Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Американский импорт стального сляба упал в июле на 32%

Согласно предварительным данным Минторга США, американский импорт сляба составил в июле 314 тыс. т, снизившись на 32% относительно предыдущего месяца и на 15% в годовом выражении. Из Бразилии в США было поставлено 225 тыс. т сляба (-19,6%; +26,7%). Поставки сляба из Мексики составили 48 тыс. т, из Канады - 28 тыс. т, а из Японии - 13300 т.

Стоимость импортированного сляба составила около $238 млн (-36,8%; -28,1%).

Литий снова серьезно дешевеет

Согласно данным LME, спотовые цены гидроксида лития с поставкой через 2 месяца по состоянию на 30 августа снизились до $32,3 за кг. Цены за последний месяц потеряли около 20%, а по сравнению с началом года упали в 2,5 раза.

Котировка LME базируется на средней цене гидроксида лития 56,5% LiOH при поставках на рынки Китая, Японии и Кореи (на условиях CIF) и является беспоставочной, т.е. физическое получение товара по указанным ценам не предусмотрено.

Реальные цены на региональных рынках заметно отличаются от цен LME.

Так, по данным китайских источников, стоимость гидроксида лития на рынке Южной Кореи 30 августа составляла $46,6-47,6 за кг против $76,6-77,6 за кг в самом начале года. Цены внутреннего китайского рынка составляют $25,9-26,6 за кг, упав втрое относительно начала года.

При этом надо отметить, что цены конца 2022 года для лития были рекордными. На протяжении 2019-2020 годов его котировки держались в диапазоне $8-12 за кг (чуть дешевле в КНР, дороже в Корее), снизившись в два раза относительно предыдущего максимума 2018 года.

Глава JSW Steel требует от властей защиты от американских тарифов и европейских налогов

Индийский сталелитейный магнат Саджан Джиндал призывает правительство принять меры против американских тарифов и европейского налога на выбросы углерода, чтобы уравнять возможности для таких компаний, как его.Выступая в Нью-Дели, председатель JSW Group обсудил перспективы JSW Steel Ltd. и подтвердил отчет Bloomberg News о планах приобретения.Председатель JSW Group обсудил будущие перспективы своего флагмана, JSW Steel Ltd., и подтвердил намерения о приобретении, о которых сообщило Bloomberg News.

Джиндал обращается к региональному протекционизму, рассказывая о налогах на выбросы углерода, призывая Индию установить нетарифные барьеры для поддерживаемого государством импорта стали.Он выступает за введение пошлин на китайскую сталь за счет государственной поддержки, подчеркивая возникающую в результате недобросовестную конкуренцию.Джиндал отмечает доминирование Китая в производстве стали и переживающую трудности Европу, одновременно подчеркивая силу Индии, обусловленную высокими государственными расходами на инфраструктуру.

Он рассказывает о приобретении JSW значительной доли в высококачественных угольных активах с целью достижения стратегической выгоды.Общая стоимость приобретения оценивается в 8 миллиардов долларов, в приобретении участвуют партнеры консорциума из Японии и Кореи.

Джиндал предвидит будущее мобильности Индии в сфере электромобилей (EV), намекая на сделку с MG Motor и собственное предприятие JSW по производству электромобилей, что соответствует номенклатуре BMW.На фоне глобальной экономической динамики взгляды Джиндала перекликаются со стремлением к равенству, стратегическому росту и устойчивой трансформации мобильности.

Индийская JSW Steel приобретет 20-40% акций угольного предприятия Teck

Как сообщает агентство Reuters, компания JSW Steel надеется приобрести от 20% до 40% акций металлургического угольного подразделения канадской Teck Resources, сообщило в пятницу агентство Bloomberg News со ссылкой на председателя индийского производителя стали Sajjan Jindal.

По словам Jindal, крупнейший производитель стали в Индии намерен подать заявку на приобретение от 20% до 40% акций Elk Valley Resources Ltd., подразделения канадской компании. JSW вместе с некоторыми японскими и южнокорейскими заводами планирует купить долю в активе, и совокупное предложение может оценить подразделение в $8 млрд., сказал он.

Хотя JSW Steel не сразу ответила на запрос Reuters о комментариях, Teck заявил, что не комментирует «рыночные слухи или спекуляции».

Поиск металлургического угля, ключевого сырья для производства стали, имеет решающее значение для JSW, чтобы достичь целевого показателя мощности в 50 млн тонн в год для Индии к концу этого десятилетия.

В годовом отчете компании за последний финансовый год Jindal заявил, что в ближайшие два года она добавит 9 млн тонн новых мощностей в год, доведя общую мощность в Индии до 37 млн тонн в год к 2024-2025 годам.

Он сообщил Bloomberg, что Teck производит сырье более высокого качества, чем то, что доступно в Индии, и сказал, что это подразделение «может быть очень стратегически подходящим для нас, поэтому мы берем на себя значительную долю».

Впервые за 19 месяцев производство стали в Японии выросло в июле

Как сообщает Yieh.com, по данным Японской федерации черной металлургии (JISF), производство стали в Японии составило около 7,39 млн тонн в июле, увеличившись на 0,8% по сравнению с предыдущим месяцем и на 0,9% по сравнению с тем же месяцем год назад. Объем производства увеличился впервые с декабря 2021 года благодаря восстановлению производства в автомобильной промышленности.

Производство нерафинированной стали в Японии имеет тенденцию к снижению с прошлого года, поскольку восстановление производства японских автопроизводителей неоднократно задерживалось из-за глобальной нехватки чипов и политики Китая по нулевому Covid-19.

Министерство экономики, торговли и промышленности (METI) прогнозировало в начале июля, что производство стали в Японии вырастет на 2,2% в годовом исчислении в третьем квартале, чему будет способствовать скромное восстановление автомобильного производства и рост экспорта.

Tokyo Steel сохранит цены на продукцию без изменений второй месяц подряд

Как сообщает агентство Reuters, Tokyo Steel Manufacturing Co, ведущий производитель стали в электродуговых печах в Японии, заявил в понедельник, что сохранит цены на стальную продукцию без изменений в сентябре, чтобы отразить вялый спрос внутри страны и за рубежом.

Уже второй месяц компания сохраняет неизменными цены на всю свою стальную продукцию, включая основные Н-образные балки. Tokyo Steel снизила цены на некоторые виды продукции в июле.

За ценами Tokyo Steel внимательно следят азиатские конкуренты, такие как южнокорейские Posco и Hyundai Steel, а также китайская Baoshan Iron & Steel Co Ltd (Baosteel).

В сентябре цены на стальные стержни, включая арматуру, останутся на уровне ¥98 000 ($674) за метрическую тонну, а цены на Н-образные балки останутся на уровне ¥127 000 за тонну.

MEPS: пошлины на стальной импорт в Мексику нацелены на «реактивацию экономики»

Стальные трейдеры сообщили MEPS International, что они были шокированы введением 25-процентных пошлин на некоторые товары, ввозимые в Мексику.

Федеральное правительство увеличило сборы на стальную продукцию с 15% до 25%, внося изменения в 392 тарифных позиции из различных секторов – от стали и алюминия до мыла, бумаги и керамических изделий – в объявлении на прошлой неделе.

Повышенные сборы будут применяться к странам, не имеющим торгового соглашения с Мексикой, в результате чего ожидается, что Южная Корея сильно пострадает.

Это изменение было реализовано в соответствии с Национальным планом развития Мексики на 2019–2024 годы, в котором говорится: «Одна из центральных задач нынешнего федерального правительства состоит в том, чтобы способствовать оживлению экономики и заставить экономику снова расти приемлемыми темпами, что требует укрепления внутреннего рынка».

Что касается конкретно сталелитейного сектора, правительство Мексики заявило, что Комитет по стали Организации экономического сотрудничества и развития сообщил, что «все еще существуют избыточные мировые производственные мощности по производству стали, что усугубляет необходимость избавления от излишков производства».

Участники рынка стали рассказали исследователям MEPS International, работающим над обзором стали на развивающихся рынках, что они не готовы к повышению тарифов и были «шокированы» их введением.

Кевин Вонг, аналитик рынка углеродистой стали и сырья, сказал: «Мексиканский рынок стали все еще переваривает все последствия новой 25-процентной импортной пошлины. Ожидается, что импортеры теперь обратятся к японским и вьетнамским товарам. Импорт, забронированный до 16 августа, облагается старым сбором».

В заявлении министра внутренних дел Мексики Луизы Марии Алькальде Лухан, сделанном на прошлой неделе, говорится, что изменения вступят в силу 16 августа и будут действовать до 31 июля 2025 года.

В пресс-релизе, сопровождающем это объявление, говорится, что от этого изменения, как ожидается, выиграют более 206 тысяч микро-, малых и средних компаний, которые создают более миллиона рабочих мест.

На этой неделе Business Korea сообщила, что новые пошлины больше всего пострадают от импорта стали из Южной Кореи.

На долю Мексики приходится 7,8% ($2,7 млрд.) от общего экспорта стали Кореи, говорится в сообщении, что делает ее пятым по величине экспортером в Мексику. Однако, в отличие от США, Канады и Японии, у нее нет соглашения о свободной торговле (FTA).

Экспорт железной руды из австралийского Порт-Хедленда снизился в июле к прошлому году

Как сообщает Yieh.com, согласно статистике Управления портов Пилбара, экспорт железной руды из Порт-Хедленда, одного из крупнейших портов экспорта железной руды в Западной Австралии, в июле этого года составил около 43,74 млн тонн, что на 15,8% меньше, чем в предыдущем месяце, и на 15,8% меньше, чем в предыдущем месяце. 6,8% по сравнению с тем же месяцем прошлого года.

Среди них экспорт в Китай занял 85% от общего объема отгрузки железной руды из порта в месяц, составив около 37,2 млн тонн, падение по сравнению с предыдущим месяцем на 18,4% и снижение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 8%. . Южная Корея и Япония заняли второе и третье места с раздельным объемом 2,9 млн тонн и 1,6 млн тонн.

За первые семь месяцев этого года экспорт железной руды из Порт-Хедленда упал на 1,4% в годовом исчислении до 320 млн тонн, из которых 274 млн тонн было отправлено в Китай, что на 1,25% меньше, чем в прошлом году.

Экспорт стали из Японии сократился в июне к прошлому году

Как сообщает Yieh.com, согласно данным Японской федерации черной металлургии (JISF), в июне экспорт стали из Японии составил около 2,83 млн тонн, сократившись на 8,4% в годовом исчислении. Среди них Южная Корея была основным направлением экспорта Японии с объемом 500 000 тонн и снижением на 10,8% в годовом исчислении.

Напротив, импорт стали в Японию в июне составил около 604 000 тонн, сократившись на 10,2% в годовом исчислении.

Нет аргентинского лития — нет революции электромобилей в ЕС и США

Планы по развитию добычи лития в Аргентине, а также Чили и Боливии, не совпадают с амбициями ЕС и США по внедрению электромобилей

Аргентина, четвертый по величине производитель лития в мире, воспринимается в Европе и США в качестве ключевого поставщика редкоземельного металла. Проблема в том, что на южноамериканскую страну возложены слишком большие требования по добыче этого ресурса.

«Если Аргентина не выполнит свои обязательства в ближайшие несколько лет, революция в области электромобилей будет сложной задачей», — сказал глава консалтинговой фирмы Global Lithium.

Это, кстати, касается Чили и Боливии, которые вместе с Аргентиной обладают половиной мировых запасов ископаемых. Стратегии их разработки добычи, считают аналитики в S&P, сильно расходятся с планами по увеличению импорта лития в Европе и США.

В аргентинской Eramine South America говорят, что из-за расположения проектов на больших высотах отсутствие надлежащей наземной логистики, линий электропередач и газопроводов, нет возможности быстро увеличить мощности на заводах.

Кстати, доля США в экспорте аргентинского лития — всего 9%. Зато в Китай южноамериканская страна отправляет 41,5%, в Японию — 30%, в Южную Корею — 12,8%. Говоря проще, тут вопрос даже не в потенциальной нехватке инвестиций для аргентинской отрасли, а в приоритете экспорта.

Медь теперь в американском списке критически важных металлов

Министерство энергетики США официально впервые добавило медь в список критически важных металлов и минералов, что отражает растущую важность технологий энергетического перехода, которые все более набирают популярность. Ранее аналогичные шаги предприняли власти ЕС, Японии, Индии, Китая и Канады.

Список критически важных материалов подразумевает права компаний на получение субсидий. В текущий американский список входят алюминий, кобальт, медь, диспрозий, электросталь, фтор, галлий, иридий, литий, магний, графит, неодим, никель, платина, празеодим, тербий, силикон.

Железная руда падает из-за слабых мер поддержки Китая и опасений спроса на сталь

Как сообщает агентство Reuters, фьючерсы на железную руду упали в понедельник, так как отсутствие существенных стимулов со стороны Китая обеспокоило инвесторов, в то время как опасения по поводу долгосрочного спроса на сталь продолжали оказывать давление на рынок.

Самая продаваемая январская железная руда на Даляньской товарной бирже завершила дневные торги с понижением на 1,6% до 719,5 юаня ($100,03) за метрическую тонну, сравняв прибыль с предыдущей сессии.

Потребители и компании Китая вкладывают триллионы юаней в долгосрочные депозиты в банках, фактически выводя из обращения огромный пул денег и рискуя попасть в ловушку ликвидности, которая сковывала экономику Японии в 1990-х годах.

Китайский город Чжэнчжоу в прошлую пятницу принял меры по поддержке своего рынка недвижимости, что стало первым из таких шагов крупного города, прислушивающихся к сигналам политиков, и последним из ряда политических мер за последние недели, направленных на поддержку экономики, поскольку ее восстановление после пандемии замедляется.

Падение прогнозов спроса на сталь также ослабило настроения трейдеров.

В этом месяце китайские цены на импортируемую железную руду, вероятно, снизятся из-за ослабления спроса среди производителей стали и увеличения поставок руды в порты, прогнозирует Mysteel в своем последнем ежемесячном отчете.

Тальные контракты на Шанхайской фьючерсной бирже в целом упали. Самый активный контракт на арматуру упал на 0,5%, горячекатаный рулон упал на 0,9%, катанка потеряла 0,5%, а нержавеющая сталь снизилась на 1,2%.

Ингредиенты для производства стали Даляньский коксующийся уголь подорожал на 1,1%, а кокс подешевел на 0,2%.

Тем не менее, снижение предложения железной руды на прошлой неделе помогло снизить давление на цены.

Общие запасы железной руды в 45 крупных портах Китая составили 122,9 млн метрических тонн, или на 1,6 млн метрических тонн меньше за неделю, закончившуюся 3 августа, сообщил Mysteel в обзоре портов в прошлую пятницу.

Toyota и BHP будут совместно заниматься декарбонизацией

Компании Toyota Australia и BHP подписали Меморандум о взаимопонимании в отношении принятия совместных мер по укреплению безопасности и декарбонизации. Основным направлением кооперации компаний является обеспечение безопасности легких транспортных средств и разработка новых технологий. Кроме того, производственный опыт обеих компаний позволит снизить выбросы углерода BHP на 30% к 2030 г.

Toyota Australia и BHP совместно разрабатывают «карту декарбонизации» для развития спектра возможных новых технологий.

Kobe Steel повысила прогноз годовой прибыли до рекордных $840 млн

Как сообщает агентство Reuters, японская компания Kobe Steel повысила прогноз чистой прибыли на текущий финансовый год до рекордно высокого уровня в ¥120 млрд ($839 млн) на фоне ожидаемого повышения отпускных цен и снижения затрат на топливо, говорится в сообщении компании во вторник.

Прогноз был увеличен на ¥20 млрд по сравнению с предыдущей оценкой и по сравнению с ¥72,5 млрд чистой прибыли за последний финансовый год, опубликованной Kobe Steel, третьим по величине производителем стали в Японии.

Снижение затрат на закупки должно компенсировать последствия задержки восстановления спроса в секторах информационных технологий и полупроводников, а также ослабления производства японских автопроизводителей за рубежом по мере роста производства электромобилей в Китае, заявила компания.

Во вторник Kobe Steel заявила, что ее чистая прибыль в первом квартале текущего финансового года выросла на 21% до ¥25,4 млрд.

По ее словам, более сильные спреды на сталь и более низкие цены на коксующийся уголь компенсируют снижение продаж стального и алюминиевого проката.

Совет директоров компании решил повысить целевой коэффициент выплаты дивидендов примерно до 30% от чистой прибыли с 15% до 25% в настоящее время и выплатить промежуточный дивиденд в размере ¥45 на акцию, в результате чего годовой дивиденд за 2023 финансовый год составит ¥90.

Чистая прибыль Nippon Steel в первом квартале упала на 23% из-за вялого спроса на сталь

Как сообщает агентство Reuters, компания Nippon Steel, крупнейший производитель стали в Японии, сообщил о снижении чистой прибыли на 23,3% в первом квартале 2023/2024 финансового года до ¥177 млрд ($1,24 млрд) из-за вялого спроса на сталь.

Аналитики, опрошенные Refinitiv, прогнозировали чистую прибыль Nippon Steel на уровне ¥73,8 млрд.

JFE Holdings снизила чистую прибыль за квартал на 29%

Как сообщает агентство Reuters, компания JFE Holdings , второй по величине производитель стали в Японии, заявила в прошлую пятницу, что его чистая прибыль в первом квартале упала на 29% до ¥59,6 млрд.

JFE снизила годовой прогноз производства нерафинированной стали до 24,6 млн метрических тонн с ранее ожидаемых 25 млн метрических тонн и заявила, что восстановление рынка стали в Китае может быть отложено до начала следующего года.

Японская JFE Steel и индийская JSW Steel создадут СП для производства стали GOES

Как сообщает Yieh.com, японская JFE Steel и индийская JSW Steel достигли соглашения о создании совместного предприятия под названием JSW JFE Electrical Steel Private Limited (50:50) для производства электротехнической стали с ориентированным зерном (GOES) в штате Карнатака, Индия.

Две компании завершили совместное ТЭО 22 мая.

Совместное предприятие с общим объемом инвестиций в $670 млн. направлено на поддержку растущей индийской экономики путем поставки высококачественных GOES для проектов по улучшению экологически чистых энергетических сетей и высокой энергоэффективности.

Компания поставила перед собой цель в 2027 финансовом году начать производство всего спектра сортов CRGO, особенно сортов с высокой проницаемостью.

Импорт черного лома в Южную Корею обновил рекорд мая 2022 года

Согласно данным таможенной статистики, импорт черного лома в Южную Корею составил в июне 441,3 тыс. т, увеличившись на 32% относительно предыдущего месяца и на 12,2% - в годовом выражении, выйдя на рекордное значение с мая 2022 г. Рост показателя связывается с укреплением строительного сектора страны, что увеличило потребление местными сталепроизводителями лома.

Из Японии в июне было импортировано 71% от общего объема ввезенного лома, а именно 315,1 тыс. т, что стало новым максимумом с апреля 2022 г. Поставки лома из США составили 48700 т.

По итогам первой половины года нетто-импорт черного лома в Южную Корею достиг отметки 2,1 млн т – на 22% ниже показателя такого же периода годом ранее.

Встреча по вопросам развития промышленности

В Кремле прошла встреча Владимира Путина с руководителями российских предприятий обрабатывающей промышленности.

В.Путин: Добрый день, уважаемые коллеги!

Мы планировали с Денисом Валентиновичем [Мантуровым] сегодня встретиться и поговорить по текущим вопросам, но я попросил расширить круг участников, с тем чтобы вот так, напрямую, поговорить с теми, кто «на земле» работает – ну, если не совсем уж «на земле», то во всяком случае ближе, чем мы с ним [Д.Мантуровым] и чем большое начальство в виде всяких министров и руководителей холдингов.

В начале несколько слов хотел бы сказать о том, как, мне представляется, у нас выглядит ситуация в обрабатывающей промышленности.

В целом ситуация стабильная, устойчивая. Сохраняется занятость в обрабатывающих отраслях на том же уровне, что и в 2021 году.

Если что-то не так, я вас попрошу – вы меня, конечно, поправьте, потому что в этом и цель нашей сегодняшней встречи, чтобы я услышал, совпадают ли те оценки, которые есть у нас, с теми, которыми вы располагаете, имея в виду, что вы прямо в коллективах работаете.

Итак, занятость сохраняется на уровне 2021 года, и она составляет порядка десяти миллионов человек – это 14 процентов всех занятых в нашей экономике. Это приличный уровень.

Растёт заработная плата: в мае она более чем на 20 процентов превысила прошлогодний уровень – я так понимаю, это «номинал», в номинале, – 69,2 тысячи рублей в месяц.

Вот эти два фактора – сохранение занятости и рост заработных плат – указывают на то, что российская промышленность набирает ход, обороты, получает заказы, осваивает новые направления. По итогам первого полугодия рост обрабатывающих отраслей в годовом выражении составил 6,2 процента, так?

Д.Мантуров: Так.

В.Путин: Это хороший результат.

На что хотел бы обратить здесь внимание? И внимание Дениса Валентиновича, ну и, конечно, ваше внимание.

Всё хорошо: рост заработной платы, сохранение рабочих мест, – но рост заработной платы, судя по тому, что мы видим, судя по тому, что происходит, в значительной степени вызван дефицитом рабочей силы. И вам приходится привлекать людей, заинтересовывать их более высоким уровнем заработной платы. И это уже начинает определённым образом – и не скажу, что самым лучшим образом, – сказываться на положении малых и средних предприятий, потому что, я так понимаю, что вы оттуда наиболее квалифицированных специалистов подтягиваете к себе.

В этой связи что очень важно и к чему я клоню? К тому, что сейчас Правительство предпринимает попытки, и небезуспешные попытки, создать систему повышения производительности труда. И в базовых отраслях производства – а мы в целом наблюдаем фронтальный рост промышленного производства – у нас всё-таки обеспечивается чуть больше пяти процентов рост производительности труда. Это целый ряд мероприятий Правительство проводит.

И конечно, то, что делает Правительство на своём уровне, должно транслироваться на уровень конкретного реального производства. Нужно внедрять это на конкретных предприятиях. Должны внедряться цифровые системы управления, производства, [нужно] улучшать систему управления производствами, логистику улучшать. Там целый набор мер, которые Правительство проводит.

Д.Мантуров: Автоматизация.

В.Путин: Да, связано и с информатизацией производства. Целый набор мер, этим нужно заниматься обязательно, потому что если просто за счёт дефицита рабочей силы – это будет вести к повышению расходов, связанных с заработной платой, то, вы понимаете, в конечном итоге это будет подрывать всю экономику предприятий. Это вообще принципиальный вопрос – повышение производительности труда.

Когда мы говорим об этом фронтальном росте, то что я имею в виду. Во втором квартале рост производства сохраняется: если у нас было в первом квартале 1,2 процента примерно, то сейчас один процент – ну, близкий показатель. На секундочку, в годовом измерении это будет уже 12 процентов, если нам с вами удастся это сохранить, а нужно постараться это всё сделать.

Наибольшие, наилучшие показатели демонстрируют какие производства? Это производство компьютеров, электронной и оптической продукции – 30,4 процента, очень хорошо. Выпуск готовых металлургических изделий – 29,7 процента, почти тридцатка. Электрического оборудования – 22 процента. Транспортные средства, без учёта автомобилей, – 22,1 процента. По автомобилям поговорим, это особая ситуация.

Небольшой спад у нас есть в производстве лекарственных препаратов, и деревообработка просела. Ну, в деревообработке, Денис Валентинович меня поправит, если это не так, но всё-таки главная проблема – это логистика. И здесь нужно подставить плечо тем, кто занимается этим видом деятельности, и помочь.

Ну а что касается помощи, то надеюсь и хотел бы тоже получить от вас обратную связь по поводу того, как действуют те инструменты поддержки, которые у нас созданы.

Что я имею в виду? Это Фонд развития промышленности, ставка один процент или три процента годовых на 10 лет – от 5 миллионов до 5 миллиардов можно получить. Затем кластерная инвестиционная платформа: здесь уже кредиты побольше, получше – до 100 миллиардов рублей, это уже приличные деньги. Ставка такого кредита увязана, как вы знаете, – надеюсь, вы это всё знаете, – со ставкой Центрального банка – 30 процентов плюс три процента. Надеюсь, это работает. Тоже хотел бы услышать от вас, как это работает.

Промышленная ипотека. Здесь до 500 миллионов рублей сроком на семь лет – тоже очень хороший инструмент, на мой взгляд.

Хотел бы начать с доклада Дениса Валентиновича, чтобы вы послушали и уличили его в том, что он что-то некорректно рассказывает. В этом весь смысл нашей встречи.

А если серьёзно, я бы хотел, конечно, вас послушать – ваши оценки и пожелания, точнее, рекомендации по поводу того, как мы должны были бы вместе выстроить работу на ближайшую и среднесрочную перспективы.

Пожалуйста, Денис Валентинович.

Д.Мантуров: Спасибо большое, Владимир Владимирович!

Ещё в январе мы с большой осторожностью прогнозировали рост обрабатывающего производства по этому году около двух процентов. Вы сами назвали показатели полугодия. Если мы сохраним заданный темп, то это уже будет выше, чем мы изначально прогнозировали.

Понятно, что основным драйвером являются государственные компании, которые обеспечивают закупки, и, в частности, Вы уже обозначили базовые отрасли: это радиоэлектроника, металлургия, железнодорожное машиностроение и, что очень важно, станкостроение, это 35 процентов по этому году, то есть эти отрасли прибавили больше 20 процентов. Также в заметном плюсе кожевенная продукция и одежда, которая демонстрирует рост больше пяти процентов.

При этом отдельные отрасли в годовом выражении пока ещё находятся в отрицательной зоне. Вы упомянули лекарственные средства. Прошлый год был высокой базой с учётом ковидного и постковидного периода. Вы помните, мы в конце августа запускали три предприятия с Вашим участием: в Саранске, в Калининграде и в Санкт-Петербурге. Они до конца года выйдут на полную мощность. Это прибавит объёмы, и мы уже видим, что начиная с мая фармацевтика и медицинская промышленность постепенно восстанавливаются по объёмам.

В.Путин: А в чём всё-таки основная причина?

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, в 2021 году был взрывной рост по ковиду.

В.Путин: В связи с ковидом.

Д.Мантуров: Да. Первый квартал прошлого года – он [шёл] на затухание, но тем не менее он был…

В.Путин: Это «цифровые» такие показатели, скорее всего.

Д.Мантуров: Да. Это просто агрегированные показатели по отрасли.

В.Путин: Понятно.

Д.Мантуров: Ещё один акцент Вы сделали на автопроме. Это действительно очень важная отрасль, которая является большим мультипликатором для других отраслей экономики. Здесь мы также видим определённое оживление. С апреля отмечаем месяц к месяцу прошлого года рост. Если привести июнь, то плюс 52 процента к прошлому году, к прошлому июню. Понятно, с чем это было связано, – это уход западных компаний из России.

Но, Владимир Владимирович, мы по Вашему поручению, Вы мне, помните, поставили задачу: найди по каждому предприятию замещение. Мы практически по каждому предприятию нашли российского бенефициара, российское предприятие, и они подобрали индустриальных партнёров. Пример тому Москва – «Москвич», в Санкт-Петербурге появилась теперь новая площадка у «АвтоВАЗа», в Калининграде «Автотор» возобновил работу…

В.Путин: А где там, Максим Юрьевич?

М.Соколов: Завод «Ниссан», на севере, в промышленной зоне «Каменка».

Д.Мантуров: И завод «Соллерс» в Татарстане. То есть они уже не просто восстановили работу, уже работают – задел на будущее.

В обработке древесины ситуация неравномерная. Вы абсолютно правы в том, что нужно поддерживать эту отрасль, и Вы приняли все необходимые решения на совещании в феврале. Мы уже выпустили необходимые нормативные акты в части поддержки, особенно касающейся предприятий деревообработки по Северо-Западу.

Основная проблема, действительно, – логистика, то есть мы сейчас перестраиваем все потоки с Запада на дружественные страны. Это не только Восток, это и Латинская Америка, и Африка. Особенно после форума, это дает ещё и дополнительный заказ со стороны наших друзей.

По мебели у нас рост 15 процентов, причём рост внутри. Идёт высвобождение тех ниш, которые раньше были западными производителями заняты.

В.Путин: Здесь два фактора: освобождение ниш и занятие этих ниш нашими производителями и очень важный фактор – это рост потребительского спроса. У нас рост промышленности на одну треть как минимум обеспечен ростом потребительского спроса. Около двух третей, надо прямо сказать, – это оборонка и смежные отрасли, а смежные отрасли – это тоже работа отраслей с двойным, с тройным эффектом. Но одна треть как минимум – это за счёт роста потребительского спроса. И это хороший показатель внутренних возможностей роста экономики страны в целом.

Д.Мантуров: Не могу, Владимир Владимирович, не сказать по ситуации в сельхозмашиностроении, по товарным позициям. Здесь динамика также неравномерна, на отрасль давит пока ещё конъюнктура цен на зерно. Здесь есть особенности того, что цены на зерно сегодня при приобретении крупными трейдерскими компаниями ниже, чем по результатам прошлого года. Поэтому сейчас ситуация, мы надеемся, будет выравниваться.

В.Путин: Вырастает, 7–10 процентов рост.

Д.Мантуров: Да. И мы, когда в марте увидели сокращение потребления сельхозтехники, оперативно в Правительстве приняли решение на выделение дополнительных средств для программы поддержки спроса, постановление № 1432. С Минсельхозом оперативно подготовили план закупки сельхозтехники. За полгода мы уже получили результат в денежном выражении плюс 17 процентов, прежде всего за счёт прироста на треть по зерноуборочным компаниям.

В целом, Владимир Владимирович, нам удалось пройти острую фазу внешнего давления практически без потерь. Вы обозначили показатели по занятости. Действительно, обрабатывающая промышленность является крупнейшим из всех секторов экономики. Больше, наверное, только торговля, где заняты 13 миллионов человек. Мы, конечно, должны уделять достойное внимание этой отрасли экономики.

Дальнейшему её развитию будет способствовать реализация Ваших, Владимир Владимирович, инициатив по двум ключевым направлениям.

Вы упомянули кластерную платформу. По этой мере поддержки мы уже отобрали 16 проектов на сумму более 360 миллиардов рублей. Из ярких проектов озвучу организацию плоскопрокатного нержавеющего производства в Волгоградской области, высокочистый поликремний в Чувашии, производство по организации комплектующих по транспортному машиностроению, по дизельному двигателестроению, по фармацевтике. У нас сегодня ещё в проработке находится 33 проекта более чем на триллион рублей.

Владимир Владимирович, Вы нам поставили задачу в этом году выйти на привлечение инвестиций в 2 триллиона, пока идём к этой цели достаточно стабильно.

Также востребованной оказалась предложенная Вами мера – это промышленная ипотека. На сегодня этим инструментом воспользовались 248 предприятий на сумму 22 миллиарда рублей, получено займов, и ещё находятся на рассмотрении около 200 предприятий со своими проектами.

И, Владимир Владимирович, о чём Вы сказали, весомым подспорьем для новых проектов служит Фонд развития промышленности, этот институт действительно себя хорошо зарекомендовал. Вы не так давно встречались с руководителем этого фонда. Мы начали реализовывать пакеты льготных займов коммерческим банкам, для того чтобы высвободить ликвидность на самом фонде, но при этом для заёмщика не меняются условия. Да, это, конечно, для фонда не столь выгодно, но для Министерства финансов, в целом для бюджета это выгодно, чтобы дополнительно не вносить в капитал, а обеспечивать компенсацию процентов. То есть мы так с Минфином определились по этому году и будем продолжать в этом направлении.

Ну и второе, Вы поддержали меня, это по уходящим иностранным компаниям: те налоги, которые выплачиваются в бюджет, мы будем направлять основную часть средств как раз на капитализацию Фонда развития промышленности.

Сочетая новые и ранее востребованные механизмы, мы смогли избежать, таким образом, инвестиционной паузы и поддержали бизнес, который активно заходит в свободные ниши, освобождающиеся сегодня на внутреннем рынке. Речь идёт не только про конечную продукцию, но это и комплектующие. И в этой части с учётом поставленной Вами задачи по наращиванию технологического суверенитета по автопрому мы только за прошлый год и часть этого года предоставили льгот и займов на 50 миллиардов рублей предприятиям автопрома в целом на автокомпонентную и агрегатную тематику. В этом году эту работу продолжим. Это обеспечит стабильность принятых ранее решений.

То же самое касается и других отраслей, где мы будем продолжать эту работу. При этом часть проектов, которые разворачиваются в промышленности, нацелены не только на внутренний рынок. Это важная задача для получения преференций на внутренние рынки, но всё-таки у нас задача – расширять свои возможности и выходить на внешние рынки.

Особую роль в их продвижении занимают торговые представительства. Вы приняли решение пять лет назад передать это в Минпромторг, и за этот период времени нам много что удалось сделать в совершенствовании этого института. Если раньше рассмотрение запроса от бизнеса в торговое представительство занимало 30 дней, сегодня это не более пяти дней, а в общей сложности по году под патронажем торгпредств находится порядка 2,5 тысячи сделок наших экспортёров. Если брать по году по несырьевому, неэнергетическому экспорту – это 9 миллиардов долларов, то, что проходит под эгидой наших торговых представительств. Только за последний год мы открыли пять новых точек в Латинской Америке, в Юго-Восточной Азии, в Африке, на Ближнем Востоке. В общей сложности мы представлены сейчас в 78 странах.

Параллельно мы активно проводим бизнес-миссии. Вы знаете, у нас уже сложилась хорошая традиция по «Иннопрому». Он базово проводится в Екатеринбурге каждый год, Вы на нескольких присутствовали. Мы стали делать выездную практику. В Ташкенте – каждый год, в этом году «Иннопром» будет в Астане, в следующем году – в Армении, в Белоруссии дальше на очереди. И в других странах, недавно в Саудовской Аравии это было.

Хочу сказать, что в целом на внешних контурах предпосылок по изоляции России нет и быть не может. Выпадающие объёмы западных рынков мы перенаправляем на наши дружественные страны, и могу подтвердить, что к России сохраняется большой интерес, к нашим экспортёрам, и мы сохраним те подходы, которые сегодня складываются.

Владимир Владимирович, пользуясь возможностью, хотел бы поблагодарить всех промышленников нашей страны за ответственную профессиональную работу в это непростое сложившееся для них время. Коллеги работают достойно и на благо развития нашей экономики и отраслей в целом.

По Вашему поручению мы оперативно пригласили коллег из разных отраслей, для того чтобы они имели возможность сегодня высказаться. С разных городов быстро все слетелись.

В.Путин: Извините, что оторвали вас от текущих дел, это было неожиданно.

Я бы хотел Вас послушать. Прямо с центра начнём.

Светлана Валентиновна.

С.Андрианова: Я представляю компанию «Фарадей». Мы занимаемся производством обуви и одежды.

В этом году с помощью Минпромторга мы нарастили свои мощности в два раза, и в том числе увеличили количество людей на производстве в два раза. Зарплата у нас повысилась на 75 процентов, производительность труда – на 25 процентов.

В.Путин: Это надо выравнивать потихонечку.

С.Андрианова: С помощью фонда Минпромторга – в прошлом году нам выделили деньги – мы удачно закупили оборудование, потому что в это время, в конце года, евро упал, и мы очень хорошо закупили, почти 450 единиц. В этом году полностью перестраиваем, переоснащаем фабрику.

В.Путин: Где у вас фабрика?

С.Андрианова: Это Тамбовская область, город Рассказово. У нас маленький город с населением в 42 тысячи [человек]. Мы — градообразующее предприятие, поэтому, Владимир Владимирович, мы Вас приглашаем: 1 октября у нас будет запуск обновлённой фабрики, причём мы не останавливались, мы выпускаем [продукцию].

К производству обуви и одежды мы ещё добавили производство комплектующих, чтобы не зависеть от комплектующих, которые сейчас очень сложно закупить.

Стараемся, чтобы люди достойно работали, достойную зарплату получали. И поэтому спасибо большое за помощь Минпромторга, мы стараемся. Люди сейчас идут. У нас, конечно, людей не хватает, как Вы и сказали: примерно 200–300 человек мы бы ещё набрали. Это притом что у нас ещё 50 процентов мощностей по обуви законсервировано.

В.Путин: Свободны, получается.

С.Андрианова: Да, потому что у нас не хватает людей. Поэтому вот такая ситуация.

Спасибо большое.

В.Путин: Сразу, конечно, не подготовишь, за один день.

С.Андрианова: Да, у нас сейчас достаточно сложное компьютеризированное оборудование, и поэтому мы в этом году, для того чтобы поднять производительность труда, полностью сделали конвейерное производство обуви.

Очень много пришло молодёжи. У нас коллектив на 60 процентов – женский, и 40 процентов – мужской, [это] молодёжь, достаточно «молодое» производство. Пенсионеры тоже есть: примерно 200 человек за 60 [лет], которые работают, а в основном до 35–40 [лет] — достаточно молодой коллектив.

В.Путин: Как же вы готовите специалистов?

С.Андрианова: Сами. У нас мастера, которые обучают вновь приходящих. В последующем, если есть возможность и желание, мы помогаем обучаться в техникумах, дальше – в институтах, для того чтобы у нас эти кадры оставались. Мы стимулируем ещё для того, чтобы семейная традиция была: если приходят ещё муж и ребёнок, то мы всем доплачиваем дополнительно, чтобы они у нас сохранились.

В.Путин: Что бы Вы хотели увидеть в качестве поддержки с точки зрения подготовки кадров? С кем Вам нужно было бы наладить практическую работу? И в чём должна была бы состоять эта поддержка?

С.Андрианова: Мне кажется, так как мы находимся в регионе, у нас очень большое количество людей уезжает работать в большие города и в Москву. И поэтому только, наверное, когда общее благосостояние этого региона будет расти, таким образом люди будут оставаться, и молодёжь в том числе.

В.Путин: А с точки зрения подготовки самих специалистов?

С.Андрианова: У нас узкая специализация, и в данной ситуации только мы сами и наши мастера.

В.Путин: А не можете наладить с техникумами прямой контакт?

С.Андрианова: Мы это делаем. У нас есть техникум…

В.Путин: Он где находится?

С.Андрианова: В Рассказово. Мы сейчас стараемся работать ещё с тамбовскими институтами, где выпускают достаточно высококвалифицированных инженеров, и мы их берём к себе. Плюс у нас ещё достаточно много предприятий, которые работают на оборонку. Мы сотрудничаем с ними в том числе.

В.Путин: То есть контакт есть такой, да?

С.Андрианова: Да. Именно когда нам нужно сейчас делать какую-то модернизацию оборудования, а что-то нам запрещено.

В.Путин: Они помогают?

С.Андрианова: Помогают.

В.Путин: То есть развитие оборонки имеет такой косвенный положительный эффект в сотрудничестве с вами.

С.Андрианова: Потому что у них достаточно высококвалифицированные рабочие кадры, и кто-то к нам уходит.

В.Путин: Здорово.

Д.Мантуров: Переток происходит.

В.Путин: Ясно. Вы пользовались какими-то мерами поддержки, которые Правительство предлагало?

С.Андрианова: То, что фонд предлагал, под один процент.

В.Путин: Брали кредит?

С.Андрианова: Да, он очень нам помог и вовремя. Мы благодарны, потому что мы закупили самое дорогое оборудование вовремя, и самое главное — оно всё дошло.

В.Путин: За счёт низкой кредитной ставки?

С.Андрианова: Да, самое главное – вовремя.

В.Путин: Отлично, молодцы. Здорово.

С.Андрианова: Так что ждём Вас у нас.

В.Путин: Хорошо, спасибо большое.

Лев Миронович.

Л.Гориловский: Добрый день, уважаемый Владимир Владимирович!

Группа «Полипластик» сегодня является крупнейшим производителем полимерных трубопроводных систем. У нас в структуре 30 производственных площадок. Мы продолжаем активно вкладываться, открывать новые площадки. В этом году планируем открыть новое производство полимерных труб в ТОР «Надеждинская» в Приморском крае.

Помимо новых заводов мы также инвестируем в новые технологии. Хотел бы коротко рассказать о тех пяти проектах по импортозамещению, которые мы уже сделали за последние два года.

Первый проект – замещение европейского решения по высоконапорным нефтяным полимерным трубам. Коллеги из «Лукойла» около года назад говорили о том, что планируется использовать такие технологии, их не было в России. Мы сделали первое такое производство, совместно с ними начали применение этих труб. Коллеги из «Газпромнефти» тоже уже начали применять эти трубы.

В.Путин: Заказ обеспечен на этот проект?

Л.Гориловский: По этому направлению – да. Большой интерес с их стороны. Это нужное, полезное, новое, что уже делается.

Второй проект – проект по трубам из ориентированного ПВХ, специальные трубы, которые раньше в Испании производились и, на удивление, привозились в Россию. Сейчас мы тоже научились их делать, открыли первое производство в этом году в Новомосковске Тульской области.

Третий проект – проект по капельному орошению. Специальные трубы для капельного орошения, которые были тоже европейскими, израильскими. Сейчас у нас такой завод отрыт в Энгельсе, производит эти трубы для капельного орошения.

Четвёртый проект – проект по оборудованию для очистных сооружений. У нас целый набор разных решений, по которым необходимо было сделать локализацию. Мы сейчас успешно это делаем.

Пятое, на чём хотел бы отдельно остановиться, – это специальные технологии раньше производившегося только в Японии полимерного профиля, который позволяет, не раскапывая, восстанавливать подземную инфраструктуру. Это коммунальные, канализационные коллекторы.

В.Путин: Это как бы закачка в трубу идёт, да, такого «чулка»?

Л.Гориловский: Профиль навивается в трубу, и внутри старой трубы образуется новая навитая полимерная труба.

В.Путин: Да, как чулок.

Л.Гориловский: Самое интересное, что в отличие от европейских чулковых технологий эта японская была уникальной, потому что можно было вне зависимости от состояния старого коллектора создать полностью новый. Мы сейчас запустили это производство тоже на нашем заводе в Новомосковске, и это уже активно используется. В Санкт-Петербурге уже сделано несколько проектов. И, представляете, на глубине 30 метров коллекторы, которые раньше делались этим уникальным японским решением, чтобы не раскапывать, теперь делаются полностью из отечественных материалов от начала и до конца.

В.Путин: Вам, надеюсь, удастся включиться в программу по развитию системы ЖКХ.

Л.Гориловский: Как раз хотел бы на этом чуть-чуть остановиться.

В.Путин: Понимаю. Там всё-таки огромные деньги – 500 миллиардов.

Л.Гориловский: Если позволите, я хотел бы сказать, что у нас за последний год достаточно существенный рост – около 20 процентов в объёмных показателях. Это, конечно, за счёт инфраструктурных бюджетных кредитов и проектов, которые реализуются за счёт ФНБ. Хочу сказать Вам большое спасибо за то, что Вы поддерживаете такое ускорение темпов развития инфраструктуры. Это правда ценно и позволяет нам реализовывать как раз новые проекты и создавать новые производства.

В.Путин: Несмотря на всю ситуацию сегодняшнего дня и необходимость поддержать оборонку, мы полностью сохранили объёмы этого финансирования.

Л.Гориловский: Спасибо за это.

Хотел бы как раз остановиться на том, что где-то примерно через год, мы видим, эти программы по инфраструктурным бюджетным кредитам заканчиваются, а потребность, которая определена в стратегии по развитию ЖКХ, утверждённой Правительством, – более 4 триллионов рублей, и на сегодня меньше половины её обеспечено.

Для того чтобы предложить реальное решение, мы проработали с коллегами из Минстроя, из ВЭБа. Хотели рассказать о таком проекте в рамках водоснабжения и водоотведения, который, безусловно, необходим. Сегодня обновить по обычным концессионным механизмам это не получается, потому что не хватает возможности тарифа и перекладывать на население это невозможно. Разработана альтернативная программа финансирования, которая могла бы позволить запустить больший объём обновлений, реально нужный и утверждённый в этой стратегии.

Для нас, конечно, это возможность дальше наращивать производственный потенциал, потому что во всех этих программах, если говорить про объёмные показатели… Если посчитать, сколько всего полимерных труб производится в стране, и разделить на количество населения, получится примерно 3,5 килограмма на человека. Это такая странная, но специфическая статистика. Если взять такой же показатель в Китае, то в Китае будет 9 килограммов на человека. Нам точно есть куда дальше расти, потребность в обновлении коммунальной инфраструктуры большая.

Хотел бы отметить одну из причин, почему такая разница между тем, что у нас и у коллег. Они определили, что подземная инфраструктура должна быть рассчитана на 100 и более лет, и приняли волевое решение, что не нужно перекапывать через 20–30 лет – 100 плюс. Поэтому там пошёл такой объём развития полимерных решений.

В России, как Вы знаете, вся цепочка производства полностью из отечественных компонентов. У коллег из «Сибура» покупаем сырьё, они тоже молодцы в плане локализации новых марок трубного сырья. И поэтому если развитие финансирования для ЖКХ через такие программы будет реализовано, то это поддержит всю цепочку производителей и позволит населению получить более качественную услугу ЖКХ.

Спасибо.

В.Путин: Да, но у нас не заканчиваются через два-три года эти программы, они у нас долгосрочные и долгоиграющие – на сколько, не помните, Денис Валентинович?

Д.Мантуров: Не помню, Владимир Владимирович.

В.Путин: Но они долгоиграющие.

Конечно, нужно своевременно вносить коррективы на ближайшие бюджетные циклы, это точно.

Л.Гориловский: У нас есть такая отдельная программа. Чтобы сейчас вообще время не занимать…

В.Путин: Я понимаю, хорошо.

Я так понял, что Вы начали свою работу в условиях территории опережающего развития. Как работают эти инструменты?

Л.Гориловский: На самом деле мы уже давно достаточно там работаем. Первый завод мы открыли в ТОРе «Ракитное», это в Хабаровском крае, несколько лет назад. Достаточно хорошо идёт этот процесс, поэтому мы сейчас открываем второе производство. Казалось бы, это не так далеко, Приморский край, Владивосток, и Хабаровский край, но там есть потребность в отдельном производстве.

В.Путин: Сколько это, две тысячи километров?

Л.Гориловский: Не хочу обмануть, но…

В.Путин: Между Хабаровском и Владивостоком.

Д.Мантуров: Примерно так.

Л.Гориловский: Но транспортное плечо всё равно получается достаточно большое, потому что у нас трубы габаритные, есть решение и 2 метра в диаметре, большие достаточно. И конечно, логистика – это «съедает». Поэтому мы стараемся использовать механизмы, расширять количество производств.

В.Путин: Я ещё раз хочу вернуться к своему вопросу. То есть инструменты ТОРов, территорий опережающего развития, они в целом удовлетворяют вас, да?

Л.Гориловский: Да, в целом удовлетворяют и, конечно, делают более привлекательным открытие производства на этих территориях.

В.Путин: Спасибо большое.

Максим Николаевич.

М.Виноградов: Спасибо большое, что пригласили.

Здравствуйте!

Мы — группа компаний «Катюша». Мы работаем в IT-сфере, реализуем комплексные решения по созданию российской экосистемы печати. Мы разрабатываем российское программное обеспечение, локализуем печатную технику и реализуем сервисы IT-инфраструктуры.

Госсубсидиями или какими-то специальными мерами поддержки, прямыми финансовыми инструментами мы не пользовались.

В.Путин: Не пользовались?

М.Виноградов: Не пользовались. Мы работаем на собственные деньги.

Но есть три главные меры поддержки, которые нам действительно очень сильно помогли.

Это, во-первых, создание спроса на отечественное ПО, которое Вы очень много поддерживали, и Правительство очень много внимания этому уделяет. Большое спасибо.

[Во-вторых,] это поддержка российских торговых марок, молодых брендов, Вы несколько раз в последних выступлениях об этом говорили. Это нам крайне помогло: мы выходили на рынок в 2018–2019 годах, когда конкуренция в нашем IT-сегменте была действительно очень острая, и действительно мы серьёзно рисковали, потому что выйти на такой конкурентный рынок всегда сложно. Минпромторг нам очень сильно помог: они поставили нас на витрину своих технологических решений, обратили на нас внимание крупных потребителей и таким образом помогли раскрутиться, набрать обороты, стартовать. Сегодня рынок изменился: сейчас действительно есть большие возможности, окно возможностей для уверенного роста.

[В-третьих,] долгосрочные контракты с крупными потребителями являются наиболее полезной мерой поддержки. Крупные потребители теперь обращают внимание на российские бренды и на российское ПО, поэтому мы сегодня очень востребованы. Мы кратно растём: у нас вырос и штат вдвое, и наша модельная линейка. Откровенно скажу, что сегодня те меры поддержки, которые в том числе нам оказывают региональные власти, в частности город Москва, и те передовые практики — сервисная модель, долгосрочные контракты, которые город всячески развивает, — они нам помогают инвестировать вдолгую, в разработку, в локализацию техники и выходить на новые рынки. Так, в Москве на сегодняшний день мы занимаем первое место по аутсорсингу печатной инфраструктуры. Более 30 тысяч устройств находятся в нашем постоянном обслуживании в 5,5 тысячи объектов по всему городу.

В данном случае эти опережающие практики действительно дают нам хорошее кредитное плечо и уверенность в завтрашнем дне, и мы можем инвестировать в эту достаточно ресурсоёмкую, денежноёмкую отрасль. Причём отрасль является настолько динамичной, что сегодня, когда у нас не хватает каких-то компетенций, мы обязательно привлекаем и других российских подрядчиков — в этом суть нашей системы. То есть если какой-то технологический передел ещё не освоен, мы привлекаем другие предприятия и загружаем их заказами здесь и сейчас. Может предприятие производить какой-то радиоэлектронный модуль или какую-то часть изделия — мы их загружаем этой работой, не ждём, пока мы эти технологические переделы освоим.

Ещё я хотел бы сказать, что в этой связи углубление локализации, разработка новой техники – это постоянный поток долгосрочных инвестиций. Для этого необходимы «длинные» деньги. Здесь я бы хотел предложить те передовые практики, которые сегодня есть в Москве, распространить на другие города-миллионники: Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Новосибирск, другие города, – а также на корпорации с государственным участием — крупных заказчиков.

В.Путин: Все наши усилия последнего времени – не все, но в значительной степени – в отношении Вашей отрасли заключались в том, чтобы побудить или прямо заставить потенциальных потребителей вашей продукции пользоваться именно вашим продуктом, а не зарубежным. Я так понимаю, что в целом это получается.

Что нужно ещё сделать или что перенять, что распространить, что мультиплицировать?

М.Виноградов: Много внимания никогда не бывает. Вы это хорошо понимаете, поэтому часто об этом говорите. Мы постоянно участвуем во всех мероприятиях, которые проводит Минпромторг в России. Будем участвовать за рубежом: мы уже вышли на рынок Белоруссии, Казахстана, Узбекистана. Сейчас регистрируем новые бренды, с которыми мы хотим выходить на рынки Ближнего Востока и далее. Будем использовать ту инфраструктуру, которую Минпромторг создаёт для выхода на рынки БРИКС и других государств.

Мы ни в коем случае не хотим замыкаться только на внутреннем рынке. Мы хотим идти вперёд и развиваться.

В.Путин: Это правильно. Что меня беспокоит в этом смысле? Когда нет конкуренции, можно сползти вниз.

М.Виноградов: В нашем случае ряд компаний ушли с рынка, но многие азиатские на рынке России остаются. Мы конкурируем с ними напрямую. Надо отдать должное нашим заказчикам: они смотрят, какие в изделиях узлы, какие есть российские агрегаты, на это ориентируются, изучают это и отдают предпочтение отечественному товару, поставщику.

Программное обеспечение здесь играет, наверное, одну из решающих ролей, потому что все мировые крупные IT-компании всегда защищали свои высокомаржинальные сервисы своей техникой под своим брендом, а технику защищали своим софтом. Разомкнуть этот круг действительно очень сложно, поэтому мы начали с софта, потом техника, сервис и долгосрочные офсетные контракты.

В.Путин: Вы сказали о хорошей практике, которая сложилась в Москве, и предложили её распространить на другие города-миллионники. Что конкретно Вы имели в виду?

М.Виноградов: Например в Москве есть практика контрактов полного цикла и контрактов «Сервисная модель»: это когда, например, печать или обслуживание IT-инфраструктуры покупаются как услуга.

Д.Мантуров: Покупается, по сути, листок бумаги, за который платят. То есть на балансе у субъекта не находятся основные фонды, они находятся у них: они сами берут кредит, покупают это всё, но предоставляют услугу. То есть ты одномоментно из бюджета платишь меньше денег.

М.Виноградов: Банки очень активно кредитуют нас благодаря этому: они видят поступления на длительный период времени под конкретный контракт, и нам не нужно обращаться за какими-то субсидиями и прочими дотациями.

В.Путин: Давайте будем внедрять эту практику, как Максим Николаевич предложил.

Д.Мантуров: Если Вы поддержите.

В.Путин: Я поддержу точно, просто нужно это соответствующим образом оформить, как какие-то нормативные вещи.

Д.Мантуров: Хорошо.

М.Виноградов: Из Ваших вопросов касательно роста заказов и трудоустройства я уже ответил, что мы кратно здесь выросли, трудоустроили многих сотрудников, которые остались без работы, после того как ушли некоторые иностранные производители с российского рынка. Производительность труда действительно сильно выросла. Загружая другие предприятия, мы ещё и их производительность труда увеличиваем.

В.Путин: Конечно. Именно об этом я и говорил.

Если что-то ещё есть в сотрудничестве с Москвой, тоже скажите. Мы с удовольствием это будем внедрять дальше.

М.Виноградов: Здесь только хочу сказать большие слова благодарности региональным властям, властям города, потому что они это делали сами. Они это начали внедрять ещё с 2015 года, а сейчас это очень усилено и поддержано, как я понимаю, на федеральном уровне.

В.Путин: Обязательно передам Сергею Семёновичу [Собянину]. Он вчера ушёл от меня в половине второго ночи. С утра с ним ещё не разговаривали, чтобы не действовать, как в известной «притче»: лишь бы день начинался и кончался [тобой]. (Смех.) Я с ним созвонюсь, мы поговорим.

Спасибо.

Прошу Вас, Светлана Константиновна.

С.Матело: Уважаемый Владимир Владимирович!

Спасибо большое за приглашение и возможность выступить сегодня.

Я являюсь руководителем торгово-промышленной группы компаний «Диарси». Это компания, которая была создана 20 лет назад полностью с нуля. Это пример [того], как можно науку конвертировать в большой бизнес.

У нас два промышленных предприятия, находятся в Московской области, в Ступинском районе. Оборудованы по последнему слову техники. Мы постоянно расширяемся. Активно пользовались субсидиями и региональными.

У нас наукоёмкое производство, более 50 патентов на формулы по всему миру, поставляем свою продукцию более чем в 50 стран. Несмотря на текущую ситуацию, объём экспорта упал незначительно. У нас появляются новые рынки, что нас, естественно, очень радует.

В.Путин: Какой основной продукт вы производите?

С.Матело: Мы производим косметическую продукцию и медицинские изделия, синтезируем субстанции для собственных нужд. Наш основной бренд – это зубные пасты R.O.C.S.

Очень многие российские компании создали за последние 15–20 лет красивые бренды, и не только мы. Бо́льшая часть российских потребителей думают, что это западные бренды, а на самом деле это российские бренды, которые принадлежат российским бенефициарам, и их создали российские, русские учёные, скажем так. И мы одна из таких компаний.

У нас постоянно идёт работа над увеличением производительности труда. В этом году мы перестраиваем производство и на тех же площадях сможем увеличить наши мощности в два раза, потому что мы растём в последние два года серьёзными темпами. В прошлом году мы приросли на 25 процентов, в этом году, период к периоду, – прирост плюс 30 процентов, и к концу этого года прогнозируем, что наш оборот достигнет 8 миллиардов рублей. Для косметической отрасли это достаточно крупное предприятие.

Я также являюсь президентом ассоциации товаропроизводителей «Национальный совет по парфюмерии, косметике и бытовой химии». Ассоциация была создана в августе 2022 года при поддержке Минпромторга. Объединяет крупные компании отрасли. Это только отечественные компании. Надо сказать, что мы совместно с Минпромторгом за этот короткий промежуток времени разработали, реализовали и продолжаем реализовывать достаточно большое количество мер поддержки, направленных на развитие отрасли. Если на начало 2021 года доля российских производителей в парфюмерии, косметике и бытовой химии была где-то около 20 процентов, то по итогам 2022 года она достигла 32 процентов. И сейчас мы видим, что тенденция к росту российских производителей сохраняется. Использование всех мер поддержки, которые мы внедряем, будет только этому способствовать.

Нам Минпромторг, Денис Валентинович, в апреле 2022 года поставил задачу роста доли российских производителей в два-три раза. За два-три года, мы думаем, справимся с этой задачей, потому что в стране много хороших производственных площадок, которые оборудованы по последнему слову техники. На этих площадках производятся не только российские товары, производились раньше, в том числе по контракту размещались западные производители. Поэтому потенциал отрасли очень большой, объём где-то 1200–1300 миллиардов рублей с потенциалом к дальнейшему увеличению.

Мы пользовались разными мерами поддержки, и наша компания, и другие компании отрасли, кто-то и Фондом развития промышленности, все инструменты очень нужные и полезные, рабочие.

В.Путин: Они доступными для вас оказались?

С.Матело: Да, они доступные, абсолютно доступные.

В.Путин: Хорошо, расскажите мне, как вы технологически шли к получению этих денег?

С.Матело: Обращались в Министерство промышленности и торговли, подавали заявку.

В.Путин: Заявку в электронном виде?

С.Матело: В электронном виде, да. Потом у нас есть контакт со стороны Фонда развития промышленности, если это Фонд развития промышленности. Нам обеспечивают полное содействие в получении средств при необходимости. Поэтому никаких затруднений и сложностей мы не испытываем.

Так как мы растём двузначными темпами прироста и перед нами стоят достаточно большие задачи, нам нельзя ни в коем случае упускать возможности, которые у нас сегодня есть на внутреннем рынке, но при этом не забывать об экспорте.

Для нас и для других отраслей промышленности, конечно, ключевым вопросом является развитие малотоннажной и среднетоннажной химии. Мы все вынуждены завозить основное сырьё из других стран.

В.Путин: Сейчас развивается у нас и малотоннажная, и среднетоннажная.

С.Матело: Есть действенный инструмент поддержки развития малотоннажной и среднетоннажной химии. Дело в том, что среди наших предприятий тоже есть предприятия, которые либо уже это делают – малотоннажную и среднетоннажную химию, либо собираются это делать.

Д.Мантуров: Субстанции.

С.Матело: Да, субстанции. Мы глубоко погружены в этот процесс, в этот вопрос.

Есть хороший механизм – субсидирование затрат на НИОКР, [постановление] № 1649, но деньги, насколько мы понимаем, выделены на 2023–2024 годы.

С нашей стороны есть такая просьба, пожелание: предусмотреть возможность выделения в федеральном бюджете денег на развитие малотоннажной и среднетоннажной химии на 2025–2030 годы, потому что нам нужно, конечно, совершить технологический рывок.

Если к этому инструменту ещё добавить малотоннажную и среднетоннажную химию по постановлению № 208 федеральной программы развития производства новых материалов, то в комплексе мы можем получить очень серьёзный кумулятивный эффект через достаточно короткий промежуток времени в целом на экономику. Очень много предприятий желают заниматься производством ингредиентов внутри страны, прежде всего высокотехнологичных и высокомаржинальных.

В.Путин: Денис Валентинович, прокомментируйте, пожалуйста.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, у нас бюджеты трёхлетние, поэтому то, что Светлана Константиновна говорит…

В.Путин: У нас же, по-моему, есть программа по развитию малотоннажной и среднетоннажной химии.

Д.Мантуров: Так точно.

В.Путин: Дайте мне ещё информацию по тому, что там происходит. Светлана Константиновна права. Если может быть такой кумулятивный эффект по смежным отраслям, это обязательно надо поддержать.

Д.Мантуров: Мы посмотрим обязательно. Но в части ограниченности трёхлетним бюджетом, Вы сами знаете правила… Мы будем, конечно же, предусматривать…

В.Путин: Да, всё так. Но если программа есть, тогда мы будем закладывать это из одного бюджетного цикла в другой, и тогда будет уверенность у них, что это всё будет сохраняться, что этот темп будет сохраняться. Так?

С.Матело: Да. Мы просчитывали даже по отдельным направлениям, по отдельным ингредиентам кумулятивный эффект на экономику в целом и на каждый вложенный рубль развитие химии даёт не плюс 15 рублей, а это 50, 100, 300 рублей на каждый вложенный рубль. Конечно же, развитие малотоннажной и среднетоннажной химии – это основа нашего технологического суверенитета. Я думаю, что многие из здесь присутствующих заинтересованы в развитии химической отрасли.

В.Путин: Очень важно, что внутри страны есть потребители, которые и дальше будут оказывать такое позитивное влияние на весь комплекс.

С.Матело: Я уверена, что мы сможем выходить с ингредиентной базой на внешние рынки.

Д.Мантуров: Владимир Владимирович, мы отработаем. Просто посмотрим, где нужно ещё подкрутить программу так, чтобы гарантированно предприниматели…

В.Путин: И тогда из цикла в бюджетный цикл это будет перетекать.

Д.Мантуров: Отработаем.

С.Матело: Я хотела сказать слова благодарности Вам, Владимир Владимирович, и Вам, Денис Валентинович, за то, что уделяете такое большое внимание и предлагаете такие действенные программы поддержки. К нашему мнению всегда прислушиваются. Мы тоже, со своей стороны, стараемся не подвести.

В.Путин: Светлана Константиновна на очень важный момент обратила внимание, во всяком случае, я это услышал, я об этом сказал в самом начале нашей встречи, а именно она сказала: мы работаем над повышением производительности труда и на тех же площадях планируем произвести больше продукции.

С.Матело: Да.

В.Путин: Повышение производительности труда – это один из основных способов справиться с проблемой дефицита рабочей силы.

С.Матело: Привлекаем, кстати, активно науку.

В.Путин: Да, и дефицит рабочей силы сразу будет по-другому смотреться.

С.Матело: Да.

В.Путин: Не надо будет набирать нам даже из числа приезжающих к нам людей, которые у нас хотят работать, из соседних стран, потому что будем справляться своими специалистами. Только вопрос в повышении их квалификации и в использовании современных средств производства, имею в виду искусственный интеллект, современное хорошее отечественное программное обеспечение и так далее. Так я Вас понимаю?

С.Матело: Да.

В.Путин: Отлично.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: А вот то, что Вы сказали по малой и среднетоннажной химии, Денис Валентинович, пометьте, давайте этим займёмся.

С.Матело: Спасибо большое.

В.Путин: Спасибо.

Пожалуйста, Кирилл Валерьевич.

К.Липа: Владимир Владимирович, добрый день! Спасибо за приглашение и возможность выступить.

Хотел бы начать с 2019 года, когда во время открытия Московского центрального диаметра в Москве я Вам презентовал наш в тот момент передовой поезд, электропоезд, который мы разработали. И одновременно с этим мы сделали слайд с образцами перспективной техники, на котором Вы любезно оставили свою резолюцию.

В.Путин: Да, действительно.

К.Липа: Здесь Вы видите фотографию той техники, которая в тот момент не существовала, а здесь Вы видите фотографию техники, которая сегодня полностью разработана, и организовано серийное производство.

В.Путин: «Трансмашхолдинг», да?

К.Липа: Так точно.

Благодаря всеобщей поддержке, которую мы получаем, и благодаря тем усилиям, которые прикладывают наши сотрудники, действительно компания устойчиво развивается.

Этот год у нас вообще легендарный. Наши многие предприятия празднуют свои годовщины, в частности Тверской вагоностроительный завод. Думаю, он Вам хорошо знаком, Вы там были неоднократно. Он в этом году отмечает 125 лет своего существования. Брянский завод – 150, Коломенский – 160.

За все 100 лет я, конечно, не отрапортую, но за последние 20 лет мы не выпускали ни одного продукта, который был бы не нами спроектирован. За все эти годы выпущен только один локомотив в количестве 80 штук, притом что ежегодно мы их выпускам 900, – это единственный продукт, который спроектировали не наши конструкторы. Благодаря тому, что у нас есть собственная конструкторская база в составе 1300 человек, нам удалось безболезненно пройти все перипетии прошлого и этого года, связанные с отказом от поставок.

Мы очень быстро переключились на добросовестных поставщиков и благодаря этому обеспечили выполнение всех контрактов, программ по обновлению подвижного состава у всех наших уважаемых заказчиков: Москва, Санкт-Петербург, «Российские железные дороги», – то есть все контракты, которые мы подписали, в полном объёме выполнили.

Что касается цифр, Вы сегодня эти цифры приводили, хотелось бы их только подтвердить. У нас выручка 2023 года к 2022-му – рост составит 34 процента. Наши мощности полностью исчерпаны, больше мы наращивать уже физически не в состоянии. Сейчас с «Российскими железными дорогами» обсуждаем сценарий расширения мощностей и дальнейшего их развития, в случае если такая потребность будет зафиксирована.

В отдельных сегментах у нас очень большой рост. По вагонам метро, если в штуках, не в деньгах измерять, у нас рост 71 процент, по трамваям – 40, по троллейбусам – 280. Поэтому опять же здесь это всё не наши какие-то чудесные чудеса, это исключительно следствие той программы развития городского транспорта, которую реализует Правительство Российской Федерации, и тех программ обновления инфраструктуры и подвижного состава, которые реализуют крупные российские города.

С точки зрения численности персонала. У нас она незначительно сократилась именно по той простой причине, о которой Вы сказали, – это повышение производительности труда. У нас рост производительности труда… Я бы так сказал, выпуск продукции на одного работающего в этом году – плюс 25 процентов к прошлому году. Соответственно, с точки зрения заработной платы у нас рост составит 15 процентов в среднем по холдингу, и средняя зарплата превысит 80 тысяч рублей. Это те показатели, которые, как мне кажется, характеризуют то поступательное развитие и те инвестиции, которые были сделаны.

Продолжаем активную международную деятельность. Мы исполняем контракт на поставку пассажирских вагонов в Египет. Мы свою российскую часть полностью уже туда поставили – больше 600 вагонов.

В.Путин: Вместе с кем вы делаете?

К.Липа: С венграми.

В.Путин: Они нормально работают, кооперация продолжается?

К.Липа: Кооперация продолжается. Мы вынуждены были уйти из капитала венгерского предприятия, но тем не менее вся финансовая и технологическая взаимосвязь сохранена. Финансирование венгерская сторона полностью сохранила, египетская сторона подтвердила готовность с нами работать, и, более того, согласовано подписание сервисного контракта на 12 лет на сумму более 400 миллионов долларов.

Также мы сейчас продолжаем работать по другим направлениям. Понятно, это всё страны бывшего Советского Союза. Большие контракты подписаны в Азербайджане и Белоруссии. Поэтому эту работу мы также продолжаем.

Выиграли большой конкурс в Индии на 6,5 миллиарда евро с обязательствами произвести и поставить подвижной состав и обеспечить его сервисное обслуживание в течение следующих 35 лет.

В.Путин: Цена и качество ваши устроили?

К.Липа: С точки зрения глобальной, большой конкуренции – мы пока в ней побеждаем, по крайней мере в тех тендерах, в которых принимаем участие.

Что касается наших перспектив и тех инструментов, о которых сегодня шла речь. У нас беспрецедентные решения, можно сказать, были приняты благодаря поддержке Дениса Валентиновича. Подписан контракт с Фондом развития промышленности, общая сумма финансирования, которую мы согласовали, – 35 миллиардов.

Д.Мантуров: Это исключение. Вообще у нас лимиты…

В.Путин: Поменьше.

Д.Мантуров: Поменьше, да. Это мы бридж такой дали.

В.Путин: А почему бридж? Вы потом привлекаете откуда-то из других стран?

К.Липа: Это то, что было сказано Денисом Валентиновичем…

Д.Мантуров: Весь комплекс инвестиционной платформы, которую Вы поддержали.

В.Путин: Добавляете туда, да?

К.Липа: Нет, она конвертируется. То есть мы замещаем деньги Фонда развития промышленности банковскими деньгами, которые идут в рамках инвестиционной программы.

В.Путин: Там тоже хорошие деньги – 30 процентов от ставки Центрального банка плюс 3 процента.

Д.Мантуров: Минус 30 плюс три процента.

К.Липа: Этот проект направлен в первую очередь на развитие кластера дизелестроения в России, потому что без дизеля, как выяснилось, всё остальное просто никуда не едет и не плывёт.

В.Путин: Очень правильно, конечно. Оморячивать надо ещё. Работа у нас в этом смысле достаточно продвинутая.

К.Липа: Денис Валентинович был у нас на предприятии, видел реализацию этого проекта. Сейчас мы в кратчайшие сроки обеспечили замещение американских дизелей для компании «БелАЗ», а это ключевой грузовик для всей нашей уважаемой угле- и прочих добывающих отраслей.

Д.Мантуров: Для всех добывающих отраслей.

В.Путин: В Белоруссию поставляете?

К.Липа: Да. Мы только начали. Сказать, что поставляете, ещё нельзя.

В.Путин: Понятно.

К.Липа: Но уже опытный образец проходит свои испытания.

В.Путин: Белорусских наших партнёров устраивает, да?

К.Липа: Да, они к нам и приехали с этим. Это была их больше даже инициатива. Я к ним обращался три года назад, тогда мы не достигли с ними взаимопонимания, а сейчас как-то попроще стало.

Мы работаем не только с карьерной техникой. Это и поставки в области нашей, как правильно было сказано, компании «ОСК». Это всё, что касается судостроительной тематики, в том числе военной.

Дальше – это поставки в «Росатом», это резервная генерация. Поэтому сегодня эта тема является, без всякого сомнения, стратегической и мультиотраслевой.

И это «Российские железные дороги», которые закупают больше 300 двигателей по году.

Поэтому проект является во всех смыслах стратегическим. Безусловно, наша задача заключается в том, чтобы в ближайшие два года обеспечить закупку, доставку и запуск необходимого оборудования.

Поэтому Фонд развития промышленности и комплексные инвестиционные проекты – это очень правильное было решение. Спасибо всем за это. Сроки финансирования – от 10 до 15 лет, которые мы согласовали, – тоже позволяют существенным образом сократить стоимостную в первую очередь нагрузку на наших заказчиков. Чем больше, соответственно, срок, тем меньше амортизация, которая накладывается на стоимость продукта.

В завершение хотел бы сказать о том, что по итогам всех событий мы, наверное, извлекаем всякие важные для себя стратегические уроки. Таким уроком, как мне кажется, является тот факт, что истинные золотовалютные резервы Российской Федерации – это её профессиональные, талантливые и предприимчивые люди и национальная промышленность.

В.Путин: Конечно.

К.Липа: Поэтому единственное, о чём могу просить, – это сохранить тот темп, который был задан. Сегодня отрасль железнодорожного транспорта – я могу с уверенностью это утверждать – абсолютно суверенная.

Это не значит, что мы всё производим – до каждого болта и гайки, но это значит, что в каждом элементе подвижного состава, который мы производим, у нас есть свои инженерные компетенции, мы его очень хорошо понимаем. И при необходимости, если такая задача будет поставлена и деньги будут выделены, мы сможем организовать и его производство.

Всё, что нужно сделать, как мне кажется, – это сохранить долгосрочную систему взаимоотношений с нашими заказчиками – это раз.

Для нас, конечно же, ещё важным фактором является ценообразование, оно должно учитывать динамично меняющуюся современную конъюнктуру, связанную и с курсом, и с процентными ставками, и с логистикой. Также только увеличивать объёмные финансирования через те инструменты, которые мы сегодня обсуждаем.

Спасибо большое.

В.Путин: Здорово. Поздравляю Вас. Действительно хороший пример эффективной работы.

Пожалуйста, Владимир Александрович.

Россия > Госбюджет, налоги, цены > kremlin.ru, 3 августа 2023 > № 4436144 Владимир Путин, Денис Мантуров

EUROFER: дефицит внешней торговли сталью вновь превысил 1 млн тонн в месяц

В первом квартале 2023 года дефицит внешней торговли сталью в ЕС (прокат и полуфабрикаты) превысил 1 млн т в месяц, зафиксировав дальнейший рост по сравнению с четвертым кварталом 2022-го (864 тыс. т). Об этом говорится вобзореЕвропейской сталелитейной ассоциации (EUROFER) «Economic and Steel Market Outlook 2023-2024/Q3».

В течение января-апреля 2023 дефицит баланса торговли в среднем достиг 1,3 млн т в месяц. В 2022-м он составил 1,6 млн т/месяц, а в 2021 году – 1,5 млн т/месяц.

Дефицит внешней торговли прокатом по итогам первого квартала 2023 составил 535 тыс. т/месяц, что превышает показатель в 446 тыс. т/месяц, зафиксированных в четвертом квартале 2022-го. За первые четыре месяца этого года дефицит баланса торговли стальной продукцией составил 776 тыс. т в месяц.

Странами, с которыми Европа зафиксировала самый высокий дефицит внешней торговли прокатом по итогам января-апреля текущего года, стали азиатские государства – Южная Корея, Китай, Вьетнам, Япония, Тайвань и Индия. Основными странами назначения для экспорта проката из ЕС с положительным сальдо торговли этой продукцией за 4 месяца текущего года были США, Швейцария, Великобритания и Турция.

Цветные металлы устали ждать от Китая новых стимулов для поддержки экономики?

Во вторник, 1 августа, цены на медь снизились на торгах в Лондоне после опубликования слабой китайской статистики, тогда как данные из еврозоны указывают на слабый спрос.

Трехмесячный контракт на медь на (LME) подешевел на 2,2%, до $8640 за т. В целом по итогам июля «красный металл» подорожал на 6,2% на надеждах на то, что Китай задействует больше стимулов для активизации своей экономики. Другие цветные металлы также подорожали по итогам июля.

«Все довольно сильно выросло по итогам месяца, так что сегодня мы наблюдаем откат и этап ценовой консолидации, - говорит глава отдела исследований Amalgamated Metal Trading Дэн Смит. – Последние азиатские индексы PMI демонстрируют слабость экономик Китая, Японии и Южной Кореи. Данные сектора недвижимости КНР тоже все еще весьма неяркие. Так что есть причины для осторожности в прогнозах по цветным металлам».

Укрепившийся доллар тоже оказывает давление на котировки цен. Подорожание американской валюты произошло после опубликования сильных данных по производству и строительству, которые снивелировали информацию о падении количества новых рабочих мест до самого низкого уровня более чем за 2 года. Кроме того, на рынок оказывает влияние рост запасов меди на складах LME. После поступления 5825 т меди на склады ее запасы по варрантам в складской системе LME обновили 2-месячный максимум 73725 т.

Трехмесячный контракт на алюминий подешевел на торгах на LME на 1,4%, до $2251,5 за т. Стоимость цинка снизилась на 0,6%, до $2551 за т. Свинец с поставкой через 3 месяца подешевел на 0,5%, до $2139 за т. Никель подорожал на 0,3%, до $22360 за т. Цена олова с поставкой через 3 месяца снизилась на 3,2%, до $27730 за т.

Запасы олова в системе LME находятся на самом высоком уровне с октября 2020 г., а в Шанхае колеблются вблизи максимумов 2017 г.

На утренних торгах среды, 2 августа, цены на медь демонстрировали негативную динамику. «Я полагаю, что рынок будет проседать, пока Китай не объявит о деталях новых стимулирующих мер», - заявил один из металлотрейдеров. Яншаньская премия к цене меди, которая указывает на спрос на импортную медь, снизилась между тем до $29 на стоимость тонны – самого низкого значения с 18 мая.

Запасы свинца на складах SHFE выросли до 47637 т – самого высокого значения с 17 марта. На LME запасы свинца вышли на отметку 55075 т – максимальный показатель с декабря 2021 г.

Оперативная сводка сайта Metaltorg.ru по ценам металлов на ведущих мировых биржах в 11:57 моск.вр. 02.08.2023 г.:

на LME (cash): алюминий – $2182 за т, медь – $8532.5 за т, свинец – $2140 за т, никель – $21817 за т, олово – $27131 за т, цинк – $2519.5 за т;

на LME (3-мес. контракт): алюминий – $2228.5 за т, медь – $8569.5 за т, свинец – $2142 за т, никель – $22025 за т, олово – $27230 за т, цинк – $2522.5 за т;

на ShFE (поставка август 2023 г.): алюминий – $2592.5 за т, медь – $9721.5 за т, свинец – $2227.5 за т, никель – $24311 за т, олово – $31878 за т, цинк – $2954.5 за т (включая НДС);

на ShFE (поставка октябрь 2023 г.): алюминий – $2583.5 за т, медь – $9669.5 за т, свинец – $2226 за т, никель – $23783 за т, олово – $31871 за т, цинк – $2927.5 за т (включая НДС);

на NYMEX (поставка август 2023 г.): медь – $8588 за т;

на NYMEX (поставка ноябрь 2023 г.): медь – $8598 за т.

MEPS о новых стальных мощностях в июле 2023 года

Аналитическое агентство MEPS International Ltd. представляет подборку последних инвестиций крупных производителей стали в производство и мощности, о которых было объявлено в июне 2023 г.

Северная Америка

Компания Commercial Metals Company, производитель сортового проката со штаб-квартирой в США, произвела первые пучки арматуры на своем новом заводе в Месе, штат Аризона. Работа на линии отделки сопутствующего торгового бара все еще продолжается. Когда площадка выйдет на полную мощность, она будет производить до 350 000 коротких тонн арматуры и 150 000 коротких тонн товарного проката в год.

В отдельном объявлении компания Commercial Metals подтвердила получение необходимых разрешений для начала строительства запланированного завода по производству арматуры стоимостью $450 млн в округе Беркли, Западная Вирджиния. Ожидается, что новое предприятие мощностью 500 000 коротких тонн в год будет введено в эксплуатацию к 2025 году.

Производитель оборудования Fives заявляет, что он получил контракт от южнокорейского производителя труб Husteel на строительство нового завода по производству труб OCTG на новой площадке в Сплендоре, штат Техас. Ожидается, что с инвестициями в размере $122 млн. завод начнет работу в 2025 году.

Европа

ArcelorMittal Poland планирует инвестировать $12,8 млн в установку девяти печей водородного отжига периодического действия на своем стане холодной прокатки в Кракове. Проект был запущен с целью повышения эффективности завода за счет сокращения времени обработки вдвое. Работы должны быть завершены в первом квартале 2024 года.

Компания Tenova получила контракт от производителя сортового проката ORI Martin на модернизацию двухковшовой электродуговой печи емкостью 100 тонн на своем заводе в Брешии, Италия. Капитальный ремонт будет включать в себя установку новой электромагнитной системы перемешивания, которая повысит эффективность печи. Ожидается, что новое оборудование будет введено в эксплуатацию летом 2024 года.

Завершена модернизация толстолистового стана НЛМК в Клабеке, Бельгия. Недавно установленные усовершенствования улучшат профиль и плоскостность плит, производимых на площадке. Текущая производственная мощность завода составляет около 750 000 тонн в год.

Азия

Jigang Fugang собирается заменить две существующие дуговые электропечи, которые в настоящее время эксплуатируются на своем предприятии в провинции Цзилинь, двумя новыми, совокупная годовая производительность которых составит 1,1 млн тонн. Китайские правила замены мощностей гласят, что старое оборудование должно быть выведено из эксплуатации до ввода в эксплуатацию новых печей. В настоящее время это запланировано на август 2025 года.

Японская компания Aichi Steel недавно завершила модернизацию дуговой электропечи №1 на своем Читинском заводе. Проект стоимостью $7,6 млн включал обновление или замену различных деталей печи, а также увеличение внутреннего диаметра установки. Также была установлена современная автоматизированная система управления. Также запланирована модернизация прокатного оборудования, линий термообработки, травления и контроля. Ожидается, что общий годовой объем производства нержавеющей стали увеличится до 90 000 тонн, когда эта работа будет завершена.

В конце июня компания Linyi Iron and Steel Investment Group Stainless Company из провинции Шаньдун приступила к строительству нового завода по производству толстолистового проката из нержавеющей стали шириной 3500 мм. В рамках проекта стоимостью 2,6 млрд юаней будет создан завод по производству толстолистового проката средней толщины, включающий линии нагрева, прокатки, резки и травления. После выхода на полную мощность компания нацелилась на годовой объем производства до 2,4 млн тонн листов из нержавеющей стали серий 300 и 400.

Tokyo Steel пересмотрела свой прогноз по чистой прибыли в сторону повышения

Как сообщает агентство Bloomberg, акции Tokyo Steel Manufacturing Co. выросли более чем на 21% на японской фондовой бирже после того, как компания пересмотрела свой прогноз по чистой прибыли на 2024 финансовый год в сторону повышения. Японский производитель стали увеличил прогноз чистой прибыли на 24 финансовый год на ¥3 млрд до ¥24 млрд, согласно заявлению биржи. Чистая прибыль компании выросла на 30% в годовом исчислении до ¥8,84 млрд за квартал, закончившийся 30 июня.

Чистая прибыль Tokyo Steel Manufacturing за 1 квартал 2024 финансового года (г/г) выросла на 29,9% до ¥8,84 млрд. Выручка выросла на 13,35% до ¥102,75 млрд. Объем производства стали вырос на 12,64% до 889 000 тонн.

Выручка Tokyo Steel выросла на 13,35% и превысила отметку в ¥100 млрд в первом квартале 24 финансового года. Производитель стали заявил, что объем отгрузки увеличился, а цены реализации оказались выше, чем ожидалось ранее, поскольку спрос на частные капиталовложения остается высоким. Акции Tokyo Steel выросли на 21,38%, достигнув 52-недельного максимума в ¥1703 за штуку, что стало максимальным показателем за последние пять лет.

Tokyo Steel будет работать круглосуточно, используя избыточную возобновляемую энергию

Как сообщает Nikkei Asia, японский производитель стали Tokyo Steel Manufacturing к концу десятилетия перейдет на круглосуточную работу на всех электропечах, планируя использовать солнечную энергию и другие возобновляемые источники энергии.

Tokyo Steel обычно работает ночью в будние дни и останавливает их в дневное время. Это связано с тем, что электродуговые печи потребляют огромное количество энергии, а тарифы на электроэнергию ночью ниже.

Но в южной Японии, в регионе Кюсю, где количество солнечных электростанций увеличилось, Tokyo Steel решила продолжить эксплуатацию части электропечей в дневное время по сниженной ставке по запросу местной коммунальной службы.

Согласно одной оценке, электросталеплавильная промышленность закупает больше энергии, чем за год производит ядерный реактор. По данным Министерства экономики, торговли и промышленности Японии, компании, использующие дуговые печи, могут снизить счета за электроэнергию в дневное время на 10% и более, если будут выполнять требования коммунальных служб о потреблении избыточной энергии.

Являясь лидером отрасли в Японии, Tokyo Steel эксплуатирует электропечи на всех четырех заводах в префектуре Фукуока на острове Кюсю, а также в префектурах Окаяма, Аити и Тотиги. Этот шаг к эффективному использованию возобновляемых источников энергии может побудить коллег последовать их примеру.

Tokyo Steel приступила к моделированию, чтобы определить, сколько избыточной электроэнергии сможет поглотить печь Окаяма, если она будет работать в течение дня, а также потребности в персонале. По оценкам, объект может использовать около 7% избыточной солнечной и ветровой энергии, которые, как ожидается, будут генерироваться в зоне обслуживания Chugoku Electric Power в 2030 году.

Как Южная Корея и Япония отреагировали на европейский CBAM

Как сообщает Yieh.com, за пределами ЕС возник ряд сомнений и противодействия Механизму корректировки углеродных границ (CBAM), запланированному ЕС для стали, алюминия, цемента, удобрений и электроэнергии.

Корейская международная торговая ассоциация (KITA) потребовала, чтобы офшорным компаниям-производителям было разрешено представлять данные непосредственно в реестр CBAM для защиты конфиденциальности, и попросила разрешить принятие стандарта Корейской схемы торговли выбросами (K-ETS) для расчета выбросов углерода и отмены штрафов за переходный период.

Японская федерация черной металлургии (JISF) указала, что только импортеры обязаны предоставлять данные о выбросах углерода. В то же время производителям стали из ЕС это не нужно, нарушая принцип недискриминации ВТО. Оффшорные компании представляют данные каждые три месяца, что сложно реализовать.

Владельцем вольфрамового ГОКа в Приморье стал индивидуальный предприниматель

Владельцем АО "Новоорловский ГОК", разрабатывающее Спокойнинское месторождение вольфрама в Забайкальском крае, стал индивидуальный предприниматель Илья Марин, предложивший на торгах за актив цену в шесть раз ниже стартовой. Конкуренцию победителю составила компания из Приморья, где сегодня вольфрам добывает "Приморский ГОК", сообщает ИА PrimaMedia.

Новоорловский горно-обогатительный комбинат работает в поселке Новоорловск Агинского района Забайкальского края. Разрабатывает Спокойнинское вольфрамовое месторождение. Обогащение ведется на собственной фабрике. Получаемая продукция ранее поставлялась большей частью в Японию. Держателем кредитных договоров с ЗАО "Новоорловский ГОК" является банк "Траст", по инициативе которого в 2020 году началась процедура банкротства комбинат. Требования банка на сумму 150,22 млн рублей включены в реестр кредиторов ГОКа.

В июле 2022 года на предприятии было введено конкурсное производство. По состоянию на середину июля 2022 года кредиторская задолженность ЗАО превышала 1 млрд рублей.

По решению собрания кредиторов ЗАО "Новоорловский ГОК" летом 2022 года создало дочернее АО "Новоорловский ГОК", которому было передано практически всё имущество комбината, в том числе 1,9 тысячи объектов движимого и недвижимого имущества и права аренды земельных участков. Также на новую компанию будут переоформлены лицензии ЗАО на право пользования недрами.

В начале марта 2023 года торги по продаже 100% капитала АО "Новоорловский ГОК" в формате публичного предложения. Первоначально лот предлагался за 1,037 млрд, затем через равные отрезки времени стоимость снижалась. В итоге победителем признан индивидуальный предприниматель Илья Марин, предложивший за лот 175 млн рублей.

Япония и ОАЭ создадут цепочку поставок "низкоуглеродистого железа"

Как сообщает агентство Reuters, японская компания Itochu заявила 18 июля, что объединилась с JFE Steel Corp, Emirates Steel Arkan и Abu Dhabi Ports Group для создания цепочки поставок "низкоуглеродистого железа", поскольку Япония и Объединенные Арабские Эмираты преследуют экологические цели.

По словам Itochu , меморандум о взаимопонимании по созданию цепочки поставок был подписан во время визита премьер-министра Японии в ОАЭ, где будет расположена проектная территория.

Импорт горячекатаного рулона в ЕС резко увеличился в мае

Как сообщает ценовое агентство Argus, по данным Global Trade Tracker, импорт горячекатаного рулона в ЕС, резко увеличился в мае, при этом все основные поставщики увеличили объемы таможенной очистки.

Общий объем импорта увеличился на 42% в годовом исчислении до 1,1 млн тонн после роста почти на 30% в апреле. Рост был подкреплен более высокими поступлениями преимущественно азиатских материалов после того, как слабые экономические условия в регионе побудили продавцов обратить свое внимание на рынок ЕС, где цены медленно реагировали на падение мировых цен.

Индия была крупнейшим поставщиком с 174 000 тонн, что на 8,6% больше, чем за месяц, за ней следует Вьетнам с 161 000 тонн. Это был самый большой месячный объем за всю историю наблюдений, при этом импорт вырос почти в три раза за месяц и за год. Вьетнамские фабрики посетили европейских покупателей в первом квартале этого года, что побудило новых покупателей разместить пробные заказы.

Тайвань также увеличил поставки в ЕС: в мае было импортировано 128 000 тонн, что на 66% больше, чем в месяц, и на 39% больше, чем в прошлом году. Япония поставила 117 000 т, а Южная Корея — 92 000 т, что на 24% и 18% соответственно больше, чем за месяц.

Импорт из Египта достиг 43 000 т, увеличившись на 43% в апреле, в то время как предложение турецкого горячекатаного рулона заметно сократилось до 33 000 т в мае, вероятно, в результате антидемпинговых пошлин, а также после февральского землетрясения, в результате которого турецкие сокращение производства.

Импорт холоднокатаного рулона в ЕС также резко вырос до 250 000 тонн в мае, увеличившись на 38% по сравнению с предыдущим месяцем и на 18% по сравнению с прошлым годом. Тайвань, Индия и Южная Корея были крупнейшими поставщиками. Импорт горячеоцинкованной стали , относящейся к категории продуктов 4A, в мае составил 408 000 тонн, что на 5,2% меньше, чем в предыдущем месяце.

Производство стали в Иране выросло на 1,5% за квартал по сравнению с аналогичным периодом прошлого года

Производство стали в Иране увеличилось на 10,5% в течение первого квартала текущего 1402 иранского календарного года (21 марта – 21 июня) по сравнению с тем же периодом прошлого года, сообщила Ассоциация производителей стали Ирана (ISPA).

Согласно отчету ISPA, трехмесячное производство стали в стране составило 9,478 млн. тонн.

Как недавно объявила Всемирная ассоциация производителей стали (WSA), в апреле Иран занял восьмое место среди ведущих мировых производителей стали, поднявшись на одну позицию в списке ведущих производителей стали в мире.

Последний отчет, опубликованный WSA, показывает, что производство нерафинированной стали в Иране увеличилось на 5,9 процента в указанном месяце, в то время как среднемировые темпы роста составили -2,4 процента.

По данным WSA, в указанном месяце Иран произвел 3,1 млн. тонн нерафинированной стали.

Между тем, Исламская Республика произвела 9,7 млн. тонн стали за первые четыре месяца 2023 года, что на 0,1% больше, чем за тот же период предыдущего года.

В отчете WSA говорится, что в апреле 64 производителям стали в мире удалось произвести 161,4 млн. тонн этого товара, что на 2,4% меньше, чем за аналогичный период предыдущего года.

Металлурги произвели 622,7 млн. тонн стали за первые четыре месяца этого года, что указывает на 13-процентное падение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Согласно отчету WSA, Китай, Индия, Япония, США и Россия были, соответственно, крупнейшими производителями стали в мире.

Согласно данным WSA, Иран сохранил свое место в качестве 10-го крупнейшего производителя стали в мире в течение упомянутых четырех месяцев.

Иранская сталелитейная промышленность в последние годы постоянно развивалась, несмотря на все давление и препятствия, создаваемые внешними силами, такими как санкции США и вспышка коронавируса, которая серьезно повлияла на деятельность ведущих мировых производителей.

Еще в феврале WSA сообщило, что производство нерафинированной стали в Иране увеличилось на восемь процентов в 2022 году, когда производство 64 ведущих производителей стали в мире сократилось на 4,2 процента.

Иран занял первое место среди крупнейших мировых производителей стали по темпам роста производства в предыдущем году.

JSW Steel купит долю в угольном подразделении Teck?

Как сообщает агентство Reuters, индийский производитель стали JSW Steel рассматривает предложение о покупке до 20% в угольном бизнесе канадской Teck Resources , сообщило 15 июля агентство Bloomberg News со ссылкой на осведомленные источники.

Индийский производитель стали ведет переговоры с банками о возможном финансировании приобретения, которое может составить около $2 млрд., говорится в отчете, добавив, что обсуждения находятся на ранней стадии, и такие детали, как цена и сроки, могут измениться.

Teck Resources отказалась от комментариев, а JSW Steel не сразу ответила на запрос о комментарии.

Ранее японский производитель стали Nippon Steel и швейцарская торговая и горнодобывающая компания Glencore также проявляли интерес к угольному подразделению канадской шахты. Nippon была заинтересована в покупке доли, а Glencore предложила купить бизнес как отдельную единицу.

Сталелитейная компания JFE считает технологию от Tesla «большим риском»

Как сообщает агентство Reuters, второй по величине производитель стали в Японии JFE Holdings Inc рассматривает использование технологии, известной как «Gigacasting», как риск для бизнеса компании, поскольку это может привести к сокращению использования стали, заявил журналистам ее президент Кодзи Какиги.

Toyota Motor, самый продаваемый в мире автопроизводитель, стал последним производителем автомобилей, планирующим внедрить «Gigacasting» - машины для литья алюминия под давлением размером с дом, способные производить алюминиевые детали гораздо большего размера, чем все, что раньше использовалось в автомобилестроении.

Впервые разработанная Tesla «Gigacasting» позволяет производить более крупные и легкие детали, необходимые для электромобилей с тяжелыми батареями, снижая затраты и привлекая интерес со стороны автомобильных гигантов, включая General Motors и Hyundai Motor.

«Количество используемой сырой стали, очевидно, уменьшится», — заявил Какиги на пресс-конференции в среду, назвав «гигакастинг» «очень большой проблемой».

По его словам, поскольку алюминий менее прочен по сравнению со сталью, в наиболее уязвимых частях электромобиля может потребоваться железо для повышения безопасности.

JFE Holdings может рассмотреть возможность инвестирования в коксующийся уголь, необходимый для производства стали, добавил Какиги, ожидая, что спрос на такие активы останется устойчивым в ближайшие пару десятилетий.

В мае JFE Holdings заявила, что ожидает увеличения чистой прибыли в текущем финансовом году на 17% до ¥190 млрд ($1,4 млрд) благодаря более высокому спросу на сталь благодаря восстановлению в автомобильном секторе.

Руководитель CSC считает, что рынок стали восстановится в ближайшие месяцы

Как сообщает Yieh.com, ведущие сталелитейные заводы Китая Baosteel, Ansteel и Benxi Steel подняли цены на большую часть своей продукции, включая горячекатаный и холоднокатаный прокат, на 100 юаней за тонну в августе. Кроме того, вьетнамская компания Formosa Ha Tinh Steel также повысила цену на горячекатаный прокат на $10 за тонну.

Чаодун Вэн, председатель China Steel Corporation (CSC), сказал, что многие сталелитейные заводы в Китае, Вьетнаме, Японии и регионах Юго-Восточной Азии одновременно повысили свои цены, а также, по его оценке, рынок стали в июле достиг дна и может больше не падать. Несмотря на слабый рынок недвижимости в Китае, спрос на автомобили и бытовую технику вырос, а цены на сталь в ближайшие месяцы обязательно вырастут.

Rio Tinto и Sumitomo Corporation построят водородный завод на глиноземном предприятии Yarwun

Согласно информации зарубежных СМИ, компания Rio Tinto и японская Sumitomo Corporation построят в Австралии первый водородный завод (на предприятии Yarwun) с целью снижения углеродных выбросов в ходе процесса рафинирования глинозема. Федеральные власти Австралии в лице Агентства по возобновляемой энергии (ARENA) обеспечат софинансирование проекта в размере 32,1 млн австралийских долларов. Введение в строй водородного завода позволит снизить объемы выброса двуокиси углерода на глиноземно-рафинировочном заводе Yarwun на 3000 т в год.

В настоящее время на проекте завершены проектно-изыскательские и инжиниринговые работы. Строительство водородного завода и кальцинатора начнется в 2024 г., а введение мощностей в строй ожидается в 2025 г.

Японские покупатели алюминия выторговали себе более низкую премию

Согласно данным источников, один из японских покупателей алюминия согласился платить мировому поставщику металла премию к его цене на уровне $127,5 к стоимости тонны по поставкам в июле-сентябре – на фоне слабого японского спроса. В апреле-июне премия составляла $125-$130 на стоимость тонны. Первоначально производители предлагали премию на уровне $165-$180.

Соглашение стало результатом длительных переговоров, в ходе которых стороны долго не могли прийти к консенсусу. «Мы согласились с мнением производителя о необходимости прийти к компромиссному решению. Производители были настроены на более активный рынок и более высокие премии, однако покупатели не столь оптимистичны, так как национальный спрос на алюминий остается слабым, а запасы металла на складах – значительными».

В начавшихся в мае переговорах принимали участие Rio Tinto и South32.

Производство стали в Японии вырастет впервые за семь кварталов

По данным агентства Reuters, производство нерафинированной стали в Японии, по прогнозам, вырастет на 2,2% в июле-сентябре по сравнению с прошлым годом благодаря умеренному восстановлению производства автомобилей и росту экспорта, сообщило в пятницу Министерство экономики, торговли и промышленности (METI). Это будет означать первое увеличение за семь кварталов.

По оценкам министерства, объем производства нерафинированной стали у третьего по величине производителя стали в мире за период с июля по сентябрь составит 22,31 млн метрических тонн по сравнению с 21,82 млн метрических тонн годом ранее.

Но ожидается снижение на 0,5% по сравнению с предыдущим кварталом из-за сезонного сокращения производства электродуговых печей.

Спрос на металлопродукцию, в том числе на экспорт, по прогнозам, вырастет на 0,9% до 20,37 млн метрических тонн в июле-сентябре по сравнению с прошлым годом, сообщило министерство со ссылкой на отраслевой обзор.

По прогнозам министерства, экспорт вырастет на 10,0%, восстановившись после спада годом ранее из-за вялых конъюнктур на зарубежных рынках.

Японский автопроизводитель Toyota Motor 7203.T на прошлой неделе сообщил о 10-процентном скачке мировых продаж в мае по сравнению с прошлым годом благодаря росту на внутреннем и других ключевых рынках благодаря улучшению поставок чипов и других деталей.

«Тем не менее, существуют риски снижения спроса на сталь со стороны автомобильной промышленности на фоне сохраняющихся опасений по поводу нехватки автозапчастей, включая полупроводники», — заявил на пресс-конференции Дайсуке Мацуно, директор подразделения металлургической промышленности METI.

Он также предупредил о неопределенных перспективах экспорта из-за замедления экономического роста за рубежом, в том числе в Китае, крупнейшем потребителе стали в мире.

Официальные опросы на прошлой неделе показали, что производственная активность Китая снижается третий месяц подряд в июне, а слабость в других секторах усилилась, что усилило давление на власти, чтобы они сделали больше для поддержки роста, поскольку спрос падает внутри страны и за рубежом.

Восстановление рынка лома в Азии ждут только в четвертом квартале

Как сообщает агентство Platts, ожидается, что потоки торговли ломом в Азии останутся вялыми в третьем квартале, поскольку основные покупатели лома столкнулись с резким падением объемов импорта во втором квартале, а поставки из США во Вьетнам резко сократились.

Остается несколько препятствий для восстановления спроса, в том числе слабые рынки сбыта, нехватка электроэнергии во Вьетнаме, муссоны и широкий разрыв в производственных затратах между электродуговой печью и доменной печью, который благоприятствует доменной печи и кислородной печи.

Тем не менее, сопротивление со стороны продавцов растет, так как цены на японский лом H2 от Platts выросли к концу второго квартала до ¥50,400 за тонну FOB Япония 28 июня по сравнению с минимумом 2023 года в ¥46,300 за тонну FOB 17 мая и вниз с ¥50,500 за тонну FOB 5 апреля.

Восстановление цен было вызвано постоянными закупками южнокорейского лома для каботажного судоходства, в то время как цены на лом в Японии повысились из-за ослабления иены, что побудило продавцов увеличить предложение как в иенах, так и в долларах США.

«Цены на переработку растут на фоне снижения процентных ставок правительствами, но реальный спрос ужасен. Основная проблема заключается в финансировании и проблемах с доверием в связи с текущим состоянием рынка. Это займет время», — сказал источник на вьетнамском комбинате.

CoalMint ждет роста глобального потребления коксующегося угля в текушем году

По оценкам индийского ресурса CoalMint, глобальное потребление коксующегося угля в 2023 г. прибавит 2,25% по сравнению с прошлым годом. При этом индийские аналитики базируются на апрельском прогнозе World Steel Association's (WSA), согласно которому выплавка стали в мире в текущем году возрастет на 2,3% и достигнет 1,92 млрд. т.

Как отмечает CoalMint, доля доменного процесса меткомбинатов в глобальной выплавке стали составляла в 2022 г. около 71%. Это соотношение не изменится и в текущем году. Исходя из этого, объем производства стали по доменно-конвертерной технологии составит в 2023 г. около 1,331 млрд. т против 1,301 млрд. т годом ранее.

Мировое потребление коксующегося угля в 2023 г. оценивается в 819 млн. т против 800 млн. т в 2022 г. Кроме того, металлургические компании используют 226 млн. т угля в виде пылеугольного топлива (PCI) для вдувания в доменные печи.

В то же время, объем морских экспортных поставок коксующегося угля в текущем году может немного сузиться. Причиной этого аналитики CoalMint называют уменьшение спроса со стороны Японии и Южной Кореи, на долю которых приходится в совокупности 27% мирового импорта данного ресурса. Также сократятся поставки в страны Европы, где падают объемы выплавки стали.

Китай, который в 2022 г. занял 18% рынка, резко увеличил в текущем году импорт коксующегося угля. Но значительная доля прироста пришлась на железнодорожные и автомобильные поставки из Монголии и России.

Hyundai Steel увеличивает использование черного лома

Согласно заявлению бывшего вице-президента южнокорейской Hyundai Steel, с целью поддержки общемирового тренда по снижению углеродного следа его компания модифицирует производство стали на доменных печах и увеличивает использование черного лома.

Вместе с тем самообеспеченность Южной Кореи ломом составляет лишь 80%, а объемы лома премиальных сортов недостаточны.

Тайваньские и японские сталепроизводители тоже стремятся использовать больше лома в процесс производства стали, вследствие чего мировой рынок черного лома ждет, по мнению менеджера, активный период.

Экспорт черного лома из Японии вырос в мае на 5,7%

Согласно данным таможенной статистики, экспорт японского черного лома составил в мае 592 тыс. т, на 5,7% больше, чем в предыдущем месяце, и на 5,2% больше в годовом исчислении. Рост показателя связывается в основном с увеличением спроса на лом со стороны Южной Кореи и Тайваня.

Японский экспорт черного лома на Тайвань и в Южную Корею вырос в мае на 17,5% и 14,5%, составив 240,3 тыс. т и 96,4 тыс. т соответственно. Экспорт лома во Вьетнам снизился на 13,2% к предыдущему месяцу, до 98,8 тыс. т, ввиду снижения продаж стали на вьетнамском рынке.

По итогам пяти месяцев год японский экспорт черного лома составил 2,83 млн т (+6,5% год к году).

JISF: экспорт стали из Японии в мае достиг 11-месячного максимума

Как сообщает Yieh.com, по данным Японской федерации черной металлургии (JISF), экспорт стали из Японии в мае достиг 3,02 млн тонн, увеличившись на 13,2% по сравнению с предыдущим месяцем и на 0,1% по сравнению с уровнем прошлого года. Экспорт достиг нового максимума за последние 11 месяцев.

Однако за первые пять месяцев этого года экспорт стали из Японии на 0,5% ниже, чем в прошлом году, и составил 13,79 млн тонн. Среди них экспорт обычных стальных изделий вырос на 3,7%, а экспорт специальных сталей упал на 14,5% в годовом исчислении.

Что касается импорта, Япония в мае импортировала около 613 100 тонн стальной продукции, увеличившись по сравнению с предыдущим месяцем на 5,6% и на 1,6% в годовом исчислении. Импорт в январе-мае составил 3,06 млн тонн, увеличившись на 1,2% в годовом исчислении. В тройку основных источников импорта вошли Южная Корея, Китай и Тайвань.

Иран поднялся на 7-е место среди крупнейших производителей стали в мире

По данным Всемирной ассоциации производителей стали (WSA), в мае Иран поднялся на седьмое место среди ведущих мировых производителей стали.

Последний отчет, опубликованный WSA, показывает, что производство нерафинированной стали в Иране увеличилось на 8,8 процента в указанном месяце, в то время как среднемировой темп роста составил -5,1 процента, сообщает IRIB.

По данным WSA, в указанном месяце Иран произвел 3,3 млн. тонн нерафинированной стали.

В апреле Исламская Республика заняла восьмое место в списке крупнейших мировых производителей стали, составленном WSA.

Как сообщалось, производство стали в Исламской Республике также зафиксировало рост на 2,2 процента за первые пять месяцев 2023 года по сравнению с тем же периодом предыдущего года.

Иран занял второе место среди крупнейших мировых производителей стали по темпам роста производства в период с января по май.

В отчете WSA говорится, что 64 производителям стали в мире удалось произвести в мае 161,6 млн. тонн этого товара, что на 5,1% меньше, чем за аналогичный период предыдущего года.

Согласно отчету WSA, Китай, Индия, Япония, США и Россия были, соответственно, крупнейшими производителями стали в мире.

Согласно данным WSA, Иран сохранил свое место на 10-м месте в мире по производству стали в течение первых пяти месяцев 2023 года.

Иранская сталелитейная промышленность в последние годы постоянно развивалась, несмотря на все давление и препятствия, создаваемые внешними силами, такими как санкции США и вспышка коронавируса, которая серьезно повлияла на деятельность ведущих мировых производителей.

Еще в феврале WSA сообщило, что производство нерафинированной стали в Иране увеличилось на восемь процентов в 2022 году, когда производство 64 ведущих производителей стали в мире сократилось на 4,2 процента.

Иран занял первое место среди крупнейших мировых производителей стали по темпам роста производства в предыдущем году.

Antofagasta финализировала тарифы на переработку концентрата с азиатскими медеплавильщиками

По данным шанхайского информационного источника SMM, Antofagasta и китайские медеплавильные заводы финализировали тарифы на переработку 50%-го медного концентрата по долгосрочным контрактам на 2024 г. на уровне $88 за т, что на $12 выше показателя 2022 г. TC/RCs для японских и южнокорейских заводов на вторую половину 2023 г. и первую половину 2024 г. также определены в $88 за т (+$13 к показателю второй половины 2022 г.-первой половины 2023 г.).

КУМЗ попал под европейские санкции

Каменск-Уральский металлургический завод (ОАО «КУМЗ») попал в 11 пакет санкций, принятый Евросоюзом.

КУМЗ выпускает продукцию глубокой переработки из алюминия, алюминиевых и магниевых сплавов более 70 тысяч наименований. Завод выпускает из алюминия и алюминиевых сплавов слитки, плоский прокат, профили, трубы сварные, прессованные и бурильные и многое другое. Их используют в аэрокосмической, нефтегазовой отраслях, атомной энергетике, судостроении и др.

Потенциально попадание под санкции может сказаться на доступности для предприятия запасных частей и компонентов для оборудования европейского производства, дополнительно усложнит расчеты с клиентами и грозит дальнейшим сокращением доходов. За 2022 год прибыль КУМЗа по РСБУ сократилась в 3,6 раза.

Ранее западные санкции коснулись многих уральских предприятий. В феврале 2023 года под санкции Канады попали уральские «Уралвагонзавод» и НПО «Новатор», в апреле — Уральский завод гражданской авиации.

КУМЗ до настоящего момента находился под санкциями США и Японии.

Nippon Steel начинает продажи стальных листов с особо коррозионностойким покрытием

Как сообщает Yieh.com, японская компания Nippon Steel объявила о том, что в мае она начала продавать клетчатый стальной лист ZEXEED™, новый стальной лист с высококоррозионностойким покрытием. Продукт доступен толщиной от 2,3 до 6,0 мм.

В заявлении говорится, что продукт примерно в два раза более устойчив к коррозии на плоских поверхностях, чем обычная сталь с антикоррозионностойким покрытием, и примерно в десять раз более устойчив, чем оцинкованная сталь.

Японская JFE будет поставлять "зеленую сталь" судостроителям

Как сообщает Yieh.com, японская компания JFE Steel заявила, что к марту 2024 года поставит около 14 000 тонн зеленой стали JGreeX™ компаниям Onomichi Dockyard Co., Ltd и Higaki Shipbuilding Co., Ltd для строительства четырех сухогрузов, которые являются первыми в мире кораблями, полностью из экологичной стали.

Изделия из экологически чистой стали JGreeX™ значительно сокращают выбросы CO2 при производстве стали. JFE Steel использует подход массового баланса для распределения сокращений выбросов по конкретным стальным изделиям.

К банкротству Рязцветмета подключилась Великобритания

Компания из Великобритании Tamonten Metals LLP требует включить 15,03 млн рублей долга в реестр обанкротившегося производителя свинца из Курска ООО «Рязцветмет», передает Abireg.ru.

Компания не исполнила обязательства по некоему контракту, который был заключен в мае 2018 года. Непосредственно сумма основного долга составляет 13,65 млн, а 1,37 млн рублей – это проценты за пользование чужими средствами.

Tamonten Metals LLP зарегистрирована в Великобритании в 2011 году. Это международная компания по продаже цветных и черных металлов. Предприятие перерабатывает металлургические отходы и сталь, а потом продает вторичные металлы заказчикам из США, Японии, Азии и Европы.

В начале июня к банкротству «Рязцветмета» подключилась региональная налоговая, которая требует включить почти 130 млн рублей долга. Также около десятка требований заявили физлица и компании ООО «Смазочные материалы – логистика», ООО «Итеко Россия».

С банкротным иском к «Рязцветмету» обратился Рязанский завод по производству цветных металлов из-за долга по договорам аренды в размере 1,5 млн рублей. «Рязцветмет» выступал арендатором мощностей завода, который тоже был признан банкротом. Отметим, что у курской компании зарегистрирован филиал в Рязани.

В отношении уже бывшего директора «Рязцветмета» Юлии Гончаровой было возбуждено уголовное дело о неуплате 45 млн рублей налогов. В конце 2021 года оно поступило в суд, однако через полгода было прекращено, так как госпожа Гончарова полностью возместила ущерб.

ООО «Рязцветмет» зарегистрировано в Курске в 2016 году с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Основной вид деятельности – обработка отходов и лома цветных металлов. По данным Kartoteka.ru, выручка фирмы за прошлый год составила 945,7 млн, чистая прибыль – 2,4 млн рублей. В ноябре 2022 года собственником завода стал Кирилл Мингазов.

WSA: мировое производство стали в мае упало на 5,1% к прошлому году

Как сообщает World Steel Association (WSA), мировое производство стали в 63 странах мира-производителях в мае 2023 г. составило 161.6 млн. тонн, что на 5.1% ниже результатов мая 2022 г.

Африка произвела 1.3 млн. тонн, что на 18.6% выше уровня прошлого года. Азия и Океания выпаливили 119.5 млн. тонн стали (-6%). Страны ЕС-27 произвели 11.6 млн.тонн (-11.2%), а остальные страны Европы - 3.7млн. тонн (- 7.7%).

Страны Ближнего Востока в мае произвели 4.4 млн. тонн стали (+ 4.3%). Страны Северной Америки - 9.6 млн. тонн (-3.7%). Россия и другие страны СНГ + Украина произвели 7.9 млн. тонн стали (+ 11.5%). Страны Южной Америки произвели 3.6 млн. тонн стали (- 5.2%).

Среди топ-10 мировых производителей стали в мае 2023 г. оказались: 1.Китай - 90.1 млн. тонн (-7.3% к маю 2022). 2.Индия - 11.2 млн. тонн (+ 4.1%). 3.Япония - 7.6 млн. тонн (- 5.2%). 4.США - 6.9 млн. тонн (-2.3%). 5.Россия – 6.8 млн. тонн (+8.8%). 6.Южная Корея - 5.8 млн. тонн (- 0.1%). 7.Германия - 3.2 млн. тонн (+0.2%). 8.Бразилия - 2.8 млн. тонн (-5.5%). 9.Турция - 2.9 млн. тонн (-10.4%). 10.Иран - 3.3 млн. тонн (+8.8%).

Саудовский инвестиционный фонд купит долю в активах Vale

Согласно данным зарубежных СМИ, саудовский Государственный инвестиционный фонд (PIF) стал лидирующим претендентом на приобретение доли в никелевых и медных активах Vale. В целом доля PIF в подразделении Vale, связанном с цветными металлами, составит около 10%. Стоимость доли оценивается в $2,5 млрд.

Среди конкурентов фонда японский торговый дом Mitsui & Co. и Qatar Investment Authority. По словам инсайдеров, выход на формальное соглашение возможен через несколько недель.

В сделке не исключено участие СП, которое PIF организовал совместно с саудовской госкомпанией Maaden.

GFSEC прошел без основных производителей, но сообщил о росте избыточных мощностей металлургии мира

По оценке участников Глобального форума по вопросам избыточных мощностей в металлургии (Global Forum on Steel Excess Capacity, GFSEC) при G20, риски переизбытка мощностей по выпуску стали в мире растут и стабилизация рынка потребует тесной кооперации отрасли.

«Стальная индустрия играет критически важную роль для экономики. На долю сектора приходится около 2% общемирового производства и 3,8% экспортных поставок. Глобальный спрос на сталь в 2021 году составил 1,8 млрд. тонн, из них 52% пришлось на строительную отрасль и инфраструктурные проекты, 16% — на промышленное оборудование, 12% — автомобилестроение, 3% — на электрооборудование и 2% — на бытовую технику.

В последние годы переизбыток мощностей в металлургической отрасли, когда производственные возможности превышают уровень стального спроса, увеличился, и рост может продолжиться. Только за 2022 год сталепроизводители по всему миру нарастили мощности на 32 млн. тонн до 2463,4 млн. тонн. Разрыв между возможностями по выплавке стали и стальным спросом при этом вырос с 475 млн. тонн в 2021 до 570 млн. тонн. Для понимания: страны-участники GFSEC выпустили за указанный период 491 млн. тонн стали, и зафиксированный в 2022 году переизбыток превышает их общие объёмы почти на 80 млн. тонн.

Недавнее исследование комитета по стали ОЭСР показало, что за счёт реализуемых и планируемых проектов за 2023-25 гг. в мировой металлургии будет введено в эксплуатацию мощностей на 166,1 млн. тонн, и большая часть из них не связана с декарбонизацией. При ожидаемом незначительном росте стального спроса в следующие несколько лет переизбыток может вырасти ещё на 74 млн. тонн и составить в 2025 году 644 млн. тонн», - говорится в материалах GFSEC.

Во встрече 8 июня 2023 года в Париже, по результатам которой составлено коммюнике, приняли участие представители Австралии, Австрии, Аргентины, Бельгии, Бразилии, Британии, Венгрии, Германии, Греции, Испании, Италии, Канады, Люксембурга, Мексики, Нидерландов, Норвегии, Польши, Словакии, США, Турции, Финляндии, Франции, Швеции, Швейцарии, ЮАР, Южной Кореи, Японии. Крупнейшие производители стали в мире - Китай и Индия участия во встрече не принимали.

ВТО поддержала протест Японии по введению китайских тарифов на нержавеющую сталь

Как сообщает агентство Reuters, Всемирная торговая организация в понедельник (19 июня) в значительной степени поддержала Японию в ее возражении против китайских антидемпинговых пошлин, введенных в 2019 году на импорт японской нержавеющей стали.

В отчете по делу комиссия из трех человек рекомендовала Китаю привести свои меры в соответствие с правилами ВТО.

В июле 2019 года Китай ввел антидемпинговые пошлины на заготовки из нержавеющей стали, горячекатаный лист и рулон из Японии, Южной Кореи, Индонезии и Европейского Союза, утверждая, что рост импорта наносит ущерб его внутренней промышленности.

Для Nippon Yakin Kogyo Co пошлина составляла 18,1%, а для других японских компаний — 29% со сроком действия пять лет.

Япония утверждала, что Китай допустил ошибки при сравнении цен и не смог продемонстрировать, что импортируемые товары на самом деле наносили ущерб китайским производителям. Комиссия приняла ряд аргументов Японии по этим вопросам.