Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки
Pfizer планирует расширять свою деятельность на развивающихся рынках, в частности – рассматривает возможность сотрудничества и приобретения фармацевтических компаний Китая. Pfizer также рассчитывает увеличить объем продаж в странах Азии.
Как сообщило 19 янв. информационное агентство Bloomberg, Жан-Мишель Хальфон (Jean-Michel Halfon), глава подразделения по вопросам деятельности на развивающихся рынках (emerging markets unit) корпорации Pfizer, отметил, что компания открыла в Шанхае (Китай) группу по развитию бизнеса и ожидает волну объединений среди китайских фармацевтических производителей. По его словам, предпосылки для подобной консолидации уже имеются. Pfizer планирует воспользоваться возможностью сыграть в этом процессе роль катализатора в качестве потенциального партнера.
Компания планирует увеличить количество сотрудников в Китае до 3200 (на 39%) в 2011г. и осуществляет деятельность в 250 городах этой страны. Согласно данным IMS Health, фармацевтический рынок Китая развивается динамично и может стать третьим по величине фармацевтическим рынком в мире уже в 2011г. Pfizer стремится выстроить партнерские отношения с китайскими фармацевтическими компаниями и готовится адаптировать свою деятельность к условиям реконструкции системы здравоохранения, проводимой правительством Китая. Расширение деятельности Pfizer в этой стране является частью общей стратегии компании по развитию бизнеса в развивающихся странах, среди которых также Бразилия, Индия и Мексика. www.apteka.ua.
Количество зарубежных туристов, посетивших Мексику, в 2009г. по сравнению с пред.г. сократилось на 11% – до 20,5 млн.чел., сообщил журналистам министр туризма Мексики Родольфо Элисондо (Rodolfo Elizondo). По его словам, падение показателей вызвано экономическим кризисом и вспышкой эпидемии гриппа вируса А/H1N1. «Если в 2008г. доходы от туризма в Мексике составили 13,289 млрд.долл., то в пред.г. они сократились более чем на 4 млрд.долл.», – сказал министр.В Мексике международный туризм является четвертым источником поступления валюты в страну. Первое место занимают доходы от экспорта нефти, затем следуют денежные переводы от мексиканцев, живущих за рубежом, и прямые иностранные инвестиции
Элисондо сообщил, что в этом году для привлечения туристов будут предложены новые интересные проекты. Речь идет об экологическим туризме и новых маршрутах посещения мексиканских городов, которые вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.
Юрий Николаев
Джеф Корреа: Свежие груши Нового Света. Уже больше двенадцати лет представительство «Бюро по грушам США», одного из мировых лидеров по экспорту груш, с успехом работает в России из Владивостока. Второй российский офис американской компании открылся в пред.г. – на этот раз в Санкт-Петербурге. Чтобы подробно узнать о достижениях представительства, корреспондент ИА Fruit News встретился с директором по международному маркетингу «Бюро по грушам США» – Джефом Корреа.
FruitNews (FN): Джеф, расскажите, пожалуйста, с чего началась история груши в США?
Джеф Корреа (ДК): Это случилось более двух веков тому назад. В XVIII веке поселенцы привезли с собой первые черенки груш на американское восточное побережье. Грушевые деревья успешно разрослись в уникальных условиях тихоокеанского климата. Оказалось, что американские штаты Орегон и Вашингтон просто созданы для культивации этого полезного фрукта! Неудивительно, что среди большого количества сортов груш во всем мире, Северо-Запад США производит восемь основных – самых популярных.
FN: Что это за сорта?
ДК: Это Зеленый и Красный Анжу, очень сочные и сладкие сорта, хороши для десертов или в сочетании с сыром и вином. Зеленый и Красный Бартлетт – необыкновенно ароматные. Нежный Боск с плотной мякотью – незаменим при приготовлении салатов. Форель – симпатичный сорт ярко-красных груш с крапинками-»веснушками». Зеленовато-желтый Комис и сладко-пикантный Секел. Штаты Вашингтон и Орегон поистине гордятся своими грушами.
FN: Известно, что именно поэтому и была образована ваша компания. Думаю, некоторым читателям будет непонятно название – «Бюро по Грушам США». Расскажите, как все начиналось?
ДК: Да, действительно, у компании очень интересная история. Наше Бюро было основано в 1931г. как некоммерческая организация. С самого начала было решено представлять интересы производителей свежих груш северо-западных штатов Вашингтон и Орегон. И на сегодняшний день «Бюро по грушам США» – это 1,700 производителей и 55 компаний-экспортеров. Более подробную информацию о Бюро по грушам США Вы можете получить на сайте www.usapears.ru
FN: За восемьдесят лет было проделано немало работы. Как вы осуществляете коммуникацию внутри такого солидного объединения?
ДК: Мы придерживаемся концепции классического маркетинга, основанной на получении и распространении достоверной информации, на многолетнем опыте и знании индустрии, на постоянном контроле качества. И это не может благотворно не отразиться на результате нашей работы. Наш главный офис в Портленде, в штате Орегон, отсюда мы контролируем и распространение информации об индустрии груш США, и помогаем развитию партнерских отношений между американскими производителями и импортерами.
FN: Сколько у вас на данный момент представительств?
ДК: Они по всему миру, в более чем тридцати странах, включая Канаду, Мексику, Бразилию, Великобританию, Германию, Индию. С 1996г. работает Российское представительство Бюро во Владивостоке. А в 2008г. был открыт офис в Санкт-Петербурге.
FN: Чем непосредственно занимается «Бюро по Грушам США» на территории России?
ДК: Наша цель – помочь развитию партнерских отношений между американскими производителями и российскими импортерами и ритейлерами. Поэтому главное – правильно информировать и потребителей, и профессионалов фруктовой отрасли о происходящем в индустрии груш США.
FN: Как это происходит в реальности? Какой маркетинговой стратегии вы придерживаетесь?
ДК: Знаете, мы не придерживаемся тактики «агрессивного маркетинга» – для нас важнее personal touch. Поэтому мы содействуем российским партнерам в деловых поездках в США, предоставляем возможность лично познакомиться с поставщиками и увидеть своими глазами сады, в которых выращиваются наши груши, упаковочные станции и склады. Например, только что, в окт. 2009г., «Бюро по грушам США» организовало поездку российской делегации импортеров на выставку свежей продукции Северной Америки – PMA, FreshSummit в калифорнийском Анахайме.
FN: Индустрия груш в США – это настоящее явление, по сути, национальная гордость, и даже определенный стиль жизни, построенный на здоровом питании и активном отдыхе. Как вы это доносите до потребителя в России?
ДК: Проведению дегустаций и промомероприятий мы уделяем особое внимание. Вы правы, американцы следят за здоровьем, и уже полюбили наши праздники, где как раз узнают, как вкусно и полезно можно жить! В сент. у нас проходит Праздник Груши, где все участники могут попробовать более чем 18 разновидностей груш и блюд с грушами. Работает грушевый блог The Pear Dish – http://blog.usapears.org/ – где члены сообщества делятся новыми рецептами и впечатлениями о новых сортах груш. Поэтому на территории Российской Федерации дел еще очень много: это и образовательные семинары, и дегустационные мероприятия, и распространение сувенирной продукции. В сент. наше российское представительство с успехом проявило себя на выставке в Москве, в Экспоцентре на Красной Пресне.
FN: Действительно, несмотря на то, что груша – фрукт древний, не все знают о его полезных свойствах.
ДК: Да, это так. Ведь благодаря обилию фолиевой кислоты этот фрукт прописан слабым, анемичным людям, с явным недостатком железа в крови. Две груши в день – и беременная женщина будет чувствовать себя вполне бодро, несмотря на объяснимую усталость. Не зря в Древней Греции груша считалась фруктом богинь «первого эшелона» – Геры и Афродиты.
FN: А чем же отличаются ваши груши? Чем они привлекают покупателя?
ДК: Нашим грушам по праву нет равных! Штаты Вашингтон и Орегон, протянувшиеся вдоль тихоокеанского побережья США – это регион, где идеально сочетаются благоприятный климат, вулканическая почва и кристально чистая вода. Это необходимые условия для выращивания одних из самых лучших груш в мире. Именно здесь сама природа круглый год в трех проявлениях – вода, почва и климат – служит тому, чтобы груши набирали сладость, приобретали аромат, формировали мякоть. И это не пустые слова. Наши груши действительно очень вкусные. Попробуйте – убедитесь сами!
FN: Спасибо, обязательно попробую. Кстати, мне известно, что «Бюро по грушам США» – настоящий эксперт по рецептам блюд с грушами.
ДК: Это правда. Лучшее сочетание груши, признанное именитыми шеф-поварами – с сыром и вином. Это прекрасный «аперитив» перед ужином или праздничным обедом. Просто блестящее сочетание диетических и вкусовых качеств. Здесь все так необходимые организму антиоксиданты, клетчатка и железо. Вообще, шеф-повара по всему миру готовят из груши удивительные бестселлеры высокой гастрономической школы, сочетая грушу с неожиданными продуктами и раскрывая ее новые качества.
FN: Приведите, пожалуйста, пример нескольких сочетаний груши с сыром и вином.
ДК: У некоторых в топ-листе любимых закусок – сет из груши Анжу и Бартлетта, чеддера и горгонзоллы. Зеленая груша Анжу хороша в сопровождении сыра «бри» и веселящего белого совиньона, ароматная Бартлетт – с сыром «Сент Андре» и шампанским брют, а медовая Боск – с белым чеддером и каберне совиньон. Груша, сыр и вино – вполне классическое сочетание, многие шефы экспериментируют и сочетают грушу и с ростбифом, и с перепелами. Декорирование коктейлей и блюд грушами – отдельная тема для разговора: ведь у груши действительно неповторимая форма, и любому блюду она придает определенную эстетику.
FN: Убедили. Какие условия хранения необходимо соблюдать, чтобы груша не потеряла полезные свойства?
ДК: Когда северо-западные груши достигают своей зрелости, они очень аккуратно собираются вручную и пакуются в бины (ящики), сделанные таким образом, чтобы груша избежала повреждения. Потом бины переносятся с полей на склады, незамедлительно помещаются в холодильные камеры, чтобы приостановить процесс созревания. Когда температура в сердцевине груши достигает -1'C, фрукты перемещаются водным потоком в сортировочный цех.
FN: То есть, получается, вам удается избежать методов специальной консервации, и в итоге вы получаете экологически чистый продукт?
ДК: Совершенно верно! Все, что мы делаем с грушами, чтобы сохранить их свежесть – это тщательная сортировка по качеству, форме и цветности и калибровка в соответствии со строгими государственными стандартами, утвержденными министерством сельского хозяйства США. Холодильные склады с контролируемой температурой позволяют поставщикам хранить фрукты при оптимальной температуре, влажности и состоянии воздуха. Это помогает сохранять высокое качество фруктов очень долго.
FN: Безусловно, это позволяет повысить объем экспорта груш?
ДК: Да, конечно. По прогнозам нашего президента Кевина Моффита, в следующем году ориентировочно 38% урожая груш будет продано за пределами США. Основными экспортными рынками станут Мексика, Канада, Бразилия, Россия, ОАЭ и Германия. И «Бюро по грушам США» будет принимать активное участие в проведении промоакций в этих странах.
FN: Цифра внушительная. А что вы можете сказать по поводу урожая на сезон 2009-2010? Каков он в этом году?
ДК: Он тоже оптимистичен. По нашим подсчетам, урожай 2009г. составил 396,000 т. Это на 10% больше урожая 2008г. и на 8,5% больше среднего за последние 5 лет. Скажу больше: урожай отдельных сортов груш значительно вырос. В частности, урожай груши Comice увеличится на 23% и Bartlett на 12%. По прогнозам специалистов урожай Green Anjou и Red Anjou увеличится на 16% и 12% соответственно по сравнению с пред.г.
FN: Спасибо за прогноз. А чем объясняется такое увеличение урожая в этом году?
ДК: Причина всему – природа. Увеличению урожая способствовали идеальные погодные условия зимы и весны на всем побережье северо-западной части Тихого океана. Это положительно отразилось на качестве продукта. Поэтому в этом сезоне груши США еще вкуснее!
FN: Каковы общие объемы производства груш США относительно всех стран мира?
ДК: США занимает третье место в мире. Впереди – только Китай и Италия, но это исторически так сложилось, все-таки там груши произрастают с древнейших времен. Ежегодный урожай груш в штатах Вашингтон и Орегон составляет в среднем 651,000 т. в год, это 84% от общего урожая США. Штат Вашингтон – лидер в выращивании груш в США и занимает восьмое место в рейтинге крупнейших мировых регионов производства, а Орегон – девятое. Суммарный экспорт груш регионов составляет 92% от всего экспорта США.
FN: Джеф, мы уверенны, что читателям будет интересно получить информацию о Вас и о том, как Вы попали в Бюро по грушам США. Расскажите, пожалуйста, пару слов о себе.
ДК: Я являюсь директором по международному маркетингу Бюро по Грушам США, работаю в Бюро уже 9 лет. Моя основная деятельность состоит в координации работы 20 представителей по всему миру. Сельское хозяйство всегда было частью моей жизни. Мои дед и отец работали в этой индустрии, и я очень рад, что нашел работу, связанную с моими интересами: сельским хозяйством, маркетингом, путешествиями. Ну и, конечно же, я просто люблю груши!!!
Интервью с Ричардом Питерсоном, исполнительным директором Совета производителей чернослива Калифорнии.
FruitNews (FN): Если говорить о производстве чернослива в Калифорнии в целом: сколько ферм объединяет Совет? Каковы объемы производства?
Ричард Питерсон (РП): Совет производителей чернослива Калифорнии представляет интересы 900 производителей и 20 упаковщиков и действует при поддержке Департамента сельского хозяйства Калифорнии. Благоприятные, отвечающие требованиям различных культур условия и плодородные почвы Калифорнии позволяют фермерам возделывать свыше 300 видов фруктов и овощей. Большинство хозяйств сконцентрировано в северной части штата: производители поставляют продукцию упаковщикам, те в свою очередь – сбывают ее на внутреннем и внешнем рынках. Мы производим более 50% мирового производства чернослива – 120 тыс.т. ежегодно. В данной отрасли также преуспевают страны Южной Америки (Чили, Аргентина), поэтому наша главная задача на сегодня – не увеличить объемы производства, а сохранить их.
FN: Каковы основные экспортные рынки калифорнийского чернослива? Место России?
РП: Мы экспортируем в более чем 60 стран по всему миру. Основными рынками сбыта являются Германия, Япония, Великобритания и Италия. В пред.г. на российский рынок было поставлено 4 300 т. – и этот год был рекордным. В этом году ситуация немного изменилась: на покупательскую способность российского потребителя во многом повлиял финансовый кризис. Сейчас на самом деле не самое лучшее время для расширения этого рынка. Мы очень терпеливы и не рассчитываем получить мгновенный результат: пройдет по меньшей мере 3-4г., прежде чем можно будет говорить о каких-либо конкретных достижениях. Сейчас наши действия носят скорее «просветительский» характер.
FN: И все же, планируется ли увеличение поставок на российский рынок? Каким образом происходит реализация товара на рынке?
РП: Конечно, мы очень на это надеемся. Как вы понимаете, увеличение экспорта нашей продукции на международный рынок, включая российский – для нас приоритетная задача. А Россия – очень перспективный в этом отношении канал сбыта. Ведь 50% от общего объема производства – это очень внушительная сумма. Остальные 50% потребляется на внутреннем рынке: в основном продукция продается через сети супермаркетов, часть – идет в перерабатывающую и кондитерскую отрасли. Практически все ритейлеры США продают чернослив Калифорнии под собственными марками. В России – практически та же схема реализации.
FN: Что именно предпринимается Советом производителей чернослива Калифорнии для расширения присутствия данной продукции на российском рынке?
РП: Как я уже сказал, в первую очередь мы намерены проинформировать рынок. Донести до российского потребителя то, что чернослив Калифорнии – в первую очередь качественный продукт. Многие компании, наши конкуренты, безо всякой маркетинговой поддержки продают чернослив по очень низким ценам, чем и выигрывают. Но выигрывает ли потребитель? Мы же планируем запустить обширные PR-кампании, организовать промо-акции в супермаркетах – дать потребителю возможность понять, что за продукт мы предлагаем. Мы только начинаем осваивать российский рынок в этом направлении.
FN: Есть ли у Совета производителей чернослива Калифорнии представительство в России?
РП: На сегодняшний день представительства в России нет. Думаю, это будет следующим шагом. У нас есть представительства практически во всех странах-импортерах нашей продукции: в Китае, Японии, Индии и Западной Европе. Невозможно вести этот бизнес находясь в Калифорнии. Необходимо очень хорошо понимать рынок, поэтому наши представители – люди, которые долгое время работают в этой отрасли в той или иной стране.
FN: Если говорить о производителях: не существует ли сейчас тенденция к увеличению количества ферм? С увеличением объемов производства, не столкнемся ли мы с проблемой переизбытка продукции на рынке?
РП: Нет, этого не произойдет. Да, очень большое количество ферм в США, и в Калифорнии в том числе, построено на семейных отношениях и ведут свою историю от поколения к поколению. Например, Wilbur Packing Company – это очень крупная компания – производитель и упаковщик, начавшая этот бизнес в 1869г. Сейчас наблюдается следующая тенденция: да, крупные хозяйства наращивают производство и скупают более мелкие фирмы. Но ведь чем крупнее и старше компания, тем более продуктивно и с наименьшими затратами она ведет бизнес. Я не думаю, что наши производители столкнутся с проблемой сбыта продукции, спрос на чернослив Калифорнии никогда не исчезнет!
FN: Каким образом происходит процесс сбора урожая? Кто работает на участках?
РП: В основном наш персонал – сезонные работники, большинство из которых приезжает в период сбора урожая из Мексики. Преимущество производства чернослива в отличие от производства свежих фруктов заключается в том, что оно позволяет использовать механические средства сбора урожая. Поэтому количество работников на плантациях сведено до минимума, вручную плоды не собираются. Процесс сбора урожая 100%-но механизирован.
FN: Что может нанести серьезный ущерб урожаю? Последние случаи потерь из-за природных катаклизмов, вредителей растений, …?
РП: В 2004г. урожай чернослива в Калифорнии достиг самых низких отметок за последние 89 лет. Причиной стала очень жаркая погода в период цветения – в марте. Объем производства составил всего 40 тыс.т., это очень мало. Понадобилось несколько лет, чтобы восстановить прежние темпы производства. Как я уже говорил, большинство фермеров Калифорнии выращивают несколько культур, чтобы в таких случаях не остаться без урожая. Если год выдался неудачным для чернослива, он скорее всего будет благоприятным для каких-либо других культур. Ежегодно мы вкладываем порядка $250 тыс. в исследования, направленные на открытие новых методов удобрения и борьбы с вредными насекомыми. Мы практически не используем химикаты.
FN: Получаете ли вы господдержку, субсидии? Каким образом Совет ими распоряжается?
РП: Нет, в отличие, например, от ЕС, финансовой поддержки со стороны государства США нет. Мы получаем субсидии от министерства сельского хозяйства США (USDA) – средства в рамках так называемой программы доступа к рынкам (Market Access Program). Эти средства идут на продвижение товара на международном рынке. Мы также проводим на эти средства исследования. Недавнее исследование, например, направленное на выявление новых питательных свойств калифорнийского чернослива, доказало, что наш продукт очень полезен для сердца, снижает риск сердечных приступов.
FN: Что нового произошло в работе Совета в последнее время?
РП: Мы очень рады тому, что у рекламной компании Совета производителей чернослива Калифорнии появилось новое лицо – Натали Коуглин (Natalie Coughlin), Олимпийская медалистка и мировая спортсменка, Она искренне верит в наш продукт и любит его. С ней мы добьемся высоких результатов!
Мексиканский оператор сотовой связи América Móvil, контролирующий бразильский Claro, планирует направить официальное коммерческое предложение на обмен акциями с акционерами Carso Global Telecom. Обе компании принадлежат крупному мексиканскому предпринимателю Карлосу Слиму, который намерен консолидировать свои предприятия телекоммуникационного сектора. В случае принятия данного предложения, América Móvil приобретет косвенным образом 60,7% акций Telmex Internacional, контролирующую Embratel.
Ночные заморозки во Флориде грозят оставить американцев без апельсинов. Фрукты портятся, а молодые деревца гибнут. Низкие температуры мешают нормальному образованию почек, в которых заложен урожай 2010−2011гг. Нетипичные для Флориды продолжительные морозы могут привести к сокращению урожая апельсинов на 30%. Необратимые изменения в этих цитрусовых происходят в том случае, если мороз ниже -2°С держится более четырех часов. В большинстве флоридских хозяйств длительность ночных заморозков в последние ночи составляет уже семь-восемь часов, рассказал агентству Reuters глава одной из местных ассоциаций производителей цитрусовых.
Флоридская газета Central Florida News пишет, что ночные заморозки не прекращаются уже десять дней и стали «самыми сильными за последние 20 лет». Фермеры пока не в состоянии точно определить понесенный ущерб. Аналитик Джеймс Кордье полагает, что потери составят 5−10 млн. ящиков из 135 млн. запланированного властями США урожая на начало этого года. Крупная клермонтская фирма Showcase of Citrus уже оценивает свои потери в 30% урожая и жалуется на расходы, возникающие из-за необходимости дополнительного полива замерзающих деревьев.
Флорида удовлетворяет потребности американцев на 75% в свежих апельсинах и на 40% в апельсиновом соке. Аналитики и фермеры, опрошенные Reuters, выразили надежду, что подпорченные фрукты еще можно будет пустить на сок, вот только собирать их нужно как можно быстрее, т.к. они уже начали падать с деревьев.
Газета Wall Street Journal пишет, что по вине арктического фронта могут погибнуть молодые апельсиновые деревца. Представитель крупной цитрусовой компании Барбара Карлтон напомнила, что заморозки затронули даже прибрежные районы, а причиненные убытки могут превысить миллионы долл.
Больше всего Карлтон волнуется за сильно травмированные морозом листья и побеги. Из-за нарушения обмена веществ растения меньше передадут питательных веществ в почки, являющиеся залогом урожая 2010-11гг. Оценить долгосрочный ущерб никто пока не в силе. Первые признаки появятся ближе к марту, когда начнется цветение апельсинов. Индустрия производства американских апельсинов оценена в 9 млрд.долл.
Из-за бедствия пострадали не только цитрусовые. Как сообщает WSJ, замерзли и не подлежат продаже флоридские томаты и перец. Под угрозой урожай клубники и сахарного тростника. Флорида является вторым штатом по производству клубники, после Калифорнии. Местные СМИ опасаются, что нехватка ягоды скажется на ее цене в супермаркетах.
Из-за аномально низких температур во Флориде страдают не только растения, но и животные. Хуже всего приходится холоднокровным тропическим обитателям этого обычно солнечного штата: крокодилы и питоны гибнут от голода, дохлых морских черепах и ламантинов море выбрасывает на побережье Мексиканского залива. Снимки мертвых игуан, падающих с деревьев, уже обошли все европейские СМИ. Чтобы спасти своих питомцев, держатели зоопарков вынуждены дополнительно их подкармливать. К примеру, лебеди стали получать двойную норму рациона. www.infox.ru.
Два государства Карибского региона Гайана и Тринидад и Тобаго выделяют по одному млн.долл. в качестве помощи Гаити, где накануне произошли разрушительные землетрясения, сообщает агентство Франс Пресс.Два землетрясения магнитудой 7 и 5,9 произошли у побережья Гаити во вторник. Разрушены многие здания, в т.ч. президентский дворец и здание штаб-квартиры миротворческой миссии ООН. Поступают сообщения о многочисленных жертвах.
Президент Гайаны Бхаррат Джагдео и премьер-министр Тринидада и Тобаго Патрик Маннинг заявили в среду о готовности своих правительств выделить материальную помощь для преодоления последствий разгула стихии на Гаити. «Гаити, беднейшая страна в Западном полушарии, сейчас стоит перед сложнейшей задачей преодоления последствий трагедии. Гаити нуждается в том, чтобы все страны, в т.ч. и развивающиеся, незамедлительно оказали ему помощь», – сказал глава Гайаны, которая является второй по бедности страной Западного полушария.
Карибский банк развития заявил о выделении еще одного млн.долл. на восстановление важнейших объектов инфраструктуры на Гаити, а также предоставление пострадавшим людям питьевой воды, еды, медикаментов и временных убежищ. О готовности предоставить помощь островному государству заявили США, Франция, Венесуэла, соседняя Доминиканская Республика, а также, в частности, Мексика, Куба, Панама, Никарагуа, Испания, ФРГ, Китай, Бразилия, Великобритания, Россия.
Телетрансляция в режиме 3D. Два американских канала объявили о запуске вещания в новом формате. Первой программой показанной в 3D станет один из матчей чемпионата мира по футболу в ЮАР.
О готовности вещать в 3D заявили Дискавери и ISPN. Этот спортивный канал планирует первым делом показать в новом формате футбол. Матч между командой ЮАР и Мексики. Транслировать в 3D он будет только самые громкие и важные события. К примеру, Олимпиаду в Ванкувере.
«Дискавери Комьюникейшн» в трехмерном изображении планирует вещать круглосуточно. Однако когда именно стартует трансляция в 3D – в компании не уточняют. Не очевиден пока для экспертов и стандарт вещания. Будет ли телезритель смотреть в очках или же на специальном экране.
Говорит представитель компании «АКАДО-Столица» Дмитрий Захаров:
«Сейчас говорится и о вещании с применением очков, единственная дополнительная функция, которая должна быть в телевизоре, это увеличенная вдвое развертка кадров. Т.е. сейчас стандартная является 60 герц для телевизоров, а нужно сделать 120 герц. В принципе такие модели уже появились, но их очень немного. С другой стороны есть производители, которые говорят, что мы готовы сделать телевизоры, которые могут показывать 3D изображение, видимое обычным глазом. Там вводится дополнительная подложка, которая изображение определенным образом меняет, и создается впечатление, что человек видит объемное изображение. Это дело некоторого будущего. До начала их производства 3-4-5 лет».
Сейчас очки для просмотра стоят от 40 до 100 долл. Телевизор с высокой частотой кадра в США может стоить 4 тысяч долл. И это приличная сумма даже для американцев. Поэтому насколько такой проект будет рентабельным для «Дискавери» сказать сложно.
Для перехода на трансляцию в 3Д надо поменять не только оборудование у пользователя, но и камеры, которыми делаются съемки. Так, например, стоимость двигающейся по периметру футбольного поля стереоскопической камеры может превышать млн.долл. А вот система и технология вещания останется прежней. В США она сегодня достаточно современная. На телевидение высокой четкости в стране полностью перешли летом пред.г.
России до полного перехода на цифру, а тем более на трансляцию в 3D еще далеко. Говорит директор Национального исследовательского центра телевидения и радио Алексей Самохвалов:
«Мы пока очень далеки от этого, потому что у нас проблемы большие с переходом на цифровое вещание, другие организационно-финансовые. Серьезно сузился в пред.г. рекламный рынок. Так что пока ни потребителям, ни телеструктурам не до нового формата».
Участвуют в развитии канала «Дискавери» в формате 3D и партнеры – «Сони» и «Ай Макс». Причем «Сони» с помощь развития трансляции в 3D сможет запустить рынок по продаже новых телевизоров. Однако эксперты уверены – в 2010г. американцы трансляцию в 3D на «Дискавери» вряд ли увидят. И добавляют – у канала будут большие проблемы с обеспечением контента в трехмерном изображении все 24 часа в сутки. Пока фильмов и программ, снятых на 3D-камеру для круглосуточного вещания не так много.
Добавлю, что ажиотаж вокруг 3D начался буквально месяц назад после выхода фильма Джеймса Кэмерона «Аватар». Создатели других легендарных картин «Звездные войны» и «Властелин колец» уже заявили, что собираются сделать свои ленты трехмерными. Мария Волкова
Французская компания Alstom подписала контракт с мексиканской государственной электроэнергетической компанией Comisiоn Federal de Electricidad (CFE) на строительство «под ключ»второй очереди геотермальной электростанции в штате Пуэбла (Puebla) мощностью 25 мвт. и стоимостью более 30 млн. евро, говорится в сообщении Alstom.Контракт на строительство первой очереди станции Alstom подписала в мае 2009г. Полностью завершить проект предполагается в мае 2012г. После завершения строительства станция сможет обеспечить электроснабжение 100 тысяч домов на востоке Мексики.
В соответствии с контрактом, Alstom осуществит полный цикл работ, включающий разработку проекта, производство и поставку оборудования. Как отмечается в сообщении, паровая турбина для станции будет произведена на заводе компании, расположенном в г.Морелия (Мексика).
Мексика является четвертой в мире страной по объему производства электричества на основе геотермальной энергии после США, Филиппин и Индонезии. Этот проект является вторым проектом Alstom с момента возвращения компании на растущий рынок геотермальных электростанций.
Alstom – крупная французская машиностроительная компания, один из мировых лидеров в производстве энергетического оборудования и ж/д транспорта. Штаб-квартира компании расположена в Левалуа-Перре (Франция). С 1988г., Alstom поставил в Мексику оборудование общей мощностью 10 Гвт., которое производит 20% электроэнергии вырабатываемой станциями CFE.
Голландский производитель пива Heineken NV близок к завершению сделки по приобретению пивоваренного подразделения компании Fomento Economico Mexicano SAB – Cerveza, пишет The Wall Street Journal. Сделка оценивается в 7,5-8 млрд.долл., сообщили изданию источники, близкие к переговорам.
Ожидается, что о сделке будет объявлено в течение этой недели. Однако ситуация все еще может измениться – гарантий того, что сделка будет завершена, нет. Аналитики и участники рынка, как отмечает издание, ожидали, что мексиканский пивной бизнес купит британская компания SABMiller.
SABMiller, в отличие от Heineken, широко представлена на рынке Латинской Америки, и слияние с Cerveza было бы логичным шагом. По утверждению источников, британская компания выбыла из борьбы перед Рождеством.
Некоторые аналитики полагают, что компания Heineken более заинтересована в приобретении Cerveza, чем британцы, т.к. гораздо слабее представлена на рынках ключевых развивающихся стран.
Президент Мексики Фелипе Кальдерон на совещании с послами потребовал от них улучшить имидж страны за рубежом, говорится в сообщении пресс-службы главы государства. Лидер Мексики считает, что в глазах мирового сообщества Мексика представлена в искаженном виде и ассоциируется в первую очередь с наркомафией, организованной преступностью и разгулом насилия."Международное восприятие Мексики ужасно, и не соответствует действительности. Возьмем, например, преступность. Согласно статистическим данным, в мире самый высокий уровень преступности в Бразилии, здесь приходится одно преступление на сто жителей страны. Однако в глазах мировой общественности эта страна выглядит раем", – сказал Кальдерон.
По его мнению, это стало возможным благодаря умело проводимой пропагандисткой работе, в первую очередь, бразильскими дипломатическими сотрудниками за рубежом. "Я никогда в своей жизни ни от одного бразильца не услышал ни одного плохого слова о своей стране. А что происходит у нас? Я не раз слышал из уст многих мексиканцев, в т.ч. от высокопоставленных чиновников, нелестные слова в адрес своей родины", – подчеркнул президент Мексики.
Кальдерон обратился к дипломатам с призывом покончить с подобной практикой. "Укреплять имидж Мексики ваша прямая обязанность, и на это должна быть направлена вся ваша энергия", – заключил президент Мексики.
Юрий Николаев
Куба увеличила скорость национального подключения к интернету по спутниковым каналам на 10% – до 209 мегабит «на выход» и 379 мегабит «на вход», однако эта пропускная способность остается недостаточной для потребностей страны, сообщила газета «Хувентуд Ребелде» со ссылкой на данные министерства информатики и коммуникаций страны.Дорогостоящий спутниковый доступ остается для Кубы единственной возможностью подключения к всемирной сети. Как отмечает издание, доступ через спутник «был навязан (Кубе) Соединенными Штатами, проводящими «политику блокады» острова. Ранее местные эксперты неоднократно отмечали, что из-за эмбарго возможности скоростного доступа в интернет всей Кубы сравнимы с возможностями небольших коммерческих структур в других частях мира.
«Несмотря на сложности, вызванные экономической блокадой и сегодняшней экономической ситуацией, только за последний месяц скорость международного подключения (Кубы) выросла на 10%, что произошло за счет увеличения емкости спутниковых каналов. Эти каналы сейчас имеют скорость в 209 мегабит на выход и 379 мегабит на вход», – приводит газета заявления представителей министерства. «Это увеличение, тем не менее, остается недостаточным для нужд развития страны в сфере информатики», – отмечается в статье.
Качественные показатели интернет-подключения страны улучшатся после прокладки оптоволоконного кабеля между Венесуэлой и Кубой, которая, как ожидается, начнется в 2010г., считает первый замминистра информатики и коммуникаций Рамон Линарес Торрес (Ramon Linares Torres). «Прокладка этого кабеля – как часть соглашений в рамках «Боливарианского альянса» (ALBA) – создаст лучшие условия по качеству инфокоммуникаций», – сказал он.
Представитель министерства отметил, что прокладка кабеля и введение его в действие «не обязательно повлекут за собой расширение» интернет-подключения конечных пользователей. «Эти услуги должны быть оплачены, они не предоставляются бесплатно. У нас все еще много сложностей в инфраструктуре телекоммуникаций, которые требуют не только инвестиций, но и приобретения технологий», – сказал он.
«Необходимо также гарантировать безопасность этих услуг – с тем, чтобы оградить пользователей от излишних источников опасности и беспокойства, а также для того, чтобы защититься от вражеских агрессий», – приводит издание слова представителя министерства.
В дек. пред.г. замминистра информатики и коммуникаций Кубы Альберто Родригес (Alberto Rodriguez) сообщил, что прокладка оптоволоконного кабеля «Куба-Венесуэла» увеличит общую пропускную способность каналов, связывающих Кубу с внешним миром, в три тыс. раз. По его словам, этот проект поможет также укрепить безопасность и повысить качество как голосовой связи, так и каналов передачи данных.
Начало рабочей фазы проекта по прокладке кабеля намечено на начало 2010г., работы будут весить франко-китайским совместным предприятием Alcatel-Shanghai Bell, сообщил министр.
Длина оптоволоконного канала, как ожидается, составит 1550 км. Технические возможности кабеля позволят одновременно осуществлять 20 млн. телефонных звонков и передавать 26 тысяч телеканалов, а также широкополосный интернет. В июне пред.г. президент Венесуэлы Уго Чавес подписал распоряжение о выделении 70 млн.долл. на прокладку кабеля, который пройдет по дну Карибского моря.
С технической точки зрения оптимальным решением было бы протянуть оптоволоконный кабель между Флоридой и Гаваной – по маршруту телефонного кабеля, проложенного еще в 50гг. (180 км.). В 32 км. от кубинского побережья проходит магистральный кабель, соединяющий мексиканский Канкун и американский Майами.
Однако на фоне отношений Вашингтона и Гаваны и объявленной США политикой экономического и финансового эмбарго в отношении Кубы эти варианты подключения оказывались нереальным в течение всех последних десятилетий.
Надежды на изменение ситуации появились с приходом в Белый Дом Барака Обамы. В рамках недавно объявленной новой стратегии в отношении Кубы американская администрация объявила, что телекоммуникационные компании из этой страны получат право протягивать оптоволоконный кабель и устанавливать спутниковую связь с островом, а также начать налаживать роуминговую телефонную связь.
В окт. в США появились сообщения о том, что одна из небольших телекоммуникационных компаний (TeleCuba Communications Inc.,) готова начать работы по прокладке оптоволоконного кабеля из Ки-Уэст (Флорида) до Кохимара (пригород Гаваны) и даже получила на это соответствующие разрешительные документы от американских властей. Однако комментариев от администрации США на этот счет не последовало.
Официальная Гавана заявила, что к настоящему времени каких-либо конкретных шагов со стороны США в этой сфере сделано не было, а об инициативе американской компании стало известно из сообщений СМИ.
Кубинские эксперты довольно скептически отзывались о самой возможности организовать все телекоммуникации с помощью единственного кабеля, проходящего через американскую Флориду. По мнению кубинцев, в этом вопросе технический компонент нельзя рассматривать отдельно от политического: страна, находясь в фактической блокаде, не может позволить себе направлять все стратегически важные коммуникации исключительно через территорию США.
Как следует из заявлений представителя министерства, в ближайшее время для Кубы будет оставаться приоритетным направлением развитие не индивидуального, а коллективного доступа пользователей в интернет в учебных, культурных и научных центрах. «Страна будет продолжать отдавать приоритет социальному использованию новых технологий, в т.ч. и интернет-доступа», отметил он, пояснив, что это «вызвано рядом не только технологических, но и финансовых сложностей».
Это означает, пояснил первый замминистра, что государство будет продолжать субсидировать доступ в сеть для университетов, учебных, научных и культурных центров, и ряда «приоритетных» организаций. «Для страны это высокая цена, поэтому необходимо продолжать принимать определенные меры с тем, чтобы, по крайней мере, в какой-то части восполнить эти затраты», – сказал он.
Организация коллективного доступа в интернет в соответствующих центрах позволяет подключиться большему числу пользователей и эффективнее использовать имеющиеся возможности, уверен замминистра. По данным министерства информатики и коммуникаций Кубы, на конец 2008г. (за 2009г. данные пока недоступны) в стране насчитывалось 630 тысяч компьютеров, или 5,6 компьютера на каждые 100 чел. населения. Тогда же на Кубе насчитывалось более 1,4 млн. пользователей компьютерных сетей, в т.ч. и пользователей внутрикубинской компьютерной сети, и пользователей интернет.
Коллективный доступ к компьютерным сетям в стране осуществляют Молодежные компьютерные клубы (Joven Club de Computacion), Почта Кубы и Кубинская телекоммуникационная компания ETECSA. По данным кубинской прессы, всего в Молодежных компьютерных клубах обучение прошли два млн. пользователей (население страны составляет более 11 млн.чел.).
В ближайшие годы, сообщил Линарес Торрес, страна планирует продолжать инвестировать средства в «постепенное» расширение возможностей подключения к сети, но будет это делать «с учетом экономических условий» текущего момента. Нельзя забывать, продолжил он, что эти намерения «торпедируются тем, что существуют технологии, к которым мы не можем получить доступ или которые нам обходятся гораздо дороже» из-за эмбарго со стороны США.
Местные эксперты неоднократно указывали, что из-за блокады Куба лишена возможности пользоваться рядом технологий и популярных сервисов – в частности, картографической программой Google Earth, поисковой системой Google Desktop Search, сервисом обработки фотографий Picasa. На компьютеры, выходящие в сеть с кубинских IP-адресов, невозможно скачать интернет-браузер Chrome или ряд приложений известных производителей программного обеспечения (Java, Cisco, Borland), отмечают специалисты.
Блокада наносит кубинской коммуникационной отрасли и прямой материальный ущерб: по официальным данным, за время блокады из-за невозможности закупать оборудование на американском рынке кубинская телекоммуникационная компания ETECSA потеряла 53,7 млн.долл. Одним из направлений развития сектора инфокоммуникаций острова, отметил Линарес Торрес, становится более активное использование программ с открытым исходным кодом. «Существует намерение постепенно перевести органы центральной государственной администрации на приложения с открытым кодом», – сказал он.
По его словам, пилотным проектом в этой области станет переход на подобные программы ряда организаций министерства здравоохранения, образования, информатики и телекоммуникаций, пищевой промышленности. Этот процесс идет при активном участии местных университетов, добавил замминистра.
Олег Вязьмитинов
Состояние самого богатого человека Мексики и одного из самых богатых людей в мире, магната Карлоса Слима в кризисный 2009г. увеличилось на 15,3 млрд.долл., сообщает мексиканский журнал Sentido Comun.Как отмечает издание, Слим вновь идет плечом к плечу с американцем Биллом Гейтсом в соревновании за звание самого богатого человека в мире. Размер состояния обоих миллиардеров в наст.вр. должен быть одинаковым – 59 млрд.долл., утверждает журнал.
По данным издания, Слиму удалось обогатиться в минувшем году на столь внушительную сумму за счет роста стоимости на 43,5% принадлежащих ему акций, которые котируются на Мексиканской фондовой бирже, а также прибыли, полученной от принадлежащих ему корпораций. Так, за прошлый год прибыль от Telefonos de Mexico, America Movil и Telmex Internacional возросла соответственно на 23,6%, 45%, 48,2%.
Семидесятилетний Слим сумел сколотить громадное состояние в 1980гг., когда Мексика пребывала в глубоком финансовом кризисе. Сын ливанского эмигранта Джулиана Слима, унаследовал от своего отца выдающуюся способность просчитывать до конца любую финансовую ситуацию.
После объявления в 1982г. дефолта в связи с невыплатой внешнего долга, иностранные инвесторы стали покидать Мексику, а Слим стал скупать компании за бесценок.
Вначале, потратив 55 млн.долл. на развитие собственной страховой компании, Карлос вложил солидные инвестиции в розничную сеть Sanborns и отельный бизнес. Эти капиталовложения стали основой огромной бизнес-империи семейства Слимов, стоимость которой оценивается в 150 млрд.долл.
Юрий Николаев
Объем денежных переводов от трудовых мигрантов в Мексику сократился на 14,4% в 2009г. после быстрого роста в 2007-08гг., говорится в пресс-релизе Центрального банка страны. «В 2009г. сумма денежных переводов, которые в Мексику направили работающие за рубежом граждане, сократилась на 14,4%, или на 1,445 млрд.долл.», – указывается в документе.Общий объем переводов из-за рубежа в 2008г. в Мексику составил 26,3 млрд.долл. По оценке Центрального банка, главная причина уменьшения денежных переводов из-за рубежа – экономический и финансовый кризис в США.
Ежегодно более 300 тысяч мексиканцев отправляются на заработки в Соединенные Штаты. По официальным данным, в США работают 12 млн. мексиканцев, в основном они заняты в строительстве и сельском хозяйстве. В Мексике денежные переводы из-за рубежа являются вторым источником поступления валюты в страну, после доходов от продажи нефти.
Юрий Николаев
Основными задачами внешнеэкономического курса Аргентины являются: достижение полной нормализации отношений с мировыми финансовыми центрами; возвращение Аргентине инвестиционной привлекательности; оказание поддержки национальным предпринимателям в выходе на новые рынки товаров и услуг; укрепление отношений и налаживание сотрудничества с теми государствами (прежде всего развивающимися), которые разделяют подходы Аргентины к актуальным международным экономическим и финансовым проблемам; расширение рынков сбыта (при этом особое внимание уделяется странам, обладающим высоким экономическим потенциалом, среди которых выделяются страны-члены ЕС, КНР, ЮАР, Индия и Россия); диверсификация экспортного предложения.
В условиях мирового финансово-экономического кризиса аргентинское руководство сосредотачивает усилия на продвижении национальной продукции на внешние рынки и ограничении импорта. Была разработана «Интегральная программа содействия развитию экспорта и освоению внешних рынков в 2009г.», увеличены импортные пошлины на отдельные виды товаров, а также усилен контроль за импортом ряда потребительских товаров, в т.ч. путем введения процедуры неавтоматического лицензирования. Наибольший контроль за импортом продукции осуществляется в таких секторах как обувь и текстиль и, в меньшей степени, затрагивает игрушки, велосипеды, звукозаписывающую аппаратуру и другие товары. Отдельно усиливается контроль за импортом товаров из КНР и Бразилии (текстильная продукция, запчасти к мотоциклам, товары «белой линии» (холодильники, кухонные плиты и стиральные машины).
Неавтоматическое лицензирование импортных товаров касается бытовой техники, сельхозмашин (тракторы, сеялки), металлургической продукции, а также продукции обувной и текстильной промышленности.
В 2008г. объем внешнеторгового оборота Аргентины увеличился на 27,4%, по сравнению с показателем предшествующего года, и составил 128 млрд.долл., при положительном сальдо в 13,2 млрд.долл. Объем аргентинского экспорта увеличился на 26,5% и составил 70,6 млрд.долл., а импорта – на 28,4% (57,4 млрд.долл.).
В структуре аргентинского экспорта в 2008г. произошли незначительные изменения. Как следствие растущего внутреннего спроса продолжилась тенденция к снижению в экспорте страны доли топлива и электроэнергии. Несколько сократилась доля сельхозтоваров в переработанном виде, однако, увеличилась доля сырьевых товаров и промышленных товаров.
В структуре аргентинского импорта из наиболее существенных изменений можно отметить уменьшение доли товаров производственного назначения с 24% до 22%, а также увеличение доли топлива и горюче-смазочных материалов с 6,3% до 7,5%.
В 2008г. Аргентина обеспечила положительное сальдо в торговле со всеми регионами мира. Со странами Америки оно составило 2,90 млрд.долл., Европы – 4,02 млрд.долл., Азии – 2,06 млрд.долл., Африки – 4,61 млрд.долл., а с Австралией и Океанией – 57,4 млн.долл.
Основными импортерами аргентинских товаров в 2008г. были Бразилия (13,4 млрд.долл.), КНР (6,4 млрд.долл.), США (5,2 млрд.долл.), Чили (4,7 млрд.долл.), Нидерланды (3 млрд.долл.), Испания (2,8 млрд.долл.), Уругвай (1,8 млрд.долл.), Италия (1,7 млрд.долл.), Германия (1,5 млрд.долл.), Венесуэла (1,4 млрд.долл.), Мексика (1,4 млрд.долл.).
Основными поставщиками товаров на аргентинский рынок в 2008г. стали: Бразилия (17,7 млрд.долл.), КНР (7,1 млрд.долл.), США (6,9 млрд.долл.), Германия (2,5 млрд.долл.), Парагвай (1,8 млрд.долл.), Мексика (1,6 млрд.долл.), Франция (1,4 млрд.долл.), Япония (1,4 млрд.долл.), Италия (1,2 млрд.долл.) и Испания (1,1 млрд.долл.).
Согласно опубликованному прогнозу Департамента сельского хозяйства США, в 2009-10гг. объем мирового производства кофе составит 125,2 млн. мешков (по 60 кг.). На долю Бразилии придется 43,5 млн. мешков, Вьетнама- 17,5 млн., Колумбии – 9 млн., Индии – 4,9 млн., Мексики – 4,5 млн., Эфиопии – 4,3 млн. Мировое потребление кофе составит 121,7 млн. мешков, а запасы на складах достигнут 40,9 млн. мешков. Бразилия может экспортировать 24,85 млн. мешков кофе, внутреннее потребление составит 18,65 млн. мешков.
О-ва Теркс и Кайкос перешли в белый список ОЭСР как сотрудничающая территория вследствие подписания 12 соглашений по обмену налоговой информацией. Тем самым, по мнению ОЭСР, эта карибская офшорная юрисдикция в достаточной степени применила международно согласованные стандарты информационного обмена и прозрачности.
Территория заключила свое двенадцатое соглашение 16 дек. во время подписании в Лондоне шести соглашений со скандинавскими странами – Норвегией, Фарерскими островами, Финляндией, Гренландией, Исландией и Швецией. У этой юрисдикции также есть соглашения с Великобританией, Ирландией, Нидерландами, Данией, Францией и Новой Зеландией.
Комментируя подписание соглашения, правительство островов объявило: «Включение в белый список ОЭСР является значительным одобрением для О-вов Теркс и Кайкос как прозрачного финансового центра. Это повысит репутацию страны и уверенность в ее будущем среди международного бизнесового сообщества».
«Опираясь на эту веху, мы продолжим работу по заключению новых соглашений сверх нынешнего минимума, установленного ОЭСР. Уже согласованы соглашения по обмену налоговой информацией с Австралией, Канадой, Германией и Мексикой, а их подписание должно состояться в Новом году. В переговорах с другими юрисдикциями также наблюдается прогресс».
По итогам поездки в Приморский край председатель правительства Российской Федерации В.В.Путин побеседовал с журналистами Вопрос: Владимир Владимирович, вчера была открыта первая очередь ВСТО. Проект стоил огромных денег, вы сами об этом вчера говорили. Будет ли экономический смысл, стоило ли, действительно, вкладываться?
В.В.Путин: Конечно, экономический смысл есть. Дело не только в этой нефтяной трубопроводной системе. Дело в целом в развитии региона. Если вы обратили внимание, у нас в предыдущие годы очень много было разговоров на эту тему, а движение было достаточно скромным. Сейчас мы в практическом плане реализуем те намерения, которые мы формулировали в прежние годы.
Первое – это развитие инфраструктуры. Активно строится аэропорт. И уже в практическом плане приступаем к реализации других намерений, связанных с развитием транспортной инфраструктуры, в том числе дорожной сети. Решаются вопросы энергетики. Для региона очень важно развитие этой сферы, поскольку в энергетическом плане Дальний Восток находится в анклавном положении. Здесь нужно развивать собственную энергетику: и электроэнергетику, и углеводороды, газ, уголь.
Идет активная работа по прокладке газовой трубопроводной системы с Сахалина. Вы знаете, наверное – многие из здесь присутствующих ездили со мной на мероприятия, связанные с началом этой работы – будет проложена газовая трубопроводная система с Сахалина сюда, на Дальний Восток и в дальше Хабаровск. Кроме энергетики, мы уделяли и будем уделять внимание машиностроению в широком смысле этого слова. Это – авиастроение. Но оно здесь традиционно было представлено и развивается неплохо. В основном это было, конечно, авиационно-военное строительство – в Комсомольске-на-Амуре у нас очень хорошее предприятие. Но сейчас там идет развитие и гражданского сектора, гражданской составляющей – строится «Суперджет-100». Именно там строится, в широкой кооперации с европейскими партнерами. Проект развивается успешно.
Далее. Судостроение. Судостроение всегда было развито на Дальнем Востоке, но так же как и авиационное, было, прежде всего, военным судостроением. Что делали? Завод, на котором мы вчера были, строил атомные подводные лодки, а потом их утилизировал – вот и вся работа. Это очень своеобразная специализация с очень ограниченными возможностями к применению.
Вчера мы презентовали два крупных проекта. Не сомневаюсь, они будут реализованы. Это дает нам возможность развивать гражданское судостроение на самом современном уровне, причем это будет, совершенно очевидно, с выходом на перспективный рынок сбыта этой продукции. Шесть раз потребовалось собраться всем вместе: и возможным производителям, и заказчикам. Мы собирались шесть раз, но вчера были подписаны контракты в общей сложности на около 5 млрд долларов США.
Это рынок сбыта, а это – основное для развертывания производства. У нас есть хорошие, с высокой компетенцией партнеры: это и южнокорейские партнеры, и из Сингапура – вы знаете, это сингапуро-китайская компания. Мы ведем переговоры с японскими производителями. То есть в том, что мы здесь сможем развивать в нужной нам нише гражданское судостроение, – сегодня никаких сомнений нет.
Вопрос только времени, причем недалекого времени. Фактически работа уже начата – вчера вот «Роснефть» заказала плавучую платформу. Один только этот заказ на 700 млн долларов! Один только заказ! Другие компании, как вы видите, заказывают – наши же, те, которые заказывали раньше. Они и сейчас, конечно, будут заказывать, потому что все невозможно решить за счет только планируемых к развитию предприятий. Они будут размещать эти заказы отчасти на южнокорейских верфях и в Японии.
Но то, что мы добьемся развития своего судостроения, повторяю, в известной нише – это очевидно. Причем на самом высоком современном технологическом уровне. Как заявили наши партнеры, предприятия будут лучшими в мире. Но я и не сомневаюсь, это именно так и будет. Это вообще в принципе международная практика: если что-то создается с нуля, то создается на самой современной технологической базе. Это очевидный факт, здесь нет ничего особенного, так и будет.
Далее. Это высокие технологии. Собственно говоря, авиастроение и судостроение и так относятся к высоким технологиям, но у нас, вы знаете, есть планы строительства здесь нового космодрома. Это затратная вещь, сложная. Но для России с ее огромной территорией это имеет смысл. И мы уже сейчас небольшие деньги, но будем выделять на предпроектные работы. Это не в Приморском крае, это рядышком, в Амурской области. Но, тем не менее, эти планы будут реализовываться постепенно.
Все эти планы не могут реализовываться без кадрового обеспечения. И без научно-технического сопровождения. Именно поэтому здесь, на острове Русском, будем создавать и известные вам учебные заведения. Именно поэтому поддерживали и будем поддерживать Дальневосточный научный центр – такие планы есть. Здесь есть определенная специализация. Добавим, конечно, те направления, о которых я сказал выше.
Все это вместе, все в целом, в том числе и работа по обеспечению дополнительного нового экспортного окна для углеводородов (сейчас я подхожу к прямому ответу на ваш вопрос), все это в целом, в комплексе и обеспечит, на мой взгляд, совершенно новую перспективу развития этого региона России – Дальнего Востока.
Что касается непосредственно ВСТО. Это действительно стратегический проект, потому что он дает нам возможность диверсифицировать свои экспортные риски. Ситуация в мировой экономике очень трудно предсказуемая, она постоянно меняется. И если мы будем иметь возможность или уже получили возможность часть нашего экспортного товара перебрасывать, скажем, с европейских рынков, когда там складывается неблагоприятная экономическая конъюнктура либо излишне политизируются вопросы экономического сотрудничества, это, конечно, повышает надежность наших экспортных поставок.
Вы знаете, мы в Азиатско-Тихоокеанском регионе по углеводородам представлены настолько скромно, что даже сказать об этом стыдно. Арабские страны продают здесь углеводородов, по-моему, нефти только – 69%. Наша доля составляет процентов 5-6. Всего! Работать и работать!
Что такое эта трубопроводная нефтяная система из Восточной Сибири к Тихому океану? Во-первых, она создает возможности для дополнительного развития Восточной Сибири. Открываются новые месторождения. Когда мы обсуждали эту тему, у нас были и другие планы. Допустим, эти средства, которые мы сейчас тратим на строительство этой трубопроводной системы, направить на другое направление – на европейский север Российской Федерации. Но там у нас один рынок – в основном это североамериканский континент. Там глубины хорошие, правда. Там тоже есть определенный смысл. Может быть, мы и это сделаем когда-нибудь, чуть попозже.
Но стратегически, конечно, выход с нефтяной трубой к берегу Тихого океана позволяет развивать месторождения Восточной Сибири. И развитие активно началось. Когда мы только обсуждали, стоял вопрос: а сможем ли мы обеспечить вообще загрузку? Сейчас – 30 млн., в перспективе – 50. А вторая часть будет строиться с таким расчетом, чтобы 80 млн. можно было прокачать по ней, 80 млн. т. по году. К чему это привело? К тому, что сейчас нефтяные компании в очередь встают для того, чтобы войти в эту трубопроводную систему. Активная добыча началась.
Что такое активная добыча в этом регионе? Это развитие Восточной Сибири, Якутии. Вот многие были со мной на Ванкоре, видели, что это такое. Самые современные комплексы, это новые рабочие места, новые технологии, новая инфраструктура. Вдоль всей линии ВСТО не просто труба проложена – там дороги новые создали, новые энергетические сети, новая генерация электрическая. Потому что 7 так называемых перекачивающих станций – это не просто какой-то ящик железный, это мини-заводы, сделанные на самом современном технологическом уровне. Три тысячи новых рабочих мест создано, хорошо оплачиваемых и высококвалифицированных.
И новый бренд у нас появится, вот Богданчиков (С.М.Богданчиков, президент «Роснефти») вчера об этом говорил, новый сорт нефти российской. ВСТО – так ее и назвали пока. Это требует определенного времени, чтобы он утвердился на международном рынке, но это только время нужно.
Так что решение было правильным. Оно реализовано быстро и эффективно. Я бы даже сказал, эффектно. Обратите внимание, как к этому относятся наши партнеры во всем мире. Вот ваши коллеги из всех агентств, прежде всего, спрашивают: действительно ли будет открыто, не будет открыто, какие перспективы? Всех интересует. И понятно почему. Потому что мы уходим от излишней зависимости от транзитных стран.
Обращаю ваше внимание, что система «Восточная Сибирь – Тихий океан» целиком и полностью, на 100%, находится на территории Российской Федерации.
Вопрос: Владимир Владимирович, многие издания и телекомпании в конце года подводят итоги года. Есть специальные программы – «рейтинг года». Вот как бы выглядел ваш личный рейтинг 2009 года? Какие события вы бы особо отметили?
В.В.Путин: Преодоление основных угроз кризиса. Мы не допустили массового роста безработицы. Этот рост был, есть, но не был и не является таким драматическим, каким мог бы быть. Это первое. Второе. Это спасение банковской финансовой системы. Я уже говорил об этом, хочу повторить. Вспомните 1998 год. Все крупнейшие банки страны – «Инкомбанк», «ОНЭКСИМ Банк» и так далее – все сошли с рынка, прекратили свое существование. А вместе с ними исчезли и деньги вкладчиков.
Мы этого не допустили. У нас пять или шесть финансовых учреждений, которые оказались на грани банкротства, были куплены за рубль государственным агентством.
Реплика: Символически
В.В.Путин: За символическую сумму. Но они не прекратили своего существования. Мы сейчас занимаемся их реструктуризацией, объединением, укрупнением. Никто не брошен. Это второе.
Конечно, сократился кредитный рынок. Но постепенно мы выходим из этой ситуации. Вы знаете, что Центральный банк уже снизил ставку рефинансирования до 8,75%. Это, безусловно, отразится и на банковской ставке коммерческих финансовых учреждений. Я считаю, что самое главное – это то, что наш антикризисный план сработал. Это главный результат.
Вопрос: Многие исторические фигуры вошли в историю России с эпитетами, которыми их наградил народ за их заслуги. Например, Александр Невский или Александр Освободитель. Как бы вы отнеслись, если бы потомки вам дали эпитет Владимир Реформатор или...
В.В.Путин: Я еще жив, слава Богу. Давайте не будем думать об эпитетах, о наградах. Самая главная награда для нас всех – и для вас, и для меня – заключается в том, что судьба дала нам возможность заниматься тем делом, которое мы сегодня делаем, и служить нашему народу.
Вопрос: Владимир Владимирович, заканчивается первое десятилетие, оно прошло под знаком Путина, собственно говоря. Вы проводили активную политику в экономике, в госуправлении. Вы говорили много об успехах этой политики, мы, разумеется, писали об этом. Все-таки были просчеты в минувшее десятилетие?
Потому что вчера Д.А.Медведев говорил о смене экономического курса и так далее. Ваши критики говорят о системе ручного управления. То есть, Вам приходится ездить в Пикалево и заниматься проблемами, Вам приходится разбираться в структуре собственников НПО «Сатурн» и так далее. То есть, решать те проблемы, которые относят к региональным властям. Сырьевая зависимость и так далее, и так далее. На ваш взгляд, в чем были минусы минувшего десятилетия?
В.В.Путин: Самый главный минус в том, что мы не могли или не хотели проводить более жесткую экономическую политику, связанную с необходимостью еще больше экономить имевшиеся у нас ресурсы и направлять их на диверсификацию экономики.
Мы слишком много тратили, и делали это, конечно, под давлением обстоятельств, связанных с началом и серединой 1990-х годов. В общем и целом с экономической точки зрения, с прагматично экономической точки зрения меньше средств, может быть, нужно было бы направлять на социальные расходы, а больше на диверсификацию экономики и развитие. Но с социальной точки зрения, я думаю, что мы поступали правильно, имея в виду, что наши граждане в начале и середине 1990-х годов столкнулись с очень тяжелыми испытаниями, связанными с утратой накопленных денежных средств населения, с развалом социальной сферы. И нужно было людям хоть что-то вернуть и на этой базе поднять доверие граждан к власти, потому что только на основе этого доверия к власти можно проводить и другие преобразования.
Поэтому, если бы мы действовали чуть иначе, может быть, и кризис был бы для нас еще более легким, потому что у нас была бы более диверсифицированной экономика. Это, наверное, самое главное, чего больше нужно было бы делать в предыдущее время – диверсифицировать экономику.
Но, как вы видите, мы и так начали достаточно активное движение, создали институты развития, свободные экономические зоны и так далее. Но вмешался, к сожалению, кризис. Но в целом то, что мы сделали за последние годы, и рост экономики позволили нам все-таки менее болезненно, чем другим странам проходить сложные этапы кризиса.
Вопрос: У меня два вопроса. Первый вопрос связан с делом майора Евсюкова, который расстрелял многих людей. Инцидент, связанный с сотрудником правоохранительной системы. Звучала жесткая критика в адрес системы МВД, и представители власти вообще предлагали очень радикально реформировать систему. Депутаты Госдумы вообще предлагали разогнать полностью – вот такие радикальные методы. В то же время президент Дмитрий Медведев заявил о том, что необходимо реформировать. Правда, пока нет четкого плана, каким образом реформировать. На ваш взгляд, как все-таки нужно эту систему реформировать, до какой степени. Это первый вопрос.
И второй вопрос – может быть, менее серьезный и формальный. Вчера Вам презентовали первый этап внедрения цифрового телевидения на Дальнем Востоке. В этой связи хотелось бы спросить: понятно, при всей Вашей загруженности удается ли Вам посмотреть, кроме выпусков новостей, может быть, какие-то другие передачи на российских каналах?
В.В.Путин: Правоохранительная система, так же как и любая другая система жизнеобеспечения государства, тесно с ним связана. Это производная от всего того, чем мы являемся, чем мы сами являемся. Вы сказали, что нет четкого плана реформирования. Почему же? Он есть – в Указе президента изложено.
Мы давно уже думали над этим. Не вчера, даже до этого трагического происшествия, преступления, которое совершил упомянутый Вами сотрудник милиции. Связано это с увеличением финансирования, разумеется. Есть ограничения. В чем они заключаются? Все-таки в системе приоритетов силового блока государства первое место у нас всегда и вообще в любом государстве занимают Вооруженные Силы. И сотрудники других силовых структур не могут получать заработную плату выше, чем офицеры Вооруженных Сил российской армии и Военно-Морского флота. А если мы посмотрим на количественный параметр, то увидим, что численный состав Министерства внутренних дел сегодня больше, чем в армии и флоте вместе взятых. Это первое.
Второе. Кроме материальных условий, нужно создавать, конечно, определенную моральную атмосферу в самих правоохранительных органах и вокруг них. Материальная составляющая связана с тем, что у нас финансирование МВД идет по двум каналам: из федеральных источников и из региональных. Давно уже мы говорим о необходимости перевести это финансирование исключительно на федеральный уровень.
В Указе президента, о котором Вы упомянули, как раз об этом и говорится. Говорится о том, чтобы мягко перейти к финансированию Министерства внутренних дел исключительно из федеральных источников. Мы, конечно, не можем это сделать в 2010 или 2011гг., но предварительные подсчеты показывают, что в начале 2012г. мы можем это сделать с достаточно высокой степенью вероятности. Здесь, кроме финансовой стороны, еще есть и заинтересованность местных органов власти и управления в поддержании определенного уровня функционирования Министерства внутренних дел в регионах. Это не только заработная плата – это материально-техническое снабжение, состояние служебных помещений, автотранспорта и так далее.
В значительном объеме это сегодня лежит на плечах региональных властей. Если все это собрать вместе, и жилье, то нагрузка, конечно, на федеральный бюджет будет очень большой. Вот только что мы обсуждали вопросы экономического характера: федеральный бюджет не безразмерный, и мы, конечно, должны сопоставлять приоритеты.
Но то, что происходит в правоохранительных органах сегодня, конечно, требует большего внимания со стороны федерального центра. И это то, на что мы, конечно же, должны не жадничать и выделять необходимые ресурсы. Надо все это внимательно посчитать. И, повторяю, к 2012 году мы создадим условия для того, чтобы перевести по максимуму финансирование этой системы на федеральный уровень.
Еще раз хочу подчеркнуть, что, конечно, одними финансами здесь не обойтись. Здесь мер должен быть целый набор: усиление ответственности за должностные преступления, воспитательная работа, создание определенной обстановки в обществе и внутри самих правоохранительных органов. Но это так же, как и любая другая сфера общественно-государственной деятельности, так же, как и любые другие проблемы подобного рода, они должны и будут решаться эффективно, только если мы будем системно обращаться к этим проблемам и будем действовать без рывков, но настойчиво.
Вопрос: А насчет телевидения? Удается ли вам посмотреть...
В.В.Путин: Практически не удается. «Культуру» иногда смотрю. По-моему, этот канал стал за последние года два достаточно интересным. Люблю посмотреть особенно все, что связано с историей, природой.
Вопрос: Как вы относитесь к тому образу, к тому стереотипу, который сейчас складывается? Когда что-то случается – пожар в Перми, Пикалево... – когда что-то происходит, должен быть Владимир Путин. Как вы лично относитесь к этому стереотипу?
И еще один короткий вопрос. Какие решения в этом году вами приняты, о которых вы сейчас вспоминаете с замиранием сердца? Есть какие-то, о которых вы вспомните в новогоднюю ночь?
В.В.Путин: Вы знаете, очень много текущей работы, и я, конечно, думаю о более отдаленных последствиях того, что я делаю. Но особенно в условиях кризиса нужно оперативно реагировать на то, что мы видим и слышим. Часто концептуальные рассуждения в общем и целом людей мало интересуют. Люди справедливо хотят видеть от руководства страны оперативной реакции на возникающие проблемы и ждут от нас помощи и поддержки.
Поэтому всякие страхи по поводу того, что «поехал туда», «а вот будут требовать сюда»... Ну и правильно, что требуют. Власти для этого и существуют, чтобы отвечать на требования людей. Что же касается замираний, то как-то я к этому отношусь спокойно. Я привык функционировать технологически, без лишних эмоций. Поэтому, я думаю, что я вас разочарую: ничего такого избыточно эмоционального в последнее время я не чувствую в связи со своей производственной деятельностью.
А в новогоднюю ночь... Что вы спросили?
Вопрос: О каких решениях вы вспомните в новогоднюю ночь?
В.В.Путин: Так много было важных решений. Я серьезно, без всякой иронии сейчас говорю. Много было. По сути, многие вещи выходят, действительно, на уровне руководства страны, на уровне Председателя Правительства. Допустим, создать антикризисные штабы в регионах. Я придумал это сам и добился того, чтобы эти штабы были сформированы во главе с губернаторами. Я считаю, что это очень важно было и своевременно. Но важнее этого то, что нам удалось консолидировать все уровни власти и управления, консолидировать всех на борьбу с кризисом.
Если вы помните, в середине 1990гг. все друг друга обвиняли во всех смертных грехах: губернаторы обвиняли президента и правительство, правительство и президент все время ставили в вину губернаторам, что они что-то не доделывают. Вот в этот раз этого не было. В этот раз удалось добиться консолидированной ответственности и прагматичной работы по преодолению проблемы. На мой взгляд, это очень важно. Важнее, может быть, только одно – доверие людей к тому, что мы делаем.
Вопрос: Владимир Владимирович, есть такое ощущение, что на время кризиса страна не смогла избавиться от нефтяной зависимости...
В.В.Путин: Это не ощущение, это так оно и есть.
Вопрос: И нет никаких гарантий, что очередные скачки цен не приведут к тем американским горкам, которые были в 2008-09гг. Это правильное ощущение или что-то удалось сделать?
В.В.Путин: Это ощущение правильное, но оно будет неполным, если мы не будем обращать внимание на то, что происходит кроме этого. Вот здесь мы с вами находимся... Мы же не только ВСТО занимаемся, не только открыли новую экспортную трубу. Мы еще объявили о создании двух судостроительных предприятий. Мы с вами побывали сейчас только на открытом, за полгода организованном автопредприятии, которое будет производить автомобили. Вот это и есть диверсификация экономики.
Если мы направляем средства на развитие, скажем, банковской системы, то мы говорим о том, чтобы консолидировать эти банки, укрупнить, консолидировать, сделать их более жизнеспособными. Все, в том числе представители самого банковского сообщества, считают, что тысяча с лишним банков – это многовато. Но вопрос только в том, какими средствами добиваться укрупнения. Мы собираемся это делать мягко, спокойно, ничего ни у кого не отбирая, создавая условия для того, чтобы люди могли работать более эффективно и с большей степенью надежности.
Вот по всем этим направлениям мы и двигаемся, если вы видите. Конечно, можно бесконечно говорить о том, вот какие мы однобокие, как нам тяжело живется, вот мы ничего не делаем... Это не так. Мы делаем. Но это движение, вы знаете, это же развитие экономики – процесс, цикл очень длительный. Это требует времени и очень больших капитальных расходов.
Вот поговорите со Швецовым (В.А.Швецов, генеральный директор «Соллерс»), который здесь организовал автомобильное предприятие. Поговорите, с какими трудностями он сталкивался: как людей подобрать, как их обучить, как инфраструктуру создать. Все это длительные циклы.
Мы говорили о поддержке авиационной промышленности. Ведь насоздавали таких условий в начале и середине 1990-х годов! Все распродали, а в авиационной промышленности, и вы наверняка это знаете, сейчас два-три мировых игрока: Боинг и EADS европейский. Все остальное на мировом рынке – это мелкие фрагментарные элементарные частицы. В Бразилии что-то производят, еще что-то где-то производят. А крупных производителя – два! И Россия рядышком сейчас стоит.
А мы взяли свою авиационную промышленность, разрезали по секторам и раздали. Это не та сфера деятельности, где можно было действовать подобным образом. Она требует больших, капитальных вложений, часто рискованных и очень длинных по срокам. Там государство впрямую участвует.
А в энергетике. Посмотрите, что делается в энергетике Франции? Каково там присутствие государства в электроэнергетике, скажем? Взгляните на этот рынок, на этот сектор производства.
Поэтому для того, чтобы нам консолидировать эти активы в области авиастроения, несколько лет потребовалось. Действуют определенные законы. Акционировать нужно было эти предприятия. Все это потребовало несколько лет напряженной, тяжелой работы. Сразу появились какие-то личные коммерческие интересы у руководителей, у акционеров. Все цепляются, любой ценой держатся за них, не думая о будущем предприятия, что оно может умереть. Легче распродать активы за копейки, зато в карманы положить.
И психологию пришлось менять, которая очень быстро возникла, такая иждивенческая. Время нужно. Я считаю, что мы действуем в правильном направлении, движемся в этом направлении. Повторяю еще раз, я уже об этом сказал: создан институт развития и свободные экономические зоны.
Налоговый режим подстраивается под это. Ведь не просто так говорим о развитии и диверсификации экономики, развитии машиностроения, других секторов экономики. Если вы посмотрите на налоговые решения для этого сектора, мы все-таки стараемся потихонечку налоговую нагрузку снижать, а для энергетики повышаем в последнее время.
Но если у нас есть энергетические ресурсы, если у нас есть нефть, есть газ, чего в других регионах мира или совсем нет или есть в ограниченном количестве, то это что такое? Это наши естественные конкурентные преимущества. Вопрос только в том, чтобы грамотно этим распорядиться, и доходы от этих товаров грамотно и своевременно направлять на ту самую диверсификацию, о которой вы спросили, и которую мы пытаемся проводить.
Вопрос: Владимир Владимирович, можно о прозе жизни спросить?
В.В.Путин: О прозе?
Вопрос: Да. О повышении тарифов ЖКХ, инфляции...
В.В.Путин: ЖКХ – извечная проблема для нашей страны, так же как и жилищная. А корни ее в том, что это монополизированный рынок, освоенный прежде всего чиновничьим аппаратом, а не участниками экономической деятельности. Здесь ясно, что нужно делать, уже давно сформированы эти принципы развития системы жилищно-коммунального хозяйства. И модернизация там не всегда и необязательно должна быть связана с повышением тарифов.
Прежде всего, нужно создавать рыночные условия, нужно избавляться от того, чтобы частные карманные фирмы монопольно владели рынком оказания этих услуг. Это главное, основное условие. Разумеется, они часто не могут этого сделать, если предприятие и сами системы жилищно-коммунального хозяйства находятся в удручающем положении. Здесь нужно подставить плечо и помочь выйти на тот уровень, который будет приносить прибыль в этом секторе экономики. А возможности прибыльной работы там очень высоки.
Но, разумеется, и инфляция – это тоже фактор все-таки реальный. В этом году, кстати говоря, у нас будет рекордно низкая инфляция. Вот я сейчас только разговаривал с председателем Центрального банка. Недели две назад это было 8,7 – 8,8%, ну за оставшиеся дни текущего года накопленная инфляция будет где-то под 9%. Это рекордно низкий уровень, исторический минимум. Но все-таки 9% – это тоже много, это не три, не четыре и даже не пять.
Надо, чтобы предприятия жилищно-коммунального хозяйства оперативно и своевременно реагировали на эти макроэкономические условия, иначе недофинансирование еще больше увеличится, а деградация сетей достигнет неприемлемого уровня.
Но, разумеется, никто не имеет права, особенно в этой сфере, чувствительной для граждан, спекулировать и злоупотреблять этими макроэкономическими показателями для того, чтобы неправомерно завышать тарифы на жилищно-коммунальное хозяйство. Так иногда происходит, к сожалению. Мы на федеральном уровне стараемся ограничивать рост этих тарифов, будем смотреть за этим и дальше.
Вопрос: Владимир Владимирович, вы недавно сами предложили восстановить в Москве Мемориал, который был разрушен в Грузии. Потом была информация, что грузинский архитектор отказался помогать в этом, сославшись на то, что были утеряны чертежи. Потом еще появилась информация о том, что проект....
В.В.Путин: Насколько мне известно, автор проекта, народный художник СССР положительно отреагировал на саму идею воссоздания этого памятника в Москве. Кстати говоря, он уже в возрасте, ему за 80 лет. Естественно, что в этих условиях, по политическим мотивам, грузинские власти будут оказывать на него давление. То, что они натворили сейчас, – это очередное преступление, это очевидный факт, тем более, что люди погибли в ходе сноса этого памятника.
И они, конечно, хотят минимизировать для себя эти негативные политические последствия. Для них воссоздание памятника в Москве – еще один удар по носу. Это всем понятно. И, конечно, они будут оказывать на этого автора давление с тем, чтобы он не соглашался принять участие в этой работе. Хотя первоначально, и мы это видели, он публично об этом сказал, он приветствовал это и готов был помочь.
Мы понимаем сложность для него самого. Он живет в Грузии и вынужден считаться с реалиями. Если, тем не менее, он пойдет до конца, будет участвовать в этой работе, мы будем это приветствовать. Если по каким-то соображениям он не сможет этого сделать, для нас будет достаточно того, что он даст самые общие указания творческого характера. Но когда я говорил об этом в Москве, я имел в виду, что уровень грузинской художественной школы очень высокий, является общепризнанным и в нашей стране и в мире в целом. И среди представителей грузинской диаспоры в Москве достаточно талантливых людей, которые могут включиться в эту работу.
Что касается Зураба Церетели, то он является президентом Академии художеств, и, конечно, он в состоянии наладить контакты с грузинами, имеющими на своей исторической родине много контактов среди коллег и внутри страны. Он может как-то поучаствовать в организации этой работы. Но я считаю, что в творческом плане это само сообщество должно определиться: или во главе будет стоять первоначальный автор этого памятника, или здесь в России будет создан какой-то творческий коллектив.
Я не хочу предвосхищать, кто его возглавит. Это в конечном счете не мое дело. Это люди творческих профессий, в данном случае те, кто занимаются этим родом деятельности всю жизнь. У нас есть Министерство культуры, в конце концов, я с Авдеевым разговаривал. В целом это воспринято исключительно позитивно. Я не вижу никаких сложностей в реализации этого проекта в Москве.
Вопрос: Вы уже упомянули о диверсификации маршрутов и выходе на азиатские рынки, и транзитные риски. Недавно была проблема с транзитом через Украину теперь уже нефти. Как Вы считаете, есть ли опасения, что Европа может остаться без российской нефти в январе? И что бы Вы ответили европейским потребителям, которые считают и, наверное, не без основания, что Россия также несет ответственность за надежность поставок, так же как и транзитные страны. Все-таки, как ни крути, имидж России как поставщика страдает от таких ситуаций.
В.В.Путин: Именно поэтому мы и диверсифицируем экспортные маршруты, для того, чтобы было поменьше спекуляций подобного рода. Мы готовы поставлять, у нас есть контракт. Но если кто-то злоупотребляет своим положением транзитной страны, что же мы можем с этим поделать?
Мы долго спорили по проблемам поставок газа в ту же Украину и другие транзитные страны. Мы же все прекрасно понимаем и сейчас все наши основные потребители тоже это прекрасно поняли и осознали, в чем проблема. Проблема в том, что транзитные страны злоупотребляют своим положением для того, чтобы добиваться для себя самих эксклюзива по ценам внутреннего потребления. А часто даже не просто для внутреннего потребления, а для создания условий для обычного бизнеса. Создают серый рынок перепродажи, реэкспорта наших энергетических ресурсов. Что касается транзита нефти, у нас есть контракты, мы надеемся, что они будут исполнятся от и до. Пускай исполняют то, что подписано и то, что функционирует.
Вопрос: Сейчас в Правительстве готовятся поправки по инвестициям. Скажите, в следующем году доступ инвесторов будет более ограничен, или наоборот...
В.В.Путин: Во-первых, у нас есть механизмы консультаций с ними, есть Совет по иностранным инвестициям. И я, как Председатель Правительства, регулярно встречаюсь с нашими основными партнерами. Мы их слушаем, слышим и реагируем на их замечания, предложения, стараемся практику применения имеющегося у нас законодательства подправить таким образом, чтобы она была комфортной для наших партнеров, а если нужно, при необходимости, вносим какие-то изменения и в законодательную базу.
В этом году, по информации, которую я только что получил, накопленных иностранных инвестиций за первый квартал было где-то около 35 млрд. Наверное, это будет чуть поменьше, чем в прошлом году, но это и естественно, потому что в условиях кризиса мы видим сжатие рынка и сжатие инвестиционного процесса. Это нормально, ничего здесь особенного нет, но повторю: если за три квартала 35 млрд – это неплохо.
У нас существует проблема, которая связана с тем, что у нас созданы хорошие условия для притока спекулятивного капитала, который в принципе тоже неплохо приходит, функционирует в России, но создает нам проблемы в условиях кризиса, быстро убегает. Нам нужно поправить имеющиеся у нас правила таким образом, чтобы уменьшить интерес этого спекулятивного капитала прибегать в Россию на короткое время и при первом дождичке отсюда убегать. И, наоборот, создать более благоприятные, может быть, условия для притока прямых инвестиций, долгосрочных прямых инвестиций.
Вот в этом направлении мы и думаем. И здесь никаких революций не будет, это связано с определенными вопросами регулирования. Что касается того, будет этот порядок более либеральным или нет, то он вообще у нас очень либеральный. Если вы обратили внимание, то, скажем, в сфере энергетики ничего подобного ни в странах Ближнего Востока, ни тем более в Латинской Америке (где, скажем, в Мексике, только госкапитал – допустим) ничего нет.
У нас доступ свободный. У нас все мировые компании работают. У нас есть определенные ограничения, связанные с так называемыми общенациональными месторождениями. Вопрос в чем заключается? Готовы ли мы сейчас допустить западных партнеров к этим общенациональным запасам? Так мы и сейчас их допускаем.
У нас нет запрета. У нас просто вопрос перенесен на уровень Правительственной комиссии по иностранным инвестициям. Пожалуйста – пусть приходят, мы рассмотрим. И приходят! Непосредственно в Правительство приходят, непосредственно к нашим компаниям, которые работают на тех или иных крупнейших месторождениях. Мы этот процесс будем продолжать. Во всяком случае, никаких дополнительных ограничений мы не планируем.
Вопрос: Вы упомянули о мерах по ограничению притока спекулятивного капитала. О каких мерах может идти речь?
В.В.Путин: Вы ухватили самую сердцевину проблемы. Сразу вам скажу: мы сейчас не будем ничего делать такого, что потрясло бы рынок. Мы просто анализируем и понимаем, что происходит. Играют же на разнице курсов. Мы – Центральный банк, Правительство – очень мягонько будем переходить к плавающему курсу. Очень мягко. Наша экономика пока, поскольку она мало диверсифицирована, не готова пока к полноценному плавающему курсу национальной валюты.
Но по мере диверсификации мы будем постепенно вводить элементы плавающего курса. Но будем делать это аккуратно. В том числе и это одна из мер, которая должна будет устранить условия для активного функционирования спекулятивного капитала. Но повторяю: спекулятивный капитал – это не преступники никакие, они действуют легально, в рамках существующих правил. И в целом, в этом притоке есть и плюсы определенные.
Хотя, безусловно, они создают нам макроэкономические проблемы, когда очень много его притекает, потому что Центральный банк вынужден изымать излишнюю валюту. Но и создают определенные проблемы с ликвидностью, когда резко уходит.
Вопрос: С вашей точки зрения, в чем проблема с подписанием договора по СНВ, когда он будет подписан, как вы считаете? И нужен ли он вообще стратегически, учитывая планы развития обороны?
В.В.Путин: Вы знаете, некоторые считают, что вообще не нужен, некоторые считают, что нужен. Вообще я думаю, что определенные правила по ограничению вооружений, одинаково понимаемые, легко проверяемые, транспарентные – наличие таких правил лучше, чем их отсутствие.
А проблема вот в чем заключается. Наши американские партнеры, как известно, строят систему противоракетной обороны, а мы ее не строим. Но проблемы противоракетной обороны и наступательных вооружений тесно связаны между собой. Потому что то, что удерживало мир даже в условиях холодной войны и сохраняло мир – это баланс сил. Баланс складывается от соотношения сил противоракетной и противовоздушной обороны и наступательной системы вооружения.
Если мы не развиваем противоракетную оборону, у нас создается опасность того, что, создав над собой зонтик против наших наступательных ударных систем, наши партнеры могут почувствовать себя в полной безопасности. Нарушится этот баланс, и тогда будут делать, что хотят, и агрессивность сразу возрастет и в реальной политике, и в экономике, кстати говоря. Для того, чтобы сохранить баланс, не имея планов строительства противоракетной обороны, которая является очень дорогостоящей и ее эффективность нам пока непонятна, нам нужно развивать ударные наступательные системы.
И вот здесь возникает проблема. Для того чтобы этот баланс был сохранен, если мы хотим обмениваться информацией, тогда пусть нам передают всю информацию по ПРО, а мы готовы будем тогда отдавать какую-то информацию по наступательным вооружениям.
Но я бы так глубоко не забирался. У нас работают эксперты Министерства обороны, эксперты Министерства иностранных дел. В целом процесс переговорный развивается позитивно. В конечном итоге решение по этим вопросам, конечно, должен принять президент Российской Федерации с нашей стороны и президент Соединенных Штатов со стороны наших американских партнеров.
Вопрос: У меня вопрос опять по ВСТО. Как Вы считаете, когда в конечной точке трубопроводной системы будет построен нефтеперерабатывающий завод. Понятно, что торговать сырой нефтью быстрее и проще, но все-таки...
В.В.Путин: Можно я вас перебью? Строить и создавать нужно то, что выгодно. Как это ни покажется парадоксальным, сегодня продавать сырую нефть экономически выгоднее, чем нефтепродукты.
Нефтепродукты еще надо произвести. Казалось бы, на это нужно затратить рабочую силу, использовать электроэнергетику, транспорт и так далее. А нефть сырая стоит сегодня дороже, чем нефтепродукты. Вот это такие искаженные реалии сегодняшней экономики. Связано это со многими причинами, с тем, что, допустим, нефть торгуется в значительном объеме по фьючерсам, то есть по тем сделкам, которые заключаются сегодня, а реализованы будут завтра.
Много нефти хранится на базах. Некоторые компании, трейдеры в том числе, покупают нефть, арендуют танкеры только для того, чтобы хранить в этих танкерах нефть, не продавая ее пока сегодня на рынок. Все ждут расширения объемов мировой экономики и увеличения потребления нефти.
Поэтому, безусловно, с точки зрения стратегии, нужно создавать НПЗ на нашей территории, иметь их, здесь перерабатывать, и нефтепродукты продавать. Но эта стратегия сегодня, как мы видим, – я уже об этом сказал, это объективная реальность – отчасти даже вступает в противоречие с экономической логикой.
Поэтому это требует анализа, предварительной оценки, понимания того, что нужно конкретно строить, где строить и кому продать. На основе этого серьезного и глубокого анализа будут приниматься решения по строительству нефтеперерабатывающих заводов, в том числе и под ту нефтяную трубу, которую мы ввели в действие вчера.
Вопрос: Недавно вы встречались с Михаилом Шмаковым (М.В.Шмаков, председатель Федерации независимых профсоюзов России) по вопросам безработицы. Он сказал, что в следующем году безработица не только не уменьшится, но и будет расти. Как это увязывается с отчетом кабинета министров о том, что программа по борьбе с безработицей оказалась весьма эффективной. А вот у Шмакова другая информация...
В.В.Путин: Нет, у него не другая, у него – точно такая. У нас здесь полное понимание с профсоюзами есть, никакой другой информации нет. Наш анализ совпадает – и министры экономического блока Правительства да и социальной сферы многократно об этом говорили, что выход из кризиса будет сложным, затяжным. Потребуется время, дополнительные ресурсы.
Мировая экономика будет восстанавливаться медленно. Это значит, что потребление наших основных продуктов, которые мы производим, скажем, на мировой рынок, оно будет расти тоже медленно. Я уже много раз об этом говорил, готов повторить сейчас еще раз.
Но если мы некоторые наши металлургические предприятия... Горняки на 50-60% работали на экспорт, а их товар сейчас не берут, то куда им деть? На склад же металл не положишь в Российской Федерации. Значит ясно, что объемы восстановления производства, а за ним и количество работающих будет восстанавливаться не так быстро, как бы нам хотелось.
И поэтому Правительство Российской Федерации приняло решение сохранить меры поддержки экономики и рынка труда. В этом году мы на поддержку рынка труда израсходовали 47,3 млрд рублей, в следующем году мы выделяем чуть-чуть поменьше, но все-таки тоже большую сумму – 36 с лишним миллиардов рублей. Эти деньги как раз и пойдут на поддержание рынка труда, на создание новых рабочих мест и так далее.
В этом смысле у нас никаких расхождений с профсоюзами нет. И в рамках трехсторонней комиссии идет активная работа по совершенствованию механизмов поддержки рынка труда.
Вот накануне прошла трехсторонняя комиссия. И в рамках трехсторонней комиссии все эти вопросы самым активным образом обсуждались. И как мне и вице-премьер Жуков заявил, который с нашей стороны работает, и сам Михаил Викторович Шмаков мне сказал, что в целом понимание стоящих перед нами проблем есть.
Было одно расхождение, которое в ходе этой встречи не было урегулировано. Оно заключается в привлечении иностранной рабочей силы. Мы в этом году по сравнению с прошлым годом сократили в 2 раза. У нас квота была на 4 млн в 2008 году, мы вышли на 2 млн в 2009 году. И Правительство было намеренно сохранить эту квоту и в 2010. Профсоюзы настаивали на том, чтобы и от уровня 2009 года значительно сократить (они просто требовали – в 2 раза) привлечение иностранной рабочей силы.
Вот, когда мы с ним беседу начинали в Ново-Огарево, я обратил его внимание на то, что это сделать технологически очень сложно, потому что у нас безвизовые въезды в основном со странами СНГ. И поэтому, когда человек въехал на территорию Российской Федерации, дальше очень сложно отследить, чем он занимается, как долго находится на территории России и так далее.
Но все-таки наличие той или другой квоты является важным регулятором, и я согласился с председателем Федерации независимых профсоюзов в том, что, наверное, нам и в 2010 году нужно сделать дополнительный шаг по сокращению иностранной рабочей силы. Если Правительство планирует первоначально 2 млн человек, я согласился со Шмаковым в том, что мы сможем уйти, скажем, на цифру 1 млн 300 тыс. человек, имея в виду, что мы можем сократить так называемый резерв.
Так что, и в этой части договоренность с профсоюзами достигнута. Хотя, конечно, вести диалог с профсоюзами, тем более, в условиях кризиса – это довольно-таки сложное дело, потому что вы знаете, что практически во всем мире, везде в странах, которые столкнулись с этим мировым кризисом, происходят замораживания заработных плат или резкое снижение практически во всех секторах экономики.
У нас есть небольшое сокращение заработной платы в коммерческом секторе. В то же время у нас есть небольшой рост в бюджетной сфере, где-то на 5 с небольшим процентов, на 3,8-5%, примерно, за счет эффекта 30% увеличения фонда оплаты труда в декабре 2008г. Эффект пришелся на 2009г. И у нас есть значительное увеличение доходов пенсионеров, ну относительно, конечно, того, что они имели.
Вот все это вместе, а заработная плата упала в коммерческом секторе где-то в районе 10-12 %... Но все это вместе, поскольку в других секторах экономики был небольшой плюс, все это вместе привело к тому, что реальные располагаемые доходы населения в 2009 году были минус 0,4%, то есть фактически они сохранились на уровне 2008г.
Я считаю, что в условиях кризиса это хороший показатель, но, разумеется, главное, что мы должны сделать в следующем году, – это добиться по максимуму того, что нужно сделать, – восстановление объемов производства. Тогда и зарплата в коммерческом секторе начнет подрастать. С Новым годом вас!
После оглушительного провала саммита по климату в Копенгагене ООН оказалась в сложном положении, заявил лидер кубинской революции Фидель Кастро в очередной статье из серии своих «Размышлений», которую публикуют в понедельник кубинские СМИ.Изначально предполагалось, что на встрече в Копенгагене будет подписан документ об ограничениях на промышленные выбросы в атмосферу, который заменил бы Киотский протокол, действие которого истекает в 2012г. Однако странам не удалось договориться об этом из-за серьезных разногласий между развивающимися и развитыми странами.
Всеобъемлющий документ согласовать так и не удалось. Итогом стало лишь согласование рамочного документа о намерениях несколькими ведущими странами, который «был принят к сведению» остальными участниками саммита. Большинство экспертов, мировых СМИ и политиков охарактеризовало этот итог как явную неудачу.
«ООН сейчас оказалась в сложном положении. Обращаться к другим странам с просьбами о том, чтобы они присоединились к вызывающему и антидемократичному соглашению (навязываемому развитыми странами) было бы унизительным для многих государств», – пишет Кастро.
«После подписанного в 1997 и вступившего в силу в 2005г. Киотского протокола человечество возложило большие надежды на саммит в Копенгагене. Саммит с треском провалился», – отмечает автор статьи.
Во время предшествующих саммиту встреч стало очевидным, что власти США и других самых богатейших стран с помощью различных уловок пытаются переложить груз ответственности за жертвы во имя предотвращения кризиса на развивающиеся и бедные страны, продолжает Фидель.
«В Копенгагене царил настоящий хаос и происходили невероятные вещи», – пишет он. По его словам, в дебатах на саммите не было разрешено участвовать ни социальным движениям, ни научным организациям. «Некоторые главы государств и правительств даже не смогли выразить свое мнение по жизненным проблемам. Президент США Барак Обама и лидеры наиболее богатых стран присвоили себе право собственности (на саммит), что произошло при соучастии датского правительства», – пишет Кастро.
Обама, продолжает Фидель, прибыл на саммит в последний день, пробыл на нем 12 часов, встретившись лишь с теми участниками, «на которых он и его соратники указали пальцем», и покинул саммит через запасной выход. «На этом пленарном заседании. запрещалось говорить другим представителям государств. Президенты Боливии и Венесуэлы получили разрешение выступить лишь потому, что председательствующему на саммите. не осталось другого выбора, кроме как предоставить им слово», – замечает лидер кубинской революции.
Кастро подверг жесткой критике заявления премьер-министра Великобритании Гордона Брауна о том, что ООН не должна «оставаться заложницей» группы таких стран, как Куба, Венесуэла, Боливия, Никарагуа и Тувалу.
Вынужден напомнить, пишет Кастро, что ООН родилась 60 лет назад после последней мировой войны. «Независимые страны тогда не превышали цифру в 50 государств, сегодня в ООН входят более 190 независимых государств», – отмечает он. «Даже КНР в течение многих лет отказывали в принадлежности к ООН, а ее представительство в организации и в Совете безопасности осуществляло марионеточное правительство», – продолжает Кастро.
Упорная поддержка растущего числа стран третьего мира стало фактором, безусловно способствующим и признанию Китая на международной арене, и признанию прав этой страны в ООН Соединенными Штатами и их союзниками по НАТО, замечает Фидель. В героическую борьбу против фашизма Советский Союз внес решающий вклад, продолжает Кастро. «Из этой борьбы выросла супердержава, способная отчасти противостоять абсолютному доминированию имперской системы США и бывших колониальных держав, стремившихся к безграничному разграблению стран третьего мира», – отмечает он.
«Когда СССР распался, США распространили свою политическую и военную власть на Восток, до сердца России, и их влияние на оставшуюся часть Европы возросло. В том, что произошло в Копенгагене, нет ничего удивительного», – продолжает лидер кубинской революции.
«Заявления премьер-министра Великобритании и попытки США навязать документ, который не был обсужден с участвующими странами, в качестве принятого на саммите соглашения оскорбительны и несправедливы», – подчеркивает Фидель. Единственным оставшимся в данной ситуации выходом является «продолжать борьбу» и «требовать на всех встречах», в частности, на предстоящих встречах в Мехико и в Бонне, «права на существование человечества».
Олег Вязьмитинов
Российский круглосуточный англоязычный телеканал Russia Today с понедельника начинает вещание на испанском языке, сообщили в пресс-службе канала. Прежде Russia Today вещал только на английском и арабском языках. «Информационный телеканал RT начал круглосуточное вещание на испанском языке. В понедельник, 28 дек., в эфир вышли первые выпуски новостей», – говорится в сообщении канала.Программная сетка телеканала составлена с учетом часовой разницы регионов вещания – все новостные выпуски выходят в утренний или вечерний прайм-тайм в Нью-Йорке, Майами, Лос-Анджелесе, Мехико, Буэнос-Айресе и Мадриде. Ежедневно в эфире RT – новости спорта, специальные репортажи о жизни регионов России и актуальные интервью.
Эксклюзивные интервью новому каналу уже дали президент Эквадора Рафаэль Корреа, министр энергетики Мексики Хеорхина Кессель Мартинес, звезда фламенко Мерседес Руис, кубинский джазовый пианист Роберто Фонсека, правозащитница Эва Голинджер.
Сейчас штат испанской редакции RT насчитывает 200 чел., в том числе, 35 иностранных журналистов из Аргентины, Испании, Чили, Эквадора, Мексики, США и Боливии. «Мы не сомневаемся, что испанский канал найдет своего зрителя и будет востребован у испаноговорящей аудитории так же, как наш англоязычный и арабоязычный проекты. Мы делаем совершенно другие новости, не похожие на международный мейнстрим», – заявила главный редактор RT Маргарита Симоньян, слова которой приводит пресс-служба. Англоязычный RT вышел в эфир в дек. 2005г., а в мае 2007г. начал вещание арабский канал Русия Аль-Яум.
Южноамериканский общий рынок Меркосур образован Аргентиной, Бразилией, Парагваем и Уругваем на основе Асунсьонского договора, подписанного в 1991г. По размерам и экономическому потенциалу Меркосур – второй в мире после ЕС и крупнейший в развивающемся мире таможенный союз. Он объединяет страны с населением более чем в 250 млн.чел., на долю которых приходится более 75% совокупного ВВП региона. Главной целью при создании таможенного союза являлись либерализация взаимной торговли, открытие рынков как средства проведения структурных реформ и модернизации национальных экономик.
Меркосур имеет шесть ассоциированных членов. Первыми ассоциированными членами группировки в 1996г. стали Боливия и Чили, а с 2003г. – Колумбия, Эквадор, Перу, Венесуэла и Мексика. В июле 2006г. был подписан протокол о вступлении последней в Меркосур, однако, полноправным членом группировки Венесуэла станет только после ратификации соответствующего соглашения парламентами всех стран-участников. В дек. 2009г. указанный договор был ратифицирован Бразилией, третьей участницей Меркосур (остался Парагвай).
Асунсьонский договор предусматривал отмену всех пошлин и нетарифных ограничений во взаимной торговле стран-членов, а также введение единого внешнего тарифа. Таможенный союз Меркосур, ставший практически первым таким союзом в Южной Америке, вступил в силу с 1 янв. 1995г. (в соответствии с подписанным президентами четырех стран в дек. 1994г. Протоколом Оуру-Прету). Была утверждена таможенная номенклатура, единый внешний тариф, списки исключений, правила происхождения товаров.
Темпы создания таможенного союза Меркосур – всего за 3-4г. – беспрецедентны в мировой практике. Ликвидация пошлин во взаимной торговле и единый внешний тариф охватывают не все товары, поэтому таможенный союз группировки является не полным. Определенное количество товаров во взаимной торговле стран-членов Меркосур пока не освобождены от тарифов. Эти товары вошли в списки исключений, на основании того, что они не считаются достаточно конкурентоспособными. Для них установлен переходный период устранения пошлин. Либерализованная торговля распространяется на 90% товаров таможенной номенклатуры (10% вошли в списки исключений). К 2000г. режим свободной торговли должен был распространиться на весь взаимный товарообмен, однако, некоторые исключения до сих пор сохраняются, и периодически то одна, то другая страна вводит нетарифные барьеры. В результате либерализации внутризональная торговля активизировалась: ее объем увеличился в 1991-2008гг. в 8 раз и превысил 30 млрд.долл.
Что касается единого внешнего тарифа, то он распространяется на 85% товаров согласованной таможенной номенклатуры. Каждая страна имеет списки исключений из внешнего тарифа, более обширные, чем списки, касающиеся взаимной торговли. Списки исключений из внешнего тарифа планировалось отменить к 2006г., но в 2005г. было решено их продлить до 2011г. Вопрос о введении единого тарифа с самого начала вызывал много трений и противоречий в Меркосур, поскольку его структура отвечала в основном интересам Бразилии (последняя фактически навязала другим членам таможенного союза свои внешние тарифы в качестве общих). На практике единый внешний тариф распространяется не более, чем на 50% стоимостного объема импорта. В 2007г. была разработана программа приближения к единому внешнему тарифу для крупных стран к 2011г., а для малых – к 2015г.
Одним из существенных недостатков таможенного союза Меркосур является то, что объединение до сих пор не имеет таможенного кодекса и практикует двойное таможенное обложение. Если товар импортируется из третьей страны в одну из стран-членов Меркосур, а затем продается в другую страну объединения, то он облагается пошлинами дважды. Не выработан также механизм распределения доходов от таможенных сборов.
Руководящие органы Меркосур состоят из межправительственных структур – Совета Общего рынка в составе министров иностранных дел и экономик – высшего политического органа, и Группы общего рынка, в которую входят по четыре официальных представителя от каждой страны (от министерства иностранных дел, торговли, экономики и центрального банка), являющейся исполнительным органом. И только в последние годы начали создаваться наднациональные органы – парламент Меркосур и Высший Арбитражный Суд. Решения руководящих органов не являются строго обязательными. Они принимаются на основе консенсуса. В целом органы управления Меркосур отличаются децентрализованной и не всегда эффективной организационной структурой.
Меркосур как региональное объединение заключил внешнеторговые преференциальные соглашения с различными странами – с Индией, Израилем, а также с другими экономическими группировками – Советом сотрудничества арабских государств Персидского залива, Южноафриканским таможенным союзом. С ЕС в 1995г. подписано рамочное соглашение об экономическом сотрудничестве и ведутся переговоры о создании зоны свободной торговли.
За годы своего существования объединение превратилось в наиболее влиятельный торгово-экономический союз развивающихся стран, при этом особенно успешно интеграционные процессы развивались в первые годы его деятельности. Однако нечеткая организационная структура таможенного союза и недостатки разработанных механизмов управления не давали возможности эффективно преодолевать возникающие между странами-членами противоречия. В результате развития таможенного союза укрепилось влияние его лидера – Бразилии, которая стала центром притяжения для других стран региона, стремящихся к региональной интеграции, в т.ч. и с целью ослабления экономической зависимости от США.
Сейчас на повестке дня организации стоят вопросы углубления интеграции, распространение ее на область инвестиций, валютную и общеэкономическую политику.
В 2008г. Аргентина и Бразилия приняли решение об отказе от использования ам.долл. в межгосударственных платежах, что несомненно позитивно сказалось на дальнейшем сближении двух стран. Новая схема расчетов, с использованием бразильских реалов и аргентинских песо, вступила в силу с конца 2008г. Эксперты усматривают в случившемся желание лидеров стран Латинской Америки обезопасить национальные экономики от американской финансовой системы.
Испанская энергетическая компания Gas Natural продаст активы в Мексике одной из крупнейших в Японии торговых компаний Mitsui & Co. и энергетической компании Tokyo Gas. Об этом говорится в опубликованном заявлении испанской компании. По условиям сделки, Mitsui и Tokyo Gas приобретут 76% в нескольких мексиканских теплоэлектростанциях, принадлежащих Gas Natural, за 1,23 млрд.долл. Японские компании получат опцион на покупку оставшихся 24% акций этих ТЭЦ, передает РБК.Полученные от продажи активов средства Gas Natural планирует направить на уменьшение объема долговых обязательств. Gas Natural является крупнейшим дистрибутором природного газа в Испании. Компания также действует на территории ряда стран Латинской Америки, в Италии и Франции. oilru.com
Президент Венесуэлы Уго Чавес заявил, что если компания Toyota откажется от производства внедорожников, то она будет экспроприирована. Ранее японцы проигнорировали пожелание Чавеса сделать маршрутные такси на базе внедорожников Land Cruiser для эксплуатации в Каракасе.«Надо их заставить это сделать, а если они откажутся, то пусть убираются из страны. Мы найдем другую компанию», – сказал Чавес, слова которого цитируют мексиканские СМИ. «Мы готовы пойти на экспроприацию зданий и оборудования компании Toyota, выплатив им за это компенсацию, а на их место пригласить китайцев. Китай готов наладить производство внедорожников в нашей стране», – отметил лидер Венесуэлы.
Чавес не исключил возможности замены американских, азиатских и европейских автоконцернов на производителей автомобилей из Китая, России, Белоруссии и Ирана.
Столь резкие заявления венесуэльский лидер сделал на церемонии открытия автозавода, который начал выпускать легковые автомобили по аргентинской и иранской технологии. Автомобильный завод Toyota работает в Венесуэле с 1981г. На нем ежегодно собираются 13 тысяч моделей Corolla, Land Cruiser и HiLux.
Юрий Николаев
Белоруссия и Венесуэла договорились в течение ближайших 25 лет инвестировать 8 млрд.долл. в разведку и добычу нефти блока «Хунин-1» в бассейне реки Ориноко, сообщил министр энергетики и нефтяной промышленности Венесуэлы Рафаэль Рамирес (Rafael Ramirez).Договоренность была достигнута в ходе состоявшегося в среду в Каракасе заседания межправительственной комиссии высокого уровня, сообщают мексиканские СМИ. Предусмотрено также введение в строй установки по переработке тяжелой и сверхтяжелой нефти. Рамирес заявил, что по оценке специалистов, запасы нефти в блоке «Хунин-1» составляют 2 млрд. бар. Планируется, что ежесуточно на этом месторождении будет добываться до 200 тыс. бар. нефти.
Американский туристический журнал Travel and Leisure назвал норвежский г.Тромсе одним из лучших мест, где можно провести Рождество.Заснеженный город-о-в Тромсе предлагает не имеющее себе равных зрелище северного сияния и возможность сказать потом, что на Рождество вы были на Северном полюсе – то есть, вообще-то, на Полярном круге. Еще здесь можно прокатиться на собачьей упряжке, оценить великолепную кухню и забраться в горы на фуникулере. А «день» здесь – это всего пара часов сумерек, говорится на сайте журнала. Тромсе уступил только Таосу (Нью-Мексико, США) и Сан Мигель де Альенде (Мексика), и опередил Ки-Уэст, Чикаго и Вену.
Поставки венесуэльской нефти в Китай в 2010г. возрастут до 630 тысяч б/д, заявил во вторник президент Венесуэлы Уго Чавес. Венесуэла продает Китаю 380 тысяч бар. нефти в день. «В следующем году поставки нефти в Китай возрастут до 630 тысяч б/д. И это не предел. Наша цель – довести ежесуточный экспорт нефти в Китай до млн. бар.», – сказал Чавес, выступая на закрытии венесуэльско-китайского делового форума. Слова венесуэльского лидера приводят мексиканские СМИ.В рамках этой амбициозной задачи Венесуэла и Китай подписали 11 соглашений о сотрудничестве в энергетической сфере. Для реализации достигнутых договоренностей создаются совместные предприятия по разведке и добычи нефти в бассейне реки Ориноко.
Для транспортировки венесуэльской нефти будет создана совместная судоходная компания, а супертанкеры для транспортировки нефти планируется построить на китайских верфях. Китай намерен построить три нефтеперерабатывающих завода общей мощностью 800 тысяч б/д.
Венесуэльско-китайский деловой форум состоялся во вторник в рамках заседания межправительственной китайско-венесуэльской комиссии высокого уровня, которая проходила в Каракасе с 20 по 22 дек.
Юрий Николаев
Президент Боливии Эво Моралес заявил, что намерен провести в своей стране в апр. 2010г. Мировой саммит народов по климатическим переменам, который станет альтернативой завершившемуся на прошлой неделе саммиту ООН по климату в Копенгагене, сообщили латиноамериканские СМИ со ссылкой на слова боливийского лидера.Участники климатического саммита, который прошел в Копенгагене в дек. 2009г., не пришли к согласию по документу, который мог бы заменить собой Киотский протокол, действие которого истекает в 2012г. Лишь несколько ведущих стран подписали декларативный, ни к чему не обязывающий документ, который был принят к сведению, но фактически не поддержан остальными участниками форума. Этот документ встретил резкое неприятие со стороны таких латиноамериканских стран как Куба, Боливия, Венесуэла и Никарагуа, которые заявили, что их мнение не учитывалось при подготовке документа, а текст готовился в условиях недостаточной транспарентности.
«В апр. следующего года (2010) я намерен созвать мировые общественные организации на эту мировую конференцию народов по климатическим переменам. Мы позовем не только народы и общественные организации, но и ученых, академиков и экспертов», – заявил в среду на пресс-конференции журналистам боливийский лидер.
Моралес добавил, что «это будет конференция для обсуждения и подготовки (предложений) ООН по правам матери-Земли», а главная задача этого саммита – достигнуть консенсуса в преддверии итоговой конференции по климату, которая пройдет в столице Мексики в конце 2010г.
По словам Моралеса, программа саммита сейчас обсуждается, однако основные мероприятия намечены на 22 апреля – Международный день Земли. Боливийский лидер Эво Моралес известен как защитник планеты, в середине 2009г. Мигель д'Эското Брокман, бывший в то время президентом генеральной ассамблеи ООН, назвал Моралеса «мировым героем матери-Земли».
Компания Devon Energy – один из крупнейших в США производителей нефти и газа продает 3 своих актива в Мексиканском заливе за 1,3 млрд.долл. Их согласилась купить датская Maersk Oil, передает РБК со ссылкой на Associated Press.В нояб. 2009г. Devon Energy заявила о продаже всех своих активов в Мексиканском заливе, а также на побережье Бразилии. Вырученные средства пойдут на разработку газовых месторождений на территории США.
30% всех капиталовложений компании Devon Energy в 2008г. пришлось на развитие нефтяных вышек на побережье. Оборот Devon Energy в 2008г. составил 15,211 млрд.долл., чистый убыток – 2,148 млрд.долл.
Временное правительство Гондураса приняло решение выйти из международной организации «Боливарианский альянс для Америк» (ALBA) из-за «враждебной позиции некоторых ее членов по отношению к этой центральноамериканской стране», сообщил официальный представитель правительства Рафаэль Пинеда (Rafael Pineda).«Наше решение обусловлено тем, что некоторые страны этой организации в отношениях с Гондурасом заняли неуважительную, а порой враждебную позицию», – сказал Пинеда, слова которого приводят мексиканские СМИ. «В первую очередь это относится к Венесуэле, которая угрожала вторгнуться на нашу территорию, после того как президент Селайя был отстранен от власти», – добавил он.
Конституционный президент Мануэль Селайя был отстранен от власти 28 июня в результате государственного переворота, сейчас он скрывается в посольстве Бразилии в Тегусигальпе. Второго дек. на пленарном заседании однопалатного парламента Гондураса конгресс большинством голосов проголосовал против восстановления в должности Селайи.
Высокопоставленный чиновник отметил, что выход Гондураса из «Боливарианского альянса для Америк» не означает прекращения торговых отношений со странами, входящими в эту международную организацию.
«Боливарианский альянс для Америк» был создан по инициативе президента Венесуэлы Уго Чавеса и лидера Кубы Фиделя Кастро в 2004г. для содействия торгово-экономическому сотрудничеству в Латинской Америке и противостояния экономическому влиянию США. Помимо Венесуэлы и Кубы, членами блока являются Боливия, Никарагуа, Доминика, Гондурас, Эквадор, Сент-Винсент и Гренадины, Антигуа и Барбуда.
Юрий Николаев
Крупнейший американский независимый добытчик нефти и газа Devon Energy и крупнейший нефтедобытчик в Мексиканском заливе Anadarko Petroleum обнаружили нефть глубокого залегания на шельфе у побережья в Бразилии.В бассейне Кампос ультраглубокие морские нефтяные месторождения скрыты под толстым слоем соли и под толщей океана. Подсолевая скважина Itaipu была пробурена на глубину в 4,968 тыс. м. в блоке BM-C-34, найденная нефть образует «колонну» высотой 73 метра. Находка располагается недалеко от скважины Wahoo в соседнем блоке BM-C-30, где нашли нефть в окт. 2008г.
«Еще одна находка показывает, что у шельфа Бразилии огромный потенциал, а мы только начали наши разведывательные работы в бассейне Кампос», – заявил вице-президент Devon по разведке и добыче Давид А. Хагер (David A. Hager).
Devon принадлежит 40% в проекте, Anadarko – 33,3%, еще одним партнером является южнокорейская SK Energy – 26,7%. Нефть в скважине Itaipu может повысить интерес к бассейну Кампос, на котором добывается большая часть нефти в Бразилии, но который был в тени соседнего бассейна Сантос с нефтью глубокого залегания.
Ранее Devon Energy заявляла, что намерена до конца 2010г. продать иностранные и шельфовые активы на сумму до 7,5 млрд.долл. Компании принадлежит почти 1,5 млн. акров (6 тысяч кв.км.) месторождений в Мексиканском заливе, из которых 87% не развиваются, а также 7,5 млн. акров (30,3 тыс.кв.км.) в Азербайджане, России, Бразилии и Китае. На долю этих месторождений приходится всего 11% добычи и 7% запасов компании, общий объем которых оценивается в 2,8 млрд. бар. В то же время, эти активы поглощают 29% всех инвестиций компании. Группа заявила, что хочет погасить задолженность и полностью сосредоточиться на развитии активов внутри США и Канады, которые менее рискованны, чем развивающиеся международные проекты.
Мексика теряет доходы от туризма. За янв.-окт. доходы мексиканской туриндустрии сократились на 16,9% в сравнении с аналогичным периодом пред.г.
В абсолютном выражении этот показатель уменьшился с 11,06 млрд.долл. до 9,19 млрд.долл. Число туристов за этот же период снизилось на 5,5%, до 17,3 млн.чел., сообщает The Latin American Herald Tribune со ссылкой на официальную статистику.
С авг. по дек. уровень заполняемости отелей на 69 курортах страны сократился на 4,5%. По мнению экспертов, падение туристических показателей во многом обусловлено эпидемией гриппа A(H1N1), первые случаи которого были зарегистрированы в Мексике. Согласно прогнозам аналитиков, по итогам года объем денежных поступлений в туристическую отрасль сократится на 10,5%. Однако уже в будущем году ключевые показатели вернутся на уровень 2008г.
Россия готова выделить 200 млн.долл. в рамках 10-миллиардной помощи международного сообщества развивающимся странам, заявил помощник президента РФ Аркадий Дворкович.Развивающиеся страны ставят выделение финансовой помощи условием своего участия в каком-либо глобальном соглашении по климату, и большинство развитых стран готовы оказать такую помощь, сказал Дворкович на брифинге в РИА Новости.
«Россия также готова принимать участие в этих усилиях. Президент на саммите «восьмерки» в Аквиле об этом говорил. Рассматривалась инициатива Мексики по созданию Зеленого фонда, который включал бы в себя финансовые обязательства различных стран, основанные на квотном принципе, где квоты рассчитываются, исходя из объема ВВП, выбросов, численности населения и других факторов», – сказал Дворкович, добавив, что Россия готова рассматривать такой подход.
По его словам, надо уточнить эти предложения о международной помощи. «Пока речь шла о краткосрочном финансировании в объеме 10 млрд.долл. в целом в мире. В рамках этой цифры, насколько я знаю, ЕС сказал о готовности профинансировать более 3 млрд.долл. Есть намерение участвовать в этом процессе и у других развитых стран», – сказал помощник президента РФ.
«По тем расчетам, которые нам давала Мексика, наша доля в 10-миллиардном пакете составила бы 200 млн.долл. Эта цифра, исходя из уточнения тех деталей, которые нам не ясны, является возможной», – сказал Дворкович. По его словам, Россия при этом хотела бы четко понимать, куда пойдут эти деньги, а также знать, каковы дальнейшие планы. «Первые 10 млрд. – понятно. Вопрос – сколько потребуется еще», – сказал Дворкович, по словам которого, необходимы и частные вложения в этой сфере.
В Азербайджане государственную регистрацию в нояб. 2009г. прошло ООО AET Azerbaijan Ltd. Уставный капитал AET Azerbaijan составляет 1 тыс.долл., директором является гражданин Малайзии Фарид Абдула Разак бин Сулайман. Учредителями ООО выступили AET Limited (Бермудские острова) и AET Tankers PTE Ltd. (Сингапур).AET является танкерным перевозчиком. Ее флот состоит из 74 танкеров. Через региональные центры в Лондоне, Хьюстоне, Куала-Лумпуре и Сингапуре ведется работа по перемещению сырой нефти и нефтепродуктов мировых нефтяных компаний и торговых домов. AET также является ведущим поставщиком услуг в Мексиканском заливе.
В последнем номере американского журнала Nano Magazine раскрываются некоторые моменты применения нанотехнологий в военных целях, которые названы «темным углом» исследований в этой области. Нанотехнологии могут привести к созданию более легкой амуниции с эффективными защитными и маскировочными характеристиками для достижения высокого уровня выживаемости солдат в боевых условиях. В своей статье Даниэль Мур (Daniel Moore) рассматривает эволюцию защитного снаряжения и перспективы применения нанотехнологий на пути создания «совершенного солдата» (Perfect Soldier). Ученые Антонетта Гатти (Antonietta Gatti) и Стефано Монтанари (Stefano Montanari) заняты изучением применения наночастиц для лечения ран в условиях современных войн.Юрген Альтман (Jürgen Altmann) рассматривает этические вопросы применения нанотехнологий с точки зрения «справедливых войн» и контроля над вооружениями. Доктор Деннис Полла (Dennis Polla) в своей статье исследует некоторые возможности нанотехнологий при создании наноэлектромеханических систем обнаружения (nanoelectromechanical systems for detection), в т.ч. миниатюрных оптоэлектронных структур, где возможен контроль за работой каждой клетки, а также вопросы быстрого и точного определения экологических патогенов химических и биологических агентов. Ученый также исследует потенциал наносборки различных устройств.
США являются одними из крупнейших в мире инвесторов в области исследований и разработок в этой области. Какие достигнуты результаты? Как изменились исследовательские приоритеты за почти десятилетнюю работу со времени объявления «Национальной нанотехнологической инициативы» (National Nanotechnology Initiative)? Журнал в своем 15 номере анализирует прошлое, настоящее и будущее нанотехнологий в США. В интервью журналу ведущий мексиканский исследователь Виктор Кастаньо (Victor Castaño) высказывает уверенность в безграничные возможности нанотехнологий в достижении «пятнистости» (маскировки), где нанотехнологии могут в корне изменить ситуацию.
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) пригласила Чили стать 31 членом организации, соглашение будет подписано 11 янв. 2010г., говорится в коммюнике ОЭСР. В мае 2007г. ОЭСР решила начать переговоры о вступлении в организацию пяти государств: России, Эстонии, Словении, Чили и Израиля. В понедельник организация сообщила, что вычеркнула Чили из "серого" списка государств, не соблюдающих международные нормы по обмену налоговой информацией, что стало "ключевым элементом на переговорах о вступлении в ОЭСР"."Сегодня ОЭСР пригласила Чили стать своим вторым членом в Латинской Америке после Мексики. Чили официально примет это приглашение 11 янв. 2010г. в Сантьяго, когда будет подписано соглашение о вступлении в присутствии генсека (ОЭСР) Анхеля Гурриа и президента (Чили) Мишель Бачелет", – сообщается в коммюнике ОЭСР. Чили, как член ОЭСР, будет участвовать в работе организации по всем вопросам, "от экономической и финансовой политики до образования, трудоустройства и социальной сферы".
"Мы приветствуем Чили и продолжаем налаживать контакты с Латинской Америкой и укреплять наши связи с Бразилией. Чили, наряду с Мексикой, станет основным звеном в сотрудничестве ОЭСР с этим регионом", – заявил Анхель Гурриа, слова которого приводятся в коммюнике. ОЭСР является авторитетной международной организацией, содействующей обсуждению и поиску эффективных решений социально-экономических проблем.
ОЭСР объединяет 30 стран с развитыми демократическими институтами и рыночной экономикой, 70 стран имеют статус партнеров ОЭСР, принимая участие во многих сферах ее деятельности. "Дорожная карта" вступления России в эту организацию, помимо прочих условий, предусматривает обязательное членство в ВТО.
Владимир Добровольский
Линдон Тротт, глава правительства Гернси (британская офшорная юрисдикция), выступая на крупной конференции в Лондоне, заявил, что на остров не следует лепить «все объясняющий» ярлык офшорного финансового центра.Он выступал на конференции «Будущее оншорных и офшорных финансовых центров» наряду с директором Центра налоговой политики и администрации ОЭСР Джеффри Оуэнсом и Майклом Футом, председателем Promontory Financial Group и автором недавнего доклада о британских зависимых и заморских территориях, подготовленного по заказу министерства финансов.
Глава правительства сказал, что в современной глобализованой экономике разделение юрисдикций на оншорные и офшорные устарело. Вместо этого на первый план он выдвинул положение острова в Мировом индексе финансовых центров (GFCI), где на сент. этого года Гернси находился на 15м месте в мире.
«Для маленького острова с населением в 62 тыс.чел. это наша гордость. Хотя нас мало в смысле территории и населения, мы можем поспорить с куда более крупными соперниками,» сказал Тротт. «В результате этого, мы находимся в топ-сегменте того, что называется офшорными финансовыми центрами, и впереди таких так называемых оншорных центров, как Люксембург и Дублин.»
Тротт сказал, что это отражает присущую острову смесь таланта, независимости и природных активов, наряду с доведенной до совершенства индустрией финансовых услуг, а также важную и все более признанную связь с лондонским Сити.
Недавно опубликованный доклад Фута о британских офшорных финансовых центрах показал, что во 2м квартале 2009г. британские банки получили свыше 330 млрд. USD из Гернси, Джерси и О-ва Мэн. В 2008г. – году финансового кризиса – уровень чистого финансирования, предоставленного с Гернси в Сити, был на 40% выше среднего лишь двумя годами ранее.
Тротт сказал, что независимая проверка этих цифр помогала изменить восприятие роли острова в международной финансовой системе и его взаимоотношения с Великобританией. Прежде, чем заняться политикой, Тротт был финансовым трейдером. Ныне в качестве главы правительства он действует как посол Гернси за рубежом.
В этом году он трижды нанес визиты в Брюссель, а также посетил Вашингтон, Мексику и Китай, чтобы поспособствовать продвижению острова и его бизнеса финансовых услуг. Он особо отметил успехи, достигнутые во время выступления на конференции в Китае. «Мы должны сделать вывод, что финансовый кризис привлек пристальное внимание ко всем финансовым центрам, и что разрыв между их топ-сегментом и всеми остальными продолжает расти. Именно поэтому мы на Гернси и занимаемся тем, чтобы оставаться впереди других,» сказал в заключение Тротт.
За прошедшие два года накрокартели Мексики выкачали из нефтепроводов госкорпманий «черного золота» на 1 млрд.долл., сообщает Washington Post со ссылкой на источники в правоохранительных органах США и Мексики. Для грабежа преступные сообщества используют высокотехнологичное оборудование, транспортировка нефти осуществляется на краденных танкерах. По данным издания, украденные нефть поставлялась в числе прочих американским компаниям, некоторые из них были осведомлены о характере поставок. Продолжается расследование причастности к нелегальным поставкам некоторых нефтекомпаний Техаса, утверждают источники газеты, – передает www.k2kapital.com.
Инвестиции в разработку четырех нефтяных блоков на территории Кубы, которая будет вестись при участии российской компании «Зарубежнефть», в 2010г. составят 6,5 млн. евро, сообщил заместитель гендиректора компании Юрий Смирнов.«Зарубежнефть» и кубинская Cubaрetroleo в начале нояб. подписали четыре контракта на проведение геологоразведочных работ и добычу углеводородов, которые стали первыми долгосрочными контрактами между РФ и Кубой в этой сфере за последние 20 лет.
Подписанные контракты предусматривают участие российской компании в разведке и добыче углеводородов в четырех блоках – двух морских (блоки L и III) и двух сухопутных (блоки «9» и «12»). В среду в ходе переговоров с кубинскими партнерами «был утвержден бюджет 2009-10гг. по четырем блокам», – сообщил Смирнов, находящийся с визитом на Кубе. «Если брать инвестиции по блокам,. они будут составлять в 2010г. 6,5 млн. евро», – добавил он.
Блок L расположен к северу от провинций Санкти-Спиритус и Сьего де Авила, блоки III и «9» к северу от провинции Матансас и Вилья Клара. Блок «12» находится на севере провинции Вилья-Клара.
Кроме того, сообщил Смирнов, ведутся переговоры по проекту контракта, предусматривающего применение методов увеличения нефтеотдачи на кубинском месторождении «Бока де Харуко». Российская сторона передала кубинским партнерам на рассмотрение технический проект, разработанный с учетом замечаний специалистов, а также проект соглашения о разделе продукции, сказал он.
«Мы договорились, что наши специалисты приедут после 15 янв. и начнут переговоры по «Бока-де-Харуко», – отметил он.
Для реализации этого проекта «Зарубежнефть» планирует привлечь свое дочернее предприятие ОАО «РМНТК «Нефтеотдача».
Смирнов также отметил, что продолжается работа по вхождению российской компании в совместный проект Cubapetroleo и вьетнамской PetroVietnam по освоению морских блоков в Мексиканском заливе.
«Зарубежнефть» собирается войти на 49% в это СП с PetroVietnam – нашим давним партнером по Вьетнаму», – сказал он. Все необходимые документы переданы кубинской стороне, продолжил он.
Смирнов сообщил, что в 2010г. «Зарубежнефть» откроет представительство в Гаване, в наст.вр. идет решение организационных вопросов. «В 2010г. для кубинцев мы создадим 9 рабочих мест», – сказал заместитель гендиректора.
«Зарубежнефть» на 100% принадлежит РФ. Компания участвует в реализации нефтегазовых проектов в различных регионах мира, в частности, в СНГ, Алжире, Сирии, Ираке, Вьетнаме, Ливии, Индии, Йемене, на Кубе и в других странах.
GlaxoSmithKline (GSK) по всему миру ищет новые приобретения – и может уверенно потратить 3 млрд.долл. на расширение своего бизнеса в области потребительского здравоохранения, внебиржевой медицины, дженериков и вакцин, пишет газета The Observer. Аналитики сообщают, что компания подумывает приобрести индийскую фармкомпанию Dr Reddys, у которой налажены хорошие продажами в Африке, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Другими «мишенями» стали датская биотехнологическая компания Genmab, Theravance в США и Aspen – южноафриканская дженериковая фирм, сообщает Фарма 2020 со ссылкой на guardian.co.Одновременно GSK стремится к дальнейшему расширению на развивающихся рынках, особенно в Индии и Китае. Существуют реальные возможности для дополнительных приобретений. «С устойчивым балансом и ростом стоимости акций, GSK может легко себе позволить заплатить 3 млрд.долл. или даже больше, чтобы расширять свои международные операции», – считает Навид Малик (Navid Malik), аналитик в Matrox Corporate Capital. Согласно исследованиям UBS, 7 быстро растущих рынков – Бразилия, Россия, Индия, Китай, Корея, Мексика и Турция должны стать причиной 70%-ного роста продаж в фармацевтике к 2020г.
Но GSK делает приобретения и в развитых странах. В этом году она решила расширить свой ассортимент продукции, купив специализирующуюся по уходу за кожей известную компанию Stiefel Laboratories за 3,6 млрд.долл. Сделка соответствует стратегии исполнительного директора GSK Эндрю Уитти (Andrew Witty), позволяющей разнообразить портфель компании и защитить его от общепринятых хитовых лекарств, поскольку заканчиваются сроки патентов на эти ключевые товары.
По данным Всемирной стальной ассоциации, из-за экономического застоя объем производства стали в 17 странах из 20 крупнейших производителей стальной продукции значительно сократился, сообщает агентство ИРИБ. Среди 20 крупнейших производителей стали только Иран, Китай и Индия смогли выстоять в условиях кризиса и даже увеличить объемы производства стальной продукции.Наибольший рост производства стали наблюдается в Иране. За 10 месяцев 2009г. в стране произведено 9 млн. 122 тыс.т. стали, что на 11,7% больше по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Тогда было произведено 8 млн. 162 тыс.т. названной продукции.
Рост объема производства стали в Китае за 10 месяцев тек.г. составил 10%, а в Индии – менее 1%. В остальных 17 странах, относящихся к числу 20 крупнейших производителей стали, объем производства заметно сократился: в Японии на 32%, в США на 42%, в России на 22%, в Южной Корее на 12%, в Германии и Англии на 34%, в Украине на 27%, в Бразилии на 28%, в Италии на 39%, в Турции на 10%, в Тайване на 29%, в Испании и Франции на 35%, в Мексике на 30%, в Канаде на 48%, в Бельгии на 57% и в Польше на 32%. Иран добился успеха в области производства стали на фоне падения общего объема производства названной продукции во всем мире на 11,6%.
Министр энергетики РФ Сергей Шматко встретился с министром энергетики Мексики Хеорхиной Кессель Мартинез. В ходе встречи министры обменялись мнениями по широкому спектру вопросов, касающихся энергетического сотрудничества двух стран. Стороны отметили, что оно имеет значительный потенциал для развития, и обсудили перспективные сферы взаимодействия, в которых заинтересованы как российская, так и мексиканская стороны.Как сообщает пресс-служба минэнерго России, наиболее активное сотрудничество двух стран происходит в сфере электроэнергетики. «ОАО «Силовые машины» участвуют в реализации крупных электроэнергетических проектов в Мексике, – отметил С. Шматко. – С помощью специалистов компании были построены две крупные ГЭС, и сейчас компанией совместно с мексиканским партнером реализуется еще один крупный проект строительства ГЭС».
В 1994-2007гг. силами ОАО «Силовые машины» в Мексике были построены 2 гидроэлектростанции: «Агуамильпа» мощностью 960 мвт. и «Эль Кахон» мощностью 750 мвт. В сент. 2007г. мексиканская строительная компания «ИКА» и ОАО «Силовые машины» выиграли международный тендер на строительство ГЭС «Ла Иеска» на условиях «под ключ» мощностью 750 мвт. Стоимость проекта оценивается в 760 млн.долл.
Министры в ходе встречи также рассмотрели перспективы сотрудничества в нефтегазовой сфере и в области ядерной энергетики. По словам С. Шматко, крупные российские нефтегазовые компании заинтересованы в налаживании контактов с мексиканской стороной.
Что же касается взаимодействия в ядерной сфере, то сотрудничество России и Мексики в этом направлении может иметь самые широкие перспективы. Мексика является одной из стран Латинской Америки, которая заинтересована в развитии своего атомного потенциала. Россия же обладает большим международным опытом по реализации проектов в атомной энергетике в разных странах мира. В Мексике эксплуатируется двухблочная атомная электростанция «Лагуна Верде» суммарной мощностью 1331 мвт. Правительством страны обсуждаются планы по сооружению новой двухблочной АЭС.
Petro-Canada. 12 окт. 2004г. ОАО «Газпром» и канадская корпорация Petro-Canada подписали меморандум о взаимопонимании по совместному изучению поставок сжиженного природного газа из России на Северо-американский рынок (проект «Балтийский СПГ»). Речь шла о строительстве завода по производству сжиженного газа в Ленинградской обл. производственной мощностью от 3 до 5 млн.т. сжиженного газа в год. Стоимость проекта по различным оценкам оценивалась от 1,2 до 1,5 млрд.долл. США.
Petro-Canada заключила меморандум о взаимопонимании с канадской трубопроводной корпорацией TransCanada о строительстве в канадском городе Gros Cacouna (провинция Квебек) портового терминала по приему танкеров со сжиженным газом (проект Cacouna Energy), в т.ч. и из России.
Проект предполагает строительство терминала, газохранилища и завода по регазификации. Стоимость проекта 660 млн.долл. США, мощность по перевалке газа составит 500 млн. куб футов в сутки. Импортируемый газ планировалось поставлять от нового терминала в существующую газопроводную сеть для потребления в провинциях Квебек, Онтарио и в США через трубопровод протяженностью 240 км., который также предстоит построить (по отдельному проекту). Срок ввода терминала в действие – 2009г.
Однако этот проект не получил дальнейшего развития после того, как «Газпром» изменил свои планы и решил использовать транзитный путь через Мексику, а не Канаду. В начале 2009г. Председатель правления «ОАО Газпром» А.Миллер объявил о подписании контракта купли-продажи СПГ и трубопроводного газа с компанией Royal Dutch Shell PLC. В рамках данного контракта «ОАО Газпром» сможет поставлять СПГ с проекта «Сахалин-2» на рынок Южной Калифорнии (США). Компания Shell предоставит дочерним компаниям «Газпрома» право на использование регазификационных мощностей на терминале Energia Costa Azul LNG (п-ов Калифорния, Мексика), а также газотранспортные мощности, которые позволят доставлять газ до Южной Калифорнии. Продажей газа потребителям в США будет заниматься дочерняя компания «Газпрома» в Хьюстоне Gazprom Marketing & Trading USA, Inc.
Поставка российского газа на американский рынок создаст дополнительную конкуренцию на этом рынке для канадских компаний.
Экономическое развитие Канады в 2008г. существенно замедлилось, рост ВВП, по данным МИДиМТ составил всего 0,4%. Высокие цены на сырьевые товары в I пол. 2008г. еще поддерживали богатую ресурсами канадскую экономику, однако со II пол., в связи с начавшимся падением цен на эти товары, экономический рост в стране приостановился.
Экономическая обстановка в провинциях Канады также сложилась трудная. Из 10 провинций всего 5 показали рост ВВП, причем в 4 провинциях (О-в Принца Эдуарда, Квебек, Новая Шотландия и Манитоба) рост ВВП составил 0,5-2,4% и только провинция Саскачеван показала хороший рост в 4,4%. Наибольшее падение ВВП (-0,4%) произошло в провинции Онтарио и связано с закрытием ряда автомобильных заводов.
Для целях поддержки снижающейся деловой активности Банк Канады в течение 2008г. понизил уровень учетной ставки (ставки рефинансирования) с 4% до 1,5% – самого низкого уровня за последние 50 лет. Соотношение канадского долл. к американскому в 2008г. составило 0,94 долл. США. По отношению к другим валютам значение канадского долл. в 2008г. было оценено в 0,51 фунта стерлингов, 1,11 австралийского долл., 96,43 иены, 0,65 евро, 10,43 мексиканского песо.
Несмотря на то, что ситуация в экономике Канады в связи с мировым финансовым кризисом серьезно осложнилась, целый ряд показателей оставались достаточно благоприятными. Например, итоговая инфляция в годовом исчислении составила всего 2,3%. В Канаде, даже при учете массовых сокращений на закрывшихся и обанкротившихся предприятиях, в среднем ежемесячно создавалось 24 тыс. новых рабочих мест, среднечасовой прирост заработной платы у постоянно занятых составлял 4,6%. При уровне инфляции в среднем в 2% наблюдался прирост реальной заработной платы. Число новых рабочих мест в Канаде увеличилось за 2008г. на 1,5% по отношению к предыдущему переоду. Число безработных в течение года увеличивалось, особенно вследствие массовых сокращений занятых на предприятиях автопрома, и уровень безработицы в 2008г. в среднем достиг 6,1%.
В связи со снижением спроса, как со стороны импортеров, так и канадских потребителей, существенно снизились показатели оптовой торговли – только в дек. ее падение составило 3,4%, прежде всего вследствие сокращения продаж автомобилей, строительных материалов и продукции машиностроения. Снижение продаж автомобилей наблюдалось уже с конца 2007г.
Существенно снизилось производство металлов, химической продукции, лесных товаров. Производство продуктов питания, нефтепродуктов и угля возросло. Уровень частного потребления по 2008г. хотя и снизился по сравнению с пред.г., но все же сохранил положительные значения. В целом прирост потребительского спроса составил 3,3% (в 2007г. – 4,5%), на товары длительного пользования – 6,6% (7,1%), на услуги – 3,3% (4,3%). Прирост государственного потребления сохранился на уровне 2007г. – 3,7%.
Замедлился рост инвестиций частного капитала – до 0,9%, инвестиции в жилищное строительство снизились на 2,1%. Совокупный прирост потребления снизился по сравнению с пред.г. и составил 3% (в 2007г. – 4,2%). Экспорт тваров и услуг в неизменных ценах сократился на 5,4%, импорт – на 0,2%.
В географическом плане США являются основным экспортным рынком Канады (77,7% стоимостного объема) и поставщиком товаров (52,4%). Канада также экспортирует товары в Великобританию (2,7%), Японию (2,3%), Китай (2,2%), Мексику (1,2%), импортирует из Китая (9,8%), Мексики (4,1%), Японии (3,5%), Германии (2,9%).
Объем накопленных прямых иностранных инвестиций в Канаде на конец 2008г. вырос на 2,8% по сравнению с пред.г. и составил 504,9 млрд.долл. Объем накопленных за рубежом прямых канадских инвестиций увеличился за 2008г. на 23,6% и составил на конец года 637,3 млрд.долл., причем прямые инвестиции в Китай выросли на 37,3%, в Индию – на 24,4%, Бразилию – на 3,5%, Россию – 0,9%.
В Лиепайском порту (Латвия) на прошлой неделе был официально открыт экспортно-импортный терминал по перевалке цемента. Новый терминал, годовой мощностью в 550 тыс.т., построен в сотрудничестве с латвийским представительством мексиканского предприятия по производству цемента Cemex и стивидорной компанией порта Liepājas osta LM, сообщает РЖД-Партнер.Цемент для транспортировки будет поставляться с латвийского завода Cemex в г.Броцени, полностью перестроенном по современным технологиям 2007г. Инвестиции в проект составили EUR9,7 млн. В т.ч. Cemex вложил в строительство терминала EUR7,2 млн., а стивидор Liepājas osta LM в ж/д инфраструктуру и причал – EUR2,5 млн.
В янв. 2010г. Саудовская Аравия намерена уменьшить цены на все виды нефти, которые экспортируются в северо-западную Европу (СЗЕ) и страны Средиземноморья, сообщает госкомпания Saudi Aramco. Наиболее значительно будет снижена стоимость нефти сорта Extra Light – на 0,6 долл. за бар. для СЗЕ и на 0,55 долл. за бар. – для Средиземноморья. Цена этой марки будет ниже стоимости сорта Brent соответственно на 1,65 долл. и 1,4 долл. за бар., передает «Финмаркет».Для СЗЕ сорт Arab Light подешевеет на 0,5 долл. за бар. (на 2,3 долл. ниже Brent) и Arab Medium – на 0,4 долл. (на 3,4 долл. ниже стоимости Brent). Цены на сорта с высоким содержанием серы Саудовская Аравия снизит в янв. на 0,45 долл. за бар., и они будут стоить на 3,9 долл. за бар. меньше, чем Brent. Для Средиземноморья стоимость Arab Light будет снижена с нового года на 0,45 долл. за бар. (на 2,25 долл. ниже Brent), для Arab Medium – на 0,45 долл. за бар. (на 3,25 долл. ниже стоимости Brent) и Arab Heavy – на 0,35 долл. за бар. (на 3,95 долл. ниже стоимости Brent).
Саудовская Аравия с 2010г. отказывается от использования в расчетах привязки к цене легкой техасской нефти (WTI). На смену WTI придет индекс Argus Sour Crude (ASCI), который отслеживает цену на рынке с физической поставкой ряда сортов нефти, добываемых в штатах, омываемых водами Мексиканского залива (US Gulf Coast States). К сортам, входящим в расчет индекса, относятся Mars, Poseidon и Southern Green Canyon.
Страна будет экспортировать в США в янв. нефть сорта Extra Light по цене выше ASCI на 0,8 долл. за бар. Стоимость нефти марки Arab Light, поставляемой госкомпанией Saudi Aramco американским покупателям, будет на 0,75 долл. за бар. ниже ASCI, Arab Medium – на 1,95 долл. за бар. ниже ASCI и Arab Heavy – на 3 долл. за бар. ниже ASCI. oilru.com.
«Газпром» рассматривает возможность поставок сжиженного газа в США через Мексику, говорится в сообщении газового холдинга. В понедельник состоялась рабочая встреча предправления Алексея Миллера с министром энергетики Мексики Хеорхиной Кессель Мартинез и послом Мексики в России Альфредо Пересом Браво, где были «рассмотрели вопросы поставок в Мексику сжиженного природного газа с последующей его транспортировкой на рынок США в рамках проекта «Сахалин-2», – говорится в сообщении.Стороны обсудили перспективы сотрудничества по развитию нефтегазовых ресурсов и газовой инфраструктуры Мексики. В ходе переговоров стороны подтвердили заинтересованность в укреплении взаимовыгодного долгосрочного партнерства в энергетической сфере между ОАО «Газпром» и мексиканской компанией Petroleos Mexicanos.
Недостроенный тоннель, ведущий из Мексики в США, обнаружили в среду мексиканские полицейские в ходе операции против местной наркомафии, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс. Длина подземной дороги, тянувшейся под землей в сторону американского города Сан-Диего, составляла 270 м. Власти полагают, что по подземному сооружению должны были перевозить наркотики и людей в США.«Этот тоннель строился на протяжении последних двух лет, и до выхода из-под земли на американской территории оставалось всего 50 м.», – заявил на прошедшей в Мехико пресс-конференции глава отдела по борьбе с наркотиками мексиканской полиции Рамон Пекено.
В вырытом контрабандистами поземном переходе было проведено качественное освещение и установлена система вентиляции. На глубину 10 м. предполагалось спускаться на гидравлическом подъемнике. Во время проведения полицейской операции в тоннеле находились неизвестные мексиканцы. Все они были арестованы. В общей сложности за решетку попали 13 чел.
Американское управление по борьбе с наркотиками сообщило, что тихуанский тоннель был длиной 305 м., его протяженность на территории Соединенных Штатов составляла 262 м. Расхождения между данными мексиканских и американских правоохранительных органов пока не получили объяснения.
Raytheon приспособила ракету с тепловым наведением AIM-9X для поражения подвижных целей на земле или на воде, прибавив эту возможность в дополнение к обычной функции ракеты «воздух-воздух». Модификация позволяет AIM-9X поражать и воздушные, и наземные цели. Джефф Уайт (Jeff White), руководитель разработки AIM-9X в компании Raytheon, отказался комментировать подробности модификации, но сказал, что это включает только программные изменения. Инфракрасное самонаведение, неконтактный взрыватель и осколочно-фугасная боевая часть AIM-9X остаются без изменений.23 сент. во время испытаний на Мексиканском заливе F-15C ВВС США запустил ракету AIM-9X «воздух-поверхность» и поразил движущуюся «сигарообразную лодку», обычно используемого контрабандистами для перевозки прицепных грузов. «Ракета поразила лодку насквозь с правой стороны», сказал Уайт. Испытание F-15 последовало за испытанием F-16 по аналогичной цели, который также поразил лодку, добавил он.
Проект разработки функции «воздух-поверхность» для AIM-9X был начат по заданию ВВС США в марте 2007г. Хотя AIM-9X, прежде всего, ракета класса «воздух-воздух», представители ВВС США испытывают необходимость сделать ее универсальной. Raytheon значительно расширила возможности ракеты, начиная с принятия AIM-9X Block 1 в 2003г. Компания завершает испытания усовершенствованной Block 2, которая оснащена взрывателем меньших размеров, что позволяет установить одностороннюю систему передачи данных для захвата цели после пуска ракеты.
Последнее обновление также дает возможность Raytheon превратить AIM-9X в ракету класса «земля-воздух», запускаемую с автомобиля высокой проходимости HMMWV. Подобную концепцию Raytheon обсуждает с государственными агентствами США, сказал Уайт. Тем временем, для ВМС США готовится вариант AIM-9X для установки на подводной лодке. Raytheon продемонстрировала подводный пуск ракеты, имеющей форму Sidewinder, и ведет переговоры с ВМС США для финансирования программы в 2012г.
Цель оружия прибрежного действия (Littoral Warfare Weapon) состоит в оснащении субмарин ракетой для поражения вертолетов, оснащенных опускаемым сонаром и торпедами. «Если субмарины обнаруживаются в мелководьях, то они нуждаются в средствах самообороны», говорит Уайт.
Министр нефти Эквадора Дерлис Паласиос полагает, что в течение ближайших лет цены на нефть вырастут до $400 за бар. Свой прогноз эквадорский чиновник сделал в преддверии заседания ОПЕК. Паласиос говорит, что уже сейчас фиксируется тенденция, при которой спрос на энергоносители ускоряется в надежде на скорое восстановление мировой экономики.Этот прогноз затмил даже заявление министра нефти Саудовской Аравии, который заверял ранее, что в ближайшие пару лет бар. нефти будет стоить $200. Оба министра полагают, что спрос на нефть со стороны Китая и остальной Азии будет оказывать огромное давление на нефтяной рынок и толкать котировки к росту. Отчасти такое мнение подтверждается отчетом экспертов института экономических исследований при китайской компании Синопек, который говорит о том, что рост объема потребления китайской экономикой различных энергоносителей в ближайшие годы будет показывать геометрическую прогрессию.
Большинство экспертов рынка уверены, что в долгосрочной перспективе цена на нефть будет расти. Они расходятся только в оценках того, какими темпами и до какого уровня этот рост будет идти.
«В долгосрочной перспективе котировки нефти будут только расти. В следующие несколько лет спрос может начать расти гораздо более быстрыми темпами, чем предложение. Объемы добычи по многим крупным месторождениям – в Северном море, в Мексике, в Саудовской Аравии снижаются. Легкодоступная нефть подходит к концу, а инвестиции в разработку новых месторождений сделаны не были. Я уверен, что в ближайшие несколько лет скептики получат новые доказательства в пользу теории нефтяного пика», – анализирует президент инвестфонда Атомс Фандс Менеджмент Дэвид Ширвуд.
Ему оппонирует глава азиатского отделения хедж-фонда Хадсон Кэпитал Энерджи Джонатан Корнафел, который уверен, что цена на нефть привязана не к восстановлению экономики, а к действиям властей США. «С начала года котировки нефти почти удвоились. Но этот рост не имеет ничего общего с фундаментальными факторами на рынке, что бы вам не говорили аналитики или представители картеля ОПЕК. Ралли началось в марте, когда Федрезерв США объявил о существенном повышении покупок новых активов и увеличении объема своего баланса. Для многих это стало сигналом к тому, что необходимо искать защиту от дальнейшей инфляции. Именно печатание денег, а не состояние спроса и предложения, привело к тому, что инвесторы, различные фонды и спекулянты стали наращивать свои позиции в сырье и энергоносителях», – говорит эксперт, как пишет willbe.ru.
В основе отношений России и Ирана в 2008г. лежали тенденции, которые определялись совпадением как экономических, так, главным образом, геополитических интересов. Россия и Иран придерживаются концепции многополярного мироустройства, выступают за главенствующую роль ООН в международных отношениях. Общими для обеих стран в 2008г. продолжали оставаться взгляды на продвижение НАТО на Восток, на присутствие военных сил США в регионе, присутствие третьих стран на Каспийском море. Определенным подтверждением совпадения геополитических оценок на развитие ситуации в регионе стала в 2008г. позиция ИРИ в отношении конфликта в Южной Осетии. Общей задачей являлась борьба с наркотиками, поступающими из Афганистана. Иран и Россия принимали активное участие в международной антинаркотической операции «Канал». В определенной мере сближающим моментом является и «пристрастное» отношение США – достаточно настороженное к России и открыто враждебное к Ирану.К этой проблеме близко примыкает ситуация вокруг ядерной программы Ирана, с которой оказалась непосредственно связана Россия. Ситуация вокруг ядерной программы, в т.ч. принятые в 2007 и 2008гг. резолюции СБ ООН, не может не оказывать влияния на состояние отношений России с Ираном, особенно на развитие экономических связей. Для России Иран остается потенциально выгодным экономическим партнером, страной, не затрагивающей геополитические интересы России в регионе.
Наличие энергетических ресурсов, которое, с одной стороны, делает эти страны конкурентами, с другой, является фактором укрепления экономических интересов. Географическая отдаленность российских и иранских месторождений, общий интерес в расширении участия в поставках на мировые рынки нефти и газа, заинтересованность Ирана в рынках сбыта газа и заинтересованность России в южных источниках газа для поставок в Южную Европу и на азиатские рынки, создают объективные условия для координации деятельности на этом перспективном направлении.
Эта тенденция отчетливо проявила себя в 2008г. при заключений различных соглашений о намерениях. Однако, фактическая ситуация реализации этих намерений была достаточно сложной. С одной стороны, снизился уровень конкуренции на иранском рынке крупных западных компаний. Иран заявлял о возможности заключения контрактов на разработку газовых месторождений даже без тендеров. Но сдерживающим фактором являлся ущерб от сокращения экономических связей с США. В особенности это относилось к российским компаниям, которые связаны с американским рынком или американскими финансовыми организациями. Многие направления экономических связей, особенно в области обмена научными кадрами, подготовки иранских студентов и т.п. оказались свернутыми.
Несмотря на это, Иран продолжает оставаться объективно привлекательным объектом экономического партнерства. Он обладает значительным экономическим потенциалом и достаточно диверсифицированной экономикой. Несмотря на все очень пессимистичные прогнозы, связанные с резолюциями СБ ООН о санкциях, Иран сохранил положительную динамику экономического развития. Хотя ситуация в стране на уровне микроэкономических показателей, особенно роста цен и сохраняющейся безработицы достаточно напряженная, тем не менее, макроэкономические показатели позитивны. ВВП вырос в 2008г. (в постоянных ценах), по данным иранской статистики, на 6,9%, в т.ч. без нефтяной промышленности- на 7,6%, по данным международной статистики- на 6,4%. Валовой национальный доход в ИРИ на душу населения составил в 2008г.- 5380 долл., а по паритетам покупательной способности -12,1 тыс.долл. Иран остается платежеспособным государством, имея на конец 2008г. золотовалютные запасы почти на 100 млрд.долл.(96,6), т.е. более четверти ВВП. Внешний долг (21,8 млрд.) составлял менее 6% от ВВП.
Россия заинтересована в торговле с Ираном, позволяющая ей диверсифицировать свой экспорт, заинтересованность Ирана в России обусловлена как сложившимися на протяжении многих десятилетий экономическими связями, так и вводимыми сейчас санкциями, сдерживающими присутствие на иранском рынке американских и европейских компаний. Россия, которая на мировом рынке выступает в качестве сырьевого поставщика, на иранский рынок поставляет, главным образом, свою промышленную продукцию, а также научно-технические услуги.
Если в 2005-06гг. товарооборот между нашими странами составлял 2,1 млрд.долл., то уже в 2008г. он вырос до 3,2 млрд.долл.(5), главным образом, за счет российского экспорта. Основными статьями российского экспорта в Иран являются металлы и металлоизделия (свыше 70%), машины и оборудование, древесина и целлюлозно-бумажные изделия. Импорт из ИРИ в основном представлен товарами народного потребления, продовольственными товарами (60%), машинами и оборудованием.
В экономических связях главным для двух стран была не столько торговля, сколько экономическое сотрудничество. Основными его направлениями являются энергетика, транспорт, нефтегазовая сфера, военно-техническое сотрудничество. Вопросы экономических связей находятся в центре внимания Постоянной межправительственной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству.
В дек. 2007г. в Москве состоялось 7 заседание, на которой был подписан «меморандум о намерениях развития торгово-экономического, промышленного и научно-технического сотрудничества между РФ и ИРИ», а также «протокол 7 заседания Постоянной Российско-Иранской комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству». 8 заседание (в Тегеране), запланированное на конец 2008г., из-за смены руководителя российского сопредседателя было перенесено на I пол. 2009г. Руководителем комиссии с российской стороны в наст.вр. назначен министр энергетики РФ Сергей Шматко.
Главным объектом российско-иранского сотрудничества являются энергетические проекты. В 2008г. практически завершена АЭС в Бушере, закончена поставка топлива под контролем Магатэ, испытания и отгрузка необходимых приборов (различных клапанов и дроссельных устройств), изготовленных Чеховским заводом энергетического машиностроения проходили в присутствии иранской стороны. В 2008г. Закончен монтаж циркулярных насосов, введена в эксплуатацию аппаратура по поддержанию необходимых климатических условий, все пусконаладочные работы АСУ технологическими процессами. За последние четыре года обучение в России прошли 700 иранских специалистов. Хотя строительство АЭС в Бушере выведено из-под санкций СБ ООН, именно сооружение АЭС, как возможной основы для создания ядерного оружия, стало причиной давления США на Россию, содействовало принятию санкций. Несомненно, что одной из основных задержек с пуском в эксплуатацию Бушерской АЭС, строительство которой российский
«Атомстройэкспорт» начал еще в 1998г., стала позиция США. Однако после поддержки США грузинской стороны в военном конфликте в Южной Осетии и позитивно- нейтральной позиции Ирана российское руководство заявило о твердом намерении осуществить пробный пуск уже в начале 2009г. и ввести АЭС в эксплуатацию к авг. 2009г., а также настояло на том, чтобы новая резолюция СБ по Ирану(№1835 от 27 сент. 2008г.) не усилила режим санкций. Т.к. контрактов на строительство других АЭС не заключено, основной акцент в энергетическом диалоге сделан на сотрудничестве в производстве и распределении электроэнергии, в добыче энергоресурсов и способах их транспортировки. В фев. 2008г. состоялся визит в Тегеран делегации РАО ЕЭС России во главе с А.Б.Чубайсом, в ходе которого были подписаны меморандум о сотрудничестве РАО ЕЭС России и иранской энергетической компанией «Таванир», а также меморандум о сотрудничестве в объединении на параллельную работу энергосистем Ирана и стран СНГ и Балтии.
Одним из важнейших сфер экономического сотрудничества является нефтегазовая отрасль. Хотя обе страны являются экспортерами нефти, Россия является экспортером газа, а Иран обладает крупными экспортными запасами газа и ставит задачу увеличить свой газовый экспортный потенциал, нельзя однозначно рассматривать их только как конкурентов. На современном этапе мирового развития именно согласованные действия на мировом энергетическом рынке и являются взаимным интересом. По инициативе Ирана ОПЕК в лице его управляющего – представителя Ирана Мохаммада Али Хатиби пригласил Россию к участию в заседании ОПЕК в дек. 2008г. Ранее, в начале дек. глава ОПЕК предложил России, Норвегии и Мексике стать членами этой организации.
В 2008г. деятельность некоторых российских компаний на иранском нефтяном рынке активизировалась. Российская компания «Газпром нефть» предложила правительству Ирана разрабатывать помимо Северного также «Южный Азадеган» (одно из крупнейших месторождений в мире с запасами 5,7 млрд.т.). В авг. 2008г. «Газпром нефть» направила правительству Ирана отчет о результатах исследования северного блока этого месторождения Азадеган и в наст.вр. ведет переговоры с Иранской национальной нефтяной компанией о совместной разработке этого месторождения. «Газпром нефть», будет участником компании-оператора, которая займется разработкой этого проекта, а также инвестором проекта. Главной проблемой является вопрос о разделе продукции. В 2008г. главным предметом переговоров стало создание совместной нефтяной компании, решение об ее создании перенесено на начало 2009г.
В 2008г. продолжила свою деятельность в Иране компания «Татнефть», которая создала совместное российско-иранское предприятие «Парс-Татнефть». В рамках этой компании контракт на исследования месторождения «Монд» выполнен, однако продолжается деятельность совместного предприятия, которое создали «Татнефть» и исламский фонд «Фонд обездоленных (Боньяде мостазаффин)» (с равными долями участия) для ведения в Иране буровых и разведочных работ на нефть и газ, оказания инжиниринговых услуг в нефтяной и нефтехимических отраслях иранской промышленности, в т.ч. очистки нефти от серы на заводе на о-ве Харк. В конце окт. 2008г. в Казани «Татнефть», Иранская Национальная Нефтяная Компания и Фонд обездоленных, подписали новый меморандум о сотрудничестве, открывающий новые возможности для российской компании на нефтяном рынке Ирана.
Компания «Лукойл», которая в составе совместного с норвежской компанией «Хидро» провела успешное бурение разведочной скважины в районе месторождения «Анаран», что позволило обнаружить новые крупные залежи углеводородов с запасами 2 млрд.бар. нефти, из-за санкций США вынуждена была приостановить свою деятельность в Иране.
Сотрудничество в газовой сфере развивается как на уровне двусторонних отношений, так и многосторонних – в формате Форума стран-экспортеров газа. В Тегеране в окт. 2008г. в рамках Форума министры энергетики Ирана, Катара и глава «Газпрома» А.Б.Миллер подписали соглашение о создании Высшего технического газового совета, своего рода «газового ОПЕК». 23 дек. в Москве Форум получил легальный статус как организация. Министры энергетики 14 стран, владеющих 73% мировых запасов газа и обеспечивающих 42% его мировой добычи, приняли устав ФСЭГ и подписали межправительственное соглашение, включающее принципы работы Форума и направления деятельности- о порядке взаимоотношений со странами-потребителями газа, об обмене информацией, о реализации крупных инвестиционных программ, организации совместной работы по сжиженному природному газу (СПГ). Для России и Ирана участие в Форуме дает возможность оптимизировать возможные маршруты газопроводов, участвовать в совместных проектах по добыче и реализации газа.
Российские компании после закрытия газопровода Иран – СССР, сначала из-за разногласий с новой исламской властью по вопросам цены на газ, а затем после распада СССР и разногласий Азербайджана с Арменией вновь пришли на иранский газовый рынок лишь в 1997г.
К 2008г. «Газпром»(30% акций) в составе образованного в 1997г. консорциума с французской компанией «Тоталь» и малазийской «Петронас» уже завершил работы по освоению участков шельфового газоконденсатного месторождения «Южный Парс», но пока расчеты по возврату вложенных средств не завершены.
Перспективным проектом с участием «Газпрома» является строительство газопровода из Ирана в Индию и Пакистан. Он строит в этой стране подземные хранилища газа и разрабатывает генеральную схему развития газораспределительной сети страны, участвует в строительстве и обслуживании региональных газовых сетей. Иран и «Газпром» в 2008г. начали вести переговоры о поставках в Иран российского газа по схеме замещения (swap), подобно сделкам с российской и казахской нефтью. В рамках этих поставок российская сторона будет доставлять свой газ в северные районы Ирана, а взамен эквивалентное количество газа будет передаваться российским партнерам на юге страны.
На всем протяжении 2008г. активно велись переговоры о совместной разработке новых участков газового месторождения «Южный Парс», о создание совместной компании с целью реализации проектов в Иране, России или третьих странах, в частности, в Латинской Америке.(14) Вопрос об использовании построенного в 2008г. газопровода Иран-Армения для поставок иранского газа в Европу также будет решаться с учетом интересов России. Конечно, падение цен на топливо, снижает заинтересованность российских компаний в капиталоемких проектах по освоению новых газовых и нефтяных месторождений. Но с другой стороны, именно отсутствие конкурентов делает возможным закрепление позиций на весьма перспективном иранском рынке.
Одним из перспективных направлений сотрудничества между Россией и Ираном является транспорт. 29 марта 2008г. был подписан меморандум о взаимопонимании, в котором говорилось об участии России в реконструкции существующих и строительстве новых ж/д линий. Одновременно президентом ОАО РЖД Владимиром Якуниным и президентом Иранских железных дорог Х. Зийяри был подписан контракт на электрификацию ж/д линии Тебриз – Азаршахр протяженностью 50 км. После реализации этого проекта иранская сторона предполагается привлечь российскую компанию к проекту электрификации ж/д линии Тегеран – Мешхед протяженностью 800 км.
На XXIII Конференции Организации Сотрудничества Железных Дорог, которая прошла в Тегеране в мае 2008г., глава российской делегации, первый вице-президент ОАО РЖД В.Морозов положительно оценил перспективы российско-иранского сотрудничества в области ж/д транспорта. Заторможенное на несколько лет строительство железной дороги Астара-Казвин-Решт получило новый импульс в 2008г., когда было принято решение о создании совместной компании (России, Азербайджана и Ирана) с местом пребывания в Москве. Этот проект призван повысить экономическую эффективность МТК «Север-Юг», т.к. его реализация позволит соединить сухопутные участки МТК до порта Чабахар. Это позволит реализовать планы Экономической и социальной комиссии ООН для Азии и Тихого океана, связанные с прокладкой трансазиатской железной дороги. Поскольку порт Чабахар находится вблизи от западной границы Индии, не исключается возможность прокладки маршрута для перевозки грузов различными видами транспорта из Индии через Пакистан в Иран и далее в Россию. В нояб. 2008г. в ИРИ появились сообщения о планах строительства железной дороги с участием России из Ирана в Армению, которая включает в себя прокладку 80км новых линий от реки Аракс до станции Маранд на ветке Тебриз-Джульфа.
Сотрудничество в области автомобильного транспорта ограничивается пока, главным образом, поставками готовых автомобилей. В рамках соглашения с Горьковским заводом в Иране должно быть создано сборочное предприятие по производству микроавтобусов, но пока Горьковский завод поставляет готовые машины, которые используются в Тегеране в качестве маршрутных такси. Всего по заключенному в 2007г. контракту в Иран в течение 2007-09гг. будет поставлено 28 тыс. автомобилей «Газель», из них 20 тыс.- в 2008 и 2009гг.
Расширяется сотрудничество между двумя странами в сфере авиационного транспорта. Контракт был подписан в Жуковском на авиасалоне «МАКС – 2007». Иран уже закупил у России пять самолетов ТУ-204. Поставка пяти грузовых самолетов Ту-204-120С в экспортной модификации с двигателями «Роллс-Ройс» запланирована на 2009г. Общая сумма сделки – 200 млн.долл. В марте 2008г. президент Объединенной авиастроительной корпорации Алексей Федоров в ходе визита российской делегации в Иран подписал меморандум о возможных поставках ста пассажирских Ту-204 и Ту-214. Подготовлен контракт, сумма которого оценивается в 2,5 млрд.долл. Предполагается поставка запчастей и услуги по ремонту самолетов, организацию лицензионного производства, а также возможность закупки Ираном пяти лайнеров Ту-334 в течение пяти лет. В 2008г. Ирану удалось получить лицензию на постройку 50 вертолетов КА-32(18), которые являются гражданской версией военного вертолета Ка-27. Пока Иран будет импортировать большинство компонентов вертолета из России, а на своей территории заниматься только сборкой.
Общеизвестно, что в отношениях России и Ирана важное место занимает военно-техническое сотрудничество. В последние годы оно представлено, главным образом, экспортом готовой продукции, и Иран является одним из основных покупателей российского ВПК. Россия, следуя своим международным обязательствам, поставляет в Иран продукцию оборонного назначения. Во время своего визита в Тегеран в окт. 2008г. замминистра иностранных дел РФ С.Рябков подтвердил, что « военно-техническое сотрудничество России с ИРИ развивается в полном и строгом соответствии со всеми обязательствами, которые российская сторона несет как в своих двусторонних отношениях с Ираном, так и в связи с имеющимися экспортно-контрольными и нераспространенческими требованиями, вытекающими из нашего внутреннего законодательства и из международных обязательств РФ».
Главной интригой 2008г. стали появляющиеся неоднократно сообщения в российской и иранской прессе о заключенном в 2008г. контракте на поставки Ирану зенитно-ракетных комплексов С-300 и о начале поставок. И только 22 дек. Федеральная служба по военно-техническому сотрудничеству России заявила, что данные системы ПВО в Иран не поставлялись. В тот же день и представитель МИД Ирана Хасан Кяшкяви подтвердил, что Иран и Россия пока не заключили окончательного соглашения о поставках в Иран ПВО С-300. Иранские официальные лица сообщали также о поставках из России комплектующих к С-300, однако в Москве эту информацию не подтвердили, а в янв. 2009г. Министерство иностранных дел РФ заявило, что Россия на данном этапе не будет поставлять Ирану зенитные ракеты большой дальности С-300.
Сотрудничество наших стран многоаспектно и осуществляется на разных уровнях. В последние годы они вышли на высший уровень. В конце 2007г. ИРИ с официальным визитом в рамках работы саммита прикаспийских стран прибыл В.В.Путин. Нужно сказать, что это было первое после Тегеранской конференции 1943г. посещение Ирана лидером нашей страны. В авг. 2008г. в Душанбе на саммите ШОС состоялась первая встреча президента Д.А.Медведева с президентом ИРИ М. Ахмадинежадом. Как сказал в интервью иранскому агентству ИРНА директор Второго департамента Азии МИД РВ А.Марьясов, обе стороны на саммите ШОС «продемонстрировали готовность совместно работать по всем сложным региональным и международным проблемам, максимально использовать имеющийся потенциал сотрудничества в экономической сфере». В конце окт. 2008г. в Астане в рамках Седьмого заседания Совета глав правительств государств- членов ШОС состоялась встреча премьер-министра РВ В.В.Путина с вице-президентом Ирана Парвизом Давуди, на которой рассматривались перспективы многосторонних отношений. Политический диалог на высшем уровне дополняется активностью контактов глав внешнеполитических ведомств двух стран. На протяжении 2008г. поддерживались постоянные контакты между внешнеполитическими ведомствами, советами безопасности, парламентами и различными министерствами России и Ирана.
Активизировались в 2008г. контакты на региональном уровне, тесные отношения сложились с иранской стороной таких субъектов России как Москва, Санкт-Петербург, Республика Татарстан, Республика Мордовия, Астраханская, Волгоградская, Нижегородская и Омская обл.
Традиционно активными были и культурные связи. В 2008г. проведен ряд совместных научных и научно-практических конференций, олимпиад персидского языка в России и русского языка в Иране. Издаются совместные сборники научных работ, на русском языке издаются благодаря финансовой поддержки ИРИ такие журналы как «Иран сегодня» и «Иранославика», в Иране на русском языке издается журнал «Аму-Дарья». Министерство образования России на регулярной основе выделяет государственные стипендии для приема на обучение иранских граждан в российских вузах. На 2008/9 учебный год было выделено 20 государственных стипендий, в т.ч.10 – на полный курс обучения.
Несмотря на положительную динамику развития российско-иранских связей, которые некоторые иранские официальные лица характеризуют как стратегические, многие из проблем в наших двусторонних отношениях остаются нерешенными. В 2008г. так и не была решена проблема определения статуса Каспийского моря.
Установлению более тесных политических и экономических контактов препятствовала сохраняющаяся конфронтация Ирана с Европой и США, которые являются важными экономическими партнерами России. Использование антиамериканского фактора в наших отношениях нельзя считать постоянной и определяющей константой. Совпадающие факторы, обеспечивавшие положительную динамику наших отношений в 2008г., как и в последнее десятилетие, значительно перевешивали имеющиеся противоречия. Это дает уверенность, что динамично развивающийся Иран в перспективе останется партнером по сохранению стабильности в регионе, по сохранению целостности наших двух стран, а также выгодным экономическим партнером.
Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter