Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

10 лауреатов конкурса «Директор года России – 2023» продолжат борьбу за победу в состязании

В Москве завершился первый тур Всероссийского конкурса «Директор года России – 2023». Позади первый конкурсный день, во время которого все 30 финалистов представили на суд жюри подготовленные видеоролики и рассказ о себе, своих школах и проектах.

В Школе «Покровский квартал» состоялась торжественная церемония объявления лауреатов конкурса.

В Год педагога и наставника лауреатами конкурса «Директор года России» стали:

Говорова Нина Германовна, директор МАОУ «Лицей № 82», Нижегородская область;

Кучина Ирина Викторовна, директор МБОУ «Лицей № 1», Владимирская область;

Лаптева Наталья Александровна, директор МОУ «Магнитогорский городской многопрофильный лицей при Магнитогорском государственном техническом университете (МГТУ) им. Г.И. Носова», Челябинская область;

Мирушина Оксана Ивановна, директор гимназии ФГАОУ ВО «Российский университет транспорта», города Москвы;

Мокрушин Алексей Николаевич, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 25» города Калуги, Калужская область;

Сутугин Василий Александрович, директор МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 11» города Назарово, Красноярский край;

Чепурин Анатолий Викторович, директор МАОУ «Лицей № 2» города Перми, Пермский край;

Чечуков Андрей Владимирович, директор МБОУ города Ульяновска «Средняя школа № 27», Ульяновская область;

Щербакова Марина Александровна, директор МБНОУ «Городской классический лицей», Кемеровская область – Кузбасс;

Юрьева Юлия Евгеньевна, директор МБОУ «Лицей № 2 «Престиж» города Макеевки, Донецкая Народная Республика.

Следующий тур стартует 2 октября. В конкурсном испытании «Стратегическое решение» лауреатам предстоит совместно с управленческим составом своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов из кейса-задания.

3 октября финалисты продемонстрируют профессиональное мастерство в конкурсном испытании «Мастер-класс». Тему и форму проведения мастер-класса конкурсанты определяют самостоятельно.

Последнее конкурсное испытание состоится 4 октября. Пять финалистов примут участие в состязании «Пресс-конференция «Вопрос директору года».

Имя победителя объявят 4 октября в рамках Большой учительской недели.

Награждение победителя Всероссийского конкурса «Директор года России» состоится 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца.

Организатором конкурса «Директор года России» является Министерство просвещения Российской Федерации.

Справочно

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится с 2021 года. Учредитель конкурса – Министерство просвещения Российской Федерации.

Он ориентирован на выявление наиболее талантливых и эффективных руководителей общеобразовательных организаций, закрепление образа современного директора школы как лидера педагогического коллектива, успешно реализующего государственную политику в области образования, распространение моделей успешной работы.

Победителем Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2022» стал Павел Терехов, директор школы «Покровский квартал», из Москвы.

На заочный этап конкурса «Директор года России – 2023» было подано свыше тысячи заявок. В финальный этап прошли 30 руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Торжественные мероприятия по подведению итогов и награждению победителей конкурса «Директор года России – 2023» входят в программу Большой учительской недели.

Большая учительская неделя – ключевое событие Года педагога и наставника, объявленного Указом Президента Российской Федерации. В связи с возросшим вниманием общества к вопросам образования и воспитания Большая учительская неделя в этом году пройдет с увеличенным количеством мероприятий и участников. Мероприятия Большой учительской недели охватят все регионы страны. Центральными федеральными событиями станут финальный тур Всероссийского конкурса «Учитель года России», объявление победителей Всероссийских профессиональных конкурсов «Мастер года», «Педагог-психолог России», «Директор года России», «Учитель-дефектолог России», «Воспитать человека», «Первый учитель», а также Форум классных руководителей в Москве, пленарное заседание в рамках Съезда учителей сельских школ и Собрание студентов – лидеров общественного мнения педагогических вузов. Победители и участники всех профессиональных конкурсов посетят праздничный концерт в Государственном Кремлевском дворце в День учителя. В финале Большой учительской недели пройдет Всероссийская акция «День с педагогом и наставником».

В летний сезон в России рост турпоездок составил 16% – Решетников

Минэкономразвития России подвел предварительные итоги летнего сезона. Число турпоездок за май-август выросло на 16%, таким образом, в высокий летний сезон отдохнуло 32 млн человек, что на 5 млн больше, чем годом ранее, сообщил министр экономического развития России Максим Решетников на совещании с регионами по итогам летнего туристического сезона.

«Собрались в широком составе, чтобы подвести предварительные итоги летнего сезона. Главный показатель, на который ориентируемся, – число туристических поездок. Это ключевой для нас показатель, то есть, число туристов, которые остановились в коллективных средствах размещения. Этот показатель вырос за май-август почти на 16%, и по сравнению с прошлым годом, на 5 млн турпоездок люди совершили больше. Это хороший результат, который поддержал общую тенденцию к росту поездок», – сказал министр Максим Решетников.

Традиционно популярными направлениями для туристов остаются Москва, Краснодарский край, Санкт-Петербург, Московская и Ленинградская области, Татарстан, Крым, Свердловская, Тюменская и Нижегородская области.

Одним из лидеров по приросту турпоездок является Дагестан, также высокую динамику показали Республики Алтай и Адыгея, Магаданская и Ленинградская области. Там турпоездки выросли более чем в два раза по сравнению с прошлым годом.

Максим Решетников обозначил стратегические приоритеты для развития туризма на федеральном уровне. «Очевидно, что спрос на внутренние поездки будет расти и дальше. Не так давно прошла стратегическая сессия у Председателя Правительства Михаила Мишустина. Поставлена задача нарастить число турпоездок до 140 млн к 2030 году. Для этого нужно в первую очередь наращивать предложение. Стоят задачи по расширению номерного фонда, по формирую новых точек притяжения, по повышению транспортной доступности», – отметил министр.

С учетом новых точек притяжения и развития круглогодичной инфраструктуры к 2030 году действующие гостиницы смогут принять дополнительно 21 млн туристов. Для реализации всего потенциала необходимо создать еще 238 тысяч номеров.

Таких показателей предполагается достичь, в том числе, благодаря программам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», куратором которого является вице-премьер Дмитрий Чернышенко, в том числе, программе субсидирования строительства модульных гостиниц, а также программе льготного кредитования крупных отелей, отбор по которой планируется объявить уже в октябре.

Россия > Миграция, виза, туризм. Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 29 сентября 2023 > № 4613619 Максим Решетников

Представители 26 регионов защитили проекты по созданию и развитию ОЭЗ

На площадке первого Международного форума особых экономических зон-2023 завершилось обучение по федеральной образовательной программе «Лидеры развития территорий: создание и развитие ОЭЗ».

26 региональных управленческих команд представили 11 проектов по созданию особой экономической зоны и 16 проектов по развитию действующих ОЭЗ.

Программа обучения разработана Институтом экономики знаний и состоялась при поддержке Минэкономразвития России и Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

Курс рассчитан на руководителей региональных органов исполнительной власти, ответственных за формирование и развитие территорий с преференциальным режимом, управляющих компаний, действующих и потенциальных инвесторов.

«Оценивали проекты по комплексу показателей - подготовленной дорожной карте создания или развития уже действующей ОЭЗ, разработанную бизнес-модель, источники финансирования на создание инфраструктуры, а также социально-экономические эффекты от запуска проекта», - отметил заместитель министра экономического развития России Дмитрий Вахруков.

«На протяжении месяца региональные управленческие программы действующих ОЭЗ и планирующих создание новых ОЭЗ приобретали необходимые компетенции, которые позволят эффективно реагировать на изменения в условиях функционирования отечественной экономики», – прокомментировала исполнительный директор Института экономики знаний, оператор программы. Юлия Артамонова.

В программу обучения вошли ключевые темы по нормативному регулированию создания и деятельности ОЭЗ, оценке эффективности преференциальных режимов в России, внедрению стандартов ESG в деятельность ОЭЗ, а также особенностям работы с инвесторами.

«Мы давно получали запрос от наших членов Ассоциации на проведение такой специализированной программы. В ходе обучения участники получили инструменты для оптимального осуществления перехода к импортозамещению промышленной продукции и созданию новых технологических цепочек», – отметил директор Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России Михаил Лабудин.

Три лучших проекта за разработку проекта создания особой экономической зоны и три лучших проекта развития действующих ОЭЗ отметили дипломами.

Замминистра вручил диплом за 1 место управленческой команде Ростовской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Ростовская» - замминистра экономического развития Ростовской области Сергею Кононенко.

Диплом за второе место - управленческой команде Волгоградской области за разработку проекта создаваемой ОЭЗ «Хипром» - заместителю председателя комитета экономической политики и развития Волгоградской области Антонине Некиной.

Диплом за третье место - управленческой команде Челябинской области за разработку проекта создаваемой особой экономической зоны «Южноуральская»-первому замминистра экономического развития Челябинской области Елене Раевской.

Также в защите проектов по создаваемым ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Республик Хакасия, Карелия, Чечня, Удмуртия, Татарстан, а также Вологодской, Новосибирской, и ХМАО – Югры.

В защите проектов развивающихся ОЭЗ принимали участие управленческие команды из Москвы, Оренбургской, Московской, Свердловской, Калужской, Курской, Астраханской, Омской, Псковской, Саратовской, Ульяновской, Ивановской, Владимирской, Новгородской, Иркутской областях и Алтайского края.

По итогам обучения все участники получат удостоверения о повышении квалификации АНО ДПО «Институт экономики знаний».

Роспатент принял участие в Kazan Digital Week 2023

20-22 сентября в столице Татарстана проходит Международный форум Kazan Digital Week 2023, посвященный обмену научно-технической информацией, консолидации научно-технологических активов. Во второй день конференции в ходе секции «Китай: новые рынки для российских предпринимателей» эксперты обсудили вопросы выхода бизнеса СНГ на китайский рынок и упрощение процесса регистрации интеллектуальной собственности (ИС). Начальник Управления международного сотрудничества Роспатента Глеб Кувырков рассказал о состоянии и перспективах взаимодействия с китайской стороной в сфере ИС. В частности, были представлены опыт совместного решения вопросов, возникающих у правообладателей, работа по повышению осведомленности компаний о преимуществах использования системы ИС в качестве инструмента развития.

«И Россия, и Китай сегодня являются активными участниками глобальной системы ИС. Взаимодействие в сфере ИС с Китаем ведется по широкому перечню направлений как по линии встреч глав правительств, так и на других площадках. Развитие российско-китайского стратегического партнерства обозначило новый этап этой работы, но основная задача осталась прежней: улучшение делового климата и снижение издержек бизнеса», - пояснил Глеб Кувырков.

Генеральный консул КНР в Татарстане Сян Бо отметил важность развития торговых отношений между Россией и Китаем, рассказал, как бизнесу воспользоваться преимуществами, которые дает система интеллектуальной собственности.

Также в дискуссии приняли участие директор Федерального института промышленной собственности Олег Неретин, Вице-президент Евразийского патентного ведомства Эмиль Маммадов и другие.

Модератором секции выступил руководитель Татарстанского центра научно-технической информации Арсен Савва. Он отметил, что сегодня международная обстановка дает стимул активному развитию российского бизнеса, ориентируя его на новые рынки. Интеллектуальная собственность, как фактор научно-технологического развития, остается важнейшим инструментом сохранения преимуществ российской продукции как на внутреннем, так и на внешних рынках.

Справочно:

Совместно с Роспатентом и ФИПС Татарстанский ЦНТИ развивает Автоматизированную информационно аналитическую платформу «Татпатент». В текущем году предусмотрена модернизация системы и интеграция с основными сервисами Роспатента.

«Успешный патент - 2022»: Роспатент представил ТОП-10 самых успешных изобретений

Федеральная служба по интеллектуальной собственности подвела итоги своего II Конкурса «Успешный патент - 2022», определив ТОП-10 отечественных изобретений, зарегистрированных в Роспатенте в 2021-2022 годах и получивших наибольший экономический эффект. Церемония награждения победителей прошла 28 сентября в Москве в рамках XXVII Международной научно-практической конференции «Интеллектуальная собственность для государства и человека».

Лауреатами стали 10 организаций, включая «Норильский никель» с силовым модулем экзоскелета, «Инфорсер Инжиниринг» с устройством для оптического чтения документов, «Роскосмос», представивший способ управления движением космического аппарата (с полным списком можно ознакомиться по ссылке).

Дипломы победителям 28 сентября вручил руководитель Роспатента Юрий Зубов в ходе XXVII Международной научно-практической конференции «Интеллектуальная собственность для государства и человека»: «Мы выявляем наиболее востребованные изобретения, которые получили высокий экономический эффект по итогам года. Судя по количеству поступивших заявок внимание к конкурсу усиливается. Жюри дополнительно оценивало такие факторы как области прикладного применения, масштабируемость разработки и наличие социального эффекта. К тому же у нас появился партнер в лице Российского экспортного центра, а это значит, что у победителей и финалистов есть все шансы воспользоваться программами поддержки РЭЦ или всерьез задуматься о выходе на зарубежные рынки».

Целями организации Конкурса стали необходимость привлечения внимания к отечественным разработкам, стимулирование грамотной охраны своих инновационных решений, а также продвижение лучших практик коммерциализации новых разработок.

На конкурс поступило 170 заявок от отечественных разработчиков. Это на 25% больше, чем в прошлом году. География конкурса также расширилась с 21 до 34 регионов Российской Федерации. Больше всех заявок поступило из Москвы, Ставропольского края, Дагестана, Татарстана и Курской области. 57% заявок поступило от НИИ, 26% - от крупного бизнеса, 11% - от малых и средних предприятий, 11% - индивидуальных предпринимателей. На долю физических лиц пришлось всего 6 %. Участники конкурса представили разработки в таких технологических направлениях, как медицина, фармацевтика и медицинская техника – 54 (32%); промышленность, в т.ч. нефте- и газодобывающая; машиностроение – 50 (29 %); сельское хозяйство и пищевая промышленность – 10 (6%); ИТ-технологии – 6 (4%); энергетика, в т.ч. атомная – 6 (4%); иные направления – 45 (25%).

«Конкурс дает отечественным производителям возможность заявить всей стране о своих инновационных решениях, уникальной продукции. Следующий шаг — гордо выйти на внешние рынки, где, уверена, российские изобретения найдут свое заслуженное место. В этом поможет программа поддержки «Сделано в России», которую мы реализуем в партнерстве с Роспатентом», - рассказала Вероника Никишина, генеральный директор Российского экспортного центра, выступившего партнером конкурса.

Мощный инструмент: в Саратове показали платформу для эффективного управления территориальным развитием

Компания «РТК Софт Лабс» — партнер Центра компетенций (ЦК) «Умный город» — представила в рамках деловой программы Всероссийских игр «Умный город — Живи спортом», прошедших в сентябре в Саратове, свою инновационную геоаналитическую платформу «РусГИС». Ранее данное IT-решение было отмечено сертификатом цифровой эффективности проекта «Умный город» Минстроя России и включено в программу «Рекомендовано к внедрению», проводимую ЦК с целью масштабирования лучших практик на регионы России.

Как рассказал во время презентации платформы «РусГИС» заместитель генерального директора ООО «РТК Софт Лабс» Вячеслав Бутин, его компания показывает отличную динамику и действенность созданных решений в соответствие с нормативами государственных стандартов. «В обозримом будущем мы продолжим активно развивать свою продуктовую линейку и будем стремиться к сотрудничеству с региональными органами власти для улучшения городской инфраструктуры в целом и повышения качества жизни всех граждан», — заверил он.

«РусГИС» представляет собой мощный инструмент, помогающий коммерческим организациям и государственным учреждениям эффективно управлять территориальным развитием городов и регионов, обнаруживать и устранять недочеты, повышать прозрачность и результативность работы. Платформа собирает, группирует, анализирует и хранит информацию из различных источников. Она также формирует интерактивные карты и дашборды, что необходимо при планировании территорий, и способствует повышению ее инвестиционной привлекательности.

Кстати, на базе «РусГИС» уже был создан первый в России проект в сфере контрольно-надзорной деятельности, комплексно внедряющий в Сахалинской области технологию дистанционного обнаружения изменений на территории с дальнейшей классификацией по типам нарушений.

Справочно:

«Умный город» — ведомственный проект Минстроя России в сфере цифровизации городского хозяйства, реализуемый с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика РФ». Собственным экспертным органом проекта является Центр компетенций «Умный город», созданный в сентябре 2022 года в формате АНО. Его главные задачи — выявление, популяризация и сопровождение внедрения в регионах страны лучших цифровых решений.

Авторы: Алексей ВОЛОДИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Путешествие к центру земли: в России впервые отмечается День метростроителя

Весной этого года в ходе церемонии открытия Большой кольцевой линии (БКЛ) московского метро президент РФ Владимир Путин подписал указ о праздновании 2 октября Дня метростроителя. И такое решение имеет под собой основу: в последние годы работы по строительству метро продолжаются не только в Москве, такие проекты активизировались еще в пяти крупных городах страны.

«Метромоторы»

Первые проекты отечественного метро разрабатывались еще в Российской империи, всего к рассмотрению тогда было предложено не менее пяти вариантов разной степени проработанности и реальности. Наибольший резонанс в обществе имело предложение инженера Петра Балинского, представившего проект линии от строившейся в то время окружной железной дороги возле Петровско-Разумовского через центр к Красной площади и храму Василия Блаженного и далее, по эстакадам через Москву-реку, к Большой Ордынке и Серпуховской заставе с выходом к Павелецкому вокзалу; по ряду обстоятельств, связанных с финансовыми, имущественными и даже духовными вопросами, этот проект не был одобрен. Были и другие предложения, разрабатывавшиеся в последующие годы, но они не получили развития из-за начавшихся Первой мировой войны и революции.

К идее строительства подземки вернулись только в период сталинской индустриализации и мегапроектов. Идейным вдохновителем проекта и основным его «мотором» стал первый секретарь Московского горкома ВКП(б) Лазарь Каганович. Совнаркомом СССР 2 октября 1931 года было принято положение о «Метрострое», после чего и началась ударная стройка, а уже 15 мая 1935-го в Москве открылась первая очередь метрополитена от «Сокольников» до «Парка культуры» с ответвлением до «Смоленской».

Впоследствии, по укоренившейся в СССР традиции, на проекты метрополитена могли претендовать только города-миллионники. Во многом благодаря работам, проводившимся в советский период, подземка сегодня имеется помимо Москвы в Екатеринбурге, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Самаре и Санкт-Петербурге. Кроме того, в Волгограде действует скоростной трамвай, часть станций которого построена под землей по стандартам метро. После распада СССР в 90-е годы в стране было не до сложных и дорогих строек, тем более метро: даже столица под управлением инициативного Юрия Лужкова со всеми своими финансовыми, административными, профессиональными и трудовыми ресурсами открывала лишь по нескольку новых станций, и то не каждый год. Лишь в настоящее время проекты строительства метро активизировались сразу в нескольких городах.

Москва

Столичная программа строительства метро — самая масштабная в России и одна из крупнейших в мире: с 2011 года протяженность московской подземки выросла более чем в полтора раза, было построено и реконструировано свыше 230 км линий метро, 114 станций, четыре дополнительных вестибюля и 11 электродепо. «Ключевым событием стало завершение мегапроекта мирового уровня — БКЛ. Однако на этом мы не намерены останавливаться: в ближайшие десять лет планируется построить еще 39 станций», — заявил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарёв.

В настоящее время развернуты работы по строительству Троицкой, Бирюлевской и Рублево-Архангельской линий, по продлению Сокольнической и Арбатско-Покровской веток. Кроме того, возводятся станции на уже действующих Кольцевой и Люблинско-Дмитровской линиях.

Санкт-Петербург

Второй по масштабам и сложности метрополитен страны расположен в Северной столице. В свое время старт строительства подземки там был намечен на 1941 год, однако из-за Великой Отечественной войны его пришлось перенести. К строительству долгожданного метро вернулись лишь в 1947 году, и уже в 1955-м была открыта первая ветка от «Площади Восстания» до «Автово».

Сегодня в системе Петербургского метро пять линий с 72 станциями. Однако уже в 2024-2025 годах планируется продлить существующие ветки: будут построены участки Красносельско-Калининской линии от «Казаковской» до «Путиловской» и Лахтинско-Правобережной линии от «Спасской» до станции «Морской фасад». Проекты предусматривают возведение станций, вестибюлей и административного здания; их реализация запланирована на 2024-2025 годы.

Самара

Самарская область, также уже имеющая собственное метро, планирует построить более 2 км линии и ввести в эксплуатацию станцию «Театральная». Новая станция свяжет административный и культурный центр города с промышленными районами, ее предполагается расположить рядом с площадью Куйбышева и Самарским театром оперы и балета имени Шостаковича. Сейчас уже готовятся к запуску тоннелепроходческие комплексы для строительства перегонных тоннелей, активно идут работы по устройству котлована станционного комплекса.

Челябинск

Метро в Челябинске — это объект незавершенного строительства: после первых разговоров о подземке в 1967 году к строительству приступили только в 80-х. Однако и позднее из-за недостатка финансирования работы то начинались, то приостанавливались, а в 2014-м и вовсе были заморожены. И лишь сегодня идею метрополитена возродили, но в виде проекта скоростного трамвая. С использованием средств инфраструктурного кредита предстоит построить линию «Север—Юг», которая соединит северо-западную часть города и Металлургический район с железнодорожным вокзалом, и линию «Восток—Запад» от станции «Площадь Революции» до Южно-Уральского университета.

Помимо этого, в рамках проекта предстоит предусмотреть и осуществить модернизацию путей существующей трамвайной сети и тяговых подстанций, реконструкцию двух трамвайных депо и строительство нескольких платформ. Таким образом, перед строителями стоит задача в 2026 году запустить свыше 11 км обновленных линий метротрамвая с тремя наземными и тремя подземными остановками.

Красноярск

Аналогичную челябинской систему метротрамвая планируется создать на базе существующего метро в Красноярске. Первый этап предполагает строительство линии протяженностью более 10 км через центр города, расположенный на левом берегу реки Енисей; здесь предусмотрено сооружение четырех подземных и двух наземных остановочных пунктов. Планируется, что линия будет запущена в эксплуатацию в 2026 году.

Вторая часть проекта — линия от улицы Шахтеров до Ястынской — еще разрабатывается. Здесь предполагается построить шесть наземных станций, а также создать систему транспортно-пересадочных узлов, где будут пересекаться маршруты других видов наземного транспорта. Предварительный срок реализации проекта — до 2028 года.

Нижний Новгород

В ближайшие годы в городе планируется продлить сразу две ветки метро. Предполагается, что тоннель Автозаводской линии проложат под улицей Горького до площади Свободы, где будет построена пересадочная станция с двумя вестибюлями и переходами. Далее тоннель пройдет под улицей Горького с выходом на Большую Печёрскую и улицу Белинского, при этом строительство затронет также улицы Новосолдатскую и Тургенева. Проект продления второй линии — Сормовско-Мещерской — предусматривает строительство 2,3 км путей, возведение станций мелкого заложения «Варя» и «Сормовская».

Марат ХУСНУЛЛИН, вице-премьер РФ:

«Работы по новому метростроительству в стране во многом стали возможны благодаря созданию в 2021 году механизма инфраструктурных бюджетных кредитов: порядка 238,5 млрд рублей было направлено как раз на строительство метро и метротрамваев в разных городах. Это позволило запустить проекты метро в Нижнем Новгороде, Самаре и СанктПетербурге, а также начать проектирование и строительство метротрамваев в Красноярске и Челябинске»

Авторы: Антон МАСТРЕНКОВ

Номер публикации: №36 29.09.2023

Время суверенности: российские цементники развивают собственную научно-производственную базу

Текущий год отмечен высокой строительной активностью, что создает устойчивый спрос на продукцию цементной индустрии. Практически треть его обеспечивает холдинг ЦЕМРОС, управленческая команда которого нашла немало эффективных решений по повышению результативности работы предприятий в условиях разрыва связей с западными поставщиками оборудования и комплектующих. Как предприятию удается справляться с вызовами рынка и адаптироваться к нынешним экономическим и технологическим реалиям, «Стройгазете» рассказал директор по производству ЦЕМРОС Илья ЮРЬЕВ.

Илья Борисович, более полугода прошло с момента ребрендинга холдинга. Можно ли уже сказать, что потребители привыкли к новому названию?

В феврале компания «Евроцемент» переименовалась в ЦЕМРОС и при этом сохранила свои обороты, мощности, знания и опыт. Считается, что полгода — небольшой срок, чтобы бренд запомнили все, но не в случае с ЦЕМРОС. Конечно, многое изменилось, в частности, обновился фирменный стиль, появился новый логотип, но при этом сохранился ассортимент качественных продуктов и сервисов, и к обновленной упаковке ЦЕМРОС уже привыкли как оптовые, так и розничные покупатели.

Сейчас пик строительного сезона. По всем ли маркам цемента и другим позициям получается оперативно закрывать потребности клиентов?

В этом году производители цемента столкнулись с неравномерным спросом на готовую продукцию. В начале года потребление было ниже соответствующих периодов 2022го, то есть зимой потребители не работали и сместили всю свою потребность на лето, что привело к ажиотажу и проблемам с логистикой (ж/д и автоперевозками). Но мы в ЦЕМРОС максимально оперативно реагировали на возникшую ситуацию. Например, в июне-июле были увеличены объемы отгрузки готовой продукции клиентам, реализация цемента составила более 2 млн тонн в месяц. Таких рекордных цифр холдинг не показывал с 2016 года.

Конечно, неравномерность спроса создает определенные сложности. Решить проблему сезонности помогут обоснованные прогнозы потребления цемента на 3, 5 и 7 лет по всем регионам страны. Благодаря этим данным производители смогут провести точечную модернизацию заводов и обеспечить потребителей нужным объемом продукции. Кроме того, чтобы избежать неравномерности в потреблении, необходимо долгосрочное планирование строителями своей потребности, своевременное информирование о ней производителей стройматериалов через профильные министерства, а также выравнивание сезонности потребления за счет круглогодичной работы (накопление готовой продукции, применение зимних добавок в бетон и т. д.) и спрямление контрактов с производителями (для минимизации влияния перекупщиков и сезонных спекулянтов).

Значительная часть производственных процессов сегодня обеспечивается западным оборудованием. Все ли его элементы холдингу удается поддерживать в исправном состоянии?

Активы ЦЕМРОС составляют по большей части производственные мощности, спроектированные еще советскими конструкторскими бюро. Автоматизация производственных процессов на этих предприятиях изначально строилась на стратегии применения оборудования отечественного производства. На современных заводах сухого способа производства, построенных с применением инженерных решений зарубежных интеграторов, существует проблема по замене автоматики западного производства. То, что невозможно поставить, заменяется на технические решения, разработанные специалистами предприятий и собственным проектным институтом ООО «ПРОМПРОЕКТ». Наша цель — в ближайшей перспективе найти замену используемым западным комплектующим, а также развить свои компетенции в данном направлении.

В целом, несмотря на уход с российского рынка иностранных компаний, поставщиков оборудования и комплектующих для цементной промышленности, нам удается поддерживать оборудование в исправном состоянии. Основные риски сегодня связаны с редукторами (главных приводов вращающихся печей, цементных мельниц, сырьевых вертикальных мельниц по сухому способу производства цемента), электродвигателями большой мощности (3-7 Мвт), импортными огнеупорами. Для исключения этих рисков были оперативно подобраны аналоги и заключены контракты на поставку комплектующих с производителями из дружественных стран. Нами уже определены, к примеру, стратегические партнеры в Турции (компании Corum и Yapash), Египте (Acron) и Китае (Hubei) по изготовлению запасных частей по чертежам.

Насколько хорошо себя показывает такое оборудование?

Опыт эксплуатации оборудования и комплектующих производства дружественных стран оценивать еще рано в связи с малым сроком их работы. Объективную оценку можно будет дать по истечении как минимум двух капитальных ремонтов на заводах. Поэтому пока к недостаткам или сложностям нынешнего периода можно, пожалуй, отнести лишь увеличенные сроки поставок оборудования и запчастей.

А как продвигается сотрудничество с отечественными машиностроителями?

Оно расширяется и развивается быстрыми темпами. ЦЕМРОС заключил контракты на изготовление запчастей с предприятиями РФ. Руководством холдинга проведены встречи с крупнейшими российскими производителями, а также компаниями из Белоруссии на предмет развития сотрудничества, унификации оборудования. В рамках импортозамещения подобраны аналоги масел и смазочных материалов.

По итогам переговоров с отечественными гигантами машиностроения «Волгоцеммаш» и ЭЗТМ готовы рассмотреть возможность обратного инжиниринга для наших дочерних предприятий. С более чем 100 производителями ведется проработка возможности изготовления опытных образцов — аналогов импортного оборудования — по 25 направлениям (в их числе системы транспортировки и очистки, мотор-редукторы, электродвигатели, бронефутеровка цементных и сырьевых мельниц, подшипники и т. д.). В рамках сотрудничества с «Группой Магнезит» запланирована поставка огнеупорного кирпича на один из заводов (предварительно, на АО «Липецкцемент») для рассмотрения замены соответствующей австрийской продукции.

Реализован проект по изготовлению и ремонту запасных частей на базе четырех производственных площадок (АО «Мальцовский портландцемент», АО «Мордовцемент», ЗАО «Жигулевские стройматериалы», АО «Липецкцемент»). Проведена закупка листогибочного, термического и механообрабатывающего оборудования. В целом, данные мероприятия позволили освоить и обеспечить выпуск больше 60 видов номенклатуры изделий.

Мы не собираемся останавливаться на этих результатах. Поэтому организован набор персонала, ведется дальнейшая проработка возможности увеличения объема производства изделий собственными силами. Также в организационной структуре ЦЕМРОС создан инженерный центр, в состав которого вошли специалисты по направлениям импортозамещение, механика, энергетика, технологии и управление проектами.

Наметился ли переход холдинга на российское программное обеспечение (ПО) и цифровые системы?

Да, в планах развития систем автоматизации стоит переход на отечественных производителей контроллерного оборудования и диспетчеризации компаний «Прософт-Системы», «ОВЕН», а также азиатских CREVIS и Weintek. В настоящие время у нас уже ведутся работы по переводу цементных мельниц на замкнутый цикл производства и строительство систем диспетчеризации печей. В данных проектах мы применяем системы диспетчерского управления и сбора данных от российских разработчиков (ООО «АдАстра Рисерч Груп» и ООО «Симпл-Скада»).

На наших заводах увеличен состав конструкторских служб (более 40 конструкторов) для создания собственных чертежей импортных комплектующих. Закуплены лицензии ПО «КОМПАС-3D» — российской импортонезависимой системы трехмерного проектирования. Создан общий архив чертежей, который постоянно пополняется. Для возможности использования разработанных чертежей специалистами различных служб (механиками, снабженцами и т. д.) конструкторская документация внесена в отечественную систему «ПАРУС». Для расширения возможностей приобретена программа «ЛОЦМАН КБ», предназначенная для создания и управления электронным архивом конструкторской документации. Проводится работа по унификации чертежей.

А план по модернизации производств у ЦЕМРОС есть?

На заводах «Петербургцемент» и «Серебрянский цементный завод» идет строительство линий подачи альтернативного топлива (полученного из твердых коммунальных отходов) на печи обжига клинкера.

На «Кавказцементе» и «Катавцементе» ведутся работы по переводу мельниц помола цемента на замкнутый цикл. Вновь запускается завод «Ульяновскцемент», находившийся на консервации более пяти лет.

На заводах «Мальцовский ПЦ» и «Михайловцемент» модернизированы электрофильтры. Кстати, эти важные мероприятия будут продолжены на всех предприятиях холдинга.

На заводе «Пикалевский цемент» установлена новая фасовочная машина, идет подготовка к монтажу линий паллетирования. На «Кавказцементе» завершены пуско-наладочные работы на фасовочной линии, ожидается ее скорый вывод на проектные показатели.

Таким образом, на большинстве наших производств уже проводятся или намечены на ближайшее время масштабные мероприятия по расширению, модернизации и ремонту мощностей. Нет сомнения, что все эти планы будут успешно реализованы.

Более 2 млн тонн в месяц составили летом объемы отгрузки ЦЕМРОС готовой продукции клиентам. Таких рекордных цифр холдинг не показывал с 2016 года

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №36 29.09.2023

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Химпром. Образование, наука > stroygaz.ru, 29 сентября 2023 > № 4507398 Илья Юрьев

Номерной фонд: российская туриндустрия пополнится новыми проектами

Всемирный день туризма отметили в России 27 сентября. Для отечественной туриндустрии 2023 год стал по-настоящему прорывным и рекордным: к началу осени внутренний туризм в стране вырос, по данным Российского союза туриндустрии, на 12%. Только с июня по август россияне совершили 17 млн поездок по РФ (годом ранее — немногим больше 15 млн). Летний турсезон наиболее наглядно показал эффективность мер господдержки туризма.

В различных регионах страны активно обновляется и создается туристическая инфраструктура, в том числе благодаря инструментам национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Среди них — предоставление субсидий субъектам РФ для создания объектов инженерной и транспортной инфраструктур, бюджетные инвестиции АО «Корпорация Туризм.РФ» на реализацию инвестпроектов и разработку мастер-планов, выдача льготных кредитов на строительство и реконструкцию отелей и санаториев и так далее. Реализуются они преимущественно в рамках мероприятий входящего в нацпроект федерального проекта «Развитие туристической инфраструктуры», который с 2021 года курирует Минстрой России.

«Перед нами стоит ответственная и важная задача — обеспечить туристической инфраструктурой регионы России, — подчеркивает министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин. — Сегодня на развитие туротрасли направлены существенные меры поддержки: это и создание объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для туробъектов, и финансирование проектов с участием АО «Корпорация Туризм.РФ». Сегодня выстраивается новая система развития таких проектов, которая в будущем позволит обеспечить качественный отдых всем туристам. Новые проекты создаются уже с учетом круглогодичной работы, а также с сокращенным периодом окупаемости для инвесторов. В части строительства туробъектов и обеспечивающей инфраструктуры к ним необходимо уже на этапе проектно-изыскательских работ обеспечить надлежащий контроль за ходом выполнения работ и осуществлять его на всех этапах строительства».

Как напомнили «Стройгазете» в пресс-службе министерства, в 2022 году в соответствии с правилами предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета Минстроем России проведено два отбора заявок субъектов РФ на предоставление субсидий для софинансирования расходных обязательств по финансовому обеспечению создания инженерной и транспортной инфраструктур в целях развития туристских кластеров. За год регионы подали 36 заявок, из которых было отобрано 11 объектов: на Камчатке и Кузбассе, в Адыгее, Пермском и Приморском краях, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Тверской, Челябинской, Ярославской областях. «Всего будет создано 44 объекта на сумму почти 50 млрд рублей», — сообщил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев, уточнив, что по заявкам двух регионов будет реализован механизм опережающего финансирования путем предоставления бюджетных кредитов, что позволит быстрее ввести объекты в эксплуатацию.

Господдержка предусматривает развитие обеспечивающей инфраструктуры к новым строящимся туробъектам, возводимым с участием АО «Корпорация Туризм.РФ»; инженерная и транспортная инфраструктуры будут строиться параллельно с реализацией инвестиционных проектов таким образом, чтобы к моменту ввода в эксплуатацию туристического объекта они были полностью готовы. На сегодняшний день корпорация работает над реализацией свыше 90 инвестпроектов.

Кроме того, в рамках федпроекта ведется разработка мастер-планов развития туристских территорий. В настоящее время уже разработано девять таких документов стратегического пространственного планирования для кластеров: «Три вулкана» (Камчатский край), «Лагонаки» (Адыгея), «Кондуки» (Тульская область), «Абрау-Дюрсо» и «Долина Васта» (Краснодарский край), «Байкальская слобода» (Иркутская область), «Долина Айна» (Сахалинская область), «Казань Марина» (Республика Татарстан) и «Белокуриха Горная» (Алтайский край).

Как ранее отметил вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко, проекты помогут в решении поставленной главой государства задачи ускоренного создания туринфраструктуры. Их реализация позволит создать в Татарстане, Алтайском крае, Иркутской и Сахалинской областях более 8,5 тыс. комфортных гостиничных номеров и свыше 10 тыс. новых рабочих мест, благодаря чему к 2030 году турпоток на эти курорты потенциально составит 2,3 млн человек.

К примеру, в текущем портфеле АО «Корпорация Туризм.РФ» более 90 проектов в 38 регионах на разных стадиях реализации. Их общий номерной фонд — более 20 тыс. номеров, а объем инвестиций по ним составляет около 500 млрд рублей. «Для дальнейшего интенсивного развития внутреннего туризма и реализации масштабных проектов важно сохранить сформированный и успешно действующий механизм комплексных мер поддержки, очень востребованных у отраслевых инвесторов, — добавил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов. — Это позволит сохранить растущую инвестиционную активность в развитии туристической инфраструктуры».

Активная работа ведется сейчас над созданием всероссийского курорта «Новая Анапа» на Кубани. Идея появления нового проекта на черноморском побережье поддержана президентом и правительством РФ. В районе Бугазской косы запланировано создание круглогодичного семейного курорта с пляжно-рекреационными зонами, куда смогут приехать отдохнуть люди со всех уголков страны. При разработке мастер-плана предусматривается создание гостиниц разных категорий, комфортной логистики, проведение инженерных коммуникаций, организация зон отдыха и развлечений.

Ирек ФАЙЗУЛЛИН, министр строительства и ЖКХ РФ:

«Уже сейчас сформирован портфель турпроектов, благодаря которым будет создано более 20 тыс. номеров. Ключевой фактор — это эффективное взаимодействие между государством и бизнесом, синхронизация совместных усилий в достижении единой цели»

Авторы: Сергей ВЕРШИНИН

Номер публикации: №36 29.09.2023

Максим Соколов: никто из партнеров не сказал "АвтоВАЗу" "нет"

Российский автогигант "АвтоВАЗ" попал в санкционный список США в середине сентября, но в режиме жестких ограничений компания работает еще с февраля прошлого года. Как санкции влияют на планы компании и отношения с новыми восточными партнерами, о сроках начала производства новой модели Lada на заводе в Петербурге, экспортном рынке Казахстана и ценах на свои самые бюджетные автомобили рассказал в интервью РИА Новости генеральный директор компании Максим Соколов. Беседовала Наталия Мирошниченко.

– Максим Юрьевич, недавно "АвтоВАЗ" был включен в санкционный список США. Как это отразится на деятельности компании? Нет ли рисков остановки производства?

– Объективно говоря, мы в таком санкционном режиме живем уже с февраля 2022 года. Так или иначе, даже не находясь ни в каких санкционных списках, "АвтоВАЗ" как флагман отечественного автопрома ощущал на себе давление. В первую очередь это проявлялось в немотивированном отказе поставщиков и субпоставщиков от поставок компонентов как напрямую, так и нашим поставщикам. Именно это предопределило остановку "АвтоВАЗа" в прошлом году и медленный разгон выпуска автомобилей: сначала упрощенных моделей, потом возврат модификаций и различных опций.

Мы к сегодняшнему дню практически в полном объеме восстановили наш модельный ряд. По крайней мере отечественный, включая Largus, производство которого было возобновлено в августе. Только после этого мы приняли решение перенести его производство на ижевскую площадку с учетом перспектив развития модельного ряда Lada.

В целом, за этот год мы сделали все необходимые управленческие действия, которые позволяют нам уверенно говорить о том, что конвейер "АвтоВАЗа" в связи попаданием в санкционные списки не остановится. "АвтоВАЗ" не прекратит свою работу.

– Значит, санкции не стали для вас неожиданностью?

– Мы были морально готовы, что рано или поздно это, возможно, случится. Готовились к тому, что нам надо максимально обеспечить технологический суверенитет по большинству флагманских моделей. Одним из результатов этой напряженной работы был не только перенос и локализация производства различной компонентой базы на территорию РФ и ее релокация в дружественные страны, но и работа по выходу из информационных продуктов Renault. Я имею в виду область IT, специальные программы по отгрузкам, закупкам, взаимодействию с поставщиками и так далее.

На "АвтоВАЗе" установлено более 400 различных специализированных программных продуктов и, конечно же, мы ощущали риск их остановки. Это не могло не повлечь за собой блокировку всех производственных, логистических и финансовых цепочек. Предвидя события, которые наступили в начале сентября, мы провели огромную работу, для того чтобы достичь так называемого IT-суверенитета по всем направлениям нашей деятельности – закупки, производство, логистика, отгрузки и так далее. В мае мы такого суверенитета достигли. Сейчас речь идет уже не выходе из программного обеспечения, которое было так или иначе скоммуницировано с системами Renault, а о доработке и развитии собственных, отечественных программ. Это полностью гарантирует нам безопасность производственных процессов.

– Ожидаете ли очередных проблем с поставками комплектующих?

– Трудности с компонентами безусловно будут, причем не в сфере, управляемой "АвтоВАЗом". Речь идет о непрогнозируемых рисках из-за возможных немотивированных действий партнеров по отношению к поставщикам второго и третьего уровней: субкомпонентов, сырья, материалов, идущих по цепочке нашим производителям компонентной базы, которые в принципе не под санкциями. Предвосхитить всю эту палитру алогичных действий со стороны компаний из недружественных стран проблематично.

Но только за последний год мы добились локализации более чем тысячи различных компонентов и материалов: силовых агрегатов, электронных блоков, и даже, казалось бы, незначительных элементов, включая грузики, которые балансируют колеса. Тем не менее каждый автомобиль состоит как минимум из 3-3,5 тысяч различных деталей и компонентов. Я даже не говорю о "мелочевке" в виде различных метизов, хомутиков и так далее. И это каждый автомобиль, а у нас в линейке у каждой модели есть определенные модификации, а в них – разное количество опций.

Представляете, какое многообразие компонентой базы в целом поставляется на "АвтоВАЗ"? При этом без одного даже самого простого элемента, условно говоря, декоративной пластиковой накладки, мы не можем автомобиль сделать товарным. Мы можем его выпустить, сделать некомплектным, но он будет ждать своей очереди, пока эта маленькая незначительная деталь, да еще и соответствующего цвета, придет и будет установлена.

При этом есть такие элементы, без которых автомобиль нельзя выпустить даже в некомплектном формате. Особенно это касается электронной компонентой базы, интегрированной в другие крупные узлы: в двигатели, коробку передач, усилитель руля, другие блоки управления, без которых собирать автомобиль бессмысленно. Будет такой объем вторичных доработок, что он сильно повлияет на экономику автомобиля – это фактически говорит о приостановке производства до момента нахождения соответствующего решения. Но повторюсь, что за год мы сделали все необходимое, чтобы избежать простоя в случае санкций.

– Ваши планы произвести в текущем году 400 тысячи автомобилей сохраняются?

– Да, мы их сохраняем. Причем сегодня "АвтоВАЗ" достиг максимальной производительности линий в новейший период истории. Она даже выше, чем в период предыдущих акционеров Renault. На тольяттинской площадке установлены три основные конвейерные линии: по Grantaу нас выпуск 54 автомобилей в час, по Niva – 45 автомобилей в час, что, по сути, исторический рекорд, по Vesta– 40. Таким образом, сохраняя этот темп, мы можем достичь объема выпуска 400 тысяч автомобилей в текущем году.

Мы безусловно достигли уверенного суверенитета в производстве наших моделей, но насколько можно быть уверенными в сохранении планов производства на текущий год – тут покажет время. Это связано не с нашей неуверенностью, а с возможными непредсказуемыми действиями в отношении поставщиков второго и третьего уровня. Сам "АвтоВАЗ" способен выполнить этот производственный план.

– Повлияют ли санкции на сотрудничество с вашими китайскими партнерами по сборке на заводе "Лада Санкт-Петербург"? Были слухи о возможной приостановке выпуска Lada X-Cross 5.

– Как я уже сказал, то, что мы попадем под санкции, прогнозировалось и предвиделось. Именно с этим была связана определенная длительность в принятии решения по сотрудничеству с восточными партнерами, в том числе, в финансовом и юридическом плане. Я уже провел переговоры с руководством компаний-партнеров на прошлой неделе в Москве, в ходе которых была подтверждена нацеленность на развитие партнерских отношений с "АвтоВАЗом". Но важно сейчас изменить форматы, чтобы никого не подставить. Никто из партнеров не сказал "нет". Мы рассчитываем, что наши проекты – в первую очередь в Петербурге – будут реализованы. Надеюсь, что до конца этого года будет возможность рассказать о них более подробно.

– То есть до конца года нам ждать еще одну новинку на конвейере петербургского завода?

– Запуск производства второй модели действительно может состояться в этом году. Но повторюсь, все это потребует донастройки схем взаимодействия. Достигнутые договоренности придется материализовать в другой юридической форме, и на это может уйти время. Мы знаем, как юристы досконально – особенно, когда "АвтоВАЗ" де-юре попал в SND-лист – начнут "копаться в запятых". Сколько это займет времени? Я не знаю, и никто не скажет. Юристов подгонять бессмысленно, они делают свою работу, а до конца года остается буквально три месяца. Только на логистику необходимо примерно 40 дней, плюс организация производства. Времени, как говорится, в обрез. Но можно сказать, что мы нацелены на запуск второй модели в Петербурге на рубеже 2023-2024 годов.

– С прежним партнером? Какое будет название у новинки?

– Единственное, что я могу пока сказать — это будет модель бренда Lada.

– Кстати, а обращались ли к вам восточные коллеги с предложением о вхождении в акционерный капитал ваших заводов?

– Нет, мы пока не ведем таких переговоров. Пока это исключительно партнерские отношения с точки зрения выпуска продукции.

– Продолжая тему завода в Санкт-Петербурге, когда поступит в продажу производимая на нем Lada X-Cross 5, и сколько будет стоить эта новинка?

– На первую партию уже очень много заказов, я предполагаю, что она разойдется между корпоративными клиентами. Что касается следующих партий, то тут уже можно говорить о продажах частным лицам: они начнутся на рубеже 2023 и 2024 годов. Что касается цены, то мы будем продавать строго по рынку.

Вы видите какие кардинальные изменения в экономической ситуации произошли с момента запуска этой модели. Это и повышение утильсбора: к сожалению, эта модель еще не достигла глубокой локализации, поэтому естественно его повышение будет на нее распространяться. Это и курсовая разница, которая тоже будет учтена в цене этого автомобиля. Это и увеличивающиеся логистические издержки, опять же в связи с необходимостью реагировать адекватным образом на включение в санкционные списки. Поэтому цена будет рыночная, а какой планки она достигнет к концу года – покажет время.

– Не могу не спросить про цены на Lada в целом, учитывая рост утильсбора в сентябре. По самым бюджетным комплектациям вы их продолжаете удерживать?

– Да, у нас есть жесткая, контролируемая договоренность с нашими дилерами, что такие модели продаются по рекомендованным "АвтоВАЗом" ценам. В процессе приобретения клиенты могут докупить коврики, попросить поставить дополнительную декорразивную защиту, шумозащиту, может быть, еще купить какие-то аксессуары, но базовая рекомендованная цена по Granta – ниже 700 тысяч рублей. До конца этого года мы сохраним эту начальную цену, но в дальнейшем, конечно, будем ее корректировать в зависимости от инфляционных процессов.

– Ранее вы упомянули перенос производства Largus в Ижевск. Какой объем инвестиций закладываете на этот проект?

– Это решение, конечно же, потребовало дополнительных инвестиций, и мы внесли корректировки в нашу инвестпрограмму. Процесс переноса Largus в Ижевск потребует дополнительно около двух миллиардов рублей. Эта модель очень популярная, достаточно маржинальная, поэтому эти инвестиции, мы надеемся, для нас окупятся сторицей.

– Кстати, вся произведенная в августе партия в 635 автомобилей Largus уже поступила дилерам?

– Часть автомобилей ушла на опытную партию для изготовления е-Largus в Ижевск, а остальные – около 600 автомобилей уже поставлены в дилерскую сеть и достаточно успешно продаются. Этот автомобиль ждали и, конечно, он разлетелся как горячие пирожки.

– Мы сейчас с вами находимся в Казахстане, а это один из ваших приоритетных рынок для экспорта.Планирует ли "АвтоВАЗ" возобновить выпуск Lada на заводе в Костанае? До середины 2022 года сборка моделей вашего бренда велась там по соглашению с группой Allur.

– Казахстан для нас является одним из стратегических направлений по развитию экспорта нашего бренда Lada, причем во всем его многообразии и развитии. Конечно, Allur, являясь нашим технологическим партнером по производству, зарекомендовал себя достаточно хорошо, и мы рассчитываем в дальнейшем это сотрудничество углублять. Мы уже преддверии форума провели переговоры не только с нашими партнерами, но и с представителями руководства правительства республики Казахстан. Подтвердили свои намерения и заручились поддержкой правительства в части корректировки нормативно-правовой базы, которая необходима для успешного возобновления этого сотрудничества.

– Тем не менее, у вас есть приблизительные сроки возобновления производства?

– Если нормативные акты, которые необходимы для этого, будут приняты достаточно оперативно, то в следующем году это производство возобновим. Но объемы будут уже определяться исходя из сроков восстановления и той рыночной ситуации, которая на момент принятия решения будет на рынке Казахстана. К сожалению, за последние несколько лет бренд Ladaобъективно потерял свои позиции, существенно уменьшив объемы продаж. Мы планируем их восстановить.

– Говоря об объемах выпуска, есть же минимальная планка, с которой это рентабельно?

– Понятно, что речь идет не о тысяче и не о полутра тысячах автомобилей. Мы все-таки рассчитываем, что эти объемы будут примерно, как 10 лет назад: от 10 до 20 тысяч автомобилей.

– Пока производство не возобновлено, импортируете ли Lada в Казахстан напрямую?

– У нас на самом деле есть сейчас технологические возможности по сборке и возможность прямой продажи отдельных модификаций. Хотя это не так выгодно: без возврата утильсбора мы находимся в неконкурентной позиции. Поэтому объем продаж в Казахстане по этому году мы оцениваем до 1,5 тысяч автомобилей. За первые семь месяцев продажи составили чуть менее 500 автомобилей.

– Если говорить о вашем экспортном плане в целом, не будете его корректировать? Ранее вы говорили о поставках 10-15 тысяч автомобилей в 2023 году.

– Я бы немного сузил этот коридор и приблизил к порогу 10 тысяч, может, чуть меньше. Пока мы остаемся в этих границах и основное развитие нашего экспортного потенциала планируем все-таки в следующем году. Но здесь во многом все будет зависеть от наших действий с властями, в том числе, с органами сертификации тех государств, куда будет поставляться наша продукция. Если мы сейчас на наши автомобили будем ставить другие элементы, в том числе, элементы активной и пассивной безопасности автомобиля, то должны будем получать новые сертификаты. Как правило, это процесс достаточно долгий.

– В заключение хотелось бы понять, как видит "АвтоВАЗ" российский рынок: каков ваш прогноз по объему продаж новых легковых и легких коммерческих автомобилей в 2023 году? Ранее вы оценивали его в 800-850 тысяч машин.

– В начале года рынок давал такие основания. Я помню динамику продаж в январе, феврале и марте – она была даже чуть ниже этих прогнозов. Прогноз учитывал активную программу льготного автокредитования, а деньги тогда быстро закончились (буквально в начале февраля), и спрос просел. Но тем не менее за счет действий правительства РФ, за cчет активизации нашей экономики – перехода ее к модели роста и, стало быть, увеличения покупательской способности населения – спрос, начиная с летних месяцев текущего года, стал нарастать. Исходя из сегодняшнего состояния автомобильного рынка, мы предполагаем, что по итогу он может составить около одного миллиона автомобилей, cучетом параллельного импорта, который сильно вырос.

Россия > Авиапром, автопром > ria.ru, 29 сентября 2023 > № 4504808 Максим Соколов

Сегодня в первый рейс отправится поезд «20 лет ОАО «РЖД»

В его составе 17 купейных вагонов, посвящённых каждой из 16 железных дорог – от Калининградской до Дальневосточной, и один штабной

Тематический поезд «20 лет ОАО «РЖД» станет визитной карточкой российских железных дорог. Как сообщает телеграм-канал РЖД, об этом заявил сегодня в ходе презентации состава на Казанском вокзале Москвы замглавы компании Иван Колесников.

«Это будет настоящий путеводитель по железнодорожным магистралям, действующим в различных регионах нашей страны. Надеюсь, что после поездки в нашем поезде им захочется вживую увидеть эти локации и они включат их в свой график дальнейших путешествий», – отметил он.

В составе тематического поезда «20 лет ОАО «РЖД» 17 новых купейных вагонов: 16 посвящены каждой из 16 железных дорог – от Калининградской до Дальневосточной – и один штабной, который познакомит с наиболее интересными фактами о РЖД.

В первый рейс поезд отправится сегодня в 19.08 по маршруту Москва – Казань. Обратно состав вернётся 2 октября в 5.30.

Далее тематические вагоны будут задействованы на маршруте Москва – Санкт-Петербург в составе поезда №151/152, для железнодорожных туров («По Золотому кольцу», «Байкальская сказка», «В Сибирь» и других).

Ольга Петрова: «Для многих именно Студвесна стала началом профессиональной карьеры на сцене»

В Нижнем Новгороде завершился III Гастрольный тур победителей фестиваля Российской студенческой весны «Больше, чем путешествие». Участие приняли более 100 лауреатов и победителей конкурса из 12 регионов страны.

Заместитель Министра науки и высшего образования РФ Ольга Петрова подчеркнула, что «Российская студенческая весна» является одним из масштабных творческих событий студенческой жизни страны. Она также отметила, что именно молодежная столица России — Нижний Новгород — по праву стала городом, где прошел финал Гастрольного тура.

«Пора студенчества — это не только наука и обучение. Это еще многогранная творческая жизнь. И Студвесна уже давно стала площадкой для самореализации самых творческих представителей студенческого сообщества. Это пространство, где смелые и креативные ребята из разных регионов страны блестяще демонстрируют свои умения, общаются и создают новые творческие союзы и проекты, расширяют горизонты своих возможностей. Для многих именно Студвесна стала началом уникальной профессиональной карьеры на сцене. И это здорово! Россия — страна возможностей, в том числе и для тех, кто горит творчеством и способен дарить невероятно позитивные эмоции окружающим», — подчеркнула заместитель главы Минобрнауки России.

Показы прошли в пяти городах Приволжского федерального округа: Саратове, Тольятти, Ульяновске, Чебоксарах и Нижнем Новгороде. Концертная программа представляла собой реалити-шоу с лучшими номерами фестиваля по пяти творческим направлениям.

По итогам финального показа победителями стали танцевальные коллективы из Приморского Края и Чувашской Республики. Они получили денежные призы в размере от 150 до 300 тыс. рублей. Кроме того, два коллектива — из Тамбовской и Тюменской областей — выиграли поездку на Студвесну.

«Российская студенческая весна» — единственная в стране программа поддержки и развития молодежного творчества. Проект проводится Российским Союзом Молодежи, Министерством науки и высшего образования РФ и Федеральным агентством по делам молодежи (Росмолодежь). Ежегодно в программе участвует около 1,5 млн студентов, представляющих более 1,2 тыс. образовательных организаций.

В финале конкурса «Директор года России – 2023» примут участие 30 руководителей образовательных организаций

В Москве состоялась торжественная церемония открытия заключительного этапа Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника в конкурсе принимают участие 30 руководителей школ.

Всероссийский профессиональный конкурс «Директор года России» проводится уже в третий раз. Учредитель конкурса – Минпросвещения России. В этом году среди 30 финалистов заключительного этапа состязания – руководители общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Приветствие финалистам направил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов. Он поблагодарил их за работу и за вклад в развитие отечественной системы образования.

«От компетентности, организаторского таланта и опыта директора во многом зависит атмосфера, в которой учатся дети и трудятся педагоги. Вы неизменно ставите перед собой и всем педагогическим коллективом смелые цели и последовательно их достигаете, успешно справляясь с новыми вызовами и сложными задачами. Традиционно конкурс становится площадкой для демонстрации ваших профессиональных достижений, обмена лучшими управленческими практиками. Пусть участие в конкурсе станет ярким событием в вашей карьере. Успехов, вдохновения и всего самого доброго!» – пожелал директорам школ Сергей Кравцов.

Участников главного конкурса России для руководителей образовательных организаций также приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Директор – это капитан корабля, и от того, какую команду он соберет, зависит, что будет с его кораблем дальше. Но у директоров школ задача более сложная: они должны быть не только администраторами и управленцами, но и хорошими педагогами. И те, кому удается это сочетать лучше всего, выходят в финал конкурса «Директор года России». Хочу пожелать вам интересного общения на конкурсе. Успехов вам и вашим школам!» – подчеркнул он.

Директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, обращаясь к финалистам, обратил внимание на роль руководителя школы как человека, прежде всего, ответственного за формирование слаженной педагогической команды.

«Уважаемые финалисты, вы – лидеры, которые ведут за собой свои коллективы, вы формируете единые педагогические команды и достигаете отличных результатов», – отметил Павел Кузьмин.

Он также выразил уверенность, что представителям всех регионов будет интересно и полезно познакомиться с системой образования Москвы.

Испытания очного этапа финала конкурса начнутся 30 сентября. В этот день директоров школ ждет испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.

2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.

3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.

В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.

Кроме того, награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».

Нефтяники опередили в цифровых разработках время и ИЦК

Леонид Коник

Демодень индустриального центра компетенций (ИЦК) "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" показал, что большинство реализуемых им проектов стартовали за несколько лет до создания ИЦК. Это говорит о цифровой зрелости российской нефтегазовой отрасли, участники которой сделали ставку на ИТ и цифровую трансформацию еще 10 лет назад.

Старт процессу создания ИЦК по разным отраслям экономики положил премьер-министр Михаил Мишустин, выпустивший соответствующее поручение в июне прошлого года. Этот документ от 16 июня 2022 г. №ММ-П10-10127 поручил, в частности, Минцифры совместно с другими ведомствами подготовить "предложения по формированию индустриальных центров компетенций по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений, включая программно-аппаратные комплексы, в ключевых отраслях экономики". В июле, среди прочих, был создан ИЦК "Нефтегаз и нефтехимия", а общее количество таких центров составило 35. Осенью 2022 г. в него был влит ИЦК "Недропользование. Углеводородное сырье", и укрупненный центр получил название "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование". После еще нескольких укрупнений ныне в России действует 32 ИЦК в 15 секторах экономики и один отраслевой комитет "Финансы", под которым нет профильных центров компетенций.

Руководитель программ цифровой экономики ПАО "Газпром нефть" Матвей Алексеев напомнил, что уже в августе 2022 г. компании, вошедшие в нефтегазовый ИЦК, предложили 54 проекта в 12 направлениях, а в сентябре на правительственном уровне были согласованы 28 из них, получивших статус особо значимых проектов (ОЗП). За реализацию всех этих проектов взялись нефтегазовые компании и их ИТ-"дочки": 10 проектов взяла на себя "Газпром нефть", семь проектов - "Роснефть", три - "Росгеология", по два - "Транснефть", "Газпром недра" и "Татнефть", по одному - "Лукойл" и "Зарубежнефть".

.

Хорошо забытое старое

Интересно, что почти все эти проекты стартовали задолго до появления ИЦК. Например, представитель "Газпром нефти" сообщил с трибуны демодня, что история продукта Geomate (один из 10 проектов этой компании в рамках ИЦК) началась еще в 2019 г. "Это полностью внутренний продукт, его разрабатывает компания "Газпромнефть - Цифровые решения" с экспертами из "Газпром нефти" и "Газпромнефть НТЦ", - уточнил он.

Еще один проект, который ведет "Газпром нефть" в ИЦК, - платформа операционного управления производством ZIIOT - является продуктом совместного предприятия этой компании с ООО "Цифра": оно называется ООО "Цифровая индустриальная платформа" и учреждено в августе 2020 г.

Главный технолог департамента учета, качества и планирования грузопотоков нефти и нефтепродуктов ПАО "Транснефть" Константин Вараксин рассказал, что его компания начала создавать Единую лабораторную информационную систему (ЕЛИС) еще в 2019 г. - а с середины 2022 г. она стала одним из 28 проектов ИЦК.

Проект информационной системы "Центр оперативного мониторинга" (ИС ЦОМ), также вошедший в 28 особо значимых проектов ИЦК, его исполнитель - "Зарубежнефть" начала в 2020 г. "У нас в управлении - 20 добывающих активов в семи странах, и в период пандемии возникла задача их удаленного мониторинга", - пояснил истоки возникновения продукта заместитель начальника управления добычи АО "Зарубежнефть" Андрей Зубакин.

Среди проектов ИЦК, которые ведет "Роснефть", - программный комплекс для анализа и оперативного мониторинга объектов разработки нефтяных месторождений "РН-КИН", который создан ею еще в 2011 г., симулятор гидроразрыва пласта "РН-ГРИД" - в 2017 г., программный комплекс геологического моделирования "РН-ГЕОСИМ" - в 2020 г.

В документах ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" названия подавляющего большинства проектов начинаются со слов "Доработка и внедрение", четко указывая, что участники ИЦК принесли в него готовые или как минимум давно начатые цифровые проекты.

"У меня ощущение, что нефтяники действуют по схеме "ваше поручение начало исполняться еще до его получения". Они принесли в ИЦК готовые проекты, которые запустили годы назад, и отчитались перед правительством РФ о большой проделанной работой", - высказался на полях демодня коммерческий директор одной из независимых ИТ-компаний.

"Нефтяные и газовые компании России встали на путь цифровой трансформации еще в 2015-2017 гг., поэтому неудивительно, что у каждой из них есть цифровые продукты высокой степени готовности. И было бы странно не использовать этот задел в ситуации, когда западные вендоры специализированного индустриального ПО покинули российский рынок", - оппонирует менеджер цифрового блока одной из нефтяных компаний - участниц ИЦК.

"Каждая ВИНК (вертикально-интегрированная нефтегазовая компания - прим. ComNews) создавала цифровые продукты под себя, исходя из корпоративных бизнес-процессов и технологических процессов, а также действующих у нее информационных систем и общесистемного софта. Для того чтобы тот же продукт заработал у конкурента, может потребоваться его изменение, сравнимое по затратам времени и денег с написанием нового решения с нуля", - рассуждает гендиректор крупной российской компании, разрабатывающей заказные программные продукты.

Чужие здесь не ходят

Все 28 проектов ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" реализуют входящие в него нефтяные компании, а независимые разработчики не смогли получить заказы на эти продукты. Исключение составляют только ООО "Рок Флоу Динамикс", которое выступает партнером в двух проектах "Татнефти" ("Т-Навигатор.Дизайнер геологии" и "Т-Навигатор.Дизайнер сетей"), и ООО "Цифра", как совладелец упомянутого ООО "Цифровая индустриальная платформа".

"Мы не просили у государства денег, поэтому сами вольны решать, кому поручить проекты ИЦК", - сообщил корреспонденту представитель ПАО "Газпром". "Бизнес наших компаний очень сложен, а мы и наши дочерние ИТ-компании, как никто другой, понимаем его нюансы. Сторонние разработчики потратят годы только на то, чтобы понять азы этого бизнеса и наших потребностей", - продолжил менеджер ПАО "Транснефть".

Представитель "Газпром нефти" назвал внедрение собственных разработок в бизнес-процессы одним из четырех основных пунктов технической политики компании по основным видам инженерного ПО. Он пояснил: "Эта техническая политика направлена на оптимизацию, поддержку импортозамещения и синхронизацию вендорских решений с собственными цифровыми разработками "Газпром нефти".

На демодне ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" выступили представители независимых ИТ-разработчиков и стартапов, которые публично призывали нефтяные и газовые компании обратить на них внимание.

"Наша платформа для управления данными является кросс-индустриальной. Она работает в металлургии, в химической отрасли - и мы очень хотим попасть в нефтегаз", - сообщил операционный директор и сооснователь ООО "Симпл Кампани" (Simpl) Олег Немченко.

"Наша облачная low-code-платформа для построения АСУ ТП под названием "Акси.SCADA" является конкурентоспособным продуктом и заслуживает вашего внимания, - обратилась к участникам демодня генеральный директор ООО "АКСИТ" Таисия Базулева.

Салават Имаев, генеральный директор ООО "Аэрогаз", которое разрабатывает программный комплекс для моделирования процессов подготовки и переработки газа и конденсата "АЭРОСИМ" на замену американского решения Aspen HYSYS (оно до сих пор занимает около 95% российского рынка), обратился к участникам ИЦК с запросом на внесение этого продукта в перечень особо значимого ПО и помощь в продвижении в нефтегазовые компании.

"Инициатива ИЦК "Нефтегаз…" де-факто убивает частную инициативу и весь тот опыт, который накоплен в России десятилетиями, - полагает Борис Харас, председатель Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК (СРПО ТЭК), гендиректор ООО "ИнфТех". - На рынке существует огромный разрыв: с одной стороны, имеется много отечественных коммерческих разработок, созданных на основе десятилетий опыта, а с другой - амбиции заказчиков разработать все самим. Про ограничения и риски попыток все разработать с нуля я говорить не буду - все всё понимают. И руководители министерств все понимают. Мы все открыты к диалогу с заказчиками. Без заказчиков коммерческие разработчики не существуют. А компаниям ТЭК нужны отечественные решения - очень на это надеюсь, которые у нас есть уже сегодня".

Новые горизонты

Однако несколько участников ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" пояснили корреспонденту ComNews, что все проекты в рамках этого центра компетенций уже согласованы и запущены и новых не предвидится. При этом и.о. директора дирекции по цифровой трансформации ПАО "Газпром нефть" Олег Третьяк рассказал: "Мы создали универсальную карту функциональных бизнес-процессов отрасли - от разведки до сбыта, включая газораспределение, и получили 103 бизнес-процесса. Но 28 особо значимых проектов не покрывают их все - а только часть". По его словам, в сфере разведки и добычи углеводородов есть много зрелых цифровых решений, тогда как в поставке, логистике, переработке, сбыте и газораспределении их гораздо меньше. Соответственно, эти сферы могут стать точками приложения сил независимых ИТ-разработчиков.

Эта работа может быть налажена в рамках консорциума, который на ПМЭФ 2023 договорись создать девять нефтегазовых компаний. Целью этого консорциума заявлено обеспечение нефтегазового и нефтехимического производства, а также области недропользования отечественными ИТ-решениями.

Предполагается, что этот индустриальный консорциум также займется стандартизацией и сертификацией ПО, совместной разработкой индустриальных программных продуктов и механизмами софинансирования со стороны нефтегазовой отрасли. На демодне "Газпром нефть" выдвинула предложение сформировать в рамках консорциума отраслевую техническую политику, которая определит целевой ландшафт специализированного ПО для унификации и тиражирования решений.

По данным ComNews, этот консорциум может быть зарегистрирован до конца 2023 г. Потенциальные учредители консорциума позиционируют его как инициативу ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" и утверждают, что он будет дополнять работу этого ИЦК в качестве проектного офиса. Однако два крупных участника ИЦК - "Роснефть" и "Сургутнефтегаз" - пока не поддержали идею консорциума.

"Задача - к 2028 г. обеспечить 100%-ное покрытие нашего ландшафта отечественным ПО. Нам нужны и единая среда разработки, и маркетплейс. ИЦК для этого недостаточно, поэтому мы пошли по пути создания консорциума, - заявил генеральный директор ПАО "Газпром нефть" и руководитель ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование" Александр Дюков (на фото - в центре). - Мы открыты для взаимодействия с независимыми разработчиками, в том числе через акселераторы и венчурный фонд, который, возможно, будет создан в рамках консорциума. За все внешние разработки мы заплатим: нефтегазовая отрасль платежеспособна, несмотря на усилия Минфина".

Сотрудникам РЖД вручены государственные и ведомственные награды

Объявлены победители конкурса «Династии железнодорожников»

Генеральный директор РЖД Олег Белозёров 29 сентября провёл праздничный сетевой селектор, приуроченный к 20-летию основания компании. В нём приняли участие министр транспорта РФ Виталий Савельев и первый президент РЖД Геннадий Фадеев. Отличившимся сотрудникам сегодня были вручены государственные и ведомственные награды.

Указом президента Российской Федерации Владимира Путина за заслуги в области транспорта и многолетний добросовестный труд орденом Пирогова награждена директор частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Иркутск» Елена Семенищева.

Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени награждены начальник участка путевой машинной станции № 216 Западно-Сибирской дирекции по ремонту пути Юрий Брендель, машинист тепловоза Калининградской дирекции тяги Андрей Гордиенко, старший мастер дорожный опытной путевой машинной станции № 143 Северо-Кавказской дирекции по ремонту пути Николай Ерёмин, электромеханик Брянского регионального центра связи Московской дирекции связи Аркадий Зубов, мастер мостовой Валуйского участка дистанции инженерных сооружений Юго-Восточной дирекции инфраструктуры Сергей Иванов, ведущий инженер вагона-дефектоскопа Саратовского центра диагностики и мониторинга устройств инфраструктуры Сергей Кожедуб, ведущий инженер Пензенского отдела инфраструктуры Куйбышевской дирекции инфраструктуры Татьяна Мазина, бригадир Сольвычегодской дистанции пути Северной дирекции инфраструктуры Сергей Маковский, машинист-инструктор локомотивных бригад эксплуатационного локомотивного депо Свердловск-Сортировочный Свердловской дирекции тяги Сергей Татаринов.

Медалью Луки Крымского награждён главный врач частного учреждения здравоохранения «Клиническая больница «РЖД-Медицина» города Минеральные Воды» Махмуд Исхаков.

Медалью «За развитие железных дорог» награждён преподаватель Тайгинского подразделения Западно-Сибирского учебного центра профессиональных квалификаций Игорь Осинцев.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено начальнику тяговой подстанции Пермской дистанции электроснабжения Свердловской дирекции по энергообеспечению Олегу Бочкарёву, машинисту-инструктору локомотивных бригад моторвагонного депо Казань Горьковской дирекции моторвагонного подвижного состава Александру Грибову, машинисту электропоезда моторвагонного депо Санкт-Петербург-Финляндский Октябрьской дирекции моторвагонного подвижного состава Сергею Древалю, старшему электромеханику Уярской дистанции электроснабжения Красноярской дирекции по энергообеспечению Роману Козенко.

Почётное звание «Заслуженный работник транспорта Российской Федерации» присвоено дежурному по железнодорожной станции Мишкино Южно-Уральской дирекции управления движением Елене Мустакимовой.

Приказом генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова за большой вклад в развитие железнодорожного транспорта памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» и Кубком награждён первый президент ОАО «РЖД» Геннадий Фадеев.

Памятной медалью «20 лет ОАО «РЖД» также награждены машинист железнодорожно-строительной машины путевой машинной станции № 109 Горьковской дирекции по ремонту пути Николай Антипин, системный администратор Ярославского информационно-вычислительного центра Мария Андреева, дежурный помощник начальника железнодорожного вокзала станции Злобино Красноярской дирекции пассажирских обустройств Татьяна Антипина, машинист-инструктор локомотивных бригад моторвагонного депо Отрожка Юго-Восточной дирекции моторвагонного подвижного состава Александр Белов, электромеханик Панковской дистанции электроснабжения Московской дирекции по энергообеспечению Андрей Гирш, машинист электровоза эксплуатационного локомотивного депо Новосибирск Западно-Сибирской дирекции тяги Андрей Гортэ, составитель поездов станции Хабаровск Дальневосточной дирекции управления движением Михаил Жданов, начальник железнодорожного вокзала Падунские Пороги Восточно-Сибирской региональной дирекции железнодорожных вокзалов Нина Иващенко, мастер участка тепловодоснабжения станции Орск Южно-Уральской дирекции по тепловодоснабжению Сергей Ильин, начальник отдела бюджетирования и экономического анализа Куйбышевской дирекции снабжения Нина Лепишева, начальник участка производства Забайкальской механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций Оксана Пасичник, начальник участка пути Санкт-Петербург-Балтийской дистанции пути Октябрьской дирекции инфраструктуры Александр Поздняков, начальник отдела Калининградского территориального центра фирменного транспортного обслуживания Марина Протащик, начальник пассажирского поезда вагонного участка Ростов Северо-Кавказского филиала АО «ФПК» Людмила Сумалаева, электромеханик производственного участка Тюмень Свердловской дирекции по ремонту тягового подвижного состава Людмила Третьякова, старший электромеханик Пугачёвского участка связи Саратовского регионального центра связи Александр Шаповалов.

В номинации «Преемственность поколений» победителем конкурса ОАО «РЖД» «Династии железнодорожников» признана династия Чемеркиных – Полозковых с суммарным стажем работы 1072 года. В истории династии насчитывается шесть человек со стажем работы на железнодорожном транспорте более 40 лет и 12 человек со стажем работы более 30 лет. Четыре представителя династии награждены знаком «Почётный железнодорожник». Специальный приз вручается представителям династии Чемеркиных – Полозковых: заместителю начальника Дирекции капитального ремонта и реконструкции объектов электрификации и электроснабжения железных дорог Андрею Полозкову, ведущему специалисту по управлению персоналом Дирекции скоростного сообщения Наталье Полозковой, студентке Российского университета транспорта Арине Полозковой, ученице 5-го класса гимназии МИИТа Эмилии Полозковой, начальнику финансово-экономического отдела Забайкальского центра метрологии Наталье Клейменовой.

В номинации «Старейшая династия» победителем конкурса признана династия Гауснер с датой основания – 1 января 1872 года. Династия состоит из пяти непрерывных поколений работников железнодорожного транспорта. Основатель династии Август Гауснер награждён именным знаком «25 лет службы», учреждённым обществом Московско-Виндаво-Рыбинской железной дороги. Специальный приз вручается представителям династии Гауснер: начальнику отдела Октябрьского регионального центра «Казначейство» Надежде Тарасовой, ветерану ОАО «РЖД», бывшему заместителю главного инженера Октябрьской железной дороги Александру Цыбулько, ветерану ОАО «РЖД», бывшему начальнику центра Департамента «Казначейство» Валентине Цыбулько.

В номинации «Династия в истории» победителем конкурса признана династия Гольмаковых, состоящая из 37 представителей. Основателем династии является машинист паровоза Гольмаков Фёдор Евстигнеевич с общим стажем работы более 40 лет. Большая часть членов династии работают на БАМе, на станциях Северобайкальск, Таксимо, Новая Чара, Тында. Специальный приз вручается представителям династии Гольмаковых: энергодиспетчеру Алтайской дистанции электроснабжения Западно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Александру Гольмакову, энергодиспетчеру Таксимовской дистанции электроснабжения Восточно-Сибирской дирекции по энергообеспечению Вере Гольмаковой, машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Новая Чара Восточно-Сибирской дирекции тяги Алексею Гольмакову и машинисту тепловоза эксплуатационного локомотивного депо Минеральные Воды Северо-Кавказской дирекции тяги Фёдору Шиндырей.

Сегодня в первый рейс отправится поезд «20 лет ОАО «РЖД»

В его составе 17 купейных вагонов, посвящённых каждой из 16 железных дорог – от Калининградской до Дальневосточной, и один штабной

Тематический поезд «20 лет ОАО «РЖД» станет визитной карточкой российских железных дорог. Как сообщает телеграм-канал РЖД, об этом заявил сегодня в ходе презентации состава на Казанском вокзале Москвы замглавы компании Иван Колесников.

«Это будет настоящий путеводитель по железнодорожным магистралям, действующим в различных регионах нашей страны. Надеюсь, что после поездки в нашем поезде им захочется вживую увидеть эти локации и они включат их в свой график дальнейших путешествий», – отметил он.

В составе тематического поезда «20 лет ОАО «РЖД» 17 новых купейных вагонов: 16 посвящены каждой из 16 железных дорог – от Калининградской до Дальневосточной – и один штабной, который познакомит с наиболее интересными фактами о РЖД.

В первый рейс поезд отправится сегодня в 19.08 по маршруту Москва – Казань. Обратно состав вернётся 2 октября в 5.30.

Далее тематические вагоны будут задействованы на маршруте Москва – Санкт-Петербург в составе поезда №151/152, для железнодорожных туров («По Золотому кольцу», «Байкальская сказка», «В Сибирь» и других).

Ранее Gudok.ru сообщал, что глава РЖД Олег Белозёров провёл праздничный селектор, приуроченный к 20-летию компании.

Скоростной каркас украсит столицу

Александр Смирнов

На торжественной церемонии инаугурации мэра Москвы Сергея Собянина президент России Владимир Путин сказал: "За вас отдали голоса более 75 процентов избирателей. Такой высокий уровень доверия убедительно доказывает широкую поддержку москвичей, их одобрение ваших инициатив, планов и самое-то главное и в первую очередь - результатов работы. А среди видимых, значимых, понятных для каждого человека - это по-настоящему прорывная модернизация транспортной системы. Вы много уделяете этому внимания..."

Месяцем раньше столичный градоначальник открыл движение по предпоследнему участку Московского скоростного диаметра (МСД) от Южной рокады до МКАД.

"Запускаем важный участок, - рассказал журналистам Сергей Собянин. - На нем два километра сплошные эстакады и тоннели. Длина нового участка шестиполосной трассы по прямой - 8 километров, а если считать с заездами и выездами - 13,5.

Московский скоростной диаметр соединил крупнейшие вылетные магистрали столицы - Дмитровское, Алтуфьевское, Ярославское, Щелковское шоссе и шоссе Энтузиастов, Рязанский и Волгоградский проспекты, Каширское и Варшавское шоссе, а также Третье транспортное кольцо и МКАД. Основной его 40-километровый участок, введенный в прошлом году, уже занял по интенсивности движения третье место среди московских дорог. Им пользуются 350 тысяч автомобилистов в сутки, из которых большая часть - 273 тысячи - москвичи. А после открытия южного участка ежедневно пользуются до 460 тысяч машин.

В Москве теперь говорят, что МСД нельзя было не построить, ибо он нужен столице для решения и экономических проблем, и социальных. Для оптимизации грузопотоков через мегаполис значение МСД трудно переоценить: после его полного запуска в два раза сократится перепробег транспорта по направлению юг - северо-запад и в 1,5 раза северо-запад - восток. До 20 процентов разгрузятся Садовое кольцо, МКАД и ТТК. А жителям столицы строители дарят то, что, казалось бы, не купишь ни за какие деньги, - время. Благодаря открытию МСД среднее время в пути по некоторым направлениям снизилось на 25-50 минут, а в поездках между районами на северо-востоке Москвы - на 8-12 минут.

"Мэр поставил нам задачу обеспечить в городе максимальную протяженность бессветофорного движения и интегрировать с Московской агломерацией (Москвой и прилегающими к ней городами) и федеральными трассами, - рассказал руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов. - Это важно для сокращения времени в пути. Так появилась сама идея об объединении Северо-Восточной и Юго-Восточной хорд в Московский скоростной диаметр (МСД)".

"Это другая транспортная реальность. Это разгрузка МКАД, Третьего транспортного кольца, огромного количества дорог, которые идут на юге, востоке, севере нашей столицы и сегодня наиболее перегружены. Это и другая экология - на 20 процентов уменьшение вредных выбросов, потому что нет перепробега, такого количества пробок и так далее", - говорит о том решении Сергей Собянин.

Появился и альтернативный маршрут в аэропорт Шереметьево, по которому пассажиры тоже добираются до него быстрее - кто на 20 минут, а кто на все 45. А после полного завершения строительства бессветофорная магистраль свяжет 48 районов с населением более пяти миллионов человек.

При этом, как подчеркивает заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Андрей Бочкарев, супермасштабный проект с рекордной протяженностью - 68 километров - реализуется в условиях плотно застроенного мегаполиса с интенсивно развитой инфраструктурой. При этом 68 километров - это протяженность по прямой, а общая строительная длина МСД - 219 километров. "Интегрировать такую дорогу в единую сеть города - непростая инженерная задача, - говорит заммэра. - Однако опыт московских строителей позволяет реализовывать МСД без влияния на существующие транспортные системы и даже с опережением сроков".

Работы в рамках строительства МСД требуют особого подхода, который и позволяет сократить или вовсе избежать влияния на действующую дорожную сеть. Применяется индивидуальный подход и технологические решения, которые позволяют сократить или полностью нивелировать влияние строительства на действующую транспортную сеть. Например, строительство тоннельного путепровода под железнодорожными путями Павелецкого направления велось внутри насыпи железнодорожного полотна с использованием защитного экрана, что позволило не нарушать режим работы магистрали и не останавливать движение поездов.

Инженерно-технической особенностью МСД является то, что в его составе сооружаются наиболее длинные эстакады в городе - протяженностью 2,4 километра в рамках северного участка МСД от Ярославского шоссе до Дмитровского шоссе и протяженностью 2,5 километра на участке от МКАД до шоссе Энтузиастов. Реализованы крупнейшие транспортные развязки и на южном участке МСД - от шоссе Энтузиастов до Рязанского проспекта на пересечении с Нижегородской улицей и в районе примыкания к северному участку МСД (17 искусственных сооружений общей протяженностью 6,09 километра) и от Курьяновского бульвара до улицы Кантемировская на пересечении с Каширским шоссе, особенность которой состоит в том, что после полного завершения работ транспорт будет двигаться в четырех уровнях (8 искусственных сооружений общей протяженностью 3,38 километра). Всего в проекте будет реализовано 14 развязок.

Полный перечень искусственных сооружений в составе МСД насчитывает 140 сложнейших инженерных объектов, в том числе 109 эстакад, 18 путепроводов, 8 мостов и 5 тоннелей. Для сравнения: количество искусственных сооружений в составе Третьего транспортного кольца (ТТК) было вдвое меньше - около 60.

Строителям приходится решать и другие проблемы. К примеру, при сооружении участка МСД от ул. Покровской до Зенинского шоссе и увязке новой дороги с трассой Москва - Нижний Новгород - Казань выяснилось: участок расположен на территории иловых карт Люберецкой станции аэрации. Пришлось заниматься рекультивацией: на площади 22,6 гектара загрязненный опасный грунт был заменен на чистый. Общий объем замены - 1545,2 тысячи кубометров. А при строительстве участка от Косинского шоссе до ул. Покровской пришлось переносить воздушные линии электропередачи мощностью 220 и 500 кВт. Тем не менее оба участка были сданы раньше запланированных сроков.

Нельзя не сказать, что новый транспортный каркас столицы выглядит красиво. При подготовке проектной документации северного направления была разработана архитектурно-градостроительная концепция сооружений, входящих в инфраструктуру нового участка. Путепроводы здесь имеют декоративное оформление индивидуального дизайна. В основу архитектурных решений мачт освещения и шумозащитных экранов заложены ломаные линии, сегментные формы с использованием металлических конструкций в сочетании со светопрозрачными материалами. Такое художественное решение придает объектам уникальный современный облик.

Благоустраиваются и территории, прилегающие к МСД. На территории, близкой к участку от улицы Маршала Шестопалова до Павелецкого направления железной дороги проектом предусмотрено озеленение, установка малых архитектурных форм, устройство пешеходных зон и площадок, что создаст прогулочное и спортивное общественное пространство. Его устройство ведется на участке от Кавказского бульвара до эстакады на Кантемировской улице.

Территория разделена на зоны кратковременного пребывания, спортивные площадки, участки озеленения и скейтпарк. Все зоны объединяет прогулочный маршрут и спортивная дорожка. А направление движения пешеходов будет обозначено гранитным мощением. Цветочное оформление выполняется из многолетних растений и декоративных трав - рисунок цветников подчеркивает линии планировочного решения бульвара.

Планом предусмотрено также высадить почти 33 тысячи кустарников и около 5,5 тысячи деревьев: ели, липы, клены, ивы, рябины. Более 350 деревьев и 6,8 тысячи кустарников планируется высадить и на участке от Грайвороновской до Шоссейной улицы.

Река Нищенка, протекающая на этом участке, о таком и не мечтала, хотя считается третьим по величине притоком Москва-реки внутри МКАД, уступая лишь Яузе и Сходне. Наверное, придется ее переименовать...

В Москва-Сити начнет работу ярмарка современного искусства Cosmoscow

Иван Владимиров

Международная ярмарка современного искусства Cosmoscow, которая начиналась на "Красном Октябре" (в 2010-м), принимала гостей в "Манеже" (в 2014-м и 2021-м) и Гостином Дворе, вновь меняет место встречи и приглашает покупателей, зрителей, художников в павильон "Форум" в "Экспоцентре", что в "Москва-Сити" на Краснопресненской набережной. Она продлится с 29 сентября по 1 октября.

Cosmoscow, которая утверждала Москву как один из значимых мировых центров арт-рынка вообще и современного искусства в частности, в 2023 году фокусирует внимание на представлении современного искусства в регионах России.

Надо сказать, что этот тренд не сегодня возник - достаточно вспомнить масштабное представление фестиваля в Выксе в прошлые годы. В этом году, к слову, фестиваль представит свой мультимедийный архив "Выксатеку", где можно будет, например, посмотреть фильм про работу Эрика Булатова в Выксе (в городе по его проекту сделано монументальное граффити на одной из заводских стен), увидеть перформанс Анны Абалихиной на заводе или послушать концерт N Caged в спортзале...

"Выксатека" расположилась недалеко от лекционного зала, заглянуть туда тоже стоит - дискуссионную программу лектория курирует Виктор Мизиано. Ее общая тема - "Режим сохранения". В сущности, отлично подходит как слоган Cosmoscow этого года.

Но главные герои, которые стали победителями программ "Музей года", "Институция года", - музей PERMM и частный музей ZAMAN в Ижевске. Музей современного искусства в Перми представлять не надо - PERMM остается точкой роста и притяжения не только для жителей региона. На ярмарке PERMM покажет проект Василия Кононова-Гредина, посвященный реновации бывшего здания автоцентра под новое здание музея. Кононов-Гредин, один из очень интересно работающих художников, пересоберет "Гелек", превратив авто в арт-объект. Эффектная метафора метаморфозы автоцентра с дорогими иномарками в демократичное пространство музея современного искусства.

Частный музей ZAMAN - относительно молодая институция. Тем интереснее узнать о выставках и проектах, созданных за последние два года в Удмуртии и Чувашии, Башкортостане и Татарстане, Марий Эл и Челябинской области...

"Художником года"-2023 стал Артем Филатов, яркий и точно работающий художник из Нижнего Новгорода. Для ярмарки он делает графический проект "Все исчезнет!", в котором вместо краски использует обычную "зеленку".

Среди специальных некоммерческих проектов на Cosmoscow этого года - уже традиционное представление частных собраний современного искусства. В этом году в проекте "Глазами коллекционера" куратор Алексей Масляев представит коллекции Михаила Царева и "Стрит-арт хранения" (это петербургский проект от Института исследования стрит-арта и INLOCO Initiative). "Бережные отношения" - так звучит тема этой выставки внутри ярмарки. Коллекционер тут предстает не Гобсеком и Плюшкиным, а хранителем искусства и времени. Вроде бы очевидно. Но очень интересно, как эта "очевидность" работает по отношению к искусству стрит-арта. Идет ли речь о документации, спасении работ от "варваров" или о повторении работ на заказ...

Другой некоммерческий спецпроект представляет Limonov Art Foundation - это павильон Ильи Гришаева, сердцем павильона станет livre d artiste - книга, собранная в соавторстве с поэтом, расписанная графическими узорами. Книга эта отсылает к опыту футуристической книги, к поэтическим сборникам Крученых и Розановой. Словом, футуризм - наше все. Кто бы сомневался в год 130-летия Владимира Маяковского...

На Cosmoscow стартует и фестиваль Sound Up: 30 сентября здесь прозвучит пьеса Симеона тен Хольта Canto ostinato в исполнении оркестра русских народных инструментов. Как музыка для клавишных нидерландского минималиста, чей столетний юбилей празднует мир, прозвучит в переводе на струнное пение балалаек, узнать, конечно, любопытно. В роли "переводчика" - композитор и пианист Игорь Яковенко.

Отдельная история - коллаборации художников с брендами.

Но главная все же цель арт-ярмарок - продажи. В этом году в Cosmoscow участвуют 80 галерей, от тяжеловесов до дебютирующих на этой арт-ярмарке. Здесь можно найти живое искусство сегодняшнего дня - от мэтров и начинающих авторов, в любых жанрах и на любой кошелек.

Если кошелек не слишком полон, а скорее пуст, имеет смысл присмотреться к тиражной графике, работам молодых авторов. И да, торговаться никто не запрещал.

Жительница Подмосковья признана лучшей воспитательницей России

Роман Мерзляков

В Волгограде завершился очный финал профессионального конкурса "Воспитатель года России 2023". Его победителем стала Дарья Глебова из Московской области.

- Если бы вы знали, сколько я об этом мечтала! Года три я представляла этот выход на сцену, - сказала Глебова. - Мне кажется, каждый участник об этом мечтает. Это невероятные эмоции! Я безумно счастлива. Я, наверно, самый счастливый человек в мире. Приз очень тяжелый. Сегодня все девочки его подержали, потому что достойна каждая.

Малые "Хрустальные жемчужины" также получили вышедшие в финальную пятерку Анна Большакова (Санкт-Петербург), Екатерина Красноярова (Краснодарский край), Юлия Токмакова (Татарстан) и Татьяна Цверкун (Крым).

- От системы дошкольного образования зависит очень многое. Формирование фактически всех основных психологических функций ребенка происходит до семи лет. И от того, насколько он развивается с воспитателем, зависит его будущее. Наверное, система дошкольного образования еще недооценена всеми. Может быть, не все понимают значимость профессии воспитателя, - отметил министр просвещения РФ Сергей Кравцов.

Волгоград получил право провести очный этап всероссийского конкурса благодаря прошлогодней победе в нем воспитателя детского сада № 236 Краснооктябрьского района города Юлии Дорониной. И сегодня администрация региона отблагодарила ее вручением сертификата на квартиру.

Стартует третий этап проекта "Инклюзивный спорт для всех"

Ирина Голова

Специальная Олимпиада России и Фонд Владимира Потанина объявили о старте нового, третьего этапа проекта "Инклюзивный спорт для всех". Он пройдет в 15 регионах страны. Итог предыдущих двух лет - 1600 тренеров, обучившихся новым методикам ведения адаптивных тренировок, 7000 атлетов и 229 школ, в которых наравне соревнуются дети с особенностями и без.

Два года назад Специальная Олимпиада России и благотворительный Фонд Владимира Потанина начали крупнейший в России образовательный проект в сфере адаптивного спорта. Его цель - стереть границы между людьми, повысить доверие, научиться принятию друг друга.

Люди с интеллектуальными нарушениями до сих пор являются самой изолированной и наименее защищенной группой населения в мире. Появление инклюзии в общеобразовательных школах и совместные занятия спортом детей с особенностями с их сверстниками из обычных школ оказались важны и для нормотипичных людей и тренеров, ставших активными помощниками в жизни людей с особенностями развития.

"Я участвовал в проведении мастер-класса по юнифайд-футболу в рамках программы "Инклюзивный спорт для всех". Когда я шел на первое занятие, я думал, что легко его проведу, ведь я 9 лет хожу в футбольную секцию. Оказалось, что это не так просто. Постепенно, от занятия к занятию, у нас установились доверительные отношения, у детей появился интерес, а у меня уверенность в том, что я им нужен", - отмечает волонтер Антон Корнев из города Галич Костромской области.

Как показал опрос, проведенный Центром социального проектирования "Платформа" (респондентами выступили родители, тренеры, руководители школ), благодаря совместным тренировкам и соревнованиям у детей, участвующих в командных играх, улучшилась коммуникабельность, повысилась самооценка, расширился круг интересов и общения, в том числе со взрослыми. "Два года назад я отвела ребенка заниматься спортом по программе "Инклюзивный спорт для всех". До этого у него были сложности с занятием физкультурой на уроках: он часто отказывался выполнять упражнения, стоял в стороне, закрывал уши. Через время все изменилось: учитель сказал, что Денис стал вести себя спокойно и терпеливо выполнять упражнения. Я, как мама, очень довольна результатами своего ребенка", - говорит Светлана Федотова из Красносельского района Костромской области.

Совместные тренировки и соревнования будут проходить на базе как обычных, так и коррекционных школ и интернатов. В течение двух лет команде Специальной Олимпиады России удалось увеличить число объединенных школ в 15 регионах страны до 229. Самый большой показатель у Татарстана: за два года здесь появилось 36 объединенных школ, в которых проходят тренировки по 13 видам спорта.

За время работы проекта прошло 150 соревнований, в которых приняли участие 7000 "специальных" атлетов и 3000 их партнеров. "Участие молодежи в инклюзивных проектах - это возможность найти себя, обрести внутреннюю силу, помогая другим. Это не жертвовать собой, а научиться строить отношения между людьми на основе уважения и любви", - считает президент Специальной Олимпиады России Ольга Слуцкер.

Вторая задача "Инклюзивного спорта для всех" - обучение учителей физкультуры, тренеров и волонтеров современным инклюзивным методикам проведения тренировок. Образовательным центром проекта стал Поволжский университет физической культуры, спорта и туризма в Казани. За два года его специалисты обучили и повысили квалификацию 1630 человек из 57 регионов России. И если раньше на обучение записывались в основном представители региональных отделений Специальной Олимпиады России, то в этом году аудитория расширилась: к обучению стали присоединяться люди, которые хотят подключиться к развитию инклюзивного движения и участвовать в нем в качестве волонтеров или тренеров.

Образовательная программа - это несколько модулей, которые рассказывают об истории, философии и основных принципах движения, программах адаптивной физкультуры, работе с родителями, принципах врачебно-педагогического контроля, технологиях в организации тренировок и соревнований. Программа позволяет со школьного возраста вовлекать детей в единые спортивные игры, открывая границы человеческих возможностей.

Узнать, как стать волонтером, атлетом, тренером или присоединиться к юнифайд-команде, можно на сайте specialolympics.ru.

Академик Сергей Готье: Мы лидеры в мире по количеству пересадок сердца

В Москве состоялся VI конгресс ведущих трансплантологов России и зарубежья

Ирина Краснопольская

Место проведения форума предсказуемо и очевидно: Национальный медицинский исследовательский центр трансплантологии и искусственных органов имени Шумакова.

Да, именно предсказуемо. Да, именно очевидно. По той простой причине, что каждый год здесь проводится более 700 трансплантаций. А по числу выполняемых ежегодно пересадок сердца и педиатрических трансплантаций печени центр занимает первое место в мире. Факты вещь упрямая. От них не уйти. Их нельзя не признать даже в непростое время модного неприятия всего российского.

В центре Шумакова реализуется программа трансплантации легких, сердечно-легочного комплекса. Это еще и обучающий центр. Центр подготовки новых специалистов не только из Москвы - из всей России. И не только России.

Да, Шумаковский центр диагностирует, лечит, спасает, но еще и учит. Учит самой профессии и тому, что вокруг нее. Согласитесь, изъятие органов, пересадка их, жизнь человека с "чужими" органами, как со своими, - это не просто особая наука, особая медицина. Это особая жизнь. Потому среди участников конгресса очень заметно заинтересованное присутствие представителей разных общественных организаций, активность участия представителей школы "Учим - Знаем".

Напомню, это сравнительно недавняя сторона спасения больных детей, особенно тяжело больных. Это когда школа приходит в больничные палаты, когда помогает юным страдальцам получить образование, поступить в вуз и главное, не чувствовать себя изгоями.

О мастер-классах, об очень непростых вопросах и очень подробных ответов, фактически порой переходящих в лекции... Все это будни конгресса. Но тут нужен не пересказ - личное участие. Единственный вывод: ничего важнее трансплантологии и донорства просто нет. Это особая сторона медицины, жизни.

Такая, например, деталь. В день открытия конгресса устраивается торжественный ужин-банкет. Все красиво, вкусно. Ведущий не требуется по той простой (!?) причине, что руководитель Центра имени Шумакова, главный трансплантолог России, уникальный организатор, хирург, академик Сергей Готье удивительно поет, великолепно танцует, умеет "заводить зал", создавать непередаваемое теплое настроение, когда нет хозяев и приглашенных. Когда все вместе и всем вместе хорошо. Бывает, что вдруг почти мгновенно исчезает несколько участников торжества. Воспринимается как должное: такая работа, такая профессия. Все просчитано, все отлажено: сообщили, что появился подходящий донорский орган, и... бригада "снялась" с торжества, отправилась спасать. Будни Центра.

К сведению. Операции - от трансплантации почки до пересадки сердца бесплатны. Хотя "Лист ожидания" есть. Операцию прежде всего сделают тому, кому больше подходит донорский орган.

Министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко, который выступил с докладом на открытии конгресса, отметил, что трансплантология сегодня прочно вошла в нашу жизнь как особая область медицины, которая фактически позволяет сохранить жизнь и здоровье наиболее тяжелым пациентам. При этом пациенты, страдающие терминальными заболеваниями жизненно важных органов, получают реальную возможность на выздоровление и возвращение трудоспособности, на социальную реабилитацию и даже на возможность рождения детей.

И что важно чрезвычайно: ныне трансплантология достояние не только Москвы. В стране 67 федеральных и региональных медицинских организаций на территории 37 субъектов, которые владеют этим чудом спасения. Да, все-таки пересадка органов чудо. В последние три года дополнительное профессиональное обучение прошли 500 специалистов, разработано семь клинических рекомендаций по всем видам трансплантации. И тут не только Москва, Московская область. Тут Татарстан, Санкт-Петербург, Ленинградская, Ростовская, Кемеровская, Иркутская, Свердловская, Волгоградская области. Больше трансплантаций стало в Ханты-Мансийске, Хабаровском крае, Приморском крае, Иркутской и Волгоградской областях.

Конгресс, конечно же, не обошел вниманием лекарственное обеспечение иммуносупрессантами. Это же очень важно для тех, кто прошел пересадку. Не вдаваясь в подробности, замечу, что в этом вопросе, отмечали участники конгресса, теперь немало положительных моментов. И еще. Центр Шумакова подготовил дорожные карты развития трансплантационных программ в Курской, Смоленской, Ярославской, Калининградской, Тверской, Липецкой, Калужской, Астраханской областях. Трансплантология должна быть доступна на территории всей страны! Ведь, в который раз напомню: основы всей мировой трансплантологии закладывал великий наш соотечественник Владимир Демихов.

Для академика Сергея Готье конгресс не лучшее время для интервью. Но он же постоянный автор и эксперт "РГ" и...

- Каждый год, - говорит Сергей Владимирович, - открываются наши новые центры. Один из самых востребованных видов медицинской помощи: трансплантация почки. Но и число операций по пересадке сердца растет. В России есть примеры, когда человек с донорским сердцем живет более 20 лет. Мы уже многие годы абсолютные лидеры в мире по количеству трансплантаций сердца. Это где-то более 200 в год.

А теперь... Теперь о том, что отличает прошедший конгресс от всех проводимых, думается, не только в нашей стране, форумах. Нет такого нигде и не у кого. Это особенность Центра Шумакова. Здесь на форуме есть непременные участники: не врачи, не специалисты. Это люди, которые спасли жизни другим, согласившись на пересадку - доноры. И они - тоже главные герои, герои форума. И в торжественный день открытия конгресса они выходят на сцену. Выходят люди, которые поделились своими органами для спасения. Чаще всего это родители или близкие родственники. Им вручается специальный почетный знак "Дарящему часть себя". Цветы врачам от пациентов. Цветы донорам от руководителей форума. На нынешнем форуме их вручал министр здравоохранения РФ Михаил Мурашко.

Это торжество жизни над смертью. Торжество со слезами на глазах. Доноры выходят вместе со спасенными детьми. Зал встает, замирает.

Словами не передать. Сердце заходится. На сей раз их было 16: те, кто был донором в 2021 году, но в основном доноры года нынешнего. Мамы, бабушки, папы. Какие они удивительно необыкновенные! А дети... Некоторые держатся за руку спасителя. Кто-то - кто постарше, идет рядом. А малышей несут на руках. Дети - и это не только мое восприятие - особенные. В них какая-то величественность. Торжество жизни? Они же и слов-то этих пока не знают. А может, как-то чувствуют... Чудо оно и есть чудо!

Да, у меня есть фамилии и доноров, и тех, кому они даровали жизнь. В списке нет этих высоких слов о даровании жизни. Просто значится: донор почки для дочери. Донор почки и части печени для сына. Дата пересадки и адрес дарителя и спасенного. Адреса тоже значимы. Они о том, что у чуда спасения практически нет территориальных, национальных ограничений: Тульская область, Московская область, Москва, Республика Татарстан, Хабаровский край, Армения, Липецкая, Астраханская, Тюменская, Брянская, Ростовская области, Башкортостан, Мордовия.

На форумах открытий не делается. Но они, форумы, будем надеяться, что и прошедший конгресс на них нацеливают.

Кассационный суд запретил прощать людей за кражи со взломом

Владислав Куликов

Первый кассационный суд общей юрисдикции детально разъяснил в своем обзоре судебной практики, какие преступления могут быть признаны малозначительными, а значит, прощены.

Принципиальный вопрос: кража со взломом никогда не может быть признана малозначительным преступлением, даже если незваный гость унес сущую мелочь.

Как не раз напоминал Верховный суд России, согласно закону, не является преступлением действие, "хотя формально и содержащее признаки какого-либо деяния, предусмотренного уголовным законодательством, но в силу малозначительности не представляющее общественной опасности". Иными словами, когда закон вроде бы нарушен, но судить человека не за что. Потому что - пустяки.

Если правоохранители обвинили человека в малозначительном преступлении, дело прекращают, обвиняемому же положена компенсация.

Но в некоторых случаях, подчеркнул кассационный суд, человека нельзя оправдывать. В качестве примера приведено дело жителя Саратовской области, некоего гражданина М. Он выбил дверь и проник в комнату, которую снимал раньше. Оттуда украл переносную плитку ценой в 800 рублей. Нижестоящие инстанции сочли, что это сущая мелочь, и вынесли оправдательный приговор. Кассационный суд с ними категорически не согласился. Третья инстанция особо обратила внимание на то, что Уголовный кодекс "устанавливает повышенную уголовную ответственность за кражу, совершенную с незаконным проникновением в жилище, в целях уголовно-правовой охраны собственности и права на неприкосновенность жилища. А как следует из материалов дела и установлено судом, М. проник в жилище именно с целью кражи чужого имущества, демонтировав при этом запорное устройство двери дома".

Иными словами, цена украденного не важна. Дом должен оставаться крепостью, закон на этот счет строг. Поэтому оправдательный приговор был отменен, дело направлено на новое рассмотрение. На такие правовые позиции должны ориентироваться все нижестоящие инстанции.

Но есть и добрый пример: некоторые нарушения пенсионеров при получении доплат к пенсиям заслуживают снисхождения. Это важно.

Примером должно стать дело жителя Брянской области, гражданина К. Он получает пенсию по инвалидности. В течение двух лет он дважды трудоустраивался на несколько месяцев, не сообщая об этом в Пенсионный фонд. В итоге ему необоснованно начисляли доплату к пенсии, доводя ее до прожиточного минимума. Правоохранители сочли, что человек дважды совершил преступление: мошенничество при получении социальных выплат. Получился чуть ли не матерый преступник. Общий ущерб государству составил около 10 тысяч рублей.

Нижестоящие инстанции признали мужчину виновным и приговорили к значительному штрафу. Однако кассационный суд заступился за пенсионера.

В третьей инстанции обратили внимание, что гражданин погасил ущерб сразу после выявления факта переплаты. То есть, как только ему указали на ошибку. Уголовного дела на тот момент еще не было заведено. В целом нет доказательств, что промашка пенсионера "причинила существенный вред охраняемым законом общественным отношениям и государственным интересам".

В итоге дело пенсионера было прекращено по малозначительности.

АвтоВАЗ запустил онлайн-продажи Lada по заводской цене

Ольга Дмитренко (Тольятти)

АвтоВАЗ запустил онлайн-продажи Lada по заводской цене. Производитель назвал этот шаг "беспрецедентным в истории бренда". Сейчас в онлайн-витрине по заводской цене представлена Lada Granta в комплектации Standart и спортивная версия модели Drive Active.

Компания обещает покупателям гарантированную дополнительную выгоду до 40 тысяч рублей. Правда, приобрести автомобиль нужно обязательно в кредит, внеся предоплату в размере 10 тысяч рублей. Кредит оформляется в "АвтоФинанс Банка" по ставке от 10,5% годовых. Это бывший "РН Банк", который АвтоВАЗ приобрел летом этого года у иностранных акционеров. Само кредитное учреждение заработало в начале сентября. Такие условия действуют только по программе покупки автомобиля онлайн. Таким образом, весь процесс - выбор автомобиля, резервирование, получение одобрения кредита и полная оплата - идет дистанционно. Купленный онлайн автомобиль можно будет забрать в одном из трех дилерских центров в Тольятти.

В автокомпании добавляют, что при желании покупатель может оформить дополнительные услуги и заказать аксессуары. Также онлайн действует услуга трейд-ин, как и при обычной покупке. Все купленные автомобили находятся на гарантии производителя с плановым обслуживанием у любого официального дилера марки на территории России.

"Онлайн-продажи укладываются в русло современных тенденций. Как я помню, Chery еще до пандемии ввела онлайн-продажи автомобилей, - отметил аналитик "Автостата" Азат Тимерханов. - Потом во время ковида многие дилеры ушли в интернет, потому что им запретили на какое-то время работать офлайн. Когда ситуация с ковидом разрешилась, многие дилеры снова сосредоточились в офлайн-секторе. Сейчас множество товаров продается в интернете, на маркетплейсах, логично, что дошла очередь до автомобилей. Но поскольку эта покупка дорогая, не каждый автолюбитель решится на приобретение онлайн, многим проще поехать к дилеру, поговорить со специалистом, увидеть товар своими глазами, потрогать, поездить. Те, кто знакомы с вазовской продукцией, скорее всего, выберут покупку онлайн. Я бы, например, воспользовался такой возможностью".

Отметим, в августе официальные дилеры Lada продали 33 325 коммерческих и пассажирских автомобилей бренда - это не только лучший результат этого года, но и новый абсолютный максимум с июля 2021 года. Всего за восемь месяцев на российском рынке было продано 206 320 вазовских автомобилей - это в два раза больше аналогичного показателя 2022 года и на 9% больше, чем за весь календарный 2022 год. Свой максимум продаж с марта 2022-го обновила также Lada Vesta. В августе было продано 6657 машин. Всего за восемь месяцев продано 17 080 Vesta нового поколения.

Северное сияние столицы – 5 причин купить новостройку в САО

Северный административный округ (САО) – одна из наиболее динамично развивающихся столичных макролокаций. По темпам продаж новостроек – 5930 сделок по ДДУ в январе-августе 2023 года – Северный округ занимает второе место в Москве, уступая только ЗАО. Эксперты ГК «Основа» назвали пять основных причин, почему стоит задуматься над приобретением новостройки на севере Москвы.

На рынке новостроек САО сейчас представлено 53 проекта: один – эконом-класса, 26 – комфорт-класса, 20 – бизнес-класса, 6 – премиум-класса. Квадратный метр в данном округе стоит в среднем 381,9 тыс. рублей, что на 11,9% меньше, чем по Москве в целом. Почему же покупатели выбирают Северный округ?

1. Обширные зеленые зоны

Прежде воздух в САО загрязняли выбросы с предприятий различных отраслей промышленности: легкой, пищевой, ювелирной, машиностроения, полиграфии, производства стройматериалов. Однако эта проблема осталась позади, ведь сейчас на севере Москвы происходит масштабная реорганизация бывших индустриальных зон. На их месте, помимо жилья и инфраструктуры, появляется множество небольших парков и скверов.

Главные природные жемчужины Северного округа находятся в Тимирязевском районе, а также в Головинском районе и Коптево, где строятся жилые комплексы бизнес-класса «UNO.Головинские пруды» и «UNO.Старокоптевский». В первую очередь речь идет о Тимирязевском лесопарке площадью 232 га. На территории этого огромного зеленого пространства расположены ботанический и дендрологический сады, а также конно-спортивный комплекс. Район Коптево располагается между Тимирязевским лесопарком от Головинскими прудами, которые являются популярным местом для любителей рыбалки, прогулок на лодках и водных велосипедах. Также недалеко находится усадьба «Михалково» с многовековыми деревьями и гнездовьями птиц.

2. Масштабные спортивные объекты

Север Москвы – одна из самых спортивных территорий мегаполиса. Тысячи любителей футбола сюда привлекают современные арены ЦСКА и «Динамо» – «ВЭБ Арена» и «ВТБ Арена», вмещающие более 30 тысяч зрителей. Также в Северном округе находится дворец спорта «Мегаспорт» имени Анатолия Тарасова – площадка проведения чемпионатов миров по хоккею и фигурному катанию, где сейчас проводит домашние матчи ХК «Спартак». Вместе с тем САО привлекателен не только для ценителей спорта высших достижений, но и для любителей физкультуры. Здесь действуют десятки детских и взрослых секций, в том числе при федеральных спортивных объединениях и вузах.

3. Разнопрофильные вузы

САО входит в число округов-лидеров по количеству вузов: МАИ, Московская сельскохозяйственная академия им. Тимирязева, стоматологический комплекс МГМСУ, МАДИ, МГИИТ, МГУКИ, Финансовая академия при правительстве РФ. Наличие множества образовательных учреждений обеспечивает интеллигентную социальную среду. Кроме того, местные жители имеют возможность участвовать в интересных студенческих стартапах. Например, учащиеся Тимирязевской академии в 2023 году разработали автономную аквапоническую установку, позволяющую выращивать растения в два раза быстрее и значительно экономить водные ресурсы. Желающие могли испытать инновационный прибор в домашних условиях.

4. Научно-исследовательские центры и проекты КРТ

Часто жителями САО становятся люди с техническим образованием. Это связано с тем, что здесь сосредоточены ведущие предприятия и научные учреждения, направленные на развитие авиации: Военно-воздушная инженерная академия имени Н.Е. Жуковского, МАПО имени П.В. Дементьев, МПО им И.И. Румянцева, конструкторские бюро С.В. Ильюшина, А.С. Яковлева, А.И. Микояна, П.О. Сухого, НИИ гражданской авиации, «Аэропроект». Кроме аэрокластера, на севере Москвы действуют научный автомоторный и автомобильный институт, научный автотракторный институт, НИИ тепловых процессов, часовой, медицинской промышленности, НИИ Атоммаш, Институт высоких температур и др.

Кроме того, на территории Северного округа представлено пять проектов КРТ. По итогам их реализации будет введено более 1,2 млн кв. м нежилой недвижимости, что поможет создать порядка 30 тыс. новых рабочих мест. Поэтому в САО легко могут найти работу не только повсеместно востребованные IT-специалисты, но и представители других наукоемких специальностей. Стоит отметить, что расположенные здесь предприятия экологичны и безопасны для окружающей среды.

5. Близость к центру

Еще одно преимущество САО – прекрасная транспортная доступность. Округ граничит с историческим центром Москвы. По его территории проходят важные магистрали, включая Ленинградское шоссе, по которому за 20-25 минут можно добраться до Кремля. В округе расположены станции пяти линий метро (Замоскворецкой, Серпуховско-Тимирязевской, Таганско-Краснопресненской, Люблинско-Дмитровской и Большой кольцевой), а также участок МЦК. К тому же, здесь находятся Северный речной вокзал, в котором в 2020 году завершилась масштабная реконструкция. Отсюда можно отправиться в путешествие на теплоходе в десятки городов, включая Санкт-Петербург, Ярославль, Казань, Нижний Новгород, Самару.

«Северный округ традиционно входит в число самых популярных локаций среди клиентов первичного рынка, – говорит Игорь Сибренков, коммерческий директор ГК «Основа». – Интерес покупателей к этой территории обусловлен высокими качественными характеристиками реализуемых здесь проектов, благоприятной экологической обстановкой, наличием развитой инфраструктуры и отлично развитой сети транспорта».

Авторы: СГ-Онлайн

В Самаре создадут фабрику газотурбинных двигателей

Самарский университет имени Королева создает киберфизическую фабрику малоразмерных газотурбинных двигателей, опытное производство планируется запустить до конца года, сообщили в пресс-службе вуза.

"Киберфизическая роботизированная фабрика по разработке и производству малоразмерных газотурбинных двигателей создается на территории университетского кампуса в интересах наших индустриальных партнеров – ОДК и "ОДК–Кузнецов". Это уже второй проект, теоретической основой для которого стала концептуальная модель цифрового завода, разработанная сотрудниками Передовой инженерной аэрокосмической школы (ПИАШ) Самарского университета имени Королева. Ранее мы уже сообщали о работе над созданием киберфизической фабрики по производству наноспутников в интересах "Роскосмоса". Оба проекта реализуются параллельно", – цитирует пресс-служба директора ПИАШ Ивана Ткаченко.

По словам доцента кафедры производства двигателей летательных аппаратов Виктории Кокаревой, ключевые цели создания киберфизической фабрики (КФФ) – это отработка процессов цифрового проектирования газотурбинных двигателей и технологий их интеллектуального производства и подготовка инженеров, умеющих создавать цифровые производства и управлять ими.

"Структура создаваемой киберфизической фабрики полностью соответствует концептуальной модели цифрового завода, в которой предусмотрены три иерархических уровня: цифровая фабрика – "умная фабрика" – виртуальная фабрика. Фабрики более высокого уровня включают в себя фабрики нижестоящих уровней по принципу матрешки", – уточнила Кокорева.

По словам доцента, к настоящему времени на имеющемся в Самарском университете имени Королева оборудовании уже изготовлен ряд деталей, узлов и агрегатов газотурбинных двигателей.

"Ключевой элемент "умной фабрики", который нам предстоит создать, "обкатать" в условиях создаваемого опытного производства и включить в образовательный процесс, – это интеллектуальная производственная ячейка. В дальнейшем, придя на предприятия ОДК, выпускники ПИАШ смогут самостоятельно создавать подобные ячейки и формировать из них производства любых масштабов с любой номенклатурой продукции", – пояснила Кокарева.

По словам директора Института двигателей и энергетических установок Виталия Смелова, опытное производство малоразмерных газотурбинных двигателей должно быть запущено в декабре 2023 года. Сейчас завершается закупка станочного и робототехнического оборудования, в ближайшее время будет начат его монтаж. Также создается полигон для натурных испытаний и валидации цифровых моделей.

Минстрой России подвёл предварительные итоги реализации проекта «Умный город» в 2023 году

На заседании рабочей группы по реализации ведомственного проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город» заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик подвёл предварительные итоги реализации проекта в 2023 году.

«Ведомственный проект «Умный город» – важный механизм в реализации мероприятий по цифровой трансформации на уровне городов и малых поселений. Проект дает нам возможность с помощью методической поддержки и конкретных федеральных инициатив развивать проекты цифровой трансформации и выявлять лучшие муниципальные практики, благодаря чему продолжается рост индекса IQ городов. За пять лет реализации проекта этот показатель вырос почти на 40% и в среднем по стране составил 55 баллов из 120 возможных», – рассказал Константин Михайлик.

По словам Константина Михайлика, за девять месяцев текущего года в рамках реализации проекта проведено несколько ключевых мероприятий. Так, в этом году состоялось торжественное вручение I Национальной премии за вклад в развитие цифровизации городского хозяйства «Умный город» в Красноярске. Победители определены в 29 отраслевых и специальных номинациях, а также в персональной номинации. Всего организационным комитетом было рассмотрено более 200 проектов, представленных 51 субъектом страны. Самыми активными регионами, подавшими наибольшее количество заявок, стали Белгородская, Тюменская, Калужская, Московская, Мурманская, Липецкая и Рязанская области, Красноярский и Ставропольские края, Республика Татарстан, Москва и Севастополь. Самыми популярными стали номинации, связанные с безопасностью, геоинформационными технологиями и туризмом.

В этом году состоялось подведение итогов Всероссийского конкурса – олимпиады «Таланты Умного города» в Тамбове. Конкурсная программа включила в себя два трека: «Наука и технологии» и «Искусство и творчество». В общей сложности в конкурсе приняли участие более пяти тысяч школьников со всей страны, в финал вышло 740. В направлении «Искусство и творчество» определено 32 победителя, в направлении «Наука и Технологии» – 36 победителей. В Саратове в формате трёхдневного марафона спортивных, деловых и культурных мероприятий прошли II Всероссийские спортивные игры «Умный город. Живи спортом». Спортивная часть программы включила командные и индивидуальные соревнования, а в рамках деловой программы состоялись дискуссии, посвященные современным трендам развития строительства и ЖКХ, применению новейших технологий для создания комфортной городской среды и эффективного управления городским хозяйством. Отдельную сессию посвятили внедрению беспилотников в ключевых отраслях экономики.

Также в этом году в четвертый раз проходит конкурс «Лучшая муниципальная практика». Заявки на конкурс принимаются в двух категориях: I категория – городские округа (городские округа с внутригородским делением) и городские поселения), II категория – сельские поселения. Конкурс состоит из регионального и федерального этапов. Срок подачи конкурсных заявок муниципальными образованиями на федеральный этап завершился 20 августа. В номинации «Модернизация городского хозяйства посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений («умный город»)» поступило порядка 120 заявок. Победителей конкурса определит федеральная конкурсная комиссия в срок до 15 октября. В целом с 2020 по 2022 год в рамках данной номинации поступило 255 заявок.

Ведомственный проект Минстроя России «Умный город» реализуется с 2018 года в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и национальной программы «Цифровая экономика». Он направлен на цифровое развитие разных сегментов городского управления, а также на комплексное повышение качества и эффективности городской инфраструктуры. Один из ключевых показателей проекта – обеспечение роста среднего значения индекса цифровизации городского хозяйства на 30% к 2024 году. В прошлом году был утверждён обновлённый стандарт «Умного города», что позволило синхронизировать мероприятия по цифровизации городского хозяйства с приоритетными задачами национальных проектов.

«Успешный патент - 2022»: Роспатент представил ТОП-10 самых успешных изобретений

Федеральная служба по интеллектуальной собственности подвела итоги своего II Конкурса «Успешный патент - 2022», определив ТОП-10 отечественных изобретений, зарегистрированных в Роспатенте в 2021-2022 годах и получивших наибольший экономический эффект. Церемония награждения победителей прошла 28 сентября в Москве в рамках XXVII Международной научно-практической конференции «Интеллектуальная собственность для государства и человека».

Лауреатами стали 10 организаций, включая «Норильский никель» с силовым модулем экзоскелета, «Инфорсер Инжиниринг» с устройством для оптического чтения документов, «Роскосмос», представивший способ управления движением космического аппарата (с полным списком можно ознакомиться по ссылке).

Дипломы победителям 28 сентября вручил руководитель Роспатента Юрий Зубов в ходе XXVII Международной научно-практической конференции «Интеллектуальная собственность для государства и человека»: «Мы выявляем наиболее востребованные изобретения, которые получили высокий экономический эффект по итогам года. Судя по количеству поступивших заявок внимание к конкурсу усиливается. Жюри дополнительно оценивало такие факторы как области прикладного применения, масштабируемость разработки и наличие социального эффекта. К тому же у нас появился партнер в лице Российского экспортного центра, а это значит, что у победителей и финалистов есть все шансы воспользоваться программами поддержки РЭЦ или всерьез задуматься о выходе на зарубежные рынки».

Целями организации Конкурса стали необходимость привлечения внимания к отечественным разработкам, стимулирование грамотной охраны своих инновационных решений, а также продвижение лучших практик коммерциализации новых разработок.

На конкурс поступило 170 заявок от отечественных разработчиков. Это на 25% больше, чем в прошлом году. География конкурса также расширилась с 21 до 34 регионов Российской Федерации. Больше всех заявок поступило из Москвы, Ставропольского края, Дагестана, Татарстана и Курской области. 57% заявок поступило от НИИ, 26% - от крупного бизнеса, 11% - от малых и средних предприятий, 11% - индивидуальных предпринимателей. На долю физических лиц пришлось всего 6 %. Участники конкурса представили разработки в таких технологических направлениях, как медицина, фармацевтика и медицинская техника – 54 (32%); промышленность, в т.ч. нефте- и газодобывающая; машиностроение – 50 (29 %); сельское хозяйство и пищевая промышленность – 10 (6%); ИТ-технологии – 6 (4%); энергетика, в т.ч. атомная – 6 (4%); иные направления – 45 (25%).

«Конкурс дает отечественным производителям возможность заявить всей стране о своих инновационных решениях, уникальной продукции. Следующий шаг — гордо выйти на внешние рынки, где, уверена, российские изобретения найдут свое заслуженное место. В этом поможет программа поддержки «Сделано в России», которую мы реализуем в партнерстве с Роспатентом», - рассказала Вероника Никишина, генеральный директор Российского экспортного центра, выступившего партнером конкурса.

Конкурсный отбор провело жюри, в состав которого вошли эксперты Федерального института промышленной собственности (ФИПС), представители науки, бизнес-структур, общественных организаций в сфере интеллектуальной собственности.

Помимо дипломов обладатели «Успешного патента» получили сертификаты на обучение в ФИПС по программам повышения квалификации.

Финал конкурса «Первый учитель» объединил педагогов начальных классов из разных регионов страны

В Москве состоялась торжественная церемония открытия финала Всероссийского конкурса «Первый учитель». В Год педагога и наставника это профессиональное состязание проходит впервые. Идею его проведения осенью 2022 года высказала учитель начальных классов школы №10 города Златоуст Челябинской области Елена Другова на Всероссийском форуме классных руководителей.

Участие в торжественной церемонии старта конкурса приняли директор Департамента подготовки, профессионального развития и социального обеспечения педагогических работников Минпросвещения России Павел Кузьмин, руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков, члены жюри.

Финалистов приветствовал руководитель Департамента образования и науки города Москвы Александр Молотков.

«Учитель начальных классов уникален: он и математик, и словесник, и художник, и мастер на все руки. Самое главное, что для своих учеников вы, педагоги начальных классов, всегда будете первыми. Вас будут помнить всегда, ведь именно от вас зависит, сможет ли развиваться талант, который заложен в каждом ребенке. Это величайшая ответственность! Я желаю вам успехов, побед и замечательных учеников», – подчеркнул Александр Молотков.

Всего на участие в конкурсе «Первый учитель» поступило свыше 15 тысяч заявок. В финал прошли 30 участников из Москвы, Санкт-Петербурга, Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского краев Амурской, Иркутской, Липецкой, Московской, Новосибирской, Рязанской, Саратовской, Сахалинской, Свердловской, Тверской, Тюменской, Челябинской, Ярославской областей, а также Республики Татарстан, Ханты-Мансийского Автономного округа - Югры и Чеченской Республики. Одна из финалисток – преподаватель школы №1 г. Нефтеюганска Ханты-Мансийского автономного округа – по состоянию здоровья приостановила свое участие в конкурсе, по решению Оргкомитета она сможет принять участие в финальных испытаниях в следующем году.

Во время торжественной церемонии к финалистам также обратилась председатель Большого жюри конкурса «Первый учитель», директор Гимназии имени Е.М. Примакова Майя Майсурадзе.

«Уверена, каждый из вас – лучший учитель своих детей, и сейчас, наверняка, они будут следить за конкурсом и обязательно болеть именно за вас, за своего самого лучшего учителя. Во время конкурса я желаю вам не только участвовать в испытаниях, но и, конечно же, наслаждаться моментом, моментом вашего профессионального роста, профессионального вызова, общения с коллегами, единомышленниками, это очень важно. Успевайте останавливаться и получать удовольствие», – напутствовала она.

Очные испытания конкурса пройдут с 29 сентября по 3 октября в два тура.

Первый тур – «Открытый урок». Все финалисты в течение двух дней будут проводить уроки по учебному предмету. 2 октября с участием финалистов состоится форсайт-сессия для студентов Московского педагогического колледжа «Первый первому». По итогам определятся семь лауреатов, которые смогут продолжить борьбу во втором туре. Их имена объявят 3 октября в Гостином дворе.

Второй тур – «Пресс-конференция» – пройдет для лауреатов конкурса. Им предстоит ответить на вопросы интервьюеров из числа ученической, студенческой, родительской, профессиональной, культурной общественности России и представителей СМИ. По итогам «Пресс-конференции» определится победитель конкурса.

Имя победителя будет объявлено на торжественной церемонии в Гостином дворе в рамках Большой учительской недели в Международный день учителя, 5 октября.

Организатором конкурса выступает Министерство просвещения Российской Федерации.

Победитель Международной химической олимпиады из Республики Башкортостан сможет пройти стажировку на предприятии холдинга «Росхим»

Обладатель золотой медали 55-й Международной химической олимпиады, которая состоялась в июле 2023 года в Цюрихе (Швейцария), Вадим Харисов встретился с руководителем Башкирской содовой компании (БСК) Эдуардом Давыдовым, посетил музей предприятия и побывал на производстве.

Это мероприятие стало вторым из серии запланированных по итогам встречи Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Мишустина и Министра просвещения Российской Федерации Сергея Кравцова с победителями международных олимпиад по естественным и точным наукам. Такие встречи с талантливыми детьми – часть комплекса мер поддержки победителей международных олимпиад и всероссийской олимпиады школьников, который реализует Минпросвещения России совместно с заинтересованными ведомствами. Ребята получают возможность общаться с представителями ведущих российских холдингов и предприятий.

В БСК были также приглашены победители Большой содовой олимпиады и их наставники.

Эдуард Давыдов рассказал, что для победителей Международной олимпиады по химии из Республики Башкортостан учреждена специальная премия и первым обладателем этой премии стал Вадим Харисов. По достижении совершеннолетия победитель олимпиады также сможет пройти стажировку в БСК.

Справочно

В 2023 году на шести международных олимпиадах российские школьники завоевали 31 медаль: 22 золотые, восемь серебряных и одну бронзовую. До конца года предстоит побороться за медали еще в двух международных олимпиадах: в олимпиаде по астрономии и естественно-научной олимпиаде для юниоров.

На Международной биологической олимпиаде (IBO) в Эль-Айне (Объединенные Арабские Эмираты) российские школьники завоевали четыре медали: три золотые и одну серебряную.

На 55-й Международной химической олимпиаде, которая прошла в Цюрихе, российские школьники получили три золотые и одну серебряную медаль.

Пять золотых медалей выиграли участники из России на 53-й Международной физической олимпиаде школьников, которая проходила в Токио (Япония).

Пять золотых и одну серебряную медаль получили российские школьники на 64-й Международной математической олимпиаде в Японии (российские школьники принимали участие в ней дистанционно, с площадки Дальневосточного федерального университета).

Четыре золотые медали завоевали российские участники 35-й Международной олимпиады по информатике в Венгрии.

Основная сборная команда Российской Федерации (16–19 лет) в составе восьми школьников завоевала восемь медалей (две золотые, пять серебряных и одну бронзовую) на 8-й Европейской географической олимпиаде в Белграде, Республика Сербия.

В Москве стартует заключительный этап конкурса «Директор года России – 2023»

29 сентября состоится торжественная церемония открытия финальных испытаний Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023». В Год педагога и наставника конкурс пройдет в Москве, где живет и работает победитель прошлого года Павел Терехов.

В заключительном этапе состязания примут участие 30 лучших руководителей общеобразовательных организаций из Москвы и Санкт-Петербурга, Владимирской, Иркутской, Калужской, Кемеровской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Орловской, Тамбовской, Ульяновской, Челябинской, Ярославской областей, Кабардино-Балкарской и Чеченской республик, республик Бурятия и Саха (Якутия), Донецкой Народной Республики, Алтайского, Краснодарского, Красноярского, Ставропольского и Пермского краев.

Очный этап состоит из трех туров. В первом туре, который начнется 30 сентября, участники пройдут испытание «Формула успеха». Они продемонстрируют заранее подготовленный видеоролик, а также выступят с презентацией своих управленческих достижений. По итогам первого тура жюри определит десять лауреатов, которые примут участие во втором туре.

2 октября во втором туре в рамках Большой учительской недели лауреатов ждет испытание «Стратегическое решение». Конкурсантам предстоит совместно с управленцами своей школы в режиме видео-конференц-связи разработать и презентовать проект на основе материалов кейса-задания. В завершение второго тура будут объявлены пять призеров конкурса и состоится вручение дипломов лауреатов.

3 октября в рамках третьего тура пятерка призеров пройдет конкурсное испытание «Мастер-класс», а на следующий день, 4 октября, примет участие в состязании «Пресс-конференция». В рамках финального испытания конкурсанты продемонстрируют способности к конструктивному диалогу по актуальным вопросам развития образования.

В этот же день, 4 октября, состоятся торжественная церемония закрытия конкурса, награждение призеров в спецноминациях и будет объявлено имя победителя.

Награждение победителя Всероссийского профессионального конкурса «Директор года России – 2023» пройдет 5 октября, в День учителя, на сцене Государственного Кремлевского дворца. Победителю вручат главный приз конкурса – «Большой хрустальный кристалл».

В 2023 году в российские школы закупили рекордное количество учебников – 66 миллионов

На пленарном заседании Государственной Думы по предложению Председателя ГД Вячеслава Володина прошло обсуждение ситуации со школьными учебниками в регионах. Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов ответил на вопросы депутатов о том, как решается вопрос с поставкой учебной литературы.

«Хочу поблагодарить коллег за конструктивное взаимодействие и за внимание к системе образования. Сегодня в российских школах уже реализуются многие инициативы, предложенные и поддержанные депутатами. Среди них профориентация, трудовое воспитание, введение единых программ. Что касается обеспеченности регионов учебниками, точечно возникающие в регионах проблемы в начале учебного года мы отработали», – сказал Сергей Кравцов.

Министерство просвещения усилило работу по мониторингу и анализу поступающей от родителей и школ информации об обеспечении школ учебниками. По словам главы ведомства, продолжается тесное взаимодействие с депутатским корпусом в этом вопросе.

«Каждое обращение рассматривается с регионами и муниципалитетами с учетом того, что обеспечение учебниками обучающихся относится к региональным полномочиям. По большинству проблемных вопросов местные власти отреагировали оперативно и провели доукомплектацию библиотек – докупили недостающие учебники или взяли из резервного фонда муниципалитетов», – отметил Министр просвещения.

В большинстве субъектах потребность в учебниках соответствует фактически закупленному в этом году количеству учебных изданий.

В целом число приобретенных учебников в 2023 году почти на 12 млн единиц больше, чем в прошлом году, и составило 66 млн учебников. При этом, если возникают дополнительные вопросы, глава Минпросвещения России попросил направлять информацию в ведомство.

Кроме того, несколько регионов, в частности Оренбургская, Рязанская области, республики Бурятия, Дагестан и Чеченская Республика, обратились в Минпросвещения России с просьбами помочь в замене ветхих учебников новыми. Речь идет не о недостатке учебной литературы, а именно о том, чтобы обновить и создать прочный запас библиотечного фонда в субъектах.

На заседании дополнительно обсудили вопрос электронных учебников. Министр просвещения подчеркнул, что речи о переходе на них не идет. Электронные ресурсы выступают только дополнением к традиционной системе образования.

Сергей Кравцов добавил, что для контроля обеспеченности учебниками ГК «Просвещение» совместно с Минпросвещения России работает над проектом по цифровой маркировке.

Также на пленарном заседании затронули и другие темы, связанные с краеведением в школьной программе, обеспеченностью школ учебниками для детей с ОВЗ.

Напомним, что в 2022 году был принят закон о единых программах и государственных учебниках. К началу этого учебного года появились первые государственные учебники для 10–11-х классов по истории России под редакцией Владимира Мединского и Анатолия Торкунова и по всеобщей истории под редакцией Александра Чубарьяна. Учебники изданы в твердой обложке, что повышает их износостойкость. Авторские права на них принадлежат Российской Федерации.

Опыт "РТ-Инвест" по обращению с отходами планируют внедрять в Узбекистане

Опыт компании "РТ-Инвест" по обращению с отходами планируется внедрять в Узбекистане. Представители министерства экологии, охраны окружающей среды и изменения климата Республики Узбекистан посетили комплекс по переработке отходов в Подмосковье и изучили работу системы АИС "Отходы".

Представители республики побывали на КПО "Север" в Сергиево-Посадском округе. Это один из четырех подмосковных комплексов по переработке отходов компании "РТ-Инвест". Мощность комплекса – 1 млн 50 тыс. т отходов в год. На переработку отправляется 100% входящих отходов и больше половины возвращается во вторичный оборот.

В рамках своего визита гости ознакомились со всей цепочкой: от контроля заезда автомобилей на территорию КПО, учета веса поступающих отходов до их сортировки и отправки вторичных материальных ресурсов переработчикам. Особый интерес вызвала эффективная технология сортировки и линия глубокой переработки отходов через компостирование, которая позволяет получать из отходов востребованный грунт. Кроме того, представители официальной делегации подробно изучили работу системы АИС "Отходы", благодаря которой все процессы автоматизированы.

АИС "Отходы" – разработка компании "ТКО-Информ", входящей в холдинг "РТ-Инвест". Сегодня систему используют большинство подмосковных операторов по обращению с отходами, не только входящих в структуру "РТ-Инвест". Благодаря ей каждый килограмм отходов учтен, а его передвижение контролируется при помощи ГЛОНАСС/GPS. Все данные обрабатываются и в режиме реального времени доступны уполномоченным государственным органам.

Кроме Подмосковья АИС "Отходы" успешно внедрена компаниями, занимающимися сферой обращения с отходами, уже в 15 регионах России. За девять месяцев 2023 года к системе АИС "Отходы" присоединились несколько крупных региональных операторов из Новосибирска, Оренбурга и Дербента. Только за один год с помощью цифровой платформы, которая позволяет управлять вывозом отходов, связывать в единую систему всех участников отрасли, от управляющих компаний в многоквартирных домах до комплексов переработки отходов, а также контролировать качество оказываемых населению услуг, вывезено более 100 млн т отходов по всей России. География внедрения платформы распространяется и на страны СНГ: АИС "Отходы" используют в Республике Казахстан. Результатом посещения делегации стала договоренность о сотрудничестве в целях цифровизации отрасли обращения отходов в Узбекистане.

"РТ-Инвест" первый в стране реализует комплексную систему обращения с отходами, миссия которой – нулевое захоронение. Внедрение раздельного сбора, запуск промышленной сортировки и компостирования, строительство собственных перерабатывающих мощностей и заводов энергоутилизации отходов – у всей цепи единая цель - превращение отходов в новые ресурсы.

В Беларуси завершились грандиозные гастроли Казанского драмтеатра имени Качалова

В Минске с большим успехом прошли гастроли Казанского академического русского Большого драматического театра имени В.И. Качалова, которыми открывались 12 сентября Дни культуры Республики Татарстан в Республике Беларусь. Зрители смогли увидеть такие разные и удивительные спектакли, как "Ревизор", "Безумный день, или Женитьба Фигаро", "Пыль в глаза", "Скрипач на крыше", "Васса", "Бал воров" и ретроконцерт "Когда зажгутся фонари". Театр побывал в Минске впервые, хотя с Беларусью у Татарстана давние и прочные исторические связи.

Один из старейших театров России открыл в этом году свой 233-й сезон. Художественный руководитель-директор, народный артист России и Татарстана Александр Славутский не скрывал гордости:

- Мы старейший театр России и Поволжья. И приехали в Беларусь не на 2-3 дня, как теперь принято, а на 15 дней. Это много по нынешним временам. За что мы благодарим президента Татарстана Рустама Минниханова, который понимает, что вкладывать деньги в культуру - значит вкладывать деньги в генофонд нации. Сначала всегда нужно воспитать личность, которая после сможет возглавить творческий коллектив - театр, музей, библиотеку.

По словам Александра Яковлевича, в Минск привезли серьезные постановки:

- В театре мы делаем ставку на хорошую драматургию. В финале нашего "Ревизора" зрители, например, всегда вытирают слезы. Почему? Потому что Гоголь не относится к своим героям как к дуракам. Лично я считаю, что "Ревизор", опубликованный в 1836 году и актуальный до сих пор, - это не комедия, а трагедия. "Безумный день, или Женитьба Фигаро" - огромное полотно, красивый спектакль, который тепло принимали во Франции. "Скрипач на крыше" - американский мюзикл по еврейскому автору, который рассказывает не столько о проблемах еврейского населения, а говорит в целом о национальном достоинстве человека. "Бал воров" Жана Ануя, "Васса" Максима Горького, "Пыль в глаза" Эжена Лабиша - тоже мировая классика.

На гастроли в Минск из Казани приехало пять фур, в каждой из которых 20 тонн декораций, итого - около 100 тонн! В составе гастрольной казанской команды - около 80 человек. Все минские показы прошли при аншлагах.

- Встречают нас радушно и тепло, у нас ощущение, что мы приехали к друзьям, - рассказал актер и режиссер казанского коллектива народный артист Татарстана Илья Славутский. - Наш репертуар основан на лучших образцах литературы, невозможно поставить хороший и умный спектакль, не опираясь на литературную основу. Эксперимент нам совсем не чужд.

Белорусскому зрителю пришелся по душе масштабный стиль казанских постановок. В них нашлось место всему - тонкой актерской игре, богатой на психологические нюансы, душевным песням и великолепной хореографии. Пронзительная режиссура Александра Славутского поразила белорусов в самое сердце. Актерская игра лидеров труппы, таких как Илья Славутский, Елена Ряшина, Михаил Галицкий, продолжает великие традиции русской психологической школы. Кстати, "Ревизор", премьера которого в постановке Александра Славутского состоялась в июне 2022 года, за пределы Казани выехал впервые.

По словам Александра Славутского, год назад он побывал в Минске со своей помощницей Дилярой Хусаиновой и виделся с автором бессмертной народной комедии "Белые Росы" драматургом Алексеем Дударевым:

- Встречались где-то год назад, хотя с творчеством Алексея Ануфриевича я познакомился намного раньше, ставил спектакль "Рядовые" в Забайкальском драматическом театре в Чите и "Свалка" в Ростове-на-Дону, так что между нами эта творческая связь существовала. Мы встретились последний раз в Минске в театре им. Янки Купалы, долго с ним беседовали, думали о каких-то совместных делах… Увы, не сложилось, царствие ему небесное, но думаю, теперь мы посмотрим спектакль, который к нам привезут в октябре, а потом, надеюсь, что-то придумаем еще.

Спектакль театра им. Янки Купалы "Павлинка" ждут в Казани на Третьем Качаловском театральном фестивале. "Павлинка" - визитная карточка театра, поставил ее режиссер Лев Литвинов, который с 1950 года работал главным режиссером в Качаловском театре в Казани.

- Это довольно мистический момент, - считает исполнительный директор, помощник художественного руководителя театра по литературной части Диляра Хусаинова. - Спектакль Льва Литвинова будет показан на сцене, на которой он работал последние годы своей жизни. Мы обязательно обратим на это внимание на нашем фестивале. "Павлинка" - лишь начало, думаю, в будущем мы сможем обсудить возможность больших гастролей Купаловского театра в Казани.

К слову, единственный в России музей классика белорусской литературы Янки Купалы находится в Татарстане - в селе Печищи недалеко от Казани.

На минских гастролях качаловцы поздравили с 75-летним юбилеем главного художника театра, заслуженного деятеля искусств России, народного художника Татарстана, лауреата Государственной премии Республики Татарстан им. Г. Тукая Александра Патракова. Белорусский зритель по достоинству оценил его подробные и масштабные декорации, всегда точно передающие дух времени и литературного первоисточника.

Творческие связи Минска и Казани продолжают крепнуть. Следующий логичный шаг сотрудничества - совместная постановка… Почему бы и нет?

Выдающийся артист русского театра первой половины ХХ века Василий Иванович Качалов, в честь которого и назван драматический театр, - это белорус Василий Иванович Шверубович, уроженец Виленщины, сын белорусского православного священника.

Текст: Валентин Пепеляев

Проекты сотрудничества обсудил посол Беларуси с главой Саратовской области

Проекты сотрудничества в различных сферах обсуждались на переговорах посла Беларуси в России Дмитрия Крутого с губернатором Саратовской области Романом Бусаргиным 25 сентября.

"Саратовская область становится для Беларуси одним из ключевых российских регионов. У нас очень высокие цифры товарооборота. Фактически за три года мы в два раза увеличили наш общий оборот торговли и в этом году перешагнем планку в $200 млн, - сказал Дмитрий Крутой журналистам по итогам переговоров. - Очень хорошее у нас сотрудничество в сфере промышленности - от нефтехимии, атомной энергетики до машиностроительных производств в плане компонентов. Саратовская область очень много покупает белорусской сельхозтехники: "МАЗы", "МТЗ", "АМКОДОРы", комбайны "Гомсельмаш". То есть практически все белорусские бренды присутствуют на этом рынке, и мы должны подумать, как это присутствие сохранить и в условиях санкционного давления, а где-то и расширить". В свою очередь Роман Бусаргин отметил, что потенциал сотрудничества далеко не исчерпан. К примеру, сейчас Саратовская область закупает порядка ста зерновозов производства МАЗ. Белорусы будут также причастны к реализации в Самарской области программы "Чистая вода" и поставкам оборудования для строительства современного водозабора. Отдельно на встрече поднимался вопрос участия белорусских строителей в проектах, реализуемых в Саратовской области в сфере дорожного строительства.

В СГ складывается новый формат сотрудничества - на уровне малых городов

Зельва, самый маленький районный центр Гродненской области, стал местом проведения II Съезда малых городов. При своем "консервативном" названии этот рабочий формат, как показал первый опыт, далек от формализма. Напротив, он динамичен и эффективен.

В Зельву приехали более ста представителей Нижегородской области, чтобы обсудить возможности делового партнерства в агропромышленной сфере, деятельности органов местного самоуправления, туризме, а также в культуре и молодежной политике. Приезд российских гостей организаторы приурочили к дате проведения областного праздника "Дожинки", отмечать который у белорусов принято с душой и размахом.

Участники съезда собрались вместе буквально на несколько часов, чтобы поприветствовать друг друга и наметить дальнейший график работы. Дело в том, что он предусматривал практическое ознакомление с опытом шести районов Гродненщины, входящими в партнерский альянс по устойчивому развитию (ПАР "5+"), а значит, впереди были километры дорог, новые впечатления, знакомства и уроки.

Выступая на церемонии открытия, председатель Законодательного собрания Нижегородской области Евгений Люлин отметил, что процесс взаимного обмена опытом был запущен год назад на I Съезде малых городов, который прошел в этом российском регионе:

- Знаю, что очень многие инициативы, которые у нас реализуются, уже перенимают белорусские регионы. Например, инициативное бюджетирование. Это когда граждане сами определяют, каким образом и на какие направления нужно распределять ресурсы, - путем голосования. Именно они определяют стратегию: нужно ли строить мосты, ремонтировать дороги, школу или детский сад. Это очень хорошо приживается и работает. Есть и другие вещи, которые вызывают интерес. Допустим, у нас по инициативе граждан происходит совместное финансирование проектов, которые нужны жителям. Когда граждане собирают средства, бизнес вкладывает ресурсы, но все равно основная часть остается бюджетной - и мы инвестируем их в развитие региона. Мне кажется, у нас неплохо работают молодежные палаты в каждом муниципалитете, и этот опыт тоже интересен. Не менее интересен опыт и белорусских городов и регионов. Руководители муниципалитетов с большой командой представителей своих регионов с удовольствием сюда приезжают.

По словам Евгения Люлина, Нижегородская область - единственный регион России, который имеет соглашения о сотрудничестве со всеми областями Беларуси. Он проинформировал, что за пять лет Беларусь и Нижегородчина смогли удвоить товарооборот. Результативность работы в формате съезда малых городов отметил и председатель Постоянной комиссии по государственному строительству, местному самоуправлению и регламенту Палаты представителей Национального собрания Валентин Семеняко:

- В ходе I Съезда малых городов мы договорились, что подобные контакты будем организовывать на регулярной основе. Один год - в России, второй год - в Беларуси. Также договорились, какие направления нас интересуют: аграрный сектор, культура и молодежь, туризм и местное самоуправление.

И этим направлениям мы следовали в течение года. Было проведено несколько оргкомитетов по подготовке II Съезда малых городов, а также ряд мероприятий культурного плана, налажены контакты между бизнесменами. Далеко не все они получили логическое завершение в виде договоров, но в настоящее время ведется детальная проработка этих возможностей. Важно, что с участием наших российских партнеров мы в городе Волковыске Гродненской области провели семинар для представителей нашего малого и среднего бизнеса, на котором учили, как торговать с россиянами, как страховать сделки, осуществлять их подготовку, как обеспечить безопасность. Этот семинар вызвал очень большой интерес.

В свою очередь заместитель председателя правительства Нижегородской области Игорь Зотов отметил разносторонний характер расширения контактов, а также рассказал о ближайших перспективах:

- В плане развития сотрудничества с Беларусью нам уже есть чем похвастаться и гордиться. Например, в части агропромышленного комплекса буквально вчера мы согласовали с Минским тракторным заводом отдельную программу для Нижегородской области по капитальному ремонту тракторов. Для нас это очень важно, поскольку у нас 3900 тракторов, произведенных на МТЗ, причем половина из них уже самортизирована. Мы договорились, что в течение пяти лет будем их капитально ремонтировать и одновременно эти проекты получат областную поддержку. Есть определенные подвижки и в сфере туризма. Мы стабильно входим в Топ-6 национального рейтинга, нам есть что показать. Конечно же, развитию нашего туризма способствует прямой авиарейс между Минском и Нижним Новгородом, который недавно начал курсировать. Самолеты всегда вылетают полностью заполненными. Поэтому в настоящее время мы "дожимаем" "Российские железные дороги", чтобы появился прямой поезд между Нижним Новгородом и Минском. Я уверен, что таким образом еще больше нижегородцев побывает в Беларуси.

Формат съезда предусматривал работу по секциям, которые прошли в шести районах Гродненской области: Мостовском, Щучинском, Зельвенском, Свислочском, Волковысском и Слонимском. Например, Щучинский район посетили те, кому интересен белорусский опыт в агропромышленном производстве. Здесь гости побывали на высокотехнологичном предприятии, занимающемся производством продукции из молочной сыворотки, ознакомились с особенностями работы местного Дворца творчества детей и молодежи, а также узнали о наработках зонального института растениеводства Национальной академии наук Беларуси. Неожиданным для всех присутствовавших стало признание председателя Совета депутатов Большеболдинского муниципального округа Владимира Кочетова, что здесь он уже бывал дважды. Впервые приехал в Щучин в 1988 году как молодой агроном, которому очень хотелось сделать прорыв в семеноводстве родного хозяйства.

- В Тимирязевской академии мне посоветовали ехать в Щучин. Я даже помню, какой сорт озимой пшеницы - "пуховчанка" - привез к себе в Горьковскую область и получил замечательный урожай. За семенами в Щучин тогда ринулись и другие агрономы, да и я сам с той же целью повторил эту поездку, - поделился он воспоминаниями.

Следующий Съезд малых городов пройдет в 2024 году в российском Семенове.

Текст: Катерина Чаровская

CТД провел Выездную школу для молодых актеров

Зоя Апостольская

В подмосковной Рузе, в творческой резиденции "Актер" во вторник, 26 сентября, завершилась пятидневная Выездная школа Союза театральных деятелей. Среди наставников были и Константин Хабенский, и Игорь Золотовицкий, и Светлана Крючкова. Кроме того, известные режиссеры и актеры Евгений Писарев, Виктор Рыжаков, Александр Домогаров, именитый педагог по сценической речи Анна Петрова.

Открывая школу, председатель Союза театральных деятелей Александр Калягин пообещал: молодые актеры, собравшиеся здесь, возможно, не услышат ничего принципиально нового - зато у них 5 дней, чтобы стать намного лучше. "Хоть на микрон".

Расписание составили максимально плотное: с утра и до отбоя мастер-классы, круглые столы, занятия. Собрали здесь 36 участников со всей России, от Улан-Удэ до Оренбурга, от Калининграда до Донецка, прошедших конкурсный отбор из более чем 300 заявок. Все они служат театру, у каждого уже свой репертуарный лист и опыт работы c разными режиссерами. Нет никого из Москвы или Петербурга - это принципиальная позиция организаторов. У столичных актеров и без того возможностей побольше. Хотелось поддержать ребят из регионов.

Учеба здесь не по звонку, не обязательно во время занятия. Вот на открытии три девушки в качестве студенческого приветствия стали читать фрагмент "Трех сестер" - про то, что "надо жить, надо работать, только работать!" - а Константин Хабенский со Светланой Крючковой совершили танцевальный выход, смутивший выступающих. Что это? Урок: зритель может быть непредсказуем - а артисту важно сохранить лицо.

Хабенский обсудил это с ребятами на первом же мастер-классе. Вопросов было много. Злободневных, острых и прямых. Хабенский убеждал: все возможно, им по силам все - даже если живут далеко. И МХТ - он с ними, если что, он совсем рядом. Хабенский был в фирменной мхатовской толстовке, на одной половине которой написано "верю", а на другой - "не верю". Каждый выбирает свое. Но - как же ему не поверишь?

Третьяковка представляет собрание Пермской художественной галереи

Жанна Васильева

Строгановское золотое шитье, пермская деревянная скульптура, картины Василия Чекрыгина, Бориса Анисфельда, Александра Родченко, Любови Поповой, Николая Тырсы, Александра Дейнеки - выставка "От иконы к авангарду", которой Третьяковская галерея представляет собрание Пермской художественной галереи, впечатляет уровнем работ и масштабом коллекции.

О собрании музея, который в прошлом году отметил столетие, о перспективах музея и строительстве нового здания Пермской художественной галереи, которое должно быть завершено в мае 2024 года, рассказывает директор галереи Юлия Тавризян.

Музей как локомотив будущего

Название выставки "От иконы к авангарду" напоминает название легендарного проекта Третьяковской галереи в Музеях Ватикана в 2018 году "Русский путь. От Дионисия до Малевича". Случайное совпадение?

Юлия Тавризян: Думаю, да. Задачи этих проектов совершенно разные. Нынешний представляет не путь русского искусства в целом, а шедевры собрания Пермской галереи. Выставку делали замечательные кураторы Третьяковской галереи Нина Дивова, Татьяна Юдкевич. Они выбрали crème de la crème. Причем работы из тех, что не показывались в постоянной экспозиции. Два раздела выставки - древнерусское искусство и русский авангард - перекликаются. Поскольку источником вдохновения для художников авангарда была, в частности, иконопись, открытая заново в начале ХХ века. Среди работ на выставке - золотое шитье из мастерских Строгановых и иконы, которые они заказывали мастерам, в том числе из Оружейной палаты. Это памятники очень высокого художественного уровня. Например, написанные Семеном Хромым, работавшим и для мастерских Московского Кремля.

Заказ икон у царских мастеров - это соперничество с Москвой?

Юлия Тавризян: Я бы не называла это соперничеством. Это желание обустроить свои дома, храмы, земли. Строгановы выстроили промышленную империю на добыче соли - сначала на севере в Сольвычегодске, потом на Урале. Они получили грамоту от Ивана Грозного на владение всеми пермскими землями как "именитые люди". Для русского государства - это расширение границ, продвижение в Сибирь. Именно Строгановы снаряжают отряд Ермака в Сибирь. Обеспечив финансово создание русского флота Петра I, они получают право на баронский титул для своих детей. Каждый Строганов должен был построить дом и храм. В синодике Строгановых, то есть книге поминания всех членов семьи, было написано: "Кто не дал вклада, того не включать в поминание". И Александр Сергеевич Строганов, переехав в Петербург, строит в качестве такого обязательного дома дворец по проекту Растрелли, а построенным им храмом стал Казанский собор - по проекту Воронихина. Дом и храм становятся государственно значимыми.

История коллекции пермской скульптуры известна, ее открытие связано с именами Игоря Грабаря и Николая Серебренникова. Откуда Ваша коллекция авангарда?

Юлия Тавризян: Это тоже дело Серебренникова. К экспедициям, которые музей организовывал в 1923-1926 годах, он привлекает Игоря Грабаря. Грабарь тогда возглавлял национализированный Музейный фонд. Благодаря сотрудничеству с Грабарем и Луначарским в Пермской галерее появляются и западное искусство, и русское искусство XVIII-XIX веков. Основные вещи приходят через Государственный музейный фонд.

Из местных усадеб?

Юлия Тавризян: Нет, они приходят все из Москвы. В местных усадьбах такого уровня вещей не было.

Параллельно Серебренников собирает современное искусство. Он даже меняет несколько любимых деревянных скульптур на произведения авангардистов из Свердловского музея изобразительных искусств. Они туда приехали из московского Музея Художественной культуры. Поэтому в нашем собрании есть первоклассные работы художников "Бубнового валета", Наталии Гончаровой, Любовь Поповой, Александра Родченко…

Тогда же в 1920-х у нас, первых среди региональных музеев, появляется отдел советского искусства. Среди местных легендарных авторов, например, Петр Иванович Субботин-Пермяк. Он оформлял Красную площадь в Москве к 5-й годовщине Октября. Вернулся в родную Пермь. Организовал первые художественно-промышленные мастерские, где учил использованию народного искусства для новых целей. Большая коллекция Субботина-Пермяка есть и у нас, и в Кудымкаре, откуда он родом.

В 2009 году в Москве была выставка "Кудымкор - локомотив будущего" как раз о деятельности этого удивительного человека.

Юлия Тавризян: Он был не единственным авангардистом, работавшим в Перми. Василь Каменский, авиатор, поэт и художник, тоже наш земляк. У нас есть дом-музей Каменского в селе Троица - филиал краеведческого музея. Уже на моей памяти в музее появляются произведения Магдалены Брониславовны Вериго, художницы, которая какой-то период была связана с Пермью.

Выставка приурочена к 300-летию Перми и столетию Пермской художественной галереи. Музей начинается с собрания пермской деревянной скульптуры. Какие еще "рэперные точки" развития музея вы могли бы обозначить?

Юлия Тавризян: Это создание коллекции советского искусства в 1970-1980-х. Это возвращение имени Дягилева. Первую выставка, посвященную Дягилеву, объединившую около 100 коллекционеров, и музеев, в 1987 году сделал наш музей. И еще один рубеж - первая выставка, представлявшая Строгановых и их империю, в начале 1990-х.

Говорят, что для изучения советского искусства надо ехать в Пермскую художественную галерею и музей Людвига в Аахене.

Юлия Тавризян: Это Анатолий Михайлович Кантор сказал. В конце 1970-х-начале 1980-х годов коллекция музея выросла в два раза. Тогда Надежда Владимировна Беляева, директор Пермской галереи, поставила себе задачей сформировать коллекцию современного на тот момент отечественного искусства. Работники галереи приезжали в мастерские художников. Они смотрели то, что называлось тогда "третьим направлением" в искусстве - не нон-конформизм и не официоз. Интересовали авторы, которые работали, используя метафору. В нашей галерее есть работы художников из Москвы, Петербурга, с Урала, из Грузии, из республик Балтии.

Государство финансировало покупки…

Юлия Тавризян: Да. Нужно было получать разрешение Управления культуры на закупку этих вещей. Это было очень сложно. Например, привезли в музей работу Тюленева "Зимний вечер". А там - изба сияющая, в ней старушка над новорожденным теленочком… Начальство смотрит: да что вы такое привезли? Это развал советской деревни. Изба рухнет, бабка умрет, пьяные какие-то на заднем плане. Отстояли. А потом Надежда Владимировна рассказывала, как она шла по экспозиции, а у той картины бабушка с внучкой стоят. И она ребенку говорит: "Деточка, ведь это же я, это моя жизнь…".

Из храма - на завод

В одном из интервью Вы сказали, что переезд музея в новое здание планировался 46 раз с 1976 года?

Юлия Тавризян: С 1938. Первое письмо, что галерее тесно, Серебренников пишет в 1938 году. Поэтому после войны была проведена реконструкция собора - были надстроены три этажа.

В 2024 году переезд в новое здание состоится?

Юлия Тавризян: Будем надеяться. Строительство по плану должно завершиться в мае.

Долгая история архитектурных конкурсов как "список кораблей" у Гомера. Не всякий дойдет до середины истории. Чем сердце успокоилось?

Юлия Тавризян: Здание музея, которое сейчас строится, проектировало архитектурное бюро Speech. Проект здания Сергея Чобана. А проект дизайна экспозиции и общественных пространств делало бюро Project Eleven вместе с компанией "Прогресс". Здание строится на территории бывшего вагоноремонтного завода имени Шпагина…

Когда начинали строительство, долго шли археологические раскопки. Нашли планировку не только первого завода, но и первых деревень, которые были на месте этого завода. Нашли Соликамский тракт - гать, выложенная из бревен. Нашли древнюю дренажную система. Следы первой железной дороги, которая прошла через эту деревню. Это место, с которого Пермь начиналась. Место "первогорода".

То есть вы на правильном месте?

Юлия Тавризян: Оно очень сложное. Там сходятся реки. Сложные грунты. Существует опасность подтопления. Поэтому строителям нужно было очень хорошо продумывать систему гидроизоляции, водоотведения… Здание большое - 21 000 кв.м. Оно напоминает заводской корпус, похоже на цех. Внутренние пространства частично просматриваются. Но работы еще много.

Музей - в роли заказчика, а кто ведет строительство?

Юлия Тавризян: Весь процесс под контролем Управления капстроительства минстроя Пермского края. Мы согласовываем каждый этап. Работаем с подрядчиком. Подрядчик - турецкая компания "Лимакмаращстрой".

3 октября - закрывается ваша постоянная экспозиция. Но основное здание будет завершено в мае 2024. А первую экспозицию галерея откроет, вероятно, еще позже. Где в это время музей будет жить?

Юлия Тавризян: Мы переезжаем в специально подготовленные временные фонды. Часть коллекции уже была перевезена в прошлом году. Это тоже бывшее здание завода - Телта, но оборудованное всеми необходимыми системами для хранения произведений искусства. Надеемся, нам удастся выделить на заводе небольшое пространство под выставки.

В чем смысл двойного переезда?

Юлия Тавризян: Это необходимо, потому что начинаются проектные работы по реконструкции Спасо-Преображенского кафедрального собора и архиейерского квартала. Рядом с нами зоопарк. Он тоже выезжает, потому что стоит на месте архирейского кладбища. В планах - восстановление верхней набережной реки Камы, где были тоже дома, принадлежащие соборы. Это комплексное решение, на которое нужно время.

В шаге от будущего

Это не просто новое здание, а новый этап жизни музея. Как будет меняться музей?

Юлия Тавризян: Нам важно, что музей будет вписан в окружающее пространство, где и заводы, и железная дорога, набережная Камы. Формирование коллекции связано с историей города. При этом у нас коллекци отнюдь не регионального уровня.

Египетские мумии, которые привезли в этом году на выставку в Музей Востока из Перми, стали сенсацией из разряда "очевидное - невероятное".

Юлия Тавризян: Мы счастливы, что коллекция нашего музея богатая шедеврами, разнообразная, вообще потрясающая. Поэтому мы хотим открыть миру Пермский край, а краю показать взгляд на мир, который создают коллекционеры, исследователи, ученые. Даже западное искусство, которое у нас есть, собрано российскими коллекционерами. Теми же Строгановыми. Есть и коллекция Бенуа. Есть Павловская коллекция. Нас в равной степени вдохновляют и богатства пермской культуры, и ее связи с мировой.

Ваша концепция музея мягко подчеркивает, что Пермь - культурная столица Урала. Правда, она соперничает за это звание с еще одним прекрасным городом…

Юлия Тавризян: Мне кажется, смешно соперничать. Задача сегодня - соединение единого культурного пространства страны. Поэтому нам очень важно участие в региональных проектах. У нас складывается прекрасное музейное партнерство с Екатеринбургом. Мы много сотрудничаем с Нижним Новгородом, с Омском… Сейчас выставка поедет наша в Ханты-Мансийск. В перспективе мы хотим показать буддистскую деревянную скульптуру из Улан-Удэ в диалоге с нашей деревянной скульптурой. С Сольвычегодском мы налаживаем контакты - там истоки империи Строгановых. В Кириллове будет наша выставка. В Архангельск едет наш образовательный проект. Это очень важный тренд - сотрудничество с регионами. "Сшивание культурной карты", как говорит Виктор Шалай, директор Владивостокского Музея им. В.К.Арсеньева.

Что за этим образом "сшивания культурной карты" стоит для вас?

Юлия Тавризян: На мой взгляд, самое интересное - это сборные выставки. Выставки, которые показывают, что практически любую тему можно раскрыть с помощью коллекции региональных музеев. Только что в Нижнем Новгороде на Стрелке была выставка "Русский авангард в музеях Урала", где мы показали лучшие свои работы вместе с музеями Екатеринбурга и Нижнего Тагила, Челябинска…Уровень произведений - столичный. В то же время открываются имена, которые, может быть, не так широко известны зрителю, но представляют локальный вариант русского авангарда. Это и наш Субботин-Пермяк, Голубятников из Нижнего Тагиле. Это очень важные открытия.

Надо знакомиться с собственным наследием. А с другой стороны, надо выйти из тени великих музеев.

Эрмитажа, например.

Юлия Тавризян: Им нечего доказывать. Великий Эрмитаж, великая Третьяковка, замечательный ГМИИ им. А.С. Пушкина, Русский музей… Мы все знаем, как значимы и важны их коллекции. Все "первые" вещи - у них… Но важно, что и в регионах хранится много прекрасных произведений - их меньше, но они не хуже по качеству. И мы можем говорить о более широком взгляде на явления, стили, имена…

Великие музеи во многом ориентированы на туристов… А ваша новая концепция музея рассчитана на местных жителей или на туристов?

Юлия Тавризян: Мы не можем позволить себе ориентироваться только на туристов. Наша опора - местные культурные сообщества, регион.

Город растянулся на 75 км. До музея добраться - нужен день. Насколько люди готовы тратить время, силы? Это не банальная история.

Юлия Тавризян: Это не банальная история для музеев в любом регионе. В столицах всегда много приезжих, которые идут в музей. Поэтому, разрабатывая концепцию, мы много думали о сценариях посещения. О том, как заинтересовать людей. Приятно, что семейных посетителей у нас не меньше, чем организованных групп. С другой стороны, мы придумываем новые программы… Любимейшая - "Мастерская Гутенберга", где дети графикой занимаются, книжки создают со своими текстами. Есть программы для совсем маленьких…Мы специализируемся среди музеев Перми на раннем эстетическом развитии…

С другой стороны, мне очень понравился формат KunstStep, который я в Германии увидела. Из близлежащих офисов во время обеда люди приходят в музей на 15 минут посмотреть на одну картину. Для людей - это отдых, смена обстановки, возможность передохнуть… Для музея - возможность каждый месяц рассказывать о новой картине.

Сегодня появилась привычка путешествовать по стране.

Юлия Тавризян: Пермь всегда была привлекательна для путешественников, которые любят сплавы по реке, природные красоты, например, Вишерского заповедника. Сейчас, надеюсь, будет возможность более широко показать и культурное наследие. Трехсотлетие Перми стало поводом для ажиотажного спроса на пешеходные экскурсии.

Каким Вы видите современный музей? Музей сравнивали и с храмом, и с форумом…

Юлия Тавризян: В прошлом году ИКОМ принял новое определение понятия музея. Это организация, которая работает на благо общества: хранит, изучает, показывает, интерпретирует материальное и нематериальное наследие. Иначе говоря, музей - это место памяти. Но это не кладбище, а место, в котором можно вести и разговор о будущем. Важно, чтобы музей рассказывал свою историю - через предмет - простым языком. Диалог между посетителем и произведением, которое мы показываем, по сути, наша главная цель.

Было исследование, которое показало, что музею доверяют больше, чем другим институциям. В музее - подлинники. Музей - это пространство доверия. Там правда. В чем правда, брат? В музее. И важно сохранить это доверие.

Россия. ЦФО. ПФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 28 сентября 2023 > № 4485223 Юлия Тавризян

В туристических центрах страны резко подешевела краткосрочная аренда жилья

Екатерина Ковалевская,Ирина Белова (Сочи),Олег Платонов (Казань),Оксана Ильина (Нижний Новгород),Денис Гонтарь (Калининград)

В сентябре стоимость посуточной аренды жилья в среднем по России упала на 13% по сравнению с августом, однако во многих туристических городах страны это снижение оказалось еще более значительным: в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде - на 25%, Казани - на 29%, Зеленоградске - на 33%. В Сочи и Калининграде цифры сопоставимы с общероссийскими - минус 12 и 11% соответственно.

Это данные сервиса онлайн-бронирования жилья "Суточно.ру", по информации которого сейчас в Сочи аренда в среднем обойдется в 4570 рублей в день. Помимо южного курорта, самыми популярными направлениями в сентябре у россиян стали Санкт-Петербург, Москва, Калининград и Казань, где цены еще ниже. "Многие путешественники отдают предпочтение поездкам в сентябре, так как погода становится более комфортной и цены снижаются по сравнению с летом", - поясняет гендиректор сервиса Юрий Кузнецов.

Вице-президент Гильдии риелторов Сочи Михаил Титов связывает такое падение с окончанием высокого курортного сезона: "С 1 октября оно будет еще ощутимее, а на рынке аренды появится много объявлений со словами "на длительный срок" или "до мая". "В бархатный сезон отдыхающие в основном приезжают в санатории или гостиницы, и аренда квартир их мало интересует. Осенью начинает расти спрос на арендный фонд, расположенный ближе к горнолыжным курортам. Горнолыжники уже активно бронируют жилье на январь, февраль и март, чтобы успеть сделать это до сезонного повышения цен в ноябре-декабре", - рассказала гендиректор сочинского риэлторского центра Юлия Усачева.

Сейчас дешевле всего обойдется проживание в хостеле или гостевом доме - от одной тысячи рублей в день. "Дорогие квартиры, которые сдаются посуточно в элитных домах, могут стоить 50-60 тыс. рублей - в зависимости от количества комнат, ремонта, техники, вида из окон, наличия парковочных мест и собственного пляжа на территории, - сообщил Титов. - Всегда в цене и никогда не простаивают квартиры в центре Сочи и у моря". Хотя студию в центре курорта можно снять даже за 2 тыс. рублей в сутки, квартира побольше обойдется в 3-7 тысяч. "В последнее время из-за комплексного развития и близости с Сириусом стал пользоваться большей популярностью Адлер", - отметила сочинский специалист по аренде жилья Елена Тумкина.

Для Калининградской области снижение стоимости аренды квартир тоже явление сезонное. Снять жилье в областном центре сейчас можно в среднем за 2,9 тыс. рублей в сутки. На побережье, в курортном Зеленоградске, просят за квартиру чуть больше 4 тысяч, хотя буквально месяц назад цена приближалась к 6 тысячам. Речь, конечно, идет о бюджетных вариантах. За эти деньги можно снять стандартную однушку с неплохим ремонтом и базовым набором бытовой техники - холодильником, плитой, чайником, стиральной машиной и микроволновкой.

Риелтор из Нижнего Новгорода Наталья Яковлева предпочитает сдавать клиентам новое жилье. На него есть спрос в любое время года. "У меня в управлении находятся около двух десятков апартаментов, большая часть - в центральной исторической части города. Небольшую скидку - 15-20% - мы даем с середины октября и до середины декабря. Потом снова начинается высокий сезон", - пояснила Яковлева.

Сейчас в километре от станции метро "Горьковская" - это центр города - есть апартаменты за 1400 рублей в день. Правда, они подойдут гостям, которых не смущает размер комнат: в стандартном варианте - 10 квадратных метров, в люксовом - 12. Причем в эту площадь умудряются втиснуть мини-кухню и санузел. А за 2 тысячи можно найти приличное жилье. Тем, кто предпочитает дорогие варианты, предложат виллу площадью 315 квадратных метров стоимостью 150 тысяч за ночь с видом на Волгу.

"Пока мы не заметили, что квартиры посуточно в сентябре подешевели, - отмечает специалист по подбору квартир казанской компании Анастасия Ахметова. - В Казани в сентябре проходило множество международных культурных и бизнес-мероприятий, и спрос на жилье на короткий срок явно превышал предложение. Пришлось даже задействовать близлежащие глэмпинги. К октябрю цена, скорее всего, упадет". Самая дешевая квартира (студия площадью 18 кв. м) в столице Татарстана в будний день обойдется всего в 800 рублей. В ней есть все необходимые удобства, и находится она практически в центре города. За трешку в 90 "квадратов" придется выложить 15 тысяч - это жилье в самом центре Казани, где до основных достопримечательностей можно дойти пешком.

При этом эксперты советуют не забывать о том, что на этом рынке орудуют мошенники. "Например, подставные агенты бронирования, - поясняет гендиректор сервиса бронирования жилья для отдыха "ТВИЛ.ру" Алексей Черепахин. - С вами связывается "сотрудник отеля" и просит сразу перевести деньги, потому что сейчас "акция со скидкой" или "остался только один номер". Агент потом исчезает и вряд ли обманутый увидит когда-нибудь свои деньги. Стоит проявлять бдительность, если предложение слишком выгодное, оно появилось в туристической группе соцсети вечером, если деньги просят перечислить на счет физлица и торопят. Постарайтесь найти побольше отзывов, пользоваться услугами авторитетных сервисов. Если же обман уже случился, нужно обратиться в правоохранительные органы. Полезно осветить свой опыт в соцсетях, чтобы другие не попались на удочку".

Названы сроки выпуска новых моделей "Москвичей"

Сергей Буланов

Производство новых моделей "Москвича" под номерами 5 и 8 начнется на столичном заводе в следующем году. Как заявил вчера в своем Telegram-канале мэр Сергей Собянин, предприятие будет выпускать их уже в новом статусе промышленного комплекса, который позволяет существенно экономить на налогах.

Этот статус городские предприятия получают в обмен на гарантии создания рабочих мест и расширение производства. В общей сложности промышленные комплексы трудоустроили 76 тысяч горожан. Завод "Москвич" стал 67 предприятием с таким статусом. Здесь работают более 1,6 тысячи человек. Предполагается, что сэкономленные на налогах деньги предприятие вложит как раз в создание собственной технологической платформы и выпуск новых моделей. Пока что активно выпускаются "Москвичи" 3, 3е и 6. С момента рестарта производства выпущено 27 тысяч машин.

"Пятерка" и "восьмерка" - это кроссоверы, базой для которых послужили соответственно китайские автомобили JAC Sehol X6 и X7. "Москвич 5" внешне будет напоминать популярные у нас в стране Chery Tiggo 7 и Geely Atlas. Судя по ранее рассекреченным техническим характеристикам, новый кроссовер будет оснащен 1,5-литровым турбированным мотором мощностью 150 л.с., с шестиступенчатой роботизированной коробкой передач. Силовая установка, по предварительным данным, будет похожа на ту, что стоит на "Москвичах 3". Однако серьезно обновлена электроника.

В Китае прототип нашего "Москвича" считается самой бюджетной моделью с автопилотом второго уровня: автоматика способна удерживать автомобиль в полосе и сохранять безопасную дистанцию. Если прототип "Москвича 5" этим летом уже был выставлен на экспозиции в Татарстане (именно там базируется КамАЗ, технологический партнер московского предприятия), то о прообразе "Москвича 8" известно не так много.

По своим силовым характеристикам он примерно похож на пятый, однако гораздо значительнее оснащен в плане электроники, в салоне, например, устанавливаются даже два дисплея (так было у JAC S7). Восьмой "Москвич" по своим габаритам и другим особенностям станет в один ряд с Hyundai Santa Fe, Volkswagen Tiguan, но будет значительно дешевле конкурентов. Отметим, что на данный момент завод официально не обнародовал характеристик новых моделей. Но несмотря на это интерес к ним у потенциальных покупателей есть уже сейчас.

В Счетной палате предложили создать реестр лучших социальных практик

Светлана Задера

Cчетная палата проанализировала сбалансированность экономического, социального и экологического развития регионов России, оценила итоги положительно по большинству показателей. Но при этом эксперты отметили, что население о целях устойчивого развития знает мало, а результаты зависят от заинтересованности высших должностных лиц. В СП предложили сделать реестр лучших практик.

Счетная палата в 85 регионах проанализировала 17 целей устойчивого развития (ЦУР), которые определены Стратегией национальной безопасности. Под этими целями принято понимать заботу о людях и о мире, в котором они живут. Это обеспечение населения едой, водой, образованием, работой, развитие населенных пунктов, защита природы и климата и т.д. В рамках этой работы в 2018 году Москва обошла 40 мировых столиц и заняла первое место в рейтинге ООН по индексам оказания электронных услуг. Но работа идет и в других регионах, например, Мордовия, Чувашия и Ульяновская область договорились о сотрудничестве в сфере контроля углеродного баланса, в одном из регионов будет создан карбоновый полигон, который позволит мониторить качество воздуха. Самарская область планирует в 2025 году в три раза сократить объем сбрасываемых в реку загрязненных сточных вод.

Аудитор Дмитрий Зайцев отметил, что количество показателей с положительной динамикой в регионах варьируется от 56 до 90, что составляет от 45,2 до 72,6% общего количества показателей. По его словам, лучшая динамика отмечена в системе образования, а худшая - в здравоохранении. Эксперты связывают это с коронавирусом и его последствиями. Анализ также показал, что органы власти, бизнес и эксперты участвуют в программах фрагментарно и опосредованно, а население в большинстве своем вообще мало о них знает.

В итоге ведомство рекомендовало Минэкономразвития разработать и распространить реестр лучших региональных практик по реализации Повестки устойчивого развития, а также проработать организацию системы мониторинга и контроля достижения показателей на региональном уровне.

Руководитель Аналитического департамента в сфере экономики и экологии исполкома Народного фронта Татьяна Миронова отмечает, что для успешного достижения показателей устойчивого развития нужно внедрять эти принципы в работу органов власти всех уровней, бизнеса, гражданского общества и выстраивание взаимодействия с некоммерческими организациями, научными и местными сообществами. Ректор Финансового университета Станислав Прокофьев отмечает, что борьба с неравенством и бедностью - это актуальный тренд и мировой, и российской повестки. Это что требует повышения качества управления человеческим капиталом.

"Оценка компаний на предмет соответствия установленным государствам критериям ответственности - современный тренд, многие страны используют его для решения задач государственной поддержки компаний с высокими стандартами качества производства и менеджмента, реализующих корпоративные социальные программы", - сказал Прокофьев.

Шойгу проверил, как выполнили его поручение удвоить выпуск ракет

Юрий Гаврилов

В среду, 27 сентября, глава военного ведомства Сергей Шойгу проверил, как на подмосковном предприятии корпорации "Тактическое ракетное вооружение" (КТРВ) выполняют гособоронзаказ. В инспекции министра сопровождал губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Известно, что корпорация ТРВ специализируется на разработке, производстве, модернизации и ремонте комплексов стратегического и тактического авиационного высокоточного оружия классов "воздух-поверхность" и "воздух-воздух", унифицированных систем морского вооружения, отечественной ракетно-космической техники и радиоэлектронного оборудования. Сейчас там активно трудятся в интересах группировок войск, участвующих в специальной военной операции.

Именно работа таких цехов, а также технологический процесс сборки высокоточных средств поражения интересовали Шойгу в первую очередь. Гендиректор корпорации Борис Обносов доложил министру о выполнении поручения, которое тот дал во время приезда на предприятие в марте - нарастить темпы производства боеприпасов в два раза.

Из доклада Обносова следовало: за полгода выпуск высокоточных средств поражения увеличился вдвое. А по отдельным видам продукции темп производства вырос в 3,5 и даже в 5 раз. Этого добились за счет модернизации завода, увеличения численности персонала, повышения производительности труда и перехода на рабочий график 24/7.

Гендиректор КТРВ сказал Шойгу, что к выполнению военных контрактов на этом предприятии дополнительно привлекли специалистов с других заводов кооперации. Позвали тех, кто обладает соответствующим профильным образованием. "Сюда приезжают из Оренбурга, из Перми. Очень плотная работа ведется с местными учебными заведениями - техникумами, центром обучения нашей корпорации. 40 выпускников за последнее время взяли оттуда", - уточнил Обносов.

Он показал министру уже запущенные в серию новейшие образцы вооружения. Выпуск таких высокоточных средств поражения в Подмосковье наладили после оперативной разработки или модернизации базовых изделий. Пути усовершенствования подсказал опыт их применения в зоне СВО.

По итогам работы на предприятии Шойгу провел с промышленниками и военными совещание. Борис Обносов, в частности, доложил министру, как идет создание высокомобильной реактивной системы залпового огня. Эту РСЗО собираются оснастить управляемыми реактивными снарядами с повышенными точностными характеристиками и управляемыми межвидовыми планирующими боеприпасами.

На совещании Шойгу сказал, что корпорация "Тактическое ракетное вооружение" занимает первые и передовые позиции.

"Мы очень надеемся, что набранные темпы сохранятся не только в 2024 году, но и по отдельным направлениям они будут увеличены. На сегодняшний день наша совместная работа дает свои результаты. Есть у нас и увеличение объема производства - не в процентах, а в разах. И все это крайне востребовано в зоне специальной военной операции, - подчеркнул министр. - То новое, что мы с вами сегодня увидели и что предполагаем в ближайшие месяцы запустить, сейчас детально рассмотрим. То, чем вам помочь и чем вас поддержать, помимо решения финансовых вопросов по линии гособоронзаказа.

Естественно, есть и другие вопросы. Это специалисты, которых привлекали с других предприятий, из других городов и других регионов. Достаточно молодые люди делают очень серьезные и важные задачи".

Сергей Шойгу поставил перед руководством предприятия задачу - с учетом высказанных на совещании замечаний и предложений продолжить выполнение гособоронзаказа.

Между прочим, в среду Минобороны России распространило видео объективного контроля, снятое 25 сентября в момент нанесения нашими военными высокоточного авиационного удара по объединенному складу вооружения и боеприпасов ВСУ в Киселевке (Херсонская область).

Накануне в ведомстве сообщили, что его атаковала российская крылатая ракета воздушного базирования.

"В результате поражения и последующей детонации уничтожено 12 ангаров, в которых хранилось более трех тысяч тонн боеприпасов различного калибра", - заявили в Минобороны России.

«Гранком» внедрил бережливые технологии в производстве металлических порошков для 3D принтеров

Специалисты Регионального центра компетенций (РЦК) и кулебакского ООО «Гранком» (дочерняя компания ПАО «Русполимет», Нижегородская обл.) подвели итоги внедрения бережливых технологий в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Компания производит импортозамещающую продукцию - порошки и гранулы для авиационной промышленности, топливно-энергетического комплекса, атомного и общего машиностроения.

«Внедрение бережливых технологий – один из способов для предприятий без особых вложений повысить эффективность работы, конкурентоспособность продукции. Этой возможностью воспользовались уже 240 предприятий региона. Из них 27 организаций - из сферы металлообработки», - сообщил и.о. заместителя губернатора Нижегородской области Андрей Саносян.

И.о. министра промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области Максим Черкасов рассказал, что в ООО «Гранком» эксперты РЦК выбрали в качестве пилотного потока процесс изготовления специального порошка для 3D принтеров.

«Доля этого продукта в выручке компании занимает почти 40 процентов. За шесть месяцев работы наши специалисты выявили на этом участке 32 «узких места» и предложили пути их устранения. Например, разработали систему хранения полуфабрикатов и отсева, что позволило сократить время на поиск сырья. Кроме того, провели модернизацию установки для упаковки готового продукта. Благодаря работе экспертов выработка на участке увеличилась на 15 процентов», - сказал и.о. министра.

Также эксперты РЦК обучили бережливым технологиям 16 сотрудников предприятия и подготовили двух внутренних тренеров, которые в будущем смогут самостоятельно оптимизировать рабочие процессы и обучать своих коллег.

«Мы выявили в потоке несколько видов потерь, среди них - ожидание, лишние движения и перемещения по потоку, ненужные действия операторов в процессе производства изделий. Решить эти вопросы помогли организация адресного хранения порошков и разработка регламента работы со стендами движения металлопорошковых композиций. Благодаря нововведениям нам удалось увеличить скорость работы на 28 процентов и сократить незавершенное производство на 12 процентов», - рассказал руководитель Регионального центра компетенций Роман Рензин.

Дмитрий Чернышенко рассказал о важности Игр будущего для мирового спорта

Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко принял участие в презентации международного мультиспортивного турнира «Игры будущего», где рассказал об идее создания фиджитал-проекта, его значимости для государства и всего спортивного мира. В ходе мероприятия также были подписаны соглашения со стратегическими партнёрами и подтверждена готовность Казани к приёму соревнований.

Презентация состоялась в Координационном центре Правительства России при участии Министра спорта России Олега Матыцина, министра спорта Республики Татарстан Владимира Леонова и руководителя проекта «Игры будущего» Игоря Столярова, который выступил модератором мероприятия.

«По поручению нашего Президента в стране создаётся принципиально новое движение, объединяющее спортивные, цифровые и научные достижения, – Игры будущего, – отметил Дмитрий Чернышенко на открытии мероприятия. – Это не просто спортивные состязания, а новая философия жизни и личностного роста. В их основе понятные всему миру традиционные ценности – справедливость, мастерство, знание, развитие. Главная миссия соревнований на стыке классического и киберспорта – развивать гармоничного во всех отношениях человека. Более 250 команд из порядка 100 разных стран будут состязаться в 21 инновационной дисциплине. Организуя эти Игры, мы заявляем всему миру о том, что Россия открыта к спортивному диалогу с другими странами», – подчеркнул вице-премьер.

Участники будут соревноваться в 21 инновационной дисциплине (16 – в основной программе, 5 – в расширенной). Соревнования будут поделены на пять «вызовов».

Вызов «Спорт» сочетает классические виды спорта с их цифровыми аналогами: фиджитал-футбол, фиджитал-баскетбол, фиджитал-хоккей, фиджитал-единоборства, фиджитал-гонки и фиджитал-скейтбординг.

Вызов «Тактика» сочетает компьютерные шутеры и соревнования на арене лазертаг.

Вызов «Стратегия» включает популярные боевые арены и специально разработанную арену с испытаниями на выносливость и смекалку.

Вызов «Скорость» потребует от участников максимально быстро проходить ретроигры, а затем соревноваться в аналогичных «Стратегии» физических испытаниях.

Вызов «Технологии» представляет собой соревнования дронов и роботов, которыми будут управлять участники.

Министр спорта России Олег Матыцин отметил, что фиджитал уже стал полностью самостоятельным видом спорта, существующим отдельно от классического и киберспорта.

«Спорт – это такая сфера деятельности, которая помогает преодолевать сложности и показывает другим пример, что не надо унывать, а надо создавать новые форматы состязаний и нашего взаимодействия с молодёжью, бизнесом и общественными организациями, – заявил Олег Матыцин. – Я очень рад, что Президент Российской Федерации Владимир Путин поддержал инициативу проведения в нашей стране первых Игр будущего. Безусловно, это одно из важных направлений политики в сфере спорта и яркий ответ на вызовы сегодняшнего времени. Сейчас существует некий конфликт интересов между той частью молодёжи, которая занимается только классическими видами спорта, и теми, кто погружëн в кибердисциплины. Новое фиджитал-движение положило начало гармоничному взаимодействию этих двух аудиторий. Фиджитал-движение объединено федерациями в 64 регионах нашей страны. В настоящее время проходят уникальные соревнования “Путь чемпиона”, финал которых состоится 22 октября в Казани. Уверен, что фиджитал-движение даст дополнительный импульс развитию спорта в Российской Федерации. Огромный интерес вызывает новый вид спорта у наших международных партнёров и их молодёжных движений. Убеждён, что за фиджитал-спортом стоит будущее. Поэтому наши соревнования называются “Игры будущего”».

Министр спорта Республики Татарстан Владимир Леонов поблагодарил присутствующих, сообщил о готовности объектов и пригласил в Казань.

«Благодарны, что именно Казань была названа столицей первых в истории Игр будущего, – сказал Владимир Леонов. – У нашего города уникальный опыт в организации самых крупных международных соревнований, и он хорошо известен во всëм мире. Если говорить о готовности, то в Казани есть вся необходимая инфраструктура, была проведена серия турниров “Фиджитал-игры”, которые помогли нам протестировать все необходимые сервисы. По традиции участников и гостей Игр ожидает обширная культурная и развлекательная программа. В том числе планируется реализовать проект “Город будущего”, в котором каждый найдëт для себя что-то интересное. Уверен, будет сделано всë возможное, чтобы наши гости чувствовали себя как дома и захотели вернуться в Казань снова».

Соведущей презентации выступила телеведущая «Матч ТВ» Эмма Гаджиева. Личным опытом участия в турнирах поделились капитан команды по фиджитал-хоккею NBSK и блогер Ярослав Кузьмичев (Yarkuzya), капитан сербской футбольной фиджитал-команды «Обелич Esports» Марко Вучич, менеджер бразильской фиджитал-команды R10 Ренато Са Нето, чемпион мира и тренер фиджитал-команды Neon Esports по Dota 2 малайзиец Вонг Хок Чуан, фиджитал-спортсмен и блогер Роберт Фахретдинов (Ufenok77), кибатлет Сергей Бачу. Также в презентации приняли участие певица Валя Карнавал и популярный киберспортивный комментатор Алексей Пчёлкин.

В рамках мероприятия состоялась торжественная церемония подписания соглашений с партнёрами Игр будущего – Yota, сетью ресторанов «Вкусно – и точка» и компанией «Лига ставок». В частности, «Лига ставок» получила эксклюзивный статус официального букмекера Игр будущего. В партнëрский клуб Игр будущего входят крупнейшие российские компании. VK Play является официальным технологическим партнёром турнира.

Михаил Мишустин принял участие в работе Московского финансового форума

Председатель Правительства выступил на пленарном заседании форума «В поисках нового баланса: российская финансово-экономическая система в период мировой трансформации». На полях форума также состоялась беседа Михаила Мишустина со студентами Финансового университета при Правительстве и мобилизованными на СВО сотрудниками ФНС и ФТС.

Главная тема форума в этом году – «В поисках нового баланса: российская финансово-экономическая система в период мировой трансформации».

На МФФ-2023 будут обсуждаться вопросы национальной экономической и бюджетной политики, долгосрочной устойчивости финансовой системы страны. Эксперты на тематических сессиях обсудят пути развития региональных финансов и повышения экономического потенциала регионов, налоговую политику и систему закупок, лучшие практики управления государственными финансами. Отдельное внимание будет уделено развитию рынка труда, ювелирной индустрии, алкогольного и табачного рынков.

На стенде Министерства финансов Михаилу Мишустину представили:

– Ключевые изменения в системе подготовки кадров для финансового сектора страны и перспективы развития.

– Цифровую образовательную экосистему Финансового университета при Правительстве, основанную на технологиях онлайн-обучения и гибридного подхода к преподаванию. Основная цель этой системы – предоставлять студентам высококачественное дистанционное образование в любой точке России, адаптированное под индивидуальные потребности и обстоятельства.

– Открытую онлайн-академию университета. На этой платформе собрано более 90 курсов по различным направлениям, не только финансовым. Ею для обучения пользуются уже больше 50 тысяч студентов со всего мира. Онлайн-курсы можно встраивать в образовательный процесс или изучать самостоятельно, расширяя кругозор бесплатно.

– Образовательную технологию, основанную на принципах взаимного обучения. Особенностью открытого учебного курса является то, что студенты могут, с одной стороны, знакомиться с учебными материалами в удобной и понятной форме, а с другой стороны, дополнять их своим собственным обучающим контентом (с модерацией экспертами).

– Образовательный симулятор бизнеса с применением искусственного интеллекта «CимБиз ИИ», разработанный студентами Финуниверситета, который позволяет обучающимся в игровой форме пройти все этапы создания организации с нуля, с указанием рисков и подсказками для принятия правильного решения.

Выступление Михаила Мишустина:

Добрый день, уважаемые дамы и господа!

Рад всех вас приветствовать на Московском финансовом форуме. Он по традиции проходит в сентябре. Собирает профессионалов высокого уровня – руководителей федеральных и региональных ведомств, банкиров, глав крупных компаний, представителей научного и экспертного сообщества. Хотя форум ещё достаточно молод, он уже стал отличной площадкой для обмена мнениями по всем ключевым вопросам этой важной сферы.

Тема текущего года крайне актуальна. Она отражает события, которые происходят в нашей стране и в мире в целом.

Сегодня российская экономика проходит через масштабную трансформацию. Односторонний разрыв западными партнёрами прежних хозяйственных связей обострил очень многие вопросы, но, я считаю, наиболее сложный период пройден.

Прогнозы предрекали глубокое падение экономики из-за санкций – они не сбылись. В прошлом году никто из зарубежных экспертов не ожидал, что при таком колоссальном давлении валовой внутренний продукт просядет всего на 2%.

Стране удалось плавно адаптироваться к новым вызовам и довольно быстро вернуться к устойчивому росту. При стабильной ситуации на рынке труда и высоких темпах инвестиций.

К середине текущего года экономика практически полностью восстановилась до докризисных уровней. Наверное, за исключением нефтегазового сектора, которому нужно больше времени, чтобы перестроить товарные потоки и найти новых торговых партнёров. А в ряде отраслей выпуск и вовсе превысил прошлые значения. Продолжается и рост потребительской активности.

Знаем, что многие зарубежные инвесторы хотели бы сохранить свои проекты в нашей стране. Видели, что они в этом заинтересованы. И ценим их усилия, с пониманием относимся к ситуации, в которой многие оказались из-за действий собственных властей. Кто-то всё-таки был вынужден уйти из России. Мы рассчитываем, что прагматизм возобладает и они вернутся.

Но, как у нас говорят, свято место пусто не бывает. И те, кто покинул наш рынок, в результате освободили нишу для других игроков, поставщиков. Дали возможность, может быть, менее раскрученным брендам себя проявить. А более решительные инвесторы сейчас расширили свои проекты или запустили новые. Ведь спрос на качественные товары, услуги не только не сократился, а, наоборот, растёт.

Конечно, процесс замещения не быстрый, но уже сейчас мы видим результат. Восстановление экономической активности идёт темпами выше, чем прогнозировалось ранее. По данным Министерства экономического развития, по итогам года рост валового внутреннего продукта может превысить 2,5%.

Такая динамика стала возможной благодаря реализации поручений Президента, гибким и оперативным действиям Правительства в координации с Банком России. Они позволили нивелировать многие вызовы, поддержать базовые отрасли промышленности, малый и средний бизнес, системообразующие предприятия и, что самое важное, наших граждан.

Немалую роль сыграл и ответственный подход к финансовой политике. Прежде всего это сохранение сбалансированности федерального бюджета. На прошлой неделе Правительство утвердило проект на следующие три года. В ближайшие дни он будет направлен в соответствии с законом в Государственную Думу.

Доходная составляющая была значительно увеличена, что позволит профинансировать больше расходов. Гарантировать чёткое выполнение в первую очередь всех социальных обязательств и обеспечить дальнейшее развитие экономики предложения, как нам поручил Президент, с акцентом на собственный потенциал страны и её ресурсы. Ключевыми драйверами роста станут инвестиционная и потребительская активность, расширение обрабатывающих производств.

Базовый прогноз, на котором основывается бюджет, предполагает сохранение ежегодных темпов роста на уровне выше 2% в течение следующих трёх лет. Наши действия будут сосредоточены прежде всего на эффективном решении шести приоритетных задач, которые поставил Президент. Это углубление внешнеэкономического взаимодействия с перспективными партнёрами из дружественных государств и совершенствование необходимых механизмов, в том числе транспортной, платёжной составляющих. Укрепление нашего технологического и финансового суверенитета. Опережающее строительство транспортной, коммунальной и социальной инфраструктуры. Повышение благосостояния граждан. Обеспечение народосбережения, защита материнства, детства, поддержка семей с детьми.

Безусловно, важную роль в успешной адаптации к санкциям сыграла отечественная финансовая система. Россия сохранила возможность проведения расчётов вне зависимости от действий из-за рубежа.

У нас успешно работает национальная карта «Мир». На её базе реализуется не только платёжный, но и нефинансовый функционал. Это социальные и транспортные карты, соответствующие электронные сертификаты.

Система передачи финансовых сообщений Банка России осуществляет обмен информацией не только между российскими участниками, но и с иностранными партнёрами уже из 15 государств. Динамично развивается и система быстрых платежей. Сегодня граждане нашей страны активно её используют как для переводов, так и для оплаты товаров и услуг.

В августе этого года стартовал «пилот» цифрового рубля. Важно, что выбор, каким платёжным инструментом пользоваться – наличными, картой, СБП или цифровым рублём, – будет оставаться за конкретным человеком.

Сейчас надо продолжить работу по укреплению финансового суверенитета и обеспечению экономической устойчивости. Мы не только столкнулись с санкционным давлением в отношении России, но и вместе с другими государствами находимся в процессе трансформации всей мировой финансовой системы. А она подразумевает в том числе и борьбу за технологическое лидерство, за специалистов, за источники энергии и многое другое.

Правительством совместно с Банком России на протяжении двух лет реализуется «дорожная карта» по формированию доступных ресурсов для инвестиционных проектов. В этом году мы её обновили. В целом она предусматривает, например, расширение линейки инструментов, создание условий и стимулов для активного присутствия различных групп инвесторов и для укрепления доверия к отечественному рынку.

Мы также планируем ускорить переход к более широкому использованию рубля. Расширяем сеть прямых корреспондентских счетов между банками России и дружественных стран именно в национальных валютах. Список валют дружественных государств, которыми сейчас торгуют на Московской бирже, растёт.

Работаем над запуском трансграничных расчётов на базе технологии блокчейн с использованием цифровых финансовых активов и соответствующих утилитарных цифровых прав. Правительством в координации с Банком России подготовлен пошаговый план по созданию такой системы, в рамках которого будут проанализированы правовые и технические аспекты.

Это, надеюсь, даст новые возможности для привлечения иностранных инвестиций, которые в текущих условиях могут существенно облегчить движение капитала, что крайне важно.

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

Вся эта история с санкциями окончательно дала понять многим странам, что без собственного технологического задела они легко могут, я бы сказал, оказаться за бортом. Буквально на ровном месте испытать дефицит даже важнейших товаров и комплектующих.

Поэтому Правительство делает особый акцент на развитии внутреннего производства. Мы поощряем как разработку, так и освоение передовых решений на территории России.

И для этого мы предусмотрели стимулирование выпуска критически значимой продукции. Приоритетное внимание уделяется – все об этом слышали – электронной радиоэлектронной, химической промышленности, станкостроению, транспортному и энергетическому машиностроению, укреплению технологического и кадрового суверенитета страны.

Создаётся единая база стартапов. Она призвана дать полную картину разрабатываемых технологий. Сегодня на выставке видели один из таких стартапов в Финтехе.

Идёт перезапуск процесса активизации деятельности наших венчурных фондов через усиление поддержки соответствующих вложений. Мы стимулируем создание конструкторской документации, запускаем программу промышленной ипотеки. Усовершенствован механизм специальных инвестиционных контрактов. Расширена практика использования инструментов экспериментальных правовых режимов, которые позволяют применять в отношении их участников особое регулирование по направлениям разработки, апробации и внедрения цифровых инноваций. Принят закон о малых технологических компаниях и целый ряд других мер.

Цель всей этой поддержки – не просто заместить импортные технологии, которые стали недоступными в условиях санкций. Важно вывести отечественные компании на уровень, который позволяет быть не только импортозаместителями, а, главное, конкурентоспособными экспортёрами.

Дорогие друзья!

Я затронул лишь несколько направлений. Но уверен, что сегодня прозвучит ещё немало конструктивных идей и предложений. Мы с ними обязательно ознакомимся, изучим, а наиболее перспективные внедрим в наши планы.

Пользуясь случаем, хочу поздравить всех присутствующих с прошедшим недавно профессиональным праздником – Днём финансиста. А в вашем лице – всех, кто сейчас работает на финансовых рынках, управляет эффективностью расходов и доходов.

Уверен, что наши общие усилия позволят продолжить поступательное развитие государства в долгосрочной перспективе, несмотря на любое давление извне.

Желаю вам плодотворной работы.

Удачи.

Из стенограммы беседы Михаила Мишустина с сотрудниками ФНС и ФТС – участниками СВО:

В.Белориха: Я работаю в межрегиональной инспекции по крупнейшим налогоплательщикам.

М.Мишустин: Какой?

В.Белориха: Четвертой. Когда сыну пришла повестка, я решил не оставаться в стороне и пошёл тоже.

М.Мишустин: С сыном вместе пошёл?

В.Белориха: Да. Сейчас ранение получил, лечусь. Потом думаю вернуться обратно в ФНС, в инспекцию. Хотел бы сказать спасибо моим коллегам, потому что поддерживают и понимают.

М.Мишустин: Вам спасибо!

Д.Оберемок: Добрый день, меня зовут Денис, родился и живу в Донецке. С 2016 года работал в Таможенной службе Донецкой Народной Республики. С началом СВО не мог остаться в стороне и пошёл в вооруженные силы, принимал активное участие в боевых действиях за город Мариуполь, промзону, «Азовсталь». В мае вернулся в таможню уже в Российской Федерации.

М.Мишустин: В какой инспекции работаете?

Д.Оберемок: Оперативный дежурный. Уверен, что и дальше буду служить Отечеству.

М.Мишустин: Спасибо.

А.Фоломеев: Здравствуйте! Меня зовут Антон. Я родился в Одессе, но уже давно живу в Донецке. С 2020 года служил в Таможенной службе Донецкой Народной Республики. С началом специальной военной операции принял решение участвовать, защищать близких, родных. В мае этого года вернулся в таможенные органы уже Российской Федерации. Своей задачей вижу защиту экономических интересов страны, и в частности противодействие контрабанде наркотиков.

С.Очиров: Я из 20-й налоговой инспекции города Москвы. С началом мобилизации был призван как офицер запаса, проходил службу в зоне специальной военной операции. Сначала был в Кременной. В мае был переброшен в Бахмут, где на протяжении двух месяцев был на передовой – сначала на Берковском водохранилище держали оборону, потом нас перекинули на Клещеевку. И во время штурма высот я получил тяжёлое ранение – проникающее ранение грудной клетки, слепое ранение в руку. Находился на лечении, сейчас прохожу курс реабилитации. В скором времени вернусь в зону СВО, а после окончания собираюсь восстановиться в налоговых органах. Выражаю признательность моим коллегам, которые всё это время меня поддерживают и морально, и материально, постоянно звонят, справляются, навещали в госпитале.

М.Мишустин: Спасибо, друзья. Я хочу сказать, что мы вами гордимся. Спасибо за ваш подвиг, за то, что вы в трудное время для страны пошли её защищать. Без сомнения, всё, что необходимо, мы будем делать. Я искренне желаю вам здоровья. У нас более трёхсот человек от «расширенного» Минфина в том числе добровольцами пошли на специальную военную операцию. И также спасибо тем, кто делает свою работу там, на месте. У нас очень много людей добровольцами поехали на новые территории устанавливать соответствующие технологии, заниматься тем, чтобы мирная жизнь пришла на новые территории, чтобы работали все сервисы, чтобы не было, как говорит наш Президент, никакого отличия в получении государственных услуг, услуг, связанных с финансовыми органами, ни на новых территориях, ни в любом уголке страны. И за это вам большое спасибо. Вам удачи и здоровья в первую очередь.

Из стенограммы беседы Михаила Мишустина со студентами Финансового университета при Правительстве Российской Федерации:

С.Прокофьев (ректор Финансового университета при Правительстве): Михаил Владимирович, хотели бы Вам представить наших юных студентов, чьи родители либо воевали, либо воюют в зоне СВО, либо участвуют в волонтёрском движении.

М.Мишустин: Здравствуйте!

П.Есеноманова (студентка 2-го курса, отец погиб в зоне СВО, Саратовская область): Михаил Владимирович, здравствуйте. Меня зовут Полина. Я студентка 2-го курса факультета «Международные экономические отношения».

В первую очередь хотелось бы поблагодарить Президента, Правительство Российской Федерации, лично Вас за предоставленную возможность учиться в одном из лучших вузов нашей страны.

Мой папа, Есеноманов Руслан, отправился в зону специальной военной операции добровольцем и погиб. Посмертно получил орден Мужества. Он очень хотел, чтобы я смогла получить высшее образование и оно было связано с китайским языком.

Я только начала его учить в этом учебном году. Сложно, но, я думаю, справлюсь.

А.Алексеев (студент 2-го курса, отец – участник СВО, Краснодарский край): Михаил Владимирович, добрый день. Меня зовут Артём. Мой отец, Алексеев Александр Александрович, – офицер запаса, имеющий огромный боевой опыт, решил, что своими знаниями и умениями может в трудный момент помочь нашей Родине. Поэтому уже больше года назад он добровольно пошёл на фронт. Для меня он герой. Я считаю его храбрейшим человеком.

В данный момент я обучаюсь уже на втором курсе юридического факультета в Финансовом университете. Учёба непростая, но интересная. При поступлении я не пользовался особыми квотами, однако сейчас имею дополнительные льготы. Не только я, но и другие дети участников специальной военной операции. Например, наш университет дополнительно выделяет бесплатные места в общежитии, а также оказывает материальную поддержку, когда это необходимо. Спасибо.

Ю.Савельева (студентка 2-го курса, родители – руководители волонтёрского движения, Москва): Михаил Владимирович, здравствуйте. Меня зовут Савельева Юлиана, я студентка 2-го курса факультета Высшей школы управления.

Мои родители уже на протяжении года являются руководителями волонтёрского движения «Москва своих не бросает». Их главная задача – это доставка гуманитарной помощи и всего самого необходимого в зону СВО, военным, госпиталям, а также мирным жителям. Они награждены медалью «За укрепление боевого содружества». Я считаю их героями и очень ими горжусь.

Также в нашем вузе идёт активная волонтёрская деятельность, оказывается поддержка участникам СВО. Недавно руководство нашего вуза инициировало сбор средств на оборудование для ожогового центра военного госпиталя имени Вишневского. Мы совместно с руководством на прошлой неделе посетили госпиталь. Наши студенты организовали концерт для медработников, для бойцов, проходящих там лечение. Было очень радостно видеть их счастливые лица. Мы прекрасно понимаем, что помимо медицинской помощи им нужна также моральная и психологическая поддержка. И именно поэтому будем поддерживать и в дальнейшем бойцов всем необходимым.

М.Мишустин: Ребята, во-первых, вашими родителями мы все гордимся. Светлая память твоему папе, который погиб, защищая страну, Родину. И конечно, всё, что вы сказали, очень верно.

По поручению Президента мы будем продолжать делать всё возможное, чтобы ребята, чьи родители, родные защищают нашу страну, могли учиться в лучших вузах. Волонтёрское движение сегодня, поддержка тех, кто защищает Родину – тоже очень важное направление нашей общественной жизни. Хочу сказать, что мы многое делаем для фонда «Своих не бросаем», чтобы все вопросы, связанные с поддержкой, в том числе психологической, были на контроле.

Очень хорошо, что вы выбрали Финансовый университет. Думаю, что здесь вы получите серьёзные, интересные знания, для того чтобы продолжить дальше учёбу, работу. И потом найдёте своё будущее в компаниях. Может быть, в Министерство финансов придёте, может быть, в Казначейство, где ваш ректор очень профессионально и эффективно работал много лет.

Желаю вам удачи и, конечно, с удовольствием с вами сфотографируюсь.

Россия. Весь мир. ЦФО > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > premier.gov.ru, 28 сентября 2023 > № 4483466 Михаил Мишустин

Российско-южносуданские переговоры

В Кремле состоялись переговоры Владимира Путина с Президентом Республики Южный Судан Салвой Кииром, который находится в России с официальным визитом.

В.Путин: Уважаемый господин Президент! Уважаемые друзья!

Я очень рад видеть Вас в Москве с официальным визитом.

Вы уже были в нашей стране в 2019 году, на первом саммите Россия – Африка в Сочи. Хочу Вас поблагодарить за то, что Вы на высоком уровне обеспечили представительство Южного Судана в Петербурге, на втором саммите Россия – Африка, который мы проводили этим летом. Хочу отметить, что он прошёл весьма успешно.

Отношения между нашими странами развиваются весьма интенсивно. Мы были одной из первых стран, которые признали суверенитет и независимость Южного Судана.

Должен сказать, что мы считаем, что многое предстоит ещё сделать, прежде всего в сфере экономического развития.

В прошлом году у нас наблюдался некоторый спад товарооборота, а в этом году, правда, мы являемся свидетелями того, что товарооборот растёт. Правда, и это только самое начало, у нас много хороших возможностей в самых разных областях, в том числе в энергетике. Надеюсь, что те наработки, которые есть, имею в виду и строительство НПЗ в вашей стране с участием нашей компании, и планы создания второй очереди этого завода, пойдут на пользу развитию наших торгово-экономических связей.

Мы продолжаем работать в гуманитарной области. В учебных заведениях нашей страны проходят подготовку граждане вашего государства, и мы намерены расширять это сотрудничество.

Знаю, что такие же прямые контакты есть и с регионами Российской Федерации, в том числе с Татарстаном, и рассчитываю на то, что и это направление деятельности будет только развиваться.

Конечно, мы отдаём себе отчёт в том, что дальнейшее поступательное развитие связано с обеспечением безопасности, с урегулированием всех тех проблем и сложностей, которые достались вам ещё с прежних времен, поэтому будем делать всё, для того чтобы вас поддержать и по этому направлению.

Я очень рад тому, что Вы нашли возможность приехать в Россию, обсудить все эти вопросы, так же как и вопросы региональной стабильности, безопасности. Мне было бы очень интересно узнать Ваше мнение по этим вопросам.

Уважаемый господин Президент, добро пожаловать в Россию!

С.Киир (как переведено): Благодарю Вас, господин Президент.

Я рад тому, что нам оказан такой тёплый, радушный приём – я имею в виду нашу делегацию.

Сегодня я присутствую здесь в качестве первого шага на длинном пути нашей совместной работы в будущем. Мы будем работать сообща с Российской Федерацией, для этого я и приехал.

Как Вы справедливо сказали, в первый раз мы встретились с Вами в Сочи в 2019 году. Но после этого, к сожалению, контактов не было. Я с удовлетворением отмечаю, что сегодня мы присутствуем здесь с визитом.

Мы можем многое обсудить на этой встрече, на последующих наших контактах. Мы будем работать сообща – с Вами и с Российской Федерацией, потому что сегодня ситуация в мире показывает, что в одиночку никому не выжить, не добиться успеха, и наша страна не исключение.

Мы самая молодая нация на планете. Нам необходимо иметь сильных, влиятельных друзей, одним из которых являетесь вы. Мы не видим каких-либо альтернатив дружбе с вами.

Сегодня я не могу сказать, что у нас уже есть серьёзный задел, но я должен поблагодарить Вас, господин Президент, за приглашение посетить Российскую Федерацию, Москву.

Спасибо большое.

«Цветущая сложность» сталинизма

патриотизм, демократия, суверенитет

Александр Елисеев

1. Два Модерна

Сталинизм – версия Левого (социалистического и коммунистического) Модерна, который возник как реакция на Правый («буржуазно-капиталистический») Модерн. Последний утвердился в результате «великих буржуазных» революций, сокрушивших традиционное общество в Европе и породивших то, что можно назвать «ужасами капиталистической эксплуатации». Поэтому сопротивление капитализму не могло не быть (в известной степени) и сопротивлением «остатков» традиционного общества.

Не случайно, что на первых порах социализм был христианским и традиционалистским. Джон Туфайл замечает, что в это время «использование слова «социализм» не считалось принадлежностью политических левых (это всегда аморфное обозначение), оно применялось к широкому спектру политических идей и идеологий, начиная от Руссо и Прудона и заканчивая Робертом Оуэном и Кольриджем. Объединяющая концепция в этих разрозненных убеждениях заключалась в том, что они отвергали либеральный взгляд на Человека и Общество – мнение о том, что любое общество является не более чем суммой его совокупных частей. Таким образом, можно видеть, что предположение, будто термины «консервативный» и «социалистический» являются взаимоисключающими, в контексте употребления терминов XIX века и необоснованно, и полностью ошибочно. Поэтому у такого англиканина Высокой Церкви и высокого тори, как Чарльз Кингсли, не было никакого несоответствия, когда он называл себя социалистом».[1]

Однако, позже, в авангарде социалистического движения стали «классики научного социализма» Карл Маркс и Фридрих Энгельс. Их усилиями это движение было переведено на рельсы атеизма, прогрессизма и экономического детерминизма. Есть версия о том, что, в данном плане, «классики» действовали заодно с Ротшильдами, получая от них финансирование. (О данной связи писал известный русский анархист Михаил Бакунин.)

Левый Модерн сущностно не выступал против Модерна как такового. Но он был альтернативен ему, что, во многом (но, конечно, не совсем), выносит его за формат Модерна как такового. Именно поэтому Левый Модерн являлся, до некоторой степени, возвращением (на новом уровне) к Традиции. Отсюда и феномен «вождистских» национал-коммунистических режимов ХХ века, одним из которых являлся сталинский режим.

Это особенно важно ввиду того, что в настоящее время западный Правый Модерн переходит (если уже не перешёл) в состояние Пост-Модерна. Западная цивилизация, некогда ставшая глобальной, теперь становится цивилизацией пост-западной, для которой характерна «новая нормальность». Левый Модерн, будучи альтернативным Правому, также является своего рода Пост-Модерном. И, в связи с этим, он может ответить на вызов глобального Пост-Запада. Отсюда и его актуальность, причём (что вполне логично) для нас, в данном плане, наиболее интересен и актуален именно сталинизм.

2. Кризис двух опор

На XIX съезде (5-14 октября 1952 года) Всесоюзной коммунистической партии (большевиков) – ВКП (б), переименованной в Коммунистическую партию Советского Союза (КПСС), Иосиф Сталин сделал два важнейших замечания, касающихся тенденций развития мирового капитализма: «Раньше буржуазия позволяла себе либеральничать, отстаивала буржуазно-демократические свободы и тем создавала себе популярность в народе. Теперь от либерализма не осталось и следа. Нет больше так называемой «свободы личности», - права личности признаются теперь только за теми, у которых есть капитал, а все прочие граждане считаются сырым человеческим материалом, пригодным лишь для эксплуатации. Растоптан принцип равноправия людей и наций, он заменен принципом полноправия эксплуататорского меньшинства и бесправия эксплуатируемого большинства граждан. Знамя буржуазно-демократических свобод выброшено за борт. Я думаю, что это знамя придётся поднять вам, представителям коммунистических и демократических партий, и понести его вперед, если хотите собрать вокруг себя большинство народа. Больше некому его поднять.

Раньше буржуазия считалась главой нации, она отстаивала права и независимость нации, ставя их «превыше всего». Теперь не осталось и следа от «национального принципа». Теперь буржуазия продает права и независимость нации за доллары. Знамя национальной независимости и национального суверенитета выброшено за борт. Нет сомнения, что это знамя придется поднять вам, представителям коммунистических и демократических партий, и понести его вперёд, если хотите быть патриотами своей страны, если хотите стать руководящей силой нации. Его некому больше поднять».

Как очевидно, Сталин говорит о мощнейшем кризисе двух опор западных национальных государств – демократии и патриотизма. Может показаться, что он слишком категоричен, ведь на Западе не было покончено ни с демократией, ни с патриотизмом. Тут нужно указать, что Сталин касается моментов современных именно ему. А здесь произошло мощнейшее ограничение западного демократизма. Ярчайшим примером такого ограничения стал «маккартизм», который вылился в массовые политические преследования в США. На Западе огромные силы были брошены на подавления социальных выступлений. Так, в 1946-1947 годах во Франции имели место рабочие выступления. Выступавших попытались полностью исключить из жизни страны. Так, даже участники Сопротивления были лишены своих наград. И амнистию, причём, частичную , отменили только в 1981 году. (Примечательно, что выступления подавлял министр внутренних дел, социалист Ж. Мок.) В 1955 году произошёл запрет Коммунистической партии Германии (КПГ) в ФРГ, что было совсем уж «знаково», учитывая опыт 1930-х. И таковых тенденций было множество – и в открытой, и в завуалированных формах. (Во втором случае, речь идёт, в частности об исключениях коммунистов из коалиционных антфашистских правительств.). Они, эти тенденции, не были такими уж новыми и для «буржуазно-демократического» Запада. Но в сравнении с триумфом антифашизма 1945 года имел место фактор сворачивания демократии.

Также налицо был и фактор усиления глобалистских тенденций, крайне знаковый, если учесть, что в 1945 году произошёл некий триумф национально-освободительного движения многих стран, победивших глобалистский же, по сути, нацистский гегемонизм.

Известная кампания по «борьбе с космполитизмом», имела не столько внутреннее, сколько «внешнее» значение. И Сталин здесь имел ввиду, в первую очередь, мировую тенденцию к глобализации. «Особая политическая актуальность борьбы против идеологии космополитизма выявлялась по мере появления на Западе различных проектов объединения народов и государств в региональном и мировом масштабах, - пишет историк Алексей Вдовин. - Английский министр иностранных дел Э. Бевин 23 ноября 1945 г. говорил о «создании мировой ассамблеи, избранной прямо народами мира в целом», о законе, обязательном для всех государств: «Это должен быть мировой закон с мировым судом, с международной полицией». В СМИ западных стран утверждалось, что «мировое правительство» стало неизбежным и его стоит добиваться, даже если для этого придется провести «третью мировую войну». Известный английский философ Бертран Рассел считал (сентябрь 1948 г.), что «кошмар мира, разделенного на два враждующих лагеря», может кончиться только с организацией «мирового правительства». Он полагал, что оно будет создано под эгидой Америки и «только путем применения силы»... В сентябре 1948 г. «Литературная газета» дала представление о «движении мировых федералистов» в США, возглавляемых представителем крупного бизнеса К. Мейером. Под давлением этой организации, насчитывающей 34 тысячи членов, законодательные собрания 17 штатов США приняли резолюции, предлагающие конгрессу внести решение о пересмотре устава ООН...».[2]

Сталин отлично понимал всю угрозу мондиализма (глобализма), ставящего своей целью установление господства транснациональной олигархии. Можно, со всем основанием, предположить - кампания по борьбе с безродным космополитизмом, в первую очередь, как раз и была направлена на то, чтобы привить русским и другим народам СССР иммунитет против глобализма. И в новую партийную программу (так и не принятую) планировал внести тезисы об угрозе «мирового правительства». Летом 1947 года на странице проекта им была сделана надпись: «Теория «космополитизма» и образования Соед[иненных] Штатов Европы с одним пр[авитель­ст]вом. «Мировое правительство».

Итак, Сталин совершенно верно заметил две мощнейшие тенденции в развитии западного капитализма – ликвидация демократии и ликвидация патриотизма. Да, эти «подвижки» были «заторможены» после его смерти, хотя и не сразу (достаточно вспомнить запрет КПГ). Но ведь сама смерть (скорее всего, убийство) Сталина сделал глобальный масштаб совершенно иным. Хрущёвская либерализация дала глобальному капиталу некую передышку и возможность осуществить свои планы - более постепенно.

Но от самих планов никто не думал и отказываться. И вот уже в 1975 году выходит доклад «Кризис демократии» (С. Хантингтон, М. Крозье, Дз. Ватануки), написанный по заказу глобалистской «Трёхсторонней комиссии». В нём содержался призыв умерить демократию, развитие которой идёт в неправильном направлении.

Происходит формирование Единой Европы, которое завершилось формированием наднационального квазигосударства. Причём, это образование недемократично, ибо избранный Европарламент не обладает правом законодательной инициативы – в отличии от неизбираемой Еврокомиссии.

В 1980-е годы начинается неолиберальная революция, которая во многом минимизировала западное социальное государство, выросшее именно из западной демократии. Характерно, что во Франции её проводило именно левое правительство социалиста Лорана Фабиуса. Неолиберальные реформы (точнее, контрреформы) продолжались и позднее – с разной интенсивностью – с участием самых разных политических акторов.

В настоящее время глобализации продвинулась весьма далеко, и отдельные ТНК даже могут соревновать с государствами. Верхушка транснационального капитала, например, глава Всемирного экономического форума Клаус Шваб, выдвигает проект «инклюзивного капитализма», предполагающий замену национальных государств «ответственными корпорациями». Создан «Совет по инклюзивному капитализму» («The Council for Inclusive Capitalism»), куда входят мощные Корпорации - IBM, Mastercard, Bank of America, BP, Johnson & Johnson, Salesforce, Lenovo, EY, Dupont, Allianz SE, TIAA, State Street Corporation. (Показательно, что Совет патронируется Папой Римским, а Папы уже заявляли о необходимости «мировой политической власти».) Есть мнение, что указанный орган является прообразом Мирового правительства – «Всемирного совета глобальных корпораций», о котором писал Элвин Тоффлер.

Разворачивается кризис демократии. Так, он наглядно проявился в ведущей стране Запада – США, где в 2020-2021 имели место беспрецедентные злоупотребления в пользу кандидата от Демократической партии Джо Байдена. Пресловутое «глубинное государство» мобилизовало мощнейший ресурс, наглядно минимизировав институты западной демократии.

Как очевидно, Сталин был абсолютно прав в определении общего направления развития западного капитализма, что ещё раз подтверждает актуальность самого сталинизма.

3. Курс – на русский патриотизм

Сталин, с середины 1930-х годов, последовательно проводил линию на поддержку и укрепление русского патриотизма. Часто можно встретить утверждение, согласно которому вождь всего лишь использовал русский патриотизм - для отражения внешней агрессии, а потом предал его забвению, отдав предпочтение советскому патриотизму. Это, конечно, совсем не так. До конца своих дней Сталин сочетал оба патриотизма, что свидетельствует о возможности соединения сверхнациональной и национальной идей. И, к слову сказать, такое сочетание всегда актуально в вопросах державного, имперского строительства.

В качестве самого главного доказательства приводится знаменитое ленинградское дело, в ходе которого Сталин уничтожал группу функционеров-«ленинградцев» - якобы за то, что они были «русской партией».

Теперь о поддержке русского патриотизма, от которой Сталин якобы отказался после войны. Указывают на проект партийной программы, подготовленной в 1947 году под руководством «русофила» Андрея Жданова. В нём содержится такое положение: «Особо выдающуюся роль в семье советских народов играл и играет великий русский народ... [который] по праву занимает руководящее положение в советском содружестве наций. …Русский рабочий класс и русское крестьянство под руководством ВКП(б) дали всем народам мира образцы борьбы за освобождение человека от эксплуатации, за победу социалистического строя, за полное раскрепощение ранее угнетенных национальностей». На полях против данного положения Сталин поставил свою пометку: «Не то».[3] Из этого часто заключается, что он отвергал само утверждение, был против «руководящего положения» русских. Однако из указанной пометки вовсе не следует несогласие со смыслом, возражение могло быть против самой подачи. И дело заключалось всего лишь в том, чтобы переформулировать написанное.

Собственно, так оно всё и было. В окончательной редакции программы читаем: «Русский народ своей бескорыстной братской помощью ранее угнетенным нациям заслужил уважение и доверие всех народов Советского Союза и по праву занимает руководящее положение в семье народов СССР».

Как очевидно, смысл остался совершенно тот же. Выкинуты были только «ортодоксальные» положения о рабочем классе и крестьянстве. И это вполне понятно - Сталин акцентировал внимание на общенародном характере Советского государства, которое стало государством всех трудящихся.

В окончательном варианте осталось и положение о русской культуре, предполагалось «развивать национальную по форме и социалистическую по содержанию культуру всех народов советской страны, добиваться того, чтобы лучшие достижения национальной культуры каждого народа и прежде всего великой русской культуры становились достоянием всех народов СССР».

Как уже было сказано, в 1952 году прошёл XIX партийный съезд. На нём с обстоятельной речью выступил Лаврентий Берия. По сути, это был доклад с весьма подробным освещением национальных отношений в СССР. Докладчик не обошёл вниманием и «русскую тему»: «Силой, цементирующей дружбу народов нашей страны, является русский народ, русская нация как наиболее выдающаяся из всех наций, входящих в состав Советского Союза. (Бурные аплодисменты.) Русский рабочий класс под руководством партии Ленина-Сталина совершил в октябре 1917 года величайший исторический подвиг - прорвал фронт мирового империализма, уничтожил власть буржуазии и разбил цепи национально-колониального гнета на одной шестой части земного шара. Не подлежит сомнению, что без помощи русского рабочего класса народы нашей страны не смогли бы защитить себя от белогвардейцев и интервентов и построить социализм. Что же касается народов, которые в прошлом не прошли капиталистического развития, то без длительной и систематической помощи русского рабочего класса они не смогли бы осуществить переход от докапиталистических форм хозяйства к социализму. В годы Великой Отечественной войны, как говорил товарищ Сталин, с особой силой проявились присущие русскому народу ясный ум, стойкий характер и терпение. Русский народ своим героизмом, храбростью и мужеством заслужил в этой войне общее признание как руководящая сила Советского Союза среди всех народов нашей страны. (Продолжительные аплодисменты.)»

Так что и в 1952 году смысл остался всё тем же самым. Хотя, снова был задействован «классовый фактор»: Берия говорит о «русском рабочем классе». Это опять-таки – понятно; в условиях «холодной войны» приходилось усиливать идеологическую составляющую. Ясно, что столь важное положение о русском народе Лаврентий Павлович не мог предложить от «самого себя». Такие вещи обязательно согласуются на самом высоком уровне.

Собственно, как и название, и содержание двух книг, вышедших в 1952 году. Речь здесь идёт о книгах Дмитрия Тищенко «Русский народ - выдающаяся нация и руководящая сила Советского Союза» (Госкультпросветиздат) и Анны Панкратовой «Великая русская нация» (Госполитиздат). К слову, такие книги стали выходить ещё до войны. Например, в 1938 году издательство ЦК ВЛКСМ выпустило в свет книгу Бориса Волина «Великий русский народ». Это к утверждению о том, что русский патриотизм якобы «реабилитировали» только тогда, когда «прижало».

Любопытно заметить, что на упомянутом выше съезде Сталин делал акцент на «русскости» Компартии СССР. Иосиф Виссарионович заметил: «Особого внимания заслуживают те коммунистические, демократические или рабоче-крестьянские партии, которые еще не пришли к власти и которые продолжают работать под пятой буржуазных драконовских законов. Им, конечно, труднее работать. Однако им не столь трудно работать, как было трудно нам, русским коммунистам, в период царизма, когда малейшее движение вперед объявлялось тягчайшим преступлением. Однако русские коммунисты выстояли, не испугались трудностей и добились победы. То же самое будет с этими партиями. Почему все же не столь трудно будет работать этим партиям в сравнении с русскими коммунистами царского периода?»

В последние годы жизни Сталин планировал осуществить некоторые административно-политические преобразования - в пользу русского народа. Исследователь Алексей Чичкин утверждает: «Сталиным было запланировано усиление, что называется, русско-славянского фактора в ряде республик, а именно — создание в 1953–1954 гг. русских национально-автономных округов в Латвии (с центром в Даугавпилсе, которому должны были вернуть русское название "Двинск"), на северо-востоке Эстонии (с центром в Нарве), в Северо-Восточном Казахстане (с центром в Усть-Каменогорске), Закарпатской автономной области, где в тот период преобладали родственные русским православные русины. Причем последний проект многие вовлеченные в это сталинское решение небезосновательно называли "Новая Закарпатская Русь"».[4]

Так что никакой боязни русского патриотизма у Сталина не было. Что же до «ленинградцев», то они пали жертвой собственных же амбиций. Молодые выдвиженцы не могли потерпеть несколько лет и тогда получить рычаги власти над всем СССР. Группа Кузнецова захотела власти «здесь и сейчас», сделав ставку на столь губительный сепаратизм. И справедливости ради надо отметить, что к этому, во многом, их подталкивала сама административно-бюрократическая система с её постоянным противоборством различных номенклатурных кланов и её амбициозных руководителей.

4. Сталинские планы демократизации

На своём последнем съезде Сталин призывал к «поднятию двух знамён», то есть - к сочетанию патриотизма и демократии. Для уяснения, надо вспомнить, что он был одним из инициаторов Конституционной реформы 1936 года. В Конституции 1936 года были особо прописаны разного рода права и свободы граждан, что дало многим наблюдателям повод говорить о ней, как о самой «передовой и демократической». Сегодня над этим смеются, указывая на события 1937-1938 годов. Однако, Сталин и в самом деле планировал осуществить широкомасштабную демократизацию, причем без всякого подражания Западу - с его многопартийностью, при которой власть переходит от одной финансово-промышленной группировки к другой.

Иосиф Виссарионович предложил провести действительно соревновательные выборы в Верховный Совет, который создавали вместо громоздкой, многоступенчатой системы Съездов Советов. В книге Юрия Жукова «Иной Сталин»[5] приводится фотокопия опытного проекта бюллетеня, который планировалось ввести на выборах 1937 года. На одном из них напечатаны сразу три фамилии кандидатов-соперников, идущих на выборах в Совет Национальностей по Днепропетровскому округу. Первый кандидат предполагался от общего собрания рабочих и служащих завода. Второй — от общего собрания колхозников, и третий - от местных райкомов партии и комсомола. Также сохранились образцы протоколов голосования, в которых утверждался принцип альтернативности будущих выборов. На образцах визы Сталина, Вячеслава Молотова, Михаила Калинина, Жданова. Это не оставляют сомнения в том, что именно Сталин и его соратники являлись инициаторами альтернативности на выборах.

И тут дело не столько в «альтернативности», сколько в самом принципе, по которому должна «выстроиться» данная альтернативность. Сталин предполагал конкуренцию между партийными структурами и собраниями трудовых коллективов. А последние ведь и также должны были соревноваться. По сути, Сталин и его соратники предлагали обществу сделать основными субъектами «электоральной политики» не только партию, но и собрания внепартийных трудящихся – индустриальных и аграрных. Это очень интересная модель, в рамках которой обеспечивается традиционалистская «цветущая сложность». Здесь политическая активность Модерна (Левого) органически и диалектически сочетается с активностью сходов, имеющих своим истоком – традиционные артельные и общинные сходы.

Очевидно, что на таких выборах выдвиженцам от партийных организаций нужно было выдержать очень серьезную конкуренцию со стороны беспартийных кандидатов и общественных организаций. И она отсеяла бы «забронзовевших» партократов, привыкших мыслить «по-левацки» – как во времена гражданской войны и коллективизации. Безусловно, это очень мощная концептуальная «наработка» для проекта Сверх-Модерна, который преодолевает как «партийный парламентаризм» Правого Модерна, так и «корпорократию», которую предлагает глобалистский и «ново-нормальный» Пост-Модерн. Разумеется, такой проект не может полностью отбросить реальность партийных структур, но может перевести их в совершенно новый и, в то же время, «старый», консервативно-революционный формат Нео-Традиции.

Одновременно, планировалось применить и еще один фильтр – «партийный». Сталин выступил за то, чтобы сделать выборы партийного руководства всех уровней тайными. И этот фильтр, вкупе с советским, только усилил бы «отсев» - на уровнях госвласти.

Однако, партийная олигархия весьма обеспокоилась данными планами. Первые секретари в регионах «закричали» о том, что в стране существует множество «врагов народа». Тем самым, «вбрасывалась» мысль о преждевременности проведения свободных выборов.

Сам Сталин по этому поводу заявил: «…Если народ кой-где и изберет враждебных людей, то это будет означать, что наша агитационная работа поставлена плохо, а мы вполне заслужили такой позор...»[6] Косвенно, наличие разных подходов к реформированию страны демонстрируют материалы февральско-мартовского (1937 года) пленума ЦК. Сталин и его ближайшие соратники (Молотов, Жданов и др.) выступили на нем с достаточно спокойными речами, обращая огромное внимание на необходимость подготовки и проведения выборов. Напротив, весьма кровожадными были речи «региональных боссов» — Станислава Косиора (Компартия Украины), Роберта Эйхе (Западно-Сибирский крайком), Иосифа Варейкиса (Дальневосточный крайком) и многих других. Именно Эйхе предложит создание печально известных местных «троек» в составе первого секретаря, прокурора и начальника НКВД. С помощью данных, чрезвычайных структур регионалы надеялись укрепить свою власть и расправиться с неугодными.

В тех, сложившихся, условиях Сталин принял решение включиться в Террор, который уже нельзя было остановить, но под колёса которого вполне можно было попасть. Маховик репрессий «исправно» заработал, и намечавшиеся соревновательные выборы оказались сорванными. При этом, сами инициаторы репрессий пали жертвой своей же собственной кровожадности – они были уничтожены как «враги народа».

Сталину удалось достичь некоторых, и весьма ощутимых, реформаторских успехов. Так, по декабрьской (1936 года) Конституции были сняты ограничения в правах, наложенные на отдельные социальные категории, причисленные к «эксплуататорам». Выборы стали тайными, что хоть как-то (и ощутимо) приближало их к статусу «свободных».

Уже после войны Сталин дал задание секретарю ЦК Жданову подготовить проект новой программы ВКП (б), которую планировали принять на партийном съезде в 1947 году. Указанный проект предусматривал осуществление целого комплекса мер, призванных радикально преобразовать жизнь в стране. Предполагалось включить в управление СССР всех его граждан. И само данное управление планировалось постепенно свести к регулированию хозяйственной жизни. Все они должны были по очереди выполнять государственные функции (одновременно не прекращая трудиться в собственной профессиональной сфере).

По мысли разработчиков проекта, любая государственная должность в СССР могла быть только выборной. При этом, следовало проводить всенародное голосование по всем важнейшим вопросам политики, экономики, культуры и быта. Важная деталь - гражданам и общественным организациям планировалось предоставить право непосредственного запроса в Верховный Совет.[7]

Обращает на себя внимание тот факт, что Сталин апеллировал к «прямой демократии». Между тем, сама «прямая демократия» является требованием, скорее, традиционалистским, ибо подразумевает ликвидацию «средостения» между «Вождём и Народом» (на чём настаивали и наши славянофилы). При условии «вождизма», оно, это требование, прямо устанавливает непосредственную связь между организациями общественности и Главой Государства.

Принято считать, что диктатуру пролетариата «отменили» при Никите Хрущёве на XXII съезде КПСС. Однако, её «упразднение» готовилось ещё в 1947 году. В проекте программы читаем: «В социалистическом обществе достигнуто невозможное в условиях эксплуататорского строя единство государства и народа. Советское государство является выразителем силы, воли и разума народа. С ликвидацией эксплуататорских классов, победой социализма и установлением полного морально-политического единства всего народа диктатура пролетариата выполнила свою великую историческую миссию. Советское государство превратилось в подлинно всенародное государство».

Широкомасштабные преобразования так и не были осуществлены. Реформам помешала «холодная война», развязанная Западом. Проводить такие кардинальные реформы в разрушенной войной стране, да ещё и под мощным внешним давлением, - такую роскошь Сталин себе позволить не мог. Так что «спасибо» за сорванные реформы надо сказать именно западным демократиям.

5. Реформы в условиях Холодной войны

Тем не менее, по мере восстановления народного хозяйства Сталин вновь задумывался о реформах – пусть и менее масштабных. И он стал очень осторожно, с большой оглядкой на разные обстоятельства, готовить серьёзные изменения. На XIX съезде Всесоюзная коммунистическая партия (большевиков) была переименована в Коммунистическую партию Советского Союза (КПСС). Этим демонстрировалась готовность отказаться от многих устаревших догм и, вообще, снизить революционный, «большевистский» пафос.[8]

Сталин приступил к созданию некоей организационной базы для наступления на верхушку партократии. Съезд принял новый устав, где особенно подчёркивалась настоятельная необходимость развёртывания широчайшей критики и самокритики. В частности, предписывалось: «Развивать самокритику и критику снизу, выявлять недостатки в работе и добиваться их устранения, бороться против парадного благополучия и упоения успехами в работе. Зажим критики является тяжким злом. Тот, кто глушит критику, подменяет ее парадностью и восхвалением, не может находиться в рядах партии... Сообщать в руководящие партийные органы вплоть до Центрального Комитета партии о недостатках в работе, невзирая на лица. Член партии не имеет права скрывать неблагополучное положение дел, проходить мимо неправильных действий, наносящих ущерб интересам партии и государства. Тот, кто мешает члену партии выполнять эту обязанность, должен строго наказываться как нарушитель воли партии… Быть правдивым и честным перед партией, не допускать сокрытия и искажения правды. Неправдивость коммуниста перед партией и обман партии являются тягчайшим злом и несовместимы с пребыванием в рядах партии».

В своём отчётном докладе съезду Г. Маленков заметил: «Чтобы… успешно решить задачу укрепления местных партийных органов и усиления работы партийных организаций, необходимо было ликвидировать запущенность партийно-организационной и идеологической работы и покончить с такими явлениями, как перенесение в партийные организации административных методов руководства, ведущих к бюрократизации партийной работы, ослабляющих активность и самодеятельность партийных масс».

Весьма конкретная критика высокопоставленных функционеров имела место уже на съезде. Так, делегат от партийной организации Ивановской области Лидия Лыкова сообщила: «Основная железнодорожная магистраль области - Иваново - Александров - находится в неудовлетворительном состоянии. Несколько раз областной комитет партии ставил перед министром путей сообщения т. Бещевым вопрос о необходимости капитального ремонта этой дороги. Нельзя сказать, чтобы т. Бещев и аппарат министерства не давали ответа на просьбы областного комитета партии. В начале года министерство, как правило, отвечает, что будет капитально отремонтировано около 60–70 км пути. В середине года цифра снижается до 30 км, а в итоге ремонтируется ежегодно всего 6–7 км. И так несколько лет подряд. У коммунистов есть правило: дал слово — выполни, обещал — сделай. Хорошо бы, это установившееся в партии правило было применено т. Бещевым и в отношении к Ивановской области».

Одновременно Сталин пытался решить насущнейший вопрос со своим преемником. Он отлично понимал, что ему будет трудно работать в окружении номенклатурных «зубров» из своей «старой гвардии». Поэтому Иосиф Виссарионович решил преобразовать Политбюро (структуру, сложившуюся ещё при Владимире Ленине) в Президиум ЦК. И данное преобразование произошло на октябрьском (1952 год) Пленуме ЦК. Если Политбюро насчитывало 11 членов и одного кандидата в члены, то в президиум вошли уже 25 членов и 11 кандидатов. Как представляется, это нужно было, для того чтобы растворить «зубров» в массе новых выдвиженцев, сделать «старую гвардию» более управляемой. Тем не менее, Сталин всё же образовал в президиуме более узкое бюро в составе девяти членов.

Новый состав высшего партийного органа существеннейшим образом отличался от прежнего ПБ. «К тому времени, несмотря на приток в руководство более образованных и подготовленных людей, в самом высшем органе партии — Политбюро были представлены лишь те, кто стал коммунистом до 1921 г., - пишет историк Юрий Емельянов. - Лишь один из 11 членов высшего руководства (Г.М. Маленков) имел законченное высшее образование. Члены Политбюро заняли управленческие должности во время или вскоре после Гражданской войны, сохранив тот же уровень подготовки и привычки руководства тех лет. Почти все "новички" имели высшее образование. Впервые в истории партии в состав руководства были избраны три доктора наук».[9]

Сталин определился со своим преемником и его выбор был подтверждён на уровне мемуарном. Сталинский нарком (а позже министр) сельского хозяйства Иван Бенедиктов вспоминает: «Сталин вскоре достойного, с его точки зрения, преемника, по крайней мере, на один из высших постов подобрал. Я имею в виду Пантелеймона Кондратьевича Пономаренко, бывшего первого секретаря ЦК Компартии Белоруссии, который во время войны возглавлял штаб партизанского движения при Ставке Верховного Главнокомандования. Обладая твердым и самостоятельным характером, Пантелеймон Кондратьевич одновременно был коллективистом и демократом до мозга костей, умел располагать к себе, организовывать дружную работу широкого круга людей. Сталин, видимо, учитывал и то, что Пономаренко не входил в его ближайшее окружение, имел собственную позицию и никогда не старался переложить ответственность на чужие плечи. Документ о назначении П.К. Пономаренко Председателем Совета Министров СССР был завизирован уже несколькими членами Политбюро, и только смерть Сталина помешала выполнению его воли. Став Первым секретарем ЦК, Хрущев, который, естественно, был в курсе всего, предпринял необходимые шаги, с тем чтобы отодвинуть Пономаренко подальше — сначала в Казахстан, затем, в 1955 г., на дипломатическую работу, послом в Польшу, а потом в Нидерланды. Впрочем, и здесь он работал недолго — опасного «конкурента» быстренько препроводили на пенсию, весьма скромную и без причитавшихся ему льгот за государственную службу. Человек простой, скромный и непритязательный в личной жизни, обремененный заботами о родных и близких, он в буквальном смысле влачил полунищенское существование, когда наконец после отставки Хрущева друзья, обратившись в ЦК, добились достойного обеспечения его старости».[10]

В 1948 году Пономаренко стал секретарём ЦК партии. На этом посту он курировал работу Госплана, а также министерств - торговли, финансов и транспорта. В 1950 году его назначили министром заготовок. И, судя по всему, Пономаренко был «нацелен» на реформы. Во время руководства Белоруссией он сократил некоторые плановые задания предприятиям и активнейшим образом внедрял хозрасчёт.

Несмотря на все усилия и приготовления Сталина партократическая верхушка всё-таки просаботировала его решение. Слишком уж сильны были её позиции. И слишком мало времени прошло после XIX съезда. Ряд обстоятельств внутреннего и внешнего характера не позволил Сталину осуществить задуманные им преобразования и оставить стране достойного, ей и себе, преемника.

Сталин показал пример того, что можно разворачивать реформы (хотя бы и умеренные, но весьма многообещающие) даже в условиях мощного внешнего давления, предполагающего мобилизационный режим.

6. Перспективы Нео-традиционалистской партии

В продолжение разговора о преобразованиях необходимо указать на то, что Сталин существенно повысил роль правительства в государственно-политической системе. В Совете народных комиссаров (СНК) стали формироваться весьма интересные различные оперативно-координационные структуры (Комитет обороны и Экономический совет, слитые затем в единое Бюро). Так, было увеличено количество зампредов СНК, при каждом наркомате ввели должность заместителя по кадрам. Наконец, 6 мая 1941 года Сталин реализовал свою давнишнюю мечту, став главой правительства.

Вождь, таким образом, довольно «резко» повышал статус именно структур исполнительной власти. Возникает вопрос, а является ли это свидетельством того, что он «принижал» роль Компартии, чьим Генсеком являлся. Безусловно, нет, просто Иосиф Виссарионович рассматривал оптику Партии иначе. В своей малоисследованной работе «О политической стратегии и тактике русских коммунистов» (1921 год) он определял её роль следующим образом: «Компартия как своего рода орден меченосцев внутри государства Советского, направляющий органы последнего и одухотворяющий их деятельность».

Здесь главное слово «одухотворяющей»; Сталин, как бывший семинарист, отлично понимал суть написанного. Он рассматривал Партию именно как духовно-политический Орден, сосредоточенный на идейно-воспитательной работе. И цели этого Ордена заключались именно в «духовной» («идеологической») работе над государственно-политическими кадрами.

Вождь неоднократно пытался избавить Партию от функции «властной», административно-бюрократической. Наиболее предметно это ему удалось сделать в результате XVIII съезда ВКП(б) (10-21 марта 1939 года). Тогда выступил Жданов, секретарь ЦК, заведующий Агитпропом и одно из ближайших лиц в окружении вождя. Он заявил: «Там, где партийные организации приняли на себя несвойственные им функции руководства хозяйством, подменяя и обезличивая хозяйственные органы, там работа неизбежно попадала в тупик».

Именно этим обстоятельством он и объяснял все промахи и отставания в экономическом развитии страны. То есть, речь уже не шла ни о «внутренних врагах» с их вредительскими замыслами, ни о международном империализме. Корень всех бед виделся в гипертрофированном могуществе партийного аппарата.

Жданов мощно обрушился с критикой на саму систему функционирования отраслевых отделов ЦК и местных комитетов: «Производственно-отраслевые отделы ныне не знают, чем им, собственно, надо заниматься, допускают подмену хозорганов, конкурируют с ними, а это порождает обезличку и безответственность в работе». Практическим выводом стала повсеместная ликвидация отраслевых отделов. Исключение сделали лишь для сельскохозяйственного отдела, чью ликвидацию отложили на время ввиду чрезвычайной важности именно аграрного вопроса. Партия переводилась на рельсы именно духовно-политического ордена. Однако, накануне Войны роль прежних отделов была практически восстановлена, сработал именно фактор геополитической опасности, который сработает и далее.

Между тем, по мере решения военно-политических проблем, вопрос поднимался и далее. В январе 1944 года, по распоряжению Сталина, Г. Маленков составил проект постановления ЦК «Об улучшении государственных органов на местах». В нём предлагалось: «а) покончить с установившейся вредной практикой дублирования и параллелизма в руководстве хозяйственным и культурным строительством со стороны местных партийных и государственных органов… и полностью сосредоточить оперативное управление хозяйственным и культурным строительством в одном месте - в государственных органах…б) укрепить государственные органы наиболее авторитетными и опытными кадрами… в) повернуть внимание партийных организаций к всемерному укреплению государственных органов, поднятию их роли и авторитетности, освободив партийные органы от несвойственных им административно-хозяйственных функций и установить правильное разделение и разграничение обязанностей между партийными и государственными органами; г) обязать руководящие партийные органы на местах, проводя перестройку взаимоотношений с советскими органами…».[11]

Предполагалось, что будет собран Пленум ЦК, которые и решит судьбу проекта. Однако, Политбюро отвергло предложения Сталина и Маленкова – настолько велико было сопротивление партноменклатуры.

Итак, мы видим следующую конфигурацию сталинизма. Сам Сталин считает себя именно «вождём народа», чей статус не прописан в законодательстве. Тем не менее, он является, как вождь, источником всей исполнительной вертикали (Председатель Совета народных комиссаров/Совета министров). Он же, (как глава Секретариата) является главой духовно-политической власти Ордена-КПСС. Из здесь мы видим очень сильную перспективу, в плане развития партийных структур.

Сталинизм, во многом не осуществившийся, является не столько достоянием истории. Он, по большему счёту ещё только грядёт.

7. Цель № 1 – национальная независимость

Часто говорят о сталинском экономическом чуде. И оно действительно, имело место. Ещё до Великой Отечественной войны СССР стал одной из самых передовых держав мира. Но самое «чудесное» - это послевоенное восстановление народного хозяйства. Никто в мире не ожидал подобных темпов. Даже и в самом сталинском руководстве были пессимистические настроения. Так, министр внешней торговли Анастас Микоян выступал за принятие «Плана Маршалла», что означало бы, по сути, капитуляцию перед Западом. Даже министр иностранных дел Вячеслав Молотов (которого на Западе прозвали «Мистер Нет») испытывал, в данном вопросе, весьма сильные колебания. Кстати, сам Сталин очень сильно охладел (после войны) к своему старому соратнику, увидев его заискивание перед иностранной прессой.

Несмотря на все пессимистические настроения, Сталин стал восстанавливать экономику с опорой на собственные, национальные силы. И страна была восстановлена в кратчайшие сроки. Этот феномен требует серьёзного анализа. Но перед этим было бы не лишним вспомнить некоторые факты. После Великой Отечественной войны наша страна находилась в состоянии ужасающей разрухи. В огненном вихре жутчайшего противостояния были разрушены и уничтожены 1710 городов, 70 тысяч сел и деревень, 32 тысяч предприятий промышленности, 65 тысяч км железных дорог, 98 тысяч колхозов и 2890 машинно-тракторных станций (МТС). И, тем не менее, руководство наметило план Четвёртой (1946-1950 года) пятилетки, который ставил перед страной, казалось бы, совсем немыслимые задачи.

Тогда планировалось не только восстановить, но и превзойти довоенный уровень – как в промышленности (46 %), так и в сельском хозяйстве. На Западе данный план считали нереальным, но он был не только выполнен, но и перевыполнен. Более того, сразу же были намечены новые, головокружительные рубежи. В 1951 году началась уже Пятая пятилетка.

Очень важно заметить, что речь шла не только о промышленности, о механизмах и товарах. Улучшалась сама жизнь людей, причем, на самом важном, «человекосберегающем» направлении. В 1940-1950 годах детская смертность снизилась более чем в 2 раза (180 на 1000 - против 81 на 1000). За тот же самый период количество врачей в СССР выросло в полтора раза.

Налицо – самое настоящее советское экономическое чудо, которое часто называют ещё и сталинским. И возможным оно стало благодаря сталинской модели социализма, которая гибко и эффективно сочетала разные смыслы, идеи, «технологии». Попытаемся рассмотреть её основы.

Сталин стремился подчинить экономику - политике, и главной политической целью он считал укрепление национально-государственного суверенитета. Лидер болгарских коммунистов Георгий Димитров в своих дневниках вспоминает, что вождь СССР ставил вопрос именно так — «через социальное освобождение к национальной независимости».

По мысли Сталина, социализм призван ликвидировать стихийность в экономической жизни, сделав возможным планомерное развитие народного хозяйства. На встрече с авторским коллективом нового учебника политэкономии (29 января 1941 года) Сталин определил: «Первая задача состоит в том, чтобы обеспечить самостоятельность народного хозяйства страны от капиталистического окружения, чтобы хозяйство не превратилось в придаток капиталистических стран. Если бы у нас не было планирующего центра, обеспечивающего самостоятельность народного хозяйства, промышленность развивалась бы совсем иным путем, все начиналось бы с легкой промышленности, а не с тяжелой промышленности. Мы же перевернули законы капиталистического хозяйства, поставили их с ног на голову, вернее, с головы на ноги... На первых порах приходится не считаться с принципом рентабельности предприятий. Дело рентабельности подчинено у нас строительству, прежде всего, тяжелой промышленности».[12]

Анализируя эти слова, исследователь Пётр Краснов обратил особое внимание на столь «низкую» оценку фактора рентабельности. Согласно ему, в большой системе есть разные уровни оптимизации. От их успешного функционирования зависит судьба отдельных элементов, но не всей системы. При капитализме оптимизация происходит, в основном, на уровне предприятия/корпорации. И если, например, одному предприятию удалось разорить другое, то это означает оптимизацию одного из уровней. Но вся система при этом не оптимизируется. «СССР же предлагал свою, невиданную ранее модель – оптимизация на уровне всего общества, включая воспитание, образование, медицинское обслуживание, безопасность и многое другое, - пишет П. Краснов. - Эта система была исходно спланирована как интегральная, то есть неделимая на части, как неделим на жизнеспособные части человеческий организм. Обратим внимание на слова о том, что рентабельности не придавалось большого значения только «на первых порах», следовательно механизм рентабельности предприятий исходно планировался, но должен был быть запущен в положенное ему время, когда более высокий уровень общественной оптимизации уже был предварительно настроен».[13]

Вот именно такая интегральная система, вкупе с политическим (национально-государственным) «детерминизмом», позволила Союзу сохранить независимость даже в условиях жуткой послевоенной разрухи. И это совершенно актуально сейчас, когда Россия находится в условиях мощнейшего экономического давления со стороны Запада. При этом, курс на сохранение и укрепление национального суверенитета, позволяет даже увеличивать темпы роста нашего народного хозяйства.[14]

Как уже отмечалось выше, Сталин решительно отверг «план Маршалла», который означал финансовое закабаление страны. Итак, важнейший аспект сталинизма – это преобладание политики над экономикой. И это особенно важно для нас, ибо долгое время «коммерция» ставилась выше политики, что пагубно сказалось, в частности, в области внешней политики – достаточно вспомнить украинский «кейс».

Примечания:

[1] Философия Льюиса Кэрролла. Перевод Максима Медоварова.

[2] «Низкопоклонники и космополиты».

[3] О Жданове как о выдающемся партийно-государственном деятеле, написал яркую и интересную биографию исследователь Алексей Волынец, который обратил внимание эти слова.

[4] Что не позволили Сталину?..

[5] https://www.litres.ru/book/uriy-nikolaevich-zhukov/inoy-stalin-8277322/chitat-onlayn/?ysclid=llibqyvjj3413355063

[6] О проекте Конституции Союза ССР:

Доклад на Чрезвычайном VIII Всесоюзном съезде Советов -

25 ноября 1936 года».

[7] Данилов А. А., Пыжиков А. В. «Рождение сверхдержавы: СССР в первые послевоенные годы».

[8] К слову, во многих других компартиях дело зашло ещё дальше. «Сталин в 1952-м впервые включил в марксизм отстаивание национального суверенитета, что еще больше отдалило сталинские СССР и КПСС от доктрины мировой революции, - пишет исследователь Алексей Чичкин. — В этой связи именно по инициативе И.В. Сталина началось переименование зарубежных компартий: в 1944–1953 гг. термин "коммунистическая" исчез из названия этих партий в Албании и Венгрии, Корее и Гватемале, Польше и Восточной Германии, Коста-Рике и Никарагуа, Вьетнаме и Иране, Марокко и британской Гвиане, на Кубе и в ряде других стран. Они стали называться "рабочими", "трудовыми", "народными"». (УК.соч.)

[9] Он мог стать преемником Сталина.

[10] О Сталине и Хрущеве. Интервью с В. Литовым. - «Молодая гвардия». - 1989. - №4

[11] Ю. Н. Жуков. «Сталин: тайны власти» М., «Вагриус», 2005. С. 207

[12] Беседа об учебнике «Политическая экономия» 29 января 1941 года (конспективная запись)».

[13] «Как Сталин предотвратил перестройку».

[14] Способность России выдержать санкции, введенные западными странами, станет в будущем предметом для изучения аналитиков, пишет американская газета Wall Street Journal. «То, как России удалось избежать коллапса и добиться некоторого роста в течение года, несмотря на экономическую блокаду со стороны Запада, станет в будущем примером для аналитиков, размышляющих о том, в каких случаях санкции имеют смысл в качестве инструмента политики».

Татарстанская авиакомпания «ЮВТ Аэро» собирается запустить рейсы в Объединенные Арабские Эмираты, а также в Турцию и Египет. Планы рассчитаны на 2025-2026 год – к этому времени в авиапарке перевозчика появятся лайнеры Ту-214, способные преодолевать дальние расстояния.

Как сообщил гендиректор «ЮВТ Аэро» Петр Трубаев, татарстанская авиакомпания планирует активнее развивать международные авиаперевозки после получения новых самолетов. Ту-214 собирают на Казанском авиационном заводе.

«ЮВТ Аэро» уже выполняет полеты по 40 российским направлениям. «И параллельно с полетами по России мы планируем летать за рубеж. Египет, Эмираты и Турция есть в планах. Мы бы открыли Турцию уже сейчас, но дальность воздушных судов не позволяет выполнять полеты на такое расстояние, только с "подскоком"», - сказал Петр Трубаев.

Самолеты Ту-214 планируется начать эксплуатировать в 2025 году. Они будут пополнять парк постепенно. Сейчас «ЮВТ Аэро» использует канадские Bombardier CRJ-200. Авиакомпания прорабатывает идею о том, чтобы объединить в единую систему работу региональных (CRJ-200) и среднемагистральных (Ту-214) самолетов. Заявленная дальность Ту-214 – 6,5 тысяч км.

По мнению экспертов, если воздушные суда будут базироваться в непосредственной близости от завода-изготовителя, это даст возможность задействовать бригады техобслуживания, которые есть у разработчика и производителя, и максимально эффективно поддерживать летную годность самолетов.

Утвержден новый состав Общественного совета при Минстрое России

Объекты транспортной и инженерной инфраструктуры создаются для развития туристических кластеров

Во многих странах мира, включая Россию, 27 сентября отмечается Всемирный день туризма. С 2021 года Минстрой России курирует федеральный проект «Развитие туристической инфраструктуры», входящий в состав нацпроекта «Туризм и индустрия гостеприимства».

«Перед нами стоит ответственная и важная задача обеспечить туристической инфраструктурой регионы России. Сегодня на развитие туротрасли направлены существенные меры поддержки. Это и создание объектов обеспечивающей инфраструктуры, необходимых для туробъектов, и финансирование проектов с участием Корпорации Туризм.РФ. Сегодня выстраивается новая система развития таких проектов, которая в будущем позволит обеспечить качественный отдых всем туристам. Новые проекты создаются уже с учетом круглогодичной работы, а также с сокращенным периодом окупаемости для инвесторов. В части строительства туробъектов и обеспечивающей инфраструктуры к ним необходимо уже на этапе проектно-изыскательских работ обеспечить надлежащий контроль за ходом выполнения работ и осуществлять его на всех этапах строительства», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

«Для дальнейшего интенсивного развития внутреннего туризма и реализации масштабных проектов важно сохранить сформированный и успешно действующий механизм комплексных мер поддержки, очень востребованных у отраслевых инвесторов. Это позволит сохранить растущую инвестиционную активность в развитии туристической инфраструктуры», – сообщил генеральный директор АО «Корпорация Туризм.РФ» Сергей Суханов.

В рамках федерального проекта Минстрой России оказывает поддержку в реализации инвестиционных проектов с участием Корпорации Туризм.РФ, а также предоставляет субсидии субъектам для создания объектов инженерной и транспортной инфраструктуры. По результатам отборов Минстроем России отобраны 11 субъектов, где будет создано 44 объекта инженерной и транспортной инфраструктуры в целях развития туристических кластеров.

Речь идет об объектах в Адыгее, на Камчатке и Кузбассе, Пермском и Приморском краях, Тверской, Воронежской, Иркутской, Пензенской, Челябинской, Ярославской областях. Всего планируется создать 44 объекта на сумму почти на 50 млрд рублей.

Так, в Республике Адыгея с опережением графика на три месяца ведется реконструкция участка автомобильной дороги Даховская - плато Лаго-Наки протяженностью 1 км. Ожидается, что объект будет введен в эксплуатацию уже в октября этого года.

В Рамонском муниципальном районе Воронежской области в начале октября начнутся строительно-монтажные работы Туристического культурно-развлекательного и спортивного центр «Ямань SPA RESORT».

В Ярославской области ведется реконструкция автомобильной дороги от Р-132 до с.Красное общей протяженностью 12 км.

Также в рамках федерального проекта Корпорацией Туризм.РФ разработаны 9 мастер-планов развития туристских территорий: «Три вулкана» (Камчатский край), «Лагонаки» (Адыгея), «Кондуки» (Тульская область), «Абрау-Дюрсо» и «Долина Васта» (Краснодарский край), «Байкальская слобода» (Иркутская область), «Долина Айна» (Сахалинская область), «Казань Марина» (Республика Татарстан) и «Белокуриха Горная» (Алтайский край).

Проекты помогут в решении задачи, поставленной Президентом, по ускоренному созданию туристической инфраструктуры. Их реализация позволит создать в Татарстане, Алтайском крае, Иркутской и Сахалинской областях более 8,5 тыс. комфортных гостиничных номеров и свыше 10 тыс. новых рабочих мест, благодаря чему турпоток к 2030 году на эти курорты потенциально составит 2,3 млн человек.

В Саратовской области по программе «Стимул» построены новые инженерные сети

Федеральная программа стимулирования жилищного строительства федпроекта «Жилье» способствует обеспечению новых жилых микрорайонов, строящихся по всей России, социальными объектами, транспортной и инженерной инфраструктурой. В рамках программы Правительство РФ выделяет денежные средства на возведение школ, детских садов, поликлиник, дорог, инженерных коммуникаций, тем самым обеспечивая создание этих объектов параллельно с возведением жилья, ускоряя развитие строящихся районов и формируя полноценные комфортные условия проживания в них.

«С начала 2023 года в 12 регионах страны по программе «Стимул» построены и введены в эксплуатацию 20 инженерных систем, их суммарная протяженность составила около 350 километров. Так, новые сети появились в этом году в Белгородской, Волгоградской, Калужской, Кемеровской, Московской, Нижегородской, Пензенской, Саратовской, Челябинской областях, Кабардино-Балкарской и Удмуртской Республиках, Республике Башкортостан. Работа этих коммуникаций незаметна, но они являются главным фактором жизнеобеспечения любого города», – отметил заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Никита Стасишин.

Также замминистра сообщил, что в городе Энгельс Саратовской области завершено строительство двух объектов инженерной инфраструктуры – системы водоснабжения и водоотведения квартала жилой застройки по улице Тургенева и по улицам Вокзальная-Гоголя-Калужская-2-я Советская. Суммарная протяженность сетей составляет более семи километров. Это первые инженерные объекты Саратовской области, введенные в эксплуатацию с начала 2023 года благодаря программе «Стимул». На сегодняшний день в субъектах возводится 70 объектов инженерной инфраструктуры: сети теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения, водоочистные сооружения, системы канализации, а также канализационные коллекторы.

«На территории Саратовской области в период с 2018 года по сегодняшний день введены в эксплуатацию 13 объектов. Это три детских сада на 480 мест, взрослая и детская поликлиника на 500 и 350 посещений в смену соответственно, пять автомобильных дорог протяженностью почти 4,5 км, три объекта инженерной инфраструктуры, которые построены за счет средств федерального бюджета по программе «Стимул»», – отметила руководитель Проектной Дирекции Минстроя России Дина Сафиуллина.

Кроме того, на данный момент в регионе строится еще 6 программных объектов, в том числе 2 объекта инженерной инфраструктуры.