Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

О стратегии Алжира в области экспорта углеводородов и об отношениях с Россией в газовой сфере «Эксперту» рассказал министр энергетики и природных ресурсов Алжира Шакиб Хелиль.• Планирует ли Алжир в ближайшее время увеличивать объемы экспорта газа?

Сейчас мы экспортируем 62 млрд.куб.м. – в основном в европейские страны. К концу этого года мы начнем посылать еще 8 млрд.куб.м. газа в Европу по новому газопроводу Medgaz. Сейчас разрабатывается вопрос о строительстве еще одного газопровода, Galsi, который пойдет на Сардинию и затем в Италию. Его пропускная способность составит 8 млрд.куб.м. Мы планируем также увеличить на 7 млрд.куб.м. пропускную способность нынешнего трубопровода в Италию, проложенного через Тунис. Помимо увеличения экспорта натурального газа мы строим два завода по производству сжиженного газа, каждый из которых сможет перерабатывать по 6 млрд.куб.м. в год. В целом же к 2012г. мы планируем довести общий объем экспорта газа минимум до 85 млрд.куб.м.

• За счет каких новых месторождений будут реализовываться эти проекты?

В юго-западной части страны иностранные компании – Total, Repsol – обнаружили очень много новых газовых полей. И мы уже строим трубопровод из этого региона. Поймите, у нашей страны огромный потенциал. У Алжира 1,5 млн.кв. км. территории, на которых могут быть найдены месторождения нефти и газа – и они почти не освоены. Там пробурено восемь скважин на 10 тыс.кв. км. Для сравнения, среднемировой показатель составляет 100 скважин, а в Техасе вообще пробурено 500 скважин на 10 тыс.кв. км. Но вообще объемы поставок мы сможем увеличить и за счет наших нынешних возможностей – даже без разработки новых месторождений. Ведь сегодня почти 40 млрд.куб.м., добываемых на одном из крупнейших месторождений, мы загоняем назад под землю.

• Но будет ли спрос на дополнительный алжирский газ в Европе?

Увеличение объемов экспорта газа по российским трубопроводам (если Москва договорится со среднеазиатскими республиками), возможное начало экспорта газа из Ирана вкупе с невысокими темпами роста потребления газа в Европе сделают европейский рынок слишком тесным.

Спрос в Европе будет огромный, места хватит всем – и России, и Алжиру, и Нигерии, и Египту, и Катару. Мы не конкуренты друг другу. Россия не продает газ в Испанию, Алжир не продает газ в Германию. И вообще – как можно конкурировать на рынке, где уже заключены долгосрочные контракты на 15 лет, установлена цена? Давайте будет реалистами. Рынок газа – это не рынок нефти. Если вы строите газопровод сейчас, то газ по нему пойдет лишь через десять лет.

Алжирское правительство намерено половину своего газа превращать в сжиженный газ. А он уже не привязан к трубе и к Европе, его можно отправлять в любую точку мира – США, Корею, Японию, Грецию.

• Но производство и экспорт сжиженного природного газа может быть рентабельным только в том случае, если цена на природный газ будет высока. Пока же она достаточно низкая. Не опасаетесь ли вы понести убытки?

Сжиженный газ дает вам гибкость. Это стратегический вопрос. Если у вас только трубы, то весь вы привязаны к трубам. Если у вас параллельно есть возможность производить и сжиженный газ, то вы запросто можете перегонять природный газ в сжиженный в случае изменения ситуации на рынке. Иногда тот же японский рынок гораздо привлекательнее для нас, чем европейский.

• Существуют ли какие-либо сложности в энергетическом сотрудничестве Алжира с Евросоюзом?

По логике, если мы заключаем договоренности с Евросоюзом, то эти договоренности должны соблюдать все страны-члены ЕС. Но иногда эти государства принимают достаточно странные решения.

Вот вам один пример. Новый газопровод в Испанию Medgaz строился пять лет. Мы потратили на него миллиарды долл., преодолели ряд сложностей. И вот трубопровод уже готов к эксплуатации, и мы намерены пускать газ. Но тут неожиданно министерство финансов Испании вводит на его эксплуатацию специальный налог, который сейчас равен нулю, но в будущем, скорее всего, будет реальным. Если бы они об этом сказали мне пять лет назад, можно было провести переговоры о размере этого налога, причинах его введения и вообще о том, стоит ли нам строить трубу. И после этого они нас обвиняют в том, что мы меняем условия сделки в последний момент! Так что теперь мы будем дважды думать перед тем, как реализовывать новые проекты с Европой – в частности, строить трубопровод в Италию.

• Как развивается сотрудничество между алжирской государственной нефтегазовой компанией «Сонатрак» и »Газпромом»?

Как вы знаете, мы предложили иностранным компаниям поучаствовать в разработке ряда блоков, и один из них получил «Газпром» (участок Эль-Ассель). Но хотелось бы, чтобы у нас были такие же возможности и в России. Вот, например, египетские компании пришли на наши месторождения в Алжире – и мы, соответственно, смогли начать бизнес в Египте. То же самое с французскими и британскими компаниями. Но в Россию инвестировать сложно.

• ОПЕК упрекает Россию в том, что Москва не координирует объемы добычи со странами картеля. В чем смысл подобных упреков – ведь Россия не член ОПЕК и не обязана проводить эту координацию?

Картель не особо стремится получить что-то от России. Мы ничего не просим ни у России, ни у Мексики, ни у других стран-производителей нефти, которые не входят в ОПЕК. Вопрос в том – что нужно России от картеля? Та же Бразилия тоже не является членом ОПЕК, но она ведь и не претендует на особые отношения с картелем. А Россия-то претендует!

Москва хочет проводить встречи с ОПЕК? ОК! Мы проводим встречи. Русские хотят совместные конференции? Мы, собственно, не возражаем. Но тогда Россия должна придерживаться определенных обязательств и не вести себя так, как сейчас. Это как брак – нельзя одновременно иметь жену и быть свободным во всем, нельзя прийти к жене на одну ночь, а потом исчезнуть на десять лет. Нужно выбрать что-то одно. Должна быть дисциплина – которая у нас, например, есть. Из-за этой дисциплины мы идем на определенные жертвы. В этом году Алжир сократил производство нефти на 15%, из-за чего мы потеряем миллиарды долл. А если бы себя не ограничивали, то цена на нефть сегодня была бы не на уровне 70 долл., а менее 20 долл. за бар. Россия хочет такую цену? Сомневаюсь.

• Каково отношение алжирского правительства к проекту «газового ОПЕК»?

Наряду с Россией и Катаром алжирское правительство уже заявляло о поддержке идеи создания «газового ОПЕК». Но в реальности создать эту организацию будет, конечно, очень сложно. У каждой из этих стран заключены долгосрочные контракты – проще говоря, мы уже продали наш газ на 15 лет вперед. Как можно в этих условиях изменять цену на газ за счет изменения объемов добычи, если установленные объемы газа уже фактически проданы?

Единственным выходом является развитие рынка краткосрочных контрактов – в частности, увеличение объема производства и продажи сжиженного газа. Мы его можем загрузить на танкер и в краткие сроки послать туда, где газ нужен, и туда, где цена на него сейчас высока.

Но на сегодняшний день этот рынок невелик. В Алжире таким образом продается лишь 15% газа, а в других странах – и того меньше. Мы уже начали активную работу в области координации газовых стратегий. На встрече в Москве в 2008г. был одобрен устав Форума стран-экспортеров газа. Его штаб-квартира будет базироваться в Дохе. Задачей форума будет обсуждение действий его участников на ближайшие 30−40 лет.

• Может ли Россия возглавить этот форум?

Конечно, Россия может выдвинуть своего кандидата на пост генерального секретаря, но пока этого не делает. Например, иранцы уже давно выдвинули своего кандидата. Мы решили дать время другим странам-участникам, чтобы они предложили своих людей – но до сих пор единственным претендентом на пост генерального секретаря является иранец. Но время еще есть – утверждение кандидатуры генерального секретаря пройдет в конце этого года на встрече министров стран-участниц в Дохе (Катар).

• Чего Алжир ждет от этой организации?

Алжиру не нужна эта организация как некое политическое собрание. Хотелось бы, чтобы форум работал по примеру ОПЕК и являлся экономической организацией. Мы настаиваем на переосмыслении методов оценки стоимости газа. Сейчас расчет цен следующий: берете цену на бар. нефти, делите минимум на 10 (а то и на 11 или 12) и получаете цену газа за 1 млн. BTU (британская метрическая единица, используемая в котировках цен на топливо в США и Великобритании). т.е. если бар. нефти стоит 65 долл., то газ – в районе 6,5 долл. за млн. BTU.

Но это несправедливо. Если рассматривать с точки зрения справедливой цены, то цену нефти надо делить на 6 – ведь один бар. нефти эквивалентен 6 млн. BTU. Так что цена на газ сейчас должна быть в два раза больше. Это ведь не только наша проблема – это касается и России, и Катара. Нам надо вместе работать над решением этой проблемы. Геворг Мирзоян. www.expert.ru. Алжир > Нефть, газ, уголь > russarabbc.ru, 1 октября 2009 > № 187578

В Европе зарегистрировано более 54 тыс. лабораторно подтвержденных случаев заболевания гриппом А(H1N1)09. На 28 сент. 2009г., с учетом данных ВОЗ, общее количество лабораторно подтвержденных случаев заболеваний людей, вызванных вирусом А(H1N1)09 в мире составляет более 326 тыс., включая 4,2 тыс. случаев с летальным исходом. В США, Великобритании регистрируется вторая волна заболеваемости гриппом А/H1N1/09, сообщает Роспотребнадзор.В Европейском регионе зарегистрировано более 54 тыс. лабораторно подтвержденных случаев заболевания, в т.ч. 173 – с летальным исходом. Наибольшее количество случаев заболеваний пандемическим гриппом в Европе зарегистрировано в Великобритании (13,7 тыс.чел.), Германии (19,7 тыс.), Греции (2,1 тыс.), Италии (2,4тыс.), Испании (1,5тыс.), Нидерландах (1,4 тыс.), Норвегии (1,3 тыс.), Португалии (2,9 тыс.), Швейцарии (1,1 тыс.), Швеции (1,3 тыс.), Франции (1,1 тыс.чел.).

Наибольшее количество смертей от пандемического гриппа отмечается в Бразилии – 899, США – 666, Аргентине – 514, Индии – 264, Мексике -222, Австралии – 178, Тайланде -160, Перу – 133. Среди стран европейского региона наиболее неблагополучны в данном отношении Великобритания, Испания, Франция.

По данным ВОЗ пандемический вирус гриппа А/H1N1/09 является преобладающим штаммом вируса гриппа в большинстве частей мира, в т.ч. в Европе. По прогнозу, пандемия будет развиваться в течение ближайших месяцев, поскольку вирус продолжает поражать чувствительные к нему группы населения.

Имеются различия между клинической картиной и возрастной структурой заболевших, наблюдаемых во время пандемии и в течение сезонных эпидемий гриппа. Возрастные группы, затронутые пандемией, в целом, моложе. До настоящего времени тяжелые и летальные случаи отмечаются у взрослых моложе 50 лет, летальные случаи среди лиц пожилого возраста регистрируются сравнительно редко. При сезонном гриппе наоборот – 90% тяжелых и летальных случаев отмечаются среди лиц в возрасте 65 лет или старше.

В Российской Федерации подтверждено лабораторно 457 случаев заболевания пандемическим гриппом. Основная часть заболевших (425 чел.) – прибывшие из зарубежных стран, причем наибольшее количество случаев заболеваний российских граждан пандемическим гриппом связано с пребыванием в Великобритании, Болгарии, Турции, Испании. Случаи заболевания зарегистрированы в 49 субъектах Российской Федерации. Наибольшее число заболевших наблюдается в г. Москве, г. Санкт-Петербурге, Московской обл., Пермском крае и Свердловской обл.

С начала учебного года на территории страны регистрируются случаи групповых заболеваний гриппом А(H1N1)09 в общеобразовательных учреждениях. Под наблюдением находятся 3 очага – в Мурманской, Калининградской областях и г. Москве. Все очаги связаны с заносом инфекции из-за рубежа (заболевшие дети отдыхали в Турции и Болгарии). Распространение инфекции явилось следствием нарушения предписания органов Роспотребнадзора по недопущению детей, прибывших из неблагополучных по пандемическому гриппу стран, в организованные коллективы в течение 10-дневного срока.

В Российской Федерации проводится комплекс мероприятий по предупреждению распространения гриппа А(H1N1)09 среди населения. Роспотребнадзором осуществляется еженедельный мониторинг за уровнем заболеваемости гриппом и ОРВИ среди населения и слежение за циркуляцией возбудителей гриппа, в т.ч. А(H1N1)09, и других респираторных вирусов.

За прошедшую неделю сент. (21-27 сент. 2009г.) превышение недельного эпидемического порога заболеваемости острыми респираторными инфекциями среди всего населения страны зарегистрировано в 5 городах – Красноярске, Санкт-Петербурге, Норильске, Барнауле и Пскове. Среди школьников повышенная заболеваемость отмечалась в 13 городах: Астрахани, Барнауле, Владикавказе, Красноярске, Новосибирске, Норильске, Пскове, Сыктывкаре, Санкт-Петербурге, Саратове, Челябинске, Хабаровске и Южно-Сахалинске.

По данным еженедельного мониторинга за циркуляцией респираторных вирусов заболеваемость обусловлена острыми респираторными вирусными инфекциями негриппозной этиологии (парагриппом и аденовирусными заболеваниями). Циркуляция вирусов сезонного гриппа отмечена в единичных случаях. Текущая эпидситуация по заболеваемости гриппом и ОРВИ на территории Российской Федерации, в сравнении с многолетней динамикой, характерна для данного периода года.

В рамках национального календаря профилактических прививок проводится иммунизация населения (групп риска) против сезонного гриппа, которую планируется завершить в максимально короткие сроки. Всего вакциной против сезонного гриппа будет привито более 27млн.чел. за счет средств федерального бюджета. Евросоюз > Госбюджет, налоги, цены > remedium.ru, 30 сентября 2009 > № 175056

После подписания Договора об избежании двойного налогообложения с эмиратом Катар Швейцария формально выполнила предписания ОЭСР и получила право быть вычеркнутой из «серого» списка «налоговых оазисов». Договор был подписан министром финансов и президентом Швейцарии в 2009 году Х.-Р. Мерцем и премьером Катара шейхом Хамадом бин Яссимом бин Джабром Аль-Тани в Нью Йорке во время проведения очередной генеральной ассамблеи ООН. Этот договор содержит параметры обмена налоговой информацией с опорой на стандарты ОЭСР.Это уже 12 по счету Договор, отвечающий стандартам ОЭСР в деле борьбы с налоговыми преступлениями. Швейцария подписала такие же договоры так же с Данией, Люксембургом, Францией, Норвегией, Австрией, Великобританией, Мексикой, Финляндией, Фарерскими островами, США и Испанией. Не исключено, что один из этих договоров, а может быть и все они, станут объектом факультативного референдума. Все зависит от решения парламента. Федеральный совет, правительство страны, может только высказывать свои рекомендации по этому вопросу.

ОЭСР в лице генсекретаря организации А.Гурриа (Angel Gurría) поздравила Швейцарию, напомнив, однако, что речь идет не просто о подписании необходимого числа договоров, а о необходимости обеспечить фактическую реализацию закрепленных в них положений. Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ruswiss.ch, 29 сентября 2009 > № 174302

12.09.09г. из Херсона был выведен корпус недостроенного ледокольно-транспортного судна-снабженца, который простоял у причала ЗАО «Херсонское судостроительное производственное объединение» («ХСПО») 17 лет. Корпус купила компания из Мексики.Предварительно лоцманская операция была смоделирована и отработана в отраслевом тренажерном центре ГП «Дельта-лоцман» в г. Николаев. Корпус длиной 167 м лоцманы провели по 128-км маршруту до рейда МТП «Южный». Неуправляемый объект выводили 2 буксира.

Проводка корпуса снабженца по Херсонскому морскому каналу (ХМК) не имеет аналогов. Она уникальна большой парусностью объекта, а также его предельной для канала осадкой – 7 м. От Херсона до Южного были успешно преодолены 12 створов на Днепре, 1-е, 2 и 3 колена ХМК и пять колен БДЛК. Проводка по большей части БДЛК проходила в темное время суток. Вся работа заняла 17 ч.

После проводки украинскими лоцманами до рейда МТП «Южный», корпус ожидает буксировка основным буксиром TUG ELSBETH III через Черное и Средиземное моря, пролив Гибралтар и Атлантический океан к месту приписки в порт Тампико (Мексика). В Херсоне находятся еще 7 недостроенных судов проекта 10621. Украина > Транспорт > trans-port.com.ua, 28 сентября 2009 > № 176207

Мексика ожидает, что в этом году туристический поток из России увеличится на 50%, сообщил на пресс-конференции в Москве министр по муниципальному туризму Мехико Алехандро Рохас. По его словам, притоку российских туристов способствует снижение курса мексиканской валюты, а также скидки местных отелей. Он добавил, что для привлечения туристов, Мексика начала рекламную компанию в наиболее перспективных странах, к которым относятся Россия, Индия и Китай. Мексика > Миграция, виза, туризм > bfm.ru, 24 сентября 2009 > № 174336

Власти США объявили о временном закрытии границы с Мексикой. Решение было принято после того, как предполагаемые мексиканские торговцы людьми открыли огонь по американским пограничникам. В результате инцидента, произошедшего на границе американского Сан-Диего и мексиканского города Тихуана, пострадали три человека. Сообщается, что граница будет закрыта в течение нескольких часов. США > Внешэкономсвязи, политика > bfm.ru, 23 сентября 2009 > № 174350

Эксперты обеспокоены тем, что глобальный экономический спад может задержать быстрый рост в странах БРИК (Бразилия, Россия, Индия и Китай). Аналитический обзор The Market for Pharmaceuticals in Brazil, Russia, India &China – 2009 компании Espicom Business Intelligence, одного из ведущих аналитиков рынка, отделяет факты от беллетристики и дает беспристрастную деловую оценку ситуации.Продвижение и быстро растущие экономические системы стран БРИК представляют (по данным 2007г.) огромный рынок в 2,76 млрд. чел. и общий ВВП в 6,1 трлн. долл. Но каковые коммерческие возможности и перспективы фармацевтических компаний?

Как сообщает администрация сайта Фарма 2020, фармрынки стран БРИК оцениваются в 54,9 млрд.долл. Это – впечатляющая сумма, но она ниже показателей основных рынков – в США и Японии. Темпы роста – от 5% в Бразилии, до 15% – в России также внушительны, но низкая стартовая точка – наряду с диапазоном других операционных проблем – означает, что компании должны определиться с целями, которые они преследуют.

Очень велики региональные различия в расходах на здоровье, гораздо больше, чем в развитых странах, где системы здравоохранения ориентированы на обеспечение однородного уровня обслуживания. Все 4 страны имеют относительно богатое городское население, с намного большей покупательной способностью, чем средний национальный показатель.

В Китае и Индии городские массивы росли быстро, вовлекая сотни млн.чел. Проблема этих стран состоит в подъеме благосостояния остальной части населения. Уже возможно полноценное обслуживание здоровья расцветающих средних классов, а устойчивый рост на рынках БРИК постепенно разрушит коммерческие различия с устоявшимися рынками в Северной Америке, Японии и Европе.

Из-за обесценивания долл. США, бразильский фармрынок испытывает высокий рост в долларовой стоимости. В 2006г. аптечный рынок был оценен в 9,8 млрд.долл., что несколько выше, чем аналогичный рынок в Мексике (9,6 млрд.).

Цены на лекарства растут, несмотря на конкуренцию непатентованных средств. Исключая налоги, применимые к лекарствам, Фармацевтическая ассоциация Бразилии (FebraFarma) оценила фармацевтический рынок 2006г. в 10,9 млрд.долл. и 1,7 млрд. ед. С учетом налогов, Espicom оценил рынок 2007г. в 13,6 млрд.долл., что равно 72 долл. на душу населения.

Сейчас сектор дженериков находится во власти местных фирм, ограничивающих вход на рынок «иностранцев». В 2006г. продажи дженериков составляли 1,1 млрд.долл., т.е., 10,7% от объема. В перспективе, непатентованные средства продолжат побеждать на рынке, подпитываемые новыми дженериковыми производствами гормонов, противозачаточных средств и др., на фоне блокбастеров, теряющих патентную защиту.

В 2008г. российский фармрынок был оценен в 11,128 млрд.долл., расходы на душу населения низки – 78 долл. Ожидается, что рынок продолжит увеличиваться не менее, чем на 17%, что к 2013г. даст объем в 21,878 млрд.долл., т.е., 157 долл. на душу населения.

74% рынка составляет импортная продукция, Германия и Франция были ведущими поставщиками в 2006г., занимая более 30% сегмента. Стоимость импорта достигла 6,1 млрд.долл. в 2006г., что оказалось на 43,4% больше, чем годом ранее, много импортеров – дженериковые компании Центральной и Восточной Европы, такие, как Gedeon Richter и др. Сейчас фармрынок преобразуется, а здравоохранение – частично реформируется. Один из наиболее надежных рынков по гарантированному росту, но крупнейшие международные инвесторы пока не активны, сообщает Фарма 2020.

У Индии – огромное население, более 1 млрд. чел., и растущий средний класс с доступом к качественному здравоохранению. В этой географически обширной стране, измученной стихийными бедствиями, большинство населения – сельское и бедное, поэтому фармацевтические препараты «западного стиля» недоступны млн. жителей.

Индийская промышленность ответственна за 8% мирового фармацевтического производства. Крупные индийские компании жестко и успешно конкурируют на мировом рынке за большинство непатентованных средств и многие оригинальные продукты. Рынок Индии всецело находится во власти дешевых дженериков местного производства, что снижает лекарственные расходы на душу населения.

Правительство позиционирует Индию как наиболее привлекательный центр для международной, основанной на исследованиях, промышленности. Высококвалифицированные местные кадры обеспечивают отличные перспективы аутсорсинга в исследованиях и производстве.

Китай, как самая густонаселенная страна в мире, имеющая растущую невероятными темпами развитую экономику, предлагает множество привлекательных возможностей для заграничных инвесторов, дополненных массовой рабочей силой, потребительской основой и отрегулированным законодательством.

Атипичная пневмония – кризис 2003г., вынудил правительство тщательно исследовать китайскую инфраструктуру здоровья, после чего, здравоохранение стало приоритетом государства. Сегодня это включает и новый уникальный стандарт сельского здравоохранения, которое много лет отличалось от городского очень низким уровнем. Последние продвижения этой программы формируют в сельском Китае новый рынок сбыта лекарств, частично поддерживаемый государственной страховкой.

Огромные инвестиции из-за границы в форме новых проектов продолжаются, а борьба с эпидемией ВИЧ/СПИДА и основными заболеваниями подкреплена важнейшими государственными программами. Все эти факторы, даже по наиболее пессимистичному для Китая кризисному сценарию, защищают китайскую фарминдустрию от рисков. Бразилия > Химпром > remedium.ru, 21 сентября 2009 > № 175072

Бразильская мясная компания JBS SA, крупнейший в стране производитель говядины, договорился с американским производителем куриных окорочков Pilgrim’s Pride, крупнейшим в мире, о покупке 64% акций компании, пишет газета The Wall Street Journal. Стоимость сделки оценивается в 2,8 млрд.долл., а ее условия должны получить одобрение американского суда по делам о банкротстве.По условиям соглашения, JBS SA заплатит за акции Pilgrim’s Pride 800 млн.долл., а также возьмет на себя долговые обязательства американской компании в 2 млрд.долл. До тех пор пока решение суда о продаже акций Pilgrim’s Pride, не будет принято, заявки на покупку компании могут подать и другие фирмы.

Pilgrim’s Pride, крупнейший в мире производитель куриных окорочков, объявил о банкротстве осенью 2008г. Причиной банкротства стало неудовлетворительное финансовое состояние, ухудшавшееся на фоне роста цен на корма для кур и падение стоимости мяса птицы.

Благодаря поглощению Pilgrim’s Pride намерена выйти из процедуры банкротства уже в дек. 2009г. При этом за счет JBS SA она сможет конкурировать с крупнейшей в США мясной компанией Tyson Foods, которая занимается производством курятины, свинины и говядины. У Pilgrim’s Pride также появится возможность расширить свое присутствие на рынках Мексики, России и стран Ближнего Востока.

Pilgrim’s Pride была основана в 1946г. и начинала свой бизнес как сеть продуктовых магазинов. Сейчас в компании работает 50 тысяч человек, а объем продаж по итогам 2007г. составил 5 млрд.долл. Акции компании торгуются на Нью-йоркской фондовой бирже по 5,6 долл. за шт. – на 56% дешевле, чем год назад.

Бразильская JBS SA была основана в 1953г. Компания занимается производством мяса птицы, говядины и свинины. Покупка Pilgrim’s Pride станет не первой сделкой, совершенной JBS SA в США – в 2007г. бразильская компания купила американского производителя мяса Swift & Company.

Источник – meatmarket.info Бразилия > Агропром > rosinvest.com, 18 сентября 2009 > № 169778

Бразильская мясная компания JBS S.A. приобретет 64% акций второго крупнейшего в США производителя мяса птицы Pilgrim's Pride, сообщает The Wall Street Journal. Стоимость сделки составит 800 млн.долл. Но с учетом выплаты долгов американского производителя, бразильцам придется выложить 2,8 млрд.долл.За счет поглощения Pilgrim's Pride должна выйти из процедуры банкротства (в которую она вступила в дек. минувшего года) и составить достойную конкуренцию лидеру в США по производству мяса птицы, свинины и говядины – Tyson Foods, отмечает издание. JBS хочет увеличить ее присутствие в Мексике. Свои рынки компания планирует расширить на территории России и Ближнего Востока.

Доля нынешних акционеров Pilgrim's Pride в новой компании составит 36% (450 млн.долл.). Издание называет эту компенсацию «небывалой» в условиях нынешнего экономического спада. В компании надеются, что процесс реорганизации завершится до конца дек., когда сделку одобрит суд. Бразилия > Агропром > bfm.ru, 17 сентября 2009 > № 174399

Власти штата Идальго в центральной Мексике арестовали 124 полицейских по обвинению в связях с организованной преступной группировкой «Лос Сетас», сообщает мексиканская газета El Universal со ссылкой на генеральную Прокуратуру республики.Большинство задержанных являются сотрудниками муниципальной полиции, однако среди них есть также работники федеральной и прокурорской полиции. Согласно информации испанского агентства EFE, в числе обвиняемых ряд высоких полицейских чинов, в частности, начальник регионального отдела Федеральной службы расследований Рауль Батрес Кампос (Raul Batres Campos).

По данным генеральной Прокуратуры полицейские покрывали преступную деятельность членов «Лос Сетас», а так же выступали в роли информаторов преступной группировки за денежную плату. Им вменяется в вину непосредственное участие в преступной деятельности: похищениях, убийствах и шантаже участников других преступных группировок, конкурирующих с «Лос Сетас».

Управление общественной безопасности Мексики (SSP) сообщает, что всего с фев. этого года в штате Идальго были арестованы 155 чел., связанных с криминальной деятельностью «Лос Сетас». Эта преступная группировка является боевым крылом «Картеля мексиканского залива» (Сartel del Golfo), одного из крупнейших наркокартелей в Мексике. Ровно год назад 15 сент. 2008 участниками «Лос Сетас» был организован теракт в г.Морелия на западе Мексики, в результате которого погибли 8 чел. и 106 получили ранения.

По данным следствия, целью взрывов в Морелии было запугать родившегося в этом городе президента Мексики Фелипе Кальдерона, который после прихода к власти в 2006г. объявил войну организованной преступности и привлек армию для борьбы с незаконным оборотом наркотиков. В приграничные с США районы для этих целей было направлено свыше 45 тыс. военнослужащих.

Мексика является основной перевалочной базой при переправке наркотиков из Латинской Америки в США. Ежегодно через территорию этой страны в США перебрасывается наркотиков на сумму до 40 млрд.долл. С начала этого года в Мексике от рук наркомафии погибли более 4 тыс. чел., а всего за время правления Кальдерона – 13 тыс. Мексика > Армия, полиция > ria.ru, 15 сентября 2009 > № 180103

Интервью телекомпании «Си-Эн-Эн», Дмитрий Медведев ответил на вопросы Фарида Закарии, 15 сентября 2009г.Ф.ЗАКАРИЯ: Президент Медведев, ещё раз спасибо за то, что вы согласились дать нам интервью. Как это вообще быть в вашем положении, вы избраны, и какие для вас были первые сюрпризы, когда вы стали президентом России?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не думаю, что открою для вас какую-то особую истину, если скажу, что работа у Президента очень интересная, но довольно сложная. И не важно, сколько тебе лет, 44 года или 88, – это требует определённой мобилизации. Мы с вами приблизительно одного возраста, поэтому вы можете себе представить, какие эмоции в этом случае испытываешь. Хотя, конечно, с другой стороны, для того чтобы всё это понять и прочувствовать, нужно немножко посидеть в этом кресле. Это так, это правда.

Что касается моей работы, то я могу сказать, что, наверное, те испытания, которые для меня являются значимыми, они сегодня очевидны. Это экономический кризис, который, к сожалению, случился в прошлом году. Я ещё только несколько месяцев был президентом, когда в воздухе появился «аромат» кризиса, и все мы почувствовали, что это довольно серьёзно, что это рассчитано на значительное время.

Другой очень большой, серьёзной проблемой были, конечно, те испытания, с которыми мы столкнулись в результате грузинского инцидента, когда нам пришлось защищать народ Южной Осетии. Я не хотел, чтобы события развивались по такому сценарию, но мне пришлось принять такое решение. Вот, наверное, два наиболее серьёзных испытания, с которыми мне пришлось столкнуться в самом начале работы.

Ф.ЗАКАРИЯ: Позвольте мне спросить о других вопросах, с которыми вы сталкиваетесь. Россия сказала, что не хочет, чтобы Иран развивал ядерное оружие. Премьер-министр Путин об этом говорил, вы об этом говорили. Но МАГАТЭ говорит, что Иран не сотрудничает, чтобы мир был уверен в том, что там исключительно мирные программы. Иран говорит, что больше не будет вести переговоры по этим вопросам, и в то же время Россия говорит, что не будет поддерживать какие-либо новые санкции против Ирана. Таким образом, российская политика, связанная с тем, чтобы не допустить развития ядерных военных программ Ирана, – это пустые слова? Предусматривает ли Россия какие-то конкретные шаги по обеспечению того, чтобы Иран не получил ядерное оружие?

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас существуют свои достаточно развитые отношения с Ираном, поэтому я могу судить о намерениях Ирана не понаслышке, не из справок спецслужб других стран, а исходя из реальной картины. Я, безусловно, полагаю, что Иран нуждается в системе мотивации к правильному поведению по вопросам своей ядерной программы. В этом никаких сомнений.

Во-вторых, Иран должен сотрудничать с МАГАТЭ, он должен сотрудничать с Международным агентством, потому что это его обязанность. В-третьих, мы должны создавать для Ирана систему позитивных мотивов для того, чтобы он хотел этого сотрудничества. 9 сентября Иран передал свои предложения, посвящённые этим наиболее сложным вопросам, и сейчас они анализируются.

Уже прозвучали голоса о том, что это слишком мало, это слишком общие предложения. Вы знаете, я считаю, что наша обязанность, всех государств, которые работают над этой проблемой, – эти предложения как минимум изучить. Сначала Иран долго изучал тот пакет стимулов, который ему передавался при посредничестве Соланы. Сейчас нужно изучить этот пакет.

Что же касается санкций – мне только что на эту тему довелось рассуждать во время общения с политологами, которые приехали на конференцию [конференция «Современное государство и глобальная безопасность» в Ярославле]. Я им сказал простую вещь: как правило, санкции ни к чему не приводят, хотя иногда они бывают необходимы. Но, прежде чем говорить о применении каких-то дополнительных санкций, мы должны выбрать весь свободный ход, весь воздух, который существует. Вот это будет ответственным поведением со стороны мирового сообщества. Да, мы должны стимулировать Иран, но мы должны чётко быть уверены, что у нас не остаётся никаких других вариантов и что наши иранские коллеги нас по каким-то причинам не слышат. Вот это, по-моему, самая простая и прагматическая позиция. И, кстати сказать, я её озвучивал во время консультаций по этому поводу, которые состоялись на «восьмёрке» в Италии, когда мы обсуждали этот вопрос, когда это обсуждали все лидеры восьми государств.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но вы хотите сказать, что Иран имеет обязательства сотрудничать с МАГАТЭ, а если он не будет этого делать, то Россия будет выполнять свои обязательства, как мировая держава, в ООН и другими путями будет оказывать давление, чтобы Иран сотрудничал?

Д.МЕДВЕДЕВ: Иран должен кооперироваться с МАГАТЭ, это абсолютно очевидная вещь, если он хочет развивать свою программу по ядерной составляющей, по ядерной энергетике. Это его обязанность, а не его выбор. Потому что в противном случае действительно будет всё время возникать вопрос: а что он делает? Вот это очевидно.

Ф.ЗАКАРИЯ: И Россия готова выполнять свои обязательства?

Д.МЕДВЕДЕВ: Конечно.

Ф.ЗАКАРИЯ: Позвольте спросить по другому вопросу, связанному с этим. Россия согласилась продать Ирану систему С-300, систему ПРО. Когда вы её поставите в Иран?

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас действительно есть военная составляющая в отношениях с Ираном, и мы думаем о том, что это должна быть такая работа, которая полностью соответствует международным обязательствам как со стороны России, так и со стороны Ирана. Мы никогда не поставляли и не будем поставлять Ирану то, что находится за пределами действующей системы международного права. Если мы что и поставляли и будем поставлять, это всегда оборонительные комплексы, и это наша чёткая позиция. Этого я и буду придерживаться при принятии окончательных решений по всем существующим контрактам с Ираном.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы знаете, что многие люди в Израиле говорят, что, если вы поставите эту систему Ирану, израильтяне будут считать, что у них есть право нанести удар по Ирану до того, как эта система будет развёрнута, с тем чтобы не позволить создать дополнительные сложности для такого удара. Таким образом, возникает определённое окно для усугубления напряжённости.

Д.МЕДВЕДЕВ: Через час я буду разговаривать с президентом Израиля господином Пересом, который, когда недавно был у меня в Сочи, сказал очень важную фразу для всех нас: «Израиль не собирается наносить никаких ударов по Ирану, мы миролюбивая страна и делать этого не будем». Поэтому поставка каких бы то ни было видов вооружений, тем более оборонительного порядка, вооружений, которые направлены на защиту, не может увеличить напряжённость, она, наоборот, должна её снимать. А если есть люди, у которых всё-таки это в планах содержится, то, мне кажется, им нужно думать об этом. Поэтому наша задача заключается не в том, чтобы укреплять Иран и ослаблять Израиль или наоборот, а наша задача заключается в том, чтобы на Ближнем Востоке была нормальная, спокойная ситуация. Вот в чём задача, мне кажется, должна быть.

Ф.ЗАКАРИЯ: Когда премьер-министр Биньямин Нетаньяху был в Москве, вы ему это сказали?

Д.МЕДВЕДЕВ: Премьер-министр Нетаньяху приезжал в Москву. Он сделал это в закрытом режиме, это было его решение. Я не очень понимаю, с чем оно было связано, но раз наши партнёры так решили, мы к этому отнеслись совершенно нормально, спокойно. Я с ним общался.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но вы сочли, что это была позитивная встреча?

Д.МЕДВЕДЕВ: Это была хорошая, нормальная встреча. Мы обсуждали самые разные вопросы. Я до этого встречался с президентом Пересом, после этого встречался с премьер-министром Нетаньяху. Это нормально, это наш диалог. И Ахмадинежад приезжал, но, правда, раньше, и это была не двусторонняя встреча, он приезжал для участия в качестве наблюдателя на сессии Шанхайской организации сотрудничества. Мы со всеми общаемся. Я считаю, что в этом наше достоинство.

Ф.ЗАКАРИЯ: Если бы Израиль напал на Иран, Россия поддержала бы Иран в таком конфликте?

Д.МЕДВЕДЕВ: Россия никого не может поддерживать или действовать в этой ситуации. Мы миролюбивое государство, и у нас есть своё понимание нашей оборонной стратегии. Это первое.

Второе. У нас есть свои союзники, с которыми у нас заключены те или иные договоры. Но если говорить о ситуации с Ираном, то у нас такого рода обязательств нет. Но это не значит, что мы хотели бы или что мы равнодушно будем относиться к таким событиям. Это самое худшее, что можно себе представить. Мне уже приходилось рассуждать на эту тему. Давайте попробуем порассуждать и мы с Вами. Что после этого произойдёт? Гуманитарная катастрофа, огромное количество беженцев, желание Ирана отомстить, причём не только Израилю, скажем откровенно, но и другим странам. И абсолютно непредсказуемое развитие событий в регионе. Я думаю, что масштаб этого бедствия почти ни с чем невозможно соизмерить. Поэтому, прежде чем принимать решение о нанесении ударов, нужно взвесить ситуацию. Это было бы самым неразумным развитием событий. Но мне мои израильские коллеги сказали, что они не собираются действовать так, и я им доверяю.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы не ожидаете израильского удара?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я надеюсь на то, что это решение не будет принято. Нужно стараться подталкивать Иран к кооперации, к сотрудничеству. И, конечно, Иран не должен заявлять такие вещи, которые он заявлял, например, в отношении Израиля, когда было сказано, что он не признаёт существование этого государства. Это неприемлемо в современном мире, неприемлемо в современной системе международных отношений. Вот об этом нужно задуматься Ирану.

Ф.ЗАКАРИЯ: Позвольте мне спросить о российско-американских отношениях. Президент Обама и госпожа Клинтон говорили о «перезагрузке» отношений. Ваш посол в НАТО сказал, что встреча Обамы с Медведевым принесла хорошие результаты, и это может открыть новую эру в российско-американских отношениях. Чего Вы ожидаете от американской администрации, говоря конкретно о вопросах, связанных с НАТО, и о системе ПРО? Что конкретно вы ожидаете от американцев в плане результатов?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы получим хорошие результаты. Действительно, пока у нас складываются вполне позитивные отношения с новой администрацией, у меня лично с президентом Обамой, у других руководителей, у других министров – со своими коллегами. Это очень важно, чтобы мы всё-таки говорили на близком языке. К сожалению, этого не получалось с предыдущей администрацией в последние годы, хотя до этого мы могли договариваться по всем вопросам, которые были на совместной повестке дня, и, не буду скрывать, в определённых ситуациях мы всё-таки старались помогать нашим американским коллегам, особенно после событий 11 сентября.

Надеюсь, что та самая «перезагрузка», хотя этот термин очень условный, принесёт свои результаты. Это должно распространяться не только на вопросы ограничения стратегических наступательных вооружений, но и на другие темы. Это должно касаться наших отношений по европейским проблемам, по ближневосточным вопросам, то, о чём мы, кстати, только что с вами говорили. Это должно касаться ряда крупных конвенций, которые мы совместно готовим. Это должно касаться климата. Это должно касаться двусторонних отношений в экономической сфере, потому что всё-таки за последние годы они развивались, но не так интенсивно, как нам бы хотелось. В нашем товарном обороте доля Америки не столь значительна, как нам бы того хотелось, а в американском обороте она совсем небольшая. Хотя это миллиарды долларов, но всё-таки потенциал наших стран другой.

Ну и, наконец, у нас есть одна тема, которая является общим вызовом, самым сложным в настоящий момент, – это экономический кризис. Здесь мы находимся в состоянии кооперации, мы созваниваемся, обмениваемся посланиями, наши помощники находятся в постоянном контакте.

Поэтому в целом я считаю, что сейчас неплохие перспективы, но важны результаты. Здесь я согласен с президентом Обамой, который сразу мне сказал: «Давай всё-таки будем выходить уже на окончательные договорённости». Я поддерживаю это намерение, я поддерживаю намерение договориться по стратегическим наступательным вооружениям, например. Это не единственная тема, не нужно сводить наши отношения только к этому аспекту. Но это всё-таки важный аспект, его все ждут, он для всех интересен. Если к концу года мы договоримся, а шансы достаточно высокие, я считаю, то это было бы очень полезным и для нас, и для всего мирового сообщества.

Только не нужно говорить, конечно, что мы это делаем под влиянием каких-то внутренних причин и так далее, потому что это всегда будет смотреться достаточно недружественно и на самом деле не будет отвечать реальной ситуации. Всё, что мы делаем, я имею в виду Российскую Федерацию, продиктовано нашим пониманием наших национальных интересов, точно так же, как всё, что делает правительство Соединённых Штатов Америки, продиктовано национальными интересами США.

Ф.ЗАКАРИЯ: Я понимаю, что есть широкий круг вопросов в США. Но ключевые, конечно, самые срочные вопросы, это вопрос НАТО и потенциальное расширение НАТО, включение в НАТО Украины и Грузии и недопущение установки ПРО в Центральной Европе. Вы хотите получить гарантии по этим вопросам?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне хотелось бы, чтобы по этим вопросам произошли изменения в позиции Соединённых Штатов Америки. Я уже говорил об этом: определённые позитивные подвижки есть. Мне было сказано президентом Обамой: мы берём время на то, чтобы проанализировать последствия размещения нового района противоракетной обороны в Чехии и Польше. И сейчас идёт анализ. Я надеюсь, что этот анализ в конце концов завершится нормальными выводами. А выводы простые, я уже тоже об этом неоднократно говорил, они заключаются в том, что вопросами противоракетной обороны нельзя заниматься изолированно двум-трём странам. Эти вопросы глобальны. Мы сейчас говорили о проблемах на Ближнем Востоке, есть проблема Северной Кореи, ряд других проблем. Поэтому защита должна иметь глобальные измерения, а не состоять из какого-то небольшого количества ракет, которые прежде всего долетают до нашей территории и не покрывают другие расстояния. Я надеюсь, что это наши американские партнёры услышали.

Что касается Украины и Грузии, здесь всё просто. Я считал и считаю, что такие решения должны приниматься на основе суверенного решения соответствующих государств.

Украина: там не было никакого референдума. Там есть определённые результаты прогнозов отношения народа к этой теме. Две трети населения страны не поддерживают вступление в НАТО, а отдельные руководители Украины с настойчивостью, достойной лучшего применения, постоянно заталкивают государство в НАТО. Если это делать, то тогда необходимо провести референдум, необходимо провести процедуры. Хотя для нас это было бы не лучшим решением по вполне понятным причинам. Мы имеем ровные, нормальные отношения с Североатлантическим альянсом. Сейчас они стабилизированы после трудного периода прошлого года. Мы хотим их развивать и дальше.

Но не нужно забывать, что НАТО – это всё-таки военный блок и его ракеты направлены в российскую сторону. И от того, что количество стран, входящих в НАТО, всё расширяется и расширяется и подходит к нашим границам, мы не испытываем никаких положительных эмоций, нам это не нравится, и мы открыто об этом говорим.

Нужно заниматься европейской безопасностью. Давайте продвигать совместные институты. Мне кажется, что вот об этом нужно задуматься. И эта позиция, кстати, как мне представляется, находит понимание у ряда европейских государств, которые предлагают не форсировать вступление в НАТО тех стран, которые к этому не готовы. И мне бы хотелось, чтобы ещё и само НАТО задумалось: а способна ли в этом случае организация управлять таким количеством стран, у которых такое количество внутренних проблем? Если это делается назло России, ну тогда можно и другие страны принять в НАТО, но я надеюсь, что всё-таки не эта мотивация присутствует у руководства Североатлантического альянса.

Ф.ЗАКАРИЯ: Когда вы говорите об Украине, говорите, что там должны провести референдум, стоит отметить, что Украина – суверенное государство, и она может вступать в любой альянс, в который пожелает. Конституционно нет требования, чтобы Украина проводила референдум, хотя многие люди и полагают, что Россия не удовлетворена, что Украина независима, поскольку они считают, что Украина во многом ещё часть России. И люди не могут примириться с тем, что утеряли Украину, так как всё-таки в любом случае мы считаем, что у Украины есть возможности присоединяться к любому альянсу и им не нужно вашего предписания по Конституции, делать это или нет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Вы правы. Вопрос вот в чём: я не даю никаких рекомендаций Украине, мне просто кажется, что украинские политики должны об этом задуматься. Я не являюсь специалистом в области украинского законодательства, но, если бы мне приходилось принимать подобные решения, а речь идёт о вхождении в военный блок (мы когда-то все были в одном военном блоке, он назывался Варшавский договор, и он был прямым оппонентом НАТО), я считал бы, что по таким вопросам принято консультироваться с населением. Конечно, это их суверенные права, но, насколько я знаю, значительная часть украинских политиков придерживается именно такой позиции, как я: для вступления в НАТО требуется референдум. А то, что нынешний Президент так не считает, ну это его дело.

Поэтому я думаю, что об этом нужно помнить. Что касается нашего отношения к Украине, то это сердечное, дружеское отношение. У нас у всех есть родственники на Украине, близкие и друзья, у нас у всех есть потребность общаться. Украина движется своим путём, это самостоятельное государство, пусть развивается. У Украины очень большие экономические трудности, есть свои проблемы такого национального порядка, пусть наши коллеги с этим разбираются.

Что мне не нравится? Это то, о чём я сказал в своём недавнем видеообращении и в своём письме на имя президента Ющенко. Мне не нравится только одно, что основной линией политики у действующего руководства, я имею в виду в данном случае президента страны, моего коллегу, стала антироссийской позиция. И что бы там ни говорили, я абсолютно уверен в том, что это основная линия поведения. Это очень обидно и неправильно, потому как мы настолько близко связанные народы, что всякий, кто пытается вбить клин между двумя народами, совершает ошибку, если не сказать преступление перед будущими поколениями. Поэтому моё обращение имело только один смысл – чтобы украинские политики, прежде всего президент Украины, призадумался об этой политике. Мне не очень нравится то, что на Украине происходит героизация, как принято говорить, нацистских преступников. Вообще-то мы когда-то все вместе боролись против нацизма. Это понимают в других странах, но почему-то не хотят понимать некоторые украинские руководители. Я имею право на такие оценки, потому что это общий вызов, общая угроза. Нацистские преступники когда-то были судимы Нюрнбергским трибуналом.

Поэтому есть вещи, которые на самом деле являются важными для будущего наших отношений. Мы ничего не навязываем, мы ни к кому не обращаемся. Я специально говорил, я даже не апеллирую к народу Украины, потому что у народа Украины есть своё руководство. Но, как руководитель страны, я должен заявить позицию своему коллеге. С учётом того, что там происходило и происходит, мне пришлось принять неприятное решение не отправлять, временно пока, нового посла на Украину, чтобы наши украинские коллеги всё-таки призадумались о последствиях такого курса.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вернёмся к тому, о чём мы говорили раньше. Что вы думаете о президенте Обаме? Вы много времени ведь с ним провели в переговорах.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне нравится общаться с президентом Обамой. Мы с ним провели мероприятие, достаточно серьёзное мероприятие, во время его визита в Россию. Мы с ним провели вместе восемь часов, я посчитал. Это очень немало для такого рода контактов, потому что зачастую переговоры между президентами вместе с официальной частью, обедом продолжаются два – два с половиной часа. Кстати сказать, у нас так часто было с американскими партнёрами до того. В этот раз мы говорили восемь часов. Я благодарен своему коллеге за то, что он всё-таки хочет разобраться во многих проблемах. Это важно. Есть ещё одно хорошее качество – он слушает аргументы, формулирует позицию. Она может не совпадать, допустим, с российской позицией, но это хотя бы результат достаточно продуманной политики, размышлений о том, что полезно, допустим, для Соединённых Штатов Америки, или неполезно. В этом смысле общаться с ним комфортно. Но от нас ждут результатов, а не просто хорошего совместного времяпрепровождения, хотя это тоже важно.

Ф.ЗАКАРИЯ: Помогает ли то, что вы люди одного возраста?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, что да, и не только одно и то же поколение, но и общеобразовательная база. Я сказал Президенту Обаме, когда мы с ним проводили только самые первые переговоры, что в тот момент, когда он возглавлял, если я правильно помню, «Гарвардское юридическое обозрение», я читал и гарвардское, и йельское юридическое обозрение, будучи аспирантом. Это всё-таки тоже имеет определённое значение. Но посмотрим. Главное, чтобы мы старались услышать друг друга.

Ф.ЗАХАРИЯ: Я хотел вас спросить, господин президент, относительно комментариев вице-президента Байдена о России. Но затем нашел ещё более критичный анализ ситуации в России. Была статья, где говорилось, что в России примитивная экономика, основанная на семье, с врождённой коррупцией, хрупкой демократией и так далее. Это статья, которую вы сами написали несколько дней тому назад. И мне интересно, кто отвечает за эти условия в вашей стране?

Многие аспекты, которые вы указали, ухудшились за последние десять лет. Существует индекс конкурентоспособности Всемирного экономического форума. И сейчас, наверное, где-то положение ниже Мексики. И по индексу коррупции вы сейчас на уровне Бангладеш и Сирии.

Журнал «Экономист» говорит, что правительство не преуспело в создании правовой структуры, чтобы поддержать бизнес, предпринимательство. Ваша статья является сильным обвинением в адрес вашей собственной администрации. Не так ли?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не знаю, доверяете ли вы этим индексам. Я им не очень доверяю. Но в том, что вы говорите, есть определённый смысл, безусловно.

Я прямо написал в последней статье, что мне тоже не нравятся очень многие структурные элементы нашей экономики. Мне не нравится её ориентация на сырьё. Мне кажется категорически неприемлемым уровень коррупции. Мне тоже кажется, что мы ещё не во всём преуспели в строительстве современного демократического государства, развитии правовой системы. Но это не значит, что у нас, во-первых, нет никаких успехов и что мы движемся в неверном направлении. Всё, что вы назвали, и всё, что я назвал в собственной статье, это возникло не в это десятилетие. Это возникло ещё в советский период и в 90-е годы. Это абсолютно точно. И поэтому отвечать на эти вызовы мы должны путём нормальной, современной, качественной работы по созданию нормального рынка и так далее. Считать, что в России наблюдается регресс в области экономических свобод, развития экономики, было бы достаточно забавным даже по одной простой причине – потому что уровень жизни, количество людей, которые стали богаче в прямом смысле этого слова, за последние десять лет существенно увеличилось – это неоспоримый факт. Я неоднократно об этом говорил, я ещё раз скажу…

Ф.ЗАКАРИЯ: Но это из-за цены на нефть, не так ли?

Д.МЕДВЕДЕВ: В 90гг. тоже были разные периоды с ценами на нефть, но в 90-е годы, когда я работал в университете, так же как президент Обама, у меня была зарплата 10 или 15 долларов в месяц, а это не очень большая зарплата. И это не только результат цен на нефть, хотя я говорил и сегодня об этом, и в своей статье, и на форуме вчерашнем, что, конечно, мы должны менять структуру экономики – это совершенно очевидно.

Что же касается статьи господина Байдена, о которой вы сказали, я не думаю, что это хороший пример устанавливать добросердечные отношения с партнёром по одной простой причине – потому что о своих недостатках мы и так знаем, а вот делать довольно сомнительные выводы мне представляется неверным. Что сказал господин Байден? Он сказал дословно следующее: Россия договаривается с нами по поводу ядерного оружия, потому что у неё слабая экономика и она неспособна его содержать. Это ошибка. Во-первых, ядерное оружие – это такая сфера, которой уделяет внимание любое государство. Я уверен, что даже самые слабые государства в последнюю очередь уменьшают расходы на свою оборону. Поэтому с этим у нас проблем нет.

И, во-вторых, это просто неправильный ход, потому что, только начав выстраивать отношения (надеюсь, новые, современные, эффективные отношения) с Российской Федерацией, пытаться напрягать их таким образом – это допускать явную ошибку.

И поэтому, я так понимаю, что, если это отражение взглядов одного человека – ну это в конце концов вопрос к американскому руководству, а если это отражение линии – это повод призадуматься о том, что происходит и что будет происходить. В конце концов я полагал раньше, что внешнюю политику в Соединённых Штатах Америки определяет одно лицо – Президент США.

Ф.ЗАКАРИЯ: Позвольте мне спросить о сфере военных отношений. Многим вне России кажется, что Россия очень заинтересована в вооружении, в том, чтобы, может быть, поставить флаг на дне около Северного полюса. Модернизация экономики – более сложное дело и требует больших усилий. Почему Россия так заинтересована в вопросе уважения к её статусу?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не думаю, что это всё так вот просто. Могу сказать только одно, что в России, конечно, есть собственное национальное восприятие и своей роли в мире, и своих достижений. Кстати сказать, я написал в этой статье, ведь речь идёт о случаях, когда Россия на самом деле приходила в прямом смысле этого слова на помощь человечеству, и всё-таки только нечестные люди могут говорить о том, что Вторую мировую войну выиграл кто-то другой. Россия внесла решающий вклад в победу над нацизмом.

Это очевидно для любого честного наблюдателя. Поэтому это определённым образом действительно является частью национальной психологии. Этим нельзя упиваться, нельзя делать вывод о собственном величии только на базе предыдущих достижений: полёта в космос, победы в войне, хотя об этом обязательно нужно помнить, нельзя этого недооценивать. Но реально мы должны предъявлять новые достижения – это действительно самое главное. И здесь требуется изменение психологии, это точно.

Почему мы должны освобождаться от коррупции? Потому что коррупция малого того что это преступление, она просто мешает нашему развитию, она ломает систему ценностей. Если деньги можно украсть, зачем их зарабатывать? Если можно брать взятки, зачем трудиться? Если можно коррумпировать чиновника, зачем выигрывать в честном тендере? Вот эти вещи действительно требуют переосмысления.

Ф.ЗАКАРИЯ: Господин Медведев, я должен сказать. Когда я говорил с россиянами о коррупции, они говорили, что частью проблемы, центральной частью даже, является то, что российское правительство создало систему такого сильного государства с таким большим влиянием государства, что коррупция фактически поддерживает власть и положение российского режима. Так что легко говорить о коррупции в любом случае. Но коррупция находится в сердцевине, в возможности со стороны Кремля контролировать ситуацию в стране.

Д.МЕДВЕДЕВ: Я не уверен, что это хорошая позиция, потому что так легко сказать, что коррупция превратилась в часть национальной системы, и она нужна всем и, по сути, помогает управлять страной. Это совсем не так. Если бы это было так, у нас бы не возникало проблем. Коррупция не является эффективным способом управления экономикой, хотя она существует в любой стране. Только в некоторых странах её масштабы велики, как в России, к сожалению, а в некоторых странах её масштабы существенно меньше.

Мне сегодня приходилось рассуждать на эту тему. Я сказал, что ведь очень многие страны прошли через такой уровень коррупции, организованной преступности. И в Соединённых Штатах Америки, давайте вспомним, что было в 20-30гг. – тоже было нелегко. Но вам же удалось с этим справиться. Стреляли практически на каждом перекрёстке. Но ничего, сегодня, как мне представляется, с коррупцией в Соединённых Штатах дела обстоят не очень плохо.

И мы тоже способны с этим справиться. Но, если, конечно, говорить, что это часть государственной жизни, – это просто лучшее оправдание коррупции. Видимо, так говорит тот, кто сам берёт взятки.

Ф.ЗАКАРИЯ: Давайте я вам скажу, теоретически, почему России нужно иметь намного лучшие отношения с Западом, чем сейчас. И скажите мне, согласны ли вы с такой позицией. Перед Россией стоят большие вызовы. Вы изложили их модернизацией экономики. Для этого необходимо постоянно взаимодействовать, поддерживать хорошие отношения с центрами развития в Западной Европе, в США, в Японии.

Стратегический вызов для России состоит в радикализме, жестокости исламского движения с юга, потенциально хаотической ситуации на Дальнем Востоке, где 30 миллионов россиян и миллиард китайцев смотрят друг на друга. В этих условиях возникают постоянные трения с Западом, с США, и это не отвечает национальным интересам России, не так ли?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я почти во всём с вами согласен, за одной коррективой. Нам действительно нужны хорошие и развитые отношения с Западом во всех смыслах этого слова именно потому, о чём вы говорите. Потому что есть огромное количество вызовов, на которые мы должны вместе отвечать.

О чём я ещё написал в статье? Нам нужны современные технологии. В некоторых случаях мы должны даже прибегать к кредитованию, хотя у нас достаточно своих возможностей. Есть вопросы, по которым мы вообще не сможем двигаться друг без друга. Климат. Если мы не сможем договориться, то все наши попытки препятствовать развитию парникового эффекта, препятствовать глобальному потеплению, обречены на провал. Поэтому мы действительно нуждаемся в очень хороших отношениях с Западом. Мне бы хотелось это дополнить только двумя вещами. Я рассчитываю на то, что и Запад нуждается в хороших отношениях с Россией и что это не односторонняя позиция.

И, во-вторых, у нас должны быть хорошие отношения и с другими странами, в том числе с теми, которые вы упомянули. Потому что мир всё-таки многополярен сегодня, это все признают, и мы рассчитываем тоже на добрые и хорошие отношения не только с западным миром, но и с другой частью планеты.

Ф.ЗАКАРИЯ: Какой совет бы вы дали, с учётом опыта вашей страны, Соединённым Штатам в отношении деятельности в Афганистане?

Д.МЕДВЕДЕВ: У нас действительно свой опыт, довольно тяжёлый опыт Афганистана. Совершенно очевидно то, что те решения, которые тогда принимались по вводу советских войск в Афганистан, они всё-таки были не до конца просчитаны. Но сейчас ситуация другая.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы имеете в виду советские решения?

Д.МЕДВЕДЕВ: Да-да. Сейчас ситуация другая. Я хочу сказать, что мы в целом все заинтересованы в том, чтобы у Соединённых Штатов Америки, у стран альянса всё получилось. Ещё в большей степени мы заинтересованы в том, чтобы Афганистан смог создать своё полноценное современное правительство, которое будет управлять в интересах народа, чтобы провинции Афганистана были собраны, чтобы их не делили между собой террористы, чтобы был прекращён запредельный поток героина, который идёт из Афганистана, а это наша огромная общая проблема. В основном практически весь набор тяжёлых наркотиков, которые есть в Европе, они все афганского происхождения. Поэтому мы заинтересованы в том, чтобы там всё получилось.

Что касается совета, то он только один. Надо уважительно относиться к афганскому населению, чувствовать их традиции, не забегать вперёд, не пытаться приносить им рецепты внутреннего устройства, к которым они пока не готовы. Мы рассуждали на темы демократии вчера, когда встречались на конференции, в других местах. Демократия, несмотря на то что является универсальной ценностью, в то же время должна накладываться на национальную почву, она должна быть соразмерна уровню политических представлений народа, тогда она имеет шансы на успех.

Ф.ЗАКАРИЯ: Многие люди рассматривают демократию в России и думают, что она пошла вспять в плане свободы прессы, безопасности журналистов, возможности оппозиционных лидеров и движений участвовать в выборах успешно, что их преследуют, и во всех этих отношениях считают, что демократия пошла вспять. Что вы скажете на это?

Д.МЕДВЕДЕВ: У меня другая точка зрения на этот вопрос. Я не считаю, что в России происходит регресс демократии. Я неоднократно об этом говорил, попробую и вам сказать. Дело в том, что демократия периода 90-х годов, точнее, представления о демократии периода 90гг., воплощённые в том числе и в ряде законов, – это были наивные представления. В известной мере это были представления, списанные с демократической позиции или представлений развитых государств. Но не всё легко копируется. Поэтому я считаю, что современные представления о политической системе, современная партийная система, современная система наделения полномочиями губернаторов гораздо в большей степени являются демократическими, чем то, что мы имели в 90-е годы. Почему? Потому что она более устойчива и она в лучшей степени защищает интересы населения.

Что касается свободы прессы. Это, конечно, тема, которая всегда будет иметь разные измерения. Мне неоднократно приходилось говорить с моими американскими коллегами по поводу того, что происходит со средствами массовой информации в России. Кто-то считает, что их стало мало, но это не так, их очень много, в том числе и электронных, и печатных, я уж не говорю про интернет, кто-то считает, что они задавлены. Я не думаю, что это честная позиция, потому что практически любой вопрос, который хочется поднять в средствах массовой информации, поднимается журналистами без особых проблем.

Есть ситуации, когда на прессу пытаются давить, я не буду этого отрицать, зачастую это, кстати, происходит в регионах, там, где региональным начальникам не очень нравятся, допустим, критические материалы в свой адрес. Это есть, и на это нужно реагировать, пресса должна сама уметь защищаться.

И, наконец, последнее о прессе. Нравится это кому-то или нет из начальников, но в современном глобальном информационном пространстве не существует закрытых тем. Можно умолчать о чём-то на телевизоре, можно ничего не сказать в телевизионной программе, но с учётом того, что у нас около 40 миллионов человек являются пользователями интернета, о тех или иных событиях через пять минут знает вся страна. Поэтому давить на свободу прессы – абсолютно бесперспективная вещь.

Но, с другой стороны, мы, конечно, должны понимать, что происходит с прессой, Вы сами хорошо знаете эту индустрию. У нас в 90-е годы пресса была устроена несколько иначе, она принадлежала где-то пяти олигархам, которые сводили друг с другом счёты при помощи средств массовой информации, а периодически осуществляли давление на руководство страны. Это тоже неправильно. Пресса должна ощущать своё достоинство, своё место в мире, свою роль в демократическом разделении труда, если хотите. И пресса не должна подавляться не только государством, но и финансовым капиталом. У неё должен быть запас прочности. Как я представляю, в этом смысле мы движемся в правильном направлении. Но я не считаю, что мы имеем идеальную ситуацию, и всегда готов к диалогу по этому поводу. Поэтому за последние годы, если суммировать, наша политическая система повзрослела.

В своей статье я написал, что она далека от идеала. Это правда, она действительно далека от идеала. У нас пока многие демократические институты существуют только на бумаге. Люди безынициативны, не пользуются своими политическими правами. Суд работает не так успешно, как мог бы работать. За защитой своих интересов люди обычно ходят к начальникам различным, а не в суд. На самом деле мне как юристу, конечно, это кажется абсолютно неверным. Нужна иная правовая культура. Нужен уважаемый суд и эффективные правоохранительные структуры. Здесь ещё есть чем заниматься, и мы будем это делать. Но я хотел бы в заключение этого ответа обратить внимание на то, что наша демократия всё-таки довольно молода. В России никогда не было демократического общества до момента возникновения новой страны. Демократии никогда не было ни в царские времена, ни в советские времена. Демократия в нашей стране существует всего лишь 18 лет. Это не так много, если, например, сопоставить с опытом Соединённых Штатов Америки.

Ф.ЗАКАРИЯ: Позвольте задать мне вопрос, ещё один, в отношении демократии. Многих вопрос этот интересует. Я читал и Конституцию, Российскую Конституцию, и я понимаю вопросы разделения власти Президента и премьер-министра. И моё понимание из того, что я прочитал, заключается в том, что Президент является высшим должностным лицом. Являетесь ли вы на самом деле боссом Владимира Путина?

Д.МЕДВЕДЕВ: Было бы грустно, если бы вы не задали мне этот вопрос. Я считаю, что наше интервью можно было бы в этом случае считать неудавшимся. По Конституции в стране есть только один Верховный Главнокомандующий, есть только один гарант исполнения Конституции, есть только один глава государства – это президент страны. Это абсолютно очевидная вещь, мне даже не хочется ничего больше объяснять.

Что касается правительства, то правительство в нашей стране, в отличие от правительства Соединённых Штатов Америки, это полновластный орган. Сравните Конституцию Франции. Там есть президент. Но там серьёзной фигурой является представитель правительства. Это никого не удивляет. Поэтому этим всё сказано.

Ф.ЗАКАРИЯ: Французский президент – очень сильная фигура, а премьер-министр там не так важен.

Д.МЕДВЕДЕВ: А в чём вы видите особую какую-то природную или же правовую статусную ситуацию, которая бы отличала, скажем, французского президента от российского президента?

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы знаете, почему я задаю этот вопрос, господин президент?

Многие люди говорят, что Дмитрий Медведев – прекрасный юрист, он выступает как реформатор, говорит о многом, что происходит в России, точно, но одно мешает – у него нет власти. Власть у Путина. Таким образом, он является церемониальным фасадом. Что вы скажете таким оппонентам?

Д.МЕДВЕДЕВ: Это такой разговор, где никогда не будет человека, который услышал другого человека. По всей вероятности, те, кто рассуждает так, должны сказать следующую фразу: действующий президент страны всё нам докажет только в одном случае, если он уволит правительство. Я не собираюсь этого делать, потому что мне комфортно работать и с правительством, и с Путиным. Вот и всё. Если доказательством полномочий президента является его желание тасовать правительство, как это делали некоторые мои коллеги в 90гг., когда правительство менялось каждые полгода, если это признак полновластности и демократии, то это не мой выбор. Всё остальное, понимаете, бессмысленно об этом говорить, но в нашей стране всё так забюрократизировано, что никто даже пальцем не пошевелит без того, пока я не подпишу бумагу, даже если они по-разному оценивают кого бы то ни было. Это абсолютно очевидная вещь для всех, кто хочет в этом разобраться. А те, кто мыслит штампами, пусть мыслят себе. Я понимаю, иногда хочется мыслить так, как создал себе представление.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы хотите сказать, что ничего не пройдёт без вашей подписи. По сути, значит, вы принимаете решения в отношении внешней политики и внутренней.

Д.МЕДВЕДЕВ: Мне даже странно от вас это слышать. Внешней политикой у нас вообще занимается только один человек, это президент страны, по-моему, это видно, я всё время в командировках провожу. Естественно, что все директивы, все решения принимаются президентом. Все решения, которые требуют обсуждения, принимаются на Совете Безопасности, но они скрепляются подписью президента.

Ф.ЗАКАРИЯ: Ну вот я смотрю на ваши переговоры с Украиной. Госпожа Тимошенко проводила переговоры с премьер-министром Путиным…

Д.МЕДВЕДЕВ: Это нормально, это же экономические отношения, два правительства этим занимаются. Вы же на основании этого не задаёте вопрос о том, кто там такие решения и как принимает. По нашей Конституции, по нашим законам вопросы международных экономических связей ведёт правительство, это его ответственность. Но если говорить уже о всех финальных решениях, то они всё равно за президентом.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы думаете, вы более либеральны, чем Владимир Путин, или нет?

Д.МЕДВЕДЕВ: Это хорошая постановка вопроса. Владимир Путин, когда встречался со своими коллегами, с политологами недавно, сказал, что мы с ним «одной крови». Вот если под «кровью» понимать наше образование, то это именно так. Потому что хотел бы, чтобы и вы об этом знали, хотя я уверен, что вы об этом знаете, но и чтобы знали наши читатели, у Путина есть юридическое образование, он родился не в разведке и в не в КГБ. Кстати сказать, это один из лучших университетов страны. В этом смысле у нас с ним очень близкие убеждения. Но если говорить о каких-то нюансах, о предпочтениях, то это точно может разниться. У меня есть свои представления, у него есть свои представления. Он эти представления в течение восьми лет реализовывал, и, на мой взгляд, реализовывал успешно. Нет одинаковых людей, нет одинаковых руководителей.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но, когда вы критикуете сегодняшнюю Россию, создаётся ощущение, что это критика последних восьми лет, потому что многие из этих тенденций ухудшились именно за последние восемь лет.

Д.МЕДВЕДЕВ: Это не так. Потому что все проблемы, о которых мы с вами говорим и о которых я написал в статье, это проблемы не последних десяти лет. Если говорить о сырьевой составляющей нашей экономики, то это не мы придумали – не Путин и не я. Это было сделано ещё в 60–70-е годы, когда мы начали в больших объёмах «качать» нефть и газ. Это неплохо, но, к сожалению, мы развивали только одно направление. Но у Советского Союза был достаточно мощный технологический потенциал, это правда. Он был основан в большей степени на военных технологиях, но он был довольно эффективным по тем временам, подчёркиваю.

А вот в 90-е годы произошёл провал, и в последнее десятилетие мы его не восполнили, это так. В этом смысле эти проблемы копились, и нам сейчас приходится их «расхлёбывать», как принято у нас говорить, то есть мы с этими проблемами сталкиваемся ежедневно. Поэтому это не проблемы экономической деградации последнего десятилетия, я говорил Вам об этом и ещё раз хочу сказать. Главный показатель для страны – уровень жизни. Можно так нерационально распорядиться сырьевыми доходами, что даже уровень жизни расти не будет, и таких примеров очень много.

Поэтому, наверное, все совершали ошибки, никто от них не застрахован, и в этом десятилетии они, конечно, были. Я уверен, что мы могли лучше подготовиться к кризису, что мы лучше могли укрепить нашу финансовую систему, провести модернизацию ряда предприятий, а увлеклись другими вещами.

Мне сегодня приходилось ещё рассуждать на тему о том, что, к сожалению, наш бизнес не хочет вкладываться в новые технологии. Это ментальная проблема, но она очень важная, потому что нельзя всё время гнаться только за деньгами. Это, знаете, как на одной из последних встреч Джордж Буш мне сказал, что во всём виноват Уолл-стрит. Может быть, и так, но, с другой стороны, Уолл-стрит не в безвоздушном пространстве находится, а это часть экономики, часть государственной системы. Поэтому мы должны здесь просто принимать разумные решения, двигаться вперёд.

Ф.ЗАКАРИЯ: Вы думаете, что у вас хорошо получается как у президента?

Д.МЕДВЕДЕВ: Об этом, наверное, не мне судить в полной мере, насколько что-то удаётся сделать или нет, хотя есть объективные показатели, они тоже существуют. Я считаю, что в нашей стране власть должна быть авторитетной. Она в каждой стране должна быть авторитетной, конечно, но в некоторых странах не знают фамилии своего премьер-министра, просто такова политическая культура, и никаких проблем нет. А в некоторых странах очень важно, чтобы было понятно, кто руководит государством, было понятно, кто входит в основное политическое руководство страны. Может быть, это часть нашей истории, может быть, ещё чего-то. Но это достаточно важная вещь для нашей страны. Поэтому эти оценки давать не мне, это уж точно.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но если вы справляетесь, то совершенно правильно для Вас снова постараться избираться в 2012 году, не так ли?

Д.МЕДВЕДЕВ: Если на то будут все условия, почему нет?

Ф.ЗАКАРИЯ: Таким образом, я должен это полагать как ваше заявление об участии в президентской гонке на 2012 год?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, что самое главное – выполнить всё, что я обещал в этом цикле. Тот, кто не доделал работы, положенной ему в этом цикле, и говорит о том, что будет работать и в следующем цикле, будет участвовать в новых избирательных кампаниях, тот поступает безответственно. Разве президент Обама сказал о том, что он будет баллотироваться на второй срок? Я пока не слышал.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но люди полагают, Владимир Путин недавно сказал, что он и Вы договоритесь, как Тони Блэр и Гордон Браун, и у многих людей сложилось впечатление, что господин Путин собирается избираться в 2012 году снова. Как вы с ним эти вопросы обговариваете?

Люди задаются вопросом о будущем, им интересно знать, вы или премьер-министр Путин, договорились ли вы как-то, будет ли он избираться в следующий раз, а вы будете тогда премьером? Какое реальное состояние ваших переговоров с ним на этот счёт?

Д.МЕДВЕДЕВ: Я думаю, что это абсолютно точное рассуждение. Если говорить об ответственных политиках, представляющих одну политическую силу, а мы с премьером Путиным, естественно, представляем одну политическую силу, то при принятии таких решений, будь то 12-й год или 17-й год, необходимо смотреть на реальную ситуацию. Речь не идёт о том, чтобы просто предложить себя народу, но речь идёт о другом. Каждая политическая сила должна быть ответственной. Когда, допустим, партия принимает решение выдвинуть кого-то на должность президента, она исходит из того, какие кондиции у этого человека, насколько он является проходным, способен ли он победить. Об этом и шла речь, когда Владимир Путин отвечал на этот вопрос. При этом должны учитываться самые обычные показатели, в том числе рейтинг. Ну у нас пока нормальный рейтинг с ним. Поэтому мы договоримся, это точно.

Ф.ЗАКАРИЯ: Но тогда следует понимать, что вы будете избираться на второй срок. Вы готовы будете избираться?

Д.МЕДВЕДЕВ: Мы должны завершить ту работу, которую сейчас ведём. Если она будет успешной, то такие решения будут приняты, конечно. Россия > Внешэкономсвязи, политика > kremlin.ru, 15 сентября 2009 > № 177106

После проведения серии переговоров Уругвай и Мексика подписали ряд соглашений, направленных на укрепление торговых отношений, развивающихся с 2003г., когда было принято двустороннее соглашение о свободной торговле. На встрече президентов Уругвая и Мексики была разработана совместная декларация, и подписаны соглашения об избежании двойного налогообложения и о борьбе с уклонением от уплаты налогов в отношении подоходного налога и налога на ценные бумаги. Соглашения должны обеспечить юридическую поддержку инвесторов в обеих странах. Было подписано соглашение о стратегическом партнерстве, способствующее усилению связей в таких областях, как политика, экономика и коммерческая деятельность, а также координированию совместных усилий в сферах взаимных интересов. Лидеры государств подписали соглашение о воздушном транспорте, расширяющее связи между Уругваем и Мексикой и способствующее развитию туризма, торговли. Президенты отметили важность всех соглашений и подчеркнули необходимость дальнейшего изучения областей, в которых может быть усилено экономическое сотрудничество, и устранены торговые барьеры. Уругвай > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 сентября 2009 > № 172128

Мексика и уроки НАФТА

Мария Кристина Капело, Луис Рубио

© "Россия в глобальной политике". № 4, Июль - Август 2009

Мария Кристина Капело – сотрудник Центра исследований и развития (г. Мехико), специалист по проблемам экономического развития Латинской Америки. Луис Рубио – директор Центра исследований и развития, в прошлом – сотрудник правительства и Центрального банка Мексики.

Резюме Свободная торговля – не волшебная палочка. Политики получили действенный инструмент, но без просветительской работы с обществом о возможностях, открываемых свободным рынком, и без четкой стратегии развития либерализация не достигает своих целей.

В этом году Североамериканскому соглашению о свободной торговле (НАФТА), которое стало важнейшим источником экономического роста Мексики, исполнилось 15 лет. Участие в соглашении определяет ориентир для национальной экономики, препятствует слишком резким сдвигам на политической сцене, создает предсказуемые условия для инвестиционной и предпринимательской деятельности, а также для потребителей.

Конечно, этот документ не стал панацеей от всех недугов Мексики. Решение проблем страны подразумевает наличие более широкой стратегии развития, которая, к сожалению, отсутствует. Но НАФТА создает благоприятные рамочные условия для трансформации. В разгар же мирового кризиса, чреватого повсеместным ростом протекционизма, соглашение помогает сдерживать атаки сторонников защитных мер как в Мексике, так и в Соединенных Штатах.

НАФТА КАК ЗАЛОГ РЕФОРМ

Предлагая в 1989 году США, а затем и Канаде переговоры о торговом соглашении, Мексика руководствовалась прежде всего политическими соображениями.

Во второй половине 1980-х власти решились на глубокие экономические преобразования, которые предусматривали отказ от традиционной автаркической промышленной и торговой политики. Экономика росла очень высокими темпами с 40-х по 60-е годы прошлого столетия, но затем дело застопорилось. На протяжении 1970-х наблюдался подъем, вызванный, однако, исключительно ожиданием высоких цен на нефть и иностранными заимствованиями, которые делались на волне этих ожиданий. Как только в 1981 году нефтяные цены рухнули, Мексика осталась с гигантским внешним долгом и впала в длительную рецессию. В целом от десятилетий замкнутости выгадывала лишь узкая группа политиков и бизнесменов, к тому же страну постоянно сотрясали кризисы.

В результате сформировалась общественная коалиция в поддержку перемен, объединившая бЧльшую часть среднего класса, рабочих, предпринимателей и экспортеров. Правительство взяло курс на постепенный отказ от централизованного управления в пользу создания условий для стимулирования экономического роста. После многих лет застоя и галопирующей инфляции такой подход воспринимался как глоток свежего воздуха.

Однако власти понимали, что сама по себе либерализация торговли не гарантирует доверия бизнеса и инвесторов, особенно с учетом метаний и перегибов 1980-х. Требовались долгосрочные гарантии того, что реформы не будут свернуты в одночасье. Администрация Рауля Салинаса (1988–1994) пришла к выводу, что Мехико необходимо юридически обязывающее (в плане либерализации и децентрализации) соглашение с мировым экономическим гигантом. Иными словами, гарантом необратимости преобразований в стране могли стать только Соединенные Штаты, ее давний недруг.

История некомфортных отношений с могущественным соседом породила глубокую подозрительность относительно намерений Вашингтона, а правительства, сменявшие друг друга после победы Мексиканской революции в 1917 году, поддерживали и эксплуатировали эти подозрения для укрепления собственной власти. Политическая риторика побуждала стремиться к диверсификации торговых связей Мексики и ослаблению ее зависимости от Соединенных Штатов. Но экономическая логика брала свое: коммерческие связи с США только укреплялись, а пограничные штаты и без одобрения Мехико активно втягивались в процесс «негласной интеграции».

ДИЛЕММА ТОРГОВЛИ И РАЗВИТИЯ

Североамериканское соглашение о свободной торговле оказало огромное влияние на внешнеторговый баланс Мексики. С 1993 по 2008 год ее торговый оборот с Соединенными Штатами более чем удвоился. На момент подписания документа дефицит Мексики в торговле с США приближался к 5 млрд долларов, но уже через год он превратился в профицит размером 12 млрд долларов.

Курс, проводившийся до либерализации импорта, привел к антиэкспортному перекосу в мексиканской экономике. В результате экономический рост всегда сопровождался увеличением торгового дефицита. После либерализации больше ресурсов стало направляться на производство экспортных товаров, доля промышленной продукции в объеме экспорта достигла 80 %. Исследование, проведенное Даниэлом Ледерманом, Уильямом Мэлони и Луисом Сервеном в 2005-м, выявило, что без НАФТА мексиканский экспорт составил бы лишь половину уровня, которого он достиг благодаря этому соглашению. Прямые зарубежные инвестиции составили бы 40 % от их нынешнего значения. Кроме того, время, которое потребовалось мексиканским фирмам для приобретения новых технологий, сократилось более чем вдвое – с 1,6 до 0,7 лет, а время, которое понадобилось для того, чтобы эти технологические новинки привели к росту производительности труда, уменьшилось с 2,5 до 1,7 лет. Во всех трех североамериканских странах постепенно выравниваются основные экономические показатели: процентные ставки, обменный курс и уровень инфляции, а также цифры экономического роста.

Конечно же, НАФТА – не волшебная палочка. Политики получили действенный инструмент, но для его эффективного использования требовалась кропотливая работа, дабы заручиться широкой общественной поддержкой механизмов модернизации, дать каждому предприятию и каждому гражданину шанс ощутить преимущества открытой экономической системы. Но этого сделано не было, а без просветительской работы о возможностях, открываемых свободным рынком, и без четкой стратегии развития НАФТА само по себе не может удовлетворить предъявляемые к нему запросы.

Исследование воздействия Североамериканского соглашения о свободной торговле на основе таких индикаторов, как бедность, миграция населения и распределение богатства, дает неутешительную картину. Другие же оценки, анализирующие его влияние на экспорт и инвестиции (что и является целью этого документа), свидетельствуют об успехе. Такое несоответствие отчасти вызвано объективными факторами, связанными со сложностями адаптации к новому режиму в условиях острой глобальной конкуренции. Но большинство причин носят внутренний характер.

Благодаря либерализации торговли в рамках НАФТА объем мексиканского экспорта вырос более чем вчетверо, страна вошла в число крупнейших мировых экспортеров, приток зарубежных инвестиций более чем удвоился. Но впечатляющий рост приходится на долю всего 10 % компаний. Пользу извлекли промышленные предприятия, которые сумели выстроить торгово-распределительные сети для распространения своей продукции в США и Канаде или подписать долгосрочные контракты с производителями и дистрибьюторами в этих странах. Уровень их производительности не уступает зарубежным конкурентам.

Отстающие компании (а их подавляющее большинство) находятся в ином положении. Они привыкли к протекционистским условиям замкнутой экономики, основанной на внутренних субсидиях и тарифных барьерах для импорта, и, как правило, им не хватает современного руководства. Неповоротливая бюрократическая система не стимулирует реинвестирования полученной прибыли, ограничивая возможности роста.

Например, на этапе подготовки НАФТА деловое сообщество задавало правительству больше вопросов о препонах, воздвигаемых собственной бюрократией, чем о проблемах, которые необходимо было обсудить с американскими партнерами. Иными словами, предприниматели в первую очередь настаивали на том, чтобы мексиканские чиновники не мешали им успешно конкурировать на мировых рынках. Прежде всего речь идет об административных стандартах, навязываемых бизнесу такими учреждениями, как Министерство финансов, Мексиканский институт социальной безопасности, Министерство экономики, а также муниципальными и местными властями. К тому же накладные расходы предпринимателей растут в геометрической прогрессии из-за того, что правительство не способно обеспечить людям элементарную безопасность и неприкосновенность имущества, оказывать необходимые услуги (например, энергоснабжение) на регулярной основе и по конкурентоспособным ценам. Кроме того, предпринимателям не гарантируется компенсация в случае ущерба, который им могут нанести чиновничьи инстанции. В результате бизнес вынужден конкурировать в условиях выкручивания рук, и подавляющее большинство предприятий не имеют возможности пользоваться преимуществами и потенциальными выгодами НАФТА.

Соглашение – это своеобразный остров в бюрократическом море. Только достигнув его берега, компании могут повысить производительность труда и собственную конкурентоспособность, максимально использовать сравнительные преимущества страны, вступать в стратегические союзы с ключевыми зарубежными игроками. Факты говорят сами за себя: те сектора, которые испытали на себе благотворное влияние либерализации и открылись для честной конкуренции, процветают, тогда как те, что не освободились от ига чиновников, безнадежно отстали. Сектора, которые приспособились к логике глобализации, преобразились, остальные же чахнут в ожидании чудодейственного решения, которое, очевидно, никогда не будет им предложено.

Североамериканское соглашение о свободной торговле было призвано освободить сферу инвестиций и торговли от излишнего администрирования, гарантировать последовательный характер экономических реформ. Но требуются другие механизмы для начала модернизации всей экономики. За 15 лет, прошедших с момента подписания НАФТА, в стране сменилось четыре правительства, но всех их объединяло отсутствие стратегии развития, способной помочь всему населению Мексики, а не только крупным компаниям воспользоваться преимуществами соглашения о свободной торговле. Одна администрация за другой ожидали, что это соглашение автоматически обеспечит положительные результаты.

Реформы, осуществленные в конце 1980-х, и присоединение страны к НАФТА дали стимул росту, но этого было недостаточно, и когда разразился финансовый кризис 1994–1995 годов, экономика затрещала по швам. По сути, Мексика страдает не столько от недостаточного спроса, сколько от недостаточного предложения: отсутствуют производственные мощности. Причем внутренняя политика не обеспечивает достаточной мотивации для решения этой фундаментальной проблемы.

Например, ряд исследований, анализирующих показатели промышленности после подписания НАФТА, свидетельствуют о том, что, несмотря на огромную численность населения, мексиканские компании с трудом находили квалифицированный персонал. К тому же многие считают, что проще и дешевле импортировать необходимые товары, нежели иметь дело с местной бюрократией и преодолевать многочисленные препятствия для функционирования бизнеса.

Политики, особенно в период спада, винят во всем НАФТА и США. Конечно, тесная экономическая интеграция с американской экономикой в производственной сфере чревата негативными последствиями в случае рецессии, как в начале нынешнего десятилетия и сейчас. Но никаких альтернатив не предлагается. Хотя нынешний кризис привнесен извне, он ставит Мексику лицом к лицу с внутренними реалиями: старая экономика, не адаптированная к соглашению, не способна поддерживать развитие страны. Делать ставку на протекционизм – значит поощрять бедность. И напротив, концепция, лежащая в основе НАФТА, дает Мексике возможность преобразовать и модернизировать экономику. В какой-то мере кризис создает шанс для того, чтобы покончить со всеми предрассудками прошлого, от которых мексиканцы не избавились до сих пор.

НЕДОВОЛЬСТВО И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ

Мексиканцы все больше привыкают к логике и духу этого соглашения, а вот правительство и Конгресс остаются парализованными, представляя собой наиболее тяжелое бремя для экономического развития страны. Неспособность воспользоваться возможностями, которые предоставляет НАФТА, стало причиной недовольства некоторых групп населения, и это обстоятельство умело используется различными политиками и политическими партиями.

Критики утверждают, что правительству следует заняться укреплением внутреннего рынка путем стимулирования более высоких общественных расходов и нового издания протекционизма. Эта идея привлекательна для тех, кому не удалось приспособиться к новой экономике, но рост государственных расходов не позволяет разрешить экономические проблемы Мексики – прежде всего потому, что они проистекают из чрезвычайно низкого уровня производительности труда, свойственного отсталой промышленной инфраструктуре. Увеличение государственных расходов приведет к росту цен и потому ничего не даст тем предприятиям и рабочим, которые оказались позади в процессе промышленной модернизации. Протекционизм же будет означать дальнейший рост себестоимости. Это, конечно, поможет тем компаниям, которые сталкиваются с трудностями при сбыте своей продукции, но за счет остальной экономики, которая уже успешно конкурирует на мировых рынках.

Таким образом, создание протекционистских барьеров для поддержки слабеющих компаний означает поощрение тех, кто не сумел либо не захотел модернизироваться, и принесение в жертву конкурентоспособных экспортеров, высокопроизводительных производств, обеспечивающих своих работников высокими зарплатами, а также всех тех, кто приложил усилия для преобразований и преуспел.

Соглашение о свободной торговле – это механизм, ограничивающий сговор между бюрократией и теми промышленниками, которые, благодаря устаревшим законодательным нормам и протекционизму, готовы презреть интересы потребителя в стремлении приобрести как можно больше льгот.

Соглашение обеспечило доверие к Мексике как производственной базе для американских и канадских корпораций. Многочисленные подтверждения тому можно найти в таких штатах, как Агуаскальентес, Гуанахуато, Керетаро, Нуэво-Леон, Халиско, Чиуауа, и некоторых других, которые в течение последнего времени отличались высокими показателями занятости. Другими штатами, которые стали крупнейшими полюсами притяжения для новых промышленных предприятий в стране, являются Оахака, Пуэбла, Тласкала и Юкатан.

Тем временем ряд регионов Мексики, в которых деловые и политические круги не сумели освободиться из прокрустова ложа старомодных экономических клише, страдают от высокого уровня безработицы и не готовы привлекать инвестиции для изменения сложившейся ситуации. Успешные компании обеспечивают 80 % общего промышленного производства, хотя в абсолютном выражении остаются в меньшинстве. Они сосредоточены также в северных и западных регионах Мексики. Большинство же компаний, которые не добились успеха в новых экономических условиях, сконцентрированы в политическом центре страны – обширной области вокруг Мехико. На этих предприятиях занята бЧльшая часть всей рабочей силы. Хотя их экономическая значимость уменьшилась, они по-прежнему обладают колоссальным политическим весом, особенно в последнее время, когда оппозиционные партии готовы сыграть на неудачах правительственной экономической политики.

Региональное неравенство, являющееся прямым следствием неспособности правительства создавать благоприятную деловую среду, лежит в основе трудностей, с которыми сталкивается страна в своем развитии. Именно диспропорции и неудачи, а вовсе не НАФТА стали благодатной почвой для политической полемики и раскольничества.

В течение последних пятнадцати лет потенциал НАФТА раскрылся полностью. Некоторые острые вопросы, такие, например, как экспорт помидоров и авокадо, были улажены. В ответ Мехико с опережением согласованного графика осуществил либерализацию импорта в таких областях, как подержанные автомобили. Единственная нерешенная проблема – грузовые перевозки (ограничение доступа мексиканских грузовиков в США за пределы 40-километровой зоны) – недавно толкнула мексиканцев на ответные меры.

Несмотря на критику, мексиканцы, которым посчастливилось извлечь выгоду из соглашения о свободной торговле, считают нелепой саму идею пересмотра НАФТА. Мексиканские потребители пользуются весьма низкими ценами на большую часть товаров повседневного спроса, включая продукты питания, одежду и обувь. Кроме того, благодаря НАФТА многие люди имеют возможность приобретать потребительские товары гораздо более высокого качества. Вот почему (хотя темпы экономического роста последних лет явно недостаточны, чтобы решить проблему бедности) прогресс, который все же имел место, основан на связи Мексики с остальным миром посредством НАФТА. Среднестатистический мексиканец спит и видит, как бы получить место в компании, так или иначе связанной с Северной Америкой, потому что речь идет о более привлекательной и постоянной работе. Соглашение пользуется намного большей популярностью, чем думают его критики.

Практически нет политической партии, которая всерьез, а не только на словах оспаривала бы необходимость проводить политику экономической интеграции с остальным миром. Споры вокруг НАФТА порождены конкретными историческими обстоятельствами отношений, сложившихся между Мексикой и Соединенными Штатами, а также идеологической предвзятостью отдельных критиков. Однако во многих случаях эти дискуссии объясняются особой заинтересованностью некоторых кругов в отсутствии конкуренции. Вот почему, несмотря на то что политическая демагогия способна поляризовать общество, выгоды, получаемые людьми в повседневной жизни, фактически выхолащивают эту риторику, превращая ее в досужие разговоры.

Немалое число людей и фирм, которые получают все больше выгод от Североамериканского соглашения о свободной торговле и прямых зарубежных инвестиций, пополняют ряды решительных сторонников курса на экономическую преемственность. Они куда сплоченнее, чем противники соглашения, даже если наблюдается привычная для разных стран мира картина, когда потенциальные бенефициары международной торговли склонны защищать свои интересы менее рьяно, чем те, кто боится пострадать от либерализации.

Испанско-аргентинская нефтегазовая компания Repsol YPF обнаружила крупнейшее месторождение газа в Венесуэле, передают в субботу испанские СМИ. Эту новость объявил в пятницу президент Венесуэлы Уго Чавес в интервью газете El Pais, выдержки из которого были опубликованы на сайте газеты. Полностью интервью напечатано в субботнем номере.Позже пресс-служба Repsol распространила короткое коммюнике, в котором сообщалось о состоявшейся неформальной встрече Чавеса и президента компании Repsol YPF Антонио Бруфау, в ходе которой они обсудили перспективы развития этого месторождения. По предварительным оценкам, запасы газа месторождения «Перла I» могут составить от 7 до 8 триллионов кубических футов.

Месторождение было обнаружено в Венесуэльском заливе на западе страны на глубине 60 м. Оператором разведки является международный консорциум, в который входят венесуэльская госкорпорация Petroleos de Venezuela, PDVSA (50%), Repsol YPF (25%) и итальянская ENI (25%). В случае положительных результатов разведки – а они уже подтвердились – процент участия в консорциуме на разработку месторождения меняется: 35% у PDVSA и по 32,5% у испанской и итальянской компаний. В коммюнике сообщается, что все данные по месторождению – запасы, глубина залегания и точные масштабы – пока предварительные и требуют официального подтверждения.

Уго Чавес совершил краткосрочный рабочий визит в Испанию после турне по ряду стран Европы, Азии и Ближнего Востока. В Мадриде венесуэльский лидер встретился с королем Испании Хуаном Карлосом I, премьер-министром Хосе Луисом Родригесом Сапатеро и президентом компании Repsol YPF Антонио Бруфау.

Нефтегазовая группа Repsol YPF создана в 1999г. путем слияния испанской Repsol и аргентинской YPF (концессия на 20 лет). Группа широко представлена в Латинской Америке, входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний мира, ведет добычу нефти и газа в 29 странах. Ежедневная добыча нефти и газа – 1,2 млн. бар. в нефтяном эквиваленте. Основные акционеры: Sacyr Vallehermoso S.A. (20,01%), Criteria Caixa Corp. (14,29%), Petroleos Mexicanos (4,90%), Chase Nominees (9,83%), Axa S.A. (4,21%).

За последние годы Repsol приняла участие в разведке, открытии и разработке самых крупных в мире месторождений нефти и газа. Только за первые восемь месяцев 2009г. при участии компании было обнаружено 13 новых месторождений, в т.ч. в Мексиканском заливе, Бразилии и Ливии. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 сентября 2009 > № 180195

Испанско-аргентинская нефтегазовая компания Repsol YPF обнаружила крупнейшее месторождение газа в Венесуэле, передают испанские СМИ. Эту новость объявил в пятницу президент Венесуэлы Уго Чавес в интервью газете El Pais, выдержки из которого были опубликованы на сайте газеты. Полностью интервью напечатано в субботнем номере.Позже пресс-служба Repsol распространила короткое коммюнике, в котором сообщалось о состоявшейся неформальной встрече Чавеса и президента компании Repsol YPF Антонио Бруфау, в ходе которой они обсудили перспективы развития этого месторождения. По предварительным оценкам, запасы газа месторождения «Перла I» могут составить от 7 до 8 триллионов кубических футов.

Месторождение было обнаружено в Венесуэльском заливе на западе страны на глубине 60 м. Оператором разведки является международный консорциум, в который входят венесуэльская госкорпорация Petroleos de Venezuela, PDVSA (50%), Repsol YPF (25%) и итальянская ENI (25%). В случае положительных результатов разведки – а они уже подтвердились – процент участия в консорциуме на разработку месторождения меняется: 35% у PDVSA и по 32,5% у испанской и итальянской компаний. В коммюнике сообщается, что все данные по месторождению – запасы, глубина залегания и точные масштабы – пока предварительные и требуют официального подтверждения.

Уго Чавес совершил краткосрочный рабочий визит в Испанию после турне по ряду стран Европы, Азии и Ближнего Востока. В Мадриде венесуэльский лидер встретился с королем Испании Хуаном Карлосом I, премьер-министром Хосе Луисом Родригесом Сапатеро и президентом компании Repsol YPF Антонио Бруфау.

Нефтегазовая группа Repsol YPF создана в 1999г. путем слияния испанской Repsol и аргентинской YPF (концессия на 20 лет). Группа широко представлена в Латинской Америке, входит в десятку крупнейших нефтегазовых компаний мира, ведет добычу нефти и газа в 29 странах. Ежедневная добыча нефти и газа – 1,2 млн. бар. в нефтяном эквиваленте. Основные акционеры: Sacyr Vallehermoso S.A. (20,01%), Criteria Caixa Corp. (14,29%), Petroleos Mexicanos (4,90%), Chase Nominees (9,83%), Axa S.A. (4,21%).

За последние годы Repsol приняла участие в разведке, открытии и разработке самых крупных в мире месторождений нефти и газа. Только за первые восемь месяцев 2009г. при участии компании было обнаружено 13 новых месторождений, в т.ч. в Мексиканском заливе, Бразилии и Ливии. Венесуэла > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 12 сентября 2009 > № 173144

Эпоха великой переоценки

Джордж Ео

© "Россия в глобальной политике". № 4, Июль - Август 2009

Джордж Ео – министр иностранных дел Сингапура. Данная статья основана на его выступлении в Кэмбриджском университете 27 марта 2009 года.

Резюме Нельзя отрицать, что торговля – это игра с положительной суммой, но выгода от нее никогда не распределяется равномерно. Поэтому во многих странах будут возрастать протекционистские тенденции, что в долгосрочной перспективе отрицательно скажется на их экономике.

Пока мы не знаем, станет ли нынешний кризис переломным событием всемирной истории. Об этом можно будет судить только по прошествии времени.

Однако масштаб кризиса становится яснее. Никому не известно наверняка, где его дно и как долго он продлится. Между тем, по самым скромным оценкам, разорятся десятки тысяч компаний и десятки миллионов людей потеряют работу. Кризис, который начался как финансовый, превратился в полномасштабный экономический. Для многих стран ухудшение экономического положения приведет к политическому кризису. В некоторых государствах правительства, предпринимая поспешные шаги под сиюминутным политическим давлением, причинят еще больший вред своей экономике.

В декабре прошлого года Financial Times в редакционной статье писала, что Федеральная резервная система Соединенных Штатов действует вслепую. Но на самом деле все правительства работают, плохо разбираясь в обстановке. Рынки нестабильны именно потому, что никто точно не представляет, какие политические меры окажутся действенными.

Я помню, как один старый семейный врач объяснял, что всякое заболевание должно протекать естественным путем. При лечении следует учитывать, как развивается болезнь. Попытки ускорить процесс могут ухудшить состояние больного. Хотя, возможно, понадобятся чрезвычайные меры и симптомы удастся смягчить, организм следует лечить изнутри, после чего меняется его иммунологический статус.

Австрийский (и американский. – Ред.) экономист Йозеф Шумпетер понимал значение разрушения ради созидания. Конец экономического цикла не возвращает экономику в то состояние, в котором она была в его начале. Во время спада фирмы разоряются, люди теряют работу, институты перестраиваются, возможна смена правительств. В ходе этого процесса происходит перераспределение ресурсов и старое уступает место новому.

Чарльз Дарвин, двухсотлетие которого мы отмечаем в нынешнем году, понимал это. Жизнь – борьба, в ходе которой на смену старым видам приходят новые. Человеческое общество – часть этой борьбы. Ход истории не предопределен. На каждом временнЧм отрезке существует ряд возможных вариантов будущего, каждый из которых так или иначе представляет собой состояние частичного равновесия. А каждый кризис – это разрыв в переходе от одного состояния частичного равновесия к другому, в рамках которого существует то, что аналитики называют пучком возможностей. Итак, по какой бы траектории в предстоящие годы ни развивался исторический процесс, будет происходить великая переоценка стоимости активов, факторов производства, стран, идей.

ПЕРЕОЦЕНКА В ЭКОНОМИКЕ

Начнем с экономической переоценки. В ходе нынешнего кризиса лопнуло множество «пузырей», начиная с субстандартной (т. е. приобретенной на кредиты, при выдаче которых не была доказана платежеспособность кредитополучателя. – Ред.) собственности в США. По всему миру резко падает цена активов. За прошедший год были «вымыты» десятки триллионов долларов. Никто не может с уверенностью сказать, как далеко зайдет процесс. Много месяцев назад Алан Гринспен в своей обычной сдержанной манере сказал, всматриваясь в дыру, что виднеется дно, до которого будут падать цены на активы. Оказалось, что это тьма бездны, о существовании которой знали очень немногие. Дна можно достичь, когда цена активов понизится в достаточной степени. Государственная политика может способствовать этому процессу или тормозить его. К сожалению, предлагаемые пакеты мер стимулирования экономики лишь затруднят процесс урегулирования (корректировки). Например, помощь неэффективным автомобильным компаниям лишь затянет болезненный процесс перестройки при огромных государственных расходах.

Еще более тяжелой окажется переоценка людских ресурсов. В условиях глобализации в мире фактически существует один рынок труда. Заработная плата американцев, европейцев и японцев остается на более низком уровне из-за того, что миллиарды азиатов и африканцев готовы работать за гораздо меньшие деньги. Только в Китае и Индии ежегодно получают дипломы больше ученых и инженеров, чем во всех развитых странах, вместе взятых. В нынешних условиях, хотя нельзя отрицать, что торговля – это игра с положительной суммой, выгода от торговли никогда не распределяется равномерно. Поэтому можно ожидать нарастания протекционистских тенденций во многих странах.

Правительства постараются защитить рабочие места, что в долгосрочной перспективе отрицательно скажется на национальных экономиках. Ошибочно предполагать, что принудительные меры могут стать выходом из рецессии. Помимо этого давлению подвергнутся обменные курсы валют. Если правительства попытаются помешать переоценке активов и человеческих ресурсов, то произвести такую корректировку заставят международные рынки. Страна, которая живет не по средствам, сама будет подвергнута переоценке через ее валюту – девальвация приведет к снижению жизненного уровня граждан.

Мир пребывает в состоянии глубокого дисбаланса. Запад потребляет слишком много, делая слишком мало накоплений, в то время как на Востоке ситуация прямо противоположная. Китаю, Индии и другим странам нужно потреблять гораздо больше того, что они производят, однако они не способны помочь в преодолении нынешнего спада глобального спроса, поскольку их ВВП еще весьма невелик. Им, вероятно, удастся повысить глобальный спрос, но не раньше, чем через 10–20 лет. Тем временем глобальная экономика, возможно, будет переживать длительную рецессию – глобальный парадокс бережливости по Джону Мейнарду Кейнсу.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ ПЕРЕОЦЕНКА

Когда нынешний кризис, наконец, закончится (а это, по всей видимости, произойдет через несколько лет), возникнет многополярная система мира с более четкими контурами. Хотя Соединенные Штаты еще надолго со-хранят доминирующее положение, они уже не будут гипердержавой и им, как и всему сообществу развитых государств, придется разделить влияние с Китаем, Индией, Россией, Бразилией и другими странами. Таким образом, экономическая переоценка будет сопровождаться политической.

После красочной церемонии открытия Олимпийских игр в Пекине Тони Блэр писал в The Wall Street Journal 26 августа прошлого года: «Это исторический момент перемен. Пройдет 10 лет, и все это поймут. На протяжении веков сила сосредотачивалась на Западе – она была в руках различных европейских держав, в том числе Британской империи, а затем, в XX веке, в руках Соединенных Штатов. Теперь нам придется примириться с условиями существования в мире, в котором влияние разделяется с Дальним Востоком. Я не уверен, вполне ли мы понимаем значение происходящего, мы, чья культура (не только наша политика и экономика) играла доминирующую роль так долго. Это будет довольно необычный и, возможно, огорчительный опыт».

Данные слова были написаны до финансового кризиса, сегодня они звучат еще более актуально. Разделить влияние с другими – это легче сказать, чем сделать. Но многие проблемы мирового правления невозможно урегулировать надлежащим образом без коренной перестройки международных институтов, в том числе и институтов Бреттон-Вудской системы. Встреча лидеров «Группы двадцати», проведенная по инициативе президента США Джорджа Буша в ноябре прошлого года, – необходимый новый почин. Но это только начало процесса.

Безусловно, реформирование международных институтов займет годы. Во время переходного периода не избежать ошибок. Анализируя Великую депрессию прошлого века, историк экономики Чарльз Киндлбергер назвал ее основной причиной отсутствие мирового лидерства в критически важный период, когда влияние перемещалось на другую сторону Атлантики. Великобритания не могла осуществлять лидерство, а Соединенные Штаты не хотели. И именно в это время мировая экономика рухнула.

В следующие десятилетия главными отношениями на планете станут отношения между США и Китаем. Если говорить конкретно, Америка – важнейший экспортный рынок КНР, а Китай – главный покупатель американских ценных бумаг. Основная задача – спокойное включение Пекина в мировую систему правления, что, в свою очередь, изменит ее саму. Возможно, именно этими соображениями руководствовалась Хиллари Клинтон, принимая решение совершить свою первую заграничную поездку в качестве госсекретаря в Восточную Азию.

ТРИ МОМЕНТА ОТНОСИТЕЛЬНО КИТАЯ

Преображение Китая – самая важная тенденция в сегодняшнем мире. Много было написано о возрождении этой страны. Мне хотелось бы остановиться на трех моментах.

Самовосприятие Китая. Первый момент – это самовосприятие Китая, о котором много лет тому назад писал Джозеф Нидэм. На протяжении многих веков каждая китайская династия считала своей исторической обязанностью написать историю предыдущей династии. Создано 24 истории, первая написана за сто лет до Рождества Христова Сыма Цянем в его знаменитой книге «Ши цзи» («Исторические записки»). С того времени поздняя династия Хань писала об империи Хань, далее каждая динаcтия – Синь, Саньго (Троецарствие) и др. – продолжала эту традицию. Последняя династия Цин правила с 1644-го до республиканской революции 1911 года. Официальная история этого периода создается только сейчас – спустя почти столетие.

Ни у одной другой страны либо цивилизации нет такого чувства неразрывности собственной истории. Полагаю, что до выпуска официальной истории Китайской Народной Республики нам придется подождать пару столетий. Замечательное исследование Нидэма по науке и цивилизации Китая стало возможно благодаря его глубокому проникновению в то, как китайцы воспринимают себя. Парадоксально, что самовосприятие Китая сводилось в основном к его социальным и нравственным достижениям в классической области. Именно Нидэм сообщил китайцам об их поразительном вкладе в научно-технические достижения мировой цивилизации.

Однако самовосприятие Китая является одновременно его силой и слабостью. Силой, потому что оно придает китайской цивилизации уверенность в себе и целеустремленность. Китайские руководители часто говорят, что хотя Китай и должен учиться у остального мира, но ему нужно найти свой собственный путь в будущее. Но в этом есть самомнение, и оно затрудняет распространение китайских идей и институтов в столь разнообразном мире. Конечно, у китайцев нет желания обратить всех в свою веру. Соединенные Штаты, будучи молодой страной, напротив, верят, что их собственная идеология новаторская и исключительная, и хотят, чтобы все были, как американцы. Программное обеспечение глобализации сегодня, включая стандарты и поп-культуру, в основном американское. И в этом состоит глубинное различие между Китаем и США.

Если посмотреть на культуры как человеческие операционные системы, то именно американская культура обладает гиперсвязями, которые соединяют различные культуры воедино посредством более высокого языка HTML или XML. И хотя эти программы нуждаются в корректировке, они останутся в основном американскими. И я сомневаюсь, что китайские программы когда-нибудь смогут объединить мир, потому что они имеют свои собственные, весьма специфические характеристики. Даже если Китай станет самой большой экономикой мира, что произойдет почти наверняка в течение нескольких десятилетий.

Города XXI века. Второй момент, на котором я хотел бы остановиться, – поразительное экспериментирование в сфере урбанизации, которое происходит сегодня в Китае. Страна урбанизируется со скоростью и в масштабах, невиданных в истории человечества. Китайские проектировщики знают, что в их распоряжении нет земли для создания обширных пригородных районов, как в Америке. В Китае меньше обрабатываемых земель, чем в Индии. Хотя протяженность шоссейных дорог в КНР уже больше, чем в Соединенных Штатах, китайцы прекрасно понимают, что если количество автомобилей на душу населения у них будет, как в Америке, то весь мир закипит (в прямом смысле слова).

Осознавая необходимость сохранения земли и энергии, китайцы приступили к осуществлению колоссального по масштабу и значимости проекта строительства мегагородов. Население каждого из них сравнимо с населением крупной страны – десятки миллионов человек. Эти образования будут не огромными городами с предместьями, как Мехико или Лагос, растущими как попало, а городами, спланированными для проживания огромного числа жителей. Это означает проектирование городской инфраструктуры, которая включает в себя сеть скоростных железных дорог внутри городов и между городами, огромные аэропорты, как пекинский, леса небоскребов и высокотехнологичные парки, в которые войдут университеты, научно-исследовательские институты, компании, занятые в сфере высоких технологий, и вспомогательные объекты.

В марте прошлого года глобальный Институт Маккензи рекомендовал создание 15 «супергородов» с населением в среднем 25 миллионов человек или 11 городских кластеров, общая численность населения каждого превысит 60 миллионов. В отличие от большинства стран Китай способен осуществить такие масштабные проекты, поскольку при коммунистическом правлении земля находится в руках государства. Строго говоря, суть великой китайской революции – собственность на землю. В этом состоит самое большое различие между Китаем и Индией. В Индии и большинстве других частей мира приобретение земли для крупномасштабных проектов является очень сложным и трудоемким процессом.

Подобно тому как в XX столетии США были образцом городского развития с весьма рациональными моделями городов-решеток, в XXI веке задавать тон в застройке городов будет Китай. Урбанизация в таких колоссальных масштабах видоизменяет культуру, политическую жизнь и институты Поднебесной. Коммунистической партии Китая, которая создавалась Мао Цзэдуном в сельской местности, предстоит решить труднейшую задачу по управлению процессом урбанизации. Если во времена Мао городское население составляло 20 % от населения всей страны, то в современном Китае оно достигает 40 %, а через несколько десятилетий, как и во всех развитых странах, этот показатель составит 80–90 %. Уже сейчас в Китае больше мобильных телефонов, чем где бы то ни было, и больше пользователей Интернета, чем в Соединенных Штатах.

Политическая культура Китая. На протяжении веков сложилась политическая культура, которая делает возможным управление страной, размером в континент, через бюрократическую элиту. В КНР такой бюрократической элитой является Коммунистическая партия. При правильной организации дела чиновники назначаются исходя из их деловых качеств; они наделены высоким чувством ответственности за всю страну.

В период правления династий Мин и Цин действовал закон, по которому ни один высокопоставленный чиновник не мог служить ближе 400 миль от места своего рождения, чтобы избежать давления на него с целью заставить действовать в местных интересах. Несколько лет назад в КНР вновь было введено такое правило, и действительно, почти во всех случаях руководитель провинции не является ее уроженцем. Это относится и к секретарю партийной организации, и к губернатору. В автономном районе местный уроженец занимает вторую по значению должность, но он никогда не может занять самую высокую должность в родных местах.

Хотя по мере урбанизации в предстоящие десятилетия политическая жизнь коренным образом изменится, вряд ли это повлияет на основной принцип, по которому бюрократическая элита сохраняет целостность страны. Слишком много функций, затрагивающих благополучие государства в целом, требуют координации из центра. В исторической памяти китайцев отложилось, что во времена, когда страна была разделена, всегда наступал хаос и продолжаться он мог долго.

Безусловно, Китай проводит демократические эксперименты на более низких уровнях правления, поскольку демократия служит полезным противовесом злоупотреблениям властью. Однако на уровне больших городов и провинций руководители назначаются сверху после тщательного опроса и изучения мнений коллег и подчиненных. Как и с социализмом, Китай выработает форму «демократии с китайскими чертами», весьма отличающуюся от западной либеральной демократии. Нынешний мировой кризис еще больше убедит китайцев в том, что они правильно поступили, не отказавшись от государственного контроля над командными высотами экономики.

Сейчас, когда мир находится в смятении, многие развивающиеся страны изучают китайскую систему, задаваясь вопросом, не предложит ли она им уроков хорошего правления. Впервые за долгое время у западной модели появился серьезный конкурент.

Я остановился на этих трех моментах относительно Китая, чтобы показать, каким сложным окажется процесс включения его в новую многополярную мировую систему. Эта задача не только экономическая, но также и политическая и культурная. Однако она должна быть решена, и результатом будет создание мироустройства, весьма отличного от того, к которому мы привыкли. Развивающиеся страны уже не станут устремлять свои взоры только на Запад как источник вдохновения; они тоже повернутся к Китаю и, может быть, к Индии.

ВОЗРОЖДЕНИЕ НАЛАНДЫ

Происходящее одновременно возрождение Индии и Китая, где проживает 40 % населения Земли, – это бесконечно завораживающее явление. Трудно найти две другие страны, столь различные. Одна исповедует конфуцианство и строгую мораль, другая – демократична и открыта в проявлении эмоций. Как сказал Амартья Сен, «индиец любит поспорить». Однако в обеих странах можно ощутить органичную энергию, меняющую жизнь огромного числа людей.

Новая встреча двух древних цивилизаций сама по себе волнующее событие. Обе страны разделяют высокие горы и обширные пустыни, поэтому их контакты на протяжении веков имели спорадический и в основном мирный характер. В последние годы объем торговли между ними вырос многократно, что сделало КНР самым крупным на сегодняшний день торговым партнером Индии. Конечно, не надо забывать, что при правлении раджей Китай тоже был самым крупным торговым партнером Британской Индии. Однако эти страны сохраняют подозрительность в отношении друг друга. Индия до сих пор не может забыть свое поражение в пограничной войне с Китаем в 1962 году. Этот момент китайские лидеры, похоже, не вполне понимают.

Мы в Юго-Восточной Азии очень заинтересованы в том, чтобы эти два великих государства, являющиеся нашими непосредственными соседями, имели мирные отношения, основанные на сотрудничестве. Проект, который может способствовать единению Южной, Юго-Восточной и Восточной Азии, – это возрождение старинного Университета Наланда в индийском штате Бихар.

О существовании буддистского университета, который веками привлекал студентов со всей Азии, мир знает благодаря китайским летописям. В пору расцвета в Наланде обучалось десять тысяч человек, в основном монахов. Согласно своеобразному, но поразительно детальному описанию буддист-ского монаха Сюань Цзана, который вел летопись династии Тан в VII веке, в Наланде был замечательный кампус с девятиэтажной библиотекой и башнями, уходящими в облака. Сюань Цзан отправился в Индию, чтобы привести в Китай буддистские сутры. Его путешествие было подобно Одиссее; оно мифологизировано в китайском фольклоре под названием «Путешествие на Запад». Сюань Цзан провел много лет в Наланде. К сожалению, университет был разрушен афганскими захватчиками 800 лет назад – приблизительно в то же время, когда были основаны Оксфорд и Кембридж.

Недавно правительство Индии приняло решение возродить древний Университет Наланда как светское учебное заведение, сделав его центром международного сотрудничества. Уже приобретен участок земли в 500 акров недалеко от развалин старого университета. Как и в древние времена, здесь будут обучать многим дисциплинам, основываясь на буддистской философии человека, живущего в гармонии с человеком, человека, живущего в гармонии с природой, и человека, живущего как часть природы. Индийское правительство создало группу попечителей во главе с Амартья Сеном для разработки концепции этого учебного заведения (я имею честь быть членом этой группы). Новый Университет Наланда призван способствовать наступлению эпохи мира и сотрудничества в Азии.

КУЛЬТУРНАЯ ПЕРЕОЦЕНКА

Многополярный мир хаотичен. Это значит, что ни одна система ценностей не будет всецело доминировать над другими. Нынешний кризис уже заставил многих задаться вопросом о природе капитализма, социализма и демократии. Химически чистый капитализм, используя термин, введенный бывшим премьер-министром Франции Лионелем Жоспеном, стал бранным словом. Напротив, авторитет Кейнса, похоже, опять вырос, и все мы вновь сняли с полок старые, запыленные экземпляры его «Общей теории». Недавно на обложке еженедельника Newsweek можно было прочесть, что «мы все теперь социалисты». Сейчас перечитывают даже Карла Маркса. Когда страны ищут выход из кризиса, то идеи, культурные нормы – всё подвергается переоценке. Если высокий уровень безработицы сохранится длительное время, возможно появление опасных идей и идеологий, как это было в 1930-х годах.

Без лидерства США многополярность способна привести к глобальной нестабильности. От новой администрации Барака Обамы, которая с вниманием относится к культурным особенностям, многого ожидают в плане восстановления порядка и экономического роста в мире. К сожалению, быстрых и легких решений не бывает, надо быть готовыми к достаточно длительному периоду хаоса и смятения. Особенно важно, чтобы мы скептически относились к абсолютным или окончательным решениям, поскольку они зачастую наиболее опасны.

В раздумьях о том, как реагировать на нынешний кризис, мы можем вдохновляться идеями двух кембриджских ученых – Чарльза Дарвина и Джозефа Нидэма. Дарвиновское «Происхождение видов», вышедшее в свет 150 лет назад, стало одним из величайших интеллектуальных достижений человечества. В Британском музее естественной истории данный труд называют «большой идеей». Это была очень большая идея. Естест-венный отбор имеет очевидный аналог в интеллектуальном и общественном развитии человека. Подобно биологическим видам человеческие идеи и системы также являются предметом отбора через войны, революции, выборы, экономические кризисы, научные дебаты и рыночную конкуренцию. Те, кто выживает и процветает, должны, как мы надеемся, поднять цивилизацию на более высокий уровень.

Нидэм понимал Китай, как немногие. Саймон Уинчестер писал в недавно вышедшей книге «Человек, который любил Китай»: «Нидэм, возможно, не удивился бы тем громадным преобразованиям, которые происходят сейчас в Китае».

И Дарвин, и Нидэм придерживались университетской традиции скептицизма без утраты нравственного чувства. Только будучи скептиками, мы можем быть объективными, способны критически оценивать себя и учиться у других. Только обладая нравственным чувством, мы будем мотивированы на труд во имя общественного блага в широком понимании. В прошлом именно коррупция и неспособность учиться у других привели Китай к длительному отставанию. Во время миссии лорда Макартни в 1793-м император Цянь Лун передал английскому королю Георгу III, что Китаю нечему учиться у Запада. С того момента начался период долгого упадка Китая.

Человеческие цивилизации учатся друг у друга больше, чем ими осо-знаётся, больше, чем мы это осознаём. Сборник очерков, посвященный историческому диалогу между Востоком и Западом и опубликованный в 1969 году, Нидэм озаглавил «В пределах четырех морей». Это название он взял из книги Конфуция «Беседы и суждения», где тот писал: «В пределах четырех морей все люди – братья». В период подъема солидарности Третьего мира в 1950-х у индийцев был популярен лозунг «Индийцы и китайцы – братья». В нынешние сумбурные времена нам надо учиться друг у друга на основе глубокого взаимного уважения.

Сингапур. Китай. Индия > Внешэкономсвязи, политика > globalaffairs.ru, 11 сентября 2009 > № 2906318 Джордж Ео

Мексика заработает 8 млрд.долл. на заключенных прошлым летом сделках по хеджированию падения цен на нефть. Об этом пишут Ведомости со ссылкой на Financial Times. Цена нефти WTI достигла исторического максимума 147,27 долл. за бар. в июле 2008г. В авг.-сент. министерство финансов Мексики стало хеджировать экспортные поставки нефти в 2009г. Программа реализовывалась через банки Goldman Sachs и Barclays Capital, которые в качестве комиссионных получили 1,5 млрд.долл. Они скупали для Мексики опционы на нефть на дек. 2009г. В результате весь экспорт нынешнего года захеджирован по средней цене около 70 долл. за бар.По данными мексиканского правительства, средняя стоимость экспортной нефти за период с начала этого года составила менее 50 долл. за бар. Как рассказали чиновники в парламенте, они ожидают по итогам года получить от положительной разницы между экспортными ценами и хеджевыми сделками 100-110 млрд. песо (7,5-8,2 млрд.долл.), сообщает FT.

Беспрецедентную программу хеджирования инициировал министр финансов Агустин Карстенс. Ранее Мексика обычно хеджировала 20-30% годового экспорта. В окт. 2008г. Карстенс сказал в интервью FT, что скорость и масштабы падения цен на нефть ошеломили его. «То, что мы увидели, просто поразительно», – сказал он тогда. Карстенс, возможно, «самый успешный, но самый низкооплачиваемый нефтяной управляющий» в 2009г., пошутил в разговоре с FT один из нефтяных трейдеров, – передает «Самотлор-Экспресс». Мексика > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 8 сентября 2009 > № 176297

Британская нефтяная компания BP Plc открыла гигантское, по ее признанию, месторождение нефти. Для этого в Мексиканском заливе с помощью новых технологий была пробурена скважина общей глубиной 10 685 м. (Эверест ниже) – это самая большая вертикальная труба в истории нефтегазовой отрасли.Скважина, названная «Тибр» (Tiber), находится в 400 км. к юго-востоку от американского города Хьюстона. В результате работ найдены многочисленные нефтяные пласты Нижнетретичного периода (24-65 млн. лет назад). Компания отмечает, что натуральный и стоимостной объемы открытого нефтяного бассейна еще предстоит определить.

По словам главы проекта Tiber, приблизительные запасы месторождения составляют от 4 до 6 млрд. бар. нефтяного эквивалента – этого достаточно для удовлетворения спроса США на 1г. Агентство Associated Press отмечает, что подобные проекты не сокращают зависимость Штатов от иностранной нефти, которая, напротив, продолжает расти.

На данный момент BP является крупнейшим производителем нефти и газа в Мексиканском заливе, добывая более 400 тыс. бар. нефтяного эквивалента в день. В проекте Tiber доля BP составляет 62%, еще 20% принадлежат бразильской госкомпании Petrobras и 18% – американской корпорации ConocoPhillips. Россия 30 июля получила от Кубы право на георазведку и добычу нефти в Мексиканском заливе. Куба > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 3 сентября 2009 > № 174536

British Petroleum объявила об обнаружении «гигантских запасов» нефти на глубоководном месторождении Tiber в Мексиканском заливе. Сообщение не содержит информации о запасах углеводородов, отмечая, что понадобиться оценка для определения их размеров.Скважина находится на блоке 102 Keathley Canyon, расположенном в 400 км. к юго-востоку от Хьюстона на глубине 1,259 м. Глубина самой скважины составляет 10,685 м., что является рекордом для мировой нефтегазовой отрасли. Операторами месторождения Tiber помимо BP, которой принадлежит 62% доля в консорциуме, являются Petrobras (20%) и ConocoPhillips (18%), – передает РосФинКом. Мексика > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 2 сентября 2009 > № 176389

Британская энергетическая компания BP, один из крупнейших производителей нефти в мире, объявила об обнаружении месторождения углеводородов в Мексиканском заливе, сообщается в официальном пресс-релизе BP. Сама компания характеризует месторождение как гигантское, однако не указывает, сколько именно нефти и газа можно на нем добыть.Нефть обнаружена на участке Tiber Prospect на глубине более 25 тысяч футов (10,7 км.). По данным компании, месторождение станет одним из самых глубоких за всю историю нефтяной отрасли. Tiber Prospect разрабатывается BP совместно с бразильской Petrobras и американской ConocoPhillips. Мексика > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 2 сентября 2009 > № 176384

За время правления действующего президента Мексики Фелипе Кальдерона было изъято 50 тысяч ед. оружия, а также 5 тыс.т. марихуаны и кокаина, говорится в распространенном сообщении мексиканского правительства. За это время правоохранительные органы страны арестовали почти 80 тыс. чел., замешанных в незаконном обороте наркотиков и оружия, отмечается в документе.Наиболее сильный удар по главарям банд организованной преступности и наркобаронам был нанесен в этом году, когда полиция задержала более 70 криминальных авторитетов. Президент Мексики Фелипе Кальдерон после прихода к власти в 2006г. объявил войну наркоторговцам и привлек армию для борьбы с незаконным оборотом наркотиков. В приграничные с США районы, в числе которых и г.Сьюдад-Хуарес, для этих целей было направлено свыше 45 тыс. военнослужащих.

Мексика является основной перевалочной базой при перевозке наркотиков из Латинской Америки в США. Ежегодно через территорию этой страны в США перебрасывается наркотиков на сумму до 40 млрд.долл. С начала этого года в Мексике от рук наркомафии погибли 4 тыс. чел., а всего за время правления Кальдерона – 13 тыс. Мексика > Армия, полиция > ria.ru, 31 августа 2009 > № 171304

Американский производитель бытовой техники Whirlpool Corp. намерен закрыть завод в Эвансвилле (штат Индиана) и до середины 2010г. уволить еще 1100 чел. Об этом говорится в опубликованных материалах компании. Указывается, что часть производства – выпуск холодильников люкс-линейки – перебазируется в Мексику. Whirlpool не указала, насколько выгодны будут объявленные мероприятия, однако оставила в силе свой прогноз на 2009г. (прибыль на акцию в 3,5-4 долл. и свободный денежный поток, free cash flow, на уровне 300-400 млн.) в силе.Для сокращения издержек Whirlpool уже прибегала к консолидации китайских операций, сокращала пенсионную программу, закрывала заводы и снижала капиталовложения. Увольнение 5 тысяч человек в течение 2009г. было анонсировано еще осенью 2008г. США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 29 августа 2009 > № 174613

Еще десять лет назад о китайских строительных машинах не было известно ровным счетом ничего. Однако Поднебесная стакой ситуацией мириться не пожелала и с присущим ей упорством принялась процент за процентом отвоевывать свою долю на мировом рынке строительной техники. В этом стране помогли государственное финансирование и заказы. Китайскую технику можно увидеть на строительных площадках всего мира. Более того, как прогнозируют эксперты британской консультационной компании Off-Highway Research (OHR), огромные производственные мощности, задействованные в строительно-дорожном машиностроении, атакже относительно дешевая рабочая сила в Китае помогут стране уже в следующем десятилетии увеличить свою долю в мировом производстве строительных машин до 50%.Если в начале века китайские производители спецтехники даже не мечтали об экспортных заказах, в 2007г. на внешний рынок они поставили уже 28,6% от общего объема производства. В 2008г. этот показатель увеличился уже до 33%. Впрочем, пока Китай проигрывает по этому показателю своим азиатским соседям. Например, в Японии на экспорт идет 65% производимой продукции, в Южной Корее экспортируется 70% изготовленной в стране строительной техники.

Китайские эксперты сходятся во мнении, что в ближайшие годы КНР многократно улучшит свои позиции с помощью появляющихся сильных брендов, высокого и постоянно растущего качества продукции, а также адекватной качеству цене.

Впрочем, эксперты из Поднебесной более сдержанны в оценках перспектив китайской отрасли стройтехники, чем их британские коллеги из OHR. Предполагается, что в 2010г. стоимость произведенной в Китае строительной техники достигнет 22,06 млрд.долл., что будет соответствовать 11% производства данного вида товаров во всем мире. К 2020г. эти цифры увеличатся до 58,82 млрд.долл. и 17% соответственно. Российские эксперты предрекают, что через три-пять лет при условии, что сегодняшние экономические условия в России существенно не изменятся, китайская строительная техника может занять, по самым скромным прогнозам, от 5 до 10% российского рынка.

В первые три квартала пред.г. рынок строительной техники КНР демонстрировал быстрое развитие. Если сравнивать с 2007г., то первый квартал 2008 охарактеризовался стабильным ростом отрасли, второй и третий – резким прогрессом, когда прибыль производителей увеличилась на 50% и 40% соответственно, четвертый -резким замедлением роста с уменьшением прибыли на 30%.

В 2008г. китайские производители строительной техники заработали 39,7 млрд.долл. – на 20% больше, чем в 2007. Внешнеторговый оборот в этом же году достиг в общей сложности 19,44 млрд.долл., увеличившись за год на 42,5%.

В том числе: стоимость импорта составила 6,02 млрд.долл. с приростом на 21,8%, стоимость экспорта – 13,42 млрд.долл. (показатель вырос на 54,3% по сравнению с 2007г.).

Активный торговый баланс по итогам пред.г. достиг 7,4 млрд.долл., что на 3,64 млрд.долл. больше, чем в 2007г.

Тенденция снижения продаж строительной техники стала прослеживаться с окт. 2008г. В окт.-нояб. упали продажи экскаваторов, ковшовых погрузчиков и автогрейдеров.

Прогнозы экспертов на развитие отрасли строительной техники в 2008г. не оправдались, хотя в целом за год отмечен рост показателей. По данным Китайской ассоциации строительной техники, в 2007г. китайские производители строительных машин заработали 33,35 млрд.долл. Это четвертый показатель среди отраслей китайского машиностроения. В мировом масштабе Китай уступил лишь США, заняв одну шестую мирового рынка строительной техники.

В 2008г. прибыль китайских производителей строительной техники существенно росла в течение первых трех кварталов, и к концу сент. большинство компаний заработали больше, чем за весь 2007г.

Даже резкое снижение спроса в последней четверти года, вызванное мировым финансовым кризисом, не повлияло на общую картину продолжившейся тенденции роста показателей. К концу 2008г. общий объем продаж достиг 39,71 млрд.долл., что оказалось на 1,47 млрд.долл. меньше, чем ожидалось. Доля продаж строительной техники Китая на мировом рынке увеличилась за 2008г. до 22%.

В тек.г. производство и продажи китайской строительной техники выросли. Особенно эта тенденция стала заметна в марте, после внедрения в производство ряда строительных проектов, что способствовало увеличению спроса. Спрос резко вырос именно на внутреннем, а не на внешнем рынке.

В первой четверти 2009г. в Китае в общей сложности было продано 2000 бульдозеров и 7000 кранов. В том числе, в марте – 800 бульдозеров и 3000 кранов. В апр. производство кранов по сравнению с предыдущим месяцем увеличилось на 4,1%, выпуск ковшовых погрузчиков, конвейеров и экскаваторов вырос от 12,6% до 50,6%.

В I кв. 2009г. внешнеторговый оборот отрасли уменьшился по сравнению с показателями аналогичного периода 2008г. на 30% и составил 2,95 млрд.долл.

В том числе, стоимость импорта снизилась на 19,9% – до 1,09 млрд.долл., стоимость экспорта – на 34,7%, до 1,86 млрд.долл. Активный торговый баланс за это время составил 770 млн.долл.

Анализ отдельных отраслей строительной техники.

Вильчатые погрузчики. Одновременно с развитием логистической отрасли Китая с 1999г. удвоились производство и продажи вильчатых погрузчиков как механизмов, наиболее широко используемых при погрузочно-разгрузочных работах. Отрасль развивалась стремительными темпами, причем даже кризис отразился на показателях несущественно. Производителям удалось увеличить объемы продаж в 2008г. по сравнению с 2007. К примеру, China forklift company, объединяющая 18 китайских производителей вильчатых погрузчиков, в 2008г. выпустила 90544 механизма, что оказалось лишь на 2,1% меньше, чем в пред.г. В этот же период было продано 91 602 погрузчика, причем обьем продаж увеличился по сравнению с 2007г. на 0,7%. По оценкам экспертов, China forklift company принадлежит 60% китайского рынка продаж вильчатых погрузчиков, 23% контролируют другие китайские компании и 17% – иностранные предприятия.

Подобная тенденция объясняется высокой востребованностью данного вида техники во многих отраслях промышленности (в частности, вильчатые погрузчики необходимы при строительстве объектов недвижимости, в логистике). По прогнозам экспертов, во II пол. года можно ожидать постепенного увеличения показателей после падения объема продаж в первых двух кварталах тек.г.

Ковшовые погрузчики. На рынок ковшовых погрузчиков в 2008г. серьезно повлияло резкое подорожание стали и ряда других сырьевых материалов в I пол. года, а также финансовый кризис во второй. В итоге за год в Китае было продано 165400 ед. техники, что оказалось лишь на 3,55% больше, чем в 2007г. В это же время экспортировано 25 100 погрузчиков- на 28,9% больше, чем в пред.г. На внутреннем рынке продано 140300 таких строительных машин, что на 0,64% меньше, чем годом ранее.

Эксперты связывают рост отрасли не только с относительной дешевизной китайской продукции, отмечая, что лишь небольшое число покупателей делает выбор в пользу китайских ковшовых погрузчиков (и другой строительной техники), принимая во внимание в основном ценовой фактор. По большей части к такой категории покупателей относятся страны Ближнего Востока, Африки и СНГ.

Более важный критерий выбора – качество продукции. Практически вся строительная техника, производимая в Китае, соответствует международным стандартам качества и пользуется спросом со стороны многих иностранных покупателей.

В 2009г. влияние кризиса в отрасли стало более заметным, отразившись на показателях производителей. В I кв. тек.г. в Китае было продано 31 400 ед. ковшовых погрузчиков, что на 37,56% меньше, чем в 2008г. В том числе, объем экспорта составил лишь 2800, снизившись на 57,1% по сравнению с первыми тремя месяцами пред.г. Интересно, что даже в марте – месяце традиционного повышения спроса на строительную технику – объемы продаж не возросли.

Экскаваторы. Несмотря на негативные последствия мирового экономического кризиса, рынок китайских экскаваторов до сих пор демонстрирует уверенный рост. В 2008г. продажи этого вида техники в Китае возросли на 15,9%, составив в общей сложности 77200 ед. техники. Более того, по прогнозам Китайской сети по торговле строительной техникой, к концу 2009г. объем продаж экскаваторов, произведенных в КНР, достигнет 85000 шт., увеличившись на 10%.

Техника для работы с бетоном. Гендиректор Китайской ассоциации строительной техники Хань Сюэсун охарактеризовал китайский рынок техники для работы с бетоном как «разнообразный и соответствующий высоким техническим параметрам» мировой индустрии.

Китайские производители активно используют новые прогрессивные технологии, улучшая качество продукции и ее характеристики, расширяя область применения строительных машин и увеличивая товарный ассортимент, пояснил он.

В Китае насчитывается 200 производителей техники для работы с бетоном. Несмотря на влияние международного финансового кризиса, отрасль сохранила устойчивую тенденцию роста показателей. В 2008г. из Китая было экспортировано 2149 бетононасосов, что превысило показатели пред.г. на 13,5%.

Экспортная стоимость продукции составила $102,92 млн., снизившись на 24,1%. Объем экспорта автобетоносмесителей в пред.г. составил 3536 ед. – на 21,9% больше, чем в пред.г. Их экспортная стоимость увеличилась на 37,4%, или до 188,42 млн.долл.

Строительные краны. Рынок китайских строительных кранов также сохранил тенденцию роста. В 2008г. Китай в общей сложности продал более 20 000 ед. передвижных кранов различных категорий, что на 13,16% больше по сравнению с пред.г. В первой четверти 2009г. было реализовано уже на 4,4% передвижных кранов меньше, чем в пред.г., и общий объем продаж за три месяца составил 7100 шт.

В 2008г., наряду с увеличением объемов производства, экспорт и импорт строительной техники из КНР также значительно выросли. Внешнеторговый оборот отрасли увеличился по сравнению с 2007г. на 42,5% и составил 19,44 млрд.долл., из которых 6,02 млрд.долл. пришлось на импорт и 13,42 млрд.долл. на экспорт. Импортно-экспортные показатели выросли по отношению к 2007г. на 21,8% и 54,3% соответственно.

Активный торговый баланс составил 7,4 млрд.долл., что превысило прошлогодний уровень на 3,64 млрд.долл. На последнюю четверть пред.г. серьезное влияние оказал финансовый кризис. Если в I кв. 2008г. средняя ежемесячная стоимость экспорта достигала 1 млрд.долл., во II кв. – 1,1 млрд.долл., в третьем – 1,3 млрд.долл., то в IV кв. стоимость экспорта опустилась до 0,9 млрд.долл.

По данным Главного таможенного управления КНР, в I кв. тек.г. внешнеторговый оборот на рынке китайской строительной техники достиг 2,95 млрд.долл., снизившись по сравнению с аналогичным периодом пред.г. на 30%. В т.ч. стоимость импорта составила 1,09 млрд.долл., стоимость экспорта – 1,86 млрд.долл., что оказалось соответственно на 19,9% и 34,7% меньше, чем за аналогичный период 2008г. В итоге активный торговый баланс за первые три месяца тек.г. составил 0,77 млрд.долл.

Тенденция снижения внешнеэкономических показателей на рынке строительной техники наблюдается и в наст.вр.: влияние финансового кризиса, особенно на экспортные показатели, значительно усиливается. В марте было зафиксировано повышение экспортной и импортной стоимости по сравнению с фев. на 29% и 32% соответственно, что является хорошим знаком, свидетельствующим о скорейшем увеличении объемов внешней торговли.

Одной из правительственных мер, направленных на увеличение объемов экспорта, стало увеличение в шесть раз размера возврата экспортной пошлины на 12 различных видов строительной техники с авг. 2008 по апр. 2009г. Данные меры регулирования нацелены на снижение стоимости экспорта, увеличение его объемов и повышение прибыли предприятий.

В Китае насчитывается более 600 предприятий, занимающихся производством строительной техники, из которых 85% (более 500 фабрик) приходится на мелкие компании. Средняя величина активов малого производителя строительной техники составляет лишь 7 млн.долл., среднего – 80 млн.долл., крупного – 780 млн.долл. В стоимостном выражении на крупные предприятия приходится 43% всех активов этой отрасли, на средние и мелкие – по 37% и 20% соответственно.

Китайские производители строительной техники возлагают большие надежды на правительственный план «4триллионов», призванный стимулировать развитие многих отраслей промышленности КНР.

Если часть обозначенной суммы, как было намечено, будет инвестирована в приобретение строительной техники, то, по подсчетам экспертов, отрасль сможет заработать 14 млрд.долл.

Учитывая существенные потери игроков рынка из-за отменяемых и сокращающихся зарубежных заказов, план «4триллионов» станет хорошим шансом для дальнейшего развития отрасли. Председатель Китайской ассоциации строительной техники Хань Сюэсун предполагает, что в 2009г. спрос на продукцию отрасли достигнет в денежном выражении 31,62 млрд.долл., увеличившись по сравнению с пред.г. на 23%. В 2010г. этот показатель вырастет более чем на 10% и составит 34,4 млрд.долл.

Исследовательская компания The Freedonia Group (Кливленд, США) -одна из ведущих мировых компаний, проводящих исследования международных рынков – сообщает, что мировой рынок строительной техники стабильно развивается, ежегодно демонстрируя 6% роста показателей отрасли. По прогнозам The Freedonia Group, к 2011г. общий объем продаж превысит 131 млрд.долл. Причем 47,7 млрд.долл. придется на Тихоокеанский регион, 39,3 млрд.долл. – на Северную Америку, 24,4 млрд.долл. – на Европу, 19,6 млрд.долл. – на оставшиеся регионы. Наибольший спрос будет наблюдаться в таких странах, как Китай, Индия, Мексика и Россия. На Китай придется 31% международного спроса на строительную технику. Китай > Судостроение, машиностроение > www.promchina.com, 28 августа 2009 > № 195647

Группа любителей Polaroid планирует восстановить к концу 2009г. производство пленки для моментальных фотоснимков, сообщает в пятницу британская телерадиовещательная корпорация Би-би-си. Амбициозные фанаты Polaroid, желающие во что бы то ни стало возобновить выпуск любимой продукции, организовали группу под названием «Невероятный проект» (the Impossible Project) после того, как компания прекратила выпускать пленку и аналоговые фотоаппараты в дек. 2008г.Для осуществления своей мечты члены «Невероятного проекта» приобрели оборудование одного из заводов Polaroid, расположенного в Нидерландах, снова наняли основных специалистов, работавших на фабрике, и подписали лизинговый договор об аренде помещения на 10 лет.

Любители моментальных снимков также договорились о продаже 700 фотоаппаратов последней линейки Polaroid, которая начнется в пятницу в Великобритании и США, отмечает Би-би-си. Компания Polaroid в дек. 2008г. прекратила производство фотопленок и фотоаппаратов для моментальной фотографии и объявила о своем решении сосредоточиться на выпуске цифровой аппаратуры.

В рамках плана переориентации производства Polaroid закрыла заводы в США, Мексике и Нидерландах. Фотоаппараты знаменитой технологии моментального фото перестали выпускать два года назад. Компания Polaroid была основана в 1937г. и производила поляризованные линзы, использовавшиеся для научных целей. Первые фотокамеры Polaroid появились в 1948г.

Пик популярности «полароидов» пришелся на 1991г. Однако компания не смогла вписаться в цифровую революцию и в 2001г. была объявлена банкротом. Четыре года спустя обанкротившуюся Polaroid приобрела американская фирма Petters Group Worldwide. Фотокамеру Polaroid создал американский изобретатель и бизнесмен Эдвин Лэнд (Edwin Land), он же основал компанию Polaroid Corp. Лэнд умер в 1991г. в возрасте 82 лет. Нидерланды > СМИ, ИТ > ria.ru, 28 августа 2009 > № 171331

По сообщению агентства Dow Jones из Лимы, производитель меди Southern Copper Corp., работающая в Перу и Мексике, рассматривает возможность участия – совместно с энергетическими компаниями – в гидроэнергетических проектах в Центральных Андах стоимостью до 700 млн.долл. для производства до 700 мвт. электроэнергии. Процесс подготовки проектов и строительства гидроэлектростанций может занять, по меньшей мере, 5 лет.Гендиректор компании Оскар Гонсалес Роча заявил, что Southern Copper, возможно, выйдет на кредитный рынок для финансирования данных проектов. Southern Copper будет необходимо 80 мвт. электроэнергии для медного проекта Tia Maria в Перу. Перу > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 20 августа 2009 > № 167470

Работники завода Volkswagen в Мексике объявили о начале крупнейшей забастовки. Как сообщает Associated Press, основным требованием бастующих является повышение оплаты труда. Завод в Мексике – единственный, на котором собирается новая модель Beetle, добавляет агентство. Сотрудники завода, средняя зарплата которых составляет 370 песо в день (28,5 долл.), требуют повысить зарплату минимум на 8,25%, уточняется в сообщении.В начале года руководство компании предлагало повысить зарплату сотрудников на 1% и выплатить разовое пособие каждому в 5,5 тысяч песо (424 долл.), но профсоюз отверг это предложение. На заводе ежедневно собирается 1 520 автомобилей Jetta, Beetle, Bora y Bora Variant, уточняется в сообщении. Последняя забастовка на заводе произошла в 2006г. Мексика > Авиапром, автопром > bfm.ru, 19 августа 2009 > № 174775

Мексиканские власти уволили более тыс. таможенников, передает BBC. Это было сделано в рамках государственной программы по борьбе с контрабандой наркотиков, отмечает агентство. Таможенников «попросили со службы», когда истек срок их контрактов. На освободившиеся места планируется нанять специалистов, обученных по новой системе. Пока на таможне не завершатся кадровые перестановки, охранять порядок на границе, а также в аэропортах страны будут военные, отмечается в сообщении.По данным BBC, власти надеются, что новые таможенники смогут остановить поток оружия и наркотиков в Мексику, а также увеличат налоговые сборы. Борьбу с наркотрафиком официально объявил президент страны Фелипе Кальдерон (Felipe Calderon). Но несмотря на все усилия, за последние несколько лет тыс. мексиканцев стали жертвами войны наркокартелей. Мексика > Таможня > bfm.ru, 17 августа 2009 > № 174868

Президент Мексики Фелипе Кальдерон, находящийся с визитом в Бразилии, призвал бразильские власти заключить договор о свободной торговле, сообщает пресс-служба главы государства. «Мы хотели бы заключить договор о свободной торговле с Бразилией. В Латинской Америке наши страны имеют самые сильные и развитые экономики, если мы сможем их объединить и интегрировать, то это даст нам громадные преимущества», – сказал Кальдерон, выступая перед бразильскими бизнесменами в Сан-Паулу.Мексика имеет договора о свободной торговле с 44 странами. По мнению мексиканского лидера, то, что до сих пор такой договор не был подписан между странами, объясняется бытующими предрассудками.

«Я знаю, что до сих пор вопрос о заключении договора о свободной торговле прямо не ставился. Это связано с тем, что в наших отношениях присутствовал страх и предрассудки соперничества, которые должны быть пересмотрены», – отметил Кальдерон. Лидер Мексики полагает, что соглашение о свободной торговле снизит протекционистские барьеры в торговле между странами и расширит международные рынки сбыта продукции, что станет мощным стимулом для экономического роста. Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 16 августа 2009 > № 171508

Американская федерация экспортеров мясной продукции (U.S. Meat Export Federation), обеспокоенная падением спроса на говядину из США, а также формированием негативного общественного мнения в РК к продукции из Америки, обратилась в судебные органы Сеула и выставила претензию к корейской актрисе Ким Мин Сан, а так же к радиостанции РК Munhwa Broadcasting Corporation – MBC. Сумма денежной компенсации за причиненный моральный ущерб оценивается американцами в 250 тыс.долл. Суть претензий в том, что выступления актрисы на радиостанции и ее призывы бойкотировать закупки американской говядины сформировали негативное отношение к продукции из США и привели к потере спроса на нее. По данным таможенной статистики РК, в I пол. с.г. импорт американской говядины составил 21,436 т. или 102,9 млн.долл. За тот же период импорт из Австралии составил 47,811 т. В том же периоде пред.г. было импортировано 30,225 т. говядины из США. Всего в РК в I пол. было импортировано из разных стран говядины 87,639 т. на 276,6 млн.долл. На новую Зеландию пришлось 17,270 т. и на Мексику 1,122т. США > Агропром > economy.gov.ru, 14 августа 2009 > № 175764

Американский авиаперевозчик JetBlue начинает продавать месячные проездные билеты, сообщается на официальном сайте компании. Билет на неограниченное число поездок стоимостью 599 долл. действителен с сент. по окт. на все внутренние рейсы авиакомпании, а также на некоторые зарубежные рейсы – в Мексику, Коста-Рику и страны Карибского бассейна.Первый месячный проездной авиабилет стоит всего в шесть раз дороже месячного проездного в метро Нью-Йорка. Мировой экономический кризис резко обострил конкуренцию на рынке пассажирских авиаперевозок, когда поток любителей путешествий сильно сократился. США > Транспорт > ria.ru, 13 августа 2009 > № 167574

В Нидерландах новый грипп приравняли к обычному. Голландские врачи больше не обязаны докладывать о каждом новом случае заболевания пациентов гриппом A/H1N1. Как объявили здесь в пятницу на пресс-конференции представители Нидерландского национального института здравоохранения (RIVM), отныне они перестают регистрировать случаи заболевания этим вирусом в стране. По последним данным, всего новым гриппом в Нидерландах заболели 912 чел.По словам медиков, грипп A/H1N1 протекает здесь в относительно мягкой форме, и поэтому нет нужды придавать ему больше значения, чем обычному сезонному гриппу. Только у 1-3% заболевших развиваются осложнения, преимущественно пневмония. За все время с начала появления нового гриппа в Нидерландах от этого заболевания скончался только один пациент – 17-летний юноша, но его состояние усугублялось тяжелым хроническим заболеванием.

Две трети пациентов, у которых развились осложнения, принадлежат к традиционным для любого гриппа группам риска. Это пожилые люди старше 60 лет, дети до двух лет, люди, страдающие диабетом, заболеваниями сердца и легких, женщины в предродовом периоде беременности, пациенты со сниженным иммунитетом, например, проходящие курс химиотерапии.

Другими словами, голландские органы здравоохранения теперь лечат новый грипп, как самый обычный, который каждый год уносит жизни от 200 до 1 тыс.чел. в Нидерландах. «С точки зрения лечения мы даем докторам совет лечить «мексиканский» грипп как обычный», – заявил представитель RIVM Мартейн Собелс. «Это означает, что следует лечить только пациентов, у которых есть опасность развития осложнений. Всем остальным наш совет – просто пересидеть болезнь дома», – сказал он. По словам медиков, течение гриппа A/H1N1 обычно длится от 2 до 7 дней.

Пока не известно, окажет ли «мексиканский» грипп серьезное влияние на экономику, если много людей одновременно заболеют. По словам Собелса, «это будет зависеть от того, как болезнь будет развиваться». «По нашим оценкам, это может быть от одного из трех до одного из десяти человек в одно и то же время», – сказал он.

Всемирная организация здравоохранения объявила, что вакцина от нового гриппа будет доступна в сент. – быстрее, чем ожидалось. Нидерланды ранее уже заказали 34 млн. вакцин у фармацевтических компаний GlaxoSmithKline и Novartis – по две на каждого жителя страны. Пока не ясно, как новый подход к гриппу A/H1N1, заявленный сейчас медиками, повлияет на уже сделанный заказ вакцины.

RIVM обратилась к врачам с просьбой выписывать противовирусный препарат «Тамифлю», которым лечат новый грипп, только пациентам с риском развития осложнений. По словам доктора Яапа ван Диселя из Лейденской больницы, у этого препарата слишком много побочных эффектов, чтобы давать его всем поголовно. «Из 200 пациентов «Тамифлю», может быть, поможет одному избежать осложнений, зато 20 или 30 испытают на себе его побочные влияния», – заявил он.

В середине авг. всем жителям Нидерландов будут разосланы брошюры с рекомендациями о том, как себя вести во время эпидемии гриппа A/H1N1. Новый спокойный подход голландских специалистов к напугавшей весь мир эпидемии гриппа A/H1N1 вполне в духе аскетичных медицинских традиций «страны тюльпанов». Избыточным вниманием и количеством назначений медики здесь своих пациентов не утомляют, напоминая им свое любимое профессиональное изречение: «Природа – лучший лекарь». Нидерланды > Госбюджет, налоги, цены > orangesmile.com, 12 августа 2009 > № 176935

Бюджет Мексики в 2010г. из-за уменьшения объемов добычи нефти недосчитается 23,076 млрд.долл., сообщил министр финансов страны Агустин Карстенс (Agustin Carstens), выступая в парламенте. Мексиканский бюджет на 40% формируется за счет поступлений от продажи нефти. С 2006 по 2008г. добыча нефти в Мексике сократилась на 23,1%. Карстенс сообщил, что при формировании бюджета страны на следующий год цена на нефть была заложена в 53,8 долл. за бар. (в этом году – 66,92 долл.). Объем добычи нефти запланирован на уровне 800 тыс. бар. нефти в сутки.Министр предложил в следующем году ввести ряд новых налогов для уменьшения дефицита бюджета, сообщив, что в начале сент. президент Мексики Филипе Кальдерон внесет в парламент соответствующие поправки. «Это жизненно важно на фоне катастрофически падающих поступлений от налогов в бюджет страны», – отметил Карстенс. По мнению министра, Мексика переживает самые тяжелые времена за последние 30 лет. «Мексика столкнулась с финансовым шоком, самым тяжелым за последние 30 лет. Падение экономики Мексики в этом году составит не менее 7%», – заключил министр. Мексика > Госбюджет, налоги, цены > ria.ru, 12 августа 2009 > № 167596

Крупный эмиратский застройщик Hydra Properties, базирующийся в Абу-Даби (ОАЭ), рассматривает возможность свернуть все свои международные проекты. Помимо этого, некоторые проекты застройщика, находящиеся на территории ОАЭ, также будут свернуты, сокращены, приостановлены или проданы другим застройщикам или крупным строительным компаниям. Главный исполнительный директор Hydra Properties Али бен Сулейм (Ali Bin Sulayem) признал в минувшее воскресенье во время интервью эмиратскому новостному изданию Arabian Business тот факт, что компания не видит смысла продолжать работать над проектами, в которых недвижимости продано не более 10%. После проведения внутренних обсуждений и анализа, руководством компании было принято решение об отмене около половины ее проектов. Застройки в Мексике, Кувейте и Ливии будут, скорее всего, отложены на неопределенный срок, а новая застройка Hydra в Пакистане будет отдана компании PAL Group, частично принадлежащей Royal Group, являющейся родительской компанией Hydra Properties. В Дубае будет отменено строительство таких проектов, как The Twin Tower и The Downtown Tower. Проект The Hydra Towers останется неприкосновенным. В Абу-Даби, по пока еще неподтвержденной информации, другому застройщику проданы такие крупные проекты Hydra, как The Hydra Avenue и The Marina Spirit, состоящие из восьми небоскребов. Далее, «заморожен» проект The Hydra City, который включает в себя также создание большой площадки для игры в гольф Golf Walk.

Проект The Hydra Height в Абу-Даби будет, скорее всего, сокращен в масштабах и вместо трех небоскребов там будет построен один. Статус проекта The Executive Towers остается пока неопределенным. «В настоящий момент мы проводим переоценку всех наших проектов. Когда мы будем точно знать какие именно проекты могут быть и будут приостановлены, мы сразу же официально объявим об этом» – сообщил Сулейм. По данным IMEXre.com, все 2 507 жилых ед. проекта The Hydra Village в Абу-Даби на данный момент распроданы. Контролирующая компания застройщика The Royal Group не проводила пока никаких финансовых «вливаний» в Hydra Properties, однако, она обладает такой возможностью в случае необходимости. Русские Эмираты. ОАЭ > Недвижимость, строительство > russarabbc.ru, 10 августа 2009 > № 187359

Президент Мексики Фелипе Кальдерон выразил свое несогласие премьер-министру Канады Стивену Харперу в связи с введением визового режима для мексиканских граждан. Как сообщают мексиканские СМИ со ссылкой на источники в администрации президента, Кальдерон об этом заявил Харперу в воскресенье в ходе двусторонней встречи в рамках саммита лидеров стран Северной Америки в Гвадалахаре.«Стивен Харпер с пониманием отнесся к заявлению мексиканского президента и признал, что во многом та нездоровая обстановка, которая сложилась вокруг мексиканских мигрантов, вызвана несовершенством канадского миграционного законодательства», – цитируют слова источника мексиканские издания.

Двенадцатого июля министерство иммиграции Канады объявило о введении визового режима для граждан Мексики. Решение об отмене безвизовой практики приняла Оттава в связи с резко увеличившимся количеством обращений мексиканских граждан за предоставлением политического убежища в этой стране.

В пред.г. 9,4 тыс. мексиканцев обратились в канадскую иммиграционную службу с просьбой предоставить им убежище. Это составляет 25% от общего количества заявлений от иностранных граждан. Миграционная служба Канады в 2008г. удовлетворила только 11% прошений мексиканских граждан о предоставлении им убежища. По итогам встречи лидеры Мексики и Канады поручили рабочим группам найти взаимоприемлемые решения по снятию визовых ограничений, которые противоречат подписанному между странами в 1993г. Договору о свободной торговле.

После заключения договора объем торговли между Мексикой и Канадой увеличился в шесть раз и составляет более 22 млрд.долл. Лидеры стран Северной Америки проведут в Гвадалахаре встречи в трехстороннем формате. Они обсудят вопросы безопасности, борьбы с незаконным оборотом наркотиков, экономический кризис. Мексика > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 10 августа 2009 > № 167633

Спецподразделения вооруженных сил Мексики впервые уничтожили огромную подпольную лабораторию по производству наркотиков – самую большую в мире, сообщает генеральная прокуратура страны, не уточняя дату проведения операции. Лаборатория занимала 240 га и насчитывала 22 цеха с несколькими жилыми комплексами. Она располагалась в труднодоступной горной местности на северо-востоке страны. Крупнейшая в мире подпольная лаборатория была искусно закамуфлирована – ее нельзя было обнаружить даже с воздуха.Этот район хорошо известен как Золотой треугольник. Здесь производится самое большое количество героина и марихуаны в Мексике. Было изъято несколько тысяч кг. марихуаны и 40 тыс.л. химических жидкостей для производства наркотиков, указывается в документе. Их стоимость составляет десятки млн.долл. Данные о количестве задержанных не приводятся.

По данным правоохранительных органов, лаборатория принадлежала крупнейшему в Мексике наркокартелю из Синалоа, который возглавляет самый разыскиваемый в Мексике наркобарон Хоакин Гусман. По данным журнала «Форбс», он считается одним из самых богатых людей в мире. Мексика > Армия, полиция > ria.ru, 8 августа 2009 > № 167645

Египетская сталелитейная компания Ezz Steel после полуторагодичной паузы в производстве в стране прямовосстановленного железа намерена завершить строительство собственного производства DRI до 2014г. Компания по-прежнему верит в позитивную перспективу египетского рынка. В то время как условия рынка остаются весьма сложными для большинства участников, Ezz Steel остается верна своей стратегии роста. Компания намерена к середине 2010г. довести общую производительную мощность до 6,5 млн.т. готовой продукции в год. Как сообщает Steel Guru, Ezz Steel намерена снизить в авг. цены на свою продукцию с 2900 до 2800 египетских фунтов за 1 т. Одним из пунктов плана развития компании является строительство собственного завода по производству DRI в г.Суэц. На данный проект Ezz Steel получила кредит от Национального банка Египта и Banque Misr. Представитель компании сообщил, что мощность нового завода составит 1,9 млн.т. DRI в год. Также он объявил, что Ezz Steel получит все необходимое оборудование от итальянской компании Danieli Corporation. Начало строительства завода намечено на 2011г., а завершение – в 2013г. Комментарий Sogra: Египет в 2000-07гг., по данным WSA и Midrex, ежегодно выпускал 2,11-3,1 млн.т. DRI.

Однако с 2008г. по июнь 2009г. производство прямовосстановленного железа в стране не отмечено. С учетом планов Ezz Steel по развертыванию новых DRI-мощностей мы ожидаем реанимацию данного рынка в Египте в ближайшие годы, совокупный выпуск в стране продукции может составить от 1,9 млн.т. до 5 млн.т. Причем последний показатель может позволить Египту стать четвертым в мире производителем DRI, сместив с этого места Мексику. sogra.ru. Египет > Металлургия, горнодобыча > russarabbc.ru, 6 августа 2009 > № 187350

Согласно данным, опубликованным компанией IMS Health, общий объем продаж лекарственных средств (ЛС) на основных фармацевтических рынках за 12 мес – с мая 2008 по апр. 2009г. – составил 460,5 млрд. долл. А с июня 2008 по май 2009г. этот показатель составил 460,8 млрд. долл. Общий объем продаж ЛС на основных фармрынках за май 2008-апр. 2009г. с указанием процента прироста/убыли по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Регион/страна – объем фармрынка, в млрд. долл.: Северная Америка – 224,6; США – 208,8; Канада – 15,8; Европа: топ-5 – 108,3; Германия – 33,6; Франция – 29,2; Великобритания – 14,2; Италия – 16,4; Испания – 14,7; Япония – 72; Китай – 20,8; Латинская Америка: топ-3 – 22,9; Бразилия – 11,7; Мексика – 7,8; Аргентина – 3,3; Венесуэла – 4,7; Австралия/Новая Зеландия – 7,2; Всего – 460,5.

Общий объем продаж ЛС на основных фармрынках за июнь 2008-май 2009г. с указанием процента прироста/убыли по сравнению с аналогичным периодом пред.г. Регион/страна – объем фармрынка, в млрд. долл.: Северная Америка – 225,3; США – 209,5; Канада – 15,7; Европа: топ-5 – 106,9; Германия – 33,3; Франция – 28,8; Великобритания – 13,9; Италия – 16,2; Испания – 14,6; Япония – 72,5; Китай – 21,6; Латинская Америка: топ-3 – 22,6; Бразилия – 11,6; Мексика – 7,6; Аргентина – 3,3; Венесуэла – 4,8; Австралия/Новая Зеландия – 7,1; Всего – 460,8.

Лидером по объему продаж на мировом фармрынке среди групп АТС-классификации третьего уровня за 12 мес к апр. и маю 2009г. была группа С10А «Гиполипидемические препараты, монокомпонентные».

Пальму первенства по объему продаж в денежном выражении за 12 мес к апр. и маю 2009г. получил Lipitor/Липримар (аторвастатин). Далее за ним следуют Plavix/Плавикс (клопидогрел), Nexium/Нексиум (эзомепразол), Seretide/Серетид (флутиказон+салметерол) и Enbrel (этанерсепт).

Рейтинг корпораций по объему продаж в денежном выражении на мировом фармрынке к апр. 2009г. традиционно возглавила компания Pfizer, 2 место занимает AstraZeneca. Далее на 3, 4 и 5 позициях находились соответственно GlaxoSmithKline, Novartis и sanofi-aventis.

К маю 2009г. распределение корпораций по объемам продаж в денежном выражении на мировом фармрынке выглядело следующим образом: 1 место закреплено за Pfizer, 2 место – AstraZeneca, 3 – Novartis, 4 – GlaxoSmithKline и 5 – sanofi-aventis. Евросоюз > Медицина > remedium.ru, 4 августа 2009 > № 169760

В надежде вернуть поток иностранных туристов, власти мексиканской столицы предлагают всем прибывшим полную бесплатную медицинскую страховку. Как сообщает агентство AFP, на прошлой неделе мэр Мехико собственноручно вручил иностранным туристам первые «туристические карточки помощи» (Tourist Assistance Card). Эта мера, по словам властей города, поможет вернуть туристов, которые были напуганы вспышкой свиного гриппа, произошедшей в Мексике в апр. этого года.Теперь каждый турист, подтвердивший свое бронирование в одном из 460 отелей Мехико, получит бесплатный страховой полис, по которому он может рассчитывать на бесплатное медицинское обслуживание. Страховка предполагает бесплатное обслуживание не только в том случае, если турист чувствует симптомы вируса A(H1N1), но и при симптомах других заболеваний, а также при получении травм. Отдыхающим бесплатно предоставляется госпитализация и лекарства. Помимо этого, страховка включает стоматологическую помощь, правовую поддержку в случае ограбления, при потере багажа, переносе или отмене авиарейса.

Ежегодно столицу Мексики посещают 3 млн. иностранных и 4 млн. местных туристов. За апр.-май количество свободных мест в отелях Мехико увеличилось на 10% и сегодня составляет 41%. Несмотря на пик заболевания в южных регионах государства, столичные власти утверждают, что вирус A(H1N1) в городе находится под контролем.

«Введение бесплатной страховки для иностранных туристов – безусловно, эта мера весьма позитивна, но вряд ли она будет иметь решающее влияние при выборе туристами страны отдыха», говорит директор по развитию «Карибского клуба» Алла Филимонова. «Что же касается ситуации в Мексике, могу констатировать, что интерес туристов к этой стране к нашей радости восстанавливается, у нас есть заявки и бронирования и на оставшийся месяц лета и уже на сент.-окт. Растет загрузка отелей в Канкуне, если сразу после майских праздников она составляла ~ 20%, то сейчас она 60%, в некоторых отелях и выше. Надо отметить, что российские туристы, прилетая в Мексику, в столице редко задерживаются более, чем на 2-3 ночи, а затем, либо отправляются по экскурсионному маршруту, либо в одну из курортных зон», говорит А. Филимонова.

В вопросе о введении бесплатной страховки для иностранных туристов с ней солидарна и начальник Латинского департамента компании «Астравел» Полина Геллер. «Я не могу сказать, что бесплатная страховка – это одна из важных мер по привлечению туристов в страну. За последние 4г. существенное увеличение потока туристов в Мексику наша компания наблюдала в июле-авг. пред.г., причем, по всем сегментам – и бизнес-туры, и экскурсионка, и пляжный отдых. В связи с пандемией гриппа за последние месяцы турпоток нулевой. Некоторое время мы даже были свидетелями некого абсурда: на курортах страны ни одного случая заболевания «свиным» гриппом зарегистрировано не было, тем не менее, круизные лайнеры не подходили к берегу.

Сейчас ситуация с туристическим потоком понемногу меняется, чувствуется уже небольшое оживление. Есть продажи на авг., а также на осенние месяцы. Бронируются места на Новый год. Правительство страны, авиакомпании, хотельеры делают все возможное, чтобы поток туристов вернулся. Мы надеемся, что к нояб. этого года показатели по потоку приблизятся к показателям осени пред.г.» – говорит П. Геллер. В Мексике зарегистрировано почти 15 тыс. случаев заболевания «свиным» гриппом, из них 138 – со смертельным исходом. Мексика > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 3 августа 2009 > № 186712

Компания Chrysler Group LLC, ставшая правопреемницей одноименного концерна-банкрота, порадовала поклонников ретростиля заявлением о том, что не намерена прекращать производство модели PT Cruiser. Как заявил директор по продажам компании Питер Фон, «мы рады сообщить, что готовы вдохнуть новую жизнь в ставший легендой PT Cruiser». Сборка ретрохэтчбека будет продолжена на заводе в мексиканском г.Толука, где с 2000г. было произведено более 1,3 млн. машин этой модели.Информация о прекращении производства Chrysler PT Cruiser появилась зимой этого года. Концерн Chrysler, готовившийся к банкротству, составлял план реструктуризации, и одной из мер по снижению расходов стало сокращение модельного ряда за счет устаревших, непопулярных или «нишевых» моделей. США > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 3 августа 2009 > № 166053

Сотрудники природоохранного ведомства и военно-морских сил Мексики закрыли доступ на один из пляжей популярного курорта Канкун. Владельцы отеля, перед которым расположен пляж, обвиняются в незаконной добыче песка для него. В 2005г. власти Мексики потратили 19 млн.долл. на восстановление пляжей Канкуна, размытых в результате урагана «Вилма». Однако большую часть песка, который добывался на морском дне, с тех пор смыло. Некоторые владельцы прибрежных отелей были вынуждены строить волноломы, чтобы сохранить пляжи от размывания, сообщает агентство Associated Press. На эти цели требовалось получать разрешение природоохранного ведомства Мексики.Отель Gran Caribe Real Hotel обвиняется в незаконной добыче песка с морского дна, а также нелегальном строительстве волнолома, который препятствовал естественному поступлению песка на другие пляжи. Пятеро сотрудников отеля задержаны, пляж перекрыт. Канкун является вторым по величине курортом Мексики и знаменит своими многокм. пляжами из белоснежного песка. Несколько лет назад один состоятельный американский бизнесмен закупил несколько барж песка с одного из пляжей этого курорта для своей загородной резиденции в Нью-Йорке. Мексика > Миграция, виза, туризм > prian.ru, 31 июля 2009 > № 165522

Мексиканская госкомпания Pemex снижает плановые показатели по добыче нефти на 2009г. Об этом в четверг сообщил представитель компании. Плановые показатели снижены до 2,65 млн. б/д с прежнего уровня в 2,75 млн. б/д. Мексика > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 31 июля 2009 > № 162579

Чистая прибыль одного из крупнейших в мире производителей сигарет British American Tobacco Plc по итогам I пол. 2009г. поднялась на 18% до 1,59 млрд. фунтов стерлингов (2,6 млрд.долл.). Об этом говорится в опубликованных материалах корпорации. Выручка BAT за отчетный период повысилась на 24% до 6,78 млрд. фунтов (11,1 млрд.долл.).Рост прибыльности обусловлен повышением цен на табачную продукцию, а также успешными поглощениями в Дании и Турции; цены в этом году были повышены в Италии, России и Мексике. Без учета эффекта от поглощений выручка BAT сократилась за год на 2% – больше всего продажи компании упали в России, Японии, Мексике и на Украине. За весь 2008г. чистая прибыль BAT выросла на 16% до 2,66 млрд. фунтов (4,36 млрд.долл.). По итогам I пол. 2008г. рост прибыли составлял 15%. Великобритания > Агропром > bfm.ru, 30 июля 2009 > № 175316

Оказалось, что последние контакты России и Кубы по поводу предоставления кредита о-ву Свободы, позволяют России нанести на свою нефтегазовую карту новые месторождения на другом конце земного шара. Что пообещала Куба российским нефтяникам? Россия и Куба подписали контракт, который «закладывает основы» деятельности российской компании «Зарубежнефть» по поиску нефти в кубинской части Мексиканского залива. Онлайн-издание газеты Granma сообщает, что подписаны четыре контракта. С российской стороны в подписании участвовал вице-премьер Игорь Сечин.Granma не приводит деталей соглашения между «Зарубежнефтью» и Cuba Petroleo. В Гаване заявляют, что залежи нефти в этом районе могут достигать 20 млрд., по подсчетам американских специалистов, запасы нефти у берегов Кубы намного скромнее – 5 млрд.бар. Куба > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 30 июля 2009 > № 166106

Чистая прибыль одного из крупнейших в мире производителей сигарет British American Tobacco Plc по итогам I пол. 2009г. поднялась на 18% до 1,59 млрд. фунтов стерлингов (2,6 млрд.долл.). Об этом говорится в опубликованных материалах корпорации. Выручка BAT за отчетный период повысилась на 24% до 6,78 млрд. фунтов (11,1 млрд.долл.).Рост прибыльности обусловлен повышением цен на табачную продукцию, а также успешными поглощениями в Дании и Турции; цены в этом году были повышены в Италии, России и Мексике. Без учета эффекта от поглощений выручка BAT сократилась за год на 2% – больше всего продажи компании упали в России, Японии, Мексике и на Украине. За весь 2008г. чистая прибыль BAT выросла на 16% до 2,66 млрд. фунтов (4,36 млрд.долл.). По итогам I пол. 2008г. рост прибыли составлял 15%. Великобритания > Агропром > rosinvest.com, 30 июля 2009 > № 166089

Россия и Куба подписали договор, «закладывающий основу» для работы российской компании «Зарубежнефть» в кубинской части Мексиканского залива, сообщает Reuters со ссылкой на официальную газеты Кубы Granma.Контракты подписаны в ходе визита российского вице-премьера Игоря Сечина на «остров свободы». Деталей договора не сообщается. Известно лишь, что контракт между «Зарубежнефтью» и государственной нефтяной компанией Кубы Petroleo предполагает работу российской компании по разведке нефтяных месторождений в исключительной экономической зоне Кубы. Куба > Нефть, газ, уголь > bfm.ru, 29 июля 2009 > № 175323

Российский турпоток в Корею снизился незначительно. Общее число россиян, посетивших страну в июне, по сравнению с аналогичным показателем пред.г. возросло на 43,3%. По статистике, предоставленной иммиграционной службой Республики Корея по запросу министерства спорта, туризма и культуры РК, въездной поток из России в Южную Корею, в июне составил 16,8 тыс.чел., что на 43,3% больше по сравнению с июнем 2008г. Всего же в период с янв.-июнь страну посетили почти 3,8 млн.чел., из них 69,4 тыс. – россияне. В процентном соотношении это на 0,9%, чем за тот же период 2008г., говорится в сообщении НОТК.Практически каждый третий россиянин посещал Корею в июне с туристическими целями: всего в стране побывало 4,6 тыс. туристов, что на 12,2% меньше, чем в июне пред.г. За шесть месяцев российский турпоток в Корею составил 24,7 тыс.чел. – это на всего 02,% ниже прошлогодних показателей.

Любопытно, что, как свидетельствуют результаты социологического опроса, проведенного министерством экономики знаний Республики Корея совместно с торговой ассоциацией КОТРА, среди всех иностранных респондентов самое положительное отношение к Корее высказали русские, за ними с большим отрывом следуют канадцы, жители Саудовской Арабии, Мексики и Бразилии. Главным туристическим рынком для Южной Кореи является соседняя Япония. По итогам I пол. Япония стала лидером по въездному туризму в Корею(1,52 млн.чел.). Вторую строчку занимают США – 302,3 тыс.чел. Корея > Миграция, виза, туризм > tourinfo.ru, 27 июля 2009 > № 186716

По сообщению агентства Dow Jones, мексиканская горнорудная компания Grupo Mexico заявила о сокращении прибылей во II кв. года почти вполовину вследствие падения цен на медь относительно пред.г. Чистая прибыль одного из крупнейших мировых производителей меди в мире за указанный период упала на 47% по сравнению с II кв. 2008г., составив 238,2 млн.долл.Продажи Grupo Mexico сократились на 40%, до 1,06 млрд.долл. Показатель EBITDA сократился на 53%, до 443,5 млн.долл. Производство меди на основном горнорудном подразделении компании – Southern Copper Corporation выросло за последний квартал на 1,7%, до 119,277 тыс.т. Мексика > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 24 июля 2009 > № 166187

Американская медиакомпания The New York Times Company, владеющая одноименной газетой, получила 39,12 млн.долл. чистой прибыли во II кв. этого года, что на 85,7% больше, чем годом ранее (21,07 млн.долл.). Такие данные содержатся в опубликованном финансовом отчете. Главную роль в получении прибыли во II кв. сыграла корректировка налогов с дохода. Доходы The New York Times Company только за счет этого фактора выросли на 38,27 млн.долл. за отчетный период. Выручка компании во II кв. упала на 21,2%, с 741,91 млн.долл. до 584,49 млн.долл.Медиакомпания также отчиталась за I пол. 2009г. По итогам этого периода The New York Times Company получила 35,4 млн.долл. чистого убытка по сравнению с 20,81 млн.долл. чистой прибыли годом ранее. Пол. выручка компании уменьшилась на 19,9%, с 1 млрд. 489,76 млн.долл. до 1 млрд. 193,51 млн.долл.

По словам президента и генерального исполнительного директора New York Times Company Джанет Робинсон (Janet Robinson), компания во II кв. действовала в очень тяжелых условиях и находилась под воздействием долгосрочных тенденций, затрагивающих всю американскую отрасль СМИ.

Из-за финансовых проблем The New York Times Company вела переговоры о продаже 3/4 своей штаб-квартиры в 52-этажном манхеттенском небоскребе. Компания также собиралась избавиться от своей радиостанции. 20 янв. 2009г. мексиканский миллиардер Карлос Слим (Carlos Slim) согласился инвестировать в New York Times 250 млн.долл. в обмен на привилегированные акции компании. США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 23 июля 2009 > № 175381

ВГТРК стала первым российским вещателем, вышедшим на рынок Латинской Америки со своими телеканалами. Об этом сообщила радиостанция «Маяк» со ссылкой на пресс-службу медиа-холдинга. «РТР-планета» стала доступнее жителям континента со спутника MEXSAT 5 на всей территории Латинской Америки и Мексики в некодированном виде для приема на бытовое спутниковое оборудование.В ВГТРК подчеркивают, что в ближайшее две недели время компания договорится с местными кабельными сетями о включении телеканала «Вести» в базовые пакеты своих услуг. Ожидается, что вскоре телеканалы ВГТРК будут доступны жителям Эквадора, Доминиканской республики, Аргентины и Бразилии.

Весной 2009г. в Латинской Америке начал вещание русскоязычный телеканал Inter Russia TV Channel, базирующийся в Панаме. Основная задача канала – информировать жителей латиноамериканских стран о жизни в регионе, а также в России и мире. Мексика > СМИ, ИТ > bfm.ru, 21 июля 2009 > № 175426

Крупнейшие компании лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности, работающие в различных странах, отметили падение чистой прибыли с 13,8 млрд.долл. в 2007г. до рекордно низкой величины в 2008г. – убытка в 8 млрд.долл., сообщила в своем докладе компания PricewaterhouseCoopers (PwC).Впервые с 1996г., когда PricewaterhouseCoopers начала проводить ежегодный обзор положения дел в мировой отрасли, результаты деятельности данного сектора оказались негативными. В обзоре отрасли за 2008г. отмечаются следующие основные тенденции.

Общая сумма выручки от продаж в отрасли в 2008г. составила 357 млрд.долл., превысив соответствующий показатель 2007г. (333 млрд.долл.). Совокупные денежные потоки от операционной деятельности в 2008г. составили 26 млрд.долл., сократившись по сравнению с 31 млрд.долл. в 2007г.

Операционная прибыль в 21 млрд.долл. снизилась на 19% по сравнению с 2007г. Средний показатель прибыли на вложенный капитал (ROCE) снизился с 4,9% в 2007г. до 2,4% в 2008г. В 2008г. лишь у шести компаний из перечня 100 лидеров отрасли этот показатель составил 10% или выше, в то время как в 2007г. таких компаний было 14.

Руководитель международной практики PwC по предоставлению услуг в области повышения эффективности деятельности компаниям лесной и целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности Крейг Кэмпбелл, подготовивший этот обзор, отмечает: «Резкое снижение результатов отрасли в основном обусловлено влиянием убытков, понесенных крупными компаниями на многих развитых рынках в результате низкого спроса, убытка от обесценения гудвила и основных средств, реструктуризации, выплаты выходного пособия увольняемым работникам и высоких операционных затрат.

Результаты обзора за этот год отражают серьезные трудности и проблемы, с которыми столкнулись предприятия отрасли, на фоне драматического перехода 100 крупнейших компаний рейтинга PwC от прибыльности к убыткам и резкого снижения рентабельности капитала и прибыли на вложенный капитал по сравнению с уровнем 2007г., который тоже был низким».

В число компаний отрасли, чей показатель прибыли на вложенный капитал превысил в 2008г. 10%, вошло всего шесть фирм. Лишь две китайских компании (по сравнению с тремя в 2007г.) попали в 2008г. в этот сократившийся список, что отражает масштабность влияния мирового экономического спада. В 2007г. компании-производители из стран с быстроразвивающейся экономикой были в числе лидеров по величине прибыли на вложенный капитал – одному из основных показателей деятельности компаний. В 2008г. показатель прибыли на вложенный капитал на быстроразвивающихся рынках азиатского региона оставался на относительно стабильном уровне – 7,2% (в 2007г.: 7,7%). Прибыль на вложенный капитал у китайских компаний составляла 8,1%, что демонстрирует их большую устойчивость по сравнению с латиноамериканскими компаниями, у которых этот показатель снизился до 3% (в 2007г.: 9%).

Крейг Кэмпбелл отмечает в связи с этим, что «большое число компаний лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности борются за выживание в условиях нынешнего мирового экономического спада». «Несомненно, для сохранения конкурентоспособности на фоне падения глобального спроса компаниям необходимы серьезные преобразования, – считает он. – Вопрос о том, сумеют ли компании отрасли осуществить подобные преобразования своей деятельности – на основе давно назревшей консолидации активов (особенно в Европе), или изменения модели ведения бизнеса, или сочетания первого и второго, пока остается открытым».

По данным обзора за 2008г., в число лидеров по показателю прибыли на вложенный капитал (свыше 10%) входят следующие компании: Kimberly-Clark Mexico (Мексика): 22,3% в 2008г. по сравнению с 20,3% в 2007г.; Kimberly-Clark (США): 14,8% в 2008г. по сравнению с 15,2% в 2007г.; Sino Forest (Китай/Канада): 12,7% в 2008г. по сравнению с 12,8% в 2007г.; Lee & Man Paper (Китай): 12,4% в 2008г. по сравнению с 15% в 2007г.; Sonoco (US): 10,3% в 2008г. по сравнению с 10,5% в 2007г.

Несмотря на ограниченный размер и масштабы деятельности российских компаний отрасли, эта страна оказала сильное влияние на положение дел и тенденции развития в мировой лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности. Россия обладает самыми большими в мире лесными ресурсами и в последние годы превратилась в ведущего мирового экспортера необработанной древесины. В русле мероприятий по стимулированию инвестиций в деревообрабатывающую отрасль России правительство ввело прогрессивную шкалу пошлин на вывоз необработанной древесины круглого сортимента, максимально высокие пошлины должны были вступить в силу в янв. 2009г. В нояб. 2008г. правительство России объявило, что увеличение пошлин будет отложено на срок от 9 до 12 месяцев.

Компании, работающие в регионах, где на российский экспорт приходится значительная часть поставок древесного волокна, стремятся снизить свою зависимость от российских источников: в 2008г. значительно сократились поставки древесины из России в Китай, Финляндию и Японию – страны, которые традиционно являются крупными заказчиками российской продукции. Специалисты отмечают снижение экспорта необработанных лесоматериалов в целом на 54%, хотя, возможно, мировой экономический кризис также внес свою лепту в это снижение.

Руководитель практики по предоставлению услуг компаниям лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности PricewaterhouseCoopers в России Алексей Иванов комментирует: «Сложившаяся экономическая ситуация неизбежно отразилась на российском секторе лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности. Снижение мирового спроса и цен на целлюлозу привело к приостановке производства на ряде целлюлозно-бумажных комбинатов. Несмотря на трудности получения финансирования, сохраняется интерес со стороны как российских, так и иностранных инвесторов к крупным долгосрочным проектам, что позволяет смотреть в будущее с определенным оптимизмом».

Наиболее значимой тенденцией в Европе в 2008г. стало почти повсеместное сокращение объемов производства и производственных мощностей. Снижение производственных мощностей (как временного, так и постоянного характера) привело к улучшению соотношения спроса и предложения в бумажной промышленности, особенно в отношении производства газетной и журнальной бумаги и высокосортной мелованной бумаги. Крейг Кэмпбелл отмечает: «Основные производители отрасли пытаются сохранить бесперебойность поставок на фоне решительного снижения или закрытия производственных мощностей. Мы ожидаем, что они будут придерживаться этой стратегии в течение всего 2009г.».

Выручка 30 европейских компаний, включенных в подготовленный PwC перечень 100 крупнейших компаний отрасли, составила 128 млрд.долл., что на 5,1% выше показателя 2007г. (122 млрд.долл.). Однако если эту цифру выразить в евро, то реальный показатель выручки в 2008г. снижается на 1,9% – с 89 млрд. евро до 87 млрд. евро, поскольку в течение 2008г. курс долл. США снизился по отношению к евро на 7%. Уже второй год подряд европейские компании опережают по величине выручки американские компании.

Чистый убыток за 2008г. составил 1,5 млрд.долл., в противоположность чистой прибыли за 2007г. в 3,3 млрд.долл. В 2008г. 14 европейских компаний отразили чистый убыток, а в 2007г. таких компаний было только четыре. Резкое снижение чистой прибыли обусловлено как ухудшением рыночной конъюнктуры, так и обесценением активов; в некоторых случаях на это снижение оказали влияние и убытки от курсовой разницы.

Компания SCA (производство косметической и санитарно-гигиенической бумаги, упаковки, графической бумаги и товаров из дерева) в 2008г. стала наиболее прибыльной европейской компанией, получив чистую прибыль в 857 млн.долл. (2007г.: 1,1 млрд.долл.). Высокий показатель чистой прибыли SCA связан с тем обстоятельствам, что значительная часть ее производства приходится на сегмент санитарно-гигиенических товаров, который в меньшей степени подвержен циклическим колебаниям.

Показатель прибыли на вложенный капитал в 2008г. составил 2,9%, снизившись с 5% в 2007г. Компания DS Smith (занятая в основном в производстве упаковки) и Группа Heinzel (занятая в основном производством целлюлозы) показали самую высокую в Европе прибыль на вложенный капитал, составившую 10% и 9,9% соответственно. Результаты DS Smith относятся к финансовому году, закончившемуся 30 апреля 2008г., и не отражают воздействие мирового кризиса, который охватил экономику позднее, во II пол. года. Группа Heinzel выиграла от благоприятной конъюнктуры на рынке целлюлозы, сохранявшейся вплоть до III кв. 2008г., а также от прибыли по валютным производным финансовым инструментам. Китай > Леспром > rosinvest.com, 20 июля 2009 > № 163618