Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Добыча «трудной» нефти при стимулировании увеличит приток в бюджет на 200-250 млрд рублей

Запасы нефти в России могут увеличиться на 3-6%, а поступления в бюджет вырастут на 200-250 млрд рублей благодаря налоговым стимулам и новейшим технологиям при добыче трудноизвлекаемых запасов нефти, говорится в сообщении правительства по итогам совещания у вице-премьера РФ Александра Новака.

На заседании проектного комитета федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов» обсуждались перспективы разработки трудноизвлекаемых запасов нефти — ТРИЗ. «На сегодняшний день около 60% ТРИЗ составляет потенциал добычи нефти», — приводятся в релизе слова Новака по итогам заседания комитета.

Отмечается, что Минэнерго совместно с Минфином и Минпромторгом, продолжают работать над донастройкой системы налогового регулирования добычи трудноизвлекаемых углеводородов. Внедряется также новые оборудование и технологии, в том числе в рамках программы импортозамещения. «В случае использования новейших технологий, создания стимулов к повышению добычи ТРИЗ, в частности на Баженовской свите, а также из залежей палеозоя, общий потенциал дополнительной добычи достигает 45 млн тонн к 2030 году, при этом запасы России по нефти могут вырасти от 3% до 6%», — указывается в релизе. В свою очередь это может способствовать дополнительным доходам для бюджетной системы в 200-250 млрд рублей в год, формированию рынка российских технологий добычи ТРИЗ в 200 млрд рублей в год, а также созданию тысяч рабочих мест.

Базовым регионом для развития технологий добычи трудноизвлекаемых углеводородов, отмечает ТАСС, является ХМАО-Югра, где помимо федеральных действуют региональные меры поддержки освоения трудноизвлекаемых запасов углеводородов.

В Санкт-Петербурге определили лучших водителей автобусов

В Санкт-Петербурге подвели итоги всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший водитель автобуса». Он проходил с 21 по 23 сентября. Мероприятие организовано в рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» Минтрансом России, Правительством Санкт-Петербурга, Научно-исследовательским институтом автомобильного транспорта и СПб ГУП «Пассажиравтотранс».

В течение трех дней более 80 водителей из разных регионов России соревновались за звание лучшего специалиста в своей сфере, при этом впервые в конкурсе приняли участие три женщины-шофера.

«Водители демонстрировали свое мастерство в скоростном маневрировании, умение заезжать в бокс, выполнять параллельную парковку, делать «змейку» и упражнение «круг», а также соревновались в знаниях правил дорожного движения», — отметил заместитель председателя организационного комитета конкурса, генеральный директор научно-исследовательского института автомобильного транспорта Алексей Васильков.

В ходе конкурса определили победителей в двух номинациях – «водители автобусов большой вместимости» и «водители автобусов средней вместимости».

Лучшим в первой категории признан Александр Паснов из Москвы, его выигрыш составил 300 тыс. рублей. «Это был непростой конкурс: много участников, большая конкуренция, у нас отрыв со вторым местом всего 0,05 балла – 87,9 против 87,85 – это очень мало», – рассказал победитель.

Второе место и 150 тыс. рублей завоевал Александр Горошников из Санкт-Петербурга, а Фёдор Третьяков из Тюмени – победитель прошлого всероссийского конкурса – занял третье место и получил приз в размероэе 50 тыс. рублей.

Золото и 300 тыс. рублей в категории «водители автобусов средней вместимости» завоевал петербуржец Александр Грагерт, серебро и 150 тыс. рублей получил Алексей Карпухин из Липецка, бронза досталась Денису Зматракову из Тобольска, он получил 50 тыс. рублей.

Целями конкурса являются совершенствование профессиональных знаний, повышение роли и популяризация профессии водителя автобуса, формирование у участников дорожного движения стереотипов безопасного поведения.

Шесть врачей Нижневартовской ОКБ посетили посёлок Ваховск

Волонтеры-медики Нижневартовской окружной клинической больницы в рамках Всероссийской акции «Добро в село» продолжают посещать отдаленные населённые пункты Нижневартовского района. В этот раз врачей-добровольцев встречали в поселке Ваховск.

Оперативно пройти диагностику и оценить состояние своего организма смогли более 70 человек. Приём специалистами, а именно: врачом-кардиологом, врачом-эндокринологом, врачом-оториноларингологом, врачом-терапевтом, врачом травматологом-ортопедом, врачом ультразвуковой диагностики, проводился на базе Ваховской амбулатории. Пациентов заблаговременно распределили по специалистам, исходя из жалоб и интересующих вопросов, после осмотра при необходимости выдавались направления на дообследование и наблюдение в окружной больнице Нижневартовска.

На современном портативном аппарате УЗИ, приобретённом в рамках национального проекта «Здравоохранение» было проведено 24 ультразвуковых исследований щитовидной железы, брюшной полости, почек, сосудов нижних конечностей. Еще14 пациентов было осмотрено врачом-оториноларингологом: выявлено 2 синусита, 4 нейросенсорных тугоухости, 1 ринит беременной, также пациенты обращались с отитами, тонзиллитами и аринголаригитами. Пять пациентов были приглашены на госпитализацию.

Проведено 19 консультаций врача травматолога: в основном жаловались на хронические заболевания (остеоартроз коленных, тазобедренных суставов, гигрому стопы, остеохондроз). Одного пациента врач посетил на дому: мужчину с переломом костей таза. 20 пациентов обратились к врачу-терапевту с жалобами на хронический панкреатит, сахарный диабет, гипертоническую болезнь.

В структуре кардиологических пациентов преобладали пациенты с гипертонической болезнью.

К врачу-эндокринологу обратилось 20 пациентов с сахарным диабетом, узловым зобом и пролактиномой гипофиза. Всем без исключения было произведено ЭКГ, взята кровь на уровень сахара, измерено давление и пульс.

Кроме того, в МБОУ «Ваховская общеобразовательная средняя школа» среди 6-8 классов медицинским братом отделения анестезиологии-реанимации проведён урок по сердечно-легочной реанимации. Ребята остались под впечатлением от урока, ведь их не только чему-то научили, но и дали примерить на себя медицинский халат, маску и перчатки.

По словам и.о. заведующей врачебной амбулатории Ирины Прокопьевой, проведение подобных акций очень важно и необходимо: «В связи с дефицитом кадров, существующем в нашей амбулатории, такая акция очень актуальна. Благодаря приезду врачей наши жители смогли попасть на приём к узким специалистам, не выезжая за пределы поселка. Надеемся на дальнейшее сотрудничество с окружной больницей Нижневартовска и ждём их вновь».

Свердловские онкологи освоили «бесконтактные» операции

В Свердловском областном онкологическом диспансере успешно провели первую «бесконтактную» операцию с применением новой лазерной системы, закупленной в рамках нацпроекта «Здравоохранение» в августе. Базальноклеточный рак слухового прохода пациентке удалили быстро и безболезненно, при этом оказывая минимальное травмирующее воздействие на ушную раковину и избежав необходимости реконструктивно-восстановительного этапа.

«Новообразование у пациентки 65 лет было выявлено и пролечено еще несколько лет назад. После курса лучевой терапии женщина находилась под контролем онкологов и регулярно посещала диспансерные приемы. Хотелось бы акцентировать внимание на важности плановых визитов в онкоцентр после завершения курса лечения, благодаря которым во многих случаях удается вовремя обнаружить начинающийся рецидив, а значит оперативно разработать малотравматичную методику для его лечения», − пояснил врач отделения опухолевой патологии головы и шеи Самир Гарибов.

Рецидив базальноклеточного рака слухового прохода обнаружили, когда опухоль у пациентки была относительно небольшой (около двух сантиметров). Операция по ее удалению с применением нового лазера заняла всего 15 минут. Доктора объяснили, что без нового аппарата вмешательство длилось бы в три раза дольше, для эффективного удаления опухоли потребовалась бы резекция ушной раковины с последующей реконструкцией слухового прохода. Совершенствование подходов к лечению опухолевых патологий головы и шеи в Свердловском онкоцентре позволило выписать пациентку домой при хорошем самочувствии уже на следующие сутки.

Напомним, с помощью новой лазерной системы хирурги онкодиспансера удаляют новообразования без разрезов, сокращая время вмешательства, ускоряя процесс восстановления.

Ежегодно с помощью нового лазера планируется проводить около 100 операций для пациентов с онкологическими патологиями головы и шеи.

Сергей Кравцов: «Школы должны не только давать знания, но и прививать детям важнейшие общечеловеческие ценности»

В рамках рабочего визита в Грац (Австрия), где проходит чемпионат EuroSkills 2021, Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов встретился с Министром образования, науки и исследований Австрии Хайнцем Фассманом. Главы ведомств обсудили направления развития системы образования двух стран и важнейшие векторы развития в изменившемся после пандемии мире.

Сергей Кравцов отметил, что образование входит в число основных приоритетов государственной политики Российской Федерации.

«Мы работаем с нашим будущим – с детьми, и от всех нас зависит, какими они станут, каким будет наш мир. Несомненно, школы должны не только давать знания, но и прививать детям важнейшие общечеловеческие ценности. Поэтому мы уделяем особое внимание воспитательной работе на всех уровнях обучения – от школы до колледжей и вузов», – подчеркнул он.

Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов напомнил, что во время пандемии учебный процесс оказался в центре особого внимания: и дети, и родители, и педагоги оценили, какую важную роль играет живое общение учителей и учеников, кроме того, повысился престиж профессии учителя.

«Ряд технических решений, которые использовались во время вынужденного дистанционного обучения, мы взяли на вооружение и применяем и сейчас, когда учёба в школах идёт в традиционном формате», – информировал Сергей Кравцов.

Хайнц Фассман сообщил, что цифровизация влияет и на развитие системы образования Австрии.

«Мы видим беспрецедентные инвестиции в цифровизацию образования, меняется сама концепция учебного процесса – на первое место выходит индивидуальный подход к учащимся. Если раньше знания получали в школе, а дома закрепляли, то сейчас большой объём информации ребята получили дома, а в школу приходят для того, чтобы обсудить новые знания с педагогом», – рассказал он.

Министры также обсудили перспективы развития образовательных ресурсов, возможность обмена опытом между специалистами разных стран и особенности системы аттестации учащихся. Отдельно они затронули тему реализации права на образование по российским стандартам для граждан Российской Федерации, проживающих и работающих в Вене.

В завершение встречи Сергей Кравцов пригласил Хайнца Фассмана на следующий чемпионат EuroSkills, который пройдёт в Санкт-Петербурге в 2023 году.

Справочно

Чемпионат Европы EuroSkills – значимое мероприятие в области профессионального образования и повышения квалификации в Европе. Крупнейшие международные соревнования по профессиональному мастерству для молодых людей в возрасте до 25 лет проводятся каждые два года в одной из 31 страны – участницы WorldSkills Europe. Первенства по стандартам WorldSkills в России ежегодно проводят в рамках реализации федерального проекта «Молодые профессионалы» нацпроекта «Образование».

В 2021 году чемпионат проходит в городе Грац (Австрия) с 22 по 26 сентября. В основной состав национальной сборной России в 2021 году вошли 57 конкурсантов из 15 регионов страны: Москвы, Санкт-Петербурга, республик Татарстан, Башкортостан, Алтай, Московской, Новосибирской, Челябинской, Томской, Оренбургской, Ульяновской, Липецкой, Тюменской областей, Краснодарского и Красноярского краёв. Они примут участие в соревнованиях по 48 компетенциям.

В 2022 году участники сборной отправятся на 46-й мировой чемпионат WorldSkills в Шанхай (Китай). В 2023 году Россия впервые примет европейский чемпионат по профессиональному мастерству. EuroSkills St Petersburg 2023 пройдёт с 16 по 20 августа в Северной столице страны.

Россия. Австрия. Европа > Образование, наука > edu.gov.ru, 23 сентября 2021 > № 3840016

Подведены итоги смотра-конкурса на звание «Лучший казачий кадетский корпус» 2021 года

23 сентября в Самаре состоялась торжественная церемония награждения победителей смотра-конкурса на звание «Лучший казачий кадетский корпус» 2021 года.

Участники продемонстрировали свои знания и умения в четырёх испытаниях: «Визитная карточка казачьего кадетского корпуса», «Открытое занятие», «Тестирование», «Презентация и защита социального проекта».

В церемонии приняли участие заместитель полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе Паньшин Игорь Владимирович, заместитель начальника Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров, ответственный секретарь Совета при Президенте Российской Федерации по делам казачества Орехов Александр Валерьевич, Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, а также представители Русской православной церкви, Всероссийского казачьего общества.

«Конкурс наглядно продемонстрировал сохранение и возрождение старинных традиций и самобытной культуры. Особенно важно, что эти традиции перенимает наша молодёжь, воспитывающаяся в духе единения и патриотизма. Казачество – это не только достойное прошлое наших дедов и нашего государства, а это настоящее и будущее», – подчеркнул заместитель Министра просвещения Российской Федерации Денис Грибов.

Победителем конкурса стал Новороссийский казачий кадетский корпус (Краснодарский край), второе место занял Самарский казачий кадетский корпус (Самарская область), третье – Шахтинский генерала Я.П. Бакланова казачий кадетский корпус (Ростовская область).

Также лауреатами смотра-конкурса стали:

Новороссийский казачий кадетский корпус (Краснодарский край);

Самарский казачий кадетский корпус (Самарская область);

Шахтинский генерала Я.П. Бакланова казачий кадетский корпус (Ростовская область);

Бриньковский казачий кадетский корпус имени сотника М.Я. Чайки (Краснодарский край);

Кропоткинский казачий кадетский корпус имени Г.Н. Трошева (Краснодарский край);

Курганинский казачий кадетский корпус (Краснодарский край);

Белокалитвинский Матвея Платова казачий кадетский корпус (Ростовская область);

Первый Рузский казачий кадетский корпус имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора (Московская область);

Тимашевский казачий кадетский корпус (Краснодарский край);

Губернаторская кадетская школа-интернат МЧС (Кемеровская область).

Справочно

Смотр-конкурс на звание «Лучший казачий кадетский корпус» проводится Минпросвещения России совместно с Советом при Президенте Российской Федерации по делам казачества в целях выявления и распространения успешного опыта реализации дополнительных общеразвивающих программ, военно-патриотического воспитания молодёжи, развития исторических, культурных и духовных традиций российского казачества. Победитель смотра-конкурса получает переходящее знамя Президента Российской Федерации.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации победителям присуждаются денежные премии: за первое место – 3 миллиона рублей, за второе место – 2 миллиона рублей и за третье – 1 миллион рублей.

В Австрии открылся чемпионат по профмастерству EuroSkills Graz 2021

В Граце (Австрия) состоялось торжественное открытие чемпионата Европы по профессиональному мастерству EuroSkills Graz 2021. Сборную России представляют 57 конкурсантов из 15 регионов страны: Москвы, Санкт-Петербурга, республик Татарстан, Башкортостан, Алтай, Московской, Новосибирской, Челябинской, Томской, Оренбургской, Ульяновской, Липецкой, Тюменской областей, Краснодарского и Красноярского краёв. Они примут участие в соревнованиях по 48 компетенциям.

Всего состязания объединят порядка 400 человек из 31 страны. Чемпионат проводится по 38 основным и 10 презентационным компетенциям.

«Мы очень надеемся на хороший результат, тем более что наша команда постоянно прирастает. Мы готовимся к чемпионату, который в 2023 году пройдёт в Санкт-Петербурге», – отметил Министр просвещения Российской Федерации Сергей Кравцов, который находится с рабочим визитом в Австрии.

Он добавил, что состязания в Санкт-Петербурге пройдут в установленные сроки, подготовка идёт в плановом режиме.

Соревновательная часть EuroSkills Graz проходит с 23 по 25 сентября, на чемпионате для гостей будут организованы интерактивные площадки try-a-skill. Гости смогут попробовать себя в компетенциях, которые будут представлены на состязаниях. Здесь можно пообщаться с победителями чемпионатов мира и Европы по профмастерству, которые ответят на вопросы и расскажут о профессиях.

Деловая программа посвящена теме «Будущее навыков». Её спикерами станут известные на международном уровне эксперты в сфере образования, участие в ней примут представители национальных и международных образовательных организаций.

Справочно

Чемпионат Европы EuroSkills – значимое мероприятие в области профессионального образования и повышения квалификации в Европе. Крупнейшие международные соревнования по профессиональному мастерству для молодых людей в возрасте до 25 лет проводятся каждые два года в одной из 31 страны – участницы WorldSkills Europe. Первенства по стандартам WorldSkills в России ежегодно проводят в рамках реализации федерального проекта «Молодые профессионалы» нацпроекта «Образование».

В 2023 году Россия впервые примет европейский чемпионат по профессиональному мастерству. EuroSkills St Petersburg 2023 пройдёт с 16 по 20 августа в Северной столице страны.

Россия. Австрия. Европа. СЗФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 23 сентября 2021 > № 3840011

"ММК-уголь" оснащает шахты защитными камерами

В ООО "ММК-уголь" (входит в Группу ПАО "Магнитогорский металлургический комбинат") введено в эксплуатацию новое оборудование, предназначенное для спасения шахтеров, оказавшихся в зоне аварии.

ООО "ММК-уголь" установило первую партию защитных камер – пункт коллективного спасения персонала и пункт переключения в самоспасатели (средства индивидуальной защиты органов дыхания и зрения от токсичных веществ и недостатка кислорода при эвакуации в безопасное место). Данное оборудование нового поколения, произведённое кемеровской компанией "ПК-Вистек", позволит горнякам в случае чрезвычайной ситуации сменить самоспасатели, а если возникнет крайняя необходимость – провести в безопасности под землей до трех суток.

Первой шахтой ООО "ММК-уголь", на которой установили защитные камеры, стала "Чертинская-Коксовая" – одна из старейших в Кузбассе.

Пункт переключения в самоспасатели предназначен для переключения в резервные самоспасатели 50 горняков и позволяет не только сменить самоспасатели, но и отдохнуть на пути к запасному выходу. В этой камере одновременно могут находится до 5 человек.

В случае невозможности выбраться на поверхность самостоятельно, горняки смогут защититься до прихода спасателей в другой камере – пункте коллективного спасения персонала. Камеры защитят горнорабочих и от вредных газов, образующихся при пожарах и взрывах, и от воздействия высокой температуры, и от ударной волны повторных взрывов. Система жизнеобеспечения позволит двенадцати горнякам провести под землей до трех суток. В камерах предусмотрено снабжение воздухом, пригодным для дыхания без применения индивидуальных средств защиты, и постоянная связь с диспетчером шахты. Также новое оборудование отличают многократность применения и мобильность.

"Приобретенное оборудование – лишь первая партия, - подчеркнул директор ООО "ММК-уголь" Владимир Харченко, – Мы будем закупать камеры спасения и на шахту "Костромовскую", и дополнительно на "Чертинскую-Коксовую". Проектный институт рассчитывает, сколько в наших шахтах должно быть таких камер и в каких местах они должны быть расположены. Данное оборудование позволит в случае аварии защитить наших горняков. Безопасности не может быть много, и для её обеспечения мы должны делать всё возможное".

Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с губернатором Курганской области Вадимом Шумковым. На встрече обсудили реализацию в регионе национального проекта «Жилье и городская среда» и модернизацию жилищно-коммунального комплекса. Кроме того, темой беседы стала реализация проектов по созданию в городах и посёлках региона комфортной среды.

«Курганская область движется в хорошем темпе по выполнению целевых показателей. С нарастающим итогом с 2019 года переселено более 890 человек из более чем 13,5 тыс. кв. м аварийного жилья. По программе «Чистая вода» в регионе строятся четыре объекта по водоочистке и сооружению запасов питьевой воды, что позволит получить доступ к качественным водным ресурсам и улучшить условия жизни граждан», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

На встрече принято важное решение по масштабному проекту – реконструкции Арбинских водозаборных очистных сооружений по очистке питьевой воды в Кургане. Проект реконструкции сейчас разрабатывается. В следующем году в программу «Чистая вода» войдут очистные сооружения в Шумихе, где планируется обновить водоподготовку для улучшения качества питьевой воды в домах жителей города.

Вадим Шумков отметил, что правительство Курганской области делает акцент на соблюдении сроков и качества строительных работ по всем объектам. «В 2020 году мы выполнили все целевые показатели, а по некоторым показали опережение. В частности, это касается ввода жилья и реализации программы «Комфортная городская среда». Думаю, нам и в этом году удастся сохранить набранные темпы», - отметил глава региона.

Ирек Файзуллин принял участие в заседании Правительственной комиссии по региональному развитию

В рамках заседания Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина, при участии Помощника Президента Игоря Левитина, Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, Первого заместителя Министра финансов РФ Леонида Горнина, заместителя Министра экономического развития РФ Сергея Галкина, представителей комитетов Федерального Собрания Российской Федерации и субъектов Российской Федерации обсудили параметры федерального бюджета на 2022 год и на период с 2023 и 2024 годов. Особое внимание было уделено межбюджетным трансфертам и распределению дотаций на выравнивание бюджетной обеспеченности субъектов Российской Федерации.

В ходе обсуждения было выдвинуто предложение по внесению изменений в Постановление Правительства № 1315 в части расширения его действия на контракты, заключенные на период до одного года с начала 2021 года, а не с 1 июля 2021 года.

Кроме этого, на заседании одобрили проекты 10 регионов страны для выделения средств в рамках инфраструктурных бюджетных кредитов: Астраханская, Свердловская, Вологодская, Иркутская, Рязанская, Магаданская области, Ханты-Мансийский автономный округ, Хабаровский Край, Республики Карелия и Татарстан.

В Астраханской области реконструируют семь объектов водоснабжения и водоотведения, Свердловская область построит школьный комплекс, трамвайную линию и коллектор хозяйственно-бытовой канализации, а также реконструирует улично-дорожную сеть. Ханты-Мансийскому автономный округу одобрили заявку на строительство в г. Сургут научно-технологического центра, дворца боевых искусств и двух спортивных комплексов. Также, в ХМАО запланировано строительство полигона для твердых коммунальных отходов, очистных сооружений канализационных сточных вод и создание промышленной площадки. Комплексное развитие территории микрорайона «Октябрьский» Петрозаводского городского округа появится в Республике Карелия. Вологодская область представила проект по развитию микрорайона «Южный», приобретение подвижного состава, строительство детских садов и школ, строительство Шекснинского проспекта и теплосети. В ходе заседания рассмотрели проект комплексного развития территорий в г. Ангарске Иркутской области. В Рязанской области будет произведена комплексная застройка микрорайонов Кальное, Канищево, Семчино, где появится не только жилая застройка, но и вся необходимая социальная инфраструктура. В Хабаровском Крае реализуют проект комплексной застройки микрорайона «Ореховая Сопка». Заявка Магаданской области на строительство здания объединенной областной поликлиники получила одобрение всех участников мероприятия. В Республике Татарстан планируют реализовать проекты жилищного строительства с обеспечением транспортной доступности.

«Мы сегодня одобрили заявки на бюджетные кредиты в сумме свыше 55 млрд рублей для развития инфраструктуры в десяти регионах. Направления этого развития самые разные, и здесь не нужно бояться ставить амбициозные цели. Могу сказать, что программа «Инфраструктурное меню» уже заработала во многих регионах России. Запущены механизмы стимулирования новых проектов развития социальной, инженерной, транспортной инфраструктуры, что даст положительный результат с целом в сфере жилищного строительства и создания комфортной городской среды» - подвел итог Марат Хуснуллин.

Заместитель Председателя Правительства также поблагодарил регионы и профильные федеральные ведомства - Минстрой, Минфин, Минэкономразвития, Минтранс, Дом. РФ – за оперативную и результативную работу по подготовке заявок субъектов на участие в отборе инфраструктурных проектов в целях получения инфраструктурных бюджетных кредитов.

Глава Минстроя России обсудил с Губернатором Магаданской области Сергеем Носовым жилищное строительство в регионе и темпы расселения аварийного жилья. Также Ирек Файзуллин обсудил с первым заместителем губернатора Курской области Смирновым Алексеем подачу заявок на инфраструктурные бюджетные кредиты.

Необходимо отметить, что инфраструктурные бюджетные кредиты – это инструмент поддержки развития инфраструктурного строительства наряду с инфраструктурными облигациями и средствами фонда национального благосостояния. Бюджетные кредиты предоставляются субъектам Российской Федерации на срок не менее 15 лет по ставке не более 3% годовых.

На Урале архивисты показали отношения власти и бизнеса 300 лет назад

Текст: Ольга Медведева (Екатеринбург)

Международная выставка архивных документов "Первые Демидовы. Рождение горнозаводской империи", которую организовал в Екатеринбурге Государственный архив Свердловской области (ГАСО), позволяет взглянуть на знаменитых горнозаводчиков по-новому и поразмышлять о взаимоотношениях бизнеса и власти.

Уральские архивисты в рамках областной программы по выявлению и приобретению документов об истории рода Демидовых побывали во многих российских и зарубежных хранилищах, нашли более 7000 документов и более 3000 из них получили в коллекцию ГАСО. На выставке представлено лишь несколько десятков из обнаруженных документов и артефактов, причем только те, что охватывают период с 1702-го по 1744 годы. Это время основателя династии Никиты Демидова и его сына Акинфия, когда их бизнес-империя, говоря по-современному, была еще стартапом.

Вот он, тот самый указ Петра I, подписанный 8 марта 1702 года, о передаче тульскому оружейнику Никите Демидову Невьянского завода. А уже в следующем году другой - о производстве на новом заводе военных припасов.

- Петр искал сподвижников, людей, которые могли исполнить его заказы и поддержать его во время Северной войны. Одним из них благодаря своим организаторским способностям и мастерству в оружейном деле и стал Никита Демидов, - рассказывает заведующая отделом публикации и использования архивных документов ГАСО Ольга Никоян.

Никита долго сомневался, ехать ли ему на Урал организовывать новое производство: совсем недавно, в 1701 году, его завод на реке Тулице забрали в казну. Промышленник смог вернуть его только через 10 лет. Чтобы избежать конфискации предприятия, нужно было выплатить казне потраченные деньги - только после этого появлялся шанс получить завод в частную собственность. А еще необходимо было постоянно выполнять казенные поставки прутового и листового железа, прежде всего для военных нужд. И опять при любом срыве поставки - риск потерять все.

За трудночитаемой вязью старинных документов - полная драматических поворотов история уральского предпринимательства в XVIII веке.

- Иногда Никита Демидов мог себе позволить предъявлять ультиматумы. Первые два года в его дела постоянно вмешивался воевода Иван Калитин. Однажды он потребовал людей для строительства Алапаевского завода, Акинфий попытался протестовать, за что был закован и отправлен в Верхотурье. И тогда Никита предъявил ультиматум самому Петру: либо дай работать, либо забирай завод, - продолжает рассказ Ольга Никоян.

История противостояния Василия Татищева и основателя династии Демидовых выставляет не в лучшем свете горнозаводчика: Никита, выполняя военные заказы, постоянно требовал привилегий. Не получив, предпринял попытки уговоров и подкупа, в конце концов оговорил Татищева. Вильгельм де Геннин расследовал донос, Татищева оправдали, Демидова наказали штрафом. Именно с этим случаем связывают тот факт, что Петр не подписал Демидову-старшему патент на дворянство.

Челобитные, грамоты, доношения - за непривычными названиями похожая на современную деловая переписка. Конечно, чтобы вникнуть в ее суть, нам нужны сегодня пояснения, а местами и перевод.

- Трудно понять, как при бездорожье и отсутствии коммуникаций люди смогли за такой короткий промежуток времени создать столько предприятий на обширной территории, наладить систему управления и сделать производство эффективным, - восхищается директор Государственного архива Свердловской области Евгений Шабалин.

Кто-то говорит о горнозаводской империи, кто-то - о мощном горно-металлургическом кластере. Как ни назови созданное Демидовыми, все равно масштабы поражают. Тем интереснее изучить реальные документы эпохи и понять, как это было.

Кстати

Более тысячи документов с аннотациями доступны уже сейчас на портале "Демидовы.рус".

На Урале наказали поставщика некачественных театральных кулис

Текст: Михаил Пинкус (Челябинская область)

Неожиданным финалом закончилась попытка производителя кулис взыскать с Магнитогорского драматического театра стоимость изготовленной для него "одежды сцены". Не то чтобы она оказалась не впору. Просто чем-то напомнила театралам полосатую пижаму. И они наотрез отказались ее оплачивать.

Как следует из материалов Челябинского арбитражного суда, контракт на поставку кулис по результатам электронных торгов был заключен в апреле прошлого года. Производитель обязался доставить в театр и смонтировать новый занавес не позднее 25 июня, а заказчик - оплатить его услуги в размере 3,7 миллиона рублей. В эту сумму вошли все расходы: на снятие мерок, согласование материи, доставку, разгрузку, монтаж и отпаривание готового занавеса, а также его страхование, уплату таможенных пошлин, налогов, сборов и других обязательных платежей. Отдельным пунктом в контракте прописали, что обязательства поставщика будут признаны исполненными только после проверки товара на соответствие техническим характеристикам.

На деле новые кулисы привезли с двухмесячным опозданием. А после их монтажа выяснилось, что они скорее серые, чем черные, сделаны из полос ткани различных оттенков, из-за чего возникает "эффект полосатости". Более того, вязки из киперной ленты не выдерживают веса материи. Они начали рваться уже при монтаже, заставив подрядчиков изрядно попотеть.

Представители театра предложили поставщику устранить выявленные дефекты в десятидневный срок. Однако в фирме заявили, что поставленная "одежда сцены" изготовлена из более дорогого и качественного материала, чем предусматривалось контрактом. А когда театр отказался оплачивать работу, обратились в суд с иском о взыскании задолженности и компенсации убытков на общую сумму более семи миллионов рублей.

В мэрии, в свою очередь, подготовили встречный иск, заявив о срыве исполнения контракта. По мнению чиновников, нужные театру кулисы оказались так и недоставленными. А потому с поставщика следует взыскать неустойку за каждый день просрочки и штраф за неисполнение контракта, который ранее стороны оговорили в размере пяти процентов от его полной стоимости.

Изучив обстоятельства дела, суд пришел к выводу, что в контракте действительно было прописано все до мельчайших подробностей. Что-либо менять в характеристиках товара поставщик не имел права. Кроме того, взял на себя гарантийные обязательства сроком на три года, а значит, выявленные недостатки обязан был устранить.

Независимая экспертиза подтвердила большинство претензий заказчика. В результате суд встал на сторону театра. Иск производителя кулис отклонен, зато встречные требования мэрии о взыскании пени и штрафа удовлетворены. Кроме того, поставщика обязали компенсировать расходы на экспертизу и оплатить госпошлину - всего 492 тысячи рублей.

Не все ветхие школы в Зауралье попадут в программу капремонта

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

Со следующего года стартует новый федеральный проект капитального ремонта школ, рассчитанный на пять лет. Курганская область подала заявку на обновление 158 зданий, 30 из них планируется отремонтировать в 2022-м. Какие образовательные учреждения войдут в окончательный список, станет известно в октябре по результатам отбора минпросвещения.

Вообще-то нуждающихся в ремонте школьных зданий в Зауралье больше. Но не все руководители заполнили специальную статистическую форму отчетности или были допущены ошибки, поэтому документы вернулись.

Правда, ничего страшного нет, если учебное заведение не оказалось в первой очереди. Форма статотчетности заполняется ежегодно, поясняет глава регионального департамента образования и науки Андрей Кочеров, поэтому список можно корректировать и расширять. Ремонт планируется за счет федеральных средств при однопроцентном софинансировании субъекта. Какие конкретно суммы будут выделены, пока неизвестно.

Кстати

В этом году в Зауралье по нацпроекту "Образование" запланировано строительство школы на 1500 мест в Заозерном микрорайоне Кургана, а также возведение нового здания на 1100 мест в Шадринске. В рамках региональной адресной инвестпрограммы будет отремонтировано 60 школ, 27 детсадов, пять учреждений профессионального и одно дополнительного образования. Идет строительство и проектирование трех школ, детского сада и спортзала. На эти цели предусмотрено 858 миллионов рублей, в том числе 71,5 миллиона из федерального бюджета.

На Урале микрокредитную организацию наказали за обман клиента

Текст: Михаил Пинкус (Челябинск)

На Урале привлекли к ответственности микрокредитную организацию, вводившую клиента в заблуждение о размерах займа и сроках его погашения. Жертвой кредиторов стал челябинец, оформивший заем через сайт компании.

Мужчина сообщил, что после оформления кредита на его карту изначально поступило чуть больше половины запрашиваемых средств. Договор займа скачать через "Личный кабинет" не удалось. Зато предъявляемая к возврату сумма начала расти в геометрической прогрессии. Когда же он попробовал оплатить набежавшие проценты, его автоматически перебросило на сайт другой микрофинансовой компании, где его долг снова увеличился на несколько сотен рублей.

К моменту обращения в службу судебных приставов задолженность выросла почти в три раза. А для того чтобы расплатиться, клиенту предлагалось сначала разблокировать "Личный кабинет", перечислив за это еще шесть тысяч рублей.

Мужчина понял, что его просто водят за нос, и написал в УФССП региона жалобу о несогласии с суммой долга. В ней он указал, что договора кредитования он так и не увидел, зато с некоторых пор ему периодически поступают сообщения с требованием вернуть все новые и новые суммы.

- Во время расследования в действиях кредиторов действительно были выявлены нарушения, связанные с введением гражданина в заблуждение относительно размера задолженности и сроков ее погашения, - пояснили в УФССП. - В отсутствие документального сопровождения займа кредиторы могли назначать к оплате любые суммы. Оспорить их у должника возможности не было.

В отношении компании возбуждено административное производство о нарушении прав и законных интересов физических лиц при возврате просроченной задолженности. Суд оштрафовал фирму на 30 тысяч рублей.

Судебные приставы напоминают: при оформлении займов нужно внимательно изучить договор и требовать его выдачи. А при последующем общении с кредиторами целесообразно вести аудио- или видеозапись и обязательно просить собеседников представиться.

На Урале возобновился рост рекламного рынка после пандемии

Текст: Анна Шиллер (Екатеринбург)

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), объем рекламных бюджетов в первом полугодии 2021 года достиг 18 миллиардов рублей и на четверть превысил аналогичный прошлогодний показатель. Самую высокую динамику продемонстрировали региональные рынки, где лидером стал Екатеринбург (27 процентов), за ним следуют Краснодар и Нижний Новгород. Что привело к таким результатам?

По словам работников креативной индустрии, прежде всего это диджитал-инструменты. Например, традиционные рекламные конструкции уступили место световым экранам. Аналитики АКАР подсчитали: на цифровые носители в наружной рекламе в среднем по рынку выделяют треть всех бюджетов, а в столице - половину. По объемам продаж она уже опередила радио и прессу, достигнув только в регионах 4,5 миллиарда рублей.

Вместе с наружной рекламой серьезно подрос сегмент радиовещания, который не меньше пострадал в пандемию. Так, к аудиальным каналам быстрее прочих вернулись рекламодатели из сферы ретейла, автотранспорта и недвижимости. В АКАР оценили увеличение объема региональной радиорекламы за шесть месяцев 2021-го в 35 процентов.

- Мы предлагаем не только эфир, но и сайты, соцсети - аудиоэкосистему. В том числе радиохолдинги запустили производство подкастов - еще один диджитал-канал. К примеру, мы сделали в таком формате выпуски для детей и их родителей, которые набирают большое количество прослушиваний на популярных платформах, - отмечает директор департамента бизнес-коммуникаций "Газпром-Медиа Радио" Юлия Андрюшова.

Вслед за слушателями активизировались зрители - ТВ-сегмент занял половину рынка локальной рекламы. Телевидение помогает развиваться малому и среднему бизнесу, уверен руководитель обособленного подразделения "Национальный рекламный альянс" в Екатеринбурге и Тюмени Владимир Гриценко, ведь исследователи доказали: эффект от цифровой рекламы с участием телевизионной в 1,5 раза выше.

- Потребитель хочет взаимодействовать с брендом до, во время и после покупки, для чего нужны разные каналы коммуникации. На ТВ можно сегментировать аудиторию и сделать рекламу интерактивной. Скажем, ввести QR-коды, инструменты перфоманс-маркетинга (его доля в бюджетах региональной рекламы - 52 процента), которые настраивают объявления сразу на нескольких площадках, - делится опытом Гриценко.

Результат - омниканальность - сквозная среда, где нет разделения на офлайн- и онлайн-каналы. Она проявляется, например, в цифровизации наружной рекламы, которая и с внедрением новых технологий остается на билбордах, мобильных версий печатных изданий, возможности слушать радио в умных колонках и т. д. За счет этого рекламные проекты увеличивают трафик и охват аудитории.

- Многие ошибочно хоронят офлайн-формат, думая, что в него вкладываться невыгодно. Это не так, тем более что в дополнение к традиционным носителям выходят новые медиа, допустим, стриминговые сервисы, - говорит директор по развитию Deltaplan group, вице-президент АКАР Алексей Парфун. - Сейчас мы движемся к тому, что в "Личном кабинете" можно будет спланировать рекламные кампании нажатием кнопки.

Однако положительную динамику показывают не все: доля размещений в печатных СМИ городов-миллионников (без учета Москвы) упала к 2020 году на 10 процентов. К примеру, в объеме рекламного рынка Екатеринбурга, который составил один миллиард рублей, этот сегмент заработал лишь 23 миллиона.

- Причины падения в прессе, некогда занимавшей более половины рекламного рынка, стратегические. Во-первых, здесь так и не была создана оперативная и актуальная система измерения эффективности, в отличие, например, от ТВ. Во-вторых, ситуацию усугубили скандалы между издательскими домами, обвинявшими друг друга в завышении тиражей, что сказалось на доверии ко всей индустрии. В-третьих, нарастающая конкуренция со стороны онлайн-контента. На примере Екатеринбурга - третьего по объемам рекламы рынка страны, мы видим, что доля прессы сократилась до мизерных 2,5 процента, - поясняет директор агентства AMG, руководитель исследований АКАР Урал Сергей Балакирев.

К тому же долю локального рынка нередко отнимают федеральные игроки, что приводит к дефициту эфирного времени для местных рекламодателей. Услуги коммуникационных агентств (только на Урале их около сотни) востребованы, но и им приходится конкурировать за заказчика. А он, как правило, требует роста престижности бренда и выбирает креатив, который можно заранее измерить.

Программа развития привлекла в курганскую экономику 6 млрд рублей

Текст: Валентина Пичурина (Курганская область)

За два неполных года индивидуальная программа социально-экономического развития (ИПСЭР) Курганской области выполнена более чем наполовину, привлечено 6,1 миллиарда рублей, создано 503 новых рабочих места. Успешной реализации способствовали активность делового сообщества и региональные меры поддержки. Правда, не у всех инвесторов дела идут гладко.

Зауралье стало первым из десяти регионов с наименьшей бюджетной обеспеченностью, где была принята программа ускоренного развития. На ее реализацию до 2024 года предусмотрено 5 миллиардов рублей федеральной поддержки. Задачи серьезные: снизить в два раза - с 19 до 8 процентов - уровень бедности, максимально обеспечить людей работой (сейчас на учете 7,7 тысячи безработных), создать нормальные условия для жизни и остановить отток населения, численность которого составляет всего 818,6 тысячи человек. В достижении целей большая роль отводится бизнесу, поэтому взят курс на развитие инфраструктуры - создание индустриальных парков и новых производств - и поддержку предпринимателей и инвесторов.

Для этого в регионе разработан и действует целый ряд мер. По данным облправительства, самая популярная - субсидия на возмещение первого взноса на лизинг оборудования, позволяющая компенсировать до 50 миллионов рублей, или половину от суммы договора лизинга на приобретение оборудования и спецтехники. Только в августе нынешнего года Агентство технологического развития возместило 195,76 миллиона рублей 76 организациям, общая сумма инвестиций в проекты составила более 1,5 миллиарда. Всего этой льготой воспользовались 203 предприятия или ИП, появилось 140 новых рабочих мест.

Кроме того, предприниматели активно берут микрозаймы. В августе в региональное инвестиционное агентство за консультацией обратились 74 человека, четырем выдали 7,1 миллиона рублей, еще пять заявок на рассмотрении. С начала 2020 года предоставлено 96 микрозаймов на 251,98 миллиона. Кстати, курганские бизнесмены теперь могут получить деньги и на пополнение оборотных средств - до трех миллионов рублей по ключевой ставке Банка России. В начале сентября выдан первый такой заем: получившая его организация собирается купить щебень и асфальт, чтобы вовремя закончить строительство дороги. За счет поручительств Гарантийного фонда, покрывающих до 50 процентов кредитов, взятых в банках-партнерах, по договорам на сумму 11 миллионов рублей на развитие бизнеса привлечено 53,5 миллиона.

Один из обязательных пунктов ИПСЭР - строительство индустриальных парков. Три из них уже готовы, шесть - в проекте. Здесь, похоже, план даже перевыполнят: вместо семи площадок с подведенными коммуникациями или готовыми цехами к 2024 году в регионе подготовят девять, и пустовать они не будут - востребованность этого направления просто зашкаливает. Три парка расположатся на территориях опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в моногородах Катайск, Далматово, Варгаши. Для бизнеса это выгодно вдвойне: кроме льгот для парков резиденты ТОСЭР пользуются преференциями по налогам на прибыль, имущество, земельному налогу, отчислениям во внебюджетные фонды.

Между тем с ТОСЭР картина не столь радужная, как хотелось бы. Недавно департамент экономического развития подал иск к одному из варгашинских резидентов: требует расторгнуть с ним договор. Инвестор брал обязательства уже в первый год создать 10 рабочих мест и вложить в дело не менее 2,5 миллиона рублей. Как сообщили в администрации Варгашинского района, предоставленные три года назад участки заросли, стройка не ведется, хотя муниципальные власти, по их словам, сделали все от них зависящее, чтобы помочь предпринимателю. Но этого оказалось мало.

Резидент зашел в ТОСЭР в 2018 году с инвестпроектом создания современного производства готовых металлоконструкций емкостью 5,75 миллиона рублей. Но уже через год начались проблемы. Об этом он написал губернатору на его страничке в соцсети: "Для успешного начала работы нам была необходима поддержка и помощь органов власти Курганской области, заключавшаяся в оформлении займа через Инвестиционное агентство и помощь в приобретении оборудования в лизинг. Заем мы получили в конце апреля 2019 года, приобрести оборудование в лизинг не можем до сих пор, а прошел уже почти год". Как сообщил "РГ" инвестор, за два года помощи они так и не дождались. Кто в этой ситуации прав, разберется суд: заседание назначено на 6 октября. Пока это первый иск о расторжении договора в регионе.

Тем временем

По данным регионального департамента экономики, сейчас во всех ТОСЭР Зауралья работает 21 резидент. С начала реализации инвестиционных проектов они создали 192 новых рабочих места и привлекли в экономику моногородов 173,6 миллиона рублей инвестиций. Отчисления от деятельности этих предприятий в региональный бюджет по итогам первого полугодия 2021-го увеличились в 2,6 раза к соответствующему периоду прошлого года.

Труба зовет

Нефтепроводчики и оборонные предприятия обсуждают возможность совместного решения вопросов импортозамещения

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Реализация программы импортозамещения - одна из важнейших задач, которая стоит перед российскими предприятиями. Повысить конкурентоспособность отечественных производителей вполне реально за счет диверсификации российского промышленного комплекса. Находясь в поиске решений, промышленные предприятия, НИИ не только оптимизируют свои мощности, но и изучают опыт других отраслей.

Российский ТЭК заинтересован в использовании научного и производственного потенциала отечественных предприятий, в том числе отрасль нуждается в современном высокотехнологичном оборудовании и IT-технологиях. Новые ниши, в свою очередь, вынужден искать оборонно-промышленный комплекс (ОПК), перед которым поставлена задача к 2030 году довести долю гражданской продукции до 50 процентов. О перспективах сотрудничества ТЭК и ОПК представители компании "Транснефть" и коллегии Военно-промышленной комиссии (ВПК) РФ говорили на встрече, прошедшей в рамках Тюменского нефтегазового форума.

Вице-президент "Транснефти" Павел Ревель-Муроз напомнил: главная цель компании - обеспечение безопасной, надежной и эффективной транспортировки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных нефтепроводов. На территории страны их протяженность - более 67 тысяч километров, система также включает свыше 500 насосных станций и резервуарные емкости общим объемом более 24 миллионов кубометров.

- Требования к оборудованию, которое мы используем, и условиям его эксплуатации довольно серьезные, - подчеркнул он. - Для выпуска широкой номенклатуры отечественной продукции взамен импортной у компании возникла необходимость модернизировать или построить с нуля 11 производственных площадок. Только в УрФО появились три: "Русские электрические двигатели" и "Транснефть нефтяные насосы" в Челябинске, новый производственный корпус Тюменского ремонтно-механического завода (ТРМЗ) "Транснефть - Сибирь". Теперь мы самостоятельно производим 7,5 тысячи наименований импортозамещающей продукции.

На Тюменском РМЗ, обеспечивающем всю систему "Транснефти" продукцией машиностроения, нестандартными металлоконструкциями, комплектующими для ремонта и обслуживания нефтеперекачивающего оборудования, резервуарных парков и линейной части трубопроводов, побывала делегация предприятий ОПК. Гостям показали новый производственный комплекс, возведенный в ходе реализации специального инвестиционного контракта, подписанного на Петербургском международном экономическом форуме четыре года назад между Минпромторгом РФ, правительством Тюменской области и компанией "Транснефть - Сибирь". Вложения в проект составили три миллиарда рублей. В результате предприятие обзавелось сборочно-сварочным цехом с современным высокотехнологичным оборудованием. После запуска комплекса номенклатура продукции увеличилась с 1,8 до 2,1 тысячи наименований.

Кроме того, в рамках экологической повестки завод приступил к производству станций очистки производственно-дождевых и хозяйственно-бытовых сточных вод. Они особенно востребованы на объектах трубопроводного транспорта, расположенных вдали от инфраструктуры городских и сельских канализационных сетей. Станция может принимать стоки всего комплекса производственных зданий, административных корпусов, бытовых помещений и снижать уровень концентрации загрязняющих веществ до допустимого. Оборудование способно работать в климатической зоне с колебаниями температуры уличного воздуха от - 60 до + 40 градусов и вечномерзлыми грунтами. Срок службы до первого капремонта при условии правильной эксплуатации - 20 лет. В прошлом году этот проект вошел в число 100 лучших товаров России.

Подобный опыт тюменцев по расширению производственных мощностей и номенклатуры выпускаемой продукции реально применить и в ОПК. А у предприятий ТЭК и, в частности, нефтетранспортной системы, есть множество технологических задач, в решении которых могли бы поучаствовать оборонщики. Например, в создании автоматизированной геодезической сети, позволяющей в онлайн-режиме определять положение нефтепровода с сантиметровой точностью, в разработке универсальных герметичных и бескаркасных резервуаров со сменным вкладышем и устройств герметизации трубопроводов и т. д. Нефтепроводчики надеются, что потенциальные партнеры из сферы ОПК заинтересуются участием в таких проектах.

В компании также ведут разработку и изготовление насосного оборудования, которое может быть востребовано в нефтяной отрасли. В его состав входит более 120 типов деталей, но некоторые из них в России вообще не производятся. Изготовить их на уровне иностранных аналогов отечественные производители пока не готовы.

"Транснефть" последовательно сокращает долю импортного оборудования: если в 2014 году она составляла 10 процентов, то в 2020-м - уже 3,6. Вице-президент компании отмечает: осталось перейти на отечественную микроэлектронику, но для этого необходимо найти российских поставщиков, обладающих необходимым потенциалом и готовых поддерживать более высокие стандарты качества. Такими партнерами вполне могли бы стать предприятия ОПК.

Компетентно

Вячеслав Шпорт, представитель коллегии ВПК РФ:

- По итогам 2020 года доля гражданских товаров в общем объеме продукции предприятий ОПК составила 25,6 процента, год назад она была на отметке 24 процента. Доля российских товаров по результатам торгов выросла с 50 процентов в 2019 году до 78,6 в первом полугодии 2021-го. Такая динамика - результат системной работы. Однако каталог продукции ОПК включает более 416,7 тысячи наименований, а на медицину в нем приходится всего 543 позиции, на радиоэлектронику - 115, на продукцию для ТЭК - 79. Чтобы изменить ситуацию, коллегия ВПК занимается актуализацией нормативно-правовых актов по ценовым преференциям, запрету на номенклатуру иностранной продукции, по ограничению числа зарубежных закупок. В начале текущего года удалось установить минимальную долю закупок российских товаров - это беспрецедентная мера поддержки отечественного производителя. Отдельные решения приняты по авиапрому (субсидирование лизинговых платежей), судостроению (квоты на вылов рыбы тем, кто строит суда на отечественных верфях).

Справка

В 2017-2021 годах компания "Транснефть" заключила договоры на поставку оборудования и оказание услуг с 40 организациями ОПК на сумму 7,5 миллиарда рублей. Речь об автомобильной, гусеничной технике и автопогрузчиках, водном транспорте, электротехническом, навигационном, насосном, емкостном и резервуарном оборудовании, системах безопасности, ремонте и обслуживании этого оборудования, а также услугах в области метрологии и информационных технологий.

На пороге новой эпохи

На TNF поднимали самые горячие вопросы топливной энергетики

Текст: Иван Ман (Тюменская область)

Тюменский нефтегазовый форум (TNF), прошедший уже в 12-й раз, вновь доказал потребность в универсальной дискуссионной площадке в макрорегионе, который остается базовым для страны в сфере добычи, транспортировки и переработки углеводородов, а также становится своеобразным технологическим полигоном в эпоху декарбонизации. Возможностью очного и онлайн-участия в работе форума воспользовались тысячи человек, в течение трех дней выступили свыше сотни авторитетных в России и за рубежом экспертов, руководители ведущих компаний ТЭК, органов власти РФ и ее субъектов.

В западносибирском макрорегионе, чьи границы простираются от степей Казахстана до Северного Ледовитого океана, представлены основные типы развитой углеводородной индустрии. В арктических районах растет добыча природного газа и производство сжиженного, отправляемого морскими танкерами во все части света. В ближайшие 20-30 лет он будет основным топливом на планете, и спрос на него продолжит увеличиваться. Другой газ, который когда-то просто сжигался - попутный нефтяной (ПНГ), собираемый в ЯНАО и ХМАО, идет на выпуск полимеров на юге Тюменской области, где появился один из крупнейших в мире нефтехимических комплексов. Сегодня он принимает почти втрое больше ПНГ, чем полтора десятилетия назад. В Тюмени сосредоточены отраслевые научно-исследовательские центры и лаборатории. Они решают множество сложных задач, в том числе по совершенствованию процессов глубокого передела углеводородов и сокращению углеродного следа.

Незадолго до начала форума в окрестностях регионального центра открыли при участии главы минобрнауки Валерия Фалькова и помощника президента РФ Андрея Фурсенко первый в стране карбоновый полигон, где оценивают способности зеленых экосистем по поглощению СО2. Это стало возможным благодаря объединению и координации усилий властей, ученых, промышленников и бизнеса, подчеркнул тюменский губернатор Александр Моор, приветствуя участников делового завтрака TNF "Низкоуглеродное развитие российской экономики".

- Еще об одном значимом событии. На Петербургском экономическом форуме мы подписали соглашение с компанией "ГринЭко Инвест". Она определит проблемные места на нефтеперерабатывающем заводе в Антипинском промузле в ракурсе выбросов парниковых газов, даст рекомендации по их снижению. Второй интересный проект направлен на внедрение лучших мировых практик в управлении лесным фондом, - раскрывает он суть соглашения.

- Переход на новый энергетический уклад неизбежен, а значит, не обойтись без диверсификации нашего бизнеса, - констатирует председатель правления "Газпром нефти" Александр Дюков и на вопрос, какими могут быть новые бизнесы, отвечает: - Один из них не такой уж новый - нефтехимия. Спрос на нее будет расти за счет совокупности факторов: стоимости пластиков, их конструкционных качеств, более низкого углеродного следа по сравнению с металлами и цементом. Альтернативы полимерам нет. Другое направление - производство водорода, улавливание и захоронение углекислого газа. И для развития традиционного бизнеса, и для диверсификации нам постоянно необходимы новые технологические решения. Мы их не только сами создаем, но и развиваем вокруг себя экосистему технологических партнерств.

По словам председателя правления "СИБУР Холдинга" Дмитрия Конова, во внедрение новых технологий и обновление производств компания инвестировала в последние годы десятки миллиардов долларов. Количество загрязняющих веществ минимизировано. Однако климатическая повестка подталкивает к использованию менее углеродоемкой энергии, к поиску путей полезного использования углекислого газа.

Примеру северных соседей в развитии нефтегазохимии последует и Казахстан, убежден первый вице-премьер энергетики республики Мурат Журебеков. К слову, союз нефтесервисных компаний Казахстана договорился на форуме о сотрудничестве с тюменской межрегиональной ассоциацией "Нефтегазовый кластер".

Безусловно, Парижское соглашение по климату, говорит Александр Моор, обозначило целый комплекс технологических вызовов в сферах энергоэффективности, декарбонизации, распределенной энергетики, цифровизации. И тут ставки нужно делать на регионы с сильной научной и промышленной инфраструктурой, а также- на межотраслевую интеграцию. Убедительным тому доказательством служат крепнущие связи между предприятиями ТЭК и ОПК. Так, на выставке TNF была представлена продукция концерна ВКО "Алмаз-Антей". По словам заместителя гендиректора по производственно-технологической политике Александра Ведрова, среди гражданских отраслей для его компании в приоритете - нефтегазовая. Есть солидные заказы: подписаны многомиллиардные контракты с Роснефтью и Газпромом.

- ТЭК высокотехнологичен, динамично развивается, требует постоянного перевооружения, ежегодные инвестиции в него превышают три триллиона рублей. Не секрет, что до последнего времени в области добычи мы использовали в основном западные решения. У нас не было роторных управляемых систем, мы практически не производили оборудование для гидроразрыва пласта. Сегодня эти ниши занимают предприятия российской промышленности, - отмечает вице-премьер правительства РФ Юрий Борисов, проведший в рамках форума заседание по взаимодействию предприятий ОПК и ТЭК.

А вот на каких моментах заострил внимание участников TNF замминистра энергетики РФ, руководитель цифровой трансформации отрасли Павел Сорокин. Снижение углеродоемкости производств, устранение утечек метана при транспортировке - цели первостепенной важности, но нельзя при этом забывать о конкурентоспособности отечественной экономики. Как и о необходимости окупаемости технологических проектов, вынашиваемых сегодня и должных определять состояние отрасли в среднесрочной перспективе.

В свою очередь, полномочный представитель президента РФ в УрФО Владимир Якушев, рассматривая будущее северных нефтегазодобывающих территорий в долгосрочной перспективе - в ракурсе грядущих глобальных изменений в энергетике планеты, называет серьезной государственной задачей подготовку к новой конфигурации социальной и промышленной инфраструктуры в регионах добычи. Субъекты Уральского округа отразят эти изменения в своих стратегиях, уверен полпред.

Как будут меняться цены на молочные продукты на Урале

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

Недавний скачок цен на молочные продукты шокировал покупателей. В конце лета, когда буренки могут вволю есть свежего корма и выдавать весомые надои, стоимость литра пастеризованного молока средней жирности в Свердловской области выросла на 1,5 рубля. А в супермаркетах промышленных Екатеринбурга и Нижнего Тагила подскочила почти на 2,5, перевалив за 50 целковых. С такой скоростью обычно дорожает только бензин.

И это не предел, печально констатируют эксперты "РГ". По их прогнозам, рост цен на молочные продукты продолжится как минимум до апреля следующего года и может составить еще 15-20 процентов. Что привело к их взлету и можно ли остановить развитие негативного сценария?

- По сравнению с прошлым годом себестоимость производства молока выросла на 18 процентов. Одна из главных причин - дефицит кормов. Из-за жаркого лета урожайность кормовых культур снизилась минимум на 20 процентов, на рынке корма подорожали более чем на треть. Эти расходы сельхозпроизводители, естественно, вынуждены включать в себестоимость, - объяснил журналистам член правления Союза животноводов Урала Илья Бондарев.

Засуха действительно стала главным толчком. Уже в середине лета аграрии Свердловской, Курганской и Челябинской областей обратились к региональным властям с призывом объявить режим чрезвычайной ситуации: после сева почти не было дождей, солнце выжгло всходы на корню. В итоге ЧС ввели на большинстве территорий.

- Валовый сбор кормовых культур в 2-2,5 раза ниже прошлогоднего. Если учесть, что сеяли не на продажу, а под свое поголовье, то в результате я смогу прокормить только половину стада. Даже по оптимистическому предварительному подсчету себестоимость литра молока повысится на 5-7 рублей, - еще в июне разъяснял "РГ" грядущий расклад Александр Попков, руководитель народного предприятия "Искра", где молочное животноводство - одно из ведущих направлений.

Прогнозы опытных хозяйственников, к сожалению, сбылись. Засуха полосой накрыла середину России - от Оренбуржья до Омской области. После анализа ситуации с заготовкой кормов в Минсельхозе РФ всем пострадавшим регионам была поставлена задача провести полную инвентаризацию запасов, а также рассмотреть альтернативу: заготовить веники и не брезговать соломой. В ведомстве уверены: общими усилиями можно справиться.

Уральские аграрии не столь оптимистичны, ведь именно в УрФО самая сложная ситуация. На конец августа в хозяйствах округа был почти 50-процентный недобор кормов. Плачевное положение в Курганской области, наиболее оптимистичные цифры у тюменцев, но все равно мало. На этой неделе в министерстве АПК и продовольствия Свердловской области сообщили, что недобор - чуть больше четверти от необходимого. "Кормовых культур заготовлено 22 центнера на одну голову скота при плане в 30 центнеров", - уточнил министр Артем Бахтерев.

В кабинетах еще не теряют надежду на возможную благосклонность природы. По оценке специалистов региональных аграрных ведомств, кормозаготовительный процесс реально растянуть до ноября за счет отавы - травы, подросшей на лугах после летних покосов.

- На объемах заготовки отава не скажется. Это просто дополнительная возможность ранней осенью обеспечить стадо зеленым кормом и не трогать закрома. Аграриям сейчас прежде всего необходимы дополнительные средства, субсидии, чтобы, не откладывая, закупить недостающие корма. Зимой сено, силос, комбикорм неизбежно взлетят в цене. Мы, переработчики, прекрасно понимаем ситуацию и помогаем рублем. Не дожидаясь распоряжений сверху, уже летом увеличили закупочную цену молока, - рассказал "РГ" Юрий Жуков, президент компании "Молочная благодать" из Кушвы.

В среднем по области закупочная цена по сравнению с июнем выросла на три рубля и колеблется от 25 до 27 рублей. Но такая добавка крестьян не спасет: для пополнения запасов нужны совсем другие суммы. Благодаря введенному летом режиму ЧС хозяйства успели вовремя "запротоколировать" нанесенный погодой урон. Все документы оформлены, переданы специальной комиссии, которая подсчитала суммы компенсаций. Цифры потерь пока ни один из регионов УрФО не озвучил: они будут известны к концу уборочной кампании.

Но погодные аномалии - не единственная причина подорожания молока. Как утверждают эксперты, тренд задала и его упаковка. Цены на картон и полиэтилен по разным причинам ползут вверх с начала года. Плюс обязательное введение новой маркировки, добавившее каждому творожку, банке сметаны, бутылке йогурта или молока минимум по 60 копеек.

Решение о введении новой маркировки молочной продукции "Честный знак" было принято в стране в конце прошлого года. В отличие от запущенной пару лет назад системы "Меркурий", которая позволила контролирующим органам внедрить электронные сертификаты, чтобы отслеживать прохождение товаров, "Честный знак" нацелен на потребителей. Предполагается, что любой покупатель сможет узнать всю подноготную товара, наведя камеру смартфона на QR-код. Система заработала с июня нынешнего года - первыми по "честному пути" пошли все производители мороженого, следом, с первого сентября, маркируются масло, сыр и прочая молочка со сроком хранения более 40 суток. А с декабря производители обязаны размещать "честный знак" на всей без исключения молочной продукции.

- Чтобы закупить и установить оборудование для маркировки, мы вынуждены были взять кредит - 37 миллионов рублей. Плюс дополнительные расходы на приобретение специальных этикеток. До 19 сентября мы не повышали цены, но эти вложения неизбежно отразятся на стоимости продукции, - констатирует Юрий Жуков.

На Среднем Урале более трех десятков молокоперерабатывающих предприятий. Вероятно, не все смогут инвестировать миллионы в новшество: кто-то уйдет с рынка, остальные включат затраты в себестоимость продукции.

- В октябре-декабре следует ожидать очередного взлета цен. По моим оценкам, процентов на 10-15 по всем категориям молочных товаров. Это, безусловно, нанесет удар как по производителям, так и по кошелькам покупателей, - считает руководитель талицкого молокозавода Юрий Окунев.

Избежать негативного сценария, по мнению экспертов, можно только одним путем: субсидировать, пока не поздно, пострадавшие сельхозпредприятия и воздержаться от проектов, заведомо повышающих себестоимость. Возможность, не отходя от полки, проверить полезность продукта - это, конечно, хорошо. Но массовый покупатель, как правило, предпочтет молоко с меньшей жирностью, но подешевле.

Комментарий

Центр развития перспективных технологий (оператор маркировки товаров "Честный ЗНАК"):

- Маркировка не влияет на цены, более того, замедляет их рост за счет обеления рынка. Обязательная маркировка в настоящее время действует для сыров и мороженого, а также для молочной продукции сроком годности более 40 суток - преимущественно масла, сгущенного молока. По данным Росстата цены на немаркируемую молочную продукцию растут быстрее, чем на продукцию, которая подлежит обязательной маркировке.

В Сургуте откроют первый в регионе креативный кластер

Текст: Ирина Никитина (Югра)

На днях в Сургуте состоится техническое открытие первого регионального креативного кластера "СпортЗавод". Проект Александра Посохова и Владислава Иванова получил определение "кросскультурный". На площадке в 2,6 тысячи квадратных метров, где когда-то располагались склады и автобаза, а также на уличной территории в 3,8 тысячи квадратов кураторы начали создавать экосистему для фанатов экстремальных видов спорта, приглашая в союзники художников, фотографов, дизайнеров и музыкантов.

Заявка северян заняла 14-е место из 25 тысяч на форуме "Сильные идеи для нового времени" Агентства стратегических инициатив и фонда "Росконгресс" и была рекомендована для тиражирования по всей стране. Кроме того, она попала в топ-10 федерального акселератора по преобразованию территорий Rurban Creative Lab.

Для Югры это, пожалуй, на сегодняшний день единственный мощный проект, который находится на старте, причем благодаря активности и вложениям самих организаторов. С реализацией других идей пока тихо. Это странно, ведь северная автономия первой на законодательном уровне начала решать задачу диверсификации экономики, осознав, что получать прибыль можно не только от сырьевого сектора, но и от творчества. В июле 2020 года в субъекте РФ утвердили документ, направленный на развитие предпринимательского, культурного и туристического потенциала автономного округа, сохранение идентичности национальных ценностей, создание условий для самореализации граждан. В нем говорилось и о формах поддержки таких проектов - от льгот и поручительства до микрокредитования. В августе 2021-го директор окружного департамента экономического развития Роман Генкель на Российской креативной неделе в Москве заявил, что "выработку конкретных мер помощи затрудняет отсутствие единого подхода к пониманию креатива".

- Необходимо запустить оценку цифровых следов компаний региона, которые можно отнести к креативным индустриям, но они почему-то не считают себя таковыми, хотя определенный контент производят, - считает Генкель.

Несколько дней тому назад губернатор Наталья Комарова отчиталась, что госпрограмму "Развитие экономического потенциала" дополнили понятием "креативные индустрии" и внесли важный пункт о финансовой, образовательной, информационно-консультационной поддержке сектора с обязательным продвижением товаров. Согласно утвержденной дорожной карте на 2021-2025 годы, рынок креатива исследуют, содействие в продвижении продукции отрасли окажут, создадут коворкинги, арт-кластеры и арт-резиденции. Для открытия последних, например, рассматривают, помимо Сургута, Ханты-Мансийск, Нижневартовск и Нягань.

- Целью программы станет увеличение выручки от продукции субъектов креативных индустрий в валовом региональном продукте до 0,5 процента к 2025 году, - отметила глава региона.

На данный момент креативный кластер Югры создает около 0,1 процента ВРП. Этот показатель, считают в местном правительстве, можно существенно нарастить, досконально изучив возможности предприятий.

Но вернемся к "СпортЗаводу". Им занимаются молодые бизнесмены, которые мечтали о подобной площадке в подростковом возрасте. Свою мечту они решили воплотить хотя бы для других поколений. Главная задача - вытянуть школьников из подъездов и торговых центров, оторвать от компьютерных игр, увлечь их спортом и прочими активностями. В выкупленном здании бывшей автобазы команда построила скейт-парк, памп-трек и даже горку для сноубордистов и велосипедистов. Также под крышей разместятся производственные мастерские, где будут изготавливать спортинвентарь и шить одежду для экстремалов. Отведут место под магазины, гастромаркет, фудкорт, тату-студию, барбершоп. На уличной территории зимой планируют заливать каток, а в теплое время года здесь будет искусственный газон и терраса для концертов и фестивалей. Следующим летом начнется обустройство площадки для пляжного волейбола. Пока вкладывают средства из собственного кармана, ждут результаты конкурса Фонда президентских грантов, а через четыре года намереваются привлечь миллиард рублей, что позволит превратить "СпортЗавод" в самый сильный северный кластер.

- Мы все просчитали: проходимость внутренних и уличных зон с октября составит тысячу человек в месяц, после открытия всех точек будем обслуживать до 12 тысяч гостей. Летом 2022 года проведем крупнейший в России фестиваль граффити - художники уже дали согласие расписать стены, - рассказал Владислав Иванов.

Кстати, это место еще до официального открытия облюбовали воспитанники спортшколы "Кедр". Тренер по сноуборду Александр Колотович рад, что в холодное время года благодаря крытой площадке активных дней у юных спортсменов будет больше.

Прямая речь

Екатерина Черкес-заде, директор университета креативных индустрий Universal University:

- Кластер - это история про деятельность. Сейчас кластер в Югре выглядит так: там можно делать все что угодно. Вполне возможно, в дальнейшем брендинг поменяется в сторону каких-то конкретных областей, которые будут приоритетны для развития экономики региона. Мы можем выступить в качестве консалтеров, чтобы помочь энтузиастам дособрать экосистему.

А мне еще и петь охота

Многие родители не знают о денежных сертификатах на дополнительное образование

Текст: Елена Мационг

Посещение детьми учреждений дополнительного образования две трети родителей оплачивают из своего кармана. Почти у 40 процентов семей на "музыкалки", "художки", "роботов" и прочие развивающие центры уходит от пяти до 15 тысяч рублей в месяц. А пять процентов выкладывают на развитие ребенка больше 15 тысяч.

Таковы результаты исследования, проведенного секцией информационного взаимодействия при Комитете Совета Федерации по науке, образованию и культуре. В проведении опроса участвовали блогеры с миллионной аудиторией, ответили почти 1,7 миллиона родителей.

Показательная деталь: 70 процентов респондентов не знают, что в стране работает система сертификатов на дополнительное образование, и, записываясь в кружки и секции, дети могут этим сертификатом воспользоваться. Правда, действует эта система пока не везде - в 57 регионах.

Что это за сертификат? По сути, это "кошелек" с определенной суммой, которую любой ребенок от пяти до 18 лет может потратить на занятия в кружках и секциях по выбору. Сумма в каждом муниципалитете разная, она зависит от конкретных затрат - аренды, коммунальных платежей, зарплаты сотрудников центра и т.д. Например, в Нижнем Тагиле Свердловской области она составляет 8048 рублей на год, в Екатеринбурге номинал сертификата на очередной учебный год сейчас высчитывают, предполагается, он будет около 10-12 тысяч рублей. Ни на что другое эту сумму израсходовать нельзя, да и на руки она не выдается. Еще важно, чтобы выбранная ребенком развивающая программа была лицензированной. Но при этом не важно, частная она или муниципальная.

Ввели систему для того, чтобы деньги, выделяемые государством на дополнительное образование детей, шли бы не в абстрактный "общий котел", а прицельно на те кружки и секции, которые выбирает больше детей. На что хватит "кошелька"? Например, мама из Екатеринбурга Наталья Логвинцева рассказала, что ежемесячный "прайс" на восьмилетнего Димку получается такой: на занятия робототехникой - 1500 рублей, уроки в "музыкалке" - 2200 рублей, танцы - 2800, бассейн - 2000, занятия английским - 2500. Плюс к ним пять языковых уроков с индивидуальным репетитором по 800 рублей. И только хор Димке обходится бесплатно, он поет в школе. Итого 15 тысяч рублей, не считая транспортных расходов.

В "логистике" по доставке ребенка в кружки и секции заняты и бабушки, и родители. Семья самая обычная, мама - менеджер, папа - водитель. Но стараются вкладывать в ребенка по максимуму. Особенно сейчас, когда ему все интересно, глаза горят, и он сам еще толком не определился, чем ему больше всего нравится заниматься. Хочется ходить на все кружки и секции вместе взятые. Получается, что сертификатом родительские расходы покрыть полностью не получается. Но хотя бы часть программ развития оплатить все-таки можно, говорит Наталья. И это благо, считают в семье.

- В каждом муниципалитете разное число лицензированных программ и учреждений, в которые можно записаться, - говорит начальник Регионального модельного центра дополнительного образования детей Свердловской области Екатерина Корьякина. - В Нижнем Тагиле, например, 128 сертифицированных программ - от "Мира танцев" до кружков по экологическому просвещению. На сколько хватит сертификата, нужно смотреть по программам: есть те, которые стоят 600 рублей, а есть за 1500. Да, за часть кружков и секций придется заплатить. И все-таки хорошо уже и то, что заложена система разумного распределения средств, она создаст условия для реального формирования социального лифта в стране. Возникает конкуренция - центры будут стремиться работать лучше, качественнее. Ведь если однажды к ним не придет ни один ребенок, это заставит задуматься, а нужен ли вообще такой кружок или секция.

- Удивило то, что даже в тех регионах, где уже ввели сертификаты, многие родители ничего не знают о их существовании, - говорит один из блогеров, проводивших опрос, Евгений Цапков. - Если честно, я сам до сих пор его не использую. Хотя каждый месяц плачу за своего сына пять тысяч за бассейн и 15 - за занятия картингом.

- В отдельных регионах при введении сертификатов оказались платными кружки, за которые еще недавно не приходилось платить. И выдается как благо, что за них же сейчас можно заплатить сертификатом, - говорит Виктория Рашина. - Есть проблемы с доступностью учреждений, особенно в самых отдаленных территориях. Родители работают и не могут сопровождать ребенка. Еще один важный вывод из общения с ними: необходимо, чтобы сертификаты покрывали большую часть расходов. Важно принять решение в отношении многодетных малоимущих семей. Если, например, захотел ребенок заниматься и английским, и робототехникой, чтобы его родителям не приходилось мучительно выбирать, только потому что на "роботов" у них не хватило денег.

В тему

В 2023 году выдавать сертификаты будут во всех субъектах РФ. Уточнить, действует ли эта программа в вашем регионе, можно через портал персонифицированного дополнительного образования. Здесь можно не только оформить сертификат, но и проверить состояние счета, направить заявку на оплату образовательных услуг. Сумма сертификата определяется регионами. Сертификат действует до совершеннолетия ребенка. При переезде в другой регион обменивать или аннулировать его не нужно, он продолжит действовать.

Комментарий

Лилия Гумерова, председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре:

- Мы провели этот опрос целенаправленно перед заседанием президентского Совета по реализации госполитики в сфере защиты семьи и детей. По мнению родителей, одна из главных проблем состоит в том, что сегодня очень мало кружков и секций, где дети могли бы заниматься бесплатно. А если и есть такая возможность, то родителям все равно приходится доплачивать - за спортивное обмундирование, сценические костюмы, оплачивать поездки на соревнования, концерты и т.д. Безусловно, родители должны участвовать в организации дополнительного образования детей. Но эти суммы должны быть посильными для семьи. Сейчас суммы при занятиях отдельными видами спорта составляют десятки тысяч рублей. Для многодетных семей это часто становится неподъемным. Сертификаты дополнительного образования введены пока не везде, а если они в регионе и действуют, то часто не покрывают всех расходов. Необходимо выработать единую концепцию дополнительного образования в стране, которая бы сделала его доступным вне зависимости от финансовых возможностей семьи.

Школьные коды

Что изменилось в образовательных программах в новом учебном году

Текст: Елена Мационг, Дина Непомнящая, Наталья Решетникова, Алена Узбекова

В российских школах с 1 сентября начали внедрять программы воспитательной работы. Появились новые краеведческие дисциплины. Добавляются предметы по информационным технологиям.

Советники по воспитанию

Поправки в Закон "Об образовании в РФ", дополняющие его воспитательной работой, инициировал президент РФ Владимир Путин. Закон вступил в силу еще в сентябре 2020 года. Но школам, колледжам и вузам дали время на подготовку до 1 сентября 2021 года. Примеры новых программ были подготовлены в министерстве просвещения, и в прошлом учебном году их апробировали около 17 тысяч учебных заведений.

При этом у школ есть возможность самим разрабатывать и утверждать рабочую программу воспитания и ее календарный план. "Изменения усиливают воспитательную составляющую образовательного процесса, ведь образование - это воспитание и обучение, где воспитание находится на первом месте", - говорит министр просвещения Сергей Кравцов.

В школах вводится и специальная должность - советник по воспитанию.

С нового учебного года они начали работать в десяти регионах. Затем наработанный опыт передадут всей стране.

Изменения будут заключаться, прежде всего, в укреплении патриотического воспитания. Так, в школах будут поднимать государственный флаг. Добавятся экскурсии по музеям, усилят изучение краеведения. В Севастополе, к примеру, в школьную программу включили новый предмет "Севастополеведение". А у приморских школьников появился предмет "Мой Приморский край". Выпущен учебник тиражом 47 тысяч экземпляров, его готовили ученые-историки Дальневосточного федерального университета и ДВО РАН, учителя и методисты региона. По мнению авторов, применять пособие можно будет уже с первого класса.

Помимо патриотической составляющей воспитательные программы будут включать спортивные, театрализованные и другие творческие мероприятия.

Цифра в школе

В ближайшие годы - и новый учебный не исключение - школьные программы будут дополняться изучением информационных технологий. Ученики должны осваивать языки программирования, учиться работать с мультимедийными и графическими редакторами, разбираться в антивирусной защите.

Сделать занятия в школах современными и технологичными сейчас помогают специальные центры "Точки роста". Они открываются по всей стране в рамках нацпроекта "Образование" и федерального проекта "Современная школа". Новые "Точки" к началу учебного года открылись и в регионах Дальневосточного федерального округа. Они оснащены новым высокотехнологичным оборудованием. "Это повышает мотивацию, качество обучения, интерес к экспериментальной и исследовательской деятельности. В дальнейшем это поможет в выборе профессии", - рассказал "РГ" врио министра образования и науки Бурятии Валерий Поздняков. В школах Амурской области заработали 29 новых "Точек роста", а к 2024 году их будет 220. "Ранее у центров был цифровой и гуманитарный профиль, а теперь больше естественнонаучная и технологическая направленность", - сообщил губернатор Приамурья Василий Орлов.

В Новосибирской области тоже уделяют внимание новым технологиям. Открываются "IT-кубы", "Кванториумы". В этом году запускается еще 105 "Точек роста". Широкая сеть дает доступ к новым технологиям детям из малокомплектных школ в отдаленных селах, рассказала начальник управления образовательной политики регионального минобразования Елена Плетнева. А еще в этом году в новосибирских школах открылись специализированные педагогические и медицинские классы - совместно с профильными университетами.

Дневник для родителей

Новшества вводятся и для родителей. В Амурской области запустили сервис "Образование Амурской области" - региональный аналог цифровой образовательной платформы "Дневник.ру". Взрослые в нем смогут проверить оценки школьников, уточнить расписание, просмотреть домашние задания. Отслеживать информацию можно на сайте и через мобильное приложение.

А на Ямале родители будут получать СМС о времени прихода и ухода ребенка из школы. Ученик подносит свою электронную карту к турникету, и на телефон родителей моментально поступает сигнал. Такие карты ввели на Ямале в прошлом году и их усовершенствуют. Так, в Ноябрьске дети могут проходить по карте в школу искусств, использовать ее как электронный читательский билет. И уже в нескольких городах региона по цифровой карте можно проехать в общественном транспорте и получить обед в школе.

Плюс омега-3

Во многих регионах в этом году меняют и систему питания школьников. Ввести в школах особое меню для детей, которым нельзя употреблять некоторые продукты, предложила детский омбудсмен Анна Кузнецова. Идею поддержали в минпросвещения.

В Приамурье, чтобы выбрать особое меню, ученик должен предоставить медсправку. А в Камчатском крае в меню школьников добавили витамины, младшеклассникам и дошколятам начнут давать полезную биодобавку - полиненасыщенную жирную кислоту омега-3. Это, по сути, главный компонент рыбьего жира, который врачи всегда рекомендовали детям как средство профилактики многих болезней и защиты от стрессов. "Сейчас принимаем заявления от родителей на согласие по применению этой добавки", - рассказала начальник отдела экономики и межбюджетных трансфертов министерства образования края Наталья Николенко. Принимать добавку дети будут курсами два раза в год, осенью и весной.

Официально

Накануне нового учебного года министр просвещения Сергей Кравцов провел традиционное Общероссийское родительское собрание. Он сказал, что российские школьники будут учиться в очном формате. Однако и впредь будут учитываться эпидситуация, рекомендации минздрава и Роспотребнадзора. Вакцинация учителей против новой коронавирусной инфекции - добровольная. Вакцин для детей пока нет, как и требований о допуске непривитых детей в школы.

Ученики младших классов будут и дальше получать бесплатные завтраки. В 2021 году на это выделено больше средств. Организация бесплатного питания в школах для учащихся 5-11-х классов зависит от бюджетных возможностей регионов. Кроме того, в России появится реестр школьников, которым необходимо специальное питание.

Решение о пятидневке или шестидневке остается на усмотрение школы. В следующем учебном году минпросвещения представит школам примерное расписание, рекомендации, в которых эффективно распределены предметы - с учетом мнений физиологов, экспертов Роспотребнадзора. Школа сможет пользоваться этим планом или разработать свой. Осенью 2022 года в силу вступят новые федеральные образовательные стандарты (ФГОС) для начальной и основной школы - с 1 по 4-й и с 5 по 9-й классы. В отличие от нынешних стандартов, которые эксперты называют слишком размытыми, новые обещают быть предельно конкретными.

Запущен первый сервис по доставке багажа на борт самолета

Текст: Светлана Добрынина (Екатеринбург)

В екатеринбургском аэропорту Кольцово запустили первый в стране сервис по доставке багажа на борт самолета. Чемоданы могут путешествовать без хлопот для их владельца и вовремя прибывать по указанному адресу.

- Пассажир не только не надрывается под грузом клади, но и экономит время. В частности, не тратит его на ожидание багажа по прилету самолета, -пояснил представитель Кольцово Андрей Клименских.

Свободу от сумок и чемоданов в первую очередь оценили деловые люди. Партнерами проекта уже стали две пяти-звездочные уральские гостиницы. Но организовать автономный перелет поклажи авиапассажир может и из дома. Для этого нужно зайти на сайт сервиса, выбрать категорию услуги и внести точную информацию о путешествии: откуда и во сколько забрать багаж, номер рейса, дату и время вылета самолета, аэропорт назначения.

Пока не предоставляется лишь возможность доставки багажа по точному адресу в городе прилета. Вариант "от двери до двери" предусмотрен в перспективе, когда подобный сервис начнет развиваться и в аэропортах других городов. При высоком спросе сервис расширит географию.

Услуга по организации путешествия чемодана, естественно, платная, но сравнима по стоимости с такси - 300 рублей за каждое место. Если груз негабаритный, стоимость его доставки возрастает вдвое.

- Доставка оформляется с учетом всех вопросов сохранности, - подчеркивают в пресс-службе аэропорта. - Перед тем, как забрать багаж, курьер опломбирует чемодан.

Садоводства в Тюмени стали банкротами из-за долгов перед энергетиками

Текст: Ирина Никитина (Тюмень)

Вместо того чтобы снимать урожай, тюменские дачники погрязли в судебных спорах. Из-за высокого размера дебиторской задолженности перед поставщиком электроэнергии в пригороде ликвидированы как юрлица 19 товариществ и кооперативов, а в отношении шести процедура банкротства еще не завершена.

Долг садоводческих обществ Тюмени достиг почти 20 млн руб. и стал самым большим среди всех населенных пунктов юга региона, а также Югры и Ямала. На верхних строчках антирейтинга СНТ "Строитель" (5,2 млн), "Трудовик" (2,8 млн) и "Липовый остров" (2 млн). "Трудовик" уже обанкрочен, дела по остальным рассматриваются.

Проблема не нова. Долги перед поставщиками услуг преследуют СНТ многие десятилетия. При этом причину их возникновения стороны объясняет по-своему. "Электросети, которые на территории СНТ строились давно и отнюдь не для содержания капитальных домов с круглогодичным проживанием, просто не выдерживают колоссальной нагрузки. Как следствие - регулярные перебои в поставке электроэнергии, особенно в зимний период. Люди, конечно, недовольны качеством оказания услуг, некоторые перестают за них платить. Но все-таки основная причина образования долга - действия председателя", - считает замглавы по правовым и кадровым вопросам компании "Газпром энергосбыт Тюмень" Сергей Галуза.

Часто управление садовым товариществом возлагается на наименее занятого гражданина, нередко пенсионера, человека без соответствующих знаний и опыта. "Намеренное обогащение за счет средств садоводов, к сожалению, тоже имеет место", - добавляет Галуза.

У председателя "Строителя", руководителя Нижнетавдинского союза садоводов Нины Кирсановой, противоположное мнение. Появление многомиллионного долга товариществ она объясняет ветхими сетями, завышенными по сравнению с сельской и даже городской местностью тарифами, почти 50-процентными потерями и недобросовестностью некоторых садоводов. Дряхлые сети с нагрузкой от электрокотлов в коттеджах не справляются, платить за перебои люди отказываются. Замкнутый круг. В итоге из 600 подключенных потребителей в "Строителе" 300 человек - должники, на некоторых семьях висит по несколько десятков тысяч рублей.

Представитель Общественной палаты Тюменской области Жан Малинин, занимающийся делом "Липового острова", отмечает: проблема долгов СНТ общефедеральная. Но есть регионы, где власти работают с энергетиками и СНТ и пытаются распутать "электрический клубок". "Необходимо понимание судебной практики в рамках арбитражных дел: почему взыскивать членские взносы садоводов в пользу погашения долга за электричество в одном СНТ нельзя, а в другом можно", - комментирует Малинин.

Отчасти спасти тюменских дачников может передача их электрохозяйства в управление компании "Россети Тюмень" на условиях аренды, безвозмездного пользования или приобретения, а после этого - перевод людей на прямые договоры с "Газпром энергосбыт Тюмень". Но этот вариант подходит лишь СНТ, имеющим правоустанавливающие документы на передаваемые сети, которые при этом пригодны для эксплуатации. Председатели добавляют, что у товариществ при этом не должно быть проблем с оформлением земель общего пользования, а таковых очень мало. Почти у всех - беспорядок в документах, порой данные о госрегистрации в Росреестре вообще отсутствуют. В 2014 году региональное правительство и энергетики запустили "дорожную карту" в помощь подобным садовым организациям, но эффект от этого нулевой.

"Сети общества, у которого нет проблем, и без "дорожной карты" возьмут. У остальных же процедура переговоров и передачи, как правило, затягивается на несколько лет. Энергетики часто пытаются не выкупить сети, а взять в аренду, а нам это невыгодно", - поясняет Кирсанова. Она предлагает доработать схемы перехода на прямые договоры и расторжения общего со сбытовой организацией: если сети еще не переданы, а председатель каким-то образом умудрился вывести часть дачников на прямые договоры, то потери и долги неплательщиков капают на счетчик товарищества, копятся и умножаются...

Нужно обязать энергетиков выкупать электрохозяйство СНТ за реальные деньги по результатам экспертизы, а не по символической цене, как это нередко происходит сейчас, считает Надежда Грушевская из "Трудовика". Ведь их строили, содержали и реконструировали на деньги дачников. Далее надо договориться о реальных сроках погашения задолженности в рамках мировых соглашений. И, наконец, понять, что двигает инициаторами банкротства: садоводы подозревают, что они не бескорыстны. "Ликвидация товарищества не панацея, - рассуждает председатель "Трудовика". - В счет долга порой продают земли общего пользования, не думая, чем это обернется для пожилых садоводов, инвалидов. Часто новое юрлицо не может в полной мере стать правопреемником, что ведет к новым проблемам...

Комментарии

Проблема с накоплениями долгов за электричество и последующими банкротствами СНТ - повсеместная и тупиковая, говорит председатель Общероссийской организации "Садоводы России" Андрей Туманов. По его оценке, по стране таких случаев сотни, если не тысячи. "Если СНТ "разрушено", вся инфраструктура не будет работать. Отдельный дачник не сможет ни к каким ресурсоснабжающим организациям ни подключиться, ни наладить нормальную жизнь", - говорит Туманов.

"Дачные поселки могут быть признаны банкротами за долги перед поставщиками ресурсов. Если арбитражный управляющий сможет урегулировать вопрос с финансовыми проблемами и погасить долги, то дело о банкротстве будет закрыто. Иначе товарищество станет банкротом. В счет погашения долгов может быть реализовано имущество общего пользования, находящееся на балансе товарищества. Но это не касается недвижимого имущества, относящегося к имуществу общего пользования. Также не могут быть проданы недвижимость, имущество и земли, которые находятся в собственности каждого из садоводов. Оставшееся имущество общего пользования будет распределено между садоводами пропорционально площади их участков. Единственное неудобство для садоводов в случае, если товарищество будет признано банкротом, - необходимость заключить новые договоры с поставщиками услуг", - отмечает Виргиния Вартанова, член Ассоциации юристов России.

Руководитель юридической приемной Московского союза садоводов Ваге Рыбченко говорит, что главная проблема в том, что дачники сбрасываются за электричество в "общий котел", а уже СНТ платит поставщику электроэнергии. Получается, конкретный дачник сам по себе по сути не несет прямой ответственности за свои неплатежи.

Подготовили Татьяна Карабут, Владислав Куликов

Большой театр в пандемию: мировые премьеры и гастроли

Текст: Ирина Муравьева

По традиции руководители Большого театра пришли в редакцию "РГ", открывая новый сезон. Но сложнейший предыдущий сезон при всех его экстремальных обстоятельствах стал одним из самых удачных для Большого театра за последние десятилетия. О том, каким был год пандемии внутри театра, кто поддержал труппу, о событиях и географии гастролей в новом сезоне рассказали на "Деловом завтраке" в "РГ" гендиректор Большого театра Владимир Урин, музыкальный руководитель и главный дирижер Туган Сохиев и художественный руководитель балетной труппы Махар Вазиев.

Как вам удавалось обходить пандемию стороной? В театрах отменялись спектакли, заболевали артисты, выходили из строя целые технические команды, некоторые даже закрывались. А в Большой театр, наоборот, приезжали мировые звезды, шли спектакли, выпустили десять премьер, в том числе с западными постановщиками.

Владимир Урин: Это была колоссальная работа, несравнимая с тем, что мы делаем в повседневной жизни. Ситуация с пандемией была неблагополучная, действовали ограничения. Мы все, что требовалось от нас, соблюдали: масочный режим, дистанцию, на репетициях старались до самого последнего момента не собирать коллективы на массовые сцены, то есть организовывали работу так, чтобы минимизировать риск заражения. Но цифра заболевших в театре - около 600 человек - говорит сама за себя. Целый ряд спектаклей был под угрозой срыва. Но только один спектакль мы отменили на Исторической сцене: в начале сезона Ильдар Абдразаков заболел на "Дон Карлосе", где пел вместе с Аней Нетребко и Юсифом Эйвазовым. Несколько спектаклей пришлось отменить на Камерной сцене: там у нас тесное пространство, заболели артисты хора. Но в целом все, что было запланировано в сезоне, мы сделали. Что касается иностранных артистов и постановочных команд, то на приезд каждого их них мы запрашивали разрешение у правительства. И надо отдать должное - минкультуры и правительство работали очень оперативно, без задержек оформляли все необходимые документы. Без этой помощи мы с ситуацией не справились бы.

Балетный сезон начинался сенсацией - не просто спектаклями, а премьерой четырех балетов, поставленных зарубежными хореографами - "Четыре персонажа в поисках сюжета".

Махар Вазиев: Тот сезон вообще невозможно сравнить ни с чем. Когда мы уходили в режим самоизоляции, у нас была тревога, что на сцену мы возвратимся не скоро. Театр был закрыт, но я приходил довольно часто и находил там только одного человека - Владимира Георгиевича Урина. Он все время находился в театре. Капитан корабля. Очень поддерживал нас попечительский совет: мы перезванивались, обсуждали, и я был поражен их отношением. Как-то звонит Олег Дерипаска, спрашивает: что-то будете делать? Говорю: что мы можем делать, все дома на кухнях танцуют? При этом наши артисты были свободны, все контракты нарушились, атмосфера была тяжелая - люди перепуганы, сторонились друг друга. В тот момент и родилась идея сделать "Четыре персонажа в поисках сюжета". Этот проект дал артистам балета забыться. А для меня он стал одним из самых любимых на всю мою оставшуюся жизнь. Как наши артисты работали! Мы вообще были единственной балетной компанией, которая начала делать спектакли на том этапе.

Разве Мариинский театр не работал тогда?

Махар Вазиев: Мариинский был в тот момент в отпуске. Весь балетный мир наблюдал за нами. У них все было закрыто, многие наши коллеги потеряли работу, оказались в ужасающей ситуации. И они просто не могли поверить, что мы начали показывать спектакли, следили за каждым нашим шагом, писали: мы счастливы, что вы начали работать, значит, в ближайшем будущем и мы начнем! У них появилась надежда.

Весь сезон прошел в полупустых залах, так начинается и новый сезон. Это проблема для Большого театра и артистов?

Махар Вазиев: Помню, я был у Владимира Урина, а он говорит: ситуация такая, что придется при 25-процентной заполненности зала играть. Я ответил: если даже будет пять процентов, мы будем выступать, иначе нам грозит потеря профессии.

Владимир Урин: Когда ограничения с 50 процентов перешли на 25, я сгоряча в одном из интервью сказал: лучше закрыть театры! Иду по театру, навстречу мне - Светлана Юрьевна Захарова, она говорит: Владимир Георгиевич, вы сказали, что лучше закрыть. Не надо!

Большой театр неожиданно стал прибежищем для мировых звезд. Пласидо Доминго, Анна Нетребко, Ильдар Абдразаков выступали не разово, а в текущем репертуаре театра. На сцену Большого выходили Оксана Дыка, Эрвин Шротт, Хавьер Камарена и многие другие. Что это значило для труппы?

Туган Сохиев: Конечно, для оперной труппы прошлый сезон был чрезвычайно сложным. Ситуации возникали иногда опасные, когда звонили буквально за день до спектакля и сообщали: у одного из солистов положительный тест. Кто может срочно заменить? Звоним артисту: знаешь партию? - Знаю. - Завтра будешь петь спектакль. Зритель, конечно, ничего этого не знал. При этом до конца декабря не был разрешен въезд в страну ни одного иностранного артиста, и мы все спектакли давали собственными силами. С января, когда ситуация немного улучшилась, мы смогли уже приглашать к нам артистов и постановщиков. И в ситуации, когда Европа и Америка стояли, мы для них стали "окном в Европу", точнее - в творческую Россию. Все стали приезжать к нам. В феврале у нас с большим успехом выступила в "Путешествии в Реймс" сопрано из Южной Африки Притти Йенде, одна из сегодняшних реальных звезд. Пласидо Доминго пригласил на свой гала-концерт друзей - знаменитых артистов, и все они прилетели к нам из разных уголков планеты, не побоялись. По сути, благодаря этой пандемии, мы наладили сейчас творческие контакты с артистами, которые раньше только слышали про Большой театр, про Москву, Россию, но никогда здесь не работали. Теперь они говорят: я отменю все и приеду к вам, буду петь у вас!

Лоэнгрин уедет в Мет

В новом сезоне Большой театр заявил девять премьер. Три из них пройдут на Камерной сцене Покровского. В прошлом году вы показывали проект реконструкции Камерной сцены, уже подбирали помещение для переезда. Но, судя по афише, переезд не состоится?

Владимир Урин: Я показывал тогда предпроект для разработки. А проект уже готов и должен уйти в экспертизу. Надеюсь, если все будет благополучно с финансированием, с середины следующего года, в крайнем случае, с середины 2023 года приступим к реконструкции. Весь этот сезон мы продолжим работать на Никольской. Реконструкция рассчитана на два с половиной года, и как раз к 250-летию Большого театра (в 2026 году) у нас появится новая Камерная сцена.

Премьеры, заявленные для этой сцены, нетривиальны - это оперы, совсем неизвестные в Москве - "Фальстаф, или Три шутки" Сальери, "Линда ди Шамуни" Доницетти.

Владимир Урин: Но я открою маленькую тайну: у нас в планах есть еще один "Фальстаф" - Верди на Новой сцене, правда, уже не в этом сезоне. Нам это показалось интересным - сделать двух "Фальстафов".

Большой театр объявил на февраль премьеру оперы Вагнера - "Лоэнгрин", причем в копродукции с Метрополитен-оперой. В чем состоит эта совместная работа, учитывая, что в Нью-Йорке ситуация непростая? Кто будет петь, если за последние полвека в Большом шли только два вагнеровских спектакля - "Золото Рейна" (1979) и "Летучий голландец" (2004)?

Владимир Урин: С Метрополитен-оперой у нас проект трех совместных постановок, и мы сразу договаривались, что два спектакля - "Саломея" Рихарда Штрауса и "Лоэнгрин" Вагнера будут ставиться в Большом театре, а потом уедут в Америку. "Аида" - наоборот, будет сделана в Нью-Йорке, а потом - у нас. Все договоренности выполняются. Директор Метрополитен-оперы Питер Гелб был у нас на премьере "Саломеи", приезжал к нам не так давно, когда мы принимали макет "Лоэнгрина". Премьера назначена на 24 февраля. Сразу скажу, что мы сыграем два цикла спектакля - в феврале и в апреле, после этого "Лоэнгрин" уедет в Мет.

Туган Сохиев: Что касается певцов, то состав будет смешанный, обязательно будут приглашенные певцы. Это принципиально важно для нас. Мы не специалисты по Вагнеру и такого рода репертуар должны осваивать творчески. Мы зовем на "Лоэнгрина" дирижера Эвана Роджистера, имеющего серьезный опыт работы над Вагнером, режиссера Франсуа Жирара, который хорошо понимает художественную структуру этого произведения, и, конечно - певцов. Так же мы делали, когда осваивали оперы Генделя. Важно, чтобы наши солисты попадали в среду тех, кто знает стилистику, особенности музыкального языка композитора.

Эльзу будет петь Анна Нетребко? Ее ведь с этой партией даже в Байройт приглашали.

Туган Сохиев: Нет, об этом речи не шло, у нас шли дискуссии с Анной Нетребко по поводу "Саломеи" и "Аиды". "Саломея" состоялась, к сожалению, без ее участия. Анна Юрьевна отказалась, и я ее понимаю. Как делают сезон Метрополитен, Ковент-Гарден, Ла Скала? До пандемии их сезон был распланирован до 2026 года. Я часто задаю вопрос их менеджерам: вы взяли на партию эту певицу, а вы знаете, как будет звучать ее голос через четыре года? Проблема заключается в том, что инструмент, который называется "голос", это просто две маленькие мышцы, и на них влияет все - погода, физическое состояние, настроение, человек может просто сорвать голос. Бывает и в Большом театре, что мы назначаем певцов, а спустя время начинаются репетиции, и я понимаю, не ложится на человека эта роль, не получается. К певцам нельзя подходить так: через пять лет будешь петь Саломею. Анна Нетребко приняла правильное решение - вдохновившись идеей спеть Саломею, она попробовала и поняла, что это не ее партия. Ведь она хочет петь еще долго.

Камень будущего

Как продвигается стройка филиала в Калининграде, какие планы вы связываете с этой сценой, как планируете формировать труппу, афишу?

Владимир Урин: Мы заложили камень на месте будущего театра. У нас с филиалом та же ситуация, что и с Камерной сценой - проект готов и ушел в экспертизу. Как только начнется реальное строительство, мы приступим к формированию коллектива. Управлять театром из Москвы мы не будем. Мы все - и Сохиев, и Вазиев, и Борисов, главный хормейстер, будем собирать для Калининграда такую же команду, как в Большом театре. А дальше эта команда сама начнет формировать труппу театра. В Калининграде открывают хореографическое училище, специальную музыкальную школу, есть высшее учебное заведение. Они и будут решать в перспективе вопрос кадров, но пока основу этой труппы предстоит собирать по России. Очень важно, что рядом с будущим театром уже стоят корпуса жилых домов и у нас не будет проблемы с приглашением людей: жилье есть. Думаю, что поначалу мы какие-то наши спектакли туда перенесем, чтобы была база репертуара. Но главное для любого театра - это создание новых работ.

Основная сложность, связанная с Калининградом, - транспортировка, возможная только авиасообщением.

Владимир Урин: Мы ничего туда привозить не будем. Это принципиальный вопрос, который мы ставили сразу, когда делали проект: там должны быть собственные мастерские. Эти мастерские смогут производить декорации не только для Большого театра, но для всех театров Калининграда.

Опера на каждый день

В последние годы репертуар Большого театра стал универсальным и практически не отличается от репертуара ведущих мировых театров: барочный репертуар, бельканто, Рихард Штраус, мюзикл, оперетта, но нет ряда названий, которые составляли основу его репертуара в ХХ веке: это оперы Глинки, "Князь Игорь", более редкие названия - "Демон", "Псковитянка". Планирует ли театр возвращать эти названия в репертуар?

Туган Сохиев: Это как раз то, что является первоосновой нашего репертуара. Мы - театр, построивший свою историю на русской опере. "Иваном Сусаниным" Большой театр всегда открывал новый сезон 1 сентября. Что касается "Псковитянки", то в концертном варианте мы ее даже возили во Францию. И "Князь Игорь" Юрия Любимова не снят из репертуара. Все эти названия исторически очень важные, но надо иметь в виду, что в те времена в репертуаре Большого театра не было опер, которые идут сегодня: Штраус, Гендель, Доницетти. Если сейчас ставить в афишу все, что у нас есть, нам придется давать каждый день оперный спектакль. Мы пытаемся сохранить баланс: ставим одну-две русских оперы в сезоне, барочную или классическую оперу, итальянскую или немецкую, французскую оперу. Для любителей большой русской оперы в афише есть "Евгений Онегин", "Пиковая дама", "Борис Годунов", в новом сезоне у нас появится "Хованщина" Мусоргского в постановке британского режиссера Саймона Макберни. Недавно у нас была премьера "Мазепы".

При таком расширении репертуара, когда каждый год появляется до десяти премьер, Большому нужна новая сцена?

Владимир Урин: В первую очередь надо понимать, что нельзя превращать театр в комбинат по производству и прокату продукции, потому что мы занимаемся очень живым творческим делом. Конечно, надо думать об этом расширении, тем более спрос есть, зрители ходят в Большой театр.

Махар Вазиев: Все спектакли нашего репертуара за один, два сезона показать невозможно даже при наличии пяти сцен. Но Большой театр в будущем должен рассмотреть вопрос с учетом специфики и оперы, и балета. Балетная труппа Большого театра должна иметь возможность планировать. К сожалению, у нас неравнозначные по размеру сцены - Историческая и Новая, и здесь всегда возникает проблема.

На сцене Большого сегодня идут балеты "Герой нашего времени", "Анна Каренина", недавно вышла "Чайка" - все это современное прочтение русской классики. Нет ли идеи создать эксклюзивный цикл Большого театра - заказать современным композиторам балетные и оперные партитуры по русской классике?

Махар Вазиев: В балете у нас русская классика есть - кроме всего названного, идет еще "Онегин" Джона Крэнко.

Владимир Урин: Композитор Илья Демуцкий, автор "Героя нашего времени" и "Чайки", написал уже по нашему заказу оперу.

А как Большой театр выбирает сегодня своего композитора? Лет десять-пятнадцать назад театр проводил композиторский конкурс, результатом которого стал замечательный балет "Мойдодыр". Может, стоит объявлять конкурс для композиторов?

Владимир Урин: Надо обязательно этим заняться. Мы работаем с Демуцким, потому что он зарекомендовал себя как человек, чувствующий сцену, умеющий работать с режиссерами, с хореографами. Он хорошо знаком с вокальной стороной, пишет в вокальном и хоровом жанрах. Не хочу никого обижать. Сегодня много интересных композиторов, и не только в поколении Демуцкого. Конечно, стоит обратить больше внимания на современных, ныне живущих композиторов. Пока у нас, к сожалению, была острая необходимость восполнить в афише те названия, которые долго не шли или вообще никогда не ставились в Большом театре.

Балетная сюита

За пять лет, которые Махар Вазиев возглавляет балет Большого театра, произошло кардинальное изменение состава труппы на сцене. Вы продвигаете молодое поколение, новые имена. Все помнят, как вы открыли в Мариинском театре Вишневу, Захарову, Лопаткину. Вы пытаетесь найти в труппе Большого такие же таланты или, наоборот, считаете теперь, что труппа должна быть ровной по уровню?

Махар Вазиев: Мой принцип: надо доверять талантам. И я доверяю. Что касается молодежи, то каждый год к нам приходят новые артисты, и все они очень разные по своим возможностям, своей выучке. Но я прекрасно понимаю нашу специфику - для артиста балета первые два-три года являются основными. И не дай бог прозевать этот период. Поэтому работать с молодыми надо очень оперативно, активно. На практике же получается, что когда создается новый спектакль, труппа бывает не вся занята в работе. А с учетом проката спектакля артисты остаются еще два-три месяца без работы. Поэтому мы устраиваем просмотры раз или даже два раза в месяц. Я никому ничего не поручаю, не говорю: подготовьте эту партию. Все принимают решение самостоятельно, готовят партии с педагогами или коллегами. Я их смотрю. Многие из них таким образом добились результата.

Недавно вы открыли Молодежную балетную программу и уже провели первый набор. Кто может попасть в эту программу и будет ли у кого-то шанс попасть по ее окончании в труппу Большого театра?

Махар Вазиев: Разумеется, у тех, кто участвует в Молодежной программе, есть шанс попасть в нашу труппу. Но чтобы стать артистом балета Большого театра, человек должен обладать многими качествами: наличие школы, стиля, физических данных. Мы отбираем артистов, школа которых близка нашей, чтобы можно было что-то подкорректировать. Не секрет, что русский балет восхищает мир не только своими звездами, но и великим кордебалетом. А создать единый стиль кордебалета очень сложно. Я много лет работал в Ла Скала, и там артисты балета были собраны из разных городов, у всех была разная школа. У меня ушли годы, чтобы привести итальянский кордебалет к общему стилю. В нашей программе у артистов будет не только класс, с ними в перспективе будут заниматься педагоги Большого театра. Молодежная программа дает колоссальные возможности для артистов из разных городов России, и я всем хочу сказать: не надо бояться, надо показываться - это шанс для каждого.

Владимир Урин: Хочу добавить, что эта программа, так же, как и Молодежная оперная программа, существует не на государственные деньги, а на деньги попечителей. Это очень нужные программы, которые позволяют нам более мобильно работать с молодыми людьми. И о наших попечителях - таких как Олег Дерипаска, Роман Абрамович, "Ингосстрах" - надо говорить.

Несколько лет назад вышла книга "Александр Горский. Балетмейстер, художник, фотограф", сделанная на материалах из архивов Музея Большого театра, где зафиксированы позы, сцены из его спектаклей на Императорской сцене. Как сегодня происходит архивация спектаклей и работ артистов Большого театра?

Махар Вазиев: Когда я еще работал в Мариинке, мы с Сергеем Вихаревым впервые восстановили "Спящую красавицу" Мариуса Петипа по записям режиссера Мариинского театра Николая Сергеева, сделанным "по системе Степанова" еще в начале ХХ века. Мы тогда послали запрос в Гарвард и оттуда нам пришла посылка. Помню, как я открыл ее и был поражен. С этого и начались реконструкции исторических балетов. Сегодня мы имеем фантастические возможности для архивации: каждый спектакль, каждая постановочная репетиция записываются. Только что у нас работал Жан-Кристоф Майо, он готовил свой спектакль "Укрощение строптивой" к гастролям и вносил коррективы. Мы все это сняли, зафиксировали.

Известно, что хореография Горского сохранилась во фрагментах. Но Горский для Большого театра, как Петипа для Мариинского. Может Большому театру удалось бы сделать реконструкцию его балетов? Горскому в этом году 150 лет.

Махар Вазиев: Да, Горский для Большого театра сделал невероятно много. Не буду скрывать, такая идея у нас есть - восстановить все лучшие работы, которые могут быть интересны сегодняшнему зрителю, и представить их в форме гала или сюиты. Горский заслуживает благодарности и восхищения. Мы это сделаем.

Балетная труппа открыла свой сезон в этом году в Самаре в программе фестиваля "Шостакович. ХХ век". В какие российские города поедет Большой театр? Состоятся ли гастроли в Европе?

Владимир Урин: Что касается Европы, то все будет зависеть от того, признают ли за рубежом российскую вакцину. Не сомневаюсь, что в следующему году многие страны не будут пускать к себе тех, кто не вакцинирован или не имеет QR-кода. Но все наши партнеры хотят, чтобы Большой театр приехал. У нас приглашения из Японии, Мадрида, Сербии, Парижа, Тулузы, мы ведем детальные переговоры о больших лондонских гастролях. И как только будут установлены правила, а я надеюсь, что к концу года решение о взаимном признании вакцин будет принято, мы сможем уже конкретно работать по гастролям. Что касается России, то Большой театр только что выступил в Самаре, показал балет "Укрощение строптивой". Весной мы поедем туда еще раз. Дело в том, что Самара - город, в котором Большой театр был в эвакуации в годы Великой Отечественной войны. Театр работал там, выпускал спектакли, оркестр Большого театра под управлением Самуила Самосуда 5 марта 1942 года исполнил премьеру Ленинградской симфонии Шостаковича. В день 80-летия этого события наш оркестр с Туганом Сохиевым поедут в Самару и будут исполнять Ленинградскую симфонию на сцене Театра оперы и балета. Мы подписали договор о сотрудничестве с Самарой и будем теперь регулярно там бывать. В сентябре двумя гала-концертами - оперным и балетным - поздравляем с 800-летием Нижний Новгород. Есть у нас договор с Челябинском. В ноябре мы повезем туда "Искателей жемчуга" (спектакль Камерной сцены) и "Жизель" в редакции Юрия Григоровича. Летом запланировано выступление в Доброграде. Это экологически чистый городок под Ковровом Владимирской области, мы выступаем там на открытом воздухе, в потрясающе красивом месте. Очень надеюсь, что все, что мы запланировали, состоится. А зависит это от развития ситуации, в которой сегодня находится весь мир.

Справка "РГ"

Премьеры нового сезона:

"Маддалена", "Испанский час" (29 октября), "Дон Жуан" (3 ноября), "Мастер и Маргарита" (мировая премьера, 1 декабря), "Лоэнгрин" (24 февраля), "Фальстаф, или Три шутки"(10 марта), "Искусство фуги" (мировая премьера, 7 апреля), "Линда ди Шамуни" (9 июня), "Хованщина" (22 июня), "Танцемания" (мировая премьера, 7 июля).

Россия. ЦФО > СМИ, ИТ > rg.ru, 23 сентября 2021 > № 3839208 Владимир Урин, Махар Вазиев

Уральская модель

Екатеринбургскую электричку подогнали под потребности пассажиров

При выстраивании модели перевозок по проекту «Городская электричка» в Екатеринбурге были учтены особенности агломерации, предельное время перемещения пассажира

между пунктами по сравнению с использованием альтернативных видов транспорта, а также особенности самой городской электрички как вида транспорта. В дальнейшем такие принципы будут положены в основу разработок моделей проектов в других городах страны.

В России сейчас насчитывается 17 растущих городских агломераций, где проживает более миллиона человек. Эти агломерации – наиболее подходящие территории для развития железнодорожного транспорта – как экологически чистого, пригодного для перевозок значительного количества пассажиров и, что немаловажно, более дешёвого, чем метро.

Заместитель начальника Центра по корпоративному управлению пригородным комплексом Роман Лисневский, выступая на панельной дискуссии «Комфортный, экологичный, безопасный. Железнодорожный транспорт в агломерациях», которая состоялась на Международном железнодорожном салоне пространства 1520 «PRO//Движение.Экспо» в конце августа, рассказал, что сегодня рассматриваются проекты развития городской электрички в 10 агломерациях. Это Санкт-Петербург, Краснодар, Пермь, Екатеринбург, Самара, Новосибирск, Минеральные Воды, Саратов, Челябинск и Белгород,

О том, что включает в себя экспертиза и как выстраивается модель проекта, в ходе форума на специализированном круглом столе ВНИИЖТа рассказал генеральный директор ООО «Проект Транспорт» Борис Богданов, чья компания по заказу ОАО «РЖД» моделирует проекты «Городская электричка» в Екатеринбурге и Перми. По его словам, первоначально необходимо провести оценку перспективных пассажиропотоков, для чего город разбивается на транспортные районы (существующие и перспективные, исходя из Генплана развития города) с примерно одинаковым количеством жителей.

Затем с помощью автоматизированной системы перевозок, которая уже введена в крупных городах и позволяет отслеживать перемещения и загрузку общественного транспорта, создаётся уже другая модель – карта существующих транспортных потоков.

«Если составить такую карту для Екатеринбурга и одновременно посмотреть возможности железнодорожной инфраструктуры в городе, то мы увидим, что резервов для увеличения пропускной способности на этой карте нет. Необходимо вынести грузовое железнодорожное движение из города, – говорит Борис Богданов. – Хорошо то, что это будут делать вне зависимости от реализации проекта «Городская электричка». Железнодорожная инфраструктура для городской электрички будет представлять собой кольцо, которое проходит по основным районам города. Здесь предполагается использование как уже имеющихся путей, так и строительство новых».

На следующем этапе проекта изучают специфику городской электрички как вида транспорта. Главное, что интересует пассажира, – это удобство и минимизация времени поездки. Это требует возведения высоких платформ для быстрой и удобной посадки, что автоматически влечёт за собой строительство переходов или тоннелей. В поезде не должно быть никаких контролёров, а лишь автоматизированная система оплаты проезда с отдельными входами на платформы. По этой причине, к примеру, не подходит здание комплекса Свердловской региональной дирекции железнодорожных вокзалов в Екатеринбурге, где нужно проходить досмотр. Рядом с ним придётся сделать отдельный вход, который ведёт на отдельную же платформу. Требуется также строительство нескольких эстакад вместо переездов, чтобы не препятствовать движению автотранспорта в городе.

«Специфика Екатеринбурга заключается в том, что пассажир должен иметь возможность из любой точки железнодорожного кольца добраться до любой другой железнодорожной платформы в пределах кольца за полчаса. Иначе просто никто не поедет, – продолжает Борис Богданов. – Таким образом, полный круг на кольце электропоезд должен преодолевать за час. Исходя из этой логистической задачи на основе технических характеристик электропоездов «Ласточка» мы строим уже эксплуатационную модель: рассчитываем количество необходимого подвижного состава, количество остановок, их расположение и расписание движения».

В данном случае потребовалось 12 действующих составов плюс два резервных. Чтобы с утра движение начиналось одновременно в разных точках кольца, предусмотрели три оборотных тупика. Интервал между составами – 10 минут в часы пик и 20 минут в остальное время. Все эти характеристики и дают возможность в итоге уложиться в требуемые полчаса. Проект городского железнодорожного кольца сложный, но по всем характеристикам позволит заменить в Екатеринбурге подземное метро. Притом что первоначально проект оценивается в 100–120 млрд руб., метро мелкого заложения обойдётся в три раза дороже, а глубокого – в шесть раз.

«В прошлом году руководством ОАО «РЖД» было принято решение о том, что все подобные проекты комплексного развития железнодорожной инфраструктуры в городах будут подобным образом проходить комплексную экспертизу на увязку потребностей населения в перемещении со строительством транспортно-пересадочных узлов и инфраструктуры, – отметил директор НЦ «Высокоскоростные магистрали» АО «ВНИИЖТ» Дмитрий Кирюшин. – Здесь будут анализироваться оптимальные для пассажира временные параметры пересадки на другие виды транспорта, время проезда из одной точки города в другую. Это позволит более эффективно использовать средства на строительство и достигать рассчитанных параметров при перевозках».

Сергей Плетнёв

Интервью первого замминистра финансов Леонида Горнина о бюджетной обеспеченности регионов в рамках МФФ-2021

Горнин Леонид Владимирович

Первый заместитель Министра

Рост доходов регионов по состоянию на 1 сентября составил 20% (24% в сравнении с аналогичным периодом «доковидного» 2019 года), профицит консолидированных бюджетов регионов составляет порядка 966 млрд рублей (с профицитом исполнены бюджеты 75 регионов). Такие оценки привёл первый заместитель Министра финансов Леонид Горнин в интервью «ТАСС». По его словам, долговые обязательства регионов в целом находятся на безопасном уровне. Кроме того, первый замминистра рассказал о бюджетных кредитах и дотациях субъектам, а также о планах реализации инфраструктурных проектов.

- Этот «пандемийный» год ударил не только по федеральному, но и по региональным бюджетам. Расскажите, пожалуйста, как обстоят дела с доходами регионов в 2021 году?

Пандемия и как следствие кризис поставили перед региональной властью определённые вызовы и задачи. Важно отметить, что прошлый год регионы прошли очень достойно относительно формирования бюджетов.

На федеральном уровне субъектам была оказана поддержка и предоставлены дополнительные межбюджетные трансферты в объеме почти 800 млрд рублей. Это, безусловно, и поддержка малого бизнеса и системы здравоохранения, а также поддержка для компенсации выпадающих доходов субъектов в сумме до 300 млрд рублей. Все средства были направлены в регионы. В 2020 году поступления налоговых и неналоговых доходов сократились всего на 2 процента.

На сегодняшний день регионы имеют достаточно высокий уровень сбалансированности бюджета. Мы видим, что темп роста их доходов составил 20% по состоянию на 1 сентября 2021 года. По нашим оценкам прирост уровня доходов наблюдается у большинства регионов и в целом составляет 24% относительно «доковидного» периода. Сейчас особое внимание нужно уделить укреплению налоговой базы регионов, которая в большей степени и привела к перевыполнению доходной части бюджета. Ожидается, что перевыполнение составит порядка 1,2 трлн рублей.

Поэтому важно, чтобы регионы аккумулировали средства и направляли их для инвестиционного развития своих территорий.

Сегодня у регионов уровень профицита – порядка 970 млрд рублей. Такой профицит образовался у 75 субъектов за счет перевыполнения доходной части бюджета. Это также и остатки на счетах у регионов, которые превысили 1 трлн рублей (без учета депозитов).

Наверно, 2021 год станет для регионов периодом выхода на траекторию устойчивого роста. Главы субъектов должны формировать политику увеличения бюджетных поступлений. Важно направлять такие средства, в первую очередь, на те направления, которые повысят и раскроют экономический потенциал каждого региона.

- Если дальше все пойдет хорошо, можно ли дать регионам большую самостоятельность и передать им часть федеральных полномочий?

Да, мы прорабатываем возможность расширения полномочий губернаторов по установлению дифференцированных нормативов внутри региона. Это позволит более эффективно перераспределять финансовые ресурсы внутри региона, концентрируя внимание как раз на тех территориях, которые подпадают под понятие агломерация. Такое право может быть дано всем регионам без исключения.

Инструмент, на мой взгляд, эффективен. Большинство наших коллег обладают высоким уровнем профессионализма для того, чтобы принимать ответственные решения. Это ответственность перед каждым гражданином, поэтому я думаю, главы регионов очень взвешенно будут использовать такое право.

- Как обстоят дела с долговой нагрузкой регионов?

По данным на сентябрь текущего года государственный долг находится на безопасном уровне и составляет 2,5 трлн рублей в целом по всей стране, это около 25% от собственных доходов субъектов. Есть только один регион, чей государственный долг превышает 100%. Сейчас там проводится ответственная долговая политика, направленная на сокращение объема госдолга. В целом по стране уровень долга не растёт, напротив, он даже несколько сократился по состоянию на 1 января 2021 года.

Важно, чтобы те дополнительные доходы, которые сформировались у регионов в этом году, стали источником для сокращения госдолга.

Государственный долг возможно вырастет в отдельных субъектах. Однако необходимо помнить о тех инструментах и мерах поддержки, которые мы запустили в рамках программы взаимоотношений с регионами.

За последние 20 лет Российская Федерация впервые приняла решение предоставить регионам до 337 млрд рублей, чтобы они могли снизить долговую нагрузку и довести уровень рыночного долга до 25%.

В эту программу вошли 29 субъектов, которые готовы взять на себя ответственность за проведение взвешенной долговой политики. Рыночный долг регионов и муниципалитетов не может превышать 25% объема налоговых и неналоговых доходов консолидированного бюджета. Это означает, что уровень рыночного долга субъекта может расти только пропорционально росту собственных доходов. Я думаю, что все будут придерживаться этой позиции. Каких-либо предпосылок роста государственного долга до конца года мы не прогнозируем.

- Какие регионы, помимо Москвы, лидируют по объему доходов, а какие наоборот отстают?

Сейчас значительный прирост налоговых и неналоговых доходов консолидированных бюджетов отмечается у регионов с высокой долей металлургического комплекса в экономике, а именно у Липецкой, Белгородской, Вологодской и Челябинской областях.

При этом снижение доходов мы наблюдаем у отдельных субъектов, связанных с крупной долей топливно-энергетического комплекса в экономике.

- Несмотря на высокий рост доходов регионов в этом году, будет ли государство все равно их как-то поддерживать? Какими инструментами?

Мы, как и в предыдущие годы, четко отслеживаем состояние государственных финансов в каждом субъекте Российской Федерации и у нас имеются все необходимые инструменты поддержки. На сегодняшний момент есть нераспределенная дотация на сбалансированность – около 50 млрд рублей. Это тот ресурс, который безусловно поможет регионам решить проблемы с расходами первоочередного характера, у которых невысокий уровень социально-экономического развития.

На форуме уже упоминалось, что субъекты в этом году начали получать различные виды поддержки, направленные на стимулирование их инвестиционной активности - инфраструктурное меню, на которое государство готово выделить порядка 1,5 трлн рублей.

Одним из базовых направлений поддержки регионов является реструктуризация бюджетных кредитов. Смысл заключается в том, что высвобождающиеся ресурсы, которые должны были пойти на возвратной основе в федеральный бюджет, регион может либо вернуть, либо направить на расходы инвестиционного характера. Это хороший мотивирующий фактор. При этом объем средств, который регионы должны направить в инвестиции, составляет порядка 630 млрд рублей. Эти инвестиционные проекты должны иметь социально-экономический эффект для каждой территории.

За счет механизма реализации инвестиционных проектов будет предусмотрена возможность списания задолженности по бюджетным кредитам за счет дополнительного поступления доходов в федеральный бюджет в эквивалентной сумме один к одному, рубль к рублю от реализации соответствующих проектов.

Второй немаловажный механизм поддержки – это 500 млрд инфраструктурных кредитов на 15 лет под ставку 3%. Перед регионами стоит задача представить до 1 октября инфраструктурные проекты. Также мы поставили задачу развития государственно-частного партнерства, в котором на каждый бюджетный рубль в инвестиционном проекте должен быть привлечен и внебюджетный источник.

Кроме того, к инструментам поддержки регионов подключаются инфраструктурные облигации от ДОМ.РФ и инфраструктурное финансирование Фонда ЖКХ. На строительство объектов инфраструктуры выделяется 150 млрд рублей из ФНБ. Работа уже началась, есть регионы с пилотными проектами, реализация которых должна быть запущена уже в этом году.

- А как Вы относитесь к тезису, что бизнес – это личная ответственность бизнеса, нельзя ее перекладывать на плечи государства?

Да, я согласен. На форуме уже звучали тезисы о том, какие модели эффективны в этом отношении. Это определенный вызов – на 500 млрд рублей представить действительно успешных проектов.

- А кто-нибудь представил уже? Первое октября не за горами

Все регионы на сегодняшний момент активно участвуют в формировании проектов. Сегодня на панельных дискуссиях по инфраструктурному развитию было озвучено, что Правительством Российской Федерации утверждены проекты на сумму порядка 85 млрд рублей. Это не так много, но, до первого октября ещё есть время. Все заявки с соответствующими проектами регионов рассматриваются Минфином, Минэком и Минстроем России, а также теми профильными министерствами и ведомствами, в сферах которых будут реализовываться проекты.

- Недавно закончился Восточный экономической форум, где прошло совещание по социально-экономическому развитию Дальнего Востока с Президентом РФ Владимиром Путиным. Министр финансов отметил, что Дальнему Востоку не нужны субсидии, но нужны условия для привлечения инвестиций. Что имелось в виду?

Абсолютно точно. На Дальнем Востоке созданы специальные налоговые режимы, имеются преференции. Кроме того, Президент уже принял решение относительно Курильских островов. Здесь очевидно, что механизм будет эффективным. Если говорить о субсидиях, Министр финансов отметил, что приоритетные территории не только на Дальнем Востоке, а есть также Арктическая зона и Калининградская область, Северный Кавказ. Решение заключалось в том, что федеральные органы власти должны направить на Дальний Восток не менее 7,2% бюджетных средств, которые имеют инвестиционный характер. 7,2% – это доля Дальнего Востока, которая рассчитана как доля проживающего населения, умноженная на коэффициент 1,3.

Я могу сказать, что этот показатель перевыполнен. Сейчас он составляет не 7,2%, а 17% всех расходов федерального бюджета инвестиционного характера, которые уходят в регионы как целевые субсидии и другие бюджетные трансферты. Эта задача выполнена. Дальний Восток безусловно надо развивать, но через инвестиции вместе с частным капиталом.

Россия > Финансы, банки. Госбюджет, налоги, цены > minfin.gov.ru, 22 сентября 2021 > № 3877020 Леонид Горнин

Госфинансирование сооружения СПГ-терминала в Сабетте вырастит в 2022 году на 4 млрд рублей

Бюджетные ассигнования на финансирование строительства СПГ-терминала «Утренний» НОВАТЭКа в морском порту Сабетта в 2022 году могут вырасти на 4 млрд рублей, сообщает «Интерфакс», ссылаясь на пояснительную записку к проекту закона о федеральном бюджете на 2022 год и плановый период 2023–2024 гг.

«Изменение параметров финансового обеспечения федерального проекта „Развитие Северного морского пути“ обусловлено увеличением бюджетных ассигнований в 2022 году в объеме 4,073 млрд рублей в целях обеспечения завершения мероприятия по строительству терминала сжиженного природного газа и стабильного газового конденсата „Утренний“ в 2022 году», — говорится в документе.

Строительство терминала «Утренний» в морском порту Сабетта позволит увеличить отгрузку углеводородов на экспорт в объеме 21,6 млн тонн в год в рамках освоения Салмановского (Утреннего) газоконденсатного месторождения.

Мощность терминала «Утренний», который сооружается в рамках проекта «Арктик СПГ 2», составит 21,6 млн тонн в год, общий объем инвестиций — 152,7 млрд рублей, из них примерно 112 млрд рублей — расходы на объекты федеральной собственности.

Ямальские больницы оснащают оборудованием ультразвуковой диагностики

В больницы региона продолжает поступать оборудование, закупленное по программе модернизации первичного звена здравоохранения. Крупную партию аппаратов УЗИ экспертного класса получили больницы Ноябрьска, Нового Уренгоя, Губкинского, Муравленко, Лабытнанги и Салехарда.

Современные универсальные ультразвуковые системы IuStar 300 и ARIETT A S60 произведены с использованием передовых технологий с расширенным набором инструментов и обладают высокой степенью визуализации. Высокая разрешающая способность и передовые технологии обеспечивают получение качественных объёмных изображений 3D.

При помощи новых аппаратов врачи будут проводить диагностические исследования в педиатрии, кардиологии, ангиологии, акушерстве, гинекологии и урологии. Аппараты также используют при проведении абдоминальных процедур и исследования опорно-двигательной системы и поверхностных структур.

Врачи уже прошли обучение для работы на новой технике и приступили к обследованию пациентов на современном оборудовании, которое позволяет всесторонне диагностировать отклонения и заболевания различной сложности и локализации.

В Губкинской городской больнице новые аппараты УЗИ установлены в поликлинике, терапевтическом отделении и отделении реанимации. По словам заместителя главного врача по медицинской части Виктора Демчука, новое оборудование значительно ускорит время диагностики различных заболеваний и позволит оказывать пациенту медицинскую помощь своевременно. Он отметил, что потребность в таком оборудовании была высокая.

В Ноябрьской и Новоуренгойской больницах оборудование установили в отделениях ультразвуковой диагностики, а в Муравленко обследования будут проводиться во взрослой поликлинике.

В Салехардской окружной больнице новые аппараты распределили в отделение функциональной диагностики. Заведующий отделением Александр Денисенко отметил, что новые УЗИ-аппараты позволяют провести качественную диагностику всех органов и систем, установить точный диагноз и при необходимости сразу направить пациента на лечение.

«С 1 января этого года в округе действует программа модернизации первичного звена. Она предусматривает обновление материально-технической базы медицинских организаций. Сегодня в больницы региона уже поступил 21 аппарат ультразвуковой диагностики. В ближайшее время ожидается поставка еще 12 стационарных и 14 портативных аппаратов ультразвуковой диагностики. Новые аппараты современные, отвечают самым современным стандартам качества. Кроме того, мы ожидаем поставку аппарата МРТ для жителей Надымского района», - рассказал директор окружного департамента здравоохранения Сергей Новиков.

В ближайшее время новые аппараты УЗИ поступят в Надымскую, Мужевскую, Яр-Салинскую райбольницы.

Новая детская поликлиника открылась в Кировском районе Екатеринбурга

В Екатеринбурге продолжается развитие поликлинической сети в рамках национального проекта «Здравоохранение». Накануне свои двери распахнула новая консультативно-диагностическая поликлиника Детской городской поликлиники №13.

Детская поликлиника рассчитана на 170 посещений в сутки. В максимальный час, в период проведения плановых профосмотров - 66 человек. Она представлена следующими структурными подразделениями: консультативно-педиатрическое отделение, диагностическая служба (рентген кабинет, кабинет УЗИ, ЭКГ и холтер). Отделение восстановительной медицины. Отделение дневного стационара на 20 мест.

В планах оборудовать кабинет воспитания здорового ребенка, парковку для автотранспорта посетителей, система электронного управления очередью в кабинетах приёма посетителей консультативно-педиатрического, диагностического отделения и отделения восстановительной медицины.

«Введение в строй данного объекта позволит повысить доступность первичной медико-санитарной помощи детскому населению г. Екатеринбурга, внедрить передовые технологии диагностики и лечения заболеваний, реабилитации, а также привести оказание медицинской помощи детскому населению в соответствие с утвержденными санитарными требованиями и нормами, порядками и стандартами» - прокомментировала главный врач Аверянова Светлана.

По словам застройщика проекта, девелоперской компании «Первостроитель», в реализации проекта впервые в городе были применены инновационные технологии использования в лечебном учреждении приточно-вытяжной вентиляции с рекуперацией, которая принудительно полностью обновляет воздух, очищая его от вредоносных микробов и вирусов. Система позволяет получать свежий воздух в помещении без проветривания и сквозняков.

Напомним, национальный проект «Здравоохранение» рассчитан до 2024 года. Цель проекта – это улучшение медицинской инфраструктуры, ликвидация кадрового дефицита отрасли, повышение качества и доступности медицинской помощи, планомерное снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний, что позволит увеличить среднюю продолжительность жизни россиян до 78 лет к 2024. Общий объем финансирования мероприятий национального проекта составляет 1,73 млрд. рублей.

В рамках нацпроекта строятся 1,5 тысячи фельдшерско-акушерских пунктов и 1,3 тысячи мобильных медицинских комплексов, 40 детских больниц, организовываются ежегодные профилактические медицинские осмотры в удобное для граждан время. Благодаря внедрению информационных технологий сократится время ожидания приёма специалистов, упростится процедура записи к врачу, появится возможность получить электронный рецепт. В целях защиты прав пациентов в 85 субъектах Российской Федерации откроются офисы страховых представителей.

«Сибнефтегаз» за лето выпустил в водоемы Югры 1,2 миллиона мальков пеляди

Компания «Сибнефтегаз», входит в газодобывающий комплекс НК «Роснефть», в течение лета этого года выпустила в водоемы Ханты-Мансийского автономного округа – Югры более 1,2 млн молоди ценной промысловой рыбы - пеляди.

«Роснефть» ведет деятельность по зарыблению водоёмов России в рамках реализации стратегических задач компании в области охраны окружающей среды, включающих комплекс мер по восстановлению природных ресурсов, защите экосистем и биоразнообразия.

Для выпуска мальков была выбрана протока Ендырская на территории Октябрьского района ХМАО-Югры. Готовность рыбной молоди к жизни в естественной среде определила экспертная комиссия, в которую вошли представители Нижнеобского территориального управления Росрыболовства и Всероссийского научно-исследовательского института рыбного хозяйства и океанографии. Выпуск осуществили, когда вес мальков достиг 1 грамма, через 3 года подросшие особи достигнут высокого коэффициента промыслового возврата.

Пелядь имеет большое значение для жизни и быта коренных народов Севера. Эта рыба обладает высокими питательными свойствами и большим содержанием полиненасыщенных жирных кислот, эффективно поддерживающих иммунитет северян. Пелядь быстро набирает массу тела, хорошо акклиматизируется и привыкает к смене условий природной среды. Такие свойства позволяют использовать этого представителя сиговых для зарыбления рек и озер в широком ареале обитания.

«Сибнефтегаза» осуществляет зарыбление сибирских водоемов с 2017 года, выпустив за это время более 4,5 млн молоди сиговых - пеляди и чира.

Справка:

АО «Сибнефтегаз», одно из ключевых газодобывающих активов НК «Роснефть», ведет разработку Берегового, Пырейного, Хадырьяхинского меcторождений, а также реализует программы геологоразведки на Средне-Часельском, Малохадырьяхинском, Точипылькинском и Хадытаяхском лицензионных участках. Накопленная добыча предприятия составляет более 140 млрд кубометров природного газа.

ЕВРАЗ открывает IT-академию для школьников Нижнего Тагила

Для учащихся 10-11 классов Нижнего Тагила отрывается новый образовательный проект «IT-академия ЕВРАЗа».

Участники академии научатся различным языкам программирования, узнают азы проектирования и 3D макетирования, освоят методы разработки программного обеспечения и способы обработки информации. Обучение поможет выпускникам школ определиться с выбором будущей профессии и наметить свой жизненный путь.

«На занятиях учеников ждут лекции, практические упражнения, в том числе, непосредственное участие в реализации проектов на ЕВРАЗ НТМК, – отметила директор ЕВРАЗ НТМК по персоналу Юлия Ефименко, – Обучение будет проходить в творческой, демократичной обстановке. Насыщенная и доступная учебная программа поможет юным тагильчанам раскрыть свой интеллектуальный потенциал, творческие способности и создать базис профессии».

Выпускники IT академии получат сертификат об обучении по программе дополнительного образования. Они будут уметь устанавливать и настраивать инструментальные средства для реализации программных продуктов, разрабатывать и поддерживать проекты на языках программирования, решать задачи обработки данных, анализировать структуру данных, выполнять тестирование и отладку программного обеспечения, применять современные инструментальные средства при разработке программного обеспечения (Desktop приложений), применять Web-технологии при реализации удаленного доступа в системах клиент/сервер и распределенных вычислений и многое другое.

Компания направила на реализацию проекта 845 тысяч рублей. Обучение будет проходить два раза в неделю в течение восьми месяцев. Школьники, прошедшие конкурсный отбор, будут учиться бесплатно. Количество бесплатных мест ограничено.

РЖД готовятся скорректировать инвестпрограмму до 2025 года, пишут СМИ

"Коммерсант": РЖД намерены увеличить на 800 миллиардов рублей инвестпрограмму до 2025 года

Инвестиционная программа РЖД до 2025 года может быть увеличена на 800 миллиардов рублей, до 4,3 триллиона рублей, пишет газета "Коммерсант" со ссылкой на источники.

Так, на следующий год вложения запланированы на уровне 1,06 триллиона рублей, в 2023 и 2024 году — 1,18 и 1,16 триллиона рублей соответственно, в 2025 году — 882 миллиарда рублей. Прежняя версия инвестпрограммы, утвержденная в конце 2020 года, предполагала 700–800 миллиардов рублей инвестиций ежегодно в 2021–2023 годах.

Основным источником инвестиций должны стать собственные средства РЖД - 707 миллиардов рублей, а объём бюджетных средств сократится на 36 миллиардов рублей, до 194 миллиардов рублей. Поступления из Фонда национального благосостояния (ФНБ) увеличатся на 97 миллиардов рублей, до 137 миллиардов рублей.

Уточняется, что из инвестпрограммы выбыл проект строительства железнодорожной линии Кривенковская-Сочи, а также другие проекты Южного кластера, на которые ранее предполагалось направить 350 миллиардов рублей инвестиций, сейчас - 1,7 миллиарда. Вложения в высокоскоростную магистраль Москва — Санкт-Петербург тоже урезаны - на 132 миллиарда рублей из 225 миллиардов рублей.

В то же время, в проект вернулся Северный широтный ход (СШХ), средства на который теперь заложены в объеме 150,5 миллиарда рублей. Ранее наоборот инвестиции с него снимали. Так, основной объем средств (83,2 миллиарда рублей) на СШХ предусматривается из средств РЖД, а из ФНБ и от ЯНАО поступит 32 и 35 миллиардов рублей соответственно. Уточняется, что на проекты обновления железнодорожной инфраструктуры до 2025 года предусмотрен дополнительно 1 триллион рублей.

В Югре увеличат гранты на развитие производств до 15 миллионов рублей

Сургутский район Югры может увеличить гранты на развитие производств до 15 млн рублей

Сумма гранта для промышленных предприятий, которые готовы работать в Сургутском районе Ханты-Мансийского автономного округа, могут быть увеличены в три раза – с 5 до 15 миллионов рублей, заявил глава района Андрей Трубецкой.

В среду в Сургуте стартовала 26-я международная специализированная выставка оборудования и технологий для нефтегазового комплекса "Сургут. Нефть и Газ - 2021". Экспозиция включает в себя 16 разделов, охватывающих различные направления производственной деятельности предприятий нефтегазовой сферы.

Сургутский район на выставке представляет предприятие "Северпласт", которое производит резервуары для ливневой канализации, питьевой воды и хозяйственно-бытовых стоков. Как отметила гендиректор предприятия Татьяна Соколова, производство было открыто на грант и сейчас предприниматель готова запустить новый цех для переработки вторсырья, на что Трубецкой выразил готовность оказать поддержку.

"На выставке главное поддержать своих производителей, чтобы предприниматели Сургутского района развивались, представляли новую продукцию, заключали контракты. Мы же выделяем достаточно серьезные деньги из бюджета Сургутского района на поддержку именно СМП. Вот ("Северпласт") открыли производство на грант Сургутского района. Сейчас встал вопрос о том, что необходимо расширяться… Если будет серьезное предложение и потребность, мы даже размер гранта увеличим – сейчас 5 миллионов, давайте больше сделаем, чтобы сделать серьезное производство", - сказал Трубецкой журналистам.

Как уточнили в пресс-службе районной администрации, грант может быть увеличен до 15 миллионов рублей.

Стенограмма выступления Максима Решетникова на Правительственном часе в Совете Федерации по прогнозу социально-экономического развития

Благодарю за возможность рассказать вам о текущем состоянии экономики, Прогнозе социально-экономического развития и тех параметрах, которые заложены в основу бюджета на ближайшие 3 года.

Вчера Прогноз одобрило Правительство – был подробный доклад. Сегодня мне бы хотелось остановиться на основных параметрах и тех моментах, которые, как мне кажется, требуют дополнительного пояснения.

Экономика восстановилась быстрее, чем предполагалось Общенациональным планом восстановления экономики, над которым мы работали с вами вместе – вместо 3 квартала восстановление произошло уже во втором.

В первую очередь это произошло, за счет роста потребительского спроса – восстанавливаются реальные денежные доходы населения, пока немножко не хватает, но рассчитываем, что в ближайшее время это произойдет. Сыграл роль отложенный спрос населения – люди стали совершать покупки, которые не сделали в прошлом году.

И, конечно, свою роль сыграли масштабные социальные выплаты. Если мы посмотрим объем социальных выплат и сравним их с 2019 годом, то из бюджета по направлению социального обеспечения - рост расходов за 2 года плюс 26%.

Свой вклад внесли и инвестиции (по итогам 1 полугодия превысили аналогичный уровень 2019 г. на 5,4%, а уровень 2020го – более чем на 7%) – благодаря росту чистой прибыли компаний, корпоративного и ипотечного кредитования, а также благодаря увеличению бюджетных инвестиций.

Подробнее о рынке труда. В июле уровень безработицы, численность занятого населения – фактически вышли на докризисные уровни. Безработица: июль 2021 г/ – 4,5%, июль 2019 г/ – 4,5%. Численность занятых: июль 2021 г. – 72 млн человек, июль 2019г – 72,2 млн человек.

Растут реальные заработные платы: в первом полугодии этого года к аналогичному периоду 19-го – плюс 6,4% в реальном выражении (к 1 полугодию 2020 г. +3,4%).

Быстрее всего зарплаты росли в сфере финансов (+10,4% к 1 п 2019) и ИТ (+9,7%) – что, наверное, ожидаемо. Далее в списке лидеров – строительство (+8%) и сельское хозяйство (+8,7%). То есть, те отрасли, где традиционно зарплаты относительно не высоки, но высокая доля мигрантов. То есть, ограничения по мигрантам заставили компании опережающими темпами повышать зарплаты российским гражданам. Это позитивная тенденция, которая имеет значение для поддержания внутреннего спроса.

Еще один ключевой вопрос – инфляция. Ожидаем ее снижения к концу года до уровня 5,8%. Это чуть выше нижнего диапазона прогноза инфляции, который установлен ЦБ в рамках основных направлений денежно-кредитной политики. Я знаю, что сегодня Эльвира Сахипзадовна будет здесь выступать, хочу отметить, что свой прогноз мы формируем всегда в тесной дискуссии с Банком России. Мы не на всё одинаково смотрим, не во всем соглашаемся, но тем не менее мы всегда профессионально с коллегами ведем диалог.

Какие основания для такой оценки инфляции? Во-первых, мы считаем, что курс рубля – несколько недооценен. Далее мы рассчитываем на позитивный прогноз урожая, который нам предоставляет Министерство сельского хозяйства. Вы знаете, что у нас драйвером выступает продовольственная инфляция и, соответственно, здесь крайне важна работа именно сектора сельского хозяйства. Идет стабилизация цен на бензин, работают демпферные механизмы. Вы знаете, что у нас с первого сентября запущен демпферный механизм в дополнение к пшенице еще и по растительному маслу.

Вместе с тем, сохраняются риски со стороны внешних рынков.

Во-первых, напряженная ситуация на рынках продовольственных товаров. Международные показатели продовольственной инфляции (индекс ФАО) сейчас на 17,5% выше, чем в декабре 2020 года, когда этот уровень уже был достаточно высок (сахар: +38%, растительные масла: +26%, зерновые: +12%). В августе возобновился рост мировых цен на растительные масла и зерновые.

Во-вторых, продолжает ускоряться мировая инфляция в целом. Не так давно вышли показатели инфляции августа в основных странах. Мы видим, что на высоком уровне инфляция в США держится и в Еврозоне инфляция ускоряется – это следствие восстановления мировой экономики и структурных изменений из-за пандемии. Так и не восстановились глобальные цепочки добавленной стоимости (пример – дефицит полупроводников в автомобильной промышленности). Выросли тарифы на мировые контейнерные перевозки. Повысился спрос населения в развитых стран на товары длительного пользования – как результат масштабных выплат, отложенного спроса и снижения туризма. В консервативном варианте прогноза уровень инфляции может достичь 6%.

Для стабилизации цен действует денежно-кредитная политика Банка России (она влияет на инфляцию на макроуровне) и меры Правительства немонетарного характера. При этом акцент делаем именно на системные рыночные меры – постоянно действующие «демпферные» механизмы по зерну и подсолнечному маслу. Меры по расширению предложения продукции, а также меры, связанные с экспортными пошлинами и импортными пошлинами.

В среднесрочном горизонте меры Банка России и немонетарные механизмы Правительства вернут инфляцию на уровень 4%.

Уважаемые коллеги! Прогноз социально-экономического развития, который положен в основу бюджета формировался с прицелом до 2024 года. Но работу ведем, ориентируясь на 2030 год – то есть на достижение национальных целей развития, поставленных Президентом.

Ключевым условием должен стать устойчивый экономический рост. По нашей оценке, его инерционный темп до 2030 года (то есть если мы не будем предпринимать никаких дополнительных усилий и не будем заниматься развитием экономики) – составит чуть выше 2% в год. Президент поставил задачу – не ниже 3% в год. Поэтому главное сейчас – сократить этот разрыв целевыми и инерционными темпами роста и достичь целевого сценария. За счет чего будем расти на средне- и долгосрочном горизонте.

Почти половина дополнительного роста экономики – это рост доходов населения. То есть у нас половина экономического роста напрямую связана с ростом доходов населения.

Первое – снижением безработицы и выводом на рынок труда тех, кто никогда там не был (экономически неактивного населения) и сокращением неформальной занятости. Вчера были такие вопросы на Комитете по экономической политике.

Стабилизация на рынке труда при растущем спросе и снижении потока внешних мигрантов дает возможность переходить от краткосрочных мер поддержки занятости к долгосрочным. То есть сейчас стоит задача не создавать рабочие места любой ценой, а бороться именно с застойной безработицей. Сокращать низкооплачиваемые и неэффективные рабочие места, проводить легализацию рынка труда, стимулировать рост заработных плат, в том числе, что уже сделано в привязке минимального размера оплаты труда к медианной заработной плате.

По данным ПФР, число рабочих мест с зарплатой ниже МРОТ – около 9 млн. или 17,5% от общей численности официальных рабочих мест. Неформальная занятость оценивается в 18 млн. чел.

Я, наверное, здесь приведу две цифры, неформальная занятость на сегодняшний момент, то есть разница между оценками занятости опросной на основе данных Росстата и данными прямого учета рабочих мест пенсионного фонда, самозанятых, индивидуальных предпринимателей на сегодняшний момент составляет 18 миллионов человек. Более того, по данным пенсионного фонда России число рабочих мест с зарплатой ниже МРОТ, то есть полставки, четверть ставки и т.д., составляет еще около 9 миллиона рабочих мест. Это, как раз, тот потенциал, который мы должны максимально мобилизовать – это рост зарплаты граждан, рост доходов. Он будет связан не только с инвестициями, технологическим обновлением производства, но и с повышением производительности труда, сокращением непроизводительных издержек бизнеса. Каких? Требований, которые неактуальны, которые устарели, сокращения бумажного документооборота, избыточных и проверок контрольных органов.

Для этого реализована регуляторная гильотина. С 1 июля вступила в силу реформа контроля и надзора на федеральном уровне. До конца года она должна заработать в регионах. Для координации на местах организована рабочая группа – в ней активно участвуют представители Совета Федерации, я бы здесь хотел слова благодарности Вячеславу Степановичу Тимченко сказать, активно идет работа. На это же работают проекты, связанные с цифровизацией, с электронным документооборотом, то есть все те проекты, которые очень активно развивались в ковидный период.

Третье условие роста доходов – увеличение предпринимательских доходов, в том числе за счет мер нацпроекта по поддержке МСП.

Четвертое – фиксация минимального уровня оплаты труда и прожиточного минимума на уровне не ниже медианной зарплаты и медианного дохода. С учетом тех коэффициентов, которые установлены. Вчера на Правительстве был рассмотрен законопроект, по которому минимальный размер оплаты труда на 2022 год вырастет на 6,4%.

На опережающий рост доходов низкодоходных групп направлены и стратегические инициативы в рамках проекта социальное казначейство, главное - президентские выплаты по поддержке семей с детьми. Объем расходов бюджетной системы на социальное обеспечение за 8 мес. 2021 г. вырос на 8% к тому же периоду 2020 г., к 2019 г. – рост на 26% (в номинальном выражении).

Рост экономики напрямую связан с перезапуском инвестцикла. Это примерно 30% нашего экономического роста.

Частным инвестициям нужны прозрачные долгосрочные условия, стабильность и предсказуемость. Мы здесь большой шаг сделали, сформировав законодательство о защите о поощрении капиталовложений, а также мы в июле на основе накопленного опыта внесли изменения в эти законы. Сейчас нам очень важно тот опыт в экономической политике, который накоплен в ковидный период, вопросы налоговой донастройки, реализовать уже в рамках долгосрочных правил игры.

Чтобы инвесторы в регионах быстрее запускали проекты, а у нас большинство проектов средних, да и крупных запускается в регионах. Очень важно улучшать региональный инвестиционный климат, здесь мы работаем над региональным инвестстандартом. А также реализовывать мероприятия по трансформации делового климата.

В перезапуске инвестцикла государство продолжит играть важную роль как инвестор. Это бюджетные инвестиции (в том числе ФАИП), которая во многих случаях является локомотивом и для частных инвестиций, реформа институтов развития и повышение их активности, это использование средств ФНБ – за счет которого до 2024 года должны быть профинансированы стратегически важные для всей страны проекты на 1,6 трлн рублей. Это инфраструктурное меню для регионов, о котором я еще отдельно скажу.

И для частных, и для государственных инвестиций нужен доступ к заемному капиталу. Поэтому Правительство с Банком России развивают фондовый рынок и внедряют новые финансовые инструменты: зеленые, «вечные» облигации.

Важна и бюджетная поддержка отраслевых программ – как действующих, так и новых. Они структурно повышают качество роста экономики. В бюджете, который вчера был одобрен на Правительстве на эти цели предусмотрено дополнительно 500 млрд рублей. Это внутренний туризм, создание линейки новых гражданских самолетов, электронная и радиоэлектронная промышленность.

Еще более 500 млрд предлагается направить на достижение наццелей в рамках «стратегических инициатив» - на развитие чистой и атомной энергетики, электро- и водородной энергетики.

Третий фактор роста экономики - экспорт. Увеличивать его будем за счет развития и реализации нацпроекта, донастройки работы межправкомиссий и торгпредств, мер тарифного и нетарифного регулирования. И развитие интеграционных процессов в рамках ЕАЭС.

На 10-летнем горизонте главный вызов и фактор влияния климатической повестки на структуру нашего экспорта, на экспорт углеводорода в первую очередь. И, конечно, для нас предмет особой озабоченности и инициативы ряда стран, ввести, так называемые, трансграничные корректирующие механизмы, иногда их называют углеродными налогами, которые могут поставить под угрозу значительную часть нашего экспорта. Наш ответ на все эти вызовы – наша активная, собственная климатическая повестка.

При вашем активном участии и поддержке Андрея Викторовича Кутепова и комитета по экономической политике, Алексея Петровича Майорова и Геннадия Ивановича Орденова из Комитета по аграрно-продовольственной политике и природопользованию принят Федеральный закон «Об ограничении выбросов парниковых газов». На его основе мы создаем условия для торговли углеродными единицами и реализации климатических проектов. Помогаем регионам в достижении углеродной нейтральности – внесли в Правительство законопроект о региональных экспериментах. Он также известен, как Сахалинский эксперимент, но мы достаточно большой интерес увидели к нему со стороны других регионов, поэтому оставляем возможность для присоединения регионов.

Регионы – это опора для роста экономики. Для того, чтобы у них было больше возможности поддерживать этот рост, сформирован целый ряд механизмов: в первую очередь – это инфраструктурное меню (суммарно на 1,5 трлн рублей) - бюджетные инфраструктурные кредиты, о которых Николай Андреевич начал говорить, я отдельно тоже скажу об этом. Это инфраструктурные облигации, реструктуризация долгов перед федеральным бюджетом. Высвобождение средств на поддержку инфраструктуры. Действуют префрежимы, программы социально-экономического развития, индивидуальные программы развития отдельных регионов. Введен механизм кураторства федеральных округов в Правительстве. Адаптируется под новые вызовы и возможности экономические модели развития субъектов.

500 млрд по поручению Президента выделено на бюджетные кредиты для инфраструктурных проектов (до 2023 года). Как Николай Андреевич сказал, действительно, у нас одобрено 100 млрд рублей на сегодняшний момент. 13 субъектов. Что важно: мы действительно очень долго обсуждали и в конечном итоге был реализован принцип, когда у каждого региона есть возможность. Все деньги распределены между регионами на подушевой основе, с учетом ряда объективных факторов. То есть, мы ушли от принципа «кто первый встал, того и тапки». По факту, кто первый добежал, тот и получил деньги. Но очень важно, чтобы все регионы воспользовались этой возможностью. Присоединяюсь к призыву Николая Андреевича, нужно стимулировать региональные команды заявлять со своими проектами. При этом, у нас есть установка руководства Правительства и от Президента - максимально помогать регионам. Наши экспертизы – это не задача объяснить регионам, что денег нет и заявки составлены неверно. Наша задача помочь донастроить заявки, помочь найти ту самую экономическую эффективность в проектах, обнаружить ее, вычленить, поставить целевые показатели, потому что в конечном итоге – это бюджетно-инфраструктурные кредиты, их придется возвращать, поэтому эффективность важна. Но к эффективности мы подошли максимально широко. Это и бюджетная эффективность, и все возможные социальные эффекты, поэтому здесь мы очень плотно работаем с регионами.

Запущен механизм 1704 – это реструктуризация кредитов перед федеральным бюджетом, чтобы высвободить средства после реструктуризации бюджетных кредитов и не возвращать их в федеральный бюджет, а направить на свое развитие.

Всего субъекты могут высвободить 628 млрд 43 региона уже направили заявки на 246 млрд рублей, высвобождая, таким образом, более 100 млрд. На них будут построены свыше 800 объектов инфраструктуры и создано 60 000 рабочих мест. А общий объем инвестиций более 1 трлн 300 млрд рублей. Постоянно совершенствуем механизмы по предложениям регионов – повышаем его доступность – здесь мы тоже активно готовы к диалогу (расширяем отрасли для проектов и виды объектов инфраструктуры, деньги можно будет направлять не только на стройки, но и на госэкспертизу).

Отдельно отмечу механизм особых экономических зон. 39 экономических зон у нас сейчас работает. 9 создано за последний год. Видим, что объем инвестиций в особые экономические зоны составлял двузначные цифры, идет активное развитие. В то же время ОЭЗ – это тот механизм, который требует последовательного развития. Нельзя ожидать, что мы сегодня создали ОЭЗ, а завтра инвестиции потекли рекой. Нужно большой объем работы в инфраструктуре провести и по подготовке документов, и по привлечению инвесторов. Регионы активно используют этот инструмент.

Все регионы разные, и подход к их развитию – адресный. В прошлом году утвердили 10 индивидуальных программ развития. По ним уже создано 4.000 новых рабочих мест, привлечено 16 млрд рублей частных инвестиций привлечено.

В этом году принято решение – в проекте бюджета будет отражена поддержка по поручению Президента – еще 2-х субъектов – это Республика Мордовия и Астраханская область. Также занимаемся переориентацией экономики Кемеровской области на новые неугольные отрасли. Поэтому работа идет. Идет последовательное развитие этого инструмента.

В целом, работа Правительства с территориями на системной предметной основе. Председатель, зампреды, команда Минэка - регулярно работаем «на земле». Предметно занимаемся основными проблемами. У вас сегодня будет день Курганской области. По итогам визита Председателя было найдено решение такой проблемы как высокие энерготарифы в Курганской области, которые сдерживали развитие территории. И не только для Курганской области, а для 4-х субъектов, которые ощущали негатив.

Подводя итог – вернусь к теме прогноза. Он получился реалистичным, но напряженным. На его основе сформирован напряженный бюджет. Коллеги, я приведу 2 цифры – у нас рост ВВП 2022 г. к 2019 г., номинальный, составит 22%, а прогноз ненефтегазовых доходов 26%. Мы предлагаем достаточно существенную мобилизацию доходов в бюджете. И это, наверное, первый бюджет, когда мы с министерством финансов сошлись в оценке и экономического роста и доходов, хотя обычно был диалог, но на самом деле мы полностью здесь едины, и считаем бюджет напряженным и по прогнозу, и по доходам.

ВВП увеличится в 22 году номинально по сравнению с 2019м на 22% или 24,1 трлн. Главным образом – за счет дефлятора ВВП – это вклад, в том числе, роста мировых цен на российские экспортные товары.

Почему это так важно. Потому что мы вошли в полосу ужесточения денежно-кредитной политики и нам очень важно, чтобы бюджетная политика оставалась нейтральной. Что значит нейтральной. Это значит, что все деньги, которые мы получаем из экономики в виде ненефтегазовых доходов как можно быстрее возвращались в экономику в виде расходов на адресные социальные выплаты на финансирование бюджетной сети на строительство дорожных, социальных объектов и т д.

То есть важна эффективность процедур, ритмичность освоения бюджетных средств. Чтобы у нас деньги не оставались на «остатках». Чтобы как можно быстрее деньги шли в экономику.

Выход на 3%ную траекторию роста экономики – необходимое условие достижения национальных целей. И такой рост реален – при условии «разгона» инвестиций – за счет бюджетных кредитов, инвестирования средств ФНБ, других мер, при реализации всех запланированных мер и мероприятий госполитики – мероприятий госпрограмм, нацпроектов и стратегических инициатив.

При этом мы трансформировали всю систему управления госпрограммами, настроив ее максимально на достижение национальных целей. Все это отражено в Едином плане по достижению национальных целей, который сейчас сформирован. Но, конечно, его реализация возможна только в тесном взаимодействии, так, как мы реализовывали общенациональный план восстановления экономики. Поэтому то восстановление, которое произошло, оно произошло не просто так, а благодаря активной государственной политики, коллеги. И я рассчитываю, и дальше мы с Вами реализацию единого плана и достижение национальных целей продолжим в той конструктивной напряженной атмосфере, которая у нас сложилась.

Спасибо большое за внимание!

Россия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 22 сентября 2021 > № 3840746 Максим Решетников

Максим Решетников призвал регионы активнее подавать заявки на бюджетные кредиты на инфраструктуру

Правительственная комиссия поддержала заявки от 13 субъектов РФ на бюджетные кредиты на инфраструктурные проекты, регионам следует активнее принимать участие в этой программе. Об этом заявил в среду, 22 сентября, министр экономического развития России Максим Решетников на "Правительственном часе" в Совете Федерации.

Министр назвал регионы опорой для роста экономики. Для их развития сформирован целый ряд механизмов, так называемое инфраструктурное "меню" суммарно на 1,5 трлн рублей. В него входят бюджетные инфраструктурные кредиты и облигации, реструктуризация долгов перед федеральным бюджетом. Действуют преференциальные режимы, программы социально-экономического развития, индивидуальные программы развития. Введен механизм кураторства федеральных округов в Правительстве. "Адаптируем под вызовы и возможности экономические модели развития субъектов", - добавил глава Минэкономразвития.

В частности, по поручению Президента 500 млрд рублей выделено на бюджетные кредиты для инфраструктурных проектов, продолжил он. Уже одобрены заявки от 13 субъектов. Среди них - строительство метро в Челябинске, развитие Нижегородской агломерации, создание культурно-делового центра в Мурманске, проекты комплексной застройки в Якутии и Московской области.

"Реализован принцип, когда у каждого региона есть возможности. Все деньги распределены на подушевой основе с учетом ряда объективных факторов. Но очень важно, чтобы все регионы воспользовались этими возможностями. Нужно активнее стимулировать региональные команды заявляться со своими проектами", - подчеркнул Максим Решетников.

"У нас есть установка от Президента и от руководства Правительства – максимально помогать регионам. Наша экспертиза – это не объяснение регионам, что "денег нет и заявки составлены неверно". Наша задача - помочь донастроить заявки, найти экономическую эффективность проектов, поставить целевые показатели. Потому что в конечном итоге - это именно бюджетные кредиты, их придется возвращать, поэтому эффективность важна", - пояснил глава Минэкономразвития, подтвердив, что ведомство очень плотно работает с регионами в этом направлении.

На Среднем Урале создадут отряд добровольных лесных пожарных

Текст: Юлия Мякишева (Екатеринбург)

На Среднем Урале во время страшных лесных пожаров этого года стихийно сформировалась группа добровольных борцов с огнем. "РГ" поинтересовалась у властей и представителей профильных ведомств, как они относятся к такой деятельности земляков и смогут ли поддержать их ресурсами.

В регионе практически появилась добровольная пожарная команда: люди разных профессий в отпуске или в выходной около трех недель выезжали на пожары каждый день и работали там до наступления темноты. Например, расчищали опашку и минерализованные полосы, закидывали землей прогары, тушили кромку пожара. Сейчас у ребят есть своя группа "ВКонтакте": собирают информацию друг о друге, обмениваются знаниями, чтобы не потерять связь между собой и к следующему сезону быть готовыми к борьбе со стихией.

В департаменте информационной политики Свердловской области на запрос "РГ" о поддержке деятельности волонтеров лаконично ответили, что к тушению пожаров важно привлекать подготовленных добровольцев. И оказалось, существует целый план действий для тех, кто хотел бы стать официальным пожарным волонтером.

Так, по данным главка МЧС по Свердловской области, кандидат для регистрации в реестре должен сделать следующее. Вступить в общественное объединение пожарной охраны, пройти медицинский осмотр и обучение на добровольного пожарного (или иметь профильное образование), заключить гражданско-правовой договор с общественным объединением пожарной охраны, подать заявление на регистрацию в сводном реестре и подписать согласие на обработку персональных данных.

К следующему пожароопасному сезону пройти обучение будет проще. По словам директора Уральской авиационной базы охраны лесов Романа Лежина, сейчас собирают информацию об участниках тушений пожаров, о других желающих стать добровольными помощниками лесоохраны. Также планируется бросить клич на сайте министерства природных ресурсов и экологии Свердловской области. После сбора данных сформируют списки с точным количеством обучающихся и начнут подготовку в специальном учебном пункте на авиабазе. По итогам обучения волонтеры смогут получить удостоверения добровольного пожарного. Соответствующее соглашение между министерством, авиабазой и ОНФ уже подписано. Задача договоренности - помочь людям непременно реализовать их желание спасать лес от огня.

- Я в первый раз наблюдаю, чтобы было столько волонтеров, которые хотят тушить лесные пожары. Это очень необычно для меня, - говорит Роман Лежин. - Когда был пожар на Пермском тракте и огонь перекинулся через трассу, мы с коллегами из МЧС были на месте и видели, сколько там неравнодушных граждан. Последний раз такое большое количество пожаров у нас было в 2010 году, но я не помню, чтобы волонтеры были такими активными.

По прогнозам Лежнина, в список на обучение войдут не меньше ста добровольцев.

Комментарий

Дина Хитрова, добровольный пожарный с 12-летним стажем:

- Я давно сотрудничаю с Гринписом и обществом добровольных лесных пожарных на Ладоге. Там мы работаем бок о бок с авиалесоохраной и лесниками. Такая совместная работа должна быть в каждом регионе! Добровольцы всегда готовы помогать, но иногда госструктуры не доверяют нам, стараются не брать за нас ответственность - и не сотрудничают. Это приводит к проволочкам, к ухудшению ситуации. Я вижу два пути: либо нормально финансировать госструктуры, которые должны заботиться о лесе, либо находить варианты сотрудничества с добровольцами. Тогда и людей, и техники, и оборудования будет хватать. И все будут чувствовать свою причастность к охране лесов - это важно, это горит наша планета!

Контакт

Сообщество добровольных пожарных из Екатеринбурга: vk.com/dbr_ekb

"Мотив" увеличил пропускную способность сети в Качканаре

Сотовый оператор "Мотив" переключил мобильную сеть в городе Качканар Свердловской области на волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС). Новый участок ВОЛС протяженностью 136,5 км был присоединен к магистрали "Нижний Тагил – Верхняя Тура", в результате чего пропускная способность сети увеличилась с 400 Мбит/с до 11 Гбит/с с возможностью дальнейшего расширения транспортной сети.

Ранее сотовая связь в Качканаре была организована через радиорелейные линии. Из-за сурового уральского климата на севере региона у пользователей могли возникать затруднения с интернет-соединением. Однако теперь, благодаря строительству волоконно-оптической линии связи, на которую не влияют погодные условия, более 37,5 тыс жителей города имеют доступ к стабильному высокоскоростному 4G-интернету Мотив. Качканарцы уже сейчас могут оценить преимущества сети нового поколения. С быстрым LTE от Мотив можно 24/7 оставаться на связи, учиться дистанционно, смотреть видео на YouTube, наслаждаться просмотром любимых фильмов и сериалов на видеосервисах и многое другое.

Меньше месяца назад сотовый оператор также подключил на севере Свердловской области поселок Пелым по ВОЛС, сделав врезку в основную магистраль "Ивдель – Советский – Нягань", тем самым увеличив пропускную способность сети в 5 раз.

Россия. УФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 сентября 2021 > № 3838786

"Билайн" ускорил мобильный интернет для посетителей мемориала на Мамаевом кургане

ПАО "ВымпелКом" завершил проект по улучшению покрытия и скорости мобильного интернета для посетителей историко-мемориального комплекса "Героям Сталинградской битвы" на Мамаевом кургане в Волгограде.

Оператор построил новую базовую станцию в районе мемориального комплекса, в результате скорость мобильного интернета увеличилась на 30%. Посетители мемориала могут в режиме онлайн делиться своими впечатлениями, выкладывать видео и фото, вести прямые трансляции в социальных сетях.

Скоростной интернет также позволяет пользоваться мобильным приложением "Мамаев курган", которое было разработано "Билайн" совместно с музеем. В приложении доступен аудиогид, благодаря QR-кодам можно получить дополнительную информацию о памятниках на экране смартфона.

"Мы улучшили связь на Мамаевом кургане, понимая важность этого места для жителей и гостей города. В Волгоградской области Билайн продолжает реализовывать масштабный проект по увеличению пропускной способности сети и скорости передачи данных. За год в регионе сеть 4G, обеспечивающая скоростной мобильный интернет, увеличилась более чем в 1,5 раза. Выросло потребление мобильного интернета - по сравнению с июлем прошлого года трафик в сети 4G стал больше в 2 раза", - сказал Денис Долгов, директор Волгоградского отделения "Билайн".

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > comnews.ru, 22 сентября 2021 > № 3838783

Как развивается туризм в России в рамках нацпроекта

Текст: Захар Алексеев

Мой старый друг неожиданно для меня поменял привычку к отдыху. Если раньше он отправлялся "поваляться на чужой земле и мир посмотреть", то сейчас пристрастился к поездкам по нашим весям и городам. "Ты не представляешь, как это увлекательно, не говоря уже что дешевле, спокойнее и полезнее", - говорит Алексей.

В своей комнате карту мира он сменил на большую карту России. Она утыкана разноцветными флажками. И больше всего красными. Сюда Алексей собирается отправиться.

Зеленые там, где он уже был. Один из них пронзил Нельмин-Нос в Ненецком автономном округе. "Чудное место! - вспоминает Алексей. - Выходишь из чума в три часа ночи, а тундра в лучах солнца до горизонта переливается, словно разноцветными бриллиантами. А купаться в Печорской губе! Одно удовольствие. А поймать зубатку и приготовить ее по-местному! Тут рассказов на неделю". Причем побывал он не во всех местах округа. Здесь создано семь особо охраняемых природных территорий регионального значения.

Интересуюсь красным флажком восточнее Нельмина-Носа. Это уже Ханты-Мансийский автономный округ. "Он стоит в планах. Тут не только газ и нефть, но и красивейшие места. Знаешь, почему? В округе, как я вычитал, 24 особо охраняемые природные территории: заповедники, заказники, природные парки, памятники природы".

Их общая площадь - 2,5 миллиона га! Но это не предел. В Югре планируют создать еще 14 зон регионального значения. Уже в 2022 году в Сургутском районе появится "Реполовский кедровый бор", а следом за ним Тундринский и Ягельный. Делается все это, как и в других регионах, благодаря федеральному проекту "Сохранение биологического разнообразия и развитие экологического туризма". Он работает с 2019 года в рамках нацпроекта "Экология".

- А Пермь, как я понял по красному флажку, тоже в планах?

- В точку. Давно туда собираюсь. Это, мне кажется, край старой сохранившийся России. Вот смотри, - протягивает он мне фотографии, - Белогорский Николаевский монастырь на Белой горе... Удивительный храм. А старейшие города Чердынь и Соликамск. Это все надо увидеть!

И здесь тоже создается много особо охраняемых зон. Благоустраивают долины малых рек Перми - Егошихи и Данилихи, Обновляют Егошихинский культурно-мемориальный парк.

- А знаешь, - продолжает Алексей, - в крае протекает более 20 тысяч рек. Недавно читаю: губернатор Пермского края Дмитрий Махонин поручил чиновникам проанализировать работу организаций и компаний, расположенных на берегах малых рек. Есть ли среди них те, кто загрязняет русла стоками? Чтобы не только берега были удобными, комфортными и благоустроенными, но и речная вода - чистая, безопасная.

А сейчас мой друг отправился в дебри Хамар-Дабана. Это такая "горная страна" на территории Иркутской области и Бурятии. Зашел как-то Алексей на сайт волонтеров-экологов "Делай!", а они как раз набирали очередную смену. "Решил попробовать себя в роли экологического туриста. Помочь обустроить "Большую Байкальскую тропу" в Байкальском заповеднике".

На его предложение присоединиться к нему, я отмахнулся: "Не до этого сейчас!" Но почему-то с того дня в интернете все чаще нахожу и читаю о необычных местах нашей страны...

В России может появиться еще один экспортер природного газа

Текст: Сергей Тихонов

Россия может обойти европейские правила и заполнить "Северный поток-2" почти на 60%, невзирая на Газовую директиву ЕС, запрещающую собственнику газопровода использовать более половины его мощностей. В правительстве обсуждается возможность разрешить экспортировать 10 млрд кубометров газа компании "Роснефть". Пока по нашим законам право экспортировать природный газ имеет только "Газпром".

Если "Роснефть" получит разрешение, то наша страна сможет прокачивать по "Северному потоку-2" не 27,5 млрд кубометров газа в год, а 37,5 млрд кубометров. Напомним, что совокупная мощность двух ниток газопровода - 55 млрд кубометров. По информации газеты "Коммерсантъ" "Роснефть" предлагает платить налоги с экспортируемых объемов по повышенной ставке относительно биржевых цен на газ, которые сейчас бьют рекорды в Европе. В этом случае эффект от поставки дополнительных 10 млрд кубометров для бюджета составит 60 млрд рублей по НДПИ и 100 млрд рублей по экспортной пошлине, посчитали в компании.

Помимо возможной экспортной выгоды разрешение, несомненно, будет шагом к либерализации газового рынка. Многие производители газа в нашей стране уже давно хотят получить доступ к трубопроводному экспорту газа. На внутреннем рынке цена газа, как правило, значительно ниже. По итогам 2020 года "Роснефть" заняла третье место по объемам добываемого газа в России - 62,8 млрд кубометров. На первом идет "Газпром" - 453,5 млрд кубометров, на втором "Новатэк" - 77,4 млрд кубометров.

Но у медали всегда две стороны. Действие Газовой директивы ЕС на "Северный поток-2" это не простое крючкотворство и бюрократия европейских чиновников. Это планомерная борьба с увеличением энергетического влияния России в Европе. Причем вдохновителем противодействия российскому проекту были США, которые в итоге вынуждены были пойти на уступки Европе, но совсем не зарыли топор войны. Нет никаких гарантий, что Евросоюз не найдет возражений против увеличения пропускной способности "Северного потока-2" для российского газа, особенно если учесть, что главным акционером обеих компаний является государство.

Кроме этого, по мнению замглавы Фонда национальной энергетической безопасности Алексея Гривача, сама постановка вопроса неприемлемая. Она покажет нашим партнерам на Западе, что можно заставить Россию отказаться от своей энергетической политики, создав искусственные преграды для работы инфраструктуры, построенной по взаимной договоренности и к взаимному интересу.

Возникают вопросы и к потенциальным доходам бюджета. "Северный поток-2" еще не запущен, а цены на газ совсем не идеал стабильности. Год назад цены на споте (по контрактам срочной поставки и оплаты) в Европе упали ниже регулируемых цен в России, уточняет Алексей Гривач. Прогнозировать поведение спотовых цен практически невозможно, и, главное, этот способ продаж характеризуется крайней волатильностью, считает эксперт.

Также расширение списка экспортеров трубопроводного газа может отразиться и на внутреннем рынке. В нашей стране сейчас реализуется программа социальной газификации без привлечения средств населения, которая требует финансовых вложений и поставок дополнительных объемов газа на внутренний рынок.

По словам Гривача, у "Роснефти" падает собственная добыча (в прошлом году на 6,2%, по итогам первой половины 2021 года - на 2,3%. - "РГ"). Компания не смогла выполнить программу наращивания добычи до 100 млрд кубометров в прошлом году и тем самым поставила под угрозу снабжение внутреннего рынка, считает Гривач. Эти объемы вынужден компенсировать "Газпром" за счет резервных добычных мощностей, которые поддерживаются в том числе из экспортных доходов. За счет них также обеспечиваются газификация и поставки газа населению по льготным ценам, подчеркнул эксперт. Не исключено также, что разрешение экспортировать природный газ еще одной компании кроме "Газпрома" вызовет сильное неудовольствие у остальных участников рынка. Среди них "Лукойл" и "Сургутнефтегаз" - компании совсем не маленькие, которые могут требовать равных для всех условий.

Почему малый бизнес все чаще идет за деньгами не в банки, а на биржу

Текст: Роман Маркелов, Наталья Швабауэр (Свердловская область)

На фондовый рынок вышли образовательные и производственные проекты: так, сразу два представителя малого бизнеса из Свердловской области выпустили облигационные займы в рамках нацпроекта "Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы". Малый бизнес - от лизинговых компаний до маникюрных салонов - активно выходит на долговой рынок третий год подряд. На биржу их повели низкие ставки и более простые условия привлечения денег - в отличие от кредита в банке под выпуск облигаций не нужен залог.

Одному из проектов из Свердловской области заимствования нужны, чтобы реализовать ряд частных образовательных проектов "Школа "под ключ". В них эмитент выступает как управляющая компания, которая берет на себя переговоры с застройщиками, бухгалтерию, юридическую поддержку, лицензирование, подбор оборудования, необходимые для запуска школы, но излишние для педсостава. Первый выпуск коммерческих облигаций на 25 млн рублей был зарегистрирован 27 августа, а вся программа, рассчитанная на 1820 дней, оценивается в 1 млрд рублей.

"Изменилось не только отношение граждан к качеству образования, но и отношение девелоперов к социальной инфраструктуре своих проектов, - поясняет замдиректора компании Екатерина Прудникова. - Сейчас у нас несколько таких проектов в работе и один готов к запуску, поэтому мы решили привлечь облигационный заем".

Принято считать, что вкладывать деньги в образование никто не хочет. Это не так, есть люди, готовые это делать. "В основном родители школьников, имеющие свой бизнес", - отмечает директор одной из екатеринбургских гимназий Алексей Бабетов.

Другой новоиспеченный эмитент - инжиниринговая компания, которая занимается производством высокоэффективных теплообменников, а также оборудования для водоподготовки и очистки стоков.

"Все варианты привлечения средств, от друзей и родственников до банков, за пять-семь лет прошли. Когда планов много, производственный цикл длинный, а ресурсов не хватает, и банки еще не готовы тебя кредитовать на льготных условиях, хорошо, что есть альтернатива", - поделился гендиректор компании Павел Блохин. Его предприятие прошло рейтингование и выпустило биржевые облигации. В начале августа зарегистрирована программа на 1,5 млрд рублей сроком на 15 лет, 9 сентября состоялась дебютная эмиссия.

Выход на фондовой рынок у новичков занял шесть-девять месяцев. Главная сложность заключалась в том, чтобы выполнить все требования биржи по подготовке документов. И здесь как нельзя кстати оказалась помощь со стороны. "Конечно, мы сами ценные бумаги не выпускаем. Консультируем, помогаем пройти все этапы регистрации и размещения, ведь процедура, особенно при дебютном тираже, не самая простая. Также можем приобрести часть облигаций после выпуска", - директор областного фонда поддержки предпринимательства Валерий Пиличев.

Эмитенты МСП начали активно выходить на долговой рынок с 2019 года, говорит эксперт по фондовому рынку "БКС Мир инвестиций" Игорь Галактионов. Значительную долю сегмента облигаций МСП занимают лизинговые и микрофинансовые компании, которые нуждаются в источниках финансирования оборотных средств. "Биржа дает доступ к относительно дешевому беззалоговому финансированию. Мы видели несколько десятков размещений компаний малого и среднего бизнеса, на рынок выходили компании с оборотами вплоть до нескольких сотен миллионов рублей и с объемом эмиссии от 50 млн рублей, что по меркам рынка очень небольшие величины. Это происходит несколько раз в месяц, то есть каждый месяц мы видим либо рефинанс и увеличение объемов прошлых выпусков, либо появление новых эмитентов, причем этот процесс идет непрерывно, и даже летом перерывов не было", - рассказывает управляющий директор "Эксперт РА" Павел Митрофанов. По его словам, сейчас уже сложно говорить о том, что какой-либо новый эмитент сталкивается с уникальным опытом. На рынок уже выходили и сеть автошкол, и сеть маникюрных салонов, и сеть шаурмы, и производственные компании, то есть спектр выходящих на биржу бизнесменов довольно широкий.

Почти 100% покупателей таких облигаций - розничные инвесторы, большинство из которых привлекает высокая доходность таких бумаг. Обычно она не меньше 10% и может в два-три раза раза превышать уровень инфляции (ставки по таким облигациям очень конкурентные по сравнению с депозитами).

Есть и подводные камни. Такой массовый выход на рынок неквалифицированных инвесторов привел к тому, что для их защиты регулятор начал менять условия работы на рынке: появились требования к квалификации инвесторов и ограничения на доступные для них инструменты, поскольку инвестиции с ориентиром только на уровень доходности без анализа рисков, без учета кредитных рейтингов и других характеристик кредитоспособности, естественно, могут обернуться для них потерями.

СК отправил в суд пожарного инспектора, не замечавшего нелегальный дом престарелых

Текст: Наталья Козлова

Во вторник ведомство Александра Бастрыкина объявило, что пожарный инспектор в Тюменской области пойдет под суд за то, что несколько лет равнодушно наблюдал за работой нелегального дома престарелых, в котором от огня погибли пожилые и неходячие старики.

Это расследование вел центральный аппарат СК. Он-то и заявил корреспонденту "РГ" об окончании расследования дела, фигурантом которого стал старший инспектор государственного пожарного надзора управления МЧС по Тюменской области Павел Тигеев. Он обвиняется по уголовной статье "Халатность", от которой погибли люди.

В СК рассказали, что инспектор Тигеев прекрасно знал, что на его территории располагается незаконный пансионат для пожилых людей.

- С 2019 по 2021 год он не принимал мер для того, чтобы пресечь допускавшиеся в нем нарушения требований пожарной безопасности. Все это явилось следствием недобросовестного отношения к службе. Его халатность привела к тому, что 9 января этого года в пансионате произошел пожар, в ходе которого погибли семеро пожилых маломобильных граждан, - объяснили в ведомстве.

Дело пожарного отправлено в суд. Отвечать за гибель людей инспектор будет не один. В этом же суде уже находится еще одно дело, единственной фигуранткой которого стала Ольга Вильямсон. Эта женщина и организовала тот нелегальный пансионат для пожилых. Она обвиняется в незаконном предпринимательстве, оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности, причинении смерти по неосторожности и уничтожении чужого имущества.

Новое поколение студентов будет покорять космос и строить бизнес на Луне

Шестой день защиты программ развития университетов в конкурсе «Приоритет 2030» собрал команды федеральных и опорных университетов от Балтики до Дальнего Востока. 19 ректоров со своими командами представили стратегии и рассказали, как изменится высшее образование в ближайшие десять лет.

Главные акценты в высшем финансовом образовании России в рамках федеральной программы «Приоритет 2030» планирует расставить Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации. Многолетний лидерский опыт вуза подтверждает факт: восемь министров финансов Российской Федерации — выпускники этого университета.

По словам ректора Михаила Эскиндарова, университет ждет коллаборация с ведущими международными финансовыми институтами и российскими университетами.

«Для нас по-прежнему остается приоритетным фундаментальное образование. В погоне за цифровизацией важно не упустить момент, когда из вчерашнего школьника путем классического подхода в образовании формируется специалист, умеющий анализировать, мыслить и быть постоянно готовым к вызовам времени, в том числе к освоению новых компетенций», — отметил он.

В рамках программы «Приоритет 2030» Московский политехнический университет планирует сосредоточиться на ключевых вызовах автомобильной, энергетической и машиностроительной отраслей и инициировать стратегические проекты для «зеленой экономики»: «Доступный электромобиль», «Новая водородная энергетика», «Лазерная оптика». Также к 2030 году Политех внедрит новую модель образования, усилив творческий компонент.

«Для развития творческих и коммуникативных навыков мы интегрируем творческий компонент (Arts) в действующую STEM-модель, используя наше ключевое преимущество — сильные школы подготовки кадров для креативных индустрий», — отметил ректор Московского Политеха Владимир Миклушевский.

В этом году Московский Политех принял на 40% больше студентов, а общий балл ЕГЭ при поступлении стал выше на 3 пункта. Отличительная черта образовательного процесса в университете не только в интеграции творчества и науки — Политех уже сделал ставку на проектное обучение, в котором задействованы студенты всех четырех курсов бакалавриата. О гоночных болидах, электробайках и беспилотной технике, сделанных с участием студентов в рамках этой дисциплины, говорят на ведущих площадках страны, в том числе на форуме «Армия-2021». К 2027 году Московский Политех анонсировал переезд в кампус в Новой Москве, который будет построен по «зеленым технологиям» в соответствии с передовыми мировыми практиками.

Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова подготовил программу развития, которая предусматривает самую масштабную трансформацию университета за 114 лет его истории в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Курирующим органом исполнительной власти стратегической программы является Министерство экономического развития РФ.

«Мы рассматриваем университет как аналог института развития по содействию инновационному технологическому предпринимательству в соответствии с фронтальной стратегией Правительства», — отмечает ректор Иван Лобанов.

Тюменский государственный университет (ТюмГУ) в последние годы демонстрирует существенные лидерские амбиции, является точкой сборки крупных федеральных и региональных проектов: научно-образовательные центры мирового уровня, карбон, индивидуализация образования, биобезопасность и другие. К 2030 году университет станет управляющим ядром альянса вузов и индустрий макрорегиона, обеспечит плотность их взаимодействия и результативность на благо экономики региона и страны. Именно таким будет, по словам ректора Ивана Романчука, ТюмГУ к 2030 году.

«Было важно подчеркнуть новую идентичность университета, с одной стороны, а с другой — преемственность изменениям и трансформациям. Задача следующего этапа развития — использовать имеющийся задел, чтобы стать лидером в Западно-Сибирском научно-образовательном кластере и драйвером регионального развития», — рассказал Иван Романчук.

Тюменский госуниверситет заявил пять проектов, все соответствуют целям национальной стратегии.

Дальневосточный федеральный университет планирует к 2030 году стать настоящим сердцем науки и студенческой жизни в федеральном округе и даже нарастить для этих целей постоянное население страны на острове Русском до 30 тысяч человек (сейчас там постоянно проживает немногим более 10 тысяч). Стать главной кузницей кадров для всего Дальнего Востока и выйти на успешное международное позиционирование российской науки в Азиатско-Тихоокеанском регионе, по словам и. о. ректора Алексея Кошеля, помогут установка класса «мегасайенс» (синхротрон), Дальневосточный морской карбоновый полигон, инновационный научно-технологический центр «Русский», созданный Правительством по инициативе ДВФУ, энтузиазм команды университета и большое желание дать образованию и науке новый импульс в развитии.

«Мы уже два года подряд входим в ТОП-500 глобального рейтинга лучших университетов мира. Уверен, что в ближайшие годы при участии в федеральной программе «Приоритет 2030» мы сможем еще вырасти и войти в ТОП-300 лучших университетов мира», — уверен Алексей Кошель.

Перспективам развития Балтийского федерального университета им. Иммануила Канта (БФУ им. И. Канта) посвятил субботний пост в «Инстаграме» глава региона Антон Алиханов. Он напомнил о том, как вместе с министром Валерием Фальковым открывал в мае новый кампус вуза, и пожелал команде победы в конкурсе.

«Нам нужны эта победа и стимул для развития вуза как одного из стратегических объектов региона. Со своей стороны окажем всестороннюю поддержку реализации проектов», — почеркнул губернатор.

Руководитель одного из крупнейших агрохолдингов страны ООО УК «Содружество» Александр Шендерюк-Жидков уверен, что сила университета — это будущие кадры, которые помогут успешно развиваться региональному бизнесу и международному, выбирающему в качестве штаб-квартиры Калининград.

«Для нас университет — это еще и научная корпорация, без достижений которой история бизнеса с НИОКРами не может быть успешной», — отмечает он.

Ректор университета Александр Федоров уверен, что создание университета-терруара, который обеспечит инвестиционной оболочкой весь регион, — задача сложная, но выполнимая, особенно при такой поддержке.

Свою программу развития представил комиссии Тюменский индустриальный университет (ТИУ).

«Мы заинтересованы в сохранении за собой «опорности» и технологического лидерства. Поэтому вуз уходит от классического восприятия («поставщика кадров») к новому уровню, а именно к политехническому университету Западной Сибири, ориентированному на уникальные технологические решения. Реализация программы развития изменит индустрию и произведет ряд структурных изменений в ключевых для экономики области отраслях. Это будет политех нового поколения», — сказала ректор ТИУ Вероника Ефремова.

Согласно представленной стратегии развития, к 2030 году ТИУ станет ключевым участником национального и мирового научно-образовательного пространства.

Сибирский федеральный университет (СФУ) рассчитывает к 2030 году стать еще масштабнее и давать одномоментно образование 40 тысячам студентов. Будет расти и сфера НИОКР университета. По словам ректора СФУ Максима Румянцева, за восемь лет работы университет готов прирастить НИОКР в четыре раза. Перед комиссией команда СФУ защищала четыре стратегических проекта: Центр декарбонизации, «М4» (сотрудничество с флагманами экономики страны), Институт цифровых гуманитарных исследований и Гастрономический R&D-парк.

Генеральный директор АО «СУЭК» Степан Солженицын, прибывший в составе делегации СФУ, отмечает роль университета в формировании будущего региона и мира в целом.

«Для развития ключевых отраслей экономики с учетом пользы для государства требуется очень тщательная интеллектуальная работа, форпостом такой работы является наш СФУ», — отметил Солженицын.

Воронежский технический государственный университет, по словам врио ректора Дмитрия Проскурина, ждет по-настоящему глубокая трансформация. Университет будет не только развивать научную базу, но и активно работать с членами консорциума, создавать новые технологические проекты для предприятий региона.

Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова двигается вперед и, как отмечает ректор Михаил Чукин, не планирует останавливаться в развитии.

«Наша задача — в ближайшее время начать осваивать металлургические технологии на Луне. Совместно с бизнесом мы это обязательно сделаем, у нас для этого есть все необходимое», — убежден ректор.

Этот конструктив и стал основой одной из стратегических программ развития университета. Проект «Вселенная Металл» является мейнстримом, а сама современная металлургия давно вышла из границ советского образа «человека с кочергой». Теперь металлург с высшим образованием — это в первую очередь цифровой специалист, который умеет и цифрового двойника создать, и в BIM-технологиях показать свое мастерство.

В Казанском федеральном университете (КФУ) на программу стратегического развития смотрели особенно пристально — кроме ректора и команды еще и многочисленные приглашенные эксперты и кураторы. А на результаты работы смотрит вся Республика Татарстан. Быть главным вузом субъекта РФ непросто, но оно того стоит!

Пять стратегических проектов КФУ включают в себя внедрение новых технологий персонализированного здоровьесбережения, переход к низкоуглеродной экономике, формирование ведущего в стране кластера дизайна материалов с заданными свойствами. Также КФУ планирует к 2030 году лидировать в России по специальной робототехнике и решениям в сфере искусственного интеллекта с использованием принципов живых систем и дать ответ на современные вызовы формирования и развития будущего поколения творцов.

«Мы с самого начала, с момента становления нашего вуза как федерального, выбрали для себя программный целевой подход. Наша основная задача — чтобы все наши продукты, начиная от образовательных программ и заканчивая научными исследованиями, были востребованы обществом, государством и бизнесом», — подчеркнул ректор Ильшат Гафуров.

Нижегородский государственный технический университет имени Р.Е. Алексеева и его потенциал вписаны в стратегию социально-экономического развития области до 2030 года. По словам заместителя губернатора Нижегородской области Андрея Саносяна, регион делает ставку на развитие ядерной и атомной промышленности, «зеленых» технологий и «зеленой» химии, на автомобилестроение, а вуз определенно будет играть роль и в части подготовки молодых кадров, и во внедрении научных исследований и наработок в реальное производство.

«Как минимум треть общей картины промышленного производства региона так или иначе связана с работой Нижегородского Политеха», — отмечает Андрей Саносян.

Что касается ключевых направлений развития самого университета, то они полностью отражают то, что прописано в стратегии Нижегородской области. Не случайно 80% руководителей промышленных предприятий региона — выпускники Нижегородского Политеха.

Есть программа развития до 2030 года и свой повод для гордости и у Саратовского государственного университета им. Гагарина Ю.А.

«Мы станем лидерами по подготовке ведущих IT-специалистов и инженерных кадров для промышленности и экономики Саратовской области и Среднего Поволжья», — рассказывает и. о. ректора Сергей Наумов.

Кадровые потребности региона вуз намерен закрывать молодыми и креативными специалистами, готовыми управлять производством, а в случае необходимости и техническую революцию провести.

Самарский университет имени С.П. Королева — гуру в области аэрокосмических технологий. Поэтому стратегическим для университета стал проект под названием «Космос для жизни». В стенах этого вуза смотрят намного дальше, чем линия горизонта. Космос — понятие международное, поэтому и эффект от трансформации университета должен быть таким, чтобы о российском космосе и его достижениях вновь заговорили во всем мире так же громко и уважительно, как это было в эпоху Сергея Королева.

Ректор Владимир Богатырев уверен, что переход на индивидуальные образовательные траектории даст студентам возможность бесплатно получать две квалификации. При поддержке университета новое поколение покорителей космоса сможет защищать свои дипломы и в формате стартапов. А слушателей дополнительного образования в ближайшие годы здесь станет втрое больше.

Программа развития университета предполагает реализацию прорывных проектов в области космонавтики: создание унифицированной космической платформы «АИСТ-3», геоинформационных сервисов и систем, гиперспектральных сенсоров нового поколения, малоразмерного жидкостного ракетного двигателя и других.

Омский государственный технический университет к 2030 году планирует стать крупнейшим вузом Омской области.

«Мы бы хотели не усиливать конкуренцию в системе российского образования, а выступить интегратором той площадки, на базе которой возможно продвижение как образовательных, так и технологических решений на рынки Центральной и Юго-Восточной Азии», — уверен и. о. ректора Дмитрий Маевский.

Сочетание химии, материаловедения, цифры, продуктов питания, экологии — стратегическое будущее Волгоградского государственного технического университета. Здесь в качестве трансформации запланировали переход от машиностроительного и транспортного профиля в биомедицину.

«Хотим быть «зеленым университетом», — резюмирует ректор Александр Навроцкий.

Алтайский государственный университет работал над программой стратегического развития больше года. В дискуссиях принимала участие вся команда. Университет в своей миссии заложил развитие, связанное с особенностями региона. Два проекта университета, представленные комиссии, связаны с развитием сельского хозяйства и экологии, третий проект — здоровьесбережение и туристическая направленность, а главным стал проект по сотрудничеству в международном плане.

«Наш вуз уже более десяти лет сотрудничает с ведущими вузами стран Центральной Азии по сохранению культурного наследия и развитию цивилизационного наследия тюрко-монгольского мира», — рассказывает ректор Сергей Бочаров.

Петрозаводский государственный университет держит академический курс на европейский Север России. Именно тут, в северной части страны, будут разворачиваться масштабные проекты арктических центров обработки данных, развития туристических маршрутов «Высокие широты Севера», по телемедицине, которая так важна для небольших и труднодоступных населенных пунктов. Будет строиться инновационный технологический кампус, который, по словам и. о. ректора Анатолия Воронина, должен обеспечить опережающую подготовку студентов для работы на предприятиях Карелии.

На базе вуза уже создан консорциум из 15 университетов и учреждений РАН, чтобы развернуть полномасштабные научные исследования и обеспечить за счет главных стратегических проектов вуза высокое качество жизни человека, который выбирает суровый Русский Север с его неповторимым колоритом.

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет «ЛЭТИ» тоже в числе претендентов на участие в федеральной программе «Приоритет 2030». Институт с классической школой подготовки инженерных кадров и сейчас готов развиваться и давать региону и стране высококвалифицированных, уникальных специалистов.

Россия > Образование, наука > minobrnauki.gov.ru, 21 сентября 2021 > № 4058033

Слаженные действия свердловских медиков помогли спасти пациентку и её ребёнка

Молодая женщина, ожидающая третьего малыша, поступила в стационар Артёмовской ЦРБ в ночь на 7 сентября. На тридцать пятой неделе беременности возникла проблема, которая могла привести к потере ребёнка и угрожала здоровью самой будущей мамы: был высок риск тяжёлого кровотечения.

«Как положено в подобных случаях, пациентка была немедленно поставлена на мониторинг Центра медицины катастроф Свердловской области, запрошена телеконсультация специалиста ТЦМК, начата гемостатическая терапия», - рассказал главный врач Артёмовской ЦРБ Андрей Карташов.

Акушерский отдел реанимационно-консультативного центра свердловской медицины катастроф проводит ежедневный мониторинг самочувствия будущих мам в тяжёлом состоянии, находящихся на лечении в стационарах районных больниц и роддомах области. У пациентки из Артёмовского было диагностировано полное предлежание плаценты – состояние, угрожающее здоровью мамы и ребёнка, симптоматически проявляющееся кровотечением.

Два дня женщине проводилась кровоостанавливающая терапия, но угроза сохранялась. В соответствии с нормативными документами, разработанными Министерством здравоохранения Свердловской области, дальнейшее лечение требовалось в Областном перинатальном центре Областной детской клинической больницы.

Перегоспитализировать беременную женщину, при её симптомах, наземным транспортом, пусть и специализированным, было опасно: долгая дорога, тряска, автомобильные пробки… А состояние пациентки в любой момент могло ухудшиться.

Для максимально бережной транспортировки в областную клинику задействовали санавиацию.

«В случае повторяющихся кровотечений акушеры-реаниматологи ждут наступления безопасного для эвакуации «окна», когда риск возникновения повторного кровотечения минимален. Для очной консультации в больницу Артёмовского выехала комплексная бригада специалистов Свердловского территориального центра медицины катастроф в составе акушера-гинеколога и анестезиолога-реаниматолога, которая и приняла решение задействовать санитарную авиацию», − пояснил заведующий акушерским отделом Реанимационно-консультативного центра ТЦМК Дмитрий Симонов.

Полёт из Артёмовского в Екатеринбург занял 40 минут вместо двух с лишним часов наземным транспортом.

При поступлении пациентки в Областной перинатальный центр были проведены все необходимые диагностические мероприятия и начата подготовка ребёнка к преждевременным родам. На вторые сутки женщина была родоразрешена путём кесарева сечения, с применением аппарата реинфузии крови (обратное переливание пациенту собственной крови является наиболее физиологичным методом восполнения кровопотери).

Ребёнок родился на сроке 35 недель с весом 2 310 граммов.

«Для специалистов Областного перинатального центра такие случаи являются каждодневной практикой, поэтому пациентке была оказана вся необходимая высокотехнологичная медицинская помощь в области акушерства. А налаженная на территории Свердловской области трехуровневая система оказания помощи ещё раз показала эффективность своевременной госпитализации в учреждение третьего уровня», - отметил заместитель главного врача ОДКБ по акушерству и гинекологии Дмитрий Осипчук.

Пациентка и её новорождённый малыш уже выписаны из больницы, оба чувствуют себя хорошо. Ребёнок на грудном вскармливании, в весе прибывает, развивается нормально.

Ялуторовские врачи перешли на цифровые медкарты

Взрослая поликлиника Областной больницы №23 полностью перешла на электронные медицинские карты. Развитие цифровых сервисов в медицинских организациях региона осуществляется в рамках реализации национального проекта «Здравоохранение» для повышения качества медицинских услуг.

Электронная медицинская карта – это специальный информационный носитель, который содержит сведения о человеке, его заболеваниях, пройденных обследованиях, медикаментозном лечении и оперативных вмешательствах, а также иную информацию, которая необходима медикам для оказания помощи пациентами.

«Работа велась планово, поэтапно, – сообщает главный врач Областной больницы №23 Михаил Валерьевич Горбачев. – Сначала к электронному документообороту был подключен стационар больницы, затем – детская поликлиника, на третьем этапе электронные медицинские карты пациентов были внедрены во взрослой поликлинике».

Благодаря переходу на цифровые медкарты сокращается время пребывания пациента в поликлинике при получении медицинской помощи, так как больше не нужно стоять в очередях и обращаться в разные кабинеты, собирая результаты анализов и обследований, чтобы принести их на прием к лечащему врачу. Это особенно важно, учитывая санитарно-эпидемологическую обстановку, связанную с новой коронавирусной инфекцией.

Теперь все необходимые для обеспечения медицинского процесса документы отсканированы и прикреплены к электронным картам, что помогает врачам быстро и эффективно определять тактику лечения каждого пациента с учетом индивидуальных особенностей его здоровья.

Михаил Валерьевич считает, что информатизация оказания медицинских услуг в Областной больнице №23 позволит повысить эффективность сотрудничества медицинских работников и пациентов.

В МОСКВЕ ДАН СТАРТ ФОРУМУ «АЛЮМИНИЙ В АРХИТЕКТУРЕ И СТРОИТЕЛЬСТВЕ»

Состоялась торжественная церемония открытия второго международного форума «Алюминий в архитектуре и строительстве». Министр промышленности и торговли Российской Федерации Денис Мантуров поприветствовал участников форума и отметил перспективы развития отрасли.

Сегодня емкость российского строительного рынка для алюминия оценивается в 300 тысяч тонн в год. И мы уверены, что в ближайшие годы эта цифра будет только нарастать чему есть ряд обоснований. Во-первых, продолжится эволюция качества и надежности продукта. Наши предприятия активно инвестируют в создание инновационных алюминиевых сплавов, следуя возрастающим запросам строительной индустрии. Параллельно ключевые компании, такие как самарский «Арконик СМЗ» и «Каменск-Уральский металлургический завод» под нужды строителей ведут подготовку проектов расширения мощностей. Во-вторых, есть национальная задача увеличивать темпы ввода жилья, а значит и объемов потребления основных материалов. Наконец, в-третьих, что самое важное – Россия, как и весь мир, реализует курс на декарбонизацию экономики. В этом контексте алюминий имеет отличные перспективы для того, чтобы стать краеугольным камнем реализации проектов безуглеродной архитектуры, - сказал Денис Мантуров.

Активное участие в проведении Форума принял департамент металлургии и материалов Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Представитель департамента ознакомился с выставочной экспозицией, а также выступил на стратегической панельной дискуссии «Устойчивое развитие. Новое качество инфраструктуры».

Отметим, что почти четверть реализуемого в России объема алюминия приходится именно на стройку. Министерство промышленности и торговли Российской Федерации планомерно и системно реализует ряд мероприятий нормативно-технического характера, а также поддержки технологической модернизации отечественных производственных площадок. С целью увеличения внутреннего потребления алюминия Минпромторг России совместно с Алюминиевой Ассоциацией реализует План мероприятий по стимулированию спроса на алюминиевые продукты на внутреннем рынке. По итогам 2020 года объем потребления алюминия внутри страны составил 1 млн тонн. Одновременно с этим, с момента действия Плана Минпромторг России фиксирует прирост экспорта алюминиевых продуктов высоких переделов, который составил 41%.

"Интерсвязь" расширяет географию присутствия

Аналитики и технические специалисты компании "Интерсвязь" — лидера телекоммуникационного рынка Челябинской области — подвели итоги работы за девять месяцев текущего года. За это время удалось обеспечить высококачественными услугами связи жителей как нескольких новых микрорайонов Челябинска, так и небольших населённых пунктов и СНТ.

Компания "Интерсвязь" продолжает реализацию собственного инвестиционного проекта, направленного на предоставление доступа к высокоскоростному Интернету и цифровому телевидению максимально большому числу жителей Челябинской, Свердловской и Курганской областей. Первая половина 2021 года стала очень продуктивной для оператора связи. Так, возможностью подключения к услугам Интерсвязи обеспечены все дома новых современных микрорайонов южноуральской столицы: жилые комплексы "Александровский", "Ньютон" и "Подсолнухи".

Активно работы велись и в пригородных посёлках: Кайгородово, Трубном, Туктубаева (Сосновский район), Октябрьском (Копейский городской округ).

Завершено строительство оптоволоконных сетей в коттеджном посёлке "Солнечный берег" (Чурилово), посёлках Козырево (Копейск) и Заречном (Новосинеглазово), деревне Аязгулова (Аргаяшский район), а также Кундравах, Бишкиле, Медведево, Тимирязевском, Бутырках.

Большой шаг был сделан в обеспечении интернетом садовых и дачных товариществ: тысячи уральцев провели лето на природе и при этом с благами современной цивилизации.

Вместе с интернетом и цифровым телевидением в населённые пункты пришли и другие технологичные сервисы экосистемы "Интерсвязи", в том числе "умные" домофоны, дворы, видеонаблюдение и т.д. Эти инновации непосредственно способствуют повышению безопасности на территории населённых пунктов.

"Несмотря на то, что в последнее время "Интерсвязь" "гремит" в повестке региональных и федеральных СМИ как инноватор и крупная IT-компания, мы по-прежнему сосредотачиваем массу материальных, интеллектуальных и технических ресурсов для обеспечения высококлассными услугами связи жителей Уральского федерального округа. Это наша не только коммерческая, но и социальная миссия. Особенно это касается расширения географии предоставления услуг. Интернет сегодня — одна из жизненно важных потребностей, которая в равной степени должна быть удовлетворена как у жителей мегаполисов, так и небольших деревень. Стратегическое планирование и ориентация на запрос абонентов позволяют нам удерживать лидерские позиции в этом направлении", — отметил генеральный директор компании "Интерсвязь" Эдуард Калинин.

Добавим, на сегодняшний день "Интерсвязь" предоставляет качественные услуги в 23 городах и в более чем 400 малых населённых пунктах Уральского федерального округа.

Алексей Лавров: местные финансы становятся более прозрачными для населения

Лавров Алексей Михайлович

Заместитель Министра

«Инициативное бюджетирование является той сферой, где Российская Федерация входит в число лидеров международного уровня», - заявил замминистра финансов Алексей Лавров, выступая на третьей Всероссийской конференции «Инициативное бюджетирование как общественное явление».

Одной из основных целей Конференции является обсуждение актуальных вопросов законодательного регулирования, а также формирование предложений к разрабатываемой стратегии развития инициативного бюджетирования в России на период до 2030 года. На сегодняшний день практики инициативного бюджетирования уже внедрены в 73 регионах.

«Федеральное законодательство о закреплении инициативных проектов, как формы реализации практик инициативного бюджетирования, вступило в силу в этом году, но уже можно отметить, что законы способствуют расширению возможностей участия граждан в процессе принятия бюджетных решений», – отметил Алексей Лавров.

«Сегодня граждане учатся тому, как работать с общественными финансами, а местные финансы становятся более прозрачными для населения», - добавил он.

За последние пять лет произошел существенный рост числа проектов, реализованных посредством механизма инициативного бюджетирования, – с 2 657 проектов в 2015 году до 22 526 проектов в 2020 году.

Для дальнейшего развития практик инициативного бюджетирования Минфином России уже запланированы меры, направленные на методическую поддержку регионов и муниципальных образований, а также на упрощение процедур участия граждан в проектах, в том числе посредством использования доступных цифровых технологий.

В рамках Конференции также состоялась церемония награждения победителей V Всероссийского конкурса проектов инициативного бюджетирования. Лучшие проекты получили награды в четырех номинациях:

Общественное партнерство - «Народная стройка на Капитанской улице» (Краснодарский край, Новороссийск);

Общественное участие - «Ремесленно-выставочный комплекс «Георгиевская ярмарка» (Ставропольский край, город Георгиевск);

Самый оригинальный проект - «Создание кулинарной студии» (Республика Карелия, Олонецкий район, деревня Мегрега);

Проект школьного и молодежного инициативного бюджетирования - агролаборатория «LEARN FORWARD» (Свердловская область, город Екатеринбург, средняя образовательная школа № 50), районный молодежный центр «Люди R» (Ханты-Мансийский автономный округ, Сургутский район, посёлок городского типа Белый Яр) и «Школьный бюджет» (Оренбургская область, город Медногорск, средняя образовательная школа №7).

21 сентября в рамках второго дня Конференции состоятся сессии «Инициативное бюджетирование и решение вопросов местного значения. Какие проблемы позволяет решать инициативное бюджетирование», «Школьное инициативное бюджетирование», «Инициативное бюджетирование в сфере общественного здравоохранения», в завершении пройдет панельная дискуссия «Проблемы и вызовы развития инициативного бюджетирования в Российской Федерации».

В больницу Лангепаса поступил новый автотранспорт

В Лангепасской городской больнице появились два автомобиля в рамках федерального проекта «Модернизация первичного звена здравоохранения».

Транспорт поступил в 7 медицинских организаций региона. В Лангепасе новые авто заменили старые с большим износом и долгим сроком эксплуатации.

«Автотранспорт с внедорожными свойствами позволяет обеспечивать транспортные перевозки в отдаленные территории, в том числе в поселок Локосово. Благодаря новому средству передвижения, мы можем перевозить медицинских работников до места жительства пациентов, биологические материалы для исследований, доставлять лекарственные препараты пациентам», - сообщает начальник хозяйственной службы Владимир Немеришин.

Новые автомобили прошли необходимую техническую подготовку и уже полноценно выполняют свою функцию.