Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Пять лет назад ураган «Катрина» нанес катастрофический ущерб прибрежной территории Мексиканского залива в США, уничтожив все объекты общественной инфраструктуры, включая школы. Для некоторых педагогов последствия стихии стали поводом для размышлений о поиске новых форматов обучения. Подспорьем им в этом стала программа компании Cisco «Школы XXI века» (21S) – проект с бюджетом 80 млн.долл., призванный помочь жителям штатов Миссисипи и Луизиана восстановить школы и сделать их моделями образования XXI века.

Эту программу Cisco ввела в действие в окт. 2005г. Первоначальный объем ее безвозмездных пожертвований в виде денежных средств, продукции и рабочего времени сотрудников составил 20 млн.долл. и был адресован 33 школам в семи округах штата Миссисипи. В марте следующего года Cisco выделила на эту инициативу еще 20 млн.долл., а затем продлила программу еще на два года, доведя общую сумму инвестиций до 80 млн.долл. В результате к моменту своего официального завершения программа 21S помогла ста с лишним тыс. учащихся в Миссисипи и Луизиане.

Осуществляя эту инициативу, Cisco тесно сотрудничала со школьными округами, другими компаниями и организациями. В результате для каждой школы был разработан отдельный план преобразований, включавший четыре основных элемента: обучение, инфраструктуру (интеграцию технологий в учебные занятия и методы преподавания), управление и культуру, – которые заложили основу «инфраструктуры образования 3.0», содержащей рекомендации о том, как готовить детей к успешной работе в глобальной интерактивной среде.

В рамках программы 21S школы в восьми округах Миссисипи и Луизианы получили полностью конвергентную технологическую инфраструктуру голосовой связи, видеосвязи и передачи данных. В учебном плане нашлось применение и технологиям Web 2.0: подкастам, блогам и вики. За четыре года работы программы 21S двадцать сотрудников компании Cisco успели поработать в роли консультантов, передававших свой опыт школам, преподавателям и руководителям образовательной системы. На время работы в программе 21S несколько консультантов вместе с семьями переехали в Луизиану и Миссисипи.

Подводя итоги программы 21S, руководство восьми школьных округов на американском побережье Мексиканского залива отметило, что:

•интерес к обучению вырос, и учащиеся стали получать более высокие оценки на выпускных экзаменах.

•Стало меньше отчислений, зато больше выпускников.

•Преподаватели охотно осваивают новые технологии с целью их применения для совершенствования учебной программы. Более половины учителей выражают уверенность в своей способности полностью или в значительной мере решить задачу интеграции информационных технологий в методику преподавания.

•Совместная работа и информационное взаимодействие между центральными отделами образования округа и школами стало значительно эффективнее.

•Укрепились связи с родителями, родители стали активнее участвовать в жизни школ.

Как ожидается, уже к концу текущего десятилетия Мексика войдет в десятку ведущих стран мира по паритету покупательной способности. Более того, к 2050г. мексиканская экономика может стать одной из пяти крупнейших на нашей планете. Это государство отличает быстрый рост населения (причем более половины мексиканцев – моложе 25 лет) и правительство, делающее упор на технологии для модернизации инфраструктуры и образовательной системы страны в соответствии с требованиями XXI века.

Компания Cisco взяла обязательство содействовать осуществляемым в Мексике преобразованиям, используя весь потенциал сетей в поддержку устойчивого социального, экономического и экологического развития этой страны. Cisco рассчитывает ускорить переход Мексики к сетевой экономической модели за счет партнерства с государственными и частными структурами и комплексного применения своих архитектур, решений и услуг. «Отправной точкой стал меморандум о взаимопонимании с правительством Мексики, предусматривающий безвозмездную поддержку оборудованием, профессиональным опытом и нашими специалистами. Менее чем за полтора года нам удалось добиться значительного прогресса», – отметил Хайме Вальес (Jaime Valles), вице-президент Cisco по работе в странах Латинской Америки.

Упомянутый меморандум был подписан в апр. 2009г. главой компании Cisco Джоном Чемберсом и президентом Мексики Фелипе Кальдероном. В нем излагались основные направления сотрудничества обеих сторон в интересах повышения конкурентоспособности мексиканской экономики. Вероятно, наибольшие возможности достижения этой цели при поддержке Cisco кроются в укреплении и расширении кадрового состава ИТ-специалистов Мексики, что диктует необходимость усовершенствования образовательной системы страны. Образовательная инициатива, специально разработанная в связи с этим компанией Cisco, способствует повышению доступности обучения, улучшению стандартов преподавания и созданию предпосылок для успешной совместной работы и развития творческой мысли. «Мы уже добились заметных успехов в радикальной перестройке находившейся в кризисе бюджетной образовательной системы Мексики и сейчас переводим ее на современные технологические рельсы», – заявил Билл Фаулер (Bill Fowler), директор компании Cisco по вопросам корпоративной ответственности. Он напомнил, что Мексика занимала последнее место в рейтингах международной программы по оценке знаний студентов (Program for International Student Assessment, PISA), и это существенным образом сдерживало экономическое развитие страны.

Вышеупомянутая инициатива Cisco по модернизации мексиканского образования, получившая название «Мексика 3.0», призвана содействовать обучению навыкам, необходимым в XXI веке, – от способов получения надежного высокоскоростного доступа в интернет до создания и обработки видеозаписей высокого разрешения как учащимися, так и преподавателями. Кроме того, данная инициатива содействует повышению благосостояния студентов. Она была разработана с таким расчетом, чтобы поддержать и дополнить объявленную правительством Мексику программу Habilitiades Digitales para Todos («Цифровые навыки для всех»), предусматривающую инвестиции в систему среднего образования в 4 млрд.долл. США.

В 40 школах трех штатов Мексики (Агуаскальентес, Пуэбла и Веракрус) компания Cisco ввела в действие пилотные программы, поощряющие развитие творческого мышления, совместной работы и умения решать задачи. «Мы стремимся к тому, чтобы правительство Мексики распространило опыт, приобретенный в ходе реализации этих программ, на десятки тысяч школ по всей стране», – говорит Фаулер. В вопросах реформирования мексиканской образовательной системы Cisco взаимодействует не только с федеральными и местными властями, но и с множеством неправительственных организаций. Одна из них – UNETE – в сотрудничестве с министерством образования Мексики обустроила компьютерные лаборатории более чем в 5700 школах этой страны.

Ассоциация производителей груш Северо-Запада США обновила свои прогнозы урожая груш в сезоне-2010/11.

Кевин Моффитт, президент ассоциации, заявил, что производство груш в сезоне-2010/11 составит 17,9 млн. коробок, что на 11% ниже, чем годом ранее, и на 2% ниже среднего за последние 5 лет показателя (18,29 млн. коробок). Наиболее резкое падение валового сбора ожидается в штатах Вашингтон и Орегон.

Напомним, что в июне ассоциация прогнозировала урожай груш на уровне 18,5 млн. коробок, что означало снижение по сравнению с прошлогодними показателями на 8%.

К.Моффитт также отметил, что с учетом падения производства груш в Калифорнии и Европе, а также увеличением спроса со стороны России предложение свежих груш в Северном полушарии уменьшится на 10% по сравнению с предыдущим сезоном, что спровоцирует рост цен.

Представители ассоциации говорят, что главными экспортными рынками для груш из Северо-Запада США являются Мексика, Канада, Бразилия, Россия, ОАЭ, Колумбия, Гонконг и Индия.

2 сент. японский фармпроизводитель Takeda Pharmaceutical Co. и американская компания Orexigen Therapeutics заключили эксклюзивное соглашение по развитию и коммерциализации препарата Contrave (бупропион + налтрексон), применяемого для лечения ожирения, в США, Канаде и Мексике. Сумму сделки оценивают более, чем в 1 млрд.долл., говорится в сообщении Takeda, которое опубликовано на официальном сайте компании.

В соответствии с условиями соглашения, Takeda осуществит авансовый платеж Orexigen в 50 млн.долл., а также промежуточные платежи – в 1 млрд.долл. – по достижении определенных этапов в одобрении и маркетинге препарата. Также Orexigen получит роялти от продаж.

Заявка на маркетинг Contrave в США была подана в марте и в наст.вр. проходит процесс рассмотрения. Решение регуляторного органа ожидается к концу янв. 2011г. Contrave представляет собой комбинацию антидепрессанта бупропиона и антагониста опиоидных рецепторов налтрексона – таким образом, препарат оказывает влияние как на биологические, так и поведенческие факторы развития ожирения.

« Takeda имеет большой опыт в предоставлении важных лекарственных препаратов для лечения хронических заболеваний и Contrave поможет нам предоставлять полный спектр лечения пациентов для управления процессом ожирения,» – сказал президент и гендиректор фармацевтической дочерней компании Takeda North America, Inc, Синдзи Honda.

 75 млн. американцев страдают от ожирения, и это число возрастет до 103 млн. к 2018г. Ожирение является хроническим заболеванием связано с серьезными медицинскими последствиями, включая диабет 2 типа, сердечно-сосудистых заболеваний, рака и депрессии. Несмотря на растущие проблемы здравоохранения в отношении ожирения, 2/3 взрослого населения США имеет избыточный вес или страдают ожирением. Хотя потеря веса на 5-10% могут улучшить общее состояние здоровья, в т.ч. контроль уровня сахара в крови, высокое кровяное давление, высокий холестерин, и общее качество жизни, многие люди не могут самостоятельно похудеть или поддерживать вес с помощью диеты.

Правительство Мексики выставит на продажу 414 земельных участков под строительство отелей и других объектов туристической инфраструктуры. Министр туризма страны Глория Гевара Манзо (Gloria R.Gevara Manzo) во время визита в Испанию уточнила, что земельные участки будут реализованы через мексиканский Национальный фонд развития туризма (Fonatur).

По словам директора Fonatur Адрианы Перес (Adriana Perez), которые приводит портал hosteltur.com, инвесторы получат наилучшие условия кредитования.

В первую очередь правительство Мексики надеется привлечь инвесторов к проекту «Двойной Канкун» – курортной зоны в Синалоа (Sinaloa), где на площади в 2 тыс.га в течение 25 лет будут построены отели и другие объекты туринфраструктуры. «Первые объекты начнут работать в 2012г.», – уточнил Перес. По его словам, данный проект уже привлек внимание испанского туристического гиганта – концерна Barcelo, один из совладельцев которого, Симон Педро Барсело, встретился с министром туризма Мексики во вторник.

Портал отмечает, что за I пол. 2010г. количество гостиничных номеров в 70 главных туристических центрах Мексики выросло с 310 до 324 тысяч. Испанские компании, наряду с инвестиционными фондами из США, являются крупнейшими инвесторами мексиканского турбизнеса. Общий объем частных вложений в туристическую отрасль Мексики за I пол. вырос на 28%, до 1,8 млрд.долл. Доля иностранных инвестиций в этой сумме составляет 11,6%.

Эквадор назван лучшим в мире местом для пенсионеров. К такому выводу пришли эксперты международного издания International Living. В пятерку лидеров вошли также Панама, Мексика, Франция и Италия.

Преимуществами занимающего первую строчку в рейтинге Эквадора являются низкие цены – не только на продукты питания, но и на недвижимость. Так, видовая двухкомнатная квартира в новом здании обойдется менее чем в 50 тыс.долл. А поместье в горах можно приобрести за 90 тыс.долл.

Панама имеет специально разработанную программу привлечения пенсионеров из других стран. Для них предусмотрены различные бонусы – например, скидка в 50% на развлечения и 30% – на общественный транспорт. Имеются также скидки на авиаперелеты и питание в общественных заведениях.

Расположившаяся на третьем месте Мексика может похвастаться мягким климатом и дружелюбными местными жителями, а также сравнительно недорогой недвижимостью. К примеру, квартира с двумя спальнями неподалеку от пляжа стоит 150 тыс.долл., а стоимость небольших домов можетс составлять 100-180 тыс.долл.

Одним из ключевых преимуществ Франции является высокое качество здравоохранения, благодаря чему она уже пятый год подряд занимает верхнюю позицию в мировом рейтинге стран с самым высоким качеством жизни. Кроме того, здесь, как известно, превосходная кухня.

Замыкающая первую пятерку Италия отличается благоприятными природными условиями и богатой культурой. В некоторых регионах (например, в Калабрии) можно купить квартиру по цене менее 50 тыс.долл.

В десятку лучших стран для проживания после выхода на пенсию входят также Уругвай, Мальта, Чили, Испания и Коста-Рика. Всего в рейтинге фигурируют 25 государств. Россия в их числе не представлена.

Рейтинг International Living рассчитывается на основе оценки восьми категорий проживания – стоимости недвижимости, потребительских цен, возможностей для культурного отдыха и развлечений, стабильности и безопасности, уровня здравоохранения, климатических особенностей, инфраструктуры, а также специальных бонусов для пенсионеров, включая иностранцев.

Вице-президент и министр иностранных дел Панамы (центральноамериканская офшорная юрисдикция) Хуан Карлос Варела отправился в Европу с целью подписания соглашений об избежании двойного налогообложения с Португалией, Италией, Испанией, Францией и Люксембургом.

Все соглашения предусматривают включение протокола об обмене налоговой информацией с тем, чтобы Панама соответствовала руководящим принципам Организации экономического сотрудничества и развития по налоговой администрации.

Панама недавно подписала соглашения об избежании двойного налогообложения с Мексикой и Барбадосом, а также закончила переговоры с Италией, Бельгией, Нидерландами, Испанией, Францией, Катаром, Люксембургом, Кореей и Сингапуром в рамках «Национальной стратегии по поощрению международных и финансовых услуг».

Британская нефтяная компания BP не планирует увеличивать объем продажи активов с 30 млрд.долл. до 40 млрд.долл., чтобы покрыть издержки в связи с аварией в Мексиканском заливе. Об этом заявил «Интерфаксу» глава ВР в России Джереми Хак, передает «Финмаркет».

Он сказал, что «планы остаются прежними – $30 млрд.». Д.Хака отметил, что сейчас идет начальная стадия реализации планов по продаже активов ВР. Это продолжится полтора-два года, «пока будут хорошие предложения».

Ранее издание Sunday Times со ссылкой на информированные источники сообщило, что BP увеличила план продажи активов с 30 млрд.долл. до 40 млрд.долл. В частности, BP выставила на аукцион свою долю в месторождении Prudhoe Bay на Аляске стоимостью 20 млрд.долл. Кроме того, как сообщало издание, компания продает часть своих активов, в т.ч. нефтяные блоки в Северном море, российской ТНК-BP за 5-10 млрд.долл. и готовит ряд более мелких сделок. oilru.com.

Россия последние годы была одним из важнейших рынков для Mitsubishi Motors, компания демонстрировала здесь рекордные темпы роста. Но мировой кризис больно ударил и по России, и по Mitsubishi Motors: продажи компании в нашей стране в 2009 г. упали на 63% (рынок в целом — на 49%), а эксклюзивный российский дистрибутор, «Рольф импорт», оказался на грани дефолта. Но японцы не бросили своего партнера: торговое подразделение холдинга, Mitsubishi Corp., выкупило 40% «Рольф импорта», и бизнес был спасен. До кризиса Mitsubishi Motors рассматривала возможность строительства собственного завода в России с финансовым участием «Рольфа», но после того, как начались переговоры о совместном заводе Mitsubishi Motors и PSA Peugeot Citroen, этот вопрос больше не поднимался. Совместный завод «ПСМА рус» (70% — у PSA, 30% — у Mitsubishi) был открыт в Калуге в этом году. Сейчас на нем собираются Citroen C4, Mitsubishi Outlander и его клон под французским именем Citroen C-crosser. О том, как развивается производство Mitsubishi Motors в России, как компания собирается развивать свои продажи в нашей стране и мире, «Ведомостям» рассказывает президент Mitsubishi Motors Осаму Масуко

— В 2009 г. падение продаж Mitsubishi в России оказалось больше, чем среднее падение рынка. Довольны ли вы тем, как сработал «Рольф» в кризисный год?

— Следующий год — год 20-летия «Рольфа». Мы считаем, что до 2008 г., когда разразился мировой финансовый кризис, «Рольф» работал хорошо. Но мировой кризис оказал очень сильное влияние на всех и везде, и особенно в автомобильной индустрии. Конечно, наши продажи в 2009 г. в России нельзя назвать хорошими. Но в 2010 г. появилась очень сильная тенденция к восстановлению, поэтому я не могу сказать, что мы испытываем чувство неудовлетворения от того, как работает «Рольф». Кроме того, на рынок выходит Mitsubishi Outlander, который собирается на заводе в Калуге, и мы собираемся укреплять наше сотрудничество с «Рольфом» и увеличивать объемы продаж.

— В чем будет заключаться это укрепление?

— Когда я говорю об «укреплении сотрудничества», я имею в виду новый «Рольф», который появился после того, как Mitsubishi Corp. приобрела 40% акций компании «Рольф импорт».

— А почему Mitsubishi Motors не выкупила акции в «Рольф импорте» напрямую, а лишь получила опцион на эту долю, а сами акции купила Mitsubishi Corp.?

— Наши управленческие ресурсы не безграничны, и приходится расставлять приоритеты. В России мы приняли решение делегировать вопросы продаж «Рольфу» и Mitsubishi Corp. — у Mitsubishi Corp. пока недостаточно опыта в области производства, зато многолетний опыт в области продаж, — а самим сконцентрироваться на производстве. Организация производства в Калуге не такое уж простое дело. Сейчас там ведется крупноузловая сборка, но в перспективе мы нацелены на полномасштабное производство с увеличением доли местных компонентов. Наша основная цель — добиться на калужском заводе качества, которое не будет уступать японскому. В перспективе на этом заводе будет работать около 3000 человек. Мы как автомобилестроители стремимся к тому, чтобы калужский завод был лучшим в своей отрасли в России.

— Mitsubishi Motors является младшим партнером в вашем совместном заводе с PSA Peugeot Citroen. В чем именно заключается роль вашей компании в Калуге?

— PSA делает свои автомобили, мы — свои. Мы несем ответственность за наши автомобили.

— Но сейчас на калужском заводе собираются Citroen C4, Citroen C-crosser и Mitsubishi Outlander. C-crosser — это перелицованный Outlander. Значит ли это, что ваши инженеры контролируют и качество Citroen C-crosser?

— Сейчас на заводе в Калуге постоянно работают шесть инженеров Mitsubishi Motors плюс специалисты, приезжающие на завод в командировки. Да, японские инженеры участвуют в производстве тех моделей, которые мы отдали PSA.

— Как вы собираетесь развивать локализацию в России, есть ли уже договоренности с вашими поставщиками, которые снабжают вас в Японии, о приходе в нашу страну?

— Существуют показатели по локализации, которых мы обязаны достичь: 10% по истечении 24 месяцев [с начала производства], 20% — через 42 месяца и 30% — после 54 месяцев. По мере наращивания нашего производства и производства других японских компаний японские поставщики обязательно появятся на этом рынке. И европейские поставщики комплектующих тоже. Так что мы надеемся в будущем покупать комплектующие как у японских, так и у европейских поставщиков [которые придут в Россию], а может, и у российских производителей тоже.

— То есть пока конкретных японских компаний — потенциальных поставщиков комплектующих для завода в Калуге вы назвать не можете?

— Среди японских производителей комплектующих очень много компаний, которые хотели бы прийти в Россию, в том числе и среди наших поставщиков. Но только на наших объемах производства им построить бизнес крайне сложно. Поэтому они видят выход в поставках не только нам, но и заводам Toyota и Nissan.

— PSA Peugeot Citroen и Mitsubishi Motors договорились совместно разрабатывать двигатели для электромобилей, в первую очередь речь идет о легких коммерческих автомобилях (LCV). Когда увидим первые результаты?

— Мы уже выпускаем и продаем легковой электромобиль i-MiEV, его под своими брендами будут также продавать Peugeot и Citroen — первая отгрузка ожидается в октябре этого года. На автосалоне в Париже мы покажем эти машины. Что касается совместных разработок, то мы сейчас обсуждаем с PSA, когда и как их лучше представить.

— Вы удовлетворены спросом на i-MiEV в Японии?

— Сейчас приобретение этого автомобиля субсидируется японским правительством. Но автомобили все равно стоят недешево, потому что очень дороги аккумуляторы и ряд других комплектующих. Мы постоянно работаем над снижением себестоимости, производство и сбыт идут в соответствии с бизнес-планом. В следующем году мы планируем начать экспорт этих автомобилей в Северную Америку и год от года увеличивать производство.

— До какого уровня вы надеетесь снизить розничную цену на i-MiEV?

— С 2009 до 2010 г. нам удалось снизить стоимость одного автомобиля на 600 000 иен ($7100). Сейчас цена автомобиля — 2,8 млн иен ($33 200), к 2012-2013 гг. мы стремимся снизить цену до 2 млн иен ($23 700).

— Это розничная цена минус субсидия?

— Да. Но надо учитывать, что размер субсидии каждый год сокращается.

— Когда ваша компания объявит о создании совместного предприятия с Magna по строительству батарей для электромобилей?

— (Улыбается.) Весть о нашем «совместном предприятии» пришла в этом августе откуда-то из Австрии. На самом деле мы ни разу не встречались с Magna и ни разу с ними не разговаривали. Мы не являемся производителями батарей, и для нас сама мысль об этом является дикой.

— То есть ни Mitsubishi Motors, ни Mitsubishi Corp. не собираются разрабатывать и производить батареи?

— Сами — нет. Но мы не знаем, что и с кем собирается делать Mitsubishi Corp.

— На ваш взгляд, какие рынки являются самыми многообещающими для электромобилей?

— Те, где производятся электромобили, — Япония, Европа, Северная Америка. Мы считаем также достаточно перспективным рынком и китайский, так как, по сообщениям СМИ, в Китае уделяется большое внимание электромобилям и правительство намерено оказывать поддержку. Не знаю, насколько у нас, иностранной компании, хватит возможностей и сил конкурировать на китайском рынке.

— Но в чем экономический и экологический смысл развития электротранспорта в Китае? Это имеет смысл в Южной Корее или во Франции, где около 80% электроэнергии вырабатывается на АЭС, а в Китае она идет в основном с угольных электростанций и при увеличении парка электромобилей это будет означать лишь одно — смещение центра эмиссии СО2 из городов в пригороды, где расположены ТЭС.

— Совершенно верно: в Китае 80% энергии вырабатывается тепловыми электростанциями. Я как раз в октябре собираюсь ехать в Китай обсуждать эту тему: Китаю необходимо пересмотреть энергетическую политику. Даже если мы забудем про электромобили, то спрос на энергию в Китае ежегодно растет громадными темпами и сохраняющееся доминирование тепловых электростанций приведет к неимоверному увеличению выбросов СО2. Поэтому я считаю, что китайская энергетика должна переориентироваться либо на АЭС, либо на ГЭС, либо на гелиоэнергетику и использование источников подземного тепла.

— Можете ли вы рассказать подробнее о маленьком автомобиле, который Mitsubishi Motors собирается представить в Китае в 2011 г.? Будете ли вы производить его где-либо еще, кроме Таиланда?

— В Таиланде мы планируем выпускать в год 200 000-250 000 этих машин. Конечно, этого числа недостаточно для удовлетворения потребностей мирового рынка. Так что мы думаем, что нам придется наладить производство еще где-то — возможно, в Китае, Индии, Бразилии или в каких-то двух из этих стран.

— Конструктивно эта машина годится для эксплуатации в России или она сделана в первую очередь для теплых стран?

— Технически нет никаких препятствий для ее использования в России. Мы собираемся продавать ее и в Европе. Но пока мы не ставим Россию в наши планы продаж, потому что считаем, что здесь более востребованы крупные машины.

— Похоже, что ваш новый маленький кроссовер ASX будет бестселлером. Компания готова удовлетворить спрос в России и мире в целом, долгого листа ожидания не будет?

— С самого начала продаж ASX эта модель уже завоевала очень хорошую репутацию. Сейчас производство не успевает за спросом, хотя наш завод в Окадзаки, где мы выпускаем эту модель, работает на полную мощность. От этого мы себя чувствуем неловко перед нашими покупателями.

— А возможно ли организовать сборку этой модели на заводе в Калуге?

— Технически возможно. Но сейчас перед нами поставлена задача довести производство Outlander в Калуге до 40 000 штук в год, сохраняя японское качество. И пока мы с этой задачей не справимся, других не ставим.

— 40 000 — это только Outlander, без учета кроссоверов французских брендов?

— 24 000 — Mitsubishi, 16 000 — французских.

— Правильно ли я понимаю, что в будущем на базе Mitsubishi ASX появятся кроссоверы под брендами Peugeot и Citroen, как это произошло в случае с Mitsubishi Outlander?

— Вполне возможно. Но пока мы это еще не обсуждали.

— Ваш бизнес в США не очень хорош: продажи упали с пика в 345 111 машин в 2002 г. до 53 986 в 2009-м. Насколько важен для вас американский рынок и собираетесь ли вы прилагать серьезные усилия, чтобы выправить там положение?

— К сожалению, прибыли на американском рынке мы почти не имеем. Но американский рынок так же емок и перспективен, как и китайский, и для нас очень важно, что у нас есть производство в США. Проблема в том, что модели, которые выпускаются на заводе в США, уже устарели — необходимы новые модели. И в ближайшие месяцы мы решим, какие именно модели нам стоит запускать в производство в США. Кстати, в Канаде и Мексике у нас продажи растут. А вопрос перестройки производства в США сейчас для нас один из важнейших. Александр Губский.

Британская нефтяная компания ВР по-прежнему не планирует продавать свою долю в ТНК-ВР и пакет акций «Роснефти», заявил журналистам президент ВР в России Джереми Хак. «У нас нет планов продавать свои активы в России, потому что они являются эффективными и стратегическими», – сказал он.

Ранее британский нефтяной гигант сообщал о возможности продажи в ближайшие полтора года своих активов на 30 млрд.долл., в основном в бизнесе по разведке и добыче, с целью выручить средства на помощь потерпевшим и ликвидацию последствий утечки нефти в Мексиканском заливе. На проекты в России, включая совместную российско-британскую компанию ТНК-BP, приходится около четверти всей добываемой ВР нефти.

Список продаваемых активов ВР не объявляла. Однако неофициально британские СМИ писали, что BP может полностью или частично продать свой 50% пакет акций в ТНК-BP. Если компания решит продать актив, то наиболее вероятными покупателями станут ОАО «Газпром» или «Роснефть».

В общей сложности ВР планирует потратить на ликвидацию последствий утечки нефти в Мексиканском заливе, возникшей из-за аварии на ее нефтяной платформе и вызвавшей масштабные последствия для экологии региона, 32,192 млрд.долл.

Начало заседания Форума межрегионального сотрудничества России и Казахстана. 7 сент. 2010г.

Н.НАЗАРБАЕВ: Уважаемый Дмитрий Анатольевич! Уважаемые российские друзья, участники настоящего Форума! Я искренне рад приветствовать вас, наших гостей, здесь, в Восточном Казахстане, в Усть-Каменогорске. На эти два дня город становится центром казахстанско-российского сотрудничества.

Нынешний, VII Форум межрегионального сотрудничества имеет особое значение. Он впервые проводится в новых исторических условиях, так как с июля этого года практически работает Таможенный союз России, Белоруссии, Казахстана. Полностью открыты таможенные границы, действует единый кодекс и тарифы трех стран. Это придает новый импульс развитию прямых связей между регионами наших стран и вместе с тем формирует новые узловые точки интеграции как в двустороннем формате, так и в рамках всего евразийского континента. Только за шесть месяцев текущего года товарооборот между нашими странами превысил 8 миллиардов долларов, то есть превысил прошлый соответствующий период на 40 процентов.

Уроки самого масштабного в истории экономического кризиса и сложного по климатическим условиям текущего года ещё раз убеждают всех нас, что альтернативы тесной интеграции нет. В новых условиях посткризисного развития на первый план выходит задача преодоления сырьевой направленности производств обоих наших государств. Решение её возможно только на основе создания инновационной экономики. И для Казахстана, и для России важным аспектом двустороннего сотрудничества является развитие сферы высоких технологий. На этой основе мы сможем повысить потенциал наших регионов, улучшить благосостояние наших граждан. Сегодняшняя выставка, Дмитрий Анатольевич, которую мы посетили, посмотрели, как развиваются двусторонние отношения в вопросах индустриализации и инноваций, доказывает выгодность со всех сторон такого сотрудничества для обоих государств. С учётом огромного потенциала российских учёных, предприятий и научно-исследовательских институтов и казахстанского опыта это сулит выгоду обоим нашим государствам.

В 2008 году на V форуме в городе Актобе [Актюбинске] мы определили направления, конкретные проекты в области научно-технического сотрудничества. Одним из примеров взаимодействия является создание Российско-Казахстанского венчурного фонда нанотехнологий с участием «Роснано» и Kazyna Capital Management нашей страны. С каждым годом количество совместных проектов увеличивается, это наглядно демонстрирует проводимая в рамках нынешнего форума выставка, широкий уровень соглашений, которые заключаются в эти дни бизнесменами двух стран. Нам доложили, что позавчера и вчера заключено 27 таких соглашений между нашими компаниями.

Местом проведения нынешней встречи стал Восточно-Казахстанский государственный технический университет, где мы сейчас находимся. На его территории создан технопарк «Алтай», принята программа форсированного индустриально-инновационного развития Казахстана, определяются меры поддержки развития приоритетных отраслей и индустриальных проектов. Только в этом году в нашей стране будут введены 142 новых предприятия общей стоимостью инвестиций более 5 миллиардов долларов. До 2010 года мы введем еще 40 крупных предприятий, общая стоимость будет составлять 25 миллиардов долларов. Полностью эти проекты подобраны, финансами обеспечены. Мы полны решимости их осуществить.

Таким образом, наша экономика должна вырасти в 2 раза, производительность труда – в 1,5 раза в результате осуществления этой задачи. К этой работе приковано внимание всех органов управления и регионов. И это жёстко контролируется и мной, и правительством.

Сегодняшняя площадка является практическим примером того, какое серьёзное внимание уделяется в Казахстане вопросам сбалансированного развития технологического, научного и образовательного процессов. Совершенно новым подходом в реализации этой задачи призван стать открытый летом текущего года в столице нашей страны, в Астане, новый международный университет. Он будет работать по новой учебной программе, по отдельному закону. К его работе привлечены известнейшие лаборатории девяти лучших университетов мира. Приобретая готовые лаборатории запада, готовые научные центры, мы уже формируем высокий стартовый потенциал этого университета, вокруг которого будут развиваться все точки инноваций. Создаются три ключевых научных центра: центр науки о жизни, центр энергетических исследований и междисциплинарный инструментальный центр. С этого месяца начинается обучение по уникальным программам первых 500 студентов, постепенно мы расширим это число до 3000. Естественно, будет приниматься молодёжь и из Российской Федерации.

Кроме того, во всех регионах мы создаем интеллектуальные школы, их будет 20, в которые будут приниматься талантливые молодые казахстанцы. Эти школы имеют в полтора раза выше оплату учителей и затрат на каждого ученика, подбираться по конкурсу будут самые лучшие выпускники интеллектуальных школ. Они будут абитуриентами нового университета. В связи с этим я хотел бы предложить наладить партнёрские отношения с российскими научными центрами и университетами.

Россия традиционно обладает развитой научной и образовательной инфраструктурой. Сейчас у вас идёт работа по созданию иннограда «Сколково» в Подмосковье. Объединив усилия, мы можем добиться технологического прорыва по многим направлениям. Очевидно, что Казахстану и России важно развивать технологии в таких сферах, как агропромышленный комплекс, химическая промышленность, эффективная добыча минеральных ресурсов и их комплексная переработка. У нас открывается новый научный центр аграрных исследований в Акмолинской области. Здесь, в Восточно-Казахстанской области создаётся центр металлургии – цветной, в основном. Аналогичные научные центры открываются в других сферах.

Использование новых технологий, помимо экономических и социальных преимуществ, имеет и другую цель – сохранение окружающей среды для будущих поколений. На площадке этого казахстанско-российского форума ежегодно обсуждаются самые актуальные вопросы. Сегодня подошли к вопросу использования высоких технологий для обеспечения устойчивого роста. В связи с этим я хотел бы внести ряд конкретных предложений.

Первое. Необходимо создать единую систему защиты от техногенных и природных катастроф. Вызовы, с которыми сталкиваются страны по всему миру, требуют от нас усиленного внимания к проблемам экологии. В первую очередь я имею в виду аварию в Мексиканском заливе. Крупнейший разлив нефти стал примером масштабного ущерба экологии, вызванного деятельностью человека. Мы должны быть уверенными, что аналогичные аварии не повторятся в наших странах, особенно это касается каспийского региона с его уникальной экосистемой. Огромное количество лесных, степных пожаров во всем мире, также и в наших странах показывает важность принятия кардинальных системных мер в этой области.

Второе, важным вопросом устойчивого развития является сотрудничество в сфере водных ресурсов. К сожалению, сегодня вопросы водообеспечения остались без должного внимания, и природа решила нам об этом напомнить: засуха привела к небывалому обмелению реки Урал, это затрагивает интересы населения всего Урало-Каспийского бассейна. Нам надо совместно работать с коллегами из Китайской Народной Республики по проблеме Иртыша, на берегу которого мы сейчас находимся. Следует признать, что попытки решения водоохранных задач локально, в отдельных областях, регионах не дают желаемого результата. Отсутствует единая комплексная программа по сбалансированному использованию, охране водных ресурсов. В связи с этим считаю необходимым дать задание нашим правительствам принять совместные меры по поиску путей решения этих вопросов. Например, почему бы, как мы с Вами обсуждали сегодня и вчера, не вспомнить проект переброски вод сибирских рек в южные регионы России и в Казахстан? В перспективе, Дмитрий Анатольевич, эта проблема может оказаться очень большой, необходимой для обеспечения питьевой водой всего Центрально-Азиатского региона.

Третье. Другой актуальной проблемой в вопросах рационального использования ресурсов является повышение энергоэффективности. Мы разработали и реализуем комплексный план энергосбережения, и нам сегодня кое-какие разработки здесь показали, которые уже практически внедряются. Мы знаем о разработках учёных в этом направлении. Я видел демонстрацию на форумах в Санкт-Петербурге и у нас, однако конкретное внедрение отстает от разработок. Необходимы экономические стимулы для более эффективного применения ресурсов. То, что нам показывали, оказывается намного дороже того, как сейчас мы вырабатываем электроэнергию. То есть мы решили законодательным способом, допустим, угольное топливо или газовое и нефтяное нагрузить немножко делами, чтобы развивалась альтернативная энергетика, которая сегодня как бы невыгодна, а в перспективе может оказаться, что альтернативная энергетика будет больше, чем сегодняшняя.

Поэтому настала пора синхронизировать наши планы повышения энергоэффективности и экономии энергии через принятие специальных решений нашими правительствами. В первую очередь это касается технических стандартов, действующих в наших странах. Нужно, положа руку на сердце, сказать, что текущий уровень технического регулирования отстаёт от велений времени. Более того, эта сфера государственного регулирования сама тормозит процессы по повышению энергоэффективности. Если даже взять советские СНиПы, по которым до сих пор работают наши строители, строя жильё, там ничего не предусмотрено ни по энергосбережению, ни по отоплению наших зданий, помещений, которые мы строим, ни использование стекла, которое не пропускает тепло и холод внутрь, то есть всё это надо пересмотреть – и можно совместно поработать.

Транзитный комплекс – важная отрасль экономического роста сотрудничества наших стран. Как вы знаете, Казахстан приступил к строительству дороги Западный Китай – Западная Европа, 2700 км этого пути проходят через нашу страну. Хочу информировать, что на всем протяжении сейчас идет активная работа, эту протяжённость мы закончим к концу 2011 года. Ускорение темпов строительства российской части этой трассы, идущей через Казань и Москву, синхронизировало бы завершение этого важного для обеих стран проекта.

Согласно договоренностям о строительстве автодороги Казахстан – Россия – Монголия мы построили свою часть. Теперь очередь за частью Алтайского края, которому, конечно, нужно помочь финансированием.

Если говорить о конкретных мерах, то огромным заделом для совместной работы является сфера жилищно-коммунального хозяйства. Не секрет, что уровень износа, огромные потери, высокая аварийность и несовершенная система управления этим сектором требуют принятия оперативных и нестандартных решений. В Казахстане, как и в России, проводится работа по реформированию этой отрасли. Считаю, что будет полезным совместно поработать в данном направлении. Сегодняшняя выставка – это хорошее начало для поиска решений.

Я хочу также предложить вместе нам поработать над институциональным совершенствованием работы нашего Форума. Важно с учётом уровня и масштабов трёхстороннего взаимодействия проработать вопрос о создании ассоциации нашего Форума или секретариата, потому что, как мы заметили, мы работаем от форума до форума – между форумами следить за нашими решениями, договорённостями некому. Может быть, нам стоит над этим подумать и нашим правительствам этот вопрос решить. В рамках ассоциации заинтересованные совместной работой губернаторы будут отрабатывать конкретные проекты сотрудничества как в двустороннем, так и в многостороннем форматах. Ассоциация может стать рабочим органом, который бы формировал повестку дня для обсуждения, вёл мониторинг реализации принятых решений, внедрений и предложений. В таком случае появится конкретный хозяин широкой диалоговой площадки, заинтересованный в конечном результате.

В целом выражаю уверенность в том, что плодотворное, конструктивное межрегиональное взаимодействие поднимет уровень стратегического партнёрства наших стран на новую высоту. Этому будет способствовать принимаемое сегодня соглашение между нашими странами и деловыми кругами.

Я желаю всем участникам Форума, гостям плодотворной работы, всяческих успехов.

Благодарю вас за внимание.

Позвольте предоставить слово Президенту Российской Федерации Дмитрию Анатольевичу Медведеву.

Д.МЕДВЕДЕВ: Спасибо, Нурсултан Абишевич.

Уважаемый Нурсултан Абишевич, уважаемые друзья!

Время быстро летит. Ещё совсем, казалось бы, недавно мы встречались в Оренбурге, а сейчас – уже в седьмой раз – встречаемся в Казахстане. Сегодня тема форума – взаимодействие в сфере высоких технологий и устойчивого развития. Не случайно поэтому и место проведения форума – Восточно-Казахстанский университет и технопарк «Алтай», где мы присутствуем. То, что мы здесь увидели, конечно, впечатляет – по разным причинам. Я ещё к этой теме вернусь, ещё её коснусь.

Но прежде чем перейти к основной части выступления, мне хотелось бы выразить особую признательность Президенту Казахстана, другим нашим казахстанским друзьям за помощь в тушении пожаров. В условиях стихийного бедствия, которое постигло в этом году Россию, ещё раз подтвердилась солидарность и братская помощь наших друзей. И даже только что – во время прогулки по этой выставке, осмотра её экспонатов – всё это завершалось помощью, которая нашими казахскими партнёрами оказывается нашим школьникам. Это особый жест и дорогого стоит. Ещё раз спасибо большое.

Теперь главная тема нашей встречи. Действительно, от роста инноваций зависит наша конкурентоспособность. И Россия, и Казахстан – мощные страны с огромным сырьевым потенциалом. Но для того чтобы мы были преуспевающими странами, нам этого мало, потому что просто заниматься производством, поставкой или даже переработкой сырья – это не тот путь, который способен обеспечить устойчивое развитие и конкурентоспособность наших экономик.

Предпосылки для инновационного сотрудничества у нас имеются – включая развитые горизонтальные связи. Я напомню, что у нас действует более трёх тысяч совместных предприятий, причём немалая их часть, около 400, – в приграничной зоне. А для таких российских регионов, как Оренбургская, Новосибирская области, Красноярский край, да и некоторых других, именно Казахстан является ведущим торговым партнёром.

Мы только что смотрели выставку и вместе с Нурсултаном Абишевичем с удовлетворением отметили один факт: там есть реальные образцы взаимной кооперации – не бумажные, а реальные, работающие. И конечно, наша задача, задача всех здесь присутствующих, заключается в том, чтобы количество таких продуктов увеличивалось. Собственно, ради этого мы и собрались. И те соглашения, которые подписаны на полях форума, надеюсь, направлены именно на практическую кооперацию.

Модернизация экономик – актуальная задача и для России, и для Казахстана. Сформулированы приоритеты, здесь мы опираемся и на взаимопонимание, и на общность подходов. Поэтому будем заниматься этим дальше. У нас с Казахстаном есть многолетний опыт, который позволяет использовать серьёзный потенциал для работы, в целом либо возродить, либо создать заново единые технологические цепочки.

Мы уже, опираясь на это, реализуем немало перспективных проектов: и в атомной энергетике, и в космосе, и в нанотехнологиях, – причём по некоторым из этих проектов роль регионов может быть весьма значительной.

Конечно, не следует игнорировать и энергетическое сотрудничество, но здесь мне хотелось бы помимо традиционной энергетики полностью согласиться с тем, что только что было сказано Нурсултаном Абишевичем в отношении альтернативной энергетики, в отношении энергоэффективности. И даже при создании новых мощностей, при создании новых объектов мы обязаны смотреть вперёд, мы обязаны применять лучшие образцы наших исследований, я имею в виду и подготовку к строительству третьего энергоблока Экибастузской ГРЭС-2, и разработку ряда месторождений. Документы об этом, в том числе новые, как я понимаю, были подписаны также на полях форума.

Конечно, невозможно совершенствование экономических связей без совершенствования транспортных систем. Мы работаем над проектом международного маршрута Западная Европа – Западный Китай, в том числе и автомобильной дороги через многие наши регионы. Но здесь необходимо, действительно, уже окончательно принять ряд решений – и экономических и политических – для того, чтобы движение по этому проекту пошло быстрее. Мы и в прошлом году об этом говорили.

Кроме того, я напомню о том, что ведётся технико-экономическая оценка проекта строительства новой судоходной артерии между Каспийским морем и Азово-Черноморским бассейном. Мы договорились вернуться в ближайшее время к ряду вопросов включая вопрос окончательной целесообразности реализации этой большой серьёзной инициативы.

Неотъемлемой частью нашего международного сотрудничества является миграционная политика, в том числе экономическая миграция. Мы создаём нормативную базу в этой сфере. Нужно завершить её создание. Я имею в виду и решение вопроса о правовом статусе представительства Федеральной миграционной службы. Мы должны подписать соглашение о реадмиссии и наконец сформировать единые подходы по вопросам пребывания граждан России, Беларуси и Казахстана на пространстве Таможенного союза. Мы договорились о том, что ускорим работу по соответствующему проекту соглашения, который в настоящий момент передан.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

Конечно, наше сотрудничество не ограничивается экономикой – оно охватывает самые разные сферы. В орбиту этого сотрудничества вовлечены деловые и научные сообщества, молодёжные и общественные структуры. Мы сейчас находимся в университете, где это особенно актуально. Образовательные программы реализуются по двум сторонам границы. Отрадно, что они активизировались, растёт количество студентов, которые обучаются в таких вузах. Поэтому нужно укреплять это взаимодействие в полном объёме.

Только что Нурсултан Абишевич высказал целый ряд инициатив. Я хотел бы их прокомментировать. Во-первых, в отношении создания современной защиты различного рода экологических систем от техногенных катастроф. Я абсолютно с этим согласен. Хотел бы также привлечь внимание всех присутствующих к той инициативе, которая была выдвинута Российской Федерацией в рамках так называемых большой восьмёрки и большой двадцатки. Это, собственно, была та инициатива, которая является ответом на аварию в Мексиканском заливе. Мы должны понимать, как наши объекты готовы к такого рода проблемам. Это понятно, потому что это наше общее достояние. Поэтому совместная инициатива в этой сфере, как мне представляется, была бы весьма и весьма полезна. Я хотел бы, чтобы и наши казахстанские друзья посмотрели на тот проект, который сегодня нами обсуждается с рядом ведущих держав. Может, его можно было бы распространить и на зону нашей совместной ответственности, включая Каспий, бассейны трансграничных рек и некоторые другие объекты, которые требуют повышенного внимания.

По водной и водоохраной теме. Я также солидарен с тем, что было сказано. Нам нужно вырабатывать совместные подходы. Это особенно важно в Центральной Азии, где есть дефицит воды. И в наших регионах существует эта проблема. Особенно это стало очевидно в этом году, когда целый ряд наших южных регионов пострадал, особенно в Поволжье, от засухи. К сожалению, система мелиорации, которая была создана в советский период, деградировала, была разрушена. Нам нужно будет её сейчас воссоздавать. В этом плане нам есть также о чём поговорить и что продвинуть вместе с нашими казахстанскими друзьями. Поэтому мы открыты к обсуждению самых разных идей, включая и некоторые прежние идеи, которые в какой-то момент были спрятаны под сукно.

Энергоэффективность действительно входит в число пяти приоритетов технологической модернизации российской экономики, которые были сформированы в прошлом году по моему указанию. Мы готовы к тому, чтобы синхронизировать наши подходы, создать систему мотивации, включая, естественно, и вопросы технического регулирования. Это на самом деле сверхважная тема, я специально несколько своих совещаний посвятил этому вопросу. В результате мы изменили наше законодательство, Нурсултан Абишевич, и пошли на беспрецедентный шаг: мы разрешили напрямую применять на территории Российской Федерации технологические рамки, техническое регулирование, регламенты стран Евросоюза. То есть по сути дали согласие на использование этих стандартов в качестве нашего законодательства. Допустили прямую инкорпорацию этого законодательства на территории России. Я думаю, что об этом есть смысл подумать и нашим казахстанским друзьям, потому что это на сегодня наиболее активно развивающаяся система. Конечно, мы можем вносить в неё свои уточнения, это наше право, но в целом это, кстати, облегчает и наши контакты со странами Евросоюза. Можно подумать и о развитии каких-то совместных проектов в области технического регулирования. В любом случае мы должны будем этим заниматься в рамках нашего Единого экономического пространства, в рамках той работы, которую мы сегодня ведём.

То, что Вы сказали в отношении транспорта, жилищно-коммунального хозяйства, безусловно, актуально. Мы готовы к тому, чтобы этим заниматься.

В отношении контрольного механизма. Я не могу с Вами не согласиться в том, что, к сожалению, есть проблемы типично бюрократические. После того как мы встречаемся или здесь, или в Российской Федерации, ряд проектов просто не двигается, и возникает ощущение, что мы работаем от форума до форума. Это неправильно. Это должна быть постоянная работа. В развитие Вашей идеи мне что хотелось бы предложить: давайте дадим поручение нашим правительствам и аппаратам президентов подумать о создании постоянно действующего контрольного механизма, с уполномоченными лицами, которые, например, в ежемесячном режиме докладывают нам о том, что происходит, к чему нужно подключить дополнительные усилия, какие кнопки понажимать, чтобы те проекты, которые мы с вами обсуждаем на ежегодном форуме, не глохли, а развивались. В этом плане, я считаю, создание современного контрольного механизма было бы действительно крайне необходимо.

Я ещё раз хотел бы Вам, Нурсултан Абишевич, выразить свою признательность за то, что Вы нас так гостеприимно принимаете, создали прекрасные условия, погоду прекрасную вернули, нежаркую, комфортную для работы. Большое спасибо. Я уверен, что сегодняшний VII Форум межрегионального сотрудничества России и Казахстана принесёт свои очевидные результаты. Спасибо.

Несмотря на то, что большая часть жителей Кубы до сих пор не имеет свободного доступа в интернет, на острове уже встречаются настоящие сетевые завсегдатаи. Экс-лидер Кубы, 84-летний Фидель Кастро просматривает в интернете по 200-300 новостей в день, ведет свой блог на сайте кубинской газеты Granma и с увлечением читает статьи на сайте WikiLeaks, содержащем более 90 тысяч документов (когда-то секретных), касающихся военных операций США в Ираке и Афганистане. Активность Кастро-старшего в Сети столь велика, что газета Los Angeles Times в своей недавней публикации назвала его интернет-наркоманом (Fidel Castro, Internet junkie).

О всепроникающем влиянии интернета и своем увлечении Сетью Фидель Кастро рассуждал во время 5-часового интервью с главным редактором мексиканской газеты laJornada. Бывший глава Кубы оценил высокий уровень журналистских расследований в таких изданиях, как, например, The New York Times, а также высказал мнение, что интернет «положил конец всем секретам» – весь мир оказался в пределах досягаемости.

Однако обо всем мире говорить рано – на Кубе, например, самый низкий уровень проникновения интернета во всем Западном полушарии. Не говоря уже о цензуре и серьезных ограничениях для тех, кто доступ в Сеть все-таки получил. По данным The Los Angeles Times, в наст.вр. официальная государственная статистика Кубы сообщает, что на острове 1,3 млн. интернет-пользователей, что составляет 13% населения. По международным оценкам – только 2,6% населения Кубы имеют доступ в интернет.

В своем интервью Кастро не преминул обвинить в низком проникновении интернета на Кубе американцев – из-за торгового эмбарго, наложенного Штатами, Куба не может закупить оптоволоконный кабель, пригодный для прокладки под водой. Из-за этого островитянам приходится подключаться к дорогим спутниковым сетям для доступа в интернет. Стоимость часового подключения в такой сети составляет 5 долл., что непосильно дорого для среднего кубинца.

В то же время, политика, проводимая младшим братом Фиделя, Раулем Кастро, заставляет усомниться в том, что технологические и ценовые ограничения – единственные препятствия на пути распространения интернета на Кубе. Всего лишь два года назад президент Рауль Кастро объявил о разрешении на приобретение персональных компьютеров для всех кубинцев. Однако на частные подключения к интернету до сих пор требуется разрешение правительства. Получить его – дело не простое, и большинство жителей Кубы имеет доступ только к кубинскому интранету – национальной электронной системе с утвержденными сайтами, журналами и почтой. Выходя во всемирную Сеть, кубинцы встречают множество фильтров и блоков на информацию, которая может быть истолкована как недружественная для кубинского правительства, пишет The Los Angeles Times.

Ограничения в интернете вполне согласуются с другими действиями Кубы, направленными на подавление инакомыслия по отношению к правящему клану, добавляет The Los Angeles Times. И, несмотря на то, что Фидель Кастро понимает роль интернета (а скорее, именно потому, что он ее понимает), тотальный контроль над СМИ, ставший нормой на Кубе, продолжается и в интернете. Сам Кастро в своем интервью газете La Jornada назвал веб-коммуникации «самым мощным оружием, которое существует в наши дни». Именно поэтому, видимо, блогер Фидель предпочитает рассказывать о чудесах интернета изданиям, которые вряд ли попадутся на глаза его землякам.

Естественно, помимо Фиделя Кастро, на Кубе есть и другие люди, ведущие собственные блоги. И некоторые из них не боятся критиковать правительство. Один из самых известных – блог Йоани Санчес (Yoani Sanchez) Generation Y, который ежедневно посещают более 1 млн. пользователей по всему миру. На самой Кубе Санчеc, по утверждениям зарубежных СМИ, подвергается преследованиям – недавно ее вместе с мужем избили. Вместе с другими оппозиционно настроенными интернет-писателями Санчес создала независимый сайт Voces Cubanas, на котором публикуется хроника повседневной жизни Кубы в статьях и фотографиях. Марина Эфендиева

Нефтяная компания BP потратила в июне на рекламу в Google 3,59 млн.долл. – с целью спасти репутацию после аварии на буровой установке в Мексиканском заливе, сообщает сайт Advertising Age в понедельник.

При этом BP не стала для Google самым крупным рекламодателем. Согласно внутренним документам интернет-компании, попавшим в распоряжение Advertising Age, BP в июне была лишь шестой.

Первое место по расходам на контекстную рекламу в Google занимает мобильный оператор AT&T (8,08 млн.долл.), за ним следует владелец четырех высших учебных заведений США компания Apollo Group (6,67 млн.долл.), затем – туристическая компания Expedia (5,95 млн.), крупнейший онлайн-магазин Amazon (5,85 млн.) и интернет-аукцион eBay (4,25 млн.).

В июне 2010г. BP уже заключала сделку с Google – тогда нефтяники выкупили все ключевые слова, связанные с разливом нефти и ликвидацией последствий аварии. Первыми в результатах поиска по запросам oil spill (нефтяная утечка), Gulf of Mexico (Мексиканский залив) или Deepwater Horizon (к этому типу нефтяных платформ относится аварийная буровая установка) выдавались ссылки на раздел сайта BP, содержащий информацию о борьбе компании с последствиями катастрофы.

Представители BP говорили, что таким образом пытаются лучше проинформировать пользователей «об усилиях компании в Заливе».

Помимо затрат на рекламу в Google, BP за весь 2009г. потратила на традиционные виды рекламы (телевидение, печать etc) 94 млн.долл., а в I пол. 2010г. – 78,7 млн. Авария в Мексиканском заливе произошла в апр. 2010г. Ее последствием стал крупнейший разлив нефти в США. Ольга Федина

ОАО «Газпром» расширяет сотрудничество с Азербайджаном в газовой сфере. Сегодня между российским газовым монополистом и государственной нефтяной компанией Азербайджана (ГНКАР) был подписан документ, позволяющий Газпрому при благоприятных обстоятельствах приобретать весь газ, добываемой соседней страной. Кроме того глава Газпрома Алексей Миллер в очередной раз подтвердил намерение моноплиста получить долю терпящей бедствие BP в ключевом газовом проекте республики. По мнению экспертов, успешное осуществление планов Газпрома может сделать невозможным реализацию проекта строительства газопровода Nabucco – единственной альтернативы «Южному потоку» по поставкам газа в Европу.

Документ, позволяющий Газпрому существенно наращивать объемы закупок газа в Азербайджане, был подписан сегодня в Баку в рамках официального визита президента РФ Дмитрия Медведева. Теперь Россия может закупать у ближайшего соседа в несколько раз больше голубого топлива. С 2011г. объемы закупок должны вырасти до 2 млрд.куб.м., с 2012г. – превысить 2 млрд.куб.м. Впервые газ из Азербайджана стал поступать в Россию 1 янв. 2010г. Первоначальные объемы были согласованы контрактом от 14 окт. на уровне 1 млрд.куб.м. в год. Однако в Газпроме не скрывали, что рассчитывают на весь «свободный» газ Азербайджана. При этом соседи не торопились соглашаться на столь щедрые условия.

По мнению экспертов, подписание сегодняшнего документа, который официально называется дополнением к контракту, позволит России неограниченно увеличивать закупки газа в Азербайджане. Вторым претендентом на азербайджанский газ является консорциум Nabucco, реализующий проект строительства одноименного газопровода в Европу в обход России. По данным гендиректора Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова именно Азербайджан, в связи со сложной политической ситуацией на Ближнем Востоке, рассматривался как единственно возможный поставщик газа для Nabucco. Гендиректора компании – оператора проекта – Nabucco Gas Pipeline Рейнхард Митшек в июне сообщал, что переговоры с Азербайджаном относительно поставок 8-10 млрд.куб.м. газа по трубопроводу Nabucco должны начаться уже летом 2010г. Однако никакой окончательной договоренности между странами так и не было достигнуто. Напомним, что мощность Nabucco составляет до 32 млрд.куб.м. газа в год. Азербайджан ежегодно добывает 23,6 млрд.куб.м. газа при внутреннем потреблении 10-11 млрд.куб.м. В наст.вр. азербайджанская нефть экспортируется по нефтепроводам Баку-Тбилиси-Джейхан, Баку-Супса и Баку-Новороссийск.

По мнению К. Симонова сегодняшнее подписание станет серьезным сигналом того, что Азербайджан больше не имеет политических обязательств перед Европой. Теперь единственной надеждой европейцев может стать участие в освоение крупных газовых месторождений в республике. В частности речь идет «Шах-Денизе», запасы которого превышают 1,3 трлн. куб.м. природного газа. Первоначально добыча на месторождении должна составить 8,6-9 млрд.куб.м. в год с дальнейшим увеличением на 16 млрд.куб.м. в год. Планировалось, что полученный на месторождении газ как раз и станет основной для заполнения Nabucco.

Однако и тут европейским компаниям придется столкнуться с интересами «Газпрома». Сегодня в Баку глава концерна А.Миллер еще раз подтвердил намерение газовой монополии приобрести 25,5-процентную долю оператора проекта в «Шах-Денизе» – британской BP. Напомним, что компания заявила, что будет вынуждена продать ряд своих активов, чтобы компенсировать свои убытки от аварии в Мексиканской заливе. Однако пока официального предложения от BP российский газовый монополист не получал.

По мнению аналитиков, в случае, если «Газпрому» удастся реализовать свои планы в Азербайджане, то альтернативный «Южному потоку» Nabucco рискует и вовсе остаться без газа. Правда президент РФ Дмитрий Медведев уже успел успокоить европейскую общественность, заявив на пресс-конференции в Баку, что Россия не намерена препятствовать осуществлению альтернативных энергетических проектов, но собирается показывать партнерам привлекательные стороны сотрудничества с ней в энергетике, – передает РБК. oilru.com.

Над Черным морем замаячили зловещие силуэты морских буровых платформ. Всем нужно черное золото, и нефтяные компании готовы искать и добывать его даже посреди пляжа. Некоторое время назад проправительственная турецкая газета «Заман» сообщила, что американский концерн Chevron подписал с турецкой государственной нефтяной компанией ТПАО предварительное соглашение о разработке нефтяных месторождений на турецком черноморском шельфе, к северу от побережья провинции Зонгулдак. ТПАО, которой принадлежат права на разработку этого месторождения, в принципе сама начинала бурить в тех местах морское дно, но смогла пройти лишь 500 м под 2300-метровой толщей воды. А залежи нефти здесь находятся на глубине 4,5-5 км., так что для их извлечения понадобился опыт и технологии американской компании.

По имеющимся данным, стоимость бурения одной такой скважины составит 250 млн.долл. Но турок это не беспокоит: ведь, согласно условиям договоренности, все затраты на бурение, независимо от его результата, берет на себя Chevron, а ТПАО заплатит только государственные регистрационные сборы (правда, тоже немалые – 50 млн.долл.). Но уж если нефть все-таки будет найдена, то доход от ее реализации будет поделен в равных долях между американской и турецкой компаниями.

Chevron стал не первой компанией, которую Турция привлекла к разработке недр Черного моря. На шельфе провинции Синоп уже работает нефтяная платформа бразильской Petrobras, присутствуют здесь также ВР и Exxon Mobil. На что же все они рассчитывают или могут рассчитывать?

В принципе, Турция весьма небогата углеводородами. В наст.вр., по данным министерства энергетики страны, из ежегодно потребляемых 32 млрд.куб.м. газа она импортирует 98%, а из 30 млн.т. нефти – 92%. К тому же разрабатываемые месторождения близки к истощению. Однако власти Анкары полны оптимизма: ведь до сих пор было разведано лишь 20% предполагаемых месторождений на суше и всего 1% оценочных запасов морского шельфа. Что касается наземных месторождений, то они, как правило, либо слишком малы, либо малопригодны для разработки. Три четверти из них расположены на юго-востоке страны, отличающемся труднодоступным горным рельефом и крайне неспокойным курдским населением. Все это затруднит нефтедобычу, повышая тем самым себестоимость сырья. Но шельф Черного моря – совсем другое дело: каких-то 2 км. под воду, несколько км. вглубь земли – и вот она, нефть! Ну, скорее всего, она там будет.

В пред.г. ТПАО объявила о наличии в турецком шельфе Черного моря перспективных запасов нефти и газа. Объем нефтяных месторождений был оценен в 15-20 млрд. бар. Их разработка, по прогнозам министерства энергетики, позволила бы Турции на протяжении нескольких десятилетий целиком покрывать внутренние потребности в углеводородном сырье. А выйти на такой уровень добычи нефти и газа предполагается аккурат к 2023г. – столетнему юбилею Турецкой Республики. В марте этого года министерством был принят стратегический план развития энергетики на последующую пятилетку, предусматривающий, прежде всего, активизацию поисков и добычи нефти, газа и угля на территории страны. Впрочем, эксперты сильно сомневаются в выполнимости этих планов.

Надо отметить, что Черное море в последнее время все активнее осваивают нефтяники разных стран. Россия, Украина, Болгария, Румыния, Грузия – все ищут нефть возле своих черноморских пляжей. Что естественно создает угрозу для популярного восточноевропейского курортного региона. Как раз на днях, накануне визита в Китай президента Украины Виктора Януковича, было подписано украинско-китайское соглашение о совместной нефтегазовой разработке шельфа Черного моря. Стоимость проекта составит 200 млн.долл. А «Роснефть», на основании соглашения с недавно признанной российскими властями Республикой Абхазия, готовится начать разведку ее шельфа. По различным оценкам, запасы нефти там могут составлять от 30 до 200 млн.т. В их разведку и добычу российская компания готова вложить 15 млрд. руб., причем 400 млн. уже направлено на экологический мониторинг и геохимические исследования участка.

Защите окружающей среды теперь уделяется особое внимание. «С учетом того печального опыта, который был у компании Вritish Petroleum в Мексиканском заливе, предъявлены дополнительные требования ко всем судам, установкам, экипажам, которые работают сегодня и которые будут бурить скважины», – заявил в Сухуме в авг. этого года глава «Роснефти» Сергей Богданчиков. По его словам, будет создано несколько защитных уровней, которые должны исключить возможность разлива нефти.

Богданчиков отметил, что «до начала бурения на шельфе Абхазии две скважины будут пробурены «Роснефтью» на черноморском шельфе в районе Новороссийска. т.е. мы начинаем эксперименты в Черном море не с абхазского шельфа, а с шельфа Российской Федерации». Конечно, отрадно видеть такую заботу о сохранности абхазского побережья, но немного обидно за наше. И возникает резонный вопрос: а стоит ли богатой нефтью России проводить подобные эксперименты на черноморском побережье – нашем единственном теплом морском курорте? Особенно учитывая то обстоятельство, что в условиях замкнутой акватории Черного моря крупная нефтяная авария может иметь еще более тяжелые последствия, чем ЧП в Мексиканском заливе, – переддает «Утро». oilru.com.

BP не оставляет планов продать долю в нефтеносном районе Прудо-Бэй (Prudhoe Bay) на Аляске для покрытия расходов на ликвидацию последствий утечки нефти в Мексиканском заливе. Ранее британская компания планировала продать эти активы американской энергетической компании Apache, однако в итоге компания купила другие активы BP – в США, Канаде и Египте – за 7 млрд.долл.

Другим потенциальным покупателем активов на Аляске выступает американская Occidental Petroleum (Oxy). Также BP продолжает переговоры с российско-британской ТНК-BP о продаже своих активов в Венесуэле. Общая сумма сделки в случае успешных переговоров с ТНК-BP должна составить 5 млрд.долл. neftegaz.ru.

Британская нефтяная компания BP возобновила переговоры о продаже доли в нефтеносном районе Прудо-Бэй (Prudhoe Bay) на Аляске, чтобы покрыть расходы на ликвидацию последствий утечки нефти в Мексиканском заливе, сообщает Financial Times.

Ранее BP планировала продать эти активы американской энергетической компании Apache, однако в итоге компания купила другие активы BP – в США, Канаде и Египте – за 7 млрд.долл. Другим потенциальным покупателем активов на Аляске выступает американская Occidental Petroleum (Oxy).

Также BP продолжает переговоры с российско-британской ТНК-BP о продаже своих активов в Венесуэле. Кроме того, ТНК-BP может заинтересоваться и активами BP во Вьетнаме. Как сообщалось ранее в WSJ, российско-британская компания может проявить интерес и к алжирским активам BP.

Общая сумма сделки в случае успешных переговоров с ТНК-BP может составить 5 млрд.долл., сообщал WSJ.

Расходы BP на ликвидацию последствий разлива нефти в Мексиканском заливе, одного из самых масштабных в истории нефтедобычи, достигли почти 8 млрд.долл. Всего компания планирует потратить на ликвидацию последствий утечки 32 млрд.долл., для этого она решила продать активы на 30 млрд.долл.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась вслед за этим, составила 4,9 млн. бар.

С 15 июля в Мексиканский залив перестала вытекать нефть.

BP заявила 4 авг. об остановке утечки благодаря гидростатическому давлению закачанной буровой жидкости в рамках проведения операции «Static kill» (полная остановка утечки), которая заключается в закачке в аварийную скважину специальной тяжелой буровой жидкости, а затем цемента.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти.

Расходы британской нефтяной компании BP на ликвидацию последствий разлива нефти в Мексиканском заливе, одного из самых масштабных в истории нефтедобычи, достигли почти 8 млрд.долл., говорится в опубликованном в пятницу пресс-релизе компании.

Эта сумма включает в себя стоимость ликвидации последствий разлива, стоимость строительства дополнительных «разгрузочных» скважин, герметизации скважины, гранты прибрежным странам и выплаты по искам. К компании уже подано, по меньшей мере, 127 тысяч исков от пострадавших, по ним сделаны выплаты на 399 млн.долл.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась вслед за этим, составила 4,9 млн. бар.

С 15 июля в Мексиканский залив перестала вытекать нефть.

В данный момент инженеры BP меняют противовыбросный превентор на аварийной скважине. После этого будет продолжено бурение специальной скважины, через которую на самое дно аварийной скважины должны быть залиты цемент и буровая жидкость. Таким образом, будет полностью остановлена утечка нефти.

BP заявила 4 авг. об остановке утечки благодаря гидростатическому давлению закачанной буровой жидкости в рамках проведения операции «Static kill» (полная остановка утечки), которая заключается в закачке в аварийную скважину специальной тяжелой буровой жидкости, а затем цемента.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти.

Более 900 тысяч иностранных туристов посетили Гватемалу с янв. по июнь 2010г., что на 13% больше аналогичного прошлогоднего показателя. Как свидетельствуют данные Института туризма Гватемалы, которые приводит портал Caribbeannewsdigital.com, туризм, являющийся третьим источником доходов республики, продолжает испытывать влияние последствий международного экономического кризиса и страдает от проблем, связанных с безопасностью в стране.

Несмотря на это доходы туристического сектора за первые шесть месяцев тек.г. составили 657 млн.долл., что на 13,8% больше, чем за тот же период 2009г. Наиболее посещаемыми туристическими направлениями страны являются Национальный парк Тикаль (провинция Петен), колониальный г.Гватемала-Антигуа, озеро Атитлан, а также пляжи Карибского моря и тихоокеанского побережья.

«Рост иностранного туристического потока в Гватемалу в период экономического кризиса – это закономерный результат усилий, которые предпринимает руководство страны. И надо иметь в виду, что это происходит в период, когда страна совсем недавно пережила два страшных стихийных бедствия: извержение вулкана Сантиагито в департаменте Кецальтенанго в апр. этого года и последовавшего за ним в конце мая урагана «Агата». Страшные стихийные бедствия унесли жизни более 150 чел., еще 160 тысяч человек были эвакуированы из районов стихийных бедствий», – заявил РИА Новости почетный консул Гватемалы в России Алексей Хованов.

Он считает, что у Гватемалы есть огромный потенциал, т.к. «это страна-колыбель величайшей цивилизации майя». «Именно в провинции Петен, что на границе с Мексикой, формировалась цивилизация майя, которая затем распространилась на территории, которые сейчас занимают пять штатов Мексики и соседние государства: Белиз, Сальвадор, Гондурас и Никарагуа», – добавил Хованов.

Он также подчеркнул, что сейчас активно идут работы по восстановлению археологических памятников, в т.ч. созданию крупнейшего в мире природно-археологического парка Кватро-Балам (Cuatro Balam) в провинции Петен.

Государства Центральной Америки и Мексика начали раунд переговоров относительно интеграции и подписания соглашений о свободной торговле. С Мексикой соглашения уже подписали Никарагуа, Коста-Рика, Гватемала, Гондурас и Эль Сальвадор. Представители шести стран встречались в Эль Сальвадоре для обсуждения проблем компаний малого и среднего бизнеса. Торговые соглашения направлены на поддержку предприятий малого бизнеса путем сокращения операционных издержек и увеличения инвестиционных потоков между шестью государствами.

Рынок стран Центральной Америки образуют 38 млн.чел., общий объем импорта региона составляет 50 млрд.долл. На долю Мексики в этом рынке приходится лишь 8%. По словам главы министерства экономики государства г-на Эдуардо Рамоса существуют перспективы ее расширения путем увеличения экспорта мексиканских товаров и услуг. Среди обсуждаемых вопросов выделяют проблемы, связанные с сертификатами происхождения, доступом на рынок, услугами, инвестициями, техническими стандартами и фито-санитарными нормами. Первый раунд переговоров по подписанию соглашения был проведен в Мехико, в мае 2010г.

Россия представила для международного утверждения первый проект сокращения выбросов парниковых газов – проект строительства нового энергоблока на Шатурской ГРЭС – в рамках механизма совместного осуществления. Этот «крайне позитивный» сигнал может означать существенный рост количества таких проектов в будущем, сообщила пресс-служба секретариата Рамочной конвенции ООН по изменению климата (UNFCCC).

В конце июля минэкономразвития РФ утвердило первые 15 российских проектов совместного осуществления (JI, joint implementation) – проектов, в рамках которых предприятия получают инвестиции в обмен на сокращение выбросов парниковых газов. Конкурс проектов проводил Сбербанк, являющийся оператором углеродных ед. в России.

Механизм совместного осуществления является одним из инструментов гибкого регулирования выбросов парниковых газов, предусмотренных Киотским протоколом. Получение участниками ед. сокращения выбросов (ERU), которые они затем могут продать заинтересованным странам, в рамках JI возможно двумя способами. Проектам серии Track 1 в странах, соответствующих ряду заданных участниками протокола требований, требуется лишь процедура внутреннего утверждения. В серии Track 2 проекты, помимо одобрения самой страной, подлежат обязательному утверждению наблюдательным советом механизма JI (Joint Implementation Supervisory Committee).

Проект строительства нового энергоблока на Шатурской ГРЭС вошел в число отобранных МЭР проектов и, как сообщает пресс-служба UNFCCC, представлен к утверждению в наблюдательный совет механизма JI. Проект опубликован на сайте JI, в случае одобрения советом он будет окончательно утвержден через 45 дней после подачи.

«Мы приветствуем этот шаг и очень ждали его. Это еще один явный признак того, что механизм JI сыграет важную роль в направлении инвестиций на сокращение выбросов в развитых странах», – сказала глава секретариата UNFCCC Кристиана Фигейрес (Christiana Figueres), чьи слова приводятся в сообщении.

Как ранее сообщил РИА Новости представитель пресс-службы ОГК-4, общий объем сокращения выбросов парниковых газов на новом энергоблоке Шатурской ГРЭС на базе парогазовой установки мощностью 400 мвт. до конца 2012г. составит более одного млн.т. СО2. Партнером ОГК-4 по этому и другим проектам выступает E.ON Carbon Sourcing, которая также входит в состав энергетического концерна E.ON и отвечает за полный цикл развития проектов совместного осуществления.

«Это крайне позитивный первый шаг, учитывая, что Россия – страна с самым большим потенциалом для проектов в рамках механизма JI. «Углеродное» сообщество ждало этого четыре года с момента запуска процедуры Track 2 в рамках JI. Тенденция совершенно ясна. В последнее время мы увидели целый вал утверждений проектов. Первый российский проект хорошо укладывается в эту тенденцию», – сказал глава наблюдательного совета механизма JI Бенуа Леге (Benoit Leguet), которого цитирует пресс-служба.

По данным секретариата UNFCCC, сейчас в механизме JI зарегистрировано 177 проектов серии Track 1 и находятся в процессе утверждения еще 234 проекта серии Track 2. В целом эти проекты предусматривают потенциальное снижение выбросов парниковых газов в объеме до 500 млн.т. CO2-эквивалента к концу 2012г.

Рамочная конвенция ООН об изменении климата (UNFCCC), призванная противодействовать неблагоприятному изменению климата, вступила в силу 21 марта 1994г. По данным секретариата конвенции, на данный момент к ней присоединились 194 страны. Документ не содержит количественных обязательств по сокращению выбросов парниковых газов. Эти параметры содержатся в Киотском протоколе, вступившем в силу в 2005г. Срок его действия истекает в 2012г., но пока нового соглашения по климату достичь не удалось.

Предыдущая конференция стран-участниц конвенции в Копенгагене в дек. 2009г. закончилась неудачей, в частности, из-за противодействия ряда развивающихся стран. Стороны лишь приняли к сведению документ, получивший название «Копенгагенского соглашения», который не стал новым юридически обязывающим климатическим договором. Создать на его базе полноценный документ участникам конвенции предстоит на следующих встречах. Очередной саммит состоится в конце 2010г. в Канкуне, а в 2011г. пройдет климатическая конференция в ЮАР.

По заявлению официальных представителей компании Gerdau, в ближайшее время концерн намеревается приобрести контрольный пакет акций предприятия Ameristeel. Данная фирма является крупнейшим производителем прокатной стали на американском континенте, к основным видам продукции которой относятся: прокатная сталь, усиленные стальные балки, профиль и металлический брус. Потребителями выпускаемой продукции являются предприятия автомобильной, горнодобывающей и энергетической промышленности.

Компания Usiminas намерена обратиться в министерство развития и внешней торговли (MDIC) с просьбой о введении антидемпинговых мер против ввозимой на территорию страны листовой стали, поскольку объемы ввозимой стали наносят ущерб национальным производителям. В наст.вр. листовая сталь в Бразилию поставляется из России, Южной Кореи, Мексики, Испании, Тайваня, Румынии и Турции. Руководство компании планирует подготовить и представить развернутый доклад о поставках импортной стали с 2006-09гг. и мерах по их снижению.

В соответствии с данными банка BNDES, за первые шесть месяцев 2010г. объем ввезенной листовой стали составил 220 тыс.т., что на 34% больше чем поставки того же периода пред.г. Ввезенная в этом году листовая сталь по своему количеству составляет половину объемов продаж (410 тыс. т.) компании на внутреннем рынке, что вызывает беспокойство у независимых поставщиков стали. По мнению представителей различных компаний, Usiminas установила самые высокие цены в мире на выпускаемую продукцию, 2,23 тыс. реалов за 1 т. (с учетом налогов и без стоимости доставки), что вынудило потребителей обратиться к иностранным поставщикам, т.к. цены на 15% ниже, чем у национального производителя. Также остается немаловажным тот факт, что поставляемая из России и Южной Кореи сталь более высокого качества, чем у местных производителей. Portos e Navios.

По оценкам специалистов, бразильский рынок связи и телекоммуникаций испытывает высокую деловую активность. Так, компанией Embratel мексиканского миллиардера Карлоса Слима было направлено предложение о приобретении 100% акций бразильской Net. Итальянская Telefonica увеличила участие во владении Vivo, купив часть акций Portugal Telecom. Сообщалось также, что вторая в мире по величине телефонная компания Vodafone намерена войти на бразильский рынок связи. Крупные бразильские операторы связи приходят к общему выводу, что для поддержания конкурентоспособного уровня недостаточно спектр предлагаемых услуг ограничивать телефонией, а необходимо планировать развитие бизнеса по четырем направлениям: телефонная связь, сотовая связь, широкополосный доступ в интернет, цифровое телевидение.

Президент бразильской компании- оператора сотовой связи TIM Лука Лусиани заявил, что компания не находится в поиске партнеров, и также не намерена начинать сотрудничество с британской компанией Vodafone на бразильском рынке. В своем официальном письме, разосланном сотрудникам TIM Participações, г-н Лусиани опроверг возникшие слухи по данному вопросу, а также отметил, что компания нацелена на расширение взаимодействия с Interlig, интеграция с которой состоялась в конце 2009г., при поддержке контролирующей ее Telecom Italia. O Globo.

В Аргентине (г.Сан-Хуан) состоялся очередной 39 Саммит МЕРКОСУЛ, на котором присутствовали президенты Бразилии, Парагвая, Боливии и Аргентины. В работе Саммита приняли участие делегаты из Колумбии и Перу, и, в качестве специальных гостей, представители Мексики и Египта, а также представители международных организаций – Экономической комиссии по делам Латинской Америки (ЭКЛАК) и Андской корпорации развития (АКР).

В ходе Саммита руководство Южноамериканским общим рынком на предстоящий срок было передано Бразилии. Одновременно в ходе встречи были обсуждены и приняты решения по следующим вопросам:

Подписание Договора о свободной торговле с Египтом, согласно которому поэтапно, в течение 10 лет, будут отменены таможенные сборы в отношении 22 из 25 основных видов товаров, экспортируемых странами МЕРКОСУЛ в Египет.

(Справочно: в 2009г. товарооборот между странами МЕРКОСУЛ и Египтом составил 2,2 млрд.долл. США, из них бразильский экспорт – 1,5 млрд.долл.).

На Саммите было объявлено о практическом завершении процесса переговоров по принятию регионального Таможенного кодекса. В соответствии с разработанным документом, начиная с 2012г. планируется поэтапная отмена системы двойного налогообложения в отношении импортных товаров в рамках Южноамериканского общего рынка. По мнению министра иностранных дел Бразилии С. Аморима, принятие Таможенного кодекса позволит укрепить позиции МЕРКОСУЛ в переговорах с торговыми партнерами, в т.ч. и ЕЭС.

Руководители стран-членов МЕРКОСУЛ утвердили бюджет Фонда развития совместных инфраструктурных проектов (Focem) на сумму 794 млн.долл. США. Денежные средства будут направлены на реализацию девяти проектов в области электроэнергетики, строительства автомобильных дорог, содействия развитию малого и среднего бизнеса.

Гостиничная группа Grand Heritage Hotels объявила о начале приема заявок на размещение в открывающемся 13 нояб. первом пятизвездочном курорте CostaBaja Resort & Spa в мексиканском г.Ла-Пас.

Комплекс с видом на порт и песчаные пляжи располагается недалеко от центра Ла-Паса на побережье моря Кортеса. В отеле 115 номеров, в каждом из которых установлены 42-дюймовые LCD-телевизоры. В отделке комнат широко использованы элементы из дерева цвета махагона, контрастирующие с яркими красками прилегающей гостиничной территории. Стоимость проживания в отеле начинается от 149 долл., сообщается на сайте компании.

«Grand Heritage рада тому, что курорт CostaBaja Resort & Spa является ее первым объектом в Мексике. Мы можем привнести новый уровень обслуживания и гостеприимства в Ла-Пас и с нетерпением ждем момента, когда поприветствуем гостей у ворот в море Кортеса», – заявил президент группы Джон Куллен.

На курорте CostaBaja Resort & Spa будет открыт первый спа-центр в Ла-Пасе. Также здесь будут два ресторана, два бассейна, пляжный клуб и гольф-поле с 18 лунками, созданное по дизайну Гэри Плэйера (Gary Player). К услугам гостей танцевальный зал и помещения для проведения деловых мероприятий и встреч.

Во владении и управлении группы Grand Heritage более 10 независимых отелей и курортов в Северной Америке и Мексике. В наст.вр. сеть занимается строительством нескольких объектов под брендом Grand Heritage Residence Club – в Великобритании, Франции, Германии, Италии, США, Мексике, на Карибских и Бермудских островах.

Крупнейший мексиканский авиаперевозчик «Мехикана» (Mexicana de Aviacion), долги которого превысили полмлрд.долл., полностью прекращает свою деятельность, начиная с 00. 00 пятницы (9.00 мск субботы), заявил министр связи и транспорта Мексики Хуан Молинар (Juan Molinar).

Полностью прекращают полеты также партнерские авиакомпании Mexicana Link и Mexicana Click. При этом министр отметил, что прекращение полетов, как на международных, так и на внутренних линиях, не означает банкротства авиакомпании, поскольку сейчас идут переговоры о покупке «Мехиканы» рядом крупных инвесторов. На прошлой неделе фирма Tenedora K, в которую входит ряд крупных мексиканских бизнесменов, приобрела 95% акций Mexicana de Aviacion, Mexicana Link и Mexicana Click.

Ранее федеральное правительство Мексики заявило, что не будет спасать авиакомпании «Мехикана» от банкротства. Министр финансов Мексики Эрнесто Кордеро (Ernesto Cordero) в этой связи отметил, что мексиканское правительство не намерено расплачиваться за плохой менеджмент частной компании деньгами из государственной казны.

Задолженность «Мехиканы» кредиторам составляет более 500 млн.долл. В начале авг. из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процедуры банкротства компания приостановила полеты за рубеж, а также ряд рейсов на внутренних авиалиниях. Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) приостановила допуск «Мехиканы» к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей, и авиакомпания прекратила продажу билетов.

По мнению экспертов, причиной кризиса авиакомпании стало плохое управление, раздутый штат сотрудников, а также высокие зарплаты летного состава, которые превышали уровень зарплат американских и европейских летчиков.

Низкая конкурентоспособность из-за высоких цен на авиабилеты привела к резкому сокращению пассажиропотока. «Мехикана» как частная авиакомпания была образована в 1921г. В 1982г. правительство Мексики выкупило 58% акций компании, а в авг. 1989г. полностью национализировало авиаперевозчика. В 2005г. правительство Мексики выставило авиакомпанию на продажу и продало ее мексиканской сети отелей Grupo Pasadas за 165,5 млн.долл.

Крупнейший мексиканский авиаперевозчик «Мехикана» («Mexicana de Aviacion»), долги которого превысили полмлрд.долл., полностью прекращает свою деятельность, начиная с 00. 00 пятницы (9.00 мск субботы), заявил министр связи и транспорта Мексики Хуан Молинар (Juan Molinar).

Полностью прекращают полеты также партнерские авиакомпании «Mexicana Link» и «Mexicana Click».

При этом министр отметил, что прекращение полетов, как на международных, так и на внутренних линиях, не означает банкротства авиакомпании, поскольку сейчас идут переговоры о покупке «Мехиканы» рядом крупных инвесторов.

На прошлой неделе фирма «Tenedora K», в которую входит ряд крупных мексиканских бизнесменов, приобрела 95% акций «Mexicana de Aviacion», «Mexicana Link» и «Mexicana Click».

Ранее федеральное правительство Мексики заявило, что не будет спасать авиакомпании «Мехикана» от банкротства.

Министр финансов Мексики Эрнесто Кордеро (Ernesto Cordero) в этой связи отметил, что мексиканское правительство не намерено расплачиваться за плохой менеджмент частной компании деньгами из государственной казны.

Задолженность «Мехиканы» кредиторам составляет более 500 млн.долл. В начале авг. из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процедуры банкротства компания приостановила полеты за рубеж, а также ряд рейсов на внутренних авиалиниях. Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) приостановила допуск «Мехиканы» к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей, и авиакомпания прекратила продажу билетов.

По мнению экспертов, причиной кризиса авиакомпании стало плохое управление, раздутый штат сотрудников, а также высокие зарплаты летного состава, которые превышали уровень зарплат американских и европейских летчиков.

Низкая конкурентоспособность из-за высоких цен на авиабилеты привела к резкому сокращению пассажиропотока.

«Мехикана» как частная авиакомпания была образована в 1921г. В 1982г. правительство Мексики выкупило 58% акций компании, а в авг. 1989г. полностью национализировало авиаперевозчика. В 2005г. правительство Мексики выставило авиакомпанию на продажу и продало ее мексиканской сети отелей Grupo Pasadas за 165,5 млн.долл. Юрий Николаев

Grupo Mexicana прекращает авиаперевозки из-за шаткого финансового положения группы, сообщает пресс-служба компании. В начале авг. компания начала процедуру банкротства. Ее финансовое положение значительно ухудшилось после того, как менеджмент компании приостановил продажу билетов, вынуждая авиаперевозчика работать без извлечения дохода. Кроме того, в сообщении отмечается, что банкротство Mexicana проводится неэффективно: дополнительные финансовые ресурсы компании остаются незащищенными, не достигнуто никаких существенных соглашений, которые могли бы продлить существование компании.

«Сегодняшнее решение является болезненным для восьмитысячной семьи Mexicana, но мы продолжим искать способы по обеспечению долгосрочной финансовой жизнеспособности компании. Мы надеемся, что скоро вновь поднимемся в воздух», – говорится в сообщении.

Авиакомпания обещает помочь всем пассажирам, которые уже улетели на борту лайнеров Mexicana и не смогут вернуться обратно запланированным рейсом. Пресс-служба отмечает, что приоритет получат те, кто путешествует с маленькими детьми. Тем клиентам, которые еще не начали свое путешествие, перевозчик рекомендует найти альтернативные варианты трансфера.

В 2009г. тыс. пассажиров застряли в аэропортах Вены, Братиславы и Праги из-за того, что авиакомпания SkyEurope, на самолеты которой у них были куплены билеты, 1 сент. объявила себя банкротом.

Крупнейший в мире производитель алкоголя, британская компания Diageo вчера опубликовала предварительную отчетность за 2009/10 фин.г. Чистая выручка компании увеличилась на 5% до 9,78 млрд. фунтов стерлингов, чистая прибыль – на 1,2% до 1,67 млрд. фунтов.

Достичь положительных финансовых результатов Diageo помогли рынки Бразилии, Венесуэлы, Мексики и России, а также развивающиеся рынки в Африке и Азии. На них пришлось около трети чистой выручки.

Рынки же Северной Америки и Европы остались неустойчивыми. В Северной Америке продажи компании упали на 2%, чистая выручка на 3%, расходы на маркетинг возросли на 6%. Несмотря на то, что в Европе продажи выросли на 1%, выручка упала на 2%.

Показатели роста в России компания не раскрывает, отмечая, что Россия – единственная европейская страна, где компания увеличила свою долю рынка и показала «двузначный рост в процентах по объему продаж и чистой выручки».

Основные торговые марки Diageo – виски Джонни Уокер, J&B и «White Horse», водки Smirnoff, Silent Sam Vodka и «Tanqueray Sterling», ликеры Baileys и «Sheridan's», ром Captain Morgan, джин «Gordon's», текила «Jose Cuervo», пиво Guinness.

Ученые обнаружили, что шлейф углеводородов в водах Мексиканского залива, образовавшийся в результате катастрофы нефтедобывающей платформы Deepwater Horizon, активно поглощается бактериями и может быть полностью переработан в скором будущем, сообщается в статье, опубликованной на сайте журнала Science.

Группа исследователей во главе с Терри Хазеном (Terry Hazen) из Национальной лаборатории имени Лоуренса в Беркли провела микробиологический анализ воды из шлейфа углеводородов, который распространяется, согласно отчету ученых, опубликованному в этом же журнале на прошлой неделе, на глубине 1,1 тыс. м. к юго-западу от места аварии.

Сравнив образцы воды из этого шлейфа с образцами чистой воды из залива, авторы публикации выявили, что концентрация бактерий в нем повышена примерно в два раза. Более того, согласно анализу ДНК содержащихся в загрязненной воде микроорганизмов, здесь особенно высока концентрация бактерий, основной рацион которых составляют углеводороды.

По расчетам авторов статьи, благодаря активному поглощению компонентов шлейфа микроорганизмами, концентрация нефтепродуктов в водах Мексиканского залива может снизиться вдвое примерно за неделю.

Бактерии, поглощающие компоненты нефти – естественные обитатели вод Мексиканского залива. Ежегодно они поглощают более 150 т. этого природного ископаемого, попадающего в воды залива через естественные источники. В связи с этим авторы статьи надеются, что привлеченные дополнительным источником пищи, эти микроорганизмы помогут быстро справиться с последствиями экологической катастрофы.

В то же время у экспертов, мнение которых приводит интернет-издание Science NOW, есть поводы для пессимизма. Например, Рональд Атлас (Ronald Atlas) из университета Луисвилля в США, отмечает, что ученым пока неизвестны реальные масштабы и скорости переработки нефти в шлейфе.

По мере того, как бактерии переработают наиболее легкие, а потому хорошо разлагаемые компоненты – алканы, им придется взяться за более тяжелые фракции. Скорость их переработки может сильно зависеть от того, насколько обширным к этому времени будет шлейф. Если он распространится по большому объему воды, то у микроорганизмов не должно возникнуть сложностей, но если же он будет представлять собой концентрированный поток, скорость его переработки может сильно упасть.

Другой проблемой может стать нехватка кислорода, растворенного в воде. Как и большинство живых организмов на Земле, бактерии, поглощающие нефтепродукты, разлагают их с помощью кислорода, выделяя в конечном итоге углекислый газ СО2. Если по мере переработки нефти бактерии израсходуют весь кислород, растворенный в загрязненных водах залива, это не только существенно замедлит скорость дальнейшей переработки нефтепродуктов, но и создаст угрозу жизни других морских обитателей, в частности, рыбы – одного из основных объектов промысла в этом регионе.

Однако, согласно опубликованному на прошлой неделе исследованию, пока этого не происходит, и если процесс биодеградации нефти не начнет сопровождаться дополнительными биологическими процессами – едва ли произойдет.

«Формирование бескислородной мертвой зоны в области шлейфа углеводородов в Мексиканском заливе только за счет разложения нефти бактериями практически невозможно», – прокомментировал эти опасения Ричард Камилли (Richard Camilli), ведущий автор статьи, опубликованной в Science на прошлой неделе.

Второй Международный гастрономический семинар пройдет с 4 по 6 окт. в мексиканском г.Пуэрто-Вальярта. Девизом нынешней встречи, в которой примут участие специалисты гостиничного и ресторанного бизнеса, станет слоган «Гастрономия и туризм, две стороны успеха», уточняет сайт журнала Excelencias Gourmet, ведущего издания по тематике «VIP-туризм» в странах Латинской Америки, являющегося организатором мероприятия.

Программа семинара включает конференции, дегустации, круглые столы и беседы в кулуарах.

Обернувшийся экологической катастрофой разлив нефти в Мексиканском заливе не отпугнул туристов, намеревавшихся посетить Флориду, – во II кв. этот американский штат принял 20,8 млн. гостей, что выше показателей аналогичного периода пред.г.

Взрыв на нефтяной платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе в апр. этого года обернулся крупнейшей экологической катастрофой в истории США. Остановить образовавшуюся утечку нефти удалось лишь к 4 авг. На 27 июля 2010г., по данным BP, из аварийной скважины было собрано 823,8 тыс. бар. вытекшей нефти.

«Несмотря на то что во II кв. показатели Флориды по посещениям туристов в целом демонстрируют рост, мы знаем, что туристический бизнес в районах, пострадавших от нефтяного пятна, понес убытки», – заявил директор государственной туристической маркетинговой компании Visit Florida Крис Томпсон (Chris Thompson). При этом он добавил, что итоги могли бы быть совсем другими, если бы не поддержка губернатора штата и агрессивная маркетинговая политика в области туризма, которая проводилась в мае и июне.

Число американских туристов, посетивших Флориду во II кв. тек.г., выросло на 2,4% по сравнению с аналогичным периодом пред.г., а зарубежный турпоток увеличился на 11,9%. Более 80% из почти 21 млн. туристов, побывавших в данном штате, являлись гражданами США – 18,3 млн.чел. Доля иностранных туристов довольно скромна – всего 9%.

Ежегодно Флориду посещают свыше 80 млн.чел. Доходы турострасли, которая дает работу более чем млн. жителей штата, достигают 60 млрд.долл. в год. На каждый вложенный в маркетинговую кампанию доллар приходится 55 долл., которые оставляют в штате приезжающие сюда туристы.

Президент Мексики Фелипе Кальдерон подписал в четверг «Национальную стратегию по борьбе с отмыванием денег и финансированием терроризма». «Стратегия направлена на усиление борьбы с отмыванием денег и финансирования террористических актов со стороны организованной преступности и наркомафии, которые угрожают национальной безопасности страны», – заявил Кальдерон на церемонии подписания документа.

Согласно новым нормам, запрещено приобретать недвижимость, автомобили, драгоценные украшения за наличные деньги, если их стоимость превышает восемь тысяч долл.

Кроме того, все сделки при покупке предприятий, выплаты выигрышей по лотерее, аукционы должны производиться только через банки по безналичному расчету.

Усилено уголовное наказание в отношении тех лиц, которые будут нарушать установленные правила. Теперь им грозит тюремное заключение сроком от пяти до 15 лет.

«Надеемся, что таким образом мы сможем перекрыть путь по использованию денежных средств, полученных путем похищений людей, незаконному обороту наркотиков, вымогательств», – заключил Кальдерон.

Ранее мексиканские власти ввели ограничения на обмен наличных долл. в стране. Теперь физические лица, имеющие валютные счета в местных банках, могут обменять не более четырех тысяч долл. в месяц.

Мексиканцы, а также иностранные граждане, не имеющие таких счетов в мексиканских банках, ежемесячно могут обменивать не более 1,5 тыс.долл.

Ограничения на обмен в 1,5 тыс.долл. касаются также иностранных туристов, посещающих страну. По данным министерства финансов Мексики, ежегодно в стране незаконно легализуются до 10 млрд.долл. Юрий Николаев

В конце мая – начале июня с.г. Еврокомиссия одобрила препарат Prolia (denosumab) для лечения и профилактики остеопороза у женщин в пост-менопаузе и профилактики потери костной массы у пациентов, проходящих гормонотерапию по поводу рака простаты. Как отметили в Amgen, это первое одобрение препарата. Amgen оставляет за собой права на Prolia для лечения онкобольных в Европе и Северной Америке.

В США принятие решения об одобрении препарата для лечения остеопороза было ориентировочно намечено на конец июля с.г. – после того, как FDA рассмотрит запрошенную в 2009г. дополнительную информацию, однако препарат был одобрен быстрее – 4 июня, сообщает Химрар со ссылкой на fiercepharma.com.

Перед тем как Amgen получила одобрение на Prolia (denosumab) для лечения женщин с остеопорозом в пост-менопаузе, GSK получила права на продажу лекарства в Китае, Бразилии и Индии – на трех крупнейших развивающихся фармрынках.

Amgen получила первоначальный платеж и за краткосрочный коммерческий этап – общей стоимостью 120 млн.долл., а также постоянный авторский гонорар. Аналитики считают, что лекарство может со временем достигнуть 2 млрд.долл. в ежегодных продажах.

В дополнение к этому, GSK получила права на продажу лекарства в Южной Корее и других рынках, где у Amgen нет торгового присутствия. В июле с. г. Amgen заключила новое партнерское соглашение по маркетингу препарата с GSK, по условиям которого последняя будет продавать препарат в Европе, а также в Австралии, Новой Зеландии и Мексике – когда он будет одобрен регуляторными органами этих стран.

За I пол. 2010г. иностранные инвестиции в Мексике увеличились на 28% и составили 12,24 млрд.долл., говорится в сообщении министерства экономики. Из них 7, 36 млрд.долл. составили прямые инвестиции, что на 34% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Самым крупным инвестором в этом году стала Нидерланды, чьи инвестиции составили 6,96 млрд.долл., указывается в документе.

В янв. 2010г. голландская пивоваренная компания Heineken приобрела крупнейшую пивоваренную компанию Мексики – FEMSA. Пиво, производимое компанией FEMSA Cerveza, в т.ч. такие известные марки как Sol, Tecate и Dos Equis, занимает 43% рынка в Мексике. Heineken получил 100% акций FEMSA, акционеры мексиканской компании получили взамен 20% пакет акций Heineken. Стоимость сделки оценивается в 5,5 млрд.долл.

В сообщении министерства экономики Мексики также говорится, что иностранные инвесторы предпочитают вкладывать деньги в текстильную и легкую промышленность, куда направляется до 63% зарубежных инвестиций.

«Эта отрасль мексиканской экономики смогла успешно преодолеть последствия мирового финансового кризиса 2008-2009гг. и успешно развивается. В I пол. этого года производительность труда здесь выросла на 12%», – сообщили в минэкономики. В 2009г. иностранные инвестиции в экономику Мексики составили 13,98 млрд.долл. Юрий Николаев

Добыча нефти и газа в Арктике очень опасна и может привести к экологической катастрофе, заявили опрошенные РИА Новости экологи в среду. Ранее сообщалось, что нефтяные компании BP, Royal Dutch Shell и Statoil подали заявки на разработку шельфовых месторождений у побережья Гренландии.

Экологи опасаются разлива нефти в Арктике, подобного катастрофе в Мексиканском заливе. «До тех пор пока не появились абсолютно надежные компании, никакие северные бурения недопустимы. Если на Севере произойдет авария, то ущерб будет неисчислимым, особенно для неустойчивой северной экосистемы», – считает директор по программам Гринпис России Иван Блоков.

Между тем, судно «Эсперанца», принадлежащее Гринпис, направилось на днях к буровым платформам Cairn Energy, компании, которая проводится разведывательное бурение на шельфе Гренландии, но было остановлено датским военным кораблем.

Однако добывать нефть и газ в Арктике планирует не только Дания. Так, норвежское правительство намеревается открыть для добычи нефти значительные территории шельфа, имеющие высокую природоохранную ценность. В России разведочное бурение, как ожидается, будет произведено в Карском море и в устье реки Обь, близ полуо-ва Ямал.

Согласно исследованию, проведенному WWF, современные технологии не позволяют эффективно ликвидировать нефтеразливы в покрытых льдом водах. «В Арктике сейчас надо, как минимум, на время объявить мораторий на любое новое бурение в связи с отсутствием технологий борьбы с разливами нефти в ледовых условиях», – сказал РИА Новости руководитель программы WWF России по экологической политике нефтегазового сектора Алексей Книжников.

«Ни боновые заграждения, ни сжигание нефти на море, ни дисперсанты – ничто не могло предотвратить загрязнение Мексиканского залива. Нефть была выброшена в очередной раз на побережье, колоссально пострадали биоресурсы», – отметил Книжников.

При этом в Арктике, по словам эколога, выше риск аварии на нефтедобывающей платформе из-за айсбергов, которые встречаются, в частности, и у берегов Гренландии.

Власти США могут частично снять мораторий на глубоководное бурение, введенный после аварии на нефтяной платформе BP в Мексиканском заливе, досрочно, если компании убедят их в безопасности проводимых ими операций, сообщает во вторник агентство Dow Jones со ссылкой на заявление директора американского Бюро по управлению добычей энергоресурсов в открытом море.

Срок моратория истекает 30 нояб. тек.г. «Определенные категории скважин представляют меньше рисков, поэтому безопасно для них снять мораторий», – сказал он.

В среду специальная комиссия администрации президента США, расследующая аварию в Мексиканском заливе, проведет публичные слушания и рассмотрит предложения бюро.

Управляемая BP платформа Deepwater Horizon затонула в Мексиканском заливе у побережья штата Луизиана 22 апреля после 36-часового пожара, последовавшего вслед за мощным взрывом, унесшим жизни 11 чел. Утечка нефти, которая началась вслед за этим, составила 4,9 млн. бар. В связи с произошедшей аварией администрация президента США Барака Обамы 13 июля приостановила бурение на шельфе до 30 нояб. Этот мораторий, основанный на новых доказательствах необходимости временного прекращения бурения, введен после того, как предыдущий отменил 22 июня Федеральный суд города Новый Орлеан.

Инцидент в Мексиканском заливе стал крупнейшим аварийным разливом нефти в США, масштабы которого превысили последствия от крушения танкера Exxon Valdez у побережья Аляски в 1989г. Тогда из севшего на мель судна вылилось 260 тысяч бар. нефти.

Власти Эквадора предъявили иск к американской энергетической компании Chevron на 27 млрд.долл. Компания обвиняется в загрязнении областей Амазонии. Сумма иска является рекордной для подобных случаев, передает Reuters.

Агентство отмечает, что разбирательство может продлиться очень долго, т.к. представители американской корпорации уже заявили, что при вынесении решения не в их пользу будут подавать апелляции «до последнего».

Власти страны обвинили компанию в загрязнении районов в бассейне Амазонки. По свидетельствам местных жителей, компания Texaco, которую Chevron купила в 2001г., постоянно сбрасывает отходы от добычи нефти в местные джунгли. Кроме того, Texaco не выгребает мусорные ямы, что создает угрозу для здоровья жителей и загрязняет почву.

Chevron обвинения отрицает. Решение суда первой инстанции по этому вопросу ожидается в ближайшие месяцы.

Для сравнения, ликвидация утечки нефти в Мексиканском заливе нефтяной компании BP в 6,1 млрд.долл. И это только сумма, затраченная на сбор нефти и заглушку аварийной скважины. Для выплаты компенсаций по будущим искам создан фонд объемом 20 млрд.долл.

Торговый спор между Мексикой и США послужил причиной введения новых пошлин для фермеров из Калифорнии.

Мексика добавила апельсины, яблоки и грейпфрут в список 99 наименований, для которых предусмотрены импортные пошлины в размере от 5% до 25%.

Эти действия были ответом на отказ правительства США от продления пробной программы по допуску мексиканских грузовиков на американские дороги.

В то же время, пошлина на виноград, наоборот, была снижена с 45% в пред.г. до 20% в текущем. Мексика является вторым после Канады импортером калифорнийского столового винограда, на ее долю приходится 40% всех поставок.

В 2008г. стоимость экспорта винограда из Калифорнии в Мексику составила 60 млн.долл. После введения пошлин эта цифра снизилась до 18,7 млн.долл.

К счастью для производителей апельсинов, Мексика не является крупным импортером этой продукции из Калифорнии. В 2007г. стоимость экспорта апельсинов в Мексику составила 8 млн.долл.

Согласно данным министерства сельского хозяйства США, мировые объемы производства масличных семян достигли 440,9 млн.т. в 2009-10гг. – таким образом, мировое производство выросло на 11% по сравнению с пред.г. США, Бразилия и Китай являются крупнейшими производителями масличных культур.

Основной масличной культурой по праву считают сою – ей принадлежит 57% от общего объема производства. В 2009-10гг. объемы выпуска сои достигли 259,2 млн.т. Крупнейшим поставщиком данной культуры является США, основными импортерами -Китай и страны ЕС. Таиланд также является крупным импортером – четвертым после Китая, Германии и Мексики, вследствие постоянно расширяющегося спроса и небольших объемов производства внутри страны.

Внутреннее производство сои в стране находится на незначительном уровне и удовлетворяет 10% спроса на местном рынке масличных культур. Тем временем прогнозируется, что закупки на рынке сои в Таиланде возрастут на 9% – до 1,98 млн.т. в 2010-11гг. В конце 2010г. предприятия Thai Vegetable Oil Co. (TVO) и Thanakorn Vegetable Oil Products Co. (TVOP) собираются запустить новые мощности на обрабатывающих заводах.

Такое расширение снизит стоимость производства, что приведет к более устойчивому положению обоих предприятий как на внутреннем, так и на мировом рынке соевого масла. Структура отрасли по производству соевого масла в Таиланде приобрела олигополистический характер – из 10 работающих здесь предприятий, TVO и TVOP обрабатывают 90% выращиваемой в стране сои. Мелкие предприятия испытывают трудности из-за ограниченного финансирования, колеблющихся цен на соевые бобы. Многим пришлось снизить уровни производства, некоторые из них используют менее 50% мощностей.

Пальмовое масло является вторым в мире по масштабам производства, после соевого. Таиланд занимает 3-е, после Индонезии и Малайзии, место по объемам производства пальмового масла. В данной отрасли задействовано 512 тыс.га площади. 1 га обеспечивает производство 4-5 т. пальмового масла, что в 5-10 раз больше, чем для других масличных культур. Таиланд планирует значительно расширить производство биотоплива за счет расширения пальмовых плантаций.

Кроме того, Таиланд является одной из 10 основных стран-производителей кокосового масла, и является четвертым крупнейшим поставщиком копры. 1/3 выращиваемых в стране кокосов используется в пищевой промышленности, из оставшихся 2/3 получают копру. По данным министерства сельского хозяйства США, Таиланд производит 72 тыс.т. копры ежегодно.

Более подробную информацию о таиландском рынке масличных культур можно узнать из исследования «Рынок масличных культур Таиланда: бизнес отчет 2010«.

В США решили заново изобрести компьютер. Американское военное агентство DARPA через 8 лет планирует получить прототип вычислительной системы нового поколения, которая будет в 100-1000 раз мощнее сегодняшних суперкомпьютеров. Как отмечают в организации, такая мощность обязательно понадобиться в будущем для обеспечения национальной безопасности.

Управление перспективных исследовательских программ в области обороны США (Defense Advanced Research Projects Agency – DARPA) объявило о запуске программы по созданию «нового поколения инновационных вычислительных систем, которые преодолеют ограничения текущего эволюционного подхода». Как говорится в сообщении DARPA, в рамках проекта компьютеры должны быть фактически «изобретены заново».

Для участия в программе были отобраны Intel, Nvidia, Лаборатория по изучению вычислительных систем и искусственного интеллекта при Массачусетском технологическом институте и исследовательский центр Sandia National Laboratory, штат Нью-Мехико. За разработку приложений и средств тестирования будет отвечать Технологический институт Джорджии. К настоящему моменту сумма контрактов составила более 76,6 млн.долл.

Перед участниками программы под названием Ubiquitous High Performance Computing (UHPC) стоит задача к 2018г. разработать прототип вычислительной системы нового поколения, которая сможет предложить в 100-1000 раз более высокую производительность по сравнению с современными суперкомпьютерами. Более того, программировать для таких систем должно быть легче, чем по существующие HPC-системы.

«Рост вычислительной мощности происходит в соответствии с законом Мура, указывающим на удвоение числа размещаемых в процессоре транзисторов каждые два года. Поэтому, чтобы достичь многократного увеличения скорости работы компьютеров, необходим колоссальный объем электрической энергии. Это является преградой на пути дальнейшего развития компьютерной индустрии, и нам нужно придумать, как ее преодолеть», – говорят в DARPA.

«Компьютерные системы являются опорой минобороны и играют ключевую роль в безопасности нашей нации, – продолжают в агентстве. – Новые компьютеры нужны для того, чтобы потребности министерства в вычислительных мощностях в будущем были полностью удовлетворены». Планируется, что новые системы будут как минимум в 50 раз превосходить по совокупности ключевых параметров современные комплексы, включая величину потребляемой мощности.

Как подчеркивают в DARPA, новая программа является прямым откликом на инициативу по инновационному развитию американской экономики, выдвинутой президентом США Бараком Обамой (Barack Obama). Она подразумевает, среди прочего, разработку вычислительных систем экзауровня (млн. триллионов или 1018 операций в секунду).

Штаты всерьез обеспокоены распространением киберугроз и теми последствиями, к которым они могут привести. Так, например, обнаруженные в компьютерной системе, ответственной за управление энергосистемой США, бреши безопасности могут стать причиной кражи информации и несанкционированного перераспределения и отключения мощности. По мнению исследователей, под угрозой находится не только энергосистема, но и объекты городской инфраструктуры: системы водоснабжения, метро, аэропорты и прочие места общественного пользования. Terra & Comp.

Федеральное правительство Мексики не намерено участвовать в спасении крупнейшей национальной авиакомпании «Мехикана» (Mexicana de Aviacion) от банкротства. Задолженность «Мехиканы» кредиторам составляет более 500 млн.долл. В начале авг. из-за тяжелейшего финансового кризиса и начала процедуры банкротства компания приостановила полеты за рубеж, а также ряд рейсов на внутренних авиалиниях. Международная ассоциация воздушного транспорта (IATA) приостановила допуск «Мехиканы» к международной клиринговой системе из-за неуплаты требуемых платежей, и авиакомпания прекратила продажу билетов.

«Я твердо обещаю, что мексиканское правительство не будет в той или иной форме участвовать в спасении от финансового банкротства авиакомпании «Мехикана». Мы не намерены расплачиваться за плохой менеджмент частной компании деньгами из государственной казны», – заявил в четверг журналистам министр финансов Мексики Эрнесто Кордеро (Ernesto Cordero).

Авиакомпания выполняла 65 внутренних и международных рейсов, в т.ч. в США, Канаду, Южную Америку и Европу. Сейчас международные лизинговые компании арестовали три самолета авиакомпании из-за просрочки лизинговых платежей в аэропортах Канады и США, а также пытаются добиться изъятия остальных арендованных самолетов.

По мнению экспертов, причиной банкротства авиакомпании стал плохое управление, раздутый штат сотрудников, а также высокие зарплаты летного состава, которые превышали уровень зарплат американских и европейских летчиков.

Низкая конкурентоспособность из-за высоких цен на авиабилеты привела к резкому сокращению пассажиропотока. «Мехикана» как частная авиакомпания была образована в 1921г. В 1982г. правительство Мексики выкупило 58% акций компании, а в авг. 1989г. полностью национализировало авиаперевозчика. В 2005г. правительство Мексики выставило авиакомпанию на продажу и продало ее мексиканской сети отелей Grupo Pasadas за 165,5 млн.долл. Юрий Николаев

В 1940гг. министерство сельского хозяйства Мексики объединило свои усилия с Фондом Рокфеллера и Фондом Форда для проведения исследований в области сельского хозяйства. Результатом этих исследований стало почти двукратное увеличение урожайности пшеницы в таких странах как Мексика, Пакистан и Индия. Эти серьезные изменения в аграрной науке известны как Зеленая революция. Результаты этой революции обеспечивали мир продовольствием на протяжении последних 70 лет. Согласно данным Продовольственной и с/х организации ООН (ФАО) общемировой «продуктовый счет» ровняется 1,019 млрд.долл. США в год.

В 2008г. население мира составило 6,8 млн.чел., по прогнозам ООН к 2030г. численность жителей планеты достигнет 8,2 млрд. чел. Рост населения ставит перед человечеством множество сложных, беспрецедентных задач по производству пищевых продуктов и кормов для сельхозживотных, а также потребности в безопасной питьевой воде и доступных источниках энергии.

В наст.вр. аквакультура позиционируется как отрасль, которая в результате Голубой революции, и увеличения использования рыбы и других морепродуктов, станет основой мировой продовольственной системы. Применение новых научных открытий и технологических наработок позволит аквакультуре ответить на часть стоящих перед человечеством вызовов.

Основной проблемой, с которой столкнутся агарное производство и аквакультура в будущем является ограниченность ресурсов и энергии, при их неразумном использовании. Человечество все чаще сталкивается с нехваткой с/х угодий, доступностью пресной воды и источников энергии. Вследствие этого отрасли должны формироваться на основе устойчивого развития. Недавний продовольственный кризис в частности связанный с увеличением спроса на биотопливо, кроме того, по-казал что на суше осталось не так много места для увеличения производства с/х продукции.

Таким образом, существует серьезная потребность в новых устойчивых ресурсах для производства продовольствия, и выпуска кормов (как в животноводстве, так и в аквакультуре). Причем этого необходимо достигнуть в условиях ограниченности пресной воды и при использовании возобновляемых источников энергии. Данная не тривиальная задача может быть решена лишь в результате Второй зеленой революции.

Решением задач доступности продовольствия, кормов, пресной воды и энергии является крупномасштабное производство микроводорослей. Грядущая Вторая зеленая революция будет основываться именно на промышленном производстве микроводорослей. Это связано с тем, что выращиваемое количество микроводорослей может в 10 раз превысить биомассу всех наземных культур. Более того, производство может осуществляться в соленой, морской воде, при использовании органических отходов. Также применение микроводорослей дает возможность одновременно производить продовольствие, корма, и энергию, при снижении содержания парниковых газов в атмосфере.

Накопленные научные исследования, в особенности касающиеся технологических процессов позволяют превратить Вторую зеленую революцию основанную на использовании микроводорослей в реальность.

В зависимости от видов и экологических групп, существуют различные способы производства микроводорослей. В одном из методов, разработанных в последнее десятилетия компанией SBAE-industries, лежит использование микроскопических диатомовых водорослей. Коммерческое название этой технологической системы – DIAFORCE.

Диатомовые фермы или платформы, основанные на этой технологии, были опробованы в экспериментальных, до промышленных условиях в течение некоторого времени. В результате исследований было определено, что с одного гектара может быть получено от 100 до 150 т. биомассы. Полученная биомасса водорослей может содержать до 20-30% растительных жиров. Технология производства доступная и может расширяться при промышленном применении.

Важным является экономическая целесообразность промышленного использования этой технологии. Бизнес-планирование строительства диатомовых ферм на основе DIAFORCE показывает возможность коммерческого использования технологии. Стоимость растительных жиров для получения биотоплива составляет от 50 до 150 долл. за бар. Два основных элемента, которые позволяют коммерциализировать технологию это относительно простое расширение производства и то, что диатомовые водоросли находятся в основании многих пищевых цепей и сетей, в результате чего микроводоросли имеют большое значение в питании человека и животных. Таким образом, этот огромный пищевой потенциал может быть реализован как на рынке продовольствия, так и в кормопроизводстве. Кроме того, в качестве побочного продукта из диатомовых масел возможно производство биотоплива.

Обеспечение мировой продовольственной безопасности само по себе является достаточной мотивацией для развития производства диатомовых водорослей. Однако при сочетании с хорошо проработанной экономической моделью она станет локомотивом Второй зеленой революции. Сама по себе новая революция не будет воспринята в академических кругах, но она сможет усовершенствовать некоторые уровни глобального рынка за счет культивации водорослей по всему миру. Как представляется, производство диатомовых водорослей является важным элементом устойчивого развития промышленности. Данная технология позволяет объединить экономические выгоды для бизнеса и сохранение окружающей среды для человечества.

Деньги мексиканских пенсионеров вложат в недвижимость. В этом году 14 частных пенсионных фондов Мексики намерены инвестировать в недвижимость до 8 млрд.долл. Фонды, объединенные в организацию Afores, могут тем самым удвоить объемы вложений в объекты недвижимости по сравнению с пред.г.

Примеру Afores планируют последовать и другие подобные структуры. В авг. компания AMB Property объявила о готовности потратить на недвижимость 260 млн.долл. «пенсионных» средств, а частный инвестиционный фонд мексиканского транспортного магната Фернандо Пардо – 200 млн.долл.

Руководители инвестиционных фондов, отмечают, что в нынешних экономических условиях ключевые объекты вложений – облигации мексиканского правительства – являются убыточными.

Замминистра экономики Панамы Франк Де Лима заявил, что к началу 2011г. эта центрально-американская офшорная юрисдикция перейдет в составленный ОЭСР белый список территорий, в значительной степени внедривших международно согласованные стандарты прозрачности и обмена налоговой информацией. Это будет достигнуто путем подписания ряда всесторонних соглашений об избежании двойного налогообложения.

Он сообщил, что переговоры по соглашению об избежании двойного налогообложения с Южной Кореей начались 13 авг., а переговоры с Сингапуром должны начаться на этой неделе. С заключением этих двух соглашений, сказал Де Лима, число таких типовых соглашений у Панамы достигнет двенадцати, что удовлетворяет требованию для помещения в белый список.

По словам Де Лимы, до настоящего времени Панама согласовала тексты соглашений об избежании двойного налогообложения с Францией, Италией, Бельгией, Испанией, Люксембургом, Нидерландами, Катаром, Португалией, Мексикой и Барбадосом, но подписала только последние два. Панама также ведет переговоры о подобных соглашениях с Ирландией, Чехией, Канадой, Болгарией, Венгрией, Великобританией, Кипром, Германией и Швейцарией.

В сент. Панама завершит переговоры по тексту с Ирландией, а в окт. с Чехией, сообщил Де Лима. Также в окт. Вице-президент и министр иностранных дел Панамы Хуан Карлос Варела совершит официальный тур по Европе, в рамках которого подпишет соглашения с Италией, Испанией, Францией, Португалией и Люксембургом.

Ухудшение экономической ситуации в США привело к замедлению роста ВВП в Мексике, который в этом году составит 5%, говорится в опубликованном во вторник докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики.

Ранее прогнозы были более утешительные, и указывали на рост ВВП в Мексике в 2010г. на уровне 8%. По своему экономическому потенциалу Мексика занимает второе место в Латинской Америке после Бразилии.

По мнению авторов доклада, сейчас экономика США начинает показывать признаки замедления, что дает повод говорить о возможном возобновлении кризисных явлений в мире.

При сохранении нынешних неблагоприятных тенденций в 2011г. рост ВВП в Мексике может сократиться до 3,6%. После стремительного падения производства в 2008г., спровоцированного финансовым кризисом в США, рост ВВП в Мексике в 2009г. составил 6,5%.

В докладе Центра экономического анализа и прогнозирования для Мексики указывается, что инфляция в этом году составит 5%.Это самый высокий показатель за последние годы. Центр экономического анализа и прогнозирования для Мексики основан в 1993г. В нем работают одни лучших ученых-экономистов из Мексики, США и Европы. Юрий Николаев

Британская нефтяная компания BP закрыла сделку по покупке доли в азербайджанском нефтегазовом проекте Азери-Чираг-Гюнешли (АЧГ) у американской Devon Energy за 2 млрд.долл., говорится в сообщении BP.

В середине марта Devon объявила о достижении соглашения с BP по продаже активов в Азербайджане, Бразилии и Мексиканском заливе за 7 млрд.долл. Доля Devon Energy в проекте АЧГ составляет 5,6262%. После завершения сделки доля BP в этом проекте возрастет до 39,7629% с нынешних 34,1367%. Доказанные запасы нефти на АЧГ превышают 7 млрд. бар.

ВР по условиям сделки обязалась заплатить 7 млрд.долл. наличными за активы Devon Energy в 10 разведочных блоках в Бразилии, крупный портфель глубоководной разведочной площади в Мексиканском заливе и долю в проекте АЧГ. В свою очередь, BP продаст Devon Energy 50% доли в канадском проекте «Кирби» за 500 млн.долл. – в результате будет образовано СП на паритетных началах, оператором которого будет Devon.

В конце пред.г. Devon заявляла, что планирует распродать активы в Мексиканском заливе, Южно-Китайском и Каспийском морях, чтобы плотнее заняться разработкой газовых месторождений на суше и проектов по добыче нефти из нефтеносных песков в США и Канаде, и выставила их на продажу, оценивая в 4,5-7,5 млрд.долл.

Активы Devon в Азербайджане – это доля в 5,6% в блоке нефтяных месторождений «Азери-Чираг-Гюнешли» (АЧГ). Другими участниками проекта являются BP (34,1%), американская Chevron (10,2%), ГНКАР (10%), японская INPEX (10%), норвежская Statoil (8,6%), американская ExxonMobil (8%), турецкая TPAO (6,8%), японские Itochu (3,9%) и Hess (2,7%). Соглашение о разработке проекта было подписано в 1994г. на 30 лет.

Блок месторождений АЧГ является главным источником нефти для трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан. Среднесуточная добыча нефти на блоке, переправляемая по трубопроводу из Каспийского моря в Средиземное, составляет 850 тысяч бар.

На блоке действуют пять добывающих платформ: Чираг, Центральное, Западное и Восточное Азери и Глубоководный Гюнешли, на которых в целом эксплуатируются 87 скважин, 59 из которых нефтедобывающие, 24 – водонагнетательные, 4 – газонагнетательные.

Новые визовые требования США, резко увеличивающие визовые сборы для ужесточения пограничной безопасности этой страны, вызвали недовольство по всему миру. Эта мера, одобренная президентом США Бараком Обамой в конце прошлой недели, может повысить расходы компаний, на которые работает большое число неграждан США, предсказывает газета The Wall Street Journal.

Увеличение сбора коснется компаний, в которых работает, по меньшей мере, 50 чел. в США и в которых 50% штата работает по одному из двух наиболее распространенных типов виз. Так, сбор за заявку на рабочую неиммиграционную визу категории H-1B, которая позволяет временно нанимать иностранных сотрудников, вырастет с 320 долл. до 2320 долл. Рабочие визы категории L (L-1, L-2), которые позволяют переводить сотрудников внутри подразделений международной компании, подорожают с нынешних 320 долл. до 2570 долл.

Как утверждают противники нововведения, повышение сборов создает впечатление, что США становятся все более враждебными к иностранцам. «Это добавляет Америке негатива. Выгода от этого незначительна, а ущерб огромен», – считает приглашенный исследователь в Университете Калифорнии и научный сотрудник Университета Дьюка по проблемам иммиграции Вивек Вадва. Удорожание визы только лишний раз напомнит иностранным инженерам, что им не рады в США, считает эксперт по иммиграционным проблемам.

Экспертов тревожит, что поток талантливых IT-специалистов в Кремниевую долину постепенно иссякает, пишет WSJ. Большая часть студентов-иностранцев, которая получает образование в университетах США, больше не планирует оставаться в Штатах, говорит Вадва. Отчасти это обусловлено именно ужесточением иммиграционной политики, а также привлекательными предложениями поработать в Шанхае или Бангалоре.

Россия, пытающаяся создать на территории Сколкова инновационный центр с учетом опыта американской Силиконовой долины, также старается переманивать к себе иностранных профессионалов. В начале июля этого года российский президент Дмитрий Медведев утвердил облегченные визовые правила для высококвалифицированных специалистов, которые касаются и прибывающих на работу в «Сколково». Также до 20 авг. в России должен быть разработан проект упрощения регистрационных и паспортно-визовых процедур для иностранных финансистов и инвесторов.

Кроме того, в теущем году Россия запустит программу «приглашения иностранных исследователей под российские деньги», заявлял Медведев во время встречи с выходцами из России, работающими в Силиконовой долине. «Этого никогда не было с 20гг. прошлого века, когда на российские деньги для исследований будут звать иностранных специалистов», – радовался российский президент.

Сторонники новых визовых требований США ждут, что повышение консульского сбора принесет 200 млн.долл. в год. Эти дополнительные доходы частично покроют траты США на усиление безопасности на мексиканской границе: наем пограничников, увеличение числа федеральных агентов и запуск беспилотников для наблюдения за границей.

Крупные американские корпорации, которые привлекают в свой штат небольшой процент иностранцев, не сильно пострадают от нововведений, как и небольшие стартапы, возглавляемые зарубежными предпринимателями. Однако под удар попадает большинство иностранных аутсорсинговых компаний, которые хоть и работают в США, но в большинстве своем базируются в Индии. По их мнению, увеличение визовых сборов носит ясно дискриминационный характер. «Это почти как налог, но почему он касается только одной группы людей?», – недоумевает Виш Мишра, глава калифорнийского филиала Indus Entrepreneurs.

«США дали очень сильный сигнал, что не рады иностранцам», – заявил AFP Сом Миттал, президент индийской Национальной ассоциации компаний, занимающихся программным обеспечением и сервисами (NASSCOM). Более половины из 500 крупнейших мировых компаний вывели свою деятельность на аутсорсинг в Индию, которая стала мировым бэк-офисом после того, как западные компании разместили там свои колл-центры и отделы по разработке ПО.

Ранее попытки США покрыть свои растущие расходы с помощью повышения расценок за визовые услуги уже вызвали недовольство в Евросоюзе и некоторых стран Содружества наций. Так, путешественники ряда стран, гражданам которых не требуется для въезда в США виза (в частности, это страны ЕС, а также Япония, Австралия и Новая Зеландия), должны перед поездкой регистрироваться в Электронной системе авторизации путешествий (ESTA), что до сих пор было бесплатным. По новым требованиям, с 8 сент. этого года за подачу электронной заявки им придется платить 4 долл. В случае положительного ответа надо будет доплатить еще 10 долл.

МИД Швейцарии неоднократно обращался к Вашингтону, как и многие европейские страны, передает swissinfo.ch, однако их жалобы остались без ответа. Комиссар Европейского Союза по внутренним делам Сесилия Мальмстрем заявила, что такие визовые нововведения Штатов «несовместимы с обязательствами США по содействию трансатлантических поездок и создают дополнительные сложности для европейских граждан при поездках в США». Официальные лица США в свою очередь заявляли, что 56 стран, с которыми установлен безвизовый режим, ранее уже ввели аналогичные сборы.

Ранее, с начала июня этого года была повышена и стоимость виз в США для россиян. Сейчас оформление туристических виз, бизнес-виз, виз для студентов и участников программ обмена стоит 140 долл. вместо прежних 131 долл. Россиянам, собирающимся заниматься в США торговлей или инвестициями, виза обойдется в 390 долл.

По данным за 2009г., число иностранных туристов, въезжающих в США, снизилось на 2,4 млн. с 2000г., а оборот отрасли упал на 509 млрд.долл., налоговые доходы от туризма упали на 32 млрд.долл. Наталья Ищенко

Почти 23 тыс. туристов посетили Кубу в I пол. 2010г., что на 25% больше, чем за аналогичный период пред.г., сообщает кубинское статистическое управление. По темпам прироста увеличение турпотока из России находится на втором месте после Мексики, число туристов которой выросло на 29,2%.

В целом, число иностранных туристов, посетивших о-в Свободы за период с янв. по июнь тек.г., выросло не значительно – на 1%, и составило 1,4 млн.чел. Самым популярным направлением Куба остается у туристов из Канады, их доля в общем турпотоке составляет 43%. Далее со значительным отставанием идет Франция, ее доля составляет 7,8%, замыкает тройку лидеров Великобритания с 6,1%. Россия находится на девятом месте – 1,6%.