Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Оперативность, достоверность и профессионализм – наш вклад в достижение победы

20 февраля Главное оперативное управление Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации отмечает 322-ю годовщину со дня образования.

Накануне очередной годовщины со дня образования ведущего «мозгового центра» Вооружённых Сил России представитель «Красной звезды» встретился с начальником Главного оперативного управления Генерального штаба Вооружённых Сил РФ – первым заместителем начальника Генерального штаба Вооружённых Сил Российской Федерации генерал-полковником Сергеем РУДСКИМ, который рассказал, как в современных условиях функционирует этот важнейший орган военного управления.

– Сергей Фёдорович, от имени «Красной звезды» и её читателей примите поздравления с очередной годовщиной со дня образования Главного оперативного управления Генерального штаба, прошедшего более чем трёхвековой путь в своём становлении и развитии.

События последних двух лет также показали, что и мы живём в эпоху вызовов и угроз нашему государству. Многие сравнивают нынешний период с Великой Оте­чественной войной, когда решалась судьба Отечества. Что вы можете сказать по этому поводу? Какие задачи выполняло Главное оперативное управление в 1941–1945 годах и какие решает сейчас в ходе спецоперации?

– В ходе специальной военной операции решаются задачи по денацификации неонацистского режима на Украине, в основе которого лежит идеология нацистской Германии, Бандеры и Шухевича. Киевский режим открыто проводит русофобскую политику, осуществляет уничтожение русскоязычного населения, официально предъявляет претензии на исконные исторические земли нашей страны – районы Краснодарского края, Белгородской, Брянской, Воронежской, Курской, Ростовской областей.

По указанию украинского руководства и при молчаливом согласии ряда европейских стран ВСУ наносят ракетные и артиллерийские удары по мирным российским гражданам, а спецслужбы Украины проводят террористические акты на социальных объектах Российской Федерации.

Аналогичные преступления совершали нацисты во время Второй мировой войны. Киевский режим не был бы так живуч, если бы не существенная финансовая и военная поддержка со стороны так называемого коллективного Запада. США и их союзники накачивают оружием и осуществляют подготовку ВСУ, предоставляют услуги связи и развед­информацию, направляют на Украину советников и боевиков со всего мира. Натовские военнослужащие под видом наёмников участвуют в боевых действиях. Они управляют комплексами ПВО, оперативно-тактических ракет и ракетных систем залпового огня, входят в состав штурмовых отрядов. Офицеры НАТО непосредственно осуществляют подготовку военных операций украинских вооружённых сил.

Страны Запада не скрывают своего желания нанести стратегическое поражение нашей стране. Для достижения этой цели Вашингтон и Брюссель выбрали Украину, где с момента распада СССР ими культивировались антироссийские, националистические настроения. В настоящее время украинский народ используется США в качестве пушечного мяса для реализации геополитических амбиций на глобальное доминирование. Поэтому нынешние угрозы, стоящие перед нашим Отечеством, не менее серьёзные, чем в 1941–1945 годах прошлого столетия.

Начальник Генерального штаба Красной Армии генерал армии А.И. Антонов (справа) и начальник Оперативного управления Генштаба генерал-полковник С.М. Штеменко за разработкой проекта директивы Ставки ВГК на подготовку и проведение Берлинской стратегической наступательной операции, март 1945 г.

Опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях. Главное оперативное управление осуществляет стратегическое планирование специальной военной операции, обеспечивает управление группировками войск (сил), а также решает широкий спектр других задач, направленных на достижение её целей.

В военные годы офицеры Оперативного управления отвечали за достоверное информирование Ставки ВГК и командования Красной Армии о положении на фронтах, за своевременное доведение до войск директив, приказов и распоряжений. В ходе спецоперации Главное оперативное управление непосредственно обеспечивает работу начальника Генерального штаба, министра обороны Российской Федерации и Верховного Главнокомандующего. Офицеры ГОУ анализируют возможности противника и своих войск, прогнозируют развитие обстановки, проводят необходимые расчёты, осуществляют выработку предложений по повышению боевых возможностей группировок войск на направлениях, оперативно готовят предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты в области обороны, а также выполняют другие важные функции.

Безусловно, на практике применяются наработанные в годы Великой Отечественной войны управленческие алгоритмы, которые доказали свою эффективность. Вместе с тем наша работа в последнее время претерпела и ряд существенных изменений. Прежде всего, это касается вопросов автоматизации процесса управления, использования современных информационных технологий и обеспечения информационной безопасности. Кроме того, значительно трансформировавшийся характер во­оружённой борьбы, широкое применение высокоточных средств поражения выдвигают новые требования к процессам военного управления и в целом к деятельности Главного оперативного управления. Постоянный всесторонний анализ происходящих изменений, выработка практических рекомендаций по их учёту в действиях войск (сил) является в настоящее время одной из наиболее важных задач, решаемых коллективом ГОУ.

Огромный опыт работы Оперативного управления Генерального штаба Красной Армии в годы Великой Отечественной войны продолжает оставаться востребованным и в современных условиях

В настоящее время Главное оперативное управление, как и в годы Великой Отечественной войны, сохранило за собой роль ведущего органа военного управления Генерального штаба. Коллектив управления продолжает с высоким качеством решать все задачи, поставленные Верховным Главнокомандующим в спецоперации.

Без сомнения, как и наши отцы и деды, которые ценой огромных усилий уничтожили фашизм в 1945 году, мы разгромим врага и одержим победу над неонацизмом на Украине.

– В прошлом году киевский режим в рамках своего контрнаступления пытался нанести поражение России, но его планы провалились. Какую роль в этом сыграло Главное оперативное управление? В чём, на ваш взгляд, заключаются основные итоги отражения неудавшегося наступления противника?

– С 4 июня прошлого года вооружённые силы Украины начали контрнаступательную операцию. Планом её проведения предусматривалось взять под контроль территории Запорожской и Херсонской областей,

выйти к побережью Азовского моря и нарушить сухопутное сообщение с Крымом.

Киевский режим убедил западных кураторов в способности ВСУ разгромить российские вой­ска на поле боя. В результате страны Запада сконцентрировали усилия на всесторонней поддержке украинских вооружённых сил к проведению наступления.

Для реализации намеченных планов были осуществлены масштабные поставки Украине вооружения и военной техники, проведена подготовка военно­служащих ВСУ, с непосредственным участием натовских специалистов разработан замысел операции. На сегодня можно констатировать, что все попытки контрнаступления провалились. Способствовала этому заблаговременная и качественная подготовка наших войск к обороне по всей линии боевого соприкосновения протяжённостью более двух тысяч километров. В этой работе непосредственное участие также принимали офицеры Главного оперативного управления.

Как и в годы Великой Оте­чественной войны, в каждую группировку войск (сил) были направлены представители Главного оперативного управления. Офицеры ГОУ оказывали помощь командующим и готовили материалы для доклада руководству Вооружённых Сил Российской Федерации о состоянии дел в войсках и ходе выполнения ими поставленных задач.

Нами приобретён уникальный опыт подготовки и ведения боевых действий в современных условиях. Его значимость велика, так как спецоперация на Украине представляет собой новое явление в военном искусстве. Многие задачи, и прежде всего боевые, решаются нестандартно, сильно отличаясь от ранее принятых подходов. Выработано немало эффективных способов и приёмов ведения боевых действий, не применявшихся ранее.

Что касается основных итогов отражения контрнаступления противника, то ВСУ понесли колоссальные потери, не сумев преодолеть тактическую зону нашей обороны. Российские войска измотали противника в обороне, разгромив его оперативные резервы, включая элитные соединения, подготовленные натовскими инструкторами. В результате стратегическая инициатива перешла к нам. В целом успешный опыт подготовки и ведения активной обороны Объединённой группировкой войск (сил) показал превосходство современного российского военного искусства над натовским.

– Будучи руководителем органа управления стратегического звена, могли бы вы оценить сложившуюся на сегодняшний день обстановку в зоне специальной военной операции? Понятно, что многое из такого рода информации составляет государственную тайну, но всё-таки каковы наши планы?

– Вооружённые Силы Российской Федерации успешно противостоят всему так называемому коллективному Западу, который полностью контролирует органы власти в Киеве.

На Украине развивается масштабный экономический кризис. Утрата значительной части промышленного потенциала, перебои с поставками сырья, логистические проблемы, а также массовая мобилизация трудоспособного населения лишают экономику страны возможности для восстановления.

Военно-политическое руководство Украины, несмотря на негативный результат летне-осенней кампании, огромные потери и недовольство населения очередной волной мобилизации, продолжает вооружённое сопротивление. В настоящее время украинские войска в целях удержания важных районов и позиций сосредотачивают усилия на обороне, привлекая для этого все свои резервы, включая и вновь сформированные бригады, недоукомплектованные личным составом и неоснащённые вооружением и техникой.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины

Вместе с тем ВСУ всё ещё сохраняют боеспособность к ведению активных действий. В последующем, в случае масштабной военной помощи Запада, нельзя исключать очередной попытки контрнаступления.

В свою очередь, группировки российских войск улучшают своё положение на всей линии соприкосновения. Освобождён ряд населённых пунктов, и созданы условия для последующих активных действий. Возросли объёмы производства вооружения и военной техники, снарядов и ракет до уровня, достаточного для удовлетворения всех потребностей Вооружённых Сил. Созданы необходимые запасы материальных средств и боеприпасов.

Что касается дальнейших планов, то они направлены на реализацию целей СВО, определённых Верховным Главнокомандующим, – это денацификация, демилитаризация Украины. Конечный итог – её нейтральный статус и устранение угрозы военной безопасности Российской Федерации, создаваемой странами Запада на украинской территории. Уверен, что все поставленные задачи будут выполнены, а цели достигнуты. Это безусловный приоритет для коллектива Главного оперативного управления.

– Что бы вы пожелали коллективу и ветеранам Главного оперативного управления в канун профессионального праздника?

– Хочу выразить признательность всему личному составу Главного оперативного управления за ежедневную, трудную, самоотверженную и качественную работу. События последних лет, связанные с участием в специальной военной операции, ещё больше закалили коллектив ГОУ, сплотили его и подтвердили высокий профессионализм офицеров-операторов.

Особые слова благодарности нашим дорогим ветеранам за их помощь и неоценимый вклад в дело строительства и развития Вооружённых Сил.

20 февраля мы рассматриваем не только как день образования Главного оперативного управления Генерального штаба, но и как профессиональный праздник всех офицеров-операторов российских Вооружённых Сил. Поздравляю всех представителей этой сложной и ответственной профессии, желаю им крепкого здоровья, благополучия и дальнейших успехов в ратном служении Отечеству!

Олег ГРОЗНЫЙ, «Красная звезда»

Всемирный день защиты морских млекопитающих

Сегодня, 19 февраля, Всемирный день защиты морских млекопитающих или День кита – он призван привлечь внимание мировой общественности к вопросам защиты этих уникальных животных.

В российских водах обитает 45 видов млекопитающих, из которых 29 занесены в Красную книгу Российской Федерации. Важнейшую роль в их сохранении играют особо охраняемые природные территории и проводимые научные исследования.

Ученые подведомственного Росрыболовству Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО) контролируют состояние и численность популяций морских животных, выявляют актуальные и потенциальные для них угрозы, изучают миграционные пути китов, косаток и белух, моржей и тюленей в российских морских акваториях.

В числе морских млекопитающих, нуждающихся в охране и защите, – каспийский тюлень или каспийская нерпа. В рамках экологического проекта «Душа Каспия» ученые ведут мониторинг их численности, анализируют факторы, влияющие на их жизнедеятельность, и разрабатывают меры по сохранению популяции.

Регулирование российского рыболовства учитывает аспект безопасности морских животных, запрещает орудия лова, представляющие для них угрозу. В частности, в Азово-Черноморском бассейне, где были зафиксированы случаи гибели дельфинов, в большинстве районов запрещено использование жаберных сетей.

Сегодня Всемирный день защиты китов и других морских млекопитающих. Бережное отношение к ним – это залог сохранения экологического баланса нашей планеты.

Интересные факты о китах:

Киты – самые крупные обитатели Земли. Большинство их видов — стадные животные и предпочитают жить группами по нескольку десятков и даже сотен особей. Часть видов подвержена постоянным сезонным миграциям: зимой киты уплывают в теплые воды, где проходят роды, а летом жируют в умеренных и высоких широтах.

Киты могут поглощать до 8 миллионов калорий в день. Ушей у них нет, они слышат при помощи нижней челюсти, полностью отсутствуют обоняние и чувство вкуса. На большой глубине из глаз китов текут жирные слезы, защищающие глаза от соли и позволяющие лучше видеть. Они издают звуки, которые можно услышать за километры. Киты и люди – единственные млекопитающие, поющие песни. Больше всего мелодичных звуков издают белые киты.

Кстати, учёные ВНИРО изучают звуки морских млекопитающих и пение китов.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Электропотребление в Северной Осетии к 2029 году превысит 2 млрд кВт/ч

С рабочим визитом филиалы Системного оператора – ОДУ Юга и Северокавказское РДУ посетил министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев.

Генеральный директор ОДУ Юга Вячеслав Афанасьев и директор Северокавказского РДУ Александр Корольков обсудили с Майраном Тамаевым вопросы реализации технологического присоединения строящегося круглогодичного горно-рекреационного курорта «Мамисон», поскольку в связи с ростом внутреннего туризма руководством республики взят курс на ускоренное развитие курортной инфраструктуры.

В ходе визита стороны также обсудили параметры Схемы и программы развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 годы в части основных решений по развитию энергосистемы Республики Северная Осетия – Алания.

В соответствии с разработанным АО «СО ЕЭС» прогнозом, в энергосистеме региона потребление электроэнергии к 2029 году достигнет 2 млрд 066 млн кВт/ч со среднегодовым темпом прироста – 1,3%, а максимум потребления электрической мощности приблизится к 374 МВт при среднегодовом темпе прироста – 0,4%.

В республике планируется реализовать проекты модернизации существующего генерирующего оборудования, по результатам которых прирост генерирующих мощностей к 2029 году составит 20,2 МВт, достигнув 468,3 МВт. В частности, предусмотрено завершение модернизации Эзминской ГЭС с увеличением ее мощности с 45 МВт до 60 МВт к 2025 году.

Министр также побывал в диспетчерских центрах Системного оператора, где руководители ОДУ Юга и Северокавказского РДУ рассказали об основных показателях работы энергосистем и особенностях их функционирования, познакомили с современными технологиями управления электроэнергетическим режимом ОЭС Юга и энергосистем регионов Северного Кавказа.

В завершении визита министр жилищно-коммунального хозяйства, топлива и энергетики Республики Северная Осетия-Алания Майран Тамаев высоко оценил работу коллективов Системного оператора, оснащенность диспетчерских центров современными техническими средствами и технологиями оперативно-диспетчерского управления.

«Россети Северный Кавказ» в 2023 году отремонтировали в Кабардино-Балкарии 153,7 км воздушных линий электропередачи всех классов напряжения.

Комплекс технических мероприятий реализован в рамках программы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергообъектов в 2023 году.

Специалисты в том числе заменили 103 км ветхого провода на самонесущий изолированный, который позволяет значительно уменьшить риск возникновения технологических нарушений. Еще одно преимущество такого провода – снижение затрат на эксплуатацию и риска поражения электрическим током при обслуживании и ремонте. В перечне выполненных работ также замена более 1,3 тыс. аварийных опор, а также свыше 3 тыс. поврежденных и устаревших изоляторов на новые.

Кроме того, энергетики расчистили от древесно-кустарниковой растительности более 20 гектаров трасс линий электропередачи, что позволит улучшить качество электроснабжения региона, снизить потери и аварийность в сети 0,4-10 кВ.

Практически весь объем работ специалисты выполнили собственными силами без привлечения подрядных организаций. Это позволило оптимизировать расходы и более качественно провести ремонт энергообъектов.

Рафик Загрутдинов: О реновации, новых дорогах и других уникальных проектах столицы

Любовь Проценко

Москва так стремительно обновляется, что нередко знакомые места не сразу узнают не только жители других городов, приехав спустя какое-то время, но и москвичи, переехавшие в пандемию за город. Что, впрочем, неудивительно. Только в прошлом году, например, в городе построено более 13 миллионов квадратных метров недвижимости, в строй введено 115 километров новых дорог, даже под землей стало больше на 14 станций метро. Немалую часть этих новостроек строит сам город на деньги из своего бюджета. О том, что нового появится в столице за 2024 год, рассказал на "Деловом завтраке" в редакции "Российской газеты" руководитель департамента строительства Москвы Рафик Загрутдинов.

Новоселья множатся

Рафик Равилович, в 2017 году москвичи проголосовали за программу реновации жилья. Как продвигается план столичных властей снести более 5 тысяч устаревших пятиэтажек, а их жителей бесплатно переселить в современные, более комфортные дома?

Рафик Загрутдинов: Участникам программы передано уже 277 домов. Большинство новостроек состоят из четырех-пяти корпусов, а некоторые занимают целый квартал. В новые квартиры уже переехали или находятся в процессе переселения 154 тысячи горожан! 150-тысячным москвичом оказался Владимир Потанин. Его семья с двумя детьми получила жилье в своем районе Коньково на улице Введенского, 5. Мэр Москвы Сергей Собянин подарил Потаниным на новоселье сертификаты на парковочное место и на приобретение кухни. Активнее всего переселение идет в Юго-Восточном округе, где новоселам передано уже 40 домов, по 38 домов передано в Северном, Северо-Восточном и Юго-Западном, по 32 - в Восточном и Западном. Словом, реновация идет по всей Москве.

В работе у нас сейчас порядка 8 миллионов квадратных метров, из которых более 1,5 миллиона мы должны ввести в строй в этом году. Переезд в новые дома смогут начать еще 50 тысяч москвичей. Представим, что это такое. Примерно такая численность населения у большинства средних российских городов, которые расположены, например, на "Золотом кольце". Причем я напомню: мы строим не только дома, но и одновременно новые школы, садики, поликлиники, дороги... Чтобы человеку, переехавшему в новый дом, было комфортно во всем. Остановка общественного транспорта или ближайшая станция метро были рядом, парк в пешеходной доступности, физкультурно-оздоровительный комплекс... Собственно, ради этого и затевалась реновация.

Сергей Собянин говорил, что в ближайшее время город планирует переселять по 80 тысяч москвичей в год...

Рафик Загрутдинов: Да, такая задача поставлена на пике программы, то есть через два-три года.

"Правительством Москвы были утверждены три этапа переселения по реновации. Сроки, оговоренные в них, выдерживаются?" - спрашивает читательница "РГ" Елена Соснина. Ее пятиэтажку на Дмитровском шоссе, 61, корпус 1, и дом мамы на улице Линии Октябрьской железной дороги, 10, по плану должны расселить в 2025-2028 годах. Значит, скоро можно собирать чемоданы?

Рафик Загрутдинов: Жители всех домов, вошедших в программу, могут быть спокойны. Сроки ее реализации соблюдаются, а в некоторых районах мы идем даже с опережением.

Дефицит кадров строителей не тормозит работы?

Рафик Загрутдинов: Нам сейчас не хватает 15-20 тысяч рабочих. Повышаем производительность труда. Помогает в этом цифровизация, которая пришла практически на все этапы строительства. А еще - использование типовых блоков. Например, сантехкабины в жилые дома получаем готовыми с завода. С трубами, унитазами, ванными и даже с наклеенной на стены плиткой. Так выигрываем не только во времени, но и в качестве - в теплом цехе все можно сделать лучше, чем на улице в мороз. В этом году начнем строить пилотную школу из первых модулей, сошедших с конвейера завода инновационных технологий, построенного в Новой Москве. Скоро точно так же будем собирать и дома - практически из готовых квартир, привезенных на стройплощадку.

Ход программы зависит во многом от наличия свободных площадок для строительства новых домов. Помогает ли в их подборе программа комплексного развития территорий, которая реализуется в Москве параллельно с реновацией?

Рафик Загрутдинов: Безусловно. Так называемый "ржавый пояс", согласитесь, не украшает Москву. Сейчас на разных стадиях реализации находятся 228 проектов комплексного развития территорий. Ряд из них связаны с программой реновации, где помимо промышленных, общественно-деловых и социальных объектов будет построено около 2 миллионов квадратных метров жилой площади. В обязательном порядке там создаются и новые рабочие места: на современных производствах, с новыми технологиями, какие в заброшенных ангарах создать невозможно. Одна из таких уже реально осваиваемых площадок находится в районе Зюзино, на улице Одесской, владения 4-6, неподалеку от станции метро "Нахимовский проспект". Там будет построено 139,9 тысячи квадратных метров жилья, куда смогут переехать более 2 тысяч участников программы реновации из 13 старых домов.

Есть и другая польза от КРТ. Приняв решение строить на таких площадках, мэр Москвы Сергей Собянин поручил создавать единую комплексную систему инженерного обеспечения. Новые сети подводятся не только к новостройкам, но и ко всей расположенной рядом с ними городской застройке.

Изменились ли сами дома по сравнению с началом реновации?

Рафик Загрутдинов: Для домов, которые строятся в Москве взамен старых, с самого начала установлена очень высокая планка, заданная городским стандартом. Входы в здания, полы вестибюлей и лифтовые холлы должны быть на одном уровне с землей для удобства маломобильных жильцов и родителей с детьми. В светлом просторном подъезде предусмотрены места для хранения детских колясок и велосипедов. Все первые этажи - нежилые, эти помещения охотно раскупает малый и средней бизнес под кафе, аптеки, магазины и другие службы, пользующиеся спросом у горожан. Входные группы оснащены домофонами, системами двусторонней голосовой связи с диспетчерскими и системами видеонаблюдения, тревожными кнопками, что гарантирует жителям безопасность.

Квартиры имеют не только современную планировку и качественную отделку, они еще и энергоэффективные. Окна в каждой с энергосберегающими стеклопакетами, везде установлены счетчики расхода холодной и горячей воды, а также двухтарифного учета электроэнергии. А главное, дома не отапливают улицу, батареи в них позволяют хозяевам поддерживать температуру по своему усмотрению. Да и чисто внешне здания, построенные по реновации, конкурируют даже с коммерческими проектами. Например, дом на улице Русаковской, 6а, построенный в Красносельском районе, в прошлом году победил в архитектурном конкурсе как "Лучший реализованный проект в области строительства".

Мэр назвал цифру: в городе построено 304 новостройки, в которые можно расселить жителей 1000 пятиэтажек! То есть уже в городе скоро будут снесены 1000 домов?

Рафик Загрутдинов: Пока снесены более 360 домов. Переселение - процесс небыстрый, скажем, 100 семей переехали, а три еще собираются. Постепенно, конечно, снесем все пять тысяч домов, включенных в программу.

Не захлебнется город таким количеством отходов?

Рафик Загрутдинов: Чтобы этого не случилось, индустрия готовилась заранее к запуску реновации. Дома сносятся по технологии умного сноса. После того как последний житель выехал и инженерные коммуникации отключены, на первом этапе начинается разборка здания. Отходы сортируются по группам и идут на переработку. Например, из пластика делают тротуарную плитку, мусорные урны, покрытия для беговых дорожек. Керамическая плитка превращается в отсыпку для пешеходных дорожек, а стекло - в стекловату... На втором этапе экскаватор-разрушитель крушит стены. Делается это под гидравлическими пушками, чтобы не пылить. Демонтированные конструкции доставляются на полигоны, где их ломают на более мелкие фрагменты и тоже перерабатывают. Остатки армирования - металлолом, идет на переплавку, бетон - на подсыпку дорог и котлованов.

Плюс еще 100 километров

Как и в предыдущие 12 лет, Москва планирует в этом году построить новую сотню километров дорог, точнее 94 километра. Московский скоростной диаметр, запущенный в прошлом году, уже стал одним из самых востребованных в столице. На очереди - его соединение с дорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе, а так же трассой М-2 "Крым". Когда это произойдет?

Рафик Загрутдинов: Реализовать такой глобальный проект, как МСД, было вызовом для строителей. Трасса, по которой можно за 40 минут пересечь всю Москву без единого светофора! Ее новый участок - от МКАД до дороги Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе - одна из ключевых задач на второе полугодие текущего года. Он завершит формирование диаметра за пределами Московской кольцевой автомагистрали и соединит диаметр сразу с тремя крупными транспортными артериями - Симферопольским, Варшавским шоссе, а в перспективе и с автодорогой Солнцево - Бутово - Варшавское шоссе. Благодаря этому автомобилисты смогут, например, с Симферопольского шоссе уходить на МСД, не доезжая до МКАД, и без единого светофора попадать хоть в Некрасовку, хоть на север, на Дмитровское шоссе, что в разы сократит путь для них. До конца этого года планируется достроить и съезд с М-2 "Крым" на МСД.

Когда планируется открыть Южную рокаду?

Рафик Загрутдинов: Эта трасса протяженностью 40 километров еще одна часть нового транспортного каркаса Москвы. Она имеет большое значение практически для всех москвичей, так как идет от развязки Рублевского шоссе с МКАД, пересекает юг и доходит до юго-востока в Капотне - до улиц Верхние Поля. Пять участков уже введены в эксплуатацию. Осталось три: построить от Каспийской улицы до 1-го Котляковского переулка, реконструкция улицы Донецкой от улицы Подольской до Курьяновской набережной, а также транспортная развязка на пересечении МКАД с улицей Верхние Поля и улицей Капотня. Все три также закончим в этом году, в четвертом квартале. Общая готовность всей Южной рокады сейчас составляет 89 процентов.

К финишу близится и реконструкция транспортных развязок с улицей Верхние Поля и Алтуфьевским шоссе?

Рафик Загрутдинов: На Верхних Полях и Капотне закончим работы в июне, как и записано в контракте. Развязка МКАД с Алтуфьевским шоссе готова наполовину, времени для того, чтобы к концу 2024 года завершить и ее обновление, вполне достаточно. Как показывает реконструкция предыдущих 20 развязок на МКАД, ввод в эксплуатацию еще двух обновленных пересечений повысит не только пропускную способность самой кольцевой автомагистрали, но и на прилегающих к ней автомагистралях.

Особенность этого года состоит еще и в том, что город намерен построить много связок между районами, в виде тоннелей, эстакад и других сооружений...

Рафик Загрутдинов: Такие сооружения очень важны, так как многие из них свяжут районы, прежде не имевшие между собой транспортного сообщения. Чтобы попасть из одного района в другой, соседний, автомобилистам приходилось совершать большие перепробеги. Новые связки избавят от этого, как, например, это сделает путепровод через железнодорожные пути МЦД-1 в районе пересечения улиц 800-летия Москвы и Инженерной, еще один путепровод - на улице Хачатуряна и Проектируемого проезда N 2236. Или на западе - мост через Москву в створе ул. Мясищева.

У Бауманки богатая история

Среди уникальных проектов, которые реализуются в Москве, научный кластер МГТУ им. Баумана. Расскажите, пожалуйста, чем он интересен и главное, когда студенты его получат?

Рафик Загрутдинов: Бауманка - один из моих любимых проектов. Москва занимается им по поручению президента совместно с правительством России. История этого вуза очень богатая: Бауманка создана в 1830 году. Сегодня для наших ребят мы создаем условия и для обучения, и для жизни не хуже, а, быть может, даже лучше тех, которые имеют их сверстники в лучших вузах мира.

Новый кластер - это 14 корпусов общей площадью 170 тысяч квадратных метров. Первыми, в конце 2022 года, были построены Центр биомедицинских систем и технологий, Инжиниринговый центр наземных транспортно-технологических систем.

В 2023 году, ко Дню знаний, Мэр Москвы Сергей Собянин передал в дар вузу Многофункциональный научно-образовательный корпус и Дворец технологий.

В начале 2024 года были презентованы еще два объекта: Исследовательский центр и Многофункциональный библиотечный корпус.

Таким образом, завершены работы уже на шести объектах, два из которых - бережно отреставрированные здания культурного наследия.

Сейчас мы активно строим эпицентр будущих открытий - "Квантум парк" и Центральный кластер, пять корпусов которого объединит полимерный купол. Здесь развернут деятельность научно-исследовательские центры и уникальные лаборатории. Говоря про строительные особенности, стоит отметить, например, что в "Квантум парке" будет установлено массивное оборудование для проведения научных исследований, очень чуткое к любому внешнему воздействию. Для снижения уровня вибраций наши проектировщики предусмотрели "плавающие" полы с установкой виброопор, которые минимизируют структурный шум и обеспечат удобные условия для работы ученых и студентов.

Для проживания ребят возводятся два здания многофункционального корпуса - с библиотекой, залами самоподготовки, коворкингами, центром здоровья. Каждый из 640 жилых блоков площадью 40 квадратных метров с отдельной кухней рассчитан на проживание до четырех студентов. Словом, все это больше напоминает крутые деловые центры, в каких сейчас порой проводятся престижные конференции.

Пять звезд?

Рафик Загрутдинов: Ну, если не пять, то четыре плюс - точно. Стоит отметить и внешний облик зданий, это очень красивый, архитектурно-выразительный проект. Появится на прилегающей территории и единое пешеходное пространство, там уже разместились площадки для тихого отдыха, сцена, бульвар и сквер.

Велопешеходный мост свяжет учебно-лабораторный корпус на Рубцовской набережной со зданием общежития на Госпитальной набережной. Летом это станет хорошей зоной отдыха и для жителей ближайших районов, которым тоже наверняка захочется полюбоваться открывающимся видом со смотровой площадки - амфитеатра этого моста. Студенты здесь смогут отдыхать и общаться в любую погоду хоть зимой, хоть летом.

Сергей Семенович Собянин поставил задачу: весь новый кластер должен быть готов к новому учебному году, и 1 сентября студенты уже должны в нем учиться.

Необычными спорткомплексами москвичей не удивить. Что интересного откроется в этом году?

Рафик Загрутдинов: Самым красивым спортивным объектов в прошлом году стал Ледовый дворец Этери Тутберидзе в Ясенево, а в этом введем Ледовый дворец в Мневниковской пойме, который тоже будет одним из знаковых. К строительству еще одного Ледового дворца приступим и в Лужниках - уже для хоккеистов. Но самая важная задача, поставленная сейчас мэром, - это создание хороших спорткомплексов в каждом районе. Причем именно таких, какие нужны жителям: просят каток - надо строить каток, если не хватает бассейна, - будем строить бассейн. С учетом таких пожеланий в этом году введем современный красивый спорткомплекс в Раменках , новые ФОКи в Крюково, Гольяново, Зябликово, в общей сложности восемь комплексов.

Медицина завтрашнего дня начинается сегодня

Недавно в столице были введены четыре уникальных флагманских центра по оказанию экстренной помощи. Получила суперсовременный комплекс и городская инфекционная больница N 1 на Волоколамском шоссе. Новое здание строится также для детской городской больницы святого Владимира. Чем она будет отличаться с его вводом от уже существующих в столице клиник?

Рафик Загрутдинов: Новый корпус этой больницы на 570 коек откроется в Сокольниках в 2025 году. Он станет одним из самых современных детских многопрофильных стационаров не только в Москве, но и в России, а также экспертным центром по лечению и диагностике детских заболеваний. Выполнять эти функции клинике позволит оснащение последними медицинскими технологиями, для этого закуплено уже почти 1,5 тысячи единиц самого современного оборудования.

Меня же, строителя и самого отца, больше всего радует, что проектировщики позаботились о том, чтобы в новой больнице было комфортно и детям, и их родителям. Для этого в комнатах где, например, будут проводиться длительные процедуры, маленькие пациенты смогут посмотреть мультики, почитать книжки, даже поиграть - им ведь трудно часами лежать неподвижно. Если ребенка положат на лечение с кем-то из родителей, папам и мама не придется ютиться на стульчике, для них предусмотрено специальное спальное место. Есть и семейная комната, где родители могут посидеть с компьютером, поработать или отдохнуть.

Собянин пообещал в этом году в дополнение к уже 200 реконструированным модернизировать еще 100 поликлиник из числа построенных в середине прошлого века и привести их все к новым московским стандартам. Но параллельно в Москве продолжают строиться и новые амбулатории?

Рафик Загрутдинов: Да, в первую очередь новые поликлиники строятся в районах, где реализуется программа реновации, новых районах или тех, где существующие амбулатории невозможно реконструировать. В 2023 году в районах старой Москвы мы ввели в эксплуатацию 10 современных поликлиник. Из них три взрослых на улицах Твардовского, Игральной и Измайловском проспекте, пять - детско-взрослых в районах Солнцево, Бирюлево Восточное на Дмитровском шоссе и улице Синявинской, на улице Ленской в Бабушкинском районе, детскую поликлинику в районе Ховрино. Кроме того, детско-взрослую поликлинику с раздаточным пунктом молочной кухни на территории ЗИЛа на улице Автозаводской.

В этом году достроим консультативно-диагностический центр с поликлиникой на улице Вавилова, и уже готовится к вводу детская поликлиника на 320 посещений с травматологическим пунктом на улице Лебедянской в районе Восточное Бирюлево. Строятся также поликлиники в районе Некрасовка и Зеленограде. Все они возводятся по новому стандарту. В детско-взрослых предусмотрены отдельные входные группы для разграничения потоков пациентов. Для удобства маломобильных входы сделаны на одном уровне с землей. Помещения везде светлые и просторные, понятная навигация помогает больным быстро сориентироваться и найти нужный кабинет.

Объявлено также о строительстве нового комплекса для НИИ скорой помощи им. Склифосовского. В какой стадии находится этот проект?

Рафик Загрутдинов: Сейчас мы разрабатываем его концепцию. Крупнейший объект площадью больше 100 тысяч квадратных метров предстоит построить. На территории клиники останется только историческое здание, которое выходит на Садовое кольцо. Все остальные, более поздние корпуса, будут снесены. Работа предстоит очень сложная, так как, с одной стороны, здание-памятник, с другой - парк, который тоже культурное наследие, а значит трогать нельзя.. Да и клиника действующая...Но, с другой стороны, опыт работы в самых разных условиях у нас уже наработан колоссальный. Есть сильнейшие проектировщики, строители, уникальные технологии... Словом, задача интересная, и я уверен: года за три-четыре мы с ней справимся.

А на стройплощадку Склифа когда выйдете?

Рафик Загрутдинов: В этом году и выйдем.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Транспорт > rg.ru, 19 февраля 2024 > № 4585753 Рафик Загрутдинов

Запасы Волги и Волго-Донского канала предлагают к промыслу

На аукцион выставлены 32 доли квот на промышленную добычу водных биоресурсов Волгоградского водохранилища и водохранилищ Волго-Донского канала. Заявки принимаются до 18 марта.

Торги организует Волго-Каспийское теруправление Росрыболовства, сообщает корреспондент Fishnews. Согласно аукционной документации, к продаже предлагаются в Волгоградском водохранилище — по четыре доли квот леща, судака и сазана, три — раков, по две — сома и щуки. В водохранилищах Волго-Донского канала — пять долей квот щуки, четыре — леща, три — судака, одна — сазана.

Стартовые цены лотов — от 16 рублей до 113 тыс. рублей. Торги предполагается провести 2-3 апреля в Астрахани. Договоры о закреплении долей квот будут заключены с победителями на срок до 31 декабря 2033 г.

Fishnews

Дагестан войдет в число регионов, где гостевые дома приравняют к гостиницам

Тимур Алиев (Махачкала)

Законопроект о проведении в Крыму, Краснодарском крае и Севастополе эксперимента по предоставлению гостиничных услуг в гостевых домах был принят в первом чтении Госдумой в ноябре 2023 года и проходит второе чтение.

Приравнивание гостевых домов к гостиничным нормам, по мнению авторов законопроекта, позволит улучшить качество сервиса. После регистрации они получат идентификационный номер, без которого размещение объявлений о сдаче номеров в СМИ и интернете будет считаться незаконным.

Включение Дагестана в эксперимент по установлению правового статуса гостевых домов важен для региона. В 2023 году Дагестан побил рекорд по притоку туристов. Республику посетили один миллион 750 тысяч человек, тогда как в 2022 году - полтора миллиона. По данным экспертов, Дагестан возглавил топ-10 регионов России с наибольшим приростом туристического потока.

В Минтуризма республики пояснили, что гостиницы региона единовременно могут принять около 26 тысяч человек. Этого явно недостаточно. Прошлым летом предприимчивые дагестанцы начали сдавать посуточно квартиры туристам. Положение в какой-то мере спасают гостевые дома, расположенные в основном в горной местности.

- В добровольный реестр Минтуризма республики входит 150 гостевых домов, состоящих на учете в налоговом органе. Однако их в разы больше. Это негативно влияет на уровень обеспечения защиты прав потребителей и их безопасность. К примеру, в отношении гостевых домов не предусмотрены проверки пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологической обстановки, защиты прав потребителей. Ввиду отсутствия юридического статуса гостевых домов туроператоры не включают их в свои туристические пакеты", - рассказали РГ" в Минтуризма Дагестана.

Руководитель сервиса путешествий по Дагестану Гасан Туллиев считает, что появление таких объектов даст толчок к возрождению сел и замедлит отток жителей в города. Однако гостиницы и гостевые дома имеют разное предназначение, и объединять их в один перечень в плане услуг и сервиса не совсем правильно, замечает руководитель турфирмы "Шангереев-тур" Шамиль Шангереев.

"Гостевые дома должны обладать какими-нибудь льготами по сравнению с гостиницами, налогообложение тоже необходимо предусмотреть разное. Я бы предложил отмечать гостевые дома звездами, как это принято в гостиничном бизнесе. Тогда гость будет иметь представление о качестве сервиса и выберет, что ему подходит, исходя из вкуса и финансовой возможности", - считает Шангереев.

В Кабардино-Балкарской республике впервые провели гемодиализ в условиях кардиодиспансера

Отделение реанимации и интенсивной терапии республиканского кардиодиспансера оснастили новым оборудованием для терапии пациентов с острым повреждением почек, находящихся в критическом состоянии.

Такая необходимость возникла ввиду лечения часто встречающегося осложнения у пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями - острого повреждения почек. Проведение почечной заместительной терапии востребовано также у пациентов после кардиохирургических вмешательств и с хронической сердечной недостаточностью, резистентных к медикаментозной терапии.

Так, 76-летнего пациента с диагнозом мерцательной аритмии, спровоцировавшей понижение артериального давления и острую почечную недостаточность, спасли в кардиоцентре благодаря новому оборудованию.

После восстановления сердечного ритма больному была проведена заместительная почечная терапия, так называемая «искусственная почка» — этот метод применяется в экстренных случаях и позволяет спасти жизнь пациенту. Функция почек была восстановлена, через два дня пациент был переведен в стационар в удовлетворительном состоянии, а затем выписан. Его жизни и здоровью ничего не угрожает.

Достижения отечественной системы образования представили в тематический День образования на Международной выставке-форуме «Россия»

В павильоне № 75 Международной выставки-форума «Россия» заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова и Министр просвещения РФ Сергей Кравцов выступили на пленарной сессии «Разговоры о важном: сфера образования» и рассказали о достижениях российской системы образования, обновлении ее инфраструктуры и содержания, развитии системы воспитания и поддержке педагогического сообщества. Мероприятие прошло в тематический День образования в рамках Форума национальных достижений.

«Этот день посвящен каждому человеку в нашей большой стране, потому что образование – это ключ к будущему. Наша современная система образования абсолютно универсальна и конкурентоспособна. По самым скромным подсчетам, если не говорить, что это все 146 миллионов граждан нашей страны, это как минимум 80 миллионов человек. Это не только сами обучающиеся, их родители, бабушки и дедушки, это и наши работодатели, которые пользуются плодами системы образования. Если считать, какое количество людей работает в этой системе, то поймем, что это большая армия учителей, педагогов, наставников, которые занимаются с нашими детьми», – сказала Татьяна Голикова.

Заместитель Председателя Правительства России обратила внимание, что успешно решается задача по обеспечению качества общего образования, поставленная Президентом России: по итогам 2023 года превышен запланированный показатель по средневзвешенному месту – по данным международных исследований, он составил 9,6.

Татьяна Голикова добавила, что Россия вошла в пятерку сильнейших стран по результатам участия школьников в международных олимпиадах: в 2023 году из 43 возможных медалей ребята завоевали 43, из которых 34 – золотые медали.

Она также сообщила, что с 2019 года доступность яслей для детей до трех лет увеличилась почти на 16% и на начало 2024 года составила 99,5%, а доступность дошкольного образования для детей от трех до семи лет – практически 100%.

Министр просвещения РФ Сергей Кравцов добавил, что благодаря реализации национального проекта «Образование» меняется качество инфраструктуры и содержания системы образования.

«То, что сделано в нашей стране по поручению Президента России, кардинально поменяло систему образования. За образованием – наше будущее, и обеспечить его – наша важная совместная работа. С 2019 года создано 1676 детских садов, мы решили вопрос с доступностью дошкольного образования. Общее количество школ, построенных с 2019 года, – 1552. Это новые школы мирового уровня. За два года отремонтировано порядка 4,5 тысячи школ. Эта работа будет продолжена», – отметил Сергей Кравцов.

Глава Минпросвещения России рассказал, что большое внимание уделяется системе дополнительного образования, им в России охвачено порядка 85% детей.

На пленарной сессии состоялась церемония награждения: Татьяна Голикова и Сергей Кравцов вручили Благодарственные письма Минпросвещения России представителям руководства 14 регионов из шести федеральных округов, которые обеспечили высокий уровень реализации мероприятий национальных проектов и государственных программ по созданию современной образовательной инфраструктуры, обеспечивающей доступность общего образования.

Наградами были отмечены Москва, Московская область, Республика Дагестан, Республика Башкортостан, Чеченская Республика, Республика Ингушетия, Республика Бурятия, Санкт-Петербург, Саратовская область, Республика Татарстан, Воронежская область, Волгоградская область, Белгородская область, Краснодарский край. Их получили представители руководства регионов, в том числе губернатор Московской области Андрей Воробьев.

Губернатор города Севастополя, председатель комиссии Государственного совета России по образованию Михаил Развозжаев отметил, что отрасль образования играет крайне важную роль, особенно в связи со стоящими перед страной непростыми вызовами и задачами. Он добавил, что решать их помогает современная образовательная инфраструктура.

В ходе своего выступления Сергей Кравцов рассказал о подвиге заместителя директора школы № 3 города Шебекино Белгородской области Эдуарда Павленко, который во время обстрелов города предотвратил распространение огня и спас здание школы от пожара. Глава Минпросвещения России вручил Эдуарду Павленко нагрудный знак «За верность профессии».

После мероприятия Министр просвещения обошел ряд стендов российских регионов в павильоне № 75, организованных в рамках Международной выставки-форума «Россия». Он посетил стенды Луганской Народной Республики, города Севастополя, Чеченской Республики, Республики Северная Осетия – Алания, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Калмыкия и Волгоградской области.

В этот же день Министр просвещения РФ Сергей Кравцов провел встречу с советниками региональных министров образования, среди которых – учителя, ставшие финалистами, лауреатами, призерами и победителями всероссийских профессиональных педагогических конкурсов. Советники рассказали главе Минпросвещения о проектах, направленых на развитие школьного образования, которые они реализуют в своих школах.

Справочно

Тематический День образования проходит на Международной выставке-форуме «Россия» в рамках Форума национальных достижений. Среди участников мероприятия в том числе представители педагогических династий, призеры всероссийских профессиональных конкурсов, педагоги, школьники, студенты, родители.

В течение дня для гостей выставки-форума проходит насыщенная программа с участием представителей руководства Минпросвещения России, всех регионов России, подведомственных организаций Минпросвещения России. На территории выставки открылся мобильный «Кванториум», где посетители могут познакомиться с развитием системы дополнительного образования.

Партнерами тематического Дня образования стали Минфин России, Минтранс России, Минтруд России, Минздрав России, Минэнерго России, Минсельхоз России, Минприроды России, Минкультуры России, Минцифры России, Минстрой России, Минобороны России, Роспотребнадзор, Следственный комитет Российской Федерации, Центральный банк Российской Федерации, Координационный центр Правительства России, госкорпорация «Росатом», АНО «Национальные приоритеты», Институт развития интернета, платформа «Сферум», проект «Флагманы образования», компании «Роснефть», «Ростелеком», «РЖД», «Газпром», «Яндекс», «Дом.РФ», «ВЭБ.РФ», «Аэрофлот Техникс», VK, ПАО «Сбербанк России», Российское географическое общество.

Россия. ЦФО > Образование, наука > edu.gov.ru, 18 февраля 2024 > № 4589760 Сергей Кравцов

В Кабардино-Балкарской республике снизилась больничная летальность от инфаркта

Кабардино-Балкария достигла показателя по снижению больничной летальности от инфаркта, установленного согласно федеральной программе «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» национального проекта «Здравоохранение», - 4,8%, при среднем показателе 5,1 %.

Это стало возможным благодаря правильно выстроенной маршрутизации, своевременной помощи на догоспитальном этапе, гемодиализной терапии и увеличению количества высокотехнологичной медицинской помощи — теперь все пациенты с признаками инфаркта миокарда транспортируются в Кардиологический диспансер.

Рентгенэндоваскулярные операции позволяют в самые короткие сроки восстановить проходимость артерии малоинвазивным путем под рентген-контролем, а увеличение количества операций по стентированию коронарной артерии уменьшает количество пациентов, направляемых в федеральные центры на шунтирование сердца — сложное и травматичное вмешательство.

Также пациентов обеспечивают лекарственными препаратами в амбулаторных условиях. Доля граждан, получивших бесплатные препараты на амбулаторном этапе в 2023 году составила 97,5 % при плане 90%.

Все национальные проекты России реализуются по решению Президента Российской Федерации.

Сохранить биоразнообразие Каспия: госзаводы начали новый сезон выпусков молоди каспийского лосося для восполнения запаса

Северо-Кавказский филиал ФГБУ «Главрыбвод» (подведомственное Росрыболовству учреждение по сохранению рыбных запасов) приступил к зарыблению водоемов Каспийского бассейна.

В рамках выполнения государственного задания уже в ближайшее время запланированы выпуски 320 тыс. молоди каспийского лосося.

Уже 100 тыс. экземпляров этой ценной рыбы восполнили запасы Кабардино-Балкарии и Республики Северная-Осетия Алания. Выпуски состоялись 13-14 февраля в бассейн реки Терек (впадает в Каспийское море).

После выполнения государственного задания на 2024 год филиал планирует зарыбление в рамках компенсационных мероприятий по договорам с ПАО «РусГидро» — Кабардино-Балкарский филиал и ООО «Строй-Оптима». Специалисты выпустят в бассейн реки Терек около одного миллиона экземпляров молоди каспийского лосося.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Инспекторы рыбоохраны и волонтеры извлекли из Аграханского залива Каспийского моря более 600 метров браконьерских сетей

В ходе экологического рейда из Аграханского залива Каспийского моря извлекли более 600 метров незаконно установленных сетей. Акцию организовали инспекторы рыбоохраны Северо-Кавказского территориального управления Росрыболовства совместно с активом села Новая Коса Бабаюртовского района Дагестана. Волонтеры вытаскивали браконьерские ловушки и освобождали живую рыбу.

Всего участие в акции приняли более 50 человек, в том числе жители поселка и рыбаки-любители.

Северо-Кавказское территориальное управление Росрыболовства регулярно принимает участие в организации всероссийской акции «День без сетей», которая ежегодно проходит во всех регионах страны.

Закрепленные территории ТУ:

Республики Дагестан, Ингушетия, Северная Осетия-Алания, Кабардино-Балкарская и Чеченская Республики.

Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства

Россияне открывают Россию: отечественные девелоперы все активнее заходят в туристическую отрасль

В последние два года гостиничная отрасль работает практически на пределе своих возможностей: внутренний туризм растет небывалыми темпами, и качественных мест размещения не хватает по всей стране. На нишу гостеприимства начинают обращать внимание девелоперы из других сегментов рынка недвижимости, однако их компетенций для развития именно туристического продукта может не хватать.

О том, как можно помочь девелоперам в этом вопросе, «Стройгазете» рассказал управляющий партнер ZONT Hotel Group Александр ГЕНДЕЛЬСМАН.

Александр, какие итоги завершившегося года вы могли бы выделить?

Прошлый год был рекордным с точки зрения загрузки, средней стоимости ночи, числа проживаний и прочих гостиничных показателей. Я, конечно, не тот человек, который должен подводить эти итоги в цифрах — это делают консультанты, — но, судя по тому, что я вижу, гостиничный бизнес находится на подъеме. Это связано в первую очередь с бумом внутреннего туризма в связи с разными, в том числе геополитическими обстоятельствами. Еще один итог года — беспрецедентная государственная поддержка гостиничной отрасли. Никогда за время моей работы в гостиничном бизнесе, а я в нем работаю уже более 15 лет, о нас столько не говорили, не думали и ничего подобного не делали.

За последние два года имеющиеся номера загрузили по полной, а что с перспективами с точки зрения стройки?

Они тоже хорошие: существует множество мер поддержки, есть 141 постановление, есть Корпорация Туризм.РФ, так или иначе распределяющая государственные деньги на гостиничные проекты, есть региональные планы и, самое главное, есть спрос, заставляющий инвесторов и девелоперов смотреть на гостиничную отрасль. По моим данным, летом 2023 года спрос на гостиничные номера в Псковской области превысил в два-три раза имеющееся количество номеров. И таких территорий немало — Алтай, Байкал, Сочи, Петербург «лопаются». Спрос есть, и его нужно удовлетворять: россияне открывают Россию, как ни странно это звучит. Побывав в Геленджике, они пишут: а я и не знал, что есть такие классные места. И это при том, что аэропорт там не работает! Кроме того, для девелоперов это новые формы инвестирования. Очень много «квартирных» девелоперов по разным причинам начинают двигаться в гостиничную отрасль. Это вполне понятные объективные причины. Например, в Сочи запрещено строить жилье на определенном расстоянии от моря, а строить хочется и надо. И большие девелоперы используют эту форму инвестиций в гостиничную недвижимость — строят по 214-ФЗ и продают по ДДУ гостиничные номера. Получаются не апартаменты, а полноценные нормальные отели, которые будут работать как гостиницы, а не как квазижилье. За рубежом такая форма — фракционная недвижимость, или долевое владение — хорошо известна. У нас же она только появляется, запускаются первые проекты. И тут возникает вопрос управления: только при едином управлении гостиничными номерами объект будет работать и приносить деньги. ZONT, например, работает по схеме множественности лиц на стороне. После продажи номеров отдельным собственникам мы делим платежи между всеми собственниками в зависимости от площади номера и его потребительских свойств. Летом у нас откроются первые проекты, а в 2025-2027 годах этот продукт будет уже «массовым», по крайней мере, в Сочи. Большой запуск проектов начинается на Каспийском море — в Дагестане, на Черном — в Анапе, Геленджике. Строятся ближнее и дальнее Подмосковье, Алтай, Дальний Восток. За три года, по оценкам экспертов, число качественных номеров утроится, и мы подойдем к цифре в миллион номеров по стране.

Построить гостиницу мало: нужно еще, чтобы в нее поехали. Чья это задача? Как направить турпоток?

Да, у меня есть вопросы к нашим туроператорам. До пандемии все туроператоры фактически были настроены на заграницу. Сейчас они очень медленно, но перестраиваются на массовый турпродукт по России. И все же, если вы сравните количество чартеров, которые летали в Турцию в 2019 году, и количество чартеров, которые в 2023-м направлялись в Сочи, уверен: в Турцию летало больше. Но все развивается; я знаю туроператоров, активно занимающихся внутрироссийскими программами, работающих над чартерными полетами. Главный вопрос, который необходимо решить, — управление гостиницей. Очень правильно, что в стране есть требование по привлечению профессиональных управляющих компаний. Банки в принципе не любят финансировать гостиничный проект, если еще на его начале нет профессиональной управляющей компании. С одной стороны, это немного закрывает рынок, но с точки зрения банков, рисков и нормального управления это правильно. Хорошая УК дает гарантию определенного уровня качества услуг и финансовых показателей, а для того, чтобы УК была эффективной, ей нужно работать на рынке 10 и более лет.

Из России за последнее время ушли многие зарубежные УК. Можем ли мы их заместить без потери качества?

Мы почти 30 лет учились у иностранцев, и я не слышал о каком-то массовом падении уровня сервиса в отелях, из которых ушли иностранные бренды. Есть единицы, но они больше связаны с личностями управленцев или собственников, чем с какой-то системной проблемой.

У нас достаточное число российских УК, иностранцы тоже остались — они управляют теми объектами, которые у них были, но без дальнейшего развития: Hilton, Accor.

Среди российских брендов пятерка крупнейших — «Космос», «Азимут», «Амакс», «Кронвел» и ZONT. «Космос» и «Азимут» управляют в основном своими активами. Есть достаточно крупные УК, созданные специально под определенные проекты и работающие только на конкретных девелоперов и собственников.

Появляются и новые игроки, некоторые выделяются в отдельную компанию из существующей. В какой-то момент начнется процесс консолидации. Большие будут скупать маленьких для увеличения количества номеров в управлении. Это обычные рыночные процессы.

Модель работы вашей компании несколько сложнее. В чем суть?

Суть работы не сложная, даже наоборот — мы берем в аренду весь отель и управляем им. Собственник получает гарантированный доход в соответствии с договором и не меньше указанной в документе суммы. Бывает и больше этой суммы, потому что в договоре зачастую указан еще процент от выручки. Если этот процент превышает фиксированную арендную плату, то, соответственно, собственник получает больше.

Всего один час в месяц бухгалтер собственника отеля тратит на контроль получения арендной платы и выставление необходимых финансовых документов, дальше собственник может заниматься своими делами, своим бизнесом, которым он умеет заниматься, от которого он получает основной доход — существенно больший, чем если бы он занимался гостиничным бизнесом.

Какую окупаемость вы прогнозируете?

Если мы приходим в уже построенный объект, то нам это тяжело посчитать, потому что мы не знаем, сколько на объект потрачено. Но если собственник удовлетворен нашей арендной платой, мы считаем, что это в его финмодель укладывается. Что касается новых объектов, если собственник пришел к нам достаточно рано и мы смогли его проконсультировать и дать рекомендации, чтобы он построил правильный объект, то мы обсуждаем арендную плату такую, чтобы он действительно окупался в устраивающие его сроки, потому что у всех людей разное понимание этих сроков. В среднем дисконтированный срок окупаемости получается от 8 до 15 лет (восемь — если удастся получить субсидированную ставку плюс льготу по НДС).

Несет ли собственник при этом капитальные затраты?

Капитальный ремонт на собственнике, замена основных средств, выбывших по амортизации, — бремя владельца никто не отменял. Но при этом мы платим такую арендную плату, чтобы это имело смысл. Весь текущий ремонт, вся операционная деятельность — на нас. И даже с учетом потенциальных капитальных вложений все равно окупаемость у нас 15 лет.

Также мы всегда рекомендуем что-то сделать, если видим, что капитальные улучшения повысят доходность. О том, что мы делаем все правильно, говорит тот факт, что сегодня у нас в аренде более 20 отелей, и совсем недавно мы взяли еще один в Сочи на 1 700 номеров.

Есть ли у вас проекты за рубежом?

За рубежом наши услуги тоже востребованы: мы работаем в Грузии, Болгарии, Армении. Сейчас смотрим на Киргизию, Казахстан.

Как вы считаете, рынок управления в такой форме насколько перспективен?

Девелоперы постоянно ищут новые ниши для развития бизнеса, при этом им вряд ли нужно постоянно делать собственные структуры. Так что, думаю, эта схема будет все больше и больше завоевывать рынок. Практически вся Европа на аренде: Испания, Германия, почти вся Франция, Италия. Наши собственники в какой-то момент поймут, что либо надо заниматься своим бизнесом, а отели сдавать в аренду и получать деньги, либо полноценно заниматься гостиничным бизнесом, и тогда строить свою управляющую компанию. А это уже совсем другой бизнес.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > stroygaz.ru, 16 февраля 2024 > № 4598102 Александр Гендельсман

Точка возврата: бережное отношение к исторической среде делает малые города привлекательными для жизни, туризма и бизнеса

В российских малых городах (до 50 тыс. жителей) живет более 10% населения страны — около 16 млн человек. И увы, население «малышей» в последние десятилетия сокращается, хотя жизнь там может быть более комфортной и менее нервной, чем в мегаполисах.

Как сделать общественную среду в небольших городах интересной и удобной, обсуждали на форуме «Ru.Локация», прошедшем в Петровском путевом дворце в Москве. Название форума — антитеза часто звучащему в последние годы слову «релокация». Организаторы поставили перед собой задачу — показать влияние инициатив конкретных людей и компаний на вектор устойчивого развития регионов России в целом и малых городов в частности.

Так, большую роль в «оживлении» городской жизни играет туризм, для которого нужны «магниты». Как их создать, рассказывалось на панельной сессии «Креативные практики переосмысления архитектурного и культурного наследия». Модератор сессии, советник президента РААСН, руководитель оргкомитета Совета главных архитекторов РФ, сооснователь Архитектурной лаборатории «АК и партнеры» Наталия Климова, задавая тон дискуссии, напомнила: «Значение архитектуры в нашей жизни трудно переоценить. По сути это вторая, искусственная природа человека... По архитектурным сооружениям можно «читать», как по книгам, историю человечества, эволюции и трансформации вкусов, пристрастий, увлечений. Вот почему так важно учиться понимать этот универсальный и интереснейший язык». Этот язык является аттрактором для туристов, предметом гордости местных жителей, заботой местных властей. Исторические здания должны жить. Новую жизнь в них вдыхает бизнес, которому, в свою очередь, нужны помощь власти, туристы и местные жители. Круг замкнулся.

Деньги к деньгам

Примером «хорошо крутящегося колеса» — консолидированных усилий местных жителей, власти и бизнеса — стала Таруса. Глава местной администрации Сергей Манаков напомнил, что интерес к городу включает несколько составляющих: здесь хорошо сохранилась историческая часть, архитектура прошлых веков; здесь жили и творили Паустовский, Цветаева, Поленов; в городе очень активные сообщества, в том числе именитые дачники, помогающие развивать Тарусу как культурный центр. В результате подготовленные проекты благоустройства позволили выиграть несколько крупных грантов, включая победу в конкурсе Минстроя по созданию комфортной среды в малых городах и исторических поселениях.

Как результат, бюджет Тарусы, десятилетие назад составлявший всего 45 млн рублей, сегодня достиг уже 88 млн.

Изменилось и позиционирование города: он вошел в программу «Большое Золотое кольцо» и сегодня продвигается как «Круглогодичный курорт с артистическим уклоном». Сергей Манаков сравнил ландшафт муниципалитета с Кисловодском, поэтому в городе создаются экологические тропы — терренкуры.

«Основным нашим потенциальным потребителем является московская агломерация, — напомнил Сергей Манаков, — причем это очень «нежный» потребитель, для которого мы правильно выстраиваем идеологию туристического города: у нас не может быть рок-фестивалей, байкер-шоу — только классическая, народная музыка, мы отталкиваемся от корней и самобытности. Гуляя по городу, вы можете столкнуться с представителями знаменитых фамилий — у нас до сих пор живет дочь Паустовского». Культурный аспект привлекает таких крупных инвесторов, как «Альфа банк», «Сбербанк», «Росатом», рассматривающих здешнюю идиллию как аргумент в пользу деловых мероприятий. Таким образом в Тарусе развивается конгрессный туризм.

У города есть стратегия социально-экономического развития, в которую заложены основные ценности для устойчивого прогресса территории — это дух времени, природа, творчество. Восстанавливаются и приспосабливаются объекты культурного наследия, проходят различные воркшопы, музыкальные фестивали, концерты, на которые всегда можно попасть. На постоянной основе проводятся мастер-классы: турист может что-то сделать для себя, например, мозаику, вышивку и многое другое. В городе 10 лет назад был построен дом Московского союза художников, где регулярно проходят всевозможные выставки.

Если подводить итог, Таруса уже сейчас может служить образцом того, как с помощью вовлеченности местных жителей, дачников и при наличии федеральных денег может развиваться город.

Бумажный дом

Пример осуществления проекта с помощью средств из бюджетов различных уровней — музей бумаги «Бузеон» в Полотняном Заводе (Калужская область). Начало проекту было положено еще в 2010 году, и музейный комплекс стал первым официальным государственно-частным партнерством в сфере культуры в Российской Федерации по 115-ФЗ «О концессионных соглашениях». За почти 15 лет поселок Полотняный Завод получил новую жизнь и даже некоторый прирост населения.

Место известно тем, что здесь располагаются усадьба федерального значения, принадлежавшая Гончаровым, и Полотняно-Заводская бумажная мануфактура, занимающаяся производством и продажей бумаги и картона.

В 2010 году была разработана концепция сохранения и развития усадебной территории, на которой расположено 10 объектов культурного наследия федерального значения и 45 гектаров парка.

В настоящее время в усадьбе функционируют два больших и два народных музея, восстановлен храм Спаса Нерукотворного, работают лодочная станция и конюшня. За 2023 год музейный комплекс принял более 25 тыс. посетителей.

Работы проводились на средства, поступившие из разных источников: на деньги области реставрировался дом Гончаровых, также был получен федеральный грант, средства — и немалые — выделили крупные предприятия нефтяного комплекса, добывающей и обрабатывающей промышленности, рассказал директор музея бумаги «Бузеон» Константин Гавриленко.

Причем этот проект дал неожиданный эффект. «Когда мы создавали музей бумаги, фабрика сказала, что готова сделать все, что нужно, в рамках социальных обязательств, и дальше заниматься свой прямой работой — производством бумаги. Но комплекс бумажных старых цехов привлек внимание — и получился тот эффект, который есть сейчас. Я советую, если у вас есть что-то по истории производства, привлекать промышленников. Они, конечно, вначале скажут «нет», потом тоже скажут «нет» — а потом получится так, как у нас. Так, по нашему примеру в Свердловской области тоже хотят сделать подобный проект для демидовских заводов. Они сейчас идут по пути создания промышленных музеев. Мы друг друга поддерживаем», — отметил Константин Гавриленко.

Будут апартаменты и термы

Задача оставить молодежь в городе решается за счет сохранения наследия и придания ему новых функций и в Наро-Фоминске, где восстанавливается комплекс бывшей шелковой фабрики 1840 года постройки. Пришедшие туда десять лет назад инвесторы из Владивостока планировали пустить всю фабрику «под ковш» и построить на ее месте жилой комплекс, но в последний момент передумали, и решили «сделать в старых цехах что-нибудь интересное». Были привлечены голландские архитекторы, получены средства на благоустройство набережной.

Сегодня восстановлен трепальный корпус площадью 6 тыс. кв. м. «Мы перебирали этот корпус руками практически шесть лет. Это самый невыгодный проект в нашей компании, под который были закуплены кирпичи на аукционах, мы впервые в жизни проводили часы в поисках нужного кирпича. А потом у нас стоял специальный человек, проверявший, чтобы рабочие бережно относились к каждому кирпичу», — рассказывает коммерческий директор группы компаний «Остов» Надежда Шаповалова.

Однако нужно не только восстановить здание, но и создать внутри него такой контент, который был бы интересен горожанам, особенно молодым, дачникам — от Москвы всего 55 км. Внутри стала создаваться «лаборатория» городской среды — экскурсии, мастер-классы. «Мы проводим школы архитекторов и приглашаем студентов нам в этом помогать, у нас есть арт-резиденция, где работают очень известные и дорогие художники, у нас активная театральная студия. С нами работают и люди пенсионного возраста, которые сначала начали ходить в театральные студии, а сейчас ведут уже свои школы. Вы не поверите, но иногда этот энтузиазм дает огромнейший потенциал для развития территории», — говорит Надежда Шаповалова.

Конечно, будет и коммерция. Сейчас идет реставрация еще одного фабричного корпуса, где расположатся модные нынче термы. Появятся торговый центр, апартаменты.

«Наследие оставило молодежь в городе. У нас стало интересно: можно поиграть на гитаре, порисовать, пошутить. Наш проект развил эту территорию, привлек ребят, которых утащил бы у нас мегаполис. Теперь к нам собираются со всего огромного района, остаются, ходят в рестораны, что-то делают», — подытоживает Надежда Шаповалова.

Авторы: Оксана САМБОРСКАЯ

Номер публикации: №06 16.02.2024

Сергей Кравцов предложил создать систему повышения квалификации педагогов педвузов на базе МПГУ

Система профессионального развития преподавателей педагогических вузов будет сформирована в Московском педагогическом государственном университете (МПГУ). С таким предложением выступил Министр просвещения РФ Сергей Кравцов на встрече с молодыми учеными.

«Важно, что в рамках Ассоциации развития педагогического образования будет возрождена система подготовки профессорско-преподавательского состава на базе Московского педагогического государственного университета. Необходимо привлекать к этой работе в том числе молодых ученых», – сказал Сергей Кравцов.

Министр просвещения добавил, что в рамках Ассоциации развития педагогического образования следует также создать ассоциацию молодых ученых.

Глава Минпросвещения обратил внимание на важность апробации новых технологий в рамках аспирантуры и докторантуры.

Он также рассказал, что в прошлом году, объявленном Президентом страны Годом педагога и наставника, среди абитуриентов педагогическое направление зяняло второе место по популярности. Сергей Кравцов подчеркнул, что большая работа ведется по повышению статуса профессии учителя. Обновлена материально-техническая база всех педагогических университетов, в них созданы технопарки и «Кванториумы».

После встречи состоялась церемония награждения Благодарственными письмами Минпросвещения России. Глава ведомства вручил награды молодым ученым, специализирующимся в квантовой и радиофизике, исторических исследованиях, наноинженерии, методиках обучения русскому языку как неродному и других областях науки.

Награждаемые представляли Уральский государственный педагогический университет, Новосибирский государственный педагогический университет, Ставропольский государственный педагогический институт, Сургутский государственный педагогический университет и другие педвузы страны.

Мероприятия прошли в рамках Всероссийского форума «Молодые ученые педагогических университетов – технологическому суверенитету России» на площадке Московского педагогического государственного университета. Он стал завершающим событием Недели российской науки в педагогических вузах.

Два мостовых сооружения на трассе «Кавказ» в Кабардино-Балкарии расширят до четырех полос

До конца 2025 года капитально по заказу ФКУ Упрдор «Кавказ» отремонтируют мост через сухой лог в районе Куба-Табы и путепровод через через федеральную дорогу А-158 Прохладный - Баксан - Эльбрус.

Двухполосные сооружения не справлялись с трафиком (до 35 тыс. авт./сут.) и нуждались в обновлении ввиду естественного износа. 25-метровый мост и путепровод длиной 45 м переведут в четырехполосное исполнение, встречные потоки транспорта разделят барьерным ограждением. Кроме того, будут ликвидированы сужения на четырехполосных участках дороги.

Мостостроители восстановят опоры сооружений с устройством призматических и буронабивных свай. Также смонтируют пролетные строения из сборных железобетонных балок. В целях обеспечения безопасного и плавного проезда по сооружениям устроят переходные плиты и деформационные швы с полимербетоном. Данный материал особо устойчив к нагрузкам и деформациям.

Ездовое полотно из бетона и двух слоев асфальтобетона будет устойчиво к нагрузкам и деформациям. Трехслойное асфальтобетонное покрытие с армирующей геосеткой уложат и на автоподходах к мостам. Ширина мостов составит по 25 м, а каждой из четырех полос движения – по 3,5 м. Объем работ на объектах также включает установку осевого и краевого ограждений, лестничных сходов и дорожных знаков, а также нанесение разметки.

В настоящее время на объектах ведутся подготовительные работы. На время производства капремонта движение будет осуществляться по временным схемам.

***За последние несколько лет на территории Кабардино-Балкарии капитально отремонтировали 11 мостов на Р-217 «Кавказ», восемь из них расширили с двух до четырех полос движения. Добавим, что сейчас на 471-м км трассы мостовики обновляют мост через реку Черек на въезде в Старый Черек. Работы здесь планируют завершить в июле текущего года.

ПАО «ЭЛ5-Энерго» опубликовало производственные показатели за четвертый квартал и двенадцать месяцев 2023 года.

Выработка и полезный отпуск электроэнергии в 2023 году выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года более чем на 2%.

Отпуск ветропарков увеличился в 2,5 раза благодаря работе Кольской ВЭС (крупнейшая в мире ветряная электростанция за полярным кругом) в течение всего 2023 года, в том числе после ввода в эксплуатацию второй очереди станции с 1 марта 2023 года и достижения установленной мощности в 202 МВт (по сравнению с одним месяцем работы первой очереди станции (170МВт) в конце 2022 года), а также благодаря стабильной загрузке Азовской ВЭС;

Отпуск газовых блоков остался практически неизменным: уверенные показатели роста экономики в целом и электропотребления в частности привели к увеличению загрузки паросиловых блоков компании со стороны Системного оператора, прежде всего на Конаковской ГРЭС. Это позволило компенсировать негативную динамику отпуска на Невинномысской ГРЭС, возникшую в связи с проведением там ремонтных работ на генерирующем оборудовании.

Продажи тепла снизились на 4,3% в 2023 году по сравнению с 2022 годом, прежде всего под влиянием более высоких температур в регионах присутствия компании.

Жители Нарткалы получают медицинскую помощь в новой поликлинике

Модернизацию поликлиники провели с учётом ее переноса на территорию больничного городка. Это позволило создать удобные условия посещения для пациентов, сократить время оказания экстренной медицинской помощи, так как круглосуточная служба находится в соседнем корпусе.

Поликлиника города Нарткалы обслуживает более 21 тысячи прикрепленного населения и рассчитана на 500 посещений в смену.

После ремонта преобразился не только внешний вид медорганизации, но и оказание услуг, которые предоставляются согласно новым технологиям «бережливой поликлиники». В поликлинике разобщены потоки, обустроена зона комфортного ожидания, а кабинеты врачей располагаются максимально удобно для пациента. Теперь все диагностические исследования, неотложную помощь и консультацию травматолога можно получить на первом этаже. Терапевты принимают на втором этаже, а узкие специалисты — на третьем.

Все это позволяет сделать пребывание посетителя поликлиники максимально комфортным и существенно сократить путь пациента от регистратуры или инфомата до получения услуги. Навигационные карты и указатели точно указывают, где располагаются специалисты. Также благодаря электронной записи к врачу сократилось и время ожидания на прием, что исключает образования очередей. Пациенту достаточно подойти в указанное время.

В рамках капитального ремонта в поликлинике обновилась материально-техническая база, в том числе установлен новый цифровой рентген экспертного класса. Мероприятия по модернизации прошли согласно нацпроекту «Здравоохранение», инициированному Президентом РФ.

"Спи, не переживай": Российский солдат даже под пытками ВСУ успокаивал жену

Николай Грищенко (ДНР)

В социальных сетях появились очередные доказательства зверств украинских боевиков. Фотографии и видео с пытками попавшего к ним в плен 45-летнего российского военнослужащего палачи ВСУ отправляли на смартфон его жене. Затем они сообщили об убийстве замученного, но не сломленного русского солдата.

О трагедии стало известно благодаря координатору проекта "Женский фронт" Анастасии Кашеваровой, выложившей в социальные сети скриншоты переписки, снимки и голосовые сообщения с требованиями боевиков ВСУ.

"В ночь на 8 января Насте позвонили с Украины и сказали, что ее муж Алексей Мотуз в плену. Прислали фотографию. Предлагали два варианта развития событий: либо его запытают, либо она пришлет свои интимные фото. Женщина фото не прислала, заставляли бойца просить их у жены, он лишь говорил: "Не переживай, все хорошо", - написала блогер. Утром жене солдата боевики прислали аудиозапись: "Настя, я люблю тебя. Спи давай, не переживай". Затем раздается звук выстрела, а потом женщина получила снимок убитого.

Пользователи интернета считают, что российский военнослужащий совершил нравственный подвиг и перед лицом смерти пытался успокоить жену.

Многие сравнивают поступок и слова солдата с подвигом полицейского из Дагестана Магомеда Нурбагандова. В июле 2016 года террористы захватили в заложники лейтенанта и потребовали, чтобы он записал обращение к коллегам с призывом бросить работу в правоохранительных органах. Вместо этого Магомед Нурбагандов произнес всего два слова: "Работайте, братья!". Через месяц справедливое возмездие настигло убийц - они были ликвидированы в ходе спецоперации в городе Избербаш.

Мать российского военного Татьяна Александровна рассказала RT о том, что надеется: Алексея не замучили, а все снятое на видео - это украинская провокация, чтобы поглумиться над семьей российского солдата.

На запрос "РГ" Анастасия Кашеварова ответила: "Всю информацию мы передали правоохранительным органам, также были желающие помочь среди IT-специалистов, иностранных Telegram-каналов и т.д. Но, к сожалению, пока что никакой конкретики так и не появилось. Семья, конечно, надеется, что огласка поможет быстрее вернуть хотя бы тело бойца".

Координаторы проекта "Женский фронт" предупреждают, что Украина продолжает подбивать родственников наших пленных на противозаконные действия. Якобы это поможет ускорить обмен. Рассылают сообщения, передают привет от пленного, рассказывают, как ему хорошо живется в плену. Играют в добреньких, заботливых. А дальше украинская сторона выкатывает требования, среди которых: зарегистрировать минимум два аккаунта в социальных сетях с целью написания комментариев с призывом обмена военнопленными и остановки войны на официальных ресурсах министерства обороны, ФСБ, МВД, также на их официальных страницах в соцсетях.

А также собирать информацию о российских военнослужащих. В том числе номера их телефонов и автомобилей.

Благодаря итальянским ТГ-каналам Basta guerra nel Donbass, Andrea Lucidi и Donbass italia о военных преступлениях ВСУ узнали жители Италии.

Вот примеры комментариев: "Я до сих пор не могу поверить. Его последние слова, обращенные к жене после всех этих пыток: "Анастасия, я люблю тебя. Спи, любимая, не волнуйся..." "Почему бы вам не отправить эти фотографии в городской совет Милана? Может быть, кто знает... может быть, они даже поймут?.. может быть..."

Рыбоводные заводы продолжают восстановление популяции каспийского лосося

Специалисты Главрыбвода приступили к выпускам молоди каспийского лосося в реки Северного Кавказа. В рамках госзадания водоемы пополнят 320 тыс. экземпляров этой ценной рыбы, занесенной в Красную книгу России.

Северо-Кавказский филиал Главрыбвода приступил к выпускам, запланированным на 2024 г. в рамках выполнения госзадания. В ближайшее время в естественную среду обитания переселятся 320 тыс. годовиков каспийского лосося для восполнения природной популяции.

Как сообщили Fishnews в пресс-службе Главрыбвода, 13 февраля в реку Баксан (приток Терека) выпустили 40 тыс. экземпляров молоди лосося средней навеской 15 г. Еще 60 тыс. годовиков этого вида рыб пополнили бассейн Терека 14 февраля.

После завершения мероприятий, предусмотренных госзаданием, филиал планирует продолжить выпуски, но уже в рамках компенсационных мероприятий по договорам с компаниями «РусГидро» и «Строй-Оптима». Для возмещения ущерба от хозяйственной деятельности в бассейн Терека отправится около 1 млн экземпляров молоди каспийского лосося.

Fishnews

В энергосистеме Кабардино-Балкарии планируются к реализации проекты строительства объектов генерации – Черекской ГЭС (Псыгансу) мощностью 23,4 МВт и Верхнебаксанской ГЭС мощностью 23,2 МВт со сроком ввода в эксплуатацию в 2025 и 2028 годах соответственно.

При реализации программы развития генерирующих мощностей установленная мощность электростанций энергосистемы КБР к 2029 году составит 266,7 МВт.

В утвержденной приказом Министерства энергетики РФ Схеме и программе развития электроэнергетических систем России на 2024–2029 годы (далее – СиПР ЭЭС) содержится прогноз потребления электрической энергии и мощности и основные технические решения по развитию энергосистемы региона. В соответствии с разработанным АО «СО ЕЭС» прогнозом, до 2029 года в энергосистеме КБР планируется увеличение потребления электрической энергии до 2 122 млн кВт ч со среднегодовым темпом прироста 1,7%, а также увеличение максимального потребления электрической мощности до 328 МВт со среднегодовым темпом прироста – 0,7%.

В СиПР ЭЭС также вошли предложенные сетевыми организациями технические решения по развитию электрических сетей Кабардино-Балкарской Республики, необходимые для исключения рисков выхода параметров электроэнергетического режима работы энергосистемы за пределы допустимых значений. Они включают несколько проектов реконструкции подстанций 110 кВ с увеличением трансформаторной мощности.

В частности, запланирована реконструкция трех подстанций 110 кВ: Чегем-2, Баксан-110 и Прохладная-1. На каждом из этих объектов предусмотрена замена двух трансформаторов 110 кВ мощностью по 16 МВА на два трансформатора мощностью по 25 МВА каждый.

На подстанциях 110 кВ Малка и Майская планируется выполнить реконструкцию с заменой трансформаторов мощностью 10 МВА на трансформаторы мощностью 16 МВА.

Также предусмотрена реконструкция подстанций 110 кВ Нарткала и ПТФ с заменой трансформаторов мощностью 6,3 МВА на трансформаторы мощностью 10 МВА.

В ходе реконструкции ПС 110 кВ Кахун и ПС Водозабор на каждой из них планируется замена двух трансформаторов мощностью по 6,3 МВА на два трансформатора мощностью по 10 МВА.

Предусматривается реконструкция ПС 110 кВ Долинск с заменой трех трансформаторов мощностью по 25 МВА на два трансформатора мощностью по 40 МВА.

Всего, согласно СиПР ЭЭС, к 2029 году в КБР планируется ввести 322 МВА трансформаторной мощности.

«Кабардино-Балкария последовательно развивает сельскохозяйственные, промышленные и туристические проекты, которые обеспечивают спрос на потребление электроэнергии. С этой же целью в республике ведется строительство новых гидроэлектростанций и реализуются проекты развития электрических сетей для ликвидации проблемных мест и возможности технологического присоединения новых объектов. В Схеме и программе развития электроэнергетических систем России, разрабатываемой Системным оператором, наиболее полно учитываются потребности региона в части перспективного развития электроэнергетики», - прокомментировал министр промышленности, энергетики и торговли Кабардино-Балкарской Республики Шамиль Ахубеков.

Текущая модель планирования перспективного развития отрасли введена 1 января 2023 года в соответствии с поправками в Федеральный закон № 35-ФЗ «Об электроэнергетике». В спектр задач Системного оператора включена разработка Генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики сроком на 18 лет и Схемы и программы развития электроэнергетических систем России на ближайшие 6 лет с включением в последнюю планов по развитию региональных энергосистем в части системообразующей сети напряжением 110 кВ и выше. Передача функций разработки СиПР ЭЭС Системному оператору направлена на повышение качества и прозрачности документов перспективного планирования, а также увеличение экономической эффективности принимаемых технических решений по формированию будущего облика энергосистемы при соблюдении установленных параметров ее надежности.

Программа «Обучение служением» будет внедрена во всех российских вузах

В Санкт-Петербурге на площадке Высшей школы экономики начала работу научно-методическая конференция по изучению влияния «Обучения служением» на развитие образования. Участники мероприятия отметили особенности пилотного этапа, который вызвал большой интерес и сформировал запрос на дальнейшее развитие программы. В обсуждении повестки приняла участие замглавы Минобрнауки России Ольга Петрова.

«Образовательный модуль «Обучение служением» вышел на этап внедрения во всех университетах России. Наступил момент, когда очень важно обменяться уже имеющимся опытом и увидеть лучшие практики. «Обучение служением» задает ценностную рамку всей воспитательной работе», — подчеркнула она.

Участники конференции собрались с целью запуска исследовательского проекта по изучению влияния модуля на развитие образования и на профессиональные, гражданские и личные качества учащихся.

Программа «Обучение служением» стартовала по поручению Президента в 2023 году, и уже с 1 сентября была запущена в пилотном формате в вузах и колледжах. Модуль направлен на применение профессиональных знаний для решения социально значимых задач, формируемых регионом. Программа реализуется Ассоциацией волонтерских центров и Высшей школой экономики при поддержке Минобрнауки России и Росмолодежи.

В 2023/2024 учебном году программа «Обучение служением» была внедрена в 133 вузах и 3 колледжах в 63 регионах страны. Ее участниками стали более 52 тыс. студентов и 1,3 тыс. преподавателей. С начала учебного года студенческие команды реализовали 860 социальных проектов. В целях развития программы был создан Консорциум, к которому присоединились уже 82 партнера программы. Также начал свою работу проектный офис, который будет обеспечивать методическое сопровождение участников, обучение преподавателей, привлечение новых социальных партнеров, поддержку студенческих проектов. В настоящее время на платформе ДОБРО.РФ сформирован общероссийский каталог социальных заказов и лучших практик.

В 2024 году также состоится несколько общероссийских мероприятий в поддержку «Обучения служением»: ряд научно-методических конференций, акселератор студенческих проектов, Всероссийский форум социального призвания, образовательные программы для преподавателей в Центре знаний «Машук» (Ставропольский край) и в новом федеральном центре компетенций по общественным инициативам и добровольчеству «Добрино» (Ханты-Мансийский автономный округ).

Россия. СЗФО. Новые Субъекты РФ > Образование, наука. Приватизация, инвестиции > minobrnauki.gov.ru, 15 февраля 2024 > № 4585434

На Приволжской магистрали отремонтируют почти 140 км пути

Ремонтные работы проведут более чем на 10 перегонах

В 2024 году на Приволжской железной дороге запланирован капитальный ремонт 136,9 км пути. Об этом сообщили в службе корпоративных коммуникаций магистрали.

В частности, работы будут проведены на перегонах Бердия – Иловля-2, Гремячая – Котельниково, Горнополянский – Канальная, Котельниково – Мелиоративный, Вознесенский – Чернышков, Жутово – Чилеково, Бобровка – Карамыш, Саратов-3 – Примыкание, Примыкание – Багаевка, Паницкая – Бобровка, Мокроус – Плёс, Усатовский – Лепехинская, Яндыки – Зензели, Палласовка – Калашниковский, на станциях Лапшинская, Котельниково, Чернышков, Князевка, Нефтяная, Зензели и Яндыки, а также на ряде участков между станциями Калининск и Сенная. На станциях Татьянка, Обливская, Примыкание, Россоша, Саратов-3, Зензели и Яндыки будут заменены 42 стрелочных перевода.

При проведении капитального ремонта выполняется комплекс мероприятий по обновлению железнодорожной инфраструктуры. Производится замена шпал, рельсов и скреплений, а также работы по очистке загрязнённого щебня, выравниванию пути и приведению полосы отвода в надлежащее состояние. Реализация намеченных планов позволит повысить безопасность и надёжность инфраструктуры, увеличить разрешённые скорости движения пассажирских и грузовых поездов.

Напомним, в 2023 году на Приволжской железной дороге было отремонтировано 134,1 км пути. Проводятся ремонтные работы и на других магистралях ОАО «РЖД». На Северо-Кавказской железной дороге в 2023 году выполнен капитальный ремонт более 170 км железнодорожного пути. Почти на 66 км пути была произведена замена рельсов. Обновление путей и ремонт велись в большинстве регионов СКЖД.

Также ведутся интенсивные строительные работы. Как сообщала ранее служба корпоративных коммуникаций МЖД, за прошлый год на магистрали было уложено 130 км путей, 400 стрелочных переводов, 520 км контактной сети, открыто 28 новых и реконструированных остановочных пунктов, построено 5 мостов, 14 путепроводов и 1 поворотный тоннель, связавший Московскую и Октябрьскую железные дороги.

В Ставропольском крае реконструируют централизованный архив ФНС России

В Ставропольском крае специалисты ППК «Единый заказчик» реконструируют централизованный архив Федеральной налоговой службы России. Объект реализуется в рамках комплексной госпрограммы «Строительство», куратором которой является Минстрой России.

«Общая площадь здания архива превышает 16 тысяч квадратных метров. После реконструкции там появится все необходимое для комфортной работы сотрудников хранилища: зона разгрузки, приемки, сортировки и отправки документов, а также административные и технические помещения. Планируется, что модернизация здания архива будет завершена в 2026 году», - сообщил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.

В настоящее время проводятся проектно-изыскательские работы и разработка проектной документации для дальнейшего прохождения согласования в Главгосэкспертизе России. Приступить к строительно-монтажным работам планируется в первом квартале 2025 г.

«В январе 2024 года завершилось строительство Централизованного архивного хранилища Федеральной налоговой службы России по Нижегородской области. Также аналогичные проекты ППК «Единый заказчик» реализует в Екатеринбурге и Железногорске», - сообщил генеральный директор публично-правовой компании «Единый заказчик в сфере строительства» Карен Оганесян.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провёл рабочую встречу с Губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым

Министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. На встрече обсудили реализацию национального проекта «Жилье и городская среда», а также ввод нового жилья, благоустройство территорий и модернизацию объектов коммунальной инфраструктуры в регионе.

«Реализация нацпроекта «Жильё и городская среда» является важным направлением развития не только Ставропольского края, но и других регионов нашей страны. В 2023 году в регионе введено в эксплуатацию 1,79 млн кв. метров жилья, что на 9,2% выше показателей 2022 года. За январь этого года введено 212,5 тыс. кв. метров жилья, что на 35,3% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Это является важным достижением в области обеспечения граждан жильем и подтверждает успешную реализацию нацпроекта», – подчеркнул глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Глава региона подчеркнул, что при участии строительного сектора решаются задачи по повестке Года семьи, объявленного по инициативе Президента России.

«Мы до двух миллиардов рублей увеличиваем объем краевой жилищной программы «Молодая семья». Это рекордный объем – в этом году поможем решить квартирный вопрос для 1,4 тысяч молодых семей в крае. Для сравнения – до этого за полтора десятка лет работы программы было приобретено около 8 тысяч квартир», – отметил Владимир Владимиров.

На встрече также была поднята тема реализации федерального проекта «Чистая вода». В этом году планируется ввести два объекта водоснабжения. Это позволит обеспечить граждан чистой и качественной водой.

Особое внимание было уделено федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды». В 2024 году планируется благоустроить 129 общественных территорий. Это позволит сделать города более удобными и комфортными для жителей и создать привлекательные пространства для отдыха и проведения мероприятий.

Кроме того, было отмечено, что за счет механизмов «Инфраструктурного меню» планируется строительство канализационной насосной станции, приобретение 45 троллейбусов и 204 автобусов, а также проведение капитального ремонта объектов коммунальной инфраструктуры.

Электронная карта поможет белорусским строителям выйти на российский рынок

У строительных организаций Беларуси появилась возможность активнее выходить на российский рынок. Выбрать верный ориентир поможет созданная недавно специализированная электронная платформа - интерактивная карта экономической эффективности экспорта строительных услуг на территории России. Чем полезна новинка и как она работает, разбиралась корреспондент "СОЮЗа".

Посетив информационно-аналитический портал budexport.by, понимаешь: создателям ресурса - ОАО "НИИ Стройэкономика" - удалось совместить масштабность решаемых задач и простой, понятный пользователю информативный интерфейс. С главной страницы жмем на подсвеченную красным "Экспортную карту РФ", затем выбираем графу "Экспортная карта регионов Российской Федерации". Два клика - и у нас в руках достаточно информативная картинка, раскрашенная в разные цвета.

Два оттенка зеленого выделяют высокомаржинальные и доходные регионы в гражданском строительстве для реализации внешнеэкономических контрактов на экспорт строительных услуг, с пометкой - возможность реализации комплексных проектов. К первому пункту, например, относятся Московская, Ленинградская области, Краснодарский край и другие, ко второму - Воронежская, Ростовская области, Ставропольский край... Желтым обозначены среднедоходные регионы, в частности, такие отдаленные, как Приморский край, Сахалинская область, Якутия. Красным обозначен регион низкодоходный, но где тем не менее имеется возможность реализации разовых проектов с участием административного ресурса с использованием бюджетных средств.

Наводя курсор на каждый цвет, дополнительно получаем и справочную информацию о каждом регионе. Например, в информации о Краснодарском крае есть его рейтинг не только от "НИИ Стройэкономика", но и от агентства РИА и Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов. Имеются материалы для скачивания о приоритетных инвестпроектах промышленного и гражданского, дорожного строительства, обзор состояния рынка. С интерактивной карты можно кликнуть и перейти на интерактивную статистику, ознакомиться с приоритетными проектами, которые реализуются при поддержке республиканских органов госуправления, и даже на перспективу подключиться к видеосвязи, чтобы участвовать в заседаниях по экспорту. Одним словом, есть все, чтобы проанализировать ситуацию и принять верное решение.

Несомненно, ресурс, который продолжает развиваться и дополняться информацией, будет полезен всем, особенно новичкам на российском рынке. А то, что работать в соседней стране выгодно, знают те белорусские стройпредприятия, которые уже построили в России десятки знаковых объектов и сегодня показывают достойные экономические результаты. Показатель по экспорту строительных, инженерных и архитектурных услуг белорусских организаций в 2023 году при задании 106 процентов достиг 107,6 процента.

- В абсолютных цифрах за январь-ноябрь это более 611,5 млн долларов, - комментирует начальник отдела внешнеэкономической деятельности Министерства архитектуры и строительства Беларуси Алексей Шило. - Экспорт данного вида услуг только в Россию составил 442,6 млн долларов при темпе роста в 116,6 процента. Что касается организаций Минстройархитектуры, за январь-ноябрь 2023 года экспорт услуг в Россию составил 18,5 млн долларов.

Добиться таких успехов, по его словам, удалось благодаря выстроенной в развитие Указа N 534 схеме реализации экспортных контрактов, которая подтверждает свою эффективность для участников строительной деятельности и банков.

- В итоге рентабельность от реализации экспортных проектов составляет 8-12 процентов, обеспечивается своевременный возврат кредитных ресурсов. Доля применения белорусских материалов по таким проектам составляет порядка 20 процентов.

В качестве примера специалист привел строительство школы на 1000 мест в Балабаново Калужской области России. Реализация проекта позволила РУП "БЕЛСТРОЙЦЕНТР" получить прибыль более 64 млн российских рублей, часть которой реинвестировали в реализацию нового экспортного проекта.

Солидной площадкой для развития экспортного потенциала Беларуси в области строительства эксперт назвал Форум регионов Беларуси и России, благодаря которому при поддержке руководства Совета Республики и Совета Федерации претворяются в жизнь многие амбициозные проекты.

- Имиджевым для Беларуси является образовательный центр на 2860 мест, возведенный в Воронежской области в неимоверно сжатые сроки - за 23 месяца вместо 52 - и торжественно открытый 1 сентября 2023 года, - называет конкретный адрес начальник отдела.

Текст: Вера Артеага

Проекты благоустройства сельских территорий Урала дадут толчок их развитию

Евгений Китаев (Челябинская область)

Масштабными преобразованиями общественных пространств в мегаполисах сегодня никого не удивить. Иное дело глубинка. Но и там зреет понимание, что эстетическая перезагрузка среды способна изменить жизнь территории.

- Здесь скрыт огромный потенциал не только социально-культурного и исторического наследия, но и человеческих ресурсов, закрепления жителей на территории, подпитки кадрами экономики. Немалые финансы сегодня идут на то, чтобы комфортная среда в селе была именно такой, но для этого нужны и новые решения, - формулирует задачу директор Регионального центра компетенций (РЦК) Челябинской области Наталья Цинк.

Инициатива и поддержка

Минус больших городов - их жители друг друга не знают. Но это абсолютно исключено в малых поселениях, что эксперты и предлагают использовать. Речь об инициативном проектировании - конкретном, детально сформулированном запросе.

- На международном форуме в Ханты-Мансийске заслуженный архитектор России предложил по-иному взглянуть на общественные пространства, введя в профобиход понятие коллективных территорий, ведь общественное, по его мнению, значит ничье. А вот коллективы заинтересованы в переменах и, по сути, принимают участие в подготовке проектов благоустройства и их реализации, - говорит начальник отдела формирования городской среды минстроя Челябинской области Анастасия Шингареева.

Преимущества самоорганизации в селе южноуральцы учитывали при запуске проекта "О свой остров", который впоследствии планируется масштабировать.

- Благоустройство сел реализуется в основном за счет программы комфортной городской среды, которая заточена на обновление парков, скверов, набережных - довольно масштабных объектов. Но в поселениях много и так называемых локальных точек пересечения. Они часто остаются без должного внимания, несмотря на инфраструктурную значимость. Это несоответствие мы пытались устранить, разработав модульные конструкции, - рассказывает Анна Дюкова, замдиректора РЦК по развитию общественных пространств и стратегическому планированию.

Из готовых модулей, как из конструктора, собираются разные по наполнению тематические комплексы - их и назвали "островами". Устанавливать такие объекты предлагается у школ, магазинов, медучреждений и в других общественных местах. К примеру, у автостанции "остров" может встречать приезжих картой навигации, у рынка - обеспечивать новый формат взаимодействия продавцов с покупателями.

Пилотом этого проекта стало село Октябрьское. У местного техникума соорудили "остров культуры" для времяпрепровождения молодежи - дирекция учебного заведения активно помогала инициаторам.

- Машину для перевозки грузов нам нашли за 15 минут, достали щебень для отсыпки площадки. Первоначально из-за трудоемкости мы отказались от установки арки, которую нужно было сваривать из металлоконструкций. Но педагоги и студенты предложили другой вариант - с использованием материалов, хранящихся во дворе техникума, - рассказывает Лидия Степанова, начальник проектного отдела РЦК.

Во многих муниципалитетах к "островному" проекту отнеслись благожелательно. Он реалистичен, поскольку недорог и опирается на принцип народной стройки. Вот только нацелен не на комплексные, а лишь на точечные решения - заполнение пустующих пространств. То есть остров никогда не станет материком.

Планы мастера боятся

Для масштабных перемен нужны иные подходы, и такой опыт есть в некоторых субъектах РФ. Так, в Сулейман-Стальском районе Дагестана впервые в стране прибегли к практике комплексного благоустройства сельской агломерации из пяти сел, где проживают около 30 тысяч человек. С инициативой выступили районная администрация и благотворительный фонд, созданный выходцем из этих мест: заказчики увидели мастер-план Дербента и решили, что им нужен такой же инструмент стратегического планирования.

- Впервые в консорциуме с голландцами россияне разработали мастер-план для Перми в 2012 году, а сегодня эта форма, отличающаяся большой гибкостью, набрала популярность и на Дальнем Востоке. Это, по сути, пошаговая инструкция, свод проектов, разложенных по годам исполнения и приоритетности. В отличие от технически сложного генплана, его облегченная альтернатива носит рекомендательный характер, зато понятна не только профессионалам, но и обычным жителям, - поясняет эксперт в области комплексного развития территорий, ведущий аналитик московской компании Александра Тарханова.

Все привыкли думать, что мастер-план подходит лишь для больших городов, а на самом деле - для территорий любого размера и типа, что и уловили в горной республике, столкнувшейся с типичной проблемой - оттоком экономически активного населения. Чтобы остановить этот процесс, задумали большую перезагрузку.

Команда антропологов и социологов месяц жила в районе, выявляя болевые точки территории и суммируя ожидания жителей, далее передала эстафету зодчим.

- Мы сразу поняли, что туристический потенциал здесь сумасшедший благодаря природе предгорий и культурным, архитектурным особенностям. В итоге мы предложили несколько важных якорных проектов в сфере туризма. Работа со средой и ее визуальным обликом, начиная от самых простых вещей - дорожных покрытий, освещения, фасадов и заканчивая строительством или реконструкцией жилой и коммерческой недвижимости, рассчитана до 2030 года, - рассказали в фирме-подрядчике.

Нашелся инвестор, готовый вложить два миллиарда рублей, чтобы местный санаторий на минеральных водах превратить в современный медицинский комплекс. Получено финансирование на ресурсный центр волонтеров, которые помогут воплощать идеи. Выигранный грант позволит обустроить смотровые площадки.

- Это лишь первая ступенька, от которой можно оттолкнуться, если есть желание. Нам кажется, что готовый мастер-план может стать настольной книгой для руководителей сельских территорий. Документ размещен в открытом доступе, чтобы другие муниципалитеты могли воспользоваться наработанным опытом, - сообщила Тарханова.

Индекс новизны

Возвращаемся на Южный Урал: глава Месединского сельского поселения Дмитрий Разин признается, что давно ждал подобного примера комплексного подхода, вынашивая мысли о туристическом кластере, куда вошли бы села Катав-Ивановского района - Меседа, Тюлюк, Александровка.

- Все они находятся в живописном месте. Рядом национальные парки "Зигальга", "Зюраткуль", природный парк "Иремель", горнолыжный курорт "Завьялиха". Мы окружены уникальной природной красотой. Не случайно в Тюлюке активно развивается туризм. Тысячи туристов уже приезжают, - перечисляет он.

Но этот поток, сетует глава, проходит мимо его села, а мог бы кардинально изменить здесь жизнь и экономику.

- Мы, конечно, ремонтируем мосты, дороги, коммуналку потихоньку латаем. Но, чтобы совершился скачок, как минимум необходима комфортная среда. Для этого и нужно четкое понимание, куда идем. Чтобы село стало цветущим, недостаточно двух-трех лет, это, может, перспектива на полвека, - рассуждает Разин.

Понимание перспектив, по его словам, требуется и инвесторам: мастер-план позволит бизнесу просчитывать окупаемость вложений, уйти от стихийного строительства уродливых ларьков к грамотному развитию. Остается, правда, главный вопрос: где местной власти взять деньги на разработку недешевого документа, а потом и на его реализацию?

Прейскурант комфорта

Александра Тарханова вспоминает, как в Дагестане заказчики удивили ее коллег, заявив: зачем предлагаете обычные решения, мы хотим, чтобы было ярко и суперсовременно. Один из глав и вовсе поразил размахом: "Хочу, чтобы у нас было, как в Париже".

Несмотря на стремление разработчиков к рациональности, общий чек проекта для агломерации потянул на 13,5 миллиарда рублей, что применительно к среднестатистическим сельским территориям абсолютно нереалистично. Правда, мастер-план включал прокладку объездной дороги для грузовиков. Вообще почти половина всех расходов - создание новой инфраструктуры: школы, детсады, ФАПы, капремонт, но на это как раз можно получить бюджетное финансирование. В мастер-плане обязательно указываются возможные источники: к примеру, по этому направлению есть целевая бюджетная программа, по этому - возможен грант, а вот здесь не обойтись без частных инвестиций.

- Наиболее перспективно искать помощь у крупных агрокомплексов, которым может быть интересен проект, позволяющий закрепить работников, повысив качество их жизни. Финансовую поддержку могут оказать и люди, которые хотят не только зарабатывать, но и созидать, таких немало в стране, - перечисляет варианты Тарханова.

Сэкономить, к слову, можно и на подготовке документа: не обязательно приглашать специалистов из Москвы, если в регионе есть бюро территориального развития, центры компетенций, другие команды. Не всегда нужен и мастер-план целиком - достаточно его части, если речь, к примеру, о туризме. Это будет быстрее и дешевле.

Но Дмитрий Разин считает, что у районов все равно вряд ли найдутся ресурсы на программы, "забегающие" на десятилетия вперед: сельские администрации тонут в коммунальных проблемах, дырявых трубах, других текущих заботах. Им не до далеких перспектив.

Впрочем, ситуация может измениться, если долгосрочным комплексным планированием будущего малых территорий займутся власти регионов, выступив заказчиками разработки стратегий развития муниципалитетов.

В Ташкенте состоялась встреча с консалтинговой компанией BCG по трансформации крупных банков Узбекистана

Под председательством Агентства стратегических реформ при Президенте Республики Узбекистан состоялся семинар на тему трансформации финансовой и банковской систем Узбекистана, организованный с участием ведущих экспертов и партнеров консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG) во главе с главой Каспийского и Центральноазиатского регионов.

В семинаре активное участие приняли руководящие работники Центрального банка Узбекистана, Министерства инвестиций, промышленности и торговли, Фонда реконструкции и развития Узбекистана (ФРРУ), а также руководители коммерческих банков страны.

Было отмечено, что страны, которые не приступили к санации государственных коммерческих банков наряду с реформой всей финансовой системы (Греция, Япония, Италия) после кризисов 1998 и 2008 годов, имели слишком волатильный финансовый рынок, что привело к существенному оттоку капитала, росту степени спекулятивности рынка, снижению капитала банков и их доходной базы. И, наоборот, страны, которые начали проводить реформы по трансформации системы финансового регулирования деятельности коммерческих банков с 1999 года (Испания, Ирландия), добились больших успехов по обеспечению стабильности рынков, притока иностранных инвестиций.

Соответственно, трансформация банковского сектора Узбекистана выступает опорой трансформации всей государственной системы финансов, поскольку вопросы инвестиций и доверия к финансовой системе, как таковой, отражаются в доверии к банкам.

Трансформация банковского сектора Узбекистана, особенно банков с долей государства, является приоритетной задачей для усиления их конкурентоспособности и эффективности. В ходе встречи были выделены следующие ключевые направления:

• Цифровизация - переход на цифровые платформы для улучшения клиентского обслуживания и внутренних процессов.
• Улучшение корпоративного управления - внедрение лучших мировых практик управления и контроля для повышения прозрачности и ответственности.
• Реструктуризация активов - переоценка и оптимизация активов для улучшения финансового здоровья.
• Разработка новых продуктов - создание инновационных финансовых продуктов, отвечающих современным требованиям рынка.

Возможная роль BCG в трансформации банковского сектора Узбекистана:

Boston Consulting Group - мировой лидер в области бизнес-консультирования, обладающий значительным опытом в реализации проектов по трансформации банковского сектора. Компания известна своими инновационными подходами к решению сложных задач и способностью адаптировать мировые тенденции к условиям конкретной страны.

BCG обладает богатым опытом работы с финансовыми институтами различных стран, что позволяет глубоко анализировать и применять наилучшие практики и технологии в процессе трансформации. Эксперты компании поделились кейсами успешной трансформации государственных банков других стран, подчеркнув значимость глубоких структурных изменений и необходимость интеграции новых технологий.

Встреча с экспертами BCG стала платформой для обмена опытом и определения стратегических направлений развития банков Узбекистана. Участники договорились о необходимости создания рабочих групп для детализации выработанных решений и планирования конкретных шагов по имплементации предложенных изменений. Сотрудничество с BCG открывает новые перспективы для ускорения трансформационных процессов в банковском секторе Узбекистана, что будет способствовать его дальнейшему устойчивому развитию и интеграции в мировую финансовую систему.

Свыше 100 дорожных объектов построят и реконструируют в этом году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги»

Благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги» продолжаются работы по строительству и реконструкции участков региональных и местных дорог и искусственных сооружений. В этом году планируется ввести в эксплуатацию 117 таких объектов.

«На протяжении пяти лет нацпроект «Безопасные качественные дороги» помогает приводить в порядок сотни участков улично-дорожной сети в городских агломерациях, транспортных развязок и искусственных сооружений. В результате транспортная инфраструктура в стране постепенно становится более современной, надежной, что, несомненно, положительно сказывается на общем развитии регионов и комфорте жителей. В этом году эту работу мы также активно продолжим — реконструируем и построим 117 таких объектов», — сообщил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Заместитель руководителя Росавтодора Игорь Костюченко отметил важность работы по модернизации дорожного каркаса в регионах. «Национальный проект позволяет регионам решать те проблемные вопросы, которые не решались долгое время. Новые и обновленные развязки, мосты и путепроводы, построенные участки дорог позволят повысить качество жизни населения. В частности, протяженность объектов, которые планируется ввести в эксплуатацию после строительства и реконструкции в этом году, составляет 390 км», — сказал Игорь Костюченко.

Один из крупнейших проектов — строительство Восточного выезда из Уфы. Скоростная магистраль соединит две федеральные трассы — М-5 и М-7 — и позволит вывести транзитный транспорт с улиц столицы Республики Башкортостан. Сейчас строительная готовность составляет 87 %. Основные работы на Восточном выезде из Уфы завершили еще осенью, сейчас ведется облицовка фасадов припортальных стен, на мостовом сооружении и эстакаде устраивают водоотводные коллекторы, монтируют перильное ограждение и шумозащитные экраны.

Проект строительства Восточного выезда из Уфы включает в себя тоннель (1 276 м), мостовой переход с эстакадой через реку Уфу протяженностью 2,7 км и 10-километровую автомобильную дорогу с выездом на федеральную трассу М-5 «Урал».

«Уменьшится время в пути при выезде из города, а также сократится объем выбросов основных загрязняющих веществ и парниковых газов, выделяющихся от движущегося автотранспорта. Несомненно, этот объект позволит в дальнейшем развивать жилищное строительство в Зауфимье и сделает жизнь уфимцев намного комфортнее», — рассказал председатель Общественного совета при Минтрансе Республики Башкортостан Рустам Баязитов.

В Республике Северная Осетия — Алания обустраивают маршрут к будущему круглогодичному горнолыжному туристско-рекреационному комплексу «Мамисон» — важнейшему проекту для развития туристического кластера. В этом сезоне продолжается строительство 14-километрового участка дороги от моста у селения Нижний Зарамаг до самого комплекса. Готовность объекта составляет 65 %.

«Дорога и новый туркомплекс вдохнут новую жизнь в регион, создадут рабочие места для жителей нашего ущелья. А мы, как истинные горцы, готовы оказать кавказское гостеприимство, угостить знаменитыми осетинскими пирогами всех, кто приедет к нам в Мамисонское ущелье», — говорит житель селения Нижний Зарамаг Ахсар Рамонов.

Напомним, работы по обустройству подъезда к комплексу «Мамисон» выполняются поэтапно. Так, благодаря нацпроекту в декабре 2023 года реконструирован участок от федеральной трассы А-164 «Транскам» до строящегося отрезка дороги в Нижнем Зарамаге, а в конце 2022 года на этом же маршруте открыт обновленный транспортный тоннель. Его реконструкция также выполнена по нацпроекту «Безопасные качественные дороги».

В столице Республики Мордовия продолжается строительство двухполосной магистральной дороги по улице Пролетарской и путепровода через железнодорожные пути. Протяженность объекта — 1,2 км. После завершения строительства горожане и гости города смогут добираться из центра на северный участок объездной Саранска напрямую.

«Таким образом, разгрузятся Александровское и Лямбирское шоссе, а также улица Титова», — отмечает председатель Государственного комитета по транспорту и дорожному хозяйству Республики Мордовия Валерий Кандрин.

Токаев рассказал в Катаре о строительстве “Справедливого Казахстана”

На принципах правосудия, верховенства закона, равенства и ответственности.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев выступил перед членами Консультативного Совета Государства Катар, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

В своей речи глава государства поделился видением Казахстана по текущей глобальной и региональной повестке дня. Он поблагодарил Эмира Тамима бен Хамада Аль Тани за гостеприимство, оказанное ему во время первого государственного визита в Катар.

Президент Казахстана стал первым иностранным лидером, выступивший перед Консультативным Советом. Обращаясь к собравшимся, Глава государства отметил важную роль решения Катара о проведении первых выборов в законодательный орган в 2021 году. По его словам, эта инициатива укрепит процветание Катара и его международную репутацию.

Сегодня Катар известен своей передовой и быстрорастущей экономикой, а также активной и миролюбивой внешней политикой. Под руководством Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани ваша страна добилась больших успехов. Катар по праву может гордиться своей крепкой экономикой и процветающим обществом. Мы восхищены вашей национальной программой “Катар-2030”, которая уникальным образом сочетает в себе модернизацию и национальные ценности. Я желаю нашим катарским друзьям успехов в осуществлении этой благородной миссии. В этой связи Консультативный Совет оказывает важнейшую законодательную поддержку амбициозным реформам и осуществляет надзор за основными внутренними процессами, - заявил президент Казахстана.

Президент рассказал о строительстве “Справедливого Казахстана” на принципах правосудия, верховенства закона, равенства и ответственности. В 2022 году начата масштабная модернизация политической системы страны

Казахстан строит более инклюзивную политическую систему и экономику, мы следуем принципам подотчетности и реформ. Мы честно относимся к своему прошлому, гордимся своим прогрессом и с решимостью смотрим в будущее. Мы привержены защите прав человека и реализуем целый ряд инициатив от гендерного равенства до охраны труда. На данный момент Казахстан – единственная страна в нашем регионе, которая осуществляет столь глубокие реформы, - сказал Касым-Жомарт Токаев.

По его мнению, Казахстан и Катар поддерживают прочные партнерские отношения, основанные на крепких узах дружбы, общих ценностях и взаимной поддержке.

К настоящему времени мы реализовали множество совместных проектов в различных отраслях экономики, включая энергетику, горнодобывающую промышленность, сельское хозяйство, строительство и туризм. Мы видим много возможностей для Катара стать одним из 10 крупнейших инвесторов в Казахстане в ближайшем будущем. На встрече с Эмиром мы поставили новую цель – увеличить объем торговли. Имеются широкие перспективы в области разведки нефти и газа. Мы работаем над тем, чтобы применять лучшие мировые практики, способствующие значительным геологическим открытиям, – подчеркнул глава государства.

Наряду с этим он считает, что еще одну возможность открывают международные транспортные и транзитные маршруты.

В этом контексте возлагаются большие надежды на развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута и значительное увеличение грузопотока по этому коридору.

С большим удовлетворением отмечаю возросшее в последнее время взаимодействие между нашими странами. Бизнесмены и граждане обеих стран пользуются безвизовым режимом, еженедельно выполняется около 20 авиарейсов. Однако есть и возможности для роста, поэтому впереди нас ждет большая работа. Я уверен, что мой визит и сегодняшний обмен мнениями с руководством Катара будут способствовать дальнейшему укреплению наших отношений, - отметил лидер Казахстана.

Особое внимание в выступлении было уделено международной тематике. Касым-Жомарт Токаев заявил о необходимости признать, что геополитические конфликты и разногласия, терроризм, чрезвычайная климатическая ситуация доминируют в международной повестке дня и подрывают глобальную архитектуру безопасности. По его словам, суть угрозы исходит от одновременной эрозии основополагающих принципов международного права, воплощенных в Уставе Организации Объединенных Наций.

Диалог – единственный способ создать благоприятную среду для достижения согласия по новым принципам и нормам. Поэтому я твердо убежден, что все конфликты должны решаться на основе Устава ООН и общепризнанного международного права. Мы не добьемся успеха в решении этих проблем без всеобъемлющей реформы Совета Безопасности. Поскольку Совет Безопасности, похоже, не в состоянии выйти из тупика, он должен стать более представительным. В этом контексте Казахстан последовательно выступает за то, чтобы в Совете были представлены голоса средних держав и развивающихся стран. Входящие в их число Казахстан и Катар могут играть более значительную роль в обеспечении глобального мира и безопасности, - сказал президент.

Глава государства высоко оценил миротворческую роль Катара и его посреднические усилия в многочисленных конфликтах по всему миру, в том числе в Палестине.

Насилие ведет только к насилию и неизбежно приводит к трагическим последствиям для Ближнего Востока и остального мира. Поэтому для предотвращения дальнейшей эскалации необходима дипломатия на высоком уровне. Нам нужны сконцентрированные усилия всех заинтересованных сторон, включая региональных партнеров и мировых лидеров, чтобы перевести ситуацию в мирное русло и найти решение на основе сосуществования двух государств. Я вновь приветствую неустанные усилия Катара и его активную дипломатию, направленную на урегулирование этого кризиса и продвижение мирного процесса, который положит конец ненависти, насилию, потерям и горю, - подчеркнул Касым-Жомарт Токаев.

Он полагает, что устойчивое развитие многогранного партнерства с Катаром напрямую зависит от безопасности и стабильности в регионе, в том числе в Афганистане. Лидер Казахстана назвал общей целью предотвращение гуманитарной и экономической деградации в этой стране.

Казахстан оказывает помощь Афганистану, в том числе по каналам ООН и других международных организаций. В рамках усилий по развитию экономического сотрудничества с этой страной Казахстан исключил движение “Талибан” из списка террористических организаций. Мы считаем, что этот шаг наряду с нашими усилиями по созданию в Алматы Регионального центра ООН по ЦУР для Центральной Азии и Афганистана будет способствовать дальнейшей интеграции этой страны в мировое сообщество. Надеемся, что он также откроет новые возможности для гуманитарной поддержки афганского народа, - отметил глава государства.

По его мнению, Центральная Азия переживает переломный момент в своей истории. Политические и экономические контакты заметно активизировались

Мы формируем новый образ Центральной Азии – региона, который с древнейших времен играл важную роль в развитии цивилизаций, а также открывает уникальные возможности в настоящем и будущем. В этом контексте мы придаем большое значение полномасштабному партнерству с Катаром. Казахстан готов приложить все усилия в этом направлении. Первый саммит “Центральная Азия + Совет сотрудничества арабских государств Залива” в Джидде в прошлом году продемонстрировал стремление наших стран к развитию внутрирегионального сотрудничества. Уверен, результаты этой встречи на высшем уровне будут способствовать дальнейшему укреплению политических, экономических, культурных и гуманитарных связей, содействовать региональной безопасности и стабильности, продвижению отношений между людьми и поддержке усилий по устойчивому развитию в глобальном масштабе, - сказал президент.

Выступая перед членами Консультативного Совета, Касым-Жомарт Токаев сообщил, что Казахстан в качестве председателя Шанхайской организации сотрудничества планирует активизировать сотрудничество с наблюдателями и партнерами по диалогу, включая Катар.

Вместе с тем в выступлении были затронуты вопросы изменения климата, исполнений обязательств по достижению углеродной нейтральности

В июне мы проводим 2-й Международный форум Астана, который пройдет под девизом “Построим лучший мир вместе”. Я очень надеюсь, что эта платформа будет способствовать объединению усилий для решения острых проблем, включая изменение климата, нехватку продовольствия и энергетическую безопасность. Кроме того, в этом году Казахстан и Франция будут сопредседательствовать на первом тематическом саммите One Water на полях Генеральной Ассамблеи ООН в Нью-Йорке. И последнее, но не менее важное: Астана также намерена провести Региональный климатический саммит под эгидой ООН в 2026 году. Только благодаря коллективным действиям и сотрудничеству мы сможем решить климатическую проблему, - подытожил свое выступление лидер Казахстана.

В ходе мероприятия также выступил Председатель Консультативного Совета Государства Катар Хасан бен Абдулла Аль Ганим.

Ваш первый государственный визит – очень важный шаг для выведения наших отношений на уровень стратегического партнерства. Ваше посещение Консультативного совета в рамках визита придаст импульс двусторонним отношениям и парламентской дипломатии. Мы готовы к всесторонней работе в этом направлении. Консультативный совет играет важную роль в углублении взаимного сотрудничества. Надеюсь, что группы дружбы в парламентах двух стран начнут активную совместную работу. Ваше Превосходительство, господин президент, в прошлом году Катар и Казахстан отметили 30-летие установления дипломатических отношений. Регулярные обмены визитами глав государств свидетельствуют о высоком уровне отношений между нашими странами, - заявил он.

Напомним, ранее Токаеву подарили меч основателя Катара. Также президент Казахстана и эмир Катара подписали ряд документов. После этого глава государства провел переговоры с премьер-министром Катара, и принял участие в казахско-катарском инвестиционном круглом столе. Затем Токаев встретился с руководителем крупнейшего суверенного фонда мира и председателем совета директоров Nebras Power.

Токаев пригласил катарских бизнесменов добывать кобальт и литий в Казахстане

А также другие виды сырья.

Редакция Liter.kz

Касым-Жомарт Токаев принял участие в казахско-катарском инвестиционном круглом столе, передает Liter.kz со ссылкой на Акорду.

В своем выступлении президент выразил благодарность правительству Катара и Ассоциации катарских бизнесменов за постоянную поддержку развития экономических отношений между странами. По его словам, сейчас, когда мир сталкивается с беспрецедентными вызовами, крайне важно тщательно сочетать политическую волю и экономическую активность.

Сегодня у меня состоялась продуктивная беседа с руководством Катара. Мы достигли договоренностей в различных областях и поручили нашим правительствам тесно работать над их реализацией. Уверен, что мой визит откроет новые горизонты для дальнейшего укрепления наших многогранных отношений. Под руководством Его Высочества шейха Тамима бен Хамада Аль Тани Катар добился больших успехов. Он стал примером для подражания для многих других стран. Ваша прекрасная страна известна своей быстрорастущей экономикой, высоким уровнем жизни и процветающим обществом. Ваша национальная программа “Катар – 2030” представляет собой смелое и уникальное сочетание модернизации и национальных ценностей. Я желаю всем вам, нашим катарским друзьям, успехов в достижении этой благородной цели, - сказал президент.

Глава государства сообщил, что путь, избранный нашей страной, имеет некоторое сходство с катарским.

Политика открытых дверей, огромные ресурсы и свободные рыночные реформы в Казахстане привлекли многие иностранные компании, в том числе из Катара. Построение диверсифицированной и устойчивой экономики является первостепенной задачей для Казахстана.

Я инициировал новый экономический курс. Эта инициатива направлена на осуществление структурных реформ с целью построения более сильной и динамичной страны. Это амбициозная, но выполнимая задача. В прошлом году ВВП Казахстана достиг 265 миллиардов долларов. Наша новая цель – 450 миллиардов долларов к 2029 году. Экономический рост в прошлом году составил 5,1%, что почти вдвое превышает прогнозируемые темпы роста мировой экономики. В среднесрочной перспективе мы планируем поддерживать рост на уровне не менее 6 %. В 2022 году мы привлекли 28 млрд долларов прямых иностранных инвестиций, а внешнеторговый оборот составил 136 млрд долларов. Для того, чтобы Казахстан оставался основным направлением прямых иностранных инвестиций в регионе, мы запустили новый инвестиционный цикл в соответствии с самыми высокими мировыми стандартами, - заявил Касым-Жомарт Токаев.

Лидер Казахстана выразил надежду, что многие присутствующие на мероприятии внесут свой вклад в успешное развитие казахско-катарских экономических отношений. Со своей стороны государство готово предоставить налоговые и таможенные преференции, софинансирование проектов, частичные гарантии и механизмы поддержки экспорта.

Недавно мы также создали Инвестиционный совет под председательством первого заместителя Премьер-министра. Он будет способствовать реализации инвестиционных проектов за счет оперативного принятия решений и всесторонней государственной поддержки. Мы приглашаем катарские компании инвестировать в казахстанский рынок и изучить новые возможности для бизнеса, - отметил Касым-Жомарт Токаев.

Президент предложил активизировать усилия казахско-катарской Совместной комиссии высокого уровня и Делового совета для выведения партнерства на новый уровень.

Казахстан рассчитывает, что недавно ратифицированное Соглашение о поощрении и взаимной защите инвестиций укрепит инвестиционное сотрудничество между странами.

Сегодня во время встречи с Его Высочеством шейхом Тамимом бен Хамадом Аль Тани я предложил в качестве первого шага увеличить объем двусторонней торговли до полумиллиарда долларов. Мы можем предложить катарскому рынку высококачественные товары, в том числе машины, железо, сталь, сельскохозяйственную продукцию и многое другое. Казахстан также предлагает доступ к рынку Евразийского экономического союза с общим ВВП в 2,6 триллиона долларов. У нас также есть общая граница с Китаем, что дает хорошие возможности для торговли с ним в рамках проекта “Один пояс, один путь”, - сообщил глава государства.

По мнению Токаева, сегодня Казахстан и Катар как никогда тесно связаны благодаря безвизовому режиму и почти 20 прямым еженедельным рейсам. В то же время наша страна активно диверсифицирует и расширяет свои транзитные и логистические возможности.

В число наших крупных инфраструктурных проектов входят порт Актау, один из крупнейших хабов на Каспийском море, международные аэропорты Астаны и Алматы, многочисленные динамично развивающиеся железнодорожные и автомобильные сети, а также высококачественные логистические узлы, высококачественные логистические хабы. Мы возлагаем большие надежды на развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута, так называемого Среднего коридора. Мы считаем, что катарские компании и финансовые институты могут извлечь значительную выгоду, изучив возможности для бизнеса и инвестиций в этой области. Сегодня мы подписываем различные коммерческие документы на общую сумму инвестиций почти 18 миллиардов долларов. Это свидетельствует о нашей решимости развивать экономическое сотрудничество, - подчеркнул глава государства.

По словам Касым-Жомарта Токаева, энергетический сектор является основой взаимодействия двух стран.

Казахстан готов предоставить широкие возможности для разведки нефти и газа.

Мы внедряем лучшие мировые практики, чтобы сделать возможными значительные открытия. С этой целью я приглашаю катарские энергетические компании к активному участию в проектах по геологоразведке, нефтехимии, транспортировке и переработке нефти и газа. Сегодня мы ожидаем подписания с компанией Power International Holding соглашений о строительстве газоперерабатывающих заводов на месторождении Кашаган, а также о строительстве газопроводов Бейнеу – Бозой – Шымкент и Актобе – Костанай. Это очень перспективное начинание. Мы надеемся, что переговоры по строительству еще одного газоперерабатывающего проекта на Кашагане вскоре дадут практические результаты, - отметил президент.

Особое внимание в речи было уделено взаимодействию в секторе возобновляемой энергетики. Огромный потенциал ВИЭ Казахстана, оцениваемый в один триллион киловатт-часов, привлек внимание глобальных игроков, которые взяли на себя обязательства по реализации проектов мощностью 43 гигаватта.

Мы приветствуем намерения компании Nebras Power построить гидроэлектростанцию мощностью 350 мегаватт и планы Pearl Overseas по строительству парогазовых установок мощностью 1,1 гигаватта в Казахстане. Мы надеемся на дальнейшее партнерство в сфере производства, передачи технологий и опыта в этом жизненно важном секторе, - заявил Токаев.

Президент пригласил катарские компании принять участие в добыче и переработке критически важных видов сырья, таких как кобальт, литий и другие, необходимых для мировой экономики.

Наряду с этим глава государства подчеркнул, что возлагает большие надежды на партнерство в области сельского хозяйства.

Будучи девятой страной в мире по своей территории, 70% которой занимают пашни, Казахстан является надежной житницей Центральной Азии. Наша сельскохозяйственная продукция уже экспортируется в более чем 80 стран, и мы стремимся удвоить экспорт за счет трехкратного повышения производительности в этой отрасли. Казахстан может стать надежным партнером по поставкам “халяльной” и органической сельскохозяйственной продукции на рынок Катара. Я знаю о заинтересованности компании Hassad Food в строительстве завода по глубокой переработке зерна и гороха. Мы готовы поддержать эту инициативу. Мы также заинтересованы в развитии производства мяса, фруктов, овощей, зерна, муки и других продуктов с дальнейшими прямыми поставками в Катар, – сообщил президент.

В выступлении также было отмечено, что сектор цифровизации является приоритетным в повестке дня обеих стран, которые стремятся стать ведущими технологическими центрами.

ООН включила Казахстан в тридцатку лучших стран по адаптации цифровых технологий. За последние 3 года IT-экспорт увеличился в 16 раз и составил около 500 миллионов долларов. Чтобы повысить нашу конкурентоспособность, мы разрабатываем новаторские технологии искусственного интеллекта, создавая суперкомпьютеры и центры обработки данных. Вместе с нашими соседями мы также планируем построить оптико-волоконную линию связи через Каспийское море и изучить возможности расширения оптических линий связи со странами Залива. Мы приветствуем планы Power International Holding стать одним из ключевых игроков на телекоммуникационном рынке Казахстана, – подчеркнул глава государства.

Лидер Казахстана назвал еще одним важным направлением взаимодействия двух стран контакты в сфере медицины, фармацевтики и биотехнологий.

Кроме того, Касым-Жомарт Токаев напомнил, что Международный финансовый центр “Астана” установил прочные деловые связи с Центральным банком Катара, Катарским финансовым центром и Катарской фондовой биржей. По его мнению, создание казахско-катарского фонда прямых инвестиций в МФЦА могло бы послужить платформой для финансирования совместных предприятий.

Завершая свое выступление, глава государства пригласил катарских бизнесменов принять участие в Международном форуме Астана в июне 2024 года.

В ходе круглого стола также выступили министр торговли и индустрии Катара шейх Мухаммед бен Хамад бен Касим Аль Тани, председатель Ассоциации бизнесменов Катара шейх Фейсал бен Касим Аль Тани, председатель торгово-промышленной палаты Катара шейх Халифа бен Джасим бен Мухаммад Аль Тани, генеральный директор Nebras Power Халид Мохаммед Джоло, главный исполнительный директор Hassad Food Али Хилял Аль Кувари, генеральный директор Qatar Free Zone Шейх Мохаммед бин Хамад Аль Тани и другие.

По итогам круглого стола был подписан ряд документов между деловыми кругами Казахстана и Катара.

После этого глава государства принял председателя совета директоров Al Faisal Holding Фейсала бен Касима Аль Тани.

Программа государственного визита президента Казахстана в Доху продолжилась серией встреч с руководителями крупных катарских бизнес-структур.

Во время беседы с председателем совета директоров Al Faisal Holding, председателем Ассоциации катарских бизнесменов, координатором делового сотрудничества с Казахстаном Фейсалом бен Касимом Аль Тани были обсуждены вопросы укрепления двусторонних экономических и инвестиционных контактов.

Касым-Жомарт Токаев отметил, что взаимовыгодное партнерство с холдингом Al Faisal может послужить пропуском для расширения присутствия катарского бизнеса в Казахстане. По его мнению, эта совместная работа способна проложить путь для новых инновационных инвестпроектов.

В ходе встречи обсуждались вопросы сотрудничества в строительном секторе, туризме и гостиничном бизнесе, а также реализации совместных проектов в сфере образования.

Холдингу Al Faisal предложено изучить перспективы строительства знакового здания в Астане, которое станет символом дружеских отношений между Казахстаном и Катаром.

Напомним, ранее Токаеву подарили меч основателя Катара. Также президент Казахстана и эмир Катара подписали ряд документов. После этого глава государства провел переговоры с премьер-министром Катара.

Преображение себя

Русский вектор в столкновении цивилизаций

Сергей Батчиков

Подходит к концу второй год объявленной президентом Специальной военной операции. И с каждым днём всё очевидней, что завершиться она может либо полной и безоговорочной Победой на поле боя, означающей достижение всех поставленных целей, либо стратегическим поражением России, подразумевающим, что страна будет влачить существование на предложенных Западом условиях, то есть де-факто исчезнет как цивилизация. Запад жаждет реванша за все победы русского духа в истории и ведёт против нас необъявленную гибридную войну на уничтожение, цели которой — нанести стратегическое поражение России, лишить её ресурсов и возможностей, отменить русскую культуру, навязать ложные ценности, разрушить православную веру, расчленить. Вспомним, что первый план расчленения России, известный как "план полковника Хауса", был опубликован более ста лет назад ещё при американском президенте Вудро Вильсоне. Эту же задачу веком позже, в 1997 году, провозгласил в своём выступлении на заседании Совета национальной безопасности США Збигнев Бжезинский: "Россия — лишняя страна, которую нужно расчленить. Чем меньше населения будет на этой территории, тем успешнее будет происходить её освоение Западом" (Le Nouvel Observateur, 15–21.01.1998). Задача расчленения России и сегодня стоит на повестке дня коллективного Запада.

Запад всегда играет вдолгую и не сомневается, что время на его стороне. Военная истерия нагнетается буквально с каждым днём, западные политики и высокопоставленные чиновники НАТО призывают готовиться к войне с "агрессивной" Россией. Если провести некую аналогию сегодняшней ситуации с Великой Отечественной войной, то можно сказать, что с момента начала СВО мы пока выиграли только битву за Москву, а тяжелейшие бои за Сталинград и Курск у нас ещё впереди. И противника ни в коем случае нельзя недооценивать!

Все, кто любит Россию, верят, что наше дело правое и Победа будет за нами. Практически каждый вносит свой посильный вклад в её достижение. Но все героические подвиги бойцов на фронте, все усилия тех, кто помогает им в тылу, могут оказаться недостаточными для полной и безоговорочной Победы, если помимо аспектов военной стратегии и военного искусства не будут учтены все факторы жизни общества, не будут проанализированы допущенные ранее ошибки и не будут даны ответы на многие важнейшие для нынешнего существования и будущего страны вопросы. Великий китайский полководец и мыслитель Сунь Цзы, автор знаменитого трактата о военной стратегии "Искусство войны", учил: "Чтобы не терпеть поражений, надо прежде всего знать самого себя и своего противника".

В конце 2022 года я опубликовал статью "Родина или смерть. Может ли одержать Победу страна периферийного капитализма?". В страну периферийного капитализма по всем объективным показателям Россия превратилась в результате продолжавшихся три десятилетия неолиберальных реформ. Периферийный капитализм — ловушка, тупиковая ветвь развития, современная форма неоколониальной эксплуатации. Развитость центра всегда базируется на недоразвитости периферии, откуда бегут капитал и квалифицированные кадры, где варварски эксплуатируются природные ресурсы, а массовые хищения и коррупция стали нормой жизни. Заглавие статьи подразумевало отрицательный ответ на вопрос, поскольку роль периферии — подчиняться хозяину, суверенной страна периферийного капитализма не может быть по определению.

Сегодня Владимир Путин называет обеспечение суверенитета первостепенной задачей страны. На большой пресс-конференции в декабре 2023 года он заявил, что без суверенитета России просто не будет, по крайней мере в том виде, в котором она существует тысячу лет. Поэтому вопрос о мерах достижения суверенитета и о том, как выбраться из ловушки периферийного капитализма, является вопросом самого существования страны.

В упомянутой статье "Родина или смерть" были перечислены главные шаги, неразрывно связанные между собой, необходимые для военной, моральной Победы над врагом и суверенного развития страны. Это: 1) обновление/чистка элиты; 2) национализация и смена экономической модели; 3) идеологическая мобилизация. Несмотря на некоторые подвижки в этом направлении, в целом поставленные задачи не потеряли своей актуальности.

Что касается элиты, то ни для кого не секрет, что многие убеждённые либералы продолжают оставаться на своих местах и всячески блокируют смену вектора развития страны. И это несмотря на то, что ещё в июне 2019 года в интервью Financial Times перед саммитом G20 в Осаке Путин заявил, что либеральная идея устарела и противоречит интересам подавляющего большинства населения. Да, по-тихому исчез в направлении Израиля ненавидимый народом Чубайс, туда же после задержания отправился на не ограниченный по срокам "отдых" постоянный автор либеральных доктрин, теперь уже бывший ректор РАНХиГС Мау. Есть и другие примеры "косметической" чистки элиты, иногда даже с задержаниями и уголовными делами. Но общей картины это не изменило. Ключевой финансово-экономический блок по-прежнему крепко и "надёжно" держат в руках либералы со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Рубль (за стабильность которого в соответствии с Конституцией отвечает Центробанк) лихорадит, инфляция растёт, отток капитала из страны в 2022 году достиг четверти триллиона долларов или 13,5% ВВП, стоимость кредита для реального сектора в результате неоднократных повышений ключевой ставки зашкаливает. После того как Центробанк 15 декабря пятый раз подряд повысил ключевую ставку сразу на 100 базисных пунктов — до 16%, первый вице-премьер Правительства А.Р. Белоусов в интервью газете "Коммерсант" заявил, что резкий рост ключевой ставки ЦБ с 7,5% до 16% за последние шесть месяцев — одна из главных угроз для экономики России. При такой ставке может заметно вырасти финансовая нагрузка на бизнес и федеральный бюджет. С тем, что процентная ставка по кредитам нефинансового сектора подрывает конкурентоспособность отечественных товаропроизводителей, согласен и академик РАН, министр по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии, а заодно и постоянный раздражитель руководства Центробанка Сергей Глазьев, недавно представивший на экономической секции ХХV Всемирного Русского народного собора Программу опережающего развития России "Социальная справедливость и экономический рост". По его мнению, важнейшим условием для рывка в экономике является нормализация денежного обращения. Для займов под финансирование инвестиционных проектов необходимо снижение процентных ставок до 1—2% в рамках использования механизмов рефинансирования инвестиционной и инновационной деятельности под гарантии Правительства и государственных институтов развития. Понятно, что нынешний состав финансово-экономического блока эти задачи решать не планирует. Судя по последним высказываниям заместителей Набиуллиной, ЦБ не исключает дальнейшего повышения ключевой ставки.

При этом госпожа Набиуллина утверждена в роли главы ЦБ на новый срок и чувствует себя в этом кресле весьма уверенно. Означает ли это, что разветвлённая консолидированная сеть либеральных бюрократов столь сильна, что не принимать это в расчёт Президент пока не может? И, может быть, именно поэтому на встрече "Всё для победы", состоявшейся 2 февраля в Туле, Путин вступился за идеи либерализма, сказав, что "либерализм — это не проклятие какое-то, здесь тоже много разных направлений". И в этой логике политика Набиуллиной — это не проклятие для нашего реального сектора? Или Россия продолжает выполнять некие негласные требования Международного валютного фонда, которому уже много лет ничего не должна? Эти вопросы, на которые пока что не дано внятных ответов, постоянно задаёт себе огромное количество граждан.

"России нужна элита военного времени, способная возглавить страну и привести её к Победе", — справедливо заметил Александр Проханов. На смену компрадорской либеральной какократии должна прийти элита, воплощающая в себе Интеллект, Культуру и Совесть. В разные исторические эпохи аналогичную задачу решали каждый по-своему такие ненавидимые и оболганные Западом политики, как Иван Грозный, Пётр Первый, Иосиф Сталин. Сегодня данная проблема во весь рост стоит перед Путиным, который не может не видеть, что явная и скрытая (глубинная) пятая колонна активно действует буквально на всех уровнях власти, во всех институтах общества. Это, как отмечает Александр Дугин, наш внутренний Запад, который ненавидит президента, ненавидит патриотический подъём, презирает "Z-поехавших".

Резонансные события, произошедшие во время СВО, стали возможными именно по вине пятой колонны. Это и продолжающиеся поставки нефти и газа через Украину, и привлечение Абрамовича к стамбульским переговорам, и многие другие хорошо известные факты. Действуют представители пятой колонны и в крупных компаниях, в том числе государственных. Достаточно вспомнить, как Сбербанк, в руководстве которого немало лиц с двойным гражданством, восемь лет фактически держал под санкциями жителей Крыма и не открывал там свои отделения. Немало ориентированных на Запад либералов-антипутинцев и среди интеллигенции, особенно гуманитарной, подсаженной ещё с прошлого века на соросовские* и другие западные гранты и активно осуждающей проведение СВО. Они мечтают о прежней "дружбе" с Западом, презирают российскую государственность и считают всех патриотов маргиналами. Яркие примеры последнего времени — скандалы в Институте философии РАН, в МГУ и СПбГУ. Разрушительная деятельность этой публики в СМИ, социальных сетях и чатах отравляет молодёжь, что нельзя недооценивать. При этом объявление отдельных представителей либеральной прослойки иноагентами вряд ли можно считать адекватной и достаточной мерой противодействия.

До сих пор не наведён порядок с двойным гражданством многих представителей нашего "внутреннего Запада", с законностью приобретения ими дорогой недвижимости в Лондоне и ОАЭ, на Лазурном Берегу и в Альпах. Телевидение показывает красивую жизнь в Европе сыновей Кличко, шоппинг жены Зеленского на Елисейских Полях, но ни слова об эвакуированных отпрысках и жёнах нашей либеральной элиты…

Ещё в позапрошлом веке немецкий канцлер Отто фон Бисмарк говорил: "Русских невозможно победить. Мы убедились в этом за сотни лет. Но русским можно привить лживые ценности, и тогда они победят себя сами". Собственно, именно это и привело к крупнейшей катастрофе ХХ века — развалу советской цивилизации. Поэтому сегодня для суверенного развития страны архиважной задачей является формирование нового человека.

В тяжелейшие для страны тридцатые годы прошлого века задачу создания нового социокультурного типа личности удалось решить Сталину. Ставя далёкие цели вселенского масштаба и подчиняя все текущие решения масштабным стратегическим задачам, он сумел направить разбуженную революцией энергию миллионов людей на созидание. Эпоха Сталина стала временем творцов и созидателей. Обыватель — антипод творчества, прогресса и высокой культуры — как духовное явление и социокультурный тип при Сталине был вынужден затаиться. Подробнее об этом можно прочитать в моей статье "Творцы и черви" (газета "Завтра", № 26 (762) от 25 июня 2008 года).

Именно поэтому вопреки прогнозам Запада, видевшего в СССР колосса на глиняных ногах, против нашествия всей Европы во главе с Германией страна смогла выставить новый модальный тип личности, который оказался более стойким и творческим, лучше обучающимся, чем личный состав немецкого нацизма. Воспитание советского человека эпохи Сталина стало большой культурной программой, в ходе которой было изобретено и построено множество новых социальных форм, раскрывших возможности человека. Сегодня, чтобы собрать сходный по стойкости и творческой силе новый тип русского человека, необходимо внимательно изучать этот опыт.

При Хрущёве начался демонтаж социальных форм эпохи Сталина. Хрущёв объявил об отказе от самых главных идеалов и ценностей русской революции — создания на земле царства справедливости, солидарности и любви, а взамен выдвинул программу построения "потребительского коммунизма". Это стало началом необъявленной войны обывателей против творцов. "Страна мечтателей, страна героев" стала при Хрущёве стремительно превращаться в страну обывателей. Буквально на глазах "союзы творцов" (типа Союза писателей) превратились в "ассоциации потребителей".

При Горбачёве и в последующие десятилетия продолжилась деформация системы ценностей и норм поведения больших масс населения. Жизнь по чужим законам и вопреки собственным историческим и культурным традициям не только завела в тупик экономику страны, но и изуродовала множество привычных мировоззренческих связей российского общества (духовных, социальных, политических, национальных), привела к деградации культуры, которая, по выражению Сергея Кара-Мурзы, "даёт нам знания и умения быть частицей народа, а не соринкой в человеческой пыли". Общество утратило смысл и направление своего исторического развития. Мы перестали ставить высокие цели, строить планы на будущее. Мечту о деле всей жизни заменили мысли о материальном благополучии, место созидательных задач в жизни людей заняли "радости" потребления.

Вирус потребительства особенно тяжело поразил молодёжь, что вполне закономерно, поскольку система школьного образования была переориентирована (по Фурсенко) на воспитание "квалифицированного потребителя", а отнюдь не творца. Квалифицированному потребителю не требуется целостная картина мира, ему вполне достаточно разрозненных, калейдоскопичных знаний, рассыпанных в сознании как фрагменты пазла. В результате такой "реформы" образования кумирами молодёжи вместо Алексея Мересьева, Юрия Гагарина и Сергея Королёва становятся такие одиозные персонажи, как Ольга Бузова, Моргенштерн** и Даня Милохин. На ТВ место познавательных программ советского времени занял нескончаемый поток пошлого юмора и бесконечные ток-шоу с весьма сомнительными персонажами.

Воспитание нового человека — творца и созидателя, строителя Будущего и одновременно носителя традиционных для России идей солидарного общества и справедливого мироустройства необходимо начинать со школьной скамьи. Оно должно произвести перезагрузку общественного сознания и стать культурной революцией XXI века. Человек создан миром культуры, и именно она заставляет нас быть людьми. Академик Дмитрий Лихачёв в понятие культуры включал религию, науку, образование, нравственные и моральные нормы поведения людей и государства. Создавая смысловые рамки и обогащая жизнь людей, культура способствует формированию и поддержанию идентичности и сознания членов общества. Попытка Запада отменить русскую культуру лишь подтверждает её огромное значение.

Сэмюэл Хантингтон в своей статье "Столкновение цивилизаций", написанной в 1993 году, утверждал, что будущие войны будут вестись не между странами, а именно между культурами. Страшно, что в войне против русской культуры Запад добился определённых успехов. Принесённая им массовая культура продолжает успешно внедрять мелкие ценности обывателя, эгоизм, стремление к богатству любой ценой, равнодушие к жизни ближних и судьбе страны. Эта философия — молекулярная агрессия в наш разум, которая буквально переделывает человека (см. А. Агеев, С. Батчиков, Д. Митяев "В поисках кода победы. За флажки провального мейнстрима"), расшатывает культурное ядро путём воздействия на обыденное сознание, на маленькие мысли среднего человека. В результате неустанного повторения одних и тех же утверждений они начинают восприниматься не разумом, а на веру. В XIX веке об этом блистательно писал Ф.М. Достоевский в романе "Братья Карамазовы"; в веке двадцатом приведённую концепцию подробно изложил в своих трудах неомарксист Антонио Грамши, идеи которого взяты Западом на вооружение.

К чему это привело? "Русская культура Пушкина, Толстого, Чехова, Шолохова, устремлявшая человека к возвышенным целям, к дивным смыслам, эта культура устранена из народного обихода. Её место занял едкий, порочный, бессмысленный шоу-бизнес, сверкающий блёстками, трясущий голыми ляжками, наполняющий пространство, где когда-то звучала великая русская музыка, бессмысленными воплями кошачьих оргазмов", — так описывает результат молекулярной агрессии в сознание Александр Проханов. Эта самая эстрада деформирует сознание людей, уродует души молодого поколения, а в условиях СВО является чудовищным оскорблением для всех ежеминутно рискующих своей жизнью бойцов и командиров, живущих сейчас в ином измерении и по другим законам.

"Идеи правят миром", — говорил древнегреческий философ Платон ещё в пятом веке до нашей эры. "Сознание человека не только отражает объективный мир, но и творит его", — писал В.И. Ленин в XX веке. В переломные моменты истории роль идей многократно возрастает.

Поэтому сегодня в России должна быть проведена работа по Грамши, с размыванием того самого культурного ядра, построенного либералами российского периферийного капитализма. Рождённые в результате такой работы новые идеи и новая культура должны стать крепким фундаментом высокого патриотического подъёма и надёжной скрепой общества. Новая культура должна учить традиционным для русского общества базовым понятиям — справедливости, солидарности и взаимопомощи, должна побуждать народ быть собранным, целеустремлённым, способным противостоять вызовам быстро меняющегося мира.

Неотъемлемой частью новой культуры должна стать новая идеология — система общественно значимых целей и ценностей. Статья 13 Конституции РФ вводит запрет на государственную идеологию, но де-факто в соответствии со статьёй 2, объявляющей права и свободы человека высшей ценностью, в стране установлена либеральная государственная идеология. Сохранение в России идеологии либерализма и антикоммунизма под покровом отсутствия официальной идеологии означает закрепление за страной периферийного статуса.

Идеология определяет главные идеи и ценности общества, направления развития культуры, образования, деятельности СМИ, отношение к религии, то есть по сути — основы государственности. Идеология фиксирует для общества, "что такое хорошо и что такое плохо", играет важную объединяющую и мобилизующую роль. Сегодня глобальный Запад во главе с США, своим гегемоном и главным жандармом, объявил миру традиционных государств и традиционных ценностей войну на уничтожение и пытается строить "дивный новый мир" инклюзивного капитализма. За красивыми словами о свободе, равенстве и заботе о населении скрываются истинные цели хозяев денег: заменить национальные государства властью транснациональных корпораций, ввести цифровой контроль над населением, обеспечить свободу исключительно для избранных и прочие столь же "высокие" цели в интересах золотого миллиарда. "Град на холме", который Рейган любил называть "сияющим" и который, по мнению американской верхушки, является "маяком надежды" для всего мира, предлагает человечеству некую новую "нормальность" с кризисом морали, девиантным поведением, бесконечно тиражируемой ложью, "справедливыми" войнами, тоталитарными сектами, трансгендерами в женском спорте и так далее. Перечислять можно бесконечно.

Глобальный центр явно встревожен постепенным преображением России. На Западе не забыли, как легко и быстро большевики, вооружённые идеями Ленина, сумели захватить власть, и как эти идеи изменили весь мир. Поэтому на глазах растёт озабоченность возможностью появления новой русской идеологии и культурной гегемонии России. Западные СМИ не пропускают ни одного знакового выступления Владимира Путина, внимательно следят за работами членов Изборского клуба, который характеризуют как влиятельную группу, "стоящую за движением Кремля к созданию евразийской империи", досконально изучают работы Александра Проханова, Александра Дугина, Сергея Глазьева, Андрея Фурсова, Виталия Аверьянова, Владимира Овчинского, Александра Агеева, Михаила Делягина и других передовых российских мыслителей.

Работа над смысловой основой Будущего действительно идёт, и уже точно можно сказать, что либеральная идеология этой основой не будет. Русская весна 2014 года и проведение СВО породили новую пассионарность Русского Мира и ускоряют эту работу. Боевые действия — это тяжёлые потери, убитые и раненые, трагедии конкретных семей, но в ходе них формируется новый человек, готовый на подвиг и самопожертвование и хорошо понимающий разницу между истинными и ложными ценностями. Прошедшие через тяжёлые испытания люди становятся более требовательными и хорошо понимают цену понятий, на которых испокон веков стоял Русский Мир. Именно они, как справедливо заметил Путин, должны стать основой новой элиты суверенной России.

Война за наше правое дело сегодня стала "великой проявительницей" (именно так когда-то назвал войну Бердяев): с одной стороны, она выявляет в обществе все накопившиеся негативные явления и процессы, а с другой — всегда показывает высоты человеческого духа, открытость людей, сплачивает наш народ. О духовном смысле войны много размышляли и другие русские философы. Они придерживались разных политических взглядов, но всех их объединяла истинная любовь к Родине. Вот что пишет о войне Иван Ильин: "Русский народ испытал и испытывает настоящую войну как призыв — как призыв, ответить на который составляет для него не только правовую обязанность или моральный долг, но живую духовную потребность. Мы словно проснулись и опомнились, поняли, что над нами стряслось, и почувствовали, как вновь загорелось в душе древнее чувство Родины. И вот мы сами, охотно, доброю волею, делаем то, что нужно для победы". И далее в этой же работе (И.А. Ильин "Духовный смысл войны" — Ред.): "В минуты подъёма и волнения теряет даже смысл деление на "знакомых" и "незнакомых": люди, впервые видевшие друг друга, уже соединены где-то в самом важном". Сегодня это хорошо знакомое большинству людей чувство.

На пресс-конференции по итогам работы российской дипломатии в 2023 году Сергей Лавров отметил: "Специальная военная операция небывало сплотила наше общество и способствовала его очищению от людей, которые не ощущали свою причастность к русской, российской истории и к русской культуре".

Русская цивилизация всегда стояла на идее справедливости, жизни согласно с совестью. В православии совесть — глас Божий в человеке. Во времена СССР великая идея социального равенства (не в вульгарном виде уравниловки, а как равенство возможностей) воспринималась населением как высшая форма справедливости. Ради неё советские люди совершали подвиги, она превратила СССР в Великую Державу. После распада СССР мы отказались от своих идей и символов, от своего прошлого, а без него, как известно, нет веры в Будущее. Но выздоровление общества началось, а проведение СВО ознаменовало его новый этап. Это очищение и обновление должны происходить на главном направлении того вектора исторического развития, который был отыскан русской культурой за последние пять веков и стал ядром мировоззренческой основы, собравшей народы Империи. А этот вектор, по словам писателя Лескова, состоит в "необходимости всегдашнего себя преображения, дабы силу иметь во всех борьбах коваться".

Чтобы иметь эту силу, России ещё предстоит решить серьёзные задачи в экономике, но это тема отдельного разговора.

Фото: Студенты МГУ, 1950–е годы

* Фонды Сороса нежелательны в РФ

** Иностранный агент

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > zavtra.ru, 14 февраля 2024 > № 4584598 Сергей Батчиков

Марат Хуснуллин: Свыше 100 дорожных объектов построят и реконструируют в этом году благодаря нацпроекту «Безопасные качественные дороги»

В рамках национального проекта «Безопасные качественные дороги» в этом году продолжатся работы по строительству и реконструкции участков региональных и местных дорог и искусственных сооружений. Планируется ввести в эксплуатацию 117 таких объектов, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«На протяжении пяти лет нацпроект “Безопасные качественные дороги„ помогает приводить в порядок сотни участков улично-дорожной сети в городских агломерациях, транспортных развязок и искусственных сооружений. В результате дорожная инфраструктура в стране постепенно становится более современной, надёжной, что, несомненно, положительно сказывается на общем развитии регионов и на комфорте жителей. В этом году эту работу мы также активно продолжим – реконструируем и построим 117 таких объектов», – сказал Марат Хуснуллин.

Заместитель руководителя Росавтодора Игорь Костюченко отметил важность работы по модернизации дорожного каркаса в регионах. «Национальный проект позволяет регионам решать те проблемные вопросы, которые не решались долгое время. Новые и обновлённые развязки, мосты и путепроводы, построенные участки дорог позволят повысить качество жизни населения. В частности, протяжённость объектов, которые планируется ввести в эксплуатацию после строительства и реконструкции в этом году, составляет 390 км», – сказал Игорь Костюченко.

Один из крупнейших проектов – строительство восточного выезда из Уфы. Скоростная магистраль соединит две федеральные трассы М-5 и М-7 и позволит вывести транзитный транспорт с улиц столицы Республики Башкортостан. Сейчас строительная готовность составляет 87%. Основные работы на восточном выезде из Уфы завершили ещё осенью, сейчас ведётся облицовка фасадов припортальных стен, на мостовом сооружении и эстакаде устраивают водоотводные коллекторы, монтируют перильное ограждение и шумозащитные экраны. Полностью завершить работы на восточном выезде планируют в этом году.

В Республике Северная Осетия – Алания обустраивают маршрут к будущему круглогодичному горнолыжному туристско-рекреационному комплексу «Мамисон» – это важнейший проект для развития туристического кластера. В этом сезоне продолжается строительство 14-километрового участка дороги от моста у селения Нижний Зарамаг до самого комплекса. Готовность объекта составляет 65%.

В столице Республики Мордовия продолжается строительство двухполосной магистральной дороги по улице Пролетарской и путепровода через железнодорожные пути. Протяжённость объекта – 1,2 км. После завершения строительства горожане и гости города смогут добираться из центра на северный участок объездной Саранска напрямую.

Северный речной вокзал стал новым местом зимнего отдыха в Москве

Ирина Огилько

Северный речной вокзал - одно из любимых мест отдыха москвичей в теплое время года. Около трех миллионов жителей столицы прошлым летом отправлялись отсюда в путешествие по воде или приходили, чтобы поплавать в бассейне на берегу, погулять в парке. Не должна пустовать территория вокзала и зимой, решили в "Мосгортрансе" и открыли здесь центр зимних активностей.

"Бесплатный каток возле Северного речного вокзала работает уже не первый год, на нем проходят мастер-классы от известных тренеров конькобежного спорта, - рассказал "РГ" гендиректор "Мосгортранса" Николай Асаул. - В минувшие выходные по просьбам горожан мы открыли первые лыжные трассы. Протяженность у них разная - 1, 2 и 4 километра. Проложены прямо по льду канала имени Москвы". Причем ехать от дома со своими лыжами совсем необязательно - взять их можно бесплатно в пункте проката, оборудованном у причала N 10.

На заснеженной глади канала смотрятся трассы необыкновенно красиво. Проложены они ратраками, а чтобы лыжникам на белом фоне было проще ориентироваться, их выделили специальными красными загородками.

Для тех, кто только еще учится кататься на лыжах, будут также проходить мастер-классы с известными тренерами и спортсменами. Поставили у вокзала и горку для бесплатного катания детворы и взрослых на тюбингах. Есть здесь также тюбинг-кросс, цепная карусель и карусель с лошадками для малышей. Все эти площадки будут работать до конца марта.

Но буквально на днях на речном вокзале начнется и подготовка к пассажирской навигации. Зимуют суда в специально оборудованном для них Хлебниковском затоне. Стоят там сейчас вмерзшие в лед теплоходы "А.С. Пушкин", "Красин", "Грин", "Сергей Есенин"... Все жидкости с них слиты, люки, двери задраены. Словом, все сделано для того, чтобы перезимовали как можно лучше и было меньше работы перед началом навигации. Когда же вода растает, хода им до причалов вокзала не больше двух часов, что по речным меркам рядом. Как рассказал "РГ" замдиректора "Мостурфлота" Михаил Грищенко, проверка технического состояния судов начнется на этой неделе. С 15 марта на корабли вернется часть команды, а к началу апреля команды будут уже в сборе, готовые к открытию навигации.

К слову, в "Мостурфлоте" надеются, что к лету у них появится новое комфортабельное судно класса люкс "Петр Великий". Его строительство, которое длилось более семи лет на судоверфи в Астрахани, закончено. Сейчас идут работы по наладке оборудования и дальнейшему приему. Основное его отличие от собратьев состоит в том, что кроме речных вод он может ходить и по морям, в частности возить москвичей и гостей города с Северного речного вокзала в Каспийское море.

Под снегом - огонь: Как в разных регионах России справляются с лесными пожарами

Тимур Алиев,Сергей Винник,Ольга Медведева,Мария Соловьева,Анна Юркова

Восемнадцать лет не было, и вот - опять. В горах над Ялтой вспыхнул зимний пожар. В феврале загорелась лесная подстилка. Тлеют торфяники на Среднем Урале, готовятся к зимним пожарам в Дагестане.

О повышенной пожарной опасности в последний месяц зимы на Кубани, в Крыму, Приморском крае, Дагестане предупредили эксперты Федерального агентства лесного хозяйства и аналитики "Авиалесоохраны". Свердловской области в этом прогнозе не было. Мы оправились туда на запах гари.

Пожарные уральской авиабазы за январь и первые дни февраля ликвидировали около полутора десятков очагов горения торфа. Небольшие прогалины в снегу и белый дымок в паре мест - вот и все, что выдает горение торфяника. Начало ему дали еще в июне лесные пожары. Подземный огонь затаился на глубине двух метров и дожил до февраля. Снег его не тушит - наоборот, обеспечивает теплоизоляцию и помогает перезимовать. Если тление не загасить, весной огонь вырвется на поверхность и подожжет леса.

"Исследовали все квадрокоптерами с тепловизорами, нанесли очаги горения на карту, - рассказал механик Никита Хомутов. - Бульдозерами вытаскиваем горящий торф на поверхность". Технология простая - раскидать горящий торф и дать холоду закончить дело.

Ученые десятилетиями убеждали тушить грунтовые пожары зимой. На Урале, где к совету наконец прислушались, это первый серьезный опыт. Очаг, на который мы приехали, - примерно 500 квадратных метров. Летом, прикинули пожарные, его тушили бы водой 3-4 дня, выливая по тонне на каждый метр и доводя смесь с торфом до состояния сметаны. И работали бы не меньше 15 человек! "Мы управимся вчетвером за час-два", - обещает Никита Хомутов.

Зимой пожары вообще тушить легче, рассказали в МЧС Дагестана. И пояснили: влажность воздуха, как правило, намного выше, чем в другие пожароопасные периоды. Но расслабляться тоже нельзя. "Учитывая опыт предыдущих лет, - рассказали "РГ" в МЧС Дагестана, - прогноз может быть оправдан, и он принят во внимание". К возможным пожарам готовятся как специалисты, так и население. Дорабатывают сводные планы, проводятся учения.

В Крыму уже прошли первое в этом сезоне и за последние 18 лет испытание зимним огнем. Поздно вечером в горах над Ялтой загорелась лесная подстилка. Потушили быстро, да и площадь была невелика. В Крыму действует система дистанционного мониторинга и управления "Лесохранитель". Она охватывает 60% лесного фонда. Как правило, пожары здесь возникают в сухую жаркую погоду. В другое время - редко. "Последний зимний был 30 декабря 2006 года. Загорелась сухая трава, торчавшая из-под снега", - рассказал "РГ" начальник управления охраны и защиты леса министерства экологии и природных ресурсов Крыма Максим Сволынский.

На Кубани тоже постоянно отслеживают ситуацию. "В преддверии ожидаемого потепления мы понимаем, что есть вероятность природных пожаров", - рассказал "РГ" замначальника Главного управления МЧС России по Краснодарскому краю Евгений Поддубный. Спасатели вспоминают жаркие дни работы в январские каникулы 2021 года. Тогда произошло возгорание лесной подстилки в Лазаревском районе Сочи. Площадь очага составляла 600 квадратов. Затем поступили сведения еще о пяти возгораниях в разных местах. Спасателям понадобилось несколько суток, чтобы справиться со стихией.

Круглый год сохраняется опасность пожаров и в Астраханском заповеднике в дельте Волги. Тушение тростника, который занимает большую часть береговой территории, считается одним из самых сложных в мире. А штормовые астраханские ветры превращают небольшое возгорание в огненные смерчи за секунды. По мнению директора заповедника Николая Цымлянского, самая эффективная мера - создание противопожарных разрывов и прокосов. Ежегодно сотрудники обустраивают их почти на 120 километрах. Благодаря этому удается остановить десятки пожаров на подступах к заповеднику.

В этом году, сообщили "РГ" в Службе природопользования и охраны окружающей среды Астраханской области, весь январь был первый (минимальный) класс пожарной опасности по условиям погоды. Сохраняется он и в феврале. При этом в прогнозе Рослесхоза говорится, что в Астраханской области ландшафтные пожары возможны в марте. Кстати, самый сильный из них произошел прошлой весной. Его тушили три дня, огонь погубил около 17 тысяч гектаров заповедной территории. К счастью, удалось спасти наиболее ценные участки леса, где гнездится птица.

Состоялось первое заседание экспертного совета по партнерскому финансированию

13 февраля под председательством заместителя Министра финансов Ивана Чебескова и первого заместителя Председателя Банка России Владимира Чистюхина состоялось первое заседание экспертного совета по проведению эксперимента партнерского финансирования. Эксперимент проходит на территории Дагестана, Чечни, Башкортостана и Татарстана с сентября 2023 года по сентябрь 2025 года.

В ходе заседания были определены форматы работы экспертного совета, рассмотрен текущий статус включения участников эксперимента в реестр Банка России и запуск продуктов партнерского финансирования. Участники встречи обсудили критерии оценки эффективности проведения эксперимента, а также высказали предложения о совершенствовании его механизмов.

Замминистра финансов Иван Чебесков отметил, что с момента старта эксперимента уже начал формироваться необходимый опыт использования инструментов партнерского финансирования. «Необходимо развивать новые продукты на принципах партнерского финансирования, в том числе исламское страхование (такафул) с учетом результатов детального анализа имеющегося опыта внедрения такафула в России», — сказал он.

Иван Чебесков напомнил, что в текущих условиях развитие партнерского финансирования в России является важной предпосылкой для привлечения капитала, в том числе из стран ближневосточного и азиатского региона, а также расширения географии торгового и инвестиционного сотрудничества страны. «С одной стороны, нам полезно посмотреть на уже имеющиеся лучшие практики и организовать обмен опытом. С другой стороны, мы готовы привлекать резидентов из данных стран в качестве инвесторов в проекты на территории России, реализуемые на основе принципов партнерского финансирования», — рассказал Иван Чебесков.

IBS разработала для "ЕвроХима" рекомендательную систему по управлению технологическим процессом производства NPK-удобрений

Рекомендательная система, разработанная для "ЕвроХима", представляет собой программное обеспечение для оптимизации технологических процессов производства NPK-удобрений. В ее разработке были задействованы компания IBS, кросс-функциональная команда "ЕвроХима", состоящая из R&D-специалистов "ПроТех Лаба", сотрудников компании "Цифровые технологии и платформы" и работников "Невинномысского Азота" (предприятие "ЕвроХима" в Ставропольском крае). Проект реализовывался с ноября 2022 года по май 2023 года.

На основе анализа исторических данных по выпуску продукции команда создала оптимизатор, который увеличивает выработку продукции всех выпускаемых марок с учетом компонентного состава, лабораторных анализов входного сырья и готового продукта, допустимых расходов входящего сырья и других технологических ограничений.

Рекомендательную систему развернули на двух линиях производства сложных минеральных удобрений "Невинномысского Азота". Она интегрирована в существующую MES-систему предприятия (система управления производственными процессами). Разработка позволяет обеспечивать оптимальные параметры при ведении технологического режима, повышать выпуск и снижать возможные потери и эксплуатационные затраты.

Повышение выработки подтверждено в ходе балансовых испытаний. После ввода рекомендательной системы в промышленную эксплуатацию увеличение плановой выработки для разных марок удобрений составило от 1 до 4 %.

Проект по разработке рекомендательной системы для ЕвроХима стал победителем конкурса "Проект года Global CIO" в номинации "Лучший проект в Южном и Северо-Кавказском федеральных округах".

"Эта награда — высокая оценка нашей совместной работы над проектом. Разработанная система предназначена для руководства и производственного персонала, включая операторов. В ней реализована модель, позволяющая оптимизировать выпуск готовой продукции с учетом всех производственных ограничений. Получившийся продукт учитывает специфику производства, в частности, реализована функциональность ручной корректировки анализов готовой продукции. Проект уже себя окупил, и я уверен, что развитие системы позволит добиться дополнительных экономических эффектов", - сказал Егор Скалецкий, руководитель проектов "ПроТех Лаб".

Специалисты филиала «Россети Северный Кавказ» – «Севкавказэнерго» в 2024 году отремонтируют в Северной Осетии 177 километров линий электропередачи различного класса напряжения.

Комплекс технических мероприятий предусмотрен Программой эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергообъектов в текущем году.

К работе в предстоящий осенне-зимний период подготовят почти 33 км ЛЭП высокого класса напряжения (35-110 кВ) и 144 км линий 0,4-10 кВ. Энергетики заменят более 500 опор и 1,8 тысячи изоляторов, а также порядка 70 км ветхого провода, в том числе – на самонесущий изолированный (СИП). СИП более надежен, устойчив к механическим повреждениям и сложным погодным условиям.

Кроме того, рабочие группы расчистят от древесно-кустарниковой растительности 23 га трасс линий электропередачи. Поросль в охранных зонах представляет серьезную угрозу надежности электроснабжения потребителей. Слишком высок риск возникновения коротких замыканий из-за соприкосновения проводов и ветвей, а также падения деревьев на линии электропередачи при неблагоприятных погодных условиях.

Реализация комплекса технических мероприятий на энергообъектах позволит повысить надежность электроснабжения сотен тысяч жителей, промышленных, сельскохозяйственных и коммунальных предприятий, социально значимых учреждений республики.

В Железноводске построят сеть новых санаториев на 10 тысяч мест

Игорь Панков (Ставропольский край)

Около 114 миллиардов рублей уже готов вложить инвестор в развитие самого северного, наименьшего и в то же время наиболее живописного курорта Кавказских Минеральных вод - Железноводска. Население этого городка на Ставрополье - чуть более 50 тысяч человек.

Особая экономическая зона

Как уже писала "РГ" в номере от 6 февраля ("Каждый гость - инвестор" - N25 (9276) от 6.02.2024), Кавказские Минеральные Воды по итогам 2023 года с трудом справляются с постоянно растущим притоком туристов. Чтобы нарастить мощности курортов, власти собираются создать в регионе новую особую экономическую зону (ОЭЗ), на которой инвесторы смогут реализовывать новые проекты в сфере гостеприимства. Предварительно достигнуты соглашения о финансовых вложениях на многие миллиарды. На эти средства планируется построить гостиницы и санатории, а также необходимую туристическую инфраструктуру.

Особую экономическую зону планируют сформировать на базе трех городов Кавминвод - Железноводска (там планируется создать инвестплощадку "Гора Развалка"), Ессентуков ("Капельная балка") и Лермонтова ("Гора Бештау"). С нынешней публикации "РГ" начинает серию из трех материалов, которые будут посвящены этим трем инвестиционным площадкам и выйдут в следующих номерах "Экономики Северного Кавказа".

Стоит отметить, что на данный момент работы "на земле" - то есть строительство инфраструктуры в ОЭЗ - пока не начались. Тут требуются значительные финансовые вливания, которые можно обеспечить лишь с поддержкой федеральной казны. Сейчас краевые власти готовят заявку в минэкономразвития России, ее планируется отправить в конце марта. Если все пойдет по плану, проектирование работ начнется в этом году и продолжится в следующем. Сама стройка может начаться в 2025-м.

- Решение создать особую экономическую зону было принято потому, что это на 30 процентов сделает дешевле реализацию инвестиционных проектов, - прокомментировал ситуацию министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин.

Курорт на высоте

О том, что Железноводску, знаменитой "всекавказской здравнице", удалось заключить рамочное соглашение с инвесторами - в рамках развития особой экономической зоны - стало известно из сообщения пресс-службы администрации города.

Местные власти подчеркивают, что площадь каждого возведенного объекта из заявленного списка должна составить четыре гектара.

- Инвестиционная привлекательность нашего города растет. Природа здешних мест настолько богата, что продолжает покорять предпринимателей, готовых вкладывать деньги в отрасль и зарабатывать на этом, - рассказывает глава Железноводска Евгений Бакулин. - При поддержке губернатора Владимира Владимирова продолжаем повышать туристическую и инвестиционную привлекательность нашего курорта.

Железноводск еще называют "маленькой Швейцарией" - из-за того, что город расположен на высоте более 630 метров над уровнем моря и окружен естественным лесным массивом. Климат напоминает средние Альпы, здесь произрастает около 1350 видов растений, 125 из которых - лекарственные.

Исследователь Северного Кавказа Вильгельм Абих в свое время сравнивал лесистую местность с "архипелагом в зеленом океане". Все из-за лакколитов (вулканические образования грибовидной формы). А еще в Железноводске - единственные в Европе кальциевые воды с высокой температурой.

Потянулись в горы

Ранее губернатор Ставрополья Владимир Владимиров заявил, что в 2023 году край получил 300 миллиардов рублей инвестиций. За пять лет объем финансовых вложений вырос в 1,9 раза.

- Инвесторы видят перспективы практически во всех секторах, - говорит Владимиров. - Десятки масштабных проектов в аграрно-промышленном комплексе, промышленности, туризме дают региону тысячи новых рабочих мест, налоги в бюджет края и муниципалитетов.

Железноводск - один из самых перспективных курортов Северного Кавказа. В 2018 году здесь были подведены итоги Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях. В число победителей попали два города Ставропольского края - Георгиевск и Железноводск.

Эксперты считают, что это было важным достижением в диалоге с федеральным центром. Для небольших курортных городов победа в таких конкурсах - это дополнительная поддержка и новый инструмент развития.

Тем временем строительство еще одного санатория в Ставропольском крае планируют начать инвесторы из КНР. По словам местных властей, особая экономическая зона под горой Развалка привлекает не только отечественных инвесторов. Специалисты полагают, что Железноводск станет новой точкой притяжения туристов и капиталов.

Правительство России в качестве поддержки рекордно выросшего внутреннего туризма выделило на строительство некапитальных гостиниц в 38 субъектах около восьми миллиардов рублей. Это позволит в короткие сроки расширить номерной фонд по стране на 6,5 тысячи единиц, что критически важно, поскольку многократное увеличение числа отдыхающих, решивших остаться на отечественных курортах, привело к дефициту средств размещения.

В Ставрополе большинство соцконтрактов заключены в сфере услуг

Никита Пешков (Ставропольский край)

Ставропольские власти заявили, что в 2023 году выплатили горожанам 173 миллиона рублей на открытие своего бизнеса - на 40 процентов больше, чем годом ранее. Корреспондент "РГ" изучил, как работает эта форма социальной поддержки, а также на что тратят деньги начинающие предприниматели.

Итак, государственные деньги раздают тем, кто в них нуждается больше всего. Но по условиям соцконтракта люди должны их потратить не на пропитание, а на то, чтобы начать самостоятельно зарабатывать. Это может быть маленький бизнес, прибыльное хобби, личное подсобное хозяйство или что-то еще.

Заключить соцконтракт могут малоимущие с доходом ниже регионального прожиточного минимума. В Ставропольском крае это 13,9 тысячи рублей на человека. При этом учитывается суммарный доход семьи.

Те, кто подходит под параметры для заключения соцконтракта, могут обратиться к местным властям через "Госуслуги", МФЦ, центры "Мой бизнес" или отделы соцзащиты. Нужно будет подать заявление, пакет подтверждающих документов, а также свой бизнес-план. По нему можно получить выплаты в 200 и 350 тысяч рублей.

По данным властей Ставрополя, в 2023 году такой путь к достатку прошли 690 семей, что на 276 больше, чем годом ранее.

- Сфера услуг пополняется новыми конкурентоспособными предприятиями. В том числе в городе растет количество самозанятых, которые используют социальный контракт на открытие своего дела или его продвижение, - говорит глава Ставрополя Иван Ульянченко. - По итогам первого полугодия 2023-го в Ставрополе насчитывалось 24,9 тысячи самозанятых, а по прошествии 10 месяцев - уже более 27 тысяч. Большая часть соцконтрактов - 457 - заключены на открытие ИП и работу в статусе самозанятого.

В муниципалитете отмечают, что договор о социальной поддержке можно заключить также на период поиска работы. Такой опцией воспользовался 91 горожанин. Еще 106 человек в 2023 году получили помощь в связи с трудной жизненной ситуацией. А большинство бизнес-контрактов заключены в сфере индустрии красоты, производства мебели, сувениров или одежды. Вероятно, так происходит не только в Ставрополе, но и в регионе.

Впрочем, одними салонами красоты жители, конечно, не обходятся. В муниципалитетах, где развито сельхозпроизводство, люди часто используют деньги, полученные по соцконтрактам, для нужд хозяйства. Например, в Туркменском округе потомственный овцевод Рамиль Хаджимухаметов после разорения местного аграрного предприятия, на котором он работал, взял деньги у государства, чтобы самостоятельно заниматься закупкой и разведением скота. Благодаря этому он смог встать на ноги, а теперь хочет расширять свое дело, внедрять в аграрный бизнес науку и даже пойти учиться в вуз.

Иногда соцконтракты связаны с личными увлечениями. Например, Севиля Фуникова на 250 тысяч, которые получила из муниципального бюджета, купила духовой шкаф для выпечки, фритюрницу, пресс для шаурмы, печь для пиццы и открыла кафе в городском парке Новопавловска. Идея возникла неспроста. Любовь к выпечке перешла от мамы. Севиля получила профильное образование, но потом радовала своими кулинарными творениями только семью и друзей. От них по сарафанному радио стала расходиться информация о пекаре и кондитере, и к ней начали поступать заказы.

Занятно, что соцконтракт в большинстве официальных сообщений называется инструментом помощи малоимущим. На деле же есть те, кому важнее помочь решиться кардинально изменить свою жизнь. Среди тех, кто заключал договоры на бизнес-начинание, найдется достаточно тех, кто отказался от хорошего дохода, чтобы делать что-то свое, близкое душе. Среди таких, например, Галина Рыжонкова из Солнечнодольска. Раньше, говорит девушка, она получала хорошую зарплату на местной ГРЭС, а вот удовольствия не получала.

- Работа моя мне не нравилась, я ее не любила. Хотелось не на предприятии трудиться, а делать что-то свое. По первому образованию я - инженер-художник, училась работать с керамикой и стеклом. Как-то в интернете увидела, какие вещи делают с эпоксидной смолой. И загорелась: отучилась по этому направлению в Волгограде. Там мне и рассказали про соцконтракты. Я решила попытаться зарабатывать тем, что мне нравится, - рассказывает Рыжонкова. - Я уволилась, стояла на бирже труда, собрала необходимые документы и составила бизнес-план. На деньги по соцконтракту купила необходимую технику, еще разрешили приобрести расходные материалы.

Сейчас предпринимательница своими руками изготавливает столы и другие предметы интерьера, в которых дерево сочетается с элементами, заключенными в эпоксидную смолу. Пока что главные покупатели - друзья и знакомые. Но бизнес начнет окупаться, верит девушка. Просто нужно немного времени.

В развитие курорта "Эльбрус" инвесторы планируют вложить 40 млрд рублей

Михаил Сухарев (Кабардино-Балкария)

Почти 40 миллиардов рублей планируют вложить инвесторы особой экономической зоны "Эльбрус" в развитие одноименного курорта в ближайшие годы. Именно на такую сумму единый институт развития СКФО "Кавказ.РФ" уже принял заявки от предпринимателей-резидентов. Деньги, полученные от бизнеса, позволят направить государственные средства на другие туристические кластеры макрорегиона, но и там планируется привлекать частные инвестиции.

На начало февраля 2024 года общая сумма заявленных инвестиций резидентов ОЭЗ под управлением "Кавказ.РФ" превышает 60 миллиардов рублей. Две трети средств приходится именно на "Эльбрус".

По словам директора института развития Хасана Тимижева, сегодня в особой экономической зоне на территории Кабардино-Балкарии работают восемь крупных компаний.

- Создавая эти точки роста особой экономической зоны, мы создаем перспективы для развития региона в целом, - отметил Тимижев. - Буквально семь-восемь лет назад не было никого, кто желал бы инвестировать в курорты Северо-Кавказского федерального округа. Мы буквально просили инвесторов прийти. Сегодня ситуация кардинально изменилась, и владельцы бизнеса видят перспективу развития. Предприниматель верит в те обязательства, которые берет на себя государство в лице управляющих компаний по развитию инфраструктуры и стремится реализовать свои проекты.

Директор "Кавказ.РФ" также подчеркнул, что по масштабам курорты СКФО пока уступают европейским. Однако "Ведучи", "Мамисон" и "Эльбрус" уже могут похвастаться самой современной инфраструктурой для горнолыжного спорта.

Корпорация управляет половиной всех ОЭЗ туристско-рекреационного типа в федеральном округе свыше 10 лет и имеет большой опыт в привлечении резидентов и частных инвестиций на территорию СКФО. В частности, государство в лице "Кавказ.РФ" выбирает перспективные туристические локации и создает всю необходимую инфраструктуру: дороги, инженерные сети, электричество, газ, водопроводы. Это позволяет инвесторам экономить до 30 процентов затрат при строительстве капитальных объектов.

- Существуют параметры модельного курорта, к которым мы стремимся, - это количество трасс и подъемников, объектов размещения, показатели турпотока, - подчеркнул Хасан Тимижев. - При их достижении курорт дальше развивается преимущественно на частные инвестиции, а мы переключаемся на создание новых точек роста. К примеру, "Архыз", образованный по поручению президента РФ, выведен на операционную рентабельность и передан в управление частному инвестору. Вырученные от продажи деньги реинвестированы в другие ОЭЗ региона. Другая задача - это поиск индивидуального стиля каждого курорта через брендинг и другие визуальные элементы.

При этом директор "Кавказ.РФ" добавил, что новые проекты компании - курорт "Ведучи" в Чеченской Республике и Каспийский кластер в Дагестане - заинтересовали уже более 20 резидентов.

Как рассказал директор департамента регионального развития минэкономразвития России Виталий Алтабаев, туристско-рекреационные ОЭЗ привлекают все больше туристов, особенно в сложившейся геополитической ситуации. Только в прошлом году на этих курортах отдохнули больше 1,6 миллиона россиян.

- За последние четыре года на территории десяти особых экономических зон туристического типа зарегистрировано 52 новых резидента, вложен 21 миллиард рублей инвестиций и создано более тысячи рабочих мест. Резиденты таких территорий в упрощенном порядке пользуются субсидированием процентной ставки по кредитам, а также для них действуют льготные правила аренды земли и ряд других преферен- ций, - пояснил Виталий Алтабаев.

Для строительства первых объектов на территории особой экономической зоны Каспийского прибрежного кластера в Дагестане нашли компанию, которая разработает соответствующие проекты. Ее определили в ходе открытого конкурса и уже заключили контракт. Согласно ему будут подготовлены проекты благоустройства территории и создания объектов пляжной инфраструктуры. Также подрядчик должен будет провести инженерные изыскания и разработать проектную документацию на формирование дорожно-уличной сети и строительство многоуровневых парковок на 1800 мест, смотровых, спортивных и детских игровых площадок, променада, набережной, пешеходных и велосипедных дорожек в парковых зонах.

Новый морской кластер протяженностью береговой линии шесть километров станет большим рекреационным комплексом.

Дагестан, Ингушетия и Осетия получат 10,5 млрд рублей на развитие ЖКХ

Игорь Панков (СКФО)

Программу устойчивого развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства в трех республиках СКФО решено продлить. Такое постановление подписал премьер-министр Михаил Мишустин. Напомним, что Дагестан, Ингушетия и Северная Осетия два года назад стали пилотными участниками этого проекта. Теперь их будут поддерживать финансово до 2027 года.

"В федеральном бюджете на 2024 -2026 годы на эти цели предусмотрено почти 10,5 миллиарда рублей. Финансирование обеспечит реализацию мероприятий, предусмотренных региональными программами устойчивого экономического развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства", - говорится в официальном сообщении, опубликованном на сайте правительства РФ.

Задача - создать в каждом субъекте единого оператора с консолидацией на его базе регионального имущественного комплекса ЖКХ. Кроме того, предстоит привлечь в отрасль квалифицированных специалистов, а также установить экономически обоснованные тарифы. Как правило, они отличаются от действовавших ранее. Поэтому на время переходного периода федеральный центр помогает компенсировать потребителям разницу.

Кстати, в 2023 году на поддержку пилотных программ модернизации энергетики и ЖКХ из резервного фонда правительства было направлено около 960 миллионов рублей.

В Ингушетии единый оператор в сфере водоснабжения и водоотведения начал свою деятельность в августе прошлого года. Установлен экономически обоснованный тариф, который покрывает все необходимые затраты.

- Налаженная таким образом работа учитывает интересы всех сторон, в том числе и потребителей ресурсов ЖКХ, - заявил глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов, комментируя тему. - Это только начало преобразований, программа продлена до 2027 года, и предстоит еще в целом модернизировать систему.

В республике завершена инвентаризация водопроводных сетей, включая бесхозные. Это позволило сократить технологические потери.

Разработаны и утверждены схемы водоснабжения и водоотведения во всех населенных пунктах Ингушетии. Актуализированы зоны санитарной охраны водозаборов подзем-ных вод.

Республиканские власти напоминают, что в 2023 году для субсидирования межтарифной разницы из бюджета Ингушетии было выделено 155,3 миллиона рублей.

В Северной Осетии также создан единый оператор ЖКХ, который объединил все существовавшие ранее предприятия, работавшей в сфере водообеспечения и водоотведения городов и селений. По словам главы республики Сергея Меняйло, в регионе уже разработали программу, которая направлена на обеспечение устойчивого экономического развития предприятий энергетики и местного жилищно-коммунального комплекса. В проект также заложены средства на ремонт сетей водоотведения, водо- и теплоснабжения.

Власти Дагестана считают, что решение правительства РФ дает шанс трем республикам СКФО одними из первых решить проблемы в такой сложной сфере, как ЖКХ.

Надо заметить, что именно в Дагестане первыми начали наводить порядок в этой отрасли. Так, были созданы Единая ресурсоснабжающая организация и Единый информационный расчетный центр. Таким образом, на территории республики сформирована унифицированная абонентская база и разработан общий платежный документ, что уже повысило собираемость платежей по установленным коммунальным тарифам.

Например, в Каспийске собираемость платежей выросла с 77 до 85 процентов, абонентская база увеличилась на восемь процентов, а выручка предприятий - втрое.

- Минэкономразвития контролирует все этапы модернизации системы ЖКХ в трех пилотных республиках, - говорит заместитель министра экономического развития РФ Сергей Назаров. - Наша цель - навести порядок в системе учета потребления и расчетов за услуги, обеспечить стабильную работу предприятий и обновление сетевого хозяйства. Также важно, чтобы при всех этих улучшениях не пострадали люди - добросовестные плательщики.

Названы компании, которые войдут в Каспийский прибрежный кластер

Тимур Алиев (Дагестан)

В Дагестане резидентами Каспийского прибрежного кластера станут 17 крупных компаний, среди них - строительные фирмы и гостиничные сети. Потенциальными резидентами ведется регистрация юридических лиц на территории Дербентского района, часть из них уже завершили необходимые процедуры для оформления документов.

- Приятно сознавать, что за год мы прошли значительную часть пути, завершили так называемый "бумажный" этап и сегодня приступаем к главному - изыскательным работам и проектированию инфраструктуры нашего уникального морского курорта, - отметил гендиректор "Кавказ.РФ" Андрей Юмшанов. - На ее основе инвесторы будут строить гостиничные комплексы и рестораны.

По словам главы минтуризма Дагестана Эмина Мерданова, уже проведена инвентаризация 59 земельных участков общей площадью более 300 гектаров, входящих в особую экономическую зону кластера.

- Арендаторы планируют в качестве резидентов ОЭЗ реализовать свои проекты согласно имеющимся проектам планировки и межевания территории, - отметил министр.

В 2023 году Дагестан посетили рекордное число турис-тов - один миллион 750 тысяч человек, это на 250 тысяч больше, чем в 2022 году. По данным аналитических сервисов, в прошлом году республика возглавила топ-10 регионов России с наибольшим приростом туристического потока.

К такому наплыву туристов инфраструктура оказалась не готова. По данным минтуризма республики, имеющиеся гостиницы единовременно могут принять до 30 тысяч человек, но этого явно мало.

Не хватает в первую очередь современных отелей на побережье Каспийского моря, где песчаные пляжи растянулись на несколько сотен километров. Здесь до сих пор стоят базы отдыха и санатории, построенные еще в советский период. Многие были приватизированы, но есть и такие, статус которых не был определен.

Проблему дефицита на побережье средств размещения с современными комфортабельными номерами и должен решить Каспийский кластер.

- Над проектом работает институт развития "Кавказ.РФ". У компании уже есть большой опыт возведения горнолыжных кластеров и работы с резидентами, - отметил заместитель председателя правительства РФ Александр Новак. - Алгоритм создания курорта тот же, что мы используем и в других ОЭЗ туристско-рекреационного типа. Государство создает условия - инфраструктуру в первую очередь, а бизнес концентрирует усилия на создании сервисов, качественных и востребованных туристических продуктов. Каспийский кластер - важный проект в масштабах страны.

Общая площадь кластера составит около 300 гектаров. Здесь обустроят набережную, спортивные и развлекательные зоны, новую туристическую инфраструктуру. На территории появятся 25 гостиниц, почти на 14 тысяч мест. Причем около половины из них - четырех- и пятизвездочные. По прогнозам, курорт сможет принимать до 450 тысяч туристов в год.

Почему в Ставрополе ухудшилась ситуация с общественным транспортом

Никита Пешков (Ставропольский край)

В начале прошлой недели Ставрополь из-за непогоды застыл в 10-балльных пробках. Тысячи человек часами не могли попасть с работы домой. В одних и тех же заторах с легковушками, автобусами, троллейбусами и грузовиками стояли снегоочистительные машины. И хотя через несколько дней все дороги расчистили и движение в городе стабилизировалось, ситуация ярко демонстрирует комплекс проблем в дорожном хозяйстве, коммунальных службах и с общественным транспортом.

Сильный снегопад обрушился на Ставрополь пятого февраля около пяти часов вечера. Те, кто в этот момент уже проезжал ключевые перекрестки, могут считать себя везунчиками. На следующие несколько часов город погрузился в транспортный хаос.

На дорогах начались ДТП, автомобильные заторы сковали город. Коммунальные машины с ковшами и смесями вышли на дорогу прямо в час пик, так что пользы от них почти не было. Стали буксовать не только легковушки и грузовики, перекрывающие целые полосы, но и общественный транспорт. Время ожидания на остановках выросло до непредсказуемого.

И если в это время местному жителю удавалось штурмом взять автобус, не было гарантии, что он доедет до точки назначения. Один из горожан поделился в Сети такой историей: сначала он и другие пассажиры толкали буксующий автобус, но, когда тот наконец тронулся, через несколько остановок их высадили из салона: машина не смогла продолжить путь.

Впрочем, в Ставрополе, к сожалению, данную ситуацию на дорогах нельзя назвать уникальной. В интернете сохранились сообщения прессы за февраль 2023 года - они будто под копирку повторяют нынешние. За минувшие 12 месяцев никому не удалось изменить положение дел.

- Это очень большая проблема сегодня для Ставрополя, когда автобусы стоят вместе с индивидуальным транспортом в одних и тех же заторах. И мы неоднократно поднимали вопрос с администрацией города о создании выделенных полос. Это очень нужно и очень важно. Администрация нас слышит, и, думаю, что в ближайшее время мы начнем работу, - говорит заместитель министра дорожного хозяйства Ставропольского края Денис Янаков. - Сегодня мешает в основном существующая контактная линия, требуется ее перенос на тех улицах, где мы бы хотели видеть выделенные полосы. И второе, что нас останавливает, - наличие зеленых насаждений.

Впрочем, взаимопонимания между краевыми и муниципальными властями в этом аспекте на самом деле пока нет. Ведь совсем недавно представители мэрии публично отвечали на наболевший вопрос о том, могут ли в Ставрополе появиться выделенки.

"В связи с высокой плотностью застройки выделение полос для общественного транспорта не представляется возможным", - заявили в администрации города.

И пока других точек зрения на ситуацию городская власть не принимает, ситуация с общественным транспортом в Ставрополе продолжает ухудшаться. Так, в начале февраля был опубликован очередной ежегодный рейтинг качества пассажирских перевозок в российских городах от компании Simetra. Ставрополь опустился на несколько позиций и оказался в хвосте списка из 100 городов (краевая столица занимает 91-е место, хотя еще в прошлом году была на 78-м).

- Есть серьезная просадка по показателям устойчивого развития транспорта. Это ожидаемо из-за бездействия на протяжении почти всего 2023 года. Нормальная программа развития общественного транспорта в Ставрополе так и не появилась, планы дальнейшего развития на горизонте тоже не просматриваются, - говорит урбанист, член комиссии по развитию транспорта в Ставрополе при краевом миндоре Андрей Черняков.

Эксперты отмечают также, что проблемы с общественным транспортом возникли в городе из-за непродуманной схемы движения автобусов с массой дублирующих друг друга маршрутов и большого числа конкурирующих между собой перевозчиков (в Ставрополе их 133, тогда как, например, в Краснодаре - 23). Кроме того, в Ставрополе по-прежнему принято платить за проезд с помощью денежных переводов с мобильного телефона на номера, которые указывают водители. А это приводит к путанице: наемные водители, в конце концов, не понимают, сколько они заработали. Но итог один - долгая дорога на работу и домой для каждого жителя города. Эксперты считают, что это влияет не только на комфорт горожан, но и на экономику.

- Стоя в пробках, люди теряют не только время, которое могли бы потратить на семью или саморазвитие, но и деньги, которые им недоплатили на работе, - считает директор по развитию компании "STEP. Транспортные решения", участник рабочей группы Общественной палаты РФ по поправкам в ПДД Алексей Смирнов. - Люди из-за пробок отказываются от потенциальных вакансий, потому что до места работы слишком долго ехать. К сопутствующим негативным факторам можно добавить также задержки грузов и воздействие на окружающую среду. Для экономики города это недополученные налоги и прибыль.

Эксперты считают, что нельзя сбрасывать со счетов и качество жизни горожан, которое снижается из-за того, что люди, стоящие в пробках, испытывают стресс. Наносится ущерб психологическому здоровью: вымотанные автомобилисты и пассажиры срываются на других, возрастает агрессия. Такую среду сложно назвать комфортной для жизни.

На Ставрополье предложили еще на пять лет продлить курортный сбор

Михаил Сухарев (Ставропольский край)

Курортный сбор, который в ходе эксперимента взимают на Ставрополье с 2018 года, хотят продлить еще на пять лет - до конца 2029-го. С такой инициативой выступили депутаты краевой думы. Причем сбор предложили сохранить и на других территориях Ставрополья, где его ввели. Участники эксперимента уже поддержали идею.

Законопроект "О внесении изменений в статью 2 Федерального закона "О проведении эксперимента по развитию курортной инфраструктуры" ставропольские парламентарии направили в Госдуму Российской Федерации и ждут ответа федеральных депутатов. Согласно действующему законодательству, взимание курортного сбора продлится до конца 2024 года, а в регионе эксперимент признали настолько успешным, что отказываться от денег не хотят.

"Законодательная инициатива думы Ставрополья уже поддержана участниками эксперимента - органами местного самоуправления Ессентуков, Железноводска, Кисловодска, Пятигорска и Минераловодского муниципального округа", - отметили в пресс-службе парламента края.

По словам председателя краевой думы Николая Великданя, помимо продления сбора в регионе есть еще множество идей.

- Мы должны обязательно сохранить курортный сбор как источник развития курортной инфраструктуры, но из статуса эксперимента его пора переводить на постоянную основу. Это уже не эксперимент, а полезная практика, которая должна действовать всегда, -отметил Великдань.

К примеру, в крае предлагают взимать курортный сбор не только с владельцев гостиниц, отелей и санаториев, но и с хозяев частного жилья, которое сдается в аренду. При этом сам размер туристического налога, который сейчас составляет 100 рублей, хотят сделать дифференцированным и рассчитывать его в зависимости от стоимости путевки.

Но если эти предложения пока имеют статус"проектов", то очередное повышение суммы сбора действительно рассматривается. В министерстве туризма и оздоровительных курортов Ставропольского края уже подготовили законопроект, который поднимет курортный сбор до 200 рублей за сутки с каждого туриста. Документ также предусматривает возможность направлять средства сбора не только на благоустройство и развитие курортной инфраструктуры, но и на другие цели, например на проведение событийных мероприятий. Сейчас законопроект отправили в Совет законодателей РФ для предварительного ознакомления.

- С 2018 года в качестве курортного сбора в край поступило более 1,8 миллиарда рублей, что позволило построить, отремонтировать и благоустроить десятки объектов курортной инфраструктуры. Для нас эффективность этого механизма очевидна, и мы заинтересованы в том, чтобы он работал, - подчеркнул председатель думы Ставрополья. - Но первоочередная задача - продлить срок действия эксперимента, только после этого можно будет обсуждать другие инициативы.

Как рассказала корреспонденту "РГ"полномочный представитель Общенационального союза индустрии гостеприимства в СКФО Анна Наумова, туристов регулярно спрашивают об их отношении к сбору при въезде в гостиницы или во время экскурсий. Недовольные встречаются крайне редко.

- Курортный сбор - большое подспорье для муниципалитетов. На примере КМВ мы видим, как эти средства используются, это радует и местных жителей, и гостей курорта. Позитивные изменения и восстановленные объекты помогают заинтересоватьв этом и самих отдыхающих, - считает Наумова.

По мнению полпреда организации, к туристам тоже можно было бы подходить дифференцированно: например, беременные женщины или люди с ограниченными возможностями здоровья могли бы получить льготы на уплату курортного сбора и платить только половину.

При всех позитивных результатах курортного сбора, далеко не все туристы согласны с его необходимостью. Как рассказал корреспонденту "РГ" житель Москвы Андрей Галактионов, который регулярно посещает курорты КМВ, налог за каждый день пребывания в некоторых городах Ставрополья становится ощутим, когда едешь отдыхать с семьей.

- Обычно мы приезжаем с женой и ребенком, в прошлом году взяли еще и моих родителей. Получилось, что за каждый день пребывания в Кисловодске мы отдавали лишние 500 рублей. И тут возникает вопрос: а почему финансирование туристических объектов ложится на плечи самих туристов? Отдыхающие и так приезжают, тратя деньги на курортах и пополняя казну, то есть местные власти, вместо того, чтобы выполнять свои функции по благоустройству и созданию привлекательности этих городов, все пытаются переложить на людей.

Тем не менее, по словам опрошенных "РГ" экспертов, до введения курортного сбора у городов Кавказских Минеральных Вод не хватало ресурсов на строительство, реконструкцию, содержание и благоустройство курортных объектов. Теперь же отечественные здравницы получили инструмент для собственного развития и привлечения новых туристов.

Почему в южных регионах страны резко сократилось число птицефабрик

Юрий Гень (СКФО)

Глава Росптицесоюза доктор экономических наук Галина Бобылева заявила, что цена на куриные яйца не снизится. По мнению эксперта, завозной продукции слишком мало, чтобы изменить обстановку на рынке. Ситуация на Северном Кавказе, казалось бы, отражает общероссийскую тенденцию, однако эксперты подсчитали и предоставили в распоряжение "РГ" данные, свидетельствующие о том, что за последние три года в регионах СКФО произошло рекордное сокращение числа предприятий, где занимались выращиванием птицы и производством куриных яиц.

Например, в Чеченской Республике с 2021 по 2023 год птицефабрик стало меньше на 47 процентов, то есть фактически - вдвое.

В Дагестане за тот же период число производителей продукции птицеводства сократилось на 8,3 процента, в Ставропольском крае - на 6,5, в КБР - на 8,8, в Северной Осетии - на 9,4, в КЧР - на 26,5.

И только в Ингушетии прирост составил четыре процента.

В соседних с СКФО Краснодарским краем и Ростовской областью сокращение организаций, занятых в птицеводстве, составило соответственно 4,3 и 20,2 процента.

Исследование отрасли проводил сервис "Контур.Фокус" по просьбе "РГ". Рассматриваемый период составил три года - с первого января 2021-го по первое января 2024-го.

Число организаций определялось на первое число месяца, род деятельности брался из основного ОКВЭДа. В выборку попали предприятия, которые занимались разведением и выращиванием сельхозптицы (не только кур, но и индеек, уток, гусей и цесарок), а также производили яйца птицы, выращивали птиц на мясо, работали как инкубаторы.

- В ряде регионов организации ликвидировали чаще, чем регистрировали новые, что хорошо видно в представленном графике, - рассказывает эксперт сервиса "Контур.Фокус" Антон Яковлев. - И это печальные показатели для юга. Но сокращение отрасли - лишь один из факторов, которые могли повлиять на резкий рост цен на продукцию птицеводства. Отчасти на отрасль повлияли санкции - в птицеводстве активно использовались импортные лекарства, корма, эмбрионы. Кроме того, в последние три года было несколько вспышек птичьего гриппа, а на рынке труда обострился кадровый голод.

Справедливости ради стоит отметить, что одновременно с общим сокращением числа производителей птицы и яйца некоторые предприятия могли нарастить выпуск. Например, в конце декабря 2023 года министр экономического развития Ставропольского края Денис Полюбин отрапортовал об увеличении объемов продукции на птицефабриках региона, одновременно, правда, отметив, что цены значительно "подросли".

- В 2023 году у нас в крае на 30 процентов увеличилось производство куриных яиц, - подчеркнул Денис Полюбин.

По мнению экспертов животноводческой отрасли Ставропольского края, сейчас нет уверенности, что цены на яйца достигли своего потолка. Все дело в том, что производители продают их по цене на границе рентабельности, если не ниже. Важно также общее состояние птицеводства в целом.

- В советские годы куриное яйцо стоило 1,2 рубля за десяток, а булка хлеба - 20 копеек, то есть в шесть раз дешевле. Сегодня хлеб стоит, предположим, 30 рублей. Сколько тогда должны стоить яйца? - задает риторический вопрос директор птицефабрики "Кумская" в Георгиевском районе Ставропольского края Юрий Долгов. - У производителей яиц есть два праздника в году: Пасха и Новый год. В остальное время дела идут не так хорошо. В 2023 году мы четыре месяца продавали себе в убыток - по 36 рублей за десяток. И ничего, все надзорные органы молчали, никакой проблемы не было.

Впрочем, стоимость у производителей очень далека от той, которую в итоге видят потребители, говорит эксперт. По его мнению, чтобы разобраться в ценообразовании, надо идти по всей цепочке и смотреть, на каком этапе - от курицы до прилавка - происходит наибольший рост.

Также, считает Долгов, ситуация заставляет обратить внимание на то, в каком состоянии вообще находится отрасль животноводства и с какими проблемами сталкиваются производители птицы. К примеру, это резкий рост себестоимости производства из-за подорожания необходимых веществ и техники.

Важный для птицы метионин, который добавляют в корм, раньше стоил 220 рублей за килограмм, а теперь - 500, но его еще надо найти. Цена на новые заводские линии достигает десятков миллионов рублей - это в разобранном состоянии. А сложную электронику и механизмы еще надо собрать и подключить. Предприятия, торгующие продуктом на границе рентабельности, не могут позволить себе обновиться или расшириться, а механизмы тем временем устаревают. Все это, по мнению Ивана Долгова, ставит перед чиновниками из отрасли и сельхозпроизводителями серьезные вопросы, на которые предстоит искать ответы.

Речь идет не только о продуктах питания. Лихорадка на топливном рынке страны осенью 2023 года, которая привела к дефициту на АЗС, не прошла для экономики СКФО бесследно.

- Подобное резкое повышение цен на товары - неважно какие - быстро приводит к еще большему росту, - считает сопредседатель Ставропольского краевого отделения "Опоры России" Павел Мрвалевич. - Покупатели импульсивно стремятся купить, пока что-то есть и пока не подорожало еще. По рыночным законам это приводит к закономерному результату - еще большему повышению цен. И на настроение людей ситуация тоже влияет напрямую. Когда покупатели изо дня в день ходят в магазин, отдают одни и те же деньги, но каждый раз уходят со все более легким пакетом, это создает серьезное напряжение. Экономике выгодно, когда все стабильно и предсказуемо. Особенно малому бизнесу, где в штате нет плановиков и экономистов и где вынуждены ориентироваться в ситуации самостоятельно.

В то же время важно отметить и другое экспертное мнение. Гендиректор Российского птицеводческого союза доктор экономических наук Галина Бобылева считает, что установившаяся сейчас цена на куриное яйцо в размере 110-125 рублей за десяток - абсолютно "нормальная, справедливая и адекватная для данного продукта". Однако с высказыванием экономиста не согласны жители Ставропольского края и всех республик Северного Кавказа, которые продолжают выкладывать в интернете гневные отзывы по поводу повышения цен. Хотя оно произошло уже больше месяца назад.

Одной из самых крупных в Краснодарском крае за весь 2023 год оказалась оптовая закупка 176,4 тысячи куриных яиц на общую сумму 2,1 миллиона рублей. Операция была совершена в поселке Прохладном Лабинского района Кубани. Именно там находится племенной птицеводческий завод. О необычной сделке стало известно после того, как аналитики сервиса "Контур.Маркет" изучили миллионы чеков жителей Кубани за 2023 год.

При этом, по данным экспертов, за год куриные яйца, продаваемые оптом, подорожали почти в три раза. Если в январе 2023 года почти 300 тысяч яиц обошлись покупателю в 1,1 миллиона рублей, то к концу года за партию из 100-120 тысяч яиц торговая компания отдавала уже 1,2-1,4 миллиона рублей.

Эксперты рассказали, почему инвесторы вкладывают миллиарды в курорты Кавказа

Игорь Панков (СКФО)

На развитие курорта "Эльбрус" на территории Кабардино-Балкарии планируется потратить 40 миллиардов рублей. А ранее "РГ" уже писала, что новую особую экономическую зону для туризма хотят создать и в соседнем регионе - в Кавминводах. Эксперты рассказали, чем вызвана такая инвестиционная активность на курортах Северного Кавказа. Эта одна из тем, которую сейчас обсуждают в бизнес-сообществе.

О том, что "Эльбрус" получит крупный рублевый транш, сообщил исполнительный директор компании "Кавказ.РФ" Хасан Тимижев на экспертной сессии "Туристические кластеры. ОЭЗ", проходившей в День туризма. По его словам, государство привлекает резидентов и частные инвестиции только в самые перспективные туристические локации, создавая всю необходимую инфраструктуру.

- Мы переключаемся на создание новых точек роста, - сказал Тимижев и добавил, что другая задача - поиск индивидуального стиля каждого курорта через брендинг и другие визуальные элементы.

Несколько иное обоснование у проекта создания новой ОЭЗ для туризма. Власти Ставрополья сетуют, что Кавказские Минеральные Воды по итогам 2023 года еле справились с резко выросшим притоком гостей. Поэтому они хотят нарастить курортные мощности. В середине января губернатор Владимир Владимиров представил заявку на реализацию проекта в минэкономразвития.

Аналитики утверждают, что Кабардино-Балкария и Ставропольский край оказались в центре внимания инвесторов не случайно. Это во многом объясняется репутацией и экономическим потенциалом. Так, недавно минфин РФ опубликовал рейтинг, в котором Кабардино-Балкария оказалась в числе субъектов с высоким уровнем управления финансами.

Говоря о потенциале развития туризма на Северном Кавказе, чаще всего специалисты указывают на богатое культурное наследие и уникальные природные ресурсы. Однако в последнее время появились и другие плюсы. Например, улучшилась инфраструктура. Строительство новых аэропортов, дорог и отелей позволит повысить доступность курортов.

Северный Кавказ стал более стабильным и безопасным регионом в последние годы. Меры, принятые правительством России для борьбы с терроризмом и повышения безопасности, сделали регион привлекательным.

- Объяснить, почему в регионах Северного Кавказа очень высокий показатель инвестиций в основной капитал, достаточно просто, - считает член совета директоров аудиторско-консалтинговой сети "ФинЭкспертиза" Агван Микаэлян. Эти инвестиции не из сферы промышленности, идут они в основном в строительство, развитие инфраструктуры и туризма. И данная тенденция наблюдается здесь уже последние десять лет - с нарастанием. И она правильно выбрана. В будущем созданная на курортах Северного Кавказа инфраструктура даст большую отдачу.

Смотреть на Северный Кавказ как на дотационные территории с низкими подушевыми доходами было бы недальновидно. Нужно время, чтобы колоссальный туристический потенциал воплотился в экономическую реальность.

В качестве примера Агван Микаэлян привел Турцию.

- За 30 лет власти вложили в курортную инфраструктуру этой страны очень много денег, продолжает эксперт. - И сейчас ни у кого из туристов, отправляющихся в Турцию, не возникает ощущения как раньше - когда проезжаешь по главным туристическим местам, то будто двигаешься в буквальном смысле по помойке.

Сейчас, по мнению собеседника "РГ", курорты Северного Кавказа проходят тот же путь, что прошли Белек, Сиде, Кемер, ну и, конечно же, Алания с Анталией.

Денис Полюбин, министр экономического развития Ставропольского края:

- Сегодня мы видим, что у нас полная загрузка курортного комплекса, спрос превышает предложение. Поэтому мы заинтересованы в новых местах, в современных комплексах. За прошлый год увеличились доходы от туризма на 60 процентов, вдвое вырос курортный сбор. Турпоток составил 9,5 миллиона человек. Каждого туриста мы рассматриваем как инвестора, который приезжает, оставляет деньги. И мультипликативный эффект от этого мы видим во всех отраслях экономики.

IT-компании отказываются от релокантов и ищут им замену в российских регионах

Ирина Жандарова,Олег Капранов

Компании IT-сферы переходят на отечественные кадры. Они отказываются от привлечения релокантов и ищут им замену в российских регионах, рассказали опрошенные "Российской газетой" эксперты. Это избавляет бизнес от законодательных и налоговых сложностей. Кроме того, релоканты начали обходиться компаниям слишком дорого. Их зарплатные ожидания в некоторых случаях в два раза выше предложений московских работодателей, в то время как региональные кадры готовы работать за зарплату ниже московской.

Удаленный формат работы более всего повлиял на IT-сферу. "Современный IТ-рынок уже не имеет привязки к какой-то конкретной локации", - поясняет Марина Лисица, руководитель департамента подбора и адаптации персонала ГК Softline. На одну должность может претендовать специалист из-за рубежа, москвич, готовый работать в офисе, и регионал, работающий в удаленном формате. Все они конкурируют между собой, в том числе с помощью зарплаты, за которую они готовы выполнять одну и ту же работу.

Наибольший спрос на кадры наблюдается в нескольких областях. Активно развиваются и внедряются в деятельность компаний технологии искусственного интеллекта (ИИ), большие данные, облачные технологии, растет потребность в защите данных, отметили в АНО "Цифровая экономика". Самый высокий спрос на инженеров DevOps с опытом построения облачных сетей, программистов PHP и data Scientist с опытом машинного обучения, специалистов по информационной безопасности.

В поиске специалистов компании не сдержаны границами государств и регионов. Но от практики найма сотрудников из-за рубежа компании массово отказываются, говорит Кирилл Мокевнин, сооснователь онлайн-школы программирования Хекслет. Строгое законодательство и высокие налоги сделали привлечение зарубежных специалистов невыгодным. "Зарплатные ожидания таких кандидатов зачастую превышают доступные предложения на рынке", - констатирует Лисица.

Инженер DevOps с опытом построения облачных сетей, находящийся в Армении или Грузии, запрашивает зарплату в 6 тыс. долл. или 550-600 тыс. руб. Средняя зарплата от московских компаний составляет до 370 тыс. руб. Максимальное предложение, до которого готовы подниматься компании, составляет 500 тыс. руб. При этом специалист, находящийся в Казани, готов трудиться в среднем за 270 тыс. руб., посчитали в Superjob.

Однако разница зарплат в региональном разрезе стирается. Если раньше она составляла полтора-два раза, то сейчас около 30%. И все равно она остается существенной для принятия решения.

В IT-сфере наблюдается серьезный дефицит квалифицированных разработчиков, который усилился на фоне импортозамещения ПО и повышения интереса "дружественных" стран к разработкам из России, отмечает президент РУССОФТ Валентин Макаров. Отрасли нужно примерно столько же сотрудников, сколько в ней трудится сегодня. Глава минцифры Максут Шадаев сообщал, что в IT заняты 740 тыс. человек и не хватает еще 500-700 тыс. В 2023 году на "цифровые" кафедры было зачислено свыше 170 тыс. студентов, по итогам 2023 года было выпущено свыше 80 тыс. человек. За счет федерального бюджета на IT-специальности было принято в 2023 году 126 тыс. человек, рассказали в АНО "Цифровая экономика".

Огромное число людей заканчивают платные онлайн-курсы по программированию. По итогам 2023 года они стали самыми популярными среди всех видов платного дополнительного онлайн-образования, по данным "Сравни".

Перейти в IT-отрасль готовы многие обладатели самых массовый профессий 1990-х: экономисты, бухгалтеры и юристы. Они все чаще сталкиваются с невостребованностью своего образования. И при этом видят огромные перспективы в смене квалификации на IT-специальности. Средняя зарплата бухгалтера составляет 90 тыс. руб., экономиста - 110 тыс. руб., юриста и юрисконсульта - 120 тыс. руб., посчитали в SuperJob. В то время как средний уровень зарплат для наиболее востребованных IT-специалистов составляет 370 тыс. руб. - для инженера DevOps с опытом построения облачных сетей, 300 и 270 тыс. руб. соответственно для программиста PHP и data Scientist с опытом машинного обучения, 190 тыс. руб. - для специалиста по информационной безопасности. При переобучении и опыте от 1-3 лет у человека появляется возможность увеличить свой заработок в два-три раза.

Обучение пока не успевает за потребностями рынка. Компаниям приходится выходить из положения здесь и сейчас. "Из-за недостатка качественных IT-кадров на рынке некоторые крупные компании перекупают специалистов, предлагая зарплату чуть ли не вдвое выше рыночной", - говорит Лисица. Некоторые компании идут по пути аутсорсинга и аутстаффинга, рассказывает Алексей Шапка, генеральный директор "СмартСтаффинг". "В штате находятся только ключевые специалисты - носители ключевых знаний и компетенций, остальные набираются под конкретный проект по договору", - отмечает он.

Компаниям, работающим в узком сегменте, нанимающим специалистов редкой специализации, приходится особенно трудно, отмечает Дмитрий Серый, замдиректора и соучредитель компании VINTEO. "При закрытии российских представительств иностранных вендоров в 2022 году была возможность "схантить" бывших сотрудников", - делится он опытом. С ним согласна и Юлия Мельчугова, руководитель направления подбора персонала "СКБ Контур". "Узкие специалисты в актуальных и быстро развивающихся областях на вес золота!", - говорит она. Их нужно меньше, но и подготовка сложнее и дольше.

В IT-отрасли наметился серьезный квалификационный дисбаланс. Недостаток кадров наблюдается среди специалистов уровня Middle, Senior при избытке начинающих специалистов, говорит Денис Фирсов, CEO PROMO IT. Многие вакансии остаются незакрытыми по три-шесть месяцев из-за нехватки специалистов с опытом работы, поясняет директор Центра трудоустройства корпорации "Синергия" Ольга Асадчая. Срок закрытия вакансий вырос в три-четыре раза за минувшие два года, а количество откликов сократилось на 30%, говорит Анна Мельник, руководитель HR-департамента PIX Robotics.

Многие компании готовы пойти по пути подготовки собственных кадров. До 25% всех нанимаемых IT-специалистов - это студенты, начиная со второго курса, отмечает Наталья Пичугина, директор по персоналу АО "Гринатом". Таких специалистов приходится доучивать на месте. Многие идут по пути создания собственных обучающих программ. "Мы запустили два бесплатных полных курса по Java с нуля до "PRO", - делится Фирсов. Правда, и в этом случае нет гарантии, что готового специалиста не переманит другая компания.

Владимир Копытов, гендиректор IT-компании, Ставрополь:

- Уровень зарплаты у IT-специалистов за последние несколько лет очень сильно вырос, и он примерно одинаковый для хорошего профессионала вне зависимости от места проживания. Я бы не сказал, что IT-специалисты из регионов просят зарплату меньше, чем в столице или за границей. Но в России в этой сфере сейчас порядка 90 процентов начинающих специалистов, которые получают значительно меньше опытных.

Ольга Виноградова, руководитель пресс-службы hh.ru, Урал:

- Сейчас на Урале начинающих специалистов в сфере информационных технологий расхватывают не так активно, как два года назад. Уровень конкуренции умеренный, при этом в январе вакансий выставлено почти на треть больше, чем годом ранее. 39 процентов опрошенных сервисом соискателей заявили, что планируют сменить работу, чтобы заниматься цифровыми технологиями. Наличие гибридного или полностью удаленного формата для многих является важным мотивирующим фактором.

Евгения Сергеева, литературный редактор, Омск:

- Сейчас ищу работу в московских организациях, поскольку зарплаты в Омске меня не устраивают. Варианты переезда в столицу не рассматриваю, хочу жить в родном городе, где у меня семья, полностью обустроен быт. Прохожу собеседование в компании, которая занимается обучением нейросетей. Меня устраивает как график работы, так и заработная плата, которая в два раза выше, чем в родном городе.

Подготовили Михаил Сухарев, Светлана Добрынина, Наталья Граф

Рыбопромышленников Дагестана приглашают заявляться за субсидиями

Комитет по рыбному хозяйству Республики Дагестан начинает прием заявок для участия в отборе на предоставление субсидий. На поддержку могут претендовать юрлица и индивидуальные предприниматели, занимающиеся выращиванием, выловом, переработкой рыбы.

Порядок предоставления субсидий размещен на сайте регионального ведомства, сообщает корреспондент Fishnews.

Согласно документу, предусмотрено возмещение части затрат на рыбоводно-мелиоративные работы, транспортировку воды до акваферм, приобретение специализированных кормов и рыбопосадочного материала.

Также субсидируются приобретение нового технологического оборудования для выращивания, хранения и переработки водных биоресурсов. Еще одно направление поддержки — возмещение части затрат на вылов рыбы и каспийского рака, реализованных юридическим лицам или индивидуальным предпринимателям. Кроме того, предусмотрено возмещение части затрат на переработку и производство готовой рыбопродукции, проданной юрлицам или ИП.

Fishnews

Генетический анализ рачков использован для определения путей его миграции

Исследования инвазивных видов, населяющих водные экосистемы, являлись актуальной темой уже во второй половине 20 века. На сегодняшний день число водных видов-вселенцев перевалило за несколько десятков, а новостные источники пестрят сообщениями о том, что то один, то другой вид отмечены за пределами естественных ареалов.

Активная экспансия отдельных видов гидробионтов связана как с трансформацией природных экосистем в связи с глобальными климатическими изменениями, так и с антропогенной деятельностью, в ходе которой идет искусственное расселение видов вместе с агрикультурами, почвами или балластными водами судов. Внимание учёных из Зоологического института РАН и Института проблем экологии и эволюции имени А.Н. Северцова РАН привлек инвазивный вид веслоногих ракообразных Eurytemora velox, отмеченный в Обской губе только во втором десятилетии 21 века. Этот рачок характерен для Понто-каспийского региона, Балтийского моря и бассейнов впадающих в него рек, а также Западной Европы. Чтобы оценить скорость и пути распространения вида ученые провели генетический анализ особей Eurytemora из популяций, населяющих водоёмы Украины, Белоруссии и России, включая рачков, найденных в Сибири. Результаты показали, что сценарий распространения рачка-путешественника далеко не так однозначен, как казалось на первый взгляд.

Особи из изученных популяций Урала и Сибири генетически существенно отличаются от Европейских, хотя и близки к ним морфологически. Выявлены две генетические линии — Европейская и Сибирская, расхождение которых произошло, примерно, в среднем плейстоцене. Таким образом, E. velox распространилась на территориях, простирающихся от Каспия до Обской губы в современную мамонтам эпоху и явно без помощи человека. Подобные масштабные расселения видов, произошедшие в древности (например, в плейстоцене или ранее) называют палеоинвазиями.

Однако, как именно происходило распространение вида пока не очевидно. С одной стороны, возможно, что E. velox проник на арктическое побережье Сибири с юга по водным коридорам от нижнего Урала, или же был перенесен туда на оперении околоводных птиц. С другой стороны, нельзя исключать, что солоноватоводные заливы Западной Сибири являются исходным ареалом обитания рачка, откуда он, наоборот, распространился на юг. Кроме того, есть вероятность, что ареал E. velox, ранее охватывал все сравниваемые регионы, и был раздроблён на северную и южную части последним оледенением. Все эти гипотезы нуждаются в дальнейшей проверке молекулярно-генетическими методами.

Выполненные исследования дополняют представления о составе видов-вселенцев в Российской Арктике. Очевидно, что обнаруженный в Обской губе рачок Eurytemora velox обитает в ней уже давно и представления об этом виде как о недавнем вселенце в Арктику ошибочны. Этот факт нужно учитывать при оценке антропогенной нагрузки и составлении программ мониторинга для акваторий Арктики.

Исследования выполнены при поддержке гранта Российского Научного Фонда № 22-14-00258. Результаты опубликованы в журнале Diversity.

Источник: ИПЭЭ РАН.