Машинный перевод:  ruru enen kzkk cnzh-CN    ky uz az de fr es cs sk he ar tr sr hy et tk ?
Всего новостей: 4199865, выбрано 11072 за 0.117 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?
?    
Главное  ВажноеУпоминания ?    даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикацииисточникуномеру


отмечено 0 новостей:
Избранное ?
Личные списки ?
Списков нет
Мексика > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 3 марта 2010 > № 203544

Мексиканская государственная нефтяная компания Petroleos Mexicanos (Pemex) закрыла три нефтяных терминала в Мексиканском заливе из-за сильных дождей и ветров, сообщает Bloomberg. Терминалы в портах Дос Бокас (Dos Bocas), Кайо Аркас (Cayo Arcas) и Коатсакоалкос (Coatzacoalcos) закрыты.

Кайо Аркас – крупнейший экспортный терминал компании, из него в 2009г. компания поставила 958,798 тыс. б/д. Из Коатсакоалкоса – 156,514 тыс. б/д, из Дос Бокаса – 99,196 тыс. б/д. Компания Pemex, второй по величине поставщик нефти в США, в 2009г. экспортировала 1,225 млн. бар. нефти в день. Компания является пятой по величине нефтяной компанией в мире и основой всей экономики Мексики. Pemex сохраняет исключительные права на разведку и добычу нефти в стране. Почти 60% доходов компании идет в госбюджет. Нефтяная отрасль была национализирована в Мексике в 1938г. www.oilru.com.

Мексика > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 3 марта 2010 > № 203544


Канада > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 2 марта 2010 > № 210146

Bombardier Aerospace сообщила о получении важного заказа на совершенно новые самолеты семейства CSeries от компании Republic Airways Holdings Холдинговая авиакомпания из Индианополиса (штат Индиана) подписала твердый контракт на приобретение 40 самолетов модели CS300. Заключенный контракт также включает опционы еще на 40 самолетов этого типа. Republic Airways Holdings стала первой североамериканской авиакомпанией, разместившей твердый заказ на самолеты Bombardier CSeries.

Стоимость контракта на приобретение самолетов CS300 составляет 3,06 млрд.долл. США в каталожных ценах. Она может вырасти до 6,34 млрд.долл. США, если опционы будут переведены в твердые заказы. «Republic Airways Holdings выбрала авиалайнер Bombardier CSeries, поскольку он предлагает индустрии авиаперевозок такие качества, которым никакой другой самолет не в состоянии соответствовать, – сказал председатель совета директоров, президент и главный исполнительный директор Republic Airways Holdings Брайан Бедфорд (Bryan Bedford). – Благодаря внедрению самых современных технологий, самолеты CSeries предлагают непревзойденную экономичность, операционную адаптируемость, уменьшенное воздействие на окружающую среду и высокий уровень комфорта. Наши пассажиры по достоинству оценят преимущества салона. Это широкие проходы, просторные кресла, исключительно большие окна и сверх вместительные багажные полки. Самолеты CSeries значительно повысят нашу конкурентоспособность и будут способствовать выполнению наших планов по будущему развитию и росту».

«Будущее Bombardier во многом связано с программой CSeries, и мы рады, что Republic Airways включилась в эту программу, – сказал президент Bombardier Commercial Aircraft Гэри Скотт (Gary R. Scott). – Этот важный заказ на самолеты CSeries от нашего первого североамериканского заказчика свидетельствует от том, что Republic Airways уверена в способности Bombardier поставить самолет, призванный изменить представления об авиаперевозках в своем классе, и, таким образом, в полной мере удовлетворить требования авиакомпании».

Со времени запуска программы производства семейства самолетов CSeries в июле 2008г. на международном авиасалоне в Фарнборо Bombardier получила в общей сложности 90 твердых заказов на эти авиалайнеры. В их числе только что объявленный заказ Republic Airways, заказ от Deutsche Lufthansa AG на 30 самолетов CS100 и заказ от Lease Corporation International Group на 17 CS300 и 3 CS100. Заключенными контрактами также предусмотрены опционы в общей сложности на 90 самолетов CSeries.

Авиалайнеры семейства CSeries, оптимизированные для рынка магистральных перевозок, обслуживаемых 100-149-местными узкофюзеляжными самолетами, предоставят наименьшие эксплуатационные расходы в своем классе, исключительную операционную адаптируемость, присущий широкофюзеляжным самолетам комфорт и непревзойденные экологические показатели. Преимущества самолетов CSeries обусловлены внедрением самых передовых технологий. Это расширенное применение композиционных материалов и алюминиево-литиевых сплавов в конструкции планера, аэродинамическая схема четвертого поколения, самое современное бортовое оборудование такое, как электродистанционная система управления и электрическая тормозная система, и двигатели PurePowerTM PW1000G следующего поколения фирмы Pratt & Whitney.

Ко времени ввода в эксплуатацию в 2013г. модели семейства CSeries, призванные изменить представления об авиаперевозках, станут самыми экологичными узкофюзеляжными самолетами в своем классе. По сравнению с выпускаемыми самолетами подобной размерности они будут выделять меньше углекислого газа и оксидов азота до 20 и 50%* соответственно и будут вчетверо* менее шумными. Они также предоставят исключительно высокую экономичность за счет снижения потребления топлива и эксплуатационных расходов до 20% и 15%* соответственно. Самолеты CSeries установят новый стандарт в отрасли, расходуя всего два литра топлива в пересчете на перевозку одного пассажира на 100 км. в вариантах наиболее плотной компоновки салона*.

Republic Airways Holdings, штаб-квартира которой находится в Индианополисе (штат Индиана), является холдинговой авиакомпанией, которая владеет авиакомпаниями Chautauqua Airlines, Frontier Airlines, Lynx Aviation, Midwest Airlines, Republic Airlines и Shuttle America. Авиакомпании холдинга ежедневно выполняют 1600 регулярных полетов в 118 аэропортов США (44 штата), Канады, Коста-Рики и Мексики под фирменными марками Frontier и Midwest и по соглашениям о перевозках по фиксированным тарифам с пятью главными авиакомпаниями США. Полеты по фиксированным тарифам выполняются под партнерскими марками авиакомпаний AmericanConnection, Continental Express, Delta Connection, United Express и US Airways Express. Штат входящих в холдинг авиакомпаний, которые эксплуатируют 283 самолета, насчитывает 11000 квалифицированных авиационных специалистов.

Компания Bombardier – мировой лидер в производстве и предложении инновационных решений в области транспорта, от гражданских пассажирских самолетов и самолетов бизнес класса до подвижного состава и оборудования для рельсового транспорта. Она является глобальной корпорацией со штаб-квартирой в Канаде. Доходы Bombardier в финансовом году, завершившемся 31 янв. 2009г., составили 19,7 млрд.долл. США. Акции компании котируются на фондовой бирже в Торонто (BBD). Деятельность Bombardier включена в рейтинги Dow Jones Sustainability для мировых и североамериканских компаний. Информация о компании доступна на сайте: www.bombardier.com.

* Разработка самолетов CSeries продолжается. Все заявленные сведения основаны на расчетных данных и могут быть уточнены применительно к стратегии, продвижению торговой марки, вместимости и ЛТХ в процессе проектирования, производства и сертификации самолета. ЛТХ рассчитаны для североамериканских условий эксплуатации 500-nm.

Bombardier, CS100, CS300 и CSeries являются торговыми марками Bombardier или ее дочерних компаний. TM PurePower является зарегистрированной торговой маркой United Technologies Corp. – Pratt & Whitney.

Канада > Авиапром, автопром > trans-port.com.ua, 2 марта 2010 > № 210146


Россия > СМИ, ИТ > fd.ru, 1 марта 2010 > № 236276

Евгений Касперский: «Живу в обычном панельном доме». Создатель антивируса своего имени и №129 в рейтинге миллиардеров «Ф.» подробно рассказал об истории компании, своем видении будущего интернета и причинах, по которым «Лаборатории» до сих пор нет на бирже.

• Евгений, на какие средства вы сотоварищи несколько лет разрабатывали антивирус? Ведь приходилось работать «в стол»?

К огромному сожалению, при переезде в новый офис потерялась коробка с «исторической» тетрадкой, откуда пошла «Лаборатория Касперского». В ней я описал первые 60 вирусов, с которыми работал. Но в принципе, история создания антивируса развивалась неторопливо.

После окончания Института криптографии я работал в научно-исследовательском институте при минобороны, где моя борьба с вирусами оформилась в хобби. Если в двух словах, то в 1989г. на моем рабочем компьютере «завелся» вирус. Я разобрался, как работает эта вредоносная программа, и быстро написал «лечилку», которая восстановила работоспособность компьютера. Процесс мне понравился, интереса ради стал лечить попадавшиеся мне вирусы собственными силами. Спустя год я уже сочинял лечебные утилиты (назвать это софтом было сложно) и, стремясь подработать, заключил два контракта: на 10 тыс. и 15 тыс. руб. По одному из договоров я должен был написать антивирусный модуль для большого проекта на MS-DOS, по другому – передавались права на установку антивируса на ПК, предназначенных на продажу.

На вырученные деньги можно было купить подержанную машину, но я купил видеомагнитофон. Впоследствии воспользовался им всего пару раз. Еще купил несколько т. бумаги, чтобы напечатать свою первую книгу «Компьютерные вирусы в MS-DOS». Вторая инвестиция себя оправдала. Нельзя сказать, что книга пользовалась спросом, но сам факт ее существования очень помог – можно было апеллировать к своему имени на обложке.

Из НИИ я ушел в 1991г. в компьютерную фирму «Ками». Следующий год жил только на зарплату программиста, которая в лучшем случае составляла $100 в месяц.

• Чем конкретно вы там занимались?

90гг. были периодом первоначального накопления капитала, для IT-компаний в том числе. Надо было активно зарабатывать, поэтому продавали все, что хорошо продается. Основным бизнесом большинства компьютерщиков были, конечно, продажи компьютеров. Но заодно та же фирма могла торговать, например, индийскими кроссовками и шоколадными конфетами. В «Ками» ситуация была похожая, а я со своими двумя соратниками-подчиненными – весь наш антивирусный отдел – были программистами-нахлебниками, увлеченными идеей создания лучшего в мире антивируса. Хотя заработать на антивирусе в России было невозможно: мешали чудовищные масштабы пиратства и низкий уровень компьютеризации населения.

Деньги на существование отдела изыскали оригинальным путем: руководитель «Ками» Алексей Ремизов (ныне председатель совета директоров и совладелец «Айтеко» – «Ф.»), которого я считаю одним из своих учителей, свозил меня в Европу, познакомил с несколькими антивирусными компаниями. В одной из них мне предложили «халтуру». Так, работая в «Ками», я стал вести базу данных одного из конкурентов, получая за это 1,5-2 тыс.долл. в месяц. Кроме того, как бешеный, писал статьи в английский журнал «Virus Bulletin (раздает антивирусам известные наградки VB100), что ежемесячно пополняло бюджет еще $300-400. На эти деньги жил коллектив антивирусного отдела «Ками» и закупалась необходимая техника.

• Как вы стали зарабатывать деньги?

В 1994г. наш продукт AntiViral Toolkit Pro занял первое место в международных тестах – нас стали упоминать за рубежом, появились контракты. Первые партнеры за рубежом нашли нас сами: различные компании предлагали выступить нашими дистрибуторами на Западе.

• Когда в бизнес вошла Наталья Касперская?

В 1994г. программному отделу «Ками» понадобился собственный sales-менеджер. И, с благословения Алексея Ремизова, мы взяли Наталью в наш софт­верный проект. От нее требовалось превратить его в коммерческий. Опыта продаж и работы с партнерами у нее почти не было, зато в наличии имелась коммерческая жилка и отличные качества – желание всему научиться и умение делать это быстро. Мы были в ней уверены и оказались правы. К 1996г. в «Ками» над антивирусом работало уже 10 чел., появилась техническая поддержка. Стало понятно, что мы себя окупаем, и я отказался от «халтуры», хотя на тот момент у нас не было никакого «жирка».

Российский IT-рынок взрослел, появлялись покупатели программного обеспечения (ПО), которые понимали преимущества использования не пиратского ПО, софтверный бизнес набирал обороты. Но нам хотелось большего – выхода на международный уровень. Поскольку найти млн.долл. на пиар и маркетинг было негде, сделали ставку не на продуктовые, а на технологические продажи – стали предлагать прямым конкурентам на Западе нашу антивирусную технологию (ядро) на лицензионных условиях. К тому времени рынок знал, что у нас есть высококлассные кусочки кода, и технологические продажи приносили хорошие деньги. В 1996г. мы заключили два контракта: с немцами (популярный в Германии антивирус G-Data) и финнами (небезызвестный F-Secure), которые на основе нашего «движка» делали свой антивирус.

Мы выросли из антивирусного отдела, «Ками» тоже было не до нас, и в 1997г. антивирусная команда отделилась, превратившись в самостоятельный бизнес. Была зарегистрирована «Лаборатория Касперского», Наталья заняла позицию гендиректора. К 1998г. в компании работало 30 чел., больше половины из которых – программисты. Не было разделения на директоров, менеджеров и рядовых сотрудников. Как и денег, чтобы нанимать топ-менеджмент и задумываться о разветвленной структуре.

• Но тут случился авг. 1998г.…

И благодаря валютным контрактам мы вплыли в него красиво, как венецианские гондольеры. На фоне жуткой инфляции мы оказались настоящими миллионерами. Ощущение было потрясающим. Можно было позволить себе нанимать профессиональный менеджмент, и осенью 1998г., как граблями, прошлись по рынку труда.

• Тогда же в новую команду вошел и Михаил Калиниченко?

Да, в 1999г. – в числе трех топ-менеджеров, одним из которых был и Евгений Буякин, который сегодня является исполнительным директором «Лаборатории Касперского». На тот момент у нас имелись прекрасные технологии, но не было настоящего продукта. И мы ожидали, что технический директор станет связующим звеном, превратит технологию в продукт. Для людей «от технологий» это сложная задача, и далеко не каждый с ней справится. У Михаила не получилось, и он ушел. Со следую­щим техническим директором, кстати, мы также расстались. «Срослось» лишь с третьей попытки. Правда, эта заминка не помешала «Лаборатории» стать лидером российского рынка уже в 2000г.

• Во что вы инвестировали первую прибыль?

В развитие зарубежной партнерской сети. Мы решили начать с Англии, потом были открыты офисы в Германии и Франции, затем – в США. На сегодня у «Лаборатории» почти 30 офисов по всему свету – от Токио и Пекина до Мехико и Мельбурна.

• Как изменялось ваше личное благосостояние с ростом бизнеса?

Мой личный доход составляет необходимую для жизни сумму, и не более того. По-прежнему живу в обычном панельном доме. Строю домик, но не на Руб.ке, которая мне не нужна. Зарубежной недвижимости, островка в Тихом океане не имею, хотя мог бы, наверно. Все мои средства инвестированы в компанию. Лишь немногие сегодня относятся к деньгам, как к кислороду. Конечно, без кислорода нельзя. Но вспоминать о нем нужно, когда его не хватает. А жить стараться так, чтобы кислорода хватало всегда.

• Живете по принципу «все в дом»?

В целом, да. Последнее время желающие инвестировать в «Лабораторию» выстроились в очередь, но мы пока не рассматриваем подобные предложения. Компания развивается за счет собственных средств, поэтому и во время кризиса 2008г. особых проблем не испытала. Даже, наоборот, мы использовали этот период для усиления кадрового состава компании.

• Почему больше не поднимаете тему IPO?

«В те давние времена, когда профессия банкира была почетна и уважаема», мы думали о том, чтобы выйти на биржу. В первую очередь потому, что рыночная капитализация способствует более эффективной работе на рынках США и Западной Европы. Для них это так же естественно, как прийти на переговоры в костюме. К слову, я на переговоры в костюме не хожу. Кроме того, мы планировали инвестировать в маркетинг, повысить мотивацию персонала, участвующего в опционной программе. Но сегодня критерием успешности является не цена акции, а присутствие на рынке: выжил – уже хорошо.

И поскольку «Лаборатория» заключает крупные контракты, даже выступая как частная компания, то становиться публичной в условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры нет причин.

• Для кого вы готовы надеть костюм?

Для министра и выше.

• Как вы защищаете свою интеллектуальную собственность, в т.ч. от инсайда?

У нас сильная служба безопасности, защита от инсайдерских утечек в ее компетенции. Но гораздо большая проблема для нас – «открытое» воровство технологий и баз данных другими компаниями (в первую очередь китайскими), а также контрафакт.

• Вечная притча во языцех…

В России более-менее все в порядке, а в Китае и Индии творится беспредел: по некоторым данным, там до 50% нелицензионного «коробочного» софта.

Большая проблема, с которой постоянно сталкиваются IT-компании – бесконечные патентные войны в США. Во всем мире программное обеспечение защищается такими же авторскими правами, как, например, литературное произведение. В Штатах же действует патентное законодательство, защищаю­щее идею. К примеру, можно запатентовать песню в стиле диско из четырех куплетов. Например, одна чудесная компания запатентовала идею использования активационных кодов (которые вы вводите при входе в систему) и теперь «доит» всех, кто использует эту технологию. Поэтому гиганты типа Microsoft постоянно «попадают» на «патентные расходы», они ведь рано или поздно реализуют эти идеи.

Сейчас «Лаборатория Касперского» ведет семь разбирательств с патентными троллями (существует такое устоявшееся выражение). Приходится содержать довольно большой отдел, который не просто патентует все, что возможно запатентовать, но и «отбивает» удары патентных троллей. Ближайшее судебное заседание состоится в Техасе. Радует, что мы оказались в одной компании с Adobe, Microsoft и Google. Всего по этому делу обвиняемых около двадцати.

• Складывается впечатление о потерях в 1-2% выручки.

Нет, конечно, не до такой степени.

• «Доктор Веб» вам уже не конкурент?

«Антивирус Касперского» – «один, совсем один». У ребят из Питера хорошие технологии, но они не понимают разницы между софтом и продуктом. Продукт – это не просто софт на болванке, но и техническая поддержка и прочие «рюшечки».

• На создание этих «рюшечек» достаточно года, максимум двух.

Чтобы начать работать по-новому, нужно серьезно пересмотреть взгляды на бизнес, философию компании, иногда даже сменить владельца. А через два года поезд уйдет еще дальше, и отрыв в узнаваемости брэндов будет еще больше.

• Если программа столь удачна, вы могли бы купить компанию и использовать ее под собственным брэндом.

Зачем? Мы открыли офис в Питере, и теперь их специалисты работают у нас. Причем мы их не переманивали специально – они просились к нам на работу, но не хотели переезжать в Москву.

• Почему «Лаборатория» не занимается прямыми продажами?

Мы изначально работали по партнерской системе. Потом оказалось, что в странах со сложной политической обстановкой удобнее работать через партнеров, а не действовать напрямую. Половина партнеров работает только с нашим продуктом. И потом, наше партнерство – настоящее сообщество: например, близкий друг партнера из Израиля представляет продукт в Иране.

• Какова структура доходов и расходов «Лаборатории»?

Расскажу на примере 2008 – по пред.г. еще не готова аудированная отчетность, х­вастаться будем в конце фев. По позапред.г. картинка такая. Оборот составил 329 млн.долл., что было на 76% больше по сравнению с результатами пред.г. Из них 196 млн.долл., т.е. 60%, нам принесли продажи в Европе. Еще 90 млн.долл. – в регионе ЕЕМЕА, 24 млн.долл. – в Азиатско-Тихоокеанском регионе, 19 млн.долл. – в Северной и Южной Америке. При этом продажи пользовательских продуктов составили больше 60% всего пирога – 200 млн.долл., на корпоративные решения пришлось 99 млн.долл., а доля технологического партнерства, кормившего нас в молодые годы, в 2008г. составляла наименьший кусок – всего 9%. Беседовала Наталья Анищук

Россия > СМИ, ИТ > fd.ru, 1 марта 2010 > № 236276


Китай > СМИ, ИТ > ecoindustry.ru, 1 марта 2010 > № 204895

Электронные отходы становятся новой актуальной экологической проблемой всего человечества. Мобильные телефоны, компьютеры, принтеры, фотоаппараты, игровые приставки «морально» устаревают уже спустя несколько месяцев после покупки. Производители и продавцы с помощью «хитроумных» рекламных компаний стараются всячески увеличить спрос на свою продукцию, побуждая покупателей отказываться от «старых» гаджетов в пользу новых. Все это приведет к тому, что через 10 лет объем токсичных электронных отходов в мире увеличится в 500 раз.

Наиболее быстрый рост количества гаджетов наблюдается в развивающихся странах (прежде всего Китай, Индия, Латинская Америка). Эта динамика не может не вызывать опасений, особенно если учесть тот факт, что в этих странах практически не занимаются утилизацией отслужившей свой век электроники.

Так уже сейчас в Китае ежегодно на свалках оказывается 500 000 т. холодильников, 1,3 млн.т. телевизоров и 300 000 т. персональных компьютеров. В Индии каждый год на свалках оказывается 275 000 т. отслуживших свой век холодильников, 275 000 т. телевизоров и 56 400 тон компьютеров.

Электронные отходы развивающихся стран (в тоннах): Китай – 2 212 000; Индия – 439 000; Бразилия – 492 500; Мексика – 367 000; ЮАР – 59 650; Марокко – 38 200; Колумбия – 36 100; Перу – 24 420; Кения – 7350; Уганда – 4390; Сенегал – 3750.

Среди развивающихся стран безоговорочным лидером «производства» электронных отходов является Китай. Ожидается, что к 2020г. количество отслуживших свой век компьютеров и телевизоров в Китае увеличится в 2 раза, мобильных телефонов – в 7 раз. В «производстве» высокотехнологичных отходов Запад пока остается лидером. Ожидается, что в 2010г. на свалках Штатов окажется более 3 млн.т. электронных отходов (в Евросоюзе 9 млн. т.). К сожалению, большая часть этих отходов незаконно экспортируется в развивающиеся страны.

80% электронных отходов США и 75% электронного мусора стран ЕвроСоюза, оказывается в развивающихся странах, усугубляя и без этого неблагополучную экологическую обстановку. Эти отходы никогда не будут переработаны. Токсичные вещества электронных отходов (ртуть, Тетрабромбисфенол А (TBBA), кадмий, гексавалентные хромовые соединения, бромсодержащие замедлители горения, поливинилхлориды (PVC)) окажутся в окружающей среде, многие из которых «растворятся» в многочисленных пищевых цепях живых организмов.

В 2006г. на торговые прилавки магазинов мира поступило более 1 млрд. телефонов и 45,5 млн. телевизоров. В 2008г. было продано 275 млн. компьютеров. Нетрудно представить масштабы грядущей экологической проблемы. Уже сейчас каждый год на свалках оказывается 50 млн.т. выброшенной электроники. Это составляет 5% твердых бытовых отходов. Количество электронных отходов в развивающихся странах увеличилось в 3 раза по сравнению с 2005г.

Китай > СМИ, ИТ > ecoindustry.ru, 1 марта 2010 > № 204895


Россия. Весь мир > Экология. Нефть, газ, уголь > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2907504 Адиль Багиров

Изменение климата или климат для изменений?

А.Т. Багиров – к. полит. н., ведущий эксперт Московского международного нефтяного клуба.

Резюме Тема глобального потепления давно вышла за рамки научных дебатов и стала общественно-политической проблемой. Сегодня борьба с изменением климата – это прежде всего борьба за энергетическую независимость и безопасность, за лидерство в технологическом прорыве.

Тема глобального потепления давно вышла за рамки научных дебатов и стала общественно-политической проблемой. Сегодня борьба с изменением климата – это прежде всего борьба за энергетическую независимость и безопасность, за лидерство в технологическом прорыве. Для России исключительно важно избежать недооценки тенденции. Максимально активное участие в международном сотрудничестве по климатическим вопросам, в том числе в контексте обеспечения энергобезопасности, дает шанс занять лидирующие позиции в меняющемся энергетическом, экономическом, политическом миропорядке. Конференция ООН по изменению климата, состоявшаяся в Копенгагене в декабре 2009 г., стала вехой на пути перемен.

ПОТЕПЛЕНИЕ И ПОЛИТИКА

Теорию глобального потепления в 1970-х гг. впервые обосновал советский ученый Михаил Будыко, и с тех пор проблема климатических изменений находится в центре дискуссий о состоянии окружающей среды. Доклад на эту тему, подготовленный по итогам многочисленных и крайне дорого-стоящих исследований, был вынесен на обсуждение Генеральной Ассамблеи ООН в 1990 г. Именно тогда экологическая проблема превратилась в элемент международной политики, охватывая все ключевые сектора мировой экономики. На долю энергетики приходится свыше 80 % выбросов парниковых газов (ПГ), включая добычу, переработку, транспортировку и потребление нефти, газа, угля и т. д.

Рамочная конвенция ООН об изменении климата (РКИК ООН, 1994 г.), а затем и Киотский протокол к ней (1997) определили долгосрочные цели международного сотрудничества в этой сфере, а также достаточно жесткий режим обязательств сторон по сокращению выбросов ПГ. Начиная с саммита в Великобритании в 2004 г., соответствующие решения принимают «Группа восьми», «Большая двадцатка». Формат «Встреч ведущих экономик» (Major Economies Meeting) также стал площадкой для обсуждения и согласования позиций по проблеме изменения климата.

На последнем саммите «восьмерки» в Аквиле (июль, 2009 г.) принята резолюция, ставящая амбициозные цели: снижение к 2050 г. глобальных выбросов парниковых газов на 50 %, а выбросов в развитых странах – на 80 %. Под этим документом стоит и подпись президента России Дмитрия Медведева. По мнению ученых, достижение данных показателей позволит предотвратить глобальный рост температуры более чем на 2 градуса Цельсия. Иначе, по оценкам бывшего главного экономиста Всемирного банка сэра Николаса Стерна, ущерб от климатических катаклизмов составит к 2100 г. до 20 % глобального ВВП.

Переговоры, которые ведутся под эгидой ООН, касаются не только долгосрочных целей – обсуждаются и обязательства на период до 2020 года. В итоге предполагается одобрить соглашение, которое заменит Киотский протокол после 2012 г. Помимо прочего предстоит определить юридически обязывающие параметры сокращения выбросов ПГ, а также механизмы межгосударственного сотрудничества по снижению воздействия вредных выбросов на климатическую систему.

Правда, в ходе копенгагенской конференции согласовать текст документа не удалось, и пока принято решение о разработке политического документа, которое должно стать базой для заключения окончательного соглашения, вероятно, на следующей конференции сторон РКИК в Мексике (декабрь, 2010 г.).

Критики утверждают, что конференция в Копенгагене провалилась и даже что консенсус о международном климатическом режиме в принципе невозможен. Однако форум принес немало важных результатов:

развитые страны, включая Россию, поставили задачу по сокращению выбросов ПГ на перспективу до 2020 г. Так, Европейский союз заявил о снижении выбросов на 30 % от уровня 1990 г., Россия и Япония – на 25 %, Соединенные Штаты – на 28 %, а затем до уровня 80 % к 2050 г.;

сформулирована глобальная цель – не допускать роста средней температуры более чем на 2 градуса Цельсия. Это весьма важный шаг, поскольку до сих пор не удавалось договориться о количественной цели самой Рамочной конвенции ООН об изменении климата;

развитые страны выразили готовность предоставить средства для снижения выбросов ПГ в развивающихся странах в размере 30 млрд долларов до 2012 г. и до 100 млрд долларов в год к 2020 г. Развивающиеся страны согласились проводить мониторинг, вести учет и соблюдать отчетность о мерах по адаптации и уменьшению воздействия на климатическую систему;

некоторые развивающиеся страны объявили о целях, связанных со снижением выбросов ПГ. Китай и Индия обязались снизить энергоемкость на 20 % к 2020 г., а Мексика, Южная Корея и ЮАР – остановить рост выбросов и последовательно снижать их;

удалось договориться о включении в международное соглашение механизма, содействующего активизации мер в борьбе против уничтожения тропических лесов. Эта сфера до сих пор не была охвачена международным климатическим режимом.

Резолюцию конференции – Копенгагенское соглашение – подписали пока не все, однако это не умаляет значения документа для дальнейшей работы. США, Китай, Россия, ЕС и многие другие участники форума поддержали документ, а значит, взяли на себя обязательства, которые уже к декабрю 2010 г., как ожидается, будут оформлены в юридически обязывающие соглашения.

Нашу страну представлял президент Дмитрий Медведев, который на пленарном заседании в заключительный день саммита заявил: «Глобальная климатическая сделка – это не звонкий лозунг, а реальный шанс для масштабного внедрения чистых, энергоэффективных и низкоэмиссионных технологий. И такой шанс мы обязаны использовать. Шанс для новых научных решений, шанс для “зеленого” экономического роста и “зеленых” инвестиций во всем мире». Он подчеркнул, что Россия займется повышением энергоэффективности и снижением эмиссии независимо от наличия соглашения. Впервые Москва заявила и о выделении 200 млн долларов на поддержку развивающихся стран (хотя она и не имеет таких обязательств по уже принятым соглашениям).

К 2009 г. выбросы углерода в нашей стране сократились примерно на 37 % по отношению к 1990 г. При этом Россия по-прежнему не участвует в быстро растущем мировом углеродном рынке, годовой оборот которого превышает 120 млрд долларов. Доля российских компаний там ничтожна, а роль страны на рынке современных технологий в области энергоэффективности и использования нетрадиционных источников энергии также практически незаметна.

За всеми этими цифрами, климатическими рассуждениями, политическим давлением и противоборством стоят исключительно серьезные интересы государств, направленные в первую очередь на обеспечение энергетической безопасности, технологического прорыва, формирования «под себя» глобальных рынков высокотехнологичного оборудования, систем управления, новых источников энергии и пр.

Таким образом, климатический фактор все больше становится неотъемлемой составляющей проблемы глобальной энергетической безопасности. В ближайшей перспективе он может занять доминирующее положение наряду с вопросами добычи, транспортировки, эффективного использования энергоресурсов.

НОВЫЕ ФАКТОРЫ В АРХИТЕКТУРЕ МИРОВОЙ ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТИ

Международная энергетическая безопасность традиционно рассматривается прежде всего с точки зрения ведущих нетто-импортеров энергосырья (потребителей), заинтересованных в стабильных поставках углеводородов по разумным ценам. При этом от нетто-экспортеров (производителей) требуется поддержание на высоком уровне резервных мощностей, которые позволяли бы в случае сокращения поставок нефти из одной страны увеличить ее добычу и поступление из других стран.

Детальные исследования состояния и перспектив поставок и потребления энергоресурсов позволяют прогнозировать баланс производства и потребления энергии, оценивать «количественные» параметры системы энергообеспечения на различных уровнях. Выделяются и специфические особенности, присущие нефти и природному газу как стратегическим факторам не только в международном сотрудничестве, но и в геополитическом противоборстве, а также в решении проблем и определении перспектив кооперации в атомной энергетике и т. д.

Но сегодня рассмотрения лишь этих традиционных факторов явно недостаточно. Энергетическая безопасность все больше увязывается с вопросами экологии, устойчивого развития, борьбы с климатическими изменениями. И это объективный процесс, приобретающий общественно-политическую направленность. Иными словами, если человечество отворачивается от грязных, вредных для климата и здоровья источников энергии, это неизбежно ведет к снижению спроса на них и росту потребности в чистых энергоресурсах и технологиях. Не случайно, несмотря на попытки лишь традиционного толкования глобальной энергетической безопасности, еще на саммите «Большой восьмерки» в Санкт-Петербурге (июль, 2006 г.) была принята декларация, в которой огромное значение придается вопросам изменения климата и защиты окружающей среды.

Проблема изменения климата – это новая составляющая архитектуры энергетической безопасности. Как политическая тема она актуализирована западными странами, но уже стала новой доминантой глобального развития. Изменение климата вызывает озабоченность общественности, наблюдающей климатические катаклизмы, ущерб от которых достигает сотен миллиардов долларов. Рост негативных последствий глобального потепления совпал с мировым экономическим кризисом. В этих условиях большой ущерб наносится не только развитым государствам, но и беднейшим странам мира.

Проблема изменения климата пока не воспринимается в России как достаточно злободневная, хотя на самом деле она крайне актуальна. А если учесть давление Соединенных Штатов и Евросоюза, поставивших этот вопрос в ряд приоритетных (наряду с ядерным оружием, терроризмом и энергобезопасностью), то Москве необходимо сделать прагматичные выводы и извлечь максимальные выгоды от участия в международных усилиях по борьбе с климатическими изменениями.

Энергетическое сотрудничество и соперничество, вероятно, переходят в новую фазу. Общая ситуация меняется. Первое десятилетие XXI века характеризовалось дефицитом нефти и высокими ценами, сужением ресурсной базы, особенно для транснациональных корпораций, концентрацией ресурсов и средств в руках государства (Ближний Восток, Венесуэла), установлением враждебных США режимов (Боливия, Венесуэла), повышением роли ОПЕК и независимых экспортеров нефти (в т. ч. России). Но в результате кризиса на следующие 10–20 лет конкурентная борьба опять возвратится в лоно традиционных достижений и возможностей: наличие финансов и технологий. И новыми политическими инициативами Запада станут предложения по энергоэффективности, климатическим изменениям, ядерной энергетике. Противостояние будет обостряться именно в этой сфере, и значение традиционной энергетики начнет постепенно снижаться.

В основе относительно быстрого выхода развитых стран из глобального кризиса лежат не только масштабные антикризисные меры, но и прорыв в области новых технологий. А общественный запрос на действия по борьбе с глобальным изменением климата делает эту тему номером один в международной политике.

Мир не стоял на месте и развивал технологии. В таких странах, как США, Бразилия, Канада, открыты богатейшие залежи нефти и газа (солевые, сланцевые и пр.), сопоставимые в совокупности с запасами Саудовской Аравии (см. таблицу). В сочетании с мерами по борьбе с глобальным потеплением это значительно снизит остроту проблем энергобезопасности в классическом понимании. В этих условиях России не остается другой возможности, кроме как активно и срочно включаться в технологическую гонку и вместе с развитыми странами создавать новые технологии и разработки. В противном случае Москва может оказаться в стороне от решения глобальных мировых проблем и упустит многомиллиардные выгоды (новые технологии, финансовые средства и др.).

Т а б л и ц а

Доказанные запасы нефти, млрд баррелей, Источник: BP/2009

ЭНЕРГЕТИКА И КЛИМАТ - ДВУЕДИНАЯ СТРАТЕГИЯ США

После прихода в Белый дом администрации Барака Обамы в российско-американских отношениях наметился поворот. Уже в скором времени можно ожидать участия ряда американских компаний в новых масштабных проектах на территории России, в частности ямальском и сахалинском нефтегазовых проектах. Это также относится к расширению взаимодействия в третьих странах. Например, «ЛУКойл» и ConocoPhilips заключили соглашение в Ираке («Курна-2»).

Отказ от конфронтации может также привести к выравниванию политики обеих стран в традиционных регионах энергетического сотрудничества (Латинская Америка, Ближний Восток, Каспий). В этой связи нельзя исключать политическую нормализацию вокруг таких государств, как Венесуэла, Боливия и даже Иран. Москва и Вашингтон могли бы сыграть ключевую роль в том, чтобы вовлечь Тегеран в сотрудничество по мирному использованию атома на основе принципов МАГАТЭ и нераспространения ядерного оружия. Иран с его огромными запасами энергоносителей – потенциально область фундаментального и принципиального политического сотрудничества России и США, не исключая и энергетических целей.

С точки зрения проблемы климатических изменений и ее взаимосвязи с американской энергетической стратегией особое внимание привлекает Акт о чистой энергии и безопасности (American Clean Energy and Security Act of 2009), который впервые устанавливает тесную взаимосвязь двух приоритетов – энергобезопасности и изменения климата.

В этом законопроекте предлагается, в частности, ввести комбинированный стандарт возобновляемых источников энергии (ВИЭ) и энергоэффективности для увеличения энергосбережения на 6 % в 2012 г. и 20 % в 2021–2039 гг. Фактически это означает беспрецедентное повышение эффективности использования энергии и возрастание доли возобновляемых источников энергии до 20 % в энергобалансе страны. При этом следует учитывать, что суммарное энергопотребление в Соединенных Штатах будет увеличиваться и к 2030 гг. может удвоиться. То есть в абсолютном выражении энергосбережение и ВИЭ должны вырасти почти на порядок.

Вводятся меры по стимулированию снижения потребления топлива на транспорте путем ужесточения технологических требований и поддержки новых исследований и разработок. Выбросы парниковых газов, согласно законопроекту, должны быть снижены радикально (по отношению к уровню 2005 г.): до 58 % к 2030 г. и до беспрецедентных в новейшей истории 17 % к 2050 г. Основным инструментом станет рынок квот на выбросы ПГ, который может быть связан с глобальным углеродным рынком. Кстати, этот рынок действует уже с середины 1990-х гг., а его оборот в 2008 г. превысил 122 млрд долларов. Наиболее активные участники – страны ЕС, Япония, Китай, Индия и ряд других. России на углеродном рынке сегодня нет.

Очень важный момент, заложенный в законопроект, – возможность введения требования к импортерам энергоемкой продукции (например, металлов, экспорт которых составляет значительную часть доходов России от внешней торговли) компенсировать «углеродные» выбросы, если это угрожает конкурентоспособности американских компаний.

Фактически США оставляют за собой право вводить жесткие экономические санкции против импортеров, если их страны не участвуют в системе международного сотрудничества по защите климата и не имеют обязательств по снижению выбросов парниковых газов. Для бизнеса это означает необходимость покупать углеродные квоты и представлять их в дополнение к своим основным экспортным товарам – энергоресурсам, металлам, удобрениям и т. п. При растущих в перспективе ценах на углерод такая норма может стать «запретительным» барьером для торговли российскими энергоемкими товарами.

России следует всерьез присмотреться к происходящему, поскольку климатическая политика в стране явно не отвечает требованиям дня, а высокопоставленные чиновники не раз заявляли о нежелании активно участвовать в соглашениях по изменению климата и даже о возможности неприсоединения к нему.

ВЫЗОВЫ ДЛЯ ЭНЕРГОСТРАТЕГИИ РОССИИ

В последнее десятилетие международное энергетическое сотрудничество России развивалось прежде всего по следующим направлениям:

расширение транспортной системы для наращивания экспорта энергоносителей;

инициирование крупномасштабных газотранспортных проектов для прямых поставок в Европу («Северный поток», «Южный поток») и в Азию («ВСТК»), двух газопроводов – «Восточный» и «Западный»;

попытки установления контроля, хотя бы частичного, над объектами европейской энергосистемы (газотранспортные системы, нефтеперерабатывающие заводы и пр.);

участие российских компаний в зарубежных нефтегазовых проектах (Венесуэла, Ирак, Казахстан и др.).

Российские инициативы зачастую блокировались западными странами по политическим причинам. Но в последнее время, особенно на фоне кризиса и прихода к власти в Соединенных Штатах администрации Обамы, обозначилась тенденция к расширению сотрудничества. В этой связи можно ожидать совместного российско-американского проникновения на новые рынки (в частности, в Ираке).

С другой стороны, в ответ на ограничения со стороны западных правительств сдерживалось участие зарубежных компаний в нефтегазовых проектах внутри России. Кроме того, в этом проявилась общемировая тенденция консолидации стратегических энергоресурсов в руках государства. Но и здесь кризис внес свои коррективы: Россия демонстрирует больше открытости к международному сотрудничеству, что ярко продемонстрировало совещание в Салехарде 16 октября 2009 г. Очевидный факт невозможности разработки труднодоступных месторождений Ямала своими силами был наконец признан всеми заинтересованными сторонами.

В этой связи надо сказать о значении выдвинутой президентом Медведевым в апреле 2009 г. энергетической инициативы под общим названием «Концептуальный подход к новой правовой базе международного сотрудничества в сфере энергетики (цели и принципы)». Она призвана заменить собой Европейскую энергетическую хартию и другие многосторонние международные акты, предусматривает гармонизацию отношений между производителями и потребителями энергоресурсов и транзитными странами, укрепление взаимозависимости. В ней содержатся попытки решать глобальные проблемы энергобезопасности через создание коллективной системы – возможно, под эгидой ООН. Инициатива, вероятно, будет развита за счет включения в нее вопросов борьбы с глобальным изменением климата. Россия должна найти формы своего участия в решении этой проблемы, которой сегодня в стране всерьез мало кто занимается.

Как упомянуто выше, Соединенные Штаты и, скорее всего, Европейский союз в соответствии с директивами «Энергетическая безопасность и солидарность» и «Новая энергостратегия «20-20-20» сократят выбросы ПГ в пять (!) раз, что приведет к значительному снижению импорта энергоресурсов. А это не может не затронуть экономические интересы Москвы.

Даже переориентация на Китай и страны Азиатско-Тихоокеанского региона не обеспечит новые рынки сбыта для возрастающего экспорта российских нефти и газа. В этой связи встает вопрос: как соотнести амбициозные планы строительства новых межконтинентальных трубопроводов, освоения Штокмановского газоконденсатного месторождения, Ямальской группы, создание новой СПГ-инфраструктуры на Севере с положением, когда в индустриально развитых странах, потребляющих до 70 % всех энергоресурсов в мире, будут установлены жесткие ограничения?

Серьезную конкуренцию российским нефти и газу уже в ближайшие годы составят Ирак, а затем и Иран. Себестоимость добычи нефти и газа в этих странах не превышает 4–8 долларов за баррель нефтяного эквивалента, тогда как в России, особенно на новых шельфовых месторождениях, она будет достигать не менее 100 долларов.

Не стоит забывать, что в США готовы к промышленному освоению гигантские сланцевые газовые месторождения (около 7 трлн куб. м) при себестоимости добычи и доставки не более 100 долларов/тыс. куб. м, что, кстати, привело к снижению импорта сжиженного природного газа (СПГ) в страну и его переориентацию на рынки Европы и Азии. Другим результатом стало падение цены на газ в Европе и мире, которая более чем в два раза ниже цен трубного газа «Газпрома».

Из вышесказанного можно сделать следующие выводы.

Во-первых, борьба против глобального изменения климата становится доминантой в международной политике. Многие страны и целые континенты готовы принять меры по ограничению выбросов парниковых газов, принятию жестких квот и введению санкций против нарушителей.

Во-вторых, борьба с изменением климата неразрывно связана с проблемой глобальной энергетической безопасности и во многом определит параметры коллективной системы энергобезопасности в мире, главными принципами которой являются взаимозависимость производителей, потребителей и стран-транзитеров, энергоэффективность, гармонизация энергетических отношений, борьба против «энергетического голода», отказ от применения «энергетического оружия» и др.

В-третьих, ускоренное развитие энергосберегающих технологий, использование альтернативных источников возобновляемой энергии, развитие атомной энергетики нового поколения приведут к замещению традиционных энергоресурсов уже в ближайшее десятилетие.

В-четвертых, все это не может не привести к сокращению потребления традиционных источников энергии и, как следствие, к снижению фактической цены на нефть и газ к 2020 г. Если в ближайшей перспективе цена углеводородов может расти, то после принятия юридически обязывающих мер по борьбе с выбросами ПГ она будет неминуемо снижаться. А это ударит по экономическим возможностям России, изменит ее международное положение и роль в мире.

В-пятых, необходимо срочно пересмотреть энергостратегию России, которая страдает традиционными подходами и представлениями о развитии энергетических рынков, не соотносящимися с новыми вызовами и угрозами, стратегическими тенденциями в мире, которые заложены в современную политику Запада.

В-шестых, речь не идет о «наказании» России, как может показаться, а об общемировой тенденции и стратегических закономерностях. Энергетическая инициатива президента Медведева, призыв к модернизации экономики страны, уход от сырьевой ориентации – вот путь, по которому должна двигаться Россия. Пришло время захватить инициативу в этой области и задействовать свой большой интеллектуальный потенциал, с тем чтобы устранить противоречия и использовать меры по борьбе с климатическими изменениями в национальных интересах.

Россия. Весь мир > Экология. Нефть, газ, уголь > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2907504 Адиль Багиров


Россия. Китай. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Экология > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2906359 Дэвид Виктор, Линда Юэ

Новый энергетический порядок

Как справляться с отсутствием безопасности в XXI векe

Дэвид Виктор - преподаватель Школы международных отношений и изучения Тихоокеанского региона в Калифорнийском университете (г. Сан-Диего), где возглавляет лабораторию по международному законодательству и регулированию.

Линда Юэ - экономист, научный сотрудник колледжа Святого Эдмунда (Оксфордский университет), где руководит Центром по изучению роста Китая.

Резюме В последнее десятилетие произошло небывалое крушение надежд, возлагаемых на мировую энергетическую систему. После долгого периода изобилия цены на нефть и бóльшую часть энергоносителей резко выросли и стали более неустойчивыми.

В последнее десятилетие произошло небывалое крушение надежд, возлагаемых на мировую энергетическую систему. После долгого периода изобилия (начиная с 2001 г.) цены на нефть и бoльшую часть энергоносителей резко выросли и стали более неустойчивыми. Легко добываемые местные запасы топлива иссякли, вынуждая крупнейших потребителей зависеть от более длинных и, кажется, слишком непрочных цепочек поставки. В последние полтора года цены скачут: рекордные высоты сменяются падением на две трети, затем снова резким взлетом на удивительно высокий уровень, если учитывать все еще слабую мировую экономику.

Неприятности касаются далеко не только нефтяной отрасли. Правительства стран в некоторых регионах, как, к примеру, Европа, тревожатся по поводу ненадежности поставок природного газа. Индия и ряд других государств в ближайшие десятилетия предположительно будут сильно зависеть от импорта угля. Правительства почти всех крупных стран-потребителей сейчас, как никогда раньше со времен нефтяных кризисов 1970-х гг., испытывают сомнения относительно своей энергетической безопасности. Тем временем крупнейшие поставщики энергии не уверены, достаточно ли устойчив спрос, чтобы оправдать крупные инвестиции в развитие новых мощностей. Производители и потребители не могут положиться друг на друга, договорившись о том, как лучше финансировать более безопасную энергетическую систему и управлять ею.

На горизонте маячит кризис, и его будет трудно разрешить, поскольку он совпадет с двумя радикальными изменениями, которые помешают правительствам управлять мировой энергетической системой. Первая – это смена источников потребления. Эра растущего спроса на нефть и другое ископаемое топливо в индустриально развитых странах миновала; в будущем спрос будет в основном расти на новых рынках, в первую очередь в Китае и в Индии. Международное энергетическое агентство (МЭА) прогнозирует, что к 2030 г. Китай будет зависеть от импорта потребляемой нефти по меньшей мере на две трети, а Индия – и того больше. Эти страны, особенно Китай, предпочитают обеспечивать безопасность своих поставок энергии, полагаясь не столько на коммерческие интересы – стандартный подход всех крупнейших индустриальных пользователей энергии в последние двадцать лет, – сколько на заключение прямых двусторонних сделок о поставках со странами-производителями. Например, энергичный прорыв Китая в Африку, Центральную Азию и другие богатые энергоносителями регионы, который сопровождается льготными межправительственными сделками, является отказом от господствующего рыночного подхода к энергетической безопасности. И поскольку нефть, газ и уголь – это глобальные товары, то подобного рода эксклюзивные, непрозрачные отношения затрудняют стабильное функционирование рынков, ставя тем самым под угрозу энергетическую безопасность всех стран. Они также усложняют задачу поддержания прав человека в странах-поставщиках, которым было бы необходимо дать почувствовать свою ответственность за обеспечение верховенства закона и содействие демократии.

Другое крупное изменение в мировой энергетической системе – растущая озабоченность относительно влияния, которое оказывают на окружающую среду выбросы двуокиси углерода как побочного продукта сжигания ископаемого топлива при обычных технологиях и главной техногенной причины глобального потепления. Беспокойство в связи с изменением климата – одна из причин, из-за которой основные пакеты мер по стимулированию экономики, принятые с начала мирового финансового кризиса в 2008 г., включают в себя объемную часть, касающуюся «зеленой энергетики». По некоторым данным, на ее долю приходится до 15 % всех мировых финансовых затрат на стимулирование экономики. Есть мнение, что меры стимулирования с зеленым оттенком вызовут революцию во имя более экологически чистой и безопасной энергетики. Возможно. Однако нет сомнений, что энергетические системы стоят на пороге крупнейших перемен. Борьба с глобальным потеплением, вероятно, потребует сокращения выбросов двуокиси углерода и других парниковых газов более чем вдвое в ближайшие десятилетия, так как достичь данной цели половинчатыми мерами нельзя.

Перед лицом этих новых реалий международные и национальные институты, созданные в последние три десятилетия для содействия энергетической безопасности, с трудом сохраняют актуальность. Самый важный из них, МЭА, мало продвинулся в том, чтобы привлечь новых гигантских потребителей энергии к процессу принятия решений. Это значит, что агентство едва справляется даже с одной из своих важнейших функций – координировать реакцию государств на энергетические шоки, поскольку крупная и растущая фракция потребителей нефти остается за его периметром и остерегается рыночных подходов к энергетической безопасности.

Другие институты пребывают не в лучшем положении. Европейские страны, зависящие от поставок газа из России, подписали договор и создали организацию, задача которой – укрепить безопасность этих поставок (имеется в виду Договор к Энергетической Хартии. – Ред.). Практический эффект обоих шагов оказался ничтожным. «Большая двадцатка» действовала правильно, заявив на саммите в Питсбурге о сокращении энергетических субсидий. Последние поощряют излишнее потребление, что вредит и энергетической безопасности, и окружающей среде. Но «Большая двадцатка» не имеет плана по реальному осуществлению данной политики, а на повестке дня у нее слишком много вопросов – один важнее другого. Крупные производители из Организации стран – экспортеров нефти (ОПЕК) мобилизовались с целью содействия тому, что они называют «безопасностью спроса», но картель не имеет рычагов, чтобы повлиять на спрос на свою продукцию.

Точно так же практически неэффективны институты, на которые возложена ответственность за борьбу с новыми экологическими вызовами: Киотский протокол почти не способствовал сокращению выбросов, а споры, которые возникли на международной Конференции по проблеме изменения климата в Копенгагене (декабрь 2009 г.) вокруг содержания будущего договора, затрудняют инвесторам задачу оправдания крупных капиталовложений, необходимых для более чистых энергетических систем. Несмотря на множество международных институтов, занимающихся проблемами энергетики, в их управлении возникли опасные пробелы.

Традиционное решение – создание очередного большого института, что-то вроде всемирной энергетической организации, взамен более эксклюзивной МЭА – не принесет результатов. Вместо этого нужен механизм координации жестких инициатив, направленных на реальное обеспечение энергетической безопасности и защиты окружающей среды. Чтобы быть эффективными, такие меры должны отвечать интересам наиболее важных стран-импортеров и стран-экспортеров, а также совпадать с нуждами частных и государственных компаний, на долю которых приходятся основные инвестиции в энергетическую сферу.

Модель подобных действий зафиксирована в международном экономическом праве. Обремененная слишком большим числом институтов и слишком слабым управлением, мировая экономическая система выработала в последние десятилетия серию ситуативных договоренностей, из которых выросла эффективная система менеджмента. И пусть она пока несовершенна, под ее управлением находятся большая часть международной торговли и растущая доля финансов и банковской деятельности. Совет по финансовой стабильности (СФС), занимающийся публикацией оценок адекватности капитализации банков, – наиболее яркий пример успеха данной модели. Его так называемые базельские принципы, разработанные после азиатского финансового кризиса в конце 1990-х гг., оказались весьма эффективными: многие страны и банки приняли их, исходя из своих собственных интересов, а именно – иметь хорошо управляемые финансовые сектора, которые соответствуют широко признанным критериям.

Было бы целесообразно создать аналогичный Совет по энергетической стабильности (СЭС). Он поможет правительствам и международным институтам лучше справляться с сегодняшними энергетическими проблемами. Кроме того, в его компетенцию вошли бы главные новые потребители энергии, такие, в частности, как Китай. Совместно с ними этот совет сосредоточился бы на разработке стандартов для инвестиций, которые бы отвечали интересам потребителей и соответствовали рыночным правилам, уже достаточно давно зарекомендовавшим себя и регулирующим бЧльшую часть торговли энергоносителями. Такой совет мог бы также помочь координировать усилия стран с наиболее затратной «зеленой энергетикой». Существует риск, что в отсутствие практических шагов по совершенствованию управления эти зеленые программы стимулирующих мер спровоцируют торговые войны и приведут к неоправданной трате огромных денежных средств. Следуя модели экономического права, успех подобных инициатив, несомненно, поможет имеющимся энергетическим институтам лучше работать, а также содействовать выработке более общих норм управления энергетической безопасностью.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ

Последние тридцать лет складывались для процесса создания международных институтов неблагоприятно. На этом фоне светлым пятном выглядит лишь международное экономическое право, ныне представляющее собой свод полезных общих принципов, сложившихся на основе практического, низового опыта. Его наиболее успешные аспекты базировались на национальных интересах: если правительства считают более практичным вариантом соблюдать свои обязательства, а не наоборот, то в обеспечение таких действий получают развитие более широкие системы правовых принципов и институтов.

Самым известным из таких институтов является Всемирная торговая организация (ВТО). Она предусматривает не только правила, стимулирующие международную торговлю, но также и механизмы их разъяснения и мотивацию к созданию новых. Члены ВТО – как сильные, так и слабые – обычно стараются соблюдать даже неудобные установления, поскольку их, как правило, больше интересует стабильное функционирование всемирной торговой системы, нежели защита своих узких интересов. Деятельность ВТО по разработке полезных правил торговли оказалась столь эффективной, что остающиеся барьеры (например, сельскохозяйственные субсидии на дохийской повестке дня) практически невозможно устранить лишь по той причине, что возникают политические препятствия в некоторых наиболее могущественных странах – членах этой организации.

Правительствами созданы также международные институты по управлению финансами и инвестициями. Азиатский финансовый кризис 1997–1998 гг. способствовал появлению Форума по финансовой стабильности в рамках Банка международных расчетов (БМР) с целью восстановления порядка в международной банковской деятельности. Несмотря на изобилие глобальных форумов с претензией на полезность, таких, к примеру, как «Большая восьмерка», нет организаций, которые объединяли бы всех основных игроков. Важно отметить, что за их рамками оставались страны Азии – а ведь именно они, несмотря на стабильные макроэкономические показатели, испытывали наибольшие проблемы в периоды кризисов из-за оттока спекулятивного, краткосрочного портфельного капитала. Последний оказался для них помехой при попытке установить надежные курсы обмена или управлять платежными балансами и даже поставил под угрозу банкротства важнейшие банки и предприятия в этих странах. Инфекция быстро распространилась на Россию, Турцию и Латинскую Америку, что вызвало необходимость принятия срочных мер по оказанию финансовой помощи различным государствам и даже крупнейшему хедж-фонду США Long-Term Capital Management (LTCM). Создание Форума по финансовой стабильности стало мерой срочного реагирования на кризис 1997–1998 гг. Для участия в нем недвусмысленно привлечены страны, не входящие в «Большую восьмерку», и он стал действовать в координации с БМР, объединяющим представителей центробанков при регулировании все более тесно связанных между собой мировых рынков. Успешная деятельность Форума по финансовой стабильности способствовала его расширению и преобразованию в Совет по финансовой стабильности (ныне в него входят все члены «Большой двадцатки»).

Самым большим достижением СФС стала разработка базельских принципов банковского надзора. Эти принципы были повсеместно приняты в странах с переходной экономикой. Их применение, в частности, в Китае помогло успокоить как иностранных инвесторов, встревоженных неэффективным управлением в местных банках, так и правительство КНР, которое опасалось за свой суверенитет. Преимущества соблюдения прозрачных глобальных принципов более чем очевидны: Китай провел серию успешных первичных размещений акций, что привлекло обширные инвестиции иностранных банков в китайскую банковскую систему. Сегодня этим принципам следует бЧльшая часть мировой банковской системы. Участники понимают, что, поскольку ни одна страна не в состоянии регулировать деятельность банков в одиночку, имеет смысл доверить СФС оказание помощи правительствам, чтобы они разработали и внедрили разумные, работающие руководства, которые одинаково подходили бы и богатым, и бедным государствам. Конечно, глобальный финансовый кризис выявил застарелые проблемы в области управления. Однако кризис был бы более глубоким, если бы не были установлены капитальные принципы банковской деятельности и уже не существовали механизмы координации финансовой политики.

Одним из уроков, извлеченных из этого опыта, является то, что к усилиям по координации мировой энергетической политики должны подключаться все наиболее мощные игроки. Однако сегодня все сколько-нибудь видные институты по управлению энергетикой игнорируют этот опыт. Усилиям по расширению Международного энергетического агентства препятствует требование, чтобы члены этого агентства являлись также членами Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). В результате среди 28 стран МЭА многие участники отличаются весьма умеренным спросом на энергию либо сокращают потребление, тогда как агентство не включает в себя формирующиеся гиганты по потреблению энергии, такие, например, как Китай и Индия. Принятые паллиативные меры – предоставление различным странам статуса наблюдателей, проведение исследований совместно с высококвалифицированным секретариатом МЭА – не решили фундаментальную проблему: когда агентство пытается ответить на энергетический кризис, наиболее полезные игроки с большими запасами нефти не имеют права голоса. Единственным комплексным решением стал бы пересмотр правил приема в члены МЭА. Но эта идея не получила распространение отчасти из-за того, что в результате организация разбухла бы как на дрожжах. Соответственно влияние ее нынешних членов снизилось бы, как это произошло с «Большой восьмеркой» после громкого дебюта «Большой двадцатки».

Еще один урок, который можно извлечь из успеха глобального экономического управления, состоит в том, что кооперация должна быть привлекательной не только для самых важных игроков, но и для более широкого круга. На глобальных торговых переговорах наиболее ощутимые сдвиги произошли по таким направлениям, как, к примеру, снижение тарифов, что является хорошим стимулом для торговли, лежит в основе взаимных интересов и легко реализуемо. Успех глобального экономического управления позволял правительствам распространять существующие правила торговли на многие другие страны и приниматься за более трудные задачи, такие, в частности, как построение системы разрешения споров в рамках ВТО. Аналогичным образом нормы «Большой двадцатки» по борьбе с «налоговыми оазисами» стали распространяться более широко в таких странах, как Лихтенштейн и Швейцария. После того как разразился финансовый кризис, многим правительствам стали очевидны преимущества закрытия «налоговых оазисов» не в последнюю очередь и потому, что именно они поддерживали теневую банковскую экономику, с трудом поддающуюся управлению. Это объясняет, почему в последние два года во всем мире значительно повысилась эффективность налогового контроля.

Уроки, извлеченные в области энергетики, способствовали осознанию того, что ни одна система не будет эффективной, пока ее построение не начнется в тех странах, которые играют наиболее важную роль, – крупнейших потребителях и крупнейших производителях, и не будет служить их интересам. Эти страны должны также получить практическую выгоду от сотрудничества, а правила следует разрабатывать таким образом, чтобы по мере повышения их легитимности расширять сферу их применения.

БЕСПОМОЩНАЯ ТОЛПА

На сегодняшних энергетических рынках нет недостатка в институтах; не хватает другого – практической стратегии для введения эффективных норм управления мировой энергетической экономикой. Важнейшую роль могла бы играть МЭА, но ему не удается обрести собственный голос. ОПЕК, играющая особую роль для производителей нефти, не способна взять на себя более широкие функции. На учрежденном ad hoc Международном энергетическом форуме ведется многообещающий диалог между ОПЕК и МЭА, направленный отчасти на повышение прозрачности нефтяных рынков за счет предоставления данных о нефтяной добыче и торговле. Однако на сегодняшний день здесь предпринято крайне мало конкретных шагов. Международное агентство по атомной энергии (МАГАТЭ) занимается сложной проблемой ядерного нераспространения. Но успехи на этом фронте не приводят к более широкому сотрудничеству по специфическим проблемам энергетики.

Кроме перечисленных специализированных институтов, мы видим одни руины. Европейский Договор к Энергетической хартии не имеет практического влияния на энергетические рынки, хотя содержит смелую концепцию объединения энергетических систем Восточной и Западной Европы. Проблема заключается, помимо прочего, в том, что данное соглашение нарушает первое правило эффективного построения институтов: оно отчуждает наиболее важного игрока. Россия, основной поставщик энергии в Европу, не видит выгод в подчинении надзору незваного западного института, и потому позаботилась о том, чтобы сделать это соглашение нерелевантным.

Хорошо, если институты, занимающиеся климатическими изменениями, включая Рамочную конвенцию ООН об изменении климата, просто выживут после саммита в Копенгагене в декабре прошлого года. Проблемы климата и энергетики почти ежегодно возглавляли повестку дня «Большой восьмерки» в течение последнего десятилетия, но сделано было мало, если не считать громких и зачастую бессодержательных заявлений. Так, объявлялось о необходимости ограничить глобальное потепление повышением температуры не более чем на два градуса в предстоящее столетие, несмотря на нынешние тенденции, которые почти гарантируют, что на нашей планете этот показатель будет намного превышен. Хотя усилия по расширению «Большой восьмерки» и включению в ее состав основных развивающихся стран (Бразилия, Индия, Китай, Мексика, Южная Африка), включая создание «Большой восьмерки плюс пятерки», основаны на благих намерениях, они реализовывались исключительно на условиях «восьмерки», которой не удалось по-настоящему вовлечь в работу эти важнейшие страны. «Двадцатка», которая после азиатского финансового кризиса сыграла основную роль в выработке новых финансовых правил, представлялась многообещающим форумом и для рассмотрения вопросов, связанных с энергией и климатом. Но глобальный экономический обвал в 2008 г., оттеснил эти темы с верхних строчек повестки дня. Специальный форум крупнейших эмитентов парниковых газов, собравшийся в Лондоне в октябре прошлого года, дал надежду на гибкую структуру для проведения переговоров о лимитах выбросов. Но затем в этой сфере все забуксовало. Последняя встреча форума в Копенгагене завершилась без принятия новых соглашений и каких-либо сдвигов.

ИНВЕСТОР БОИТСЯ ПУСТОТЫ

Решение этих проблем следует начинать не с увеличения числа институтов, а с концентрации усилий на заполнении наиболее очевидных пустот в управлении мировой энергетической системой. Прежде всего – на поиске способов стимулирования инвестиций в остро необходимые поставки основных энергоносителей – нефти и газа, а также способов поддержания экологичных технологий, которые в ближайшие десятилетия смогут преобразовать энергетическую систему.

Безопасность поставок нефти и газа оказалась под вопросом не только в связи с быстрым истощением запасов, но и потому, что инвесторы проявляют осторожность при финансировании разведки новых ресурсов. И геология тут ни при чем: технологические инновации с лихвой компенсируют истощение запасов обычного ископаемого топлива. Проблему создают огромные политические и экономические риски, свойственные новым проектам, особенно связанным с поставками энергии через национальные границы и тем самым подверженным различным политическим неопределенностям. Поставщики опасаются, что спрос может не оправдать инвестиций, особенно сейчас, когда растущая озабоченность в связи с изменением климата поставила под сомнение будущее ископаемого топлива, не предложив взамен ясной альтернативы.

Эффективное стимулирование поставок нефти и газа требует наступления одновременно на нескольких фронтах. Но сфера, в которой управление наиболее ослаблено и которая в то же время привлекает к себе особое внимание, касается отношений Китая, самого быстро растущего потребителя энергии в мире, с его основными поставщиками в Африке, Центральной Азии, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Гранты, льготные займы и проекты по развитию инфраструктуры, которые китайское правительство постоянно предлагает своим богатыми ресурсами деловым партнерам, вызвали критику на Западе. Эта критика в свою очередь раздула страхи в КНР относительно трудностей, которые могут возникнуть с поставками энергии, жизненно необходимой для поддержания китайского экономического чуда. Пока Китай и Запад будут ломать копья по этому вопросу, трудно убедить Пекин в том, что его энергетическую безопасность, как и безопасность крупных западных потребителей энергии, надежнее всего можно обеспечить за счет прозрачных, исправно функционирующих рынков под управлением эффективных международных институтов, а не за счет непрозрачных льготных сделок.

Правительства ведущих западных стран, прежде чем они смогут привлечь Китай, должны осознать, что сегодняшние китайские сделки не являются чем-то исключительным, они даже не обязательно представляют собой неизбежное зло. Исторически сложилось так, что многие крупнейшие международные проекты поставок энергии выросли из льготных соглашений, которые привязывали финансирование к конкретному клиенту, способному гарантировать спрос на заранее установленный период. Когда китайцы выделяют средства на новые источники энергии (зачастую в гораздо большем объеме, чем другие), они выводят на мировой рынок новых поставщиков энергии, что выгодно всем потребителям.

С мировым энергетическим рынком дело обстоит так же, как и с банковским сектором: КНР, как и другие страны, заинтересована в существовании общепринятых практических норм; когда рынки функционируют нормально, энергетическая безопасность Китая укрепляется. И Китай на собственном опыте убеждается в том, что потоки новых поставок становятся надежнее, если идут из стран с хорошо функционирующими правительствами. Борьба Пекина за ресурсы с конца 1990-х гг. рикошетом ударила по нему в ряде стран, например в Судане, который превратился для КНР не столько в надежного долгосрочного поставщика, сколько в политическую трясину. Главная задача, которая стоит перед Китаем, его основными поставщиками энергии и другими крупными игроками на мировом энергетическом рынке, заключается в том, чтобы они выработали стандарты инвестиций, сочетающие заинтересованность Пекина в обеспечении устойчивых поставок энергии и западные нормы исправно работающих рынков и надлежащего управления. Усилия в данном направлении могли бы быть предприняты, начиная с создания новых стандартов для очередной волны китайских инвестиций в страны, где обеспечен высокий уровень управления нефтяным сектором (одна из них – Ангола); это послужило бы примером для аналогичной деятельности в других государствах.

Поддержка новых экологичных технологий – это еще одна область деятельности, где на пути достижения правительствами общих целей стоит вакуум управления. Энергетический сектор сегодня – передовой край технологического развития. Причина состоит отчасти в том, что изменение климата влияет на ожидания, которые общество связывает с поставщиками энергии. Более непосредственной причиной являются надежды правительств на роль, которую инвестиции в энергетическую инфраструктуру способны сыграть в восстановлении экономики. В прошедшем году правительства много говорили о координации усилий по оживлению экономической активности во всем мире. Однако каждое государство принимает решения преимущественно в одиночку. Если бы усилия координировались лучше, считают специалисты Международного валютного фонда и других международных институтов, отдельные правительства могли бы эффективнее содействовать стимулированию глобальной экономики.

Проблема становится более очевидной, если посмотреть на «зеленую» часть тех 2,5 трлн долларов, которые были потрачены на стимулирование глобальной экономики. Одни только Соединенные Штаты и Китай тратят 1,5 трлн долларов, большая доля которых идет на энергетические проекты. Южная Корея выделила 85 % своего пакета стимулирующих мер на зеленые инвестиции, содействующие эффективному потреблению энергии и снижению выбросов в атмосферу. Британское правительство зарезервировало сотни миллионов фунтов стерлингов на поддержку НИОКР в зеленых отраслях. Однако необходима координация, поскольку рынок для экологичных энергетических технологий является глобальным; идеи, выдвигаемые в одной из стран, могут быстро распространиться во всем остальном мире посредством рынка. Например, расходы США на возобновляемые источники энергии способны воодушевить американские, китайские и европейские фирмы, поставляющие солнечные батареи и ветродвигатели, стимулировав одновременно все три экономики. А расходы КНР на новые сети электропередач могут принести выгоду как западным, так и китайским компаниям, которые разрабатывают соответствующие технологии.

Координация программ по введению зеленых технологий открывает перспективу новой жизнеспособной глобальной индустрии в сфере экологически чистых технологий, по крайней мере в теории. На практике, однако, такие планы по стимулированию ориентированы на экономический национализм. Программа Соединенных Штатов, например, включает в себя льготы поставщикам из США, и одним из результатов будет то, что, если китайская компания попытается поставлять китайскую технологию на ветроэлектрическую станцию в Техасе, она столкнется с враждебным инвестиционным климатом. Подлинная энергетическая революция не произойдет, если национализировать технологии. Все лучшие и наиболее конкурентоспособные энергетические технологии совершенствовались за счет мировой конкуренции. Одним из способов начать координацию могло бы стать требование к ведущим по объему затрат на зеленые технологии субъектам (в порядке убывания – Соединенным Штатам, Европейскому союзу, Японии и Китаю) периодически оценивать, как действуют их собственные программы, и определять, где необходимы новые усилия, в том числе и совместные. С учреждением соответствующего форума, координирующего усилия, такие изначальные действия получили бы в конечном счете более широкое распространение.

С ОТКРЫТЫМИ КАРТАМИ

Существующие институты не в состоянии заполнить вакуум. Требуется негромоздкая и легкая на подъем организация – Совет по энергетической стабильности по модели Совета по финансовой стабильности в банковском секторе. Такая организация могла бы объединить дюжину крупнейших производителей и пользователей энергии. По части администрирования она координировала бы свои действия с секретариатом Международного энергетического агентства (в настоящее время, несомненно, наиболее компетентный энергетический институт) по аналогии с тем, как Совет по финансовой стабильности пользовался помощью БМР, стимулирующего сотрудничество на мировых финансовых рынках. Поначалу деятельность СЭС должна быть ситуативной, чтобы другие институты (к примеру, ОПЕК), а также те или иные азиатские организации по безопасности смогли без труда подключиться к его работе. Особым расположением СЭС должны пользоваться КНР, Индия и другие значимые страны, на которые системы управления энергетикой до сих не обращали внимания. Среди длинного перечня вопросов, к решению которых следует приложить усилия, особое место занимает необходимость привлечения Китая (и других новых крупных потребителей энергии) к участию в разработке стандартов зарубежных инвестиций и координации капиталовложений в «зеленую энергетику», которые составляют большую долю многих государственных пакетов мер по стимулированию экономики. В обоих случаях инициативы небольшого числа стран, опирающиеся на собственные национальные интересы, могли бы привести к значительному практическому успеху.

Критерием эффективности Совета по экономической стабильности могла бы стать его способность привлечь к работе структуры бизнеса. Компании отнюдь не готовы выложить триллионы долларов, необходимые в ближайшие десятилетия для развития энергетической инфраструктуры, без достоверных признаков того, что правительства всерьез нацелены на проведение политики, позволяющей частному сектору заработать на таких инвестициях. Среди прочего достаточно убедительным способом вовлечения частных компаний было бы разрешение им сотрудничать с правительствами при выполнении задач, входящих в компетенцию СЭС. Например, ведущие компании могли бы производить формальную оценку правительственных программ по стимулированию зеленых технологий и выявлять те области, где необходима более эффективная межправительственная координация. (Правительства сами по себе, как правило, не слишком эффективно координируют развитие новейших передовых технологий, поскольку не обладают необходимыми знаниями и не осуществляют должного контроля над инвестициями.) СЭС мог бы также стать форумом совместной работы частных фирм с государственными компаниями, контролирующими доступ к большей части мировых нефтяных и газовых ресурсов, а также мировой сети электропередач, особенно в развивающихся странах. Эти национальные предприятия играют важнейшую роль в мировой энергетической системе, но пока плохо интегрированы в международные энергетические институты.

Успех на данном направлении способствовал бы созданию необходимых условий для начала сотрудничества в других важных областях. Правительства уже неоднократно пытались заключить многостороннее соглашение об управлении иностранными инвестициями всех типов. Не удавалось им это сделать главным образом ввиду слишком большого разнообразия и противоречивости рассматриваемых тем. Успех более вероятен, если заострить внимание только на энергетической инфраструктуре. Еще одним разочарованием стало то, что ведущим мировым правительствам не удалось адекватно инвестировать в НИОКР в области энергетики. (Несмотря на растущие энергетические проблемы во всем мире, доля глобального объема производства, выделяемого на НИОКР в области энергетики, сегодня ниже, чем в начале 1980-х гг.) В свое время Совет по финансовой стабильности доказал свою эффективность, возложив на себя новые задачи, например разработку международно приемлемых правил компенсации для банков в свете глобального финансового кризиса. Точно так же и Совету по энергетической стабильности можно было бы предложить разработать руководство по НИОКР и другим вопросам, которые представляют определенную сложность для повестки дня существующих институтов, но которые при этом жизненно необходимы в свете долгосрочного развития энергетической системы. СЭС мог бы также организовать поддержку таких важных инициатив, как новые усилия, предпринимаемые США и Китаем, по созданию более безопасной системы хранения ядерного топлива.

Чтобы начать, требуются лидеры. Сыграть эту роль под силу только Соединенным Штатам и Китаю, учитывая их доминирующую роль как крупнейших мировых потребителей энергии. Обе страны давно заявляют об обоюдном желании сотрудничать по проблемам энергетики, но им с трудом удается сделать что-то на практике. Более того, исключительно двусторонние отношения не решат наиболее неотложные проблемы мировой энергетики; Соединенные Штаты и Китай в одиночку не могут задавать повестку дня. Однако работа в тандеме при посредстве Совета по энергетической стабильности повысила бы доверие к их двусторонним усилиям со стороны других важных игроков и международных институтов. США и КНР знают, что подобное сотрудничество послужит их интересам.

Нынешняя стратегия Пекина по фиксации энергетических поставок была бы неустойчива без опоры на твердые нормы, делающие эти инвестиции политически безукоризненными для других стран, особенно для ключевых стран Запада. Работа при посредстве СЭС послужила бы и интересам Соединенных Штатов: Вашингтон сможет добиться очень немногого из того, что хочет сделать в области энергетики (например, более эффективной схемы сокращения выбросов парниковых газов во всем мире), если не отведет видную роль другим крупным потребителям энергии и потенциальным поставщикам технологий. Эффективный механизм вовлечения Китая также обеспечил бы администрацию Обамы необходимой политической поддержкой при принятии национального законодательства по проблемам глобального потепления. Одним из важнейших препятствий на этом пути явилась бы неспособность администрации убедить скептичное американское общество, что Китай, Индия и другие крупнейшие развивающиеся страны тоже готовы сыграть в этом полезную роль.

Хотя торговля энергоносителями и энергетическими технологиями идет на мировом уровне, система управления рынками этих важнейших товаров становится фрагментированной и все более слабой. Как показывает опыт глобального регулирования финансов и торговли, это не проблема. Не обязательно и создавать новые грандиозные институты, чтобы решить ее. Этот пробел может восполнить динамичное энергетическое агентство, нацеленное на практические подходы к новым реалиям мирового энергетического рынка.

Россия. Китай. Весь мир > Нефть, газ, уголь. Электроэнергетика. Экология > globalaffairs.ru, 28 февраля 2010 > № 2906359 Дэвид Виктор, Линда Юэ


Бразилия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 февраля 2010 > № 223798

По данным Бразильского института географии и статистики (IBGE), в 2009г. среднегодовой уровень безработицы в стране составил 8,1%. За 7 лет уровень безработного населения сократился на 28%. Количество работающих женщин увеличилось с 43% до 45,1% и составило 9,6 млн.

В 2009г. география внешнеторговых отношений Бразилии значительных изменений не претерпела. При сокращении объемов экспорта Бразилии фактически во все страны, произошло значительное увеличение поставок бразильской продукции на рынки крупнейших развивающихся стран, а именно, Китая (на 23,09%), а также Индии (209%). Если в 2008г. Индия занимала 39 место в ряду стран импортеров бразильской продукции, то в 2009г. уже 9. Это произошло за счет увеличения поставок сахара – сырца, достигших в стоимостном выражении 1326 млн.долл. (43 млн.долл. в 2008г.), нефти – 842 млн.долл. (12 млн.долл.) и этилового спирта -125 млн.долл. (31 млн.долл.), объем экспорта которого возрос на 294%.

По данным бразильского «Фонда Желулио Варгаса», в Бразилии отмечается наилучший экономический климат среди всех стран Латинской Америки, а также БРИК. Так, данный показатель в Бразилии в янв. 2010г. составил 7,8%, в Аргентине – 5,3%, в Мексике – 4,4%, в Индии – 6,8%, в Китае – 6,3%, а в России- 5%.

Бразилия > Госбюджет, налоги, цены > economy.gov.ru, 28 февраля 2010 > № 223798


Мексика > Транспорт > trans-port.com.ua, 26 февраля 2010 > № 203014

Россия и Мексика договорились о прямом воздушном сообщении между Москвой и Канкуном, сообщила глава МИД Мексики Патрисия Эспиноса, комментируя итоги переговоров с российским министром иностранных дел Сергеем Лавровым. В наст.вр. прямых авиарейсов между РФ и Мексикой нет.

«Мы договорились о прямом воздушном сообщении между Россией и Канкуном. Предусматривается, что уже в мае этого года будет осуществлено 15 чартерных рейсов широкофюзеляжных самолетов, которые способны перевозить более 300 пассажиров», – сказала Эспиноса. С сент. в Канкун будут летать два чартерных рейса в неделю, отметила она.

В конце дек. пред.г. российская авиакомпания «Трансаэро» впервые осуществила беспосадочный перелет в Канкун. В период новогодних каникул были осуществлены еще два рейса – 4 и 14 янв. Полеты выполняются на Boeing 777, перелет беспосадочный и длится 14 часов.

Мексика > Транспорт > trans-port.com.ua, 26 февраля 2010 > № 203014


Швеция > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 25 февраля 2010 > № 245653

Государственные гарантии имели решающее значение для поддержки шведского экспорта в период кризиса. Объем гарантий, выданных под экспортные операции шведских компаний государственным комитетом по обеспечению экспортных кредитов (EKN), достиг в 2009г. рекордных 80 млрд. шв. крон, что на 50 млрд. шв. крон больше, чем в обычные годы. Всего в 2009г. Комитетом застраховано поступление выручки по 1 405 экспортным контрактам.

С тем, чтобы в условиях кризиса, когда коммерческие банки резко ужесточили условия кредитования, удовлетворить возросший спрос на государственные гарантии, шведский Риксдаг (парламент) уполномочил государственный комитет по обеспечению экспортных кредитов на расширение в 2009г. допустимого объема страхования до 350 млрд. шв. крон. На 2010 год рамки увеличены до 500 млрд. шв. крон.

Комиссия, полученная государственным комитетом по обеспечению экспортных кредитов за услуги по страхованию в 2009г., достигла 856 млн. шв. крон, что на 36 млн. шв. крон больше, чем в 2008г.

Потери, связанные с не возвратом кредитов, до настоящего времени остаются на крайне низком уровне и не вызывают особой обеспокоенности. В 2009г. общий объем выплат по страховым случаям составил лишь 275 млн. шв. крон (0,34% от объема выданных гарантий). В тек.г. проявившиеся в 2009г. задержки в возврате кредитов начали сокращаться. Объем зарезервированных государственным комитетом по обеспечению экспортных кредитов средств на случай потерь в любом случае составляет 11 млрд. шв. крон, не считая оборотных средств в объеме 18,1 млрд. шв. крон.

География экспортных сделок крайне разнообразна – в 2009г. покупателями шведских товаров были компании из 134 стран мира. Государственный комитет по обеспечению экспортных кредитов постоянно оценивает риски, которые несут шведские компании при выполнении поставок в каждую из этих стран.

Согласно его классификации, наибольшие риски связаны с поставками в страны Восточной и Центральной Европы, Балтии, а также СНГ, что нашло отражение и в статистике потерь за 2009г. Наиболее существенные потери возникли в 2009г. в России, Украине, Турции и Румынии.

«В остальном потери на динамично развивающихся рынках были относительно незначительными, что само по себе очень важно, поскольку именно на этих рынках мы видим возможности роста шведских экспортирующих компаний», отмечает гендиректор Комитета Карин Апельман (KarinApelman), называющая эти рынки «основной нишей» шведского экспорта.

Согласно классификации государственного комитета по обеспечению экспортных кредитов в течение 2009г. выросли риски поставок в следующие страны (семибальная система, чем выше балл, тем больше риски):

Украина

7

Венесуэла

7

Мальдивы

7

Вьетнам

5

Исландия

5

Казахстан

5

Хорватия

5

Болгария

5

Латвия

4

Румыния

4

Венгрия

4

Эстония

3

Литва

3

Ботсвана

3

Мексика

3

В наст.вр. на рассмотрении в государственном комитете по обеспечению экспортных кредитов находится заявок шведских экспортеров на сумму в 262 млрд. шв. крон. Вероятнее всего, половина из них будет удовлетворена, отмечает К.Апельман.

Кроме того, в I пол. 2010г. будет продолжена начатая в 2009г. временная практика предоставления совместно с коммерческими банками гарантий под производственную деятельность крупных шведских компаний, выполняющих экспортные поставки. Источник – газета «Дагенс Индустри»

Швеция > Внешэкономсвязи, политика > economy.gov.ru, 25 февраля 2010 > № 245653


США > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 25 февраля 2010 > № 205895

Президент и главный исполнительный директор Intel Пол Отеллини (Paul Otellini) объявил об инициативе, в рамках которой в перспективные отрасли экономики будет инвестировано 3,5 млрд.долл. Он рассказал о намерении в 2010г. увеличить количество свободных рабочих мест для выпускников высших учебных заведений. Заявления были сделаны Отеллини во время доклада Rebuilding the Foundations of American Growth. Выступление прошло в штаб-квартире Брукингского института (The Brookings Institution) в Вашингтоне (федеральный округ Колумбия).

Главной целью группы Invest in America Alliance, сформированной Intel, ведущими инвестиционными фондами и корпорациями, является укрепление конкурентоспособности США на мировой арене. Задачей группы является создание рабочих мест на федеральном уровне и на уровне штатов – на этот раз благодаря усилиям частного сектора. В результате долгосрочных инвестиций в перспективные направления и новые рабочие места компании намерены продолжить новаторство в сфере высоких технологий. Альянс станет действовать по двум программам. Первая программа подразумевает инвестирование в течение ближайших 2лет в общей сложности 3,5 млрд.долл. в американские компании. В программе примут участие глобальный инвестиционный фонд корпорации Intel Capital и еще 24 венчурных фонда. Инвестиции (в том числе, 200 млн.долл., направляемые Intel Capital Invest в America Technology Fund), будут направлены в «зеленую» энергетику, информационные технологии и биотехнологии. Вместе с Intel в программе приняли участие Advanced Technology Ventures*, Braemar Energy Ventures*, Bridgescale Partners*, Canaan Partners*, DCM*, Draper Fisher Jurvetson*, Flywheel Ventures*, Good Energies*, Institutional Venture Partners*, Investcorp Technology Partners*, Khosla Ventures*, Kleiner Perkins Caufield & Byers*, Menlo Ventures*, Mohr Davidow Ventures*, New Enterprise Associates*, North Bridge Venture Partners*, QuestMark Partners*, Sevin Rosen Funds*, Storm Ventures*, Telesoft Partners*, Updata Partners*, U.S. Venture Partners*, Venrock и Walden International*. В рамках второй программы группы Invest in America Alliance 17 высокотехнологичных компаний и лидеров индустрии обязуются увеличить набор новых выпускников учебных заведений в 2010г. максимум в 2 раза. Благодаря этому они планируют увеличить объем ресурсов для дальнейших исследований и создания инновационных решений. Вместе с Intel инициативу поддержали Accenture*, Adobe Systems Incorporated*, Autodesk*, Broadcom Corporation*, CDW LLC*., Cisco*, Dell*, eBay, Inc.*, EMC Corporation*, GE*, Google, Inc.*, HP*, Liberty Mutual Group*, Marvell Semiconductor Inc.*, Microsoft Corporation* и Yahoo!*.

Ожидается, что в ближайшее время к группе Invest in America Alliance присоединятся другие компании и фонды, которые также поддержат ее инвестиционную программу и программу по увеличению вакансий. В пред.г. компания Intel объявила о намерении инвестировать 7 млрд.долл. в обновление своей производственной инфраструктуры в США, которая в наст.вр. выпускает наиболее технологичные полупроводниковые компоненты в мире. В результате этой деятельности будет сформировано 7 тыс. постоянных и более 4 тыс. временных рабочих мест для строителей и технических специалистов в Аризоне, Нью-Мехико и Орегоне.

«Зеленые» технологии, информационные технологии и биотехнологии считаются ключевыми направлениями развития экономики США в данный момент и сыграют важную роль на мировом рынке в будущем. Инвестиции в 3,5 млрд.долл. от Intel Capital и других инвестиционных компаний помогут создать новые рабочие места в существующих и будущих сегментах рынка, включая молекулярную диагностику, биоинформатику, экосистему электрического транспорта и беспроводную инфраструктуру.

«Венчурные инвестиции играют важную роль в формировании новых рабочих мест на местном рынке, поддерживая лидерство США на рынке высоких технологий, – считает исполнительный вице-президент Intel, президент Intel Capital Арвинд Содхани (Arvind Sodhani). – Основной целью вложения 3,5 млрд.долл. в перспективные предприятия является обеспечение дальнейшего развития инновационных технологий и стимулирование активности в экономике».

Многие компании, решившие присоединиться к инициативе Intel по увеличению найма выпускников университетов, планируют увеличить прием молодых сотрудников в 2 раза в 2010г. по сравнению с 2009г. Всего будет приглашено 10500 выпускников. Главным образом, речь идет об инженерных и компьютерных специальностях, однако прием также будет осуществляться в таких направлениях, как финансовая аналитика, маркетинг, управленческий консалтинг, продажи и так далее – почти во всех американских штатах. Приниматься на работу будут не только те, кто заканчивает учебные заведения. Компания Intel, например, в этом году планирует не только прием выпускников, но и сотрудников с опытом работы.

«Благодаря поддержке 17 компаний воплотить свои знания в деле сможет гораздо большее число выпускников, – уверен вице-президент и директор кадрового отдела Intel Ричард Тейлор (Richard Taylor). – Мы надеемся, что это всего лишь начало, и приветствуем компании из самых различных отраслей, которые пожелают присоединиться к новой программе. Многие выпускники оказались в числе тех, кто в наибольшей степени ощутил на себе влияние экономического спада. Предоставление им рабочих мест – лучший способ обеспечить инновационное развитие Америки и ее конкурентоспособность в ближайшем будущем».

США > СМИ, ИТ > pereplet.ru, 25 февраля 2010 > № 205895


Куба > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 февраля 2010 > № 202079

Лидер кубинской революции Фидель Кастро чувствует себя «исключительно хорошо», заявил находящийся на Кубе с визитом президент Бразилии Лула да Силва, слова которого приводит кубинский портал Cubadebate. Встреча президента Бразилии с лидером кубинской революции состоялась после того, как Лула да Силва и нынешний лидер Кубы Рауль Кастро посетили портовые сооружения города Мариэль близ Гаваны, в развитие которых Бразилия намерена инвестировать 450 млн.долл.

На встрече Лула да Силвы и Фиделя Кастро также присутствовал Рауль Кастро и один из участников бразильской делегации. На фотографиях, сделанных фотографом бразильского лидера и опубликованных порталом Cubadebate, собеседники оживленно беседуют, а лидер кубинской революции выглядит бодрым и оживленным. По сообщению кубинского телевидения, на встрече обсуждались результаты недавно завершившегося в Мексике саммита «За единство Латинской Америки и Карибского бассейна» и климатического саммита в Копенгагене, прошедшего в дек. 2009г. Олег Вязьмитинов

Куба > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 25 февраля 2010 > № 202079


Фолклендские о-ва > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 февраля 2010 > № 200751

Главы государств и правительств стран Латинской Америки и Карибского бассейна на проходящем в Мексике саммите единодушно выразили поддержку Аргентине в ее праве суверенитета над Фолклендскими (Мальвинскими) островами. «По итогам первого дня работы на саммите была принята декларация, в которой лидеры стран Латинской Америки и Карибского бассейна поддержали позицию Аргентины в ее споре с Великобританией за владение Фолклендскими островами», – сообщил журналистам президент Мексики Фелипе Кальдерон.

Лидеры стран Латинской Америки также приняли специальное заявление в связи с решением британских властей начать нефтяные разработки в акватории Фолклендских островов. «Мы призвали обе стороны воздержаться от опрометчивых поступков и решать спорные вопросы за столом переговоров», – сказал Кальдерон.

Отношения между Аргентиной и Великобританией резко обострились в последнее время после того, как Лондон объявил о начале c 22 фев. буровых работ по добыче нефти в районе Фолклендских островов, несмотря на протесты аргентинской стороны. В ответ президент Аргентины Кристина Фернандес де Киршнер издала указ, согласно которому аргентинские власти наделяются правом контроля за отправкой морских грузов к Фолклендским островам. Каждое судно, отправляющееся к островам из Аргентины, должно будет получить специальную лицензию от властей страны.

Фолклендские острова расположены в южной Атлантике, в 500 км. от побережья Аргентины. Великобритания контролирует их с 1833г. В 1982г. Аргентина попыталась захватить острова, что привело к вооруженному конфликту между двумя странами, в котором погибли 649 военнослужащих с аргентинской стороны и 255 – с британской. Британцы одержали победу и продолжают держать острова под своим контролем. В Великобритании триумф в войне значительно укрепил позиции премьер-министра Маргарет Тэтчер. Аргентина и Великобритания возобновили дипломатические отношения в 1990г., но Буэнос-Айрес продолжает считать острова своими. Аргентинская сторона заявляла, что не будет вновь применять силу для разрешения конфликта.

Фолклендские о-ва > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 23 февраля 2010 > № 200751


Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 февраля 2010 > № 200619

Президент Мексики Фелипе Кальдерон, выступая на открытии саммита стран Латинской Америки и Карибского бассейна, призвал лидеров Нового Света объединиться в борьбе с бедностью и социальным неравенством. «Мы не должны быть разобщены, надо забыть наши политические разногласия и объединиться, чтобы преодолеть бедность, экономическое отставание и неравенство», – сказал Кальдерон.

По мнению мексиканского президента, все латиноамериканские лидеры понимают необходимость разрешить в регионе, в первую очередь, острые социальные проблемы. Кальдерон выступил также против искусственного разделения Латинской Америки на «правых и левых». «Новые вызовы и проблемы, с которыми мы сталкивается, это не вопрос идеологий или доктрин, а, скорее, выбор альтернативы между прошлым и будущим: пойдем ли мы по пути свобод и демократических ценностей или предпочтем оставаться сторонниками «жесткой руки», – сказал он.

Лидер Мексики отметил, что сейчас имеется уникальная возможность создать новое единое экономическое и политическое пространство для всех стран Латинской Америки и Карибского бассейна и пойти по пути интеграции всего региона. «Давайте сегодня сделаем первый шаг по пути создания интеграционного механизм для всех латиноамериканских и карибских стран на благо наших народов», – призвал Кальдерон.

На встрече в верхах в Мексике присутствуют главы государств и правительств из 25 стран Старого Света. Главной темой саммита является создание новой политической организации без участия США и Канады. Инициатива создания новой политической организации как альтернативы Организации американских государств (ОАГ) принадлежит мексиканскому президенту. Планируется, что новая политическая организации будет самостоятельной и независимой от ОАГ. Встреча в верхах проходит под лозунгом единого и неделимого латиноамериканского континента. Юрий Николаев

Мексика > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 22 февраля 2010 > № 200619


Россия > Армия, полиция > equipnet.ru, 19 февраля 2010 > № 202539

«Вертолеты России» привезут модельный ряд российской техники для североамериканского рынка и стран Латинской Америки на выставку Heli-Expo 2010 в Хьюстоне. В рамках экспозиции будут представлены легкие вертолеты, которые могут иметь успех на этом рынке, сообщается в пресс-релизе холдинга.

Спортивный вертолет Ми-34С1 может выполнить полную программу пилотажа сверхманевренного варианта истребителя МиГ-29М2. Многоцелевой Ка-226Т может работать в условиях города при монтаже высотных конструкций и участвоват в полицейских операциях. Вертолет «Ансат» разрабатывался как корпоративный, в его салоне может разместиться любое дополнительное оборудование. Эта модель предусматривает систему аварийной посадки на воду, укомплектована поисковым прожектором, лебедкой, оборудованием для тушения пожаров и распыления удобрений.

Модификации известного Ми-17 пригодны для использования в любых климатических условиях. Этот вертолет приспособлен даже для работы в открытом море. Ка-32А11ВС может применяться в любых сферах жизнедеятельности и имеет соответствующие варианты комплектации оборудования. Новый транспортно-пассажирский Ми-38 может перевозить людей и грузы, выполнять погрузочно-разгрузочные, лесотехнические, строительно-монтажные, геологоразведочные, аварийные и поисково-спасательные работы. Вертолет Ми-26Т является самым грузоподъемным в мире и способен транспортировать до 20 т. багажа. Продукция «Вертолетов России» поставляется в 100 стран. В их числе США, Канада, Бразилия, Мексика, Колумбия, Венесуэла и другие латиноамериканские страны.

Россия > Армия, полиция > equipnet.ru, 19 февраля 2010 > № 202539


США > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 19 февраля 2010 > № 200682

Американская «дочка» «Газпрома» Gazprom Marketing & Trading USA получила одобрение правительства США на импорт СПГ в среднеатлантический регион, сообщает Bloomberg. Федеральная комиссия по регулированию в области энергетики одобрила сделку между Gazprom Marketing & Trading USA и американской «дочкой» норвежской Statoil об импорте газа через СПГ-терминал, которым владеет Dominion Resources в американском штате Мэриленд. Согласно условиям сделки, импорт составит 200 млн. кубических футов (5,7 млн.куб.м.) газа в день.

Gazprom Marketing & Trading USA (GM&T USA) и норвежская Statoil подписали необязательный меморандум о взаимопонимании, касающийся использования «Газпромом» мощностей регазификационного терминала Cove-Point в Мэриленде, реализации газа в США и поставок сжиженного природного газа (СПГ) «Газпромом» в Соединенные Штаты. Стороны были намерены завершить переговоры в I кв. 2010г.

В соответствии с положениями меморандума, начиная с 2010г., GM&T USA, на основании отдельного соглашения по поставкам СПГ, получит на терминале в Cove-Point доступ к мощности для регазификации до 50 млн. кубических футов СПГ в день, что составляет 0,5 млрд.куб.м. в год. В дополнение, GM&T USA, в соответствии с отдельным соглашением по поставкам, получит долгосрочный доступ в терминале в Cove-Point к мощностям по регазификации до 200 млн. кубических футов СПГ в день, что составляет 2 млрд.куб.м. в год, на период от 18 до 20 лет. GM&T USA будет использовать этот терминал для доставки СПГ со своих производственных объектов, рассредоточенных по всему миру. Оба соглашения также предусматривают предоставление GM&T USA права на отбор мощностей в трубопроводной системе терминала Cove-Point.

GM&T USA будет покупать природный газ у компании Statoil на различных торговых площадках на рынке США. По соглашению, вступившему в силу 1 нояб. 2009г., предполагается приобретение 100 млн. кубических футов в день, что составляет 1 млрд.куб.м. в год, срок действия – более пяти лет. Statoil, в соответствии с отдельным соглашением со сроком действия 20 лет, будет приобретать СПГ у группы «Газпром» с ее производственных объектов, рассредоточенных по всему миру, в объеме 200 млн. кубических футов в день, что составляет 2 млрд.куб.м. в год. Эти объемы будут передаваться в международных водах компании Statoil для регазификации на терминале в Cove-Point.

Gazprom Marketing & Trading Limited является зарегистрированным в Великобритании дочерним предприятием «Газпрома», основанным в 1999г. для контроля маркетинговой и коммерческой деятельности группы «Газпром» на либерализирующихся рынках Западной Европы; головной офис находится в Лондоне. Компания GM&T USA была учреждена в июле 2006г. и служит платформой для выхода на рынок Северной Америки.

США – крупнейший мировой потребитель газа, Канада занимает по этому показателю четвертое место, Мексика – двенадцатое. На североамериканские государства приходится 28% суммарного мирового потребления газа.

Gazprom Marketing & Trading USA в окт. пред.г. начала продажи природного газа в Северной Америке. Компания заключила ряд своповых сделок для приобретения физических поставок газа с контрагентами в установленных узлах трубопроводов по всей Северной Америке, которые позволяют компании поставлять более 350 млн. кубических футов газа в день по всей территории США в течение ближайших трех-семи лет.

Gazprom Marketing & Trading USA также работает на рынке сжиженного природного газа (СПГ), экспортируемого в Северную Америку филиалами группы «Газпром». В мае 2009г. компания подписала долгосрочное соглашение, позволяющее купить СПГ проекта «Сахалин-2», который начал производство в I кв. 2009г. Регазификация СПГ производится в Калифорнии и Мексике и затем транспортируется по трубопроводу в южной Калифорнии, что позволяет продавать природный газ на юго-западных рынках США.

«Газпром» реализует стратегию производства и поставок СПГ с целью сохранения лидирующих позиций на мировом газовом рынке. Ключевая роль в этой области отводится проекту «Сахалин-2», ведущим акционером которого является «Газпром». Также холдинг ведет активную работу по освоению Штокмановского месторождения, которое должно в долгосрочной перспективе обеспечить бесперебойные поставки СПГ на целевые рынки и закрепить позиции компании в этом сегменте.

Значительные объемы СПГ с «Сахалина-2» и Штокмановского месторождения «Газпром» планирует поставлять в Северную Америку. Однако накануне глава Shtokman Devepment Юрий Комаров сообщил, что если в дек. 2011г. не будет принято решение о производстве СПГ на Штокмановском месторождении, то проект будет реализован путем поставок только трубопроводного газа, которые могут быть начаты уже в конце 2015г. Ранее «Газпром» планировал к 2020г. производить 17 млн.т. СПГ в рамках этих двух проектов. К долгосрочным задачам «Газпрома» также относится вхождение в зарубежные проекты по добыче газа, который впоследствии может быть использован для производства и экспорта СПГ.

В наст.вр. «Газпром» заключил 35 рамочных соглашений с ведущими игроками рынка СПГ. Общий объем продаж СПГ группы «Газпром», начиная с сент. 2005г., приближается к 3 млрд.куб.м. Были осуществлены 33 поставки СПГ. oilru.com

США > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 19 февраля 2010 > № 200682


Мексика > Недвижимость, строительство > prian.ru, 18 февраля 2010 > № 209116

На рынке гостиничной недвижимости Латинской Америки продолжается кризис. В IV кв. 2009г. количество гостиничных объектов, находящихся на стадии строительства в данном регионе, сократилось относительно пиковых показателей начала 2008г. на 34% по количеству проектов и на 42% по количеству номеров. Падение темпов строительства отелей в Латинской Америке продолжается на протяжении 21 месяца. Этот процесс сопровождается уменьшением заполняемости и доходности гостиничных объектов, в особенности за прошлый год, сообщает Travel Daily News со ссылкой на данные компании LE.

Как отмечают аналитики, наиболее благоприятная ситуация наблюдается в курортных регионах (в частности, на Карибских островах и побережье Мексики). Также гостиничное строительство активно ведется в Бразилии, что связано с проведением в этой стране Чемпионата мира по футболу 2014г. и Олимпиады в Рио-де-Жанейро двумя годами позже. Эксперты прогнозируют, что в краткосрочной перспективе будет сделан акцент на возведение небольших объектов (на 200 и менее номеров), а также на развитие известных гостиничных брендов.

Мексика > Недвижимость, строительство > prian.ru, 18 февраля 2010 > № 209116


США > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 18 февраля 2010 > № 200795

Нигерия и Мексика обошли Саудовскую Аравию в списке главных поставщиков нефти на рынок США, сообщает газета Emirates Business 24/7. Издание отмечает со ссылкой на данные базирующегося в Лондоне Центра глобальных энергетических исследований (The Centre for Global Energy Studies), что в последнем квартале пред.г. поставки саудовской нефти на американский рынок «упали до самого низкого уровня за последние 21г. и составили в нояб. 2009г. 837 тысяч б/д». В том же нояб. США подняли уровень ежедневного нефтяного импорта из Нигерии до 984 тысяч бар. Что касается Мексики, то в течение пред.г. она экспортировала в США ежедневно в среднем 951 тыс. бар. нефти.

По оценкам лондонского центра, указывает Emirates Business 24/7, доля нефти Саудовской Аравии, обеспечивавшей в 2008г. 17% всего нефтяного импорта США, сократилась в пред.г. до 10-11%. Газета объясняет изменения в структуре энергетического импорта США стремлением Вашингтона сократить зависимость от ближневосточной нефти и возросшим интересом Эр-Рияда к растущим рынкам азиатских стран и, особенно, Китая. Она обращает внимание, что объем саудовского нефтяного сырья, поставленного в Китай в пред.г., впервые превзошел уровень его экспорта в США. Виктор Лебедев

США > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 18 февраля 2010 > № 200795


Куба > Агропром > fruitnews.ru, 15 февраля 2010 > № 214879

Новые технологии культивирования на Кубе. Куба расширяет площади культивирования культур «под крышей», так называемое, точное земледелие, которое обеспечивает высокую урожайность и быстрый возврат инвестиций в этой области, что дает ей многие преимущества. Технология, используемая в основном в развитых странах, охватывает 137 га площадей в стране, что составляет 773 участка культур «под крышей».

Каждый участок представляет собой 75 м. в длину и 12 в ширину, где выращивают овощи и зелень. Около пяти лет назад кубинский лидер Фидель Кастро ориентировал сельское хозяйство использовать «прикрытое культивирование», защищенное от особенностей погодных условий острова, призвав расширить и полностью освоить данные технологии, которые включают искусственное автоматическое орошение и другую технику.

Руководитель отдела по выращиванию овощей, министерства сельского хозяйства Кубы, Осмар Мендес сообщил представителям агентства Пренса Латина, что этот вид производства, практически в условиях лаборатории, позволяет получить высококачественные продукты, благодаря активному и внимательному уходу практически за каждым растением, а продукция соответствует всем требованиям экспорта.

Во время осмотра одного из участков, принадлежащего предприятию по выращиванию цитрусовых, где этот метод апробируется на площади в один гектар, специалист пояснил, что продукция этого участка направляется в туристические центры столицы, провинции Матансас и Пинар дель Рио. Выращенные «под крышей», в парниковых условиях, овощи отправляются на рынки Торонто (Канада), согласно подписанной договоренности, а также на местные рынки, предназначенные для обеспечения населения.

Основными культурами являются помидоры, сладкий перец, огурцы и другие овощи, выращиваемые в летний период, чтобы палящее солнце не влияло на их производство. По словам экспертов, инвестиции в это производство окупаются в течение двух – двух с половиной лет, поскольку такая технология позволяет собирать несколько урожаев в год.

Культивирование «под крышей», т.е. в тепличных условиях, получило признанное распространение в мире, особенно в Европе, а сейчас используется очень широко в некоторых странах Латинской Америки Карибского бассейна.

В Мексике, например, практикуется тепличное хозяйство на тыс.га, чтобы обеспечить рынки Соединенных Штатов. В Европе эта техника позволяет добиваться плодов самых высоких стандартов.

Испания выделяет значительные территории для точного земледелия, производство которого направлено на обеспечение индустрии туризма. Министерство сельского хозяйства на острове имеет фабрику, производящую все компоненты для оборудования теплиц, имея адекватную технологию и высококвалифицированные кадры.

Успешное развитие этого вида продукции на острове привлекло внимание Венесуэлы, которая заинтересовалась увеличением производства продуктов питания в южноамериканской стране. Недавно делегация бизнесменов из Венесуэлы (EMPREVEN) во главе с ее президентом Алехандро Узкатеги посетила архипелаг, познакомившись с технологией современного хозяйства «под крышей» в районе Нуэва-Пас, провинции Гавана. Миссия завершилась подписанием соглашения, по которому Куба передаст новые технологии, чтобы внедрить опыт, предполагая вначале начать работы в штате Амазонас, а потом в других штатах Венесуэлы.

Глава делегации отметил, что важно распространить опыт в других странах Боливарианского альянса для народов нашей Америки (АЛБА), потому что таким образом все страны-члены смогут сами себя обеспечивать продукцией сельского хозяйства. Эта отрасль в регионе, где работает более 1 млн. 300 чел., располагает 3 млн. 124 гектарами посевных площадей, принадлежащих, в основном, негосударственному сектору. ruso.prensa-latina.cu.

Куба > Агропром > fruitnews.ru, 15 февраля 2010 > № 214879


Корея > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 февраля 2010 > № 204094

Правительство Южной Кореи намерено продолжать политику ведения переговоров на предмет заключения соглашений о свободной торговле с наибольшим числом торговых партнеров. К концу 2010г. до 50% всей торговли государства будет подкреплено указанными соглашениями. Южная Корея продолжит вести переговоры со своими наиболее крупными торговыми партнерами о подписании налоговых соглашений в кратчайшие сроки. Государство намерено ратифицировать соглашения о свободной торговле с Чили, Сингапуром, Индией, странами Ассоциации ЕС по свободной торговле (Исландией, Норвегией, Швейцарией и Лихтенштейном) и государствами Ассоциации Южно-Азиатских стран.

Объем торговли с вышеперечисленными странами составляет 14% от общего объема торговли Южной Кореи. При ратификации соглашения с США будет охвачено 35% от всего объема торговли Южной Кореи. Если Южной Корее удастся подписать соглашения со странами Персидского залива, а также Перу и Турцией, то этот показатель вырастет до 50%. К тому же, страна планирует заключить трехстороннее соглашение с Китаем и Японией. На повестке соглашения с Австралией, Новой Зеландией, Канадой, Мексикой, Колумбией и Россией.

Корея > Внешэкономсвязи, политика > nalogi.net, 15 февраля 2010 > № 204094


Иран > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 15 февраля 2010 > № 203276

Заместитель секретаря Совета безопасности РФ Владимир Назаров рассказал о том, почему Россия пытается убедить Запад идти дипломатическим путем в иранском вопросе. Он заявил в интервью обозревателю «Интерфакса» Павлу Коряшкину, что Россия пытается убедить западных партнеров найти дипломатические средства решения иранской ядерной проблемы и не загонять Тегеран «в угол».

• Владимир Павлович, ядерная программа Ирана остается самой острой международной проблемой. Раньше Россия поддерживала Иран и выступала против санкций. Сейчас ощущение, что мы больше поддерживаем Запад. Что нас перестало устраивать?

Нас беспокоят противоречивые сигналы из Ирана, в том числе, в ответ на предложения «шестерки» и требования Магатэ. Мы, конечно, считаем, что Иран должен сотрудничать с Магатэ в большей степени. Иран для нас – очень важный стратегический партнер. Мы заинтересованы в том, чтобы развивать отношения с Тегераном по широкому кругу вопросов и в самых различных областях. Иран играет важную роль в вопросах обеспечения региональной и международной безопасности.

Однако перспективу обретения Ираном ядерного оружия Россия считает неприемлемой. Это имело бы для региона и мира в целом тяжелые последствия. Возникнет эффект домино – многие другие страны региона предпримут все усилия, чтобы также обрести ядерное оружие. На этой почве возможны новые кризисы и конфликты.

• Иран объявил о начале самостоятельного обогащения урана до 20%- го уровня. На Ваш взгляд, насколько Иран продвинулся в военной составляющей ядерной программы? Есть ли у нас оценки, когда у Ирана может появиться ядерное оружие – не только боеголовки, но и средства доставки?

Конкретные оценки есть, и мы постоянно сверяем их с данными основных партнеров России, которые также внимательно следят за ситуацией. Не буду называть сроков. Скажу так: успехи, которых Иран добился в последнее время в реализации своей ядерной программы, свидетельствуют: те гипотетические сроки получения ядерного оружия, которые называются экспертами в разных странах, начинают сокращаться.

• Если дело дойдет до санкций против Ирана, мы будем за жесткий или мягкий вариант?

Россия считает санкции контрпродуктивными. Но, как заявил президент Российской Федерации Дмитрий Медведев, «в некоторых случаях использование санкций является неизбежным». Санкции должны соответствовать степени угрозы. Отклонение в любую сторону может иметь нежелательные последствия. Если и говорить о санкциях, то нельзя загонять ими Иран в угол.

На территории Ирана присутствует Магатэ, осуществляется мониторинг ядерных объектов. В тоже время более широкое сотрудничество с Магатэ и присоединение Ирана к дополнительному протоколу, к соглашению о гарантиях Магатэ решило бы все вопросы, восстановило бы прозрачность ядерной программы, вернуло бы доверие к ней со стороны международного сообщества.

• Значит, мы – за мягкие санкции?

Что значит, мягкие или жесткие санкции? Это приклеивание каких-то ярлыков. Если пойдет речь о санкциях, то они должны быть адекватны угрозам со стороны иранской ядерной программы, но не должны наказывать народ Ирана. Кстати, как правило, санкции оказывают крайне ограниченное влияние на политический курс, военный потенциал и обороноспособность страны.

• Насколько реальна, по оценке Совбеза РФ, вероятность удара США и Израиля по Ирану?

Военный удар по Ирану стал бы огромной ошибкой. Проблемы, связанные с иранской ядерной программой, нужно решать только дипломатическими мерами. Любая военная акция против Ирана взорвет ситуацию, будет иметь крайне негативные последствия для всего мира, в т.ч. для России, которая является соседом Ирана.

Совет безопасности Российской Федерации и лично секретарь Совета безопасности прилагают большие усилия в контактах с зарубежными партнерами для того, чтобы убедить страны, которых это касается, что военный путь крайне опасен, и допустить его нельзя.

• В янв. Москву собирался посетить секретарь Высшего совета национальной безопасности Ирана Саид Джалили, но визит не состоялся. Его все еще ждут в Москве?

Мы готовы его принять в любое удобное для обеих сторон время. Наше приглашение остается в силе. Сегодня, похоже, протокольные вопросы для иранцев важнее существа дела

• Считаем ли мы себя вправе в нынешней ситуации поставить Ирану комплексы С-300?

Есть подписанный контракт, который мы должны выполнить, но поставки еще не начались. Эта сделка не ограничена никакими международными санкциями, поскольку речь идет о поставках сугубо оборонительного оружия. Другое дело – любые наши действия должны способствовать укреплению мировой и региональной стабильности, уважению международного права и международных обязательств, в т.ч. в рамках Договора о нераспространении.

• Некоторые зарубежные партнеры настойчиво просят нас не поставлять оружие Ирану…

Россия получала и получает много просьб и даже требований в отношении поставок или непоставок вооружений. Тем странам, которые обращаются к нам с такими призывами, лучше посмотреть на свои сделки с Грузией. Еще перед вторжением Грузии в Южную Осетию Россия на протяжении долгого периода времени убеждала западных партнеров не оказывать военную помощь Тбилиси. Наши призывы были проигнорированы. Напомню, что в результате грузинской агрессии были убиты российские военнослужащие и мирные российские граждане.

Россия до сих пор добивается от западных партнеров прекращения военных поставок в Грузию. К сожалению, они продолжаются, а некоторые страны принимают меры для того, чтобы скрыть свою причастность к вооружению Грузии.

• Позиции с западными странами у нас расходятся не только по вопросу о Грузии. К примеру, в НАТО расстроились по поводу того, что расширение блока в новой военной доктрине РФ названо угрозой…

Да, в НАТО расстроились из-за того, что стратегия национальной безопасности РФ называет приближение военной инфраструктуры блока к нашим границам одной из угроз. А ведь разговоры о возможном вступлении в НАТО Грузии подтолкнули руководство этой страны на прямую агрессию против Южной Осетии. Мы помним, как вовлекались в НАТО страны Балтии. Нам обещали, что это улучшит наши отношения с прибалтийскими странами, что это заставит их больше уважать права национальных меньшинств.

Получилось ровно наоборот. Антироссийский курс руководства стран Балтии усилился. Демонтируются памятники Воинам-освободителям. Даже символы Великой Победы объявляются в этих странах вне закона, а пособники нацистов – героями. Мы не можем согласиться с точкой зрения, которую отстаивает генсек НАТО Фог Расмуссен, что расширение НАТО повышает нашу безопасность. Это нашло отражение в стратегии национальной безопасности и подготовленной на ее основе военной доктрине России. С НАТО мы активно сотрудничаем на афганском направлении.

• Как известно, Россия бьет тревогу по поводу роста наркотрафика из Афганистана. Совбез занимается этой проблемой?

С Афганистаном нас связывают традиционные узы дружбы и сотрудничества. К сожалению, с его территории исходит серьезная угроза безопасности – и региональной, и глобальной. Прежде всего, речь идет о наркотрафике из Афганистана.

Под председательством президента Российской Федерации проведено полноформатное заседание Совета безопасности, на котором подробно рассматривались вопросы противодействия незаконному обороту наркотиков. В фокусе внимания, конечно, был Афганистан. Угрозы, исходящие из афгано-пакистанской зоны нестабильности, обсуждаются и на оперативных совещаниях Совета безопасности.

Мы видим, что производство опиатов в Афганистане за время пребывания там международных сил увеличилось в 40 раз. Огромная проблема – рост контрабанды героина из Афганистана. Мы постоянно указываем нашим западным партнерам на то, что они уделяют борьбе с незаконным производством наркотиков в Афганистане недопустимо мало внимания. В задачи многонациональных и коалиционных сил, которые находятся сегодня в Афганистане, борьба с наркотиками не входит. Это прямо признают многие западные представители.

Сегодня США начали уделять этой проблеме больше внимания, но, на наш взгляд, позиция США остается непоследовательной. С одной стороны, они готовы активизировать свои действия против нарколабораторий, против так называемых «опиумных базаров» в Афганистане. С другой стороны, они вовсе прекратили практику уничтожения посевов опийного мака.

Мы не можем этого понять. Как объяснить российской общественности, почему нужно уничтожать посевы коки в Колумбии, посевы опийного мака в Мексике, но в Афганистане уничтожать наркопосевы не надо?

• У нас нет планов отправить в Афганистан свои подразделения и уничтожить наркоплантации и лаборатории?

Нет, наших подразделений на территории Афганистана не будет. Используются каналы ШОС и ОДКБ для противодействия афганской наркоугрозе. Мы выступаем за создание поясов антинаркотической, антитеррористической и финансовой безопасности вокруг Афганистана. Есть уникальная операция «Канал», которая проводится по линии ОДКБ и дает положительные результаты.

Мы укрепляем безопасность по периметру границ Афганистана, привлекая к общим усилиям соседние государства. Предлагаем НАТО взаимодействовать с нами в рамках антинаркотических усилий по линии ОДКБ. Пока Североатлантический альянс не идет на сотрудничество, кстати, по непонятным для нас причинам. Мы готовим кадры для Афганистана – военных и полицейских. Мы считаем очень важными усилия по укреплению афганских вооруженных сил и полиции, и готовы расширять эту программу.

• Россия готова расширить транзит грузов для западных войск в Афганистане?

Мы заинтересованы в успехе антитеррористической операции в Афганистане. Мы оказываем помощь МССБ, в том числе, благодаря транзиту. Мы готовы расширять объемы этого транзита, мы можем рассмотреть вопрос о военном наземном транзите ж/д транспортом. Если поступит такая просьба, будем ее обсуждать.

• Мы готовы более активно развивать сотрудничество с Афганистаном в сфере ВТС – поставлять оружие, вертолеты?

Мы оказывали безвозмездную военную помощь Афганистану стрелковым оружием. Но это ограниченные поставки. Чтобы такая помощь приняла широкие масштабы, необходимо финансирование поставок из международных источников.

Сегодня армия и полиция Афганистана снабжаются на средства США аналогами советского и российского оружия, произведенными без необходимых лицензий в странах Восточной Европы. Это оружие, как правило, низкого качества, подчас бывшее в употреблении. Афганцы говорят нам, что такое оружие их не устраивает. Например, аналог автомата Калашникова, произведенный в других странах, имеет ресурс в десятки раз меньше, чем автомат, который изготовлен в России.

Афганцы предпочитают российскую технику, которая проста в обращении, приспособлена к условиям пустыни, перепаду температур, пыльно-песчаных бурь. Она их устраивает. Мы готовы поставлять вооружение и военную технику, в т.ч. и вертолеты, в которых так заинтересована наркополиция Афганистана, в счет тех средств, которые выделяются Соединенными Штатами и их союзниками на укрепление афганской армии и полиции.

• То есть мы готовы расширить программу военной помощи Афганистану на американские деньги?

США и их союзники сегодня тратят эти деньги, на наш взгляд, неэффективно – фактически на контрафактную продукцию низкого качества. Мы предлагаем наше качественное вооружение. Россия будет продолжать оказание безвозмездной помощи Афганистану.

• В Афганистане осталось более 100 объектов, построенных советскими специалистами. Мы готовы их восстановить? На каких условиях?

Действительно, в Афганистане существует 140 объектов, построенных при нашем содействии: дороги, мосты, больницы, тоннели, заводы, школы и университеты. Действительно, российские организации и компании имеют уникальный опыт работы в Афганистане, даже осталась техническая документация.

Мы готовы участвовать в восстановлении соответствующих объектов. Финансирование могло бы идти за счет международной помощи Афганистану – по линии Всемирного банка, Международного банка реконструкции и развития, Азиатского банка развития и других международных финансовых организаций. Главная проблема заключается в безопасности. Мы готовы участвовать в восстановлении объектов в тех районах Афганистана, где сегодня позволяют работать условия безопасности. Это, прежде всего, объекты на севере страны. По мере стабилизации обстановки в Афганистане, наше участие в восстановлении афганской экономики могло бы расширяться. Хочу отметить, что Россия уже внесла очень важный вклад в оказание экономической помощи Афганистану. Достаточно напомнить, что мы списали долг Афганистану в 12 млрд.долл. Это огромная сумма.

• Можно ли сотрудничать с движением «Талибан»? Переговоры с талибами, их участие в структурах власти Афганистана – это путь к урегулированию ситуации?

Процессу национального примирения в Афганистане нет альтернативы. Но о переговорах с руководством талибов не может быть и речи. К тому же этого не желают и лидеры движения «Талибан». Должны быть выработаны критерии – кто такие «умеренные» талибы». Западные партнеры, которые предлагают такие переговоры, не могут нам объяснить, какие талибы «умеренные», а какие нет.

Условием вовлечения талибов в политический процесс в Афганистане должен быть их отказ от вооруженных методов борьбы, разоружение и уважение конституции и законов Афганистана. Сегодня многие говорят о необходимости пересмотра санкционных списков ООН. Мы считаем, что, во-первых, пересмотр этих списков должен осуществляться решением Совета безопасности ООН. Во-вторых, на нынешнем этапе мы считаем необходимым, наоборот, расширить этот список за счет включения в него наркобаронов, руководителей афганской наркомафии.

• Можно ли решить проблему Афганистана без учета ситуации в Пакистане?

Целый ряд международных экспертов считает, что сегодня в Афганистане международные силы борются с последствиями болезни, а ее очаг находится на территории Пакистана. Действительно, в Пакистане есть районы, которые не контролируются центральным правительством. Пакистанские власти провели серьезную операцию в Южном Вазиристане, но Северный Вазиристан остается сегодня крупнейшей базой для талибов. По нашему мнению, все экстремисты сегодня представляют угрозу – и афганские, и пакистанские. Необходимо положить конец подготовке террористов и боевиков в афгано-пакистанской зоне нестабильности.

• Есть ли уверенность в том, что пакистанские власти контролируют ситуацию в стране? Что ядерное оружие не попадет в руки террористов?

Мы видим в этом потенциальную большую угрозу. Некоторые высокопоставленные американские представители, которые приезжали в Москву в период формирования администрации Барака Обамы, называли самой большой угрозой миру возможность попадания ракетно-ядерного потенциала Пакистана в руки экстремистов. А этого нельзя исключать – либо в результате законного прихода к власти экстремистов, либо в результате террористической акции. Нужно относиться к такой угрозе со всей серьезностью. www.interfax.ru.

Иран > Внешэкономсвязи, политика > iran.ru, 15 февраля 2010 > № 203276


Перу > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 февраля 2010 > № 199612

Республика Перу в 2009г. сохранила объем производства меди на уровне 2008г., по данным Национального общества горной промышленности, нефтедобычи и энергетики (SNMPE). За указанный период производство меди в Перу составило 1,27 млн.т. Это позволило стране по итогам 2009г. переместиться в мировом рейтинге производителей с третьего на второе место, потеснив США.

В Соединенных Штатах производство меди в 2009г. по сравнению с предыдущим периодом уменьшилось с 1,3 до 1,19 млн.т. В тоже время мировое лидерство по производству меди остается за Чили, которая сумела увеличить выпуск на 0,8%, до 5,41 млн.т. По итогам 2009г. Перу заняла второе место в мире по производству цинка – 1,5 млн.т. шестое место по производству золота – 182 т., и первое место по производству серебра – 124 млн. тройских унций.

Всего в результате экспорта продукции горнорудного сектора доходы перуанской экономики в 2009г. составили 16 млрд.долл. В авг. 2009г. Перу снизила производство меди по сравнению с аналогичным месяцем 2008г., до 100,7 тыс.т.

Вклад горнорудной промышленности в ВВП Перу превышает 8%. Значительную роль при этом играют предприятия по добыче и переделу медных руд. По данным министерства энергетики и горнорудной промышленности, заключено 57,9 млн.т. подтвержденных запасов меди. В стране выявлено 75 меднорудных месторождений, более 20 из них разрабатываются, 10 подготавливаются к освоению. В стране действует два плавильно-рафинировочных медных завода и несколько установок по электроэкстракции меди.

Самые крупные предприятия по производству меди принадлежат иностранным компаниям – американским, канадским, британским, мексиканским и др. Под их контролем находится крупнейший в стране медный металлургический завод в г.Ило, с производительностью 350 тыс.т. рафинированной меди в год. Основными акционерами американской компании Southern Copper Corp. (SCC), под руководством которой действует это предприятие, являются мексиканская Grupo Mexico SA de CV (54,2%) и американская Freeport-McMoRan Copper&Gold (14%); перуанской Marmon Corp. принадлежит 14,2% акций.

Эксплуатацией наиболее крупных медных рудников страны: Токепала мощностью 210 тыс.т. медного концентрата в год и Куахоне (200 тыс.т/год) – также занимается SCC. Крупнейшим в стране рудником Антамина плановой мощностью 400 тыс.т. медного концентрата в год управляет Compania Minera Antamina SA (CMA), акции которой принадлежат британо-австралийской BHP Billiton Group (33,75%), швейцарской Xstrata plc (33,75%), канадской Teck Cominco Ltd. (22,5%) и японской Mitsubishi Corp. (10%). Владельцем 53,56% доли горно-металлургического комбината Серро-Верде является американская Freeport-McMoRan Copper&Gold. минпром

Перу > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 15 февраля 2010 > № 199612


Мексика. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 февраля 2010 > № 199580

Интервью официального представителя МИД России Андрея Нестеренко в связи с предстоящим визитом главы МИД РФ Сергея Лаврова в Мексику.

• На днях состоится визит министра иностранных дел России Сергея Лаврова в Мексику. Какова программа визита?

Российский министр посетит с официальным визитом Мексику 15-16 фев. 2010г. Предусмотрены его встреча с президентом Мексики Фелипе Кальдероном, а также переговоры с мексиканской коллегой Патрисией Эспиносой по широкому кругу актуальных проблем мировой политики, вопросам развития двусторонних связей. Визит, который будет проходить в юбилейный год 120-летия установления российско-мексиканских дипломатических отношений, призван содействовать дальнейшему укреплению политического диалога между нашими странами, практическому продвижению взаимовыгодного сотрудничества в различных областях.

По итогам визита планируется подписание совместного заявления министров иностранных дел обеих стран.

• Как Вы оцениваете нынешнее состояние двусторонних отношений между Россией и Мексикой?

В России Мексику считают традиционно дружественным государством, серьезным и доверительным партнером на международной арене. Наши отношения являются одним из главных направлений российской внешней политики в латиноамериканском регионе. Отрадно, что мексиканские власти исходят из признания возрастающей роли России в международных делах, высказываются за поступательное развитие двустороннего сотрудничества, партнерский политический диалог.

• Как развивается политический диалог между двумя странами?

 В последние годы российско-мексиканские отношения в политической области характеризуются устойчивой положительной динамикой. Регулярно осуществляются двусторонние контакты на различных уровнях. В 2004 и 2005г. состоялся обмен визитами президентов двух стран (Мексика была первой страной в континентальной части Латинской Америки, которую посетил российский президент). Министры иностранных дел России побывали с визитами в Мексике в 1996 и 2005г., главы внешнеполитического ведомства Мексики посетили Россию в 1997, 2000 и 2008г. На регулярной основе проводятся встречи министров иностранных дел в рамках работы различных международных форумов (последние такие переговоры состоялись в сент. 2009г. в ходе 64 сессии ГА ООН в Нью-Йорке).

• Какие позиции занимают Москва и Мехико по основным проблемам международной повестки дня? Что объединяет наши страны в этой связи?

Россию и Мексику объединяет стремление к осуществлению на практике демократических принципов в решении актуальных международных проблем, строгому соблюдению международного права, прежде всего, устава ООН, укреплению центральной роли Объединенных Наций и Совета безопасности ООН как универсального инструмента по поддержанию мира и урегулированию конфликтных ситуаций, в частности, вокруг Ирака, на Ближнем Востоке и в Афганистане. Близки позиции сторон и по основным вопросам правозащитной тематики, многим аспектам разоруженческого процесса.

Обе страны едины в том, что серьезную угрозу всеобщей безопасности представляют такие явления, как международный терроризм, сепаратизм и религиозный экстремизм. Москва и Мехико заинтересованы в налаживании эффективного взаимодействия в интересах противодействия новым угрозам и вызовам современности, прежде всего незаконному обороту наркотиков, транснациональной организованной преступности.

Наши страны уделяют заметное внимание проблематике преодоления глобального финансово-экономического кризиса и в этих целях активно взаимодействуют в многостороннем формате в интересах реформирования международных финансовых институтов, повышения эффективности регулирования и транспарентности финансового сектора. Позиции России и Мексики близки и в отношении климатической проблематики, основываются на общем понимании того, что как развитые, так и развивающиеся страны в равной степени несут ответственность за ее решение.

• Какие вопросы будут основными на российско-мексиканских переговорах?

Помимо вопросов политического взаимодействия большое внимание на предстоящих переговорах будет уделено активизации двусторонних торгово-экономических связей, которые в последнее время, в условиях глобального экономического кризиса, заметно застопорились. Приоритетные задачи на данном этапе – увеличение и диверсификация товарооборота, поиск новых прогрессивных форм взаимовыгодного сотрудничества, в частности, в энергетической, нефтегазовой сферах, устранение искусственных преград, мешающих торговле. В данном контексте будет также отмечена важность практической реализации итогов 4 заседания российско-мексиканской смешанной комиссии по экономическому, торговому, научно-техническому сотрудничеству и морскому судоходству, которое состоялось в дек. 2009г. в Москве.

• Как Вы можете охарактеризовать культурные и гуманитарные связи между Россией и Мексикой?

Наши культурно-гуманитарные связи отличаются традиционным динамизмом. На регулярной основе проводятся Дни России в Мексике и Дни Мексики в России, обеими странами накоплен богатый опыт по обмену культурными ценностями, в частности, в организации художественных и музейных выставок, гастролей артистических, в т.ч. фольклорных коллективов. В Мексике на контрактной основе работает много российских ученых, осуществляются совместные научно-исследовательские проекты, в российских вузах ведется подготовка мексиканских специалистов.

Мексика. Россия > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 15 февраля 2010 > № 199580


Мексика > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 11 февраля 2010 > № 200163

Открытие крупнейшего в Мексике рудника Cananea, который простаивает уже 30 месяцев, захваченный бастующими горняками, может принести Grupo Mexico в 2010г. незапланированные доходы, сообщила компания. «В наш производственный ориентир не включены результаты производства на Cananea», – подчеркнул главный финансовый директор компании Даниэль Муниз, добавив, что если все сложится, к началу II кв.

Cananea, однако, сможет заработать, хотя его перезапуск и «разгон» обойдется компании в 50 млн.долл. Grupo Mexico ожидает скорого окончательного решения суда по данному вопросу. Производительность Cananea составляет 180 тыс.т. меди в год. Grupo Mexico планирует произвести в тек.г. 720 тыс.т. меди на своих предприятиях в Мексике, США и Перу. Ее прогноз средней цены «красного металла» составляет $3,25 за фунт. metalbulletin.ru.

Мексика > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 11 февраля 2010 > № 200163


Эквадор > Электроэнергетика > equipnet.ru, 9 февраля 2010 > № 202523

«Институт Гидропроект», филиал «Инженерного центра ЕЭС», примет участие в разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) двух гидроузлов – «Тортуго» и «Ллуримагуас» – в Эквадоре, пишет EnergyLand.info. Договоры подряда и субподряда на строительство были подписаны в столице Эквадора г.Кито в конце янв.

«Институт Гидропроект» выступит в качестве консультанта по проведению инженерных изысканий и разработке предварительного ТЭО и ТЭО для каскада ГЭС. Планируемая мощность гидроузла «Тортуго» составит 230 мвт., гидроузла «Ллуримагуас» – 140 мвт. Выбор российского института был сделан в ходе международного тендера. Партнерами, взявшимися за непосредственно возведение станции, станут мексиканская и эквадорская компании.

Эквадор > Электроэнергетика > equipnet.ru, 9 февраля 2010 > № 202523


Норвегия > Судостроение, машиностроение > rosinvest.com, 9 февраля 2010 > № 200220

Международный производитель энергетических установок – компания Rolls-Royce – получил заказ стоимостью 20 млн.долл. на поставку дизель-генераторных установок и рулевых колонок для инженерно-строительной компании J. Ray McDermott, расположенной в Хьюстоне, сообщили в официальном представительстве Rolls-Royce в России.

Заказ, включающий 6 подводных встраиваемых азимутальных рулевых колонок и 4 дизель-генератора подразделения Роллс-Ройс в Бергене (Норвегия), будет реализовываться в рамках полной модернизации офшорного судна Derrick Barge 50 (DB50). Судно, оборудованное тяжеловесной грузовой стрелой для укладки труб, находится в Мексиканском заливе, – передает portnews.ru. oilru.com.

Норвегия > Судостроение, машиностроение > rosinvest.com, 9 февраля 2010 > № 200220


США > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 9 февраля 2010 > № 200211

Китайский суверенный фонд China Investment Corp. (CIC) впервые инвестировал в акции Нефтяного фонда США (USOF), который считается крупным игроком на нефтяном рынке. CIC вошел в число основных акционеров USOF, среди которых также находятся Morgan Stanley & Co. и Goldman Sachs Group. Доля китайского инвестфонда стала четвертой по размеру после того, как он приобрел 2 млн. акций USOF (3,48%) на 78,6 млн.долл. China Investment купила 1,45 млн. акций (0,4%) биржевого фонда SPDR Gold Trust за 155,6 млн.долл. (эквивалентно 145 тыс. тройским унциям золота).

В последнее время крупные китайские компании активно скупали активы по всему миру, будь-то шахты в Австралии, нефтяные активы в России, Казахстане и Нигерии, или золоторудные месторождения на Филиппинах. Растущая экономика КНР все больше нуждается в сырье. «Похоже, они осознают свою власть на сырьевых рынках и хотят застраховать себя от рисков. Я думаю, что резервы CIC будут использованы для хеджирования рисков через отсечку поставок сырья путем приобретения долей в его производителях», – говорит главный экономист по Азии ING Groep NV Тим Кондон (Timothy Condon).

В тек.г. руководство CIC также рассматривает возможность новых инвестиций в компании, связанные с добычей природных ресурсов. Уже проведены предварительные переговоры на эту тему с Бразилией – вторым крупнейшим мировым экспортером железной руды, а также с Мексикой – вторым по величине в мире производителем золота. За последние 12 месяцев стоимость сырой нефти в Нью-Йорке выросла на 83%, за это же время золото в Лондоне подорожало на 20%, – передает www.k2kapital.com. oilru.com.

США > Нефть, газ, уголь > rosinvest.com, 9 февраля 2010 > № 200211


Россия > Агропром > fruitnews.ru, 8 февраля 2010 > № 215063

5 фев. в «Экспоцентре» прошла пресс-конференция, посвященная одному из крупнейших продовольственных форумов России и Восточной Европы – 17 международной выставке «Продэкспо-2010». «Продэкспо» – один из самых значимых проектов «Экспоцентра», подчеркнул, открывая пресс-конференцию, первый заместитель гендиректора ЦВК «Экспоцентр» Н.Н. Гусев. Эта выставка имеет все возможные знаки отличия выставочного сообщества – сертификаты Всемирной ассоциации выставочной индустрии (UFI) и Российского Союза выставок и ярмарок (РСВЯ). «Продэкспо-2010» проводится при содействии министерства сельского хозяйства РФ, под патронатом Торгово-промышленной палаты РФ, правительства Москвы и Совета руководителей торгово-промышленных палат государств-участников СНГ.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию, в этом году выставка получила дальнейшее развитие. Общая площадь ее экспозиции составила свыше 80 000 кв.м., на которой свою продукцию представляют более 1 800 компаний из 57 стран мира. 28 стран организуют национальные экспозиции, крупнейшие из которых – экспозиции Италии, Испании, Германии, Франции, Таиланда, Мексики, Латвии.

Расширяется и география участия. В этом году впервые на «Продэкспо» будут представлены компании Перу. Выставку посетит правительственная делегация Республики Перу, планируется проведение встреч представителей российского и перуанского бизнеса. Рост числа стран-участниц является ярким свидетельством роста интереса к российскому рынку, его активной интеграции в мировую продовольственную отрасль.

Показателем эффективности смотра «Продэкспо» является неуклонное увеличение числа российских экспонентов. Отечественные компании составляют 65% общего количества участников, представляемая ими продукция успешно конкурирует с лучшими зарубежными образцами. Экспозиция «Продэкспо-2010» охватывает все сегменты пищевой индустрии. В этом году впервые как самостоятельная выставка выделен салон «ПродэкспоПак-2010», в рамках которого 70 участников демонстрируют упаковочные решения для пищевой промышленности.

Новинкой выставки «Продэкспо-2010» также является Салон мороженого, организованный «Экспоцентром» совместно с Союзом мороженщиков России. О том, что будет представлено в рамках нового салона, его обширной деловой программе журналистам рассказал гендиректор Союза мороженщиков России В.Н. Елхов.

В рамках деловой программы «Продэкспо-2010» будут организованы Торговый и Продовольственный форумы, международная конференция по проблемам модернизации пищевой промышленности, будет работать Центр закупок сетей, состоятся многичсленные отраслевые конкурсы «Лучший продукт», «Инновационный продукт», IX Международный дегустационный конкурс по алкогольной продукции, конкурс на лучшую упаковку «ПродЭкстраПак» и многие другие мероприятия.

Министерство сельского хозяйство РФ рассматривает выставку «Продэкспо» как важный инструмент развития пищевой и обрабатывающей промышленности России, обеспечивающий насыщение отечественного продовольственного рынка качественной и разнообразной продукцией, отметил в своем выступлении первый заместитель директора Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России М.А. Зайцев. Он выразил благодарность «Экспоцентру» и заверил, что министерство и в дальнейшем будет оказывать поддержку этому выдающемуся отраслевому форуму, способствующему реализации доктрины продовольственной безопасности страны.

Ежегодно в рамках выставки «Продэкспо» под эгидой министерство сельского хозяйства РФ проводится отраслевой конкурс «Лучший продукт». Как рассказала заместитель начальника отдела Департамента пищевой, перерабатывающей промышленности, регулирования агропродовольственного рынка и качества продукции минсельхоза России П.Н. Петрова, в последние годы отмечается тенденция к росту числа участников конкурса. В этом году на конкурс представлено 1500 образов по самому широкому ассортименту продовольственной продукции. В рамках выставки «Продэкспо-2010» «Экспоцентр» запускает свой новый проект – «Аллея Брэндов», который на пресс-конференции представила начальник Отдела рекламы ЦВК «Экспоцентр» Г.П. Калинина. Новаторская акция «Экспоцентра» предоставляет крупным корпорациям исключительные возможности для популяризации своих брендов, в т.ч. дополнительные рекламные услуги для участников этого проекта. prod-expo.ru.

Россия > Агропром > fruitnews.ru, 8 февраля 2010 > № 215063


Венесуэла > Армия, полиция > militaryparitet.com, 8 февраля 2010 > № 201159

Лондонский Международный институт стратегических исследований в своем докладе сделал вывод, что в 2009г. Россия, вытеснив США, стала основным экспортером военной техники в страны Латинской Америки благодаря контрактам, заключенным с Венесуэлой, а также Бразилией, Мексикой, Перу и Колумбией. Однако две страны континента – Колумбия и Мексика – в основном предпочитают покупать американское оружие, в то время как другие страны взяли курс на «диверсификацию поставщиков».

В докладе говорится, что в 2008г. Россия стала второй по величине экспортных поставок оружия и имеет военные соглашения с Венесуэлой, Перу, Бразилией, Мексикой и Колумбией. В 2007г. Венесуэла стала вторым крупнейшим покупателем российского оружия, заказав его почти на 4 млрд.долл. В докладе «Военный баланс 2010» институт подчеркивает, что, несмотря на некоторое снижение продаж в регионе, Россия закрепилась в качестве основного поставщика вооружений и эта тенденция, как ожидается, в ближайшие годы сохранится. В пред.г. Россия заключила контракты с Венесуэлой, Перу, Мексикой, Бразилией и Колумбией на 5,4 млрд. долл, а также ведет переговоры с Боливией, Уругваем и Эквадором.

Россия открыла кредитную линию Венесуэле в 2,2 млрд.долл. в обмен на допуск российских корпораций на освоение богатых венесуэльских месторождений нефти, газа и смол. Венесуэла заинтересована в приобретении 100 танков Т-72, РСЗО «Смерч», возможно, в будущем создаст многоуровневую систему ПВО с закупкой зенитных ракетных систем «Тор М1», С-300, «Бук М2» и «Печора». Институт отмечает, что в 2008г. совокупные военные расходы стран Латинской Америки достигли 58 млрд. 448 млн.долл. (эквивалентно 1,35% ВВП) против 39 млрд. 73 млн. в 2006г. На большой рост этих расходов значительное влияние оказала модернизация военного потенциала Бразилии. en.mercopress.com.

Венесуэла > Армия, полиция > militaryparitet.com, 8 февраля 2010 > № 201159


Мексика > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 8 февраля 2010 > № 200258

Как сообщает ИА Dow Jones, мексиканский производитель меди и ж/д компания Grupo Mexico SAB заявила 5 янв. о покупке нефтедобывающей компании Compaснa Perforadora Mexico SA (Pemsa) за 240 млн.долл. Компания сообщает, что данное приобретение «находится в русле ее стратегии по увеличению участия в инфраструктурном секторе».

Pemsa является подрядчиком государственного монополиста Petroleos Mexicanos (Pemex) в течение 49 лет и владеет платформами для бурения как на материке, так и на шельфе. Компания также занимается бурением водозаборных скважин для мексиканской горной индустрии. Доход Pemsa в 2009г. составил 90,9 млн.долл. metalbulletin.ru.

Мексика > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 8 февраля 2010 > № 200258


Индия > Агропром > bfm.ru, 3 февраля 2010 > № 197761

Цены на сахар-сырец в 2010г. упали по сравнению с достигнутыми в 2009г. рекордно высокими уровнями, сообщает агентство Bloomberg. Снижение цен на сахар вызвано ростом производства в Бразилии, которые может сбалансировать рынки, считают исследователи компании F.O. Licht. «Основание для конца сахарного бума уже положено, – говорит управляющий директор F.O. Licht Кристоф Берг. – Цены будут продолжать падать в течение всего 2010г.».

Сырьевые котировки на сахар выросли за прошедший год почти вдвое, превысив уровни 1974г., когда после неблагоприятных климатических условий в Бразилии и Индии крупнейшие производители были вынуждены сократить объемы поставок. Однако в этом году объемы производства  возрастут, и фермерские хозяйства будут вынуждены снизить цены, предсказывает Берг.

Фьючерсы на поставки сахара-сырца в марте подешевели на 2,1% до 29,28 центов за фунт (0,64 долл. за 1 кг.) на ICE Futures в Нью-Йорке, тогда как ранее они достигали 30,4 центов за фунт – наивысшего уровня с янв. 1981г. Ралли по фьючерсам на рафинированный сахар может продлиться, превысив 800 долл. за 1 т., т.к. цены подогревает спрос со стороны Пакистана и Индии, считает эксперт F.O. Licht.

Однако фьючерсы на сахар-сырец не опустятся ниже 20 центов за фунт (0,44 долл. за 1 кг.) «из-за высокого дефицита в последние три года и высоких производственных издержек», считает Берг. На торгах в Лондоне майские фьючерсы на белый сахар упали на 0,6% до 739,3 долл. за 1 т. при том, что ранее контракты достигали уровней в 767 долл. за 1 т., максимальных с 1989г. F.O. Licht пересмотрела прогноз по производству сахара на 2009-10гг. до 157,4 млн.т., снизив его на 2 млн.т. из-за сокращения производства в Индии. Пакистане, Тайланде и Мексике. Объемы потребления оцениваются в 165,4 млн.т.

По оценкам Международной сахарной организации на конец 2009г., дефицит к сент. 2010г. составит 7,2 млн.т. Более того, глобальный дефицит сахара может отмечаться и в следующем сезоне, считает исполнительный директор индийской компании Simbhaoli Sugar, что поддержит цены на сахар на уровнях выше 30 центов за фунт.

Объемы поставок в новом сезоне 2010-11гг., который начнется в окт., могут резко возрасти, в первую очередь, благодаря Бразилии, а также Индии, Пакистану и Таиланду. Индия в этом сезоне может импортировать 7 млн.т. сахара. Пакистан, третий по величине азиатский потребитель, запланировал импорт дополнительных 700 тыс.т. рафинированного сахара, чтобы сбить цены на внутреннем рынке. «Это хороший шанс увидеть сбалансированный рынок», – надеется Берг. Урожай сахарного тростника в 2010-11гг. может вырасти до 50 млн.т. против 35 т. в этом году, т.к. высокие цены, державшиеся на протяжении последнего времени, побуждают фермеров увеличивать урожайные площади.

Россия в этом году также может значительно увеличить импорт сахара-сырца – на 65,5% до 2,4 млн.т. с прошлогодних 1,45 млн.т., прогнозирует Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР). Общее потребление сахара в России в тек.г. оценивается на уровне 5,7-5,8 млн.т. Как ожидают эксперты брокера Czarnikow Group, Россия, наряду с Индонезией, Пакистаном, Египтом и Индией, будет вынуждена дополнительно закупать сахар, чтобы сдержать внутренние цены.

За прошедший год сахар вошел в число наиболее сильно подорожавших товаров в России. По данным Росстата, розничная цена сахара выросла за год на 42,7%. За первые три недели 2010г. цены также не замедлились и в среднем по стране увеличились почти на 7%. Однако розничные цены традиционно реагируют с опозданием, поясняет ведущий аналитик ИКАРа Евгений Иванов. «Цены на сахар в оптовом звене немного выросли в первые дни янв. и с тех пор уверенно валятся вниз. Спрос после Нового года также на традиционно низких уровнях. В результате продажи нужны, спроса нет, цены валятся. Мы достигли почти 30 руб. за 1 кг. на оптовом звене, это было в первых числах янв., и теперь мы успешно сползли до 28,5 руб.», – говорит эксперт.

«В условиях мирового дефицита второй год подряд, какая бы цена на сахар ни нарисовалась на бирже, все равно нового сахара на рынке не прибавится, и все надежды – на хоть какое-то снижение потребления в результате роста цен, – рассуждает Иванов. – Сахар – товар не эластичный, потребление мало зависит от роста цен. Даже если будет цена не 30 центов, а сто центов за фунт, вы же не будете класть меньше сахара в чай или в кофе. Как клали одну ложку или две, так и будете класть».

Производители, зависящие от цен на сахар и закупающие его на оптовом рынке, пока не отмечают падения цен. «Изменений в цене на сахар мы в данный момент не видим, пока цены на сахар стабильно высокие, – говорит представитель кондитерской компании Harry’s Анна Рогова. – Розничные цены нашей продукции, безусловно, зависят от мировых котировок на сахар. Несмотря на рост мировых котировок сахара в пред.г., нам удалось удержать цены на прежнем уровне». Такие корпорации, как Coca Cola или PepsiCo из-за рекордного роста цен в пред.г. были вынуждены повышать розничные цены на свои напитки в некоторых регионах. Так, например, розничные цены на некоторые продукты этих компаний с начала этого года выросли в Бахрейне сразу на 50%, по данным Gulf Daily News.

Индия > Агропром > bfm.ru, 3 февраля 2010 > № 197761


Корея. Россия > Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 2 февраля 2010 > № 197015

Южнокорейская государственная корпорация КОГАЗ рассмотрит возможность приобретения участка газопровода Хабаровск-поселок Бычиха, принадлежащий «Хабаровсккрайгазу», сообщил хабаровским журналистам президент КОГАЗа Чу Кан Су.

Газопровод до поселка Бычиха под Хабаровском был сдан в эксплуатацию в окт. 2008г. Он строился в два этапа – от Хабаровска до поселка Красная речка, протяженностью 12,5 км., и от Красной речки до Бычихи, протяженностью 33,5 км. В поселке Бычиха расположены санатории, детские оздоровительные лагеря, там проживает 3 тыс. человек.

«Предложение о покупке акций участка газопровода выгодное, поскольку дает возможность нашей компании более эффективно работать на территории Хабаровского края», – сказал Чу Кан Су. Он отметил, что КОГАЗ также рассматривает возможность строительства в поселке Ванино газохимического производства. По его словам, 19 фев. делегация КОГАЗА также планирует побывать в республике Саха (Якутия) и рассмотреть с главой региона конкретные вопросы сотрудничества.

Ранее сообщалось, что Корейская государственная корпорация КОГАЗ договорилась с администрацией Приморского края о своем участии в газификации городов и районов Приморья. Глава корпорации КОГАЗ выразил желание инвестировать средства в строительство ответвлений от магистрального газопровода «Сахалин-Хабаровск-Владивосток» к поселкам.

Корейская госкомпания КОГАЗ участвует в нефтяных и газовых проектах в Ираке, Нигерии и Мексике, а также строит газохимический завод в Узбекистане. Ежегодный импорт сжиженного природного газа компанией КОГАЗ составляет 27 млн.т.

Корея. Россия > Внешэкономсвязи, политика > oilru.com, 2 февраля 2010 > № 197015


Перу > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 1 февраля 2010 > № 198890

Горнопромышленный концерн Southern Copper Corporation заявил 29 янв. о планах инвестировать 2,8 млрд.долл. в течение следующих 3лет в развитие новых производственных мощностей, сообщает ИА Dow Jones. Одобренный советом директоров Southern Copper инвестиционный план предусматривает 1,8 млрд.долл. инвестиций корпорации в Перу и 1 млрд.долл. – в Мексике. «Данная программа должна увеличить годовое производство Southern Copper до 342 тыс.т. меди и 6000 т. молибдена, а также укрепить ее позиции в борьбе за снижение затрат и эффективность», – говорится в докладе корпорации, сопровождающем опубликование результатов по IV кв.

В 2010г. Southern Copper планирует инвестировать 600 млн.долл. в Перу и 200 млн.долл. в Мексике. Мексиканские инвестиции компании будут зависеть от решения ее трудовых и юридических проблем в регионе, т.к. она находится в разгаре юридической войны за открытие рудника Cananea, который не работает уже 2,5г. из-за забастовок. metalbulletin.ru.

Перу > Металлургия, горнодобыча > rosinvest.com, 1 февраля 2010 > № 198890


Бразилия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 31 января 2010 > № 224026

По данным Национального Агентства по нефти (Agencia Nacional do Petroleo ANP) в Бразилии цены на бензин выше, чем во всех соседних странах. Так, средняя цена на заправках страны составляет 2,59 реалов за л. бензина. При этом в Аргентине л. бензина стоит 1,53 реала, в Чили-2,02. В Центральной Америке, самый дорогой бензин в Никарагуа, но и там он стоит на 40% меньше, чем в Бразилии. В Мексике цена бензина составляет 1,10 реалов. Бразилия > Нефть, газ, уголь > economy.gov.ru, 31 января 2010 > № 224026


Гонконг > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 31 января 2010 > № 199853

За 2009г. уровень экономических свобод в мире резко снизился из-за кризиса и роста государственного вмешательства в экономику, свидетельствует индекс, рассчитываемый Heritage Foundation и The Wall Street Journal. Украина не стала исключением – ее индекс снизился на 2,4 пункта, а среди немногих хороших показателей названы свобода торговли и фискальная свобода. Авторы рейтинга предупреждают, что снижение экономических свобод ухудшит перспективы мирового роста в будущем.

Индекс экономических свобод рассчитывается на основе среднего арифметического по 10 категориям: свобода ведения бизнеса, свобода торговли, налоговая свобода, госрасходы, монетарная свобода, свобода инвестиций, финансовая свобода, права собственности, свобода от коррупции, свобода труда. Максимально возможный индекс – 100; он означает полную свободу.

Шестнадцатый год подряд лидером рейтинга становится Гонконг. Первая десятка также изменилась незначительно: за Гонконгом следуют Сингапур, Австралия, Новая Зеландия, Ирландия, Швейцария, Канада, США, Дания и Чили. США опустились с 6 на 8 место: в стране ухудшилось положение в 7 из 10 анализируемых свобод, особенно сильно – в финансовой и монетарной сфере, а также в области прав собственности. Откат США авторы исследования связывают с ростом государственных интервенций в экономику на фоне кризиса. «Если политика США в этих сферах не изменится в ближайшие годы, то, я думаю, мы увидим продолжительное снижение экономической динамики в США, которое негативно повлияет на всю мировую экономику», – отмечает директор Heritage Терри Миллер. В Heritage утверждают о прямой зависимости между уровнем экономических свобод и уровнем жизни в целом. За рост госвмешательства раскритикована и Великобритания, которая вылетела из первой десятки на 11 место.

Несмотря на кризис, экономические свободы не снизились, а в ряде случаев даже возросли в таких странах, как Польша, Германия, Южная Корея, Мексика и Япония. Однако в мировом масштабе экономических свобод стало больше или хотя бы не меньше лишь в 81 из 179 проанализированных стран, в то время как в остальных 98 случаях ситуация в этой сфере ухудшилась.

К последней группе стран относится и Украина, индекс которой снизился на 2,4 пункта до 46,4, вследствие чего наша страна расположилась на 162 месте, в группе стран «с несвободной экономикой. В 2009г. Украина занимала 152 место из 179 стран. В стране несколько улучшилась ситуация с налоговой свободой и размером госаппарата, а по большинству показателей степень несвободы возросла. Хуже всего дела обстоят с коррупцией (25 пунктов по сравнению с 33 в пред.г.) и свободой инвестиций (20 пунктов по сравнению с 30 в пред.г.). Основные направления критики со стороны Heritage – высокий уровень госвмешательства в экономику, зависимость экономики от транзита энергоносителей, несостоятельность чиновников и судов.

Ненамного лучше обстоят дела в Китае, занимающем 140 строчку рейтинга, где свободы также снизились, и Бразилии (113). Меньше экономических свобод стало и в России (143 место). А вот в Белоруссии и Казахстане экономический режим, напротив, смягчился (150 и 82 место соответственно). Среди бывших советских республик лидируют Эстония (16 место), Грузия (26) и Литва (29).

Гонконг > Приватизация, инвестиции > nexus.ua, 31 января 2010 > № 199853


Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ruswiss.ch, 30 января 2010 > № 202403

Швейцария не хочет вступать в G20, она хочет сотрудничать с «Большой двадцаткой» в сфере финансовых вопросов. Об этом в кулуарах нынешнего Давосского форума заявила президент Швейцарии Д. Лойтхард в беседах с канадским премьером Стивеном Харпером и президентом Южной Кореи Ли Мен Баком.

Как уточнил официальный представитель швейцарского департамента (министерства) экономики Кристоф Ханс (Christophe Hans), Д. Лойтхард подчеркнула в беседах с иностранными главами государств и правительств, что Швейцария не имеет желания напрямую вступать в «Большую двадцатку». Однако она могла бы себе представить формат сотрудничества с ней в рамках рабочей группы, цель которой – определить будущие параметры функционирования глобального финансового рынка. Именно такое сотрудничество интересует Швейцарию, которая, как известно, является крупнейшим международным инвестором.

Канада будет принимать в Торонто в конце июня очередной саммит «Большой двадцатки», а Южная Корея станет председателем этого неформального клуба ведущих промышленных и пороговых стран в нояб. этого года. По словам К. Ханса, президент Южной Кореи признал большое международное значение Швейцарии, пообещав, по возможности, учесть ее пожелания. С канадским премьером швейцарский президент обсудила вопрос сообщества франкоязычных стран мира. Как известно, в окт. этого года в Монтре (Montreux) пройдет всемирный франкофонный саммит. Вопрос нового Договора об избежании двойного налогообложения с канадским лидером Д. Лойтхард не обсуждала. Переговоры на эту тему между Оттавой и Берном начнутся в начале фев. в Швейцарии. Не обсуждалась и тема данных по счетам канадских граждан в банке UBS, выдачи которых, по примеру США, требует от Швейцарии Канада.

Д. Лойтхард провела консультации с президентом ЮАР Дж. Зумой (в их центре находился предстоящий чемпионат мира по футболу, который пройдет этим летом в Южной Африке), с президентом Колумбии А. Урибе, с премьером Вьетнама Н. Тан Дунгом, с президентом Польши Л. Качиньским, с лидером Азербайджана Г. Алиевым и королем Иордании Абдуллой.

В пятницу она провела консультации с министром экономики Германии Райнером Брудерле (Rainer Brüderle) и президентом Мексики Фелипе Кальдероном (Felipe Calderón). Пятница так же стала днем швейцарской министра иностранных дел. М. Мишлин Кальми-Ре переговорила с коллегами из Германии и Ирана, Гидо Вестервелле (Guido Westerwelle) и Монучехром Моттаки (Manouchehr Mottaki), а также с генсекретарем Лиги арабских стран Амре Муссой (Amre Moussa).

Швейцария > Внешэкономсвязи, политика > ruswiss.ch, 30 января 2010 > № 202403


Бермуды > Внешэкономсвязи, политика > nexus.ua, 29 января 2010 > № 199855

Бермудские о-ва выбраны местом проведения ежегодного собрания Всемирного форума ОЭСР по прозрачности и обмену налоговой информацией в следующем году. Об этом объявило правительство этой карибской офшорной юрисдикции.

Это стало знаком растущего признания Бермудских о-ов лидером среди офшорных территорий в области обмена налоговой информацией – с тех пор, как юрисдикция временно угодила в серый список ОЭСР, были заключены 18 соглашений по обмену налоговой информацией. Бермудские о-ва были выбраны страной проведения голосованием участников Руководящей группы и Группы подробной оценки.

Несмотря первоначальное включение в серый список территорий, еще не внедривших в значительной степени международно согласованные стандарты по обмену налоговой информацией, Бермудские о-ва получили признание ОЭСР за переход в белый список 8 июня, и после этого были избраны на пост Вице-председателя Руководящей группы нового Всемирного форума на его 5м собрании в Мехико 1-2 сент. 2009г.

В заявлении бермудского правительства отмечается, что это еще одна значительная веха для территории, еще одно из многих значительных международных достижений острова. Комментируя это решение, министр финансов Бермудских о-вов Пола Кокс заметила: «Бермудам оказана честь принимать собрание в 2011г., и это действительно большая честь, особенно для такой маленькой офшорной юрисдикции, как наша. Сотрудники министерства финансов, которые вначале выразили желание Бермудских островов принять Форум, а затем так замечательно представляли Бермуды во время голосования, достойны всяческих похвал».

Кокс также сказала: «Наверное, эта встреча будет первой возможностью Всемирного форума, которая подробно обсудит эффективность процесса подробной оценки ОЭСР и результаты тех оценок в свете нашей повестки дня – содействия принятию международных стандартов прозрачности и обмена информацией».

«Собрание в 2011г. будет первым собранием Всемирного форума, начиная с которого Этап 1 подробной оценки будет в значительной степени завершен, и уже будет проведено много оценок Этапа 2. На этом собрании ожидается начало процесса исследования роли Всемирного форума в обеспечении помощи тем, кто не полностью выполнил все требования, а также другие вопросы, связанные с тем, чтобы заинтересовать развивающиеся страны соответствовать стандартам информационного обмена и налоговой прозрачности».

Бермуды > Внешэкономсвязи, политика > nexus.ua, 29 января 2010 > № 199855


Швейцария > Финансы, банки > bfm.ru, 26 января 2010 > № 196347

27 янв. в Давосе начнется очередная сессия Всемирного экономического форума. Несмотря на официально заявленные общие задачи форума – укрепить безопасность и сотрудничество, повысить устойчивость мировой финансовой системы, снизить глобальные и системные риски и т. д. – в 2010г. он прежде всего станет местом борьбы банкиров за сохранение статус-кво, утверждают эксперты.

Согласно наблюдениям американской прессы, в этом году лидеры Уолл-стрит на форуме попытаются отстоять свою позицию, выступив против плана президента США Барака Обамы, предусматривающего разделение крупных банковских структур и ограничение банковских операций. Они будут утверждать, что регуляторы должны выработать согласованный подход к снижению системных рисков и решению проблемы компаний, «слишком крупных, чтобы обанкротиться», а не вводить санкции на национальном уровне.

Как отмечает швейцарская газета Le Temps, пул высокопоставленных банкиров выглядит солидно: в их числе Брэди Дуган (Credit Suisse), Освальд Грюбель (UBS), Стивен Грин (HSBC), Джон Мак (Morgan Stanley). Однако в стане их противников – тоже серьезные фигуры. За строгое регулирование банковской деятельности на форуме будет ратовать президент Франции Николя Саркози.

Сопредседателем давосского форума будет Джозеф Акерман (Josef Ackermann), председатель совета директоров Deutsche Bank – практически единственного германского банка, который будет затронут планом Обамы. Как отмечает газета Handelsblatt, это практически единственный германский банк, ведущий операции с ценными бумагами.

По разным оценкам, Deutsche Bank получает от торговли ценными бумагами 5% своего дохода, ранее же эта цифра составляла 15% доходов банка. На прошлой неделе Акерман уже выступил с решительными протестом против планов США, напоминает издание. «Предложения разделить или ограничить деятельность банков является неправильными направлением», – заявил он, отметив, что проблема таится не в размере банка, а в профиле риска.

Российскую делегацию возглавит глава министерства финансов Алексей Кудрин, а войдут в нее глава Сбербанка Герман Греф, совладелец компании «Северсталь» Алексей Мордашов, исполнительный директор компании «Вымпелком» Борис Немсич. Также в Давос направились глава госкорпорации «Роснано» Анатолий Чубайс, управляющий директор Объединенной промышленной корпорации Ян Яновский и министр экономического развития Эльвира Набиуллина.

В отличие от предыдущего Всемирного экономического форума в Давосе сороковая встреча пройдет без российского премьер-министра Владимира Путина. Давос-2010, очевидно, станет Давосом развивающихся стран. Как отмечает швейцарская Le Temps, в этом году на форуме ждут президента Бразилии да Силву, мексиканского лидера Кальдерона, колумбийского Урибе, а также вице-премьера китайского правительства и предполагаемого преемника Ху Цзиньтао Ли Кэцяна.

Как и в пред.г., в Швейцарию направляются пять топ-менеджеров инвесткомпании «Тройка Диалог»: председатель совета директоров Рубен Варданян, глава управления глобальных рынков Питер Гавами, управляющий директор, уходящий с поста председателя совета директоров Управляющей компании «Тройка Диалог» Павел Теплухин, управляющий директор, президент компании Troika Capital Partners Сергей Скворцов и партнер-советник Рональд Фриман. Группу Standard Bank на Всемирном экономическом форуме представляет ее CEO Жако Мари, уточнили в компании.

Рубен Варданян услышал в девизе предстоящего Всемирного экономического форума вызов. «Для того, чтобы ответить на существующие вызовы, оценить будущие риски и улучшить экономическую ситуацию в мире, необходимо интегрировано и системно подойти к осмыслению полученных нами уроков. В первую очередь, мы будем обсуждать пути восстановления пошатнувшегося во время кризиса доверия», – заявил BFM.ru глава ИК.

В Давос, как и в 2009г., направится президент-председатель банка ВТБ Андрей Костин, и, как следует из официального заявления банка, он повезет туда идею модернизации, выношенную Дмитрием Медведевым. «Финансовый кризис доказал необходимость модернизации мировой экономики. За плечами финансовой системы – два непростых года, которые дали нам полезный опыт и стали хорошим испытанием на прочность. В этом году, когда наиболее острая фаза кризиса пройдена, перед участниками форума в Давосе стоит цель совместными усилиями понять, как будет развиваться новая финансовая система, какие ценности будут лежать ее в основе и как мировое сообщество будет отвечать на вызовы глобальной экономики в будущем», – пояснили BFM.ru в банке ВТБ миссию Андрея Костина в Давосе.

Швейцария > Финансы, банки > bfm.ru, 26 января 2010 > № 196347


Норвегия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 26 января 2010 > № 195909

Американское подразделение норвежской нефтяной компании Statoil ASA выкупило у американской ConocoPhillips половину принадлежащей последней 50% доли в участке в Чукотском море, сообщает в понедельник агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на заявление представителя норвежской компании Мари Доттеруд (Mari Dotterud), передает РИА «Новости».Сумма не сообщается, однако, по данным СМИ, по условиям сделки Statoil передает ConocoPhillips 50% долю акций в 16 проектах в Мексиканском заливе, оператором которых является норвежская компания. Также говорится о передаче американской компании принадлежащей Statoil 25% доли в пяти объектах в Мексиканском заливе, оператором которых является ConocoPhillips.

По словам Доттеруд, в результате сделки присутствие компании Statoil стало четвертым по величине на Аляске – в регионе, все более привлекательном для нефтяных компаний из-за утончения ледяного покрова и, как следствие, упрощения процесса бурения.

«Чукотское море у Аляски – это новый пограничный район для всех операций. Сейчас мы приобрели значительный по площади портфель ценных бумаг для разведки в ближайшие годы», – цитирует агентство слова Тони Дора (Tony Dore), возглавляющего отдел разведки Statoil в Северной Америке.

ConocoPhillips планирует начать бурение в Чукотском море в 2012г., в то время как Statoil не будет задействована в операциях по эксплуатации. По словам Доттеруд, компания будет будет заниматься экспертизой при бурении. Норвегия > Нефть, газ, уголь > oilru.com, 26 января 2010 > № 195909


Мексика > Армия, полиция > ria.ru, 25 января 2010 > № 196002

Число наркоманов, потребляющих кокаин на постоянной основе в Мексике, составляет 1,7 млн.чел., еще более 3 млн. мексиканцев постоянно курят марихуану, сообщил министр общественной безопасности Мексики Генаро Гарсия Луна (Genaro Garcia Luna). По последним оценкам правительства, численность населения в Мексике составляет 107 млн.чел.

Как отметил министр, особую тревогу в стране вызывает резко возросшее потребление синтетических наркотиков. За последние шесть лет число наркоманов, потребляющих амфетамин и экстази, в Мексике увеличилось в пять раз. «По нашим оценкам, ежегодно мексиканцы потребляют 515 т. марихуаны, 27,5 т. кокаина, 3,9 т. героина, а также 5 т. синтетических наркотиков. Расходы на их покупку составляют более 811 млн.долл.», – сказал министр.

По его словам, эффективность борьбы с наркомафией во многом затруднена из-за того, что этот «черный бизнес» приносит громадные доходы. «Так, если в Колумбии цена 1 килограмма кокаина составляет 2 тыс. 198 долл., в Мексике – 12 тысяч 500 долл., то в США – 97 тысяч 400 долл. Ради получения сверхприбыли наркоторговцы идут на все», – заявил Генаро Гарсия Луна.

Президент Мексики после прихода к власти в 2006г. объявил войну организованной преступности и привлек армию для борьбы с незаконным оборотом наркотиков. В приграничные с США районы для этих целей было направлено свыше 45 тысяч военнослужащих.

Мексика – основная перевалочная база при перевозке наркотиков из Латинской Америки в США. По оценкам экспертов, ежегодно через территорию этой страны в Соединенные Штаты перебрасывается наркотиков на сумму в десятки млрд.долл.

Всего за время правления Кальдерона в разборках, связанных с наркотиками, было убито почти 17 тысяч человек. По данным минобороны Мексики, за три года у наркомафии были конфискованы 445 легкомоторных самолетов, свыше 15 тысяч автомобилей и 126 маломерных морских судов. Как отмечают эксперты, несмотря на чрезвычайные меры, предпринимаемые федеральными властями, взять ситуацию под контроль пока не удается.

Юрий Николаев

Мексика > Армия, полиция > ria.ru, 25 января 2010 > № 196002


США > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 25 января 2010 > № 195994

Американское подразделение норвежской нефтяной компании Statoil ASA выкупило у американской ConocoPhillips половину принадлежащей последней 50% доли в участке в Чукотском море, сообщает агентство Ассошиэйтед Пресс со ссылкой на заявление представителя норвежской компании Мари Доттеруд (Mari Dotterud).

Сумма не сообщается, однако, по данным СМИ, по условиям сделки Statoil передает ConocoPhillips 50% долю акций в 16 проектах в Мексиканском заливе, оператором которых является норвежская компания. Также говорится о передаче американской компании принадлежащей Statoil 25% доли в пяти объектах в Мексиканском заливе, оператором которых является ConocoPhillips.

По словам Доттеруд, в результате сделки присутствие компании Statoil стало четвертым по величине на Аляске – в регионе, все более привлекательном для нефтяных компаний из-за утончения ледяного покрова и, как следствие, упрощения процесса бурения. «Чукотское море у Аляски – это новый пограничный район для всех операций. Сейчас мы приобрели значительный по площади портфель ценных бумаг для разведки в ближайшие годы», – цитирует агентство слова Тони Дора (Tony Dore), возглавляющего отдел разведки Statoil в Северной Америке.

ConocoPhillips планирует начать бурение в Чукотском море в 2012г., в то время как Statoil не будет задействована в операциях по эксплуатации. По словам Доттеруд, компания будет будет заниматься экспертизой при бурении.

США > Нефть, газ, уголь > ria.ru, 25 января 2010 > № 195994


Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosinvest.com, 22 января 2010 > № 197617

Россия через два десятилетия станет самой мощной экономической державой Европы, а в мировом рейтинге по этому показателю выйдет на пятое место. К такому выводу пришли аналитики ведущей аудиторской и консалтинговой компании PricewaterhouseCoopers LLP. Ее доклад о перспективах глобальной экономики распространен в лондонском Сити. Вторую после России позицию по размеру экономики будет к 2030г. занимать в Европе Германия, третью – Франция.

В целом в ближайшие годы в мире произойдет «геополитическая революция», когда на смену традиционным лидерам – индустриальным державам Запада, объединенным в «семерку», или G7 (США, Япония, Германия, Франция, Великобритания, Италия и Канада), придет группа Е7 – страны с новыми рынками (Emerging markets): Китай, Россия, Индия, Бразилия, Мексика, Индонезия и Турция.

PricewaterhouseCoopers отмечает, что к 2019г. Е7 догонит по своему совокупному ВВП «семерку», а еще через десятилетие, к 2030г., превысит ее ВВП на 30%. К 2030г. мировой рейтинг стран по экономической мощи будет выглядеть так: Китай, США, Индия, Бразилия, Россия, Германия, Мексика, Франция и Великобритания. banki.ru.

Россия > Внешэкономсвязи, политика > rosinvest.com, 22 января 2010 > № 197617


Мексика > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 22 января 2010 > № 197604

Протекторные ленты ContiTread пользуются настолько большим спросом в Мексике, что компания решила открыть в этой стране 15 новых заводов по восстановлению шин, передает шинный портал colesa.ru. Первый завод ContiTread – франшизное предприятие в Монтеррее (Мексика) – был открыт в конце дек., о чем недавно заявил вице-президент отделения шин для коммерческого транспорта американского подразделения Continental Пол Уильямс (Paul Williams) в интервью Modern Tire Dealer.

Второй комплекс находится на стадии строительства, а для третьего определяется место расположения. «Мы уже закупили достаточно оборудования для 14 подобных комплексов», – заявил г-н Уильямс. Все комплексы ContiTread в Мексике будут одного размера. «Мы утвердили шаблон, и решили, что он лучше всего годится для подобного производства. Это один шероховальный станок, один сборочный станок и одна вулканизационная камера».

Оборудование будет поставляться несколькими производителями (в США ленты ContiTread производятся Marangoni). Каждый комплекс будет способен выпускать 10,000-12,000 ед. продукции в год, работая в 1 дневную смену 5 дней в неделю. «Географически Мексика – очень большая страна. Наша цель в том, чтобы ни один из главных рынков не остался без дилера ContiTread».

В США протекторные ленты также очень востребованы. Не так давно Continental провела испытания ContiTread на своем тестовом полигоне в Увальде (Техас). В данный момент ContiTread продаются через сеть, состоящую из 22 американских дилеров. «Многие автопарки заинтересовались нашей продукцией. Многие из них сразу перешли на наши шины, остальные же сейчас ими пользуются, чтобы удостовериться в их износостойкости и экономичности».

В технологическом плане цель Continental и в США, и в Мексике, в том, чтобы «сделать восстановленные шины идентичными новым». «Мы не собираемся продавать восстановленные шины, которые будут выглядеть иначе, чем те, что мы предлагаем автокомпаниям для первичной комплектации. Это должен быть точно такой же продукт с таким же составом резиновой смеси и рисунком протектора». Сейчас Continental разрабатывает новые протекторные ленты для американского рынка. Усиление позиций в этом сегменте в Канаде также входит в планы компании. rcc.ru

Мексика > Авиапром, автопром > rosinvest.com, 22 января 2010 > № 197604


Китай > Медицина > remedium.ru, 20 января 2010 > № 195924

Pfizer планирует расширять свою деятельность на развивающихся рынках, в частности – рассматривает возможность сотрудничества и приобретения фармацевтических компаний Китая. Pfizer также рассчитывает увеличить объем продаж в странах Азии.

Как сообщило 19 янв. информационное агентство Bloomberg, Жан-Мишель Хальфон (Jean-Michel Halfon), глава подразделения по вопросам деятельности на развивающихся рынках (emerging markets unit) корпорации Pfizer, отметил, что компания открыла в Шанхае (Китай) группу по развитию бизнеса и ожидает волну объединений среди китайских фармацевтических производителей. По его словам, предпосылки для подобной консолидации уже имеются. Pfizer планирует воспользоваться возможностью сыграть в этом процессе роль катализатора в качестве потенциального партнера.

Компания планирует увеличить количество сотрудников в Китае до 3200 (на 39%) в 2011г. и осуществляет деятельность в 250 городах этой страны. Согласно данным IMS Health, фармацевтический рынок Китая развивается динамично и может стать третьим по величине фармацевтическим рынком в мире уже в 2011г. Pfizer стремится выстроить партнер­ские отношения с китайскими фармацевтическими компаниями и готовится адаптировать свою деятельность к условиям реконструкции системы здравоохранения, проводимой правительством Китая. Расширение деятельности Pfizer в этой стране является частью общей стратегии компании по развитию бизнеса в развивающихся странах, среди которых также Бразилия, Индия и Мексика. www.apteka.ua.

Китай > Медицина > remedium.ru, 20 января 2010 > № 195924


Мексика > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 20 января 2010 > № 195031

Количество зарубежных туристов, посетивших Мексику, в 2009г. по сравнению с пред.г. сократилось на 11% – до 20,5 млн.чел., сообщил журналистам министр туризма Мексики Родольфо Элисондо (Rodolfo Elizondo). По его словам, падение показателей вызвано экономическим кризисом и вспышкой эпидемии гриппа вируса А/H1N1. «Если в 2008г. доходы от туризма в Мексике составили 13,289 млрд.долл., то в пред.г. они сократились более чем на 4 млрд.долл.», – сказал министр.В Мексике международный туризм является четвертым источником поступления валюты в страну. Первое место занимают доходы от экспорта нефти, затем следуют денежные переводы от мексиканцев, живущих за рубежом, и прямые иностранные инвестиции

Элисондо сообщил, что в этом году для привлечения туристов будут предложены новые интересные проекты. Речь идет об экологическим туризме и новых маршрутах посещения мексиканских городов, которые вошли в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Юрий Николаев Мексика > Миграция, виза, туризм > ria.ru, 20 января 2010 > № 195031


США. ДФО > Агропром > fruitnews.ru, 19 января 2010 > № 212750

Джеф Корреа: Свежие груши Нового Света. Уже больше двенадцати лет представительство «Бюро по грушам США», одного из мировых лидеров по экспорту груш, с успехом работает в России из Владивостока. Второй российский офис американской компании открылся в пред.г. – на этот раз в Санкт-Петербурге. Чтобы подробно узнать о достижениях представительства, корреспондент ИА Fruit News встретился с директором по международному маркетингу «Бюро по грушам США» – Джефом Корреа.

FruitNews (FN): Джеф, расскажите, пожалуйста, с чего началась история груши в США?

Джеф Корреа (ДК): Это случилось более двух веков тому назад. В XVIII веке поселенцы привезли с собой первые черенки груш на американское восточное побережье. Грушевые деревья успешно разрослись в уникальных условиях тихоокеанского климата. Оказалось, что американские штаты Орегон и Вашингтон просто созданы для культивации этого полезного фрукта! Неудивительно, что среди большого количества сортов груш во всем мире, Северо-Запад США производит восемь основных – самых популярных.

FN: Что это за сорта?

ДК: Это Зеленый и Красный Анжу, очень сочные и сладкие сорта, хороши для десертов или в сочетании с сыром и вином. Зеленый и Красный Бартлетт – необыкновенно ароматные. Нежный Боск с плотной мякотью – незаменим при приготовлении салатов. Форель – симпатичный сорт ярко-красных груш с крапинками-»веснушками». Зеленовато-желтый Комис и сладко-пикантный Секел. Штаты Вашингтон и Орегон поистине гордятся своими грушами.

FN: Известно, что именно поэтому и была образована ваша компания. Думаю, некоторым читателям будет непонятно название – «Бюро по Грушам США». Расскажите, как все начиналось?

ДК: Да, действительно, у компании очень интересная история. Наше Бюро было основано в 1931г. как некоммерческая организация. С самого начала было решено представлять интересы производителей свежих груш северо-западных штатов Вашингтон и Орегон. И на сегодняшний день «Бюро по грушам США» – это 1,700 производителей и 55 компаний-экспортеров. Более подробную информацию о Бюро по грушам США Вы можете получить на сайте www.usapears.ru

FN: За восемьдесят лет было проделано немало работы. Как вы осуществляете коммуникацию внутри такого солидного объединения?

ДК: Мы придерживаемся концепции классического маркетинга, основанной на получении и распространении достоверной информации, на многолетнем опыте и знании индустрии, на постоянном контроле качества. И это не может благотворно не отразиться на результате нашей работы. Наш главный офис в Портленде, в штате Орегон, отсюда мы контролируем и распространение информации об индустрии груш США, и помогаем развитию партнерских отношений между американскими производителями и импортерами.

FN: Сколько у вас на данный момент представительств?

ДК: Они по всему миру, в более чем тридцати странах, включая Канаду, Мексику, Бразилию, Великобританию, Германию, Индию. С 1996г. работает Российское представительство Бюро во Владивостоке. А в 2008г. был открыт офис в Санкт-Петербурге.

FN: Чем непосредственно занимается «Бюро по Грушам США» на территории России?

ДК: Наша цель – помочь развитию партнерских отношений между американскими производителями и российскими импортерами и ритейлерами. Поэтому главное – правильно информировать и потребителей, и профессионалов фруктовой отрасли о происходящем в индустрии груш США.

FN: Как это происходит в реальности? Какой маркетинговой стратегии вы придерживаетесь?

ДК: Знаете, мы не придерживаемся тактики «агрессивного маркетинга» – для нас важнее personal touch. Поэтому мы содействуем российским партнерам в деловых поездках в США, предоставляем возможность лично познакомиться с поставщиками и увидеть своими глазами сады, в которых выращиваются наши груши, упаковочные станции и склады. Например, только что, в окт. 2009г., «Бюро по грушам США» организовало поездку российской делегации импортеров на выставку свежей продукции Северной Америки – PMA, FreshSummit в калифорнийском Анахайме.

FN: Индустрия груш в США – это настоящее явление, по сути, национальная гордость, и даже определенный стиль жизни, построенный на здоровом питании и активном отдыхе. Как вы это доносите до потребителя в России?

ДК: Проведению дегустаций и промомероприятий мы уделяем особое внимание. Вы правы, американцы следят за здоровьем, и уже полюбили наши праздники, где как раз узнают, как вкусно и полезно можно жить! В сент. у нас проходит Праздник Груши, где все участники могут попробовать более чем 18 разновидностей груш и блюд с грушами. Работает грушевый блог The Pear Dish – http://blog.usapears.org/ – где члены сообщества делятся новыми рецептами и впечатлениями о новых сортах груш. Поэтому на территории Российской Федерации дел еще очень много: это и образовательные семинары, и дегустационные мероприятия, и распространение сувенирной продукции. В сент. наше российское представительство с успехом проявило себя на выставке в Москве, в Экспоцентре на Красной Пресне.

FN: Действительно, несмотря на то, что груша – фрукт древний, не все знают о его полезных свойствах.

ДК: Да, это так. Ведь благодаря обилию фолиевой кислоты этот фрукт прописан слабым, анемичным людям, с явным недостатком железа в крови. Две груши в день – и беременная женщина будет чувствовать себя вполне бодро, несмотря на объяснимую усталость. Не зря в Древней Греции груша считалась фруктом богинь «первого эшелона» – Геры и Афродиты.

FN: А чем же отличаются ваши груши? Чем они привлекают покупателя?

ДК: Нашим грушам по праву нет равных! Штаты Вашингтон и Орегон, протянувшиеся вдоль тихоокеанского побережья США – это регион, где идеально сочетаются благоприятный климат, вулканическая почва и кристально чистая вода. Это необходимые условия для выращивания одних из самых лучших груш в мире. Именно здесь сама природа круглый год в трех проявлениях – вода, почва и климат – служит тому, чтобы груши набирали сладость, приобретали аромат, формировали мякоть. И это не пустые слова. Наши груши действительно очень вкусные. Попробуйте – убедитесь сами!

FN: Спасибо, обязательно попробую. Кстати, мне известно, что «Бюро по грушам США» – настоящий эксперт по рецептам блюд с грушами.

ДК: Это правда. Лучшее сочетание груши, признанное именитыми шеф-поварами – с сыром и вином. Это прекрасный «аперитив» перед ужином или праздничным обедом. Просто блестящее сочетание диетических и вкусовых качеств. Здесь все так необходимые организму антиоксиданты, клетчатка и железо. Вообще, шеф-повара по всему миру готовят из груши удивительные бестселлеры высокой гастрономической школы, сочетая грушу с неожиданными продуктами и раскрывая ее новые качества.

FN: Приведите, пожалуйста, пример нескольких сочетаний груши с сыром и вином.

ДК: У некоторых в топ-листе любимых закусок – сет из груши Анжу и Бартлетта, чеддера и горгонзоллы. Зеленая груша Анжу хороша в сопровождении сыра «бри» и веселящего белого совиньона, ароматная Бартлетт – с сыром «Сент Андре» и шампанским брют, а медовая Боск – с белым чеддером и каберне совиньон. Груша, сыр и вино – вполне классическое сочетание, многие шефы экспериментируют и сочетают грушу и с ростбифом, и с перепелами. Декорирование коктейлей и блюд грушами – отдельная тема для разговора: ведь у груши действительно неповторимая форма, и любому блюду она придает определенную эстетику.

FN: Убедили. Какие условия хранения необходимо соблюдать, чтобы груша не потеряла полезные свойства?

ДК: Когда северо-западные груши достигают своей зрелости, они очень аккуратно собираются вручную и пакуются в бины (ящики), сделанные таким образом, чтобы груша избежала повреждения. Потом бины переносятся с полей на склады, незамедлительно помещаются в холодильные камеры, чтобы приостановить процесс созревания. Когда температура в сердцевине груши достигает -1'C, фрукты перемещаются водным потоком в сортировочный цех.

FN: То есть, получается, вам удается избежать методов специальной консервации, и в итоге вы получаете экологически чистый продукт?

ДК: Совершенно верно! Все, что мы делаем с грушами, чтобы сохранить их свежесть – это тщательная сортировка по качеству, форме и цветности и калибровка в соответствии со строгими государственными стандартами, утвержденными министерством сельского хозяйства США. Холодильные склады с контролируемой температурой позволяют поставщикам хранить фрукты при оптимальной температуре, влажности и состоянии воздуха. Это помогает сохранять высокое качество фруктов очень долго.

FN: Безусловно, это позволяет повысить объем экспорта груш?

ДК: Да, конечно. По прогнозам нашего президента Кевина Моффита, в следующем году ориентировочно 38% урожая груш будет продано за пределами США. Основными экспортными рынками станут Мексика, Канада, Бразилия, Россия, ОАЭ и Германия. И «Бюро по грушам США» будет принимать активное участие в проведении промоакций в этих странах.

FN: Цифра внушительная. А что вы можете сказать по поводу урожая на сезон 2009-2010? Каков он в этом году?

ДК: Он тоже оптимистичен. По нашим подсчетам, урожай 2009г. составил 396,000 т. Это на 10% больше урожая 2008г. и на 8,5% больше среднего за последние 5 лет. Скажу больше: урожай отдельных сортов груш значительно вырос. В частности, урожай груши Comice увеличится на 23% и Bartlett на 12%. По прогнозам специалистов урожай Green Anjou и Red Anjou увеличится на 16% и 12% соответственно по сравнению с пред.г.

FN: Спасибо за прогноз. А чем объясняется такое увеличение урожая в этом году?

ДК: Причина всему – природа. Увеличению урожая способствовали идеальные погодные условия зимы и весны на всем побережье северо-западной части Тихого океана. Это положительно отразилось на качестве продукта. Поэтому в этом сезоне груши США еще вкуснее!

FN: Каковы общие объемы производства груш США относительно всех стран мира?

ДК: США занимает третье место в мире. Впереди – только Китай и Италия, но это исторически так сложилось, все-таки там груши произрастают с древнейших времен. Ежегодный урожай груш в штатах Вашингтон и Орегон составляет в среднем 651,000 т. в год, это 84% от общего урожая США. Штат Вашингтон – лидер в выращивании груш в США и занимает восьмое место в рейтинге крупнейших мировых регионов производства, а Орегон – девятое. Суммарный экспорт груш регионов составляет 92% от всего экспорта США.

FN: Джеф, мы уверенны, что читателям будет интересно получить информацию о Вас и о том, как Вы попали в Бюро по грушам США. Расскажите, пожалуйста, пару слов о себе.

ДК: Я являюсь директором по международному маркетингу Бюро по Грушам США, работаю в Бюро уже 9 лет. Моя основная деятельность состоит в координации работы 20 представителей по всему миру. Сельское хозяйство всегда было частью моей жизни. Мои дед и отец работали в этой индустрии, и я очень рад, что нашел работу, связанную с моими интересами: сельским хозяйством, маркетингом, путешествиями. Ну и, конечно же, я просто люблю груши!!!

США. ДФО > Агропром > fruitnews.ru, 19 января 2010 > № 212750


США > Агропром > fruitnews.ru, 19 января 2010 > № 212743

Интервью с Ричардом Питерсоном, исполнительным директором Совета производителей чернослива Калифорнии.

FruitNews (FN): Если говорить о производстве чернослива в Калифорнии в целом: сколько ферм объединяет Совет? Каковы объемы производства?

Ричард Питерсон (РП): Совет производителей чернослива Калифорнии представляет интересы 900 производителей и 20 упаковщиков и действует при поддержке Департамента сельского хозяйства Калифорнии. Благоприятные, отвечающие требованиям различных культур условия и плодородные почвы Калифорнии позволяют фермерам возделывать свыше 300 видов фруктов и овощей. Большинство хозяйств сконцентрировано в северной части штата: производители поставляют продукцию упаковщикам, те в свою очередь – сбывают ее на внутреннем и внешнем рынках. Мы производим более 50% мирового производства чернослива – 120 тыс.т. ежегодно. В данной отрасли также преуспевают страны Южной Америки (Чили, Аргентина), поэтому наша главная задача на сегодня – не увеличить объемы производства, а сохранить их.

FN: Каковы основные экспортные рынки калифорнийского чернослива? Место России?

РП: Мы экспортируем в более чем 60 стран по всему миру. Основными рынками сбыта являются Германия, Япония, Великобритания и Италия. В пред.г. на российский рынок было поставлено 4 300 т. – и этот год был рекордным. В этом году ситуация немного изменилась: на покупательскую способность российского потребителя во многом повлиял финансовый кризис. Сейчас на самом деле не самое лучшее время для расширения этого рынка. Мы очень терпеливы и не рассчитываем получить мгновенный результат: пройдет по меньшей мере 3-4г., прежде чем можно будет говорить о каких-либо конкретных достижениях. Сейчас наши действия носят скорее «просветительский» характер.

FN: И все же, планируется ли увеличение поставок на российский рынок? Каким образом происходит реализация товара на рынке?

РП: Конечно, мы очень на это надеемся. Как вы понимаете, увеличение экспорта нашей продукции на международный рынок, включая российский – для нас приоритетная задача. А Россия – очень перспективный в этом отношении канал сбыта. Ведь 50% от общего объема производства – это очень внушительная сумма. Остальные 50% потребляется на внутреннем рынке: в основном продукция продается через сети супермаркетов, часть – идет в перерабатывающую и кондитерскую отрасли. Практически все ритейлеры США продают чернослив Калифорнии под собственными марками. В России – практически та же схема реализации.

FN: Что именно предпринимается Советом производителей чернослива Калифорнии для расширения присутствия данной продукции на российском рынке?

РП: Как я уже сказал, в первую очередь мы намерены проинформировать рынок. Донести до российского потребителя то, что чернослив Калифорнии – в первую очередь качественный продукт. Многие компании, наши конкуренты, безо всякой маркетинговой поддержки продают чернослив по очень низким ценам, чем и выигрывают. Но выигрывает ли потребитель? Мы же планируем запустить обширные PR-кампании, организовать промо-акции в супермаркетах – дать потребителю возможность понять, что за продукт мы предлагаем. Мы только начинаем осваивать российский рынок в этом направлении.

FN: Есть ли у Совета производителей чернослива Калифорнии представительство в России?

РП: На сегодняшний день представительства в России нет. Думаю, это будет следующим шагом. У нас есть представительства практически во всех странах-импортерах нашей продукции: в Китае, Японии, Индии и Западной Европе. Невозможно вести этот бизнес находясь в Калифорнии. Необходимо очень хорошо понимать рынок, поэтому наши представители – люди, которые долгое время работают в этой отрасли в той или иной стране.

FN: Если говорить о производителях: не существует ли сейчас тенденция к увеличению количества ферм? С увеличением объемов производства, не столкнемся ли мы с проблемой переизбытка продукции на рынке?

РП: Нет, этого не произойдет. Да, очень большое количество ферм в США, и в Калифорнии в том числе, построено на семейных отношениях и ведут свою историю от поколения к поколению. Например, Wilbur Packing Company – это очень крупная компания – производитель и упаковщик, начавшая этот бизнес в 1869г. Сейчас наблюдается следующая тенденция: да, крупные хозяйства наращивают производство и скупают более мелкие фирмы. Но ведь чем крупнее и старше компания, тем более продуктивно и с наименьшими затратами она ведет бизнес. Я не думаю, что наши производители столкнутся с проблемой сбыта продукции, спрос на чернослив Калифорнии никогда не исчезнет!

FN: Каким образом происходит процесс сбора урожая? Кто работает на участках?

РП: В основном наш персонал – сезонные работники, большинство из которых приезжает в период сбора урожая из Мексики. Преимущество производства чернослива в отличие от производства свежих фруктов заключается в том, что оно позволяет использовать механические средства сбора урожая. Поэтому количество работников на плантациях сведено до минимума, вручную плоды не собираются. Процесс сбора урожая 100%-но механизирован.

FN: Что может нанести серьезный ущерб урожаю? Последние случаи потерь из-за природных катаклизмов, вредителей растений, …?

РП: В 2004г. урожай чернослива в Калифорнии достиг самых низких отметок за последние 89 лет. Причиной стала очень жаркая погода в период цветения – в марте. Объем производства составил всего 40 тыс.т., это очень мало. Понадобилось несколько лет, чтобы восстановить прежние темпы производства. Как я уже говорил, большинство фермеров Калифорнии выращивают несколько культур, чтобы в таких случаях не остаться без урожая. Если год выдался неудачным для чернослива, он скорее всего будет благоприятным для каких-либо других культур. Ежегодно мы вкладываем порядка $250 тыс. в исследования, направленные на открытие новых методов удобрения и борьбы с вредными насекомыми. Мы практически не используем химикаты.

FN: Получаете ли вы господдержку, субсидии? Каким образом Совет ими распоряжается?

РП: Нет, в отличие, например, от ЕС, финансовой поддержки со стороны государства США нет. Мы получаем субсидии от министерства сельского хозяйства США (USDA) – средства в рамках так называемой программы доступа к рынкам (Market Access Program). Эти средства идут на продвижение товара на международном рынке. Мы также проводим на эти средства исследования. Недавнее исследование, например, направленное на выявление новых питательных свойств калифорнийского чернослива, доказало, что наш продукт очень полезен для сердца, снижает риск сердечных приступов.

FN: Что нового произошло в работе Совета в последнее время?

РП: Мы очень рады тому, что у рекламной компании Совета производителей чернослива Калифорнии появилось новое лицо – Натали Коуглин (Natalie Coughlin), Олимпийская медалистка и мировая спортсменка, Она искренне верит в наш продукт и любит его. С ней мы добьемся высоких результатов!

США > Агропром > fruitnews.ru, 19 января 2010 > № 212743


Бразилия > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224263

Мексиканский оператор сотовой связи América Móvil, контролирующий бразильский Claro, планирует направить официальное коммерческое предложение на обмен акциями с акционерами Carso Global Telecom. Обе компании принадлежат крупному мексиканскому предпринимателю Карлосу Слиму, который намерен консолидировать свои предприятия телекоммуникационного сектора. В случае принятия данного предложения, América Móvil приобретет косвенным образом 60,7% акций Telmex Internacional, контролирующую Embratel. Бразилия > СМИ, ИТ > economy.gov.ru, 15 января 2010 > № 224263


США > Агропром > fruitnews.ru, 14 января 2010 > № 215867

Ночные заморозки во Флориде грозят оставить американцев без апельсинов. Фрукты портятся, а молодые деревца гибнут. Низкие температуры мешают нормальному образованию почек, в которых заложен урожай 2010−2011гг. Нетипичные для Флориды продолжительные морозы могут привести к сокращению урожая апельсинов на 30%. Необратимые изменения в этих цитрусовых происходят в том случае, если мороз ниже -2°С держится более четырех часов. В большинстве флоридских хозяйств длительность ночных заморозков в последние ночи составляет уже семь-восемь часов, рассказал агентству Reuters глава одной из местных ассоциаций производителей цитрусовых.

Флоридская газета Central Florida News пишет, что ночные заморозки не прекращаются уже десять дней и стали «самыми сильными за последние 20 лет». Фермеры пока не в состоянии точно определить понесенный ущерб. Аналитик Джеймс Кордье полагает, что потери составят 5−10 млн. ящиков из 135 млн. запланированного властями США урожая на начало этого года. Крупная клермонтская фирма Showcase of Citrus уже оценивает свои потери в 30% урожая и жалуется на расходы, возникающие из-за необходимости дополнительного полива замерзающих деревьев.

Флорида удовлетворяет потребности американцев на 75% в свежих апельсинах и на 40% в апельсиновом соке. Аналитики и фермеры, опрошенные Reuters, выразили надежду, что подпорченные фрукты еще можно будет пустить на сок, вот только собирать их нужно как можно быстрее, т.к. они уже начали падать с деревьев.

Газета Wall Street Journal пишет, что по вине арктического фронта могут погибнуть молодые апельсиновые деревца. Представитель крупной цитрусовой компании Барбара Карлтон напомнила, что заморозки затронули даже прибрежные районы, а причиненные убытки могут превысить миллионы долл.

Больше всего Карлтон волнуется за сильно травмированные морозом листья и побеги. Из-за нарушения обмена веществ растения меньше передадут питательных веществ в почки, являющиеся залогом урожая 2010-11гг. Оценить долгосрочный ущерб никто пока не в силе. Первые признаки появятся ближе к марту, когда начнется цветение апельсинов. Индустрия производства американских апельсинов оценена в 9 млрд.долл.

Из-за бедствия пострадали не только цитрусовые. Как сообщает WSJ, замерзли и не подлежат продаже флоридские томаты и перец. Под угрозой урожай клубники и сахарного тростника. Флорида является вторым штатом по производству клубники, после Калифорнии. Местные СМИ опасаются, что нехватка ягоды скажется на ее цене в супермаркетах.

Из-за аномально низких температур во Флориде страдают не только растения, но и животные. Хуже всего приходится холоднокровным тропическим обитателям этого обычно солнечного штата: крокодилы и питоны гибнут от голода, дохлых морских черепах и ламантинов море выбрасывает на побережье Мексиканского залива. Снимки мертвых игуан, падающих с деревьев, уже обошли все европейские СМИ. Чтобы спасти своих питомцев, держатели зоопарков вынуждены дополнительно их подкармливать. К примеру, лебеди стали получать двойную норму рациона. www.infox.ru.

США > Агропром > fruitnews.ru, 14 января 2010 > № 215867


Гаити > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 января 2010 > № 194215

Два государства Карибского региона Гайана и Тринидад и Тобаго выделяют по одному млн.долл. в качестве помощи Гаити, где накануне произошли разрушительные землетрясения, сообщает агентство Франс Пресс.Два землетрясения магнитудой 7 и 5,9 произошли у побережья Гаити во вторник. Разрушены многие здания, в т.ч. президентский дворец и здание штаб-квартиры миротворческой миссии ООН. Поступают сообщения о многочисленных жертвах.

Президент Гайаны Бхаррат Джагдео и премьер-министр Тринидада и Тобаго Патрик Маннинг заявили в среду о готовности своих правительств выделить материальную помощь для преодоления последствий разгула стихии на Гаити. «Гаити, беднейшая страна в Западном полушарии, сейчас стоит перед сложнейшей задачей преодоления последствий трагедии. Гаити нуждается в том, чтобы все страны, в т.ч. и развивающиеся, незамедлительно оказали ему помощь», – сказал глава Гайаны, которая является второй по бедности страной Западного полушария.

Карибский банк развития заявил о выделении еще одного млн.долл. на восстановление важнейших объектов инфраструктуры на Гаити, а также предоставление пострадавшим людям питьевой воды, еды, медикаментов и временных убежищ. О готовности предоставить помощь островному государству заявили США, Франция, Венесуэла, соседняя Доминиканская Республика, а также, в частности, Мексика, Куба, Панама, Никарагуа, Испания, ФРГ, Китай, Бразилия, Великобритания, Россия. Гаити > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 13 января 2010 > № 194215


США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 января 2010 > № 234657

Телетрансляция в режиме 3D. Два американских канала объявили о запуске вещания в новом формате. Первой программой показанной в 3D станет один из матчей чемпионата мира по футболу в ЮАР.

О готовности вещать в 3D заявили Дискавери и ISPN. Этот спортивный канал планирует первым делом показать в новом формате футбол. Матч между командой ЮАР и Мексики. Транслировать в 3D он будет только самые громкие и важные события. К примеру, Олимпиаду в Ванкувере.

«Дискавери Комьюникейшн» в трехмерном изображении планирует вещать круглосуточно. Однако когда именно стартует трансляция в 3D – в компании не уточняют. Не очевиден пока для экспертов и стандарт вещания. Будет ли телезритель смотреть в очках или же на специальном экране.

Говорит представитель компании «АКАДО-Столица» Дмитрий Захаров:

«Сейчас говорится и о вещании с применением очков, единственная дополнительная функция, которая должна быть в телевизоре, это увеличенная вдвое развертка кадров. Т.е. сейчас стандартная является 60 герц для телевизоров, а нужно сделать 120 герц. В принципе такие модели уже появились, но их очень немного. С другой стороны есть производители, которые говорят, что мы готовы сделать телевизоры, которые могут показывать 3D изображение, видимое обычным глазом. Там вводится дополнительная подложка, которая изображение определенным образом меняет, и создается впечатление, что человек видит объемное изображение. Это дело некоторого будущего. До начала их производства 3-4-5 лет».

Сейчас очки для просмотра стоят от 40 до 100 долл. Телевизор с высокой частотой кадра в США может стоить 4 тысяч долл. И это приличная сумма даже для американцев. Поэтому насколько такой проект будет рентабельным для «Дискавери» сказать сложно.

Для перехода на трансляцию в 3Д надо поменять не только оборудование у пользователя, но и камеры, которыми делаются съемки. Так, например, стоимость двигающейся по периметру футбольного поля стереоскопической камеры может превышать млн.долл. А вот система и технология вещания останется прежней. В США она сегодня достаточно современная. На телевидение высокой четкости в стране полностью перешли летом пред.г.

России до полного перехода на цифру, а тем более на трансляцию в 3D еще далеко. Говорит директор Национального исследовательского центра телевидения и радио Алексей Самохвалов:

«Мы пока очень далеки от этого, потому что у нас проблемы большие с переходом на цифровое вещание, другие организационно-финансовые. Серьезно сузился в пред.г. рекламный рынок. Так что пока ни потребителям, ни телеструктурам не до нового формата».

Участвуют в развитии канала «Дискавери» в формате 3D и партнеры – «Сони» и «Ай Макс». Причем «Сони» с помощь развития трансляции в 3D сможет запустить рынок по продаже новых телевизоров. Однако эксперты уверены – в 2010г. американцы трансляцию в 3D на «Дискавери» вряд ли увидят. И добавляют – у канала будут большие проблемы с обеспечением контента в трехмерном изображении все 24 часа в сутки. Пока фильмов и программ, снятых на 3D-камеру для круглосуточного вещания не так много.

Добавлю, что ажиотаж вокруг 3D начался буквально месяц назад после выхода фильма Джеймса Кэмерона «Аватар». Создатели других легендарных картин «Звездные войны» и «Властелин колец» уже заявили, что собираются сделать свои ленты трехмерными. Мария Волкова

США > СМИ, ИТ > bfm.ru, 12 января 2010 > № 234657


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter