Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Госпаблики собирают почти 7 млрд просмотров каждый месяц
Органы власти, школы, поликлиники и другие государственные организации с прошлого года обязаны вести официальные страницы в соцсетях — госпаблики. Сейчас на них подписаны около 50 млн человек. Каждый месяц публикации в них просматривают почти 7 млрд раз.
Госпаблики — это удобный канал взаимодействия с государством. В них можно не только найти актуальную и достоверную информацию, но и связаться с ведомством или организацией через платформу обратной связи «Госуслуги. Решаем вместе». Убедиться, что страница — официальная, помогают специальные отметки «Госорганизация» и «Подтверждено через Госуслуги».
Топ-10 рейтинга регионов по работе в социальных сетях:
Ямало-Ненецкий автономный округ
Курганская область, Курская область
Ульяновская область
Мурманская область
Калужская область
Республика Карелия, Республика Коми, Тюменская область
Вологодская область, Ненецкий автономный округ, Нижегородская область
Удмуртская Республика, Республика Тыва, Архангельская область, Пермский край, Астраханская область
Костромская область, Ярославская область, Новгородская область, Республика Адыгея, Белгородская область
Санкт-Петербург, Иркутская область
Рейтинг включает показатели по созданию и подтверждению официальных страниц, а также по качеству их ведения.
Татьяна Голикова приняла участие в открытии модельных библиотек в трёх регионах
На международной выставке-форуме «Россия» прошла торжественная церемония открытия модельных библиотек в Оренбургской и Белгородской областях, а также Чувашской Республике. Кроме того, в Луганской Народной Республике открыли виртуальный читальный зал Российской государственной библиотеки.
Посещаемость библиотек возросла на 28% с момента принятия Стратегии развития библиотечного дела в 2021 году, отметила Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова. Сейчас в России открыто 1060 модельных библиотек.
«Мы с вами являемся свидетелями того, как библиотеки приобретают новый облик. С момента принятия Стратегии развития библиотечного дела учреждения стали привлекать всё большее количество людей. С начала реализации национального проекта “Культура„ посещаемость библиотек возросла на 28%. В некоторых регионах показатели значительно более высокие. Библиотека – это место, где собираются те, кто неравнодушен к литературе, где встречаются жители, чтобы обсуждать важные для региона, города вопросы. Мы видим, как растёт интерес. Помимо того, что библиотеки являются местом встреч, это ещё и возможность воспользоваться интернетом, познакомиться с новыми произведениями. Важно отметить, что все обновлённые пространства оборудованы для людей с ограниченными возможностями здоровья. Ежегодно на обновление книжных фондов мы направляем 500 млн рублей», – сообщила Татьяна Голикова.
Министр культуры Ольга Любимова отметила, что библиотеки модернизируются по модельному стандарту в рамках нацпроекта «Культура» уже пять лет подряд.
«Библиотечное дело в нашей стране переживает ренессанс. Мы обеспечиваем пополнение книжных фондов, открываем центры реставрации книжных памятников, внедряем цифровые решения. Мы делаем, казалось бы, устаревшие учреждения желанными и востребованными, способными привлечь молодёжь и детей к литературе и искусству. В основе модельных библиотек – уникальный дизайн, доступ к цифровым ресурсам, грамотная организация пространства и наличие доступной среды. В обновлённые библиотеки уже закуплено более 3 млн книг – это разнообразная литература, в том числе современные издания. Охват населения превышает 60 миллионов человек. Мы видим, что интерес к модельным библиотекам растёт. К концу следующего года для посещения будут доступны 1229 обновлённых и многофункциональных библиотек в 87 регионах. В них проходят лекции, мастер-классы, показы. Ожидается, что в следующим году в учреждениях культуры пройдёт очень много мероприятий, посвящённых Году семьи», – сказала Ольга Любимова.
Белгородские энергетики обеспечивают энергоснабжение в прифронтовых условиях
Анна Скрипка (Белгород)
Уходящий год для белгородских энергетиков стал настоящим испытанием не только профессионализма, но и стойкости характера. И на новые вызовы в работе на прифронтовой территории Белгородской области специалисты филиала "Россети Центр" - "Белгородэнерго" ответили достойно. Неслучайно на итоговой пресс-конференции генеральный директор "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" Игорь Маковский уделил особое внимание сотрудникам приграничных структур компании.
В зоне оперативной ответственности "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" - 20 российских регионов, энергоснабжение свыше 25 миллионов человек. Бесперебойную работу электросетевого комплекса на этой территории обеспечивают 55 тысяч высококвалифицированных сотрудников, десятая часть из них - 5,5 тысячи - трудятся в приграничных Белгородской, Брянской, Воронежской и Курской областях.
Динамика основных производственных показателей, как отметил Игорь Маковский, показывает позитивные тенденции. Однако если профессионалам важно множество различных данных, то для потребителя самое главное - бесперебойное электроснабжение, а также его оперативное восстановление в случае разных нештатных ситуаций.
- Длительность отключений электроэнергии мы постепенно снижаем, - отмечает Игорь Маковский. - Для этого у нас есть множество эффективных инструментов, которые мы активно используем. Мы рассчитываем, что скоро любое технологическое нарушение мы будем устранять быстрее чем за два часа.
Современные технологии работы энергетиков можно было наблюдать в пресс-центре ТАСС: формат традиционной пресс-конференции совместили с вопросами от жителей различных регионов. И пример работы по жалобе одной из жительниц на перебои с электричеством показали буквально в режиме реального времени. Игорь Маковский пояснил: в этот момент он выполняет функции диспетчера. На экране в это время можно было наблюдать, что система нашла дом заявительницы, просчитала, насколько далеко он находится от энергообъектов и как скоро туда доедет бригада специалистов. Машину, оснащенную по последнему слову техники, все увидели буквально через несколько минут: она направлялась устранять неполадки. Пока Игорь Маковский отвечал на вопросы, специалисты отреагировали на жалобу, нашли причину сбоя и устранили ее.
В приграничных регионах работа идет так же оперативно, но осложняется прифронтовыми условиями. Игорь Маковский отметил, что июньская ситуация в подвергшемся массированным ударам ВСУ Шебекинском городском округе Белгородской области научила энергетиков многому, но прежде всего показала стойкость духа сотрудников и их верность профессиональному долгу. Родившийся на новых российских территориях, где также трудятся энергетики филиалов, слоган "Энергия русского духа" передает решительный настрой всех сотрудников, которые обеспечивают энергоснабжение вблизи зоны СВО.
- В приграничных регионах находятся 58 районов электрических сетей - шестая часть всех первичных структурных подразделений. И за эти почти два года по объектам инфраструктуры было зафиксировано почти 1,4 тысячи ударов, - отмечает Игорь Маковский. - Не было ни дня, когда бы вооруженные силы противника не воздействовали на электросетевую инфраструктуру в приграничье.
Однако никто из сотрудников не отказался от работы в условиях, опасных для жизни и здоровья. Игорь Маковский подчеркнул, что бригады, которые работают на прифронтовых территориях, пришлось обеспечить не только средствами защиты и бронированной техникой, но и такой системой координации всех передвижений, которая для него самого остается секретной без определенного допуска.
- Где именно работают наши бригады на приграничных территориях, не знаю даже я, - отмечает он.
Современное электротехническое оборудование и программное обеспечение в структурах "Россети Центр" и "Россети Поволжье" в большинстве своем отечественного производства. Вплотную заниматься импортозамещением здесь начали еще в 2014 году. За этот почти десятилетний срок доля отечественного электротехнического оборудования превысила отметку в 98 процентов и, конечно, продолжает увеличиваться.
Актуальная для всей страны проблема нехватки кадров не обошла стороной и энергетическую отрасль. Однако, как отметил Игорь Маковский, в "Россети Центр" и "Россети Центр и Приволжье" уходящий год неслучайно был объявлен Годом молодого специалиста.
- Мы провели анализ и выяснили, что весомый процент молодых специалистов уходят уже в первый год работы, - отмечает он. - Много уходят и в период первых трех лет работы в компании. Значит, нужно уделять молодым сотрудникам максимум внимания в этот период.
Мероприятия тематического года показали свою эффективность: доля молодых сотрудников в структурах превысила 20 процентов. Однако на достигнутом, как отметил Игорь Маковский, не остановятся. В компании продолжат сотрудничество с вузами и ссузами, больше внимания уделят ребятам, которые приходят на стажировку в подразделения компании, а также пополняющимся студенческим отрядам. Впрочем, желающих трудиться в дружных рядах энергетиков - масса. Студентка одного из профильных вузов специально записала видеообращение к Игорю Маковскому, где рассказала о своей мечте - устроиться на работу в один из филиалов "Россети Центр". Генеральный директор отметил, что такое желание похвально и важно уже сейчас учесть, какая именно работа привлекает девушку. Ее контакты передали в филиал, а сам вуз поблагодарили: его выпускники, как и воспитанники многих других профильных учебных заведений, становятся ведущими специалистами электросетевого комплекса, а теперь и наставниками для молодых. К слову, кураторство над новыми специалистами в структурах "Россетей" - неотъемлемая часть рабочего процесса. И пул наставников для молодых специалистов будут расширять. Игорь Маковский отметил, что без этого невозможно вовлечь вчерашнего студента в повседневную и важную работу энергетика. Труд наставника оплачивается отдельно и достойно.
- Ведь это тоже работа, причем очень и очень важная, - подчеркнул он.
Тематика следующего года на предприятиях "Россети Центр" и "Россети Поволжье" тоже должна понравиться молодым специалистам, а также тем, кто ведет активный образ жизни. Наступающий год станет Годом физической культуры и спорта. Такая активность пойдет на пользу и здоровью всего многотысячного коллектива, и производительности его труда.
В целом же Игорь Маковский уверен: даже самые амбициозные цели сплоченной команде энергетиков будут по плечу и в наступающем году.
История, которая работает
В Заполярье отметили гиперборейский Новый год
Алексей Михайлов (Мурманская область)
В городе Ковдоре Мурманской области, где в течение пяти лет успешно воплощается в жизнь туристический проект "Ковдор - столица Гипербореи", встретили Новый год по-гиперборейски. Этот уникальный праздник стал своеобразной визитной карточкой Ковдора. Напомним, этнотуристический бренд "Ковдор - столица Гипербореи" реализуется с 2018 года при поддержке компании "ЕвроХим", Ковдорского муниципалитета и правительства Мурманской области.
Традиция отмечать Гиперборейский Новый год 22 декабря, в день зимнего солнцестояния и самую длинную ночь в году, появилась четыре года назад. Как известно, в этот день Солнце проходит по своей самой южной точке и достигает минимальной высоты над горизонтом. Именно тогда, если верить древней легенде о стране Гиперборее (она же Арктида), ее жители праздновали начало года. Все дело в том, что в пик полярной ночи тьма подступает особенно близко, и всем людям необходимо призывать силы света и проводить очищающие обряды, чтобы Солнце вернулось.
По словам краеведов, праздник вырос из преданий о символе вечности - змее Куввте, который просыпается в эту ночь. Предполагается, что от древнесаамского слова "куввт", что означает "змей", и произошло название города Ковдор. Эта легенда и стала основой для традиционного новогоднего представления на сцене в Гиперборейском городском парке, где, несмотря на крепкий мороз, собрались тысячи ковдорчан. Участники праздника в очередной раз встретили покровителя здешних мест, который, по древним саамским поверьям, единственный раз в году выходит к людям, несет им свет и тепло, исполняет желания, восстанавливает мир и спокойствие на земле Гипербореи.
Перед тем как мудрый змей появился на городской сцене, приветственные слова в адрес ковдорчан произнесли глава Ковдорского муниципального округа Сергей Сомов, почетный гость - летчик-космонавт, Герой России Сергей Волков, председатель совета директоров МХК "ЕвроХим" Игорь Нечаев и исполнительный директор Ковдорского ГОКа Олег Михайлов.
Затем среди работников градообразующего предприятия состоялся лотерейный розыгрыш. Чтобы стать его участниками, работники комбината должны были предложить несколько идей для улучшения производственного процесса. В итоге из 36 финалистов счастливчиком стал слесарь по ремонту автомобилей цеха технологического транспорта Андрей Слесарев, которому и достался главный приз - снегоход.
Деловой частью праздника стал III бизнес-форум "Гиперборейский диалог", посвященный межмуниципальному сотрудничеству в сфере бизнеса и туризма Заполярья, взаимодействию представителей бизнес-сообщества с институтами поддержки предпринимателей и инвесторов. На форуме было подписано соглашение о товарном знаке "Ковдор - столица Гипербореи". Официальное право использовать логотип со змеем Куввтом при производстве сувениров и одежды получила местный предприниматель Оксана Лубнева.
В ходе форума местные предприниматели делились своим опытом и планами. Генеральный директор компании "ГАП-Строй" Павел Геворкян представил участникам встречи проект реконструкции исторического здания, где планируется открыть гостиницу на 18 номеров и 48 спальных мест. Также гостиничный комплекс будет включать в себя шесть гостевых домиков на 12 спальных мест. Цель проекта - достигнуть заполняемости на уровне 57 гостей в сутки и более 20 тысяч гостей в год. Это позволит создать 15 новых рабочих мест со средней зарплатой 57 тысяч рублей.
Проект новой гостиницы имеет огромное значение для города, поскольку одной из главных сложностей развития туристической сферы Ковдора остается нехватка средств размещения гостей, отмечает глава муниципалитета. Туристы, не имея возможности остановиться в Ковдоре и его окрестностях на длительный срок, вынуждены ограничиваться однодневным посещением города. Этого явно недостаточно для того, чтобы ознакомиться со всеми его достопримечательностями. По предварительным подсчетам, городу не хватает около 250 единиц номерного фонда. Если увеличить его, то и турпоток вырастет кратно.
Помимо этнографического, экологического и природного туризма, еще одно перспективное направление развитие сферы гостеприимства, которое весьма логично для моногорода - это промышленный туризм. Всем, кто приезжает сюда, хочется взглянуть на производственные цеха и огромный карьер глубиной более полукилометра, который меняет сегодня свою конфигурацию. Когда этот процесс завершится, станет возможным обустройство смотровой площадки на его борту. Предполагается, что это произойдет через год-полтора.
- Самый важный итог проекта на сегодняшний день заключается в том, что интерес бизнеса к нему растет, - подчеркивает Сергей Сомов. - Он не ограничивается предложением создать локальный гостиничный комплекс. Есть идеи и планы в рамках федеральной повестки. В ноябре в рамках форума БРИКС мы встречались с представителями правительства Татарстана, нас пригласили на "КазаньФорум", который состоится в 2024 году. Сейчас мы работаем над идеями и концепциями того, с чем мы поедем в Казань. Проект "Ковдор - столица Гипербореи" стал реально работающей историей. На вопрос "Где вы живете?" жители Ковдора раньше отвечали: "В Мурманской области". Теперь они с гордостью отвечают: "Мы живем в Ковдоре!" Таков результат развития территориального бренда.
Сергей Волков, начальник управления подготовки молодых специалистов холдинга АИМ, летчик-космонавт, Герой Российской Федерации:
- Наш холдинг занимается подготовкой молодых специалистов для компании "ЕвроХим", так как предприятие развивается. Уже проинвестированы большие суммы для закупки нового производственного оборудования, и компании необходимы квалифицированные кадры. Но молодежи, которая приедет работать в Ковдор, необходимо жилье, современная социальная инфраструктура, насыщенный и интересный досуг, и проект "Ковдор - столица Гипербореи" здесь играет большую роль.
Промышленные перспективы Ковдорского ГОКа измеряются сотнями лет, рассказал Сергей Сомов. Еще во времена СССР ученые отмечали, что рудное тело, разрабатываемое предприятием, исследовано на глубину более двух километров ниже уровня моря и не меняет своей мощности на всем его протяжении. Уже сегодня существующие технологии позволяют комбинату работать до 2048-2050 годов.
В Башкирии в 2024 году поставят более тысячи единиц медоборудования
Гульназира Ишбердина (Уфа)
Министр здравоохранения Республики Башкортостан Айрат Рахматуллин на деловом завтраке в "РГ" рассказал о том, как в условиях санкций удается оснащать больницы качественным медоборудованием, обеспечивать лекарственными препаратами пациентов, строить новые поликлиники и бороться с выгоранием медработников.
Айрат Разифович, раньше оборудование в основном завозилось из Европы и США, а кто сейчас наши поставщики?
Айрат Рахматуллин: Все, что ранее мы планировали поставить, как и прежде, закупается: флюорографы, маммографы, компьютерные томографы, МРТ и многое другое. Да, покупать стало сложнее с точки зрения логистики, но не скажу, что это невозможно. Мы стали работать на опережение, то есть сегодня уже заключены контракты на поставку оборудования в 2024 году - более тысячи единиц. К счастью, появляется все больше российских аналогов, которые по качеству не уступают зарубежным. Так что проблемы здесь мы не видим.
Руководство республики ставит нам задачу, чтобы оборудование не просто поставлялось в больницы, но еще и эффективно работало. Мы запустили систему мониторинга, которая как раз отслеживает эти показатели. Об опыте внедрения такой системы я рассказывал на совещании федерального Росздравнадзора. Наш опыт рекомендовали тиражировать другим регионам. Поэтому здесь у нас есть повод гордиться.
Мы постоянно слышим о проблемах в обеспечении лекарствами льготной категории граждан. У этого вопроса есть решение?
Айрат Рахматуллин: Проблема связана с разными нюансами. Во-первых, все-таки имеется определенное санкционное давление, в связи с чем часть лекарств иностранного производства ушла из оборота. При этом у нас опять-таки есть аналоги российского производства, эффективность которых не хуже зарубежных, но население успело привыкнуть к импорту. Иногда из-за этого и возникает недопонимание. Во-вторых, у нас очень большое количество льготников и регионального, и федерального значения - более 738 тысяч. Это шестая часть населения республики. Почему так много? Потому что мы сейчас активно занимаемся выявлением заболеваний на ранней стадии. Приходит много оборудования, мы непрерывно обучаем наших специалистов, выстраиваем инфраструктуру больниц, открываем ФАПы, становимся ближе к населению. Это все приводит к такому эффекту. И это нормальный процесс, но, конечно, требует больших бюджетных средств.
Как обстоят дела со строительством, ремонтом медицинских учреждений?
Айрат Рахматуллин: За последние три года мы построили более десяти крупных объектов здравоохранения. В этом году открыли поликлинику в микрорайоне Затон. Там у нас получилось три в одном: взрослая и детская поликлиники плюс женская консультация. Очень удобно для пациентов. Во время визита в Уфу в больнице побывал министр здравоохранения России Михаил Мурашко, он остался доволен увиденным.
На очереди поликлиники в Баймаке и Месягутово. Их откроем прямо перед Новым годом. Также строится поликлиника в Кармаскалах. На этапе завершения находится больница в селе Большеустьикинском.
В планах возвести новые поликлиники в Учалах, Благовещенске, Янауле, Аскино. Строим много модульных ФАПов. В этом году их 84, в следующем будет более 50.
С точки зрения инфраструктуры сильнее всех отстает, как это ни удивительно, Уфа. Очень много здесь приспособленных помещений. Поэтому на следующий год заходим в столицу республики с программой по модернизации и оснащению медицинских учреждений. В 2024 году будет выделено 500 млн рублей, потом каждый год по 1,5 млрд рублей до 2030 года. Также в Уфе построим госпиталь для ветеранов войн.
Помещений все больше, стены стоят, кабинеты оборудованы, а специалистов хватает?
Айрат Рахматуллин: В целом в республике трудятся более 70 тысяч медработников, из них 15 тысяч - это врачи, более 30 тысяч - работники среднего звена. Дефицит кадров есть. Мы над этим постоянно работаем. В 2023 году запустили региональную программу, по которой врачи, переехавшие работать в села, получают 3 млн рублей в течение трех лет. Желающих оказалось много, так что программу будем продолжать. В этом году ею воспользовались 50 специалистов. Кстати, наш опыт рекомендован к тиражированию в других регионах.
Ключевыми мерами поддержки наших медработников являются программы "Земский доктор" и "Земский фельдшер". Выплаты по первой из них в нынешнем году получили 81 врач, 48 медработников со средним образованием на общую сумму 144,5 млн рублей. По программе "Земский фельдшер" - 33 сотрудника по 500 тысяч рублей. Также по заявке минздрава республики федеральным ведомством нам выделено дополнительное финансирование на общую сумму более 88 млн рублей.
Мы по всем направлениям стараемся работать на опережение. Запустим проект «Доктор в доме» в Кузнецовском затоне Уфы. Его суть в том, чтобы при строительстве нового жилого комплекса закладывались помещения под кабинеты педиатра и терапевта. Это поможет решить первичные вопросы. Пациенты смогут сдать анализы, пройти ЭКГ, пройти консультацию в пределах родного квартала. Если хорошо пойдет, будет распространять этот опыт и в других микрорайонах.
Как обстоят дела с медицинским туризмом? За какими врачебными услугами едут к нам жители других регионов?
Айрат Рахматуллин: У нас сильный офтальмологический кластер, травматология, кардиология. Сейчас запустим новый корпус в кардиоцентре и станем проводить уникальные операции, которые не выполняются в других регионах страны. Скоро откроется Центр детской онкологии и гематологии, где мы планируем проводить трансплантацию костного мозга, там даже установили криобанк. Будем лечить в том числе пациентов из других регионов.
По привлечению средств мы работаем, так сказать, по всем фронтам. Недавно приезжал руководитель фонда "Круг добра". Нам удалось с помощью этого фонда дополнительно привлечь более 4 млрд рублей на лекарственное обеспечение детей с орфанными заболеваниями.
Мы понимаем, как тяжело сегодня быть медицинским работником, которому жизнь бросает все новые вызовы. Есть случаи профессионального выгорания? Как это можно предотвратить?
Айрат Рахматуллин: Да, нагрузка колоссальная. Наши работники всегда достойно справляются с новыми вызовами. Они буквально жили в ковид-госпиталях во время пандемии, теперь помогают коллегам на подшефных территориях в ЛНР и ДНР, служат в медицинской роте. Конечно, выгорание есть. Мы сейчас изучаем лучшие корпоративные практики, активно привлекаем профсоюз для организации спортивных и командообразующих мероприятий. Кстати, 4-5 января состоится Международный турнир по мини-футболу между медработниками. Приедут врачи из других стран, мы выставляем свою сборную. Такие мероприятия и объединяют, и обеспечивают смену деятельности, некую передышку. .
Хочу затронуть тему безопасности наших работников. Когда, например, наш молодой фельдшер, да любой другой сотрудник выезжает на вызов, то он должен чувствовать себя в безопасности. Мы направили в Госдуму ряд законодательных инициатив, принятие которых позволило бы защитить наших работников и наказать тех, кто поднимает руку на людей в белых халатах. Здесь надо принять жесткую позицию. В Башкирии тоже были такие случаи. Их надо пресекать.
Башкортостан c Удмуртией поделили остров
Гульнара Хусаинова (Уфа)
Два с половиной года шла работа по определению границы между двумя субъектами Российской Федерации. Башкортостан и Удмуртия делили небольшой остров на реке Каме. Об этом рассказала на итоговой пресс-конференции министр земельных и имущественных отношений Башкирии Наталья Полянская.
Республика граничит с шестью субъектами федерации и со всеми, естественно, имеет добрососедские отношения. Сейчас, когда завершается работа по внесению в Единый государственный реестр недвижимости сведений о границах Башкортостана, история о необитаемом острове посреди водной глади выглядит довольно забавной. Но решение вопроса о его принадлежности потребовало немалых изысканий, терпения и времени.
- Эту задачу мы готовы были уже вынести на уровень Совета Федерации. Подняли множество документов, дошли до 1937 года. Итог оказался неожиданным. Выяснилось, что изначально острова было два. Между ними когда-то ушла прибрежная коса - острова объединились и стали выглядеть как один кусочек суши. И каждая из республик считала его "своим", - рассказывает министр.
Только с помощью наложения исторической карты на современные удалось обнаружить несоответствие и с той, и с другой стороны. Так проблема была снята.
Сейчас идет процедура постановки острова на учет: пройдены все экспертизы, документы находятся в Росреестре.
Министр подчеркнула важность вопроса: в региональных законах могут быть несущественные, но все же различия. К тому же водная гладь - это федеральная собственность. И опыт показал, что русло реки может измениться. Поэтому очень важно качественно провести эту работу, чтобы в будущем не возникало вопросов.
- Наша задача - установить границы, оцифровать, согласовать с другими субъектами и поставить на учет. Чтобы в любом случае жители Башкортостана оставались ими и проживали на своей земле, - подчеркнула Наталья Полянская. .
Цифровой сторож поможет ликвидировать лесные пожары
Наталья Решетникова (Новосибирск)
В прошлом году во Владимирской области, по данным департамента лесного хозяйства, возник 101 лесной пожар. Это является рекордом для области, но их общая площадь лишь немного превысила 70 гектаров, что значительно меньше данных прошлых лет. Ликвидировать возгорания практически в день их возникновения помогли 30 видеокамер дистанционного мониторинга системы "Лесоохранитель", которая является частью комплексной программы в сфере экологии, реализуемой компанией МТС.
Цифровая экосистема не первый год во многих регионах страны помогает предотвратить пожары, незаконные рубки, уберечь лес от недобросовестных граждан и найти потерявшихся грибников. Ее камеры способны разворачиваться на 360 градусов, просматривать территорию в радиусе до 35 километров и с точностью до 150-200 метров обнаружить очаг лесного пожара по задымлению. Более того, камера "распознает", что это за дым - от разведенного огня или от промышленных работ. По защищенным каналам передачи данных система сигнализирует о возгорании в диспетчерский пункт. Современные технологии позволяют одному диспетчеру следить за большими лесными территориями, а в случае обнаружения пожара точно определять его координаты и быстро направлять на место специалистов для тушения огня.
"Камеры видеонаблюдения сопряжены с искусственным интеллектом, который фиксирует возгорание, передает координаты и время возгорания диспетчеру для принятия решения. Плюс и в том, что люди, которые виновны в части поджогов, автоматически фиксируются", - рассказал начальник ГУ МЧС России по Новосибирской области Виктор Орлов.
Высотный мониторинг и оперативное извещение по каналам связи позволяют предотвратить лесные пожары, которые возникают как из-за рукотворных палов, так и от природных явлений, например от ударов молнии.
В Красноярском крае программу инновационного мониторинга лесных пожаров реализуют с 2019 года. В этом году число камер увеличено до 144 единиц, они установлены в 20 районах Красноярского края. По данным Лесопожарного центра региона, за четыре года работы в крае система зафиксировала на территории региона более двух тысяч точек задымления, из них свыше 150 - лесные пожары.
"Видеонаблюдение уже доказало свою эффективность. Благодаря ему удается не только своевременно принимать решения по тушению пожаров, но и прогнозировать развитие ситуаций.
Если возгорание будет обнаружено своевременно и на малой площади, то потребуется намного меньше времени, сил и средств, чтобы его потушить", - отметил директор Лесопожарного центра Виталий Простакишин.
Комплексная программа направлена также на создание необходимой инфраструктуры для защиты природных объектов и сохранения популяций редких животных, повышение уровня экологической культуры населения и его вовлечения в сохранение природного наследия, а также развития экотуризма. Цифровые сервисы уже внедрены на территориях национальных парков "Кенозерский", "Красноярские Столбы", "Плещеево озеро", "Самарская Лука", "Куршская коса", "Сенгилеевские горы", в ботаническом саду "Аптекарский огород" и других.
К примеру, в нацпарке "Земля леопарда" в Приморском крае компания применила технологии искусственного интеллекта для автоматического распознавания дальневосточных леопардов, тигров и других животных.
Видеокамеры выполняют функцию фотоловушек, благодаря чему можно увидеть редких животных в их среде обитания. Так, был заснят лось с "бархатными" рогами в парке "Онежское Поморье". Качество снимка HD-фотоловушки позволило экспертам в деталях рассмотреть животное.
Умная камера может не только снимать видео и передавать его на сервер, рассказал менеджер по продукту команды "Видеонаблюдение" МТС Михаил Попов. Она и анализирует кадры, и распознает объекты, самостоятельно выполняет запрограммированные действия и обменивается информацией с другими системами.
В рамках программы корпоративной социальной ответственности компании МТС недавно интеллектуальными камерами был оснащен национальный парк "Башкирия". Эти системы видеонаблюдения энергоавтономны (используются альтернативные источники питания - ветрогенератор и солнечный модуль). Это позволяет вести мониторинг даже там, где отсутствует стационарное электропитание и другая инфраструктура.
Директор парка Владимир Кузнецов считает, что внедрение современных цифровых технологий позволяет модернизировать и сделать более эффективной деятельность по сохранению и популяризации заповедных экосистем.
"Это не первый наш совместный проект - с прошлого года наши гости могут пройти по экотропе "Таллы" в сопровождении аудиогида МТС. Благодаря такому сотрудничеству у нас появились новые возможности для сохранения уникальной природной территории, национального достояния мирового уровня, признанного ЮНЕСКО и включенного в ее программу "Человек и биосфера", - рассказал Владимир Кузнецов.
Рынку потребуется не менее пяти лет, чтобы осуществить полноценный переход на отечественные решения
Олег Капранов
Как компаниям проходить непростой процесс импортозамещения, какие основные вызовы сегодня стоят перед участниками рынка и какие акценты на цифровом рынке являются определяющими? Об этом "РГ" рассказал вице-президент по развитию корпоративного и нового бизнеса МТС Олег Алдошин.
Олег, какой сегодня основной запрос у ваших клиентов? Есть ли разница между потребностями малого и крупного бизнеса?
Олег Алдошин: В разных компаниях запросы разные. Малый бизнес в основном ищет недорогие эффективные решения, которые не требуют сложных настроек и интеграций. Крупный бизнес - это практически всегда решение комплексных задач под клиента. Даже, казалось бы, уже давно базовая услуга ШПД для крупного клиента может обрасти дополнительными сервисами и продуктами - VPN, Wi-Fi, SD-WAN. А ведь все это нужно установить, настроить и выдерживать высокое качество обслуживания и поддержки.
Количество продуктов и решений для корпоративных клиентов у МТС выросло в несколько раз за последние несколько лет: в контуре нашей b2b-экосистемы представлен широкий спектр продуктов - от облачных услуг и сервисов UCaaS (Unified Communications) до решений в области кибербезопасности. В этом смысле клиенту выгодно выбрать одного партнера, который сможет обеспечить комплексный подход. При этом клиентам важна надежность поставщика. МТС обладает очень сильной инженерной и ИТ экспертизой, которая способна выполнить практически любой запрос наших клиентов.
Какие проблемы приходится решать в b2b-сегменте?
Олег Алдошин: Сегодня наиболее актуальный вопрос - это импортозамещение всего, что связано с цифровизацией и автоматизацией бизнес-процессов в компаниях. Во многих случаях компании закупали у ушедших партнеров часть решений с кастомизацией, и в настоящий момент их действительно сложно импортозаместить, что называется, с ходу. Кроме того, у компаний с подобными решениями нет централизованной поддержки и развития функционала, они не могут самостоятельно внедрять доработки в оставшиеся неподдерживаемыми системы ушедших иностранных вендоров. Сейчас самое сложное в таких проектах - это понять, как стыковать решения от разных производителей. Это всегда задача под конкретного клиента.
Как быстро, по вашему мнению, компании сумеют преодолеть этот этап?
Олег Алдошин: По средним оценкам, рынку потребуется до пяти лет, чтобы осуществить полноценный переход и миграцию данных. Кто-то из текущих пользователей иностранного софта работает на локальных развернутых копиях, есть игроки, которые в обход санкций закупают дополнительные лицензии. Безусловно, это не полноценные решения, скорее, временные. Тем не менее они работают. Однако рано или поздно при условии отсутствия изменений в части доступности иностранных продуктов в России всем компаниям придется переходить на российское ПО.
Но хочется отметить, драйвером перехода будет не только поиск и замена решений уходящих игроков, но и возрастающая в текущих экономических условиях потребность бизнеса в цифровой трансформации и оптимизации.
Какую помощь в этом может оказать МТС?
Олег Алдошин: Мы готовы предложить комплексный подход к решению задач клиента. У нас большой портфель собственных продуктов, выстроенное взаимодействие с партнерами и, как уже упоминал ранее, сильная инженерная и ИТ экспертиза.
На какие направления b2b сегодня делаете ставку?
Олег Алдошин: Прежде всего мы сфокусировались на развитии цифровых решений для бизнеса. Это частные сети (pLTE), геосервисы, видеонаблюдение и видеоаналитика, продукты UCaaS (unifed communications). Также здесь важно отметить M2M (Machine to machine или межмашинное взаимодействие) и платформу IoT, по этим сервисам в 2022 году МТС стала первой на рынке. Причем растет не только connectivity составляющая, но и выручка от комплексных отраслевых решений на основе Интернета вещей. И в 2023 году мы продолжаем развивать платформу, добавлять функционал, работать с аналитическими системами. Cloud, облачные решения, обеспечивают большой объем выручки. Как я уже говорил ранее, хорошие результаты показывает и направление импортозамещения ПО и оборудования. Сейчас мы находимся в процессе подписания соглашений с несколькими новыми вендорами, которые смогут пополнить нашу линейку партнерского ПО, сможем рассказать о них чуть позже.
Одно из быстро растущих направлений - безопасность. У нас появился собственный центр безопасности и видеонаблюдения, объединяющий в себе разнообразные решения в области обеспечения безопасности, совмещенные со сложными системами видеоконтроля. В этом направлении мы активно сотрудничаем с приобретенной в 2022 году VisionLabs, у компании широкая экспертиза в области искусственного интеллекта и видеоаналитики, которую мы используем в интересах наших корпоративных клиентов. К примеру, не так давно компания реализовала шесть новых детекторов видеоаналитики для ритейла. С их помощью предлагается вести подсчет очередей, создавать тепловые карты, а также отслеживать присутствие и отсутствие персонала и маршруты клиентов.
Здесь же можно упомянуть и "Гольфстрим". Если в прошлом году мы только заходили на этот рынок, то сейчас у нас уже есть комплексные решения, способные закрыть потребности самого разного бизнеса.
Кроме того, мы делаем проекты по пожарной безопасности. В 2023 году мы внедрили умное видеонаблюдение для предотвращения лесных пожаров в нескольких регионах страны, например во Владимирской области, а также в национальном парке "Башкирия". Одна из главных задач здесь состоит в том, чтобы обнаружить возгорание на ранней стадии. Так, наша система мониторинга позволяет замечать дым в автоматическом режиме, а затем определить по камерам местоположение очага пожара.
Как обстоят дела в сегменте частных сетей?
Олег Алдошин: Как я уже сказал, Private LTE является одним из драйверов развития b2b МТС. В 2022 году можно было наблюдать за трансформацией рынка pLTE, однако, несмотря на это, мы стали лидерами по количеству выделенных коммерческих сетей cреди публично объявленных проектов по данным ONSIDE. В этом году по данным Comnews нам удалось сохранить лидерство в сегменте. Всего с 2020 года компания развернула 12 частных выделенных сетей и запустила 22 пилотных проекта. В 2024 году мы продолжим работать над развитием направления и планируем наращивать обороты. pLTE - это отличный пример комплексного проекта по цифровизации. Все наши клиенты, которые приходят с запросом по частным сетям заинтересованы в модернизации не только связи, но и производства. Для нас это отличная возможность предложить набор услуг на базе наших решений pLTE\IoT\Cloud.
Вы сказали, что также вкладываете много усилий в развитие геосервисов. О каких проектах идет речь?
Олег Алдошин: В этом году мы создали внутри b2b МТС центр транспорта и навигации, который как раз занимается продуктами с приставкой гео-. Это и геоаналитика, и мониторинг транспорта и сотрудников, решения для промышленной безопасности и многое другое.
Расскажу чуть подробнее о некоторых из перечисленных решений. Прежде всего это LocationPro, который дает возможность осуществлять высокоточное геопозиционирование, то есть определять местоположения объектов с точностью от 2 до 5 сантиметров с использованием спутниковых технологий по всей России. Здесь ключевыми отраслями для реализации продукта становятся геодезия и точное земледелие, а также транспортная сфера, т.к. продукт помогает максимально точно определять маршрут движения транспортного средства.
SafeZone - платформа для повышения безопасности и эффективности труда для производственных предприятий. SafeZone позволяет использовать в качестве трекера смартфон или носимые устройства и работает с технологиями BLE 4.x, BLE 5.x, UWB, LTE/pLTE и другими. Платформа обеспечивает контроль одиночных сотрудников на предприятии, фиксирует посещение опасных зон и ведет учет времени пребывания в них, а также оповещает диспетчерскую в случае, если сотрудник обездвижен или упал в опасной части объекта. Этот продукт широко востребован в добывающей и обрабатывающей промышленности, а также в сегменте HoReCa.
К геосервисам мы относим и решения компании SKAI, которую приобрели в начале года. SKAI предлагает широкий набор решений для контроля грузоперевозок, мы оцениваем емкость рынка подобных решений на 2024 год в 15 миллиардов рублей. У компании есть несколько фокусных направлений, прежде всего это видеоаналитика, которая позволяет контролировать поведение водителей за рулем и может отслеживать такие параметры, как засыпание, отвлечение внимания на телефон, курение или прием пищи, а также пристегнут ли ремень безопасности у водителя. Камеры устанавливаются в кабине грузовика и проводят анализ входящего видеопотока в реальном времени, а при обнаружении опасного действия подают сигнал водителю. Такое решение помогает снизить риск гибели и вреда здоровью сотрудников в результате инцидентов, а также сократить риски материального ущерба.
Также одно из флагманских решений компании - SKAI.Безопасное вождение. Это специальный мобильный терминал, который включает в себя восемь датчиков, среди которых в том числе GPS/ГЛОНАСС приемник, GSM модем, система идентификации. Он устанавливается в автомобили и помогает отслеживать опасные действия и маневры водителя, например, превышение скорости, резкое торможение или ускорение, длительное движение без отдыха и многое другое.
В кейсе с крупным международным производителем продуктов питания и напитков решение показало себя наилучшим образом - по итогам работы удалось добиться сокращения любых ДТП на 1 миллион километров в четыре раза, количество ДТП с пострадавшими уменьшилось в 11 раз. Дополнительным плюсом стало снижение на 10 процентов среднего расхода топлива. А количество летальных ДТП сократилось и вовсе до нуля. Проще говоря, решения SKAI помогают спасать жизни водителей грузовиков.
Расскажите, пожалуйста, о платформе Exolve. Как вы взаимодействуете с МТТ, которая ее продвигает?
Олег Алдошин: МТС Exolve мы запустили в начале года, это CPaaS-решение (Communication Platform as a Service), облачная платформа для быстрого и гибкого создания телекоммуникационных сервисов. Платформа дает возможность бизнесу разрабатывать собственные приложения для общения с клиентами, обеспечивает "бесшовную" интеграцию в существующие ИТ-системы и эффективное управление омниканальными коммуникациями. Помимо бизнес-заказчиков, здесь наши клиенты - еще и разработчики коммуникационных сервисов, на платформе они могут реализовать в формате конструктора такие решения, как обратный звонок, авторизация по номеру, интеллектуальный выбор исходящего номера, защита номера, calltracking, управление голосовыми и текстовыми сообщениями, что позволит компаниям сократить затраты, повысить гибкость и эффективность взаимодействия с клиентами. С МТТ мы работаем в тесной связке - не важно, касается это продаж или развития продукта. Помимо Exolve мы делаем большую ставку на развитие голосовых и текстовых роботов - эти продукты мы тоже активно развиваем на базе МТТ.
Чем была обусловлена покупка МТС Линк?
Олег Алдошин: Для нас область Unified communications - одна из ключевых ставок. И если тема, связанная с платформой и коммуникационными сервисами была закрыта покупкой МТТ, то большой перспективный "кусок" рынка инструментов корпоративных коммуникаций был не закрыт. С покупкой МТС Линк мы можем закрыть все потенциальные запросы клиентов на этом рынке.
Мы довольны тем, как развивается МТС Линк. За год работы в составе группы МТС Линк увеличила число клиентов на 61 процент, а количество мероприятий на платформе выросло в 2,3 раза. По данным Big Data МТС за первое полугодие 2023 года, Линк лидирует по объему мобильного трафика среди российских сервисов для видео-конференц-связи, а среди всех решений ВКС занимает третье место после Skype и Zoom.
Вы упомянули CloudMTS - что сейчас делает компания в "облаках"?
Олег Алдошин: У нас есть собственные облачные решения для создания и развития цифровых продуктов, они объединены под брендом CloudMTS. Компания предоставляет услуги дата-центров, реализует частные, публичные и гибридные облака, а также обеспечивает клиентов решениями в области управления бизнес-процессами.
Не так давно компания получила заключение о соответствии требованиям ГОСТа Р 57580.1-2017, это означает что облачная инфраструктура CloudMTS признана безопасной для размещения банковских информационных систем, и это большая победа для нас. В сентябре мы ввели в эксплуатацию третий модуль вместимостью 125 серверных стоек в центре обработки данных компании в Ленинградской области, увеличив общую мощность дата-центра на 50 процентов. В новом модуле будут развернуты наши корпоративные системы, в том числе облако CloudMTS.
Кроме того, в облачном портфеле МТС есть широкий ряд успешных проектов. Так, в 2020 году компания в частном облаке на базе дата-центра МТС запустила облачную цифровую платформу управления для Segezha Group - одного из крупнейших российских лесопромышленных холдингов. А в начале 2023 года крупная сеть магазинов одежды MODIS перенесла свою систему управления базами данных на виртуальную инфраструктуру провайдера CloudMTS в Санкт-Петербурге.
Кажется, что уже сегодня b2b-экосистема не испытывает недостатка в продуктах. Каковы ваши дальнейшие планы по развитию этого сегмента бизнеса?
Олег Алдошин: Самое главное - не останавливаться на достигнутом. У нас большие амбиции в сегменте b2b, поэтому мынаходимся в перманентном поиске новых проектов и идей для развития b2b-бизнеса. Некоторое время назад дочерняя компания МТС Линк приобрела доску для совместной удаленной работы Jespo вместе с командой, чтобы вывести на рынок продукт, способный заменить собой ушедшую Miro. Как я уже говорил выше, в 2023 году мы приобрели компанию-разработчика ИТ-решений для крупных автопарков SKAI. Также мы завершили консолидацию 100 процентов ГК "Зеленая точка", объединяющую операторов фиксированной связи в 12 регионах России.
В 2024 году мы планируем наращивать темпы развития не только через улучшение имеющихся продуктов, но и через вывод на рынок новых решений для бизнеса. Также будем продолжать работу над улучшением клиентского опыта, согласно последним измерениям, NPS показывает стабильный рост. Такие показатели хорошо характеризуют наше отношение к клиенту как к самому главному составляющему любого бизнеса.
Вадим Эйленкриг: Татарская музыка прекрасно вписывается в современную мировую культуру
Наталья Кожевникова
Грандиозный фестиваль татарской песни "Ветер перемен" прошел в Казани на сцене театра оперы и балета им. Мусы Джалиля.
Национальную эстраду в новом звучании - высокопрофессиональное масштабное шоу представляют уже в восьмой раз: песни татарских композиторов, народные песни, аранжированные для большого эстрадного оркестра, куда входит струнная группа оркестра оперного театра, оркестр Вадима Эйленкрига, приглашенные музыканты-инструменталисты, в исполнении великолепных голосов, с высококлассным световым оформлением (что-то, напоминающее голливудские шоу-концерты киномузыки). За время существования фестиваля было аранжировано и исполнено более 200 песен, появились выдающиеся эстрадные певцы, в их числе - суперзвезда, "татарская Уитни Хьюстон", - Алина Шарипжанова, многие песни стали популярны в республике, а сам проект вышел за пределы Татарстана - был с успехом показан в Кремлевском дворце съездов и концертном зале "Зарядье" в Москве, и даже в Карнеги-холле в Нью-Йорке (2020).
Фестиваль удивителен самой идеей - создать высокопрофессиональную эстраду, сформировать мастеров - композиторов, аранжировщиков, исполнителей, пробудить интерес к национальной песне и придать ей современное звучание и не только, но сценографическое и световое оформление, инициировать создание новых песен. За эту идею президента республики Татарстан Рустама Минниханова взялся директор Театра оперы и балета им. Мусы Джалиля Рауфаль Мухаметзянов как генеральный продюсер проекта, а музыкальным руководителем стал известный джазовый музыкант трубач и бэнд-лидер Вадим Эйленкриг, который и рассказал РГ о проекте и своем участии в нем.
Зачем вам - востребованному известному и музыканту и продюсеру масштабных проектов, фестиваль татарской песни?
Вадим Эйленкриг: Это действительно очень интересный для меня проект, и как для музыканта, и как для продюсера: речь о создании музыки, не с нуля, поскольку написаны музыка и стихи, но между тем, как это звучало до и как это звучит после - колоссальная работа, а вместе со сценическим оформлением, со светом - это просто магия! Я не люблю говорить о своем творчестве, но это - интенсивный творческий процесс, очень интересный и завораживающий, который состоит в постоянной генерации идей, создании не просто музыки, но - грандиозного продукта, драматургически выстроенного шоу. Поэтому для меня это, прежде всего, - абсолютно творческая история, и могу сказать, что я на этой истории очень многому научился, вырос на нем как саунд-продюсер. Недавно записанный новый альбом моего личного проекта Eilenkrig Crew был номинирован как лучший альбом Радио-джаз. Мы брали мелодии замечательного композитора из Казахстана Еркеша Шакеева и создавали из них разные жанровые музыкальные идеи, и это было легко, привычно по татарскому проекту.
Меняется ли "Ветер перемен" год от года?
Вадим Эйленкриг: Это фестиваль. Уровень задан с самого начала, он сохраняется. Мы делаем стабильный продукт, абсолютно не выгорая, генерируя новые идеи. А вот татарскую музыку мы стали понимать лучше. А татарские певцы стали лучше понимать нас. И из-за этого наш общий продукт стал качественнее.
А что происходит с татарской песней в результате? Больше пишут, больше любят, судя по полному залу?
Вадим Эйленкриг: Я отвечаю за создание продукта, не за его продвижение. Мы делаем высокого качества шоу, оно транслируется, записывается. И по окончании каждого сезона, - а их уже восемь, - мы выпускаем двойной альбом, уже после фестиваля зимой мы делаем еще и студийную запись. Все доступно на сайте фестиваля.
Другие республики не просят вас так же "поднять" их национальную эстраду?
Вадим Эйленкриг: Я не уверен, что согласился бы. Мы с моим коллективом живем этим проектом 50 дней в году. Чтобы сделать вот эти два концерта. В среднем у нас в год около 100 концертов. То есть эти два - намного более затратные по времени, эмоционально, творчески и физически. И не всегда всё получается. Но мы выработали правило - если есть сомнение - выбираем в пользу сомнения, то есть оставляем только то, что сомнения не вызывает.
Насколько татарская музыка имеет предрасположенность к джазовым аранжировкам или другим стилям эстрадной музыки?
Вадим Эйленкриг: К моему невероятному сожалению, джаза в проекте мало. В концерте 20 композиций, из них максимум пять сделано в джазовом стиле. Проект достаточно эклектичен, именно потому чтобы показать некую экспансию татарской музыки в современную, что татарская музыка прекрасно вписывается в современную мировую культуру. Поэтому там есть рок, поп, этно, баллады и частушки, и что-то похожее на кроссовер-классику, много латины, и немного джаза.
Кто делает аранжировки, и кто решает, в каком стиле будет представлена та или иная песня?
Вадим Эйленкриг: Отбираем скорее коллегиально, затем решаем, в какой стилистике песню лучше подать. А аранжировки у нас делает невероятный человек - Вячеслав Артёменко. Этот проект - сложнейшая конструкция с большим количеством очень талантливых людей в разных жанрах и на разных местах, и каждый вкладывает кусочек себя.
Многие песни звучат ярко, современно, стильно и не очень-то по-татарски.
Вадим Эйленкриг: Мы всегда балансируем, сохраняя национальную специфику, но при этом, чтобы не было слишком прямолинейно татарское.
В чем глобальный смысл этого проекта?
Вадим Эйленкриг: Я вижу его не только в исполнении песен. Татарская музыка очень хорошо развивается - чего стоит фантастический мюзикл Эльмира Низамова "Алтын Казан", а в этом году прозвучала одна из самых блестящих композиций в сезоне - гимн Татарстану "Живи, земля моя", который Эльмир написал с хором, его поет суперзвезда Алина Шарипджанова, там и аранжировка блестящая - мне было трудно представить, что появится такая композиция, которая звучит так торжественно, гордо и величественно.
Итоги года в российском балете: 5 событий, о которых стоит помнить
Анна Галайда
В уходящем году российский балет решил опровергнуть все предсказания его судьбы, которые ему пророчили. Вот 5 событий, о которых стоит помнить.
1. Главный сюрприз года - сет молодых талантливых хореографов, которых показал екатеринбургский "Урал Балет". Свое прощание с труппой ее многолетний лидер Вячеслав Самодуров сопроводил внеплановым вечером "Танц-артель". В нем он ничего не ставил сам, а представил - наряду с балетом своего преемника Максима Петрова - хореографические опыты своих артистов: Игоря Булыцына, Константина Хлебникова и Александра Меркушева. У них разный профессиональный опыт и разные интересы в хореографии. Но у каждого сформировался свой почерк, и каждого уже определенно можно назвать хореографом.
Сам же Самодуров сделал для "Урал Балета" спектакль Sextus Propertius. Алексей Сысоев, соединивший в партитуре величественный слог древнеримского поэта с механическим стрекотом пишущих машинок, помог хореографу ощутить новый уровень свободы. Этот спектакль, в котором нет пауз даже на вдох и выдох между движениями, стал "полароидным снимком" двенадцатилетнего содружества Самодурова и выращенной им труппы.
2. Смена руководителей двух трупп, которые по праву считаются сегодня движущей силой российского балета, - еще один итог уходящего года. В "Урал Балете" на смену Самодурову, решившему сосредоточиться на личной карьере, пришел 30-летний Максим Петров, для которого это первый опыт руководства труппой. Программа его первого сезона включает несколько премьер, в том числе мировых, но выйдут они весной и летом нового года.
В другой уральский театр, Пермский, после трехлетнего перерыва вернулся Алексей Мирошниченко. Его трехактную "Ярославну", основанную на русской истории и русской литературе, вероятно, можно считать программным заявлением.
Тенденцию поддержали крупнейшие сибирские театры - Красноярский и Новосибирский, недавно тоже поменявшие руководство балета.
3. Монументальные постановки с опорой на вечные ценности явно пользуются сейчас повышенным спросом. Но умение создавать их давно утрачено. Единственное исключение, появившееся в этом году, - новенькая "Пиковая дама" Юрия Посохова в Большом театре. Спектакль, на первый взгляд кажущийся "оперой для ног", при внимательном рассмотрении обнаруживает, что он - вовсе не романтическая история неудачной любви Германа и Лизы, а исследование жизненного распада - проведенное хореографом вместе с исполнителями роли Старой графини Вячеславом Лопатиным и Денисом Савиным.
4. Еще одним знаковым событием года стала побившая рекорды посещаемости выставка "Первая позиция" в петербургском Манеже, посвященная "юбилею русского балета". Два этажа, набитых тысячами артефактов из сорока музеев России, - такого выставочного размаха скромное искусство танца в нашей стране еще не знало. В портретах балерин-фавориток Романовых, интимных альбомах императора Александра II, эротических фотографиях балерин работы Альфреда Эберлинга балет, увы, предстал аналогом яйца Фаберже - сложной в исполнении безделушкой, развитием которой двигали не идеи, а стремление быть утехой. Если верить экспозиции, балет в России закончился на Борисе Эйфмане, и это единственное явление, замеченное организаторами вне двух императорских театров. Еще четыре десятка балетных трупп, вероятно, за последнее столетие никакого вклада в историю отечественного балета не внесли.
При этом 250-летие Московской академии хореографии было проведено так тихо и незаметно, будто не ей гордиться Плисецкой, Максимовой и Васильевым, Ананиашвили, Малаховым, Ратманским, Посоховым, Осиповой...
5. Среди многочисленных российских фестивалей сохранили свое лидерство и умение соответствовать духу времени "Дягилев. P.S." и "bDN1eNdfKww. Diana Vishneva". Фестиваль Вишневой практически круглогодично поддерживает отечественный современный танец. Проходящий сейчас в Петербурге "Дягилев" внушает оптимизм разнообразием форм - в этом году здесь и традиционные концерты, и знакомство с новой мировой звездой - китаянкой Си Син, и гастроли балета из Самары. В Шереметьевском дворце - выставка "Суд Париса" напоминает, что искусство по-прежнему - самое верное средство для легкости дыхания в любые времена.
С огоньком в душе и без фейерверков на улицах встретит Москва Новый год
Любовь Проценко
Новогоднюю ночь и Рождество в этом году столица встретит без праздничных салютов над городом и фейерверков. Такое решение приняла антитеррористическая комиссия, которую возглавляет мэр Москвы Сергей Собянин. Об этом "РГ" сообщил руководитель департамента региональной безопасности и противодействия коррупции Сергей Хлебников.
Напомню, первый раз столица отказалась от огненных забав в прошлом году. Тогда жители столицы проголосовали за это в связи со специальной военной операцией. Но СВО еще не закончилась, и городские власти сочли логичным продлить запрет и в этом году. И в самом деле, сейчас, когда сотни москвичей рискуют жизнью под реальным огнем, было бы кощунственно устраивать еще и театральные взрывы. Тем более, что потери и от них, увы, случаются вполне реальные. Ведь практически каждый год после январских каникул город подсчитывает количеств травм, полученных от пиротехнических фонтанов и каскадов, а порой, и погибших.
Откровенно рады надежде на спокойный праздник владельцы животных. "Каждую новогоднюю ночь мои собаки метались по квартире от грохота за окном, который стоял почти до утра, не зная, куда еще можно спрятаться", - вспоминает москвич Андрей Ларичев. - У знакомых же были случаи, когда они потом по несколько дней разыскивали своих питомцев, убежавших от хозяев из-за пережитого стресса".
Поэтому лично я не сомневаюсь, что многие горожане новость о нынешней отмене салютования встретят единственным словом: "Наконец-то!" Тем более, что, по словам Сергея Хлебникова, не будут выделены в этом году и специальные площадки в районах для запуска личных фейерверков жителями города. Поэтому, говорят эксперты, не стоит тратиться на пиротехнику, так как запускать ее новогодней ночью во дворе жилого дома или в парке слишком опасно и для окружающих, и для самих любителей свето-шоу. "В соответствии с КоАП города Москвы устройство гражданами фейерверков, нарушающих тишину и покой жителей с 23.00 до 7.00, влечет наложение административного штрафа на граждан в размере от 1,5 тысячи до 2 тысяч рублей, - напомнил "РГ" председатель комиссии по законодательству Мосгордумы Александр Семенников. - А если это будет происходить в это же время на защищаемых территориях и в помещениях, то на граждан штраф может быть наложен в размере от 1 тысячи до 2 тысяч рублей; на должностных лиц - от 4 до 8 тысяч рублей, на юридических лиц - от 40 тысяч до 80 тысяч рублей".
Если же неудачный запуск фейерверка причинит кому-то тяжкие телесные повреждения, напоминают юристы, ответственность виновнику будет определяться уже ст. 218 УК РФ, - а это срок до семи лет лишения свободы.
Станет ли принятый запрет и существующие меры ответственности гарантией покоя в городе на предстоящую праздничную ночь? Увы! В прошлом году, не смотря на них, канонада салютов, звучала, как обычно, почти до утра. Значит ли это, что следует ужесточить наказание за несанкционированный запуск фейерверков? "Существующих мер ответственности вполне достаточно, необходимо лишь добиваться их неуклонного исполнения", - считает Александр Семенников. Но наряд полиции в каждый двор не поставишь, говорит депутат. Значит, выход один: всем учиться веселиться с огоньком, но не в небе, а в душе. Тем более, что для создания атмосферы праздника в городе сделано все. Новогодняя Москва как всегда прекрасна, сказочно светятся деревья, улицы и бульвары украшают иллюминация в виде арок и тоннелей, у Большого театра, как когда-то, снова стоит елка.
Более 200 детских елок, спектаклей, мастер - классов пройдет на улицах и площадях Москвы в ходе фестиваля "Путешествие в Рождество", который стартовал 15 декабря и продлится до 8 января. Остается лишь порадоваться, что вот пришел он, Новый год, который мы так ждали, поздравить с этим близких - и тех, кто рядом, и тех, кто защищает нас в рядах СВО - павильоны участников акции "Москва помогает", расположенные на площадках фестиваля "Путешествие в Рождество", готовы передать им наши поздравительные открытки с теплыми словами и новогодние подарки.
В десятках городов России отказались от проведения новогодних фейерверков. Праздничные салюты не увидят жители Ростова-на-Дону, Краснодара, Новороссийска, Сочи, Ставрополя, Севастополя, Симферополя, Курска, Воронежа, Белгорода, Мурманска, Омска, Уфы, Калининграда, Ижевска, Нижнего Новгорода, Кирова, Саранска и других городов. Во многих регионах жителям также либо запретили, либо рекомендовали не запускать фейерверки.
В Курской и Белгородской областях использовать такую пиротехнику нельзя с прошлого года. После ударов по Белгороду и атак беспилотников в городах прислушиваются к любому громкому звуку. Так что праздничное настроение здесь можно поддержать только бенгальскими огнями. В Мурманске городские власти объяснили запрет необходимостью "предупреждения пожаров, несчастных случаев, травматизма и гибели людей". А губернатор Кубани Вениамин Кондратьев обратился к землякам: "Побережем коллег из правоохранительных органов, военных и спецслужбы, которым фейерверки создают беспокойство".
Губернатор Кировской области Александр Соколов запретил главам муниципалитетов тратить бюджетные деньги на фейерверки и предложил отправить эти средства участникам СВО. В Калининградской области сэкономленные суммы власти решили направить на покупку подарков для ребят из семей, оказавшихся в трудной ситуации, особое внимание также уделят бойцам СВО и членам их семей. В правительстве Удмуртии коллег поддерживают - деньги, запланированные на фейерверки, потратят на поддержку ребят на передовой и их семей. Вместо файер-шоу в Ижевске пройдет ночной концерт, подготовленный с помощью искусственного интеллекта. "Главам наших муниципальных районов настоятельно рекомендую отказаться от праздничных салютов, а запланированные на эти цели средства направить на решение социальных вопросов, которых у нас предостаточно", - с таким заявлением выступил губернатор Омской области Виталий Хоценко.
В Ростовской области мораторий на запуск фейерверков продлится до 1 марта 2024 года. Ограничения не распространяются на хлопушки, бенгальские огни и фонтаны холодного огня. В Крыму же действует высокий уровень террористической угрозы. В декабре полиция составила административный протокол на жительницу Керчи, решившую украсить свой день рождения огнями в небе.
Однако такие запреты есть не везде. На данный момент от фейерверков не отказались в Новосибирске, Санкт-Петербурге, Благовещенске. В столице Амурской области новогодний салют будет оплачен не из бюджета, его подарят горожанам предприниматели.
Подготовили Айгуль Камаева, Анна Скрипка, Алексей Михайлов, Наталья Граф, Николай Грищенко, Татьяна Павловская, Михаил Сухарев, Ольга Журман, Сергей Набивачев, Евгений Ракуль, Оксана Ильина, Алена Селезнева, Сергей Винник, Валентина Зотикова, Татьяна Ткачева
Новогодние праздники во всех школах страны пройдут без запретов
Мария Агранович,Владимир Емельяненко
В некоторых школах из-за пожеланий родителей детей-мигрантов могут отменить новогодние елки. С таким заявлением обратился в минпросвещения депутат Сергей Миронов. Об этом сообщили информагентства.
В прошлом году такие требования иностранцев-родителей к руководству школ уже звучали в ряде регионов и воспринимались как недоумение.
Казалось, что ситуация разрешилась, когда в некоторых школах, где уже до половины детей-мигрантов, им пошли навстречу: как эксперимент ввели халяльное питание.
Но вот 2023 год, и опять некоторые мигранты настаивают на отмене новогодних елок в школе, заявляя: поклоняться дереву грешно, это нарушает их традиции и принципы. При этом сами дети иностранцев не против карнавалов и новогодних подарков. А их родители предлагают компромисс: вместо елки муляж в стиле хай-тек, что никого "не травмирует и сберегает экологию".
Комментирует ситуацию для "РГ" член Совета по правам человека (СПЧ) при президенте России Кирилл Кабанов: "Наша позиция проста. Сохранение культурно-этического баланса. Вы приехали в нашу страну. Будьте добры, уважайте ее традиции и законы".
Позиция СПЧ открыта: елкам в школах быть, а те, кому они не нравятся, вольны на них не приходить.
Ситуацию прокомментировали и в минпросвещения.
- Новогодние елки пройдут в школах по всей стране. Никаких препятствий для этого нет, - отметили в ведомстве. - Новый год - наш традиционный праздник, торжество, которое остается с детства в памяти любого ребенка. Школьная система образования и воспитания наполняет этот праздник особым смыслом и важными ценностями, например заботой о близких, чувством единения в кругу семьи и друзей.
Кстати, вчера во всех российских школах прошло занятие "Разговоры о важном". На нем детям рассказывали о новогодних семейных традициях разных народов России.
Евгений Ямбург, директор Центра образования N 109, заслуженный учитель РФ:
- У нас светская школа, где учатся дети совершенно разных национальностей. Родители вполне могут не пускать своих детей на елку. Но тем самым они лишат их хорошего праздника. А вообще, с людьми надо разговаривать. Я приведу свой пример. В нашей школе есть традиционные выпускные балы. Все дети танцуют полонезы, вальсы, некоторые даже с родителями! А одна выпускница подошла ко мне и сказала: мне нельзя, чтобы мужчина или мальчик касался моей руки, а в празднике участвовать очень хочется. И мы нашли выход. Сделали ее ведущей бала. Она объявляла все номера и была в самом центре праздника. Все преодолимо. Но то, что касается елок в школах, - это, конечно, искусственные проблемы.
Я убежден, что в многонациональном и поликонфессиональном государстве школа должна оставаться светской. Школа - это единственное место, где дети любых национальностей, любых верований встречаются друг с другом. Их надо научить жить вместе и уважать традиции друг друга. Вот и все. Что сказать родителям? Да, вы имеете право лишить своих детей елки. И в этом смысле вы их обездолите. Им будет очень обидно. Поэтому смиритесь и примите, что школа у нас - светская. А сохранение светской школы - это техника безопасности в рамках национального и поликонфессионального государства.
На елке с Кыш Бабаем
В школах Татарстана никогда не возникало конфликтов и разногласий с религиозной подоплекой по поводу новогодних елок. Чаепития в классах и хороводы с Дедом Морозом и Снегурочкой ничьих чувств не оскорбляют. К этому относятся исключительно как к детскому светскому празднику с элементами сказки. А если уж кому-то из родителей школьная елка претит, они вольны не отправлять туда ребенка.
Новый год в Татарстане имеет свой национальный колорит. Здесь есть свой татарский Дед Мороз - Кыш Бабай. А в прошлом году я открыл для себя еще одного "родственного" ему персонажа из тюркской мифологии - Хызыр Ильяса. Узнал от своего сына-первоклашки. Дело в том, что его класс разделили на группы, каждой из которой поручили придумать к Новому году сценки о Дедах Морозах разных народов. Так вот Хызыр Ильяс - это такой странствующий седобородый старец на белом коне, исполняющий желания.
Вообще, в Татарстане у русских и татар принято поздравлять друг друга с национальными праздниками. И дело не в каких-то особых установках сверху. Это, если угодно, в крови у людей. Без чувства религиозного такта немыслимы добрососедские отношения в регионе. Причем не в абстрактном, а в самом конкретном бытовом отношении. К примеру, наша добрейшая соседка по лестничной клетке Рушания может подарить нам к Пасхе десяток деревенских яиц или испечь что-то вкусненькое. А друг-мусульманин по случаю Курбан-байрама - угостить бараниной. Немало в республике и смешанных браков, где семьи за одним столом отмечают русские и татарские праздники.
Разумеется, власти Татарстана также уделяют огромное внимание вопросам религиозного и национального согласия. Напомним, что усилиями первого президента РТ Минтимера Шаймиева были возрождены две святыни: остров-град Свияжск - колыбель православия в Поволжье и древний город Болгар, где волжские булгары (предки татар) приняли в X веке ислам. Позже глава Татарстана Рустам Минниханов одним указом положил начало воссозданию собора в честь Казанской иконы Божией Матери и строительству Болгарской исламской академии. И этот принцип равновесия лежит в основе национальной политики Татарстана.
Наверное, поэтому здесь в порядке вещей, когда муфтий Татарстана Камиль хазрат Самигуллин приглашает митрополита Казанского и Татарстанского Кирилла на ифтар - вечернее разговение у мусульман во время поста в месяц Рамадан. А первый президент РТ Минтимер Шаймиев вместе с нынешним главой Татарстана Рустамом Миннихановым могут поздравить православных с днем явления Казанской иконы Божией Матери прямо с церковного амвона.
Подготовил Олег Корякин, Казань
Нижегородцы всем миром спасают пса весом 100 килограммов
Оксана Ильина (Нижний Новгород)
Этот пес объединил самых разных людей: кто-то присылает по 200 рублей, кто-то по несколько тысяч, многие вместе с деньгами отправляют одинаковые сообщения: "Кругетс, живи!"
Его нашли на улице в октябре, еще до холодов - неподвижное и беспомощное животное не выдержало бы и первых морозов. Но огромную белую, похожую на медведя собаку заметили, хоть и с трудом, перевезли в зоогоспиталь. "Он был с невероятной степенью ожирения. Сто килограммов не шутка для человека, что говорить о собаке, - рассказывали волонтеры благотворительного фонда "Сострадание НН". Это они взяли пса под защиту и дали ему имя Кругетс. Поначалу в зоогоспитале для него даже не могли найти подходящего вольера - пришлось переселять других постояльцев и освобождать самое большое спальное место на первом этаже. "Мы используем термин "пищевое насилие". Его откормили намеренно, а потом выбросили. Пес был обречен на смерть, он не мог ни стоять, ни ходить, ни скрыться от опасности", - рассказал "РГ" руководитель ветгоспиталя "Зоозащита НН" Илья Казаков.
Сколько лет Кругетсу и какой он породы, было неясно, хотя уши и хвост выдавали алабая. Кругетс с трудом ползал и от боли скулил, словно плакал. Но определить, что происходит с собакой, ветеринары не могли - из-за ожирения даже рентген оказался бессмысленным. Сегодня пес весит 64 кило. Ему все еще больно, дорога из палаты на улицу, метров десять, занимает у него около 15 минут. Борьба с весом продолжается. Как пояснила врач госпиталя Ольга Алимбаева, чтобы провести обследования, вес должен быть хотя бы 50 кг.
Кругетс не лает, не кусает, стойко переносит осмотры, УЗИ, анализы, массаж. Деньгами помогают обычные люди - на пожертвования покупают псу лекарства, особый диетический корм. "Мы не ведем статистику, откуда приходят деньги, но подозреваем, что из самых разных регионов, - говорят в фонде. - Звонят, спрашивают о самочувствии пса. В соцсетях тоже активно обсуждают. Некоторые недовольны, мол, детям не помогаем, а животных спасаем. Да, потому что помогать нужно тем, кто сам не может о себе позаботиться, - это дети, старики и собаки".
Как только пес придет в норму, ему начнут искать новый дом. У большого и спокойного Кругетса, после того что с ним произошло, всегда будут проблемы с суставами, говорят ветеринары. Но это не помешает ему стать преданным другом для своего человека.
В Крыму начали подготовку новых специалистов - BIM-проектировщиков
Сергей Винник (Симферополь - Ижевск),Алена Селезнева
Современный тренд - трехмерное проектирование в строительстве - становится обязательным в нашей стране. И в Крыму начали подготовку новых специалистов - BIM-проектировщиков. А в ижевских больницах, похоже, появятся социальные администраторы. Один уже работает.
"Новый функционал - не дань моде на новые профессии, а решение конкретной проблемы, - рассказала "РГ" главврач Городской клинической больницы N 4 Ижевска Елена Сычева. - Когда четыре месяца назад я пришла сюда работать, столкнулась с проблемой кадров. Нам надо было не только привлечь, но и удержать сотрудников". Так в штатном расписании появилась должность социальный администратор. Им стала Альфия Нафикова. За три месяца удалось принять на работу 28 врачей, в том числе узких специалистов. Каждое утро социальный администратор начинает с общения с новичками, узнает их настроение и потребности, старается решить проблемы, спектр которых широк - от организации рабочего места, взаимоотношений в коллективе, выделения жилья и устройства в детсады и школы.
Что касается BIM-проектировщиков, то Крым готовит их не только для себя. Девелоперы и застройщики по всей стране уже внедряют BIM-проектирование и готовы предложить работу новым квалифицированным инженерам. Обучать их начал Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского в рамках программы стратегического академического лидерства "Приоритет 2030".
BIM-проектирование - это построение трехмерной компьютерной модели здания до создания строительного чертежа. То есть сначала появляется объемная модель дома, отеля, завода, чего угодно, а потом на ее основе готовятся чертежи всех элементов будущего сооружения. Кроме того, трехмерная модель используется и в процессе эксплуатации уже построенного здания. Что здесь нового? Ранее программы компьютерного моделирования в строительстве позволяли в основном создавать 2D модели. Теперь этого недостаточно.
Трехмерное проектирование в строительстве с 2023 года стало обязательным для всех, кто получает средства из федерального бюджета. А с 1 июля 2024 года это требование будет касаться и капитального долевого строительства. То есть здесь тоже застройщики должны будут использовать BIM. Исключение пока составят лишь малоэтажные дома. К ним трехмерное проектирование должно прийти с 1 января 2025 года.
"Спрос на проектировщиков, работающих в технологии BIM, растет, - говорит директор по маркетингу Группы компаний "Монолит" Дарья Плотникова. - Многие архитектурные бюро и проектные институты крупных застройщиков уже работают с BIM-моделированием. Это связано с тем, что оно позволяет улучшать процессы проектирования, строительства и эксплуатации". По данным Минстроя России, только для обеспечения государственного заказа в строительстве в 2024 году потребуется более 250 тысяч специалистов, владеющих BIM-проектированием.
Для их подготовки Крымский федеральный университет создал специализированный проектно-образовательный центр. Он приступил к работе на базе института "Академия строительства и архитектуры" КФУ. Прежде чем начать обучать будущих специалистов, преподаватели академии сами прошли подготовку к работе с инструментами моделирования, которые используются для создания 3D зданий. "Мы обучаемся на современном российском программном обеспечении, что крайне важно в рамках импортозамещения", - отметила директор института Наталья Цопа.
В 2023 году «Россети Волга» выполнили все запланированные мероприятия, связанные с подготовкой к осенне-зимнему периоду. Специалисты компании отремонтировали 555 подстанций 35 кВ и выше, 858 силовых трансформатора 6-110 кВа, более 31,5 тыс. км линий электропередачи 0,4-110 кВ.
Финансирование капитальных вложений в рамках инвестиционной программы составило 9,7 млрд рублей. За год введено в эксплуатацию порядка 113 МВА мощности, а также более 1315 км ЛЭП.
В полном объеме и в минимально короткие сроки выполнен комплекс мероприятий по технологическому присоединению, в т.ч. социально значимых объектов. «Россети Волга» исполнила более 15,8 тыс. договоров, обеспечила электроэнергией медицинские учреждения, предприятия агропромышленного комплекса, объекты строительства. Среди значимых – новый лабораторно-диагностический корпус областного онкологического диспансера в Пензе, жилая застройка «Южный город» в Самаре, новый Центр культурного развития в Чувашии, благотворительные пекарни в Ульяновской области, новый лабораторный корпус Центра гигиены и эпидемиологии в Оренбуржье, площадка будущего Центра обработки данных Сбербанка в Балаково Саратовской области. Общий объем присоединенной мощности составил более 560,8 МВт.
Приоритетное внимание уделялось развитию дистанционных сервисов обслуживания потребителей и расширению спектра дополнительных услуг.
«Завершение года с такими отличными финансовыми и производственными показателями, успешное участие «Россети Волга» в проектах федерального значения в партнерстве с региональными органами власти – показатель надежности компании, нацеленности на долгосрочное и устойчивое развитие, – отметил генеральный директор ПАО «Россети Волга» Александр Гаврилов. – Хотелось бы поблагодарить ветеранов, которые своим трудом, с большой ответственностью и преданностью делу и профессии создавали основу наших будущих достижений, и пожелать всем сотрудникам компании новых свершений, энергии и вдохновения».
Отраслевыми, ведомственными и региональными наградами в День энергетика были отмечены 187 человек.
«Россети Волга» обеспечивает круглосуточную работу энергообъектов компании на территории 7 регионов присутствия общей площадью 403,5 тыс. км. Благодаря волжским энергетикам свет и тепло поступает в дома более 12 млн человек.
Компания «Газпром нефтехим Салават» получила сертификаты соответствия Единой системы управления производственной безопасностью (ЕСУПБ) и Системы экологического менеджмента (СЭМ).
В ООО «Газпром нефтехим Салават» с 11 по 14 декабря 2023 года органом по сертификации «Русский регистр» был проведен внешний ресертификационный аудит Единой системы управления производственной безопасностью (ЕСУПБ) на соответствие требованиям национального стандарта ГОСТ Р ИСО 45001–2020, межгосударственного стандарта ГОСТ 12.0.230–2007 и Системы экологического менеджмента (СЭМ) на соответствие требованиям национального стандарта ГОСТ Р ИСО 14001–2016 (международного стандарта ISO 14001:2015).
Аудитом были охвачены несколько подразделений компании: управление экологической, промышленной безопасности и охраны труда, нефтеперерабатывающий завод (ОЭПБиОТ, цех №9, цех №18), газохимический завод (ОЭПБиОТ, цех №50, цех №54), завод «Мономер» (ОЭПБиОТ, цех №23, товарно-сырьевой цех).
Все подразделения показали высокую степень компетентности в вопросах ЕСУПБ и СЭМ. В ходе проведения аудита несоответствий не выявлено. «Русский регистр» выдал сертификаты соответствия.
— Функционирование ЕСУПБ и СЭМ в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 45001–2020, ГОСТ 12.0.230–2007 и ГОСТ Р ИСО 14001–2016 позволяет эффективно управлять рисками в области производственной безопасности, снижать показатели аварийности и травматизма, уменьшать негативное воздействие производственных процессов на окружающую среду и целесообразно использовать невосполнимые ресурсы, постоянно улучшать показатели в области экологической, промышленной безопасности и охраны труда, — говорит начальник управления экологической, промышленной безопасности и охраны труда Вадим Кузнецов.
Энергетики компании обеспечивают эксплуатацию мощного комплекса энергооборудования, включающего электрические сети протяженностью порядка 62 тыс. км, 41 тысячу трансформаторных подстанций и генерирующих объектов с совокупной установленной электрической мощностью 2,24 ГВт.
«Роснефть» является одним из крупнейших потребителей энергоресурсов в России с объемом потребления электроэнергии более 48 млрд кВтч в год. Численность энергетических подразделений дочерних предприятий компании превышает 21 тыс. человек.
В период с 2014 по 2022 гг. объем сэкономленных «Роснефтью» энергоресурсов превысил 67 млрд рублей в денежном эквиваленте, при общих затратах 13,8 млрд рублей. За 9 месяцев 2023 года объем топливно-энергетических ресурсов, сэкономленных компанией в рамках реализации программы энергосбережения, составил 118 тыс. тонн условного топлива или свыше 4 млрд рублей.
Повышение эффективности работы производственных активов – один из ключевых элементов стратегии «Роснефти». С начала года предприятия компании выполнили десятки тысяч энергосберегающих мероприятий по оптимизации технологических процессов и внедрению энергоэффективного оборудования. Добиться существенных результатов в этом направлении позволяет системный подход к рациональному использованию энергоресурсов на всех этапах – от бурения скважин до наружного освещения на производственных объектах. Благодаря высокому уровню компетенций специалистов Компании система энергетического менеджмента производственных объектов «Роснефти» ежегодно совершенствуется.
Наибольший вклад в повышение энергоэффективности Компании внесли ведущие дочерние предприятия в разведке и добыче, а также в нефтепереработке и нефтехимии.
«Самотлорнефтегаз» получил наибольший экономический эффект от внедрения нового метода определения количества нефти в добываемой пластовой жидкости. Инновация позволила более чем в 10 раз повысить точность измерений и оптимизировать технологический режим работы скважин.
«Оренбургнефть» ввела в эксплуатацию электроподстанцию суммарной электрической мощностью 20 МВА. Новый объект обеспечил надёжным электроснабжением Тананыкское месторождение, а также стал резервным источником питания для перспективного Западно-Долговского месторождения, на котором ведется строительство и запуск новых объектов нефтедобычи. Также «Оренбургнефть» успешно переводит системы управления нагнетательного фонда скважин на энергию солнечных батарей. Контроллеры 141 нагнетательной скважины работают за счет энергии световых модулей.
В «РН-Ванкор» уделяется особое внимание энергетической эффективности на стадии проектирования и выбора технических решений для новых производственных объектов флагманского проекта нефтегазовой отрасли «Восток Ойл». С начала года предприятие реализовало 623 энергосберегающих мероприятия по оптимизации режима работы производственных объектов.
«РН-Уватнефтегаз» добился экономии за счет снижения энергопотребления объектов механизированной добычи. Корпоративная информационная система «Мехфонд» ведёт мониторинг и управление фондом добывающих скважин. Пилотное испытание нового функционала программы на Уватском проекте показало его высокую эффективность.
В нефтегазодобывающем комплексе «Роснефти» предприятия «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «Самаранефтегаз», «Удмуртнефть», «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», «Конданефть», «Верхнечонскнефтегаз», «Тюменнефтегаз», «Роспан Интернешнл» достигли высоких показателей энергоэффективности, в том числе, за счет оптимизации режима работы электроцентробежных насосов, подбора нового насосного оборудования с повышенным КПД, применения погружных электродвигателей с повышенным напряжением и энергоэффективных трансформаторов.
В компании «Башнефть» реализовали энергосберегающий потенциал на механизированном фонде скважин за счет применения энергоэффективного дизайна оборудования с использованием корпоративного расчетного комплекса «Rospamp», а также выполнения геолого-технических мероприятий по изоляции водопритока в скважины.
Значительный вклад в реализацию программы энергосбережения «Башнефти» внёс уфимский нефтеперерабатывающий комплекс. На одной из установок «Башнефть-Уфанефтехим» проведён монтаж трансформаторов с автоматическим управлением, а также увеличена эффективность работы печного оборудования. На нефтехимическом заводе «Уфаоргсинтез» произведено повышение рекуперации тепловой энергии за счет модернизации оборудования, проведена оптимизация режимов работы электрооборудования.
Энергетики нефтеперерабатывающего и нефтехимического комплекса Компании из Ачинского НПЗ, Ангарской нефтехимической компании, Куйбышевского НПЗ, Новокуйбышевского НПЗ, Саратовский НПЗ, Сызранский НПЗ, Комсомольского НПЗ, Ангарского завода полимеров и Рязанской нефтеперерабатывающей компании добились сокращения потребления энергоресурсов благодаря модернизации производства, запуску в эксплуатацию нового оборудования, установке автоматического управления освещением, замене трансформаторов и распределительных подстанций с низким коэффициентом загрузки.
Ученые Пермского Политеха оценили углеродный баланс карболовой фермы
Глобальное потепление — это актуальная экологическая проблема, которая усугубляется постоянными выбросами парниковых газов. Снизить их объемы возможно с помощью фотосинтеза, естественной способности растений поглощать углекислый газ из атмосферного воздуха.
Для этого разрабатывают карбоновые фермы — земельные участки, на которых благодаря выполнению специальных мероприятий, например, посадке деревьев, увеличивается поглощение парниковых газов. Но в настоящее время в России такие проекты почти не реализуются. Ученые Пермского Политеха провели оценку углеродного баланса карбоновой фермы и выяснили, насколько это перспективно.
На способность растений поглощать углекислый газ влияют климатические условия, типы почвы, вид, плотность посадки и возраст растений. При создании карбоновых ферм, как важных экологических проектов, необходимо учитывать не только их поглощающую способность, но и выбросы парниковых газов, которые возникают при их реализации, то есть определять углеродный баланс. Ученые ПНИПУ обосновали технологические параметры реализации карбоновой фермы в условиях умеренного климата, а именно вид растений — сосна обыкновенная, густоту посадки и период эксплуатации.
Реализация карбоновой фермы включает в себя три этапа. На первом происходит подготовка земельного участка и формирование искусственного насаждения деревьев, на втором – уход за ними, на третьем – вырубка и утилизация древесных остатков. При этом для соблюдения баланса важно правильно утилизировать биомассу, содержащую углерод, чтобы не произошло его обратного выброса в атмосферу. Для этого ученые предлагают схему взаимовыгодного сотрудничества с целлюлозно-бумажным комбинатом и теплоэлектростанцией, куда отправятся древесные отходы для дальнейшего вторичного использования.
Лучше всего углекислый газ поглощают виды деревьев с большой удельной массой, такие как тополь, дуб, береза и хвойные породы. Политехники выбрали для высадки сосну обыкновенную, так как она быстрее растет и устойчива к погодным условиям. Сосна способна наращивать биологическую массу (ствол и крона) к 60 годам жизни и до 150 лет накапливать в себе углерод.
Ученые оценивали поглощающую способность сосновой карбоновой фермы площадью 100 гектаров. Для всех расчетов учитывались густота посадки, средняя высота и возраст деревьев.
— В результате расчетов мы установили, что основное улавливание углерода — более 54% осуществляет живая фитомасса растения (хвоя, ветви, ствол), более 25 % накапливает почва. Также рассчитали, что за жизненный цикл (40 лет) карбоновая ферма способна поглотить 48000 тонн углекислого газа, — поделилась научный сотрудник Лаборатории рационального природопользования и природоподобных технологий, доцент кафедры «Охрана окружающей среды» ПНИПУ Елена Калинина.
Для работы карбоновой фермы используют различное оборудование, которое также приводит к выбросам парниковых газов. Чтобы рассчитать углеродный баланс фермы политехники определили основные источники выбросов – это техника для проведения операций по лесообработке и подготовке, транспорт и оборудование для утилизации древесных остатков. Общий объем выбросов парниковых газов при эксплуатации карбоновой фермы составляет 7000 тонн углекислого газа или 14% объемов поглощения.
Результаты исследования ученых ПНИПУ могут быть использованы при планировании и реализации климатических проектов в России по снижению выбросов парниковых газов. Моделирование показало, что разработка карбоновых ферм в условиях умеренного климата возможна, перспективна и эффективна для борьбы с глобальным потеплением.
Пермские ученые обучили нейросеть управлять промышленными газовыми горелками
Пермские ученые обучили нейросеть управлять промышленными газовыми горелкамиАппараты с газовыми горелками широко используются на производстве, когда нужно, например, быстро нагреть сырье или высушить сыпучие материалы. Контролируют их работу алгоритмы усовершенствованного управления.
Однако для них нужны точные данные о параметрах работы устройства, получать и своевременно обновлять которые затруднительно в условиях непрерывного производства. Для решения данной проблемы ученые ПНИПУ предложили более точный и эффективный метод — использовать нейросеть.
Ученые ПНИПУ поясняют, что на вход устройства под давлением поступают топливный газ и первичный воздух (он нужен для поддержания факела горелки). Затем к получившемуся потоку дымовых газов примешивается вторичный воздух, он увеличивает его объемный расход и снижает температуру.
Для управления работой горелок используют алгоритмы усовершенствованного управления. Это специальные программно-алгоритмические средства, которые более точно контролируют работу промышленных аппаратов и повышают качество, производительность, энергоэффективность их функционирования. Для этого им требуется специальная модель, содержащая данные о состоянии устройства, например, значение коэффициента потерь тепла.
Как выяснили ученые Пермского Политеха, если подставлять в модель данные прошлых измерений и стандартизированные значения, она будет содержать серьезные ошибки. Так, исследователи использовали справочное значение коэффициента потерь тепла в топке, и модель выдала погрешность в 5,9% (примерно 33 градуса по Цельсию). Это значит, что данные некорректны, не определены.
Чтобы модель была точной, ее нужно параметризировать, т.е. найти адекватные значения неопределенных коэффициентов. Но все основные методы параметризации требуют проведения специальных экспериментов на объекте, в данном случае на аппарате с горелками. Это не всегда возможно в условиях непрерывного производства. Поэтому для расчета неопределенных параметров процесса ученые Пермского Политеха предложили использовать нейросеть.
— Для обучения нейросети требуется время и большое количество данных, однако после этого больше не нужно проводить эксперименты на объекте моделирования, а процесс расчета будет занимать доли секунд, — рассказывает аспирант кафедры оборудования и автоматизации химических производств ПНИПУ Дмитрий Корнилицин.
Политехники сгенерировали выборку тренировочных данных и на их основе обучили нейросеть, которая будет уточнять данные для модели и делать ее погрешность незначительной.
— Нейросеть повысила точность эмпирической (полученной способом измерений) модели: относительная ошибка снизилась с 5,9% до 0,35%. Цикл работы нейросети составляет всего 0,03 миллисекунд. Это позволяет оперативно использовать ее в задачах управления и адаптировать модель в каждый момент измерения, — подводит итог доктор технических наук, профессор кафедры оборудования и автоматизации химических производств ПНИПУ Александр Шумихин.
Разработка ученых ПНИПУ уникальна. Она будет востребована во всех сферах, где используются газовые горелки: при сварке и резке материалов, в работе котлов и печей. Использование нейросети даст возможность оперативно определять изменение теплотворной способности топливного газа, зарастание, забивание стенок топочной камеры нагаром, изменение количества тепла, выделяющегося при сгорании газа. Это позволит оптимизировать работу аппарата горелки, чтобы она функционировала максимально эффективно и без перебоев, без остановки производственного процесса.
В АЭРОПОРТУ КИРОВА ЗАВЕРШЕНА КОМПЛЕКСНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ РАДИОТЕХНИЧЕСКИХ СРЕДСТВ
В Кировском центре обслуживания воздушного движения филиала Госкорпорации по ОрВД (подведомственное Росавиации предприятие) «Аэронавигация Урала» введена в эксплуатацию радиомаячная система инструментального захода на посадку ILS-734 производства НПО «Радиотехнические системы».
Установка оборудования стала завершающим этапом модернизации средств радиотехнического обеспечения полетов и авиационной электросвязи в аэропорту Кирова (Победилово, код ICAO: USKK).
В процессе выполнения работ осуществлена реконструкция вышки контрольно-диспетчерского пункта, его оснащение автоматическим приемо-передающим центром, установлен новый аэродромный обзорный радиолокатор. Завершение всего комплекса мероприятий способствует повышению качества аэронавигационного обслуживания.
Победилово обслуживает региональные рейсы по России. Маршрутная сеть состоит из пяти направлений: Москва, Санкт-Петербург, Нарьян-Мар, Сочи и Казань. По информации аэропорта, его пассажиропоток по итогам 2023 года превысит 420 тыс. человек, такой показатель будет достигнут впервые за 30 лет.
И днем, и ночью. В России разработан новый метод диагностики апноэ
Ученые СГМУ установили, что нарушения деятельности головного мозга во время ночного апноэ сохраняются и после пробуждения. В настоящее время научная команда ведет разработку мобильного приложения для обнаружения данного синдрома без длительных процедур мониторинга ночного сна человека. Результаты представлены в scientific reports.
Сон – сложное физиологическое состояние, во время которого происходят процессы восстановления различных функций организма. В современном обществе качественно спать получается не у всех: стрессы, световое загрязнение и снижение обычной двигательной активности в дневное время приводят к развитию нарушений сна – трудностям с засыпанием, частым пробуждениям, храпу и апноэ.
Синдром обструктивного апноэ сна (СОАС) – распространенная патология, связанная с резким уменьшением или полной остановкой дыхания во время ночного отдыха. Заболевание характеризуется временным спадением мягких тканей верхних дыхательных путей, что ведет к их полному перекрытию (обструкции). Из-за этого на определенное время (от 2 до 60 секунд) человек перестает дышать при сохраненных дыхательных движениях мускулатуры.
Ученые Саратовского государственного медицинского университета имени В. И. Разумовского (СГМУ) пояснили, что временная остановка дыхания приводит к кислородному голоданию мозга и нарушениям сердечного ритма. Таким образом, по их мнению, обычный храп может быть маркером серьезного системного заболевания.
"В настоящее время постановка диагноза апноэ требует проведения ночного мониторинга (полисомнография): пациента подключают к специальным датчикам, которые непрерывно и длительно (всю ночь) фиксируют разные параметры (ЭКГ, регистрация движения глаз, сатурация и пр.)", – отметила заведующая кафедрой медицинской биофизики СГМУ Анастасия Руннова, добавив, что процедура довольно дорогая и не всегда комфортная для пациентов.
Команда саратовских ученых совместно с Национальным медицинским исследовательским центром терапии и профилактической медицины под руководством Антона Киселева установили, что нарушения деятельности головного мозга при апноэ могут быть зафиксированы не только во время ночного сна, но и при дневной активности человека. Для диагностики синдрома по обнаруженным признакам было разработано специальное мобильное приложение.
"С помощью мобильного диагностического устройства можно будет поставить диагноз апноэ и определить степень выраженности этого синдрома без необходимости полного ночного сна пациента", – сообщила Руннова, подчеркнув, что в дальнейшем развитие технологии будет направлено на разработку прибора, позволяющего диагностировать данное нарушение непосредственно во время обычного приема врача-терапевта.
По ее словам, технология будет основана на анализе процессов связности и синхронизации в активности головного мозга и сердечно-сосудистой системы пациента.
"Данные методы уже сегодня реализованы на базе высокотехнологичных методов параллельного программирования с применением технологий искусственного интеллекта", – добавила эксперт.
Работа поддержана Минздравом РФ и Российским научным фондом (РНФ).
Опережая фантастику: от "Умного города" к "Умной стране"
Мы живем в то время, когда действительность опережает научную фантастику, и революционные идеи воплощаются в жизнь быстрее, чем писатель опишет их в книге. Уже через несколько лет мы не узнаем наши города, потому что они станут куда более удобным, безопасным и по-настоящему умным пространством для жизни. РИА Новости поговорили с генеральным директором компании "Русатом Инфраструктурные решения" (Госкорпорация "Росатом") Ксенией Сухотиной, под чьим руководством в "Росатоме" развивается направление "Умный город".
– Ксения Анатольевна, что такое "Умный город"? Как такой город должен работать и функционировать?
– Смысл "умного" дома, города, региона в том, что основные процессы переводятся в цифровой формат. Тем самым мы избавляемся от необходимости совершать рутинные операции. Уходим от потерь во времени, в ресурсах, в деньгах. Конечно, это делает нашу жизнь более удобной. Поэтому смысл "Умного города" в том, чтобы пойти более коротким, комфортным путем и получить услугу или желаемый результат наиболее эффективным способом. В целом "Умный город" можно рассматривать, как основанную на цифровых решениях систему взаимосвязей между жителями, администрацией, бизнесом. И когда все участники разговаривают на одном языке, имея одинаковые данные, нам проще выстроить друг с другом хорошие, доверительные отношения.
– Будет ли человек чувствовать себя в "Умном городе" хозяином, как в "Умном доме"?
– Скорее, полноценным участником городской жизни. Благодаря "Умному городу" у жителя появляется возможность влиять на развитие города. Через голосования, опросы, системы обратной связи. Тем самым взаимоотношения между жителями и властью становятся более конструктивными, происходит двустороннее взаимодействие. Появляется вовлеченность в судьбу родного города, возможность вкладывать усилия в его будущее, в том числе и будущее своих детей.
– Почему "Росатом" начал заниматься развитием технологий "Умного города"?
– Предприятия "Росатома" являются градообразующими более в двадцати закрытых городах. Мы заинтересованы в обеспечении комфортного проживания людей, чтобы наши сотрудники, члены их семей имели такие же возможности как в мегаполисах. Поэтому мы начали реализацию проекта "Умный город" в сотрудничестве с Минстроем России, который в то время как раз активно разрабатывал нормативные решения для соответствующих проектов. Наша команда разработала собственную цифровую платформу, которая первоначально была внедрена в закрытом городе Саров. Решение оказалось успешным, в результате сейчас оно внедрено в более чем ста городах.
– То есть, Саров, если я правильно понимаю, давно уже – "Умный город"?
– Да, Саров – наш первый проект "Умного города" и сегодня наиболее насыщенная платформа. С 2019 года платформа развивалась, эволюционировала и сегодня насчитывает более 60 сервисов. Практически не выходя из дома, с помощью смартфона, можно решить любой вопрос: записаться на прием к врачу, оплатить школьное питание, ряд муниципальных услуг, посмотреть расписание транспорта в режиме реального времени и многое другое. Есть уникальные модули – например "Обеспечение мобильности", когда житель с ограниченными возможностями может проложить свой маршрут по городу с учетом наличия соответствующей инфраструктуры в различных районах. Саров и другие наши города партнеры, где внедрена платформа, несколько раз выигрывали федеральный конкурс "Лучшая муниципальная практика" в соответствующей номинации. Проект был рекомендован для распространения программой ООН по населенным пунктам - ООН Хабитат.
Огромный плюс состоит в том, что идея родилась именно внутри города, исходя из потребностей его жителей. Дальше мы стали развивать платформу в атомных городах, затем совместно со Ставропольским краем и муниципалитетом реализовали большой проект в Железноводске, потом в других, преимущественно малых и средних городах. А сегодня общее количество проектов цифровизации с нашим участием достигло почти 200 городов, среди которых есть и миллионники.
– Задействован ли искусственный интеллект в "Умном городе"?
- Да, в самых разных направлениях. Самый распространенный – безопасность на дорогах и в целом вопросы безопасности городов. Например, только нейросеть может за несколько секунд из тысяч изображений с камер выбрать нужное и подать сигнал о правонарушении в полицию. Также можно назвать умные камеры, которые отслеживают номера, умные перекрестки.
Могу привести крупный проект с нашим участием в одном из южных приграничных регионов, где сейчас тема безопасности является одной из приоритетных. Там создана комплексная система, которая сама выявляет правонарушения и сигнализирует об этом диспетчерам. Программно-аппаратный комплекс включает в себя почти тысячу камер наблюдения с распознаванием лиц, номерных знаков, противоправных действий и так далее.
Используются технологии искусственного интеллекта также в энергетике и ЖКХ. Здесь они позволяют как предотвращать аварийные ситуации, так и в целом снижать потери воды или тепла, возникающие вследствие ветхих сетей или незаконных присоединений. В будущем, когда будет накоплено достаточно данных, искусственный интеллект будет применяться во всех направлениях "Умного города", чтобы ускорить работу процессов, снять рутину с экспертов, но решение, конечно, будет оставаться за человеком.
– И в продолжение как раз вопрос про ЖКХ – что дает цифровизация в этом секторе?
- В первую очередь, повышение эффективности предприятия. Обычные же потребители получают более качественные услуги.
Цифровизация ресурсоснабжающих предприятий может проходить как в комплексе, так и по отдельным процессам. Например, удаленное получение информации с приборов учета потребителей. Мониторинг работы оборудования и сетевого комплекса в режиме онлайн. Переход к электронным базам, когда вся информация заносится сразу в электронном виде. Анализ балансов или режимов. Это все может внедряться как отдельными модулями, так и в комплексе.
Сегодня у нас есть целая линейка продуктов для энергетики и ЖКХ. Все они построены на единой платформе. Есть возможность интеграции с различными SCADA-пакетами, учетными системами, которые обеспечивают сбор полевых данных. Это полезные инструменты для ресурсоснабжающих организаций, потому что они обеспечивают прозрачность и экономят ресурсы. Благодаря им повышается надежность, эффективность, снижается число аварий, в том числе повторных, сокращаются сроки их устранения.
Важно то, что одно из главных направлений нашей работы – это энергетика и ЖКХ. И решения мы разрабатываем, в первую очередь, для себя. А после того, как они пройдут обкатку внутри компании, мы предлагаем их внешним заказчикам - то есть на рынок выводится уже полностью готовый продукт, прошедший испытания в реальных условиях.
- Люди на местах, начальники, не в штыки ли встречают нововведения?
– Как и везде люди реагируют по-разному. Кто-то сопротивляется изменениям, кто-то наоборот их приветствует. Но "Росатом" - это очень динамично развивающаяся корпорация и работа с изменениями здесь поставлена на системную основу. И этот опыт мы активно используем в наших проектах. Для того, чтобы улучшения прошли более гладко, создаются команды изменений, люди сами находят возможности для улучшений, примером показывают как ускорился тот или иной процесс после цифровизации, как сократились или полностью исчезли рутинные операции.
Важно еще то, что мы не просто проводим цифровую трансформацию, мы много работаем и с процессами, используя Производственную систему "Росатом" (ПСР). Задача системы — организация непрерывного улучшения: сокращение трудозатрат и времени протекания процессов. Вместе с городом или предприятием мы расставляем приоритеты, при помощи ПСР оптимизируем процессы и закрепляем результаты в цифровых сервисах. Люди видят в изменениях пользу и сторонников становится гораздо больше.
– Что предстоит сделать для того, чтобы появилась "Умная страна"? Наверное, пройти какие-то ступени, типа "Умный регион"?
– Да, безусловно. Система управления выстроена таким образом, что многие решения консолидируются на уровне региона, а дальше уже переходят федеральному центру. Уже есть несколько примеров, которые пошли по пути централизации. Это и Мурманская область, и Нижегородская область, и другие. Думаю, что дальше эта тенденция будет нарастать.
- С какими итогами подходите к концу года, какие ключевые проекты можете выделить?
- Общее количество наших цифровых проектов по всем направлениям к концу года стремительно приближается к цифре в 200 городов. Мы сделали шаг вперед с точки зрения глубины наших цифровых продуктов, их развития и безопасности. Вокруг платформы "Умный город" активно развиваются другие, более специализированные, решения - для управления ЖКХ, транспортными системами. Запустили в опытную эксплуатацию наш первый крупный проект в сфере управления зданиями и сооружениями – "Инфраструктурную IoT-платформу".
В 2023 году, как я уже говорила, мы начали работать по направлению "Безопасный город" и внедрили комплексную систему интеллектуального видеонаблюдения в одном приграничном регионе. Система имеет две высокотехнологичных составляющих – это собственно видеокамеры и уникальный программный продукт, который силами искусственного интеллекта распознает лица, события и, что важно, нестандартные ситуации, свидетельствующие о потенциальной угрозе, например, неадекватное поведение человека или группы лиц. Система уже повысила уровень раскрываемости преступлений, успешного поиска пропавших людей. Наш продукт заинтересовал и другие регионы, поскольку на смену традиционным системам видеонаблюдения, которые я бы назвала системами видеотрансляции, приходят новые продукты видеоаналитики, и это общая тенденция рынка.
Заметен значительный спрос на системы для цифровизации предприятий, занимающихся ресурсоснабжением, энергетикой, ЖКХ. Мы видим, что предприятия стали более активно использовать отечественные программные решения для цифровизации - по данным наших аналитиков, доля российского ПО в закупках предприятий сектора ресурсоснабжения выросла с 60% до 80%. Наш продукт "Цифровое ресурсоснабжение" используется сегодня более, чем в 10 городах в Белгородской, Воронежской, Липецкой областях и других регионах. Приступили к масштабному проекту в Краснодаре.
Развивается цифровизация транспортной сферы. С нашей помощью в этом году внедрены элементы интеллектуальных транспортных систем в Екатеринбурге, Белгороде, Липецке, Ростове-на-Дону, Воронеже и в других регионах. Отдельный продукт – интеллектуальное парковочное пространство – его мы развернули в двух десятках регионов. Эффекты уже видны - в ряде городов, где была внедрена ИТС, средняя скорость потока на самых загруженных участках, выросла на 3–5%, что является существенным результатом за такой короткий период.
- На ваш взгляд, потенциал спроса на цифровизацию в городах еще не исчерпан?
- Полагаю, нет, рынок пока не заполнен. К тому же, он не статичный, каждый год появляются новые запросы, новые потребности в доработках, поэтому я считаю, что у таких продуктов огромное будущее. Они сориентированы на потребности людей, а они только растут. Нет конечной точки, когда мы могли бы сказать: все, уже ничего не нужно.
Анзор Музаев: глобальных изменений в ЕГЭ ближайшие годы не будет
Стоит ли ждать внесения глобальных изменений в Единый государственный экзамен, разрешат ли калькуляторы на ОГЭ, как проходит работа по ограничению бюрократической нагрузки на педагогов, кто и зачем требует отменить ЕГЭ, а также как проходит обучение в новых российских регионах, рассказал в интервью РИА Новости глава Рособрнадзора Анзор Музаев. Беседовала Полина Ковалева.
– Анзор Ахмедович, ранее сообщалось, что школьникам на ОГЭ по математике могут разрешить пользоваться калькулятором. Первый вопрос, в связи с чем вообще началась такая дискуссия на эту тему?
– Ну, смотрите, дискуссию проводит научно-методический (совет – ред.), определяет, как будет тот или иной предмет выглядеть в период экзамена, такие научно-методические советы есть по всем предметам, по которым предусмотрена итоговая аттестация, и они у нас базируются на площадке Федерального института педагогических измерений. Это институт, где разрабатывают все контрольно-измерительные материалы для ЕГЭ и ОГЭ. В научно-методические советы по всем предметам входит цвет, так скажем, нации по той или иной науке, известные на сегодняшний день люди. Гордость страны. Была такая инициатива научно-методического совета, было общественное обсуждение, были замечания в нескольких общественных обсуждениях, мы тоже, в том числе и директор Федерального института педагогических измерений принимала участие, и я, и мои коллеги, и у математиков есть свой подход к этому вопросу. В первую очередь он заключался в том, что на данный момент, на тот период, когда эта инициатива была, только в одном задании, седьмом по ОГЭ по математике, теоретически мог понадобиться калькулятор для расчета. На сегодняшний день после утверждения демоверсии нет фактически ни одной задачи, для которой требуется использование непрограммируемого калькулятора. Ну и, соответственно, из этих соображений пришли к такому выводу, обсуждение приказа еще у нас не вышло, все идет на стадии согласования, и будет ли он (калькулятор – ред.) включен или нет, еще окончательное решение на сегодняшний день не принято. Были опасения у общества, что этот шаг вызовет проблемы с устным счетом, отказ от устного счета и так далее. Ну, в интернете, к сожалению, любят нагонять часто волну, далеко не эксперты из этой области.
Научно-методический совет, я еще раз говорю, представляет цвет математической науки Российской Федерации, они просто так тоже такого решения не принимали. Но общественное обсуждение у нас продолжается. Итоговый вариант расписания, приказ еще не вышел, поэтому я вам итоги сейчас не скажу. Какое бы решение не было принято, я точно уверяю всех, что ни в коей мере на знания, тем более математические (не повлияет – ред.), математика – это гордость нашей страны. Наши ученики во всех международных исследованиях, олимпиадах и исследованиях, в которых мы участвовали именно по математике, мы всегда показываем лучшие позиции в мире. И, конечно же, мы сами себе в ногу стрелять не собирались и не собираемся. Я призываю всех успокоиться. Не быть большими патриотами, чем мы и научно методический совет по математике. То есть любые шаги, которые воспринимаются, конечно, всегда направлены на то, чтобы улучшить те позиции, которые у нас есть, а не ухудшить на самом деле.
– А возможно ли, что начнется такая же дискуссия по поводу ЕГЭ по математике?
– По ЕГЭ по математике речь вообще не шла. В целом, я просто одно скажу, ничего не должно удивлять. У нас по каждому предмету есть большое количество утвержденных и разрешенных справочных материалов, которые не только на экзаменах по математике, но по всем предметам. Еще один момент: мы же должны все понимать, принимают решение не сотрудники Рособрнадзора, не Музаев Анзор Ахмедович, а принимают специалисты из этой области, которые денно и нощно, годами занимаются, фактически со студенческой скамьи, занимаются этой проблематикой. Они изучают опыт страны, они смотрят динамику развития предмета, они смотрят динамику развития предмета внутри страны, они смотрят динамику развития той или иной предметной области в мире. Конечно же, раз это институт все-таки и научно методический совет, конечно же, они смотрят опыт, еще раз подчеркиваю, который направлен не на понижение, а наоборот, на повышение и удержание лучших позиций, удержание качества математического образования в нашей стране.
Это наше национальное достояние, это наша гордость, и все шаги направлены будут именно в этом ракурсе. Но то, что широкие дискуссии идут вокруг математики, это подтверждает эти слова, что все граждане, в том числе не специалисты, эксперты в этой области, конечно, выражают свою обеспокоенность. Но еще раз подчеркну то, что мы видим, то, что мы измеряем: и Всероссийские проверочные работы, и экзамены в девятых классах, и в 11 классах, участие в международных исследованиях, национальное исследование качества образования, это такой "градусник температуры по больнице". И в соответствии с этой "температурой" мы все время принимаем совместно с экспертами какие-то решения, чтобы "температура" была нормальная. Еще раз говорю, что ничего того, что повредит развитию математики, сделано точно не будет.
– Близится к завершению 2023 год. Этот год, в принципе, как и многие другие, запомнился призывами к отмене ЕГЭ, к тому, чтобы сделать экзамен добровольным. Как, по-вашему, в связи с чем начались эти призывы?
– А призывы, когда они прекращались? С момента введения ЕГЭ они не прекращались ни на секунду. Я просто напомню, что было до 2013 года, что было после 2013. Вот до 2013 года просили отменить, потому что на экзаменах проходило форменное безобразие. По-другому это не назовешь. Были списывания, были ЕГЭ-туристы, были утечки, конечно, экзамен был не объективный, и это не нравилось гражданам. И они абсолютно были в этом правы. Был запрос общества на честность и объективность проведения этого экзамена, а иначе экзамен не имел никакого смысла. Все должны понимать, что это не только получение аттестата, но и поступление в высшее учебное заведение, каждый выбирал свое, вуз мечты свой был, и вот здесь, если экзамен проведен нечестно, конечно, те ребята, которые готовились, сдавали сами, а они были в той системе, что до 2013 года они очень серьезно проигрывали тем ребятам, которые списывали, которые помогали списывать, вместо которых делали работы, результаты которых подделывали, или кто-то воспользовался утечками из интернета. А ситуация после 2013 года, с 2014 кардинально изменилась, нет больше утечек у нас, и не было ни разу. И мы надеемся, никогда не повторятся, потому что комплекс мер, принимаемых для этого, он ни на секунду не расслабился, а развивается с течением времени, только продолжаем усиливать контроль над этим процессом.
Следующий момент, кроме утечек, – это сама процедура проведения экзамена и объективность. Вот в обществе очень много, я думаю, искусственно нагоняется волна частью спикеров, так скажем, к сожалению, много спикеров работают "на лайки". Всем известная история, что "я представляю себя в соцсетях, и вот здесь моя успешность", я не буду называть, в каких это институциях, люди все и так знают. Вот их успешность в этих институциях измеряется по количеству цитируемости, лайков и так далее. Мы всех этих спикеров уже наизусть знаем, пресса, наверное, тоже знает. И вот под заголовком "эксперт в сфере такой-то высказался по этому поводу", все персонажи известны, ни один из них не предложил иной модели. Вот давайте, ЕГЭ – плохо, предложите конструкцию. Не просто "давайте вот в ЕГЭ что-то там поменяем", мы и так это делаем. Предлагаются голословные утверждения, вот просто ЕГЭ – плохо, давайте мы свой, новый мир построим, разрушим до основания тот и совершим революцию… В нищие 90-е, когда страна, Советский Союз уже развалился, появилось что-то новое, но никто не понимал, что это, не было работы, все развалилось, предприятия не работали и вообще страна в этот период была на грани развала, в конце концов. И здесь практически все вузы, те, кто даже до последнего стоял, здесь проблема коррупции при поступлении в вузы, я не говорю даже про внутренние экзамены, она была настолько сильная, что, конечно, государство должно было принимать какие-то решения. И вот решение было принято о введении такого подхода, то есть забрать у приемных комиссий почти тысячи высших учебных заведений право, сделать единую комиссию фактически, которая ставила бы единые одинаковые баллы и зачисляла бы по итогам экзамена. Вот эта объективная комиссия, как я уже сказал, первый "блин" был серьезным комом до 2013 года, но вот те наработки, которые уже были, позволили сделать серьезную реформу в едином государственном экзамене. Сейчас экзамен проходит объективно. Сейчас нет утечек. По поводу объективности проведения экзамена мы не слышим замечаний ни одного эксперта. Даже от тех, кто терпеть не может единый государственный экзамен.
Вот сейчас возмущение вызывает, мое личное мнение, не как руководителя Рособрнадзора, раздражает единый государственный экзамен тем, что нет возможности, скажу, может быть, как не госслужащий, как гражданин, нет возможности "зарешать", нет возможности, есть все, у людей есть возможность, есть должность, например, есть финансовая возможность и вот то, что они как раньше, в 90-е 80-е, при всей вот этой возможности не могут этот вопрос для своего чада решить, вроде бы плевое, да? Звонком другу или с помощью коррупционных схем, вот это часто подбешивает… Но есть система экзамена, должны быть знания. Это система единого государственного экзамена. Это все-таки отбор лучших из лучших по направлению подготовки, по качеству подготовки и по направлениям, особенно в сегодняшнее время, когда в стране об этом везде говорят. При таком низком уровне безработицы, при таком огромном количестве рабочих мест, которое сейчас образуется за счет возвращения авиастроения в страну, значит, будут наращиваться мощности во всех видах. В принципе, вообще в целом в промышленности, вообще в целом во всех сферах. Вот у нас нет сейчас времени на игры, чтобы экспериментировать с подходами, подход выработался, подход оправдан как минимум в ковид, когда все остановилось, и в образовании не знали, что делать, не знали, как проводить приемную кампанию. Именно в этот момент все вузы, даже ректора, которые продолжали критиковать ЕГЭ, признали, подняли руки кверху и сказали: "если не будет ЕГЭ, мы приемную кампанию этого года не проведем". И просили министров, и Рособрнадзор ни в коем случае не отменять единый государственный экзамен в ковид. Никакие прокторинги им не помогали, они все это просчитали, и какие-то иные модели поступления в вуз. И мы провели ЕГЭ. Два года – ни одного возмущения, как пришел кризис в виде ковида, как только кризис отошел в сторону, мы снова начали говорить вот об этих процедурах.
Я длинно ответил, может быть, мое личное мнение, что экзамен стал объективным, он на руку ребятам, которые реально готовятся и сдают. Эти ребята практически все, 100% поступают в высшие учебные заведения. Может быть, я не отрицаю, не всегда на бюджет. Это зависит тоже от того, какой подход при поступлении в вузы, какой вуз выбрали они, где какой конкурс, но мое мнение, что вот те, в первую очередь, граждане, которые не имеют возможности, как в 80-х и 90-х, решить проблему иным путем, они больше всего раскачивают лодку по поводу экзаменов, и она на данный момент, по мне, достаточно искусственна: две сферы, лайки, цитируемость. А вторая – недовольство тем, что она не может этот путь никак обойти.
– Продолжая тему главного экзамена, с 1 сентября 2025 года планируется внедрить новую систему высшего образования. В связи с этим планируется ли как-то, именно в связи с переходом на новую систему высшего образования, какие-то конкретные изменения в экзамен вносить?
– Экзамен, Единый государственный экзамен – это выход на новую ступень, на новый уровень, который у нас называется высшим образованием. Изменения внутри этого уровня никак не касаются вот этой "входной калитки", поэтому у нас изменений никаких нет. Еще раз говорю, модель, она устоялась, она себя оправдала. В связи с этим никаких изменений нет. Есть тонкие, ежегодные "настройки", такие революционные настройки, как сочинение, устный иностранный, информатика на компьютерах, мы вот эти замечания, которые копились годами, в принципе внедрили, они у нас работают и не показывают отторжения ни у выпускников, ни у учителей, ни у организаторов. Поэтому мы сейчас глобально в ближайшие годы точно менять не собираемся, а тонкие настройки, которые у нас есть, мы честно, всегда до 1 сентября нового учебного года всем озвучиваем.
– В министерстве просвещения разработали для новых регионов учебник по украинскому языку для начальных классов. Но также говорилось о том, что в будущем могут быть разработаны учебники для старшей школы, для средней. Возможно ли в связи с этим появление украинского языка на ЕГЭ как добровольного, как иностранного языка может быть?
– Мы не считаем наших украинцев гражданами зарубежного государства. У нас есть зарубежные языки, пять языков, и по ним есть экзамен. Украинцы – граждане Российской Федерации являются такими же гражданами, как и татары, башкиры, чуваши, чеченцы, аварцы. Я могу долго-долго перечислять. Слава богу, наша страна очень и очень многонациональная, и по всем языкам у нас не предусмотрено сдачи в виде единого государственного экзамена, но никто не отменяет, вот вы правильно, почему учебник разработан? Потому что он в форме родного языка, по желанию ученика, неважно, в какой это школе будет происходить в Российской Федерации, по желанию ученика государство должно предоставить ему возможность изучать свой родной язык. И вот здесь Рособрнадзор, в том числе, мы будем внимательно отслеживать исполнение законодательства, права на изучение родного языка, не только украинского, а всех родных языков Российской Федерации.
– Вы недавно говорили о том, что может появиться арабский язык на ЕГЭ как добровольный. Естественно, что нужно разработать сначала стандарты, затем учебники. Может быть, вы можете подробнее рассказать в этой связи, началась ли уже какая-то работа?
– Смотрите, арабский язык – это вопрос, поднятый не сегодня, не вчера. Это вопрос, дискуссии об этом идут давно. Было письмо Духовного управления мусульман Российской Федерации в правительство, на имя Татьяны Алексеевны Голиковой, соответственно, мы получили поручение: министерство просвещения, Рособрнадзор – рассказать свое видение. Это правильный путь, который в принципе прошли до этого все языки в своем развитии, все языки, которые дошли до школы, и там их начали в правильном виде преподавать. Я сейчас говорю простыми словами, чтобы наши граждане понимали, о чем речь. Что значит правильный вид? В правильном виде, в первую очередь, чтобы арабский язык вообще, в какой-то мере, вот этот старт начался, сразу же я видел заголовки: все, арабский язык будет в школах преподаваться. Ну, нам надо же погорячее всем. Об этом вообще ничего сказано не было. Это были Фаизхановские чтения. Речь идет о следующем, чтобы понимать, нужно ли вообще энергию, ресурсы тратить всем – востребованность. То есть, есть ли у нас запрос у родителей и школьников на изучение арабского языка как иностранного в школе? Мы знаем, что несколько языков, вплоть до нескольких языков в школе можно у нас изучать, в основном в школе один язык и по выбору из тех, которые у нас имеются стандартно, из тех пяти языков, которые на ЕГЭ, в том числе, мы уже сдаем. Ну, вот китайский язык проходили из следующих соображений, сначала с министерством просвещения, мы мониторили ситуацию. А вообще, факультативно хотя бы, в школах, не в интернете, если это арабский язык – вообще в школах факультативно, есть прецеденты, сколько детей на сегодняшний день, вообще в целом, любая возрастная группа, любая параллель изучают этот язык? Был запрос, и тогда была начата работа, разработан был стандарт, потом учебник, выяснили, есть ли в вузах Российской Федерации, готовятся ли специалисты, учителя китайского языка? И когда вот эти все паззлы сложились, было принято решение: стандарт мы можем разработать, запрос общества есть, семь тысяч, дальше стандарт мы можем разработать, он был разработан. Дальше разрабатывали учебники, и параллельно мы смотрели, что происходит с преподавательским составом. Будут ли учителя? Мало ввести это все, если некому учить этому языку, то смысла в этом всем нет. Вот если мы хотим, и, если Духовное управление мусульман, мы в целом, общество в целом, и у общества есть этот запрос, хотим, чтобы арабский язык стал шестым языком, и по нему можно было сдать ЕГЭ, поступить в высшее учебное заведение, а еще один паззл, это что нужно для высших учебных заведений? То есть если они готовят арабистов, значит, вот им как раз этот язык нужен. То есть вся система должна выстроиться под запросы, а не так, чтобы я просто экзамен сдал, а этот экзамен никому не нужен, тогда и учить его никто не будет. Поэтому вот эти все составляющие мы объясняем всем. Соответственно, из этого поручения мы мониторинг проведем и посмотрим, какая же реальная картина. Это надуманная все-таки проблема, или она существует? И вот если мониторинг, как с китайским языком, покажет, что есть запрос, что много ребят по всей стране его уже изучают и ориентированы, то тогда мы дальше будем рассматривать вопрос, и министерство просвещения будет рассматривать вопрос о дальнейших шагах, вот в той цепочке, которую я сказал, путь этот не длинный. Мне понравились комментарии некоторых, статьи экспертов, когда они ссылались, что вот с английским все понятно. Вот арабский язык, если его начнут изучать, школьники пойдут на запрещенные сайты и будут читать, к экстремизму и так далее. Но мы все знаем, что у нас заблокированы сотни англоязычных сайтов, которые по сравнению с этим вопросом, что они сейчас творят по отношению к нашей стране, пытаются раскачать ситуацию внутри, но у них это не получается. Поэтому тоже здесь важно, чтобы общество понимало, что, если это все делается в школе, а у нас школа все-таки она светская, да? И мы понимаем, что у нас страна многоконфессиональная, и в каждой школе у нас ученики и учителя разных совершенно конфессий. Поэтому здесь, если даже это войдет в какое-то правовое русло и через какие-то многие годы все это появится, то все должны понимать, что тоже здесь люди неглупые, что учебник как раз-таки будет воспитывать в правильном русле отношение и к религии в том числе. Если мы арабский язык связываем, понятно, с исламом. Поэтому важно понимать, что если арабский язык, при всех обстоятельствах, которые я перечислил, если они сложатся в пользу изучения этого языка, то надо понимать, что, если появился предмет, конечно же, и воспитательная составляющая, и вопросы, связанные с экстремизмом и терроризмом, все эти вопросы будут учтены. И наоборот, вся работа будет проводиться как раз-таки в правильном русле. Нас пугали китайцами, мы изучаем английский, хотя это страна недружественная, является основным языком, да, многие скажут, что это язык дипломатии, но многие англоязычные ресурсы сейчас заняли откровенно такую террористическую позицию по отношению к нашему государству. Я думаю, здесь дело не в изучении языка, а в формировании личности, на это надо больше упор делать.
– Вы говорили про мониторинг востребованности, про арабский язык, он еще не начался или начался уже мониторинг?
– В рамках поручения мы будем исследовать вопрос. Запросы будут, как и с китайским, будем исследовать, в каких вузах РФ вообще есть подготовка преподавателей. Сколько кафедр у нас в стране и сколько факультативно при школах, только после этого только мы будем принимать решение. Были, я знаю попытки ряда регионов, не буду называть, в прошлом совместно с федеральным центром разрабатывать учебники, но эта работа очень тяжелая, и арабский язык, как и китайский, очень непростой. А вообще вопрос не просто так появился, ниоткуда, был визит Сергея Сергеевича Кравцова (министра просвещения РФ – ред.) в Арабские Эмираты, в Саудовскую Аравию. Там этот вопрос поднимался, поднимался не односторонне, очень сильно заинтересованы эти две ведущие арабские страны в изучении русского языка у себя, в открытии русских школ у себя. То есть вот это заблуждение, что мы востребованы в каких-то странах третьего мира, это абсолютная неправда. Вот уже одна школа, Примаковская гимназия, есть филиал в Абу-Даби, а неделю назад, я пока не буду, так скажем, карты раскрывать, еще одному нашему российскому образовательному учреждению после проведенных переговоров предложено, выделено на выбор, не так, что вот только здесь, на выбор три места для строительства русской классической школы в Дубае. Если бы этого запроса не было, в Дубае земля сколько стоит, понимаете? Абсолютно бесплатно выделяется земля, стройте русскую школу с преподаванием на русском языке, и интерес заключается не в том, что жители Российской Федерации, которые там временно проживают или долго проживают, а интерес заключается в том, что они заинтересованы, чтобы дети, арабские дети учились в этих школах. То есть они тоже поняли, значит, систему британских американских школ, какие ценности с детства закладываются им. И арабам эти ценности не нравятся. Арабам ближе сердцу русские ценности, российские ценности. Поэтому диалог был такой, и в этом диалоге говорилось о том, что они готовы помогать, если есть такая необходимость и запрос в развитии арабского языка в Российской Федерации. Это абсолютно нормальная форма сотрудничества. Также мы такую работу проводили с Китайской Народной Республикой, китайский язык у нас набирает обороты, количество изучающих и сдающих тоже увеличивается. Поэтому это нормальная работа, но, к сожалению, часть общества, часть экспертов всегда хотят это политизировать, найти в этом какой-то подвох. Ну и визит, как принимали нашего президента в Арабских Эмиратах, Саудовской Аравии? Это тоже говорит о том, что ближайшие несколько десятилетий точно связи и экономические, культурные, будут просто увеличиваться. Но без знания ими нашего языка, без знания нашими коллегами арабского языка, уже есть большой запрос на переводчиков, а их не хватает катастрофически, что с китайской стороной, что с арабскими миром. Это не крен в сторону Востока и так далее, это может быть наоборот, выравнивание ситуации, слишком большой крен был, наверное, на Запад, и чем нам это обернулось, понятно. Пусть будет равновесие. Мы со стороны образования это равновесие пытаемся тоже, как можем, поддерживать.
– В Госдуме предлагали дать возможность выпускникам пересдавать единый государственный экзамен, не на следующий год, а в тот год, в который экзамены сдавали, как Рособрнадзор относится к такому предложению?
– Смотрите, мы разные модели пробовали, пробовали в середине года, у нас все время снова же вопрос: давайте сделаем что-то, чтобы стало легче, было меньше стресса, поменьше переживаний и так далее. Мы не против этого всего, но просто те цифры и апробации, которые мы проводили, даже не апробации, вот один год мы внедрили возможность сдачи в феврале русского и географии, заявилось на всю страну 96 человек. Вся страна подготовила пункты сдачи, потратилась на организаторов, напечатать, разработать контрольно-измерительные материалы и так далее на 96 человек. Нет смысла в этом, когда в основную волну сдает 700 тысяч человек, для 96 человек делать в феврале ежегодно. Поняли все эксперты, увидели цифры, увидели прецедент. Больше никто практически никогда не говорит: в середине года давайте сдавать. Второй момент: если у нас поступление летом, какой смысл сдавать в середине года? То есть все будут ждать до последнего, потому что есть время еще лучше и больше подготовиться. Это вот одна, вторая, с пересдачами. Мы не против, но во всем должно быть положительное и понятное зерно. Кто-то сдаст, кто-то не сдаст. Те, кто не сдали, потом поступить не смогли. Они начнут говорить: "а вот если бы на пересдачу пошел, я бы, наверное, поступил". То есть, пойдя навстречу одним, мы должны понимать, что другая "армия" будет недовольна. Третий момент, период проведения экзаменационной кампании ЕГЭ и период проведения кампании зачисления в вуз, они как два перетекающих в друг друга события. Чем больше экзаменов мы вводим в линейку, тем больше наша волна экзаменов ЕГЭ растягивается. И тем меньше времени у приемных комиссий в вузах. Тем меньше времени у них, и всегда это стоит на грани срыва. Рособрнадзор готов и до 1 сентября ЕГЭ проводить. Это не проблема. То есть вообще, и пересдавать можно много раз, но мы же должны понимать, что не просто так все было создано. Еще раз говорю, мы не против абсолютно. Но с принципами достаточной разумности. Пересдавать все точно не потянем, мы уйдем в сентябрь. Половина первого курса будет просто зачисления и приемная кампания. Одиннадцать лет же учились, вышли на финишную прямую, пересдавать, может быть, какой-то один из экзаменов, вот это предложение было, это можно обсуждать, но снова же, мы готовы. Но это должно быть не решение Рособрнадзора, как нам вменяют, что мы решили с калькулятором. Нет, это должно быть не решение Рособрнадзора, это должно быть консолидированное решение общества, институтов власти, всех, экспертного сообщества. Если все "за", то Рособрнадзор исполнит вообще без проблем.
– С 2023 годом завершается Год педагога и наставника, было принято много разных мер, в том числе, для поддержки педагогов, как, например, сокращение бюрократической нагрузки. Есть ли регионы, которые закон о сокращении бюрократической нагрузки нарушают? Много ли их таких, и что они делают? Как именно они нарушают?
– Смотрите, мы живем, это вопрос очень сложный, и его пытаются, эту задачу решить много лет. Но в принципе, я скажу, что ни разу так системно не подходили к нему. Второй момент, с чем не повезло, в какой период мы начали этим заниматься? Это переход от бумаги в цифру. И мы сейчас, не случайно мы этим начали заниматься, потому что градус кипения, он зашкаливает и сейчас приняты поправки в закон. Сейчас только по уровню школы идет работа. Пять документов, которые обязан заполнять учитель, если он не классный руководитель, то только три документа, если он классный руководитель – еще плюс два документа. Но, тем не менее, мы слышим сигналы. Мы видим, что есть недовольство. Мы отслеживаем не только нашу рабочую группу, но и чаты, чувствуется, что не все так хорошо, как бы мы хотели. Вот сейчас определены шесть пилотных субъектов. Это Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Вологодская область, Нижегородская область и Пензенская область, и ряд высших учебных заведений, по всем уровням сейчас начали эту работу. Уровень детского сада, там эта проблема тоже у воспитателей существует, уровни школы, среднего профессионального образования, техникумы, колледжи, высшие учебные заведения. Проблемы у всех где-то одинаковые, где-то разные. Понятно, преподаватели, учителя, они особенно возмущены, считают, что все это медленно двигается. Здесь из принципа, знаете, "не навреди" можно порубать так все, что вот мы говорили о том, что мы ведущие в одном из предметов, чтобы потом мы не скатились вообще куда-то. Разумной достаточности работа должна быть проведена. Цель поставлена до 1 марта выйти уже в этих экспериментальных субъектах, в конкретном, дополнительном изменении в закон, определение перечней. Наша позиция, Рособрнадзора, мы эту рабочую группу возглавляем, в нее входят сотрудники Минпросвещения и Минобрнауки Российской Федерации. Не все с нами согласны, но мы считаем, что у преподавателей должен быть, как и у учителей, у воспитателей и преподавателей вузов и техникумов тоже должен быть свой перечень.
Вторая проблема заключается в том, что бюрократической нагрузкой перегружена сама образовательная организация, уровень администрации, не учителя уже, преподаватели, а сама образовательная организация. До сотен мониторингов приходится заполнять образовательным организациям разных уровней, проходить мониторинги, точнее, сотен информационных систем. Понятно, что и государству это нужно, и важно, чтобы у нас все быстро летело, мы видим, с какими скоростями сайт, единый портал Госуслуг развивается. В начале он имел один формат, а сейчас другой, наверное, это одна из самых современных в мире таких опций, которые имеют граждане. Вот я общался с коллегами за рубежом, мало развитых стран могут оплатить там штрафы, налоги, и так далее несколькими движениями руки в своем гаджете. И это поражает их. Но чтобы эти системы заработали, нужно, чтобы в этих системах была информация.
Вот такой переходный период, когда выстраивается единая система, будут схлопываться, информационные системы, которые дублируют одни и те же запросы. Надо вытравить историю, когда для подстраховки руководители образовательных организаций требуют, у них все есть в цифре, но они еще требуют от преподавателей, администрации школы, чтобы это все еще было в бумаге. То есть если два раза одно и то же действие делается, то трудозатраты увеличиваются в два раза, моментов нерешенных очень много. Поэтому пока мы что-то убираем, добавляется еще что-то в два раза больше. Вот все так стремительно сейчас идет. Но я надеюсь, мы не принимаем еще кардинальных решений, и генеральная прокуратура подключилась к этому процессу, я надеюсь, реально "пилюля" такая будет разработана к марту, и я надеюсь, и мои коллеги тоже надеются, что с 1 сентября 2024 года те поправки, которые будут приняты, методические рекомендации, нормативно-правовая база, еще раз говорю, не только у школьных учителей.
И момент, связанный с контролем, надзором исполнения этих изменений, он очень важный. И можно любой закон написать. Если он не исполняется, то грош ему цена. Нам еще до 1 марта нужно разработать совместно со всеми участниками, у нас был диалог с генеральной прокуратурой, министерством просвещения, они тоже признают, что нет на сегодняшний день, например, меры административного воздействия на человека, который является источником формирования этой работы. Поэтому закон есть, наказания условно нет. Если нет наказания, то закон для многих звучит как формальная история. Очень много сейчас "иксов и игреков" надо докрутить, но сделать это надо правильно, чтобы действительно облегчить жизнь образовательных организаций и преподавателя, а не еще большие сложности создать. Не закон ради закона и изменения какие-то ради закона, вот мы это выполнили все, а для того, чтобы действительно этот механизм заработал. На данный момент на базе шести пилотных регионов идет апробация, что входит в эту апробацию: мы апробируем те перечни документов для преподавателей всех уровней, воспитателей детских садов, учителей школ, преподавателей колледжей и вузов и апробируем обсужденные уже нами в экспертном сообществе перечни, по принципу самодостаточности документов, которые должны быть и должны формировать образовательные организации этих же четырех уровней. И вот в период апробации мы должны понять, слишком широким мы этот перечень оставили, нужен ли он вообще на практике или наоборот, мы до того его сузили, что это очень сильно вредит системе. И обратную связь мы как раз хотим услышать не от региона, от образовательной организации, от обычного педагога, учителя, воспитателя и от руководства образовательной организации тоже всех уровней. К 1 марта у нас эта апробация завершается, у нас будут уже выработаны рекомендации для двух министерств, будет отчет отправлен в правительство, и на основании этих рекомендаций, отчета будет принято решение о внесении дополнительных поправок в закон. Если поправки в закон вступят, дума их примет, они пройдут все инстанции, то нам, Рособрнадзору поручено, мне, вот я для своих коллег тоже выставил, у нас целевая история, чтобы 1 сентября 2024 года все эти изменения вступили в силу. И самое главное, с 1 сентября нужно, и об этом мы разговаривали и с генпрокуратурой, договориться о том и понимать, как мы сможем контролировать процесс исполнения этих статей, если эти статьи не будут исполняться, то воз будет и ныне там. То есть система годами, десятилетиями привыкла копить документы, откладывать их впрок. Вот здесь больше надо будет всех, все уровни отучать от того, что больше не требуется, не надо отвечать на эти запросы, их можно просто выкинуть в мусорку, они не требуют от вас обязательного реагирования. Вот эту привычку и сейчас до сих пор очень тяжело искоренить.
– К 2024 году, к 1 сентября это уже не только по школам, по всем уровням образования, я правильно понимаю?
– Да.
– Также хотелось продолжить разговор о проверочных работах. Отменили проверочные работы по иностранному языку. Какие-то планируете еще изменения?
– Модель всероссийских проверочных работ, ну, когда-то были министерские контрольные работы в Советском Союзе, мы уже давным-давно этот опыт решили перенять, и каждый год мы двигались к такому оптимальному, удобному, золотому стандарту для школы, чтобы им удобно было проводить, чтобы эта процедура была понятна, не вызывала отторжение. Вы знаете, весна прошлого года, наверное, самая тихая, спокойная для ВПР, она прошла спокойно. Ту модель, которую мы избрали, она, в конце концов, дала свои плоды. Сейчас пишется не по всем предметам, пишут русский язык, математику – это обязательные, два других предмета во всех параллелях пишутся. За две недели только в школе узнают, что это контрольная по этому предмету, ну, чтобы не было, как мы часто слышим, какого-то натаскивания с 1 сентября на тот или иной предмет, если они знают об этом заранее. Летом этого года я лично сам принимал участие непосредственно с учителями в обсуждении комфорта проведения всероссийских проверочных работ, что необходимо докрутить, так скажем, изменить, что учителям нравится. Что предложено в рамках обсуждения модели этого года: иностранный язык у нас преподавался только в одной параллели, и мы в этом году, не из каких-то политических соображений, иностранный язык у нас в этом году писали только в одной параллели, в седьмом классе. И не из каких-то соображений, что мы закрываемся от кого-то или из соображений того, что все-таки этот вопрос надо доработать. Если мы проводим Всероссийские проверочные работы, то надо их, как и все предметы, наверное, начинать с четвертого класса, как в других предметах, если он изучался до этого, до этого уровня, до этой параллели, и решили посмотреть в этом году эту модель. Это не значит, что в следующем году у нас он не вернется или не вернется во все параллели. Мы посмотрим. У нас как общество настроено, то мы говорим что-то сократить, как только мы сокращаем, мы видим теорию заговора, верните, возвращаем, снова потребность сократить это. Поэтому мы ищем такую золотую середину, в первую очередь иностранный, как у нас, мы приостановили, не совсем удобно его по форме проводить сейчас, в той форме, которая есть, мы как бы ушли, пока взяли паузу, ушли в доработку. Вот, например, в экзамене у нас есть устный иностранный и часть ВПР, вообще логика ВПР у нас выстраивается так, что это тоже борьба с репетиторством. Вообще логика проведения наших оценочных процедур сейчас выстраивается в последние годы, что ВПР, ОГЭ и ЕГЭ все-таки – это плавный переход из одной процедуры в другую. И я искренне надеюсь, что мы уже близки к финишу, так скажем, к завершению этой нелегкой задачи. И вот этот бесшовный переход позволит, в том числе, снизить вопрос, связанный с репетиторством. Мы надеемся, что услугами их, благодаря грамотной вот этой постройке, все меньше и меньше выпускников и родителей будет пользоваться.
– В состав России вернулись четыре региона, как там проходит обучение? Как обстоят дела с лицензиями? Можно ли сказать, что интеграция уже завершилась?
– Мы экстренно среагировали, нашим предложениям пошли навстречу в правительстве и все субъекты, все образовательные организации получили, в отличие от Крыма, где были проблемы у нас, право получить сейчас лишь временную лицензию и аккредитацию. Практически 100% организаций эту процедуру прошли, и образовательный процесс у них идет полным ходом. Понятно, что все образовательные организации по всем уровням перешли на российские образовательные стандарты. Понятно, что ребятам, преподавателям нужно время для адаптации. Они не виноваты, что так произошло. В Донецкой народной республике и Луганской народной республике ситуация попроще, они все эти годы уже занимались по нашим в основном стандартам. Херсонская область и Запорожская область – здесь, конечно, вопрос потяжелее, потому что ни преподаватели, ни учащиеся до сих пор по нашим стандартам не занимались. И именно поэтому было постановление правительства, есть такая у них пролонгация до 2026 года, то есть время жить немного в других правилах, более облегченных, то есть право сдавать ЕГЭ, ОГЭ, если хочешь. Мы не ограничиваем это право, если они считают, что они готовы, они могут сдавать формы государственного выпускного экзамена в школе, а дальше при поступлении в вузы отдельные экзамены, как это было в далеком прошлом. Не знаю, что будет в 2026 году. Ну и, наверное, после 2026 года точно для Донецкой, Луганской народных республик пролонгации не потребуется, но по поводу двух других субъектов время покажет, будем смотреть результаты, мы будем проводить мониторинги, и, конечно, если мы увидим, что это большой риск для субъекта, мы не собираемся создавать дополнительные к тем проблемам, которые сейчас существуют, и новые в виде экзамена, если они так считают. Ну, и, соответственно, я думаю, правительство примет решение продлевать или не продлевать, продлевать для всех или продлевать для отдельно взятых регионов. Доживем – увидим, я думаю, это все сейчас решается быстро, мы гибкие в этом плане.
– Все ли образовательные организации уже получили временные лицензии?
– Да.
– А постоянные много получили?
– Смотрите, постоянные я сейчас статистику вам не назову. Мы не гоним в этом направлении тоже, потому что мы знаем, тот же Донецк сейчас под обстрелами постоянными, в Луганск прилетает, Мариуполь – был обстрел. Вот в этой ситуации требовать от них исполнения прямо сейчас, на все 100% лицензионных требований, ну, это перебор, так скажем. Давайте будем честны. Поэтому, если организация готова, у них есть право на это, и если они не готовы, они имеют вполне законное право в такой юрисдикции жить. Крым показал и Чеченская республика. Когда-то был министром Чеченской республики, она тоже входила в юрисдикцию России после долгих лет, и нам за раз приходилось 415 организаций только уровня школы лицензировать и аккредитовать. Это была колоссальная, тяжелая, трудная работа. Если школа разрушена, тем более после обстрелов, то ее надо, по крайней мере, восстановить, все СанПиНы должны быть соблюдены. Часто же, если школа просто работает на таких территориях, и дети выходят жителей этого села или населенного пункта, это знак, что Россия здесь, Россия с нами, она нас не бросила. Поэтому здесь нет смысла никакого им тоже торопиться. Когда Крыму дали право, то уже два года, и два года не хватило, до пяти лет ушло по некоторым организациям образовательным, даже больше, чтобы получить лицензию, аккредитацию. Нам очень важно следить за содержанием образования внутри этих образовательных организаций, чтобы они соответствовали нашим стандартам. Вот та работа воспитательная, на которую сейчас, наверное, самый главный уклон надо делать, особенно в этих четырех субъектах, тоже велась. И здесь вот это в первом ряду.
– Как сейчас обстоят дела с доведением до российских стандартов уровня образования в этих регионах?
– Ну что значит доведение? Если мы говорим о том, по нашим ли стандартам они преподают, – да. Учебники наши, программы наши на всех уровнях образования, учебники не только школы, вузы получили. Многие вузы имеют соглашение со своим побратимом, вузом с "большой земли", так скажем, российского субъекта взято, они взяли, прикреплены как подшефные. Оборудование, лаборатории, учебники, методические пособия – все по нашим стандартам, программы, по которым занимаются сейчас, – по нашему стандарту. Ну, еще раз говорю, мы будем проводить мониторинги выборочно, выборки, смотреть качество подготовки, и тогда будет понятна картинка, какая есть динамика. А для чего мы это будем делать? К 2026 году мы должны, как раз об этом говорю, понимать, какие мы дальнейшие шаги предпринимаем.
– Рособрнадзор занимается выдачей свидетельств о признании иностранного образования. Может, вы можете рассказать, какая динамика, из каких стран? Есть статистика, много ли россиян с иностранным образованием?
– Большое количество признаний было два года назад, там был у нас фактически весь мир. Мы все помним, что наши студенты и из недружественных, дружественных в кавычках, теперь недружественных стран, были просто вышвырнуты из высших учебных заведений, и в этот период как раз-таки был, наверное, самый большой пик, до 18 тысяч документов о признании было. Ну и большая часть, это, конечно, была Европа, Америка и так далее. Сейчас значительно сократилось количество признаний, оно не более двух тысяч, но это в основном страны Ближнего Зарубежья, это Средняя Азия. Процесс идет в нормальном режиме.
– То есть недружественных стран не так много?
– Единицы. Сейчас в основном у нас это Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Украина. Вот. А все остальное – единичные случаи.
Нацпроект «Здравоохранение»: новая модульная врачебная амбулатория в селе Ивановка Красногвардейского района открыла двери для пациентов
Сегодня первые пациенты посетили врачебную амбулаторию в селе Ивановка, возведенную благодаря региональному проекту «Модернизация первичного звена здравоохранения» (нацпроект «Здравоохранение»). В торжественном открытии медицинского учреждения участвовала заместитель министра здравоохранения Оренбургской области Лилиана Перелыгина.
В новой амбулатории размещены фельдшерский, акушерский, стоматологический, детский, процедурный/прививочный кабинеты, а также санитарно-бытовые комнаты. Здесь есть всё самое необходимое для оказания первичной помощи населению: имеются холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроотопление, медицинское оборудование, мебель. Благоустроена территория.
К Ивановской врачебной амбулатории прикреплено 1 860 пациентов, из них 292 ребенка. Врач общей практики амбулатории Жанара Джумалеева оказывает медицинскую помощь жителям населенных пунктов: Ивановка, Фрунзенский, Новоюласка, Залесово, Владимировка, Никольское, Староникольское, Преображенка, Утеево, Ибряево. Медработник оказывает плановую, неотложную и экстренную помощь, выписывает и доставляет пациентам лекарственные препараты, проводит профилактическую работу. Помощь будет оказываться не только взрослому населению, но и по профилю педиатрии и акушерства.
Региональный проект «Модернизация первичного звена здравоохранения Оренбургской области» (нацпроект «Здравоохранение») позволяет обновлять медицинские учреждения на территории всего Сорочинского городского округа. В следующем году будут открыты модульные фельдшерско-акушерские пункты в Подольске и Ишалке.
В Клинике Башкирского медицинского университета Минздрава России провели шестую имплантацию искусственного левого желудочка сердца за год
В Клинике Башкирского медицинского университета Минздрава России завершилась реабилитация Азамата Шарафиева, одного из шести пациентов, которому был установлен искусственный левый желудочек сердца. Причиной обращения к такому лечению стала сердечная недостаточность.
— Врачи уже меня проконсультировали и сказали, что можно ехать домой. Буду ходить по лесу, чтобы восстанавливался организм. Большое спасибо врачам! — говорит пациент.
Насос желудочка забирает кровь и в обход сердца доставляет ее в аорту. Это способ улучшить циркуляцию крови по всему телу. Пациент может вести привычный образ жизни, но соблюдая правила: принимать медикаменты и следить за зарядом аппарата.
— Имплантация искусственного левого желудочка сердца используется в нескольких вариантах: во-первых, как мост к трансплантации, чтобы пациент смог дожить до своего донора, потому что подбор донора занимает длительное время. Во-вторых, имплантация используется как окончательный метод лечения. Есть пациенты, которые уже больше 10 лет живут с этим желудочком, — объясняет главный сердечно-сосудистый хирург Северо-западного округа, профессор, академик РАН Геннадий Хубулава.
Университет уже третий год участвует в федеральной программе «Приоритет-2030», которая направлена на развитие науки и, в частности, на трансляционную науку, результаты которой могут внедряться в клиническую практику.
— По этой программе мы проводим более 15000 операций в год, 395 из которых — уникальные, — сообщил проректор по лечебной работе БГМУ Анвар Бакиров.
В этом году в республике было проведено шесть операций по имплантации искусственного левого желудочка сердца. После проведения операции пациенты еще месяц проходят реабилитацию в больнице, перед выпиской они получают инструкции по работе с новым аппаратом, контролирующим жизнедеятельность имплантированного органа.
В областном клиническом онкологическом диспансере введен в эксплуатацию аппарат для коагулирования тканей
Коагулятор стоимостью около миллиона рублей установлен в операционной консультативно-диагностического подразделения №2 поликлинического отделения и используется для удаления новообразований кожи у пациентов, которым не требуется госпитализация.
Борьба с онкологическими заболеваниями - одна из важнейших задач , поставленных Президентом РФ в нацпроекте "Здравоохранение".
— Онкологическое заболевание очень важно диагностировать на ранней стадии. Чем раньше начато лечение, тем больше у человека шансов на жизнь. В свою очередь мы стараемся создать наиболее комфортные условия для наших пациентов, закупаем самое современное оборудование, наши специалисты регулярно повышают свою квалификацию, внедряют новые методы лечения, посещают семинары и мастер-классы в федеральных центрах, обмениваются опытом работы с коллегами из других регионов. В начале 2024 года был выполнен капитальный ремонт в операционной консультативно-диагностического подразделения №2, где пациентам удаляют новообразования на ранних стадиях с применением лазера. После удаления образец ткани направляется на гистологическое исследование, а пациент отправляется домой и следует рекомендациям врача, — отметил и.о. главного врача областного клинического онкологического диспансера Виктор Куликов.
Специалисты ульяновского онкодиспансера отмечают, что количество пациентов со злокачественными новообразованиями кожи растет. Отчасти это связано с длительным пребыванием на солнце, солнечными ожогами и регулярным травмированием кожи. Отказ от использования солнцезащитных средств во время посещения южных стран значительно повышает риски развития базальноклеточного и плоскоклеточного рака.
— Поводом для обращения к врачу-дерматологу является изменение размеров или увеличение количества невусов, а также изменение их цвета. Если пациенту рекомендовано удаление новообразования размером до 5 см, мы можем выполнить его амбулаторно под местной анестезией. При удалении новообразования, мы захватываем минимум 5 мм здоровой ткани, чтобы иссечь опухоль целиком, и пациент мог избежать в дальнейшем рецидива заболевания. При меланоме, как правило, лечение необходимо продолжить, но, если она обнаружена на ранней стадии, в большинстве случаев, болезнь удается победить, — сообщил врач-онколог высшей квалификационной категории Александр Потапов.
В Оренбурге открыта для проезда новая дорога по улице Рокоссовского
Сегодня в Оренбурге открылось движение по улице Рокоссовского. Новая дорога построена по федеральной программе «Стимул» национального проекта «Жилье и городская среда».
Дорога соединила две транспортные магистрали города Оренбурга – проспект Победы и улицу Терешковой. Проект строительства шестиполосной магистрали протяженностью 2,4 км реализован с опережением графика на год.
Район улицы Рокоссовского – пример комплексного подхода к развитию территории. В 2021 году там был построен детский сад на 300 мест, в 2023 году заканчивается строительство новой школы, в которой смогут обучаться 1135 детей.
В рамках строительства дороги проведены переустройство подземных коммуникаций, организация дождевой канализации, закладка основания, верхнего и нижнего слоев покрытия, устройство тротуаров, установка бортовых камней, светофоров и дорожных знаков, нанесение горизонтальной дорожной разметки и монтаж наружного электроосвещения.
В городе с опережением графика также строится дорога аналогичная улице Чкалова.
Министерство строительства, жилищно-коммунального, дорожного хозяйства и транспорта Оренбургской области
Интервью Посла России в Казахстане А.Н.Бородавкина газете «Известия», 22 декабря 2023 года
Объем взаимной торговли России и Казахстана за январь–сентябрь вырос на 17% относительно аналогичного периода годом ранее и достиг 1,5 трлн рублей, а вложения Москвы в экономику центрально-азиатской страны растут на 20%, составив $1,1 млрд за первую половину года, сообщил посол РФ в Казахстане Алексей Бородавкин. Кроме того, растет и доля взаиморасчетов в национальных валютах, она уже достигла 75%. Как развиваются отношения Москвы и Астаны в условиях внешнего санкционного давления и в каких форматах стороны усиливают работы — в интервью дипломата «Известиям».
Вопрос: В этом году главы России и Казахстана встречаются, можно сказать, регулярно. В ноябре Владимир Путин приезжал с официальным визитом в Астану и провел переговоры с Касым-Жомартом Токаевым. Как вы оцениваете итоги этих переговоров?
Ответ: Визит президента России 9 ноября без преувеличения можно назвать историческим. Об этом свидетельствует внушительный пакет документов, подписанный сторонами по итогам саммита. Главные из них — Совместное заявление к десятилетию подписания Договора между Россией и Казахстаном о добрососедстве и союзничестве в XXI веке и План совместных действий Российской Федерации и Республики Казахстан на 2024–2026 годы.
Отдельное внимание хотелось бы обратить на «перекрестные» интервью президентов России и Казахстана, опубликованные в преддверии визита в изданиях «Известия» и «Казахстанская правда». Они задали тон двусторонним контактам на высшем уровне и способствовали росту осведомленности общественности о позитивной динамике российско-казахстанских союзнических отношений и интеграционных связей.
Со своей стороны выделил бы три тезиса Владимира Путина, отражающих нацеленность России на укрепление братских уз между нашими странами. Во-первых, партнерство Москвы и Астаны зиждется на принципах равноправия, взаимного уважения, признания суверенитета, территориальной целостности и невмешательства во внутренние дела. Во-вторых, Россия считает Казахстан «не просто союзником, а наиболее близким союзником». В-третьих, между лидерами наших государств сложились «по-настоящему дружеские, близкие отношения», обеспечивающие благоприятную среду для уверенного развития союзнических и интеграционных связей между Россией и Казахстаном.
Состоявшийся визит не только задал вектор дальнейшего наращивания этих связей, но и продемонстрировал нашим недругам, что им не удается вбить клин между Москвой и Астаной.
Вопрос: Каковы предварительные итоги торгово-экономического сотрудничества России и Казахстана в 2023 году? Справились ли наши страны с последствиями антироссийских санкций, которые в определенной мере должны учитывать экономические партнеры Москвы?
Ответ: Можно с уверенностью утверждать, что введенные коллективным Западом незаконные антироссийские санкции не работают в плане остановки развития интеграционных связей в торгово-экономической сфере между нашими странами.
В прошлом году российско-казахстанский товарооборот достиг рекордной отметки в 1,8 трлн рублей. В январе–сентябре 2023 года объемы взаимной торговли к аналогичному периоду прошлого года выросли на 17%, до 1,5 трлн рублей.
Отдельно выделю происходящую в последнее время диверсификацию структуры торговли, характеризующейся увеличением ее несырьевой составляющей. Постепенно выравнивается торговый баланс между нашими странами.
Мы видим повышенный интерес российского бизнеса к реализации проектов на территории Казахстана. В отличие от западных инвесторов, которые в основном вкладываются в местный топливно-энергетический комплекс, отечественные предприниматели присутствуют во всех без исключения секторах казахстанского хозяйственного комплекса. Если считать не по юрисдикциям, а по стране первоначального происхождения капитала, то инвестиции российских компаний в казахстанский хозяйственный комплекс превышают $50 млрд. В этом году вложения России в экономику Казахстана продолжают расти: за шесть месяцев они прибавили еще почти 20%, то есть $1,1 млрд.
В Казахстане действует более 18 тыс. предприятий с российским капиталом и еще около 4 тыс. совместных предприятий с казахстанскими партнерами, по этому показателю Россия уверенно занимает первое место. Бизнес-структуры наших стран продолжают запускать взаимовыгодные интеграционные проекты. Крупнейшие из них — газификация северо-восточных регионов РК российским топливом, запуск поставок газа в Узбекистан через территорию Казахстана по трубопроводу Средняя Азия – Центр в реверсном режиме, расширение использования инфраструктуры Каспийского трубопроводного консорциума в целях обеспечения стабильной транспортировки казахстанской нефти на зарубежные рынки, наращивание поставок казахстанской нефти в Европу по трубопроводу «Дружба», освоение ПАО «Лукойл» месторождений на шельфе казахстанской части Каспийского моря «Каламкас-море», «Ауэзов» и «Хазар», создание в Казахстане космического ракетного комплекса «Байтерек», участие ПАО «Сибур» и ПАО «Татнефть» в формировании на Западе Казахстана нефтегазохимического кластера.
Важную роль, безусловно, играет реализация межведомственных программ в области производственной и научно-технической кооперации. Этот процесс вышел на новый уровень, характеризующийся включением казахстанских предприятий в российские производственные цепочки. Среди запущенных в Казахстане «фокусных» проектов с участием российского капитала выделяются следующие: сборка и обслуживание автомобилей, грузового транспорта и сельскохозяйственной техники («АвтоВАЗ», «ГАЗ», «КАМАЗ», «Ростсельмаш», «Петербургский тракторный завод»), производство смазочных материалов («Лукойл»), изготовление трубной продукции для нефтегазовой отрасли («Трубная металлургическая компания»), производство металлопроката («Евраз групп»), выпуск железнодорожных комплектующих («Трансмашхолдинг»), сборка и обслуживание вертолетов («Вертолеты России»).
В планах на ближайшее будущее — поставка Тверским вагоностроительным заводом 100 пассажирских вагонов для нужд «КТЖ», локализация компанией «Технониколь» изготовления теплоизоляционных материалов в Алма-Атинской области, реализация совместных проектов по производству удобрений с участием «Уралхима» и «Еврохима», выпуск российской компанией «Герофарм» аналогового инсулина на мощностях Карагандинского фармацевтического комплекса и др.
Не стоит на месте и партнерство между нашими странами в транспортно-логистической сфере с упором на развитие МТК «Север – Юг», модернизацию пунктов пропуска на российско-казахстанской госгранице и цифровизацию грузовых железнодорожных и автомобильных перевозок. Перспективным видится участие ОАО «РЖД» в сооружении железной дороги «Аягоз — Бахты».
Расширяется российско-казахстанское сотрудничество в области «мирного атома». В случае положительного решения в ходе общенародного референдума о строительстве атомной электростанции госкорпорация «Росатом» готова реализовать этот важный проект на комфортных для партнеров условиях с акцентом на обеспечение безопасной и бесперебойной работы АЭС.
Несмотря на беспрецедентные антироссийские санкции в банковско-финансовом секторе, казахстанская «дочка» ВТБ удерживает прочные позиции на местном рынке. Совершенствуется система проведения платежей между российскими и казахстанскими контрагентами. При этом упор делается на обеспечение взаиморасчетов в нацвалютах, доля которых уже достигла 75%.
В Казахстане повышенной популярностью у населения и бизнеса пользуются российские цифровые сервисы «Яндекс», «Вайлдберриз» и «Озон».
Всего, по оценкам наших казахстанских друзей, в российско-казахстанском инвестиционном «портфеле» значатся 143 проекта на общую сумму $33,5 млрд.
Вопрос: 9 ноября в рамках визита Владимира Путина в Астану также прошел XIX Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана. Какие главные темы поднимались на нем и каковы его основные итоги?
Ответ: Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана под председательством президентов наших стран — одно из самых важных ежегодных событий в двусторонней повестке. В этом году он состоялся в Костанае и был посвящен развитию сотрудничества в сельском хозяйстве, обеспечению продовольственной безопасности и подготовке молодых специалистов в соответствующих областях.
Агропромышленный комплекс приобретает все большую значимость для экономик России и Казахстана. Если проанализировать структуру товарооборота наших стран за последние семь лет, то торговля продукцией АПК выросла более чем в два раза. В результате к 2023 году эта товарная группа поднялась с пятого на второе место в двустороннем товарообмене в разрезе отраслей, обогнав такие направления, как минеральные продукты и топливо, продукция химической промышленности и металлы, которые традиционно доминировали в российском экспорте в Казахстан.
Усиливающийся интерес к форуму подтверждает количество и состав его участников. В этом году в Костанай прибыли девять российских губернаторов (Алтайский край, Самарская, Астраханская, Волгоградская, Саратовская, Свердловская, Новосибирская, Омская и Курганская области). Всего в мероприятии на разных уровнях приняли участие представители 19 российских субъектов.
Во время упомянутого мероприятия было подписано девять документов. Среди них — соглашения, нацеленные на интенсификацию межрегионального диалога в торгово-экономической, научно-технической и культурно-гуманитарной сферах, а также Меморандум о реализации проекта по производству хлебобулочных изделий длительного хранения в Северо-Казахстанской области, Меморандум о сотрудничестве по сборке грузоподъемного оборудования в Петропавловске, Меморандум о сотрудничестве по выпуску оборудования для промышленного охлаждения молока в Костанайской области и ряд других.
Убежден, что достигнутые на форуме договоренности придадут дополнительный импульс развитию «горизонтальных» интеграционных связей.
Вопрос: В последнее время Центральная Азия и, в частности, Казахстан, как один из важнейших игроков региона, стали все чаще попадать в фокус пристального внимания западных стран. Ряд наблюдателей связывает подобный интерес с попытками США и стран Евросоюза скорректировать внешнюю политику республики, в том числе в сфере безопасности, в более удобную для Запада сторону и попросту вбить клин между Москвой и Астаной. Стоит ли опасаться негативных последствий для наших двусторонних отношений?
Ответ: Думаю, лучшим ответом на вопрос будут оценки президента России, данные им как во время визита в Астану, так и приводимые регулярно, когда речь заходит о Казахстане: «Наши страны не просто союзники, а наиболее близкие союзники».
Аналогичную линию проводит руководство Республики Казахстан. Президент Касым-Жомарт Токаев подчеркнул на саммите 9 ноября: «Россия — стратегический партнер и союзник Казахстана». Причем это последовательная политика, которой Астана придерживается как в двустороннем сотрудничестве, успехи которого мы недавно отмечали в связи с десятой годовщиной подписания Договора о добрососедстве и союзничестве в XXI веке, так и при выстраивании своей линии в многосторонних объединениях.
Казахстан также остается надежным участником системы коллективной безопасности на базе ОДКБ, постоянно подтверждает готовность и далее вносить свой вклад в укрепление организации. 23 ноября в ходе сессии Совета коллективной безопасности ОДКБ в Минске президент Токаев представил приоритетные направления программы председательства, которое с 1 января 2024 года переходит к Астане. В изложенных тезисах отражен профессиональный и заинтересованный подход Казахстана к работе в этой структуре.
Все это, несомненно, свидетельствует о принципиальном курсе Казахстана выбирать себе союзников исходя из национальных интересов и чаяний своего народа, и мы это можем только приветствовать.
Вопрос: Страны Евросоюза и США регулярно угрожают третьим странам последствиями за помощь Москве в обходе санкций. И в числе прочих государств, которые могут подпасть под вторичные рестрикции, называют Казахстан. Как вы оцениваете линию Астаны в этом вопросе?
Ответ: Казахстан, как и многие другие государства, в том числе союзники и интеграционные партнеры России, вынужден в той или иной степени соблюдать западные антироссийские санкции, чтобы избежать введения вторичных рестрикций.
Вместе с тем в международных делах Казахстан руководствуется прагматическим подходом, предусматривающим конструктивное взаимодействие и эффективное экономическое сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами.
К тем данным о российско-казахстанских экономических связях, которые уже прозвучали, будет не лишним добавить оценку, которую президент Токаев дал санкционной политике на недавнем заседании Совета глав государств СНГ в Бишкеке. Он заявил, что его страна «в принципиальном плане выступает против применения экономических санкций, которые самым губительным образом оказывают негативное влияние на глобальную торговлю и благополучие государств».
Аналогичных взглядов придерживаемся и мы. О пагубности односторонних неправомерных ограничений в экономике, которые вредят не только глобальному макроэкономическому «здоровью», но и благосостоянию людей на всех континентах, постоянно говорит руководство России.
В Минобрнауки России поздравили лауреатов премий Правительства РФ в области науки и техники
В Министерстве науки и высшего образования РФ прошла торжественная церемония вручения дипломов лауреатам премий Правительства Российской Федерации 2023 года в области науки и техники. В этом году награду в размере 2 млн рублей получили 15 коллективов исследователей и еще 5 — по 1 млн рублей в категории «Молодые ученые».
В число лауреатов вошли сотрудники организаций, подведомственных Минобрнауки России. Они участвовали в работе над созданием новых технологий и методов в области медицины, сельского хозяйства, атомной промышленности, строительства и других.
Награды вручил заместитель Министра науки и высшего образования РФ Денис Секиринский.
«Завершается 2023 год — второй год Десятилетия науки и технологий, объявленного Президентом Российской Федерации. Главная цель Десятилетия заключается в том, чтобы результаты научной деятельности стали более заметными для всех граждан, чтобы они были востребованными, нужными, полезными и действительно ощутимыми. Хочу подчеркнуть, что герои сегодняшнего вечера, лауреаты премии Правительства, вносят значительный вклад в достижение этой цели. Практически все работы, которые были отмечены в этом году, продемонстрировали высокий результат», — отметил Денис Секиринский.
Премии удостоены коллективы:
- Калужского государственного университета имени К. Э. Циолковского за разработку, создание и эффективную эксплуатацию установок «сухого» воздушного охлаждения для энергоблоков большой мощности;
- Санкт-Петербургского государственного университета промышленных технологий и дизайна за разработку и реализацию научно-технических решений и цифровых методов контроля и управления качеством продукции предприятий легкой промышленности;
- Оренбургского государственного университета за разработку и внедрение инновационных технологий в животноводстве для обеспечения населения высококачественными продуктами питания;
- Института кардио-аортальной хирургии Научно-клинического центра №1 Российского научного центра хирургии имени академика Б. В. Петровского за разработку и внедрение в широкую медицинскую практику новых методов хирургического лечения и диагностики пациентов с критическим состоянием при патологии аорты и сердца;
- Федерального научно-клинического центра реаниматологии и реабилитологии за разработку и внедрение инновационной национальной системы этапной нейрореабилитации реанимационных пациентов с тяжелым повреждением головного мозга на основе индивидуальной маршрутизации;
- Волгоградского государственного технического университета за создание новых технологий и оборудования сварки изделий гражданского и специального назначения;
- Казанского государственного энергетического университета за разработку и внедрение научных и технологических основ высокоскоростных энергоэффективных строительных систем и сооружений для ускоренного социально-экономического развития территорий Северного морского пути России;
- НИУ «Московский физико-технический институт» за создание инновационных технологий полного цикла очистки сточных вод мегаполисов.
Премии в области науки и техники для молодых ученых получили:
Дмитрий Крупенев, старший научный сотрудник Института систем энергетики имени Л. А. Мелентьева Сибирского отделения РАН — премия за разработку методов обоснования уровня резервирования генерирующей мощности электроэнергетических систем.
Марианна Чаруйская, доцент кафедры Московского государственного технологического университета «СТАНКИН» — премия за разработку методов и систем создания облачных платформ диспетчеризации и прогнозирования работоспособности технологического оборудования для построения цифровых двойников производственных систем машиностроительных предприятий.
Напомним, ранее лауреатов премии поздравил председатель Правительства РФ Михаил Мишустин.
Российские школьники одержали победу в Международной олимпиаде стран СНГ «Лаборатория подготовки талантов»
Сборная российских школьников заняла первое место в общекомандном зачете на Международной олимпиаде стран СНГ «Лаборатория подготовки талантов», которая проходила в столице Азербайджана Баку. В личном зачете ребята завоевали две золотые и одну серебряную медаль. Кроме того, девятиклассник Егор Абашев из Республики Мордовия стал абсолютным победителем олимпиады.
Победители Международной олимпиады стран СНГ «Лаборатория подготовки талантов»:
Егор Абашев (Республиканский лицей для одаренных детей, Республика Мордовия) – абсолютный победитель, золотая медаль;
Екатерина Комкова (общеобразовательная школа Центра педагогического мастерства города Москвы) – золотая медаль;
Михаил Алейников (государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Воробьевы горы») – серебряная медаль.
Соревнование является аналогом Международной естественно-научной олимпиады юниоров (IJSO). Каждый участник решает задачи по трем дисциплинам: физике, химии и математике.
Руководителем команды выступила Анна Корнева, ассистент кафедры общей физики Московского физико-технического института (национального исследовательского университета).
Справочно
Международная олимпиада стран СНГ «Лаборатория подготовки талантов» проводится с 2017 года. Каждая страна-участница может направлять на олимпиаду команду, состоящую из трех школьников и одного руководителя.
В 2022 году сборная российских школьников стала абсолютным победителем олимпиады стран СНГ «Лаборатория подготовки талантов» по результатам общекомандного зачета. Помимо российских ребят, в интеллектуальном состязании принимали участие сборные Азербайджана, Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Киргизии и Грузии.
Пермские исследователи создали SciTinder
Ученые из Пермского национального исследовательского политехнического университета (ПНИПУ) разработали уникальную систему, анализирующую цифровой след российских ученых (их публикации). Она поможет найти подходящую "пару" среди научных деятелей и подскажет, как быстро с ней связаться.
Политехники выяснили, что одно из препятствий для научной деятельности – это поиск подходящих коллег-ученых для совместной работы. Чтобы определить сферу интересов ученого, нужно детально изучить его публикации, а это требует много времени и глубокого погружения в тему исследований. Связаться с интересующим человеком тоже непросто: многие исследователи годами работают в тесных коллективах и редко выходят за их рамки, не оставляют прямых контактов (публикации обычно содержат только корреспондентский адрес одного из соавторов). Тогда ученые ПНИПУ решили создать систему для взаимодействия между учеными, учащимися и другими заинтересованными лицами. Она получила формат веб-приложения – программы, которая открывается прямо в браузере.
Система работает на базе искусственного интеллекта и сравнивает ученых между собой по степени близости их научной деятельности. Для этого она анализирует цифровой след ученых, а именно их публикации (статьи, книги, материалы конференций), поскольку этот источник информации хорошо структурирован и содержит множество дополнительных данных (соавторы, ключевые слова и т.д.).
"Сравнивая цифровой след двух ученых, система рассчитывает и определяет степень их сходства, получая значение от 0 до 1. Если значение близко к 0, то деятельность ученых никак не пересекается, а если близко к 1 – они занимаются похожими исследованиями", – объясняет магистрант 2 курса факультета прикладной математики и механики ПНИПУ Евгений Кононов.
Пользователь может искать ученых по ФИО или их идентификатору в Scopus (единой базе научной литературы). Кроме того, доступен поиск по небольшому текстовому описанию (ключевым словам, фрагменту названия статьи или аннотации и т.д.) и поиск ближайших коллег выбранного ученого.
Система не только предоставит информацию о научных деятелях, но и подскажет, как быстрее и проще с ними связаться. Для этого она построит социальный граф – набор связей между учеными, представленный в виде геометрической фигуры из точек и линий. Он помогает проанализировать цепочку общих знакомых между пользователем и нужным ему ученым и найти точки соприкосновения, повысив вероятность знакомства с целью дальнейшего сотрудничества. В базу данных системы включено более 500 вузов и научных организаций (например, подразделений РАН) Российской Федерации.
"Распространять систему планируем в двух вариантах: открытом и закрытом. Найти ее можно будет прямо через браузер, для доступа к платным функциям потребуется авторизация. Закрытая версия будет иметь расширенный функционал (например, возможность построения карты компетенций ученых и образовательных учреждений), позволит проводить более качественный поиск за счет гибкой системы фильтров (по ключевым словам, по дате последней публикации)", – подводит итог Вадим Данелян, аспирант кафедры вычислительной математики, механики и биомеханики, руководитель группы молодежного проектно-технологического бюро передовой инженерной школы "Высшая школа авиационного двигателестроения" ПНИПУ.
Как отмечают ученые Пермского Политеха, в России нет аналогов данной разработке, а зарубежные инструменты обычно предлагают пользователю только статьи по интересам или предстоящие конференции. Разработанная система поможет быстро и легко находить специалистов для образования сильных научных коллективов и совместной работы над масштабными проектами, это повысит научный суверенитет России.
Политехники планируют пополнять базу данных учеными и научными организациями других стран. Кроме того, в планах совершенствование системы: улучшение поиска, увеличение числа фильтров и функций, например, добавление персонализированной рассылки о предстоящих грантах, конкурсах, семинарах и др. Полноценный релиз системы планируется к концу 2024 г.
Самарские экстремалы пробежали по замерзшей реке 97 километров
Алексей Юхтанов (Ульяновск)
Свой забег на коньках по замерзшей Волге самарские экстремалы Илья Сухов и Валерий Студенников начали от села Ягодное возле Тольятти, а закончили в Ульяновске. Чтобы преодолеть 97 километров, им понадобилось шесть часов.
По малым рекам, волжским протокам и озерам друзья катаются каждый год во время ледостава. Но на опасный маршрут из Самарского региона в Ульяновский решились не сразу. Поначалу парней останавливали тонкий лед, торосы, холодный ветер. "Идея пройти от Тольятти до Ульяновска принадлежит Илье, - рассказал Валерий Студенников. - Он вынашивал ее несколько лет и готовился: изучал различные космоснимки и динамику ледового покрова, рыбацкие форумы и чаты, проводил разведку боем и подробно изучал ледовую обстановку. Я же вообще узнал о его планах случайно, вечером накануне похода в чате самарских лыжников, и решил присоединиться".
Стартовать решили 15 декабря - и не позже, прогнозы обещали снег, который мог остановить конькобежцев. Сборы были недолгими: все нужное - всегда наготове. "Надо обязательно иметь средства спасения: веревки, "шильца рыбака", альпинистские карабины и ледобуры, лыжные палки, еще один герметично упакованный комплект одежды, включая обувь", - поделился Илья Сухов опытом. У парней - специальные озерные коньки. Длинное и тонкое лезвие позволяет развивать большую скорость, проглатывая большинство неровностей. Впрочем, Илья настаивает, что без серьезной подготовки такое путешествие может быть опасным. Он предостерегает всех от такого экстрима, если нет опыта.
Мчали по Куйбышевскому водохранилищу на Волге, похожему на огромное проточное озеро. "Замерзает оно, конечно, неоднородно, но достаточно надежно и равномерно по толщине. Лед местами идеальный, по которому можно лететь на коньках со скоростью под 40 км/ч, а местами настолько ужасный, что только пешком, и то - с большим трудом", - говорит Илья.
Сложнее всего было идти по устью реки Большой Черемшан, впадающей в Волгу: здесь много битого льда самой разной структуры. Любители зимней рыбалки, попадавшиеся по пути экстремалов, очень удивлялись появлению путешественников на коньках. А вот, например, в "вотчине" конькобежцев-экстремалов, на волжских протоках у Чапаевска, даже можно видеть рыбаков на коньках. "Видимо, дурной пример заразителен", - смеется Илья.
СКР рассказал, сколько граждан пострадало от упавшего с крыш льда
Наталья Козлова
Впервые в своей практике предупреждение сделал Следственный комитет РФ, когда обратил внимание на опасность травмирования людей снежными обвалами с крыш зданий.
По заявлению ведомства Александра Бастрыкина в этом году им уже зафиксированы многочисленные случаи смертельного травмирования граждан, в том числе и детей. В СК напомнили, что по закону все подобные трагические факты фиксируют его следователи.
Так, в Калужской области СК расследует дело по статье 109 Уголовного кодекса РФ - "причинение смерти по неосторожности". Его возбудили после гибели в городе Кондрово ребенка при сходе снега с крыши. Семилетний мальчик гулял во дворе дома, и в это время с крыши дома на него упал снежный пласт. Ребенок получил травмы, несовместимые с жизнью.
В Санкт-Петербурге двухлетний мальчик пострадал после падения на него наледи с крыши в Красногвардейском районе города. Следователь сейчас изучает все обстоятельства ЧП. Дело завели по статье - "Об оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности жизни и здоровья потребителей". Там же расследуется дело о похожей смерти мужчины в Калининском районе Санкт-Петербурга.
В Нижнекамске от схода снега со льдом с крыши дома пострадал 8-летний мальчик. В Тульской области наледь с крыши здания травмировала 71-летнюю женщину.
Подобные случаи зафиксированы в Москве, Московской, Ярославской, Челябинской, Самарской, Брянской областях, Республике Башкортостан.
Следователи СК всегда в этих случаях проверяют сотрудников организаций и коммунальных служб, ответственных за очистку крыш . Изучается правомерность действий или бездействия коммунальщиков по обеспечению безопасной среды жителям.
- В случае травмирования или гибели человека к уголовной ответственности вплоть до лишения свободы привлекаются собственники домов, сотрудники управляющих компаний, лица, выполняющие административно-хозяйственные функции, руководители организаций и учреждений, независимо от форм собственности, - подчеркивают в СК.
Марат Хуснуллин: Более 2 тысяч дольщиков получат компенсации по решению наблюдательного совета ФРТ
В соответствии с решением наблюдательного совета Фонда развития территорий компенсации за покупку квартир в домах, впоследствии признанных проблемными, получат дольщики в девяти регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства, председатель наблюдательного совета ФРТ Марат Хуснуллин.
«Набсовет принял решение выплатить компенсации по 51 проблемному дому. Возмещение получат 2052 дольщика в девяти регионах. После перечисления денежных средств их права будут восстановлены. Тем самым мы продолжаем активную работу, задача которой – помочь гражданам, пострадавшим от действий застройщиков. В текущем году уже восстановлены права более 43,5 тысячи человек, а общее количество дольщиков, получивших помощь с 2019 года, превысило 206 тысяч человек», – отметил Марат Хуснуллин.
По словам генерального директора ППК «Фонд развития территорий» Ильшата Шагиахметова, общая сумма компенсаций дольщикам составит 6,84 млрд рублей. «Всего же по решениям наблюдательного совета ФРТ о выплатах денежные средства перечислены 46,4 тысячи граждан. Совокупный объём компенсаций превысил 126,1 млрд рублей. Информацию о старте выплат мы опубликуем на официальном сайте ФРТ в ближайшее время», – подчеркнул Ильшат Шагиахметов.
Подать заявление на выплату дольщики могут через личный кабинет на сайте фонда или почтовой службой на адрес фонда: 115088, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 5, пом. 23.
Список домов, по которым будут выплачены компенсации:
1. Ярославская область:
1 дом застройщика ООО «ПСК “Стройспецсервис-Групп”» по адресу: г. Ярославль, ул. Пионерская, вблизи д. 15
1 дом застройщика ООО «Титан» по адресу: Ярославский р-н, Карабихский с. о., п. Щедрино
1 дом застройщика ООО «Финпромстрой» по адресу: г. Ярославль, Московский пр-т, д. 35
2. Иркутская область:
3 дома застройщика ООО «Домострой Профи» по адресу: г. Иркутск, Ленинский р-н, Советский пер., д. 2–4
3. Красноярский край:
16 домов застройщика ООО «Злата» по адресу: Емельяновский р-н, ул. Златоулочка, д. 1–1, 1–2, 1–3, 1–4, 1–5, 1–6, 1–7, 1–8, 1–10, 1–11, 1–12, 1–13, 1–14, 1–15, 1–16, 1–20
1 дом застройщика ЗАО «ПСК “Союз”» по адресу: г. Красноярск, ул. Копылова – Гоголя – Ленина, д. 2
2 дома застройщика ООО «СП» по адресу: Емельяновский р-н, пгт Емельяново, ул. Декабристов, д. 111А, стр. 4, 6
3 дома застройщика ООО «ПроектСтрой» по адресу: г. Красноярск, ул. Прибойная
5 домов застройщика ООО «Стройинвест» по адресу: Емельяновский р-н, р.п. Емельяново, ул. Посадская, д. 6–8, 20, 22
4. Ленинградская область:
1 дом застройщика ЖСК «Константиновская, 101» по адресу: г. Всеволожск, ул. Константиновская, д. 101
5. Ульяновская область:
1 дом застройщика ООО «Максима» по адресу: г. Ульяновск, Ленинский р-н, ул. Буинская
6. Кировская область:
12 домов застройщика ООО «Техкомсервис» по адресу: г. Киров, Первомайский р-н, ул. Проезжая, д. 7А, стр. 1, 2, 7, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21
7. Челябинская область:
1 дом застройщика ООО «Уралфинанс» по адресу: г. Копейск, ул. Фруктовая, д. 3
8. Республика Башкортостан:
1 дом застройщика ОАО «СК “Трест №21”» по адресу: Буздякский р-н, с.п. Буздякский с/с, с. Буздяк, ул. Заводская, д. 30
9. Московская область:
1 дом застройщика ООО «ГлавГрадСтрой» по адресу: г. Подольск, мкр-н Шепчинки, ул. Литейная, д. 18
1 дом застройщика ПТК «ЖСК “Сходня-11”» по адресу: г. Химки, мкр-н Сходня, пер. Папанинский, вл. 5–7
ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОБСУДИЛ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ АВИАЦИОННОГО СООБЩЕНИЯ С ГЛАВОЙ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Глава Росавиации Дмитрий Ядров в воскресенье, 24 декабря, провел рабочую встречу с главой Тамбовской области Максимом Егоровым во время проведения Дня Тамбовской области на Международной выставке-форуме «Россия».
Главными темами стали перспективы развития авиационного сообщения региона и модернизация аэропорта Тамбов (Донское, код ICAO: UUOT).
Тамбов - единственный аэропорт в Черноземье, который отправляет и принимает регулярные рейсы. Самолеты летают в Москву и Санкт-Петербург. По прогнозу, пассажиропоток воздушной гавани в 2023 году вырастет на 20% и составит около 31 тыс человек.
Региональные власти планируют организовать рейсы в Сочи, Минеральные Воды, Калининград, Казань, города Урала. Для реализации намеченных планов необходима модернизация аэропортовой инфраструктуры.
Росавиация выдала 1 ноября 2023 года разрешение на ввод в эксплуатацию нового светосигнального оборудования, которое позволит воздушной гавани принимать самолеты в темное время суток. Сейчас идет процесс оформления разрешения на работу аэропорта в темное время суток.
В 2022 году проведен ремонт взлетно-посадочной полосы, из областного бюджета было выделено более 560 млн рублей. Однако для полноценной эксплуатации более вместительных самолетов необходимо удлинить взлетно-посадочную полосу на 300-400 метров. В следующем году начнется разработка проекта её реконструкции.
«Проделанная работа и планы областного правительства по развитию воздушного транспорта вызывают уважение. Прием аэропортом Донское более вместительных, магистральных самолетов позитивно скажется на экономике региона. А турпоток в Тамбовскую область, где есть такие центры культурного притяжения, как музей-заповедник выдающегося русского композитора Сергея Рахманинова «Ивановка», вырастет еще больше», - отметил Дмитрий Ядров.
Глава Росавиации также отметил заинтересованность правительства Тамбовской области в развитии авиасообщения и подтвердил, что совместная работа в этом направлении будет продолжена.
Максим Егоров поблагодарил Дмитрия Ядрова за поддержку в решении вопросов, связанных с модернизацией аэропорта Тамбов и выразил надежду, что совместная работа позволит в полной мере раскрыть потенциал воздушной гавани и сделать ее одним из важнейших авиационных узлов в Черноземье.
«В реализации намеченных планов Федеральное агентство воздушного транспорта играет важную роль. Также плотно работаем с вашим подведомственным учреждением – Госкорпорацией по организации воздушного движения и его структурными подразделениями», - сказал Максим Егоров.
Напомним, что правительство Тамбовской области дважды восстанавливало авиасообщение с другими регионами. В ноябре 2021 года самолёты после долгого перерыва стали летать из областного центра в Москву. А в течение мая 2022 года после переговоров главы региона с федеральными ведомствами Тамбов первым среди городов центра и юга России возобновил отмененные в феврале рейсы в Москву.
Решения, принятые на заседании Правительства 22 декабря 2023 года:
1. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной политике в Российской Федерации”»
Законопроект направлен на закрепление в законодательстве термина «комплексное строительство промышленных объектов на территории иностранных государств» и определение способа осуществления государственной поддержки в этой области.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “О промышленной политике в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
2. О выделении Минпромторгу России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление субсидии из федерального бюджета федеральному государственному автономному учреждению «Российский фонд технологического развития» в целях стимулирования деятельности в сфере промышленности
Проект распоряжения направлен на оказание поддержки промышленным предприятиям в рамках реализации ими инвестиционных проектов.
Решение Правительства:
Одобрить выделение Минпромторгу России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в размере 7662644,1 тыс. рублей на предоставление субсидии из федерального бюджета федеральному государственному автономному учреждению «Российский фонд технологического развития» в целях стимулирования деятельности в сфере промышленности.
3. О предоставлении акционерному обществу «Почта России» в 2024 году бюджетных инвестиций из федерального бюджета в виде взноса Российской Федерации в уставный капитал указанного общества в целях модернизации и приведения в нормативное состояние отделений и иных объектов почтовой связи, расположенных в сельской местности, а также в труднодоступных местностях
Проект распоряжения направлен на модернизацию и приведение в нормативное состояние не менее 773 объектов почтовой связи в целях расширения услуг, оказываемых в отделениях почтовой связи, расположенных в сельской местности, а также в труднодоступных местностях.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
4. О проекте федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах”, Федеральный закон “О рынке ценных бумаг” и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации»
Законопроект направлен на совершенствование корпоративных отношений, связанных с приобретением акций публичных акционерных обществ.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в Федеральный закон “Об акционерных обществах”, Федеральный закон “О рынке ценных бумаг” и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
5. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 6 Федерального закона “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей” и Федеральный закон “О территориях опережающего развития в Российской Федерации”»
Законопроектом предусматривается, в частности, внесение изменений в Федеральный закон «О территориях опережающего развития в Российской Федерации», устанавливающих правовые основы и порядок создания и функционирования особого вида территории опережающего развития – международной территорий опережающего развития (МТОР), а также требований к резидентам МТОР и инвестиционным проектам, планируемым к реализации на такой территории. Законопроект направлен на установление в Дальневосточном федеральном округе специального режима, предусматривающего создание наиболее благоприятных условий для реализации совместно с партнёрами из дружественных стран проектов по производству продукции с высокой добавленной стоимостью.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 6 Федерального закона “О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей” и Федеральный закон “О территориях опережающего развития в Российской Федерации”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
6. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статьи 2844 и 427 части второй Налогового кодекса Российской Федерации»
В целях установления мер государственной поддержки в отношении резидентов международной территории опережающего развития (МТОР) требуется внесение изменений в Налоговый кодекс.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статьи 2844 и 427 части второй Налогового кодекса Российской Федерации» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
7. О проекте поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №301952-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации”»
Проект поправок направлен на урегулирование вопросов, касающихся приобретения и прекращения статуса адвоката, обеспечение нормативно-правовых оснований для цифровизации адвокатской деятельности, интеграции комплексной информационной системы адвокатуры России в существующие системы информационного межведомственного взаимодействия.
Решение Правительства:
Одобрить проект поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №301952-8 «О внесении изменений в Федеральный закон “Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации”» и направить их в Государственную Думу в установленном порядке.
8. О распределении дотаций бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации на 2024 год
Реализация проекта распоряжения будет осуществляться в пределах средств федерального бюджета в виде дотаций на поддержку мер по обеспечению сбалансированности бюджетов субъектов Российской Федерации, предусмотренных на 2024 год Федеральным законом от 27 ноября 2023 года №540-ФЗ «О федеральном бюджете на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов».
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
9. О выделении Минстрою России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление иного межбюджетного трансферта бюджету Еврейской автономной области на финансовое обеспечение мер, направленных на стабилизацию ситуации в сфере жилищно-коммунального хозяйства
Проект распоряжения направлен на предоставление бюджету Еврейской автономной области иного межбюджетного трансферта на финансовое обеспечение мер, направленных на стабилизацию ситуации в сфере жилищно-коммунального хозяйства.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
10. О выделении Минстрою России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление субсидии для оказания разовой финансовой помощи бюджету Краснодарского края на реализацию мероприятий по развитию коммунальной инфраструктуры г. Геленджика
Проект распоряжения направлен на финансовую поддержку реализации комплекса мероприятий по развитию систем водоснабжения и водоотведения.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
11. О внесении изменений в распределение межбюджетных трансфертов из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на финансовое обеспечение дорожной деятельности
Проект распоряжения направлен на ускорение реализации проектов в дорожном хозяйстве, важных для социально-экономического развития следующих субъектов Российской Федерации: Республика Адыгея, Кабардино-Балкарская Республика, Республика Крым, Архангельская область, Рязанская область.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
12. О выделении Росавтодору в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на строительство автомобильной дороги М-7 «Волга» на участке обхода городов Нижнекамска и Набережных Челнов
Проект распоряжения направлен на обеспечение опережающей реализации мероприятий по строительству и реконструкции автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва – Владимир – Нижний Новгород – Казань – Уфа на участках обходов городов Нижнекамска и Набережных Челнов.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
13. О внесении изменения в распоряжение Правительства Российской Федерации от 18 мая 2023 года №1266-р (в части выделения Росавиации в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований в целях предоставления субсидий из федерального бюджета российским аэропортам на частичное возмещение расходов по обычным видам деятельности и процентов по кредитным договорам или договорам займа в период введения режима временного ограничения полётов в аэропорты юга и центральной части России за декабрь 2022 года – ноябрь 2023 года)
Проект распоряжения подготовлен в целях обеспечения российским аэропортам частичной компенсации расходов по обычным видам деятельности и процентов по кредитным договорам или договорам займа в период введения режима временного ограничения полётов в аэропорты юга и центральной части России.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
14. О внесении изменений в распоряжение Правительства Российской Федерации от 31 марта 2023 года №798-р (в части перераспределения субсидий из федерального бюджета в 2023 году бюджетам субъектов Российской Федерации в целях софинансирования расходных обязательств субъектов Российской Федерации по финансовому обеспечению реализации инфраструктурных проектов, направленных на комплексное развитие городского наземного электрического транспорта)
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
15. О внесении изменений в распределение субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на софинансирование капитальных вложений в объекты государственной собственности субъектов Российской Федерации в рамках федеральных проектов «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», «Развитие инфраструктуры здравоохранения» государственной программы Российской Федерации «Развитие здравоохранения» на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов, утверждённое приложением 34 (таблица 80) к Федеральному закону «О федеральном бюджете на 2023 год и на плановый период 2024 и 2025 годов»
Проект распоряжения направлен на софинансирование расходных обязательств субъектов Российской Федерации, возникающих при реализации региональных проектов, обеспечивающих достижение целей, показателей и результатов федеральных проектов «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Развитие детского здравоохранения, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям», входящих в состав национального проекта «Здравоохранение», и федерального проекта «Развитие инфраструктуры здравоохранения».
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
16. О внесении изменений в распределение субсидий бюджетам субъектов Российской Федерации на 2023 год
Проект распоряжения подготовлен в целях перераспределения высвободившихся бюджетных ассигнований федерального бюджета по иным направлениям деятельности по отрасли «Здравоохранение» бюджетам Курской, Оренбургской областей, а также бюджету Ставропольского края.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
17. О проекте федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О безопасности людей на водных объектах”»
Законопроект направлен на приведение законодательства в соответствие положениям Федерального закона «О безопасности людей на водных объектах».
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О безопасности людей на водных объектах”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
18. О проекте федерального закона «О внесении изменений в статью 7 Федерального закона “О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма” и статью 10 Федерального закона “О национальной платёжной системе”»
Законопроект разработан с целью снижения рисков отмывания преступных доходов и финансирования терроризма, обусловленных отсутствием максимальной суммы перевода денежных средств по поручению клиента – физического лица без открытия банковского счёта с применением упрощённой идентификации.
Решение Правительства:
Одобрить проект федерального закона «О внесении изменений в статью 7 Федерального закона “О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путём, и финансированию терроризма” и статью 10 Федерального закона “О национальной платёжной системе”» и внести его в Государственную Думу в установленном порядке.
19. О проекте поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №99436-8 «О внесении изменений в статьи 12 и 17 Федерального закона “О гидрометеорологической службе” и статью 19 Федерального закона “Об охране атмосферного воздуха”»
Проектом поправок уточняются формулировки названий метеорологических прогнозов, вносятся изменения, которые направлены на установление однозначности нормативного содержания и определяют критерии, исходя из которых на хозяйствующий субъект возлагается обязанность заключить с учреждением, осуществляющим деятельность в области гидрометеорологии и мониторинга окружающей среды, возмездный договор на оказание информационных услуг, связанных с получением прогнозов неблагоприятных метеорологических условий.
Решение Правительства:
Одобрить проект поправок Правительства Российской Федерации к проекту федерального закона №99436-8 «О внесении изменений в статьи 12 и 17 Федерального закона “О гидрометеорологической службе” и статью 19 Федерального закона “Об охране атмосферного воздуха”» и направить их в Государственную Думу в установленном порядке.
20. О Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий
Проектом постановления предусмотрено образование Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного, рыбохозяйственного комплексов и устойчивого развития сельских территорий и утверждение её положения. Кроме того, проектом постановления предусмотрено упразднение Правительственной комиссии по вопросам агропромышленного комплекса и устойчивого развития сельских территорий, Комиссии Правительства Российской Федерации по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса.
Решение Правительства:
Принять проект постановления Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
21. О выделении Минспорту России в 2023 году из резервного фонда Правительства Российской Федерации бюджетных ассигнований на предоставление иного межбюджетного трансферта бюджету Магаданской области в целях возмещения расходов бюджета Магаданской области, связанных с осуществлением капитальных вложений в объект капитального строительства «Универсальный спортивно-оздоровительный комплекс “Президентский” в г. Магадане»
Проект акта предусматривает оказание финансовой помощи бюджету Магаданской области на возмещение расходов, связанных со строительством комплекса.
Решение Правительства:
Принять проект распоряжения Правительства Российской Федерации по данному вопросу.
Минстрой России выберет «столицу» умных городов
Министерство строительства и ЖКХ РФ начинает отбор кандидатов на звание «столицы» умных городов. Об этом рассказал замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик на международной выставке-форуме «Россия» в рамках заседания рабочей группы по реализации ведомственного проекта «Умный город». Результаты отбора будут объявлены в 2024 году на полях выставки-форума «Россия».
Подводя итоги реализации проекта в 2023 году, замглавы Минстроя России подчеркнул, что цифровая трансформация является ключевым инструментом повышения эффективности городского хозяйства и адаптации к новым вызовам, а один из главных принципов проекта «Умный город» – ориентированность на человека.
«Умный город – это концепция и целый комплекс решений, направленных на повышение качества жизни наших граждан – комфорта и безопасности городского хозяйства, оперативности реагирования и эффективности принятия решений. Города развиваются с точки зрения инфраструктуры, сервисов, качества городской среды. Этот процесс должен продолжаться», – добавил Константин Михайлик.
Одним из примеров таких решений является единая платформа для голосования за объекты благоустройства za.gorodsreda.ru. Благодаря платформе была решена одна из ключевых задач – создание простых и доступных условий участия жителей в вопросах формирования комфортной городской среды, а также прозрачного механизма голосования.
Для определения эффективности цифровизации, технологических решений и сервисов, которые внедряют города, Минстроем России разработан индекс «IQ городов», он помогает определить лучшие региональные практики реализации проектов, в том числе для возможной адаптации в другие города страны. В 2023 году лидерами рейтинга среди городов-миллиоников стали Москва, Санкт-Петербург и Казань, а среднее значение индекса по стране составило 55 баллов.
В этом году Минстрой России совместно с АНО «Цифровая экономика» провели исследование о возможностях применения искусственного интеллекта в современных городах. Согласно полученным данным, применение искусственного интеллекта оказывает значительное влияние на повышение качества жизни граждан за счет предоставления доступных услуг и сервисов, улучшение городской инфраструктуры, снижение времени, затраченного на поездки в общественном транспорте. Одним из лидеров по внедрению решений «умного города» является Москва, где 40% городских систем и сервисов используют алгоритмы искусственного интеллекта.
Минстрой России реализует проект «Умный город» с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика». В настоящее время в реализации проекта принимают участие более 200 городов России. С 2018 года средний показатель индекса IQ городов вырос почти на 40%.
Татьяна Илюшникова: количество субъектов МСП в РФ выросло в 2023 году на 6% и достигло 6,3 млн
Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы»
В России зарегистрировано 6,3 млн представителей малого и среднего предпринимательства – следует из обновления Единого реестра субъектов МСП.
«По итогам декабрьского, последнего в этом году обновления Единого реестра МСП в него включено 6,3 млн субъектов. Это на 6% больше за аналогичный период 2022 года и на 7% больше значения аналогичного периода 2019 года. То есть мы не только достигли доковидного уровня, но и улучшили результаты. 2024 год станет переходным: наша задача, чтобы сектор МСП рос не только количественно, но и качественно», – отметила замминистра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.
Среди зарегистрированных субъектов МСП 2,27 млн – юридические лица, 4,04 млн – индивидуальные предприниматели.
По словам замминистра, количество зарегистрированных субъектов МСП является одним из ключевых показателей нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент России и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов.
К ним также относится число вновь созданных предпринимателей, то есть действующих до одного года. По данным Реестра, сейчас в России зарегистрировано 1,13 млн таких субъектов МСП. Это на 19% превышает значения аналогичного периода 2022 года и на 13% – значения 2019 года.
Лидером по количеству субъектов МСП традиционно является Центральный федеральный округ, второе место занимает Приволжский федеральный округ, замыкает тройку Южный федеральный округ.
В Республике Татарстан завершилась расчистка реки Берсут в селе Камский Леспромхоз. Работы проходили в 2022-2023 гг. по федеральному проекту «Сохранение уникальных водных объектов» нацпроекта «Экология», который реализуется по решению Президента России.
Росводресурсы направили на реализацию мероприятия 113,2 млн рублей. Расчистка позволила привести в порядок 7 км русла. Со дна достали более 65 тысяч кубометров донных отложений, это позволило увеличить глубину реки почти на 1,5 метра и открыть подземные родники.
«В основном сложности возникали из-за огромного количества мусора, который был в реке. Мы вывезли несколько КамАЗов – это не просто шины и калоши, которых здесь было очень много, это даже бетонные плиты и столбы, возможно когда-то строили мост на этом месте», – объяснил инженер-гидротехник компании-подрядчика Станислав Максимов.
Река Берсут достигает в длину 54 км. Активная хозяйственная деятельность на берегах отразилась на состоянии водного объекта. Скорость накопления осадков в 3,5 раза превышала характерную величину для речных систем региона. К началу расчистки наиболее проблемного участка треть акватории была затянута ряской, 40% территории занимали заросли рогоза и тростника. Река утратила способность к самоочищению.
«Река Берсут является памятником природы регионального значения, для жителей ближайших населенных пунктов она важна как место отдыха и источник воды в хозяйстве и быту. Остановив деградацию водного объекта, удалось также улучшить качество жизни населения на его берегах. Положительный эффект смогут оценить 2,5 тысячи жителей сел Камский Леспромхоз и Берсут, посёлков Зверосовхоз и Новый», – рассказала замруководителя Росводресурсов Наталия Сологуб.
Федеральный проект «Сохранение уникальных водных объектов» нацпроекта «Экология» в Республике Татарстан ранее позволил оздоровить правый приток реки Вятки в г. Мамадыш, реку Мёшу у села Никольское, пруд в селе Державино. Также в рамках федпроекта работы проводит подведомственный Росводресурсам «Центррегионводхоз». Филиал «Средволгаводхоз» отвечает за расчистку участков Куйбышевского и Нижнекамского водохранилищ.
«Удмуртнефть» (работает под управлением НК «Роснефть» и Китайской нефтехимической корпорации Sinopec) внедряет систему альтернативного электроснабжения объектов нефтедобычи от солнечных элементов питания.
Применение возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в процессах нефтегазодобычи вносит вклад в достижение целей стратегии «Роснефть-2030: надежная энергия и глобальный энергетический переход». Одно из ключевых направлений - снижение углеродного следа в разведке и добыче.
Географическое положение месторождений «Удмуртнефти» и климатические условия региона позволяют эффективно использовать энергию солнца для выработки электроэнергии. Внедрение ВИЭ поможет также решить задачу электроснабжения удаленных скважин, не имеющих доступа к стационарным электросетям.
Солнечные панели установлены на Чутырско-Киенгопском месторождении на двух нагнетательных скважинах для энергоснабжения управляющего оборудования, передающего данные по технологии «сети дальнего действия».
Проект прошёл опытно-промышленные испытания, по результатам которых планируется тиражировать использование источников возобновляемой энергии для питания автоматизированной системы управления скважин нагнетательного фонда.
«Удмуртнефть» на системной основе реализует мероприятия, направленные на повышение энергоэффективности, сокращение энергопотребления, оптимизацию электрических нагрузок и тепловых процессов. По предварительным данным, в 2023 году в рамках программы энергосбережения экономия предприятия составит более 37 млн кВт*ч, что в денежном выражении превышает 194 млн рублей.
Справка:
ПАО «Удмуртнефть» им. В.И. Кудинова – крупнейшее нефтедобывающее предприятие на территории Удмуртии, обеспечивающее 60% добываемого в регионе сырья. В активе 35 месторождений, расположенных на территории 14 районов республики.
Накопленный объём добычи «Удмуртнефти» с начала промышленной деятельности превышает 330 млн тонн нефти.
Уфимские городские электрические сети ООО «Башкирэнерго» (дочерняя компания АО «БЭСК») полностью перешли на двухуровневую модель оперативно-технологического управления (ОТУ). Состоялся перевод оперативных функций оперативно-диспетчерской группы Южного РЭС предприятия в центр управления сетями ПО «УГЭС».
Диспетчер ЦУС ПО УГЭС принял смену от диспетчера ОДГ Южного РЭС по оперативно-технологическому управлению распределительными сетями 0,4-10 кВ ЮРЭС
Переход предприятия на двухуровневую модель стартовал в 2015 году с Восточного РЭС, из шести РЭСов Южный РЭС стал среди них последним.
Как отметил заместитель генерального директора – директор ПО «УГЭС» Ильдар Башмаков, новая структура ОТУ позволяет повысить квалификацию диспетчеров ЦУС, обеспечить их равномерную загрузку в смене, сократить время на выполнение оперативных переключений. Все это способствует повышению надежности и качества электроснабжения потребителей.
На сегодня из десяти территориальных производственных отделений ООО «Башкирэнерго» трехуровневая модель сохраняется только в Центральных электрических сетях.
Торжественное мероприятие, проведенное в канун Дня энергетика, стало хорошим поводом для награждения большой группы работников ПО «УГЭС» наградами ООО «Башкирэнерго» и самого предприятия.
Полное завершение перехода ООО «Башкирэнерго» на двухуровневую модель ОТУ ожидается в 2026 году.
Федеральный экологический оператор (ФГУП «ФЭО», предприятие госкорпорации «Росатом») завершил монтаж основного технического оборудования для высокотемпературного обезвреживания отходов на площадках экотехнопарков в Саратовской («Горный») и Курганской («Щучье») областях.
Высокотехнологичная инфраструктура создается в рамках реализации национального проекта «Экология».
Экотехнопарки Росатома в Саратовской и Курганской областях являются уникальными современными производствами, оснащенными в большей степени российским оборудованием. Основная задача создаваемых предприятий — не просто обезвредить образующиеся в России промышленные отходы I и II классов, но и максимально извлечь при утилизации и вернуть во вторичный хозяйственный оборот полезные компоненты.
В настоящее время завершается подготовка к индивидуальным испытаниям установок термического обезвреживания отходов. Ввод экотехнопарков в эксплуатацию запланирован до конца 2024 года.
«В условиях санкций ряд иностранных поставщиков ограничили работу с российскими партнерами. Благодаря слаженной работе команды Росатома удалось импортозаместить технологические решения, подобрать аналоги оборудования, которое по ряду параметров даже превосходит зарубежные, — рассказал генеральный директор ФГУП „ФЭО“ Максим Погодин. — Задачи, которые ставит государство по обеспечению технологического суверенитета Российской Федерации, Госкорпорация решает максимально оперативно, развивая современные отечественные технологии в отрасли обращения с отходами и создавая мощный задел для растущего рынка для их безопасной переработки в будущем».
На базе Уфимского научного центра РАН 10-12 декабря прошла V Всероссийская академиада РАН по волейболу. Приводим итоги турнира
На базе Уфимского научного центра РАН 10-12 декабря прошла V Всероссийская академиада РАН по волейболу, в которой приняли участие команды, представлявшие академические организации Екатеринбурга, Пущино, Новосибирска, Уфы, Казани, Сыктывкара, Иркутска, Москвы, Перми.
Сильнейшей стала команда «Новосибирск-НЦ», второе место заняли их земляки из команды «Сибирь», бронзу завоевала сборная Екатеринбурга.
На базе Уфимского научного центра РАН 10-12 декабря прошла V Всероссийская академиада РАН по волейболу.
Новинкой этой Академиады стало «Зеленое дерби» Уфа-Казань. В этой серии игр победили хозяева турнира.
На базе Уфимского научного центра РАН 10-12 декабря прошла V Всероссийская академиада РАН по волейболу.
На традиционных научных посиделках прозвучали доклады о деятельности Уфимского НЦ РАН, работе Профсоюза РАН и его спортивной политике, научно-популярные сообщения.
Рецепт развития: строительные компании ищут пути адаптации прогрессивных технологий в практику повседневной деятельности
На прошлой неделе Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и ведущее отраслевое издание «Строительная газета» провели круглый стол на тему «Интеграция технологических достижений в сфере строительства. Современные пути и способы решения», в котором приняли участие руководители, специалисты и аналитики различных компаний. Представленные на мероприятии доклады показали, что российские компании обладают обширным научным и технологическим потенциалом, но его рыночная реализация наталкивается на ряд барьеров, преодолеть которые поможет применение рекомендаций, озвученных участниками круглого стола.
Кадры определяют темпы
В своем вступительном слове вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий подробно проанализировал основные тенденции, определяющие состояние и динамику стройотрасли. В частности, он негативно оценил воздействие, оказываемое на строительную активность ростом материальных затрат и сокращением рабочих мест. Так, сегодня идет очень серьезный отток специалистов из стройотрасли в машиностроение (ВПК и смежные сферы), где предлагаются «однозначно более интересные» условия труда даже для не очень квалифицированных работников. Из-за этого складывается если и не драматическая, то очень сложная ситуация по многим специальностям (крановщик и пр.). Помимо этого, есть и еще несколько вызовов, но кадровый на сегодня — пожалуй, наиболее значимый.
«Что этому можно противопоставить? Для развития строительной отрасли важнейшее значение имеет внедрение научно-технических достижений, одним из результатов которого является повышение эффективности строительного процесса и рост производительности труда», — сказал Аркадий Чернецкий.
Представитель нацобъединения перечислил основные факторы, влияющие на повышение производительности труда, особо отметив научно-техническое, экономическое и структурное.
В целях развития отрасли НОСТРОЙ во взаимодействии с Минстроем России и другими профильными структурами занимается разработкой нормативно-правой базы, обеспечивающей функционирование строительного комплекса, ведет работу по другим направлениям. Также Аркадий Чернецкий отметил роль предпринимательского сообщества в реализации строительных проектов и повышении производительности труда. «Каждый бизнес, когда реализует свои проекты и концепции, часто их потом тиражирует в своей деятельности, а также предлагает как позитивный опыт другим компаниям. Обмен опытом — это важно, и чем шире палитра передовых предложений и идей, тем лучше для компаний из строительной отрасли и в конечном счете тем выше производительность труда», — подчеркнул Аркадий Чернецкий.
На этих вопросах более подробно остановилась директор по развитию, руководитель проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова, выступившая с докладом по теме «Консорциум СПО и конкурс «Строймастер»: взаимодействие бизнеса и образования». В предложенной ею участникам круглого стола презентации было подробно изложено, как эти два проекта нацобъединения содействуют популяризации рабочих и других профессий. О росте популярности конкурса свидетельствует, в частности, то, что число участников и регионов этого мероприятия НОСТРОЙ за 2023 год по сравнению с предыдущим годом удвоилось — и этот успех не случаен, так как в этом году НОСТРОЙ сделал акцент на расширении географии проекта, благодаря чему в 2022 году конкурс «Строймастер» был проведен в 21 городе, а в этом — в 44. Его участники традиционно соревнуются по четырем рабочим специальностям и по двум инженерным. Помимо этого, появилась новая конкурсная категория «Студенческая лига», и уже порядка двухсот студентов за последние 12 месяцев приняли участие в данном состязании. В целом эти два проекта — Консорциум СПО и конкурс «Строймастер» — продолжают активно развиваться. В том числе усиливаются их информационное обеспечение (появился Telegram-канал) и связь с бизнес-сообществом, которое заинтересовано в подготовке квалифицированных кадров и оказывает этой деятельности посильную помощь. Подтверждением тому, что конкурс «Строймастер» вышел в этом году на новый уровень, стало и то, что его победители приняли участие в международном чемпионате строительных специальностей и заняли на нем достойные места.
Однако это только начало решения проблемы. Тем более, что далеко не все, кто овладел строительными специальностями, спустя несколько лет остаются в отрасли. Согласно данным, которые привела Елена Парикова, доля выпускников со средним профессиональным образованием, трудоустраивающихся на первую работу по укрупненной специальности «Техника и технология строительства», составляет 49,3%. Но 59% из них покидают отрасль в течение первых трех лет, и только 41% выпускников колледжей остаются в ней работать. Поэтому проблем с кадровым обеспечением очень много и их надо решать в тесном контакте с работодателями.
В связи с этим особо растет значимость второго направления работы, проекта НОСТРОЙ «Консорциум СПО» — отраслевого объединения организаций сферы профессионального образования «Техника и технологии строительства», в которое уже вошло более 60 колледжей. Плюс к нему присоединились три бизнес-структуры, совместно с учебными заведениями теперь решающие задачи подготовки кадров современного уровня. Елена Парикова высказала мнение, что все заинтересованные стороны должны прикладывать больше усилий к выстраиванию методологического и инновационного научно-технологического обеспечения стройиндустрии, а также отметила важность продолжения коллаборации с бизнес-сообществом по этой теме. «Мы призываем всех принять участие в этой деятельности и надеемся, что это поможет ответить на существующие проблемы и вызовы, имеющиеся в деле кадрового обеспечения в строительной отрасли», — заключила в конце своего доклада Елена Парикова.
Елена ПАРИКОВА, директор по развитию, руководитель проектного офиса НОСТРОЙ:
«В настоящее время в интересах отрасли задействовано 1 280 колледжей по строительству, из них 800 строительные. Каждый год в России 45 тыс. выпускников приобретают такие специальности, но только порядка 30 тыс. остаются в отрасли, тогда как ежегодная потребность в таких кадрах — 40-50 тыс. выпускников»
Скорость и качество
Не менее важной является задача по сохранению и развитию накопленного технологического потенциала. Методам ее решения было посвящено выступление руководителя подразделения КНАУФ Дмитрия Цюрупы, представившего доклад по теме «Инновационные разработки КНАУФ для российского строительного комплекса». Предварительно он уточнил, что предприятия производителя в России и Белоруссии с начала 2022 года действуют автономно от головной корпорации, однако компании получилось полностью сохранить потенциал, приобретенный российским и белорусским подразделениями за время многолетнего участия в международной группе КНАУФ. С опорой на этот, наверное, лучший в отрасли мировой опыт компания продолжает успешно развиваться. «Прежде всего, нам удалось обеспечить полное покрытие всего комплекса задач в отделке, стоящих перед российскими строителями, несмотря на разрушение цепочек поставок и обрывы связей с традиционными поставщиками», — сказал Дмитрий Цюрупа. Как результат, для производства всех продуктов предприятий КНАУФ на территории РФ и Белоруссии были найдены альтернативные варианты химических добавок, доработаны рецептуры, налажены поставки.
По мнению Дмитрия Цурюпы, всему строительному сообществу и компаниям — производителям строительных материалов в частности надо найти эффективные ответы на ряд непростых вызовов. И помимо ранее упомянутых Аркадием Чернецким он выделил скорость строительства. «Надо работать так, чтобы мы успевали сдавать большое количество квадратных метров жилья, но при этом не забывали о качестве. И мы как производители стройматериалов всегда делали акцент на том, что нужно объединять новые технологии, дающие компаниям возможность зарабатывать, и одновременно улучшать среду жизнедеятельности человека», — сказал Дмитрий Цурюпа.
В настоящее время продолжается расширение рыночного предложения КНАУФ в России и Белоруссии за счет инновационных продуктов и систем местного производства, разработкой которых занимается собственный технологический центр компании в Красногорске Московской области. Производитель действительно много делает для повышения скорости строительства, дорабатывая свои продукты для таких «быстрых» методов возведения объектов, как технология с использованием металлокаркаса, укрупненная сборка и некоторые другие. «Мы чутко реагируем на потребности рынка и в частности на стремление к повышению эффективности устройства внутреннего пространства многоквартирных домов, звукоизоляции жилья, к снижению риска ошибки в работе проектировщика и строителя», — сказал Дмитрий Цурюпа.
В числе таких продуктов — новинка компании, появившаяся в общероссийском доступе с 1 декабря, — новый гипсокартонный лист с повышенной влагостойкостью, который можно использовать, когда есть потребность в дополнительной защите от влаги. А чуть ранее — с июля — на заводе в Красногорске стали выпускать еще один ранее не производившийся в России продукт — рентгенозащитный гипсокартонный лист. Востребованность его трудно переоценить, так как задачи защиты стен рентгеновских кабинетов от утечки излучения традиционно решаются в основном за счет наращивания их толщины либо путем дополнительной их облицовки свинцовыми плитами или другими баритосодержащими материалами. Оба варианта затратны по времени и финансам. Поэтому, например, построить корпус с таким рентгеновским кабинетом за 1-1,5 месяца было раньше невозможно, не имея готового решения. Теперь оно есть в виде новых рентгенозащитных листов КНАУФ, которые компания стала производить в России, откликаясь на имеющийся спрос. В дополнение к таким листам компания стала изготавливать специальные шпатлевки, которые применяются в виде замазки на их стыках. В итоге удалось создать очень простую и надежную систему, работать с которой может любой квалифицированный мастер, так как технология ее сборки идентична использующимся при установке листовых конструкций.
Также компания КНАУФ уделяет пристальное внимание системам обеспечения огнезащиты. Особенно они важны при возведении сложных объектов, где имеется большое количество кабелей, нуждающихся в надежной изоляции и защите от различных воздействий. Гипсокартонные стены для этого не подходят, в том числе и потому, что в таких случаях монтаж кабельных систем должен производиться с двух сторон, а это весьма затруднительно. Поэтому компания КНАУФ с прошлого года стала производить уникальную систему защиты шахтных стен, где монтаж всей конструкции производится только с одной стороны.
Наконец, КНАУФ широко сотрудничает с девелоперами, работая над тем, чтобы в новом строительстве чаще применялись каркасные перегородки. В этих целях компанией запущено производство по их выпуску, и такие изделия отличаются очень высокими показателями по звуконепроницаемости.
Эти примеры говорят о том, что в тех случаях, когда следует использовать новые технологии и материалы, КНАУФ всегда предлагает не просто продукт, а комплексное решение.
«Когда строители пытаются при реализации своего проекта что-либо сэкономить, финальные характеристики объекта зачастую получаются не такими, как предполагалось, по параметрам звукоизоляции, влагостойкости и прочим. Поэтому призываю всех строить быстро, качественно и из проверенных материалов», — посоветовал Дмитрий Цурюпа.
Дмитрий ЦЮРУПА, руководитель подразделения КНАУФ:
«Мы чутко реагируем на потребности рынка, в частности, стремление к повышению эффективности устройства внутреннего пространства многоквартирных домов, повышению звукоизоляции жилья, снижению риска ошибки в работе проектировщика и строителя»
Профессионально и недорого
Не менее важно обеспечить потребности рынка в качественных инструментах. Как рассказал директор департамента маркетинга ООО «КЛС-Трейд» Сергей Немков, производители профессионального инструмента в 2022 году ушли из России, в стране из пула наиболее технологичных компаний осталось несколько марок, но и под их брендами поставки изделий сократились, тогда как цены на инструменты значительно выросли — несоразмерно с изменением стоимости многих других компонентов строительного процесса, то есть много говорится о росте стоимости строительных материалов, но на инструмент цены прибавляют значительно больше.
Соответственно, потребность в качественном, но относительно недорогом строительном инструменте стала как никогда актуальна, что ставит четкие задачи перед компаниями, намеревающимися поставлять такие профессиональные изделия на российский рынок. «Основное направление нашей деятельности — повысить качество продукции и приблизить ее функционал к возможностям профессионального использования», — рассказал представитель «КЛС-Трейд». Он напомнил собравшимся, что торговая марка ИНТЕРСКОЛ по сути является наследником НИИ СМИ, который во времена СССР разрабатывал инструмент для 19 заводов, входивших в министерство, а позднее — в консорциум. Позднее на базе НИИ СМИ было создано 9 малых предприятий, и ИНТЕРСКОЛ наследует одному из них в виде бренда.
Таким образом, торговая марка ИНТЕРСКОЛ присутствует на рынке России вот уже 32 года, причем за это время она впитала в себя опыт компаний Casals (Испания) и Felisatti (Италия). В том числе благодаря этому в ИНТЕРСКОЛ научились делать действительно профессиональный инструмент. На настоящий момент произведено и продано уже более 55 млн изделий, то есть примерно у каждого третьего жителя России был или есть инструмент ИНТЕРСКОЛ. Продукция под этим брендом зарекомендовала себя как недорогая и массовая, ею пользуются как частные потребители, так и строительные бригады и фирмы.
Как подчеркнул Сергей Немков, разумеется, невозможно занимать такие высокие места в рейтинге продаж, не осваивая инновационные решения при создании инструментов, а их у компании много. Это и бесщеточные (вентильные) двигатели, уже массово внедренные в аккумуляторный сегмент, и новые бивольтовые аккумуляторные батареи, которые могут использоваться для питания как 18-вольтового, так и 36-вольтового инструмента, и батареи повышенной емкости 5,0 Ач и 6,0 Ач для 12-вольтовой линейки; сейчас идет активная работа по освоению бесщеточных сетевых двигателей. В этой деятельности ИНТЕРСКОЛ сотрудничает с российскими учеными, совместно с Самарским государственным техническим университетом создан Научно-образовательный центр, где также ведутся разработки инновационных технологий. Сегодня инструмент ИНТЕРСКОЛ производится на партнерских заводах в Китае и на двух заводах в России, один из которых расположен в особой экономической зоне Алабуга, а второй в Энгельсе — и это тот самый завод, где Bosсh производил свою продукцию, и здесь все готово к началу выпуска шлифовальных машин, на которые очень хороший спрос.
«Несмотря на то, что продукция ИНТЕРСКОЛ относится к недорогому массовому сегменту, мы можем предложить готовые решения для профессионалов в области как аккумуляторного инструмента, так и сетевого, особенно на фоне ухода определенных торговых марок с рынка», — сказал менеджер.
Кстати, инновации коснулись не только технической среды: в ИНТЕРСКОЛ с не меньшим успехом развивают систему МСТ-сопровождения продукции, онлайн-сервис и другие направления, занимаются расширением сервисной сети, к слову, одной из самых широких среди представленных в России брендов и работают над улучшением обеспечения продукции запчастями.
Сергей НЕМКОВ, директор департамента маркетинга ООО «КЛС-Трейд»:
«Мы выпустили целую линейку 12-вольтового инструмента, который по своим характеристикам таков, что решает задачи, которые раньше решал 18-вольтовый инструмент»
Весь спектр возможностей
Не меньший интерес вызвали и другие доклады. Академик РИА, профессор Олег Богомолов раскрыл потенциал интеграции передовых энергетических решений в технологические процессы производства и строительства. Руководимая им Группа компаний «Интерблок» является разработчиком и производителем промышленных парогенераторов и инновационных технологий на их основе. Предприятием построено более 260 энергетических объектов в России, Белоруссии, Казахстане, Киргизии, Польше, Республике Корее, Украине. Спикер в качестве инновационных достижений остановился на технологических блочно-модульных котельных ИНТЕРБЛОК. «Эти котельные предназначены для обеспечения тепловой энергией в виде пара и горячей воды технологических процессов производства и бытовых нужд. Они не требуют установки дымовых труб, в ходе работы отсутствуют вредные выбросы в атмосферу. Их КПД составляет 97%», — рассказал докладчик.
Проблемы применения комбинированных методов искусственного интеллекта в структурировании ГПЗУ и геоаналитике осветила заместитель начальника управления цифровизации ГБУ «Мосстройинформ» Татьяна Тюрькина, рассказавшая о выгодах создания интеллектуальной системы — веб-сервиса на базе искусственного интеллекта, позволяющего проверять оформление проектной и рабочей документации на соответствие нормативным правилам и требованиям. Благодаря применению системы сокращаются трудозатраты на подготовку, проверку и устранение формальных замечаний при разработке проектной и рабочей документации, сроки ее согласования
Далее руководитель архитектурной мастерской DA Максим Долгов наглядно проиллюстрировал, как дальнейшая цифровизация стройотрасли напрямую зависит от успешного внедрения технологий информационного моделирования (ТИМ). Однако переход на новые методы проектирования обостряет ряд проблем. В их числе, например, непонимание заказчиком разницы в создании концепции и проектной ТИМ-модели. Приходится также констатировать, что заказчики поменяли модель проектирования, но не сменили представление о сроках выполнения работ. Иными словами, сегодня при проектировании объемы работ выросли кратно, а устанавливаемые клиентами сроки их выполнения — нет. Усугубились и кадровые проблемы: наиболее активно ТИМ-среду осваивают только молодые специалисты, но нагрузка на них столь высока, что они зачастую предпочитают из-за «выгорания» сменить сферу деятельности.
Эти тезисы вызвали оживленную дискуссию среди участников круглого стола. В своем большинстве они согласились с тем, что, конечно, любой переход на новые технологии и процессы сопряжен со сложностями. Касается это, разумеется, и применения методов цифрового моделирования. Но сильные стороны новых технологий и запрос рынка на эффективность пересилят сложности начальной адаптации. ТИМ-модель позволяет поддерживать объект на протяжении всего его жизненного цикла и в этом ее сильная сторона.
Специалистам и экспертам был интересен и яркий доклад директора по маркетингу Ассоциации развития стального строительства (АРСС) Валерии Древцовой. Цифрами и фактами она проиллюстрировала многогранную деятельность ассоциации по продвижению технических решений из металла в строительстве. Речь шла также о понижении материалоемкости, повышении технологичности производства, которые снижают общую стоимость возведения конструкций.
Подводя итоги круглого стола, Аркадий Чернецкий отметил, что во многих докладах содержались эффективные рецепты развития строительной отрасли, а дискуссия с участием представителей разных секторов строительства позволила проанализировать ряд основных тенденций в отрасли, связанных с интеграцией технологичных достижений. «Не претендуя на соломоновы решения, руководству НОСТРОЙ представляется, что деятельность огромного отряда строительных организаций следует направить по глобальным направлениям, безусловно влияющим на повышение производительности труда. Нам необходимо двигаться по пути совершенствования технического уровня производства, освоения новых поколений техники, использования прогрессивных технологий и автоматизированных систем в проектировании», — заключил Аркадий Чернецкий.
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №48 22.12.2023
М-12 «Восток»: опыт строительства федеральной трассы от отечественной компании
Автодорога М-12 «Восток» от Москвы до Казани — крупнейший дорожный проект в России. Компания «Цементум» является поставщиком комплекса материалов, сервисов и технологий для проекта. Как благодаря проектному подходу и комплексной работе сервисов удалось преодолеть все логистические вызовы и выдержать сроки реализации национальных проектов, «Стройгазете» рассказали специалисты компании.
Чем важна М-12
Автомобильная дорога М-12 — часть трансконтинентального транспортного коридора «Европа — Западный Китай», благодаря которой время в пути между Москвой и Казанью сократится почти вдвое (6,5 часов вместо 12). Трасса является частью национального проекта «Модернизация транспортной инфраструктуры», создающая до 50 тыс. новых рабочих мест и привлекающая до 70 млн тонн внутреннего грузопотока.
8 сентября 2023 года президент России Владимир Путин возглавил церемонию открытия северного направления, связующего начало дороги и Московского скоростного диаметра, участков М-12 до Арзамаса и Южного обхода Арзамаса общей протяженностью свыше 300 километров. 21 декабря 2023 года запущено движение по всей трассе от Москвы до Казани.
С точки зрения дорожного строительства проект М-12 — один из сложнейших в своем роде и один из крупнейших в истории строительства федеральных трасс. Разница свойств почв и геодезии на разных участках, необходимость возведения десятков мостов, развязок, путепроводов и других искусственных сооружений, потребность в сверхпрочных сортах бетона для укрепления конструкций — все это требует от строителей и поставщиков колоссальных усилий и слаженности работ. На седьмом и восьмом этапах строительства и вовсе возводится ряд уникальных искусственных сооружений, в том числе сложный восьмипролетный мост через реку Свияга и мостовой переход через Волгу длиной в несколько километров.
Как проектный подход в логистике помогает не срывать сроки
Компания «Цементум» выступает поставщиком целого комплекса материалов, сервисов и технологий для трассы М-12. На разных этапах проекта компания осуществила поставки цемента для возведения искусственных сооружений и производства ЖБИ, монолитных ограждений типа Нью-Джерси, а также минеральных вяжущих для укрепления грунта и нерудных материалов.
На трассе М-12 впервые в России применены передовые технологии – карнизные блоки из сверхпрочного фибробетона с уникальными свойствами по прочности и долговечности, отлично зарекомендовавшим себя в искусственных сооружениях во всем мире.
Одна из главных инноваций компании в работе над проектами — это внедрение методики проектного управления. Проектные менеджеры организации напрямую работают с руководителями проектов на стороне подрядчика, конфигурируя расписание поставок и предоставление сервисов под этапы строительства.
Каждый объект клиента превращается во внутренний проект компании с собственной командой. Так достигается синергия проектных этапов: поставки идут без опозданий, а также согласуются с ходом работ, чтобы материалы не простаивали на площадке.
Осознавая масштаб ответственности, связанный со строительством трассы, компания постоянно работает над улучшением качества поставок: расширяется километраж и комбинируются средства доставки и самовывоза, выделяются дополнительные машины и вагоны, чтобы предотвратить срыв сроков.
Не только цемент: какие технологии и сервисы повышают эффективность строительства
Эффективность технологии укрепления грунтов для объекта не оспорить. Снижена транспортная и экологическая нагрузка на район строительства: вместо того, чтобы снимать местный грунт и загружать логистику доставкой привозного, основание дороги на месте было устроено с помощью комплексного минерального вяжущего (КМВ) DOROMIX. Но главное заключается в том, что технология позволила производить работы в сложных условиях ранней весны и не останавливать строительные работы.
Состав смесей КМВ подбирается в аккредитованной лаборатории «Цементум» для конкретного объекта, и готовый состав тестируется на пробном участке. По результатам испытаний, в том числе статическим штампом, оценивается эффективность работы состава и необходимый режим работы техники. Инженеры компании сопровождают объект от оценки проектного решения и подбора составов до пуско-наладки и сдачи участков.
Передовые технологии на М-12
На седьмом этапе в ходе строительства дороги удалось в три раза сократить срок строительства мостовых сооружений. Этот результат был получен благодаря применению материалов для технологии уравновешенного бетонирования и скользящей опалубки. Вместо традиционного способа с установкой привозных балок возведение моста из монолитных блоков удалось завершить втрое быстрее, используя кран и навесное оборудование.
Впервые в России при строительстве одного из путепроводов через основной ход М-12 на восьмом этапе была применена передовая технология сверхпрочного фибробетона (СПФБ). Над объектом работала большая команда: заказчиком выступила компания «Дороги и Мосты», их подразделение «Мосты и Тоннели» спроектировало, а компания «Вектор» изготовила карнизные блоки из СПФБ, монтаж которых осуществил Мостоотряд-99. Слаженная совместная работа и проектный подход помогли реализовать уникальный, не имеющий аналогов в России проект.
Сверхпрочный фибробетон, использованный при строительстве, — это композитный материал на основе цементного вяжущего с высоким содержанием тонких стальных волокон. Благодаря плотной бетон-матрице он обладает абсолютной водонепроницаемостью и высокой морозостойкостью. Это позволяет стальной фибре, дисперсно распределенной внутри материала, воспринимать значительные нагрузки, при этом относясь к классу материалов повышенной долговечности, срок службы которого в разы превышает обычный бетон. Благодаря исключительно высокой прочности материала была на 30% снижена толщина (2 см вместо 3 см), и соответственно, материалоемкость по сравнению со стеклофибробетонным изделием, что позволило оптимизировать его габариты и сроки монтажа, при этом не используя тяжелую строительную технику. Дополнительная экономия от применения карнизов из сверхпрочного фибробетона будет на стадии эксплуатации путепровода, так как этот материал не требует специального ухода или защиты в отличие от изделий из обычного бетона или стеклофибробетона.
Авторы: СГ-Онлайн
Только вперед: как крупнейший производитель цемента адаптировался к новой экономической реальности
Заканчивающийся 2023 год стал для компании особенным: она обрела новое имя — ЦЕМРОС, а значит, начала очередной этап жизни на рынке, ведь смена имени — это переход из одного состояния в другое, глобальное обновление и новая ступень развития. И можно сказать, что пусть не все, но многое задуманное ЦЕМРОС удалось. Являясь крупнейшим производителем цемента в стране, компания сохранила лидерство по объемам поставок цемента потребителям и выполнила важную стратегическую задачу — обеспечила своей продукцией тысячи строек страны. Это неплохой задел на будущее и, как считает гендиректор ЦЕМРОС Вячеслав Шматов, предновогодние дни — отличное время, чтобы подвести итоги работы за 12 месяцев и определить дальнейшее направление движения. По его мнению, ЦЕМРОС входит в 2024 год со смелыми, но реалистичными планами.
В числе стратегических задач:
— увеличить поставки специального цемента для строительства бетонных дорог;
— запустить в работу Ульяновский цементный завод;
— повысить качество инвестиций в социальное благополучие сотрудников;
— начать разработку пяти новых карьеров; — развивать собственные ремонтные подразделения и производство запчастей;
— внедрять новые цифровые проекты в производство, чтобы быть более эффективными;
— продолжить обучение и подготовку сотрудников в рамках философии постоянных улучшений;
— закупить новые грузовики, чтобы расширять автомобильную доставку цемента.
При этом не стоит забывать о том, что уже сделано: таким образом понятнее масштабы работы и четче видны перспективы развития.
А гордиться работникам ЦЕМРОС есть чем. Вот только некоторые наиболее значимые успехи, которых удалось достичь персоналу ведущих предприятий компании:
«Серебрянский цементный завод»
Серебрянский завод, которому в этом году исполнилось 10 лет, подключили к газовым сетям Рязанской области. Для этого было построено 14 км новых газовых сетей и проведено техническое перевооружение производства. Проект реализован совместно с ООО «Газпром межрегионгаз». Благодаря газификации предприятия показатель выбросов углекислого газа снизился на 15-17%, потребление электроэнергии — на 4,2%, риски профессиональных заболеваний — на 14%.
«Серебрянский цементный завод» — одно из стратегически значимых предприятий Рязанского региона. Он производит бездобавочный цемент и цемент с минеральными добавками, производственная мощность — 1,8 млн тонн продукции в год. Изначально производство продукции осуществлялось на угольном топливе, до перевода на сетевой газ завод ежегодно использовал около 200 тыс. тонн каменного угля.
«Белгородский цемент»
«Белгородский цемент» ввел в эксплуатацию находившуюся на консервации с 2015 года линию упаковки тарированного цемента производительностью почти 70 тонн в час. Продукция упаковывается в мешки по 50 кг, размещаемые на паллетах (по 1,7 тонн).
В рамках программы комплексного развития территорий «Делаем мир лучше!» была открыта профильная аудитория ЦЕМРОС в БГТУ имени В. Г. Шухова для студентов химико-технологического института кафедры технологии цемента и композиционных материалов, закуплено и передано новое оборудование для студентов Белгородского строительного колледжа для выполнения лабораторно-практических работ и более качественной практической подготовки, отремонтирована игровая комната для воспитанников детского сада №68 в Белгороде.
Воронежский филиал
В Воронежском филиале состоялся аудит системы менеджмента качества, проведенный АО «НПК научно-промышленный консультант». Сертификация проводится один раз в три года, ее цель — оценить соответствие системы менеджмента качества требованиям международных стандартов и выявить возможности для ее улучшения.
В ходе аудита были проверены различные аспекты системы менеджмента качества, включая процессы производства, контроль качества продукции, управление рисками, обучение и развитие персонала, а также соблюдение нормативных требований и законодательства.
За 11 месяцев 2023 года завод инвестировал в новую спецтехнику порядка 103 млн рублей. Обновление парка спецтехники идет в рамках инвестпрограммы и стратегии развития компании, направленной на создание собственного транспортного парка грузовиков и карьерной техники. В 2023 году предприятие закупило топливозаправщик на базе автомобиля КАМАЗ, бульдозер Shantui SD32, экскаватор SANY SY870H, два вилочных погрузчика Hangcha CPCD35-AG2, создан новый железнодорожный цех, в который приобретены четыре тепловоза. Благодаря новой технике филиал повышает производительность работ и снижает затраты на ремонт и техобслуживание.
«Кавказцемент»
На заводе в сжатые сроки проведен восстановительный ремонт 1-й технологической линии, до конца года будут завершены пусконаладочные работы для запуска новой линии паллетирования пропускной способностью 2 400 мешков в час. Также началась модернизация цементной мельницы №1 (перевод на замкнутый контур помола цемента (установка сепаратора)), завершаются работы по введению новой линии паллетирования. Итоговый объем инвестиций в эти три проекта составит более 750 млн рублей.
Важно, что 80% работ по монтажу оборудования проводится специалистами предприятия. В 2024-2025 годах на заводе планируются работы по замене электрофильтров, будет закуплена карьерная техника на 50 млн рублей.
«Катавский цемент»
На «Катавском цементе» проведен комплекс работ по модернизации оборудования. Модернизирована цементная мельница №5: ее переоборудовали с открытого цикла помола цемента на замкнутый, благодаря чему предприятие сможет выпускать дополнительный объем высокомарочного цемента стабильного качества.
В цехе помола сырья установлена компрессорная станция с тремя воздушными компрессорами. Это позволит исключить холостой ход турбокомпрессоров и снизить удельный расход электроэнергии на производство цемента на 8,3 кВт-ч/т цемента, а это экономия примерно 20 млн рублей в год.
В цех упаковки цемента и отгрузки приобрели автоматический паллетообмотчик для упаковки паллет в стретч-пленку. Его использование значительно снизило трудозатраты и время, уходившее на упаковку тарированного цемента на поддонах, повысило производительность цеха: при ручной обмотке удавалось упаковать 4 тонны продукции в час, теперь же объем увеличится до 16.
«Липецкцемент»
На заводе установлен современный сепаратор на цементную мельницу №6. Стоимость инвестпроекта –– более 300 млн рублей. Преимущества замкнутых систем помола цемента в настоящее время очевидны: до трети потребляемой при помоле в открытом цикле энергии экономится введением сепаратора. Кроме того, таким системам доступны высокие марки цемента, которые невозможно получить при открытом цикле помола. Установка сепаратора позволила более чем вдвое увеличить производство высокомарочного цемента в замкнутом цикле.
«Липецкцемент» возобновил добычу известняка в своем карьере и полностью обеспечивает себя известняком, что повышает качество сырья и гарантирует его бесперебойную поставку. Несколько лет назад на предприятии было принято решение добывать известняк без взрывов, с помощью горных комбайнов, но потом такой способ признали экономически менее эффективным. Сырье стали закупать у соседнего предприятия, из собственного карьера брали только глину, теперь же вернулись к добыче своего известняка.
В этом году завод отмечает шестидесятилетие. Среди предприятий отрасли он часто был первопроходцем: здесь ввели в строй первую отечественную линию по производству цемента сухим способом, внедрили автоматизированные системы управления технологическими процессами, применили рукавные фильтры на цементных мельницах. Сегодня завод модернизирует производство и улучшает качество продукции.
«Мальцовский портландцемент»
На «Мальцовском портландцементе» в 2023 году производство и отгрузка цемента прогнозируются в объеме около 2 140 тыс. т –– на 10% больше прошлогодних показателей. Предприятие перевыполнило свои обязательства по бюджетному плану, отработало год со стопроцентным выполнением текущих планов.
Планомерная реализация программы комплексного развития территории «Делаем мир лучше!» в течение года позволила привлечь в город Фокино из областного и федерального бюджетов более 650 млн рублей.
2023-й стал для предприятия годом небывалого спортивного подъема. Проведено три спартакиады: корпоративная, в которой команда «Мальцовского портландцемента» стала победителем, заводская, объединившая большое число участников, и областная — среди коллективов промышленных предприятий, где цементники с завидным упорством добивались побед. Возрождена футбольная команда «Цемент», завершившая сезон триумфальной победой в 3-м дивизионе чемпионата области.
«Мордовцемент»
Завод подписал с правительством Республики Мордовии и администрацией Чамзинского района трехстороннее соглашение о социально-экономическом сотрудничестве со сроком действия до конца 2025 года. В рамках соглашения открыли профориентационный класс в школе и профориентационную группу в детском саду, выделили средства на ремонт школ, садов и центров дополнительного обучения, обновили техническую базу.
«Мордовцемент» реализовал крупный инвестиционный проект по организации участка по ремонту электродвигателей с объемом вложений свыше 8 млн рублей и созданием новых рабочих мест.
В 2023 году предприятие обновило парк авто- и спецтехники, приобретя транспортных средств на сумму 121,3 млн рублей.
«Невьянский цементник»
Завершилась реализация инвестиционного проекта (на сумму около 60 млн рублей) по установке статической решетки и замене горелки вращающей печи, что привело к снижению удельных затрат на электроэнергию и газ и увеличению часовой производительности вращающей печи.
Приобретена и успешно используется система удаления технологических наростов (общая стоимость около 4 млн рублей). Ее главная задача — устранение проблемы с забиванием циклонов в цехе обжига клинкера. Благодаря реализации данного проекта удалось сократить время простоев печного агрегата по причине очистки циклонов на 50% — это примерно 27 часов в год. Такие показатели позволят увеличить количество производимого клинкера до 3 401 т в год.
Успешно реализуется программа комплексного развития территории, в рамках которой отремонтировали и оснастили современным оборудованием классы робототехники и химии в школе поселка Цементного, приобрели новые музыкальные инструменты для Школы искусств и оборудование для библиотеки и спортивной школы, закупили в детский сад новые конструкторские наборы и мебель, провели ремонт и оснащение хореографического класса в Доме культуры. Общий объем финансирования составил около 15 млн рублей.
«Осколцемент»
За 10 месяцев 2023 года «Осколцемент» значительно улучшил свои производственные и экономические показатели. Себестоимость готовой продукции снизилась на 12% по сравнению с бюджетными показателями, а производительности труда повысилась на 35%. Объем производства цемента вырос на 6%, отгрузка готовой продукции — на 11%. Все это свидетельствует о том, что продукция предприятия соответствует высоким стандартам качества и пользуется спросом у потребителей.
Важную роль в достижении этих результатов сыграла культура непрерывных улучшений, которая принята на всех уровнях компании. Так, за 11 месяцев было подано 80 кайзенов — почти вдвое больше, чем за весь прошлый год. И все они были успешно реализованы.
Благодаря предложениям по улучшению производственных процессов «Осколцемент» достиг рекордной производительности вращающейся цементной печи — 75 т/ час, что превышает бюджетную производительность в 73 т/час. В цехе упаковки цемента и отгрузки удалось оптимизировать время фасовки готовой продукции в тару «Биг-Бэг». Это, в свою очередь, повысило количество отгружаемых вагонов с 6 до 9 в смену.
«Сенгилеевский цементный завод»
В 2023 году на «Сенгилеевском цементном заводе» был реализован проект по модернизации ливневых очистных сооружений, общая сумма инвестиций составила порядка 5,5 млн рублей. Для сохранения стабильно высокого уровня очистки ливневых стоков на объекте была проведена полная замена оборудования и фильтрующих элементов.
Реализован проект «Цифровой помощник цементной мельницы». Программа построена на базе данных «Сенгилеевского цементного завода» и собрала воедино весь производственный опыт предприятия прошлых лет. Проект поможет повысить уровень управления производством, увеличить производительность, сократить удельную норму расхода электроэнергии, стабилизировать высокие качественные показатели цемента.
«Петербургцемент»
«Петербургцемент» запустил новую технологическую линию по упаковке цемента в мешки весом 1000 кг. Теперь у клиентов завода есть широкий выбор тарированного цемента для реализации любых строительных проектов. Инвестиции в новую упаковочную линию составили более 86 млн рублей.
В Сланцах (Ленобласть) специалисты ЦЕМРОС приступили к ремонту дороги методом холодной регенерации (ресайклинга), при котором в переработанное старое дорожное покрытие добавляется специальная цементная смесь, что позволяет получить новое прочное и упругое основание с минимальным вовлечением новых стройматериалов, снизить стоимость ремонта на 40% и до 30 лет увеличить срок службы дороги.
Было отремонтировано 2 км подъездной дороги на окраине города Сланцы, соединяющей «Петербургцемент» с региональными автодорогами.
Не эпилог, а продолжение
Это только краткий обзор достижений сотрудников ЦЕМРОС: на практике их было значительно больше. Благодаря этому заводы компании смогли ритмично выпускать продукцию высокого качества весь 2023 год. Согласно данным производственной статистики ЦЕМРОС за завершающийся год, заводами компании было изготовлено более 20 млн тонн цемента, что составляет практически треть от всего объема его производства в России.
2024-й обещает быть не менее «урожайным» на стройки, чем предшествующий. И компания ЦЕМРОС готова предложить архитекторам и зодчим цемент только отличного качества, чтобы они могли воплотить в жизнь все свои планы.
Вячеслав ШМАТОВ, генеральный директор ЦЕМРОС:
«Дорогие друзья, коллеги! От всей души поздравляю вас с наступающим Новым годом! Пусть в будущем, 2024 году сбываются ваши самые смелые мечты, множатся возможности, успешно идут дела и хватает сил и энергии для новых свершений. Пусть новый год станет для вас годом процветания и ярких побед. Уверен, что продукция ЦЕМРОС поможет вам успешно завершить самые сложные строительные проекты и реализовать новые амбициозные задачи. Желаю вам крепкого здоровья, творческого полета и благополучия. С праздником, дорогие друзья, успехов и счастья вам и вашим близким!»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №48 22.12.2023
Термо-динамика: в России строится все больше многофункциональных оздоровительных комплексов
Крылатая кинофраза «С легким паром!» вполне могла бы стать девизом года для рынка коммерческой недвижимости: торгово-развлекательные центры все больше склоняются к своей второй — развлекательной — составляющей. И термальные комплексы занимают в ней немалую долю.
О том, как прошел год для пионера этого рынка — компании «Городские термы», «Стройгазета» поговорила с создателем федеральной франшизы «Городские термы» Юрием БЫЧКОВЫМ.
Юрий Фёдорович, термы как вид досуга и один из способов привлечь аудиторию в торговые центры в этом году звонко прозвучали в отчетах аналитиков. Как прошел ваш год? Почувствовали ли повышенный интерес к вашему предложению?
Год прошел активно, было много желающих построить различные термы — большие и маленькие, в городах-миллионниках и городах с населением от 50 тыс. человек. География самая разная: Москва, Подмосковье, Петербург, Дальний Восток, северные города — Нижневартовск, Тюмень, южные города — Сочи, Краснодар, Анапа… В месяц оформляем по две концессии и более. Получился активный и радостный год, потому что мы понимаем, что создаем продукт, который дает людям отдых, здоровье, счастье, что нам очень приятно.
Почему интерес к такому продукту появился именно сейчас?
Это удачное стечение обстоятельств. Инвесторам сейчас особенно некуда вкладывать средства. Торговые центры как бизнес- идея в чистом виде не очень хорошо работают. Одновременно с этим в регионах растет потребность в туристических и рекреационных услугах. И термы крайне востребованы. Например, нижнекамские термы, которым чуть больше года, уже посетили 850 тыс. человек, смотреть их за год приехали 35 инвесторов из разных городов страны. Самарские термы на сегодняшний день самые большие в стране — 23 тыс. квадратных метров. Когда мы их открывали, приехали смотреть тоже 30 инвесторов отовсюду. Настороженности у инвесторов и застройщиков по отношению к проекту все меньше, но появляются другие опасения — что можно не успеть «запрыгнуть в уходящий поезд».
Термы чаще появляются именно в торговых центрах или нет?
Изначально да, открывались преимущественно в ТРЦ, но сейчас все меняется. Термы могут и должны быть ближе к людям — на первых этажах жилых домов — вместо, например, фитнеса — или в специально построенных для них зданиях. И это создает серьезную конкуренцию для ТЦ.
Например, в Краснодаре девелопер DOGMA строит огромный жилой район, в котором уже сейчас живут 300 тыс. человек. В этом проекте будет громадный термальный комплекс на 34 тыс. кв. м. Там нет рядом торгового центра, но есть люди, которые собираются там жить, и если у них все будет поблизости, они не поедут ни в какой ТЦ.
При краснодарских термах будет еще и гостиница на 100-120 номеров. То есть это целый термальный курорт.
Какие еще объекты недвижимости кроме ТЦ и специально построенных зданий в жилых массивах интересны как площадки для размещения терм?
В первую очередь промышленные объекты, обладающие обширными пространствами, высокими потолками, мощностями. Это могут быть и парки, набережные в центре города. В отелях или на их территории могут быть очень хорошие термы разной площади, в физкультурно-оздоровительных комплексах, городских бассейнах; в офисных центрах тоже можно сделать небольшие термы. Как только продукт пойдет в массы, ТЦ попадут в ситуацию жесткой конкуренции.
Меняется ли набор услуг в самих термах?
Да, он существенно увеличивается вместе с площадью. Чем больше площадь, тем больше внутри может быть всевозможных оздоровительных и косметологических услуг.
Какие у вас планы на 2024 год?
Будет несколько открытий на юге — в Краснодаре, Брянске; несколько открытий на севере — в Нижневартовске и Тюмени; откроются термы во Владивостоке, возможно, в Хабаровске; несколько терм появится в Москве, Подмосковье, Петербурге.
Развиваются и существующие термы — увеличивается количество услуг, число уличных бассейнов. Я думаю, что в новом году будет очень много интересных проектных решений, новых концепций.
С увеличением площади появляется возможность проводить всевозможные дополнительные мероприятия. В самарских термах мы хотим провести российский турнир среди синхронисток. У нас уже есть и ряд бассейнов, где можно проводить концерты, можно сделать водное шоу. Идет развитие и самого банного продукта. Сейчас у нас уже 60 базовых саун, парных — и они все классные, проработанные. Развивается еда, появляется разнообразная кухня.
Мы внимательно следим за тем, что нравится клиентам: проводим соцопросы, маркетинговые исследования — и развиваемся именно в том направлении, которое людям нужно.
Какие у вас планы по работе с девелоперами? Будут ли какие-то новые решения?
Думаю, в этом году появится запрос на термы у застройщиков, строящих крупные проекты, целые районы по стране. К сожалению, пока не видно активности со стороны владельцев отелей; к моему удивлению, они самые консервативные, хотя, казалось бы, все должно быть наоборот: строишь термы — и заполняемость сразу растет до 100%. Они, однако же, медлительные и неповоротливые. Подождем: может быть, это и станет трендом, но позже.
На сегодняшний день я вижу, что ни один вид недвижимости так не растет. Начинается настоящий бум на открытие терм по всей стране, и он продлится еще 10-15 лет. Имеющаяся емкость рынка городских термальных курортов — более полутриллиона рублей, с появлением же моды на термальные комплексы в отелях она еще существенно увеличится.
Юрий БЫЧКОВ, создатель федеральной франшизы «Городские термы»:
«Сегодняшний российский рынок — примерно тысяча городских терм в городах с населением от 50 тыс. человек. В деньгах это примерно 500 млрд рублей»
Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ
Номер публикации: №48 22.12.2023
В Нижнем Новгороде на 16% вырос пассажиропоток городской электрички
В 2023 году пригородными поездами воспользовались более 1,4 млн пассажиров
В январе – ноябре 2023 года пригородными поездами, курсирующими по маршрутам городской электрички в Нижнем Новгороде, воспользовались более 1,4 млн пассажиров. Это на 16% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщили в службе корпоративных коммуникаций ГЖД. В 2022 году электричкой воспользовались примерно 1 млн человек.
В границах Нижегородской области поездами воспользовались примерно 13,1 млн пассажиров. Это на 11% больше, чем за январь – ноябрь 2022 года. Наибольшее количество пассажиров было отправлено со станций Нижний Новгород-Московский, Дзержинск, Починки, Балахна, Семёнов, Линда, Урень, Киселиха, Пушкино и Навашино.
Нижегородская городская электричка существует уже 10 лет. Первый рейс она совершила летом 2013 года по маршруту Московский вокзал – Дубравная в Сормовском районе Нижнего Новгорода. В первый год около 200 тыс. пассажиров воспользовались новым видом транспорта. Всего же за время своего существования городская электричка Нижнего Новгорода перевезла более 5 млн пассажиров. Она обслуживает 1-ю и 2-ю Сормовские линии, а также Приокскую линию. На большинстве станций при оплате транспортной картой действует пересадочный тариф «Электронный кошелёк 60 и 90 минут». В настоящее время пассажиров перевозят современные электропоезда ЭП3Д с комфортабельным салоном.
С 10 декабря 2023 года новые пригородные поезда ходят из Нижнего Новгорода в Дзержинск, Семёнов и Балахну. Общий размер движения пригородных поездов на Горьковской магистрали составляет 356 пар.
В Перми порядка 600 человек переедут в новостройку из аварийного жилья
Жителям Перми вручили ключи от квартир муниципального десятиэтажного дома по улице Чайковского, в который переедут порядка 600 человек. Для семей подготовлено 249 квартир различной планировки – от студий до четырехкомнатных, благоустроена придомовая территория, парковка. В этом году улучшили свои жилищные условия порядка четырех тысяч жителей Пермского края.
В настоящее время в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» участвуют 16 муниципалитетов, к сдаче готовятся дома в Краснокамске, Губахе и Александровске. Также началось строительство дома на улице Нейвинская, 3а в Свердловском районе Перми. В муниципальные дома переедут порядка 2,4 тысяч пермяков, проживающих в аварийных домах.
Кроме того, жилые объекты строятся и в краевой столице. В Дзержинском районе идут активные работы по возведению еще двух муниципальных домов на улице Маяковского, 54 и 57. Каждый из 10-этажных домов рассчитан на 250 квартир разных видов: одно-, двух- и трехкомнатные. У домов будут благоустроены придомовые территории с площадками для отдыха, спорта и игр, а здания адаптированы для маломобильных групп населения. Все работы планируется завершить в 2024 году.
Министерство строительства Пермского края
Выступление Министра иностранных дел России С.В.Лаврова на Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО, Москва, 22 декабря 2023 года
Уважаемые коллеги,
Друзья,
Рад приветствовать вас на очередном Общем собрании Комиссии Российской Федерации по делам ЮНЕСКО. Традиционно встречаемся в преддверии новогодних праздников. Продолжаем эту добрую традицию.
Отмечу, что состав нашей Комиссии за истекший год пополнился. Хотел бы очно поприветствовать новых членов, пожелать им плодотворной работы в нашем тесном кругу.
Уходящий год был непростым для ЮНЕСКО. Как известно, после начала специальной военной операции «коллективный Запад» стал наращивать усилия по дальнейшей политизации Организации, «украинизации» ее повестки дня. Пресловутые двойные стандарты проявляются в регулярных антироссийских решениях, проталкиваемых Западом, «выкручивая руки» развивающимся странам, по Крыму и Украине. Эти решения выходят за пределы мандата ЮНЕСКО. Она в этих сферах не имеет никакой компетенции. В этом ряду и попытки «шельмовать» Россию за «разрушение украинского культурного наследия», хотя никаких фактов никто предъявить на этот счет не может. Их просто не существует. Также как нет никакого права у ЮНЕСКО осуществлять атрибуцию вины. Это признали в частных беседах сами сотрудники Секретариата ЮНЕСКО.
В то же время осуждения теракта в отношении объекта всемирного наследия – Московского Кремля – мы так и не дождались. Как не дождались и осуждения со стороны Гендиректора, француженки О.Азуле, убийства сотрудников российских СМИ. Хотя в данном случае речь идет о ее прямом мандате.
Показательно и то, что многие западные страны остались равнодушны к гуманитарной катастрофе в Газе, даже высказались против соответствующей резолюции в ходе последней сессии Генеральной конференции.
Глубокую озабоченность вызывают участившиеся случаи пренебрежения правилами процедуры и Уставом ЮНЕСКО, их вольная трактовка под нужный политический заказ. Именно так (по большому счету скандально) было обставлено очередное возвращение США в ЮНЕСКО без каких-либо гарантий, что Вашингтон будет добросовестно выполнять свои обязательства.
В Организации, вопреки ее изначальной миссии объединять народы на основе моральной и интеллектуальной солидарности, все рельефнее проявляются блоковая логика и разъединительная философия «свой – чужой».
Россию агрессивно пытались «выдавить» из руководящих и вспомогательных органов ЮНЕСКО. В ход шли любые, подчас самые нечистоплотные методы, вплоть до финансового шантажа стран Глобального Востока и Юга. В этих условиях наша страна, несмотря на поддержку более половины членов ЮНЕСКО, не была переизбрана в Исполсовет Организации и в ряд других органов этой структуры.
Но «отменить» Россию в ЮНЕСКО не получилось. Как отметил Президент В.В.Путин в ноябре с.г. в ходе Санкт-Петербургского культурного форума, по линии Организации у нас осуществляются весьма серьезные проекты, вызывающие широкий интерес в мире.
В очередной раз подчеркну: мы ни от кого не закрываемся. Наоборот, настроены на продвижение объединительной повестки дня, в т.ч. в ЮНЕСКО и в других международных организациях. Подтверждением тому служат результаты инвентаризации сотрудничества по линии Организации, проведенной Секретариатом Комиссии совместно с российскими ведомствами и тематическими комитетами. Пользуясь случаем, хотел бы поблагодарить всех, кто принял участие в этой работе. «Сверка часов» выявила имеющиеся резервы и «узкие места».
Констатируем потребность в более энергичной линии нашей Комиссии на ряде направлений. Предлагаю поручить Секретариату Комиссии обобщить итоги сегодняшней дискуссии и состоявшихся обсуждений перед нашим заседанием и наметить конкретные шаги по реализации предложенных инициатив. Эти предложения разошлем на ваше рассмотрение.
В целом, у нас наработан богатый позитивный опыт, на который можно опираться. Скажу откровенно: профессиональный взаимовыгодный диалог в ЮНЕСКО по-прежнему возможен, несмотря на все откровенно противоправные действия руководства ее Секретариата.
Это, в частности, подтверждают результаты 45-й сессии Комитета всемирного наследия. Она прошла в сентябре с.г. в Эр-Рияде в деловом, конструктивном ключе. Поздравляю Республику Татарстан с включением в Список всемирного наследия нового объекта – «Астрономических обсерваторий Казанского университета».
Значимый вклад в формирование нашей линии на сессии Комитета внес межведомственный Экспертный совет, созданный в этом году при МИД России. Хотел бы предложить распространять по мере необходимости этот опыт (создания экспертных советов) и на другие участки нашей деятельности в ЮНЕСКО.
В ноябре 2023 г. Россия была переизбрана в Международную гидрологическую программу и Межправительственный комитет по биоэтике. По итогам выборов наши коллеги вошли в состав президиумов Программы «Информация для всех» и Межправительственной программы развития коммуникации. Поздравляю с избранием М.С.Гусмана и А.В.Паршакову.
Особо хотел бы отметить содействие М.С.Симоньян в создании видеоролика о примерах взаимовыгодного сотрудничества России и ЮНЕСКО. Его англоязычную и русскоязычную версии посмотрели десятки тысяч пользователей сети «Интернет».
Считаю важным укрепление регионального измерения нашей Комиссии. В этой связи приветствую создание в этом году Комитета по делам ЮНЕСКО в Ульяновской области, возобновление деятельности аналогичной структуры в Дагестане. Поздравляю коллег из Башкортостана с 25-летием республиканского Комитета ЮНЕСКО.
Осенью Великий Новгород был включен в список творческих городов ЮНЕСКО по направлению «музыка». Международный реестр документального наследия Программы «Память мира» в уходящем году пополнился «Записными книжками и тетрадями Ф.М.Достоевского». В Календарь памятных дат ЮНЕСКО на 2024-2025 гг. включены 300-летие Российской академии наук и 500-летие со дня основания Новодевичьего монастыря.
В условиях препон, которые Запад истерично создаёт на пути нашего сотрудничества с другими странами – это серьёзное достижение.
С целью создания дополнительных стимулов для талантливых ученых и поддержки прорывных научных достижений в своё время инициировали и финансируем крупнейшую в ЮНЕСКО ежегодную премию в области фундаментальных наук имени Д.И.Менделеева. 13 декабря с.г. с большим успехом в Москве прошла очередная – вторая по счету – церемония награждения лауреатов этой премии. Хотел бы выразить искреннюю признательность Российской академии наук и Минобрнауки за подготовку и проведение этого мероприятия в весьма сжатые сроки и на высоком уровне. Из-за искусственных проволочек со стороны Секретариата Организации в 2022 г. пропустили вручение премии, поэтому надо добиваться восстановления нормального ежегодного графика ее присуждения.
Хочу предложить членам Комиссии активнее содействовать подключению российского частного сектора к поддержке проектов в ЮНЕСКО. Хороший пример – с 2013 года реализуется стипендиальная программа для молодых ученых «Зеленая химия для жизни», финансируемая ПАО «ФосАгро». Гранты получили уже более 40 начинающих исследователей. В их числе – 12 представителей африканских стран.
Важную роль в развитии нашего взаимодействия с ЮНЕСКО, в том числе в области глобального приоритета «Африка», играет Международный центр компетенций в горнотехническом образовании под эгидой Организации. Он создан на базе Санкт-Петербургского горного университета. Хочу выразить особые слова благодарности его ректору – В.С.Литвиненко за активный и инициативный вклад в программную деятельность ЮНЕСКО и своевременные шаги по продлению истекающего в 2025 г. соглашения о создании упомянутого Центра.
Очевидно, что востребовано и более активное использование механизмов Организации для укрепления национального потенциала африканских стран в культуре, науке, образовании и СМИ. Тем более что отношения между Россией и африканскими государствами выходят на уровень стратегического партнерства. Сейчас активно работаем над выполнением договоренностей, достигнутых на втором саммите Россия-Африка в июле с.г. в Санкт-Петербурге. Среди приоритетных направлений именно связи в гуманитарной сфере. Это зафиксировано в утвержденной Президентом В.В.Путиным 31 марта с.г. новой редакции Концепции внешней политики Российской Федерации.
Россия – многонациональное и многоконфессиональное государство, где испокон веков, в мире и согласии живут представители самых разных народов и культур. Важно и далее максимально содействовать популяризации уникального опыта нашей страны, в том числе в таком важном вопросе, как языковая политика, сохранение и развитие языков коренных народов. Сейчас уже вступаем в третий год Международного десятилетия языков коренных народов мира, отмечаемое в 2022-2032 гг. На прошлой неделе делегация Федерального агентства по делам национальностей представляла нашу страну в Париже на заседании Глобальной целевой группы по проведению Десятилетия. Российский комитет Программы «Информация для всех» продолжил традицию тематических международных конференций. В 2023 г. такие конференции прошли в трёх субъектах Российской Федерации: Ханты-Мансийске, Якутске, Уфе.
6 июня – в день рождения А.С.Пушкина – при поддержке Федерального агентства по делам национальностей в штаб-квартире ЮНЕСКО впервые отметили День русского языка. Это торжественное мероприятие, организованное совместно с государствами-участниками СНГ, и стало ярким событием в рамках объявленного в 2023 г. в Содружестве Года русского языка как языка межнационального общения. Всё это проходит в контексте создания по инициативе Президента Казахстана Международной организацией по русскому языку с приглашением в неё всех заинтересованных стран нашей планеты.
Хотел бы отметить деятельную часть российских ведомств и программных комитетов нашей Комиссии в подготовке нормативных документов ЮНЕСКО. В марте с.г. вступила в силу Глобальная конвенция о признании квалификаций в области высшего образования. Мы внесли существенный вклад в её подготовку.
Ещё одним вкладом в реализацию соответствующей рекомендации ЮНЕСКО стал российский Кодекс этики искусственного интеллекта. К нему уже присоединилось почти 250 государственных и частных структур из 17 стран.
В заключительной стадии согласования – проект Рамочной программы ЮНЕСКО по образованию в сфере культуры и искусства. Ее планируется принять в феврале 2024 г. на министерской конференции в Абу-Даби. Рассчитываю, что наши эксперты будут активно участвовать в этой работе, равно как и над новой рекомендацией по этичному использованию нейротехнологий – это сверхактуальная тема.
Это лишь часть той работы, проводимой на направлении ЮНЕСКО в уходящем году. Многочисленные проекты и инициативы реализуем внутри России, в том числе и прежде всего под эгидой нашей Комиссии.
Все согласны с необходимостью продолжать активное международное взаимодействие в тех сферах, которые подпадают под мандат Организации, и оказывать содействие развивающимся странам, отстаивать идеалы и принципы ЮНЕСКО. Это долг и предназначение России как великой культурной державы.
В наступающем году будем отмечать 70-летие вступления нашей страны в ЮНЕСКО. Это хороший повод подвести итоги, наметить планы на будущее. Все идеи будут приветствоваться. Приглашаю не стесняться и вносить свои предложения.
В заключение хотел бы по традиции поздравить всех с наступающим Новым годом и Рождеством. Желаю всего наилучшего, самого доброго, здоровья, профессиональных достижений в наступающем году!
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter