Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Командование финской армии заключило контракт на закупку 123 сочлененных гусеничных машин Hagglunds Bv206 D6N из наличия вооруженных сил Норвегии. Bv206 D6N заменят выводимые из эксплуатации бензиновые гусеничные машины Sisu NA 140 BT.

Соглашение включает опцион на приобретение 150 дополнительных гусеничных машин. Стоимость одной закупаемого вездехода - около 20 тысяч евро. Пробег машин составляет в среднем 4000 км, и они находятся в отличном состоянии.

Расходы на содержание и техобслуживание закупаемых дизельных вездеходов будут ниже, чем у выводимых из эксплуатации Sisu NA 140 BT. Списанные машины будут проданы на аукционах по отдельности или партиями.

В настоящее время в России формируется гособоронзаказ на 2013 года, и предполагается, что его объем по сравнению с прошлым годом значительно увеличится. Судостроительным предприятиями вроде северодвинского Севмаша предстоит ещё больше работы, чем в 2012 году, говорится на сайте предприятия.

Сегодня в сдаточной программе предприятия – три корабля: «Александр Невский», «Северодвинск» и «Юрий Долгорукий».

«Юрий Долгорукий» - головной атомный крейсер проекта 955 «Борей» - прошёл все необходимые испытания, на Севмаше готовы к подписанию приемо-сдаточного акта.

Дата сдачи АПЛ в эксплуатацию менялась несколько раз. После второго успешного пуска ракеты «Булава» с борта «Юрия Долгорукого» в сентябре 2011 года премьер-министр (на тот момент) Владимир Путин заявил, что лодка войдёт в состав флота до конца 2011 года, о чём писал тогда BarentsObserver. Позже срок приёмки АПЛ изменили на июнь, а затем на август 2012 года. С ноября 2010 года подводная лодка периодически выходит на испытания в Белое море.

Вторая АПЛ проекта «Борей», «Александр Невский», в настоящее время проходит заводские ходовые испытания. В декабре, по информации Севмаша, она предстанет перед приёмной комиссией.

«Александр Невский» ещё не выпустил ни одной «Булавы». Предположительно, до передачи на флот АПЛ предстоит сделать два успешных пуска, поэтому дата сдачи в эксплуатацию ещё не определена.

Два других «Борея» находятся на стапелях Севмаша на разных стадиях строительства.

Третья подводная лодка, более или менее готовая покинуть Севмаш, - «Северодвинск», головной корабль проекта «Ясень». Строительство этой многоцелевой АПЛ началось в 1993 году, но было надолго остановлено из-за проблем с финансированием. В 2003 году проект получил дополнительные средства, и работы были продолжены. В настоящее время «Северодвинск» проходит морские испытания, в начале октября с борта подводной лодки выпустили первую на её счету ракету «Калибр» (BarentsObserver, 8 ноября 2012).

Согласно имеющимся договорам, к 2016 году в России должно быть построено четыре АПЛ проекта «Ясень».

Как пояснили в ведомстве, подготовленные предложения предусматривают укомплектование всех транспортных средств жилетами со световозвращающими элементами и использование этих жилетов водителями при выходе на дорогу в случае ДТП или при вынужденной остановке в местах с ограниченной видимостью.

Подобная инициатива была выдвинута в связи с тем, что в 90% случаев наездов на пешеходов в темное время суток, они находились на проезжей части в темной одежде без светоотражающих элементов. Использование подобных элементов снижает риск гибели пешеходов примерно на 70%, сообщает "Газета".

В ГИБДД отмечают, что требования об обязательном ношении водителями защитного жилета действуют во многих европейских странах: Италии, Испании, Австрии, Португалии, Хорватии, Бельгии, Болгарии, Норвегии, Люксембурге и Венгрии.

Отметим, что несколько ранее ГИБДД выдвинула предложение законодательно обязать всех пешеходов носить светоотражающие стикеры на одежде в темное время суток.

Группа компаний "Транзас" присоединилась к Некоммерческому партнерству "ГЛОНАСС", назначенному весной этого года постановлением Правительства Российской Федерации федеральным сетевым оператором в сфере навигационной деятельности и определенному распоряжением Правительства Российской Федерации единственным исполнителем по проекту "ЭРА-ГЛОНАСС".

Группа компаний "Транзас" в течение более чем 20 лет поставляет на российский и международный рынок интегрированные IT-решения для транспортной индустрии (морская, авиационная отрасль, речной, железнодорожный и автотранспорт), электронные системы безопасности, геоинформационные системы, образовательно-досуговые технологии. Дистрибьюторская сеть компании развернута в 130 странах мира. Центром разработки технологий и принятия стратегических решений является Санкт-Петербург. Международная коммерческая деятельность координируется группой офисов, расположенных в России (Санкт-Петербург), Ирландии (Корк), Швеции (Гетеборг), США (Сиэтл), Великобритании (Портсмут), Германии (Гамбург), Франции (Ницца), Нидерландах (Роттердам), Китае (Шанхай), Тихоокеанском регионе (Сингапур), ОАЭ (Дубай), Греции (Пирей), Турции (Стамбул) и Норвегии (Берген) и пр.

"Транзас" уверен в потенциале ГЛОНАСС", - комментирует вступление в Некоммерческое партнерство Николай Лебедев, президент Группы компаний "Транзас", - "Мы много лет работаем с аппаратурой потребителей системы, в этой сфере накоплен серьезный опыт, есть разработки для космической отрасли.

Деятельность нашей компании охватывает практически всю транспортную сферу: авиацию, морской, речной, железнодорожный и автотранспорт. Таким образом, присутствие "Транзас" в некоммерческом партнерстве открывает дополнительные возможности использования современных технологий ГЛОНАСС на всех основных видах транспорта в России".

"Компания "Транзас" дает Некоммерческому партнерству компетенции в сфере международной экспертизы в области морской, речной и воздушной навигации. Мы рады нашему новому партнеру и надеемся на совместное сотрудничество в области совершенствования нормативной базы и проведения единой технической политики в данных сферах", - заявил президент НП Александр Гурко.

В числе задач НП "ГЛОНАСС" как федерального сетевого оператора - разработка и реализация единых стандартов внедрения навигационно-информационных технологий, популяризация услуг, основанных на определении местоположения, а также продвижение ГЛОНАСС за рубежом. НП создает систему экстренного реагирования при авариях "ЭРА-ГЛОНАСС".

В Чехии появился новый благотворительный фонд, который будет оказывать поддержку чешским учёным. За всю историю Чешской республики, это будет первая негосударственная помощь, которую чешские учёные смогут использовать на реализацию своих изобретений.

На данный момент, на счету фонда находится 100 млн.чешских крон. Вклады были сделаны частными инвесторами. Среди инвесторов числятся: инвестиционная компания «Natland Group», частный предприниматель Людек Секира, частный предприниматель Либор Винклер.

Фонд будет выделять денежные средства на развитие новых проектов в области биомедицины и защиты окружающей среды. Также средства фонда пойдут на поддержание уже существующих программ.

«Часто, из-за недостатка финансирования, гениальные идеи или изобретения остаются на стадии проекта. У большинства учёных нет возможности реализовать их на практике. Однако, благодаря новому фонду, каждый чешский учёный сможет предложить комиссии на рассмотрение свой проект. Изобретение будет оцениваться по нескольким параметрам: полезность использования и сфера применения, окупаемость и востребованость», — комментирует председатель фонда Вацлав Марек.

Подобная система финансирования науки существует в Швеции, Австрии, Норвегии. На данный момент, финансовая помощь выделена проектам: переработка отходных масел и жиров на биотопливо, развитие нанотерапии.

ОПРОС: ЛУЧШИЕ ЦЕНУ И УСЛУГИ ТУРИСТАМ ПРЕДЛАГАЮТ ОТЕЛИ ПРАГИ

Вместе с чешской столицей в тройку лидеров рейтинга попали Лиссабон и Таллин

Прага является не только впечатляющим и крайне популярным среди туристов городом, но и столицей, в которой отели предлагают стоим постояльцам лучшее соотношение цены и качества, следует из данных исследования службы онлайн-резервирования гостиниц hotel.info.

Участниками исследования стали отели, которые к началу ноября имели категории от 2 до 5 звезд. Клиенты онлайн-сервиса после своего отъезда выставляли гостиницам баллы от 0 до 10. Туристам предлагалось оценить номера и их чистоту, а также соотношение цены и качества. В том случае, если два отеля набирали одинаковое количество баллов, учитывался третий знак после запятой. Прага набрала 7,98 балла и заняла лидирующую позицию не только среди других городов Восточной Европы, но и во всемирном рейтинге. На втором месте с результатом 7,95 балла оказалась португальская столица Лиссабон, замыкает тройку лидеров Таллин с 7,92 балла. За ними следуют Рига (7,89 балла), Варшава (7,84 балла), Будапешт (7,81 балла) и Берлин (7,76 балла). В десятку также вошли София и столица Таиланда Бангкок, набравшие по 7,74 балла. Замыкает десятку Вильнюс, получивший 7,59 балла.

Далее в рейтинге, составленном туристами, идут Вена (7,57 балла), Дублин (7,52 балла), Братислава (7,51 балла), Мадрид и Загреб - по 7,34 балла. За ними следуют Афины и Бухарест (по 7,31 балла), Пекин (7,26 балла), Хельсинки (7,14 балла) и Рим (7 баллов). Хельсинки стал единственной скандинавской столицей, вошедшей в двадцатку стран с лучшим соотношением цены и качества за проживание в отелях. Стокгольм (6,45 балла), Осло (6,13 балла) и Копенгаген (6,06 балла) туристы оценили значительно ниже. Лондонские гостиницы набрали 6,3 балла, а московские - только 6,09 балла.

Исследование сервиса Ozon.travel показало, что три четверти заказов отелей через Интернет производится в зарубежных странах. Чаще всего пользователи бронируют номера в Стамбуле, Париже и Праге, среди российских городов самыми популярными традиционно являются Москва и Санкт-Петербург.

Норвегия станет ежегодно поставлять соседней Швеции примерно 800 тысяч тонн мусора для переработки. Как сообщают скандинавские СМИ, Норвегии сжигать свои отходы обходится дороже, чем переправлять их Швеции, при этом доплачивая за их переработку.

В Швеции уже несколько десятилетий действует программа переработки отходов в энергию и электричество. Сейчас до свалки в королевстве доходит лишь 4% бытовых отходов. Швеция, не имеющая нефти и газа, уже на 20% обеспечивает себя теплом только за счёт переработки мусора. В частности, в шведской столице Стокгольме выработанное на мусоре тепло покрывает 45% потребности.

Согласно данным Организации по сбору и утилизации отходов Avfall Sverige, сами шведы уже не способны производить достаточно мусора, чтобы загрузить все мощности (2 млн тонн в год). Поэтому и появилась необходимость в импорте стратегического сырья из других государств.

- Со временем ведущим государствам Европы не будет хватать собственного мусора для переработки. Тогда придётся наладить импорт мусора из Италии, Болгарии, Румынии или стран Прибалтики, которые славятся своими гигантскими свалками и отсутствием перерабатывающих заводов, - цитирует шведский телеканал «e24» старшего советника Агентства охраны окружающей среды Швеции Катарину Остлунд.

В Мурманске начала работу V Международная конференция по освоению Арктического шельфа. Она открылась в рамках деловой недели. Основной вопрос — экологическая безопасность промышленных разработок в Арктике.

У российских компаний готовность к чрезвычайным ситуациям крайне низкая. Создание нескольких центров МЧС в регионе поможет только отчасти. Нужно, чтобы с тревожными службами взаимодействовали и береговая охрана, и рыбаки, и, конечно, сами нефте- и газодобывающие компании. Такой опыт есть у норвежцев и они готовы поделиться им с российскими специалистами. Сегодня подписан меморандум о взаимопонимании между компаниями "Тоталь Разведка", "Статойл АСА" и правительством Мурманской области.

Губернатор Мурманской области Марина Ковтун сказала: "Мы реализуем ряд проектов и в социальной сфере, и в подготовке к экологической безопасности. Наш город самый близкий к морю. В случае опасности мы должны весь курс безопасности преподать молодежи, мы должны быть готовы к ЧП, но, я надеюсь, они не возникнут".

Руководители ФГУП "Полярный научно-исследовательский институт морского рыбного хозяйства и океанографии имени Н.М. Книповича" подозреваются в хищении более тысячи тонн биоресурсов, сообщил Следственный департамент МВД РФ.

В августе этого года сообщалось, что руководство института подозревается в хищении около 200-300 тонн рыбы с ущербом на 18 миллионов рублей. Бывший директор ПИНРО и ныне действующий заместитель директора были задержаны.

"В ходе предварительного следствия установлено, что руководством ФГУП "ПИНРО" было получено разрешение на добычу водных биоресурсов, в соответствии с которым предприятию выделялась квота на осуществление рыболовства в научно-исследовательских и контрольных целях в районе Баренцева моря", - говорится в релизе.

Как уточняется в сообщении, обязательным условием выдачи разрешения был запрет на реализацию выловленных биоресурсов и производство из них какой-либо продукции; все добытые в научно-исследовательских целях биоресурсы должны быть возвращены в среду обитания.

"Однако руководители предприятия в своей деятельности руководствовались законодательными нормами Норвегии, в экономической зоне которой и производился вылов. Национальное законодательство Норвегии запрещает возвращение добытого в естественную среду. Таким образом, выловленные для научных целей биоресурсы оставлялись на борту рыбопромыслового судна и перерабатывались", - говорится в релизе.

Затем рыбная продукция расфасовывалась и доставлялась в порт Мурманска, а впоследствии под видом законно полученной продукции реализовывалась оптовикам.

"По данным следствия, в период с 2011 по 2012 годы с нарушением требований разрешения, выданного территориальным управлением Росрыболовства, ФГУП "ПИНРО" было добыто более тысячи тонн морских рыб различных видов", - уточнило ведомство.

С 15 ноября 2012 года в Иркутске начал работу сервисно-визовый центр Греции.

Документы принимают в объединенном сервисно-визовом центре, в котором также можно оформить визы в Австрию, Болгарию, Данию, Испанию, на Мальту, в Норвегию, Чехию, Швецию и Швейцарию.

Как сообщает пресс-служба иркутского объединенного сервисно-визового центра, консульский сбор для граждан РФ составляет 35 евро, сервисный сбор для всех категорий граждан – 20 евро. Дети до 12 лет, вписанные в паспорт родителя, освобождены от уплаты сборов. Сборы оплачиваются в рублях по текущему консульскому обменному курсу наличными денежными средствами.

Адрес сервисно-визового центра: г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, д. 121, бизнес-центр «Европлаза», офис 509.

По информации шведской компании «Lundin Petroleum», чтобы выяснить потенциал пластов, вскрытых её последней разведочной скважиной в Баренцевом море, необходим дополнительный анализ.

«Lundin Petroleum» приступила к завершающему этапу проходки разведочной скважины на участке Юкса в 10 километрах от месторождения Снёвит в норвежском секторе Баренцева моря.

Предварительный анализ керна говорит о наличии нефтеностого песчаника, сообщается в пресс-релизе компании.

На соседнем участке Снурревад нефтеносных пластов не обнаружено.

Скважина, пробуренная буровой установкой «Transocean Arctic», достигла глубины 3000 метров от уровня моря. Глубина Баренцева моря в районе бурения составляет 330 метров.

На следующей неделе в Архангельск на конференцию «Сотрудничество в Баренцевом Евроарктическом регионе в сфере образования и науки как источник регионального развития» приедут представители министерств иностранных дел и университетов Норвегии и России.

Конференция, которую проводят Северный (Арктический) федеральный университет и Университет г. Тромсё в рамках сопредседательства в Рабочей группе БЕАР по образованию и науке, призвана стать площадкой для дискуссий между профессорами, студентами, учёными, политиками и представителями властей и бизнеса в Баренцергионе.

Налаживание связей между разными университетами и научно-исследовательскими институтами - один из лучших проектов за всю 20 лет Баренцева сотрудничества. Научный и студенческий обмен между Тромсё и Архангельском сформировал самый обширный портфель проектов восток-запад на севере Европы.

На конференции, открывающейся в Архангельске во вторник на следующей неделе, выступят представители региональных структур - Норвежского Баренцсекретариата, Университета Арктики, Арктического форума ЕС, - а также представители МИД Норвегии и России.

В период с 19 по 28 ноября в Северной Норвегии проходят объединённые учения армии, авиации и флота.

В Вооружённых силах Норвегии происходит смена модели подготовки с усиленным акцентом на взаимодействие между различными видами, и учения «Flotex Silver Rein II 2012» - это проба новой организации учений на ближайшие годы. В 2013 году в Норвегии пройдёт четыре так называемых объединённых оперативных учения, сообщается на сайте ВС Норвегии.

В рамках учений «Flotex Silver Rein II» обычно проводились отдельные учения военно-морских сил («Flotex»), военно-воздушных сил («Falcon Silver») и сухопутных сил («Rein»).

Целью учений является отработка процедур, взаимодействия и общего понимания ситуации между различными подразделениями армии, флота и авиации. Будут испытаны системы сетецентрической обороны и проведены боевые стрельбы в рамках всех трёх направлений.

Фрегат «Фритьоф Нансен» будет вести подготовку к специальным задачам, таким как предстоящая миссия в Аденском заливе.

В ученияю участвуют все стратегические силы Норвегии - истребители F-16, фрегаты и подводные лодки, а также самолёты и надводные суда союзников.

11,5 млн. норвежских крон (1,5 млн. евро) предоставлено в виде грантов совместным российско-норвежским научным проектам из области полярных исследований.

Гранты получили следующие три проекта: «4DARCTIC: структура и эволюция арктической коры и мантии по результатам многомасштабных геофизических исследований» - совместный проект Университета г. Осло и Институтом нефтегазовой геологи и геофизики Сибирского отделения РАН; «Вариабельность и изменения климата в евроазиатской Арктике в XXI веке» - совместный проект Центра Нансена и Главной геофизической обсерватории им. Воейкова; «Комплексное влияние нефти и окружающей среды на двустворчатых моллюсков из норвежско-российской Арктики» - совместный проект Университета г. Тромсё и Института биологии Карельского научного центра РАН.

Все три проекта - плоды сотрудничества между учёными из Норвегии и России. Партнёры по проектам покрывают половину расходов, остальное предоставляют Российский фонд фундаментальных исследований и Научный совет Норвегии.

«Это научное сотрудничество будет важным вкладом в дело комплексного освоения моря и ресурсов арктических районов через создание общей базы знаний», - считает директор Научного совета Норвегии Арвид Халлен.

Встреча министра природных ресурсов и окружающей среды Коми Юрия Лисина с делегацией норвежского Директората по контролю за загрязнением и изменением климата состоялась сегодня, 20 ноября.

В рамках встречи была представлена региональная программа "Обращение с отходами производства и потребления в Республике Коми (2012-2016 годы). Гости из Норвегии, в свою очередь, показали презентацию, рассказывающую о том, как у них решается проблема отходов.

По словам первого заместителя министра природных ресурсов Сергея Гераймовича, норвежцы планируют изучить ситуацию, сложившуюся в Коми, и помогут с точки зрения обучения специалистов технологиям, существующим в мировой практике.

"Они также поделятся опытом о том, какие на территории Норвегии возникли проблемы с реализацией их программы по отходам, предложат оптимальный вариант для того, чтобы сократить наши расходы, финансовые механизмы для реализации проектов",- пояснил С.Гераймович.

Он отметил, что в качестве партнера Норвегия была выбрана как скандинавская страна, очень близкая по климату к Коми.

"Проблематика, связанная с утилизацией отходов, имеет аналогичные аспекты",- сказал он.

В рамках рабочей поездки специалисты из Норвегии посетят Прилузский и Корткеросский районы как муниципалитеты, выбранные для реализации пилотного российско-норвежского проекта по охране окружающей среды. Кроме того, они ознакомятся с природоохранным законодательством региона, а также расскажут об опыте Норвегии по коррекции законодательства в этой области.

Швеция находится на предпоследнем месте по интеграции при сравнении с 15 другими европейскими странами. Таковы данные исследования, проведенного в Стокгольмском университете. Мало кому из иммигрантов удается найти работу в первые десять лет жизни в Швеции, говорит социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin, сравнивший ситуацию в Швеции с Германией, Францией, Италией, Норвегией, Великобританией и Данией.

- У тех, кто прожил здесь 10 лет, ниже уровень занятости и выше уровень безработицы, чем во многих других европейских странах, - подводит итоги социолог Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin.

Только в Испании безработица выше среди мужчин и только во Франции безработица выше у женщин, чем соответствующие цифры в Швеции.

Уровень безработицы в первые 10 лет проживания здесь - 23 % для мужчин и 27 % для женщин. Другими словами: путь на рынок труда занимает слишком долгое время.

С другой стороны, после десяти лет жизни в Швеции положение выравнивается и безработица среди иммигрантов становится 11 %, т.е. вполне сравнима с другими европейскими странами.

Одним из объяснений такого отставания Швеции является то, что Швеция принимает намного больше беженцев по сравнению с другими европейскими странами, принимающими гораздо больше людей, приезжающих работать, т.е. так называемую "рабочую иммиграцию".

Всё равно, статистика говорит о том, что шведское общество потерпело неудачу в попытках интегрировать иммигрантов, считает Рышард Шулкин/ Ryszard Szulkin:

- Беженцев не ждет здесь работа, это ясно. Но то, что у них нет работы и после пяти-шести лет в стране - это свидетельствует о неудаче, - говорит он.

Глава «НОВАТЭКа» информировал Президента о работе компании на внутреннем рынке газа, в частности о ходе реализации проекта «Ямал СПГ».

* * *

В.ПУТИН: Леонид Викторович, известно, что наши атомные ледоколы осуществляют проводку нашего судна с норвежским грузом (это сжиженный природный газ) в Корею. Вообще в этом году по Северному морскому пути перевезено рекордное количество груза, и имеет место рекордно длинная навигация. То, что наше судно, наш ледокол – это хорошо, но у меня в этой связи вопрос: как реализуется, как идёт работа по нашему проекту «Ямал СПГ»?

Л.МИХЕЛЬСОН: Владимир Владимирович, всё идёт по плану. Партнёр надёжный – правда, с небольшим процентом (участие «Total» – на 20 процентов), но самое главное, что всё идёт по плану. Мы практически закончили предварительное проектирование FEED, отдали проект на экспертизу. «Главгосэкспертиза», экологическая экспертиза – работа идёт с ними продуктивная, спасибо им. Мы в течение месяца ждём от них результатов.

Идёт тендер на EPC-контракты. Все предложения мы должны получить где-то в первой декаде декабря, и у нас будет практически вся необходимая информация и разрешения для рассмотрения инвестиционного решения.

В.ПУТИН: Я обращаю внимание на то, что ваша компания вместе с «Газпромом», точнее с «Газпромэкспортом», должна провести необходимую работу, связанную с предварительным заключением контрактов на поставку этого продукта основным партнёрам за рубежом, имея в виду, что мы знаем с Вами, как осуществляется работа подобного рода, и инвестиции можно привлекать только под имеющиеся контракты (не только, конечно, но главным образом). Поэтому надеюсь, что, здесь от вас меньше всего зависит, но тем не менее вы вместе с «Газпромом» эту работу проведёте в самое ближайшее время.

Л.МИХЕЛЬСОН: Мы провели большие роуд-шоу на всех рынках, имеем предварительные предложения. Вот когда будут окончательные предложения от ЕРС-контракторов, когда мы уже гарантированно сможем назвать срок заливки первого танкера, мы уже выйдем на подписание контрактов на реализацию. Там есть небольшие технические вопросы, связанные с нашим законодательством, для того, чтобы открыть проектное финансирование. Я бы потом, может быть, ещё как-то письменно доложил по этому вопросу.

Но самое главное – то, что мы идём в графике. И, что очень важно, те поручения, которые были в постановлении в декабре месяце 2010 года, спасибо громадное за работу Минтранса, всех других ведомств, – всё тоже идёт по плану.

Начались работы по созданию порта. Мы строим аэропорт в посёлке Сабетта. Заключён контракт на строительство первого нового атомного ледокола. Поддержка государства этому проекту – всё, как в постановлении было, всё исполняется.

В.ПУТИН: Я недавно обсуждал эту проблему с руководством «Газпрома» и полагаю, что можно было бы расширить возможности будущего порта, имея в виду, что он вполне мог бы быть многопрофильным. Я Вас прошу вместе с коллегами проработать этот вопрос – и соответственно с Министерством транспорта.

Л.МИХЕЛЬСОН: Мы рассматривали вопрос, как в принципе всё-таки сделать инвестиционный проект строительства железной дороги: от газпромовской до Бованенково – отвод на Сабетту. И даже менее вопрос, где взять инвестиции, а более вопрос тарифов, вопрос того, чтобы был единый тариф и за все перевозки отвечало РЖД. Вопрос реальный. Если там будет железная дорога, то это будет многопрофильный порт.

В.ПУТИН: Так и нужно делать. Тем более что государство так или иначе всё равно будет вкладываться в канал, который будет подходить к порту. Надо, чтобы каждый рубль, который будет вложен, использовался наиболее эффективно.

Л.МИХЕЛЬСОН: Конечно.

В.ПУТИН: Как у вас ситуация на внутреннем рынке?

Л.МИХЕЛЬСОН: На внутреннем рынке хорошо развиваемся. В этом году реализовываем где-то более 60 миллиардов кубов газа. На следующий год у нас план (с теми докупками, которые делаем у СИБУРа) – где-то порядка 70 миллиардов кубов газа будет реализовано.

Когда мы выбирали самых хороших потребителей, наверное, это было не совсем правильно. Два года назад мы изменили эту стратегию и сейчас работаем, как и «Газпром», по региональному принципу: взяли практически всю Челябинскую область, рассматриваем другие области: и ЖКХ, и население, – и сейчас рассматриваем вопросы развития ГРО, развития новых потреблений.

Но с чем столкнулись, Владимир Владимирович: сегодня нижний, так сказать, – не газпромовский высокого давления, а нижний уровень нашего газового рынка ещё работает по постановлениям, которые принимались 20 лет назад, которые совершенно не отвечают сегодняшней действительности: всякие согласования, получение топливных режимов. Если небольшие [предприятия], средний бизнес, мелкий бизнес: хотят получить газ – они тратят от полутора до трёх лет. И, если можно, мы бы дали свои предложения, как можно изменить это и ускорить развитие этого небольшого внутреннего рынка. У нас, по-моему, потребление более 10 тысяч кубов в год требует получения топливного режима в Минэкономики.

В.ПУТИН: Предложения свои изложите на бумаге, и потом я попрошу коллег в Министерстве энергетики поработать вместе с Вами и с «Газпромом».

Л.МИХЕЛЬСОН: Спасибо, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Договорились.

Что сказал Мау 

Владимир Мау: «Егор Гайдар про реформы 90-х говорил, что в интеллектуальном плане они были просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени исключительно сложны. Но не вызывают того колоссального социального стресса»

Что приводит к глобальному экономическому кризису? Экономисты отвечают по-разному и весьма замысловато. Правда, есть среди них и такие, для которых ответ на этот вопрос прост, как античность: к кризису всегда приводит экономический рост. И чем мощнее рост, тем тяжелее кризис. Стало быть, и панацея просматривается вполне определенная: чтобы избежать катаклизмов, надо отказаться от экономического роста. Так, например, считает ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ Владимир Мау.

— Владимир Александрович, что побудило вас стать экономистом? Неужели с детства зачитывались Адамом Смитом?

— Меня всегда интересовала история. Но история прикладная. То есть история как некий опыт. Мне казалось, что моя будущая профессия должна быть связана с прикладными исследованиями. Здесь и возникла экономика.

— Потому и выбрали не сугубо экономический вуз?

— Я выбрал Московский институт народного хозяйства имени Г. В. Плеханова. Сыграла свою роль и семейная традиция. Моя мама и некоторые родственники там учились. Но решение принимал я сам, и никакой направляющей руки со стороны родителей не было. Они были скорее удивлены: я в семье считался «теоретиком», а здесь сугубо прикладной вуз. Безусловно, значение имел и армейский вопрос: идти служить в семнадцать с половиной лет совершенно не хотелось. А вероятность поступления в «Плешку» была гораздо выше, чем, к примеру, в МГУ. На тот момент Московский институт народного хозяйства не был блатным местом, как некоторые сейчас считают. Может быть, такое предубеждение сложилось в отношении факультетов, связанных с торговлей, но я поступил на общеэкономический факультет по специальности «планирование народного хозяйства».

— Как учились?

— Был ленинским стипендиатом: 100 рублей минус налоги. Итого 92 рубля. Правда, не сразу. В первый семестр получал 40. Со второго уже 45. Потом, как калининский стипендиат, стал получать 75 рублей. Ну и дальше уже 100. Жить можно, учитывая, что зарплата молодого специалиста тогда была 100—120 рублей. В общем и целом Плехановский институт дал мне прикладное образование. И так случилось, что в 1981 году, когда я его оканчивал, Институт экономики АН СССР подал заявку на одно место выпускника общеэкономического факультета. Я как ленинский стипендиат имел право выбора, первым и пошел без всяких связей и протекций в Академию наук.

Впрочем, было это место не ахти каким привлекательным. Зарплата была самой низкой среди всех предлагавшихся мест — 105 рублей минус подоходный и налог на бездетность, то есть меньше, чем студентом получал. Но меня это нисколько не смущало. Я даже поверить не мог, что буду работать в том месте, о котором и не мечтал.

АН СССР была удивительным местом во всех отношениях. Там можно было заниматься тем, что тебе интересно, обеспечивая свой карьерный и интеллектуальный рост. Иными словами, если ты защищал кандидатскую, то точно знал, какой в дальнейшем будет твоя зарплата. Ты также понимал, что если в этом секторе или лаборатории не станешь заведующим или старшим научным сотрудником, то станешь им в каком-то другом секторе или лаборатории. Если защитил докторскую, то финансовое положение тоже было предсказуемо и в социальном отношении более престижно. Нужно было быть полным бездельником или отъявленным врагом советской власти, чтобы диссертации не защитить. Став доктором, ты уже мог рассчитывать на очень приличный оклад. Ну а дальше вставал вопрос — будешь ли ты директором института и так далее... Впрочем, это уже зависело от вышестоящих сфер. Но, так или иначе, карьера в значительной степени принадлежала тебе, причем ты занимался тем, чем хотел. Кроме того, в советских институтах, как, к слову, и сейчас в Академии наук, существовала практика присутственных дней: на работу (в присутствие) надо было ходить где-то полтора дня в неделю, а в иных местах — и полдня. При таком искушении существовала возможность либо спиться, либо превратиться в чтеца-интеллектуала, набирающегося знаний от посещения библиотек, но не производящего научного продукта. Но я действительно работал, писал статьи, потом книги — мне это правда было интересно. Все это видели и ценили.

— Так вы карьерист, Владимир Александрович?

— «Павел Андреевич, вы шпион?..» Видите ли, человеку в интеллектуальном плане нужно расти, а это, в свою очередь, фундамент карьерного роста. Во всяком случае в моем понимании. Точно так же мне можно задать вопрос: «Почему после окончания Московского института народного хозяйства им. Плеханова вы не пошли заведовать булочной?» Кстати, когда я учился в десятом классе, все мои родственники знали, куда я собираюсь поступать, и один из них, видя, что я читаю самые разные книги, спросил: «Ну зачем тебе это нужно, если ты будешь заведовать булочной?»

— И как же вы, советский ученый, дошли до буржуазных реформ начала 90-х?

— У каждого был свой путь. Тот же Егор Гайдар занимался международной экономикой и глубоко изучал зарубежный опыт. Мои диссертации и книги касались истории экономических реформ. Я был погружен в анализ дискуссий о проблемах советского планирования, о совершенствовании хозяйственного механизма, о НЭПе. Ведь в чем проблема советской экономики 1980-х годов? Там нечего было анализировать. Понимаете, при господстве фиксированных цен, низкой инфляции, в условиях, когда Центробанк подчинен Минфину, а Минфин является просто кассой, у экономиста практически не остается предмета для анализа. Реальное экономическое тело существует в движении, в экономической истории, где можно видеть, как и что происходит, как развивается. Я с самого начала занимался этим. Поэтому экономические реформы не стали для меня какой-то новостью. Хотя, разумеется, реальность оказалась существенно иной.

— Егора Тимуровича вы знали раньше?

— Да, конечно. Хотя мы с ним познакомились гораздо позже, чем многие его коллеги и друзья. Все-таки я был не из МГУ. Но Гайдар любил пишущих людей. А я любил писать. Гайдар в середине 1980-х возглавил экономический отдел в журнале «Коммунист», главным редактором которого был Иван Фролов, а его первым замом — выдающийся экономический журналист Отто Лацис, в результате чего этот журнал стал одним из самых либеральных советских изданий той поры. Печататься в теоретическом органе ЦК КПСС было очень почетно, а новое руководство журнала стало привлекать к сотрудничеству молодых исследователей. В один прекрасный день Гайдар пригласил и меня. На самом деле Гайдар формировал наш институт — Институт экономической политики, носящий теперь его имя, — из тех авторов, которых он публиковал в «Коммунисте».

— Так сложился костяк его будущей команды?

— Конечно. Касаясь наших отношений, скажу, что мы были с ним не просто коллегами по работе. Мы были друзьями. Не такими, возможно, как они с Анатолием Чубайсом: в отпуск вместе не ездили, но на дни рождения друг к другу ходили. Помню, в декабре 1993 года он подарил мне помповый пистолет, разумеется, с приложенным к нему разрешением. Так что все было серьезно, если вы помните события, которые у нас в тот момент происходили. К счастью, я данным подарком никогда не пользовался. В общем, между нами были очень близкие отношения, мы дружили двадцать лет. И это были годы интенсивной совместной работы.

— В 1992 году вы стали советником и. о. председателя правительства Егора Гайдара. Какие советы давали?

— Точнее, я был его помощником. Нужны ли были такому человеку, как Егор Тимурович, советники или помощники? Сам долго пытался это понять. Мою роль надо воспринимать через призму «помощник — личный друг». Я занимался тем, чем считал нужным, и рассказывал об этом Гайдару. Когда вы попадаете в среду, попасть в которую никогда не готовились (а многие из команды Гайдара, как, впрочем, и он сам, точно не готовились к работе в правительстве), в окружении должно быть несколько доверенных лиц. Их функция — честно сказать лидеру, что они видят, слышат и что вообще происходит. Поскольку мы с Гайдаром были интеллектуально и идеологически близки, я в силу его занятости сам фильтровал информацию: что ему важно в первую очередь знать, а что подождет.

— Например?

— От налаживания связей с зарубежными экономистами до отслеживания продовольственной ситуации по стране. Сейчас никто не хочет вспоминать, что к моменту формирования правительства реформ (в ноябре 1991 года) продовольствия в крупных городах было на 4—6 дней, а золотовалютные резервы — близки к нулю. Вплоть до весны 1992 года правительство еженедельно получало сводки о наличии продовольствия в городах, пока политика либерализации не сняла проблему дефицита.

— Некоторые критики Гайдара утверждают, что он и его команда якобы умело сыграли на угрозе голода: мол, стратегических запасов нам бы хватило на несколько лет...

— Понимаете, Февральская революция 1917 года произошла не потому, что в Санкт-Петербурге, как и во всей стране, не хватало хлеба. А потому, что никто не хотел его подвозить. К моменту формирования правительства Бориса Ельцина 6 ноября 1991 года советская система фактически рухнула. Осенью 1991 года в СССР не было механизма принуждения, который заставил бы давать продовольствие потребителям, но не было и рыночных стимулов. Деньги перестали играть какую-либо роль, они перестали быть нужны (недаром рубль тогда называли «деревянным»), значимо было лишь наличие натурального продукта. Никто уже не был заинтересован ни экономически, ни политически, чтобы то же самое продовольствие достигало потребителей. В общем, мы быстро двигались к натуральному продуктообмену, характерному для ранних стадий развития человечества или для периодов затяжных войн. Без либерализации наступила бы катастрофа, причем счет шел на недели, если не на дни.

На совещании у Гайдара, на котором я присутствовал, тогдашний вице-мэр Санкт-Петербурга Георгий Хижа эмоционально говорил, что из Германии в Северную столицу идет корабль с гуманитарной помощью, а продовольствия в городе осталось на четыре-пять суток, и что его главная просьба к Егору Тимуровичу состоит в том, чтобы этот корабль не остановился в Калининграде — там продовольственное положение было не лучше. Хижа был уверен, что если корабль остановится там, то до Санкт-Петербурга он уже не доплывет.

— Вас называли правой рукой Гайдара. Отчего не стали министром?

— Для меня это большая честь — называться правой рукой Гайдара. Почему не был назначен министром — не знаю... Понимаете, обстановка 1992 года была совсем другой, времена были не карьерными. Мы понимали, что правительство Гайдара просуществует недолго, некоторые прочили нам два-три месяца, другие чуть больше, но находиться там было интересно. Меня могут обвинить в безнравственности, но мне тогда действительно было интересно, несмотря на то, что стране было плохо. Когда участвуешь в исторической трансформации, многие вещи так или иначе проходят через тебя. В тот момент я как раз писал цикл работ, которые потом превратились в книгу о логике протекания революций. Ленин в послесловии к первому изданию книги «Государство и революция» писал: «Приятнее и полезнее «опыт революции» проделывать, чем о нем писать». Мне повезло в том, что я мог и проделывать революцию, и писать о ней. Потому и считаю книгу «Великие революции от Кромвеля до Путина», написанную совместно с Ириной Стародубровской, главным своим трудом.

А вот почему не стал членом-корреспондентом РАН, понимаю. В 2008 году я баллотировался в члены-корреспонденты. Успешно прошел два этапа голосования, а на общем собрании, где голосование обычно происходит автоматически, возникли проблемы. Забавно, что к науке это не имело отношения: мне инкриминировали дружбу с Гайдаром. Дружбу, которой я очень дорожу и которой очень горжусь. Тем не менее многие академики посчитали, что быть другом Гайдара — это уже интеллектуальное преступление. Конечно, этот уровень аргументов меня несколько удивил.

— Почему в конце концов Борис Ельцин сделал ставку на «шоковую терапию» Гайдара, а не на, скажем, более умеренную программу «500 дней» Григория Явлинского?

— Потому что не было такого выбора. Программа «500 дней» — это манифест, не имевший отношения к реальной практике. Кроме того, Григорию Алексеевичу первоначально предложили стать вице-премьером, но он отказался, соглашаясь только на премьерское кресло. К тому же Явлинский не верил, что кто-то кроме него способен сделать всю эту работу. Кстати, политические уроки жизни Григория Алексеевича весьма интересны: он всегда ждал благоприятных обстоятельств. Всегда надеялся, что въедет триумфатором. Но так не бывает. Я это все рассказываю не как его оппонент. Напротив, я дружу с его командой. Так вот один из ближайших его сотрудников в декабре 1991 года говорил мне: «Ну вот, все идет нормально. Вы сейчас все либерализуете, а через два месяца на вашем месте уже будем мы». Мы с этим даже не спорили. Хорошо, сменят нас, зато приход на наше место команды Явлинского был бы лучшим вариантом, чем приход какой-нибудь реакционной команды.

Гайдар был патологически бесстрашен. Это странно, но он не испытывал боязни ни перед чем. Году в 92-м я как-то ему сказал: «У меня есть такие-то опасения по такому-то вопросу». На что он отвечает: «Пока бояться рано». Я говорю ему: «А через месяц?» «А через месяц будет поздно», — последовал ответ. В этом, пожалуй, весь Егор Гайдар.

— Напоминает вождя мирового пролетариата: «Сегодня — рано, завтра — поздно...»

— Называйте как хотите, но к середине 1991 года ситуация была предельно ясна. Когда я говорю журналистам, что в 1991 году наши золотовалютные резервы приближались к 50 миллионам долларов, многие из них, апеллируя к сегодняшним цифрам, пишут, что на тот момент резервы равнялись 50 миллиардам. Они, видимо, считают, что Мау просто оговорился. Кроме того, у нас фактически оказалось 12 центральных банков, каждый из которых мог печатать рубли. Можно сколько угодно говорить о том, что ты знаешь, как все эти проблемы решить, не снижая жизненного уровня населения, но это ложь. Можно попытаться найти решение, прибегнув к силовому методу, но силовая попытка ГКЧП, как известно, провалилась.

— Считается все же, что Егор Тимурович Гайдар решал эту «однозначную ситуацию» революционными методами.

— Нет. Гайдар очень не любил революции. Больше всего он опасался гражданской войны. На тот момент Россия походила на Югославию, но только еще с ядерным оружием.

— Каковы были взаимоотношения внутри гайдаровской команды?

— Как всегда, разные. С кем-то у меня, к примеру, сложились дружеские отношения, с кем-то нет. Но эти отношения всегда были профессиональными, благодаря чему работать было интересно. А дальше кто-то интересовался политическим ростом, кто-то интеллектуальным, кто-то финансовым.

— Бывший министр экономики Андрей Нечаев вспоминал, что на одном из первых заседаний правительства под председательством Бориса Ельцина министры приняли обязательства не получать машин, дач, квартир, отменили спецпайки, спецателье и машины для членов семьи.

— Что касается спецпайков, то там и делить-то было особо нечего. Дачи были, но государственные. Сам Гайдар, правда, ездил на «Волге»... Либерализация спасла страну. Причем, если вы посмотрите газеты и журналы конца 1991 года, то, к своему удивлению, увидите, что тогда никто не выступал против либерализации. В Верховном Совете за приватизацию, за Беловежские соглашения голосовали все, включая коммунистов. Но самым значимым и интересным является то, что программа Гайдара 1992 года была и остается единственно выполненной программой правительства. Конечно, она была выполнена не за три-четыре года, как предполагалось, а за семь-восемь лет. Это не значит, что программа Германа Грефа была хуже. Нет, просто она сложнее. Поэтому и реализована пока процентов на 40—50, и ее окончательная реализация займет гораздо более продолжительный срок.

— Вы член Экономического совета при президенте. Какие сейчас даете Кремлю советы?

— В одной весьма забавной американской книге, описывающей в памфлетной форме степень важности экономического советника при президенте, мне запомнился один фрагмент. Там героя спрашивают: «Трудно ли быть экономическим советником при президенте США?» Тот отвечает: «Очень просто. Надо все время повторять одно и то же: «Главное — сбалансировать бюджет». Дальше все идет как по маслу. Но сложность нашей нынешней ситуации в том, что такой совет давать не надо. Бюджет более или менее сбалансирован, а дефицит минимален. Вообще макроэкономические показатели у нас в норме, что в значительной мере является наследием Егора Гайдара и Алексея Кудрина, а также следствием принципиального отказа Владимира Путина от бюджетного популизма. Хотя критики часто называют Путина популистом, его решения обычно взвешенны и ответственны. Чем отличается нынешняя ситуация от начала 1990-х? Егор Гайдар про реформы тех лет говорил, что в интеллектуальном плане они были довольно просты, а социально и политически — чудовищно болезненны. Реформы нашего времени интеллектуально исключительно сложны, но не вызывают того колоссального социального стресса.

Скажем, проблемы здравоохранения пока не имеют однозначного решения. В современном постиндустриальном обществе, где демографическая пирамида перевернута, традиционная модель здравоохранения, когда здоровые, которых большинство, платят за больных, которых меньшинство, не работает. Медицина становится непрерывной. У нас лечатся все! То есть теперь нужны новые принципы организации, новые принципы финансирования, учет глобального рынка медуслуг.

Эффективных пенсионных систем в стареющем обществе тоже нет. В этом и состоит отличие наших нынешних структурных проблем от реформ эпохи макроэкономической стабилизации.

— Что такое маусианство — термин, вошедший в экономический оборот с легкой руки Владимира Путина? Или мауизм — уже с легкой руки Германа Грефа?

— Как вы справедливо заметили, не я эти термины придумал и не мне их комментировать. Эти слова появились после моего выступления на встрече Путина с экономическими экспертами в начале 2011 года. Я говорил тогда, что основные проблемы экономики сейчас находятся не в экономической сфере. Они в сфере человеческого капитала и политических институтов. То есть без изменений в системах судопроизводства, образования и здравоохранения их не решить. Реплика Путина как раз и последовала после этих слов.

— Разъясните, пожалуйста, вашу точку зрения о ресурсном проклятии. Вы действительно верите, что обилие природных ресурсов — это преграда на пути развития?

— Это вопрос не веры, а опыта мировой истории. Исторически и логически сложилось так, что страны, обладающие природными ресурсами, могут позволить себе развиваться благодаря продаже этих ресурсов, особо не озадачиваясь повышением качества институтов, ростом производительности труда и так далее. Советский Союз тоже пытался реформироваться, пока в начале 1970-х годов не получил нефтяную ренту. А дальше выяснилось, что благодаря ей можно особо ничего не делать. Эпоха застоя, о которой раньше много писали, на самом деле основывалась на нефтяной ренте. Не было бы нефтяной ренты, скорее всего, не было бы и застоя, и трансформация советской системы, вероятно, не была бы столь болезненной.

Если вы посмотрите на любые развитые страны, то увидите, что они бедны природными ресурсами, прежде всего углеводородными. Есть, правда, исключения. Это Норвегия и Великобритания — с поправкой на то, что они стали добывать нефть и газ, когда были уже очень развитыми, с высоким уровнем демократии. В Норвегии практически весь нефтяной доход уходит в Национальный фонд. То есть страна живет так, как будто у нее нет нефтяного богатства. И это принципиально важно.

Когда к вам притекают нефтедоллары просто за счет высокой конъюнктуры цен на нефть, производительность труда не растет, а валютный курс укрепляется. В результате национальное производство становится неконкурентоспособным. Вот тот механизм, который объясняет ресурсное проклятие.

Скажем, Испания в конце XV века (в период открытия Америки) была самой мощной европейской страной, с самой сильной армией. А Испания через 70 лет — это совершенно разоренная страна. И все по одной причине — из-за мощного потока золота и серебра, который шел из Америки. Купить товары во Франции и Англии теперь оказалось дешевле, чем произвести их у себя — в Испании. Сельское хозяйство стагнировало, армия деградировала.

В годы Второй мировой войны Африка и Юго-Восточная Азия были регионами, сопоставимыми по своему экономическому развитию. И там, и там у власти находились полукриминальные правители. Африка, правда, была богата нефтью, драгоценными и цветными металлами. В ЮВА не было практически ничего. Мнение экономистов той поры сводилось к тому, что будущее — за Африкой. Но все оказалось наоборот. И не потому, что азиатские лидеры были лучше и умнее. Просто африканские вожди воровали из себестоимости, из ренты, а азиатские могли воровать только из прибыли, только из роста экономики. Все страны, демонстрирующие бурный успех за последние 50 лет, — это ресурсно бедные страны. В том числе и Китай.

— Что же нас ждет впереди?

— Кто же это знает? Мы страна с непредсказуемым прошлым... Просто страна с обилием природной ренты требует особых мер экономической политики. Равно так же, как страна, обладающая печатным станком, как, к примеру, США, может позволить себе другую денежную и бюджетную политику. Десять лет назад нам казалось, что Стабфонд — это ответ на проблему ресурсного проклятия. Но кризис 2008—2009 годов показал, что при всех его неоспоримых достоинствах Стабфонд становится фактором, препятствующим модернизации. Сам фактор наличия этой денежной подушки создает большие проблемы. Другими словами, чем ниже будет спрос на природные ресурсы, тем эффективнее в конечном счете будет экономика. Но это только в конечном счете, потому что надо будет пройти через болезненную структурную модернизацию, нацеленную на существенное повышение производительности труда.

— Кстати, каковы ваши отношения с создателем «подушки» Алексеем Кудриным?

— Я с Алексеем Леонидовичем дружен еще со времен аспирантуры. То есть более 25 лет. И сейчас мы продолжаем дружить. Его вклад в финансовую стабильность, да и вообще в развитие нашей страны, исключителен. Экономическое положение России при всех его огромных недостатках и проблемах сейчас лучшее за последние 50 лет, и это в значительной мере его заслуга. Как, впрочем, и Владимира Путина. Это не дань вежливости Владимиру Владимировичу. Просто министр финансов не может действовать без одобряющей поддержки президента.

Но у нас есть большие стратегические риски. Тот же Гайдар как-то говорил: «Я думал, что быть министром финансов при отсутствии денег очень трудно. Но теперь я понимаю, что быть министром финансов в условиях наличия денег еще труднее». Потому что объяснить министру труда, здравоохранения или обороны, почему денег нет, когда их нет, можно, но нельзя объяснить, почему ты не можешь тратить деньги, когда все знают, что они есть. А проблемы в этих секторах реальные.

— Над какой головоломкой вы сейчас работаете?

— Могу повторить, что это эффективность социальных секторов или их модернизация. Особенно меня занимают сейчас пенсионная система и образование. Если говорить о фундаментальных проблемах, то их две. Во-первых, мы страна, где превалирует относительно дорогой труд и имеются относительно отсталые институты. Капитал же идет туда, где дешевый труд и институты плохие, иначе говоря, где есть риски, но есть и большая доходность. Или туда, где институты хороши, но труд дорог. Маржа пусть небольшая, но она стабильна. У нас нет ни того, ни другого. И это тоже результат ресурсного проклятия. У нас дорожает труд, но нет стимулов улучшать институты.

Вторая ловушка — это проблема эффективности отраслей, связанных с человеческим капиталом. Чтобы иметь хорошее образование и здравоохранение, нужно иметь на них спрос, который не появится без качественного предложения. В условиях глобализации пациенты с высоким уровнем достатка предпочтут хорошую клинику вне зависимости от ее территориального расположения. Студенты, имеющие такую возможность, не задумываясь, поедут за границу.

На сегодняшний день, я считаю, социальная сфера нуждается в финансовых и интеллектуальных инвестициях, которые окупятся сравнительно быстро и поднимут страну на принципиально новый уровень.

Александр Чудодеев

Россия > Госбюджет, налоги, цены. Образование, наука > itogi.ru, 19 ноября 2012 > № 693690 Владимир Мау

Есть ли жизнь в телевизоре

Александр Цекало: «Программа «Прожекторперисхилтон» могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват»

На Первом канале завершился показ 16-серийного сериала «Обратная сторона Луны». Это российская версия Life оn Mars, снятого на Би-би-си. Сопродюсер «Луны» Александр Цекало рассказывает, зачем понадобилась адаптация ставшей культовой на Западе ленты, и объясняет, почему, на его взгляд, нет ничего плохого в практике телезаимствования.

— Вы, значит, Александр, до Марса не долетели? Решили прилуниться?

— Life оn Mars? — название хита, написанного Дэвидом Боуи почти сорок лет назад. В английском сериале главный герой из 2006 года переносится в 1973-й, когда, собственно, песня и стала популярной. Правда, в финале выясняется, что MARS — аббревиатура, название некой правительственной программы, цель которой — проверка поведения телепортированного во времени человека.

— А почему же в нашей «Луне» ничего секретного не закодировано?

— Мы чудо оставили чудом, практически полностью переписали сценарий, сохранив лишь попадание полицейского в прошлое. Прочие надстройки заменены. Скачок из современной России в Советский Союз — это, согласитесь, принципиально иная ситуация, нежели возвращение на несколько десятилетий назад в Англии. Поэтому и пришлось так основательно перелопатить сюжет. К слову, зимой 2008 года я сидел именно в этом ресторане, когда раздался звонок от продюсера Данкана Купера, контролирующего локальные версии сериалов Би-би-си. Он сказал мне, что допущенные нами отступления от оригинала слишком велики, это идет вразрез с общепринятыми правилами, и проект будет закрыт. Я извинился перед человеком, с которым встречался в ресторане, и встал из-за стола, полагая, что вернусь через несколько минут. Разговор с Данканом продолжался... два часа. За это время мне удалось убедить собеседника, что для России надо снимать иначе, чем, скажем, для Америки или Испании. Зато все может получиться красиво и интересно, а главное — с привязкой к нашей ментальности.

— Да у вас хороший английский, Александр!

— Свободный, хотя не совершенный. Но из фантастических и мистических фильмов нам известно: в критических ситуациях люди делают то, о чем в спокойном состоянии даже не помышляют. Я вспомнил свои познания со времен 89-й киевской спецшколы с углубленным изучением иностранных языков.

— Чем так напрягаться, может, проще изобрести собственный велосипед?

— Десять секунд поумничаю, а потом расскажу по существу. Вы произнесли первую половину крылатой фразы, а есть и вторая: зачем изобретать велосипед, когда существует Bentley? Да, теоретически можно было не адаптировать сериал Би-би-си, а попытаться придумать что-то свое. Но если следовать этой логике, надо отказываться от иномарок и ездить исключительно на «Ладах» и «Волгах», не пользоваться iPhone и BlackBerry, довольствуясь отечественными смартфонами, которые, правда, мне пока не встречались. Мир изменился. Если можно взять, купить или перенять лучшее у соседей по планете, глупо отказываться. Еще пример. На композиторском факультете консерватории студентам младших курсов объясняют основы ремесла на произведениях классиков — так легче понять принципы сочинения музыки. И мы пока учимся. В этом нет ничего зазорного. Очевидно, что в сфере качественного телепродукта мировыми лидерами являются американцы и англичане. На них и надо равняться.

— Процесс обучения не затянулся? Влад Листьев в 90-е носил в эфире подтяжки а-ля Ларри Кинг, Иван Ургант сегодня старательно копирует манеры Дэвида Леттермана...

— Отвечу на ваш якобы острый вопрос. Любое занятие требует времени. Да, сначала повторяешь за тем, у кого уже получилось, потом нащупываешь свой стиль. Если бы сходство Влада с заокеанским коллегой ограничивалось подтяжками, можно было бы поехидничать. Но Листьев до фига сделал на нашем ТВ, и на итоговом взвешивании милое копирование ничего ему не убавит. Уверен, через полгода и у Вани будет гораздо меньше внешних подражаний, а шоу станет еще крепче. Дело ведь не в оформлении студии или похожести нашего ведущего на американского. С экрана должны идти эмоции, а их нельзя искусственно экспортировать. Зрителя не обмануть ни дорогими декорациями, ни известными гостями, если шоу вялое и разговор не получается. Но на первом этапе покупка лицензионных прав и какие-то заимствования абсолютно оправданны.

— Вы ведь давно ездите на кинорынок, Александр?

— В Канн уже лет десять. Дважды в году — весной и осенью. Там традиционно собираются все, кто всерьез занимается телебизнесом. Для меня, как, думаю, и для большинства представителей России, это по-прежнему учеба.

— С коммерческой точки зрения выгоднее приобретать чужое?

— Нет, придумывать свое. Лицензия имеет множество ограничений. Мы заключили контракт с Нилом Ландау, известным американским сценаристом, который много лет проводит по миру мастер-классы по написанию и продюсированию сериалов. Нил будет скрипт-доктором на нашем проекте. Когда показали Ландау один из текстов, он не сразу поверил, что его написали русские парни. А вы знаете, что крупные американские компании стоят в очереди за сценариями норвежцев, датчан и шведов? Это самые популярные и востребованные авторы, за последние лет пять совершившие настоящий прорыв. Сериал «Мост» не видели? Сразу планируйте двенадцать часов на просмотр: начнете — оторваться не сможете. Нам по части контента пока конкурировать трудно, поэтому берем западный телепродукт. Но, кстати, «Обратная сторона Луны» — единственная адаптация компании «Среда». Остальные сериалы, которые запущены в производство, мы снимаем по оригинальным сценариям.

— Зато развлекательные шоу, идущие по российскому ТВ, по большей части слизаны с Запада.

— Давайте говорить предметно. Возьмем, к примеру, Первый канал.

— Пожалуйста. «Голос» — проект года.

— Да, Voice — замечательный формат, придуманный выдающимся британским продюсером Марком Барнеттом, королем соревновательных реалити-шоу. Но давайте назовем и игры-долгожители КВН и «Что? Где? Когда?», имеющие отечественные корни. Добавим «Смак», «Прожекторперисхилтон» и «Большую разницу» — их тоже не пришлось импортировать.

— Двух последних передач уже нет в эфире, почили в бозе. Как говорится, шутки в сторону...

— «Прожектор» закрылся из-за контрактов Сергея и Гарика с другим каналом. «Разница» в январе вернется в эфир в обновленном виде. Нам ведь надо не битву выиграть, а войну. Мы умеем брать паузу, вовремя останавливаться.

— Говорят, из программы ушли многие артисты, не согласившись с предложенными им кабальными контрактами.

— Мы расстались с единственным актером, уволив его за профнепригодность. После чего он стал поливать нас в интервью разными словами.

— Вы о Манучарове?

— О нем.

— Вячеслав утверждает, будто вы называли себя наместником телевизионного бога на земле.

— Можно, не буду комментировать эти глупости? Со Славой мне давно все понятно. Остальные артисты, которые с самого начала участвовали в шоу, остались в нем: Саша Олешко, Нонна Гришаева, Сережа Бурунов, Дима Малашенко. Мы ведь продолжаем делать «Большую разницу» для Украины, где проект прекрасно себя чувствует.

— Вроде бы и другие братские республики вы пытались окучивать?

— Делали новогодние программы для Белоруссии и Казахстана. Знаете, какие цифры там были? Доля аудитории — шестьдесят! Потому что это весело и круто. Вели шоу мы с Ваней Ургантом, съемки проходили в Москве, сюда приезжали казахские и белорусские звезды. Даже зрителей мы привозили, через посольства организовывали. Да, удовольствие дорогое, занятие хлопотное, но что поделать?

— «Разница» выдержала несколько сезонов, другим вашим юмористическим проектам повезло меньше. «Ни бе ни ме нехило» недолго мучился...

— Мне все и всегда давалось непросто. Я не родился сыном владельца канала, который предоставил бы эфир к моим услугам. Было сделано четыре пилотных выпуска «Ни бе ни ме нехило». Мы ищем, Первый канал проводит эксперименты... «Квартет И» — отдельная история. Ребята не любят телевизор и могут себе это позволить. Они независимые, гордые люди, у которых все хорошо. «Квартет И» волен дать столько спектаклей, сколько захочет. Хоть сто в месяц! И зал будет ломиться. Они сами пишут скетчи и сценарии, сами их играют. Американский вариант комиков! Словом, «Квартет И» не испытывает острой нужды в ТВ. Были у меня и другие проекты, которые закрывались. «Южное Бутово» выходило год. Это адаптация немецкой Schillerstrasse. Формат казался мне отличным, но на Первом решили не продолжать шоу... После выхода «Рубика Всемогущего» армянская диаспора написала Константину Эрнсту, что в программе издеваются над представителями их национальности. Хотя у меня в Москве больше знакомых армян, чем евреев. Шоу Би-би-си называется The Kumars at No. 42 — «Кумар из 42-го дома». Разбогатевший индус покупает телеэфир и устраивает съемки шоу для членов своей семьи. Мы попытались заменить Кумара на Рубика...

— «Чету Пиночетов» вы тоже увидели где-то за кордоном?

— Нет, формат наш, сами его придумали. Давно хотел сделать такую программу. И даже сейчас возродил бы ее. Назло всем. Но для этого нужен специальный канал. Хулиганский. На Западе такие есть, по ним показывают очень своеобразный юмор. У нас к подобным шуткам не привыкли. Хотя готов признать, что порой мы балансировали на грани фола, перегибали палку. Телекритики не стали ждать, пока нащупаем верную интонацию, и выдали сполна... Мол, ужас, ужас, ужас! Не оставили от программы камня на камне, закатали «Чету» в асфальт. Вы же знаете: в России всегда ругают со страстью, а хвалят с ленцой. В принципе мне не привыкать, я всякого в свой адрес наслушался, но в тот раз не удержался от желания сразиться с ветряными мельницами и написал открытое письмо всем телевизионным гарпиям разом.

— Лучшего способа одним махом приобрести массу врагов не придумали?

— Они и раньше не были моими друзьями. Думаю, большинство этих людей считают меня и многих телеколлег маргиналами и выскочками, им очень не нравится, что мы успешны и к тому же небедны... Уверяю, я не собирался ни с кем сводить счеты, но у меня, как и у всякого человека, есть право высказаться. Обычно делаю это с экрана, а в этот раз решил выступить печатно и обратился напрямую к критикам. Они проходятся персонально в мой адрес, а почему мне нельзя? Можно! Вот и ответил. До сих пор считаю, что поступил правильно. Если честно, надоело доказывать, что я не тупой. Уверен, что книжек я прочел больше, чем наши умные критики вместе взятые, хотя люди измеряются не этим. Знания не всегда катализируются в талант — вот что хотел сказать тогда.

— Хамите, Александр!

— Гораздо чаще хамят мне, а я отвечаю крайне редко. Когда совсем уж достанут.

— Вы словно пытаетесь предвосхитить негативную реакцию на «Луну», которая наверняка еще последует.

— Повторяю, ругать всегда легче. Ну у кого поднимется рука написать в рецензии: «Прекрасная работа, отличный кастинг. Молодец Цекало!» Пресные, пустые фразы, от которых читателя может стошнить! Зато критические эскапады сами льются, просятся на бумагу, их даже искать не надо... Да, мы рассчитывали, что зрителю понравится фильм, на который положено столько сил. Но даже если итоговые цифры смотрения окажутся хуже, чем ожидал канал, это не изменит моего отношения к тому, чем занимаюсь. Хочу сделать кино для международного проката, а не только для российского, хочу снять полнометражный мультфильм... Да мы много чего хотим! Будем пытаться.

— А насколько для вас, Александр, важно личное присутствие на экране?

— Не так, как раньше. Можно даже жестче спросить: каково вам без телика? Отвечаю: спокойно обхожусь, не стремлюсь вернуться на экран во что бы то ни стало. Есть предложения от трех каналов, но пока ни с кем и ни о чем не договорился, поскольку не хочу подписывать эксклюзивных контрактов. Скажу лишь, что кроме «Большой разницы» буду вести еще одно развлекательное шоу, которое должно появиться на Первом в следующем телесезоне. Но дело в том, что круг моих профессиональных интересов никогда не ограничивался только телевидением. Мало кто знает, что с 91-го занимаюсь политтехнологиями. Если люди случайно пересекались со мной на выборах, встречали, что называется, в окопах, это вызывало искреннее удивление. Ни фига себе! Цекало из кабаре-дуэта «Академия», и вдруг — выборы. Они думали, мои учителя Алла Пугачева и Валерий Леонтьев, а оказалось, не только они, но, например, еще Петр Щедровицкий и Ефим Островский, политтехнологи. Нет, очередная перемена участи меня не пугает. Если буду меньше вести программ, смогу уделить больше внимания продюсированию. В чем проблема-то? Ну да, наверное, кто-то посчитает, что я это от безысходности. Закрыли «Большую разницу» и «Прожекторперисхилтон», вот паяц и перестал смешить публику, решил примерить роль короля Лира. В порядке информации: проект «Обратная сторона Луны» задумывался, когда ни «Разницы», ни «Прожектора» не было в помине. Мой первый разговор с Константином Эрнстом на эту тему состоялся еще в 2007-м. Пока заключили контракт с Би-би-си, пока написали сценарий... Кстати, англичане оценили основательность и качественность нашей работы, завели разговор еще о двух адаптациях. И мы будем их делать. Для нас это возможность заявить о себе. Не факт, что задуманное получится, но попытаться стоит. В России десять месяцев в году стоит серая и мрачная погода, нужно же как-то веселить себя и других. Это уж точно интереснее, чем ведение очередного шоу.

— И о кончине «Прожекторперисхилтон» ни капли не сожалеете?

— Знаете, все были внутренне готовы к этому. Программа могла закрыться еще года полтора назад по сугубо юридическим причинам, но прожила до лета 2012-го. В том, что шоу больше нет, никто не виноват. Могу сказать твердо — наша четверка продолжит встречаться. Разумеется, уже без телекамеры. За четыре года у нас успели сложиться традиции. Например, обязательно собираемся перед Новым годом.

— Неужели ходите в баню?

— Один раз и такое было, но обычно дома у кого-то из четверых устраиваем утренники для наших детей. Репетируем сказку, приглашаем Деда Мороза... Мы все такие ироничные, скептичные, стесняемся лишний раз произнести слово «дружба», но хочется сохранить отношения. «Прожектор» очень сблизил нас, дав возможность раз в неделю встречаться, веселиться, смеяться, подкалывать друг друга и приглашенных гостей, в том числе западных. Те, кстати, поначалу смотрели на нас как на туземных клоунов, а потом не хотели уходить из студии, искренне пытаясь понять, кто же эти странные русские: у одного — своя телепрограмма, у второго — продюсерская компания, у третьего — ресторан, а они собираются вместе, чтобы пошутить в телеэфире? Ответ прост. Съемки «Прожектора» были нам в кайф. Может, даже хорошо, что его обломили на взлете...

Андрей Ванденко

Скандинавская авиакомпания «SAS» планирует программу уменьшения расходов и экономии 350 млн. евро в год, а также существенное сокращение персонала с 15 тыс. до 9 тыс. человек. Программа экономии стала одним из условий предоставления «SAS» нового кредита на сумму более 350 млн. евро. Между руководством компании и профсоюзами Дании, Норвегии и Швеции предстоят сложные переговоры по поводу сокращения штата, понижения заработка и ухудшения условий труда. Дания. Норвегия > Транспорт > economy.gov.ru, 19 ноября 2012 > № 691780

Французская «Тоталь» не планирует продажу своей доли (25%) в Штокмановском проекте, сообщил журналистам в кулуарах конференции «Oil and Money» глава компании Кристоф де Маржери, пишет Prime.ru.

На этой неделе держатель лицензии Газпром напомнил, что планирует пригласить к участию в проекте и другие компании. Как уже сообщалось, одним из фаворитов считается «Shell».

После выхода из Штокмановского проекта «Статойла» в руках Газпрома оказалось 75% акций «Штокман Девелопмент АГ».

Ситуация вокруг проекта освоения гигантского газоконденсатного месторождения в Баренцевом море остаётся неопределённой с конца августа, когда руководство Газпрома объявило, что расходы по проекту на данном этапе непозволительно велики. Тем не менее в Газпроме работа над проектом продолжается, в октябре этого года президент РФ Владимир Путин заявил, что проект будет запущен до 2017 года.

В октябре представитель «Штокман Девелопмент» подтвердил в интервью BarentsObserver'у, что Газпром не планирует прекращать этот проект.

На состоявшемся 14 ноября заседании Арктического Совета в Хапаранде (Швеция) представитель стран Арктики выразили серьёзную озабоченность ситуацией с Ассоциацией коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (АКМНСС и ДВ РФ, RAIPON).

Как уже сообщалось, Министерство юстиции РФ выдало RAIPON предписание о приостановке деятельности организации. Решение аргументируется несоответствием ее устава действующему законодательству. Организация представляет 41 народ и имеет статус постоянного участника в Арктическом Совете.

На заседании в Хапаранде члены Совета выразили «озабоченность отсутствием RAIPON». В изданном совместном заявлении содержится призыв к «высшему руководству России по арктическим вопросам в сотрудничестве с RAIPON и Министерством юстиции содействовать выполнению RAIPONего важной функции постоянного участника Арктического Совета».

Заявление получило поддержку и со стороны российской делегации на заседании Совета.

В связи с отсутствием представителей АКМНСС и ДВ РФ (RAIPON) на заседании Арктического Совета в Хапаранде организация выпустила открытое обращение, в котором говорится: «Впервые за всю историю заседаний Старших Должностных Лиц Арктического Совета рабочее место под флагом RAIPON будет пустым… […] RAIPON обращается к Старшим Должностным Лицам Арктического Совета призвать Российскую Федерацию прекратить административное и политическое давление и вмешательство в вопросы самоуправления коренных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока». По мнению авторов обращения, «в отношении Ассоциации применен репрессивный шаг, демонстрирующий избирательное правосудие и акт устрашения и грубого вмешательства во внутренние дела RAIPON».

В обращении также говорится, что RAIPON заявляет решительный протест на решение министерства юстиции России и будет продолжать свою деятельность законными средствами, направленными на защиту прав коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока, несмотря на непрекращающиеся преследования.

В комментарии BarentsObserver’у министр иностранных дел Норвегии Эспен Барт Эйде выразил надежду, что ситуация с RAIPON будет разрешена российской стороной. При этом он подчеркнул, что участие коренных народов – один из столпов арктического сотрудничества, убрать который невозможно.

По словам Эспена Барта Эйде, вопрос о RAIPON он затронул на состоявшейся в среду встрече с послом РФ в Норвегии Вячеславом Павловским и губернатором Мурманской области Мариной Ковтун. Ситуация с этой организацией также находится в поле зрения норвежского дипломатического корпуса в Москве, сообщил он позже в Твиттере.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ ЖИВЕТСЯ В СЕНЕГАЛЕ ЛУЧШЕ, ЧЕМ В РОССИИ

В рейтинге удобных для бизнеса стран от Forbes Россия находится вне первой сотни и ниже Лесото, Сенегала и Мозамбика. В то же время продолжают терять позиции и страны Большой восьмерки, а также США

Американский деловой журнал Forbes опубликовал на этой неделе рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Всего в списке 141 государство, причем по сравнению с прошлым годом произошли некоторые изменения.

При составлении рейтинга страны оценивались по следующим критериям: уровень личных свобод граждан; степень защищенности прав собственности и инвестиций, стабильность цен, наличие барьеров для экспорта и импорта товаров и услуг; уровень развития технологий, степень влияния чиновничьего аппарата на бизнес и налоговое бремя, состояние рынка акций.

Прежде всего - сменился лидер: им стала Новая Зеландия, которая годом ранее занимала вторую строчку списка. Подняться на первую строчку рейтинга стране удалось благодаря прозрачности и стабильности бизнес-климата, который поощряет предпринимательство, отмечает Forbes. Стоит учесть, что Новая Зеландия имеет самый низкий ВВП среди стран верхней десятки рейтинга. Из 11 показателей, по которым проводилось исследование, она занимает лидирующую позицию по четырем, в их числе защита прав инвесторов, а также отсутствие бюрократии и коррупции.

Экономика Новой Зеландии тесно связана с экономикой Австралии, и обе страны лучше большинства перенесли последствия глобального финансового кризиса. Единственным недостатком в устойчивой экономической системе стало укрепление новозеландского доллара, что сделало дороже экспорт сельскохозяйственной продукции. Авторы рейтинга отмечают, что в прошлом году Новая Зеландия снизила ставку корпоративного налога с 30% до 28%.

Второе место в списке досталось Дании. Отмечается высокий уровень соблюдения принципов свободной торговли в стране. Третье - у Гонконга. Этому способствуют низкие ставки по кредитам. Экономика Гонконга выросла на 5% в прошлом году, а уровень безработицы очень низкий - 3,2%.

На четвертом месте Сингапур. И единственный недостаток этой страны - в низком уровне личной свободы (по оценкам Freedom House). Экономика Сингапура сильно зависит от экспорта. Канада из верхней части рейтинга в этом году переместилась на пятое место. Тем не менее, эта страна остается одной из лучших стран в мире, когда речь идет о свободе торговли, защите прав инвесторов и простоте начала собственного бизнеса.

В первую десятку также попали (по убыванию) Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания. В целом же отмечается, что позиции стран Большой восьмерки продолжают падать.

Россия снова оказалась за пределами первой сотни, заняв 105-е место и разместившись между Украиной и Пакистаном. Это выше Танзании, но значительно ниже Мозамбика, Намибии, Руанды, Лесото и Сенегала.

Негативно на позиции России повлияли слабая защищенность прав собственности и активное вмешательство государства в частный сектор. По мнению экспертов Forbes, занимать высокие рейтинги России также мешает сокращение рабочей силы, высокий уровень коррупции и плохая инфраструктура, которая нуждается в больших инвестициях.

Отметим, что продолжают терять позиции в рейтинге Forbes США. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с десятым в 2011 году.

В комментариях к рейтингу говорится, что виной снижения популярности США высокие налоги и сложная система налогообложения. На соблюдение налоговых формальностей малому и среднему бизнесу в США требуется 175 часов в год.

Кроме растущего налогового пресса (а после снижения налоговых ставок в Японии в 2011-м году на корпоративный бизнес налоговый режим в США стал одним из самых "тяжелых" среди развитых стран мира для крупного бизнеса), США имеет ряд других проблем. Например, проблемы с дефицитом бюджета и "потолком" госдолга.

"Как известно, льготы, принятые в отношении расходования средств федерального бюджета были приняты еще в период президентства Джорджа Буша младшего и истекают к 1 января 2013-го года. В случае если президенту Обаме не удастся провести поправки в первую очередь в налоговое законодательство в Конгресс, то это будет автоматически означать секвестирование (пропорциональное сокращение) практически всех статей бюджета", - комментирует ситуацию начальник аналитическгого отдела ИК "Риком-Траст" Олег Абелев. Кроме того, мешает бизнесу растущая инфляция.

Популярность Новой Зеландии Абелев объясняет, в первую очередь, низким уровнем коррупции. "Не забудем и о достаточно низких налоговых ставках по сравнению с другими странами в Топ-10 данного рейтинга, которые способствуют привлечению капитала со стороны бизнеса, в том числе, и на фондовом рынке. Базовый индекс Новой Зеландии NZX-50 за 2011-й год вырос на 24%", - рассказал Абелев в интервью BFM.ru.

По его словам, способствовать улучшению позиций России в таких рейтингах может радикальное изменение отношения к малому и среднему бизнесу и борьба с бюрократическими процедурами: уменьшение срока регистрации бизнеса, введение льготных ставок налогообложения и понижение уровня коррупции: "Даже рост ВВП в абсолютном и относительном выражениях как суммарно, так и на душу населения при ничтожном вкладе в него малого бизнеса не повысит позиции РФ в рейтинге. Пока доля выручки предприятий малого бизнеса в ВВП в России составляет чуть более 1,5%, говорить об изменении ситуации преждевременно".

В будущем, считает Абелев, возможны скачки вверх по позициям рейтинга от скандинавских стран (Дания - яркий пример), поскольку именно в них уровень личной свободы предпринимателя и стартовые условия для начала бизнеса являются наиболее привлекательными.

Российский бизнес видит крайнюю необходимость в улучшении позиций России в рейтинге и призывает государство к совместной работе. "Об этом говорится очень много, особенно последние годы. Что касается конкретных свершений, пока еще все оставляет желать лучшего, - считает руководитель комитета по экономике московского отделения Опоры России Алексей Каневский, - начался прямой диалог, обмен мнениями, с другой стороны, констатировать что-то прорывное в этом смысле пока не получается. Налоговое бремя на бизнес не изменилось, в некоторых случаях усилилось".

По словам Каневского, улучшить положение могло бы стать, например, освобождение от налогов старт-ап-проектов, что привлекло бы в малый и средний бизнес новых игроков: "Мы прекрасно понимаем государство, что нужно как-то закрывать бюджетные статьи, но в долгосрочной перспективе это путь в никуда, потому что именно по сбору налогов во всех государствах по всем видам статистики малый и средний бизнес - это основная часть населения, которое платит налоги. У нас еле-еле 25% субъектов заняты в малом бизнесе. В общем, сегодня климат для начала ведения бизнеса в России оставляет желать лучшего".

Швеция относится к числу тех стран Европы, где употребляется меньше всего антибиотиков. По статистике Европейского ведомства инфекционной защиты больше всего антибиотиков принималось на момент подсчетов в Греции. Греки в 2010 году принимали почти 40 суточных доз антибиотиков на тысячу человек. В Швеции эта цифра ниже 15.

Данные статистики показывают также, что в Греции, вместе с такими странами, как Румыния, Италия, Португалия и Венгрия, больше всего проблем с резистентными к антибиотикам бактериями. Тогда как такие бактерии, которые не поддаются лечению антибиотиками, встречаются значительно реже в Швеции и Норвегии.

В прошлом году в Швеции было использовано 64 тонны антибиотиков для лечения людей и 12 тонн - для лечения животных.

Источник: шведское информационное агентство ТТ.

Уязвимость современного общества, его инфраструктур и важных институций, постоянно растёт, но растёт и способность людей с кризисами справляться. Следующим шагом в этом процессе, по мнению экспертов, с которыми беседовал корреспондент SR International Андерс Юнгберг/Anders Ljungberg, станет более широкое и активное подключение граждан к подготовке к кризисным ситуациям и работе в условиях кризисов.

Один из важных каналов в этой работе - социальные сети: "Если национальная безопасность в обществе строится на основе ведомственной системы, то конструкция эта, как правило, плохо управляется и малоподвижна - говорит Анна Тосс разработчик из Шведского ведомства чрезвычайных ситуаций MSB. - Она не действует так же эффективно, как в случае, когда система преодоления кризисов построена на малых, подвижных, постоянно недремлющих единицах, сетях. То есть, на самих гражданах" Современная шведская система преодоления чрезвычайных ситуаций была сформирована за последние 10 лет. Особо, после разрушительного цунами в 2004 году в юго-восточной Азии, это реформирование набрало обороты. На сегодня, при канцелярии премьер-министра Швеции есть особый отдел, где круглосуточно отслеживаются всевозможные угрозы и риски и внутри страны и за её пределами. Само нынешнее Ведомство чрезвычайных ситуаций было сформировано в 2009 году после слияния трёх госучреждений: Ведомства кризисных ситуаций, Государственного спасательного ведомства и Управления психологической защиты. Считается, что на сегодня более чётко, чем ранее, распределены обязанности между различными структурами на случай бедствий и катастроф, и не в последнюю очередь, выделены обязанности муниципалитетов. Созданы и особые сети поверх ведомственных структур - например - "Национальная сеть питьевой воды". Но в наше динамичное время постоянно появляются, как мы уже сказали, и новые угрозы и новые частные актёры рынка, исполняющие важные для функционирования общества роли: будь то операторы мобильной связи или интернет-провайдеры, компании, занимающиеся электронными платежами или энергетические концерны. Торд Эрикссон из отдела Министерства обороны Швеции отвечающего за координацию общественных структур на случай кризисных ситуаций отмечает всю важность подключения к системе частного бизнеса. Но отмечает он и важность, как он это характеризует твёрдых, закалённых или стабильных граждан: "Появится больше таких "твёрдых" граждан можно освободить общественные ресурсы, чтобы использовать их там, где они нужнее всего". Впрочем, может и создавать ничего особо не нужно - отмечает Торд Эрикссон - а такие люди живут рядом с нами, как то показали, например, трагические события с терактами в Норвегии; в правительственном квартале и на острове Утойя, когда обычные люди действовали, помогали, спасали. "Ясно, однако, что общественные структуры должны таких людей обучать, информировать о том, как правильно готовиться к вероятным кризисам". Как пример подобной подготовке Торд Эрикссон упоминает широко проводимое в Швеции обучение граждан методам оказания первой помощи пострадавшим, включающее и искусственное дыхание, и наружный массаж сердца и даже применение дефибрилляторов. По мнению Анны Тосс жителям Швеции следует пересмотреть свой взгляд на то, что люди в состоянии делать. Взгляд, сильно отличающийся от взгляда граждан в других странах: "Если взять в пример Англию, где и войны были недавно и другие более серьёзные проблемы, чем в Швеции. Видно, что там граждане не ждут помощи, а сами действуют. Берут лопаты, копают и тому подобное... Здесь в Швеции, кажется, что у граждан слишком низкая самооценка, в том, что мы можем и должны делать. И в этом аспекте социальные сети, как мне кажется, могут быть прекрасным инструментом". И вновь вернёмся к трагедии, случившейся в Норвегии, какие выводы сделали в Швеции? В частности, из норвежского исследования о взаимодействии ведомств и граждан 22 июля? И вновь у микрофона Торд Эрикссон из Министерства обороны Швеции: "Поражает то, что речь идёт не столько о недостатке ресурсов или оборудования, а о том, что уровень осознания степени риска был слишком низкий. Подходящий ко всему этому заголовок: "История о ресурсах и возможностях, которые друг друга не нашли". Все дело во взаимодействии, таком, чтобы в случае подобного происшествия все ресурсы общества были использованы максимально эффективным образом".

FORBES: ЛЕГЧЕ ВСЕГО ВЕСТИ БИЗНЕС В НОВОЙ ЗЕЛАНДИИ

Американский деловой журнал опубликовал ежегодный рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. Россия в этот список не попала

Новая Зеландия возглавила рейтинг лучших стран для ведения бизнеса. составленный американским деловым журналом Forbes. Годом ранее эта страна занимала вторую строчку списка.

Лидерство Новой Зеландии обеспечил ее "прозрачный и стабильный" бизнес-климат, поощряющий предпринимательство, объясняют в Forbes. Новая Зеландия заняла первое место по четырем из 11 показателей, которые исследовали сотрудники Forbes. Страна лидирует в сфере личной свободы, защиты прав инвесторов, по низким уровням бюрократизации и коррупции.

Второе место в рейтинге 2012 года предоставлено Дании, которая обладает высоким уровнем развития технологий, свободы торговли и защищает права собственности. ВВП на душу населения в Дании - один из самых высоких в мире (59 тысяч 684 доллара в 2011 году). На третьей позиции - Гонконг. Экономика этого государства хотя и сильно зависит от состояния международной торговли и финансов, остается одной из самых стремительно развивающихся в мире, указывают составители рейтинга.

В первую десятку также попали (выстроены по убыванию) Сингапур, Канада, Ирландия, Швеция, Норвегия, Финляндия и Великобритания.

США продолжают терять позиции в рейтинге Forbes. Эта страна занимала второе место в 2009 году, но с тех пор ее положение постоянно ухудшалось. В рейтинге 2012 года США занимают 12-е место по сравнению с 10-м в 2011 году.

Россия в рейтинг этого года не попала.

Норвегия отправляет свой самый современный боевой корабль с целью демонстрации присутствия и обеспечения суверенитета в территориальных водах Шпицбергена и о. Медвежий.

В среду фрегат королевских ВМС «Тур Хейердал» вышел из порта Будё (Северная Норвегия) и взял курс на полярный архипелаг Шпицберген.

«Наша главная задача - продемонстрировать присутствие на Шпицбергене и в окружающих его водах», - рассказал капитан Пер Рустад в интервью сайту ВС Норвегии. В ходе миссии фрегат выполнит ряд учений с другими подразделениями и морской спасательной службой.

По решению Стортинга ВМС Норвегии будет ежегодно отправлять на Шпицберген по одному крупному военному кораблю для обеспечения норвежского суверенитета в этом районе. Наращивание военного присутствия в Арктике - элемент государственной стратегии по освоению Крайнего Севера и приоритетная задача для Вооружённых сил.

«В Будё базируется два истребителя F-16, на которые возложена задача обеспечения норвежских интересов на Крайнем Севере. Мы будем тренироваться вместе с ними, а также с самолётами авиационной разведки, патрулирующими этот район», - сказал Пер Рустад в интервью газете «Avisa Nordland».

«Тур Хейердал» вступил в строй в 2011 году. Это последний в серии фрегатов, строившихся для ВМС Норвегии на испанской верфи «Navantia» в период с 2006 по 2010 год. Бюджет проекта в 21 млрд. норвежских крон (2,9 млрд. евро) - крупнейший в истории норвежских вооружённых сил.

Новые фрегаты должны, как считается, играть важную роль в обеспечении норвежского суверенитета на Крайнем Севере. На практике же они редко появляются в арктических водах. Большую часть времени фрегаты простаивают у стенки на базе Хоконсверн под Бергеном из-за серьёзных проблем с комплектованием экипажа.

В Германии развернулась дискуссия о введении для автомобилистов платного въезда в города, пишет Deutsche Welle. Насколько выгоден такой шаг, как отреагируют на него автомобилисты, и не приведет ли он к негативным экономическим последствиям?

В Лондоне, в некоторых шведских городах и в Риме его уже ввели - платный въезд в города на автомобиле (City-Maut). Так, англичане платят 12 евро за то, чтобы пользоваться своей машиной в столице на протяжении одного дня. Введение подобного сбора сейчас широко обсуждают и в Германии. Ведь денег у городских властей не хватает, и платный въезд может стать простым решением многих финансовых проблем.

Городская казна превыше всего?"Политики вынуждены находить новые источники денежных поступлений в городские кассы", - заявил недавно на конференции земельных министров транспорта в Коттбусе ее председатель, министр инфраструктуры Бранденбурга Йорг Фогельзэнгер (Jorg Vogelsдnger). Финансовые отчетности подтверждают его правоту: сейчас по всей Германии на строительство и ремонт транспортных путей (в том числе железнодорожных и судоходных) не хватает около семи миллиардов евро.

Но обычно тот, кто пытается заставить раскошелиться немецких автовладельцев, наталкивается на ожесточенное сопротивление. "По сути, речь шла не о чем ином, как о повышении платы за пользование автомобилем", - так прокомментировал итоги конференции в Коттбусе заместитель председателя Всегерманского автомобильного клуба ADAC Ульрих Клаус Бекер (Ulrich Klaus Becker). Он также напомнил о тех, кто вынужден ездить на работу на автомобиле в другие города. Теперь у них может появиться еще одна серьезная статья расходов.

Между тем немецкого автовладельца газеты уже давно называют "дойной коровой" государства. Чтобы содержать машину, необходимо платить высокие страховые взносы и покупать постоянно дорожающее топливо. Не стоит забывать и о растущей стоимости сервисного обслуживания, а также парковочных мест все в тех же городах. И самое важное - автомобилисты исправно выплачивают государству автодорожный налог, а при при покупке топлива - налог на энергию.

Но и после этих выплат денег на содержание дорожной сети не хватает. Почему? По мнению главы Федерального объединения среднего бизнеса (BVMW) в федеральной земле Северный Рейн - Вестфалия Херберта Шульте (Herbert Schulte), эти поступления в казну неправильно распределяются, то есть расходуются вовсе не на дороги, а совсем на другие цели.Норвегия - не Германия

Подобные дискуссии развернулись в Норвегии еще в начале 1980-х годов. "В Осло и Бергене эти сборы использовали исключительно для оплаты дорожного строительства", - рассказывает эксперт по проблемам транспорта профессор Хайнер Монхайм (Heiner Monheim). Такая горная страна, как Норвегия, нуждалась в большом количестве тоннелей, и платный въезд в крупные города стал одним из источников финансирования грандиозных строительных проектов.

Сегодня практически все тоннели построены. А норвежские автовладельцы привыкли платить за въезд в города. В общем, план сработал. Тем не менее, для Германии эта концепция не подходит. "В Норвегии города расположены вдалеке друг от друга. Предпринимателям в разных городах обычно не нужно конкурировать между собой. В Германии же все по-другому. Здесь сбор за въезд может повлечь за собой негативные последствия для предприятий, расположенных в черте того или иного города", - считает Хайнер Монхайм. Так, в 1950-х годах введение платы за парковку на улицах немецких городов стало настоящим ударом для небольших семейных магазинов и ресторанов. Их клиентура внезапно изменила своим привычкам и стала закупаться там, где можно было сэкономить на парковке.

Один евро за въезд?

Но с тех пор прошло более полувека. За это время в Германии появилось множество альтернатив автомобилю. Большинство немецких городов располагают хорошо развитой транспортной инфраструктурой. А по словам бургомистра Тюбингена Бориса Пальмера (Boris Palmer), пассажирский транспорт в его городе, а также окрестностях, мог бы стать еще лучше за счет введения сбора для автомобилистов. Ведь, если бы при въезде в Тюбинген каждый водитель платил всего один евро, городская казна пополнялась бы ежегодно на 20 миллионов евро, уверен Пальмер.

"Как бы бургомистр не ошибся в расчетах, - парирует эксперт по проблемам транспорта профессор Михаэль Шрекенберг (Michael Schreckenberg). - Ведь городу придется ввести в эксплуатацию специальную систему сбора и создать соответствующую администрацию. Будет ли выгодна плата за въезд небольшим городам - большой вопрос".А вот лондонцы, судя по всему, уже выполнили все свои домашние задания: в 2010 году городские власти заработали на сборе за въезд около 183 миллионов евро. И это - не считая других позитивных эффектов введения платы: сокращения количества автомобилей на улицах столицы и соответственно - пробок.

Норвежская Telenor выиграла на аукционе лицензии на полосу GSM-частот шириной 5 МГц в 6 телекоммуникационных округах Индии, говорится в сообщении компании.

Итоговая цена частот для Telenor составит 40,4 млрд рупий, или порядка 4,2 млрд норвежских крон ($730 млн).

Telenor получила частоты GSM в Андхра-Прадеше, восточном Уттар-Прадеше, западном Уттар-Прадеше, Бихаре, Гуджарате и Махараштре. Совокупное население этих регионов составляет порядка 600 млн человек, уровень проникновения мобильной связи - 40%.

"Мы выиграли лицензии в 6 самых густонаселенных регионах Индии, в которых уже занимаем уверенные позиции. На наш взгляд они обладают высоким потенциалом, и уже в 2013 году мы рассчитываем добиться безубыточной деятельности в них", - цитируются в сообщении слова руководителя Telenor Asia Сигве Брекка.

Передача активов Telenor в новую структуру компании - Telewings - в этих регионах будет происходить без прекращения операционной деятельности. "Процесс передачи бизнес-активов не вызовет затруднений у оставшихся 34 млн клиентов", - подчеркивается в сообщении Telenor.

Telenor не получила GSM-частоты в Мумбаи, Калькутте и Западной Бенгалии. В этих регионах, операционная деятельность Telenor прекратится, в соответствии с индийским законодательством.

Как сообщалось, Верховный суд Индии 2 февраля принял решение о прекращении действия 122 лицензий на оказание услуг мобильной связи, выданных в 2008 году, в том числе лицензий Telenor. Суд постановил провести новые аукционы. После нескольких переносов сроков аукцион на частоты GSM был назначен на 6 ноября, прием заявок для участия в нем завершился 19 октября.

Telenor, также как и ряд других операторов, в частности, подконтрольная российской АФК "Система" Sistema Shyam Teleservices (SSTL), пытается добиться отмены решения об отзыве лицензий юридическим путем. Вместе с тем Telenor согласилась через Telewings принять участие в повторном перераспределении частотного ресурса. SSTL, напротив, сообщила об отказе участвовать в аукционе, мотивировав это тем, что сохраняет надежду отстоять свои права на частоты в суде. Кроме того, российскую компанию не устроила цена нового аукциона.

Ранее Telenor был представлен на индийском рынке через оператора Uninor, в котором владел 67,25%. Остальной пакет принадлежал местной Unitech Ltd. После того, как у Telenor и Unitech возникли разногласия относительно ведения совместного бизнеса, норвежская компания была вынуждена искать нового партнера

В начале октября Telenor и Unitech договорились о прекращении споров и отзыве взаимных претензий. По условиям мирового соглашения Unitech за символическую цену вышла из капитала Uninor, а активы этой компании должны быть переданы новой 100%-ной "дочке" Telenor - Telewings.

По индийскому законодательству иностранная компания, в данном случае Telenor, не может владеть 100% местного оператора, в связи с чем, норвежской компании пришлось искать партнера на местном рынке. Таким партнером стала Lakshdeep Investments & Finance Pvt. Ltd - структура исполнительного директора Sun Pharmaceuticals Судхира Валя. Telenor будет владеть 74% Telewings, Lakshdeep -24%.

1 ноября на Балтийском заводе в Петербурге приступили к резке металла для ЛК-60, самого крупного и мощного ледокола из всех строившихся до сего дня. Ледоколы этого типа могут обеспечить круглогодичное коммерческое судоходство на трассах Северного морского пути.

Как ранее сообщил BarentsObserver'у генеральный директор Росатомфлота Вячеслав Рукша, выйти на Северный морской путь и на другие трассы ледокол сможет в конце 2018 года.

В ближайшем будущем у России появится необходимость в новых атомных ледоколах. Из имеющихся шести, эксплуатирующихся на арктических маршрутах, к 2020 году в строю останется только один.

Финансирование строительства оставшихся двух из трех российских атомных ледоколов будет открыто в 2013 году, сообщает Arctic-info со ссылкой на гендиректора Росатома Сергея Кириенко.

Строительство трех атомных ледоколов в 2012-2015 годах может обойтись бюджету РФ в 51,8 млрд. руб. (1,3 млрд. евро).

Одно из главных нововведений в конструкции ледоколов - они шире, чем ледоколы прежних поколений. Максимальная ширина корпуса ЛК-60 составляет 34 метра против 30 метров у судов класса «Арктика». Эта особенность даст возможность проводить по трассам Севморпути более крупные танкеры.

Исключительная энерговооруженность позволит ЛК-60 преодолевать льды толщиной 3 метра, в результате Росатомфлот сможет открыть Северный морской путь для круглогодичного коммерческого движения.

Norske Skog объявила о повышении европейских цен на газетную бумагу и бумагу с содержанием древесной массы на 25-50 евро за тонну с 1 января 2013 года.

Размер повышения будет варьироваться в зависимости от географического региона и сорта бумаги. Так рост цен на газетную бумагу будет минимальным, а на книжно-журнальные сорта максимальным. В процентном соотношении повышение составит от 5 до 10%.

По словам главы компании Свена Омбудстведта (Sven Ombudstvedt), на сегодня у Norske Skog есть как возможность проведения повышения цен, так и необходимость. Первое связано с закрытием производств и остановами, второе с неприемлемо низкой маржой.

В компании надеются провести повышение таким образом, чтобы, наконец, образовалась нормальная ценовая разница в стоимости газетной, суперкаландрированной и мелованной бумаги с содержанием древесной массы. «Нам кажется, что оптимальной должна быть разница порядка 100 евро за тонну между стоимостью стандартной газетной бумаги и суперкаландрированной бумаги сорта А (SC-A), и еще на 100 евро дороже должна стоить тонна легкомелованной бумаг (LWC). Эти рамки значительно сузились в течение последних лет, так что пора тут навести порядок», - говорит Омбудстведт.

Также, по словам CEO Norske Skog, в расчет будет принята региональная ценовая разница: «Мы видели, что одной части Европы цены ниже, чем в другой. Так что мы хотим попытаться провести повышение таким образом, чтобы общая картина выглядела более или менее гармонично».

Для того чтобы эффективно провести повышение цен, Norske Skog в декабре-январе уменьшит объемы выпуска газетной бумаги, а также SC и LWC. Г-н Омбудстведт не озвучил конкретных цифр, подчеркнув, что это будет значительное сокращение, свыше 100 тыс. тонн.

Скорее всего, остановы пройдут в Норвегии, где Norske Skog принадлежит фабрика по производству газетной бумаги Skogn мощностью 600 тыс. тонн и фабрика по производству суперкаландрированной бумаги Saugbrugs мощностью 550 тыс. тонн.

Напомним, что в июне Norske Skog анонсировала целый ряд остановов в 3 квартале. Компания провела их, включая длительный останов производства на фабрике газетной бумаги Golbey во Франции, сообщил Омбудстведт. Однако цены на газетную и книжно-журнальную бумагу во 2 полугодии продолжали снижаться на большинстве европейских рынков.

Колэнергосбыт, компания, обеспечивающая электроэнергией большинство потребителей Мурманской области, задолжала генераторам около 5 млрд. руб. и продолжает наращивать долги.

Как пишет «Коммерсант», над Колэнергосбытом нависла опасность лишиться привелегированного положения участника оптового рынка электроэнергии и мощности (ОРЭМ), в результате чего он уже не сможет выполнять функции гарантирующего поставщика (ГП). При утере особого статуса компания, скорее всего, не сможет расплатиться с долгами.

В последние месяцы компания не смогла выполнить финансовые обязательства перед ТГК-1 и Росэнергоатомом, двумя главными генерирующими предприятиями области.

Но ни ТГК-1, ни Росэнергоатом не хотели бы банкротства сбытовой компании - из опасения так и не вернуть свои деньги.

Как отметил на совещании в правительстве Мурманской области заместитель губернатора Сергей Губич, неплатежи населения и долги коммунальщиков негативно сказываются не только на подготовке объектов ЖКХ к отопительному сезону, но и на его прохождении.

За финансовыми проблемами энергосбытовой компании стоят неплатежи населения, а также частных компаний и госучреждений, а также более низкие тарифы на электроэнергию. По информации «Коммерсанта», в Мурманской области существует тарифный дисбаланс: местные власти установили слишком низкие розничные тарифы на электроэнергию, которые не покрывают расходы ГП на покупку энергии на ОРЭМе.

Колэнергосбыт, по его информации, обеспечивает электроэнергией около 85% населения области. Генерация находится в ведении контролируемой Газпромом ТГК-1, располагающей, главным образом, гидроэлектростанциями, и Росэнергоатомом, эксплуатирующим Кольскую АЭС.

Европейские страны переработали 33,6 процента всего пластикового упаковочного мусора, произведённого в 2011-м году, тем самым превысив минимальное требование ЕС о переработке как минимум 22,5 процента отходов, пишет Эрмий.

Отчёт «Пластик – Факты 2012» отметил усилия членов Евросоюза, таких как Норвегия и Швеция, которые вторично использовали около 66,8 процента упаковочного мусора из пластика в прошлом году. Переработано около 5.246 миллионов метрических тонн (33,6 процента), а ещё 33,2 процента отходов использовано для получения энергии.

Европейская организация переработки полимерных отходов (EPRO), которая была одним из авторов отчёта, сообщила, что уровень переработки в Европе вырос с 32,6 процента в 2010-м году, демонстрируя, что «национальные схемы переработки в Европе, основанные на повышении ответственности производителя, хорошо работают».

Все страны, за исключением Мальты и Кипра, достигли минимального значения по переработке ЕС, и 18 государств превысили уровень в 30 процентов. Нидерланды возглавили рейтинг с отметкой в 48,4 процента, вслед за ними идёт Чехия, Швеция, Эстония и Германия.

Кроме того, изменения отмечены в количестве изделий из пластмассы, отправленных на свалку в прямом смысле слова. Девять стран утилизировали таким образом только 10 процентов отходов, но девять стран, включая Великобританию, выбросили более 50 процентов.

Организация EPRO говорит о том, что дальнейшее развитие отрасли столкнётся с определёнными проблемами, главная из которых – как сортировать различные виды пластика. Ассоциация отмечает, что методы сортировки отличаются в разных странах ЕС. К примеру, в Германии, Италии, Португалии, Испании и Швеции пластиковый мусор разделяют, в то время как в Австрии и Великобритании – собирают вместе.

Также нужно взяться за проблему сельскохозяйственных отходов, отметили представители EPRO. В прошлом году агропромышленный сектор произвёл 1,315 миллионов метрических тонн пластиковых отходов, при этом только 23 процента из них было переработано. Остаток, около 49,3 процента, было отправлено на свалку.

Девятый арбитражный суд оставил в силе обеспечительные меры по иску Федеральной антимонопольной службы (ФАС) к норвежскому холдингу Telenor по поводу покупки норвежцами доли в Vimpelcom Ltd.

Представитель Telenor в России Андрей Быкасов подтвердил информацию о решении суда, отказавшись от дополнительных комментариев на эту тему.

"Мы пока не имели возможности ознакомиться с мотивировочной частью решения суда", - сообщила ComNews пресс-секретарь "ВымпелКома" Анна Айбашева. Наличие обеспечительных мер не оказывает влияния на текущую операционную деятельность компании, поскольку генеральный директор ОАО "ВымпелКом" наделен достаточно широкими полномочиями, подчеркнула она.

Как сообщалось, ФАС запретила Telenor исполнять опцион на выкуп у принадлежащей египетскому миллиардеру Нагибу Савирису Weather Investments еще 3,44% Vimpelcom, российскому "ВымпелКому" - платить дивиденды за 2011 г. (18,9 млрд руб.), а его совету директоров и аудиторам - исполнять полномочия.

На момент подачи иска Telenor владела в Vimpelcom 35,66% экономического интереса и 39,51% голосов, телекоммуникационный холдинг Altimo, входящий в "Альфа-Групп", - соответственно 31,35% и 24,99%, Weather - 18,78% и 18,28%.

Вопреки протестам ФАС, в конце сентября Telenor нарастил долю в Vimpelcom с 39,5% до 42,95%, исполнив опцион по выкупу доли в операторе у египетского бизнесмена, но Vimpelcom отложил регистрацию сделки в реестре акционеров, сославшись на обеспечительные меры, наложенные Арбитражным судом Москвы по иску ФАС еще весной (см. новость ComNews от 22 октября 2012 г.).

По мнению ФАС, Telenor нарастил пакет с нарушением федерального закона №57 "О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства". Кроме того, ведомство посчитало, что, нарастив долю в Vimpelcom, который владеет 100% российского "ВымпелКома", Telenor как иностранная компания должен был согласовать сделку в правительственной комиссии по иностранным инвестициям.

В конце октября глава ФАС Игорь Артемьев заявил, что надеется, что ведомство сможет урегулировать конфликт до очередного заседания суда с Telenor, назначенного на 27 ноября.

"Еще в октябре в письме правительству России ведомство Игоря Артемьева указало, что сложившееся на сегодня распределение долей в Vimpelсom Ltd. между Telenor и Altimo является в целом благоприятным для интересов России", - подчеркивает руководитель антимонопольной практики юридической компании Art De Lex Ярослав Кулик. В этом случае создаются условия для отзыва иска ФАС об оспаривании сделки, отметил он. "Вероятно, это наиболее логичное правовое решение для закрепления позиции ФАС, если службу поддержит правительственная комиссия по иностранным инвестициям", - предположил юрист.

Мощный взрыв произошел в понедельник в населенном пункте Суарес на севере департамента Каука в Колумбии, ранены не менее 26 человек, сообщает колумбийское радио.

По словам мэра города, среди пострадавших несколько полицейских. Самодельное взрывное устройство было заложено внутри автомобиля, припаркованного на улице Суареса близ здания полиции. В действие бомба была приведена с помощью электронного сигнала.

По данным властей, взрыв был организован повстанцами из Революционных вооруженных сил Колумбии (РВСК), ведущих борьбу с правительством страны с 1964 года за построение общества социальной справедливости и равенства.

Повстанцы также обстреляли здание полиции из гранатомета, однако попали в соседние строения, в результате чего один дом был разрушен и еще около 60 пострадали.

На этой неделе в Гаване должен состоятся второй раунд переговоров о мире между правительством Колумбии и РВСК. Первый раунд прошел в норвежской столице Осло в октябре. Дмитрий Знаменский.

Сегодня утром скандинавская авиакомпания САС представила свой пакет мер экономии: нужно сэкономить 3 миллиарда крон, распродать всё, что можно, еще на такую же сумму, и уволить в целом 6 тысяч человек.

800 человек должны быть уволены только благодаря централизации и переводу административного аппарата в Стокгольм.

С банками достигнута договоренность об увеличении нынешних кредитов в размере 3,1 миллиарда крон до 3,5 миллиарда крон и о продлении срока ссуды до 31 марта 2015 года.

- Мы создаем целиком и полностью рыночные предпосылки для авиакомпании САС, - говорит его исполнительный директор Рикард Густафссон/ Rickard Gustafson.

Пакет мер экономии, который обсуждается сегодня, далеко не первый. Более 10 лет авиакомпания САС пытается решить возникающие проблемы, вплоть до угрозы банкротства. Банки отказываются продлевать взятые компанией займы, поскольку кредитная оценка авиакомпании была снижена из-за неопределенности положения SAS.

Причем, в продлении кредитов отказывают даже те банки, которые сами владеют акциями САС: банк Nordea, крупным пакетом акций в котором - как и в SAS - владеет шведское государство (20 %). Или банк SEB, в котором семья финансистов Валленберг/ Wallenberg, владеет значительным пакетом акций, как впрочем, имеет финансовые интересы и в авиакомпании SAS.

Те же банки, которые могли бы дать кредиты - под гораздо более высокие проценты, чем обычно - требуют государственных гарантий того, что одолженные деньги им вернут.

Для шведского правительства такая гарантия означает риск миллиардных потерь. А не дать таких гарантий может означать банкротство авиакомпании, причем немедленное.

Именно то, что ни правительства скандинавских стран - владельцы крупных пакетов акций САС, ни такой значительный владелец, как семья финансовых магнатов Валленберг, не готовы дать авиакомпании денег на "выживание", является для банков сигналом, заставляющим беспокоиться за будущее SAS.

Всё это происходит в ситуации, когда экономический кризис в Швеции и Европе углубляется и победителями в жесткой конкуренции становятся авиакомпании, предлагающие низкие цены: норвежская Norwegian и финская Finnair.

Шведское государство готово стать гарантом 21 % кредитов. Это 749 млн крон. Датское и норвежское государство добавляют по 500 млн крон каждое плюс семья Валенбергов еще 266 млн крон.

Эти обещания кредитов даются на условиях:

- SAS обязан осуществить свой новый бизнес-план

- договориться с профсоюзами о новых коллективных соглашениях.

Договоренности с руководством САС должны быть одобрены Риксдагом, где перспективы принятия оцениваются оптимистично министром финансового рынка Петером Норманом/ Peter Norman:

– У нас хорошие предпосылки провести это через голосование в Риксдаге, - сказал министр на пресс-конференции, пояснив свой оптимизм тем, что правительство поддерживают "Демократы Швеции".

Правительство будет продолжать поиски нового владельца, хотя последние полтора года покупателя найти не удавалось, говорит министр:

– Наша цель - продать SAS. Есть целый ряд интересующихся сделкой, с которыми мы вели диалог. Однако сейчас никто не выражает желания купить авиакомпанию, поскольку слишком велик "костюм расходов", - по выражению Петера Нормана. И хотя акции САС на биржах резко подешевели, тем не менее немецкая авиакомпания Lufthansa, например, не проявила к ним никакого интереса.

Шведское правительство надеется сократить свою долю владения компанией:

– Новый бизнес-план сделает SAS конкурентоспособным и более привлекательным для потенциального покупателя, - сказал статссекретарь Эрик Тедéн/ Erik Thedéen.

Не менее запутаны дела, если рассматривать их не со стороны владельцев и работодателей, а со стороны персонала. Персонала трех стран. И множества профсоюзов - то ли 36, то ли 39-ти. И если шведские и норвежские профсоюзы были несколько мягче и уступчивее по отношению к требованиям работодателей, то датские профсоюзы всегда были более строптивыми и более воинственно настроенными. Достичь единства со стороны различных профсоюзов будет непросто. Далеко не всем нравится тон ультиматума, который звучит со стороны работодателей. Впрочем, выбора, кажется, нет ни у одной из сторон.

Сингапур проявляет повышенный интерес к покупке истребителей F-35 Joint Strike Fighter разработки Lockheed Martin, сообщил представитель компании 8 ноября, что связано с появлением в Китае второго типа стелс-истребителя, известного как J-31.

Lockheed Martin строит три варианта F-35 для военной авиации США и восьми стран-участниц проекта – Великобритании, Австралии, Канады, Норвегии, Дании, Италии, Турции и Нидерландов, которые помогают фонду создания самолета.

Сингапур стал партнером международной программы F-35 в феврале 2003 года наряду с Израилем, который уже заказал первую партию истребителей.

В качестве своего вклада в программу Сингапур и Израиль обещали выделить 50 млн долл США, согласно сообщению globalsecurity.org.

Саамскому народу необходимо создать условия для обеспечения его собственных потребностей, прежде чем осваивать минеральные ресурсы», считает Аили Кескитало.Вопрос о предоставлении Саамскому парламенту дополнительных полномочий по контролю над горными проектами в Сапми - Земле саамов - не простой, но в то же время она считает неправомерным, что решения по подобным проектам принимаются без учёта мнения саамского народа.

«Саамский парламент также должен иметь возможность сказать “нет”», - говорит Аили Кескитало в интервью NRKSapmi.

Кескитало изложила свои взгляды по данному вопросу на конференции по глобализации в Осло, в работе которой также принимал участие министр иностранных дел Норвегии Эспен Барт Эйде. Министр, как выяснилось, не разделяет этих взглядов:

«Я не думаю, что у Саамского парламента должно быть эксклюзивное право вето в отношении горных проектов и тем самым возможность для установления саамского самоуправления в Финмарке. Множество людей в Финмарке настроено против таких планов».

Тем не менее Эйде подчернул необходимость учёта мнения Саамского парламента по любым проектам в Сапми. В коммуне (муниципалитете) Каутокейно сказали «нет» горному проекту, не удосужившись даже провести исследование возможных последствий. Министр не согласен с этим решением, поскольку коммуна говорит «нет», не имея реального представления о том, чему же она говорит «нет».

У муниципалитетов есть свои причины отвергать горные проекты, приводит доводы в пользу такой позиции особый советник по политике на Крайнем Севере Бенте Ошур:

«Природа серьёзно страдает от деятельности горных предприятий, муниципалитету от открытия нового предприятия достаётся лишь скромная сумма дополнительного дохода, а если большинство работников постоянно ездит на работу из других мест, муниципалитет не получает налоговых поступлений вообще. То есть муниципалитету достаются все проблемы, связанные с новым предприятием, но только не доход. Так быть не должно».

Новая университетская программа по политической философии будет посвящена культуре и трансграничному сотрудничеству в российско-норвежском приграничье.

В рамках программы проводится исследование того, каким образом сотрудничество в приграничных зонах может предоставить инструменты для решения конфликтов как на локальном, так и на глобальном уровне. Одна половина практического курса пройдёт в Киркенесе (Норвегия), другая – в Никеле и Мурманске (Россия).

Совместная магистерская программа по границеведению реализуется Мурманским государственным гуманитарным университетом и Университетом Нурланда (г. Будё). Студентам предлагаются очно-заочные курсы, распределённые на восемь семестров, или в целом на четыре года. Полученная степень даёт 120 пунктов.

Программа базируется на идеях Болонской декларации.

Студенты будут изучать, как реальное сотрудничество в реальной пограничной зоне может стать мостом через культурные и социальные различия. Материал будет базироваться на 50% на российском и на 50% на западноевропейском подходе, рабочий язык - английский, говорится в объявлении на сайте Университета Нурланда.

Северная граница между Норвегией и Россией стала первым в истории участком границы России и Шенгенского союза, на котором местные жители могут перемещаться без визы в пределах 30 километров вглубь территории каждой из стран.

В конце октября независимый британский институт Legatum опубликовал очередной ежегодный глобальный рейтинг процветания. Согласно рейтингу, Канада вошла в десятку наиболее развитых стран мира и заняла 6-ю строчку.

При составлении рейтинга учитывались 8 основных параметров: экономика, возможности для предпринимательской деятельности, управление, образование, здравоохранение, безопасность, личные свободы и социальный капитал (социальное единство и семейные узы). Лучшими странами в мире британские эксперты назвали Норвегию, Данию и Швецию. США покинули топ-10 и оказались на 12 месте. В тридцатку наиболее развитых государств не вошла Италия.

Канада заняла первое место в мире по показателю личных свобод. Чрезвычайно высоко была оценена и система образования – по этому показателю государство уступило лишь Новой Зеландии и Австралии. Хуже всего в стране обстоят дела с медициной (15-е место) и возможностями ведения бизнеса (16-е место).

Лучше всех в экономическом плане развивается Швейцария, где, помимо экономики, и лучшая система управления. Наиболее подходящие условия для ведения бизнеса – в Дании. Лучшая система здравоохранения – в Люксембурге. Безопаснее всего в Исландии. По показателю «социальный капитал» лидирует Норвегия.

Израиль занял 40-е место, Россия стала 66-й, Украина расположилась на 71-й строчке. Первые 30 стран списка – высокоразвитые государства. Следующие 41 позиция отданы странам с уровнем развития выше среднего, за ними – 41 государство, развитые ниже среднего, и замыкают список 30 наименее развитых стран.

Хуже всего в мире дела обстоят в Афганистане, Конго и Центральноафриканской республике.

ФАС ВНЕСЛА ПРОЕКТ РЕШЕНИЯ ВОПРОСА О ДОЛЕ TELENOR В VIMPELCOM

Правительственная комиссия по контролю за иностранными инвестициями может принять решение до конца ноября

ФАС направила в правительственную комиссию по контролю за иностранными инвестициями проект разрешения ситуации вокруг доли норвежского Telenor в Vimpelcom, сообщил в интервью ПРАЙМ глава антимонопольной службы Игорь Артемьев.

По его словам, решение комиссия может принять в конце ноября, что сделает оформление возможным до конца года. "Мы этим решением намерены урегулировать все взаимоотношения с "Теленором", - сказал Артемьев, добавив, что приложит все усилия к разрешению ситуации.

Он уточнил, что примерно равное соотношение долей акционеров, которое существует сейчас, устраивает ФАС.

Ранее ФАС оспорила в суде сделку между Telenor и компанией Weather египетского бизнесмена Нагиба Савириса, в результате которой норвежская компания получила 39,5% голосующих акций Vimpelcom. Служба потребовала уравновесить доли акционеров. Другой акционер - российская компания Altimo в конце октября приобрела акции Vimpelcom у Bertofan Investments Limited украинского бизнесмена Виктора Пинчука и довела свою долю до 47,85% голосов.

Как писала The Financial Times, Telenor обдумает возможность продажи своей доли в VimpelCom стоимостью в 6,4 млрд долларов. Глава норвежской компании Джон Баксаас сообщил, что Telenor готов рассмотреть любые предложения Altimo.

Верховная Рада снизила с 5% до нуля ввозную пошлину на кремний (коды по УКТВЭД 2804610000 и 2804690000).

За соответствующие правки в закон "О таможенном тарифе Украины" (о приведении ставок ввозной пошлины к критериям ВТО, №9241-д) во вторник проголосовали 257 депутатов при необходимом минимуме 226 голосов.

Обнулить пошлину для кремния с чистотой не ниже 99,99% ("солнечный кремний", код 2804610000) предложил с голоса депутат от Партии регионов (ПР) Виталий Хомутынник.

В свою очередь, предложение об упразднении пошлины на другие виды кремния (код 2804690000) было внесено депутатом от ПР Юрием Каракаем еще до второго чтения законопроекта.

По данным Государственной службы статистики, в январе-августе 2012 года Украина импортировала "солнечный кремний" на общую сумму $5,952 млн. В частности, из Германии было поставлено это вещество на сумму $3,107 млн., из США – на $2,38 млн.

Кроме того в отчетном периоде Украина ввезла из-за границы другие виды кремния общей стоимостью $7,374 млн. В частности, из Норвегии был поставлен такой товар на сумму 3,543 млн., из Китая – на 1,013 млн.

Кремний с чистотой не менее 99,99% ("солнечный кремний") применяется для производства фотоэлектрических преобразователей.

Единственным украинским производителем фотоэлектрических преобразователей и солнечных батарей является компания "Квазар" (Киев).

Шведское правительство приняло сегодня решение: продолжить шведское участие в международном контингенте (ISAF) в Афганистане и просит согласия Риксдага на продление мандата до конца декабря 2013 года. Правительственное предложение предполагает сокращение числа шведских солдат на 100 человек в 2013 году.

В начале 2013 года число шведских военнослужащих в Афганистане составит около 400 человек. К лету того же года оно должно быть сокращено до 300 человек. К ним добавляется, как и раньше, вертолетная часть, а также персонал для закрытия баз и перевозки имущества в Швецию.

В предложении описывается масштабная и растущая гражданская помощь, оказываемая Швецией Афганистану, а также переход в течение 2012 года к штатскому руководству шведской деятельностью на севере страны. Это предложение правительства поддерживают оппозиционные партии: социал-демократы и "зеленые", обеспечивая, таким образом, большинство при голосовании в Риксдаге.

- В соответствии с соглашением, достигнутым осенью 2010 году между правительством, социал-демократами и экологической партией, продолжается сокращение шведского военного присутствия в Афганистане, одновременно с ростом гражданской поддержки, - сказал министр иностранных дел Швеции Карл Бильдт/ Carl Bildt.

В течение 2013 года будет углубляться военное сотрудничество между Швецией, Финляндией, Норвегией и Латвией. Главной шведской задачей будет: поддерживать и обучать афганские силы безопасности с целью передачи ответственности за безопасность от ISAF´a властям Афганистана.

Новая российская многоцелевая подводная лодка «Северодвинск» в ходе испытаний в Белом море выполнила стрельбу крылатой ракетой «Калибр». Эта ракета размывает грань между стратегическим и тактическим ядерным оружием.

В прошлом контролировать ядерные вооружения было легче: стратегические ракеты были единственным средством, способным поразить цель на большом расстоянии, а тактические могли применяться только на поле боя. Всё изменилось с успешным испытанием вчера в Белом море ракетного комплекса «Калибр» подводного базирования.

Новая сверхзвуковая ракета успешно поразила цель, сообщает «Российская газета». По информации сайта NavalToday, радиус поражения «Калибра» превышает 2500 км, что в случае оснащения ядерной боеголовкой позволяет классифицировать эту крылатую ракету как стратегическую. В новом российско-американском договоре по дальнейшему сокращению и ограничению стратегических наступательных вооружений (СНВ-III) крылатые ракеты не учитываются, что, как считается, является его недостатком.

Согласно инфографике РИА Новости, подводная лодка может вооружаться и другими крылатыми ракетами, радиус действия которых составляет уже 5000 км.

Как писал BarentsObserver на прошлой неделе, «Северодвинску» в ходе текущих испытаний предстоит выпустить две-три крылатые ракеты из подводного положения и одну из надводного.

Крылатые ракеты с ядерными боеголовками официально были сняты со всех многоцелевых и ударных АПЛ Северного флота в 1992 году. Это предусматривалось договором, подписанным президентами Горбачёвым и Бушем-старшим в октябре 1991 года – за два месяца до распада СССР. В январе 1992 года президент РФ Ельцин подтвердил намерение снять всё нестратегическое ядерное вооружение в военных кораблей и одну треть отправить в утиль. Оставшеесяядерноеоружиебылопомещеновбереговыехранилища.

С тех пор на борту многоцелевых и ударных подводных лодок, находящихся в Баренцевом море и других районах мирового океана, нет ядерного оружия. Поменьшеймереофициально. Предположения, что на борту АПЛ «Курск», затонувшей в 2000 году в Баренцевом море, находилось ядерное оружие, были отвергнуты со ссылкой на договор 1992 года.

В 2009 году BarentsObserver приводил слова заместителя начальника главного штаба ВМФ РФ о том, что роль тактического ядерного оружия на многоцелевых атомных подводных лодках будет увеличиваться. Тогда же, в 2009 году, Москва отдала приказ форсировать работы по завершению строительства АПЛ «Северодвинск».

На тот момент эта подводная лодка успела стать типичным долгостроем – её заложили ещё в 1993 году.

Пуск ракеты на этой неделе – элемент итоговых испытаний «Северодвинска». На прошлой неделе АПЛ ушла от причала ПО «Севмаш» в Северодвинске - городе, в честь которого получила название, - и должна вернуться 25 ноября (BarentsObserver, 3 ноября 2012).

Если испытания пройдут успешно, «Северодвинск» поступит в боевой состав ВМФ.

В воскресенье на верфи в Южной Корее прошла церемония закладки газовоза СПГ «Великий Новгород». Это головное судно в серии современных газовозов типоразмера «Atlanticmax», строящихся по заказу Совкомфлота.

Дизайн ультрасовременных газовозов ледового класса Ice2 (1С) грузовместимостью около 170.000 куб. м. с комплексом оборудования для работы в условиях низких температур позволит судам осуществлять круглогодичные транспортировки газа практически со всех существующих терминалов СПГ, говорится в пресс-релизе Совкомфлота.

В конце июня текущего года прошла резка стали для строительства второго газовоза «Псков» этой же серии. Приёмка второго судна состоится в 2014 году.

«Великий Новгород» будет работать по долгосрочному соглашению с «Gazprom Global LNG», входящее в ОАО «Газпром».

Вчера СПГ-танкер «Ob River» отправился с грузом сжиженного природного газа с завода «Статойла» в Хаммерфесте (Норвегия) в Японию. В истории Северного морского пути это будет первый газовоз с таким грузом.

Вчера в четыре часа утра произошла авария на буровой платформе Floatel Superior, которой управляет компания Statoil. Норвежское Бюро надзора за безопасностью в сфере нефтедобычи (PSA) называет ситуацию критической.

В ходе работ на платформе оказалась повреждена одна из балластных цистерн, из-за чего судно накренилось на 4-5 градусов. К счастью, в момент аварии не проводились работы по бурению, и разлива нефти не произошло. В целях безопасности 334 сотрудника были эвакуированы на вертолетах, 40 – остались на платформе, чтобы провести аварийные работы. Платформу предполагается транспортировать к берегу.

Эта авария в Норвежском море напоминает нам, что даже самые современные технологии (а платформа была построена в 2010 году) в самых развитых странах дают сбои. И даже Statoil, с его 30-летним опытом освоения арктического шельфа Норвегии не застрахован от несчастных случаев.

Инцидент произошел недалеко от берега, именно благодаря этому худшего не произошло – реакция тех, кто отвечает за безопасную работу платформы, была быстрой и правильной. Но Statoil, как и многие другие операторы, стремится добывать нефть и на Арктическом шельфе, в экстремальных погодных условиях, в сотнях километров от цивилизации, где ни у одной компании нет опыта работы и где последствия разлива нефти будут необратимы и катастрофичны. В сферу интересов компании попадает и российская часть Арктического шельфа – в мае 2012 года с «Роснефтью» создано совместное предприятие для добычи нефти на Персеевском участке Баренцева моря, в его разработку предполагается вложить до 40 млрд долларов.

Гринпис требует признать Арктический шельф вокруг Северного Полюса международным заповедником и ввести запрет на бурение на всей его территории. Мы считаем, что возможные выгоды от освоения арктического шельфа не стоят рисков, которые несут нефтегазовые проекты.

«Катастрофы на платформе «Кольская» в Охотском море, Deepwater Horizon в Мексиканском заливе, недавняя аварийная ситуация на платформе Total в Северном море и многие другие свидетельствуют, что нет 100 % гарантий безопасности, – говорит Владимир Чупров, руководитель арктической программы Гринпис России. – При этом эффективных способов борьбы с разливами на море, и тем более на арктическом шельфе, на сегодняшний день не существует».

В октябре следователи провели обыски и выемку документов в департаменте имущественных отношений Минобороны РФ и офисах аффилированных структур, было возбуждено пять уголовных дел по фактам мошенничества при реализации недвижимости, земельных участков и акций, принадлежащих «Оборонсервису», ущерб от которых превысил 3 миллиарда рублей (409,6 млн. евро).

Нефтеперевалочный комплекс в Мурманской области с санкции бывшего министра обороны Анатолия Сердюкова был признан «Оборонсервисом» ненужным флоту и продан за 452 миллиона рублей. По первичным подсчетам, цена объекта была занижена как минимум на 240 миллионов, пишет Murman.ru.

Во вторник президент России Владимир Путин отправил в отставку министра обороны Анатолия Сердюкова. Новым главой оборонного ведомства назначен Сергей Шойгу. Отставка Анатолия Сердюкова с поста главы Минобороны РФ призвана обеспечить объективность расследований, связанных с деятельностью министерства, заявил президент РФ Владимир Путин на встрече с Сергеем Шойгу, пишет РИА Новости. По сообщению представителя Следственного комитета, Сердюкова допросят в связи с расследованием.

Владимир Путин лично принял решение об отставке министра обороны Анатолия Сердюкова, а назначение Шойгу на должность министра обороны президент осуществил по рекомендации председателя правительства, сообщил журналистам пресс-секретарь главы государства Дмитрий Песков.

Анатолий Сердюков (50 лет), назначенный на должность министра обороны премьер-министром Путиным в феврале 2007 года, стал первым в России гражданским министром обороны. Курировал реформирование Вооружённых Сил, вызвавшее негативную реакцию последних.

Сергей Шойгу (57 лет) - генерал армии, с 1994 по май 2012 года занимал пост министра по чрезвычайным ситуациям, после чего был назначен губернатором Московской области. С 1996 года - член Совета безопасности РФ. С 2001 года - член Морской коллегии при правительстве РФ. С 2009 года председатель Русского географического общества.

По данным Всемирной туристской организации, динамика туристских расходов демонстрирует хорошие результаты, несмотря на сложную финансовую ситуацию во многих странах: с января по август 2012 года количество международных туристских прибытий выросло на 4% (плюс 28 млн чел.) в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

К августу 2012 года мировая туриндустрия поставила очередной рекорд: за 8 месяцев по всему миру было совершено 705 млн туристских прибытий. Во Всемирной туристской организации (ЮНВТО) уверены, что по итогам года количество туристских прибытий достигнет 1 млрд чел. «В свете непростой экономической ситуации в мире этот рост является очень позитивным результатом. Мы должны сохранять осторожность, т.к. некоторые месяцы года показывали худшую динамику, и эта тенденция может вернуться до конца года», - отметил генсек ЮНВТО Талеб Рифаи.

По сравнению с первыми пятью месяцами текущего года (+5% в среднем) рост замедлился в июне (+2,7%) и июле (+1,4%). В августе темп роста вновь начал расти и достиг 4%. По итогам года ЮНВТО ожидает прирост на уровне 3-4%, а по прогнозам на 2013 год увеличение количества туристских прибытий будет идти на уровне 2-4%.

Мировой туризм в людях

Страны с развивающейся экономикой вновь подтвердили свое лидерство (+5%) по сравнению с развитыми рынками (+4%). Наиболее серьезный рост произошел в азиатском и тихоокеанском регионе, за которыми следуют обе Америки и Европа. Ближний Восток по-прежнему демонстрирует признаки восстановления: наиболее многообещающие результаты в Египте.

Европа (+3%) укрепила свой рекордный рост 2011 года, несмотря на текущую экономическую нестабильность в еврозоне. Результат выше среднего показали Центральная и Восточная Европа (+9%). Средний результат по Западной Европе составил +3%, а южная и средиземноморская часть региона улучшила свой прошлогодний результат всего на 1%. Прирост по Северной Европе составил 0,2%.

Юго-Восточная и Южная Азия (+8%) лидируют в Азиатско-Тихоокеанском регионе (средний прирост 7%). Далее следует Северо-Восточная Азия (+7%). Этот регион отражает четкое восстановление въездного и выездного рынков Японии. Океания за восемь месяцев текущего года продемонстрировала устойчивый рост (+5%) по сравнению со всем 2011 годом (+1%).

В американском регионе (в среднем +4%) наибольший рост зафиксирован в Центральной (+7%) и Южной Америке (+6%). Турпоток в Карибском регионе вырос на 5%, что также превышает усредненный показатель по региону. В Северной Америке количество международных прибытий выросло на 3%.

По приросту въездного потока в Северную Африку (+10%) можно судить о восстановлении турсектора Туниса, а Египет все еще находится в «минусе». Тем не менее, если в прошлом году турпоток этой страны находился на отметке -7%, то по итогам восьми месяцев 2012 года количество туристов уменьшилось всего на 1%. Страны Африки южнее Сахары (+4%) продолжают демонстрировать положительные результаты, консолидируя хорошие темпы роста предыдущих лет.

Мировой туризм в валюте

Наравне с ростом количественных показателей турсектора стран мира, растет и количество затрат интуристов. Больше всего за первые восемь месяцев на туризме заработал Гонконг (+17%), США (+8%), Германия (+7%), Франция (+5%) и Великобритания (+4%). Ряд других основных направлений сообщили о двузначном росте поступлений от туриндустрии: Япония (+48%), Швеция (+26%), Южная Африка (+26%), Республика Корея (+26%), Индия (+ 23%), Польша (+19%), Таиланд (+17%), Россия (+16%), Египет (+13%), Чехия (+13%), Тайвань (+ 11), Сингапур (+10%) и Хорватия (+10%).

Десятку стран-лидеров по туристическим затратам занял Китай, который в период с января по август 2012 года продемонстрировал рост 30%. Российские туристы - вторые по тратам за границей и в этом году увеличили свои расходы на 15%. За нашими согражданами следуют американцы (+9%), канадцы (+6%), немцы (+5%), австралийцы (+4%) и японцы (7%). После снижения в прошлом году в 2012-м британские туристы тратили на 2% больше, а показатели по туристам из Италии и Франции по-прежнему идут вниз.

Другие крупные страны с развитой экономикой, которые показали значительный рост расходов: Австрия (+16%), Бельгия (+13%), Швейцария (+11%) и Норвегия (+11%). Среди стран с развивающейся экономикой, в дополнение к Китаю и России, двузначный рост расходов был отмечен по Польше (+22%), Малайзии (+18%), Аргентине (+16%), Филиппинам (+14%), Индии (+11%) и Индонезии (+10%).

Мурманская область смогла реализовать за последние два года 13 крупных проектов при поддержке Совета министров Северных стран, в будущем планируется сотрудничать в области охраны природы, рыбохозяйственном комплексе, горнодобывающей промышленности, культуре, здравоохранении и социальной политике, говорится в сообщении регионального правительства по итогам встречи властей региона с делегацией Совета.

Губернатор Мурманской области Марина Ковтун в среду провела рабочую встречу с делегацией Совета министров Северных стран, которую возглавлял Генеральный секретарь Совета Халльдур Аусгримссон.

Совет министров Северных Стран, созданный в 1971 году, является официальным форумом межправительственного сотрудничества Дании, Исландии, Норвегии Финляндии и Швеции, а также автономных территорий Фарерских островов, Гренландии и Аландских островов. Главным финансовым инструментом Совета министров Северных стран является Программа повышения уровня компетентности и развития сетевого сотрудничества. Цель программы - содействие обмену знаниями, опытом и навыками, а также установлению связей между партнерскими организациями Северных стран и северо-запада России.

Правительство Мурманской области на протяжении многих лет сотрудничает с Информационным бюро Совета министров Северных стран в Санкт-Петербурге и Мурманским контактным центром, при поддержке которого удалось реализовать многие проекты.

"Сотрудничество учреждений Мурманской области с Советом министров Северных стран носит эффективный и плодотворный характер. В рамках программы повышения уровня компетентности и развития сетевого сотрудничества при финансовой поддержке организации за последние два года в Мурманской области было реализовано 13 крупных проектов, в трех из которых ведущими партнерами выступали исполнительные органы государственной власти Мурманской области", - подчеркнула Ковтун.

Речь, прежде всего, идет об инициативе министерства юстиции Мурманской области по обмену опытом в сфере противодействия коррупции, осуществленной при участии государственных служащих и представителей бизнес-структур Северо-Запада России и Северных стран.

В течение двух лет при поддержке Совета министров Северных стран в Мурманской области проходит фестиваль "Дни Северных стран", в рамках которого проходят художественные выставки, концерты, кинопоказы и мастер-классы.

"Мы крайне заинтересованы в том, чтобы наше сотрудничество с Советом министров Северных стран носило ярко выраженный прикладной характер и способствовало устойчивому социально-экономическому развитию нашей области", - сказала губрнатор.

Правительство Мурманской области поддержало инициативу Совета министров Северных стран по реализации в 2012-2013 годах проекта "Социальное партнерство по предотвращению ВИЧ/СПИДа и туберкулеза". В качестве регионального партнера по проекту выступит Мурманский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями.

Говоря о перспективных направления сотрудничества, стороны отметили, что планируют реализовывать совместные проекты в области охраны природы, в рыбохозяйственном комплексе и горнодобывающей промышленности, а также продолжать взаимодействие в таких сферах, как культура, здравоохранение и социальная политика.

Авария на нефтедобывающей платформе компании Statoil произошла в среду в Норвежском море, несколько сотен работников эвакуированы, передает агентство Франс Пресс.

Обстоятельства чрезвычайного происшествия не сообщаются.

К основной сфере деятельности Statoil относится разведка и добыча нефти и газа. Более 30 лет компания разрабатывает углеводороды на норвежском континентальном шельфе и является пионером в сфере реализации морских проектов в суровых климатических условиях. Крупнейшим акционером Statoil является государство (67%).