Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Президент Мексики Фелипе Кальдерон подписал в четверг «Национальную стратегию по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма». «Стратегия направлена на усиление борьбы с отмыванием денег и финансирования террористических актов со стороны организованной преступности и наркомафии, которые угрожают национальной безопасности страны», – заявил Кальдерон на церемонии подписания документа.

Согласно новым нормам, запрещено приобретать недвижимость, автомобили, драгоценные украшения за наличные деньги, если их стоимость превышает восемь тысяч долл.

Кроме того, все сделки при покупке предприятий, выплаты выигрышей по лотерее, аукционы должны производиться только через банки по безналичному расчету.

Усилено уголовное наказание в отношении тех лиц, которые будут нарушать установленные правила. Теперь им грозит тюремное заключение сроком от пяти до 15 лет.

«Надеемся, что таким образом мы сможем перекрыть путь по использованию денежных средств, полученных путем похищений людей, незаконному обороту наркотиков, вымогательств», – заключил Кальдерон.

Ранее мексиканские власти ввели ограничения на обмен наличных долл. в стране. Теперь физические лица, имеющие валютные счета в местных банках, могут обменять не более четырех тысяч долл. в месяц.

Мексиканцы, а также иностранные граждане, не имеющие таких счетов в мексиканских банках, ежемесячно могут обменивать не более 1,5 тыс.долл.

Ограничения на обмен в 1,5 тыс.долл. касаются также иностранных туристов, посещающих страну. По данным министерства финансов Мексики, ежегодно в стране незаконно легализуются до 10 млрд.долл. Юрий Николаев

В конце мая – начале июня с.г. Еврокомиссия одобрила препарат Prolia (denosumab) для лечения и профилактики остеопороза у женщин в пост-менопаузе и профилактики потери костной массы у пациентов, проходящих гормонотерапию по поводу рака простаты. Как отметили в Amgen, это первое одобрение препарата. Amgen оставляет за собой права на Prolia для лечения онкобольных в Европе и Северной Америке.

В США принятие решения об одобрении препарата для лечения остеопороза было ориентировочно намечено на конец июля с.г. – после того, как FDA рассмотрит запрошенную в 2009г. дополнительную информацию, однако препарат был одобрен быстрее – 4 июня, сообщает Химрар со ссылкой на fiercepharma.com.

Перед тем как Amgen получила одобрение на Prolia (denosumab) для лечения женщин с остеопорозом в пост-менопаузе, GSK получила права на продажу лекарства в Китае, Бразилии и Индии – на трех крупнейших развивающихся фармрынках.

Amgen получила первоначальный платеж и за краткосрочный коммерческий этап – общей стоимостью 120 млн.долл., а также постоянный авторский гонорар. Аналитики считают, что лекарство может со временем достигнуть 2 млрд.долл. в ежегодных продажах.

В дополнение к этому, GSK получила права на продажу лекарства в Южной Корее и других рынках, где у Amgen нет торгового присутствия. В июле с. г. Amgen заключила новое партнерское соглашение по маркетингу препарата с GSK, по условиям которого последняя будет продавать препарат в Европе, а также в Австралии, Новой Зеландии и Мексике – когда он будет одобрен регуляторными органами этих стран.

За I пол. 2010г. иностранные инвестиции в Мексике увеличились на 28% и составили 12,24 млрд.долл., говорится в сообщении министерства экономики. Из них 7, 36 млрд.долл. составили прямые инвестиции, что на 34% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Самым крупным инвестором в этом году стала Нидерланды, чьи инвестиции составили 6,96 млрд.долл., указывается в документе.

В янв. 2010г. голландская пивоваренная компания Heineken приобрела крупнейшую пивоваренную компанию Мексики – FEMSA. Пиво, производимое компанией FEMSA Cerveza, в т.ч. такие известные марки как Sol, Tecate и Dos Equis, занимает 43% рынка в Мексике. Heineken получил 100% акций FEMSA, акционеры мексиканской компании получили взамен 20% пакет акций Heineken. Стоимость сделки оценивается в 5,5 млрд.долл.

В сообщении министерства экономики Мексики также говорится, что иностранные инвесторы предпочитают вкладывать деньги в текстильную и легкую промышленность, куда направляется до 63% зарубежных инвестиций.

«Эта отрасль мексиканской экономики смогла успешно преодолеть последствия мирового финансового кризиса 2008-2009гг. и успешно развивается. В I пол. этого года производительность труда здесь выросла на 12%», – сообщили в минэкономики. В 2009г. иностранные инвестиции в экономику Мексики составили 13,98 млрд.долл. Юрий Николаев

Добыча нефти и газа в Арктике очень опасна и может привести к экологической катастрофе, заявили опрошенные РИА Новости экологи в среду. Ранее сообщалось, что нефтяные компании BP, Royal Dutch Shell и Statoil подали заявки на разработку шельфовых месторождений у побережья Гренландии.

Экологи опасаются разлива нефти в Арктике, подобного катастрофе в Мексиканском заливе. «До тех пор пока не появились абсолютно надежные компании, никакие северные бурения недопустимы. Если на Севере произойдет авария, то ущерб будет неисчислимым, особенно для неустойчивой северной экосистемы», – считает директор по программам Гринпис России Иван Блоков.

Между тем, судно «Эсперанца», принадлежащее Гринпис, направилось на днях к буровым платформам Cairn Energy, компании, которая проводится разведывательное бурение на шельфе Гренландии, но было остановлено датским военным кораблем.

Однако добывать нефть и газ в Арктике планирует не только Дания. Так, норвежское правительство намеревается открыть для добычи нефти значительные территории шельфа, имеющие высокую природоохранную ценность. В России разведочное бурение, как ожидается, будет произведено в Карском море и в устье реки Обь, близ полуо-ва Ямал.

Согласно исследованию, проведенному WWF, современные технологии не позволяют эффективно ликвидировать нефтеразливы в покрытых льдом водах. «В Арктике сейчас надо, как минимум, на время объявить мораторий на любое новое бурение в связи с отсутствием технологий борьбы с разливами нефти в ледовых условиях», – сказал РИА Новости руководитель программы WWF России по экологической политике нефтегазового сектора Алексей Книжников.

«Ни боновые заграждения, ни сжигание нефти на море, ни дисперсанты – ничто не могло предотвратить загрязнение Мексиканского залива. Нефть была выброшена в очередной раз на побережье, колоссально пострадали биоресурсы», – отметил Книжников.

При этом в Арктике, по словам эколога, выше риск аварии на нефтедобывающей платформе из-за айсбергов, которые встречаются, в частности, и у берегов Гренландии.

Власти США могут частично снять мораторий на глубоководное бурение, введенный после аварии на нефтяной платформе BP в Мексиканском заливе, досрочно, если компании убедят их в безопасности проводимых ими операций, сообщает во вторник агентство Dow Jones со ссылкой на заявление директора американского Бюро по управлению добычей энергоресурсов в открытом море.

Срок моратория истекает 30 нояб. тек.г. «Определенные категории скважин представляют меньше рисков, поэтому безопасно для них снять мораторий», – сказал он.

В среду специальная комиссия администрации президента США, расследующая аварию в Мексиканском заливе, проведет публичные слушания и рассмотрит предложения бюро.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась вслед за этим, составила 4,9 млн. бар. В связи с произошедшей аварией администрация президента США Барака Обамы 13 июля приостановила бурение на шельфе до 30 нояб. Этот мораторий, основанный на новых доказательствах необходимости временного прекращения бурения, введен после того, как предыдущий отменил 22 июня Федеральный суд города Новый Орлеан.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти.

Власти Эквадора предъявили иск к американской энергетической компании Chevron на 27 млрд.долл. Компания обвиняется в загрязнении областей Амазонии. Сумма иска является рекордной для подобных случаев, передает Reuters.

Агентство отмечает, что разбирательство может продлиться очень долго, т.к. представители американской корпорации уже заявили, что при вынесении решения не в их пользу будут подавать апелляции «до последнего».

Власти страны обвинили компанию в загрязнении районов в бассейне Амазонки. По свидетельствам местных жителей, компания Texaco, которую Chevron купила в 2001г., постоянно сбрасывает отходы от добычи нефти в местные джунгли. Кроме того, Texaco не выгребает мусорные ямы, что создает угрозу для здоровья жителей и загрязняет почву.

Chevron обвинения отрицает. Решение суда первой инстанции по этому вопросу ожидается в ближайшие месяцы.

Для сравнения, ликвидация утечки нефти в Мексиканском заливе нефтяной компании BP в 6,1 млрд.долл. И это только сумма, затраченная на сбор нефти и заглушку аварийной скважины. Для выплаты компенсаций по будущим искам создан фонд объемом 20 млрд.долл.

Торговый спор между Мексикой и США послужил причиной введения новых пошлин для фермеров из Калифорнии.

Мексика добавила апельсины, яблоки и грейпфрут в список 99 наименований, для которых предусмотрены импортные пошлины в размере от 5% до 25%.

Эти действия были ответом на отказ правительства США от продления пробной программы по допуску мексиканских грузовиков на американские дороги.

В то же время, пошлина на виноград, наоборот, была снижена с 45% в пред.г. до 20% в текущем. Мексика является вторым после Канады импортером калифорнийского столового винограда, на ее долю приходится 40% всех поставок.

В 2008г. стоимость экспорта винограда из Калифорнии в Мексику составила 60 млн.долл. После введения пошлин эта цифра снизилась до 18,7 млн.долл.

К счастью для производителей апельсинов, Мексика не является крупным импортером этой продукции из Калифорнии. В 2007г. стоимость экспорта апельсинов в Мексику составила 8 млн.долл.

Согласно данным министерства сельского хозяйства США, мировые объемы производства масличных семян достигли 440,9 млн.т. в 2009-10гг. – таким образом, мировое производство выросло на 11% по сравнению с пред.г. США, Бразилия и Китай являются крупнейшими производителями масличных культур.

Основной масличной культурой по праву считают сою – ей принадлежит 57% от общего объема производства. В 2009-10гг. объемы выпуска сои достигли 259,2 млн.т. Крупнейшим поставщиком данной культуры является США, основными импортерами -Китай и страны ЕС. Таиланд также является крупным импортером – четвертым после Китая, Германии и Мексики, вследствие постоянно расширяющегося спроса и небольших объемов производства внутри страны.

Внутреннее производство сои в стране находится на незначительном уровне и удовлетворяет 10% спроса на местном рынке масличных культур. Тем временем прогнозируется, что закупки на рынке сои в Таиланде возрастут на 9% – до 1,98 млн.т. в 2010-11гг. В конце 2010г. предприятия Thai Vegetable Oil Co. (TVO) и Thanakorn Vegetable Oil Products Co. (TVOP) собираются запустить новые мощности на обрабатывающих заводах.

Такое расширение снизит стоимость производства, что приведет к более устойчивому положению обоих предприятий как на внутреннем, так и на мировом рынке соевого масла. Структура отрасли по производству соевого масла в Таиланде приобрела олигополистический характер – из 10 работающих здесь предприятий, TVO и TVOP обрабатывают 90% выращиваемой в стране сои. Мелкие предприятия испытывают трудности из-за ограниченного финансирования, колеблющихся цен на соевые бобы. Многим пришлось снизить уровни производства, некоторые из них используют менее 50% мощностей.

Пальмовое масло является вторым в мире по масштабам производства, после соевого. Таиланд занимает 3-е, после Индонезии и Малайзии, место по объемам производства пальмового масла. В данной отрасли задействовано 512 тыс.га площади. 1 га обеспечивает производство 4-5 т. пальмового масла, что в 5-10 раз больше, чем для других масличных культур. Таиланд планирует значительно расширить производство биотоплива за счет расширения пальмовых плантаций.

Кроме того, Таиланд является одной из 10 основных стран-производителей кокосового масла, и является четвертым крупнейшим поставщиком копры. 1/3 выращиваемых в стране кокосов используется в пищевой промышленности, из оставшихся 2/3 получают копру. По данным министерства сельского хозяйства США, Таиланд производит 72 тыс.т. копры ежегодно.

Более подробную информацию о таиландском рынке масличных культур можно узнать из исследования «Рынок масличных культур Таиланда: бизнес отчет 2010«.

В США решили заново изобрести компьютер. Американское военное агентство DARPA через 8 лет планирует получить прототип вычислительной системы нового поколения, которая будет в 100-1000 раз мощнее сегодняшних суперкомпьютеров. Как отмечают в организации, такая мощность обязательно понадобиться в будущем для обеспечения национальной безопасности.

Управление перспективных исследовательских программ в области обороны США (Defense Advanced Research Projects Agency – DARPA) объявило о запуске программы по созданию «нового поколения инновационных вычислительных систем, которые преодолеют ограничения текущего эволюционного подхода». Как говорится в сообщении DARPA, в рамках проекта компьютеры должны быть фактически «изобретены заново».

Для участия в программе были отобраны Intel, Nvidia, Лаборатория по изучению вычислительных систем и искусственного интеллекта при Массачусетском технологическом институте и исследовательский центр Sandia National Laboratory, штат Нью-Мехико. За разработку приложений и средств тестирования будет отвечать Технологический институт Джорджии. К настоящему моменту сумма контрактов составила более 76,6 млн.долл.

Перед участниками программы под названием Ubiquitous High Performance Computing (UHPC) стоит задача к 2018г. разработать прототип вычислительной системы нового поколения, которая сможет предложить в 100-1000 раз более высокую производительность по сравнению с современными суперкомпьютерами. Более того, программировать для таких систем должно быть легче, чем по существующие HPC-системы.

«Рост вычислительной мощности происходит в соответствии с законом Мура, указывающим на удвоение числа размещаемых в процессоре транзисторов каждые два года. Поэтому, чтобы достичь многократного увеличения скорости работы компьютеров, необходим колоссальный объем электрической энергии. Это является преградой на пути дальнейшего развития компьютерной индустрии, и нам нужно придумать, как ее преодолеть», – говорят в DARPA.

«Компьютерные системы являются опорой минобороны и играют ключевую роль в безопасности нашей нации, – продолжают в агентстве. – Новые компьютеры нужны для того, чтобы потребности министерства в вычислительных мощностях в будущем были полностью удовлетворены». Планируется, что новые системы будут как минимум в 50 раз превосходить по совокупности ключевых параметров современные комплексы, включая величину потребляемой мощности.

Как подчеркивают в DARPA, новая программа является прямым откликом на инициативу по инновационному развитию американской экономики, выдвинутой президентом США Бараком Обамой (Barack Obama). Она подразумевает, среди прочего, разработку вычислительных систем экзауровня (млн. триллионов или 1018 операций в секунду).

Штаты всерьез обеспокоены распространением киберугроз и теми последствиями, к которым они могут привести. Так, например, обнаруженные в компьютерной системе, ответственной за управление энергосистемой США, бреши безопасности могут стать причиной кражи информации и несанкционированного перераспределения и отключения мощности. По мнению исследователей, под угрозой находится не только энергосистема, но и объекты городской инфраструктуры: системы водоснабжения, метро, аэропорты и прочие места общественного пользования. Terra & Comp.

Федеральное правительство Мексики не намерено участвовать в спасении крупнейшей национальной авиакомпании «Мехикана» (Mexicana de Aviacion) от банкротства. Задолженность «Мехиканы» кредиторам составляет более 500 млн.долл. В начале авг. из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процедуры банкротства компания приостановила полеты за рубеж, а также ряд рейсов на внутренних авиалиниях. Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) приостановила допуск «Мехиканы» к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей, и авиакомпания прекратила продажу билетов.

«Я твердо обещаю, что мексиканское правительство не будет в той или иной форме участвовать в спасении от финансового банкротства авиакомпании «Мехикана». Мы не намерены расплачиваться за плохой менеджмент частной компании деньгами из государственной казны», – заявил в четверг журналистам министр финансов Мексики Эрнесто Кордеро (Ernesto Cordero).

Авиакомпания выполняла 65 внутренних и международных рейсов, в т.ч. в США, Канаду, Южную Америку и Европу. Сейчас международные лизинговые компании арестовали три самолета авиакомпании из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США, а также пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов.

По мнению экспертов, причиной банкротства авиакомпании стал плохое управление, раздутый штат сотрудников, а также высокие зарплаты летного состава, которые превышали уровень зарплат американских и европейских летчиков.

Низкая конкурентоспособность из-за высоких цен на авиабилеты привела к резкому сокращению пассажиропотока. «Мехикана» как частная авиакомпания была образована в 1921г. В 1982г. правительство Мексики выкупило 58% акций компании, а в авг. 1989г. полностью национализировало авиаперевозчика. В 2005г. правительство Мексики выставило авиакомпанию на продажу и продало ее мексиканской сети отелей Grupo Pasadas за 165,5 млн.долл. Юрий Николаев

В 1940гг. министерство сельского хозяйства Мексики объединило свои усилия с Фондом Рокфеллера и Фондом Форда для проведения исследований в области сельского хозяйства. Результатом этих исследований стало почти двукратное увеличение урожайности пшеницы в таких странах как Мексика, Пакистан и Индия. Эти серьезные изменения в аграрной науке известны как Зеленая революция. Результаты этой революции обеспечивали мир продовольствием на протяжении последних 70 лет. Согласно данным Продовольственной и с/х организации ООН (ФАО) общемировой «продуктовый счет» ровняется 1,019 млрд.долл. США в год.

В 2008г. население мира составило 6,8 млн.чел., по прогнозам ООН к 2030г. численность жителей планеты достигнет 8,2 млрд. чел. Рост населения ставит перед человечеством множество сложных, беспрецедентных задач по производству пищевых продуктов и кормов для сельхозживотных, а также потребности в безопасной питьевой воде и доступных источниках энергии.

В наст.вр. аквакультура позиционируется как отрасль, которая в результате Голубой революции, и увеличения использования рыбы и других морепродуктов, станет основой мировой продовольственной системы. Применение новых научных открытий и технологических наработок позволит аквакультуре ответить на часть стоящих перед человечеством вызовов.

Основной проблемой, с которой столкнутся агарное производство и аквакультура в будущем является ограниченность ресурсов и энергии, при их неразумном использовании. Человечество все чаще сталкивается с нехваткой с/х угодий, доступностью пресной воды и источников энергии. Вследствие этого отрасли должны формироваться на основе устойчивого развития. Недавний продовольственный кризис в частности связанный с увеличением спроса на биотопливо, кроме того, по-казал что на суше осталось не так много места для увеличения производства с/х продукции.

Таким образом, существует серьезная потребность в новых устойчивых ресурсах для производства продовольствия, и выпуска кормов (как в животноводстве, так и в аквакультуре). Причем этого необходимо достигнуть в условиях ограниченности пресной воды и при использовании возобновляемых источников энергии. Данная не тривиальная задача может быть решена лишь в результате Второй зеленой революции.

Решением задач доступности продовольствия, кормов, пресной воды и энергии является крупномасштабное производство микроводорослей. Грядущая Вторая зеленая революция будет основываться именно на промышленном производстве микроводорослей. Это связано с тем, что выращиваемое количество микроводорослей может в 10 раз превысить биомассу всех наземных культур. Более того, производство может осуществляться в соленой, морской воде, при использовании органических отходов. Также применение микроводорослей дает возможность одновременно производить продовольствие, корма, и энергию, при снижении содержания парниковых газов в атмосфере.

Накопленные научные исследования, в особенности касающиеся технологических процессов позволяют превратить Вторую зеленую революцию основанную на использовании микроводорослей в реальность.

В зависимости от видов и экологических групп, существуют различные способы производства микроводорослей. В одном из методов, разработанных в последнее десятилетия компанией SBAE-industries, лежит использование микроскопических диатомовых водорослей. Коммерческое название этой технологической системы – DIAFORCE.

Диатомовые фермы или платформы, основанные на этой технологии, были опробованы в экспериментальных, до промышленных условиях в течение некоторого времени. В результате исследований было определено, что с одного гектара может быть получено от 100 до 150 т. биомассы. Полученная биомасса водорослей может содержать до 20-30% растительных жиров. Технология производства доступная и может расширяться при промышленном применении.

Важным является экономическая целесообразность промышленного использования этой технологии. Бизнес-планирование строительства диатомовых ферм на основе DIAFORCE показывает возможность коммерческого использования технологии. Стоимость растительных жиров для получения биотоплива составляет от 50 до 150 долл. за бар. Два основных элемента, которые позволяют коммерциализировать технологию это относительно простое расширение производства и то, что диатомовые водоросли находятся в основании многих пищевых цепей и сетей, в результате чего микроводоросли имеют большое значение в питании человека и животных. Таким образом, этот огромный пищевой потенциал может быть реализован как на рынке продовольствия, так и в кормопроизводстве. Кроме того, в качестве побочного продукта из диатомовых масел возможно производство биотоплива.

Обеспечение мировой продовольственной безопасности само по себе является достаточной мотивацией для развития производства диатомовых водорослей. Однако при сочетании с хорошо проработанной экономической моделью она станет локомотивом Второй зеленой революции. Сама по себе новая революция не будет воспринята в академических кругах, но она сможет усовершенствовать некоторые уровни глобального рынка за счет культивации водорослей по всему миру. Как представляется, производство диатомовых водорослей является важным элементом устойчивого развития промышленности. Данная технология позволяет объединить экономические выгоды для бизнеса и сохранение окружающей среды для человечества.

Деньги мексиканских пенсионеров вложат в недвижимость. В этом году 14 частных пенсионных фондов Мексики намерены инвестировать в недвижимость до 8 млрд.долл. Фонды, объединенные в организацию Afores, могут тем самым удвоить объемы вложений в объекты недвижимости по сравнению с пред.г.

Примеру Afores планируют последовать и другие подобные структуры. В авг. компания AMB Property объявила о готовности потратить на недвижимость 260 млн.долл. «пенсионных» средств, а частный инвестиционный фонд мексиканского транспортного магната Фернандо Пардо – 200 млн.долл.

Руководители инвестиционных фондов, отмечают, что в нынешних экономических условиях ключевые объекты вложений – облигации мексиканского правительства – являются убыточными.

Замминистра экономики Панамы Франк Де Лима заявил, что к началу 2011г. эта центрально-американская офшорная юрисдикция перейдет в составленный ОЭСР белый список территорий, в значительной степени внедривших международно согласованные стандарты прозрачности и обмена налоговой информацией. Это будет достигнуто путем подписания ряда всесторонних соглашений об избежании двойного налогообложения.

Он сообщил, что переговоры по соглашению об избежании двойного налогообложения с Южной Кореей начались 13 авг., а переговоры с Сингапуром должны начаться на этой неделе. С заключением этих двух соглашений, сказал Де Лима, число таких типовых соглашений у Панамы достигнет двенадцати, что удовлетворяет требованию для помещения в белый список.

По словам Де Лимы, до настоящего времени Панама согласовала тексты соглашений об избежании двойного налогообложения с Францией, Италией, Бельгией, Испанией, Люксембургом, Нидерландами, Катаром, Португалией, Мексикой и Барбадосом, но подписала только последние два. Панама также ведет переговоры о подобных соглашениях с Ирландией, Чехией, Канадой, Болгарией, Венгрией, Великобританией, Кипром, Германией и Швейцарией.

В сент. Панама завершит переговоры по тексту с Ирландией, а в окт. с Чехией, сообщил Де Лима. Также в окт. Вице-президент и министр иностранных дел Панамы Хуан Карлос Варела совершит официальный тур по Европе, в рамках которого подпишет соглашения с Италией, Испанией, Францией, Португалией и Люксембургом.

Ухудшение экономической ситуации в США привело к замедлению роста ВВП в Мексике, который в этом году составит 5%, говорится в опубликованном во вторник докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики.

Ранее прогнозы были более утешительные, и указывали на рост ВВП в Мексике в 2010г. на уровне 8%. По своему экономическому потенциалу Мексика занимает второе место в Латинской Америке после Бразилии.

По мнению авторов доклада, сейчас экономика США начинает показывать признаки замедления, что дает повод говорить о возможном возобновлении кризисных явлений в мире.

При сохранении нынешних неблагоприятных тенденций в 2011г. рост ВВП в Мексике может сократиться до 3,6%. После стремительного падения производства в 2008г., спровоцированного финансовым кризисом в США, рост ВВП в Мексике в 2009г. составил 6,5%.

В докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики указывается, что инфляция в этом году составит 5%.Это самый высокий показатель за последние годы. Центр экономического анализа и прогнозирования для Мексики основан в 1993г. В нем работают одни лучших ученых-экономистов из Мексики, США и Европы. Юрий Николаев

Британская нефтяная компания BP закрыла сделку по покупке доли в азербайджанском нефтегазовом проекте Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) у американской Devon Energy за 2 млрд.долл., говорится в сообщении BP.

В середине марта Devon объявила о достижении соглашения с BP по продаже активов в Азербайджане, Бразилии и Мексиканском заливе за 7 млрд.долл. Доля Devon Energy в проекте АЧГ составляет 5,6262%. После завершения сделки доля BP в этом проекте возрастет до 39,7629% с нынешних 34,1367%. Доказанные запасы нефти на АЧГ превышают 7 млрд. бар.

ВР по условиям сделки обязалась заплатить 7 млрд.долл. наличными за активы Devon Energy в 10 разведочных блоках в Бразилии, крупный портфель глубоководной разведочной площади в Мексиканском заливе и долю в проекте АЧГ. В свою очередь, BP продаст Devon Energy 50% доли в канадском проекте «Кирби» за 500 млн.долл. – в результате будет образовано СП на паритетных началах, оператором которого будет Devon.

В конце пред.г. Devon заявляла, что планирует распродать активы в Мексиканском заливе, Южно-Китайском и Каспийском морях, чтобы плотнее заняться разработкой газовых месторождений на суше и проектов по добыче нефти из нефтеносных песков в США и Канаде, и выставила их на продажу, оценивая в 4,5-7,5 млрд.долл.

Активы Devon в Азербайджане – это доля в 5,6% в блоке нефтяных месторождений «Азери-Чираг-Гюнешли» (АЧГ). Другими участниками проекта являются BP (34,1%), американская Chevron (10,2%), ГНКАР (10%), японская INPEX (10%), норвежская Statoil (8,6%), американская ExxonMobil (8%), турецкая TPAO (6,8%), японские Itochu (3,9%) и Hess (2,7%). Соглашение о разработке проекта было подписано в 1994г. на 30 лет.

Блок месторождений АЧГ является главным источником нефти для трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан. Среднесуточная добыча нефти на блоке, переправляемая по трубопроводу из Каспийского моря в Средиземное, составляет 850 тысяч бар.

На блоке действуют пять добывающих платформ: Чираг, Центральное, Западное и Восточное Азери и Глубоководный Гюнешли, на которых в целом эксплуатируются 87 скважин, 59 из которых нефтедобывающие, 24 – водонагнетательные, 4 – газонагнетательные.

Новые визовые требования США, резко увеличивающие визовые сборы для ужесточения пограничной безопасности этой страны, вызвали недовольство по всему миру. Эта мера, одобренная президентом США Бараком Обамой в конце прошлой недели, может повысить расходы компаний, на которые работает большое число неграждан США, предсказывает газета The Wall Street Journal.

Увеличение сбора коснется компаний, в которых работает, по меньшей мере, 50 чел. в США и в которых 50% штата работает по одному из двух наиболее распространенных типов виз. Так, сбор за заявку на рабочую неиммиграционную визу категории H-1B, которая позволяет временно нанимать иностранных сотрудников, вырастет с 320 долл. до 2320 долл. Рабочие визы категории L (L-1, L-2), которые позволяют переводить сотрудников внутри подразделений международной компании, подорожают с нынешних 320 долл. до 2570 долл.

Как утверждают противники нововведения, повышение сборов создает впечатление, что США становятся все более враждебными к иностранцам. «Это добавляет Америке негатива. Выгода от этого незначительна, а ущерб огромен», – считает приглашенный исследователь в Университете Калифорнии и научный сотрудник Университета Дьюка по проблемам иммиграции Вивек Вадва. Удорожание визы только лишний раз напомнит иностранным инженерам, что им не рады в США, считает эксперт по иммиграционным проблемам.

Экспертов тревожит, что поток талантливых IT-специалистов в Кремниевую долину постепенно иссякает, пишет WSJ. Большая часть студентов-иностранцев, которая получает образование в университетах США, больше не планирует оставаться в Штатах, говорит Вадва. Отчасти это обусловлено именно ужесточением иммиграционной политики, а также привлекательными предложениями поработать в Шанхае или Бангалоре.

Россия, пытающаяся создать на территории Сколкова инновационный центр с учетом опыта американской Силиконовой долины, также старается переманивать к себе иностранных профессионалов. В начале июля этого года российский президент Дмитрий Медведев утвердил облегченные визовые правила для высококвалифицированных специалистов, которые касаются и прибывающих на работу в «Сколково». Также до 20 авг. в России должен быть разработан проект упрощения регистрационных и паспортно-визовых процедур для иностранных финансистов и инвесторов.

Кроме того, в теущем году Россия запустит программу «приглашения иностранных исследователей под российские деньги», заявлял Медведев во время встречи с выходцами из России, работающими в Силиконовой долине. «Этого никогда не было с 20гг. прошлого века, когда на российские деньги для исследований будут звать иностранных специалистов», – радовался российский президент.

Сторонники новых визовых требований США ждут, что повышение консульского сбора принесет 200 млн.долл. в год. Эти дополнительные доходы частично покроют траты США на усиление безопасности на мексиканской границе: наем пограничников, увеличение числа федеральных агентов и запуск беспилотников для наблюдения за границей.

Крупные американские корпорации, которые привлекают в свой штат небольшой процент иностранцев, не сильно пострадают от нововведений, как и небольшие стартапы, возглавляемые зарубежными предпринимателями. Однако под удар попадает большинство иностранных аутсорсинговых компаний, которые хоть и работают в США, но в большинстве своем базируются в Индии. По их мнению, увеличение визовых сборов носит ясно дискриминационный характер. «Это почти как налог, но почему он касается только одной группы людей?», – недоумевает Виш Мишра, глава калифорнийского филиала Indus Entrepreneurs.

«США дали очень сильный сигнал, что не рады иностранцам», – заявил AFP Сом Миттал, президент индийской Национальной ассоциации компаний, занимающихся программным обеспечением и сервисами (NASSCOM). Более половины из 500 крупнейших мировых компаний вывели свою деятельность на аутсорсинг в Индию, которая стала мировым бэк-офисом после того, как западные компании разместили там свои колл-центры и отделы по разработке ПО.

Ранее попытки США покрыть свои растущие расходы с помощью повышения расценок за визовые услуги уже вызвали недовольство в Евросоюзе и некоторых стран Содружества наций. Так, путешественники ряда стран, гражданам которых не требуется для въезда в США виза (в частности, это страны ЕС, а также Япония, Австралия и Новая Зеландия), должны перед поездкой регистрироваться в Электронной системе авторизации путешествий (ESTA), что до сих пор было бесплатным. По новым требованиям, с 8 сент. этого года за подачу электронной заявки им придется платить 4 долл. В случае положительного ответа надо будет доплатить еще 10 долл.

МИД Швейцарии неоднократно обращался к Вашингтону, как и многие европейские страны, передает swissinfo.ch, однако их жалобы остались без ответа. Комиссар Европейского Союза по внутренним делам Сесилия Мальмстрем заявила, что такие визовые нововведения Штатов «несовместимы с обязательствами США по содействию трансатлантических поездок и создают дополнительные сложности для европейских граждан при поездках в США». Официальные лица США в свою очередь заявляли, что 56 стран, с которыми установлен безвизовый режим, ранее уже ввели аналогичные сборы.

Ранее, с начала июня этого года была повышена и стоимость виз в США для россиян. Сейчас оформление туристических виз, бизнес-виз, виз для студентов и участников программ обмена стоит 140 долл. вместо прежних 131 долл. Россиянам, собирающимся заниматься в США торговлей или инвестициями, виза обойдется в 390 долл.

По данным за 2009г., число иностранных туристов, въезжающих в США, снизилось на 2,4 млн. с 2000г., а оборот отрасли упал на 509 млрд.долл., налоговые доходы от туризма упали на 32 млрд.долл. Наталья Ищенко

Почти 23 тыс. туристов посетили Кубу в I пол. 2010г., что на 25% больше, чем за аналогичный период пред.г., сообщает кубинское статистическое управление. По темпам прироста увеличение турпотока из России находится на втором месте после Мексики, число туристов которой выросло на 29,2%.

В целом, число иностранных туристов, посетивших о-в Свободы за период с янв. по июнь тек.г., выросло не значительно – на 1%, и составило 1,4 млн.чел. Самым популярным направлением Куба остается у туристов из Канады, их доля в общем турпотоке составляет 43%. Далее со значительным отставанием идет Франция, ее доля составляет 7,8%, замыкает тройку лидеров Великобритания с 6,1%. Россия находится на девятом месте – 1,6%.

Гений с места. Лаборатории начинают использовать массовый труд. Теперь открытия смогут совершать дилетанты

Даниэль Гебхарт из службы технической поддержки университета немецкого города Майнц узнал о своем открытии не сразу. Сначала астрофизики еще раз проверили все расчеты и только потом написали ему письмо. Гебхарт обнаружил новую звезду, и этот вклад в науку больших усилий от него не потребовал. Всю работу выполнил компьютер.

Гебхарт установил на своем компьютере специальную программу, позволяющую принимать данные из обсерватории Аресибо в Пуэрто-Рико. Этот проект, затеянный американскими астрофизиками, называется Einstein@Home: компьютеры добровольцев занимаются обработкой сигналов, которые принимает местный радиотелескоп.

И вот на прошлой неделе создатели проекта объявили о первом результате-открытии звезды. Даниэль Гебхарт участвовал в пресс-конференции наравне с настоящими астрономами, а его имя попало в престижный научный журнал Science. «Этот результат-наглядный пример того, что можно сделать в науке руками добровольцев»,-восторгался физик Бенджамин Кнайспель, автор статьи, посвященной этому открытию. Таких примеров все больше. Лабораториям по всему миру катастрофически не хватает рабочих рук, и они призывают на помощь любителей. Добровольцы вот-вот начнут самостоятельно решать самые сложные задачи-например, создавать новые лекарства.

Известный биохимик Дэвид Бейкер придерживается самого высокого мнения о возможностях дилетантов. В основе веры у него личный опыт. Уже много лет ученый использует труд добровольцев. Для этого он создал компьютерную программу Foldit. Со стороны она напоминает головоломку: «игроки» перемещают по экрану причудливые сочетания шаров, стержней и лент. На самом деле участники проекта решают очень серьезную задачу-пытаются предсказать, как выглядят различные белки, интересующие биологов.

Встречающиеся в природе белки обычно свернуты в очень компактные клубки. Игроки тоже упаковывают молекулы-вручную и как можно аккуратнее. Наиболее удачные решения головоломок представляют собой довольно точные предсказания: люди подходят к проблемам так же, как и сама природа. Бейкер доказывает это с цифрами в руках. Недавно ученый опубликовал статью, в которой сравнил эффективность работы своих «игроков» и специальной программы.

Многие волонтеры справлялись с задачей не хуже мощного компьютера, а лучшие уверенно оставляли машину далеко позади. «Программы бездумно перебирают все варианты решения проблемы,-объясняет Newsweek Дэвид Бейкер.-А человек смотрит на экран и видит задачу в целом».

Среди самых успешных игроков Foldit практически нет ученых. Один из лучших «предсказателей», работающих на Бейкера,-американец Скотт Закканелли. Днем он продает массажные кресла, а вечера проводит за игрой в Foldit. Ничего не понимающие в химии дилетанты оценивают молекулы по собственным критериям: например, по тому, насколько они им кажутся красивыми. «Интуиция и опыт-вот что помогает мне справляться с расчетами,-делится секретами успеха один из самых ярких игроков, использующий псевдоним CharlieFortsConscience. занимаюсь этим постоянно-в самого настоящего наркомана превратился».

Теперь в проекте Бейкера наверняка появятся новые имена. Cтатья, вышедшая в престижном научном журнале Nature,-лучшая реклама Foldit. В качестве поощрения ученый включил в число авторов всех активных игроков-это более 50 000 чел. «Пришлось немного поспорить с редакторами, чтобы все утрясти,-вспоминает Бейкер.-Но добровольцы такого упоминания действительно заслужили». Ученый уверен, что очень скоро достижения игроков можно будет использовать на практике. Вместо того чтобы подбирать структуры уже существующих молекул, они будут создавать свои собственные вещества. «Возможно, у нас получится разрабатывать новые лекарства»,-размышляет Бейкер.

«Любительский» проект Корнелльского университета приносит пользу уже сейчас. В 2002г. местные биологи создали глобальную систему наблюдения за птицами-eBird. Ее членом может стать любой желающий. Для этого достаточно иметь доступ в интернет. Участники проекта во время прогулок просто наблюдают за птицами: записывают вид и количество особей. Информация об этих походах хранится на центральном сервере в университете. За этот год ученые собрали коллекцию из 10 млн. независимых наблюдений. «Такой результат был бы просто невозможен без армии любителей»,-объясняет Newsweek Брайан Салливан, один из руководителей проекта.

После аварии в Мексиканском заливе возможностями eBird всерьез заинтересовались в правительстве США. «Сейчас мы переключаем наших добровольцев на наблюдение за пострадавшими от нефти птицами в районе разлива,-говорит Салливан.-Это позволит точно оценить масштабы катастрофы». Недавно авторы проекта получили господдержку. Теперь они смогут обрабатывать результаты своих наблюдений на суперкомпьютере TeraGrid национального научного фонда США. С помощью добровольных наблюдателей ученые рассчитывают построить модель, описывающую миграции птиц по всему миру.

Хорошее зрение необходимо участникам еще одного научного проекта. Он называется Stardust@Home и начался в 2006г. по инициативе NASA. В это время на Землю вернулся космический зонд Stardust. Он привез ценный груз-космическую пыль, собранную во время полета. Увидеть эти образцы можно только под микроскопом, да и то для этого нужно как следует постараться. По оценкам ученых, космический аппарат мог собрать не более сорока частичек пыли-их нужно найти на множестве микрофотографий побывавшего в космосе контейнера. Поиск этих объектов специалисты переложили на плечи добровольцев.

Принять участие в розысках можно на сайте проекта. Если один из волонтеров замечает что-то подозрительное-он сразу отправляет сообщение ученым. В марте этого года тревогу поднял американец Брюс Хадсон. Оказалось-не зря. Ему первому удалось обнаружить сразу две частички космической пыли. Хадсон назвал их астрономическими именами «Орион» и «Сириус». Сам первооткрыватель никогда к науке отношения не имел. До того как Хадсон вышел на пенсию по состоянию здоровья, он работал смотрителем при церковном дворе.

Успехи Stardust@Home и других «любительских» проектов не остались незамеченными. Дилетантам начинают доверять все более серьезные ученые. Среди них профессор Калифорнийского университета в Беркли Тим Уайт, известный антрополог и охотник за окаменелостями. Он прославился тем, что впервые реконструировал останки древнего предка современного человека-афарского австралопитека. Знаменитая находка была сделана в 1974г. в Эфиопии. Теперь ученый собирается предложить поработать там всем любителям антропологии. Правда, виртуально.

Работа над проектом только началась, но уже понятно, что это будет выглядеть примерно так же, как и охота за космической пылью. Ученые собираются выдавать добровольцам фотографии небольших участков пустыни. Там, под тонким слоем песка, могут находиться важные для науки останки. Обнаруженное на фото невзрачное серое пятно вполне может оказаться очередной сенсационной находкой. «Бывало так, что лежащие у самой поверхности окаменелости случайно находили крестьяне,-объясняет Newsweek Тим Уайт.-Эта задача вполне по силам любому дилетанту». Антон Степнов

Производство ананасов в Мексике выросло за последние два года на 72 453 т. и достигло 737 000 т.

Согласно информации министерства сельского хозяйства, животноводства, сельского развития, рыболовства и продовольствия Мексики, в I пол. тек.г. производство ананасов в стране достигло 361 728 т., площадь земель составила 29 573 га. Основное производство данного фрукта сосредоточено в штатах: Колима, Чиапас, Герерро, Халиско, Наярит, Тамаулипас, Керетаро, Оахака, Табаско и Веракрус.

Производство ананасов в штатах Веракрус, Оахака и Табаско за указанный период составило 261 600, 58 643 и 25 735 т. соответственно.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana de Aviacion объявила об отмене выполнения 15 международных рейсов и прекращении продажи билетов на них в связи с существенным ухудшением финансового состояния в последние дни. Так, в частности, были отменены рейсы в Лондон, Мадрид, Монреаль, Боготу, Каракас, Сан-Паулу, Сан-Антонио и Чикаго. Внутренние рейсы Mexicana выполняют компании-партнеры: Mexicana Link и Mexicana Click.

На прошлой неделе фактически была начата процедура банкротства перевозчика – Mexicana обратилась к властям Мексики и США с заявлением о защите от кредиторов. При этом авиакомпания не планировала приостанавливать выполнение полетов. Тем не менее через несколько дней перевозчик прекратил продажу билетов по основным международным направлениям. В компании объясняют приостановку рядом событий, которые перекрыли потоки денежных средств, необходимые для ежедневного финансирования деятельности. Однако на самом деле это связано с решением IATA приостановить допуск мексиканской авиакомпании к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Руководство Mexicana продолжает вести переговоры с профсоюзной организацией, члены которой отказываются идти на понижение уровня зарплаты и сокращение численности персонала, чтобы улучшить финансовое положение авиакомпании.

Цена на пшеничную муку в Мексике, которая вынуждена почти половину своих потребностей в зерне покрывать за счет внешних закупок, выросла за июль на 20% в связи с сильнейшей засухой в России. «Если в начале июля мешок муки весом 44 кг. стоил 210 песо (16,8 долл.), то в конце месяца его стоимость выросла до 260 песо (20 долл.)», – сообщил журналистам в четверг председатель Национальной палаты хлебной промышленности Мексики Леопольдо Гонсалес (Leopoldo Gonzalez).

Он заявил, что в авг. цены на пшеничную муку в Мексике возрастут еще примерно на 20%. По его мнению, это будет связано с решением российского правительства запретить экспорт зерна с 15 авг.

На сегодняшний день Россия входит в тройку крупнейших экспортеров зерна в мире, но 5 авг. правительство РФ ввело временный запрет на вывоз зерна, который будет действовать с 15 авг. до 31 дек. 2010г. Мексика, которая самостоятельно удовлетворяет свои потребности в пшенице лишь на 55%, ежегодно закупает зерновых на сумму 2,3 млрд.долл.

Глава Национальной палаты хлебной промышленности Мексики добавил, что за прошедший месяц рост цен на пшеницу отмечается на всех крупнейших мировых зерновых биржах. На крупнейшей в мире Чикагской зерновой бирже бушель пшеницы (27,3 килограмма) в июле по сравнению с июнем подорожал на 2,9 долл. и составил 7,25 долл. за бушель. По мнению Гонсалеса, тенденция роста цен на зерновые сохранится до конца года. Юрий Николаев

Американский штат Алабама в пятницу подал иск к компаниям ВР и TransOcean, требуя возмещения убытков от «катастрофического вреда», нанесенного штату утечкой нефти в Мексиканском заливе, сообщает агентство Рейтер.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел.

Платформа принадлежала швейцарской компании TransOcean. Утечка нефти, которая началась следом, нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида и Техас.

«Мы подаем этот иск, поскольку полагаем, что ВР нанес штату катастрофический вред. Мы требуем сумму, которая позволит Алабаме вернуться в первоначальное состояние», – заявил агентству главный прокурор штата Трой Кинг (Troy King). Он отказался уточнить точный размер требуемой компенсации.

На 9 авг. расходы BP на ликвидацию последствий утечки нефти уже достигли 6,1 млрд.долл. Эта сумма включает в себя расходы на бурение «разгрузочных» скважин, операцию по цементированию скважины, сбор вытекавшей нефти, гранты странам Мексиканского залива, выплаты по искам пострадавших и так далее. К BP подано уже более 103,9 тыс. исков, выплаты по ним составили 319 млн.долл.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти. На 27 июля 2010г., по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

Украинский завод «Электротяжмаш», согласно контракту подписанному с ОАО «Людиновотепловоз», в наст.вр. разрабатывает электропередачу тепловоза ТЭМ9 с тяговым двухмашинным агрегатом А724, включающим тяговый синхронный генератор и стартер-генератор постоянного тока. Стартер-генератор обеспечивает запуск дизеля от аккумуляторной батареи и питание бортовой сети. Возбуждение тягового генератора осуществляется через силовой управляемый транзисторный ключ КРВ-150А, получающий питание бортовой сети.

«Электротяжмаш» – это всемирно признанный бренд в проектировании и производстве турбогенераторов, гидрогенераторов, крупных электрических машин постоянного тока, комплектного электрооборудования для городского и ж/д электротранспорта.

Являясь флагманом электромашиностроения Украины, ГП завод «Электротяжмаш» выполняет заказы не только в Европе, но и по всему миру: Россия, Индия, Казахстан, Панама, Мексика и ряд других стран, в которых успешно эксплуатируется продукция с торговой маркой «Электротяжмаш». ОАО «Людиновотепловоз» является крупнейшим локомотивостроительным предприятием России, производственная база которого позволяет выпускать до 600 тепловозов в год.

Тепловозы с маркой ЛТЗ отличаются высоким техническим уровнем и получили широкое признание не только в России и странах бывшего СССР, но и во Франции, Корее, Египте, Иране, Пакистане, Югославии, Турции, Монголии, Болгарии, на Кубе и т.д., куда поставлено 700 ед. локомотивов. В девяностые годы заводом освоено производство путевой техники, пассажирских дизель-поездов, цистерн для нефтепродуктов.

Британская нефтяная компания BP завершила сделку по продаже активов в Пермском бассейне на западе американского штата Техас и юго-востоке штата Нью-Мексико американской компании Apache Corporation за 3,1 млрд.долл., сообщает Рейтер.

Это часть сделки, о которой компании договорились ранее – продажа активов BP на 7 млрд.долл., включая «газовые» активы в западных провинциях Канады и египетские активы компании по добыче нефти и газа.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. За этим последовала утечка нефти, вызвавшая экологическую катастрофу в регионе.

ВР планирует потратить на ликвидацию последствий утечки 32,192 млрд.долл. Компания 27 июля заявила, что эти средства получит от распродажи своих активов на 30 млрд.долл. в ближайшие 18 месяцев, в основном в бизнесе по разведке и добыче.

В вузах РФ завершилась вторая волна зачисления. До конца авг. набор продолжится в тех учебных заведениях, где еще остались бюджетные места, а также для обучения на коммерческой основе. Об итогах приемной кампании-2010 в интервью РИА Новости говорит ректор Российского государственного гуманитарного университета (РГГУ) Ефим Пивовар.

• Ефим Иосифович, нынешнюю приемную кампанию, сравнивая с прошлогодней, уже оценивают как спокойную. Вы с этим согласны?

Да. многим неожиданностям, которые были в пред.г., приемные комиссии успели подготовиться. Год назад можно было поступать в любое количество вузов. У нас тогда было чуть меньше 1000 бюджетных мест и 75 тысяч заявлений. Был даже случай, когда девушка подала документы на 33 программы – на 22 прошла, но ни на одну не принесла аттестат.

В этом же году благодаря ограничениям – 5 вузов и 3 направления в каждом – все проходило спокойнее и организованнее. К нам поступило более 18 тысяч заявлений.

Хотя и у этой кампании были свои сложности – погодные. Тяжело пришлось как абитуриентам, так и приемным комиссиям.

• Абитуриенты жаловались на большое количество олимпиадников. На некоторые престижные направления, говорят, из-за этого не было смысла и подавать документы…

Справедливо. Если в пред.г. те, кто поступал по результатам олимпиад, были зачислены до общего конкурса и было ясно, какие места они заняли, то в этом году все подавали документы в общем потоке. И до конца было неясно, останутся ли бюджетные места.

Знаю, что во многих вузах, особенно там, где засчитывали результаты олимпиад по математике, ситуация была очень непростая – число олимпиадников, подававших документы, доходило до полутора тысяч. Хотя в нашем вузе олимпиадники проблем не создали – по их результатам в РГГУ зачислено 176 победителей и призеров олимпиад – около четверти от общего числа приема этого года. Сейчас по итогам приемной кампании будет готовить предложения Минобрнауки – обозначим проблему.

• А не стоит ли сократить количество олимпиад?

Их уже сокращали – со 120 до 87. Но сокращать дальше – самое простое решение. Следует провести анализ того, что происходило в последние два года: те олимпиады, которые подтвердили свое качество, надо поддержать, те, что вызывают сомнения, больше не проводить.

• Вы в пред.г. настаивали на том, чтобы волн зачисления было меньше. Сейчас их две. Это удобно?

Конечно, хорошо, что уже не три волны. Возможно, стоит и сами волны сжать по времени, чтобы они были короче, допустим, заканчивать вторую волну не 10 авг., а 5 авг. Чтобы и абитуриенты, и вузы могли отдохнуть. Сейчас много времени на раздумья, которое ничего не дает. Мы 70% абитуриентов набрали в первую волну, 30% – во вторую.

• В этом году абитуриенты могли подавать документы по почте. Многие воспользовались услугой?

Воспользовались, но не многие. Ребята боятся, вдруг не дойдут документы. Можно, конечно, и по электронной почте отправлять, но для этого нужна и электронная подпись, которой у многих еще нет, это ведь целая процедура.

• Второй год набор ведется по итогам ЕГЭ. Вы довольны?

ЕГЭ работает уже в штатном режиме. Теперь вопрос в совершенствовании экзамена. Чтобы не только на его основе вести набор, а также учитывать портфолио школьников: отметки за последние 4г., интервью с учителями, которые характеризуют учеников, эссе, в котором ученик рассказывает о себе, своих увлечениях, выборе профессии.

Подготовка к экзаменам должна сопровождаться и большей профориентационной работой, чтобы ребята были лучше подготовлены к выбору будущей профессии.

• Минобрнауки в этом году отмечает рост спроса на технические направления. Обещали по ним увеличить и число бюджетных мест при необходимости – на рынке труда специалисты востребованы. Какова ситуация с гуманитариями?

У нас число бюджетных мест сократили примерно на 10% – до 715. Но это естественные коррективы в условиях падения количества абитуриентов.

Важно, конечно, чтобы гуманитарный блок – история, философия, филология, культурология, археология, искусствоведения – развивался. В противном случае мы потеряем позиции в тех областях, в которых традиционно были сильны.

Что касается связей с рынком труда, то надо смотреть на ситуацию шире. Вот, к примеру, казалось бы, разве нужны работодателям мертвые языки? С другой стороны, мертвый язык майя крайне важен для продвижения нашего бизнеса в тех странах, которые являются наследниками этого языка – Мексике, Боливии.

Некоторые гуманитарные направления подготовки, может быть, напрямую не «завязаны» на работодателя, но это не умаляет их значимости, коль скоро мы являемся великой образовательной державой. Материал подготовила Елена Кузнецова

Представители Секретариата по туризму Мексики (Sectur) совместно с региональными властями представили восемь «Маршрутов двухсотлетия», которые пройдут по территории 17 штатов страны. Новые туристические программы разработаны с целью поближе познакомить гостей страны с историческим прошлым Мексики, рассказать о борьбе за независимость от Испании и о Мексиканской революции 1910г.

К открытию «Маршрутов двухсотлетия» выпущен специальный путеводитель «Дороги памяти», содержащий туристическую и историческую информацию по всем восьми направлениям: Идальго, Идальго на севере, Морелос, Армии трех гарантий, Сапата, Панчо-Вилья, Мадеро и Карранса, Города революции. Продолжительность путешествия по каждому маршруту – от 7 до 10 дней, уточняет портал Bueno Latina.

По сообщению представителей туристических властей Мексики, карты данных программ будут распространяться бесплатно. В них будет содержаться информация о памятных и исторических местах, входящих в «Маршруты двухсотлетия», и о возможностях их самостоятельного посещения.

Союз ибероамериканских столиц (UCCI) объявил Сан-Сальвадор столицей ибероамериканской культуры. К выполнению своих «обязанностей» столица Сальвадора, который является членом «Группы двухсотлетия», приступит в начале 2011г. Удостоилась же она такой чести, как отмечает портал Bueno Latina, в связи с празднованием в следующем году двухсотлетия независимости страны.

Праздничные мероприятия начнутся в Сальвадоре 5 нояб. и продлятся целый год. Мэр Сан-Сальвадора Норман Кихано пообещал приложить все усилия, чтобы в 2011г. гости и жители города смогли раскрыть для себя все многообразие культурной жизни столицы Сальвадора.

В наст.вр. роль столицы ибероамериканской культуры исполняет Мехико. Передача почетного звания произойдет в янв. 2011г. с участием мэра Мадрида Альберто Руиса Галлардона.

«Группа двухсотлетия» (Grupo Bicentenario) была создана в дек. 2007г. для организации совместного празднования событий, разворачивавшихся на Американском континенте 200 лет назад. В нее вошли Аргентина, Боливия, Чили, Колумбия, Эквадор, Сальвадор, Парагвай, Венесуэла, Мексика, а также Испания.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы. Юрий Николаев

Чистый убыток американского автоконцерна Chrysler в I пол. 2010г. составил 369 млн.долл., говорится в финансовом отчете компании. Выручка за этот период составила 20,1 млрд.долл., операционная прибыль – 326 млн.

По итогам II кв. убыток компании составил 172 млн.долл., по сравнению с 197 млн. в I кв. В то же время в отчете отмечается, что за II кв. в мире было продано 407 тысяч машин производства Chrysler, что на 22% больше, чем в I кв., когда было продано 334 тыс.

«Доля концерна на американском рынке достигла 9,4% по сравнению с 9,1% в I пол.», – отмечается в отчете. В начале июня Chrysler отозвала в США 600 тысяч автомобилей и еще несколько десятков тысяч в Канаде и Мексике.

Крупнейшая мексиканская авиакомпания Mexicana приостановила полеты за рубеж из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процесс банкротства. Как сообщается на сайте авиакомпании, на вторник и среду отменены рейсы из Мехико в Колумбию, Коста-Рику, Мадрид, Лондон, Сан-Паулу, Буэнос-Айрес, Монреаль, Сан-Франциско, Чикаго и Монреаль. Mexicana также заявила о прекращении продажи международных билетов.

Поводом к прекращению продаж билетов послужило решение IATA о приостановке допуска Mexicana к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей.

Внутренние маршруты авиакомпании пока выполняются партнерскими компаниями Mexicana Link и бюджетной Mexicana Click. Несмотря на предпринимаемые срочные меры по финансовому оздоровлению авиакомпании и сокращение технического и летного персонала, что вызвало протест со стороны профсоюза, пока не удалось переломить ситуацию.

Международные лизинговые компании на минувшей неделе арестовали три самолета авиакомпании Mexicana из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США и сейчас пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов. В понедельник Ассоциация профсоюзов летного состава заявила, что летчики готовы заморозить выплату заработной платы на неопределенный срок, чтобы помочь компании решить финансовые проблемы.

Объем выплат британской ВР, связанных с претензиями в связи с аварией в Мексиканском заливе, ставшей крупнейшей подобной экологической катастрофой в истории США, составил 303 млн.долл., деньги были перечислены более чем 40 тыс. частных лиц и компаниям, предъявившим претензии, говорится в пресс-релизе нефтяной компании.

Только за последние три недели BP выплатила 112 млн.долл., и будет продолжать выплаты. За 13 недель было удовлетворено 99 тысяч 600 требований о выплатах.

Представитель BP по заявкам от пострадавших Дэррил Уиллис заявил, что компания продолжит выплаты до тех пор, пока заявления по ним будут поступать, и призвал физических и юридических лиц, имеющих претензии, сообщать об этом компании.

В мае компания выплатила 39 млн.долл., в июне – 93 млн., в июле – 134 млн. За первые пять дней авг. было перечислено 37 млн.долл.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась следом, нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида и Техас.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти. На 27 июля 2010г., по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

В среду BP заявила об остановке утечки нефти в Мексиканском заливе благодаря гидростатическому давлению закачанной буровой жидкости в рамках проведения операции под названием «static kill» (полная остановка утечки), которая заключается в закачке в аварийную скважину специальной тяжелой буровой жидкости, а затем цемента.

Позднее стало известно о том, что ВР завершила начатые в четверг работы по цементированию аварийной скважины.

Британская нефтяная компания BP рассматривает возможность продолжить разработку нефтяных и газовых месторождений в Мексиканском заливе, где из-за взрыва на нефтяной платформе произошла крупнейшая экологическая катастрофа в истории США, сообщает в пятницу агентство Франс Пресс со ссылкой на директора по производству и технологиям ВР Дуга Саттлза (Doug Suttles).

«В месторождениях залива имеется много нефти и газа, и мы в наст.вр. думаем, как поступить с этими залежами», – заявил Саттлз, добавив, что ранее руководство компании, будучи слишком занято ликвидацией последствий разлива нефти, даже не успевало рассмотреть варианты дальнейших разработок месторождений.

Саттлз заявил, что «еще не думал» о том, будет ли направлена часть дохода от разработки углеводородов рыбакам и другим жителям побережья Мексиканского залива. Скважина, на которой произошла авария, больше использоваться не будет, заверил Саттлз.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась следом, нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи, Флорида и Техас.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти. На 27 июля 2010г., по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

В среду BP заявила об остановке утечки нефти в Мексиканском заливе благодаря гидростатическому давлению закачанной буровой жидкости в рамках проведения операции под названием «static kill» (полная остановка утечки), которая заключается в закачке в аварийную скважину специальной тяжелой буровой жидкости, а затем цемента. Позднее стало известно о том, что ВР завершила начатые в четверг работы по цементированию аварийной скважины.

В древнем г.Теотиуакан обнаружен вход в подземные галереи под храмом Кетцалькоатля, Пернатого Змея (Temple of the Feathered Serpent).

Мексиканские археологи из национального института антропологии и истории (INAH) полагают, что в туннеле могут находиться давно разыскиваемые захоронения древних индейских правителей.

Как сообщают исследователи в пресс-релизе, им пока не удалось полностью расчистить вход в подземелье, запечатанный между 200 и 250г.и нашей эры. Считается, что обитатели Теотиуакана сами закрыли доступ в туннель, возможно, поместив туда нечто, обладавшее для них колоссальной ценностью.

Пирамида Пернатого Змея – это центральное сооружение так называемой Цитадели, комплекса, составлявшего сердце Теотиуакана. По мнению археологов, подземелья под пирамидой появились даже раньше самого комплекса и, возможно, были центральной частью некоей архитектурной композиции ритуального назначения.

В период своего расцвета, пришедшегося на промежуток с 100г. до нашей эры и до 750г. н.э., Теотиуакан был одним из крупнейших городов в мире. В нем жили 150-200 тысяч человек – представители нескольких мезоамериканских народов, в т.ч. и майя.

Официальное кредитное агентство правительства США Export-Import Bank, предоставит автоконцерну Ford заем в 3,1 млрд.долл. Машины, собранные на эти деньги, будут поставлены в Канаду и Мексику. Агентство Reuters напоминает, что Барак Обама заявлял ранее, что намерен увеличить объем экспорта американских авто.

Данный кредит покроет затраты на производство 200 тысяч машин, что составит 15% от общего количества собранных заводом Ford автомобилей в 2009г. Производство для Мексики и Канады будет запущено на заводах в штатах Иллинойс, Мичиган, Миссури, Кентукки и Огайо.

Кроме того, кредит поможет компании Ford предоставить дополнительные 1,2 тыс. рабочих мест на заводе в Чикаго, где в конце тек.г. планируется производство нового внедорожника Explorer.

Текущий год начался для Ford благополучно. Компания увеличила чистую прибыль во II кв. на 13% до 2,6 млрд.долл. Это стало лучшим показателем компании за последние шесть лет.

Италия призывает наложить мораторий на глубоководное бурение в Средиземном море, узнав о планах британской нефтяной компании BP пробурить скважину на глубину в 1,7 км. у побережья Ливии, сообщает сайт американской газеты Upstream со ссылкой на министра по охране окружающей среды Италии Стефанию Престиджакомо (Stefania Prestigiacomo).

Престиджакомо опасается повторения аварии, которая произошла в Мексиканском заливе на управляемой BP нефтяной добывающей платформе Deepwater Horizon. ВР до сих пор не может справиться с утечкой нефти, вызванной той аварией.

Министр по охране окружающей среды Италии предложила, чтобы представители 21 страны, берег которых омывает Средиземное море, совместно договорились о принятии моратория.

«Мораторий может стать правильным подходом к потенциально опасному бурению, чтобы дать Европе время определить новую специфическую стратегию для глубоководного бурения, особенно ввиду рисков, обнаруженных аварией на Deepwater Horizon», – заявила Престиджакомо.

Около двух недель назад BP сообщила, что планирует пробурить глубоководную скважину на шельфе Ливии в ближайшие недели.

В 2007г. BP подписала соглашение с местной госкомпанией National Oil (NOC) о добыче и разведке нефти в Ливии. Соглашение было подписано после того, как со страны были сняты международные санкции, запрещающие иностранным компаниям вкладывать деньги в энергетический сектор Ливии.

В пред.г. ВР провела сейсморазведку на шельфе Ливии и обозначила место в бассейне Ghadames, где будет бурить скважину глубиной 1,737 км. Запасы нефти в Ливии оцениваются в 44,3 млрд. бар. нефти.

Британская нефтяная компания BP, терпящая многомиллиардные убытки из-за необходимости ликвидировать последствия масштабной утечки нефти в Мексиканском заливе, предложила суверенному фонду благосостояния Кувейта Kuwait Investment Authority повысить долю в компании с 1,75% до 3%, сообщает сайт американской газеты Upstream со ссылкой на кувейтские СМИ.

Как пишет издание, глава BP Тони Хейворд сделал официальный телефонный звонок фонду Kuwait Investment Authority с предложением повысить его долю в компании до 3%. Сообщений о согласии фонда и цене предложения пока нет.

В середине июля наследный принц Абу-Даби шейх Мухаммед бин Заед Аль Нахаян (Mohammed bin Zayed Al Nahyan) заявлял, что ОАЭ заинтересованы долей в BP. А в начале июля высокопоставленный источник из ОАЭ сообщал, что ВР ищет поддержки у суверенных фондов благосостояния Ближнего Востока и Азии и якобы уже ведет переговоры с представителями фондов Абу-Даби, Кувейта, Катара и Сингапура.

Чистый убыток BP за II кв. 2010г. по US GAAP составил 17,15 млрд.долл. против 4,385 млрд.долл. прибыли за аналогичный период годом ранее. За пол. BP получила чистый убыток в 11,071 млрд.долл. против 6,947 млрд.долл. чистой прибыли год назад.

Убытки вызваны огромными издержками на ликвидацию последствий аварии в Мексиканском заливе. В общей сложности BP планирует потратить на эти цели 32,192 млрд.долл., для чего продаст активы на 30 млрд.долл.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти. На 27 июля, по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

Британская нефтяная компания BP, попавшая в экстремальные обстоятельства из-за аварии нефтяной платформы в Мексиканском заливе, планирует продать сеть газозаправочных станций в Германии за 2,61 млрд.долл., сообщает в понедельник Bloomberg.

BP хочет продать дочернюю немецкую компанию Aral, владеющую крупнейшей сетью АГЗС в Германии, за два млрд. евро (2,61 млрд.долл.), чтобы финансировать ликвидацию последствий утечки нефти в Мексиканском заливе.

Как сообщает агентство, потенциальными покупателями могут выступить российская «Роснефть», французская Total и европейская ассоциация Avia International.

Чистый убыток BP за II кв. 2010г. по US GAAP составил 17,15 млрд.долл. против 4,385 млрд.долл. прибыли за аналогичный период годом ранее. За пол. BP получила чистый убыток в 11,071 млрд.долл. против 6,947 млрд.долл. чистой прибыли год назад.

Убытки вызваны огромными издержками на ликвидацию последствий аварии в Мексиканском заливе. В общей сложности BP планирует потратить на эти цели 32,192 млрд.долл., для чего продаст активы на 30 млрд.долл.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти. На 27 июля, по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

В июне 2010г. количество российских туристов, посетивших Гонконг, увеличилось на 149% по сравнению с аналогичным периодом 2009г. и составило 4168 чел.

С янв. по июнь 2010г. Гонконг посетили 38 359 россиян, в то время как в 2009г. – 16 387 за аналогичный период, что на 134% больше. За весь 2008г. в Гонконге побывало 37153 туриста из России, сообщает туристический офис Гонконга в РФ.

В 2009г. рост туристического потока был вызван, прежде всего, отменой как туристической, так и деловой визы для россиян на срок пребывания до 14 дней.

В пред.г. из Москвы к рейсам «Аэрофлота» добавились прямые авиаперелеты в Гонконг сразу две иностранные авиакомпании – Cathay Pacific и Hong Kong Airlines, в конце июля полеты в Гоконг начинает «Трансаэро».

По темпам роста туристического потока в Гонконг Россию обгоняет только Мексика. В июне число мексиканских туристов выросло на 159%, но по абсолютным показателям Мексика уступает. Так, в июне 2010 Гонконг посетили 1935 мексиканцев – россиян более чем в два раз больше. С Мексикой у Гонконга также действует безвизовый режим.

Общее количество посетивших Гонконг иностранцев в июне 2010 составило 2 619 722 чел., что на 43,5% больше, чем в июне 2009г. С янв. по июнь эта цифра составила 16 856 016 чел., что на 23, 1% больше, чем в 2009.

Компании Scania AB и MAN SE изучают потенциал для сотрудничества в сфере поставок компонентов и инженерных исследований. В наст.вр.проводится анализ четырех стратегических отраслей, которые не затрагивают идентичность брендов компаний. Стратегическим отраслями для партнерства могут быть:

• Адаптация механической коробки передач Scania для установки на грузовиках MAN;

• Использование задней оси MAN на грузовиках Scania в тяжелом сегменте (36-40 т.) и раздаточных коробок MAN на грузовиках Scania;

• Другие наименования компонентов, не влияющих на идентичность брендов;

• Scania и MAN проводят совместные исследования в сфере разработки гибридных компонентов для велиговагових грузовиков и автобусов.

Scania является одним из мировых лидеров среди производителей грузовиков и автобусов тяжелого класса, а также морских и промышленных двигателей. Кроме продуктов, Scania предлагает услуги по сервису и финансирования и, таким образом, обеспечивает своих клиентов уже готовыми комплексными транспортными решениями. Имея штат из 32 000 работников, Scania представлена почти в 100 странах. Исследования и развитие сосредоточены в Швеции, тогда как производственные мощности находятся в других странах Европы и Латинской Америке.

Группа MAN Nutzfahrzeuge с центральным офисом в Мюнхене является одним из ведущих мировых производителей грузовых автомобилей и поставщиком транспортных решений. К группе MAN Nutzfahrzeuge относятся грузовые автомобили и автобусы марки MAN, а также автобусы NEOPLAN.

Производства располагаются в четырех г.г. Германии: в Мюнхене, Нюрнберге, Зальцгиттере и Плауэне. Кроме того, заводы находятся в Вене и Штейре (Австрия), в Позене, Стараховице и Кракове (Польша), а также в Анкаре (Турция). За пределами Европы группа MAN Nutzfahrzeuge имеет свои предприятия в Олифантсфонтейне и Пайнтауне (Южная Африка), в Пуне (Индия), в Керетаро (Мексика).

Чистая прибыль крупнейшего испанского банка Banco Santander во II кв. 2010г. снизилась на 8% – до 2,23 млрд. евро с 2,42 млрд. евро годом ранее, говорится в пресс-релизе банка. Прибыль на одну акцию снизилась до 0,26 евро с прошлогодних 0,28 евро. Валовая выручка банка выросла на 4,5%, составив 10,61 млрд. евро против 10,15 млрд. евро, полученных во II кв. 2009г.

Чистая прибыль банка в I пол. снизилась на 1,6% – до 4,45 млрд. евро с 4,52 млрд. евро годом ранее. Валовая выручка выросла на 7,8% и составила 20,87 млрд. евро против 19,37 млрд. евро. Banco Santander является четвертым в мире банком по объему прибыли и восьмым – по рыночной капитализации. Число сотрудников банка превышает 130 тысяч человек, банк обслуживает более 95 млн. клиентов по всему миру. Деятельность финансовой компании сосредоточена на девяти крупнейших рынках – в Испании, Португалии, Германии, Великобритании, Бразилии, Мексике, Чили, Аргентине и США. bankir.ru.

У Business Monitor International (BMI) сложилось мнение, что привлекательность Индии в глазах фармкомпаний впечатляюще повышается. Согласно данным исследователя рынков – компании AIOCD Pharmasofttech AWACS, продажи лекарственных препаратов в марте 2010г. повысились на 23.0%, сравнительно с фев. Другой аналитик – компания ORG-IMS ранее сообщала, что индийский внутренний розничный фармрынок вырос на 17.6% за 12 месяцев 2009г.

Чтобы поставить эти впечатляющие цифры в контекст данного сообщения, следует напомнить, что среднегодовой темп роста фармрынка Индии в сложных процентах (CAGR) в 2004-08гг. был 13.8% – без ожиданий роста за год более, чем на 15%. Аналитики также сравнивают цифры с прогнозами BMI по фармрынкам Бразилии (+11.6%), России (13.4%), Китая (13.9%), Мексики (6.9%) и Турции (-4.2%). Несмотря на все еще не идеальный режим соблюдения интеллектуальной собственности в Индии, многонациональные фармкомпании расширяют свое присутствие в этой южно-азиатской стране. Данные по марту 2010г. от AIOCD Pharmasofttech AWACS показывают, что Pfizer, Abbott Laboratories, Novartis, Solvay, Eli Lilly и Merck Sharp & Dohme (MSD) сообщали в этом месяце о росте (в сложных процентах, по сравнению с пред.г.) в 32.7%, 47.6%, 23.7%, 56.4%, 25.9% и 84.5%, соответственно. Значительный рост рынка будет непрерывен в среднесрочной перспективе, считают аналитики. По прогнозу BMI, к двум вехам – 2014 и 2019гг., объем фармацевтических продаж Индии достигнет 40.18 и 70.60 млрд.долл., соответственно. Ключевые драйверы процесса развития – это процветающая экономика страны и гораздо большее вовлечение государства в сектор здравоохранения.

Огромное, быстро растущее и быстро стареющее население Индии – это очевидный фактор, способствующий привлечению фармацевтических фирм любого калибра. Согласно прогнозам департамента по населению ООН, число жителей, проживающих в стране, будет увеличиваться – от 1.04 млрд. (2000г.) до 1.41 млрд. в 2020г. – рост в 36%. Процент пожилых людей в стране – от 65 лет и старше, увеличится с 4.3% до 6.3% за тот же период. Однако, BMI предупреждает, что расходы на лекарства на душу населения в Индии были, остаются и будут в дальнейшем, смехотворно низкими (14 долл. в 2009г., 31 доллар в 2014г., 50 долл. в 2019г.). В Индии, как и везде, на эффективно развивающихся рынках, распространенность хронических болезней резко увеличится. Поскольку экономика развивается, прибыль растет – то и население потребляет больше калорий, что приводит к таким болезням, как ожирение и диабет. Установлено, что распостранение ожирения среди мужчин в сельских и городских областях составляет 24% и 41%, соответственно. Среди женщин эти же показатели равны 26% и 54%.

Индийские фармацевтические компании, по мнению BMI – все еще недооцениваемые инвестиционные возможности. В пользу этого заявления говорит и улучшение прогноза BMI на фармпродажи во второй самой густонаселенной стране в мире. Учитывая всегда существующие проблемы доступа на новый рынок, стоящие перед иностранными игроками, нужно признать, что внутренние производители лекарств находятся в идеальной позиции, чтобы использовать для своей выгоды один из самых многообещающих развивающихся фармацевтических рынков в мире. Кроме того, индийские фармкомпании все интенсивней проникают в развитые страны (США и Западная Европа), где прибыли выше, а эксплуатационные риски существенно ниже.

Норвежская нефтегазовая компания «Статойл» получила разрешение на бурение скважин на участке «Скругард» в Баренцевом море. Теперь «Статойл» вместе с ENI ждет разрешения на буровые работы на участке «Лунде», расположенном в том же районе, но ближе к берегу.

Участок «Скругард», разрешение на бурение на котором выдала «Статойлу» на прошлой неделе Klif, норвежская госслужба по вопросам климата и загрязнения окружающей среды, расположен к северу от месторождения «Белоснежка» примерно в 200 км. от побережья. В пресс-релизе организации говорится, что в данном случае предъявляются более строгие экологические требования, чем обычно.

Участок «Лунде», за разрешением на буровые работы на котором «Статойл» обратился вместе с ENI, находится всего в 80 км. от северного побережья Норвегии. Последний проект вызвал резкую негативную реакцию со стороны экологических организаций, считающих, что этот район должен оставаться закрытым для нефтяников. В интервью NRK лидер норвежского отделения организации «Друзья Земли» Ларс Хальтбреккен заявил, что его организация не потерпит вторжения нефтяников на этот участок и что разрешение Klif в случае его выдачи будет обжаловано в министерстве окружающей среды.

По мнению Ларса Хальтбреккена, утечка нефти в Мексиканском заливе ничему не научила нефтяные компании. «Все сценарии, имеющиеся у ENI, были составлены несколько лет назад и не учитывают ничего из новых знаний, почерпнутых из аварии [в Мексиканском заливе]», – говорит он. В дополнение, в этом году компания Shell планирует пробурить скважины на участках «Гру» и «Дальснутен» в Норвежском море.

Норвежское и Баренцево моря – основные направления экспансии норвежской нефтедобывающей промышленности. Как уже писал BarentsObserver, в 2011г. здесь ожидается значительное расширение нефтепоисковых буровых работ. В 21 лицензионный раунд был включен 51 новый участок в Баренцевом море и 43 новых участка в Норвежском море. Они послужат основой для формирования лицензий на эксплуатацию, которые будут выдаваться весной 2011г.

Считается, что актерам труднее всего даются немые сцены. Если это правило распространяется на политиков, то молчание, на которое себя обрек в понедельник 79-летний кубинский лидер Рауль Кастро, также, вероятно, стоило ему немало нервов. В провинциальном г.Санта-Клара, известном на острове тем, что в нем установлена самая большая в мире статуя Че Гевары, состоялись ежегодные торжества по случаю штурма казармы Монкада – главного кубинского революционного праздника.

Все последние дни по острову циркулировали слухи, что с речью должен выступить Фидель, который тем самым отметит возвращение в большую политику после четырехлетнего небытия, в каковом состоянии он пребывал в результате тяжелой хирургической операции. Подготовка к «перезагрузке» мистического революционера шла очень активно. За последние дни он шесть раз появлялся на публике, и в минувшую субботу даже рискнул покинуть пределы Гаваны. Фидель предстал перед публикой в фирменной военной гимнастерке оливково-зеленого цвета, но при этом в тренировочных штанах. Такой полубожественный вид не помешал собравшимся обращаться к нему как встарь comandante en jefe, «верховный главнокомандующий». Подобных слов применительно к старшему из братьев Кастро за последние четыре года не слышали.

Но в понедельник Фидель не явился на празднование годовщины 26 июля в Санта-Клару. 90 тысяч собранных на церемонию соотечественников с живым любопытством наблюдали за тем, как младший брат Фиделя, Рауль, занимает место в президиуме. По логике вещей в отсутствие Фиделя речь должен был держать Рауль, благо он и формально возглавляет государство. Но ничего такого не случилось, как сказано у Булгакова о совершенно ином персонаже: имярек ни слова не произносил, как и в дальнейшем не произнес. Торжественную речь зачитал второстепенный чиновник, провозгласивший, между прочим: «Явственное выздоровление нашего верховного главнокомандующего наполняет нас гордостью и делает всех революционеров счастливыми».

Если бы эти слова произносились на собрании коллектива пользовавших товарища Кастро врачей, то предмет гордости был бы более очевиден, но логика – первая жертва социализма в тропиках. События понедельника подтвердили эту гипотезу. В отсутствие ожидавшегося старшего брата Рауль Кастро не осмелился произнести ни слова. Таким образом, впервые с момента прихода к власти братьев Кастро на Кубе в 1959г. ни один из них не обратился к соотечественникам с привычным набором лозунгов и указаний по случаю революционного праздника.

Пару слов о самом празднике. 26 июля 1953г. группа революционеров под водительством молодого адвоката Фиделя Кастро предприняла самоубийственную попытку штурма укрепленных казарм Монкада на востоке Кубы. Штурм закончился полным разгромом, часть нападавших застрелили, других, включая братьев Кастро, арестовали. Несмотря на то, что правление на Кубе в те годы считалось диктаторским, Кастро судили открытым судом, и он имел возможность выступить с длинной речью в свою защиту, завершившейся знаменитой фразой La historia me absolvera, «История меня оправдает».

Кастро отправили отбывать тюремное заключение за попытку госпереворота в относительно либеральную – по меркам нынешней коммунистической Кубы – тюрьму на о-ве Пинос (ныне о-в Молодежи), где Фидель имел даже возможность самостоятельно готовить себе обеды, чтобы не питаться в тюремной столовке. Долго его за решеткой держать не стали, беспечный диктатор Батиста простил братьев Кастро и позволил им эмигрировать в Мексику, откуда они впоследствии нагрянули на Кубу со товарищи на бывшей американской прогулочной яхте Granma (кубинским школьникам не объясняют, что священное для каждого островитянина название судна в сущности означает «бабушка» на языке оригинала) и на этот раз свергли-таки кровавого диктатора.

Так под восторженные статьи в газете The New York Times зарождалась революционная мифология, в причудливых традициях которой стало единственно возможным отмечать годовщину неудачного штурма, как главный символ триумфа режима братьев Кастро.

Многотысячные митинги 26 июля призваны были символизировать спонтанный взрыв энергии освобожденного народа, которая канализировалась в кубинский карнавал, стартующий ежегодно именно с этой даты (в отличие от всех прочих карнавалов в Латинской Америке и Карибском бассейне, которые гуманно проходят в менее жаркий сезон, в фев.-марте, символизируя начало весны в Европе, откуда эта традиция, собственно, и пришла в Западное полушарие). Политический смысл празднований 26 июля заключался в том, что они задавали тон на год вперед, определяя лозунги пропагандистских кампаний. И лозунги эти должны были исторгать уста «максимального лидера», как принято называть Фиделя (а в его отсутствии Рауля). Тот факт, что никто из «максимальных лидеров» не удостоил соотечественников предначертаниями, должен повергнуть многих из них в полное недоумение.

Примерно в таком же состоянии находятся те аналитики, которым по должности положено трактовать события на Кубе. Как заявил газете The Guardian бывший американский дипломат Уэйн Смит (Wayne Smith), когда-то работавший в Гаване, а ныне являющийся исследователем вашингтонского Центра международной политики, «если возвращение Фиделя (в публичную политику) состоится, это будет означать, что перемены на Кубе будут проходить не столь быстро, как следовало бы».

В общем-то, эти слова – признание в полнейшем неведении относительно того, что у Фиделя на уме и что может завтра произойти на острове. Один из неназванных западных дипломатов, ныне работающих в Гаване, так прямо и сказал корреспонденту The Guardian: «Мы пытаемся интерпретировать поступающие сигналы наилучшим образом, но у нас нет возможности узнать, насколько правильно мы это делаем».

В понедельник в Санта-Кларе не дождались не только Фиделя, но и главного кубинского союзника, президента Венесуэлы Уго Чавеса. Он не смог прибыть на революционный праздник, поскольку пытается спровоцировать вооруженный конфликт с соседней Колумбией, и уже объявил о том, что готов заодно отразить и нападение Америки. Однако американцы никак не нападают, что не позволяет Чавесу отвлекаться на зарубежные поездки.

Единственное, что с достоверностью можно заключить из загадочной фигуры умолчания, имевшей место 26 июля в г.Санта-Клара, это то, что ожидавшейся «перезагрузки» Фиделя Кастро не произошло. Возможно, ее и вообще не случится. А может быть, она отложена на несколько дней; в авг. Фиделю исполняется 84г., и это тоже новостной повод, чтобы напомнить о себе миру. Михаил Бакланов

Чистый убыток британской нефтяной компании BP, испытывающей трудности после аварии в Мексиканском заливе, за II кв. 2010г. согласно отчетности по US GAAP составил 17,15 млрд.долл. против 4,385 млрд.долл. прибыли за аналогичный период годом ранее, следует из отчета компании, опубликованного во вторник.

Чистый убыток BP за пол. составил 11,071 млрд.долл. против 6,947 млрд.долл. чистой прибыли годом ранее. Выручка BP за II кв. 2010г. выросла на 34% – до 75,871 млрд.долл. с 56,561 млрд.долл. годом ранее. Выручка за пол. выросла на 44% – до 150,288 млрд.долл. с 104,646 млрд.долл. за пол. 2009г.

Чистый долг компании на конец II кв. составил 23,2 млрд.долл. против 27,1 млрд.долл. годом ранее. В ближайшие 18 месяцев компания планирует уменьшить долг до 10-15 млрд.долл., говорится в отчете.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась следом и продолжается до сих пор, уже нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи и грозит региону экологической катастрофой.

Расходы BP на ликвидацию последствий разлива нефти в Мексиканском заливе уже приближаются к 4 млрд.долл. Эта сумма включает в себя стоимость ликвидации последствий разлива, стоимость строительства дополнительных «разгрузочных» скважин, герметизации скважины, гранты прибрежным странам и выплаты по искам. К компании уже подано, по меньшей мере, 127,4 тыс. исков от пострадавших, по ним сделаны выплаты на 243 млн.долл.

Администрация президента США Барака Обамы и представители BP 16 июня достигли предварительного соглашения о создании специального фонда размером в 20 млрд.долл. на компенсации людям и компаниям, пострадавшим от утечки нефти в Мексиканском заливе. Предполагается, что оговоренную сумму компания будет вносить на депозитный счет поэтапно в течение нескольких лет. Управлять фондом будет Кеннет Файнберг (Kenneth Feinberg), который ранее курировал выплаты компенсаций семьям погибших в результате терактов 11 сент. 2001г.

Совет директоров британской нефтяной компании BP назначил исполнительным директором бывшего главу российско-британской ТНК-BP и нынешнего руководителя подразделения BP, отвечающего за ликвидацию последствий аварии в Мексиканском заливе, американца Роберта Дадли, который заменит на этом посту Тони Хейворда с 1 окт. 2010г., сообщает пресс-служба BP.

Хейворд останется в совете директоров BP до 30 нояб. 2010г. BP также планирует номинировать его в совет директоров российско-британской компании ТНК-BP, говорится в сообщении компании. По условиям контракта Хейворд получит бонус в размере годовой зарплаты – 1,045 млн. фунтов.

«Я буду тесно сотрудничать с Бобом Дадли в следующие несколько месяцев, чтобы обеспечить плавный переход полномочий. Это было привилегией служить компании почти 30 лет и возглавлять ее последние три года. Мне грустно покидать таких хороших коллег и друзей, которые помогли компании достичь многого в последние годы. Я сожалею, что эти достижения были омрачены трагедией в Мексиканском заливе», – приводятся в сообщении слова Хейворда.

Хейворд проработал в компании 28 лет, из них последние три года – на посту исполнительного директора ВР. В 1982г. он стал нефтяным геологом BP, затем работал в BP Exploration в Британии, Шотландии, Франции и Китае. В 1990г. Хейворд стал ассистентом исполнительного директора компании Джона Брауна. В 1992г. он стал менеджером по разведке в Колумбии, в 1995г. – президентом BP по операциям в Венесуэле. В авг. 1997г. вернулся в Лондон в качестве директора BP Exploration. В 1999г. – стал вице-президентом американской «дочки» BP, а также членом комитета BP по разведке и добыче. В сент. 2000г. Хейворд стал финансовым директором BP, в апр. 2002г. – исполнительным вице-президентом, в янв. 2003г. – исполнительным директором по разведке и добыче.

1 мая 2007г. Хейворд занял пост гендиректора BP. Тогда он победил в конкурентной борьбе за пост главу российско-британской ТНК-BP Роберта Дадли.

Годовая зарплата Хейворда составляет 1 млн. фунтов, в 2008г. бонус составил 1,5 млн. фунтов, в 2009г. – 2,1 млн. фунтов.

По данным The Sunday Telegraph, в выходные обсуждались детали компенсационного пакета. Хейворд получит минимум 1,6 млн.долл., эквивалент годовой зарплаты, пишет издание. Кроме того, 53-летний менеджер за годы работы в BP накопил существенную пенсию – 16,6 млн.долл. А когда Хейворду исполнится 60 лет, он может получать по 900 тысяч долл. в год. При этом, вероятно, он откажется от опциона в 546 тысяч акций и от 2 млн. бумаг на 12,3 млн.долл. в рамках долгосрочного поощрительного плана.

Американец Роберт Дадли в 2003-08гг. возглавлял российско-британскую нефтяную компанию ТНК-ВР.

Конфликт российских и британских акционеров ТНК-ВР, публично продолжавшийся все лето 2008г., завершился 4 сент. 2008г. подписанием меморандума о взаимопонимании, заключенного между консорциумом Альфа/Аксесс/Ренова и ВР, в котором нашел отражение основной спорной вопрос – отставка действующего главы компании Роберта Дадли до конца года.

Дадли формально ушел в отставку с 1 дек. 2008г., хотя и покинул Россию еще в июле. Это было одним из условий сентябрьского перемирия между акционерами ТНК-BP. На отставке настаивали российские акционеры, которые утверждали, что Дадли управляет компанией в интересах только британского акционера.

По мнению источника с рынка, пожелавшего остаться неназванным, Хейворда могут взять в совет директоров ТНК-BP, чтобы он улучшил взаимодействие британских и российских акционеров и властей, потому что у Роберта Дадли, уволенного из-за конфликта акционеров, отношения с ними были испорчены.

В фев. 2009г. Дадли вошел в совет директоров BP в качестве управляющего директора BP Group, отвечал за деятельность компании в Северной и Южной Америках и в Азии.

В июне 2010г. после апрельской аварии на платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе Дадли был назначен главой нового подразделения по борьбе с последствиями утечки нефти в заливе.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась следом и продолжается до сих пор, уже нанесла ущерб американским штатам Луизиана, Алабама, Миссисипи и грозит региону экологической катастрофой.

Расходы BP на ликвидацию последствий разлива нефти в Мексиканском заливе уже приближаются к 4 млрд.долл. Эта сумма включает в себя стоимость ликвидации последствий разлива, стоимость строительства дополнительных «разгрузочных» скважин, герметизации скважины, гранты прибрежным странам и выплаты по искам. К компании уже подано, по меньшей мере, 116 тысяч исков от пострадавших, по 67,5 тыс. из них сделаны выплаты на 207 млн.долл.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти.

Изменение климата приведет к существенному снижению урожайности с/х культур в Мексике, что может подтолкнуть ее население к миграции – в частности, к 2080г. в США могут иммигрировать до 6,7 млн. мексиканцев, или 10% трудоспособного населения страны сегодня, сообщают американские ученые в статье, опубликованной в журнале Proceedings of the National Academy of Sciences.

Майкл Оппенгеймер (Michael Oppenheimer) из Принстонского университета и его коллеги количественно оценили влияние изменений в урожайности на темпы миграции населения, а затем применили полученные расчеты к существующим сценариям роста температуры планеты.

«В зависимости от сценария потепления и уровней адаптации, при прочих равных условиях примерно к 2080г. изменение климата подтолкнет 1,4-6,7 млн. взрослых жителей Мексики, или 2-10% от текущей численности населения в возрасте от 15 до 65 лет, к эмиграции только вследствие снижения продуктивности сельского хозяйства», – пишут ученые в статье.

Ученые использовали миграционную статистику и данные об урожайности кукурузы и пшеницы в Мексике в 1995-2005гг. В этот период темпы иммиграции в США здесь существенно выросли, и в качестве возможного объяснения этой волны переселения рассматривались различные социально-политические факторы. Однако, как отмечают авторы, им не известно об исследованиях, где рост числа мигрантов связывался бы с падением урожайности в период засухи, начавшийся после 1994г.

Построив математические модели, они подсчитали, что, по статистике, каждые 10% падения урожайности подталкивают к эмиграции дополнительные 2% населения. Затем, воспользовавшись расчетами возможных сценариев падения урожайности, выполненными их коллегами из Колумбийского университета, группа Оппенгеймера оценила количество «климатических» мигрантов для 2080г., когда глобальная средняя температура планеты, как ожидается, вырастет на 1-3 градуса Цельсия.

По оценкам ученых, при экстремальном сценарии, когда сельскому хозяйству страны не удастся адаптироваться к изменению климата, урожайность может упасть на 39-48%, что приведет к иммиграции 7,8-9,6% населения в США. Если в качестве базы принять сегодняшнее количество жителей Мексики, оцениваемое в 70 млн.чел., численность мигрантов составит 5,5-6,7 млн.чел.

Сами эксперты отмечают, что, помимо изменения климата, на процесс миграции населения из Мексики в США влияет множество других серьезных факторов, например, миграционная политика, соотношение сельского и городского населения, динамика рождаемости и другие факторы. «Наши расчеты, тем не менее, дают количественную оценку масштабов влияния изменения климата на миграцию», – заключают авторы статьи.

Вне зависимости от личной судьбы главы ВР Тони Хейворда, компания не сможет покинуть Мексиканский залив, не выполнив взятых на себя обязательств по ликвидации последствий крупной экологической катастрофы, вызванной взрывом на принадлежащей ей буровой платформе. Это подтвердил в понедельник на регулярном брифинге для журналистов в Белом доме его официальный представитель Роберт Гиббс.

Прямой вопрос о том, проинформирован ли президент США Барак Обама о каких-либо грядущих кадровых перестановках в руководстве ВР, пресс-секретарь оставил без ответа. Однако, по его словам, «ясно, что ВР не должна и не сможет оставить залив, не выполнив своей обязанности заглушить скважину, ликвидировать нанесенный ущерб и выплатить компенсацию тем, кто понес убытки».

«Думаю, это в данном случае главный урок», – продолжал Р.Гиббс. «Кто бы ни возглавил компанию, эти обязанности и ответственность должны быть выполнены», – добавил он. По сообщению источников, сегодня в Лондоне должно быть объявлено об отставке Т.Хейворда с поста высшего корпоративного руководителя BP.

Добыча нефти на шельфе Мексиканского залива сократилась из-за тропического шторма «Бонни» на 46,7%, или на 746,3 тыс.бар./день, а добыча природного газа снизилась на 22%, или на 1 млрд. 410 млн. кубических футов, сообщает управление по полезным ископаемым США. На 25 июля из-за эвакуации персонала была остановлена добыча нефти на 84 из 634 обитаемых платформах в Мексиканском заливе, а также на 10 из 39 газовых вышках, передает РБК.

В наст.вр. на шельфе Мексиканского залива осуществляют добычу нефти и природного газа более 30 компаний. На 1 марта с.г. среднесуточный объем добычи нефти на шельфе составлял 1,6 млн.бар./день, а природного газа – 6,6 млрд. кубических футов/день. oilru.com.

Компания HTC, ведущий производитель мобильных устройств, в ряде своих смартфонов заменит матрицы Super AMOLED на экраны, выполненные по технологии Super LCD, что позволит ей удовлетворить растущий спрос на эти модели, сообщил в понедельник сайт MobileCrunch со ссылкой на официальное заявление компании.

Аналитики предполагают, что компания Samsung – производитель дисплеев Super AMOLED для смартфонов HTC – не справляется с поставками, и это вынудило HTC искать альтернативы. Среди устройств HTC, которые получат экран нового типа, называются аппараты Desire и Nexus One.

Как утверждает в официальном заявлении глава HTC Питер Чу (Peter Chou), взятые на вооружение дисплеи Super LCD от Sony обеспечивают примерно такое же качество изображения, как экраны Super AMOLED, и при этом обладают меньшим энергопотреблением. Эксперты полагают, что оба эти утверждения небесспорны, но проверить их можно будет только после выхода обновленных аппаратов на базе Super LCD.

Проблемы с поставками AMOLED-дисплеев вызваны прежде всего тем, что Samsung сама активно использует их в собственных моделях, например, Galaxy S, функционально очень близкой к HTC Desire (оба аппарата построены на базе Android 2.1).

Проблемы с поставками дисплеев могут затронуть и компанию Apple; правда, речь в данном случае идет не об iPhone, а о планшетных компьютерах iPad. Компания LG Display, производящая экраны для последних, не успевает их выпускать. Потенциально это способно отодвинуть начало продаж планшетного компьютера на некоторых рынках, пишет агентство Рейтер.

Глава LG Display Квон Янг-су (Kwon Young-soo) сообщил журналистам агентства, что компания не успевает удовлетворять растущие запросы Applе на производство матриц. Вкупе с популярностью устройства, это может вынудить компанию Стива Джобса перенести сроки запуска планшетного компьютера в некоторых странах. Янг-су отметил, что LG Display выделяет дополнительные производственные мощности для выпуска iPad-компонентов, но дефицит продукции, по всей видимости, будет ощущаться до начала следующего года.

На прошлой неделе Apple начала продажи iPad в Австрии, Бельгии, Ирландии, Люксембурге, Нидерландах, Новой Зеландии, Мексике, Гонконге и Сингапуре. Таким образом, устройство сейчас официально доступно в 19 странах. Всего с апреля компания продала больше 3,4 млн. планшетных компьютеров. Согласно прогнозу аналитического агентства iSuppli, всего в этом году будет реализовано 13 млн. iPad. Артем Захаров

Одежды юношей питают. Основную борьбу в футболе ведут между собой не сильнейшие команды, а бренды спортивной одежды

Скромный экипировщик Legea хотел во что бы то ни стало попасть на чемпионат мира в ЮАР: итальянцы решили выйти на мировую экипировочную арену, и нужен был сильный старт. Когда в Южную Африку не пробились Иран, Зимбабве, Черногория и Босния и Герцеговина-главные футбольные силы Legea, пришлось искать варианты. И тут как нельзя кстати сборная КНДР со скандалом разругалась с китайской China Hongxing. Мировых гигантов Adidas, Nike и Puma точно бы не утвердило высшее руководство КНДР, а никому не известная Legea подходила. К тому же отчаявшиеся итальянцы с ходу предложили за четырехлетний контракт $4 млн-примерно столько стоит половина всей корейской команды.

Корейцы выдвинули собственные условия: футболки должны быть чисто белые для домашних матчей и чисто красные, без полос, для выездных-иначе они недостаточно точно передают дух Северной Кореи, объяснил помощник генсека Федерации футбола КНДР Ни Кан Нон. К тому же эмблема на футболке может быть только одна-и это флаг КНДР. Итальянцы сопротивлялись, но в итоге пришлось подчиниться. «Бизнес есть бизнес, зато наше название будет видно на ТВ»,-объяснил директор по маркетингу Legea Лоренцо Гримальди. В качестве бонуса итальянцы пообещали корейцам 10 млн.долл., если те вдруг победят на чемпионате мира. Это обычная практика. Например, Adidas заплатила сборной Испании от 3 млн.долл. до 5 млн.долл. за победу на ЧМ. Корейцы на заманчивый бонус согласились, а Legea вообще осталась в плюсе: сборная Кореи не вышла из группы, а майки с ее флагом стали главным футбольным раритетом чемпионата.

Это мелкие экипировщики вроде Legea или Brooks, попавшие в ЮАР, рассматривают чемпионаты как альтернативу обычной рекламе. У них маленький рынок, футболками той же сборной КНДР можно торговать максимум в течение одного месяца: после этого они никому не нужны. Крупные производители Adidas, Nike, Puma мыслят шире. Для них чемпионат мира-это лишь один из этапов большого пути.

На поле боя. Летом 2008г. в Австрии.и и Швейцарии проходил чемпионат Европы по футболу, а в конце года сильнейшие игроки Nike и Adidas рапортовали о своих финансовых успехах: только за год американская Nike продала футбольной экипировки на 1,7 млрд.долл., а германская компания Adidas-на 1,6 млрд.долл. Через десять дней после старта нынешнего чемпионата мира компания Adidas объявила, что планирует достичь к концу года отметки 2 млрд.долл. К примеру, только за два первых летних месяца было продано более 6 млн. трикотажных изделий, имеющих отношение к футболу. Nike финансовую выручку от ЧМ пока не называет.

Главные двигатели торговли для спортивных брендов-национальные команды, профессиональные клубы и игроки топ-уровня. А главный спорт в мире-это футбол. До конца 1990на футбольном поле равных Adidas не было. В своей книге «Фол» знаменитый британский репортер Эндрю Дженнингс рассказывает, как президент Adidas Хорст Дасслер помог Зеппу Блаттеру стать генеральным секретарем ФИФА в 1981г., а тот взамен помог административным ресурсом. На следующий год созданная Дасслером компания International Sport & Leisure заключила спонсорские контракты с ФИФА, Международным олимпийским комитетом и Международной федерацией легкой атлетики. Автоматически Adidas получила доступ ко всем значимым футбольным турнирам, а затем и к большим командам.

После смерти Дасслера в 1987г. положение Adidas резко ухудшилось-компания даже оказалась на грани банкротства. К 1990г. убытки составили 100 млн.долл., но за следующие два года, несмотря на постоянное падение продаж, Adidas смогла снова выйти в плюс-помогли перекупленные из Nike специалисты.

После этого интерес к футболу стали проявлять и сами американцы из компании Nike, до этого не увлекавшиеся европейским соккером. В 1996г. Nike подписала контракт со сборной Бразилии, только что победившей на чемпионате мира в США, потом переманила к себе несколько топ-клубов («Манчестер Юнайтед», «Барселона»), а затем стала потихоньку отбирать значимые сборные у менее крупных производителей. Adidas, в свою очередь, приступила к экспансии в Новом Свете: контракт со сборной Аргентины, активная работа внутри США, лидерство в продажах баскетбольной обуви в 1998г. Так и началась война в мире спортивной экипировки.

Чтобы держать удар, Nike была вынуждена тратить огромные деньги. Нужно было не только перекупать команды, но и как-то бороться с немецкой гегемонией на крупных турнирах-Adidas по-прежнему оставалась единственным партнером ФИФА, а Nike к проведению чемпионатов мира не подпускали: все, начиная от футбольных мячей и заканчивая формой судей, было в руках Adidas. У Nike не было иного выхода, кроме как платить сумасшедшие гонорары за личные контракты с футбольными звездами-чтобы те бегали в футболках Adidas, но надевали при этом бутсы Nike и снимались в рекламных роликах. Например, на чемпионат мира по футболу-2002 Nike потратила $105 млн-почти в три раза больше, чем Adidas.

В итоге к 2007г. обе компании практически поделили футбольный мир пополам: теперь в Испании играет адидасовский «Реал» и найковская «Барселона», в Англии-адидасовский «Челси» и найковский «Манчестер». И так-почти в каждой стране. Кроме того, в распоряжении каждой компании-сильнейшие сборные со всех континентов.

Удачная сделка. В 2007-08гг. «гонка вооружений» между Nike и Adidas достигла своего пика. Спорт-и особенно футбол-приносил прибыль, и рекламные бюджеты постоянно росли. Росли и цены контрактов. На проведение рекламных мероприятий к последнему чемпионату мира Nike потратила 58 млн.долл. Adidas-71 млн.долл.

Обе компании стали воровать друг у друга национальные сборные. В футболе существует такая практика: контракт со спонсором подписывается на несколько турнирных циклов-то есть на срок от четырех до восьми-десяти лет. В течение всего этого срока, за исключением последних шести месяцев, федерациям или клубам запрещается вести переговоры с конкурентами-иначе их ждут серьезные судебные санкции. Свои первые контракты в футболе Nike заключала как раз в 1996-98гг., а Adidas в то же время перезаключала старые. Так что в 2007-2008у них появились новые возможности.

Подвернулась под руку и сборная России. В сент. 2008г. компания Adidas подписала 10-летний контракт с Российским футбольным союзом на $100 млн-предыдущий российский контракт с Nike был в 10-15 раз меньше. По словам Newsweek, который участвовал в сделке, американцы готовы были заплатить столько же, и тогда РФС, по условиям старого договора, должен был бы и дальше работать с Nike.

«У Adidas был только один шанс получить Россию-внести в свое предложение такой пункт, который бы Nike не осилила»,-вспоминает маркетолог. И такой пункт в итоге нашли-Adidas, имеющая в России самую широкую сеть спортивных магазинов, пообещала РФС пропагандировать российский футбол по всей стране. Nike не могла дать такой гарантии.

Американцы стали угрожать РФС судом (они уже отстояли несколькими месяцами ранее Южную Корею: корейцы побоялись судиться и не стали заключать контракт с Adidas). «Но это было скорее эмоциональное давление-на самом деле суд бы они проиграли»,-полагает другой собеседник Newsweek, бывший сотрудник Adidas Роман Дворянкин.

Такое рвение Adidas было связано вовсе не с неожиданным выступлением сборной на Евро-2008. Россия дает ей почти 5% ежегодной выручки, которая составляет более 10 млрд.долл. Россия-огромный рынок. Лучшей приманки, чем футбол, нельзя было и найти. На клубный российский футбол надежды не было (только в Санкт-Петербурге бренд «Зенит» работает на полную мощность), вот и пришлось договариваться со сборной. Согласно статистике, в 2008г. Nike продал всего 5000-7000 футболок сборной России. В офисе Adidas отказались сказать Newsweek, каков их показатель, заверив лишь, что цифра гораздо больше.

Контракт с Adidas был крайне выгоден и для РФС. О развитии футбола в регионах через сеть магазинов немецкой марки больше говорили на публике. В кулуарах было что обсудить еще. В контракте с экипировщиком всегда есть пункт о royalty. Роялти-это плата за использование бренда национальной сборной, которая идет в карман РФС. Обычно ставка составляет от 5 до 10% от всей выручки. В соглашении также указывается минимальный уровень роялти: если продажи превышают определенный уровень, то поступления в адрес федерации будут даже выше. В случае с РФС роялти составляет 10%. По словам источника Newsweek, в случае с РФС Adidas минимальный порог пока не превысила. Но в любом случае РФС получил от Adidas за счет розничной продажи больше, чем с той же Nike.

Adidas контракт с РФС был интересен еще и потому, что компания хотела заручиться поддержкой нового министра спорта Виталия Мутко. Министр очень гордился подписанным рекордным контрактом, а в Adidas потирали руки в предвкушении будущих-с другими федерациями. Мутко был согласен помогать, рассказывает близкий к РФС источник, но из-за финансового кризиса деньги на развитие российского направления вдруг кончились у самой Adidas.

Плодотворного сотрудничества с Мутко так и не вышло: два следующих года компания приходила в себя и сейчас только-только возвращается к былым показателям. «Поэтому ни о каких громких контрактах в последнее время и не слышно»,-уверен Дворянкин. Случись финансовый кризис на пару месяцев раньше, и 100 млн.долл. за футбол уже никто бы не предложил-РФС просто повезло.

Самый дорогой контракт. Борьба Nike и Adidas в 2007-08гг. дошла до того, что компании готовы были платить любые суммы даже за сомнительные контракты. Та же Adidas увела у Puma сборную Парагвая, а у Nike-сборную Мексики. «Возможно, произошло это из-за того, что Adidas лишилась нескольких серьезных контрактов в США. Вот компания и решила продвигать себя там через многочисленных американских иммигрантов-в первую очередь мексиканцев»,-говорит Роман Дворянкин. Восьмилетний контракт со сборной Мексики, по данным мексиканских СМИ, составил 90 млн.долл.

Но главную свою потерю Adidas все-таки понесла в Европе. Сборная Франции наравне с Германией считалась чуть ли не главным союзником Adidas: отличные отношения с французской федерацией футбола (ФФФ), завязавшиеся еще в 1970г., помогали не только экипировать национальные команды, но и подписывать личные контракты с футболистами. В конце 2007г. все рухнуло: пока Adidas вела переговоры с вице-президентами ФФФ, Nike пошел прямиком к президенту Жан-Пьеру Эскалетту и предложил самый дорогой в истории футбола контракт: с 2011 по 2018г. американцы обещали $320 млн-это в 4,5 раза больше, чем французы получали от Adidas. Эскалетт даже не стал ждать встречного предложения от немцев: «Это очень хорошее предложение. Теперь мы сможем бороться с допингом и расовой нетерпимостью, строить детские академии по всей стране».

Таким же способом пыталась Nike перекупить и сборную Германии, правда, речь здесь шла уже о €500 млн. за восемь лет и еще возможных €100 млн. в случае удачного выступления команды на чемпионатах мира. Но повторить французский трюк не удалось: немцы проявили патриотизм, согласившись на новое предложение от Adidas в 27 млн.долл. в год. Еще одной крупной покупкой Nike могла стать сборная Англии-это последняя команда топ-уровня, которая до сих пор экипируется третьей стороной, английской компанией Umbro. В 2007г. Nike купила бренд Umbro, но право работать со сборной Англией все равно осталось за англичанами. Совет директоров Umbro согласился продать компанию за 580 млн.долл., оставив за собой часть акций.

По словам маркетолога Романа Дворянкина, 80% рекламных денег производители экипировки тратят на основные сборные: Бразилию, Испанию, Аргентину или Германию. Остальные 20% идут на команды второго ряда, которые иногда могут выстрелить. Например, неожиданно удачной для Adidas оказалась ставка на сборную Греции-победное Евро-2004 окупило контракт с греками на много-много лет вперед. А на этом чемпионате отлично сработали новоприобретенные Мексика и Парагвай: первая вышла из группы, а вторая и вовсе проиграла лишь в четвертьфинале.

Adidas и Nike соревнуются везде: на футбольном поле, в кабинетах спортивных чиновниках, на телеэкранах-точно так же, как герои их рекламных роликов последних десятилетий, из которых можно собрать приличный кинофестиваль. Мысль последнего ролика Nike, Write the Future, с Дидье Дрогба, Каннаваро, Руни (по ходу он обыгрывает в настольный теннис Роджера Федерера), Рибери, Роналду, очень проста: футбол правит миром. Если верить статистике, они с огромным отрывом победили в борьбе за аудиторию адидасовских Зидана, Бэкхема и Дель Пьеро, наводняющих планету мячами Jabulani и удовольствием от игры. Adidas отыгралась на футбольном поле. На чемпионате мира в ЮАР у нее было 12 сборных, у Nike-только девять, и в финале адидасовская Испания ногой Иньесты забила единственный гол найковской Голландии. Александр Беляев