Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

По итогам 1 кв. 2012 г. выручка ОАО «Селенгинский ЦКК» (Бурятия) снизилась на 22,3% и составила 439,7 млн руб., об этом говорится в полученном Lesprom Network сообщении компании. Чистая прибыль предприятия составила 10,3 млн руб., что на 83,6% ниже, чем в аналогичный период 2011 г.Общая сумма доходов компании, полученных от экспорта продукции, составляют 27,75 млн руб. Селенгинский ЦКК поставляет продукцию в Республики Средней Азии (Киргизия, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан) и Китай.

Целевыми рынками сбыта продукции предприятия в России являются Сибирский, Уральский, Дальневосточный и Южный федеральные округа.

Объем кредитного портфеля малого бизнеса Ханты-Мансийского отделения Сбербанка России превысил 1 млрд.руб.

Остаток ссудной задолженности по кредитам для малого бизнеса превышает сегодня отметку в 1 млрд.руб. В сравнении с аналогичным периодом 2011 года рост составил 30%.

С начала года Ханты-Мансийское отделение Сбербанка выдало более 120 кредитов предпринимателям автономного округа на сумму свыше 285 млн.руб. По словам начальника отдела продаж малому бизнесу Ханты-Мансийского отделения Сбербанка России Антона Белоногова, увеличение объемов кредитования связано с внедрением «Кредитной фабрики». Новая технология позволяет выдавать беззалоговые кредиты клиентам, имеющим выручку до 60 млн. руб. в год, в течение трех дней. Кредит «Доверие» в рамках «фабрики» могут получить индивидуальные предприниматели, организации, собственники бизнеса - без залога, всего лишь под поручительство одного физического лица.

«Подтверждения целевого использования заемных средств по кредиту «Доверие» не требуется, пакет документов минимальный, - поясняет Антон Белоногов. – В этом году мы выдали предпринимателям Ханты-Мансийска более 60 кредитов «Доверие» на сумму свыше 45 млн.руб.».

В период с 28 по 29 мая 2012 г. в Праге состоялось восьмое заседание Совместной рабочей группы между Правительством Свердловской области Российской Федерации и Министерством промышленности и торговли Чешской Республики

Делегацию Свердловской стороны на заседании возглавил А.Ю. Петров – заместитель председателя Правительства Свердловской области. В состав делегации входили представители деловых кругов Свердловской области.

Делегацию чешской стороны возглавил В. Петржичек – председатель правления Торгово-промышленной палаты по сотрудничеству со странами СНГ по поручению Министра промышленности и торговли Чешской Республики.

С чешской стороны приняли участие сотрудники Министерства промышленности и торговли Чехии, а также представители промышленных предприятий и других организаций.

В ходе пленарного заседания сопредседатели Совместной рабочей группы сделали обзоры экономического развития Чешской Республики и Свердловской области России за период 2010-2011 годов, подвели итоги взаимных торгово-экономических связей и проведенной работы в период между заседаниями Совместной рабочей группы, а также высказали свои мнения по вопросу целей и задач Совместной рабочей группы на ближайший период.

В выступлении А.Ю. Петрова были особо отмечены: создание ОЭЗ «Титановая долина» в г. Верхняя Салда, химического парка в г. Нижний Тагил, фармацевтического кластера, проект совместной разработки с компанией «Сименс» нового локомотива для железных дорог и строительство завода по производству локомотивов и др. проекты. Чешской стороне было предложено рассмотреть возможность участия чешских компаний в реализации отмеченных проектов.

Торгпред России А.В. Туров рассказал о развитии торгово-экономического сотрудничества между Россией и Чехией, инвестиционном климате, льготах для участников Особых экономических зон, кластере научно-инновационного Центра «Сколково», деятельности Межправительственной комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству между Российской Федерацией и Чешской Республикой. Среди приоритетных направлений модернизации российской экономики особое внимание было уделено технологической платформе «Энергетика» и направлению модернизации российской экономики – «Энергоэффективность и ресурсосбережение».

Стороны выразили поддержку реализации совместных проектов и признали целесообразным выдвинуть некоторые из них для рассмотрения на 8-ом заседании Межправительственной комиссии по экономическому, промышленному и научно-техническому сотрудничеству между Российской Федерацией и Чешской Республикой и на шестом заседании Рабочей группы по промышленности Межправительственной комиссии.

Свердловская сторона проинформировала, что шестое заседание Рабочей группы по промышленности Российско-Чешской Межправительственной комиссии намечено на период с 27 по 28 июня 2012 года в Свердловской области Российской Федерации.

Свердловская сторона предложила чешской стороне рассмотреть возможность участия официальных лиц и компаний Чешской Республики в одном из крупнейших международных мероприятий Свердловской области - в Уральской международной выставке и форуме промышленности и инноваций ”ИННОПРОМ” в период с 12 по 15 июля 2012г., а также в международной выставке «Оборона и защита 2012» в период с 22 по 25 августа 2012.

Свердловская сторона информировала, что в настоящее время рассматривается вопрос о выдвижение г. Екатеринбурга в качестве места проведения международной выставки «ЕХРО 2020» и просит чешскую стороны поддержать данную инициативу.

Было согласовано, что очередное заседание Рабочей группы состоится в Свердловской области в 2013 году. Конкретные сроки проведения заседания будут согласованы дополнительно в рабочем порядке.

Выбор площадки для митингов, созданной по аналогии с лондонским Гайд-парком, в Екатеринбурге должен происходить по согласованию с общественностью, считают свердловские политики и политологи.

Госдума во вторник поддержала поправку о создании в каждом регионе места для митингов и общественных дискуссий. Предполагается, что региональные власти должны будут установить для такого Гайд-парка максимальное число участников, при котором не потребуется заранее уведомлять власти о мероприятии (но не менее 100 человек).

"Мы должны прекрасно понимать, что люди, которые выходят на митинги, в том числе на протестные митинги, митингуют против того или иного чиновника или его действий. И если чиновники будут принимать (решение), они будут рассматривать варианты создания таких площадок где-нибудь за объездной дорогой", - заявил РИА Новости член фракции КПРФ в законодательном собрании Свердловской области Андрей Альшевских.

По словам Альшевских, площадка для митингов должна быть расположена в центре города. В качестве примера он назвал сквер, расположенный за Оперным театром. При выборе необходимо будет изучить генеральный план развития уральской столицы, чтобы не оказалось, что на удобном месте через несколько лет предполагается возвести жилой комплекс или построить дорогу.

Кроме того, по мнению депутата, Гайд-парк в Екатеринбурге должен быть не один, потому что известны случаи, когда сразу несколько общественных организаций выбирали одно и то же место для проведения своих акций и подавали заявки на одинаковое время.

Он отметил также, что площадки для проведения акций необходимо будет оборудовать техникой, а также сделать безопасными.

Политолог, начальник аналитического управления департамента информационной политики губернатора Свердловской области Константин Устиловский также считает, что место для Гайд-парка в Екатеринбурге должно быть поддержано общественностью.

"Очень важен общественный консенсус. Поэтому такое предложение должно пройти общественную, публичную экспертизу", - сказал он РИА Новости.

По мнению Устиловского, место для общественных дискуссий в крупном городе со сложной инфраструктурой должно быть удобным, безопасным и доступным.

"Такие места позволяют соблюсти интересы и самих желающих высказаться, но это не мешает и водителям, пассажирам, просто прогуливающимся и так далее", - сказал он.

Член фракции "Единая Россия" в законодательном собрании Свердловской области Евгений Артюх отметил, что в Екатеринбурге уже определились места, где традиционное проводятся митинги. В частности, это площадь Труда и площадь Российской Армии, на которой расположен фонтан "Черный Тюльпан".

"Я поддерживаю идею определения такого места по образу и подобию Гайд-парка, будет формироваться культура. Более того, я думаю, что когда это место будет определено, там будет вообще протекать какая-то перманентная общественная жизнь. Я думаю, на этом месте смогут обосноваться и уличные художники, и уличные музыканты. Там люди будут ездить на велосипедах, на роликах", - сказал РИА Новости Артюх.

Он отметил, что считает наиболее подходящей площадку на набережной реки Исеть в районе киноконцертного театра "Космос".

РИА Новости пока не удалось получить комментарий администрации Екатеринбурга.

В апреле 2012 года ситуация с ликвидностью в банковской системе России вновь стала ухудшаться. Число кредитных организаций, испытывающих дефицит финансовых ресурсов, выросло по сравнению с предыдущими месяцами. В то же время, по мнению экспертов "РИА-Аналитика", значительного ухудшения положения не произошло, и лидеры рынка пока не столкнулись с серьезными проблемами, но ухудшение ситуации с ликвидностью продолжает негативно влиять на межбанковский кредитный рынок.

Тенденция роста процентных ставок на рынке межбанковского кредитования, начавшаяся в марте 2012 года, продолжилась и в апреле. Также в апреле заметно увеличился объем операций прямого РЕПО. Однако процесс пока не приобрел никаких опасных очертаний, так как и рост ставок, и увеличение объема операций прямого РЕПО происходили без резких скачков и колебаний. Интересно обратить внимание на динамику сальдо операций Банка России по предоставлению/абсорбированию ликвидности, которая свидетельствует о том, что объем "влитых" в коммерческие банки денежных средств увеличивался. Если в марте среднедневное сальдо операций ЦБ составляло -10 млрд руб., то в апреле - -52 млрд руб. Это является еще одним свидетельством того, что дефицит ликвидности на рынке растет.

Для анализа ситуации в разрезе отдельных банков Центр экономических исследований "РИА-Аналитика" подготовил очередное исследование банков России по значению нормативов мгновенной (Н2) и текущей (Н3) ликвидности. В исследовании представлены данные на 1 мая 2012 года по 864 банкам, раскрывшим свою отчетность по форме "№"135 на сайте ЦБ РФ в соответствии с Письмом Банка России 25.05.2010 "№"72-Т. Методика исследования предполагает обработку и ранжирование данных из форм отчетности "№"135.

В апреле отдельные банки продолжали нарушать нормативы ликвидности. В течение 13 дней в апреле минимальные требования ЦБ (15%) по мгновенной ликвидности (Н2) нарушал ОАО "УРАЛЬСКИЙ ТРАСТОВЫЙ БАНК", у которого 31 мая 2012 года была отозвана лицензия на осуществление банковских операций. Показатели Н2 ниже минимально допустимых в течение 2 дней апреля демонстрировал и Орелсоцбанк, также лишившийся лицензии в мае. Норматив текущей ликвидности (минимум 50%) в течение 2 дней подряд незначительно нарушал ООО КБ "КИП-БАНК".

Еще одним нарушителем норматива по итогам апреля стал ООО КБ "Сембанк", у которого на 1 мая норматив текущей ликвидности был почти в два раза ниже установленного уровня и составил 27.7%, а значение норматива мгновенной ликвидности находилось на уровне 0.4% против необходимых 15%. Данный банк постигла та же учесть, что и ОАО "УРАЛЬСКИЙ ТРАСТОВЫЙ БАНК" и Орелсоцбанк, - 16 мая 2012 года у него была отозвана лицензия.

Серьезные проблемы с ликвидностью у небольшого числа банков-нарушителей не могут оказать существенное влияние на ситуацию в банковской сфере в целом, так как банки, нарушавшие нормативы, достаточно небольшие по размеру. Так, Орелсоцбанк в рейтинге "РИА-Аналитика" по активам на 1 апреля 2012 года занимал 386 место, остальные два банка-нарушителя располагаются в седьмой сотне.

В апреле из 864 банков, представленных в исследовании, 496 продемонстрировали снижение норматива мгновенной ликвидности, и 480 снизили норматив текущей ликвидности. Выросли показатели ликвидности у 366 и 382 банков соответственно.

Проведенный анализ выявил, что значительно увеличилось число кредитных организаций, испытывающих дефицит текущей ликвидности, то есть имеющих значение норматива Н3 ниже 60%. На 1 мая 2012 года было 103 таких банка, что почти в два раза больше, чем на 1 января 2012 года. При этом, крайне низкие значения показателя Н3, меньше 55%, на 1 мая 2012 года были зафиксированы у 41-го банка, что на 13 единиц больше, чем месяцем ранее и почти в два раза превышает показатель на начало текущего года.

Ситуация с мгновенной ликвидностью складывался несколько лучше, чем с текущей, так как темпы роста числа банков с низкими значениями данного норматива заметно ниже. Низкие значения показателя Н2, в диапазоне между 20% и 30%, на 1 мая демонстрировали 66 кредитных организации, что на 6 единиц больше чем на 1 апреля и на 18 единиц больше, чем на 1 января 2012 года. При этом очень большой дефицит высоколиквидных ресурсов (норматив Н2 меньше 20%) на 1 мая наблюдался только у 10 банков, что на 2 банка меньше чем на 1 января 2012 года. Таким образом, несмотря на плавно ухудшающуюся ситуацию с соотношением высоколиквидных активов к сумме обязательств до востребования, острый дефицит мгновенной ликвидности пока не стал серьезной проблемой для большого количества кредитных организаций.

Еще одной негативной тенденцией апреля стал резкий рост числа банков, одновременно испытывающих трудности с нормативами как мгновенной, так и текущей ликвидности. Одновременные проблемы с текущей и мгновенной ликвидностью значительно увеличивают вероятность нарушения банком нормативов ЦБ. По состоянию на 1 мая 2012 года банков, у которых есть проблемы с обоими нормативами, было уже 20 против 12-ти на 1 апреля.

Среди ста крупнейших банков негативную динамику показателей нормативов мгновенной и текущей ликвидности демонстрировал больший процент кредитных организаций, чем в целом по банковской системе страны, однако масштабы снижения были меньше. Снижение нормативов Н2 и Н3 продемонстрировали 62 и 66-ти кредитных организаций соответственно. При этом на начало мая четыре банка из сотни крупнейших имели одновременный умеренный дефицит мгновенной и текущей ликвидности. Среди них: ОАО АКБ "АВАНГАРД", ОАО АКБ "РОСБАНК", ООО КБ "Национальный стандарт" и ОАО "МБСП". В целом апрельская тенденция не вызывает серьезных опасений, так как крайне низких показателей по текущей и мгновенной ликвидности среди крупнейших банков не зафиксировано.

Настоящий рейтинг не является базой для однозначных выводов о надежности и (или) финансовой устойчивости банков, входящих в рейтинг. РИА Новости не несет никакой ответственности за последствия любых интерпретаций настоящего рейтинга и принятых на его основе решений.

Губернатор Челябинской области Михаил Юревич подписал в среду в Пекине заявление о намерениях сотрудничать с лифтостроительной компанией Sanei Elevator в области поставок лифтов, сообщает пресс-служба главы региона.

Встреча с представителями компании состоялась в рамках делового визита делегации региона в КНР. Документ включает в себя пункты по замене устаревшего лифтового фонда в области и установку новых лифтов в строящихся домах.

"На сегодняшней встрече я объяснял местным лифтостроителям: если вы намерены продавать в России лифты, то стройте завод, ведь лифт - это многолетняя услуга, включающая обслуживание. Нам выгодно, чтобы такой завод появился на территории Челябинской области", - цитирует Юревича его пресс-служба.

Конкурсный управляющий обанкротившегося челябинского банка "Монетный двор" (связывают с бизнесменом Матвеем Уриным) направил на выплаты кредиторам первой очереди 1,64 миллиарда рублей, говорится в сообщении "Агентства по страхованию вкладов" (АСВ), имеющемся в распоряжении агентства РАПСИ.

По информации АСВ, которое ранее было назначено судом конкурсным управляющим банка, на 1 мая размер удовлетворения требований кредиторов первой очереди, включенных в реестр, составляет 29,37% от суммы установленных требований. Сумма неудовлетворенных требований кредиторов банка составляет 5,15 миллиарда рублей.

В рамках работы по взысканию ссудной задолженности в суды конкурсным управляющим предъявлено 173 исковых заявления о взыскании задолженности в размере 863,3 миллиона рублей, судами удовлетворено 122 иска на сумму 563,6 миллиона рублей.

ЦБ РФ 20 декабря 2010 года отозвал у "Монетного двора" лицензию на осуществление банковских операций.

СМИ связывают банк "Монетный дом" с финансово-промышленной группой бизнесмена Урина. Помимо "Монетного дома", она объединяла Уралфинпромбанк (лишен лицензии 20 декабря 2010 года) и Донбанк (лишен лицензии 21 декабря 2010 года), а также московские Традо-банк и Славянский банк, лишенные лицензий 3 декабря 2010 года.

ДЕЛО БАНКИРА УРИНА

Следственный департамент МВД РФ в мае подтвердил информацию о том, что предварительное расследование уголовного дела в отношении банкира Матвея Урина по делу о хищении 15 миллиардов рублей завершено. В сообщении ведомства отмечается, что "в настоящее время предварительное расследование уголовного дела окончено, в ближайшее время бывший банкир предстанет перед судом".

Как ранее сообщил РИА Новости источник в правоохранительных органах, Урин подозревается в причастности к хищениям финансовых средств из пяти крупных российских банков. В его отношении возбуждено дело по статье 159 часть 4 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

МВД установило, что бывший банкир совместно с соучастниками получил контроль над несколькими крупными банками. При этом в "поле деятельности" попали такие кредитные учреждения, как московские "Славянский банк" и "Традо-Банк", екатеринбургский "Уралфинпромбанк", челябинский "Банк Монетный дом" и ростовский "Донбанк".

В сообщении отмечается, что "для обеспечения быстрого и качественного притока денежных средств Урин распорядился произвести резкое повышение депозитных ставок. Не обошлось и без активной рекламной компании - информация о выгодных вкладах очень быстро появилась в средствах массовой информации".

Сбережения граждан в достаточно короткий период времени "перекочевали из домашних и иных хранилищ на банковские счета", уточнило ведомство. Так, в челябинском банке договоры на банковское обслуживание заключили более 100 тысяч граждан.

Получив деньги, злоумышленники начали создавать видимость приобретения высоколиквидных ценных бумаг крупных российских предприятий, как правило, представляющих популярную нефтегазовую отрасль, сообщает МВД.

По версии следователей, в преступной схеме активно функционировал фиктивный депозитарий "Финансовая компания "Эдвэнтис Капитал".

По данным пресс-службы ведомства, частично утраченные деньги гражданам в установленном порядке возместит АСВ, куда входили обозначенные банковские организации. По этому делу к ответственности могут быть привлечены четыре человека, которым в случае обвинительного приговора грозит до десяти лет лишения свободы и крупные денежные штрафы.

Урин уже отбывает один срок: в ноябре прошлого года Кунцевский суд Москвы признал его виновным в избиении иностранца.

Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Дмитрий Кобылкин и генеральный Управляющий Концерна "Эни С.п.А" (Италия) Паоло Скарони подписали меморандум о взаимопонимании, сообщает пресс-служба правительства ЯНАО.

"Меморандум о взаимопонимании между правительством Ямало-Ненецкого автономного округа и итальянским нефтегазовым концерном содержит основные принципы партнерства. Документ является стратегическим, представляющим модель долгосрочных инвестиций и решений социально-экономического характера в интересах местного сообщества в регионах присутствия компании на территории Российской Федерации", - говорится в пресс-релизе.

В Ямало-Ненецком автономном округе "Эни С.п.А" работает с весны 2007 года. Впервые концерн начал реализацию своего нефтегазового проекта в России на месторождении Самбургское. Компания планирует участвовать в развитии многих социальных проектов региона.

Совет Федерации одобрил в среду резонансный закон об ужесточении санкций за нарушения на митингах. Теперь документ поступает на подпись президенту РФ Владимиру Путину, который перед этим намерен тщательно его изучить. Как сообщил пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков, президент не подпишет закон только в том случае, если документ будет противоречить общепринятым европейским нормам.

Обсуждение

На обсуждении закона в Совфеде ушли рекордные для палаты 50 минут, которые вместе не идут ни в какое сравнение с затраченными Госдумой на принятие документа во втором и третьем чтениях 11 часами.

Рекордное по продолжительности рассмотрение законопроекта депутатами было спровоцировано фракцией эсеров, которые объявили так называемую "итальянскую забастовку", внеся более трех сотен поправок с тем, чтобы потом выносить каждую на отдельное голосование. Эсеры рассчитывали так затянуть рассмотрение законопроекта, чтобы не было возможности принять его до праздника, посвященного Дню России, на который намечены массовые митинги.

Перед обсуждением закона сенаторы имели возможность высказаться. Попытку отложить голосование предприняла сенатор от Брянской области Людмила Нарусова, которая заявила, что во время обсуждения закона парламентарии не располагали окончательным текстом документа.

В своих выступлениях сенаторы также ссылались на мнение регионов. Некоторые заявили, что побывали накануне в делегировавших их субъектах и обсудили закон с населением.

"В регионах никак не воспринимают митинговщину, ночевки в парках и скверах, там совсем другой менталитет. Люди ждут, что мы сделаем им подарок к празднику и примем закон", - сказал сенатор от Курганской области Олег Пантелеев.

Политологи: закон защитит законопослушных граждан

Адвокат, член Общественной палаты РФ Анатолий Кучерена считает, что законопослушным гражданам не стоит бояться принятого Госдумой закона о штрафах за нарушения на митингах - документ направлен, прежде всего, на обеспечение общественной безопасности.

По его мнению, необходимо также усилить общественный контроль за деятельностью правоохранительных органов, "чтобы в данной части не было злоупотреблений".

Вице-президент Центра стратегических коммуникаций Дмитрий Абзалов полагает, что принятый Госдумой законопроект позволит удержать радикальные группы от разного рода провокаций. Вместе с тем, по его словам, чиновники, которые препятствуют проведению массовых мероприятий, также будут отвечать по закону.

Эксперты подчеркнули, что российский законопроект - мягкий по сравнению с законодательством европейских стран и США.

Президент изучит закон и обращения

Президент РФ Владимир Путин не подпишет закон об ужесточении наказания за нарушения на митингах, только если этот документ будет противоречить общепринятым европейским нормам, заявил журналистам пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.

"Путин будет принципиально против только в одном случае - если этот закон будет противоречить общепринятым и применяемым в других странах практикам по реализации тех прав граждан и членов общества, которых речь идет в законе. Речь идет о европейских странах, где применяются аналогичные законы", - сказал Песков журналистам в среду.

"Концептуально Путин исходит из того, что этот закон, как и в других странах Европы, в других странах мира не должен ограничивать демократию или права и свободы граждан, но при этом одновременно учитывать и обеспечивать интересы всех членов общества", - подчеркнул Песков.

По его словам, президент также рассмотрит все обращения перед тем, как подписать закон.

"Если будет обращение, то оно, безусловно, будет рассмотрено", - сказал Песков, отвечая на просьбу прокомментировать заявление главы Совета по правам человека (СПЧ) при президенте РФ Михаила Федотова, что он будет просить Путина наложить вето на закон, если документ не устроит СПЧ.

Письмо не дошло

Михаил Федотов в среду сообщил, что отправил утром на имя спикера Совфеда письмо с просьбой отклонить закон о митингах. По мнению главы СПЧ, причина такой просьбы - противоречие закона с конституцией, с Трудовым и Гражданским кодексами.

"Совет при президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека полагает, что одобрение закона неприемлемо по целому ряду причин, связанных как с процедурой его принятия, так и с его нормативным содержанием",- говорится в письме.

Между тем, в Совфеде письмо так и не получили, несмотря на то, что, по словам самого Федотова, письмо было отправлено и факсом, и фельдпочтой.

"Как только я услышала о таком обращении, я сразу попросила принести мне документы, но его утром в Совфеде не было. В ходе заседания я интересовалась судьбой письма у руководителя аппарата палаты, но письма так и не было", - сказала Матвиенко журналистам, выразив надежду, что сам Федотов сможет разобраться, где произошел сбой.

Штрафы

Максимальные штрафы за нарушения на митингах для граждан составят 300 тысяч рублей, для должностных лиц 600 тысяч рублей. Первоначально предполагалось установить эти штрафы в размере 1 миллиона и 1,5 миллионов рублей соответственно.

Штраф может налагаться за нарушение законодательства о собраниях, митингах, демонстрациях, шествиях и пикетировании, нарушение установленного порядка их организации или проведения, за появление в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения в общественных местах, блокирование транспортных коммуникаций, уклонение от исполнения административного наказания.

Обязательные работы

Закон вводит новый вид наказания в административном кодексе - обязательные работы. Обязательные работы будут назначаться судьей. Статья о введении обязательных работ должна вступить в силу с 1 января 2013 года. Продолжительность обязательных работ устанавливается на срок от 20 до 200 часов, и отбываются они не более 4 часов в день. Обязательные работы не будут назначаться беременным женщинам, женщинам с детьми в возрасте до трех лет, инвалидам I и II групп, военнослужащим, гражданам, призванным на военные сборы, а также к имеющим специальные звания сотрудникам органов внутренних дел, органов и учреждений уголовно-исполнительной системы, Государственной противопожарной службы, органов по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ и таможенных органов.

Народные гуляния и костюмированные акции

Кроме того, закон вводит наказание за организацию фактически несанкционированных массовых акций под видом массового сбора граждан, если это повлекло нарушение общественного порядка. Такой сбор граждан законодатель называет на юридическом языке "массовое одновременное пребывание граждан в общественных местах". После организованного оппозицией и вылившегося в столкновения с полицией "Марша миллионов" активисты стали проводить "народные гуляния" и создавать свои "лагеря" - на Чистых прудах, Баррикадной, Арбате, выражая таким образом мирный протест. Полиция вытесняет оппозиционеров из их "лагерей", однако активисты лишь перемещаются на новое место, как правило рекрутируя сторонников через соцсети.

Будут наказываться организация такого "массового скопления граждан в общественных местах", а также публичные призывы граждан приходить в одно и то же место - если это повлекло нарушение общественного порядка, санитарных правил, привело к повреждению объектов жизнеобеспечения и связи, причинило вред зеленым насаждениям либо создало помехи движению пешеходов или транспорта, доступу граждан к своим домам или к транспортным остановкам и станциям.

При этом участникам публичных костюмированных акций, подобных мероприятиям экологов, в которых участвуют люди в костюмах животных, нечего опасаться. Нарушения в этом случае могут быть, если только были последствия в виде нарушения общественного порядка.

Участники других публичных акций, например модных во всем мире флешмобов и видеоинсталляций, также не подпадут под штрафные санкции, если будет соблюдать законодательство, не нарушая общественного порядка.

Кому на митингах не место

Одобренный сенаторами закон также запрещает приходить на митинги в масках или головных уборах, не позволяющих идентифицировать лицо человека. Запрещается также приходить в состоянии алкогольного, наркотического, токсического опьянения.

Документ запрещает становиться организатором публичного мероприятия гражданам, имеющим неснятую или непогашенную судимость за совершение преступления против общественной, государственной безопасности и общественного порядка, а также тем, кто два и более раза в течение одного года со дня окончания исполнения постановления о назначении административного наказания привлекались к административной ответственности за нарушения при проведении массовых мероприятий.

Документ содержит норму о снятии с организатора ответственности за беспорядки на митингах, если организатор призывал к порядку и в случае необходимости просил полицию удалить нарушителей из толпы. При этом организатор, не исполнивший свои обязанности по поддержанию порядка на акции, будет сам оплачивать весь урон, который нанесли участники беспорядков.

На организатора налагается обязанность требовать от участников публичного мероприятия соблюдения общественного порядка и регламента проведения публичного мероприятия, а также прекращения нарушения закона.

Также организатор должен принять меры к недопущению превышения запланированного количества участников, если оно создает угрозу для общественного порядка и безопасности.

Организатор должен требовать от участников публичного мероприятия не скрывать свое лицо, не использовать маски и средства маскировки. Лица, не подчинившиеся требованиям организатора публичного мероприятия, могут быть удалены с места его проведения.

При этом отмечается, что организатор будет за свой счет возмещать весь ущерб, который нанесли участники митинга, если не исполнит свои обязанности по соблюдению порядка на организованном им массовом мероприятии.

Гайд-парки

Согласно закону, регионы могут устанавливать специальные места для митингов по аналогии с лондонским Гайд-парком - места для "коллективного обсуждения общественно значимых вопросов и выражения общественных настроений, а также для массового присутствия граждан для публичного выражения общественного мнения по поводу актуальных проблем преимущественно общественно-политического характера".

При этом регионы должны будут установить численность участников в таком региональном Гайд-парке, до которой не требуется заранее уведомлять власти (но не менее 100 человек).

В случае если несколько организаторов хотят в одно и то же время провести мероприятие в Гайд-парке, они должны подавать уведомления, чтобы соответствующий орган власти "разводил" эти мероприятия на разное время.

Сегодня в России отмечают День экологов и Всемирный день охраны окружающей среды.

Как передает корреспондент «Нового Региона», праздник был учрежден Организацией объединенных наций в июне 1972 года на Стокгольмской конференции по проблемам окружающей среды. Это день – повод вспомнить о проблемах экологии и осознать ответственность каждого за сохранение природы.

Для Челябинской области данная проблема актуальна как ни для какого другого региона России.

По данным общероссийской общественной организации «Зеленый патруль», Южный Урал занимает 81 место из 83-х в экологическом рейтинге российских регионов. За весну позиции региона улучшились на одну строчку. Самым слабым местом остается природоохранный индекс.

Ситуация с экологией хуже только в Московской и Свердловской областях.

Возглавляют рейтинг по-прежнему Тамбовская, Белгородская области и Чукотский автономный округ.

По данным Челябинскстата, в 2011 году на Южном Урале было выброшено в атмосферу почти 700 тысяч тонн загрязняющих веществ. Это несколько меньше – на 50 тысяч тонн меньше, чем в 2010 году.

Основными загрязнителями атмосферы являются: Магнитогорский металлургический комбинат – 220,5 тысяч тонн, Троицкая ГРЭС – 106 тысяч тонн, Челябинский металлургический комбинат – более 64 тысяч тонн, ОАО «Уфалейникель» – 50 тысяч тонн вредных веществ. Всего в списке основных загрязнителей воздуха 16 предприятий.

Отметим, нормативы предельно допустимых выбросов установлены для 1 тысячи 912 промышленных предприятий Челябинской области. В 2011 году лишь 342 из них не превысили годовые нормативы выбросов.

22 мая 2012 года в г.Екатеринбурге состоялось совещание, посвященное взаимодействию органов исполнительной власти в области лесных отношений и структурных подразделений ФГУП "Рослесинфорг" при проведении государственной инвентаризации лесов в субъектах РФ УрФО.

В пленарном заседании приняли участие руководитель Департамента лесного хозяйства по УрФО В.Б. Дробышев, заместитель руководителя И.В. Бечина, заместитель генерального директора по ГИЛ ФГУП "Рослесинфорг" О.Н. Солонцов.

На совещании в числе основных рассматривались проблемы дистанционного мониторинга использования лесов, а также вопросы эффективного взаимодействия при выполнении работ по оценке лесохозяйственных мероприятий и использования лесов между Департаментом лесного хозяйства по УрФО, органами исполнительной власти, лесничествами, арендаторами и исполнителем работ по ГИЛ.

В соответствии с государственным контрактом от 28 марта 2012 года № Р-4К-12/1 филиалы ФГУП "Рослесинфорг" в текущем году будут выполнять работы по государственной инвентаризации лесов в Свердловской, Тюменской, Челябинской, Курганской областях, Ханты-Мансийском автономном округе - Югре. Как подчеркнули лесоустроители, работы пройдут строго в соответствии с графиком по следующим направлениям: по определению количественных и качественных характеристик лесов; по оценке эффективности мероприятий по охране, защите, воспроизводству лесов, использования лесов наземными способами; по дистанционному мониторингу.

По итогам совещания лесным ведомствам субъектов РФ УрФО рекомендовано провести установочные совещания по ГИЛ 2012 года до начала полевых работ. К решению спорных вопросов, которые могут возникнуть между органами исполнительной власти в области лесных отношений и филиалами ФГУП "Рослесинфорг", будут привлекаться сотрудники Департамента лесного хозяйства по УрФО.

В Калининградской области завершились мероприятия, организованные лесным агентством в рамках всероссийского Дня посадки леса.

Акция стартовала в природном парке "Виштынецкий" и была поддержана во всех районах области. Наиболее активно в работу по посадке леса включились Нестеровский, Озерский районы и Светловский городской округ.

В результате мероприятий, проведенных в рамках Дня посадки леса, было высажено более 200000 сеянцев и саженцев в лесном фонде на площади около 70 гектар. В населенных пунктах были благоустроены 200 парков и скверов, где было посажено более 76000 древесных и кустарниковых растений.

Всего в мероприятиях, посвященных Дню посадки леса, приняло участие более 11000 человек: жители районов, сотрудники правительства Калининградской области, лесничеств, природного парка "Виштынецкий", представители муниципалитетов и общественных организаций.

22 мая 2012 года в г. Екатеринбурге состоялось заседание рабочей группы Департамента лесного хозяйства по Уральскому федеральному округу по вопросам организации взаимодействия с казачеством.

В мероприятии приняли участие сотрудники Департамента и представители Оренбургского войскового казачьего общества. Стороны обсудили взаимодействие органов исполнительной власти субъектов РФ УрФО в области лесных отношений и казачества в вопросах охраны лесов от пожаров, защиты и воспроизводства лесов, а также патриотического воспитания подрастающего поколения и его бережного отношения к лесу.

По итогам заседания ОВКО предложено представить в Департамент учредительные документы и контактную информацию для обеспечения оперативного решения возникающих вопросов. Следующее заседание рабочей группы, на котором будут обсуждены конкретные меры по сотрудничеству, запланировано на 05 июня 2012 года.

Стоит отметить, что на территории Уральского федерального округа расположены Оренбургское (Свердловская, Челябинская и Курганская области) и Сибирское (Тюменская область, ХМАО и ЯНАО) войсковые казачьи общества. В настоящее время во всех перечисленных субъектах РФ ведется работа по привлечению казаков к патрулированию лесов с целью контроля за соблюдением гражданами правил пожарной безопасности.

Авиакомпания "Уральские авиалинии", входящая в число 7 крупнейших российских авиаперевозчиков, и компания Amadeus, ведущий технологический провайдер и процессинговый оператор мировой индустрии туризма и авиаперевозок, заключили долгосрочный договор о технологическом сотрудничестве, предусматривающий поставку и внедрение системы обслуживания пассажиров нового поколения.Поэтапный процесс миграции на новую технологическую платформу Amadeus начнется в 2013 году. В рамках масштабного сотрудничества с Amadeus авиакомпания "Уральские авиалинии" в полном объеме внедрит платформу Amadeus Altйa, включая модули по бронированию авиабилетов и сопутствующих услуг (Altйa Reservation), хранению и управлению ресурсами (Altеa Inventory) и автоматизированной регистрации на рейс (Altеa Departure Control). С внедрением трех модулей Altйa "Уральские авиалинии" станут первой российской авиакомпанией, использующей систему автоматизированной регистрации на рейс Altеa Departure Control System.

Переход на инновационную платформу даст принципиально новые возможности для пассажиров авиакомпании. Среди основных преимуществ Amadeus Altйa - уникальный гибкий функционал для построения эффективных маркетинговых кампаний для различных категорий пассажиров, используя как онлайн, так и офлайн каналы продаж, а также преимущества партнерских программ.

Предложенная система - новейшая разработка Amadeus, впервые позволит пассажирам "Уральских авиалиний" выстраивать оптимальный именно для них вариант перелета, учитывая действующие интерлайн-соглашения, рейсы других авиакомпаний, планировать путешествия по сложным маршрутам со множеством стыковок. Самостоятельное бронирование и оформление билета через сайт авиакомпании получит дополнительное развитие - современный удобный интерфейс сделает его проще и быстрее, а возможность заказа дополнительных услуг от авиакомпании и партнеров - еще привлекательнее.

"Соглашение с Amadeus - это демонстрация готовности авиакомпании развиваться дальше и разговаривать на одном языке с нашими европейскими коллегами, соответствовать всем международным стандартам. Для "Уральских авиалиний" партнерство с Amadeus создаст дополнительные возможности для развития новых сервисов и преимуществ, как для наших пассажиров, так и для агентов, реализующих наши услуги. Новая система позволяет максимально гибко выстраивать тарифную сетку, настраивать программы лояльности часто летающих пассажиров. Уверен, что договор - это новый шаг, сделанный нами для удобства пассажиров", - сказал Кирилл Скуратов, коммерческий директор авиакомпании "Уральские авиалинии".

"Мы уверены, что инновационные технологии Amadeus обеспечат авиакомпании "Уральские авиалинии" существенные преимущества и облегчат работу с коммерческими партнерами, использующими ту же платформу, в том числе, с туристическими агентствами. Мы убеждены, что это сотрудничество позволит нашей компании укрепить позиции не только в России, но и в странах СНГ", - отметил Жан-Филипп Мезюр (Jean-Philippe Mesure), Вице-президент Amadeus по коммерции IT для авиакомпаний региона EMEALA (Европа, Ближний Восток, Африка и Латинская Америка).

Об авиакомпании "Уральские Авиалинии"

"Уральские авиалинии" входят в число 7 крупнейших российских авиакомпаний. В 2011 году авиакомпания перевезла более 2,5 млн человек. Стремительно растущая маршрутная сеть авиакомпании в настоящий момент насчитывает 120 пунктов назначения. Основу парка составляют современные комфортабельные самолеты Airbus. В настоящее время парк авиакомпании включает 24 самолета Airbus(15 A320 и 9 A321).

Головной офис авиакомпании находится в Екатеринбурге, рядом с базовым аэропортом компании - "Кольцово". Другим базовым аэропортом "Уральских авиалиний" является Московский аэропорт "Домодедово". Помимо этого "Уральские авиалинии" выполняют широкую сеть полетов из Новосибирска, Иркутска, Хабаровска, Краснодара, Самары и др. городов России и СНГ.

Amadeus - ведущий поставщик передовых решений в области информационных технологий, дистрибуции и электронной коммерции для мировой индустрии туризма и авиаперевозок.

Среди клиентов Amadeus- поставщики услуг в сфере туризма и перевозок (авиакомпании, гостиницы, железнодорожные компании, паромные компании и др.), продавцы туристических услуг (туристические агентства и веб-сайты) и покупатели туристических услуг (компании и путешественники).

Бизнес-модель компании основана на обработке транзакций, объем которых в 2011 году составил 947 млн. Подразделения компании Amadeus расположены в Мадриде, Испания (головной офис), Ницце, Франция (центр развития продуктов), и Эрдинге, Германия (центр обработки данных). Региональные офисы компании работают в Майами, Буэнос-Айресе, Бангкоке и Дубае. Обслуживание клиентов осуществляют 73 местных представительства Amadeusв 195 странах.

Компания Amadeus зарегистрирована на торговых биржах Мадрида, Барселоны и Валенсии и имеет символ "AMS.MC". На 31 декабря 2011 года выручка компании составила €2 712 млн, а показатель EBIТDA- €1 039 млн. В компании работают около 10 000 человек по всему миру, представляющих 123 национальности.

Аmadeus Altеa

Платформа Amadeus Altеa Suite представляет собой полностью интегрированный комплекс ИТ-решений по управлению обслуживанием пассажиров, состоящий из трех модулей: Altеa Inventory, Altйa Reservationи Altйa Departure Control System.

На сегодняшний день платформу Altеa используют более 100 ведущих авиакомпаний в мире, в том числе Air-France KLM и Qantas. В 2011 году с использованием платформы Altеa были зарегистрированы 439 миллионов пассажиров (данный показатель учитывает число пассажиров, прошедших посадку на рейсы авиакомпаний, использующих, как минимум, модули Amadeus Alеa Reservationи Altйa Inventory).

По оценкам компании Amadeus, на основе подписанных до конца 2011 года контрактов ожидается, что к 2014 году число пассажиров, прошедших регистрацию с использованием платформы Altеa составит более 735 млн (при расчете данного показателя учитывались прогнозы ассоциации воздушного транспорта IATA по развитию региональных авиаперевозок, на основании последних данных авиакомпаний по числу

В Тюменской области цены на газ повысятся на 13,5%. Накануне губернатор Владимир Якушев подписал постановление «О розничной цене на сжиженный газ, реализуемый населению для бытовых нужд».

В связи с повышением с 1 июля по всей России оптовых цен на сжиженный газ для бытовых нужд на 15%, цена сжиженного газа для населения в Тюменской области составит 28,53 рублей за килограмм с учетом налога на добавленную стоимость и доставки газа до абонента. Рост к ранее действовавшей цене 13,5%. При обмене баллона непосредственно на газонаполнительной станции газ для потребителя обойдется дешевле на 25%, сообщает пресс-служба главы региона.

В мае 2012 года по сравнению с предыдущим месяцем отмечено повышение потребительских цен в Тюменской области (включая автономные округа) на бензин автомобильный на 1,7%, на топливо дизельное – на 0,1%. Оь этом сообщили в пресс-службе Тюменьстата.

В Югре потребительские цены на бензин автомобильный повысились на 2,8%, на топливо дизельное – на 0,2%. На Ямале изменений потребительских цен на указанные нефтепродукты не зафиксировано. В Тюменской области (без автономных округов) наблюдался рост потребительских цен на бензин автомобильный на 1,2%, на топливо дизельное изменений цен не зафиксировано.

Цены производителей на бензин автомобильный в Тюменской области (включая автономные округа) повысились на 5,5%, на топливо дизельное понизились на 11,4%. В Ханты-Мансийском автономном округе – Югре наблюдалось повышение цен производителей на бензин автомобильный на 7,3%, на топливо дизельное – на 4,0%. В Ямало-Ненецком автономном округе цены производителей на бензин автомобильный не изменились, на топливо дизельное снизились на 0,8%. На юге области зафиксировано снижение цен производителей на топливо дизельное на 12,8%.

Кому нужна реформа бюджетных учреждений?

Население как потребитель услуг не знает ни объема, ни показателей качества того, что ему положено

В России идет широкомасштабная реформа бюджетных учреждений. Коснется она более чем 200 тыс. учреждений федерального, регионального и местного уровня. Ее суть: финансироваться должно не учреждение, а услуги, которые этим учреждением оказываются. Школы должны учить - это их услуга, поликлиники - лечить и т.д. Средства, получаемые учреждением, должны напрямую зависеть от числа учащихся, больных, то есть от количества услуг, которые оказывает учреждение. При таком подходе повышается эффективность бюджетных расходов, а также качество услуг. Идея не нова, применяется во многих странах и не вызывает возражений.

Механизм реализации

Механизм реализации прописан в федеральном законе "№"83. Когда этот закон принимался, в прессе поднялся вал публикаций. Общий их тон: все социальные услуги станут платными. Минфин РФ разъяснял, что закон носит "технический характер" и не предполагает введения платности, а дает гражданам возможность участвовать в оценке услуг и влиять на их качество. Население успокоилось. Подготовительный этап введения закона заканчивается летом 2012 года, уже с начала года органы управления отчитываются о том, что закон работает. Но так ли это?

Одна из заявленных целей нового механизма - увеличение самостоятельности учреждений как способ повышения эффективности бюджетных расходов. В этом случае бенефициар реформы - органы власти и управления. На них возложена ответственность за экономию бюджетных средств и эффективность их расходования. Отказ от субсидиарной ответственности (при которой учредитель (государство, муниципалитет) отвечает за долги бюджетного учреждения) во всех типах учреждений, кроме казенных, должен снизить нагрузку на бюджет и расширить независимость учреждений.

Другая цель - улучшение качества и доступности услуг. Бенефициар - население как их потребитель. Именно население заинтересовано в том, чтобы детям давали качественное образование, а в больницах хорошо лечили. Соответственно, закон предлагает механизмы активного участия населения в формировании бюджетов учреждений, оценке качества их работы.

Для повышения эффективности все бюджетные учреждения переоформляются либо в казенные, либо в бюджетные нового типа, либо в автономные. Типы различаются по степени "независимости" от учредителя - государства/муниципалитета. Наиболее независимые - автономные, полностью зависимые - казенные. Выбор того или иного типа должен определяться исходя из экономической эффективности, подготовленности учреждения к самостоятельности, возможности получать внебюджетные доходы.

Региональные практики

В то же время анализ практик региональных администраций показал, что тип учреждения выбирается учредителем скорее исходя из общего настроя либо на реформы, либо на консервативный сценарий развития, а вовсе не из соображений экономической эффективности.

В ряде субъектов РФ (например, в Тюменской и Новгородской областях, Республике Татарстан) практически все учреждения регионального и муниципального подчинения стали автономными. В других субъектах более 90% учреждений оформлены как казенные. В Воронежской области бюджетными "назначены" все учреждения города Воронежа, а казенными - все остальные муниципальные учреждения. Автономных учреждений образования в области нет. В Курганской области только 10% общеобразовательных школ являются бюджетными учреждениями, остальные переведены в статус казенных.

Важно, что именно учредители опасаются "выпустить" учреждения из-под своего контроля и боятся формировать даже "новые бюджетные" учреждения, не говоря уже об автономных. Органы управления не торопятся реализовать предоставленные законом возможности для расширения самостоятельности учреждений и не рассматривают смену типа учреждений как путь к повышению эффективности бюджетных расходов.

До сих пор отсутствует четкость в понимании того, что такое стоимость услуги. Учреждения, оказывающие услуги одинаковые и по объему, и по качеству, могут получать совершенно разные финансовые средства и стоимость услуг у них будет разной. Механизм перехода позволяет использовать индивидуальные затраты учреждений для определения стоимости услуги, "нормативов стоимости, первоначальных нормативов", чем активно пользуются учредители. При таком подходе каждое учреждение будет иметь свой "норматив", свою стоимость услуги. И ни роста эффективности расходов, ни равного подхода при "закупке" услуг у поставщиков - учреждений или организаций любой формы собственности - достичь будет нельзя, так как будет отсутствовать общая стоимость (цена) услуги, будут лишь фактические расходы.

То есть "правила игры" не едины, а определены индивидуально. Что может поставить крест на цели повышения эффективности. Для учредителя и учреждения не изменится ничего, кроме появления дополнительной бумажной работы. Создается впечатление, что во многих регионах у органов управления разного уровня заинтересованности в полноценной реформе просто нет.

Необходимость детализации

А есть ли заинтересованность у населения? Переход на финансирование услуг невозможен без четкого определения того, что является услугой и детального перечня всех услуг. Степень детализации должна быть достаточной для того, чтобы граждане составили четкое представление о том, что и в каком объеме государство должно предоставить за счет бюджета, а за что надо будет платить.

Федеральные министерства должны были утвердить перечни государственных услуг с показателями качества еще в 2010 году. Вместо этого появились формулировки услуг типа "Реализация основных общеобразовательных программ начального общего образования". При таких формулировках невозможно понять, останутся ли в школе бесплатные кружки, группы продленного дня и т.д. Для дошкольных учреждений, например, предусмотрена только одна услуга, для общеобразовательных школ - три услуги.

Таким образом, при отсутствии детализированного перечня услуг существует реальный риск, что платить придется за то, что раньше по умолчанию входило в пакет бесплатных услуг школ, детских садов, больниц, интернатов и др. Примеры тому уже есть. В Приморском крае группы продленного дня в школах стали платными, так как они не были включены в соответствующий перечень услуг.

При отсутствии внятных перечней от отраслевых министерств субъекты РФ вынуждены самостоятельно решать проблему перечней услуг. При формировании заданий учреждениям, как правило, используются общие формулировки, в рамках которых невозможно определить ни показатели качества, ни объемные характеристики.

Масштаб проблемы не будет осознан до тех пор, пока в 99% случаев идут по пути "одно учреждение - одна услуга". Размер получаемых учреждением средств при этом ничем не отличается от того, что учреждение получало по традиционной смете.

При этом незамеченным остается то, что в результате реформы набор услуг, которые будут оказываться населению бесплатно (то есть за бюджетные средства в рамках "госгарантий"), в разных регионах может очень сильно отличаться, что является нарушением принципа равенства в предоставлении услуг. Учредители - это не только федеральные и региональные органы власти, но и муниципалитеты, у которых бюджеты, как правило, дефицитны. Поэтому опасения населения по поводу роста платности как результата реформы, не лишены оснований.

Соответственно, раз население как потребитель услуг не знает ни объема, ни показателей качества того, что ему положено, оно и не чувствует, что реформа осуществляется в его интересах.

Спасти реформу может Минфин

В этих условиях существует большая вероятность, что реформа будет реализована ровно настолько, насколько она облегчит жизнь чиновникам. Во многих случаях обязательства государства в виде "субсидиарной ответственности" уже упразднены и возложены на сами учреждения. Но что касается роста административной и финансовой самостоятельности учреждений, то он имеет мало шансов на реализацию, учитывая выстроенный тип взаимоотношений власти всех уровней и пассивность населения как потребителя услуг.

На данный момент видится один выход: Минфин РФ как орган, ответственный за проводимую в стране бюджетную политику, должен требовать от регионов строгого исполнения всего комплекса мер, предусмотренных законом. А от отраслевых министерств - разработки такого (детализированного) перечня услуг, который обеспечит заинтересованность населения в изменениях.

Статья продолжает серию публикаций российских экспертов из Ассоциации независимых центров экономического анализа (АНЦЭА, www.arett.ru) о стратегических проблемах развития стран

Возраст 63% автомобилей в России превышает 7 лет, сообщает аналитический центр "АльфаСтрахование". По данным центра, на тысячу жителей РФ приходится 91 относительно новая машина, количество таких машин в стране составляет 13 млн (36,5% всего российского автопарка), а доля иномарок среди них - 67%.

Выбранный центром 7-летний возраст автомобиля является общепризнанной границей между ликвидным и "старым" транспортным средством. Такие нормы были учтены властями РФ в таможенных правилах ввоза иномарок в Россию. Пошлина на автомобили старше 7 лет существенно повышается, эти автомобили должны проходить ГТО ежегодно.

Самое большое количество новых автомобилей на душу населения находится в Москве и Московской области, где на тысячу человек населения приходится 160 и 152 новые машины соответственно. По показателю абсолютного количества новых машин столичные регионы также обгоняют все субъекты РФ. В Москве таких автомобилей 1,8 млн, 53,4% от общего числа машин в городе. Среди них 91% иномарок. В Подмосковье новых машин 1,1 млн, 49% автопарка. Доля иномарок составляет 82%.

Среди федеральных округов по обеспеченности новыми авто лидирует Центральный федеральный округ. На тысячу жителей ЦФО приходится 120 таких машин, что составляет 44% от общего количества автомобилей, доля иномарок - 77%. Следом идет Уральский - 110 авто, 43% автопарка, 70% иномарок и Северо-Западный - 108 автомобилей на тысячу, 39% от общего числа, 77% иномарок. На четвертом месте Приволжский федеральный округ, на пятом - Южный, на шестом - Северо-Кавказский, на седьмом - Сибирский. Замыкает рейтинг Дальневосточный федеральный округ, где только 24 новые машины на тысячу жителей. Это 7% от автопарка округа. 83% из них - иномарки.

Пиар духа

У Мединского есть отменное качество: идеально соответствовать общественному запросу. Так что, если у общества вдруг возникнет потребность в либеральном министре культуры — в лице Владимира Ростиславовича оно его непременно получит

Надо отдать должное Владимиру Мединскому: он умудрился выйти сухим из своей первой бюрократической передряги. Все претензии сексуального характера к опере «Сон в летнюю ночь», которую поставили в одном из столичных театров, новый министр культуры отмел твердо и решительно. Дескать, у родителей невинных чад, занятых в спектакле, претензий нет ни к Вильяму нашему Шекспиру, ни к руководству уважаемого театра. А значит, нет оснований ни для запрета пьесы, ни для ведомственных разбирательств.

От маститого члена Союза писателей РФ, историка, не скрывающего своих «империалистических воззрений», и одного из идеологов «Единой России» такой гибкости никто не ожидал. А чего вы хотели от человека, много лет профессионально занимающегося пиар-технологиями? «У Володи есть отменное качество — идеально соответствовать месту, времени и общественным запросам. И если у общества вдруг возникнет потребность в либеральном министре культуры — в лице Мединского вы его непременно получите», — прокомментировал назначение Владимира Ростиславовича один из его бывших коллег по Госдуме.

Вдоль линии партии

Владимир Мединский родился в 1970 году в сонном украинском городке с жизнеутверждающим названием Смела. В один прекрасный день 17-летний провинциал садится в поезд, идущий в Москву, и отправляется покорять столицу нашей родины. Точнее, ее самую неприступную цитадель — МГИМО, что само по себе можно расценивать как подвиг. И, как заверил «Итоги» один давний приятель Мединского, без всякого блата поступил на факультет международной журналистики.

Учебу юноша совмещал с активной общественной работой. Вскоре он становится членом институтского комитета ВЛКСМ и ленинским стипендиатом. Партия доживает последние месяцы, но наш герой, по некоторым данным, вступает в ряды КПСС. В 1991 году судьба забрасывает Мединского в самое логово идеологического противника — в город Вашингтон. Там, в стенах нашего посольства, будущий министр проходит производственную практику в должности помощника пресс-секретаря.

Испытание идеологически чуждым бытом Владимир вынес мужественно и в следующем году с отличием окончил МГИМО. Тем временем в стране началась эпоха перемен, и уже не партия, а судьба-злодейка отправила бывшего ленинского стипендиата на ударные стройки капитализма — в коммерцию. Что и говорить: писатель и историк Мединский — типичный герой лихих 90-х, самостоятельно добившийся жизненного успеха. А все потому, что в юном возрасте постиг великую силу общественных отношений, а грубо говоря — пиара.

В 1992 году он основывает действующее PR-агентство с не очень скромным названием «Корпорация «Я» (одно время агентство существовало под непатриотичным брендом — United Corporate Agency). Этой конторой, по информации «Итогов», он руководил до 1998 года. Как нам сообщили бывшие коллеги Мединского, его компания обслуживала, в частности, печально известную пирамиду МММ. А когда 15 лет тому назад Владимира Ростиславовича спросили, не считает ли он, что его бизнес основан на лжи, тот ответил предельно искренне: «Конечно. В рекламе около 80 процентов лживости, а в пиаре где-то 50 процентов».

В возрасте 28 лет в дефолтном 1998 году наш герой делает правильный выбор — уходит на госслужбу. Он становится советником руководителя Федеральной службы налоговой полиции по связям с общественностью. На следующий год Мединский уже начальник департамента по информационной политике Министерства по налогам и сборам, которое возглавлял в то время Георгий Боос. С ним наш герой шагал по ступеням карьерной лестницы. Тогда же Владимир Ростиславович получил чин государственного советника налоговой службы 2-го класса.

Про животных и людей

После громкой отставки правительства Евгения Примакова Боос уходит в публичную политику, позвав за собой верного сослуживца. Уже скоро Мединский руководит региональной прессой и пропагандой в центральном избирательном штабе блока «Отечество — Вся Россия», а через пару лет получает и партбилет «Единой России». В 2000—2002 годах он числился советником все того же Бооса, избранного вице-спикером Госдумы. С 2003 по 2011 год наш герой дважды избирается в Думу, где развивает бурную законотворческую деятельность.

Свою руку Мединский приложил к массе громких проектов — от идеи перезахоронения «мумии Ленина» до вопросов регулирования игорного бизнеса, рекламы, вопросов табакокурения и потребления алкоголя. Это благодаря ему мы не имеем права распивать пиво и прочие горячительные напитки в общественных местах. Последний законопроект, авторство которого приписывают Мединскому, называется «Об ответственном обращении с животными». В документе хозяину запрещается «истязание животных, нанесение побоев... жестокое умерщвление».

За несколько недель да закрытия последней сессии Думы пятого созыва нашего героя назначают на пост руководителя Комитета Госдумы по культуре. Эту же должность он, по информации «Итогов», должен был занять после парламентских выборов в декабре 2011 года. Все, казалось, было на мази: Мединский числился вторым номером в региональной части списка кандидатов от «Единой России» по Курганской области. Однако судьба широко улыбнулась будущему министру: партия власти набрала в регионе менее 45 процентов, и до победы Мединскому не хватило 8 тысяч голосов. Если бы не это обстоятельство и нежелание других, более ценных кадров воцариться в Минкультуры, сидеть бы нашему Владимиру Ростиславовичу и дальше на Охотном Ряду.

Проиграть выборы в Курганской области надо было умудриться. Тем более что для победы, казалось, было сделано все. Кандидат не лез за словом в карман. Вот один из его предвыборных перлов: «Даже фашисты сохранили колхозный строй. А «Яблоко» и правые его уничтожили».

В ходе знакомства с проблемами Зауралья Мединский становится президентом общественного благотворительного фонда «Народный храм» в Кургане. На святое дело пообещал отдать последнюю рубаху: «Меня впечатлил великолепный проект этого храма, я буду содействовать его возведению. Однако на народные деньги мы будем очень долго его строить… я готов продать свою московскую квартиру, а если понадобится, и машину, но храм я возведу за два ближайших года». Зачем оставлять семью без крыши над головой, имея по декларации 2010 года за душой 32 миллиона рублей дохода, осталось непонятно.

В какой-то момент в Курган прибыла тяжелая артиллерия в лице юмориста Михаила Задорнова — хорошего знакомого Владимира Ростиславовича. Кстати, впоследствии именно Задорнов стал одним из немногих деятелей культуры, кто рукоплескал сенсационному назначению Мединского: «Наконец-то министром стал здравомыслящий человек и патриот… Это классно, это круто, это обнадеживает, что возрождение начинается...»

Отборный истмат

Когда и зачем Владимир Мединский предложил руку и сердце музе истории Клио, науке неизвестно. Как утверждают люди знающие, в данном случае сработал пристрелянный глаз пиарщика — наш герой просто выбрал ту нишу, которая оказалась никем не занята. Отныне любимый оселок нашего героя — отечественная история и ее мифы. И вот он принимается пиарить русскую историю с присущим ему трудолюбием, напором и страстью. Даже наличие степени доктора исторических наук не делает Мединского классическим ученым. Свой научный метод он формулирует жестко и парадоксально: «Факты сами по себе значат не очень много. Скажу еще грубее: в деле исторической мифологии они вообще ничего не значат. Все начинается не с фактов, а с интерпретаций. Если вы любите свою родину, свой народ, то история, которую вы будете писать, будет всегда позитивна».

По Мединскому, практически вся отечественная история состоит из мифов, придуманных «за бугром». И задача историка — разоблачать их, не оставляя от западных источников камня на камне. Интересно, читал ли Мединский знаменитый философский труд Алексея Лосева «Диалектика мифа»? Ведь классик утверждает, что наука как таковая ни с какой стороны не может разрушить миф, ибо миф не базируется на научном опыте. Но и слава богу, что Мединский к этой концепции не прислушивался. Иначе российский читатель был бы лишен удовольствия проштудировать с десяток его исторических бестселлеров, изданных в период с 2008 по 2012 год немалыми тиражами.

Не все коллеги эти исторические экзерсисы оценили. Например, историк Алексей Исаев, находившийся под впечатлением от прочтения книги под названием «Война», язвительно заметил, что «история от Мединского опирается на три «А»: агитпроп, ахинея и алогичность». Научную биографию молодого историка злопыхатели тут же начали изучать «на просвет». Уже вскоре в автореферате докторской диссертации Владимира Ростиславовича пытливые критики обнаружили признаки плагиата. Так, редакция журнала «Актуальная история» утверждает, что автор якобы использовал чужие тексты иногда целыми абзацами. Получил Мединский свой «восторженный» отзыв и от коммунистов. В КПРФ порекомендовали «сравнить текст Мединского из книги «О русском пьянстве, лени и жестокости» с текстом гуляющего по Сети реферата». Ссылки прилагались. Злопыхатели не успокоились даже после того, как президент Дмитрий Медведев объявил плодовитому автору благодарность «за активное участие в научно-исследовательской, публицистической и популяризаторской работе по противодействию фальсификации истории в ущерб интересам России».

Впрочем, по Сети ходили слухи, что Мединский сам провоцировал скандалы вокруг своих произведений, дабы поднять продаваемые тиражи. Те на волне шумихи и впрямь росли как на дрожжах. Например, суммарный тираж одной только серии «Мифы о России» составил 350 тысяч экземпляров.

Пати фо эврибади

На посту министра культуры Владимир Мединский быстро освоился. В министерстве он корпит, по его словам, с девяти утра до часа ночи. Результат налицо. У граждан уже появилась возможность обращаться к министру напрямую: на сайте ведомства создан его личный электронный ящик «для всех идей и предложений». Хотя у самого главы ведомства этих самых идей пруд пруди и без всяких посторонних.

Например, задумка вооружить школяров своеобразным «Кратким курсом», единым учебником истории — лишь первый шаг. Мединский мечтает— ни много ни мало— идейно интегрировать Россию, Украину, Белоруссию и Казахстан, где будут единая история, общие учебники, дома дружбы. Еще будучи депутатом, он внес предложение о проведении обязательной научной экспертизы художественно-документальных фильмов до их выхода в эфир.

За несколько суток до назначения Мединский заявил, что на месте гостиницы «Россия» он хотел бы видеть тематический парк, посвященный «не только династии Романовых, а вообще истории России». В феврале нынешнего года Комиссию по противодействию попыткам фальсификации истории он предложил преобразовать в некий политический орган. По его словам, это должно быть «что-то типа Совета при президенте по историческому просвещению или сохранению исторической памяти. Который бы занимался не столько противодействием фальсификациям, сколько позитивным распространением исторических знаний».

Если министр не откажется от своих прежних инициатив, то он наверняка поставит ребром и вопрос о «нравственной цензуре на телевидении, о необходимости запрета той грязи, которая льется на нас потоком с телеэкранов». В сферу деятельности модернизированного главлита, по его мнению, должны войти рекомендации по запрещению «развращающих передач». Этот же комитет будет решать вопрос о «переводе отдельных телеканалов, например MTV, и прочей полупорнографической грязи в кабельный режим».

Некоторые прежние идеи Мединского могут произвести еще более сильное впечатление на его коллег по правительству. Он, например, очень настойчиво предлагал, чтобы чиновники категории «А», топ-менеджеры госкомпаний и руководство правоохранительных структур «продали свою зарубежную собственность, вернули детей из заграницы для продолжения обучения в России». «По большому счету, — считает Мединский, — даже отдыхать за границей чиновникам категории «А» не очень здорово, неэтично. И процитировал Священное Писание: «Где сокровища ваши, там и сердце будет ваше».

Сердце самого Владимира Ростиславовича вместе с теми, кто находится на переднем крае российской культуры. Заняв новый пост, он чуть ли не первым делом встретился с бабулями, взявшими «серебро» на «Евровидении», и заверил собравшихся: «Тот, кто в начале нового этапа своей деятельности пообщался с «Бурановскими бабушками», обречен на успех».

Теперь, кстати, понятно, почему и Владимир Путин засобирался вживую послушать «Пати фо эврибади». Кому же не захочется быть «обреченным на успех»?

Денис Бабиченко

Цитаты

Говорит и пишет Владимир Мединский

«Мы являемся вымирающей нацией. Ну примерно как амурские тигры, пингвины там, и так далее».

***

«Я абсолютно убежден, что количество жуликов и воров в партии «Единая Россия», безусловно, больше, чем в любой другой партии. Потому что нас два миллиона и чисто пропорционально нас больше».

***

«Я могу назвать 33 причины, почему «Единая Россия» лучше всех, но я об этом говорить вообще не буду».

***

«Отставание России — это не более чем очередной зловонный миф».

***

«Не дело это президента России — третий срок затыкать все дыры».

«Самодержавное народовластие, или, если перевести это с русского языка на иностранный, суверенная демократия, есть исторически свойственная России вещь».

***

«Факты — вещь такая, знаете, что дышло».

***

«Царь — почти наемный менеджер».

***

«В октябре 1917 года власть в стране захватили большевики — Российская социал-демократическая партия во главе с Владимиром Ульяновым (Лениным). В результате он — в Мавзолее, население — в нищете, а окружающие — в недоумении».

***

«Мало кто знает, что великий бунтарь, экономист и философ страдал настолько тяжелой формой геморроя, что половину «Капитала» был вынужден написать… стоя за конторкой. Вот откуда проистекает иногда лютая классовая ненависть». (О Карле Марксе.)

Британская доля

ВР готова продать свою часть в ТНК-ВР. Основной претендент — «Роснефть»

Ирина Кезик

Ответный ход партнеров на отставку Михаила Фридмана с поста главного управляющего в ТНК-ВР не заставил себя ждать. В пятницу, 1 июня, ВР уведомила партнеров о намерении продать свою долю в совместной компании. Развод после нескольких конфликтных лет стал неизбежностью, вопрос в том, кому достанется британский пакет. Купить его изъявили готовность российские совладельцы, вчера появилась информация об интересе двух китайских компаний, но эксперты отдают предпочтение «Роснефти».

Структура собственности «50 на 50» себя изжила, почти за 10 лет существования российско-британской ТНК-ВР партнеры не раз вступали в жесткое противостояние, что плохо сочетается с планами по успешному ведению бизнеса. И эксперты, и сами участники событий признают, что шансов на урегулирование конфликта нет. На прошлой неделе пост главного управляющего директора совместного предприятия оставил Михаил Фридман, и вслед за этим, в пятницу, ВР распространила пресс-релиз, где сообщила о намерении продать свою долю.

Первые спекуляции на тему смены владельцев появились год назад, после того, как российские партнеры сорвали сделку ВР с «Роснефтью», отношения не наладились, совладельцы продолжают выяснять их в судах на родине и за рубежом. Уже тогда российские акционеры говорили о желании выкупить долю ВР. И теперь, как следует из слов главы консорциума AAR (представляет интересы российских акционеров) Стэна Половца, сказанных в интервью телеканалу Russia Today, российские акционеры готовы выкупить долю британцев или выйти из СП, обменяв свою половину в компании на акции самой ВР.

Вчера также стало известно, что две китайские нефтяные компании Sinopec и CNOOC заинтересованы в покупке британской половины пакета акций ТНК-ВР, во всяком случае об этом сообщает британская пресса.

Тем не менее эксперты считают, что пакет ВР скорее всего достанется государственной «Роснефти». Четкого ответа журналистам ее глава Игорь Сечин вчера не дал. По его словам, в компании пока не думали о возможности выкупа пакета, однако добавил, что необходимо «изучить информацию и после этого принять решение». Ранее в СМИ в числе претендентов назывался и «Газпром», однако аналитики не рассматривают его как конечного владельца. По словам Андрея Полищука из Райффайзенбанка, «Газпром» не будет тратить миллиарды долларов на непрофильный актив. Наиболее вероятным сценарием эксперт видит продажу пакета ВР «Сургутнефтегазу». «У этой компании «кэш» составляет порядка $20 млрд», — напоминает аналитик. После чего, считает он, в результате многоходовой сделки «Сургутнефтегаз» объединится с «Роснефтью» на базе компании «Роснефтегаза», на балансе которой числится 75% акций «Роснефти» (а также 10,74% акций «Газпрома» и 7% Каспийского трубопроводного консорциума КТК).

Аналитики разошлись в оценке стоимости ТНК-ВР. Николай Подлевских, начальник аналитического отдела ИК «Церих Кэпитал Менеджмент», обращает внимание на то, что ТНК-ВР имеет разветвленную структуру собственности. Объемы добычи нефти составляют около 87 млн тонн в год, что вполне сопоставимо с объемами добычи крупнейших компаний страны — «Роснефти», «Лукойла» и «Сургутнефтегаза», капитализация которых на рынке сегодня составляет $74, $50 и $30 млрд соответственно. «Полагаем, что с учетом различных параметров стоимость всей компании составляет порядка или более $50 млрд. В этом смысле кажется адекватным высказывавшееся ранее предложение британской компании ВР, предлагавшей $27 млрд за долю в консорциуме», — говорит собеседник «МН». Дмитрий Лукашов, аналитик ИФК «Солид», исходит из биржевой оценки самой ТНК-ВР, бумаги которой торгуются на ММВБ-РТС. С учетом котировок акций компании, по данным торгов на прошлую пятницу, он оценил всю компанию лишь в $38 млрд. «Соответственно, 50% акций компании стоит порядка $19 млрд. Я полагаю, что в случае сделки с «Роснефтью» государство может предложить в виде «кэша» на четверть меньше, остальную сумму — в виде твердых гарантий участия в новых проектах по разработке российского шельфа», — считает эксперт. Существенно выше оценивает компанию Дарья Козлова, аналитик компании Rye, Manamp;Gor Securities. «По нашим оценкам, стоимость 50-процентной доли может составить около $33–34 млрд. А если геологоразведка подтвердит коммерческие запасы в Бразилии (там совместное предприятие ТНК-ВР и бразильской HRT. — «МН»), стоимость пакета может значительно увеличиться».

По словам пресс-секретаря компании Владимира Буянова, в ближайшее время никакой новой информации не будет обнародовано. «Мы объявили о том, что нам было сделано предложение о покупке пакета акций. Я не могу сказать, от кого они поступили. Однако речь идет более чем об одном предложении. Далее будут проведены переговоры. Это долгий процесс, он может продолжаться несколько месяцев».

Управление автомобильных дорог Тюменской области объявило о поиске подрядчика по строительству в Тюмени разноуровневой транспортной развязки, начальная (максимальная) цена госконтракта составляет почти 14 миллиардов рублей, следует из заявки, размещенной на портале госзакупок.

Документы на участие в тендере принимаются до 2 июля. Подведение итогов конкурса назначено на 27 июля 2012 года.

Согласно техническому заданию к заявке, развязка будет построена на пересечении железной дороги "Москва - Владивосток" с улицей Монтажников в крупнейшем микрорайоне Тюмени.

В перечень выполняемых работ входят, в частности, создание пешеходного моста и полос отвода, демонтаж тротуаров, а также установка автобусных остановок, шумозащитных экранов, посадка кустарников и деревьев. Также подрядчику придется организовать подземные пешеходные переходы и снести порядка 50 существующих зданий и сооружений (в том числе гаражи, некоторые административные здания, фонтан и автозаправку).

Работы должны быть выполнены в течение четырех лет и трех месяцев с момента заключения госконтракта (не более 1,582 тысячи дней), отмечается в документе. Финансирование строительства осуществляется из областного бюджета.

ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат " (ММК, Челябинская область) реализует инвестиционный проект по строительству установки абразивной зачистки поверхности листов, сообщает компания.

Машина абразивной зачистки листов будет установлена в листопрокатном цехе N9, где расположен толстолистовой стан 5000. Ввод нового оборудования позволит ММК освоить выпуск листов из судовых марок сталей АБ2-1 и АБ2-2, которые должны подвергаться сплошной двухсторонней зачистке поверхности.

Стоимость проекта ММК не уточняет, однако отмечает, что эффект от реализации проекта составит 80 млн рублей в год, срок окупаемости - менее одного года.

На территории Челябинской и Тюменской областей полностью завершены лесовосстановительные работы. В южноуральских лесах весной текущего года посадка лесных культур выполнена на площади 2705 гектаров, что составляет 106% от годового плана, в Тюменской области - на площади 3411 га (107% от плана).

В остальных субъектах РФ УрФО работы по искусственному лесовосстановлению также идут с опережением: по состоянию на 01 июня 2012 года в Свердловской области они выполнены на 91% от годового объема (5059 га), в Курганской - на 89% (2340 га), в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре - на 65% (839 га). В Ямало-Ненецком автономном округе посадка лесных культур не проводится в связи с арктическим климатом.

Посадка и дополнение лесных культур проводились 2-3-летними сеянцами преимущественно хвойных пород. Несмотря на то что в начале 2012 года дефицит в стандартном посадочном материале в субъектах РФ УрФО составлял 27 млн сеянцев, к началу лесовосстановительных работ он был полностью ликвидирован.

Всего в 2012 году на территории лесного фонда Уральского федерального округа искусственное лесовосстановление запланировано провести на площади 15241 га. На данный момент уже посажено 14354 га, что составляет 94% от годового объема. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года положительная динамика выполнения работ по посадке лесных культур отмечена во всех субъектах РФ УрФО и в целом по округу составляет 11%.

Стоит отметить, что на искусственное лесовосстановление в субъектах РФ УрФО предусмотрено 251,2 млн руб., из них 171,4 млн рублей составляют средства арендаторов (68% от всей суммы), 70,7 млн рублей - средства федерального бюджета (28% от всей суммы) и 9,1 млн рублей - иные средства.

Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства одобрил заявки десяти регионов на предоставление им финансовой помощи в рамках программ фонда, общая сумма выделяемых средств составляет около 290 миллионов рублей, сообщает в пятницу госкомпания.

По две заявки на регион

Правление фонда одобрило сразу по две заявки от Бурятии, Алтайского края, Астраханской и Свердловской областей по программам капитального ремонта многоквартирных домов и переселения граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства на 2012 год.

Бурятия получит из средств фонда 12,46 миллиона рублей на переселение граждан из трех аварийных домов в малоэтажное жилье в Улан-Удэ. Регион в порядке софинансирования добавит 3,23 миллиона рублей. В результате условия проживания улучшат 48 человек. Кроме того, Бурятия получит из средств фонда на капитальный ремонт многоквартирных домов 2,45 миллиона рублей, регион выделит на эти цели 0,93 миллиона рублей. Средства будут направлены на проведение капитального ремонта трех многоквартирных домов в сельском поселении Клюевское. Условия проживания улучшат 43 человека.

Алтайский край, согласно одобренной заявке, получит от фонда 9,6 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит на эти цели 4 миллиона рублей. Эти средства позволят провести капитальный ремонт семи многоквартирных домов в Красногорском сельсовете Красногорского района и Новоегорьевском сельсовете Егорьевского района. Условия проживания улучшат 222 человека. Также Алтайский край получит из средств фонда 136,69 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на переселение граждан из 17 аварийных домов в новые дома малоэтажной постройки в Бийске. Условия проживания улучшат 378 человек. Регион в порядке софинансирования выделит 44,12 миллиона рублей.

Астраханская область получит из средств фонда 2,74 миллиона рублей, регион добавит 1,38 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта одного многоквартирного дома в Астрахани. Условия проживания улучшат 253 человека. Также Астраханская область получит из средств фонда на расселение аварийного жилья с учетом необходимости развития малоэтажного жилищного строительства 15,09 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит 6,71 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на переселение граждан из четырех аварийных домов в новые дома малоэтажной постройки в городе Камызяк и поселке Волго-Каспийский. Условия проживания улучшит 51 человек.

Свердловская область, согласно одобренной заявке, получит из средств фонда 14,17 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит 9,38 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта шести многоквартирных домов в Екатеринбурге и Сухом Логе. Условия проживания улучшат 399 человек. Также Свердловская область получит из средств фонда 72,24 миллиона рублей, регионом в порядке софинансирования будет выделено 49,5 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на переселение граждан из 14 аварийных домов в новые дома малоэтажной постройки в Алапаевске и Шалинском городском округе. Условия проживания улучшит 21 человек.

По одной заявке

Фонд ЖКХ одобрил по одной заявке от Тувы, Калмыкии, Ставропольского и Камчатского краев, а также Мурманской и Ростовской областей.

Тува для проведения капитального ремонта многоквартирных домов на 2012 год получит из средств Фонда ЖКХ 0,88 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит 0,32 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта одного многоквартирного дома в Кызыле. Условия проживания улучшат 117 человек.

Ставропольский край, согласно одобренной заявке, получит из средств фонда 7,67 миллиона рублей, регион добавит 3,63 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта одного многоквартирного дома в городе-курорте Пятигорск. Условия проживания улучшат 85 человек.

Ростовская область получит из средств фонда 12,12 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит 5,63 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта двух многоквартирных домов в Углегорском сельском поселении Тацинского района и Южненском сельском поселении Мартыновского района. Условия проживания улучшат 40 человек.

Мурманская область получит из средств Фонда ЖКХ 2,84 миллиона рублей, регион в порядке софинансирования выделит 1,53 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта одного многоквартирного дома в городском поселении Кандалакша Кандалакшского района. Условия проживания улучшат 70 человек.

Камчатский край для переселения граждан из аварийного жилья получит из средств фонда 5,51 миллиона рублей (из них 2,47 миллиона рублей составляет экономия средств, образовавшаяся при реализации предыдущих программ), регион в порядке софинансирования выделит 5,01 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на переселение 21 гражданина из двух аварийных домов в Пионерском и Усть-Камчатском сельских поселениях.

Калмыкия, согласно одобренной заявке, получит из средств фонда 4,98 миллиона рублей, регион добавит 1,76 миллиона рублей. Эти средства будут направлены на проведение капитального ремонта одного многоквартирного дома и расселение одного аварийного дома. В результате условия проживания улучшат 60 человек.

Митинг "Детям - детские сады", прошедший в пятницу в центре Екатеринбурга, собрал около 40 родителей дошкольников, которые требовали решить проблему нехватки мест в детских дошкольных учреждениях, сообщила РИА Новости сотрудник пресс-службы городского управления МВД.

"Участвовало 40 человек, нарушений не допущено", - сказала собеседница агентства.

Организатором акции, прошедшей в День защиты детей, стало региональное общественное движение "Класс родителей". Как написала в своем блоге в "Живом Журнале" руководитель организации Юлия Столба, родители дошкольников вышли на площадь Труда в центре Екатеринбурга, чтобы обратить внимание общественности и свердловских властей на нехватку мест в детских садах.

"Создатели областной целевой программы ставили себе задачу полной ликвидация очереди на детские сады к 2014 году. В действительности к отчетному периоду очередь не только не ликвидируется, но и увеличится. Программа несостоятельна, и об этом свидетельствует хотя бы тот факт, что задача к 2011 году обеспечить садиками детей трехлетнего возраста не выполнена", - написала Столба.

По ее данным, официально в очереди в детсады Екатеринбурга в настоящее время стоит около 20 тысяч человек, а по прогнозам через два года она вырастет до 30 тысяч человек.

Кроме того, организаторы и участники митинга обеспокоены нехваткой персонала для работы в дошкольных учреждениях Свердловской области и низкой заработной платой работников детсадов, которая в Екатеринбурге, по данным "Класса родителей", составляет 9 тысяч рублей у воспитателей и 4 тысячи рублей у младших воспитателей (нянечек).

"Сегодня только в Екатеринбурге столько вакантных мест педагогов-дошкольников, что если бы они пошли работать по специальности, в детский сад могли бы ходить еще около 5 тысяч детей. Но педагогам созданы невыносимые условия", - говорится в записи Столбы в ЖЖ.

По данным департамента информационной политики губернатора Свердловской области, в митинге принял участие министр общего и профессионального образования региона Юрий Биктуганов. Поддержать участников акции пришла вице-спикер свердловского Заксобрания Елена Чечунова.

Как сообщает департамент информполитики губернатора, глава региона Евгений Куйвашев накануне встретился с членами "Класса родителей". Он заявил, что бюджет региона при имеющемся госдолге в 21 миллиард рублей не в состоянии выделять необходимые средства на выполнение всех социальных программ, и сообщил, что поручил областному Минобразования рассмотреть возможность перевода детсадов на автономную форму организации.

"Перевод детских садов на автономную форму организации способен в данном случае снизить финансовую нагрузку на бюджет и предоставить больше возможностей для развития самого учреждения", - сообщает департамент.

Кроме того, областные власти работают над возвратом перепрофилированных детских садов и строительством новых зданий для дошкольных учреждений. В 2012 году на эти цели из бюджета региона выделено 4 миллиарда рублей, предполагается создать дополнительно 7,5 тысячи мест.

По официальным данным, в настоящее время по области очередь в детсады составляет 50 тысяч человек. А с учетом рождающихся детей с 2010 до 2014 года региону нужно будет в общей сложности создать дополнительно около 100 тысяч мест в детских садах.

Темпы роста промышленного производства в Свердловской области в 2012 году снизились по сравнению с 2011 годом; индекс промпроизводства в январе-апреле составил 107,9%, что ниже уровня прошлого года, сообщил министр экономики региона Дмитрий Ноженко.

По его словам, тенденция замедления темпов роста промышленности в регионе наметилась в конце прошлого года: в октябре 2011 года индекс промпроизводства составил 96,5% к октябрю 2010 года, в ноябре - 96,1%, в декабре - 97,1%. Однако в целом по итогам прошлого года объем производства на предприятиях региона вырос на 4,7%.

"В текущем году промышленность по темпам роста также отстает от уровня развития прошлого года. Так, в январе 2012 года отмечено падение производства на 2,4%. Только с февраля-марта ситуация изменилась в положительную сторону. Однако уровень 2011 года еще не достигнут. Индекс промышленного производства за январь-апрель составил 107,9%, в 2011 году за данный период он был равен 111,2%", - сказал Ноженко на совещании с главами муниципалитетов.

По его оценке, это связано с низкой производительностью труда свердловских предприятий. А также с тем, что в регионе преобладают предприятия металлургического комплекса, зависимые от конъюнктуры мировых рынков.

Бородинское сражение - крупнейшее сражение Отечественной войны 1812 года. Во Франции эту битву называют "сражение на Москве-реке".

Начиная войну, Наполеон планировал дать генеральное сражение близ границы, но отступавшая русская армия завлекла его далеко от границы. После отхода русской армии из-под Смоленска главнокомандующий генерал от инфантерии Михаил Илларионович Кутузов решил, опираясь на заранее избранную позицию (у села Бородино, расположенного в 124 километрах западнее Москвы), дать французской армии генеральное сражение, чтобы нанести ей возможно больший урон и остановить наступление на Москву. Наполеон I ставил целью в Бородинском сражении разгромить русскую армию, захватить Москву и принудить Россию к заключению мира на выгодных для себя условиях.

Позиция русской армии на Бородинском поле занимала 8 километров по фронту и до 7 километров в глубину. Ее правый фланг примыкал к Москве-реке, левый - к труднопроходимому лесу, центр опирался на высоту Курганная, прикрываемую с запада Семеновским ручьем. Лес и кустарник в тылу позиции позволяли скрытно расположить войска и осуществить маневр резервами.

(Военная энциклопедия. Председатель Главной редакционной комиссии С.Б. Иванов. Воениздат. Москва. в 8 томах -2004 г.г. ISBN 5 - 203 01875 - 8)

Позиция была усилена укреплениями: на оконечности правого фланга, у леса, фронтом к реке Москве, были построены три флеши (полевое укрепление в форме тупого угла, обращенного вершиной к противнику); у деревни Горки, на новой Смоленской дороге - две батареи, одна выше другой, одна на три орудия, другая - на девять; в центре позиции, на высоте - большой люнет (открытое с тыла полевое укрепление, состоящее из боковых валов и рва впереди), вооруженный 18 орудиями (позднее названный батареей Раевского); впереди и южнее деревни Семеновской - три флеши (Багратионовы флеши); село Бородино, на левом берегу Колочи, было приведено в оборонительное положение; на Шевардинском холме построили пятиугольный редут (сомкнутое прямоугольное, многоугольное или круглое полевое укрепление с наружным рвом и бруствером) на 12 орудий.

В лесу были устроены засеки и завалы, "боевые" поляны и просеки.

К началу сражения русская армия имела 120 тысяч человек (в том числе 7 тысяч казаков, около 10 тысяч ратников и 15 тысяч рекрутов-новобранцев), 624 орудия. Французская армия насчитывала около 130-135 тысяч человек и 587 орудий.

Боевой порядок русских войск был глубоким (в 3 линии), устойчивым и обеспечивал широкий маневр силами и средствами на поле боя. Его первую линию составляли пехотные, вторую - кавказские корпуса, третью - частный и общий резервы. В первой линии находились 334 орудия, во второй - 104, в третьей (глубокий артиллерийский резерв) - 186. Впереди пехоты были развернуты цепи егерей.

Наполеон, сознавая, что охват русской армии с флангов затруднен, решил фронтальным ударом расстроить ее левое крыло, а затем, нанеся удар по центру, выйти в тыл армии Кутузова, прижать ее к Москве-реке и уничтожить. Поэтому на главном направлении, на участке от Семеновских флешей до высоты Курганная, были сосредоточены основные силы французской армии.

Бородинское сражение началось между 5 и 6 часами 7 сентября (26 августа по старому стилю) 1812 года артиллерийской канонадой с обеих сторон и атакой французского корпуса на село Бородино, которая была предпринята для отвлечения внимания русских от направления главного удара. Под натиском превосходивших сил врага егеря, защищавшие село, отошли за реку Колоча, но не позволили французам переправиться за ними. Около 6 часов две французские дивизии (более 25 тысяч человек и 100 орудий) начали атаку Семеновских флешей.

Несмотря на тройное превосходство противника в людях и двойное в артиллерии, русские отразили атаку. Около 7 часов французы возобновили наступление, захватили левую флешь, но контратакой русских были выбиты и отброшены. До 11 часов французы предприняли еще несколько безуспешных атак флешей. В этот же период также были отбиты две атаки французского корпуса на батарею Раевского.

Около 12 часов началась восьмая атака флешей. Против 20 тысяч человек и 300 орудий русских на участке в 1,5 километра Наполеон двинул 45 тысяч человек и 400 орудий. Завязались ожесточенные рукопашные схватки. Во время контратаки был смертельно ранен генерал Багратион, командовавший 2-й Западной армией русских. Ценой огромных потерь французские войска овладели флешами и вышли к Семеновским высотам. После этого Наполеон перенес направление главного удара на высоту Курганная (батарею Раевского).

Кутузов, надеясь перехватить инициативу в сражении, направил два корпуса в обход левого фланга противника с целью внезапной атакой разгромить его тылы. Хотя полностью осуществить замысел не удалось, контрудар корпусов заставил Наполеона приостановить новую атаку высоты Курганная, что позволило Кутузову усилить центр и левое крыло русских войск. Примерно в 14 часов Наполеон вновь предпринял атаку высоты Курганная, которая к 16 часам была захвачена. Русские, сохраняя порядок, отошли на 800 метров. Все последующие попытки французской кавалерии опрокинуть русские войска в центре не имели успеха. В это же время часть русских войск по Старой Смоленской дороге отошла на новые позиции и встала в общую линию с отступившими войсками левого фланга. К 18 часам русская армия стояла на новых позициях так же непоколебимо, как и перед началом сражения. Противнику не удалось достичь решающего успеха. Ввести же в сражение последний резерв - гвардию - Наполеон не решился. Убедившись в бесплодности дальнейших атак, он с наступлением темноты оставил занятые укрепления русских, разрушенные артиллерийским огнем, и отвел войска на исходные позиции. Кутузов, понимая невозможность восполнить потери, около полуночи дал приказ отступать. До рассвета 8 сентября (27 августа по старому стилю) русская армия начала отход к Москве, которая позже была сдана французам ради сохранения армии и России.

В ходе Бородинского сражения армия Наполеона потеряла убитыми и ранеными свыше 50 тысяч человек (по французским данным, около 30 тысяч человек), в том числе 49 генералов; русская армия - свыше 44 тысяч человек (в том числе 29 генералов).

Бородинская битва явилась самой кровопролитной в военной истории того времени. Как отметил Кутузов: "Сей день пребудет вечным памятником мужества и отличной храбрости российских воинов, где вся пехота, кавалерия и артиллерия дрались отчаянно. Желание всякого было умереть на месте и не уступить неприятелю".

Несмотря на то, что Наполеон в Бородинском сражении имел армию, не знавшую поражений, ему не удалось сломить сопротивление русских войск.

Наполеон добился в Бородинском сражении некоторого успеха, однако свою главную задачу - разгромить русскую армию в генеральном сражении - не решил. Кутузов противопоставил наполеоновской стратегии генерального сражения иную, более высокую форму борьбы - достижение победы рядом сражений, объединенных одним замыслом.

В Бородинском сражении русская армия показала образцы тактического искусства: маневр резервами из глубины и вдоль фронта, удачное применение кавалерии для действий на фланге, упорство и активность обороны, непрерывные контратаки во взаимодействии пехоты, кавалерии и артиллерии. Противник был вынужден вести лобовые атаки. Сражение превратилось во фронтальное столкновение, в котором шансы у Наполеона для решительной победы над русской армией были сведены к нулю.

Наполеон позднее писал в мемуарах (цитата дана в переводе Михневича): "Из всех моих сражений самое ужасное то, которое я дал под Москвой. Французы в нем показали себя достойными одержать победу, а русские стяжали право быть непобедимыми... Из пятидесяти сражений, мною данных, в битве под Москвой выказано [французами] наиболее доблести и одержан наименьший успех"

Кутузов в своих воспоминаниях оценил Бородинское сражение следующим образом: "Баталия 26 числа бывшая, была самая кровопролитнейшая из всех тех, которые в новейших временах известны. Место баталии нами одержано совершенно, и неприятель ретировался тогда в ту позицию, в которой пришел нас атаковать".

Александр I объявил о Бородинском сражении как о победе. Князь Кутузов был произведен в фельдмаршалы с пожалованием 100 тысяч рублей. Всем бывшим в сражении нижним чинам было пожаловано по 5 рублей на каждого.

Бородинское сражение не привело к немедленному перелому в ходе войны, но кардинально изменило ход войны. Для успешного завершения ее требовалось время, чтобы восполнить потери, подготовить резерв. Прошло всего около 1,5 месяцев, когда русская армия во главе с Кутузовым смогла начать изгнание вражеских сил из России.

День защиты детей, который в России празднуется 1 июня, в регионах прошел по-разному: где-то организовали представления с клоунами и дрессированными животными, где-то открыли детские сады, а кто-то вышел на митинг.

Детские сады - детям

В Екатеринбурге и Омске прошли митинги, целью которых было привлечь внимание к проблеме нехватки мест в детских садах, а в Ингушетии состоялось открытие первого государственного детского сада.

Митинг "Детям - детские сады" в центре уральской столицы собрал около 40 родителей дошкольников, которые требовали решить проблему нехватки мест в детских дошкольных учреждениях: по официальным данным, в настоящее время очередь в детсады региона составляет 50 тысяч человек.

Кроме того, организаторы и участники митинга выразили беспокойство нехваткой персонала в дошкольных учреждениях Свердловской области и низкой заработной платой работников детсадов.

В Омске более 50 родителей с детьми приняли участие в санкционированном митинге у здания прокуратуры области. Они требовали установить компенсационные выплаты родителям, дети которых не получили место в детских садах - в очереди, по официальным данным, стоят 34,5 тысячи детей. На митинге детей развлекали приглашенные организаторами клоуны с воздушными шариками и мыльными пузырями.

Первый государственный детский сад в Ингушетии, который обошелся муниципальной казне в 70 миллионов рублей, ввели в пятницу в эксплуатацию. Глава республики Юнус-Бек Евкуров пообещал, что к концу года будут построены еще четыре детсада. Ранее глава Ингушетии говорил, что в регионе функционирует только 29 дошкольных образовательных учреждений на 2,22 тысячи мест, в которых воспитываются 4,024 тысячи детей, что составляет лишь 8% от общего числа дошкольников.

Родился сам - помоги другому

Участники акции против абортов "Родился сам - помоги другому" в республиканской клинической гинекологической больнице возле дверей кабинета, где проводят аборты, раздавали листовки об их вреде и держали в руках плакаты с призывом отказаться от принятого решения. Психолог благотворительного фонда "Подари мне жизнь" при Улан-Удэнской и Бурятской епархии беседовал с беременными женщинами, пришедшими на аборт. По окончании акции врач акушер-гинеколог сообщил женщинам, что аборты на сегодняшний день отменяются.

Во втором по величине городе Забайкальского края - Краснокаменске - открылся межрайонный перинатальный центр, строительство которого началось еще в 1991 году и на достройку которого в рамках программы модернизации здравоохранения было выделено 77 миллионов рублей. Центр будет обслуживать население девяти близлежащих районов края. Стационар центра рассчитан на 70 коек.

В поисках родителей

Городская акция "Я ищу тебя, мама!" с участием воспитанников детского дома прошла в Биробиджане на местном Арбате - пешеходном участке улицы Шолом-Алейхема. Воспитанники детских домов города раздали прохожим брошюры, рассказывающие о возможности взять ребенка в приемную семью или под опеку.

По словам специалиста отдела по опеке и попечительству правительства Еврейской автономной области Оксаны Хафизовой, аналогичная акция, проведенная прошлой осенью, показала, что увеличилось количество семей, желающих взять детей погостить на каникулы.

Слинги, ползунки и кефирные баталии

В Костроме около 30 молодых мам с младенцами в колясках, слингах и рюкзаках-"кенгуру" устроили шествие в поддержку грудного вскармливания в день защиты детей. Молодые семьи с детьми собрались в центральном парке Костромы и прошли колонной через главную площадь города до роддома. Прохожие встречали их улыбками и поздравляли с праздником.

Чтобы обратить внимание властей на проблемы молодых семей, участники шествия выразили желание сделать такие парады в Костроме ежегодными.

"Парад мам и детей" прошел в день защиты детей в Туле - самые юные жителя города приняли участие в конкурсе наряженных колясок и чемпионате ползунков, а дети постарше попробовали себя в изготовлении кукол-оберегов. Родители померялись силами в молочно-кефирных баталиях, где мамы противостояли папам. Они пытались выяснить, чего больше можно выпить на скорость - кефира или молока. Все желающие также могли принять участие в "Квасных посиделках", где определяли самый вкусный рецепт окрошки.

Детские афоризмы и памятник первой учительнице

Библиотекари в Бурятии ко дню защиты детей подвели итоги конкурса "Говорят дети: от двух до пяти", авторам самых смешных и интересных высказываний вручены призы: книги и канцтовары. Конкурс был приурочен к 130-летию со дня рождения классика детской литературы Корнея Ивановича Чуковского, который советовал родителям "прислушаться" к своим детям.

По словам директора детско-юношеской библиотеки Людмилы Гармаевой, лучшими по итогам интернет-голосования признаны высказывания четырехлетней Дарины Доржиевой из села Хоринск. Когда ей было три года, она, увидев, как женщина красит ставни, предупредила: "Облако только не закрась!". На втором месте оказался трехлетний Аюр Хандаев из села Сосново-Озерское. В ответ на слова мамы, которая журила его за сломанную "молнию" на обуви, "Что же теперь с тобой делать?", он развел руками: "Ну что теперь делать, понять и простить...".

Скульптурную композицию "Первая учительница" в Оренбурге открыл губернатор Юрий Берг. Бронзовая пятифигурная скульптурная композиция символизирует образ первой учительницы, к которой по ступеням "лестницы знаний" поднимаются школьники - два мальчика и две девочки. За скульптурой расположена памятная стела "Летопись учительской славы Оренбуржья" с фамилиями лучших педагогов области.

Трюки поросенка и почти Олимпийские игры

В Сочи более 3 тысяч школьников приняли участие в творческих конкурсах и викторинах, посвященных Олимпиаде.

Для детей был устроен большой праздник в парке "Ривьера" под названием "Край, в котором мы живем. Кубань Олимпийская". Ребята участвовали в творческих конкурсах, проверили свои знания в олимпийской викторине и сложили большой паззл "Дом талисманов" - один из символов предстоящих Игр 2014 года. Вместе с ребятами в конкурсах участвовали и специальные гости праздника - ростовые куклы талисманов "Сочи 2014".

В городском кинотеатре "Аэлита" состоялся творческий фестиваль "Радуга". Его участники создали символическое "Дерево дружбы" - каждая школа изготовила свою уникальную ветвь из природного материала, после чего все ветви объединили в единую композицию, символизирующую одну из олимпийских ценностей - "Дружбу". Также на мастер-классах ребята изготовили макеты талисманов "Сочи 2014", познакомились с правилами поведения болельщиков на трибунах во время соревнований и станцевали танцы народов стран - участниц Олимпийских и Паралимпийских игр.

Спортивные праздники и мероприятия, посвященные продвижению идей олимпизма и паралимпизма, прошли и в других российских городах. Так, в Волгограде стартовали спортивные соревнования "Быстрее, выше, сильнее!", в Краснодаре для школьников организовали мастер-классы по различным видам спорта, а в Барнауле открыли новую спортивную площадку "Сильные, ловкие, смелые".

В Курске в день защиты детей выступил дрессированный поросенок в костюме морячка. На городском детском празднике дрессированный мини-пиг Элвис прыгал через кольца, бросал мячик и "плавал" в синей ткани, с помощью которой дети изображали море.

Мурманская область и Чечня имеют наибольшую задолженность перед поставщиками электроэнергии, сообщил РИА Новости представитель пресс-службы Минрегиона.

Накануне премьер-министр России Дмитрий Медведев потребовал от регионов принять меры по погашению миллиардных долгов перед поставщиками электроэнергии и доложить о результатах в Минрегион не позднее 1 сентября этого года, а Минрегиону поручил отчитаться перед правительством до конца сентября текущего года.

По данным Минрегиона, задолженность Мурманской области составляет 4,03 миллиарда рублей, задолженность Чеченской Республики - 3,862 миллиарда рублей.

Общая задолженность по стране составляет 22,9 миллиарда рублей, как уточняет министерство, это данные на 1 апреля - последнюю дату, по которой успели отчитаться все субъекты федерации.

В пятерку "лидеров" по задолженности, по данным Минрегиона, попали также Свердловская область (1,343 миллиарда рублей), Волгоградская область (1,336 миллиардов) и Ростовская область (1,3 миллиарда).

Глобальный аппетит

Поглощение «Роснефтью» «Зарубежнефти» даст старт реструктуризации нефтянки

Ирина Кезик

Вице-премьер Аркадий Дворкович подтвердил, что «Роснефть» проявляет интерес к «Зарубежнефти». Сделка по приобретению крупнейшей российской нефтяной компанией государственного зарубежного актива приведет к созданию глобального отраслевого игрока. По мнению экспертов, в новую структуру могут войти «Сургутнефтегаз», российская доля ТНК-ВР, а также ключевые электросетевые активы.

Вице-премьер Аркадий Дворкович вчера пояснил журналистам, что вопрос об объединении «Роснефти» и «Зарубежнефти» пока не обсуждался, однако он подтвердил, что «Роснефть» заинтересована в приобретении «Зарубежнефти». Ранее об этом говорили только неофициальные источники. Зарубежный госактив позволит нефтяной компании усилить экспансию на иностранные рынки, в частности более активно вести там разведку и добычу нефти.

Технологический потенциал этой компании пригодится также при разработке месторождений на шельфе Арктики. «Зарубежнефть» является соучредителем российско-вьетнамского предприятия «Вьетсовпетро», среди его наиболее перспективных проектов добыча углеводородов на вьетнамском шельфе. Кроме того, сейчас идет процесс присоединения к «Зарубежнефти» сервисной компании «Арктикморнефтегазразведка», консолидация которой также поможет в разработке шельфа.

Ожидаемая сделка подтверждает прогнозы, в соответствии с которыми крупные активы энергетической отрасли будут собраны в единую структуру, сформированную вокруг «Роснефтегаза». На балансе этой госкомпании, в состав совета директоров которой вошел Игорь Сечин, числится 75% акций «Роснефти», 10,74% «Газпрома» и 7% Каспийского трубопроводного консорциума (КТК).

Нынешний президент «Роснефти» Игорь Сечин всегда был сторонником консолидации на ее базе «Роснефти», «Транснефти», «Транснефтепродукта», «Зарубежнефти» и «Сургутнефтегаза», напоминает Дарья Козлова, аналитик Rye, Man & Gor Securities. У этой идеи есть авторитетные противники, в том числе Аркадий Дворкович, отвечающий в нынешнем правительстве за топливно-энергетический комплекс в ранге вице-премьера. Тем не менее покупка «Зарубежнефти» станет первым шагом в ее реализации, считает эксперт.

Следующим шагом может стать присоединение к новому глобальному игроку «Сургутнефтегаза». Козлова напоминает, что слухи об объединении «Роснефти» и «Сургутнефтегаза» активно обсуждались шесть лет назад. Сергей Правосудов, директор Института национальной энергетики, полагает, что на базе «Роснефтегаза» будут объединены не только активы названных выше компаний, но и российская доля в ТНК-ВР. Недавно о своем уходе с поста главы компании объявил Михаил Фридман, что навело экспертов на мысль о предстоящей продаже российской доли в британско-российском предприятии «Роснефти».

На этой неделе также стало известно о том, что на базе «Роснефтегаза» правительство намерено объединить не только нефтяные, но и важнейшие электросетевые активы — государственные Федеральную сетевую компанию (ФСК) и Холдинг Межрегиональных распределительных сетевых компаний (Холдинг МРСК).

Опрошенные «МН» эксперты не сомневаются в том, что проект консолидации энергоактивов на базе «Роснефтегаза» будет реализован. При таком раскладе перспективы приватизации активов, сгруппированных вокруг «Роснефтегаза», выглядят весьма туманными. Между тем помощник президента Эльвира Набиуллина говорила, что «Роснефтегаз», входя в капитал госкомпаний ТЭК, будет готовить их к продаже. Но, по мнению Валерия Нестерова, аналитика компании «Тройка Диалог», пока это только слова.

«В правительстве идут серьезные споры на тему приватизации. Последние события не добавляют ясности. Многое будет зависеть от баланса сил», — отмечает собеседник «МН». Стоит напомнить, что президент своим недавним указом дополнил список стратегических предприятий такими активами, как 60,4% акций «РусГидро», 79,55% акций ФСК ЕЭС, 53,69% акций Холдинга МРСК, 100% акций «Системного оператора». Также в списке находится 100% акций «Зарубежнефти» и 75% акций «Транснефти». Другими словами, на их приватизацию наложен запрет.

Прописали скромность

Столичный департамент здравоохранения считает, что более дешевые лекарства — не значит плохие

Галина Паперная

Московские льготники противятся переходу на более дешевые лекарства, которые им предлагают врачи в поликлиниках. Привыкшие к дорогой западной продукции москвичи утверждают, что прием индийских и отечественных препаратов зачастую вызывает нежелательные побочные эффекты. Глава управления фармации столичного департамента здравоохранения Владимир Кобец признает, что засыпан жалобами, но настаивает на том, что более дешевые лекарства — не значит плохие.

С начала года столичным льготникам вместо привычных лекарств предлагают препараты аналогичного действия, но произведенные не в Европе или США, а в Индии или в России. Некоторые льготники от такой альтернативы отказываются, поскольку считают ее неравноценной. Новые лекарства не всегда дают ожидаемый терапевтический эффект, но часто создают побочные проблемы, утверждают пациенты в своих письмах в мэрию. «Посыпались жалобы на то, что льготникам предлагают новые препараты вместо тех, что были в прошлом году», — признает отвечающий в администрации столицы за лекарственное обеспечение Владимир Кобец.

Проблема в том, что москвичи привыкли получать лекарства не по международным непатентованным наименованиям (МНН — название действующего вещества), а по торговым маркам. «Всем известно, что лечит не таблетка, а коробочка с этикеткой. Подсознательно человек верит, что ему поможет только тот препарат, к которому он привык», — описал психологическое состояние льготников Кобец. Чиновник утверждает, что более дешевые лекарства — не значит плохие, а недовольство больных считает капризами.

Менять систему закупок, установленную в конце прошлого года, руководство департамента здравоохранения не намерено. В 2011 году под давлением Федеральной антимонопольной службы закупочные аукционы в Москве стали проводиться исключительно по МНН, а не по названиям лекарств. К тому же общий государственный заказ на лекарства, который ранее состоял из нескольких лотов, разбили на 900 частей. Это открыло путь на рынок столицы десяткам новых фармкомпаний. «Раньше к нам приходили только национальные дистрибьюторы: 10–12 крупных, преимущественно московских. Сейчас же у нас 62 поставщика из разных регионов — от Екатеринбурга до Санкт-Петербурга», — говорит Кобец.

Появление региональных фирм, рвавшихся на рынок Москвы любой ценой и не рассчитавших свои возможности, стоило чиновникам департамента немало нервов: в первые недели 2012 года в аптеках отсутствовали десятки льготных позиций, их поставки были сорваны. Но сейчас ситуация нормализовалась, а экономический эффект от новой схемы закупок подтверждают даже сторонние «аудиторы». По подсчетам маркетинговой компании DSM Group только за первый квартал этого года город сэкономил как минимум 600 млн руб. «В первом квартале 2011 года на закупку препаратов для льготников было израсходовано 10,7 млрд руб., а в первом квартале 2012-го — только 10,1 млрд руб.», — рассказала аналитик DSM Group Юлия Нечаева. При этом, по ее словам, количество закупленных препаратов, если считать упаковками, напротив, увеличилось: в первом полугодии 2011 года было закуплено 24,5 млн упаковок, а за тот же период этого года — 26,7 млн.

Пациенты, впрочем, считают, что экономия не всегда оправданна. «Особенно много проблем такого рода экономия приносит пациентам с редкими и сложно поддающимися лечению заболеваниями, которые вынесены в список «7 нозологий», — рассказал «МН» президент Лиги защиты прав пациентов Александр Саверский. — Как только появляется более дешевый аналог оригинального препарата, брендированное лекарство перестают закупать».

По его словам, после вступления в силу базового закона «Об основах охраны здоровья граждан РФ» такая практика, ранее использовавшаяся в провинции, а теперь дошедшая и до Москвы, стала незаконной. «В новом законе четко сказано, что пациент имеет право на качественное и современное лечение, а не на самое дешевое», — утверждает Саверский. Однако подобная позиция создает как минимум законодательную коллизию: она вступает в противоречие с действующим законом о госзакупках, предполагающим, что главным критерием для победы в конкурсе является минимальная цена закупаемого за госсчет лекарства.

31 мая в Сочи в рамках VII Международного бизнес-форума "Стратегическое партнерство 1520" состоялось подписание между ОАО "РЖД" и ЗАО Группа Синара контракта на поставку магистральных двухсекционных тепловозов ТГ16М для железных дорог о. Сахалин.

Документы подписали президент ОАО "РЖД" Владимир Якунин и председатель Совета директоров ЗАО "Группа Синара" Дмитрий Пумпянский.

Договор предусматривает поставку в период с 2013 по 2016 годы 40 локомотивов ТГ16М производства ОАО "Людиновский тепловозостроительный завод". Тепловозы предназначены для эксплуатации на железных дорогах острова Сахалин с колеей 1067 мм и 1520 мм.

Магистральный двухсекционный тепловоз ТГ16М обладает улучшенными технико-экономическими характеристиками: оснащен современной дизельной установкой 12ДМ-21ЭЛ производства ООО "Уральский дизель-моторный завод" мощностью 1470 кВт (2000 лс), гидропередачей "Фойт Турбо" (Voith Turbo GmbH & Co. KG Германия), микропроцессорной системой контроля и диагностики.

Стоимость жизненного цикла тепловоза ТГ16М по сравнению эксплуатируемым в настоящее время ТГ16 будет снижена за счет установки новых узлов и агрегатов с увеличенным ресурсом.

Общий объем финансирования программы «Доступное жилье» на 2011–2015 годы составляет 24,4 млрд. рублей, говорится в тексте постановления правительства региона, который публикует сегодня «Областная газета».

Согласно озвученным данным, в 2011 году общий объем финансирования программы составил 7,3 млрд. рублей, из которых средства областного бюджета – 4,6 млрд. рублей, средства федерального бюджета – 2,1 млрд. рублей, средства государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» – 554,43 млн. рублей.

В текущем 2012 году общий объем финансирования программы составит 5,1 млрд. рублей, из которых средства областного бюджета – 3,7 млрд. рублей, федерального – 1,2 млрд. рублей, средства государственной корпорации – 236,5 млрд. рублей.

В 2013 году общий объем финансирования составит 3,8 млрд. рублей, из которых средства областного бюджета – 3,4 млрд. рублей, федерального – 424,32 млн. рублей.

В 2014 году общий объем финансирования составит 4,1 млрд. рублей, из них средства областного бюджета – 3,6 млрд. рублей, средства федерального бюджета – 508,85 млн. рублей.

В 2015 году общий объем финансирования программы составит чуть более 4 млрд. рублей, из них средства областного бюджета – 3,5 млрд. рублей, средства федерального бюджета – 475,55 млн. рублей.

В Екатеринбурге увеличение числа проектов, ориентированных на массового покупателя — квартиры в сегменте эконом-класса, привело к сокращению доли жилья класса «комфорт» и «бизнес». Что касается «элитного» сегмента, то таких проектов сегодня в городе не строится вовсе. Так, по данным Уральской палаты недвижимости, только за последний год доля «экономичных» объектов в общем объеме строительства выросла с 51 % до 66 %. В данный момент в нашем городе возводится более 1 млн. кв. м квартир в жилых домах, относящихся к данной категории.

Тенденция к увеличению числа проектов эконом-класса объясняется не только рыночным спросом на более дешевое жилье, но и территориальным развитием рынка. Точечные проекты в сложившихся и развитых районах города уже не могут обеспечить необходимый объем предложения и строительство постепенно смещается на окраины, где главным фактором привлечения покупателей является относительно невысокая цена.

«Децентрализация строящегося жилья — одна из стабильных тенденций последних лет. Застройщики всё интенсивнее осваивают площадки во втором и третьем поясах. Так если сравнивать с показателями середины 2010 года, то можно увидим, что доля Центра в объеме строительства сократилась с 11 % до 4 %. При этом второй пояс увеличил свои показатели с 33 % до 41 %, а третий пояс — с 11 % до 13 %»,— сообщили JustMedia в Уральской палате недвижимости.

Стоит отметить, что значительное число свободных площадок, поступающих под застройку, расположены в южной части города. Поэтому основной объем предложения — около 70 % — сосредоточен именно здесь.

Во многих же других районах города конкуренция между проектами либо отсутствует, либо остается слабой.

«Анализируя анонсируемые проекты, можно сказать, что именно в южном направлении рынок будет развиваться в ближайшие годы. Можно сказать, что развитие рынка идет по пути наименьшего сопротивления, девелоперы осваивают наиболее свободные и удобные для застройки участки, при этом процесс замещения ветхого жилья и комплексного развития уже застроенных территорий идет очень медленно»,— отмечают специалисты УПН.

Российские компании в январе-апреле текущего года увеличили выпуск сжиженных углеводородных газов (пропана и бутана) на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года – до 3,955 млн тонн, свидетельствуют данные предприятий.

В апреле производство СУГ составило 936,3 тыс. тонн (+13,2%).

Выпуск СУГ на предприятиях "СИБУРа" вырос на 17,3% - до 1,202 млн тонн.

Предприятия "Газпрома" увеличили выпуск СУГ на 1% - до 883,3 тыс. тонн, "ЛУКОЙЛа" – на 14%, до 440,3 тыс. тонн, "Нижнекамскнефтехим" - на 23,3%, до 389 тыс. тонн. "Сургутнефтегаз" снизил производство пропана-бутана на 3,8% - до 291,9 тыс. тонн.

Выпуск сжиженных газов "Газпром нефти" вырос на 4% - до 149,2 тыс. тонн, "Башнефти" снизила на 1%, до 97,9 тыс. тонн, "Татнефти" вырос на 6%, до 112,8 тыс. тонн.

ТНК-ВР произвела 71,7 тыс. тонн СУГ (-15,3%), "Роснефть" – 81,2 тыс. тонн (-3,8%), "ТАИФ-НК" – 65,3 тыс. тонн (+35,8%), "Славнефть" - 72,5 тыс. тонн (+12,4%).

Выпуск прочих газов и их смесей вырос в январе-апреле на 27,4% - до 1014,8 тыс. тонн.

В частности, "СИБУР" выпустил 233,6 тыс. тонн, "Нижнекамскнефтехим" - 92,4 тыс. тонн, "Башнефть" - 82,8 тыс. тонн, "Газпром" - 63,3 тыс. тонн, "Татнефть" - 52,1 тыс. тонн, ТАИФ-НК - 44,5 тыс. тонн, "Славнефть" - 65,3 тыс. тонн, - передает "Рупек".

Чистая прибыль ОГК-1 по МСФО в I квартале 2012 года составила 1,3 млрд рублей, говорится в отчете компании. Это на треть меньше аналогичного показателя прошлого года. Выручка компании за январь-март текущего года сократилась на 11,2%, до 13,7 млрд рублей. Операционные расходы ОГК-1 упали на 7,2%, до 12,6 млрд рублей. Прибыль до налогообложения составила почти 1,7 млрд рублей, упав примерно на треть.

Основным акционером компании ОГК-1 является госхолдинг "Интер РАО ЕЭС". В компанию входят Пермская, Верхнетагильская, Каширская, Уренгойская и Ириклинская ГРЭС, а также Нижневартовская ГРЭС. Чистая прибыль ОГК-1 по РСБУ за 2011 год составила 2,9 млрд рублей, что на 5,24% больше, чем в 2010 году. Выручка предприятия по итогам минувшего года достигла 68,71 млрд рублей, что на 21,67% больше, чем за аналогичный период 2010 года (56,47 млрд рублей). Станции компании в прошлом году увеличили выработку электроэнергии на 6,1% по сравнению с 2010 годом до 55,548 млрд киловатт-час.

В марте 2012 года совет директоров "Интер РАО ЕЭС" созвал внеочередное общее собрание акционеров компании, на котором было принято решение выделить из состава ОАО "ОГК-1" и ОАО "ОГК-3" два общества - ОАО "Первая генерация" и ОАО "Третья генерация" соответственно. В них будут переданы активы и пассивы первоначальных компаний. Со временем "Интер РАО ЕЭС" перейдет к 100-процентному владению основными генерирующими активами компаний. Реорганизацию планируется завершить в IV квартале 2012 года.

Праздник испортил спонсор

Митт Ромни не заступился за соперника

Игорь Крючков

Вчерашний день должен был стать для Митта Ромни настоящим праздником. Во вторник он победил на праймериз в штате Техас, окончательно обошел всех своих соперников и фактически стал единым кандидатом от Республиканской партии на выборах президента США. Но вечером того же дня все пошло не так. На званом вечере в Лас-Вегасе в честь тех, кто занимался сбором денег для президентской кампании Ромни, внимание СМИ приковали скандальные заявления миллиардера Дональда Трампа — влиятельного спонсора Республиканской партии.

До техасских праймериз у Ромни уже были голоса 1086 партийных выборщиков. 29 мая политик набрал как минимум 97 новых голосов и тем самым перешел важную границу в 1144 голоса. Это число гарантирует ему избрание единым кандидатом от республиканцев. Таким образом на ноябрьских президентских выборах Ромни станет главным соперником нынешнего главы США демократа Барака Обамы. По последним соцопросам, Обама опережает Ромни всего на 2–3%.

Ромни заявил СМИ, что потрясен результатом и горд тем, что столько американцев отдали за него свои голоса. Для бывшего губернатора штата Массачусетс это успех не только политический, но еще и семейный и даже религиозный. Во-первых, Митт Ромни достиг большего успеха, чем его отец. Джордж Ромни, бывший губернатор штата Мичиган, приложил огромные усилия, но так и не смог стать кандидатом в президенты от Республиканской партии в 1968 году. Во-вторых, Ромни-младший стал первым мормоном, который будет бороться за президентское кресло США.

Однако триумф омрачила поездка Ромни на встречу с фандрайзерами в Лас-Вегас. Она стала первой в череде мероприятий, направленных на сбор дополнительных средств, которые пойдут уже не на внутрипартийную, а на полноценную президентскую предвыборную кампанию Ромни.

Виной тому харизматичный и успешный Дональд Трамп, сделавший состояние на торговле недвижимостью и игорном бизнесе. Перед началом праймериз он сам был в списке людей, которых республиканский электорат хотел бы видеть соперником Обамы на выборах. Бизнесмен не скрывал своих политических амбиций, однако от участия в праймериз отказался. В начале внутрипартийной кампании Трамп поддерживал соперника Ромни, консерватора Ньюта Гингрича. Только на прошлой неделе, когда победа Ромни стала практически предрешенной, миллиардер официально поддержал этого политика.

Союз с Трампом неожиданно ударил по Ромни. За несколько часов до того, как пригласить политика на сцену Trump International Hotel, бизнесмен дал интервью телеканалу CNN, в котором вновь поднял вопрос о подлинности гавайского свидетельства о рождении президента Барака Обамы. Напомним, что власти Гавайев официально подтвердили подлинность сертификата, после долгих пересудов политики и журналисты уже потеряли интерес к этой теме. Большинство американских СМИ сочло, что своими заявлениями Трамп «подставил» Ромни. Предвыборный штаб Барака Обамы не только раскритиковал слова бизнесмена, которые, по сути, являются клеветой, но и привлек внимание общественности к бездействию Ромни.

На званом вечере в отеле Трампа Ромни не сказал ни слова о несправедливых обвинениях в адрес Обамы, а только благодарил бизнесмена и аудиторию за деньги, которые те уже пожертвовали и пожертвуют еще на его президентскую кампанию. Штаб Обамы выпустил видеоролик, в котором бездействие Ромни сравнивается с действиями предыдущего кандидата в президенты США от республиканцев Джона Маккейна. В 2008 году тот поправил женщину, которая утверждала, что Обама мусульманин. «Почему Митт Ромни не мог сделать то же самое?» — такой вопрос завершает агитационный видеоролик демократов.

Ромни ответил на этот вопрос уже после мероприятия: «Я не во всем согласен со своими коллегами по партии. Однако мне нужно получить поддержку 50,1% избирателей, и я ценю помощь всех хороших людей».

Регионы перезагрузят за пять лет

В 2012 году лишь четыре области получат право выбрать губернатора

Александр Садчиков

Завтра, 1 июня, вступает в силу закон, восстанавливающий в России прямые выборы губернаторов. Но в ближайший единый день голосования 14 октября воспользоваться им смогут только четыре региона: Амурская, Новгородская, Брянская и Белгородская области. Смена губернаторского корпуса, предпринятая Кремлем, пока закон обсуждался, отодвинула основную волну региональных выборов на 2015–2017 годы. Они станут своеобразным праймериз президентских выборов.

Восстановление губернаторских выборов принято рассматривать как реакцию Кремля на протестную активность в стране. Уступка оказалась минимальной. С момента, когда президент Дмитрий Медведев анонсировал внесение законопроекта в своем послании Федеральному Собранию (декабрь 2011-го), Кремль экстренно сменил четверть губернаторского корпуса. В первую очередь в тех регионах, где партия власти не имела сильной поддержки. Переутверждение автоматически отодвигало выборы еще на один губернаторский срок. Последними «на подножку уходящего поезда» успели вскочить Евгений Кувайшев (Свердловская область), Сергей Ерощенко (Иркутская область) и Александр Худилайнен (Карелия).

По новому закону баллотироваться в губернаторы смогут граждане России старше 30 лет, партийные или, если регион сочтет это необходимым, самовыдвиженцы. Самовыдвиженцам придется собирать подписи в свою поддержку — от 0,5 до 2% избирателей (конкретную цифру определяет регион). Президент по своему выбору проводит консультации с выдвинувшими кандидатов партиями и с самовыдвиженцами. Пункт о «консультациях» расплывчат — неясно, дает ли он право президенту блокировать выдвижение кандидата или нет. Зато в законе четко зафиксирован фильтр муниципальный — каждый кандидат должен заручиться поддержкой от 5 до 10% депутатов не менее чем в 3/4 муниципальных собраний региона. Точный процент регионы устанавливают самостоятельно, но уже есть тенденция задавать максимальную планку.

«Закон о выборах губернаторов был заметно ухудшен в Госдуме по сравнению с президентским вариантом, — заявил «МН» президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов. — В нем появились запретительные барьеры, препятствия для полноценной конкуренции». Отметим, что особо тяжело будет несистемной оппозиции, которая до сих пор очень скептически относится к идее организации партии, без чего выдвижение своих кандидатов в губернаторы выглядит более чем проблематично.

14 октября должны пройти выборы в регионах, где власти не ждут сюрпризов. Главными кандидатами там считаются действующие губернаторы: Олег Кожемяко (Амурская область), Сергей Митин (Новгородская), Николай Денин (Брянская), Евгений Савченко (Белгородская). «Это люди с разным электоральным опытом, но все они лояльны Кремлю», — говорит Виноградов.

В Москве выборы мэра должны пройти в 2015 году — разумеется, если до этого не состоится референдум о досрочных выборах, как этого требует часть оппозиции. Как уже писали «МН», выборы в Москве (когда бы они ни состоялись) будут иметь ключевое влияние на политический процесс в стране. В случае победы кандидата от оппозиции он становится сильным соперником Кремля на президентских выборах 2018 года.

В июне и июле 2012 года застройщик "Атомстройкомплекс" предлагает квартиры в первой очереди жилого комплекса на улице Хрустальногорская в микрорайоне Широкая Речка в рассрочку.

Предложение предусматривает три варианта оплаты:

первоначальный внос 10 % от стоимости квартиры ( 405 000 рублей при заключении договора) и беспроцентная рассрочка до окончания строительства -март 2013 года для покупателей трехкомнатных квартир.

первоначальный взнос 40% от стоимости квартиры и ежемесячные платежи от 50 000 рублей до окончания строительства, оставшиеся средства можно внести после сдачи дома, оформив ипотеку или продав квартиру на вторичном рынке

для покупателей однокомнатный квартир первоначальный взнос от 1 миллиона рублей и беспроцентная рассрочка.

"Почта России" предложила регулятору изменить методику расчета тарифов на Интернет из пунктов коллективного доступа (ПКД) в рамках универсальной услуги. До сих пор эти тарифы находятся на уровне начала 2000-х. Если "Почта" добьется изменений, цены на трафик в ПКД упадут в десятки раз.

Об этом репортеру ComNews сообщила пресс-служба предприятия. "Почта России" неоднократно выдвигала предложения по снижению тарифов, прописав даже механизм их снижения и предложив новую формулу их расчета", - пояснил представитель ФГУП "Почта России". По его словам, применение новой формулы позволит снизить тарифы на универсальные услуги связи: например, в Москве - до 0,3 руб. за 1 Мб, в Петербурге - до 0,31 руб. за 1 Мб. "Самый высокий тариф по новой формуле – в Ямало-Ненецком автономном округе - должен составить 0,62 руб. за 1 Мб", - уточнила пресс-служба "Почты".

Доступ в Интернет через ПКД – одна из универсальных услуг связи (УУ). Программа УУ существует с 2005 г. и предназначена для телефонизации и обеспечения Интернетом удаленных регионов, которые операторы не покрывали добровольно из-за низкой рентабельности.

Сейчас тарифы на УУ регулируются постановлением правительства РФ от 21 апреля 2005 г. №242. Единицей тарификации УУ для услуг связи по передаче данных и предоставлению доступа к сети Интернет с использованием ПКД является 1 Мбайт информации. "Тариф на 1 Мбайт определяется как произведение тарифа на 1 минуту местного телефонного соединения на время, необходимое для передачи 1 Мбайта информации при скорости передачи данных, равной 24 кбит/с", - указано в постановлении.

Чиновники признают, что существующий механизм оказания УУ несовершенен. Цены на эту социальную услугу значительно различаются по регионам и зачастую в разы превышают тарифы сотовых операторов даже в городах-миллионниках. Так, 1 Мб трафика в ПКД "Почты России" в Москве стоит 9,4 руб., в Московской области – 5,36 руб., в Петербурге – 4,07 руб., в Екатеринбурге – 4,08 руб., а в Новосибирске – 3,87 руб.

Источник, близкий к "Почте России", сообщил репортеру ComNews, что предприятие готовит новое письмо в Минкомсвязи с предложениями об изменениях в системе УУ. "Есть надежда, что со сменой руководства нам удастся добиться снижения цен", - поделился он.

Как ранее сообщал ComNews, в июне Федеральное агентство связи (Россвязь) планирует вернуться к обсуждению реформы универсальных услуг (УУ) связи, возможности включения в их состав мобильной связи или ШПД. Вопрос финансирования новых УУ пока остается открытым (см. новость ComNews от 30 мая 2012 г.).

Согласно отчету Россвязи по итогам 2011 г., использование УУ в пунктах коллективного доступа снизилось: "Общий трафик с ПКД в 2011 г. составил 6150 Гб (в 2010 г. – 6600 Гб). Более 96% трафика идет с ПКД "Почты России".

Конфликт между российскими и британскими акционерами ТНК-ВР, владеющими ею на паритетных началах, вновь перешел в острую фазу и на этот раз, исходя из заявлений сторон и оценок экспертов, вполне может завершиться уходом одного из совладельцев.

Консорциум российских акционеров AAR уже заявил о готовности выкупить долю ВР или обменять свою долю на акции британской компании. ВР такие предложения через прессу обсуждать не готова, но говорит о возможности переговоров. Эксперты также склоняются к мысли о том, что в этот раз один из акционеров должен будет уйти.

В частности, совладелец компании Михаил Фридман, ранее на этой неделе объявивший об своем уходе с поста главного управляющего директора (CEO) группы ТНК-BP, в опубликованном в четверг интервью газете "Коммерсант" заявил, что не исключает появления у компании третьего акционера, а существующая акционерная структура себя исчерпала и перестала отвечать интересам и AAR, и ВР.

Стороны пока не озвучивали свои оценки по стоимости компании, однако в начале прошлого года, по неофициальным данным, AAR оценивал ТНК-ВР в 70 миллиардов долларов. В настоящее время по 50% в ТНК-ВР принадлежат ВР и российскому консорциуму AAR (25% - "Альфа-групп" Фридмана, по 12,5% - "Ренове" Виктора Вексельберга и Access Industries Леонарда Блаватника).

Я не устал, но ухожу

В понедельник Фридман направил письмо акционерам ТНК-BP с заявлением об увольнении с должности председателя правления ТНК-BP Management - российской компании, которая управляет активами ТНК-BP в России и на Украине, включая OAO "ТНК-BP Холдинг". В интервью причиной такого решения он назвал конфликт с ВР, начавшийся в январе прошлого года из-за того, что британская компания решила создать стратегический альянс с "Роснефтью". "Роснефть" и ВР тогда договорились о взаимном обмене акциями, в рамках которого российская госкомпания могла получить 5% акций ВР в обмен на 9,5% своих акций, а также о совместной разработке российского шельфа Арктики. Однако по иску консорциума AAR сделка была заблокирована. В июне переговоры по ней были прекращены.

"Когда нет доверия к партнерам, когда управленческая структура не соответствует интересам обеих сторон и отсутствует конструктивный диалог между акционерами, стратегическое развитие компании, на мой взгляд, находится под угрозой. Я оставаться во главе такой компании не хочу", - сказал Фридман.

По его словам, "по большому счету существующая конструкция перестала отвечать интересам каждой из сторон".

"Или AAR, или ВР в конечном итоге должна контролировать компанию. Наши партнеры это явно понимают, но к переговорам абсолютно не готовы и поэтому тянут время. Это их стандартная практика. Как разрешить существующие противоречия - вопрос переговоров. Есть самые разные варианты", - отметил Фридман в интервью.

Например, считает он, ВР может стать миноритарным акционером и постепенно выходить из капитала ТНК-ВР. "Это процесс не мгновенный, он может быть растянут во времени. Мы и для себя рассматриваем возможность сокращения пакета, если его определенная часть будет конвертирована в акции ВР. Если мы пойдем по этому пути, он может занять пять-семь лет", - сказал совладелец консорциума AAR.

Фридман не исключает и появления в ТНК-ВР третьего акционера, говоря, что AAR открыт для предложений. Он отметил, что пока конкретных предложений нет, но "это может быть много кому интересно". При этом Фридман подчеркнул, что российские акционеры не заинтересованы в продаже своей доли за наличные, потому что не хотят покидать нефтяной бизнес.

Представитель ВР Владимир Буянов заявил агентству "Прайм", что компания подобные предложения через прессу не обсуждает. "Но если у AAR есть конкретные предложения, мы можем обсуждать их напрямую", - сказал он. Представитель ВР напомнил, что компания всегда заявляла о том, что не заинтересована в снижении своей доли в ТНК-ВР.

Альянс вырос из войны

Фридман признает, что отношения между акционерами ТНК-ВР никогда не были гладкими: "Партнерство у нас шумное, временами скандальное, конечно, но надо признать: ТНК-ВР для ВР одна из самых удачных инвестиций за более чем сто лет существования компании. Британская компания за это время заработала огромные деньги, да и мы внакладе не остались".

Действительно, история инвестиций ВР в России до ТНК-ВР не выглядит удачной. В ноябре 1997 года ВР купила за 571 миллион долларов 10% нефтяной компании СИДАНКО, которая была создана путем выделения активов из "Роснефти". Однако уже в начале 1998 года по инициативе ТНК была начата процедура банкротства входивших в СИДАНКО "Черногорнефти" и "Кондпетролеума", над которыми ТНК в 1999 году и получила контроль. Конфликт между ВР и ТНК из-за этих активов продолжался до 2000 года, когда они смогли договориться о возвращении "Черногорнефти" в состав СИДАНКО. Однако к тому времени ТНК уже стала крупным акционером самой СИДАНКО, поэтому по сути вернула "Черногорнефть" самой себе.

Списав расходы на СИДАНКО, ВР не потеряла веры в инвестиции в Россию и начала переговоры с ЮКОСом и ТНК о возможном партнерстве. Именно тогда начали возникать слухи о возможном создании ВР и ТНК совместной компании. Вскоре, уже в феврале 2003 года, AAR и ВР объявили о стратегическом альянсе. AAR внес в новую компанию ТНК-ВР свои пакеты акций в TNK International, ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в "РУСИА Петролеум" (владела лицензиями на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского нефтегазового месторождения) и газодобывающем предприятии "Роспан Интернешнл" (Ново-Уренгойское и Восточно-Уренгойское месторождения в Западной Сибири).

Вкладом ВР стали ее доли в компаниях СИДАНКО и "РУСИА Петролеум", а также пакет акций московской сети автозаправочных станций ВР. Британская компания после завершения сделки выплатила AAR около 2,6 миллиарда долларов в денежной форме после завершения сделки. Помимо этого ВР в течение трех лет выплачивала по 1,25 миллиарда долларов ежегодно в виде собственных акций. Однако тогда AAR не был заинтересован в том, чтобы быть акционером ВР, и акции были проданы.

Кроме того, в январе 2004 года ВР и ААR заключили договор о включении в ТНК-ВР 50-процентной доли в компании "Славнефть". Ранее этой компанией, осуществляющей свою деятельность в России и Белоруссии, совместно владели ААR и "Сибнефть" (в настоящее время "Газпром нефть").

Мир был недолгим

Мирные отношения между ВР и AAR продолжались примерно пять лет, пока действовал мораторий на продажу долей в ТНК-ВР, о котором они договорились при ее создании. О конфликте между акционерами ТНК-ВР начали говорить в конце 2007 года, когда начал приближаться срок истечения моратория - 1 января 2008 года. Однако все это время и россияне, и британцы заявляли о плодотворном сотрудничестве и намерениях продолжать его и далее.

Явными разногласия стали в мае, когда глава ТНК-ВР Роберт Дадли публично заявил о разногласиях между акционерами по вопросам будущего развития компании и не исключил, что они могут привести к снижению нефтедобычи. После этого российские акционеры ТНК-ВР потребовали увольнения Дадли: по их версии, компанией он руководил только в интересах британской стороны, в частности, препятствуя реализации международных проектов. Российские акционеры тогда также настаивали на общем сокращении числа британских менеджеров и расширении международного присутствия ТНК-ВР.

Конфликт акционеров ТНК-ВР завершился 4 сентября 2008 года подписанием меморандума о взаимопонимании, в котором нашли отражение все основные спорные вопросы: отставка с поста главы компании Роберта Дадли, изменение состава советов директоров, проведение IPO и участие ТНК-ВР в международных проектах.

Дадли ушел в отставку 1 декабря 2008 года, в январе акционеры ТНК-ВР пообещали в ближайшие недели представить новую кандидатуру главы компании. В итоге было принято решение, что компанию временно будет возглавлять Михаил Фридман, а его преемником станет Максим Барский. Однако Барский за три года так и не дождался своего назначения и покинул ТНК-ВР в ноябре 2011 года. Тогда же ARR и ВР объявили, что Фридман будет продолжать возглавлять компанию до конца 2013 года.

Весь прошлый год акционеры провели в спорах вокруг сделки с "Роснефтью", судебных разбирательствах по этому поводу и взаимных обвинениях. Накал страстей не выдержали два независимых директора компании - экс-канцлер Германии Герхард Шредер и Джеймс Лэнг, которые объявили о выходе из состава совета директоров. Источники связывали их демарш с намерением двух основных акционеров ТНК-ВР - британской ВР и российского консорциума AAR - подать иски друг против друга.

В частности, ТНК-ВР заявляла о намерении подать иски к ВР и членам совета директоров от ВР из-за того, что ТНК-ВР не была уведомлена о несостоявшейся сделке ВР с "Роснефтью". Российские акционеры - консорциум AAR - заявляли, что ВР таким образом нарушила акционерное соглашение. В свою очередь, ВР предлагала рассмотреть вопрос подачи иска к AAR и членам совета от AAR, так как, по мнению британской компании, "Ренова", входящая в состав консорциума, нарушила акционерное соглашение, не предложив ТНК-ВР купить у нее газовые и газораспределительные активы в России и на Украине, которыми она владеет через "КЭС-Холдинг", а также ТЗК в аэропорту "Кольцово" (Екатеринбург).

Отсутствие двух директоров создало трудности с проведением заседаний совета из-за отсутствия необходимого кворума, фактически с апреля совет директоров не может принимать решения. В мае Эверт Хенкес был назначен в совет директоров ТНК-BP Limited в качестве независимого директора от BP. Он будет работать совместно с Александром Шохиным, который является независимым директором, номинированным от AAR. Поиск третьего независимого директора, необходимого для восстановления кворума совета директоров, продолжается. Кандидатура третьего директора должна быть утверждена совместно ВP и AAR, но в условиях военных действий ждать этого в ближайшее время не стоит.

Чем сердце успокоится

Большинство экспертов, опрошенных агентством "Прайм", ожидают, что этот конфликт станет последним в истории ТНК-ВР. Наиболее вероятным они считают выкуп доли российских акционеров "Роснефтью". Впрочем, Фридман с этой версией не согласен: "У них ("Роснефти") совершенно другие сейчас интересы, да и осадок (...) от ВР остался".

На прошлой неделе был обнародован указ президента РФ, поручающий правительству утвердить программу продажи в 2013-2015 годах пакетов акций компаний ТЭК, находящихся в собственности госкомпании "Роснефтегаз" (в частности, владеет 75,16% акций "Роснефти"). Вместе с тем, согласно президентскому указу, "Роснефтегаз" до 2015 года останется инвестором компаний ТЭК, чьи пакеты планируются к приватизации. Путин указал и источники инвестиций - дивиденды от акций компаний, находящихся в собственности "Роснефтегаза".

Это породило слухи о том, что "Роснефтегаз" может заняться консолидацией нефтегазовых активов и на его базе будет создан нефтяной аналог "Газпрома" . Несколько лет назад идея о консолидации нефтегазовых активов рассматривалась в правительстве. Это предложение активно поддерживал Игорь Сечин, который тогда курировал ТЭК в ранге вице-премьера, а в мае этого года был назначен главой "Роснефти". Предполагалось, что на базе "Роснефтегаза" будут объединены "Роснефть", "Зарубежнефть", "Транснефть" , "Транснефтепродукт" и "Сургутнефтегаз" . Тогда идея реализована не была, но, возможно, в этот раз ее основой станет доля в ТНК-ВР.

Весной 2011 года ВР предлагала российским акционерам ТНК-ВР выкупить их долю за 27 миллиардов долларов, однако это предложение было отвергнуто. По неофициальным данным, тогда российские акционеры оценивали всю компанию в 70 миллиардов долларов.

"Это уже должно хоть чем-то закончиться, но процесс может быть очень долгим", - считает один из экспертов, который не исключает, что Фридман покинул ТНК-ВР как раз для того, чтобы получить большую свободу действий. Евгения Соколова.

ООО "Уральские локомотивы" (г. Верхняя Пышма, Свердловская область) приступило к закладке фундамента нового производственного комплекса по производству электропоездов типа Desiro RUS ("Ласточка").

Предварительно был проведен большой комплекс работ по подготовке площадки на территории предприятия. Перенесено около 1,5 километров коммуникаций, попадающих в зону строительства, демонтированы старые здания и сооружения. Разработан котлован для устройства фундамента будущего цеха, в общей сложности было вывезено порядка 200 тыс. кубометров грунта.

Будущий производственный корпус будет построен на свайном фундаменте. Такое решение было принято генеральным проектировщиком ОАО "Трансмашпроект" на основании произведенных расчетов. Специалисты ООО "Астра-Строй" и архитектурно-градостроительного бюро Верхней Пышмы провели геодезические работы, а геологи ОАО "Уралцветметразведка" сделали инженерно-геологические и инженерно-экологические изыскания на месте будущей застройки. В конце февраля были забиты первые пробные восемь свай, которые подверглись динамическим и статическим испытаниям с нагрузкой до 150 тонн и подтвердили несущие способности грунта.

В настоящее время на площадке идет подготовка к началу строительно-монтажных работ: устанавливаются металлические каркасы колонн, заливаются бетоном опалубки, забиваются сваи по осям фундамента главного производственного корпуса по выпуску электропоездов типа Desiro RUS.

- Общая площадь всего производственного комплекса, включая реконструируемые помещения, составит около 90 тыс. кв. метров, - отметил генеральный директор ООО "Уральские локомотивы" Александр Салтаев. - Коробка цеха должна быть возведена уже к концу текущего года, а к апрелю 2013 года здание должно быть готово к монтажу технологического оборудования. Это позволит нам своевременно начать работы по выпуску первых опытных образцов электропоездов типа Desiro RUS, пройти сертификацию и приступить к серийному производству.

Новый корпус будет расположен рядом с блоком производственных цехов, где организован серийный выпуск современных грузовых электровозов серии 2ЭС6 (СИНАРА) и 2ЭС10 (ГРАНИТ).

Согласно информации маркетингового центра АО «Украинская горно-металлургическая компания» в январе-апреле 2012 года украинский импорт металлургического проката вырос на 55.5% в сравнении аналогичным периодом прошлого года и достиг уровня 746.8 тыс. тонн. В апреле текущего года импорт металлопродукции составил 115.2 тыс. тонн (сократился на 58.7% в сравнении с мартом и возрос на 5.4% в сравнении с апрелем 2011 года).

В структуре импорта превалирует трубная заготовка – 33.7% (за год доля снизилась на 1.9%), горячекатаный лист составляет 22.5% импорта (доля возросла на 9.9%), круг – 9% (доля увеличилась на 1.2%). Доля импорта арматуры составила 3.3% (доля выросла на 2.5%), катанки – 1.5% (доля увеличилась на 1.3%), холоднокатаного листа – 7.5% (доля сократилась на 0.7%), оцинкованного листа – 9.7% (доля снизилась на 1%).

В апреле основными поставщиками заготовки для Украины стали Оскольский ЭМК (85.8% поставок заготовки) и Белорусский МЗ (11.3% поставок заготовки). Основными потребителями импортной продукции остаются трубные заводы Интерпайпа (78.3% поставок).

Основными поставщиками горячекатаного листа являлись Магнитогорский металлургический комбинат (57.2% поставок), Северсталь (31.2% поставок), и Новолипецкий металлургический комбинат (4.3% поставок). Потребителями данной продукции в апреле были: трубные заводы Интерпайпа (42% поставок), завод Модуль (23.6% поставок), Крюковский вагоностроительный завод (12.7% поставок).

За четыре месяца 2012 года в качестве основных импортеров металлургической продукции выступили: трубные заводы (41.9% импорта), машиностроительные предприятия (20.4% импорта), металлотрейдеры (13.8% импорта), метизные предприятия (4.4% импорта).

Самым лучшим для бизнеса городом России оказался Сочи. Об этом свидетельствуют данные исследования журнала Forbes "30 лучших городов для бизнеса - 2012". В данный список впервые за четыре года были включены Москва и Петербург, однако они получили всего лишь 27 и 29 места соответственно.

По данным издания, в лидеры списка вырвались города с наименьшим административным давлением, толерантными к бизнесу налоговыми чиновниками, доступными финансами, с наличием квалифицированных кадров и развитой инфраструктурой. Помимо Сочи, в тройку лучших для предпринимательства городов попали Уфа и Челябинск.

При составлении рейтинга, эксперты отобрали из 63 российских городов с населением более 300 тысяч человек 30 лучших по следующим параметрам: численность населения, доходы населения, рост населения и его доходов.

Forbes пояснили, что в двух столицах России, несмотря на богатства и многолюдность, условия для ведения бизнеса не являются идеальными: в этих городах бизнесмены сталкиваются с большим числом препятствий.

Издание пишет, что не все в плане ведения бизнеса зависит от властей. "Удобство или неудобство ведения бизнеса зависит от массы средних госслужащих, работников судов, силовых ведомств, проверяющих инстанций, сетевых компаний и так далее", - сказано в сообщении.

С 2009 по 2011 год лучшем городом для бизнеса в России, по версии Forbes, признавался Краснодар (в этом году у него только 10 место).

Российское подразделение немецкой компании SAP AG объявило о выходе на новый рынок. Компания будет создавать индивидуальные программные решения под задачи конкретных клиентов. SAP рассчитывает, что ими станут крупные компании, в том числе из госсектора

На поставку индивидуальных бизнес-решений приходится около 10% мирового бизнеса немецкой компании SAP AG. Прежде на российском рынке SAP не предоставляла подобные услуги, однако планы изменились. По словам гендиректора SAP СНГ Игоря Богачева, к 2015 году планируется довести долю заказного программного обеспечения в российских продажах SAP до 7%. О новом направлении бизнеса компании Игорь Богачев рассказал в интервью BFM.ru.

Игорь Богачев, генеральный директор компании SAP СНГ. Фото предоставлено пресс-службой компании SAP

- SAP на российском рынке, ассоциируется, прежде всего, с готовыми ERP-системами [Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия]. Почему вы считаете, что будут востребованы индивидуальные решения, и на каких заказчиков вы рассчитываете?

- Действительно, у SAP есть достаточное количество стандартных продуктов, которые решают стандартные задачи. Однако в каждой компании есть уникальные процессы, которые также нуждаются в хорошей системе и надежной поддержке. Для таких компаний мы предлагаем подобный сервис. На первом этапе мы рассчитываем, что заказчиками выступят крупнейшие компании с критически важными уникальными бизнес-процессами.

Идея заказных разработок - это часть нашей стратегии роста в России и странах СНГ . Ее реализация в первую очередь, связана с укреплением отношений с нашими заказчиками, которые сегодня являются российскими компаниями различного размера и индустриальной направленности.

На глобальном уровне SAP предлагает заказные разработки достаточно давно. Основным преимуществом подобных решений является защита инвестиций и снижение затрат на поддержку подобных решений.

- От кого надо защищать инвестиции?

- По различным оценкам, скорее, неформальным, крупнейшие компании, министерства и ведомства, тратят огромные деньги на разработку и дальнейшую поддержку различных заказных систем, которые создаются небольшими группами специалистов внутри компаний. При этом большое количество систем было разработано в далекие времена. И зачастую, несмотря на то, что они поддерживают критические бизнес-процессы крупных компаний, те команды, которые разрабатывали эти решение, уже давно могут жить и работать где-нибудь в Пало-Альто, а не в России. Соответственно, для крупных компаний это значительный риск.

Риски, связанные с потерей информации или ненадежностью систем, для крупных компаний в принципе огромные - даже, может быть, не только для компаний, но и для ВВП страны.

SAP начала работать в России в 1992 году. В настоящее время офисы компании действуют в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и Ростове-на-Дону. По итогам прошлого года совокупный доход SAP AG по МСФО составил 14,23 млрд евро, что на 14% больше показателя 2010 года. В СНГ рост доходов SAP от продаж программного обеспечения в 2011 году составил 34,3%. В настоящее время подразделение SAP СНГ занимает первое место среди стран БРИК и четвертое место в мире. В текущем году в планах подразделения выход на третье место по общемировым продажам компании. К 2015 году SAP СНГ планирует достигнуть выручки в 1 млрд евро.

- Какие организации и ведомства в первую очередь могут быть заинтересованы в индивидуальных разработках?

- Мы сейчас ведем переговоры с большим числом различных заказчиков, в том числе, представителями органов госвласти. Российский госсектор обладает определенными уникальными бизнес - процессами, поэтому рынок заказных разработок выглядит очень перспективным.

Например, правительство Москвы перешло от большого количества нестандартных решений, которые были разработаны достаточно давно, к централизованным решениям. Мы четко видим, что такой тренд существует, а SAP является крупнейшим в мире разработчиком программного обеспечения для управления бизнес-процессами. Следовательно, это абсолютно наша ниша.

- Вы рассчитываете, что разработка заказных решений для вас будет выгоднее, чем продажа стандартных?

- У нас есть стандартные подходы по нормам прибыльности. Мы оцениваем любую разработку исходя из объема затрачиваемого времени программистов, бизнес-архитекторов и других расходов. Целевая прибыль закладывается в консалтинговый проект. Это такой же прибыльный дополнительный бизнес для нас, как и прочие.

Здесь, скорее, задача в том, чтобы заполнить некую нишу, в которой SAP до этого просто не присутствовала. Конкурентное преимущество SAP заключается в том, что мы не только разрабатываем, но потом берем эти решения на стандартную поддержку. При этом заказчик не зависит от группы индивидуумов с точки зрения дальнейшей доработки, изменения данных решений. Они становятся частью стандартной системы на стандартной платформе.

- Вы ссылаетесь на мировой опыт SAP. Можете привести пару примеров по реализованным проектам?

- Например, есть очень крупный мировой холдинг, который работает на стыке агробизнеса и консьюмерского. Для этой компании SAP разработал достаточно большую трейдинговую систему, которая позволяет им покупать и продавать определенные товары, анализируя рыночную конъюнктуру. В трейдинге самое главное - скорость принятия решений. Соответственно, выгода от подобных проектов может обходиться заказчикам в десятки миллионов евро.

- В России есть заказчики, с которыми вы уже начали переговоры?

- Да, есть ряд компаний, с которыми мы сейчас находимся в процессе переговоров. С кем-то - в начальной стадии, с кем-то - в завершающей. Недавно, буквально на этой неделе, даже запустили один проект, но пока мы не можем назвать имя заказчика. То есть проекты есть, и на этом этапе в основном с крупными компаниями.

- Какой процент из имеющихся заказчиков может быть заинтересован в уникальных разработках?

- Здесь нужно смотреть на специфику заказчиков. Если говорить о компаниях малого и среднего бизнеса, наша ценность для этих компаний в привнесении лучших практик с развитых рынков. Типовые стандартные решения, которые быстро помогают решить определенные задачи.

Если говорить о топ-400 крупнейших российских компаний, то 200-300 из них имеют те или иные локальные системы. Соответственно, они сталкиваются с проблемами их поддержки, огромными затратами, связанными с этой поддержкой. Кроме того, у них есть различные инновационные программы, которые тоже предполагают определенные программные решения. В этой части мы можем быть особенно полезны, потому что у каждого предприятия своя стратегия развития. Они решают свои задачи, а мы помогаем им их решать.

- Насколько ваши сегодняшние партнеры будут задействованы в разработке и поддержке заказных решений, и не отберете ли вы у своих же партнеров их кусок хлеба?

- Мы решаем разного уровня задачи. Мы не собираемся конкурировать с партнерами за заказные разработки в области очень конкретных бизнес-задач, которые возникают в рамках проектов внедрения. Наша цель - получить проекты от идеи до реализации, с нуля. В этом мы видим свою сильную часть. А пытаться предлагать в существующие проекты какие-то доработки - это не наш бизнес.

В то же время роль партнеров велика с точки зрения соинноваций. Например, мы собираемся делать в "Сколково" соинновационные проекты вместе с заказчиками и партнерами. У нас уже сейчас есть ряд трехсторонних договоренностей, когда партнер, заказчик и SAP делают проект совместно, и он остается в собственности либо партнера, либо заказчика, либо SAP. Но в конечном итоге заказчику важно, что проблема решена, бизнес-процесс автоматизирован, поддержка осуществляется.

- Представители компаний, занимающихся разработкой решений для крупных заказчиков, часто критиковали SAP как раз за "стандартность" решений. Ваши системы сравнивали с громоздкими "шкафами", которые нужно "допиливать лобзиком" под конкретные задачи компании. Теперь вы стали для таких компаний прямым конкурентом. Чем это чревато для рынка?

- Если мы говорим о больших проектах, то я бы не сказал, что в России, да и в мире, есть большое количество компаний, которые могут их делать. Мы обладаем определенной методологией и культурой разработки крупных программных продуктов и их поддержки. Здесь мы играем в разных нишах. Есть одна-две компании в России, с которыми мы, возможно, будем конкурировать. Но при этом у нас есть определенное преимущество: мы обладаем технологией. Наши бизнес-архитекторы делают проекты по всему миру.

С другой стороны, когда на рынке заказного ПО появляется новый игрок, конечно, это конкуренция.

У SAP существует достаточное количество стандартных решений - три тысячи продуктов в портфеле. Действительно, если представить все три тысячи внедренными, то это "большой шкаф", с большим количеством полочек, ящиков и прочего. Но при этом мы продаем и "мелкую мебель", которая легко и быстро встает в тот угол, в который нужно.

- Уникальные разработки, по всей видимости, потребуют больших усилий от компании, больше времени на их реализацию. Планируете ли вы расширять штат программистов и других сотрудников?

- Масса разработчиков, которая у SAP, движется: мы можем их передвигать со стандартных проектов на нестандартные разработки, тем самым перенося экспертизу из стандартных решений в заказные. Если говорить про Россию, то штат людей, который будет заниматься конкретно уникальными проектами, увеличится: нужны будут менеджеры проектов, бизнес-архитекторы, которые будут взаимодействовать с заказчиками и переводить их требования в стандартные техзадания. Но конкретно о разработчиках речь не идет - у нас достаточно большая армия разработчиков по всему миру, которая в состоянии запрограммировать любую задачу

Рослесхоз сообщает о том, что по состоянию на 30.05.2012 г. на землях лесного фонда России ликвидирован 131 лесной пожар, в том числе 2 крупных.

В день обнаружения ликвидировано 92, локализовано 19 пожаров. За прошедшие сутки огнем пройдено 3004 га, в том числе 1945 га покрытой лесом площади. Для тушения пожаров привлекалось 2319 человек, 408 единиц пожарной техники, 58 воздушных судов.

По информации Рослесхоза по состоянию на сегодня, в России действует 75 лесных пожаров, из них:

- 74 пожара на землях лесного фонда;

- 1 пожар на землях обороны и безопасности (Тюменская область).

Угроз населенным пунктам и объектам экономики нет, отмечает Рослесхоз.

Наиболее сложная обстановка складывается в лесах Уральского, Сибирского и Дальневосточного федеральных округов Российской Федерации. Основная причина лесных пожаров - сельхозпалы, неосторожное обращение с огнем.

Украинская компания "АэроСвит - Украинские авиалинии" 1 июня приступит к выполнению собственных полетов между Симферополем и Санкт-Петербургом, вторым по величине городом РФ, говорится в сообщении компании в среду.

В течение месяца авиаперевозчик увеличит частотность рейсов на линии с четырех до пяти в неделю. C первого июня полеты в Санкт-Петербург будут выполняться во вторник, пятницу, субботу и воскресенье, а с 20 июня будут дополнены рейсами по средам. Продолжительность перелета составит примерно три часа. На линии будут использоваться самолеты Boeing 737.

Новый маршрут ориентирован на обслуживание, прежде всего, туристических потоков из Северо-Западного региона России на популярные среди россиян курорты Крыма.

В период летнего сезона "АэроСвит" также расширит географию доставки пассажиров в Крым в дополнение к своим традиционным маршрутам между Симферополем и Тель-Авивом, Москвой и Стамбулом. В июне-июле украинский перевозчик планирует помимо Санкт-Петербурга связать Симферополь также с Ереваном и Екатеринбургом.

Компания "АэроСвит - Украинские авиалинии" создана в 1994 году. Базируется в киевском аэропорту "Борисполь". На сегодняшний день обслуживает 80 международных маршрутов в 34 страны, а также перевозит пассажиров в крупнейшие города Украины.

В 2012 году "АэроСвит" приступил к обновлению среднемагистрального авиапарка в рамках крупнейшего в Украине комплексного заказа на авиатехнику нового поколения.

На сегодняшний день "АэроСвит" оперирует флотом в составе 27 воздушных судов производства компании Boeing, включая 8 дальнемагистральных Boeing 767 и 19 среднемагистральных Boeing 737, а также использует воздушные суда перевозчиков-партнеров Airbus 320, Airbus 321, Embraer 145 и Embraer 195. Алена Мейта.

Зарубежные партнеры крупнейшего российского независимого производителя газа ОАО "НОВАТЭК" выразили сомнение в целесообразности продолжения инвестиций в разработку месторождений на полуострове Ямал после заявлений о возможном резком увеличении налога на добычу полезных ископаемых, на природный газ, добываемый независимыми производителями, заявил в ходе парламентских слушаний первый зампред правления компании Михаил Попов.

"После заявления о резком увеличении НДПИ на природный газ иностранные партнеры выразили сомнение в целесообразности продолжения инвестирования в разработку месторождений", - заявил Попов, говоря о проекте разработки месторождений газа на Ямале.

По оценкам заместителя председателя правления НОВАТЭКА, ставка НДПИ для независимых производителей может за 2,5 года увеличиться в четыре раза по отношению к действующей ставке, а НДПИ за пять лет может увеличиться более чем в семь раз.

Как сообщалось, правительство рассматривает предложение об увеличении до 2015 года ставки НДПИ на добычу природного газа и выравнивание ее, как для предприятий, входящих в структуру "Газпрома" , так и для независимых производителей.

Ранее в среду статс-секретарь, замминистра финансов РФ Сергей Шаталов сообщил, что Минфин России не исключает пересмотра принятого в начале мая решения правительства по ставкам НДПИ на газ. По словам Шаталова, в настоящее время Минэнерго собирает предложения от компаний, и намерено дополнительно рассмотреть этот вопрос.

В качестве мер, позволяющих сохранить необходимую инвестиционную привлекательность проектов по добыче газа в РФ, представитель НОВАТЭКА предложил сохранить уже установленную ставку НДПИ до 2014 года, ввести формульный расчет ставки, поэтапно довести внутренние цены на газ до уровня экспортных цен и одновременно установить на законодательном уровне размер внутренних цен на газ, тарифы на транспортировку газа и ставку НДПИ на период инвестиционного цикла в пять-восемь лет.

НОВАТЭК - второй по объемам добычи производитель природного газа в России, создан в 1994 году. Месторождения и лицензионные участки компании расположены в Ямало-Ненецком автономном округе, крупнейшем в мире регионе по добыче природного газа, на долю которого приходится порядка 83% российской и около 16% мировой добычи.

В рамках проекта "Ямал СПГ" планируется разрабатывать Южно-Тамбейское газоконденсатное месторождение на Ямале и построить завод по сжижению газа. Также проект предусматривает создание морского порта в поселке Сабетта на Ямале, строительство танкерного флота ледового класса.

В октябре 2011 года в проект вошла французская нефтегазовая компания Total, купившая 20% "Ямал СПГ" за 425 миллионов долларов. После сделки группа НОВАТЭК сохранила 80-процентную долю (51% принадлежит самому НОВАТЭКу и еще 29% его "дочке" "НОВАТЭК Северо-Запад"), однако акционерное соглашение предусматривает, что ключевые стратегические, оперативные и финансовые решения подлежат единогласному одобрению обоих акционеров, и никто из участников не имеет преимущественного права голосования.

Представитель НОВАТЭКа Михаил Лозовой сообщал агентству "Прайм", что компания ведет переговоры о вхождении в проект "Ямал СПГ" с рядом компаний, в том числе и с французской EdF. Сообщалось также, что НОВАТЭК обсуждает участие в проекте "Ямал СПГ" еще с несколькими компаниями - из Индии, Катара и Японии.

Total в начале апреля 2011 года завершила сделку по вхождению в капитал НОВАТЭКа и стала владельцем 12,0869% акций российской компании. Французская компания оценивала сделку в 4 миллиарда долларов. Позже, в декабре, Total приобрела еще 2% акций за 800 миллионов долларов. В апреле 2012 года компания владела 15% акций НОВАТЭКа и намерена в дальнейшем увеличить свою долю до 19,4%.

Фонд Volga Resources бизнесмена Геннадия Тимченко на начало 2011 владел 23,49% НОВАТЭКа. Глава компании Леонид Михельсон, по данным на конец апреля 2012 года, контролировал 24,75% акций. "Газпрому" принадлежит 9,99% акций НОВАТЭКа.

Глава Ростуризма Александр Радьков и губернатор Вологодской области Олег Кувшинников подписали в среду в Москве соглашение о развитии туризма в области.

Радьков отметил, что соглашение регламентирует основные направления по продвижению Вологодской области на внутреннем и международном рынке. Он подчеркнул, что у области много популярных у туристов брендов - Великий Устюг - родина Деда Мороза, вологодское масло, вологодские кружева.

По словам Кувшинникова, в 2011 году область посетили 1,8 миллиона туристов. Теперь стоит задача к 2016 году довести их число до 2,6 миллиона человек.

"Пока туризм ориентирован, в первую очередь, на россиян. Среди туристов, посетивших область в 2011 году, лишь около 20% (250 тысяч человек) были иностранцами. Они побывали в Вологде, Кирилло-Белозерском и Ферапонтовом монастырях. Пока мы не готовы, к сожалению, принимать иностранцев из-за проблем с инфраструктурой. Речь идет о гостиницах, общепите, сервисе. Но ориентир для нас - чтобы к 2020 году иностранцы составляли 50% турпотока", - подчеркнул губернатор.

Главная задача развития туризма в Вологодской области, по словам губернатора, развитие инфраструктуры и брендов, которыми славится область.

"Будущее Вологодчины мы напрямую связываем с развитием туризма. Эта отрасль может стать одной из ведущих направлений в экономике региона. Мы можем предложить гостям культурно-познавательный, водный, деловой, лечебно-оздоровительный, паломнический, экологический и сельский туризм, охотничьи и рыболовные туры", - рассказал Кувшинников.

Он отметил, что туристско-рекреационная сфера - одна из самых высокодоходных и наиболее динамично развивающихся, добавив, что вологодский регион включен в Федеральную целевую программу развития внутреннего и въездного туризма в РФ.

По словам Кувшинникова, цель развития туризма - снизить зависимость экономики региона от промышленности, доля которой в ВРП составляет почти 45%.

Агентское соглашение на реализацию билетов по глобальным ценам в поезда и в вагоны дальнего следования в международном сообщении формирования ОАО "ФПК" в пунктах продаж железных дорог Польши подписали вчера вице-президент ОАО "РЖД" - генеральный директор ОАО "ФПК" Михаил Акулов и председатель правления АО "ПКП Интерсити" Януш Малиновски.

"Мы оцениваем данное соглашение, как существенный шаг вперед, у нас появляются новые возможности по привлечению пассажиров. Когда мы запускали поезда в Ниццу и Париж, мы рассчитывали, что пользоваться ими смогут не только жители России и Франции, что пассажиры смогут покупать билеты в наши поезда и от станций других стран, по территории которых пролегают маршруты следования поездов", - отметил Михаил Акулов.

По словам Януша Малиновски, подписанное соглашение пассажиры в Польше ждали давно:

"Это очень удобно для польских жителей, поскольку многие хотят иметь возможность путешествовать в Париж и Ниццу российскими поездами".

Это первое подобное соглашение, заключенное ОАО "ФПК" с администрациями зарубежных железных дорог, после введения новых условий по продаже билетов в международном сообщении - перехода на глобальные цены. По глобальным ценам в пунктах продаж железных дорог Польши пассажиры смогут приобрести билеты на поезда № 17/18 Москва - Ницца, № 23/24 Москва - Париж, № 69/70 Саратов - Берлин. А также в беспересадочные вагоны Новосибирск - Берлин, Омск - Берлин, Челябинск - Берлин, Адлер - Берлин, курсирующие в составе поезда № 69/70 Саратов - Берлин, и беспересадочный вагон Калининград - Берлин, курсирующий в составе поезда № 7/8 Калининград - Гдыня.

Следующим этапом сотрудничества стороны назвали организацию продажи билетов на поезда сообщением Россия - Польша через Интернет.