Всего новостей: 4323160, выбрано 15321 за 0.169 с.
Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Списков нет
Правительство направит почти 5,8 млрд рублей на пенсионное обеспечение жителей новых регионов
Распоряжение от 24 марта 2026 года №591-р
На пенсионное обеспечение граждан, проживающих в Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях, будет дополнительно направлено около 5,8 млрд рублей. Распоряжение об этом подписано.
Средства предусмотрены в федеральном бюджете. Благодаря им в II квартале 2026 года будут обеспечены выплаты пенсий, назначенных по региональному законодательству.
В 2025 году на пенсионное обеспечение жителей новых территорий из федерального бюджета было направлено более 23,4 млрд рублей. В I квартале 2026 года – почти 3,9 млрд рублей.
Представители Минстроя России приняли участие в заседании Штаба «Деловой России» по развитию новых территорий
Среди участников – представители Аппарата Правительства РФ, Генпрокуратуры РФ, Минфина, Минэкономразвития, а также сенаторы, члены Генсовета и региональных отделений «Деловой России» из приграничных и новых регионов. От Минстроя России – заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Алмаз Хусаинов.
В ходе заседания рассмотрели вопросы, способствующие развитию новых территорий, в их числе: тарифная политика и доступность энергоресурсов, управление жилым фондом, строительство новых объектов, а также правоприменительная практика в сфере контрольно-надзорной деятельности, маркировка и закупка стройматериалов при получении субсидий.
Особое внимание уделили процессу закупок строительных материалов для государственных и муниципальных нужд у местных производителей.
По постановлению Правительства РФ в новых регионах установлено обязательное требование для подрядчиков, занимающихся восстановлением на территории новых регионов, закупать не менее 25 % материалов, изделий и конструкций, произведенных на территории Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской и Херсонской областей.
По информации Федеральной налоговой службы, в 2025 году подрядчики приобрели стройматериалы на сумму почти 41 млрд рублей, произведенные в новых субъектах РФ.
«Развитие новых регионов невозможно без опоры на собственный промышленный потенциал. Требование о минимальной доле местных материалов — это стимул для подрядчиков активнее интегрироваться в экономику субъектов РФ. Мы видим, что объем закупок у местных производителей уже превысил 40 млрд рублей, и эта цифра будет расти, потому что применение стройматериалов, произведенных на месте, — это залог и качества возводимых объектов, и долгосрочного роста территорий. Такой подход минимизирует логистические издержки, сокращает сроки строительства и, что самое главное, позволяет вовлечь предприятия Донбасса и Новороссии в единую строительную отрасль страны, создавая надежную базу для дальнейшего восстановления», — Алмаз Хусаинов.
По итогам заседания рабочей группы участники отметили, что площадка Штаба «Деловой России» по развитию новых территорий создаст эффективный, системный канал взаимодействия между центром и регионами, обеспечивая оперативное реагирование на вызовы, с которыми сталкивается бизнес.
Ирек Файзуллин и Алексей Цыденов обсудили итоги реализации нацпроекта «Инфраструктура для жизни» за 2025 год в Бурятии
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Главой Республики Бурятия Алексеем Цыденовым. Подвели итоги 2025 года в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» и определили ключевые задачи на текущий период. Уделили внимание вопросам строительства и обновления объектов в Бурятии в рамках федерального проекта «Развитие инфраструктуры в опорных населенных пунктах».
Бурятия по итогам 2025 года вошла в число лидеров среди регионов по реализации ключевых показателей госпрограмм. В ходе рабочей встречи обсудили вопросы строительства жилой и нежилой недвижимости в регионе.
«Бурятия по итогам прошлого года продемонстрировала достойные показатели по вводу жилой и нежилой недвижимости. Ввод жилья в Республике за 2025 год составил более 565 тыс. м², что превышает показатель 2024 года на 6,1%. Регион активно ведет работу по благоустройству. В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в прошлом году обновили 77 общественных территорий. В текущем году планируется реализовать 83 новых пространства, которые станут точками притяжения жителей и туристов, а также будут развивать экономику Бурятии», – сказал Глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
На повестке также развитие социальной инфраструктуры, включая объекты образования, спорта и медицины. Затронули вопросы строительства межвузовского кампуса мирового уровня «Байкал» в Улан-Удэ, которое ведется в рамках национального проекта «Молодежь и дети». Кроме того, обсудили реализацию проекта по созданию пешеходного моста в Северобайкальске.
В центре внимания проведение работ на объектах жилищно-коммунального хозяйства в Республике Бурятия. С использованием механизма инфраструктурных кредитов в регионе идет реконструкция и капитальный ремонт коммунальных сетей.
В 2026 и 2027 годах в Бурятии будут реализованы проекты, ставшие победителями в рамках IV Конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды для субъектов ДФО. В их числе: проект благоустройства главной туристической улицы города Кяхта, благоустройство общественной территории в селе Курумкан, благоустройство общегородского пространства «Красный двор» в Закаменске, благоустройство общественного центра вдоль ул. Ленина в селе Кырен.
Марат Хуснуллин: В ДНР обновляют 16 км трассы Волноваха – Кирилловка – Шевченко
Планы проведения работ на дорожных объектах федерального, регионального и муниципального значения Донбасса и Новороссии прописаны в программах приведения в нормативное состояние автодорог сроком до 2030 года. Так, согласно программе, в Донецкой Народной Республике приступили к ремонту трассы Волноваха – Кирилловка – Шевченко. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Асфальт на этом 16-километровом участке трассы был разбит, а для местных жителей и всего муниципального округа дорога имеет ключевое значение. Проходя через несколько населённых пунктов, она ведёт к сельскохозяйственному предприятию, которое обеспечивает людей рабочими местами, школе, фельдшерско-акушерскому пункту и православному храму. До всех этих объектов необходимо обеспечить комфортный и безопасный доступ, чем сейчас согласно намеченному плану занялись дорожники», – рассказал вице-премьер Марат Хуснуллин.
Зампред Правительства уточнил, что работы проходят под контролем ГК «Автодор» и находятся на начальном этапе.
«Мы приступили к восстановлению дорог Волновахского района Донецкой Народной Республики. Там нам предстоит восстановить более 70 км дорог. Среди них и этот 16-километровый участок. Дорожники выполнили расчистку полосы отвода и приступили к демонтажу старого бортового камня и остановок. Завершить ремонт они планируют до конца года», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Россия. Новые Субъекты РФ > Транспорт. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 20 марта 2026 > № 4857301
Марат Хуснуллин
Комплексное развитие территорий: итоги реализации пятилетней программы
Итоги пятилетней работы механизма КРТ подвели в рамках парламентских слушаний Совета Федерации под председательством первого заместителя Председателя СФ Владимира Якушева
С момента введения КРТ программа стала одним из рабочих инструментов развития городской среды. Данный механизм предполагает строительство современного жилого фонда, возведение объектов социальной, транспортной и коммунальной инфраструктур, а также переселение граждан из аварийного жилья. Пятилетняя реализация программы КРТ в России позволила досрочно достичь целевого показателя в 1 000 решений о КРТ, запланированного на 2030 год, при этом на сегодняшний день уже принято 1 061 решение с общим градостроительным потенциалом 150,57 млн кв. м.
«В настоящее время площадь проектов КРТ достигла 42,61 тыс. га, что сопоставимо с площадью крупного города. Фактический ввод объектов недвижимости составляет 4,2 млн кв. м, в том числе жилья – 3,5 млн кв.м. Переселение граждан уже осуществлено на площади 382,33 тыс. кв. м. в 32 субъектах, а в 81 субъекте РФ активно развиваются 1 315 территорий с потенциалом 210 млн кв. м., из них 158,2 млн. кв.м жилой площади. Всего в проработке 1 908 территорий общей площадью 42,61 тыс. га, в том числе 125 территорий, комплексное развитие которых осуществляется ПАО «ДОМ.РФ», с градпотенциалом 311 млн кв. м, из них 234 млн кв. м жилой площади», - сообщил первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
На совещании отмечены результаты и в нормативном регулировании. За последние годы Минстрой России совершенствует законодательную базу, например, введено понятие оператора КРТ, оптимизированы процедуры торгов и согласования проектов.
«Сегодня мы должны оценить пятилетию историю регулирования этого института, понять, все ли нормы работают, насколько успешно реализуется на практике созданная правовая модель», – сказал первый заместитель Председателя СФ Владимир Якушев.
Он отметил, что, приняв в декабре 2020 года поправки в Градостроительный кодекс, законодатели тщательно его корректировали. Это была реакция на потребности регионов, застройщиков, людей, проживающих на этих территориях.
Первый вице-спикер СФ также напомнил, что с марта 2025 года вступили в силу новые важные нормы о возможности применять КРТ к территориям с домами блокированной застройки и индивидуального жилищного строительства, закреплять в договорах КРТ обязательства по созданию инфраструктуры.
На сегодняшний день продолжается работа над совершенствованием механизмов КРТ. Планируются новые изменения, направленные на упрощение процедур и повышение эффективности реализации проектов. Особое внимание уделяется вопросам привлечения финансирования и оптимизации налогового регулирования.
Также по поручению Президента, проекты КРТ впервые получили федеральное финансирование. В программу вошли 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития.
В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» ключевой задачей является улучшение условий жизни граждан. Один из инструментов достижения этой задачи – комплексное развитие территорий.
Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алексея Ересько отраслевому журналу «Вестник. Строительство. Архитектура. Инфраструктура»
В прошлом году стартовал новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», в состав которого вошли 12 федеральных проектов, в том числе «Модернизация коммунальной инфраструктуры» и «Формирование комфортной городской среды». О том, каких успехов удалось достичь по этим направлениям, изменениях в сфере управления многоквартирными домами, совершенствовании нормативно-правовой базы, новых технологиях и инновациях, а также приоритетных задачах отрасли в перспективе до 2030 года в интервью «Вестнику» рассказал заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алексей Ересько.
— Алексей Васильевич, поделитесь итогами реализации нового нацпроекта в 2025 году. Каких успехов в различных сферах ЖКХ уже удалось достичь? Что остается главным в перспективе предстоящего пятилетнего периода?
— Минстрой России ведет комплексную работу, направленную на реформирование системы жилищно-коммунального хозяйства, модернизацию основных инфраструктурных объектов и обеспечение опережающего развития отрасли. В соответствии с указом президента РФ № 309 и во исполнение национальной цели «Комфортная и безопасная среда для жизни» разработан новый национальный проект «Инфраструктура для жизни», в состав которого вошли в том числе важнейшие федеральные проекты «Модернизация коммунальной инфраструктуры» и «Формирование комфортной городской среды».
Планами нацпроекта предусмотрено ежегодное снижение аварийности на 3%, с 2030 года обновление 2,5% сетей, реконструкция и строительство 2 тыс. объектов водоснабжения и водоотведения. Регионами сформированы комплексные планы модернизации коммунальной инфраструктуры до 2030 года, включающие более 50 тыс. мероприятий по обновлению свыше 18 тыс. объектов и около 138,5 тыс. км сетей. Ключевые показатели нацпроекта — улучшение качества жизни для 20 млн жителей России к 2030 году.
Совершенствуется нормативно-правовая база отрасли, вводятся новые своды правил и стандарты управления, развиваются институты лицензирования и саморегулирования, внедряются инновации и цифровые решения, среди которых телевизионная диагностика труб, БЛА с тепловизором, бесканальные методы укладки труб и технологии «труба в трубе».
Очень важное направление деятельности — благоустройство территорий, выполняемое в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» и Всероссийского конкурса лучших проектов формирования комфортной городской среды: в 2025 году, обновили более 7,5 тыс. общественных и дворовых территорий, реализовали 246 проектов-победителей конкурса.
— В этом году исполнится 10 лет с момента, когда президиумом совета при президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам утвердили проект «Комфортная городская среда». Как вы оцениваете проводимую работу по благоустройству территорий?
— Президентом России была установлена национальная цель по улучшению городской среды для жизни в опорных населенных пунктах на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году. В рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды», функционирующего с 2019 года, реализовано более 80,5 тыс. территорий. Он стал очень популярным, по-настоящему народным, узнаваемым.
Наверное, нет ни одного такого федерального проекта, в который были бы настолько вовлечены жители, в принятие решений о том, как должен город благоустраиваться, что должно в нем появляться. Ежегодно увеличивающийся интерес граждан к обновлению городских пространств — одно из ключевых достижений федерального проекта. Именно поэтому крайне востребованным стало всероссийское голосование за объекты благоустройства, которое проводится с 2021 года. Если в первом голосовании было зафиксировано 9,7 млн голосов, то в прошлом году V всероссийское онлайн-голосование собрало уже 16,6 млн, около 170 тыс. волонтеров приняли участие в его организации и помогли проголосовать 60% граждан. География голосования расширена на 1667 муниципальных образований из 88 субъектов РФ и город Байконур.
В 2025 году к голосованию уже в третий раз присоединились жители воссоединенных регионов, проекты которых получили почти 131 тыс. голосов. За весь период проведения всероссийского голосования благоустроено уже свыше 8 тыс. территорий, выбранных нашими гражданами. Стоит отметить, что жители не только голосуют за выбранные проекты, но и сами становятся инициаторами изменений, предлагая объекты для благоустройства на этапе формирования списка. Это создает полноценную систему обратной связи между гражданами и органами власти в вопросах развития городской среды.
— Оцените эволюцию проектов по формированию комфортной среды за прошедшие годы. Стали ли проекты благоустройства интереснее? Отражают ли они такие моменты, как национальная идентичность и культурный код различных территорий?
— Эволюционировало само понятие благоустройства. Произошла синхронизация с градостроительством, модель-системной концепцией территориально-пространственного развития города. Планировочная структура моделируется теперь исходя не только из базовых понятий удобства и безопасности, но и отталкивается от аспектов экологичности, эстетики, сохранения региональной идентичности, социально-экономического развития. Формирование комфортной и современной среды сегодня становится новым градообразующим фактором, способным перезапускать и трансформировать территории.
Если говорить о национальной и региональной идентичности, то обновленные парки, площади действительно сохраняют общий первоначальный архитектурный и планировочный облик, историческое лицо. В оформлении общих пространств используется местная символика и культурные архетипы, в инсталляциях, малых архитектурных формах фигурируют герои местных легенд и преданий, в наружном оформлении сохраняются черты исторического быта и уклада.
Примеров масса: историческая площадь в городе Малоярославце Калужской области, Молодежный парк в городе Губкинском ЯНАО, общественное пространство «Гаврилов-Ям. Ось городского развития» Ярославской области, для которого была разработана линейка уникальных малых архитектурных форм, включающая информационные стелы с навигацией, арт-объекты и скульптуры, отсылающие к истории местного текстильного промысла. Также хотел бы обратить внимание на проект благоустройства набережной реки Черемухи в городе Рыбинске, одной из особенностей которого является использование качественно выполненных копий дореволюционных деревянных опор для светильников.
Хороший пример синтеза традиций и современных архитектурных решений — благоустройство города Дербента, расположенного в Дагестане на западном берегу Каспийского моря. Сначала в регионе были благоустроены магалы — древние кварталы в историческом центре города, мощеные улицы и инженерные сети. Затем реализована «Туристическая миля» — один километр пешеходного пути вдоль древней крепостной стены. Кроме того, построен мультимедийный фонтан, ставший одной из главных точек притяжения не только города, но и республики. При этом, изначальный, исторический внешний облик пешеходных улиц оказался практически нетронутым.
— Еще один федеральный проект нацпроекта, который вы упомянули ранее, «Модернизация коммунальной инфраструктуры». Подведите итоги его реализации в прошлом году.
— В прошлом году в рамках федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» построили, модернизировали и капитально отремонтировали 1,3 тыс. объектов тепло-, водоснабжения и водоотведения. В 2025 году успешно завершены работы на значимых объектах в Рязанской, Тульской, Орловской и Псковской областях. В Краснодарском крае в 2025 году модернизировано 20 объектов водоснабжения, что позволило повысить качество жилищно-коммунальных услуг для более 150 тыс. человек. В Республике Башкортостан после завершения работ на 19 объектах водоснабжения улучшения ощутили порядка 450 тыс. жителей. В Республике Калмыкия реализовано три объекта в сфере водоснабжения, благодаря чему улучшилось качество ЖКУ для более 190 тыс. человек. В целом, качество ЖКУ было улучшено для 7,2 млн человек.
— Важное направление ЖКХ, касающееся каждого жителя нашей страны, — сфера управления многоквартирными домами. Уже давно ведутся дискуссии по поводу того, как нужно регулировать эту сферу: с помощью лицензирования или саморегулирования. Каково ваше мнение на этот счет?
— Действующая система лицензирования подтвердила свою эффективность как основной механизм регулирования в сфере управления жилфондом и на сегодняшний день не исчерпала свой потенциал. Минстрой России поддерживает ее сохранение с одновременным ужесточением требований к лицензиатам. Позиция ведомства, сформированная с учетом мнения большинства субъектов РФ, выражается в укреплении двух взаимодополняющих институтов — лицензирования и добровольного саморегулирования.
Такой синергетический подход позволит расширить возможности для управляющих организаций и, в конечном счете, будет способствовать снижению административной нагрузки при одновременном повышении качества исполнения обязательных требований. Есть некоторые промежуточные итоги данной работы. К примеру, обновлено законодательство о жилищном надзоре, что позволило повысить эффективность и прозрачность проверок при снижении административного давления на добросовестные управляющие организации.
— Какие задачи вы можете назвать приоритетными в сфере ЖКХ на 2026 год?
— В активной проработке находится порядка 20 законопроектов, из которых два имеют приоритетный статус: в ноябре 2025 года принят законопроект, наделяющий правительство полномочиями по утверждению порядка расследования аварий на сетях и расширяющий участие регионов в этой работе.
Запланирован ряд значимых инициатив, направленных на совершенствование жилищно-коммунального комплекса. Для оптимизации надзорной деятельности прорабатывается инициатива, позволяющая управляющим компаниям по обращению граждан предоставлять сформированный в ГИС ЖКХ реестр собственников без раскрытия персональных данных, что повысит эффективность жилищного надзора. Подготовлен законопроект об оптимизации контрольной деятельности, предусматривающий упразднение муниципального жилищного надзора с передачей функций органам Госжилнадзора. В обслуживании газового оборудования реализован принцип один дом — одна специализированная организация, а принятые изменения в методику расчета направлены на снижение стоимости услуги.
Принят Федеральный закон от 7 июня 2025 года о единой форме отчетности управляющих компаний перед жильцами, обязывающий размещать годовой отчет в ГИС ЖКХ. Для повышения качества управления инфраструктурой подготовлен законопроект о ежегодной актуализации схем водоснабжения и водоотведения с передачей полномочий по их утверждению на региональный уровень.
— Алексей Васильевич, что бы вы хотели пожелать работникам сферы ЖКХ накануне профессионального праздника?
— От всей души поздравляю всех работников жилищно-коммунального хозяйства с профессиональным праздником! Сфера ЖКХ традиционно является одной из самых социально ориентированных и значимых для жителей нашей страны.
Требования к комфорту, технологичности и безопасности проживания постоянно растут. Специалисты сферы ЖКХ достойно отвечают на все самые сложные вызовы и демонстрируют профессиональный подход к решению задач коммунального хозяйства страны. В последние годы ваш труд стал более заметным и эффективным: повсеместно появляются благоустроенные, современные, эстетичные общественные пространства, срок ликвидации последствий аварий ежегодно снижается, бесперебойно функционируют объекты критической инфраструктуры, улучшается качество жилищно-коммунальных услуг.
Дорогие друзья и коллеги! Хочу поблагодарить всех, кто полностью отдает себя актуальной, востребованной и крайне необходимой обществу работе. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, счастья, стабильности, реализации намеченных целей и новых трудовых достижений!
Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 16 марта 2026 > № 4857873
Алексей Ересько
В ЛНР обсудили комплексное развитие региона
В рамках рабочей поездки в Луганскую Народную Республику заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Алмаз Хусаинов провел совещание совместно с председателем Правительства ЛНР Егором Ковальчуком, посвященное социально-экономическому развитию региона.
В ходе встречи были рассмотрены перспективы жилищного строительства, развитие промышленных и торговых предприятий, а также производство строительных материалов.
В стадии строительства находятся многоквартирные дома общей площадью 169,4 тыс. м², это соответствует 64 % от запланированного объёма ввода на 2026 год.
Особое внимание уделили развитию 28 опорных населенных пунктов ЛНР, где проживает около 1 миллиона человек, что составляет 68 % жителей республики, а также перспективам дорожной инфраструктуры и опорной сети региона.
По итогам реализации программы развития ОНП в Луганской Народной Республике в 2025 году качество жизни людей увеличилось более чем на 6 %. В течение 2025 года было реализовано 389 мероприятий, направленных на сокращение свалок, благоустройство общественных территорий, приведение в нормативное состояние дорожной сети, а также восстановление школ, детских садов, объектов культурно-досугового назначения, библиотек, спортивных и медицинских учреждений.
В 2026 году планируется реализовать 408 мероприятий, что позволит увеличить качество жизни в ОНП ЛНР на 12,38 %.
Основные направления мероприятий на этот год включают: строительство и восстановление объектов социальной инфраструктуры, благоустройство общественных территорий, расширение подвижного состава транспорта, а также приведение улично-дорожной сети в нормативное состояние. В рамках программы модернизации коммунальной инфраструктуры региона запланировано выполнение 255 мероприятий.
Совещание прошло в рамках укрепления взаимодействия федеральных органов власти с регионами ЛНР, направленного на повышение качества жизни в республике.
В завершение совещания замминистра Алмаз Хусаинов наградил работников жилищно-коммунального хозяйства Луганской Народной Республики по случаю наступающего Дня работников ЖКХ.
Юрий Трутнев: Количество заселённых арендных квартир на Дальнем Востоке превысило 3,2 тыс
В с. Чигири (Амурская область) заселено ещё 52 квартиры по программе «Доступное арендное жильё в ДФО и АЗРФ», оператором которой выступает «ДОМ.РФ». В общей сложности наниматели получили уже 3240 квартир в 9 регионах. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев.
Суммарная площадь квартир в арендном доме в составе ЖК «Европейский» на ул. Красивой – 2,4 тыс. кв. м. Благодаря субсидированию из федерального и регионального бюджетов ежемесячная арендная плата составит от 7,7 тыс. рублей за квартиру площадью 29 кв. м и до 17 тыс. рублей – за самую большую квартиру площадью 64 кв. м. Дом построен с привлечением проектного финансирования от банка «ДОМ.РФ».
«Арендное жильё — один из инструментов развития экономики и социальной сферы. Программа по его созданию на Дальнем Востоке реализуется по поручению Президента России, данному по итогам ВЭФ в 2022 году. Проект включён в перечень стратегических инициатив Правительства России. Программа уже показала свою востребованность. Она помогает привлекать в регионы необходимых специалистов, в том числе учителей и врачей, позволяет оснастить предприятия нужными кадрами», – сказал Юрий Трутнев.
Категории граждан для заселения определены властями региона. Среди них – молодые специалисты, работающие в сферах образования и здравоохранения, сотрудники силовых структур, представители других востребованных профессий.
«„ДОМ.РФ„ профинансировал строительство 11,4 тыс. квартир на Дальнем Востоке и в Арктике. Это результат большой комплексной работы. Здесь сработала связка финансовых рыночных инструментов и мер государственной поддержки. Спрос на программу доказывает, что это эффективное решение по обеспечению профессиональными кадрами наших отдалённых, но стратегически важных территорий», – отметил генеральный директор «ДОМ.PФ» Виталий Мутко.
В декабре 2025 года в Амурской области был заселён первый арендный дом по программе. Тогда новосёлам предоставили 161 квартиру в составе ЖК «Современник» на ул. Василенко в Чигирях. Всего в регионе в рамках программы будет введено в эксплуатацию и передано в аренду 2470 квартир.
«На сегодняшний день мы видим огромную востребованность такого формата жилья в регионе. Сотни амурчан получают возможность жить в современных, комфортных домах с доступными финансовыми условиями. Это долгосрочная, стратегическая мера, которая поможет удержать наших талантливых специалистов и привлечь новые перспективные кадры, способствуя дальнейшему развитию региона», – подчеркнул министр строительства и архитектуры Приамурья Дмитрий Калугин.
«ДОМ.РФ» является оператором программы строительства доступного арендного жилья в регионах ДФО и Арктике. На эти цели Правительство России выделило 87 млрд рублей. Уже профинансировано строительство арендных квартир во всех 11 регионах ДФО и двух субъектах Арктической зоны. Так, в Мурманской области начато строительство первого дома, а в Ямало-Ненецком автономном округе заселение жильцов состоится в III квартале текущего года. Ежемесячная ставка аренды благодаря особым условиям финансирования и субсидированию из федерального и региональных бюджетов составляет около 1/4 от среднерыночного уровня.
«ДОМ.РФ» с 2016 года работает по нескольким направлениям аренды жилья: коммерческой, корпоративной, льготной для отдельных категорий граждан и студенческой. Сейчас в портфеле компании 88 проектов в 21 регионе России. Всего профинансировано строительство около 22,6 тыс. квартир и апартаментов с современной отделкой, мебелью и техникой общей площадью 1,1 млн кв. м. Суммарный объём инвестиций составляет 140 млрд рублей.
Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 13 марта 2026 > № 4855564
Юрий Трутнев
«Новые технологии позволят сократить разработку проектов в два раза, а автоматические проверки охватят 80 % процедур»
На III Всероссийском муниципальном форуме «Малая родина – сила России», в котором принял участие Замминистра строительства и ЖКХ РФ, представлен комплекс мер по кардинальному ускорению инвестиционно-строительного цикла в регионах за счет внедрения новых цифровых сервисов и запуска Единого центра компетенций. В центре внимания оказались вопросы стратегического планирования территорий и практические инструменты, которые позволят муниципалитетам перейти от бумажных согласований к управлению на основе данных.
Говоря о новой редакции законопроекта о мастер-планах, замминистра подчеркнул, что документ должен стать не дополнительной нагрузкой на муниципалитеты, а инструментом качественного рывка в развитии. По его словам, разработка мастер-плана — это инициатива самого региона там, где это действительно необходимо для достижения стратегических целей. Мастер-план призван стать единой точкой сборки, интегрируя в себе функции стратегии социально-экономического развития и генерального плана, что кратно сокращает путь от идеи до реализации проекта и избавляет муниципалитеты от необходимости готовить множество дублирующих друг друга документов.
«Мастер-план становится единой точкой сборки, интегрируя в себе функции генерального плана и стратегии социально-экономического развития. Это не новая обязательная нагрузка на муниципалитеты, а инструмент, который регион принимает по собственной инициативе там, где это действительно необходимо для рывка в развитии», — отметил Константин Михайлик.
Ключевым механизмом внедрения передовых подходов станет Единый центр компетенций по цифровизации отрасли жилищного строительства. Эта структура создана Минстроем России совместно с ДОМ.РФ на базе его дочерней ИТ-компании «ДОМ.РФ Технологии» и призвана координировать масштабную работу по оцифровке всего девелоперского цикла — от градостроительного планирования до эксплуатации готовых объектов с применением технологий информационного моделирования и искусственного интеллекта. Для каждого региона предусмотрен четкий пакет поддержки: будет проведена объективная оценка текущего уровня цифровой зрелости, подготовлен подробный аналитический отчет с конкретными рекомендациями и оказана помощь в организации стратегической сессии. Речь идет не о контроле, а о практическом инструменте, который поможет субъектам двигаться вперед, опираясь на лучшие отраслевые практики. В ближайшие месяцы Центр приступит к формированию реестра цифровых решений для застройщиков, а к июлю планируется расширение набора датасетов на отраслевой платформе данных, что позволит сделать аналитику более точной и доступной для всех участников рынка.
Особое внимание в докладе было уделено автоматизации предпроектной стадии. В рамках совместных инициатив Минстроя и «ДОМ.РФ Технологии» формируется пул специализированных сервисов, которые позволят муниципалитетам и застройщикам оперативно работать с земельными участками и оценивать инвестиционную эффективность различных сценариев развития. Внедрение этих инструментов поможет сократить время на разработку проектов в два раза и довести покрытие процедур автоматическими проверками до восьмидесяти процентов. Это означает, что значительная часть согласований, на которые сегодня уходят месяцы, будет переведена в автоматический режим, что снизит административную нагрузку на бизнес и ускорит вывод проектов на стройку.
«Ключевая проблема предпроектной стадии сегодня — фрагментарность данных и отсутствие единых стандартов оценки. Девелоперы тратят месяцы на сбор информации об участке, а инвесторы сталкиваются со скрытыми рисками, которые проявляются уже в ходе реализации. Чтобы решить эту задачу, мы совместно с Минстроем России формируем цифровой контур, который позволит проводить комплексную оценку градостроительного потенциала территории в максимально сжатые сроки. Сервисы в будущем автоматизируют разработку архитектурно-градостроительных концепций, генерацию вариантов квартирографии и финансовых моделей, а также обеспечат многокритериальную проверку проектных решений на соответствие нормативам и инфраструктурным ограничениям. Это даст возможность уже на раннем этапе выявить скрытые риски, оптимизировать затраты и повысить инвестиционную привлекательность площадок. По нашим оценкам, внедрение таких инструментов позволит увеличить маржинальность проектов на 3 – 5 %, сократить капитальные затраты до 10 % и, главное, создать прозрачный механизм взаимодействия между властью, инвесторами и профессиональным сообществом на основе достоверных данных», — добавил Александр Лукьянов, генеральный директор «ДОМ.РФ Технологии».
Марат Хуснуллин: Первые жители воссоединённых регионов переселены из аварийного жилья в новостройку
С прошлого года в исторических регионах России началась реализация нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в который также включена программа расселения аварийного жилья. Так, в Луганской Народной Республике первые 64 жителя получили ключи от квартир в новом доме в Свердловске. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Построенный в Свердловске ЖК “Красноярский„ – первый такой дом в городе за 30 лет и первое переселение из аварийного жилья в воссоединённых регионах. Это очень важное событие и для 64 граждан, которые вместе с ключами от 31 новой квартиры получили качественно новый уровень жизни, и для республики в целом. В Донбассе и Новороссии из 69 аварийных МКД первой очереди расселения – 58 находятся в опорных населённых пунктах. Их развитие приоритетно для достижения цели, поставленной Президентом, – обеспечить к 2030 году граждан жильём общей площадью не менее 33 кв. м на одного человека», – рассказал вице-премьер Марат Хуснуллин.
Зампред Правительства добавил, что финансирование на реализацию программ расселения предоставляется за счёт средств ППК «Фонд развития территорий».
«С 2022 года ФРТ участвует в процессе восстановления и развития инфраструктуры и экономики воссоединённых регионов. В части расселения аварийного жилья фонд рассматривает и одобряет заявки регионов на реализацию программ, а затем выделяет финансирование. В рамках одобренных заявок на проведение первого этапа в 2025–2026 годах будут расселены свыше 1 тысячи жителей Донбасса и Новороссии. Новый жилой комплекс в Свердловске построен инвестором – участником свободной экономической зоны, управляющей компанией которой также выступает фонд. Во внутреннем дворе десятиэтажки обустроены общественные пространства, а также предусмотрены парковочные места, спортивные площадки», – добавил генеральный директор ФРТ Василий Купызин.
«Начало работы пятилетней программы переселения граждан из аварийного жилья – очень важное событие для республики. Подобных программ у нас ранее не было никогда. С её запуском мы приступили к системному решению проблемы аварийного жилья, которая досталась нам ещё от прежнего украинского руководства. Пока мы только в начале нашей большой работы по улучшению жилищных условий жителей Луганщины. Важно, что программа переселения будет действовать и в других наших муниципалитетах. За помощь в реализации этой важной инициативы хочу поблагодарить Фонд развития территорий, региональную команду и нашего уважаемого застройщика. Отдельные слова благодарности за постоянную поддержку республики в её развитии – Заместителю Председателя Правительства Марату Шакирзяновичу Хуснуллину», – отметил глава ЛНР Леонид Пасечник.
Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 11 марта 2026 > № 4855172
Марат Хуснуллин
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с Главой Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным
Ключевым вопросом обсуждения стало обеспечение жителей водой, а также строительство и восстановление инфраструктуры в регионе. Отдельное внимание уделили планируемым мероприятиям в рамках социально-экономического развития ДНР. В рабочей встрече принял участие сенатор РФ Александр Волошин.
Вопросы водоснабжения остаются для региона наиболее чувствительными, что было отмечено на встрече Президента РФ с Главой ДНР. Сегодня для снижения водопотерь и обеспечения работы необходимых сетей и объектов в регионе работает 223 аварийные бригады, 117 из которых сформированы регионами-шефами.
Сформированные бригады специалистов позволяет устранять аварии на водоводе как можно скорее. Для отработки оперативного реагирования проводятся плановые противоаварийные тренировки. Вопросы восстановления водоснабжения и прохождения отопительного периода находятся в центре регулярного взаимодействия Минстроя России и ДНР.
Комплексный план по модернизации систем коммунальной инфраструктуры Народной Республики включает в себя 1 138 мероприятия, предполагающих реконструкцию, модернизацию и капитальный ремонт объектов водо- и теплоснабжения, водоотведения.
Важную роль в улучшении ситуации с водоснабжением играют регионы-шефы. В 2025 году силами шеф-регионов выполнен капитальный ремонт сетей и объектов водоснабжения на территории ДНР, что позволило улучшить обеспечение водой порядка 126 тыс. абонентов.
Планами федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» национального проекта «Инфраструктура для жизни» до 2028 года в ДНР предусмотрено строительство и реконструкция 5 объектов водоснабжения, которое позволит улучшить качество жилищно-коммунальных услуг для 200,2 тыс. человек.
В настоящее время в ремонтно-восстановительных и строительно-монтажных работах на территории ДНР принимают участие 26 регионов-шефов и 6 организаций. В производстве работ на территории Донецкой Народной Республики на данный момент задействовано 6 158 человек и 768 единиц техники. Силами регионов-шефов и организаций реализуется более 17 тыс. объектов.
На встрече обсудили планы по развитию жилого фонда, социальной инфраструктуры и объектов коммунального хозяйства — все это направлено на создание комфортных условий для жизни жителей ДНР.
Народная Республика демонстрирует высокие темпы жилищного строительства, которые также были отмечены Президентом страны. Согласно данным Росстата, в ДНР за 2025 год введено 774,1 тыс. м² жилья.
В регионе действуют особые условия — ипотека под 2 % на новостройки. Восстановление и модернизация инфраструктуры — ключевой фактор для повышения уровня жизни и устойчивого развития региона.
Встреча с главой Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным
Глава ДНР доложил Президенту о работах по восстановлению водоснабжения в регионе, переоснащении высокотехнологичным оборудованием медучреждений и строительстве дорог, в частности транспортного кольца вокруг Азовского моря.
В.Путин: Как дела, Денис Владимирович?
У нас в Советском Союзе Донецкая область – сейчас Донецкая Народная Республика – считалась одним из наиболее развитых регионов страны. Это был один из самых крупных индустриальных и инфраструктурно развитых регионов Советского Союза: и по промышленности, и по сельскому хозяйству. Тяжёлая индустрия, сельское хозяйство – всё было развито. Так что действительно по праву Донецк и Донецкая область считались одними из самых развитых центров Советского Союза.
Понятно, что ущерб колоссальный за последние годы, но и восстановление [идёт] довольно быстрыми темпами. Мы с Вами в контакте в целом, но я посмотрел по тем данным, которые у меня есть: при всех проблемах, а их ещё очень много, ещё боевые действия даже в некоторых районах, в целом регион развивается достаточно быстрыми темпами. И под руководством Вашей команды мы наблюдаем хорошее движение вперёд, прогресс есть.
Пожалуйста, Денис Владимирович, Вы хотели встретиться, обсудить некоторые наиболее, насколько я понимаю, актуальные вопросы. Прошу Вас.
Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович!
Спасибо за высокую оценку и, самое главное, понимание, что из себя представляет Донбасс, что из себя представляет и ранее представляла Донецкая область, сейчас Донецкая Народная Республика.
Мы действительно предпринимаем все исчерпывающие шаги, что от нас зависит и не зависит, чтобы вернуть и былую славу, и приносить пользу всей стране. Потому что нам сейчас помогает вся страна. Я с этого и хочу начать, потому что для нас это имеет особое значение.
Вы данный год объявили Годом единства народов России. У нас так получается, и уже не в первый раз, когда люди разных национальностей, народностей, вероисповедания находятся сейчас в одном окопе, плечом к плечу, освобождая территорию; находятся также люди самых разных народностей на стройплощадках вместе. Да что там говорить, даже в аварийных бригадах. Один из наших сложных вопросов – вопрос водоснабжения, и то тем не менее мы видим, что сейчас помогает вся страна. И конечно, мы чувствуем себя в долгу. Конечно, мы должны и будем обязательно полезны всей стране – ищем, нащупываем и, конечно, предпринимаем шаги.
Мы платим высокую цену, делаем это осознанно, и мы понимаем, ради чего это – ради будущего, ради будущих поколений, держим удар и готовы [бороться] до победы, которая неизбежна.
Владимир Владимирович, буквально несколько слов, но они для нас чувствительными являются, вопросы водоснабжения. Из прошлого доклада очень много проведено мероприятий. Мы сконцентрировались на том, чтобы стабилизировать ситуацию, потому что она сложная, непростая, по графику, но она должна для людей быть понятная и стабильная, пусть и сложная. Безусловно, сконцентрировали своё внимание на снижении водопотерь. У нас сейчас в моменте работает 223 аварийные бригады.
В.Путин: Я так понимаю, что и это не так просто сделать, потому что всё там в разваленном состоянии находится.
Д.Пушилин: В состоянии перед этим, а сейчас, конечно же, ситуация усложнилась тем, что там большие перерывы с водой, конечно, сети изнашиваются ещё быстрее, подталкивают к этому.
Из 223 бригад 117 – это из регионов-шефов, за что огромнейшая благодарность и Москве, потому что Москва больше всего для Донецка делает, и здесь Сергей Семёнович Собянин, конечно же, и слышит, и действует. 700 специалистов из регионов-шефов сейчас в бригадах водотеплоснабжения, а для нас это ключевая история.
Если говорить в цифрах, то за прошлый год 126 километров сетей было заменено, в этом году планируем ещё 165 километров сетей заменить. Безусловно, чтобы стабилизировать ситуацию, были построены с Министерством строительства и ЖКХ, с Фондом развития территорий водоводы для внутренней переброски, используем подземные источники. Тоже здесь и Москва помогает, и Фонд развития территорий.
Но, скажу честно, сейчас со сдержанным, но всё-таки оптимизмом смотрим: зима не такая снежная, как в Москве, но по сравнению с прошлыми годами гораздо лучше ситуация, и водохранилища наполняются, что нам позволяет более уверенно смотреть и регулировать подачу воды. Поэтому эту работу будем продолжать, Владимир Владимирович. Она очень чувствительна для всех жителей.
Ещё достаточно сложный вопрос. Но, Вы знаете, он и сложный, но он должен развиваться, мы его держим в поле зрения, – это работа с освобождёнными территориями. Работа прямо на потоке, потому что нужно [для] людей паспорта, документы, пенсии, пособия, единовременные выплаты, конечно же, работа с тепловым контуром, чтобы людям там можно было…
В.Путин: Совсем недавно мы считали, что под контролем киевских властей находится около 25 процентов территории Донецкой Народной Республики, буквально полгода назад. Сейчас, по Вашим оценкам, сколько находится под контролем киевского режима?
Д.Пушилин: Примерно 17 процентов, то что вот сейчас.
В.Путин: Мне докладывают: 15–17 процентов.
Д,Пушилин: Да, в этих пределах.
Владимир Владимирович, такие ключевые моменты: для людей важно электричество. И мы видим даже, например Курахово, наши энергетики, за что им огромнейшее спасибо, они герои, потому что нужно было и разминировать, и потом это работа в непростых условиях. В Курахово перед Новым годом успели, вернули электричество. За этот период там уже проживало более тысячи человек, сейчас ещё 260 человек предварительно уже вернулись.
В Авдеевке – то же самое. Вот мы в этом году планируем построить дорогу уже в Курахово, есть уже запрос. Уже ходит и общественный транспорт, и конечно, дороги, изношенные войной, помимо всех издержек, понятное дело. Планируем в этом году, если всё получится, то, конечно же, это будет серьёзное подспорье. Эту работу будем продолжать. Действительно, там работы очень много. Самое главное – люди, забота о людях, как Вы обозначаете. Тоже перед собой ставим такую задачу.
По медицине, Владимир Владимирович, тоже буквально несколько слов. Действительно, делается крайне много. Я Вам честно скажу, не то что я, я-то не медик, но наши специалисты такого оборудования не видели, по высоким российским стандартам, которое сейчас появляется, то высокотехнологичное оборудование в наших медицинских учреждениях.
В.Путин: Главное, чтобы подготовка специалистов была своевременной.
Д.Пушилин: Абсолютно точно Вы говорите, Владимир Владимирович. И здесь мы с нашим Донецким медицинским университетом проводим работу.
Сейчас, Вы знаете, мало удержать выпускников, нужно [удержать], пока они ещё непосредственно студенты. Тоже сейчас мы выявили проблему с общежитиями, для них это важный момент.
В.Путин: Да, конечно.
Д.Пушилин: А сейчас, Вы знаете, Владимир Владимирович, приняли решение, подбираем всю необходимую документацию и прочее, запрос по детским садам. Медики учатся долго.
В.Путин: У вас люди замечательные, подвижники в полном смысле этого слова, и специалисты хорошие. Но если новое оборудование поступает, конечно, я ещё переговорю с Министром, чтобы своевременно и качественно была организована подготовка. Насколько я понимаю, этот процесс в целом налажен.
Д.Пушилин: Да.
Здесь теперь вопрос расширять. И главное, чтобы специалисты оставались на местах, причём распределялись равномерно по республике, чтобы в каждом уголке, в каждом муниципалитете была соответствующая доступная медицинская помощь.
По цифровизации: конечно же, у нас запланированы мероприятия в этом году. Но, конечно же, мы отстаём инфраструктурно и прочее. Сейчас нагоняем. И благо, что сейчас интеграция системы здравоохранения с национальным мессенджером Mах, сейчас чат-боты организовываем для поиска и заказа лекарств и также для записи к врачу. Такие элементы постепенно [вводим], но это тем не менее для людей становится более удобно. Хотим снизить, чтобы очередей не было и прочее, эту историю минимизировать, насколько это возможно быстро. От людей запрос есть, поэтому будем эту работу, конечно же, продолжать.
Владимир Владимирович, Вам и Марат Шакирзянович Хуснуллин докладывал по дорогам, что мы действительно здесь прорывными темпами меняем, потому что мы меняем даже представление, что такое высокие российские стандарты относительно дорог.
Сложно сейчас представить, но в 2022 году, когда мы предварительную оценку сделали, у нас в нормативном состоянии федеральных, региональных, межмуниципальных дорог было не более 14 процентов. То есть, по сути, дороги были в ужаснейшем состоянии. Сейчас ситуация совершенно другая. Мы 2,5 тысячи километров дорог сейчас уже построили, привели в нормативное состояние, 36 искусственных сооружений построено. По современным стандартам это совершенно уже всё по-другому. Мы такого не видели никогда. Но до 2030 года ещё у нас 3,5 тысячи километров запланировано, работы действительно много.
Что мы сделали? Я считаю, что это наш очень правильный шаг. Мы смотрим, как Вы технологическому суверенитету в целом в стране уделяете много внимания, сейчас насколько это актуально в нынешней геополитической повестке.
Со стороны региона мы с чем столкнулись? У нас в 2022–2023 году, когда мы начали всё это делать, всё завозное было, все стройматериалы, всё. И конечно, это же огромнейшее количество [автотранспорта], пробки на КПП. Мы чуть с другой стороны пошли – начали свою производственную базу. То, что было угроблено там за годы украинства.
В.Путин: По стройматериалам Вы имеете в виду, да?
Д.Пушилин: Мы сейчас по локализации, по дорожной отрасли, к примеру, провели 85 процентов. Это всё у нас на территории: это и щебень, и песок, и цемент – полностью всё.
В.Путин: Денис Владимирович, а кольцо вокруг Азовского моря получается?
Д.Пушилин: Мы свою часть – действительно идём с опережением. В прошлом году в целом по республике планировали 450 километров в начале года, а в итоге сделали более 800 километров, то есть с опережением.
У нас системно работа выстроена. Здесь и Росавтодору спасибо, и в целом Минстрою, и Минтрансу. Здесь работа слаженная, и она получается. Но главное, что у нас даже сейчас высоковольтные опоры, ограждение, даже оцинковку уже сделали, и освещение в этом году планируем. То есть это всё на месте. А это же и налоги, и рабочие места, это всё в регионе остаётся, поэтому это важно.
Владимир Владимирович, на региональном форуме по Народной программе «Единой России» особое внимание хотел бы обратить, такая была инициатива, пилотное название, рабочее – «Земский ветеран СВО». О чём она? Она была поддержана и планируется в федеральную народную программу партии «Единая Россия» включить её, предложить. У нас много ребят, кто уже связывает свою жизнь с территорией, за которую они кровь проливали, получали ранения [их] товарищи, чувствуют уже своей. Вопрос жилья.
В.Путин: Жильё, в принципе, у вас растёт хорошим темпом.
Д.Пушилин: Да.
По земле. Нам же нужно ещё вопросы демографии решать, Владимир Владимирович, поэтому такая программа «Земский ветеран СВО» подразумевает выдачу земли до 15 соток. Чтобы было просто, легко использовать те программы, которые есть уже по Вашему решению, и ипотека под два процента, она включает как раз строительство дома, военная ипотека, ещё много инструментов. Но чтобы было просто: вот она, земля, возможно, размежёванная и прочее, вот такие варианты, вот такие программы, и чтобы она комплексно понятна и прозрачна была для ребят, если желают оставаться. Для нас же это и рабочие руки в восстановлении, и прочее.
Но почему 15 соток, ближе к этому? Потому что, чтобы можно было расширять дом, семьи нужны большие.
В.Путин: У вас земля, конечно, «золотая» во всех смыслах этого слова, но 15 – маловато. Это советский стандарт.
Д.Пушилин: Владимир Владимирович, мы в 90-е годы и шести соткам были рады. Это пилотная только [программа], Владимир Владимирович, если Вы поддержите, тогда оно поедет всё быстрее.
Владимир Владимирович, ещё один буквально короткий момент. Я знаю, насколько Вы трепетно относитесь к нашим бойцам, к нашим героям.
У нас из Самары молодой парнишка, 21 год, отслужил срочную службу, потом подписал контракт и участвовал в освобождениях, в том числе и штурмовых операциях, возглавлял штурмовые группы на красноармейском направлении, в районе населённого пункта Гришино.
В.Путин: Гришино обходят со всех сторон.
Д.Пушилин: Да.
Но чтобы это стало возможным, каким образом он внёс свой вклад? Когда его штурмовая группа зашла, он, по сути, остался один. Он удерживал позиции 68 дней, Владимир Владимирович, 68 дней. Сейчас с командованием разговаривал, это 51-я армия, Южный военный округ.
68 дней, представляете, сколько было контратак противника? Они пытались выбить. Он умудрялся [держаться], ему передавали, невозможно было подойти туда.
В.Путин: Коптерами передавали?
Д.Пушилин: Коптерами передавали и боеприпасы, и мины, и продовольствие, просто чтобы он выдерживал это всё. И ночью пытались, и днём пытались, с артиллерийской подготовкой и с фланга пытались. Он их 68 дней удерживал. Вот его сейчас удалось эвакуировать. Он выполнил все поставленные задачи, ребята пошли уже дальше. Столько дней он ещё выходил на своих ногах, к сожалению, две ступни ампутировали врачи. Он находится сейчас в больнице.
Особенная история. Поэтому я попрошу, наверное, здесь соответствующие награды, совместно, конечно, с Министерством обороны.
В.Путин: Я обязательно переговорю с командующим, и награда будет соответствовать его подвигу.
Д.Пушилин: Спасибо, Владимир Владимирович.
В.Путин: Конечно, всё сделаем, для того чтобы помочь ему и с медицинской точки зрения, поддержать, сделать всё, чтобы он чувствовал себя полноценным человеком.
Спасибо.
Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Транспорт. Армия, полиция > kremlin.ru, 10 марта 2026 > № 4855161
Денис Пушилин
По контролю иностранных инвестиций в рыбном хозяйстве вышли изменения
Владимир Путин подписал закон о расширении контроля иностранных инвестиций в стратегические отрасли. Ряд изменений предусмотрен для рыбного хозяйства.
Напомним, что зарубежные инвестиции в отрасли, признанные стратегическими для обороны страны и безопасности государства, находятся под особым контролем государства. Согласованием сделок в этой сфере занимается специальная правительственная комиссия.
Ранее к стратегическим отраслям власти отнесли рыболовство. Теперь особое регулирование решили распространить и на производство рыбной продукции при ряде условий. Выручка хозяйствующего субъекта от этого вида деятельности должна составлять 50% и более от общей суммы за последний календарный год, а суммарная балансовая стоимость активов — превышать 800 млн рублей (с учетом по группе лиц), сообщает корреспондент Fishnews.
К стратегическим отраслям для особого контроля иностранного участия отнесли и пастбищную аквакультуру в отношении анадромных видов рыб (тихоокеанских лососей).
Предусматривается, что иностранные инвесторы обязаны предоставить в уполномоченный орган информацию о владении пятью и более процентами акций (долей) в уставном капитале «стратегического» хозяйственного общества, которому предоставлено право на вылов, если такие зарубежные инвесторы не осуществляют контроль за хозобществом.
Нововведения также связаны с переходом рыболовецких компаний государству. Речь идет о случаях, когда более 75% голосующих акций (долей), по которой было заключение о незаконном иностранном влиянии, взысканы в доход государства по суду или безвозмездно переданы в госсобственность.
В такой ситуации права на вылов, по которым договоры суд признал недействительными, передаются компании без торгов не позже 10 дней со дня поступления информации от Росимущества о переходе акций (долей) в собственность РФ. Это сделано для того, чтобы не было разделения: доли квот вылова отправляются на аукцион, а предприятие без квот отходит государству, объясняли в Минсельхозе.
Новые положения распространяются на отношения в связи с взысканием акций (долей) по решению суда, вступившему в силу после 1 января 2025 г., а также в связи с безвозмездной передачей после этой даты.
Изменения предусмотрены федеральным законом от 8 марта 2026 г. № 51.
Fishnews
Марат Хуснуллин: В ДНР утверждены генеральные планы шести территориальных образований
К 2030 году воссоединённые регионы должны выйти на среднероссийский уровень качества жизни. Достижение этой цели требует системного подхода к стратегическому планированию, при котором развитие местности увязывается с её пространственной организацией. Такой подход реализуется в рамках разработки генеральных планов и создаёт условия для всестороннего раскрытия экономического, культурного и социального потенциала исторических регионов. Генеральными планами предусмотрены мероприятия по развитию промышленности, сельского хозяйства, туристического сектора, транспортной и инженерной инфраструктуры, а также проведение экологических мероприятий. Так, в Донецкой Народной Республике утверждены генеральные планы городских округов Донецк, Макеевка, Горловка, Снежное, Енакиево и Старобешевского муниципального округа. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Города воссоединённых регионов имеют большой потенциал развития. В ДНР исторически развивались предприятия добывающей и обрабатывающей промышленности. Утверждённые генеральные планы городских округов Донецк, Макеевка, Горловка, Снежное и Енакиево, а также Старобешевского муниципального округа станут основой их территориального и экономического развития вплоть до 2045 года. Например, в Донецке планируется создать индустриальный парк по производству беспилотных авиационных систем, промышленный технопарк оборонно-промышленного комплекса и экотехнопарк по переработке терриконов, а в Снежном – индустриальный парк в сфере авиастроения. В целевом сценарии социально-экономического развития Макеевки обрабатывающая промышленность сохранится в качестве ведущей отрасли экономики. В Енакиеве векторами развития станут промышленность и сельское хозяйство. Генеральные планы, что немаловажно, имеют и социальный эффект: реализация запланированных инвестиционных проектов позволит создать порядка 40 тыс. новых рабочих мест и привлечь в регион квалифицированные кадры», – рассказал Марат Хуснуллин.
Вице-премьер добавил, что генпланы разработаны Единым институтом пространственного планирования (ЕИПП).
«Разработка генпланов началась со сценарного моделирования социально-экономического развития территорий. Важно было определить перспективы развития с учётом производственной базы, ресурсной обеспеченности, сформировать векторы развития и дать конкретные проектные предложения по развитию экономики на горизонт планирования до 2045 года», – отметила директор ЕИПП Дина Саттарова.
Финансовое содействие разработке двух из шести утверждённых генпланов для ДНР оказала госкорпорация «ВЭБ.РФ».
«“ВЭБ.РФ„ принимает активное участие в развитии экономики воссоединённых регионов. На территориях Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей действует программа поручительств – инструмент, разработанный “ВЭБ.РФ„ специально для исторических регионов. “ВЭБ.РФ„ также поддерживает проектные решения, направленные на создание условий для повышения качества жизни населения в них. Всего при финансовой поддержке “ВЭБ.РФ„ разработано 17 генеральных планов, 13 проектов территориального планирования населённых пунктов, а также 4 комплексные территориальные схемы развития туризма», – отметил председатель «ВЭБ.РФ» Игорь Шувалов.
Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 5 марта 2026 > № 4854303
Марат Хуснуллин
Марат Хуснуллин: В ДНР стартовал капремонт участка региональной дороги от Волновахи до федеральной трассы Р-150
Федеральные трассы составляют опору транспортного каркаса страны. Зачастую подъездными маршрутами к ним служат региональные дороги, которые соединяют между собой районные и областные центры, обеспечивают доступ к важным объектам. Для Донбасса и Новороссии комплексная работа по обновлению дорог всех уровней является одним из главных факторов динамичного развития. Например, в Донецкой Народной Республике под контролем ГК «Автодор» начался капремонт 38-километрового участка региональной дороги от Волновахи до трассы федерального значения Р-150. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В воссоединённых регионах продолжается работа по приведению в нормативное состояние дорожных объектов. Каждая дорога или маршрут, подлежащие реконструкции или ремонту, закреплены в подписанных программах. Они предполагают такой подход к обновлению федеральной, региональной и улично-дорожной сети, который обеспечит интеграцию регионов в общероссийское пространство и повлияет на развитие экономики, логистики, турпотоков. На сегодняшний день дорожники приступили к капремонту участка региональной трассы, которая связывает Волноваху с Р-150. Ранее же на трассе Р-150 был приведён к нормативному состоянию востребованный среди местных жителей 24-километровый участок, связывающий Луганск с Донецком», – рассказал зампред Правительства.
Вице-премьер добавил, что сейчас также продолжаются работы и на 30 км обхода Донецка, входящего в состав дороги Р-150 Белгород – Старобельск – Луганск – Донецк – Мариуполь.
«Работы на данном участке автомобильной дороги планируется завершить к концу текущего года. Проектом предусмотрено устройство двух слоёв асфальтобетона, нанесение разметки, установка бортового камня и дорожных знаков. Также стоит отметить, что вблизи находится монумент “Памяти Героев-дорожников„, который был построен силами “Автодора„ и подрядных организаций», – уточнил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 2 марта 2026 > № 4853865
Марат Хуснуллин
Глава Минстроя России принял участие в проектно-аналитической сессии «Строительство и ЖКХ в муниципальных образованиях»
В Минстрое России состоялась стратегическая сессия «Строительство и ЖКХ в муниципальных образованиях». Соорганизатором мероприятия выступила Всероссийская ассоциация развития местного самоуправления (ВАРМСУ) при поддержке Администрации Президента РФ. В работе сессии принял участие Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин, сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева, заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике Евгений Грачев, первый заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин, главы муниципальных образований, представители профильных институтов и экспертного сообщества.
Глава Минстроя России подчеркнул, что сегодня ВАРМСУ объединяет 89 региональных советов из 16 тыс. муниципальных образований России: «Муниципальный уровень власти первым сталкивается с реальными запросами людей — такими как состояние жилья, качество коммунальных услуг и благоустройство территорий. Тесное взаимодействие с муниципалитетами позволило добиться высоких результатов по нацпроекту «Жилье и городская среда», а также успешно выполнить ключевые показатели первого года нового нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Новый нацпроект включает 12 федеральных проектов, пять из которых курирует Минстрой России. Реализация каждого направления рассматривается на еженедельных совещаниях Минстроя России с регионами, главными распорядителями бюджетных средств, а также в рамках заседаний Правительственной комиссии по региональному развитию. Особая благодарность главам муниципалитетов и ВАРМСУ за совместную работу и конструктивный диалог, ориентированный на выполнение приоритетных задач по развитию строительной отрасли и ЖКХ».
Как отметил Глава Минстроя России, в рамках федерального проекта «Жилье» нацпроекта «Инфраструктура для жизни» в 2025 году введено 108,1 млн м² жилья: «В текущих условиях около 80 % жилья реализуется за счет действующих льготных ипотечных программ. Развитие индивидуального жилищного строительства (ИЖС) становится приоритетной задачей, требующей совместных усилий всех уровней власти. Необходимо провести ревизию имеющихся ресурсов, в первую очередь земельных участков, подготовленных и обеспеченных документацией. В стране уже насчитывается почти 500 млн м2 таких площадей, однако этот объем необходимо наращивать».
Министр также напомнил, что до 2030 года перед отраслью стоит задача по обновлению жилфонда на 20 %. В прошлом году кассовое исполнение Реестра объектов капитального строительства составило 99,2 %, что является лучшим показателем за все годы реализации Реестра, ранее ФАИП.
Ирек Файзуллин отметил, что для сокращения процедур инвестиционно-строительного цикла сегодня созданы возможности цифрового взаимодействия, актуальные для муниципалитетов и при рассмотрении типовых запросов граждан.
Министр подробно остановился на вопросах подготовки к осенне-зимнему периоду: «Особо важен контроль муниципалитетов за прохождением паводкового периода в связи с выпадением большого количества осадков в регионах страны. Это общая задача с профильными ведомствами – Росводресурсами и Минприроды России. В рамках прохождения ОЗП с регионами проводились противоаварийные тренировки, которые позволили снизить количество аварий в регионах. Здесь большое значение имеет соблюдение регламентов и доведение разработанных инструкций до специалистов на местах».
Ирек Файзуллин напомнил о завершении масштабной работы по формированию перечня из 2160 опорных населенных пунктов, задачи по развитию которых поставлены к исполнению. Подходы к комплексному развитию территорий постоянно совершенствуются, в законодательство вносятся дополнения.
Положительная динамика была отмечена в направлении модернизации коммунальной инфраструктуры: благодаря работе аварийных бригад и экстренных служб количество локальных аварий снизилось почти на 30 %, несмотря на объективно сложные, экстремальные метеорологические условия. Подчеркивалось, что участки, где происходили аварии должны быть учтены при планировании мероприятий федерального проекта «Модернизация коммунальной инфраструктуры» и применении механизмов «Инфраструктурного меню».
Затрагивая тему формирования комфортной городской среды, Ирек Файзуллин напомнил, что до 1 июня 2026 года необходимо подать заявки на участие в XI Всероссийском конкурсе лучших проектов создания комфортной городской среды и V Конкурсе ДФО.
Сопредседатель Всероссийской ассоциации развития местного самоуправления (ВАРМСУ) Ирина Гусева, выступая на стратегической сессии, поблагодарила Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина за конструктивный и содержательный диалог.
«Скорость и качество изменений — вот чего ждут от работы муниципальных властей сегодня. И такой уникальный формат как этот, где муниципальные лидеры напрямую могут обсудить с главой федерального ведомства вопросы, которые не удается решить на местном уровне — это лучший стимул для ускоренного системного решения таких вопросов. В контуре улучшения комфортной городской среды для жизни такие изменения направлены на то, чтобы дома были теплыми, современными, чтобы газ, свет и вода подавались бесперебойно, чтобы дворы были чистыми, школы, сады и магазины в шаговой доступности. Для повышения скорости и качества работы по этим важным направлениям и были созданы федеральные проектные команды. По итогам сегодняшнего двухдневного интенсива будут выработаны консолидированные предложения по совершенствованию нормативно-правовой базы, которые помогут преодолеть сдерживающие факторы в развитии комфортной для жизни среды», — сказала Ирина Гусева.
В ходе сессии главы муниципалитетов выступили с докладами, обозначив ключевые проблемы и точки роста. Глава Магистральнинского городского поселения Павел Егоров рассказал о привлечении инвестиций и кредитных средств. В качестве решений предложено направлять не менее 20 % средств программы МКИ на малые населенные пункты, обеспечить возможность включения сетей независимо от формы собственности и создать единую систему региональных центров компетенций для подготовки и сопровождения проектов.
Глава района Орловской области Андрей Решетников рассказал о реализации механизма комплексного развития территорий (КРТ). Среди предложений — распространение инфраструктурных кредитов на муниципалитеты для синхронизации развития инфраструктуры с проектами КРТ, расширение инвестиционного налогового вычета для застройщиков при строительстве домов блокированной застройки и ИЖС с направлением сэкономленных средств в инфраструктуру. В числе решений — субсидирование строительства в рамках КРТ в приоритетном порядке для малых городов, предоставление несмежных земельных участков без торгов для строительства инфраструктуры в пределах микрорайона, возможность передачи в залог банку земельного участка под КРТ для получения более дешевых кредитов, а также закрепление в федеральном законодательстве четкого механизма включения и исключения из границ КРТ объектов культурного наследия.
Первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин: «На сегодня уже существует программа федеральной поддержки для 37 субъектов с уровнем бюджетной обеспеченности менее 0,65. Мы надеемся расширить этот перечень с Минфином. В рамках этой программы регионы выбирают территории под КРТ, и мы даем субсидии на строительство инженерной и дорожной инфраструктуры, социальных объектов».
Он также напомнил о доступных инструментах поддержки: облигациях ДОМ.РФ, которые предоставляются застройщикам по льготной ставке на 15 лет, и казначейских кредитах, направляемых на создание сопутствующей инфраструктуры.
Замминистра напомнил, что особое внимание уделяется малым населенным пунктам в рамках федеральных проектов по развитию опорных населенных пунктов и формированию комфортной городской среды. В части модернизации коммунальной инфраструктуры Александр Ломакин отметил, что благодаря списанию двух третей по бюджетным кредитам регионы получают дополнительное финансирование в том числе на модернизацию коммунальной инфраструктуры.
В ходе мероприятия, Глава Минстроя России и сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева ознакомились с экспозицией лучших проектов, представленных участниками образовательного воркшопа по модульному строительству, расположенной в Министерстве.
По итогам встречи участники подтвердили намерение продолжить совместную работу по синхронизации федеральных программ с потребностями конкретных территорий, чтобы к 2030 году обеспечить выполнение всех показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни» и повысить качество жизни в муниципалитетах России.
Комментарий Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина по итогам ежегодного отчета Правительства в Государственной Думе
Традиционный, уже седьмой по счету отчет Правительства РФ в Государственной Думе подвел итоги первого года реализации новых национальных проектов, в том числе курируемого Минстроем России нацпроекта «Инфраструктура для жизни», в котором определен вектор развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года, а также объединены ключевые показатели по улучшению качества жизни людей.
Как отмечено Председателем Правительства РФ, российская экономика, одной из ключевых отраслей которой является строительный сектор и ЖКХ, продолжает развиваться в условиях внешних вызовов. В ключевых национальных проектах предусмотрены меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости, вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Так, системная работа органов исполнительной власти и регионов позволила сохранить ввод жилья на уровне прошлых лет. В 2025 году в России введено 108,1 млн м2 нового жилья. В прошлом году построено рекордное количество индивидуальных жилых домов — 63,5 млн м2. Такого результата удалось достичь при содействии Госдумы РФ, в том числе в части принятия закона, расширяющего применение механизма счетов эскроу на ИЖС, а также благодаря сохранению «семейной ипотеки».
Комплексного подхода придерживаемся при реализации всех федеральных проектов и программ. В их числе — переселение граждан из аварийного жилищного фонда. В 2025 году из 1,66 млн м2 жилых домов переселено почти 100 тыс. граждан России. А всего с 2019 года особое внимание к жилищным условиям граждан позволило переселить 928 тыс. человек из 15,7 млн м2 аварийных домов.
Людям важно, чтобы общественные пространства и дворовые территории были благоустроены, поэтому данному направлению уделяется особое внимание. Обновляются те объекты, с которыми люди соприкасаются каждый день, по дороге на работу, учебу или во время прогулки со своими близкими. В прошлом году в рамках федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» преображено 7,5 тыс. территорий, из них 5,5 тыс. общественных и 2 тыс. — дворовых, а всего с 2019 года обновлено 80,5 тыс. пространств. Благоустроенные пространства становятся новыми точками притяжения людей и экономического роста регионов.
Жители активно участвуют в процессах благоустройства и с помощью Всероссийского голосования за объекты благоустройства сами решают, какой объект, общественное пространство, парк, сквер или набережная будут обновлены. В V Всероссийском голосовании приняли участие 1 666 муниципальных образований из 88 субъектов РФ и г. Байконура, за объекты благоустройства отдано 16,6 млн голосов.
Кроме того, Правительством РФ расширена география Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Теперь допускаются населенные пункты с численностью до 300 тыс. человек, в том числе сельские населенные пункты, которые являются опорными, а также исторические поселения. В прошлом году регионами реализовано 246 проектов-победителей Конкурса, а всего с 2019 года — 1 153 проекта.
Важной задачей является борьба с износом коммунальных сетей, в том числе в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» решаем ключевую задачу по обновлению системы ЖКХ в регионах России. В прошлом году выделен отдельный федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», по которому уже построено и реконструировано более 1,3 тыс. объектов, качество жилищно-коммунальных услуг улучшено для 7,2 млн граждан.
В рамках отчета Правительства РФ также была отмечена эффективность использования инфраструктурных кредитов при реализации объектов коммунальной инфраструктуры. С их помощью завершено 984 объекта и мероприятия, из них 650 с помощью инфраструктурных бюджетных кредитов, 316 — специальных казначейских кредитов и 18 – казначейских инфраструктурных кредитов. В рамках механизма списания 2/3 бюджетных кредитов 76 регионами РФ планируется реализация 2 642 мероприятий, из них 1 581 — в этом году. Средства будут направлены на приоритетные направления, прежде всего ЖКХ, расселение аварийного жилья, развитие опорных населенных пунктов.
Президентом России перед строительным комплексом поставлена приоритетная задача по интеграции исторических регионов России в социально-экономическое пространство страны, а также достижение среднероссийских показателей развития до 2030 года. В работе на территории новых регионов участвует вся страна: регионы-шефы, 8 государственных компаний, и 402 подрядных организации. В 2025 году восстановлено 2 920 объектов, среди них 1 184 многоквартирных дома, 511 социально-культурных объектов, 122 школы, 87 детских садов, 55 объектов здравоохранения, 12 МФЦ, 721 объект ЖКХ, 54 административных здания.
В Крыму и Севастополе продолжается реализация Комплексной государственной программы. С 2015 года завершено 765 объектов и мероприятий, в том числе 58 в 2025 году. Реализации Госпрограммы позволила построить, реконструировать и провести капитальный ремонт в 18 школах на 8,6 тыс. учеников и 75 детских садах на 13,5 тыс. мест. В Евпатории и городе Саки реконструировано две набережных общей протяженностью 3,5 км, построено и обновлено 1 671,3 км дорог.
В 2026 году Минстрой России сохраняет безусловный приоритет реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни» и федеральных проектов, входящих в его состав, как ключевых инструментов для достижения целей, поставленных Главой государства в части повышения качества жизни людей и обеспечения граждан современной инфраструктурой. Совместная координация работы Совета Федерации, Госдумы РФ, Правительства и всех регионов будет систематизирована на выполнении именно этих задач.
Ежегодный отчёт Правительства в Государственной Думе
«Правительство Российской Федерации: <…> представляет Государственной Думе ежегодные отчёты о результатах своей деятельности, в том числе по вопросам, поставленным Государственной Думой» (Конституция Российской Федерации, статья 114, подпункт «а» пункта 1).
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемая Валентина Ивановна! Уважаемые депутаты Государственной Думы! Коллеги!
В соответствии с Конституцией Правительство ежегодно представляет Государственной Думе отчёт о результатах своей работы. Сегодня подробно расскажу о том, что удалось сделать, чего удалось добиться в 2025 году. И конечно, о приоритетах на ближайшее будущее.
Прежде всего хочу выразить искреннюю благодарность вам, уважаемые депутаты. За ту поддержку, которую вы оказывали действиям Правительства по развитию нашей страны. И за конструктивную критику.
Вместе мы прошли сложнейшие этапы. Преодолевали последствия глобальной пандемии и влияния санкций. Помогали людям и экономике адаптироваться к новым условиям и идти вперёд. Мы высоко ценим вклад, который внесла в эту работу Государственная Дума.
Россия продолжает развиваться вопреки всем попыткам извне этому помешать. В том числе нарастающему санкционному давлению, тарифным войнам и другим многочисленным вызовам, которые увеличивают дисбалансы в торговле и экономическом развитии. Правительство решает поставленные задачи с учётом этих факторов и оценки рисков.
Мы сконцентрировали ресурсы на приоритетах, которые определил Президент. Обеспечили быстрый старт новым национальным проектам, значительную долю в которых заняли те, что ориентированы на технологическое лидерство.
В результате, несмотря на сложнейшую ситуацию, положительная динамика в экономике сохранилась. Российский валовой внутренний продукт в прошлом году увеличился на 1%. За три года его рост превысил 10%, что соответствует и даже превышает общемировой уровень. И это при нарастании непростых внешних вызовов, о которых вы, уважаемые коллеги, хорошо знаете.
Новые задачи более сложные, требуют бóльших усилий, запуска проектов с длительными инвестиционным и промышленным циклами, расширения инфраструктуры, поиска партнёров, поставщиков, рынков сбыта, а также укрепления собственных технологических компетенций.
Совершенствуется и система государственного управления. С учётом современных возможностей оперативнее выявляются проблемные места, вносятся необходимые корректировки.
Такой пример приведу. Даже Всемирный банк по итогам года включил Россию в группу лидеров по цифровизации государственных технологий. При формировании этого индекса оценивается уровень внедрения различных цифровых инструментов.
У нас одним из них является единый план. В него вошли все меры по задачам, которые были установлены указом Президента по достижению национальных целей развития. Действует также система управления рисками – от операционных до стратегических. Конечно, с учётом обратной связи от граждан, бизнеса, важную роль в обеспечении которой играет Государственная Дума и вы, уважаемые депутаты.
Это позволило получить первые результаты реализации новых национальных проектов, создать возможности для людей, экономики, конкурентоспособности, а также обороноспособности и безопасности страны.
По поручению Президента в ключевых национальных проектах предусмотрели меры, направленные на улучшение качества жизни родителей с детьми и повышение рождаемости.
Вместе с вами, уважаемые депутаты, мы продолжили совершенствовать систему социальной защиты, которая обеспечивает гражданам поддержку в различных жизненных ситуациях.
Адресно помогаем семьям с низкими доходами. Напомню, им предоставляется единое пособие. Вдвое увеличены стандартные налоговые вычеты на второго и последующих детей. Регулярно индексируем материнский капитал и социальные пособия.
Хочу поблагодарить парламент за совместную работу по расширению такой помощи семьям и поддержку в прошлом году правительственных предложений в этой сфере.
Уже действуют законы, устанавливающие дополнительные права и льготы для женщин, которые удостоены звания «Мать-героиня». Вырос размер пособий по беременности и родам для студенток очных отделений вузов и колледжей, научных организаций. А в страховой стаж теперь включаются все периоды ухода за детьми до полутора лет. Кстати, пенсию по новому порядку пересчитали и увеличили для 400 тысяч мам.
К делу поддержки семей мы активно привлекаем и работодателей. По поручению Президента с 1 января увеличили максимальную сумму, не облагаемую налогом и страховыми взносами, которую они могут предоставлять сотрудникам при рождении ребёнка, – с 50 тыс. до 1 млн рублей. Компании сами определяют размер таких корпоративных выплат.
На прошлом отчёте говорил, что с текущего года для работающих родителей с двумя малышами и более, чей доход ниже, чем полтора региональных прожиточных минимума, станет действовать система так называемой ежегодной семейной выплаты. Мы подготовили всё необходимое к запуску этого механизма, которым, по предварительным оценкам, смогут воспользоваться свыше 4 миллионов семей. Приём заявлений начнётся в июне этого года.
Стремимся, чтобы предоставление помощи было простым, быстрым и понятным для людей. В автоматическом режиме или по одному заявлению на принципах социального казначейства сегодня оказывается уже 70 федеральных мер поддержки.
Таким образом оформляется и социальный контракт. Этот инструмент стал хорошим примером того, как своим трудом и при содействии государства можно справиться с финансовыми трудностями. Большинство заключивших его в прошлом году улучшили материальное положение своей семьи. Безусловно, такую практику будем развивать.
Последовательно повышаем минимальный размер оплаты труда. Почему это важно? Работодатель не имеет права начислять зарплату меньше такого показателя. В 2025 году подняли его более чем на 16,5%. С текущего года он прибавил ещё пятую часть и достиг 27 тыс. рублей, что затронуло свыше 4,5 миллиона человек.
Ситуация на рынке труда стабильная. У нас сохраняется низкий уровень безработицы – 2,2%. А если человек хочет получить новую специальность и тем самым увеличить заработок, помогаем и с этим.
В прошлом году переобучение с господдержкой прошли практически 120 тысяч человек. И большинство уже трудоустроились.
На особом контроле – вопросы доходов старшего поколения. В два этапа по поручению Президента повысили страховые пенсии исходя из инфляции в 9,5%. И возобновили их индексацию для работающих граждан.
Вся политика государства выстраивается вокруг интересов российских семей. Такая развитая система поддержки позволяет обеспечить людям гарантии, что в любой жизненной ситуации они не останутся один на один со своими проблемами.
Родителям важно дать детям хорошее образование, чтобы они с удовольствием посещали занятия. По всей стране по поручению главы государства строятся современные школы. В прошлом году так было в Архангельской, Вологодской, Иркутской, Кировской, Новгородской и Оренбургской областях и во многих других регионах страны. Всего ввели в эксплуатацию 80 новых школ. И теперь ещё 67 тысяч учеников ходят на уроки в оборудованные всем необходимым классы. Отмечу, значительная часть новых учреждений расположена в сельской местности.
Посещая Калужскую область, говорили подробно с учителями, что благодаря этому дети смогут получать знания не хуже, чем в больших городах. А быстрее добираться на занятия из соседних населённых пунктов смогут на удобных школьных автобусах отечественного производства – напомню, в прошлом году приобрели свыше 3 тыс. единиц.
У детей должны быть возможности пробовать себя в спорте, расширять свой кругозор, в том числе через знакомство с театром, кино, произведениями великих художников. Как вариант отдыха и проведения досуга, включая семейный. И мы формируем для этого условия. Коллеги, уже почти 13 миллионов человек пользуются «Пушкинской картой». Благодаря которой молодые люди всё больше посещают культурные события и смотрят отечественные фильмы. Приведу лишь одну цифру: за пять лет приобретено свыше 100 млн билетов. Увеличиваются и сборы кинотеатров. В прошлом году они уже превысили 50 млрд рублей.
Мы также модернизируем музеи, театры, школы искусств, библиотеки и спортивную инфраструктуру. И помогаем тем, кто хочет переехать трудиться в таких организациях на селе, – в рамках «земских» программ. Теперь они действуют не только для врачей, фельдшеров и учителей, но и для работников культуры и тренеров.
А чтобы было удобнее добираться до этих социально значимых мест, мы также активно обновляем парк общественного транспорта. При федеральной поддержке в регионах закуплено порядка 5 тыс. автобусов, трамваев и другой техники.
Ещё одна очень важная тема, которая волнует все поколения, – это доступность здравоохранения.
Мы по поручению Президента продолжаем активно модернизировать первичное звено. Свыше 3 тыс. объектов было построено либо отремонтировано, прежде всего в сельской местности и малых городах страны. В учреждения первички за прошлый год поступили десятки тысяч единиц медоборудования.
Для жителей сёл, посёлков, городов, где уже произошли такие изменения, медицинская помощь оказывается на более высоком технологическом уровне и стала ещё более доступной.
Возводим также и новые приёмные отделения. Вот хороший пример: в июле мы посетили одно из них в Горно-Алтайске. Оно создано при федеральной поддержке. Республике Алтай помогли с аппаратами для диагностики. Теперь людям не нужно отправляться в соседние регионы на обследования.
Такие же отделения строятся сейчас в Дагестане, Коми, Ставропольском крае, Свердловской, Тамбовской, Тверской, Тульской, Пензенской областях и многих других регионах.
Мы последовательно совершенствуем систему охраны детского и материнского здоровья. Расширяем сеть женских консультаций. Модернизируем и перинатальные центры – 75 центров оснастили высокотехнологичным оборудованием. Например, в Забайкалье, где прошлым летом также были. Для врачей это огромное подспорье в заботе о малышах и их мамах.
В медицину внедряются самые современные решения. Практически 1,5 миллиона пациентов с болезнями системы кровообращения, сахарным диабетом и другими хроническими заболеваниями обеспечены устройствами дистанционного мониторинга здоровья. И врач может, что очень важно, на расстоянии корректировать лечение – не дожидаясь обострения ситуации.
Современные технологии открывают и дополнительные возможности для развития других направлений. Взять, к примеру, государственные услуги. Их цифровизация ускоряет многие процессы. В прошлом году на «Госуслугах» добавилось ещё 36 новых комплексных решений для жизненных ситуаций. А всего сегодня на портале госуслуг их уже 70. Теперь – и для подачи документов при поступлении в колледж, при планировании и рождении ребёнка, для оформления налогового вычета и во многих других случаях. И это с минимальными временными затратами, без сбора массы справок.
Однако цифровые технологии, помимо того что приносят очевидную пользу, могут создавать и новые угрозы, проблемы для людей. Используя их, мошенники пытаются наживаться, обманывая граждан. И очень важно обезопасить людей от таких преступлений.
Хочу поблагодарить Вячеслава Викторовича (Володина), Валентину Ивановну (Матвиенко), коллег за поддержку правительственных инициатив по борьбе с кибермошенничеством. На рассмотрение Госдумы внесён второй пакет поправок в законодательство. В нём предусмотрено право оператора связи, например, применять меры, в том числе искусственный интеллект, для выявления подозрительных звонков.
Рассчитываем, что они также будут приняты в кратчайшие сроки и послужат защите интересов людей.
Для большинства семей самый насущный вопрос – это жильё. Особенно когда это связано с появлением малышей. Поэтому продолжаем строительство жилья. В прошлом году было возведено 108 млн новых квадратных метров.
Чтобы улучшить условия проживания, люди привлекают кредитные средства, чем только за год воспользовалось свыше 960 тысяч граждан. В основном семейной ипотекой. Востребована дальневосточная и арктическая.
По поручению Президента распространили эти программы и на вторичку для городов, где новостроек пока мало.
Обновляем жилищный фонд по всей стране. Так, ещё почти 100 тысяч человек переехали из ветхих, аварийных квартир в современные.
Преображаются общественные пространства и территории вокруг домов. За год привели в порядок около 7,5 тыс. таких мест.
И здесь, что очень важно, жители активно участвуют в принятии решений о благоустройстве своих регионов. На всероссийском голосовании своё мнение высказали миллионы людей.
Посмотрите, как меняется облик наших малых городов и поселений. Путешествуя по стране, я всегда радуюсь этому.
В прошлом году расширили географию замечательного конкурса, который проводим по инициативе Президента, – Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды, чтобы ещё больше населённых пунктов могли заявить о себе. И на гранты победителям направили 25 млрд рублей. За счёт них уже на сегодня реализовано свыше 1,1 тыс. новых инициатив.
Увеличивается и число благоустроенных улиц, кварталов, что преобразует инфраструктуру городов и создаёт новые точки экономического роста. Так это было в Рыбинске, Старой Руссе, Богучаре. Такая же работа ведётся и на селе, где в прошлом году выполнили ещё более тысячи проектов.
Все эти шаги, безусловно, меняют уровень жизни в российских регионах. В каждом важно обеспечить экономический рост. И мы особое внимание уделяем пространственному развитию территорий.
Для финансовой поддержки по поручению Президента запустили казначейские инфраструктурные кредиты. В прошлом году за такими льготными займами обратились почти все российские субъекты. И уже направили средства на строительство дорог, детских садов, школ, больниц, объектов тепло- и водоснабжения.
Больше половины регионов воспользовались и возможностью списать две трети задолженности по бюджетным кредитам. Освободившиеся ресурсы пошли на обновление коммунальных сетей, общественного транспорта.
Часть из этих средств и ещё десятки миллиардов из других источников были направлены на реализацию мастер-планов 25 дальневосточных городов. На создание комфортных условий для миллионов их жителей. При этом они сами определяют, что нужно модернизировать, построить.
Уже есть конкретные результаты. Я видел их сам в ходе рабочей поездки в Благовещенск, где благоустроены территории. Это просто красота, когда по реке сравниваешь китайскую сторону с нашей. Я абсолютно откровенно говорю: нам понравилась больше наша российская сторона по объективным причинам. Идёт активнейшее строительство там. Как и, например, в Комсомольске-на-Амуре, Находке, Уссурийске, Якутске, Магадане. Во многих городах, где открылись современные объекты образования, культуры, спорта.
Активно инвестируют в Дальний Восток, конечно, и наши предприниматели, вложив уже более триллиона рублей. А это десятки тысяч рабочих мест, в том числе в химической, авиационной, энергетической и транспортной отраслях.
Продолжили выполнение программ социально-экономического развития для поддержки приоритетных геостратегических территорий. В Крыму и Севастополе появились новые школы, детские сады, укрепили прибрежную зону, отремонтировали городские улицы. Полуостров становится всё более привлекательным. В прошлом году его посетили миллионы путешественников.
Для стимулирования инвестиций в туристический сектор продлили нулевую ставку налога на добавленную стоимость для гостиниц. Благодаря чему их количество возросло по всей стране, в том числе и на Северном Кавказе, где построены гостиницы, подъёмники и горнолыжные трассы. За год его курорты уже приняли миллионы отдыхающих.
В Калининградской области за счёт особых экономических условий запустили первый в стране завод литийионных аккумуляторов, которые необходимы для электромобилей и энергетики. А для жителей и гостей там открылось здание Музея Мирового океана.
Продолжили также помогать регионам через новые специальные индивидуальные программы развития. Разработали их по поручению Президента для республик Алтай, Тыва, Адыгея, Марий Эл, Калмыкия, Хакасия, Чувашия, Алтайского края, Псковской и Курганской областей. И как результат, только за год почти 30 миллиардов частных инвестиций пришли в промышленный сектор, сельское хозяйство, туризм этих субъектов Федерации.
В Курской, Белгородской и Брянской областях мы, конечно же, внимательно, адресно помогаем людям. Поддерживаем и бизнес, чтобы сохранить производства и квалифицированных сотрудников.
В Донецкой и Луганской народных республиках, Запорожской и Херсонской областях продолжаем восстанавливать дорожную и коммунальную инфраструктуру, мобильную связь, возводить жильё и обновлять электросети. Привели в порядок тысячи различных объектов, включая региональный сосудистый центр в Донецке, где дополнительно открыли новые отделения. А городские поликлиники в Луганске обеспечили современным диагностическим оборудованием. Ещё раз скажу: это значит, что люди смогут получать квалифицированное лечение, не уезжая в другие регионы.
Один из ключевых факторов развития регионов – это качественные, комфортные автомобильные дороги. За прошлый год было модернизировано и построено на 15% больше – свыше 28 тыс. км.
Добраться до городов и других населённых пунктов теперь проще, а поездки граждан стали удобнее и, что очень важно, безопаснее.
Почти на 300 км продлили скоростное шоссе М-12 «Восток» до Екатеринбурга. Завершили первые этапы обхода Хасавюрта в Дагестане и восточного объезда Новосибирска. Ввели в эксплуатацию южную часть транспортного кольца Сургута с мостом через Обь. Открыли трассы в Ленинградской, Московской, Калужской, Челябинской областях, в Приморском крае и в Якутии. А также – дороги от Донецка до Азовского моря и в Херсонской области до Керчи.
В целом в новых регионах восстановили свыше 2,5 тыс. км и запустили в разных уголках страны ещё целый ряд объектов, которые востребованы у местных жителей.
В ближайшие годы самым масштабным инфраструктурным проектом России станет создание сети высокоскоростных железнодорожных магистралей. На участках пилотной линии – между Москвой и Санкт-Петербургом – уже идут строительные работы.
Для повышения связанности территорий активно реализуются и другие значимые проекты.
В том числе по модернизации аэропортов. Современные аэровокзальные комплексы открылись в Новокузнецке, Тюмени, Петропавловске-Камчатском, Хабаровске, Ижевске, Мурманске. Лично я посетил новый терминал, очень красивый, современный, в Минеральных Водах, когда в Ставропольском крае на совещании подробно обсуждали эту тему. Также посмотрел, как идут работы в Благовещенске. Важно, что все объекты возведены за счёт инвестиций бизнеса – без использования бюджетных ресурсов.
При участии ВЭБ.РФ планируется построить и ввести в эксплуатацию более 10 пассажирских терминалов, в том числе в регионах Арктики и Дальнего Востока.
Модель государственно-частного партнёрства распространили на проекты реконструкции аэродромов. Первое концессионное соглашение уже заключено. Оно позволит полностью обновить взлётно-посадочную полосу в Горно-Алтайске. И сейчас прорабатывается ещё почти три десятка таких совместных инициатив. В том числе по объектам в Кемерове, Перми, Нарьян-Маре, Ижевске.
Планомерно развиваем железнодорожную и морскую инфраструктуру. Запустили третий этап модернизации Восточного полигона. Совокупную мощность портов за год увеличили на 25 млн т.
На Балтийском заводе был заложен седьмой атомный ледокол, который получил название «Сталинград». А на верфи «Звезда» в Приморском крае построен первый в России танкер-газовоз ледового класса «Алексей Косыгин».
И это лишь часть примеров создания инфраструктуры и укрепления технологического суверенитета страны.
Продолжали помогать бизнесу перестраивать логистические цепочки, интегрировать свои поставки в глобальные транспортные коридоры по таким направлениям, как Африка и Латинская Америка. Прежде всего, через наши морские порты. Ведь переориентация экспортных потоков – одна из актуальных задач в стимулировании отечественной экономики на сегодняшний день.
В перспективе предприниматели смогут размещать производства на ключевых точках российской части международных маршрутов, чтобы уменьшить зависимость от подконтрольных недружественным государствам транзитных пунктов, снизить риски и сократить свои расходы.
Принимали и другие решения для развития внешней торговли страны. Расширяли круг дружественных стран и наращивали с ними торгово-экономическое сотрудничество. Стремясь перейти от экспорта сырья к поставкам товаров с высокой добавленной стоимостью.
Несмотря на крайне агрессивные попытки заблокировать торговлю с Россией, несырьевой неэнергетический экспорт по итогам года вырос почти на 9,5%, приблизившись к 13 трлн рублей. И доля дружественных государств, что очень важно, в нём составила почти 86%.
Укрепляем связи со странами Азии, Африки и Латинской Америки. Работаем и в многосторонних форматах. Прежде всего – в Союзном государстве. Завтра мы как раз собираемся встречаться с Александром Григорьевичем Лукашенко. Президент России Владимир Владимирович Путин будет принимать заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства. И в Евразийском экономическом союзе активно работаем, в объединении СНГ, в БРИКС, ШОС.
Активно используем преимущества соглашений о свободной торговле. В прошлом году подписаны такие документы с Монголией, Объединёнными Арабскими Эмиратами и Индонезией.
Теперь пятая часть всего российского внешнеторгового оборота идёт на преференциальных условиях.
Совершенствуем конкуренцию и внутри России, и в рамках Евразийского экономического союза. Устраняем ограничительные меры иностранных государств. Более 40 барьеров сняли для российского экспорта. Экономический эффект от этого оценивается почти в 130 млрд рублей.
Одним из серьёзных вызовов для страны, конечно, оставалась инфляция. Благодаря совместным мерам Банка России и Правительства, формированию экономики предложения она снизилась до 5,6% по итогам 2025 года. И мы продолжаем активно над этим работать.
Считаю важным общим результатом принятие сложного бюджета. Мы все помним, какие шаги для этого пришлось сделать. Это были непростые решения. В том числе – по изменению налоговой системы. Это необходимо для обеспечения обороны и безопасности страны, социальной политики и поддержки наших регионов.
Для укрепления технологической кооперации и экономики в целом совершенствовали условия, снижали административную нагрузку на бизнес, повышая привлекательность России как инвестиционной площадки, где можно создавать и развивать крупные промышленные инициативы.
В результате интерес инвесторов к взаимодействию с нашей страной сохранился. Приток средств в основной капитал остался примерно на уровне предыдущего года.
Один из самых востребованных инструментов сегодня – это фабрика проектного финансирования, которую ведёт «ВЭБ.РФ». По итогам прошлого года в неё включены пять проектов общей стоимостью более 2 трлн рублей. Расширяется приток средств благодаря соглашениям о защите и поощрении капиталовложений.
Действуют меры поддержки малого и среднего предпринимательства. Это программа льготного кредитования, зонтичные поручительства, помощь региональных гарантийных организаций и ряд других.
Благодаря этим механизмам в прошлом году число субъектов малого и среднего предпринимательства выросло почти на 4% и превысило 6,84 млн. Это самое большое значение за весь период формирования реестра таких предприятий.
На снятие барьеров, сокращение инвестиционных циклов и упрощение процедур для предпринимателей направлена принятая в конце прошлого года национальная модель целевых условий ведения бизнеса.
Значительный потенциал видим и в повышении производительности труда. Доля предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлечённых в такие проекты, по итогам прошлого года выросла до четверти. Прежде всего – за счёт ускоренного внедрения новейших технологий, в том числе на основе искусственного интеллекта и роботизации. Расширение именно такой практики, безусловно, будет способствовать и решению задач по созданию высокотехнологичных рабочих мест.
Чтобы чётко понимать, каких и сколько специалистов не хватает, по поручению Президента сформировали прогноз кадровой потребности отраслей.
Это, кстати, непростая история, потому что на сегодняшний день использование искусственного интеллекта буквально каждый квартал меняет такую потребность, над чем мы активно работаем. Это создаёт базу для принятия необходимых мер по сбалансированности рынка труда, координации обучения студентов в колледжах, техникумах, вузах.
По самым востребованным специальностям, в первую очередь нужным для достижения технологического, промышленного суверенитета и лидерства, будем увеличивать количество бюджетных мест. Сейчас уже больше половины из них приходится именно на технические профессии.
Продолжаем донастраивать систему среднего профессионального образования. По поручению главы государства прорабатываем этот вопрос. Считаем, что оно может называться – специальным профессиональным. Это точнее, на мой взгляд, отвечает поставленным задачам и уровню подготовки кадров.
Обновляем и материально-техническую базу колледжей, и учебные программы. Чтобы студенты получали актуальные знания и навыки, максимально приближенные к деятельности предприятий. Собственно говоря, на которые они после окончания учебного заведения должны пойти трудиться.
Конечно, развиваем профессионалитет. Практически по всей стране. Первые 350 тысяч специалистов стали выпускниками кластеров, сформированных в рамках этого важного проекта. Они прошли обучение при участии компаний, где будут дальше трудиться.
Модель такой совместной работы образовательных учреждений и работодателей реализуем и в вузах. В передовых инженерных школах задействованы сотни крупнейших высокотехнологичных компаний, как финансово, так и содержательно, что тоже очень важно.
На базе университетов разработали несколько десятков программ обучения по самым востребованным направлениям.
Есть конкретные примеры. В МАИ вместе с бизнесом создали тестовые образцы беспилотных авиационных систем для мониторинга и выполнения авиахимических работ. На базе Донского гостехуниверситета – бионическую перчатку с нейроинтерфейсом для реабилитации после инсульта. Тоже очень технологичное современное решение. Проект готовится к внедрению в медицинских центрах. И таких инноваций и примеров очень много по всей стране.
Сотрудничают с компаниями-заказчиками и университеты программы «Приоритет-2030».
В «Физтехе» предложили технологии для интегрированной сети беспилотных авиационных систем, а также спутниковых и сетей мобильной связи.
В Южном федеральном университете – комплексную платформу и сервисы искусственного интеллекта для прогнозирования и мониторинга состояния почвы.
В Башкирском медицинском университете разработали и запустили в серию биологический материал для регенеративной хирургии, для терапии современной.
Активно идёт и строительство университетских кампусов мирового уровня. Это будут научно-образовательные центры, инновационные кластеры. Уже десятки их объектов работают: и учебные корпуса, поточные аудитории, библиотеки.
И конечно, нужно сказать несколько слов об общежитиях – комфортных, современных. Это очень серьёзное подспорье студентам, которые приезжают учиться.
Совсем недавно такие объекты мы открывали в кампусах в Калининграде, в Екатеринбурге и в Южно-Сахалинске.
Хочу поблагодарить, Валентина Ивановна, Вас, Вячеслав Викторович, Вас, за совместную работу по повышению качества профессионального образования, разработку новых подходов в подготовке кадров, которые нужны экономике, отраслям, стране.
Предложенный вами механизм, который уже стал законом, сегодня позволит сгладить возникшие на рынке труда диспропорции.
И вместе мы продолжим готовить специалистов почти по 300 направлениям, соответствующим приоритетам научно-технологического развития страны. А это существенный вклад в то, чтобы сделать отечественную экономику сильной.
Несмотря на сложную международную конъюнктуру, мы создали новые возможности для повышения конкурентоспособности государства, обеспечения потребностей российского рынка и граждан необходимыми товарами собственного производства.
Даже в условиях санкционных вызовов промышленное производство выросло на 1,3%. За счёт чего? Прежде всего – за счёт обрабатывающих отраслей, которые за прошлый год прибавили 3,6%, что превысило прогнозные оценки.
Одними из самых быстрорастущих направлений остаются фармацевтическая и медицинская промышленность. Выпуск лекарств увеличился почти на 15,5%, а медизделий – на 10%.
Есть достижения и в других секторах, которые напрямую влияют на благополучие людей, а значит, как следствие, на развитие страны.
Высокую динамику продемонстрировало и транспортное машиностроение с ростом практически на треть. Я приведу несколько примеров, несколько результатов.
В сфере авиастроения мы продолжили восстанавливать наши компетенции. На протяжении года специалисты вели интенсивные испытания самолётов, основанных на передовых отечественных решениях и материалах. В декабре завершили сертификацию среднемагистрального лайнера Ту-214. Сейчас мы запускаем его в производство.
Другие ключевые проекты – МС-21, обновлённый Superjet, региональный Ил-114, лёгкий многоцелевой «Байкал» с нашим двигателем, может быть, многие видели в СМИ, совершил первый полёт.
Одновременно развивали и беспилотные авиационные системы. Инфраструктура для их испытаний и углубления компетенций уже развёрнута примерно в трети регионов.
Всё более востребованными становятся наши водные маршруты. Для регулярных внутригородских сообщений, речного туризма, логистических задач и других операций. Как следствие, загрузка верфей сегодня растёт. За прошлый год было построено свыше 100 гражданских судов, в том числе и морских.
Станкостроение – важнейшая отрасль, базовая для всех производств сегодня – особый акцент делаем на автоматизацию. Для разработки и внедрения таких решений сформированы мощные центры промышленной робототехники в московском регионе, Татарстане, Пермском крае, Нижегородской, Самарской, Челябинской и Томской областях.
Как результат, по оценкам экспертов, у нас уже число роботов выросло более чем в полтора раза, а доля российских станков и инструментов в стране составила треть от их общего количества.
Становление современных секторов невозможно без сильной радиоэлектронной отрасли. Для создания средств высокоскоростной обработки данных в Москве было запущено тестовое производство фотонных интегральных схем. Это критически важные компоненты при развертывании сети мобильной связи 5G.
Наращивание мощностей в промышленности требует, без сомнения, дополнительных энергоресурсов. Для этого построили и модернизировали свыше 30 объектов генерации. Это дало дополнительно более одного гигаватта.
Есть результаты практически по каждому из направлений в каждом регионе страны. И при этом везде мы активно применяли различные меры поддержки, чтобы помочь предприятиям решать сложные задачи.
Благодаря заключённым в прошлом году специальным инвестиционным контрактам будет привлечено более 170 млрд рублей на реализацию крупных индустриальных проектов. А это около 4 тыс. новых рабочих мест в десяти российских субъектах.
По линии Фонда развития промышленности профинансировали сотни инициатив на общую сумму порядка 87 млрд рублей. В том числе во Владимирской, Нижегородской, Липецкой, Сахалинской областях, в Краснодарском крае, практически в половине регионов страны.
Так, с его помощью в Красноярске было запущено первое в России производство перспективного материала на базе химического элемента – германия, который необходим для изготовления оптоволокна высокого качества – основы быстрого интернета, передовой медицины и многих других отраслей.
В рамках механизма кластерной инвестиционной платформы было одобрено ещё более 20 проектов стоимостью более 800 млрд рублей.
Субсидировали и затраты на НИОКР, научные исследования, приоритетные разработки. Реализовывали активно программы промышленной ипотеки, стимулирования спроса и другие точечные инструменты.
Содействовали созданию индустриального программного обеспечения для замены зарубежного. Очень непростая задача и вызов. Для этого, напомню, объединили усилия отраслевых заказчиков и разработчиков. За последние четыре года предоставили им 22 млрд рублей на доработку и внедрение отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов.
Гранты пошли на реализацию около 50 проектов. Из них 15 – по развитию систем своего автоматизированного проектирования и управления жизненным циклом изделий. Это так называемый тяжёлый промышленный софт, который особенно востребован на производствах для повышения их эффективности. И теперь постепенно российские продукты становятся основой для цифровизации наших отечественных предприятий.
Без собственных решений во всех отраслях очень трудно конкурировать в мире. Они нужны для укрепления глобального технологического лидерства. Мы продолжили расширять возможности для фундаментальных и прикладных исследований.
Большим событием в научной сфере стало завершение строительства установки «мегасайенс» – «Сибирский кольцевой источник фотонов». А в России после распада Советского Союза ничего подобного не создавали.
В этом году будут проведены первые эксперименты. Их результаты помогут ускорить разработку лекарств и новых материалов и станут также применяться в микроэлектронике и других критически значимых отраслях.
Открыли пять геномных центров мирового уровня, в которых уже разработаны и проходят исследования, например, тест-системы для подбора персональной терапии сердечно-сосудистых патологий, при онкологии, лекарства от болезни Паркинсона, для профилактики и диагностики различных инфекционных заболеваний и многие другие. Все мы понимаем, насколько они важны.
Это в будущем миллионы спасённых жизней. И такие новации помогают сделать жизнь людей лучше и безопаснее.
И ещё. Запустили систему поддержки технологических проектов – с задачей доведения отечественных решений до стадии функционирующего прототипа. В её рамках направили средства на реализацию 150 инициатив.
Выстраиваем прочную связку науки и производства, чтобы перспективные идеи реализовывались на практике. Таким малым технологическим компаниям сегодня доступно два десятка специальных инструментов, включая гранты, льготное кредитование и ускоренное патентование изобретений и ряд других.
Благодаря чему только за прошедший год число таких организаций выросло в полтора раза и составило 6,5 тыс.
С прошлого года предприятия получили возможность списывать затраты на НИОКР в двойном размере, чтобы оставить на развитие больше средств.
Всё это даёт конкретные результаты. Разработаны и подготовлены к серийному выпуску восемь видов научных приборов, включая тандемный масс-спектрометр, применяемый для анализа сложных жидкостей, например нефти.
Для подобных масштабных инициатив продолжили модернизацию российских лабораторий и опытных производств, сфокусировав поддержку на 50 инжиниринговых центрах и коллективного пользования.
Чтобы повысить эффективность совместной работы науки и промышленности по проектам технологического лидерства, важно синхронизировать разработку и выпуск инновационной продукции с прогнозными потребностями экономики.
Мы такой подход проповедуем, и он требует чёткой координации действий всех ведомств. Поэтому сформирована Правительственная комиссия по промышленности, которая будет принимать решения по вопросам развития ключевых направлений в этой области.
Среди её значимых функций – согласование квалифицированных заказчиков и генеральных конструкторов, от опыта и компетенции которых напрямую зависит успешность реализации сложных проектов. У каждой технологии должна быть фамилия, имя, отечество генерального конструктора, мы об этом договорились.
Для преодоления возможных финансовых трудностей предприятий мы точечно донастраиваем системные и отраслевые меры поддержки под конкретные продукты.
Выполнение таких задач требует высококвалифицированных специалистов. И мы расширяем сеть кадровых и научных центров, которые чётко соответствуют запросам основных секторов.
В том числе для сельского хозяйства, которое показывает устойчивую положительную динамику. Объёмы его продукции за прошлый год выросли почти на 5%. А урожай зерновых входит в пятёрку лучших за два последних десятилетия.
Есть рекорды по масличным, включая сою и рапс, по зернобобовым, производству сырого молока.
Чтобы у производителей был свой посевной и племенной материал, особое внимание уделяем агронауке. Отечественными семенами по базовым культурам мы обеспечены уже практически на 70%.
Друзья, сегодня у Оксаны Николаевны (О.Лут – Министр сельского хозяйства) день рождения. Воспользуюсь возможностью её поздравить. Пожелать ей здоровья, удачи. Так держать!
В прошлом году в государственный реестр добавлено ещё 47 новых сортов и гибридов растений российской селекции.
И конечно, предстоит усилить технологическую независимость нашего агропромышленного комплекса за счёт собственных разработок и оборудования. Есть современные подходы в пищевой промышленности, выпуске машин и ветеринарных препаратов.
Применяем также гибкую, учитывающую запросы аграриев, стратегию оказания поддержки малым и средним хозяйствам. Предоставляем гранты для начинающих предпринимателей, для потребкооперации и семейных ферм. Помогли ветеранам специальной военной операции запустить свыше 60 проектов в области агропромышленного комплекса.
Все эти шаги позволяют решать основные задачи продовольственной безопасности страны, насыщения внутреннего рынка качественными продуктами питания.
Уважаемые коллеги!
Ключевым фактором успешного развития страны с сильной экономикой является, без сомнения, укрепление обороноспособности и безопасности государства.
Для этого Правительство обеспечивает Вооружённые Силы страны, задействованные в специальной военной операции, необходимым вооружением, техникой, финансовыми ресурсами. Поставки отдельных востребованных образцов выросли на десятки процентов.
Особую благодарность хочу выразить всем предприятиям, людям, которые делают эту продукцию, работая на свою страну, работая на победу.
2025 год – это Год защитника Отечества. В память о подвигах тех, кто в разные периоды истории сражался за нашу Родину. И в честь участников специальной военной операции, которые отстаивают сегодня интересы России.
Поддержка бойцов, членов их семей, как подчёркивал Президент, – важнейшая задача, долг и ответственность государства и всего нашего общества. К её выполнению, уважаемые депутаты, вы всегда относитесь особенно внимательно. Благодаря вам были поддержаны десятки инициатив, которые стали законами. Все они составляют целостную систему помощи нашим героям и их близким.
Создали условия, чтобы ветераны боевых действий могли восстановить здоровье. Теперь они вне очереди получают любое медицинское и санаторно-курортное лечение, необходимые медицинские изделия. Мы модернизируем госпитали для ветеранов войн. Летом посещал такой в Омске, где есть современные методы диагностики.
Также сегодня в любом из 12 центров Социального фонда участники специальной военной операции могут пройти комплексную реабилитацию. Расходы на проезд им тоже компенсируются. И если понадобится, сотрудники сопровождают на протяжении всего процесса – от подачи заявления на лечение до выписки. Тысячи бойцов этой возможностью уже воспользовались.
Сохранили за военными и добровольцами их рабочие места на весь период прохождения службы. А открыть собственное дело они теперь могут заключив социальный контракт.
Есть все условия, чтобы попробовать себя и в новой профессии или получить дополнительную специальность, повысить квалификацию. Тысячи участников СВО и члены их семей уже прошли такое обучение. Очень важно, чтобы и в гражданской жизни они чувствовали себя уверенно.
Конечно, вся эта поддержка не ограничивается Годом защитника Отечества. Она будет продолжена. Наши герои с честью отстаивают интересы и суверенитет России. И мы не оставим их и их семьи без внимания и помощи.
Уважаемые коллеги!
2026 год объявлен Президентом Годом единства народов России.
Мы веками живём вместе, дополняя сильные качества друг друга. У нас общий для всех государственный язык – русский.
Мы слышим и понимаем друг друга. И всегда с уважением относимся к традициям, культуре и вере каждого народа нашей многонациональной страны.
Самое главное – нас объединяют общие ценности и желание двигаться вперёд вместе. Делать всё необходимое для процветания нашей страны, нашей любимой России.
Как подчёркивал Президент, такое непобедимое единство – это то, что лежит в основе наших достижений в самых разных областях и наших побед.
Именно оно должно стать опорой для дальнейшей совместной работы Правительства, парламента, Центрального банка, регионов. Только сообща мы сможем решить задачи по развитию страны, которые поставил перед нами глава государства. На текущий год он выделил их шесть.
Первая и ключевая – это сбережение и приумножение нашего народа. Очень важно сконцентрироваться на повышении благополучия семей с детьми, людей разных поколений. Совершенствуя меры поддержки и внедряя новые. Распространяя лучшие практики российских субъектов на всю страну.
Вторая задача – сформулировать платформу для выхода на темпы роста отечественной экономики не ниже мировых. Чтобы усилить долгосрочное и устойчивое развитие регионов и государства в целом. Действовать будем по целому комплексу направлений – от создания хорошо оплачиваемых рабочих мест в передовых отраслях до расширения выпуска конкурентоспособных отечественных товаров. Ну и конечно, с повышением производительности труда.
Третья. Необходимо изменить структуру внешней торговли. Нацелить её на поставки высокотехнологичной продукции. Сделать это можно через укрепление экономики предложения, запуск востребованных инвестпроектов.
Четвёртая. Продолжим формировать прозрачную конкурентную деловую среду. Чтобы у добросовестных предпринимателей появлялись новые возможности и ощутимые выгоды.
Пятая задача – это производительность труда, её неуклонное повышение. Прежде всего за счёт внедрения передовых технологий и цифровых решений. Отечественные компании смогут укрепить позиции на рынке, повысить эффективность своей работы. А как следствие, для их сотрудников это означает более высокий уровень доходов.
И, наконец, шестая. Важно обеспечить постоянное технологическое обновление. Создавать условия для появления в нашей стране инноваций, их активного применения на практике в самых ключевых отраслях экономики. Именно это сегодня является основным движущим фактором улучшения качества жизни людей и развития государства в целом.
Уверен, что совместными усилиями, сплотившись и сохраняя единство, мы выполним все задачи, которые поставлены перед нами Владимиром Владимировичем Путиным.
Спасибо за внимание.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Уважаемые коллеги, думаю, что вы все согласитесь, непростое время, в которое мы живём, вызовы, с которыми сталкиваемся… Но если говорить и о прошедшем, 2025-м, и предыдущих годах, Правительство работает эффективно. Экономическая модель, созданная нашим Президентом, показывает свои результаты. А те, кто желал нашей стране скорой гибели и краха экономики, сами получили по заслугам. Им бумерангом всё это вернулось.
Поэтому наша с вами задача – работать на конечный результат. Диалог, который выстроен сегодня с Правительством, показывает, что это возможно. И давайте ещё раз скажем слова благодарности тем, кто сегодня присутствует на заслушивании отчёта: министрам, вице-премьерам, всем, кто работает на благо наших граждан.
Спасибо вам, уважаемые коллеги!
Отдельные слова благодарности нашему Министру обороны. Он скромно в ложе находится. Не так часто мы с ним видимся, но всецело поддерживаем. И когда приходят представители Министерства обороны, стараемся сделать всё для того, чтобы поддержать наших коллег.
Здесь присутствует наш Министр иностранных дел. Он недавно был у нас в Государственной Думе. Мы также всецело поддерживаем и действия министра, и политику нашего Президента в сфере международной деятельности.
И хочется сказать, что здесь у нас объединены в этой работе – как в вопросах обороны и безопасности, так и в вопросах международных – все фракции. Поэтому нет даже никаких расхождений ни у кого.
Ну а что касается вопросов экономики, вопросов социальной политики: мы спорим, но в итоге выходим на решения, которые более качественными являются.
Сейчас мы перейдём к вопросам. Вопросов, хочу подчеркнуть, было очень много. В целом порядка 12 тыс. поступило в Государственную Думу от наших граждан и предложений, и замечаний. И они сформировали огромный массив вопросов, которые мы анализировали. Часть из них в письменном виде передали в Правительство, часть сегодня прозвучат как обобщение ключевых проблем, высказанных людьми, которые надеются, что эти вопросы будут рассмотрены и решены сегодня.
Со своей стороны, Михаил Владимирович, хочу Вам обозначить две темы. Мы их обсуждали вчера на встрече с руководителями фракций. До этого мы обсуждали эти вопросы в рамках пленарных заседаний Государственной Думы. Они неоднократно поднимались здесь, и правильно будет их Вам обозначить как вопросы, которые задают все депутаты Государственной Думы, считая их важными и актуальными, – это вопросы общего характера, объединяющие нас всех.
Первый вопрос – это тема, связанная с ростом тарифов. Мы видим, что в регионах по–разному к этому относятся. Это компетенция и ответственность регионов, это их полномочия, но вместе с тем в одних регионах следуют федеральным рекомендациям, решениям, которые приняты в том числе Правительством, в других региональные энергетические комиссии, органы власти необоснованно повышают тарифы, в первую очередь на тепло.
Мы не можем не реагировать и стоять в стороне от этого и считаем правильным, чтобы Правительство взяло под особый контроль эти вопросы, связанные с тарифообразованием. И вообще взяло под контроль ситуацию, которая в регионах, мы видим, пошла не туда.
В части из них рост тарифа составляет и 30%, где–то он укладывается в те показатели, которые изначально были определены. Решением Правительства предписывалась корректировка тарифов на 1,7%, и связана она была с ростом НДС.
Мы со своей стороны, Михаил Владимирович, вместе с Правительством сейчас корректируем законодательство с целью наделения полномочиями ФАС. Знаем, что Вы это тоже поддерживаете, но ещё раз считаем правильным обозначить эту тему, подчёркивая, что это полномочия регионов. Нас регионы сейчас слышат, видят, и каждый про себя знает, какие решения ими принимались.
Но если эта тема сюда выносится, значит и законодательные собрания этот вопрос не взяли на контроль, и другие структуры. Мы вынуждены были обращаться в прокуратуру с этим и считаем, что Правительство должно контролировать эти вопросы, так как они чувствительны, касаются каждого гражданина.
Вторая тема, которую хочется обозначить, – это вопрос, связанный с судьбой «Почты России». Мы этот вопрос обсуждали с Правительством и сейчас выходим на создание совместной рабочей группы. Ситуация в «Почте России» критична: низкие заработные платы почтальонов, закрываются почтовые отделения, особенно в малых городах, на селе. Мы считаем, что Правительство также этот вопрос должно взять на контроль и постараться сделать всё для того, чтобы спасти «Почту России».
Михаил Владимирович, вот две темы. Коллеги, я думаю, что эти вопросы носят общий характер. Вы все их поддерживаете. Видя молчаливое отношение к этому председателя КПРФ, Михаил Владимирович, выбиваем повестку наших коллег. Эти вопросы «Единая Россия» обозначала на встрече с Председателем Правительства.
Мы обсуждали это на Совете Государственной Думы и считаем правильным Председателю Правительства эти вопросы обозначить. Что касается тарифов, «Единая Россия» вопрос поднимала. Как представитель «Единой России» его обозначаю Председателю Правительства в надежде, что этот вопрос будет взят на контроль.
М.Мишустин: Есть!
В.Володин: Коллеги! Вот я смотрю, Геннадий Андреевич заулыбался. Геннадий Андреевич, Вы мудрый человек, Вы понимаете, о чём речь идёт. Вы тоже поднимали этот вопрос. Вот видите, мы здесь едины в повестке. В этом году выборы, мы говорили, и ещё раз хочется подчеркнуть: популизм и демагогия разрушительны.
Мы ищем ответы на вопросы. Ищем там, где их должны найти, а не на улицах и не на площадях. Кстати, сегодня 25-е – именно в этот день Николай II подписал указ о прекращении заседаний четвёртой Государственной Думы в 1917 году.
Понимаете, о чём речь идёт? Делом перестали заниматься.
М.Мишустин: Уважаемый Вячеслав Викторович и коллеги! Все представители фракций так или иначе касались этих вопросов, и здесь, я думаю, можно будет ответить на них следующим образом. Тема качества коммунальных услуг очень острая, она волнует всех людей. И очень сложная. Проблемы, которые накопились в жилищно-коммунальном хозяйстве, складывались десятилетиями.
Прежде всего объекты ЖКХ имеют очень высокий уровень износа сегодня. Требуется их комплексная модернизация. Для обновления инфраструктуры мы сформировали инструменты с привлечением бюджетного финансирования серьёзного. Вот Марат Шакирзянович (Хуснуллин) бился за то, чтобы эти инструменты работали, и максимизировал, как и многие представители, в том числе региональные, депутаты Государственной Думы, ресурсы, которые у нас были.
Таким образом, что произошло? Более половины регионов сегодня, точнее 58, списали две трети задолженности, и мы высвободили почти четверть триллиона на обновление. Это 228 млрд рублей. Я эту цифру знаю хорошо. Они пошли на обновление коммунальных сетей, на общественные пространства и так далее. Утверждён был также новый федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры», а для поддержки социально незащищённых групп граждан мы ограничили размер уплаты коммунальных платежей.
Вы помните прекрасно цифру: 22% от доходов семей. Превышение, кстати, субсидируется, у регионов есть возможность эту долю ещё уменьшать.
Теперь по поводу полномочий. В том числе и региональных полномочий, которые предоставили дополнительные возможности нашим субъектам, но не были использованы качественно.
Это в том числе, я считаю, причина отсутствия достаточных полномочий у Федеральной антимонопольной службы. В чём здесь вопрос? Мы на сегодняшний день хотим – и уже это реализовано в соответствующих предложениях в Думе – дать возможность самостоятельно устанавливать предельные тарифы при двухразовом неисполнении регионом предписаний ФАС. Если уже иначе невозможно, будем тогда делать таким способом. И дисквалифицировать руководителей региональных органов регулирования.
Соответствующий законопроект, ещё раз скажу, принят в первом чтении. Мы просим вас ускорить принятие этого закона и дальше будем вместе работать, в том числе обсуждать дополнительные меры. Но не забудьте: это надо делать совместно с регионами. Это первое.
Второе – по «Почте России». Давайте назовём причину. Конкуренция развилась – платформизация, кластерные платформы, которые были созданы в том числе и нашими маркетплейсами.
На сегодняшний день такая платформизация и возможности, которые технологии дали бизнесу, – соединять заказчика товара или услуги с подрядчиком, минуя регуляторов, – создали серьёзных конкурентов «Почте России».
Что нужно сделать для стабилизации её работы? Мы системно работаем по двум направлениям.
Первое – это изменение законодательства. Надо подумать крепко, и мы это делаем вместе (я скажу сейчас о рабочей группе), что бы можно было предоставить почте для того, чтобы она могла конкурировать на этом высокотехнологичном и конкурентном рынке. И второе – давайте так, по–простому скажем: финансовая поддержка развития «Почты».
По первому направлению на сегодняшний день при участии коллег из Госдумы, Вячеслава Викторовича лично создаём совместную рабочую группу, которая займётся решением накопившихся проблем. Уже подготовлен законопроект, который направлен на стабилизацию финансового состояния «Почты». Какие здесь ключевые инициативы? В первую очередь это обновление требований к сети почтовой связи. Там есть много вопросов. Второй блок – это расширение перечня видов разрешённой деятельности на почте. Тоже об этом надо крепко подумать и в первую очередь услышать регионы. И то, что хотят люди старшего поколения. Почта для них – это такое место, где они, наверное, хотели бы получать большинство своих услуг. Тем более что многие на селе, в отдалённых районах знакомы с теми, кто работает на почте.
Дальше – внедрение самых гибких механизмов оказания универсальных услуг: это услуги связи, цифровизация. Но опять же не во вред. Это всё те элементы, которые необходимо ещё нормативно докрутить.
Мы ждём от вас дополнительных предложений, идей. Надеюсь, что и с рабочей группой мы активно поработаем. И планируем направить эти изменения буквально в весеннюю сессию. Здесь надо крепко всё обдумать. Это первое.
И второе – по финансовой поддержке. Сразу скажу: выделим 5 млрд рублей из федерального бюджета на продолжение программы модернизации отделений почтовой связи. Было такое поручение. Даже несмотря на ограничение ресурсов, мы такое решение приняли. Спасибо.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Уважаемые коллеги!
Думаю, что вы согласитесь: нам крайне важно, чтобы эти вопросы были решены.
Тема, связанная с тарифообразованием, должна быть под контролем. Не может быть такого, что в одном регионе – 8%, а в другом регионе – за 30%. Какая здесь обоснованность? Притом что инфляция – 5,6%.
«Почта России» – для нас не только важное стратегическое предприятие, с точки зрения его функционала. Вы сами понимаете: отделения находятся в каждом уголке нашей страны. Люди там работают, почтальоны.
То, что вопросы взяты на контроль Председателем Правительства, уже заранее нас обнадёживает, что это будет решено и проблемы мы сможем снять. А со своей стороны будем в режиме диалога также поддерживать коммуникации, с тем чтобы у нас всё это было эффективно выполнено.
Уважаемые коллеги, у нас вопросы от фракций. Первый вопрос. Фракция КПРФ, Афонин Юрий Вячеславович. Пожалуйста.
Ю.Афонин (член фракции КПРФ): Спасибо, Вячеслав Викторович.
Уважаемый Михаил Владимирович!
Вячеслав Викторович поднял очень важный вопрос – рост тарифов ЖКХ. Фракция КПРФ закрепит эту тему, и надо посмотреть в суть проблемы.
Мы же прекрасно понимаем, что тяжёлое положение, в котором оказались миллионы наших граждан, связано во многом с тем, что после разрушения Советского Союза большинство предприятий в сфере ЖКХ оказалось в частных руках. Они – монополисты, предлагают рост тарифов на ЖКХ до 100% от реальной стоимости коммунальных услуг. Однако если посмотреть, то за последние 25 лет эти тарифы и на электроэнергию, и на отопление, и на газ выросли в разы выше официальной инфляции. В этом году уже было одно повышение, ожидается другое. Поэтому Вы ответили на вопрос, что предпринимает Правительство, но несколько предложений от нашей фракции.
Первое. Вернуться к тому, чтобы жилищно-коммунальное хозяйство возвратилось в государственную собственность, ограничить тарифы 10% от общего дохода семей, и проверить Счётной палатой, Генеральной прокуратурой и правоохранительными органами, куда уходили триллионы рублей, которые платились населением.
М.Мишустин: Поскольку это предложения, мы их внимательно рассмотрим совместно с теми, о ком Вы сказали. Спасибо.
В.Володин: Спасибо. Пожалуйста, фракция ЛДПР Новиков Дмитрий Павлович.
Д.Новиков (член фракции ЛДПР): Спасибо, Вячеслав Викторович! Глубокоуважаемый Михаил Владимирович!
Сейчас учителя, родители и представители общественности бьют тревогу по поводу школьного образования. Школьники перегружены. В среднем за учёбой они проводят по 8–10 часов. Это наносит, безусловно, ущерб их здоровью. Если сложить всё время, которое требуется на выполнение домашних заданий, то без преувеличения можно сказать, что потребуется 25 часов в сутки и детям, и родителям. В прошлом году были даны рекомендации по времени на школьное задание, но где–то идёт сбой.
ЛДПР предлагает совместно с Правительством серьёзно проанализировать этот вопрос, который беспокоит наших граждан, и по итогам скорректировать подходы к организации домашних заданий школьников.
Уважаемый Михаил Владимирович, поддерживаете ли Вы такую совместную инициативу, возможно, проект? Спасибо.
М.Мишустин: Инициативу однозначно поддерживаю.
Ответ на вопрос, перегружены школьники или нет, разнится в зависимости от родителей, он всегда был дискуссионным.
Мнение учителей и родителей здесь разделились: одни считают, что дети не загружены, некоторые считают, что очень перегружены. Для тех, кто считает, нагрузку в школе недостаточной, есть возможность детям сегодня дополнительно и углублённо изучать учебные предметы, заниматься творчеством, спортом.
Но важно, что мы и для тех, и других создаём различные инструменты для получения качественного образования. Мы снизили очень серьёзно контрольные работы. Знаете эту цифру? Это 10% от всего учебного времени.
Нашим Минпросвещением даны рекомендации школам по объёмам домашних заданий и времени на их выполнение. Мы их пересмотрели и синхронизировали с содержанием учебных программ и заданий, которые ребята на экзаменах выполняют. Это сейчас уже позволяет нагрузку снизить.
Но вот что очень важно. Нам сложно всё равно… Ведь чиновник, выполняющий свою функцию, не всегда может обратную связь получать. И здесь роль депутатов очень важная. Нам нужно вместе создать такой механизм, чтобы мы реально понимали, что ещё мешает? В том числе имея в виду нагрузку на учителей.
По учителям, которых я лично знаю, вижу, что за два года есть результаты. Нагрузка снижена, но насколько это хорошо и качественно, нам с вами вместе ещё поработать надо. Любые предложения, которые есть, и, уважаемые коллеги из ЛДПР, я прошу тоже нам передать, мы их внимательно будем рассматривать. Спасибо.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Справедливая Россия» Лантратова Яна Валерьевна.
Я.Лантратова (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, в вопросе создания семьи и рождения детей по–прежнему острым остаётся жилищный вопрос. Семейная ипотека, безусловно, эффективный инструмент, но он доступен, к сожалению, не для всех семей. Здесь необходим гибкий подход. Меры поддержки должны быть напрямую связаны с наличием детей и их количеством. Так же и с ипотекой: чем больше детей, тем ниже ставка.
Президент предложил и дал поручение проработать этот вопрос. Уважаемый Михаил Владимирович, какие результаты работы у программы «Семейная ипотека»? Как Правительство планирует решать поставленную в этой части Президентом задачу и поддерживаете ли Вы необходимость введения дифференцированного подхода, при котором ставка по ипотеке будет зависеть от количества детей в семье?
И спасибо большое за конструктивную работу с депутатским корпусом.
М.Мишустин: Спасибо, Яна Валерьевна. Сразу отвечу конкретно. Семейная ипотека у нас работает с 2018 года и на сегодня стала самой востребованной у населения. В 2025 году её доля, соответственно, во всех льготных программах составила 90%. Понятно, что она самая востребованная. За всё время работы этой программы 1,85 миллиона семей улучшили свои жилищные условия. Это результат.
Ставка 6% сегодня. По поручению Президента по итогам Совета по реализации демографической и семейной политики Правительство вместе с комиссиями Госсовета прорабатывает различные варианты модернизации условий программы. В том числе, Яна Валерьевна, с использованием того, что Вы сказали, – дифференцированных ставок в зависимости от количества детей.
Данную работу Марат Шакирзянович ведёт вместе с Минфином. Надо дать нам время на проработку – и вместе с Банком России мы хотим подумать, насколько доступны ресурсы соответствующие. Срок там поставлен – июнь. Ипотека – дело небыстрое. И мы обязательно ещё и посоветуемся с тем, как это будет получаться. Но в целом я поддерживаю этот подход.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Фракция «Новые люди», Даванков Владислав Андреевич.
В.Даванков (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович, к нам приходит много вопросов от автомобилистов. В частности, в конце прошлого года, в этом году – о проблемах с парковками. В прошлом году наша фракция предложила Минтрансу ввести механизм постоплаты для парковок. Это нужно, чтобы избежать несправедливых штрафов, которые приходят водителям. Дело в том, что на оплату парковки сейчас отводится в среднем 5–15 минут.
Мы предложили ввести режим постоплаты, потому что были проблемы с интернетом, небывалые снегопады, и люди просто не успевали оплачивать.
Мы внесли такой законопроект, обратились к Минтрансу. Минтранс законопроект подготовил. Хотел бы спросить о сроках, когда такой законопроект может быть внесён.
И отдельная благодарность Минтрансу, курирующему вице-премьеру – за то, что очень внимательно относится к нашим запросам.
М.Мишустин: Владислав Андреевич, с днём рождения! Вместе с Оксаной Николаевной (Лут), у Вас же тоже сегодня. Да, мы поддерживаем такой подход. Имеется в виду – сутки сделать. Потому что это, конечно, очень неудобно людям. И Минтрансом именно под кураторством Виталия Геннадьевича (Савельева) подготовлен ещё и целый ряд ещё изменений в закон об организации дорожного движения в России.
Он касается общих принципов организации и администрирования парковочных пространств, в том числе и введения нового механизма постоплаты парковочных сессий. Сейчас формулировки отрабатываются, регионы, экспертный совет, я знаю, Вы в этом активно участвуете. В этом году внесём в Думу, по срокам определимся тогда по готовности нормативной базы. И хочу отметить, что всё–таки организация администрирования парковочной деятельности – это функционал субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Пожалуйста, фракция «Единая Россия», Яровая Ирина Анатольевна.
И.Яровая (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы знаете, что депутатами по поручению Председателя Государственной Думы за короткий период были разработаны очень системные меры противодействия незаконной миграции и защиты интересов граждан России.
Уже вступил в силу 21 закон. Мы дали Правительству и правоохранителям очень конкретные и эффективные инструменты, которые уже позволили значительно перекрыть серый рынок нелегальной миграции, повысить и контроль при въезде, и обмен информацией, реестры контролируемых лиц, выдворение. Процедуры очень важные по наведению порядка в системе тестирования на знание русского языка и устранению посредников.
Как сегодня обеспечивается исполнение законов по противодействию нелегальной миграции? И очень важно, какие решения Правительство в свою очередь готово предложить по регулированию рынка труда и трудовой миграции?
М.Мишустин: Спасибо, Ирина Анатольевна. Наведение порядка в сфере миграции – это важнейшее направление нашей работы, в том числе с Думой. Я Вас хочу поблагодарить за такую активнейшую позицию в этой области.
Хочу сказать, что мы провели после таких инициатив, которые поступили от Думы, очень серьёзную стратсессию, целый ряд совещаний, и нам очень помог Дмитрий Анатольевич Медведев. В качестве Заместителя Председателя Совбеза Дмитрий Анатольевич на стратсессиях очень активно поработал вместе с коллегами.
И координация этого вопроса была выстроена благодаря Министру внутренних дел Владимиру Александровичу Колокольцеву. Да, Владимир Александрович, спасибо! Это была активнейшая позиция МВД: вместе с руководителем соответствующей службы в системе МВД Андреем Владимировичем Кикотем начали очень непростую работу по изменению общей ситуации.
Вы обозначили уже несколько направлений. Я скажу Вам, что мы серьёзно, при вашей поддержке, усилили требования к экзаменам, к русскому языку. Ввели тестирование детей для учёбы в школе. Мы поддержали и соответствующие законопроекты по медицинскому освидетельствованию мигрантов. Срок выявления опасных болезней сейчас до 14 дней, Вы этот вопрос как раз поднимали на нашей встрече. И дальнейшее выдворение уже 5 дней.
Дальше. Основные результаты совместные, раз Вы спросили об этой деятельности. За 2025 год запущен, наконец, реестр контролируемых лиц. Это важное направление нашей работы. Это те, кто незаконно в России находятся, их примерно 840 тысяч на 6 февраля. Это была цифра, которую мы сверяли.
Им ограничили отдельные возможности – это передвижение, управление транспортными средствами, сделки, брак, банковские услуги. В 2025 году уже в качестве результирующей меры выдворено было 72 тысячи человек. Вот это то, что на сегодня результатом является.
Эксперимент по биометрии. Единая биометрическая система. Вместе с Банком России мы её совершенствуем. И у нас сдали биометрию, внимание, коллеги, уже 9,5 миллиона иностранцев. И предотвратили мы въезд около 50 тысяч, чуть даже больше, мигрантов через московские аэропорты, через автомобильный КПП «Маштаково» в Оренбургской области. Мы также расширим этот опыт: при заключении договоров связи на сегодня 3,9 миллиона иностранцев подтвердили свою личность через единую биометрическую систему. Коллеги, это очень важное направление, которое позволяет навести порядок в этой сфере.
Также будет сформирован цифровой профиль для обмена информацией госорганов, объединения всей информации про мигранта.
Вот этот сегодня порядок МВД, Правительство наводят. И конечно, очень важно принять соответствующие законы.
На прошлой неделе в Государственную Думу мы для полноты уплаты налогов с мигрантов внесли дополнительно идеи, связанные с дополнительным авансовым платежом по НДФЛ, по электронному обмену данными между МВД и ФНС, о доходах мигрантов, по уплате налогов, многие другие.
И также развиваем целевой такой оргнабор, механизм такой, иностранных работников. Он будет проводиться, желательно, за рубежом в основном, в стране проживания иностранного работника. Это и обязательные процедуры: дактилоскопия, экзамены, медицинское освидетельствование.
Мы тогда прикрепим такого мигранта к конкретному работодателю, что нам позволит систему управления выстроить уже достаточно прозрачную, и установим для них доптребования.
Думаю, что мы на правильном пути. Спасибо большое, Вячеслав Викторович, Вам! Ирина Анатольевна, знаю, как Вы этим вопросом занимаетесь, в Вашей профессиональной деятельности имеете огромный опыт. Направление, мне кажется, двигается эффективно, и наведём мы в этом порядок.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович, за оценку работы. 22 закона в сфере борьбы с незаконной миграцией принято. По–видимому, наверное, за исключением четырёх, все остальные были депутатскими инициативами, и это итог работы как раз Яровой во главе рабочих групп. Непросто приходилось, но законы приняты, поэтому благодарны всем.
Начинали в ситуации достаточно, мягко сказать, непонимания, а сейчас, видите, коллеги, мы можем уже говорить о том, что правовое поле в части борьбы, особенно с незаконной миграцией, сформировано.
Слово предоставляется Коломейцеву Николаю Васильевичу, фракция КПРФ.
Н.Коломейцев (член фракции КПРФ): Спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, Вы единственный Председатель Правительства, которое работает в условиях 32 тысяч санкций, и в 2023–2024 годах добились феноменальных результатов – выше 4%. Но одно внутреннее действие ЦБ, необоснованно, с точки зрения экспертов, вздувшее ключевую ставку, в принципе девальвировало всю Вашу работу в четыре раза.
Во всех странах «двадцатки» банк центральный отвечает за рост экономики, инфляцию и безработицу. Может, нам всё–таки тоже, учитывая, что ставка по депозиту выше рентабельности во всех отраслях обрабатывающих, кроме банковского сектора, всё же сделать ответственным Банк России за рост экономики?
И второе. Может, нам поддержку отраслей промышленности сделать напрямую, для того чтобы субсидирование процентных ставок …?
М.Мишустин: Уважаемый Николай Васильевич, позволю себе не согласиться. Первое. В странах Европы не во всех банки центральные отвечают за рост экономики и безработицу. Существуют различные системы, различные подходы. В основном, даже если это есть, то это содействие экономическому росту и устойчивой занятости.
Теперь то, что касается непосредственно совместных мер с Банком России. Те меры, которые мы вместе проводили, на сегодня привели к самому важному – к тому, что инфляция не стала расти.
Это была серьёзная угроза. И те мероприятия, которые были сделаны, привели к, по денежной массе, по–моему, 9,5 трлн. Эльвира Набиуллина может сказать точнее, но это важный элемент, который позволит сегодня избежать ухудшения ситуации с инфляцией.
То, что касается механизмов финансирования, да, у нас есть дискуссии, мы вместе работаем, нужно эти дискуссии продолжать, думать о том, каким образом обеспечить экономику ресурсами финансовыми.
То, что Вы ставите вопрос о необходимых ресурсах, конечно, это вопрос насущный. Мы сделали приоритизацию по основным направлениям. Я услышал, что Вы говорили по поводу поддержки сельхозпроизводителей, по спецтехнике и так далее. Но здесь программы субсидирования и прочие специальные инструменты, которые ввели, дали возможность, там примерно 22 млрд рублей было, имеется в виду на специальную технику, реализовать 1,7 тыс. единиц спецтехники. Мы запустили совместно с «ДОМ.РФ» льготный лизинг на 12 тыс. единиц сельхозтехники. За 2025 год заключили договоры на 10 млрд рублей, приобрели около 380 единиц спецтехники и так далее.
Оживили мы рынок по сравнению с IV кварталом 2024 года. Я имею в виду в 2025 году. И объём производства такой техники вырос на 10%.
Что касается дальнейших элементов, я надеюсь, мы, остановив в том числе проинфляционное ожидание, получим необходимые ресурсы для того, чтобы обеспечить свою промышленность соответствующими, в том числе программами кредитования.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Пожалуйста, Леонов Сергей Дмитриевич, фракция ЛДПР.
С.Леонов (член фракции ЛДПР): Уважаемый Михаил Владимирович!
Государственная Дума в целом и депутаты фракции ЛДПР в частности уделяем большое внимание решению проблемы кадрового дефицита в здравоохранении. В прошлом году были приняты стратегически важные законы, касающиеся совершенствования медицинского образования и закрепления выпускников медицинских вузов и колледжей в государственном секторе здравоохранения. Безусловно, эти решения дадут положительный эффект и будут способствовать улучшению качества и доступности медицинской помощи.
Однако, по прогнозам Минтруда, к 2030 году потребуется полмиллиона медицинских работников, что является серьёзным вызовом.
Какие дальнейшие дополнительные шаги видит Правительство в преодолении кадрового дефицита, прежде всего в первичном звене здравоохранения?
М.Мишустин: Особенно приятно слышать этот вопрос от врача. Но у нас в последние годы количество врачей выросло. У нас примерно на 12,5 тысячи больше врачей стало в 2024–2025 годах, в том числе в 2025 году – на 7 тысяч. Фельдшеры, медсёстры – плюс 7,5 тысяч человек в 2025 году.
Какие были приняты решения?
И здесь Вячеслав Викторович Володин принимал активнейшее участие. Вячеслав Викторович, я самые добрые слова про Вас сказал.
В.Володин: Спасибо!
М.Мишустин: Внимание, которое Председатель Государственной Думы к этому вопросу тогда привлек, вы помните, это ещё два года назад было, привело к результатам.
Во–первых, по инициативе Президента мы установили специальные выплаты с 2022 года по наиболее востребованным категориям медиков. После очень непростого периода пандемии спецвыплаты у нас составили в первичном звене от 4,5 тыс. до 50 тыс. рублей. Это позволило 14 тысяч медработников привлечь в это звено.
Далее. Мы продолжили мероприятия по программе «Земский доктор (фельдшер)», 7 тысяч медиков за 2025 год привлекли. Более 6 тысяч собираемся привлечь в 2026 году.
И, соответственно, регионы устанавливают свои дополнительные гарантии, меры поддержки. Это аренда жилья, это компенсации по расходам на жилищно-коммунальное хозяйство и так далее.
Что мы ещё дополнительно сделали? Увеличили контрольные цифры приёма в медицинские и средние, и высшие учебные заведения.
По высшему образованию плюс 30 тысяч, по среднему или специальному, хочется уже говорить «специальное профессиональное образование», 73,8 тысячи специалистов. Много это или мало? Это ежегодно плюс 100 тысяч медработников, что, кстати, соответствует сегодня прогнозным значениям Минтруда.
Обеспечили также трудоустройство ординаторов. Все инициативы отсюда, из Думы, были. Это второй год ординатуры, врачи-стажёры, их примерно 13 тысяч человек.
Кроме того, 3,7 тысячи врачей направляются в сельские медицинские организации.
Я хочу ещё раз поблагодарить всех депутатов во главе с Вами, Вячеслав Викторович, за принятие в ноябре очень важного закона. Это 424-й закон, которым поддержан был институт наставничества.
Надеюсь, что мы вместе продолжим эту работу. Спасибо.
В.Володин: Михаил Владимирович, на самом деле решения, о которых Вы говорите, связанные с надбавками, спасли нашу медицину, особенно на селе, в малых городах. Надбавки, введённые Президентом врачам и среднему медицинскому звену, сделали более привлекательной работу в центральных районных больницах, в сельских поселениях.
И здесь надо сказать, что Вы, Михаил Влдимрович, Татьяна Алексеевна, Правительство, в этой части действительно постарались сделать всё для того, чтобы реализовать задачи, которые поставил Президент.
М.Мишустин: И Михаил Альбертович Мурашко. Он смотрит внимательным взглядом, он тоже очень активно работает.
В.Володин: Михаил Альбертович Мурашко, действительно, отвечает за это направление, ему непросто, но мы его критикуем. Мы его критикуем, знаете, за вот эту мягкую, непоследовательную позицию, связанную с тем, что сейчас пооткрывались факультеты в частных медицинских вузах, в непрофильных, где выдают дипломы врачей, среднего медицинского персонала, но у них нет ни клинической базы, ни научных кадров. И Мурашко один не может бороться с этим, ему тяжело. А критика идёт Мурашко. А в итоге завтра врач такой попадётся нам с Вами. А он просто имеет диплом такой же, как раньше продавали в подземном переходе, но при этом частного вуза.
Но тут, наверное, может быть, даже не Мурашко, а…
М.Мишустин: Ну конечно!
В.Володин: Это тема Фалькова.
М.Мишустин: Министра Фалькова, который…
В.Володин: Да, и Рособрнадзора.
Вот нам надо постараться поддержать классические медицинские вузы, которые в системе Министерства здравоохранения существуют.
Вот посмотрите, Мурашко первый раз заулыбался. Потому что он переживает. У него дух борьбы иссяк. А здесь надо бороться, бороться за качество здравоохранения.
А Вам спасибо, потому что, действительно, через такие подходы многое делается для того, чтобы сохранить качество медицинской помощи, её доступность, особенно в отдалённых наших сёлах и городах. Это крайне важно.
А что касается образования и особенно высшей школы, надо всё–таки чтобы Министерство здравоохранения в части своих специальностей, Михаил Владимирович, играло ключевую роль, потому что скромность может довести до плачевных последствий. Потому что нам важно, чтобы специалисты выходили грамотными.
А сегодня посмотрите, там даже не поймёшь, что за организация, а выдаёт диплом врача. Причём количество обучающих измеряется десятками тысяч.
Ну мы о наболевшем, потому что Вы наше Правительство. Кому мы будем говорить больше?
М.Мишустин: Принято.
В.Володин: Все вопросы поднимаем, какие бы ни были. Вот наши коллеги в регионах смотрят и, может быть, тоже такие же будут форматы реализовывать.
Фракция «Справедливая Россия». Гартунг Валерий Карлович.
В.Гартунг (член фракции «Справедливая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович, Вы абсолютно справедливо сказали, что сейчас нужно искать инвестиции, нужно искать возможности для подъёма экономики. В 2022 году на фоне резкого роста ключевой ставки Правительство влило в стратегические отрасли, в том числе через авансирование ГОЗ, значительные средства. Так называемое 393-е постановление Правительства, по которому поддержали стратегические предприятия.
Тогда это дало возможность и подавить инфляцию, и обеспечить двузначные темпы роста этих отраслей. Сейчас у Правительства таких возможностей нет. Но задачи, стоящие перед Правительством, перед страной, никуда не ушли. СВО продолжается.
У партии есть несколько предложений, где взять деньги. Предлагаю за счёт выпуска специальных облигаций в цифровых рублях, которые выкупит ЦБ, профинансировать расширение мощностей и рост производительности труда в стратегических отраслях.
Как относится Правительство к этому предложению?
М.Мишустин: Уважаемый Валерий Карлович!
Первое. Мы положительно относимся к предложению по расширению мощностей и, как Вы сказали, ускорению роста производительности труда в стратегических отраслях.
Что касается цифрового рубля. Мы с коллегами из Банка России, Министерства финансов будем активно начинать тестировать инфраструктуру в ближайшее время. Это непростая история. Нам нужно крайне аккуратно, сначала создав всю инфраструктуру, посмотреть на транзакции и потом уже вместе с Банком России определить, какими мы будем объёмами и каким способом использовать её.
Что касается выбора, как финансировать возникающий дефицит бюджета. Вы знаете, мы вчера допоздна у Президента со многими членами Правительства, с участием Эльвиры Сахипзадовны (Набиуллиной), коллег обсуждали очень большое количество подходов. Думаю, что много часов с Президентом мы в дискуссии находились, каким образом выбрать наилучшее решение для страны.
Но если будет выбор, как финансировать возникающий дефицит бюджета, то он будет, конечно, затрагивать вопросы денежно-кредитной политики, и нам надо в этом смысле скоординировать с Банком России такие подходы.
А если по сути говорить, то, что Вы предлагаете, – это, конечно, тоже эмиссия. А если это эмиссия, то она по своей природе связана напрямую с инфляционными рисками, которые мы преодолевали целый год вместе с Банком России.
И дальнейшими негативными последствиями для экономики это тоже может обернуться. Чтобы избежать этого, мы координируем эту работу и будем думать, как финансировать дефицит государственного бюджета.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Вот Вы поздравили, Михаил Владимирович, именинника из фракции «Новые люди», а фракция КПРФ говорит: несправедливо, у нас именинник вообще сегодня круглую дату отмечает, а о нём ничего не сказали. Коллеги, у нас с вами принцип равенства, поэтому, если одного поздравили, давайте поздравим всех остальных.
Иванюженков Борис Викторович сегодня у нас именинник. Исаков Владимир Павлович тоже именинник. Они здесь присутствуют. Наши коллеги из фракции КПРФ.
А сейчас слово предоставляется Дёмину Александру Вячеславовичу, фракция «Новые люди».
А.Дёмин (член фракции «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!
Платформенная экономика быстро развивается, это происходит буквально на наших глазах. Оборот цифровой торговли за последние несколько лет вырос в шесть раз. Это маркетплейсы, это сервисы доставки, это такси. И миллионы наших граждан пользуются этим каждый день – как в крупных городах, так и в небольших поселениях, где, кстати, это зачастую является единственной возможностью быстро получить необходимые товары. И с одной стороны, благодаря платформам малые предприниматели получили возможность с минимальными вложениями и затратами выйти на рынок и расширить географию продаж. А с другой стороны, всё чаще звучат жалобы, что платформы постоянно меняют правила, повышают комиссии, а издержки перекладывают на продавцов и покупателей.
Отсюда вопрос. Какие меры принимает Правительство, чтобы защитить интересы наших граждан и предпринимателей, которые пользуются платформами? И в целом как планируется совершенствование регулирования в платформенной экономике?
М.Мишустин: Спасибо за вопрос.
В прошлом году при вашей поддержке приняли очень важный закон о регулировании платформенной экономики. Закон должен оказывать существенное влияние и на защиту интересов потребителей, бизнеса. Благодаря этому закону, пока такому аккуратному, платформы обязаны будут обеспечить гражданам техническую возможность предъявить продавцу требование на возврат товара, что очень важно, ненадлежащего качества и уплаченных за него денежных средств.
Правительством ведётся активная работа по принятию подзаконных актов. Мы недавно собирались с ключевыми платформами, с представителями интернет-торговли, офлайнового бизнеса на стратегической сессии. Некоторые коллеги из Госдумы в ней принимали участие. И как раз мы на этой стратсессии думали о том, как навести порядок.
Что из важного содержится в новом законе? Это введение порядка проверки сведений о товарах через государственные информационные системы и соответствующие государственные реестры, которые у нас есть, включая и маркировку, и сертификаты. Это введение единых правил по отображению цены, которая не зависит от средства платежа. Людей это волнует. Люди беспокоятся, что какие–то движения просто не дадут возможности купить недорого товар, к которому они привыкли, который удобно доставлять. Будут вводиться и преференции, в том числе для самозанятых, которые вступили в программу добровольного социального, пенсионного страхования.
На вопрос, который Вы задали, я отвечу так. Платформенная экономика гораздо шире, чем маркетплейсы и торговля. Её нельзя сводить только к одним маркетплейсам. Нужно думать глобально об отраслях экономики, потому что платформизация отраслей тоже наступает. И эффект снижения транзакционных издержек ускоряет распространение платформенной модели, за которым мы внимательно следим. Быстро развиваются логистические, медицинские платформы. Развиты платформы частичной занятости, которые обеспечивают сейчас уже, по–моему, более 1 миллиона исполнителей в секторах ритейла, логистики, общепита, услуг.
Этим мы будем заниматься и продолжать думать. Поэтому в целом эта ситуация берётся под контроль, и я очень надеюсь на вашу позицию при принятии соответствующего закона.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Слово предоставляется фракции «Единая Россия» – Исаеву Андрею Константиновичу.
А.Исаев (член фракции «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!
Вы в вашем докладе говорили о развитии высокотехнологичной медицинской помощи, уникальных методов лечения. Это замечательно, потому что мы понимаем, что с санкциями многие фармацевтические, медицинские производители ушли с нашего рынка. Нас попытались отрезать от передовых разработок. Говорили, что мы останемся без лекарств, медицинское обслуживание рухнет.
По счастью, всё это не так. И тем не менее, если наши бывшие партнёры – мы с вами знаем, что это за люди, – вопреки нормам международного права попытаются всё–таки полностью отрезать нас от лекарств, медицинского оборудования, новых разработок, как Вы считаете, мы сами справимся? Сможем обеспечить нашим гражданам необходимые лекарства и медицинскую помощь?
М.Мишустин: Андрей Константинович, после двух лет пандемии и этого непростого времени я могу со всей уверенностью ответить: справимся. Мы сможем обеспечить наших граждан всем необходимым.
Что можно сегодня сказать? У нас нет дефицита по жизненно важным лекарственным препаратам. Мы отслеживаем в онлайне. Татьяна Алексеевна (Голикова) ведёт инцидент соответствующий. В онлайне видим по этому режиму ситуацию по всем регионам, по всем аптекам.
Важно, что растёт выпуск отечественных препаратов – в 2025 году рост составил 15% (я уже в докладе сказал), а медизделия в 2025 году росли на 10%.
Но самое главное – мы развиваем нашу научную и технологическую базу в этой области. Наши учёные добились значительных успехов в медицинской науке, есть прекрасные результаты.
Вакцина для лечения болезни Бехтерева – это просто мировое событие. Конечно, его не сильно освещают наши бывшие партнёры в зарубежных странах, но это, мне кажется, огромный прорыв. И оригинальные препараты для лечения рассеянного склероза. Сегодня это также прорывное направление.
Сейчас идут клинические испытания целого ряда не имеющих зарубежных аналогов препаратов. Их порядка 14 и ещё 23 медицинских изделия. Мы планируем их увидеть уже в промышленной эксплуатации, в выпуске в 2027 году. Это вакцина от аллергии, в частности, на пыльцу берёзы и пищевой. Важнейший препарат для лечения рака – это, в частности, рак мочевого пузыря. Препараты для купирования болевых синдромов. Медизделия для коррекции нейрокогнитивных нарушений – это ослабление памяти, внимания.
Зарегистрировали наши учёные вакцины от разных форм рака. На сегодняшний день также планируется включить их в программу госгарантий бесплатного оказания медицинской помощи. В системе ОМС надо планировать средства, всё это непросто. Но очень много чего произошло. Расширена высокотехнологичная медицинская помощь. Пролечили около 270 тысяч пациентов только в 2025 году.
Ещё раз скажу, что будем продолжать включать сложнейшие виды такого обслуживания в программы ОМС и продолжать совершенствовать нашу науку. Ответ: да, справимся.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Пожалуйста, завершающий вопрос от фракции КПРФ Смолина Олега Николаевича.
О.Смолин (член фракции КПРФ): Уважаемый Михаил Владимирович, в своё время мы были противниками принудительного внедрения так называемой Болонской системы и оказались правы. Образование бакалавра намного хуже, чем традиционное для нас образование специалиста. Специалиста готовили как будущего конструктора, а бакалавра как пользователя чужими конструкторскими разработками. Нашу позицию поддержал Президент в Послании Федеральному Собранию 2023 года. В нём были обрисованы контуры национально ориентированной системы высшего образования.
Жаль, что политическая элита долго осознавала свои ошибки. В настоящее время 17 вузов апробируют новую модель высшего образования, во многом основанную на досоветских и советских традициях. Когда начнётся реализация этой модели в большинстве вузов? Готово ли Правительство выделить на эти цели необходимые средства? Как будут защищены права тех, кто окончил вузы или учится по программам бакалавриата?
М.Мишустин: Полностью поддерживаю это направление. Вы абсолютно правы. Специалитет сегодня очень важен, особенно в направлениях обучения специалистов в области технологических компетенций, профессий – инженеров. И уже сегодня 33,5 тысячи студентов обучаются по программам новой модели высшего образования.
Почему здесь хочется решить этот вопрос не торопясь. Очень важно докрутить до конца эти программы, чтобы компании, куда пойдут эти инженеры, – большое количество в том числе компаний с госучастием, – были настроены на достижение технологического лидерства и суверенитета страны.
При переходе на новую модель все права обучающихся будут сохранены. Сейчас средства Минобрнауки рассчитал, заложил в бюджет. Я в контакте с Валерием Николаевичем Фальковым по этому направлению. Наверное, неделю назад, Валерий Николаевич, у Вас спрашивал. Пользуясь случаем, и к себе, и к вам – я сейчас имею в виду к министерству – обращаюсь: надо ускорять. Мы, конечно, сделали это на четыре года, потому что это непростая история, очень много направлений, много работы будет. Но увеличение нормативов финансирования по ключевым направлениям в том числе надо ускорять. Там от 10 до 30% для привлечения специалистов с предприятий, чтобы сформировать специалитеты, нам нужно. Вспомогательный персонал, который нужен, там тоже до 36%, по–моему, увеличивается, и многие другие направления.
Выделено сейчас 1,8 млрд рублей на 2026 год на этот пилот. Сейчас мы рассмотрим и ответим Вам конкретно, потому что это нельзя сделать по всей стране одинаково, это по отраслям будет, особенно сейчас с инженерами, с математиками надо разобраться, с технологами. У нас завершение пилотного проекта рассчитано до 2029–2030 года. Мы подумаем, как можно ускорить процесс, но также ждём от вас предложений, если по конкретным специальностям и идеям есть что сказать.
Но я поддерживаю абсолютно это направление, и надо уже заканчивать с четырёхлетними недоинженерами или недоматематиками. Это абсолютно так.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович. Аплодисменты говорят сами за себя, потому что, действительно, Правительство в этой части многое сделало. Но надо здесь отметить работу Фалькова. Мы зачастую лишь говорим о каких–то проблемах и критикуем. Но здесь надо подчеркнуть, что именно Валерий Николаевич был тем человеком, который в ходе парламентских слушаний здесь, выступая в Государственной Думе, поддержал все эти начинания.
Мы опирались на мнение в том числе вузов сообщества. Вы правильно говорите недоинженерах. Ладно бы, недоинженеры, потому что, как правило, это касается больше тех, кто учится по другим специальностям, – экономистов, историков и так далее. И система бакалавриата и магистратуры – она позволяет фактически, если человек четыре года учился по одному профилю, потом изменить его и за два года получить другую специальность, понятно, не имея никаких базовых знаний. Поэтому Вам слова благодарности и Правительству в целом.
И здесь надо отметить роль Дмитрия Николаевича Чернышенко. Они вместе с Фальковым продвинули существенно этот вопрос в позитивном плане. Мы здесь едины во мнении. Это надо было делать давно. И очень хорошо то, что сейчас Правительство на эти шаги идёт.
Пожалуйста, фракция ЛДПР, Панеш Каплан Мугдинович.
К.Панеш (член фракции ЛДПР): Спасибо, уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемый Михаил Владимирович, сельское хозяйство является одной из системообразующих отраслей российской экономики, обеспечивающих продовольственную безопасность и суверенитет. В текущих экономических условиях отрасль сталкивается с серьёзными вызовами: снижение рентабельности фермерских хозяйств, удорожание агрохимии и энергоресурсов, а также влияние экспортных пошлин.
Существенной проблемой является также дефицит кадров, который в перспективе может стать главным барьером для развития. В связи с этим вопрос: считает ли Правительство текущий объём и структуру господдержки достаточными и какие дополнительные меры экономического стимулирования запланированы на 2026 год и долгосрочную перспективу? И как планируется решать в дальнейшем вопросы кадрового обеспечения отрасли?
М.Мишустин: Конечно, хочется как можно больше средств направить в наше сельское хозяйство. Мы оказываем селу постоянную системную поддержку. Кстати, это вопрос, который волнует всех руководителей и представителей фракций, с которыми мы встречались. Но в 2025 году наш агропромышленный комплекс показал уверенный рост, 5%. Сегодня по праву наша именинница может этим гордиться, как и все, кто работал на этот результат. Результат сегодня неплохой очень. Объём растениеводства в 2025 году вырос на 9%. Сбор зерна третий за всю историю страны – 142 млн т. За последние семь лет сбор зерна ежегодно превышает 120 млн т. Это же замечательный результат! Производство молока превысило 34 млн т. Это плюс 0,5% к 2024 году. Следим за ситуацией в отрасли, если надо – выделяем дополнительные ресурсы, в частности, в 2025 году это плюс 133 млрд рублей к 532 млрд, которые были заложены. Это колоссальные средства, то, что может себе позволить государство.
Сейчас где–то 542 млрд предусмотрено. Мы будем исходить из задач отрасли. И все ключевые механизмы, которые были внедрены… Здесь хочу Дмитрия Николаевича Патрушева поблагодарить, он блестящий профессионал, в том числе и к финансированию крайне аккуратно подходит. И мы, я убеждаюсь, практически не ошибались в тех инвестициях, которые планировали, они дали результаты колоссальные. Это развитие малых предприятий, фермерских хозяйств. Запустили сейчас проекты развития малого агробизнеса.
По двум направлениям работаем по обеспечению кадрами нашего агропромышленного комплекса. Это развитие профессионального образования, «Кадры в АПК» – такая программа. Чтобы у нас не менее 95% кадров к 2030 году было обеспечено. Выстраиваем также и систему практики.
И второе направление – это создание привлекательных условий жизни на селе. Это, конечно, средства в программу комплексного развития сельских территорий для того, чтобы сформировать все необходимые условия и возможности, чтобы люди хотели жить на селе.
Важно, что таких людей становится больше. Строятся социальные объекты, строятся новые дороги там, благоустраиваются населённые пункты, улучшаются жилищные условия граждан, сельская ипотека работает. Поэтому в целом, мне кажется, наш агропром в надёжных руках.
В.Володин: Михаил Владимирович, здесь сложно не согласиться. Надо ещё добавить, вот мы, коллеги, к этому уже привыкли, но это всё очень непросто было. Длинный путь принятия решений в этой части – ответственных, необходимых.
Вот здесь Дмитрий Николаевич Патрушев присутствует. Мы уже забывать стали, но на протяжении предыдущих более пяти лет… Ему досталось непростое время, но в итоге мы вышли на результаты – вдумайтесь какие. Для сравнения с 1985 годом: в 1985 году объём импорта зерна в СССР достиг абсолютного рекорда – 47 млн т. Вот иногда мы говорим, как было всё хорошо. Да, хорошее надо обязательно сохранять. Но, коллеги, себя не могли прокормить. Завозили 47 млн т зерна в страну. Сейчас ситуация: 55 млн т зерна продаём. Патрушеву надо спасибо сказать. Кашину спасибо сказать. И Гордееву спасибо. Это те, кто показывает, Михаил Владимирович, эффективность своей работы. Лут, конечно, авансом, потому что она пришла уже на созданную хорошую основу, поэтому не обижайтесь, мы будем говорить всё в ближайшее время Патрушеву, потому что это всё–таки он создатель, основатель, и она у него заместителем работала. А как иначе? У вас же есть тоже заместители эффективные. Мы о них говорим. Но подчёркиваем роль Председателя Правительства. Поэтому спасибо Дмитрию Николаевичу. Вот он скромно сидит, а ведь он многое сделал для того, чтобы 55 млн т сейчас экспортировалось. А потом именно ему удалось найти взаимопонимание, в том числе с непростой фракцией КПРФ, с комитетом, с руководителем комитета. Посмотрите на Кашина. Академик Российской академии наук, человек, который прошёл огромную школу ещё во времена Советского Союза. Геннадий Андреевич Зюганов рядом с собой абы кого не посадит.
Это тоже аргумент. И ведь здесь именно Патрушев смог объединить, диалог выстроил. И поглядите, коллеги, всё–таки за прошлый год, Михаил Владимирович, в области сельского хозяйства принято 26 законов. Формирование правового поля. Патрушев, Лут, да, Кашин с Гордеевым. Государственная Дума поддержала 26 законов. Вообще, такие результаты должны оцениваться. Потому что мы подчёркиваем, что многого достиг Советский Союз, но одно не мог решить – накормить людей.
В итоге страны не стало. А сейчас экспортируем. На самом деле это надо ценить. Это продовольственная безопасность. Михаил Владимирович, мы рады, что такие люди в Вашей команде рядом работают.
Коллеги, переходим к следующему вопросу. Фракция «Справедливая Россия», Кузнецов Андрей Анатольевич.
А.Кузнецов (член фракции «Справедливая Россия»): Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович.
В том давлении, которому подвергается наша страна, с каждым годом всё более важное значение приобретают такие вопросы, как технологическое лидерство, технологический суверенитет. И, наверное, главным узлом в современной экономике в части именно технологий является всё–таки микроэлектроника. Неслучайно и ведущие страны Востока, Запада, в том числе США, Китай, уделяют этому приоритетное внимание.
Кстати говоря, Советский Союз тоже был лидером в микроэлектронной промышленности. В этой связи как Вы оцениваете, насколько адекватно рискам ведётся у нас восстановление этих утраченных позиций? Какова перспектива, что в ближайшее время имеющееся отставание, которое, очевидно, будет преодолено? Что делает для этого Правительство и что получается, а что не получается?
М.Мишустин: Первое – много Правительство сейчас работает над этим направлением. Консолидируем в первую очередь ключевые микроэлектронные активы для обеспечения именно сбалансированного развития этой сложной, наукоёмкой отрасли. Модернизировали сегодня 12 технологических линий, ещё семь планируем создать. Программу электронного машиностроения восстановили и её совершенствуем.
Это позволит нам импортозаместить примерно до 70% оборудования, материалов и средств проектирования, которые используются в микроэлектронике. Там есть очень много разных вариаций, включая для силовой электроники. Здесь вот академик Красников Геннадий Яковлевич, который руководит Российской академией наук. Он эксперт в высочайшем смысле этого слова, один из, наверное, сильнейших руководителей этого направления и очень помогает Правительству ориентироваться в том числе в инвестициях в развитие электронной промышленности.
Что мы сделали также? На сегодняшний день около 500 млрд направили с 2021 по 2025 год на развитие радиоэлектроники и микроэлектроники. Выделим ещё примерно четверть триллиона в ближайшие три года. Ввели ограничения на закупку иностранной электроники в рамках соответствующего закона о закупках, форвардные контракты развиваем, системы маркировки электронной продукции для борьбы с контрафактом. И у нас есть свои целевые ориентиры. Мы себе задачи поставили до 2030 года увеличить производственные мощности по выпуску пластин для производства микросхем более чем в восемь раз.
Это очень амбициозная, серьёзная цель – увеличить объём выпуска радиоэлектронной продукции до 6,3 трлн рублей. Это примерно должно нам обеспечить 70% внутренних потребностей страны – это задача, которую в том числе глава государства перед нами поставил, – и свыше 90% нашего оборонного сектора. Вот примерно то, что могу ответить.
В.Володин: Михаил Владимирович, Вы правильно поблагодарили руководителя нашей Академии наук. Давайте поаплодируем. Он скромно в самом, что называется, дальнем углу гостевой ложи находится.
И надо, Михаил Владимирович, используя возможность, учитывая, что всё–таки год действительно непростой был, год вызовов, высказать слова благодарности всем, кто в Правительстве занимался оборонно-промышленным комплексом – во главе с Мантуровым, Алихановым. Потому что на самом деле многое сделано вместе и с «Ростехом», и другими структурами. И мы понимаем, в каких условиях им приходится решать эти задачи.
Коллеги, так? Спасибо, Денис Валентинович. Коллеги, дальше идём по вопросам. Вот кто–то, наверное, смотрит и думает, сколько же этих вопросов? А мы на самом деле с вами в течение месяца их отрабатывали, и здесь нужно высказать слова благодарности Руководителю Аппарата – вице-премьеру Григоренко Дмитрию Юрьевичу, потому что 186 вопросов только от фракций в письменном виде отправили и ждём письменных ответов.
Эти ответы сейчас уже поступают, а всего, как уже говорил, порядка 12 тыс. вопросов. Вот мы их обработали, выделили по блокам и сейчас задаём, а Михаил Владимирович терпеливо слушает и отвечает скрупулёзно.
Пожалуйста, фракция «Новые люди» – Ткачёв Антон Олегович.
А.Ткачёв (член фракции партии «Новые люди»): Уважаемый Михаил Владимирович!
Многое сделано Правительством с точки зрения развития технологий искусственного интеллекта. Но всё–таки по итогам 2025 года Россия отстаёт по уровню внедрения, которому в том числе мешает отсутствие целостной инфраструктуры, организованной в виде данных, локализованного оборудования для энергоёмких вычислений. Энергетика в том числе. Есть амбициозные планы, заложенные указом Президента, но всё упирается в тяжёлую ситуацию с взаимосвязанностью этой инфраструктуры.
Какие меры принимаются Правительством, для того чтобы сфокусироваться больше на внедрении, чем на развитии, чтобы это было ощутимо и для малого и среднего бизнеса, и для наших граждан – с точки зрения качества жизни?
И планируются ли меры поддержки для искусственного интеллекта, где как раз конкурентная среда, которая могла бы быть бустером развития технологий искусственного интеллекта? Спасибо.
М.Мишустин: Спасибо, Антон Олегович.
В соответствии с поручением Президента мы сейчас прорабатываем национальный план внедрения искусственного интеллекта. Он будет, конечно, затрагивать отрасли экономики, и соцсферу, и госуправление. Он включает целый ряд приоритетов – сложных, важных приоритетов. Они касаются и самих решений в области искусственного интеллекта с двумя моделями, которые сегодня, вы знаете, у нас конкурируют с лучшими мировыми решениями. Это проведение прорывных НИОКР, которые нам крайне необходимы, подготовка кадров и многие другие направления работы. Ключевой приоритет, Вы правы, – это обеспечение возможности внедрения искусственного интеллекта, повышение спроса на отечественные фундаментальные модели искусственного интеллекта с инструментами господдержки.
Но для объективной оценки успехов и неуспехов в этой части нам, конечно, надо утвердить показатели эффективности и смотреть, как искусственный интеллект здесь участвует. Очень непростая задача – в том числе и особенно в ФОИВ его внедрять. Мы этим занимаемся. Дмитрий Юрьевич Григоренко активнейшим образом этим занимается.
Подготовлен законопроект, предусматривающий в том числе критерии моделей искусственного интеллекта, которые будут использоваться в государственных информационных системах и, что очень важно, на объектах критической инфраструктуры. У нас маркировка искусственного интеллекта – компонент – предусмотрена там, распределение ответственности между пользователями и разработчиками при нарушениях и так далее. Это первый подход к вопросам правового регулирования искусственного интеллекта. Законопроект, конечно, будет ещё дорабатываться и обсуждаться в весеннюю сессию.
Сейчас действует целый ряд мер поддержки для разработчиков искусственного интеллекта и для внедренцев в том числе. Это гранты для создания и развития решений, программы акселерации проектов. 54 проекта на 590 млн в 2025 году мы поддержали. Ещё сейчас 442 проекта стоят.
Администрацией Президента вместе с Правительством ведётся активная работа по развитию центров обработки данных для нужд искусственного интеллекта. Эта работа будет продолжена комиссией, которая по указу Президента была создана. Максим Орешкин и Дмитрий Григоренко её возглавили. При Президенте эта комиссия создана – по вопросам развития искусственного интеллекта.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Уважаемые коллеги, завершающий вопрос от фракции «Единая Россия» задаст Вяткин Дмитрий Фёдорович. Пожалуйста.
Д.Вяткин (член фракции партии «Единая Россия»): Уважаемый Михаил Владимирович!
Партия «Единая Россия» начала подводить итоги реализации нашей пятилетней народной программы. В 2021 году более 2 миллионов наших сограждан стали её соавторами. Мы синхронизировали цели народной программы с указом Президента о национальных целях развития, добавили новые разделы о поддержке участников специальной военной операции, их семей и воссоединённых регионов. Вместе с Правительством за это время мы смогли построить и отремонтировать более 10 тыс. больниц и поликлиник, более 1,6 тыс. детских садов, более 1,7 тыс. школ, 1,3 тыс. учреждений культуры, газифицировали более 1,2 млн домовладений.
Сейчас мы запустили сбор предложений от граждан и предприятий в новую народную программу. Положения народной программы станут в конечном итоге законами, решениями Правительства и региональными актами.
Как Вы оцениваете достигнутые результаты и видите нашу дальнейшую совместную работу по реализации народной программы партии «Единая Россия»?
М.Мишустин: Мне кажется, надо сказать огромное спасибо Дмитрию Анатольевичу Медведеву за инициативу, идею этой программы. У «Единой России» и Правительства общая цель – повышение качества жизни граждан России, развитие страны. Хочу поблагодарить членов вашей фракции за системную поддержку работы Правительства.
Все комитеты Госдумы, с которыми мы работаем, – конечно, в первую очередь я говорю сейчас о «Единой России» – очень конструктивно ищут вместе с нами и находят средства и возможности финансового обеспечения народной программы, всех инициатив, которые исходят от граждан. У нас ежегодно растут ассигнования на эту программу. Сейчас планируется примерно 6 трлн рублей. Было 5,76 трлн в прошлом году.
Президент всегда обращает внимание, что нужно вносить изменения и дополнения в наши стратегические программные документы, исходя из реальной картины на местах. И у «Единой России» очень детально прорабатываются инициативы, всесторонняя экспертиза и качественная обратная связь от людей, от бизнеса. Поправки к бюджету, которые партия подготовила, были направлены на целый ряд социальных инициатив. Общая сумма была 174 млрд. Это усиление помощи для семей с детьми, для участников СВО целый комплекс льгот, ускорение капитального ремонта и многие другие. Уверен, что реализация народной программы должна быть эффективной. Мы вместе постараемся все необходимые вопросы решить.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Уважаемые коллеги, мы с вами в соответствии с ранее принятым решением завершили обсуждение вопросов.
Михаил Владимирович, спасибо Вам за ответы – прямые, открытые – и за то, что у нас выстроился такой диалог, когда мы можем любой вопрос здесь задать. Более того, где–то высказать критику, где это необходимо, но вместе с этим отметить результат.
Действительно, у нас не только прошлый год, предыдущие годы – это годы вызовов, которые страна преодолевает. Вот мы говорили о сельском хозяйстве, о продовольственной безопасности. Это очень важно. Но в ходе вопросов не было темы, которая бы, допустим, прозвучала в части жилищного строительства. Коллеги, мы сравниваем неслучайно советское время и сегодняшний день.
Потому что наши деды, прадеды, те, кто работал в тот период, многого достигли. И поэтому для нас это в том числе определённая планка. Здесь мы никого не обижаем. Надо признать, вот в 1987 году в РСФСР было построено 72,8 млн кв. м жилья.
Это был один из рекордных показателей. А во всём СССР тогда было построено 132 млн кв. м жилья. Доля строительства жилья за счёт собственных средств граждан составляла в 1980-е годы порядка 10% от общих объёмов. Если говорить о сегодняшнем дне, у нас с вами (а мы сравниваем, собственно, с РСФСР показатели) жильё – 108 млн кв. м, да, Марат Шакирзянович?
Совершенно очевидно, Михаил Владимирович, это больше, чем 72,8. А если говорить о доле индивидуального жилья, она в разы превышает долю индивидуального жилья, построенного в советское время.
Давайте мы выскажем слова благодарности Хуснуллину, Файзуллину. Михаил Владимирович, Вам – за то, что работают эффективные люди. Председатель Правительства здесь может быть спокоен, они знают своё дело, и мы видим результаты.
Но и, коллеги, здесь надо подчеркнуть: когда Марат Шакирзянович стал Заместителем Председателя Правительства, первое, что он сделал, – постарался сформировать правовую основу для того, чтобы развивалась отрасль. Это системный подход. И если посмотреть только за прошлый год, у нас в сфере строительства и ЖКХ принято 22 закона.
Это итог совместной работы. Спасибо, Марат Шакирзянович. Тоже вот результат. А Мурашко надо помогать.
Коллеги, переходим к выступлениям от политических фракций. Фракция КПРФ, слово предоставляется Зюганову Геннадию Андреевичу. Пожалуйста.
Г.Зюганов (руководитель фракции КПРФ): Уважаемые депутаты, члены Правительства, товарищи и друзья, сегодняшний отчёт Правительства носит исключительно принципиальный характер. Он происходит в условиях войны, которую мы уже ведём четыре года, когда НАТО с англосаксами объявили нам такую войну на уничтожение русского мира, которой в нашей истории не было. Это накладывает особый отпечаток на нашу согласованную совместную борьбу. Поэтому благодарю всех, кто принимал решения о поддержке солдат и офицеров нашей доблестной армии. Мы все законы, которые надо было принять на эту тему, в прошлом году приняли единогласно.
Должен прямо сказать, что судьба, которая выпала Правительству Мишустина, она незавидна, потому что они начинали преодолевать ковид, затем всё делали для того, чтобы вытащить страну из ямы, и сумели это сделать, добились темпов выше мировых.
Они всё сделали для того, чтобы деревня впервые в истории получила рекордный урожай, а стройка стала реальным локомотивом.
И сам Мишустин непосредственно курировал девять крупнейших направлений современного научно-технического прогресса. И в этом отношении тоже есть продвижение.
Должен прямо сказать, что самая большая беда для любого народа и страны – это потеря исторического времени. В конце прошлого века мы потеряли три пятилетки и чуть не потеряли Российскую Федерацию. Надо отдать должное, Путин сумел предложить стратегию, которая спасла страну, которая сегодня её выдвигает в первый ряд ведущих держав. Тем более, они вместе с Си Цзиньпином создали широкий фронт БРИКС и ШОС, который противостоит нынешней американской агрессии и их имперским замашкам.
Но надо иметь в виду, что если мы сегодня не примем ряд принципиальных решений, мы дальше будем сползать, потому что сбой, который произошёл в прошлом году, на мой взгляд и взгляд наших учёных, носит сугубо рукотворный характер.
Если бы мы отрегулировали цены на товары первой необходимости, медикаменты, на жилищно-коммунальные тарифы, и не позволили разгуляться этой ставке, которая удушила половину экономики, не было бы этого сбоя.
Хочу, чтобы вы послушали, это никому не обидно, из нашей статистики. Рост экономики свалился почти в четыре раза. Это абсолютно недопустимо. Из 26 отраслей обрабатывающей и добывающей промышленности 21 или стагнирует, или ушла в минус.
В условиях войны металлургию сократили на 14% производства. Автомобильная промышленность – на 30. Тракторы и комбайны – на 21. Это в условиях, когда у нас на полях не хватает ни комбайнов, ни тракторов. Это тоже недопустимо – можно было спокойно отрегулировать эти показатели. Даже космос – всего 17 запусков. А у нас только вот на праздник день назад 500 дронов прилетело – слава Богу, наши военные сбили, только два пролетело. Но кто наводит? Если у вас нет космоса, вы завтра голенькие.
Инвестиции – только текущие, в разработке уже их нет. Внешний долг – 380 млрд – это полбюджета. Бюджетный дефицит. Мы вам говорили и предлагали бюджет, который был на 6 трлн больше. Если бы приняли на 10 трлн… Он уже 6 трлн. Если так дело пойдёт, в конце года будет 10. Это четвёртая часть бюджета.
Ну и, к сожалению, страна продолжает вымирать. Поэтому возникает вопрос: откуда и почему? Мы давно вам предложили заключение, что при этом социально-экономическом курсе нельзя закрепить победу на полях сражений. Нельзя.
И в войну, в 1945-м, прежде всего Урал победил Рур, а не наоборот. Или мы её вложим сюда, или ничего: никакой спасительности не будет, потому что те, кто против нас воюет, имеют потенциал в 10 раз выше. И в этом отношении тот курс, который проводят, убивает экономику, раскалывает общество, разгоняет инфляцию, и не избавит нас от диктата Запада и американцев.
Возникает вопрос: что делать? На мой взгляд, Президент предложил идеальную формулу. Это суверенитет на основе самодостаточности – раз; новейшие технологии – два; классные науки и образование – три, сплочение общества и мировых темпов. Все за! Но чтобы мировые получать, надо тогда проводить соответствующую политику и вкладывать. И если вы не регулируете в условиях войны цены, не концентрируете ресурсы, не определяете ключевые задачи, вы её проигрываете.
Поэтому наша задача – принять необходимые меры. Что мы предлагаем? Я считал, что вы прислушаетесь к нам. Да, мы все должны, прежде всего, вот у меня есть конкретно, сейчас все орут о правилах. Правил больше нет, их выкинули на свалку истории. Их нет.
Уже есть император, есть свой Совет Безопасности, и уже диктует всем-всем и нам продиктует, если будем слабые. Нас разорвут похлеще, чем Югославию, Ирак и Ливию вместе взятых. Мы главная кладовая планеты. Но для нас – раз нет правил, не играйте по чужим.
Мы предлагаем соответствующие правила. Мы вам предложили уникальный опыт народных предприятий. Почему вы отказались?
Я вас ещё раз приглашаю, всё Правительство, и вы увидите, как они работают, где каждый является хозяином, где высочайшие темпы, полный социальный пакет, лучшая зарплата, забота о детях и стариках, и храмы построили для верующих. Приходите и посмотрите.
Недавно Президент принимал Клычкова (А.Клычков, губернатор Орловской области) на моей родине. Там нет особо чернозёмов. Но Президент спросил: «Откуда у вас темпы в четыре раза выше?» Он прямо сказал: «Мы экономили, собирали – полтриллиона инвестиций, и у нас есть».
А почему получили лучший урожай не только в стране и в мире? А потому что Кашин с наукой, и мы там 10 лет занимались этим, построили лучшие предприятия, отработали лучшие методики. Но когда Президент поручил наградить, я два месяца никак не добьюсь от Министерства, почему не хотят наградить тех, кто заслужил и получил лучший в мире результат.
Тогда посмотрите, почему Ульяновская область при русских работает так: там темпы 5%, не 1. Там семь самолётов крупных сделали, а на других заводах этого нет. Тогда давайте вместе посмотрим. Мы вам предлагаем опыт, который есть и который надо распространять. Но в этом отношении очень важно понять, что в чрезвычайных условиях принимают соответствующие меры.
НЭП и ГОЭЛРО спасли распавшуюся Россию. Сталинская индустриализация позволила создать тот щит, который мы спасли. Сталинский приказ No227 был жёстким и жестоким, но он позволил стране одуматься и перейти в наступление.
Сейчас у нас нет другого выбора. Тогда давайте посмотрим, какие нужны правила. Я вам просто назову некоторые из них, которые всю жизнь апробировали все страны мира.
Почему новый курс Рузвельта оказался спасительным и для нас, а новый порядок Гитлера для всей Европы мира истребительным? Нам сейчас нужен тот курс, который Президент обозначил, но он должен быть подкреплён всеми усилиями партий, движений и организаций.
Первое и главное – без победы нам делать нечего. Почему олигархат не хочет вкладываться в победу? Посмотрите, на сколько они обогатились за один январь месяц. Задайте им прямой вопрос.
Мы возим конвои. Последний конвой 150-й – 250 т. Всё, что ребята просили. Надо вам спасибо сказать. Каждый третий рубль фракция сдала в общий котёл для того, чтобы помогать мужикам. А их на Алтае приводят с автоматчиками и допрашивают, почему не так работает помощник. Разве это твоё дело? Иди воюй и защищай державу.
Геополитика, у нас есть ареал обитания. Мы не можем допускать, чтобы ни в Армении, нигде хозяйствовали наши враги, мы не имеем права. Мы за это тысячу лет боролись. Мы обязаны всё сделать, чтобы отрегулировать цены и сосредоточить ресурсы. Не может одна Набиуллина определять нам эту ставку – 15,5% и издевательство над экономикой. Полное издевательство.
Но не она только виновата. Кто на ЖКХ тарифы вздувал? Сейчас оправдываетесь. Разве можно в нашей стране, большой и холодной, отдать это в частные руки? Вы им отдали, они всё загубили, а теперь опять обирают граждан, чтобы ремонтировать. Не годится так, ребята. У нас хватает ресурсов для того, чтобы эту ситуацию исправить. Хватает, они есть реальные.
Что касается идеологии: суверенитет, справедливость, традиции и ценности. Мы все за! Но самая великая идеология, спасительная для всего человечества, была в идеалах социализма.
Сейчас вам предлагает история два выбора: или социализация, или крупный капитал и фашизм. Уже вас не осталось, как они душат. Надо посмотреть на пример Советской страны.
Мы поздно очухались. Как они из лучшей цветущей республики Украины сделали кровавую кашу. Вы реально видите. Тогда давайте политическую систему приведём в порядок, и будет диалог, полноценные выборы, соперничество программ и команд. Мы вам это предлагаем. А нам предлагают трёхдневку, дистант и всякую фигню, которая завтра будет никем не признана.
Для нас есть сегодня момент, когда мы имеем право сделать соответствующий прорыв. Но без хорошего питания, без дисциплины, без заботы о каждом человеке, прежде всего о детях, женщинах, стариках, без принятия того пакета законов, который подготовила Останина, без борьбы с нерегулируемой миграцией, без поддержки правоохранительной системы, у Колокольцева половина некомплект, завтра, не дай бог, где загорится, некому спасать будет. Эта программа у вас лежит на столе. Мы будем помогать Правительству Мишустина, надо срочно принимать меры.
В.Володин: Спасибо, Геннадий Андреевич. Слово предоставляется фракции ЛДПР – Слуцкому Леониду Эдуардовичу, руководителю фракции.
Заключительное слово Михаила Мишустина:
Уважаемый Вячеслав Викторович! Уважаемые коллеги!
Хочу сказать спасибо всем за откровенный и заинтересованный, профессиональный разговор. За все высказанные предложения, поднятые темы – и в ваших вопросах, и в выступлениях руководителей фракций. По итогам нашего общения будет подготовлен подробный перечень поручений, чтобы все озвученные сегодня вопросы, инициативы и предложения были проработаны.
Хочу искренне поблагодарить всех депутатов восьмого созыва за совместную работу. За решения, которые вы принимали для развития России и повышения качества жизни людей. За служение Отечеству.
Почти всех в этом зале знаю лично, в том числе благодаря встречам с фракциями. И конечно, не могу сегодня не вспомнить тех, кто много лет представлял интересы граждан в Думе. И кого, к сожалению, с нами уже нет.
Это и лидер ЛДПР Владимир Вольфович Жириновский. В апреле он мог бы отпраздновать своё 80-летие. Яркий политик, настоящий патриот, он внёс весомый вклад в укрепление нашего государства.
Как и Артур Николаевич Чилингаров. Он был исследователем Арктики, учёным, законотворцем. Всегда и везде отстаивал интересы России.
Как сегодня это делает каждый из нас – на своём месте.
За прошедшие годы создан эффективный механизм, который работает и сегодня, когда представители исполнительной и законодательной власти вместе решают общие задачи, стоящие перед страной.
Налажено конструктивное взаимодействие профильных комитетов Думы, вице-премьеров и министров. Парламентский контроль для нас сегодня является важнейшим элементом обратной связи с обществом.
Мы совместно работали над многими законами. Вячеслав Викторович сказал, что только в этом году было принято около 280 законопроектов, подготовленных кабинетом министров.
Правительство поддержало почти столько же законодательных инициатив, которые были внесены вами, уважаемые депутаты.
Это та задача, которую нам поставил глава государства, когда говорил о необходимости повысить эффективность всех ветвей власти. На что были направлены поправки, внесённые Президентом в Конституцию России.
Взаимодействие Государственной Думы и Правительства сегодня и есть пример такой работы.
У нас могут отличаться взгляды и убеждения. Но то, что нас всегда объединяет, – это чувство ответственности за свою страну и её будущее, которое помогает нам достойно проходить все сложности, добиваться результатов для государства и граждан.
Очень важно его сохранить, чтобы эффективно действовать в интересах России, выполняя задачи, которые поставлены перед нами нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным.
В.Володин: Спасибо, Михаил Владимирович.
Вы правильно сказали: мы должны быть вместе, понимая ответственность перед страной, делая всё для достижения целей национального развития, поставленных Президентом.
Коллеги, это можно сделать, когда ответственность общая, когда мы её не перебрасываем друг на друга. В этом и заключается ответственность парламента перед гражданами.
Мы рассмотрели вопрос, который сегодня является нашей повесткой: отчёт Правительства Российской Федерации о результатах его деятельности за 2025 год.
Давайте поблагодарим всех, кто принимает участие в нашей работе. Конечно, поблагодарим Председателя Правительства, а также его заместителей, первого заместителя, министров, приглашённых.
Коллеги, пленарное заседание объявляется закрытым.
Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 25 февраля 2026 > № 4852022
Михаил Мишустин, Вячеслав Володин
Марат Хуснуллин: Запорожской и Херсонской областям одобрены заявки на проведение капремонта ещё почти 50 многоквартирных домов
С прошлого года в Донбассе и Новороссии реализуется программа капремонта многоквартирных домов. Она проходит там впервые за постсоветскую историю и служит одним из инструментов для достижения воссоединёнными регионами общероссийского уровня жизни к 2030 году. Так, в Запорожской и Херсонской областях ещё в 47 МКД будет проведён капремонт домов. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«В воссоединённых регионах не было системного подхода к проведению в них капремонта многоквартирных домов. Для решения этого вопроса в прошлом году были сформированы и утверждены региональные адресные программы, к реализации которых приступили пока что за счёт федерального бюджета. Подача заявок на реализацию новых этапов продолжается, и по ним, например, в этом году в Запорожской и Херсонской областях отремонтируют 47 МКД, в которых проживают более 6,7 тысячи жителей. Всего же в воссоединённых регионах на сегодняшний день завершён капремонт в 626 МКД, где обновили 318 крыш, а также заменили порядка 1,1 тыс. лифтов», – рассказал зампред Правительства.
Вице-премьер добавил, что финансовую поддержку бюджетам воссоединённых регионов на реализацию программы предоставляет ППК «Фонд развития территорий».
«Ранее ФРТ одобрил заявки ДНР и ЛНР для обновления в 2026 году крыш, лифтов и инженерных систем ещё 300 МКД. На сегодняшний день также одобрены заявки Запорожской и Херсонской областей. Благодаря выделенным средствам в них отремонтируют 37 крыш и заменят 44 лифта. В общей сложности до конца этого года по региональным адресным программам планируется провести капремонт 1219 многоквартирных домов в Донбассе и Новороссии», – уточнил генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.
Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 24 февраля 2026 > № 4852018
Марат Хуснуллин
Интервью замминистра строительства и ЖКХ РФ Алмаза Хусаинова информационным агентствам новых регионов
Вопреки военным рискам и логистическим сложностям, экономика воссоединенных регионов демонстрирует уверенный рост: более 470 инвесторов уже вложили средства в развитие Донбасса и Новороссии, создав свыше 100 тысяч рабочих мест. О том, какие механизмы помогают запускать заводы и строить жилье в прифронтовых условиях, а также о снижении порога входа в свободную экономическую зону для малого бизнеса, в своем интервью рассказал заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Алмаз Хусаинов.
— Алмаз Шаукатович, воссоединенные регионы объективно находятся в исключительных условиях. В Новороссии уже создана свободная экономическая зона. Расскажите, какие инструменты использовались для ее создания?
— Для создания благоприятного инвестиционного климата в новых регионах с июля 2023 года функционирует свободная экономическая зона (СЭЗ). При ее создании мы использовали комплексный подход, чтобы запустить экономику с нуля в непростых условиях. Главные инструменты — это возможность использования инвесторами преференциального режима, включающего право на налоговые, таможенные и иные льготы. Значительно упрощены правила землепользования и градостроительной деятельности, в том числе право получить земельный участок в аренду или субаренду без торгов под реализацию инвестиционного проекта. И конечно финансовая поддержка: субсидирование процентных ставок по кредитам, чем обеспечили возможность получения льготного кредитования.
— Как продвигается работа по привлечению инвестиций в Новороссию? Предприниматели из каких регионов страны наиболее заинтересованы в этом?
— Работа идет очень активно. Мы уже видим впечатляющие цифры: более 470 инвесторов являются участниками СЭЗ, они обеспечили работой свыше 105 тысяч человек. Общий объем заявленных инвестиций превышает 372 млрд рублей.
Что касается географии, интерес проявляет бизнес из самых разных уголков России — от Москвы до Дальнего Востока, но я бы не стал сейчас выделять какие-то отдельные регионы. Процесс идет по всей стране.
— В какие сектора экономики инвестируют охотнее всего?
— Исторически флагманами были промышленные предприятия, и они первыми потянулись в СЭЗ, чтобы возродить производство. Сейчас мы наблюдаем взрывной рост интереса со стороны строителей и аграриев. Например, в ЛНР застройщики возводят крупные жилые комплексы, а в Херсонской области аграрии модернизируют системы орошения, чтобы увеличить урожайность в разы.
— Очевидно, любой инвестор будет учитывать военные риски на прифронтовых территориях. Какие меры поддержки, страхования помогут ему в этом?
— Это самый чувствительный вопрос для бизнеса, и мы это прекрасно понимаем. Наша задача — сделать так, чтобы эти риски не были критическими. Мы компенсируем их экономическими и административными механизмами. Во-первых, это масштабные бюджетные вливания в инфраструктуру — дороги, воду, свет, газ. Снимая инфраструктурные ограничения, мы снижаем и общие риски проектов. Во-вторых, как я уже говорил, это налоговые каникулы и льготные кредиты, которые сокращают сроки окупаемости. Инвестор быстрее возвращает свои вложения.
Кроме того, на территории воссоединенных субъектов действуют механизмы страхования военных рисков при строительно-монтажных работах в сфере жилищного строительства, при грузоперевозках товаров первой необходимости, а также на объекты имущества, создаваемые в ходе реализации инвестиционных проектов.
— В январе на заседании Совета СФ по интеграции исторических регионов первый вице-спикер Совета Федерации Андрей Яцкин сообщал о получении положительного заключения Правительства РФ на законодательную инициативу сенаторов снизить минимальный размер инвестиций в первый год реализации инвестпроекта в СЭЗ. Насколько это ускорит интеграцию исторических регионов?
— Эта инициатива разработана при участии Минстроя России, уже внесена в Государственную думу и проходит необходимые процедуры перед первым чтением. Это крайне важное и своевременное решение. Снижение минимального порога инвестиций с 30% до 10% в первый год — это, по сути, снятие административного барьера, который сдерживал малый и средний бизнес. Раньше, чтобы войти в проект, нужно было сразу «заморозить» огромную сумму, что было неподъемно для многих хороших, но не гигантских предприятий. Теперь порог входа станет гораздо ниже.
Убежден, что это решение даст мощный импульс развитию малого и среднего предпринимательства в Новороссии. Мы увидим приток новых игроков в легкой промышленности, сфере услуг, сельском хозяйстве. Это не просто ускорит интеграцию, это сделает ее более органичной и гибкой, потому что экономика будет расти не только за счет крупных флагманов, но и благодаря частной инициативе на местах. Да и с точки зрения производственного цикла это правильнее: зачастую не первый год самый капиталоемкий при реализации проекта. Законодательная инициатива сенаторов — это та точечная настройка, которая нужна механизму СЭЗ сегодня.
— В рамках свободной экономической зоны развиваются многие отрасли: от крупных строек жилых кварталов в Скадовске до, например, проекта по модернизации шахты «Белореченская» в ЛНР. В каких сферах инструменты СЭЗ работают наиболее успешно, а где еще требуют доработки?
— Наиболее успешно инструменты СЭЗ работают там, где у регионов есть исторические преимущества и компетенции. Это, безусловно, промышленность, в частности, угледобыча и металлургия. Отлично показывает себя и строительный сектор: застройщики активно берут землю из банка Фонда развития территорий и у регионов, чтобы возводить новое жилье. Люди должны жить в комфортных условиях, и СЭЗ дает для этого инструменты.
Что требует доработки? Мы видим, что в некоторых сферах, например, в туризме и курортной сфере, потенциал СЭЗ раскрыт пока не полностью. Длинные инвестиционные циклы, оперативная обстановка — все это требует особых условий и дополнительных гарантий. Также мы продолжаем настраивать логистику и таможенные процедуры для предприятий, которые работают на экспорт. Процесс совершенствования механизма СЭЗ непрерывный, мы внимательно слушаем бизнес и оперативно реагируем на его запросы.
— Единый институт пространственного планирования совместно с ВЭБ.РФ разработал комплексные территориальные схемы развития туризма для Херсонской и Запорожской областей, ДНР и ЛНР. Как отбирались приоритетные территории? Какими характеристиками они должны были обладать?
— Если говорить о тройке наиболее востребованных мест, то можно выделить район Геническа и прославленной Арабатской Стрелки в Херсонской области. Ему вполне может составить конкуренцию Мангушский муниципальный округ в ДНР, особенно в районе Белосорайского залива и косы с тем же названием. Это бескрайние пляжи из песка, спокойное теплое море, достаточно развитая инфраструктура для пляжного отдыха всей семьей. В топ-3 также можно включить район Бердянска: там планируется сделать акцент на водные виды спорта и яхтенный туризм.
В Луганской Народной Республике моря нет, но при этом турхсема выделяет сразу шесть приоритетных зон, тогда как ДНР их четыре, а Херсонской и Запорожской областях — всего по три. Здесь упор делается на культурно-познавательный туризм. В Перевальском муниципальном округе расположен единственный на Донбассе замок в стиле итальянской виллы — усадьба Казимира Мсциховского, промышленника, который занимался углем и железными дорогами. Винодельня Савиных в селе Бугаевка — это маленькая Тоскана в Луганске. Здесь уже существует маршрут «Винных дел мастера», и этнотуризм планируется развивать и дальше. В селе Чугинка в Станично-Луганском округе действует Свято-Иоанно-Предтеченский мужской монастырь, где монахи реставрируют и делают сами скрипки, альты, виолончели, которые высоко ценятся коллекционерами. Основатель мастерской учился как раз у итальянских мастеров.
— Как вы оцениваете ход жилищного строительства в исторических регионах?
— В рамках программы действий по развитию жилищного строительства в Донбассе и Новороссии ввод жилья по итогам 2025 года составил 917,6 тыс. квадратных метров: многоквартирные дома — 238,9 тыс. квадратных метров, индивидуальное жилье — 678,7 тыс. квадратных метров. Ввод почти миллиона квадратных метров жилья за год в регионах — это высокий показатель, который демонстрирует серьезность финансовых, материальных и управленческих вложений со стороны государства. Жилье — это не просто квадратные метры. Это драйвер экономики: строительство создает тысячи рабочих мест, развивает смежные отрасли — производство материалов, транспорт и услуги.
— Какие меры предпринимаются для привлечения кадров в воссоединенные регионы?
— Безусловно, кадровый вопрос сегодня стоит на первом месте. Без людей, без квалифицированных инженеров, технологов, рабочих высокой квалификации любые инвестиции и стройки останутся просто бетоном и металлом. Нам удалось выстроить систему подготовки кадров, тесно увязанную с реальными потребностями промышленности, сейчас крайне востребован в новых регионах.
Меры, которые мы принимаем, можно разделить на три ключевых блока. Первый — это подготовка кадров «под ключ», под конкретные рабочие места. Мы запустили масштабную программу модернизации системы среднего профессионального образования. Мало научить теории, нужно, чтобы студенты работали на тех же инструментах, что будут стоять на новых заводах.
Кроме того, Правительство направило материальную поддержку на создание 13 образовательно-производственных кластеров в новых регионах в рамках проекта «Профессионалитет». Это значит, что колледжи объединяются с конкретными предприятиями. Бизнес участвует в разработке программ, дает своих наставников, и студент уже со второго курса знает, куда пойдет работать. Такие кластеры создаются в ДНР, ЛНР, Херсонской и Запорожской областях. Это не просто учеба, а гарантированное трудоустройство.
Второй блок — адресное привлечение специалистов. Мы распространили действие федеральных программ «Земский доктор» и «Земский учитель» на наши регионы. Также законодательно расширены возможности целевого набора. Теперь приоритетную возможность готовить специалистов за счет бюджета получили предприятия — участники свободной экономической зоны в наших регионах. Это дает будущему работодателю прямой инструмент: он заказывает под свое производство нужное количество сварщиков, токарей, технологов, а студенты получают гарантированные места работы после выпуска.
Третий блок — сами рабочие места. О них мы тоже думаем. Свободная экономическая зона, о которой мы говорили в начале, уже создала десятки тысяч рабочих мест. Напомню, более 470 компаний-резидентов обеспечили работой более 105 тысяч человек в новых регионах, в том числе создали свыше 12 тысяч новых рабочих мест. И это не просто абстрактные цифры — это люди, которые работают на новых заводах, в сельском хозяйстве, в строительстве.
Таким образом, мы действуем комплексно: создаем спрос на труд (инвестиции и новые предприятия) и одновременно настраиваем систему предложения (подготовка и привлечение кадров), чтобы у людей была и достойная работа, и нормальная жизнь.
— Если попросить вас сформулировать главную цель для министерства и для вас лично на 2026 год в новых регионах, что это будет?
— У министерства, безусловно, есть четкие цели на 2026 год. Это и ввод жилья, и запуск инфраструктурных объектов. Мы обязаны сдать школы, больницы, водоводы. Это наша прямая ответственность. Но для меня лично, и я думаю, для всех нас в министерстве, настоящий успех — это когда перестаешь делить регионы на «новые» и «старые». Когда повседневные заботы жителей воссоединенных регионов станут точно такими же, как у жителей Казани или Москвы.
Что для меня главный «успех»? Первый маркер — это улыбка ребенка в новой школе или отремонтированном спортзале. Второй маркер — глаза молодого инженера или рабочего на заводе, который вчера получил зарплату, а сегодня предложил свою идею. Это значит, что он врос в это место, ему не все равно. И третий, самый важный: когда я приезжаю в Мариуполь, в тот же микрорайон «Невский», и вижу не просто новостройки, а то, как люди обживают эти кварталы. Как открываются маленькие кофейни на первых этажах, как бабушки сидят на лавочках, как молодые мамы гуляют с колясками.
Поэтому, если формулировать цель на 2026 год коротко, она звучит так: сделать так, чтобы люди в воссоединенных регионах перестали чувствовать себя жителями «особой территории» и просто начали жить. Чтобы для них слово «интеграция» означало не бюрократические процедуры, а возможность спокойно растить детей, работать и видеть перспективу. Квадратные метры и тонны стали — это инструменты. А счастье людей — это цель.
— Как продвигается работа по привлечению инвестиций, инвесторов в Новороссию? Предприниматели из каких регионов Большой России наиболее заинтересованы в этом? И главное – в каких секторах?
Работа идёт очень активно. На сегодняшний день мы уже видим впечатляющие цифры: более 470 инвесторов являются участниками СЭЗ и они обеспечили работой более 105 тысяч человек. Общий объём заявленных инвестиций более 372 миллиардов рублей.
Что касается географии, интерес проявляет бизнес из самых разных уголков России — от Москвы до Дальнего Востока, но я бы не стал сейчас выделять какие-то отдельные регионы — процесс идёт по всей стране.
Исторически флагманами были промышленные предприятия. Они первыми потянулись в СЭЗ, чтобы возродить производство. Сейчас мы наблюдаем взрывной рост интереса со стороны строителей и аграриев. Например, в ЛНР застройщики возводят крупные жилые комплексы, а в Херсонской области аграрии модернизируют системы орошения, чтобы увеличить урожайность в разы.
Россия > Недвижимость, строительство > minstroyrf.gov.ru, 20 февраля 2026 > № 4857930
Алмаз Хусаинов
Предсказуемость и стабильность: в Новосибирске обсудили налогообложение и самовольную застройку
Как усовершенствовать налогообложение строительства, что делать с «самовольными» объектами — на эти и сопутствующие вопросы искали ответы участники круглого стола на форуме «Стратегии ускорения темпов строительства» в рамках «Сибирской строительной недели» в Новосибирске. Модератором дискуссии выступил председатель Комитета Госдумы РФ по строительству и ЖКХ Сергей Пахомов, в ней приняли участие его заместители Александр Аксененко, Сергей Колунов, Роман Лябихов и Светлана Разворотнева.
Квартиры даром не даются
Министр строительства Новосибирской области Дмитрий Богомолов обозначил проблемы налогообложения, с которыми застройщики столкнулись в последнее время.
Первая — определение финансового результата по стройке. В 2025 году внесены изменения в Градкодекс, согласно которым моментом завершения строительства определен момент получения разрешения на ввод в эксплуатацию. По словам министра, налоговая служба трактует эту норму буквально: каждый застройщик теперь должен фиксировать финансовый результат своих строек по состоянию на ту дату, когда подписано разрешение на ввод (РНВ). Хотя и после получения РНВ застройщик продолжает нести расходы: на устранение замечаний к квартирам при передаче их по актам дольщикам, на выплаты банку за проектное финансирование (ведь эскроу-счета открываются только после передачи жилья в собственность покупателям и регистрации прав в Росреестре), на многое другое. «Но налоговая служба полагает, что все эти расходы при определении финансового результата учитываться не должны», — отметил Дмитрий Богомолов.
Вторая проблема, указал он, — это исчисление налога на прибыль. Налоговая служба считает, что все квартиры, которые на момент ввода в эксплуатацию остались нераспроданными, являются полученными застройщиком безвозмездно (от дольщиков) — следовательно, это прибыль, с которой нужно заплатить налог. При этом не учитывается, что квартиры были возведены без денег дольщиков, за счет проектного финансирования. Такие нововведения существенно увеличивают налоговую нагрузку, повышая риски банкротства компаний.
Сергей Пахомов отметил, что профильный комитет Госдумы, получив от новосибирцев этот сигнал, проанализировал ситуацию в целом по стране. «Эти проблемы есть не только у вас, — сообщил глава комитета. — Да, пока они не имеют общероссийского масштаба, и от крупных федеральных девелоперов жалоб нет, но в некоторых регионах уже видим зарождающееся беспокойство по этому поводу».
Сергей Колунов поддержал региональных застройщиков, выразив убежденность, что тревога их обоснованна. «У нас нет ни одного субъекта федерации, где застройщики заканчивали бы свои объекты, продав к этому моменту все квартиры, — отметил зампредседателя комитета. — Средняя нераспроданность на момент ввода превышает 50%. А это означает, что застройщики к дате ввода еще имеют непогашенное тело кредита, у них остается огромный долг, который предстоит выплачивать долгое время». По мнению Сергея Колунова, с учетом этих фактов описанный Дмитрием Богомоловым подход к налогообложению застройщиков как минимум является спорным. «Да, сигнал пока пришел не от больших застройщиков, а из Новосибирска, но мы обязательно с ним будем работать», — заверил Сергей Колунов.
Позицию Федеральной налоговой службы (ФНС) подробно изложил заместитель начальника Межрегиональной инспекции ФНС по крупнейшим налогоплательщикам №4 Владимир Соколов. Согласно его информации, строительный комплекс и смежные отрасли, для которых стройка является экономическим локомотивом, формируют 16% всех налоговых поступлений РФ; по итогам 2025 года отрасль принесла бюджету 3,1 трлн рублей (из них строительство — 1 216 млрд рублей, остальное — смежные отрасли, включая ЖКХ).
21,1% этой общей суммы — вклад Москвы, 18,5 — Центрального федерального округа, на Южный ФО приходится 17,2%, Уральский — 12,7%, Приволжский — 12,6%, Дальневосточный — 9,4%, Сибирский — 14,9%. Общий объем налоговых поступлений от строительной отрасли Сибирского федерального округа в 2025 году — 265,5 млрд рублей.
Учесть специфику строительства
По словам Владимира Соколова, текущие нормы Налогового кодекса (НК) игнорируют современную специфику строительства, которое давно перешло от освоения «прямых денег» дольщиков и точечной застройки с коротким, один-два года, инвестиционным циклом, к привлечению денег через счета эскроу и комплексному развитию территорий, которое подразумевает длинный, пять лет и более, инвестиционный цикл и обременение застройщиков обязательствами по созданию социальной инфраструктуры.
Действующие положения НК создают «виртуальную прибыль» (когда налог приходится платить до получения реальных доходов), искусственно завышая базу по налогу на прибыль и приводя к двойному налогообложению непроданных квартир, кассовым разрывам и вымыванию оборотных средств застройщика.
Не соотносится с особенностями строительного производства и НДС; объективно долгий инвестиционный цикл приводит к утрате права на получение налогового вычета по работам, выполненным на первоначальных этапах (фундамент и т. п.), ведь срок действия права на вычет по НДС ограничен тремя годами с момента принятия на учет услуг или товаров (ст. 172 НК РФ) — и это тоже финансовые потери для строителей.
Еще одна серьезная проблема в части уплаты НДС касается передачи построенной застройщиками инфраструктуры государству. Бизнесмены закономерно жалуются, что их в буквальном смысле «штрафуют» за эти объекты: когда застройщик передает линейный объект, детсад и т. п. безвозмездно государству, налоговые органы признают эту передачу «реализацией»… и облагают НДС.
Нет справедливости и в налогообложении операций с земельными участками: если продажа земли освобождена от НДС, то при уступке права аренды НДС приходится платить (ст. 155 НК РФ).
В результате всего этого возникает системный риск банкротства застройщиков и срыва проектов КРТ из-за невозможности финансировать школы и детсады; а дальше просматривается и неприятное возвращение проблемы обманутых дольщиков.
Для сведения к минимуму этих рисков разработана «дорожная карта», основные пункты которой на круглом столе также озвучил Владимир Соколов.
Первый пункт — по аналогии с отраслью добычи углеводородов внедрить в налогообложение застройщиков установление резервов на предстоящие расходы (ст. 267.5 НК РФ).
Второй — признать непроданные квартиры готовой продукцией, исключив двойное налогообложение.
Третий — изменить «точку отсчета» для нормативного срока получения вычета по НДС (считать трехлетний срок, начиная с даты разрешения на ввод в эксплуатацию).
Четвертый — отменить НДС при передаче объектов на баланс региона или муниципалитета.
Это укрупненные этапы; детали же нужно проработать совместными усилиями государства и профессионального сообщества; ситуация благоприятная, поскольку сейчас с ФНС наладили продуктивное сотрудничество НОСТРОЙ и Торгово-промышленная палата РФ.
«Следующим шагом должно стать создание межведомственной рабочей группы из представителей регионов, ФНС и застройщиков в целях подготовки соответствующих обоснований для Минфина РФ», — подытожил Владимир Соколов.
Первый заместитель министра строительства Новосибирской области Дмитрий Тимонов остановился на применении НДС по ставке 22% при налогообложении подрядчиков. Он напомнил о действовавшей норме, которая смягчала предыдущее увеличение НДС (с 18 до 20%), позволяя платить НДС в рамках ранее заключенных договоров по старой ставке — при наличии обоснования, что оплата по новой ставке приведет к невозможности выполнить существенные условия контракта. В масштабах страны дополнительные 2% НДС по заключенным контрактам можно примерно оценить в 150 млрд рублей, ложащихся лишним финансовым обременением на строительных подрядчиков России. Дмитрий Тимонов предложил рассмотреть возможность поддержать строителей и уменьшить нагрузку по упомянутой выше схеме. Сергей Пахомов одобрил идею, пообещав проработать вопрос на уровне комитета Госдумы.
«Самоволку» — в правовые рамки
Также Дмитрий Тимонов выступил с предложениями об усовершенствовании правового регулирования в сфере самовольного строительства. Он напомнил, что небольшой торговый центр, обрушившийся недавно в Первомайском районе Новосибирска, был построен без разрешения на земельном участке для ИЖС, а право собственности на него признали постфактум в судебном порядке. Причиной беды стали нарушения при эксплуатации (на кровле скопилось слишком много снега; если бы снег вовремя сбросили, обрушения бы не случилось).
«Да, практика признания прав на построенные без разрешения объекты в судебном порядке носит распространенный характер, — отметил Дмитрий Тимонов. — Вместе с тем сам по себе факт получения разрешения на строительство и разрешения на ввод не страхует от подобных трагедий».
Замминистра предложил пристально рассмотреть вопрос ответственности собственников и эксплуатирующих компаний за содержание объекта в технически исправном и безопасном состоянии — и здесь виден существенный пробел, поскольку системный контроль в этой части существует только для объектов жилищного строительства: его ведет ГЖИ, а за коммерческой недвижимостью вообще никто не следит.
У муниципалитетов нет юридических инструментов, чтобы пресечь самовольное строительство на начальном этапе. Например, доказать в суде, что на земельном участке для ИЖС на самом деле строится магазин, практически невозможно до тех пор, пока здание не будет готово и на нем не появится вывеска. «Должен быть инструмент, позволяющий приостановить предпринимательскую деятельность на объекте, который создан в обход действующих норм и правил», — подчеркнул Дмитрий Тимонов. Имеет смысл пересмотреть порядок осуществления земельного контроля и штрафы, предусмотренные КоАП.
Заместитель мэра Новосибирска — начальник департамента строительства и архитектуры Евгений Улитко поделился своим видением решения проблем самовольных объектов. Он обратил внимание на аспект подтверждения технической безопасности объектов — такую безопасность должна удостоверять государственная организация, уполномоченная на проведение судебной экспертизы по такого рода делам. Бывает, что суды выносят постановления о необходимости приведения объекта в соответствие действующим нормам и правилам — на такие случаи Евгений Улитко рекомендовал обязывать собственника проводить работы в статусе реконструкции — с получением разрешения, подготовкой проектной документации.
Также вице-мэр Новосибирска обратил внимание, что часто решения судов о сносе самовольных объектов не выполняются (у приставов руки не доходят, у муниципалитетов нет средств, собственники сами не хотят) — для преодоления проблемы он предложил ввести крупные штрафы за продолжение эксплуатации объектов, на которые выписаны судебные исполнительные листы о сносе.
Комментируя прозвучавшие предложения, Сергей Пахомов обратил внимание, что очень часто предприниматели сразу, изначально планируют использовать процедуру судебного признания прав на самовольную постройку — следовательно, это удобнее, чем «легальный путь». По его убеждению, это порочная практика; нужно добиться, чтобы судебная процедура выглядела менее привлекательно в сравнении со схемой получения разрешения на строительство и последующего получения разрешения на ввод — возможно, через упрощение процедур, снижение административных барьеров.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №06 20.02.2026
Смена критериев: обсуждается новый механизм выбора подрядчика
На конференции «Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций с использованием цифровых систем», состоявшейся в рамках XIV Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя» в Новосибирске, обсуждалась возможность перехода от ценового критерия при заключении государственных контрактов к оценке квалификации, опыта и финансового состояния строительной организации. Модерировала дискуссию председатель Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Ирина Кузьма.
Выступившие в начале заседания заместитель губернатора Новосибирской области Роман Теленчинов и министр строительства и ЖКХ Красноярского края Максим Говорушкин поддержали создание и внедрение государственного рейтинга строительных организаций, который может стать оптимальным механизмом выбора подрядчика. При этом, по их мнению, надо оценивать как крупных генподрядчиков, так и субподрядные организации. В таком же ключе выступили и другие участники дискуссии.
Когда требования — по минимуму
Президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ) Анвар Шамузафаров отметил, что в соответствии с существующей системой законодательства основным критерием остается минимальная цена контрактов. Это позволяет выигрывать их строительным организациям, которые не могут такие контракты исполнить. Он привел пример, когда большой объект строила организация, штат которой не превышал десяти человек и состоял лишь из генерального директора, секретарши, юриста и уборщиц. И таких случаев, когда генподрядная организация выполняет работы на многие миллиарды рублей и у нее нет средств для того, чтобы оплатить нанесенные убытки, немало. Президент НОПРИЗ также отметил, что заместитель председателя правительства РФ Марат Хуснуллин неоднократно говорил о том, что необходимо изменить законодательство, с тем чтобы в основе отбора генподрядных организаций были их опыт и деловая репутация, однако вносить изменения в нормативные документы о контрактной системе очень тяжело. «Тем не менее, медленно, но верно ситуация улучшается. Это ведь касается не только строительства. Это касается вообще всех отраслей экономики, которые у нас есть, потому что у нас всегда критерием была минимальная цена для выполнения контракта», — подчеркнул Анвар Шамузафаров.
О необходимости создания прозрачной системы, которая будет базироваться не только на ценовых показателях стоимости контракта, говорил и первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ Аркадий Чернецкий. По его мнению, обеспечить прозрачность отношений между заказчиком и подрядчиком позволит реализация идеи предквалификации. Он отметил, что введенная в 2024 году система оценки опыта и деловой репутации строительных организаций работает, создана неплохая база почти на 100 тыс. предприятий. Но эти возможности надо конституировать и внести соответствующие поправки в законодательство, с тем чтобы принципы, заложенные в эту систему, стали определяющими, в том числе и при выборе подрядчиков. «Хватит ориентироваться исключительно на ценовые показатели, хотя, естественно, полностью отказаться от них мы не сможем», — заявил Аркадий Чернецкий. В то же время, он считает, что стоит отобрать лишь те из показателей, которые определяют принципиальные подходы к выбору подрядчиков
Эволюция системы
О том, как будет изменяться система оценки опыта и деловой репутации строительных компаний, рассказал заместитель руководителя аппарата — директор Департамента информационных технологий и анализа данных НОСТРОЙ Валерий Карпов. Он сообщил, что, в отличие от многочисленных скоринговых систем, рассчитанных для всех отраслей экономики и не позволяющих точно оценить возможности компании выполнить контракт с теми или иными видами работ в той или иной отрасли, эта система позволяет провести самую точную отраслевую оценку сведений по компаниям, которые осуществляют строительство. Она учитывает порядка 105 тыс. сведений о действующих членах нацобъединений и сотни тысяч сведений о физических лицах, включенных в национальный реестр специалистов (НРС). Валерий Карпов также отметил, что изменения федерального закона от 22 апреля 1996 года № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг», вступающие в силу с 1 марта 2026 года, существенно увеличат пул данных, которыми будут обладать национальные объединения, ведущие реестры. У них появится информация не только о государственных, но и о коммерческих контрактах. Намного возрастет возможность оценки компаний, не только участвующих в госзаказе, но и осуществляющих строительство коммерческих объектов. Также появится информация о специалистах, работающих в этих компаниях. Таким образом, уникальный объем данных, содержащихся в системе, с 1 марта текущего года значительно возрастет, и она станет еще более информативной.
Валерий Карпов рассказал, что введение новых стоп-факторов позволяет не допускать на рынок компании, которые не проходят даже первичную проверку. Необходимы и стресс-факторы, которые не блокируют начисление баллов в системе, но понижают их. Одним из таких компонентов является подача в систему недостоверных сведений. После прохождения проверки на стопи стресс-факторы производится расчет показателей и на их основе формируется объективный рейтинг.
Система эксплуатируется уже более полутора лет, и за это время стало очевидным, какие меры надо принять для того, чтобы она стала более гибкой и реагировала на изменения, происходящие на рынке и в системе саморегулирования. На основе предыдущего опыта определяется, какие из показателей являются релевантными, а какие не влияют на способность организации выполнить те или иные виды работ, обязательства. Сейчас в системе содержится 39 показателей, но, по словам Валерия Карпова, их недостаточно для того, чтобы полностью и прозрачно оценить компанию и предоставить заказчику максимально развернутую информацию о ее хозяйственной деятельности, опыте, квалификации и кадрах. В связи с этим было признано целесообразным увеличить количество показателей до 59. Кроме того, совершенствуется шкала, по которой производится оценка. Докладчик также отметил, что планируется подключить дополнительные источники данных для того, чтобы проверять те сведения, которые подаются в систему.
Продолжая тему расширения НРС, заместитель руководителя аппарата НОПРИЗ Надежда Прокопьева напомнила о том, что оба нацобъединения ведут эти реестры с 2017 года. На сегодняшний день в реестрах НОСТРОЙ и НОПРИЗ содержатся сведения более чем о 427 тыс. человек. С 2022 года ведомства получили право проводить независимую оценку квалификации как одно из условий попадания в НРС. К настоящему времени в отрасли было проведено 260 тыс. экзаменов, и с помощью инструментов национальной системы квалификации осуществлена перезагрузка отраслевой системы квалификации. После 1 марта компании должны будут вносить в НРС не только организаторов по выполнению инженерных изысканий архитектурно-строительного проектирования и строительства, но и иных специалистов, которые отвечают за другие компетенции. В результате чем больше компетенций будет подтверждено на соответствие профессиональным стандартам, тем выше будет рейтинг компании и ее способность выполнять самые разные виды работ в пределах жизненного цикла объекта капитального строительства, от инженерных изысканий до его эксплуатации.
На основе закона
Затрагивались на конференции и вопросы совершенствования законодательства, регулирующего выбор подрядчиков. Выступивший по видеоконференцсвязи председатель технического комитета по стандартизации «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» ТК 066, заместитель секретаря Общественной палаты Владислав Гриб согласился с тем, что все больше надо отходить от вопроса денег и от выяснения того, кто дешевле. Он напомнил, что ГОСТ Р 56002-2014 «Оценка опыта и деловой репутации строительных организаций» стал первым национальным стандартом Российской Федерации по оценке опыта и деловой репутации, и практика его применения была успешной. При этом стало появляться много рейтингов самообследования.
Внесенный ТК 066 и утвержденный Росстандартом в 2017 году ГОСТ Р 66.0.01-2017 «Оценка опыта и деловой репутации субъектов предпринимательской деятельности» устанавливает базовую модель и методологию оценки всех субъектов предпринимательской деятельности. В нем предусмотрена оценка предоставленной заявительной информации в открытых источниках. Таких источников очень много, в том числе судебная практика и финансовая информация. Учитываются также социальные факторы, благотворительность и даже награды и звания руководителей и работников организации. В настоящее время идет большая дискуссия о том, какие критерии надо учитывать, и скоро этот ГОСТ будет обновлен. Владислав Гриб убежден, что обновленный стандарт станет ключевым документом для принятия решений заказчиком, подрядчиком и субподрядчиком при заключении контрактов и договоров
Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ, первый заместитель председателя Законодательного собрания Свердловской области, вице-президент НОСТРОЙ:
«Для нас совершенно необходимо создать систему, которая будет базироваться не только на ценовых показателях контрактов. Сейчас идея предквалификации подрядных организаций чрезвычайно продуктивна для обеспечения прозрачности отношений между заказчиком и подрядчиком»
Авторы: Алексей ТОРБА
Номер публикации: №06 20.02.2026
Глава Минстроя России провел еженедельное совместное совещание с регионами и ГРБС
На совещании обсудили реализацию региональных планов по замене лифтов, инфраструктурных проектов, финансируемых за счет средств ИБК, СКК, КИК и ФНБ, модернизацию коммунальной инфраструктуры, работу по внедрению национального мессенджера МАХ в отрасль ЖКХ, строительство очистных сооружений в рамках федеральных проектов «Оздоровление Волги» и «Сохранение озера Байкал».
По итогам 2025 года заменено 18,5 тыс. лифтов. Руководство Минстроя России обратило внимание регионов на необходимость своевременного выполнения мероприятий региональных планов, а также ускорение контрактации в текущем году. Ранее регионам также было дано поручение об актуализации планов в срок до 1 марта 2026 года. На обратной связи ряд регионов, среди которых Ульяновская, Ярославская, Самарская, Саратовская и Архангельская области, доложили о текущей работе по замене лифтового оборудования.
Министр отметил активное взаимодействие с Госдумой и Советом Федерации по совершенствованию нормативной базы для усиления работы по замене лифтов, а также обратил внимание регионов на корректировку планов в соответствии с загруженностью лифтовой промышленности. Присутствующие на совещании парламентарии рассказали о дальнейших шагах по актуализации законодательной базы для ускорения выполнения региональных программ.
В части реализации в субъектах РФ проектов, финансируемых за счет средств бюджетных кредитов в 2025 году за счет инфраструктурных бюджетных (ИБК), специальных казначейских (СКК) и казначейских инфраструктурных (КИК) кредитов завершена реализация 336 объектов и мероприятий.
С 2022 по 2025 год благодаря инструментам ИБК, СКК и КИК по текущим данным:
- введено 41,9 млн м² жилья;
- привлечено 4,6 трлн внебюджетных средств;
- создано 203,8 тыс. рабочих мест;
- обеспечено поступление 250,2 млрд налоговых и неналоговых доходов;
- построено и реконструировано 1,5 тыс. км инженерных сетей;
- поставлено около 6 тыс. новых автобусов.
Обратили внимание регионов на необходимость своевременного исполнения всех взятых на себя обязательств, в том числе бюджетных.
В части инфраструктурного механизма использования средств ФНБ: средства перечислены заемщикам в полном объеме. Завершены работы на 1 178 объектах, что позволило улучшить качество коммунальных услуг для более чем 19 млн человек. Регионам необходимо обеспечить постоянный мониторинг своевременности возврата заемных средств.
Рассмотрели также внедрение общедомовых чатов и каналов на базе национального мессенджера MAX. С учетом принятой нормативно-правовой базы Министр обратил внимание регионов на усиление работы по вовлечению пользователей в домовые чаты и чаты ресурсоснабжающих организаций в национальном мессенджере MAX, призванном обеспечить безопасность коммуникации. Отметили необходимость активной работы регионов в данном направлении.
Отдельное внимание в ходе совещания уделили реализации мероприятий по модернизации коммунальной инфраструктуры. По итогам 2025 года реализовано 1 362 объекта, из них 32 площадных и более чем 2,9 тыс. км сетей. В стадии реализации находится 43 мероприятия 14 регионов, из них 25 мероприятий в рамках поручений Президента и Правительства РФ. Всего по механизму в настоящее время реализуются 64 региональные программы.
В рамках детального и практического рассмотрения вопросов повестки по каждому направлению отдельные регионы доложили по текущей ситуации с реализацией мероприятий и выполнением отраслевых программ, в том числе представили планируемые действия для устранения отставания по конкретным направлениям.
В совещании приняли участие Председатель Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Андрей Шевченко, депутат Госдумы РФ Роман Лябихов, а также представители подведомственных учреждений Минстроя России и отраслевых организаций.
Марат Хуснуллин: В Луганской Народной Республике на 50% завершены работы по восстановлению шести искусственных сооружений
В работе по созданию качественной и безопасной дорожной инфраструктуры в воссоединённых регионах внимание уделяется и искусственным сооружениям. Это одни из самых сложных инженерных объектов, от надёжности которых зависит транспортная доступность и сообщение между населёнными пунктами. Например, в Луганской Народной Республике на шести искусственных сооружениях, вошедших в программу восстановления этого года, работы выполнены на 50%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Мосты и путепроводы выполняют стратегическую функцию, обеспечивая стабильную логистику между городами и муниципалитетами, а также внутри них. Их роль также важна и для оперативной работы экстренных служб. Так, в ЛНР на 50% завершены работы на шести искусственных сооружениях. К ремонту дорожники приступили в прошлом году с опережением графика», – рассказал вице-премьер.
Марат Хуснуллин добавил, что всего на сегодняшний день специалисты госкомпании «Автодор» восстановили порядка 40 мостов и путепроводов в регионе, 20 из которых пострадали в ходе боевых действий.
«В этом году в общей сложности предстоит привести в нормативное состояние 10 мостов. Там построят новые или укрепят существующие опоры, установят балки пролётного строения, смонтируют ограждения и уложат новое дорожное полотно», – отметил председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Россия. Новые Субъекты РФ > Недвижимость, строительство. Транспорт > premier.gov.ru, 18 февраля 2026 > № 4852001
Марат Хуснуллин
Заседание наблюдательного совета АСИ
Президент провёл заседание наблюдательного совета автономной некоммерческой организации «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов».
Перед началом заседания Владимир Путин в сопровождении генерального директора АСИ Светланы Чупшевой и заместителя Руководителя Администрации Президента Максима Орешкина осмотрел выставку, посвящённую результатам и перспективам реализации пяти национальных инициатив АСИ: социальной, технологической, предпринимательской, кадровой и экологической.
На центральном стенде главе государства представили лидеров рейтингов АСИ среди российских субъектов. В качестве примера комплексного инфраструктурного развития продемонстрирован результат инвестиционного проекта группы компаний «Дымов» в Суздале.
Об успешных региональных практиках, существенно повышающих качество жизни граждан, Президенту рассказали на стенде национальной социальной инициативы. Стенд национальной технологической инициативы был посвящён развитию беспилотной авиации, стенд национальной кадровой инициативы – работе с молодёжью.
В рамках экологической, предпринимательской и климатической инициатив АСИ Владимир Путин ознакомился с результатами рейтинга качества жизни по направлению «Экология» и рейтинга состояния инвестклимата. Кроме того, глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту о реализации Стратегии устойчивого развития Приазовья.
* * *
В.Путин: Уважаемые коллеги!
В 2026 году Агентству стратегических инициатив исполняется 15 лет. Для такого энергичного, устремлённого в будущее коллектива это важный этап, значимый рубеж в развитии.
Хотел бы начать сегодняшнее заседание наблюдательного совета со слов признательности команде АСИ, поблагодарить всех, кто стоял у истоков создания агентства и сейчас продолжает важную работу, помогает в реализации общественно значимых проектов.
Для дальнейшего совершенствования системы поддержки гражданских инициатив подписан указ, он определяет сферу деятельности и направления работы агентства. Очень рассчитываю, что вы и дальше будете вносить значимый, заметный вклад в долгосрочное, устойчивое развитие регионов и муниципалитетов, а значит, всей страны.
Один из ключевых инструментов измерения наших общих усилий – это Национальный рейтинг качества жизни. По традиции на наблюдательном совете мы подводим итоги. Просил бы сегодня особо остановиться на опыте регионов-лидеров по поддержке молодёжи и многодетных семей.
Лучшие практики нужно распространять, включать в региональные программы повышения рождаемости. Такие планы при участии агентства уже сформированы в 19 субъектах Федерации.
Важнейшую роль в демографической повестке должны играть и работодатели, поскольку достойный, стабильный доход, социальный пакет, удобный график – это дополнительные стимулы для работающих родителей строить большую, многодетную семью.
В этой связи важно, что число маленьких детей, до шести лет, у сотрудников компании или предприятия будет учитываться в Стандарте общественного капитала бизнеса. Этот документ сформирован по инициативе агентства и утверждён Правительством.
Для решения демографических задач не менее значимы и возможности для занятий физической культурой. Успешные, системные практики корпоративного спорта есть у агентства, у отечественного бизнеса в целом. О них, надеюсь, сегодня тоже будет сказано.
В целом отечественный бизнес реализует немало социальных, экологических, технологических, других проектов. Просил бы Сбер, другие ведущие компании в буквальном смысле в ручном режиме доводить до регионов и муниципалитетов свои успешные наработки, помогать с их внедрением в практическом плане – так, как это сделало агентство на своей платформе «Смартека», сейчас только Светлана [Чупшева] мне об этом рассказала.
Наши проекты с отечественным бизнесом продолжают великие традиции социальной ответственности российского предпринимательского класса. Только что на выставке, сейчас упомянул об этом, познакомились с инициативой частного инвестора по развитию Суздаля – одного из старейших русских городов.
Опыт интересный, важный, полезный. Нужно, чтобы его подхватывали другие команды и регионы нашей страны. Изначально предприниматель занимался чем? Производством мясной продукции, а сейчас… (Обращаясь к В.Дымову.) Хотел Вас поблагодарить. С удовольствием подержал в руках ваши изделия, посмотрел – очень красиво. Как Вам пришло в голову с мяса переключиться на этот вид деятельности?
В.Дымов: Я оставил и то и другое, но мне показалось, что, коли я там живу, надо быть как-то полезным, чем-то запомниться.
В.Путин: Понятно, мы все хотим быть полезными как-то. Но почему именно гончарное производство? Как Вы до этого добрались?
В.Дымов: Я, когда мясопереработкой занимался, честно скажу, закупал оборудование в Австрии, жил долго в Австрии, и напротив было керамическое производство. Я, когда из отеля выходил, полгода приходилось мимо них ходить – и в какой-то момент зашёл, проверил, увидел, что они это делают. Думаю: дай попробую в Суздале сделать, а у меня уже был дом в Суздале. Вот так и вышло.
В.Путин: И получилось.
В.Дымов: Спасибо.
В.Путин: Вам спасибо. Реально получилось, красивые изделия очень. Специально в руках подержал – надеюсь, камеры подсняли и покажут по средствам массовой информации.
Проведём отдельное совещание, посвящённое малым, в том числе историческим, городам и населённым пунктам. Нужно помочь им определить и реализовывать своё предназначение уже на современном этапе. Вместе с бизнесом, с гражданскими активистами [нужно] запустить программу позитивных изменений, обязательно сохранив уникальный облик и идентичность, объекты культурного наследия.
Необходимо дать вторую жизнь старинным зданиям, создавать в них музеи, просветительские и образовательные центры, галереи, гостиницы. У агентства есть опыт поддержки подобных проектов с участием и предпринимателей, и «ДОМ.РФ».
Прошу «ДОМ.РФ» помочь таким инициативам реализоваться, что называется, во всероссийском масштабе, вовлечь в эту работу бизнес, институты развития, общественные и деловые организации и, конечно, органы власти всех уровней, прежде всего, разумеется, в регионах.
В этой связи предложил бы несколько вещей.
Первое. Прошу агентство уже в текущем году при составлении Национального рейтинга инвестиционного климата оценить, насколько эффективно работают эти начинания, действительно ли субъекты Федерации помогают предпринимателям, в каком объёме, в каком качестве идёт эта поддержка – в восстановлении объектов культурного наследия. Имею в виду прежде всего снятие административных и иных барьеров на всех этапах реализации подобных инвестиционных проектов.
Второе. Необходимо устранить разного рода бюрократические формальности – мы постоянно об этом говорим, и многое уже в этом плане сделано, особенно в наших ведущих регионах, регионах-лидерах. Но, как ни странно, эти барьеры постоянно восстанавливаются и нарастают – это так же, как сокращение избыточного административного аппарата. Мы проходили это многократно: вроде бы пора сокращать – сократили, проходит немного времени – опа, здрасьте, опять всё сначала. Кстати, на это надо посмотреть и сегодня.
Что касается административных барьеров и препон, и на федеральном уровне об этом речь всегда идёт, и на региональном. Речь о том, чтобы не в ущерб, конечно, объектам культурного наследия существенно сократить сроки строительных работ по их восстановлению.
Прошу здесь действовать в диалоге с предпринимательским сообществом, в том числе в рамках отдельного направления Национальной модели целевых условий ведения бизнеса, утверждённой в конце прошлого года. Нужно не откладывая приступить к её реализации. Хотел бы обратить внимание на то, что первые результаты мы рассмотрим уже накануне Петербургского экономического форума.
Третье. В декабре Правительство приняло программу «Сохранение объектов культурного наследия народов России». В рамках этого стратегического документа предлагаю утвердить детальный – в разрезе каждого региона – план восстановления старинных домов, усадеб, промышленных сооружений, находящихся в неудовлетворительном состоянии. Что крайне важно, этот план должен содержать конкретные, последовательные шаги по вовлечению таких исторических объектов в экономическую, культурную жизнь, в общее пространственное развитие городов и населённых пунктов.
Для выполнения плана Министерство культуры должно заключить соглашения со всеми субъектами Федерации. Сопровождать эту работу прошу межведомственную рабочую группу при Администрации Президента. Достигнутые результаты обсудим в конце года на заседании Государственного Совета, темой которого станет сохранение историко-культурного наследия.
Добавлю также, что огромную роль в преображении среды для жизни, в создании возможностей для людей играют креативные творческие индустрии. Для их опережающего развития Правительство совместно с Администрацией Президента должно наладить работу по продвижению таких проектов и инициатив.
Общая задача – как можно быстрее завершить работу над Стратегией развития креативной экономики и уже к сентябрю текущего года подготовить и включить план действий по её реализации в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика».
При этом весомым инструментом поддержки творческих, других индустрий должен и дальше оставаться конкурс растущих российских брендов, – Светлана тоже сейчас об этом говорила, действительно, развивается всё достаточно энергично, продолжает развиваться энергично. Как он называется, конкурс, «Знай наших», да? В этом году проведём его уже в четвёртый раз на площадке вашего форума «Сильные идеи для нового времени».
Одновременно предлагаю запустить, причём уже в этом году, отдельный конкурс для технологических брендов, которые определяют будущее страны. Его принципиальная задача: помочь небольшим российским технологическим компаниям создать себе имя, раскрутить, что называется, свои продукты и сервисы, обеспечить их узнаваемость и широкое признание не только в нашей стране, но и на международном уровне. И, что крайне важно, следует сформировать полноценную систему поддержки перспективных проектов, объединяющую новаторов и инвесторов.
Наряду с продвижением наших талантов будем оказывать содействие в переезде в Россию и иностранных граждан. Эту работу мы уже начали в отношении людей, которые разделяют традиционные ценности – российские, нашу культуру, обычаи.
А уже с апреля текущего года специалисты, которые представляют особый интерес для нашей страны, смогут обратиться за поддержкой в специальную уполномоченную организацию. Её учредителем, оператором тоже станет Агентство стратегических инициатив.
Речь о людях, которые обладают особо востребованными профессиями и знаниями, способны внести значимый вклад в развитие отечественной экономики, имеют достижения в сфере спорта, творческих индустрий, в культурно-гуманитарной сфере, в учёбе и, конечно, в области научно-технологического развития.
В свою очередь Министерство внутренних дел будет решать все вопросы правового статуса таких граждан. Соответствующий указ в декабре прошлого года подписан. По вопросам его реализации также проведём отдельное совещание.
Прежде чем мы перейдём к обсуждению, хотел бы поздравить Светлану Витальевну Чупшеву с переназначением на должность генерального директора Агентства стратегических инициатив. Мы все желаем Вам дальнейших успехов.
Давайте начнём. Пожалуйста.
С.Чупшева: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены наблюдательного совета!
По традиции я хотела бы сегодня представить результаты рейтинга качества жизни, который мы формируем ежегодно с 2021 года.
В прошлом году обновили методологию рейтинга. Теперь метрики синхронизированы с национальными целями и показателями эффективности глав регионов. Всю эту работу провели на площадке комиссии Государственного Совета по государственному и муниципальному управлению, которую возглавляет Сергей Семёнович [Собянин]. Рассматривали, обсуждали каждое предложение, а их от регионов поступило больше 600.
Всего в рейтинге 12 направлений: образование, здоровье, работа, жильё, транспорт, досуг, безопасность, экология – всё, что важно для наших людей, для наших граждан. В общей сложности 149 показателей, это и статистические показатели, и геоаналитика, и, что очень важно, это опросы самих людей.
В рамках исследования было опрошено почти 345 тысяч человек. Отдельно мы опрашивали молодёжь, многодетные семьи, людей с инвалидностью, чтобы оценить достаточность и эффективность мер поддержки для них.
Остановлюсь на некоторых выводах.
Во-первых, свои позиции по сравнению с предыдущим периодом рейтинга улучшил 41 регион. Прирост среднероссийского интегрального индекса рейтинга составил 6,5 процента. Это значит, что регионы не стоят на месте и прилагают усилия к постоянным улучшениям в разных сферах рейтинга и демонстрируют положительную динамику как по опросным, так и статистическим показателям.
Во-вторых, по большинству опросных показателей в среднем по стране мы наблюдаем рост или сохранение уровней значений прошлого года. Так, выросла удовлетворённость получением социальных услуг, медицинской помощи, сократилось время ожидания записи к врачу, на плановую госпитализацию и диагностику. Оценка применения среднего профессионального образования на рынке труда выросла на 11 процентов по сравнению с предыдущим периодом.
В-третьих, что касается вопросов поддержки семьи и рождаемости, на 40 процентов выросла оценка возможности обеспечить своего ребёнка. 85 процентов многодетных семей получили меры поддержки среди именно обращавшихся. 26 процентов женщин в ситуации репродуктивного выбора отказались от прерывания беременности после консультации и поддержки специалистов. По поддержке многодетных семей у нас в лидерах рейтинга Нижегородская область, Москва, Чеченская Республика, Сахалинская и Вологодская области.
Прежде чем озвучить лидеров рейтинга качества жизни, хочу остановиться на интересных фактах: самые крепкие семьи – в Санкт-Петербурге, там разводов по отношению к браку меньше всего. Также среди лидеров по этому показателю Крым и Севастополь.
Больше всего довольны питанием в школах в Нижегородской области – 4,3 балла из 5 возможных. В топ-5 регионов также Республика Северная Осетия – Алания и Сахалинская область.
Качество медицинской помощи выше всех оценили жители Тульской, Липецкой областей, Алтайского края, Москвы, Белгородской области – везде оценки выше 4 баллов по 5-балльной шкале. Важно, что это опросы именно жителей этих регионов. «Самая скорая помощь» – в Мурманской области, в Ингушетии, на Чукотке.
Что касается региональных мер социальной поддержки, то больше всего довольны жители в Нижегородской области. Также среди первых – Липецкая область, Алтайский край, Москва, Кемеровская область.
Самая высокая оценка возможностей для трудоустройства по опросам граждан в Нижегородской области, Москве, Магаданской области, Санкт-Петербурге.
Оценки ведения бизнеса. Самая высокая в стране – это Татарстан, Сахалинская область и Москва, и мы это видим также в рейтинге инвестиционной привлекательности регионов.
Что ещё важно, Владимир Владимирович, – мы смотрим также международные оценки, международные рейтинги, как Россия сегодня выглядит в глобальных рейтингах качества жизни. И самое важное, что международные метрики мы также включили в наш рейтинг качества жизни, чтобы за счёт обмена лучшими практиками мы также улучшали свои позиции в мировых рейтингах и в мировых оценках. По ряду показателей Россия находится на уровне мировых лидеров, а по некоторым превосходит их.
Например, среднее значение по продолжительности обучения на протяжении всей жизни в полтора раза превышает среднемировое. А Москва, Московская область, Нижегородская область и Удмуртская Республика обгоняют по этому показателю Германию, Швейцарию и Соединённые Штаты Америки.
Среднее значение России по уровню материнской смертности в 7,4 раза ниже среднемирового. При этом пять регионов России, это Чеченская Республика, Краснодарский край, Чувашская Республика, Нижегородская область и Курская область, находятся на уровне стран из топ международного рейтинга.
Теперь я хотела бы показать двадцатку лидеров рейтинга качества жизни. Они выведены на экраны. И также у всех членов наблюдательного совета есть большая презентация, где мы можем посмотреть на топ-20. В этом году у нас в пятёрку лидеров рейтинга качества жизни вошли Москва, Санкт-Петербург, Тюменская область, Республика Татарстан, Сахалинская область. Впервые в двадцатку лидеров в этом году попали Липецкая область и Республика Крым. Лидеры рейтинга по динамике роста – это Приморский край, плюс 19 позиций в рейтинге по сравнению с предыдущим периодом, Омская область, плюс 16 мест, Астраханская область, плюс 15 мест.
Владимир Владимирович, Вы уже тоже отметили, что высокая конкуренция среди регионов, и каждый регион старается улучшить свои результаты. Это правильно, ведь речь идёт прежде всего о повышении качества жизни наших людей.
Но я хотела бы обратить внимание на «хвост» рейтинга, потому что мы видим, что несколько лет там ничего не меняется и там особой конкуренции пока не происходит, потому что публикуем только лидеров и говорим только в положительном контексте.
Что предлагаем? Вы уже упомянули сегодня Национальную модель целевых условий ведения бизнеса, и здесь по Вашему поручению, по поручению Председателя Правительства задача у всех регионов достичь показателей регионов-лидеров из топ-10 рейтинга инвестиционной привлекательности.
И уже сегодня все субъекты Российской Федерации разработали свои региональные «дорожные карты» и начали по ним работать. Эту работу ведём вместе с Максимом Геннадьевичем Решетниковым, просто в таком еженедельном формате собираемся с губернаторами, обсуждаем, какие мероприятия, какие решения необходимы на региональном, на федеральном уровне, чтобы обеспечить самый лучший инвестиционный климат для наших предпринимателей.
Хотели бы попросить по такому же образу вести работу в вопросах качества жизни вместе с регионами. Если поддержите, чтобы также наши регионы ориентировались на значение регионов-лидеров и за счёт обмена лучшими практиками, за счёт обучения региональных команд добивались таких результатов, причём это не зависит от бюджетной обеспеченности, от богатства региона, Владимир Владимирович, мы видим, что маленькие регионы с абсолютно небольшими экономиками справляются с этой задачей. У нас и Смоленская область, и Тульская область, и Новгородская область показывали динамику, сегодня находятся в топ-20 лидеров рейтинга качества жизни.
Если можно, Владимир Владимирович, мы бы такую работу провели вместе с комиссиями Госсовета при поддержке и Алексея Геннадьевича [Дюмина], и Сергея Семёновича [Собянина], и наших губернаторов регионов, кто входит в лидеры: Сахалинская область, безусловно, Республика Татарстан, Рустам Нургалиевич [Минниханов]. Коллеги всегда открыты, всегда ждут всех и готовы поделиться опытом, готовы поделиться решениями.
Поэтому если поддержите, такую работу готовы организовать.
Спасибо.
И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!
Позвольте мне буквально несколько слов сказать о том, как рейтинг, о котором только что доложила Светлана Витальевна, добавляется через общую открытую платформу, которая называется «Развивай.РФ», или индекс качества жизни в городах. Это открытый ресурс, Владимир Владимирович, который работает на протяжении четырёх лет и сейчас даёт данные, или собирает данные, и обрабатывает в отношении 270 городов Российской Федерации. Однако список в базовых населённых пунктах в России – это 2160 городов.
И чтобы эта работа касалась всех базовых населённых пунктов, нам сейчас предстоит договориться с органами государственной власти, для того чтобы получать определённые данные в автоматическом режиме. И мы тогда сможем эту работу развернуть, по крайней мере в ближайшие два года, на 500 городов. Это самые крупные города, где большая часть населения проживает в Российской Федерации, и затем предоставить по всем базовым населённым пунктам.
Кстати, то, что Вы сегодня видели на выставке, и то, что Вам понравился опыт Суздаля, в том числе Суздаль – один из лидеров этого рейтинга качества жизни в городах. И мы этот рейтинг используем в том числе как маршрут для новых бизнесов в муниципальных образованиях, для того чтобы качество по тем или иным направлениям было обеспечено не только за счёт предоставляемых услуг со стороны публичной власти, но и частного бизнеса.
Рейтинг этот не конкурирует с тем рейтингом, о котором Светлана только что доложила, его дополняет и детализирует. И мы точно так же работаем с руководителями субъектов Российской Федерации, но уже по городам, имея в виду, что компетенции всех институтов развития, один из основных наших блоков – это развитие городской экономики. И базовые данные собираются через органы статистики, через данные, которые нам дают муниципальные и региональные органы.
И, конечно же, мы опрашиваем население, и в большой части нам предоставляют данные руководители субъектов малого предпринимательства, потому что качество жизни в городах зависит не только от средних компаний, но и в большей части услуги – это, конечно же, работа малых компаний.
В настоящий момент мы не предоставляем рейтинг по лидерам, поскольку сами города и сами руководители субъектов могут определить своё место в этом рейтинге, имея в виду усреднённые данные. Однако по наиболее продвинувшимся и лучшим практикам позвольте мне также предоставить информацию.
По такому важному фактору, как работа и своё дело, в настоящий момент лидерами являются Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Дубна, Москва, Мытищи Московской области, Нижний Новгород, Тверь, Новосибирск, Владивосток, Тюмень, Казань.
Вы сказали по поводу особой ответственности Агентства стратегических инициатив в отношении объектов культурного наследия. По объектам культурного наследия мы эту программу запустили вместе с Корпорацией МСП – развития малого и среднего предпринимательства, запущен специальный пилот в двух субъектах и в двух городах – это Нижний Новгород и Псков, и субъекты малого предпринимательства могут получить льготное кредитование, для того чтобы восстанавливать такие объекты. Выдаётся специальное поручительство. Мы в рамках совета директоров Корпорации МСП, и сейчас это направление возглавит в наблюдательном совете, возглавляет уже в наблюдательном совете ВЭБа Александр Валентинович, мы эту работу сейчас будем развивать и подстраивать, имея в виду, конечно же, лишние риски не брать, поскольку часто кредит не может быть возвращён. И наша ответственность – сделать так, чтобы всё-таки если это кредитный ресурс, то есть основа развития бизнеса под такими объектами, если нет, скорее всего, это грантовая основа, будем работать вместе с субъектами Российской Федерации и с Министерством культуры России.
Также Вы сказали про стандарты общественного капитала, Владимир Владимирович. Это одна из работ, которая успешно завершена сейчас путём принятия решения Правительством, разработана она Агентством стратегических инициатив. Это достаточно сложный механизм, который будет теперь и в рейтинге качества жизни субъектов, и в рейтинге качества жизни городов иметь существенное значение, насколько работодатель и акционеры частного капитала или представители частного капитала вкладывают в развитие муниципальных образований и меняют своими программами не только жизнь для работников предприятия, но и в целом муниципального образования.
Это совершенно новый подход. Это то, о чём мы часто говорим, новый запрос и со стороны общества, и формирование новой предпринимательской повестки в стране. Поскольку предприниматели сегодня, как мы часто говорим, – это не только те, кто за свой страх и риск оперируют капиталом с целью извлечения прибыли, это люди, которые зарабатывают прибыль для того, чтобы изменить жизнь вокруг своих предприятий, для своих работников, в том числе и для того, чтобы создавать многодетные семьи, и для того, чтобы качество жизни в этих муниципалитетах значительно менялось.
Вот этот общественный стандарт – надо научиться делать так, чтобы не появился дополнительный какой-то бюрократический механизм. А для того, чтобы этого не было, будут вовлечены и аудиторские компании, которые проводят ежегодно соответствующий аудит компаний, они будут смотреть на показатели, будут их верифицировать. И затем аудиторские компании в том числе будут приглашаться для присвоения финального рейтинга на площадку АСИ, для того чтобы это была совершенно прозрачная и многосторонняя работа. Будет всем понятно, кто является лидером среди работодателей в этой работе.
Компании, которые, как мне коллеги подсказали, в настоящий момент можно было бы отметить, – это компания «Аэрофлот» с государственным участием, или компании «Магнит» – частная компания. То есть компании, которые могут являться лидерами по вкладу в развитие общественного капитала в Российской Федерации.
В целом эта работа, Владимир Владимирович, крайне важна, поскольку она, с одной стороны, действительно способствует развитию или выполнению целей национального развития, с другой стороны, даёт определённые маршруты и понимание, что в городе в первую очередь надо развивать, какие бизнесы хорошо развиваются, где есть и существует реальная конкурентная среда, а где этой конкурентной среды нет, где может быть завышена определённая стоимость на некоторые услуги, где как раз через развитие механизмов конкуренции такие услуги нужно развивать, через корпорацию МСП, наши крупнейшие банки, такие как Сбер, и использовать другие инструменты.
Позвольте я на этом, наверное, завершу. Мы готовим серьёзную презентацию по некоторым проектам в рамках форума «Сильные идеи для нового времени», как обычно мы это делаем, и мы дальше продолжим знакомство с сильными нашими инициаторами. Спасибо Вам большое за то, что поддержали те инициативы, которые в предыдущих форумах звучали, в том числе по поводу людей, которые разделяют наши традиционные ценности, хотят становиться гражданами Российской Федерации и развивать вместе с нами страну, они получили реальный механизм для того, чтобы адаптироваться в нашу среду и стать полноценными участниками нашего общества.
Спасибо.
В.Путин: Я посмотрел, здесь много достаточно рейтингов, начиная с качества жизни, и потом дальше соцзащита, безопасность, укрепление здоровья, экология, благополучие, спорт, культура и так далее. А уровень рождаемости не пробовали сравнивать по регионам?
С.Чупшева: Да, тоже собираем в части блока народосбережения. У нас тоже это в рейтинге качества жизни. Это как раз 12 направлений, Владимир Владимирович.
В.Путин: Народосбережение я видел. А отдельно уровень рождаемости?
С.Чупшева: Смотрим коэффициент рождаемости.
В.Путин: У нас ведь что? Казалось бы, там, где тепло и приятно жить, там должна быть рождаемость повыше. У нас арктические регионы дают рекордные показатели. Арктические! Надо посмотреть. И я посмотрел сейчас. И они не всегда в числе первых по другим направлениям. Хотя там ясно, наверху этих рейтингов, но надо посмотреть внимательно, что там происходит, как они добиваются. Там есть 2,2 процента. Это то, к чему вся страна должна стремиться в ближайшие десять лет, а они уже там. За счёт чего?
С.Чупшева: Если позволите, Владимир Владимирович, что увидели в рамках исследования – что коэффициент рождаемости выше в тех семьях, где с молодыми родителями и их детьми живут бабушки и дедушки. Если это одна бабушка или дедушка, СКР выше, чем если бы они жили одни. А где двое родителей, там ещё больше коэффициент рождаемости. Это понятно, потому что это тоже и поддержка, и помощь, и воспитание внуков своих. И здесь вопрос, конечно, стоит в том числе о возможностях жилищных условий, адаптированных для большой семьи. Это индивидуальное жилищное строительство и квартиры, которые позволяют жить с родителями и с детьми вместе.
В.Путин: Я посмотрел, есть такой рейтинг, как привлекательность для молодых людей. Там, кстати говоря, и рождаемость высокая, в этих регионах. Надо посмотреть повнимательнее.
Так, коллеги, кто хотел бы что-то добавить, высказаться? Пожалуйста, прошу вас.
Спасибо вам большое за это молчание. Я знаю, с вами уже поработали, ни у кого нет времени лишнего, у меня тоже, но тем не менее, пожалуйста, прошу вас. Ладно. Хорошо.
Я хочу поблагодарить, Светлана Витальевна, Вас, всех Ваших коллег, которые в течение уже не одного года активно работают в рамках АСИ. И действительно, можно сказать, что это агентство состоялось как один из таких значимых, существенных и весьма эффективных инструментов в экономике, в социальной сфере, в сфере культуры и во многих областях.
Вам удаётся находить то самое главное, то самое важное, что является приоритетом, для того чтобы страна наша двигалась, развивалась, причём развивалась и двигалась хорошим темпом, для того чтобы создавались условия для тех, кто внедряет наилучшие практики. И состав Вашей команды соответствует тем задачам, которые стоят перед агентством. Я хочу пожелать вам всего самого доброго, в том числе и в связи с переизбранием.
И хочу поблагодарить всех собравшихся. Надеюсь, хочу выразить надежду на то, что вы не воспринимаете свои контакты с АСИ, с Агентством стратегических инициатив, как обузу. Я исхожу из того, что это и для вас тоже должно быть интересно, потому что всё-таки это даёт возможность отвлечься от текущих задач.
Ведь смысл и цель создания АСИ 16 лет назад как раз в этом и заключался, в том, чтобы отвлечься от текущих проблем, от текучки так называемой. Эта текучка, как будто ты стоишь под водопадом: всё время течёт и течёт сверху. Эти проблемы набрасываются на нас и набрасываются бесконечно. А эта структура АСИ как раз и создавалась для того, чтобы свежим взглядом посмотреть на возможности решения тех проблем, перед которыми стоит страна, отрасль, конкретное предприятие.
Сейчас работа АСИ в высшей степени востребована, потому что очень много вызовов, вызовов прибавилось. А это, как в таких случаях говорят в России точно, – вот это именно и делает нас сильнее, и у нас получается, и у агентства получается.
Поэтому я обращаюсь ко всем собравшимся, к наблюдательному совету. Вас, конечно, хочу поблагодарить за ваше внимание к работе АСИ. Собственно говоря, эффективность работы АСИ складывается из эффективности вашей работы. Поэтому все идеи, которые, может быть, на традиционном бюрократическом уровне трудно внедрять, АСИ, может быть, иногда и полегче, потому что у АСИ, у агентства, есть такие неравнодушные помощники, как вы. Вам большое спасибо.
Удачи. Спасибо большое.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 18 февраля 2026 > № 4850436
Владимир Путин
Оперативное совещание с вице-премьерами
В повестке: о поддержке предпринимателей Курской области, о промежуточных итогах зимнего туристического сезона.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Доброе утро, уважаемые коллеги!
Прежде всего скажу об одном важном решении – о поддержке предпринимателей Курской области. Президент держит на особом контроле ситуацию по всем направлениям в приграничных регионах, и в Курской области в частности.
Чтобы снизить издержки бизнеса, в прошлом году и ранее действовали отсрочки по уплате большей части налогов и страховых взносов. Они были введены для организаций, которые расположены на отдельных территориях региона с наиболее тяжёлыми условиями работы.
Видим, что эти меры остаются востребованными и сейчас. Поэтому Правительство приняло решение продлить такие преференции ещё на один год. Рассчитываем, что высвободившиеся средства помогут предприятиям быстрее восстановить свою деятельность в полном объёме. А главное – сохранить и рабочие места, и доходы для тысяч семей.
К другой теме. О туризме – секторе, который глава государства обозначил одним из приоритетов долгосрочной стратегии развития страны. В большинстве субъектов Российской Федерации эта отрасль обладает очень серьёзным экономическим потенциалом.
Ежегодно отмечаем, что интерес к внутренним поездкам в стране растёт, причём не только у наших граждан, но и у гостей из–за рубежа. Выбор мест, как и вида отдыха, очень широкий. Это и наши горнолыжные курорты – современные, хорошо оснащённые – для тех, кто любит активно отдыхать. Тем более что зима выдалась особенно снежная.
Но также есть немало возможностей для людей, которые предпочитают проводить свободное время более спокойно, но вместе с тем познавательно и интересно. Посещать малые города с уникальной атмосферой или неизменно привлекательные большие города – Москву, Санкт-Петербург, Казань и другие.
Дмитрий Николаевич, зимний сезон к завершению уже подходит. Можно промежуточные итоги подвести. Пожалуйста, расскажите подробнее об этом.
Д.Чернышенко: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Действительно, зимний туристический сезон идёт у нас с ноября по март. Но уже сейчас можно сказать, что интерес наших граждан к путешествиям по России стабильно высокий. По предварительным данным, прогнозируем 33,7 млн турпоездок. Это почти на 9% больше, чем в предыдущем зимнем сезоне.
Одним из основных видов зимнего отдыха, как Вы сказали, является горнолыжный туризм. В прошлом сезоне горнолыжные курорты посетило более 8 миллионов человек. В этом – ожидаем рост ещё на 10%.
В новогодние каникулы больше всего гостей было на горнолыжных комплексах в Краснодарском крае, Республике Алтай, Свердловской области (там, кстати, прирост на 55%), Кабардино-Балкарской Республике, Сахалинской области. Популярны горнолыжные курорты Северного Кавказа. Их совокупный турпоток в праздники составил более 70 тысяч человек, что на 18% выше показателей прошлого года.
Помимо уже полюбившихся курортов – «Красная Поляна» и «Роза Хутор», «Архыз» и «Шерегеш» – теперь есть возможность посетить и новые: «Мамисон» в Северной Осетии и «Арсеньев» в Приморье (его запустили в прошлом году).
Многие курорты расширили свои зоны катания. Особенно отмечу «Манжерок» и «Белокуриху» на Алтае, «Губаху» в Пермском крае, «Снегорку» в Магаданской области. И продолжает развиваться один из высочайших горнолыжных курортов Европы – «Эльбрус».
По Вашему поручению, Михаил Владимирович, особое внимание уделяем безопасности отдыха.
Ещё до старта сезона на канатных дорогах и фуникулёрах проводится полное техническое обслуживание. Трассы классифицируются по уровню сложности, проводятся противолавинные мероприятия. Организована работа инструкторов и спасателей, включая регулярные учения по спасению людей в сложных условиях высокогорья.
Туристов привлекает не только активный отдых в горах, но и насыщенная событийная программа, предложенная регионами. На национальном портале «Путешествуем.рф» размещается информация о самых ярких проектах, которые проходят в субъектах в течение всего года.
В приоритете, конечно, отдых участников СВО и членов их семей. В рамках всероссийского проекта «Своих не бросаем» и спецпроекта «Больше, чем новогодняя сказка» для них организованы путешествия в Москву, Санкт-Петербург, Сочи и другие регионы.
Если говорить в целом о динамике турпоездок за прошлый год, растём немного более сдержанными темпами, чем мы прогнозировали. Мы докладывали об этом. Сказываются объективные причины: ситуация в Анапе и ограничения авиасообщения.
Вместе с тем, по оперативным данным, в 2025 году по стране совершено более 89 млн поездок. Кстати, существенно вырос и въездной туризм, что Вы отметили. Россию посетили 4,8 миллиона иностранных туристов. Это плюс 15% к 2024 году.
Окончательные итоги за прошлый год подведём и доложим Вам в апреле. В целом зимний туристический сезон проходит спокойно, без серьёзных происшествий. Это результат системной и слаженной работы министерств, ведомств и регионов. Хотелось бы поблагодарить всех коллег.
И ещё, как Вы сказали, снега в этом году много, поэтому любители активного туризма могут смело планировать свои поездки. Высокий сезон прошёл, поэтому такие путешествия стали ещё доступнее и дешевле.
Отмечу, что не только горнолыжные курорты, но и все регионы страны ждут своих гостей.
М.Мишустин: Спасибо. Принципиально важно, чтобы этой растущей популярности туристических поездок отвечали возможности нашей отрасли.
Это производство наших современных инструментариев, средств, необходимых для организации туризма. Это и канатные дороги, кабинки, это и специальная техника для уборки снега и многие другие элементы, которые необходимы для создания и совершенствования туристической инфраструктуры.
Поэтому, конечно, нужно развивать способность туриндустрии обеспечить достойное качество услуг и инфраструктуры для людей с различным достатком.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 17 февраля 2026 > № 4850333
Михаил Мишустин, Дмитрий Чернышенко
Марат Хуснуллин подписал программы развития опорных населённых пунктов и модернизации коммунальной инфраструктуры в ДНР
Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин совершил рабочую поездку в Донецкую Народную Республику. В рамках программы он осмотрел отремонтированные объекты и провёл совещания.
«В детском саду “Радуга„ в Мариуполе посмотрел творческие номера детей с песнями и танцами. Отметил важные слова в одном из стихотворений, что это не просто здание для юных воспитанников, а уютный дом и празднуют они в нём новоселье. Такие утверждения полностью соответствуют нашей задаче по нацпроекту “Инфраструктура для жизни„. Всего посещают детсад более 130 детей, которым под контролем “Единого заказчика„ созданы условия для всестороннего развития. В спортзале даже оборудовали шахматное напольное полотно, в дальнейшем есть планы по сотрудничеству с шахматным клубом», – рассказал вице-премьер.
Он также побывал в новом здании 28-й пожарно-спасательной части МЧС Орджоникидзевского района Мариуполя. Оно оборудовано спецтехникой и всем необходимым для круглосуточного несения службы и оперативного реагирования.
Во время совещания по социально-экономическому развитию ДНР участники обсудили исполнение регионального бюджета, планы восстановления и развития распределительных сетей, вопросы водоснабжения. Затем Марат Хуснуллин с главой республики Денисом Пушилиным подписали документы по развитию опорных населённых пунктов и о мероприятиях по восстановлению и модернизации объектов коммунальной инфраструктуры на территории ДНР. В их разработке участвовали Минстрой России, публично-правовая компания «Фонд развития территорий».
«Первый документ – это практическая программа действий: что будет сделано в целом по региону в ближайшие пять лет в 34 опорных населённых пунктах, где проживает большая часть населения ДНР. В результате этой работы качество жизни должно повыситься минимум на 30%. Второй – это планы по приведению в нормативное состояние коммунальных сетей. Всего на территории республики 2 тыс. головных сооружений, фильтровальных и насосных станций – 77% из этого количества нуждается в модернизации, протяжённость сетей тепло- и водоснабжения, водоотведения – свыше 22 тыс. км, нуждается в замене 57%. Безусловно, самый главный вопрос – это вопрос водообеспечения. В программе прописано, какие нам нужно сделать в первую очередь работы, чтобы сократить потери, какие необходимо построить новые водоводы, обеспечив жителей водой», – отметил Марат Хуснуллин.
Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 13 февраля 2026 > № 4851968
Марат Хуснуллин
Не хватает устойчивости: на Сибирской строительной неделе обсудили перспективы развития промышленности стройматериалов
Национальное объединение производителей строительных материалов и строительной индустрии (НОПСМ) и Союз производителей цемента «СОЮЗЦЕМЕНТ» (НО «СОЮЗЦЕМЕНТ») 10 февраля провели сессию по теме: «Устойчивое развитие промышленности строительных материалов на фоне сокращения потребления». Мероприятие состоялось в рамках форума «Стратегии ускорения темпов строительства 2026» XIV Международного форума-выставки «Сибирская строительная неделя - 2026», который проходит с 10 по 13 февраля в Новосибирске.
Сессия объединила представителей аппаратов полномочных представителей президента России в федеральных округах, профильных комитетов и комиссий Государственной Думы РФ, Общественной палаты РФ, Минпромторга России, Минстроя России, Росстандарта, а также министерств строительства в субъектах РФ, территориальных органов ФАС России, строителей и представителей промышленности стройматериалов. Активными участниками мероприятия стали компании – члены НО «СОЮЗЦЕМЕНТ». Модераторами сессии выступили исполнительный директор НОПСМ Антон Солон и исполнительный директор НО «СОЮЗЦЕМЕНТ» Дарья Мартынкина.
Участники дискуссии обсудили текущее состояние и перспективы развития строительного рынка России и Сибирского Федерального округа, сокращение потребления строительных материалов на фоне снижения объемов жилищного и инфраструктурного строительства и условия, необходимые для устойчивого развития промышленности строительных материалов в сложившейся ситуации, а также причины удорожания квартир на первичном рынке и прогнозы потребления и потенциальные драйверы роста.
«Производители строительных материалов всегда находятся в поиске компромисса между ценой, качеством и созданием необходимых условий для ведения бизнеса. Без устойчивого баланса между производителями и строителями невозможно поступательное развитие промышленности стройматериалов», — сказал в приветственном слове Антон Солон.
Цементные итоги и прогнозы
Дарья Мартынкина озвучила прогноз отраслевого объединения — потребление цемента в России в 2026 году может составить порядка 52 млн тонн против 61 млн тонн в 2025 году. «По итогам 2025 года мы наблюдаем спад в потреблении цемента на 9% по сравнению с 2024 годом, когда показатель составлял 67 млн тонн. В 2026 году прогнозируем дальнейшее сокращение рынка не менее, чем на 15% к предыдущему году», — отметила исполнительный директор.
По ее словам, в январе 2026 года уже отмечается снижение потребления на 28% по отношению к январю прошлого года. В числе причин она назвала замедление темпов жилищного и инфраструктурного строительства, высокую ключевую ставку Центробанка России, прекращение льготных ипотечных программ и низкую покупательную способность.
Дарья Мартынкина выразила обеспокоенность ростом импорта цемента в Россию: в 2024 году его доля составляла 5,4% от общего объема потребления в стране, а в 2025 году увеличилась до 6,2%. «Импортеры из-за пределов ЕАЭС часто конкурируют недобросовестно, поставляя продукцию неустановленного качества, не соответствующую российским стандартам. Чтобы обеспечить безопасность граждан, важно ввести инспекционный контроль на границе каждой партии цемента, поставляемого из-за пределов ЕАЭС. Соответствующие нормы есть, но таможенные органы такой контроль сейчас фактически не осуществляют», — подчеркнула спикер.
Исполнительный директор привела данные из исследования Президентской академии (РАНХиГС), выполненного по инициативе НО «СОЮЗЦЕМЕНТ»: в результате роста импорта цемента 44 отечественных завода-производителя (всего в России 61 цементный завод) могут закрыться, и этот процесс уже начался. Президентская академия предлагает принять меры в виде квотирования, введения пошлин, либо, как минимум, автоматического лицензирования, которое позволило бы отслеживать объемы импорта.
Необходима совместная работа
По словам заместителя председателя Комитета Государственной Думы по экономической политике Артёма Кирьянова, устойчивое развитие промышленности строительных материалов невозможно рассматривать изолированно от общей экономической политики. Необходимо создать такие условия, при которых промышленность строительных материалов сможет пройти текущий этап сокращения потребления без утраты потенциала и быть готовой к восстановлению спроса по мере изменения инвестиционного цикла». Спикер также подчеркнул, что в среднем доля стройматериалов и установочного оборудования в итоговой стоимости жилья составляет порядка 30%, при этом доля цемента в строительно-монтажных работах составляет не более 5%.
Эту позицию поддержал заместитель директора Департамента ценообразования Минстроя России Евгений Мухин, добавив, что доля цемента в стоимости объекта капитального строительства на примере жилого дома не превышает 2-2,5%. Он поделился информацией, основанной на данных ведомства: промышленность стройматериалов впервые за долгое время не только не повысила, но и снизила цены, что помогло сдержать удорожание строительства. По итогам 2025 года снижение стоимости по основным ценообразующим строительным материалам составляет 0,5%.
Координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ по Сибирскому федеральному округу, вице-президент Российского союза строителей Максим Федорченко выразил уверенность, что строительный комплекс и промышленность стройматериалов должны действовать вместе, так как выполняют общие государственные задачи – обеспечение граждан жильем и объектами социальной инфраструктуры. «Сейчас время перезагрузки, когда важно заняться внедрением новых технологий, повышением производительности труда. Уверен, впереди у нас хорошие перспективы - строительство и промышленность строительных материалов будут развиваться», — сказал он.
С докладами в ходе круглого стола также выступили заместитель исполнительного директора НОПСМ Салават Агеев, коммерческий директор в Филиале Метиз в Череповце АО «Северсталь Менеджмент» Денис Тавриков, директор Национальной ассоциации «Союз производителей бетона» Дмитрий Пожаров, генеральный директор Евразийской ассоциации рынка отопительных систем ЕВРАРОС Игорь Прудников, заместитель генерального директора Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) Владимир Сальников, заместитель руководителя Восточного территориального управления Росстандарта Елена Колегова и другие.
Подводя итог
В ходе обсуждения участники сессии пришли к выводу, что у многих отраслей промышленности строительных материалов схожие проблемы и пути их решения. В том числе важно стимулировать рост объемов жилищного и инфраструктурного строительства, обеспечивать поддержку экспорта, эффективно противодействовать распространению фальсификата, сдерживать тарифы естественных монополий и защищать отечественных производителей, обеспечивающих промышленный суверенитет страны. В качестве одной из мер было обозначено формирование программы развития цементоемких технологий, в рамках которой, в частности, должны строиться экономичные и долговечные дороги с цементобетонными покрытиями. Кроме того, для снижения сезонности целесообразно перевести государственные стройки на круглогодичный режим.
По итогам мероприятия будет подготовлена совместная резолюция с предложениями по мерам поддержки различных отраслей промышленности строительных материалов и направлена в федеральные органы власти.
Авторы: СГ-Онлайн
Законная утилизация: какие нормативные изменения помогут решить проблему накопления строительных отходов?
В 2026 году в России может появиться новый закон о строительных отходах: второе чтение соответствующего нормативного акта уже включено в предварительную программу Госдумы на март. Как выяснили аналитики компании «РОКВУЛ», за изменения в государственном регулировании сферы обращения со строительными отходами сегодня выступают 59% девелоперов. Эксперты отрасли рассказали, какие именно корректировки законодательства могут повлиять на ситуацию и вывести утилизацию отходов строительства и сноса (ОСС) на новый уровень.
Законопроект, который находится на обсуждении в Госдуме, предполагает создание единой системы регулирования обращения с ОСС. Можно выделить несколько ключевых нововведений:
? Документ закрепляет понятие отходов строительства, реконструкции, капремонта, сноса объектов капитального строительства и благоустройства территорий, уточняя, что они не являются твердыми коммунальными отходами.
? Предусматривается раздельное накопление по видам и группам ОСС, при этом места накопления смогут располагаться в границах стройплощадки. На этих участках будет разрешена обработка, утилизация и обезвреживание отходов строительства и сноса без заключения договора на проведение таких работ.
? Полномочиями по регулированию и организации обращения с такими отходами предлагается наделить субъекты РФ.
Как показал опрос РОКВУЛ, сами застройщики прежде всего ожидают изменений в части экономических механизмов воздействия — например, введения льгот за переработку и штрафов за неэкологичную утилизацию отходов со стройплощадок (этой позиции придерживаются 71%).
Также в топ-5 необходимых законодательных трансформаций девелоперы включили конкретизацию ответственности застройщика (62%), внедрение понятных требований к переработке (62%), обновление методов учета и контроля, включая внедрение электронного документооборота (51%), и четкие требования к площадкам временного хранения (45%).
«Первая тройка ответов совпадает с результатами прошлого года, хотя доля выбравших их респондентов заметно снизилась. В то же время выросло количество тех застройщиков, которые выступают за проработку строгих требований к площадкам временного хранения (45% против 40%), за учет региональных особенностей (43% против 41%) и за внедрение нормативов образования отходов (20% против 14%). Мы видим искренний интерес девелоперов к внедрению инструментов рециклинга, более того — именно строительная отрасль может стать драйвером развития экономики замкнутого цикла, превращая отходы, предназначенные для захоронения на полигонах, в перспективный источник сырья. Мы ожидаем, что новое законодательство в этой сфере устранит препятствия и даст необходимый импульс», — отметил технический директор компании «РОКВУЛ» Денис Романов.
Исследование позволило выделить три ключевых направления деятельности для эффективной утилизации строительных отходов. В первую очередь речь идет об экономическом стимулировании со стороны государства: льготы для компаний, внедряющих переработку, повышенные штрафы за нарушения, субсидии на оборудование для переработки — важность таких мер отметили 33% застройщиков. На втором месте оказалось развитие инфраструктуры для рециклинга: создание сети пунктов приема, строительство перерабатывающих заводов и логистических центров — 25%. Наконец, третье место заняло межотраслевое взаимодействие: координация между строителями и переработчиками отходов, создание замкнутых циклов использования материалов — 15%.
«Передача отходов строительства и сноса на переработку профильным предприятиям — самый эффективный вариант утилизации. Важнейший плюс такого подхода связан с возможностью вторичного использования ресурсов. Например, средний срок службы тепло- и звукоизоляции из каменной ваты составляет не менее 50 лет. Но этот экологически чистый природный материал можно перерабатывать множество раз без потери качества, что значительно расширяет потенциал его использования. Проект по возврату остатков каменной ваты в производственный процесс реализуется на всех заводах РОКВУЛ в России», — отметил Денис Романов.
Показательно, что по сравнению с прошлым годом девелоперы стали больше рассчитывать на государственно-частное партнерство (совместные инвестиционные проекты, разделение рисков, долгосрочные контракты) — 7% против 2%. Подобных инициатив становится все больше. Например, на ПМЭФ-2025 правительство Москвы и компания «Большая тройка» договорились об информационном взаимодействии в сфере обращения с отходами. Похожее соглашение заключили ДОМ.РФ и девелопер Legenda.
Кроме того, респонденты отметили важность научных исследований в рециклинге (разработка новых технологий, изучение международного опыта, анализ эффективности методов): если год назад эта инициатива вообще не привлекла внимания, то на этот раз 3% опрошенных посчитали ее полезной. Проблемы с экологичной утилизацией ОСС обострились в последние 5-10 лет, однако назревали они очень давно — и быстрого решения здесь нет. Однако изменения в законодательстве, ответственное отношение девелоперов и развитие инфраструктуры для рециклинга позволяют рассчитывать на значительное сокращение объемов строительных отходов.
Авторы: СГ-Онлайн
Стратегия ускорения: на «Сибирской строительной неделе» обсудили, как сохранить высокие темпы для отрасли
Оптимизация инвестиционно-строительного цикла при возведении жилья и соцобъектов, сохранение темпов строительства в регионах — главные вопросы пленарного заседания, открывшего форум «Стратегии ускорения темпов строительства» в рамках «Сибирской строительной недели» в Новосибирске.
В заседании принял участие президент Национального объединения строителей Антон Глушков, модератором выступил президент Российского Союза строителей Владимир Яковлев.
Обоюдоострый инструмент
Президент НОСТРОЙ Антон Глушков напомнил о базовой задаче, зашитой во все стратегии и национальные проекты, связанные со строительством: сделать так, чтобы счастливых семей, обеспеченных комфортным жильем и благоустроенной, качественной средой обитания, в России становилось все больше. Потенциал для решения этой задачи у стройкомплекса есть. Четвертый год подряд ввод жилья в стране превышает 100 млн кв. метров. На стадии строительства сегодня находится около 118 млн кв. метров жилья, что превышает показатель аналогичного периода предыдущего года на 2,6%.
Вместе с тем, для сохранения бизнес-заинтересованности застройщиков в выводе на рынок новых проектов нужна оптимизация инвестиционно-строительного цикла.
Как напомнил президент НОСТРОЙ, сокращение административных процедур ведется в рамках инициативы правительства РФ «Новый ритм строительства». Многоквартирный дом сейчас, в среднем, строится за 1213 дней, что более чем в 1,5 раза быстрее, чем в 2019 году (2181 день). За этот же период более чем наполовину (с 1168 до 550) сокращено количество документов, требующихся для реализации проекта капстроительства. «Это — результат совместной работы общественных организаций, Российского Союза строителей, НОСТРОЙ, НОПРИЗ, Минстроя РФ», — подчеркнул Антон Глушков.
Однако это достижение сводится к нулю, как ни странно, за счет активизации механизма КРТ. С одной стороны, на этот инструмент возлагаются большие надежды в части ликвидации аварийного жилья, реновации деградирующих территорий; с другой стороны, договоры КРТ, которые заключаются чаще по инициативе правообладателей, предусматривают длинный инвестиционно- строительный цикл, который «съедает» выигранное у административных процедур время.
«Да, КРТ — полезный механизм, и есть регионы-лидеры (к примеру, Москва, Нижний Новгород, Пермский край), которые в разной степени опережают остальных в реализации данного механизма, — отметил Антон Глушков. — Вместе с тем, КРТ — не панацея, и, кроме того, этот механизм несет в себе все больше рисков для застройщиков».
Риски связаны со стремлением нагрузить девелоперов обязательствами по созданию социальных объектов и прочей инфраструктуры, которое усугубляется ростом себестоимости строительства. «Администрировать стройку становится все сложнее», — подчеркнул президент НОСТРОЙ. Поскольку КРТ — работа вдолгую, необходимо тщательнее прорабатывать условия договоров еще «на берегу». Кроме того, у профессионального сообщества должны быть инструменты, которые позволят при необходимости в рамках законодательства корректировать экономические параметры проектов, снижая риски застройщиков. Разумеется, при этом должна быть обеспечена полная защита интересов граждан.
Антон Глушков обратил внимание на изменение пропорции вводимого в стране жилья: многоквартирное постепенно уступает индивидуальному. «Это не плохо и не хорошо, каждый город видит свое развитие по-разному», — констатировал президент НОСТРОЙ, вместе с тем указав, что регионы, возможно, уже чрезмерно «разбрелись в стороны», по-своему регламентируя механизм КРТ, и пора заняться обобщением лучших практик с целью эффективной корректировки общего, федерального закона о данной инициативе.
Примером лучшей практики такого рода может служить создание специальных региональных операторов КРТ, которые помогают скоординировать работу по комплексному развитию на уровне субъекта РФ.
Говоря о господдержке, Антон Глушков высоко оценил ее результативность: она помогла улучшить жилищные условия десяткам тысяч семей. Вместе с тем, президент НОСТРОЙ настоятельно порекомендовал бизнесу не надеяться на ее расширение. Тренд 2025-2026 года — сокращение поддержки, и строителям пора самим отказаться от этого допинга, поскольку бюджетное стимулирование спроса не будет и в принципе не должно быть вечным. Нужно переходить на рыночные продукты, на альтернативные механизмы продажи жилья (например, через жилищно-накопительные кооперативы и т. п.).
Необходимость «слезть с иглы господдержки» в сочетании с усиливающимся в 2026 году налоговым бременем для строительных компаний, 91% которых относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства, объективно заставляет строительный бизнес пересмотреть структуру затрат в поисках резервов для оптимизации. Этим пересмотром Антон Глушков настоятельно посоветовал заняться в самое ближайшее время — с тем, чтобы и сибирские строители сохранили экономическую жизнеспособность.
В заключение президент НОСТРОЙ обратил внимание на два позитивных аспекта. Первый — снижение ключевой ставки ЦБ РФ, оказывающее оздоравливающее влияние на весь цикл строительства. И второй — формирующийся «отложенный спрос», который будет способен «выстрелить» уже к концу 2027 года, когда покупатели почувствуют эффект от сокращения вывода на рынок новых проектов в 2025-2026 годах. «Коллеги, наступает время выходить из анабиоза, разрабатывать новые проекты, чтобы оказаться впереди конкурентов и в 2027 году быть готовыми удовлетворить отложенный спрос», — ободрил сибиряков Антон Глушков.
Контроль и экспертиза
Президент НОПРИЗ Анвар Шамузафаров, в частности, рассказал о работе своей организации, связанной с неисполнением должностных обязанностей главными архитекторами и главными инженерами, включенными в Национальный реестр специалистов. По его сведениям, из региональных органов экспертизы, из Главгосэкспертизы, из местных органов власти поступило 6950 обращений по поводу некачественного выполнения проектировщиками и изыскателями проектно-сметной и изыскательской документации. При этом по результатам совместной отработки обращений Главгосэкспертизой и НОПРИЗ из Нацреестра был исключен только 21 специалист. Тем, кто «жаждет крови» и упрекает НОПРИЗ в излишней мягкости по отношению к ГИПам и ГАПам, Анвар Шамузафаров напомнил, что исключение специалиста из Нацреестра означает лишение его возможности заниматься своей работой в течение двух лет — это серьезное наказание, и поэтому решения об исключении принимаются только в крайних ситуациях, когда просчеты ГИПа или ГАПа твердо доказаны. В остальных случаях применяются более мягкие меры воздействия.
Важным событием стало подписание в апреле 2025 года соглашения о сотрудничестве между НОПРИЗ и Ассоциацией разработчиков программных продуктов «Отечественный софт». «Мы взяли на себя обязательство в первой половине 2026 года перейти на российские программные продукты, — рассказал Анвар Шамузафаров. — Это работа ведется по согласованию с Главгосэкспертизой и под руководством Минстроя РФ».
Анвар Шамузафаров также отметил два законодательных нововведения минувшего года. Первое касается появления ответственности для разработчиков рабочей проектной документации (ранее ответственность лежала только на разработчиках проходящей через экспертизу документации стадии «П»). Второе связано с введением обязательной независимой оценки квалификации (НОК) для специалистов, занимающихся эксплуатацией и управлением недвижимостью.
Начальник Главгосэкспертизы России Игорь Манылов сообщил, что в 2025 году Главгосэкспертиза России рассмотрела проекты общей стоимостью 7,9 трлн рублей, что на 300 млрд рублей меньше показателей предыдущего периода. По итогам экспертизы заявителям не удалось подтвердить достоверность сметной стоимости на сумму свыше 800 млрд рублей. Данный показатель свидетельствует о низком качестве инвестиционного планирования и проектных решений. Игорь Манылов констатировал высокую долю продлений сроков экспертизы: лишь немногим более 20% экспертиз в стране обходятся без продления.
Решением данных проблем должно стать внедрение управления жизненным циклом объектов с использованием цифровых инструментов и аналитических сервисов, которые позволяют выявлять и устранять ошибки на ранних стадиях. «Нам необходимо лучше ловить потери на стройке», — добавил Игорь Манылов.
В соответствии со ст. 49 Градостроительного кодекса, органы экспертизы оценивают соответствие проектной документации установленным требованиям, а ответственность за эффективность решений лежит на заказчике и распорядителе бюджетных средств. С точки зрения Игоря Манылова, интеллектуальный потенциал Главгосэкспертизы делает нерациональным ее использование исключительно в качестве «нормоконтроля». Полезнее направить ее ресурсы на поддержку заказчика на всех этапах реализации проекта. Именно поэтому приоритетом Главгосэкспертизы становится сопровождение инвестиционно-строительного цикла.
Кадры и ответственность СРО
Генеральный директор Национального агентства развития квалификаций (НАРК) Алексей Вовченко сообщил, что дефицит кадров в российской строительной отрасли сегодня достигает 400 тысяч человек. Необходимы комплексная работа с кадрами и использование системных, проверенных инструментов.
Такие инструменты формируются в рамках национальной системы квалификаций РФ, в строительной отрасли представленной советами по профессиональным квалификациям. Базовыми организациями этих советов выступают национальные объединения саморегулируемых организаций. Ведется работа по независимой оценке квалификаций. С 2014 года НОК в области строительства, инженерных изысканий и проектирования прошли более 265 тысяч специалистов.
Алексей Вовченко обратил внимание на профессионально-общественную аккредитацию образовательных программ, ведь от их соответствия запросам работодателей во многом зависит качество подготовки специалистов. К сожалению, такой аккредитацией пока охвачено лишь 12-13% программ — эту ситуацию нужно менять. «Кадровый запрос работодателя должен исполняться», — указал Алексей Вовченко.
Вице-президент РСС, координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ в Сибирском федеральном округе Максим Федорченко предложил рассмотреть острый вопрос нехватки подрядных организаций. Как показывают данные реестра НОСТРОЙ, количество организаций, способных выполнять работы на объектах стоимостью свыше 500 млн рублей, невелико. Например, в Сибири на десять регионов приходится лишь около 300 таких компаний. И число крупных и устойчивых профессиональных подрядчиков продолжает сокращаться год от года.
Одной из причин такой ситуации стало возрастание судебной нагрузки. «У нас с резким увеличением учетной ставки ЦБ РФ суммы неустоек в госконтрактах выросли в разы, а рентабельность подрядчиков осталась без изменений, — напомнил Максим Федорченко. — При этом большинство контрактов объективно завершается за пределами установленных сроков, а неустойки увеличиваются до десятков миллионов рублей, достигая 10-15% от цены контракта, что превышает прибыль».
С точки зрения Максима Федорченко, назрел вопрос: почему в принципе 44-й федеральный закон связал неустойку, которая должна компенсировать инфляционные риски, с чисто банковским инструментом — ставкой рефинансирования ЦБ? Ведь при снижении ставки весь смысл «воспитания» подрядчика посредством данной связки теряется.
Координатор НОСТРОЙ и НОПРИЗ в СФО предложил включить в резолюцию форума инициативу о пересмотре данного подхода с наделением правительства РФ полномочиями по установлению фиксированного, экономически обоснованного размера неустойки.
Отдельно Максим Федорченко остановился на ответственности саморегулируемых организаций — не только по штрафам и неустойкам, но и по неотработанным авансам (СРО привлекают в качестве соответчиков). В 2024 году сумма исковых требований по таким делам составила 177 млрд рублей, а в 2025 году превысила 200 млрд. Эта сумма вдвое выше совокупного объема всех компенсационных фондов СРО, сформированных за восемь лет.
При этом, по Градкодексу, члены СРО обязаны восполнять компфонд не позднее чем через три месяца после каждой выплаты. Это означает, что добросовестные подрядчики должны внести дополнительные взносы в размере от 500 тысяч до 1,5 млн рублей. А кто не смог, должен быть исключен из СРО и лишен возможности продолжать работу по действующим контрактам.
Выплаты из компфондов призваны обеспечить исполнение обязательств по договорам подряда, при этом у СРО сегодня фактически отсутствуют инструменты контроля за исполнением контрактов. Возникает коллизия: не имея возможности реально контролировать договоры входящих в нее подрядных компаний, СРО, тем не менее, несет финансовую ответственность за невыполнение подрядчиками обязательств по этим договорам.
По идее, решить эту проблему должны принятые №309-ФЗ и вступающие в силу с 1 марта 2026 года изменения в Градкодекс, обязывающие членов СРО предоставлять своей саморегулируемой организации сведения о заключенных контрактах. Однако, по оценке Максима Федорченко, этого недостаточно. Должного эффекта здесь можно добиться, только обеспечив качественное взаимодействие СРО с заказчиками.
В настоящее время ведется разработка обязательных для всех СРО правил саморегулирования, которые затем будут утверждаться Минстроем России. И пока эти правила еще «не застыли в бронзе», Максим Федорченко предложил закрепить в них обязанность заказчиков взаимодействовать с СРО на всех этапах — при заключении договора, исполнении и приемке работ. Все изменения проектных решений, дополнительные соглашения, выплаты авансов, гарантии и иные существенные условия должны находиться под постоянным совместным контролем заказчика и СРО.
Авторы: Александр РУСИНОВ
Номер публикации: №05 13.02.2026
Марат Хуснуллин: На 50% завершены ремонтные работы на двух важнейших трассах в Херсонской области
В работе по развитию дорожной сети Донбасса и Новороссии трассы, обеспечивающие связь между регионами и проходящие через ключевые населённые пункты, являются стратегическими объектами. Так, в Херсонской области продолжается ремонт участков сразу двух таких дорог: Одесса – Мелитополь – Новоазовск и Херсон – Джанкой – Феодосия – Керчь. На сегодняшний день их готовность составляет 50%, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Общая протяжённость участков дорог Одесса – Мелитополь – Новоазовск и Херсон – Джанкой – Феодосия – Керчь, где ведутся работы, составляет 87 км. Они стратегически значимы, так как ведут в направлении Приазовья и Крыма, соединяя сразу несколько регионов юга друг с другом, проходят через опорные населённые пункты. Долгие годы эти трассы находились в аварийном состоянии, и в прошлом году дорожники приступили к капремонту их участков. Это позволит повысить безопасность движения и улучшить мобильность населения, в целом ускорит процесс интеграции Донбасса и Новороссии в общероссийское пространство», – рассказал вице-премьер.
По словам Марата Хуснуллина, завершить все работы на объектах планируется до конца года.
«Участок автомобильной дороги Одесса – Мелитополь – Новоазовск улучшит транспортную доступность и сократит время в пути до автомобильного пункта пропуска Перекоп в сторону Армянска в Республике Крым. В летний период он является основным транспортным переходом для грузового транспорта для снабжения Крыма продовольствием. В ходе капремонта дорожники устроили нижний слой асфальтобетонного покрытия и наполовину уложили верхний. После завершения этого этапа они смонтируют дорожные знаки, автобусные павильоны, нанесут разметку», – отметил председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 12 февраля 2026 > № 4851917
Марат Хуснуллин
Цифровизация строительной отрасли и ЖКХ в фокусе внимания «Сибирской строительной недели»
Третий день деловой программы Международного форума «Стратегии ускорения темпов строительства» в рамках юбилейной XV «Сибирской строительной недели», проходящего в Новосибирске с участием представителей Минстроя России, посвящен цифровизации строительной отрасли и ЖКХ.
«Каждый год на площадке «Сибирской строительной недели» удается подвести итоги развития цифровизации строительной отрасли и ЖКХ, а также обозначить планы на будущее в рамках реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни». Дискуссия, которая возникает на Форуме в Новосибирске, обеспечивает горизонт планирования задач по выравниванию цифрового контура регионов до 2030 года», — подчеркнул замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик.
На пленарной сессии ««Отечественные решения и системы как базовые инструменты цифровой трансформации сферы строительства и жилищно-коммунального хозяйства» замминистра представил свой доклад об итогах цифровой трансформации строительной отрасли и ЖКХ в 2025 году и планах на будущее.
Комплекс мер, реализованных за последние четыре года, в сфере цифровизации позволяет в единой цифровой среде взаимодействовать участникам инвестиционно-строительного процесса на каждом этапе жизненного цикла объекта. Единая структура цифровой вертикали обеспечивает прозрачность строительной отрасли и ЖКХ.
Осуществляется непрерывное развитие платформы федерального уровня ЕИС «Стройкомплекс.РФ». Центральными элементами развития системы являются реестр требований, содержащий 86 тыс. требований, калькулятор реализации мероприятий, реестры государственных и муниципальных услуг.
В 85 субъектах РФ созданы региональные ГИСОГД и обеспечена передача данных в ЕИС «Стройкомплекс.РФ». ИСУП создана и используется 88 регионами, в ней реализуется 25 тыс. объектов капитального строительства (ОКС). Единую цифровую платформу экспертизы используют 82 субъекта РФ, все заключения экспертизы размещаются в ЕГРЗ, сейчас там более полумиллиона заключений. На цифровые «рельсы» работу по обеспечению государственного строительного контроля перевели 89 регионов.
Для решения задач по созданию комфортной городской среды и повышения качества жизни людей определены ключевые направления развития ГИС ЖКХ, которая активно используется в регионах. Оператором системы в более чем пять раз сокращена скорость загрузки информации, обеспечено полноценное наполнение базовых справочников по жилым объектам. В ГИС ЖКХ зарегистрировано более 15 млн пользователей, подключено свыше 85,4 тыс. организаций, содержатся сведения о 935,5 тыс. МКД и 17,4 млн ИЖС, о 2,9 млн общедомовых и 204 млн индивидуальных приборах учета, а также информация о более чем 320 млн лицевых счетах. Кроме того, реализована возможность проведения общих собраний собственников (ОСС) МКД: учтено более 600 тыс. голосов, сформировано более 11 тыс. протоколов собраний в формате xml. В 2025 разослано 42,5 млн уведомлений об ОСС, с помощью системы проголосовало более 1 млн человек. За 2025 год в тестовом режиме в личные кабинеты пользователей Госуслуг разослано более 56 млн квитанций за ЖКУ.
Управляющие и ресурсоснабжающие организации, операторы капитального ремонта получили возможность упрощённого взаимодействия с жителями в части рассмотрения направляемых обращений. В работу технической поддержки оператора системы внедрён ИИ-ассистент для классификации и подготовки проектов ответов на обращения граждан.
Разработано мобильное приложение «Госуслуги Дом», позволяющее гражданам в одном окне инициировать и участвовать в ОСС, вносить плату за ЖКУ, общаться с другими собственниками помещений в домовых чатах, получать уведомления об отключении горячей воды, управлять устройствами «Умного дома» — камерами и шлагбаумами, а также присоединиться к общедомовым чатам, созданным в национальном мессенджере MAX.
Замминистра подробно остановился на стратегических вызовах по развитию информационных систем, которые стоят перед строительной отраслью. В их числе взаимная интеграция цифровых решений, адаптация к совершенствованию законодательной базы, поддержка существующих платформ и разработка новых.
Основными задачами на 2026 год является разработка типовых отраслевых решений, которые будут тиражироваться в регионы, а также оценка внедрения отдельных цифровых решений. В ходе доклада представлены новые законодательные инициативы по переходу на реестровую модель оказания государственных и муниципальных услуг, в том числе по выдаче разрешений на строительство (РС) и разрешений на ввод (РВ) объектов в эксплуатацию, по утверждению состава, порядка формирования и ведения региональных реестров РС и РВ, обязательному использование «Реестра требований», использованию цифровой информационной модели на всех этапах жизненного цикла объекта, использованию российского ПО, переводу процессов градостроительной деятельности регионов в цифровую форму, а также переходу от ведения бумажных версий градостроительной документации к формированию информационной модели территорий.
Кроме того Минстрой России совместно с экспертным сообществом приступил к созданию типового отраслевого решения «Управление строительством», которое объединит существующие информационные системы и обеспечит переход к более активному оказанию Госуслуг. Внедрение ТОР «Управление Строительством» ориентировано на выравнивание цифрового контура регионов.
Также сделан акцент на реализации субъектами РФ витрин данных ГИСОГД. Их уже пилотируют и обеспечивают передачу данных в ЕИС «Стройкомплекс.РФ» 15 регионов. Остальные субъекты РФ планируют реализацию витрин данных на 2026 год, большинство из них уже утвердили соответствующие «дорожные карты».
В фокусе внимания использование российского программного обеспечения, применение технологий искусственного интеллекта, расширение области применения беспилотных авиационных систем в строительстве и ЖКХ, а также усиление информационной безопасности.
В ходе доклада представлен общий журнал работ, который является новой эпохой ведения исполнительной документации, а также сделан акцент на планируемой разработке уникального идентификационного номера объекта, который упростит процесс распознавания объекта на всех этапах его жизненного цикла. Уникальный идентификационный номер будет «зашит» в состав цифрового паспорта ОКС.
В Минстрое России поприветствовали студентов Донбасской академии строительства и архитектуры, которые прибыли в Москву на стажировку в Единый институт пространственного планирования РФ
Студенты Донбасской национальной академии строительства и архитектуры (ДонНАСА), которые прибыли в Москву на стажировку в Единый институт пространственного планирования РФ, посетили Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
В течение полугода 11 студентов Донбасского филиала МГСУ будут работать вместе с экспертами Единого института над градостроительными проектами с тем, чтобы затем вернуться в Донецк и продолжить разрабатывать важнейшие для исторических территорий России документы. Профессиональная подготовка будущих специалистов на базе федерального института организована в его ключевых подразделениях: градостроительных управлениях, экологической мастерской, отделе архитектурно-градостроительных решений, управлениях инженерной инфраструктуры, а также экономических исследований.
«Это важнейшее направление – формирование кадрового потенциала. Ключевой приоритет в программе социально-экономического развития новых регионов в целом и ДНР – восстановление жилого фонда, а также объектов социально значимой и обеспечивающей инфраструктуры. После окончания стажировки и возвращения домой студенты ДонНАСА смогут применить полученный опыт на практике – на благо своего региона», - отметил глава Минстроя России Ирек Файзуллин.
На торжественной встрече в Минстрое России первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин и Директор ЕИПП РФ Дина Саттарова вручили студентам именные бэйджи ФАУ «Единый институт пространственного планирования Российской Федерации».
Студентов поддерживает руководство Донецкой Народной Республики. Глава ДНР Денис Пушилин принял активное участие в организации этой поездки. И перед началом стажировки напутствовал земляков-студентов: «В стенах родной академии вы получили знания и умения. Теперь у вас есть уникальная возможность – перенять опыт у старших коллег. Единый институт пространственного планирования последние 4 года работает над созданием генеральных планов для городов Донбасса. Мы благодарны коллегам за помощь, и надеемся, что они поделятся с вами секретами своей профессии. Вы родились и выросли на земле Донбасса, вам хорошо известна специфика территории, как говорят профессионалы. У вас есть уникальная возможность послужить своему региону – работая над его развитием в донбасском филиале Единого института, который мы планируем открыть в этом году. С нетерпением ждём вашего возвращения. Работы много!».
Знаменательно, что торжественная встреча прошла в день 4-летия перехода Единого института пространственного планирования на федеральный уровень. 12 февраля 2022 года Государственное автономное учреждение города Москвы распоряжением Правительства было передано в ведение Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
«С 2022 по 2025 годы для Донецкой и Луганской Народных Республик, Запорожской и Херсонской областей наш институт разработал более 200 проектов – это схемы территориального планирования, генеральные планы, проекты планировки территории, архитектурно-градостроительных концепций, мастер-плана агломераций и комплексные схемы развития туризма. В 2026 году нам предстоит разработать 98 проектов для воссоединенных субъектов, и в эту работу будут активно вовлечены студенты ДОНАССА во время стажировки в ЕИПП РФ, – подчеркнула директор ЕИПП РФ Дина Саттарова. – Сейчас по поручению заместителя Председателя Правительства РФ Марата Хуснуллина мы создаем наш филиал в Донецке. Организация стажировок для местных студентов – это подготовка будущих кадров для филиала. Планируем проводить стажировки ежегодно по разным направлениям, в этом году студентов приняли наши подразделения по инженерной инфраструктуре, экономике градостроительства, экологии, градостроительному развитию и архитектуре. Подготовка материальной базы для филиала в Донецке идет полным ходом – бесценную поддержку нам оказывает Денис Владимирович Пушилин».
Для принимающей стороны, Единого института, этот проект – продолжение практики по укреплению связи с профильными вузами страны. В ходе стажировки студенты овладеют актуальными знаниями по градостроительству и получат удостоверение о повышении квалификации.
Гостеприимным партнёром в этом проекте выступил Московский политех, который является участником реализуемого на федеральном уровне проекта помощи высшим учебным заведениям воссоединенных регионов. В течение всей стажировки гости будут проживать в одном из корпусов Мосполитеха вместе со студентами из других регионов.
Порядка 9 млн кв. м жилья ввели с 2021 года в Приволжском федеральном округе благодаря инфраструктурным кредитам
В Приволжском федеральном округе, который объединяет 14 регионов, продолжается инфраструктурное развитие с привлечением инфраструктурных бюджетных (ИБК), специальных казначейских (СКК), казначейских инфраструктурных (КИК) кредитов. Эти механизмы финансовой поддержки помогают создавать и обновлять коммунальную, социальную, дорожную, транспортную и туристическую инфраструктуру, которая становится драйвером общего развития регионов.
«Программа инфраструктурных кредитов за годы реализации стала крайне востребованной в регионах нашей страны. Выделенные средства способствуют строительству и обновлению важных для жителей объектов, а также развитию территорий. Так, реализованные проекты в Приволжском федеральном округе с 2021 года поспособствовали вводу 8,8 млн кв. м жилья, привлечению порядка 534 млрд рублей внебюджетных инвестиций, созданию 32,2 тыс. рабочих мест. Наибольший объём жилья благодаря инфраструктурным кредитам введён в Республике Татарстан – 4,6 млн кв. м, Пензенской области – 1,15 млн кв. м и Пермском крае – 816 тыс. кв. м», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
По словам первого замминистра строительства и ЖКХ РФ Александра Ломакина, всего в регионах Приволжского федерального округа планируется завершить 447 объектов и мероприятий с привлечением средств ИБК, СКК и КИК.
«С 2021 года завершены 154 объекта и мероприятия. Среди них – обход Тольятти с мостовым переходом через Волгу в составе международного транспортного маршрута Европа – Западный Китай, дорога Алексеевское – Альметьевск в Республике Татарстан, первая очередь строительства Столыпинского индустриального парка в Саратовской области, включая создание необходимой инженерной инфраструктуры и обустройство дороги с тротуарами. Кроме того, в полном объёме осуществлена поставка нового общественного транспорта – регионы получили 1469 автобусов благодаря СКК», – отметил Александр Ломакин.
Реализация проектов за счёт инфраструктурных кредитов продолжается – в ПФО в работе находится порядка 300 объектов и мероприятий, в том числе строительство главной канализационной насосной станции Нефтекамска в Республике Башкортостан.
Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин отметил, что в 2025 году регионам Приволжского федерального округа правкомиссия по региональному развитию также одобрила казначейские инфраструктурные кредиты на общую сумму 63,09 млрд рублей.
«Так, в рамках лимитов по ЖКХ между субъектами Приволжского федерального округа распределено 45,03 млрд рублей на 214 объектов и мероприятий. Причём на сегодня уже введено шесть объектов инженерно-коммунальной инфраструктуры в Пензенской области. Ещё 21,7 млрд рублей одобрено в рамках конкурса КИК на 31 объект. В рамках поручений Президента России одобрено 1,4 млрд рублей на закупку общественного транспорта», – сообщил Василий Купызин.
Программу инфраструктурных кредитов курирует Минстрой. Фонд развития территорий участвует в реализации проектов.
Закон о квотах на 10 лет... и быстрый переход к новым трансформациям
Принятие в 2007 году федерального закона о закреплении долей квот вылова на десятилетний период стало вехой для отечественной рыбной промышленности. Но и трех лет не прошло, как на госуровне стали обсуждать новые принципы предоставления прав на добычу. На площадке проекта Fishnews «Актуально вчера, сегодня, завтра» рассказываем о ключевых для отрасли событиях.
Эпоху квотных аукционов в рыбохозяйственном комплексе принято считать темными временами, последствия которых ощущались еще долго. В 2003 году правительство решило пересмотреть подходы к организации промысла и закрепить доли квот за рыбаками на пять лет.
Такой принцип благотворно сказался на отрасли. Долгосрочное закрепление исключило влияние чиновников на распределение квот и позволило компаниям планировать свою деятельность на перспективу, отмечал на заседании президиума Госсовета, проходившем в августе 2007 года, Алексей Гордеев (тогда — министр сельского хозяйства РФ).
По итогам заседания в Астрахани был принят целый ряд знаковых для отрасли решений — о доставке уловов на российскую таможенную территорию, оперативном регулировании промысла лососей и других. И именно там госорганы озвучили идею закреплять доли квот на более длительный срок. Причем эта тема была затронута в привязке к строительству нового флота и повышению притока инвестиций.
«У нас сейчас квоты на пять лет закреплены, 31 декабря 2008 года заканчиваются, мы будет предлагать на более длительный срок, скажем, 10 лет, чтобы окупилось судно», — комментировал руководитель Росрыболовства Андрей Крайний.
Без страстей не обошлось
В первом чтении проект изменений законодательства о рыболовстве Госдума приняла 14 сентября 2007 года. Парламентарии, представляя важный документ, отмечали, что закон о рыболовстве стал фундаментом для надежного регулирования в отрасли, а предложенные поправки базируются на практике его применения. В том числе изменения нацелены на то, чтобы обеспечить непрерывность доступа к ресурсу для добросовестных пользователей.
К подходящим формулировкам, тем не менее, пришли далеко не сразу. Принятый в первом чтении законопроект предусматривал, что промышленные квоты распределяются на срок не менее пяти лет. Однако за такой промежуток строительство нового судна не окупить, обеспокоились и отраслевое сообщество, и регулятор.
«Все рыбацкое бизнес-сообщество, субъекты Российской Федерации и Министерство сельского хозяйства РФ настаивали на введении в Закон принципа долгосрочного распределения промышленных квот, как важнейшего финансового инструмента, дающего шанс на обновление рыбопромыслового флота», — отмечала в обращении к президенту Ассоциация добытчиков минтая. Объединение просило главу государства не допустить принятие законопроекта в такой редакции.
Беспокойство тогда вызвала и формулировка о том, что промышленные и прибрежные квоты распределяются по предприятиям «на основании решений органов государственной власти». «Что это означает, — предостерегал Андрей Крайний, — чем больше решает чиновник, тем более взяткоемкое решение получается в итоге — схема известная».
В вызвавшем опасение виде законопроект принимать не стали. Как отмечали в отраслевом ведомстве, между чтениями он «был практически переписан заново».
В итоговом тексте законодатели оговорили, что договоры на доли квот закрепляются на десять лет на основании данных об объеме вылова за предыдущие четыре года. Такие изменения должны были обеспечить добытчикам основу для четкого планирования и обновления основных фондов, а заодно и сделать отрасль более привлекательной для финансирования со стороны банков.Принятый закон называли настоящим прорывом.
К практике распределения
Доли квот на десятилетний период в 2008 году предстояло распределить между пользователями, а для этого нужно было принять детальную подзаконную базу.
Тревога рыбопромышленников в это время была связана с тем, что процесс разработки механизмов закрепления может затянуться, а предприятиям нужна ясность для подготовки к промысловому сезону следующего года. Были и другие беспокойства. Так, руководство Мурманской области выражало опасения, что определение долей квот увяжут с объемами поставки рыбы в Россию за предыдущие пять лет, хотя ранее такого требования не было и получилось бы, что для рыбаков предусматривают обязанность «задним числом».
Постановления о правилах распределения квот правительство РФ приняло в августе, с середины месяца был запущен прием заявлений от предприятий. Для рассмотрения документов в Росрыболовстве создали специальную комиссию и рабочую группу.
По итогам кампании Росрыболовство сообщило о поступлении 1557 заявок, из которых положительное решение приняли по 1110. Среди основных причин для отказа в ведомстве назвали отсутствие у предприятий собственного либо арендованного добывающего флота, а также крупную задолженность по уплате налогов.
В ноябре федеральное агентство выпустило долгожданные приказы об утверждении долей квот добычи.
Вскоре появилась идея «квот под киль»
И года не миновало с закрепления за предприятиями долей на 10 лет, как пошли разговоры о новом виде квот — для «судов рыбопромыслового флота, построенных на российских верфях».
О необходимости обновления флота говорилось еще на заседании президиума Госсовета в Астрахани. С тех пор строительство промысловых судов не раз становилось темой всевозможных совещаний и обсуждений. При этом предлагались разные варианты, как стимулировать рыбацкие заказы: более активное использование льготных кредитов, реализация за счет госбюджета пилотных проектов с последующей передачей судов в лизинг предприятиям и т.д.
В центре внимания после принятия изменений закона было и внедрение вторичного оборота долей квот, чтобы их можно было использовать в качестве залог в банке.
Однако уже в апреле 2010 года по итогам совещания у премьер-министра Владимира Путина стало известно, что глава ОСК Роман Троценко предлагает выдавать — хотя и после завершения действия уже заключенных договоров — квоты только для строительства судов в России.
Именно под знаком обсуждения «квот под киль» (в дальнейшем — квот под инвестиции) и пройдут следующие несколько лет. Хотя отраслевое сообщество с самого начало подчеркивало, что это меняет концепцию принятого закона.
Маргарита КРЮЧКОВА, Fishnews
Дмитрий Григоренко: Для масштабного внедрения ИИ необходимо наладить оперативное взаимодействие с регионами
Заместитель Председателя Правительства – Руководитель Аппарата Правительства Дмитрий Григоренко принял участие в заседании комиссии Государственного совета по направлению «Экономика данных». Заседание было посвящено обсуждению вопросов развития искусственного интеллекта и формированию рекомендаций для профильной межведомственной комиссии (штаба) при Президенте.
Вице-премьер Дмитрий Григоренко отметил, что для масштабирования применения ИИ в России необходимо более активно вовлекать регионы в работу по внедрению технологии. У субъектов уже есть успешный опыт и результаты внедрения технологии: сегодня ИИ помогает управлять транспортными потоками, наблюдать за правопорядком, безопасностью и чистотой в городах. Несмотря на то что субъекты РФ обладают специфическими отличиями, некоторые задачи в сфере регионального управления являются типовыми. Поэтому регионам важно обмениваться опытом – каким образом технология искусственного интеллекта может повысить эффективность выполнения тех или иных задач. Комиссия Госсовета может стать площадкой для агрегации регионального опыта по внедрению ИИ, а также для сбора и анализа предложений субъектов РФ по вопросам применения технологии.
«Масштабное внедрение ИИ подразумевает эффективное использование технологии в ключевых отраслях во всех субъектах страны. Чтобы этот процесс шёл быстрее, нам важно не просто создавать новые решения, а прежде всего наладить обмен опытом. Собрать полную картину, как сегодня регионы уже применяют ИИ и где видят наибольший эффект. Единой точкой сборки регионального опыта может стать комиссия Госсовета по направлению “Экономика данных„. В рамках неё также можно собирать предложения регионов, анализировать и отрабатывать их. В дальнейшем это будет необходимо для оперативной координации с головным штабом по ИИ для быстрого принятия взвешенных решений», – отметил Дмитрий Григоренко.
Кроме того, в рамках заседания комиссии обсудили вопрос разработки рамочного законопроекта, направленного на регулирование ИИ. Дмитрий Григоренко отметил, что с учётом возрастающего влияния ИИ на ключевые сферы и масштабирования его применения встаёт вопрос о необходимости нормативного закрепления особенностей его применения в отдельных сферах. Обсуждаются шесть потенциальных направлений регулирования ИИ: разработка критериев «российского» ИИ; маркировка ИИ-контента; распределение прав, обязанностей и ответственности между разработчиками и пользователями ИИ; формирование понятийного аппарата; отраслевые особенности применения ИИ; вопросы авторского права на продукты, созданные ИИ. По словам Дмитрия Григоренко, в рамках создания рамочного законопроекта планируется прежде всего ввести нормы применения ИИ в особо чувствительных сферах, таких как здравоохранение, судопроизводство, безопасность.
«Применение искусственного интеллекта становится всё более массовым. Всё острее встаёт вопрос о необходимости введения прозрачных “правил игры„. В вопросе регулирования ИИ важно сохранять баланс. С одной стороны, стоит задача – предотвратить возможные риски применения ИИ в тех сферах, где цена ошибки слишком высока. С другой стороны, важно не приостановить развитие технологии, не “задушить„ её правилами. Например, важно предотвратить использование ИИ для совершения преступлений и признать использование технологии отягчающим обстоятельством при совершении правонарушений. Это необходимо для защиты интересов граждан. Однако вводить требования по применению ИИ для бизнеса (за исключением объектов критической инфраструктуры) пока не планируется», – добавил Дмитрий Григоренко.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 6 февраля 2026 > № 4851773
Дмитрий Григоренко
Саммит консолидации: крупнейшие лифтовые объединения намерены эффективнее отстаивать интересы отрасли
В конце января, накануне отраслевого, пусть пока официально не признанного Дня работника лифтового хозяйства в Москве состоялся II Международный лифтовой саммит, на котором представители государства, отраслевых ассоциаций, профильного бизнеса и экспертного сообщества обсудили перспективы развития отечественного лифтостроения. В ходе пленарного заседания, специальных сессий и круглых столов участники мероприятия наметили пути решения широкого круга наиболее актуальных проблем — от преодоления дефицита кадров и стандартизации нормативной базы до цифровизации, бесперебойной поставки комплектующих и внедрения эффективных сетей сервисного обслуживания.
Трек на цифровизацию
В своем видеообращении к участникам саммита первый замглавы Минстроя РФ Александр Ломакин подчеркнул, что в настоящее время вопрос развития лифтовой отрасли «как никогда востребован и обсуждается на самом высоком уровне». В этих целях министерством совместно с экспертными и общественными организациями ведутся активная работа по совершенствованию нормативно-правовых актов, выработка дополнительных механизмов поддержки участников отрасли, и, конечно же, цифровизация. «Она позволит нам обеспечить прозрачный и точный трек всего жизненного цикла лифтов — от производства через монтаж, эксплуатацию и, при необходимости, их текущий капитальный ремонт», — сказал замминистра.
Для реализации такой задачи Минстроем России совместно с участниками отрасли разработана концепция создания единой цифровой платформы управления лифтовой отраслью — так называемый цифровой лифт. Ее ключевыми принципами являются обеспечение прозрачности управления отраслью, безопасности использования, автоматизации, своевременной замены лифтов, а также формирование цифрового двойника подъемных устройств.
Виртуальная модель будет в реальном времени отображать техническое состояние оборудования, фиксировать уровень его износа, прогнозировать поломки, контролировать сроки замены. Такой подход позволит радикально повысить безопасность эксплуатации, автоматизировать процессы, гарантировать полную прозрачность в отрасли. Внедрение цифровых двойников обеспечит переход от ремонта по факту поломки к проактивному обслуживанию, что минимизирует риски и удешевит ремонт.
Одновременно ведется работа по подготовке нормативно-правовых актов, направленных на совершенствование порядка содержания и обслуживания лифтов и лифтовых помещений в многоквартирных домах (МКД).
«Планируется внести ряд изменений в уже действующие нормативные акты, разработать правила привлечения специализированных организаций для оказания услуг по техническому обслуживанию лифтов», — сообщил Александр Ломакин. Также будут модифицированы ведомственные акты, устанавливающие типовую форму договора и методические указания по расчету стоимости таких услуг.
Завершая свое краткое выступление, Александр Ломакин выразил уверенность, что на саммите удастся более детально рассмотреть ключевые вопросы развития отрасли и выработать предложения по совершенствованию деятельности, которое ведет министерство совместно с отраслевыми организациями, заводами и профильным сообществом.
Пора добавить прочности
Выступивший следом заместитель председателя Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Александр Высокинский обратил внимание на исчерпание запаса прочности той системы лифтового хозяйства, которая была создана в советские времена и в значительной степени сохраняется сегодня. В настоящее время как раз начинается этап довольно серьезного обновления основных фондов, системы управления и, соответственно, источников финансирования лифтовой отрасли. В частности, недавно принято решение, что в конкурсах по замене лифтов в МКД будут участвовать либо сами заводы, либо их официальные представители, а следующим шагом должно стать решение об увеличении тарифов по обслуживанию лифтов в МКД. И для этого нужна подготовительная работа совместно с лифтовым сообществом и регионами по переводу этого тарифа в разряд коммунальных платежей.
В заключение своего выступления Александр Высокинский особо остановился на том, как следует выстроить работу, чтобы оперативно сформировать систему жизненного цикла лифта: «Уже сегодня надо внимательно посмотреть этапы эксплуатации лифта и определиться со всеми нюансами их цифровизации. Следует распределить ответственность за состояние лифтов и так прописать будущие техзадания на поставки оборудования при заменах, чтобы было ясно, когда именно нужно устанавливать современные шкафы управления, которые соответствуют новой цифровой системе».
За законодательное обеспечение этой работы в значительной мере отвечают депутаты нижней палаты парламента. Недавно ими был принят закон о содержании и техническом обслуживании лифтового оборудования в МКД, который вступит в силу с 1 сентября. Как рассказал заместитель председателя Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Сергей Колунов, закон призван убрать с рынка фирмы-однодневки и создать правовые условия для здоровой конкуренции между профессионалами. Сейчас Минстроем России и рабочей группой при комитете ведется подготовка подзаконных актов, необходимых для полноценной реализации закона, и к намеченному сроку она будет завершена.
Предстоит также решить ряд проблем, препятствующих цифровизации лифтовой отрасли в частности и строительства в целом. «Строительная отрасль традиционно консервативна ко всему новому, и, конечно, внедрение современных цифровых инструментов — это всегда выбор между кнутом и пряником», — отметил президент Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России Михаил Викторов.
Плавный подход, ориентированный в первую очередь на повестку Минстроя России, который определяет эффективность внедрения цифровых инструментов, постепенно дает свой эффект. Растет и качество российских разработок. Конечно, всем хотелось бы, чтобы показатели внедрения «цифры» были выше — 70-90%. Но сегодня главное, что регионы втянулись в эту работу, и нет сомнения, что такие показатели будут достигнуты.
Вместе с тем, несмотря на позитивную динамику в IT-отрасли, повестка поддержки отечественных разработчиков и вендоров решена не до конца. Исходя из этого, ключевыми задачами на 2026 год являются смещение фокуса с простой покупки программного обеспечения на выстраивание процессов и обеспечение качества данных, что особенно критично, например, в лифтовой области. Также следует минимизировать барьеры, мешающие дальнейшей цифровизации. В числе таковых Михаил Викторов назвал низкую степень интеграции между решениями разных вендоров, избыточную конкуренцию между ними, «серый» сегмент ПО (около 60% рынка) и консерватизм привычек пользователей. «Нашим вендорам нужна финансовая поддержка государства. Да, она есть, но пока недостаточна», — указал он.
Более подробно профильная проблематика была рассмотрена на состоявшихся во второй половине дня экспертных встречах, сессиях и круглых столах.
На отдельном совещании были рассмотрены итоги реализации субъектами программ замены лифтов в МКД в 2025-м и планы на 2026 год. На данный момент в жилом фонде эксплуатируется более 612 тыс. единиц подъемного оборудования, и к 2030 году потребуют замены более 100 тыс. лифтов из этого числа. В планах на 2025 год значилась установка 21 323 новых лифтов по всей стране, однако в реальности перевозить пассажиров к концу года начало только 11 632 штуки. При этом на местах ситуация очень разная: если ряд регионов идет с опережением в части замен (прежде всего Тамбовская, Курганская, Ростовская области), то 10 регионов отстают как в части контрактации, так и в том, что касается сроков самих работ. Все это отражается на объемах работы заводов, загрузка которых едва превышает половину имеющихся у них мощностей.
На отдельных мероприятиях участники саммита также обсудили пути устранения дефицита кадров и вопросы повышения их квалификации, необходимость популяризации рабочих специальностей у молодежи. Так, на саммите для школьников и студентов был организован день профразвития «Лифт в будущее». На дискуссионной панели, тематической сессии по эксплуатации лифтового оборудования и внедрению цифровых решений, а также на интерактивной сессии по монтажу было привлечено внимание к важности установки телеметрических датчиков износа, оснащения лифтовых кабин видеонаблюдением и внедрения современных технологий установки оборудования.
Сила в единстве
Весомым итогом работы саммита стало подписание Российским лифтовым объединением, Национальным лифтовым союзом и Евразийской лифтовой ассоциацией меморандума о взаимодействии трех основных отечественных лифтовых объединений. Этот документ станет базой по налаживанию координации между ними, объединит экспертный и организационный потенциал лифтовиков и поможет им лучше отстаивать интересы отрасли.
Как пояснил президент Национального лифтового союза Виктор Тишин, меморандум закрепляет намерения сторон выстраивать долгосрочное взаимодействие по ключевым отраслевым направлениям работы — от участия в формировании нормативной базы до реализации инициативы в области импортозамещения. В практической плоскости этой работой займется координационной совет, который создадут подписанты. Его решения будут носить рекомендательный характер и приниматься на основе консенсуса.
Как сказал Виктор Тишин, лифтовики давно задумывались о консолидации, а в прошлом году посыл в этом направлении им дали органы исполнительной власти. Координационный совет станет интегрирующей структурой без образования нового юридического лица и потери самоидентичности каждого из его членов. Его работа поможет повысить эффективность диалога лифтового бизнеса с властью, сплотить интеллектуальный потенциал разных точек концентрации профессиональных мнений и создать предпосылки для продуктивной деятельности, заключил Виктор Тишин.
Александр ЛОМАКИН, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:
«Ключевые принципы новой системы цифровизации — это максимальная прозрачность управления, автоматизация, безусловная безопасность и своевременная модернизация лифтов. Мы говорим о формировании цифрового двойника каждого подъемника»
Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ
Номер публикации: №04 06.02.2026
Марат Хуснуллин: 32 городские агломерации достигли первого уровня зрелости в развитии интеллектуальных транспортных систем
Благодаря федеральному проекту «Общесистемные меры развития дорожного хозяйства» национального проекта «Инфраструктура для жизни» продолжается развитие интеллектуальных транспортных систем. К концу 2025 года о достижении первого уровня зрелости заявили 32 городские агломерации, сообщил Заместитель Председательства Правительства Марат Хуснуллин.
Законодательством определены критерии для каждого из шести уровней (с 0-го до 5-го) развития интеллектуальных транспортных систем. Чем выше уровень, тем шире зона покрытия умного оборудования и тем более широким спектром возможностей обладает система.
«Интеллектуальные транспортные системы позволяют оптимизировать движение общественного транспорта, улучшить качество услуг по перевозкам, повысить безопасность дорожного движения и уменьшить заторы. Крайне важно масштабировать работу по цифровизации по всей стране. По итогам 2025 года о достижении не ниже первого уровня зрелости ИТС накопленным итогом заявили 32 городские агломерации при запланированных 20 по паспорту федерального проекта. Из них в Белгородской, Тюменской областях, Красноярском и Пермском краях удалось достичь второго уровня зрелости. Таким образом, современные цифровые решения для эффективного управления дорожным движением внедряются опережающими темпами. В целом перед нами стоит задача к 2030 году достичь результата, при котором интеллектуальные системы будут не ниже первого уровня зрелости в 66 городах, образующих городские агломерации», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
Работа по внедрению и развитию ИТС в регионах стартовала в 2020 году благодаря национальному проекту «Безопасные качественные дороги». С 2025 года мероприятия реализуются по национальному проекту «Инфраструктура для жизни», и география регионов-участников расширяется.
«В течение пяти лет количество городов – участников программы по внедрению ИТС по нацпроекту выросло с 28 (в 22 субъектах страны) до 65 (в 57 субъектах). С 2026 года к ним присоединится Республика Крым: умные системы начнут устанавливать в Симферопольской городской агломерации. Таким образом, мы продолжаем создавать современную и эффективную транспортную инфраструктуру, способствующую устойчивому развитию городов и улучшению качества жизни россиян», – отметил Министр транспорта РФ Андрей Никитин.
Системное развитие умных систем в городских агломерациях стало возможным благодаря постоянной федеральной поддержке.
«Только в 2025 году на развитие интеллектуальных транспортных систем в регионах из федерального бюджета было выделено 2,7 млрд руб. При этом одна из основных задач в рамках этой работы – обеспечение интеграции и взаимоувязки уже существующих подсистем с новыми, а также создание условий для их оптимизации в будущем», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Кайрат Турсунбеков.
В Пензенской городской агломерации внедрением интеллектуальных транспортных систем на улично-дорожной сети занимаются инженеры ГБУ «Безопасный регион». В 2025 году они оснастили комплексами адаптивного управления 18 светофорных объектов, разместили 8 комплексов мониторинга параметров транспортных потоков. Благодаря этой работе на 8 ключевых улицах и 45 светофорных объектах запущено координированное управление по принципу «зелёной волны». На 13 наиболее загруженных перекрёстках Пензы умные светофоры работают в адаптивном режиме, анализируя плотность трафика в реальном времени.
В результате средняя скорость общественного транспорта в Пензенской городской агломерации повысилась до нормативных 23 км/ч. Также сократилось количество нарушений водителями правил дорожного движения. Кроме того, в 2025 году были установлены ещё две автоматические дорожные метеостанции. Они оснащены датчиками измерения температуры дорожного полотна и состояния его покрытия. Уведомления о том, в каком состоянии дорога – влажная она, сухая или покрыта гололёдом, – выводятся на динамическое информационное табло.
В Кировской городской агломерации ИТС по нацпроекту начали внедрять в 2022 году. Среди инструментов – контроллеры, детекторы, видеокамеры, метеостанции. Основой ИТС является интеграционная платформа, благодаря которой все данные загружаются в единую систему. Это позволяет обеспечивать регулирование различных процессов – к примеру, управлять светофорными объектами для повышения безопасности дорожного движения. На сегодня к системе подключены 163 светофорных объекта, из них 36 пешеходных. Благодаря системе их работа может регулироваться автоматически, а также вручную.
В Улан-Удэ внедрение ИТС ведётся с 2021 года. За это время создан Центр управления дорожного движением Улан-Удэ, а также построен Центр обработки данных, в составе которого – диспетчерская и серверная с дополнительным источником питания. Также модернизированы 92 светофорных объекта, установлены 164 обзорные камеры с поворотом на 360 градусов для мониторинга дорожной обстановки и 250 транспортных детекторов для сбора данных о скорости, типе транспортных средств и других параметрах транспортных потоков. Координированное управление светофорами на данный момент уже применяется на 12 магистральных улицах.
В результате этой работы скорость движения общественного транспорта увеличилась на 31%, а средняя скорость движения в Улан-Удэ в часы пик возросла с 15,5 до 22,8 км/ч.
При помощи установленных на светофорных объектах камер видеонаблюдения операторы отслеживают дорожную ситуацию в городе. Видеоаналитика позволяет выявлять ДТП, а также случаи движения в запрещённом направлении или внезапной остановки транспортных средств. Информация о дорожных инцидентах передаётся специализированным службам. В результате время реагирования экстренных служб и аварийных комиссаров сократилось в два раза.
Кроме того, благодаря ИТС осуществляется мониторинг и контроль работы общественного транспорта. Данные ГЛОНАСС передаются в приложение «Умный транспорт» и на городской транспортный портал, что позволяет пассажирам отслеживать движение общественного транспорта в реальном времени и планировать свои поездки.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 февраля 2026 > № 4851716
Марат Хуснуллин
Стартовал приём заявок на IV Всероссийский конкурс «Изобретатель года»
Министерство науки и высшего образования совместно со Всероссийским обществом изобретателей и рационализаторов (ВОИР) объявили о старте IV Всероссийского конкурса «Изобретатель года». Приём заявок продлится до 30 сентября.
Конкурс проводится в рамках Десятилетия науки и технологий в России, его главная задача – популяризация достижений изобретателей и рационализаторов, обеспечивающих технологическое лидерство страны. Проект реализуется по инициативе председателя попечительского совета ВОИР, Заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко.
«В объявленное Президентом Владимиром Путиным Десятилетие науки и технологий особое внимание уделяется вовлечению исследователей и разработчиков в решение ключевых задач развития страны. Конкурс „Изобретатель года“ позволяет поощрить таких талантливых, трудолюбивых и целеустремлённых людей. За три года на него поступило более 2,5 тыс. заявок. География проекта постоянно расширяется: в третьем сезоне приняли участие представители 71 субъекта России, включая наши исторические регионы. Приглашаю учёных, инженеров, студентов и школьников к участию в конкурсе и желаю им найти достойное применение своим разработкам!» – подчеркнул вице-премьер Дмитрий Чернышенко.
Победители будут определяться в четырёх основных номинациях: «Гран-при», «Изобретатель года», «Рационализатор года» и «Наставник года». В рамках номинации «Изобретатель года» выделено 9 направлений, соответствующих тематикам национальных проектов технологического лидерства.
«Всероссийский конкурс „Изобретатель года“ – флагманский проект ВОИР, который стал важнейшим инструментом поддержки и популяризации достижений наших новаторов. За три года конкурс объединил самых разных участников: от школьников до ведущих инженеров крупнейших промышленных предприятий. Сегодня ВОИР выступает тем мостом, который соединяет смелую идею таланта с её реальным воплощением в производстве. Более 40% участников конкурса – это молодёжь до 35 лет: школьники, студенты, аспиранты и молодые учёные из ведущих вузов и научно-исследовательских институтов. Такая системная работа обеспечивает реальную поддержку изобретательской деятельности и развитие рынка интеллектуальной собственности в России», – подчеркнул заместитель Министра науки и высшего образования, заместитель председателя попечительского совета ВОИР, председатель оргкомитета конкурса Константин Могилевский.
«Благодаря последовательной государственной политике в области научно-технологического развития сегодня создаются все условия, чтобы талантливые изобретатели могли воплощать свои идеи в реальные проекты и тем самым вносить вклад в достижение технологического лидерства – национальной цели, поставленной Президентом Владимиром Путиным. Наш конкурс стал одной из площадок, которая также открывает новые возможности для новаторов. Чтобы проект продолжал совершенствоваться и максимально способствовал воплощению самых смелых идей, в этом сезоне мы расширили его границы. Теперь в конкурсе смогут принять участие не только граждане России, но и иностранные учёные и инженеры, чьи патенты действуют на территории нашей страны. Это усилит интерес к локализации зарубежных технологий и будет способствовать оперативному внедрению разработок в жизнь», – отметил председатель центрального совета ВОИР, заместитель председателя Комитета ГД по науке и высшему образованию Владимир Кононов.
К участию в конкурсе приглашаются изобретатели и рационализаторы всех возрастов: учёные, инженеры, студенты и школьники.
С этого года важным нововведением стало расширение состава участников: к конкурсу допускаются как граждане РФ, так и иностранные граждане, имеющие охранные документы на результаты интеллектуальной деятельности, действующие на территории Российской Федерации.
Оценку заявок на Всероссийский конкурс «Изобретатель года» осуществляют эксперты Российской академии наук, НИУ «МЭИ» и других ведущих инженерных вузов.
По итогам будут определены 61 победитель и призёр, церемония награждения состоится в ноябре в Москве.
Главный приз в категории Гран-при конкурса составляет 1 млн рублей. Победителям других номинаций предусмотрен приз в размере 200 тыс. рублей.
Подробная информация о конкурсе, условиях участия и номинациях доступна на официальном сайте изобретатель-года.рф.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 3 февраля 2026 > № 4851705
Дмитрий Чернышенко
Дмитрий Чернышенко провёл совещание по созданию в России кампусов мирового уровня и передовых школ
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл совещание по вопросу реализации проектов по созданию кампусов мирового уровня и передовых школ.
В нём приняли участие первый заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Александр Ломакин, заместители Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов и Андрей Омельчук, заместитель Министра просвещения Ольга Колударова, губернаторы регионов.
«В рамках нацпроекта „Молодёжь и дети“ в России идёт создание целого созвездия современных университетских кампусов. По поручению Президента Владимира Путина к 2030 году их должно быть не менее 25, а к 2036 году – не менее 40. Недавно, в январе, с участием главы государства состоялось открытие объектов кампусов: 3 учебных корпусов кампуса УрФУ в Екатеринбурге, 2 новых общежитий – в Калининграде, студенческого городка в Южно-Сахалинске. В конце декабря 2025 года был объявлен старт четвёртой волны отбора кампусов. При её реализации важно учесть все уроки, которые усвоили из прошлой работы. Это важно для повышения ответственности участников за конечный результат строительства», – заявил Дмитрий Чернышенко.
Он добавил, что в этом году планируется полностью закончить и ввести в эксплуатацию кампусы в Калининграде и Новосибирске, 6 объектов в Челябинске и по одному объекту в Тюмени и Нижнем Новгороде.
Заместитель Министра науки и высшего образования Айрат Гатиятов отметил, что в Калининграде завершается строительство всего кампуса Балтийского федерального университета – это 8 объектов общей площадью 115 тыс. кв. м. В Новосибирске готовится к вводу также весь кампус Новосибирского государственного университета – 6 объектов площадью почти 78 тыс. кв. м. Оба проекта Минобрнауки реализует совместно с ППК «Единый заказчик в сфере строительства», которая обеспечивает координацию работ, контроль сроков и качества на всех этапах. В Челябинске развитие кампуса идёт поэтапно: к началу учебного года 6 гостиничных корпусов второго этапа, входящих в проект общей площадью более 120 тыс. кв. м, начнут принимать студентов.
«Для нас принципиально важно, что каждый объект доводится до результата с заданными объёмами и в установленные сроки», – добавил Айрат Гатиятов.
Замглавы Минобрнауки Андрей Омельчук отметил, что Минобрнауки держит на контроле ход реализации федерального проекта по созданию сети современных кампусов.
«Это системная работа: взаимодействие с регионами, мониторинг рисков и оперативное реагирование. Важно учитывать не только смысловую часть и наполненность документов, но и бытовую рутину, связанную с организацией строительных работ и координацией действий на местах. Внимание к проекту со стороны региональных властей должно быть ежедневной нормой. Если регион не готов активно действовать, это ставит под угрозу целесообразность создания кампуса на его территории. Приём заявок в новую волну отбора проектов продлится до 1 апреля, поэтому у регионов есть время взвесить свои силы и возможности», – заявил Андрей Омельчук.
Подробнее о создании кампусов в регионах рассказали губернаторы.
«Гостиница, которую мы открыли в рамках первого этапа строительства, уже сразу стала новой популярной локацией не только для студентов, но и для всех жителей города и страны. Согласно концепции, кампус ориентирован на самых талантливых ребят в сфере ИТ. Для нас „Неймарк“ – это один из ключевых проектов в регионе, который совмещает в себе научно-образовательный центр, платформу для взаимодействия вузов, научного сообщества и бизнеса. Его реализация напрямую способствует закреплению лидерских позиций Нижегородской области в сфере информационных технологий. Сейчас активно продолжаем реализацию следующих этапов проекта», – сказал губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.
Губернатор Новосибирской области Андрей Травников доложил о работе, которая идёт в регионе по строительству объектов кампуса Новосибирского государственного университета: научно-исследовательского центра и учебно-научного центра института медицины и психологии НГУ.
«По ходу строительно-монтажных работ сомнений нет: всё будет выполнено в срок», – сообщил Андрей Травников.
Ещё одним вопросом повестки стало создание передовых общеобразовательных организаций. Работа над проектом ведётся в рамках национального проекта «Молодёжь и дети» (федеральный проект «Ведущие школы»).
По поручению Президента Владимира Путина до 2030 года в субъектах РФ планируется создать не менее 12 передовых школ, внедряющих современные образовательные технологии и методики обучения.
Строительство объектов первого этапа (ввод в 2027 году) ведётся в двух субъектах: Псковской и Рязанской областях. Так, в Рязанской области строительная готовность передовой школы на 800 мест, включая общежитие на 300 мест, составляет 36%. Работы выполняются в соответствии с графиком.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4851703
Дмитрий Чернышенко
Марат Хуснуллин: В Донецке завершено восстановление учебного корпуса университета экономики и торговли им. Туган-Барановского
Восстановление, ремонт и строительство учебных заведений, включая объекты высшего образования, – одна из задач, стоящих перед стройкомплексом России в работе по созданию и развитию качественной инфраструктуры в Донбассе и Новороссии. Так, например, в столице ДНР завершено восстановление исторического здания первого корпуса Донецкого национального университета экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского (ДонНУЭТ). Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«ДонНУЭТ входит в число ведущих научно-образовательных учреждений Донбасса, в котором готовят специалистов для предприятий в сфере торговли, услуг, пищевых и перерабатывающих производств, финансовых структур, налоговых и таможенных служб. В 2023 году главное здание вуза сильно пострадало в результате обстрела. В корпусе общей площадью порядка 4,5 тыс. кв. м восстановили учебные аудитории, административные помещения и пространство музея для сотрудников и студентов вуза», – рассказал зампред Правительства.
Марат Хуснуллин также добавил, что на прилегающей территории отреставрирован памятник основателю ДонНУЭТ – экономисту и учёному Михаилу Ивановичу Туган-Барановскому. Работы велись под контролем ППК «Единый заказчик в сфере строительства».
«В кратчайшие сроки строители восстановили конструктив здания, обновили кровлю, окна и фасад, заменили инженерные системы и технологическое оборудование. Также учебный корпус дополнительно оснащён всей необходимой для образовательного процесса техникой, мебелью, в актовом зале установлено современное мультимедийное, световое и звуковое оборудование», – прокомментировал генеральный директор «Единого заказчика» Карен Оганесян.
Обзор изменений законодательства в сфере строительства за январь 2026 года
В январе 2026 года в сфере строительства были приняты важные законодательные изменения, направленные на улучшение функционирования строительного сектора и защиту интересов граждан. Специалисты компании «Гарант» подготовили для «Стройгазеты» мониторинг изменений законодательства. С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ.
Постановление правительства Российской Федерации от 14 января 2026 года N 1 «О лицензировании экспорта свинца необработанного, отходов и лома свинцовых».
До 15 июля 2026 года действует лицензирование вывоза необработанного свинца, свинцовых отходов и лома, за исключением полупродуктов производства цветных металлов, содержащих драгметаллы. Разовые лицензии на экспорт выдает Минпромторгода. Указаны необходимые документы.
Постановление вступает в силу через день после официального опубликования.
Поручение правительства Российской Федерации от 14 января 2026 года Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии, посвящённой разработке новой Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока.
Проект новой Стратегии социально-экономического развития Дальневосточного федерального округа до 2030 года с прогнозом до 2036 года должен быть подготовлен к 15 июля 2026 года. Необходимо сформировать социально-экономическую модель развития округа, учитывающую систему расселения и географические особенности макрорегиона, в том числе климат, экологию и сейсмическую активность, а также учесть различные сценарии развития округа.
Планируется составить программу развития электроэнергетики ДФО до 2050 года, программу газоснабжения и газификации ДФО до 2036 года.
Поручено принять меры для реализации в установленные сроки инвестпроекта по модернизации БАМа и Транссиба, а также обеспечить строительство и реконструкцию пунктов пропуска через госграницу в ДФО в установленный срок. Необходимо усилить контроль за предварительной оценкой социально-экономической эффективности новых транспортных проектов.
Нужно усилить работу по созданию и использованию мобильных бригад на базе медорганизаций, провести аудит центров здоровья и разработать мероприятия по их совершенствованию, расширить практику применения телемедицинских технологий в труднодоступных и удаленных населенных пунктах, увеличить охват граждан вакцинацией против гриппа и пневмококковой инфекции.
Поручено обновить учебные материалы в школах на труднодоступных территориях, обеспечить поддержку и профразвитие учителей. На базе Института содержания и методов обучения им. В.С. Леднева будет создан проектный офис для обеспечения конкурентоспособности и развития кадрового потенциала системы образования на Дальнем Востоке.
Планируется сформировать единую модель привлечения иностранных туристов на Дальний Восток.
Нужно составить план развития прибрежного рыболовства предприятиями малого и среднего бизнеса.
Постановление правительства Московской области от 15 января 2026 года N 9-ПП «Об утверждении Порядка выдачи документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям к размещению и обустройству сезонных залов (зон) обслуживания посетителей, в которых может осуществляться розничная продажа алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания на территории Московской области».
Установлены правила и условия выдачи министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям к размещению и обустройству сезонных залов (зон) обслуживания посетителей, в которых может осуществляться розничная продажа алкогольной продукции при оказании услуг общественного питания на территории региона.
Уведомление о соответствии сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям либо решение об отказе в выдаче уведомления с указанием причин отказа направляется заявителю не позднее 1 рабочего дня, следующего за днем принятия решения. Решение об отказе может быть обжаловано в министерство и (или) в суд. За выдачу документа, подтверждающего соответствие сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям, плата не взимается. Указаны случаи признания недействующим уведомления о соответствии сезонного зала (зоны) обслуживания посетителей требованиям.
Постановление вступает в силу на следующий день после дня официального опубликования.
Распоряжение правительства Московской области от 19 января 2026 года N 10-РП «Об утверждении региональной программы «Развитие автомобильного туризма в Московской области» на период до 2035 года».
Определены цели и задачи Региональной программы «Развитие автомобильного туризма в Московской области», меры, перспективы развития автомобильного туризма. План мероприятий Региональной программы подлежит ежегодному уточнению и может корректироваться.
Реализация программы будет способствовать комплексному развитию автотуризма на территории Московской области, созданию комфортных и безопасных условий для путешествия по автомобильным дорогам, обеспечению доступности объектов туристской инфраструктуры.
Распоряжение вступает в силу со дня подписания.
Письмо Федеральной налоговой службы от 12 января 2026 года № БС-4-21/3@ «О типовых (рекомендуемых) разъяснениях по вопросам предоставления налоговых льгот по налогам на имущество физических лиц в отношении лиц, принимающих (принимавших) участие в специальной военной операции, и членов их семей» (с изменениями и дополнениями).
Для участников СВО и членов их семей предусмотрены льготы не только по налогу на имущество, но и по транспортному, земельному налогам. ФНС выпустила новые разъяснения по предоставлению льгот. Затронуты вопросы определения категории лиц, которым полагаются льготы, периода участия в СВО, перерасчета налога в связи с ее предоставлением и др.
Прежние разъяснения касались только налога на имущество. Они признаны утратившими силу.
Письмо Минфина России от 12 января 2026 года N 06-10-09/390 «О Порядке проведения мониторинга местных бюджетов и межбюджетных отношений в субъектах РФ на региональном и муниципальном уровнях».
Минфин актуализировал порядок проведения мониторинга местных бюджетов и межбюджетных отношений в субъектах Российской Федерации на региональном и муниципальном уровнях.
Пересмотрены формы для передачи регионами данных для проведения мониторинга местных бюджетов, а также указания по их заполнению и представлению.
Обновленный порядок применяется начиная с представления финансовыми органами регионов информации за 2025 года.
Информация Минфина России от 15 января 2026 года «Перечень случаев проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 год (согласно законодательству Российской Федерации)».
Минфин составил список случаев проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 года. Указано, какая отчетность подлежит аудиту и кто вправе его проводить. Также перечислены организации, проведение аудита для которых обязательно, и нормы, предусматривающие его проведение.
Письмо министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 15 января 2026 года N 552-ОГ/00 «Об обязанности по содержанию и ремонту трубопровода, по которому обеспечивается поставка холодной воды в многоквартирном доме по договору холодного водоснабжения, заключенному с ресурсоснабжающей организацией».
Минстрой указал, что коллективный (общедомовый) прибор учета (ОДПУ) входит в состав общего имущества только одного МКД и не может быть признан частью общего имущества нескольких домов. С помощью ОДПУ может быть учтен объем коммунального ресурса, поданного исключительно в один МКД.
Что касается трубопровода холодной воды, использующегося для поставки холодной воды в МКД и расположенного за внешней границей стены дома, то он не входит в состав общего имущества МКД. Управляющая компания не обязана выполнять работы по содержанию и ремонту такого трубопровода. Этим занимается ресурсоснабжающая организация, с которой заключен договор холодного водоснабжения для МКД.
Информационное сообщение Банка России от 12 января 2026 года «О визуализации отчетности для целей ее раскрытия и представления третьим лицам».
С 1 января 2026 года меняется порядок подачи отчетности акционерных инвестфондов, УК инвестфондов, ПИФов и НПФ. В связи с этим приводятся новые образцы табличных форм, которые Банк России рекомендует использовать для визуализации отчетности в целях ее раскрытия и представления третьим лицам начиная с отчетности за январь 2026 года.
Визуализация отчетности в табличные формы может быть осуществлена при помощи программного обеспечения ПО «Конвертер» (начиная с версии 2.1.4).
Письмо Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии от 16 января 2026 года N 18-00071/26 «О внесении в ЕГРН сведений о зонах с особыми условиями использования территорий».
До 1 марта 2031 года действует переходный период, позволяющий устанавливать зоны с особыми условиями использования территорий по старым правилам. Документы для внесения в ЕГРН сведений о ЗОУИТ предоставляются в форме электронных документов в формате XML с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия и подключаемых к ней региональных систем.
Некапитальными признаются строения и сооружения, которые не имеют прочной связи с землей и конструктивные характеристики которых позволяют осуществить их перемещение или демонтаж и сборку без несоразмерного ущерба назначению и изменения основных характеристик. Документами, подтверждающими владение такими объектами, могут являться договор купли-продажи, товарная накладная и акт приема-передачи основных средств.
Правообладатель движимого имущества (некапитального сооружения) может направить документы для внесения в ЕГРН сведений о ЗОУИТ.
Рекомендации по формированию информации о налоговых расходах субъектов Российской Федерации (дополненные) (Минфин России, январь 2026 года)
Минфин актуализировал рекомендации по формированию сведений о нормативных, целевых и фискальных характеристиках налоговых расходов регионов. Уточнены сроки направления сведений в министерство.
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 19 января 2026 года N 837-ОГ/00 «Об определении объемов электрической энергии, потребляемой на содержание общего имущества в многоквартирном доме, оборудованном коллективным (общедомовым) прибором учета электрической энергии».
Разъяснено, что в МКД, оборудованном ОДПУ электрической энергии, применяется единственный способ расчета объемов электроэнергии, потребляемой на СОИ, - исходя из показаний данного прибора учета. При этом не важно, установлены ли в доме приборы учета, измеряющие объемы электроэнергии, потребленной на СОИ.
Рекомендации аудиторским организациям, индивидуальным аудиторам, аудиторам по проведению аудита годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций за 2025 год (приложение к письму от 22 января 2026 года № 07-04-09/3478)
Даны рекомендации по проведению аудита годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности за 2025 года. Рассмотрены вопросы, касающиеся:
- осуществления аудиторских процедур;
- исполнения обязанностей, возложенных антиотмывочным законодательством;
- составления бухотчетности;
- составления годовой бухотчетности кредитными, некредитными финансовыми организациями, бюро кредитных историй, кредитными рейтинговыми агентствами.
Отдельно освещены вопросы осуществления аудиторских процедур при проведении аудита годовой бухотчетности кредитных и некредитных финансовых организаций.
Письмо ФАУ «Главгосэкспертизы России» от 13 января 2026 года № 01-01-13/117 О проведении проверки достоверности определения сметной стоимости в связи с увеличением с 01.01.2026 ставки налога на добавленную стоимость».
Разъяснено, что после 1 января 2026 года при проведении проверки достоверности определения сметной стоимости строительства в отношении сметной документации, составленной с применением цен, сложившихся в 2025 года, учитывается ставка НДС в размере 22%.
Письмо Федеральной налоговой службы от 27 января 2026 года № СД-36-3/478@ «О дополнении к письму ФНС России от 25 декабря 2025 года № СД-4-3/11675@
Участникам проектирования и строительства инфраструктуры высокоскоростного ж/д транспорта от станции Крюково (Алабушево) до станции Санкт-Петербург-Главный предоставлена отсрочка по НДС».
При выставлении продавцом корректировочного счета-фактуры при изменении стоимости выполненных работ и оказанных услуг в сторону уменьшения продавец может заявить к вычету разницу между суммами налога, исчисленными исходя из стоимости выполненных работ и оказанных услуг до и после уменьшения. При регистрации корректировочного счета-фактуры в графе 2 книги покупок нужно указывать код операции 55.
С полными текстами документов можно ознакомиться в системе ГАРАНТ
Авторы: СГ-Онлайн
Заседание Совета Министров Союзного государства
Михаил Мишустин провёл совместно с Премьер-министром Республики Белоруссия Александром Турчиным заседание Совета Министров Союзного государства. По итогам заседания подписан ряд документов.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги! Александр Генрихович (Турчин), Сергей Юрьевич (Глазьев), все, кто сегодня приехал в столицу, – добро пожаловать в Дом Правительства России.
Рад приветствовать всех участников заседания Совета Министров Союзного государства в Москве.
На конец этого месяца запланировано заседание Высшего Государственного Совета Союзного государства под руководством президентов России и Белоруссии. И конечно, главная цель сегодня – обеспечить подготовку предстоящей встречи наших лидеров.
Как подчёркивал Владимир Владимирович Путин, в рамках Союзного государства активно развиваются торговля и инвестиционные обмены, расширяются многоплановые деловые контакты и кооперационные связи, создаются условия для стабильного, устойчивого роста экономик наших стран. Обеспечить это удалось прежде всего за счёт совместной скоординированной работы правительств России и Белоруссии по реализации положений Союзного договора.
Из задач, запланированных на 2024 и 2026 годы, значительная часть – и мы можем сегодня это констатировать – выполнена. В первую очередь в промышленности и сельском хозяйстве, а также энергетике, транспорте и логистике, налоговой и таможенной сферах, науке, образовании, культуре и во многих других областях.
Мы продолжаем наращивать взаимный товарооборот. По итогам 11 месяцев прошлого года он составил практически 4 трлн рублей.
Расширяем также кооперацию в промышленности. Воплощаем в жизнь 26 интеграционных проектов, чтобы укрепить независимость от иностранных поставщиков в разных отраслях. Можно отметить автомобильную отрасль, сельскохозяйственное машиностроение, микроэлектронику, оптику. По выпуску станков активно совместно работаем. Взаимодействуем также в авиа- и судостроительной областях.
Большое внимание уделяем подготовке кадров. В преддверии нашего заседания подписано новое межправительственное соглашение об условиях деятельности Белорусско-Российского университета. Это один из ведущих образовательных и научных центров, где обучаются порядка 4 тысяч человек. Подписанный документ закрепляет его статус межгосударственной образовательной организации, вводит единый уровень стипендиальной поддержки. Ребята и дальше смогут осваивать востребованные профессии по самым высоким стандартам.
Сегодня рассмотрим решения, которые также послужат дальнейшему формированию общего социально-экономического пространства. Предлагается предоставить российским и белорусским предприятиям возможность получить для своей продукции статус «товар Союзного государства». Пока речь идёт о ряде позиций. Это, в частности, станки, автобусы, грузовые автомобили и микроэлектроника. Без сомнения, этот список будет пополнен.
Главное условие, что промышленная продукция должна производиться совместно – с использованием материалов и компонентов из обеих стран. Компаниям, которые её выпускают, станут доступны дополнительные меры поддержки и преференции как по линии России, так и по линии Белоруссии. А потребители будут чётко понимать, что этот качественный товар сделан в Союзном государстве.
Продолжаем и совместную работу по улучшению транспортной связанности. Это важно для удобства пассажиров, укрепления контактов между людьми, создания новых кооперационных связей.
Обсудим сегодня также, как должны быть организованы регулярные приграничные пригородные перевозки железнодорожным транспортом – между соседними регионами России и Белоруссии.
Предполагается, что льготные категории граждан наших государств получат право на бесплатный проезд на всём пути следования поезда. А для некоторых – станут действовать существенные скидки.
Наши граждане активно путешествуют по обеим странам. Растёт число иностранных гостей, которые хотят познакомиться с нашей культурой и традициями, посетить исторические места.
Чтобы раскрыть такой потенциал в полной мере, будет создан туристический информационный центр Союзного государства. Он разместится в историческом центре Смоленска. Это поможет привлекать путешественников, формировать и продвигать общие востребованные туристические продукты.
Уважаемые коллеги! Дорогие друзья!
Интеграция России и Белоруссии в Союзном государстве во многом служит ориентиром для совместной работы в других многосторонних форматах, включая Евразийский экономический союз, Содружество Независимых Государств, Шанхайскую организацию сотрудничества.
Вместе мы формируем условия для прямого взаимодействия граждан, предпринимателей, предприятий, повышения качества жизни людей и процветания наших государств и, конечно, укрепления связей между братскими народами России и Белоруссии. Это тоже очень важное направление нашей работы. Рассчитываю, что и сегодняшняя встреча будет всячески этому способствовать.
Благодарю за внимание и с удовольствием передаю слово моему коллеге – Премьер-министру Республики Белоруссия Александру Генриховичу Турчину. Пожалуйста, Александр Генрихович.
А.Турчин: Большое спасибо. Уважаемый Михаил Владимирович, уважаемый Сергей Юрьевич, уважаемые коллеги!
Прежде всего выражаю искреннюю благодарность от имени всей белорусской делегации Вам, уважаемый Михаил Владимирович, и Вашим коллегам за гостеприимство, неизменную готовность к обсуждению вопросов белорусско-российского взаимодействия и высокий уровень организации заседания.
Сегодня мы подводим определённые итоги и определяем стратегию на перспективу через призму отмечаемого в этом году 30-летнего юбилея подписания Договора об образовании Сообщества Белоруссии и России, который заложил фундамент Союзного государства.
И главное, что надо отметить: Союзное государство состоялось, пройдя этапы становления и закалки, доказало свою жизнеспособность, стойкость и эффективность.
Мы с уверенностью движемся по нарастающей траектории нашей интеграции, не просто не сбавляя темпы, а набирая обороты. Потому что это отвечает запросу народов наших стран, способствует повышению их духовного и материального благополучия.
Благодаря президентам Белоруссии и России, которые выступают драйверами этих процессов, мы существенно шагнули вперёд по многим направлениям.
Россия является основным партнёром Белоруссии в экономическом и политическом аспектах.
Думаю, можно отбросить скромность и констатировать, что наши правительства тоже работают слаженно и на результат.
Россия в 2025 году укрепила статус ключевого партнёра для Белоруссии. Около 60% всех привлечённых прямых иностранных инвестиций приходится на долю российских инвесторов. При этом Беларусь также существенно наращивает инвестиции в экономику России – ещё более быстрыми темпами.
Прирастаем и во взаимной торговле. За 2025 год внешнеторговый оборот Белоруссии и России увеличился на 5,6%. Ещё более высокими темпами растёт торговля услугами.
Взята приличная скорость сближения, создана полноценная правовая база экономической интеграции. Сейчас важно своими руками не снивелировать уже достигнутое и не воздвигать новые барьеры.
Потенциал экономического роста виден прежде всего в следующих направлениях.
Первое – промышленная кооперация и совместная реализация инновационных проектов. Что обеспечит добавленную стоимость, загрузку производственных мощностей, экономическую отдачу вложенных средств, возможность инвестировать в новые проекты, а также импортонезависимость и технологический суверенитет. Конечная цель – национальная безопасность и рост благосостояния народа.
В развитие данного направления сегодня рассматриваем два взаимоувязанных стратегически важных документа: о товаре Союзного государства и создании Комитета по стандартизации и качеству Союзного государства. Их ключевая задача – защита союзного рынка, повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.
В современных условиях агрессивной конкуренции именно тренд на качество становится определяющим на всех уровнях. Наш Президент огромное внимание уделяет качеству: у нас пятилетка качества, возрождён Государственный знак качества. И очень надеемся, что принимаемые документы позволят выйти на новый кооперационный уровень в рамках союза, выстроить конструктивную работу на общем рынке, исключить создание дублирующих и избыточных производств.
Между субъектами Белоруссии и России высоко развиты кооперационные связи. Возьмём, к примеру, наш БелАЗ, который является ведущим мировым производителем карьерной техники. И это полноценный товар Союзного государства №1 мирового уровня. Почти 50% комплектующих произведено в Российской Федерации.
В союзных органах нами принимается много хороших и правильных решений, но конечный результат зависит от того, как мы подходим к их реализации. Далеко не всегда имеет место тот высокий КПД для наших экономик, который потенциально мог бы быть.
В рамках союзного сотрудничества впервые в сентябре 2025 года в Минске успешно прошла международная промышленная выставка «Иннопром Беларусь». Этот проект для нас, как Вы говорили, Михаил Владимирович, приобретает статус регулярного, и мы готовы к проведению выставки в сентябре 2026 года в Минске. Надеемся, что в этом году участие регионов России, крупных компаний со всего мира будет ещё более масштабным, продолжим обсуждение и поиск новых решений в промышленной политике.
Второе направление для дальнейшего экономического роста нашей интеграции – реализация намеченных задач по цифровой трансформации. Она способствует выравниванию институциональных условий по взаимодействию субъектов хозяйствования, инвесторов и государства. В связи с этим принципиально важно максимально ускориться и завершить реализацию мероприятий по признанию электронной цифровой подписи в электронном документе при трансграничном информационном взаимодействии.
Третье – развитие малого и среднего бизнеса. Это направление очень плотно взаимоувязано с предыдущим. В Республике Беларусь продолжается работа по созданию информационной системы «Цифровая платформа для субъектов малого и среднего предпринимательства». В ходе создания в неё будут поступательно интегрироваться цифровые сервисы и базы данных цифровой платформы «МСП.РФ».
Крупные промышленные предприятия Беларуси разместили на российской платформе заказы на более чем 100 видов комплектующих и материалов. Около 30 российских малых и средних предприятий откликнулись на этот спрос. В работе коммерческие контракты на поставку.
Наша задача – создать максимально комфортные условия для субъектов хозяйствования, возможность безбарьерного взаимодействия между собой.
Как отмечал Михаил Владимирович, в рамках Союзного государства уверенно набирает темпы туристическая отрасль. Благодаря созданной безопасной среде, отсутствию границ, транспортной доступности год от года увеличивается взаимный турпоток.
Вместе с тем ощущается нехватка инфраструктуры. В рамках Союзного государства мы можем стимулировать взаимные инвестиции в туристическую инфраструктуру, вырабатывать меры поддержки туризма, синхронизировать регулирование туристической деятельности в двух странах, создавать и продвигать туристические продукты на внешний контур.
Как было сказано, мы планируем открыть в Смоленске туристический информационный центр Союзного государства. Думаю, что в обозримой перспективе такой же туристический центр мы откроем и в одном из городов нашей страны.
Кроме того, как отмечалось опять же, в высокой степени готовности ещё три документа, которые необходимы для запуска трансграничного пригородного сообщения Союзного государства железнодорожным транспортом.
Уважаемые коллеги, насыщенная повестка сегодняшнего заседания отражает заинтересованность Беларуси и России в углублении взаимодействия, поиске решений по возникающим вопросам, а также в создании новых точек роста в интересах наших государств и народов.
Спасибо за внимание. Хорошей нам работы.
Документы, подписанные по итогам заседания:
— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных направлениях реализации положений Договора о создании Союзного государства»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об итогах торгово-экономического сотрудничества Республики Беларусь и Российской Федерации за 2024 год и январь – ноябрь 2025 года»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «О придании продукции белорусских и российских производителей статуса “товар Союзного государства„»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «О проекте Постановления Высшего Государственного Совета Союзного государства “О создании Комитета по стандартизации и качеству Союзного государства„»
— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе подготовки проектов документов, необходимых для запуска трансграничного пригородного пассажирского сообщения Союзного государства железнодорожным транспортом»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об отчёте о выполнении Плана мероприятий по работе с имуществом Союзного государства»
— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе работы по разработке Стратегии формирования общего информационного пространства Союзного государства на период 2026–2030 годов»
— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О выполнении пункта 2 Директивы Совета Министров Союзного государства от 5 ноября 2024 года №1 “О некоторых вопросах правоприменительной практики реализации положений Договора о создании Союзного государства в части обеспечения прав граждан Республики Беларусь и Российской Федерации„»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения Плана мероприятий по реализации в 2022–2026 годах Концепции миграционной политики Союзного государства»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «О проекте Союзного государства “Создание условий для функционирования туристского информационного центра Союзного государства„»
— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О внедрении результатов, полученных в ходе реализации программы Союзного государства “Совершенствование системы защиты информационных ресурсов Союзного государства и государств – участников Договора о создании Союзного государства в условиях нарастания угроз в информационной сфере («Паритет»)„»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «О внесении изменений в состав Комиссии по формированию единого научно-технологического пространства Союзного государства»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных вопросах к заседаниям Совета Министров Союзного государства на 2026 год»
— Постановление Совета Министров Союзного государства «Об Основных вопросах к заседаниям Высшего Государственного Совета Союзного государства на 2026 год»
— Резолюция Совета Министров Союзного государства «О ходе выполнения решений Совета Министров Союзного государства»
Россия. Белоруссия > Внешэкономсвязи, политика. Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 2 февраля 2026 > № 4848165
Михаил Мишустин, Александр Турчин
Марат Хуснуллин: По проектам комплексного развития территорий введено 3,6 млн кв.м недвижимости
В российских регионах продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ). Такие проекты предполагают строительство современного жилья вместе с созданием объектов социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Основная задача национального проекта „Инфраструктура для жизни“ – улучшение условий проживания граждан. Механизм комплексного развития территорий с момента запуска в 2021 году стал для регионов важным инструментом преображения населённых пунктов. К этой программе активно подключается всё больше субъектов РФ. Благодаря ей в стране появляются новые жилые районы с необходимой инфраструктурой, что помогает создавать более комфортную и современную среду для жизни людей. На сегодняшний день по проектам комплексного развития территорий в эксплуатацию введено 3,6 млн кв. м недвижимости, включая более 3 млн кв. м жилья. Всего в 81 регионе в активной стадии реализации находится почти 1,3 тыс. проектов КРТ, площадь этих территорий составляет 26,9 тыс. га», – отметил Марат Хуснуллин.
Вице-премьер добавил, что градостроительный потенциал проектов КРТ в активной стадии реализации составляет 204 млн кв. м недвижимости, в том числе 153,4 млн кв. м жилья.
Помимо реализации уже принятых решений о КРТ, активно ведётся подбор новых проектов. Сегодня в проработке находится 1877 территорий общей площадью 42,2 тыс. га. Градпотенциал этих проектов составляет 307 млн кв. м, из которых 230,5 млн кв. м – жильё.
По поручению Президента проекты КРТ в прошлом году впервые получили федеральное финансирование. Программа распространяется на 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития.
«Финансирование предоставляется, если в рамках проектов КРТ вместе с возведением жилых домов предусмотрено строительство или реконструкция объектов социальной, транспортной или коммунальной инфраструктуры. Благодаря субсидиям, по итогам 2025 года завершено 5 объектов, начато строительство ещё 9 детских садов, 5 школ, 6 дорог и 10 объектов технологических сетей. Всего в рамках реализации таких проектов КРТ введено в эксплуатацию уже 700 тыс. кв. м жилья», – сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Ещё одна важная социальная задача, которую решает комплексное развитие территорий, – это расселение непригодных для жизни домов.
«Фонд развития территорий как оператор программы переселения людей из аварийного жилья частично возмещает затраты регионов и застройщиков на эти цели в проектах КРТ. Сейчас расселение непригодного для проживания жилищного фонда по проектам КРТ жилой застройки ведётся в 32 регионах. Благодаря этому расселено порядка 373,6 тыс. кв. м ветхих и аварийных домов, порядка 20,5 тыс. человек смогли улучшить свои жилищные условия, и эта работа продолжается», – подчеркнул генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 30 января 2026 > № 4851696
Марат Хуснуллин
Добиться своего: новые законы помогут навести порядок в ЖКХ и реализовать жилищные права граждан
Комитет Государственной Думы по строительству и ЖКХ — одна из ключевых структур, от качества законодательной работы которой зависят повседневные условия жизни граждан России. Работа лифтов, тепло и уют в домах, состояние дворов и подъездов, возможность купить или арендовать комфортное современное жилье — эти и многие другие аспекты постоянно находятся в поле зрения законодателей. Только за последний год с подачи членов Комитета был принят ряд нормативно-правовых актов, регулирующих важнейшие сферы жилищно-коммунального хозяйства, способствующих развитию строительства и реализации имущественных и социальных прав граждан. О наиболее важных из них и о тех инициативах, которые только готовятся парламентариями к рассмотрению, в интервью «Стройгазете» рассказал зампред Комитета Сергей КОЛУНОВ.
Сергей Владимирович, что удалось сделать вам и вашим коллегам по Комитету в рамках законодательной деятельности в 2025 году?
Выделю несколько наиболее важных инициатив. Во-первых, это закон о техническом обслуживании лифтового оборудования в многоквартирных домах (МКД). Его давно все ждали, и он защитит наших жителей от мошеннических схем и от компаний-однодневок, которые подвизались на рынке обслуживания лифтового оборудования. Это очень нужный закон, который не только поможет уберечь средства граждан, пропадавшие из-за таких мошеннических схем, но и предотвратит жертвы, происходящие вследствие поломок оборудования, так как в нем речь идет о лифтах, которые, как известно, являются опасным видом вертикального транспорта. Принятый в декабре закон об обслуживании лифтового оборудования уберет с рынка недобросовестные компании и фирмы-однодневки и поможет создать на нем здоровую конкуренцию между профессионалами. В соответствии с ним сервисные компании все работы с лифтовым оборудованием в МКД будут осуществлять по типовым договорам.
Закон вступит в силу 1 сентября, и до этого срока нам совместно с Минстроем России и другими ведомствами необходимо подготовить и принять ряд подзаконных актов, которые обеспечат его действенность. Работа предстоит большая, но я уверен, что к намеченной дате она будет выполнена.
Второй закон, который я хочу выделить, вносит изменения в Жилищный кодекс РФ и регулирует вопросы коллективного контроля членов Советов МКД за содержанием подписанных актов. Им исключается возможность злоупотреблений со стороны отдельных недобросовестных членов советов МКД, включая их председателей, и устанавливается прямое требование о даче согласия при избрании в такие советы.
В-третьих, это закон, обеспечивающий единообразный подход к регулированию и использованию взносов, идущих на капитальный ремонт общего имущества в МКД. Раньше было так, что когда дом числился в программе реновации, то собственники освобождались от уплаты взносов на капремонт жилых помещений, а за капремонт нежилых обязаны были платить. Новый закон устраняет этот дисбаланс и несправедливость; его нормы гласят, что если дом стоит в программе реновации, то люди взносы на капремонт не платят. Причем те деньги, которые ими были уже заплачены, переносятся на цели ремонта следующего объекта.
В-четвертых, закон о внесении сведений в Градкодекс РФ по вопросам стандартизации деятельности саморегулируемых организаций (СРО) путем введения общих стандартов, которые для них обязательны к исполнению.
Далее, был принят закон о внесении изменений в Жилищный кодекс РФ по вопросам управления аварийными домами. В соответствии с ним в случае, если МКД признан аварийным и подлежит сносу или реконструкции, то управление им в целях обеспечения условий для безопасного проживания граждан может по решению органа исполнительной власти субъекта РФ осуществляться управляющей организацией (УО), которая включена в реестр организаций, занятых управлением такими домами.
Следующий закон также вносит изменения в Жилкодекс и обязывает ТСЖ и ЖСК предоставлять собственникам информацию о работе по управлению МКД по форме, утвержденной Минстроем России. В документе отобразятся все необходимые сведения, что будет способствовать повышению прозрачности в этой сфере.
Наконец, был принят закон, вносящий изменения в Жилкодекс и вводящий дополнительную защиту прав граждан при реализации проектов комплексного развития территорий (КРТ). Он поможет повысить обеспеченность будущего проекта необходимой инфраструктурой. Также он устанавливает требования к помещениям и месту, куда происходит переселение по программе КРТ.
Говоря об итогах работы, не могу не сказать о программе социальной газификации, благодаря которой уже почти 1 млн домовладений получили доступ к трубопроводному газу. Поправки «Единой России» в бюджет на 20262028 годы предусматривают дополнительное финансирование на эти цели на 1 млрд рублей. Так что в ближайшие три года мы ожидаем, что число газифицированных домовладений вырастет еще минимум на 2,011 млн.
В 2026 году продолжится и реализация масштабного нацпроекта «Инфраструктура для жизни». В прошлом году ввод жилья составил более 103 млн кв. метров, благодаря чему 3,8 млн семей улучшили свои жилищные условия. Удалось отремонтировать, реконструировать и построить порядка 28 тыс. км дорог (+14%). А все регионы утвердили программы развития 2 160 опорных населенных пунктов, в которых проживает более 70% населения. Результатом программ развития «опорников» станет улучшение качества среды для жизни в них на 30% в 2030 году и на 60% к 2036 году.
Если говорить о более близких перспективах, работу над какими законодательными инициативами вы считаете приоритетной в ходе весенней сессии?
Что касается сферы ЖКХ, то, во-первых, в наших планах — отмена НДС для управляющих компаний. Законодательной инициативой предлагается освободить от этого налога работы (услуги) по содержанию и ремонту ОИ в МКД, которые выполняются собственными силами УО. Сейчас, как известно, от НДС освобождены рестораны, отели. Мы хотим такую меру распространить и на управляющие организации. Считаем, что это поможет снизить тарифы, которые жильцы платят УО за обслуживание домов.
Далее, разработан законопроект, предусматривающий повышение ответственности за нарушение санитарно-эпидемиологических требований к эксплуатации жилых помещений и несоблюдение правил пользования ими в десять раз. Это тема достаточно тяжелая и сложная, так как сегодня очень трудно справиться с жильцами, которые захламили свою квартиру. Это не было бы проблемой, если бы последствия такого поведения касались только их самих. Но, к сожалению, запах гнили, плесень и грибки переходят на другие квартиры. Более того, из-за этого падает капитализация имущества добропорядочных граждан, и они не могут ни продать квартиру по нормальной цене, ни сдать ее в аренду. Ранее у нас с первого раза не получилось принять эту инициативу, но мы все равно добьемся своего и примем такой закон.
Разработана инициатива об усилении административной ответственности для ресурсоснабжающих организаций (РСО) и УО за нарушения при подготовке к осенне-зимнему сезону. Это нужный законопроект, после принятия которого ответственные лица не смогут сказать, что не были готовы к зиме, так как за это предусмотрены штрафные санкции и административное взыскание.
Также предлагается разделить лицензию УО и реестр домов под ее управлением, ввести прозрачный механизм исключения УО из этого реестра за некачественную работу. Сейчас получается так, что адреса и лицензия в одном месте, и если ты работаешь плохо, то лицензию отзывают. А мы предлагаем, чтобы лицензия выдавалась УО на вид деятельности, а адреса, по которым компания работает, предоставлялись Жилинспекцией. То есть лицензия должна четко показывать, насколько качественно УО выполняет свою работу. Мы также работаем над тем, чтобы ввести реестр, в котором будет отображаться рейтинг УО. Это нужно, чтобы видеть, в какой зоне — красной, желтой или зеленой — находится та или иная УО с точки зрения качества обслуживания.
Сейчас подобные рейтинги используются во многих регионах. О каком из них идет речь?
Я считаю, что такой рейтинг должен публиковаться Минстроем РФ, и он должен быть один, чтобы все могли на него ориентироваться. Люди должны ясно видеть, что если к ним пришла компания, которая находится в красной зоне, то с ней не надо иметь никаких дел. А Жилинспекция, в свою очередь, таким компаниям не будет давать адреса домов под управление: ты сначала выйди из красной зоны — и только тогда будешь иметь право получить новый адрес для работы.
У жителей возникает много нареканий к работе даже недавно установленных лифтов. Вы уже немного рассказали о том, что делается в этой сфере. Какие еще меры принимаются для улучшения работы парка подъемных устройств в МКД?
Нами разработана инициатива по стандартизации лифтов и лифтовых шахт. Такие стандарты уже применялись во времена СССР. Сегодня же застройщики могут проектировать любые шахты — и никто их не может ограничить. Но мы считаем, что стандартизация нужна и такие нормы помогут в будущем, когда придется менять лифты: это упростит процесс, замена не будет требовать дополнительного проектирования на каждую нестандартную лифтовую шахту, можно будет устанавливать оборудование любого отечественного производителя без доработки строительной части, сам процесс замены окажется дешевле и быстрее по срокам.
Мы также совместно с Минпромторгом готовим инициативу об обязательном создании сервисных центров для иностранных поставщиков лифтового оборудования. Хорошо, когда сегодня из Китая или Турции к нам приходят крупные производители, намеренные работать в России в течение многих лет, но когда на наш рынок проникают какие-то «полугаражные» компании и по дешевке продают свои лифты нашим застройщикам, мы видим в этом опасность. В этом случае возникают вопросы не только к качеству лифтов, но и к тому, откуда для них брать запчасти. А ведь они все время должны быть в наличии, чтобы имелась возможность их быстро купить в случае поломки лифта.
Такие сервисные центры предполагается организовать в каждом субъекте?
Невозможно проработать вопрос и организовать дело так, чтобы такие сервисные центры были в каждом регионе. Поэтому, думаю, будем ориентироваться на плечо доставки. И в случае, если у завода есть сервисный центр в регионе, дилер может не иметь там своего складского запаса запчастей, так как они в этом субъекте у него и так под рукой. Но если центра нет, дилер должен озаботиться организацией складского запаса, чтобы иметь возможность в короткое время заменить неисправную запчасть. То есть с помощью такого механизма мы будем побуждать заводы поставлять необходимые запчасти в регионы, поддерживая тем самым своих дилеров, или развивать собственную сервисную сеть.
Готовится и ряд других инициатив. Сейчас если люди жалуются на работу лифтов в Ростехнадзор, то он на них реагирует. Но такие жалобы возникают, когда с лифтом уже что-то произошло. Останавливаются даже новые механизмы, что говорит о том, что их приемка в эксплуатацию была проведена недостаточно качественно. Мы хотим предотвратить поломки, поэтому намерены восстановить полномочия Ростехнадзора при приемке лифтов.
Справится ли Ростехнадзор с расширением своих задач?
Мы прорабатывали этот вопрос с застройщиками, Фондами капремонта и другими заинтересованными сторонами и считаем, что проблем не возникнет. Стоимость услуги Ростехнадзора по приемке невысока и для всех является подъемной. Кадры для ее оказания и зарплатный фонд на эти цели у ведомства тоже имеются. Возможные сложности при введении этой услуги касаются тех проблем, из-за которых приемка в свое время была отменена, то есть это вопросы бюрократизации и коррупции. Вот над этими моментами нам еще надо будет поработать при подготовке данной инициативы.
При Комитете по строительству и ЖКХ организована рабочая группа, в функции которой входит парламентский контроль за вопросами замены лифтового оборудования в жилом фонде. Она продолжит свою работу, и могу сказать, что минимум один-два раза в месяц мы стараемся выезжать в регионы и на местах предметно отслеживать, как по срокам идет обновление лифтового парка. Кстати, в некоторых субъектах стремятся заменять лифты по очень низким ценам, и мы проверяем, насколько реалистично реализовывать такие контракты.
Что касается вопросов подготовки специалистов для строительной отрасли, то это тоже важная тема. Сейчас монтажные работы очень дороги, нередко обходятся даже дороже, чем стоят сами лифты. Так, если взять стандартный девятиэтажный дом, то новый лифт для него стоит 1,5 млн рублей, а за его монтаж придется заплатить 1,6-1,8 млн. Поэтому мы убеждаем власти субъектов развивать у себя лаборатории и учебные заведения, в которых обучают таким профессиям, как монтажник лифтового оборудования, электрик по его обслуживанию и т. д. Все эти виды работ сегодня хорошо оплачиваются, на таких специалистов имеется устойчивый спрос.
Большое внимание на уровне комитета уделяется диспетчеризации и цифровизации лифтовой отрасли. Мы предлагаем создать единый цифровой реестр лифтового оборудования и единую федеральную систему диспетчеризации. Движение в этом направлении началось, и думаю, что уже в марте мы сможем публично показать первый такой пилотный проект по Подмосковью, с которым сейчас плотно работаем. В конечном счете задача состоит в том, чтобы собрать в единую информационную систему сведения о всех лифтах в стране. Подобно тому, как ГИБДД это успешно сделала «горизонтально» в отношении автомобильного транспорта, мы хотим это реализовать в отношении транспорта вертикального. И, конечно же, диспетчеризация должна быть организована таким образом, чтобы отслеживать состояние каждого лифта, начиная с момента его выхода с завода и заканчивая его выводом из эксплуатации.
Ранее срок замены отработавших гарантийный срок лифтов был перенесен на 2030 год. Но темпы замены устаревшего лифтового парка по-прежнему низки. Как их ускорить?
В общей сложности до 2030 года предстоит заменить 109 014 лифтов. Выявляемые риски срыва замен связаны не с недостаточной мощностью наших заводов, а прежде всего с недоработками на региональном уровне (некоторые субъекты еще не научились работать с домами, у которых есть спецсчета) и с недочетами модели финансирования. Поэтому в целях стимулирования программ замен предлагается проведение эксперимента с обнулением ставки НДС при закупке и оказании услуг монтажа лифтового оборудования в рамках программ капремонта. Также помогут ускорить замены построение вертикали взаимоотношения заводов с монтажными и обслуживающими компаниями и интеграция ответственности в отрасли. Вместе с тем, в прошлом году при плане в 19 тысяч замен в МКД было установлено 17 тысяч новых лифтов. Но разница в 2 тысячи не велика, и заводы, безусловно, выполнят планы. Мы в комитете эти вопросы держим на парламентском контроле, рассказываем в проблемных регионах о позитивном опыте. Поэтому рисков срыва сроков я не вижу и уверен, что принятые меры ускорят темпы модернизации парка, а планы по замене лифтов к 2030 году будут выполнены. Что будет сделано в целях сохранения объектов культурного наследия (ОКН)? В целях повышения их инвестиционной привлекательности разработан законопроект, которым предлагается исключить из текста пункта 14 статьи 48 закона №73-ФЗ положения, накладывающие запрет на раздел земельных участков в границах ОКН. Также подготовлена инициатива о преимущественном праве арендаторов на выкуп ОКН без проведения конкурса за один рубль без участка после его полного восстановления за их счет. Разработаны правила изменения вида разрешенного использования ОКН и т. д., что облегчит их вовлечение в хозяйственный оборот и сократит бюрократические процедуры.
В каком направлении необходимо совершенствовать ипотечные инструменты и меры поддержки приоритетных групп ипотечных заемщиков?
Льготные ипотечные инструменты должны позволять людям улучшать свои жилищные условия, а не работать как инвестиционный механизм и средство заработка. В структуре всей выданной за 2025 год ипотеки семейная ипотека, по данным ЦБ, заняла порядка 80%. Это огромная доля, и на ее поддержание государство выделяет миллиарды рублей. Но дальнейший рост этих затрат уже становится проблематичным, поэтому нужно увеличивать адресность ипотеки, и государство, реализуя эти меры, должно получать «компенсации» — прежде всего, в виде улучшения демографии. И привязка с 1 февраля ставки по ипотеке к количеству детей (уточню, что точных цифр пока нет) направлена именно на это.
А застройщикам, в свою очередь, никто не запрещает предлагать собственные инструменты для привлечения покупателей, например, субсидирование процентных ставок.
В фокусе вашего внимания находится деятельность управляющих компаний. Какие дальнейшие шаги нужно сделать, чтобы помочь добросовестным УК эффективно выполнять свои задачи?
Нами разработан законопроект, совершенствующий вопросы регулирования в сфере обращения с отходами строительства, реконструкции, капремонта, сноса объектов капитального строительства, благоустройства территорий.
Также планируется принять законопроект, расширяющий перечень организаций, которые вправе осуществлять отдельные функции регоператоров. А платежные агенты смогут заниматься учетом начисленных и уплаченных взносов на капремонт, задолженностей и их взысканием.
Законопроект, вносящий изменения в статью 156 ЖК РФ, даст возможность определять стоимость коммунального ресурса исключительно на основании показаний общедомовых приборов учета по итогам расчетного месяца.
Авторы: Array
Номер публикации: №03 30.01.2026
Россия > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены. Внешэкономсвязи, политика > stroygaz.ru, 30 января 2026 > № 4851468
Сергей Колунов
По проектам комплексного развития территорий введено в эксплуатацию 3,6 млн кв. м недвижимости
В российских регионах продолжается реализация проектов комплексного развития территорий (КРТ). Такие проекты предполагают строительство современного жилого фонда, возведение объектов социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры, а также переселение граждан из ветхого и аварийного жилья.
«В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» ключевой задачей является улучшение условий жизни граждан. Один из инструментов достижения этой задачи – комплексное развитие территорий. КРТ позволяет регионам всесторонне развивать свои населенные пункты: строить жилье, детские сады и школы, коммунальные сети, дороги. В целом по проектам комплексного развития территорий на сегодняшний день введено в эксплуатацию 3,6 млн кв. м недвижимости, из которых более 3 млн кв. м жилья. Всего по стране в 81 регионе в активной стадии реализации находится 1274 проекта КРТ площадью 26,9 тыс. га», - отметил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.
Вице-премьер подчеркнул, что градостроительный потенциал проектов КРТ в активной стадии реализации составляет 204 млн кв. м недвижимости, из которых 153,4 – жилье.
Помимо реализации уже принятых решений о КРТ, активно ведется подбор новых территорий. Сегодня в проработке находится 1877 территорий общей площадью 42,2 тыс. га. Градпотенциал этих проектов составляет 307 млн кв. м, из которых 230,5 млн кв. м – жилье.
По поручению Президента, проекты КРТ в прошлом году впервые получили федеральное финансирование. В программу вошли 37 субъектов. Это регионы с низким уровнем бюджетной обеспеченности, а также субъекты, для которых разрабатываются индивидуальные программы социально-экономического развития.
«Финансирование предоставляется, если в рамках проектов КРТ вместе с возведением жилых домов предусмотрено строительство или реконструкция объектов социальной, транспортной или коммунальной инфраструктуры. Благодаря субсидиям, по итогам 2025 года завершено 5 объектов, начато строительство еще 9 детских садов, 5 школ, 6 дорог и 10 объектов технологических сетей. Всего в рамках реализации таких проектов КРТ введено в эксплуатацию уже 700 тыс. кв. м жилья», - сказал первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Еще одна важная социальная задача, которую решает комплексное развитие территорий, – это переселение граждан из непригодного для жизни жилья.
«Благодаря реализации проектов комплексного развития территорий, в настоящее время расселено порядка 373,6 тыс. кв. м ветхого и аварийного фонда в 32 регионах. Порядка 20,5 тыс. человек смогли улучшить свои жилищные условия, и эта работа продолжается», - подчеркнул генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.
В Мастерской управления «Сенеж» проходит конференция РосСтройКонтроля
В Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходит конференция РосСтройКонтроля. Мероприятие посвящено развитию строительной отрасли и совершенствованию механизмов строительного контроля.
Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев выступил с приветственным словом и наградил лучших сотрудников организации ведомственными наградами.
«Большинство объектов, которые контролируют сотрудники РосСтройКонтроля, – социальной направленности. Это новая коммунальная инфраструктура, садики, школы, больницы, которых ждут жители. Особенно важно обеспечить их своевременный ввод в эксплуатацию. В зоне ответственности учреждения – строительство объектов в 85 субъектах Российской Федерации, курируемое 12 министерствами и ведомствами, в том числе в рамках Комплексной государственной программы «Строительство». Это большая работа, требующая высокой компетенции. Благодарю команду РосСтройКонтроля за развитие и поддержание строительного контроля на социально значимых стройках страны», – подчеркнул Юрий Гордеев.
В числе завершенных в 2025 году объектов – первый этап Камчатской краевой больницы, реконструированные Щелковские межрайонные очистные сооружения в Подмосковье, Темерницкая транспортная развязка в составе «Серного радиуса» Ростовского транспортного кольца, пассажирский терминал в аэропорту Йошкар-Олы. Организация также осуществляет строительный контроль на объектах, реализуемых в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».
РосСтройКонтроль активно развивает цифровизацию процессов управления строительством, используя инновационные решения для оптимизации контроля на всех этапах. На объектах применяется не только классическое геодезическое оборудование, но и высокотехнологичные системы, включая воздушное, наземное и мобильное лазерное сканирование, а также беспилотные гидрографические комплексы.
В первый день конференции для участников также прошли мастер-классы и командообразующие мероприятия. С приветственным словом на открытии выступил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.
Дмитрий Чернышенко провёл совещание по реализации проекта «Пять морей и озеро Байкал»
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание подкомиссии по вопросам реализации туристических инвестиционных проектов федерального значения Правительственной комиссии по развитию туризма.
На нём обсудили ключевые результаты 2025 года и планы на 2026 год в рамках масштабной программы по созданию федеральных круглогодичных курортов «Пять морей и озеро Байкал».
В мероприятии также приняли участие заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков, заместитель Министра энергетики Евгений Грабчак, заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Юрий Гордеев, заместитель Министра природных ресурсов и экологии Максим Корольков, губернаторы регионов, гендиректор «Кавказ.РФ» Андрей Юмшанов, гендиректор АО «Корпорация “Туризм.РФ„» Сергей Краснопёров и другие.
«По поручению Президента Владимира Путина в рамках федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„ создаются круглогодичные морские курорты. Главой государства утверждён перечень регионов и проектов. По нацпроекту “Туризм и гостеприимство„ на все проекты предусмотрено 103 млрд рублей: они распределяются между субъектами – до 2 млн на номер. Важно объединить источники финансирования, в том числе региональные средства, инфраструктурные кредиты, частные инвестиции, вокруг точек притяжения федпроекта “Пять морей и озеро Байкал„, а также приоритизировать проекты, чтобы помогать тем, кто в этом заинтересован и хочет двигаться вперёд», – подчеркнул Дмитрий Чернышенко.
Вице-премьер добавил, что на совещании главы государства руководители регионов представляли проекты и давали обязательства по завершению их к 2030 году для выполнения задачи – увеличения турпотока на 10 миллионов человек по всем курортам ежегодно. Он также напомнил о том, что дано поручение Президента по проработке вопроса создания курортов и в других регионах.
Основной доклад представил заместитель Министра экономического развития Дмитрий Вахруков. «Работа по проекту ведётся системно. Впереди те регионы, которые имеют успешный опыт управления территориями с особым режимом, такие как Дагестан, Бурятия и Иркутская область, и уже демонстрируют хорошую динамику. Наша совместная задача на 2026 год — провести актуализацию “дорожных карт„ и с учётом необходимости взаимоувязки всех этапов создания инфраструктуры. Мы активно привлекаем и консолидируем все доступные инструменты финансирования: средства национального проекта “Туризм и гостеприимство„, казначейские инфраструктурные кредиты, а также ресурсы других национальных проектов и государственных программ, средства региональных бюджетов и частные инвестиции. Параллельно ведём большую работу по балансировке бюджета проекта, чтобы каждый рубль государственной поддержки был максимально эффективен и привлекал дополнительные частные инвестиции», – отметил он.
С отчётами о реализации конкретных проектов выступили представители регионов. Губернатор Приморского края Олег Кожемяко доложил, что по проекту «Приморье» ключевой вопрос – подключение к электросетям – находится в проработке, также край ведёт активную работу с инвестором для выполнения планов по номерному фонду. Глава Республики Бурятия Алексей Цыденов информировал о текущем ходе реализации проекта «Волшебный Байкал» и взаимодействии с инвесторами. Регион фокусируется на строительстве отелей и готовит заявку для получения казначейских кредитов. Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев детализировал подход к двум проектам: «Ворота Байкала» и «Байкальская слобода». Регион запросил поддержку Минтранса по дорожной сети и Минприроды по ряду мероприятий инженерной инфраструктуры. Глава Республики Дагестан Сергей Меликов отчитался о темпах реализации «Каспийского прибрежного кластера». Он отметил, что Дагестан прорабатывает вопрос о дополнительном электроснабжении с сетевыми компаниями. Вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко доложил о проекте «Санкт-Петербург марина» – практически решён вопрос с электроснабжением курорта. Заместитель председателя правительства Калининградской области Вероника Лесикова отметила, что по проекту «Белая дюна» регион прорабатывает привлечение ГК «Ростех» в качестве инвестора. Председатель Совета министров Республики Крым Юрий Гоцанюк доложил, что проекты «Золотые пески» и «Крымская Ривьера» обеспечены финансированием и ведётся активная работа по выполнению намеченных планов. Заместитель губернатора Севастополя Мария Литовко доложила о проекте «Балаклавская бухта» и отметила, что работа идёт согласно заявленным планам. Заместитель губернатора Запорожской области Даниил Пидаев информировал, что по проекту «Приморск» актуализирована «дорожная карта», ведутся работы по определению границ курорта и решению земельных вопросов. Заместитель губернатора Краснодарского края Александр Руппель заявил, что край продолжает работать над источниками финансирования инфраструктуры для «Новой Анапы».
По итогам Дмитрий Чернышенко дал ряд поручений, в том числе по финансированию строительства объектов, актуализации «дорожных карт», проработке технических решений.
Россия. ЮФО. ДФО > Приватизация, инвестиции. Экология. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845071
Дмитрий Чернышенко
Марат Хуснуллин: В ДНР на 50% завершены работы по восстановлению обхода Донецка
В Донецкой Народной Республике дорожники ведут работы по капремонту обхода столицы. Проект включает в себя обновление порядка 50 км дорожного полотна и ряда искусственных сооружений. И на сегодняшний день готовность объекта составляет 50%. Об этом сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
«Строительство и ремонт автомобильных обходов – одна из приоритетных задач по развитию дорожной инфраструктуры в регионах, в том числе и воссоединённых. Крупные населённые пункты, а в особенности региональные центры, испытывают высокую транспортную нагрузку, поскольку зачастую через них проходит транзитный трафик и ключевые маршруты. За счёт обходов интенсивность движения в черте городов снижается, и дорожное движение становится безопаснее. Такие магистрали ещё имеют и стратегическое значение, как, например, обход Донецка. Магистраль протяжённостью 50 км соединяет город с Белгородом, Луганском и Мариуполем, примыкая к федеральной трассе Р-150. Объект был сильно повреждён обстрелами ВСУ и требовал ремонта. На сегодня 50% объёма работ выполнены», – рассказал вице-премьер.
Зампред Правительства добавил, что проект капремонта реализуется под контролем госкомпании «Автодор» и разделён на три участка.
«На участке федеральной трассы Р-150 протяжённостью более 30 км уложено до 90% нижнего и около 80% верхнего слоёв асфальтобетонного покрытия. На 11 км региональной дороги, ведущей к Горловке, а также на участке Ясиноватского шоссе в направлении аэропорта Донецка протяжённостью 6 км дорожники перешли к этапу благоустройства территории. Работы идут в высоком темпе и имеют важное значение как с точки зрения стратегического развития региона, так и для жизни людей», – отметил председатель правления ГК «Автодор» Вячеслав Петушенко.
Встреча Михаила Мишустина с председателем государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» Игорем Шуваловым
Обсуждались итоги работы в 2025 году и планы на предстоящий период.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемый Игорь Иванович!
Вы возглавляете ключевой институт развития страны. В минувшем году был принят целый ряд очень важных решений. В частности, по стратегии дальнейшей работы «ВЭБ.РФ». Утверждены были соответствующие ключевые показатели эффективности.
Президент поручил, чтобы все институты развития, а «ВЭБ.РФ» в первую очередь, вносили вклад в выполнение национальных проектов. Теперь деятельность таких организаций будет встроена в контур управления и мониторинга, которые ведёт Правительство в рамках достижения национальных целей развития, определённых главой государства до 2030 года.
Основной акцент здесь, конечно, нужно сделать на национальные проекты технологического лидерства. Об этом как раз Президент говорил в декабре на заседании Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.
Ресурсы у «ВЭБ.РФ» есть. Совсем недавно капитал государственной корпорации увеличили на 180 млрд рублей.
Расскажите, уважаемый Игорь Иванович, об итогах работы в 2025 году и, конечно, традиционно о планах на будущее.
И.Шувалов: Уважаемый Михаил Владимирович!
Мы закончили 2025 год с хорошими результатами. Ключевые показатели эффективности, которые были утверждены наблюдательным советом, исполнены. В течение первого квартала подведём итоги в полном объёме по портфелю, по всем финансовым обязательствам, достаточности капитала, а также по проблемным активам и уже окончательные цифры доложим Вам.
Закончили 2025 год с объёмом капитала 1,5 трлн рублей и с бизнесом почти 10 трлн. Достаточность капитала на 1 января 2026 года составляет 16%. Действительно, Правительство приняло решение о пополнении нашего капитала за счёт средств ФНБ. Это позволит нам существующий портфель обслуживать в полном объёме.
И также Вам докладываю, что сделок, по которым мы приняли на себя обязательства, но ещё не выдавали ни гарантий, ни финансовых средств, – достаточно большой объём, это 1,7 трлн рублей. У нас ресурсы для обслуживания этих обязательств есть в полном объёме. Мы эту модель выработали вместе с Правительством. Это взаимодействие с коммерческими банками. Объём финансирования по сделкам от «ВЭБ.РФ», как мы стремимся, должен быть минимальным. И только в таком объёме, чтобы запустить «Фабрику проектного финансирования» или синдикат в любой его форме.
На Совете по стратегическому развитию и национальным проектам Вы докладывали о том, что теперь деятельность всей группы развития будет связана сквозными ключевыми показателями эффективности. Эта работа проводится. Ведём мы её с Правительством. Ожидаем утверждения соответствующей методологии в первом квартале текущего года.
Такая работа проводится, необходимо отметить, впервые. Она интересная, сложная. Но в любом случае каждый элемент этой сложной инфраструктуры теперь будет отвечать за то, каким образом мы обслуживаем национальные проекты, что конкретно вносим, каким образом складывается общий результат. Поэтому будем поддерживать диалог и с Правительством, и всегда отчитываться Президенту о том, как работа проделана.
По вопросам технологического суверенитета и технологического лидерства. То, что мы сейчас делаем вместе со «Сколково», с Фондом развития промышленности, АТР (Агентство по технологическому развитию), фондом Бортника и другими организациями, – это сложная задача. Потому что вся кредитная система построена таким образом: если можно не взять на себя технологический риск, то, конечно же, банкиры постараются этого не делать. Мы свою ответственность понимаем. Вместе с Газпромбанком, с ВТБ и со «Сбером» работаем по созданию проектных групп – как научиться брать такой риск, для того чтобы запустить сложные технологические проекты.
По промышленности. Эта работа поставлена достаточно активно. По ФРП и по АТР идут проекты как по созданию основного сегмента технологического суверенитета, так и по формированию новых компетенций – то, что касается и новых средств связи, и БПЛА, и так далее. Мы в этой части также продвигаемся.
Если говорить в целом о нашем традиционном бизнесе, который касается крупных промышленных предприятий, инфраструктуры, развития городской экономики, – по всем этим проектам, по которым мы брали на себя обязательства, работа идёт.
М.Мишустин: Вот Вы говорили, в том числе, и о промышленных проектах, которые ведёт группа «ВЭБ.РФ». Но промышленным предприятиям, разработчикам, конечно, нужна самая современная, самая надёжная инфраструктура.
Правительство уделяет этому направлению значительное внимание. Сейчас реализуются соответствующие масштабные проекты. И для вас эта сфера не новая, «ВЭБ.РФ» активно финансирует программу создания инфраструктуры. Это и городской транспорт, это и аэропорты современные. Причём я видел несколько проектов: радость людей, которые ждали годами такую инфраструктуру, возможности для поездок, туризма, связанности нашей страны, о чём не раз говорил Президент, – они не могут не радовать. И поставленная цель, Вы помните, 75 аэропортов к 2030 году, я знаю, что системно достигается. «ВЭБ.РФ» в этом очень сильно помогает.
Также вы занимаетесь прокладкой телекоммуникационных магистралей, поддерживаете в целом развитие крупных логистических, туристических хабов, экспортных мощностей. Хотел бы, чтобы Вы рассказали о том, чего удалось добиться на этих направлениях.
И.Шувалов: Михаил Владимирович, по инфраструктуре. Мы активно вовлечены в проект модернизации Восточного полигона. Работаем для того, чтобы поддержать новые возможности, которые появятся у «Российских железных дорог». И здесь также потребовались специальные решения Президента и Правительства. Они были вовремя приняты. Необходимую гарантийную поддержку для того, чтобы соответствующие тоннели и вся сопутствующая инфраструктура были построены, мы осуществим.
В другом направлении страны – северо-запад, крупнейший проект ВСМ, который мы совсем недавно под Вашим руководством обсуждали в Координационном центре. Мы участвуем в создании локомотивов и вагонов. Это инновационная продукция будет. И здесь мы финансируем прототипы и производство необходимого подвижного состава. Так что мы в этом проекте также принимаем активное участие. Но это уже не просто инфраструктура, а создание новой продукции. И наши пассажиры будут пользоваться первоклассным и надёжным транспортом.
По аэропортам. Это президентская программа по модернизации базовых аэропортов в стране. Уже два десятка аэропортов под руководством Правительства и при участии «ВЭБ.РФ» запущены или запускаются. И для того, чтобы такой аэропорт был построен и модернизирован, необходимо использовать «Фабрику проектного финансирования». Вы знаете, что Министерство финансов в нынешних условиях, особенно в условиях 2025 года, то есть кредитного охлаждения, нас всегда сдерживает от принятия новых кредитных обязательств. Однако по вопросам модернизации аэропортов подписываются новые и новые решения.
М.Мишустин: Ну, мы в этом году ждём Благовещенск, Оренбург и Барнаул.
И.Шувалов: Так и будет. Решения по этому поводу приняты. Со стороны Правительства дан зелёный свет, для того чтобы мы такие кредитные обязательства на себя взяли.
Также хочу сказать, что есть такой комплексный проект, который мы приняли к реализации в Арктической зоне. Он будет касаться и плавучих атомных электроблоков, и создания автомобильной дороги с асфальтовым покрытием, линии электропередач, и самого горнорудного комплекса. Это огромная инвестиция, комплексный проект, который включает в том числе и создание инфраструктуры, в частности морской порт.
Есть ещё такой особенный проект – специалисты говорят, что, в принципе, у такого рода проектов будет будущее – это канатная дорога.
М.Мишустин: Благовещенск – Хэйхэ?
И.Шувалов: Да. Благовещенск – Хэйхэ.
М.Мишустин: Я её видел совсем недавно, когда был в Благовещенске.
И.Шувалов: Построен завод по Вашему поручению в Тверской области. Я его посетил. Он работает. И у коллектива завода есть надежда, что такого рода транспорт будет в стране развиваться. Канатные дороги будут обогащать инфраструктуру в городах и связывать города с близлежащими районами, населёнными пунктами.
М.Мишустин: Недавно там был первый вице-премьер Денис Валентинович Мантуров. Он также сказал об очень хорошем впечатлении, которое ему оставили и производственные площади, и технологии, которые применяются. Но нам очень важно, чтобы это шло в промышленную эксплуатацию, чтобы это стало частью наших курортов. Сейчас пока идут пилотные вещи и прочее, это важно, но мы будем ждать, когда первые образцы уже будут поставлены на туристические комплексы, на горнолыжные курорты.
И.Шувалов: Впечатление действительно самое благоприятное. И надеюсь, что продукция будет востребована как на курортах, так и для модернизации инфраструктуры городского транспорта в крупных и некрупных, средних, городах.
Вы задали вопрос по поводу городского электрического транспорта. Ведёт эту программу от Правительства руководитель нашего совета Дмитрий Юрьевич Григоренко. Программа идёт во всех городах успешно. Эффекты от модернизации городского транспорта и запуска современных трамваев в городах необычайно большие. И очень позитивно воспринимаются населением, потому что это всё создаёт удобства для жителей и для тех, кто приезжает как турист. Совершенно другое восприятие городской инфраструктуры.
Но также в городах у нас идёт большая программа с Министерством просвещения по запуску концессионной модели школ. Уже построено к настоящему моменту 38 школ. В целом программа очень хорошо работает там, где региональные власти и мы взаимодействуем как единый механизм. И в тех субъектах, где есть сложности, мы с губернаторами отрабатываем, как всё–таки эти новые школы запустить, с тем чтобы ребята могли прийти туда и получить образование.
М.Мишустин: Важно, чтобы развитие страны шло равномерно, чтобы изменения чувствовали жители всех субъектов Российской Федерации, в том числе новых субъектов. Новые и предприятия, и рабочие места, удобные общественные пространства, современный транспорт, медицина, образовательные учреждения – всем этим занимается «ВЭБ.РФ». Для реализации таких проектов вы предоставляете в том числе совершенно разные меры поддержки для малого и среднего бизнеса. Потому что без развития малого и среднего бизнеса всё это вряд ли заработает.
Как идёт эта работа и как она осуществляется в новых субъектах Российской Федерации?
И.Шувалов: Уважаемый Михаил Владимирович, действительно за последние годы для развития малого и среднего бизнеса сделано в стране много. Вы возглавляете Правительственную комиссию по развитию малого и среднего бизнеса, мы регулярно встречаемся и обсуждаем, какие следует принять новые меры, для того чтобы поддержать бизнес.
По итогам 2025 года мы поставленные цели выполнили. Цель на 2026 год – чтобы «ВЭБ.РФ» вместе с Корпорацией МСП в совокупности с ФРП и другими нашими организациями через гарантийный механизм и кредитный, совместно также с коммерческими банками поддержали проектов на 1 трлн рублей.
Мы сейчас обсуждаем с Корпорацией МСП определённую программу адаптации, когда появились новые налоговые решения. И задача, которую мы для себя видим, – сделать так, чтобы малый и средний бизнес, достаточно гибкий и быстро реагирующий на изменения, пережил все эти сложности. Мы будем работать вместе с Правительством, с Федеральной налоговой службой и уверены, что при грамотных мерах поддержки и при административном сопровождении вот этот период адаптации мы пройдём достойно. И здесь Корпорация МСП и «ВЭБ.РФ» – мы все готовы помогать и Федеральной налоговой службе, и работать с Министерством экономического развития, которое отвечает за развитие этого бизнеса.
М.Мишустин: Спасибо, уважаемый Игорь Иванович. Перед таким важнейшим Институтом развития, как «ВЭБ.РФ», стоят очень сложные амбициозные задачи. Их, конечно, необходимо решать эффективно в кратчайшие сроки. Чтобы улучшать повсеместно условия для ведения бизнеса и для жизни наших людей.
Очень важно также заниматься экономикой предложения, в целом технологическим суверенитетом. Добиваться экономики высоких зарплат. Мы с Вами всегда об этом говорим. И конечно, для того, чтобы в России появлялись прорывные разработки, необходимо внедрять активно инновации в нашу жизнь. «ВЭБ.РФ» этим занимается. И в сферу производства, в сферу услуг, в здравоохранение, в систему государственного управления. Проектов очень много. Чтобы страна продвигалась вперёд, несмотря на любое давление извне.
Хочу пожелать Вам удачи, успеха.
Россия > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > premier.gov.ru, 28 января 2026 > № 4845037
Игорь Шувалов
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter