Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
News. Mass Media Review Search Index & News Feeds

Дмитрий Розенталь: Латинской Америке интересно сотрудничество с Россией
Россия после февраля 2022 года столкнулась с серьезным экономическим и политическим давлением со стороны западных стран, которое должно было помешать ей сотрудничать с зарубежными партнерами. Несмотря на все трудности Россия до сих пор является значимым стратегическим партнером для многих стран мира, включая Латинскую Америку. О состоянии российско-латиноамериканских отношений рассказал в интервью РИА Новости директор Института Латинской Америки (ИЛА) Дмитрий Розенталь. Беседовал Иван Бельков.
– Какие основные результаты были получены сотрудниками ИЛА за последние годы? Насколько они востребованы правительством России, ведомствами, крупными компаниями?
– Наш институт был создан в 1961 году, сразу после Кубинской революции. Важно было изучить регион, с которым было намерено сотрудничать советское правительство. Было принято решение о создании специализированного института, который бы занимался оценкой политических и экономических процессов в регионе. Эту функцию, по большому счету, мы выполняем сейчас. У института есть три основные задачи. Первая – это, конечно же, генерация новых знаний. Это традиционная задача всех академических институтов, входящих в Российскую академию наук. Вторая – это подготовка рекомендаций для практических ведомств, работающих на латиноамериканском направлении. Третья задача – мы выполняем роль института публичной дипломатии. У нас хорошие отношения со всеми латиноамериканскими посольствами. Кроме того, институт принимает участие в организации крупных мероприятий, связанных с Латинской Америкой. В частности, мы оказывали помощь при проведении межпарламентской конференции "Россия – Латинская Америка", состоявшейся в 2023 году.Институт активно занимается подготовкой аналитических материалов. Обычно мы работаем по запросам от органов власти, однако бывают и инициативные записки в случае необходимости подсветить ту или иную проблему. Они также направляются в различные ведомства.
– Как оценивается уровень торгово-экономического сотрудничества России со странами Латинской Америки? Какие направления вносят в него наибольший вклад?
– У нас есть богатые традиции сотрудничества, наработанные в советский период, а также в 2000-х и в 2010-х годах. Вместе с тем Латинская Америка долгое время не была основным направлением нашей внешней политики. Мы больше внимания уделяли странам Европы и Азии. В этой связи мы пока не обладаем необходимой инфраструктурой для развития отношений. У нас недостаточно диверсифицированная структура экспорта в регион. Его 85% приходятся на три группы товаров: удобрения, нефть и нефтепродукты, а также на продукты металлургии. Нам необходимо развивать сотрудничество в области высоких технологий. У нас развитые атомная и космическая промышленности, мы сделали большой рывок в области цифровизации. Но этого пока недостаточно. Существуют трудности с логистикой, пока в полной мере не решена проблема расчетов. Самое главное, мы не до конца понимаем интересы и потребности наших латиноамериканских партнеров. Кроме того, многие страны региона заняли критические позиции по отношению к специальной военной операции, что осложняет наши отношения. Вместе с тем Россия сейчас делает серьезные шаги по усилению своего присутствия в регионе. В латиноамериканские страны идет крупный бизнес, связанный с производством и поставками удобрений, например, "ЕвроХим", "ФосАгро"и "Уралкалий", важную роль в высокотехнологичных отраслях играет "Росатом". Развивается сотрудничество в области безопасности, в том числе по линии правоохранительных органов.
– Какие страны более открыты для сотрудничества с Россией?
– Согласно нашим исследованиям, наиболее позитивно Россию воспринимают три страны: Куба, Венесуэла, Никарагуа. Мы поддерживаем позитивные отношения с Мексикой, Бразилией и Боливией. При этом главным торгово-экономическим партнером является Бразилия, на которую приходится до двух третьих нашего товарооборота с регионом. В ней работают крупные российские компании, среди которых "ФосАгро", "ЕвроХим". При этом они занимаются не только поставками удобрений, но и их дистрибуцией внутри страны, доводят товар до конечного потребителя.
Активно развивается научно-технологическое сотрудничество с Бразилией, в том числе и по линии академий наук, существует сотрудничество в области космических исследований, в стране функционируют станции ГЛОНАСС, осуществляется кооперация в атомной промышленности. При этом нам есть чему поучиться у Бразилии, которая является одним из мировых лидеров в области сельскохозяйственных исследований.
– Только Бразилия или еще какие-то страны?
–Важным торгово-экономическим партнером России является Эквадор. Эта страна поставляет бананы (почти 95% бананов на российском рынке из Эквадора), креветки, цветы. Активно осуществляется сотрудничество с Мексикой. Правда, после 2022 года оно стало менее интенсивное. Это связано с тем, что из России ушли европейские автомобильные производители, которым мексиканская сторона поставляла запчасти. В Боливии успешно работает "Росатом", построен исследовательский атомный реактор – важный проект, улучшающий образ России.
– Какое у нас сотрудничество со странами Латинской Америки в рамках БРИКС?
– Страны Латинской Америки испытывают большую заинтересованность в БРИКС. Целый ряд государств на разных уровнях выражали стремление присоединиться к объединению. Среди них Венесуэла, Боливия, Куба, Колумбия, Никарагуа и Гондурас. В этом нет ничего удивительного. При вступлении в БРИКС страны получают новые возможности, но пока не несут никаких серьезных обязательств (в объединении нет жестких правил и требований). При этом пока лишь Бразилия является членом БРИКС, а статус страны-партнера получили только Куба и Боливия. При этом странам Латинской Америки интересны многие проекты в рамках БРИКС. Это и создание зерновой биржи, и различные технологические платформы, образовательное сотрудничество.
– Можете дать прогноз, какие еще отрасли российской экономики будут востребованы в Латинской Америке?
– Объективная проблема нашего сотрудничества – это сохраняющаяся технологическая зависимость, в том числе и от западных стран. Ее нужно преодолевать вместе с нашими латиноамериканскими партнерами. Но определенные ниши у нас, конечно, есть. Я думаю, что это, прежде всего, атомная энергетика, где мы являемся мировым лидером. Наша горнодобывающая промышленность достаточно эффективна. У нас большой потенциал в исследовании космоса. Существуют связанные с этой сферой образовательные проекты, где успешно работает Курский Юго-Западный университет. Есть ряд других направлений.
Конечно, препятствием для сотрудничества остаются санкции. Ни одна страна в Латинской Америке, за исключением Багамских островов, к рестрикциям не присоединилась, но бизнес вынужден учитывать риски и дистанцироваться от сотрудничества с компаниями, на которые наложены санкции. Очевидный пример – бразильская авиационная компания "Эмбраер", которая приостановила сотрудничество с Россией, опасаясь именно вторичных санкций.
– На ваш взгляд, какие страны Латинской Америки – в силу политических, экономических, социальных проблем у себя – особенно уязвимы перед западным вмешательством? Какие страны больше подвержены влиянию Соединенных Штатов Америки и даже в какой-то степени не автономны по отношению к ним?
– Я думаю, что мир изменился, и все страны региона достаточно самостоятельны в своих решениях. Другое дело, что они вынуждены учитывать позиции крупных субъектов мировой политики, прежде всего США. Все более важную роль в регионе начинает играть Китай, ставший ведущим торговым партнером многих государств. Так, товарооборот у Бразилии и США примерно 100 миллиардов долларов, а у Бразилии и Китая – больше 180 миллиардов долларов.
При этом США остается ключевым игроком в Западном полушарии. Даже столь крупная страна как Мексика вынуждена ориентироваться на позиции Вашингтона, который является ее основным торговым партнером. Администрация президента США Дональда Трампа использует эту зависимость для давления на Мехико, в том числе угрожая применением торговых тарифов.
– США имеет достаточно серьезную возможность использовать все свои экономические ресурсы, чтобы подавить волю латиноамериканских стран?
– США на сегодняшний день – это первая экономика мира, которая обладает большими возможностями давления, в том числе санкционного. Эти ограничения не могут привести к смене режима, что подтверждается примерами применения рестрикций против Кубы и Венесуэлы. В то же время санкции ведут к социально-экономической дестабилизации в государствах, против которых они введены. Но повторю: мир изменился. В регионе действуют другие крупные субъекты политики, тот же Китай, активно работающий с латиноамериканскими государствами. Поэтому я бы не стал и переоценивать способность Вашингтона по поддержанию дисциплины в регионе.
– Сейчас Россия борется за переустройство мирового порядка, за многополярный мир. Вы можете дать свой прогноз, какую роль сыграет Латинская Америка в формировании новой архитектуры безопасности?
– Многие страны Латинской Америки достигли того уровня, когда они способны участвовать в мировой политики. Другое дело, что в самих этих государствах нет однозначной позиции о целесообразности активной международной деятельности. Так, например, в Бразилии часть общества выступает за активную роль страны на международной арене. Для нее БРИКС – инструмент позиционирования себя в качестве великой державы. В то же время другая часть общества выступает за необходимость сконцентрироваться на внутренних проблемах страны, а возможности БРИКС должны быть задействованы для решения этих проблем.
Кроме того, Бразилия одновременно ощущает себя самостоятельным центром силы, частью глобального юга и частью западной цивилизации. Это создает определенные сложности самоидентификации.
– Скажите, когда Латинская Америка была монолитной, какое отношение она проявляла к России?
– В начале 2000-х годов в Латинской Америке были очень сильны левые идеи. При этом их зачастую разделяли не только главы государств, но и парламентарии. На эти процессы оказали влияние как не вполне успешные неолибеальные реформы 90-х годов, приведшие к обнищанию населения, так и перенос внимания США на другие регионы мира в начале XXI века. Странам Латинской Америки приходилось самостоятельно решать свои проблемы, объединяться в альянсы, которые порой носили левое звучание.
Левые традиции вообще популярны в Латинской Америке. Большое влияние на это оказало наследие еще Третьего Интернационала, когда его эмиссары принимали участие в создании коммунистических партий. Собственно говоря, одной из причин нашего сближения со странами Латинской Америки в начале XXI века стало то, что они видели в России продолжателя дела Советского Союза и альтернативу Западу.
В 2010 году в Москву приезжал Уго Чавес, президент Венесуэлы. Выступая в Библиотеке иностранной литературы, он сказал: "Я, один из тех, кто верит, что Советский Союз не исчез". И он так точно попал в нерв пришедшей аудитории, что его слова были встречены громкими аплодисментами.
– С Россией после 2022 года все равно дружить очень выгодно?
– С Россией дружить выгодно, но при этом есть ряд препятствий, которые осложняют процесс нашего взаимодействия именно на политическом уровне. Общественное восприятие России в регионе несколько осложнилось. Вместе с тем в Латинской Америке позитивно относятся к нашей культуре, науке, истории. В этой связи у нас есть все возможности для укрепления и развития отношений.

Александр Богомаз: нужно успокоить людей и обеспечить их безопасность
Сохранить производство, успокоить жителей и обеспечить их безопасность – такие главные задачи ставит перед собой губернатор приграничной Брянской области Александр Богомаз на фоне регулярных обстрелов территории региона со стороны ВСУ. В интервью РИА Новости в рамках Петербургского международного экономического форума он заявил, что регион продолжает развиваться, несмотря на непростую ситуацию: растут показатели в промышленности и строительстве, а в приграничье усилены меры безопасности – военные отмечают, что созданный добровольческий отряд "Барс-Брянск", который насчитывает почти 2,1 тысячи человек, является настоящий боевым подразделением. Беседовала Светлана Самсонова.
– Александр Васильевич, сейчас в Брянской области непростая обстановка. Расскажите, пожалуйста, какие задачи вы перед собой ставите, что самое сложное?
– Самое сложное то, что сегодня нас ежедневно обстреливают со стороны вооруженных сил Украины. Если взять этот год, то обстрелов больше, чем за предыдущие почти три года. Еженедельно порядка 400 обстрелов приграничья. В этой ситуации нам нужно и людей успокоить, и производство сохранить, и обеспечить безопасность. Этим сегодня мы и занимаемся на территории Брянской области совместно с министерством обороны, погрануправлением, силовыми структурами, нашими добровольческими формированиями, которые сформированы на территории Брянской области. У нас действует как тероборона, так и добровольческий отряд "Барс-Брянск".
– В мае президент России поручил правительству и губернаторам приграничных регионов составить программу восстановления территорий. Сколько объектов предстоит восстановить в Брянской области?
– Действительно, президент поручил нам, главам регионов, это Белгород, Курск, Брянск, совместно с федеральными министерствами разработать программу по восстановлению, по защите и по развитию наших территорий. Сегодня эта программа у нас разработана, мы работаем постоянно плотно с федеральными министерствами, где согласовываем те или другие предложения, которые от нас исходят. Сегодня объем программ – в пределах 40 миллиардов рублей. Первое – безопасность, второе – возмещение жителям потерь, третье – социально-экономическое развитие и помощь региону для дальнейшего развития.
– Программа подразумевает только финансовую поддержку? Или необходимо направить в регион строителей, например?
– Ну, знаете, мы же живем, работаем. Сегодня даже в этой непростой ситуации, в которой мы находимся, за эти годы не просто не упали, а мы приросли. Например, промышленность: если в 2021 году мы были 16-е по индексу промышленного роста (в стране – ред.), в 2022 мы были вторые, в 2023 – седьмые. В прошлом году также промышленность наша выросла – рост 105,4%, а по России рост, по-моему, 104,4%. То есть выше среднероссийского. В этом году за январь-апрель мы находимся на седьмом месте – 108,9%. Это говорит о том, что у нас есть кадры, у нас есть руководители. Основные секторы нашей экономики – сельское хозяйство и промышленность, плюс строительство. В прошлом году было построено 609 тысяч квадратных метров жилья, это почти на 10% больше, чем годом ранее, а за последние пять лет мы приросли по жилью ровно на 50%. То есть сказать, что нам нужна помощь не только финансовая, а и людская – нет, мы все сделаем сами.
– В Брянске идет реконструкция аэропорта, несмотря на сложную обстановку. На какой стадии находится проект?
– Мы начинали реконструкцию аэропорта "Брянск" как раз перед началом специальной военной операции. На сегодня процесс находится на завершающейся стадии. В этом году мы его сдаем. Полностью реконструирована, можно сказать, построена новая взлетно-посадочная полоса, которая позволяет принимать любые классы самолетов. Стоянка, рулежка, есть вся аппаратура, которая необходима для того, чтобы выполнять полеты в любое время суток и при любой погоде. Ну и плюс делается ремонт существующего здания аэровокзала. Заказана документация на новый аэровокзал, но это будет уже второй этап. Первый этап в этом году будет полностью завершен. Стоимость проекта – 3,2 миллиарда рублей. И останется только одно: ждать, когда нам можно будет выполнять рейсы.
– В ночь на 1 июня произошла трагедия с поездом "Климов-Москва". В результате ЧП пострадали и погибли люди. Как сработали экстренные службы в той ситуации, какие выводы сделаны?
– То, что это именно был теракт, подтвердил Следственный комитет, наши спецслужбы. То есть они (преступники – ред.) прекрасно понимали, что идет пассажирский поезд, взорвали перед приближением поезда – за 50 метров стояли датчики. И прямо над поездом он (мост – ред.) рухнул на сам тепловоз. Погибло семь человек, 165 пострадали. На сегодня (на момент интервью – ред.) семь человек находятся в больницах: один человек в брянской больнице и шесть человек в федеральных клиниках. К сожалению, как я сказал, семь человек погибли. То, что касается правительства Брянской области, нам поступил звонок на пульт МЧС в 10.48 (вечера 31 мая – ред.), сразу был создан штаб, подняты все службы – врачи, бригады скорой помощи, транспортные предприятия, нужно было эвакуировать людей. Были развернуты два пункта временного размещения на территории населенного пункта Выгоничи на расстоянии четырех километров от места взрыва. И все вот это общее взаимодействие нам позволило уже в двадцать минут первого (ночи – ред.) завершить мероприятия по эвакуации, как раненых, так и всех остальных людей. Кто был ранен, были направлены в наши лечебные учреждения города Брянска. В дальнейшем было принято решение троих детей и троих взрослых отправить в федеральные клиники. А кто не получил ранения, те были в ПВР, а потом в пять часов утра, кто изъявил желание, уехал домой, отправлены в Москву. Со стороны правительства Брянской области мы оказываем помощь. Как я сказал, 165 человек получили ранения различной тяжести, обратились за помощью. Мы погибшим из областного бюджета окажем помощь в размере 1,5 миллиона рублей каждой семье. Те, кто получил тяжелые травмы, получит 600 тысяч, и в средней и легкой тяжести – по 400 тысяч рублей. Эти выплаты сегодня уже получают.
– Работу специалистов, которые оказывали помощь людям – сотрудников МЧС или врачей, отметили?
– МЧС хорошо сработало, хорошо сработали РЖД, они и помогали эвакуировать, и потом же нужно было разобрать все завалы, открыть движение. А представляете, что такое мост? Мост рухнул на железнодорожные пути. Мост порядка 800 тонн весит: балки, это бетон. Это нужно было все разбить, нужно было убрать. И здесь наши дорожники на безвозмездной основе, хочу заметить, по зову сердца в течение дня сделали колоссальную работу, и в 21.30 (1 июня – ред.) движение железнодорожных составов было возобновлено. А железнодорожники восстановили полотно, которое было также разрушено.
Я сам там был. Хотя был на расстоянии 130 километров, но я через час был там, все было на моих глазах. Я пробыл там и ночь, и день – пока все это не закончилось. И все, кто принимал участие, они были поощрены, во-первых, материально, ну и во-вторых, многих, кто особо отличился, мы, конечно, и к областным наградам, федеральным наградам (представим – ред.), все это мы сделаем.
– ВСУ много раз атаковали сельхозпредприятия региона. Какой ущерб сельскому хозяйству нанесен?
– В приграничье 68 тысяч гектаров сегодня вывели из севооборота. Потому что они постоянно обстреливаются, и на расстоянии пяти-семи километров (от границы – ред.) сеять и пахать невозможно. И погибшие есть, и раненые, (ВСУ – ред.) уничтожают технику, просто начинают терроризировать именно мирное население. Мы передали это министерству сельского хозяйства, на сегодня это 415 миллионов рублей, но будет больше, там все равно будет больше. Потому что пока только то, что подкреплено экспертизами и проектами, это именно тот ущерб, который сегодня уже доказан.
– Общую сумму ущерба для АПК региона от действий ВСУ можете назвать?
– Примерно, я думаю, миллиарда полтора-два. Сказать, что сегодня эта сумма конкретная, невозможно, потому что каждый день они наносят удары. Например, компания "Мираторг": их вынудили убрать свиноводческий комплекс в 50 тысяч голов свиней, плюс нанесенный ущерб от разрушений, это буквально на прошлой неделе было. Будем считать все по окончанию специальной военной операции.
– После вторжения противника в Курскую область какие меры безопасности были приняты в Брянской? И какая сейчас обстановка на границе?
– Смотрите, когда случилось это в Курской области, то по решению, опять же, министерства обороны, федерального правительства, было принято решение построить третью линию обороны с ВОПами (взводными опорными пунктами – ред.), которые должны находиться на расстоянии от границы 15-20 километров. Вот мы эту работу с нашими строительными организациями сделали за 12 дней. Хочу отметить, что за 12 дней были построены дополнительные ВОПы для наших военнослужащих.
Усилена группировка основная, конечно, со стороны министерства обороны. Хочу постучать, но если взять последние полтора-два месяца, мы видим, что все беспилотники, что летят, не достигают целей, их сбивают наше ПВО. То есть работа идет, безопасность усилена, все выполняют те задачи, которые стоят перед каждым конкретным подразделением.
– Какая сейчас обстановка в приграничном Климовском районе? Есть ли необходимость эвакуировать оттуда людей?
– В Климовском районе сегодня такая же обстановка, как и на территории шести муниципальных образований (Брянской области – ред.). Это Климовский, Стародубский, Погарский, Трубчевский, Суземский, Севский районы. Мы предлагаем людям, которые находятся в приграничье, эвакуироваться, выехать в пункты временного проживания. Как правило, это единицы, кто соглашается.
Ну, а так, все, что касается ущерба, если вдруг дом уничтожен, а таких у нас сегодня 504 дома в приграничье, то есть мы пока с областного бюджета (возмещаем ущерб – ред.), и мы надеемся, что с этой программой (федеральная программа восстановления приграничья – ред.), где и это включено как один из пунктов, возмещаем людям по 84 тысячи рублей за квадратный метр.
– Люди уже воспользовались такой поддержкой? Приобретают жилье в других районах?
– Конечно. Они получают деньги и приобретают жилье. И в этом районе приобретают, и в других районах на территории Брянской области.
– Расскажите об отряде "Барс-Брянск". Насколько укомплектован отряд, какие у него задачи стоят?
– В "Барс-Брянске" сегодня почти 2 100 человек. У нас хороший командир, хороший начальник штаба, они бывшие военные. Один – полковник, начальник штаба соединения, был замглавы города Брянска, второй – майор ФСБ, он же зампредседателя думы, он же первый замглавы администрации города Брянска. По мнению военных, у нас сегодня создано именно боевое подразделение, которое находится уже в семи местах расположения. Занимаются охраной критически важных объектов, а 103 человека полностью на приграничье: наносят удары, среди них есть награжденные медалями за отвагу. Также в составе "Барса" есть 74 человека, которые занимаются разминированием, они получили разрешение. Ну и остальные, как я сказал, несут службу на опорных пунктах вместе с ВС РФ, а также охраняют мосты.
– Расскажите, пожалуйста, о региональной поддержке участников СВО и их семей.
– Во-первых, всем, кто идет по контракту, выплачиваем из областного бюджета 600 тысяч рублей (единовременно – ред.). Тем же "Барсам", если на год, то 300 тысяч рублей выплачиваем, если тероборона, то также 300 тысяч рублей на год.
У нас приняты меры поддержки для семей тех, кто защищает нас сегодня. Приняты масштабные меры поддержки семьям, потерявшим своих родных и близких. И делаем это уже одиннадцатый год, мы принимали их несколько лет назад для тех семей, у кого родные погибли в Афганистане, в Чечне. А потом началась специальная военная операция. И эти меры поддержки перешли и на участников специальной военной операции. Сегодня, если погибает защитник, то члены его семьи ежемесячно получают каждый среднемесячную заработную плату: 50 тысяч рублей получает мать, 50 тысяч рублей получает отец, 50 тысяч рублей получает жена. И получают эту выплату не год, не два, а на протяжении всей жизни.

Газпромбанк: устойчивая повестка - поле международных возможностей бизнеса
В свете последних геополитических потрясений зеленая повестка, казалось бы, отошла на второй план. Однако и властные структуры, и бизнес во всем мире понимают огромную важность заботы об экологии с точки зрения долгосрочного устойчивого развития. О том, какая работа идет в этом направлении в России и на уровне международных организаций, рассказала в интервью РИА Новости в ходе ПМЭФ-2025 первый вице-президент Газпромбанка Екатерина Салугина-Сороковая.
– В каких мероприятиях, посвященных устойчивому развитию, принял участие Газпромбанк на ПМЭФ?
– Традиционно на площадке ПМЭФ наш банк проводит партнерскую сессию. В этом году выбрали тему "Капитал энергетического сектора. Поиск эффективных решений для развивающихся стран". Это был очень важный диалог о подходах к сбалансированному и справедливому обеспечению растущих потребностей в энергии. Как ожидается, в 2050 году спрос на электроэнергию увеличится почти вдвое, а общее потребление энергии вырастет на 20%. Это огромная цифра, и этот процесс почти полностью будет идти за счет развивающихся стран. Именно поэтому так важен баланс между наиболее эффективными решениями, которые уже есть на рынке, и долгосрочными целями, связанными с благополучием населения в каждой отдельной стране с ее инфраструктурными, экономическими, демографической особенностями.
Мы очень рады, что в сессии Газпромбанка приняли участие Генеральный секретарь ОПЕК, Заместитель генерального директора МАГАТЭ, глава Российского энергетического агентства, ведущие эксперты и представители иностранных государств. Банк многое делает для продвижения взвешенных подходов к финансированию энергетического сектора. И прежде всего это касается развития устойчивых проектов в традиционных энергетических отраслях. Здесь заложен огромный потенциал, который зачастую превышает экологическую отдачу от инвестиций в чисто зеленые проекты. Для стран Глобального Юга это по-настоящему важно. Мы видим отклик и интерес к данной теме на ведущих международных площадках, таких как БРИКС, ШОС, ЕАЭС.
– Газпромбанк недавно стал председателем Рабочей группы Делового совета ШОС "Энергетика и зеленая экономика". Как вы оцениваете потенциал новой площадки?
– Хочется отдельно отметить значимую роль Делового совета ШОС в развитии многостороннего сотрудничества. Это, на мой взгляд, важный механизм интеграции усилий бизнес-сообщества и государственной власти. Нынешний 2025 год был объявлен ШОС годом устойчивого развития, для всех стран-участниц эти вопросы имеют значение. Одним из наиболее перспективных вопросов в Деловом совете, и вообще в рамках деятельности ШОС, становится энергетическое сотрудничество. Поэтому создание российской части рабочей группы по энергетике и "зеленой" экономике – важная и своевременная инициатива. Рабочая группа объединила представителей крупнейшего российского бизнеса, в том числе: "Новатэк", "РусГидро", "Интер РАО", "Русал", НЛМК, "Сибур", "Еврохим". Мы уверены, что в дальнейшем формат рабочей группы быстро перейдет в многосторонний, как он существует сейчас в БРИКС, где уже показал свою эффективность.
Приоритетное направление деятельности рабочей группы — развитие инфраструктуры для использования экологичного топлива, поддержка переходных проектов, развитие торговли товарами с низким углеродным следом, внедрение механизмов учета климатических эффектов на единицу инвестиций. Газпромбанк как председатель рабочей группы видит ее миссию в продвижении комплексных сбалансированных решений, которые позволили бы странам ШОС адаптироваться к вызовам энергоперехода, а вызовы эти очень существенны, и в финансовом, и в инфраструктурном смыслах. И конечно, важная часть предстоящей работы - технологический обмен и трансфер инновационных решений.
– Продолжая тему международного партнерства: в 2024 году Газпромбанк также являлся председателем целевой подгруппы по зеленому финансированию Делового совета БРИКС. Какие ключевые инициативы выдвигались в рамках подгруппы? Удалось ли укрепить сотрудничество с международными партнерами? Какие вы видите перспективы развития по этому направлению?
– В 2024 году подгруппой были разработаны и согласованы с зарубежными партнерами две основные инициативы: Концепция переходного финансирования БРИКС и создание экспертного объединения по вопросам устойчивого развития. Также работа Целевой подгруппы была сосредоточена на создании единого углеродного рынка, в результате чего была согласована дорожная карта по развитию углеродного рынка БРИКС уже в рамках бразильского председательства в этом году.
Партнеры взаимодействуют очень активно и, что приятно, среди контрагентов со стороны стран БРИКС мы видим крупный бизнес, который реально заинтересован в повестке, имеет внутренний ресурс для ее продвижения и готов инвестировать в это свое время и деньги.
В настоящий момент идет активная работа по формированию состава участников новой платформы — Sustainable Development Network, которая была учреждена в 2024 году в ответ на растущую потребность в постоянной экспертной площадке для выработки согласованных подходов. Предполагается, что к платформе присоединятся ведущие корпорации и аналитические центры стран БРИКС. Высока вероятность того, что в рамках делового форума БРИКС в Рио-де-Жанейро удастся официально объявить о полноценном запуске работы платформы.
Механизм Делового совета БРИКС показал свою эффективность, и я надеюсь, что на площадке Делового совета ШОС мы увидим аналогичную картину.
– Какова в настоящее время доля зеленых проектов в расходах российского крупного бизнеса? В чем, на ваш взгляд, основные трудности в продвижении зеленой повестки в корпоративной среде?
– По нашим оценкам, ежегодный рост расходов бизнеса на экологию составляет от 15 до 17%, что существенно опережает темпы роста ВВП. Бизнес несет огромные затраты в части экологии. Если говорить о банковской сфере, на начало 2025 года ответственные активы российских банков достигли 7 триллионов рублей, прибавив за год 27%. Это очень серьезная цифра. Для сравнения, корпоративное кредитование расширилось за тот же период лишь на 18%. Сегодня устойчивые проекты занимают 8% в общем объеме корпоративного кредитования. Правда, если сравнить со странами АТР, это не так много — там показатель составляет не менее 19%. Нам есть, к чему стремиться. Половина российских ответственных активов — это кредиты с устойчивыми ковенантами, остальное — зеленые кредиты. Следовательно, на зеленые проекты направляется около 4% от общего объема кредитного финансирования. Доля зеленых проектов (в том числе с привлечением долгового капитала) в расходах крупного бизнеса неуклонно растет. В чем интерес бизнеса? Устойчивое развитие рассматривается как фактор долгосрочной конкурентоспособности для компании, и это находит отражение в инвестиционных стратегиях и операционных приоритетах.
В свою очередь, к барьерам продвижения зеленой повестки можно отнести высокую стоимость трансформации и ограниченный доступ к специализированным источникам финансирования. В отраслях с высокой углеродоемкостью и длинным инвестиционным циклом эти факторы особенно заметны. Поэтому в условиях сдерживающих процентных ставок становятся востребованы те операционные решения, которые связаны с управлением энерго- и ресурсопотреблением. Именно они позволяют достичь не только экологических эффектов, но и сократить расходы компаний.
Глобально для России, и для множества других развивающихся стран, мы видим большой потенциал не столько в чисто "зеленых" проектах, сколько в так называемых "переходных". По сути, это проекты, которые позволяют привлекать "окрашенное" финансирование в сектора с традиционно высокими выбросами. В России крупный бизнес работает преимущественно в тяжелой промышленности, поэтому такие проекты для нас являются "низковисящими фруктами". В этих отраслях почти всегда уже есть серьезная экологическая экспертиза и капитал. А главное – там есть глубокие инженерные компетенции, необходимые для реализации соответствующих проектов.
В прошлом году команда Газпромбанка выступила организатором нового для российского рынка формата – облигаций климатического перехода. Эмитентом дебютного выпуска на 10 миллиардов рублей стала металлургическая компания АО "ХК Металлоинвест". Она стала первопроходцем, выпустив облигации на выполнение цели по снижению выбросов в рамках своей стратегии.
Еще из позитивных изменений: Банк России готовится запустить меры риск-ориентированного стимулирования устойчивых проектов. Мы на экспертном уровне участвуем в расчете эффектов для экономики и экологии и надеемся, что под стимулирование в дальнейшем попадут не только зеленые проекты, но и переходные.
– Поделитесь своими впечатлениями от нынешнего форума: в чем видите его значение?
– В первую очередь хочу сказать о высоком уровне международного участия, который действительно возрос в сравнении с двумя-тремя предыдущими годами. Это наблюдается как с точки зрения участия руководителей крупнейших организаций, так и более сильного экспертного состава. Много говорится о международном взаимодействии, об эффективной работе на существующих площадках – БРИКС, ШОС, ЕАЭС, АСЕАН. В эти форматы стал больше вовлекаться бизнес, что очень правильно: раньше это в большей степени было прерогативой министерств иностранных дел, профильных ведомств. Сейчас мы видим, что бизнес нарастил компетенции и видит в этой работе долгосрочный смысл. В фокусе остаются вопросы справедливого и сбалансированного экономического развития и поиск решений для развивающихся стран.
Для Газпромбанка участие в форуме стало возможностью обменяться опытом с ключевыми игроками из разных регионов мира. Это всегда придает импульс и нашей внутренней повестке, и международному сотрудничеству, и новым проектам.
Топ-5 самых красивых малых архитектурных форм в элитных новостройках
В элитных проектах на первичном рынке «старой» Москвы запроектировано в среднем 30-50 лотов. Камерный масштаб и небольшие земельные участки в данном сегменте редко позволяют провести масштабное благоустройство территории. Тем не менее, некоторые элитные новостройки все-таки обладают таким значимым преимуществом. Эксперты компании «Метриум» рассказывают о пяти элитных комплексах с самыми красивыми МАФами.
«Золотой квартал» / Quartier d’Or
Локация: Замоскворечье, ЦАО
Девелопер: Rariteco
«Золотой квартал» (Quartier d’Or) строится в парижском стиле, который немыслим без ярких зеленых зон. Так, приватная территория проекта превратится в настоящий французский сад, который будет радовать резидентов круглый год. На площади свыше 1 тыс. кв. метров появится каскадный водопад в окружении композиций из хвойных растений и редких кустарников, цветущих с апреля по октябрь. Все растения тщательно подбираются по климатическим и эстетическим параметрам. Также здесь будут установлены скульптуры в духе неоклассицизма, созвучные общей концепции проекта.
Lucky
Локация: Пресненский, ЦАО
Девелопер: Vesper
В пространство квартала Lucky интегрированы шесть исторических зданий бывшего лакокрасочного завода. В частности, на центральной площади сохранены фабричные трубы, напоминающие колонны-капители античного портика. Открытая общественная площадь проекта напоминает амфитеатр, окруженный полосатыми и клетчатыми ступеньками. В центре площади расположена серия бронзовых скульптур Гвидо Делеу «Посетитель». Все это превращает территорию квартала в иммерсивный арт-объект под открытым небом.
«Дом XXII»
Локация: Хамовники, ЦАО
Девелопер: «Донстрой»
Приватный двор клубного проекта «Дом XXII» скрыт от посторонних «живой» изгородью и напоминает приусадебный сад. На закрытой территории высажена дубовая аллея и создан искусственный пруд с живописным мостиком. Также здесь предусмотрены павильоны с озеленением и каминами. Одно из главных украшений двора «Дом XXII» – галерея-берсо. Она представляет собой прогулочную арку, образованную трельяжами для вьющихся растений.
«Космо 4/22»
Локация: Замоскворечье, ЦАО
Девелопер: «Галс-Девелопмент»
В тайном сквере (патио) клубного дома «Космо 4/22» появятся копии знаменитых скульптур эпохи Ренессанса – флорентийских львов дома Медичи. Их для проекта изготовят известный современный художник Иван Савенков и каменотес Влад Коновалов. Фигуры будут выполнены из уральского мрамора сорта Коелга, который внешне напоминает итальянский мрамор Каррара.
TURGENEV
Локация: Красносельский, ЦАО
Девелопер: «НеоСтрой»
Приватная территория двора-сада клубного дома TURGENEV образована П-образной архитектурой дома и выполнена в стиле курдонер (от фр. «двор чести»), аналогичном дворянским усадьбам Москвы. Вдоль фасадов 1 и 5 секций дома проложены водные каналы. В каждом из них установлены ступеньки, а также постаменты из карельского гранита двух цветов – полированного черного Gabbro и серого Light Grey с бронзовыми скульптурами оленя и кабана. Прототипами для этих скульптур послужили статуя оленя в Мюнхене и статуя кабана во Флоренции. По внутреннему контуру водных каналов размещена светодиодная лента, отражающаяся в водной глади. В зонах отдыха установлены перголы в цвете Dark Bronze, создающие защиту от солнца и служащие опорой для вьющихся растений. Также двор проекта украшает несколько фонтанов.
«Элитные проекты всегда отличаются оригинальными концепциями, авторской архитектурой, использованием дорогих материалов, – рассказала Анна Раджабова, директор управления элитной недвижимости компании «Метриум Премиум». – Девелоперы стремятся максимально выразительно украшать элитные дома, не ограничиваясь оформлением фасадов. Однако из-за преобладания в сегменте точечной застройки и дефицита земли зачастую застройщикам приходится ограничиваться необычными интерьерами лобби. В частности, в делюкс-проекте «Рождественка 8» от «Галс-Девелопмент» в общественном пространстве установят уникальные скульптуры работы Олега Клодта.
Комплексы с креативными украшениями нередко становятся запоминающимися и продолжают пользоваться повышенной популярностью на вторичном рынке. Например, статуя свободы в Tribeca Apartments и детская площадка в виде музыкальной трубы в ЖК Jazz уже приобрели статус «визитных карточек» проектов. Думаю, такая судьба ждет и необычные МАФы в элитных проектах, реализуемых девелоперами сегодня. Стоит отметить, что некоторые высокобюджетные комплексы ассоциируются в первую очередь не с адресом или названием, а именно с нестандартными украшениями. Это связано с тем, что такие МАФы, как правило, несут определенную смысловую нагрузку и отражают концепцию комплексов».
Авторы: СГ-Онлайн

Как коллективное участие в уборке повышает удовлетворенность жильцов от жизни
Грязные подъезды, переполненные мусорные площадки и споры с управляющей компанией — знакомый сценарий для многих ЖК. Низкое качество клининга остается одной из главных причин конфликтов между УК и жильцами, снижая доверие и комфорт от проживания. Но что если решение кроется не в увеличении бюджета на уборку, а в изменении подхода к ней? Совместное участие жильцов в поддержании чистоты — это подход, который создает чувство общности, повышает ответственность и в итоге — удовлетворенность от проживания в ЖК на 30%. На основе анализа 17 жилых комплексов с участием жильцов в клининге агрегатор SweepMe выявил устойчивую связь между уровнем чистоты, вовлеченностью жителей и экономикой содержания дома. Как превратить клининг из вечной проблемы в метрику лояльности — разбираемся вместе с Марией Нагибовой, основателем и CEO агрегатора клининговых услуг SweepMe.
Почему чистоту можно измерить в процентах удовлетворенности
SweepMe проанализировал 17 жилых комплексов в Москве и Санкт-Петербурге, где с 2023 по 2025 год внедрялись разные модели участия жильцов в клининге. Оценивались: индекс удовлетворенности жильцов (опросы), количество жалоб, динамика бюджета на уборку, уровень внеплановых вызовов, вовлеченность в приложения и дежурства. В выборку вошли как эконом-класс, так и комфорт-класс ЖК с разной численностью жильцов (от 120 до 450 квартир).
Исследование показало, что вовлечение жильцов в организацию уборки, даже на уровне контроля или обсуждения графика, создает эффект коллективной ответственности. Когда человек участвует в принятии решений о клининге, его поведение в общих зонах меняется: количество мусора в лифте или, брошенного мимо урны снижается. Парадоксально, но чище становится не за счет увеличения частоты уборок, а благодаря сокращению исходного уровня загрязнения — жильцы начинают воспринимать пространство как «свое». Ключевую роль играет психологический порог: совместно созданная чистота ценится выше и поддерживается дольше.
По данным компании, в домах, где жильцы участвуют в согласовании графика или оценивают качество уборки через приложение, уровень удовлетворенности жильцов был в среднем на 27–32% выше (по сравнению с ЖК, где клининг организован исключительно УК).
Как организовать систему коллективного участия
Система участия жильцов в поддержании чистоты может быть организована разными способами. В одних домах успешно применяется формат дежурств по этажам: жильцы по графику следят за порядком в местах общего пользования. В других практикуют сезонные субботники — например, раз в квартал, с поощрением от управляющей компании: это могут быть скидки на коммунальные услуги или помощь в благоустройстве. Все чаще используется гибридная модель: профессиональный клининг на аутсорсе, а контроль за качеством и составление брифа — на стороне совета дома. Такой подход позволяет поддерживать стабильный порядок и оперативно решать бытовые вопросы.
Самая устойчивая модель — гибридная: когда клининг выполняется подрядчиком, а жильцы участвуют в составлении чек-листов и контроле. Эта схема снизила количество жалоб в 4 из 5 ЖК и позволила сэкономить до 15% бюджета на содержание мест общего пользования.
Хороший результат дает и совместная работа с управляющей компанией: жильцы участвуют в составлении чек-листов, определяют, какие зоны требуют большего внимания, и предлагают, куда направить локальный бюджет — например, на уборку технических помещений, мойку окон в местах общего пользования или сезонную чистку подъезда. В некоторых домах создаются инициативные группы, которые курируют определенные участки и напрямую взаимодействуют с клинерами. Это повышает прозрачность и создает ощущение, что чистота в доме — дело общее.
Современные инструменты, такие как мобильные приложения позволяют вести учет дежурств, передавать заявки и следить за выполнением задач. Чек-листы от управляющей компании упрощают контроль — видно, что именно должно быть убрано и в каком объеме. А если участие жильцов подкрепляется системой поощрений — например, начислением баллов или скидками за активность, — вовлеченность растет.
В то же время, если предлагать слишком сложную схему коллективного участия, включенность снижается. То же касается непрозрачности: когда неясно, как тратятся средства на клининг и кто несет ответственность, доверие пропадает. Поэтому система организация участия должна быть простой, понятной и справедливой. Тогда и порядок в доме будет стабильным, и отношение к нему — бережным.
Экономический эффект
Когда жильцы участвуют в вопросах уборки, расходы на содержание дома становятся точнее и предсказуемее. Снижается количество срочных вызовов, меньше повторных уборок, уходит необходимость постоянно разбираться с жалобами. Уборка проходит по плану, подрядчик получает понятные задачи, а управляющая компания не тратит ресурсы на устранение последствий недовольства.
В итоге, чистота сохраняется дольше. Это уменьшает нагрузку на клинеров и позволяет сократить число выходов без потери качества. Появляется возможность распределять бюджет с пользой: вкладываться в поддержание порядка, а не в постоянное исправление. Финансовый результат становится заметным.
Постепенное внедрение практик с участием активных жильцов и использование цифровых инструментов позволяют выстроить стабильную и прозрачную систему. По мере того как жильцы все больше ценят комфорт и соседские связи, растет интерес к совместному содержанию общих пространств. Комьюнити-ориентированное жилье становится точкой притяжения, где порядок — это часть общей культуры.
Авторы: СГ-Онлайн
Сергей Цивилев провел встречу с главой Государственного энергетического управления КНР Ван Хунчжи
Сергей Цивилев на полях 5-го совещания министров энергетики государств-членов Шанхайской организации сотрудничества обсудил с главой Государственного энергетического управления Китайской Народной Республики Ван Хунчжи актуальные вопросы российско-китайского сотрудничества в топливно-энергетическом комплексе и построение глобальной справедливой энергетики.
В частности, речь шла о поставках СПГ и природного газа, развитии газотранспортной инфраструктуры и реализации совместных энергетических проектов, а также расширении сотрудничества в нефтяной и угольной сферах.
Также стороны обсудили координацию по вопросу формирования российско-китайской Энергостратегии до 2050 года. Среди прочего, документ будет способствовать формированию инфраструктуры для обеспечения более эффективного взаимодействия в области топливно-энергетического комплекса двух стран на всех этапах от добычи и разработки месторождений до транспортировки энергоресурсов.
«Видим это как план взаимодействия по отраслям топливно-энергетического комплекса, включая вопросы энергетической безопасности, бесперебойных поставок, технологического развития, обмена опытом, кадровой подготовки, а также вопросы экологии», – заявил Сергей Цивилев.
В завершение встречи стороны подтвердили нацеленность на укрепление взаимовыгодного двустороннего сотрудничества в энергетической сфере.
«Речь идет, как о дальнейшем наращивании поставок российских энергоресурсов на китайский рынок, так и о привлечении передовых технологических решений», – заключил Сергей Цивилев.

Сергей Цивилев: Россия намерена занять весомое место в нише экспорта технологических услуг и товаров
К 2050 году Россия намерена укрепить свои позиции в качестве мирового энергетического лидера, используя ресурсы, технологические возможности и стратегические партнёрские отношения. Об этом сообщил Сергей Цивилев, открывая отраслевую панельную сессию «Промышленные инновации – драйвер устойчивого развития энергетики», прошедшую в рамках 5-го заседания Министров энергетики государств ШОС.
Министр подчеркнул, что Россия проводит взвешенную и экономически обоснованную энергетическую политику, основанную на эффективном использовании всех источников энергии, включая ископаемое топливо и новые источники энергии, одновременно наращивая долю АЭС и ВИЭ. Ключевым вектором развития энергетики в России является обеспечение технологического суверенитета.
«Россия входит в число мировых лидеров по запасам углеводородного сырья, объёмам производства и экспорта энергетических ресурсов, по развитию, использованию и экспорту технологий атомной энергетики. В условиях стремительного развития технологий и усиления геополитической конкуренции считаем ключевым вопрос обеспечения технологического суверенитета», – сказал Глава Минэнерго России.
Также Сергей Цивилев рассказал о работе по разработке новых
и актуализации существующих дорожных карт научно-технического сотрудничества с дружественными странами.
«Мы поддерживаем разработку отраслевых стандартов на базе Института нефтегазовых технологических инициатив (ИНТИ) и создание пула проверенных технологий. Проводим работу по разработке цифровых двойников для энергетики, содействию переходу на независимые цифровые решения и продукты, в том числе с использованием искусственного интеллекта», – заявил он.
Также Министр отметил, что Россия готова предлагать передовые цифровые решения в области ТЭК на зарубежные рынки, способствуя обмену опытом и внедрению инновационных технологий для повышения эффективности и устойчивости энергетических систем.
«В перспективе Россия намерена занять весомое место в новой для себя нише экспорта технологических услуг и товаров», – заключил Сергей Цивилев.

Сергей Цивилев: Страны ШОС должны первыми определить понятие «справедливой энергетики»
Выступая на пятой встрече Министров энергетики стран Шанхайской организации сотрудничества Министр энергетики Российской Федерации Сергей Цивилев заявил, что страны ШОС должны первыми определить понятие «справедливой энергетики», и предложил зафиксировать его в соответствующих документах.
«Мы живем в судьбоносную эпоху, когда меняется вся система международных экономических связей, а их основополагающие принципы, еще вчера казавшиеся незыблемыми, пересматриваются. К испытаниям по линии энергоперехода добавляются трудности, связанные с недоинвестированием энергетического сектора и геополитической нестабильностью. Для формирования общего энергетического будущего необходим широкий деполитизированный диалог между странами. Вопрос реализации «справедливой энергетики» выходит на передний план», – подчеркнул Сергей Цивилев.
Министр напомнил, что Россия выступает за взвешенный и конструктивный подход к энергетическому переходу, который должен исключить использование климатической повестки в качестве политического и экономического инструмента недобросовестной борьбы за мировые рынки. Он отметил, что российская концепция справедливого энергоперехода строится на основе первоочередного учета национальных особенностей, включая климатические и природные условия, задачи социально-экономического развития, а также структуры топливно-энергетического баланса. Одним из важнейших принципов энергетического перехода по мнению российской стороны является принцип «технологической нейтральности», – возможности использовать все доступные виды топлива и технологические решения, позволяющие сократить выбросы парниковых газов.
«Перед развивающимися странами стоит задача – обеспечить доступ к современным, доступным по цене и надёжным источникам энергии для миллионов своих граждан. Сегодня мы наблюдаем ситуацию, когда инвестиционные решения могут приниматься в условиях неопределенности и политического давления. Происходит идеологизация энергоперехода с навязыванием «культуры отмены углеводородных энергоресурсов». Стремление к быстрому переходу на возобновляемые источники энергии не должно ставить под угрозу стабильность и доступность энергоснабжения отдельных стран», – подчеркнул Сергей Цивилев.
Министр энергетики РФ напомнил, что в прошлом году по итогам Совета глав государств ШОС, прошедшего в Астане (Республика Казахстан), была принята Стратегия развития энергетического сотрудничества государств-членов ШОС до 2030 года. Среди прочего, в документе закреплена недопустимость односторонних ограничительных мер в отношении топливно-энергетического сектора, а также независимость свободы выбора путей энергетического перехода, формирование топливно-энергетических балансов в соответствии с национальными интересами государств-членов ШОС.
«Считаю, что мы могли бы уже сейчас начать работу над продлением нашей Энергостратегии до 2050 года, что отвечало нашим совместным интересам в долгосрочном планировании. У России есть опыт в подготовке подобных документов и мы готовы им делиться», – заключил Глава российского Министерства энергетики, отдельно указав на то, что такое сотрудничество будет в числе прочего способствовать реализации инициативы Президента Российской Федерации Владимира Путина о формировании «Большого Евразийского партнерства».
Также в рамках Встречи Сергей Цивилев рассказал о реализации Энергетической стратегии России до 2050 года и национального проекта «Новые атомные и энергетические технологии». По его словам, Стратегия предусматривает два ключевых приоритета – обеспечение внутреннего рынка энергоресурсами и реализация экспортного потенциала. Министр подчеркнул, что наряду с поставками нефти, газа и угля Россия продолжит наращивать экспорт СПГ и атомных технологий.
«В условиях стремительного развития технологий и усиления геополитической конкуренции рассматриваем ключевым вопрос обеспечения технологического суверенитета. Для достижения технологического суверенитета и лидерства утвержден национальный проект «Новые атомные и энергетические технологии». Благодаря скоординированной работе государства, компаний и разработчиков в российском ТЭК уже сегодня сформирован уникальный опыт перехода на независимые цифровые решения и продукты. В этом контексте особенно выделяются решения на основе искусственного интеллекта, платформы для управления технологическими процессами, а также цифровые сервисы для управления поиском, разработкой и эксплуатацией нефтегазовых месторождений. Реализуется целый комплекс мероприятий, направленный на усиление кибербезопасности», – сообщил Сергей Цивилев.
В завершение выступления Министр энергетики РФ пригласил участников Министров энергетики стран Шанхайской организации сотрудничества принять участие в Российской энергетической неделе, которая пройдет в Москве в 15-17 октября 2025 года.
Сергей Цивилев провёл переговоры с Министром энергетики Монголии Баттогтохом Чойжилсурэн
Сергей Цивилев и Министр энергетики Монголии Баттогтох Чойжилсурэн обсудили актуальные вопросы российско-монгольского сотрудничества в энергетике. Встреча состоялась на полях 5-го заседания Министров энергетики государств-членов Шанхайской организации сотрудничества, проходящего в Китайской Народной Республике.
Министры рассмотрели сотрудничество в электроэнергетике и нефтегазовой сфере. Также обсуждалось взаимодействие в области обеспечения технологического суверенитета, в том числе по вопросам кибербезопасности объектов критической инфраструктуры ТЭК.
«Готовы предложить Монголии наши передовые цифровые решения в области ТЭК, способствовать обмену опытом и внедрению инновационных технологий для повышения эффективности и устойчивости энергетических систем», – заявил Глава Минэнерго России, отметив, что отметил в России уже реализуется целый комплекс мероприятий, направленных на усиление кибербезопасности.

Сергей Цивилев: государства ШОС последовательно продвигают свое видение энергетического будущего, направленное на формирование справедливой модели энергетического развития
Министр энергетики Российской Федерации принял участие в церемонии открытия Пятого совещания министров энергетики государств-членов Шанхайской организации сотрудничества, проходящего в городе Нинбо (Китайская Народная република).
В своем выступлении Министр отметил, что страны ШОС последовательно продвигают свое видение энергетического будущего, направленное на формирование равноправной, сбалансированной и устойчивой модели энергетического развития.
Особое внимание Сергей Цивилев уделил роли России в обеспечении мировой энергетической справедливости.
«Важно создать качественно новое состояние энергетики, включающее баланс между:
- обеспечением энергетической безопасности, а также технологическим суверенитетом и конкурентоспособностью отраслей топливно-энергетического комплекса;
- доступным гарантированным обеспечением населения и экономики страны продукцией и услугами топливно-энергетического комплекса с наименьшими издержками и эффективной реализацией экспортного потенциала Российской Федерации;
- достижением национальных целей в области климатической политики», – заявил он, отметив что Россия продолжит активно участвовать в этих процессах, отстаивая сбалансированный подход к реализации справедливой энергетики.
Министр также обозначил ключевые направления развития топливно-энергетического комплекса России.
«В работе по развитию ТЭК мы руководствуемся приоритетами, которые обозначил Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин – это обеспечение внутреннего рынка доступными и качественными энергоресурсами, создание максимальной добавленной стоимости и развитие глубокой переработки нефти и газа, достижение технологического суверенитета отраслей энергетики, диверсификация поставок и наращивание экспортного потенциала», – сообщил он.
Сергей Цивилев подчеркнул, что топливно-энергетический комплекс России играет ключевую роль в мировой энергетике.
«Несмотря на беспрецедентное геополитическое давление Россия расширила географию поставок и обрела новые партнерские связи. Российские энергоресурсы конкурентоспособны и востребованы на мировых рынках», – заявил глава Министерства энергетики РФ.
Министр отметил также, что мощный энергетический потенциал и успешное развитие энергетического сотрудничества формирует основу для дальнейшего расширения взаимодействия на пространстве ШОС в других секторах экономики, в том числе, развитии торговли, транспортных и финансовых операций.
«Мы верим в конструктивный энергетический диалог и готовы к сотрудничеству в целях развития устойчивых, надежных энергетических систем, продвигая «шанхайских дух» успешных государств, взаимного доверия и добрососедства. Энергетика может и должна выступать локомотивом для развития смежных сфер, и я уверен, что совместными усилиями нам удастся этого добиться», – заключил он.
Юлия Швабаускене подвела итоги визита гвинейской делегации в Россию
26 июня в Москве заместитель Руководителя Россельхознадзора Юлия Швабаускене провела переговоры с Национальным директором Национального Управления по защите растений и продуктов запаса Министерства сельского хозяйства и животноводства Гвинеи Фадимой Хайдара в рамках визита иностранной делегации в Россию.
В соответствии с программой визита гвинейские специалисты посетили торговый порт Высоцк, а также подведомственные Россельхознадзору учреждения – ФГБУ «ВНИИКР», ФГБУ «ЦОК АПК» и ФГБУ «ВНИИЗЖ».
Во время посещения подведомственных институтов российские специалисты подробно рассказали иностранных гостям о процессе проведения исследований, начиная от отбора проб и процесса подготовки пробы до оформления результатов испытаний.
При посещении порта Высоцк гвинейские коллеги смогли увидеть, как осуществляется государственный контроль за экспортными партиями зерна непосредственно в порту отгрузки.
Юлия Швабаускене отметила, что задача НОКЗР России и Гвинеи заключается в минимизации рисков проникновения и распространения карантинных объектов для сохранения фитосанитарного благополучия территорий двух стран и защиты агропромышленных комплексов, а также проинформировала зарубежных коллег о российском законодательстве, позволяющем обеспечить полную прослеживаемость партий зерна, начиная от поля.
Гвинейские специалисты подтвердили заинтересованность в импорте российской пшеницы и риса, а также в поставках в Россию какао-бобов, кофе, манго, орехов.
Россельхознадзор как Национальная организация по карантину и защите растений России обеспечит полное соответствие экспортных партий карантинным фитосанитарным требованиям Республики и требованиям по качеству и безопасности зерна.
Стороны выразили желание в укреплении взаимодействия в области научных исследований, а также в интеграции информационных систем.
Представители компетентных ведомств двух стран подтвердили согласование редакции проекта Меморандума о взаимопонимании между Россельхознадзором и Национальной службой по защите растений и продуктов запаса Министерства сельского хозяйства и животноводства Гвинеи о безопасном применении пестицидов и агрохимикатов, выразив взаимную заинтересованность в его скорейшем подписании.
Во время посещения ФГБУ «ВНИИЗЖ» были подробно обсуждены вопросы сотрудничества в части ветеринарии. Гвинейские представители выразили заинтересованность в поставках на территорию Республики вакцин и диагностических средств производства ФГБУ «ВНИИЗЖ». Россельхознадзор ожидает от коллег список интересующих средств и в ближайшее время проведет по этому вопросу видеоконференцию. Кроме того, стороны договорились рассмотреть возможность обучения гвинейских ветеринарных специалистов.
В завершение переговоров Юлия Швабаускене подчеркнула, что визит гвинейской делегации в Россию послужит дополнительным импульсом в развитии российско-гвинейских отношений при взаимных поставках сельскохозяйственной продукции.
Руководитель Росрыболовства Илья Шестаков и губернатор Волгоградской области Андрей Бочаров обсудили развитие аквакультуры в регионе
На встрече также обсудили планы по увеличению объемов искусственного воспроизводства рыб, в том числе белого амура, толстолобика и сазана. Эти виды являются природными мелиораторами, предотвращая зарастание водоемов.
Искусственным воспроизводством растительноядных рыб и сазана в Волгоградской области занимаются два государственных завода: Медведицкий экспериментальный рыборазводный завод Нижневолжского филиала ФГБУ «Главрыбвод» и Цимлянский завод по разведению частиковых рыб Азово-Донского филиала ФГБУ «Главрыбвод».
«В 2025 году в рамках государственного задания планируется выпустить в естественную среду около 9,5 млн штук молоди белого толстолобика, белого амура и сазана, из которых 8,6 млн штук выращивают специалисты Цимлянского рыбоводного завода. На данный момент ведется реконструкция предприятия, что обеспечит увеличение выпуска до 15,8 миллионов штук молоди и личинки растительноядных и частиковых видов рыб», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
Еще одной темой встречи стала подготовка к реализации масштабного проекта по обводнению Волго-Ахтубинской поймы. Для сохранения уникального биосферного заповедника и реки Волги запланировано строительство обводного канала. Сооружение позволит создать условия обводнения вне зависимости от уровня сбросов Волжской ГЭС.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Илья Шестаков: в Волгоградской области наращиваются объемы искусственного воспроизводства осетровых видов рыб
В рамках рабочей поездки руководитель Федерального агентства по рыболовству Илья Шестаков посетил Волгоградский осетровый рыбоводный завод ФГБУ «Главрыбвод». Предприятие включает в себя 3 территориально обособленных производственных участка для разведения осетровых видов рыб (основные объекты: русский осетр и стерлядь). Общая мощность производства – 4,15 млн штук.
С 2023 года завод увеличивает выпуски молоди русского осетра в рамках государственного задания. В 2023 году в водоемы отправлено 2,2 млн (госзадание: 1,5 млн шт.); в 2024 году – 2,5 млн (госзадание: 1,9 млн шт.); в 2025 году – 2,3 млн (госзадание 2 млн шт.), и выпуски молоди осетровых ещё продолжаются.
«Осетры – реликтовые обитатели Волго-Каспия, были и остаются символом региона. Для наращивания производственных мощностей мы начали реконструкцию завода. К началу рыбоводного сезона 2026 года планируется построить современный бассейновый цех. Это позволит увеличить количество выращиваемой молоди на 120-150 тыс. шт.», – отметил руководитель Росрыболовства Илья Шестаков.
В дальнейшем планируется установить еще один аналогичный бассейновый цех и увеличить объемы выпусков молоди осетровых на 250-300 тыс. штук. Кроме того, Волгоградский осетровый рыбоводный завод стал первым в ЮФО среди государственных предприятий по выращиванию рыбопосадочного материала гибридов осетровых рыб (бестер, ролек, стербел, ленка и др.). С 2023 года завод поставил аквакультурным хозяйствам более 240 тыс. шт. гибридов осетровых.
Глава Росрыболовства обсудил с руководством предприятия реализацию плана реконструкции и дальнейшего развития комплекса. Волгоградский осетровый рыбоводный завод введен в эксплуатацию в 1960 году. За эти годы было выращено более 373 млн молоди осетровых рыб (белуги, севрюги, русского осетра, стерляди). В этом году предприятие отмечает 65-летний юбилей.
Источник: Объединенная пресс-служба Росрыболовства
Состоялось заседание постоянной комиссии по вопросам профилактики правонарушений в сфере таможенного дела ЭКС – комментарий Олега Губайдулина и начальника УТРД ФТС России Сергея Боева
Мероприятие прошло под председательством замруководителя ФТС России Олега Губайдулина
В ходе заседания представители бизнеса озвучили предложения по мерам профилактики административных правонарушений, предусмотренных статьей 16.15 КоАП РФ.
Также участники рассмотрели предложения деловых кругов по вопросам привлечения к ответственности таможенных представителей по части 3 статьи 16.1 и статье 16.2 КоАП РФ.
ФТС России и бизнес договорились продолжить работу по обсуждению и реализации указанных предложений на площадке постоянной комиссии.
В рамках мероприятия эксперты ФТС России проинформировали представителей деловых кругов об изменениях в КоАП РФ в части электронного взаимодействия по делам об АП. Изменения вступят в силу 1 июля 2025 года. Подробные разъяснения будут опубликованы на официальном сайте ФТС России.
В продолжение развития доверительного взаимодействия между Службой и добросовестным бизнесом было инициировано утверждение номинации «Лучший бизнес». Эксперты поддержали идею и договорились продолжить диалог по проработке такого проекта в рамках следующих заседаний постоянной комиссии.
«Основная цель инициативы - поощрение добросовестного поведения участников ВЭД. С точки зрения деловой репутации, на наш взгляд, проект будет полезен бизнесу. В настоящее время инициатива находится в проработке. Мы открыты к предложениям бизнеса по развитию проекта», - подчеркнул Олег Губайдулин в завершение встречи.
Оригинал публикации: https://yaroslavl-news.ru/other/2025/06/25/7063.html
Более 9 тонн контролируемых веществ выявили таможенные органы в 1 полугодии 2025 года
По итогам 1 полугодия 2025 года таможенными органами самостоятельно и во взаимодействии с правоохранителями из незаконного оборота изъято более 9 тонн наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров и сильнодействующих веществ.
В их числе 358,7 кг наркотических средств, 600,4 кг – психотропных веществ, 922 кг – сильнодействующих веществ и 7,6 тонн – прекурсоров.
Всего с января по июнь 2025 года возбуждено 161 уголовное дело, из них 67 дел – по ст. 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств, психотропных веществ, их прекурсоров) и 94 дела – по ст. 226.1 УК РФ (контрабанда сильнодействующих веществ).

Заместитель руководителя ФТС России Татьяна Меркушова приняла участие в IV Евразийском экономическом форуме – 2025
Татьяна Меркушова выступила на сессии «Интеграционные процессы в сфере таможенного регулирования: новации и экономические преимущества», где рассказала участникам о подходах ФТС России к стратегическому планированию в рамках ЕАЭС.
В своем докладе заместитель руководителя ФТС России отметила значимость Стратегии евразийской экономической интеграции и её ключевых направлений. Особое внимание она уделила совершенствованию таможенного регулирования, а именно новым главам ТК ЕАЭС, которые затрагивают регулирование интернет-торговли, упрощение перемещения контейнеров через таможенную границу ЕАЭС, совершенствование перемещения продукции морского промысла.
Говоря о развитии транзита товаров, Татьяна Меркушова подчеркнула его потенциал с точки зрения Соглашения о единой системе транзита в ЕАЭС. ФТС России считает важной интеграцию третьих стран в систему транзита. Это ключевой инструмент развития при формировании широкого евразийского партнерства.
В ходе мероприятия участники обсудили роль таможенных органов в интеграционных процессах ЕАЭС, отметили положительный экономический эффект от внедрения отдельных норм таможенного регулирования, а также акцентировали внимание на значении стратегического планирования, особенно в контексте цифровизации деятельности ФТС России.
Кроме того, эксперты обозначили перспективные направления развития таможенного взаимодействия в рамках ЕАЭС. Эти инициативы в настоящее время рассматриваются на площадке ЕЭК при подготовке плана мероприятий («дорожной карты») по реализации Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года – «Евразийский экономический путь».
«Хочу отметить важность преемственности стратегических документов. Завершение периода реализации Стратегии-2025 сопряжено с началом реализации Декларации о дальнейшем развитии экономических процессов в рамках ЕАЭС до 2030 года и на период до 2045 года.
Работая над проектом плана мероприятий по реализации Декларации до 2030 года, мы с коллегами обсуждаем как базовые направления развития интеграции, требующие актуализации на постоянной основе, такие как совершенствование Таможенного кодекса, разработку типовых требований к техническому оснащению таможенной инфраструктуры, развитие транзитной системы. Вместе с тем идет обсуждение и принципиально новых направлений, например, создание института уполномоченного экспортера», – подчеркнула Татьяна Меркушова в своем выступлении.
Вековую историю ТИНРО показывают на фотовыставке
В сентябре Тихоокеанский филиал Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии («ТИНРО») отметит юбилей — 100 лет работы в рыбопромышленном комплексе России. В честь этого события организован цикл фотовыставок. Первая из них — «Хроники ТИНРО: О том, как все начиналось». Корреспондент Fishnews посетил экспозицию, охватывающую 1925-1940-е годы, и узнал, как менялся ТИНРО и чем сегодня занимается филиал.
Выставка проходит в здании филиала на улице Шевченко, 4, во Владивостоке. На третьем этаже размещены фотографии и публикации из архива института, по которым можно отследить важные этапы становления ТИНРО.
История института началась 16 августа 1925 года с основания Тихоокеанской научно-промысловой станции (ТОНС). Ее создали для решения практических задач рыбного хозяйства и расширения морских биологических исследований. Привычное название ТИНРО появилось позже — в 1934 году. Фотографии отражают сложныйпериод становления рыбохозяйственной науки, когда после потрясений Первой мировой войны и революционных событий 1917 года небольшой коллектив ученых ТОНС должен был впервые разработать научно обоснованные рекомендации об оптимальных периодах, районах, методах и орудиях лова многих видов рыб и беспозвоночных для организации крупного рыбного промысла на Дальнем Востоке.
Открывает экспозицию снимок Ученого совета 1926 года. На нем — специалисты, определившие развитие дальневосточной рыбохозяйственной науки. На заднем плане можно разглядеть экспонаты, которые начали собирать с момента появления научно-промысловой станции. Многие из них до сих пор хранятся в выставочных залах ТИНРО.
Одной из проблем, сдерживающей работу ученых в то время, было отсутствие собственного научно-исследовательского флота. Первое НИС — парусно-моторная шхуна «Россинанте» — появилось в 1929 году. До этого времени специалисты вели наблюдения на промыслах, арендовывали катера или отправлялись исследовать прибрежные акватории самостоятельно на лодках.
Еще одно фото увековечило участников Тихоокеанской комплексной экспедиции 1932-1933 года. Подобных ей по масштабу ранее в мировой практике не было, подчеркнула кандидат биологических наук, ученый секретарь Мария Чалиенко. Во время экспедиции специалисты изучали обитателей Охотского, Японского и Берингова морей. По результатам работ в промысел включили новые запасы гидробионтов, в том числе палтуса, терпуга, наваги, камбалы, крабов.
Следом можно увидеть снимок поискового самолета. В 1930-х годах профессор Александр Кагановский впервые в стране разработал и провел авиаразведку косяков сардины в водах Приморья, а затем и в других районах. Благодаря этому ученые могли своевременно обнаружить плотные скопления иваси и рекомендовать рыбакам, где ее ловить.
Технологическая лаборатория на соседней фотографии узнается сразу по одежде работниц и консервам на столе. Специалисты трудятся над новым ассортиментом. По словам Марии Чалиенко, технологами в ТИНРО чаще работают женщины и это заметно до сих пор.
В годы Великой Отечественной войны ученые продолжали работу для нужд фронта. Это время совпало с периодом снижения подходов дальневосточной сардины (иваси), но к 1943 году потери удалось компенсировать за счет других объектов. Благодаря наработкам довоенного периода специалисты смогли обеспечить тыл и фронт рыбной продукцией.
Между черно-белыми снимками также развешаны страницы газеты «Красное знамя: на путине», в каждом выпуске которой можно найти статьи ученых ТИНРО.
На этом первая экспозиция заканчивается. Вскоре здесь появятся другие экспонаты, посвященные более поздним этапам истории института. Увидеть их могут все желающие бесплатно, для этого надо лишь позвонить в библиотеку филиала и договориться о посещении, − уточнила Мария Чалиенко.
Затем наша экскурсия плавно перемещается в постоянную открытую экспозицию ТИНРО. Здесь в залах на стенах висят портреты выдающихся деятелей науки, а за витринами хранятся научные труды, книги, старое оборудование и продукция, разработанная учеными в разные годы.
После экскурсии журналист Fishnews пообщался с сотрудниками ТИНРО и узнал о работе филиала сегодня.
В 2019 году ТИНРО вошел в состав системы Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии. В составе ВНИРО филиал продолжает заниматься комплексными исследованиями. Ученые обеспечивают научную базу для работы отрасли: например, на основе анализа актуальных данных готовят прогноз вылова для рыбаков, который позволяет регулировать промысел и эффективно управлять запасами.
Рыбопромысловый мониторинг, проводимый ТИНРО, включает более 600 единиц запасов. На основе прогнозов и рекомендаций специалистов рыбаки Дальнего Востока обеспечивают около 2/3 российского вылова рыбы и других объектов.
Также ТИНРО занимается технологическими разработками. Специалисты филиала совершенствуют технологии переработки рыбной продукции, предлагают новые рецептуры и методики. Постоянно пополняют линейку биодобавок из различных гидробионтов.
Тихоокеанский филиал ВНИРО сохраняет консолидирующую роль для рыбохозяйственной науки на всем Дальнем Востоке. Именно здесь проходит планирование дальневосточных экспедиций на год. «Более 80% состава научных групп, участвующих в экспедициях, комплектуется за счет нашего института», — отметил кандидат биологических наук, заместитель руководителя ТИНРО Игорь Мельников.
Кроме того, ТИНРО представляет Россию в различных международных организациях, в том числе в Комиссии по рыболовству в северной части Тихого океана (Комиссия СТО, NPFC), Комиссии по анадромным рыбам северной части Тихого океана (НПАФК, NPAFC) и Организации по морским наукам в северной части Тихого океана (ПИКЕС, PICES). Поддерживается сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона.
Специалисты ТИНРО участвуют в совместных исследованиях с зарубежными коллегами. Так, в рамках большого проекта «Международный год лосося», который длился с 2019 по 2022 год, были изучены особенности распределения лососей Северной Пацифики в зимний период. «Экспедиция позволила охватить съемкой более 3 млн кв. км», — уточнил кандидат биологических наук, начальник отдела международного научно-технического сотрудничества и перспективных разработок ТИНРО Владимир Радченко.
Также Тихоокеанский филиал взаимодействует с правоохранительными органами. Ежедневно специалистам поступают запросы на проведение видовой экспертизы или определение ущерба от незаконного вылова. Это — вклад ученых в борьбус ННН-промыслом.
ТИНРО заинтересован в притоке молодых кадров. Для привлечения молодежи в отрасль институт участвует в специальных проектах и сотрудничает с вузами. Ежегодно на практику приходит около 50 студентов.
Сотрудники ТИНРО также рассказали корреспонденту об актуальных исследованиях и перспективных направлениях отраслевой науки.
В последнее время проводятся работы в сфере аквакультуры, направленные на развитие технологий культивирования тихоокеанских устриц и морских водорослей (сахарины японской, ундарии, костарии, микроводорослей) в промышленных условиях.
В 2024 году была завершена разработка технологии полноциклового культивирования товарных гибридов стерляди и калуги в условиях тепловодного садкового хозяйства.
Несколько лет назад ТИНРО подключился к масштабному исследованию микропластика. Первые результаты ученые получили в 2019 году, однако делать выводы пока рано. Сейчас идет этап накопления фактологического материала, после чего начнется детальное изучение оборота микропластика в организмах рыб и людей.
Другое перспективное направление — беспилотники. Беспилотные летательные аппараты активно используются для исследования морских млекопитающих, учета лососей и осмотра нерестилищ сельди. Однако БПЛА нуждаются в развитии, уверены ученые. Сегодня процесс анализа материалов, снятых беспилотниками, занимает много времени. Специалисты предлагают подключить к этой работе искусственный интеллект, который мог бы самостоятельно обрабатывать огромный массив полученных данных, оставляя людям больше времени для аналитики.
Сотрудники филиала развивают гидроакустическое направление в исследованиях распределения водных биоресурсов. Этот метод оценки запасов без подъема улова на палубу активно применяется во всех комплексных экспедиционных исследованиях. Также в ТИНРО был разработан и успешно внедрен гидроакустический метод количественной оценки морских водорослей. Еще ученые представили методику бесконтактного учета гидробионтов. Программа позволяет при помощи гидроакустики посчитать, сколько в воде рыб одного конкретного вида.
Совместно с коллегами сотрудники ТИНРО разработали имитатор звуков охотящейся косатки для отпугивания тюленей. Устройство позволяет без прямого контакта и без вреда для животных отводить их от судов и сохранять уловы рыбаков. Однако, по словам ученых, таким способом тюленей не всегда удается отпугнуть, поэтому продолжается поиск более эффективного решения этой проблемы.
Это только часть интересных разработок приморских ученых ВНИРО. Специалисты постоянно расширяют области своих исследований, внося большой вклад в развитие отраслевой науки.
Арина БУРЛАКОВА, Fishnews
На Камчатке специалисты учитывают нерку с помощью нейросети
На реке Озерная ведутся экспериментальные научно-исследовательские работы по автоматизации оценки численности производителей нерки при помощи компьютерного зрения.
Место эксперимента — рыбоучетное заграждение (РУЗ) в истоке реки Озерной — озере Курильском, сообщили Fishnews в пресс-службе Всероссийского НИИ рыбного хозяйства и океанографии (ВНИРО).
Непрерывный учет озерновской нерки на научном наблюдательном пункте Камчатского филиала ВНИРО ведется уже более 80 лет. В течение десятилетий велся только визуальный учет, с 2021 г. начался сбор фото и видеоизображений нерки, прошедшей через пропускные окна РУЗ.
В 2024 г. в результате обработки массива данных методом машинного обучения искусственных нейронных сетей был разработан алгоритм идентификации и подсчета рыб.
Развертывание нейросети для обработки изображения, транслирующегося с видеокамер, позволит автоматизировать процесс. Отпадет необходимость вмешательства человека, который может совершать субъективные ошибки, подчеркнули во ВНИРО.
Fishnews
Ученые говорят о важности внимательного отношения к «красным приливам»
В госпрограмму экологического мониторинга необходимо включить работы по контролю микроводорослей, способных вызывать «красные приливы». Такое предложение высказал на заседании президиума РАН член-корреспондент академии Игорь Долматов.
Глобальное потепление серьезно влияет на Дальневосточный регион и Восточную Арктику, отметил член-корреспондент Российской академии наук, директор ННЦМБ ДВО РАН Игорь Долматов, выступая на заседании президиума РАН.
Он обратил внимание на усиление вредоносного цветения воды — так называемых «красных приливов».
«И в этой связи необходимо проводить регулярную оценку состава и обилия микроводорослей, которые, собственно, и продуцируют различные токсины», — сказал ученый.
Как сообщает корреспондент Fishnews, Игорь Долматов выступил с предложением включить в госпрограмму экомониторинга, в том числе мониторинга Северного морского пути, мероприятия по обязательному контролю за микроводорослями, способными продуцировать токсины.
Основой для этого направления может послужить центр коллективного пользования «Морской биобанк», созданный на базе Национального научного центра морской биологии, обратил внимание член-корреспондент РАН.
Напомним, что явление «красных приливов» находится в зоне внимания ученых в том числе в связи с влиянием на гидробионтов.
Fishnews
Сахалин получил график на лососевую путину
Промысел в Восточно-Сахалинской подзоне, на которую приходятся основные объемы добычи лососей в Сахалинской области, начнет постепенно открываться в июле.
Комиссия по регулированию добычи анадромных видов рыб в Сахалинской области определила сроки начала и запрета добычи лососей — для промышленного лова, организации любительской рыбалки и традиционного рыболовства (на прикрепленных фото).
Как сообщает корреспондент Fishnews, старт основной путины на Сахалине ожидается в июле. При этом для ряда районов на восточном побережье острова сроки установлены ориентировочные, начало промысла будет зависеть от заполнения нерестилищ производителями.
Также в связи с состоянием ресурса решено не открывать для промысла горбуши юго-западное побережье Сахалина (мыс Крильон — мыс Погиби), залив Анива (мыс Крильон — мыс Анива), залив Терпения (мыс Соймонова — мыс Терпения), острова Итуруп и Кунашир.
Сроки начала и запрета любительского лова горбуши установлены отдельно для участков в заливе Анива и на юго-западном побережье Сахалина, в других районах разрешенный для добычи период совпадает с промышленным ловом.
Первой, в мае, в Сахалинской области стартовала любительская рыбалка симы, в июне для промысла тихоокеанских лососей открылись Северные Курилы.
Общий прогноз по вылову тихоокеанских лососей для региона — порядка 62 тыс. тонн.
Fishnews
ЕС и Британия заключили официальное соглашение по рыбе
Евросоюз и Великобритания договорились о взаимном открытии доступа рыболовных судов в исключительную экономзону и часть территориальных вод друг друга. Срок действия соглашения — до 30 июня 2038 г. с возможностью пролонгации.
Специализированный комитет по рыболовству (орган, созданный в рамках соглашения о торговле и сотрудничестве между Великобританией и ЕС) утвердил соответствующее решение, сообщает корреспондент Fishnews со ссылкой на текст документа. Тем самым формализовано политическое соглашение, достигнутое сторонами в Лондоне перед саммитом ЕС — Великобритания.
Согласно решению, обе стороны предоставляют судам друг друга полный доступ к рыболовству в исключительных экономических зонах, а также в прибрежных водах между шестой и двенадцатой морскими милями от берега в районах 4c (часть Северного моря между побережьями Великобритании, Норвегии и Дании) и 7d-g (северные зоны Ла–Манша, Ирландского моря, Кельтского моря и части западного побережья Франции и Ирландии).
Это касается как квотируемых, так и неквотируемых видов водных биоресурсов. Для квотируемых видов доступ предоставляется пропорционально долям сторон, определенным в приложениях к соглашению о торговле и сотрудничестве, а для неквотируемых — на уровне, эквивалентном среднему годовому вылову в водах другой стороны в период с 2012 г. по 2016 г.
Условия доступа распространяются только на суда, которые имели соответствующие права по состоянию на 31 декабря 2020 г. Даже в случае отсутствия согласованных допустимых уловов к 20 декабря любого года сохраняется временный доступ, если стороны установят соответствующие временные ОДУ. При этом соглашение не предусматривает финансовых обязательств или обмена квотами между сторонами.
Fishnews
ФАС проверит динамику цен у рыбаков
Федеральная антимонопольная служба направила запросы рыбодобывающим компаниям. Ведомство хочет проверить обоснованность изменения цен на наиболее массовые виды рыбы в 2024–2025 гг.
Запросы направлены в 37 рыбодобывающих организаций, которые осуществляют вылов горбуши, минтая, трески, пикши и тихоокеанской сельди, сообщили Fishnews в пресс-службе ФАС.
Антимонопольный орган потребовал от рыбаков предоставить информацию о первичной переработке и покупателях, включая данные об объемах реализуемой продукции. Служба также запросила сведения о фактических объемах добычи и производства, реализации и структуре себестоимости рыбной продукции в 2024–2025 гг.
«В случае выявления роста средневзвешенной квартальной цены более чем на 5% рыбодобывающие компании должны представить обоснование причин изменения цен», — отметили в ФАС.
Ранее служба сообщала, что проанализировала формирование наценок на рыбную продукцию и выявила до шести посредников. Сокращать товаропроводящую цепочку ведомство предложило с помощью механизмов биржевой торговли.
Fishnews

Татьяна Голикова: Музыка становится международным языком дружбы
Вице-премьер Татьяна Голикова открыла гала-концерт II Международного конкурса пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова в Большом зале Московской консерватории имени П.И.Чайковского.
«Эти две недели были по–настоящему волнительными. Вся музыкальная общественность наблюдала за замечательными, талантливыми людьми: кто же из них станет лауреатами конкурса. Конкурс, который проходит уже во второй раз, был рождён в год 150-летия Сергея Рахманинова и теперь точно вошёл не только в нашу музыкальную жизнь, но и в музыкальную жизнь всего мира», – сказала журналистам Татьяна Голикова.
Она подчеркнула, что конкурс стал уникальной стартовой площадкой для одарённых, талантливых музыкантов.
«Хочу ещё раз поздравить лауреатов и выразить благодарность нашему международному жюри и руководителям трёх направлений: Денису Леонидовичу Мацуеву, который стоял у истоков конкурса, Валерию Абисаловичу Гергиеву и Александру Владимировичу Чайковскому. Мне очень приятно, что наша страна стала местом рождения новых талантов, – отметила вице-премьер. – Мы видим, что искусство не знает границ, а музыка становится международным языком дружбы».
II Международный конкурс пианистов, композиторов и дирижёров имени С.В.Рахманинова проходил в Москве с 14 по 26 июня. На участие в нём было подано свыше 500 заявок из 25 стран мира. Лауреатами стали 24 артиста из 8 стран – Южной Кореи, Италии, Китая, Белоруссии, России, Испании, Казахстана и Великобритании.
Денис Мантуров провёл совещание по развитию отрасли тяжёлого машиностроения
Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл совещание по развитию отрасли тяжёлого машиностроения. В мероприятии приняли участие представители Минпромторга и крупнейших предприятий сектора.
Участники совещания обсудили текущее состояние и перспективы развития отрасли, а также реализацию ключевых инвестиционных проектов. Ещё один вопрос повестки – поддержка российских производителей и защита внутреннего рынка по тем направлениям, где они уже наработали соответствующие компетенции.
В 2022–2024 годах отрасль тяжёлого машиностроения показывала положительную динамику: объём рынка увеличился почти на 60%, до 513 млрд рублей, а объём российского производства – на 42%, достигнув 284 млрд рублей в 2024 году.
По итогам совещания Денис Мантуров дал ряд поручений. В частности, Минэкономразвития и государственной корпорации развития «ВЭБ.РФ» совместно с Минпромторгом было поручено внести изменения в механизм «Фабрика проектного финансирования», предусмотрев необходимость применения российского оборудования, в том числе для проекта освоения Баимской рудной зоны (ООО «ГДК “Баимская„»), реализуемого в Чукотском автономном округе.
Кроме того, Минпромторг, Ростехнадзор и Росстандарт должны проработать вопросы стандартизации и сертификации оборудования, чтобы обеспечить безопасность и надёжность его эксплуатации, а также поддержать добросовестных российских производителей.

Дмитрий Чернышенко: Лучшие практики регионов по развитию спорта будут масштабированы на всю страну
Заместитель Председателя Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание Правительственной комиссии по реализации комплексной государственной программы Российской Федерации «Развитие физической культуры и спорта».
В заседании приняли участие Министр спорта Михаил Дегтярёв, руководитель Федерального медико-биологического агентства Вероника Скворцова, губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев, а также представители спортивных федераций и лиг, госкорпораций, акционерных обществ и регионов.
Дмитрий Чернышенко напомнил, что ключевая задача комиссии – выработать единую позицию по комплексному развитию спорта в стране и объединить ресурсы для достижения национальных целей. Для этого важно собирать обратную связь от жителей каждого региона.
«Перед нами стоит задача – выявить те драйверы, которые влияют на вовлечённость и развитие спорта в стране. Мнение граждан России – главный индикатор в развитии спорта в стране. Важно услышать каждого: тренера, наставника, медицинских работников. Это позволит нам сделать более глубокий, содержательный анализ и понять, как точнее и эффективнее двигаться к выполнению поручений Президента Владимира Путина», – подчеркнул вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко отметил, что для достижения показателей госпрограммы необходима оценка вклада каждого региона в развитие спорта, выявление лучших практик и их распространение по всей стране.
Он поручил Минспорту разработать систему рейтингования, основанную на выполнении целевых показателей госпрограммы, в том числе соблюдении сроков строительства спортивных объектов, вовлечении в спорт ветеранов СВО, инвалидов, лиц с ОВЗ и в целом всех граждан.
Кроме того, по поручению главы государства Правительство разрабатывает директивы акционерным обществам с долей участия Российской Федерации более 50% о регулярном представлении информации о внебюджетных расходах в сфере спорта и координации регионов по строительству спортивной инфраструктуры.
Также Дмитрий Чернышенко отметил регионы, где при меньших финансовых затратах достигаются хорошие результаты, там доля вовлечения граждан в систематические занятия спортом выше общероссийского показателя.
В их число вошли: Кабардино-Балкарская Республика, Карачаево-Черкесская Республика, Республика Башкортостан, Республика Дагестан, Республика Крым, Чувашская Республика, Алтайский край, Ставропольский край, Кировская, Костромская, Курганская, Саратовская, Тамбовская, Тульская, Ульяновская области.
В свою очередь Министр спорта Михаил Дегтярёв подчеркнул, что реализация комплексной государственной программы «Спорт России» идёт в полном соответствии с утверждёнными параметрами.
«Исполнение госпрограммы идёт по плану, без критических отклонений. По итогам прошлого года все, кроме одного, ключевые показатели перевыполнены, что позволяет прогнозировать их успешное выполнение и в этом году», – отметил он.
Министр сообщил актуальные данные по ключевым индикаторам развития спортивной отрасли.
«На май 2025 года доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, составила 60,8%, уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями – 63,3%», – привёл цифры министр.
Отдельное внимание Михаил Дегтярёв уделил вопросам регионального финансирования и плановых бюджетных показателей.
«В 60 регионах расходы бюджета на спорт достигли показателя или превысили показатель 2%. Плановое финансирование региональных госпрограмм на 2025 год составляет 449 млрд рублей. Основные расходы связаны со строительством и содержанием спортобъектов, а также спортивной подготовкой в рамках госзаданий», – подчеркнул он.
При этом министр отметил, что высокий объём вложений в отрасль не всегда напрямую коррелирует с достижением плановых показателей по доступности спортинфраструктуры и удовлетворённости граждан возможностями для занятий спортом.
«Однако нужно понимать, что прямой зависимости от объёма расходов на спорт и достижением показателей по вовлечённости и удовлетворённости граждан нет. В 15 регионах, которые пока не дотягивают до расходов в 2% бюджета, тем не менее с развитием спорта всё неплохо, а в 19, где, наоборот, хороший уровень финансирования, КПЭ не достигнуты. Это предмет для изучения», – указал он.
Важной темой обсуждения стало использование внебюджетных источников. Министр рассказал об объёмах дополнительных средств, планируемых к привлечению.
«Мы проанализировали основные источники внебюджетного финансирования спорта. Для внесения в комплексную госпрограмму “Спорт России„ потенциально готовы мероприятия на общую сумму 60 млрд. В частности, 89 общероссийских спортивных федераций в этом году планируют потратить почти 24 млрд рублей собственных и привлечённых средств, спортивные лиги – 1 млрд рублей, заложены расходы у двух из семи госкорпораций, а также у нескольких крупнейших частных компаний, однако пока эта информация дополняется», – сообщил Михаил Дегтярёв.
В свою очередь губернатор Тульской области, председатель комиссии Госсовета по направлению «Физическая культура и спорт» Дмитрий Миляев подчеркнул, что уровень удовлетворённости граждан условиями для занятий физической культурой и спортом является одним из ключевых показателей оценки эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и исполнительных органов государственной власти регионов, а также комплексной госпрограммы. Комиссия Госсовета по спорту полагает, что в рамках комплексной программы необходимо проводить опросы с расширенным набором вопросов.

Марат Хуснуллин провёл заседание президиума Правительственной комиссии по региональному развитию
Состоялось заседание президиума (штаба) Правительственной комиссии по региональному развитию под председательством Заместителя Председателя Правительства Марата Хуснуллина, где обсудили ход реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», а также федеральных проектов в текущем году.
«Социально-экономическое развитие регионов – это основа устойчивого будущего нашей страны. Каждый инфраструктурный проект вносит вклад в благополучие людей, поэтому в ручном режиме продолжаем заниматься имеющимися вопросами. По поручению Президента ведём мониторинг жилищного строительства. На 1 июня 2025 года ввод жилья составил 44,65 млн кв. м, что на 2% выше, чем в аналогичном периоде прошлого года. Регионам необходимо взять на особый контроль достройку многоквартирных домов, чтобы люди вовремя получили свои квартиры. Также необходимо ускорять контрактацию, чтобы активно запускать строительство и осваивать средства, иначе есть риск остаться без финансирования в полном объёме», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллин в рамках своего доклада рассказал о комплексной работе Минстроя России и регионов по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла и обратил внимание регионов на важность подготовки к отопительному сезону 2025–2026 годов.
«С 2019 года благодаря планомерной работе по сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла количество процедур в строительстве удалось сократить в три раза – с 96 до 32, а количество документов, требуемых с застройщиков, – с 1168 до 582. Совместно с Генеральной прокуратурой организована работа по исключению избыточных процедур на региональном и местном уровнях. Средняя продолжительность инвестиционно-строительного цикла при строительстве МКД в I квартале 2024 года в 85 регионах составляла 1257 дней, а уже к I кварталу 2025 года сроки сократились до 1211 дней. Минстроем России ежеквартально проводится работа по измерению продолжительности инвестиционно-строительного цикла в регионах», – заявил Ирек Файзуллин.
Глава Минстроя доложил о завершении отопительного сезона на всей территории России. Благодаря слаженной работе федеральных и региональных органов власти, а также муниципалитетов удалось добиться сокращения аварийности на 16,4%. Регионами начата подготовка к предстоящему отопительному периоду. Утверждены планы подготовки муниципальных образований к ОЗП, разработана форма мониторинга паспортов готовности, начата реализация планов проведения противоаварийных тренировок.
Марат Хуснуллин сообщил, что Фонд развития территорий продолжает приём заявок на отбор проектов в сфере жилищно-коммунального хозяйства, которые будут реализованы за счёт казначейских инфраструктурных кредитов (КИК). Ранее штабом одобрено распределение 86 регионам лимитов КИК на реализацию проектов ЖКХ в размере 292,8 млрд рублей в 2025–2030 годах, в том числе на 2025–2027 годы – 119,91 млрд рублей.
В ходе заседания были отмечены регионы, которые на сегодняшний день являются лидерами по выполнению ключевых показателей. Это республики Бурятия, Татарстан, Башкортостан, Хакасия, Саратовская, Калужская, Липецкая, Рязанская области.
C докладами выступили губернатор Приморского края Олег Кожемяко, глава Республики Тыва Владислав Ховалыг.
Также участники заседания обсудили вопросы дорожного строительства и безопасности дорожного движения.

Модернизация социальной инфраструктуры, поддержка инвестпроектов: Юрий Трутнев провёл заседание президиума правкомиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока
Заместитель Председателя Правительства – полномочный представитель Президента в ДФО Юрий Трутнев провёл заседание президиума Правительственной комиссии по вопросам социально-экономического развития Дальнего Востока.
«Продолжаем работу по поручению Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина по развитию Дальнего Востока. Сегодня мы проводим очередное заседание президиума Правительственной комиссии по развитию Дальнего Востока. Первыми рассмотрим изменения, вносимые в планы социального развития центров экономического роста. Всего за время работы комиссии по программе президентской дальневосточной единой субсидии на Дальнем Востоке построено и реконструировано более 2 тыс. социальных объектов – школ, больниц, детских садов, ФАПов, объектов культуры и спорта, отремонтировано около 2 тыс. дворов. Реализация планов продолжается», – открыл совещание Юрий Трутнев.
В повестку вошли вопросы изменений в планы социального развития центров экономического роста дальневосточных регионов и поддержки инвестиционных проектов. О предложениях регионов доложил Министр по развитию Дальнего Востока и Арктики Алексей Чекунков.
На заседании были поддержаны уточнённые объёмы работ по созданию туристических троп и маршрутов в Бурятии, Забайкалье, на Камчатке и Чукотке.
Приморскому краю одобрено дополнительное финансирование на новое мероприятие по благоустройству территории, прилегающей к зданию филиала Национального центра «Россия», в целях создания постоянно действующей экспозиции Национального центра «Россия».
Благодаря экономии ранее выделенных средств регионы смогут провести дополнительные мероприятия. В Камчатском крае проведут 11 новых мероприятий по обустройству Петропавловска-Камчатского. Хабаровский край сможет закупить четыре дополнительные машины скорой помощи класса С для районных больниц. В Амурской области обеспечат проектируемую газовую котельную в Тынде аварийным теплоснабжением. В Забайкалье разработают документацию для создания архитектурного комплекса «Тэмуджин» по дизайн-проекту Жигжита Баясхаланова.
Обсуждалась реализация инвестиционного проекта по строительству жилых микрорайонов в городе Большой Камень для сотрудников ССК «Звезда».
«ССК “Звезда„ – важный проект, крупнейшая в России верфь, объект внимания Президента Российской Федерации. Давайте посмотрим, что необходимо сделать, чтобы как можно скорее сотрудники предприятия были обеспечены жильём», – подчеркнул Юрий Трутнев.
Проект по строительству жилья реализуется на ТОР «Большой Камень» одновременно со строительством верфи. Общая потребность в жилье составляет 5795 квартир, строительство которых осуществляется в семи микрорайонах в рамках трёх проектов: на 444 квартиры (ПАО «НК “Роснефть„»), на 756 квартир (правительство Приморского края), на 4595 квартир (АО «ВЭБ.ДВ» и АО «ДОМ.РФ»). На текущий момент всего введено в эксплуатацию 38 жилых домов на 2666 квартир. Более 3 тыс. квартир ещё необходимо построить.

Марат Хуснуллин: Порядка 3,2 тыс. км региональной опорной сети автодорог обновят по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» в этом году
В рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» ведётся работа по реконструкции и ремонту дорожных участков по всей стране. В этом году в нормативное состояние планируется привести в том числе порядка 3,2 тыс. км региональных и межмуниципальных дорог, входящих в опорную сеть.
«Опорная сеть как ключевой транспортный каркас нашей страны охватывает порядка 82 миллионов человек. К 2030 году стоит задача обеспечить в зоне опорной сети нахождение порядка 120 миллионов человек. К тому времени доля автомобильных дорог опорной сети в нормативе должна вырасти до 85%. Эти трассы связывают не только столицы регионов с муниципальными районами, но и ведут к крупным городам, промышленным центрам, к границам соседних государств. Именно по ним движется основной грузо- и пассажиропоток. Хорошее состояние таких дорог способствует и повышению качества жизни граждан за счёт сокращения времени в пути и комфорта поездок. В этом году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Инфраструктура для жизни„ приведём в нормативное состояние 3,2 тыс. км дорог опорной сети», – сообщил Заместитель Председателя Правительства Марат Хуснуллин.
Напомним, в 2023 году в российском законодательстве впервые было закреплено понятие «опорная сеть автомобильных дорог». Соответствующий закон подписал Президент Владимир Путин.
«Сегодня общая протяжённость опорной сети автомобильных дорог составляет 140,8 тыс. км. Из этого количества 74,3 тыс. км – дороги регионального или межмуниципального значения и 66,5 тыс. км – федерального. Благодаря взаимодействию федерального центра и региональных проектных команд по итогам 2024 года доля дорог опорной сети в нормативе составила 73,18%», – подчеркнул Министр транспорта Роман Старовойт.
Реализации поставленных перед дорожниками задач будет способствовать положительный опыт прошлых лет.
«В 2024 году по федеральному проекту “Региональная и местная дорожная сеть„ нацпроекта “Безопасные качественные дороги„ было обновлено свыше 3,5 тыс. км опорной сети. Эта работа сегодня активно продолжается в регионах благодаря нацпроекту “Инфраструктура для жизни„», – отметил заместитель руководителя Федерального дорожного агентства Игорь Костюченко.
Так, в Рязанской области продолжается капитальный ремонт участка региональной трассы Тамбов – Шацк, которая связывает субъект с соседней Тамбовской областью. Протяжённость объекта –15,8 км.
Эту же дорогу обновляют и на территории Тамбовской области. В 2025 году по национальному проекту отремонтируют 20,1 км дорожного полотна. В частности, в районе сёл Серповое и Хлыстово заменят асфальтобетонное покрытие, а вблизи села Алгасово на протяжении 2 км дорожники проведут устройство основания, уложат нижний и верхний слои дорожной одежды.
В Новосибирской области в этом сезоне обновят 50 км трассы Новосибирск – Кочки – Павлодар. Она обеспечивает быстрое сообщение с областным центром для жителей пяти районов и более сотни населённых пунктов, а также является транспортным коридором в Республику Казахстан.
Работы развёрнуты сразу в пяти районах региона. Самые масштабные – в Новосибирском. Здесь началась реконструкция участка возле посёлков Красный Восток и 8 Марта протяжённостью 3,2 км. Дорогу расширят до 4 полос, построят 7 примыкающих участков, обустроят 4 остановки и 2 надземных пешеходных перехода.
В Астраханской области после ремонта уже введён в эксплуатацию 12-километровый участок трассы Астрахань – Красный Яр – граница с Республикой Казахстан. Трасса играет важную роль в экономическом и социальном развитии региона, так как она обеспечивает транспортную связь с соседним государством – Республикой Казахстан.

Дмитрий Чернышенко: 94% молодых людей гордятся, что они являются гражданами России
Заместитель Председателя Правительства России Дмитрий Чернышенко выступил на ежегодном заседании итоговой коллегии Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь).
Представители государственных органов власти и общественных организаций, участвующих в реализации молодёжной политики, подвели итоги деятельности Росмолодёжи в 2024 году и озвучили планы на 2025 год.
Дмитрий Чернышенко отметил, что одним из ключевых результатов 2024 года стало принятие Стратегии реализации молодёжной политики в России до 2030 года.
«Молодёжная политика занимает особое место в системе государственного управления. Она направлена на реализацию потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичных, социально ответственных граждан. Это национальная цель, поставленная нашим Президентом Владимиром Владимировичем Путиным. Согласно опросам, сегодня более 86% ребят верят в возможность самореализации в России, а 94% молодых людей гордятся, что они являются её гражданами. Это хорошие показатели. Они означают, что мы с вами создаём условия, чтобы каждый молодой человек в нашей стране нашёл свой путь и раскрыл талант», – подчеркнул вице-премьер.
Дмитрий Чернышенко отметил, что на заседании Правительства под председательством Михаила Мишустина был принят план мероприятий Стратегии реализации молодёжной политики: «План содержит около 90 различных инициатив от 30 министерств и ведомств. В нём есть разделы по таким важным направлениям, как создание для молодых семей благоприятных условий, направленных на повышение рождаемости, формирование системы ценностей здорового образа жизни в молодёжной среде».
В рамках реализации стратегии также особое внимание уделяется расширению молодежной инфраструктуры. В 2024 году открыто 18 круглогодичных образовательных молодёжных центров, 11 из которых – при участии Президента. В 87 субъектах РФ сформированы отдельные исполнительные органы власти, а «Движение первых» объединило четверть всех детей и молодых людей страны.
Дмитрий Чернышенко подчеркнул, что важным направлением является вовлечение ветеранов СВО в реализацию молодёжной политики, где они занимают ключевые позиции. Также активно развивается международное молодёжное сотрудничество, подтверждением чему стал прошедший в России Всемирный фестиваль молодёжи.
Растёт и волонтёрское движение. Так, число добровольцев на платформе «Добро.РФ» за полгода увеличилось на полтора миллиона человек.
В докладе председатель коллегии, руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров озвучил итоги деятельности агентства за 2024 год.
«Сегодня на коллегии подвели итоги деятельности ведомства и обозначили приоритетные задачи на будущее. С этого года по поручению Президента реализуем национальный проект „Молодёжь и дети“. Его меры охватывают все сферы жизни молодых людей – от создания образовательной инфраструктуры и современных молодёжных пространств до проектов, направленных на самореализацию молодёжи и поддержку её инициатив. Результаты своей работы мы измеряем не количеством проведённых мероприятий, а изменениями в сознании молодых людей – укреплением чувства гордости за свою страну, верой в возможности самореализации в России. Уже сегодня в эти возможности верят 86,1% молодёжи, а чувство гордости за страну испытывают 94% молодых людей. Эта работа ведётся вместе с профильными ведомствами, общественными объединениями и учреждениями, воспитательными институтами. Очень ценно, что сегодня на коллегии присутствовали наши друзья и партнёры. Вместе мы создаём единое воспитательное пространство, чтобы каждый молодой человек мог реализовать свои мечты в России – стране возможностей», подчеркнул руководитель Росмолодёжи Григорий Гуров.

Денис Мантуров провёл совещание по развитию пищевого машиностроения
Первый заместитель Председателя Правительства Денис Мантуров провёл совещание по развитию машиностроения для пищевых и перерабатывающих производств. В мероприятии приняли участие представители Минпромторга, Минсельхоза, а также ведущих ассоциаций, предприятий отрасли и производителей пищевой продукции.
Участники совещания обсудили текущую ситуацию и перспективы развития отрасли, технологическая независимость которой играет важную роль в обеспечении продовольственной безопасности России. Пищевое машиностроение включает 12 ключевых подотраслей – от оборудования для мукомольно-крупяной промышленности до упаковочных и фасовочных машин. На сегодняшний день промышленность готова практически полностью закрывать потребности рынка на оборудование для зерновой отрасли, общепита, а также на упаковочные машины. Средний уровень локализации оборудования здесь составляет более 50%. Поэтапно планируется расширять присутствие отечественных производителей и в других сегментах оборудования.
В производстве оборудования для пищевой и перерабатывающей промышленности задействовано более 270 предприятий. По итогам прошлого года объём рынка продемонстрировал значительный рост и превысил 377 млрд рублей, что на треть больше показателя 2023 года. При этом объём производства совокупно по всем сегментам увеличился почти на 55% относительно 2023 года и составил 216 млрд рублей. Лидером по росту стал сектор оборудования для животноводства, где объёмы выпуска выросли более чем в 2 раза. В 2025 году отрасль продолжает показывать положительную динамику по объёмам производства, несмотря на высокую базу прошлого года.
Для поддержки отечественных производителей и стимулирования закупки высокопроизводительного российского оборудования Минпромторгом России реализуется программа субсидирования скидок на спецтехнику и оборудование, благодаря которой за 4 года (с 2021 по 2024 год) суммарно реализовано почти 81 тыс. единиц оборудования. В ближайшие три года на данную программу предусмотрено 38 млрд рублей, из которых 12 млрд рублей – на этот год. Параллельно оказывается поддержка по линии НИОКР, позволяющая осваивать серийное производство новых видов оборудования и комплектующих, российских аналогов которых ранее не было. Этот инструмент также актуален для предприятий пищевой промышленности, которые намереваются производить необходимое оборудование на территории России на собственных мощностях. Например, фермер-сыровар Олег Сирота получил поддержку на реализацию проекта по разработке и запуску в серию отечественной линии производства сыра. Кроме того, предприятиям пищевого машиностроения доступны льготные займы Фонда развития промышленности. Только за период с прошлого года принято решение о поддержке 5 проектов, сумма льготных займов по ним превысила 1,2 млрд рублей.
При этом на данный момент сформированы концептуально новые подходы в отраслевой работе, направленные на выстраивание эффективной цепочки взаимодействия между потребителями и производителями. Процессы разработки и запуска в серийное производство новых видов оборудования выстраиваются вокруг потребностей потенциальных покупателей, которые, в свою очередь, заранее определяют потребность в таком оборудовании. Это позволяет машиностроителям корректно распределять производственные ресурсы, рассчитывать сроки и стоимость реализации проекта, а также его перспективную окупаемость. Меры господдержки также сфокусированы именно на проектах, которые реализуются в соответствии с техническими заданиями предприятий пищевой промышленности. В ходе совещания были представлены первые результаты по проектам, организованным в рамках такого взаимодействия.
На совещании также был рассмотрен вопрос импортозамещения и реинжениринга оборудования и комплектующих, критически необходимых для стабильной работы АПК. Работа по этому направлению ведётся Минпромторгом России совместно с Минсельхозом России и Агентством по технологическому развитию (АТР). В 2022–2025 годы АТР поддержано 59 проектов в интересах машиностроения для пищевой и перерабатывающей промышленности на общую сумму свыше 760 млн рублей.
Отдельное внимание на совещании было уделено вопросу переоснащения отечественным оборудованием пищеблоков в образовательных учреждениях ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей, работа по которому ведётся с 2023 года. За прошедший период местным учреждениям поставлено свыше 18 тыс. единиц оборудования, что позволило обеспечить горячее питание для детей почти в 1,7 тыс. школ и детсадов.

Заседание Правительства
В повестке: о субсидировании региональных проектов по развитию городского электротранспорта, о поддержке регионов, о состоянии конкуренции.
Из стенограммы:
М.Мишустин: Уважаемые коллеги, добрый день!
Прежде всего – о решении, которое направлено на улучшение качества жизни во многих российских субъектах. Правительство продолжает деятельность по обновлению общественного транспорта. Вопросы его развития, как подчёркивал Президент, важны для миллионов граждан нашей страны, практически для каждого человека.
Чтобы пассажиры могли удобно и быстро добраться до места назначения, мы поддерживаем наши регионы. Для этого задействовали сразу несколько программ. Среди них – льготный лизинг с субсидированием, использование специальных казначейских кредитов, а также средств Фонда национального благосостояния и ряд других. Начиная с текущего года эта работа продолжается в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».
В результате существенно нарастили темпы обновления общественного транспорта. Только в прошлом году направили 73 российским субъектам более 8 тыс. автобусов, троллейбусов, трамваев и электробусов.
Теперь Правительством принято распоряжение, которое уточняет порядок субсидирования льготных кредитов на закупки городского наземного электротранспорта, а также на создание необходимой инфраструктуры, включая подъездные пути и зарядные станции.
В текущем году на эти цели будет выделено около 4 млрд рублей. Это позволит улучшить пассажирские перевозки в 9 регионах страны. Это Волгоградская, Курская, Липецкая, Нижегородская, Ростовская, Саратовская и Ярославская области. И ещё также в Краснодарском и Пермском краях. А всего за бюджетную трёхлетку такое финансирование составит 12 млрд рублей.
Рассчитываем, что дальнейшая реализация этих мер поможет и уменьшить шум на городских улицах, и снизить уровень выбросов за счёт более экологичного подвижного состава. А главное – сделает поездки комфортнее и безопаснее для многих людей в разных уголках страны.
И ещё сегодня в повестке ряд вопросов о поддержке регионов.
Президент отмечал, что все субъекты России имеют хороший потенциал для роста, важно помочь им раскрыть, наполнить этот потенциал и использовать его, выстроить работу по перспективным направлениям.
Правительство последовательно решает такие задачи. Для социально-экономического развития Республики Крым и города Севастополь реализуем соответствующую государственную программу, благодаря которой были построены сотни важнейших объектов. Среди них – инженерные сети, автомобильные и железные дороги, включая трассу «Таврида» и мост через Керченский пролив. Обновлён симферопольский аэропорт. Открылись новые детские сады, школы, современные оздоровительные комплексы, где ребята учатся, занимаются спортом в комфортных, современных условиях. Возведены также больницы, поликлиники, чтобы жители могли получить квалифицированное обследование и лечение.
В текущем году финансирование мероприятий в рамках государственной программы развития Крыма и Севастополя уже превысило 112 млрд рублей. Сегодня направим на них ещё около 3 млрд рублей. Окажем помощь также Кемеровской области, выделим порядка 2 млрд 700 млн рублей, чтобы решить социально значимые вопросы для жителей Кузбасса.
Будем и дальше делать всё необходимое, чтобы создавать условия для повышения качества жизни граждан на всей территории страны.
Также обсудим доклад о состоянии конкуренции в нашей стране. В соответствии с законодательством его ежегодно готовит Федеральная антимонопольная служба.
В её ведении – вопросы ценообразования, которые крайне важны для людей. А ещё – контроль за естественными монополиями и борьба с картельными сговорами. Это касается всех отраслей экономики.
Максим Алексеевич (обращаясь к М.Шаскольскому), расскажите подробнее о принятых мерах.
М.Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович!
Уважаемые коллеги!
ФАС России представляет доклад о состоянии конкуренции за 2024 год.
В кратком докладе приведены данные по отдельным отраслям экономики, определены ключевые направления государственной политики по развитию конкуренции, указаны основные результаты работы за прошедший год. Доклад подготовлен с участием коллег из федеральных органов исполнительной власти, Банка России, общественных объединений и предпринимателей.
В 2024 году майским указом Президента Российской Федерации устойчивая и динамичная экономика обозначена одной из семи национальных целей, на достижение которой направлены в том числе мероприятия по развитию конкуренции.
По Вашему поручению, Михаил Владимирович, по итогам стратегической сессии по национальному проекту «Эффективная и конкурентная экономика» утверждён разработанный ФАС России федеральный проект «Развитие конкуренции».
Поручением Дмитрия Юрьевича Григоренко определён перечень из семи ключевых проектов ФАС России на 2025 год: это единый порядок отраслевых торгов, ГИС «Антикартель», контроль за реформой унитарных предприятий, платформа мониторинга цен, национальная система ценовых индикаторов, создание сервиса тарифного регулирования ФГИС «Тариф» и ГИС «Экономконцентрация».
По поручению Правительства служба ведёт постоянный контроль за ценообразованием на социально значимых товарных рынках, анализируем ситуацию на каждом участке товаропроводящей цепи, проводим проверки, выдаём предупреждения и предостережения, ведём постоянный мониторинг цен и наценок торговых сетей, продолжаем работу над повышением социальной ответственности производителей и торговых сетей на высококонкурентных рынках, готовим предложения по изменению законодательства.
Например, в начале этого года Правительство приняло разработанное ФАС России постановление, запрещающее торговым сетям взимать с поставщиков масла и яйца куриного вознаграждение за приобретение определённого объёма товаров.
Принимаемые меры стабилизируют цены на социально значимые товары и повышают их доступность для граждан. Количество обращений граждан по вопросам роста цен на продукты питания по итогам 2024 года по сравнению с 2023-м снизилось в 1,7 раза и более чем в 17 раз по сравнению с 2022 годом.
В соответствии с разработанным ФАС России постановлением Правительства №662 ведём совместную работу с региональными органами власти по развитию практики заключения соглашений о стабилизации цен на потребительские товары. По состоянию на июнь 2025 года такие соглашения действуют в 67 регионах с участием 13,3 тыс. хозяйствующих субъектов.
Анализ эффективности соглашений говорит о том, что в регионах, где они заключены, индекс потребительских цен по товарам, в отношении которых они действуют, ниже, чем в соседних регионах, где такие соглашения не заключались.
По лекарственным препаратам регулирование и контроль цен ведётся в отношении препаратов, включённых в перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. По результатам 2024 года снижено 820 цен в среднем на 16%.
Ещё один социально значимый рынок – услуги сотовой связи. Он отличается присутствием участников с высокой рыночной властью и требует постоянного контроля со стороны антимонопольного органа. ФАС России анализирует повышения операторами тарифов на предмет их экономической обоснованности и в ряде случае выдаёт предписание о снижении тарифов до экономически обоснованного уровня.
Рынок автомобильного топлива также является социально значимым. По поручению Правительства мы проверяем экономическую обоснованность различных составляющих стоимости нефтепродуктов: транспортировки, хранения, сбыта, которые включаются в конечную цену для потребителя. Благодаря развитию биржевых механизмов у независимых участников рынка нефтепродуктов произошла переориентация закупок моторного топлива из мелкооптового сегмента в биржевой оптовый сегмент.
На особом контроле – обеспечение сельхозтоваропроизводителей топливом по доступным ценам. В случае необоснованного роста цен принимаем меры антимонопольного реагирования. Динамика изменения розничной цены с начала 2025 года на автомобильный бензин Аи-92, Аи-95 и дизельное топливо не превышает уровень инфляции.
На рынке строительных материалов при проведении проверок нами выявлены монопольно высокие цены практически по всем материалам, которые используются в строительстве. Для обеспечения конкуренции и сдерживания цен компаниям выданы предписания и назначены оборотные штрафы. В результате в федеральный бюджет в 2024 году поступило 4,1 млрд рублей.
Важным для развития транспортной инфраструктуры является утверждение в мае 2024 года Правительством Российской Федерации разработанных ФАС России правил недискриминационного доступа к услугам грузовых железнодорожных перевозок, которые начали действовать с 1 января текущего года. Данный документ на законодательном уровне определяет очерёдность перевозки грузов на дефицитной железнодорожной инфраструктуре и впервые регламентирует недискриминационный доступ грузоотправителей к услуге по перевозке грузов железнодорожным транспортом в условиях ограниченной инфраструктуры.
По итогам совместной работы с Минтрансом России мы закрепили обязанность авиакомпаний разработать коммерческие политики. ФАС России уже согласованы коммерческие политики крупнейших авиакомпаний в части ценообразования на авиабилеты: это авиакомпании «Сибирь» и «Аэрофлот». Авиакомпании в инициативном порядке реализуют ряд льготных программ для молодёжи, пенсионеров, многодетных семей и граждан, оказавшихся в тяжёлой жизненной ситуации.
Правительство Российской Федерации утвердило круглогодичную скидку на железнодорожных маршрутах для детей в возрасте от 10 до 18 лет. Во исполнение этой нормы ФАС России разработала соответствующие приказы. Скидка на проезд предоставляется пассажирам от 10 до 18 лет независимо от формы обучения и без предъявления справки из учебного заведения.
После вступления в силу в 2023 году пятого антимонопольного пакета ФАС России уже дважды, в прошлом году и в феврале текущего года, выдала крупнейшим площадкам «Вайлдберриз» и «Озон» предупреждения за навязывание невыгодных условий взаимодействия, в том числе в части тарифов, штрафов и за непрозрачный механизм участия продавцов в автоакциях. Площадки исполнили предупреждения.
В данный момент мы изучаем на предмет соответствия антимонопольному законодательству действия компаний по предоставлению скидок на товары уже за собственный счёт, так как в среднесрочной перспективе существуют риски окончательной монополизации данного рынка с соответствующими негативными последствиями как для покупателей, так и для продавцов.
Мы постоянно ведём работу по контролю за экономической обоснованностью тарифов. В результате проведённых ФАС России контрольных мероприятий существенно увеличилась сумма исключённых экономически необоснованных средств из тарифов на водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, электрическую энергию, обращение с ТКО, которые были установлены региональными органами регулирования. Так, если в 2020 году из тарифов было исключено 2,4 млрд, то в 2024-м уже 29,2 млрд.
Обеспечение эффективности расходования бюджетных средств препятствует заключению антиконкурентных соглашений в сфере закупок. В 2024 году нарушения антимонопольного законодательства на торгах – это картель на торгах и сговор заказчиком – выявлены на территории 78 субъектов Российской Федерации в 4,36 тыс. закупочных процедур с совокупной суммой начальных максимальных цен контрактов 122 млрд рублей.
В целях цифровизации процесса выявления и пресечения картелей на торгах с помощью цифровых технологий, в том числе с использованием искусственного интеллекта, ФАС России внедрён первый этап государственной информационной системы «Антикартель» – ГИС «Антикартель». В настоящий момент реализуется второй этап. Системой будет обеспечен ежедневный анализ всех проводимых закупок. Декартелизация государственных и муниципальных закупок будет способствовать экономии бюджетных средств.
Продолжается работа и по совершенствованию законодательства, направленного на защиту конкуренции. Принят антикартельный пакет законов, продвигается работа по унификации отраслевых торгов. Соответствующий законопроект принят Государственной Думой в первом чтении.
В рамках реализации реформы унитарных предприятий обеспечено принятие решений о начале соответствующих процедур в отношении предприятий, подлежащих реформированию или ликвидации. С учётом исков ФАС России, поданных в суд в отношении предприятий, по которым такие решения в установленный срок приняты не были, в настоящее время реформой охвачено 100% унитарных предприятий.
В этом году завершим реализацию мероприятий Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации на 2021–2025 годы. Нами подготовлен проект Национального плана развития конкуренции на 2026–2030 годы. Документ находится в высокой степени готовности. Благодарю коллег из федеральных органов исполнительной власти и Аппарата Правительства Российской Федерации за совместную работу над данным документом.
Прошу Вас, уважаемый Михаил Владимирович, согласовать внесение в Правительство Российской Федерации проекта нового национального плана до 30 июля 2025 года.
<…>
М.Мишустин: Спасибо, Максим Алексеевич.
Хочу напомнить, что в ходе отчёта Правительства перед Государственной Думой затрагивались вопросы цен, тарифов. Тогда как раз я просил службу под Вашим руководством занимать более активную позицию, смелее отстаивать интересы людей, используя для этого все инструменты на любых рынках: это и продукты питания, лекарственные препараты, пассажирские перевозки, связь и многое другое.
Надо решительнее защищать граждан от последствий недобросовестной конкуренции, взаимодействовать для этого со всеми игроками рынка. Это расширит людям доступ к новым востребованным товарам, качественным и, что очень важно, по приемлемой цене. Будет способствовать росту уровня жизни и в целом поможет дальнейшему совершенствованию делового климата, о котором на Петербургском международном экономическом форуме говорил Президент. И будет стимулировать предпринимателей развиваться, привлекать капиталы, внедрять современные технологии.
Прошу Вас также активнее информировать жителей нашей страны и бизнес о том, что делается вашей службой – ведь здесь много что делается – для пресечения правонарушений, в том числе опираясь на обратную связь с гражданами.
Заседание межведомственной рабочей группы по противодействию незаконным финансовым операциям
Под председательством Руководителя Администрации Президента Антона Вайно в режиме видеоконференции состоялось очередное заседание межведомственной рабочей группы по противодействию незаконным финансовым операциям.
В ходе заседания рассмотрен вопрос о противодействии злоупотреблениям и правонарушениям в сфере банкротства юридических лиц.
С докладами выступили представители Минэкономразвития России, ФНС России, Росреестра, Генеральной прокуратуры Российской Федерации, Верховного Суда Российской Федерации. Генеральная прокуратура Российской Федерации представила итоги работы по исполнению плана мероприятий («дорожной карты») на 2023–2025 годы по реализации Подходов к противодействию нелегальной деятельности на финансовом рынке Российской Федерации.
Обсуждены предложенные Минфином России, ФТС России и Федеральной пробирной палатой дополнительные меры по противодействию незаконным финансовым операциям в сфере оборота драгоценных металлов и драгоценных камней.
По итогам заседания федеральным государственным органам даны конкретные поручения и рекомендации по организации взаимодействия, информационного обмена, а также по подготовке предложений по изменению отдельных норм законодательства Российской Федерации.

Пленарное заседание Евразийского экономического форума
Владимир Путин выступил на пленарном заседании Евразийского экономического форума, которое прошло в национальном выставочном центре «БелЭкспо» в Минске. Тема дискуссии – «Стратегия евразийской экономической интеграции: итоги и перспективы».
В заседании также приняли участие Президент Белоруссии Александр Лукашенко, Премьер-министр Армении Никол Пашинян (по видео), Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, Президент Киргизии Садыр Жапаров, Президент Кубы Мигель Диас-Канель Бермудес, Председатель Государственного административного совета, Премьер-министр Мьянмы Мин Аун Хлайн, специальный представитель Сопрезидентов Никарагуа по работе с Россией и Белоруссией Лауреано Ортега Мурильо, а также Председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Бакытжан Сагинтаев. Модератор встречи – Министр информации Белоруссии Марат Марков.
По окончании заседания Владимир Путин и главы делегаций осмотрели выставку автомобильной техники, произведённой в Белоруссии.
* * *
Выступление Президента России
В.Путин: Уважаемый Александр Григорьевич! Уважаемые друзья, коллеги, дамы и господа!
Конечно, прежде чем ответить на адресованные вопросы, хотел бы тоже, как и коллеги, поприветствовать всех участников пленарного заседания Евразийского экономического форума.
Отмечу, что в Минск приехали несколько сотен представителей крупного, среднего и малого российского бизнеса, то есть те, кто непосредственно занимается развитием деловых связей со странами Евразэс и на собственном опыте понимает, какие преимущества даёт интеграция и что ещё нужно сделать для улучшения условий взаимных торговых и инвестиционных обменов.
Знаю, что сегодня – так, во всяком случае, рассказывали коллеги – проведены семинары в рамках форума, и обсуждались разные вопросы, в том числе и те, о которых я только что сказал. Хочу подчеркнуть, что все полезные идеи, рекомендации, предложения нашими российскими коллегами будут иметься в виду, учитываться и в нашей дальнейшей работе по укреплению Евразийского экономического союза.
Теперь что касается роли Евразэс в формировании новой многополярной архитектуры международных отношений. Напомню, что… Придётся некоторые вещи повторить, Александр Григорьевич цифры определённые назвал, но я считаю это важным, и некоторые вещи прозвучат, может быть, во второй раз, но прошу прощения, полагаю, что это имеет значение.
Напомню, что 1 января Евразийскому союзу исполнилось десять лет. За это время он, безусловно, окреп, состоялся в качестве успешного интеграционного объединения. Существенно укрепился общий экономический потенциал стран пятёрки, и Евразэс по праву утвердился в числе одного из ключевых центров глобального развития.
Повторю, совокупный ВВП участников Евразийского союза увеличился с 1,6 до 2,6 триллиона долларов. Товарооборот с третьими странами прибавил 38 процентов и составляет 800 миллиардов долларов. Это вполне сопоставимый объём товарооборота между ведущими экономическими державами мира. Это солидный товарооборот, 800 миллиардов. А общий объём взаимной торговли внутри объединения удвоился до 97 миллиардов долларов, причём 93 процента расчётов между нашими государствами проводятся в национальных валютах.
Выросло и промышленное производство в странах Евразэс на 30 процентов, обрабатывающая промышленность – на 46, из них сельское хозяйство – 26. Более чем на 40 процентов увеличились инвестиции в основной капитал. Это очень хорошие показатели, коллеги. Что такое «вложили 40 процентов в основной капитал»? Это значит, что, во всяком случае в среднесрочной перспективе, рост обеспечен, гарантирован, деньги уже вложены.
При этом уровень безработицы – Александр Григорьевич говорил об этом – снизился в Евразийском союзе до 2,8 процента. В России – 2,3 процента. Это один из лучших на сегодняшний день показателей в мире. Разумеется, «пятёрка» не собирается останавливаться на достигнутом. Продолжается работа над укреплением интеграционных механизмов, повышением авторитета и влияния Евразэс на международной арене.
Наше объединение всегда открыто для сотрудничества со всеми заинтересованными зарубежными партнёрами. Активно развиваются взаимовыгодные связи со странами Евразии, Африки, Латинской Америки, укрепляются контакты с многосторонними структурами. Вы упоминали сейчас об этом, сказали, это БРИКС, СНГ, ШОС, АСЕАН, Африканский союз и другие.
Евразийским союзом заключён целый ряд преференциальных договорённостей и с крупными торговыми партнёрами: Вьетнам, Сингапур, Сербия. В мае вступило в силу соглашение о свободной торговле с Ираном. Дай бог, сейчас ситуация на Ближнем Востоке успокаивается, конфликт между Израилем и Ираном тоже, слава богу, всё, будем считать, в прошлом. Это значит, что можно будет развивать отношения со всеми странами региона, в том числе и с Ираном, как я сказал, мы заключили с ними соответствующее соглашение.
А завтра на заседании Высшего Евразийского совета планируется подписание договорённостей об экономическом сотрудничестве с Объединёнными Арабскими Эмиратами и Монголией. На стадии обсуждения вопросы либерализации торговли с Индонезией, Египтом, Индией. Тем самым наше интеграционное объединение вносит реальный вклад в создание на нашем общем Евразийском континенте большого пространства партнёрства, сотрудничества и экономического роста, пространства, где уважаются право каждого государства на собственную модель развития и учитываются интересы всех участников.
Убеждены, что именно на такой справедливой и равноправной основе и должно выстраиваться взаимодействие в новом многополярном мире. Поэтому думаю, что здесь мы на правильном пути и двигаемся хорошими темпами, взаимоотношения с нашими партнёрами.
О взаимодействии Евразэс с глобальными и региональными финансовыми институтами. Хотелось бы следующее отметить: государства «пятёрки» сообща предпринимают усилия по интеграции финансовой инфраструктуры. Утверждена концепция формирования общего финансового рынка Союза, созданы Евразийский банк развития и Евразийский фонд стабилизации и развития. Эти структуры кредитуют и осуществляют экспертное сопровождение проектов с высоким интеграционным эффектом, содействуют обеспечению финансовой устойчивости на всём обширном пространстве Евразэс. По состоянию на начало текущего года Евразийский стабилизационный фонд аккумулировал порядка 9 миллиардов долларов. В случае необходимости они могут быть использованы для поддержки бюджетов стран «пятёрки».
В свою очередь, Евразийский банк накопил инвестиционный портфель в объёме 16,5 миллиарда долларов. По его линии профинансированы, в частности, строительство и модернизация объектов электроэнергетики в Казахстане и Киргизии, создание сельскохозяйственных производств в Армении. В России Евразийский банк выделил средства на постройку Западного скоростного диаметра в Петербурге, строительство кольцевой дороги, помог в развитии аэропорта Пулково, тоже в Питере, и осуществлении других инфраструктурных инициатив.
Естественно, Евразийский союз и его государства-участники поддерживают разветвлённые контакты с такими ключевыми региональными финансовыми организациями, как Новый банк развития БРИКС, Азиатский банк развития, Азиатский банк инфраструктурных инвестиций и другими.
Насколько помню, в своё время даже Всемирный банк помог Евразийской комиссии подготовить рекомендации по реализации цифровой повестки Евразэс. Эти рекомендации были использованы в работе по обеспечению технологической совместимости и гармонизации законодательства стран «пятёрки» в цифровой сфере.
Однако если говорить непосредственно о России, то в силу известных обстоятельств наш диалог со Всемирным банком и другими западноцентричными финансовыми учреждениями на данном этапе затруднён, мягко говоря. Причина в их политической ангажированности. Более того, мы всячески стремимся снизить зависимость от западных финансовых институтов, минимизировать использование иностранных платёжных инструментов и сервисов.
Осуществлён переход к прямым корреспондентским контактам с банками государств «пятёрки», многие из них подключены к системе передачи финансовых сообщений Центрального банка России. Заметных успехов странам Евразэс удалось добиться и в сопряжении национальных систем платежей и банковских карт.
Что ещё бы хотел заметить? Мы упомянули про БРИКС, и ведущий наш только что об этом вспомнил. Мы в рамках БРИКС сейчас работаем над созданием цифровой инвестиционной платформы. И конечно, такие идеи в целом можно было бы реализовывать и в Евразэс. То же самое касается и других национальных инструментов платежей, национальных электронных расчётов, электронных денег и так далее.
Без всяких сомнений, региональные финансовые институты, которые зарождаются на этой почве, безусловно, будут умножаться (территориальные, региональные), будут приобретать глобальный характер.
Кстати говоря, как все мы хорошо знаем, это не секрет, значительный объём наших российских золотовалютных резервов заморожены в западных банках. И там постоянно говорят о том, что собираются наши деньги украсть. Как только это произойдёт, движение в сторону регионализации платёжных систем, безусловно, ускорится и приобретёт, без всяких сомнений, необратимый характер. А это в целом полезно для мировой экономики. Может быть, за это стоит и заплатить.
Кстати говоря, вот я сейчас подумал, всё-таки у меня базовое образование юридическое, я сказал «кража наших золотовалютных резервов». Кража – это тайное похищение имущества. А это открытое. Это грабёж.
И поэтому мы, конечно же, нацелены и дальше укреплять в этой связи собственные финансовые расчётные инструменты. Будем делать это во взаимодействии с участниками Евразэс и с другими дружественными государствами – нашими единомышленниками.
Спасибо за внимание.

Интервью генерального директора RMS Алексея Гостомельского Национальной ассоциации участников рынка робототехники
— Стандартизированная система или живая импровизация?
— Скорее, стандартизированная система. Я думаю, что сейчас идет большая инициатива по стандартизации. Я думаю, что во многом, со временем, по мере взросления технологий, решения будут все более и более коробочными и стандартизованными.
— Машинное обучение или обучение через опыт?
— Машинное обучение через опыт — в том плане, что все равно машина учится. Вот даже на примере наших роботов, на том, как они реально ездят. То есть кинематическая модель, разные другие модели цифровых двойников адаптируются под реальные данные.
— Автоматическое решение или обсуждение в команде?
— Обсуждение в команде.
— Цифра в отчете или взгляд в глаза?
— В каких-то внутренних документах, скорее, цифра в отчете. А все, что касается клиентов и клиентского опыта — только взгляд в глаза.
— Автоматизированная логика или человеческая эмпатия?
— Я бы, наверное, сказал, что и тому, и другому должно быть свое место. В системах, в самих системах, которые мы внедряем, это, конечно, автоматизированная логика. Но при этом в построении самих бизнес-процессов, за которыми стоит эта логика, мы активно используем эмпатию, потому что надо понимать, что делает человек и что им движет в этот момент.
— Программа без сбоев или человек с идеями?
— Я бы сказал, что человек с идеями должен приводить к программе без сбоев, потому что любой сбой автоматизированной системы — это очень тяжелая история для клиента.
— Статистика или интуиция?
— В роботизации в первую очередь — статистика. Интуиция может подсказать, скорее, какие-то неочевидные решения пути развития, но дальше уже это статистика.
— Будущее с машинами или будущее с людьми?
— Будущее с людьми, конечно. Машины в этом плане, на мой взгляд, все равно это инструмент. Это инструмент, цель которого — помочь человеку, разгрузить его, дать ему больше времени на креатив, на ту самую интуицию, и забрать на себя вот ту самую роботизацию, стандартизацию, рутинную логику, цифру в отчете. Но при этом освободить от этого людей и оставить им, конечно, пространство для жизни и креатива.
СПРАВКА
RMS (входит в Группу компаний «ТехноСпарк») создает программное обеспечение с использованием технологии искусственного интеллекта для управления флотом складских роботов и имитационные модели для расчета экономической эффективности роботизации склада. При помощи RMS осуществлена интеграция логистических роботов Ronavi в управленческую систему SAP ERP.
Замминистра Юрий Гордеев принял участие в выездном заседании Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам
Заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев принял участие в выездном заседании Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам, которое состоялось в Самаре. Мероприятие было посвящено предложениям Совета Федерации Федерального Собрания РФ по формированию концепции федерального бюджета на 2026 год и на плановый период 2026 и 2027 годов.
В заседании, которое провел Председатель Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Анатолий Артамонов, приняли участие заместитель Председателя Совета Федерации Николай Журавлев, губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев, члены Комитета, депутаты РФ, представители федеральных министерств, Счетной палаты РФ, субъектов РФ.
«Планирование бюджета в строительной отрасли – ключевой аспект, который напрямую влияет на качество жизни граждан и развитие инфраструктуры. При формировании и планировании бюджета Минстрой России выступает как координатор формирования программы капитальных вложений (РОКС), а также ответственный исполнитель трех госпрограмм и национального проекта «Инфраструктура для жизни». В рамках подготовки бюджета реализуемых ведомством федеральных проектов мы будем ориентироваться на необходимость достижения всех задач, поставленных перед Минстроем России: переселение граждан из аварийного жилья, строительство и реконструкция объектов социальной и коммунальной инфраструктуры, благоустройство общественных территорий, реализация проектов-победителей Всероссийского конкурса благоустройства малых городов, обеспечение отдельных категорий граждан жильем и многое другое», – отметил заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Юрий Гордеев.
В своем выступлении замминистра подробно рассказал о формировании Реестра объектов капитального строительства и программы капитальных вложений, работа по которой осуществляется в специальном Компоненте управления капитальными вложениями системы «Электронный бюджет».
Компонент стал информационной системой-первоисточником в отношении информации об объектах капитального строительства, в том числе в части распределения бюджетных ассигнований на их строительство, и сегодня формирует единое информационное пространство для организации управления капитальными вложениями без использования бумажных носителей и дублирующих информационных систем.
Регионы утвердили планы по замене лифтов в многоквартирных домах
В России продолжается работа по замене устаревшего лифтового оборудования в многоквартирных домах. Регионы должны заменить лифты, отработавшие назначенный срок службы, до 15 февраля 2030 года.
«На сегодняшний день все 79 регионов, где есть такие лифты, разработали и утвердили пятилетние планы по их замене. В таких планах есть сведения о количестве лифтов и источниках финансирования их замены, включая лифты в многоквартирных домах на специальных счетах. Замена устаревшего оборудования прежде всего обеспечит безопасность граждан. Кроме того, это важный шаг к улучшению качества жизни», – сообщил первый замминистра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин.
Минстрой России совместно с Фондом развития территорий оказывали регионам методическую поддержку при разработке таких планов.
«Финансирование замены лифтов будет осуществляться за счет региональных и местных бюджетов. Также можно воспользоваться механизмом списания задолженности по бюджетным кредитам. В частности, 36 регионов планируют использовать такой инструмент и направить высвобождаемые средства на замену лифтов. Кроме того, на эти цели пойдут взносы граждан на капремонт», – сказал Генеральный директор Фонда развития территорий Василий Купызин.
Не составляли планы из-за отсутствия подлежащих замене лифтов 6 регионов – это Еврейская автономная область, Ненецкий автономный округ, республики Ингушетия и Калмыкия, Чукотский автономный округ, Магаданская область.
Фонд развития территорий осуществляет мониторинг реализации региональных программ капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах.
Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин и глава Екатеринбурга Алексей Орлов обсудили развитие городской среды
Глава Минстроя России Ирек Файзуллин провел рабочую встречу с главой Екатеринбурга Алексеем Орловым. Рассмотрели ход реализации федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни».
В 2025 году в Екатеринбурге запланировано благоустройство 11 территорий, включая 8 общественных пространств и 3 дворовых участка. С 2019 по 2024 год в городе уже приведено в порядок более 130 объектов: 12 общественных территорий, в том числе 6 по итогам ежегодных всероссийских голосований, и 120 дворов.
С 2017 года в Екатеринбурге реализован комплекс мероприятий по благоустройству ключевых общественных территорий. На набережной реки Исети укрепили береговую линию, создали пешеходные и велосипедные маршруты, установили 256 опор освещения, 270 скамеек и 36 скамеек-качелей.
Парк «Зеленая роща» получил новые функциональные зоны: беговые дорожки площадью 1427 м², 218 объектов спортивного оборудования и современные детские площадки. В рамках озеленения высажено 973 дерева и 1101 кустарник, создано газонное покрытие на площади 100 413 м². Осветительная система парка включает 156 опор, установлено 120 скамеек и 5 скамеек-качелей.
По результатам V Всероссийского онлайн-голосования по выбору территорий и дизайн-проектов Екатеринбург показал один из лучших результатов среди крупных городов, набрав почти 400 тыс. голосов.
В 2025 году от Екатеринбурга в голосовании участвовало 8 рекреационных зон: Основинский парк, парк имени Чкалова, бульвар на улице Культуры, участки набережных рек Исети и Ольховки, скверы на улицах Крауля-Викулова и Амундсена, а также второй этап благоустройства парка имени 50-летия Советской власти и Преображенского парка.

Анна Сорока: останки мирных жителей все еще лежат под завалами
Несмотря на то что практически вся Луганская Народная Республика была освобождена еще в 2022 году, до сих пор ее территория регулярно подвергается атакам ВСУ, в ряде прифронтовых районов под завалами остаются останки мирных жителей, а семьи насильно мобилизованных в ВСУ обращаются за помощью к правозащитникам республики. О специфике региона в интервью РИА Новости рассказала уполномоченный по правам человека в ЛНР Анна Сорока.
— В чем особенность работы омбудсмена в Луганской Народной Республике, с какими проблемами приходится сталкиваться чаще всего?
— Луганская Народная Республика имеет свою специфику. Это, безусловно, та вооруженная агрессия, которую Украина развязала против нас еще в 2014 году, соответственно, ее последствия — страшные результаты боевых действий — дают о себе знать. И сейчас еще, к сожалению, по нашей земле идет страшная поступь войны, и специфика работы уполномоченных по правам человека на этой территории, она как раз вот обусловлена именно этим. Скажу так, что из, условно говоря, пяти тысяч обращений, которые мы получили в 2024 году, четыре из них — обращения по поводу поиска без вести пропавших военнослужащих. То есть мы понимаем, что тема СВО, тема проблематики, с которой сталкиваются военнослужащие, их семьи, семьи без вести пропавших, семьи погибших, как раз является превалирующей среди количества обращений в моей деятельности.
Мы предвидели еще с 2022 года это, говорили всем о том, что необходимо выстраивать, систематизировать, конструировать систему работы с без вести пропавшими. И есть определенные шаги со стороны Министерства обороны в этом направлении.
Мы понимаем, что каждая семья находится в этом диапазоне — от надежды до отчаяния, все верят, что жив, что он вернется, и мы до последнего всегда тоже надеемся и поддерживаем до последнего родственников в любом начинании, они как будто начинают куда-то двигаться, мы их просто поддерживаем, делаем свою работу... Кроме того, кроме близких пропавших без вести, еще значительное количество обращений касается вхождения нашей республики в российское законодательное поле. И прежде всего это связано с пенсионным обеспечением. Было много обращений по поводу назначения пенсии. У нас есть проблема с архивами, это тоже все связано и влияет на начисление пенсии. И вот эти две основные проблемы как раз и составляли основное количество обращений.
— Были ли случаи, когда бойца долгое время считали погибшим, но позже находили его живым?
— На моей памяти два случая было, что были не только мы уверены, но все были вокруг уверены, прежде всего воинская часть, в том, что наш парень погиб, но, слава богу, он оказался в плену. Даже уже признали умершим через суд, родственники, но, слава богу, он вернулся... Мама сознание потеряла от радости. Тяжелая история.
Еще раз подчеркну: родственники находятся в очень тяжелом состоянии, это нужно понимать, это большая проблема нашего общества. Мы должны быть готовыми их поддерживать, потому что люди воевали за нас, за наше будущее, и мы должны быть рядом.
— Как поддерживаете такие семьи?
— Мы со своей стороны, как, в принципе, с 2022 года и ранее, продолжаем ряд моментов, которые связаны с поддержкой. Мы ищем семьи, которые находятся совсем в трудной жизненной ситуации, именно связаны с вопросами без вести пропавших, может быть, дети остаются сиротами. Или, например, родители остаются без поддержки своих сыновей. Пытаемся поддерживать такие семьи и каким-то материальным обеспечением, в плане закупки угля, обеспечения продуктами, вещами и всем, чем только можем. В том числе и оказания помощи через муниципальные органы — например, сделать забор или что-то еще...
В полномочия мои по закону именно фиксация преступлений (ВСУ против мирных жителей. — Прим. ред.) в данный момент не входит. Хотя считаю, что есть статья в законе о деятельности уполномоченного, которая предписывает мне реагировать даже на самостоятельное выявление грубого и массового нарушения прав человека, коим я считаю совершение военно-политическим режимом Украины преступлений против наших жителей... Мы собираем информацию через муниципальные округа, через администрации. Мы работаем в ходе приемов с людьми, которые пострадали, потеряли свое жилье, или был нанесен вред их здоровью... Все это мы фиксируем, все это мы систематизируем в таблице и, соответственно, каждый месяц передаем эту информацию и в ООН, и в МККК.
— Какая в целом обстановка в ЛНР и фиксируются ли новые факты преступлений ВСУ против мирных жителей?
— Вы должны понимать, что в данный момент даже оперативная обстановка ухудшилась из-за применения противником беспилотных летательных аппаратов. В Сватово спокойно раньше ездили, в Кременную проезжали, а сейчас даже по городу Рубежное так просто нельзя передвигаться. У нас в основном сейчас жертвы среди гражданского населения. Это и применение БПЛА (ВСУ. — Прим. ред.) против гражданских автомобилей, против гражданских лиц, против машин, которые обслуживают население в городах и поселках, которые приближены к линии фронта. И это Кременная, Сватово, Лисичанск, соответственно. Поэтому вот там, к сожалению, до сих пор у нас есть погибшие, раненые, дети, которые страдают от последствий, боевых действий, находят взрывоопасные предметы на земле. Все это у нас продолжает быть очень актуальным, к сожалению.
— Насколько часто происходят такие атаки FPV-дронов в прифронтовых территориях ЛНР?
— Такие атаки противник применяет ежедневно. Наш противник очень циничен, жесток, у него нет абсолютно ничего святого. Но это мы уже с 2014 года уяснили для себя, что жалости там нет. И надеяться на то, что будут выполняться — я уже молчу о нормах международного гуманитарного права, к сожалению, в этом вооруженном конфликте мы о Женевской конвенции (судя по действиям Киева. — Прим. ред.) мало вспоминаем и, к сожалению, даже мало говорим — ну хотя бы просто принципы гуманности...
— Власти ЛНР периодически сообщают о жертвах минирования ВСУ прифронтовых территорий.
— Мы получаем известия о нахождении детьми зарядных устройств со взрывчаткой в детских игрушках мягких, Дом культуры был (в одном из освобожденных населенных пунктов в ЛНР. — Прим. ред.), и оставляют в книгах, например (при отступлении. — Прим. ред.). Вот сейчас мы опубликовали статью в Telegram-канале про то, что под грибы камуфлируют, и вот продолжаются, продолжаются нарушения Конвенции о применении противопехотных мин.
— Какие еще функции выполняет ваша команда в части поиска без вести пропавших?
— Мы делаем свое дело в системе, которую уже опробовали начиная с 2022 года. Это прежде всего систематизация информации, сбор ее. Мы работаем, посильно оказывая помощь поисковой роте военной комендатуры Луганской Народной Республики, которая дислоцируется у нас на территории. Мы предоставляем информацию, помогаем чем можем, потому что есть опыт на базе информации, которую мы получаем о без вести пропавших. Формируем списки о возможном пленении, то есть нахождении человека в украинском плену. Потому что мы не исключаем, что тема без вести пропавших — очень сложная. Это может быть погибший, это может быть человек, который находится в плену, это может быть человек, который не смог выдержать нагрузку и самовольно покинул часть.
Работаем с геолокациями, пытаемся помочь поисковой роте всем, чем только можем, и надеемся, что сейчас у нас, может быть, выстроится система координации всех уполномоченных Российской Федерации в этом направлении.
— Поступают ли обращения от семей украинских военнослужащих с просьбами помочь в поисках без вести пропавшего солдата ВСУ?
— Поступают обращения. Даже у нас тоже, наша территория восемь лет была под оккупацией украинской власти. Сейчас это Луганская Народная Республика. И, к сожалению, там была насильственная мобилизация, и есть тоже пропавшие военнослужащие ВСУ, которые имеют регистрацию на нашей территории, родственники обращаются. Мнение о нас уже сложилось такое, что хорошо обращаемся с людьми, и неважно, с какой проблемой человек приходит к нам. Здесь важно, что это семья, у них тоже есть душа, есть боль и есть человек, который попал в такую жизненную ситуацию — политически обусловленную. Поэтому собираем информацию, передаем, работаем. Погибший человек — это же уже не комбатант и абсолютно не злодей какой-то. Надо помочь семье, чтобы была могила, чтобы было куда прийти помолиться.
— А приезжают ли на данную территорию родственники пропавших без вести солдат ВСУ с подконтрольных Киеву районов, из разных областей Украины?
— У нас же сейчас особая процедура пересечения границы с Российской Федерацией, усложняется только этим. Так бы уже, я думаю, здесь их очень много было бы, этих родственников, которые пытались бы искать. Думаю, это все еще впереди. Мы не в ХХ веке, мы уже в ХХI, и так просто не получится (украинским властям. — Прим. ред.) замолчать, умолчать, скрыть, забыть. Потому что уже работают и ДНК-лаборатории, наработаны какие-то инструментарии, какие-то методы работы с останками без вести пропавших в целом, в организации поиска. Поэтому все впереди.
— Разнится ли тематика обращений в зависимости от региона ЛНР?
— Конечно, все-таки у нас есть понимание: тыловая часть нашей республики и часть республики, которая находится ближе к фронту... Есть территории, которые более-менее уже восстановили, успели за восемь лет до 2022 года, а есть территории, которые с 2022 года только понесли значительный ущерб. Конечно же, это все имеет большую разницу. Здесь (в границах ЛНР до 2022 года. — Прим. ред.) у нас нет таких проблем, например, когда эти районы просят нам помочь пересмотреть начисление пенсии или что-то еще, и сравнить то же Рубежное, когда мы не можем до сих пор архивы с завода забрать, когда люди не могут начислить себе вредный стаж… Мы не понимаем, мы не видим просто-напросто, какой стаж, потому что нет подтверждения всему этому...
— Принимает ли участие ваша команда в восстановлении мирной жизни?
— Мы стали инициаторами и, надеемся, уже и глава (глава ЛНР Леонид Пасечник. — Прим. ред.) нас поддержал, уже я знаю, что есть проект указа о межведомственной комиссии по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий. Если это стремление к миру, то безусловно. Просто поствоенное миростроительство — для нас это вообще всегда было очень важно. Мы всегда надеемся, что война когда-то закончится и СВО перерастет уже в мирную жизнь, мы будем выстраивать свою республику, с 2014 года разрушенную во многих ее частях.
— Остаются ли в каких-либо районах под завалами тела мирных жителей, погибших в результате боевых действий на территории?
— Это больная очень тема для нас уже на протяжении трех лет. Остаются, к сожалению, останки под завалами. Не везде производится разбор, потому что боевая линия близко, и вообще обстановка в целом оперативная не позволяет. Это требует задействования, например, крупной техники, кранов, еще чего-то габаритного, и, соответственно, применения такой техники вблизи ЛБС (линии боевого соприкосновения. — Прим. ред.). И мы сейчас уже знаем, понимаем: 70 километров — это уже не факт, что безопасно… Мы понимаем, что работа еще предстоит, поэтому нужна комиссия по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий.
— В каких районах ЛНР остается, по вашему мнению, наибольшее количество тел мирных жителей под завалами?
— Первомайский округ, Попасная, Камышеваха — тот край, конечно, очень тревожит нас. Соответственно, районы Сватовского муниципального округа, где Макеевка, Нововодяное, тоже здесь мы до конца не понимаем даже, проживают ли до сих пор там люди, какие-то остались или нет... Военные говорят, что остались, например, администрация сама еще даже не понимает, потому что проехать туда не может уже два с половиной года (из-за боевых действий в данном районе. — Прим. ред.).
Работы очень много. В Рубежном благодаря самоотверженным действиям оперуполномоченного Рубежанского ГУВД откопали под завалами останки троих человек. Из них, предположительно, один младенец, ну, то есть маленький совсем ребенок... К сожалению, еще предстоит работать... Это Попасная, Камышеваха, Рубежное, Лисичанск, если выше по карте смотреть: Сватовский район, Водяное, Макеевка и между ними много населенных пунктов. То есть, в принципе, по сути, там, где особенно многоэтажные здания были…
Даже Тошковку (пострадавший от военных действий населенный пункт в ЛНР. — Прим. ред.) взять, мы же не знаем, кто оставался в тех домах... Что там внутри, мы даже не понимаем. Вот буквально все мы знаем — уже любимая всеми нами Анжела (местная жительница. — Прим. ред.), которая всегда всем рада и показывает свой поселок, впоследствии рассказывает свою трагедию, как погибли и мама, и папа, сестра... И вот буквально недавно при помощи военных подняли плиту, и наконец-то нашла она останки мамы и папы... И сколько таких еще было в домах.... В Новотошковском то же самое, мы не знаем, кто там оставался в квартире, может быть, старики лежачие, сколько таких ситуаций даже у нас летом 2014 года было. Предсказывать очень тяжело.
— Делитесь ли опытом вашей команды с другими регионами РФ?
— Буквально недавно вернулась с Всероссийского совета уполномоченных и смогла поделиться нашими наработками именно в сфере розыска без вести пропавших, предложила ряд практических элементов, которые смогут ускорить процесс обнаружения останков...
— Можете выделить организации, с которыми удалось построить наиболее тесное взаимодействие?
— Конечно, я хотела бы отметить работу комитета семей воинов Отечества, потому что изначально работа выстраивалась на базе нашего офиса, нашей общественной организации "Мемориал. Не забудем! Не простим!". Мы видим, что наработанные совместно какие-то идеи, планы, связи — это все дает хороший результат... Кроме того, вижу очень большую помощь и вообще такой отклик в восприятии нашей проблематики у уполномоченной по правам детей Луганской Народной Республики.
Продуктивно работаем также с администрацией главы ЛНР. За год я увидела, что все-таки не хватает каких-то рычагов влияния, механизмов решения проблемы, и опять же у нас единственный выход остается — это искать помощи. В принципе, я вижу в этом смысл вообще своего существования в качестве уполномоченного — докладывать главе республики о том, где у нас есть недочеты, где необходимо подтянуть какие сферы, где, может быть, необходимо принять какие-то законодательные акты, чтобы дополнительно урегулировать проблемы. Мы постоянно пишем, обращаемся, и за этот год уже у нас есть хорошие результаты совместной работы. Это создание и специальной комиссии по реабилитации в будущем, и комиссии по ликвидации гуманитарных последствий боевых действий. Инициативы были поддержаны.
А так, конечно, хотелось бы, чтобы мы все в единстве были, чтобы у нас рядом всегда были единомышленники, потому что зачастую иногда очень сложно. Кому-то что-то доказывать, особенно если человеку безразлична эта тема?.. Все у меня спрашивают: год деятельности, что ты себе пожелаешь? Единомышленников, конечно. Чтобы люди были нацелены на одно действие — это улучшение жизни нашей республики, выстраивание в лучшем свете будущего наших детей, и, соответственно, в этом нужно быть едиными, и потом хочу, чтобы были рядом единомышленники.

Николай Тавдумадзе: торговые связи России и Колумбии динамично развиваются
В текущем году отмечается 90-летие российско-колумбийских дипломатических отношений. О состоянии и перспективах двусторонних контактов в различных областях, стремлении Боготы в БРИКС, а также запланированных важных внешнеполитических мероприятиях, приуроченных к этой дате, рассказал в интервью РИА Новости посол РФ в этом латиноамериканском государстве Николай Тавдумадзе. Беседовал Олег Краев.
– Николай Карлович, как можно оценить текущий этап сотрудничества России и Колумбии? В каких сферах оно наиболее заметно?
– Колумбия является важным и перспективным партнером для России. Наши страны традиционно связаны узами дружбы, сотрудничества, доверия и взаимного уважения. Сотрудничество развивается по различным направлениям: крепнут политические, межпарламентские, торгово-экономические связи. Отдельно стоит отметить взаимодействие на культурно-гуманитарном треке: на регулярной основе осуществляются обмены визитами творческих коллективов, организовываются тематические концерты и выставки, проводятся спортивные соревнования в различных дисциплинах. Важно добавить, что такое взаимодействие ведется не только в межгосударственном формате, но и на уровне межрегионального партнерства. Так, посольство содействует подписанию соглашений о побратимстве между крупными городами России и Колумбии, заинтересованными в наращивании взаимовыгодных связей в различных областях.
– Как бы вы охарактеризовали торгово-экономическое взаимодействие между Колумбией и Россией в настоящее время?
– Торгово-экономические связи между нашими странами развиваются динамично. Несмотря на антироссийские рестрикции и угрозы применения вторичных санкций против колумбийских партнеров, наш двусторонний товарооборот с этой страной показывает положительную динамику (по итогам прошлого года объем взаимной торговли достиг порядка 450 миллионов долларов).
Россия экспортирует в Колумбию преимущественно продукцию химической промышленности (прежде всего, удобрения), металлы и изделия из них, различное оборудование и технику, а также нефтепродукты. В обратном направлении следует аграрная продукция, в том числе мясо крупного рогатого скота (российский рынок является крупнейшим в мире для колумбийской говядины), тропические фрукты, кофе, какао, цветы. С недавних пор важное место в структуре колумбийского экспорта в нашу страну стали занимать шоколад и текстиль. Традиционно, продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье занимают до 97% общего объема колумбийских поставок в Россию. Тем не менее в последние годы отмечается рост интереса местных предпринимателей к налаживанию торговли промышленной и фармацевтической продукцией, особенно в тех нишах, из которых ушли западные корпорации. Здесь стоит отметить ведущуюся одним из крупных производителей лекарств работу по подготовке к экспорту в нашу страну препаратов для лечения орфанных (редких – ред.) заболеваний, ранее поставлявшихся британскими контрагентами.
Отрадно, что у колумбийских предпринимателей присутствует интерес к развитию связей с российскими партнерами: многие из них изучают возможности увеличения экспорта на российский рынок, к примеру, того же кофе, и открытия представительств своих компаний в России. Отечественный бизнес также постепенно расширяет свое присутствие в южноамериканской стране. Наибольшее число работающих здесь российских компаний сконцентрировано в секторах энергетики, медицины, сельского хозяйства и пищевой промышленности, информационных технологий и туризма.
Считаем, что торгово-экономические отношения выступают одной из главных опор нашего сотрудничества с колумбийцами. В настоящее время наблюдаем положительную динамику на этом направлении, но видим необходимость и реальные перспективы для наращивания взаимодействия между предпринимательскими кругами двух стран.
– Известны ли подробности о датах, формате проведения и составе участников анонсированного ранее заседания российско-колумбийской межправительственной комиссии по торгово-экономическому и научно-техническому сотрудничеству?
– Была достигнута договоренность о проведении заседания межправительственной комиссии в нынешнем юбилейном году, но точная дата пока что не определена. Будущее заседание станет восьмым за всю историю существования этого механизма, созданного в 1979 году. Предыдущая такая встреча состоялась в 2019 году, когда в Москву прибыл тогдашний министр иностранных дел Колумбии Карлос Ольмес Трухильо. Планируется, что в этом году сопредседателями МПК будут с российской стороны министр науки и высшего образования Валерий Фальков, а с колумбийской – министр иностранных дел Лаура Сарабия. Остальные аспекты планируем проработать уже после определения точной даты проведения заседания.
– Состоится ли визит колумбийской делегации в Москву для проведения консультаций на уровне заместителей глав МИД обеих стран?
– По просьбе колумбийской стороны сроки проведения этого мероприятия были скорректированы, в настоящее время обсуждаются конкретные даты приезда замглавы МИД Колумбии в Москву для участия в политических консультациях с (замглавы МИД России – ред.) Сергеем Рябковым. Исходим из того, что такой контакт состоится осенью этого года.
– Насколько активно Москва и Богота взаимодействуют в сфере образования и культуры?
– Взаимодействие на треке образования и культуры в последние годы развивается крайне динамично и является одним из ключевых направлений нашего сотрудничества. Ежегодно отмечаем высокий интерес колумбийской молодежи к учебе в России, из-за чего разворачивается настоящая борьба за места в рамках стипендиальной программы правительства нашей страны по обучению иностранных граждан в отечественных вузах. Так, в нынешнем году для Колумбии было выделено 150 мест, и все они были заняты кандидатами, показавшими наивысшие баллы по результатам отбора. Есть и те, кто, не сумев получить заветную бесплатную стипендию на обучение в России, отправляются учиться в нашу страну за свой счет.
Говоря о культуре, можно констатировать, что местная публика всегда с большим энтузиазмом реагирует на организуемые нами мероприятия как в Боготе, так и в других городах страны. Регулярно получаем положительные отклики от колумбийцев, посещающих концерты с участием российских артистов и исполнителей, участвующих в проводимых посольством литературных и музыкальных вечерах, которые стали своего рода визитной карточкой нашей культурной программы. Важным элементом гуманитарного присутствия России в Колумбии является работающий в Боготе Институт культуры имени Льва Толстого – один из главных бастионов русского языка в регионе. К слову, это учреждение в прошлом году отметило свой 80-летний юбилей. В апреле посольством был передан в дар руководству института бюст великого русского писателя, имя которого он носит, присланный из России в качестве символа дружбы между народами России и Колумбии.
– Большое число колумбийцев учатся в вузах России, а существует ли интерес среди российской молодежи к обучению в университетах Колумбии?
– Интерес существует, но пока что весьма ограниченный. Колумбия развивает собственные стипендиальные программы и стремится привлекать иностранных студентов, в том числе и россиян. Важную роль в этом процессе играют и заключенные при посредничестве посольства многочисленные соглашения о сотрудничестве между российскими и колумбийскими университетами. Однако на нынешнем этапе колумбийцы проявляют гораздо больший интерес к обучению в нашей стране, чем наоборот.
– Ранее правительство Колумбии выражало заинтересованность в членстве в БРИКС, а в мае сообщило о начале процесса присоединения к Новому банку развития БРИКС. Более того, руководство Бразилии пригласило Колумбию на предстоящий саммит объединения, который пройдет в Рио-де-Жанейро в июле. Насколько стремление Колумбии стать членом БРИКС влияет на отношения Боготы с Москвой?
– На настоящий момент предметный разговор о полноформатном подключении Колумбии к работе БРИКС пока не начат. Несмотря на сделанные в 2024 году президентом Густаво Петро заявления о заинтересованности в присоединении к объединению, российская сторона, являвшаяся в прошлом году ротационным председателем объединения, не получала каких-либо официальных сигналов от Колумбии на этот счет. Присоединение к работе Нового банка развития, наверное, можно рассматривать лишь как первый шаг в сторону полноформатного членства в БРИКС, но о дальнейших намерениях страны в этом направлении никто из колумбийского руководства официально не объявлял. Посмотрим, появится ли ясность в этом вопросе после саммита в Рио-де-Жанейро.
Если Колумбия присоединится к БРИКС, это, несомненно, будет способствовать укреплению отношений между Москвой и Боготой. Такой шаг, во-первых, будет означать, что наши колумбийские партнеры разделяют общие ценности, на которых основана работа объединения. Во-вторых, появится дополнительная площадка для многоуровневого и разностороннего диалога по различным вопросам – от экономики до культуры и спорта.
– Может ли Колумбия рассчитывать на поддержку России, если вопрос о ее членстве в данном объединении перейдет в практическую плоскость?
– Если Богота официально заявит о своем желании присоединиться к БРИКС и внести вклад в его работу, способствуя развитию взаимовыгодных отношений между странами-членами и укреплению основ многополярного и справедливого миропорядка, то, несомненно, Россия поддержит такое стремление колумбийской стороны.
– В рамках вооруженного конфликта на Украине остро встала проблема участия иностранных наемников, в том числе из Колумбии, в боевых действиях на стороне ВСУ. Насколько эта тема осложняет двусторонние отношения России и Колумбии?
– Понятно, что решение отправиться "на заработки" и воевать на стороне ВСУ принимается каждым наемником в индивидуальном порядке, и власти Колумбии не проводят агитационных кампаний в пользу таких поездок. Более того, в настоящее время на рассмотрении конгресса республики находится законопроект о ратификации ооновской конвенции о борьбе с вербовкой, использованием, финансированием и обучением наемников 1989 года. Нам бы хотелось, чтобы Богота действовала на этом направлении более решительно и предприняла соответствующие меры для предотвращения поездок "солдат удачи" на Украину за "длинным рублем".
– Власти Колумбии не раз призывали своих граждан не принимать участие в иностранных конфликтах в качестве наемников. По наблюдениям российской стороны, прислушались ли колумбийцы к рекомендациям властей, или же число наемников из Колумбии не снижается?
– Судя по данным, поступающим из Минобороны России, колумбийские наемники сохраняют за собой лидерство среди других иностранцев, участвующих в боевых действиях на стороне ВСУ. По-видимому, какого-либо реального эффекта призывы колумбийских властей пока не возымели.
– Предпринимает ли посольство Украины в Перу, отвечающее за отношения Киева с Колумбией, прямые попытки вербовки колумбийских наемников?
– Украинские структуры ведут такую деятельность через разные каналы, в том числе и через дипмиссии, что никак не укладывается в положения Венской конвенции о дипломатических сношениях 1961 года. Колумбийцев, имеющих опыт службы в вооруженных силах и участия в боевых действиях, завлекают обещаниями высоких зарплат и равных с украинскими военнослужащими условий, однако многим уже давно известно, что в действительности дела обстоят совершенно иначе. Судьба колумбийцев, попавших в ряды украинской армии, складывается либо плохо, либо трагично. Отношение к южноамериканским "солдатам удачи" открыто неуважительное и наплевательское, о чем неоднократно пытались сообщить своим соотечественникам отдельные наемники в соцсетях. Многие из тех, кто решил попытать судьбу и заработать денег на чужой войне, погибают, а другие оказываются под следствием в России по уголовной статье "наемничество". Третьего им не дано.
– Николай Карлович, в прошлом году Москву посетил бывший тогда главой МИД Колумбии Луис Хильберто Мурильо, который получил образование в Советском Союзе и прекрасно владеет русским языком. Сегодня он баллотируется в президенты своей страны в качестве независимого кандидата. Как бы вы оценили его шансы победить на выборах 2026 года?
– Если мы посмотрим на имеющиеся на сегодняшний день результаты опросов общественного мнения, видно, что сейчас Луис Хильберто Мурильо в борьбе за президентское кресло заметно отстает от лидеров гонки. В то же время надо понимать, что мы находимся в самом начале предвыборной кампании, и многое может поменяться до 31 мая следующего года, когда состоится первый тур общенационального голосования. Внутриполитическая борьба в Колумбии весьма ожесточенная, в ход идут все имеющиеся средства. Поэтому нельзя исключать, что на каком-то этапе ситуация изменится до неузнаваемости. Будем пристально следить за динамикой предвыборной гонки.
– Насколько благоприятно появление Мурильо у руля государства повлияло бы на развитие российско-колумбийских отношений?
– Россия готова продолжать развивать связи с Колумбией вне зависимости от политической конъюнктуры в южноамериканской стране и вне зависимости от того, кто победит на президентских выборах в следующем году. Безусловно, мы отметили позитивное отношение Мурильо к нашей стране, во многом обусловленное теплыми воспоминаниями, которые остались у него от проведенного им в Москве периода студенчества. Этот фактор в прошлом году способствовал интенсификации диалога между нашими странами. Москва готова к выстраиванию конструктивного диалога с любым президентом Колумбии, которого изберет народ, и откликнется на любой сигнал официальной Боготы относительно развития и укрепления двустороннего сотрудничества.

Предупрежден, значит, вооружен: чем опасно пренебрежение кибергигиеной?
Клики на опасные ссылки, слабые пароли и общий недостаток бдительности: все это может нанести серьезный вред и компаниям-гигантам, и предприятиям МСП. К тому же сегодня кибератаки направлены не только на обогащение, но и на подрыв экономики страны. О культуре кибергигиены и важности внутренней инфобезопасности, об импортозамещении в сфере защиты данных и бизнес-процессов РИА Новости рассказал заместитель генерального директора "СКБ Контур" Михаил Добровольский.
- Михаил, какие ключевые тренды в сфере информационной безопасности, по вашему мнению, будут определять развитие рынка на ближайшие 3-5 лет?
- Главный тренд – это, конечно, импортозамещение и цифровой суверенитет, который вмещает в себя нечто большее, чем импортозамещение. Далее – выход на технологически новый уровень отечественных ИБ-продуктов. Прежде всего, потому что иностранные вендоры массово ушли, а весь кибербез был построен, в основном, на иностранных решениях. Поэтому мы вынуждены импортозамещаться довольно быстро. Да, технологически это сложно, так как решения, которые прорабатывались десятилетиями, нам нужно повторить за год-два. И это - основной драйвер для развития отрасли, благодаря которому ИБ-продуктов будет все больше и помогать клиентам они будут лучше.
Нельзя забывать и про общую нервозность в мире – сегодня это тоже своего рода тренд. Кибермошенничество, социнженерия – все это в ближайшие годы никуда не денется, а будет только нарастать, и компании будут вынуждены вкладываться в защиту. А ИБ-компании будут готовы поставлять свои продукты не только на внутренний рынок, но и на экспорт. Они уже сейчас активно смотрят на Ближний Восток, Африку, где есть спрос, а курс рубля играет вендорам на руку.
Второй важный тренд – рост интереса к внутренней безопасности. Сегодня компании начинают понимать, что большая часть утечек, саботажа или просто ошибок – внутри. Это может быть уволенный сотрудник, который еще месяц имел доступ к почте и CRM, или администратор, у которого слишком много прав, и никто это не контролирует.
Еще один тренд – законодательное давление. Ужесточение закона о персональных данных, появление оборотных штрафов и уголовной ответственности за утечку информации – все это приведет к тому, что компании начнут увеличивать бюджеты на ИБ.
В общем, информационная безопасность – это гораздо больше, чем защита периметра от внешних угроз. Это целая система мер, которая включает в себя как внешнюю оборону – от атак через сеть, от DDoS, от проникновений через уязвимости в инфраструктуре, так и внутренние механизмы контроля, поддержания устойчивости бизнеса и управления рисками, связанными с человеческим фактором.
- Ранее вы озвучивали впечатляющую статистику: до 75% инцидентов кибербеза связаны с нарушениями правил внутренней инфобезопасности. Раз цифры столь высоки, наверное, дело в отсутствии соответствующей культуры и в необходимости ее формировать?
- Все верно. Как говорится, культура съедает стратегию на завтрак. Угрозы внутри компании чаще всего создаются самими сотрудниками. То есть дело не в злом умысле, а в несоблюдении кибергигиены и правил инфобеза. Сотрудник что-то забыл, не туда отправил, вовремя не сменил пароль или создал простой пароль, чтобы легче было запомнить, а системы внутреннего инфобеза, к примеру, не умеют это контролировать. В итоге хакеры пробили дыру через этот тоненький канал, попали во внутреннюю инфраструктуру компании, и последствия могут быть очень серьезными. Таких сценариев много.
Чтобы решить эту проблему нужно, с одной стороны, системно работать с сотрудниками, а с другой - создавать систему защиты, которая позволит мониторить все, что происходит в сети, на рабочих местах, выявлять и расследовать инциденты, формировать естественные бизнес-процессы, которые станут привычным инструментом.
- Выходит, зря я злюсь на двухфакторную аутентификацию, которая, как мне кажется, съедает секунды, минуты, а в перспективе и дни моей жизни…
- Да, это обычная реакция людей – раздражаться на лишние, как им кажется, действия. Но постепенно привыкаешь, и это уже не занимает много времени, а уровень защищенности в итоге – на порядок выше. Вот буквально на днях стало известно об утечке в сеть 16 миллиардов паролей от аккаунтов Apple, Google и Telegram. Судя по всему, это была масштабная продолжительная хакерская работа. А ведь люди еще зачастую один и тот же пароль используют для всего, включая корпоративную учетную запись. Поэтому двухфакторная защита очень важна – это надо воспринимать как данность.
- Вы упомянули хакеров – нашего общего невидимого врага. Кто они? Что ими движет? Это чаще враг стратегический или его цель гораздо прозаичнее – нажива?
- Тут гибридная история. С одной стороны, хакерские группировки – это, в основном, коммерциализированные предприятия, которые на черном рынке зарабатывают миллиарды долларов. И, что самое страшное, это высококвалифицированные спецы. Скажем так, это лучшие хакеры, собранные со всего мира, таланты и даже гении, но выбравшие темную сторону. Это ядро всей отрасли. И на это ядро накладываются геополитические реалии, когда такие хакерские группировки используют уже другие силы – в стратегических и политических целях. В итоге их атаки бьют уже по стране в целом.
Буквально на прошлой неделе была мощнейшая DDoS-атака на ключевые российские сервисы. Нас, кстати, тоже зацепило, и мы блокировали эти атаки и с провайдерами, и с Роскомнадзором – сообща. Вот это уже не про зарабатывание денег – это атаки на бизнес и экономику. Гибридная война.
- И насколько мы преуспеваем в отражении атак? Насколько российские ИБ-продукты готовы конкурировать в корпоративном сегменте?
- По нашей оценке, уже больше 50% отечественных решений вполне конкурентоспособны по отношению к западным аналогам. Но дьявол, как известно, в деталях, и все зависит от сегмента, то есть от класса решений. Допустим, если брать систему двухфакторной аутентификации, внутренний мониторинг, расследование инцидентов, SOC – Security Operation Center, то в этом классе отечественные решения иногда даже превосходят зарубежные. А вот если брать сетевую и облачную безопасность, там еще нет такого класса решений которые могли бы полностью заменить западных вендоров.
- Но у нас есть шансы догнать? Хороших мозгов в стране много…
- Да, в России мощная инженерная школа. Хотя пока дефицит кадров наблюдается большой, и в кибербезе он особенно острый – порядка 42 тысяч открытых вакансий по стране.
- Может, надо черных хакеров на светлую сторону перетаскивать? Перевербовывать, так сказать…
- Этим и вправду занимаются – соответствующие службы. Причем, это системная работа.
- Что касается перехода от "железа" к сервисам, какова вероятность, что полноценный ИБ-отдел станет недоступной роскошью даже для крупных компаний?
- Однозначный ответ дать сложно. Все зависит от размера и специфики компании. Но, если смотреть сверху, то есть глобально, собственная инфобезструктура "под ключ" – очень дорогое удовольствие. По нашим оценкам, для достаточно крупной компании полностью своя ИБ-инфраструктура стоит порядка полумиллиарда рублей в год. Поэтому рыночный тренд – это миграция к сервисной модели. Мы, в частности, такой путь и предлагаем. Наши продукты кибербезопасности позволяют даже малому и среднему бизнесу обеспечить себе достаточный уровень защищенности, не неся при этом катастрофических затрат. И для этого не надо держать собственный ИБ-отдел, "железо" и инфраструктуру – можно пользоваться облачными сервисами и компактной внутренней структурой по администрированию.
Если брать крупные компании, полностью на аутсорс ИБ тяжело отдать, поэтому они чаще используют гибридный вариант. То есть критические задачи решаются внутри компании, когда администрируют систему специалисты, а за основным периметром идет поддержка извне. Скажу так: для корпоративного заказчика критически важно правильно определить зоны ответственности и четко формализовать работу с подрядчиками, чтобы все понимали, кто за что отвечает.
- Как, на ваш взгляд, меняется восприятие ИБ бизнесом? Все еще гром не грянет – мужик не перекрестится, или уже не так?
- За последние три года отношение к инфобезу поменялось существенно. Раньше – да, тушили пожар, когда уже хорошо горело. А сейчас, поскольку существенных инцидентов становится все больше, и они получают общественный резонанс, владельцы бизнеса видят, что, если заранее не подумать про кибербез, завтра бизнеса может просто не быть.
У меня есть яркий пример. Хакеры взломали инфраструктуру автоматизации нефтеперерабатывающего завода, пошифровали все, и завод просто закрылся. На восстановление системы ушло полгода. То есть полгода завод стоял. После этого собственник сам взял на себя миссию разъяснять собратьям по цеху, что кибербез – критическая функция и насколько важно оценивать риски угроз и предпринимать меры защиты заранее.
- А почему вы решили выйти на рынок инфобезопасности именно внутренней ИБ?
- Для нас это было логичным продолжением многолетнего опыта по автоматизации бизнеса. Мы десятилетиями делали сервисы электронной отчетности, документооборота, бухгалтерии, онлайн-кассы, автоматизации розницы и услуг. И накопили много опыта в отношении того, как устроены бизнес-процессы, как работают сотрудники, как их деятельность связана между собой и как – с внутренними системами автоматизации. И, когда на рынке явно обозначился высокий спрос на продукты кибербеза, мы поняли, куда нужно смотреть.
Плюс у нас был большой опыт в сделках слияния и поглощения. В итоге мы приобрели компанию, которая уже была одним из ключевых вендоров сервисов внутренней ИБ. И начали расширять эту экосистему, сращивая ее с нашими продуктами для автоматизации бизнеса и документооборота. Сейчас у нас более 70 продуктов для бизнеса в разных сферах - от кибербезопасности до электронной отчетности.
- Конкурентов много?
- По каждому направлению в отдельности – много, но ставка на многообразие продуктов себя оправдывает. Если же брать внутренний кибербез, там рынок менее конкурентный. Кстати, мы уже понимаем, что в этой нише лучше идти по пути технологического партнерства, ведь, если все будут делать аналогичные продукты, импортозамещения мы не достигнем никогда.
- То есть вы разделяете сферы разработки?
- Да, и мы активно взаимодействуем с коллегами в своей сфере. Думаем, как нам скрестить наши компетенции, чтобы не делать одно и то же, а создавать технологические решения, которые позволят предоставлять клиенту набор уже интегрированных продуктов – каждый с преимуществом в своем классе, а суммарно дающий полное покрытие с точки зрения защищенности.
- Каков ваш вклад сегодня в импортозамещение в части внутреннего инфобеза и формирования культуры цифрового здоровья?
- Как я уже говорил, для нас внутренняя информационная безопасность – это не тушение пожара после инцидента, а профилактика. Для этого ИБ должно стать частью зрелой операционной среды. Опираясь на такой подход в понимании бизнес-процессов, мы создали экосистему сервисов по внутренней информбезопасности. Это модель, которая все решения выстраивает с глубоким изучением того, как работают разные функциональные зоны внутри компании, как устроены бизнес-процессы и какой набор решений для внутренней ИБ нужен клиенту.
Мы сделали ставку на разные сервисы и услуги. Это и ID – сервис двухфакторной аутентификации для защиты учетных записей, и РАМ – для управления привилегированными пользователями и их активностью, и система для настройки устройств и удаленного управления парком компьютеров компании. Плюс система мониторинга действий сотрудников, расследования инцидентов. И, наконец, сервис, который предоставляет услуги по комплексной защите информации, включая аудит, консалтинг и разработку мер защиты. По сути, аутсорсинг процессов и систем внутренней инфобезопасности "под ключ".
Все эти сервисы мы соединяем в единый комплекс. И, что важно, изначально закладываем архитектуру вокруг роли сотрудника: как он приходит, как получает доступы, как уходит. Это, скажем так, человекоцентричная безопасность.
На очереди – корпоративный VPN, который делает периметр компании полностью безопасным.
- На ПМЭФ-2025 вы анонсировали новый сервис повышения осведомленности в ИБ. Как это работает, и какой эффект дает клиенту?
- Это как раз то самое формирование культуры кибергигиены и инфобеза. Как и все наши решения, мы обкатали этот сервис на своей компании. У нас же почти 13 тысяч сотрудников, поэтому пространство для тестирования хорошее. А главное, мы сами давно обучаем сотрудников нормам и правилам кибергигиены. Вот этот опыт и заложен в сервис повышения осведомленности.
Приведу пример. Все сталкивались с фишинговыми письмами под видом официального письма от HR-отдела или генерального директора. Это письма, которые могут прийти на рабочую почту, максимально мимикрируя под настоящие, а на самом деле, их создает злоумышленник. Человек не проявил бдительность, перешел по ссылке, ввел пароль – все, пароль утек. Сотрудник даже ничего не понял, потому что у него ничего не сломалось, а пароль получил тот самый черный хакер, который теперь может проникнуть в инфраструктуру компании.
Так вот мы в процессе обучения сами при помощи автоматической системы рассылаем учебные фишинговые письма, с виду очень правдоподобные – например, об изменении условий зарплатного проекта – с просьбой для ознакомления перейти на корпоративный портал. И дальше уже система мониторит, кто открывает письма, кто нет, кто сообщает об этом в отдел инфобезопасности, а кто не считает нужным.
Опыт показывает, что мало предупреждать людей о том, что не надо открывать фишинговые письма. Надо тренировать их этого не делать. Персонал же очень разный – не все айтишники. То есть формирование культуры кибергигиены должно быть непрерывным процессом, потому что мошенники тоже изобретают все новые и новые способы взлома, пользуясь недостаточной настороженностью людей.
- А готовы ли небольшие компании защищать свою инфобезопасность? И насколько она им доступна?
- Мы неслучайно ведем активную просветительскую деятельность. Вебинары, мероприятия, рассылки, интересные статьи – все для понимания того, что цифровая безопасность доступна не только гигантам, но и малому и среднему бизнесу. К слову, в этом сегменте у нас уже почти три миллиона клиентов. Через наши сервисы, материалы мы не только рассказываем, что дает сервис ИБ, но и разъясняем, как вывести внутреннюю инфобезопасность на высокий системный уровень. Объясняем, как подключиться к системе защиты легко и бесшовно, что для этого не нужно создавать отдел ИБ, если можно приобрести сервис вполне доступный даже для малого предприятия. Кроме того, компания получает техподдержку и консалтинг. То есть клиент не остается один на один с облачным сервисом – если возникнет угроза или проблема, мы ему поможем. Мы же играем на светлой стороне.

Роман Чекушов: доверие к национальному бренду начинается в России
Российские бренды становятся все популярнее у потребителей, а объемы производства отечественной продукции продолжают расти. В интервью РИА Новости в рамках ПМЭФ-2025 статс-секретарь – замглавы Минпромторга РФ Роман Чекушов рассказал, как отечественным фермерам помогают выходить на прилавки торговых сетей, о механизме "российской полки" и ценах на продовольствие. Беседовала Александра Веселова.
– Какой объем товаров по механизму параллельного импорта был ввезен в Россию по итогам пяти месяцев? Ожидаете ли со временем снижения этой доли?
– Мы видим устойчивый тренд на снижение объемов ввозимой в рамках механизма параллельного импорта продукции и поддерживаем его. Механизм параллельного импорта был введен как временная мера с целью обеспечения необходимыми материалами и комплектующими производственных предприятий, а также обеспечения российского потребителя необходимыми товарами.
По итогам первого квартала 2025 года объем ввезенных товаров составил 6,8 миллиарда долларов. При этом в апреле объем составил 2,2 миллиарда долларов, а в мае – 2,3 миллиарда долларов. Напомню, что на пике эта цифра, речь о ежемесячном объеме, была втрое больше.
Это очень хороший показатель, поскольку такое снижение тесно связанно с развитием российских производств и поставками продукции из дружественных стран. Что касается дальнейшего снижения, то последовательно в Минпромторге РФ будем добиваться снижения объема параллельного импорта и выходить на траекторию нормальных правоотношений с зарубежными правообладателями. Уверен, что в течение года мы еще увидим снижение объемов.
– Известно, что на площадке Минпромторга РФ работает штаб по технологическому развитию торговли, но информации по его работе крайне мало. Какие у него цели?
– Штаб охватывает лидеров потребительского рынка, в том числе представителей розничной и оптовой торговли, маркетплейсов, а также экспертов, профильных специалистов. Это отраслевой центр компетенции в сфере внутренней торговли.
Все бизнес-процессы, с которыми сталкивается торговля, были проанализированы в рамках деятельности рабочих групп, на основании анализа сформированы приоритетные направления для автоматизации и роботизации. Были проработаны различные решения по каждому блоку, которые могут стимулировать внедрение инновационных технологий для повышения производительности труда. Хочу отметить, что этот документ универсальный и предполагает возможность трансформации.
– Какие планы у штаба на будущее? Каких показателей производительности труда планируется достичь в России к 2030 году?
– Мы ориентируемся на рост производительности труда к 2030 году на 27% по отношению к 2023 году – это не просто цифра, это эффективность каждой операции, точность ее выполнения, внедрение целого ряда стандартов и высокотехнологичных решений. Наша торговля и без того является одной из самых развитых во всем мире отраслей, но после проведения этих мероприятий можно будет смело сказать, что в ней наступило будущее.
– Сейчас активно проводится роботизация производств. Планируется ли субсидировать внедрение роботов в ритейле? Где они особенно востребованы?
– Безусловно рано или поздно вопрос субсидирования роботизации предприятий торговли может возникнуть. Однако, как правило, получателями субсидии являются отечественные производители без привязки к отрасли дальнейшего использования. То есть поддержка, если такое решение будет принято, будет осуществляться в рамках общей поддержки производства робототехники.
По нашей линии уже предоставляют три меры поддержки отрасли промышленной робототехники. Касательно торговой отрасли, в рамках штаба технологического развития торговли совместно с представителями бизнес-сообщества, техническими и иными специалистами прорабатываются наиболее эффективные технологические решения.
По итогам их проработки будет сформирован консолидированный запрос отечественным производителям робототехники. Но пока еще несколько преждевременно говорить о наиболее востребованном сегменте для роботизации в торговой отрасли.
– Вопрос цен на продукты питания волнует многих. Понятно, что вопрос цен находится на пересечении работы нескольких ведомств. Какие возможности видятся у торговли для насыщения рынка предложением?
– У нас сейчас в этом плане механизм работает отлажено. Мы совместно с Минсельхозом в еженедельном режиме встречаемся с участниками рынка и анализируем поступающую статистику. Но если возникнут какие-то предпосылки к росту цен, у нас есть целый набор инструментов, которые помогут его снивелировать.
Я не буду сейчас останавливать внимание на мерах, которые мы можем предпринять, а скажу, что российские фермеры выращивают очень много качественной плодоовощной продукции, которой нужно просто помочь выйти на рынок. И мы в Минпромторге такую работу ведем. В рамках национального плана по развитию конкуренции до 2025 года ведется работа по достижению регионами 10% роста в 2025 году по отношению к 2020 году количества нестационарных торговых объектов и торговых мест на ярмарках.
Ярмарки – очень удобный и быстрый для выхода на полку канал для фермеров. Их количество неуклонно растет. Так, в среднем ежеквартально в 2024 году проводилось более десяти тысяч ярмарок, что больше на 10% значений 2019 года.
– Какая поддержка оказывается в России фермерским хозяйствам, чтобы выходить на полки торговых сетей?
– Еще в сентябре 2022 года Советом Федерации было принято решение о запуске пилотных проектов-агроагрегаторов при координации Минпромторга и Минсельхоза. Они помогают объединить урожай фермеров, чтобы дать им возможность выйти на полки торговых сетей. Сегодня не менее 81 организации, агрегирующей фермерскую продукцию, функционирует в 45 регионах. То есть с начала работы проекта наблюдается кратный рост, более чем в 2,5 раза.
Также проработаны их меры поддержки. Например, агрегаторы, являющиеся сельскохозяйственными потребительскими кооперативами или организациями, 51% акций которых принадлежит сельскохозяйственным производителям, могут претендовать на получение мер государственной поддержки. При этом по информации регионов соответствует установленным критериям агроагрегаторов 49 организаций в 26 регионах. Меры поддержки агроагрегаторов будут развиваться.
– Цены на сезонные товары в течение года могут варьироваться. Прорабатываете ли механизмы для их стабилизации?
– Вопрос выстраивания системы ценообразования и снижения волатильности на любые сезонные товары действительно важен. Мы разработали предложения по переходу на долгосрочное ценообразование. Минсельхоз это поддержал. Основная цель – сформировать приемлемые для всех участников рынка меры по стабилизации цен на продукты питания "борщевого" набора при помощи создания "вилок" отпускных цен на определенный период.
– Когда ожидается внесение в Госдуму проекта "о российской полке"? Какие этапы внедрения "российской полки"?
– Пакет законопроектов о так называемой "российской полке" сейчас дорабатывается на площадке правительства, все существенные разногласия мы уже урегулировали. Есть хорошие шансы на то, что уже в осеннюю сессию Госдума может его рассмотреть.
Законопроект прописывает условия, при которых для торговли устанавливается минимальная квота на российские товары. Квота может быть разной. Все зависит от конкретной товарной группы – в законопроекте не установлено минимума или максимума для этой квоты. Но зато есть механизм, который позволяет правительству определять ее размер. Это будет зависеть от объема производимых товаров в стране.
– Как будет определяться эта квота? Как это повлияет на долю отечественных товаров на полке?
– Смотрите, если российская продукция или мощности производителей в каком-то сегменте могут покрыть 20% рынка потребления – значит, это дает основание правительству принять решение о квотировании 20% места на полке и так далее. Отмечу, законопроект распространяется на непродовольственные товары. Продовольственные товары мы не затрагивали, потому что в этом нет необходимости.
Что касается непродовольственных товаров, у нас уже сейчас хорошая самообеспеченность парфюмерно-косметической продукцией, бытовой химией, и эти сегменты продолжают развиваться. Также постепенно подтягиваются другие виды продукции. Наш проект усилит этот тренд и подтолкнет расширение производства.
Наша приоритетная задача – обеспечить популяризацию российских товаров. Российские бренды должны стать привычными для потребителя и восприниматься как товары хорошего качества, товары с понятными потребительскими свойствами. Отрадно, что наша торговля открыта и готова уже сейчас участвовать в продвижении российских товаров, даже не дожидаясь принятия закона.
– Будет ли российская полка на маркетплейсах маркироваться "птичкой" "Сделано в России"?
– С целью продвижения российских товаров маркетплейсами уже используются различные механики. Например, созданы специальные фильтры и разделы для поиска российских товаров и локального производства, а также есть тематические витрины.Возможно, это будет и "птичка".
В рамках иных механизмов продвижения также организуют активную рекламную кампанию, проводят разного рода обучения для производителей, в том числе на бесплатной основе, выступают партерами специализированных конкурсов, целями которых являются развитие перспективных отечественных брендов.
– Планируете ли также маркировать "птичкой" товары и на внутреннем рынке, чтобы она была заметнее на полках для покупателей?
– Доверие к национальному бренду начинается не за рубежом, а здесь в России. Уже сейчас мы это видим по продажам, например, в торговых сетях. Сегодня наш потребитель все больше выбирает российский продукт. Процент продажи российских промышленных товаров по некоторым позициям парфюмерно-косметической продукции уже достаточно высокий и доходит до 52%, а в бытовой химии, например, уже приблизился к 100%. Это дает нам основание понимать, что наши производители выходят на тот уровень, когда мы можем позиционировать национальные товары как предмет гордости. Поэтому мы с Вероникой Олеговной (Никишиной, главой РЭЦ – ред.) пришли к идее распространить программу "Сделано в России" на товары для внутреннего рынка. Мы нацелены на то, что этот бренд должен быть узнаваем и ассоциироваться с их высоким качеством.
– Еще в 2018 году Россия и Египет подписали межправительственное соглашение о создании российской промзоны в районе Суэцкого канала. Есть ориентировочные сроки реализации проекта?
– В этом году нам удалось добиться значительного прогресса в реализации проекта российской промышленной зоны. Во-первых, в феврале вступил в силу протокол о внесении изменений в межправсоглашение. Во-вторых, в мае мы подписали с египетскими партнерами договор аренды участка и меморандум о сотрудничестве по проекту. А в-третьих, уже создана наша управляющая компания в экономической зоне Суэцкого канала. Это позволяет в ближайшей перспективе приступить к строительству инфраструктуры.
Сейчас мы завершаем отбор первичных российских резидентов, заинтересованных в локализации производства на участке. Приоритетными направлениями определены фармацевтика, химия и нефтехимия, автопром, переработка пищевой продукции. В третьем квартале планируем обновить мастер-план по проекту, а также провести отбор российского оператора, регулирующего деятельность нашего бизнеса в российской промышленной зоне.

Евгений Береснев: облигации дают инвесторам уникальную возможность
Несмотря на всеобщий "депозитный бум", инвестиционная жизнь на фондовом рынке продолжает бить ключом. Цифровые активы, новые и перспективные инструменты, самые смелые инвестиционные стратегии и, конечно же, золото. Об этих и других темах рассказал в интервью РИА Новости на полях ПМЭФ заместитель начальника управления продаж инвестиционных продуктов Private Banking и "Привилегии" ВТБ Евгений Береснев.
– Расскажите о таком относительно новом для нашего рынка инвестиционном инструменте, как цифровые финансовые активы (ЦФА)? Насколько высок к ним интерес инвесторов?
– Цифровые финансовые активы – это действительно один из самых интересных инновационных инструментов. Мы видим, что интерес клиентов и частные инвестиции в них растут с каждым годом, а особое оживление началось с 2023 года. Растет уровень осведомленности об этом финансовом инструменте, и мы, как банк, также работаем для его популяризации. Если раньше для многих цифровые финансовые активы были тождественны понятию криптовалюты, то сегодня мы видим, что частные инвесторы уже разделяют эти категории. В конце прошлого года ЦБ РФ включил компанию "ВТБ Капитал Трейдинг", входящую в группу ВТБ, в реестр операторов информационных систем ЦФА. В настоящее время ВТБ уже активно работает над продуктовым рядом для частных инвесторов, чтобы до конца текущего года предложить розничным клиентам интересные решения для инвестиций в ЦФА.
Основным драйвером предложения ЦФА на нашем рынке стало стремление эмитентов привлечь заемные средства, выпустив некий цифровой аналог облигаций. Размещаться в "цифре" выгоднее и проще, для многих инвесторов – это простой и понятный инструмент с той же фиксированной доходностью. Среди эмитентов как крупные компании, так и компании второго и третьего эшелонов. Вся прелесть блокчейна и перспектива этих технологий заключается в том, что ЦФА позволяет получить экспозицию на уникальные активы, которые невозможно или затруднительно просто купить на классическом фондовом рынке. Это могут быть перспективные объекты недвижимости, различные товарные активы, драгоценные камни и металлы. То есть, можно говорить о токенизации активов реального сектора. В общем я верю, что у ЦФА большое будущее. По оценкам Минфина, на текущий момент размер рынка ЦФА оценивается в 800 миллиардов рублей. Если же говорить о перспективах – эксперты уже говорят, что к 2030 году капитализация российского рынка ЦФА может достичь 10 триллионов рублей, согласитесь, это впечатляет.
– Как меняются инвестиционные предпочтения клиентов и от чего зависит сейчас выбор продуктов? Какие стратегии в классе облигаций вы считаете наиболее перспективными?
– Сейчас на рынке очень интересная ситуация, когда консервативные инвестиционные инструменты – рублевые облигации – предоставляют уникальную возможность с точки зрения соотношения риск-доходность. Такой возможности давно уже не было. Например, длинные ОФЗ с точки зрения потенциала роста имеют большую перспективу в текущем экономическом цикле. Это также корпоративные облигации крепких компаний первого эшелона, которые позволяют клиенту получать двузначную реальную доходность – за вычетом инфляции. Это уникальная ситуация для российских инвесторов, когда в простом и низкорисковом активе вы имеете такую доходность. Если в прошлом году самым перспективным классом активов были фонды денежного рынка, то в этом году, это, безусловно, облигации. Мы пока находимся только в начале маршрута, и ситуация, когда облигации будут интересны, может продлиться еще год-два, хотя, конечно, волатильность на рынке будет.
Другой интересный вид инструментов – замещающие облигации. Они появились в 2022 году, когда российские компании стали выпускать их взамен евробондов, и сейчас этот сегмент активно развивается. Это облигации, которые номинированы в иностранной валюте, но расчеты по которым происходят в рублях по курсу ЦБ. Это тоже уникальный инструмент, который позволяет иметь валютную экспозицию (хедж от риска потенциального ослабления рубля) в консервативных инструментах с фиксированным доходом.
– Какую роль в росте суммарных инвестиций сыграли фонды денежного рынка?
– Фонды денежного рынка стали хитом прошлого года, выбором номером один на фондовом рынке. И в этом году, конечно, они остаются очень востребованным инструментом при текущем уровне ставок, хотя мы видим, что с первого квартала начался разворот в сторону облигационного рынка. Фонд денежного рынка – это уникальный и правильный для российского рынка инструмент, который создал трансмиссионный механизм, позволяющий части капитала из классических банковских депозитов все-таки перетечь на фондовый рынок. С точки зрения соотношения риск-доходность это инструмент максимально близкий к депозиту, доходность и надежность сопоставимы, но при этом фонд максимально ликвиден, давая возможность вывести деньги в любой момент без потери накопленного дохода. Поэтому объем фондов денежного рынка в России вырос уже до 1,3 триллиона рублей, из которых 1,1 триллиона – это биржевые фонды, которые можно купить у брокера, и 200 с хвостиком миллиардов рублей – открытые паевые фонды денежного рынка.
Предлагая этот продукт, ВТБ и другие профучастники смогли привлечь на фондовый рынок консервативных инвесторов по очень комфортному и безопасному маршруту. Даже, когда доходность по фондам денежного рынка будет снижаться, часть этих денег будет просто перетекать, допустим, в облигационные инструменты, что-то – в акции, но останется на фондовом рынке. Это прекрасный механизм припарковать часть капитала не в классических банковских инструментах, а все-таки в инструментах фондового рынка, что имеет важное значение для его развития.
– Какие защитные стратегии вы считаете наиболее перспективными? Золото по-прежнему в топе?
– Золото – это прекрасный актив. Конечно, его стоимость уже очень сильно выросла – на 40% за год в долларовом выражении. Поэтому очень многие сейчас считают, что золото – переоцененный актив. Но это точно самый понятный, простой и рациональный инструмент для инвестора в качестве защитного актива: не важно, биржевое золото, в слитках, металлические счета в золоте. Поэтому в портфеле его иметь нужно обязательно. Наша рекомендация по структуре портфеля 5-10%. Покупать ли его сейчас? Непростой вопрос, ведь золото находится на исторических максимумах. Но в этом году покупать его точно нужно, если кто-то его еще не включил в свои портфели. Возможно, нужно дождаться более комфортных цен на коррекциях. Вторая история, которая нам тоже очень нравится, это серебро. Его недаром называют "младшим братом" золота: это актив, который используется еще и в промышленности.

Юрий Максимов: мир борется старыми технологиями с новыми проблемами
Кибербугрозы, хакеры и мошенники – к 2025 году и для людей, и для бизнеса эти слова стали неприятной, порой драматической реальностью. В интервью РИА Новости на полях ПМЭФ сооснователь фонда "Сайберус" Юрий Максимов рассказал, почему искусственный интеллект еще не заменил хакеров, но стал помощником в атаках, что может стать антидотом для дипфейков, а также как перестать латать заплатки в защите от мошенников и начать реально защищаться. Беседовала Маргарита Матяшева.
– Складывается впечатление, что уже каждый человек и каждая компания знают, кто такие хакеры и мошенники. Какие сейчас самые актуальные угрозы для пользователей в российском киберпространстве?
– Главное – практически на каждого человека в нашей стране мошенники либо уже напали, либо пытались напасть. Мне кажется, нет ни одного человека, на которого мошенники бы не нападали. Это первый тренд, если говорить про граждан. Второй тренд – атака на организации, где целью является не кража денег или какой-то экономический ущерб, а просто ущерб – утечки данных, публикация данных, нанесение ущерба, который приводит к техногенным последствиям. Это то, в чем мы живем сегодня. Наверное, 2025 год является одновременно годом уверенного мошенничества, направленного на гражданских лиц, и непрерывных атак техногенного, террористического характера на организации.
– Вы разделяете мнение о том, что данные всех людей уже есть в интернете?
– Украдено очень много данных, но, к сожалению, это часто говорят в контексте того, что все уже украли, и можно не защищаться. Это крайне опасная и неправильная позиция. Даже если их украли вчера, сегодня нужно защищать так, чтобы завтра снова не украли. Потому что многие данные достаточно динамично меняются, и чем они свежее, тем проще совершать атаки на человека. Одно дело, когда тебе мошенник звонит и ссылается на банковские операции годовалой давности. Другое – когда ссылается на вчерашние банковские операции. Это принципиальное отличие. А, если ты защитился, и данные больше нельзя украсть, ты можешь уже думать о том, как что-то заменить: номера документов, телефонные номера, пенсионные, еще что-то. И начинать исправлять то, что произошло за последний год.
– Неоднократно звучит тезис, что мир находится в состоянии кибервойны. Как вы думаете, при каком условии может закончиться эта война? И когда?
– Мне кажется, про это очень верно говорит президент Путин: когда у нас появится новая архитектура безопасности, актуальная для сегодняшнего дня и учитывающая интересы всех сторон, можно рассчитывать на прекращение войн как в открытом режиме, так и в скрытом. Если каждая из сторон не получит понимание своей защищенности, если будут силы, которые все время пытаются раскачать ситуацию, я думаю, поле для кибервойн останется очень благоприятным. Кибервойны ведутся практически анонимно, недоказуемо, и всегда будет соблазн тех, кто на словах с тобой находится как бы в мире, а на деле – в состоянии войны.
– Сейчас в мошеннических атаках активно используются дипфейки – видео, фото, аудио. Есть мнение, что совсем скоро детекторы дипфейков не смогут отличить реальное видео от сгенерированного. Как вы думаете, мы к этому близки?
– Люди, к сожалению, часто слишком просто смотрят на борьбу тех, кто нападает и тех, кто защищается: все время думают, что если одна из сторон сможет решить проблему сегодняшнего дня, то завтра не будет другой проблемы. Часто мы говорим о мошенничестве в такой риторике: "Сейчас мы устраним все методы, с помощью которых обманывают граждан, завтра эти методы будут невозможны, а других не появится, и преступления закончатся". Это неверно. Когда есть две стороны, они все равно думают, как добиться своего результата. Так и здесь тоже: если методы, которые детектируют дипфейки, уступят методам, которые создают эти дипфейки, то значит просто изменится процесс коммуникации, при котором будет возможна остановка этого преступления.
К примеру, искусственный интеллект может выступить от лица человека, симулировать какие-то кусочки разговора, использовать какие-то фразы. И дипфейк будет работать не только на стороне атакующего, но и защищающего. А когда ты переходишь в активную фазу противодействия, у тебя открываются новые горизонты.
– Вы предвосхитили мой вопрос – как же защищаться от таких умных дипфейков, сгенерированных ИИ?
– К сожалению, все, о чем мы сейчас говорили, это все латание дыр, а не комплексное решение проблемы. Мы сейчас просто исключаем то, что у тебя может быть дополнительное устройство в кармане или, например, кольцо, которое тебе дает знак о том, если что-то идет не так. Мы все еще зациклены на том, что есть гаджет, который генерирует контент, ты его видишь и можешь быть обманутым. Я молчу про то, что, когда появятся более глубокие интерфейсы взаимодействия человека и техники – Neuralink, например, ты сможешь уже работать не на уровне вибрации кольца, а на уровне чувств, осознаний, ощущений.
– То есть помогут нейрочипы?
– Какие-то машинно-компьютерные интерфейсы. Они, конечно, позволят нам чувствовать цифру, в прямом и переносном смысле слова, по-другому. И ответ может оказаться там. Я часто прихожу к мысли о том, что мы сейчас просто оказались между двух этапов жизни нашей Земли: когда старые технологии не могут обеспечить безопасность, а новые еще не появились. Поэтому мы старыми технологиями немножко боремся уже с новыми проблемами. А с новыми проблемами надо бороться новыми методами.
– Если вернуться к теме искусственного интеллекта – как вы думаете, применяют ли его уже в кибератаках? И насколько это массово?
– Плохая новость для нас всех заключается в том, что происходящее в киберпространстве не видно сразу невооруженным глазом. Мы до конца не знаем, что сейчас в каких-то лабораториях тестируется. Поэтому надо исходить из установки, что враг не дремлет, кто-то занимается сейчас подготовкой к деструктивным актам. А наша задача – к ним быть готовыми. Искусственный интеллект уже используется, мне кажется, везде. Есть разный искусственный интеллект: например, тот, который оптимизирует работу человека или же, существуют более думающие модели. Пока что искусственный интеллект не стал хакером. Но хакер может использовать алгоритм искусственного интеллекта для того, чтобы делать свою работу более эффективно.
На стороне защиты сейчас есть много примеров, когда искусственный интеллект используются для обнаружения хакера, отражения кибератак, перестроения защиты. Идет такая битва – в прямом и переносном смысле слова – между теми, кто в киберпространстве нападает, и теми, кто защищает. Здесь в какой-то степени паритет. ИИ может очень эффективно работать как на одну сторону, так и на другую.
– Вы сказали, что искусственный интеллект пока не стал хакером. А когда-нибудь станет?
– Я думаю, что да. Ну, я думаю, что это находится в области вообще такого важного вопроса: "А кем может стать искусственный интеллект?" Вот, например, сможет ли он стать писателем, который не подражает предыдущим писателям, а который делает что-то такое, что вызывает такой же восторг, как и, наши классики, увековечившие себя. Может появиться такой писатель? А художник? А водитель? Ну, и хакер.
– В начале года вы закрыли сделку по приобретению части активов в компании F.A.C.C.T., бывшая Group IB. Зачем нужна была сделка? И чем отличается вновь созданная F6?
– Компания всегда является прямым продолжением людей, которые в ней работают. Когда мы, как фонд "Сайберус", увидели, что команда F.A.C.C.T. нуждается в новых подходах, в новой крови для своего развития, мы не могли остаться в стороне. При участии фонда была создана новая компания F6, в которую вошли часть активов и команда F.A.C.C.T. Сейчас в компании F6 все-таки много новых людей относительно компании F.A.C.C.T. Новые люди, новые управленцы, новые инженеры привносят всегда свою какую-то идею. Компания F6 сегодня является уникальной для российского рынка с точки зрения киберкриминалистики. Фонду принадлежит неконтролирующая доля в F6.
– То есть вы выступаете как инвестор и посредник в сделках компании?
– Да, фонд является инвестором с одной стороны. А с другой стороны – фонд является той силой, которая координирует деятельность компаний фонда и партнеров фонда для создания национального решения, с помощью которого мы защищаем нашу страну и помогаем нашим дружественным странам строить безопасность. Наша цель – вхождение в миноритарную долю компаний с сохранением контроля у руководства этих компаний. Фонд не хочет и не умеет управлять отдельно взятыми компаниями, он формирует стратегию надкорпоративную.
– Какие прогнозы вы можете сделать по развитию кибербезопасности в России на 2025 год как со стороны защиты, так и со стороны атак?
– У нас есть несколько ключевых факторов, от которых зависит вообще, мне кажется, будущее кибермира – все-таки наличие кибервойн. Если они продолжатся или, не дай Бог, эскалируются – это будет одна ветка развития нашей индустрии. Мы очень сильно зависим от того, как развивается искусственный интеллект. Тоже может пойти очень по разным направлениям. Если уровень "эскалации", противоборства кибериндустрии продолжится, то мы ускоренными темпами придем к изменению и архитектуры цифры – текущая архитектура не выдержит такой уровень противостояния.
– Как нужно изменить архитектуру?
– У нас сейчас есть несколько моментов в архитектуре текущей, которые влияют на проблемы, связанные с кибербезопасностью. Первое – это очень большая любовь к облакам, когда ты не просто используешь чужие ресурсы для решения своих задач, а отдаешь свои данные, свои задачи тем, кто этими ресурсами управляет. А второе – это то, что у нас сейчас технологии очень сильно зависят от конкретных людей, которые их устанавливают, настраивают, обслуживают, и человеческий фактор является практически краеугольной проблемой того, как происходят взломы. Такое обильное участие, соучастие работы инженеров, каких-то иных технарей, деятельности таких IT-продуктов является очень большим фактором неустойчивости этих технологий. Мне кажется, у нас появятся механизмы, когда облака используются, не передавая владельцам облаков и серверов или владельцам-производителям оборудования свои секреты. А с другой стороны технологии будут становиться все более и более, мы по-английски это говорим humanless, по-русски это звучит прямо "бесчеловечно" – то есть бесчеловечные технологии, где меньше людей.
– Это по части развития киберзащиты?
– Это по части тех изменений в архитектуре, которые должны произойти, чтобы отвечать на вызовы, которые несет киберопасность.
– А вызовы не изменятся?
– Давайте перечислим вызовы. Тот, кто произвел оборудование, хочет использовать его для контроля потребителей. Вызов? Вызов. И те есть, кто хочет нанести ущерб использующим это оборудование через хакерские атаки. Это касается и мира, и страны, и организации, и человека. Вызовы у нас такие же: это недобросовестные производители и преступники. И добавляются еще террористы, которые прибегают к хакерским атакам для того, чтобы просто навредить, потому что хотят навредить.

Игорь Тонковидов: морякам без оптимизма не доплыть за горизонт
Развитие морских перевозок является одним из приоритетов государственной политики России. В интервью РИА Новости в кулуарах ПМЭФ генеральный директор крупнейшей судоходной компании страны "Совкомфлот" Игорь Тонковидов рассказал, как стать морским офицером, как нарастить поставки по Северному морскому пути и перевозить нефть и газ в арктических льдах. Беседовала Александра Веселова.
Петербургский международный экономический форум проходил с 18 по 21 июня. РИА Новости – информационный партнер форума.
– В текущем году отмечается 500-летие с начала освоения Северного морского пути. Львиную долю грузооборота по трассе составляют углеводороды, перевозимые судами "Совкомфлота". Какие, на ваш взгляд, шаги нужно предпринять для дальнейшего роста грузоперевозок по СМП?
– Для того, чтобы увеличить грузооборот в акватории СМП нужно большее количество транспортного флота и больший объем грузов, которые предназначены для перевозки. Также необходимо принятие грузовладельцами решений по ускорению запуска новых проектов, которые эти грузы будут генерировать, если мы говорим о грузах, которые зарождаются в акватории СМП.
Есть также еще и транзитный потенциал Северного морского пути, на который будут влиять качество и подготовка всей транспортной системы СМП в рамках работы единого оператора, госкорпорации "Росатом", которая активно в настоящее время этим занимается. Надеюсь, что темп, заданный в этом направлении, не будет снижаться.
– Сколько транзитных рейсов по Севморпути совершила компания по итогам летней навигации 2024 года? Сколько составил объем транзитных перевозок?
– "Совкомфлот" является национальным лидером морской транспортировки энергоносителей, и компания в своей бизнес-модели сформировала именно эту компетенцию – перевозки грузов в сложных климатических и ледовых условиях. По итогам 2024 года флот компании выполнил 35 транзитных рейсов по СМП и перевез порядка 1,8 миллиона углеводородов.
– Сколько ожидаете сделать рейсов в текущем году?
– Если говорить о текущем годе, исходя из той грузовой программы, которую я вижу на сегодня, думаю, что цифры, наверное, будут похожи на прошлогодние, в том числе и по объему. Но в конечном итоге они будут зависеть от намерений грузоотправителей, которыми являются наши крупнейшие нефтегазовые компании.
– Сколько энергоносителей перевезли суда компании в рамках арктических проектов по итогам 2024 года и за первое полугодие 2025 года?
– В рамках арктических проектов флот компании за 2024 год перевез около 12 миллионов тонн нефти. Речь идет о проектах "Варандей", "Приразломное", "Новый порт". К июню текущего года мы перевезли уже около пяти миллионов тонн нефти в рамках этих проектов.
– Какова доля "Совкомфлота" в перевозках российских углеводородов?
– Если мы говорим об общем объеме отгрузок нефти и нефтепродуктов из всех наших экспортных терминалов, то доля "Совкомфлота" по итогам 2024 года составила около 15%.
– Когда ожидаете получить первые российские суда с судостроительной верфи "Звезда"?
– "Совкомфлот" разместил два крупных заказа на судостроительной верфи "Звезда". Это серия из трех продуктовозов, которые работают на сжиженном природном газе, и большой заказ на 15 арктических газовозов нового поколения, которым предназначено открыть навигацию в восточном секторе Северного морского пути и перевозить в основном сжиженный природный газ. Сейчас головные суда обеих серий находятся на этапе ходовых испытаний. Продуктовоз 17 июня покинул верфь и находится на первых ходовых испытаниях, а газовоз начинает третий этап ходовых испытания в конце июня. В зависимости от результатов испытаний будет определено, когда оба этих судна будут приняты в эксплуатацию. Существует высокая вероятность, что это случится во втором полугодии этого года.
К настоящему моменту "Звезда" поставила "Совкомфлоту" два судна – это нефтеналивные танкеры типоразмера "Афрамакс" на СПГ-топливе. Они были поставлены в декабре 2022 года и декабре 2023 года.
– Во многих отраслях на сегодня существует серьезный дефицит кадров. Испытывает ли компания кадровый голод?
– Я бы формулировал это, наверное, не как кадровый голод, а скорее, как конкуренцию за кадры. Исторически мы всегда выглядели достойно с точки зрения кадрового обеспечения в силу тех условий, которые компания предлагала как работодатель. В условиях жесткого внешнего санкционного давления компания столкнулась с проблемой утечки квалифицированных специалистов. Тем не менее, вопрос замещения кадров мы решаем.
– Какие меры для решения этого вопроса принимаете?
– "Совкомфлот" много лет эффективно и целенаправленно работает с тремя нашими крупнейшими морскими университетами: ГУМРФ им. Макарова в Санкт-Петербурге, ГМУ им. Ушакова в Новороссийске, МГУ им. Невельского во Владивостоке. Во всех трех вузах сформированы стипендиальные группы "Совкомфлота", критерии отбора в них высокие. Мы платим курсантам этих групп специальные стипендии. В группы существует достаточно жесткий отбор, успеваемость курсантов в группах самая высокая в университете. В прошлом году средний балл составил 4,8 балла. Сегодня в стипендиальных группах "Совкомфлота" учатся 370 курсантов. В рамках последнего выпуска 2024 года мы получили 97 выпускников, 60 из которых уже трудоустроены на суда, еще 37 ожидают отправку на суда при смене экипажей. Такой подход позволяет нам гарантированно получать высококвалифицированные кадры, подготовленные для работы именно на нашем флоте, потому что ребята-курсанты проходят практику на наших судах. Это две практики по полгода по разработанной программе для набора плавательного стажа. Без прохождения практики и без рекомендации капитана судна стать офицером на судах "Совкомфлота" невозможно. Мы не принимаем на офицерские должности специалистов со стороны, вместо этого выращиваем собственные кадры, которым компания помогает развивать свои компетенции и продвигаться по карьере.
– – Мы встречаемся после совета по Северном морскому пути. Как ваше настроение после него?
У нас, моряков, всегда положительное настроение. Ведь для того, чтобы доплыть за горизонт, нужно во что-нибудь верить, а без оптимизма веры нет.
Рынок недвижимости 2025: покупку откладывать не стоит
Влияние макроэкономических факторов, таких как высокие ставки по ипотеке и замедлившийся рост доходов населения, привели к существенному изменению динамики рынка недвижимости России. Вице-премьер правительства РФ Марат Хуснуллин, выступая на ПМЭФ, выразил обеспокоенность складывающейся ситуацией. Основные проблемы включают замедление темпов выдачи разрешений на строительство многоквартирных домов и сокращение объемов нового жилья, что неизбежно приведет к повышению цен на жилую недвижимость. Эксперты также отмечают на значительное падение количества выдаваемых разрешений на строительство квартир. Если эта тенденция сохранится, то к 2028 году количество вновь построенных жилых помещений сократится примерно на треть, что создаст дефицит предложений и повысит цену квадратных метров. Директор по продажам девелоперской компании «Мармакс» Анна Терехова рассказала, чего ждать от рынка недвижимости в 2025 году и на что стоит ориентироваться при покупке квартиры в ближайшее время.
Не стоит откладывать покупку
Рынок недвижимости входит в непростой период. Уже сейчас мы наблюдаем сокращение объемов строительства и вывода новых проектов. Это означает, что в ближайшие 2–4 года возможен дефицит предложения, особенно в бизнес-классе. Если человек планирует покупку в ближайший год, не стоит откладывать.
В «витрине» застройщиков достаточно лотов во всех сегментах – от эконом- до премиум-класса. Доступны квартиры в сданных домах с возможностью получить ключи сразу после сделки. При этом можно воспользоваться льготной ипотекой или рассрочкой – в некоторых случаях и на готовые квартиры.
Ипотека стала прозрачнее и выгоднее
С введением Единого ипотечного стандарта оформление сделки стало заметно прозрачнее и удобнее для покупателя. Одним из ключевых изменений стала отмена комиссии за пониженную ставку. Раньше при оформлении льготной ипотеки стоимость квартиры зачастую оказывалась выше, чем при оплате наличными или по базовой ставке – так ухудшался пользовательский опыт и увеличивались расходы.
Теперь же покупатель может получить льготный кредит без дополнительных затрат и «сэкономить» от 590 тысяч до 1,6 млн рублей. При этом уровень одобрения по ипотеке остается стабильно высоким.
Тренды в оплате
Если в начале года была популярна рассрочка, то к лету структура сделок изменилась: доля ипотеки – около 50%, рассрочка – 30%, 100%-я оплата – 20%. Растущий интерес к полной оплате объясняется большим числом акций застройщиков. Особенно в летний период предложения с дисконтами действуют именно при единовременной оплате. Также все чаще покупатели запрашивают индивидуальные условия, например, если средства находятся на депозите или в обороте бизнеса. Застройщики идут навстречу, что укрепляет доверие к компании.
Выбор квартиры
Самым важным критерием при выборе квартиры, безусловно, является локация. Определившись с районом, стоит внимательно подойти к выбору жилого комплекса и конкретного лота. Важно оценить стадию строительства: если есть возможность подождать, наиболее выгодные условия часто предлагаются на этапе котлована. Однако сегодня на рынке доступно множество хороших вариантов и в сданных домах, с возможностью заселения сразу, без ожидания 2–3 лет.
Репутация застройщика также один из ключевых факторов, все чаще влияющий на решение покупателя. Не стоит упускать из виду класс жилого комплекса, наличие внешней и внутренней инфраструктуры, а также планировочные решения. В условиях высоких цен больше внимания уделяется функциональности: предпочтение отдается компактным, но продуманным квартирам без лишних коридоров, с гардеробными и просторными кухнями-гостиными.
Авторы: СГ-Онлайн
Евгений Грабчак вручил МЭИ Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде»
Евгений Грабчак от имени Министерства энергетики и Правительства РФ поздравил Национальный Исследовательский Университет «Московский Энергетический Институт» с 95-летним юбилеем и вручил его коллективу Почётный знак Российской Федерации «За успехи в труде».
«От имени Министерства энергетики Российской Федерации и от себя лично сердечно поздравляю вас с 95-летием Московского энергетического института — ведущего научно-образовательного центра страны, кузницы инженерных кадров для энергетики, электротехники, радиотехники, электроники и информационных технологий», — сказал заместитель министра.
Он обратил внимание на то, что МЭИ был создан в 1930 году — в непростое для страны время, когда требовалось подготовить специалистов для масштабной индустриализации и электрификации. «С тех пор институт прошел большой путь: пережил годы войны, подготовил кадры для восстановления энергетики, внес неоценимый вклад в Победу и послевоенное возрождение страны», — отметил замглавы Минэнерго.
Он также подчеркнул, что университет стабильно входит в число лучших технических вузов России, а его выпускники всегда востребованы на рынке труда. Существенный вклад МЭИ вносит и в развитие новых направлений — цифровизацию энергетики, внедрение современных информационных технологий, развитие возобновляемой энергетики и повышение энергетической эффективности.
«Сегодня перед энергетикой стоят масштабные задачи по обеспечению технологического суверенитета, экологической безопасности, внедрению инноваций. И именно здесь, в стенах МЭИ, формируется научный и кадровый потенциал, способный решать эти задачи на самом высоком уровне», — добавил Евгений Грабчак.
В завершение выступления замминистра вручил ректору учебного заведения Николаю Рогалеву высокую награду — Почетный знак Российской Федерации «За успехи в труде». Эта награда коллективу МЭИ была присуждена указом Президента РФ.
Как отмечал в своем поздравлении Министр энергетики Сергей Цивилев, сегодня на университет возложена важнейшая миссия – подготовка высококвалифицированных специалистов для энергетической отрасли.
«Диплом МЭИ – это знак качества, подтверждающий высочайший уровень знаний. Среди выпускников университета – выдающиеся ученые, талантливые инженеры и руководители, чьи достижения вносят значимый вклад в развитие отечественной и мировой энергетики», — подчеркивал Министр.
Павел Сорокин принял участие в заседании комитета Госдумы РФ по развитию рынка газомоторного топлива
В ходе совместного заседания комитетов Государственной Думы, посвященного развитию рынка газомоторного топлива, Первый заместитель Министра энергетики Российской Федерации Павел Сорокин озвучил ключевые итоги работы ведомства с 2018 года и обозначил перспективы дальнейшего развития отрасли.
За последние пять лет потребление метана в транспортном секторе демонстрирует устойчивый рост: с 0,9 млрд куб. м в 2019 году показатель увеличился до 2,52 млрд куб. м в 2024 году. Вместе с тем, несмотря на действующие меры государственной поддержки, включая субсидии и стимулирующие программы, в отрасли сохраняется ряд системных вызовов. Среди них – низкая рентабельность газозаправочных станций, обусловленная их загрузкой (около 33%), снижающийся спрос на переоборудование транспорта под использование метана, а также дефицит инфраструктуры для заправки СПГ.
Как подчеркнул Павел Сорокин, разработанная «Концепция развития рынка газомоторного топлива в Российской Федерации на период до 2035 года» в настоящее время проходит завершающую стадию согласования. Соответствующий проект распоряжения направлен в Правительство.
В документе заложено несколько сценариев развития отрасли. В рамках целевого сценария прогнозируется, что совокупное потребление ГМТ к 2035 году достигнет 13,8 млрд куб. м, включая 8,4 млрд куб. м компримированного природного газа (КПГ) и 3,9 млн тонн сжиженного природного газа (СПГ). Базовый сценарий предполагает более умеренный рост – до 6,22 млрд куб. м КПГ и 2,46 млн тонн СПГ.
Согласно прогнозам, основной объем потребления газомоторного топлива – около 70% от общего показателя - к 2035 году будет обеспечиваться автотранспортным сектором.
Минэнерго России продолжает системную работу по созданию условий для расширения использования метана в транспортной отрасли. В числе приоритетных направлений – повышение загрузки существующих АГНКС, стимулирование перевода коммерческого транспорта на КПГ и СПГ и ускоренное развитие производственной и заправочной инфраструктуры СПГ, в том числе вдоль существующих и перспективных международных транспортных маршрутов.
«Для ускорения перехода к массовому использованию транспорта на СПГ критически важно синхронизировать несколько ключевых направлений работы. Во-первых, необходимо активно развивать опорную заправочную сеть – без неё масштабирование невозможно. Во-вторых, нужно создать широкую линейку СПГ-техники и транспорта, причём с поддержкой спроса – например, через механизмы поддержки конечных потребителей.» - заключил Павел Сорокин.
Угольный рекорд Красноярского края
На Бородинском разрезе им. М.И. Щадова в Красноярском крае прошла торжественная отгрузка 2-миллиардной тонны угля, добытой на разрезах СУЭК-Красноярск. В церемонии приняли сотрудники трех угольных разрезов компании – Бородинского, Назаровского и Березовского.
На старейшем в регионе Бородинском разрезе уголь начали добывать в 1949 году. Это первый и единственный пока в России разрез, на котором добыли более 1 млрд тонн. В настоящее время общий объем добычи превысил уже 1,2 млрд тонн угля. Около полумиллиарда тонн добыл с 1951 года Назаровский разрез, основной поставщик сырья для Назаровской ГРЭС и Назаровского района края. Самый «юный» Березовский разрез вносит свой достойный вклад в показатели компании и является лидером среди угольных предприятий России по технологиям глубокой переработки угля.
По словам Генерального директора компании Александра Редькина, рекордный объем добычи стал «зримым показателем огромного вклада, который шахтеры и горняки Сибири внесли в развитие современной России. Как и в сложный послевоенный период восстановления страны, так и сегодня, в год 80-летия Великой победы, уголь остается заметным и важным участником всех изменений к лучшему, происходящих в нашей жизни».
В настоящее время ежегодный объем добычи красноярских угольных разрезов составляет около 35 млн тонн, основным потребителем являются электростанции Сибири и Дальнего Востока России. На разрезах работают 5,5 тысяч высококлассных специалистов, многие из которых отмечены правительственными наградами.
Россельхознадзор с 27 июня 2025 года устанавливает новый порядок ввоза срезанных цветов и бутонов из Армении в Россию
24 июня 2025 года в формате видеосвязи состоялись трехсторонние консультации Россельхознадзора, Евразийской экономической комиссии и компетентного ведомства Армении.
Россельхознадзор заявил о введении с 27 июня 2025 года нового порядка ввоза срезанных цветов и бутонов из Армении в Россию. С указанной даты доступ в страну цветочной продукции происхождением и отправлением из Республики будет осуществляться только из мест производства, обеспечивающих процедуру прослеживаемости.
Решение принято в связи с резким увеличением поставок цветов из Армении в Россию неустановленного фитосанитарного статуса, а также в целях сохранения фитосанитарного благополучия и ввоза в страну истинно армянской цветочной продукции.
Ранее Россельхознадзор проводил переговоры с компетентным ведомством Армении по вопросу участившихся нарушений при поставках растительных товаров из Республики в Россию, где запросил от коллег информацию об ассортименте, объемах, местах производства, причинах роста и планах поставок цветов в Россию. Тогда представители уполномоченного органа Армении заверили о работе над внедрением эффективного механизма для усиления фитосанитарного контроля.
Согласно представленной компетентным ведомством Республики информации армянское происхождение поставляемой в Россию цветочной продукции не прослеживается, их производство и фитосанитарный статус в Республике государственными органами не регулируется и носит хаотичный характер.
Несмотря на достигнутые договоренности об усилении армянской стороной фитосанитарного контроля, в 2025 году в 20 случаях был предотвращен ввоз в Россию заражённых цветов.
Количество неуведомлений о доставке цветочной продукции на территорию страны ежедневно растет. С начала года в 476 случаях – 14,6 млн штук цветов не были предъявлены в России для проведения фитосанитарного контроля.
Указанное подтверждает неспособность армянской стороны в настоящее время обеспечить фитосанитарную безопасность и прослеживаемость отправляемой в Россию цветочной продукции, способствует поставкам в страну цветов неустановленного происхождения, с опасным фитосанитарным статусом, не исключает попадание на рынок России подкарантинной продукции, несертифицированной в соответствии с требованиями Евразийского экономического союза, и партий, не соответствующих праву Союза.
В МИНТРАНСЕ ОБСУДИЛИ МОДЕРНИЗАЦИЮ АЭРОПОРТА ВОЛОГДЫ
Развитие инфраструктуры аэропорта Вологды (код ИКАО: ULWW) обсудили на встрече в Москве министр транспорта России Роман Старовойт, руководитель Росавиации Дмитрий Ядров и губернатор Вологодской области Георгий Филимонов.
За последние 10 лет (2015-2024) пассажиропоток вологодского аэропорта вырос почти втрое, до 25,7 тыс. человек в прошлом году. Для сравнения: только за первый квартал этого года регион посетили почти 1 млн туристов (рост на 30% к аналогичному периоду 2024 года). Поэтому потенциал для развития воздушной гавани Вологды налицо, но нужна его модернизация. Аэродром областного центра ввели в эксплуатацию 47 лет назад, в 1978-м, капитальный ремонт плоскостных сооружений летного поля с тех пор не проводился. Нынешнее здание пассажирского терминала открыто в 1981-м.
По поводу развития вологодского аэропорта есть два поручения президента России Владимира Путина, которые необходимо выполнить к 2027 году, когда Вологда отметит 880-летие, рассказал Георгий Филимонов: «Построим новое здание терминала в стилистике архитектуры Софийского собора, обновим инфраструктуру и оборудование для управления полетами, а длину взлетно-посадочной полосы увеличим до 2,5 километров с нынешних 1,5 километров. На эти цели выделено 11,8 млрд рублей, в том числе 4,4 миллиарда рублей – из федерального бюджета».
Как ожидается, средства из федерального бюджета планируется выделить в рамках реализации федерального проекта «Развитие опорной сети аэродромов» национального проекта «Эффективная транспортная система». Модернизация вологодского аэропорта улучшит транспортную доступность и связность Вологодчины, расширит географию и маршрутную сеть полетов, повысит безопасность полетов. В целом улучшит качество жизни граждан.
Сейчас объект находится на стадии проектирования. Планируется, что работы по удлинению взлетно-посадочной полосы начнутся уже этой осенью, сообщили в областной администрации. Для строительства нового аэровокзала готовится к подписанию концессионное соглашение.
Параллельно подведомственная Росавиации Госкорпорация по ОрВД оснастит аэродром новыми средствами радиотехнического обеспечения полетов воздушных судов. Обсуждается возможность установки системы точного захода на посадку типа ILS 2700.
После реализации проекта у вологодского аэропорта появится возможность принимать самолеты Superjet 100 и МС-21.
«У воздушного транспорта Вологодчины, где проживают более миллиона человек и которую в прошлом году посетили свыше 4 миллионов туристов, хорошие перспективы для роста. Развитие аэропорта Вологды создаст новые рабочие места, позитивно скажется на экономике Северо-Запада России, сделает этот интересный самобытный регион ближе для всех наших граждан», — прокомментировал Дмитрий Ядров.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter