свою нишу и закрепиться на рынке. Запустить собственное производство критически важных автокомпонентов, чтобы максимально приблизиться к выполнению задач обеспечения технологического суверенитета, которая сегодня является ключевой и важнейшей на государственном уровне. Нацелены на завершение работы по созданию линейки электромобилей на базе собственной технологически независимой платформы.

Если резюмировать, то можно сказать, что главной целью является выполнение в полном объеме тех обязательств, которые мы взяли по этому году в рамках СПИК. Это будет главной нашей производственной победой в честь 30-летия основания "Автотора".

Россия. СЗФО > Авиапром, автопром > ria.ru, 2 февраля 2024 > № 4575401 Валерий Горбунов

«Сероглазка» на Камчатке позволяет переваливать до 300 тыс. тонн рыбы

Строительство терминала «Сероглазка» планируется завершить в 2025 г. Сейчас предприятие располагает возможностями для перевалки до 300 тыс. тонн рыбопродукции в год.

Проект по строительству терминала «Сероглазка» на Камчатке планируется завершить в конце 2025 г. Об этом Fishnews сообщили в пресс-службе группы «Норебо» (логистический комплекс входит в структуру холдинга).

Терминал Сероглазка принимает три действующие контейнерные линии, что обеспечивает отправку рыбопродукции по расписанию, в том числе на экспорт. Сейчас терминал может обрабатывать до 300 тыс. тонн рыбопродукции в год. Протяженность причальной стенки 1620 п/м, перспективные глубины по окончании реконструкции до 14 метров, емкость терминала по единовременному хранению рыбопродукции — 25 тыс. тонн, включая 600 контейнеров единовременного подключения, отметили в «Норебо».

Реализация проекта терминала «Сероглазка» стартовала в 2015 г. Предприятие расположено в одноименной бухте в акватории Петропавловска-Камчатского. Власти Камчатки неоднократно заявляли о значимости логистического комплекса для экономики региона. Аналогичный терминал — «Ударник» — «Норебо» также решил построить в Мурманской области.

Fishnews

Опора на «Профессионалитет»: НОСТРОЙ провел Всероссийский форум учебных заведений в сфере среднего профобразования

Дефицит квалифицированных рабочих кадров становится проблемой практически для каждого руководителя в строительной отрасли. Эффективно решить ее можно только совместными усилиями бизнес-сообщества и учебных заведений. Не обойтись и без господдержки! На работу именно в таком ключе ориентирован федеральный проект «Профессионалитет».

Мобилизовать внутренние резервы

Специфику участия в этом проекте для колледжей и строительных компаний, а также мониторинг и рейтингование учебных заведений, трудоустройство выпускников, возрождение института наставничества и другие вопросы обсудили участники Всероссийского форума строительных профессиональных образовательных организаций среднего профессионального образования, организованного Ассоциацией «Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ) на площадке Новосибирского государственного архитектурно-строительного университета (НГАСУ).

Участие в форуме приняли координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко, ректор НГАСУ, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук Юрий Сколубович. Модератором форума выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова.

Максим Федорченко подчеркнул, что «зашить кадровые прорехи» через привлечение рабочей силы из-за рубежа, как раньше, сегодня уже не выйдет. Надо системно решать проблему, мобилизуя внутренние резервы. Он напомнил, что НОСТРОЙ формирует единую платформу для взаимодействия строительных компаний, профильных органов власти, учебных заведений. А также призвал руководителей профессиональных образовательных организаций среднего профессионального образования (СПО) к сотрудничеству, пообещав поддерживать все интересные и полезные начинания через региональные саморегулируемые организации (СРО), используя возможности НОСТРОЙ.

Юрий Сколубович заявил о необходимости навести «мосты взаимодействия» между средним и высшим профессиональным образованием. Пока схемы отчетности и стимулирования в них действуют во многом изолированно, поэтому нужно обеспечить их обоюдное проникновение и гармонизацию. К примеру, студент вуза, проваливший экзамены на одном из курсов, должен иметь возможность перейти в профессиональную образовательную организацию на программу подготовки специалиста среднего звена или квалифицированного рабочего и там реализовать себя, и чтобы это не становилось «минусом» для отчетности вуза: ведь молодой специалист остался в отрасли.

Самых успешных студентов еще до окончания вуза Юрий Сколубович рекомендовал направлять в колледжи преподавателями: это поможет им овладеть новыми навыками, обеспечив при этом постоянный доход.

Елена Парикова описала текущую ситуацию на рынке труда в части СПО. По ее информации, сегодня в России действует 3,5 тыс. средних специальных учебных заведений, в них учатся 3,7 млн человек (при этом свыше 2,1 млн — бесплатно). «Это большой потенциал, который нужно использовать для строительной отрасли, где дефицит кадров рабочих специальностей сегодня превышает 50 тыс. человек», — указала она. В то же время из 45 тыс. ежегодных выпускников системы СПО лишь 22 тыс. устраиваются на работу по профессии, но и из них остаются в отрасли спустя 3 года работы в конечном счете лишь около 9 тыс. — остальные уходят в другие сферы. Среди негативных факторов, из-за которых преданность стройке сохраняет лишь малая часть выпускников колледжей, — низкие зарплаты, большая доля тяжелого физического труда, восприятие строительной профессии как «непрестижной», отсутствие возможностей карьерного роста, конкуренция с мигрантами, нерешенные вопросы наставничества.

Руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ подчеркнула, что на повышение эффективности системы подготовки и переподготовки кадров работают такие инструменты, как рейтингование строительных профессиональных образовательных организаций СПО на основе соответствующего мониторинга и выработанных критериев, конкурсы профмастерства, специальные профориентационные социальные проекты, программы поддержки СПО — в том числе федеральный проект «Профессионалитет».

Этим же целям служит (во многом объединяя и интегрируя их) и недавно созданный на базе НОСТРОЙ отраслевой Консорциум СПО в сфере строительства, в который сегодня входит 69 ведущих строительных техникумов и колледжей России. Именно Консорциум призван стать единой платформой сотрудничества строительных профессиональных образовательных организаций СПО и объединений работодателей.

О мониторинге и рейтинговании

Уточнив, что рейтингование колледжей планируется в рамках Консорциума, Елена Парикова предложила обсудить критерии рейтингования: систему можно и нужно совершенствовать. Сегодня в критерии рейтингования входят трудоустройство и карьерное развитие выпускников, участие работодателей в развитии образовательной организации, внедрение практико-ориентированных образовательных технологий. Мониторинг системы СПО «сканирует» ее по параметрам наличия многофункциональных центров прикладных квалификаций и центров опережающей профессиональной переподготовки, проверяет сведения об образовательных программах.

Налоговый вычет как бонус

Елена Парикова подробно остановилась на проекте «Профессионалитет», цель которого — быстро и качественно обучить молодежь навыкам, необходимым рынку, обеспечить страну рабочими руками. Проект опирается на три нововведения:

- вовлечение в обучение студентов колледжей действующих игроков рынка (они становятся инвесторами системы образования);

- сокращение сроков обучения при увеличении его интенсивности;

- создание в учебных заведениях центров молодежных инициатив.

Производственно-образовательные кластеры в рамках проекта организуются по инициативе региона, по отраслевому принципу.

Директор по развитию НОСТРОЙ считает актуальным для стройотрасли участие в ФП «Профессионалитет», учитывая, что из более чем 200 образовательно-производственных кластеров, сформированных в его рамках, к стройкомплексу относится лишь 10. Между тем, уже первый опыт работы кластеров в 2023 году показал их результативность. Так, в кластере на базе смоленского строительного колледжа создано 9 современных лабораторий, в кластере на базе строительного колледжа Ростова-на-Дону втрое увеличена полезная площадь для практических работ, закуплено современное оборудование и т. п. Елена Парикова призвала руководителей учебных заведений активнее формировать заявки на участие в проекте, привлекая в партнеры работодателей.

Для компаний такое участие позволяет, оказав помощь учебному заведению, получить налоговый вычет. В силу закона от 04.11.2022 №430-ФЗ, в соответствии с пп. 9 п. 2 ст. 286.1 Налогового кодекса РФ, он может достигать 100% суммы расходов в виде стоимости имущества (включая денежные средства), безвозмездно переданного образовательным организациям, реализующим учебные программы с государственной аккредитацией.

Однако, чтобы получить вычет, потребуется внести соответствующее изменение в учетную политику организации; кроме того, применение указанной налоговой льготы должно быть предусмотрено законом субъекта РФ. Также необходимо помнить, что получение данной льготы возможно, только если организация-донор и принимающая помощь образовательная организация находятся в одном субъекте федерации.

На 2025 год планируется выбрать еще 70 кластеров на участие в проекте с грантами 100 млн рублей.

Помощник координатора НОСТРОЙ по СФО Мария Бирюкова пообещала поддержку от СРО образовательным организациям, претендующим на участие в ФП «Профессионалитет». Заявки принимаются до мая 2024 года, отбор произойдет в июле.

Критерии отбора

Елена Парикова заострила внимание на критериях, от которых зависит, пройдет ли конкретная программа отбор в проект. Среди них количество обучающихся по программам СПО в рамках ФП «Профессионалитет»; количество образовательных программ, реализуемых в интересах организаций — участниц кластера; численность преподавателей и мастеров профобразования; количество договоров о целевом обучении (с гарантией трудоустройства); объем финансирования образовательных организаций, обеспечиваемый их учредителями, и ряд других. «Необходимо не просто иметь образовательное учреждение и работодателя, готового на инвестиции, это должна быть сеть образовательных учреждений, и инициатива должна исходить от местных органов исполнительной власти: наличие финансирования из бюджета региона повышает шанс заявки среди других», — отметила она.

Далее директор по развитию НОСТРОЙ проанализировала причины отклонения заявок в ФП «Профессионалитет». На первом месте — отсутствие профессии или специальности в актуальных перечнях «Топ-50» и «Топ-Регион». «В заявке должна присутствовать подписанная уполномоченным представителем в сфере образования справка, содержащая информацию об утвержденном перечне наиболее востребованных в регионе профессий и специальностей СПО», — подчеркнула она. Следующая причина — несоответствие поданных инициатором формирования кластера заявки и документов требованиям, установленным правилами участия (информация о контрольных цифрах приема (КЦП) представлена не полностью, отсутствуют сведения о приказах по КЦП). «Важно при формировании заявки приложить документы по КЦП, соотносящиеся с данными федерального Росстата, — указала Елена Парикова. — Экспертиза КЦП проводится на основании справки, подписанной уполномоченным представителем регионального органа исполнительной власти в сфере образования, содержащей информацию о распределенных контрольных цифрах приема по профессиям, специальностям или укрупненным группам профессий для СПО». Также среди причин отклонения заявок — несоответствие образовательных программ образовательного кластера в заявке действующим перечням профессий и специальностей СПО, утверждаемым Министерством просвещения РФ (неверно указан код специальности, неверно записаны наименования специальностей и профессий).

Кому «Профессионалитет» не по размеру

Ряд мнений и предложений в ходе форума высказали руководители колледжей и СРО.

Директор Государственного автономного профессионального образовательного учреждения (ГАПОУ) «Кузбасский колледж архитектуры, строительства и цифровых технологий» Михаил Ляховец предложил конкретизировать технологию и методику передачи данных в систему мониторинга и рейтингования: сейчас в ней нет ясности. Кроме того, не совсем логично, что в ФП «Профессионалитет» выбирают образовательные учреждения с высоким рейтингом по всем базовым показателям: если показатели высоки, то у этого учреждения и без проекта все хорошо, и поддержка ему на самом деле не нужна.

Также Михаил Ляховец отметил, что ФП «Профессионалитет» в его сегодняшней форме ориентирована на обеспечение кадровым резервом крупных работодателей. «Но мы в маленьком городе не можем найти у себя таких работодателей! — отметил он. — Таких, которым посильны затраты на участие в проекте, и чтобы они потом были готовы принимать на работу каждый год по 1 000 человек. Выход видится в объединении нескольких работодателей в одном кластере, но возникает уже другая проблема — по какому принципу распределять выпускников между этими работодателями? В любом случае необходимо скоординировать работу так, чтобы мелкие и средние предприятия могли успешно сотрудничать с ссузами в рамках ФП «Профессионалитет», и при этом между ними, между колледжами не создавалась излишняя конкуренция».

Для распределения выпускников нужен механизм их ротации между разными работодателями, поскольку строители — это «кочевники», у них не всегда есть заказы, и они не могут гарантировать постоянный спрос на кадры в определенной локации, как автомобилестроители или атомщики, например. Мария Бирюкова предложила помощь от СРО в объединении нескольких «условно мелких» заявок в ФП «Профессионалитет» в одну крупную.

Директор краевого государственного бюджетного профессионального образовательного учреждения «Алтайский архитектурно-строительный колледж» Виталий Баленко назвал чрезмерным предусмотренное проектом сокращение длительности образовательных программ: «Срок обучения сокращен на 34%, и это очень много! За это короткое время не успеть провести обучение по общеобразовательным и профессиональным предметам». Кроме того, на государственном уровне процесс трудоустройства вообще никак не отслеживается: этот вопрос фактически делегирован учебным заведениям и бизнесу при отсутствии законодательной основы для планомерного осуществления данной работы.

По мнению Виталия Баленко, важным критерием оценки колледжей следует считать налаженность в них системы высокопрофессионального производительного труда с рыночно востребованной продукцией; когда производственные мастерские на самоокупаемости, это многое говорит об эффективности обучения и уровне подготовки молодых мастеров. Так, в возглавляемом им колледже многие студенты трудоустраиваются еще до выпуска.

Распределение или свободный труд?

Среди других выступлений и замечаний можно отметить следующие. Директор ГАПОУ «Новосибирский архитектурно-строительный колледж» Сергей Аверьяскин предложил поднять стоимость часа обучения, чтобы лучше мотивировать преподавателей, а также освободить учебные заведения от решения несвойственных задач (например, по поиску импортозамещающего ПО).

Директор Ассоциации «СРО «Объединение строительных организаций Кемеровской области» Татьяна Кузнецова предложила для «закрепления» кадров вернуть обязательную трехлетнюю отработку по распределению, на что Елена Парикова сообщила, что недавно в Татарстане подготовили законопроект по такой обязательности, однако инициатива была отклонена как нарушающая конституционное право человека на свободный труд. «Но это не финальное слово, дискуссия может быть продолжена», — отметила Елена Парикова.

Про ПАЗЛ «Строительство» и наставничество

Социально значимым проектом по подготовке кадров для строительства становится многопрофильный образовательный курс для детей-сирот «ПАЗЛ «Строительство». О нем рассказала генеральный директор Ассоциации «Саморегулируемая корпорация строителей Красноярского края» Светлана Герасименко. Проект стартовал в 2018 году с сотрудничества с Санкт-Петербургским государственным бюджетным профессиональным образовательным учреждением «Колледж метростроя». К настоящему времени 160 человек получили полноценную рабочую квалификацию благодаря проекту «ПАЗЛ Строительство», он начинает внедряться и в регионах Сибири, в том числе при поддержке Ассоциации строительных организаций Новосибирской области. В рамках программы «ПАЗЛ...» подготовка рабочих ведется по четырем актуальным направлениям: «Сухое строительство», «Каменная кладка», «Малярное дело», «Сантехника».

Отдельно участники форума обсудили вопрос возрождения и поиска новых форм института наставничества в строительных организациях. По общей оценке, полезно стимулировать эту работу как материальными (через надбавки и премирование наставников), так и нематериальными инструментами (вручением благодарственных писем и грамот за наставническую деятельность, публичное размещение почетной информации о достижениях ученика под руководством наставника).

Авторы: Александр РУСИНОВ

Номер публикации: №04 02.02.2024

Россия. СФО > Недвижимость, строительство. Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > stroygaz.ru, 2 февраля 2024 > № 4573906

Контроль с интеллектом: в Санкт-Петербурге потратят 20 млн рублей на мобильные комплексы для мониторинга благоустройства

В Северной столице будут использовать искусственный интеллект (ИИ) на автомобилях, чтобы мониторить состояние городской среды. Недавно завершился тендер, в котором выбор Государственной административно-технической инспекции (ГАТИ) города пал на автономные мобильные комплексы российского производителя Softlogic. Стоимость контракта составила почти 20 млн рублей.

Такие комплексы будут отслеживать незаконные граффити, размещенные на фасадах кондиционеры, ямы на проездах во дворах. Искусственный интеллект анализирует собранные данные и предоставляет инспекторам данные для анализа. Решение позволяет следить за состоянием дворовых территорий, а также помогает инспекции выставлять штрафы в автоматическом режиме.

«20 июня 2023 года мы внедрили комплекс ИИ и стали первыми на Северо-Западе, кто начал применять искусственный интеллект для контроля в сфере благоустройства. За полгода работы нейросеть выявила более 500 нарушений. Уже после первых отремонтированных ям на проездах во дворах, выявленных с помощью ИИ, петербуржцы стали активно просить включить именно их двор в маршруты следования автомобилей с комплексами на борту. Кроме этого, в рамках эксперимента ГАТИ использует мощности нейросетевой аналитики для контроля видеопотока со стационарных городских камер. Это позволяет фиксировать более 2 500 нарушений, используемых для анализа и последующего устранения», — рассказал начальник ГАТИ Алексей Геращенко.

Для обучения искусственных нейронных сетей использовались государственные стандарты, требования к эксплуатационному состоянию и методологии оценки Главного управления содержания территорий Московской области, Государственной административно-технической инспекции Санкт-Петербурга, Центра организации дорожного движения и Центра автоматизированной фиксации административных правонарушений города Москвы.

В стране работает уже 14 мобильных комплексов нейросетевого анализа, к которым в Санкт-Петербурге присоединятся еще 7 «борцов» за комфорт горожан.

«Оперативно замечая нарушения с помощью ИИ, власти транслируют уважение к жителям, стремление к лучшим практикам, неравнодушие к будущему своих городов. Мы искренне хотим и готовы сотрудничать с каждым городом России, чтобы понятие «умный город» перестало быть точечным явлением и стало нормой жизни россиян», — отметил генеральный директор компании Softlogic Денис Логинов.

Справочно:

«Умный город» — ведомственный проект Минстроя России, реализуемый с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика РФ»

Авторы: Алексей ВОЛОДИН

Номер публикации: №04 02.02.2024

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. Экология. СМИ, ИТ > stroygaz.ru, 2 февраля 2024 > № 4573904

Полный ввод Большой кольцевой линии – главное транспортное событие для Москвы за 70 лет

Старт движению на Большой кольцевой линии метро ровно год назад дал президент России Владимир Путин. Новое кольцо преобразовало транспортную инфраструктуру столицы и улучшило связанность между районами, при этом сформировался запас провозной способности на десятилетия вперед. Горожане сразу оценили удобство БКЛ и выбрали ее для своих ежедневных поездок, поэтому на других линиях стало свободнее. Об этом в интервью специальному корреспонденту Агентства городских новостей «Москва» Ольге Мусиновой рассказал заместитель мэра столицы по вопросам транспорта Максим Ликсутов.

- Каковы итоги работы БКЛ за год с открытия кольца? Какие наиболее значимые рекорды наблюдаются? Оправданы ли прогнозы по пассажиропотоку?

- Полный ввод Большой кольцевой линии – главное транспортное событие в жизни Москвы за последние 70 лет, сопоставимое с открытием Кольцевой линии метро в 1954 году. Это один из ключевых проектов не только для отечественного, но и для мирового метростроения. Большое кольцо было создано всего за 10 лет под прямым руководством мэра Москвы Сергея Собянина. Как вы помните, старт движению дал 1 марта 2023 года президент России Владимир Путин.

Рост пассажиропотока сразу превзошел наши прогнозы. БКЛ уже стала одной из самых популярных линий: в рабочий день здесь совершается в среднем 1,3 млн поездок. Всего за год пассажиры совершили 340 млн поездок – огромный показатель, говорящий о высокой значимости этой линии для москвичей. Это неудивительно: БКЛ позволяет строить множество новых маршрутов, делает передвижение по городу гораздо удобнее и быстрее. Мы ожидаем, что Большое кольцо будет становиться еще популярнее. В перспективе это 2,3 млн поездок в рабочий день.

- Какое влияние на город оказала новая линия?

- Без создания, без развития новой магистральной рельсовой транспортной инфраструктуры развитие такого мегаполиса невозможно. БКЛ – невероятное достижение, это крупнейшее метрокольцо на планете, его протяженность 70 км. Это 47 пересадок, в том числе на перспективные линии метро и диаметры. Открытие Большой кольцевой не только полностью преобразовало транспортную инфраструктуру столицы и улучшило связанность между районами, но и создало запас провозной способности на десятилетия вперед.

Мэр Москвы Сергей Собянин часто подчеркивает, что БКЛ дает мощный импульс развитию всего города. Бывшие промзоны превращаются в жилые районы. С открытием новых станций улучшается транспортная доступность этих территорий, они становятся привлекательнее для жизни и ведения бизнеса. Отмечается рост торговли и аренды, активнее строится жилая и коммерческая недвижимость, создаются рабочие места. Например, только в московском метро благодаря запуску БКЛ было создано свыше 6 тыс. новых рабочих мест. А в первые три месяца после запуска Большого кольца открылось более тысячи предприятий малого и среднего бизнеса в двухкилометровой зоне от станций линии.

- Какие станции наиболее популярны?

- Самые востребованные станции Большой кольцевой – «Каховская», «Савеловская» и «Нижегородская». На «Каховской» и «Савеловской» расположены крупные пересадочные узлы, а «Нижегородская» – один из крупнейших московских городских вокзалов. Благодаря БКЛ больше удобных вариантов поездок по городу появилось у пассажиров других линий метро и видов транспорта.

- Насколько сократилось время передвижения для пассажиров различных районов Москвы до центра и пересадок? Для каких районов открытие БКЛ стало наиболее удобным и помогло сократить время на дорогу?

- Думаю, удобнее стало почти каждому жителю столицы – даже тем, кто не пользуется метро, так как разгрузились и дороги, и наземный городской транспорт. Линия соединила 34 района Москвы, создала между ними прямую связь. Теперь пассажиры могут экономить в поездках до 45 минут в день. Например, путь от «Сокольников» до «Марьиной Рощи» сократился в три раза, а от «Сокольников» до «Рижской» – почти в шесть раз.

С открытием БКЛ метро впервые пришло в Можайский район. Жителям Нагатинского Затона раньше приходилось ехать до ближайшей станции метро на автобусе, а сейчас здесь две станции БКЛ. Значительно улучшилась транспортная доступность в Хорошево-Мневниках, Очаково-Матвеевском, Хорошевском и многих других районах. После открытия БКЛ мы изменили работу 12 маршрутов автобусов и электробусов. У станций метро «Лефортово» и «Сокольники» трамвайные остановки стали ближе к БКЛ. Пересадка с трамвая на метро занимает всего одну–две минуты. У новых остановок проходят шесть трамвайных маршрутов.

Мы понимаем, что примерно каждый 10-й пассажир линии – это новый пассажир городского транспорта. То есть более 10% поездок совершают люди, которые, в том числе, пользовались до этого личными автомобилями.

- Как кольцо повлияло на разгрузку улично-дорожной сети в ряде районов, в каких районах города дороги разгрузились больше всего с открытием БКЛ?

- Дороги в районе новых станций БКЛ стали свободнее: автомобилисты пришли на новые станции, но равномерно распределились по метро. Число машин на прилегающих магистралях вблизи БКЛ снизилось в среднем на 15 тыс. в сутки. Например, меньше автомобилей стало на Ярославском шоссе, проспекте Андропова, Варшавском шоссе, Каширском шоссе. Популярность линии будет расти и дальше за счет существенной экономии времени, доступных тарифов, удобных пересадок и самого современного в мире подвижного состава. При этом в московском транспорте создан запас провозной способности на многие годы вперед.

- А как пассажиры оценивают интеграции с МЦД и МЦК?

- Многие станции БКЛ по решению мэра Москвы Сергея Собянина стали частью московских городских вокзалов, которые объединяют разные виды рельсового транспорта. Мы стараемся максимально интегрировать станции метро, в том числе БКЛ, с МЦД и МЦК. Для удобства пассажиров действуют бесплатные пересадки, единая билетная система и понятная навигация, на линиях курсируют современные составы, доступны различные сервисы. Поездки становятся комфортнее на любом этапе вашего пути.

- Какие линии и станции метро наиболее сильно разгрузились после ввода БКЛ?

- Как я уже говорил, горожане сразу оценили удобство БКЛ и выбрали ее для своих ежедневных поездок, поэтому на других линиях стало свободнее. Больше всего разгрузилась Кольцевая – около 23%. На радиальных линиях поток пассажиров уменьшился на около 12%. Если называть конкретные станции, то, к примеру, «Сокольники» Сокольнической линии разгрузились на 40%, «Калужская» Калужско-Рижской линии – на 30%, «Савеловская» Серпуховско-Тимирязевской линии – на 19%.

- Как на данный момент планируется дальше развивать БКЛ? Какие пересадки и станции на ней еще могут быть открыты?

- БКЛ создала задел для строительства новых радиусов. Пересадки на кольцо будут у Троицкой, Рублево-Архангельской и Бирюлевской линий. То есть пассажирам сразу станут доступны быстрые и удобные маршруты в самые разные точки города. Продолжаем точечно улучшать и транспортную инфраструктуру БКЛ. Например, в конце прошлого года открыли новую подземную пересадку с «Каховской» на «Севастопольскую». В этом году коллеги из Стройкомплекса планируют открыть новые пересадки с БКЛ на радиальные «Текстильщики», «Авиамоторную» и «Электрозаводскую».

- Многие пассажиры ждали открытия БКЛ. Как пассажиры оценивают комфорт передвижения по кольцу?

- Мэр Москвы Сергей Собянин поручил организовать самый высокий уровень сервиса во всем метро, особенно на новой инфраструктуре. Наша задача – делать поездки максимально удобными для каждого, и пассажиры это видят. По БКЛ курсируют только инновационные российские составы серии «Москва-2020», всего около 100 поездов. Кстати, по их количеству это крупнейшая линия метро в России. Суммарно в день все поезда БКЛ проезжают расстояние, которое почти на 30% больше длины окружности Земли по экватору.

У них – сквозной проход от первого до последнего вагона и широкие двери, они оснащены множеством информационных экранов и USB-разъемами для зарядки смартфонов. Чтобы обслуживать эти поезда, в прошлом году мы открыли одно из самых больших электродепо – «Нижегородское», а недавно заработало еще одно депо – «Аминьевское». Кроме того, на БКЛ москвичи могут воспользоваться удобными сервисами. Например, заказать сопровождение Центра обеспечения мобильности пассажиров.

- Как работает служба ЦОМП на Большой кольцевой линии?

- С момента открытия линии инспекторы ЦОМП сопроводили около 12 тыс. пассажиров. Услугой могут воспользоваться все, кому тяжело самостоятельно передвигаться в метро, а также родители с колясками, многодетные семьи и группы школьников. Оставить заявку на сопровождение можно на сайте метрополитена, в приложении «Метро Москвы», через чат-бот Александру, а также через контакт-центр ЦОМП.

На станциях Большой кольцевой уже открыты восемь площадок проекта «Музыка в метро». На них регулярно выступают в том числе звезды эстрады. Например, концерты на БКЛ уже давали певец Мот и Полина Гагарина, запланированы выступления самых разных артистов на весь 2024 год.

Еще один востребованный сервис метрополитена – стойки «Живое общение». В 2023 году они открылись на станциях «ЦСКА» и «Хорошевская» БКЛ. Сотрудники стоек отвечают на вопросы пассажиров и помогают им построить оптимальный маршрут, также здесь можно приобрести сувениры мосметро.

- Какие еще сервисы доступны для пассажиров на Большой кольцевой линии?

- Мы продолжаем развивать сеть сервисных центров московского транспорта. Недавно на станции «Сокольники» открыли уже шестой подобный центр на БКЛ. Также они работают на станциях «Проспект Вернадского», «Савеловская», «Текстильщики», «Кунцевская» и «Петровский парк». Здесь жители столицы могут получить транспортные услуги в режиме одного окна. Например, заменить неисправные проездные билеты, перенести поездки с неработающей «Тройки» на новую, узнать о тарифах на проезд и многое другое. Ежедневно к нашим специалистам обращаются более 600 пассажиров.

Но добавлю, что гораздо быстрее и проще получить услуги московского транспорта прямо из дома. Уже более 75% услуг мы перевели в онлайн – в мобильные приложения, на сайт mos.ru и единый транспортный портал. Также можно написать чат-боту Александре. Хочу поздравить всех пользователей московского транспорта с наступлением весны и пожелать всего наилучшего! Пользуетесь чаще городским транспортом, а мы будем делать все возможное каждый день, чтобы качество наших услуг постоянно повышалось.

АГН МОСКВА

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > stroi.mos.ru, 1 февраля 2024 > № 4616997 Максим Ликсутов

В 2023 году продолжился значительный рост ж/д поставок стального проката ПО «Севмаш»

В 4-м квартале, согласно ж/д статистике, прямые ж/д поступления стального проката в адрес АО «ПО «Севмаш» (Российская Федерация, г. Северодвинск, Архангельская обл.) составили 13 тыс. тонн.

Это на 68% выше уровня предыдущего квартала, а в годовом исчислении - в 3,5 раза.

В целом за 2023 год объемы поставок составили 27 тыс.тонн, что на 65% выше уровня 2022 года и, в среднем, на 24% - аналогичных показателей предыдущих 2-х лет.

Сергей Кравцов провел для петербургских школьников открытый урок по основам безопасности и защиты Родины

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел открытый урок по предмету «Основы безопасности и защиты Родины» для учеников девятого класса школы № 703 Московского района Санкт-Петербурга. Он обсудил со школьниками содержание новой учебной дисциплины, включая вопросы патриотического воспитания и обучение практическим навыкам.

«С 1 сентября во всех школах с 8-го по 11-й класс будет введен предмет «Основы безопасности и защиты Родины», который расширит «Основы безопасности жизнедеятельности». Он будет идти раз в неделю, дополнительно будут проходить учебные сборы, обучение практическим навыкам. Этот предмет комплексный: он затрагивает в том числе вопросы информационной безопасности, противодействия фейкам. Ребятам расскажут также, как оказывать первую медицинскую помощь, какой порядок действий предусмотрен при непредвиденных ситуациях, а также о некоторых бытовых вопросах», – сказал Сергей Кравцов.

Он отметил, что в том числе к преподаванию предмета планируется привлекать участников специальной военной операции. В Государственном университете просвещения создан центр «Вершина», который будет заниматься переподготовкой преподавателей основ безопасности и защиты Родины.

Глава Минпросвещения России сообщил, что разработана образовательная программа по предмету, продолжается подготовка учебника.

Сергей Кравцов обсудил с учениками, как вести себя в нештатных ситуациях и где им смогут пригодиться навыки, полученные в рамках изучения нового предмета. Он пообщался с ребятами о том, что для них значат такие понятия, как защита Родины, патриотизм, поинтересовался, кем они хотят стать.

В мероприятии приняли участие также вице-губернатор Санкт-Петербурга Ирина Потехина и социальный координатор петербургского филиала фонда «Защитники Отечества», участник специальной военной операции Андрей Гончаров. Он рассказал школьникам о важности патриотического воспитания, о героических подвигах сослуживцев, которые могут стать достойным примером для молодого поколения.

Студенты факультета безопасности жизнедеятельности РГПУ им. А.И. Герцена и студенты пожарно-спасательного колледжа «Санкт-Петербургский центр подготовки спасателей» провели для школьников мастер-классы по оказанию первой медицинской помощи, определению азимута, надеванию противогазов, сборке-разборке автомата Калашникова, управлению беспилотными летательными аппаратами и развитию других навыков, предусмотренных курсом предмета.

В школе глава Минпросвещения России посетил музейную экспозицию «Летопись Московского района. История завода «Вагонмаш», которая включает в том числе электронную выставку, посвященную специальной военной операции. В рамках посещения школы № 703 Сергей Кравцов возложил цветы у памятного знака «Егоровцам, павшим в дни блокады Ленинграда и на фронтах Великой Отечественной войны 1941–1945 годов», размещенного на здании школы.

В Вологодской области состоялось открытие фанерного завода

Заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации Олег Бочаров принял участие в торжественном открытии завода по производству фанеры НАО «Свеза Новатор».

В настоящее время НАО «Свеза Новатор» реализует свой уже второй приоритетный инвестиционный проект.

«Сегодня завод реализует приоритетный инвестиционный проект для развития лесного комплекса по модернизации фанерного производства и созданию лесопильного производства, включённый Минпромторгом России в перечень 2 года назад. Первый этап предусматривает модернизацию производства березовой фанеры с увеличением выпуска на 52 тыс. кубометров в год (до 200 тыс. кубометров). Несмотря на эпидемию коронавируса, введённые санкции, запрет на поставки оборудования, поиск новых поставщиков техники и компонентов, тектоническую перестройку мировой логистики и рынков сбыта – реализация первого этапа проекта успешно завершена, оборудование введено в эксплуатацию. Объем инвестиций составил более 6 млрд рублей, создано 120 рабочих мест. Сегодня завод в Новаторе – высокотехнологичное современное производство с выпуском высококачественной конкурентоспособной продукции», - сказал Олег Бочаров.

В 2024 году стартует проект создания научно-производственного центра аквакультуры на базе Никольского рыборазводного завода на Валдае

На базе Никольского рыборазводного завода имени В.П. Врасского создается научно-производственный центр аквакультуры. В 2024 году планируется начало проведения проектно-изыскательских работ.

Реализацию проекта по созданию современного НПЦ обсудили на встрече, которая состоялась в Санкт-Петербурге в Северо-Западном территориальном управлении Росрыболовства, где присутствовали представили власти Новгородской области, Северо-Западного филиала Главрыбвода, Санкт-Петербургского филиала ВНИРО (ГосНИОРХ).

Участники встречи рассмотрели вопросы межведомственного взаимодействия, договорились согласовать «дорожную карту» и приступить к ее реализации уже в первом квартале текущего года.

Таким образом, стартовал первый этап работы по созданию научно-производственного центра аквакультуры.

Он включает сбор исходно-разрешительной и аналитической информации, проведение инструментального обследования имущественного комплекса зданий и сооружений, выполнение комплексных инженерных изысканий (в объеме, требуемом для разработки предпроектной документации), подготовка плана застройки земельного участка, для подготовки технического задания на проведение проектно-изыскательских работ.

Завод расположен на территории Валдайского национального парка. В этом году ему исполняется 170 лет со дня основания.

В 2020 году предприятие включили в состав Северо-Западного филиала ФГБУ «Главрыбвод» (подведомственное Росрыболовство).

Завод занимается выращиванием молоди рыб (сига, пеляди, щуки, судака и карпа), осуществляет работы по зарыблению водоемов в целях компенсации ущерба водным биоресурсам.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

"Тинькофф" откроет ИТ-хаб в Санкт-Петербурге

"Тинькофф" объявляет о подписании соглашения с петербургской девелоперской компанией УК "Теорема" о долгосрочной аренде бизнес-центра класса A Ferrum II, в котором разместится головной ИТ-хаб "Тинькофф" в Санкт-Петербурге.

Сделка стала крупнейшей на рынке аренды для ИТ-офисов в городе. Офисное здание площадью 30 тыс. квадратных метров расположено в составе бизнес-парка "Полюстрово" на Свердловской набережной, 44. Здание Ferrum II уже построено, по данным на начало февраля 2024 г., в нём проходят ремонтные работы.

Новый ИТ-хаб "Тинькофф" рассчитан на 2500 сотрудников и будет разработан по концепции "город в городе", по которой уже создана штаб-квартира "Тинькофф" на Грузинском валу в Москве.

Новый проект "Тинькофф" станет местом притяжения ИТ-сообщества: здесь будут проходить отраслевые мероприятия, встречаться команды "Тинькофф" из других городов. Переезд сотрудников запланирован на 2025 г.

Регионы России создадут программы в сфере научно-технологического развития для усиления профильных отраслей экономики

Юлия Тихонова

К апрелю 2024 г. 20 субъектов РФ в рамках пилота должны будут разработать государственные программы в сфере научно-технологического развития (НТР). Программы нужны, чтобы оценить научно-технологический потенциал региона и внедрить практики, чтобы ускорить развитие промышленности, сельского хозяйства и других отраслей экономики.

1 февраля на стратегической сессии "Научно-технологическая политика России: приоритеты и инструменты управления" Антоний Швиндт, помощник заместителя председателя правительства РФ Дмитрия Чернышенко, сообщил, что 79 регионов в России уже создали институт заместителей глав субъектов по научно-технологическому развитию (НТР), и из них 20 регионов должны будут разработать комплексные государственные программы в сфере НТР в синхронизации со стратегиями научно-технологического развития и социально-экономического развития субъектов РФ.

Предварительные результаты и логику программ, по словам Антония Швиндта, регионы должны будут представить 19 февраля, а завершить работу над программами должны к апрелю 2024 г.

Избранными субъектами станут Санкт-Петербург, республики Башкортостан, Мордовия, Татарстан, Красноярский и Пермский края, Нижегородская, Новосибирская, Московская, Свердловская, Томская, Ульяновская, Белгородская, Иркутская, Кемеровская, Омская, Самарская, Тульская, Тюменская, Челябинская области.

"НТР должно помогать в реализации ключевых направлений социально-экономического развития и стратегий развития регионов по их профилю: в каких-то регионах это добывающая промышленность, в других - обрабатывающая промышленность, добыча ископаемых, сфера услуг, сельское хозяйство и т.д. Первый вариант стратегии - усиливать имеющиеся отрасли за счет НТР и повышать производительность труда, создавать условия для появления стартапов. Есть и второй подход: некоторые губернаторы заявили, что, помимо развития двух-трех отраслей, которые уже обеспечивают ключевой вклад в ВВП, они готовы развивать и новые отрасли", - объяснил Антоний Швиндт.

Помощник Дмитрия Чернышенко привел пример, как может выстраиваться логика такой программы для субъекта: например, регион славится сельским хозяйством и, чтобы улучшить эффективность, может использовать беспилотники; чтобы реализовать эту идею, нужно подготовить кадры - операторов беспилотников, программистов; для этого нужно узнать, какой задел уже есть в местном университете, нужно ли открыть дополнительно инженерную школу.

Андрей Омельчук, заместитель министра науки и высшего образования РФ, сообщил, что в перспективе до 2035 г. одной из главных целей национального проекта "Наука и университеты" останется укрепление технологического суверенитета России, при этом финансовая поддержка от государства будет сконцентрирована на тех проектах, которые принесут реальный продукт.

"С точки зрения структуры и логики мы хотим сформировать отдельный федеральный проект по развитию научно-технологического потенциала в субъектах РФ. Пока в национальном проекте есть только региональный акцент, но мы хотим на следующем горизонте отдельно поработать с регионами и инструментами поддержки для них, ведь у регионов есть больше возможностей связать производственные цепочки с наукой", - заявил Андрей Омельчук.

На момент начала 2024 г. в национальный проект "Наука и университеты" входит четыре федеральных проекта: "Развитие масштабных научных и научно-технологических проектов по приоритетным исследовательским направлениям", "Развитие инфраструктуры для научных исследований и подготовки кадров", "Развитие человеческого капитала в интересах регионов, отраслей и сектора исследований и разработок" и "Развитие интеграционных процессов в сфере науки, высшего образования и индустрии".

Дмитрий Баканов, заместитель министра транспорта РФ, руководитель НТР министерства, напомнил, что в конце 2023 г. утвержден новый национальный проект "Беспилотные авиационные системы" (БАС), и Минтранс будет ответственным за развитие инфраструктуры и обеспечение безопасности, а также формирование специализированной системы сертификации БАС - это нужно, чтобы обеспечить безопасность воздушного транспорта от противоправного применения беспилотников.

По словам Дмитрия Баканова, в целом нацпроект по беспилотникам должен помочь сформировать бизнес-модель для их использования - будь то доставка грузов или аэросъемка, беспилотники должны удешевить эти процессы.

Минпромторг и Steplife запускают крупносерийное производство российских пневматических протезов

Компания Steplife (производитель коленных модулей для экзопротезов ноги) объявила об итогах всероссийского тестирования протеза и начале работы над запуском крупносерийного производства.

В настоящий момент компания выпускает пневматические протезы Steplife P5 малосерийными тиражами. Тест-драйв протезов, проходивший в течение 2023 г. по всей стране, дал возможность доработать изделие и подготовить запуск полномасштабного производства. В течение 2024-2025 гг. Steplife нацеливается на увеличение объема производства пневматических протезов не менее, чем в 50 раз, что позволит обеспечить значительную часть российских инвалидов качественными российскими изделиями.

Федеральный тест-драйв проходил в течение всего 2023 г. и охватывал 23 субъекта РФ: Московскую область, Краснодарский край, Республику Башкортостан, Республику Бурятия, ХМАО-Югра, Оренбургскую область, Белгородскую область, Смоленскую область, Мурманскую область, Камчатский край, Калининградскую область, Пермский край, Кемеровскую область, Ставропольский край, Курскую область.

"Развитие рынка компонентов и модулей – важная задача, поэтому мы с большим интересом относимся к продукту Steplife. Минпромторгом России и ФГАУ "ИММ" ведется мониторинг потребностей и оцениваются мощности отечественных производителей. Отдельным блоком стоит продукция производителей модулей с микропроцессорами управления. На данный момент можно говорить про 5-6 разработок на нашем рынке с микропроцессором. Разработка Steplife закрывает сразу два базовых направления, по которым ведется государственная поддержка – это импортозамещение и привлечение самих потребителей к тестированию реабилитационной продукции. Прошедшие этапы тестирования модуля Steplife P5 являются подтверждением своевременности субсидирования данного направления", - сообщил заместитель директора ФГАУ "ИММ" Минпромторга России Михаил Шульпин.

Реализация проекта федерального тестирования проходила в сотрудничестве с ГК "Салют Орто" (российская федеральная сеть протезных центров, имеющая филиалы в разных регионах РФ). В тестировании приняли участие 65 инвалидов, утративших конечности, из разных регионах страны. Средний балл оценки пользователями коленного модуля составил 4,4.

"Мы получили очень много обратной связи, которая позволила нам доработать коленный модуль в составе экзопротеза. Могу сказать, что самым часто встречающимся пожеланием было пожелание сделать демпфер (устройство для гашения и предотвращения колебаний) более мягким. В предыдущих версиях он был жестковат. Доработка коленного модуля позволила нам вплотную подойти к запуску крупносерийного производства и тем самым увеличить объем российских протезов на внутреннем рынке", - отметил генеральный директор компании Steplife Иван Худяков.

По оценкам Steplife, на сегодняшний день доля отечественной продукции на российском рынке составляет 50% от общего объема используемых экзопротезов бедра. Вместе с тем, изделия от российского производителя ощутимо дешевле иностранных аналогов, в зависимости от комплектующих. Так, Steplife, изделия которого на 100% состоят из российских комплектующих, оценивает их стоимость примерно на 30% дешевле зарубежных. В целом же объем иностранных комплектующих у российских производителей может иногда достигать 85%.

"Чем больше иностранных комплектующих, тем длиннее срок ожидания протеза. А полностью иностранный протез можно ждать от полугода и дольше. А я хочу напомнить, что протез рекомендуется менять раз в два года. Мы же сейчас управляемся в месяц с небольшим после того, как все формальные процедуры пройдены и документы собраны. Проведя же тест-драйв изделия по всей стране, мы столкнулись с огромным количеством личных человеческих историй по подбору, получению протезов и последующей реабилитации. Их было настолько много, что мы собрали и выпустили книгу, доступную всем, кому это интересно. Хочу также особо подчеркнуть, что каждый инвалид, прошедший через тест-драйв, получил от нас этот протез в персональное пользование. Но мы не останавливаемся и работаем дальше. По нашим оценкам, 50% нуждаются в бионических протезах, и мы готовим свой бионический протез к производству", - добавляет Иван Худяков.

В конце прошлого года компания Steplife продемонстрировала инновационную разработку протеза бедра с микропроцессорным управлением Steplife B7. Основным компонентом бионического протеза является электронная опорная трубка с встроенными тензодатчиками. Начало серийного производства ожидается в 2024 г.

Отель курорта "Манжерок" обзавелся интеллектуальным дворецким

Курорт Сбера "Манжерок" стал первым масштабным проектом в России, где внедрено комплексное решение "умного дома". Специалисты "СберСити" в Рублёво-Архангельском развернули систему "умный номер" на базе технологической платформы и устройств, разработанных SberDevices.

При входе в номера гостей приветствует виртуальный ассистент "Салют", которому можно задать вопросы об отеле — например, уточнить время завтрака или работы спортзала, узнать о достопримечательностях и т.д. Гости пятизвездочного отеля Сбера могут управлять с помощью голоса освещением, шторами, климатом и теплыми полами в номере, включать музыку и заказывать в номер еду, узнавать про различные услуги и сервисы отеля.

В будущем перечень действий и знаний "Салюта" будет расширяться. Систему "умный дом" в остальных категориях номеров планируется внедрить в первом полугодии 2024 г.

Большей частью сервисов можно пользоваться без авторизации. После отъезда гостя все введённые им данные автоматически удаляются с устройства, осуществляется выход из всех учётных записей, что гарантирует приватность и безопасность.

В конфигурацию системы "умный дом" входят более 1000 различных устройств. Их работа синхронизирована между собой и интегрирована с системой управления отелем. Для удобного администрирования все заказы, обращения и обратная связь от клиентов попадают сразу к нужному сотруднику гостиницы.

"Гостиничная индустрия пока отстает по уровню цифровизации от других сфер. Использование новых технологий и искусственного интеллекта – это закономерный этап развития отелей. Такая трансформация отвечает растущим запросам клиентов, особенно молодых. Они привыкли к удобным и современным технологиям в других сферах жизни: например, онлайн-шопингу и заказу еды. Логично, что и при отдыхе в отелях они ждут щедрой порции технологий и определенного уровня комфорта и обслуживания. Теперь с умными устройствами Sber у гостей отелей появился обученный виртуальный дворецкий. Внедрение системы "умный дом" позволит отелям уменьшить нагрузку на персонал, снизить расходы и сделать пребывание каждого гостя персонализированным, учитывая его предпочтения и потребности. Готовое решение может быть внедрено как в пятизвездочный отель, так и в хостел", – рассказал директор департамента информационных технологий АО "Рублёво-Архангельское" Евгений Чуланов.

"Для отелей это отличная возможность повышения привлекательности и лояльности. Также важно, что решение было интегрировано в уже построенный отель, не потребовало дополнительного ремонта или реновации", – считает начальник управления технологий умного дома SberDevices Екатерина Гельфанд.

Юлия Тихонова

Мобильный интернет в Псковской, Новгородской и Ленинградской областях, который с 25 по 30 января операторы отключали на ночь (с 23:00 до 6:00), снова заработал в штатном режиме.

Теперь жители этих трех регионов снова могут воспользоваться ночью мобильным приложением такси и иными мобильными сервисами. IoT-устройства - от умных шлагбаумов до всевозможных датчиков и сенсоров также вернулись к нормальной работе в круглосуточном режиме.

"Плановые работы завершены, связь работает в обычном режиме", - подтвердили ComNews в Минцифры Новгородской области.

Оператор "Мегафон", зона покрытия которого распространяется на Псковскую, Новгородскую и Ленинградскую области, сообщил корреспонденту ComNews, что мобильный интернет работает в штатном режиме.

Запрос на горячую он-лайн линию губернатора Псковской области остался без ответа. Комитет цифрового развития Ленинградской области не ответил на вопросы ComNews. В "Билайн", "Теле2" и МТС от комментариев отказались.

Срочно начавшиеся "плановые работы", как утверждает ряд экспертов, возможно, были связаны с мерами безопасности, а также с антидроновой и противовоздушной обороной, в связи с визитом президента РФ Владимира Путина, который прибыл 26 января в Петербург, а на следующий день встречался с белорусским коллегой Александром Лукашенко.

В Консерватории имени Н.А. Римского-Корсакова появились новые общественные пространства

В Санкт-Петербургской государственной Консерватории им. Н.А. Римского-Корсакова завершается обустройство общественных пространств под новыми куполами из стекла и металла.

«Консерватория в Санкт-Петербурге - знаковый объект, реализуемый в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России. Реконструкция Консерватории ведётся по поручению Президента. Возведение новых светопрозрачных куполов из стекла и металла над внутренними дворами в Консерватории позволило решить одну из ключевых задач проекта реконструкции – полезная площадь здания увеличена более чем на 600 кв. метром и сегодня в музыкальном вузе страны появились новые общественные пространства», - отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

Летом 2023 года над внутренними дворами строители возвели два светопрозрачных купола из стекла и алюминия. За несколько недель собраны два купола из более чем 400 стеклопакетов. Внутри новых пространств демонтирована большая часть строительных лесов. Сегодня строители проводят отделку внутренних фасадов здания. При реализации проекта по увеличению полезной площади здания полностью использованы отечественные материалы и технологии. Проектирование велось в BIM-технологиях на российском программном обеспечении.

«Особый сорт авиационного алюминия легче традиционной стали, это позволило облегчить нагрузку на стены и фундамент исторического здания. Во второй половине года внутри бывших дворов оборудуют кафе и помещения для выступлений. Строительные работы в Консерватории имени Римского-Корсакова продолжаются высокими темпами: на площадке задействовано 1600 рабочих, уже усилены фундамент и стены здания, завершаются работы по перекрытиям и реставрационные работы», - сообщил генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. СЗФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > minstroyrf.gov.ru, 1 февраля 2024 > № 4574302

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Губернатором Псковской области Михаилом Ведерниковым

В ходе встречи глава Минстроя России Ирек Файзуллин и Губернатор Псковской области Михаил Ведерников обсудили ряд вопросов, связанных с благоустройством территорий региона, расселением аварийного жилья и модернизацией коммунальной инфраструктуры.

По данным Росстата, в прошлом году в Псковской области было введено 379 тыс. кв. метров жилья, из которых 137,8 тыс. кв. метров приходится на многоквартирные дома, а 241,2 тыс. кв. метров – на индивидуальное жилищное строительство. В 2023 году из аварийного жилищного фонда площадью 41,3 тыс. кв. метров переселено 2,7 тыс. человек.

В рамках федерального проекта «Чистая вода» в 2023 году были построены три водоочистных сооружения. В 2024 году планируется ввести водозаборные узлы в городе Печоры. Кроме того, с привлечением средств инфраструктурного бюджетного кредита в Пскове планируется строительство кольцевого магистрального водовода, а с привлечением средств ФНБ - создание объектов коммунальной и инженерной инфраструктуры в области.

«По сравнению с прошлым годом рост объемов ввода жилья в Псковской области составил 11,6%. Рост объемов жилищного строительства и обеспечение комплексного подхода при реализации жилищных проектов – это не только реальная возможность для людей улучшать свои жилищные условия, но и планомерно развивать города», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

В регионе традиционно большое внимание уделяется благоустройству – по федпроекту «Формирование комфортной городской среды» – в 2023 году работы были завершены на 41 территории. Всего в рамках Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды с 2018 по 2024 год подано 32 заявки, из них 10 стали победителями, на семи из которых работы завершены. В текущем году планируется реализовать проекты на 33 общественных территориях.

«Позитивные изменения и преобразования происходят не только в двух наших крупных городах – Пскове и Великих Луках, а на всей территории Псковской области, даже в небольших поселках и деревнях. Регион активно включился и работает с Минстроем по программе «Чистая вода», президентскому проекту «Формирование доступной городской среды», индивидуальной программе социально-экономического развития Псковской области и многим другим. Положительная динамика и результат есть по всем направлениям», – сообщил Губернатор Псковской области Михаил Ведерников.

Ушедшему импорту подбирают аналоги

Отечественные производители активно занимаются разработкой и созданием наиболее востребованных у рыбаков и рыбопереработчиков видов оборудования — холодильного, судового, филетировочного, рыбопоискового и т.д. Традиционно площадкой для презентации успешных кейсов «рыбного» импортозамещения стала ВАРПЭ.

30 января Всероссийская ассоциация рыбопромышленников (ВАРПЭ) провела третье заседание рабочей подгруппы «Машины и оборудование для рыбоперерабатывающей промышленности», созданной Минпромторгом летом 2022 г. В заседании приняли участие представители Министерства промышленности и торговли, Минсельхоза, Минэкономразвития, отраслевых объединений и производители оборудования для рыбного хозяйства, сообщает корреспондент Fishnews.

Председатель подгруппы, президент ВАРПЭ Герман Зверев проинформировал участников встречи о том, что по итогам предыдущего заседания в ведомства была направлена информация, касающаяся мер поддержки предприятий и востребованных видов оборудования — рыбоперерабатывающего, холодильного, упаковочного. До рыбацкого сообщества была донесена информация о возможностях, которыми располагают отечественные технологические компании. Глава ассоциации также напомнил, что для этих целей ВАРПЭ использует свои медиаплощадки — сайт, на котором создана единая база поставщиков оборудования, и телеграм-канал (рубрика #знайнаших).

Представитель Минпромторга напомнил, что субсидия, выделяемая по постановлению правительства от 20 октября 2022 г.№1872, покрывает 80% затрат предприятий на разработку, создание и внедрение в серийное производство отечественного судового комплектующего оборудования. По информации министерства, сейчас по этой программе запущено 12 проектов, связанных с рыбопромысловым оборудованием. Их реализацию осуществляют четыре предприятия.

В числе получателей субсидии — санкт-петербургская компания «Морские комплексные системы» (МКС). На заседании подгруппы она представила широкий ряд разработанного оборудования, включая судовые измельчители для переработки отходов — как рыбных, так и пищевых, элеваторы для опускания и подъема рыбной продукции, рыбомучные установки, холодильное оборудование для оснащения RSW-танков.

«Используя отечественное программное обеспечение и передовые методики проектирования, нами разрабатывается типоряд малой и средней рыбоперерабатывающих фабрик, фабрики по переработке краба и оборудования для живовозов, — рассказал руководитель инженерного центра МКС Дмитрий Сидоренко. — Область применения нашего оборудования: это суда-краболовы, ярусоловы, траулеры, а также береговые рыбоперерабатывающие производства».

Помимо создания оборудования с нуля компания также осуществляет обратный инжиниринг. «На данный момент мы уже закончили реинжениринг головоруба и приступили к его изготовлению. Наши специалисты занимаются сейчас реинжинирингом шкуросъемной машины», — поделился деталями работы представитель МКС.

Компания «Ингениум», которая базируется в Ростове-на-Дону, делает ставку как на энергоэффективность технологий, применяемых для холодильных систем, так и на их экологичность, предлагая использовать в качестве хладагента углекислый газ. «Диоксид углерода — это хорошая замена синтетическим газам и неплохая альтернатива аммиаку, который является эффективным хладагентом, однако имеет ряд недостатков, таких как пожароопасность и токсичность», — прокомментировал глобальную тенденцию к отказу от фреонов замдиректора по коммерции «Ингениума» Дмитрий Батенкин.

По его словам, последние годы эта технология все чаще применяется не только для логистических объектов, но и для производств. Одним из реализованных проектов «Ингениума» стал морозильный склад рыбоперерабатывающего комплекса площадью почти 13 тыс. кв. м, рассчитанный на единовременное хранение 34 тыс. тонн продукции. Энергопотребление склада благодаря решению с углекислым газом получилось на несколько порядков ниже, чем у классической схемы с фреоном. В результате за счет большей энергоэффективности и сравнимых эксплуатационных расходов исходная разница в капзатратах окупилась менее чем за два с половиной года.

Еще одним преимуществом применения углекислого газа в качестве хладагента на производстве в «Ингениуме» считают возможность получения большого количества высокопотенциального тепла от систем рекуперации. Минпромторг также стимулирует использование природных хладагентов. Например, одна из мер поддержки позволяет бизнесу получить льготу по налогу на прибыль — если он использует оборудование российского производства. Кроме того, льготное финансирование можно получить в рамках различных лизинговых программ.

Линейку оборудования для переработки сельди, минтая и трески представила владивостокская компания «Навада». Приморцы поставили амбициозную цель — создать аналоги знаменитых машин Baader. «Сейчас первые промышленные образцы нашего оборудования проходят морские испытания на судне компании «Гидрострой», которое ведет промысел сельди, — рассказал представитель «Навады» Алексей Ким. — Мы вышли на хорошие показатели по выпуску филе-бабочки — на 30% выше, чем у оборудования Baader. Это подтверждается данными ССД».

Не менее востребованы у рыбаков машины для производства филе минтая — без костей и с костями. «Данное оборудование у нас выйдет ориентировочно через неделю на первые тестовые испытания», — уточнил Алексей Ким. Поскольку флот уже столкнулся с нехваткой кадров для выпуска рыбного филе, компания совместно с Дальрыбвтузом запустила трехмесячные курсы для подготовки специалистов по обслуживанию филетировочного оборудования.

Много внимания «Навада» уделяет и переработке отходов. На выставке в Санкт-Петербурге компания продемонстрировала рыбомучную установку. А первая модификация жировой линии, которая уже установлена на судне, показала производительность до 6 кубометров ветеринарного жира в сутки.

Программа импортозамещения охватывает и такой специализированный сегмент, как рыбопоисковая аппаратура и системы контроля параметров трала. Разработкой отечественных решений в этой области занимается Акустический институт имени академика Н.Н. Андреева (АКИН), входящий в Корпорацию морского приборостроения.

«Мы разрабатываем низкочастотный и высокочастотный рыбопоисковые гидролокаторы, — отчитался директор по развитию продукции гражданского направления АКИН Владимир Фролов. — Пытаемся сделать практически полный аналог Simrad с точки зрения подключения нашего оборудования к обрабатывающему комплексу рыбопромысловых судов. На сегодняшний день на все изделия разработана документация, изготовлены опытные образцы и прошли предварительные испытания».

Система контроля параметров трала, созданием которой также занимается АКИН, призвана заменить импортное устройство Simrad FM90. В состав тралового зонда входят гидролокаторы вертикального и горизонтального сканирования, датчики давления, температуры, наклона зонда. Комплекс дополняют лебедка, автоматизированное рабочее место оператора и датчики наполнения трала. К серийному производству планируется приступить в начале 2025 г.

На этом этапе институт надеется на развитие сотрудничества с рыбопромышленными компаниями, чтобы провести сравнительные испытания оборудования непосредственно на борту судна, сравнить его характеристики с импортными аналогами и при необходимости доработать для серийного производства. Специалисты АКИН также видят возможность разработки приборов для повышения эффективности крабового промысла, если у рыбаков возникнет интерес к таким устройствам. Они высказали идею провести на площадке ВАРПЭ отдельное совещание по этим предложениям.

Работы по созданию скороморозильных аппаратов, способных составить конкуренцию продукции DSI и Optimar, ведутся в Волжске на заводе «Гран». «В настоящее время завод реализует поручение Минпромторга по импортозамещению морозильных плиточных аппаратов. Речь, в частности, идет о горизонтальных аппаратах с автоматической загрузкой и выгрузкой морского исполнения для судов рыбопромыслового флота с применением как российской, так и европейской блокформы, а также вертикальных плиточных шкафов с автоматической выгрузкой», — сообщил гендиректор завода Григорий Малахевич.

По его словам, «Гран» уже завершил разработку документации, получил одобрение Морского регистра и приступил к производству опытных образцов. «Ориентировочный срок завершения производства опытных образцов — июнь 2024 года, — объявил руководитель компании. — Думаю, с июля мы будем готовы приглашать на территорию завода для наблюдения за испытаниями и процессом работы этих аппаратов. Серийная реализация этого оборудования планируется с января 2025 года. Наш завод также дополнительно разрабатывает и береговую модификацию таких аппаратов с автоматической загрузкой и выгрузкой».

Подводя итоги обсуждения, Герман Зверев отметил, что заседания рабочей группы становятся все более прагматичными и прикладными. Формат общения позволяет производителям не только информировать рыбаков о продвижении своих технологических разработок, но и поднимать вопросы, требующие вмешательства регулятора. В частности, «Навада» обратила внимание на необходимость поддержки предприятий, которые уже начали серийный выпуск оборудования и добились коммерческой эффективности, но столкнулись с нехваткой средств для дальнейшего масштабирования производства.

Председатель подгруппы поручил отразить эту тему в протоколе заседания. «Это ровно то, о чем год назад мы говорили на заседание рабочей группы, — как важно проработать систему, при которой можно было бы производить аналогичное Baader оборудование. Сейчас мы имеем предприятие, которое готово и занимается этим, — указал Герман Зверев, пообещав направить обращение в Минпромторг по этой тематике. — Непростая история — мы все это видим. Но вот так, поэтапно, последовательно надо работать».

Fishnews

К организаторам любительской рыбалки повышаются требования

Изменения, внесенные в июле в закон о рыболовстве по принципам закрепления рыболовных участков, распространяются не только на предприятия, занимающиеся промышленным ловом, но и на организаторов любительской рыбалки. О новых обязательствах и работе, уже привычной для тех, кто устраивает отдых для поклонников любительского лова, в интервью Fishnews рассказала президент Ассоциации «Русский лосось» Марина Ковтун.

— Марина Васильевна, ассоциация, которую вы возглавляете, проводит экологические акции, занимается просветительской работой, участвует в обсуждении вопросов регулирования. Какие у объединения планы?

— Несколько слов о нашей организации. Ассоциация существует более десяти лет и объединяет сторонников сохранения лососевых видов рыб, организаторов рыболовства по принципу «поймал — отпустил» и рыбаков, которые соблюдают такой подход, производителей снаряжения для любительской рыбалки. Также вместе с нами работают волонтеры, которые участвуют в различных экологических акциях.

Мы поддерживаем и реализуем проекты, которые прежде всего направлены на сохранение популяций лососевых в Российской Федерации. Убеждены в необходимости рационального природопользования, которое не наносит ущерба водным экосистемам, — этого помогает добиться организация экотуризма, рекреационной рыбной ловли по принципу «поймал — отпустил».

В декабре на общем собрании ассоциации мы подвели итоги 2023 года и определили приоритеты на 2024 год. Одно из важных направлений — участие в межведомственной рабочей группе по вопросам совершенствования российского законодательства в сфере рыболовства. Мы участвуем в деятельности научно-промысловых советов — Дальневосточного, Северного бассейнов; в работе совместной российско-норвежской комиссии по вопросу изменения мер регулирования сетевого лова атлантического лосося на смешанных запасах в водах Норвегии.

Проводим мониторинг нормативных актов в составе рабочей группы ВАРПЭ. У нас подписано соглашение с Лигой нахлыста и кастинга. Запланировано много совместных мероприятий с Федерацией рыболовного спорта, с такой популярной среди рыбаков платформой, как «Русфишинг» («Центральный форум рыбаков»).

Наш приоритет — популяризация принципа «поймал — отпустил» как наиболее экологичного способа любительской рыбалки, и не только в отношении лососевых видов рыб. Медленно, но верно этот принцип обретает признание среди рыбаков-любителей в нашей стране. Принцип заключается в том, чтобы пойманная рыба независимо от размера или пола была выпущена невредимой обратно в воду. Акт поимки становится целью рыбалки, заменяя необходимость убивать рыбу. «Поймал — отпустил» позволяет большему количеству рыбаков поймать гораздо большее количество рыбы. Ущерб, наносимый популяции, сведен к минимуму, а потенциал для успешного воспроизводства рыбы значительно расширен.

В этих целях мы осуществляем целый комплекс мер. Организуем молодежные нахлыстовые клубы: в прошлом году уже были первые выпускники. Участвуем в рыболовных выставках, где распространяем флаеры и буклеты с информацией о том, почему важно отпускать пойманную рыбу, и о том, как правильно ее отпускать. Выпустилинесколько книг, посвященных лососевым. Одна из них «Лосось Лакс и великое путешествие» — русская версия замечательной детской книги о необходимости бережного отношения к семге, мы распространяли издание в регионах, где водится этот вид.

Ассоциация в этом году реализует целый ряд инициативных проектов членов нашего наблюдательного совета с целевым финансированием. Один из них — это проект «Путь лосося» сахалинского клуба «Бумеранг». Мы работаем с фондом «Мурманский лосось» на Кольском полуострове. Ведем многолетний проект по воспроизводству и сохранению лосося в реке Умба с компанией «Фосагро»: ежегодно у нас осуществляются экспедиции на Кольский полуостров — попутно снимаем фильм о том, как реализуется проект по искусственному воспроизводству лососевых посредством гнезд-инкубаторов.

Продолжаем и издательскую деятельность. В конце прошлого года выпустили первый отечественный «Атлас лососевых рыб России», который за короткое время уже стал очень популярным. Это совместный проект нашей ассоциации и Русского географического общества, 24 января в штаб-квартире РГО состоялась презентация атласа.

Мы планируем выпустить методическое пособие организации рыболовного туризма на лососевых водоемах — оно будет распространяться среди наших партнеров на рыболовных базах и среди тех, кто собирается заняться организацией такого вида туризма.

Продолжим совместно с партнерами и учеными-ихтиологами из МГУ проект по охране рек Западной Камчатки с популяциями стальноголового лосося, которого называют камчатской семгой. Будем и дальше популяризировать проект по сохранению тайменя на реке Тугур. Запланировано несколько экологических акций по очистке и восстановлению лососевых водоемов с волонтерами.

В общем, всех планов не перечислить, но основные направления я назвала.

— Раньше мы воспринимали ассоциацию как организацию, решающую задачи в Мурманской области. Но сейчас понятно, что ваша деятельность выходит за пределы только Северного бассейна — в других регионах вы также работаете?

— Вы абсолютно правы. Наша география расширяется. Мы помогаем проекту по восстановлению и сохранению популяцииэйзенамской форели в самом большом и глубоком горном озере Северного Кавказа Кезеной-Ам, которое находится на границе Чечни и Дагестана. Здесь водится совершенно уникальная рыба, эндемик, которая находится под угрозой исчезновения, но есть шанс ее сохранить.

В прошлом году у нас состоялась экспедиция в Печоро-Илычский заповедник на реке Печора, протекающей по территории Республики Коми и Ненецкого автономного округа.

В чем уникальность этой реки? Печора, вероятно, единственная река в России, где водился и атлантический лосось, и таймень. По результатам экспедиции подтвердился вывод ученых о том, что печорского тайменя уже можно отнести к категории «исчезнувших». Популяция семги также истощена, многие нерестовые участки реки пустуют. По итогам экспедиции появился фильм «Путешествие на родину лосося», также мы разработали проект по восстановлению атлантического лосося реки Печора посредством гнезд-инкубаторов.

Есть у нас планы и в Архангельской области. Мы сотрудничаем с Северным (Арктическим) федеральным университетом (САФУ). И наши лососевые атласы сейчас разойдутся по многим вузам, которые готовят специалистов в сфере рыбного хозяйства.

У нас в ассоциации накоплены серьезные компетенции в области управления лососевыми водоемами в целях любительского рыболовства, и начало этой работе действительно было положено на Кольском полуострове.

— В ноябре вы побывали на Камчатке, участвовали в круглом столе по вопросам организации любительской рыбалки . Какие впечатления остались от поездки на Дальний Восток? Что заинтересовало и, может быть, удивило в опыте коллег?

— В первую очередь, конечно, масштабы рыболовства Дальнего Востока. Объемы вылова, допустим, на Северном бассейне — я сейчас говорю о промышленной добыче — несопоставимы с объемами Дальневосточного бассейна, в частности Камчатки.

Я всю жизнь прожила на Кольском полуострове, изъездила его вдоль и поперек. Рыбачила на многих реках и всегда считала, что ничего нет прекрасней нашей северной природы. Но Камчатка поразила. И прежде всего — сплоченностью людей, чудесами природы, вулканами, горячими источниками. Я очень мало дней там провела, поэтому очень хочется вернуться и познакомиться с этим удивительным краем поближе. Надеюсь, что у меня будет еще очень много открытий на Дальнем Востоке. Очень хочется побывать и на Сахалине, и в других дальневосточных регионах, каждый из которых по-особенному прекрасен.

На Камчатке, в отличие от Кольского полуострова, очень много видов лососевых. На них ведется масштабный промысел. Широко развито и любительское рыболовство, однако в основном оно ведется по принципу «поймал — изъял». Но всегда надо помнить о том, что, каким бы ни было изобилие рыбы, при ее повсеместном вылове запасы будут истощаться — об этом говорит печальный мировой опыт. Мне кажется, рыболовам-любителям и организаторам рыбалки на Камчатке нужно все-таки об этом задуматься.

На Кольском полуострове в любительском рыболовстве в отношении семги преобладает принцип «поймал — отпустил». И это помогает сохранить популяцию на тех реках, которые привлекают туристов.

— Вы упомянули, что занимаетесь в том числе вопросами рекреационного рыболовства, туризма. Сейчас много говорится о перспективности внутреннего туризма. На ваш взгляд, какие возможности открывает здесь любительская рыбалка и что нужно, чтобы эти преимущества реализовать?

— Вы знаете, рыболовный туризм уже давно занял прочное место как в мировой, так и в российской туристической индустрии. В России ресурсный потенциал для развития рыболовного туризма поистине неисчерпаем. То, что есть сегодня, — это малая толика того, что может быть развито в будущем. Но надо иметь в виду, что в основе устойчивого развития рыболовного туризма лежит принцип «поймал — отпустил». Об этом говорит и наш российский, и мировой опыт. В рыболовном туризме уже сформировались определенные стандарты, культура рыбалки. В Мурманской области рыболовный туризм успешно развивается уже более 25 лет.

Больших секретов успеха тут нет: соответствующая инфраструктура размещения и технического обеспечения баз и лагерей, высокий уровень сервиса, высокопрофессиональный персонал, безопасность туров и правильное соотношение цены и качества турпродукта. Ну и конечно же, то, за чем едет рыбак, — улов. Кто-то отправляется за трофеем, кто-то — за количеством рыбы, кто-то — за новизной места. Но все рыбаки едут поймать рыбу.

И пользователь участка, на котором оказываются комплексные туристические услуги и осуществляется любительская рыбалка, должен заботиться о сохранности рыбы в реках. Если, конечно, он хочет работать долго и успешно.

— Вы упомянули охрану биоресурсов — это одна из составляющих того, на каких принципах государство готово предоставлять в пользование рыболовные участки. Вы входите в межведомственную рабочую группу для формирования принципов закрепления участков. Выступаете на заседаниях как представитель направления любительского рыболовства. И представляете, в общем-то, северные регионы. Ведь в основном высказываются дальневосточники.

— Да, очень активную позицию занимают представители дальневосточных регионов — это как раз говорит о большой заинтересованности в решении вопросов властей региона и отраслевой сплоченности. Я вижу активную работу дальневосточников на всех заседаниях.

Новые правила определения границ рыболовных участков еще в разработке, как и законопроект в этой сфере. Вопросов на каждом заседании возникает много, но все они не остаются без внимания и детально обсуждаются.

Изменения, которые внесены в отраслевую нормативную базу и еще будут вноситься, касаются и любительского рыболовства. Повышаются требования к пользователям участков. Для членов нашей ассоциации, работающих на Кольском полуострове, в Хабаровском крае, это не новость. Они давно осуществляют как охрану водоемов, так и научное обеспечение, помогают муниципалитетам, где находятся их рыболовные участки. Проводят мониторинг состояния запасов водных биоресурсов. Организуют рыбалку по принципу «поймал — отпустил», поэтому ресурсы на этих водоемах в хорошем состоянии.

По новому закону пользователи рыболовных участков должны будут обеспечивать производственный контроль — иными словами, участвовать в охране водных биоресурсов. Появляется новое требование — искусственное воспроизводство биоресурсов на тех водных объектах, где запас подвергается большому прессингу. Конечно, такая работа должна проводиться на основе рекомендаций ВНИРО.

Участие в социально-экономическом развитии региона — еще одно новое требование, которое касается как рыбопромышленников, так и организаторов любительской рыбалки. Эти обязанности потребуют от пользователей рыболовных участков большей ответственности, тщательного планирования и бережного отношения к водным биоресурсам. И конечно, мы готовимся ко всем этим нововведениям.

Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews

Россия > Рыба. Экология. Госбюджет, налоги, цены > fishnews.ru, 1 февраля 2024 > № 4574089 Марина Ковтун

Владморрыбпорт перевыполнил январский план по перевалке рыбы

Владивостокский морской рыбный порт в январе обработал более 20 тыс. тонн рыбных грузов, на 10% превысив плановые показатели. В основном это была продукция из сельди, минтая, макруруса и трески.

Причалы порта за первый месяц 2024 г. приняли 84 судна, в том числе 15 судов с рыбными грузами, сообщили Fishnews в пресс-службе компании.

«Несмотря на низкие температуры и сильный ветер, мы продолжаем работать в штатном режиме, уделяя максимум внимания срокам и качеству оказываемых услуг. Владморрыбпорт является важным логистическим узлом рыбной отрасли, поэтому к работе мы подходим со всей ответственностью», — отметил коммерческий директор Владивостокского морского рыбного порта Владимир Бузанов.

В инфраструктуру предприятия помимо причальных сооружений и собственных холодильных складов входят три тыловых железнодорожных терминала: «ПИК» и «Фреш терминал» в Артеме и «Терминал Хлебная база» недалеко от Уссурийска. В январе по железной дороге отправлено более 14 тыс. тонн рыбных грузов в Екатеринбург, Москву и Санкт-Петербург.

В связи с растущим спросом на дальневосточную рыбопродукцию в западных регионах России в первом квартале года планируется запустить в работу новый холодильный комплекс в подмосковном городе Электроугли. Мощность предприятия составляет 10 тыс. тонн единовременного хранения.

«Таким образом группа компаний Владморрыбпорта, обладая оптимальной логистической инфраструктурой, позволяет не только увеличить скорость доставки рыбопродукции на внешний и внутренний рынки, но и обеспечивает сохранность качества с минимальными финансовыми затратами», — подчеркнули в пресс-службе.

Fishnews

Рыбная отрасль Карелии развивается на льготных кредитах

В Республике Карелия предприятия пользуются льготным сельхозкредитованием. Средства идут и на реализацию проектов в сфере аквакультуры и рыбопереработки.

Постановлением правительства РФ от 29 декабря 2016 г. № 1528 установлена возможность возмещения из федерального бюджета отечественным банкам доходов, которые они недополучили, предоставляя сельскохозяйственникам кредиты по льготной ставке.

В прошлом году в Республике Карелия общий объем кредитных средств, выданных ключевыми банками по льготной ставке не более 5% годовых на различные направления сельского хозяйства, составил 8,4 млрд рублей. Это самый высокий показатель за семь лет. При этом краткосрочных займов выдано более чем на 3 млрд рублей, а объем кредитов на инвестиционные цели составил 5,4 млрд рублей, рассказали Fishnews в пресс-службе министерства сельского и рыбного хозяйства региона.

Краткосрочные ссуды направлялись на приобретение кормов, рыбопосадочного материала и других материально-технических ресурсов для обеспечения производственной деятельности.

Инвестиционные кредиты использовались при строительстве завода по выпуску рыбных кормов, рыбоводного завода для выращивания посадочного материала, рыбоперерабатывающего производства мощностью свыше 1 тыс. тонн сырья в год. Также за счет инвестиционного займа профинансировано приобретение оборудования для форелевого хозяйства.

Fishnews

Выпуск российских рыбных кормов пошел в рост

Производство в России комбикормов для аквакультуры за январь-ноябрь 2023 г. выросло на 39% к уровню 2022-го и составило 48 тыс. тонн, сообщает Росрыболовство.

В Федеральном агентстве по рыболовству рассказали о темпах развития собственного производства кормов. В стране работают более 20 заводов, которые выпускают корма для рыб. Самые крупные предприятия действуют в Курской, Новосибирской и Тверской областях, а также в Республике Карелия. Основная доля производства приходится на корма для ценных лососевых и осетровых видов, рассказали Fishnews в пресс-службе Росрыболовства.

Отмечен вклад рыбохозяйственной науки. В 2022-2023 г. подведомственный ВНИРО большое внимание уделил разработкам в сфере кормопроизводства.

В ведомстве отметили, что разместили на своем сайте актуализированный перечень предприятий по выпуск кормов для аквакультуры.

О необходимости развития отечественного производства рыбных кормов особенно активно заговорили с введением в отношениях с Россией торговых ограничений в 2022 г. Тогда объем имеющегося выпуска российских кормов оценивался в 20 тыс. тонн. При этом в ведомстве обращали внимание, что, исходя из темпов развития лососеводства, уже через несколько лет для этого направления потребуется 200-250 тыс. тонн кормов.

Fishnews

Суд обязал выплатить компенсацию девушке за удар головой о дорожный знак

Владислав Куликов

Суд в Северной столице заставил компанию, установившую с нарушением ГОСТа дорожный знак, выплатить компенсацию девушке-модели за дорожную аварию: низко повешенный знак повредил красавице лицо.

"Истец указала, что, идя по направлению к своему дому на пересечении улиц Благодатной и Свеаборгской, ударилась головой о дорожный знак, в результате чего получила травму лица, - сообщили в объединенной пресс-службе судов Санкт-Петербурга. - Дорожный знак был установлен ниже установленного норматива в нарушение требований ГОСТа. В результате травмы она не смогла принять участие в съемке для бренда по заявке к заключенному договору с модельным агентством".

Таким образом, девушка потеряла гонорар в размере 20 тыс. рублей. Кроме того, она пожаловалась, что ей в результате травмы были причинены моральные и нравственные страдания.

Знак был установлен официально, но не соответствовал ГОСТу. Виновники должны заплатить пострадавшей 50 тыс. рублей

Возник естественный вопрос: "Кто должен платить?" Как часто бывает в таких случаях, никто платить не хотел. Мол, кто заставлял девушку набрасываться на дорожный знак? Для чего-то же людям даны глаза. К тому же лицо красавицы-модели - всегда источник повышенной опасности, любой мужчина это знает. Как минимум оно способно разбить сердце. А владелец источника повышенной опасности - юристы не дадут соврать - несет повышенную ответственность. Иными словами, осторожнее надо быть с лицом.

Однако суд с такой логикой не согласился. Знак висел неправильно. Точка. Надо платить.

Важный момент: знак был установлен официально. Государственным заказчиком выступила дирекция по организации дорожного движения, а частная компания была подрядчиком. Суд решил, что платить должны предприниматели: не постарались, не доглядели.

Между тем, согласно контракту, подрядчик принял на себя обязательство выполнить работы по содержанию технических средств организации дорожного движения. Значит, платить ему. А знак, естественно, надо перевесить.

Суд подчеркнул: истец, гражданка Т., получила травму лица исключительно вследствие ненадлежащего исполнения компанией своих обязательств по содержанию дорожного знака.

"Определяя размер убытков, причиненных Т., суд принял во внимание договор, заключенный между истцом и модельным агентством, заявку на оказание услуг моделью Т., согласно которой она была приглашена на съемку, гонорар за съемку в размере 20 тысяч рублей, - рассказывают в объединенной пресс-службе судов Санкт-Петербурга. - Указанная съемка не состоялась в связи с получением моделью травмы лица.В течение 2022 года агентство поддерживало связь с Т., однако заметные следы от повреждений не позволяли предложить ей работу".

Невский районный суд Санкт-Петербурга взыскал с компании в пользу девушки компенсацию морального вреда в размере 30 тысяч рублей, а также убытки в размере 20 тысяч рублей.

Неремонтопригодные: дилеры отказываются обслуживать "серые" машины из Китая

Александр Чупров

Владельцы завезенных частных образом китайских автомобилей столкнулись с проблемами при их ремонте. Заводской гарантии такие машины, как известно, не подлежат, но некоторые официальные дилеры отказываются их обслуживать даже за деньги.

Такой случай, в частности, произошел в Москве с владельцем кроссовера Exeed LX, который он приобрел через посредников в Казахстане. Как рассказал сам автомобилист в эфире радио Business FM, он проходил два ТО в дилерском центре "БорисХоф", однако, когда обратился туда для ремонта камеры в левом зеркале, получил отказ.

Как заявили "РГ" в пресс-службе ГК "БорисХоф", в 2023 году со стороны дистрибуции бренда Exeed были приняты правила в отношении автомобилей, ввезенных по параллельному импорту.

"По нашей информации, правила были обусловлены желанием дистрибьютора минимизировать риски выхода из строя электронных блоков и систем на автомобилях при подключении к ним оборудования, рассчитанного на обслуживание официально поставляемых в Россию автомобилей.

В настоящее время проведен анализ и найдены способы проведения диагностических и ремонтных работ с минимальными рисками негативных последствий для электронных систем автомобилей", - заверили в компании "БорисХоф".

С аналогичной проблемой столкнулся также владелец кроссовера Geely Monjaro, которому в дилерском центре марки в Санкт-Петербурге отказались ремонтировать кнопку открывания багажника, сославшись на то, что программное обеспечение не видит "серые" автомобили.

В пресс-службе Geely в России подтвердили "РГ", что обслуживание автомобилей, ввезенных по параллельному импорту и произведенных для китайского рынка, может вызывать трудности. Дело в том, что диагностические серверы не содержат данные об автомобилях, выпущенных для внутреннего рынка Китая, поэтому часто дилеры физически не могут подключиться к автомобилю, провести диагностику, прочитать и снять ошибки и т.п.

"В автомобиле Geely Monjaro, например, более 60 блоков управления системами. Многие блоки, используемые для китайского рынка и для глобальных версий автомобилей, отличаются, и диагностическая система, которой пользуются российские дилеры, не способна ими управлять и диагностировать. Официальные дилеры Geely в России осуществляют обслуживание автомобилей, ввезенных по официальному каналу, которые изначально предназначены для российского рынка, согласно гарантийной политике", - отметили в российском офисе марки.

Таким образом, владельцы китайских машин, поставленных в Россию по альтернативному импорту, могут обращаться к официальным дилерам только частным образом, не претендуя на гарантийный ремонт. А случаи отказа в обслуживании "серых" автомобилей все-таки носят пока единичный характер. Также следует обращаться на независимые СТО, где, как правило, имеется универсальное диагностическое оборудование, позволяющее осуществлять ремонт машин различных брендов, в том числе ввезенных в нашу страну с других рынков.

Дилеры не могут подключиться к автомобилям, выпущенным для внутреннего рынка Китая

По словам технического директора международной сети автосервисов Fit Service Алексея Рузанова, владельцы новых китайских автомобилей, привезенных по схеме параллельного импорта, могут столкнуться со сложностями в обслуживании тех узлов, где требуется подключение к официальным программам автопроизводителя и связь с техподдержкой. Но, как правило, большинство крупных независимых автосервисов уже научились обходить преграды и решать многие вопросы самостоятельно.

"Мы успешно обслуживаем машины без техподдержки автоконцерна, считываем и устраняем возможные ошибки в электронных блоках с помощью своего универсального оборудования", - рассказал он.

Как считает руководитель пресс-службы ГК "Expocar" Александр Ковалев, единственное решение для владельцев китайских автомобилей, ввезенных по параллельному импорту и получивших отказ в технической поддержке от официального дилера, - обращение в сторонние станции технического обслуживания. Их преимуществом является более низкая цена, но недостатками станут отсутствие сертифицированного оборудования, риск использования поддельных запасных частей и неквалифицированного персонала.

"Китайские автоконцерны активно противодействует параллельному импорту продукции, стремясь сохранить статус и репутацию брендов, поскольку ввезенные параллельным импортом автомобили могут быть не готовы к эксплуатации в России.

Официальные представительства можно понять: зачастую в РФ "параллельные" автомобили завозят физические лица, иногда с занижением стоимости. В итоге "серый" поставщик экономит на таможенных тарифах, подставляя под удар самого покупателя. Но многие клиенты ведутся на низкую стоимость и покупают такие автомобили. Последствия такого выбора для потребителя вполне предсказуемы: отсутствие технической поддержки от продавца и неподготовленность модели к российским дорогам и климату, потенциальные проблемы с регистрацией из-за неправильно оформленных документов при ввозе автомобиля", - предупреждает эксперт.

Россияне готовы тратить на жилье чуть более 3 миллионов рублей

Средний бюджет, который россияне готовы потратить на приобретение квартиры, составляет 3,23 млн руб. Это немного больше, чем год назад, показало новое исследование Финансового университета при правительстве РФ. В 4-м квартале 2022-го эта сумма составляла 3,12 млн руб.

Самые большие суммы на приобретение квартиры готовы потратить жители Архангельска, Владикавказа, Мурманска, Владивостока, Ставрополя, Махачкалы, Саранска, Челябинска, Новороссийска, Сочи, Москвы, Санкт-Петербурга с областью и Севастополя. Так, жители Архангельска готовы направить на приобретение жилья 5,5 млн руб., во Владивостоке - 4,3 млн руб., в Новороссийске - 3,9 млн руб., а в Севастополе - 4,2 млн руб.

Получается, что среднее число комнат, которые россияне хотели бы иметь в приобретаемой квартире, сегодня составляет 1,57. Это практически точно соответствует желаемому среднему числу комнат по состоянию на 4-й квартал 2022 года. Однако несколько меньше пикового показателя в 1,63 комнаты, зафиксированного летом 2021 года.

Россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей

Таким образом, россияне не претендуют на хоромы, им достаточно одно- или двухкомнатной квартиры, но своей, подчеркивает директор Института социально-экономических исследований Финансового университета при правительстве РФ Алексей Зубец.

Он уточняет, что на средний бюджет, запланированный для покупки квартиры, жители различных российских городов могут купить жилье разной площади. Так, жители Архангельска на 5,5 миллионов рублей могут купить квартиру в 51 квадратный метр, Астрахани на 2,7 миллиона -39 квадратов, Ярославля на 2,5 миллиона- 25 квадратных метров, Уфы на 3,6 миллиона - 31 квадратный метр, Казани на 3,4 млн- 21 квадрат, жители Мурманска на 4,3 млн способны приобрести 49 квадратных метров жилья.

"Сегодня 53% потенциальных покупателей недвижимости хотели бы привлечь ипотечный кредит для приобретения жилья. Эта доля мало изменилась по сравнению с показателями 4-го квартала 2022 года. Средний размер будущей ипотеки составляет сегодня 4,3 млн руб. В конце 2022 года его размер был равен 3,9 млн руб.", - рассказал "РГ" эксперт.

Исследование выявило ряд городов, где риски просрочки ипотечных кредитов за последний год значительно выросли. Среди них Улан-Удэ, Кемерово, Рязань, Белгород, Иркутск и ряд других городов. "В каждом случае надо разбираться отдельно. Однако очевидно, что риски неплатежеспособности ипотечных заемщиков могут объясняться несколькими причинами: не самые высокие доходы, неумение планировать свои доходы и расходы, недостаток предложения, следствием чего могут стать высокие цены на недвижимость, а также ряд других обстоятельств. В любом случае и Центробанк, и банки, предлагающие гражданам ипотечные кредиты, должны внимательно отслеживать риски неплатежеспособности, чтобы не пострадали ни они сами, ни их потребители", - отмечает Алексей Зубец.

Эксперт подчеркивает, что по состоянию на 4-й квартал 2023-го и январь нынешнего года 8,3% семей, проживающих в городах с населением более 250 тыс. человек, рассчитывают приобрести квартиру в течение ближайших 3-5 лет.

При этом самый высокий спрос на недвижимость отмечен в Мурманске, Пензе, Саратове, Брянске, Воронеже, Тольятти, Архангельске, Сургуте, Орле, а также в Екатеринбурге.

В 4-м квартале 2023-го и январе нынешнего года число потенциальных покупателей недвижимости сократилось на 7,8% по сравнению с 4-м кварталом 2022 года. Во-первых, здесь сказывается насыщение рынка, во-вторых - высокие цены на недвижимость и в-третьих - подорожание ипотеки на вторичное жилье из-за роста ключевой ставки Центробанка.

Окраина или "вторичка"

В российских городах купить жилье за три с четвертью миллиона можно чаще всего на вторичном рынке либо на окраине. В Урюпинске за эти деньги найдутся двух- и даже трехкомнатные квартиры, но все на "вторичке". "Нового жилья у нас почти нет", - рассказал риелтор Максим Степанов. А на севере Батайска (город-спутник Ростова-на-Дону) покупают жилье многие ростовчане. Из здешних новостроек быстрее добираться до центра донской столицы, а стоимость жилья ниже. По словам риелтора Алексея Олейникова, за 3,25 миллиона рублей можно приобрести однокомнатную квартиру площадью до 50 квадратных метров.

В центре Тулы за эту сумму купить жилье практически невозможно. По словам директора агентства недвижимости "Купи дом" Дмитрия Яковлева, в 3 миллиона укладывается однокомнатная квартира в "хрущевке" в так называемых неперспективных районах. Можно приобрести еще студию на окраине от застройщика и ждать ее полгода-год. "В Омской области сертификат на приобретение жилья для детей-сирот составляет 3,13 миллиона рублей. Мы помогли нашим подопечным, сиротам-инвалидам, купить в Омске "однушки" за эти деньги. Это не центральный район, но вполне подходящие для жизни квартиры с отдельной кухней, санузлом и балконом", - рассказала волонтер Ирина Троценко.

Подготовили Роман Мерзляков, Евгений Ракуль, Елена Шулепова, Наталья Граф

Ольга Игнатова

Что представляют собой многодетные семьи в России и Беларуси и как им живется

Президент России Владимир Путин на прошлой неделе подписал указ, закрепляющий статус многодетной семьи в России. А также обратил внимание на то, что в российском обществе в последнее время появилась "мода" на многодетность. Действительно, статистика показывает, что за последнее десятилетие число таких семей в России возросло на четверть. Хорошие тенденции намечаются и в Беларуси. Как повысить престиж больших семей и трудно ли быть сегодня многодетной мамой? В ситуации разбирались корреспонденты "СОЮЗа".

Как в России

Мой собеседник - не только профессиональный психолог с солидным стажем, но и мама семерых детей Елизавета Пархоменко. С ней мы и поговорили о радостях и трудностях многодетных семей.

Елизавета, на ваш взгляд, как у нас в обществе относятся к многодетным?

Елизавета Пархоменко: Возможно, я субъективна, но по моим наблюдениям в последнее время отношение к многодетным семьям стало более позитивным - это, кстати, замечает и мой муж, а ему тоже приходится много общаться с людьми, в том числе как многодетному отцу. Сейчас стали с большим пониманием относиться к тому, что это личный выбор каждого. И да, он вот такой.

А вам приходилось сталкиваться с неприязненным отношением к себе именно из-за многодетности?

Елизавета Пархоменко: Бывало. Чаще всего это происходит в каких-нибудь социальных учреждениях. В моей практике - в женских консультациях во время беременности. Может быть, дело в том, что это довольно ригидные структуры, где работает много людей старых взглядов. Но в целом отношение к многодетным семьям сейчас становится, на мой взгляд, таким, каким оно и должно быть: многодетность - это не хорошо или плохо. Это выбор, на который каждый имеет право. Хотя, конечно, многие многодетные родители могут и сейчас рассказать о неуважительном отношении к ним как к семьям второго сорта, безответственным и даже маргинальным.

Порой, бывает, и дети страдают от бестактного отношения. У меня самой трое детей. И вот сын-подросток отказывался в школе на виду у всех идти за бесплатной едой к отдельному "многодетному" прилавку...

Елизавета Пархоменко: Как психолог, воспринимаю такие вещи с грустью. А как многодетная мать, конечно, не одобряю многое из того, что происходит в наших школах. Но нам, родителям, снизу поменять школьную систему практически невозможно. Это должно идти сверху, чтобы в первую очередь менялось отношение к многодетным семьям у администрации, директора, учителей.

Статистика утверждает, что в России многодетные семьи очень разнородны по социальному статусу. А в психологии многодетных родителей есть нечто общее?

Елизавета Пархоменко: Могу сказать по собственному опыту и практике. Заметила, что такие люди чаще обладают активной жизненной позицией: ратуют за экологию, держат домашних животных. Всегда готовы на эксперименты - поучаствовать в интересных мероприятиях, куда-нибудь с палатками поехать, пробовать новое.

Абсолютно не согласна с тем, что многодетность - это неподъемный труд и самопожертвование

Но все-таки многодетную жизнь легкой не назовешь, и многие недоумевают: что же стоит за желанием иметь так много детей?

Елизавета Пархоменко: Да, многие ищут тут какое-то "второе дно". Но я бы сказала, что многодетные родители просто получают огромную радость от родительства. Я всегда, когда говорят про многодетную жизнь, полную ограничений, недоумеваю. Понятно, что ограничения есть. Но у любой медали есть обратная сторона, и всегда, когда мы что-то выбираем, от чего-то другого приходится отказаться. Это неизбежно. Смотрите: люди, у которых есть какая-то мечта, например, поехать в путешествие на Камчатку, купить дельтаплан или построить прекрасный дом, - они же тоже себя ограничивают. Экономят, много работают. И не жалуются, хоть есть и трудности, и усталость. Так почему же, когда речь заходит о многодетности, сразу говорят о неподъемном труде и самопожертвовании? Это очень старый стереотип. Сегодня многодетность - не крест, а результат свободного выбора.

Дети из многодетных семей часто ли хотят повторить выбор родителей?

Елизавета Пархоменко: Корни желания иметь много детей у каждого свои.

Да, кто-то сам вырос в большой семье, и у него хороший опыт. А люди, к счастью, склонны повторять в своей судьбе не только плохие сценарии из детства, но и хорошие. Кто-то, наоборот, рос единственным ребенком, и у него, возможно, осталось ощущение нехватки любви. Семья - место, где можно и дать, и получить много близости, тепла и восполнить возникшие когда-то лакуны.

Но все же так часто звучит обвинение: дети в больших семьях недополучают родительского внимания.

Елизавета Пархоменко: А это и есть то самое тонкое место семьи с большим числом детей. Да и для меня самой это тоже больная точка. Если говорить не о материальных, а о глубинных психологических потребностях - в любви, внимании, в трепетном отношении к чувствам ребенка - то они часто рискуют остаться неудовлетворенными. Правда, я надеюсь, что в моей семье эти потребности у детей все-таки закрыты больше, чем у кого-то. Но и у меня здесь все время болит. Скажу, что хорошо работает совет уделять каждому ребенку только его, индивидуальное время для общения с родителем. Но, объективно говоря, найти эту возможность, особенно если ты еще и работаешь, непросто.

Сейчас говорят о появившейся моде на многодетность. А как ее можно укрепить, поднять престижность многодетности?

Елизавета Пархоменко: Имидж, мода, престиж - это в том числе история про то, как ощущают себя наши дети среди сверстников, не чувствуют ли они себя ущемленными? Будут ли они гордиться тем, что живут в многодетной семье, или же будут ощущать себя ущербными от того, что им чего-то не хватило? И вот здесь, мне кажется, государственная социальная поддержка была бы очень важна, чтобы поднять их самооценку, чтобы статус их стал притягательным. И речь здесь должна вестись не только о пособиях.

О чем-то, что важно для самооценки, престижа среди сверстников?

Елизавета Пархоменко: Да, именно. О таких вещах, как, например, возможность поехать в путешествие. Потому что одно дело, когда едет семья из трех человек - и другое, когда их семь или девять. Например, мы живем в Санкт-Петербурге и пользуемся льготой на проезд в загородных поездах. Однако она почему-то действует только в летний период, а зимой - нет. Или вот, например, для меня очень ценная льгота - бесплатный вход в Эрмитаж. Но почему-то она не действует постоянно. Та же история с зоопарком. Конечно, это не имеет принципиального значения, потому что многодетность - внутренний выбор, и мало какие льготы и пособия могут к нему подтолкнуть; скорее, ты сам готов за него доплатить. Но все-таки очень важно, чтобы дети потом, когда вырастут, не сказали бы: "Эх, жалко, что нас было много!"

Лично я столкнулась с тем, что с появлением уже второго ребенка стало очень трудно возить старшего в музыкальную школу, а с третьим вообще пришлось на несколько лет все забросить.

Елизавета Пархоменко: А ведь бесплатные для многодетных детские школы искусств - огромный плюс нашей системы. Точно так же, когда детей у нас стало больше трех, я поняла, что у меня больше нет ресурсов - ни финансовых, ни временных - их возить куда-то на дополнительные занятия. Получается, что старшим детям все давалось, а младшим - нет. Мне было просто больно за своих детей. Пришлось больше работать и активнее в это направление вкладываться. Очень важно, чтобы родители не испытывали чувства вины и ущербности, оттого что не могут сделать для своих детей доступными столь престижные ценности, как образование, доступ к культуре, впечатления, спорт. Это ценнейший ресурс - не только детский, но и родительский. Когда чувствуем, что даем детям достаточно, мы ощущаем себя хорошими родителями, а значит, способны дать им еще больше тепла и принятия.

Как в Беларуси

Главный демографический ориентир Беларуси - семьи с тремя и более детьми. Пока же средний размер семьи составляет 2,9 человека.

Число многодетных "ячеек общества" растет. Если в 2009-м в республике таковых было 65 тысяч, то сейчас почти в два раза больше. В том числе 17 тысяч семей имеют 4 несовершеннолетних детей, около 6 тысяч - 5 и более. "Самой-самой" в прошлом году признали семью из Брестской области, где воспитывалось 13 несовершеннолетних детей.

В Беларуси многодетные семьи имеют право на внеочередное получение льготных кредитов и субсидию на строительство или приобретение жилья

Одна из наиболее значимых и долгоиграющих мер господдержки многодетных - семейный капитал, который предоставляется с 2015 года в безналичной форме при рождении или усыновлении третьего или последующих детей. С 2015 по 2019 год его размер составлял 10 000 долларов, позже капитал стал исчисляться в белорусских рублях с ежегодной индексацией. Депозитные счета с таким капиталом имеют около 134 тысяч семей. Право на распоряжение средствами предоставляется по истечении 18 лет с даты рождения ребенка, но есть возможность досрочно направить их, например, на улучшение жилищных условий, получение образования или медуслуг. Как показывает практика, семьи в первую очередь стараются побыстрее построить жилье.

Женщины, родившие пять и более детей, при определенном стаже работы или страхового стажа имеют возможность досрочно выйти на пенсию. Есть послабление и в Трудовом кодексе: матери или отцу по письменному заявлению еженедельно положен дополнительный свободный день с оплатой в размере среднего дневного заработка. С нынешнего года, кстати, предложен и альтернативный вариант - ежедневное сокращение рабочего дня на час.

Для малообеспеченных многодетных семей предусмотрена выплата ежемесячного социального пособия, если их среднедушевой доход составляет не более 115 процентов бюджета прожиточного минимума (сейчас это около 468 белорусских рублей, или примерно 12 690 российских), срок - до полугода. Те, кто по объективным причинам оказался в трудной жизненной ситуации, раз в год могут рассчитывать на выплату единовременного соцпособия. Государство в отдельных случаях готово поддержать также с возмещением затрат на приобретение подгузников или подсобить бесплатными продуктами питания для детей в возрасте до 2 лет.

В детских садах для малышей из многодетных семей на 50 процентов снижена плата за питание. В школах наполовину снижена плата за пользование учебниками, а питание и вовсе бесплатно. Ежегодно производится выплата единовременной материальной помощи к учебному году, с абитуриентов из таких семей не взимается плата при оформлении документов для участия в централизованном тестировании. Скидки предоставляются выходцам и при платном получении высшего или среднего специального образования.

Для семей с тремя и более несовершеннолетними детьми в сфере ЖКХ плата за услуги газоснабжения и снабжения сжиженным газом от индивидуальных баллонов начисляется по субсидируемым тарифам независимо от объема потребления. Многодетные имеют право на внеочередное получение льготных кредитов и одноразовой субсидии на строительство, реконструкцию или приобретение жилых помещений. Кредит предоставляется на срок до 40 лет под один процент годовых из расчета 20 кв. м на человека. Государство также оказывает финансовую помощь в погашении задолженности по льготным кредитам: при наличии троих детей - 75 процентов от суммы задолженности, 4 и более детей - 100 процентов. Есть и другие преференции, в том числе в сфере налогов и таможенных платежей.

Государство особенно высоко оценивает заслуги матерей, родивших и воспитавших пять и более детей, награждая их специальным орденом. А отцы, воспитывающие троих и более детей, освобождаются от призыва на военную службу, службу в резерве и от прохождения всех видов военных и специальных сборов.

Текст: Екатерина Пряхина Александр Нестеров

Россия. Белоруссия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > rg.ru, 1 февраля 2024 > № 4573578 Елизавета Пархоменко

Встреча Михаила Мишустина с Премьер-министром Казахстана Алиханом Смаиловым

Беседа состоялась на полях заседания Евразийского межправительственного совета.

А.Смаилов: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги!

Рады приветствовать вас на ставших уже традиционными в начале года заседании Евразийского межправсовета и цифровом форуме в Алма-Ате.

Это наша первая встреча в текущем году. В прошлом году мы отметили 10-летие со дня подписания Договора о добрососедстве и союзничестве в XXI веке.

Россия была и остаётся для Казахстана ключевым стратегическим партнёром, надёжным другом. Благодаря политической воле глав наших государств двусторонние отношения развиваются поступательно на принципах добрососедства, взаимного уважения.

Президент Казахстана Касым-Жомарт Кемелевич Токаев уделяет особое внимание взаимовыгодному и долгосрочному сотрудничеству с Российской Федерацией. Официальный визит Президента Российской Федерации, уважаемого Владимира Владимировича Путина в Казахстан в прошлом году вновь подтвердил союзнический характер отношений между нашими странами.

Переговоры на высшем уровне придали мощный импульс совместной работе по всем направлениям нашего многогранного сотрудничества.

Россия – один из главных торгово-экономических партнёров Казахстана. Об этом свидетельствует внушительный объём товарооборота, который только за 11 месяцев прошлого года составил 24 млрд долларов. Нам важно и дальше расширять всемерно товарооборот между нашими странами.

Мы уделяем особое внимание развитию межрегионального и приграничного взаимодействия. Эффективной площадкой в этом направлении является Форум межрегионального сотрудничества. 19-й форум был успешно проведён в прошлом году в городе Костанае. Юбилейный, 20-й форум пройдёт в этом году в России – в городе Уфе, осенью. Данный формат из года в год доказывает свою эффективность.

Уверен, что текущий год будет насыщенным в плане совместных мероприятий и взаимных контактов на различных уровнях.

Уважаемый Михаил Владимирович, Правительство Казахстана готово развивать полноформатное и взаимовыгодное сотрудничество по всем направлениям.

М.Мишустин: Ещё раз приветствую Вас, уважаемый Алихан Асханович, уважаемые друзья.

Мы традиционно начинаем новый год с приезда в гостеприимную Алма-Ату, с цифрового форума «Digital Almaty», интересного события, где представлены инновационные разработки партнёров по евразийскому пространству, других стран, стран ШОС, инвесторов из Казахстана.

Нам очень приятно присутствовать здесь, и хочу поблагодарить Вас за традиционное гостеприимство, тёплый приём.

Пользуясь случаем, хочу попросить Вас передать самые наилучшие пожелания и добрые слова в адрес Президента Казахстана Касым-Жомарта Кемелевича Токаева от Президента России Владимира Владимировича Путина и, конечно, от меня лично.

Мы с Вами, уважаемый Алихан Асханович, находимся в постоянном контакте в режиме реального времени. Все вопросы взаимодействия и двусторонней повестки решаем оперативно. И хочу ещё раз Вас заверить, что для нас укрепление отношений с братским Казахстаном имеет приоритетное значение. Наше взаимодействие основано на принципах дружбы, стратегического партнёрства и союзничества двух братских народов.

Несмотря на непростую ситуацию в мире, Вы уже сказали, наше торгово-экономическое сотрудничество и взаимодействие развиваются успешно. В январе – ноябре взаимный товарооборот составил 2,3 трлн российских рублей. Накопленные инвестиции российских компаний в экономику Казахстана достигли более 1,5 трлн рублей. И это без учёта капиталовложений, которые поступили через третьи страны.

Мы реализуем совместные крупные инвестиционные проекты в промышленности, автомобилестроении, энергетике, нефтехимии, транспортной инфраструктуре, цифровой экономике и во многих других областях.

Предлагаем ускорить построение новых производственных цепочек. Хорошую основу для этого создаёт взаимная дополняемость экономических, производственных и технологических потенциалов Российской Федерации и Казахстана.

Мы также очень активно развиваем межрегиональное сотрудничество. С Казахстаном поддерживают экономические и гуманитарные связи абсолютное большинство субъектов Российской Федерации.

В этом году очередной Форум межрегионального сотрудничества проведём в Уфе. Пользуясь случаем, всех коллег приглашаю туда.

Очень важное значение мы придаём культурно-гуманитарному сотрудничеству. Правовая основа создана для успешной работы филиалов высших учебных заведений России в Казахстане. Хочу поблагодарить Вас, Алихан Асханович, руководство Казахстана, коллег за внимательное отношение к русскому языку, который является инструментом межнационального общения, помогает укреплять контакты между нашими народами.

Россия и Казахстан плодотворно работают в Евразийском экономическом союзе. В прошлом году Россия председательствовала в органах союза. А в текущем году к Казахстану перешло председательство в Коллегии Евразийской экономической комиссии.

Мы выступаем за углубление евразийской экономической интеграции, за наиболее полное использование её возможностей для развития наших национальных экономик и повышения благосостояния как граждан наших государств, так и граждан всей «пятёрки».

Эти задачи отражены в Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках Евразийского экономического союза, которая была принята лидерами «пятёрки» на заседании Высшего Евразийского экономического совета 25 декабря в Санкт-Петербурге.

Уважаемый Алихан Асханович, повестка у нас обширная. Предлагаю перейти к переговорам.

Казахстан. Россия. ЕАЭС > Внешэкономсвязи, политика. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 1 февраля 2024 > № 4573427 Михаил Мишустин

Совещание по вопросам создания сети современных кампусов

В ходе посещения международной выставки-форума «Россия» на ВДНХ Президент осмотрел макет строящегося кампуса Московского государственного строительного университета и провёл в режиме видеоконференции совещание о ходе реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.

Перед началом совещания главе государства представили проект по созданию кампуса мирового уровня на базе НИУ МГСУ. Ожидается, что вуз станет центром стратегического развития науки и образования в строительной отрасли и ЖКХ, проектным и общественно-деловым кластером.

* * *

Стенографический отчёт о совещании о ходе реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Я всех приветствую.

Те, кто здесь присутствует, видели, я только что встречался с ребятами, с молодыми людьми, со школьниками, подростками из «Движения первых». У них сегодня съезд, завершающий день.

Но вот я о чём подумал. У нас, по оценкам демографов, на протяжении более чем десятилетия число молодых людей будет постоянно расти, и очень скоро ребята, которым сегодня 10–12 лет, придут учиться в техникумы и вузы. И конечно, мы должны уже сейчас, сегодня работать над тем, чтобы предоставить им широкие, качественно новые условия для самореализации, для успешного карьерного и жизненного роста, для того чтобы они стали настоящими профессионалами в своём деле и получили надёжные ценностные, нравственные ориентиры. Это без всякого преувеличения задача стратегического общенационального уровня. Поэтому совместно с регионами, бизнесом реализуем целый ряд больших проектов по развитию образовательной инфраструктуры.

Крупнейшие компании не только участвуют в федеральной программе строительства университетских кампусов, но и сами финансируют возведение передовой образовательной исследовательской инфраструктуры высшей школы. Это хороший пример партнёрства государства и бизнеса по развитию кадрового интеллектуального потенциала страны.

Сегодня начнём нашу встречу с церемонии открытия новых учебных корпусов, общежитий, лабораторий, вузов в самых разных регионах нашей страны. С нами на связи Альметьевск, Когалым, Уфа, а также Москва.

Пожалуйста, слово ректору Московского государственного технического университета имени Н.Э.Баумана Михаилу Валерьевичу Гордину.

Пожалуйста, Михаил Валерьевич.

М.Гордин: Уважаемый Владимир Владимирович, здравствуйте!

Задача нашего университета – это подготовка инженерных и научных кадров для нашей страны. Для достижения этой масштабной цели нам, конечно, раньше не хватало зданий, лабораторий, и поэтому федеральный проект строительства кампусов мирового уровня очень важен для нас, для МГТУ имени Н.Э.Баумана.

Мы как большой технический вуз, конечно, уже сейчас участвуем в проектах технологического суверенитета, но наша задача – расширять эту деятельность, вовлекать в неё больше молодых людей, выпускать не просто инженеров, а целые инженерные команды, которые готовы сразу включиться в решение сложных задач.

Основная область нашей деятельности – космос, оборонные технологии, биомедицинская техника, робототехника. Мы также начинаем активно участвовать в фотонике, квантовых вычислениях, флюидных технологиях. И конечно, мы всё это делаем вместе с нашей промышленностью, предприятиями Роскосмоса, Ростеха, Росатома, нашими компаниями «Газпром», «Сибур», «Транснефть», «КамАЗ», «Алмаз-Антей», КТРВ. Мы вместе оснащаем лаборатории: часть за счет федеральных проектов, «Приоритет-2030», и передовых инженерных школ, но также и за счет наших индустриальных инвесторов.

Сейчас мы находимся в комплексе общежития на 2300 мест, после ввода в эксплуатацию которого у нас появится возможность принять практически в 1,5 раза больше ребят из регионов, из стран ближнего зарубежья. Это, конечно, очень хорошо, и мы благодарны за то, что принято решение о строительстве нашего кампуса.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович!

В дополнение к сказанному Михаилом Валерьевичем скажу следующее.

Мы с большим воодушевлением восприняли Ваше поручение по созданию нового научно-исследовательского кампуса Бауманки, потому что это, безусловно, легендарный вуз с огромным прошлым и колоссальным потенциалом для всей страны. Вместе с Правительством Российской Федерации мы определили проект, состоящий из 14 новых зданий общей мощностью 170 тысяч квадратных метров. Чтобы понять масштаб – это половина всего, что было построено в Бауманке за все десятилетия.

Сегодня мы открываем два корпуса. Первый корпус – это исследовательский центр, который будет заниматься ракетно-космическими технологиями. Это многофункциональный библиотечный корпус.

Это реставрация, по сути дела, аварийного здания, которое выглядит сегодня очень неплохо и готово тоже принять студентов.

До этого мы ввели еще целый ряд корпусов. Это инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем, центр биомедицинских систем, многофункциональный научно-образовательный корпус, в котором сосредоточено сегодня больше 20 научных лабораторий. Дворец технологий – это бывший дворец, который небезызвестный Лефорт в свое время строил. Затем здесь даже какое-то время российский сенат находился. И затем это было передано в кадетское училище. Сегодня это действительно дворец, в котором можно будет проводить образовательные, научные и другие мероприятия.

Общежитие, в котором мы находимся, звучит очень утилитарно – общежитие, но посмотрите, это действительно уникальное архитектурное сооружение, которое украсит не только Бауманку, но и город в целом, – 60 тысяч квадратных метров, и до конца года оно тоже вступит в строй.

Мы продолжаем строить корпуса. Они будут введены в этом году, и до 1 сентября все примут студентов.

Многофункциональный комплекс Квантум-парк – это центральный кластер, тоже уникальный по своей архитектуре и по компетенциям, состоящий из нескольких блоков: это кластер технологий защиты природы, кластер цифрового материаловедения, федеральный испытательный центр, кластер цифровой трансформации, инновационный хаб, конгресс-центр, культурно-досуговый центр.

Для того чтобы обеспечить инфраструктурными проектами, транспортом, здесь недалеко на Большой кольцевой линии метро, которую мы вместе с Вами открывали, была открыта станция «Электрозаводская», специально построен пешеходный мост от этой станции к кампусу Бауманки. Строим второй пешеходный мост от комплекса общежитий до учебных корпусов. Передали Бауманке стадион. Его отремонтировали должным образом, благоустроили и провели, помимо этого, большое комплексное благоустройство. В прошлом году это самый крупный московский проект был. 14 улиц вокруг Бауманки также были качественно благоустроены.

Владимир Владимирович, хотел вместе со студентами, они поддерживают мою просьбу, с ректором, пригласить Вас 1 сентября в Бауманку, чтобы вместе открыть эти замечательные здания, которые будут украшением и для Бауманки, и для Москвы, и для страны.

В.Путин: Спасибо, Сергей Семенович. Спасибо большое, Михаил Валерьевич.

Вы сейчас сказали про студентов, которые рядом с Вами, рядом с ректором стоят. Может быть, кто-то из них скажет, что понравилось больше всего, на что вы обратили внимание и что считаете наиболее ценным в том проекте, который реализуем?

П.Орлов: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Павел. Я председатель студенческого совета университета.

Если говорить о том, что больше всего понравилось, самое главное, что можно жить в центре города, рядом с новыми учебными корпусами и очень круто совмещать, знаете, непростую учебу в Бауманке и студенческую жизнь. То есть можно заниматься спортом, можно углублять свои знания в науке, и, самое интересное, это можно делать прямо здесь, практически не выходя из общежития. То пошел и научное открытие сделал, то собрался с ребятами попеть песни под гитару – почему нет.

Обидно одно, что я как студент в этом году уже заканчиваю университет. И, наверное, на лекции в новые аудитории я уже не попаду как слушатель. Но впереди аспирантура, поэтому, значит, придется их читать. Спасибо большое за то, что поддержали это решение. Я думаю, все студенты скажут Вам огромное спасибо за это и за то, что Вы с Бауманкой сделали такую прекрасную вещь.

Спасибо большое.

В.Путин: Не жалейте. Все быстро у нас развивается, все идет вперед. Порадуйтесь за свою родную Бауманку. Вам желаю успехов, а всем, кто придет сюда, уверен, понравится и все воспользуются самым наилучшим образом теми возможностями, которые предоставляются новой инфраструктурой.

Сергей Семенович, Вам спасибо большое. Мы сейчас только что разговаривали с Маратом Шакирзяновичем. Конечно, очень важно, в Москве это сложно сделать. Тем не менее у Вас получается, не жадничаете, имею в виду прилегающие территории. Это очень важно, потому что это нужно для развития таких крупных учебных заведений.

Спасибо. Всего самого доброго.

С.Собянин: Спасибо.

В.Путин: Спасибо Вам.

Пожалуйста, Дьяконов Александр Анатольевич, Альметьевский государственный нефтяной институт.

А.Дьяконов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги, здравствуйте!

Сегодня в Альметьевске мы открываем уникальный объект – научно-исследовательский учебный центр «Высшая школа нефти». Уже сейчас здесь на одной площадке объединена вузовская и отраслевая наука, практико-ориентированное обучение и реальное производство. Благодаря нашему партнеру и заказчику – компании «Татнефть» – центр представляет собой комплекс сооружений площадью 110 тысяч квадратных метров, включая два учебно-лабораторных корпуса на 50 тысяч квадратных метров. Это 60 лабораторий и 72 учебных аудитории, которые оснащены самым современным оборудованием мирового уровня, общежития повышенного комфорта на 712 мест, спортивный центр, жилой комплекс на 188 квартир для преподавателей и сотрудников с детским садом, гостиницей и подземным паркингом. Все это обладает уникальной и современной архитектурой.

Инвестиции составили 26,5 миллиарда рублей. Все эти объекты введены и находятся в эксплуатации. Это позволило нам в первую очередь привлечь ведущих преподавателей и лучших научных сотрудников, мотивированных абитуриентов из 36 субъектов России и девяти стран мира, что дает качественно новые результаты в подготовке кадров, когда они, начиная с первого курса, погружены в выполнение реальных практических задач.

Хотел бы отметить: мы единственный в стране вуз, на базе которого успешно развиваются сразу две передовые инженерные школы. Первая – по трудноизвлекаемым запасам нефти, вторая – по биотехнологиям совместно с Университетом ИТМО.

Мы одни из лидеров по объему выполнения научных исследований. Это более 3,5 миллиона рублей в год на одного научно-педагогического работника. Ставим задачу увеличить число студентов вдвое.

Вместе с Санкт-Петербургским горным университетом мы работаем сейчас над реализацией у нас базовой подготовки специалистов. Высшая школа нефти является составным элементом образовательной вертикали, которая формируется на юго-востоке Республики Татарстан, начиная от детского сада, школы, вуза и образования через всю жизнь.

Благодаря Вашей поддержке, республики и компании «Татнефть» укрепляется научный потенциал и становится фундаментом опережающего технологического развития страны.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, приглашаем Вас посетить Высшую школу нефти, и предлагаем провести на ее базе следующую встречу с участниками федерального проекта «Передовые инженерные школы».

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Р.Минниханов: Уважаемый Владимир Владимирович, добрый день!

Задачу, которую Вы поставили по обеспечению технологического суверенитета нашей страны, мы решаем вместе с Министерством науки и высшего образования России и нашими индустриальными партнерами. В частности, за последние два года в республике создано и успешно работает шесть передовых инженерных школ – федеральные университеты совместно с «КамАЗом» в городе Набережные Челны, технологические университеты совместно с компанией «Сибур» – это Нижнекамск, университеты Иннополиса совместно с Газпромом, технические университеты совместно с Ростехом в области самолето- и вертолетостроения. И две передовые инженерные школы, о которых уже мой коллега сказал. Кроме этого, пять наших университетов, пройдя жесткий федеральный конкурс, вошли в элиту российского образования, став участниками программы «2030».

При поддержке федерального министерства активно развиваются также кампусы других наших вузов. Совершенно недавно мы с Дмитрием Николаевичем Чернышенко открыли два современных общежития в Университете Иннополис и новое общежитие Технического университета в городе Казань. Годом ранее был открыт Дом студентов Казанского энергоуниверситета.

Конечно же, хотел бы поблагодарить Министерство науки и высшего образования за федеральный проект «Университетское технологическое предпринимательство». Благодаря этому проекту за два года 442 студенческих стартапа республики получили финансовую поддержку (каждый – по одному миллиону) на создание своих высокотехнологичных бизнесов.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Еще раз хотел бы поблагодарить Вас за все меры федеральной поддержки научно-технологического развития страны, и заверяю Вас, что все задачи, поставленные Вами, будут успешно реализованы.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо. Я и не сомневаюсь, так наверняка и будет.

Александр Анатольевич, как и в первом случае с Москвой, тоже кого-нибудь из ребят пригласите, я смотрю, там тоже студенты стоят рядышком с Вами.

А.Дьяконов: Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Кто-то пусть подойдет.

Представьтесь, пожалуйста.

Реплика: Здравствуйте, Владимир Владимирович!

Меня зовут Камиль, я студент первого курса магистратуры.

В.Путин: Как Вам новые возможности университета?

Реплика: Очень сильно меня впечатляют. Когда я прилетел в Россию, не ожидал, что я буду учиться в таком вузе. Здесь все настолько доступно в плане условий, начиная с той комнаты, в которой мы живем, и самого учебного корпуса, в котором мы учимся, а также можем заниматься спортом в нашем спортивном комплексе. Удобство в том, что все наши здания связаны наземными переходами, и можно попасть в соседнее здание, не выходя на улицу.

В.Путин: Вы сказали «когда я прилетел в Россию». А вы откуда прилетели в Россию?

Реплика: Я из Киргизии. Но я татарин.

В.Путин: Понятно. Выбрали этот университет сознательно, конечно, да? Хотели быть именно нефтяником?

Реплика: Честно говоря, выбор пал случайно, но я нисколько не жалею об этой случайности.

В.Путин: Да, это интересно. Что бы ни говорили про углеводороды, что бы ни говорили о необходимости развивать альтернативные виды энергии (а это надо делать, и мы в России этим занимаемся, без всякого сомнения, будем делать это дальше), от углеводородной энергетики (конечно, ее тоже нужно облагораживать, нужно думать о том, чтобы она была максимально чистой) в ближайшие десятилетия, многие десятилетия человечеству никуда не деться. Это абсолютно, что называется, медицинский факт. Поэтому Вы не прогадали, так оно и будет.

А вуз, в котором Вы учитесь сегодня, конечно, один из самых перспективных, один из лучших в стране. Думаю, что Вам повезло. Я желаю Вам так же, как и всем другим студентам вашего вуза всего самого доброго. Успехов.

Реплика: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо большое.

Ташкинов Анатолий Александрович – Национальный исследовательский политехнический университет, Пермь.

Пожалуйста.

А.Ташкинов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Мы сегодня открываем образовательный центр в Когалыме – филиал Пермского политеха. Он представляет собой современный, высокотехнологичный кластер, в состав которого входят кампус мирового уровня на тысячу студентов и слушателей, базовые кафедры, промышленные и сервисные организации топливно-энергетического комплекса и Когалымский политехнический колледж.

В соответствии с новой системой высшего образования здесь мы будем готовить новое поколение инженеров, обеспечивая компании кадрами и обеспечивая технологический суверенитет России. Характерной особенностью этих инженеров станут глубокие, фундаментальные знания, передовые профессиональные, цифровые и управленческие компетенции, уверенность в будущем России.

Основы деятельности образовательного центра – профессионально ориентированное обучение и раннее вовлечение студентов в прикладные исследования и разработки.

Пермский политех – один из ведущих технологических университетов России, участник федеральных программ «Передовые инженерные школы» и «Приоритет-2030».

Уважаемый Владимир Владимирович, благодарю Вас за поддержку проекта по созданию и развитию образовательного центра в Когалыме, а также Правительство Российской Федерации, губернаторов Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Пермского края. Особая благодарность компании «Лукойл».

Спасибо.

В.Путин: Анатолий Александрович, а сколько у вас в Когалымском филиале учится студентов?

А.Ташников: Будет учиться тысяча. Мы только открываемся, часть студентов уже перевезена.

В.Путин: Сколько планируете?

А.Ташников: Тысяча.

В.Путин: Тысяча? Понял. А всего в университете сколько учится?

А.Ташников: В университете – 15 тысяч.

В.Путин: Понятно. Большой вуз.

Наталья Владимировна, пожалуйста.

Н.Комарова: Уважаемый Владимир Владимирович!

Коллеги, приветствую вас!

Новый образовательный центр создан в результате командной работы Министерства науки и высшего образования Российской Федерации, Правительства Пермского края, компании «Лукойл» и Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры. Он соответствует стандарту оснащения кампуса мирового уровня, включая образовательное пространство и лабораторные комплексы для подготовки инженерных кадров для нефтегазовой отрасли. Да, мы тоже про нефть.

Уважаемый Владимир Владимирович.

По Вашему поручению работаем с Правительством Российской Федерации над созданием и развитием инновационного научно-технологического центра «Юнити Парк». Одно из направлений исследований нашего ИНТЦ – это разработка технологий в области энергетической безопасности. На базе открывающегося центра будет работать научно-проектная команда «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг», стратегическая цель которой технологическое лидерство в обеспечении геологоразведки и обеспечении добычи нефти и газа.

Благодаря федеральному проекту «Профессионалитет» в 2023 году мы создали образовательный производственный кластер на базе Когалымского политехнического колледжа. В сентябре 2024 года откроем центр опережающей профессиональной подготовки в нефтегазовой отрасли и международный центр компетенций по техническому образованию под эгидой ЮНЕСКО с флагманом «Санкт-Петербургский горный университет имени императрицы Екатерины II» совместно с консорциумом российских университетов «НЕДРА», в который входят Пермский национальный исследовательский политический университет, Сургутский и Югорский государственные университеты. Они реализуют проекты по подготовке инженеров для нефтегазовой отрасли страны.

Таким образом, открытие филиала Пермского политеха позволит совершенно по-другому на современном уровне реализовать модель непрерывной подготовки высококвалифицированных специалистов – школа, колледж, вуз, отраслевая наука, предприятия для нефтегазодобывающей отрасли по направлениям «Геология», «Разработка нефтяных и газовых месторождений», «Бурение».

Благодарю Вас, уважаемый Владимир Владимирович, за поддержку, Михаила Владимировича Мишустина, Валерия Николаевича Фалькова, Дмитрия Николаевича, Марата Шакирзяновича за совместную работу над названным и другими проектами.

В заключение вот еще о чем, уважаемый Владимир Владимирович. Ежегодно 25 января в День российского студенчества встречаюсь с участниками акции «Счастливый билет». Студенты собирают со всех образовательных организаций свои желания, лототрон, и случайно я выбираю из этого барабана три желания. В этом году все три билета были, Вы не поверите, с мечтой побывать в Санкт-Петербурге. При этом из 821 лотерейного билета 34 были о встрече с Вами. Собрала мечтавших о встрече с Вами студентов сегодня на этой площадке. Пыталась уговорить их на то, что этого достаточно для реализации их желания – настаивают все-таки на личной встрече.

Уважаемый Владимир Владимирович, приглашаю Вас в Югру для встречи со студентами.

В.Путин: Хорошо, мы попробуем это сделать. Вы пока кого-нибудь пригласите, пожалуйста.

Н.Комарова: Я могу прямо представителя одного из этих 34 – Яна, она здесь уже замаялась, Владимир Владимирович, очень хотела рассказать, почему именно это желание. Яна – студентка колледжа.

Реплика: Здравствуйте, уважаемый Владимир Владимирович!

В.Путин: Добрый день, Яна.

Реплика: Очень рада за эту уникальную возможность обратиться к Вам лично. Выражаю Вам глубокую благодарность за возможность жить насыщенно, участвовать в разных проектах, в программах, видеть, как технологически развивается наша страна. Это очень волнующе и очень приятно.

У меня есть огромное желание пригласить Вас в Югру для встречи со студентами. Нам есть что Вам рассказать и что Вам показать. Приезжайте, пожалуйста.

В.Путин: Яночка, спасибо большое. Я постараюсь это сделать.

А у Вас специальность какая? Вы по какой специальности проходите обучение?

СТУДЕНТКА: Я обучаюсь в Нижневартовском социально-гуманитарном колледже, являюсь представителем 300-летней педагогической династии. Готовлюсь стать учителем начальных классов.

В.Путин: Педагогическая династия. Кто был педагогом в Вашей семье?

Реплика: Мой папа до сих пор работает педагогом, мои бабушки и прадедушки тоже были педагогами.

В.Путин: И даже прадедушки?

Реплика: Да.

В.Путин: Действительно, это знаменательная такая вещь, интересная: из поколения в поколение у вас передается любовь к воспитанию молодых людей и подрастающего поколения. Здорово. Очень благородная, очень важная миссия. Это даже не профессия, это миссия.

Я всего самого доброго Вам желаю в этой работе. Передавайте самые наилучшие пожелания всем педагогам Вашей семьи. В данном случае Вашей семьи, конечно, я с уважением отношусь ко всем педагогам, но поскольку мы с Вами разговариваем, через это всем педагогам желаю успехов и удачи. А Вам всем самого доброго в этой профессии и в жизни.

Наталья Владимировна, надеюсь, что и новый объект впишется в Когалым, впишется в город и будет тоже одной из таких хороших доминант.

Н.Комарова: Да, это правда, мы на это рассчитываем. И по сути своей ожидали именно таких эффектов: новые возможности для молодых людей, для реализации их возможностей.

В.Путин: Компания «Лукойл» работает давно в Ханты-Мансийском округе, Когалым для компании не чужой город.

Пожалуйста, Вадим Николаевич, Вам слово.

В.Воробьев: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, коллеги!

В соответствии с Вашим поручением, Владимир Владимирович, немногим более трех лет назад здесь, в Когалыме, нами совместно с Министром науки и высшего образования Фальковым Валерием Николаевичем был заложен первый камень в основание этого образовательного центра, который мы сегодня открываем.

Большое значение в успехе этого проекта имело активное участие Правительства Югры, Правительства Пермского края. Когалым, как Вы правильно сказали, – наш базовый город. Один из центров нефтяной промышленности страны, где студенты уже с первого курса могут закреплять полученные знания на реальном производстве, а преподавать здесь будут в том числе и работники нашей компании.

Оснащение образовательного центра соответствует и даже превосходит лучшие мировые аналоги. Оно выполнено на базе действующей исследовательской инфраструктуры «Лукойла» и включает около 40 научно-практических лабораторий, а также все условия, необходимые для обеспечения образовательного процесса и комфортного проживания студентов. Все выпускники центра будут трудоустроены на наши производственные предприятия.

Уважаемый Владимир Владимирович, это современное учебное заведение – вклад нашей компании в будущее отечественной энергетики и обеспечение технологического суверенитета. Прошу Вас дать старт нашему проекту.

В.Путин: С удовольствием делаю это.

Вы сейчас сказали очень важную вещь, все услышали наверняка, будущие выпускники. Вы сказали, что «все выпускники будут трудоустроены на наше предприятие». Это очень важно для ребят, для тех, кто приходит учиться. Они знают, где они будут работать, знают компанию, это одна из мировых компаний и одна из тех компаний, которой мы гордимся в России. Так что я желаю и Вам успехов в подготовке кадров, и всем, кто учится, желаю успехов в будущей профессии.

В.Воробьев: Спасибо.

В.Путин: Давайте переедем в Уфу. Захаров Вадим Петрович, ректор Уфимского университета.

Пожалуйста, Вадим Петрович.

В.Захаров: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Сегодня в Республике Башкортостан праздник, и очень приятно, что этот праздник практически за несколько дней до нашего профессионального праздника, профессионального праздника научного сообщества – Дня российской науки.

Действительно, сегодня открывается первая очередь межвузовского студенческого кампуса в городе Уфе. Мы долго – все научное сообщество, научно-образовательное сообщество Республики Башкортостан вместе с нашими ключевыми индустриальными партнерами, с участием Правительства Республики Башкортостан – очень тщательно выбирали и формировали федеральные проекты, которые сегодня реализуются в Республике Башкортостан, в логике развития по ключевым, перспективным научным направлениям.

Сегодня интеграция науки, образования и реального сектора экономики получает современную инфраструктуру. Это позволяет сформировать полную цепочку генерации новых научных знаний, которые уже сегодня приводят к получению технологических продуктов, востребованных рынком здесь и сейчас.

Мы в названии нашего кампуса сразу заложили синергию. У нас межвузовский кампус евразийского научно-образовательного центра мирового уровня. Этот вектор евразийской интеграции позволит в период работы межвузовского кампуса сформировать Республику Башкортостан как платформу для евразийской интеграции.

Мы в кампус внесли очень много смыслов, связанных с работой талантливых школьников. Все мы прекрасно знаем, что воспитывать качественного специалиста нужно сегодня уже со школьной скамьи. И сегодня вузы Республики Башкортостан будут привлекать в свои стены талантливых молодых людей, а у них будет возможность, у молодых людей, получить качественное образование у нас, в Уфе.

Уважаемый Владимир Владимирович, спасибо Вам от всего научно-образовательного сообщества Башкортостана за такой подарок. Мы очень рады. И, конечно же, сейчас увеличим темпы развития и вклада в технологический суверенитет страны.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое.

Уфа действительно один из крупных образовательных центров в стране.

Радий Фаритович, пожалуйста.

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

У нас действительно сегодня очень важный день.

Уважаемый Владимир Владимирович, пять лет назад мы обратились к Вам с нашими предложениями по модернизации инфраструктуры высшей школы науки в республике. Вы их очень действенно поддержали, и у нас сегодня есть очень значимые результаты. Это прежде всего современный башкирский флагман науки и образования – Уфимский университет науки и технологий на базе двух университетов. Сейчас в нем обучается 51 тысяча студентов. Это действительно флагман науки и образования. Это евразийский научно-образовательный центр мирового уровня, объединяющий шесть вузов, три научных учреждения и 30 индустриальных партнеров.

Дмитрий Николаевич подводил как-то итоги работы НОЦ и определил нас как одного из динамично развивающихся и ведущих НОЦов в Российской Федерации.

Владимир Владимирович, Республика Башкортостан, чем отличается? У нас очень большое количество молодежи – это 1085 тысяч. В Приволжском федеральном округе это самое большое количество молодежи, поэтому нам, конечно, всегда был нужен кампус. Мы очень благодарны Министерству науки и высшей школы России. Почему? Каждый год у нас увеличивается прием на бюджетные места, но мы испытывали и испытываем серьезный недостаток в общежитиях. Поэтому мы, безусловно, приняли участие в конкурсе на кампусы и очень благодарны, что принято решение его строить.

Сегодня мы представляем первую очередь кампуса – это 37 тысяч квадратных метров. Это научно-образовательная среда, 20 лабораторий. Здесь среда для студенческого творчества и предпринимательства. Мы уже завершаем проектирование второй очереди. Это большая работа. Это 103 тысяч квадратных метров, это семь башен общежитий, объединенных единым стилобатом, где будет, что называется, студенческая среда.

Уважаемый Владимир Владимирович, мы хотели именно в рамках этого кампуса сделать эталонное пространство для студенческой среды, для научно-образовательной среды. Владимир Владимирович, мы всегда очень ждем Вас в Башкортостане. Мы очень признательны за поддержку республики, за теплое отношение к республике и, конечно, с удовольствием хотели бы показать этот кампус, который, надеемся, Вам понравится и будет развивать науку и образование в целом в Российской Федерации.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Спасибо большое за приглашение. С удовольствием приеду в Башкортостан. Действительно, у вас добрая земля и очень радушные люди, красивая культура. Республика развивается быстрыми, хорошими темпами. Так что с удовольствием это сделаю. Увидимся с Вами в ближайшее время и поговорим по вопросам развития республики.

Конечно, хочу поздравить руководство соответствующих регионов, руководство Москвы, Альметьевска, Когалыма, Уфы с этими событиями. Это важные шаги в развитии образовательной инфраструктуры в целом по стране. Это только начало, и для некоторых объектов, о которых мы сейчас говорили, Вы только что сказали, это только первый этап. А в целом по всей стране 25 кампусов. В первом этапе – 17 кампусов, еще восемь. И дальше думаем над тем, как продлить эту программу, и наверняка ее будем продлевать, потому что нужно действительно менять среду, в которой живут будущие исследователи, будущие инженеры, будущие специалисты других направлений. Это востребованно, важно, и мы, безусловно, будем это продолжать делать хорошими темпами и с высоким качеством.

Здесь только что было сказано, что руководство Башкирии стремилось к тому, чтобы сделать эталонное пространство для студентов, аспирантов и преподавателей. Цель создания современных кампусов как раз в этом и заключается – создать эталонные пространства. Мы в этом направлении будем, безусловно, двигаться дальше.

Всех вас поздравляю с сегодняшним мероприятием и надеюсь, что таким же темпом будем двигаться дальше.

Спасибо большое.

А мы переходим к совещанию о ходе реализации программы по созданию сети современных кампусов. Мы поговорим об этом поподробнее.

Еще раз поздравляю всех с сегодняшним событием, и хотел бы поблагодарить архитекторов, инженеров, технологов, строителей. Отметить инициативу наших компаний, которые, как мы видели на примере Альметьевска и Когалыма, за счет собственных ресурсов активно занимаются созданием новых образовательных пространств, современных площадок для подготовки кадров. Это как раз то, о чем мы много раз говорили, и призывали всегда к тому, чтобы бизнес активно включался в решение одной из важнейших задач, которые стоят перед страной, а задача эта называется – подготовка современных, нужных экономики кадров. Если будем вместе делать то, что делаем сейчас, совершенно точно нас ждет успех.

Нам нужно обязательно учитывать опыт, полученный при реализации наших планов по развитию образовательной инфраструктуры, в том числе федеральной программы возведения университетских кампусов. О ее дальнейшей реализации мы сегодня и поговорим.

Напомню, что в общей сложности в горизонте текущего десятилетия от Балтики до Тихого океана запланировано, как я уже только что сказал, создать 25 таких студенческих городков с современными учебными и жилыми корпусами, пространствами для творчества, спорта, отдыха, чтобы у студентов были широкие возможности для гармоничного развития, качественного образования, занятий наукой, да и даже предпринимательством, а компании, предприятия получали бы высококвалифицированных специалистов, хорошие кадры, вместе со студентами и аспирантами могли заниматься исследованиями и разработками, создавать технологии и востребованные конкурентные продукты.

Конечно, мы все знаем, что сейчас реализуются масштабные промышленные, информационные, технологические проекты, программы развития городов, населенных пунктов. То есть речь идет о комплексном развитии всех регионов нашей большой страны.

Решать задачи такого уровня сложности, масштаба предстоит специалистам, которые обладают высокой квалификацией по множеству направлений, и потому за счет строительства передовой образовательной и исследовательской инфраструктуры университетских кампусов, других наших проектов нам нужно сделать большой шаг вперед в развитии всей системы образования в регионах.

Здесь должны разрабатываться, внедряться новые учебные курсы и методики, проводиться профориентация школьников, повышение квалификации педагогов и, конечно, идти подготовка востребованных специалистов для экономики и социальной сферы страны.

Особо подчеркну: такие университетские кампусы должны стать интеллектуальным ресурсом для решения задач подъема наших территорий, повышения качества жизни людей на этих территориях, они должны вносить свой зримый вклад в развитие всей страны.

В этой связи важно детально еще раз на стадии согласования проектов учитывать, четко понимать направления, приоритеты национального, а также регионального развития, перспективы реализации инфраструктурных и крупных промышленных проектов. Под такие конкретные стратегические задачи должна формироваться материальная база учебных корпусов, лабораторий, технопарков. То есть, подчеркну, нужно продумывать не только архитектурные решения, строить красивые стены, что, безусловно, тоже важно, но и ясно понимать при этом, чем будет наполнена жизнь будущих кампусов. Поэтому прошу сегодня обратить на это особое внимание, так же как и на работу по оснащению кампусов техникой, оборудованием, всем необходимым.

Кроме того, уже сейчас важно точно понимать объем расходов на эксплуатацию и содержание возведенных зданий, заранее предусматривать необходимые для этого средства как из бюджетных, так и внебюджетных источников. И, конечно же, при реализации программы кампусов нужно обязательно учитывать мнения, запросы и оценки самой студенческой среды, самой студенческой молодежи.

Кстати, на недавней встрече студенты калининградских вузов, с которыми, вы, наверное, обратили внимание, я встречался недавно, подняли, на мой взгляд, очень важный вопрос. Речь идет о том, чтобы университетские студенческие городки учитывали запросы молодых семей. Для нас с вами это очень важно по целому ряду соображений. Здесь также должны быть возможности для воспитания детей. Прошу эти вопросы в обязательном порядке учесть, причем не только в рамках программы создания кампусов, но и при обновлении инфраструктуры вообще, общежитий всей нашей высшей школы. Обращаю на это внимание всех коллег и в Правительстве, и в регионах.

Еще одна тема, которая звучала в Калининграде, – нужно обязательно сделать инфраструктуру кампусов открытой и доступной для всех жителей региона. Она должна использоваться для просветительской, общественной деятельности, для занятий спортом. Эти аспекты, безусловно, нужно также отрегулировать, естественно, учитывая вопросы безопасности, но современные технологии позволяют это сделать. Собственно говоря, так кампусы и планируются, прошу обратить на это особое внимание.

Рассчитываю также, что современные удобные кампусы в целом послужат стимулом для формирования современной городской среды, всей инфраструктуры, необходимой для ведения бизнеса, для работы и отдыха, комфортной жизни людей. Будут содержательно и архитектурно вписаны в окружающее пространство. И этот опыт будет учитываться в том числе при развитии городов в рамках мастер-планов.

Мы сейчас такую работу ведем по городам Дальнего Востока, Арктики, будем ее обязательно распространять и на другие регионы России.

И конечно, благоустроенное комфортное пространство кампусов должно стать площадкой для обмена лучшими практиками, для реализации совместных инициатив студентов, аспирантов, преподавателей всех вузов страны. То есть программа кампусов в целом должна служить задачам развития академической мобильности, объединению нашей молодежи, задавать вектор развития всей нашей высшей школы. Прошу все эти аспекты учитывать при отборе новых участников программы создания кампусов и при реализации уже принятых к исполнению проектов.

Давайте перейдем к обсуждению темы, ради которой собрались.

Пожалуйста, слово Министру науки и высшего образования Валерию Николаевичу Фалькову.

Пожалуйста, Валерий Николаевич.

Россия. ЦФО. ПФО > Образование, наука. Недвижимость, строительство > kremlin.ru, 1 февраля 2024 > № 4573425 Михаил Гордин, Вадим Захаров

Аренда складов в России подорожала на 40%

По итогам 2023 года средняя ставка аренды на склады класса А в России увеличилась на 40% и достигла 7500 рублей за кв. метр в год triple net. Об этом «Стройгазете» сообщили в компании NF Group, уточнив, что при этом в более удаленных регионах России – в восточной части Сибирского ФО и территориях Дальневосточного ФО – ставки аренды на склады превышают 9500 рублей за кв. метр в год triple net.

В 2023 году в России ввели 1,6 млн кв. метров складов, что в 1,6 раза больше, чем в 2022 году, и на 15% больше рекордного 2021 года. Лидерами по объему введенных в эксплуатацию складских площадей стали Екатеринбург (541 тыс. кв. метров), Краснодар (315 тыс. кв. метров) и Воронеж (139 тыс. кв. метров).

Объем заключенных региональных сделок стал рекордным в 2023 году и составил 3,3 млн кв. метров, что в пять раз превышает значение 2022 года и в 2,7 раза – показатель рекордного 2021 года. Кроме того, по итогам 2023 года регионы России сравнялись по общему объему сделок с Москвой. Примечательно, что на онлайн- и офлайн-ретейлеров пришлось около 92% от суммарного объема сделок в регионах.

По итогам 2023 года общий объем качественного складского предложения (класса А, В) по всей России (вкл. Московский регион, Санкт-Петербург и Ленинградскую область) составил 45,7 млн кв. метров. Из них 54% (или 24,5 млн кв. метров) приходится на Московский регион, 11% (5,1 млн кв. метров) – на Санкт-Петербург и Ленинградскую область, 35% (16,1 млн кв. метров) – на остальные регионы России.

Вакансия на склады для аренды по всем регионам не превышает 0,3% от общего объема предложения. Объем свободных площадей, предлагаемых в субаренду, минимален и составляет 0,1%.

Как отметил региональный директор департамента индустриальной и складской недвижимости NF Group Константин Фомиченко, несмотря на то, что объем заключенных сделок в регионах России превысил аналогичный показатель в Москве, большая его часть была обеспечена крупными игроками из сферы онлайн- и офлайн-ретейла. «В 2024 году мы ожидаем продолжения уверенной экспансии крупных игроков на региональных рынках и надеемся, что большее число инвесторов и девелоперов будут участвовать в новых проектах по всей стране», - прокомментировал он.

Ранее «Стройгазета» сообщала, что на складском рынке Московского региона эксперты прогнозируют снижение спроса.

Авторы: СГ-Онлайн

Над ДЭПЛ «КРОНШТАДТ» поднят Военно-морской флаг

На Адмиралтейских верфях прошла церемония поднятия Военно-Морского флага РФ на большой дизель-электрической подводной лодке «Кронштадт» 677 проекта, построенной для Северного флота нашей страны.

В мероприятии приняли участие главнокомандующий Военно-Морским флотом России, адмирал Николай Евменов, статс-секретарь – заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов, врио генерального директора Адмиралтейских верфей Андрей Быстров.

Праздничным днем для всего Военно-Морского флота страны назвал сегодняшнее событие Николай Евменов:

«Мы принимаем в состав флота неатомную подводную лодку нового поколения. На государственных испытаниях корабль продемонстрировал все лучшие качества, которые заложили в него конструкторы, подтвердил свои боевые характеристики. Воплотили проект в жизнь золотые руки кораблестроителей Адмиралтейских верфей. Это первая подводная лодка, которая войдет в состав бригады Северного флота. На Северном флоте она будет отрабатывать все свои боевые качества».

Статс-секретарь - заместитель Министра промышленности и торговли РФ Виктор Евтухов отметил, что еще двадцать лет назад передача кораблей в состав Военно-Морского флота являлось грандиозным событием, сегодня же это происходит на регулярной основе.

«Очень важно, что несмотря на напряженный график работы предприятий, наши корабелы выполняют в срок все обязательства по выполнению военного заказа, по производству и поставке кораблей для ВМФ России. Динамика яркая. За последние 11 лет - с 2012 по 2023-й год - в состав Военно-морского флота России вошли 40 надводных боевых кораблей и 24 подводных лодки. Мы построили за эти годы в 8 раз больше новых подводных кораблей, чем строили раньше. Темпы строительства надводных кораблей также выросли в несколько раз. В 2024-м промышленность сдаст еще 12 новых надводных кораблей различного класса и сразу 4 подводных лодки. Всего не менее 16 новых суперсовременных боевых единиц».

Говоря о подлодке «Кронштадт», замглавы Минпромторга подчеркнул, что на сегодняшний день подводные лодки проекта 677 признаны самыми современными и перспективными отечественными неатомными подводными кораблями, как с точки зрения боевой эффективности, так и по другим тактико-техническим характеристикам.

«Адмиралтейские верфи» являются единственным заводом-строителем кораблей данного класса. Завод строит еще три подводные лодки этого проекта – «Великие Луки», «Вологда» и «Ярославль». Они также будут сданы в срок», - сказал Виктор Евтухов.

В свою очередь генеральный директор АО «ОСК» Андрей Пучков подчеркнул, что при проектировании подводной лодки «Кронштадт» применены новые технические решения, которые адмиралтейцы воплотили в жизнь и сделали это с неизменным высоким качеством.

АО «Адмиралтейские верфи» построило ПЛ «Кронштадт» по скорректированному проекту, опираясь на результаты опытной эксплуатации подводной лодки «Санкт-Петербург». На корабле модернизированы система управления корабельными техническими средствами, система электродвижения, навигационный комплекс. В настоящее время еще одна подводная лодка серии «Великие Луки», спущенная на воду в декабре прошлого года, завершила этап заводских ходовых испытаний. В июне 2022 года предприятие заложило четвертую и пятую подводные лодки 677 проекта – «Вологда» и «Ярославль». Государственный контракт на их строительство заключен между АО «Адмиралтейские верфи» и Министерством обороны РФ в июне 2019 года в рамках Форума «Армия-2019».

Выступление Министра иностранных дел Российской Федерации С.В.Лаврова в ходе встречи шерп/су-шерп стран БРИКС, Москва, 31 января 2024 года

Уважаемые коллеги,

Друзья,

Рады приветствовать на первой в этом году встрече шерп/су-шерп стран БРИКС, которая проходит в рамках большого количества мероприятий, запланированных российским председательством. С планом вы знакомы. Год начался, надо работать. Встречаем настоящей зимой. Но уверен, что вы смогли почувствовать русское радушие и гостеприимство. Добро пожаловать!

Если говорить о повестке дня, актуальной сегодня для нашего объединения, то это все вопросы, связанные с наблюдаемыми объективными процессами. Видим глубинную трансформацию международных отношений, которая отражает формирование более демократичного, справедливого, многополярного мироустройства, отражающего культурно-цивилизационное многообразие современного мира и право каждого народа самому распоряжаться своей судьбой.

Этот процесс исторически объективен. Появляются новые мощные центры экономического роста, финансового и политического, влияния. Он развивается не просто потому что «коллективный Запад» во главе с США всеми силами пытаются сохранить свое доминирование (или что от него осталось), которым они наслаждались 500 лет в истории человечества. В основе этого доминирования лежали колониальные войны, эксплуатация других народов и многое другое. Это можно описать как привилегированное положение «золотого меньшинства». Он же «миллиард», но «меньшинство». Запад пытается сохранить это положение и навязать признание своих «привилегий» всем остальным – как мы сейчас говорим, Мировому большинству.

Делается это путем продвижения собственных «правил», на которых должен основываться миропорядок (это уже притча во языцех). Подразумевает принятие Западом решений и необходимость для остальных исполнять их в формах, удобных ему на сегодняшний момент. Это касается финансовой, технологической, идеологической сфер и международной политики.

Вам хорошо знакома вывеска «мультилатерализма». Лозунг «инклюзивность» тоже. Ими западные политики пытаются замаскировать односторонние шаги, не способствующие долгосрочному, справедливому решению накапливающихся проблем, будь то мировая политика, безопасность, экономика. Уже очевидно для всех, что доллар является либо действующим, либо потенциальным «оружием» решения политических задач. Долларовые гранты по линии международных финансовых институтов активно используются в качестве инструментов принуждения. Односторонние санкции подрывают устоявшиеся удобные и эффективные производственно-сбытовые цепочки, а также перспективы развития стран Азии, Африки, Латинской Америки. Вместо широкого гуманитарного сотрудничества насаждается «культура отмены».

Линия «западного меньшинства», включающая в себя ставку на силу и давление на несогласных, провоцирует серьезные кризисы в международных отношениях, множит число конфликтов. Нездоровые тенденции наблюдаются не только в Евро-Атлантике, но и в Азиатско-Тихоокеанском регионе, куда Вашингтон и НАТО стремятся привнести логику блокового противостояния.

Многолетние попытки США монополизировать посреднические усилия в ближневосточном урегулировании привели к резкому обострению палестино-израильского конфликта и к гуманитарной катастрофе в секторе Газа. Там погибло уже более 25 тыс. гражданских лиц и в три раза больше ранено. Игнорируется отказ Тель-Авива выполнять решение Совета Безопасности ООН о создании палестинского государства. Это прямой вызов имеющимся многочисленным решениям Совета и Генеральной Ассамблеи всемирной Организации. Именно создание дееспособного палестинского государства, существующего бок о бок в добрососедстве и безопасности с Израилем и другими странами региона является ключом к долгосрочной стабилизации Ближнего Востока и к искоренению там экстремизма и терроризма. В наблюдаемой сегодня ситуации существует реальная опасность дестабилизации гораздо большего пространства в этом важном регионе мира.

В полной мере ощущаем политику Запада на себе. Всем известно о развязанной ими гибридной войне против России. США и их союзники навязывают международному сообществу пресловутую «формулу В.А.Зеленского». Знаю, что активно приглашают для участия в соответствующих мероприятиях страны Глобального Юга, включая присутствующих здесь. Пытаются представить эту «формулу» как единственный вариант урегулирования. Но для всех очевидно, что этот вариант представляет собой ничто иное, как ультиматум Российской Федерации. Он невыполним и не делает чести тем, кто пытается представить себя внешнеполитическими деятелями и эффективными «менеджерами».

Недавно в Давосе состоялась очередная встреча «копенгагенского формата» по «формуле В.А.Зеленского», где были представлены некоторые из ваших стран. После этого у меня были разговоры с коллегами из ряда дружественных государств, в том числе о том, какая роль отводится Глобальному Югу на этих «встречах». Цель одна – утвердить безальтернативность «формулы мира».

Я напомнил, что у китайских друзей был свой документ, который отличается тем, что во главу угла ставит необходимость устранить причины нынешней ситуации в Европе. Это главное. Сказал, что у южноафриканских коллег тоже была инициатива, которую обсуждали в июле 2023 г. в Санкт-Петербурге «на полях» саммита Россия-Африка. Приняли документ, который касается взаимодействия по решению гуманитарных аспектов кризиса. Президент Бразилии Л.Лула обсуждал свои предложения с Президентом России В.В.Путиным.

Поинтересовался у тех, кто участвовал во встрече по «формуле мира» в Давосе, насколько уделяется внимание инициативам Мирового большинства. Мне сказали, что никакого внимания не уделяется. От них не нужны инициативы. От них вообще ничего не нужно. Только приехать и посидеть, чтобы их арифметически посчитали, а потом представили миру новую рекордную цифру. Всё это будет записано в актив «формулы мира» В.А.Зеленского.

Это полное неуважение и игнорирование любого мнения, кроме собственного. Это «чистой воды» колониализм, империализм – как угодно можно называть. Мы проходили все эти исторические фазы развития человечества. Нет никаких сомнений, что весь этот «копенгагенский процесс» – не что иное, как продолжение известной линии Запада, который продекларировал свою задачу нанести России «стратегическое поражение» и этой ценой сохранить своё глобальное доминирование, а потом уже перейти к следующему объявленному «этапу» мировой политики – сдерживанию Китая как главного вызова для мирового меньшинства.

Происходящее на Украине – трагедия. Западу «наплевать» на жизни украинцев. Это «побочный эффект», как принято говорить в американской армии. Полностью игнорируется нарушение преступным киевским режимом всех прав и свобод человека, национальных меньшинств. Для русских и русскоязычных эти права запрещены законодательно. На данный момент таковы результаты деятельности западных «геополитических инженеров».

На цель сдерживания России Вашингтон и его европейские сателлиты тратят огромные средства. Это резко отличается от подхода западных столиц в отношении Глобального Юга, прежде всего африканских стран. Киев в ускоренном порядке получает всё новые баснословные суммы. Помощь киевскому режиму за неполных два года уже превысила 200 млрд. долл. В то время как гуманитарные поставки для развивающихся стран, передачи им технологий измеряются в разы меньшими цифрами и обусловливаются многочисленными требованиями. В ряде случаев поддержка Украине оказывается за счет средств, «сэкономленных» при приостановке проектов в странах Африки и Ближнего Востока. Нам это хорошо известно.

Тем не менее, знаем, что повернуть ход истории вспять не получится. На наших глазах продолжается укрепление позиций Мирового большинства – государств Евразии, Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока, Африки, Латинской Америки, Карибского бассейна. Большинство этих стран всё увереннее отстаивают свои национальные интересы, идентичность и стремятся к подлинной стратегической самостоятельности – не в изоляции, а во взаимодействии с такими же свободными, независимыми и уважающими международное право государствами. Иными словами, во главу угла ставят национальные интересы, а не прихоти бывших метрополий.

Наши стратегические партнеры, в том числе по БРИКС, проводят прагматичный, независимый внешнеполитический курс. Тем самым отличаются от политики Запада, который навязывает исключительно устраивающие его модели развития. Естественное желание новых мировых центров активно участвовать в принятии глобально значимых решений подкрепляется растущим экономическим потенциалом всех представленных здесь государств. Не случайно не только политическая, но и торгово-инвестиционная активность смещается из Евро-Атлантики в Евразию и Азиатско-Тихоокеанский регион. Особенно в условиях, когда Запад разрушает все инструменты глобализации, происходит регионализация мировых рынков, перестраиваются производственно-логистические цепочки, чтобы не зависеть от западных инструментов. Укрепляются позиции других валют по сравнению с долларом, евро и иными западными валютами.

Сегодня в принципе ни один серьезный вопрос не может быть эффективно решен в одностороннем порядке ни одной державой, какой бы крупной и самоуверенной она не была, тем более за счет ущемления интересов других стран. Коллективный подход, который исповедуют страны БРИКС и огромное количество их сторонников – это не опция, не каприз, а веление времени. Именно поэтому мы выбрали девизом российского председательства в БРИКС «Укрепление многосторонности для справедливого глобального развития и безопасности». Видим в БРИКС оплот, прообраз многополярного мира, формированию которого во имя более светлого и гармоничного будущего для наших народов мы все стараемся содействовать.

БРИКС – это организующее начало на глобальном уровне для Глобального Юга и Востока, но не на блоковой основе (хочу это особо подчеркнуть), а на принципах взаимного уважения, суверенного выбора пути развития и обеспечения на практике ключевого принципа Устава ООН – суверенного равенства государств.

Если вы обратите внимание, с момента создания ООН вся её последующая деятельность является ярким примером того, что ни в одной кризисной ситуации, ни в одном конфликте, ни США, ни их союзники никогда не соблюдали принцип суверенного равенства государств. Они всегда хотели быть более равными, чем другие.

Присоединение к объединению новых членов (Египта, Ирана, ОАЭ, Саудовской Аравии и Эфиопии), которых я еще раз от всего сердца приветствую, укрепляет стратегическое партнерство и международные позиции объединения. Вы знаете, какое количество стран заинтересовано и официально об этом сообщило в установление партнерских отношений с БРИКС. В ходе нашего председательства будем этому уделять большое внимание.

Статистика говорит сама за себя. Совокупный ВВП стран БРИКС по паритету покупательной способности составил уже около трети соответствующих мировых значений и превысил показатели «Группа семи». На БРИКС приходится 30% земной суши, 45 % мирового населения, значительные объемы мировой добычи нефти и других ресурсов, и около четверти мирового экспорта товаров. Имея такой богатейший потенциал, не можем себе позволить быть сторонним наблюдателем, следовать в фарватере исторических процессов, особенно с учетом тех надежд, которые возлагают на БРИКС страны Глобального Юга и Востока. Объединение вполне по силам формировать глобальную повестку дня, последовательно отстаивая интересы Мирового большинства, предлагать своё видение контуров будущего миропорядка, опираясь на объективные события, а не на искусственно устраиваемые схемы, призванные тормозить развитие человечества.

При этом мы все согласны с тем, что такого рода активность, инициативность отнюдь не означает попыток навязать кому-то что-то. Мы всегда открыты к равноправному диалогу, нацеленному на поиск баланса интересов. Пример такого диалога и его результативности явил нам саммит «Группы двадцати» в 2023 г. в Нью-Дели, где большинство присутствующих здесь стран были представлены. В конечном итоге удалось принять документ, который носит взвешенный характер. Особенно в геополитической части он отражает объективное состояние мировой политики. Западу не удалось навязать свое одностороннее видение внешнеполитических проблем современного мира путем замалчивания кризисов, которые давно раздуваются им самим, и которые после американских и британских авантюр невозможно «потушить». У нас вполне дееспособное объединение, которое знает, чего добивается и умеет достигать этих целей (еще раз подчеркну) без навязывания каких-либо подходов кому бы то ни было.

В рамках БРИКС в течение уже многих лет осуществляем плодотворное взаимодействие стран, представляющих различные цивилизации, религии и макрорегионы, в самых различных областях – от политики и безопасности до экономики и гуманитарных контактов. Сегодня в мире бурно развиваются интеграционные процессы на региональном уровне. Мы это видим в Африке, Латинской Америке, Карибском бассейне, Евразии. Там формируются интересные проекты с участием ШОС, ЕАЭС, АСЕАН, в том числе, в контексте взаимодействия с китайским проектом «Один пояс, один путь». Все эти субрегиональные и региональные процессы будут еще больше ускоряться, становиться более насыщенными в условиях, когда глобальные инструменты, которые Запад активно и долго продвигал, и убеждал всех, что они универсальны, что доллар – это не какое-то достояние Соединенных Штатов, а оно всемирное. И все могут к своей пользе и выгоде, в интересах своего развития беспрепятственно пользоваться и долларом, и другими инструментами и принципами свободного рынка, глобализации, такими как неприкосновенность собственности, презумпция невиновности и многое другое.

Выяснилось, что все эти «святые принципы» свободного рынка в одночасье могут быть оборваны и превращены в инструмент принуждения тех, кто сегодня не понравился Вашингтону. Такая участь может ожидать любую страну. Регионализация экономического развития мира и логистических процессов – это естественное отражение не только жизни в соответствующих частях земного шара. Эти процессы будут ускоряться еще и в силу того, что Вашингтон и те, кто контролируют нынешнюю валютно-финансовую, торговую и мировую систему доказали свою недоговороспособность и ненадежность. Это здоровый процесс, освобождающий страны Глобального Юга и Востока от рисков манипулирования со стороны бывших колониальных держав.

Что касается нашего объединения – это проявление тех же тенденций, но уже на глобальном уровне. БРИКС представляет собой что-то вроде кооперационной «сетки» для региональных и субрегиональных процессов в странах Азии, Африки, Латинской Америки. Кооперационная «сетка» будет содействовать гармонизации, развитию интеграции в странах Мирового большинства на глобальном уровне. Эти темы обсуждались на уровне наших президентов и премьер-министров. Еще раз подчеркну, все это ни в коей мере не задумано с целью создать механизм нового диктата Мирового большинства. Отнюдь нет. Во всех наших действиях и заявлениях, в декларациях и на практике все наши страны всегда подчеркивают, что мы открыты в любой момент для честного, равноправного диалога. Но именно честного (давно не видели таких подходов со стороны многих лидеров Запада) и равноправного. Это тоже редкое качество, которое явно в дефиците на стороне мирового меньшинства. Будем продолжать работу на основе нашего плана мероприятий, которые вы видели.

Особое внимание будем уделять обеспечению плавного вхождения наших новых товарищей, новых членов БРИКС в повседневную деятельность. Продолжим в качестве приоритета рассматривать развитие сотрудничества со странами (их около 30), выразившими заинтересованность сближаться с объединением, участвовать в наших практических проектах. Имею в виду форматы «аутрич»/«БРИКС плюс» и договоренность лидеров на прошлогоднем саммите формировать новую категорию стран-партнеров. В этом смысле на шерп ложится очень большая ответственность. Основную работу по объему и существу, с точки зрения достижения общих позиций, вы делаете именно на своем уровне. За это вам огромная признательность.

Россия как председатель в текущем году будет делать всё, чтобы ваша работа была комфортной, и будет стремиться помогать в нахождении решений по тем вопросам, где требуется укрепление общего консенсуса и подходов.

***

Прежде чем завершить выступление, плавно переходя от темы особой роли шерп, хотел бы выполнить важную миссию по поручению Президента России В.В.Путина и вручить орден Дружбы Послу по особым поручениям по вопросам Азии и БРИКС Министерства международных отношений и сотрудничества Южно-Африканской Республики, шерпе ЮАР в БРИКС А.Суклалу.

Знаем его как принципиального и искусного дипломата, который твердо и искренне убежден в необходимости коллективного развития и общего процветания всего человечества. Он твердо следует святым принципам БРИКС – открытости, равенства и консенсуса. А.Суклал стоял у истоков многих важных инициатив БРИКС, включая запуск встреч «пятерки» с лидерами стран-единомышленниц в формате «аутрич», создание Нового банка развития, Центра БРИКС по исследованию и разработке вакцин.

Не открою секрета, если скажу, что А.Суклал – большой друг всех представленных здесь стран. Он неоднократно бывал в России, знает наши национальные традиции во всех их ипостасях. В немалой степени этому способствовали и мероприятия в формате БРИКС в годы нашего председательства в объединении. Это по-настоящему «ветеран», но с молодым задором и энергией, которая, уверен, пойдет на пользу многим нашим начинаниям. Ценим его настрой и вклад в укрепление стратегического партнерства ЮАР и России.

Россия. БРИКС > Внешэкономсвязи, политика > mid.ru, 31 января 2024 > № 4583802 Сергей Лавров

Критерии будущего

об идейных устоях сверхновой России

Николай Сорокин

Много сегодня говорится о проблеме так называемой пятой колонны. Напомню, что сам термин является прямой калькой с испанского quinta columna — наименование агентуры генерала Франко, действовавшей в Испанской Республике во время Гражданской войны 1936–1939 годов. Авторство в этом наименовании, как теперь общепризнано, принадлежит испанскому генералу Эмилио Моле, командовавшему армией франкистов в ходе гражданской войны. Наступая на Мадрид, Мола передал по радио в начале октября 1936 года обращение к населению испанской столицы, в котором заявил, что помимо имеющихся в его распоряжении четырёх армейских колонн он располагает также пятой колонной в самом Мадриде, которая в час "Х" ударит с тыла.

Примерно в то же самое время — в середине 30-х годов — в Советском Союзе существовала своя пятая колонна. Стремительное рассекречивание архивов, продолжающееся уже около десяти лет, не оставляет сомнений в существовании заговоров высшей советской военной, политической и хозяйственной номенклатуры с целью свержения существующего руководства и смены общественного строя.

Разнообразные зиновьевы, каменевы, бухарины, тухачевские, якиры, ягоды работали вполне себе координированно с одной целью — сместить Сталина, ликвидировать сталинцев в руководстве партии и государства, после чего начать договариваться с Западом об условиях капитуляции. 1 мая 1937 года должно было стать последним днём жизни Сталина, Молотова, Ворошилова, Кагановича и многих других высших государственных деятелей СССР.

Поэтому репрессии 1937–1938 годов были отнюдь не беспочвенным ответом сталинистов на заговор пятой колонны, с которой, в целом, было покончено. СССР вошёл в войну, не опасаясь измены в высших эшелонах власти, и таких явлений фактически не было зафиксировано до смерти Сталина и перехода контроля над страной к хрущёвскому клану, состоявшему во многом из уцелевших троцкистов. Но это тема отдельной публикации.

Что же мы видим сегодня? Наиболее открытые ненавистники России, особенно те, кого могли "подтянуть" за разные "подвиги" правоохранительные органы, уехали из страны — туда им и дорога. Ничтожное количество западной агентуры, типа Навального*, удалось, по стечению обстоятельств, взять под стражу. Но ведь основная часть потенциальных коллаборантов мимикрировала и затаилась, ожидая своего часа, и всем это прекрасно известно. Вчерашние чиновники-взяточники, типа Улюкаева, выводившие из страны деньги, певцы либерализма — они же ведь в своей массе никуда не делись и продолжают занимать те же должности. Единственное, чему они худо-бедно научились, так это "фильтровать базар".

Устранена ли навсегда опасность возврата к старому курсу, к попыткам отказаться от всех наших новых завоеваний и подчиниться западному центру принятия решений, как это было в конце 80-х — начале 90-х годов? Ничуть не бывало! Для того, чтобы полностью обезопасить страну и народ от новой "перестройки", необходима тотальная чистка государственного аппарата от чиновников, имеющих либо имевших загрансчета и недвижимость за границей и замеченных в нелояльности по отношению к идеологии спецоперации на Украине, и ещё по массе критериев, которые я устану перечислять, но о которых прекрасным образом информированы специальные службы.

Некоторые подумают, что это тяжёлая и весьма неблагодарная работа, которая приведёт лишь к выкорчёвыванию разнообразной мелочи и не затронет главных фигур потенциального заговора. Это неправда по двум причинам: во-первых, эти фигуранты хорошо известны, во-вторых, нет ничего легче, чем выявить сеть, зная её звенья в любой локации: наверху, внизу, сбоку, — это неважно. Просто этим нужно заниматься, если мы не хотим, чтобы все наши последние победы, ощутимые перемены в жизни общества и консолидации народа пошли "псу под хвост". Но дело, в сущности, не в этом, всё вышеперечисленное — мелочи, тактические организационные мероприятия, которые невозможны без главного основополагающего процесса, о котором мы скажем далее.

В апреле 2023 года в Москве по обвинению в злоупотреблении должностными полномочиями (ч. 3 ст. 285 УК РФ) была арестована бывший заместитель министра культуры РФ Ольга Ярилова. Бывшую чиновницу задержали в рамках расследования уголовного дела о хищении бюджетных средств при участии в проекте "Пушкинская карта". Материальный ущерб от действий Яриловой оценивают в сумму свыше 125 млн рублей. В июле 2023 года Тверской суд Москвы избрал в качестве меры пресечения запрет определённых действий бывшему первому заместителю министра образования и науки РФ Валентине Переверзевой. Её обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере. В том же месяце Басманный суд Москвы отправил под домашний арест заместителя министра цифрового развития РФ Максима Паршина (занимал должность с 2018 года). Чиновника обвиняют в получении взятки в 3,5 млн рублей, ему предъявлено обвинение по ч. 6 ст. 290 УК РФ. В ноябре Мещанский суд Москвы отправил под домашний арест бывшего заместителя министра энергетики РФ Петра Нидзельского. Его обвиняют в мошенничестве, совершённом в особо крупном размере. После ухода с госслужбы Нидзельский стал совладельцем Южной энергетической компании. Кроме того, по данным газеты "Коммерсантъ", он получил контроль над АО "КрымТЭЦ", владеющим значительной частью тепловой генерации Крыма.

Экс-губернатор Хабаровского края Сергей Фургал был задержан ещё в июле 2020 года. Его обвинили в убийствах бизнесменов Евгения Зори и Олега Булатова и покушении на убийство предпринимателя Александра Смольского в 2004–2005 годах. Следствие посчитало, что Фургал, занимаясь металлоломом, заказал первых двух из-за судебных разбирательств, а последнего решил ликвидировать из-за чрезмерных закупочных цен. В феврале 2013 года он получил 22 года колонии строгого режима, по сути — пожизненное заключение.

Суды вынесли приговоры экс-министру Михаилу Абызову, новый приговор Алексею Навальному, а также запретили "Легион "Свобода России"** и международное движение ЛГБТ***.

24 января 2024 года бывший руководитель Пензенской области Иван Белозерцев и его подельник, экс-член Совета Федерации и миллиардер Борис Шпигель, были приговорены к 12 и 11 годам колонии строгого режима соответственно.

Резонансным делом, лишь косвенно связанным с чиновничеством, стал арест Кирилла Суханова, коммерческого директора компании Ксении Собчак "Осторожно Media", и редактора журнала Tatler Ариана Романовского. Следствие полагает, что они требовали 11 миллионов рублей у главы Ростеха Сергея Чемезова, чтобы не публиковать якобы порочащие его сведения в ТК "Тушите свет".

Вообще, 2023 год начал ломать представления о так называемых неприкасаемых. Сегодня при здравом размышлении к этой категории, думаю, могут себя отнести лишь считанные единицы, но никак не класс буржуазии в целом: ни те, кто раньше спокойно мог откупиться, ни одно сословие, во всех смыслах этого слова. А ведь вспомните, ещё несколько лет назад всё было совсем по-другому, и "высшая каста" посмеивалась над попадавшим за решётку "быдлом", считая себя выведенной из режима обычного взаимодействия с обществом и законом.

Тем не менее, как уже было сказано, многие затаились. И вывести их на свет без определённых экстренных мер возможным не представляется. Для этого необходимо сделать то, о чём многие, захлёбываясь, талдычат уже десятки лет, не понимая (или делая вид, что не понимают) главного: подобные мероприятия не проводятся по мановению известной палочки указами, новыми законами, конституционными нормами и прочим. Речь, конечно, идёт о государственной идеологии, контуры которой проявляются сегодня в горниле Специальной военной операции, причём не только внутри действующих войск, но и снаружи, у взаимодействующего с этими войсками общества.

Именно в рамках фактического военного противостояния с Западом разрушаются остатки (или останки) либеральных концепций и формируются основы новых идейных устоев общества будущего. Почему так происходит?

Дело в том, что по ходу углубления противостояния у самых широких слоёв общества формируется понимание того, что всё, что декларировалось Западом, все "ценности", внедряемые в головы бывших советских людей и сегодняшних российских, белорусских, казахских, грузинских, армянских и даже — о ужас! — украинских граждан, все "нерушимые права свободного человека" — оказались наглой ложью. Разумеется, некоторая часть общества и в том числе автор этих строк озвучивали этот тезис ещё с ранних 90-х, но очень многие граждане до начала конфликта на Украине ещё верили в жизненность и непоколебимость принципов общества "тотального потребления", правда, с каждым годом всё меньше. Слишком красивую картинку нарисовали для впечатлительных и зачастую неокрепших умов западные идеологи и спецпропагандисты.

Но именно в ходе СВО наступило окончательное понимание того факта, что есть мы и они, и что это совершенно разные цивилизации. Всё, что они говорили про права и свободы человека, про приоритет гуманизма и добра, высокие нравственные ценности, примат человека над государством, неприкосновенность "священной частной собственности" и прочие пропагандистские байки — это всё касается только их стран, их граждан, да и то — не всех и не всегда. Мы, бывшие советские и остальные незападные (в широком смысле) аборигены, к этим ценностям никакого отношения не имеем, более того — мы вообще не люди, по большому счёту, даже наше право на жизнь поставлено под серьёзное сомнение, что там уже говорить о собственности и прочих благоглупостях. По сути, всё, что говорили советские коммунисты о расистской природе западной цивилизации, оказалось правдой.

Правильно и очень точно сказал министр иностранных дел России Сергей Лавров: "Западные страны во главе с США применяют неоколониальный подход, он заключается в делении государств мира на исключительных и всех остальных". По мнению министра, речь идёт о "порядке, основанном на правилах", которые навязываются Западом. В его рамках "исключительные государства" априори обладают "индульгенцией на любые действия", прочие страны обязаны следовать за государствами "золотого миллиарда".

"Мы — последовательные сторонники уважения культурно-цивилизационного многообразия народов, их права самим определять свою судьбу. Россия — крупнейшая евразийская и евро-тихоокеанская держава, государство-цивилизация — продолжает реализовывать миролюбивый внешнеполитический курс, продвигать положительную, объединительную, устремлённую в будущее глобальную и региональную повестку дня", — подчеркнул министр. И вот это уже является элементом протоидеологии, причём крайне важным, базисным элементом, формирующим представление как о тех искомых глубинных ценностях, которые формируют наше мироощущение и ментальность, так и о широко обсуждаемых "красных линиях", которые мы не позволим никому переступать. Здесь чётко даётся понимание нашего цивилизационного выбора и самодостаточности, это сигнал остальному миру: ребят, во всём, что касается наших внутренних дел, мы как-нибудь разберёмся сами, точно без ваших морализаторств, советов и гениальных советников в стиле Томаса Грэма, Андрея Шлейфера, Джонатана Хэя и Анатолия Чубайса. Это означает и ещё одно: активные представители либеральной идеологии, неприемлемой в рамках нашей цивилизации, — на выход!

Следующим протоидеологическим критерием новой России должна стать социальная справедливость во всех своих проявлениях и особенностях. Надо сказать, что несмотря на все старания идеологов либерального проекта, им так и не удалось ревизовать все социалистические завоевания, многие из них сохранились в несколько изменённом, но в похожем на советские времена виде. В частности, не удалось отменить всеобщее бесплатное здравоохранение, да, оно стало предоставлять заметно меньший объём помощи, чем раньше, но базовые моменты сохранились. Не удалось перейти, как хотели Чубайс и Кох, на частично оплачиваемое среднее и полностью платное высшее образование. Сохранились в несколько изменённом виде многие льготы, к ним благодаря настойчивости Президента добавились и продолжают добавляться некоторые дополнительные госвыплаты, например, крайне важный для наших семей материнский капитал, компенсации за перелёты на севера, некоторые другие виды государственной поддержки. Тем не менее сегодняшнее государство трудно назвать социальным, ведь главный признак такого состояния вещей, который реально присутствовал в советском обществе, — уверенность в завтрашнем дне для себя и своих детей, что бы ни произошло, а этого пока нет. Именно этот принцип необходимо в полной мере реставрировать в новой России.

Теперь то, с чего мы, собственно говоря, начали в качестве примера: тотальное равенство всех социальных, этнических, религиозных, политических групп перед законом. Здесь не надо мудрить: коню понятно, что миллиардер имеет больше возможностей, чем двадцатилетний вальцовщик на заводе "Знамя труда", так всегда было и, думаю, будет, речь не об этом. Важно следующее: если этот самый миллиардер обманул молодого рабочего или сбил его, проехав на красный, управляя своим "Майбахом", то в результате он ответил перед законом точно так же, как и этот самый вальцовщик, если, по примеру французских погромщиков, сожжёт "Майбах" миллиардера, пробравшись ночью к нему во двор. Деньги миллиардера не должны позволить ему избежать ответственности ни при каких раскладах. А для этого нужно самое главное, что, опять же, не устанавливается никакими фиговыми листочками и филькиными грамотами: источником власти в стране должны стать трудящиеся, — не отдельный пролетариат, весьма размытый и малоактульный в современном мире, и уж тем более не буржуазия, являющаяся (правда, с серьёзными оговорками) сегодняшним гегемоном, а все трудящиеся.

Только такой принцип построения власти будет самой надёжной гарантией от любых форм национального предательства, коллаборационизма, либеральных экспериментов, национализма, фашизма и любого негативного ревизионизма. Кстати, несмотря на буржуазный гегемонизм в нашем обществе, следует отметить, что президент Путин является ставленником именно класса трудящихся и в своих основополагающих решениях опирается именно на них, а не на буржуа. Лучшим доказательством этого стало начало и продолжение СВО — большая часть капиталистов, особенно крупных, выступали категорически против, деньги любят тишину, и у капитала, как общеизвестно, нет родины.

Только такой принцип построения вертикали власти сможет обеспечить по-настоящему равные как социальные, так и юридические, права всем гражданам, независимо от их материального ценза.

Нужно понимать, что данные подходы вызревают внутри общества. Да, они могут канализироваться и корректироваться руководством страны, но изначально такие настроения должны присутствовать у подавляющего большинства граждан. Навязать их, искусственно сделать общественной нормой просто невозможно. Идеология, три главных принципа которой я перечислил выше, имеет своё название: левый консерватизм или государственный социализм. Экономика под жёстким госконтролем, но без всякого запрета частной инициативы, без хрущёвских перегибов. Социалка на уровне стандартов СССР позднего извода. Консервативные ценности в семье и обществе, высокий уровень корпоративизма, серьёзные ограничения деятельности общественных организаций и СМИ, занимающихся пропагандой альтернативных социальных, государственных, гендерных моделей. Во всём остальном — полная свобода слова. Самостоятельное государство-цивилизация, полностью самодостаточное в ресурсном, демографическом и оборонном аспектах.

И именно эта тенденция набирает сегодня обороты, события конца января текущего года высвечивают нарастание её составляющих. Путин и Лукашенко виделись сравнительно недавно, в декабре, тоже в Санкт-Петербурге, на предновогоднем саммите СНГ. Однако нынешний приезд белорусского президента был связан именно с актуальными темами Союзного государства, договору о создании которого в этом году исполнится двадцать пять лет.

При этом Батька прилетел в Северную столицу заранее, 27 января, чтобы принять участие в открытии мемориала мирным жителям СССР — жертвам нацистского геноцида в годы Великой Отечественной войны. Дата выбрана не случайно. Как подчеркнул во время церемонии открытия президент Путин, именно в этот день "в 1944 году войска Красной Армии полностью сломили блокаду Ленинграда, а год спустя, в 1945-м, освободили Аушвиц".

Эти свершения Красной Армии не дают покоя Западу и сегодня, отметил президент России: "В наши дни фактически пересматриваются итоги Нюрнбергского процесса, в ходе которого нацизму была дана однозначная правовая оценка. В некоторых странах не только переписывают историю и оправдывают палачей: реваншисты и неонацисты взяли на вооружение идеологию и методы гитлеровцев. В государствах Прибалтики десятки тысяч людей объявляют "недочеловеками" и лишают самых элементарных прав, подвергают травле". "Режим в Киеве возвеличивает пособников Гитлера, эсэсовцев, использует террор против всех неугодных", — напомнил Путин, пообещав сделать всё, "чтобы пресечь и окончательно искоренить нацизм". Лукашенко тоже не обошёл стороной эти тенденции: "Мы не можем изменить прошлое, но в наших силах защитить будущее". Мы должны окончательно искоренить нацизм — вот главный посыл всех выступлений и Путина, и Лукашенко, лидеров государства-цивилизации.

Лукашенко открыто заявляет, что достаточно скоро, в обозримом будущем, Украина вернётся к сотрудничеству, читайте — к единству с Россией и Белоруссией. "Славянское единство будет восстановлено", — сказал он. Такие заявления можно делать лишь от имени подлинного государства-цивилизации, независимого от мнений и действий конкурирующего центра принятия решений, вцепившегося в Украину и пытающегося оторвать её от нашего общего тела. Не выйдет ни при каких хитростях, при любых затратах ничего не получится, отвечают Западу демиурги новой цивилизационной реальности.

Идеология левого консерватизма — вот то единственное, что не только соберёт, но и прочно сцементирует нашу цивилизацию, одновременно став мощнейшим инструментом её экономического, социального и научно-технического прогресса.

* ФБК и штабы Навального признаны экстремистскими организациями и запрещены

** Запрещённая в РФ террористическая организация

*** Запрещённая в РФ экстремистская организация

Аэропорт «Пулково» совместно с Emirates провел презентацию туристического потенциала Санкт-Петербурга для 15 крупнейших ближневосточных туроператоров. Событие прошло в Дубае в рамках программы по развитию въездного туризма в Северную столицу, которую аэропорт Пулково запускает совместно с ведущими авиаперевозчиками.

«"Пулково"– один из ведущих аэропортов страны, и мы заинтересованы в привлечении туристов из ключевых зарубежных рынков. Пассажиропоток между Санкт-Петербургом и ОАЭ за 2023 год демонстрирует рост более 80% к 2022 году. В перспективе мы можем обслуживать на ближневосточных направлениях до 1 млн пассажиров в год», – отметил Леонид Сергеев, генеральный директор компании «Воздушные Ворота Северной Столицы».

Ближний Восток – один из приоритетных международных рынков для петербургского аэропорта. Дубай входит в ТОП-5 зарубежных направлений по объему перевозок в Пулково. В 2023 году впервые в истории из Санкт-Петербурга открыт прямой рейс в Абу-Даби, в Дубай начала выполнять рейсы авиакомпания flydubai.

По итогам 2023 года, аэропорт «Пулково» обслужил 20,4 млн пассажиров и превысил показатель рекордного для авиационной отрасли 2019 года. В декабре 2023 года авиагавань отчиталась о росте турпотока с Ближнего Востока.

«Рынок Ближнего Востока активно развивается. Пассажиропоток между "Пулково" и направлениями Объединенных Арабских Эмиратов и Ирана демонстрирует рост 80%», - сообщила директор по авиационной коммерции ООО «Воздушные ворота северной столицы» (Асият Халваши.

Речь идет об объеме перевозок на декабрь в сравнении с показателем за аналогичный период 2022 года. Асият Халваши напомнила, что в 2023 году открылись 11 новых направлений, появились 11 новых иностранных компаний, впервые в истории запустились рейсы в Абу-Даби.

Импортозамещение в действии — все силы на развитие аквакультуры в стране: производство отечественных кормов для рыб выросло почти на 40%

За январь-ноябрь 2023 года производство рыбных комбикормов (для аквакультуры) в России выросло на 39% к уровню 2022 года и составило 48 тыс. тонн.

В России работают более 20 заводов, которые выпускают корма для рыб. Самые крупные предприятия действуют в Курской, Новосибирской и Тверской областях, а также в Республике Карелия. Основная доля производства приходится на корма для ценных лососевых и осетровых видов рыб.

На сайте Росрыболовства размещен актуализированный перечень специализированных предприятий.

В 2022-2023 году подведомственный Росрыболовству Всероссийский НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) большое внимание уделил развитию отечественного производства кормов для аквакультуры. В сентябре 2022 года был заключен лицензионный договор между ВНИРО и ОАО «Мелькомбинат» (Aquarex), благодаря которому предприятие выпускает стартовые и продукционные комбикорма для различных объектов аквакультуры по рецептам и под контролем специалистов ВНИРО. В 2023 году произведена масштабная апробация комбикормов, в которой приняли участие более 60 рыбоводных хозяйств.

В первом квартале 2025 года ОАО «Мелькомбинат» в Смоленской области планирует запустить крупнейший в России завод по производству комбикормов для рыб мощностью более 100 тыс. тонн в год. Есть договоренность с ВНИРО по обеспечению научное сопровождения производства.

Товарная аквакультура на протяжении последних лет является драйвером развития производства рыбной продукции в стране и вносит важный вклад в обеспечение продовольственной безопасности, возможность предоставить широкий ассортимент живой, свежей и охлажденной рыбы и морепродуктов в регионах, в том числе удаленных от морских акваторий.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Подготовка профессионалов высокого уровня с заделом на будущее - одно из важнейших направлений деятельности Росатома.

Около 600 старшеклассников школ города Волгодонска приняли участие в уроках атомных знаний, которые провели сотрудники Ростовской АЭС в 2023 году в рамках проекта по ранней профориентации. Учащиеся 20-ти школ Волгодонска познакомились с историей и перспективами развития атомной отрасли, устройством атомной станции и особенностями работы на АЭС, системами защиты и обеспечения безопасности на предприятии.

Такие уроки атомщики проводят с 2013 года. За 10 лет в них приняли участие уже более 6 тысяч школьников региона.

Примечательно, что на занятиях ребята всегда активно интересуются перспективами строительства новых атомных электростанций и энергоблоков в России и за рубежом, а также возможностями получения профильного для работы на атомной станции образования, профессионального развития и карьерного роста.

«Волгодонск - город атомщиков. Его развитие, сегодняшний и завтрашний день в значительной мере связаны с развитием предприятий атомной отрасли. Ранняя профориентация, которой сегодня активно занимаются атомщики, позволяет школьникам Волгодонска определиться с выбором профессии и жизненного пути, получить отличное образование и востребованную специальность, связать свою жизнь с динамично развивающейся, высокотехнологичной отраслью, спрогнозировать свой карьерный рост и свой завтрашний день», - отмечает начальник управления образования Волгодонска Татьяна Самсонюк.

Диалог с молодежью является одним из ключевых приоритетов государства. Предприятия и организации Росатома также уделяют большое внимание работе со школьниками и студентами, которые в скором времени могут стать их сотрудниками.

«Ростовская АЭС прилагает значительные усилия для подготовки кадров, уделяя особое внимание работе со школьниками. После окончания профильного вуза ребята имеют возможность получить работу на крупнейшем энергетическом предприятии региона, достойную зарплату, один из лучших в стране соцпакет, стабильность и карьеру, которую можно спрогнозировать на 40 лет вперед. Мы заинтересованы в том, чтобы школьники как можно раньше определились с выбором профессии. Дальше мы поможем», - говорит заместитель директора Ростовской АЭС Михаил Рябышев.

В 2023 году на промышленной площадке, в Информационном центре и Учебно-тренировочном подразделении Ростовской атомной станции проведено около 200 экскурсий, в которых приняли участие более 5000 человек, большая часть из которых - школьники и студенты. Более 400 учащихся школ региона познакомились с Ростовской АЭС в рамках Всероссийского проекта «В гостях у ученого» «Движения первых».

Около 300 студентов профильных вузов Москвы, Санкт-Петербурга, Томска, Иванова, Севастополя, Саратова, Ростова-на-Дону, Обнинска, Новочеркасска и Волгодонска приняли участие в экскурсиях по АЭС во время производственной практики. Более 200 ребят побывали на атомной станции в рамках проекта «Папина и мамина работа».

В АО «Силовые машины» состоялась II ежегодная профессиональная конференция «Патентная аналитика в сфере энергетического машиностроения», организованная в целях обмена практиками, повышения квалификации сотрудников отрасли, формирования правовой культуры и координации работ в области защиты интеллектуальной собственности (ИС) в России.

В мероприятии участвовали специалисты инжиниринговых подразделений и управления по ИС «Силовых машин», а также представители Федерального института промышленной собственности (ФИПС), компании «Северсталь», Центра патентования, защиты и оценки интеллектуальной собственности Национального исследовательского университета «МЭИ», Санкт-Петербургского государственного морского технического университета, Российской государственной академии интеллектуальной собственности.

Представители ФИПС выступили с докладами о промышленной применимости и новых требованиях единства изобретения, а также рассказали, как готовить заявки для патентования технических решений, чтобы не получить отказ и защитить свои интересы. Представители Российской государственной академии ИС дали рекомендации по стратегии патентования и составлению патентных заявок в энергетике и машиностроении.

Эксперты «Силовых машин» поделились инструментами повышения качества проектирования и увеличения патентной охраны за счет формирования рабочих групп и диалога в формате «инженерных клубов», где каждый участник может в любой момент высказать свое мнение.

Проектный офис ФИПС поделился наличием разнообразных инструментов международной патентной аналитики и оценки НИОКР, которые позволяют сократить путь к разработке новых продуктов и разумно инвестировать, а «Северсталь» рассказали о создании поисково-аналитической системы «Научный след», которая является не только базой данных научных статей и патентов, но и анализирует текстовые данные с использованием NLP и машинного обучения.

Представители университетов показали, что ориентируются в своем развитии на секторы реальной экономики. Так, Центр патентования, защиты и оценки ИС Национального исследовательского университета «МЭИ» не только формирует внушительный патентный портфель, но и выстраивает с бизнесом отношения по внедрению своих разработок, активно заключает лицензионные договоры, а Санкт-Петербургский государственный морской технический университет в 2023 году открыл Центр трансфера технологий «Судостроение, судоремонт, инфраструктура 4.0».

– «Силовые машины» – разработчик уникальных решений в области инжиниринга и энергетического машиностроения, поэтому вопросам охраны интеллектуальной собственности мы уделяем особое внимание, с каждым годом мы обеспечиваем рост правовой охраны объектов ИС (к примеру, для программ ЭВМ в 2023 году +33%, а для патентоспособных решений +200%). Сегодня мы применяем новый подход к управлению технологиями и комплексной охране и защите продуктов, так мы показали свой подход на примере нового продукта СМ - электрических зарядных станциях. Наша команда готова делиться опытом. Мы инициировали профессиональную дискуссию, чтобы консолидировать потенциал экспертного сообщества в области применения инструментов патентной аналитики, коммерциализации, формирования экономического результата от использования объектов ИС, – отметила Кристина Давидовская, начальник управления по интеллектуальной собственности дирекции по юридическим вопросам «Силовых машин».

В «Силовых машинах» выстроена эффективная система по управлению ИС, которая не раз получала лидерство в профессиональных конкурсах (дважды лучший юридический департамент России, лауреат двух номинаций IP Russia Awards, победитель всероссийского конкурса «За вклад в развитие сферы ИС»).

Сотрудники Ленинградской АЭС провели 49 экскурсий на площадках энергоблоков ВВЭР-1200 и РБМК-1000, а также приняли 83 группы гостей в музее атомной станции.

Интерес к техническим турам на Ленинградскую АЭС проявляли не только российские, но и международные организации. В 2023 году ЛАЭС посетила делегация Бурунди во главе с президентом страны Эваристом Ндайишимийе, представители СМИ стран Африки и Армении, гости из Бангладеша, Мьянмы, Филиппин, Малайзии, Камбоджи и Индонезии.

В числе посетителей музея Ленинградской АЭС - экипажи атомных подводных крейсеров «Князь Пожарский» и «Кузбасс», студенты образовательного центра «Сириус», победители научно-технологической проектной программы «Большие вызовы», золотые медалисты международных олимпиад по физике.

Лариса Корнева, начальник Управления коммуникаций Ленинградской АЭС: «Интерес к Ленинградской АЭС и Росатому в целом растет с каждым годом. Это обусловлено и работами по эксплуатации и сооружению новых блоков с реакторами ВВЭР-1200, и подготовкой к новому этапу - выводу энергоблоков РБМК из эксплуатации, и реализацией экологических и социальных проектов. Посещение энергоблоков и нашей музейной экспозиции дают наиболее полную информацию о работе АЭС, ее технологических возможностях и системах безопасности. Мы активно используем современные технологии - в музее переставлены экспонаты с дополненной реальностью. Кроме того, каждый желающий может побывать и на виртуальной экскурсии по ЛАЭС, не выходя из дома. Наша задача - рассказать как можно больше о работе нашего атомного предприятия, показать, что это наше будущее, и оно безопасно».

К слову, ознакомиться с Ленинградской АЭС можно не только очно. Сотрудники предприятия подготовили уникальную возможность - виртуальные туры в музей ЛАЭС и на энергоблоки нового поколения ВВЭР-1200. В ходе виртуальных туров все желающие могут побывать в центральном и турбинном зале, узнать о хранении ядерного топлива, рассмотреть градирню и дизель-генератор.

Дмитрий Чернышенко: Более 80% территорий новых регионов покрыто сотовой связью в рамках федеральной программы

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в заседании Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации на тему «Россия на связи: развитие инфраструктуры связи в субъектах Российской Федерации».

В мероприятии также приняли участие первый заместитель Председателя Совета Федерации, председатель Совета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации Андрей Турчак, председатель Комитета Государственной Думы по транспорту и развитию транспортной инфраструктуры Евгений Москвичёв, представители федеральных министерств и регионов.

«Наша государственная задача – помочь бизнесу в реализации прорывных проектов для обеспечения технологического суверенитета, о важности которого неоднократно говорил Президент Владимир Путин. Россия занимает шестое место среди стран – лидеров по доступности интернета. Сегодня у нас около 130 миллионов интернет-пользователей – это практически 90% граждан. 26 173 населённых пункта страны, где проживает от 100 до 500 человек, имеют доступ к Сети», – заявил Дмитрий Чернышенко.

Вице-премьер поблагодарил Совет Федерации и Госдуму за конструктивную совместную работу и добавил, что ощутимых результатов удалось достичь в рамках программы социально-экономического развития новых регионов за 2023 год.

«Покрыто сотовой связью до 82% территорий населённых пунктов, в эксплуатацию введено около 1,8 тыс. новых базовых станций. К сети Интернет подключены 2038 объектов социальной направленности, в новые субъекты направлено компьютерное оборудование с установленным отечественным ПО», – добавил он.

Заместителю Председателя Правительства была также вручена благодарность Председателя Совета Федерации за многолетний добросовестный труд и большой вклад в государственное строительство.

По словам Андрея Турчака, в последние 20 лет инфраструктура связи развивалась значительными темпами. Он отметил, что по объёму трафика, количеству абонентов, качеству услуг связи и протяжённости сетей Россия вышла на ведущие места в мире.

«При этом тарифы на связь у нас в 3–4 раза ниже, чем в европейских странах, и в 1,5–2 раза ниже, чем в Китае и странах СНГ», – прокомментировал первый вице-спикер Совета Федерации.

Говоря о законодательной работе по упрощению процедуры создания инфраструктуры связи, Андрей Турчак подчеркнул, что по предложению совета и при поддержке Председателя Совета Федерации Валентины Матвиенко на 2024 год в 2 раза – до 13,3 млрд рублей – увеличено бюджетное финансирование программы устранения цифрового неравенства в регионах. Кроме того, он предложил внести изменения в закон о связи, чтобы совершенствовать правила размещения базовых станций.

Он также выступил с инициативой разработать и утвердить отдельный порядок реализации программы по устранению цифрового неравенства и информационной безопасности в приграничных районах субъектов Федерации.

Первый заместитель Председателя Совета Федерации подчеркнул, что доступ к связи должен быть равным для всех.

«На площадке совета подготовлен законопроект об обеспечении доступа к сайтам и приложениям госорганов, органов местного самоуправления и их подведомственных организаций для инвалидов. В ближайшее время внесём в Государственную Думу», – добавил он.

Губернатор Псковской области Михаил Ведерников рассказал об оказании качественных услуг связи в приграничных регионах России. По его словам, благодаря проекту «Устранение цифрового неравенства 2.0» появилась возможность обеспечивать связью населённые пункты, где проживает от 100 до 500 человек.

«В Псковской области 6,5 тыс. населённых пунктов, большинство из них – малые сёла и деревни. В 2018 году у малых населённых пунктов было 150 базовых станций, на сегодняшний день к ним добавлено ещё 97. При этом охват этих вышек – порядка 26 тысяч абонентов из населения. Но в регионе много приезжих – дачников и туристов», – отметил губернатор.

Валерий Гергиев привез в Москву оркестр и солистов Мариинки

Мария Бабалова

Уже стало традицией, что выступления петербургских музыкантов во главе с Валерием Гергиевым в зале "Зарядье" возникают спонтанно. "Январский блиц" составили опера Пуччини "Тоска", симфонии великих русских композиторов - Седьмая "Ленинградская" Шостаковича и Седьмая Прокофьева, а также вечер из сочинений Равеля - "Дафнис и Хлоя", "Вальс" и "Болеро".

Гастроли пришлись на дни поминовения - 80-летия освобождения Ленинграда от блокады. Поэтому эмоциональным центром визита стало исполнение "Ленинградской" симфонии.

Впервые ее исполнил 5 марта 1942 года в Куйбышеве (Самара) оркестр Большого театра под управлением Самуила Самосуда. Московская премьера прошла 29 марта, а 9 августа 1942 года произведение прозвучало в блокадном Ленинграде, тогда оркестром Ленинградского радио дирижировал Карл Элиасберг, а само исполнение стало символом несломленной силы духа: едва живые от голода музыканты выступали в переполненном зале, симфония транслировалась по громкоговорителям и по радио. Это исполнение вошло в историю как послание миру из осажденного города и знамение будущей победы.

Новая глава истории двух главных театров России начнется в феврале обменными гастролями: прозвучат оперы Римского-Корсакова

Гергиев студентом присутствовал на репетициях Карла Элиасберга. И уже несколько десятилетий "Ленинградская" симфония является одним из самых важных, сакральных произведений в его репертуаре.

Совершенно иным контекстом сопровождалось исполнение оперы Пуччини "Тоска". Уже два месяца как Валерий Гергиев является генеральным директором не только Мариинского, но и Большого театров. Но все московские выступления маэстро (была, например, "Золушка" Россини накануне Нового года) пока что представляют его лишь как лидера Мариинки. Было официально объявлено, что 19 января Валерий Гергиев впервые в новом качестве встанет за дирижерский пульт оркестра Большого театра и проведет оперу Вагнера "Лоэнгрин", но в последний момент выступление было отменено без объяснения причин. Известно лишь, что маэстро дважды смотрел этот спектакль из зрительской ложи (а также в день своей "инаугурации" видел постановку "Саломеи"), проводит много встреч и совещаний, для чего руководители подразделений Большого уже не раз ездили в Петербург…

В "Тоске", показанной в "Зарядье", единоначалие маэстро сразу в двух главных театрах страны отразилось лишь в участии детского хора Большого. Само же исполнение шло при участии ведущих мариинских солистов. В титульной партии выступила роскошная сопрано Елена Стихина, недавно ставшая мамой, что, впрочем, не заметно в ее безумном гастрольном графике, охватывающем все обитаемые континенты; в образе демонического барона Скарпиа предстал монгольский баритон Ариунбаатар Ганбаатар, в роли пылкого художника - тенор Сергей Скороходов.

Начало представления задержали на полчаса. В раздосадованной публике шутили, что пора букмекерам принимать ставки на длительность задержки, так как в случае выступлений маэстро это нередкая ситуация. Впрочем, дабы зрителям не пришлось возвращаться за полночь, перед началом объявили, что представление пройдет с одним, а не двумя антрактами (сочувствуем буфету)...

Так же неожиданно концертное исполнение трансформировалось в полусценическую версию. Концертную сцену, не имеющую необходимых для спектаклей глубины и карманов, заполнила какая-то старая театральная бутафория, а Мариинский оркестр в невероятно усеченном составе скромно теснился в углу. Отчего солисты, к тому же загруженные банальными режиссерскими задачами, не создающими ни достоверной среды, ни необходимого эмоционального настроения, не имели возможности полноценно взаимодействовать с дирижером и оркестром. В итоге исполнение оставило сумбурно-недосказанное впечатление.

Но уже совсем скоро, в конце следующего месяца, грядут масштабные обменные гастроли двух театров, отданные операм Римского-Корсакова. Мариинский в Большом покажет "Псковитянку", "Ночь перед Рождеством" и "Сказание о невидимом граде Китеже и деве Февронии" (23, 24 и 25 февраля соответственно), а Большой в Мариинском - "Царскую невесту" (27, 28 и 29 февраля). Надо полагать, с этого момента фактически и начнется новая глава в истории двух таких близких, но абсолютно разных грандиозных театров.

Худрук Театра им. Комиссаржевской до последнего дня был уверен в магической силе искусства, которому отдал жизнь

Швыдкой: Виктор Новиков был преданным рыцарем театра, самоотверженным тружеником

Когда теряешь близкого друга, с которым связывает больше полувека ночных разговоров, трудно подобрать правильные слова. Умер, ушел из жизни, оставил нас?.. Или мы оставили его наедине с небесами, где точно вынесут последний приговор и не смогут отказать ему в звании праведника. Праведника в жизни и в искусстве. Он никогда не изменял жене, друзьям, своему театральному дому, в котором проработал более 55 лет. Никогда не предавал то настоящее сценическое творчество, которое определило его безупречный художественный вкус.

Виктор Абрамович Новиков, до минувшего понедельника занимавший должность художественного руководителя Санкт-Петербургского академического драматического театра им. В.Ф. Комиссаржевской, нашел бы более точное определение для своего последнего путешествия. Или не стал бы искать никаких слов. Прежде всего потому, что знал их многообразные свойства, как мало кто в этой жизни. Он был великим книгочеем, остро чувствующим не только настоящее и искусственное, но и различие между родами и видами литературы. Друг Иосифа Бродского, знаток поэзии, он был человеком театра, где слово имеет особые качества. Он ощущал ту тайную пульсацию драматического текста, где слово растворяется в действии. Именно поэтому ему так доверяли отечественные - советские и российские - драматурги всех поколений, которые хотели, чтобы именно он был среди первых читателей их пьес.

Виктор Новиков был преданным рыцарем театра, самоотверженным театральным тружеником

Через два года после окончания Ленинградского института театра, музыки и кино, в 1968 году, он был приглашен Рубеном Агамирзяном, одним из успешных учеников Л.С. Вивьена, работавшим с Г.М. Козинцевым и Г.А. Товстоноговым, в Театр им. В.Ф. Комиссаржевской в литературную часть. Никто не мог предположить тогда, что этот спортивный парень, серьезно увлекающийся легкой атлетикой, станет одной из важнейших фигур ленинградской, петербургской, российской театральной жизни. К его замечаниям прислушивались не только его коллеги по театру, но и самые маститые драматурги великой театральной эпохи 60-70-х годов - Розов, Володин, Арбузов, Штейн, Друцэ, Думбадзе. Он умел открывать новые таланты и бился за то, чтобы молодые авторы попадали на сцену. В один из его юбилеев написал про него заметку "Литейщик Новиков". Витя обладал удивительным образом обволакивать своими аргументами бдительную ленинградскую цензуру, которая пропускала пьесы Г. Горина или М. Шатрова, не получившие разрешения в Москве, что было немыслимо по тем временам, так как считалось, что столица либеральнее города на Неве. Он получал заветный номер "лита", позволявший пьесам идти по всему Советскому Союзу. То же происходило и в более поздние времена, когда на театральном небосклоне появились А. Галин, С. Злотников и другая "поствампиловская" поросль, которую пестовал Арбузов.

Их с Ларисой жилье в коммунальной квартире, располагавшейся в бывших конюшнях особняка графа Зубова на Исаакиевской площади, было удивительным местом, где можно было встретить, что называется, "весь Ленинград". Хотел написать "театральный", но это было бы неправдой, - здесь, кроме людей сцены, собирались литераторы, художники, музыканты, кинематографисты. Тем более что в этот полуподвал можно было попасть не только через дверь, но и через окно, которое, похоже, закрывалось только в зимнюю стужу. Здесь читал свои рассказы еще не снискавший всенародной любви Жванецкий, здесь Карцев и Ильченко обсуждали свой уход от Райкина, здесь рождались новые творческие союзы, да и житейские тоже. Никто не ворчал на скудость быта, даже соседи смирялись с тем, что в их квартире чему-то шумно радуются ленинградские и московские знаменитости. Или те, у кого есть шанс ими стать, раз их принимают в комнате у Новиковых.

Виктор Новиков был гением дружбы, искренней, бескорыстной, трогательной. Он дружил через моря и океаны, и тогда, когда это было связано с серьезным риском для свободной жизни, и тогда, когда можно было не бояться грозных последствий. Когда из жизни уходил Юрий Темирканов, он пускал к себе в больницу всего нескольких самых близких людей, первым из них был Новиков.

Он до самого последнего дня был уверен в магической силе искусства, которому отдал жизнь

И снова пытаюсь найти слова, которые лучше других определили его место в нашей жизни. Конечно, он был рыцарем театра, самоотверженным театральным тружеником. Не знаю, бывали ли рыцари-труженики. Да и труженики-рыцари - редкость. Он был именно таким. Не гордящимся своей необходимостью, не выпячивающим свое творческое превосходство, но обладающим тем достоинством, которое позволяло ему быть первым среди равных. Сколько раз звал его в Москву, делая самые заманчивые предложения, но он, сокрушаясь по поводу отъезда своих друзей из Ленинграда, оставался верным своему театру и своему городу.

Рубен Агамирзян не оставил преемника. Но он знал, что Новиков не даст пропасть Театру им. В.Ф. Комиссаржевской. У Новикова не было режиссерских амбиций, но он стал художественным руководителем в высшем и лучшем смысле слова. Ему пришлось провести свой театр через труднейшие испытания, сохранив труппу и дух благородного театрального дела. Он понимал, что театр в нынешней истории играет во многом другую роль в обществе, чем в прежние времена. Что сцена далеко не всегда выдерживает соревнование с острой драматургией современной жизни. Но он до последнего дня был уверен в магической силе того искусства, которому он отдал всю жизнь.

Когда мы провожали друг друга, заканчивая свои отпуска в домах творчества, то обычно шутейно кричали: "Какое горе!.." Поскольку среди хора провожающих были неплохие артисты, то получалось весело и жизнеутверждающе. И Витя по-мальчишески радовался вместе со всеми.

Но сегодня эти слова прощания с Виктором Новиковым обрели совсем иной - трагический - смысл.

P.S.

Прощание с художественным руководителем Театра им.В.Ф. Комиссаржевской Виктором Новиковым пройдет 1 февраля с 11.00 в театре.

В Москве завершилась программа обновления автовокзалов

Александр Мелешенко

Реализован один из самых масштабных транспортных проектов последних лет - программа обновления городских автовокзалов. Из тесных, неудобных и устаревших стоянок автобусов с минимальным набором удобств они превратились в современные хабы, способные соперничать по уровню комфорта с крупнейшими железнодорожными вокзалами и аэропортами. Последним штрихом программы стало недавнее открытие международного автовокзала "Красногвардейский".

Он распахнул свои двери всего месяц назад, а уже становится главным межрегиональным хабом на юге Москвы. Например, все рейсы "Мосгортранса" в Новомосковск Тульской области теперь отправляются именно отсюда. Именно Новомосковск - самое востребованное направление от столичных автовокзалов. Не случайно туда отправляются ежедневно по шесть рейсов на вместительных автобусах "Мосгортранса", плюс рейсы других перевозчиков, тоже на больших автобусах.

Всего же новый автовокзал будет обслуживать около 70 городов по южным и юго-восточным направлениям. Что он готов предложить тысячам пассажиров? То же, что и другие современные автовокзалы - комфортный зал ожидания, комнату матери и ребенка, камеру хранения багажа, кафе и вендинговые автоматы с едой и напитками, аппараты для аренды зарядных устройств и т.д. Впрочем, есть и новшества - например, впервые в зале ожидания появились полулежачие места с разъемами для зарядки мобильных телефонов.

Автобусные стоянки с минимальными удобствами стали современными пассажирскими хабами

По словам мэра Москвы Сергея Собянина, обновление "Красногвардейского" позволило увеличить его пропускную способность примерно на 70%. В сутки им смогут пользоваться до 3-4 тыс. пассажиров. Ежедневно отсюда будут отправляться до 360 международных и междугородных рейсов, в том числе в ДНР, ЛНР и другие южные регионы. А в планах на этот год - запустить автобусы в Ереван, Тбилиси, Батуми и Бишкек. В будущем добавятся и другие направления. Чем не аэропорт?

Всего же в городе теперь пять полноценных автовокзалов - помимо "Красногвардейского" это "Центральный", "Южные ворота", "Северные ворота" и "Саларьево". Есть и две автостанции: "Орехово" и "Варшавская". В общей сложности ими пользуются около 9 тыс. пассажиров в рабочие дни, причем эта цифра растет с каждым годом. "Все автовокзалы расположены в непосредственной близости от МКАД и обеспечивают удобные пересадки между городским транспортом и автобусами дальнего следования", - отмечает заммэра Москвы Максим Ликсутов.

Тот же "Красногвардейский" расположен в двух минутах ходьбы от станций метро "Красногвардейская" и "Зябликово". Рядом также есть остановки 14 маршрутов наземного транспорта. Такая логистика не случайна - если бы автовокзалы находились в центре города, то автобусам приходилось бы простаивать в пробках всякий раз на въезде и выезде из города. А так пассажиры могут добраться до автовокзала на метро или, наоборот, пересесть на подземку с автобусами и быстро оказаться в нужной точке столицы.

Людей автовокзалы привлекают как своим уровнем комфорта, так и ценами на поездки. Они зачастую ниже не только чем на самолеты, но и на поезда. В тот же Санкт-Петербург билет на скоростной поезд на ближайшие даты стоит минимум 4-5 тыс. рублей, а на автобус можно купить билет от 1,3 тыс. При этом автобус доставит на место за девять часов - обычные поезда порой едут дольше, но поездка на них все равно дороже.

В состав ВМФ России передают первую серийную подлодку проекта 677 "Лада"

Александр Емельяненков

Долгожданная весть пришла из Санкт-Петербурга: в состав ВМФ России передают подводную лодку "Кронштадт". Она первая серийная в линейке неатомных субмарин, построенная на "Адмиралтейских верфях" по скорректированному проекту 677 "Лада". Свою оценку знаменательному факту и тем событиям, что этому предшествовали, в интервью "Российской газете" дает генеральный директор Центрального конструкторского бюро морской техники "Рубин" Игорь Вильнит.

- Как мы понимаем, Игорь Владимирович, слово "серийная" в этой новости главное. Не раз и не два приходилось слышать, что обеспечение серийного строительства неатомных подводных лодок проекта 677 - одно из ключевых направлений в реализации гособоронзаказа. А почему? О каких достоинствах субмарин этого типа можно сегодня открыто сказать?

Игорь Вильнит: По параметру скрытности эта подводная лодка в несколько раз превосходит предшественников. Крайне малую шумность лодки обеспечивает специально созданное для нее оборудование. А широкое применение современных средств акустической защиты, наружное противогидролокационное покрытие, тщательно спроектированные обводы корпуса работают на ее малую заметность.

С точки зрения дуэльных ситуаций важно обнаруживать противника первым и в случае необходимости - успешно ему противостоять. Подводная лодка проекта 677 обладает очень мощными гидроакустическим комплексом, ракетно-торпедным и радиоэлектронным вооружением. Хочу сделать акцент на гидроакустике "Лады": это не просто более широкий диапазон акустических волн, это существенно большая дальность обнаружения целей. Чтобы добиться этого результата, пришлось приложить много усилий…

- Можете пояснить, с чем это связано?

Игорь Вильнит: Дело в том, что гидроакустика, которая способна улавливать шумы более малошумных целей, "осматривая" большой объем водной среды, закономерно улавливает и заметно больше посторонних шумов. То есть помех. А чтобы выделить полезный сигнал из помехи, требуется очень хорошая и "высокоскоростная" система обработки гидроакустических данных. Но и это не все. Обнаружить цель в условиях сложной гидрологии - это полдела. Ее нужно классифицировать, определить ее скорость, глубину и направление движения. При этом движется и наша лодка, и лодка противника, да и окружающая среда не статична.

Для "Лады" такая задача решена, и мы это подтвердили в процессе опытной эксплуатации головного корабля.

Если подводную лодку 877-го проекта, созданную на "Адмиралтейских верфях", называли "Черной дырой", то эту можно по праву назвать "Невидимкой"

- Головной - это "Санкт-Петербург"?

Игорь Вильнит: Да, он успешно обнаруживал малошумные атомные и неатомные подводные лодки других проектов, а также надводные цели. И скрытно следил за ними в течение продолжительного времени.

При создании 677 серии конструкторы "Рубина" стремились обеспечить большую подводную автономность - то есть время, когда лодка непрерывно находится в подводном положении. Таким образом, "Лада" отвечает всем современным требованием, которые предъявляются к кораблю подобного класса. Поступление серии этих кораблей на вооружение Военно-морского флота России существенно повысит оборонные возможности морских сил общего назначения.

- Приходилось читать и слышать такое утверждение: "Коэффициент новизны "Лады" как инженерного сооружения составляет порядка 0,7". Что стоит-скрывается за этой скупой цифрой?

Игорь Вильнит: Все коэффициенты содержат элемент лукавства. Но для "Лады" действительно было разработано много нового оборудования, а в проекте применено много новых технических решений. Архитектура корабля - новая. Вся энергетическая установка - новая. Большая часть радиоэлектронного вооружения - новая. Новый комплекс радиосвязи, новое наружное покрытие и много всего другого.

Не секрет, что испытания головного корабля этой серии проходили очень непросто, затянулись по времени, вызывали нелестные отзывы, а подчас и критику со стороны заказчика в лице ВМФ и Северного флота. Что было причиной и как это преодолевали?

Игорь Вильнит: Здесь нужно обратиться к истории появления "Лады". Решение о создании неатомной подводной лодки четвертого поколения принималось в девяностые годы. Это был критический период, когда решался вопрос не только поддержания боеспособности Военно-морского флота, сохранения конструкторских бюро и верфей, но и всей производственной кооперации, которая включает сотни предприятий.

И в такой ситуации, когда наши основные соисполнители находились в стадии реорганизации - менялась собственность, направления деятельности предприятий, был построен головной корабль. Он прошел испытания и введен в состав ВМФ России. Благодаря тому, что руководство страны поддержало этот проект, коллективы получили возможность реализовать свой научный и технический потенциал, не опасаясь закрытия своих предприятий по финансово-экономическим причинам. А конструкторские и научные организации, производственные предприятия, откуда поставлялось оборудование, в том числе новые его образцы, не потеряли кадровый состав, сохранили нити преемственности, столь необходимые при создании такой сложной техники, как боевой корабль.

Речь о каком порядке цифр, когда говорите про новое оборудование для "Лады?

Игорь Вильнит: Для нее создано более 130 совершенно новых образцов техники. И не просто созданы - установлены на головной лодке. А время было какое? На стендовое апробирование средств не выделялось. Первые образцы шли сразу на корабль и тут требовалось время на их практическую доводку.

Это что касается условий, в которых создавался корабль и почему потребовал столь значительного времени на проведение испытаний. В ходе опытной эксплуатации вопросы тоже возникали. Но среди них не было такого, который бы не позволил эксплуатировать лодку или говорить о том, что при создании корабля были сделаны какие-то ошибки.

Как и где проходила опытная эксплуатация? Можем приоткрыть подробности?

Игорь Вильнит: В отличие от большинства подводных лодок, "Санкт-Петербург" проходил опытную эксплуатацию на двух принципиально разных театрах. Начинал он на Балтике - так называемом "мелком море" с весьма своеобразными акустическими условиями и гидрологией, а также интенсивным трафиком гражданских судов. Даже морское волнение на Балтике отличается от волнения в северных морях.

Затем лодка перешла на север, где совершенно иные условия: гидрология холодного и глубокого моря, кромки льдов, другой помеховый режим. Помимо испытаний гидроакустики, в северных морях при сильном волнении и ветре головная подводная лодка показала способность погружаться и всплывать, а также маневрировать по курсу на всех направлениях по отношению к бегу волны.

Корабль полностью подтвердил соответствие заданным техническим характеристикам, поэтому в 2020 году главнокомандующий ВМФ России утвердил итоговый акт об успешном завершении программы опытной эксплуатации.

К слову, подводные лодки третьего поколения, такие как "Антей" и "Акула", тоже проходили период опытной эксплуатации. В этот период на корабле отрабатываются схемы его эксплуатации, проверяются на ресурсность механизмы и правильность принятых решений.

- Не было ли здесь повторения уже известной истории в прошлом, когда развитие конструкторской, научно-технической мысли намного опередило производственные и технологические возможности предприятий кораблестроения и их смежников - поставщиков корабельных систем и комплектующего оборудования?

Игорь Вильнит: Это приятная для проектанта формулировка, но она сильно упрощает реальное состояние дел в конце девяностых - начале двухтысячных годов.

- В каком смысле?

Игорь Вильнит: Создание нового оборудования и применение новых технических решений не было прихотью проектанта. К середине 90-х годов то оборудование, что изначально предназначалось для проекта 677, существовало уже более двадцати лет. И было бы крайне неосмотрительно надеяться, что оно "проживет" еще тридцать. Ведь все это время зарубежные коллеги-конкуренты совершенствовали свое оборудование, едва не каждый год выводя на рынок образцы со все более высокими характеристиками. Развивалась и технология постройки лодок. А Военно-морской флот, что очевидно, хотел получить новые лодки с характеристиками, не уступающими лучшим зарубежным аналогам…

- И чтобы все это "срослось", чтобы появились новые образцы и на их основе новые системы и оборудование, потребовалось время?

Игорь Вильнит: Да. И как я уже сказал, вся "переналадка" производства шла в период, когда часть промышленности оказалась за рубежом, а остальная финансировалась весьма условно. Постепенно совместными усилиями эти трудности были преодолены и выяснилось, что заложенные в проект решения реализованы, оборудование серийно производится и с успехом применяется не только на "Ладе", но и на других проектах.

Как изменилась ситуация в последние десять лет, и что отличает модернизированный "Кронштадт" от головного в серии "Санкт-Петербурга"?

Игорь Вильнит: "Рубин" учел результаты опытной эксплуатации головного корабля в улучшенном техническом проекте, по которому построен "Кронштадт" и сейчас строится дальнейшая серия на "Адмиралтейских верфях". В июне 2022 года завод заложил четвертую и пятую лодки. Между вводом в строй первого и второго корабля прошло время, поэтому обновлена элементная база, модернизирован ряд корабельного оборудования, увеличены его возможности и надежность.

- И мне, и моим коллегам запомнился невольный комплимент в адрес создателей "Лады" от адмирала Виктора Чиркова: "Если подводную лодку 877 проекта называли "Черной дырой", эту подводную лодку назовем "Невидимкой". Ее действительно никто не увидит и не услышит". Нет ли тут преувеличения? Или: сам не похвалишь - и другой не похвалит?

Игорь Вильнит: Виктор Викторович командовал Балтийским флотом, когда "Санкт-Петербург" принимался в опытную эксплуатацию. А в 2012-2016 годах был главнокомандующим ВМФ, так что "Ладу" он знает хорошо. Для подводной лодки невидимость - это способность обнаруживать противника раньше, чем он сможет обнаружить тебя. Для этого надо иметь низкий уровень шума и высокие возможности гидроакустики. "Лада" по обоим этим параметрам действительно находится в выигрышном положении.

- И проектанты, и строители "Кронштадта" с особыми чувствами ждут приема нового корабля в состав ВМФ России. Свои надежды возлагают на модернизированный вариант "Лады" и наши моряки-подводники. А факт ввода в строй первого серийного корабля этого проекта, безусловно, поднимает и его экспортный потенциал. Как оценивают это в "Рубине", в "Рособоронэкспорте", другие ваши партнеры по линии ВТС, если вести речь об экспортном проекте "Амур-1650"?

Игорь Вильнит: Безусловно, дружественные иностранные заказчики внимательно следят за реализацией проекта 677, и ввод в строй первого серийного корабля очень важен. Это еще один сигнал, что проект состоялся. Зарубежным партнерам мы предлагаем экспортную модификацию, Амур-1650, наряду с проектом 636, который уже давно и прочно зарекомендовал себя на экспортном рынке благодаря мощному ракетному комплексу. Интерес конкретных покупателей к типу лодки зависит от того, какую задачу перед собой ставят ВМС той или иной страны. Однако с учетом того, что Амур-1650 - проект следующего поколения, мы рассчитываем, что он примет эстафету у класса "Кило" и составит основу нашего экспорта в ближайшие десятилетия.

Ключевой вопрос

Подъем флага на серийном корабле - общий праздник всех его создателей

Осенью 2018-го, когда "Кронштадт" спускали на воду, в руководстве "Адмиралтейских верфей" дали понять, что сложная полоса позади, а вынужденная пауза в строительстве серии позволила извлечь уроки и накопить важный опыт. Что мог бы добавить к этому главный конструктор проекта?

Александр Арсентьев, с 2008 года - главный конструктор проекта 677:

- В создании "Лады" участвовали более пятисот российских контрагентов: научных организаций, проектантов систем, поставщиков оборудования и материалов. Эта подводная лодка - высокотехнологичная система, в которой реализованы наши совместные замыслы.

В силу известных обстоятельств проект действительно поначалу шел трудно, но первая серийная "Лада" в ее нынешнем виде - это бесспорно положительный результат, который свидетельствует о том, что программа состоялась. И это заслуга всех участников кооперации. В ходе испытаний наш корабль подтвердил свои высокие тактико-технические характеристики.

Мы признательны военным морякам Балтийского и Северного флотов, которые "обкатали" головную лодку, "Санкт-Петербург", высказали нам свои замечания и предложения для улучшенного проекта, по которому построен "Кронштадт". Мы рады, что у нас выстроено давнее и очень хорошо слаженное партнерство с "Адмиралтейскими верфями", которое позволило оперативно решать все возникавшие в ходе строительства и испытаний вопросы. Ожидаемый подъем флага на этом корабле - наш общий праздник. В подводной лодке "Кронштадт" научный, технический и творческий потенциал отечественного судостроения обрел свое зримое воплощение.

Россия. СЗФО > Судостроение, машиностроение. Армия, полиция > rg.ru, 31 января 2024 > № 4572959 Игорь Вильнит

В Петербурге состоялась премьера сюиты Александра Волкотруба "Лев Толстой"

Ольга Муравьева (Санкт-Петербург)

В концертном зале "Колизей" на Невском проспекте Губернаторский симфонический оркестр Санкт-Петербурга впервые исполнил сюиту молодого композитора Александра Волкотруба "Лев Толстой".

Осенью 2023-го, в год 195-летия писателя, это произведение уже звучало в Музее-заповеднике "Ясная Поляна". Но тогда его исполнял секстет - ансамбль из шести инструментов. С тех пор композитор переложил сюиту для большого симфонического оркестра, расширил одну из частей - "Элегия памяти" - и добавил новую, "Сон Толстого". Так что настоящая премьера сюиты состоялась именно в Петербурге. Публика приняла ее очень тепло, многие зрители подходили к композитору и делились впечатлениями.

Александр рассказывает, что увлечен русской историей и культурой, поэтому его вдохновляют личности, украсившие собой нашу историю.

Среди произведений композитора, созданных в последние несколько лет, симфоническая поэма "Александр Невский", сюиты "Пётр Первый" и "300 лет империи", музыкальные композиции "Пульс Бродского" и "Довлатов в гостях у Пушкина". И вот - Лев Толстой.

Александр Волкотруб рассказывает, что побудило его взяться за неисчерпаемую толстовскую тему. "На мой взгляд, музыкальными средствами можно более тонко, ярко и непосредственно передать мощную, противоречивую и многогранную личность писателя". На вопрос, что в первую очередь привлекает его в безбрежном литературном наследии Толстого, дает ответ, который звучит неожиданно: "Литературное наследие для меня на втором месте. Вначале человек, и лишь затем художник. Я выделил бы его замечательное качество: созидать без расчета. Иными словами, в нем меня восхищает сильное жертвенное человеческое начало".

Отсылка к произведениям Льва Николаевича в сюите тоже есть - зачастую прямая, в названиях ее частей. Это "Война и мир", а также "Детство". Но произведение рассказывает все-таки не о конкретных литературных героях, а о духовных исканиях писателя. По мнению автора, лучше всего музыкальный портрет Толстого характеризует слово "противоречивость".

- Так и 10 частей сюиты противоречивы по своей образности и темпу. Название вступительной части - "Раздумья" - говорит само за себя. Ее сменяет несколько помпезный "Бал". Затем идут "Сомнения": напряжение и глубокий драматизм. Тихий, созерцательный "Хрупкий мир" сменяет "Война". Словом, то буря, то покой. Конечно, я руководствовался еще и формальными законами композиции, чтобы публике было интереснее слушать", - поясняет автор.

Примечательно, что к музыке Александр пришел не сразу. Окончил отделение монументальной живописи академии Штиглица. Но где-то в середине учебы творческая энергия, по его выражению, сублимировалась в музыку и стихи. Сначала стал писать песни - одна из них сразу победила на всероссийском конкурсе. Но вскоре начинающий композитор понял, что этой формы недостаточно для выражения в музыке его чувств и переживаний. Однако и песенный жанр не забросил - практикуется в нем вместе со своим коллективом "Обними планету". После окончания академии Волкотруб учился вокалу в частном институте, брал уроки композиции у разных педагогов. Как рассказал Александр, очень важную роль в его творческом становлении сыграли встречи с такими мэтрами, как композитор, народный артист РСФСР Сергей Слонимский, дирижер, народный артист СССР Владислав Чернушенко и режиссер театра Юрий Томошевский.

Произведение рассказывает не о конкретных литературных героях, а о духовных исканиях писателя

Свое следующее произведение Александр Волкотруб также посвятит классику русской литературы - Александру Пушкину, 225-летие которого отмечается в этом году.

Сюита "Лев Толстой" создана при поддержке Президентского фонда культурных инициатив.

Акрон Холдинг стал владельцем Транската

Тольяттинский "Акрон Холдинг" приобрел санкт-петербургское предприятие "Транскат", специализирующееся на производстве медной катанки и контактных проводов, сообщает "Самарское обозрение".

АО "Транскат" поставляет свою продукцию крупнейшим кабельным заводам России и стран СНГ, более 70% продукции предприятия отгружается на экспорт. Завод производит уникальные контактные провода для скоростного движения РЖД. Согласно информации системы "СПАРК-Интерфакс", в 2022 г. выручка завода составила порядка 200 млн рублей. В лучшие периоды этот показатель составлял около 800 млн рублей. Владельцем "Транската" выступает ООО "ФИКРейл-Инвест". До конца прошлого года компания принадлежала ООО "Аквилла", бенефициаром которого выступал Виктор Радин. В конце ноября 2023 г. "ФИК Рейл-Инвест" сменил владельцев. Компания перешла под контроль АО "Акрон Индустрия" (99,99%) и лично Павла Морозова (0,01%). Сумма сделки не раскрывается.

В "Акрон Холдинге" подтвердили покупку питерского завода. "АО "Транскат" — это металлургическое производство медной катанки и КПП, которое полностью вписывается в нашу стратегию развития. Сейчас стоит задача дозагрузить производственные мощности, работать с эффективностью производства. Считаем актив перспективным с учетом встраивания его в коммерческие и производственные цепочки Северо-Западного федерального округа. Безусловно, данный актив войдет в наш производственный дивизион и будет интегрирован", — пояснили "СО" в пресс-службе "Акрон Холдинга".

Подан еще один многомиллионный иск к КТЦ "Металлоконструкция"

В арбитражный суд Вологодской области поступил иск от АО «ВАД» к КТЦ «Металлоконструкция». Сумма требований составляет 96 млн 93,9 тыс. рублей.

Заявление зарегистрировано вкартотеке25 января, но пока не принято к производству.

Ульяновская компания «Металлоконструкция», в конце декабря прошлого года получилаискот «Альфа-Банка». 10 января этого года арбитражный суд Ульяновской области принял заявление ФНС о признаниикомпаниибанкротом.