Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Алексей Дюмин принял участие в первом заседании обновлённого состава комиссии Госсовета по направлению «Семья»

Состоялось заседание комиссии Государственного Совета Российской Федерации по направлению «Семья». В нём приняли участие помощник Президента, Секретарь Госсовета Алексей Дюмин, заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, представители федеральных органов власти, главы регионов и другие.

Заседание стало первым, установочным для комиссии с новым председателем – главой Республики Мордовия Артёмом Здуновым, который был назначен на эту должность Указом Президента от 2 апреля 2025 года.

В своём вступительном слове Алексей Дюмин отметил, что предыдущим составом комиссии была проделана большая работа. Комиссия активно участвовала в формировании национального проекта «Семья» и не только его – принцип семейноцентричности внедрён практически во все новые национальные проекты.

На итоговом заседании Госсовета в декабре прошлого года был принят ряд важных решений по поддержке семей с детьми. По словам Секретаря Госсовета, комиссии необходимо держать на контроле ход их исполнения и оперативно реагировать на возникающие проблемы. Кроме того, важно принять самое активное участие в работе над планом мероприятий Стратегии действий в области семейной и демографической политики, а также в поддержке многодетности в Российской Федерации до 2036 года. Документ планируется утвердить Правительством РФ в третьем квартале текущего года.

«Президент России определил ключевым приоритетом для страны народосбережение. Повышение рождаемости – основная задача, в том числе для тех субъектов, где её показатели ниже, чем в среднем по России. Для этого необходимо использовать все возможные инструменты, в том числе не связанные с финансированием, находить новые решения. Вопросы заботы о семье и детях будут актуальны для нас всегда и во все времена. Комиссия должна стать центральной площадкой для обсуждения с регионами и экспертами всех предложений по этой теме, выработки консолидированных решений и тиражирования лучших практик», – подчеркнул Алексей Дюмин.

Татьяна Голикова отметила, что приоритетная цель – это увеличение числа семей с детьми, в том числе многодетных, укрепление семейных ценностей. Её достижение требует ежедневного внимания губернаторов, руководителей федеральных органов исполнительной власти и совместной слаженной работы.

«С 1 января мы запустили масштабный национальный проект «Семья», включающий меры по поддержке молодых, многодетных семей, старшего поколения, развитию детского здравоохранения, укреплению репродуктивного здоровья, продвижению семейных ценностей. Но демография – это не только про нацпроект, это и про реализацию семейно­ориентированной политики в каждом регионе. При решении вопроса о рождении ребёнка для граждан важна уверенность в завтрашнем дне: стабильная работа, конкурентная заработная плата, понимание, что у населённых пунктов, где они живут, есть перспективы развития. Поэтому всё, что делается в регионах, должно быть ориентировано на семью. И показатель успешности – это демография региона», – отметила заместитель Председателя Правительства.

Артём Здунов обозначил ключевые направления работы комиссии Госсовета по направлению «Семья». Среди них – развитие системы поддержки семей с детьми, включая решение жилищных вопросов, внедрение корпоративных программ, обеспечение баланса между работой и семьёй и другие.

«Считаю главным – вывести эффективные региональные практики на федеральный уровень. В Мордовии, например, мы с самого раннего возраста уделяем большое внимание репродуктивному здоровью и воспитанию традиционных семейных ценностей. Максимально поддерживаем женщин, принявших решение о рождении ребёнка, на всех уровнях. Также мы приняли программу по предоставлению семьям бюджетников, в которых родился ребёнок, социального жилья внаём с правом последующего выкупа. Уже несколько лет действует мера по полному погашению ипотеки при рождении четвёртого ребёнка. Многодетная семья должна стать нормой, быть в центре внимания общества», – сказал председатель комиссии.

В ходе заседания меры по улучшению демографической ситуации и опыт поддержки многодетных семей в регионах представили ряд регионов: Калмыкия, Севастополь, Владимирская и Тульская области.

Также были рассмотрены вопросы вовлечения бизнеса в решение демографических задач и мониторинга исполнения поручений главы государства по итогам заседания Государственного Совета по вопросам социальной поддержки семей.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Образование, наука > kremlin.ru, 27 июня 2025 > № 4790121 Алексей Дюмин

Анна Сорока: останки мирных жителей все еще лежат под завалами

Несмотря на то что практически вся Луганская Народная Республика была освобождена еще в 2022 году, до сих пор ее территория регулярно подвергается атакам ВСУ, в ряде прифронтовых районов под завалами остаются останки мирных жителей, а семьи насильно мобилизованных в ВСУ обращаются за помощью к правозащитникам республики. О специфике региона в интервью РИА Новости рассказала уполномоченный по правам человека в ЛНР Анна Сорока.

— В чем особенность работы омбудсмена в Луганской Народной Республике, с какими проблемами приходится сталкиваться чаще всего?

— Луганская Народная Республика имеет свою специфику. Это, безусловно, та вооруженная агрессия, которую Украина развязала против нас еще в 2014 году, соответственно, ее последствия — страшные результаты боевых действий — дают о себе знать. И сейчас еще, к сожалению, по нашей земле идет страшная поступь войны, и специфика работы уполномоченных по правам человека на этой территории, она как раз вот обусловлена именно этим. Скажу так, что из, условно говоря, пяти тысяч обращений, которые мы получили в 2024 году, четыре из них — обращения по поводу поиска без вести пропавших военнослужащих. То есть мы понимаем, что тема СВО, тема проблематики, с которой сталкиваются военнослужащие, их семьи, семьи без вести пропавших, семьи погибших, как раз является превалирующей среди количества обращений в моей деятельности.

Мы предвидели еще с 2022 года это, говорили всем о том, что необходимо выстраивать, систематизировать, конструировать систему работы с без вести пропавшими. И есть определенные шаги со стороны Министерства обороны в этом направлении.

Мы понимаем, что каждая семья находится в этом диапазоне — от надежды до отчаяния, все верят, что жив, что он вернется, и мы до последнего всегда тоже надеемся и поддерживаем до последнего родственников в любом начинании, они как будто начинают куда-то двигаться, мы их просто поддерживаем, делаем свою работу... Кроме того, кроме близких пропавших без вести, еще значительное количество обращений касается вхождения нашей республики в российское законодательное поле. И прежде всего это связано с пенсионным обеспечением. Было много обращений по поводу назначения пенсии. У нас есть проблема с архивами, это тоже все связано и влияет на начисление пенсии. И вот эти две основные проблемы как раз и составляли основное количество обращений.

— Были ли случаи, когда бойца долгое время считали погибшим, но позже находили его живым?

— На моей памяти два случая было, что были не только мы уверены, но все были вокруг уверены, прежде всего воинская часть, в том, что наш парень погиб, но, слава богу, он оказался в плену. Даже уже признали умершим через суд, родственники, но, слава богу, он вернулся... Мама сознание потеряла от радости. Тяжелая история.

Еще раз подчеркну: родственники находятся в очень тяжелом состоянии, это нужно понимать, это большая проблема нашего общества. Мы должны быть готовыми их поддерживать, потому что люди воевали за нас, за наше будущее, и мы должны быть рядом.

— Как поддерживаете такие семьи?

— Мы со своей стороны, как, в принципе, с 2022 года и ранее, продолжаем ряд моментов, которые связаны с поддержкой. Мы ищем семьи, которые находятся совсем в трудной жизненной ситуации, именно связаны с вопросами без вести пропавших, может быть, дети остаются сиротами. Или, например, родители остаются без поддержки своих сыновей. Пытаемся поддерживать такие семьи и каким-то материальным обеспечением, в плане закупки угля, обеспечения продуктами, вещами и всем, чем только можем. В том числе и оказания помощи через муниципальные органы — например, сделать забор или что-то еще...

В полномочия мои по закону именно фиксация преступлений (ВСУ против мирных жителей. — Прим. ред.) в данный момент не входит. Хотя считаю, что есть статья в законе о деятельности уполномоченного, которая предписывает мне реагировать даже на самостоятельное выявление грубого и массового нарушения прав человека, коим я считаю совершение военно-политическим режимом Украины преступлений против наших жителей... Мы собираем информацию через муниципальные округа, через администрации. Мы работаем в ходе приемов с людьми, которые пострадали, потеряли свое жилье, или был нанесен вред их здоровью... Все это мы фиксируем, все это мы систематизируем в таблице и, соответственно, каждый месяц передаем эту информацию и в ООН, и в МККК.

— Какая в целом обстановка в ЛНР и фиксируются ли новые факты преступлений ВСУ против мирных жителей?

— Вы должны понимать, что в данный момент даже оперативная обстановка ухудшилась из-за применения противником беспилотных летательных аппаратов. В Сватово спокойно раньше ездили, в Кременную проезжали, а сейчас даже по городу Рубежное так просто нельзя передвигаться. У нас в основном сейчас жертвы среди гражданского населения. Это и применение БПЛА (ВСУ. — Прим. ред.) против гражданских автомобилей, против гражданских лиц, против машин, которые обслуживают население в городах и поселках, которые приближены к линии фронта. И это Кременная, Сватово, Лисичанск, соответственно. Поэтому вот там, к сожалению, до сих пор у нас есть погибшие, раненые, дети, которые страдают от последствий, боевых действий, находят взрывоопасные предметы на земле. Все это у нас продолжает быть очень актуальным, к сожалению.

— Насколько часто происходят такие атаки FPV-дронов в прифронтовых территориях ЛНР?

— Такие атаки противник применяет ежедневно. Наш противник очень циничен, жесток, у него нет абсолютно ничего святого. Но это мы уже с 2014 года уяснили для себя, что жалости там нет. И надеяться на то, что будут выполняться — я уже молчу о нормах международного гуманитарного права, к сожалению, в этом вооруженном конфликте мы о Женевской конвенции (судя по действиям Киева. — Прим. ред.) мало вспоминаем и, к сожалению, даже мало говорим — ну хотя бы просто принципы гуманности...

— Власти ЛНР периодически сообщают о жертвах минирования ВСУ прифронтовых территорий.

— Мы получаем известия о нахождении детьми зарядных устройств со взрывчаткой в детских игрушках мягких, Дом культуры был (в одном из освобожденных населенных пунктов в ЛНР. — Прим. ред.), и оставляют в книгах, например (при отступлении. — Прим. ред.). Вот сейчас мы опубликовали статью в Telegram-канале про то, что под грибы камуфлируют, и вот продолжаются, продолжаются нарушения Конвенции о применении противопехотных мин.

— Какие еще функции выполняет ваша команда в части поиска без вести пропавших?

— Мы делаем свое дело в системе, которую уже опробовали начиная с 2022 года. Это прежде всего систематизация информации, сбор ее. Мы работаем, посильно оказывая помощь поисковой роте военной комендатуры Луганской Народной Республики, которая дислоцируется у нас на территории. Мы предоставляем информацию, помогаем чем можем, потому что есть опыт на базе информации, которую мы получаем о без вести пропавших. Формируем списки о возможном пленении, то есть нахождении человека в украинском плену. Потому что мы не исключаем, что тема без вести пропавших — очень сложная. Это может быть погибший, это может быть человек, который находится в плену, это может быть человек, который не смог выдержать нагрузку и самовольно покинул часть.

Работаем с геолокациями, пытаемся помочь поисковой роте всем, чем только можем, и надеемся, что сейчас у нас, может быть, выстроится система координации всех уполномоченных Российской Федерации в этом направлении.

— Поступают ли обращения от семей украинских военнослужащих с просьбами помочь в поисках без вести пропавшего солдата ВСУ?

— Поступают обращения. Даже у нас тоже, наша территория восемь лет была под оккупацией украинской власти. Сейчас это Луганская Народная Республика. И, к сожалению, там была насильственная мобилизация, и есть тоже пропавшие военнослужащие ВСУ, которые имеют регистрацию на нашей территории, родственники обращаются. Мнение о нас уже сложилось такое, что хорошо обращаемся с людьми, и неважно, с какой проблемой человек приходит к нам. Здесь важно, что это семья, у них тоже есть душа, есть боль и есть человек, который попал в такую жизненную ситуацию — политически обусловленную. Поэтому собираем информацию, передаем, работаем. Погибший человек — это же уже не комбатант и абсолютно не злодей какой-то. Надо помочь семье, чтобы была могила, чтобы было куда прийти помолиться.

— А приезжают ли на данную территорию родственники пропавших без вести солдат ВСУ с подконтрольных Киеву районов, из разных областей Украины?

— У нас же сейчас особая процедура пересечения границы с Российской Федерацией, усложняется только этим. Так бы уже, я думаю, здесь их очень много было бы, этих родственников, которые пытались бы искать. Думаю, это все еще впереди. Мы не в ХХ веке, мы уже в ХХI, и так просто не получится (украинским властям. — Прим. ред.) замолчать, умолчать, скрыть, забыть. Потому что уже работают и ДНК-лаборатории, наработаны какие-то инструментарии, какие-то методы работы с останками без вести пропавших в целом, в организации поиска. Поэтому все впереди.

— Разнится ли тематика обращений в зависимости от региона ЛНР?

— Конечно, все-таки у нас есть понимание: тыловая часть нашей республики и часть республики, которая находится ближе к фронту... Есть территории, которые более-менее уже восстановили, успели за восемь лет до 2022 года, а есть территории, которые с 2022 года только понесли значительный ущерб. Конечно же, это все имеет большую разницу. Здесь (в границах ЛНР до 2022 года. — Прим. ред.) у нас нет таких проблем, например, когда эти районы просят нам помочь пересмотреть начисление пенсии или что-то еще, и сравнить то же Рубежное, когда мы не можем до сих пор архивы с завода забрать, когда люди не могут начислить себе вредный стаж… Мы не понимаем, мы не видим просто-напросто, какой стаж, потому что нет подтверждения всему этому...

— Принимает ли участие ваша команда в восстановлении мирной жизни?

— Мы стали инициаторами и, надеемся, уже и глава (глава ЛНР Леонид Пасечник. — Прим. ред.) нас поддержал, уже я знаю, что есть проект указа о межведомственной комиссии по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий. Если это стремление к миру, то безусловно. Просто поствоенное миростроительство — для нас это вообще всегда было очень важно. Мы всегда надеемся, что война когда-то закончится и СВО перерастет уже в мирную жизнь, мы будем выстраивать свою республику, с 2014 года разрушенную во многих ее частях.

— Остаются ли в каких-либо районах под завалами тела мирных жителей, погибших в результате боевых действий на территории?

— Это больная очень тема для нас уже на протяжении трех лет. Остаются, к сожалению, останки под завалами. Не везде производится разбор, потому что боевая линия близко, и вообще обстановка в целом оперативная не позволяет. Это требует задействования, например, крупной техники, кранов, еще чего-то габаритного, и, соответственно, применения такой техники вблизи ЛБС (линии боевого соприкосновения. — Прим. ред.). И мы сейчас уже знаем, понимаем: 70 километров — это уже не факт, что безопасно… Мы понимаем, что работа еще предстоит, поэтому нужна комиссия по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий.

— В каких районах ЛНР остается, по вашему мнению, наибольшее количество тел мирных жителей под завалами?

— Первомайский округ, Попасная, Камышеваха — тот край, конечно, очень тревожит нас. Соответственно, районы Сватовского муниципального округа, где Макеевка, Нововодяное, тоже здесь мы до конца не понимаем даже, проживают ли до сих пор там люди, какие-то остались или нет... Военные говорят, что остались, например, администрация сама еще даже не понимает, потому что проехать туда не может уже два с половиной года (из-за боевых действий в данном районе. — Прим. ред.).

Работы очень много. В Рубежном благодаря самоотверженным действиям оперуполномоченного Рубежанского ГУВД откопали под завалами останки троих человек. Из них, предположительно, один младенец, ну, то есть маленький совсем ребенок... К сожалению, еще предстоит работать... Это Попасная, Камышеваха, Рубежное, Лисичанск, если выше по карте смотреть: Сватовский район, Водяное, Макеевка и между ними много населенных пунктов. То есть, в принципе, по сути, там, где особенно многоэтажные здания были…

Даже Тошковку (пострадавший от военных действий населенный пункт в ЛНР. — Прим. ред.) взять, мы же не знаем, кто оставался в тех домах... Что там внутри, мы даже не понимаем. Вот буквально все мы знаем — уже любимая всеми нами Анжела (местная жительница. — Прим. ред.), которая всегда всем рада и показывает свой поселок, впоследствии рассказывает свою трагедию, как погибли и мама, и папа, сестра... И вот буквально недавно при помощи военных подняли плиту, и наконец-то нашла она останки мамы и папы... И сколько таких еще было в домах.... В Новотошковском то же самое, мы не знаем, кто там оставался в квартире, может быть, старики лежачие, сколько таких ситуаций даже у нас летом 2014 года было. Предсказывать очень тяжело.

— Делитесь ли опытом вашей команды с другими регионами РФ?

— Буквально недавно вернулась с Всероссийского совета уполномоченных и смогла поделиться нашими наработками именно в сфере розыска без вести пропавших, предложила ряд практических элементов, которые смогут ускорить процесс обнаружения останков...

— Можете выделить организации, с которыми удалось построить наиболее тесное взаимодействие?

— Конечно, я хотела бы отметить работу комитета семей воинов Отечества, потому что изначально работа выстраивалась на базе нашего офиса, нашей общественной организации "Мемориал. Не забудем! Не простим!". Мы видим, что наработанные совместно какие-то идеи, планы, связи — это все дает хороший результат... Кроме того, вижу очень большую помощь и вообще такой отклик в восприятии нашей проблематики у уполномоченной по правам детей Луганской Народной Республики.

Продуктивно работаем также с администрацией главы ЛНР. За год я увидела, что все-таки не хватает каких-то рычагов влияния, механизмов решения проблемы, и опять же у нас единственный выход остается — это искать помощи. В принципе, я вижу в этом смысл вообще своего существования в качестве уполномоченного — докладывать главе республики о том, где у нас есть недочеты, где необходимо подтянуть какие сферы, где, может быть, необходимо принять какие-то законодательные акты, чтобы дополнительно урегулировать проблемы. Мы постоянно пишем, обращаемся, и за этот год уже у нас есть хорошие результаты совместной работы. Это создание и специальной комиссии по реабилитации в будущем, и комиссии по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий. Инициативы были поддержаны.

А так, конечно, хотелось бы, чтобы мы все в единстве были, чтобы у нас рядом всегда были единомышленники, потому что зачастую иногда очень сложно. Кому-то что-то доказывать, особенно если человеку безразлична эта тема?.. Все у меня спрашивают: год деятельности, что ты себе пожелаешь? Единомышленников, конечно. Чтобы люди были нацелены на одно действие — это улучшение жизни нашей республики, выстраивание в лучшем свете будущего наших детей, и, соответственно, в этом нужно быть едиными, и потом хочу, чтобы были рядом единомышленники.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция > ria.ru, 25 июня 2025 > № 4796289 Анна Сорока

Путь коренных народов к рыбе скорректировали новым законом

Госдума приняла закон, регулирующий доступ к водным биоресурсам для коренного населения. Предусмотрена отмена заявительного принципа. В то же время новеллы, позволявшие общинам КМНС получать дополнительные объемы вылова, в итоговый текст не вошли.

Поправки в закон о рыболовстве внесли на рассмотрение Госдумы в марте 2023 г. член Комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера Григорий Ледков и первый зампредседателя Комитета Госдумы по делам национальностей Ильдар Гильмутдинов.

Еще до первого чтения проект закона подвергся доработке, его новая редакция была подготовлена в октябре. В феврале 2024 г. на законопроект поступил отзыв правительства, подписанный вице-премьером Дмитрием Григоренко. Не возражая против флагманской идеи отмены «заявительного принципа» и снижения бюрократических преград на пути коренных народов к рыбе, авторы отзыва высказали ряд замечаний.

Наиболее серьезные возражения вызвала инициатива наделить общины КМНС возможностью получать дополнительные объемы вылова наравне с коммерческими рыбохозяйственными организациями путем заключения договоров пользования водными биоресурсами.

«Распространение данной нормы на отношения, связанные с осуществлением традиционного рыболовства общинами коренных малочисленных народов, недостаточно обосновано и требует комплексного подхода к правовому регулированию в рассматриваемой сфере», — сказано в заключении кабмина.

В целом правительство поддержало законопроект с условием его доработки. При рассмотрении в Госдуме в первом чтении законопроект стал предметом дискуссии депутатов.

Так, член Комитета ГД по аграрным вопросам Николай Васильев обратил внимание, что предложение о наделении общин правами на дополнительные объемы необходимо соотнести со статьей 5 федерального закона «Об общих принципах организации общин коренных малочисленных народов…».

Согласно этой статье, «община малочисленных народов может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана».

В феврале прошлого года законопроект был принят в первом чтении.

В сентябре 2024 г. сенатор и на тот момент президент Ассоциации КМНС Григорий Ледков, выступая на полях Восточного экономического форума во Владивостоке, упомянул о процессе доработки документа ко второму чтению. «Там немножко еще надо с ними [Минсельхозом и Росрыболовством — прим. ред.] как-то проговорить, чтобы они совсем не нивелировали концепцию закона, чтобы это было беззаявительно по-настоящему», — сказал парламентарий.

В итоге на заседании Госдумы 24 июня 2025 г. депутаты приняли новую, третью по счету, редакцию законопроекта — сразу во втором и третьем чтениях. Из нее удалены положения о наделении общин КМНС возможностью получать дополнительные объемы.

Кроме того, в документ включили новеллу, не относящуюся непосредственно к КМНС. Она позволяет осваивать крабовые квоты в инвестиционных целях по итогам аукционных процедур 2025 г., не дожидаясь следующего года.

Как сообщает корреспондент Fishnews, на заседании Госдумы выступил один из авторов законопроекта, Ильдар Гильмутдинов. Он обратил внимание, что этому законопроекту предшествовало принятие законов об общинах КМНС и о реестре КМНС, затрагивающего, по словам депутата, более 262 тыс. граждан.

Ильдар Гильмутдинов отметил, что реализация принимаемого закона будет непростой, поскольку потребует принятия около десяти нормативных документов на уровне правительства, министерств и ведомств.

В связи с этим Госдума поручила комитету по аграрным вопросам обеспечить парламентский контроль за реализацией закона. В том числе комитет должен заслушивать раз в год на своем заседании информацию представителей Минсельхоза, Росрыболовства, ФАДН и исполнительных органов субъектов РФ.

Fishnews

Марат Хуснуллин: В Мариуполе началась заливка фундамента здания стационара многопрофильного центра ФМБА России

В Донецкой Народной Республике продолжается строительство многопрофильного медицинского центра ФМБА России. Его возведение изначально было разбито на два этапа: на первом – построен лечебно-диагностический корпус, на втором этапе центр прирастёт стационаром на 236 мест. В настоящее время ведутся работы по устройству монолитной фундаментной плиты будущего корпуса, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Стремительное развитие инфраструктуры воссоединённых регионов – это важный показатель их экономического роста и благополучия. Наличие современных социальных объектов способствует повышению уровня здравоохранения, образования и культуры, улучшению демографической ситуации. К примеру, в Мариуполе для жителей ДНР строится стационар многофункционального медцентра ФМБА России. Это второй его этап. Специалисты приступили к заливке фундамента здания, после – начнут устройство несущих конструкций и стен», – рассказал Марат Хуснуллин. Вице-премьер добавил, что в настоящее время на объекте ежедневно работают более 100 специалистов и 9 единиц техники. Строительство стационара современного медицинского центра проходит под контролем ППК «Единый заказчик в сфере строительства».

«К настоящему времени специалистами уже выполнены работы по устройству песчаной подушки в объёме более 3 тыс. куб. м, активно ведётся заливка плиты фундамента. Завершить все работы нулевого цикла и приступить к монолитным работам по возведению нового здания стационара планируется в августе текущего года», – сказал генеральный директор ППК «Единый заказчик» Карен Оганесян.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Медицина. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 24 июня 2025 > № 4789193 Марат Хуснуллин

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин принял участие в деловой программе Петербургского международного экономического форума

В рамках программы форума Глава Минстроя России провел ряд рабочих встреч, принял участие в подписании соглашения о сотрудничестве с НИУ ВШЭ, выступил на главной сессии площадки Урбан Хаб, сессиях «Национальные цели и региональное развитие: задачи, инструменты, результат» и «Большая социальная стройка: роль бизнеса и власти в масштабном обновлении социальной инфраструктуры регионов».

На площадке ПМЭФ'2025 работает совместный стенд Минстроя России и ДОМ.РФ. Дизайн стенда выполнен в стиле «русский модерн» – это отсылка к богатому архитектурному наследию России и акцент на важности сохранения исторического облика городов.

На стенде Министр провел серию рабочих встреч с представителями органов власти регионов России и руководством крупных организаций.

Состоялись встречи с заместителем Председателя Совета Федерации, секретарем Генерального совета Партии «Единая Россия» Владимиром Якушевым, Главой Республики Саха (Якутия) Айсеном Николаевым, Губернатором Ульяновской области Алексеем Русских, Главой Республики Мордовия Артемом Здуновым, губернатором Курганской области Вадимом Шумковым, руководителем Ростехнадзора Александром Трембицким, Губернатором Тверской области Игорем Руденей, генеральным директором «Газпром-инвеста» Вячеславом Тюриным, руководителем Федерального агентства водных ресурсов Дмитрием Кирилловым, Председателем Правительства Иркутской области Константином Зайцевым, а также – Главой Донецкой Народной Республики Денисом Пушилиным.

В ходе встреч обсуждались векторы развития отрасли строительства и ЖКХ в регионах, проекты развития инфраструктуры, формирование комфортной городской среды, реализация проектов КРТ и программ переселения граждан из аварийного жилья, темпы восстановления новых территорий, строительство социально значимых объектов, реконструкция гидротехнических сооружений, а также – вопросы подготовки к V Международному строительному чемпионату.

В рамках деловой программы Петербургского международного экономического форума Ирек Файзуллин выступил на ключевой стратегической сессии ПМЭФ'2025 «Национальные цели и региональное развитие: задачи, инструменты, результат». Тема выступления – новый механизм поддержки регионов через списание долговой нагрузки.

Министр подробно рассказал о работе уникального инструмента, позволяющего субъектам РФ списывать 2/3 имеющейся задолженности при условии направления высвобождаемых средств на развитие инфраструктуры и привлечение инвестиций.

"Процедура списания 2/3 задолженности доказала свою эффективность. Минстрой России как координатор программы уже получил заявки от 76 регионов на общую сумму 1,1 трлн рублей. Из них 454,6 млрд рублей направлены на модернизацию ЖКХ, 115,6 млрд рублей - на ликвидацию аварийного жилья, 59,9 млрд рублей - на обновление подвижного состава. На сегодняшний день списание уже одобрено 67 регионам на сумму 991,8 млрд рублей", – подчеркнул Ирек Файзуллин.

На главной сессии площадки Урбан Хаб Глава Минстроя рассказал о подходах к сбережению объектов исторического и культурного наследия, а также о том, как найти баланс между их сохранением и реализацией современных инфраструктурных решений.

«Сохранение объектов культурного наследия – это очень актуальная и серьезная задача, к которой необходимо взвешено и грамотно подойти. Объекты культурного наследия, где живут люди требуют капитального ремонта и участия жителей в этих вопросах. Изменения, внесенные в нормативную базу, позволили включить в региональную программу капитального ремонта больше домов», – отметил Ирек Файзуллин.

В ходе выступления на сессии «Большая социальная стройка: роль бизнеса и власти в масштабном обновлении социальной инфраструктуры регионов» Глава Минстроя России рассказал о взаимодействии власти и бизнеса в части реализации инфраструктурных проектов, формировании комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, отметил важность использования системы рейтингования подрядных организаций, которую для упрощения выбора качественных строительных компаний Минстрой России разработал совместно с ФНС, Высшим арбитражный судом РФ, Минфином и Минэкономразвития.

«Сегодня перед нами стоят очень большие задачи в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни», где мы ежегодно строим порядка 100 млн м². За шесть лет необходимо построить порядка 600 млн м², чтобы обеспечить показатель в 33 м² на человека. Все эти жилые объекты должны быть обеспечены необходимой инфраструктурой для наших граждан. В цифрах это минимум 4600 социально-культурных объектов, которые должны появиться», - отметил Ирек Файзуллин.

Министр также принял участие в подписании соглашения о сотрудничестве Минстроя России и НИУ ВШЭ, нацеленного на создание устойчивого партнерства в сфере научных исследований, образования и экспертно-аналитической поддержки.

В деловой программе ПМЭФ-2025 также принимала активное участие делегация Минстроя России, в состав которой вошли статс-секретарь-заместитель Министра Юрий Муценек, заместитель Министра Никита Стасишин и заместитель Министра Алмаз Хусаинов.

Представители делегации выступили на ключевых деловых сессиях и представили новые инициативы ведомства.

Антон Котяков: в 2026 году МРОТ в России превысит 27 тысяч рублей

Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ-2025 сообщил, когда национальные рейтинги трудоустройства выпускников колледжей будут отражать работу по специальности, как увеличится со следующего года минимальный размер оплаты труда в РФ, насколько эффективна борьба с теневой занятостью и карьерной сопровождение молодежи, а также рассказал о календаре праздничных и выходных дней на следующий год и порядке реализации семейной налоговой выплаты. Беседовала Анастасия Кëся.

Петербургский международный экономический форум проходит 18-21 июня. Главная тема ПМЭФ в 2025 году – "Общие ценности – основа роста в многополярном мире". РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– В каких направлениях сегодня смотрят Минтруд и правительство, размышляя о повышении уровня благосостояния россиян? Какие новые меры будут вводиться в России для социальной поддержки граждан?

– Сегодня мы видим хорошую динамику по снижению уровня бедности. Буквально четыре года назад уровень бедности был свыше 12%, а по итогам 2024 года этот показатель составил 7,2%. И во многом такое снижение – результат внедрения единого пособия. Сейчас по поручению президента ведем работу по запуску так называемой "семейной" выплаты, которую семьи смогут получить уже в 2026 году в рамках декларационной кампании. Граждане, которые воспитывают двух и более детей, в случае, если их доходы меньше, чем 1,5 прожиточных минимума на человека, смогут компенсировать ранее уплаченный налог на доходы физических лиц до эффективной ставки 6%.

Сейчас совместно с Федеральной налоговой службой, министерством финансов РФ и Социальным фондом проводим подготовку необходимых нормативно-правовых актов. Федеральный закон уже принят. Готовим соответствующее постановление правительства, определяющее порядок предоставления выплаты. Совместно с коллегами из Социального фонда и Федеральной налоговой службы дорабатываем необходимое программное обеспечение. Четко понимаем, что предоставление выплаты должно быть обеспечено на принципах социального казначейства. Нам нужно будет вывести заявление на единый портал государственных услуг вместе с Минцифры, отработать алгоритм расчета возврата суммы НДФЛ и сформировать совместно с банковским сообществом технологию выплаты. Проводится достаточно масштабная подготовительная работа. Эта мера тоже будет влиять на показатели благосостояния наших граждан.

– Президент России Владимир Владимирович Путин поручил к 2030 году повысить минимальный размер оплаты труда (МРОТ) до уровня не менее чем 35 тысяч рублей в месяц. Насколько будет повышен МРОТ в 2026 году?

– Сегодняшние подходы к установлению минимального размера оплаты труда предполагают, что МРОТ составляет 48% от медианной зарплаты. С учетом сложившейся динамики уровня оплаты труда видим, что в 2026 году МРОТ превысит 27 тысяч рублей. Это повышение затронет порядка 4,6 миллиона человек. Сегодня мы готовим все необходимые проекты документов. МРОТ утверждается в рамках подготовки закона о бюджете и всего бюджетного пакета. В принципе, по нашим подсчетам, четко движемся к выполнению поручений, которые дал президент. МРОТ в размере 35 тысяч рублей к 2030 году будет достигнут.

– Сколько примерно средств заложено на реализацию этой меры в следующем году?

– Дело в том, что это решение обеспечивается несколькими источниками. Первый – это прямое финансирование из федерального бюджета. Второй – финансирование в бюджетах субъектов Российской Федерации. Плюс минимальный размер оплаты труда влияет еще и на ситуацию в коммерческом секторе. Поэтому совокупный объем финансовых ресурсов, которые потребуются для этого, будет взят из различных источников. Это расходы всех основных работодателей: субъект, муниципалитет, федерация и средства коммерческого сектора.

– Появятся ли в России длинные майские праздники на десять дней?

– Трудовым кодексом определены все выходные и праздничные дни, в соответствии с которыми мы строим производственный календарь на очередной год. При совпадении праздничных дней с выходными законодательством предусмотрен перенос, но не введение дополнительных каникул. Производственный календарь, в свою очередь, утверждается постановлением правительства. Сегодня мы завершаем подготовку этого документа. Он, конечно же, учитывает выходной день 9 мая, выходной день 1 мая.

– Закрепят ли рано или поздно в России 31 декабря в качестве официального выходного дня?

– Мы придерживаемся такой концепции, что 31 декабря все-таки стараться делать выходным днем. Тогда у людей будет возможность в преддверии новогодней ночи подготовиться к празднику, приготовить салаты, накрыть стол для семейного ужина. В 2025 году 31 декабря будет выходным днем. И в 2026 году постараемся сделать так же.

– Насчет 2026 года. Вы говорите, что проект постановления с производственным календарем на следующий год уже проходит разработку. Ждут ли нас в нем какие-то изменения по сравнению с этим годом?

– Основные принципы подготовки производственного календаря неизменны. Мы стараемся не разрывать выходные и праздничные дни. Но мы четко регламентированы с точки зрения количества выходных и рабочих дней трудовым кодексом. У нас не такая большая вариация возможных отклонений от действующих норм.

– У нас недавно вышли рейтинги трудоустройства выпускников вузов и колледжей. Какие в ближайшее время на горизонте одного-двух лет изменения формата рейтингов нас ожидают?

– Рейтинги вышли, достаточно долго их обсуждали с коллегами из образовательного блока – министерства просвещения и министерства науки и высшего образования. Проводили встречи с ректорами ведущих вузов, министерствами и ведомствами страны, где обсуждали подходы.

Мониторинг трудоустройства ведем достаточно давно, и совместно вырабатывали методику рейтингования – одним из таких совместно выработанных решений стало представление результатов по направлению подготовки. Я считаю, что это был совершенно правильный шаг, чтобы давать возможность конкуренции внутри группы подготовки между вузами. С точки зрения расчета рейтингов все достаточно просто. Используются два показателя: факт трудоустройства и медианная зарплата на второй год после выпуска.

Следующий шаг, который мы для себя видим, – оценка не только факта трудоустройства как такового, а трудоустройства по специальности. Все-таки мы должны оценивать эффективность подготовки именно по тому направлению, по которому человек получает соответствующее образование. Я думаю, что в ближайшие два года поэтапно запустим такую аналитику, но только по СПО.

С высшим образованием сложнее: очень широк круг специальностей, по которым можно предметно применять полученные фундаментальные знания, сильные пересечения есть между различными направлениями подготовки. По СПО выйдем на такую оценку, и также будем обсуждать эти подходы с образовательным блоком, с общественностью.

– Как вы оцениваете, как с начала старта пилотного проекта по сопровождению трудоустройства молодежи изменился карьерный трек молодых людей, и вообще, как изменилось трудоустройство молодежи, насколько оно стало более успешным?

– Во-первых, нужно объяснить почему мы в принципе начали этим заниматься. В рамках национального проекта "Кадры" сформирован прогноз кадровой потребности до 2030 года. Видим риски дефицита кадров по отдельным направлениям и специальностям. Эту потребность нужно закрывать. За последние три года мы вовлекли в трудовую деятельность 2,3 миллиона человек. Показатели занятости среди людей от 30 и старше находятся на максимальных отметках. Основная растущая когорта – ребята 15-29 лет. Одновременно у этой же группы есть запрос на работу по полученной специальности. Максимально эффективная работа с молодежью подразумевает адресное сопровождение, трудоустройство на предприятие по специальности. Поэтому сегодня совместно с министерством науки и высшего образования и министерством просвещения реализуем пилотный проект по персональному сопровождению ребят, которые еще учатся до их успешного трудоустройства в компанию.

В пилот вошли 11 субъектов Российской Федерации. Итоги подведем в июле, но уже сейчас видим рост показателей трудоустройства у участников программы. Индивидуальное сопровождение предполагает формирование персонального портфолио для ребят последнего курса обучения, которые еще не определились с будущим трудоустройством. Им подбираются вакансии у конкретных работодателей, экскурсии на конкретное производство.

Некоторые субъекты уже сейчас говорят о том, что реализация пилотного проекта позволяет увеличить процент ребят, которые принимают решение остаться и трудоустроиться в своем регионе, а не переезжать в другие субъекты РФ. Мы уже четко понимаем, что пилотный проект успешен и, начиная с 1 сентября, он стартует во всех субъектах с учетом отдельных донастроек по результатам пилота.

– Как вы оцениваете масштабы теневой занятости, и какова динамика по отношению к прошлому году?

– В 2024 году мы разработали методику оценки теневого сектора в субъекте Российской Федерации. Эту методику мы согласовали с коллегами и рассмотрели совместно с социальными партнерами на комиссии по трудовым отношениям, которую возглавляет Татьяна Алексеевна Голикова. В соответствии с методикой сделали оценку теневого сектора для каждого региона. Наметили линейки снижения теневой занятости для каждой территории. Сейчас субъекты эти целевые показатели выполняют.

У нас, в принципе, сложилась неплохая динамика. Рассчитываем на среднегодовой показатель снижения – порядка 500 тысяч рабочих мест, выведенных из тени.

– Были организованы комиссии межведомственные по выявлению теневой занятости. Насколько они эффективны и как они работают?

– Конечно же, эффективность отличается от субъекта к субъекту, но в целом это эффективный инструмент. Эффективность каждой из региональных комиссий мы оцениваем с точки зрения достижения и выполнения целевых показателей, которые мы довели до коллег. Но набор инструментов и набор мероприятий для каждого субъекта самостоятельный. Чаще всего вопросы вывода из тени находятся на стыке компетенций нескольких органов государственной власти. Это и Федеральная налоговая служба, и силовой блок, и, например, Росреестр, Социальный фонд. Поэтому было принято решение выстроить систему организации работы на уровне регионов с учетом компетенций, уровня знаний и информационных баз данных различных ведомств. Есть сферы, в которых теневая занятость, к сожалению, частое явление. Например, сфера услуг в некоторых субъектах. Над этой проблемой нужно работать.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 20 июня 2025 > № 4796315 Антон Котяков

Доступность сейчас в цене: рынок жилья стремится достичь состояния устойчивости

На состоявшемся в Фонде «Институт экономики города» (ИЭГ) заседании дискуссионного клуба эксперты обсудили уровень доступности жилья в городах, городских агломерациях и регионах России. С основным докладом по этой теме выступила вице-президент ИЭГ Татьяна Полиди, представившая результаты недавнего исследования.

Она напомнила, что, согласно применяемой ИЭГ методологии, оценка доступности жилья в первую очередь проводится в отношении локальных рынков жилья, географические границы которых определяются границами муниципальных образований или агломераций. При этом при обсчете используется коэффициент доступности жилья (КДЖ), определяющий, за сколько лет условная семья из трех человек со среднедушевыми доходами сможет накопить средства (при условии направления на это всех их сбережений) для покупки стандартной квартиры площадью 54 кв. метра, исходя из средней цены квадратного метра общей площади в России или в отдельном субъекте.

Основываясь на этих значениях, исследователи выделили четыре типа регионов. Регионами, где жилье доступно, они посчитали те, где квартиру семья сможет купить меньше, чем за три года, а регионами, где жилье существенно недоступно — те, где это займет более пяти лет. Соответственно, промежуточные два значения КДЖ (от 3 до 4 и от 4 до 5 лет) наблюдаются в регионах, где жилье не очень доступно и доступ к нему серьезно осложнен.

Как рассказала Татьяна Полиди, в прошлом и позапрошлом годах жилье стало более доступным для населения, и по итогам 2024 года значение КДЖ в целом по России снизилось до 3,3, то есть доступность жилья выросла на 6,7% по сравнению с 2023-м, вернувшись к уровню 2020 года. «Снижение значения КДЖ за последние два года связано с замедлением темпов роста цен на жилье в среднем по России по сравнению с 2022 годом на фоне ускорения роста среднедушевых денежных доходов населения по России в целом», — пояснила эксперт.

Не менее важен и другой показатель — доля семей (ДС), имеющих возможность приобрести квартиру площадью 54 кв. метра с помощью собственных и заемных средств. Его использование позволяет учесть не только цены на жилье и доходы населения, но и условия ипотечного кредитования. Согласно полученным данным, в 2024 году рост фундаментальной доступности жилья в России сопровождался повышением показателя ДС, который достиг 58,7%, даже превысив уровень 2020 года. Правда, следует уточнить, что уже во второй половине прошлого года в связи с отменой льготной ипотеки тренд изменился и на первичном рынке жилья значение показателя снизилось до 57,9%.

Наконец, в исследовании был использован третий показатель — индекс доступности приобретения жилья (ИДПЖ), отражающий соотношение доходов домохозяйства со среднедушевыми доходами с доходами, необходимыми для приобретения стандартной квартиры площадью 54 кв. метра с помощью ипотечного кредита, исходя из средневзвешенных процентной ставки, срока кредита и доли первоначального взноса в 30%. Интерпретация значений данного показателя весьма проста: при ИДПЖ, равном 100%, ипотечный кредит доступен семьям со средними доходами и выше. Повышение значения данного показателя свидетельствует о росте доступности приобретения жилья с помощью ипотечного кредита, а снижение — о снижении такой доступности.

Печальный факт состоит в том, что, если оценивать значения показателей ДС и ИДПЖ в 2024 году только в части доступности приобретения жилья с помощью рыночной ипотеки (без учета льготных программ), то по сравнению с 2020-м, когда доля рыночной ипотеки составляла 70%, доступность снизилась более чем существенно. Так, показатель ДС упал с 54% до 22%, а показатель ИДПЖ — с 131% до 71%. Таким образом, рост доступности ипотеки для граждан, имеющих доступ к соответствующим льготным программам, сопровождался снижением доступности ипотеки для остального населения.

По словам директора подразделения «Разработка новых продуктов и методологии» Аналитического центра «ДОМ.РФ» Андрея Туманова, исследование подтверждает, что рынок жилья в последние годы сегментировался: «С одной стороны, есть те, кто может приобретать жилье без ипотеки за счет собственных средств. С другой, рынок ипотечного кредитования, который делится на льготные программы по фиксированным ставкам и рыночную ипотеку, доступность которой остается крайне ограниченной».

Что касается картины в региональном разрезе, то в 52 субъектах доступность жилья в прошлом году по сравнению с позапрошлым по всем трем показателям увеличилась, а в семи — снизилась. При этом значение коэффициента доступности жилья в медианной агломерации среди 17 крупнейших городских агломераций выросло с 3,7 в 2023 году до 3,8 в 2024-м. Таким образом, фундаментальная доступность жилья снизилась, оставаясь на уровне максимальных значений 2022-2023 годов.

Как отмечает Татьяна Полиди, в 2024 году ни в одной агломерации не фиксировался индекс на уровне «жилье доступно». Далее, индекс категории «жилье не очень доступно» отмечался в 10 агломерациях, тогда как ИДПЖ уровня «приобретение жилья серьезно осложнено» характерен для семи агломераций (Волгоградской, Казанской, Красноярской, Московской, Санкт-Петербургской, Саратовской, Уфимской).

По словам главного советника губернатора Нижегородской области Марины Раковой, в этом городе доступность жилья по квартире площадью 54 кв. метра в центральной и срединной части города, по расчетам местных специалистов, вырастет с 3,8 до 9,9 лет при условии, что двое взрослых ежемесячно будут откладывать по 120 тыс. рублей.

Она также выразила обеспокоенность тем, что доля нераспроданных остатков жилья на первичном рынке уже достигла 62%, что создает серьезные вызовы для строительного сектора. «Сейчас важно озаботиться осмысленными и глубокими исследованиями рынка и спроса, меняющейся ментальностью людей, нацеленных на покупку жилья, чтобы меры по улучшению ситуации действительно стали эффективными», — подчеркнула Марина Ракова.

Конечно, все познается в сравнении. Например, в Нью-Йорке в 2023 году КДЖ увеличился до 7,0, в Лондоне — до 8,1, в Гонконге он и вовсе составил 16,7. И в целом, если сопоставить полученные оценки КДЖ по российским и зарубежным крупнейшим агломерациям, то можно сделать вывод о сохранении более высокой доступности стандартного для России жилья (54 кв. метра общей площади на семью из трех человек) по сравнению с зарубежными рынками. Правда, в развитых странах сами стандарты усредненного жилья выше.

В целом же исследователи ИЭГ делают вывод, что фактически рост доходов населения за 2023-2024 годы (в среднем по России — на 39%) компенсировал рост цен на жилье в этот период (в среднем по России — на 18%). «В настоящее время наиболее активные рынки жилья в стране переживают переход в новое, более эффективное равновесие по отношению к доходам населения. Важно обеспечить устойчивость такого нового равновесия и не допустить очередного витка ускоренного роста цен на жилье по отношению к росту доходов граждан», — заключила Татьяна Полиди.

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №21 20.06.2025

ДМИТРИЙ ЯДРОВ ОБСУДИЛ НА ПМЭФ РАЗВИТИЕ АВИАЦИИ В ПЯТИ РЕГИОНАХ

Развитие гражданской авиации в регионах и реализацию национального проекта «Эффективная транспортная система» в части обновления инфраструктуры аэропортов обсудил Дмитрий Ядров на встречах с губернаторами субъектов РФ. Формат площадки петербургского форума предусматривал рассмотрение наиболее актуальных вопросов работы воздушного транспорта на местах.

Смоленская область

Вместе с главой региона Василием Анохиным оценили проект будущего аэровокзала Смоленска. Визуальное решение для воздушной гавани разработал подведомственный Росавиации «Аэропроект»: по задумке, у нового аэровокзала будет темно-серый фасад с золотистыми акцентами. Также по федеральному проекту «Развитие опорной сети аэродромов» (входит в нацпроект «ЭТС») запланирована реконструкция взлетно-посадочной полосы, рулежных дорожек, строительство перрона.

Пензенская область

Глава Росавиации поддержал проект нового аэровокзала Пензы (код ИКАО: UWPP). В присутствии Дмитрия Ядрова состоялось подписание соглашения между губернатором Пензенской области Олегом Мельниченко и акционером аэропорта Дмитрием Денисовым о намерениях по строительству современного терминала. Его общая площадь превысит 10 тыс. кв. м., заявленная пропускная способность — не менее 400 пассажиров в час на внутренних воздушных линиях и не менее 200 — на международных. Ожидается, что в новых условиях пассажиропоток составит до 700 тыс. человек в год. На обозначенные мощности, с учетом международных рейсов, обновленный аэропорт сможет выйти к 2030 году.

Камчатский край

С главой региона Владимиром Солодовым затронули темы обновления парка «Камчатского авиационного предприятия» (в январе-мае авиакомпания перевезла 27 тыс. пассажиров, что на 19% больше аналогичного периода 2024 года), появления в аэропорту Елизово (код ИКАО:UHPP) международных авиарейсов, модернизации местных аэропортов — в крае работает подведомственное агентству ФКП «Аэропорты Камчатки». Дмитрий Ядров подчеркнул, что развитие воздушного сообщения на Дальнем Востоке и Камчатке находится в фокусе постоянного внимания Росавиации.

Республика Башкортостан

На встрече с губернатором Башкортостана Радием Хабировым обсудили обновление аэропорта Уфы (код ИКАО: UWUU). Реконструкция аэродромной инфраструктуры в рамках нацпроекта «Эффективная транспортная система» запланирована с 2028 года, на эти цели выделяют федеральные средства. Этим летом Дмитрий Ядров планирует посетить столицу Башкортостана, чтобы оценить состояние взлетно-посадочной полосы, других объектов, и принять окончательное решение по графику и объему работ.

Чукотский автономный округ

Проект создания «авиационного хаба» для транзита грузов через аэропорт Анадырь рассмотрели с губернатором Чукотки Владиславом Кузнецовым. Проект инициировало правительство автономного округа. Анадырь – часть глобальной транспортной артерии, Северного морского пути. Развитие грузовой составляющей главного окружного аэропорта за счет посадок авиакомпаний из стран АТР придаст дополнительный импульс для развития воздушных перевозок на Северо-Востоке России, а, значит, экономики региона и благосостояния граждан. Аэропорт Анадырь входит в состав подведомственного Росавиации ФКП «Аэропорты Чукотки».

Заседание комиссии Госсовета по направлению «Кадры»

В рамках Петербургского международного экономического форума состоялось заседание комиссии Государственного Совета по направлению «Кадры». Его темой стали основные подходы по привлечению квалифицированных специалистов с учётом потребностей рынка труда.

В мероприятии приняли участие заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова, Министр труда и социальной защиты Антон Котяков, Министр здравоохранения Михаил Мурашко, руководство управления Президента по вопросам формирования и деятельности Госсовета, представители Совета Федерации и Государственной Думы, регионов, общественных объединений.

Среди тем повестки дня: основные тренды рынка труда и реализация инструментов национального проекта «Кадры»; механизмы целевого приёма на обучение по программам среднего медицинского образования, а также результаты мониторинга трудоустройства и профессиональной деятельности выпускников медицинских колледжей; законодательное регулирование вопросов организации подготовки кадров; внедрение механизмов маршрутизации обучающихся к работодателям с учётом потребностей экономики регионов технологического лидерства; роль работодателей в формировании качественного прогноза кадров; кадровое обеспечение отраслей топливно-энергетического комплекса; интеграция высококвалифицированных «дружественных» переселенцев из недружественных государств в российский рынок труда.

Татьяна Голикова в своём выступлении подчеркнула, что новый нацпроект включил в себя прогноз потребности экономики в трудовых ресурсах.

«Прогноз выявил ряд структурных несоответствий, и теперь, на второй год мы делаем новый прогноз уже на семилетний период. Он охватывает период получения не только среднего специального, но и высшего образования и позволяет нам понимать, по каким профессиям нам нужно готовить специалистов. Одновременно с этим мы готовим дополнительный, более глубокий прогноз – по обеспечению кадрами отраслей технологического лидерства. На сегодня мы уже получили кадровые заявки от 773 предприятий из 70 регионов страны», – отметила Татьяна Голикова.

По словам Антона Котякова, сегодня в стране сложился максимальный уровень занятости населения.

«Он растёт практически по всем возрастным когортам, а в возрастных группах 30–39 лет и 40–49 лет достиг пиковых значений. Одновременно существенно растёт численность молодёжи – главной надежды рынка труда. Поэтому национальный проект «Кадры» уделяет такое большое внимание подрастающему поколению. На основе ежегодного кадрового прогноза экономики на семилетний период будем развивать основные меры поддержки соискателей, чтобы у молодых людей были все возможности для успешного старта в карьере. С сентября развернём пилотный проект по сопровождению учащихся в масштабах всей страны», – сказал глава Минтруда России.

В рамках подготовки к заседанию комиссия провела опрос регионов на тему кадровой потребности. Согласно его результатам наибольшую потребность в кадрах субъекты РФ испытывают в сфере здравоохранения. Михаил Мурашко рассказал, как работает система целевой подготовки среднего медицинского персонала. Он назвал эффективным механизмом трудоустройства выпускников медицинских колледжей и возвращения их в систему здравоохранения после обучения трёхсторонний контракт: студент, главный врач и колледж. Финансовые обязательства дают большие гарантии, что выпускник вернётся: в случае невыполнения условий контракта он несёт финансовую ответственность.

Свою эффективность также показали специальные социальные выплаты медработникам и региональные меры социальной поддержки, такие как обеспечение медицинских работников жильём и компенсация расходов на его оплату.

Ещё один важный момент – это работа по совершенствованию нормативного правового регулирования в вопросах подготовки специалистов. Уже принят ряд поправок в сфере организации медицинского образования, которые способствуют повышению её качества.

Эффективные инструменты для привлечения кадров в медицину даёт нам и национальный проект. В адрес каждого губернатора будет направлено предложение о создании в рамках региональных кадровых центров и разработке программ по привлечению и закреплению специалистов в отрасли. Мы будем мониторировать ход их реализации».

Председатель комиссии «Кадры», губернатор Калужской области Владислав Шапша отметил, что для решения кадрового вопроса необходимо использовать все действенные инструменты привлечения специалистов в востребованные отрасли экономики регионов страны.

«В их числе прогнозирование, профориентация и взаимодействие с работодателями, целевой приём и обучение, региональные практики, а также использование высококвалифицированных иностранных специалистов из дальнего зарубежья. Чтобы эти механизмы работали эффективно, важно синхронизировать их с реальными запросами рынка труда», – сказал Владислав Шапша.

В заседании приняли участие переселенцы из США, Канады и Франции, которые переехали в нашу страну благодаря Указу Президента РФ от 19.08.2024 г. № 702 «Об оказании гуманитарной поддержки лицам, разделяющим традиционные российские духовно-нравственные ценности». Они подчеркнули, что главной причиной для их переезда стали общие с Россией ценности.

Комментируя повестку заседания, помощник Президента, Секретарь Госсовета Алексей Дюмин отметил, что без преодоления дефицита кадров не могут быть достигнуты поставленные главой государства цели в сфере технологического лидерства.

«Только комплексный и при этом индивидуальный подход к вопросу привлечения специалистов позволит нам обеспечить экономику квалифицированными кадрами.

Задача комиссии – аккумулировать все предложения по решению проблемы кадрового дефицита и выйти на новые стратегические решения, которые можно будет вынести на одно из заседаний Госсовета», – подчеркнул Алексей Дюмин.

Дмитрий Пьянов: банки России ждет серебряная медаль по прибыли в этом году

ВТБ вступил в "марафон интеграций": совсем недавно частью его группы стали крупнейший банк Крыма РНКБ и банк "Открытие", а в следующем году планируется завершить объединение с "Почта банком". Об особенностях слияний, покупателе активов "Росгосстраха", дальнейших сделках, прогнозе по прибыли российских банков в этом году, а также о том, смогут ли банки маркетплейсов составить конкуренцию традиционным кредитным организациям и причем тут советский поэт Лебедев-Кумач, в интервью РИА Новости на полях Петербургского международного экономического форума рассказал первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов. Беседовала Эльмира Мусина.

ПМЭФ-2025 проходит в Санкт-Петербурге с 18-21 июня. РИА Новости выступает информационным партнером форума.

– Какую прибыль, по вашим оценкам, получит банковский сектор РФ в 2025 году? Что может стать основным драйвером роста прибыли? И чем этот год будет принципиально отличаться от предыдущего?

– Центральный банк в актуальном прогнозе прогнозирует от трех до трех с половиной триллионов рублей прибыли банковского сектора по итогам этого года. Напомню, рекорд был по итогам 2024 года – 3,8 триллиона рублей.

Если учитывать последнее решение совета директоров Банка России по ставке и проецировать нашу динамику, а мы представляем около 20% сектора, – результат будет процентов на десять ниже рекорда, в районе 3,5 триллиона. Если снижение ставки продолжится, то показатель может приблизиться к рекорду постсанкционного периода. Так, что серебряная медаль по прибыли будет точно. А будет ли показатель серьезно спорить с 3,8 триллионами рублей, покажет второе полугодие.

С точки зрения особенностей – у банков резко замедлился рост кредитного портфеля: если предыдущие годы он был двузначным, под 20%, а иногда и больше 20%, то теперь рост будет в пределах однозначных значений. Основными видами доходов будут удешевление стоимости пассивов, непроцентные доходы.

– Маркетплейсы и банки, которые они создают, могут стать конкурентами для классических банков?

– Мы видим, что сейчас такие банки дают существенный вклад в увеличение "мультибанковскости". Они смогут быть конкурентами больших банков, таких как ВТБ, Сбер, Т-Банк и Альфа по числу активных розничных клиентов. И большое число активных клиентов предполагает значительное количество транзакций. Скидки на маркетплейсах "привязывают" людей к их собственным банкам, и традиционным банкам за такие транзакции сложно конкурировать, несмотря на то, что мы тоже присутствуем при выборе средства платежа.

Пока у меня нет ответа, готовы ли эти банки перейти в категорию организаций с широкой линейкой банковских продуктов, сравнимой с нашей. Сейчас даже обычный зарплатный банк и банк транзакций у маркетплейса кардинально различаются по объему средств клиентов. Так что пока финтехи традиционному банковскому сектору угрозы не несут.

Свежий консультативный доклад Банка России о критериях системной значимости содержит новый фактор для определения такой значимости – активная клиентская база. В этом смысле я легко допускаю, что на горизонте утверждения новых принципов системной значимости – с 2026 или 2027 года – банки Озон и Wildberries по критерию активной клиентской базы войдут в списки системно значимых.

– А как думаете, насколько сильно изменится список?

– Очень сильно. И тенденция консолидации сектора, и тенденция по широкой дифференциации критериев определения СЗКО позволяют говорить о том, что на рубеже 2026-2027 годов будет радикальный пересмотр этого списка в сторону если не расширения, то обновления состава точно.

– У ВТБ идет много интеграционных процессов с другими банками…

– Марафон интеграций у нас начался в прошлом году, это этапный процесс. И в каждом этапе есть нюансы. Первым было присоединение БФКО (Банк "Открытие" – ред.), он присоединился не к ВТБ, а к БМ-банку. К моменту этого присоединения практически все клиенты перешли на целевые системы банка ВТБ. Причем "Открытие" было многопрофильным холдингом, там больше работы было по дочерним обществам. Его сеть дублировала сеть ВТБ, мы практически не отличались по количеству регионов и по точкам присутствия, поэтому синергия от интеграции была очень большой. Годовая экономия на сокращении дублирующих функций значительная – десятки миллиардов рублей.

– А РНКБ?

– РНКБ до сих пор, несмотря на выход других банков в Крым и Севастополь, очень силен в этих регионах. Сам ВТБ там не присутствовал, поэтому мы сохранили все точки продаж на полуострове. Второй момент: клиенты заранее в ВТБ не переходили, сам банк присоединился полностью работающим: клиент "заснул" 11 июня в РНКБ, а 12 числа "проснулся" в банке ВТБ. Соответственно, нам очень важно было поддержать работоспособность систем после присоединения уже в ландшафте ВТБ.

С РНКБ меньше забот по дочерним обществам, но огромные усилия были сосредоточены на региональных особенностях. К примеру, РНКБ являлся субъектом свободной экономической зоны Крыма с налоговыми льготами и с определенными обязательствами по этим налоговым льготам. После переговоров с государственными органами мы "унаследовали" эти обязательства в ВТБ, переподписав налоговые соглашения.

Технологическая жемчужина РНКБ – цифровая экосистема, которая расширяет функционал банковской карты на небанковские сервисы: транспорт, ЖКХ, образование (доступ у учеников, учителей в школы, оплата питания в школах, учет посещаемости) и четвертое – это доступ и учет прохода в больницы, вузы, техникумы, госучреждения. То есть карточка РНКБ – это больше, чем средство платежа. Эти четыре основы цифровой экосистемы РНКБ, действующие в Крыму и Севастополе, уникальны, и нам было очень важно, чтобы сервисы этой цифровой экосистемы не были утрачены, чтобы они стали прообразом для нашей цифровой фабрики подобных сервисов.

– А как насчет "Почта банка", который работает только с розничными клиентами?

– В случае с "Почта банком" есть и общие элементы присоединений, а есть очень высокоиндивидуальные. Во-первых, этот банк крупнее по количеству розничных клиентов, чем РНКБ и чем "Открытие" – в "Почта банке" их около шести миллионов. Во-вторых, региональная сеть очень специфическая. Здесь в первую очередь нужно ответить на вопрос, которому мы уделяем огромное управленческое внимание. А как будет выглядеть ВТБ на "Почте"? Как будет управляться эта сеть? Какая будет модель обслуживания? Какую выгоду получат клиенты от "окон типа Б" – банковских – и "окон типа П" – почтовых в отделениях "Почты России", ведь они все нетипичны для офисов ВТБ. Они меньше по площади, состояние отделений по стране разное, а сотрудники, которые используются как агенты, загружены почтовыми продуктами. Поэтому нахождение модели "ВТБ на Почте" является первой особенностью, которой не было ни в РНКБ, ни в БФКО. Вторая особенность в том, что внутри "Почта банка" есть особый, уникальный продукт – "Пушкинская карта". Его нужно сохранить.

– Продолжим тему присоединений: планируются ли еще какие-нибудь сделки по слиянию?

– Скажем так, мы сейчас не находимся ни в одном процессе due diligence (проверка объекта сделки – ред.), ни к чему не присматриваемся. Но это на сегодня. Завтра или послезавтра что-то может измениться. Как в стихах Лебедева-Кумача: "Любовь нечаянно нагрянет, когда ее совсем не ждешь". К слову, так случилось с БФКО – для меня неожиданно.

– Это была любовь с первого взгляда?

– Это была любовь, где не было времени на медленные танцы, отношения развивались стремительно. Мы получили разрешение в 2022 году и буквально за полгода завершили весь процесс due diligence, контрактования. На рубеже 2022-2023 годов вышли на сделку с ЦБ.

– То есть все-таки можно ожидать в будущем дальнейших интеграций?

– В России более трехсот банков – с моей точки зрения, это больше, чем нужно. В последние годы для успешной конкуренции работает правило "трех Б" – большой ИТ-бюджет, большой рекламный бюджет, большой масштаб с точки зрения клиентской базы. Поэтому естественный способ роста эффективности банков – это увеличение их масштаба. Такая ситуация уменьшает возможности мелких банков для выживаемости. Поэтому в части ожиданий на дальнейшие интеграции могу лишь сказать – жизнь покажет. Наши компетенции и опыт позволяют нам реализовывать сложнейшие сделки.

– На что, в первую очередь, помимо клиентской базы, ВТБ обращает внимание в плане интереса к интеграции?

– Основной фактор, как и любой компании, – ускорение собственного развития. Мы по своей ДНК – корпоративный банк. Мы можем нарастить кредитный портфель в корпоративном секторе очень быстро, так что в этом сегменте нам очень сложно предложить какой-то значимый ускоритель. Такой ускоритель может быть в розничном сегменте, причем, здесь важна клиентская база, которая не "утечет". К примеру, зарплатные клиенты. Еще один фактор – наличие уникальных продуктов, желательно – в партнерстве с крупными игроками в своих сегментах.

– Расскажете подробности про сделку по продаже "Росгосстраха"? Кто покупатель?

– "Росгосстрах" – это один из немногих федеральных брендов с вековой историей, он достался нам в рамках покупки группы БФКО. Так что это недешевый актив. В наш годовой таргет по чистой прибыли выгоду от такой сделки мы не включали, но рассчитываем, что решение о перспективе такой сделки будет принято в этом году. Нужно понимать, что продажа такого актива подлежит одобрению Банка России. Пока могу сказать, что есть один кандидат, который дошел до стадии завершения due diligence.

– Мне очень понравилось ваше недавнее сравнение, что длительный период высокой ключевой ставки, он как обязательный период приема антибиотика. По вашему мнению, когда все-таки уже будет необходимо его исключать? Как будто бы уже начинает вырабатываться резистентность…

– Мы хотели бы дождаться опорного заседания Банка России, обновления среднесрочных прогнозов по инфляции, по средней ключевой ставке.

По оперативным данным статистики, мы уже видим, что в мае-июне будет очень низкая инфляция. Поэтому Совету директоров Банка России предстоит еще тестировать действия в период еще большей стабилизации инфляции: для регулятора важна осторожность, чтобы инфляция не ушла из-под контроля. Развилок довольно много, поэтому для отмены антибиотика, который я назвал экспериментальным, а Эльвира Сахипзадовна (Набиуллина, глава ЦБ РФ – ред.) – классическим, или для перехода на другие лекарства, нужно дождаться анализов нового массива информации.

В целом же, пока можно говорить, что в этом году шаг совета директоров от 6 июня будет не единственным снижением ставки.

– Каковы ваши прогнозы по курсу рубля к концу 2025?

– Мы буквально недавно обновили прогнозы по курсам валют. Наши предыдущие оценки давали 100 рублей за доллар к концу года. Теперь считаем, что нынешний крепкий рубль продержится еще какое-то время. Но начиная с осени ожидаем ослабления рубля до 90 рублей за доллар на конец года.

– А какой темп роста российской экономики ожидаете в 2025 и 2026 годах?

– Прогноз правительства на 2025 год – рост на 2,5%, Центрального банка – от 1% до 2%. Наши оценки ближе к прогнозу Банка России – 1,7% на 2025 и 1,6% на 2026 год. На следующий год, напомню, у Банка России прогноз – плюс 0,5-1,5%, а у Минэкономразвития – 2,4%.

– Ранее вы говорили, что ВТБ рассматривал четыре стратегии для возврата разблокированных активов банка. Как идет работа в данном направлении?

– Действительно, мы были первыми, кто опубличил свои стратегии. Напомню, это было выделение специального общества, это была судебная стратегия, это была сделка со сторонней компанией с избытком обязательств перед недружественными держателями над ее активами, а четвертую стратегию – скажем, "стратегию Икс" – мы не раскрывали.

Недавно Верховный суд по иску Совкомбанка принял решение, что взыскание долгов с российских участников банковских групп зарубежных банков затруднительно. Это серьезным образом ограничивает эффективность судебной стратегии.

В конце прошлого года Банк России опубликовал решение совета директоров с кардинальными корректировками требований к сделкам со сторонними компаниями. К тому времени у нас был контрагент, который был готов приобрести заблокированные активы. Но увы, сделка уже не могла состояться. Третий пункт тоже вычеркиваем.

Осталась единственная рабочая стратегия. На рубеже 2024 и 2025 годов мы провели выделение специального общества, которому передали часть заблокированных активов. Недавно Центральный банк разрешил выделять в такие общества и просроченные заблокированные обязательства перед недружественными держателями. Для таких активов мы планируем проводить выделение еще одного специального общества – это должно совершиться в текущем году.

– Когда по вашему мнению рыночная ипотека вновь может стать доступной для большинства граждан?

– Мы считаем, что значительное оживление спроса на рыночную ипотеку без госсубсидий возможно при достижении ключевой ставки 12-15%.

– Выгодно ли сейчас брать рыночную ипотеку или лучше подождать?

– Сложный вопрос. Финансовая грамотность диктует, что брать ипотеку на пике процентных ставок невыгодно, что сейчас начинается цикл снижения ставок, что через год ситуация может быть более благоприятной. Я бы воздержался. Но советовать тем, у кого есть возможности, и кто "жить торопится", не могу.

– Завершим творческим вопросом. Где ВТБ черпает вдохновение для рекламы?

– Все просто – в русской культуре. Русская литература бездонна. По некоторым произведениям очень легко представить, что было бы, будь тогда ВТБ. По некоторым – очень сложно.

– А лично вы какое бы произведение сняли в рекламе?

– Мне самому близки произведения братьев Стругацких, я бы попытался преломить сюжет рекламы на "Пикник на обочине".

Помните, я говорил, что в ДНК ВТБ – корпоративно-инвестиционный бизнес? Считаю, что в рекламе он вполне мог бы предложить услуги – от хеджирования до бридж-кредитования – Хозяйке Медной горы. К слову, сам факт того, что мы с вами обсуждаем рекламную кампанию, говорит о том, что она трогает сердца. Кому-то не нравится, кто-то видит в ней иные смыслы, кто-то хватается читать или перечитывать классику. Значит, кому-то мы привили эти гены культурного кода ВТБ. Будем продолжать.

Россия > Финансы, банки > ria.ru, 18 июня 2025 > № 4796478 Дмитрий Пьянов

Марат Хуснуллин: В ДНР началась подготовка к строительству обхода Мариуполя

Для формирования единой опорной сети автомобильных дорог РФ и развития федеральной трассы Р-280 «Новороссия» в Донецкой Народной Республике предусмотрено строительство автодорожного обхода города Мариуполя. В настоящее время заключён контракт и специалисты приступили к подготовительным работам, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Федеральная трасса Р-280 „Новороссия“ – одно из важных направлений юга страны. Она входит в Азовское транспортное кольцо. В прошлом году трассу начали поэтапно расширять. И от границы Ростовской области до Мариуполя – это 37 км – она стала полностью четырёхполосной. Теперь занялись расширением новых участков протяжённостью порядка 70 км – от Мариуполя до границы с Запорожской областью и далее до Бердянска. Начинаются подготовительные работы и в рамках строительства автодорожного обхода Мариуполя протяжённостью более 30 км. Он позволит не только увеличить пропускную способность в три раза – до 40 тыс. автомобилей в сутки, но и значительно сократить время поездок. Кроме того, улучшится качество жизни местных жителей за счёт снижения уровня шума и загрязнения», – рассказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что проект обхода Мариуполя предусматривает строительство 6 разноуровневых транспортных развязок, 14 путепроводов и трёх мостов. Для безопасности движения встречные транспортные потоки разделят барьерным ограждением, а на всём протяжении маршрута запланировано устройство наружного электроосвещения. Завершить строительство объекта планируют до конца 2028 года.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 18 июня 2025 > № 4787708 Марат Хуснуллин

Элитный квадратный метр – разные взгляды москвичей и регионалов

По данным девелоперской компании Rariteco, около трети покупателей клубных домов в Москве сегодня представляют региональную аудиторию. У клиентов из столицы и других субъектов РФ аналитики отмечают как сходства, так и различия. Выбор локации, этажа, стадии готовности квартиры и бюджетные ожидания – эксперты компании Rariteco рассказали «Стройгазете» об этих и других различиях в поведении региональных и московских покупателей высокобюджетной недвижимости.

Общая доля региональных покупателей клубных домов в Москве составляет сегодня 30%, а в целом по рынку высокобюджетного жилья – 40% от всего объема сделок. В отдельных проектах, особенно в сегменте делюкс-новостроек, доля клиентов из регионов может доходить и до 60%. География региональной аудитории широка и включает жителей Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Иркутска, Челябинска, Казани и др. Исследование Rariteco позволило выявить особенности предпочтений этих двух групп и ряд существенных отличий в их мотивации, бюджетных ожиданиях и критериях выбора объекта.

1. «Столичные» цены и «региональные» ожидания

Первое существенное различие проявляется в бюджетных ожиданиях. У покупателей из регионов и москвичей изначально различается представление о стоимости кв. метра жилья делюкс-класса. В регионах цены на аналогичную недвижимость заметно ниже, поэтому ожидания регионалов чаще находятся на уровне примерно 1 млн рублей за кв. метр. В то же время для москвичей цена в 2 млн рублей за кв. метр уже воспринимается как приемлемая. Однако сейчас ситуация меняется. Клиенты из регионов постепенно осознают, что в столице стоимость «квадрата» в элитном и делюкс-сегментах не может быть ниже 1,5 млн рублей, и их ценовые ожидания сближаются с московскими.

2. Выбор локации: престиж района против личных предпочтений

Существенные отличия проявляются и в критериях выбора конкретного района и объекта. Выбор региональных клиентов часто основывается на общепринятых представлениях о престиже и известности района. Многие клиенты признаются, что начинают поиск с Хамовников, Арбата, Тверского района.

Москвичи же, обладая большим опытом жизни в городе, чаще ориентируются на личные предпочтения и комфорт, которые не так тесно связаны с престижем. Они могут выбирать локации, исходя из устоявшегося образа жизни, привычек или близости к определенным местам, при этом ценность приобретает приватность. Выбор этажа или формата квартиры зависит скорее от их индивидуальных нужд, а не только от панорамного вида или статуса района «на слуху». Поэтому столичные клиенты чаще ищут не престижные, а атмосферные или полюбившиеся им локации: Замоскворечье, Мещанский район, Таганка и т. п.

3. Виды на столицу или приватность

Следующее заметное отличие кроется в приоритетах при выборе конкретного объекта. Региональная аудитория проявляет основной интерес к проектам, расположенным как можно ближе к самому сердцу Москвы – Кремлю, что должно подчеркивать их статус. При этом для многих таких покупателей чрезвычайно важны видовые характеристики и престижность локации. Они чаще отдают предпочтение верхним этажам и нередко целенаправленно ищут квартиры с видами на особо знаковые достопримечательности Москвы, такие как Кремль или Храм Христа Спасителя.

Москвичи же, напротив, больше ценят приватность при выборе жилья. Они могут рассматривать любые этажи и форматы квартир, ориентируясь в первую очередь на личные предпочтения и удобство, а не на панорамный вид.

4. Цели покупки: от инвестиций до «квартиры для студента»

Существенные различия прослеживаются и в мотивации покупателей. Для региональной аудитории основной интерес связан с новыми проектами, особенно на начальных или средних стадиях строительств. Цели покупки в этом сегменте разнообразны, но можно выделить несколько ключевых. Часто недвижимость приобретается для постоянного проживания в столице или в качестве квартиры для детей, которые приезжают в Москву для обучения в вузах. Другими важными факторами выступают стремление получить статусную «прописку» или сохранить денежные средства в ликвидном активе в условиях экономической нестабильности. В целом, для многих региональных клиентов покупка элитного жилья в Москве рассматривается как выгодная инвестиция в будущее, в том числе в семью и детей, причем нередко у них уже имеется основное жилье.

Москвичи с этой точки зрения чаще ориентированы на покупку квартиры для себя, поиск нового адреса, но в привычной локации. Часто столичные клиенты мотивированы переездом из морально устаревших дорогих объектов в более современные новостройки. Инвестиционная мотивация у них выражена не так ярко, как у региональных клиентов.

5. Отделка: «для себя» или готовое решение

В отношении внутренней отделки приобретаемого жилья ярко выраженных различий между региональными и московскими покупателями не наблюдается, хотя некоторые тенденции все-таки прослеживаются. Региональные покупатели чаще стремятся максимально адаптировать пространство под свои нужды и вкус, предпочитая создавать интерьер «под себя».

При этом москвичи делают выбор в пользу готовой отделки и обычно склоняются к классическим или неоклассическим стилистическим решениям, видя в них универсальность и возможность адаптации. Однако, подчеркивают в Rariteco, есть и исключения в обеих группах клиентов, поэтому застройщики стремятся сохранить для потенциальных клиентов выбор из максимума возможных опций отделки.

«В целом можно сказать, что покупатели элитных и делюкс-новостроек в Москве скорее похожи, чем различны, – отметила Екатерина Борисова, директор по девелопменту компании Rariteco. – Независимо от того, является ли покупатель москвичом или регионалом, это, как правило, состоятельные семейные люди в возрасте 45+. Не наблюдается существенной разницы в требуемой площади квартир. Этот параметр в большей степени зависит от состава семьи и жизненной ситуации: для семей с детьми востребована площадь от 100 до 150 кв. метров, часто с запросом на отдельные спальни для каждого ребенка, тогда как пары без детей рассматривают варианты от 60 до 100 кв. метров».

Авторы: СГ-Онлайн

Определены получатели грантов Президента на развитие гражданского общества

Первый заместитель Руководителя Администрации Президента Сергей Кириенко в режиме видеоконференции провёл заседание Координационного комитета по проведению конкурсов на предоставление грантов Президента на развитие гражданского общества.

Победителями очередного конкурса Фонда президентских грантов стали 1640 социально ориентированных некоммерческих организаций из 86 регионов. Они получат гранты Президента на общую сумму 4,2 миллиарда рублей на реализацию своих проектов, набравших наивысшие баллы по результатам независимой экспертизы. На поддержку претендовали 10 882 общественные инициативы из 89 субъектов.

Всего в 2025 году гранты Президента предоставлены на реализацию 3146 социально значимых проектов некоммерческих организаций в объёме 9,5 миллиарда рублей.

Также в этом году более четырёх тысяч инициатив некоммерческих организаций получат поддержку на региональном уровне по итогам конкурсов в 82 субъектах Российской Федерации, софинансируемых Фондом президентских грантов в объёме 2,2 миллиарда рублей.

Приём заявок на участие в следующем конкурсе – на гранты 2026 года – начнётся 1 сентября 2025 года и продлится до 15 октября 2025 года. Положение о конкурсе было принято на заседании Координационного комитета.

Полный список поддержанных проектов и положение о новом конкурсе опубликованы на сайте президентскиегранты.рф.

Михаил Мишустин провел заседание Правительства

Председатель Правительства Российской Федерации Михаил Мишустин провел очередное заседание Правительства. Среди ключевых тем -поддержка передовых промышленных инициатив, правила субсидирования реконструкции и строительства очистных сооружений в регионах и исполнение федерального бюджета в I квартале. В заседании принял участие Министр промышленности и торговли Российской Федерации Антон Алиханов.

В первую очередь премьер-министр сообщил о принятом решении по поддержке передовых промышленных инициатив:

«Правительство РФ продолжает постоянно формировать новые возможности для отечественных предприятий. Подписано распоряжение о выделении 20 млрд рублей Фонду развития промышленности, у которого уже около 2 тыс. проектов и полтриллиона рублей инвестиций. Дополнительные средства будут использованы на предоставление льготных займов ещё 50 производствам, где появится больше тысячи рабочих мест. Прежде всего в машиностроении, химии, металлообработке, медицинской и биофармацевтической промышленности – тех отраслях, которые входят в периметр национальных проектов технологического лидерства. Важно, чтобы финансируемые государством проекты достигли целей, которые поставлены главой государства, в установленные сроки. Их результаты необходимы в том числе и в смежных сферах. Для вывода на рынок российской конкурентоспособной продукции. Также очень важно создавать прорывные разработки и базу на будущее развитие», – отметил Михаил Мишустин.

Еще одной темой заседания Правительства РФ стала помощь российским субъектам. Премьер-министр сообщил, что подготовлены правила предоставления и распределения субсидий на реконструкцию и строительство очистных сооружений.

«Глава государства в Послании Федеральному Собранию поставил задачу вдвое сократить загрязнение основных водных объектов. Такую работу мы ведём в рамках национального проекта «Экологическое благополучие» и федерального – «Вода России». Начиная с этого года на реализацию таких мероприятий планируется направить почти 70 млрд рублей. Правительством определён порядок отбора и распределения субсидий на эти цели. Причём выбор природоохранных проектов будет вестись с учётом приоритетов. Особое внимание мы уделим коммунальным объектам в опорных населённых пунктах, включая Дальний Восток и Арктику, а также в новых российских субъектах», – сообщил Михаил Мишустин.

Также был рассмотрен отчёт об исполнении федерального бюджета в I квартале. Михаил Мишустин отметил, что его основой остаются ненефтегазовые отрасли – обработка, сельское хозяйство, услуги. На них пришлось почти две трети доходов, что особенно важно, когда на мировом нефтяном рынке сохраняется волатильность.

Валовой внутренний продукт за первые три месяца прибавил около 1,5% год к году. Увеличился и объём инвестиций. Максимально сдвинули на начало года необходимое авансирование. В том числе чтобы создать предприятиям комфортные условия для заключения контрактов с поставщиками. Таким образом, расходы составили даже чуть больше четверти от запланированного в бюджете на весь год. Это делает кассовое исполнение чётким, позволяет избегать перерывов с финансированием. С опережением графика проводились и социальные расходы, включая выплаты семьям с детьми, а также необходимые выплаты и пособия людям старшего поколения.

«Бюджет имеет ключевое значение для развития страны, реализации поставленных Президентом целей по обеспечению суверенитета во всех сферах, по достижению технологического лидерства в важнейших направлениях. I квартал, считаю, создал хорошую базу на следующий период. И нам всем очень важно сохранить такой темп и, конечно, жёсткую бюджетную дисциплину», – заключил премьер-министр.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Экология > minpromtorg.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786953 Михаил Мишустин

Татьяна Голикова приняла участие в коллегии Минкультуры

Заместитель Председателя Правительства Татьяна Голикова выступила на итоговом заседании коллегии Министерства культуры России.

«В рамках большого национального проекта “Семья„ стартовал новый федеральный проект “Семейные ценности и инфраструктура культуры„. На его реализацию в течение предстоящих шести лет, до 2030 года, предусмотрено более 367 млрд рублей, из них 29 млрд – в этом году. Цель федерального проекта – создать благоприятную, комфортную и развивающую среду. Мы делаем особый упор на укрепление института семьи и продвижение традиционных семейных ценностей. Поэтому создаваемая инфраструктура культуры должна быть ориентирована прежде всего на семью, доступна для неё, в том числе в удалённых от центра регионах, малых городах и сёлах. На заседании Совета по культуре и искусству в марте этого года Президент отметил, что инфраструктура в сфере культуры должна быть и достаточна по количеству, и содержательна по смыслам», – сказала Татьяна Голикова.

Она подчеркнула, что особое внимание нужно уделять учреждениям в шаговой доступности: домам культуры и библиотекам. Именно они сохранили самую разветвлённую сеть по всей стране – более 80 тыс. учреждений. Необходимо развивать практику объединения самых разных направлений работы с семьёй: разноплановый досуг, возможности для занятий творчеством, просвещение и информирование населения. Лучший опыт должен распространяться во все регионы.

В федеральный проект включены новые мероприятия, в том числе строительство региональных и муниципальных детских школ искусств, ремонт и материально-техническое оснащение региональных и муниципальных филармоний.

Татьяна Голикова обратила внимание регионов на необходимость своевременного выполнения всех поставленных задач, в том числе ввода объектов в эксплуатацию.

Отдельное внимание – сохранению объектов культурного наследия. Вице-премьер подчеркнула, что главой государства поручено разработать и реализовать долгосрочную программу сохранения объектов культурного наследия народов Российской Федерации на период до 2045 года, благодаря которой к 2030 году по всей стране будут приведены в порядок не менее тысячи таких объектов. «Эффективность реализации программы будет оцениваться в том числе по уровню удовлетворённости граждан проводимой работой в области сохранения объектов культурного наследия, а также исходя из доли таких объектов, находящихся в удовлетворительном состоянии. Сейчас программа находится в стадии согласования, и нам очень важно как можно быстрее завершить эту работу. Пилотное направление реализуется Министерством культуры совместно с корпорацией “ДОМ.РФ„», – сообщила Татьяна Голикова.

Кроме того, по поручению главы государства по итогам заседания Совета по культуре и искусству необходимо обеспечить восстановление объектов культурного наследия и других объектов культуры на территориях, пострадавших в результате боевых действий и обстрелов со стороны Украины.

Также Президентом поручено в максимально короткие сроки подготовить программу комплексного восстановления пострадавших районов Курской, Белгородской, Брянской областей. Ответственный за эту программу – Минэкономразвития, но Министерству культуры нужно во взаимодействии с регионами активно включиться в эту работу, отметила Татьяна Голикова.

Отдельно вице-премьер остановилась на творческом образовании и повышении квалификации работников сферы культуры.

«Глава государства поручил внести изменения в законодательство, направленные на сокращение подготовки творческих специалистов в непрофильных вузах. Поэтому прошу Министерство культуры активно включиться в эту работу и уже к 1 сентября подготовить соответствующий проект федерального закона», – сказала она.

Что касается кадрового обеспечения региональных учреждений культуры, при подготовке молодых специалистов необходимо шире использовать механизм целевого обучения, подчеркнула Татьяна Голикова.

С 1 января 2025 года стартовала программа «Земский работник культуры». На неё в этом году предусмотрено федеральное финансирование в объёме 1,1 млрд рублей, в 2026 и 2027 годах – по 2,5 млрд рублей.

Следующее направление – интеграция исторических регионов в единое культурное пространство страны. В текущем году новым регионам на модернизацию учреждений культуры и развитие творческой деятельности предусмотрено более 4 млрд рублей из федерального бюджета.

«Важно продолжать работу по проведению культурных событий, связанных с празднованием памятных дат наших соотечественников – известных деятелей культуры и искусства, значимых событий в истории России. В 2024 году по всей стране прошли юбилейные мероприятия, посвящённые 225-летию со дня рождения А.С.Пушкина. В этом году нам предстоит отметить 130-летие со дня рождения Сергея Есенина. В 2026 году – 150-летие Союза театральных деятелей, 225-летие со дня рождения Владимира Даля. Наша задача – провести юбилейные мероприятия на высоком уровне по всей стране», – подчеркнула Татьяна Голикова.

Кроме того, вице-премьер призвала проанализировать планы реализации Основ государственной политики по сохранению и укреплению традиционных российских духовно-нравственных ценностей и Стратегии государственной культурной политики. При необходимости внести предложения по их актуализации и обеспечить их безусловное исполнение. А также провести инвентаризацию нормативных актов и отраслевых стратегических документов на предмет их соответствия положениям Основ. Обновить их или разработать там, где это необходимо.

С докладом «Об итогах работы Министерства культуры Российской Федерации в 2024 году и задачах на 2025 год» выступила Министр культуры Ольга Любимова.

«Центральное место в реализации государственной культурной политики в 2024 году было отведено вопросам формирования духовно-нравственного фундамента страны, защиты её культурного суверенитета и исторической правды», – подчеркнула министр.

Продолжая курс на поддержку творческого потенциала молодёжи, Минкультуры совместно с регионами продолжило создавать школы креативных индустрий: в прошлом году появилось 26 таких школ в 25 субъектах Российской Федерации. На сегодняшний день уже действует 93 ШКИ в 60 регионах. В них обучаются почти 13 тысяч ребят в возрасте от 12 до 18 лет. В 2025 году будет создано ещё 25 школ в 25 регионах.

В 2024 году продолжилась реставрация более чем 200 объектов культурного наследия и комплексное улучшение облика памятников истории и культуры. В рамках госпрограммы «Развитие культуры» полностью завершены ремонтно-реставрационные работы на 30 объектах культурного наследия. Среди наиболее значимых – ансамбль Новодевичьего монастыря, Фабрика-кухня завода имени Масленникова и комплекс дачи Головкина в Самаре, церковь Спаса в селе Уборы Московской области.

В прошедшем году министерство также успешно реализовало программы консервации аварийных и руинированных ОКН. За год законсервировано 55 объектов, что позволило сохранить их от дальнейшего разрушения и полной утраты для будущей реставрации.

Общая посещаемость 72 федеральных музеев, подведомственных Минкультуры, составила свыше 52 миллионов человек.

Ведомство поддерживает кинопроизводство в соответствии с приоритетными темами, отвечающими одновременно интересам страны и запросу зрительской аудитории. В 2024 году завершилось производство 298 национальных фильмов, созданных при финансовой поддержке Минкультуры. По итогам конкурсного отбора при финансовой поддержке ведомства запущен в производство 151 национальный фильм. В прокат вышло 214 отечественных картин, из них 84 созданы при поддержке министерства и Фонда кино. Кассовые сборы отечественных фильмов составили более 36 млрд рублей, а количество зрителей российских фильмов увеличилось на 9,5% по отношению к предыдущему году и составило почти 100 миллионов человек.

В рамках Всероссийского гастрольно-концертного плана в течение года с успехом прошли выступления 62 национальных коллективов и 288 театров. Растёт количество участников плана из новых регионов: в 2024 году 10 коллективов из Донецкой и Луганской народных республик посетили более 100 городов России.

В прошлом году размер субсидий из федерального бюджета регионам на комплектование книжных фондов библиотек муниципальных образований и государственных общедоступных библиотек составил 645,5 млн рублей. Всего в прошлом году за счёт федерального бюджета закуплено свыше 1,3 млн единиц документов.

В заседании также приняли участие председатель Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Лилия Гумерова, начальник Управления Президента Российской Федерации по общественным проектам Сергей Новиков, президент Российского книжного союза Сергей Степашин, аудитор Счётной палаты Сергей Штогрин.

О модернизации библиотечной сети России в рамках национальных проектов рассказал генеральный директор Российской государственной библиотеки Вадим Дуда. О подготовке кадров для строящегося Севастопольского государственного театра оперы и балета проинформировала коллегию исполняющая обязанности ректора Академии хореографии Мария Александрова.

С докладом об итогах деятельности Госфильмофонда России в 2024 году и мероприятиях, посвящённых 80-летию Победы в Великой Отечественной войне, выступил гендиректор крупнейшего архива кинофильмов страны Денис Аксенов. Об итогах выполнения Всероссийского гастрольно-концертного плана 2024 года и перспективах на 2025 год сообщили гендиректор «Росконцерта» Андрей Ерешко, директор Национального драматического театра России Александр Малич и директор Омской филармонии Ирина Лапшина.

В заключение Татьяна Голикова поблагодарила собравшихся за добросовестный труд и пожелала всем успехов в дальнейшей работе.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. СМИ, ИТ. Образование, наука > premier.gov.ru, 16 июня 2025 > № 4786772 Татьяна Голикова

Татарский Сабантуй-2025: 4 тысячи праздников в регионах России и 45 странах

Вслед за окончанием весенних полевых работ в Татарстан пришла традиционная пора проведения национального праздника Сабантуй. О том, как в республике сохраняют традиции, какой приз получает абсолютный батыр Сабантуя и как этот праздник проходит в российских регионах и 45 зарубежных странах, РИА Новости рассказал заместитель премьер-министра Татарстана Василь Шайхразиев:

- Василь Габтелгаязович, праздник уже прошел в районах и городах республики, батыры готовятся к главному состязанию - Сабантую в Казани. Расскажите, как идет подготовка, каким будет этот праздник?

- Череда Сабантуев прошла в селах, районных центрах, в эти выходные праздник состоится в крупных городах, 21 июня - в Казани. Действительно, кульминация наших Сабантуев - в столице республики. Стать абсолютным батыром Татарстана всегда было почетно.

Организация праздника идет уже давно: завершая Сабантуй, мы сразу начинаем подготовку уже следующего. Мы сегодня, например, еще не завершили череду нынешних Сабантуев, а у нас уже расписан 2026 год. Совместно с министерством культуры Татарстана Всемирный конгресс татар организовывает 400 Сабантуев. За субъектами РФ, где мы проводим этот праздник, закреплены 45 муниципалитетов республики. Где их сил не хватает, направляем творческие коллективы. В большинстве этих субъектов есть национально-культурные автономии татар. А всего в этом году состоится около 4 тысяч Сабантуев.

Что касается идеологии Сабантуя, она давно уже определена. Если дословно, "сабан туе" - это свадьба, торжество плуга. Исторически после завершения весенних полевых работ татары собирались и в течение недели-двух, пока не приступили к сенокосу, могли немного отдохнуть, общались друг с другом, молились о хорошем урожае.

Сегодня между сельским и городским Сабантуем есть одна существенная разница: в деревнях на праздник идут, чтобы поучаствовать в нем, а в городах - чтобы посмотреть. Сабантуй - это и национальные игры, и концертные номера, и соревнования, и, конечно, - борьба. Но самое главное - это гостеприимство татарской души, на празднике каждый найдет себе занятие по вкусу.

На Сабантуе мы представляем татарское подворье, стараясь при этом включать как можно больше аутентичных предметов, костюмов. Например, раньше по рисунку наличников на окнах можно было узнать об истории, особенностях данной деревни, данного рода. Стараемся сейчас это возродить. Одно из традиционных национальных состязаний на празднике - бег с ведрами на коромысле, и для этого мы тоже ищем старинные коромысла, ищем мастеров, которые смогли бы сделать такие для нашего праздника. Для нас очень важно сохранить все эти традиции и передать нашим детям, внукам.

Конечно, на Сабантуй в Казань приезжают татары из разных регионов, многочисленные туристы, в том числе зарубежные гости. Все ждут этого праздника. Нам очень приятно, когда люди положительно отзываются о Сабантуе, это уже наш бренд.

- В республике испокон веков существовала красивая традиция сбора подарков для Сабантуя. Актуальна ли она сегодня?

- Раньше Сабантуи проводились полностью на пожертвования. Сбор подарков перед праздником был очень значимым мероприятием. Обычно их собирали по вечерам, после завершения трудового дня: по улицам ехала запряженная телега, обязательно в сопровождении баяниста или гармониста, с песнями, плясками. И каждая семья уже ждала этих гостей, люди делились всем, чем богаты - от куриных яиц, мыла до платков, отрезов ситца, сапог. Обязательно в этом процессе участвовали новые люди - как правило, это были невестки, которые в течение последнего года вышли замуж, переехали в данное село. К Сабантую они обязательно должны были вышить полотенца, которые потом вручались батырам. И, как правило, подарков собиралось много, практически каждый участник Сабантуя получал какой-то подарок.

Эта традиция сегодня для сельских поселений абсолютно актуальна. На уровне сел финансирование этих праздников из бюджета республики практически не осуществляется, оно идет через сбор пожертвований. Надо сказать, что сегодня и в крупных городах, и в субъектах РФ многие предприниматели осуществляют пожертвования к Сабантую. Значимость этой традиции сохраняется.

- Каким будет приз главному батыру Сабантуя в этом году?

- Самое главное состязание Сабантуя - борьба, где мы традиционно выставляем в качестве приза для абсолютного батыра автомобиль. Сейчас это "Лада". Также автомобиль вручается и победителю на скачках.

На федеральном Сабантуе и всероссийском сельском Сабантуе абсолютным батырам от имени раиса (главы) Татарстана в качестве главного приза также будет вручаться автомобиль "Лада". Здесь мы стараемся поддержать не только наших батыров, но и отечественного производителя, пробуждая чувство патриотизма.

- Как вы уже отметили, кроме Сабантуя в Татарстане, республика ежегодно проводит федеральный Сабантуй и всероссийский сельский Сабантуй в российских регионах. В чем их отличие и где они состоятся в этом году?

- В Российской Федерации 4,2 тысячи татарских сел. Специально для них в 2010 году при поддержке главы Татарстана Рустама Минниханова мы стали проводить всероссийский сельский Сабантуй. Он проходит именно в татарских селах, туда приглашаем наших руководителей и автономии, которые работают на селе в этом регионе. Таким образом мы стараемся поддержать село.

Федеральный Сабантуй проходит в столицах субъектов Российской Федерации, туда мы приглашаем уже татарские автономии со всей России. Оба этих праздника по статусу федеральные, их оргкомитеты возглавляют высшие должностные лица субъектов - губернаторы. Все они с большим уважением относятся к Татарстану, раису республики. Часто во время торжеств подписываются соглашения или планы мероприятий по развитию сотрудничества двух субъектов.

Кроме того, обычно в регион проведения Сабантуя приезжают, например, представители Союза писателей Татарстана, ученые-краеведы, творческие коллективы, театры. Они обмениваются опытом с коллегами, обсуждают планы совместной работы. Так что, Сабантуй - это не только красивый народный праздник, но и серьезный элемент развития взаимоотношений, который дает толчок и экономическому, культурному сотрудничеству.

Регион проведения федерального Сабантуя выбирается по согласию сторон. Например, в прошлом году всероссийский сельский Сабантуй прошел в Бардымском районе Пермского края и был приурочен к 100-летию района. В рамках подготовки к этому празднику с привлечением федерального финансирования район существенно преобразился. Мы открыли памятники Габдулле Тукаю, Мусе Джалилю, появился ледовый дворец, проведена реконструкция школы. В этом году всероссийский сельский Сабантуй состоится в Кировской области.

Федеральный сабантуй в этом году пройдет 14 июня в Республике Саха (Якутия), где проживают более 6 тысяч татар. Наши организаторы, в том числе из Нижнекамского муниципального района и Татпотребсоюза, уже несколько дней на месте. Открою секрет: в Якутию из Казани мы доставили большой казан, в котором будем варить для гостей праздника шурпу на 4 тысячи человек (это 12 барашков в одном котле), и самый большой самовар - на 300 литров. Думаю, и казан, и самовар станут точками притяжения для гостей, можно будет не только попробовать шурпу и ароматный чай, но и сделать интересные фотографии.

Рассчитываем на очень большое количество гостей. Конечно, очень здорово, что глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев лично возглавил оргкомитет Сабантуя. Когда мы были в Якутске на праздновании 100-летия образования республики, были впечатлены проведением национального праздника Ысыах. Тогда в центре города открыли казанский сквер и установили бюст татарского поэта Мусы Джалиля. Проведение Сабантуя - продолжение нашего сотрудничества. Считаю, что мы достойно подготовились. Дружба якутов и татар для нас очень важна. Приглашаем на наш праздник и поучаствовать, и посмотреть.

- Сабантуй сегодня проходит не только в России, но и по всему миру. Сколько стран уже проводят татарский "праздник плуга"?

- Я уже говорил, что наши активисты, автономии при поддержке Всемирного конгресса татар и минкультуры Татарстана проводят порядка 4 тысяч Сабантуев, не зря мы говорим: "Сабантуй шагает по планете". За пределами России праздник в этом году проводится в 45 странах, где действуют наши центры.

Например, уже третий раз Сабантуй прошел в Таиланде, Дубае, в Ташкенте провели в этом году первый среднеазиатский Сабантуй. В Дубае Сабантуй каждый год собирает 2-2,5 тысячичеловек, в этом году было уже почти 4 тысячи гостей. В прошлое воскресенье прошел великолепный Сабантуй в Азербайджане при содействии администрации президента страны.

Есть страны, где Сабантуй давно уже стал традиционным праздником, проводится на протяжении нескольких десятилетий. Например, в Австралии, куда татары переехали более 100 лет назад, в Турции, Финляндии. Сабантуй в этих странах стал уже гордостью для нас.

- Где пройдут федеральный и всероссийский сельский Сабантуй в 2026 году?

- В 2026 году федеральный Сабантуй будет проходить в Омске. Для нас это очень важно, поскольку одно из самых старых татарских сел в Омской области - Ашеваны на следующий год будет праздновать 800-летие. Федеральный Сабантуй, в том числе, будет приурочен к этой дате. Мы планируем открыть там бюст Габдуллы Тукая, создаем этномузей, готовим подарки.

Всероссийский сельский Сабантуй пройдет в Пензенской области. Этот вопрос тоже уже согласован. Мы определились и с местом проведения всероссийского сельского Сабантуя в 2027 году - когда были на днях в селе Пономаревка Оренбургской области, обоюдно решили, что в 2027 году он пройдет в этой области.

Россия. ПФО > СМИ, ИТ > ria.ru, 11 июня 2025 > № 4796491 Василь Шайхразиев

Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета Фонда развития территорий

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин провёл заседание наблюдательного совета публично-правовой компании «Фонд развития территорий», где были подведены итоги работы фонда за 2024 год и I квартал 2025 года.

«У Фонда развития территорий масштабная и многогранная работа. По итогам 2024 года достигнуты высокие результаты. Сегодня ФРТ комплексно занимается блоком ЖКХ, инфраструктурным развитием, а также ведёт большую работу в воссоединённых регионах. И хотя перед командой постоянно ставятся новые задачи, она с ними успешно справляется. На ближайшие годы одним из важнейших направлений остаётся модернизация коммунальный инфраструктуры. Учитывая сложность сферы, реализация проектов жилищно-коммунального хозяйства должна идти ещё активнее. Все направления работы фонда интегрированы в новый нацпроект “Инфраструктура для жизни„», – сказал Марат Хуснуллин.

По программе переселения граждан из аварийного жилья фондом достигнуто превышение плановых показателей. Только за 2024 год было переселено свыше 104 тысяч человек.

В рамках механизмов инфраструктурных бюджетных и специальных казначейских кредитов, оператором которых выступает Фонд развития территорий, с 2021 года введено в эксплуатацию 646 объектов.

За счёт средств Фонда национального благосостояния и федерального бюджета нарастающим итогом со старта программы введено порядка 2,6 тыс. объектов коммунальной инфраструктуры.

Отдельное внимание уделено развитию воссоединённых регионов. По результатам комплексного обследования населённых пунктов разработана программа мероприятий, по которой идёт активная работа. Также фонд является управляющей компанией свободной экономической зоны. На сегодняшний день уже заключено 350 договоров с участниками СЭЗ.

«Сегодня фонд работает более чем по десяти направлениям деятельности. Несмотря на молодость – ФРТ был создан в 2022 году путём объединения Фонда содействия реформированию ЖКХ и фонда защиты прав дольщиков, объём его работы увеличился более чем в два раза. Команда фонда нацелена на достижение всех необходимых результатов, и все задачи, которые поставили Президент, Правительство, Минстрой России, будут выполняться такими же высокими темпами», – прокомментировал генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 11 июня 2025 > № 4785618 Марат Хуснуллин

Количество документов для реализации инвестиционно-строительного проекта сократилось до 582

Рост объемов строительства неразрывно связан с комплексным подходом к сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла. Количество административных процедур в отрасли удалось снизить с 96 до 32, число необходимых документов сократилось почти в 2 раза, а продолжительность инвестиционно-строительного цикла уменьшилась более чем на 900 дней.

«Правительство продолжает вести активную работу по сокращению инвестиционно-строительного цикла. Это поможет ускорить ввод в эксплуатацию социально значимых объектов, не снижая при этом требований к безопасности и качеству работ. Таким образом, граждане смогут быстрее получить новые школы, детские сады, больницы и многое другое. Мы стремимся, чтобы весь цикл от идеи до сдачи объекта в эксплуатацию занимал не более 1 000 дней. Такая продолжительность основывается на международном опыте строительства, учитывает текущую экономическую ситуацию и создает новые возможности для застройщиков в части ускоренного возведения объектов, в которых нуждаются люди в России. В этой работе большое значение имеет повышение производительности труда, цифровизация и автоматизация процессов строительства начиная с этапов проектирования и прохождения экспертизы строительной документации. Эта работа ведется в рамках федерального проекта «Новый ритм строительства», который входит в новый нацпроект «Инфраструктура для жизни». Так, на сегодняшний день, благодаря оптимизации процедур число необходимых документов сокращено до 582», – сообщил Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Этапы и мероприятия, необходимые для реализации строительного проекта, прописаны в Градостроительном кодексе РФ, список является единым для каждой категории объектов независимо от их вида и характеристик. Этому способствовали запущенные с 1 сентября 2024 года цифровые реестры документов и требований, позволяющие оперативно актуализировать документы, требования, материалы, сведения, согласования, необходимые для реализации строительного проекта.

Минстрой России ежеквартально проводит работу по «измерению» продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах, по итогам которого составляется рейтинг субъектов РФ.

Так, по итогам 1 квартала 2025 года к регионам с наименьшим временем реализации объектов относятся 55 субъектов РФ, получивших в рейтинге от 22 до 32 баллов. На 1 месте с 32 баллами Москва, далее Новгородская, Сахалинская и Орловская область. Во второй категории 25 субъектов РФ, получивших от 16 до 21 баллов, среди них: Кемеровская область – Кузбасс, Вологодская область, Пензенская область и другие.

В рамках мониторинга измеряются: сроки реализации проекта по возведению объектов капитального строительства ОКС, цифровая зрелость субъектов РФ, соответствие региональных требований федеральному законодательству. Анализируются данные о средней продолжительности выполнения административных процедур, а также статистика, полученная из Единой информационной системы жилищного строительства. Оцениваются показатели по 64 критериям, в том числе информация о сроках предоставления градостроительного плана земельного участка, получения разрешений на строительство и на ввод объекта в эксплуатацию.

«Проводимый мониторинг показал существенную динамику сокращения времени реализации проектов жилья. По итогам 1 квартала 2025 года средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве многоквартирных домов составила 1211 дней, это на 48 дней меньше аналогичного показателя прошлого года. Сюда входят как административные процедуры, занимающие порядка 212 дней, так и непосредственно сам строительный процесс», – сказал Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Кроме того, каждые полгода на практике оценивается продолжительность строительства. От регионов в Минстрой России поступает перечень введенных в эксплуатацию объектов капитального строительства в разрезе различных категорий. Из этого списка в каждой группе случайным образом выбирается 12 объектов, по которым запрашиваются сроки реализации всех процедур.

Марат Хуснуллин провёл встречу с участниками федеральной программы «Время героев»

Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин посетил Мастерскую управления «Сенеж», где провёл встречу с участниками федеральной программы «Время героев». Участники обсудили вопросы пространственного развития, итоги и планы по восстановлению воссоединённых регионов.

«Программа “Время героев”, которая запущена по инициативе Президента России, эффективно помогает раскрыть свой потенциал на государственной и муниципальной службе тем, кто доказал свою преданность стране, проявил профессионализм в условиях специальной военной операции. На гражданской работе есть много задач, где нужны сильные, нестандартно мыслящие люди, которые хорошо ориентируются в сложных ситуациях. Я как наставник данной программы вижу у участников большое желание продолжать служить Родине. Уверен, что их участие в важных проектах принесёт большую пользу», – сказал Марат Хуснуллин.

В ходе встречи в том числе обсудили Стратегию пространственного развития страны до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Один из элементов стратегии – создание единого перечня опорных населённых пунктов, в который вошли 2160 городов, посёлков и сёл. В этих населённых пунктах проживает 70% населения страны. Улучшение в них качества жизни во многом позволит решать актуальные задачи развития и других территорий.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Армия, полиция. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 10 июня 2025 > № 4785616 Марат Хуснуллин

Дмитрий Чернышенко: В 55 регионах страны появится около 11 тыс. новых номеров в модульных отелях

В Москве стартовал V Международный туристический форум «Путешествуй!». Он пройдёт на ВДНХ с 10 по 15 июня.

Модераторами пленарного заседания стали Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко и Министр экономического развития Максим Решетников. Основная тема – изменения, которые приносит туризм в регионы и города, отрасли экономики.

Вице-премьер огласил приветствие Президента России Владимира Путина, в котором глава государства, в частности, отметил: «В последние годы туризм в нашей стране динамично развивается, совершенствуется его инфраструктура, разрабатываются новые маршруты и востребованные, креативные туристические продукты, ориентированные на людей разных возрастов. И конечно, туриндустрия служит важным фактором укрепления социально-экономического потенциала городов и целых регионов, открывает возможности для создания современных рабочих мест, роста предпринимательской активности в смежных сферах – торговле и строительстве, общественном питании и народных промыслах. Содействует сбережению и возрождению памятников истории, архитектуры и культуры».

Также на мероприятии показали видеоприветствие Председателя Правительства Михаила Мишустина.

Дмитрий Чернышенко отметил, что впервые на одной площадке, на ВДНХ, гражданам и зарубежным гостям России представлен туристический потенциал всей страны: «89 субъектов, 140 объектов экспозиции, более 400 организаций и 4 тысяч участников из 30 стран мира, которые с 10 по 15 июня будут погружены в мир туризма и российского гостеприимства. В рамках форума запланирована обширная деловая программа, более 50 сессий, где при участии 350 спикеров обсудят важнейшие вопросы развития индустрии».

Он подчеркнул, что Правительством проводится большая и системная работа по развитию внутреннего туризма.

«Без инвестиций в отрасль не было бы такого стремительного роста индустрии. Важно поддерживать позитивный тренд и желание бизнеса вкладываться во внутренний туризм. Один из самых эффективных механизмов нацпроекта – программа льготного кредитования. 367 гостиниц с общим номерным фондом 78 тыс. номеров создаются по этой программе. Стоимость проектов – почти 2 трлн рублей», – заявил Дмитрий Чернышенко.

В 2024 году Москву посетило 26 миллионов человек, что в 2 раза больше, чем официальное население столицы. Город даёт 14% туристического потока от общероссийского, а в части поездок иностранцев цифра приближается к 50%.

Ещё одна популярная мера нацпроекта – создание модульных средств размещения. По этой программе уже введено 13 тыс. номеров. С учётом востребованности программы Правительство приняло решение продлить срок её действия, был проведён отбор проектов на ближайшие три года. И только что Минэкономразвития подвело итоги очередного отбора проектов в рамках которых в 55 регионах страны планируется создать около 11 тыс. номеров в модульных отелях.

Дмитрий Чернышенко добавил, что Правительство запустило программы поддержки развития крупных горнолыжных курортов. Сейчас поддерживается создание 17 новых курортов от Ленинградской области до Сахалина с общим объёмом инвестиций 76 млрд рублей.

Также в составе нацпроекта реализуется отдельный федеральный проект «Промышленное обеспечение туризма» для поддержки отечественных производителей. Сформирован спрос на оборудование: канатные дороги, снежные пушки, ратраки, автобусы, аттракционы.

Правительство оказало поддержку развитию Суздаля в рамках подготовки к тысячелетию со дня его основания. Это касается и строительства дороги от Владимира, и модернизации коммунальных сетей и городской среды. Суздаль – пример участия частного капитала в формировании уникальной среды для туристов и местных жителей.

«Наша совместная задача – сделать путешествия по России не просто возможностью, а естественной частью жизни каждого гражданина», – сказал в завершение зампред Правительства.

На мерах поддержки турбизнеса остановился и Максим Решетников. Он подчеркнул роль единой субсидии для регионов, которая позволяет на местах создавать востребованные туристические продукты.

«Существенную часть ресурсов национального проекта мы предоставляем регионам в виде единой субсидии, давая достаточно большую степень свободы, как её использовать. На три года это 27 млрд рублей, немалая сумма. Её можно использовать на обустройство центра города, создание нового турмаршрута, навигации или туристско-информационного центра. В общем, на то, чтобы сделать путешествия более комфортными и интересными. Потенциал роста рынка внутреннего туризма большой, туристов хватит на всех. Но на первый план в конкуренции выходит умение грамотно, нестандартно подать свои местные особенности, колорит, “фишки„», – отметил Максим Решетников.

Своими историями успеха поделились представители малого туристического бизнеса из регионов. Среди них – основатель комплекса «Лето-Лето» из Тюмени, который реализует концепцию городского курорта, Владимир Шевчик, основатель кемпинга и глэмпинга для активного отдыха «Ветрено» из Ярославской области Ксения Радченко, создатель российского гастрономического гида GreatList Александр Сысоев, директор уральского конструкторского бюро «Ратрак-Урал», которое занимается выпуском техники для горнолыжных курортов, Александр Пашнин, генеральный директор фабрики по производству керамики из Суздаля «Дымов Керамика» Вадим Дымов, генеральный директор компании по развитию скоростного судоходства «Водолёт» из Нижнего Новгорода Никита Итальянцев.

Губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев рассказал о том, как развивается туризм на одном из самых популярных направлений для отдыха.

Дмитрий Чернышенко и Максим Решетников впервые вручили нагрудные знаки Министерства экономического развития «За вклад в развитие туризма».

Также вице-премьер вместе с гостями форума оценил выставочную зону обновлённого маршрута «Золотое кольцо России». Этот маршрут в день открытия форума получил статус национального. Новый статус закрепил его роль как одного из ключевых элементов культурного и исторического наследия страны, а также открыл новые возможности для развития туристической инфраструктуры. Выставочная зона маршрута объединяет экспонаты Москвы, Владимирской, Ивановской, Костромской, Ярославской и Московской областей. На стендах представлен новый бренд Золотого кольца.

Также зампред Правительства осмотрел экспозицию национального туристического маршрута «Серебряное ожерелье» и стенды Республики Алтай, Крыма, Запорожской области, Краснодарского края.

Из иностранных экспозиций в программу обхода вошли стенды Кубы и Венесуэлы, где гостей встретили латиноамериканскими песнями и танцами. На стенде, представленном АНО «Национальные приоритеты», с участием вице-премьера обсудили патриотические маршруты, а на экспозиции госкорпорации «Туризм.РФ» – перспективные инвестиционные проекты по созданию новых российских курортов и туристических кластеров.

Дмитрий Чернышенко с делегацией оценил экспозицию российских производителей. Они участвуют в программе импортозамещения техники и оборудования для туристической отрасли. Это одно из направлений национального проекта «Туризм и гостеприимство».

Организатор Международного туристического форума «Путешествуй!» – фонд «Росконгресс» совместно с Министерством экономического развития при поддержке Правительства России и Комитета по туризму города Москвы.

Россия. ЦФО > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм > premier.gov.ru, 10 июня 2025 > № 4785614 Дмитрий Чернышенко

Открытие объектов здравоохранения в регионах

Владимир Путин по видеосвязи принимает участие в открытии новых и модернизированных объектов здравоохранения в ряде российских регионов.

В Уфе открыт новый десятиэтажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, в эксплуатацию введён современный радиотерапевтический корпус Воронежского областного онкодиспансера, в Нальчике начала работать новая городская поликлиника № 1, оснащённая современным диагностическим оборудованием, в Луганске после капитального ремонта открыта городская поликлиника № 12, в Донецке после капитального ремонта возобновил работу региональный сосудистый центр Республиканской клинической больницы им. Калинина, а также запущена в эксплуатацию лаборатория по испытанию качества лекарств в рамках государственного контроля.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

У нас сегодня на связи Воронежская область, Республики Башкортостан и Кабардино-Балкария, Луганская и Донецкая народные республики. Здесь успешно реализован ряд проектов в сфере здравоохранения. Были построены или капитально отремонтированы здания больниц, поликлиник, онкодиспансеров. Такие современные, хорошо оснащённые медицинские учреждения – одно из направлений системной, комплексной работы по повышению эффективности отечественного здравоохранения.

В частности, за шесть лет в разных регионах страны было создано более 6,5 тысячи новых фельдшерско-акушерских пунктов, больниц и поликлиник, капитально отремонтировано порядка 5,5 тысячи медицинских объектов. В том числе с 2022 года более 290 объектов в сфере здравоохранения восстановлено и построено на территории Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей.

В целом по России закуплено свыше 245 тысяч единиц медицинского оборудования, и эта работа по повышению качества и доступности медицинской помощи для граждан, безусловно, будет продолжена.

К разговору с регионами, которые у нас на связи, мы вернёмся. Но прежде хочу сказать вот что.

Уважаемые друзья, скоро, в конце этой недели, в воскресенье, у нас будет праздник – День медицинского работника. И пользуясь случаем, – а сегодня случай хороший: мы вводим в работу много объектов на территории России, – хочу поздравить всех медицинских работников с Днём медицинского работника. Хочу поздравить всех, кто выбрал эту трудную, но крайне нужную, благородную профессию. Этот праздник – замечательная возможность для всех граждан России, для миллионов людей сказать спасибо нашим докторам, фельдшерам, медицинским сёстрам, нянечкам за преданность своей высокой миссии, за компетентность, талант и отзывчивость.

Где бы ни работали наши медики – в крупном федеральном центре или фельдшерско-акушерском пункте, в большой профильной больнице или в районной поликлинике, в бригадах скорой помощи или в прифронтовом госпитале, – все они ответственно исполняют свой профессиональный долг.

Значимость вашей деятельности, дорогие друзья, невозможно переоценить. Вы предупреждаете и лечите болезни, сохраняете здоровье и жизнь людей, облегчаете боль и даёте надежду. В нашем обществе ваш подвижнический труд стоит на самой высокой ступени уважения и признательности.

Такое отношение ещё более укрепилось в тяжелейший период пандемии. В борьбе с ней были задействованы практически все медицинские работники страны, и благодаря их профессионализму, душевной щедрости и милосердию, мужеству и самопожертвованию страшная инфекция отступила. Этот ваш без преувеличения подвиг навсегда вошёл в историю страны.

Особые, самые тёплые слова благодарности – в адрес медицинских работников – участников специальной военной операции. Рискуя собой, проявляя героизм, они спасают раненых, в полном, прямом смысле этого слова, если нужно, прикрывают собой, проводят сложнейшие операции, выхаживают, поддерживают бойцов.

Помогать людям, служить им – главный смысл вашей профессии, дорогие друзья, в любых условиях и обстоятельствах. Поэтому так важны ваши знания, стремление хранить и продолжать традиции многих поколений предшественников, учиться, идти вперёд, осваивать новые технологии и методики.

От вас напрямую зависит здоровье нации, от напряжённой работы всех, кто трудится и в первичном звене, и на федеральном уровне, от наших учёных, от ведущих научных центров, которые создают передовые технологии диагностики и лечения, разрабатывают отечественные лекарства и медицинское оборудование.

Все вы ставите свой врачебный, профессиональный долг во главу угла, отдаёте пациентам силы, энергию, эмоции, опыт. Благодарю всех вас. Успехов вам и всего наилучшего! Ещё раз поздравляю вас с приближающимся праздником!

Теперь давайте вернёмся к нашим текущим рабочим вопросам. Один из медицинских объектов, который сегодня с нами на связи, – это новый хирургический корпус Республиканского кардиологического центра в Уфе.

Лечение, профилактика сердечно-сосудистых заболеваний – одно из ключевых направлений развития отечественного здравоохранения. За последние годы здесь многое сделано, включая обновление и расширение профильной инфраструктуры в регионах, поставки оборудования, внедрение передовых методик диагностики и лечения, совершенствование экстренной, неотложной помощи.

Попрошу Михаила Альбертовича Мурашко не только сказать несколько слов о новых объектах, но и, поскольку мы начинаем именно с кардиологического центра, доложить о результатах по этому важнейшему направлению, а именно развитию системы кардиологической помощи. Затем поговорим с коллегами из регионов.

Пожалуйста, прошу Вас, Михаил Альбертович.

М.Мурашко: Спасибо большое.

Глубокоуважаемый Владимир Владимирович! Глубокоуважаемые коллеги!

Болезни сосудов и сердца занимают ведущее место среди факторов, влияющих на продолжительность жизни, и в России это не исключение. Усилия, направленные на уменьшение распространённости сердечно-сосудистых заболеваний и снижение факторов риска, становятся ключевым элементом Стратегии повышения качества и длительности жизни наших граждан, а значит, являются инструментом достижения национальных целей.

На сегодня мы можем говорить о реальных победах благодаря Вашему вниманию и работе всей системы здравоохранения. В течение последних лет мы удерживаем исторический минимум по смертности от болезней системы кровообращения. Число умерших от болезней системы кровообращения за последние шесть лет снизилось на 28,5 тысячи человек.

Мы отмечаем важный положительный сдвиг: возраст, в котором россияне сталкиваются с последствиями сердечно-сосудистых заболеваний, увеличивался, тем самым продолжительность здоровой жизни прирастает. За последние пять лет этот показатель сместился с 80 до 85 лет. Такой прогресс закладывает основу для улучшения ситуации в будущем. Наша цель – использовать имеющиеся резервы и сдвинуть этот пик ещё дальше.

Обеспечить такие прорывные результаты в области борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями нам удалось благодаря федеральному проекту, который включал весь комплекс мероприятий. Во-первых, существенно укреплена материально-техническая база. Это 653 региональных сосудистых центра и первичных сосудистых отделения. Введено в эксплуатацию 29 тысяч единиц медицинского современного оборудования. За эти шесть лет мы создали дополнительно 150 новых отделений для борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Второе – мы, конечно же, усовершенствовали процессы, разработали и внедрили новые нормативно-правовые акты, которые регламентируют доставку пациентов именно в медицинские организации, где в максимальном объёме может быть оказана помощь.

Именно комплекс мероприятий в совокупности с материально-технической базой, несмотря на вызовы системы, за шесть лет позволил почти на 55 процентов увеличить количество рентгенэндоваскулярных вмешательств на сердце, выполненных в лечебных целях.

Увеличили доступность для граждан высокотехнологичных методов лечения. Число таких операций выросло почти на 39 процентов. Причём хочу отметить, что для сельского населения сегодня это стало доступно даже в большей степени, чем для городского.

Закономерно этим достижениям на 25 процентов снизилась больничная летальность от инфаркта миокарда, почти на 18 процентов снизилась больничная летальность от острого нарушения мозгового кровообращения. Данные показатели свидетельствуют и о качестве медицинской помощи.

По Вашему поручению мы кардинально пересмотрели систему диспансерного наблюдения за пациентами с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Это не формальность. Мы создали принципиально новый подход именно к профилактике и ранней диагностике, потому что инфаркт миокарда – это уже следствие и завершающий, так сказать, этап развития заболевания, которое связано с атеросклеротическими изменениями, дислипидемиями.

В основе, конечно же, чётко структурированный порядок наблюдения, где для врачей прописаны конкретные алгоритмы действий. Мы выделили 13 ключевых групп заболеваний, определили, какие именно показатели нужно контролировать в каждом конкретном случае, и установили оптимальную периодичность осмотров. Это системное решение даёт ощутимые результаты. Только за последние пять лет охват медицинской помощью таких пациентов вырос на 83 процента.

Кроме этого изменили принцип оплаты медицинской помощи: именно по комплексному обследованию пациента, а не только за количество посещений. И это работает. По итогам первого квартала этого года мы имеем 4,6 миллиона полноценных комплексных посещений, что на 28 процентов больше, чем в аналогичный период прошлого года.

Но для нас важно не просто увеличение цифр. Главный показатель эффективности – это снижение почти на четверть показателя летальности среди наблюдаемых больных. Ежегодно совершенствуем программу государственных гарантий. Уже разработаны нормативы объёма медицинской помощи.

В 2025 году добавилось финансирование школ для пациентов с болезнями системы кровообращения. Это дополнительно ещё к сахарному диабету – школы, которые работают сегодня уже, – увеличение нормативов по стентированию коронарных артерий, имплантации кардиостимуляторов, эндоваскулярных операций при нарушениях ритма и многие другие.

Также сегодня реализуется проект по доступности радиофармацевтических препаратов для диагностики сердечно-сосудистых заболеваний, онкологических. И поэтому это направление также нашло отражение впрограмме государственных гарантий.

Всёбольше молодых врачей выбирают кардиологические специальности, выпуск кардиологов увеличился на 23 процента, врачей рентгенэндоваскулярной диагностики – на 63 процента, поскольку у нас и материально-техническая база развивается.В этом году выпуск сердечно-сосудистых хирургов составит 400 специалистов.

Кроме подготовки специалистов критичное значение имеет и правильное применениеврачами медицинских технологий и внедрение современных научно обоснованных методов. Для этого нами утверждены 42 клинические рекомендации, охватывающие весь спектр болезней системы кровообращения.

Позвольте уделить особое внимание вопросам лекарственного обеспечения, здесь есть хорошие результаты. С 2020 года мы активно реализуем программу бесплатного лекарственного обеспечения для пациентов, которые перенесли инфаркт и инсульт, а также тех, кому были проведены операции на сердце, включая стентирование и ряд других вмешательств.

За прошедшие пять лет программа претерпела значительные изменения и расширилась. Мы увеличили период лекарственного обеспечения до двух лет, расширили перечень препаратов. Теперь он включает современные антикоагулянты, антиагреганты, препараты, снижающие уровень холестерина, гипотензивные, антиаритмические препараты – всего 31 международное непатентованное наименование.

Кроме того, мы включили новые категории пациентов с хроническими заболеваниями, увеличили объём финансирования. Это отразилось, конечно же, на качестве жизни пациентов и течении заболевания в лучшую сторону.

Результаты работы впечатляют. За пять лет бесплатное лекарственное обеспечение получили 2,5 миллиона пациентов высокого риска во всех субъектах. Опять же улучшились и качественные показатели. Количество повторных инфарктов миокарда, Владимир Владимирович, снизилось на 39 процентов по сравнению с 2019 годом. Это хороший результат терапии. Особенно важно отметить существенное снижение смертности от повторных инфарктов миокарда. Цифры тоже впечатляют, это почти 86 процентов.

Перспективным является дальнейшее повышение доступности лекарственной терапии за счёт и локализации производства, сегодня по данному направлению высокий уровень локализации. Ну и перспективным видится лечение пациентов с нарушениями липидного обмена для ранней диагностики развития атеросклероза сосудов как главной причины сосудистых катастроф. Расширился и сам арсенал препаратов, применяемых для лечения кардиологических заболеваний. Мы внимательно ведём это направление. Так, за последние пять лет расширилось количество препаратов на 371 наименование, из них более 80 процентов отечественного производства. Проводится сейчас 128 клинических исследований лекарственных препаратов, из них 76 – это отечественные препараты.

Также за последние пять лет зарегистрировано 806 медицинских изделий, применяемых в кардиологии, кардиохирургии, среди которых 210 медицинских изделий отечественного производства.

Отечественная кардиологическая наука сегодня активно развивается. В рамках 2024 года мы проводили 342 научных исследования в области кардиологии.

В заключение, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, я хотел бы поблагодарить за особое внимание уделяемым вопросам здравоохранения и принятия решений о продолжении федерального проекта «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями» в рамках нового национального проекта. И с учётом уже накопленного потенциала в рамках нового проекта значительное внимание, как и прежде, уделяем вопросам лекарственного обеспечения, совершенствования маршрутизации пациентов, региональные программы, в том числе профилактические по прогрессированию ишемической болезни сердца.

И конечно, кроме того, в рамках национального проекта «Продолжительная активная жизнь» реализуется широкий комплекс мероприятий по поддержке здорового образа жизни среди россиян. Внедряем лучшие региональные практики по сокращению потребления табака, алкоголя и видим, что от этого, конечно, хороший, так скажем, немедицинский эффект. Создаём здоровьесберегающую среду вокруг человека, в том числе за счёт модернизации старых и создания новых центров общественного здоровья и, конечно же, первичного звена. Но если посмотреть в целом за предыдущий период, в сутки мы фактически – Вы назвали цифру, количество реконструированных и открытых объектов – это более девяти новых объектов в среднем в сутки, ежедневно, мы открываем после строительства или реконструкции. Поэтому, конечно, такое развитие системы здравоохранения невозможно без личного вашего внимания и поддержки государства на инфраструктурные, технологические, научные проекты. Поэтому спасибо большое.

Пользуясь случаем, хотел бы присоединиться к Вашим поздравлениям, поздравить своих коллег, которые реализуют все наши новые направления, спасают жизнь людей. Во все времена профессия врача всегда пользовалась заслуженным уважением. А в последние годы это у молодёжи вызывает желание присоединиться и влиться в наши ряды. Мы видим большой, огромный интерес и для поступления в высшие учебные заведения, и в колледжи. Приветствуем это и, конечно же, рады их всегда видеть в наших рядах.

Спасибо большое. Доклад закончил.

Первое учреждение у нас – это Уфа, как раз кардиологический центр.

В.Путин: Отлично, давайте и переедем в Уфу. Республиканский кардиологический центр Республики Башкортостан, Николаева Ирина Евгеньевна, главный врач.

И.Николаева: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Сегодня Республиканский кардиологический центр работает на всю республику. Мы оказываем специализированную, высокотехнологичную помощь каждому пациенту от нуля и до самого пожилого возраста.

Ежегодно консультируем около 100 тысяч пациентов дистанционно и очно. В стационаре ежегодно проходят лечение около 14 тысяч пациентов. Мы проводим диагностические методы исследования и лечения – около 17 тысяч, в том числе открытые операции – шесть тысяч и операции эндоваскулярные – около четырёх тысяч.

Как кардиолог, я всегда понимала, что для дальнейшего развития нам понадобится, во-первых, новые площади, новые операционные, а во-вторых, новое современное оборудование. Радий Фаритович нас услышал, и сегодня мы имеем замечательный современные корпус с полным оборудованием, оснащением, который включает в себя два операционных блока – это сердце кардиоцентра. В каждом блоке располагается по пять операционных: в одном – пять рентгеноперационных, в том числе одна гибридная операционная, и во втором блоке пять операционных для проведения открытых операций на сердце и сосудах.

Логистически связаны с оперблоком два отделения реанимации: анестезиологии и реанимации на 21 койку и отделение интенсивной терапии и реанимации на 17 коек. Всё это вместе даёт возможность минимизировать риски развития осложнений и развивать новые методы лечения и диагностики наших пациентов.

Новейшее оборудование сегодня позволяет нам сделать прорыв в развитии кардиохирургии и встать совершенно на новую ступень. Сегодня мы можем проводить гибридные операции, внедрять новые методы гибридных операций. Сегодня мы можем использовать и проводить атерэктомию при хронических окклюзиях. Сегодня мы можем проводить сложные операции на аорте с использованием лазерных технологий. Немаловажно применение аппарата, который позволяет нам прицельно провести тромболизис в лёгочной артерии при такой тяжёлой патологии, как тромбоэмболия лёгочной артерии.

На первом этаже у нас расположена новая комфортная поликлиника для наших пациентов и расположено замечательное приёмно-диагностическое отделение. Такая связь позволяет сократить путь пациента от первичного осмотра до госпитализации его в палату.

Я очень надеюсь, что наши пациенты будут быстрее выздоравливать в таких условиях. И, безусловно, это поможет продлить здоровую жизнь жителям Республики Башкортостан.

Но всё же самое главное для нас – это те люди, которые работают в кардиоцентре. А высокопрофессиональный коллектив – это доктора, хирурги, кардиологи, медицинские сёстры и другие сотрудники – за 45 лет сделали очень много и в последующие годы при наличии такого замечательного кардиокорпуса, сделают ещё больше.

Уважаемый Владимир Владимирович, пользуясь случаем, от имени всего нашего коллектива мне хочется сказать Вам спасибо за ваше внимание к здравоохранению регионов и пожелать Вам крепкого здоровья на долгие годы.

Спасибо Вам за всё большое.

В.Путин: Спасибо Вам.

Поздравляю вас с сегодняшним событием.

Радий Фаритович, добавите что-то?

Р.Хабиров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

Несколько слов, уважаемый Владимир Владимирович. Вот данный кардиоцентр – это завершение формирования такого замкнутого цикла, полной системы борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями, это наш кардиодиспансер, это региональные сосудистые центры и ФАПы, сельские врачебные амбулатории, поликлиники.

Вот у нас, Владимир Владимирович, Вы говорили про ФАПы, у нас в республике одно из самых больших количеств ФАПов – более двух тысяч.

Благодаря поддержкеМинздрава Российской Федерации мы за последние шесть лет 500 из них заменили. Это новые ФАПы. Но чтоважно было? Мы Михаила Альбертовича попросили, важно было всё это включить в единый контур цифровой. Поэтому мы это сделали.

Что это значит? Этозначит, сейчас с самого дальнего населённого пункта, где есть ФАП, мы можем снять электрокардиограмму и тут жеотправить в центр сосудистых рисков или региональный сосудистый центр.То есть мы можем быстро вмешаться в эту историю.

Уважаемый Владимир Владимирович, Вы знаете, корпус большой, 35 тысяч квадратных метров, 10 операционных. Я стою в операционной, мне и халат надели, сказали: сюда нельзя заходить без халата. Это как какой-то космический корабль. Поэтому на самом деле это для людей дополнительная надежда на долгую ещё и здоровую жизнь.

Уважаемый ВладимирВладимирович, хотел поблагодарить за постоянную и эффективную поддержку развития здравоохранения. Мыдвигаемся дальше и благодаря Вашей поддержке стремимся, чтобы здравоохранение у нас было самым лучшим.

Спасибо большое.

В.Путин: Вы упомянули сейчас про ФАПы. Прошу Вас и всех коллег, тех, которые сейчас на связи у нас, и те, которые будут смотреть сегодняшние репортажи,конечно, уделять этому особое внимание.

Разумеется, 10-этажный хирургический корпус Республиканского кардиологического центра, где проводятся такие сложнейшие операции на сосудах, на сердце, трансплантации сердца – чрезвычайно важная вещь с точки зрения развития медицины в стране. И в республике, и в стране в целом.

Но про ФАПы прошу не забывать. Это касается миллионов нашихграждан, проживающих в небольших населённых пунктах, где подчас, кроме фельдшера, и нет никого из медицинских работников. Поэтому нужно продолжить работу поремонтам, по строительству новых ФАПов, по привлечению туда специалистов, создавать для них соответствующие условия, прежде всего жилищные. Вы об этом тоже хорошо знаете.

Давайтепойдём дальше. У нас Иван Петрович Мошуров, Воронежская область, Воронежский областной научно-клинический онкологический центр. Пожалуйста, Иван Петрович.

И.Мошуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемый Михаил Альбертович! Уважаемые коллеги!

В 2024 году мы отметили 100-летний юбилей онкологической службы Воронежской области. Это одна из старейших онкологических служб России.

В рамках национального проекта «Здравоохранение», предложенного Вами, Владимир Владимирович, переоснащена онкологическая служба практически полностью в регионе. Сегодня Воронежский областной научно-клинический онкологический центр является лечебно-диагностическим, научно-педагогическим и методическим центром в трёхуровневой модели онкологической службы региона.

В конце регистра и на учёте состоит более 77 тысяч пациентов Воронежской области. Ввод в эксплуатацию радиотерапевтического корпуса на 120 коек объединил все стационары и дневной радиотерапевтический стационар в единый мощный комплекс. Он оснащён современным диагностическим оборудованием и аппаратами для лучевой терапии и радиомодификации. Это позволит пролечить более пяти тысяч пациентов в год только лучевыми методами.

Сегодня радиотерапевтическая служба Воронежской области оснащена шестью линейными ускорителями, аппаратами контактной лучевой терапии, аппаратами для рентгенотерапии, оборудованием для радиомодификации с использованием поверхностной гипертермии.

В центре работают высококвалифицированные специалисты, которые проходят подготовку как в Воронежском государственном медицинском университете, в том числе и на клинической базе нашего онкоцентра, так и в крупных федеральных центрах. Теперь они имеют возможность оказывать помощь на высоком уровне и использовать передовое оборудование и уже делают это.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте от имени всех медицинских работников и пациентов искренне поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения, возглавляемое Михаилом Альбертовичем Мурашко, и главного онколога, академика Каприна Андрея Дмитриевича, за поддержку и развитие онкослужбы.

Спасибо.

В.Путин: Александр Викторович, есть что добавить?

А.Гусев: Здравствуйте, Владимир Владимирович.

Прежде всего я хотел бы поблагодарить Вас, Правительство Российской Федерации, Министерство здравоохранения за поддержку региональной медицины. Пример такого взаимодействия – наш радиотерапевтический корпус. Он построен при взаимодействии федеральных и региональных властей.

Мы при реализации проекта, безусловно, использовали принципы импортозамещения, использовали отечественные материалы. И хочу обратить внимание, что более 60 процентов всего медицинского оборудования, которое здесь установлено, тоже произведено в России.

Фактически этот корпус формирует целостный, закрытый контур лечения онкозаболеваний у нас в регионе. От амбулаторных центров, от кабинетов первичной диагностики – у нас их, кстати, более 50 на территории региона, они находятся во всех районах нашей области – до высокотехнологичных наших учреждений.

Мы за последние четыре года несколько объектов крупных ввели в эксплуатацию: это поликлиника на 700 посещений в день онкоцентра, это детский онкогематологический центр для оказания помощи деткам, это большой современный технологичный корпус, который мы построили в 2023 году, хирургический корпус. Фактически это такое центральное звено всего лечения онкозаболеваний. И фактически получается, что мы такую классическую трёхуровневую схему лечения создали от первичной углублённой диагностики и лечения уже высокотехнологичными методами.

Владимир Владимирович, это уже даёт свои результаты, и за последние годы у нас смертность от онкозаболеваний снизилась на 3,7 процента.

Мы видели, как помогал нам проект «Здравоохранение» в развитии нашей системы, и сейчас активно включились уже в реализацию нового проекта – «Продолжительная и активная жизнь». Владимир Владимирович, хочу Вас заверить, что все задачи, которые будут поставлены, мы решим.

От всех воронежцев, уважаемый Владимир Владимирович, хочу сказать Вам большое спасибо за то, что даёте возможность такие масштабные проекты реализовывать. Это помогает повышению качества жизни и привлекательности нашего региона. Спасибо Вам большое.

В.Путин: Спасибо Вам за эту информацию.

Иван Петрович, насколько я понимаю, приём пациентов ведётся с января 2025 года, да?

И.Мошуров: Совершенно верно, в этот корпус, уже с января 2025 года. Да, Владимир Владимирович.

В.Путин: Вы уже, наверное, могли понять, как всё работает, как здание себя ведёт, сооружения всякие, которые функционируют, блок лучевой радиотерапии, стационары и так далее, и так далее. Всё-таки большое сооружение, семиэтажное здание, оборудование сложное. Как помещения приспособлены к этому оборудованию, как вы оцениваете это всё?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, действительно, за этот период времени, пусть и короткий, но самый главный критерий – это отзывы наших жителей и пациентов. Кстати говоря, они когда узнали, что будет телемост с президентом, очень хотели сами прийти и поблагодарить. Протокол не позволяет, хотя желание у многих было.

Что касается качества строительства – на самом высоком уровне. Оборудование, Владимир Владимирович, всё работает на сегодняшний день – линейные ускорители, диагностическое оборудование суперсовременное. У нас эксклюзивный МРТ поставлен, компьютерный томограф, который позволяет не только диагностировать опухоль, но и начинать планировать лучевую терапию. То есть мы сокращаем время от диагностики до начала лучевой терапии, а это очень важно для онкологических больных.

Поэтому огромнейшее спасибо за этот корпус, очередной корпус, который был построен. Спасибо.

В.Путин: Я посмотрел: стройка шла с мая 2023 года по декабрь 2024-го. Это всего один год семь месяцев – достаточно хорошие сроки. И сейчас я услышал: качество хорошее.

Хочу поблагодарить строителей, которые вели эту работу. Кто, кстати говоря, строил?

А.Гусев: Это наша крупнейшая компания – «ДСК». На самом деле делают всегда очень качественно. Они делают не первый объект, кстати, для онкологии. Хирургический корпус, большой тоже такой центр, делали именно они, тоже сделали раньше срока.

В.Путин: Это местная компания ваша, да, Александр Викторович?

А.Гусев: Да, это местная, воронежская компания «ДСК».

В.Путин: Молодцы. Передайте им слова благодарности.

А.Гусев: Хорошо, Владимир Владимирович, обязательно.

В.Путин: Кстати, Иван Петрович, каков процент отечественного оборудования?

И.Мошуров: Владимир Владимирович, 60 процентов отечественного оборудования. У нас политика в регионе всё-таки поддерживает отечественного производителя, но только в тех случаях, когда конкурентоспособное оборудование, это понятно, поэтому более 60 процентов отечественного.

В.Путин: Здорово, это очень хорошо, хороший показатель. Работает надёжно, вы довольны?

И.Мошуров: Да. Вот то, что мы сейчас закупили, наше всё работает хорошо.

В.Путин: Ну отлично. Хорошо. Спасибо большое. Всего доброго! Успехов вам!

Давайте, перебираемся тогда в Нальчик, Кабардино-Балкария.

Батыров Заурбек Султанович, пожалуйста, Городская поликлиника № 1.

З.Батыров: Добрый день, глубокоуважаемый Владимир Владимирович, уважаемый Михаил Альбертович, уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, докладываю. Первая городская поликлиника начала свою работу по приёму пациентов. Учреждение является самым крупным в республике по оказанию первичной медико-санитарной помощи взрослому населению и обслуживает более 84 тысяч жителей городского округа Нальчик.

Новое здание построено взамен старой постройки 1938 года и с учётом новой модели медицинских организаций и бережливых технологий. При этом площадь увеличилась с 3,5 до девяти тысяч квадратных метров. Здесь созданы комфортные условия для посетителей, инфраструктура для маломобильных групп граждан, а планировочные решения и размещение кабинетов – с учётом принципа пациентоцентричности и утверждённых Минздравом России методических рекомендаций.

Отдельное крыло в новом здании отведено женской консультации, которая теперь может использовать всю материально-техническую базу поликлиники для оказания диагностической и лечебной помощи.

Ключевые задачи первичного звена – это профилактика, раннее выявление заболеваний и диспансерное наблюдение.Именно с этой целью расширен функционал отделений медицинской профилактики исозданы дополнительные структурные подразделения: это центр амбулаторной и онкологической помощи с манипуляционным и дневным стационаром, это отделение медицинской реабилитации, инновационное оборудование которого позволит проводить лечение и реабилитацию наших пациентов качественнее, эффективнее, а подход к отдельным категориям граждан, в том числе нашим ветеранам специальной военной операции, более индивидуальным.

Также развёрнуты два операционных зала идневной стационар на 30 коек. Гордостью нашего учреждения является самый крупный и самый современный на Северном Кавказе амбулаторный центр эндоскопической диагностики мощностью более 20 тысяч исследований под седацией в год. В помощьврачам реализованы медицинские технологии на основе искусственного интеллекта.

Эта система поддержки принятия врачебных решений на основе анализа электронной медицинской карты, а также интерпретации результатов рентгенологических исследований. Всё это позволит повысить качество медицинской помощи и удовлетворенность наших граждан уровнем оказания медицинских услуг.

Владимир Владимирович, позвольте и мне от имени всего коллектива поблагодарить Вас за внимание к системе здравоохранения. А мы со своей стороны сделаем максимум усилий для того, чтобы выполнить главную задачу – увеличение ожидаемой продолжительности здоровой жизнинаших граждан.

В.Путин: Заурбек Султанович, а сколько у вас работает врачей-специалистов?

З.Батыров: Более 400 специалистов-врачей, более 300 специалистов среднего медицинского персонала.

В.Путин: А как организована переподготовка, дополнительная подготовка, особенно с учётом вот того, что вы сейчас получили, имею в виду медтехнику?

З.Батыров: Учитывая, что мы заранее начали готовиться к открытию медицинской организации, Министерством здравоохранения Кабардино-Балкарской Республики также был запущен проект по переобучению части медицинских работников, особенно по тем специальностям, которые являются более дефицитными. На сегодняшний день мы укомплектованы и готовы оказывать помощь нашим жителям.

В.Путин: Здорово, поздравляю вас. Предыдущее здание, насколько я вижу по документам, было изношено более чем на 80 процентов. Поэтому всё, что сделано было в республике, конечно, очень своевременно.

Знаю, что очень активно этот проект продвигал глава Кабардино-Балкарии Коков Казбек Валерьевич. Казбек Валерьевич, добавите что-нибудь?

К.Коков: Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Как ранее было сказано, у нас приоритет – это профилактика болезней. И здесь, конечно же, нам в помощь программа модернизации первичного звена. В рамках её за последние пять лет отремонтировано и построено 38 объектов первичного звена, поставлено 306 единиц современного медицинского оборудования, 95 автомашин скорой помощи. И все это благодаря этой программе. Сегодня она и дальше реализуется, работа продолжается.

Хотел бы выразить, уважаемый Владимир Владимирович, Вам, Министерству здравоохранения Российской Федерации огромную благодарность за данную программу, за внимание, за поддержку, которую вы оказываете именно по развитию здравоохранения и по другим направлениям.

И хотел бы добавить: ещё один важный проект сегодня реализуется в Кабардино-Балкарии – это строительство онкодиспансера на 250 коек, современного онкодиспансера. Мы планируем его закончить к концу 2026 года. Всё будет исполнено в срок.

Ещё раз спасибо большое за всестороннюю поддержку, Владимир Владимирович.

В.Путин: Спасибо. Удачи Вам!

Луганская городская поликлиника № 12, Очкур Наталья Борисовна. Пожалуйста, Наталья Борисовна.

Н.Очкур: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

В городе Луганске после капитального ремонта начала свою работу Луганская городская поликлиника № 12. Свои функции поликлиника выполняет с 1986 года, и до 2024 года в ней ни разу не проводился ремонт и не обновлялось оборудование.

Капитальный ремонт проведён в рамках программы восстановления города Луганска шефом-регионом городом Москвой в течение 2024 и 2025 годов. В результате этого ремонта поликлиника полностью преобразилась. Обновлены все инженерные сети: отопление, водоснабжение, вентиляция, сделано центральное кондиционирование. Монтированы системы – противопожарная и охраны. Обновлено лифтовое оборудование, проведён ремонт кровли, обновлён фасад учреждения.

В результате ремонта поликлиника получила федеральный стандарт оформления «Служба здоровья», а это удобная навигация, это комфортные зоны ожидания для пациентов, это комфорт для сотрудников, создана доступная среда для маломобильных граждан, это цифровые технологии.

В рамках реализации федерального проекта модернизации первичного звена поликлиникой закуплено более 100 единицнового медицинского оборудования, в том числе флюорограф и маммограф, приобретены четыре легковых автомобиля марки «Лада».

Благодаря Министерству здравоохранения Российской Федерации в нашей поликлинике первой в республике установлены магнитно-резонансный и компьютерный томографы, на которыхсмогут проходить обследование жители Луганской агломерации, а это около 500 тысяч человек.

Новое оборудование позволит нашей поликлинике улучшить доступность и качество медицинской помощи, мы сможем своевременно выявлять хронические неинфекционные заболевания на ранних стадиях, проводить их профилактику, сможем увеличить продолжительность жизни. И это всё позволит нам реализовать основные цели национальногопроекта «Продолжительная и активная жизнь».

Уважаемый Владимир Владимирович, хочется от лица всего коллектива и пациентов выразить огромную благодарность Вам, правительству города Москвы иМинистерству здравоохранения Российской Федерации за новую, современную, комфортную поликлинику.

Большое спасибо.

В.Путин: Я знаю, чтоМосква помогала, у Сергея Семёновича хорошая программа по обновлению и развитию московской медицины. Ну и, конечно, если Москва помогает, то делает это на хорошем, качественном уровне.

Насколько японимаю, оборудование приобреталось за счёт средств федерального бюджета. Надеюсь, что оно тоже соответствует всем современнымтребованиям.

Глава региона добавит что-нибудь? Пожалуйста, Леонид Иванович.

Л.Пасечник: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Я хочу присоединиться к словам благодарности, которые уже были сказаны в первую очередь, конечно, руководству региона-шефа – города Москвы – Собянину Сергею Семёновичу, Бирюкову Петру Павловичу, за то, что произвели капитальный ремонт здания, которое было построено в 1982 году, и более 40 лет никакого ремонта здесь не производилось. Ремонт выполнен очень качественно и добросовестно. Слова огромной благодарности.

Также хотел бы выразить слова огромной благодарности Татьяне Алексеевне Голиковой, Михаилу Альбертовичу Мурашко за то, что изыскали все возможности и помогли нам оснастить нашу отремонтированную, восстановленную поликлинику самым современным, передовым, ну и, конечно же, таким нужным для нас оборудованием.

Также хотелось выразить слова благодарности лично Вам, уважаемый Владимир Владимирович, остальным, в общем-то, регионам Российской Федерации, в том числе регионам-шефам, которые помогают восстанавливать Луганск, всем жителям нашей великой страны за ту помощь и то трепетное отношение к жителям Донбасса, которое мы сегодня видим.

Уверен, что восстановление этой поликлиники, оснащение её передовым оборудованием – это очередная демонстрация того, что для нас нет невыполнимых задач. И когда мы вместе, мы все задачи выполняем эффективно и в срок. И уверен, что также вместе мы одержим победу и будем в дальнейшем строить и восстанавливать нашу любимую родину – Россию, ну и в её составе нашу маленькую, свободную Луганскую Народную Республику.

Спасибо большое.

В.Путин: Наталья Борисовна, у меня тот же вопрос, который я задавал вашим коллегам только что. У вас сколько специалистов работает и как организована подготовка?

Для вас это более актуально даже, чем для других медицинских учреждений в России, потому что были проблемы с современной техникой в прежние времена и, соответственно, с подготовкой специалистов, поскольку на такой технике никогда раньше и не работали.

Н.Очкур: В настоящее время в поликлинике работает 62 врача различных специальностей. Наш врач-рентгенолог обучен работе на компьютерном томографе, она специально прошла курсы. Даже и сейчас ещё смотрит пациентов и обязательно советуется с более опытными коллегами, которые могут подсказать, как расшифровать какие-нибудь не совсем понятные ситуации.

В настоящее время все врачи у нас проходят аккредитацию по стандартам Российской Федерации. К 1 января 2026 года все будут полностью обучены.

В.Путин: А есть у вас то, что называется телемедициной? Как-то вы связаны этими системами современными с ведущими медицинскими центрами страны?

Н.Очкур: В настоящее время у нас телемедицинская консультация связана с Луганской республиканской клинической больницей, где наших пациентов консультируют республиканские специалисты, специалисты третьего уровня, и далее они направляют пациентов уже на телемедицинские консультации в федеральные центры.

В.Путин: Михаил Альбертович, а Вы как думаете, нет ли необходимости и не целесообразно ли напрямую подключать в Луганске, в Донецке, в Запорожье, в Херсоне медицинские учреждения к федеральным центрам? У них там как с подготовкой кадров?

М.Мурашко: Владимир Владимирович, у нас такая техническая возможность есть. Сейчас работа, уровневая система, поскольку по амбулаторно-поликлиническим пациентам часто принимается решение о госпитализации или амбулаторном лечении, но технически это реализуемо и возможность такую предоставим, сегодня система это позволяет сделать.

Мы выпустили новый документ – приказ по телемедицинским технологиям, погрузили это всё в программу государственных гарантий. Поэтому на этапе становления, Вы правы, мы это сделаем.

В.Путин: Да, посмотрите, пожалуйста, и организуйте эту работу, потому что коллегам в этих регионах, которые я сейчас назвал, сложнее приходится, чем в других местах, по целому ряду обстоятельств, сейчас не будем их все перечислять. Им можно и нужно помочь вот таким образом, напрямую устанавливая связь с крупными [учреждениями], хорошо функционирующими, подготовленными, имеющими высококвалифицированных специалистов, кадрами. И сейчас, насколько я понимаю, это сделать несложно, имея в виду уровень оснащённости самого министерства и наших ведущих медцентров, хорошо?

М.Мурашко: Да.

В.Путин: И вам будет тогда проще даже понять, что нужно для этих регионов дополнительно, как людей готовить, специалистов готовить, какие контакты напрямую можно установить. Это повысит эффективность оказания медпомощи людям, которые проживают на этих территориях. Хорошо?

М.Мурашко: Да, Владимир Владимирович.

Я ещё хотел добавить, что с Татьяной Алексеевной мы выработали единые принципы организации для работы врачами-стажёрами ординаторов второго года, и ординаторы первого года, которые обучаются, уже получив врачебный диплом, имеют право работать участковыми врачами.

И в последний мой визит как раз в Луганск, Донецк и другие регионы мы решили задачу, что наш университет в Луганске обеспечит кадрами, ординаторами амбулаторно-поликлинические подразделения, и студенты привлекаются для работы вкачестве среднего медицинского персонала. Тема абсолютно важная, нужная, и телемедицина поможет в том числе и в становлении врачей.

Спасибо.

В.Путин: Хорошо. Но ТатьянеАлексеевне я ещё слово дам в конце, она подведёт итог нашей сегодняшней дискуссии.

Как раз давайте переберёмся в Донецк. Плахотников Иван Александрович, Республиканская клиническая больница имени Калинина. Пожалуйста.

И.Плахотников: ГлубокоуважаемыйВладимир Владимирович! Уважаемая Татьяна Алексеевна! Уважаемый Михаил Альбертович!

На базе крупнейшего республиканского лечебного учреждения, больницы Калинина, создан и в настоящий момент функционирует сосудистый центр на 140 коек по лечению таких социально значимых заболеваний, как инсульт, инфаркт миокарда.

Благодаря взаимодействию и личному участию Михаила Альбертовича за короткое время выполнен качественный ремонт, центр оснащёнсовременным медицинским оборудованием, компьютерным томографом, ангиографом, наркозно-дыхательным оборудованием, медицинским микроскопом, медицинской техникой.

Иуже сейчас жители Донецкой Народной Республики получают качественную, квалифицированную, высокоспециализированную медицинскую помощь. Ежегодно центр может помочь и оказать помощь пяти тысячам пациентов.

Хочу сказать, что несмотря нато, что практически все корпуса больницы были разрушены, один из корпусов полностью разрушен и сейчас активно восстанавливается регионом-шефом, ни на один деньколлектив, в котором работают 2400 сотрудников, не прекращал работать. Ежегодно мы выполняем более 15 тысяч операций, большинство из которых являются высокоспециализированными и всех уровней сложности.

Хочется отметить, что с начала специальной военной операции, Владимир Владимирович, наши лечебные учреждения активно оказывают помощь участникам специальной военной операции. Спасены и пролечены десятки тысяч пострадавших. Только у 62 пострадавших выполнены уникальные операции по удалению осколков из сердца.

В преддверии Дня России и Дня медицинского работника хотелось бы Вас лично, Владимир Владимирович, регион-шеф, Министерство здравоохранения Российской Федерации Правительство поблагодарить за столь весомый вклад в развитие здравоохранения Донецкой Народной Республики.

Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Денис Владимирович, добавите что-то?

Д.Пушилин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Для меня очень значимо подчеркнуть, что такая командная, слаженная работа позволяет в Донецкой Народной Республике открывать и задействовать такие высокотехнологичные медицинские учреждения. А почему «командное» говорю? Здесь всё просто. Здесь были разрушения – включился регион-шеф Москва, Сергей Семёнович откликнулся, и корпус был достаточно быстро восстановлен.

С Михаилом Альбертовичем здесь быстро выстроена работа по привлечению федеральных средств и получено соответствующее оборудование. Задействован, конечно, и региональный минздрав, и региональный бюджет, соответственно. То есть вот такие командные усилия позволили в кратчайшие сроки сосудистый – очень необходимый центр – для жителей республики получить в пользование. И здесь только слова благодарности.

Ещё раз хочу обратить внимание, что мы очень достойно сейчас выглядим среди всех регионов Российской Федерации, вливаемся в семью.

И здесь, Владимир Владимирович, Вам большое спасибо, потому что я знаю, сколько Вы лично уделяете внимания, чтобы у нас развивалось ровно такими быстрыми темпами, несмотря на все сложности, которые у нас остаются. Абсолютно со всем справимся, абсолютно выдержим все испытания. Мы знаем почему, мы знаем, с кем мы это делаем.

И хочу ещё раз подчеркнуть: спасибо большое всем медицинским сотрудникам, всем специалистам, которые и в непростые времена оставались на своих рабочих местах. А сейчас работать становится удобно и комфортно и абсолютно точно с большой пользой для всех пациентов Донецкой Народной Республики.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Иван Александрович, Вы с 3 июня начали работу, да? В новом, обновлённом корпусе.

И.Плахотников: Да, Владимир Владимирович, с 3 июня. И уже двери открыты, ежедневно пациенты с различными сосудистыми патологиями, инсультами, инфарктами поступают, им оказывают действительно высокотехнологичную медицинскую помощь. Всем необходимым оборудованием мы обеспечены, обеспечены лекарственными препаратами.

Недавно был визит Михаила Альбертовича, который подчеркнул желание, возможность и уровень оказания медицинской помощи на донецкой земле.

В.Путин: Времени прошло совсем немного. Тем не менее вы уже почувствовали, наверное, как идёт работа, что где стоит, как работает. Чего не хватает, Иван Александрович?

И.Плахотников: Владимир Владимирович, через три года наше лечебное учреждение будет праздновать своё 100-летие. Большим подарком было бы строительство нового современного хирургического комплекса на территории крупнейшего лечебного учреждения Донецкой Народной Республики.

В.Путин: Я имел в виду, чего не хватает в том здании, где мы находимся. Тем не менее сразу пометил и попросил бы потом Татьяну Алексеевну прокомментировать вашу просьбу, пожелание по новому хирургическому комплексу.

Иван Александрович, я всё-таки верну свой вопрос ещё раз. По тому объекту, где мы сейчас находимся, Вы уже почувствовали, коллеги Ваши почувствовали, как всё работает, как, что, где стоит, там ли стоит, соответствует ли помещение этому оборудованию, как это оборудование работает – всё это вместе? Я хотел вот такой вопрос подкинуть.

И.Плахотников: Уважаемый Владимир Владимирович!

Не понаслышке, а как практикующий врач, естественно, ежедневно посещающий республиканский сосудистый центр, вижу большую благодарность от сотрудников нашей больницы, которые за короткое время уже влились в работу сосудистого центра. Если ранее необходимо было в течение суток оказывать помощь при таких заболеваниях, как инсульт и инфаркт, то сейчас в течение двух часов пациент получает помощь при инфаркте и в течение нескольких часов получает помощь при инсульте.

Всем необходимым в сосудистом центре сейчас мы обеспечены, не только оборудованием, но и расходными материалами, изделиями медицинского назначения и медикаментами. Штат укомплектован на 80 процентов.

В.Путин: Понятно. Скажите, пожалуйста, а уровень зарплат у вас какой у специалистов на сегодняшний день?

И.Плахотников: У врачей средняя заработная плата – 67 тысяч рублей, у средних медицинских работников – 47 тысяч рублей.

В.Путин: Хочу обратить внимание…

И.Плахотников: Хотелось бы добавить – Владимир Владимирович, извините, – что наше лечебное учреждение оказывает помощь пострадавшим в условиях специальной военной операции. Из 1151-коечного фонда 600 коек зарезервировано и активно оказывают помощь пострадавшим и участникам специальной военной операции.

И все сотрудники, которые оказывают помощь, получают социальные выплаты, врачи – дополнительно 100 тысяч рублей, медицинские сестры – 60, и младший медицинский персонал – 30 тысяч рублей.

Спасибо огромное Вам и Правительству Российской Федерации за эту оценку и помощь врачам. Это очень важно и необходимо.

В.Путин: Да, это я понимаю, это, слава богу, было сделано. Но в целом уровень заработной платы специалистов 67 тысяч рублей, как бы так мягко сказать, далеко не самый высокий в России в сфере медицины. Поэтому я… Я понимаю, что это должно соответствовать общим средним доходам в регионе, но тем не менее обращаю внимание, Татьяна Алексеевна, надо иметь это в виду. 67 тысяч рублей для специалиста, медицинского работника, – это, в общем, то, над чем, безусловно, нужно подумать с точки зрения повышения, разумеется.

Хорошо. Спасибо большое.

Я хочу пожелать, Иван Александрович, Вам и всем вашим коллегам всего самого доброго в обновлённом учреждении.

Что касается нового хирургического комплекса, обязательно подумаем над этим, и Татьяна Алексеевна тоже два слова на этот счёт скажет ещё.

Мы остаёмся в Донецке. Олег Владимирович, директор филиала Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения в Донецке, из лаборатории по испытанию качества лекарственных препаратов. Пожалуйста.

О.Гура: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемый Михаил Альбертович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Хочу доложить, что лабораторный комплекс Росздравнадзора полностью готов приступить к своей работе. Он оснащён новейшим оборудованием, которое позволит нампроводить контроль качества лекарственных средств по всем показателям нормативной документации, а также используя новейшие системы и методы контроля.

Лабораторныйкомплекс подключён к единой информационной системе управления лабораториями, разработанной нашими специалистами иуже внесённой в реестр программного обеспечения Российской Федерации.

Хочу заметить, что коллектив лабораторного комплекса полностью – это жители Донецкой Народной Республики, которые прошли дополнительное обучение в других наших филиалахи готовы выполнять свою работу по высоким стандартам российского здравоохранения.

В.Путин: Хорошо,спасибо.

О.Гура: Спасибо Вам большое.

В.Путин: Я попросил бы несколько слов, комментариев сказать Аллу Владимировну Самойлову, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения. Пожалуйста.

А.Самойлова: Добрыйдень, уважаемый Владимир Владимирович, уважаемая Татьяна Алексеевна, уважаемый Михаил Альбертович!

Данная лаборатория в Донецке – это 14-й филиализ нашей филиальной сети лабораторий по всей стране по контролю качества лекарственных препаратов. Эти лаборатории расположены на сегодняшний день во всех федеральных округах, оснащены всем современным оборудованием и позволяют на сегодняшний день контролировать лекарственные препараты, которые обращаются у нас сегодня в стране, по сути дела, повсем параметрам нормативной документации.

Сегодня в страну в год вводитсяпорядка шесть миллиардов упаковок лекарственных препаратов. В наших лабораториях мы контролируем порядка 37 тысяч лабораторных исследований этих лекарственных препаратов. И качество демонстрирует улучшение с каждым годом, и на сегодняшний день это не более 0,1 процента забракованных лекарственных препаратов.

Эта лаборатория в Донецке на сегодняшний день уже прошла сертификацию по всем стандартам национальной системы аккредитации лабораторных комплексов и полностью на сегодняшний день соответствует этим стандартам.

Ещё хотелось сказать о том, что наши лаборатории по всей стране кроме стационарных комплексов имеют ещё и мобильные лаборатории, которые расположены на базе наших российских автомобилей и способны выезжать и осуществлять контроль лекарственных препаратов неразрушающим способом в каждой аптеке, в каждой медицинской организации. И мы уверены, что в ближайшее время такая же мобильная лаборатория появится здесь, в донецком филиале.

Ещё хотелось сказать о том, что в последние годы мы по всем нашим лабораторным комплексам делаем упор на оснащение современным российским оборудованием. И эта лаборатория, донецкая, тоже не стала исключением.

На сегодняшний день здесь уже установлены российские хроматографы, российская система пробоподготовки для качественной воды, поскольку это для лаборатории очень важно. На сегодняшний день здесь уже установлен спектрометр, уже на сегодняшний день установлен рентгеновский рефрактометр. Это очень важное оборудование. И ещё раз подчеркну: важно, что оно российского производства.

Уважаемый Владимир Владимирович, позвольте выразить Вам огромные слова благодарности за поддержку развития лабораторных комплексов и заверить, что мы на достигнутом не остановимся. На сегодняшний день у нас в планах развитие ещё микробиологической лаборатории, для того чтобы создать здесь полный комплекс лабораторного исследования для всех лекарственных препаратов, которые обращаются в данном случае на новых территориях: это Донецкая Республика и Луганская Республика, это Запорожская область и Херсонская область. И когда мы создадим вот этот полный комплекс, тогда не нужно будет вывозить лекарственные препараты, образцы в ближайшую лабораторию, которая находится в Ростовской области.

Спасибо Вам ещё раз большое. Мы продолжаем работать.

В.Путин: У меня вопрос к Алле Владимировне и к Олегу Владимировичу. Капитальный ремонт и переоборудование были проведены за достаточно короткий срок, всего полгода, – на качестве это не отразилось?

О.Гура: Нет, всё сделано качественно и достойно. Всё хорошо, всё работает. И причём в быстрые сроки, действительно было быстро.

В.Путин: Хорошо.

Алла Владимировна, то же самое можете сказать?

А.Самойлова: Да, я конечно же, подтверждаю. Коллеги центральной лаборатории полностью проводили здесь контроль, проводили полностью учёбу, помогали в оснащении. Поэтому эта лаборатория была под нашим крылом, под нашим шефством, поэтому, естественно, мы всё вместе сделали. Всё на сегодняшний день очень достойно.

В.Путин: Хорошо, удачи вам! Спасибо. Благодарю.

Татьяна Алексеевна, пожалуйста.

Т.Голикова: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович! Добрый день, уважаемые коллеги!

Сегодня у нас открытием этих учреждений, Владимир Владимирович, своего рода подведение некоторых итогов реализации нацпроекта «Здравоохранение», Вы об этом в своём вступительном слове сказали.

У нас в сложных условиях реализовывался этот проект. Мы сдвигали некоторые мероприятия, потому что коррективы в их проведение вносил ковид. Тем не менее хорошие результаты по реализации нацпроекта «Здравоохранение» были достигнуты. И это касается трёх флагманских направлений: это борьба с сердечно-сосудистыми, онкологическими заболеваниями, которые являются основными причинами смертности в Российской Федерации, и стартовавшая с 1 января 2021 года программа модернизации первичного звена здравоохранения.

И сегодня эти три направления как флагманские, как зарекомендовавшие себя и направления, по которым нам ещё предстоит многое сделать, включены в новый нацпроект «Продолжительная и активная жизнь», который тоже стартовал с 1 января 2025 года. Его объём на сегодняшний день оценивается в 2 триллиона 27 миллиардов до 2030 года.

И эти три направления, которые мы сегодня рассматриваем, занимают львиную долю с точки зрения финансирования – это 1 триллион 520 миллиардов рублей. А это означает, что наши совместные с регионами усилия будут и дальше направлены на эти направления.

Хочу сказать, конечно, о нашем ключевом направлении – это модернизация первичного звена здравоохранения. Это учреждения первого контакта, как мы говорим. Здесь, как правило, проводятся профилактические мероприятия, в том числе проходит диспансеризация и так далее. С введением в эксплуатацию новых учреждений, капитальным ремонтом учреждений, с заменой оборудования мы видим устойчивую тенденцию к увеличению количества посещений.

Только в 2024 году количество посещений в первичное звено возросло на два процента. Надо сказать, что это более одного миллиарда посещений в год. Это очень серьёзная нагрузка на систему, поэтому система не должна давать сбоя, она должна работать. И поэтому этому направлению мы уделяем особое внимание.

И, как я Вам докладывала на Совете, сейчас мы вместе с Минздравом и другими коллегами работаем над вторым этапом программы модернизации первичного звена здравоохранения.

И ещё раз хочу обратить внимание коллег на то, что очень важно, чтобы, включая в новый этап соответствующие объекты, были обеспечены не только их модернизации, оснащение оборудованием, но и транспортная доступность тоже имеет здесь существенное значение.

Наши исторические регионы полноценно включились с 1 января 2025 года во все национальные проекты. Если сначала на прошлом этапе мы и посредством экономии, и посредством дополнительных ресурсов изыскивали средства для того, чтобы поддержать новые регионы, то сейчас это уже полноценные программы для них, и они будут работать со всей страной по всем направлениям, которые сегодня охвачены новыми национальными проектами.

Также я хочу обратить внимание уважаемых коллег на то, что очень важны качественные результаты деятельности. Сегодня Михаил Альбертович об этом говорил в части сердечно-сосудистых, чуть-чуть затронул онкологию. Но мы очень чётко в соответствии с теми поручениями, которые Вы дали в рамках Послания и в рамках 309-го указа, конечно, отслеживаем качественные показатели, потому что они являются единственным мерилом оценки состояния здоровья нашего населения и исходим из того, что нам нужно увеличивать ожидаемую продолжительность здоровой жизни и ожидаемую продолжительность жизни при рождении.

Теперь то, что касается поставленных нашими коллегами из Донецкой Народной Республики вопросов, – речь идёт о новом хирургическом комплексе. Мы, Владимир Владимирович, это оценим, Вам отдельно доложим. Но очевидно другое. Конечно, нашим коллегам из четырёх исторических регионов ещё предстоит очень многое сделать с точки зрения приведения в порядок системы здравоохранения, и мы здесь будем оказывать им всяческое содействие. И сейчас в рамках вот этого второго этапа модернизации первичного звена тоже уделяем им приоритетное значение, поскольку понимаем, что это для них очень-очень важно.

Что касается заработной платы, Владимир Владимирович. Сегодня с утра, так совпало, это не специально, я проводила совещание с отдельными регионами страны, включая Донецкую и Луганскую народные республики, по заработной плате. Мы эту тему знаем. Донецкая и Луганская народные республики влились в Российскую Федерацию с теми системами оплаты труда, которые ещё были при Украине. Мы их немного модернизировали. Мы ориентируемся на Ростов и Крым по уровню заработной платы, но коллеги действительно не дотягивают, поскольку они исторически находятся на единой тарифной сетке, и им предстоит принимать решение о переходе на другую систему оплаты труда, на систему оплаты труда, которая действует в Российской Федерации.

Сегодня мы предложили коллегам из Донецка и Луганска послушать нас с точки зрения того, что собираемся делать мы в рамках модельных систем оплаты труда, которые делаем в рамках Вашего поручения по пилотам по системам оплаты труда. И если коллеги к нам присоединятся, то мы готовы будем с ними – с Донецком и Луганском – эти системы оплаты труда отработать.

Сейчас вместе с Министерством здравоохранения смотрим, как можно коллегам помочь с точки зрения дополнительных стимулирующих выплат, чтобы сотрудники учреждений медицинских получали больше того уровня, о котором наши коллеги сегодня Вам докладывали. Я думаю, что такие возможности изыщем.

И в заключение, Владимир Владимирович, хотела поблагодарить всех коллег за работу, сказать Вам огромное спасибо за то, что Вы сохраняете здравоохранение приоритетом, и сохранение населения – это наша основная цель.

И в преддверии Дня медицинского работника – поблагодарить всех коллег за самоотверженный труд, за то, что они практически круглосуточно во все времена оказывали и оказывают помощь нашим гражданам, какие бы ситуации ни случались: COVID, специальная военная операция, чрезвычайные ситуации – всегда они на передовой.

С наступающим праздником! И здоровья и здоровья их семьям!

Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Татьяна Алексеевна упомянула о новой нацпрограмме «Продолжительная и активная жизнь». У нас последовательно одни мероприятия переходят в планы других мероприятий. Но вот что хотел бы сказать в завершение. Самый главный критерий работы – это всё-таки удовлетворённость жителей страны, граждан страны тем, как работает система здравоохранения в целом, ну и в региональном разрезе, конечно, тоже.

И в этой связи хотел бы ещё раз вот о чём напомнить: поздравляя всех медицинских работников страны с приближающимся праздником и отдавая должное их усилиям, героизму, самоотверженности и подвижничеству, всё-таки ещё раз хочу напомнить, что удовлетворённость граждан Российской Федерации работой системы здравоохранения – главный критерий качества нашей с вами работы по этому важнейшему направлению. Никогда не будем об этом забывать.

Спасибо за сегодняшнее мероприятие и поздравляю с наступающим, приближающимся праздником. Всего доброго!

Россия. ПФО. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Медицина > kremlin.ru, 10 июня 2025 > № 4785607 Владимир Путин

По пути разделения: регионам пора активнее переходить к пофракционному сбору ТКО

Недавно Минприроды представило обновленные данные о ходе реализации реформы по обращению с отходами. Согласно им, в 2024 году в регионах страны было отправлено на сортировку и переработку почти 55% твердых коммунальных отходов (ТКО). При этом на захоронение (как после сортировки, так и напрямую) в настоящее время продолжает поступать порядка 83,6% их объема, что создает колоссальную нагрузку на действующую систему полигонного накопления.

Задачу по снижению этой доли теперь предстоит решать в рамках нового нацпроекта «Экологическое благополучие», который сменил в 2025 году нацпроект «Экология». Одной из главных его целей правительством заявлено достижение к 2030 году стопроцентной сортировки отходов с захоронением не более 50% и вовлечением в повторный хозяйственный оборот не менее 25%. Пока до этих цифр весьма далеко, хотя за последние шесть лет к ним удалось немного приблизиться. По данным природоохранного министерства, в 2023 году на вторичную переработку было отправлено 12,7% отходов, а в прошлом — почти 14%. Динамика не выглядит впечатляющей, но она определяется разными факторами и в том числе — масштабами подушевого накопления мусора. А они в целом растут. Так, согласно подсчетам аналитической службы аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza, в 2023 году общий объем бытовых отходов вырос на 1,3 млн тонн — до 47,2 млн тонн. В 2024-м вслед за ростом экономики и потребления эта цифра опять увеличилась. Однако если более внимательно взглянуть на ситуацию, то видно, что за скромными относительными цифрами роста использования вторресурсов скрывается весьма существенное увеличение абсолютных показателей. Так, в 2024 году масса отправленных на переработку ТКО оказалась уже вчетверо большей, чем на старте реформы: 5,9 млн тонн отходов против всего 1,3 млн тонн в 2019-м.

В перспективе эта цифра будет, несомненно, расти, и прежде всего благодаря расширению возможностей предприятий по переработке отходов. Согласно данным ППK «Российский экологический оператор», с 2019-го по конец 2024 года было введено 295 объектов по обработке ТКО мощностью 23 млн тонн и по утилизации — 7,5 млн тонн (для сравнения, с конца 1980-х до 2019 года в эксплуатацию был введен всего 151 объект). Таким образом, из 446 действующих объектов за последние шесть лет было введено две трети, в результате чего совокупная мощность таких производств увеличилась на 37 млн тонн.

Вместе с тем, сортировка коммунальных отходов — это в буквальном смысле дело каждого, так как начинается она на кухне, опять же с участием граждан продолжается во дворе и только затем уже к процессу подключаются компании по вывозу мусора. Их работу, несмотря на все сложности, направить в нужное русло и проконтролировать оказывается проще, чем изменить поведенческие установки населения. Например, как сообщил в середине апреля замминистра природных ресурсов и экологии РФ Денис Буцаев, к запущенному осенью прошлого года приложению «Водитель ТКО» подключились 85 регионов. И хотя этот инструмент пока что используется недостаточно — лишь в нескольких субъектах загрузка информации о вывозе контейнеров достигла 40% и более, — в недалеком будущем с его помощью можно будет отслеживать практически все мусорные потоки от контейнерных площадок до мест выгрузки отходов.

Население, конечно, тоже вовлекается в процессы мусорной реформы, но цивилизовать производимые им мусорные потоки — задача, пожалуй, более сложная, чем отрегулировать процессы от контейнерной площадки до ворот предприятия. Хотя в этой сфере тоже есть серьезные изменения. Как свидетельствуют данные Аналитического центра Национального агентства финансовых исследований, доля россиян, регулярно занимающихся домашним разделением мусора, за 2015-2023 годы увеличилась в девять раз — с 4 до 37%, при этом 68% опрошенных хотя бы раз за год сдавали вторичные ресурсы или опасные отходы отдельно от другого мусора. Правда, объемы эти невелики и, как правило, сводятся к избавлению от нескольких пластиковых бутылок и дюжины отработавших батареек.

Для дальнейших сдвигов в поведении населения потребуется на новом уровне развить необходимую инфраструктуру и убрать многочисленные барьеры. Причем ликвидировать количественный дефицит контейнерных площадок, нехватка которых в регионах страны составляет на сегодня примерно 300 тыс. локаций, будет не так уж и трудно, однако разместить их так, чтобы было действительно удобно для граждан, — это, учитывая сложности с выделением территорий в границах сложившейся застройки, настоящий ребус для муниципальных властей.

Проблемность этой темы подтверждается результатами опроса Фонда «Общественное мнение», согласно которому за последние три года доля жителей, жалующихся на отсутствие удобной инфраструктуры по сбору отходов, существенно не уменьшилась и во многих регионах стабильно находится примерно на уровне 2/3 от числа опрошенных. Сохраняется у населения и недоверие к раздельному сбору ТКО: многие считают, что разложенный ими по разным контейнерам мусор все равно потом сбросят в одну кучу. К сожалению, такое мнение действительно соответствует реалиям работы регоператоров.

Тем не менее, по итогам 2024 года во многих регионах заложены основы наиболее популярной двухпоточной системы сбора отходов (когда установлены баки под смешанные отходы и вторичные ресурсы), и к настоящему времени потенциально этой инфраструктурой могут пользоваться 90 млн человек.

Правда, удобная своей простотой при внедрении двухпоточная система имеет существенные недочеты, так как в контейнерах для смешанных ресурсов присутствуют разные их виды, что усложняет последующую сортировку, высока степень засоренности непригодными для переработки включениями и т. д. Поэтому, считает директор направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» (ИЭГ) Ирина Генцлер, надо шире развивать пофракционный сбор вторсырья и в целом в деле сбора отходов пора акцент поставить на его разделении: «Сегодня на один синий контейнер для вторсырья приходится как минимум пять серых — для несортированных отходов. А на практике должно быть как раз наоборот, потому что наибольшая часть мусора, образующегося в домашнем хозяйстве, приходится на легко перерабатываемую тару и упаковку».

Ирина ГЕНЦЛЕР, директор направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Одного лишь осознанного гражданского поведения для роста популярности раздельного сбора ТКО недостаточно. Надо, чтобы предназначенная для этого инфраструктура была максимально доступна и находилась в непосредственной близости от мест проживания людей»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №20 06.06.2025

Заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам

Владимир Путин провёл в режиме видеоконференции заседание Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Основная тема – запуск новых национальных проектов, направленных на достижение национальных целей развития России на период до 2030 года и перспективу до 2036 года.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

В 2025 году стартовали новые национальные проекты. По сути, это ключевые, базовые инструменты созидания, формирования будущего страны. Они консолидируют усилия всех уровней власти, предпринимательских и научных кругов, наших институтов развития, общественных объединений по достижению национальных целей.

Напомню, что эти цели просчитаны на горизонте до 2030 года и на перспективу до 2036 года, установлены в таких сферах, как демография, экология и повышение благополучия граждан, улучшение делового климата и создание условий для самореализации каждого человека, цифровизация управленческих процессов, государственных сервисов, сферы услуг и так далее.

Конечно, большая, системная работа в рамках нацпроектов ведётся не с чистого листа. По итогам предыдущих нацпроектов даже с учётом непростых внешних условий нам удалось добиться заметных позитивных изменений в жизни страны, сделать многое для уверенного, поступательного развития экономики и социальной сферы, для повышения качества жизни российских семей.

Эти выводы в том числе подтверждает анализ Счётной палаты. Она детально, подробно рассмотрела исполнение нацпроектов с 2019 по 2024 год, подготовила свои оценки и рекомендации, которые, конечно, должны быть учтены Правительством и коллегами в субъектах Федерации.

Уважаемые коллеги, мы проводим заседания нашего Совета дважды в год. Как и договаривались в прошлый раз, в декабре, сегодня мы оценим старт реализации новых национальных проектов, их первые, текущие результаты.

Отмечу, что сейчас, на начальном этапе, важно полностью обеспечить нормативно-правовую базу нацпроектов, создать рамки работы, понятные для всех участников, прежде всего для регионов, муниципалитетов, подрядчиков, исполнителей на местах. И конечно, нужно обеспечить их чётким, ритмичным финансированием.

От того, как решаются эти вопросы, зависят темп и качество нацпроектов, а их, напомню, нужно с самого начала держать на стабильно высоком уровне, не упрощать себе задачи, не снижать планку до удобных, заведомо достижимых параметров, а, наоборот, ставить амбициозные, но при этом, конечно же, адекватные цели и аккумулировать все возможные средства и ресурсы для их уверенного достижения.

В этой связи несколько слов о качестве планирования нацпроектов. По статистике, некоторые показатели, намеченные на 2030 год, уже достигнуты в первом квартале текущего года. И, безусловно, это позитивный результат.

Так, до нового исторического минимума снизилась младенческая смертность. Россия прочно вошла в число стран мира с наиболее эффективной системой защиты здоровья новорождённых.

Или другой показатель: доля семей, которые получают меры поддержки на детей, что называется, проактивно, то есть без заполнения заявлений, подачи обращений и так далее, – так вот эта доля уже вплотную приблизилась к 100 процентам. Хотя даже на 2030 год ориентир был немного скромнее.

С одной стороны, результаты, конечно, радуют, вызывают, думаю, можем сказать это объективно, гордость за специалистов, трудовые коллективы, которые вносят вклад в эту работу. С другой стороны, нам уже сейчас нужно ставить новые цели. Повторю, объективно оценивая свои возможности, но при этом понимая, что мы можем достигать большего.

Есть и другие примеры. Они говорят о том, что нам нужно улучшить качество планирования, о том, что далеко не все факторы своевременно нами учитываются.

Например, стартовал нацпроект по транспортной мобильности. Он реализуется всего несколько месяцев. Правительство предлагает тем не менее пересмотреть его финансирование, а именно: сократить расходы в текущем году, финансирование нацпроекта по средствам производства – тоже подрезать, причём существенно.

Понятно, что причины здесь могут быть разными, они и являются разными, в том числе расходы могут переноситься с текущего года на следующий, и так бывает в текущей работе. В общем-то, если по правде сказать, постоянно бывает. Но возникает и вопрос о качестве того самого планирования, о котором я только что сказал.

При этом подчеркну: речь в данных случаях идёт о национальных проектах, которые призваны укреплять технологический суверенитет. А это такие направления, как авиастроение, робототехника и так далее.

Как уже сказал, текущий год является во многом определяющим для технологического развития России. Важно чётко понимать направления, которые сегодня и в долгосрочной перспективе будут задавать темпы роста, динамику развития отраслей, регионов, всей страны. Нужно зафиксировать те сферы и области, где предстоит обеспечить настоящее глобальное технологическое лидерство компаний, научных центров, предприятий.

Хотел бы обратить внимание: профильные нацпроекты должны быть проектами достижения технологического лидерства не по названию, а по сути. Прошу провести анализ этой работы до подготовки бюджета на следующую трёхлетку.

Кроме того, нужно ориентировать профильные нацпроекты на повышение технологического суверенитета не по отдельным элементам, а по отраслям в целом. Такое поручение тоже уже давалось ранее. Очень прошу доложить о его выполнении в самые короткие сроки.

Что ещё принципиально важно и на самом деле очевидно? Новые технологические решения нельзя готовить, что называется, в стол. Это мы тоже хорошо с вами знаем и много раз об этом говорили. Они должны находить широкое применение, тиражироваться во всех сферах. Главное, чтобы их использование приводило к повышению конкурентоспособности российских товаров и услуг, отечественной экономики в целом. И конечно, помогало делать жизнь наших граждан удобнее и комфортнее.

В этой связи прошу всех коллег в Правительстве держать на личном контроле внедрение новых технологий по своим сферам ответственности. Здесь ключевая задача – гибко настраивать регуляторику, заострять её на экспериментах, обкатке и внедрении перспективных технологий. Прошу коллег ускорить утверждение соответствующих планов.

Этот вопрос особенно важен в развитии, как пример, беспилотных авиационных систем. Что бывает, если мы запаздываем с их освоением, в том числе со средствами противодействия беспилотникам, мы с вами все хорошо знаем.

Отмечу, что за последние годы наши инженеры, конструкторы добились заметного прогресса. Отечественные прототипы и серийные образцы беспилотников были недавно представлены на выставке в Москве. С ними в том числе ознакомились зарубежные лидеры, посетившие Россию в дни празднования 80-летия Победы в Великой Отечественной войне.

В отдельных сегментах российские беспилотные системы уже являются самыми передовыми в мире, превосходят иностранные аналоги. Иностранцы часть их и копируют. Чтобы нарастить объём и качество работ в области беспилотников, реализуется специальный нацпроект. Мы сегодня его тоже обсудим.

Позиции технологического флагмана предстоит укрепить и нашей ракетно-космической промышленности. Мы гордимся уникальными достижениями советских и российских учёных, космонавтов, всех специалистов космической отрасли. И обязательно будем формировать здесь смелые, долгосрочные планы, задавать горизонт комплексного развития для уверенной работы ракетостроителей, разработчиков космических аппаратов, а также их коллег из смежных секторов.

Профильный «космический» нацпроект подготовлен, его рассмотрение также входит в нашу повестку. Мы не так давно с вами встречались и обо всём этом говорили.

В завершение – ещё одна тема. В декабре прошлого года мы говорили о том, что нужно включить в национальные проекты мероприятия мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Знаю, что такая работа ведётся. В ближайшее время Правительство должно утвердить долгосрочные планы развития шестнадцати опорных городов Арктики.

Вместе с тем здесь ещё есть ряд вопросов, которые требуют особого внимания с нашей стороны. Прежде всего они связаны с финансированием. Это естественно, обычно, мы это всё обсуждали. В этой связи считаю возможным поддержать предложение Министерства финансов и поговорить о выделении специального, отдельного лимита именно на реализацию мастер-планов дальневосточных и арктических городов. Он должен поэтапно выйти на уровень не менее пяти процентов от расходов соответствующих госпрограмм в ближайшие шесть лет. Это не потребует дополнительного финансирования в целом. Просто нужно программы посмотреть и нацелить их на развитие именно этого региона, стратегически важного для России.

Давайте начнём. Пожалуйста, слово – Михаилу Владимировичу [Мишустину].

М.Мишустин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Владимир Владимирович, по Вашему поручению с начала этого года Правительство приступило к практической реализации 19 самых, наверное, масштабных в истории нашей страны национальных проектов. Это важнейшие инструменты, которые направлены на достижение утверждённых Вами национальных целей развития до 2030 года и на перспективу до 2036-го, а также на решение ещё целого ряда поставленных Вами в Послании Федеральному Собранию задач по повышению качества жизни граждан и укреплению экономики.

Запланированные мероприятия, их более тысячи, охватывают все ключевые сферы. В проработке поступивших предложений участвовали представители регионов, парламентарии, профильные комитеты Госсовета, предприниматели, экспертное сообщество. Такой подход позволяет учесть интересы людей, которые проживают в самых разных уголках нашей страны.

На выполнение национальных проектов в течение ближайших шести лет предусмотрено свыше 53 триллионов рублей, включая 40 триллионов рублей – мы об этом в декабре говорили – из федерального бюджета и, соответственно, внебюджетные источники. Поэтому крайне важно, чтобы в работу включились институты развития. Кассовое исполнение опережает утверждённый график: размер уже выделенных средств превышает 2 триллиона 300 миллиардов рублей, что составляет примерно 39 процентов от годового объёма финансирования.

С момента старта национальных проектов прошло чуть более пяти месяцев. Период, конечно, пока небольшой, но первые итоги уже есть. Также коротко скажу о том, что запланировано реализовать с их помощью.

Один из самых значимых, наверное, для людей – это «Семья» – касается улучшения условий для воспитания детей, получения образования, развития социальной инфраструктуры, а также повышения качества и доступности медицинской помощи для наших маленьких граждан и будущих мам.

За первые четыре месяца было проведено более 26 тысяч полных циклов ЭКО. По состоянию на 1 июня ежемесячное пособие для родителей, которые воспитывают малышей, предоставлено более чем пяти миллионам человек, но с учётом прошлого года это уже более 10 миллионов человек.

Ещё свыше 90 тысяч граждан получили поддержку по так называемому социальному контракту, а материнским капиталом распорядились уже более 800 тысяч семей, порядка 114 тысяч родителей воспользовались семейный ипотекой и программами, которые в послании Федеральному Собранию Вы предложили продлить до 2030 года.

Свыше 50 тысяч многодетных семей получили по 450 тысяч рублей на погашение ипотечного кредита, более 170 тысяч людей старшего возраста и с ограничениями по здоровью уже охвачены системой долговременного ухода в рамках проекта «Продолжительная и активная жизнь».

Возводим также и современную инфраструктуру первичного звена здравоохранения, в том числе в сельских отдалённых территориях откроется дополнительно ещё четыре тысячи отделений медицинской помощи. Для тех, кто нуждается в постоянном уходе, будет введено в эксплуатацию не менее 55 стационарных объектов организаций социального обслуживания.

За первые три месяца этого года для медицинских учреждений приобретено более 1000 транспортных средств, в том числе передвижных мобильных комплексов, в Свердловской, в Челябинской областях созданы ФАПы, также участковые больницы, врачебные амбулатории в Ханты-Мансийском автономном округе. Бесплатными лекарствами обеспечили 900 тысяч пациентов.

Благодаря проекту «Инфраструктура для жизни» планируем модернизировать коммунальную инфраструктуру для 20 миллионов человек, также обновить жилищный фонд не менее чем на 20 процентов.

Серьёзная проблема – это аварийные дома, в которых проживают люди, не имея возможности приобрести другое жильё. Поставлена задача по Вашему поручению расселить более шести миллионов квадратных метров. За четыре месяца 16 тысяч человек уже смогли переехать из ветхого фонда. Здесь мы, конечно, особенно рассчитываем на поддержку руководителей на местах.

В большинстве регионов приступили в этом году к дорожным работам. Приводим в нормативное состояние трассы, которые соединяют отдалённые пункты с областными центрами. В частности, в Амурской области ремонтируется участок магистрали, который связывает Благовещенск с космодромом Восточный и городом Свободный.

По Вашему поручению по всей стране будет построено ещё не менее 150 современных школ и 100 детских садов. Это поможет многим семьям там, где ещё сохраняется нехватка мест. Соответствующие мероприятия запланированы в том числе в рамках национального проекта «Молодёжь и дети». Почти с половиной российских субъектов сегодня Министерством, соответственно, заключены соглашения на создание таких объектов в течение ближайших трёх лет.

В рамках перехода на программу «Профессионалитет» на 1 апреля в неё включены уже свыше трети колледжей страны. Продолжаем строительство кампусов мирового уровня. Крупнейшую программу государственной поддержки университетов «Приоритет-2030» реализуем с фокусом на достижение технологического лидерства, Вы об этом говорили подробно в выступлении.

Ещё об одном национальном проекте – «Экологическое благополучие». Здоровый воздух, чистая вода должны быть доступны всем нашим гражданам. В ряде регионов ситуацию осложняют объекты накопленного вреда. Уже определены первые восемь таких площадок, запускаем по ним работу. Их ликвидация восстановит более 300 гектаров земель, улучшит условия проживания для 150 тысяч человек.

Чтобы обеспечить поступательное движение страны вперёд, нужна сильная экономика. На это нацелен соответствующий проект – «Эффективная и конкурентная экономика». Формируем благоприятный деловой климат, стимулируем рост малого и среднего предпринимательства.

Расширяется инфраструктура промышленных техно- и бизнес-парков. Планируется создать не менее 100 таких центров, 39 регионов уже представили 87 проектов. Действуют, соответственно, и меры помощи. С начала года объём так называемых зонтичных поручительств составил свыше 35 миллиардов рублей, а закупки крупнейших заказчиков у субъектов МСП за пять месяцев превысили три триллиона рублей.

Для наращивания торговли с зарубежными партнёрами реализуется проект «Международная кооперация и экспорт», он предусматривает сквозную поддержку российских компаний. В текущем году направили на льготное кредитование экспортёров сельхозпродукции порядка 15 миллиардов рублей, что позволит производителям увеличивать объёмы изготовления и поставки сырья и продовольствия.

В условиях санкций и изменения основных маршрутов движения товаров продолжаем организовывать новую логистику. Для этого развиваем инфраструктуру международных коридоров в направлении дружественных государств в рамках проекта «Эффективная транспортная система», которая крайне важна и для расширения возможностей поездок по стране.

Рост интереса к путешествиям в России привёл в том числе к усилению роли воздушного сообщения, которое должно функционировать без сбоев. С начала текущего года уже введены в эксплуатацию четыре новых терминала: в Новокузнецке, в Тюмени, в Петропавловске-Камчатском и в Минеральных Водах. Все они уже принимают рейсы, и такая работа будет продолжена.

Чтобы повысить безопасность перелётов, комфорт пассажиров, модернизируем не менее 75 аэродромных комплексов. Вы такую задачу поставили к 2030 году, следим за её выполнением. Одновременно создаём удобное средство размещения. Благодаря нацпроекту «Туризм и гостеприимство» появится ещё около 80 тысяч гостиничных номеров.

Для стимулирования предпринимателей приняли важное решение продлить – мы Вам докладывали подробно, Владимир Владимирович, – до 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей, для иных объектов для путешественников.

Для эффективной работы и комфортного отдыха сегодня нужно обеспечить надёжный широкополосный доступ к сети «Интернет». Эту задачу решаем в рамках проекта «Экономика данных и цифровая трансформация государства», в котором для такой цели в том числе предусмотрено создание низкоорбитальной спутниковой группировки.

В числе других приоритетов проведение исследований в области искусственного интеллекта – его внедрение, улучшение взаимодействия граждан и государства. Мы продолжим масштабирование сервисов и услуг в электронном виде, в электронной форме.

Ну и, безусловно, одна из главных задач нацпроекта «Кадры» – это обеспечение секторов экономики квалифицированными специалистами. На сегодня уже актуализировали прогноз потребностей отраслей в сотрудниках на пятилетний период. Сейчас объединяем усилия ведущих образовательных организаций и предприятий, внедряем во всех регионах единый стандарт взаимодействия службы занятости с гражданами и работодателями.

Все национальные проекты крайне важны для нашей страны, но при этом особая миссия возложена на восемь проектов технологического лидерства. Они укрепляют независимость России в критически значимых сферах, способствуют ускоренному созданию прорывных решений, внедрению отечественных разработок, наращиванию выпуска наукоёмкой продукции.

Вы приводили пример: в их число входит проект «Беспилотные авиационные системы». Вот по итогам прошлого года он показал уровень достижения близкий к 100 процентам, что стало возможным благодаря объединению усилий частного бизнеса, государственных корпораций, научных организаций. В ближайшие шесть лет на его выполнение направим четверть триллиона рублей, и средства пойдут на становление, по сути, новой отрасли. Сегодня Виталий Геннадьевич Савельев, куратор этого проекта, подробно расскажет о его реализации.

Теперь о развитии технологического лидерства, о развитии космической деятельности. Доработка его завершена, я Вам это докладывал, Владимир Владимирович. В его основе переход к сервисной модели, что подразумевает предоставление пусковых услуг под ключ, управление орбитальным движением, другие возможности при активной роли частных компаний с опытом и с надёжной репутацией.

На мероприятие обновлённого нацпроекта по космосу предлагается выделить из федерального бюджета около 4 триллионов 400 миллиардов рублей до 2036 года, в том числе 1 триллион 700 миллиардов в течение ближайших шести лет.

На финальном этапе формирования сейчас находится девятый проект технологического лидерства, который посвящён развитию биоэкономики. Он направлен на снижение зависимости от импорта критически важных компонентов для повышения эффективности использования ресурсного потенциала нашей страны. Мы будем создавать конкурентоспособные производства. Цель – выйти в лидеры мирового рынка биотехнологий.

Денис Валентинович Мантуров по двум этим проектам более подробно доложит.

В целом уже в текущем году в ходе реализации восьми нацпроектов технологического лидерства будут созданы восемь клинических баз для отработки новых медицинских технологий, клинических исследований, лекарственных препаратов, испытаний медизделий, два центра инженерных разработок по новым материалам и химии и две площадки для опытно-промышленного производства и масштабирования технологий. А на базе университета «Иннополис» будет развёрнут центр промышленной робототехники.

Это, конечно, лишь часть большой работы, которая будет проведена для укрепления технологического суверенитета страны. Здесь также хотел бы сказать, что элементы, связанные с бюджетным планированием, Вы как раз упомянули, Владимир Владимирович, о возможных вариантах, в том числе и сокращение бюджета, ни в коем случае не должны затрагивать соответствующие маркеры и коэффициенты, которые были поставлены как показатели эффективности. Они декомпозированы на работу.

Здесь вопрос идёт о бюджетной сбалансированности и в том числе о планировании по годам. И я думаю, что в понедельник на Правительстве мы детально обсудим в том числе все элементы, связанные с финансированием таких проектов. Важно, что расширение собственных линий разработки позволит нам нарастить номенклатуру и количество отечественных высокотехнологичных товаров и услуг. Такая цель была обозначена Вами в Послании Федеральному Собранию.

Уважаемый Владимир Владимирович, все задачи, которые поставлены в нацпроектах, предельно конкретные, они чётко описывают результаты, которые увидят люди на улицах, в районах, где они живут, в городах, в регионах. Это и современные поликлиники, больницы, детские сады, школы, аэропорты, новые дороги, коммунальная, другая инфраструктура и, соответственно, технологические решения, и те как раз проекты, о которых мы говорили, направленные на достижение национального суверенитета в области технологий и промышленности.

Чтобы оперативно реагировать на ход их исполнения, отлажена система обратной связи, о которой Вы всегда говорите, Правительство ежедневно получает её из разных источников, в том числе и об отношении жителей к тем инициативам, которые реализуются, о направлениях, которые требуют дополнительного внимания, и о возможной точечной донастройке нацпроектов.

Для объективной оценки результатов усовершенствовали инструменты мониторинга, разработан и утверждён единый план по достижению наццелей, продолжается его цифровизация. Особое внимание уделяем операционным рискам, смотрим на своевременное выполнение всех контрольных точек по мероприятиям, в том числе по выделению средств, проведению экспертиз, конкурсов, отборов и по заключению контрактов и соблюдению графиков и этапов работ.

Отдельно хочу в заключение отметить: чтобы поддерживать высокие темпы исполнения нацпроектов, конечно, российским субъектам нужно заранее понимать, на какие ресурсы они могут рассчитывать в следующем бюджетном цикле. Мы как раз об этом с Сергеем Семёновичем сейчас подробно говорили. Для этого Правительством подготовлена и внесена в Госдуму законодательная инициатива, она предусматривает распределение соответствующих трансфертов в регионы не позднее 20-х чисел августа.

Доклад окончен.

В.Путин: Спасибо.

Уважаемые коллеги, предоставлю слово нескольким нашим коллегам, которые и здесь находятся, и находятся на связи. А потом, если будет необходимость, предоставлю слово тому, кто пожелает пообсуждать все затронутые вопросы.

Сейчас слово Собянину Сергею Семёновичу как председателю комиссии Госсовета по государственному и муниципальному управлению. Пожалуйста.

С.Собянин: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

По итогам предыдущего заседания Совета Вы, уважаемый Владимир Владимирович, дали ряд важных поручений по повышению эффективности реализации национальных проектов. Разрешите доложить о ходе их выполнения.

Первое – в кратчайшие сроки, по Вашему поручению до конца декабря предыдущего года, – буквально за несколько недель – была завершена работа и подписаны все соглашения с субъектами Российской Федерации. Также была проведена корректировка методик расчёта показателей национальных и федеральных проектов. Огромная, большая, важная работа.

Правительством России внесены необходимые изменения в единые методологические рекомендации по проектной деятельности. Таким образом, все регионы страны получили возможность приступить к реализации мероприятий новых нацпроектов уже с января 2025 года.

Если сравнивать предыдущую волну, 2019 года, то мы начинали это достаточно сложно: в течение всего года отдельными проектами, и взаимодействие было основано на бумажной переписке, волоките. Потому что было начало вообще такого процесса. Сегодня ситуация значительно лучше с точки зрения технологий выполнения, сроков, подходов и так далее.

Решён и ряд организационных вопросов. В частности, коллеги, мои коллеги, обращались с просьбой, чтобы им давали больше времени для рассмотрения национальных проектов. Это предложение от комиссий и от отдельных субъектов. Такие решения были приняты, и сегодня, по крайней мере, достигнут компромисс в этом отношении с ведомствами. Вместе с тем по ряду поручений мы продолжаем совместную работу комиссий Госсовета, Правительства Российской Федерации, Минфина и профильных органов исполнительной власти.

В мае – то, что сейчас Михаил Владимирович сказал, – в Государственной Думе был принят в первом чтении правительственный закон о внесении изменений в Бюджетный кодекс. Предлагается закрепить в нём правило, согласно которому объёмы софинансирования мероприятий нацпроектов доводятся до регионов не позднее августа предшествующего года. Для чего это делается? Это позволяет регионам в плановом порядке сформировать свои бюджеты, скоординировать их с нацпроектами и тем самым более эффективно решать задачи нацпроектов.

Поскольку август уже не за горами, большая просьба дать поручение ускорить прохождение этого законопроекта в Государственной Думе и, самое главное, после его принятия сделать так, чтобы он незамедлительно вступил уже в этом году в силу. То есть объёмы финансирования мероприятий нацпроектов на 2026 год уже довести до регионов в августе этого года. Министерство финансов таким образом и работает, по факту уже работает, и я думаю, что это вполне возможно сделать.

Следующий вопрос. Правительство приняло Стратегию пространственного развития Российской Федерации на период до 2030 года с прогнозом до 2036 года. Конечно, было бы правильно национальные проекты координировать со Стратегией пространственного развития. Это важная, достаточно сложная работа.

В общем, сейчас уже на финальной стадии доработка плана по реализации Стратегии и синхронизация её с национальными проектами. Необходимо до конца этого года провести эту крайне важную работу, чтобы в 2026 году двигаться уже полностью синхронно, скоординированно со Стратегией пространственного развития нашей страны.

Подготовлены показатели и подведены оценки эффективности деятельности высших должностных лиц. Тоже достаточно сложные документы. Мы провели целый ряд совещаний в Администрации Президента, с Правительством Российской Федерации. Все эти вопросы решены.

В целом за последние полгода удалось решить большинство поставленных Вами, уважаемый Владимир Владимирович, задач. Так что мы уверены, что цели новых национальных проектов будут успешно достигнуты. Работа сложная, напряжённая, но вполне реальная.

Спасибо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Благодарю Вас. Спасибо.

Игорь Иванович Шувалов, пожалуйста.

И.Шувалов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Также разрешите доложить о том, что удалось сделать за полгода. С декабря, когда запускали национальный проект, Вы поставили определённые задачи перед ВЭБом и другими организациями развития. Вы, Владимир Владимирович, сказали, что мы обязаны представить лучшую эффективность, используя свой капитал, и полностью встроиться в работу по федеральным проектам по достижению национальных целей развития.

Для этого в Правительстве Российской Федерации была рассмотрена стратегия группы развития, мы защищали её в Координационном центре, Михаил Владимирович проводил это мероприятие, присутствовали члены Правительства, представители бизнеса и организаций развития. И после доработки наблюдательным советом «ВЭБ.РФ» была утверждена Стратегия до 2030 года.

По итогам работы к 2030 году наши обязательства вместе со всеми организациями, которые входят в пояс координации, – предоставить помощь проектам в размере до 30 триллионов рублей.

В настоящий момент мы обладаем необходимым капиталом для того, чтобы эту работу начать, мы её начинаем. Но в обозримом будущем нам серьёзно придётся договориться о том, какие источники капитала мы будем использовать.

Вы также, Владимир Владимирович, поставили задачу, что для лучшей координации работы должна быть образована специальная рабочая группа при Совете. Такую работу мы провели совместно с Администрацией Президента и Правительством Российской Федерации. Вы подписали соответствующий указ и распоряжение Президента. Определены полномочия этой группы, состав и те организации, которые в эту группу входят.

Также должен сказать, что помимо привычной работы на федеральном уровне с организациями развития теперь нашей задачей является: активная работа с другими организациями с государственным капиталом, также с частным бизнесом, поддерживать частную инициативу, и отдельный большой сегмент нашей работы – по поддержке работы региональных организаций развития и региональных инициатив по развитию малого, среднего бизнеса, крупных инвестиционных проектов. Так что эта работа запущена. Мы приступили в новом формате и полностью включены в федеральные и национальные проекты.

Владимир Владимирович, для того чтобы вести разговор о дополнительном капитале, мы, конечно, понимаем свою ответственность по абсолютной прозрачности для финансовых властей, в целом для рынка, с тем чтобы обеспечить финансовую стабильность. И мы развиваем постоянный диалог с Министерством финансов, Министерством экономического развития и с Центральным банком Российской Федерации.

Мы понимаем, что сейчас ведётся в Правительстве серьёзная работа по тому, как дать нам больше возможностей по работе. Кстати, должен Вам сказать, что мы обладаем одинаковыми экспертными данными – Центральный банк, Правительство и организации развития – по роли в национальных экономиках. И в настоящий момент наш совокупный портфель, наши активы к ВВП страны всего 2,5 процента. Если посмотреть на данные, которыми мы обладаем, то, например, организации развития в Китайской Народной Республике и в ФРГ этот совокупный объём активов – 14 процентов.

Но мы понимаем, что просто запрашивать капитал поддержкой из федерального бюджета сегодня неразумно. Мы рассматриваем самые разные варианты. Скорее всего, этот диалог потребует изменения регуляторной базы, для того чтобы мы были более прозрачны для Центрального банка. Этот диалог также, как я сказал, ведётся.

Были проведены серьёзные проверки со стороны Федерального казначейства, Счётной палаты, Генеральной прокуратуры. Рассматриваем итоги этой работы, для того чтобы упрочить своё положение и статус и отработать замечания, которые мы получили в ходе этих проверок, для того чтобы серьёзно отнестись к необходимости пополнения капитала.

Для того чтобы эту работу проводить, мы, наверное, будем докладывать на заседании комитета или Совета по финансовой стабильности. Это организация, которая включает в себя и членов Правительства, и представителей Центрального банка, и Администрации Президента. И при вот этом диалоге с этим органом, обеспечивая, безусловно, финансовую стабильность и не создавая никаких дополнительных рисков для финансовой системы, мы понимаем, что в целом наш портфель должен расти. И в тех объёмах, о которых только что говорил Михаил Владимирович, мы готовы в полном объёме обеспечить привлечение внебюджетных источников для выполнения национальных целей.

Спасибо.

В.Путин: Благодарю Вас.

Михаил Михайлович Кузнецов, пожалуйста.

М.Кузнецов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Опросы «Народного фронта» показывают, что население наиболее информировано о следующих национальных проектах: «Семья» – 62 процента информированных, «Продолжительная и активная жизнь» – 50 процентов, «Молодёжь и дети» – 45 процентов и «Инфраструктура для жизни» – 45 процентов.

Среди сфер жизни, в которых отмечают наши граждане наиболее заметные изменения к лучшему, – «Цифровизация госуслуг», это абсолютный лидер, отмечает 61 процент населения, рост по сравнению с прошлым годом аж на 17 пунктов. «Благоустройство городской среды» – 52 процента отмечают изменения к лучшему, рост на 12 пунктов, и «Общественный транспорт» – рост на 11 пунктов к прошлому году. Меньше всего изменений люди видят в доступности жилья, в поддержке предпринимательства и охране окружающей среды.

В этот раз мы дополнительно задали вопрос представителям территориального общественного самоуправления про препятствия в достижении целей национального развития и реализации нацпроектов. На первом месте – высокая бюрократическая нагрузка на госслужащих, на втором – недостаточная вовлечённость людей в реализацию нацпроектов.

Что особенно важно? 90 процентов опрошенных выразили готовность принять участие в решении задач национальных проектов. Мы видим в этом возможность опережающего достижения показателей. Есть явно потенциал внутри системы управления с опорой на активное участие людей. Приведу несколько примеров.

Национальный проект «Семья». Уважаемый Владимир Владимирович, как Вы сказали на заседании Госсовета по семье в конце прошлого года, достижение целей нацпроекта невозможно без изменения культуры отношений в семье. Сейчас, по нашим опросам, 40 процентов жителей полагают, что их намерение родить третьего ребенка не получит поддержки у родных, друзей и коллег, а 43 процента женщин уверены, что работодатель не пойдёт им навстречу в период беременности и будет против гибкого графика работы с маленьким ребёнком. Изменение таких установок невозможно без широкого гражданского участия.

Благодаря Вашему решению, Владимир Владимирович, мы ведём совместную работу на площадке Совета Федерации под руководством Валентины Ивановны Матвиенко в этой части. И есть первые маленькие победы. Например, «Российские железные дороги» доработали сервис приобретения билетов. Теперь члены одной многодетной семьи могут купить билеты в одном купе или рядом в плацкарте на востребованные направления. Мы близки к решению вопроса снижения детского тарифа в такси и наличия детского кресла в каждом автомобиле.

Сейчас меры поддержки многодетных семей разрозненны от субъекта к субъекту и не воспринимаются как признание особой роли и высокого общественного статуса. Часть субъектов Российской Федерации уже отказалась от принципа нуждаемости.

Предлагаем разработать единый стандарт, включающий не только меры поддержки для нуждающихся, но и привилегии для многодетных родителей, а лучше на всю жизнь. И это в большинстве случаев не вопрос выделения дополнительных бюджетных средств.

Нацпроект «Продолжительная и активная жизнь». Сфера здравоохранения воспринимается населением в первую очередь через состояние первичного звена. И важнейшим вопросом, который беспокоит граждан, является дефицит узких специалистов в поликлиниках. Эту проблему мы регулярно обсуждаем под руководством Леонида Михайловича Рошаля в «Народном фронте». По данным «Народного фронта», 52 процента пациентов сталкивались с отсутствием необходимого врача или с невозможностью записаться. Чаще всего это невролог, эндокринолог, кардиолог, ЛОР.

Считаем, что существенный потенциал есть в развитии института врачей общей практики, особенно в сельской местности. Две трети опрошенных нами терапевтов готовы дообучаться и совмещать отдельные функции узких специалистов. Пациенты с простыми вопросами будут оперативнее получать помощь и разгружать очередь.

Ещё одним простым решением может стать расширение горизонта электронной записи на специализированную помощь с двух недель, как это сейчас, хотя бы до одного месяца.

Важнейший показатель нацпроекта – это народосбережение. Решение этой задачи исключительно силами систем здравоохранения затруднительно, необходимо изменение отношения граждан к своему здоровью.

По данным Росстата, у нас треть населения не обращаются к врачам в случае болезни, две трети имеют избыточный вес, вредные привычки. Вовлечение населения в заботу о собственном здоровье ведётся неравномерно от субъекта к субъекту. В регионах, где системно реализуются здоровьесберегающие программы, ситуация в положительную сторону меняется значительно быстрее.

Хотелось бы заметить, что здоровьесбережение – это одно из самых востребованных направлений, в котором готовы принимать участие 67 процентов представителей территориального общественного самоуправления. Они готовы проводить профилактические акции, вакцинации, помогать с диспансеризацией, дни здоровья до организации семейных и спортивных клубов.

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы». В условиях специальной военной операции беспилотная авиация получила мощный импульс к развитию благодаря десяткам компаний, созданных гражданскими инженерами практически с нуля при поддержке Министерства обороны. Вы говорили об этом, Владимир Владимирович, в Вашем вступительном слове.

Традиционный цикл НИОКР и выход изделий в серию сократился с нескольких лет до нескольких месяцев. За три года поставлены в войска сотни тысяч изделий БПЛА, РЭБ, РЭР, НРТК, произведённых в так называемом народном ОПК. Поддержание и развитие этой отрасли – это всегда гарантированный спрос, его могут обеспечить в том числе экспортные контракты.

Спрос со стороны заграничных стран есть, и на фоне специальной военной операции он только растёт. Малым производителям нужна помощь государства здесь, единый оператор, который возьмёт на себя координирующую функцию. С одной стороны, мы должны не допустить утечки технологий. С другой стороны, очень важно открыть рынки сбыта дружественных стран для отечественных производителей БПЛА, таким образом поддержав их развитие.

Нацпроект «Молодёжь и дети». Целей национального проекта невозможно достичь, если не создать условия работы для учителя. Мы неоднократно поднимали вопрос бюрократической нагрузки на педагогов. Пока эта проблема сохраняется. Хотя Министерством просвещения ведётся большая работа и организована вся законодательная база, 43 процента опрошенных нами в этом году педагогов тратят пока более семи часов в неделю на выполнение задач, которые не относятся к обучению и воспитанию, а 41 процент учителей считают, что уровень бюрократической нагрузки пока не сократился.

На следующей неделе мы собираемся на площадке у Елены Владимировны Шмелёвой в «Сириусе» совместно с Рособрнадзором, с Министерством просвещения и с представителями педагогического сообщества, для того чтобы ещё раз посмотреть на пути решения этой проблемы.

Мы перед сегодняшним совещанием обсуждали с Сергеем Сергеевичем Кравцовым. Он вообще считает, что надо уже прокуратуру просить. Ну, может быть, пока прокуратуру не отправлять к учителям, конечно, а провести совместные проверки. Мы можем вместе посмотреть и попробовать найти здесь решения, которые позволят эту нагрузку снизить.

Уважаемый Владимир Владимирович, «Народный фронт» будет продолжать мониторинг реализации нацпроектов и вовлекать людей в достижение национальных целей развития.

Большое спасибо. Доклад закончил.

В.Путин: Спасибо.

У нас второй вопрос – о ходе работ по отдельным направлениям в части достижения национальных целей.

Пожалуйста, Мантуров Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Разрешите, я сразу по двум вопросам доложу.

В.Путин: Пожалуйста.

Д.Мантуров: Прежде всего хотел бы сказать в целом по финансированию уже реализуемых национальных проектов техлидерства.

В текущем году по ним в федеральном бюджете было предусмотрено порядка 315 миллиардов рублей. При этом мы уже фиксируем определённое снижение доходов по источникам, которые были увязаны с мероприятиями нацпроектов. В частности, то, что Вы упомянули по станкам и транспортной мобильности. Ввиду чего, как Вы отметили, было уменьшение финансирования отдельных госпрограмм Минпромторга. Это необходимо сделать, чтобы Минфин сохранил сбалансированность бюджета текущего года.

Вместе с тем модель оптимизации не повлечёт отказа от мероприятий, обозначенных национальным проектом. В частности, треть снижения финансирования приходится на нераспределённый резерв Минфина по станкам, а в части транспортной мобильности мы приоритизировали этапы установки критических НИОКР и «сдвинули вправо» спросовые механизмы, привязанные к поставкам авиационной техники.

Особо хотел бы отметить, что мероприятиям, оказывающим влияние на достижение показателей технологического лидерства, допускается только перенос финансирования на следующий год, но без его сокращения. В течение года мы будем выравнивать ситуацию, Михаил Владимирович соответствующее поручение дал. Ключевые приоритеты направим, экономя по уже проведённым и будущим отборам. По отдельным статьям будем замещать выпавшие средства за счёт непрограммных в том числе источников и дополнительно сфокусируем на внешних проектах техлидерства системные механизмы поддержки.

Тем самым, Владимир Владимирович, сейчас не идёт речь про корректировку показателей национальных проектов, которые должны быть достигнуты до 2030 года. Такими же принципами будем руководствоваться и двумя национальными проектами, которые хотел бы доложить.

Первый из них – развитие космической деятельности. Сегодня предлагается утвердить его в обновлённой редакции. По Вашему поручению мы расширили периметр мероприятий на ключевые приоритеты космической повестки. Функциональные задачи возложены на восемь федеральных проектов, наиболее капиталоёмкие из них предполагают существенное наращивание орбитальных группировок спутников. Продолжим увеличивать число аппаратов связи на околоземной, геостационарной и высокоэллиптической орбитах.

Тем самым рассчитываем к 2030 году покрыть стабильными каналами связи всю территорию страны, включая Арктику, и обязательным условием для этого является вовлечение в работу производства космических аппаратов предприятий частного бизнеса. Также они примут участие в дальнейшем развитии сегмента дистанционного зондирования Земли.

Это касается спутников оптикоэлектронного наблюдения и радиолокационного обзора. Технологический акцент сделан на повышение разрешения снимков до значений, сопоставимых с конкурентами. И не менее важным считаем начиная с осени следующего года запустить полноценную рыночную модель предоставления данных ДЗЗ, тем самым обеспечим «Роскосмосу» новый постоянный источник дохода.

Отдельное внимание уделим развитию системы ГЛОНАСС. Мы должны, во-первых, поддерживать штатный состав спутников, это 24 космических аппарата, а во-вторых, нацелены на трёхкратное повышение точности их позиционирования, что необходимо в том числе для развития рынков беспилотников, а также на обеспечение помехоустойчивости навигации.

Для кратного увеличения производства космических аппаратов нацпроект предполагает обновление индустриальной базы отрасли. За счёт техперевооружения планируем к 2030 году удвоить производительность труда. Это позволит оптимизировать себестоимость продукции.

Ещё один базовый фактор нашей конкурентоспособности в космосе связан со снижением стоимости вывода на орбиту полезной нагрузки. В этой связи нацпроект предусматривает дальнейшее развитие семейства ракет-носителей. Исходим из задачи быть в тройке мировых лидеров по количеству запусков. Добиваться этого будем через использование многоразовых двигателей и возвращаемых ступеней и через развитие инфраструктуры космодромов, прежде всего Восточного. Это необходимо в том числе для сохранения наших позиций в области пилотируемой космонавтики.

Продолжая работу на МКС, мы должны к 2030 году модуль за модулем обеспечить плановый переход к собственной орбитальной станции. Она станет первой в мире платформой-дроном, оснащённой роботами для своего обслуживания. Это запатентованное решение Российской Федерации. Апробация технологии позволит применить для нашей лунной программы такой формат.

В целом на освоение Солнечной системы направлены федеральные проекты «Космическая наука» и «Космический атом». Их реализация призвана дать России технологическое лидерство в познании дальнего космоса. В частности, у нас будет возможность первыми в мире развернуть ядерную электростанцию на Луне и изучить атмосферу Венеры. Хотел бы отметить, что на сегодня мы единственная страна, кто когда-либо приземлялся на эту планету.

По всему спектру задач нам требуются новые кадры. Национальный проект должен сформировать условия для ежегодной подготовки не менее двух тысяч студентов и учёных. В результате к 2030 году каждый третий инженер в отрасли должен быть моложе 35 лет.

Владимир Владимирович, учитывая масштаб задач, в качестве горизонта планирования помимо текущей пятилетки определили период до 2036 года. Общий объём бюджетного финансирования нацпроекта, как уже было доложено, составляет 4,4 триллиона рублей, и порядка 360 – это внебюджетные источники дополнительные.

Мы прошли все необходимые согласования, предлагаем сегодня утвердить нацпроект и начать его реализацию.

А теперь что касается национального проекта «Технологическое обеспечение биоэкономики». При его подготовке мы исходили из необходимости формирования условий для производства продуктов, критически важных для развития отраслей экономики. Имею в виду агропромышленный комплекс, пищевую индустрию, леспром, химию, фармацевтику, ветеринарию, энергетику и сектор переработки отходов.

В реализации задачи по становлению биоэкономики опираемся на уже сформированные заделы. У нас под рукой наработки советской школы, которая обеспечила СССР второе место в мире по объёмам производства биопродуктов. Кроме того, наша страна обладает разнообразной ресурсной базой. Прежде всего это касается сельхозсырья, леса и аквакультуры. По итогам прошлого года российский рынок биотехнологической продукции составил 440 миллиардов рублей. В этой сфере работает порядка 225 предприятий, это если не брать совсем малые предприятия.

В.Путин: Какое-то ведомство отвечает за это направление?

Д.Мантуров: Это межведомственная задача.

В.Путин: Кто-то курирует это всё?

М.Мишустин: Денис Валентинович Мантуров.

Д.Мантуров: Я куратор этого направления. Базово – Минпромторг и другие ведомства. Как я уже сказал, Министерство сельского хозяйства, Минобрнауки и другие ведомства обеспечивают вклад в развитие этих направлений.

Их компетенция охватывает практически все продуктовые направления, такие как вакцины, полисахариды, биопластики, кормовые белки, аминокислоты, витамины, антибиотики, ферменты, спирты и биоудобрения. Вместе с тем нам важно масштабировать объёмы выпуска, создавать новые мощности и заходить в более сложные ниши.

Чтобы сегментировать и приоритизировать задачи, в нацпроекте акцент сделан на четырёх технологических платформах: это микроорганизмы, микробный биосинтез, продукты переработки растительного и животного сырья, а также средства производства. Всего мы выделили 36 продуктовых направлений, по которым пока преимущественно зависим от импорта.

Для слома этой ситуации нам важно воссоздать технологическую инфраструктуру отрасли, обеспечить её всем спектром оборудования, штаммами-продуцентами, компонентами питательных сред, ферментами, препаратами и вспомогательными материалами. Кроме того, будем взращивать инжиниринговые компании, способные организовать весь цикл производства. А на уровне сбыта большая работа предстоит по консолидации запросов на уже освоенную номенклатуру по всем отраслям потребления.

Помимо научно-технологических и производственных аспектов нацпроект задаёт регуляторный вектор развития биоэкономики. Речь идёт про определение соответствующих кодов ОКПД – видов деятельности, а также про модернизацию системы стандартизации и измерений.

В том же ключе видим необходимость аналитического сопряжения уже имеющихся программных документов, которые затрагивают отдельное направление биоэкономики. Это нацпроект по продовольственной безопасности, госпрограммы Минпромторга, Минсельхоза, Минобрнауки и другие ведомства.

В целом нацпроект носит выраженный, как я уже сказал, межведомственный характер. Координация ведётся на площадке Совета по развитию микробиологической промышленности и биотехнологий. В его составе более 200 представителей министерств, научного сообщества и коммерческих организаций. В том числе в него входят вузы, которым надлежит решить вопрос обеспечения отрасли инженерными кадрами. Причём в первую очередь нам нужно фокусироваться не на их количестве, а на их качестве и компетенции, на адаптации по цели нацпроекта в профессиональных и образовательных стандартах.

Владимир Владимирович, на сегодня основные мероприятия нацпроекта свёрстаны. В результате их реализации ожидаем, что к 2036 году объём потенциального употребления продуктов биоэкономики превысит один триллион рублей, но для этого нам предстоит наполнить нацпроект финансированием. Минпромторг из своих источников изыскал уже около 23 миллиардов рублей. Тем самым для начала средства предусмотрены, но по дополнительной потребности с Минфином должны решить в рамках нового бюджета начиная со следующего года. Это должны сделать до конца текущего года. В целом национальный проект подготовлен для утверждения, но процедурно мы сможем это сделать только после подписания закона «О бюджете», который будет сделан до конца текущего года.

При этом большой массив работ по биоэкономике уже реализуется, не дожидаясь финализации. Фокусируем на этой тематике системные инструменты поддержки, а также привлекаем институты развития, такие как Фонд перспективных исследований, Российский научный фонд, «Иннопрактика», платформа НТИ, «Сколково» и Фонд развития промышленности. Предложенные в нацпроекте подходы одобрены всеми заинтересованными ведомствами.

Просим, Владимир Владимирович, Вас поддержать данный подход и дать возможность финализировать этот национальный проект.

Спасибо за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Денис Валентинович, Вы сказали, что нужно наполнять этот проект финансированием, так? И в то же время сказали, что готов перечень соответствующих мероприятий. Как же вы создали перечень соответствующих мероприятий, не имея финансирования?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы в прошлом году ещё начали формировать перечень продуктов, в том числе которые находятся уже на стадии реализации, в том числе за внебюджетные источники и теми институтами развития, о которых я упомянул. И изыскали дополнительные средства со стороны в первую очередь Минпромторга и аналитически со стороны Минсельхоза.

При этом 36 продуктов и те направления, которые обозначены, требуют действительно дополнительного финансирования. Общий объём до 2030 года – это порядка 380 миллиардов рублей, которые мы договаривались с Минфином в текущем планировании бюджета трёхлетки и последующих лет финализировать и поставить в электронный бюджет Правительству для обеспечения реализации всех этих направлений.

В.Путин: Но мы с Вами понимаем, Вы же опытный человек: пока финансирования нет, невозможно определить ни перечень, ни ключевые показатели проекта. Мы договариваемся – это же одно, а другое дело – как они стоят в бюджете. Это разные вещи, да?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, если мы не начнём, то мы будем ждать, соответственно, как минимум до следующего года.

В.Путин: Понятно, понятно.

Д.Мантуров: Поэтому мы вынуждены были начинать из тех ресурсов, которые были найдены, но определив приоритеты, которые крайне важны. Мы с Минфином, уверен, найдём решение.

В.Путин: Хорошо. Тогда прошу Вас просто повнимательнее быть. Вы сказали: готов перечень мероприятий, я записал. Не может быть готов окончательный перечень мероприятий без обеспечения финансирования, и приоритеты невозможно определить. Надо же иметь ресурсы, чтобы определять эти приоритеты и перечень. Пожалуйста, повнимательнее.

Д.Мантуров: Хорошо, Владимир Владимирович.

В.Путин: Теперь по поводу беспилотной авиации. У нас занимается этим Минпром, да?

Д.Мантуров: Минпром как исполнитель.

М.Мишустин: Савельев Виталий Геннадьевич.

В.Путин: Савельев? Хорошо, ладно.

По поводу космоса. Мы сегодня с утра разговаривали с генеральным директором госкорпорации «Роскосмос» Бакановым Дмитрием Владимировичем. Я хотел бы ему тоже слово предоставить. Пожалуйста, Дмитрий Владимирович.

Д.Баканов: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Да, действительно, паспорт национального проекта полностью свёрстан. У нас все процедуры согласования и на стратегической сессии у Михаила Владимировича прошли, и по линии Администрации Президента на рабочей группе Госсовета с Михаилом Михайловичем Котюковым, и с Министерством финансов, Антоном Германовичем, все объёмы и лимиты до 2036 года тоже отстыкованы. Поэтому здесь у нас вопросов нет.

В.Путин: Всё готово?

Д.Мантуров: Полностью.

Д.Баканов: Полностью.

В.Путин: Хорошо. В целом согласовали всё это, да?

Д.Баканов: Да, и по орбитальной группировке, и по ракетам, по космодромам, совместно с созаказчиком в лице Минобороны. То бишь здесь у нас вопросов никаких не осталось.

В.Путин: Я бумажку посмотрел. Вы уверены, что у нас получится увеличить долю пусковых услуг?

Д.Баканов: Именно такую задачу перед собой ставим. Для этого заложили технологию возвращаемой первой ступени – раз, и кислородно-водородной третьей ступени для «Ангары» – два.

В.Путин: А что касается внебюджетного финансирования, мы на последнем совещании… Где оно у нас было?

Д.Мантуров: В Бауманке.

В.Путин: В Бауманке. Говорили о необходимости сделать всё необходимое для того, чтобы привлечь внебюджетное финансирование, все страны мира идут по этому пути. А для этого нужно принять соответствующую нормативную базу, создать эту нормативную базу. Потому что надо коммерциализировать услуги, и Вы сами об этом говорили, надо ставить и перед ведомствами, и перед частным бизнесом определённые задачи и предоставлять им определённые возможности, в том числе на коммерческой основе. И что?

Д.Баканов: Да, здесь у нас по двум направлениям основная работа. Первое – это услуги связи. И здесь у нас есть «Бюро 1440», которое создаёт группировку «Рассвет». Это наш ответ «Старлинку», своя группировка широкополосной связи и интернет в любой точке страны и мира.

И второе направление – это дистанционное зондирование Земли, космические аппараты оптической съёмки. Здесь, как Денис Валентинович правильно сказал, уже мы подготовили все решения, чтобы возникла платность со следующего, 2026 года. Как раз эта платность за снимки и будет базой для возврата CAPEX тем инвесторам, которые будут создавать эту орбитальную группировку частную.

В.Путин: Когда это будет сделано-то? Понимаете, пока нет у бизнеса понимания, как будут возвращаться вложенные деньги, никакого движения не будет. Только будет одно движение – в сторону Минфина с целью выбить из него дополнительные ресурсы.

Д.Баканов: Общая нормативная база принята, остался последний акт – это тариф за конкретное качество съёмки. Планируем работу завершить по этому акту до конца лета, к сентябрю.

В.Путин: Не только тариф важен, важны требования со стороны Правительства – но это вы же должны готовить прежде всего – к участникам этой деятельности. Требования должны быть. Вот тариф есть, а платить по этому тарифу никто не будет. Зачем платить, когда можно всё получить бесплатно?

Д.Баканов: У нас также договорённость с Министерством финансов следующего характера. Все снимки, которые до одного метра, будут платными, так называемые высокодетальные снимки, а все снимки от метра до десяти будут предоставляться на бесплатной основе.

В.Путин: Послушайте, Дмитрий Владимирович, договорённость – это хорошее дело, это начало пути. Но нужны нормативные документы, надо их подготовить и внедрять в практическую экономическую жизнь.

Д.Баканов: Хорошо.

Д.Мантуров: Все приняты.

В.Путин: Приняты? Скажите тогда, что приняты.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, все нормативные акты приняты. Я буквально две недели собирал всех, всем задачи поставил для того, чтоб все в своих бюджетах планировали средства на оплату этих услуг. И как Дмитрий Владимирович прокомментировал, свыше метра – это будет сохраняться бесплатно, а всё, что меньше, будет уже…

В.Путин: Хорошо. Тогда я Вас очень прошу как первого вице-премьера это проконтролировать.

Д.Мантуров: Обязательно.

В.Путин: Сказали – замечательно, а теперь нужно проконтролировать, чтобы это было учтено в бюджете.

Д.Мантуров: Обязательно это сделаем.

В.Путин: Ладно?

Д.Мантуров: Хорошо.

В.Путин: Спасибо большое.

Виталий Геннадьевич, пожалуйста.

В.Савельев: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые члены Совета!

Национальный проект «Беспилотные авиационные системы» [БАС] является первым национальным проектом технологического лидерства. Он был сформирован в 2023 году и реализуется с 2024 года.

В состав национального проекта входит пять федеральных проектов, направленных на комплексное развитие нового сектора экономики: от разработки и производства баз до создания необходимой для применения беспилотных авиационных систем инфраструктуры и подготовки кадров.

Руководитель национального проекта – Министр промышленности и торговли Антон Андреевич Алиханов. Объём финансирования национального проекта на период с 2024 по 2030 год составляет свыше 283 миллиардов рублей.

Площадками Минпромторга России сформирован и функционирует специальный оперштаб для управления и реализации национального проекта. Заседание оперштаба под председательством руководителя национального проекта проходит каждые две недели.

Функционирует обновлённый региональный совет, куда вошли представители всех субъектов Российской Федерации. Заседания совета проходят один раз в квартал. Решения стратегического характера принимаются на заседании правительственной комиссии по развитию БАС под моим председательством.

Целью национального проекта является создание новой, технологически независимой, конкурентоспособной отрасли беспилотных авиационных систем. До 2030 года перед нами стоят задачи: сформировать российский рынок БАС в объёме 46 тысяч единиц продукции, обеспечить долю отечественных БАС в объёме российского рынка 70 процентов, оснастить инфраструктурой научно-производственные центры в 48 регионах. Кратко доложу о достигнутых результатах.

Ключевым федеральным проектом является разработка, стандартизация и серийное производство БАС и комплектующих. За прошлый год объём производства гражданских БАС вырос более чем в 2,5 раза по сравнению с 2023 годом. В этом году произведено уже более 3200 БАС, что соответствует календарному плану федерального проекта.

Совместно с регионами развивается сеть научно-производственных центров. За прошлый год 15 организаций получили соответствующий статус. С начала 2025 года статус НПЦ присвоен ещё пяти организациям. Реализуем этот показатель по развитию НПЦ с опережением графика. Статус резидентов НПЦ на текущий момент получили 393 организации. В прошлом году было поддержано 148 проектов на сумму более 1,5 миллиарда рублей. Практика поддержки резидентов НПЦ продолжается в 2025 году.

В рамках федерального проекта стимулирования спроса на отечественные БАС продолжается работа по увеличению объёма российского рынка. Для реализации этого федерального проекта сформирован перечень мер поддержки отечественных БАС, в том числе программы льготного лизинга, субсидирование лётного часа, механизм предоставления скидки на отечественные БАС. Указанные инструменты распространяются только на российские разработки. В реестр Минпромторга сегодня включены 42 модели от 15 российских производителей. Полностью реализован план государственного гражданского заказа в 2024 году, в рамках которого единый поставщик ГТЛК предоставил заказчикам более 2700 БАС на сумму почти 6,5 миллиарда рублей. Президиум Правительственной комиссии утвердил государственный гражданский заказ на 2025 год.

В рамках федерального проекта «Перспективные технологии для беспилотных авиационных систем» продолжается работа по созданию научно-технического задела отраслей БАС по девяти приоритетным направлениям.

В 2024 году начата работа по 29 НИОКР с общим объёмом финансирования 44,7 миллиарда рублей на период до 2026 года. В третьем квартале 2025 года Фондом Национальной технологической инициативы будет запущен отбор исполнителей на новый пакет НИОКР на сумму 3,1 миллиарда рублей со сроком исполнения до 2027 года.

В рамках федерального проекта «Кадры для БАС» Минобрнауки ведёт масштабную работу по подготовке и привлечению талантливой молодёжи в отрасль на всех этапах образования. Благодаря мероприятиям федерального проекта в прошлом году подготовлено более 10 тысяч человек. В 2025 году запланирована подготовка более 5,5 тысячи человек. При этом, если учесть мероприятия иных проектов и образовательных программ Минобрнауки, Минпросвещения, Фонда НТИ, по различным направлениям, связанным с БАС, обучение проходят порядка 68 тысяч человек. В этом году планируем завершить разработку цифрового реестра кадров БАС.

В рамках федерального проекта Минтранса «Развитие инфраструктуры, обеспечение безопасности и формирование специализированной системы сертификации беспилотных авиационных систем» продолжается развитие инфраструктуры для полётов. Государственная корпорация по ОрВД и концерн «Алмаз-Антей» успешно завершили испытание тестового комплекса единой интегрированной системы планирования использования воздушного пространства.

Совместно с Минтрансом, Росавиацией, Минпромторгом приняли согласованное решение развивать не только сеть посадочных площадок, но и мобильные дронопорты. На май текущего года уже установлен 31 дронопорт в восьми субъектах. До конца года планируем установить ещё не менее 20 дронопортов. Такое решение позволит сократить объём капитальных затрат на строительство посадочных площадок, развивая рынок услуг БАС. Прошу поддержать данный подход.

Уважаемый Владимир Владимирович, по итогам совещания по вопросу развития беспилотных авиационных систем в научно-производственном центре БАС в Самаре Вы дали ряд поручений. Кратко доложу текущий статус выполнения наиболее значимых поручений.

Первое. Развитие гражданского рынка БАС на сегодняшний день ограничено закрытым небом в регионах. Мы работаем с силовыми ведомствами над соответствующими техническими решениями и необходимой нормативно-правовой базой.

Второе. Организована работа по формированию архитектуры концепции «бесшовного неба». Прорабатывается возможность создания единой системой идентификации БАС на базе ГИС «ЭРА-ГЛОНАСС». В соответствии с требованиями законодательства все БАС с 1 марта текущего года подлежат обязательному оснащению оборудованием удалённой идентификации.

Вчера проведено совещание под председательством Первого заместителя Председателя Правительства Дениса Валентиновича Мантурова по вопросу использования космических систем связи и геопространственных данных в интересах БАС. На совещании приняли решение о совместной проработке технических требований к космическим группировкам, обслуживающих сервисы БАС.

Третье. В части нормативного регулирования использования БАС воздушного пространства подготовлен проект постановления Правительства по установлению нового класса H воздушного пространства для выполнения полётов. Такой класс Н будет установлен до конца текущего года.

Четвёртое. В рамках поручения о создании национального рейтинга регионов, оценивающего внедрение БАС, планируем запустить такой рейтинг с 2026 года. Расчёт рейтинга и координацию развития сети НПЦ планируем возложить на новый федеральный центр БАС.

Пятое. Для развития потенциала сформирован план мероприятий, который будет реализован в рамках другого национального проекта – «Международная кооперация и экспорт» – Минпромторга России.

Шестое. В период с 7 по 17 августа текущего года совместно с правительством Москвы и платформой НТИ проводим мероприятия по развитию беспилотных систем на трёх площадках: это проектно-образовательный интенсив «Архипелаг-2025» в Сколтехе, выставка, деловой форум и соревнования по БАС в Сколково, а также на форуме «Армия-2025».

На этой неделе посетил выставку беспилотных авиационных систем на общественной площадке «Точка кипения» национальной технологической инициативы в Москве. На выставке представлены передовые разработки в области БАС, в том числе тяжёлые БАС различных типов. Хочу отметить огромный вклад в работу в интересах отрасли БАС Пескова Дмитрия Николаевича.

Отмечу, что в процессе реализации поручений мы, конечно, сталкиваемся с бюджетными ограничениями, так же как и другие национальные проекты. Мы их преодолеваем за счёт применения новых подходов, например, мобильных дронопортов, о которых я сейчас говорил, а также за счёт других федеральных проектов. Дополнительное финансирование на национальный проект БАС будем определять в рамках бюджетного планирования на 2026–2028 годы.

Уважаемый Владимир Владимирович, ход реализации нацпроекта БАС находится на контроле у Председателя Правительства Российской Федерации Михаила Владимировича Мишустина. В настоящий момент уровень достижения национального проекта БАС составляет 99,6 процента. Реализация национального проекта и федеральных программ продолжится в соответствии с Вашими поручениями.

Благодарю за внимание. Доклад закончил.

В.Путин: Антон Андреевич, есть что добавить?

А.Алиханов: Владимир Владимирович, в целом Виталий Геннадьевич всю картину относительно как национального проекта, так и поручений тольяттинских, которые Вы дали по итогам совещания, отразил.

Единственное хотел бы, наверное, сказать, что в части работы по космосу и упомянутого вчерашнего совещания под руководством Дениса Валентиновича и Виталия Геннадьевича у нас уже за счёт средств, которые мы выделяли на Агентство стратегических инициатив, заказана научно-исследовательская работа, которая, собственно, определит техническое задание на эти спутники, которые будут обслуживать потребности беспилотной авиации, и не только авиации. Мы исходим из того, что она будет обслуживать и потребности автомобильных беспилотников и тех, которые используются в водной среде.

Но если говорить про поручение, которое касается системы идентификации, то уже мы, собственно, проводим сейчас полёты со всей отраслью. Несколько решений интегрировать планируем в эту систему. Это и система ГЛОНАСС, и GSM-трекеры, и подключения к программному комплексу, так называемый «Небосвод», который будет обеспечивать нам идентификацию беспилотника. Это решение установки специального ответчика, по сути, авиационная технология, так называемая АЗН-В, трекеры различные. И сейчас наша отраслевая ассоциация в Алферьево провела на аэродроме только в мае месяце 17 полётов, то есть мы отрабатываем уже технологию. В июле месяце вместе с коллегами из Минтранса окончательно примем «дорожную карту» по внедрению этого механизма. Уже, как Вы говорили, нормативно обусловим это, закрепим в нормативно-правовом регулировании, для того чтобы это стало обязательным для всех пользователей.

У нас система обязательного приёмного ответчика «свой–чужой» постепенно вводится в рамках новых поставок по госзаказу. В этом году для новых машин. Те машины, которые были ранее поставлены, тоже должны будут быть оборудованы такой техникой, для того чтобы можно было их идентифицировать в ходе полётов. Полностью обязательной эта система станет с марта 2026 года. По всем поручениям работа идёт, работа продолжается.

И по поводу нашего рейтинга, Владимир Владимирович: у нас 42 региона изъявили уже в этом году желание быть отрейтингованными. И мы первый рейтинг представим в ходе Петербургского экономического форума уже в этом году. То есть, по сути, работа эта проведена. Со следующего года рейтингование будет касаться уже всех регионов и станет обязательным.

Спасибо.

В.Путин: Уважаемые коллеги!

Сейчас Антон Андреевич сказал, что работа идёт. Да, действительно, она идёт. Медленно.

В феврале этого года мы собирались в Тольятти, сейчас и Виталий Геннадьевич тоже вспомнил об этом, и Антон Андреевич, и Денис Валентинович сказали. Февраль, март, апрель, май и июнь – уже середина июня – четыре месяца прошло. А что мы сейчас говорим? Мы говорим о том, что единое правовое регулирование использования воздушного и околоземного космического пространства пока не заработало, его нет. А мы тогда, ещё четыре месяца назад, сказали, что оно должно быть создано. А для чего? Для обеспечения безопасности полётов и беспилотных летательных аппаратов, и пилотируемых воздушных судов. Но это же принципиальная вещь.

Я понимаю, что сейчас это всё непросто сделать, особенно в условиях СВО, когда ещё и противник сотнями засылает к нам беспилотники. Я прекрасно понимаю. Но нормативную базу-то можно создавать? Сказали: надо сделать. Но не сделали же пока.

То же самое касается единой системы идентификации беспилотных воздушных судов. Говорили и договаривались установить новый класс воздушного пространства Российской Федерации. Тоже говорите: работа идёт, работа идёт, – а она когда закончится? Всё-таки это такая вещь, она имеет просто прямое практическое значение. А мы сейчас сокращаем, например, госзаказ для гражданского беспилотия, причём в разы.

Я прошу Дениса Валентиновича обратить на всё это внимание и расставить все эти точки. И просто срок обозначить, когда мы это всё сделаем. Срок надо. И взять на контроль, пожалуйста. Договорились?

Д.Мантуров: Обязательно.

В.Путин: Обязательно. Без этого, без нормативной базы двигаться будет невозможно. Представители бизнеса нам же, помните, об этом говорили, и понять их можно, конечно. Ну как же без нормативной базы? Они не могут это просто применять. И всё будет стоять и висеть на бюджете, вместо того чтобы развивать бизнес-составляющую.

И на экспорт надо обратить внимание. Огромный интерес, просто огромный интерес к нашим беспилотным системам со стороны многих участников внешней экономической деятельности в мире. И гражданских, и боевых, конечно, беспилотных аппаратов.

Хорошо. Я бы попросил ещё Голикову Татьяну Алексеевну сказать несколько слов по её направлению. Пожалуйста.

Т.Голикова: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги!

Здесь уже упоминался национальный проект «Семья». Я бы ещё раз хотела привлечь внимание к этой теме.

Сегодня для нас с вами ключевой национальной целью является сохранение и приумножение российского населения. Но на эту тему работает не только национальный проект «Семья», работают, как мы и договорились со всеми комиссиями Госсовета и регионами, и коллегами из федеральных органов, все национальные проекты.

Тема крайне чувствительная, и когда мы подводили итоги Года семьи на заседании Государственного Совета в декабре, то Вы, Владимир Владимирович, говорили о том, что тема рождения детей и вообще рождаемости, тема демографии должна быть абсолютно приоритетной для каждого субъекта Российской Федерации.

То есть не только приоритетной от месяца к месяцу, когда мы подводим итоги соответствующих контрольных точек или мероприятий, а, по сути, каждодневной. К сожалению, на сегодняшний день мы не наблюдаем этого до конца.

Мы имеем национальный проект «Семья», который достаточно бюджетоёмкий на предстоящие шесть лет, он включает в себя 18 триллионов рублей. Понятно, что там есть хорошо зарекомендовавшие себя направления, такие как материнский капитал, ипотечные программы, единые пособия. И они, собственно, занимают основные объёмы этого национального проекта. Но есть и другие, новые направления, о которых сегодня уже частично говорили.

Я хочу, пользуясь сегодняшним Советом, обратиться ко всем руководителям регионов и сказать о том, что тема демографии, тема работы с семьями, тема создания инфраструктуры вокруг семьи, даже в рамках тех мероприятий, которые мы с вами приняли в рамках нацпроекта «Семья» и других нацпроектов, без каких-либо дополнительных мер, уже тоже должны давать свой результат, но при том, что мы с вами будем этим заниматься каждодневно.

Я, Владимир Владимирович, убедительно обращаюсь ко всем руководителям регионов. Я не хочу сейчас называть регионы, где есть отставание. Могу, конечно, назвать тех, которые являются лидерами в этих вопросах. Но это наше с вами общее дело.

Я понимаю, что для многих экономические вопросы ставятся на первое место, и это, наверное, правильно, потому что экономика обеспечивает все процессы, в том числе и те, о которых я сейчас говорю. Но, наверное, если ставить на чашу весов численность населения Российской Федерации и развитие экономики, то по приоритетности я даже не знаю, что важнее, потому что люди обеспечивают ту самую экономику, которую мы должны развивать.

Мы много говорим о кадрах, много говорим о диспропорциях на рынке труда, но в том числе эти диспропорции у нас возникали и потому, что у нас были определённые демографические провалы соответствующих периодов лет.

И я ещё раз прошу, я говорю о том, что мы… Я не упоминаю сейчас конкретные регионы, но ещё хотела бы напомнить о том, что по Вашему поручению в рамках национального проекта «Семья» и одновременно отвечая Народному фронту, Михаилу [Кузнецову], хочу сказать, что Вы сказали о едином стандарте, который не потребует денег. Но мы ведь по поручению Президента в рамках нацпроекта «Семья» выделили 41 регион осознанно, потому что у 41 региона по итогам 2023 года суммарный коэффициент рождаемости был ниже среднероссийского. И регионы выбрали для себя те меры, которые им кажутся наиболее эффективными, для того чтобы поддержать соответствующие семьи как финансово, так и административно. Поэтому у нас есть зонтичные меры, которые распространяются на все субъекты Российской Федерации, а есть меры, которые учитывают социально-экономические, национальные, культурные особенности конкретного региона. И мне кажется, что это важно и это правильно, что мы так действуем.

И ещё одна тема, которая связана с демографией, – это тема сохранения здоровья. Сегодня об этом тоже говорили. Понятно, что от здравоохранения всё не зависит. Она делится на две части: это здоровьесбережение и то, как человек сам относится к своему здоровью. Но здесь мы тоже должны ему помочь и создать соответствующую благоприятную инфраструктуру, которая бы побуждала его обращаться не в учреждения здравоохранения. В медицинские организации, но не в классические учреждения здравоохранения. И для этого в рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» мы развиваем центры здоровья и соответствующие профилактические кабинеты, для того чтобы люди, ещё даже не страдающие какими-либо заболеваниями, могли оценить факторы риска для своего здоровья.

Мы забыли и мало говорим в этой аудитории, в которой сейчас находимся, о таких факторах риска, как алкоголизм и табакокурение. Да, мы добились достаточно хороших результатов за последние годы с точки зрения снижения. Мы даже не могли представить, что в 2009 году, когда у нас курило 40 процентов населения, сейчас у нас курит 19 процентов населения. И это соответствующий вклад в ожидаемую продолжительность жизни. Да, мы снизили потребление алкоголя, но ещё недостаточно. Но это вклад в здоровье нашего населения.

Дальше. Мы работаем по таким чрезвычайно тяжёлым направлениям, как снижение смертности от сердечно-сосудистых и онкологических заболеваний. Да, здесь есть определённые результаты, но мы видим недоработки, определённые недоработки на местах. В конце прошлого года мы с Сергеем Семёновичем Собяниным и всеми губернаторами проводили такую, если можно сказать, учёбу со всеми губернаторами, где мы пытались до каждого донести, какие недостатки в его системе здравоохранения есть, на что нужно обратить внимание. Кто-то нас услышал, кто-то нас не услышал. Но реализация тех мероприятий, которые мы сейчас предусмотрели, включая первичное звено, о котором тоже сегодня говорили, и то, как работа будет организована, имеет очень большое значение.

Мы, Владимир Владимирович, 2025 годом завершаем первый этап программы модернизации первичного звена, а 2026 годом начинаем новый этап. Сейчас мы вместе с регионами проходим новые программы.

Коллеги, не обижайтесь, пожалуйста, на меня, но это уже крик души. К сожалению, то, что представляется нам, не всегда соответствует тому, о чём сегодня говорил Сергей Семёнович: стратегии пространственного развития, схемам территориального планирования, доступности медицинской помощи с точки зрения развития территориальной доступности, соответствующей дорожной сети и так далее. Я могу продолжать очень долго на эту тему говорить, но я завершаю, Владимир Владимирович, завершить хочу следующим.

Сегодня нет такой сферы в Российской Федерации, которая бы не затрагивала тему семьи. Ещё раз хочу обратиться к губернаторам. Чрезвычайно важная тема, абсолютно приоритетная. Очень прошу вас: включите в повестку ваших оперативных совещаний, не знаю, какие там ещё вы совещания проводите, просто несколько показателей: что у нас происходит с рождаемостью, что у нас происходит со смертностью и просто что у нас происходит в регионе с тем, как организуется эта работа, и главное, как вычленяются те риски, которые мы должны купировать, для того чтобы преодолевать эти ситуации. Мы находимся в сложной ситуации. Мы ведём специальную военную операцию, мы должны обеспечить на «гражданке» всё то, что поможет нам победить.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо.

Мы вчера с Татьяной Алексеевной вечером обсуждали эти вопросы, и она назвала мне некоторые регионы, где проблемы есть и решаются так вяло, прямо скажем. А есть те, где работа двигается и с достаточно хорошим результатом. Один из таких регионов – это Мордовия, да, Татьяна Алексеевна?

Т.Голикова: Да.

В.Путин: Я бы попросил Артёма Алексеевича два слова сказать, как он организует работу у себя.

А.Здунов: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

По Вашему поручению сейчас возглавляю комиссию. Вопрос, я тоже считаю, это самый главный и важный.

Сейчас участник СВО – это почётное и внимательное отношение всего общества, каждого человека. К многодетным семьям и тем, кто принимает решение о рождении ребёнка, должно быть такое отношение тоже на всех уровнях. Мы 9 мая видим на наших улицах, какое отношение к ветеранам Великой Отечественной войны, ветеранам СВО, такое же отношение должно быть на всех уровнях. С этого мы начали.

Второе – это всё, что касается групп населения конкретных регионов. Потому что есть склады, традиционные склады, есть отношение и со стороны религиозных организаций. По-разному складывается и в регионах, и в группах. Поэтому меры поддержки все одинаковые не могут быть для всех. Мы сейчас разбиваем на группы и действуем конкретно по каждой из них.

И о чём сказала Татьяна Алексеевна: если по смертности попали мы в тройку регионов, где динамику мы сумели снизить – то же самое по младенческой смертности, – то по рождаемости… Как я говорю, мы научились мало умирать, но много рождать пока ещё не научились.

Данная ситуация, конечно, не только деньги, но и эффективное их использование. По материнскому капиталу мы дадим конкретное предложение от комиссии, как его использовать, чтобы не размазывать эту ответственность, не размазывать эти ресурсы, а предоставить деньги тем, кто сможет увеличить этот показатель. Речь идёт прежде всего о многодетных семьях, о рождении третьего, четвёртого ребёнка.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Вы сейчас, Артём Алексеевич, вспомнили про ветеранов, к которым мы с особым уважением относимся всегда и тем более, встречая на улицах, знаки уважения демонстрируем и так далее. Но один из самых хороших знаков уважения – так чтобы на улице наши ветераны да и другие граждане чувствовали себя комфортно. Поэтому прошу Вас уделить внимание вопросам, которые сейчас мы обсуждаем. Они действительно являются самыми важными, самыми главными. И я присоединяюсь к тому, что было сказано Татьяной Алексеевной: всё-таки не забывали и про дорожное покрытие, в том числе в Саранске, пожалуйста, ладно?

А.Здунов: Принято, Владимир Владимирович.

В.Путин: Хорошо, договорились.

Есть ещё несколько вопросов, которые мы сейчас особо не обсуждали, но я хочу просто напомнить, что они есть и представляют значительный интерес, являются важными. А именно: замена льготных кредитов на поддержку инвестиционных проектов на инвестиционные гранты. Александр Валентинович Новак занимается этими вопросами в Правительстве. Прошу Вас тоже про это не забывать.

Также это касается и механизмов поддержки публичных размещений российских компаний. Антон Германович, мы много раз об этом говорили, сейчас можно без всяких комментариев. Мы понимаем, насколько это важно прежде всего для обеспечения устойчивой работы вашего ведомства, привлекать нужно ресурсы. Мы много раз говорили, но нужно, чтобы это двигалось в таком практическом плане.

Мы в публичной части сейчас будем заканчивать, потому что у нас с коллегами, которые здесь очно присутствуют, есть ещё несколько вопросов, которые мы в закрытом режиме пообсуждаем. Тем не менее, если что-то срочное и очень важное есть у всех участников нашего сегодняшнего совещания, а участников очень много, тем не менее – пожалуйста. Если что-то есть совсем уж такое, не терпящее отлагательства, пожалуйста, назовите себя и руку поднимите, чтобы камера могла вас взять. Всё? Спасибо большое.

Давайте будем работать дальше так же напряжённо, как это было до сих пор, с учётом тех замечаний, которые были сделаны. Я прошу и Правительство, и Администрацию Президента всё проанализировать. И, наверное, будет правильно, если мы оформим это в виде каких-то поручений, чтобы ничего из того, что мы сегодня обсуждали, не забылось.

Спасибо большое.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука. СМИ, ИТ > kremlin.ru, 6 июня 2025 > № 4785391 Владимир Путин

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин осмотрел объекты капитального строительства в Донецкой Народной Республике

В рамках рабочей поездки в Донецкую Народную Республику Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с Главой ДНР Денисом Пушилиным осмотрели ключевые социальные объекты, подлежащие восстановлению, и обсудили перспективы развития жилищного строительства в регионе.

Министр и Глава Республики посетили ряд детских садов и школ в прифронтовых районах Донецка, где ведутся восстановительные работы.

В Куйбышевском районе осмотрели школу №51, где запланированы капитальный ремонт фасада, крыльца, спортивного зала, а также внутренние отделочные работы. Уже привлечены средства на замену поврежденных оконных блоков, ремонт кровли и системы отопления.

В Петровском районе делегация посетила здание детского сада №314, рассчитанного на 220 мест. Коллектив учреждения поделился планами по восстановлению и модернизации инфраструктуры.

В этом году в ДНР планируется восстановить 109 учреждений школьного и дошкольного образования. Все они будут соответствовать современным стандартам, обеспечивающим безопасность и гармоничное развитие детей.

Министр совместно с Главой ДНР Денисом Пушилиным оценили масштаб будущих восстановительных работ в освобожденном Курахово. Было принято решение сформировать тепловой контур до прихода холодов, а также оборудовать рядом с жильем блочные котельные. В населённом пункте продолжается восстановление электроснабжения. Осмотрели дома и социальные объекты, которые планируется отремонтировать в ближайшее время. Созданы условия для решения базовых вопросов жителей: граждане могут обратиться за помощью с оформлением документов, назначением пенсий и выплат, получением услуг МФЦ.

Глава Минстроя России Ирек Файзуллин особое внимание уделил строящемуся Молодежному центру в Донецке, который создается на базе бывшего торгового центра. Проект реализуется при поддержке региона — шефа Москвы.

В четырёхэтажном здании предусмотрено пространство с лекториями, конференц-залами, помещениями для проведения мастер-классов, а также будет организована деятельность музея. Центр станет точкой притяжения для молодежи и гостей Республики, способствуя развитию культурных, образовательных и социальных инициатив.

В рамках визита Министр посетил оздоровительный комплекс «Петровский», где обсуждались планы по модернизации спортивных объектов. С первого июня в спорткомплексе возобновят набор в детские группы по плаванию. Сейчас в Республике проходит месячник «Спортивный Донбасс», в ходе которого проводится более 400 спортивно-оздоровительных мероприятий.

Под председательством Главы Минстроя России Ирека Файзуллина состоялось рабочее совещание по вопросам развития жилищного строительства в регионе. Основной темой стали перспективы увеличения объемов инвестиционного внебюджетного строительства жилья. В совещании приняли участие представители регионального стройкомплекса и органов власти, муниципалитетов, компаний-застройщиков.

В ДНР, как и во всех воссоединенных регионах, действует ипотека под 2% на новостройки. В Республике выдано более 3 тыс. ипотечных кредитов.

Всего на территории ДНР в высокой степени проработки находится 71 проект инвестиционного жилищного строительства от 25 застройщиков. Все строящееся жилье будет обеспечено необходимой инженерной и социальной инфраструктурой. Сегодня действует 35 разрешений на строительство общей площадью 367,4 тыс.кв.м, жилой площадью 233,2 тыс.кв.м. Проектное финансирование открыто по 13 проектам.

Глава Минстроя России отметил, что важно не сбавлять набранный темп, а для более интенсивного жилищного строительства необходимо ускорить вовлечение земельных участков, а также темпы и объемы проектного финансирования.

Также в ходе совещания обсудили текущий статус по реализации всех программ, направленных на социально-экономическое развитие региона и выполнение показателей нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

Восстановление инфраструктуры, жилищное строительство и поддержка молодежи — ключевые направления, которые позволят Республике динамично развиваться и повышать качество жизни граждан.

Минэнерго провело выездное совещание в Республике Северная Осетия-Алания

Сергей Цивилев в рамках рабочей поездки в Северную Осетию-Аланию провел встречу с главой Республики Сергеем Меняйло и обсудил с ним функционирование топливно-энергетического комплекса региона.

В ходе встречи были рассмотрены вопросы прохождения осенне-зимнего периода, модернизации электросетевого хозяйства региона и работы системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО) — филиала ПАО «Россети Северный Кавказ» — «Севкавказэнерго».

Кроме того, речь шла о реализации в Республике Программы повышения надежности функционирования электросетевого комплекса, направленной на улучшение качества энергоснабжения конечных потребителей. Работа по данному направлению ведется по поручению Президента РФ, которое было дано по итогам Международного форума «Российская энергетическая неделя» в 2024 году.

Минэнерго России была сформирована методика отбора субъектов Федерации для участия в программе. На ее основе был составлен перечень регионов для проведения мероприятий по повышению надежности электроснабжения. В их число вошла Северная Осетия.

Среди других тем, которые были затронуты на встрече, — подготовка к прохождению осенне-зимнего периода 2025-2026 годов. В Республике Северная Осетия-Алания уже приступили к подготовке объектов жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса к новому отопительному сезону. Как уточнил Сергей Меняйло, всеми региональными ТСО уже утверждены планы соответствующих подготовительных мероприятий.

Сергей Цивилев и глава Республики также обсудили реализацию программы газификации Северной Осетии. На сегодняшний день этот показатель в регионе составляет 95,6%.

Александр Новак совершил рабочую поездку в ХМАО – Югру

Заместитель Председателя Правительства Александр Новак совершил рабочую поездку в Ханты-Мансийский автономный округ – Югру. Вице-премьер встретился с губернатором ХМАО – Югры Русланом Кухаруком, осмотрел нефтяное месторождение и современные офисные объекты компании «Газпром нефть», ознакомился с планами по использованию компанией технологии цифровых двойников в ТЭК и провёл заседание проектного комитета по итогам реализации федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов».

Александр Новак и губернатор ХМАО – Югры Руслан Кухарук приняли участие в церемонии открытия нового многофункционального вахтового комплекса «Газпром нефти» на месторождении им. Александра Жагрина в 500 км от Ханты-Мансийска.

Здание вахтового комплекса площадью 12,5 тыс. кв. м построено в короткие сроки с применением передовых экологичных и энергоэффективных решений. Оно включает жилую и офисную части, двухэтажный спортивный центр, зоны питания и отдыха. В здании разместятся сотни специалистов, участвующих в реализации стратегического проекта «Газпром нефти» по разработке группы участков месторождений в ХМАО – Югре и Тюменской области с ресурсным потенциалом около 500 млн т нефти.

«Сегодня мы успешно находим решения для преодоления технологических и производственных вызовов, которые стоят перед нашей страной. Однако очевидно, что главный фактор конкурентоспособности государства и развития промышленности – это люди. Мы должны создавать лучшие условия для привлечения в отрасль передовых специалистов. Первый в России многофункциональный комплекс меняет представления о вахте на Крайнем Севере и показывает, что даже в полной автономии работникам доступен комфорт современного мегаполиса. Подход “Газпром нефти„ к организации жизни в автономии поможет в достижении целей компании по развитию нового центра добычи в Югре, а также станет образцом для всей отрасли и повысит привлекательность карьеры в ТЭК для молодого поколения», – сказал Александр Новак.

В Ханты-Мансийске вице-премьер провёл рабочую встречу с губернатором ХМАО – Югры Русланом Кухаруком. Губернатор представил социально-экономические показатели работы региона, достижения в реализации крупных инвестиционных проектов, а также результаты исполнения мероприятий по повышению производительности труда.

Инвестиции в экономику ХМАО в 2024 году составили 1,7 трлн рублей, что на 3,8% выше, чем в 2023 году. В субъекте применяются инструменты бережливого производства на предприятиях силами федерального и регионального центров компетенций в сфере производительности труда. По итогам участия предприятий ХМАО в реализации федерального проекта «Производительность труда» в 2019–2025 годах выработка на них в среднем выросла на 60%, время протекания процессов снизилось на 31%. Обучение инструментам повышения производительности труда прошли 779 сотрудников на 63 предприятиях.

Также вице-премьер и губернатор обсудили вопросы надёжности электроснабжения граждан и предприятий, формирование тарифов на электроэнергию для различных категорий потребителей.

Заместитель Председателя Правительства осмотрел комплекс офисных зданий компании «Газпром нефть Хантос». Предприятие ведёт добычу углеводородов на месторождениях в Югре и Тюменской области: Южной лицензионной территории Приобского месторождения, Зимнем, Орехово-Ермаковском, Южном, Южно-Киняминском, Малоюганском и месторождении им. А.Жагрина.

Он посетил центр интегрированного проектирования, центры управления строительством скважин и добычей нефти, проектный офис «Иртыш», а также ознакомился с опытом применения «Газпром нефтью» цифровых технологий в геологоразведке и добыче нефти.

Вице-премьер провёл заседание проектного комитета по итогам реализации федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов». В нём приняли участие губернатор ХМАО – Югры Руслан Кухарук, представители Минэнерго, Минфина, Минприроды, Минпромторга, Министерства науки и высшего образования, «Газпром нефти» и её дочерних структур, «Росатома», госкорпорации «ВЭБ.РФ»

На совещании были подведены итоги реализации федерального проекта «Технологии освоения трудноизвлекаемых углеводородов». Целью проекта стало создание рентабельных технологий разведки и добычи нетрадиционных запасов углеводородов, а также формирование отечественных высокотехнологичных нефтесервисных услуг. Участники также обсудили меры стимулирования освоения трудноизвлекаемых углеводородов после завершения работы федерального проекта.

Россия. УФО > Госбюджет, налоги, цены. Нефть, газ, уголь. СМИ, ИТ > premier.gov.ru, 5 июня 2025 > № 4785370 Александр Новак

Полпред президента назвал главную проблему ЖКХ в Сибири

Наталья Решетникова (Новосибирск)

В сибирских регионах началась подготовка к предстоящему отопительному периоду. На эти цели планируется направить более 57 миллиардов рублей.

На совещании у полномочного представителя президента РФ в Сибирском федеральном округе (СФО) акцент был сделан на недоработках прошлого сезона и мерах по их устранению.

Полпред президента РФ в СФО Анатолий Серышев в числе системных проблем ЖКХ, сдерживающих развитие отрасли, назвал состояние коммунальной инфраструктуры. Пока не сократят износ теплосетей, продолжатся аварийные и плановые отключения в зимний период, подчеркнул полпред. И не всегда с погодой повезет так, как прошедшей относительно теплой зимой.

В целом отопительный период во всех субъектах федерации округа прошел в штатном режиме. Что особенно важно - на коммунальных объектах не было серьезных аварий с массовым отключением потребителей, ограничений теплоснабжения из-за сбоев в поставках топлива на ТЭЦ и котельные.

Однако локальных аварий избежать не удалось. Так, по данным полпреда, инциденты на тепловых сетях в течение зимы неоднократно происходили в Новосибирске, Омске, Томске, в Алтайском и Красноярском краях. Ограничения теплоснабжения вводились в городах Кузбасса, были зафиксированы случаи недогрева теплоносителя, снижение нормативного запаса топлива.

Сейчас в среднем 38 процентов теплосетей округа находится в ветхом состоянии. Этот показатель в некоторых регионах достигает почти шестидесяти процентов. Модернизация коммунальной инфраструктуры требует особого внимания.

- К предстоящему отопительному сезону планируется обновить 548 километров теплосетей, это всего лишь 2,5 процента от их протяженности. Чтобы нарастить запас прочности коммунальных сетей, необходимо проводить замену не менее пяти процентов сетей в год. Если этого не делать, нас ждут серьезные коммунальные аварии, - подчеркнул Анатолий Серышев.

В республиках Алтай и Тыва, Кемеровской и Томской областях планируется модернизировать менее двух процентов теплосетей, самый низкий показатель (1,6 процента) - в Кузбассе. Положительная динамика отмечена в Алтайском крае: уровень обновления сетей растет - в этом году он составляет 3,7 процента, что чуть выше показателя прошлого года.

- Для решения дорогостоящих задач по модернизации сетей следует привлекать все возможные источники финансирования, в том числе федеральные ресурсы за счет участия в новых национальных и федеральных проектах. Также необходимо проработать этот вопрос с собственниками компаний и направлять на это внебюджетные средства, а не только в рамках тарифной составляющей, - подчеркнул Анатолий Серышев.

Федеральным проектом "Модернизация коммунальной инфраструктуры" на обновление и строительство объектов в Сибири в 2025 году предусмотрено финансирование в 4,5 миллиарда рублей. Однако, по данным Федерального казначейства, соглашения с минстроем РФ на текущий момент заключены только на 2,8 миллиарда рублей. Полпред обратил внимание участников совещания на этот факт и рекомендовал активизировать работу по заключению контрактов.

Еще одна проблема, которую необходимо решить властям сибирских регионов, - снижение задолженности государственных и муниципальных организаций за потребленные топливно-энергетические ресурсы. С начала 2025 года в СФО долги бюджетных организаций начали нарастать - с 875 миллионов рублей в 2024-м до 1,7 миллиарда рублей в текущем году.

Прямая речь

Ирек Файзуллин, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

- Правительство в рамках поручений президента ежегодно оказывает поддержку регионам в вопросах подготовки и прохождения отопительного периода. В прошлом году на эти цели направлено более десяти миллиардов рублей федерального финансирования. С 1 марта текущего года введена административная ответственность за неустранение выявленных нарушений в ходе подготовки к зиме. В каждом регионе реализованы планы реагирования и обеспечено проведение противоаварийных тренировок. Благодаря этому в сфере ЖКХ удалось добиться снижения аварийности на пятнадцать процентов, а на объектах теплоснабжения - на восемь процентов.

Правительство утвердило дополнительные меры поддержки угольной отрасли

Юлия Потапова (Кемерово)

Предприятия угольной отрасли получат дополнительную поддержку в условиях продолжающегося кризиса. Такое решение вынесено по итогам совещания, которое в конце прошлой недели провел председатель правительства России Михаил Мишустин. Какие же меры будут приняты для сохранения отрасли, которая, как подчеркнул глава российского кабмина, является базовой и не только обеспечивает стабильную работу важнейших секторов экономики, но и участвует в решении социальных задач?

До 1 декабря текущего года (а если нужно, то и на больший срок, но уже в индивидуальном порядке) добывающим предприятиям предоставят отсрочку по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) и страховым взносам. Угольщики получат адресные субсидии для компенсации части стоимости логистических затрат на экспортные поставки своей продукции на дальние расстояния. При этом ряду сибирских компаний компенсируют 12,8 процента величины тарифа на доставку сырья в направлении юга и северо-запада. А предприятиям с большими долгами по кредитам (список будет сформирован) дадут возможность их реструктуризировать.

К системным мерам поддержки относится и утверждение планов финансового оздоровления предприятий. Помимо прочего, эти планы должны предусматривать оптимизацию затрат, а также ограничения на выплату дивидендов и повышение зарплат топ-менеджерам, пока не закончится кризис.

- Мы зависим от рыночных котировок. И 2024 год подавляющее большинство угольных компаний Кемеровской области завершило с убытками, - напомнил на недавней пресс-конференции в Москве губернатор региона Илья Середюк. - И в первом квартале 2025 года - снижение производства угольной продукции около пяти процентов. Конечно, снижена и отгрузка. Так, за январь-апрель на экспорт отправили 35,4 миллиона тонн - на 3,2 процента меньше, чем за тот же период 2024-го. Пока ситуация контролируемая. Учитывая цикличность процессов, все предприятия живут в ожидании повышения мировых цен на уголь. Возможно, это произойдет уже в конце нынешнего года.

Пока же для выработки адресных мер в стране создана подкомиссия по оказанию финансовой господдержки отдельным организациям отраслей экономики во главе с министром финансов России Антоном Силуановым. Вместе с министром энергетики РФ Сергеем Цивилевым он недавно побывал в Кузбассе. Спускался в забой, чтобы на себе ощутить тяжесть шахтерского труда, поговорил с горняками и их работодателями. Именно минфину и минэнерго было поручено до 5 июня разработать критерии принятия решений по заявкам конкретных шахт и разрезов на господдержку.

А важные меры, связанные с логистикой, утвердили еще в декабре 2024-го, после того как Кузбасс посетила рабочая группа во главе с первым вице-премьером правительства РФ Александром Новаком. Тогда же Кемеровская область заключила с РЖД соглашение о гарантированном вывозе значительных объемов угля на восток с увеличением доли использования инновационных вагонов, снижением ставки операторов подвижного состава и тарифов на перевалку в портах.

По словам Ильи Середюка, зафиксированный соглашением объем вывоза в 54 миллиона тонн в год распределяется между угольными компаниями, чтобы можно было планировать их деятельность. К слову, у инновационных вагонов грузоподъемность на десять-пятнадцать процентов больше за счет вместительного кузова. И доля таких вагонов в объеме угольных перевозок уже составляет восемьдесят процентов. А сквозная технология перевозок дает возможность сократить время доставки угля до южных портов.

Также из федерального бюджета профинансированы мероприятия по реструктуризации отрасли, в том числе переселение людей с подработанных территорий и социальная поддержка работников, уволенных в связи с ликвидацией предприятий.

- Мы мониторим ситуацию ежедневно, знаем, что происходит на производстве, и там, где идет оптимизация численности коллективов, следим, чтобы не было массового высвобождения кадров с закрывающихся участков. Работаем над тем, чтобы внутри холдингов подбирали для людей рабочие места, чтобы людей переобучали. И у нас в регионе большая потребность в строителях, в работниках транспорта, включая общественный. Количество вакансий кратно превышает количество безработных. Потому кадровые службы на местах настроены действовать оперативно, - отметил Илья Середюк. - Мы от угля не откажемся, но нужно формировать подушку безопасности за счет отраслей, которые у нас традиционно развиваются. Это химия, машиностроение, металлургия, сельское хозяйство, туризм. На эти сферы нужно опираться и продолжать их развитие.

Справка "РГ"

С 2021 года в Кузбассе создано более 31 тысячи новых рабочих мест в отраслях, не связанных с добычей угля. Субъектов малого и среднего предпринимательства в регионе стало больше на десять процентов, а занятых в этой сфере - на двенадцать. И в тринадцать раз выросло число самозанятых.

Креативные индустрии становятся важной составляющей экономики регионов округа

Мария Сергеева (Республика Саха)

По итогам II Международного форума креативных индустрий в Якутске заключены соглашения и достигнуты договоренности на сумму свыше одного миллиарда рублей.

- Форум стал не просто площадкой для диалога. Он превратился в живой источник вдохновения и идей, место, где рождается будущее креативной экономики России. В эти дни я получил множество отзывов, предложений, обратной связи. Мы доказали, что креатив - это про развитие, экономику и силу духа, - отметил глава Якутии Айсен Николаев.

В будущем творческие индустрии будут только наращивать обороты, считают эксперты. Министр культуры Республики Саха Афанасий Ноев рассказал, что в регионе задолго до возникновения самого термина "креативная индустрия" начали вкладываться в развитие и сохранение духовных и культурных ценностей народов, населяющих Якутию.

Так, 20 лет назад с подачи первого президента региона Михаила Николаева якутский эпос олонхо был признан шедевром мирового культурного наследия. А сегодня в Якутске готовится распахнуть двери уникальный театр, оснащенный современным техническим оборудованием для реального погружения в сказочную атмосферу олонхо. Будущий Арктический центр эпоса и искусств стоимостью 18 миллиардов рублей в народе окрестили Олонхолэндом.

Афанасий Ноев назвал Якутию "форпостом развития креативной экономики на Дальнем Востоке". В республике не первое десятилетие поддерживают кино, дизайн, ювелирную отрасль, музыку и народно-художественные промыслы. История таких успешных компаний, как "Сахафильм" или "Камелек", свидетельствует об этом.

В Якутии учреждены именные стипендии главы республики сказителям олонхо, кузнецам, народным мастерам, запевалам осуохая, которые вручаются каждый год. В малонаселенной Якутии проживают 316 народных мастеров и 726 мастеров народного художественного промысла. В республике принят закон о государственной поддержке кинематографии. За 30 лет в Якутии снято 172 фильма, получивших 60 крупных кинонаград.

- В нашей национальной библиотеке создан Центр цифровизации языкового и культурного наследия народов Якутии, где оцифрованы 3D-модели 95 уникальных культурных объектов республики, - сообщил Афанасий Ноев.

Он предложил провести в Якутии координационный совет Министерства культуры РФ, чтобы обсудить арктический и дальневосточный вектор развития и выработать положения Стратегии развития культурных индустрий на Дальнем Востоке.

Его коллега - министр культуры Бурятии Соелма Дагаева - отметила, что в регионе также свято чтут народные традиции. В республике смешались культуры старообрядчества, буддизма, шаманизма, православия, казачества, что является большим источником для креатива.

В Якутии большая делегация из Бурятии исследовала местный креативный кластер, поскольку в регионе сейчас строится подобный объект, где будут представлены медиапроизводство, музыкальная индустрия, архитектура, индустрия моды, гастрономия, информационные технологии и традиционная восточная медицина.

- Я вас приглашаю в июле на фестиваль современной музыки "Голос кочевников". Приезжают гости из Иркутска, Москвы, Красноярска и других городов России. Фестиваль проходит на турбазе "Степной кочевник", которая развилась за счет этого фестиваля. Здесь работают лучшие рестораторы, мастера из Бурятии и соседних регионов, - сказала Соелма Дагаева.

Группы, которые выступают на "Голосе кочевника", далее попадают на крупнейший московский фестиваль. Получается, если Якутия славится своим кино, то Бурятия претендует на то, чтобы стать центром современной этнической музыки.

Директор компании "Сахафильм" Алексей Егоров отметил, что кино в Якутии рано или поздно бы начало развиваться, поскольку здесь есть мощные театры: драматические, оперы и балета, юного зрителя, а также Высшая школа музыки с высококлассными музыкантами и артистами, обучавшимися в центральных вузах России. Кроме того, ведут деятельность Арктический институт, художественное и музыкальное училища, пестующие молодые таланты.

Все это способствовало воспитанию поколений зрителей, а якутское кино сформировалось именно благодаря зрительской любви.

- У нас в республике появилась уникальная экосистема с собственной сетью кинотеатров, где мы сами производим кино и делаем его прибыльным. Это просто потрясающе, - сказал Алексей Егоров.

Теперь цель якутских кинематографистов - выйти за пределы республики. Для этого нужны глубокий анализ российского рынка и поиски своего зрителя в России. Сейчас якутяне совместно с Центром стратегических исследований изучают пять пилотных регионов: Башкортостан, Бурятию, Хакасию, Татарстан и Приморский край. На основании этой работы будет построен маркетинговый план для популяризации якутского кино в названных субъектах.

А далее можно думать о выходе и на такую площадку, как Китай, с которым начинают сотрудничать приморские компании. И здесь важно скооперироваться всем регионам Дальнего Востока и создать, к примеру, Центр дальневосточного кино в Москве.

Президент Гильдии кинодраматургов, заместитель председателя Союза кинематографистов России Алексей Алешковский обратил внимание на две сложившиеся модели регионального кино: первая, как якутская, где успешно развивается собственное кино, а другая - сервисная, когда регион просто становится площадкой для съемок столичных телекомпаний.

- Кино - это инструмент развития регионов, и не только с точки зрения показателей креативной экономики, потому что в каждом субъекте свои задачи - социокультурные, задачи воспроизводства и передачи культурных кодов. И это вопрос на самом деле современных героев, потому что любая история - это прежде всего герой. И сейчас, к сожалению, мы современных героев почти не видим, - констатировал Алексей Алешковский.

По словам специалистов, чтобы появились новые герои, нужны хорошие сценаристы, в том числе и у региональных компаний.

Если проектные центры на местах будут проводить сценарный девелопмент проектов, которые рассказывают о территории, то столичные компании можно заинтересовать снимать ленты в регионах. Тогда все получат то, что они хотят, считает Алешковский.

- Есть такой четкий, уже сформировавшийся запрос на объединение наших регионов по выработке неких стратегических общих решений, наслоение их в одну единую экосистему. Нам важно зафиксировать, что стоит все предложения сегодня учесть и рекомендовать Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики сформировать рабочую группу, которая бы занялась этим процессом, потому что, кроме нас самих, это никто не сделает, - резюмировал генеральный директор АНО "Тихоокеанский институт поддержки креативных инициатив", руководитель АНО "Академия социальных событий" Иван Чайкин.

Россия. ДФО > СМИ, ИТ. Образование, наука > rg.ru, 5 июня 2025 > № 4785244 Афанасий Ноев

Рабочий визит Министра строительства и ЖКХ Ирека Файзуллина в Херсонскую область

В ходе рабочей поездки в Херсонскую область Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин совместно с губернатором региона Владимиром Сальдо проинспектировал реализацию ключевых инфраструктурных и социальных проектов, восстанавливаемых и возводимых в рамках национальных проектов.

Министр посетил строительную площадку филиала арт-кластера «Таврида» – современного образовательного центра круглогодичного действия. Проект реализуется в рамках национального проекта «Молодежь и дети», который возводится на территории более чем 18 гектаров и сможет единовременно принять свыше 300 участников.

Глава Минстроя РФ также ознакомился с ходом капитального ремонта Генической центральной районной больницы. В рамках развития медицинской инфраструктуры ведется модернизация сразу нескольких корпусов ЦРБ. Работы выполняются строителями Краснодарского края региона — шефа Геническа.

«До конца текущего года перед специалистами стоит важная задача - модернизировать терапевтический корпус больницы одного из крупнейших городов Херсонской области. Необходимо обеспечить жителей удобной медицинской инфраструктурой, где специалисты в комфортных условиях смогут оказывать высококвалифицированную помощь более 47 тыс. пациентов, проживающим в Геническом округе. Обновление социально-значимых учреждений — необходимый шаг к повышению качества жизни в регионе», - отметил в ходе осмотра ЦРБ Глава Минстроя России Ирек Файзуллин.

Особое внимание уделено экологической безопасности. Министр ознакомился с этапами работ по реконструкции очистных сооружений в Геническе. Внедряются технологии ультрафиолетовой очистки и глубоководного сброса очистных вод. Первоочередная модернизации очистных сооружений мощностью более 5 тыс. кубометров в сутки обеспечит качественным безопасным водоснабжением более 20 тыс. жителей и минимизирует воздействие на экосистему Азовского моря.

Под председательством Главы Минстроя России Ирека Файзуллина состоялось рабочее совещание, на котором обсуждались вопросы развития региона. Ключевым моментом стало обсуждение улучшения инвестиционного потенциала региона и реализация основных показателей национального проекта «Инфраструктура для жизни». В настоящее время при поддержки регионов-шефов в Херсонской области ведется строительство и восстановление 138 объектов, включая многоквартирные жилые дома и сопутствующую инфраструктуру.

Министр отметил, что для сбалансированного развития муниципальных образований при подготовке мастер-плана городов были учтены необходимые природные, экономические и социальные факторы. Они легли в основу расположения новых перспективных транспортно-логистических узлов, промышленных, аграрных и туристических центров.

Куратором программы социально-экономического развития, включающей создание новых рабочих мест и привлечение инвестиций выступает Министерство строительства и ЖКХ РФ.

Рабочий визит Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина в Запорожскую область

В ходе рабочей поездки в Запорожскую область Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин совместно с Главой региона Евгением Балицким провел ряд важных мероприятий, направленных на восстановление и развитие инфраструктуры региона.

Министр и Губернатор приняли участие в заседании штаба по территориальной обороне Запорожской области, где обсудили меры по ликвидации последствий атаки ВСУ на энергетические объекты. Благодаря оперативной работе специалистов ситуацию с электроснабжением удалось стабилизировать менее чем за сутки. Вопросы восстановления критической инфраструктуры находятся на особом контроле у Президента России Владимира Путина.

В ходе совещания были заслушаны доклады о ходе ремонтных работ и мерах по защите ключевых объектов энергетики, транспорта и других жизненно важных систем.

В рамках визита Министр посетил электроподстанцию в Мелитополе, подвергнувшуюся атаке со стороны ВСУ в ночь со 2 на 3 июня. В Запорожской области ведутся работы по полному восстановлению электроснабжения, а в Херсонской области подключение потребителей осуществляется по резервным схемам. Глава Минстроя России поблагодарил энергетиков за слаженную и профессиональную работу в условиях чрезвычайной ситуации.

Одним из ключевых социальных объектов, который посетил Министр стал Мелитопольский государственный университет. На объекте ведутся масштабные работы, включающие капитальный ремонт и реконструкцию во всех корпусах вуза. Общая площадь работ составляет 100 тыс. м² на 42 объектах. В здании заменены системы водоснабжения и отопления, установлена современная противопожарная защита. В ближайших планах — благоустройство территории.

Глава Минстроя Ирек Файзуллин посетил один из масштабных проектов Запорожья. В активной фазе идет реконструкция котельной в Мелитополе, где проведен капитальный ремонт здания и модернизирована система водоподготовки. В ходе реконструкции был проведен капремонт здания котельной. Новая автоматизированная система управления повысит надежность работы объекта и снизит риск аварий.

Министр совместно с прокурором Запорожской области Кириллом Осипчуком осмотрел обновленное здание Генеральной прокуратуры в Мелитополе. Капитальный ремонт здания завершился, это способствует созданию комфортных условий для работы сотрудников и приема граждан.

В рамках развития здравоохранения региона ведется строительство крупного многопрофильного педиатрического центра, который включает инфекционное отделение Государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Мелитопольская областная больница». Общая площадь медицинского учреждения более 38 тыс. м². В новом центре установят современное высокотехнологичное медицинское оборудование, предполагающее оказание высококвалифицированной помощи для детей Запорожской и Херсонской областей.

Марат Хуснуллин: В воссоединённых регионах восстановлено более 5 тыс. км дорог

Восстановление автомобильных дорог в воссоединённых регионах идёт активными темпами, с учётом как стратегической важности опорной сети магистралей, так и востребованности межмуниципальных и внутригородских дорог. Уже отремонтировано свыше 5 тыс. км, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«На прошлой неделе Председатель Правительства Михаил Мишустин подписал распоряжение о выделении бюджетам ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей более 7,6 млрд рублей на ремонт дорог. Это позволит привести в нормативное состояние ещё 240 км. При этом на сегодняшний день в воссоединённых регионах мы сделали качественное дорожное полотно более чем на 5 тыс. км. Сейчас, например, под контролем “Автодора„ в Херсонской области ещё на двух трассах завершилась укладка асфальта», – рассказал Марат Хуснуллин.

Вице-премьер добавил, что первая дорога протяжённостью более 50 км через населённый пункт Ивановка соединяет между собой две стратегические трассы: Одесса – Мелитополь – Новоазовск и Р-280 «Новороссия». Вторая – Новая Каховка – Армянск – идёт от Чаплинки и примыкает к дороге Одесса – Мелитополь – Новоазовск.

«В целом у нас хорошая готовность дорог в Херсонской области по программе 2025 года. Уложено более 125 км нижнего слоя и около 120 км верхнего слоя асфальтобетона. По сути, программа текущего года в регионе выполнена примерно на 70%. Теперь основной упор будет сделан на обустройство автомобильных дорог: нанесение разметки, установка барьерного ограждения, на отдельных участках будут предусмотрены тротуары и остановочные павильоны для местных жителей. Сейчас в Херсонской области задействовано около 150 человек и более 230 единиц техники», – сказал председатель правления госкомпании «Автодор» Вячеслав Петушенко.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Транспорт > premier.gov.ru, 4 июня 2025 > № 4785356 Марат Хуснуллин

Минстрой России провел сессию по повышению эффективности комплекса ЖКХ на конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

В первый день насыщенной деловой программы конференции «Цифровая индустрия промышленной России» Минстрой России провел сессию по повышению эффективности комплекса жилищно-коммунального хозяйства через внедрение платформенных решений.

В мероприятии приняли участие замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик, заместитель Губернатора города Севастополя Мария Литовко, Заместитель департамента цифровых технологий города Москвы Роман Урнышев, представители руководящего состава компаний ООО «Полипластик», «Т Плюс», ООО «Городские технологии» АО «Росатом Инфраструктурные решение», ПАО «Интер РАО».

Замминистра рассказал о системной работе Минстроя России по выравниванию цифрового контура регионов, направленной на улучшение качества жизни людей, повышение эффективности работы организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства и интеграции цифровых продуктов, предлагаемых федеральными органами исполнительной власти в разных субъектах РФ на базе ГИС ЖКХ. Отдельным вызовом для строительной отрасли и сферы ЖКХ стало импортозамещение цифровых продуктов и программ, развитие которых сейчас идет активными темпами, и разработка альтернативных, прикладных IT-решений, ряд которых уже экспортирован в страны Ближнего Востока и СНГ.

Замминистра также подробно остановился на теме участия отраслевых компаний в вопросах целевой подготовки специалистов по цифровизации, обучение которых проводится в ведущих вузах России с помощью отечественных информационных платформ. Таким образом планируется создать кадровый резерв для последующей реализации федеральных проектов, входящих в состав нацпроекта «Инфраструктура для жизни», направленного на достижение целей, поставленных Президентом России.

Заместитель Губернатора города Севастополя Мария Литовко рассказала о функционировании Единого центра оперативного реагирования на базе ЕДДС и АПК «Безопасный город», направленного на повышение безопасности городской инфраструктуры и улучшение качества жизни людей.

Заместитель департамента цифровых технологий города Москвы Роман Урнышев сделал акцент на цифровых технологиях в сфере ЖКХ, которые применяют специалисты Центра управления Комплекса городского хозяйства города Москвы, где координируется работа городских служб на основе систем оперативного контроля.

Председатель комитета ЖКХ «Деловой России», председатель совета директоров Группы ПОЛИПЛАСТИК Лев Гориловский анонсировал разработку и успешное внедрение ряда платформенных решений для цифровизации сферы ЖКХ. В их числе – собственное программное обеспечение «ПУСК» для контроля строительных работ, которое с 2025 года используется ФБУ «РосСтройКонтроль» и наглядно демонстрирует эффективность, а также комплекс «Цифровое управление строительством», который внедрен уже в 78 регионах России и на практике демонстрирует положительный эффект от цифровизации.

Заместитель генерального директора по технической политике «Т Плюс» Александр Фролов рассказал о новом подходе в части цифровизации тепловых сетей, реализованном в городе Перми, который направлен на качественную и эффективную замену трубопроводов, снижение аварийности на объектах теплоснабжения и быстрое устранение возникающих нештатных ситуаций.

Генеральный директор ООО «Городские технологии» АО «Росатом Инфраструктурные решения» Елена Лекомцева поделилась мнением о платформенных решениях для ЖКХ, ориентированных на определение точек производительности предприятий и повышение качества жилищно-коммунальных услуг.

Руководитель направления Центра информационных технологий ПАО «Интер РАО» Михаил Моисеев рассказал о применении Единой цифровой платформы, обеспечивающей сбор, обработку, визуализацию и анализ пространственных данных, связанных с объектами тепловой инфраструктуры и подключенными потребителями.

Цена вопроса: необходима методология справедливого определения уровня заработной платы в строительстве

В Петербурге прошло открытое расширенное заседание Комиссии по вопросам ценообразования в строительстве и технологического и ценового аудита Общественного совета при Минстрое России и Комитета Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) по развитию строительной отрасли и контрактной системе.

Как отметил модератор мероприятия, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, одна из острых тем, затрагивающих интересы строительного сообщества, — это расчет среднемесячной оплаты труда. Он напомнил, что перед регионами была поставлена задача — не позднее 20 февраля произвести расчет этого показателя и направить его в Главгосэкспертизу, а после успешной проверки — до 25 апреля утвердить и опубликовать на открытых информационных ресурсах. Большинство регионов уложилось в обозначенные сроки, но у Татарстана и Красноярского края утвержденного показателя на сегодняшний день нет.

Зарплата выросла

По словам Антона Глушкова, средний рост заработной платы в строительной отрасли в России в 2025 году составил 18%. «Понятно, что это средняя температура по больнице. Если брать типовые объекты, то в сметном расчете 50% — зарплата, а 50% — стоимость стройматериалов, и увеличение зарплаты на 18% — это плюс 9% к сводному сметному расчету», — сказал он. Подсчитано, что с учетом индекса-дефлятора прошлого года, составлявшего 5,2%, уровень изменений зарплат, который «прошел все жернова согласований», в два раза выше. В итоге разрыв между фактическими затратами (реальной стоимостью объекта) и начальной (минимальной) ценой контракта составляет 5-7%. «По цифрам рост зарплаты больше, чем предусмотренный в действующей системе переоценки контракта, который существует в методике. Так что по факту, если брать только одну зарплату, этот коэффициент должен быть 9%, а если туда добавить стоимость материалов, то он больше 10%, и разница в 7-8% — это очень большая величина», — заявил Антон Глушков.

Он также пояснил, что стартуют объекты достаточно хорошо, но когда начинаются специализированные работы и монтаж оборудования, идет срыв. При этом обновление и приведение в текущий уровень цен не предусмотрено и списывается исключительно на предпринимательские риски. «На протяжении трех лет подряд дефлятор не соответствует утвержденному фактическому уровню инфляции, который публикует Росстат», — подчеркнул Антон Глушков.

В этой ситуации глава НОСТРОЙ считает необходимым подправить методологию, чтобы повышать дефлятор и уровень заработка. При этом неоднозначная ситуация с утверждением зарплаты рабочих складывается еще и потому, что утверждается зарплата, которая формируется на основании показателей 2024 года, так как по законодательству норматив утверждается спустя почти четыре месяца после завершения предыдущего года. «Этот год показал, что первые полгода мы прожили в ценах 2024 года. И только сейчас сводные сметные расчеты, которые будут проходить экспертизу, будут учитывать новый уровень зарплат, а все, что было принято до мая, будет проходить по старой базе», — пояснил он.

Еще одна проблема, с которой сталкиваются регионы, работающие с бюджетными объектами, — это сложившаяся практика, когда фактически зарплата искусственно сдерживается уровнем бюджетной обеспеченности субъектов РФ. «А так как она фактически не соответствует реальному уровню цен, то при определении начальной цены контракта закладывается зарплата, заведомо не соответствующая рынку предыдущего периода», — констатировал глава НОСТРОЙ.

Показатели требуют корректировки

Директор Департамента ценообразования и ресурсного обеспечения строительства Минстроя России Александр Вилков пояснил, что корректировка показателей заработной платы была вызвана ростом уровня зарплат в этом году. Он также отметил, что определение уровня зарплат — это право субъекта РФ с учетом бюджетной нагрузки, чтобы затем строить по намеченным планам. По его словам, данные Росстата в 2025 году практически сравнялись с теми показателями увеличения зарплаты, которые опубликованы в Федеральной государственной информационной системе ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС). «Со своей стороны, Минстрой России постоянно разъясняет регионам, что рост заработной платы влияет на стоимость объектов, и субъекты страны стали уже более внимательны к этим расчетам. Зарплата утверждается не на целый год, а пересчитывается ежеквартально. Однако проблема кроется не только в зарплате, а в целом в дефляторе, который используется. Эта работа идет, и основная ее цель — ежегодный пересчет дефлятора с учетом инфляционного процесса. В этом году ожидаются актуализированные индексы-дефляторы для жилищного, промышленного строительства, возведения линейных и энергетических объектов. Это те четыре индекса, которые появятся, и будут использоваться вместо одного общего», — подчеркнул Александр Вилков. Также в настоящее время разрабатывается проект о внесении изменений в приказ Минстроя России о порядке определения начальной (максимальной) цены контракта и методику составления сметы контракта.

В свою очередь, заместитель начальника ФАУ «Главгосэкспертиза России» Сергей Головин отметил, что Главгосэкспертиза также держит на контроле вопрос своевременной актуализации среднемесячного размера оплаты труда. Он задал участникам встречи вопрос: сметное дело — это наука или искусство? По его словам, это прежде всего тонкая работа, так как каждый раз надо находить ответы на сложные вопросы. Например, сейчас экспертиза рассматривает предложение — считать уровень зарплат по тем данным, которые передает Федеральная налоговая служба по крупным компаниям, работающим в строительстве. «Мы эти алгоритмы сейчас прорабатываем. У нас задача — чтобы зарплата была актуальной и соответствовала рынку. Занизим показатели — объект не будет построен, завысим — придет проверяющий и спросит, откуда мы взяли такие расценки. Поэтому зарплата должна быть в первую очередь правильной. А потому мое предложение — предлагайте свои способы определения зарплаты. Мы их рассмотрим и внесем изменения в методику, если это будет обоснованно», — заявил Сергей Головин.

Он также рассказал о необходимости повышать уровень квалификации проектировщиков и технических заказчиков, так как от их профессионализма зависит качество проектных работ. Пока же существует практика, что смета переделывается по несколько раз. «И тут мы упираемся не только в вопрос повышения зарплаты, но и в вопрос подготовки кадров, так как, когда где-то зарплата растет, в другом месте начинается текучка кадров, — подчеркнул представитель Главгосэкспертизы.

О капремонте замолвите слово

О проблеме устаревших расценок и нормативов при проведении капитального ремонта многоквартирных домов сообщила исполнительный директор Ассоциации региональных операторов капитального ремонта многоквартирных домов Анна Мамонова. По ее словам, существующие расценки не отражают реальные затраты на материалы и рабочую силу, более 150 расценок требуют доработки, из них 30 надо принять в первую очередь. При этом процесс их утверждения весьма забюрократизирован. «Все это делает капитальный ремонт экономически нецелесообразным для подрядчиков во многих субъектах РФ — постоянный срыв торгов на капремонт это подтверждает», — отметила она. По мнению Анны Мамоновой, заказчиком на разработку таких расценок должно выступать государство, поскольку здесь на всех этапах используются только бюджетные средства.

Антон Глушков согласился, что актуальность расценок ремонтных сборников по капремонту не соответствует действующим технологиям, но отметил, что положение должно измениться: в Главгосэкспертизе сформирован отдел, который будет заниматься нормами на капремонт. План на текущий год — выйти на площадки, где можно будет проводить хронометраж выполняемых работ, и готовить расценки для работ по капремонту. Перечень таких объектов предоставили в правительстве Московской области. Первые 10 обновленных норм уже готовы.

Стимулировать ответственность бизнеса

Повышать качество ценообразования в строительной отрасли призвана и информация ФГИС ЦС. Ее сегодня обязаны предоставлять все производители и поставщики, но пока ее недостаточно. По словам Антона Глушкова, у поставщиков нет заинтересованности в предоставлении такой информации, и ни штрафы, ни обещания бонусов не помогают. Президент НОСТРОЙ отметил, что насильно загонять всех в ФГИС ЦС не надо, и привел пример Белоруссии, где есть аналогичная российской платформа, куда предприятия обязаны предоставлять данные для участия в госзакупках. Если же компания не загрузит необходимую информацию, она потеряет право работать с государством — основным заказчиком на рынке. «Это не бюрократическая преграда, а система, стимулирующая ответственность бизнеса. И государство, будучи главным игроком, вправе диктовать условия, обеспечивающие качество и прозрачность процессов и своевременное исполнение контрактов», — отметил он.

Участники II Петербургского конгресса сметчиков приняли резолюцию, в которой подчеркнули, что реализация предложенных на заседании комиссии инициатив будет способствовать повышению прозрачности и эффективности строительной отрасли, а также позволит снизить риски, связанные с неверным ценообразованием и улучшить качество строительных работ.

Еще одним итогом этой встречи стала инициатива учредить День сметчика, которую поддержал Антон Глушков, заметив, что институт сметного нормирования заслуживает особого внимания, поэтому наличие профессионального праздника обязательно для того, чтобы подчеркнуть важность профессии.

Авторы: Светлана СМИРНОВА

Номер публикации: №19 30.05.2025

Евгений Грабчак провел выездные совещания по развитию ТЭК новых регионов

Евгений Грабчак провел ряд выездных совещаний по вопросам текущего функционирования топливно-энергетического комплекса Донбасса и Новороссии. В них приняли участие представители Министерства, региональной власти и энергетических компаний.

В ходе совещаний были рассмотрены вопросы готовности предприятий ТЭК к реализации мероприятий ПСЭР на территории Донецкой и Луганской народных республик. Также речь шла о передаче регионального имущества электросетевого комплекса в безвозмездное пользование АО «Юго-Западная ЭСК», реконструкции и строительстве объектов сетевого хозяйства в Мариуполе, очистке водохранилища Старобешевской ТЭС и водообеспечении Зуевской ТЭС.

Кроме того, обсуждалась реализация мероприятий по оздоровлению угольной отрасли и программа социальной газификации на территориях Донбасса и Новороссии.

На встречах была также затронута тема проведения работ по восстановлению объектов энергетики новых регионов в 2025 году. В частности, рассматривался план ремонта генерирующих мощностей, объектов магистральной электросетевой инфраструктуры и объектов газоснабжения.

Доплата за подъем: взносы на капремонт в домах с лифтами могут стать выше

Министерство строительства и ЖКХ РФ разработало поправки в Жилищный кодекс, призванные улучшить систему поддержания в нормативном состоянии многоквартирных домов (МКД). В частности, предлагается дифференцировать размер взносов на капремонт в зависимости от наличия в здании лифта и сократить с пяти до одного года срок, в течение которого жители новостроек не платят взносы на капремонт.

«Период уплаты взносов на капитальный ремонт должен быть максимально приближен к периоду эксплуатации дома, так как современные МКД содержат дорогостоящее оборудование и высокотехнологичные материалы, износ которых начинается с момента ввода здания в эксплуатацию», — говорится в пояснительной записке к законопроекту.

Если поправки будут одобрены, жители домов с лифтами начнут платить повышенные взносы, а новоселы на четыре года раньше станут вкладывать свои средства в копилки региональных фондов капремонта, что будет способствовать их лучшему пополнению. Инициативы Минстроя были позитивно оценены в Фонде развития территорий: «Предложенные изменения позволят повысить объемы собираемых средств в фондах капремонта и поспособствуют повышению прозрачности и эффективности их использования», — заявили в пресс-службе госкорпорации.

Но вопрос, насколько их реализация на практике поможет лучше ремонтировать дома и чаще менять отработавшие гарантийные сроки лифты на новые, является дискуссионным.

Во-первых, рассказывает глава движения «ЯУправдом» Сергей Креков, собираемость взносов на капремонт по итогам 2024 года, согласно данным Минстроя, превысила 98,3% (рекордный показатель за последние 10 лет), то есть граждане этот квазиналог платят исправно, и то, что денег в региональных фондах не всегда хватает на ремонты запланированного числа домов, — никак не следствие низкой платежной дисциплины населения. Средний размер платежа в 2024 году достигал 12,6 рубля за 1 кв. метр площади квартиры, причем по регионам этот тариф составлял от 1,5 до 26 рублей за кв. метр, при этом цены на стройматериалы и услуги по ремонту в регионах разнились, но в существенно более узком диапазоне. Известно также, что для полноценной реализации регпрограмм капремонтов размер взносов должен составлять как минимум 20-25 рублей за кв. метр.

Таким образом, на повышение финансовой устойчивости регфондов капремонта эффективнее сработало бы общее доведение размера взносов до экономически обоснованного уровня, особенно в тех субъектах, где тарифы сильнее всего занижены и давно не повышались. Тогда как предложенные в законопроекте меры носят вспомогательный характер и не изменят ситуацию в целом.

По мнению президента Ассоциации компаний, обслуживающих недвижимость, Никиты Чулочникова, предложение дифференцировать взносы в зависимости от наличия лифта неоднозначно. Подъемные устройства являются самыми сложными и дорогими в эксплуатации системами в МКД (стоимость новых моделей лифтов в стандартной комплектации, предназначенных для работы в обычных многоэтажках, превысила 3,5 млн рублей за единицу, а расценки на монтажные работы по замене старого подъемника достигли в ряде регионов 1,5 млн рублей), однако внедрение дифференцированного взноса на капремонт фактически вводит доплату «за счастье» пользоваться лифтом в доме, указывает эксперт. Это немного странно в XXI веке: наличие лифтов в большинстве МКД давно стало нормой, и таким образом жителям предлагается доплатить за общепринятые стандарты комфорта.

Как отмечает главный специалист направления «Городское хозяйство» Фонда «Институт экономики города» Татьяна Лыкова, предложенные в законопроекте меры направлены исключительно на улучшение позиций регоператоров. Но в стране в каждом восьмом МКД имеется спецсчет, при этом многие такие дома находятся не в лучшем финансовом состоянии с точки зрения накопления средств на капремонт, а общее количество МКД со спецсчетами устойчиво сокращается. Реализация предложений Минстроя может еще больше усилить неравенство условий «жизни» между жителями домов, выбравшими «общекотловой» способ накопления средств и спецсчет, что ударит по ответственным собственникам, которые сами хотят содержать в порядке свои дома, простимулирует дальнейшее огосударствление капремонта, ограничит конкуренцию и развитие бизнеса в этой сфере.

Татьяна ЛЫКОВА, главный специалист направления «Городское хозяйство» ИЭГ:

«Принятие законопроекта создаст мотивацию для собственников помещений в домах со спецсчетами отказаться от этого способа отчисления средств и принять решение о переходе к регоператорам»

Согласно данным Фонда развития территорий, в 2024 году по программам капитального ремонта было отремонтировано свыше 36 тыс. МКД общей площадью 161,6 млн кв. метров, в которых проживало более 6 млн человек

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

Технология обновления: в Минстрое разъяснили нюансы замены устаревших лифтов в МКД

На начало этого года в регионах насчитывались десятки тысяч лифтов с истекшим сроком эксплуатации (25 лет), и все они в соответствии с техрегламентом Таможенного союза (ТС) «Безопасность лифтов» должны были быть заменены до 15 февраля на новые устройства. Однако невозможность реализации этого требования побудила правительство отодвинуть эти сроки до 2030 года. Пятилетняя вынужденная отсрочка, несомненно, разрядила ситуацию. Однако у представителей ряда управляющих организаций (УО) и товариществ собственников жилья (ТСЖ) возникли опасения и вопросы относительно нюансов обслуживания устаревшего лифтового парка.

В ответ на это в апреле Ростехнадзор выступил с соответствующими разъяснениями. В своем письме от 01.04.2025 №09-04-05/2045 «По вопросам эксплуатации лифтов» в ведомстве указали, что в отношении лифтов, отработавших назначенный срок службы уже после 15 февраля 2025 года, применяются положения пункта 3.4 статьи 4 техрегламента ТС 011/2001. А в нем предусмотрено, что по истечении назначенного срока службы не допускается использование лифта по назначению без проведения оценки соответствия с целью определения возможности и условий продления срока использования лифта по назначению, выполнения модернизации или замены с учетом оценки соответствия.

В Ростехнадзоре также уточнили, что в настоящее время заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и бизнес-сообществом «прорабатывается вопрос продления сроков замены (модернизации) лифтов с истекшим сроком эксплуатации после 15 февраля 2025 года».

Тем не менее, не во всех организациях, профессионально работающих в сфере управления многоквартирными домами (МКД), эти разъяснения сочли достаточными. В частности, представители Ассоциации «Новое качество» выступили с обращением, в котором подняли ряд вопросов, зачастую вполне оправданных. Ведь, например, по факту получается, что, вводя отсрочку, власти предъявили менее строгие требования к лифтам, отработавшим более длительный период (срок эксплуатации которых истек до 15.02.2025), чем к установленным сравнительно недавно и технически более совершенным лифтам, которые на законных основаниях продолжают работать после середины февраля. В связи с этим в Ассоциации попросили пояснить, что делать владельцам подъемников, которые не подпадают под действие п. 2 решения Совета Евразийской экономической комиссии от 29.11.2024 №112 о продлении срока эксплуатации. Неясным для них остался и вопрос о том, будут ли перенесены даты капремонта МКД с таким оборудованием, а также ряд других моментов.

Учитывая важность темы, свою позицию по ней обозначили и в Минстрое России, в очередной раз напомнив, что лифты, отработавшие назначенный период службы до 15 февраля 2025 года, должны быть приведены в соответствие с техрегламентом ТС в течение пяти предстоящих лет, а остальные подъемники следует заменить или модернизировать в рамках капремонта до окончания допустимого периода эксплуатации или же отключить. При этом, разумеется, работы по капитальному ремонту должны выполняться в сроки, предусмотренные региональной программой. Если же фонд формируется на спецсчете, то ответственность за своевременность таких работ лежит на собственниках помещений в МКД.

«При нехватке накопленных средств на новый лифт жители дома могут использовать такие инструменты, как рассрочка и факторинг. Эти программы уже работают в Санкт-Петербурге, Нижегородской, Свердловской, Липецкой областях, республиках Татарстан и Башкортостан», — говорится в письме министерства.

Таким образом, все точки над i в этом вопросе поставлены. А существенно облегчить регионам реализацию разработанных в них планов замены лифтового оборудования до 2030 года поможет ранее принятое правительством решение о списании двух третей долга по бюджетным кредитам.

На важность этой меры отдельно указал первый замглавы Минстроя России Александр Ломакин, по оценке которого, к 2030 году в субъектах необходимо заменить более 120 тыс. лифтов в домах у региональных операторов и в домах со спецсчетами. «Переноса сроков у нас уже не будет», — предупредил замминистра.

Таким образом, сроки и задачи в этой сфере поставлены весьма жесткие. Исходя из них, ежегодно предстоит менять не менее 24-25 тыс. лифтов, чего раньше не было. Поэтому помимо финансовых рычагов потребуется задействовать и другие стимулирующие меры, в том числе законодательного характера. Как сообщила руководитель департамента специальных проектов ФАУ «РосКапСтрой» Минстроя РФ Светлана Евсеенкова, уже подготовлены изменения в Жилищный кодекс, способствующие повышению финансовой устойчивости систем капремонта. В частности, предложена концепция минимального взноса, который будет рассчитываться индивидуально для каждого дома с учетом потребности в ремонте и окупаемости затрат.

«Право установления такого взноса закрепляется за самими субъектами», — уточнила она.

Александр ЛОМАКИН, первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ:

«Мы видим, что в региональных программах на цели обновления лифтового парка заложено недостаточно собственных средств либо не хватает средств, собранных с жителей. Инструмент списания бюджетных кредитов дает возможность докапитализации»

Авторы: Алексей ЩЕГЛОВ

Номер публикации: №19 30.05.2025

ОБЩЕСТВЕННЫЙ СОВЕТ ОЦЕНИЛ РАБОТУ АГЕНТСТВА В ОБЛАСТИ БЕСПИЛОТНОЙ АВИАЦИИ И ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Технопарк беспилотных авиационных систем (БАС) подведомственного агентству МГТУ ГА стал площадкой для второго в 2025 году заседания Общественного совета при Росавиации. Под председательством Николая Ивановского участники обсудили основные вопросы функционирования отрасли авиационных работ с учетом развития беспилотных авиационных систем. В мероприятии принял участие руководитель Росавиации Дмитрий Ядров.

Заседание начали с минуты молчания в память о коллеге – Викторе Горлове. Его не стало 24 апреля. Много лет он был заместителем председателя Общественного совета при Росавиации. Теперь эту должность занимает председатель Профсоюза авиаработников радиолокации, радионавигации и связи России Алексей Южаков – члены Общественного совета утвердили его кандидатуру на голосовании. Также на заседании предложили увековечить память о Викторе Горлове, назвав его именем новый самолет отечественного производства.

С докладами выступили заместители руководителя Росавиации Андрей Потемкин и Сергей Страмоус.

«Беспилотным авиационным системам посвящен отдельный национальный проект, который реализуется по поручению президента России с 2024 года. О стремительно развивающемся направлении авиационной отрасли ранее уже говорили на наших заседаниях. Актуальность темы растет, поэтому считаем целесообразным усилить группу в составе Общественного совета, которая отвечает за данное направление. Также поработаем над получением обратной связи от пользователей воздушного пространства», — отметил Николай Ивановский.

Для развития отечественной беспилотной авиации агентство совершенствует административные регламенты, сокращает сроки рассмотрения и список необходимых документов при оказании госуслуг, проводит работу по подготовке кадров в подведомственных учебных заведениях, проинформировали заместители руководителя Росавиации Андрей Потемкин и Сергей Страмоус.

Сейчас в работе:

согласование типовой программы подготовки внешнего пилота беспилотного воздушного судна (БВС) массой более 30 кг, в разработке которой принимали участие специалисты агентства;

формирование на базе МГТУ ГА штата внешних пилотов-инструкторов с применением БАС «Гектор» С-80 компании «Транспорт будущего»;

упрощение процедуры прохождения медицинского освидетельствования (ВЛЭК) кандидатов на получение свидетельства внешнего пилота, занимающихся сельскохозяйственными работами (совместно с Минсельхозом России).

Уже реализованные агентством предложения необходимо масштабировать, подчеркнул руководитель Росавиации Дмитрий Ядров. В первую очередь — увеличить количество авиационных учебных центров.

«Требования к внешним пилотам должны быть иные. Мы не должны накладывать на них лекала, которые применяем к пилотам классической гражданской авиации. Учитывая, что в ближайшей перспективе спрос на внешних пилотов значительно вырастет, мы должны в кратчайшие сроки упростить правила для получения свидетельств, но, конечно, не в ущерб безопасности полетов», — отметил Дмитрий Ядров.

Кроме того, по рекомендации Общественной палаты РФ на заседании оценили работу Росавиации в части проведения государственных закупок.

Начальник Управления правового обеспечения и имущественных отношений Алеся Прокопчук проинформировала о закупочной деятельности центрального аппарата, территориальных органов и подведомственных организаций агентства, а также о поддержке субъектов малого и среднего предпринимательства и социально ориентированных некоммерческих организаций путем достижения и перевыполнения минимально гарантированного объема закупок у таких лиц. Росавиация продолжает удерживать высокие позиции в национальном рейтинге прозрачности закупок в категории «Федеральные заказчики». Проведенную в 2024 году работу в этой сфере Общественный совет при Росавиации признал удовлетворительной.

Магомедсалам Магомедов и Артём Жога провели окружной семинар-совещание по вопросам реализации Стратегии государственной национальной политики на период до 2025 года

Заместитель Руководителя Администрации Президента Магомедсалам Магомедов и полномочный представитель Президента в Уральском федеральном округе Артём Жога провели в Магнитогорске Челябинской области ежегодный окружной семинар-совещание по вопросам реализации Стратегии государственной национальной политики Российской Федерации на период до 2025 года.

В мероприятии приняли участие руководитель ФАДН России Игорь Баринов, заместитель Генерального прокурора России Сергей Зайцев, главы субъектов Алексей Текслер, Дмитрий Артюхов, Руслан Кухарук, Александр Моор, Денис Паслер, представители региональных органов власти, правоохранительных ведомств и муниципальных образований, экспертных сообществ и общественных организаций, члены Совета по межнациональным отношениям.

В своём выступлении Магомедсалам Магомедов подчеркнул, что 2025 год – Год защитника Отечества, приуроченный к 80-летию Великой Победы. «Это не просто юбилейная дата, а точка мобилизации исторической памяти, патриотизма, сплочённости народа. В особо сложные для страны периоды многонациональность и многоконфессиональность всегда являлась особой всепобеждающей силой России, основой для единства, которое только лишь крепнет перед лицом внешней агрессии и угроз. Мы видим, как чувство гордости за страну, за подвиг предков трансформируется в готовность защищать своё настоящее, отстаивать суверенитет, сохранять духовные ориентиры», – отметил он.

Замруководителя Администрации Президента подчеркнул, что ситуация в стране в сфере межнациональных отношений остаётся стабильной и контролируемой, и напомнил, что в этом году завершает своё действие Стратегия государственной национальной политики, в рамках реализации которой удалось достичь этих результатов и выстроить современную единую систему государственного управления национальной политикой и взаимодействия с институтами гражданского общества, экспертного сообщества на всех уровнях. В настоящее время готовится новый документ, рассчитанный на период до 2036 года и ориентированный на укрепление единства многонационального народа (российской нации) при сохранении этнокультурного многообразия народов России. В этой связи предстоит большая работа по обновлению региональной нормативно-правовой базы.

Кроме того, был сделан акцент на работу непосредственно с населением. «Национальная политика прежде всего реализуется на местах. Прошу совершенствовать работу с муниципалитетами, повышать её эффективность, обучать кадры, выделять средства, настроить систему оценки деятельности в этой сфере. Тем более что в новой редакции Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в единой системе публичной власти» к полномочиям органов местного самоуправления отнесены важные задачи: разработка и осуществление мер, направленных на укрепление межнационального и межконфессионального согласия, поддержку и развитие языков и культуры народов РФ, реализацию прав коренных малочисленных народов и национальных меньшинств, обеспечение социальной и культурной адаптации мигрантов, профилактику межнациональных и межэтнических конфликтов», – отметил Магомедсалам Магомедов.

Участники совещания обсудили актуальные вопросы в сфере межнациональных отношений и ситуацию в каждом регионе округа. По итогам приняты соответствующие решения.

В рамках рабочей поездки Магомедсалам Магомедов и Артём Жога провели рабочую встречу с губернатором Челябинской области Алексеем Текслером, на которой обсуждались вопросы социально-экономического развития и межнациональных отношений региона.

Группа «РОСНАНО» вошла в состав научно-технического совета федерального проекта «Вода России»

Эксперты экологического направления Группы «РОСНАНО» вместе с представителями Минприроды РФ, ФОИВов, научных и общественных деятелей будут проводить оценку проектных решений по оздоровлению водных объектов России, а также интегрировать уникальные разработки компании в области водоподготовки на практике. Среди них — современные методы очистки сточных вод на производствах и применение инновационных мембранных элементов, аналогов которым нет в России.

Мероприятия проекта

Оздоровление рек Дон и Нижняя Волга, а также водоемов в 54 регионах России.

Очистка озер и водохранилищ на территории всей страны.

Строительство и реконструкция водохранилищ вододефицитных субъектов: в Краснодарском крае, Курской области и Республике Крым.

Обводнение низовьев Волги и строительство 80 гидротехнических сооружений в междуречье Дона и Кубани.

Особое внимание уделяется сохранению уникальной экологической системы озера Байкал.

Задача нового научно-технического совета — провести анализ текущего состояния водных объектов и возможности применения передовых технологий по водоочистке для поэтапного снижения объемов сброса неочищенных сточных вод по всей России. Улучшение условий проживания вблизи водных объектов для 23,2 млн человек к концу 2030 года является приоритетной целью федеральный проекта «Вода России», который реализуется в рамках нацпроекта «Экологическое благополучие».

Юрий Трутнев: Хабаровский край лидирует по ряду экономических показателей в ДФО

В рамках рабочей поездки в Хабаровский край Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл совещание по вопросам социально-экономического развития Хабаровского края, осмотрел Амурский гидрометаллургический комбинат, посетил военно-тактическую игру «Тропа воина», которую провёл центр «ВОИН», встретился с выпускниками программы «Муравьёв-Амурский 2030».

По итогам 2024 года по ряду показателей Хабаровский край показал положительную динамику. За 2024 год объём валового регионального продукта по оценке превышает 1,4 трлн рублей или 103,2% к 2023 году в реальном выражении. Промышленное производство и инвестиции в основной капитал выросли на 5,5% и 32,5% соответственно. А в первом квартале 2025 года рост промышленного производства составил 16% за счёт обрабатывающего сектора и природно-ресурсного комплекса.

Доходы консолидированного бюджета региона в 2024 году выросли на 16% и в 2024 году составили 225,9 млрд рублей (в 2023 году – 194,8 млрд рублей), собственные доходы выросли на 19,7% и составили 185,7 млрд рублей (в 2023 году – 155,2 млрд рублей). По итогам I квартала 2025 года рост налоговых и неналоговых доходов бюджета составил 17,3% к соответствующему периоду предыдущего года.

В крае действуют: территория опережающего развития, свободный порт, меры финансовой и инфраструктурной поддержки. По фактически осуществлённым инвестициям проектов с господдержкой среди субъектов ДФО край занимает третье место, а по созданным рабочим местам – второе.

По поручению Президента в Хабаровском крае утверждено два мастер-плана: Хабаровской агломерации и города Комсомольска-на-Амуре. В планах предусмотрена реализация 136 мероприятий. Уже завершена реализация 16 мероприятий, из них 4 инфраструктурных. Продолжаются работы на 21 объекте и по 10 объектам разрабатывается проектная документация.

По поручению Председателя Правительства проводится корректировка мастер-планов с учётом включения мероприятий в 5 национальных проектов по поручению Президента, данного на ВЭФ–2024.

«В Хабаровске началась реализация ряда социальных проектов по мастер-планам. Это такие важные объекты, как Дальневосточный художественный музей, детский лагерь. Оба создаются с использованием механизма дальневосточной концессии. В ближайшее время будем искать решения по финансированию реконструкции Амурского и Уссурийского бульваров. В Комсомольске-на-Амуре – по благоустройству набережной реки Амур. Мы с Дмитрием Викторовичем Демешиным подробно обсуждали, как решать проблемы долгостроя: детского больничного комплекса и онкодиспансера. Одновременно отмечу, что в Хабаровске мастер-план отличается наличием масштабных экономических проектов. Это развитие технопарков, развитие промышленных парков. В этой части необходимо усилить работу Корпорации развития Дальнего Востока по привлечению инвесторов. Мы обсуждали сейчас это на совещании. Соответствующие шаги будут сделаны», – отметил Министр по развитию Дальнего Востока Алексей Чекунков.

В 2025 году на средства единой президентской субсидии, выделяемой Минвостокразвития, уже построены пять модульных спортзалов, палатный корпус КГБУЗ «Туберкулёзная больница» в Хабаровске. Завершается строительство лечебного корпуса ЦРБ Николаевска-на-Амуре, дамбы Южного округа Хабаровска.

По программе «Доступное арендное жилье в Дальневосточном федеральном округе» введены в эксплуатацию два дома. Дом на 84 квартиры в Комсомольске-на-Амуре уже заселен в апреле. Дом на 240 квартир в Хабаровске планируют заселить до конца июня. Всего в этом году по программе будет введено 1130 квартир.

В регионе в 2024 году введено 527 тыс. кв. метров жилых помещений (4-е место среди регионов ДФО, 1-е Приморский край – 1307 тыс. кв. метров). За четыре месяца этого года ввод жилья составил 197 тыс. кв. метров, с ростом на 46%.

Продолжают действовать механизмы по предоставлению бесплатного земельного участка по программе «Гектар» и льготный кредит по «Дальневосточной ипотеке». За время действия программ заключено более 19,9 тыс. кредитных договоров, более 14,6 тысячи человек получили участки земли.

Как отметил губернатор Хабаровского края Дмитрий Демешин, в зоне особого внимания находятся проекты, реализуемые в рамках механизма дальневосточной концессии. Завершается проектирование детского оздоровительного лагеря, начинается строительство Дальневосточного художественного музея, в ближайшее время будет заключено соглашение по строительству пятого этапа набережной в Хабаровске.

«Хабаровский край сегодня лидирует не только на Дальнем Востоке, но и в Российской Федерации по вопросам развития экономики, по привлечению инвестиций и росту объёмов производства. Экономическое развитие региона, в свою очередь, начинает стимулировать социальную сферу, помогает улучшать жизнь людей. Мы обсуждали вопросы поддержки новых проектов. Отдельно рассматривали вопросы модернизации существующих и создания новых энергетических мощностей. Необходимо обеспечить инвестиционные проекты электроэнергией. При этом убедиться, что инвестиционный проект будет реализован. Сейчас такая сборка планов реализации инвестпроектов и создания энергетических объектов ведётся с участием Минэнерго, Минвостокразвития, Минэкономразвития», – подвёл итоги совещания Юрий Трутнев.

В рамках рабочей поездки в Хабаровский край Юрий Трутнев посетил Амурский гидрометаллургический комбинат, в том числе осмотрел вторую линию комбината (АГМК-2), ставшую первым в России автоклавным производством по переработке золотосодержащих руд двойной упорности. Общий объём производства на комбинате с запуском второй линии возрастёт с нынешних 12–15 тонн до 25–30 тонн золота в год. Инвестиции в проект составили более 60 млрд рублей. Он реализован с привлечением льготного целевого финансирования ВЭБ.РФ.

В тот же день Юрий Трутнев посетил военно-тактическую игру «Тропа воина», которую провёл центр «ВОИН» на новом большом полигоне в Хабаровске. Впервые организованная, она стала одним из самых крупных соревнований для курсантов центра и своеобразным тестом перед всероссийским турниром «Путь ВОИНа», который пройдёт в сентябре в Республике Саха (Якутия).

Также Юрий Трутнев встретился с работающими выпускниками программы «Муравьев-Амурский 2030». На днях стартовал четвёртый поток программы, он стал крупнейшим по числу конкурсантов: 96 кандидатов на место из всех регионов Российской Федерации. По итогам прошедших трёх потоков подготовлено 149 специалистов. На Дальнем Востоке выпускники программы уже заняли должности министров, заместителей министров, заместителей глав муниципалитетов, начальников управлений. В ведущих вузах руководят офисами дальневосточного трека «Приоритет-2030», возглавляют региональные институты развития. Многие переехали в ДФО из других регионов России.

Выпускники представили Юрию Трутневу свои проекты по улучшению инвестиционного климата в регионах ДФО, модернизации ЖКХ и развитию строительной отрасли, поделились опытом участия в разработке долгосрочных комплексных планов дальневосточных городов и реализации национальных проектов, рассказали о своем управленческом опыте после завершения программы «Муравьев-Амурский 2030».

Россия. ДФО > Госбюджет, налоги, цены > premier.gov.ru, 27 мая 2025 > № 4785331 Юрий Трутнев

Михаил Мишустин провёл совещание с членами Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа

Заседание прошло на полях II Кавказского инвестиционного форума.

Из стенограммы:

М.Мишустин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Прежде чем начнём работу правительственной комиссии, хочу поблагодарить организаторов форума, руководителей регионов Северо-Кавказского округа. Это событие уже стало эффективной площадкой для встречи инвесторов, предпринимателей, представителей власти, выстраивания прочных партнёрских отношений. И конструктивного диалога тех, кто стремится развивать этот замечательный макрорегион, субъекты которого обладают очень серьёзным потенциалом. Прежде всего, как мы видим, в туризме, сельском хозяйстве, промышленности, логистике и целом ряде других отраслей.

В этом мы сегодня ещё раз убедились, посмотрев выставку форума. Прорывные проекты, о ходе реализации которых вы, уважаемые главы субъектов и руководители правительств, рассказали, придали значительный импульс росту экономики всего округа и повышению качества жизни людей. Мы везде зафиксировали цифры, которые очень важны, – это рост реальных денежных доходов населения.

Важно подчеркнуть, что из более чем 500 млрд рублей, уже вложенных в эти мероприятия, свыше 400 млрд составили частные инвестиции. То есть на один рубль от государства четыре рубля направляет бизнес. Это, мне кажется, хороший результат, который говорит о высоком уровне доверия и заинтересованности.

Необходимо, конечно, и дальше укреплять сильные стороны Северного Кавказа.

Одна из таких, без сомнения, это туризм. То, чем округ всегда славился и славится. Сегодня он единственный в стране, где практически в каждом из субъектов действует особая экономическая зона туристско-рекреационного типа. И общий объём заявленных их резидентами капитальных вложений – порядка 200 млрд рублей.

Сюда приезжает всё больше гостей. Два года подряд – около 6 миллионов человек. Конечно, и для горнолыжного отдыха. Для инвесторов это также одно из самых интересных направлений сегодня. Они вкладываются как в действующие курорты – это, мы сегодня видели, «Эльбрус», «Архыз», так и в новые. Два месяца назад запустили первую очередь курорта «Мамисон» в Северной Осетии. Сергей Иванович (Меняйло) подробно об этом рассказывал во время нашей поездки.

Конечно, очень важно, чтобы гостиницы, канатные дороги, трассы и другая обеспечивающая инфраструктура соответствовали самым высоким стандартам.

Мы сегодня видели импортозамещённую кабинку для горнолыжных курортов, которую сделало тверское предприятие. Это не может не радовать. Хочу всех поблагодарить, господина Бачина. Мы, посещая как раз один из таких форумов, тогда обратили внимание на то, что практически все кабинки были импортные. И вот сегодня это очень важное достижение, которое получилось благодаря в том числе таким форумам, как наш Кавказский инвестиционный форум.

Тем более что государственная поддержка предпринимателям, которые строят туристические объекты, оказывается существенная, серьёзная.

Недавно приняли ещё одно решение – продлить до конца 2030 года право на применение нулевой ставки налога на добавленную стоимость для отелей и иных объектов размещения путешественников.

И в целом по поручению Президента ведётся работа по перезапуску всей системы санаторно-курортного лечения Северного Кавказа. Она должна быть завершена в ближайшие три года. Это перспективная сфера, и, конечно, нужно как можно активнее привлекать к этому бизнес.

Важно максимально использовать уникальные преимущества этой территории – а это климат, природа, географическое расположение, – и создавать здесь условия для разнообразного отдыха.

Что касается аграрного сектора, здесь округ прочно закрепился в числе лидеров. В каждом его регионе есть крупные хозяйства – высокотехнологичные тепличные и животноводческие комплексы, виноградники. Интенсивные плодово-ягодные сады, которые позволяют собирать больше продукции. В начале мая мы видели такой в Северной Осетии.

Создание подобных мощностей, в том числе для хранения и переработки, остаётся ключевым направлением развития. Как и применение современных технологий в растениеводстве и животноводстве. Нужно обеспечить независимость от иностранных производителей семян, племенного поголовья, сельскохозяйственной техники.

Для этого государство разработало для аграриев широкий комплекс мер поддержки, в том числе и те, что входят в инфраструктурное меню. И такой инфраструктурный бюджетный кредит – почти в полмиллиарда рублей – уже получила Республика Ингушетия на строительство подстанции «Тихая» для агропромышленного технопарка «Сунжа».

Возросшие при этом на Северном Кавказе объёмы производимой продукции, которая поставляется в другие регионы и за рубеж, увеличившийся туристический поток создают серьёзную нагрузку на транспортную логистическую систему. Поэтому очень важно наращивать её мощности, причём на земле, на воде и в небе.

И здесь мы по поручению Президента уделяем самое серьёзное внимание развитию сети аэропортов. Совсем недавно открылся аэропорт в Кавказских Минеральных Водах. Он уже принимает рейсы.

Продолжаем расширять транспортные коридоры, в первую очередь международные – «Север – Юг». Этот коридор является сегодня ключевым логистическим узлом. И в ближайшие годы должен создавать дополнительные возможности для роста объёма поставок российских товаров на практически все перспективные рынки сбыта.

Об этом и о других проектах транспортного комплекса в Северо-Кавказском регионе мы обязательно сегодня детально поговорим.

Уважаемые коллеги! Все преобразования в экономике и социальной сфере нацелены прежде всего на повышение качества жизни граждан. И это один из тех показателей, по которым мы сверяем часы с руководителями регионов, в том числе и на Северном Кавказе.

В ходе системной работы и благодаря мерам государственной поддержки преображаются населённые пункты, повышается качество городской среды. Продолжается активное расширение инфраструктуры, которая просто необходима для комфортного проживания, пребывания здесь людей.

За прошедшие несколько лет в рамках завершившихся национальных проектов построили и капитально отремонтировали сотни медицинских объектов, детских садов, школ.

Северный Кавказ – самый молодой округ, так как треть жителей здесь молодёжь. Что значительно больше, кстати, чем в целом по стране. И ключевая задача – обеспечить им современные условия для получения образования, занятий спортом, творчеством, информационными технологиями и исследованиями. Важно, чтобы ребята росли активными, любознательными и обладали широким кругозором.

Это будущие специалисты, которые придут работать на местные предприятия, в организации. Надо сделать всё, чтобы они получили востребованную профессию, чтобы на них был здесь спрос.

Тем более когда перед отечественной системой образования Президент поставил задачу сконцентрировать усилия на подготовке специалистов, которые отвечают запросам современной экономики.

Особое значение в её выполнении отводится профессионалитету. Здесь действуют 12 учебных кластеров. В этом году создаются ещё два, а в следующем – четыре в ключевых отраслях. Это строительство, транспорт, машиностроение, а также сектор информационных технологий, который всё больше набирает свою популярность на Кавказе. Мы сегодня подробно рассмотрим меры, необходимые для привлечения предприятий к развитию таких образовательных учреждений.

Уважаемые коллеги, ещё один вопрос, который считаю важным обсудить, – это ситуация с инженерными сетями и в жилищно-коммунальном хозяйстве. Мы видим, что очень активно вводятся в строй объекты в социальной сфере, промышленности, туризме, жилые дома. И все они должны быть обеспечены надёжной современной инфраструктурой.

Работа в этом направлении, конечно, идёт. В трёх республиках – в Дагестане, Ингушетии и Северной Осетии – Алании – реализуются программы устойчивого развития предприятий энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, это с учётом поддержки федерального бюджета. Они нацелены на то, чтобы сбалансировать деятельность единых региональных операторов и, что тоже очень важно – и вы об этом, уважаемые руководители регионов, не забывайте, – повысить платёжную дисциплину. Поскольку очень сложно будет заниматься инвестициями, в том числе и привлекать резидентов, инвесторов, которые бы строили и создавали здесь объекты инфраструктуры.

Однако ситуация в жилищно-коммунальном комплексе некоторых субъектов всё ещё непростая. Здесь нужны решения, которые помогли бы нам изменить ситуацию. Нам надо детально оценить положение дел в регионах округа, проанализировать принятые ранее решения и определить новые задачи для дальнейшего развития и, ещё раз повторю, увеличения инвестиционной активности. И в первую очередь для поддержки бизнеса здесь.

На этом я своё вступительное слово закончу и попрошу выступить вице-премьера Новака Александра Валентиновича, который многое сделал для того, чтобы сегодняшнее мероприятие состоялось.

Александр Валентинович, Вам слово.

А.Новак: Уважаемый Михаил Владимирович!

Прежде всего позвольте поблагодарить Вас за поддержку Северного Кавказа и поддержку проведения Кавказского инвестиционного форума. Как Вы отметили, за три года форум стал рабочей площадкой, эффективность и востребованность которой продолжает расти.

В первые два дня работы форума его посетили порядка 3,5 тысячи участников, свыше 1,2 тысячи представителей российского и иностранного бизнеса из примерно 650 компаний. За два дня подписано 62 соглашения на общую сумму более 172 млрд рублей инвестиций.

На площадке форума организовано порядка 80 мероприятий деловой программы. В ходе дискуссий на экспертном уровне были предложены инициативы по дальнейшему улучшению инвестиционного климата Северного Кавказа, развитию секторов экономики, развитию профессионального образования, различных видов туризма.

Ключевым мероприятием вчерашнего дня форума стала пленарная сессия, участники которой обсудили, каким будет образ Северного Кавказа к 2036 году.

Основной вывод, который разделяют и представители бизнеса, и руководители субъектов Российской Федерации, и зарубежные гости, и представители экспертного сообщества: Северный Кавказ имеет абсолютно все предпосылки стать регионом с сильной экономикой, туристическим, аграрным и промышленным секторами, развитой транспортной инфраструктурой, высоким уровнем безопасности и комфорта, где хочется жить и куда хочется приезжать.

Михаил Владимирович, Вы сегодня лично на выставке убедились в том, что в регионах не только реализуется большой перечень прорывных проектов, которые Вами одобрены, но и представлено огромное количество новых проектов. Потенциал Северного Кавказа действительно огромен.

В соответствии с ранее принятыми Вашими решениями рамки и вектор командной работы федерального центра и регионов определяются экономическими моделями субъектов Северного Кавказа.

Показатели, характеризующие экономический рост территорий, такие как «Частные инвестиции», «Число рабочих мест» и «Выпуск товаров и услуг», на Северном Кавказе достигнуты на 100% от плановых значений, по показателю «Доходы населения» близко к 100 – 99%.

Направление развития Северного Кавказа также синхронизировано и определяется реализацией национальных целей, сформулированных Президентом Российской Федерации.

В прошлом году, Михаил Владимирович, по итогам совещания с членами правительственной комиссии Вы дали поручение учесть объективную демографическую ситуацию при формировании новых национальных проектов. Северо-Кавказский федеральный округ – это единственный федеральный округ в стране с естественным приростом населения. По коэффициенту рождаемости округ занимает первое место.

Ваше поручение выполнено. На текущую трёхлетку Северному Кавказу в рамках 12 национальных проектов предусмотрено 7,7% от всех межбюджетных трансфертов – почти 250 млрд рублей. Это соответствует доле его населения от населения Российской Федерации в целом.

Одной из ключевых задач национальных проектов является также повышение инфраструктурной обеспеченности регионов Северо-Кавказского федерального округа.

На период до 2027 года на Северном Кавказе предусмотрено строительство более 500 объектов, включая школы и детские сады, больницы, объекты культуры и спорта, инженерной и транспортной инфраструктуры.

В рамках национального проекта «Молодёжь и дети» построим и реконструируем 84 школы, введём 30 новых детских садов за счёт нацпроекта «Семья», которые обеспечат более 5,2 тыс. мест для детей. Планируем построить и отремонтировать библиотеки, дома культуры, школы искусств, музыкальные школы, музеи и театры.

Продолжим повышать доступность медицинской помощи. В рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» будет построено и реконструировано 163 объекта здравоохранения – больницы, поликлиники, ФАПы, обновим медицинское оборудование.

Реконструируем порядка 400 км автомобильных дорог и 25 мостовых сооружений, построим новые транспортные развязки и мостовые переходы, что позволит снизить уровень аварийности и улучшить логистику в регионе.

Безусловно, для решения этих задач нужны инвестиции, прежде всего частные. Президент поставил задачу обеспечить рост инвестиций на 60% к 2030 году. Благодаря усилиям Правительства, региональных команд, специфике регионов мы видим, что эти показатели на Северном Кавказе будут значительно выше. Ставим перед собой более амбициозные задачи.

Вопросы инвестиций, их привлечения, формирования максимально комфортной поддерживающей среды для всех, кто хочет вложить деньги в регион, – это краеугольный камень нашей с главами работы.

Вместе с тем остаются вопросы, требующие усиления внимания глав и ежедневного контроля, такие как стимулирование использования бизнесом предусмотренных федеральных инструментов государственной поддержки, повышение осведомлённости бизнеса об имеющихся инструментах. Необходимо также комплексное сопровождение таких проектов как со стороны местных органов власти, так и со стороны профильных министерств. Эта задача в части вопросов инвестиций для нас приоритетная.

Вы уже отметили также, что важная задача – это развитие соответствующей энергетической и инженерно-коммунальной инфраструктуры. Обсудим сегодня более подробно.

В процессе развития инвестиционного климата в ближайшие годы новое качественное развитие должен получить «Кавказ.РФ» – из классического института развития трансформироваться в инвестиционный хаб и «единое окно первой помощи» для взаимодействия с деловым сообществом.

Также в рамках национального проекта «Туризм и гостеприимство» продолжим работу по созданию доступных и комфортных средств размещения, включая модульные гостиницы.

Для развития некапитальной туристической инфраструктуры субъектам СКФО предусмотрена субсидия, которую можно будет направить на благоустройство центров городов, обустройство пляжей и национальных туристских маршрутов, приобретение снаряжения и создание некапитальной причальной инфраструктуры.

В рамках оказания мер поддержки и привлечения инвестиций Правительством создано в СКФО шесть особых экономических зон туристско-рекреационного типа. Как Вы отметили, многое уже сделано по развитию «Эльбруса», «Архыза», «Мамисона». Ряд проектов – в стадии развития, например «Ведучи».

Общее количество резидентов на сегодня – 83, с объёмом заявленных инвестиций – 190 млрд рублей. И только за прошлый год в ОЭЗ заключены соглашения ещё с 26 резидентами.

Правительством также уделяется значительное внимание развитию агропромышленного комплекса на Северном Кавказе. Благодаря Вашему поручению в 2024 году Правительством точечно скорректированы меры поддержки овцеводства – для фермеров увеличены финансовая поддержка, сроки льготного кредитования. Снижены критерии для стимулирования капитальных вложений в овцеводческие хозяйства. В результате по итогам прошлого года совокупный объём мер поддержки овцеводства на территории субъектов СКФО составил порядка 2,5 млрд рублей.

Уважаемый Михаил Владимирович! В заключение хотел бы сказать, что все эти инструменты в совокупности с активностью на местах позволяют достичь тех целевых показателей, которые предусмотрены программами, – это улучшение качества жизни граждан, развитие необходимой инфраструктуры.

Мы продолжим совместную работу Правительства с регионами, институтами развития по выполнению поставленных Вами и Президентом задач по развитию Северного Кавказа.

М.Мишустин: Спасибо, Александр Валентинович. Прошу выступить Юрия Яковлевича Чайку, полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе. Пожалуйста.

Ю.Чайка (полномочный представитель Президента в Северо-Кавказском федеральном округе): Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые участники совещания! В начале своего выступления хочу поблагодарить нашего Президента Владимира Владимировича Путина за принятые в ходе его визита решения по опережающему развитию ведущих отраслей экономики регионов округа. И Вас, уважаемый Михаил Владимирович, и в Вашем лице всё федеральное Правительство – за оказываемое внимание и поддержку нашему макрорегиону.

В текущем году Северо-Кавказский федеральный округ отметил своё 15-летие. Оценивая достигнутые результаты, мы наблюдаем уверенное и поступательное развитие всех без исключения направлений экономики и социальной сферы.

Приведу лишь несколько цифр в подтверждение. Валовой региональный продукт на душу населения вырос почти в 4 раза: с 95 тыс. до 369 тыс. За эти годы в округе построено около 73 млн кв. м жилых помещений. Общая площадь на одного человека выросла с 18 до 24 кв. м.

С 2010 года количество зарегистрированных безработных сократилось почти в 6 раз: с 378 тыс. до 64 тыс. А общий уровень безработицы снизился в два раза: с 16,5% до рекордных 8%. При этом количество занятых увеличилось с 3,6 миллиона до 4,5 миллиона.

Активно растёт и число самозанятых, которое на конец марта 2025 года составляло 843 тысячи человек, плюс 125 тысяч – к прошлому году.

Считаю важным продолжить развитие института самозанятых, включая адресную работу с этой категорией граждан, имеющих доход ниже МРОТ, не допустив в перспективе их возвращения на учёт в центр занятости населения.

Здесь нужен индивидуальный подход, разъяснительная работа и выстроенная проактивная работа органов власти внутри предпринимательского сообщества, в том числе и путём образования региональных профессиональных ассоциаций самозанятых и их активного взаимодействия с центрами «Работа России» и «Мой бизнес».

За 15 лет среднемесячная номинальная начисленная заработная плата выросла более чем в 4 раза и сегодня составляет 49,5 тыс. рублей, но остаётся всё ещё существенно ниже среднероссийской.

Продолжается работа по повышению сбалансированности региональных и местных бюджетов, в том числе за счёт увеличения объёмов и уровня собственных доходов. К примеру, за прошедший год доля налоговых и неналоговых доходов выросла на 4 пункта и достигла отметки 43%. Здесь тоже есть резерв. На сегодняшний день реальная ко взысканию задолженность субъектов Северо-Кавказского федерального округа по налогам и сборам составляет порядка 77 млрд рублей. И вовлечение их в оборот стало бы значительным подспорьем для экономики округа.

Отмечу, что комфортные условия для ведения бизнеса и разносторонние меры государственной поддержки обеспечили формирование в 2025 году портфеля частных инвестиций в сумме почти 1 трлн рублей – 912 млрд. Рост – 7,7% к 2024 году, что почти в 6 раз больше показателя 2020 года. Надеюсь, такая динамика сохранится и впредь.

В созданном на Северном Кавказе инвестиционном климате активно и успешно развивается туристическая индустрия. За 2024 год численность отдыхающих, проживающих в коллективных средствах размещения, увеличилась на 8%, а общий турпоток в округе, по данным Росстата, вырос более чем на 3%.

Существенный вклад в отрасль вносит компания «Кавказ.РФ», у которой почти 70% инвестиций связаны с созданием и развитием курортов.

В настоящее время на территории Северо-Кавказского федерального округа находится всего чуть более 4% от общего количества действующих и создаваемых в России индустриальных парков. В части выполнения поставленных главой государства задач по обеспечению технологического суверенитета на территории Северо-Кавказского федерального округа необходимо масштабнее развивать промышленное производство и IT-услуги путём создания индустриальных и технологических парков.

Вместе с тем сохранился действовавший с февраля 2019 года предельный размер субсидий, предоставляемой на реализацию одного проекта, в сумме 500 млн рублей. При этом, по данным Росстата, за период с 2019 года по ноябрь 2024 года цены на продукцию инвестиционного назначения и строительные материалы значительно выросли. Считаю целесообразным рассмотреть вопросы повышения предельного размера субсидий на создание технопарков до 1 млрд рублей.

Отрадно отметить, что ежегодно повышается межрегиональная связанность и доступность инвестиционных площадок. Улучшается и транспортная инфраструктура. Так, за последние полгода открыто два новых пассажирских терминала в аэропортах Ставрополя и Минеральных Вод.

Отдельного внимания заслуживает проект по строительству первой воздушной гавани в Карачаево-Черкесии, где прогнозный туристический поток к 2030 году оценивается на уровне 4 миллионов человек.

В округе уже завершено строительство автодорожных обходов Гудермеса и Дербента. Идёт строительство обхода Владикавказа, Махачкалы и Хасавюрта. Продолжается в целом успешная реализация 38 прорывных проектов в рамках модели экономического развития регионов. Уровень их достижения по целям развития экономики и по материализации самих проектов в I квартале 2025 года составил 98,8%. С начала реализации проектов дополнительно создано свыше 29 тыс. рабочих мест, выпущено товаров и услуг на сумму более 125 млрд рублей.

Рассчитываю, что такая же эффективная работа продолжится и будет содействовать дальнейшему сближению социально-экономических показателей регионов Северного Кавказа с общероссийскими, включая уровень занятости и доходов населения.

Важную роль в реализации этих проектов играет акционерное общество «Кавказ.РФ» как единый институт развития макрорегиона. Сегодня обществом поддержано 10 прорывных проектов с объёмом финансирования 212 млрд рублей.

В настоящее время Минэкономразвития России предварительно отобрано ещё 13 проектов с участием компании. Их стоимость оценивается в 61 млрд рублей, предусмотрено создание около 12 тыс. новых рабочих мест.

Для реализации проектов до 2030 года необходимы государственные инвестиции с установленным коэффициентом возвратности, источником которых может стать докапитализация общества в 2026–2028 годах в рамках государственной программы развития Северо-Кавказского федерального округа.

Отдельно хочу поблагодарить Вас, уважаемый Михаил Владимирович, за принятое решение по реализации пилотных проектов в сфере ЖКХ.

Ситуация в жилищно-коммунальном комплексе субъектов продолжает оставаться сложной, повышается износ коммунальной инфраструктуры, а также электрических и газораспределительных сетей. Коммунальные услуги в ряде случаев оказываются ненадлежащего качества, а в пиковые периоды – и с существенными перебоями. Сохраняется высокий уровень потерь и низкая платёжная дисциплина.

Считаю необходимым до конца года подвести итоги реализации пилотных программ и с учётом наработанной практики, включая судебную, рассмотреть вопрос об их распространении на остальные субъекты округа.

В текущем году и на период до 2030 года расширение инфраструктурного потенциала территорий определено важнейшим приоритетом в совместной работе федеральных и региональных органов исполнительной власти.

Уважаемые коллеги, при всей сложности внешнеэкономической ситуации и непрекращающихся попытках деструктивных сил нарушить дальнейшее динамичное развитие страны, регионы округа при активном участии Правительства Российской Федерации готовы продолжить решать все задачи, которые ставит перед нами глава государства.

М.Мишустин: Юрий Яковлевич, спасибо. И хочу попросить выступить Министра экономического развития Решетникова Максима Геннадьевича – о результатах и приоритетах развития Северо-Кавказского федерального округа. Пожалуйста, Максим Геннадьевич.

М.Решетников: Уважаемый Михаил Владимирович! Уважаемые коллеги! Дальнейший рост инвестиций на Кавказе будет зависеть от снятия ограничений – инфраструктурных, финансовых и кадровых.

Я озвучу задачи и решения, которые для этого необходимы.

Прежде всего с регионами необходимо дальше улучшать инвестиционный климат. У нас, по данным АСИ, в прошлом году 5 из 7 регионов повысили индекс инвестпривлекательности, и очень важно, чтобы эта тенденция продолжилась.

Важно привлекать банки к финансированию инвестпроектов на Кавказе. В прошлом году кредитование на инвестцели выросло более чем на треть. В частности, МСП Банк поддержал бизнес-кредитами и гарантиями почти на 14 млрд рублей, Корпорация МСП вдвое увеличила поддержку зонтичными поручительствами и довела объём до 16 млрд рублей, и корпорация «Кавказ.РФ» также активно поддерживает проекты, в том числе в коллаборации с крупнейшими банками.

По прорывным проектам – у нас большинство так или иначе охвачены мерами поддержки. И есть 13 проектов, о которых Юрий Яковлевич сказал, которые в высокой степени готовности – там есть участки, проектная документация, но, конечно, в текущем режиме нам потребуется найти дополнительные меры поддержки по ним. Поэтому, Михаил Владимирович, просим Вашего поручения нам с Минфином их отдельно посмотреть и по возможности выйти с дополнительными предложениями.

К регионам обращаемся с призывом более активно использовать те инструменты, которые есть. У нас в рамках списания двух третей бюджетных кредитов регионам СКФО будет доступно более 33 млрд рублей высвобождаемых средств. Но пока мы видим, что большинство этих средств идёт на поддержку в первую очередь социалки. Поэтому просим всё–таки посмотреть приоритизацию и направить эти средства на поддержку инвестиций.

Казначейские инфраструктурные кредиты, которые в ближайшее время будут распределяться, – мы здесь предлагаем посмотреть приоритет Кавказа, в первую очередь в рамках поддержки водоотведения и водоснабжения, с целью очистки стоков, которые попадают в Каспийское море и, соответственно, бассейны рек Сулак и Терек. И по Кавминводам тоже водоснабжение, водоотведение.

Михаил Владимирович, просим Вашего поручения. Мы с Минстроем в рамках региональной правкомиссии Марата Шакирзяновича (Хуснуллина) приоритизацию этих проектов посмотрим. Здесь очень большой синергетический эффект, поскольку туризма много.

По отраслевым программам. Нам удалось многие отраслевые программы донастроить с учётом особенностей Северного Кавказа.

Во–первых, программа по реинвестированию части акциза в отрасль виноградарства. Уже реинвестировано 1,2 млрд рублей, и до конца следующего года ещё 2 млрд рублей будет инвестировано. Здесь благодарность Минфину, который, действительно, пошёл на это, поддерживает нас и тоже администрирует этот проект.

По овцеводству. Минсельхоз большую донастройку сделал по субсидированию строительства ферм. Мы там критерий существенно понизили для Кавказа – с 10 тыс. до 3 тыс. голов, а также дополнительно вдвое увеличили сроки льготного кредитования. Овцеводы получили по двум этим мерам 2,5 млрд рублей дополнительных инвестиций.

Видим результаты и от запуска федеральных мер в промышленности. У нас два СПИКа появилось на Кавказе: в Дагестане цех по производству стеклотары, а также в Ставропольском крае – производство удобрений. Тоже большой шаг вперёд.

Фонд развития промышленности пока предоставил только три займа, поэтому мы бы здесь тоже просили коллег обратить внимание и активизировать работу.

По туризму. Не буду говорить о курортах. О них уже много было сказано на выставке. Отмечу, что мы внесли в Правительство проект постановления о создании ОЭЗ в Ставрополе. Мы считаем, что ОЭЗ в Ставрополе существенно усилит здесь инвестиционную активность. Параллельно с этим снимаем ограничение по номерному фонду. По программе льготного кредитования у нас два отеля введено в Ставрополье и один – в Карачаево-Черкесии. Ещё 19 гостиниц и один горнолыжный комплекс по программе поддержки (141-му постановлению) строится. И, Михаил Владимирович, последний отбор, который был, – мы поддержали 24 заявки от 5 регионов. 3,6 тыс. номеров, 75 млрд рублей общих инвестиций – это очень хороший результат.

Сейчас идёт отбор модульных гостиниц. Уже на Кавказе 1,8 тыс. номеров построено. От Кавказа поступило заявок на 10 тыс. номеров. Идёт существенный, что называется, овербукинг, то есть очень большой спрос на эту программу. Сейчас подводим итоги. Но очень важно будет, чтобы все отобранные проекты были реализованы.

Рост туризма требует ускоренного развития транспорта и логистики. Не буду здесь говорить об аэропортах, много было сказано. По «РЖД» и развитию железнодорожного пассажирского сообщения тоже уже проговорили на выставке. С нашей точки зрения, крайне важная тема.

И по развитию коридоров, автомобильных дорог, погранпереходов, Михаил Владимирович, все Ваши поручения выполняются, всё на особом контроле у Минтранса.

Один важный момент, где мы попросим в очередной раз поддержки, – это кадры. У нас в округе одновременно есть и свободные трудовые ресурсы, и дефицит квалифицированных кадров. Возможность балансировать два эти процесса мы видим через программу «Профессионалитет», создание отраслевых кластеров. В прошлом году у нас конкурсный отбор прошла одна заявка. В этом году с большим трудом – пять заявок, благодаря тому, что Сергей Сергеевич (Кравцов) там лично содействовал. Мы отруливали ситуацию. На будущее всё–таки предлагаем в рамках действующих лимитов выделить особый лимит для Северного Кавказа, учитывая те особенности, которые здесь есть, отсутствие здесь крупных заказчиков и достаточно дисперсный бизнес. Исходим из того, что в год мы должны порядка девяти кластеров здесь создавать. В проекте мы необходимые решения заложили.

М.Мишустин: У нас состоялся сегодня достаточно конструктивный, подробный разговор.

В регионах Северного Кавказа происходят очень заметные изменения в экономике, социальной сфере. Созданы уже десятки тысяч рабочих мест. Задел очень хороший. Но нам предстоит немало сделать, чтобы закрепить результат и улучшить положительную динамику.

Максим Геннадьевич (обращаясь к М.Решетникову), у нас в настоящее время действует большое количество мер поддержки инвестиционной деятельности, надо интенсивнее вовлекать институты развития в реализацию прорывных проектов в округе, усилить роль «Кавказ.РФ» в помощи им.

Необходимо активнее вовлекать компании также в развитие транспортно-логистических возможностей округа, обеспечивать бóльшую связанность его регионов для надёжной доставки грузов, комфортных, безопасных поездок. Здесь Роман Владимирович Старовойт: вместе с Министерством экономического развития, Министерством финансов, «РЖД» и руководством регионов надо прорабатывать вопрос, сегодня об этом «РЖД» докладывал, об организации железнодорожного сообщения по ряду направлений и о восстановлении соответствующей инфраструктуры. Но сразу же скажу: думайте об источниках финансирования, постоянно об этом надо думать.

Сегодня практически все говорили о реализации прорывных проектов. Конечно, для этих проектов нужны в первую очередь высококвалифицированные кадры. И поэтому надо больше уделять внимания подготовке специалистов. Вовлекайте компании в работу образовательных кластеров. Мы специально связываем учреждения профессионалитета с заказчиками в виде компаний, работодателем. Тем более что необходимые инструменты есть и поддержка тоже.

Несколько слов теперь о самой сложной теме – энергетике и ЖКХ.

Реализация пилотных проектов идёт. Но чтобы добиваться серьёзных изменений, надо довести выполнение всех предусмотренных мероприятий со всех сторон до конца.

Также с Минстроем надо пересмотреть по предложению Ирека Энваровича (Файзуллина) региональные комплексные планы модернизации жилищно-коммунального хозяйства, выстроить мероприятия в приоритетном порядке. А для их реализации надо применять инструменты инфраструктурного меню. Для этого его, собственно говоря, и делали. В том числе – казначейские инфраструктурные кредиты. Их лимиты надо в полном объёме использовать.

Коллеги, в основном мы с планом действий определились. Поручения будут даны.

Прошу также сделать всё возможное, чтобы обеспечить выполнение в первую очередь всех планов по основным направлениям, о которых мы договорились. Это рост валового регионального продукта, рост инвестиций, количество рабочих мест, что очень важно, и реальных денежных доходов населения.

В основном уважаемые руководители регионов с этим справляются. Есть нюансы – мы сегодня на стендах подробно поговорили о том, что ещё нужно подтянуть. Я думаю, что, в соответствии с поручениями главы государства, с национальными целями развития очень неплохо двигается дело на Кавказе.

Хочу поблагодарить, пользуясь случаем, также полпреда Юрия Яковлевича Чайку, который здесь, на Кавказе, всем сердцем живёт, Александра Валентиновича Новака, коллег, Максима Геннадьевича Решетникова, естественно, Ставропольский край отдельно за подготовку форума. Посмотрим, где в следующем году будем проводить. Посоветуемся с полпредом, Президентом.

И хочу пожелать вам всем удачи. И пожелать также приложить все усилия для создания комфортных, качественных условий для жизни здесь в первую очередь для жителей и тех, кого Кавказ любит и принимает всей душой, – для туристов, а также для тех, кто приезжает сюда на работу или хочет принять решение переехать и жить и работать на Северном Кавказе.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Недвижимость, строительство > premier.gov.ru, 27 мая 2025 > № 4783359 Михаил Мишустин, Александр Новак

Регионы подписали меморандумы о модернизации коммунальной инфраструктуры

Подписание меморандумов о модернизации сферы ЖКХ – важный шаг в обновлении этой сферы в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».

«Комплексная модернизация коммунальной инфраструктуры является одним из приоритетов Строительного комплекса России. Особого внимания заслуживает тот факт, что жилищно-коммунальное хозяйство является одной из самых чувствительных и сложных отраслей экономики. Ее особенность заключается в постоянном и непосредственном взаимодействии с каждым жителем страны, что делает любые изменения в этой сфере особенно заметными и значимыми для населения. Президент поставил перед Стройкомплексом задачу к 2030 году улучшить качество коммунальных услуг для не менее 20 млн граждан. Для этого реализуется федеральный проект «Модернизация коммунальной инфраструктуры» в составе нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Для эффективного достижения всех поставленных задач с регионами подписаны меморандумы ЖКХ. Они предусматривают ряд обязательств для субъектов. В том числе это утверждение инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций с их выполнением на 80% к 2027 году и полностью – к 2030-му. Также планируется ежегодное сокращение времени аварийно-восстановительных работ в системах теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения минимум на 3%. С 2030 года также предусмотрена замена не менее 2,5% общего объема сетей тепло- и водоснабжения, а также водоотведения», – сказал Заместитель Председателя Правительства РФ Марат Хуснуллин.

Согласно меморандумам, регионы также должны ежегодно снижать просроченную задолженность перед ресурсоснабжающими организациями как минимум на 2%. Кроме того, одними из пунктов меморандума также стали утверждение в регионах до 1 января 2026 года единых нормативов потребления коммунальных услуг и ресурсов на содержание общего имущества в многоквартирных домах и реализация утвержденной программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности.

«Одной из ключевых задач для модернизации сферы жилищно-коммунального хозяйства России является максимальное использование внутренних ресурсов и привлечение внебюджетных источников финансирования. Важнейший этап в этой работе – подписание с регионами меморандумов, направленных на реализацию Указа Президента, включая модернизацию не менее 2 тыс. объектов водоснабжения. Совместная работа Минстроя России с регионами способствует развитию ЖКХ по всей стране, достижению целей по созданию коммунальной инфраструктуры нового уровня в соответствии с федеральным проектом «Модернизация коммунальной инфраструктуры» нацпроекта «Инфраструктура для жизни, а также повышению качества жизни людей», – отметил Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

Задача по ежегодному мониторингу выполнения условий меморандумов возложена на Фонд развития территорий (ФРТ).

«Сейчас мы разрабатываем порядок мониторинга исполнения меморандумов в автоматизированной информационной системе (АИС) ФРТ. Все сведения о заключенных меморандумах также будут внесены в эту систему. Кроме того, в АИС размещены комплексные планы по модернизации коммунальной инфраструктуры, сформированные по итогам проведенной в регионах масштабной инвентаризации объектов сферы ЖКХ. На сегодняшний день в эти планы включено более 43 тыс. мероприятий, которые необходимо реализовать до 2030 года», – сообщил Генеральный директор Фонда развития территорий Ильшат Шагиахметов.

Александр Новак принял участие в работе II Кавказского инвестиционного форума

Заместитель Председателя Правительства, куратор Северо-Кавказского федерального округа (СКФО) Александр Новак совершил рабочую поездку в Ставропольский край.

Александр Новак и губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров приняли участие в церемонии открытия арт-объекта перед зданием нового терминала международного аэропорта Минеральные Воды имени М.Ю.Лермонтова. Скульптура, выполненная в виде серебристых парящих капель воды, в которых отражаются солнечные лучи, символизирует энергию и чистоту минеральных вод курортов Ставропольского края.

«Кавказ по праву считается всероссийской здравницей. Здесь расположены многочисленные минеральные источники и бальнеологические курорты, известные не только во всей России, но и в мире. Поэтому основной целью конкурса арт-объектов было отразить всю значимость минеральной воды для региона и ценность для здоровья человека», – отметил Александр Новак.

Вице-премьер принял участие в работе II Кавказского инвестиционного форума, где выступил на пленарном заседании «Образ СКФО в 2036 году». В дискуссии также приняли участие президенты Южной Осетии и Абхазии Алан Гаглоев и Бадра Гунба, главы регионов СКФО, руководители крупных российских компаний, инвестирующих в развитие Кавказа. Среди них председатель совета директоров группы компаний «Ренова» Виктор Вексельберг, председатель совета директоров АО «Группа „Сафмар“» Михаил Гуцериев, председатель совета директоров ООО «Национальная резервная корпорация» Александр Лебедев, генеральный директор ООО «Озон Холдинг» Дмитрий Ким, председатель Ассоциации питомниководов и садоводов Ставропольского края Айдын Ширинов.

Вице-премьер рассказал о роли регионов Северного Кавказа в экономическом развитии России. Он обозначил основные преимущества региона, которые делают его особенно привлекательным для инвесторов.

«Северный Кавказ – это геостратегический регион с огромным потенциалом развития. Мы знаем и понимаем его основные преимущества: это природные богатства, прекрасный климат, уникальное географическое положение с возможностью развития транспортно-логистических центров и различных транспортных коридоров. Это, конечно же, человеческий капитал. Северный Кавказ – это единственный регион, где высокими темпами прирастает численность населения», – отметил Александр Новак.

Вице-премьер подчеркнул, что развитие Северного Кавказа на протяжении многих лет находится в зоне особого внимания Президента Российской Федерации.

«Более 10 лет реализуется государственная программа по развитию Северо-Кавказского федерального округа. Также Председатель Правительства уделяет особое внимание субъекту. В 2021 году по его поручению для развития северокавказских регионов были разработаны модели экономического развития. Если говорить о будущем Северного Кавказа, у региона есть все возможности выйти на новую ступень своего развития, достичь успеха во всех отраслях. Со стороны Правительства РФ мы будем максимально содействовать тому, чтобы регион был безопасным, комфортным, где хотелось бы жить и куда хотелось бы приезжать», – отметил в своём выступлении Александр Новак.

Вице-премьер вместе с полномочным представителем Президента в Северо-Кавказском федеральном округе Юрием Чайкой открыли выставку достижений и инвестиционных возможностей регионов СКФО, которая объединила проекты субъектов России и стран-партнёров, а также крупных национальных корпораций.

Александр Новак и Юрий Чайка приняли участие в торжественной церемонии пуска сетевого газа для второй очереди производственных мощностей ингушского агрокомплекса «Сунжа» – одного из крупнейших агрокомплексов СКФО. В мероприятии также приняли участие глава Республики Ингушетия Махмуд-Али Калиматов и гендиректор ООО «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов.

Газификация позволит создать условия для круглогодичного выращивания овощей, увеличить объёмы производства, расширить ассортимент продукции, создать новые современные рабочие места.

«Развитие производств – важное звено в укреплении экономического потенциала региона. СКФО – один из главных поставщиков продовольствия для страны. Округ обеспечивает не только внутренние потребности, но и активно поставляет овощи, фрукты, продукцию животноводства в другие регионы России. Газификация предприятий позволяет повысить экономическую эффективность и экологичность производств. Тем самым снизить вредное воздействие на окружающую среду и увеличить доступность качественных продуктов, товаров и услуг на рынок», – сказал Заместитель Председателя Правительства.

Александр Новак принял участие в церемонии вручения II Всероссийской инвестиционной премии «Вершина». Награда присуждается инвестиционным проектам и компаниям за их вклад в рост экономики и развитие инвестиционного потенциала регионов России. Всего заявлено 11 номинаций – за лучшие инвестиционные проекты в области инноваций, туризма, сельского хозяйства, инфраструктуры, в сфере образования, здравоохранения и другие.

«Премия уже стала местом притяжения для самых креативных, самых талантливых предпринимателей, новаторов, учёных, которые проявили себя в самых разных областях. Высокий интерес к участию от номинантов со всей страны связан с тем, что премия даёт возможность лауреатам заявить о себе, презентовать свои идеи перед целевой аудиторией, привлечь внимание инвесторов и потенциальных партнёров к перспективным проектам в самых разных направлениях – в том числе это туризм, сельское хозяйство, здравоохранение, образование, экология, инфраструктура. Эти проекты направлены на развитие ключевых секторов российской экономики, которые способствуют созданию благоприятной инвестиционной среды, напрямую влияют на качество жизни наших граждан» – подчеркнул Александр Новак.

Россия. СКФО > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции. Медицина > premier.gov.ru, 26 мая 2025 > № 4785326 Александр Новак

Дмитрий Чернышенко: В программе «Студтуризм» участвует 257 университетов из 85 регионов страны

В России стартовал пятый сезон программы «Студтуризм». Эта программа молодёжного и студенческого туризма запущена по инициативе Президента России Владимира Путина.

«Количество участников программы “Студтуризм„ постоянно увеличивается. Если в пилотном 2021 году инициатива охватила только 15 вузов из 14 субъектов, то сейчас в ней 257 университетов из 85 регионов нашей страны. Ожидаем, что благодаря новому сезону ещё больше студентов и молодых специалистов смогут изучить культурное и научное наследие регионов, а также обменяться опытом с единомышленниками из других городов и даже стран», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко.

Этим летом будет возможность отправиться в путешествие в 117 российских городов, а также побывать в дружественных странах – Армении, Белоруссии, Узбекистане, Киргизии, Китае и других. В этом году с российскими регионами познакомятся более тысячи иностранных студентов.

Программа «Студтуризм» способствует формированию благоприятной образовательной среды, мотивирует таланты и обеспечивает возможности всестороннего развития молодёжи, создавая новые перспективы для культурного и научного обмена как внутри страны, так и на международном уровне.

Как отметил глава Минобрнауки Валерий Фальков, число вузов – партнёров программы «Студтуризм» год от года растёт.

«В 2025 году к инициативам программы подключились ещё 37 вузов, среди них, например, Херсонский государственный педагогический университет и Кемеровский государственный университет. Сейчас для путешественников доступны более 1,1 тыс. объектов научной инфраструктуры, запущены специальные образовательные модули и научно-популярные маршруты. Всё это повышает интерес молодёжи к научно-исследовательской деятельности, что способствует решению задач Десятилетия науки и технологий», – подчеркнул министр.

Принять участие в программе «Студтуризм» могут студенты всех форм обучения, а также молодые учёные, аспиранты и ординаторы. Возраст участников – от 18 до 35 лет. Уже сейчас их количество составляет несколько тысяч человек.

Чтобы отправиться в путешествие по программе, нужно заполнить заявку на платформе студтуризм.рф и дождаться положительного ответа от принимающего университета.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Миграция, виза, туризм. Образование, наука > premier.gov.ru, 26 мая 2025 > № 4785323 Дмитрий Чернышенко

В условиях дефицита: система подготовки рабочих кадров и закрепление их в отрасли — в центре внимания

В Рязани недавно прошло двухдневное выездное заседание правления Российского Союза строителей (РСС). В первый день участники мероприятия обсуждали вопросы строительства многоквартирных и индивидуальных домов в рамках комплексного развития территорий (КРТ). С докладами выступили президент РСС Владимир Яковлев, первый вице-президент РСС Владимир Дедюхин, министр строительства Рязанской области Марат Султанов, директор Департамента КРТ Минстроя России Мария Синичич и другие. РСС, как и Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) практикует проведение подобных мероприятий в регионах для более детального и предметного обсуждения актуальных проблем отрасли.

Второй день работы выездного заседания РСС прошел в Рязанском технологическом колледже и был посвящен теме кадрового обеспечения строительной отрасли. Мероприятие открыл Владимир Дедюхин, отметивший, что в системе подготовки кадров большое внимание привлечено к подготовке рабочих кадров и закреплению их на предприятиях отрасли. По его мнению, надо обеспечить связь между учреждениями среднего профессионального образования (СПО) и реальной строительной практикой, проводи мой строительными компаниями в регионах.

Власть о проблеме

Состояние строительной отрасли зависит от множества факторов, и одним из важнейших является состояние кадрового потенциала, отметил заместитель министра строительного комплекса Рязанской области Юрий Кулешов. Поэтому дефицит кадров, особенно рабочих, — главная проблема, влияющая на развитие строительства в стране. Этот дефицит вызван и «демографической ямой», и перетоком мигрантов из сферы строительства в другие отрасли, и снижением престижа строительных профессий, и тяжелыми условиями труда.

Ситуация уже сказывается, по словам заместителя министра, на показателях строительного комплекса — в 2024 году объем введенного в Рязанской области жилья снизился на 140 тыс. кв. м (на 23,5% к предыдущему году). Дефицит кадров, по словам Юрия Кулешова, усугубляется растущими требованиями к квалификации строителей: внедряемая цифровизация влечет за собой новые принципы управления проектами, предполагает наличие у специалистов совсем иных навыков, умений и знаний, отвечающих критериям современного строительства.

Тезисы замминистра областного стройкомплекса поддержал федеральный инспектор по Рязанской области аппарата полномочного представителя президента РФ в Центральном федеральном округе Валерий Савин. Он отметил, что, несмотря на все усилия, направленные на решение проблемы кадрового голода в строительстве, дефицит национальных рабочих кадров в регионе сохраняется, в частности, из-за того, что молодые специалисты покидают область и уезжают в Москву и Подмосковье, где и зарплаты выше, и условия труда несколько иные. По его мнению, проблема эта системная и поэтому требует усилий не только на региональном, но и на национальном уровне. Так, ее могла бы сгладить последовательная миграционная политика.

Консорциум СПО и проект «Профессионалитет»

В рамках обсуждения темы дефицита кадров в строительной отрасли с обстоятельным докладом выступила директор по развитию — руководитель Проектного офиса НОСТРОЙ Елена Парикова. «Если говорить в разрезе кадрового потенциала строительной отрасли, то в среднем по регионам соотношение рабочих кадров и инженерно-технических работников составляет в процентах примерно 85 на 15, — отметила она. — В части ИТР мы не видим критического дефицита кадров, но по рабочим специальностям, несмотря на большое количество ссузов строительного профиля, наблюдается отсутствие системного притока работников в отрасль». На отрасль «работают» порядка полутора тысяч колледжей, обучающих по строительным специальностям. В среднем система среднего профессионального образования в России выпускает 50 тыс. специалистов в год. Но беда в том, что большинство из них не идет на реальную стройку. Например, после первого года по окончании колледжа в отрасли остается примерно 50% выпускников, а через три года отрасль покидает еще половина от оставшихся. Итого, в зависимости от региона, отраслевые кадры пополняет только каждый четвертый-пятый выпускник колледжа.

Как отметила представитель нацобъединения, необходима системная государственная политика по укреплению собственного кадрового потенциала, особенно в парадигме ужесточения правил пребывания и работы мигрантов в России.

В августе 2023 года на базе НОСТРОЙ был создан отраслевой Консорциум среднего профессионального образования в сфере строительства, который и является площадкой для взаимодействия и консолидации усилий бизнеса и образования по укреплению кадрового потенциала отрасли. «Мы работаем по шести основным направлениям деятельности, плотно взаимодействуем с Федеральными учебно-методическими объединениями по укрупненным группам профессий и специальностей (УГПС) 08.00.00 «Техника и технологии строительства» и 07.00.00 «Архитектура», в рамках которых разрабатываются учебно-методические материалы для специальностей строительного и архитектурного профиля», — отметила Елена Парикова. Она также добавила, что консорциум сотрудничает с представителями работодателей в части улучшения образовательных программ, помогает готовить заявки для проекта «Профессионалитет». «Мы консультируем, разъясняем, вплоть до того, что рассказываем простыми словами, зачем это нужно работодателю. Какие налоговые льготы он может получить, вступив в проект «Профессионалитет». Какие есть преференции для бизнеса в целом от сотрудничества с системой профессионального образования», — подчеркнула Елена Парикова.

Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года — документ, в котором прописаны основные направления развития взаимодействия профессионального сообщества и системы образования. 10 февраля 2025 года правительство РФ утвердило «дорожную карту» по реализации концепции; НОСТРОЙ и Консорциум СПО являются исполнителями либо соисполнителями по 17 пунктам.

Елена Парикова обратила внимание участников мероприятия на возможности региональных проектов в рамках программы «Профессионалитет» и призвала представителей субъектов РФ рассматривать такие формы сотрудничества с учетом наличия финансовой поддержки со стороны государства, напомнив, что председатель правительства Российской Федерации Михаил Мишустин 8 мая подписал распоряжение о выделении дополнительных средств на реализацию проекта в ряде регионов.

Завершая выступление, Елена Парикова подчеркнула важность постоянного диалога с молодежью. Она отметила, что президент НОСТРОЙ Антон Глушков регулярно проводит встречи с молодыми специалистами, чтобы понять, чего они ждут от отрасли и как выстраивать с ними коммуникацию. Особое внимание уделяется обратной связи, в том числе в цифровых форматах общения, ориентированных на интересы молодого поколения.

Мнение региона

Директор Рязанского института (филиала) Московского политехнического университета Валерий Емец отметил, что филиал — основной поставщик инженерных кадров для стройкомплекса области, и эффективность его работы зависит в том числе от того, что институт — не просто учебное заведение, а цельный научно-производственный комплекс, в котором образование, конечно, — главное, но одновременно это еще и серьезный бизнес по оказанию образовательных услуг. Работу свою вуз начинает не с уровня абитуриента, а гораздо раньше — с учениками шестого-седьмого классов, с которыми проводится профориентационная работа, идет отбор ребят, предрасположенных к инженерному делу, техническому творчеству.

С другой стороны, вуз активно работает с ведущими строительными предприятиями, и эта связка настолько плотная, что уже со второго курса многие ребята «задрафтованы» конкретными работодателями. Это свидетельство высокого уровня организации производственной практики.

Вуз сейчас готовится к текущим изменениям в системе высшего специального образования — с 2025 года вместо бюджетных мест будет только целевой набор. И рязанский институт вынужден плотно работать с кадровыми службами строительных предприятий, поскольку без заявок на целевые места он не сможет готовить нужных строительству специалистов. В результате проделанной работы филиал московского политеха по количеству заявок, поданных на портале «Работа России», опередил даже некоторые федеральные вузы.

Директор Рязанского технологического колледжа Николай Баранов рассказал о своем учебном заведении, где единовременно обучаются более двух тысяч человек, в основном по специальностям для работы в сфере услуг. Будущих строителей здесь начали готовить с 2014 года, сейчас в колледже сформировано две группы. Колледж участвует в проекте «Профессионалитет» по направлению «Сфера услуг», по направлению «Строительство» участие затруднительно, поскольку со стороны работодателей требуется софинансирование, что при относительно небольшой доле строителей в общем количестве выпускников колледжа — недостижимая мечта.

В заключение Николай Баранов призвал радикально увеличить сроки и объемы производственной практики: всего два месяца такой практики никак не обеспечивают эффективное практическое обучение профессии, и последний год обучения должен быть практически полностью посвящен практике на строительной площадке.

Авторы: Владимир ТЕН

Номер публикации: №18 23.05.2025

Особенности национальных инвестиций: Антон Глушков провел сессию по развитию финансирования в строительстве на KazanForum 2025

На прошлой неделе в рамках XVI Международного экономического форума «Россия — Исламский мир: KazanForum» состоялась сессия «Особенности инвестиционной деятельности в жилищном строительстве в России и за рубежом». Ключевыми темами дискуссии стали современные инструменты и механизмы, способствующие эффективному привлечению и рациональному использованию инвестиций, а также законодательные и финансовые инициативы, направленные на развитие стройотрасли.

Модератором сессии с участием представителей органов законодательной и исполнительной власти, а также профессиональных сообществ и бизнеса выступил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. В качестве привлеченного эксперта в мероприятии принял участие вице-президент НОСТРОЙ, вице-президент Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Антон Мороз. Также участие в мероприятии принял заместитель министра по строительству и ЖКХ РФ Сергей Музыченко.

В поиске внебюджетных источников

Член генерального совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия», председатель совета директоров ООО «Группа ПОЛИПЛАСТИК» Лев Гориловский озвучил ряд инициатив, позволяющих уменьшить стоимость платежей застройщикам на площадках с низкой степенью готовности в плане инфраструктурного обеспечения. Он привел пример строительства тепломагистрали протяженностью свыше 10 км в Хабаровске. В течение восьми лет региону никак не удавалось найти решение по реализации этого проекта, и запустить его получилось благодаря сочетанию нескольких механизмов. Так, регион стал первым, получившим инфраструктурный бюджетный кредит. Высокий темп финансирования позволил сократить срок строительства с восьми до четырех лет, а благодаря переносу производства труб на территорию области увеличились доходы региональной казны в виде налоговых отчислений. Планируется, что до конца 2025 года объект будет сдан в эксплуатацию.

Лев Гориловский отметил, что количество подобных проектов может быть увеличено при желании регионов продолжать комплексное развитие территорий. На рынке есть для этого внебюджетные источники финансирования, вопрос только в готовности субъектов к реализации имеющегося механизма.

Перспективы КРТ

Еще одним эффективным инструментом повышения инвестиционной привлекательности в строительстве является комплексное развитие территорий. Антон Глушков заметил, что в этой части изменения в российском законодательстве идут опережающими темпами по сравнению даже с самыми прогрессивными странами, где хорошо развиты градостроительные нормы. В России создан стандарт КРТ, принципиально меняющий подход к созданию современной комфортной городской среды. Подробно об этом рассказала главный архитектор проектного отдела Фонда «ДОМ.РФ» Аделина Шайбакова.

Она отметила, что стандарт, над разработкой которого трудились свыше 200 экспертов из 14 стран, представляет собой готовый набор решений и позволяет создать компактный город, отвечающий всем современным подходам к развитию территории. Также стандарт подразделяется на целевые модели в зависимости от локации, типологии и запросов — малоэтажная, среднеэтажная и центральная модели. В каждой из них регламентируются плотность застройки, доля общественной деловой инфраструктуры, этажность, размер кварталов, плотность уличной дорожной сети и другие параметры.

Целевые модели стандарта представлены гибким конструктором, из которого буквально можно создать будущий комплексный район. В стандарте учтены габариты, плотность, высотность, максимальная длина, интервалы размещения сквозных велосипедных и пешеходных путей. Конструктор жилого дома, который представлен в стандарте и устанавливает параметры для домов, напрямую влияет на качество девелоперского продукта и спрос на жилье.

В продолжение темы исполнительный директор Ассоциации развития инфраструктуры и девелопмента Роман Берсон привел положительный пример государственно-частного партнерства при реализации проектов с использованием механизма КРТ, когда муниципалитет берет на себя расселение аварийного жилья, что позволяет снизить нагрузку на инвестора и быстро выйти на площадку. Также, сказал спикер, чтобы развивать большие и крупные территории, необходимо совместно с ресурсоснабжающими организациями выработать механизм предоставления льготных тарифов на подключение к сетям.

Еще одной полезной мерой, по мнению главы ассоциации, может стать выплата стоимости права на землю в бюджет не деньгами, а вложениями в инфраструктуру в этих же объектах на той же земле. Дополнительным фактором привлекательности земельного участка с точки зрения инвестиционных вложений Роман Берсон назвал сокращение сроков и административных барьеров. Помимо этого, у девелоперов есть возможность объединяться с владельцами земельных участков и совместно, по инициативе правообладателя, осваивать территорию. Это позволяет вовлекать в строительство территории, которые ранее не были предусмотрены для этого, и возводить новые комфортабельные жилые комплексы.

Диверсификация портфеля

Антон Глушков обратил внимание участников и гостей сессии на вопрос, с которым зачастую сталкиваются девелоперы на этапе формирования инвестиционного проекта. Что должно появиться раньше: инфраструктура, пока нет жилого фонда, или прежде необходимо построить жилье, а уже потом создать инфраструктуру? Помочь разобраться с этой дилеммой президент нацобъединения попросил генерального директора DSS Consulting Services Дарью Каневу.

Отвечая на обозначенный вопрос, она сказала, что лучше начинать с инфраструктуры. При этом существует ряд проблем, которые необходимо решить, а также возможности повышения маржинальности. Помимо социальной функции по развитию инфраструктуры, перед бизнесом стоит задача зарабатывать. Поэтому важной составляющей является коммерческая инфраструктура — сервисные апартаменты помимо жилых домов, офисы, ретейл и так далее.

Большим потенциалом для развития и диверсификации портфелей девелоперов, являющихся бенефициарами на рынке жилищного строительства, обладают коллективные средства размещения. Помимо многоквартирных домов, речь также и о гостиницах, загородных комплексах. Дарья Канева сообщила, что по всей России наблюдается огромный дефицит качественных средств размещения. Для девелоперов здесь открываются большие возможности.

Государство, со своей стороны, поддерживает строительство коллективных средств размещения, выделяя субсидии, дополнительные льготы и преференции. Однако охватить все регионы в России сложно, констатировала спикер: нужны рыночные инструменты, обладающие гибкостью форматов и много функциональностью.

Фокус на молодежь

Дальнейшее развитие жилищного строительства требует применения новых, отличных от традиционных подходов, заметил Антон Глушков. О креативной экономике как инструменте увеличения строительства он попросил рассказать руководителя образовательного направления Лаборатории креативных индустрий Московской школы управления «Сколково» Валентину Ильину. Она остановилась на том, как креативный класс и молодежь формируют новые тренды в строительстве и влияют на его экономику, и рассказала о движущих силах потребительских трендов.

На вопрос Антона Глушкова, что нужно делать инвесторам и девелоперам, чтобы быть привлекательными для креативного класса и молодежи, Валентина Ильина назвала три ключевых пункта. Прежде всего, нужно ориентироваться на «человекоцентричность» — не просто строить жилье, а формировать среду для работы, творчества и отдыха, создавать некие сценарии жизни, понимая, для кого это строится. Второе — наполнять новые строительные объекты смыслами, чтобы в них был «зашит» идейный или культурный смысл, заставляющий жителей этим гордиться, приглашать туристов и гостей. И, наконец, третье — нужна смена парадигмы управления строительством, необходимо «соучаствующее» проектирование, когда к решению, что строить, привлекаются будущие жители и местные художники.

Модульное преимущество

Преимуществам префаб-технологий для инвесторов было посвящено выступление руководителя агентства BtProduct Азамата Исянчурина. Он отметил, что после 2020 года объемы индивидуального жилищного строительства (ИЖС) показали стремительный рост, обогнав по количеству квадратных метров многоквартирные жилые дома. Спикер связал эту тенденцию в том числе с особенностями строительства такого типа недвижимости: сегодня в секторе ИЖС часто используется модульное домостроение.

Он отметил несколько преимуществ применения префаб-технологий для девелоперов: во-первых, существенно сокращается цикл согласования документации на строительство; во-вторых, за счет сборных конструкций сроки возведения объекта уменьшаются на 50%; в-третьих, снижаются затраты на строительство.

Азамат Исянчурин рассказал об опыте применения префаб-технологий за рубежом. По его мнению, сейчас Россия — перспективное направление для развития этого сегмента, поскольку такая технология удешевляет строительство, что особенно актуально с учетом возросшей стоимости строительных материалов, и не требует много рабочей силы.

Президент НОСТРОЙ заметил, что индустриальное домостроение объектов ИЖС способно гарантировать ожидаемое качество покупателю. Он уточнил также, что в пропорциональном соотношении ИЖС «забирает себе» долю рынка у МКД в силу ряда причин, к которым относятся доступность жилья, а также изменение структуры жизни населения.

А что у соседей?

В рамках сессии также выступил председатель Комитета по строительству и архитектуре Ассоциации «Деловой Центр экономического развития СНГ», председатель Гильдии креативных индустрий при Московской торгово-промышленной палате Константин Авагимов, представивший обзор того, что происходит сейчас в Центральной Азии в части привлечения инвестиций в строительство, в том числе в жилищное. Основными трендами являются либерализация, цифровизация и межгосударственные проекты.

В частности, в Киргизии происходит радикальное упрощение регуляторики: количество документов для получения разрешений на строительство за четыре года сократилось с 23 до 6. Кроме того, в стране разрешено использовать иностранные СНиП (кроме сейсмических норм) для проектов инвесторов из ЕС, США, Китая, РФ и стран Персидского залива.

Узбекистан сосредоточился на цифровизации строительной сферы и мегапроектах. В прошлом году в республике все строительные контракты, а также 16 государственных услуг в сфере строительства и ЖКХ переведены в цифровой формат. Как и в Киргизии, здесь сокращены сроки получения разрешений на строительство — с 39 до 24 дней. Активно реализуется большое количество крупных инфраструктурных проектов. В стране ждут российских девелоперов: власти открыто приглашают компании из РФ, чтобы «разбавить» доминирование турецких игроков.

В Казахстане в 2024 году приняли концепцию инвестиционной деятельности республики, рассчитанную до 2029 года, большое внимание в которой уделяется строительному сектору. В частности, предлагаются значительные налоговые преференции для зарегистрированных в стране компаний. Существенной опорой развития служат китайские инвестиции — Поднебесная вкладывает свыше 600 млн долларов в строительство более сотни экодеревень.

Российские инвесторы пробуют свои силы в странах Центральной Азии, но больше не в жилом строительстве, а в логистике и строительстве деловых центров. Межгосударственные проекты реализуются практически во всех странах СНГ, стройка становится площадкой для сотрудничества. В качестве примеров Константин Авагимов привел российско-белорусские жилищные проекты, а также «перекрестные» Казахстана и Белоруссии. «Тренд на взаимную интеграцию в рамках СНГ усиливается, открывая новые возможности для девелоперов и инвесторов», — такой вывод сделал он.

Антон Глушков добавил, что для стран Центральной Азии также будет полезен опыт национальных субъектов РФ, жители которых исповедуют ислам. На сегодняшний день популярен такой вид жилищного кредитования, как «исламская ипотека», которая не нарушает религиозных норм.

Авторы: Артем Кузнецов

Номер публикации: №18 23.05.2025

Марат Хуснуллин: Благодаря 600 открытым банковским отделениям воссоединённые регионы динамично встраиваются в единое экономическое пространство России

Финансовая система Донбасса и Новороссии активно интегрируется в экономику России, создавая основу для их устойчивого развития и повышения качества жизни населения. Присутствие банков в регионах обеспечивает реализацию экономического потенциала, сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.

«Финансовая сфера является одним из ключевых направлений интеграции воссоединённых регионов в единое общероссийское пространство. Финансово-кредитными организациями открыто 600 офисов, а также установлено более 4 тыс. банкоматов. Тем самым обеспечен доступ к широкому спектру банковских услуг и операционных процедур: есть возможность размещения капиталов, открытия депозитных счетов, оформления кредитных продуктов, в том числе льготной ипотеки под 2% на приобретение жилья и льготных кредитов для участников свободной экономической зоны по программе Фонда развития территорий. Это стало фактором усиления инвестиционного потенциала и устойчивого развития экономики Донбасса и Новороссии», – рассказал Марат Хуснуллин.

Во всех четырёх регионах работают отделения ПАО «Промсвязьбанк», ПАО «Сбербанк», а также ЦМРБанка, ООО «КБ “РостФинанс„», Банка ВТБ и АО «КБ “ИС Банк„». В офисах организаций предоставляется полный спектр услуг.

«Финансовый сектор демонстрирует беспрецедентную динамику, становясь основным драйвером экономического роста. Объём кредитного портфеля в регионах вырос в семь раз по сравнению с предыдущим годом. Особое внимание уделяется жилищным программам. В исторических регионах действует льготная ипотека под 2%. В целях поддержки инвестиционных проектов в части жилищного строительства принято решение о страховании военных рисков на воссоединённых территориях. Эти меры дают двойной эффект: граждане улучшают жилищные условия, а бизнес расширяет возможности для развития», – добавил заместитель Министра строительства и ЖКХ Алмаз Хусаинов.

Россия. Новые Субъекты РФ > Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > premier.gov.ru, 23 мая 2025 > № 4781247 Марат Хуснуллин

Совещание с членами Правительства

Владимир Путин в формате видеоконференции провёл совещание с членами Правительства.

Основная тема обсуждения – механизмы поддержки инвестиционных проектов в промышленности.

* * *

В.Путин: Уважаемые коллеги, добрый день!

Как вы знаете, в начале этой недели был с рабочей поездкой в Курске, в Курской области: и с волонтёрами встречался, и с главами муниципалитетов, с руководством региона. В ходе прямого разговора мы обсуждали вопросы, которые в наибольшей степени волнуют людей, жителей посёлков, деревень, которые пострадали от обстрелов и боевых действий, от тех, прямо скажем, террористических методов, которые использовали и используют украинские формирования и иностранные наёмники.

Мы с вами понимаем, что в дополнительной поддержке сейчас нуждаются жители Курской области и других наших приграничных регионов в непосредственной близости от линии боевого соприкосновения: это Белгородская, Брянская области. Конечно, у каждого из этих регионов своя ситуация, своя специфика проблем, которые мы должны учесть при разработке мер поддержки. При этом есть и общие темы, волнующие граждан. Хотел бы ещё раз обратить на них ваше внимание: это, конечно же, восстановление жилья, социальных, транспортных объектов, это выплата компенсаций за утраченное имущество, это поддержка переселенцев, тех, кто был вынужден покинуть родной дом и сейчас живёт в пунктах временного размещения, у родственников или снимает жильё.

Отдельная тема, важнейшая для обеспечения безопасности, защиты жизни и здоровья людей, – это разминирование территории, где шли боевые действия, ликвидация неразорвавшихся снарядов, мин, схронов с оружием, оставленных боевиками.

Повторю, речь идёт о Курской области, Брянской и Белгородской областях, которые также пострадали и подвергаются обстрелам. Причём цели противник выбирает, как правило, не имеющие военного значения: мирные объекты, дома людей.

События сегодняшнего дня только подтверждают то, что мною было только что сказано: при налётах дронов, действиях диверсионно-разведывательных групп охотятся за гражданским транспортом, включая автомобили скорой помощи, сельхозтехнику. Гибнут и получают ранения и женщины, и дети.

Уже говорил, что было принято решение о создании необходимой буферной зоны безопасности вдоль границ. Наши Вооружённые Силы сейчас эту задачу решают. Активно подавляются огневые точки противника, работа идёт. При этом вновь обращаю внимание, что уже сейчас, естественно, с учётом ситуации в Курской, Белгородской, Брянской областях, надо разворачивать работу, чтобы восстановить и отстроить всё разрушенное. Помочь людям вернуться в свои родные посёлки, сёла, там, где это позволяют условия безопасности, восстановить всю транспортную и другую инфраструктуру, устойчивую работу промышленных и сельхозпредприятий, поддержать предпринимателей и их коллективы.

В этой связи поручаю Минэкономразвития России совместно с коллегами из Администрации Президента подготовить в максимально короткие сроки программу комплексного восстановления пострадавших районов Курской, Белгородской, Брянской областей. Эта программа должна быть обеспечена необходимыми финансовыми, материальными ресурсами, задействована дополнительная техника, специалисты, в том числе из других субъектов Федерации.

К разработке и реализации такой программы также прошу активно подключиться коллег из Минобороны, МВД, МЧС, Минстроя, министерств транспорта, энергетики, цифрового развития и связи, Минздрава, Министерства просвещения, других ведомств.

Естественно, здесь крайне важно выстроить взаимодействие всех уровней власти, федерального Правительства, региональных команд муниципалитетов. При этом прошу быть в постоянном контакте с волонтёрскими, общественными организациями, опираться на механизм обратной связи с жителями указанных регионов, оперативно откликаясь на их запросы и проблемы.

В ходе подготовки такой комплексной программы восстановления пострадавших регионов прошу меня регулярно информировать.

В дальнейшем обсудим этот вопрос на отдельном специальном совещании. Вопросов у людей там много. На встрече с главами муниципалитетов мы всё это подробно обсуждали. Сейчас не буду вдаваться в детали, но прошу, чтобы эти детали были учтены в программе восстановления.

Давайте перейдём к повестке сегодняшнего нашего заседания.

Первым прошу Куренкова Александра Вячеславовича взять слово с ситуацией по лесным пожарам. Пожалуйста.

А.Куренков: Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала года на территории Российской Федерации возникло почти 2,5 тысячи очагов лесных пожаров, что сопоставимо с прошлогодними показателями. Однако площадь пожаров составляет около 2 миллионов гектаров, что в 2,5 раза выше значений за аналогичный период 2024 года.

Наиболее сложная обстановка складывается в Забайкальском крае. С начала года в Забайкалье зарегистрировано 487 очагов лесных пожаров на общей площади полтора миллиона гектаров. Решением Правительственной комиссии обстановка на территории края отнесена к чрезвычайной ситуации в лесах федерального характера. Подразделения, действующие на территории региона, были своевременно усилены аэромобильными группировками Амурского спасательного центра Главного управления МЧС России по Хабаровскому краю и Сибирской пожарно-спасательной академией.

Также в целях защиты населённых пунктов и объектов экономики на дежурство в Читу перебазированы воздушные суда МЧС России: вертолёты Ми-8 с водосливными устройствами и самолёты Ил-76 и Бе-200.

На сегодняшний день на территории субъекта действует 39 очагов лесных пожаров на общей площади почти 750 тысяч гектаров, из которых девять локализованы. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов действует восемь очагов лесных пожаров, из них один локализован. На землях Министерства обороны действует пять очагов лесных пожаров на площади свыше 14 тысяч гектаров. Взаимодействие с Министерством обороны организовано.

В Бурятии с начала года зарегистрировано 207 очагов лесных пожаров на общей площади 170 тысяч гектаров. 28 апреля зафиксирован переход огня на населённый пункт Буй Бичурского района, в котором проживают более 500 человек. От огня пострадало три жилых дома, в которых проживали семь человек. Пожар оперативно локализован и ликвидирован, пострадавших нет. Населённый пункт отстояли.

После ухудшения лесопожарной обстановки указом главы республики 13 мая введён режим чрезвычайной ситуации в лесах регионального характера. Ещё до момента введения режима чрезвычайной ситуации МЧС России была усилена группировка сил. Так, уже с 10 мая на территории Бурятии приступил к работе вертолёт Ми-8 с водосливным устройством. На сегодняшний день на территории республики действует 20 очагов лесных пожаров на общей площади свыше 12 тысяч гектаров. В пятикилометровой зоне от населённых пунктов действует четыре лесных пожара на площади почти 2 тысячи гектаров. На землях Министерства обороны действуют два очага на площади свыше 3 тысяч гектаров, один очаг локализован.

Уважаемый Владимир Владимирович!

С начала пожароопасного сезона в Забайкальском крае и Республике Бурятия огонь от лесных пожаров 65 раз приближался на опасное расстояние к населённым пунктам. Вчера в Читинском районе Забайкальского края был зафиксирован переход ландшафтного пожара на территорию детского лагеря. До ближайшего населённого пункта 4 километра. Отдыхающих в лагере не было, а из персонала на месте находился только сторож, он и вызвал пожарных. От огня пострадало два жилых корпуса и пять хозяйственных построек. Пожар ликвидирован, пострадавших нет.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Обстановка на территории данных субъектов находится на особом контроле, угрозы населённым пунктам нет.

Доклад закончен.

В.Путин: Александр Александрович Козлов, у Вас есть какие-то комментарии по этому вопросу?

А.Козлов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Михаил Владимирович!

Действительно, подтверждаю, два района Читинской области, как и ранее докладывалось, находятся в тревожной зоне, и они дают основные площади пожаров по всей стране. Мы мобилизовали группировку в 2 тысячи лесных пожарных, они сейчас там работают на территории.

Обстановка, по тому прогнозу Росгидромета, который мы наблюдаем, до конца месяца будет напряжённая, особенно ветровая нагрузка. В начале июня должен зайти циклон из Китая, который должен в принципе стабилизировать обстановку.

Важный вопрос – мы ввели ЧС, будем, соответственно, сейчас подбивать все цифры расходов, содержания группировки и будем, соответственно, компенсировать Забайкальскому краю.

Что очень важно, мы сейчас находимся в пике весеннего пожароопасного сезона. По всем остальным территориям, как Александр Вячеславович сказал, ситуация под контролем, и возгораний того объёма нет. Но надо понимать, что через неделю весенний сезон сменится на летний и мы войдём в совершенно иные климатические условия, где высокие температуры и, самое главное, добавятся сухие грозы. Начнёт разгораться Север, а это отдалённые, труднодоступные территории.

По тому прогнозу, который мы сейчас видим, это граница трёх регионов: запад Якутии, северо-восток Красноярского края и север Иркутской области, – там прогнозируются крайне сложные локации. Также в списке потенциальных пожарных рисков у нас Архангельская область, Коми и Центральный и Южный федеральные округа.

Мы с регионами на связи, в постоянном контроле. Хотел просто на это обратить ещё раз внимание. Там требуется определённое внимание и мобилизация во времени.

Спасибо. Доклад закончен.

В.Путин: Мобилизация чего? Нужна какая-то помощь?

А.Козлов: Нет, Владимир Владимирович, у нас сейчас группировка позволяет реагировать на вызовы – 28 тысяч человек готовы по нашей линии. Просто надо, как говорится, тушить в первые сутки и работать правильно и своевременно.

В.Путин: Хорошо. Вы работу наладили между своими ведомствами, своими структурами и МЧС?

А.Козлов: Да, Владимир Владимирович, подтверждаю. У нас единый штаб с Александром Вячеславовичем, вся работа скоординирована – и по привлечению авиации, и по перегруппировке сил и средств. Подтверждаю.

В.Путин: Хорошо. Спасибо большое.

Другой очень важный вопрос – это весенне-полевые работы. Они тоже на пике находятся и идут, насколько я понимаю, штатно.

Оксана Николаевна, какие Ваши оценки? В этой связи и виды на урожай тоже.

О.Лут: Спасибо большое.

Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

Прежде всего кратко доложу об основных итогах растениеводческой отрасли в прошлом году.

Несмотря на сложные погодные условия, с которыми сталкивались наши аграрии на протяжении всего сезона, урожай мы собрали порядка 130 миллионов тонн зерновых. Это пятый результат в истории нашей страны. Были достигнуты безусловные рекорды по масличным культурам, овощам и рису, несмотря на складывающиеся погодные условия. В результате мы не только обеспечили внутренние потребности по всем основным культурам, но и сохранили высокий экспортный потенциал.

В настоящее время аграрии закладывают фундамент для продбеза на текущий сезон. Посевная площадь в текущем году увеличится на 1 миллион гектаров, должна составить 84 миллиона гектаров, из них 20 миллионов – это наш озимый клин и 56 – это яровые.

Планируем в этом году увеличить площади под зерновыми и зернобобовыми, масличными, кормовыми культурами и, что очень важно, под овощами открытого грунта и картофелем, что позволит увеличить производство этой продукции и приблизиться к уровню самообеспеченности в соответствии с доктриной.

На данный момент посевная кампания находится в самой активной фазе. На днях мы «перешагнули экватор». Сейчас площадь составляет 37,3 миллиона гектаров, которую мы засеяли яровыми.

Отмечу, что из-за малоснежной зимы и ранней весны в этом году аграрии вышли в поля раньше обычного. В апреле в связи с неблагоприятной погодой в южных и центральных регионах России приостанавливали работы. Но сейчас темпы мы набираем и уже, в общем-то, опережаем темпы прошлого года.

Отдельно остановлюсь на последствиях возвратных заморозков. В прошлом году были возвратные заморозки, в этом году ситуация повторяется. На данный момент введён режим ЧС по заморозкам в трёх регионах – это Ростовская, Воронежская, Белгородская области. Объём гибели сельхозкультур там пока незначительный, то есть с прошлым годом не сравнить, всё существенно меньше.

Пострадавшая площадь составляет именно от заморозков порядка 136 тысяч гектаров, то есть это тоже в восемь раз меньше, чем было в прошлом году в связи с погодными условиями.

На данный момент из всего, что пострадало, 90 процентов мы уже пересеяли, и в ближайшие дни мы завершим работы на оставшихся площадях.

Должна отметить, что из-за заморозков ещё пострадали плодовые деревья – это 5,7 тысячи гектаров. В прошлом году пострадало во время заморозков 13,6 тысячи гектаров. 5,7 – это в целом 5 процентов от общей площади по стране, поэтому здесь риски существенно меньше, чем в прошлом году.

Плюс мы в последнее время большими темпами закладывали сады, и особенно сады интенсивного и суперинтенсивного типа. Поэтому в этом году надеемся, что, если будет хорошо складываться погода, то соберём урожай наших фруктов в большем объёме, чем это было в прошлом году.

В завершение темы погодных рисков подчеркну, что благодаря выстроенному взаимодействию с Росгидрометом сегодня у регионов есть вся оперативная информация для принятия своевременных мер. В этом году предупреждения о весенних заморозках позволили аграриям провести комплекс упреждающих защитных мероприятий и минимизировать ущерб.

Уважаемый Владимир Владимирович, подробнее остановлюсь на вопросах обеспечения аграриев материально-техническими ресурсами.

Что касается семян, 6 миллионов тонн семян зерновых и зернобобовых сейчас у нас заготовлено. Отдельно хочу отметить, что по прошлому году мы очень хорошо продвинулись в использовании семян отечественной селекции – достигли 67,6 процента по отечественной селекции в использовании семян. В этом году тоже ожидаем увеличение. В ближайшие годы ожидаем достичь показатель 75 процентов, который установлен доктриной продбеза.

Что касается минеральных удобрений, на сегодняшний день все наши потребности закрыты: 3,1 миллиона тонн в действующем веществе приобретено. Отдельно хочу обратить внимание на цены по минеральным удобрениям. Сейчас они оптимальны, но при этом, конечно, на наш взгляд, на взгляд Минсельхоза, крайне важно не допустить их повышения, так как это может отразиться дальше на цене именно потребительских продовольственных товаров.

Успешное проведение сезонных полевых работ напрямую зависит от уровня технической оснащённости наших аграриев. Сейчас у нас в наличии 570 тысяч тракторов и комбайнов. При этом ключевым инструментом обновления парка у нас, конечно, является льготный лизинг. По итогам прошлого года наша основная компания «Росагролизинг» на треть увеличила объём поставок современной техники, и в текущем году ещё 4 тысячи единиц было приобретено нашими сельхозтоваропроизводителями через «Росагролизинг».

Также сохранить темпы модернизации отрасли нам позволит принятое Правительством решение о докапитализации «Росагролизинга» на 4 миллиарда рублей, которые тоже пойдут аграриям на приобретение техники. Добавлю, что буквально вчера компания снизила ставки по этому механизму с 16 до 6–12 процентов, и это, конечно, повысит доступность приобретения техники для сельхозтоваропроизводителей.

Вместе с тем хотела бы обратить внимание на значительный рост цен на сельхозтехнику. Это остаётся, наверное, одним из ключевых наших вопросов. За последние три года цена на основные виды самоходных машин увеличилась от 40 до 90 процентов. И в связи с этим мы видим риск снижения доступности новой техники для сельхозпроизводителей.

Несколько слов о ситуации на рынке ГСМ [горюче-смазочных материалов]. Для бесперебойного обеспечения сезонных работ с Минэнерго проработан рекомендуемый объём поставки топлива, стоимость летнего дизеля стабильна и находится на уровне прошлого года. Совместно с Минэнерго мы за этим следим на ежедневной основе.

Важнейшее значение для аграриев имеет финансовое обеспечение. Среди самых востребованных, эффективных инструментов – льготное кредитование. В этом году на субсидирование краткосрочных кредитов мы направляем 34 миллиарда рублей, половина из них – это сезонные полевые работы.

Также продолжаем развивать агрострахование. В прошлом году очень хорошо себя зарекомендовала эта мера, смогли получить страховку наши сельхозтоваропроизводители. В этом году выделяем больший объём на это – 7 миллиардов рублей – и рассчитываем, что это позволит увеличить застрахованную площадь до 21 процента от всех площадей.

Уважаемый Владимир Владимирович, в заключение своего доклада хотела подчеркнуть, что для аграриев созданы все необходимые условия для успешного проведения сезонных работ и получения достойных результатов.

Спасибо. Доклад окончен.

В.Путин: Как идёт кредитование сельхозработ и сельхозпредприятий?

О.Лут: Как я сказала, выделено 34 миллиарда, половина из них на льготку. У нас два основных банка – Россельхозбанк и Сбербанк. Всё гораздо лучше, чем в прошлом году. Даже бо́льшие объёмы мы выдаём в текущем году. Никаких жалоб от регионов пока не получаем. Если чего-то будет не хватать в каком-то регионе, будем оперативно распределять. Мы не видим пока рисков какого-то недофинансирования. Здесь тематика, благодаря Вашему поручению и решению Правительства, закрыта.

В.Путин: Можем рассчитывать и на стабилизацию цен, да?

О.Лут: По ценам, если говорить, например по овощам. В целом цены идут разнонаправленно: на одни виды продуктов питания цены увеличиваются, на другие – снижаются. Сейчас самая критичная группа – это овощи и картофель.

По прошлому году, напомню, что мы в связи, опять же, с погодными условиями, они были тяжёлыми на протяжении всего сезона, собрали урожай картофеля на 1,3 миллиона тонн в организованном секторе меньше. При этом 7,3 миллиона тонн, которые мы собрали, – это средний уровень объёма производства за последние пять лет. То есть в 2023 году был очень большой, рекордный урожай, мы такого не собирали никогда. И поэтому поскольку очень много участников на рынке, нет крупных компаний в картофелеводстве или в овощеводстве, то это вопрос спроса и предложения. В 2023 году очень сильно снизились цены: картофелеводы продавали картофель ниже себестоимости, цена доходила до 7 рублей, при этом себестоимость – 15 рублей. Поэтому на фоне низкой цены 2023 года цена конца 2024-го и начала 2025 года достаточно высокая. Тем не менее мы в этом году посадим, по прогнозам, на 10 тысяч больше картофеля по гектарам, чем в прошлом сезоне, и на 6,8 тысячи больше овощей. Соответственно, первые овощи и ранний картофель у нас пойдут с конца июня. Поэтому с июля мы ожидаем снижение внутренних цен на картофель и на овощи.

Мы очень надеемся на погоду. Ожидаем, что урожай будет больше, чем в прошлом году.

В.Путин: Хорошо. Спасибо.

Сергей Евгеньевич, так понимаю, что всё, о чём договаривались сельхозпроизводители и производители топлива, работает, да?

С.Цивилев: Уважаемый Владимир Владимирович, действительно так. Вопрос стабильного топливообеспечения сельхозпроизводителей находится на особом контроле. Мы вместе с Минсельхозом ежегодно утверждаем рекомендуемые объёмы поставки топлива на март – ноябрь, на основной период полевых работ, и мониторим ситуацию.

Объёмы готовятся на основании заявок субъектов Российской Федерации и согласовываются с нефтяными компаниями. На 2025 год утверждены заявки 1,4 миллиона тонн дизельного топлива и 100 тысяч тонн автомобильного бензина. В случае увеличения потребности сельскохозяйственных товаропроизводителей в моторном топливе Минэнерго готово согласовать дополнительные объёмы поставок.

Также мы совместно с ФАС России следим за ситуацией с ценами на ГСМ для сохранения справедливого ценообразования, учитывая высокую социальную значимость вопроса. В настоящее время цены на дизельное топливо находятся на нормальном уровне. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост составил менее полпроцента.

Топливообеспечение аграриев является приоритетной задачей для нефтяных компаний, и сельскохозяйственные товаропроизводители будут обеспечены топливом в полном объёме. Беспокойства это у нас не вызывает.

Спасибо за внимание.

В.Путин: Хорошо, ладно. Спасибо.

Антон Андреевич, по поводу цен на сельхозтехнику. Цены растут, как Оксана Николаевна сказала, а отгрузка техники на внутренний рынок в первом квартале 2025 года сократилась на 33 процента. Что здесь происходит?

А.Алиханов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, у нас, как и в 2024 году, спрос на сельхозтехнику остаётся крайне низким. По моим данным, уже за четыре месяца, если брать чуть больше период, аграриями было закуплено 8260 единиц основных видов сельхозтехники, примерный объём рынка – это 53 миллиарда рублей, что почти на 24 процента меньше аналогичного периода прошлого года. И, к сожалению, падение продаж у нас по всем видам сельхозмашин идёт.

Но, на наш взгляд, всё-таки основные причины – это определённая ситуация с денежно-кредитной политикой, со снижением рентабельности отдельных предприятий АПК из-за больших урожаев в предыдущие годы, некоторые сложности с экспортом.

Оксана Николаевна справедливо говорит о том, что за три последних года по разным типам техники у нас от 40 до 90 процентов выросли цены на различные машины. Это обусловлено объективными причинами в том числе, Владимир Владимирович.

У нас в 2022 году прекратились поставки в страну ряда агрегатов, узлов, которые предприятия отрасли были вынуждены очень оперативно, самостоятельно осваивать, ускорять реализацию своих инвестпроектов. Только Россельмаш за этот период проинвестировал при государственной поддержке, при поддержке Фонда развития промышленности порядка 47 миллиардов рублей, включая реорганизацию производства, закупку нового оборудования. Конечно, часть этих затрат вынужденно перекладывается в цену.

Тем не менее хочу отметить, что ФАС и Минсельхоз ведут оперативный мониторинг цен на основные виды техники. В последнем докладе коллег, мы всегда за ним следим, за первый квартал отмечается, что претензий у потребителя и покупателя к аграриям в части именно ценовых вопросов не поступало.

Оксана Николаевна сказала уже, не буду повторяться, достаточно большое количество мер было принято: утильсбор введён и повышен, новая льготная программа лизинга не только у «Росагролизинга» теперь есть. Мы вместе с Оксаной Николаевной отработали с Виталием Леонтьевичем Мутко. «ДОМ.РФ» сейчас разворачивает новую программу субсидированного лизинга, в том числе сельхозтехники и строительно-дорожной техники. Она большая, комплексная.

Плюс к этому наша традиционная мера – постановление № 1432. 10 миллиардов рублей буквально несколько месяцев назад мы распределили, и эти средства доведены до наших предприятий. Они предоставляют на эти деньги скидки сельхозтоваропроизводителям.

Владимир Владимирович, надеемся, что уже в ближайшее время, по мере разворачивания новой программы «ДОМ.РФ», мы увидим тоже позитивный импульс с точки зрения повышения спроса на сельхозтехнику. Наши аграрии привыкли к различным мерам поддержки, и мы стараемся придумывать и разрабатывать новые.

Оксана Николаевна совершенно права, Минпромторг здесь тоже идёт этой дорогой. Льготный лизинг – это лучшее средство и лучшая программа. Мы будем смещать в эту сторону наши акценты в следующем трёхлетнем бюджете, тоже будем это учитывать, с прямых скидок перекладываться в льготный лизинг всё больше и больше. Это даёт более эффективный финансовый рычаг.

В.Путин: Безусловно, есть объективные факторы роста цен, но тем не менее ФАС должна самым внимательным образом за этим следить. Надеюсь, что так и происходит. Посмотрим ещё, мы к этому вернёмся.

У нас лето, что называется, на носу – летний туристический сезон, детский отдых. Дмитрий Николаевич, как идёт работа по подготовке?

Д.Чернышенко: Уважаемый Владимир Владимирович!

Действительно, внутренний туризм в России динамично развивается. Ежегодно растёт число поездок по стране. Только за прошлый год их было более 90 миллионов – это рост почти 8 процентов, а до этого они росли и на 15, и 20. Цель к 2030 году – достичь показателя 140 миллионов, как Вы нам и поручали.

Традиционно с мая по сентябрь ожидаем высокий спрос на путешествия. Подготовились к сезону, обсудили с губернаторами, депутатами, сенаторами, министерствами на Правкомиссии по развитию туризма в апреле. Мы прогнозируем более 48 миллионов турпоездок – это ещё плюс восемь к прошлому году.

Самыми популярными направлениями остаются Краснодарский край, Крым, Москва, Санкт-Петербург и Татарстан. По сравнению с прошлым годом растёт бронирование отелей, больше всего в Бурятии – на 87 процентов, на Байкал едут, Нижегородская область – 65 процентов и по 50 процентов – Дагестан, Башкирия, Крым, и Алтайский край на 36 процентов растёт.

На основании данных Минэкономразвития Минтранс повышает транспортную доступность курортов, включая организацию сейчас набирающих популярность мультимодальных перевозок.

Буквально сегодня Правительство в соответствии с Вашим поручением поддержало продление нулевого НДС для гостиниц до 2030 года. В апреле Председатель Правительства Михаил Владимирович Мишустин принял важное решение также по расширению программы льготного кредитования, когда субсидируется процентная ставка по мероприятиям нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Это позволит дополнительно поддержать 170 проектов гостиниц, это большие проекты. И, кстати, обязательным условием является наличие номеров для детей. В целом до 2030 года по этой программе будет введено 78 тысяч новых номеров, общая сумма проектов огромная – это 1,5 триллиона рублей.

Не менее востребована программа создания модульных гостиниц, по ней введено уже в эксплуатацию 13 тысяч номеров, в планах ещё 10 тысяч. Очень популярная мера – там субсидируется 50 процентов стоимости и окупается буквально за один сезон.

По въездному туризму. В этом году также ожидаем рост турпотока из-за рубежа: предварительно на 15 процентов, видимо, будет больше, чем в прошлом году. За первый квартал в Россию уже въехало порядка 900 тысяч иностранцев, треть из них, что важно, въехали по механизму электронной визы или группового безвиза.

Владимир Владимирович, по ситуации в Анапе. Несмотря на временное закрытие пляжей, сезон состоится. Правительством приняты меры по поддержке бизнеса, а это больше 1200 организаций Анапы и Темрюкского района. И ключевой здесь является отсрочка по уплате страховых, налоговых платежей. Также «Корпорация „МСП“ оказывает помощь по реструктуризации кредитов и получению льготных микрозаймов.

Вместе с тем в этих районах на лето готовится большая событийная программа: гастрономические, спортивные фестивали, посещение виноделен, там их много очень, – в общем, есть чем заняться. Санатории и отели со своими бассейнами также будут работать и ждут отдыхающих.

И в других районах страны для туристов готовятся мероприятия. Так, в Год защитника Отечества на отдельном контроле представлено более 140 туристических маршрутов по местам воинской славы. Вся информация об этих событиях, маршрутах – на национальном портале «Путешествуем.рф».

Владимир Владимирович, отдельно остановлюсь на вопросах организации детского летнего отдыха. Мы постоянно обсуждаем это с депутатами, Вячеслав Викторович [Володин] лично этим вопросом постоянно занимается с сенаторами, главами субъектов, профильными ведомствами.

Первое. По Вашему поручению особое внимание уделяется обеспечению безопасности детского отдыха. Правительство провело селектор со всеми регионами, были даны соответствующие поручения. В конце апреля уже были проведены всероссийские антитеррористические учения при участии профильных ведомств.

Второе – это инфраструктура. Летом в России будет работать более 40 тысяч детских лагерей. Конечно, этого ещё недостаточно, но там смогут отдохнуть, укрепить здоровье около 6 миллионов ребят. Это примерно на 200 тысяч больше, чем в прошлом году. Особое внимание мы уделяем отдыху детей участников СВО, это порядка 175 тысяч ребят.

Сегодня одна из ключевых, застарелых проблем – это устаревшая, недостаточная инфраструктура. Мы сейчас проводим ревизию. Вопрос на совместном контроле Правительства России и Госдумы.

По инициативе Валентины Ивановны Матвиенко и, конечно, при Вашей поддержке ежегодный объём финансирования программы модернизации инфраструктуры детских лагерей увеличен с этого года до 3 миллиардов рублей.

Это позволит создать дополнительно более трёх тысяч новых мест каждый год. Всего из бюджетов всех уровней на летнюю детскую оздоровительную кампанию выделено порядка 85 миллиардов рублей – это сумма ежегодная.

Третье. Воспитательная работа основана на сохранении и укреплении наших традиционных духовно-нравственных ценностей, которые в Вашем 809-м указе описаны. Согласно другому указу – о 80-летии Великой Победы – у нас пройдут во всех детских лагерях и центрах тематические мероприятия.

Важная дата в этом году – столетний юбилей отмечает Международный детский центр «Артек». В праздничные смены туда приедут самые активные и талантливые ребята из 89 регионов и из 32 стран.

Также по Вашему поручению в городе Бердянске Запорожской области открыт филиал «Артека», называется «Красная гвоздика». Я в конце апреля был там в командировке, посетил, лично с главой [региона] проверили готовность к летнему сезону. В этом году он примет полторы тысячи ребят – не только из Запорожской области, но и из Луганской и Донецкой Народных Республик, а также Херсонской области.

Также будет обеспечен отдых детей из приграничных районов – это порядка 34 тысяч ребят из Курской области и 65 тысяч из Белгородской области. Дополнительно на эти цели решением Председателя Правительства Михаила Владимировича Мишустина буквально сегодня на заседании Правительства был выделен ещё 1 миллиард рублей.

На особом контроле также отдых состоящих на профилактическом учёте детей. «Движение первых» реализует новую воспитательную программу для таких подростков.

Уважаемый Владимир Владимирович, вопросы организации детского отдыха держим на постоянном контроле.

В заключение хочу отметить, что с 10 по 15 июня на ВДНХ пройдёт пятый, юбилейный Международный форум «Путешествуй!», Росконгресс его традиционно организует. Там будут представлены главные достижения туристической сферы, весь потенциал наших регионов и районов. Также заявлена делегация из более 30 стран со всего мира.

Спасибо большое, доклад окончен.

В.Путин: Дмитрий Николаевич, к Вам хочу обратиться и ко всем коллегам из других ведомств. По линии работы каждого нужно обратить особое внимание, конечно, на безопасность детского отдыха, то есть на безопасность вообще, а детского отдыха в первую очередь.

Видим, что сейчас происходит с пожарами. Символично, на востоке детский центр отдыха «Огонёк» сгорел. Поэтому нужно, чтобы мы уделили этому самое пристальное внимание.

Сейчас идёт подготовка к проведению основного этапа ЕГЭ. С 23 мая, уже с завтрашнего дня стартует итоговая аттестация школьников.

Как идёт работа, Сергей Сергеевич?

С.Кравцов: Уважаемый Владимир Владимирович!

Уважаемые коллеги!

В целом учебный год завершается. Он был насыщенным, содержательным, с важными новациями.

В этом учебном году мы вернули уроки труда и изучение черчения в школу, ввели предмет «Основы безопасности и защиты Родины», включающий начальную военную подготовку.

И уже прошла в штатном режиме, без сбоев, досрочная сдача экзаменов. С завтрашнего дня, как Вы сказали, Владимир Владимирович, стартует основная экзаменационная кампания.

Мы провели соответствующую организационную и техническую подготовку. Все мероприятия были выполнены в срок и в полном объёме. В целом система готова к проведению экзаменов.

В текущем году в 9-х классах экзамены сдают 1 миллион 660 тысяч детей, а в 11-х – 714 тысяч выпускников, то есть на 15 тысяч больше, чем в прошлом году.

Наша задача – обеспечить удобные, комфортные условия для всех в каждом пункте проведения экзаменов, а их будет развёрнуто порядка 60 тысяч по всей стране и 85 пунктов в зарубежных странах. Инфраструктура соответствует всем требованиям, позволяет провести экзамены строго по графику, академически честно и объективно.

В проведении ЕГЭ будет задействовано свыше 300 тысяч специалистов, а также 6 тысяч медицинских работников. Приоритет – безопасность.

Владимир Владимирович, мы в апреле с участием МЧС, МВД, Росгвардии, Рособрнадзора и НАКа провели всероссийское учение. Общественный порядок в ходе всей экзаменационной кампании, как нам и поручали, будет обеспечиваться Рособрнадзором совместно с МВД.

Кроме того, выпускники и их родители всегда могут обратиться за психологической помощью. Соответственно, работает бесплатная линия психологической поддержки.

Уважаемый Владимир Владимирович, с каждым годом серьёзно совершенствуем содержательную часть экзаменов. Добавлены задания на применение предметных знаний, на рассуждение, аргументацию, логику. Ещё раз хочу подчеркнуть, что сегодня ЕГЭ – это не тест с выбором ответов. Это экзамен, который даёт возможность именно комплексной, всесторонней и взвешенной оценки и позволяет ребятам, особенно из глубинки, не выезжая сдавать экзамены и направлять документы в вузы нашей страны.

Благодаря реализации национального проекта «Образование», оснащению школ современным оборудованием, созданию кванториумов и новой среды мы видим стабильной интерес к предметам естественно-научного цикла. Их всё чаще выбирают на экзамене.

Например, физику на ЕГЭ в этом году будут сдавать на 26 тысяч детей больше, рост 28 процентов; химию – на 17 тысяч больше, рост 20 процентов. Третьей по популярности стала биология – больше на 24 тысячи выпускников, рост 20 процентов. В целом ожидаем, что количество детей, выбравших математические, естественно-научные предметы, превысит 34 процента от общего количества. Контрольный показатель комплексного плана Правительства – 32 процента – будет перевыполнен. Этот вопрос, Владимир Владимирович, Вы обсуждали на Совете по науке и образованию, ставили такие задачи.

Наблюдаем положительную динамику и в результатах ЕГЭ. С 2020 года по математике, физике, химии, биологии растёт не только средний балл, но и доля высокобалльников, то есть набравших более 80 баллов. Так, например, по физике – с 8,5 процента до 15,5 процента. И, что важно, снижается доля не преодолевших минимальный порог. Так, например, по математике – с 7 процентов до всего 1,5 процента по прошлому году.

Поощрением для лучших служат золотые, а также серебряные медали, которые в прошлом году вернулись в наши школы.

Что касается возможности пересдачи ЕГЭ по одному из предметов, о чём Вы говорили на Послании, такое право ребятам предоставлено, и оно востребовано. В этом году дни пересдачи – 3 и 4 июля. Времени для подачи документов в вуз будет достаточно. Напомню, 25 июля – предельный срок подачи документов.

Уважаемый Владимир Владимирович, особое внимание мы, конечно же, уделяем воссоединённым регионам. Продолжается планомерная интеграция в нашу единую суверенную систему образования. Учитываем ситуацию на местах, идём навстречу коллегам. В этом году для отдельных категорий обучающихся государственная итоговая аттестация может проходить в форме промежуточной аттестации.

И, говоря об экзаменах, не могу не сказать об олимпиадном движении. За пять лет число участников Всероссийской олимпиады школьников возросло на 1 миллион обучающихся и составляет уже 7 миллионов. При этом наибольшее количество в текущем году как раз по естественно-научным предметам: химии, физике, математике.

Международным признанием качества нашего образования стало выступление наших ребят на международных олимпиадах. Это очень важно. Благодаря их таланту, вкладу педагогов и наставников Россия стабильно входит в тройку сильнейших стран мира по результатам международных олимпиад по естественным предметам.

Так, в 2025 году наши сборные уже приняли участие в шести международных интеллектуальных состязаниях, завоевав 37 медалей, включая 26 золотых. Ожидается, что результаты превзойдут прошлый год. К примеру, в Бразилии на Менделеевской олимпиаде по химии мы взяли десять из десяти медалей высшей пробы – абсолютные лидеры зачёта. На международной олимпиаде по биологии в Сириусе все шесть участников завоевали золотые медали. В Саудовской Аравии на олимпиаде по физике было завоёвано три золотых и четыре серебряных медали. Мы гордимся каждым медалистом.

И, кстати, победители представляют не только столицу, но и Санкт-Петербург, Московскую, Челябинскую области, Татарстан, Краснодарский край, Алтайский край и другие регионы.

Уважаемые коллеги! По итогам экзаменационной кампании у нас начинается приёмная кампания в колледжи. И здесь, Владимир Владимирович, хочу сказать, что у нас престиж среднего профессионального образования растёт. В прошлом году его выбрали 62,5 процента девятых классов, и сейчас будет не меньше. Поставленная Вами задача по подготовке для ключевых отраслей экономики не менее 1 миллиона рабочих кадров до 2028 года будет однозначно выполнена – и даже с превышением на 300 тысяч специалистов.

Программа «Профессионалитет» даёт очевидные результаты. Большую роль играют и чемпионаты профессионального мастерства. Буквально через три дня стартует чемпионат в Нижнем Новгороде, а в конце августа мастеров рабочих профессий примет Калуга, а чуть раньше, с 25 по 29 июля, в Казани по Вашему поручению проведём первый чемпионат среди ветеранов специальной военной операции. В их числе наши герои, которые получили ранения, защищая Родину. Традиционно в сентябре состоится чемпионат высоких технологий, а в конце ноября – начале декабря в Санкт-Петербурге подведём итоги чемпионата «Профессионалы».

Уважаемый Владимир Владимирович, хочу передать Вам и просьбу, и приглашение – по возможности посетить наши чемпионаты. Такое внимание очень важно для их участников.

В завершение, конечно, мы – то, о чём Вы сказали вначале, – активно включимся в программу по восстановлению приграничных территорий. Буду держать этот вопрос на личном контроле.

В.Путин: Спасибо большое.

Согласен с Вами, Сергей Сергеевич, в том, что у нас есть все основания поздравить школьников – участников российских команд, принимающих участие в международных олимпиадах, с результатами. Поздравить с результатами и самих школьников, и их наставников. Действительно, это впечатляет. Спасибо.

Кстати, я смотрю, у меня здесь лежит альбом «Развитие автотуризма в России». Это, Максим Геннадьевич, Вы направили, да?

М.Решетников: Да, Владимир Владимирович, по Вашему поручению мы… Разрешите несколько слов сказать?

В.Путин: Да, пожалуйста. Конечно.

М.Решетников: Дело в том, что мы по Вашему поручению очень плотно занимаемся темой автотуризма, потому что у нас с учётом ограничений по авиации и роста пассажиропотока на железной дороге существенный прирост – именно в туризме – придётся на автомобильные поездки. Поэтому мы с прошлого года этим активно занимаемся. И если прошлым летом на национальном туристическом портале было размещено только 35 автомобильных турмаршрутов, то сейчас уже 82 турмаршрута и ещё 117 с регионами в проработке.

При этом все эти 82 маршрута (а это 27 тысяч километров) – [по ним] вся информация верифицирована регионами. То есть подтверждено, что всё, что нанесено на карту, работает и доступно для показа: музеи, театры, парки. Есть где остановиться, заправить машину, купить продукты в дорогу, переодеть детей.

Где эти маршруты? Мы определили приоритетные направления, которые ведут к крупным городам и ключевым точкам притяжения и по которым чаще всего уже ездят туристы, здесь расположена треть от всех турмаршрутов. Это дороги от Москвы на юг – до Краснодара и Новороссийска, на север – до Архангельска, до Санкт-Петербурга и до Казани. Много маршрутов открыто на Урале, в Башкирии и Поволжье.

Какая работа сейчас ведётся на маршрутах практическая, что называется? Главное – это безопасность маршрутов. С Минтрансом мы определили 3 тысячи участков дорог в ненормативном состоянии, из них 1700 километров уже включены в план ремонтных работ. С регионами и Минтрансом теперь приоритизируем мероприятия по оставшимися дорогам, чтобы все эти дороги были в нормативном состоянии.

Сейчас на маршрутах расположено 750 объектов дорожного сервиса и 117 многофункциональных зон, где можно заправить машину, поесть, принять душ. По нашим оценкам, нам требуется ещё минимум 63 такие многофункциональные зоны. Треть из них сейчас строится, по остальным с коллегами из Минтранса выбираем оптимальные для туристов локации в рамках генеральной схемы размещения многофункциональных зон. Когда площадки будут определены, вместе с регионами будем привлекать инвесторов.

Также нужны гостиницы. У нас в состав турмаршрутов субъекты сейчас включили 570 отелей, но на самом деле у нас в зоне этих дорог расположено почти 3 тысячи отелей. Тем не менее мы дополнительно строим средства размещения по программе льготного кредитования: это и большие гостиницы, и модульные гостиницы, – то, о чём рассказывал Дмитрий Николаевич. Там по Вашему поручению мы отдельно сделали приоритет именно для автотурмаршрутов. На маршрутах у нас 1200 туристических объектов показа: музеи, храмы, театры, парки, заповедники.

Мы вместе с коллегами из Минкультуры и Минприроды по Вашему поручению синхронизируем планы по ремонту и реконструкции объектов культурного наследия и по развитию туринфраструктуры на особо охраняемых природных территориях.

С Минцифры и операторами связи с регионами работаем над обеспечением устойчивости связи. У нас сейчас по четырём приоритетным федеральным трассам порядка 70 километров слепых зон, то есть там, где у нас нет ни одного оператора. Коллеги обещают покрыть их связью до конца года. И к этому же времени мы сформируем план работы по оставшимся верифицированным маршрутам. Имеются в виду уже не федеральные трассы, а региональные какие-то участки, подъезды и так далее.

По Вашему поручению в рамках единой региональной субсидии мы выделили на поддержку автотуризма до 1 миллиарда рублей ежегодно на ближайшие три года. Средства идут на установку знаков навигации, создания санитарных модулей, обустройство стоянок. Здесь все эти программы утверждены, а субсидии доведены.

По Вашему поручению также сейчас субъекты формируют и утверждают отдельные региональные программы развития автотуризма, куда они включают все федеральные и региональные мероприятия. В 56 субъектах такие программы утверждены, по оставшимся надеемся, что регионы ускорятся, вместе с ними работаем.

В заключение, Владимир Владимирович: сегодня автотуризм – это уже не только поездка к морю. У нас набирают популярность новые форматы – поездки в соседние города на выходные, отдых на природе, большие путешествия с семьёй или с друзьями с заездом в несколько регионов.

Люди заранее планируют, где заселиться, посетить достопримечательности, вкусно поесть, а также захватить крупные туристические события – музыкальные, гастрономические, спортивные фестивали. Всё это для удобства туристов мы размещаем на едином портале «Путешествуем.рф». На нём работает обратная связь: собираем комментарии, всё обрабатываем. По обратной связи также с «Яндексом», другими крупными платформами договариваемся.

С опорой на мнение туристов дальше будем развивать маршруты. Поэтому, Владимир Владимирович, то, что в брошюре, которая у Вас на столе, – это небольшая часть той информации, которая в целом доступна на сайте «Путешествуем.рф». Мы стараемся активно людей информировать.

Работу по развитию автотуризма продолжаем, о результатах будем регулярно докладывать. Хотелось бы поблагодарить Вас за постоянную поддержку отрасли.

Спасибо.

В.Путин: Спасибо большое. Интересное и очень важное направление. Согласен. Спасибо.

У нас через месяц, уже 20 июня, стартует кампания по приёму в вузы, высшие учебные заведения. Валерий Николаевич, как идёт подготовка? Первое.

Второе. Мы говорили и договаривались о том, что бюджетные места будем главным образом сосредотачивать в региональных высших учебных заведениях.

Второй вопрос – по поводу квот для участников специальной военной операции и их детей.

Пожалуйста, вот на это просил бы обратить внимание. Прошу Вас.

В.Фальков: Уважаемый Владимир Владимирович!

Как Вы сказали, 20 июня во всех регионах страны, а также в филиалах российских вузов за рубежом стартует приёмная кампания. Основной этап зачисления в университет в этом году пройдёт с 6 по 7 августа. В этой связи, отвечая на Ваши вопросы, хочу обратить внимание на несколько важных моментов.

Первое. Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением мы сохраняем высокую доступность высшего образования. Для приёма в текущем году установлено более 619 тысяч бюджетных мест. Возможность поступить в вуз на бюджетное место сегодня имеют большинство выпускников 11-х классов, конечно, на конкурсной основе.

Здесь же отмечу, что основная часть финансируемых государством мест – более 73 процентов – распределена среди вузов в регионах, включая новые субъекты страны.

Учитываем перспективную потребность в рамках кадрового прогноза, в том числе потребность национальных проектов технологического лидерства и региональных инвестиционных программ. Поэтому в структуре приёма преобладают специальности, которые обеспечивают технологическое лидерство нашей страны. Достаточно сказать, что почти 43 процента – это специальности, связанные с инженерным делом, современными технологиями, 246 тысяч бюджетных мест.

Лидируют в общем приёме информатика, машиностроение и строительство, а среди направлений с наибольшим приростом к прошлому году – химические технологии, авиационная и ракетно-космическая техника, компьютерные и информационные науки.

Вместе с тем в соответствии с прогнозом кадровых потребностей остаётся высоким план приёма по медицинским, педагогическим и сельскохозяйственным специальностям. Например, количество мест по клинической медицине, а это основная программа подготовки врачей, выросла по сравнению с прошлым годом и составляет около 30 тысяч мест.

Второе. Уважаемый Владимир Владимирович, в соответствии с Вашим поручением у нас на особом контроле вопросы, связанные со льготами для участников специальной военной операции и членов их семей.

Напомню: в прошлом году в рамках отдельной квоты было принято более 12 тысяч участников СВО и их детей. Для их приёма в вузы в этом, 2025 году определена отдельная квота в размере не менее 10 процентов от общего объёма контрольных цифр приёма по каждой специальности, это более 50 тысяч мест. Мы с большим запасом определяем. Ещё 2 тысячи мест зарезервировано для участников СВО и членов их семей на подготовительных отделениях вузов.

Каждая ситуация с зачислением участников СВО и членов их семей является предметом особого внимания со стороны ректоров. Даже в тех случаях, когда у нас по каким-то причинам, допустим, недостаточно квоты, мы всегда находим решение – за счёт средств вуза зачисляем либо перераспределяем.

Также хотел бы отметить, что в правилах приёма 2025 года учтены особенности школьного обучения в ряде приграничных территорий: Белгородской, Курской и Брянской областей. Выпускники этих школ по выбору смогут поступать в университеты как по ЕГЭ, так и по внутренним вступительным испытаниям вуза в форме единого собеседования, в том числе дистанционно.

Уважаемый Владимир Владимирович, в феврале на заседании Совета по науке и образованию мы обсуждали вопросы качества образования применительно к подготовке инженеров. Там мы предложили ряд мер, которые направлены на решение этой задачи, в том числе регулирование платного приёма, изменение механизма образовательного кредита и многое другое. Спасибо Вам за поддержку. Сегодня хотел бы кратко доложить о реализации этих поручений.

Во-первых, мы проработали вопрос о регулировании платного приёма в вузы с депутатами и сенаторами. Буквально на днях Государственная Дума приняла, а Совет Федерации одобрил изменения в Законе об образовании, которые наделяют Правительство полномочиями в этой части. Изменения позволят нацелить платный приём на задачи государства, не снизив при этом доступность высшего образования.

Второй важный момент. Такой востребованный, важный инструмент, как льготный образовательный кредит, мы также скорректируем с учётом новых вызовов. В частности, уже с этого года он будет предоставляться абитуриентам, поступающим на приоритетные специальности. К числу таковых в первую очередь мы относим инженерно-технические, медицинские и педагогические.

Хотел бы несколько слов сказать о целевом приёме. В соответствии с требованиями рынка труда и запросами работодателей мы сформировали квоту целевого приёма, она составила, если в целом посмотреть, более 23 процентов от всех бюджетных мест – 145 тысяч. До 10 июня на единой платформе «Работа в России» работодатели разместят свои предложения по целевому обучению кадров, и эта работа уже идёт. С 20 июня абитуриенты смогут выбрать наиболее привлекательные направления и подать на них заявление, заранее зная, кем и где будут работать и какую заработную плату будут получать после выпуска. В свою очередь, работодатели за счёт конкурсного принципа отбора получат наиболее подготовленных и мотивированных специалистов. Тем более что при проведении целевого приёма в интересах конкретного заказчика мы будем учитывать результаты участия абитуриентов в профориентационных мероприятиях, проводимых этим заказчиком.

Ну и, наконец, важно, что сервис интегрирован с нашей системой «Поступи в вуз онлайн». Это упростит абитуриентам взаимодействие с работодателями и приёмными комиссиями вузов.

В дополнение хочу сказать, что суперсервис «Поступи в вуз онлайн» с каждым годом пользуется всё большей популярностью. И в этом году мы его расширили за счёт того, что через него будет осуществляться приём в магистратуру и аспирантуру. Ну и плюс вузы в воссоединённых регионах также в этом году полноценно будут использовать этот сервис.

И наконец, последнее, пятое. Позитивным фактом является рост привлекательности российского образования для студентов из-за рубежа. Квота Правительства для них составляет беспрецедентные 30 тысяч мест. К нам поступают из 180 стран мира. И впервые в эту приёмную кампанию, отвечая на запросы наших коллег, наших партнёров из разных стран, дополнительно к квотам Правительства, мы используем новый механизм – грантовая поддержка студентов из-за рубежа.

В основе лежит конкурсный отбор наиболее талантливых и мотивированных абитуриентов. 2 тысячам победителей конкурса будет не только оплачиваться обучение, но и стипендия, покрываться расходы на проезд и проживание, медицинскую страховку. Этот инструмент также поможет достижению поставленной Вами цели – не менее 500 тысяч зарубежных студентов в российских вузах к 2030 году.

Уважаемый Владимир Владимирович, вузы готовы к приёмной кампании. Система в 2005 году обеспечит широкий доступ граждан к получению высшего образования. Одновременно она ещё больше сфокусирована на приоритетных задачах кадрового обеспечения развития нашей страны и росте её международного влияния.

Благодарю за внимание.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Мы начали сегодня с ситуации в приграничных регионах. Я прошу Правительство подготовить соответствующую программу.

Вчера с сотрудниками и коллегами из Правительства, с министрами, с руководителями Администрации Президента обсуждали вопросы наиболее приоритетные на основании как раз моей поездки в Курск, в Курскую область. Вот там будут учитываться все вопросы, решения которых люди ожидают.

Я прошу руководителей регионов вместе с Правительством и Администрацией принять участие в этой работе, в подготовке этой программы.

У нас принимают участие в нашем сегодняшнем заседании руководители регионов: Хинштейн Александр Евсеевич из Курска, Гладков Вячеслав Владимирович из Белгорода и Богомаз Александр Васильевич из Брянской области. Если у коллег есть что-то, что сказать сейчас, – пожалуйста. Исходим из того, что вы примете участие в работе по подготовке программы, о которой я сказал, в рабочем порядке. Но если есть необходимость что-то сейчас сказать, пожалуйста, прошу вас.

В.Гладков: Разрешите, Владимир Владимирович? Гладков Вячеслав Владимирович, Белгородская область.

В.Путин: Пожалуйста.

В.Гладков: Владимир Владимирович, спасибо большое за решение по комплексной программе. Мы готовы дать свои предложения.

Я хотел попросить помощи по решению сверхочередных задач, которые направлены на стабилизацию текущей ситуации, связанной с оперативной обстановкой.

Первый вопрос – это выделение средств в размере 3 миллиардов рублей на отселение четырёх населённых пунктов Краснояружского района, которые пострадали за последние 2,5 месяца в результате жёсткой агрессии, когда нам пришлось отселять весь район. Три населённых пункта практически перестали существовать, и один населённый пункт уже закрыт год, там ни одного человека не проживает. Надо принимать решение по предоставлению жилья.

Второе направление – это 2,3 миллиарда рублей на восстановление ущерба предприятиям: как промышленным предприятиям, так и сельскохозяйственным предприятиям пострадавших районов. В соответствии с законодательством вся оценка произведена, мы сдали документы в Правительство. Надеемся на поддержку.

Следующий вопрос – это 1,1 миллиарда рублей на частичную компенсацию аренды жилья для жителей. Данная мера поддержки есть в Курской области, в Белгородской области у нас её нет. Я прошу Вас принять решение, потому что 1,1 миллиарда рублей – это уже понесённые затраты. В связи с тем, что сейчас налоговая инспекция показывает нам сокращение дохода налога на прибыль от плановых показателей в 2025 году на 11 миллиардов рублей, нам уже достаточно тяжело сейчас нести эти затраты, поэтому надеемся на поддержку.

400 миллионов рублей – на компенсацию выпадающих доходов ресурсоснабжающих организаций и организаций жилищно-коммунального хозяйства приграничья. Тоже мера поддержки работает в Курской области, до сегодняшнего дня пока в Белгородской области нет. Сокращение доходной части ресурсоснабжающих предприятий очень сильно влияет на их экономическую стабильность. Мы компенсировать пока не в состоянии.

По всем остальным вопросам мы подготовим свои предложения и направим в Правительство в комплексную программу.

Спасибо.

В.Путин: Я попрошу коллег из Правительства определить вместе с губернатором, что является неотложным, первоочередным, на что нужно отреагировать оперативно прямо сейчас и что следует заносить в эту программу, о которой мы сейчас только что говорили, и соответствующим образом представить потом предложения и результаты реализованных уже просьб со стороны губернатора.

Пожалуйста, Александр Евсеевич [Хинштейн], есть что сказать?

А.Хинштейн: Владимир Владимирович, добрый день.

Во-первых, огромное спасибо за то, что Вы так оперативно реагируете. Всего сутки прошли с момента Вашего отъезда из Курской области, и проблемы, поднимаемые перед Вами людьми, уже находят свою реализацию.

Кратко скажу лишь о том, что с Минэкономразвития ранее, в соответствии с Вашим поручением, мы начали работу. Нами уже подготовлен перечень тех объектов, который, по нашему мнению, подлежит восстановлению. И этот перечень на сегодняшний день в подавляющем большинстве находится на согласовании федеральных органов исполнительной власти. Уверен, что поставленные Вами задачи совместно со всеми заинтересованными ведомствами коллегами будут выполнены.

Большое Вам спасибо.

В.Путин: Хорошо, спасибо.

Александр Васильевич [Богомаз].

А.Богомаз: Добрый вечер, уважаемый Владимир Владимирович.

Спасибо за принятие решения, что будет работать у нас программа комплексного развития приграничных территорий. Таких, именно злободневных, горящих вопросов нет.

В.Путин: Хорошо. Тогда вместе с Правительством, пожалуйста, проработайте те вопросы, о которых мы говорили.

А.Богомаз: Хорошо.

В.Путин: Спасибо.

Давайте перейдём к вопросу о поддержке инвестпроектов в промышленности. Пожалуйста, слово Алиханову Антону Андреевичу.

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Приватизация, инвестиции > kremlin.ru, 22 мая 2025 > № 4781212 Владимир Путин

Виталий Ганчев: ВСУ охотятся за сотрудниками нашей администрации

Операторы БПЛА ВСУ охотятся за машинами сотрудников российской администрации, доставляющим гуманитарную помощь в подконтрольные РФ районы Харьковской области, но тем не менее этот процесс не останавливается. Люди возвращаются в прифронтовые районы, а сотрудники местной администрации помогают им восстанавливать дома после обстрелов и ударов дронов ВСУ, получать российское гражданство и просто жить в непростых условиях. О ситуации в прифронтовых районах Харьковской области в интервью РИА Новости рассказал глава военно-гражданской администрации Харьковской области Виталий Ганчев.

– Практически ежедневно в военных сводках фигурирует Харьковская область, какая сейчас обстановка на линии соприкосновения?

– Обстановка на территории Харьковской области остается достаточно сложной, каких-то серьезных изменений по линии фронта мы сейчас не наблюдаем, но поступают сведения о том, что наши войска продвигаются со стороны Двуречной, уже Минобороны объявило об освобождении поселка Дорошовка. Видно, что все-таки фронт достаточно динамичен, несмотря на то, что общая линия фронта пока еще неизменна, но это говорит о том, что все-таки наши войска приближаются к северу Купянска, уже до города осталось около семи километров, и основные артерии снабжения и ротации вооруженных формирований Украины уже находятся под нашим огневым контролем.

– Это как-то может повлиять на логистику и усложнить поставки продовольствия и вооружения для ВСУ на данном участке?

– Безусловно, прежде всего, мы же понимаем, что фронт и активные боевые действия даже в активной обороне, это все-таки тыловое обеспечение. Это и ротация, это и подвоз БК (боеприпасов – ред.) и так далее. Как с одной, так и с другой стороны... Контроль над определенными логистическими путями. Это уже стратегическое преимущество на поле боя.

– Сколько людей проживает непосредственно на линии фронта на данном участке? Речь идет о Купянском районе Харьковской области?

– Произвести полный подсчет того населения, которое там находится, конечно сейчас невозможно. Оперативная обстановка нам этого сделать не позволяет. Там постоянно боевые действия. Но примерные расчеты по тем жителям, по тем населенным пунктам, которые освобождаются, от наших военных мы получаем, что там около пятисот человек. То есть, это действительно в непосредственной близости к линии боевого соприкосновения находятся населенные пункты. И сейчас по мере их освобождения мы можем уже видеть, действительно ли там эти люди находятся. Потому что украинские власти неоднократно объявили о принудительной эвакуации. В первую очередь, они вывозили население, и уже во вторую очередь после освобождения, если люди высказывают пожелание выехать в безопасное место, то уже при помощи военнослужащих и наша администрация производит эвакуацию из зоны боевых действий. Поэтому, конечно, эти поселки практически остаются пустыми.

– Мы знаем, что также не смотря на опасность атак дронов ВСУ и обстрелы люди остаются в поселках, которые находятся на определенном отдалении от линии фронта в Харьковской области. Почему они не уезжают с этих территорий?

– Да, действительно люди проживают, об этом постоянно говорится, о том, что и наша администрация непосредственного района обеспечивает жизнедеятельность этих поселков. Люди не хотят выезжать из своих домовладений по одной простой причине, как правило, пока человек поживает, он хотя бы следит, даже если есть какие-то незначительные разрушения все-таки, и мы помогаем восстанавливать. Очень много все-таки жителей, это люди преклонного возраста, как правило они не хотят покидать свои дома и выезжать.

Если есть родственники на территории Российской Федерации, то конечно жители высказывают пожелания прежде всего соединиться со своими родными, объединить семьи, и тогда, конечно, мы оказываем помощь. Ну на остальных мы не можем оказывать давление, а люди, даже если достаточно сложная оперативная обстановка и под обстрелами, все-таки продолжают проживать. Поэтому наша работа и сводится именно к тому, чтобы оказать необходимую посильную поддержку этим жителям.

– Недавно людям доставили семена разных овощей. Действительно ли люди, которые проживают под постоянными обстрелами, находят время, чтобы заниматься огородами?

– Ну, понимаете, жизнь-то все-таки продолжается, люди стараются себя прокормить и сами, кроме той гуманитарной помощи, которую они получают от волонтеров, от нашей администрации, от МЧС России. Вот сейчас весна, и каждый хочет все-таки чтобы их огороды, местное хозяйство продолжало функционировать для того, чтобы потом могли люди все-таки действительно сами себя кормить и ни от кого не зависеть. Поэтому по возможности, конечно, они сами, приобретают эти семена, средства защиты растений и технические средства для обработки своих земель. Но, конечно же, наша администрация оказывает им в этом поддержку.

– В каких районах подконтрольной России Харьковской области идет отток людей, а в какие районы люди возвращаются?

– Как правило, люди возвращаются в те поселки, которые относительно находятся в тыловой зоне. Как правило, это молодые люди, которые способны нормально перемещаться по территории, и в основном они, конечно, возвращаются сейчас с весной в свои домовладения после отопительного периода, который очень было сложно пережить на территории Харьковской области, несмотря на то, что мы нашим жителям поставляем и уголь, и дрова, и газ в баллонах сейчас уже будет поставляться.

Все-таки, как я уже сказал, по желанию жителей, они выезжают и особенно это было на осенне-зимний период. Сейчас с весной, с потеплением, с улучшением дорожного покрытия, которое, по сути, на территории Харьковской области отсутствует, это полевые дороги, в основном, конечно, получается привязка в любом случае к погодным условиям. То есть, если будут дожди, то люди уже не могут перемещаться по территории. Ну, тем не менее, они стараются, конечно, вернуться. Как мы уже говорили о том, что нужно вести свое хозяйство, кто-то разводит даже и домашний скот и следит за своим огородом, поэтому люди мигрируют, и вот сейчас весной будет уже небольшой приток тех жителей, которые выехали ранее.

– Вы как-то регулируете перемещение по территории? Предупреждаете, что в таком-то районе пострадали люди, и не нужно там ездить?

– Мы стараемся не ограничивать перемещение граждан, действительно это производится только советом, потому что все-таки у нас та тыловая часть поселков, о которой я сказал ранее, она все меньше и меньше. Люди все равно будут ездить к себе домой, при том, что у многих там остались родные, особенно там, где родные бабушки, дедушки и нужно тоже оказывать поддержку. Конечно же мы советуем, если очень серьезный обстрел, ограничить перемещение. Кроме того, и военные на территории Харьковской области, которая под их контролем находится, они тоже иногда ограничивают при сильных обстрелах перемещение мирного населения. Потому что это прежде всего ведет именно к жертвам.

– С какими основными проблемами сталкиваются жители подконтрольных России районов Харьковской области?

– Ну первое это, конечно, жизнеобеспечение. Электроснабжение централизованное, газоснабжение в этих населенных пунктах отсутствует полностью. Основная задача – это поставить необходимые энергоресурсы в виде угля, дров, газа. С этим тоже есть определенные логистические трудности. Все-таки мы очень зависим от погодных условий. То есть, доставка даже гуманитарной помощи сопряжена с определенными проблемами и, кроме того, это еще и риски. Потому что нужно понимать, что операторы вооруженных формирований Украины, операторы дронов – они устраивают охоту за нашими сотрудниками и за мирными жителями. То есть, если видят перемещение автомобиля, они уже примерно понимают, какой транспортный состав военно-гражданской администрации (ВГА) Харьковской области, и наносятся удары.

Вот недавно мы опять получили сообщение о том, что по автомобилю скорой помощи ВГА Купянского района был нанесен удар БПЛА. Это основные проблемы, с которыми мы, конечно, сталкиваемся, но как я уже говорил ранее, это ни в коем случае это не остановит нашу работу. Люди нуждаются в постоянной регулярной ежедневной помощи, это развоз хлеба, опять же. Многие жители у нас высказывали желание получить гражданство Российской Федерации, и мы тоже оказываем поддержку. Поэтому тоже производим транспортировку людей, и это тоже опять же сопряжено с определенными рисками, то есть, вот это основная проблема в нашей сегодняшней работе. Ну как я и говорю, все равно в любом случае противнику не удастся эту работу остановить, мы будем продолжать ее.

– Какое количество жителей подконтрольных России территорий Харьковской области уже имеют российское гражданство?

– Около 70% жителей освобожденных территорий Харьковской области уже являются гражданами России.

– Продолжается ли этот процесс?

– Безусловно. У нас есть определенные и формальные трудности, у многих людей утеряны документы, поэтому есть усложненная процедура подтверждения личности, восстановления документов. Ну тем не менее эта работа проводится постоянно, и еще раз говорю, люди сами высказывают (желание получить российское гражданство – ред.), это их инициатива. И мы ее конечно поддерживаем.

– Вы говорили об отсутствии на данный момент газоснабжения данных территорий, как решается эта проблема? Доставляете газ в баллонах?

– Технически это достаточно сложный вопрос, то есть когда есть определенные технические возможности, рядом газовая станция, которую можно быстро обратиться это все сделать, тогда возможно эти проблемы бы и не возникали. Но для нас это все-таки проблемы. Первая – это логистика, это доступ в определенные населенные пункты, которые постоянно находятся под обстрелом. И надо понимать, что газ – это достаточно сложный и опасный груз. То есть, если попадет осколок просто в автомобиль, он, возможно, продолжит двигаться. Если пройдет осколок газовый баллон, мы понимаем, что пострадает не только автомобиль, но и люди.

– Вы говорили, что недавно была атака БПЛА на автомобиль скорой помощи, можете рассказать подробности?

– По нашим данным пострадавших нет, только непосредственно сам автомобиль скорой помощи. Безусловно, этот автомобиль выполнял служебные задачи от нашего министерства здравоохранения. У нас работают фельдшерско-акушерские пункты, куда мы доставляем медикаменты и медоборудование. Иногда, естественно, проводится осмотр жителей по их потребностям, по их заявкам. Поэтому наши автомобили – кареты скорой помощи постоянно практически курсируют по этой территории. Периодически мы, конечно, терпим небольшие удары, а иногда и достаточно большие, серьезные. Не так давно при ударе именно по фельдшерскому акушерскому пункту автомобиль скорой помощи был уничтожен полностью и не подлежит восстановлению. Что самое интересное, и это показывает, насколько циничны вооруженные формирования Украины, – не может оператор БПЛА не видеть, куда он направляет ударный дрон. Поэтому, что это автомобиль с красным крестом, это оказание именно гражданскому населению медицинской помощи, это осознают, но тем не менее наносят удары.

Россия. Новые Субъекты РФ > Армия, полиция. Авиапром, автопром. СМИ, ИТ > ria.ru, 21 мая 2025 > № 4796568 Виталий Ганчев