Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

Когда Русал закроет Надвоицкий алюминиевый завод (Карелия), работу потеряет 800 с лишним человек.

Компания Русал – крупнейший в мире производитель алюминия – сообщает, что планирует закрыть завод, расположенный примерно в 200 км к северу от столицы Карелии Петрозаводска.

Как уже сообщалBarentsObserver, в 2012 году Русал объявил о снижении производства до 275.000 тонн вследствие падения спроса на международном рынке и о планах закрытия ряда своих заводов.

В правительстве РФ знают о надвигающемся закрытии Надвоицкого завода, которое должно произойти в ближайшие два года. В январском письме вице-премьера Аркадия Дворковича профильным министерствам и Федеральной службе по тарифам содержится просьба представить предложения по замещению производства первичного алюминия на Надвоицком и Волховском алюминиевых заводах на производство иной промышленной продукции, а также проработать возможность реализации комплексной программы закрытия этих двух заводов, пишет газета «Ведомости».

По информации Русала, оценочный годовой убыток в 2012 г. составил у Надвоицкого завода около 10 млн. долл. несмотря на сниженные ТГК-1 тарифы на электроэнергию.

В Надвоицах, где алюминиевый завод является градообразующим предприятием, проживает около 8000 человек. Закрытие завода резко обострит социальную и экономическую ситуацию в городе, где практически нет альтернатив для трудоустройства.

Для экономики Республики Карелия закрытие Надвоицкого завода станет уже не первым ударом по экономике. Как уже сообщалось, горно-обогатительный металлургический комбинат «Карельский окатыш» уже не будет платить налоги в Карелии. Принадлежащее «Северстали» предприятие входит в консолидированную группу налогоплательщиков и будет платить налоги в Вологодской области – важнейшего для «Северстали» региона.

Министры стран Арктического Совета соберутся вместе в шведском Юккасъярви в первый раз вообще. Министр экологии Швеции Лена Эк уже сам факт встречи (5-6 февраля) считает прорывом в решении проблемных вопросов Арктики.

"Меняющаяся Арктика - глобальные эффекты", так назвали встречу её шведские организаторы.

Швеция с весны 2011 года возглавляет Арктический Совет, участниками которого являются 8 стран: Швеция, Дания, Норвегия, Финляндия и Исландия, Россия, Канада и США. Во вторник, за неделю до начала встречи, министр экологии Швеции Лена Эк провела брифинг.

- Проблема заключается в том, - сказала в начале брифинга Лена Эк, - что климат Арктики изменяется вдвое быстрее, чем климат в других частях планеты. Чувствительная к любым изменениям экология региона в большой степени зависит от глобальных изменений, прежде всего в условиях повышенного спроса на минералы, нефть и газ, добыча которых облегчается, благодаря таянию льдов и общему потеплению. Сюда надо добавить проблемы транспортных перевозок в Арктическом регионе, угрозы биологическому многообразию, подъема морского дна. Швеция упорно работала над тем, чтобы во время своего председательства вовлечь в решение этих проблем министров экологии стран-участниц Арктического Совета, в решение на основе результатов научных изысканий, на которых Швеция базируется во время своего председательства. Встрече в Юккасъярви придан, поэтому статус исторической. Особое внимание будет уделено борьбе с выбросами сажи. Ограничение выбросов сажи странами Арктического Совета - еще один приоритетный для Швеции вопрос в ходе председательства в совете.

- Во-первых, надо будет достичь согласия по выводам научных описаний (ситуации в Арктике), потом, - надеется министр, - удастся продвинуться на пару шагов в том, что касается сажи, и в создании системы экологического управления. Один из важных результатов шведского председательства - достижение соглашения о мерах по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, подписанного странами-участницами совета, особо отметила Лена Эк.

- Одновременно, и это естественно, министры экологии должны обсудить возможные последствия роста объемов транспортных перевозок в регионе Арктике, интересы бизнеса, нацеленного на регион, необходимо добиться того, чтобы это не ухудшило ситуацию.

В сообщении для прессы шведского отделения природоохранной организации Greenpeace, распространенном в этот вторник говорится, среди прочего: "Неприемлемо то, что Арктический совет за время шведского председательства добился так мало конкретного в защите уникальной и хрупкой экологии Арктики. Швеция всё еще председатель и может постараться воспрепятствовать широкомасштабной промышленной эксплуатации, угрожающей арктической экологии. Без давления министров экологии этого, вероятно, к сожалению, не произойдет.

- Прежде всего, важно, закрепить положение вопросов экологии в Арктическом сотрудничестве, это, наверное, будет важнейшим результатом встречи в Юккасъярви, - считает министр экологии Швеции Лена Эк.

Запланирована и заполярная встреча шведского министра с её российским коллегой Сергеем Донским.

ЭКСПЕРТЫ СЧИТАЮТ ЗАКОНОМЕРНЫМ 148 МЕСТО РОССИИ В МИРОВОМ РЕЙТИНГЕ СВОБОДЫ СЛОВА

Российское медиасообщество считает в целом закономерным тот факт, что Россия с потерей шести позиций заняла 148 место в ежегодном рейтинге свободы прессы, публикуемом международной организацией Репортеры без границ. Однако эксперты отмечают, что авторы рейтинга трактуют ситуацию однозначно, не обращая внимания на всплеск гражданской активности и усиление роли интернета в проявлении свободы слова.

Репортеры объяснили результат России принятием в стране ряда законов, в частности о введении уголовного преследования за клевету, ужесточении контроля за интернетом и запрете на финансирование правозащитных организаций из-за рубежа. В организации связывают это с прошедшими в РФ крупными акциями протеста и считают принятые решения карательными мерами.

Речь идет о некоторых законодательных инициативах. Когда мат употреблять - не употреблять и так далее... Есть мировая практика, пример которой - это, конечно, практика США, когда только поправка к Конституции гарантирует свободу прессы, пресса свободна. А мы начинаем диктовать и травмировать общество, требовать одно, другое, третье. Поэтому мне думается, это, скорее всего, "успех", в кавычках, работы парламента. Наверное, это закономерно, - сказал РИА Новости председатель Союза журналистов России (СЖР) Всеволод Богданов.

Тележурналист Леонид Парфенов также считает, что рейтинг полностью отражает ситуацию со свободой прессы в России.

Есть разные рейтинги, но то, что лучше дело не становится, совершенно очевидно... Можно ставить на разные места, можно включать разные оценки, критерии, но то, что в целом ситуация лучше не стала со свободой слова в стране за прошедший год, - это несомненно... Лучше не стало, - сказал РИА Новости Парфенов.

В свою очередь вице-президент МедиаСоюза Елена Зелинская считает, что авторы рейтинга односторонне подошли к составлению рейтинга, учтя только отношение власти к прессе, тогда как в обществе произошел всплеск гражданской активности и резко усилился институт онлайн-СМИ, что сильно влияет на свободу слова в стране.

Парфенов, напротив, отметил, что именно государственная политика в области СМИ определяет положение массмедиа в стране и не зависит от того, насколько мы с вами лично честны и искренни в наших блогах.

Возглавляют рейтинг европейские страны: Финляндия, Нидерланды, Норвегия, Люксембург и Андорра.

РОССИЯ ОПУСТИЛАСЬ В РЕЙТИНГЕ СВОБОДЫ ПРЕССЫ НА 148-Е МЕСТО

РФ потеряла за год шесть позиций

Россия за год потеряла в рейтинге свободы прессы шесть позиций и опустилась на 148-е место в мире из 179 возможных, следует из данных организации "Репортеры без границ".

РФ обогнали по этому показателю, в частности, Папуа-Новая Гвинея (41-е место), Киргизия (106-е место), Таджикистан (123-е место) и Гондурас (127-е место).

Возглавляет рейтинг третий год подряд Финляндия. На второе место поднялись Нидерланды, которым уступила Норвегия, занявшая третье место. Хуже всего со свободой слова в СМИ обстоят дела у Туркмении (177-е место), КНДР (178-е место) и Эритреи (179-е место).

Восточноафриканская республика Малави за год поднялась в рейтинге на 71 позицию (75-е место), что стало самым сильным улучшением показателя. Кот-д'Ивуар улучшил свои позиции на 63 пункта и оказался на 96-м месте. Самое сильное падение показала Мали, которая заняла 99-е место, потеряв 74 позиции. Также много потерял Израиль (-20 позиций, 112-е место) и Япония (-31 позиция, 53-е место).

По версии рейтинга правозащитной организации Freedom House, РФ занимает 172-е место по уровню свободы СМИ. Россия улучшила свое положение на одну позицию по сравнению с 2011 годом.

Президенту представлен План обороны Российской Федерации.

В ходе встречи, состоявшейся накануне, Министр обороны Сергей Шойгу и начальник Генерального штаба Вооружённых Сил Валерий Герасимов представили Президенту на утверждение План обороны Российской Федерации. Кроме того, обсуждался ход военно-морских учений с участием стратегической авиации, а также новая система ремонтного обслуживания вооружений и военной техники.* * *

В.ПУТИН: Сергей Кужугетович, впервые Генштаб Министерства обороны подготовил План обороны Российской Федерации. Прошу Вас сегодня поподробнее доложить об этом. Проведены стратегические учения в районе Средиземного моря, были использованы различные виды, рода войск – об этом поговорим, ну и по текущим проблемам Вооружённых Сил.

С.ШОЙГУ: Спасибо, Владимир Владимирович.

Мы действительно сегодня представляем Вам на утверждение План обороны Российской Федерации. Над планом работал большой коллектив всех министерств и ведомств, а если говорить точнее – 49 министерств и ведомств. Отработаны все детали, все фрагменты. План согласован со всеми. Но самое главное то, что этот план учитывает и перспективу, и дальнейшее развитие, в том числе и реализацию Государственной программы вооружения.

Кроме этого он, безусловно, учитывает все возможные риски. Проведён, на наш взгляд, достаточно полный анализ того, что нас может ждать в ближайшие десятилетия. Именно поэтому мы считаем, что он готов к утверждению. Естественно, хотелось бы при этом добавить, что это не окончательная, не застывшая форма. И в связи с разными событиями вокруг нашей страны, с разными угрозами он, конечно, может корректироваться и будет корректироваться, безусловно. Но самое главное – это то, что здесь впервые удалось учесть все программы, связанные с обороной нашей страны: и программу вооружения, и мобилизационную программу, и программы всех министерств и ведомств по всей территории нашей страны.

Просим утвердить, Владимир Владимирович, План обороны страны.

В.ПУТИН: Сейчас посмотрим поподробнее.

Что касается учений…

С.ШОЙГУ: Что касается учений, Владимир Владимирович, – завершён один из этапов учений. Сами учения достаточно большие, в них принимают участие все флота Военно-Морского Флота. И завершена часть, связанная с полётами дальней авиации. Но об этом подробнее Валерий Васильевич расскажет.

В.ГЕРАСИМОВ: Товарищ Верховный Главнокомандующий! У нас проведены полёты стратегической авиации в акватории Чёрного моря, Балтийского, а также в районе Норвежского моря и северо-восточной части Атлантического океана. Причём полёты проводились с дозаправкой в воздухе, с сопровождением истребительной авиации. Выполнены все задачи, и экипажи вернулись на базу.

Активная фаза самих учений в акватории Средиземного и Чёрного морей у нас намечена на 29-е и 30-е число. Сейчас проводятся все подготовительные мероприятия в рамках плана этого учения.

В.ПУТИН: Если есть текущие проблемы Вооружённых Сил – пожалуйста.

С.ШОЙГУ: По текущим вопросам. Владимир Владимирович, мы хотели бы сегодня Вам предложить новую систему по ремонтному обслуживанию вооружений и военной техники. Связано это, в первую очередь, с тем, что мы хотели бы перейти, во-первых, на сквозные контракты – контракты жизненного цикла: от изготовления до утилизации.

И вторая часть (пожалуй, она основная) – мы хотим передать капитальные и средние ремонты на предприятия-изготовители, выведя их в том числе из подразделений Министерства обороны. Тем самым, естественно, освобождая численность дополнительно. Самое главное то, что технику должен ремонтировать тот, кто её изготовляет.

Плюс к этому мы уже сегодня завершаем переговорную часть с «Ростехнологиями», с предприятиями КамАЗа, со строительными компаниями по сервисному обслуживанию вооружений, военной техники, кораблей, самолётов, наземной техники, бронетехники. Хотели бы сегодня предложить Вам на утверждение эту новую систему, которая нами доработана, обсуждена с руководителями компаний, государственных компаний. Мы считаем, что это позволит нам более эффективно использовать те огромные средства, которые выделены страной на обеспечение обороноспособности нашей страны.

В.ПУТИН: Хорошо. Сейчас поговорим по всем этим вопросам.

Нефтяная компания «ЛУКойл» расширяет свою деятельность с невозобновляемых углеводородных ресурсов на вечно актуальный кристаллический углерод, собираясь открыть в сентябре в Архангельске месторождение алмазов. Со сдачей в эксплуатацию архангельское месторождение планируется выставить на продажу.

На принадлежащем «ЛУКойлу» месторождении им. Гриба имеется, по оценкам, 98 млн. карат, по этому показателю оно занимает четвёртое место в России. Как пишет агентство Bloomberg, годовая добыча необработанных алмазов может составить здесь 4 млн. карат.

В 2009 на месторождении началась проходка скважин проектной глубиной 600 метров, сообщает «ЛУКойл» в пресс-релизе.

Как сообщается, нефтяная компания вложила в сдачу месторождения им. Гриба «под ключ» миллиарды долларов. Месторождение находится в 115 км к северо-востоку от Архангельска, менее чем в 50 км от месторождения алмазов им. Ломоносова, контролируемого государственной компанией «Алроса».

Пока не ясно, выберет ли «ЛУКойл» в качестве покупателя «Алроса» или другую компанию.

На прошлой неделе BusinessInsiderпривёл слова представителя «ЛУКойла» Владимира Семакова: «Кому мы продадим, целиком в России или частью за границу, пока не решено. […] Я не отрицаю, что для нас [месторождение им. Гриба] не профильный актив. Мы всё же энергетическая компания, а не горнодобывающая».

BarentsObserverуже писал, что в приобретении алмазного месторождения в Архангельской области может быть заинтересована одна из крупнейших горнодобывающих компаний мира британо-австралийская «Рио Тинто».

Для местных властей месторождения алмазов – желанный источник высоких налоговых поступлений и стимул развития деловой активности.

Перспективы отечественного судостроения напрямую зависят от государственной политики украинской власти.

Об этом пишет в своем блоге на сайте "Корреспондент" лидер Общественного движения "Украинский выбор" Виктор Медведчук.Он обратил внимание на огромную социальную и государственную важность судостроения: ведь оно влияет на развитие множества смежных производств и технологий - приборостроение, цветную металлургию, двигателестроение, которые развиваются или приходят в упадок синхронно с судостроением. В итоге одно рабочее место в этой отрасли обеспечивает занятость в смежных отраслях до десяти работников.

Как отметил политик, несмотря на то, что Украине досталось более трети всех мощностей союзного судостроения, сейчас эта отрасль потеряла свое стратегическое значение. А украинские предприятия, которые раньше строили знаковые в истории кораблестроения суда, сейчас радуются подрядам на производство корпусов или понтонов - то есть "черновой", в общем, работе. При этом предприятия загружены не более чем на 40%. "Отрасль требует комплексного и профессионального подхода, что для нынешней украинской экономической политики является большой редкостью", - подчеркнул Виктор Медведчук.

Он напомнил, что с 1 января этого года стартовал эксперимент по созданию украинскому судостроению благоприятных условий работы, принят и закон о 10-летней государственной поддержке отрасли. Однако этот эксперимент вряд ли будет эффективным: "Государственные гарантии по кредитам, освобождение от пошлины на ввоз иностранных комплектующих и незначительные налоговые льготы могли бы подтолкнуть к развитию успешно работающие предприятия, но они не спасут тонущую отрасль. В первую очередь, судостроению нужны заказы (!) - а потом уже льготы", - отметил лидер "Украинского выбора".

Политик обратил внимание на то, что данная сфера ориентирована преимущественно на экспорт. Соответственно, отрасль напрямую зависит от внешней экономической политики государства. "Естественно, наиболее реальным заказчиком для наших предприятий продолжает оставаться Россия, что подтверждается и практикой. И если заказы, например, норвежских компаний касаются лишь сборки корпусов, то Россия является основным заказчиком полнокомплектного производства", - подчеркнул Виктор Медведчук.

По его мнению, российский рынок является тем более перспективным в свете принятой недавно в РФ стратегии по развитию военного и гражданского флотов. "Лишь прокладка Северного морского пути и освоение шельфа потребуют более тридцати платформ и более ста пятидесяти судов до 2030 года. И это без учета других проектов. При адекватной внешней политике государства украинские корабелы могли бы на многие годы обеспечить производственные мощности выполнением российских заказов в рамках этой программы", - резюмировал Виктор Медведчук.

30 января в Николаеве Общественное движение "Украинский выбор" организовывает круглый стол, в котором примут участие судостроители Украины и России, ведущие ученые-экономисты, представители структур Таможенного союза. Они обсудят проблемы и перспективы кораблестроительной промышленности, а также вопросы сотрудничества в этом вопросе с Таможенным союзом.

Научно-популярный фестиваль "Неделя космоса", который стостоится в Петербурге в апреле, будет международным; предварительные договоренности со скандинавскими коллегами достигли представители петербургского планетария.

"Мы встретились с руководством нескольких планетариев и научных музеев Финляндии, Норвегии и Дании. Все они с энтузизамом восприняли предложение об участии в "Недели космоса". Сейчас решается вопрос о том, с какими программами они приедут в Петербург", - рассказал РИА Новости директор петербургского планетария Михаил Белов.

Делегация петербургского планетария побывала в финском городе Ювяскюля, а также в столицах Дании и Норвегии: Копенгагене и Осло на прошлой неделе. В Ювяскюля кроме участия "Каллио планетария" в петербургском фестивале делегации обсудили возможность дальнейшего сотрудничества. В частности, обе стороны выразили заинтересованность в организации детского образовательного лагеря для петербургских школьников в Финляндии.

"Мы бы очень хотели, чтобы петербургские дети приезжали сюда летом. Мы могли бы построить палаточный городок, подготовить специальные программы для русскоговорящих любителей астрономии. Думаю, что это очень перспективный проект", - отметил директор "Каллио планетария" Илпо Куусела.

Главная особенность "Каллио планетария" заключается в том, что он высечен в скале. Вокруг планетария располагается природная зона: лес и озера.

"Нам есть чему поучиться у скандинавских партнеров, в первую очередь это касается развлекательной части работы планетария. Они, в вою очередь, могут многое подчерпнуть из наших образовательных программ, научных лекций", - рассказл РИА Новости Белов.

По словам организаторов, главная цель проекта "Неделя космоса" - создать прочную сеть для долгосрочного сотрудничества между планетариями северных стран, а также привлечь внимание к роли планетария в обеспечении дополнительного образования для детей и взрослых.

Петербургская "Неделя космоса" пройдет в планетарии Санкт-Петербурга с 6 по 12 апреля 2013 года. В это время состоятся встречи с космонавтами и учеными, доклады, мастер-классы, а также арт-акции, проводимые специалистами из России, Финляндии, Дании и Норвегии.

"В рамках "Недели космоса" знания о вселенной будут представлены как примеры бесконечного движения от науки к искусству, от мифа к реальности, от мечты к новым открытиям", - рассказала РИА Новости технический директор планетария Елена Вильд.

МИРОВУЮ КОРРУПЦИЮ В ВОЕННОМ СЕКТОРЕ ОЦЕНИЛИ В $20 МЛРД

70% государств не могут справиться с коррупцией в этом секторе

Мировая коррупция в военном секторе достигает 20 млрд долларов в год, подсчитала правозащитная организация Transparency International на основе данных Всемирного банка и Стокгольмского института исследования проблем мира. Сумма сопоставима с объемами помощи, которые в 2009 году выделили страны "Большой восьмерки" на борьбу с мировым голодом.

По оценке TI, 70% государств не могут справиться с коррупцией в этом секторе. В их число входят две трети крупнейших мировых импортеров оружия и половина крупнейших экспортеров, следует из доклада.

Соответствующий индекс включает в себя 82 страны, на которых в 2011 году приходилось 94% мировых военных расходов (1,6 трлн долларов). Страны оценивались от самых низких рисков (сектор А) до самых высоких (сектор F) по 77 показателям.

В сектор А (крайне низкий риск коррупции в военной сфере) вошли Германия и Австралия. В сектор В (низкий риск) включены Австрия, Норвегия, Южная Корея, Швеция, Тайвань, Великобритания и США. В группу умеренного риска (сектор С) правозащитники включили Аргентину, Бразилию, Болгарию, Чили, Колумбию, Хорватию, Чехию, Францию, Грецию, Венгрию, Италию, Японию, Латвию, Польшу, Словакию и Испанию. Группу высокого риска в исследовании разделили на две части: D+ и D-, где D+ означает более хорошие показатели. В сектор D+ вошли 15 стран, в том числе Индия, Израиль, Кения, Кувейт, Ливан, Мексика, Сингапур, Украина, ОАЭ. В сектор D- (15 стран) включены Белоруссия, Китай, Эфиопия, Грузия, Гана, Иордания, Казахстан, Малайзия, Пакистан, Руанда, Турция и Россия. В группу очень высокого риска (сектор Е) вошли 18 стран, в частности, Узбекистан, Афганистан, Тунис, Венесуэла и Иран.

Девять стран (Алжир, Ангола, Камерун, Египет, Эритрея, Ливия, Сирия, Йемен и Конго) подвергаются критическому риску, поскольку у них отсутствуют базовые механизмы контроля, что делает борьбу с коррупцией в этой сфере практически невозможной, говорится в докладе.

В ежегодном мировом индексе восприятия коррупции Россия по итогам 2012 года заняла 133-е место, поднявшись за год на десять позиций.

В Баренцрегионе бум горнодобывающей промышленности или всего лишь клубок инвесторских махинаций? Новый проект по добыче железной руды в Пайала отчаянно нуждается в средствах. Инвесторы разбегаются кто куда.

Последние несколько лет BarentsObserverписал о планах развития горнодобывающей промышленности на ближайшие несколько десятилетий с общим бюджетом в миллиарды евро. Изыскания и уже ожидающие старта проекты есть во всех четырёх Баренц-странах – Швеции, Финляндии, России и Норвегии.

Вопрос, которым задались инвесторы на прошлой неделе, очевиден: не слишком ли высоки стартовые затраты, необходимые достижения устойчивой экономики в новых горных проектах на Крайнем Севере?

В четверг на прошлой неделе «NorthernResources» пришлось сообщить своим инвесторам о имеющемся крупном недофинансировании и о том, что предприятие планирует поднять задолженность и активы до 316 миллионов евро. Инвесторы, до сих пор питавшие твёрдую уверенность в руднике Каунисваара, испытали шок. Акции упали на 86%, в понедельник падение продолжилось – на 20% на Франкфуртской фондовой бирже и на 26% в Осло в первый час торгов.

Каунисваара находится по соседству с Пайала в Швеции у границы с Финляндией. Ещё один рудник планируется открытии в Ханнукайнене под Колари на финской стороне.

В пресс-релизе «NorthlandResources» говорится, что дополнительные фонды будут направлены на проект Каунисваара, а также на выстраивание логистической цепочки, и на общие расходы, в том числе на проект Ханнукайнен и транзакционные издержки.

Пусковая фаза оказалась намного затратнее, чем ожидалось.

С высокими расходами на запуск производства, а также дополнительными техническими трудностями столкнулась и компания «SydvarangerGruve», находящаяся в норвежском Киркенесе на границе с Россией. После возобновления добычи в старых выработках несколько лет назад компания была вынуждена выпустить дополнительные акции ради технологических улучшений и обеспечения финансовой гибкости в своей деятельности. Ряд акционеров уже ищет пути выхода из проекта и выставляют акции на продажу, если будет предложена подходящая цена.

«Sydvaranger Gruve» принадлежит компании «Northern Iron Limited», зарегистрированной на Австралийской фондовой бирже.

В 2012 году из российского сектора Баренцрегиона мимо берегов Норвегии перевезли без малого 11 миллионов тонн нефти и нефтепродуктов, на 10% меньше относительно 2011 года. Тенденция к сокращению объёмов транспортировки не продлится долго.

Объём транспортировки нефти из Ненецкого автономного округа, Архангельской и Мурманской областей на европейские рынки продолжает падать уже второй год подряд. Если в 2010 году танкеры перевезли Баренцевым морем 14,8 млн. тонн, в 2011 году эта цифра составила уже 11,9 млн. тонн и, наконец, 11 млн. тонн в прошлом году.

Нефти как таковой стало меньше, но судов стало больше – на 10%, 301, по танкеру почти каждый день, согласно статистическим данным, предоставленным BarentsObserver’у Службой мониторинга движения судов Береговой администрации Норвегии в г. Вардё.

Центр мониторинга расположен на самом востоке Норвегии у границы с Россией и располагает панорамным видом на все передвижения судов вдоль норвежского побережья. Особый фокус делается на потенциально опасных перевозках, в том числе нефтяных.

2012-й стал первым годом, когда нефтяные танкеры из Азии и Европы транзитом шли вдоль северного побережья России. Из Южной Кореи в Финляндию три танкера доставили по Северному морскому пути авиационное топливо, а в обратном направлении из норвежского Хаммерфеста в Японию ушёл газовоз с грузом сжиженного природного газа.

Основная доля нефти и нефтепродуктов по-прежнему поступает из Мурманска, где осуществляется её перевалка с железнодорожных цистерн либо с танкеров – в данном случае это небольшие танкеры ледового класса, приходящие с Варандейского терминала в Ненецком АО.

Как сообщал BarentsObserver в прошлом году, Варандей отгрузил меньше нефти, чем планировалось, по причине спада добычи на месторождении Южное Хыльчую. По мере подключения к терминалу новых месторождений экспорт снова должен вырасти. Экспорт через Мурманск также сделает рывок, когда построят новые терминалы и расширят старые.

Общий экспортный поток может достичь 100 млн. тонн в год, если в российском секторе Баренцрегиона и Северной Норвегии построят запланированные новые терминалы, говорится в докладе института Akvaplan-Niva.

Третий фактор, который может позволить расширить поток танкеров в Баренцевом море и далее в обход Норвегии к побережью Европы – это удлинение навигационного сезона на Северном морском пути. Арктические льды отступают, и всё больше судовых компаний начинает пользоваться этим маршрутом для транспортировки нефти.

Парижский клуб кредиторов списал Мьянме более половины ее долга перед странами-участницами организации, сообщает в понедельник агентство Франс Пресс со ссылкой на государственные СМИ страны.

По договоренности с Парижским клубом, долг Мьянмы сокращен на 6 миллиардов долларов, то есть более чем на 60%. При этом Норвегия, например, списала 534 миллиона долларов, а Япония более 3 миллиардов.

Министр финансов Мьянмы Вин Шайн (Win Shein) заявил, что списание долга знаменует "начало новой эры", пообещав, что высвободившиеся средства будут использованы в проектах по развитию страны и снижению уровня бедности.

Ранее Всемирный банк и Азиатский банк развития (ADB) сообщили, что Мьянма погасила свою задолженность перед ними при финансовой поддержке Японии. Таким образом, банки смогли снова предоставлять стране займы. Всемирный банк выделил стране около 80 миллионов долларов на развитие инфраструктуры сельскохозяйственных районов, включая строительство школ, больниц, дорог и ирригационных систем.

США и Евросоюз в течение последних более чем 20 лет поддерживали жесткий режим экономических санкций против Мьянмы в связи с нарушениями прав человека в этой стране. В марте 2011 года в Мьянме было сформировано гражданское правительство, и военные передали ему власть. В апреле 2012 года главы МИД 27 стран ЕС приняли решение приостановить действие большинства санкций против Мьянмы, кроме запрета на поставку в страну оружия.

ЛОНДОН ХОЧЕТ ОТГОВОРИТЬ РУМЫН И БОЛГАР ОТ ИММИГРАЦИИ В СТРАНУ

Великобритании рассматривает возможность запустить "антирекламную" кампанию

Правительство Великобритании рассматривает возможность запустить "антирекламную" кампанию, при помощи которой убедить потенциальных иммигрантов из Болгарии и Румынии не приезжать в Соединенное Королевство. Эта кампания будет посвящена недостаткам жизни в Великобритании, пишет The Guardian. "Антирекламная" кампания является одной из возможных мер правительства, пытающегося остановить иммиграцию в Великобританию к 2014 году.

С 1 января 2014 года британский рынок труда откроется для румынских и болгарских граждан (в законах Соединенного Королевства они объединены в категорию "A2"). По оценке издания, в Великобритании проживают от 100 до 150 тысяч людей, родившихся в Румынии и Болгарии. Эти две страны стали членами ЕС с 1 января 2007 года. Некоторые государства Союза ввели ограничения для болгарских и румынских рабочих. В число тех, кто попытался таким образом защитить свои рынки труда, вошли Ирландия, Германия, Франция, Мальта, Голландия, Люксембург и Бельгия. Еврокомиссия в конце 2012 года призвала все страны ЕС отказаться от ограничений для болгарских и румынских граждан.

Один из министров британского правительства, по данным The Guardian, заявил, что рекламная кампания с отрицательным знаком "поправит впечатление иностранцев о том, что улицы здесь вымощены золотом". Источник издания подтвердил, что в настоящее время рассматривается возможность "антирекламы". При этом он заявил, что в британском правительстве не ждут большого притока румын и болгар из-за изменений в миграционных порядках с 2014 года, так как у Румынии гораздо более тесные связи с Германией и Италией, чем с Великобританией.

По оценке лоббистской компании MigrationWatch, в течение следующих пяти лет в Соединенное Королевство из Румынии и Болгарии приедет около 250 тысяч людей. Впрочем, эти цифры оспариваются многими экспертами, отмечает газета. Один из парламентариев-консерваторов Филипп Холлобон утверждает, что численность румынской и болгарской общин в стране в течение двух лет вырастет в три раза - до 425 тысяч человек.

В Департаменте труда и пенсий Великобритании газете подтвердили, что гости из Европейской экономической зоны (включает в себя все страны ЕС, а также Исландию, Норвегию и Лихтенштейн), имеющие статус работника, могут претендовать на получение пособия для ищущих работу, материальной помощи, жилищных пособий, льготы по муниципальному налогу и государственный пенсионный кредит. С 1 января 2014 эти льготы и пособия смогут получать также болгары и румыны, заключает газета.

Рука Госдепа

Джон Керри: от героя войны до борца за мир

Барак Обама во второй раз вступил в должность президента США. Но для многих ключевых персон в его администрации поход во власть закончился. Главной кадровой рокировкой стала смена госсекретаря: на место Хиллари Клинтон придет демократ, сенатор от Массачусетса Джон Керри. В свое время ему не удалось обыграть Джорджа Буша-младшего на президентских выборах, но восхождение на властный олимп этой вызывающе амбициозной и при этом компромиссной фигуры оказалось лишь делом времени. Куда заведет американскую внешнюю политику отдаленный потомок Ивана Грозного?

Свой

Для демократов он заслуженный ветеран партии, опытный сенатский боец, эксперт-международник с 30-летним стажем, лояльнейший сторонник Барака Обамы. Та же Хиллари была конкуренткой Обамы на праймериз 2008 года, а вот Керри высказался в поддержку нынешнего президента на самом старте предвыборной кампании.

Что же касается республиканцев, то Керри для них наименьшее зло. За три десятилетия они научились с ним ладить в Сенате, где он давно возглавляет комитет по международным отношениям. Да и сам Керри с годами несколько поумерил радикальную резвость, научился лавировать и находить компромиссы. Словом, он более приемлем для республиканцев, чем первая предложенная Обамой кандидатура на пост главы Госдепа Сьюзан Райс, постпреда США при ООН. Республиканцы заблокировали номинацию Райс из-за ее неосторожных высказываний по поводу трагедии в Бенгази, где погиб американский посол. Но это скорее лишь повод: Райс недолюбливают за ее резкость и запальчивость, что роднит ее с однофамилицей Кондолизой Райс, госсекретарем последнего бушевского кабинета.

Наконец, все — и республиканцы, и демократы — прекрасно понимают: Госдеп не ледокол, пробивающий путь во льдах, а судно, послушно следующее в фарватере Белого дома. «Есть все основания полагать, что мы получим внешний курс, целиком формируемый администрацией президента, — считает Дэвид Роткопф, писатель и редактор журнала Foreign Policy. — Керри должен продемонстрировать свою лояльность и желание работать внутри системы Обамы».

Впрочем, сказанное не означает, что от фигуры госсекретаря ничего не зависит. Скорее наоборот: глава Госдепа формирует внешнюю политику, руководствуясь общими пожеланиями президента. Просто Керри давно доказал, что поперек мнения шефа не пойдет. Именно он координировал ратификацию в Сенате договора с Россией о сокращении ядерных вооружений (СНВ-3), которым так гордится Обама. Керри был ключевым переговорщиком Белого дома в ходе кризисов в Афганистане, Пакистане и Судане. На тех самых, неудачных для него президентских выборах 2004 года он вытолкнул на политическую авансцену тогда еще малоизвестного законодателя из штата Иллинойс Барака Обаму, которому доверил главное выступление на съезде Демократической партии в Бостоне. Такое, понятно, не забывается. В ходе недавней кампании Обамы против Митта Ромни Керри вовсю демонстрировал актерский дар, изображая республиканского кандидата в ходе репетиций дебатов, что, по мнению инсайдеров, очень помогло Обаме отточить аргументацию и ораторские приемы.

Конечно, по мировому рейтингу ньюсмейкеров, где политики оцениваются примерно так же, как знаменитости шоу-бизнеса, Хиллари покруче будет: из-за звездного Билла и собственной, отчасти мученической (вспомним хотя бы Монику) судьбы. У Керри репутация скромнее. Для ньюсмейкера «обложечного» статуса он какой-то слишком нескандальный. Но тем не менее на профессиональном уровне его знают за рубежом достаточно хорошо — по многочисленным визитам, где он встречался с президентами, монархами и лидерами ведущих партий множества стран.

В рабочем резюме Керри как козырный эпизод выделяют визит в Кабул в октябре 2009 года, когда он в общей сложности за пять дней провел двадцать часов в доверительных беседах с Хамидом Карзаем. И уговорил того согласиться со вторым туром президентских выборов, что для Штатов в тот момент было принципиально важно. Керри вообще относят к любителям мытья, а не катанья. Он всегда предпочитает дипломатию, язык увещеваний, уступок и компромиссов, а не военные угрозы и прямое применение силы.

Эта гибкость, которую оппоненты из числа консерваторов предпочитают называть мягкотелостью, где-то срабатывает, а где-то нет. Как не сработала она в Сирии. Керри несколько раз летал в Дамаск для долгих переговоров с Башаром Асадом. Все оказалось безуспешным. Асад по-восточному искусно увещевал американского гостя, а тот в свою очередь опрометчиво внушал своим коллегам в Вашингтоне, что сирийский поезд еще не ушел, что Асад согласится на реформы и еще можно остановить кровавое противостояние власти и повстанцев.

Прекраснодушие Керри, верящего, похоже, в моральное перевоспитание диктаторов, может отлиться в очень жесткие вопросы при утверждении его кандидатуры со стороны «ястребов» типа сенатора-республиканца Джона Маккейна. Хотя с Маккейном Керри по ряду вопросов не раз выступал единым фронтом, в том числе по ливийскому кризису. Так что Маккейн уже шутливо величает Керри «мистер секретарь».

Очевидно, что республиканцы будут внимательно следить за первыми дипломатическими шагами нового госсекретаря, каждый раз сверяя их с его воображаемым досье, где на Джона Форбса Керри собрано множество компромата. Полистаем...

Рюриковичи они

Керри соткан из противоречий. Потому он и лакомый объект для критики: любой желающий найдет, за что ухватиться.

Многие ошибочно видят в высоченном благообразном джентльмене с неизменно хорошо уложенной шевелюрой классического «васпа» (от английского WASP — «белый англосакс протестантской веры»). Он, конечно, белый по цвету и белая кость по родословной. Родился Джон Форбс Керри в 1943 году в Авроре, в штате Колорадо. Его отец Ричард, тогда летчик-испытатель армейского воздушного корпуса, проходил там лечение. Мать Розмари была в годы Второй мировой войны медсестрой. Она из богатой семьи Форбсов, которые, как утверждают, не имеют родства с другими, гораздо более известными Форбсами. Зато состоят в родстве с четырьмя президентами США и едва ли не всеми монархическими Домами Европы.

Кстати, и с российским тоже. Специалисты в области генеалогии даже раскопали, что Джон Керри — очень отдаленный, но все же родственник царя Ивана Васильевича Грозного. В общем, он с полным основанием может сказать про себя: «Рюриковичи мы».

Но это все по материнской линии. По отцовской же будущий госсекретарь отнюдь не голубых кровей. Бабушка и дедушка по отцовской линии приехали в начале XX века в Америку из пригорода Вены, поменяв еврейские фамилии на ирландскую Керри, и перешли из иудаизма в католицизм. Все в семье были католиками, исключая мать Джона Керри, которая, как и положено «васпам», протестантка.

Сенатор тоже подпортил отношения с официальной католической церковью, выступив за право женщин на аборты. Правда, во время избирательной кампании 2004 года Керри, по заверениям его пиарщиков, не расставался с молитвенником. В одном из интервью он сказал, что, будучи католиком, «открыт многим другим проявлениям духовности» и считает, что Тора, Коран и Библия «в общем повествуют об одной и той же фундаментальной истине».

Когда отца, ставшего дипломатом, отправили в конце 50-х служить в Осло, юный Джон в частных школах Массачусетса и Нью-Гэмпшира осваивал азы политики и ораторское искусство, научился играть на бас-гитаре, полюбил «Битлз» и Джимми Хендрикса, велосипед, хоккей, лакросс (придуманная американскими индейцами игра, напоминающая помесь тенниса с хоккеем на траве) . Кстати, в две последние игры Керри играл в школьной команде под руководством одноклассника Роберта Мюллера, нынешнего директора ФБР.

В ноябре 1960 года будущий госсекретарь выступил с первой предвыборной речью, поддержав тогдашнего кандидата демократов Джона Кеннеди. Изучая политологию в Йельском университете, куда поступил в 1962 году, Керри быстро стал лидером. Он завел полезные знакомства и вступил в тайное студенческое общество «Череп и кости», в котором состояли и представители семейства Бушей. Игра в масонов только на поверхности игра, а на деле братство выпускников школ «Лиги плюща» сродни спаянным железной дисциплиной мафиозным кланам.

Как всякий американский демократ, Керри — сторонник расширения социальной помощи бедным и неимущим. Начиная со студенческих лет обличал «американский империализм». При любой возможности сенатор выказывает свою близость к народу. Но позвольте, говорят критики, это не тот ли Керри, который проводил каникулы в фамильном поместье Форбсов во Франции? Не тот ли Керри, который вторым браком женат на наследнице кетчуповой империи Терезе Хайнц и владеет с ней на паях несколькими домами в разных штатах Америки стоимостью от 5 до 9 миллионов долларов каждый? Среди сенаторов, не самых бедных людей Америки, Керри — самый богатый.

С Терезой Хайнц, вдовой сенатора Джона Хайнца, он завел семью в 1995 году, а до этого был женат на Джулии Торн, с которой развелся после 18 лет брака. Позже Джулия умерла от рака. У него пятеро детей — две дочери от первого брака и три приемных сына от первого брака Терезы. У Керри лет десять назад диагностировали рак простаты, но, судя по его заявлениям и высказываниям лечащих врачей, он победил болезнь.

На войне как на войне

Наиболее уязвимой для критики стала крутая метаморфоза героя войны Джона Керри, ставшего одним из лидеров антивоенного движения 1970-х. Он записался добровольцем в ВМС США и прослужил на флоте с августа 1966-го по январь 1970 года. Четыре месяца непосредственного участия в боевых действиях во Вьетнаме в 1968—1969 годах принесли ему несколько ранений и наград, включая три «Пурпурных сердца», Бронзовую и Серебряную звезды. Он служил в самом пекле — на речных катерах, патрулировавших в дельтах рек. А в апреле 1971-го Керри дал показания в Сенате, где охарактеризовал действия американских войск в Юго-Восточной Азии как военные преступления и подробно перечислил совершаемые его соратниками жестокости.

Сторонники «сильной Америки» ему этого не простили и заклеймили героя как предателя. Группа бывших военных в рамках предвыборной кампании 2004 года даже издала книжку, где оспариваются его подвиги. Впрочем, гораздо большее число сослуживцев Керри подтвердили фактическую достоверность его вьетнамской эпопеи. Немудрено, что каждый дальнейший шаг Керри-политика его критики пробовали на зуб, проверяя на «антиамериканизм».

Йельский университет ему дал степень бакалавра, а учебу на факультете права Бостонского колледжа он окончил в 1976 году со степенью доктора юриспруденции. Получил лицензию адвоката и со временем занял пост первого заместителя окружного прокурора. В 1982 году был избран вице-губернатором Массачусетса, а два года спустя впервые выиграл выборы в Сенат. И с того времени пять раз переизбирался на пост сенатора. Помимо председательства в комитете по международным отношениям он участвует в работе комитетов по финансам, малому бизнесу и предпринимательству.

Противники Керри не забывают дерзкого начала его деятельности на Капитолии. В 1985 году новоиспеченный сенатор начал усиленно копать под никарагуанских контрас, одновременно выказывая демонстративное расположение сандинисту Даниэлю Ортеге, президенту Никарагуа, тесно связанному с Кубой и СССР. В результате расследования разразился грандиозный скандал, ставший детонатором «Иран-контрас». Американские спецслужбы оказались причастны к наркотрафику и тайной поставке оружия в Иран, чем нарушалось объявленное эмбарго.

Ну а что Керри? Вот он в 1991 году голосует в Сенате против использования военной силы против вторгшегося в Кувейт Саддама Хусейна. Чего еще ждать от пацифиста!.. Вот он, поначалу согласившись со вторжением в Ирак в 2003 году, осуждает войну с Саддамом как проявление «самой бездумной, аморфной, самонадеянной и идеологизированной внешней политики в современной истории». Ну и так далее.

Характерный пример антикерриевской риторики. «Его видение внешней политики отражает так называемые уроки Вьетнама, сформулированные левыми еще сорок лет назад, — пишет профессор Гуверовского института Брюс Торнтон. — Это видение подвергает сомнению право Америки на глобальное доминирование и военную мощь». И вывод: «В роли главного дипломата Америки Керри будет преданным слугой внешней политики Барака Обамы, политики отступлений и краха».

Как это будет по-русски

Зато Москве госсекретарь Керри должен по идее нравиться. Россия в повестке дня будущего госсекретаря пока не занимает такого места, как Иран, Афганистан и Ближний Восток. Однако минувшей осенью он достаточно внятно, хотя и лаконично, высказался на российскую тему на съезде Демократической партии. Похвалил Обаму и, соответственно, себя за «историческое соглашение» с Россией 2010 года по сокращению СНВ. Раскритиковал Ромни за то, что тот назвал Россию «геополитическим врагом номер один». И съязвил с трибуны: «Ребята, Сара Пейлин сказала, что видит Россию с Аляски, а судя по словам Ромни, он видит Россию через призму фильма «Рокки IV» (там герой Сильвестра Сталлоне не на жизнь, а на смерть бился на ринге с советским боксером).

Впрочем, особенно рассчитывать на теплые чувства будущего госсекретаря к нашей стране не приходится. Керри полагает, что Россию надо спасать. Делать это он собирается проверенным способом кнута и пряника. Во-первых, нормализацией торговых отношений, во многом связанных со вступлением России в ВТО, за что он голосовал в Сенате. Это, по его словам, обещает Америке «миллиарды долларов и тысячи новых рабочих мест». «В Массачусетсе, моем родном штате, — заметил Керри, — мы в прошлом году экспортировали в Россию товаров на 120 миллионов долларов, и эта цифра будет теперь расти». Во-вторых, одновременным принятием «Акта Магнитского», который «посылает сильный месседж о нашей приверженности правам человека».

Конечно, декларации, пусть даже в виде законов, и реальная политика — разные вещи. Сегодня американо-российский диалог, увы, все больше напоминает перебранку, которая начинается с сакраментальной фразы: «А ты меня уважаешь?» И заканчивается не менее сакраментальным: «Сам дурак». Сможет ли Керри остановить дальнейшее скатывание отношений двух держав на рельсы холодной войны, которые уже смазаны обидной риторикой и «мстительными» законами?

Популярный сайт Huffington Post предположил, что Керри на посту госсекретаря будет «хорошим солдатом» Обамы. Эту же позицию в ответе «Итогам» озвучил профессор Стивен Сестанович, главный эксперт по России влиятельного Совета по внешней политике США. Он выразил сомнение, что Керри станет принимать ключевые решения самостоятельно. «Отношения с Россией, — подчеркнул он, — сфера, где доминирует президент, и я полагаю, что эта практика продолжится и при новом руководстве Госдепа».

Пока суд да дело, газетчики уже подобрали подходящие маршруты для первых поездок Керри в новой ипостаси. Люксембург, Румыния и Кипр — страны, которые по разным причинам проигнорировала неутомимая Хиллари, посетившая за четыре года 112 государств! По количеству налетанных миль она, впрочем, немного, сто тысяч, уступила своей предшественнице Кондолизе Райс, которая установила ошеломляющий рекорд — 1 миллион 59 тысяч 247 миль!

Так что новому госсекретарю есть на кого равняться. Летать на долгие расстояния он умеет и не сильно по этому поводу страдает. Его фирменный рецепт: в начале полета принимается таблетка амбиена (популярное в США снотворное) и включается на iPod одна из собственных речей. «Вырубаюсь в несколько секунд», — говорит Керри. Юмор в политике — вещь ценная.

Олег Сулькин

Нью-Йорк

Лучше вы к нам

Зачем России Всемирный экономический форум, а форуму — Россия

Прошедший на минувшей неделе 43-й по счету Давосский экономический форум оставил у его участников двоякое впечатление. С одной стороны, тусовка у подножия Швейцарских Альп по-прежнему элитарна: куда ни глянь, долларовые миллиардеры да политики мирового уровня. С другой стороны, на российских ветеранов давосского движения то и дело накатывала ностальгия. Мол, был же форум в наше время... Нет, конечно же, Россия из мировой повестки дня не исчезла. Ее экономическое благополучие интересует и искренне заботит Запад. Однако, желая расположить к российскому рынку инвесторов, члены российской делегации рисовали столь разительно отличающиеся сценарии развития страны, что их слушателям осталось лишь качать головами: умом Россию не понять. Лучше подождать, пока эти русские сами между собой договорятся.

Аршином общим не измерить

«Простите, не могли бы вы показать свои документы», — улыбчивый швейцарский секьюрити просил российских журналистов предъявить бейджики, вероятно, приняв их за антиглобалистов. Повторяющиеся через каждые двадцать метров уличные проверки напоминали о том, что в городе действует беспрецедентный уровень безопасности. Шутка ли, на охрану мировой элиты было брошено 5000 бравых солдат. Пасторальная атмосфера курорта с его неспешно фланирующими лыжниками никого из участников форума не вводила в заблуждение: Давос — дело серьезное. У России же с этим форумом отношения особенные. В былые времена в швейцарской деревушке решалось ни много ни мало будущее нашей страны.

Взять хотя бы Давос-1996, на котором появился тогдашний главный претендент на президентский пост, лидер коммунистов Зюганов. Его приезд произвел эффект разорвавшейся бомбы. Обнаружив намерение Геннадия Андреевича презентовать себя мировой экономической элите, российские олигархи тут же забыли склоки и сплотились в «семибанкирщину», которая костьми легла, дабы сохранить в Кремле Бориса Ельцина. А тринадцать лет назад одна из иностранных журналисток все в том же Давосе задала, наверное, самый главный вопрос мировой политики последних лет: Who is Mr. Putin? Некоторые — в том же Давосе — ответ ищут по сей день...

Новый всплеск интереса к России тоже вполне понятен: на фоне европейских невзгод наша страна... нет, не остров стабильности, конечно, но вполне комфортный объект для инвестиций. К тому же в Швейцарию прибыла самая масштабная российская делегация за всю давосскую историю. И уровень презентабельный: с премьер-министром во главе. Дмитрий Медведев на форуме не новичок: в 2011 году открывал сессию, будучи президентом страны.

Словом, все предвещало мощное и наступательное инвестиционное роуд-шоу.

Да, в Давос приехали политические звезды первой величины — Дэвид Кэмерон, Ангела Меркель, Марио Монти. Но как заметил один мой собеседник: «Все у них предсказуемо — и вялотекущий выход из кризиса, и плавное вхождение в новый». Американцы так и вовсе понизили планку своего участия до замгоссекретаря по вопросам экономики, энергетики и сельского хозяйства...

Россияне начали энергично. Хотя основной посыл участникам форума от российской стороны оказался таким же, что и двадцать лет назад: иностранных инвесторов вновь призывали отбросить страхи и сомнения и открыть для себя «нашу Рашу».

К примеру, во время пленарной сессии «Сценарии развития Российской Федерации» генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций Кирилл Дмитриев убеждал присутствующих, что наша страна — отличное место не только для приложения капиталов, но и для их многократного умножения. Цифры, которые он привел в качестве аргумента, действительно впечатляют. Так, за 13 последних лет активы банковской системы выросли в 26 раз (с 59 миллиардов до 1,529 триллиона долларов), капитализация фондового рынка подскочила в 20 раз (с 40 до 775 миллиардов), а среднемесячная зарплата увеличилась в 14 раз. Если бы такое случилось в любой другой стране, к примеру в Китае, восторгам аудитории не было бы предела. Но Россия, видимо, особый случай.

Перед выступлением Дмитрия Медведева на сессии, посвященной сценариям развития нашей страны, среди слушателей был проведен блицопрос на тему: на чем российскому правительству стоило бы заострить внимание в ближайшие годы? Так вот почти 80 процентов опрошенных призвали к более активным политическим изменениям, к коим отнесли борьбу с коррупцией и институциональные реформы.

«Среди участников просто нет сомнений, что именно должно стать приоритетом для России», — отписал в «Твиттере» после опроса владелец норвежского многопрофильного конгломерата Ferd Йохан Андресен. Масла в огонь подлил основатель фонда Hermitage Билл Браудер, заявивший, что, если цены на нефть пойдут вниз, Россия вылетит из игры: «Страна стала непригодной для инвестиций». Пессимизм инвестора понятен: именем аудитора фонда Сергея Магнитского назван принятый Конгрессом США антироссийский закон. А тут еще к участникам форума обратился Павел Ходорковский, сын самого известного российского заключенного...

Вот на таком информационном фоне российскому премьеру и приходилось пиарить нашу страну перед иностранными инвесторами.

Соруководитель Sberbank CIB Рубен Варданян четко сформулировал главную проблему: «Многие западные компании утверждают, что в России работать намного выгоднее, чем в том же Китае. В то же время ключевой посыл делегатов был даже не в том, что у нас много коррупции, а в том, что непонятны правила игры».

Так что, выходит, два десятилетия вояжей в Давос прошли даром? Взаимопонимания все так же не хватает. Причем не только с иностранцами, но и между собой.

У ней особенная стать

Сессия, посвященная сценариям развития России, оказалась едва ли не ключевым событием прошедшего форума. Драматургия российского роуд-шоу (автор неизвестен, но, по словам Дмитрия Медведева, сам он был в курсе) развивалась следующим образом.

Накануне премьерского выступления Алексей Кудрин, ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев и профессор экономики Йельского университета Олег Цывинский представили на суд публики три сценария развития страны: «неважный», «плохой» и «хуже некуда».

Первым выступил американец, который предположил, что роль институциональных реформаторов рано или поздно перейдет к регионам, поскольку центральная власть будет пребывать в прострации и окажется неспособна к решительным действиям. Сценарий, описанный Гуриевым, может реализоваться, если цена на нефть долгое время будет стабильно высокой. Это увеличит доходы россиян. Тут бы и возрадоваться, но нет: вместе с доходами вырастет и недовольство качеством государственных услуг. Драйвером институциональных реформ в этом случае может послужить раскол в элите. Наконец, Алексей Кудрин предсказал России «шаткую стабильность» после того, как цена на нефть устремится к 60 долларам за баррель. Цены будут снижаться постепенно, но если через год-полтора обострится долговой кризис в Европе, то падение ускорится. Опасаясь социального взрыва, государство пустит все силы на поддержание статус-кво с помощью ресурсов госкомпаний. Ухудшения же стоит ждать уже в этом году.

Короче, инвесторам не оставили выбора: упадут нефтяные цены — крах, вырастут — революция. Все ждали прогноза от Дмитрия Медведева, и он взял слово.

«Ни один из сценариев не кажется мне абсолютно реалистичным, и даже не потому, что это сценарии, при которых власть ничего не делает. Они не кажутся мне полностью реалистичными и по другим причинам. Но использованные подходы и их результаты, безусловно, полезны, хотя всякие подходы условны», — парировал премьер.

Оптимистический сценарий развития российской экономики премьер-министр развил на завтраке с инвесторами, организованном ВТБ Капитал. По его мнению, трехпроцентный рост ВВП в ближайшие годы — вещь реальная.

Что должен подумать зарубежный инвестор, когда один участник роуд-шоу обещает молочные реки и кисельные берега, а другой твердит, что все пропало? Понимай после этого загадочную русскую душу...

В Россию надо просто верить

Впрочем, и у нашей делегации есть свои претензии к Давосу. Нет, с трассами, шале и лыжами все по-прежнему sehr gut и tres bien, но вот пиетета перед всем этим благолепием явно поубавилось. Форум постепенно перестает быть главным экономическим событием в мире, утрачивая свою уникальность и эксклюзивность. Каждый год мировой политический и экономический истеблишмент, приезжая в Давос, словно проживает День сурка, обсуждая одни и те же проблемы и предлагая одни и те же решения. Но как только последний самолет с делегатами покидает аэропорт Цюриха, о результатах встреч все торжественно забывают. До следующего года.

«Я посещаю форум с конца 1990-х и видел разные Давосы. Круг тем на самом деле повторяется из года в год, и это одна из проблем ВЭФа. Выхлопа нет: делегаты съехались, поговорили, но все остается на уровне разговоров», — поделился своими впечатлениями Рубен Варданян.

Кризис идентичности — вот что напрашивается в качестве ответа на вопрос: «Что не так с Давосом?» Еще двадцать лет назад у детища Клауса Шваба просто не было конкурентов, а теперь представители власти и бизнеса пересекаются на множестве конференций мирового уровня. Саммиты «восьмерок» и «двадцаток», встречи лидеров государств АТЭС, наконец, Петербургский международный экономический форум.

Забавно, но факт: разговаривать и убеждать инвесторов у наших властей лучше получается дома — в Питере и Сочи. Да и встречи выходят результативнее: подписываются контракты на миллиарды долларов. От Давоса таких результатов никто не ждал — игра-то идет на чужом поле.

Есть и еще одна проблема. В России и на Западе даже глобальные риски выглядят по-разному. Например, по мнению экономистов форума, основные глобальные вызовы, с которыми может столкнуться мировая экономика, — это серьезное расслоение доходов, хронические фискальные дисбалансы, растущие выбросы парниковых газов, кризисы с водоснабжением, неуправляемое старение населения. В то же время Дмитрий Медведев считает, что основные проблемы развития российской экономики имеют внутренний характер: «Основные риски — не внешние. Наши внутренние ограничители сегодня выходят на передний план. А главная угроза — это слишком малый, незначительный прогресс в решении этих задач».

Примерно в том же ключе «Итогам» высказался и председатель ВЭБа Владимир Дмитриев: «У нас присутствуют внутристрановые риски, которые носят глобальный характер. Например, риск недостаточного воздействия на зарубежное общественное мнение с точки зрения повышения имиджа и инвестиционной привлекательности России. Поэтому и иностранные инвесторы не смогут вкладывать свои деньги в российские проекты, а мы будем испытывать недостаток инвестиций, что отразится на скорости и глубине проведения реформ».

То есть, конечно, принцип работает железно: рванет в мире — отзовется и у нас. Но эта мысль — из ряда очевидных. А вот пойти по стопам американцев и сократить российскую делегацию в Давосе до пары-тройки «официалов» — вот это было бы действительно полезно.

В конце концов, дорогие зарубежные инвесторы, если хотите с нами общаться предметно и содержательно, милости просим в Питер или Сочи. Там будут те же лица, только более приветливые и понятные. Потому что дома у них масса иных мест для выяснения отношений.

Давос — Москва

Константин Полтев

В Керчи на АО "Судостроительный завод "Залив" в четверг спущены на воду корпуса двух судов снабжения буровых платформ, параллельно строившихся в сухом доке завода по заказу норвежской и голландской компаний.

Как сообщает управление информационной политики Совета министров Крыма, в торжественной церемонии вывода оффшорных судов из дока принял участие крымский премьер Анатолий Могилев.

Спущенное на воду судно снабжения оффшорных нефтегазовых буровых платформ проекта PX121 выполнено по заказу норвежской компании "Ulstein Hull AS". Его длина составляет 83,4 м, ширина - 18 м, высота - 8 м, спусковой вес корпуса (дедвейт) - 1832 т. Корпус и пропульсивная движительная установка судна изготовлены для эксплуатации в условиях Северного моря и Северной Атлантики.

Заказчиком второго спущенного на воду оффшорного судна проекта PSV 3300 выступила голландская компания "Damen Shipyard Bergum". Длина судна составляет 80,1 м, ширина - 16,2 м, высота - 7,5 м, дедвейт - 4230 т.

Глава крымского правительства подчеркнул высокую значимость судостроительной отрасли для экономики Крыма и поздравил работников завода с успешным выполнением очередного заказа.

"Сегодня знаменательное событие - спуск на воду сразу двух судов. Я поздравляю с завершением строительства всех заводчан, низкий вам поклон за труд. В свою очередь власть уделяет большое внимание развитию отрасли, принимаются законы о приоритетном развитии судостроения в Украине", - сказал А.Могилев, обращаясь к работникам завода.

В свою очередь представитель норвежской компании-заказчика сообщил, что выпускаемая заводом "Залив" продукция соответствует всем современным стандартам качества. "Корпус судна является одним из лучших и наиболее оснащенных корпусов, который "Залив" сдавал для нашей компании. Выражаю благодарность всем работникам завода, вы проделали отличную работу", - отметил он.

Крымский премьер вручил работникам завода почетные грамоты с нагрудными знаками Кабинета министров Украины и Совета министров АРК, а также благодарности премьер-министра Украины и председателя Совета министров АРК.

В рамках рабочего визита на завод А.Могилев пообщался с руководителями и работниками предприятия, а также посетил музей завода и производственные цеха.

Один из крупнейших производителей картофельных снеков в Норвегии – компания Maarud – объявил о начале производства в этом году нового бренда чипсов Gaards Potetgull.

Для разработки нового дизайна упаковки производитель привлек специалистов студии Scandinavian Design Group, придумавших немного старомодное оформление, резко отличающее новый бренд от всех остальных линеек снеков от Maarud.

- Бренд должен был получить сильную индивидуальность. Сочетание старомодности с современными элементами в дизайне решает эту задачу. Упаковка напоминает старые времена, упрощенные изображения курицы и коровы отсылают к натуральным фермам Maarud, где выращивается картофель для чипсов. В дизайне присутствует легкий оттенок юмора. Каждый вкус представлен своим единственным цветом. Например: вкус морской соли изображен при помощи корабля в бутылке-солонке,- рассказали в Scandinavian Design Group.

В новом комплексном инвестиционном плане развития российского монопрофильного населённого пункта Никель предусматривается строительство транспортно-логистического узла в 20 км от российско-норвежской границы с таможенным терминалом для обслуживания грузов, проект реконструкции плавильного цеха комбината Печенганикель.

Общая стоимость плана, обсуждённого на заседании рабочей группы во главе с заместителем губернатора Мурманской области Александром Гривняком составляет около 33 млрд. рублей (820 млн. евро), сообщается в пресс-релизе областного правительства. Здесь предусмотрены средства федерального, регионального и муниципального бюджетов, частных инвесторов.

Кроме строительства транспортно-логистического узла в 20 км от российско-норвежской границы с таможенным терминалом для обслуживания грузов, предусматривается и реконструкции отсталого плавильного цеха «Норильского никеля», загрязняющего всё вокруг. Имеется проект туристского комплекса «Русская слобода», проект создания визит-центра природного заповедника «Пасвик» и другие.

План был разработан непосредственно в Никеле в рамках движения к более диверсифицированной экономике. На сегодня город с населением около 12000 человек зависит от единственного металлургического комбината, то есть Никель попадает под определение моногорода.

Документ проходил согласование в органах исполнительной власти Мурманской области, был выявлен ряд замечаний. «Мы поддерживаем комплексный инвестиционный план развития монопрофильного населённого пункта Никель. Но «сырой» документ мы не можем пропустить. Если все замечания и неточности будут устранены, мы дадим инвестиционному плану Никеля “зелёный свет”», – подчеркнул Александр Гривняк.

В Мурманской области находятся восемь моногородов. Комплексные инвестиционные планы первых семи населённых пунктов уже утверждены.

В планах развития Мурманской области, представленных на этой неделе губернатором Мариной Ковтун, – Мурманский транспортный узел, областной инвестиционный фонд и улучшение инфраструктуры с соседними Норвегией и Финляндией.

«Отмечу, что задачи на 2013 год – это не набор абстрактных деклараций вроде «повысить благосостояние граждан». Наши задачи целиком вытекают из результатов года ушедшего и являются их развитием. Пожалуй, правильнее будет их назвать не задачами, а пунктами плана», - сказала губернатор Марина Ковтун на встрече с журналистами.

Самым крупномасштабным проектом в экономике области остается комплексное развитие Мурманского транспортного узла, с сооружением новой железной дороги на неосвоенном берегу Кольского залива. В начале 2013 года планируется завершить разработку проектной документации и передать её в Федеральное автономное учреждение «Главное управление государственной экспертизы России». А проект «Арктическая гавань» по созданию в Мурманске достойного столицы Заполярья морского пассажирского терминала уже сейчас воплощается в самой оживленной части порта, говорится в пресс-релизе областной администрации.

Твердо решено восстановить пошатнувшиеся в 2012 году позиции рыбной отрасли, а также направить большие бюджетные средства на развитие и поддержание инфраструктуры области. Почти 2 млрд. рублей будет вложено в дорожное хозяйство. На эти деньги будет обеспечено содержание региональной дорожной сети общей протяженностью 2018 км, продолжена реконструкция связывающей область с Финляндией автодороги «Салла».

Помимо дорог, планируется по мере сил навести порядок в системах жизнеобеспечения региона. Перед отопительным сезоном 2013/2014 годов будет произведен капитальный ремонт инженерных сетей муниципальных образований на 300 млн. рублей, завезено топливо в удаленные поселки Терского и Ловозерского районов на 35 млн. 800 тыс. рублей и оказана финансовая поддержка ресурсоснабжающим организациям области в 2 млрд. 653 млн. 700 тыс. рублей. В Североморске, Видяево, Заозерске, Александровске, Зареченске, Алакуртти, Зеленоборском и Дровяном будут подготовлены участки для элементов системы утилизации мусора. Заработают мусоросжигательные установки в Краснощелье и Умбе.

Для улучшения инвестиционного климата региона будет создан Инвестиционный фонд Мурманской области.

«Таким будет 2013 год. Я уверенно говорю «будет», поскольку мы не ставим перед собой фантастических задач. Наши планы – результат тщательных расчетов и соразмерения собственных сил. Мы знаем, что и как нам делать, и я не сомневаюсь, что в декабре 2013 года мы сможем оглянуться назад с удовлетворением и гордостью», - подчеркнула губернатор Марина Ковтун.

Слова губернатора соответствуют беспристрастному анализу состояния областной экономики, сделанному в апреле после её инаугурации. «Пришло время сказать правду – у нас кризис», – признала новоназначенный губернатор в своей речи перед областным парламентом.

Как было продемонстрировано в отчёте Barents Monitoring'а, экономика Мурманской области в настоящее время испытывает ряд трудностей. Растёт дефицит бюджета, из-за отсрочки Газпромом решения по Штокмановскому проекту из области разбегаются инвесторы.

Тем не менее в соседних Норвегии и Финляндии видят в Мурманской области всё того же потенциально значительного партнёра по экономическому сотрудничеству на Крайнем Севере. Выступая на этой неделе на конференции, организованной Норвежско-Российской торговой палатой, норвежский консул по делам торговли Кристин Хёйби подчеркнула, что Мурманск по-прежнему остаётся рынком с большим потенциалом, занять ведущие позиции на котором у норвежских компаний имеются уникальные возможности.

О кредитных настроениях на российском рынке, перспективах регулирования по форматам Базель 3 и планах группы Nordea на российском рынке в интервью Bankir.Ru рассказывает председатель правления Нордеа-банка Игорь Буланцев. Елена Гостева, специально для Bankir.Ru

- Как сегодня себя чувствуют скандинавские банки и в том числе группа Nordea?

- Группа показывает стабильный рост практически по всем показателям: чистый процентный доход, комиссионный доход, net fair values… А расходы при этом остаются на постоянном уровне, что значительно повышает эффективность. Чистая процентная маржа растет.

Все же Nordea является лидером в Скандинавии, и это лидерство одновременно и просто, и сложно удерживать. Когда ты лидер, на тебе очень большая ответственность, и ты ощущаешь давление и общества, и регуляторов, и даже политиков. Но в целом в Скандинавии экономическая ситуация гораздо лучше, чем во всей остальной Европе, в итоге у группы растет депозитный портфель, а вот спрос на кредиты — очень маленький.

- То есть люди и предприятия сегодня просто боятся брать кредиты?

- Темпы роста экономики падают, а корпорации откладывают инвестиционные решения. В рознице также ощущается некоторая неуверенность. Nordea очень активно публично объясняет, почему мы работаем над увеличением доходности на капитал. Увеличение этой доходности ведет к тому, что нам доверяют акционеры и инвесторы. Благодаря этому у нас стабильный капитал, а значит, стабильный инвестиционный рейтинг. Значит, мы можем стабильно привлекать на рынке ресурсы по очень хорошим ценам, и можем продолжать кредитовать наших клиентов. При этом мы должны сокращать расходы, чтобы поддержать доходность на акцию. А это такой замкнутый круг, это нужно было осмыслить, поэтому после кризиса 2008 года в банке произошла определенная ломка сознания, которую мы уже прошли. О том, что мы должны увеличивать доходность на капитал – необходимо рассказывать, убеждать сотрудников как внутри банка, так и людей вне его.

- Что позволило банку и группе обеспечить себе такое стабильное положение, когда все европейские рынки нестабильны, а зачастую и падают, и европейские материнские организации многих банков даже терпят убытки?

- Кризис 2008 года перевернул классические представления, что такое хорошо и что такое плохо. Всегда считалось, что диверсификация портфеля – это хорошо, а концентрированный портфель – это плохо. Всегда считалось, что географическая диверсификация по странам и континентам – это хорошо, а концентрация на одном регионе – это плохо. Что хорошо, когда банк активен во многих сегментах, а концентрация на одном – это плохо.

Группа же всегда была сконцентрирована на определенном географическом сегменте – четыре скандинавские страны, и ситуация там была спокойнее, чем в других странах Европы. Неполная интеграция Скандинавии в Евросоюз с точки зрения единой валюты помогла скандинавским странам лучше управлять экономикой. Плюс диверсификация экономики, плюс некоторые стабильные источники роста, как, например, в Норвегии нефть и газ. Это помогло странам быть гораздо стабильнее, и группе, которая работает на этом географическом сегменте, также чувствовать себя гораздо увереннее. Это раз.

Два – это, конечно же, консервативная стратегия группы по отношению к бизнес-модели. Бизнес-модель у группы стабильная, бизнес ведется в нерискованных сегментах. И в России тоже – да, у нас нет супер-прибыльности, как у отдельных игроков, но зато у нас и глубоких провалов нет. По группе мы видим минимальную ежеквартальную волатильность результатов, одну из самых низких на европейском рынке, что, безусловно, показатель стабильности.

- То есть получается – не быть глубоко интегрированным в мировую экономику – это хорошо?

- Я бы так не сказал. Сегодня, безусловно, все страны интегрированы в мировую экономику, за исключением, может быть, каких-то отдельных изолированных государств. Но можно быть интегрированным по-разному, выбрать разную бизнес-стратегию. Консервативная бизнес-стратегия группы оправдывает себя и сейчас, и все последние годы. В России мы выбрали путь, с которым можно соглашаться, можно не соглашаться. В отдельные периоды времени он дает меньше преимуществ для активного роста, но он стабильный, и за счет этой стабильности и низкой степени риска мы имеем возможность развиваться. Многие банки сегодня не могут этого делать.

- Низкая степень рисков для России – это что конкретно? Например, не кредитовать какой сектор экономики? Или не участвовать в каких сделках?

- В корпоративном сегменте мы придерживаемся ориентации на крупный и крупнейший бизнес. Мы практически не работаем в секторе малого и среднего бизнеса. МСБ — это очень интересный сегмент, и мы наверняка когда-то в будущем к нему придем. Но сейчас, на данном этапе нашего роста и развития экономики, мы ориентированы на крупный и крупнейший бизнес. Это дает нам большие преимущества с точки зрения стабильности. Да, у крупного корпоративного бизнеса меньше маржа, но мы готовы к этому. Зато мы работаем с минимальным уровнем риска, что для нас принципиально.

Мы развиваем так называемую relationship bank model. Мы не инвестиционный банк, не банк одной сделки. Мы нацелены на установление долгосрочных отношений и считаем, что можно чем-то пожертвовать ради среднесрочных и долгосрочных взаимоотношений с клиентом. В долгосрочном периоде такая стратегия дает бОльшую отдачу.

В розничном бизнесе мы никогда не работали в сегменте экспресс-кредитования. У нас есть хорошая продуктовая линейка: овердрафты, автокредитование, потребкредитование. Но основной акцент мы всегда делали на ипотеку. А еще конкретнее — на ипотечное кредитование хороших заемщиков. Известно, что у нас одни из самых конкурентных на рынке условий, и мы их постоянно улучшаем, но при этом мы обслуживаем только клиентов, соответствующих нашим требованиям.

- Но ведь и банку и экономике нельзя расти вечно, нельзя же заставить человека вечно только и делать, что потреблять. Поэтому и хорошие заемщики могут рано или поздно закончиться.

- Экономика должна расти, и человек вечно живет и вечно потребляет. Ну да, человек не вечен, но человечество в целом – это вечное потребление.

- Но после кризиса люди больше склоняются к накоплению, разве не так?

- Это философский аспект. Человечество развивается, улучшается качество жизни, потребление растет. А потребление – драйвер экономического роста. Значит, и рост будет, просто через какое-то время по мере насыщения темпы роста будут чуть ниже. Другой вопрос, исчерпали ли свое воздействие на экономику структурные проблемы, которые накопились к 2007 году и дали толчок кризису? Пока мы еще продолжаем ощущать их влияние, но после прохождения пяти или пятнадцати лет — рост все равно продолжится.

- Возвращаясь к теме «качественного» клиента, скажите — по ипотечным ставкам вы можете сравнить себя с госбанками?

- Да, мы конкурируем со всеми основными лидерами рынка.

- Все банки хотят иметь хороших клиентов, красивых и богатых… А вы как привлекаете красивых и богатых клиентов?

- У нас есть программа лояльности «Домашний банк». Если человек покупает определенное количество наших продуктов, он переходит в более высокую категорию с точки зрения комиссии и получает скидки по другим продуктам и услугам. Это и ипотека, и вклады, и расчетно-кассовое обслуживание.

Если человеку в перспективе нужна ипотека, то надо создавать себе финансовую историю. Открыть счет, карточку, купить онлайн-банкинг, разместить в банке депозит. Тогда клиент переходит в категорию «Серебряный» или «Золотой» в зависимости от объема совершаемых им операций, с ним работает персональный менеджер, помогает составлять личный финансовый план.

Я всегда с подозрением отношусь к навязчивым услугам. А это программа – не навязчивый, а проактивный способ продаж. Корректно, спокойно и по делу обсуждаются вопросы и предлагаются идеи, которые полезны с точки зрения управления своими финансами. Например, семья накопила первоначальный взнос на квартиру, которую планирует купить в ипотеку. Положив его к нам на депозит, плюс открыв карту или подключившись к системе Интернет-банкинга, семья становится «Золотым» клиентом и может получить более низкую ставку по ипотечному кредиту. Разве это не разумно?

- Европейские регуляторы стремятся довольно жестко закрутить гайки банковского бизнеса. Скажите, к чему уже привели или еще могут привести новые требования европейского Центробанка, да и нашего Банка России вслед за ним — то есть требования установить нормативы для банков, оформленные как «Базель 2,5» и «Базель 3?

- Привели новые требования к тому, что мы сейчас имеем. А имеем мы глубокое противоречие между потребностью в стимулах для роста мировой экономики (а банковская система – это стимул и проводник роста) и требованием к усилению стабильности банковской системы. Эти противоречия сейчас активно обсуждаются. Глава Группы Nordea Кристиан Клаусен – председатель ассоциации европейских банков, и Nordea – как один из 29 системообразующих банковских институтов Европы и как один из самых стабильных игроков – обладает большим авторитетом на мировом рынке. Группа пытается убедить регуляторов в необходимости установить более эффективные правила игры по Базелю, но данное противоречие между требованиями усилить контроль за банками и стимулировать рост экономики еврозоны пока не разрешено. У меня нет сомнений, что это противоречие будет разрешено, и по жестким требованиям к нормативам с большой долей вероятности мы увидим смягчение требований.

Проблема в том, что, с одной стороны, «Базель» рекомендовал не единовременное улучшение всех параметров, документ — это долгосрочный план по переходу к новым показателям к 2019 году. По сути, банкам предлагалось спокойно работать и спокойно приводить показатели в соответствие с новыми требованиями. Но банки оценили последствия и сразу начали менять бизнес-модель и закручивать гайки, опасаясь будущих возможных осложнений со стороны инвесторов, рейтинговых агентств, осложнений с точки зрения работы на мировых рынках капитала, работы с клиентами и т.д. Если нам скажут – давайте сделаем это не к 2019, а, например, к 2025-му, то, боюсь, большой разницы не будет. Поэтому сейчас важно реально смягчать параметры «Базеля 3», чтобы никто не волновался.

Если через 3–5 лет мы поймем, что мировая экономика выбралась из ямы, и происходит совершенно другой тренд, тогда можно возвращаться к теме внедрения противоцикличных мер, чтобы банки смогли достойно встретить новый спад, который, как предполагается, регулярно грозит всем экономикам мира.

- Но ведь требования «Базеля 3» писали люди не с улицы. Когда писали, они разве не понимали, к чему это приведет? Они не понимали, что банкам придется менять свою работу уже сейчас?

- Проблема в том, что, сколько людей, сколько организаций, столько и мнений, и у каждого, кто внес свою лепту в новые нормативы для банковского сообщества – свои приоритеты. У Базельского комитета – одни, у Европейского ЦБ – вторые. Если бы был единый надзорный или фискальный орган на всю Европу, наверное, было бы проще. Он смог бы устанавливать единые правила, а пока каждая страна устанавливает свои собственные правила – вот и начинается хаос.

- Какое-то время назад начались разговоры о выходе Финляндии из еврозоны? Ваше мнение – развалится ли ЕС?

- Если Греция выйдет из Еврозоны – она не развалится, и Испания – не развалится … Даже если все выйдут, кроме Франции и Германии – все равно Евросоюз будет. Но важно понимать, к каким негативным событиям это приведет.

Сейчас повсеместно к власти приходят социалисты, страны уходят в суверенную демократию вместо выработки единой политики. Это неприятно. Сможет ли Европа справиться с этим? Мое мнение – да.

- Чем развал ЕС может быть опасен для России?

- Для России может быть много очень неприятных последствий, начиная с банального падения цен на нефть. Развал ЕС повлечет падение экономики и спроса на нефть. Это первое и главное.

- Как выход, например, одной Греции из еврозоны может повлиять на цены на нефть?

- Выход даже одной страны из ЕС способен разрушить какие-то бизнес связи. Затем рушатся рынки, отдельные компании, зачастую большие. Второе – развал ЕС приведет к уменьшению инвестиционной активности и закрытию рынков капитала. К тому, что было в России в 4 квартале 2008, когда ликвидность ушла мгновенно, и все финансирование российской финансовой системы держалось только на одном российском Центробанке. Далее и инвесторы будут пересматривать свои планы, увеличится стоимость финансирования…

Плюс добавятся и проблемы непосредственно по всем видам экспортно-импортных взаимоотношений, которые есть у России с Европой.

Турбулентность и политические неурядицы создадут России большой комплекс проблем.

- Нордеа не собирается в ближайшее время приобретать банки в России?

- Нет.

- Почему? Ведь смысл покупки любого банка – это расширение бизнеса, разве не так?

- А зачем нам сейчас еще кто-то? Нас устраивают те темпы роста, которые мы получаем органическим путем. Если мы захотим расти быстрее, мы будем расти быстрее. Если мы хотим расти медленнее, то и делаем это медленнее. Никаких скачкообразных шагов нам делать не надо. Но в настоящий момент у нас есть возможность варьировать темпы роста. Активный рост в силу «Базеля 3» совершенно не приоритетен сейчас. Не только у нашего банка – ни у кого.

- Но какой бизнес Нордеа с точки зрения «Базеля» и позиции группы в России приоритетно?

- Создание согласованной бизнес-модели, в которой мы будем строить долгосрочные и основанные не только на кредитовании отношения с клиентом. В этой модели будут повышаться доли комиссионного бизнеса, повышаться уровень самостоятельного фондирования, и доходы банка будут стабильно превышать определенные показатели.

- За счет чего будут повышаться доли комиссионного бизнеса банка?

- Например, у нас идет проект IT Markets Integration, который существенно расширяет продуктовую линейку наших услуг: опционы, свопы, деривативы – много разных продуктов.

- Но ведь производные финансовые инструменты и работа с ними – это рискованные игрушки, зачем они консервативному банку?

- Если ты сам начинаешь деривативами спекулировать, то это рискованно. А если ты работаешь с клиентами, знаешь, что ты продаешь, зачем продаешь, и кому они на деле нужны, то я не вижу никакого риска. Любая компания применяет финансовые инструменты с разными целями. Я не говорю о спекулятивных целях — это всегда причина задуматься, наш ли это клиент. Но чаще наши клиенты применяют производные продукты в своем основном бизнесе для реализации различных стратегий, например, захеджировать плавающую процентную ставку, зафиксировать цену на нефть или на валюту. Поэтому для нас принципиально не просто продать, нам принципиально где, зачем и почему применяются эти инструменты, и мы каждый раз у клиентов это выясняем.

- Все-таки тот, кто хотел работать на бирже, тот уже работает. Это я про работу частных лиц, да и компаний на акциях, на фьючерсах…

- У нас нет цели активно развивать брокерское обслуживание, у нас иные цели. И наши основные клиенты – другие. И для корпоративных клиентов – другие продукты. Это не просто брокерское обслуживание на рынке акций, это более сложный продукт, который позволяет более грамотно управлять рисками компании.

Что касается физических лиц, то понятно, что инвестиционная грамотность населения в целом очень низка. Сколько в России активных клиентов на фондовом рынке? Тысяч 100 максимум? В Америке – 100 млн. В сравнении с Америкой у нас рынок совсем не развит.

- Каков ваш прогноз роста или падения кредитного портфеля по банковской системе в этом году?

- Я склоняюсь к цифре роста общего портфеля в целом по всем секторам кредитования на уровне 12–17% за этот год. Но мы более внимательно смотрим вовне, нежели внутрь России, потому что Россия будет реагировать на изменения в Европе, Америке, Китае.

- А изменилась ли структура фондирования банка за этот и прошедший годы?

- Да, мы стали привлекать существенно больше средств от корпоративных и розничных клиентов. Розничные и корпоративные депозиты активно растут. От материнской структуры мы привлекаем средства постоянно, это рабочий процесс. Мы регулярно размещаем свой ликвидный излишек в Nordea, и баланс между привлечением от материнской организации и размещением средств в ней колоссальный – миллиарда три евро.

- Насколько велика конкуренция в отрасли с государственными банками? Разделяете ли вы мнение, что они «загоняют» конкурентов в наиболее рискованные сегменты?

- С точки зрения экономики в целом – это хорошо, что у нас 60% рынка занимают госбанки, это значит, что рынок стабилен. У госбанков есть дешевые деньги и административный ресурс. Они готовы работать со всеми сегментами за любую цену. Это их принципиальное отличие от всех остальных. Небольшие банки, вероятно, чувствуют себя дискомфортно, но вот конкретно нам — спокойно, у нас есть все возможности конкурировать на рынке лучших заемщиков. Но в целом сейчас ни один участник рынка не может расслабиться, чтобы поддерживать свою конкурентоспособность, нужно что-то делать, быть активным, даже проактивным, работать с продуктовой линейкой, сервисами и правильно выстраивать свою стратегию.

Эскалация борьбы медсестер за повышение зарплат: весной они требовали 24 000 крон, а теперь требования выросли до 25 000 крон в месяц (до налога).

Одной из причин повышения требований представитель медсестер называет инфляцию. Другая причина: повышение зарплат может повысить статус профессии и вызвать у большего числа людей желание получить ее. И третья: труднее будет "сманить" шведских медсестер на работу за границу, чаще всего в Норвегию, где зарплаты медперсонала выше.

Напомним, что на этой неделе в знак протеста уволились 32 медсестры из детского реанимационного отделение в Лунде. В прошлом году также в знак протеста против низкой зарплаты уволилась одна медсестра из Каролинской больницы в Стокгольме.

Объединение шведских коммун и ландсингов, работодатель органов здравоохранения, пока не комментирует новое требование медсестер и ссылается на действующий коллективный трудовой договор с профсоюзом работников здравоохранения/ Vårdförbundet.

Суровые холода, накрывшие обширные районы Норвегии в последние недели, стали причиной высокого потребления электроэнергии, пик которого пришёлся на среду.

С 8 до 9 часов утра в среду норвежцы потребили 24180 МВтч. Это самый высокий уровень потребления электроэнергии в истории страны, сообщает государственная электротранспортная компания «Statnett».

Последние недели были в Норвегии холодными, особенно на юге и юго-востоке страны.

Высокий уровень потребления не влияет на стабильность сетей, поскольку зимой выработка электроэнергии сохраняется на высоком уровне. 16 январяобщаявыработкадержаласьнауровне 26000 МВт, рекордсоставил 26167 МВтвпериодс 16 до 17 ч. «Statnett», темнеменее, приступаеткмодернизацииЛЭП.

– Как мы видим, в холода уровень потребления очень высок, пиковые нагрузки год от года становятся всё выше. Мы должны быть готовы к ещё более высоким пиковым нагрузкам потребления электроэнергии в будущем, – говорит директор компании Эйвин Рюэ.

Предыдущий рекорд – 6 января 2010 года – составил чуть менее 24000 МВтч.

Авиакомпания "Визз Эйр Украина" (Киев) подала авиационным властям Украины заявку на выполнение рейсов по 18 новым для компании направлениям, сообщил гендиректор авиакомпании Акош Буш на пресс-конференции в Киеве во вторник.

По его словам, поданы заявки на выполнение рейсов, в частности, в Тель-Авив, Стамбул, Дубай, Вильнюс, Прагу, Варшаву, Ларнаку, Неаполь, Салоники, Москву, Санкт-Петербург, Баку, Ереван, Минск, Батуми.

А.Буш отметил, что в случае удовлетворения заявок компания намерена в течение трех лет увеличить свой флот до восьми самолетов (на сегодняшний день флот компании состоит из двух самолетов Airbus 320).

"Это позволит нам перевозить 2,6 млн пассажиров в год", - сказал А.Буш.

Он добавил, что ответ авиавластей Украины компания ожидает в скором времени, "Речь идет о неделях", - сказал он.

Как сообщалось, "Визз Эйр Украина", в 2012 году перевезла 630 тыс. пассажиров в/из Украины, что на 10,5% больше, чем в 2011 году.

ООО "Авиалинии "Визз Эйр Украина" входит в группу компаний Wizz Air. Перевозчик эксплуатирует два самолета Airbus-320. Оперирует 17 маршрутами в 9 стран.

Группа Wizz Air начала работу в 2004 году. Входящие в ее состав компании выполняют полеты в Великобританию, Францию, Германию, Италию, Испанию, Польшу, Норвегию, Финляндию, Швецию, Турцию, Грецию и другие страны.

Флот группы состоит из 39 самолетов Airbus-320.

На сегодняшний день возник риск монополизации украинского авиационного рынка, считает генеральный директор авиакомпании "Визз Эйр Украина" (Киев) Акош Буш.

"В последнее время на авиационном рынке произошли некоторые изменения, и мы можем назвать их неблагоприятными, потому что они заключались, в частности, в отмене рейсов и уменьшении емкости пассажиропотока на таких важных направлениях, как Стамбул, Москва, Неаполь, Прага, Тель-Авив, Варшава и другие города", - сказал он на пресс-конференции в Киеве во вторник.

По словам А.Буша, в результате пострадали пассажиры и репутация авиарынка Украины.

Как сообщалось, Хозсуд Киевской области 29 декабря 2012 года начал производство по делу о банкротстве авиакомпании "АэроСвит" по инициативе самой компании, которая до начавшегося в конце 2012 года кризиса обслуживала 80 международных маршрутов в 34 страны, в том числе семь трансконтинентальных беспосадочных воздушных линий.

"АэроСвит" заявил, что обратился в суд с заявлением о возбуждении дела о банкротстве с целью начала процедуры санации, восстановления платежеспособности и обеспечения выполнения обязательств перед кредиторами в полном объеме.

В первой половине января 2013 года многие рейсы "АэроСвита" были отменены, а с 15 января маршрутная сеть сократилась до двух внутренних и десяти международных маршрутов. 16 января компания сообщила, что вводит временное расписание полетов до 31 января, согласно которому оставляет за собой оперирование всего шестью воздушными линиями: четырьмя международными и двумя внутренними.

ООО "Авиалинии "Визз Эйр Украина" входит в группу компаний Wizz Air. Перевозчик эксплуатирует два самолета Airbus-320. Оперирует 17 маршрутами в 9 стран.

Группа Wizz Air начала работу в 2004 году. Входящие в ее состав компании выполняют полеты в Великобританию, Францию, Германию, Италию, Испанию, Польшу, Норвегию, Финляндию, Швецию, Турцию, Грецию и другие страны.

Флот группы состоит из 39 самолетов Airbus-320.

В Ненецком автономном округе продолжается реализация совместного российско-норвежско-канадского проекта, посвященного организации телерадиовещания на ненецком языке «Вынгы сё» (в переводе с ненецкого «Голос тундры»).

Проект «Голос тундры» был инициирован 3 года назад Рабочей группой по коренным народам Баренцева Евро-Арктического региона. Однако практическая реализация проекта началась только в сентябре 2012 года. Целью проекта является создание постоянного телерадиовещания на ненецком и русском языках для распространения достоверной, актуальной и значимой информации для ненцев в Ненецком автономном округе, проживающих в первую очередь, в сельской местности и ведущих традиционный образ жизни. Основным российским партнером проекта является Ненецкая телерадиовещательная компания, а с норвежской стороны это - Норвежский Баренцев Секретариат и НРК Сапми (саамское подразделение Норвежской национальной телерадиовещательной компании), с канадской - Институт информации коренных народов.

Проект появился не случайно - проблема сохранения ненецкого языка остро стоит в Ненецком автономном округе. Родным языком владеет в основном старшее поколение, молодежь предпочитает разговаривать на русском. Проект призван помочь сохранить и популяризовать ненецкий язык среди коренного населения, особенно среди молодежи.

Именно поэтому в сентябре прошлого года были отобраны 11 молодых участников проекта из числа коренных жителей Ненецкого автономного округа из пяти населенных пунктов округа: Нарьян-Мара, Красного, Неси, Нельмин-Носа, Бугрино. Но сделать это оказалось нелегко, ведь одним из основных критериев было знание ненецкого языка, которым коренная молодежь в основном сейчас плохо владеет. Большинство из отобранных ребят понимали ненецкий и умели писать и читать на нем, но свободно не говорили. Поэтому изучению ненецкого языка было решено отвести центральное место в программе подготовки, наряду с журналистикой и операторской работой. Также начинающие коренные журналисты изучали риторику, логику, культуру и литературу ненецкого народа, проходили практические занятия под руководством российских преподавателей из Нарьян-Мара, Ростова-на-Дону, Санкт-Петербурга, Самары: Евгении Корниловой, Андрея Косова, Ирины Евдокимовой, Любови Гапеевой, Ирины Суховеевой, Виталия Дедогрюк. Наибольший интерес у слушателей вызвали мастер-классы кинорежиссера Анастасии Лапцуй (Финляндия), снимающей полнометражные художественные фильмы на ненецком языке. Завершилось обучение трёхдневным тренингом от норвежских специалистов: Бъярне Стуре Якобсена, журналиста и по совместительству норвежского менеджера проекта, а также Харри Ёхансена, репортера и радиожурналиста НРК Сапми, документалиста. Норвежцы поделились секретами создания телевизионных сюжетов, особенностями работы в коренных сообществах. В результате тренинга участники создали два телевизионных сюжета, которые были показаны в эфире Ненецкой ТРК. Один посвящен принятию закона Ненецкого автономного округа о ненецком языке, второй – реализации проекта «Голос тундры».

Сейчас участники находятся в своих поселках, где в скором времени заработают корреспондентские пункты. Оборудование для них (камеры, монтажные станции, мебель, компьютеры) уже заказано и скоро прибудет в округ. Корпункты будут готовить новости на ненецком и русском, которые будут транслироваться на спутниковом канале «Север», принадлежащем Ненецкой ТРК. Канал входит в пакет телевизионных каналов «Триколор ТВ» – крупнейшего российского оператора спутникового телевидения, осуществляющего цифровое вещание на большую часть территории России, включая весь Ненецкий автономный округ. Новости на ненецком языке будут доступны телезрителям Ненецкого автономного округа и Архангельской области.

Следует отметить, что проект способствовал созданию в округе новых 11 рабочих мест. Все 11 участников проекта стали собственными корреспондентами и телеоператорами компании на постоянной основе. Ненецкий автономный округ поддержал проект, выделив Ненецкой ТРК средства в размере 6 миллионов рублей на создание и работу редакции национального вещания, проведение обучающей программы, закупку необходимого оборудования. Норвежская сторона в лице МИДа Норвегии и Норвежского Баренцева секретариата профинансирует стажировку участников проекта в Норвегии. Канадские партнеры выделят средства на подобную поездку в Канаду.

Впереди у проекта большие планы. В марте в Нарьян-Маре состоится тренинг от канадских тренеров и недельная стажировка в НРК Сапми, Карашок, Норвегия. Во второй половине этого года планируется поездка в Канаду для знакомства с опытом работы радиосети «Аборигенные голоса» и в Ямало-Ненецкий автономный округ, для обмена опытом с журналистами Дирекции программ народов Севера ОГТРК «Ямал-Регион». Ну и самое главное - это наладить регулярный выпуск новостей и программ на ненецком, а затем, возможно и информационный обмен с другими коренными вещательными компаниями мира.

В 2012 году Ненецкий автономынй округ продемонстрировал самый высокий уровень рождаемости в России.

Естественный прирост населения России в период с января по ноябрь 2012г. составил 4,6 тыс. человек. Может, это и не так много, но стоит отметить, что по итогам 11 месяцев 2011г. в России была зафиксирована естественная убыль населения в размере 129,7 тыс. человек.

Рост рождаемости наблюдается в 79 из 83 российских регионов. В 17 регионах рождаемость увеличилась выше, чем на 8%, пишет RBC.

Самый высокий темп роста рождаемости из всех российских регионов – на 16% относительно уровня предыдущего года – наблюдается в Ненецком автономном округе, сообщает N-west. Округ также оказался на перовом месте по темпам снижения младенческой смертности.

Ненецкий автономный округ, малонаселённый северо-восточный уголок Баренцрегиона, является одним из самых богатых регионов России. Профицит бюджета за первые девять месяцев 2012 года составляет один миллиард рублей (24,5 млн. евро), уровень доходов один из самых высоких в стране.

Экономика НАО зиждется на нефти. Большой нефти. Поступления дают поимущественный налог и соглашение о разделе продукции по Харьягинскому месторождению.

«Роснефть» получает ряд новых предложений от норвежских партнёров, заявил президент компании Игорь Сечин в беседе с президентом Рф Владимиром Путиным.

Во вторник на встрече президента РФ с главой компании «Роснефть» Игорем Сечиным последний подчеркнул, что «Роснефть» «получает новые предложения от норвежских партнёров» и что «совместно со «Статойлом» заявилась на ряд месторождений на норвежском континентальном шельфе», говорится в стенограмме встречи.

В рамках широкомасштабного соглашения о сотрудничестве, подписанного в мае 2012 года, «Роснефть» и «Статойл» совместно будут разрабатывать ряд крупных российских месторождений, в том числе Персеевское (Баренцево море). Соглашение предоставляет норвежской компании 33,3% в СП, а российская государственная компания получает право участвовать в проектах, реализуемых в норвежских водах.

Как уже сообщалось, «Роснефть» создаёт компанию «RNNordicAS», которая будет представлять её в проектах на норвежском шельфе. Во главе «RN Nordic AS» стоит Ханс ван Ламуэн, несколько лет работавший в России (главным образом в компании «Шелл»). Председатель правления компании – Бенгт Лиэ Хансен, в прошлом глава российского филиала «Статойла», имеющий богатый опыт работы на проектах на Крайнем Севере, в том числе на Штокмановском. В состав правления «RN Nordic AS» вошёл Желько Рунье, новый вице-президент Роснефти по шельфовым проектам.

«Результаты сейсмики, которую мы провели в этом году в навигационный период на Карском море, – это примерно по объёмам 5,3 тысячи погонных километров сейсмики в 2D сделали, 3,8 – в 3D. Эта сейсмика позволила нам определить точку бурения в Карском море, и в 2014 году, Владимир Владимирович, мы приступим к поисково-разведочному бурению уже, зафрахтовали платформы. Это позволит выйти на открытие месторождений в Карском море», – рассказал Сечин о сотрудничeстве с «ExxonMobil». Компания «Роснефть», подчеркнул Сечин, является лидером по формированию доходной части бюджета Российской Федерации, по итогам 2012 года она заплатила 1,7 триллиона рублей в различные уровни бюджета.

Соглашения со стратегическими партнёрами предусматривают 70-процентную локализацию заказа оборудования на территории Российской Федерации, особо подчеркнул президент «Роснефти».

Шведское военное присутствие в Афганистане сокращается. В ноябре часть военнослужащих уже вернулись в Швецию, так что на сегодняшний день в стране остается около 400 человек. В мае, когда смену шведским миротворцам приедут военнослужащие из Норвегии и Латвии, еще 100 человек смогут вернуться домой.

Но они не останутся без дела, а смогут принимать участие в других миротворческих акциях в составе Северо-Атлантического Альянса, по словам министра обороны Швеции Карин Энстрем/Karin Enström. То есть последует более тесное сотрудничество с НАТО. Правительство вновь рассматривает вопрос об участии Швеции в подразделениях Сил быстрого реагирования НАТО (NRF). Такая инициатива обсуждалась еще в 2008 году, однако тогда социал-демократы не поддержали это предложение. Однако за последние годы оппозиционные партии пересмотрели свое отношение к вопросу об участии шведского контингента в Силах быстрого реагирования.

Авиакомпания "Визз Эйр Украина" (Киев) не видит препятствий для трудоустройства бывших сотрудников авиакомпании "АэроСвит" (обе Киев), сообщил генеральный директор "Визз Эйр Украина" Акош Буш на пресс-конференции в Киеве во вторник.

"Почему нет? У нас и сейчас работают бывшие сотрудники "АэроСвита", преимущественно летный состав: командиры кораблей и экипаж. И, конечно, если эти люди владеют английским языком, подходят по всем другим нормам для участия в международных перевозках пассажиров, после соответствующей проверки на профессиональную пригодность мы сможем их взять в наш коллектив", - сказал он.

При этом А.Буш отметил, что "Визз Эйр Украина" имеет определенную специфику (эконом-класс) и соответствующие требования к экипажу и ко всем сотрудникам компании.

"Поэтому мы предполагаем переобучение на полеты на таких рейсах и после всего этого люди смогут приступать к работе в нашей компании", - сказал гендиректор.

ООО "Авиалинии "Визз Эйр Украина" входит в группу компаний Wizz Air. Перевозчик эксплуатирует два самолета Airbus-320. Оперирует 17 маршрутами в 9 стран.

Группа Wizz Air начала работу в 2004 году. Входящие в ее состав компании выполняют полеты в Великобританию, Францию, Германию, Италию, Испанию, Польшу, Норвегию, Финляндию, Швецию, Турцию, Грецию и другие страны.

Флот группы состоит из 39 самолетов Airbus-320.

Германский концерн BASF планирует до конца первого квартала 2013 года завершить выкуп акций фармацевтической компании Pronova BioPharma /Норвегия/, сообщает BASF. Предложение BASF о выкупе акций Pronova BioPharma приняли владельцы 97,7 проц акций. Срок действия предложения о выкупе истек 18 января 2013 года. Сумма сделки составит примерно 684 млн евро /около 5 млрд норвежских крон/.

BASF к настоящему времени получил все необходимые согласования от регулирующих органов для завершения сделки по добровольному выкупу. Следующим этапом сделки будет оплата акций по указанному предложению в течение ближайших 14 дней. По завершении сделки BASF приступит к процедуре обязательного выкупа в целях приобретения остальных акций Pronova BioPharma.

Pronova BioPharma специализируется на выпуске лекарственных препаратов на основе омега-3 полиненасыщенных жирных кислот /омега-3 ПНЖЖ/. Выпускаемые ингредиенты используются для лечения заболеваний сердечно-сосудистой системы.

В сообщении подчеркивается, что BASF с приобретением Pronova BioPharma станет лидером международного рынка жирных кислот омега-3. При этом Pronova BioPharma выступит ключевым производителем в развитии бизнеса BASF в данном сегменте. Подробный план интеграции будет разработан после завершения сделки.

В структуре бизнеса BASF подразделение Nutrition&Health /пищевые и кормовые добавки, продукты для фармацевтики/ входит в сегмент Performance Products /специальная продукция/.

BASF SE /штаб-квартира в Людвигсхафене/ - производитель химической продукции для индустрии /включая добычу и переработку нефти и газа/; располагает более 150 производственных площадок в мире, в том числе рядом производственных линий в РФ, доля в капитале газопровода Nord Stream - 24,5 проц.

Россия по итогам 2012 года оказалась на седьмом месте в Европе по объему инвестиций в торговую недвижимость с показателем 0,9 миллиарда евро, в то время как в 2011 году она занимала в этом рейтинге третью строчку, рассказали РИА Новости в среду в пресс-службе компании Jones Lang LaSalle.

Вместе с тем собеседник агентства подчеркнул, что эта сумма не включает сделки со строящимися активами, продажи универмагов и объектов стрит-ритейла. В 2011 году аналитики компании оценивали вложения в российский рынок в 2,3 миллиарда евро.

Общий объем прямых инвестиций в торговую недвижимость Европы за минувший год, по данным JLL, тоже упал - он снизился на 61% по сравнению с 2011 годом и составил 19,4 миллиарда евро. Таким образом, на долю РФ в 2012 году пришлось лишь около 5% от общего объема вложений.

"Крупнейшими инвестиционными рынками в сегменте торговой недвижимости в 2012 году оставались Великобритания и Германия - на их долю пришлось 30% и 23%инвестиций соответственно", - говорится в исследовании компании. Также в первую "пятерку" стран вошли Швеция (1,5 миллиарда евро), Норвегия (1,3 миллиарда евро) и Франция (1,2 миллиарда евро). На долю пяти этих рынков пришлось 74% от общего объема сделок в регионе в 2012 году, указывается в отчете.

Согласно предварительному прогнозу Jones Lang LaSalle, объем инвестиций в торговую недвижимость в Европе в 2013 году сохранится на уровне предыдущего года.

Встреча с главой компании «Роснефть» Игорем Сечиным.

Владимир Путин провёл встречу с президентом, председателем правления НК «Роснефть» Игорем Сечиным. Обсуждались итоги работы компании за 2012 год и планы на 2013 год.

* * *

В.ПУТИН: Игорь Иванович, начнём, разумеется, с результатов работы компании за прошлый, 2012 год.

И.СЕЧИН: Уважаемый Владимир Владимирович, 2012 год был для компании «Роснефть» успешным во всех отношениях: и в области производства, финансов, и с точки зрения реализации стратегических инициатив, которые задают динамику развития на долгосрочный период. Таким образом, у нас добыча выросла на 2,7 процента, в абсолютных цифрах это 3,3 миллиона тонн нефти.

В.ПУТИН: Сколько всего добыли?

И.СЕЧИН: Совокупно всеми добычными предприятиями компании в прошлом году добыто 125,8 миллиона тонн нефти.

В.ПУТИН: По сравнению с 2011-м?

И.СЕЧИН: Мы выросли на 3,3 миллиона, там было 122,5 примерно, вот так.

В.ПУТИН: А как возмещаете при этом запасы?

И.СЕЧИН: Абсолютно правильно вопрос поставлен, мы замещаем запасы нефти. В прошлом году – в результате геологоразведки и за счёт приобретения. Только за счёт геологоразведки мы запасы возместили на 155 миллионов, а в целом с учётом приобретения и переоценки – на 240 миллионов тонн, что соответствует коэффициенту 191 процент.

В.ПУТИН: Отлично, очень хороший показатель.

И.СЕЧИН: Общие запасы компании, поставленные на баланс, достигли 6,1 миллиарда тонн нефти.

В.ПУТИН: Это по сравнению с другими мировыми компаниями как выглядит?

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, мы в этом смысле являемся лидером мирового нефтегазового сектора.

В.ПУТИН: Из общего объёма переработанного сырья сколько вы поставляете нефтепродуктов на внутренний рынок?

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, в общей сложности на заводах компании в России и в Германии, потому что у нас есть доля в четырёх заводах также в Федеративной Республике Германия, мы переработали 61,7 миллиона тонн нефти. Это также выше, чем в 2011 году, на 7 процентов. На внутренний рынок мы поставили примерно третью часть этого объёма. Наша поставка соответствует 26 процентам всего потребления нефтепродуктов в России, в розничном секторе это примерно 15 процентов.

В.ПУТИН: Игорь Иванович, добыча выросла, запасы выросли, компания сделала очень крупные приобретения. Как это повлияло на капитализацию?

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, рынок позитивно отмечает стратегические инициативы компании. За год капитализация компании повысилась на 35 процентов. Если в начале прошлого года каждая акция стоила 6,6 доллара за штуку, то по итогам года 31 декабря акции стоили уже порядка 8,9 доллара.

В.ПУТИН: Сколько это получилось всего, где-то около 90 миллиардов?

И.СЕЧИН: Да. Компания в настоящее время стоит примерно 92 миллиарда долларов, капитализация компании достигла 92 миллиардов долларов. При этом, Владимир Владимирович, даже решение о продаже 5,6 процента компании ВР привело к тому, что оставшийся пакет государства в цене вырос на 13 миллиардов долларов. Это, по-моему, с точки зрения рынка, с точки зрения интересов государства очень позитивное событие, и оно создаёт перспективы роста также.

В.ПУТИН: Вот с учётом роста запасов, такой большой, хорошей добычи, растущей добычи, с учётом больших приобретений значимых активов, конечно, капитализация могла бы быть и выше. Я думаю, что она имеет все перспективы вырасти хотя бы до 100–120 миллиардов долларов.

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, конечно, этот тезис мы воспринимаем как индикативную цель для компании на текущий год. Безусловно, если макроэкономические показатели будут стабильными, не будут волатильными, не будет снижения цен на нефть в мире, то при эффективной работе компании, а мы, Владимир Владимирович, в прошлом году снизили на 15 процентов затраты на приобретение материально-технических ресурсов, что позволило сэкономить также около 21 миллиарда рублей при эффективной и активной работе, планка, которую Вы назвали, 120 миллиардов, является справедливой оценкой компании. Мы постараемся выйти на эту цель в результате завершения сделки по слиянию и в результате работы над проектами, которые компания реализует в настоящее время.

В.ПУТИН: Как росла доходность для акционеров?

И.СЕЧИН: Я частично Вам доложил, что доходность для акционеров у нас выросла на 35 процентов, с 6,6 доллара до 8,9 доллара за акцию. Рыночная капитализация на 31 декабря прошлого года составила 94,4 [миллиарда долларов].

Владимир Владимирович, мы выполнили Ваше поручение, которое Вы дали в мае прошлого года, об увеличении до 25 процентов дивидендных выплат, и в этой связи в три раза практически повысили выплаты дивидендов.

Государство как основной акционер по итогам прошлого года получило 60 миллиардов рублей.

В.ПУТИН: А вообще как компания платила налоги во все уровни налоговой системы?

И.СЕЧИН: Компания «Роснефть» является лидером по формированию доходной части бюджета Российской Федерации, по итогам 2012 года мы заплатили 1,7 триллиона рублей в различные уровни бюджета.

В.ПУТИН: Вы самый крупный налогоплательщик в стране?

И.СЕЧИН: Самый крупный налогоплательщик в стране, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Хорошо.

А социальные вопросы – средний уровень заработной платы, ну и другая «социалка»? Имеется в виду всё, что связано с вопросами обеспечения жизни, уровня жизни сотрудников.

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, средняя заработная плата примерно соответствует отраслевой, это 50,7 тысячи рублей в месяц, при этом мы показали хороший рост в прошлом году – 16 процентов, в 2011 году это было 43,6. Мы за год проинвестировали примерно 23 миллиарда рублей в социальную сферу: построили восемь новых детских садов, 47 – отремонтировали; две школы – одну школу в Ингушетии вообще с нуля, в Ставрополе глубокую модернизацию школы провели, практически новая школа тоже возникла, 38 школ дополнительно отремонтировали, две новые спортплощадки сделали и порядка 10 отремонтировали. Это значительная составляющая нашей работы.

У нас есть 27 соглашений с регионами о совместной работе. Мы в местах нашей работы получаем льготы от региональных властей, и эти льготы направляем на решение социальных задач. Поэтому это большая работа, Владимир Владимирович.

В.ПУТИН: Какие Вы видите проблемы, трудности в ближайшее время и в недавнем прошлом и какие строите планы на наступивший год?

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, мы будем продолжать текущую работу: это модернизация наших заводов, и здесь мы идём, стараемся придерживаться графиков, утверждённых четырёхсторонними соглашениями. Мы проводим работу по наращиванию добычи, потому что ресурсная база нефтяной компании оказывает прямое влияние на капитализацию компании. В этом смысле, конечно, приоритетным для нас будет развитие шельфовых проектов. Мы реализуем в рамках наших стратегических соглашений с ключевыми партнёрами большие проекты. Результаты сейсмики, которую мы провели в этом году в навигационный период на Карском море, – это примерно по объёмам 5,3 тысячи погонных километров сейсмики в 2D сделали, 3,8 – в 3D. Эта сейсмика позволила нам определить точку бурения в Карском море, и в 2014 году, Владимир Владимирович, мы приступим к поисково-разведочному бурению уже, зафрахтовали платформы. Это позволит выйти на открытие месторождений в Карском море.

В.ПУТИН: Я очень рассчитываю на то, что заказы, которые будут делать компании, будут в значительной степени рассчитаны на российское судостроение.

И.СЕЧИН: Владимир Владимирович, наши соглашения со стратегическими партнёрами предусматривают 70-процентную локализацию заказа оборудования на территории Российской Федерации. Во Владивостоке в Вашем присутствии мы подписали соглашение с нашими дальневосточными судостроителями о строительстве добычных платформ. Конечно, мы эту работу будем настойчиво проводить.

Среди других основных направлений работы стратегическое значение, конечно, будет иметь вопрос интеграции новых активов, завершение приобретения которых мы проведём в первом полугодии. В этой связи компанией сформирован специальный управляющий комитет по интеграции. В него вошли руководство компании «Роснефть», наш второй акционер после государства, который появится у нас после оформления сделки, это представители компании ВР, руководитель ВР Боб Дадли, вошёл один из ведущих консультантов консалтинговой компании Bain & Company Роб Фишер, он отвечал за слияние «Эксона» и «Мобила».

В.ПУТИН: Как у вас в целом складываются отношения с инопартнёрами? Я имею в виду совместную работу и, может быть, обмен активами и здесь, на территории Российской Федерации, и в других регионах мира?

И.СЕЧИН: Нефтегазовая отрасль, Владимир Владимирович, отличается своим глобальным характером. И, конечно, здесь идёт обмен технологиями, обмен активами. И эта работа позволяет укрепить доверие, стабилизировать позиции на рынке, обменяться и технологиями, повысить квалификацию персонала. Это очень важное направление работы. И мы это делаем не только на шельфе. Мы это делаем по трудноизвлекаемым запасам, также соответствующие совместные предприятия мы создаём по работе на наших залежах, которые раньше не разрабатывались, это баженовская свита, сланцевая нефть, битумная нефть, и такую работу, конечно, мы проводим.

В.ПУТИН: А вам предоставляют ваши инопартнёры возможность работать, как я уже сказал, в других регионах мира, кроме России?

И.СЕЧИН: Конечно. Владимир Владимирович, в настоящее время компания представлена в Соединённых Штатах, в Венесуэле. Мы работаем в Китайской Народной Республике, получаем новые предложения от наших норвежских партнёров. Мы сейчас заявились в конкурс также совместно со «Статойлом» на ряд месторождений на Норвежском континентальном шельфе. Это является условием наших соглашений, и мы работаем в полном взаимодействии и взаимопонимании с нашими западными партнёрами по этому вопросу.

<…>

Рабочая встреча с Министром природных ресурсов и экологии Сергеем Донским.

Обсуждались ход подготовки к проведению в России Года охраны окружающей среды и вопросы недропользования.

* * *

В.ПУТИН: Добрый день!

Сергей Ефимович, у нас 2013 год будет Годом охраны окружающей среды. Что, по Вашему мнению, дало бы право вашему ведомству сказать, что в этом году ваше Министерство работало в каком-то особом режиме?

С.ДОНСКОЙ: Владимир Владимирович, 2013 год Вашим Указом был обозначен как Год охраны окружающей среды. В прошлом году Правительством был подготовлен большой план основных мероприятий, фактически больше 80 различных мероприятий международного, межрегионального уровня, различные мероприятия, посвящённые охране окружающей среды, охране леса, водных ресурсов – фактически все виды природных ресурсов охватили конференции. При этом мы, естественно, сделали определённый акцент на ряд мероприятий, которые, с одной стороны, показывают задачи, которые стоят перед нами, с другой стороны – позволяют продолжить ту работу, которая была начата ещё в 2010 году. Начну с неё.

В 2010 году, Владимир Владимирович, Вы были в Арктике, обозначили тему по очистке этой территории. Она важная. И самое главное, что здесь, конечно, необходимо с учётом освоения Арктики, с учётом того, что мы развиваем это направление, необходимо эти проекты продолжать.

Мы сейчас продолжаем десять проектов кроме арктических, которые у нас относятся к очистке загрязнённых территорий, – это арктические: Франца-Иосифа, Врангеля, Амдерма и многие другие арктические проекты, Шпицберген (это на российской части); продолжаем проекты на Байкальской природной территории, в Нижегородской, Самарской областях. В этих областях будет развёрнута уже в этом году практическая работа, там разрешены проектные работы. Поэтому в этом году мы можем развернуть работу уже по практической очистке этих территорий.

Кроме этого направления, о котором я ещё позже скажу (специально подготовил слайды поподробнее), вообще в целом по теме, связанной с тем, что нужно расширить количество проектов, которые на территории, а их на самом деле намного больше, чем те десять, которые мы реализуем, – это внедрение информационной системы «Общественный контроль». Эта тема, так же как и первая, была упомянута в Послании Президента (то, что Вы 12 декабря озвучили), связанная с тем, что необходимо изменить подход к контролю и надзору, чтобы от палочной системы перейти к конкретным результатам.

На самом деле мы видим, с одной стороны, конечно, нужно в определённой степени поменять регламент, а с другой стороны – есть возможность использовать современные технологии для того, чтобы любой гражданин мог бы отфиксировать через телефонный звонок (с помощью айфона отфиксировать, например) несанкционированную свалку. Это попадает всё в центральную информационную систему, после чего включаются уже органы, ответственные за направления, связанные с уборкой этой территории, как на местном уровне, так и на федеральном уровне и ликвидируют эту свалку. После чего тот же гражданин может отфиксировать, что произошло.

Тем самым мы получаем информацию от общества, и общество с удовольствием эту информацию предоставляет, учитывая, что очень много и общественных организаций, и людей, которые хотят жить на чистой территории. После этого мы можем отфиксировать и скорость ликвидации этой свалки, и качество, после этого даже отрейтинговать органы в региональном аспекте, чтобы понять, кто хорошо работает, где есть недостатки, соответственно где необходимо усилить. Эта пилотная система начиналась в Татарстане. Сейчас мы несколько регионов запускаем: Приморский край, Башкирия, Пермский край. Я думаю, в принципе, естественно, до 2015 года мы планируем это на территории страны в целом внедрить, хотя здесь потребуется ещё ряд изменений законодательства, но об этом опять же я скажу чуть позже.

Ключевое мероприятие, которое у нас планируется, – впервые за десять лет в России будет проведён Всероссийский съезд по охране окружающей среды. Последний был в 2003 году. Это тоже в декабре планируем провести. Приглашено большое количество общественных и международных организаций и все заинтересованные лица. Будут рассмотрены, скажем так, итоги десятилетия (потому что на самом деле накоплено очень много вопросов) и направление, в котором мы двигаемся, и там же будут выработаны основные планы. Если будет возможность, Владимир Владимирович, посетить мероприятие, тогда предусмотрите, это в декабре, в конце года будет проходить.

И ещё, естественно, это продолжение принятия документов. На самом деле у нас достаточно большой пакет, над которым мы сейчас работаем: это и законы о регулировании деятельности на ООПТ [особо охраняемых природных территориях]; и экономический механизм обращений с отходами; технологическое нормирование по наилучшим доступным технологиям, ликвидация прошлого экологического ущерба – как нормативный документ, который будет регулировать вопросы, которые сейчас не отрегулированы; ратификация международных договоров: доступ к экологической информации и оценка воздействия на окружающую среду.В принципе все документы в достаточно продвинутом состоянии. Надеемся, в I квартале часть документов уже через Правительство [пройдёт], что-то уже сейчас рассматривается Госдумой во втором чтении. Часть документов, которые мы планируем в этом году принять, мы должны в I квартале внести в Правительство и дальше уже в Госдуму.

По Вашему поручению осенью прошлого года мы начали и тоже в I квартале (надеюсь, в феврале) мы уже должны будем внести в Правительство, в принципе уже тоже на высоком уровне готовности две стратегии: комплексная стратегия обращения с твёрдыми бытовыми отходами и стратегия по сохранению редких и исчезающих видов животных – два документа, которые важны сейчас и как раз тоже определяют основные направления нашей деятельности.

Вот вкратце масштаб той работы, которую мы планируем. Всё это, естественно, будет иметь информационное сопровождение в течение всего года, уже подготовлен (сейчас просто идёт его доведение до ума) интернет-портал Года охраны окружающей среды. Со СМИ сейчас тоже готовим, планируем прямую линию «Зелёный телефон», чтобы люди тоже могли позвонить, уже сейчас включиться. Это что касается Года охраны окружающей среды.

Конкретно по работе, которую мы запланировали, – это ситуация по накоплению отходов и экологический ущерб в прошлом (то, что я говорил): десять проектов. Не буду говорить подробно, на самом деле на территории страны накоплено много отходов, и это всё, как правило, ещё с советских времён осталось. Но, несмотря на это, продолжается динамика по ежегодному образованию отходов, здесь тоже требуется работа – и законодательная, и прикладная работа.

Для того чтобы мы развернули проекты по ликвидации накопленного в прошлом экологического ущерба, мы провели в 2010–2011 годах достаточно большую инвентаризацию и выявили 77 объектов прошлого экологического ущерба, где нет хозяйственной деятельности, соответственно нет владельца, которому можно было бы предъявить претензии. По этому направлению мы планируем в этом году (в принципе у нас тоже подготовлено 55 готовых проектов) сформировать ФЦП. Сумма – около 100 миллиардов рублей, из них 80 процентов – федеральные, всё остальное – субъектовые и частные деньги, которые в принципе готовы будут участвовать в этом проекте. До нового бюджетного цикла мы планируем подготовить этот проект. В принципе в Правительстве уже обсуждаем эту тему, надеемся в этом году её утвердить. Тогда у нас уже не десять проектов будет, а намного больше. Надо, конечно, широкомасштабные работы проводить по очистке этой территории.

Что касается ещё законодательства, как я уже говорил, сейчас остаётся неурегулированным вопрос как раз в отношении прошлого экологического ущерба, вопросы, связанные с определением сферы ответственности: кто отвечает в каких случаях за ликвидацию, за проведение работ. Отсутствуют финансовые механизмы по ликвидации, не разработаны их организационные модели, потому что в разных случаях разные модели нужно применять. Для этого как раз, как я уже говорил, мы подготовили проект закона, который в феврале должны внести в Правительство. То есть в принципе там тоже достаточно высокий уровень готовности. Надо будет это дело в этом году постараться утвердить.

В.ПУТИН: Несколько слов скажите по возобновлению, восстановлению минерально-сырьевой базы. Как отработали в ушедшем году и что предполагается делать?

С.ДОНСКОЙ: Владимир Владимирович, во-первых, можно сказать, что в 2012 году отрасль задачи, которые перед ней поставлены, выполнила. То есть у нас по основным, наиболее востребованным видам полезных ископаемых – воспроизводство: по нефти у нас прирост запасов в размере 681 миллион тонн, то есть у нас расширено воспроизводство, и по газу – 816 миллиардов кубометров, также больше, чем объём добычи.

Ещё по ряду видов полезных ископаемых: по углю, по железу, по меди – у нас также расширено воспроизводство. Было открыто 49 месторождений углеводородов, это и крупные месторождения, такие как в Астраханской области – Великое, там есть перспективы по увеличению. Сейчас 42 миллиона тонн запасов категорий А, В, С1, С2. Естественно, там есть перспективы для расширения. В Восточной Сибири открытия были: «Роснефть» открывала месторождения. Все эти объекты – все 49, – как я уже сказал, в этом году как раз продолжают тот тренд по открытию месторождений, тот, что был и в предыдущие годы. Также открыты 50 месторождений по твёрдым полезным ископаемым. То есть в принципе в целом отрасль справляется.

Доход, который мы получили от прав пользования недрами, – мы превысили те планы, которые нам бюджетом запланированы. Но в принципе с учётом последних аукционов, Вы наверняка слышали, там три крупных объекта продавалось: Имилорское, Шпильмана, Лодочное, – там, конечно, суммы большие были заплачены.

В.ПУТИН: Там и сами торги были организованы так, что цена выросла очень высоко.

С.ДОНСКОЙ: Да, Владимир Владимирович. То, что мы приняли в этом году это изменение в законодательство (у нас по крупным объектам сейчас только аукционы), – это как раз позволило нам провести такие прозрачные торги.

В.ПУТИН: Как Министерство реагирует на нарушение недропользователями лицензионных требований?

С.ДОНСКОЙ: Из последних, Владимир Владимирович, у нас был последний Госсовет по Дальнему Востоку, и там как раз одно из поручений было провести проверку, ужесточить действия в отношении нарушителей. Сейчас разворачиваем работу, и соответственно в ближайшее время будут проведены более масштабные проверки.

В.ПУТИН: То есть никак пока не реагируете? Или как? Или слабо реагируете?

С.ДОНСКОЙ: Сейчас система выстроена таким образом, что Росприроднадзор проводит проверки, выявляет, после чего передаёт в Роснедра. Роснедра на своей комиссии рассматривает и соответственно даёт время недропользователям в случае, если там возможно изменить ситуацию.

В.ПУТИН: Дисциплину надо повышать, построже нужно.

С.ДОНСКОЙ: Да, Владимир Владимирович, обязательно.

Ещё хотел бы сказать вот о чём. С учётом того, что у нас на самом деле требуется всё больше и больше привлекать новых специалистов, молодёжь вовлекать в эту сферу, мы поддерживаем ещё такие направления, как, скажем, в этом году должен выйти хороший художественный фильм «Территория» по роману Олега Куваева – как раз об открытии месторождений на Севере: плато Путорана, Чукотка.

В.ПУТИН: Плато Путорана большое, это не только Север.

С.ДОНСКОЙ: Да, это север Красноярского края. В принципе вот альбом, это последние декабрьские съёмки на Чукотке, декабрь месяц, 12-го числа они приехали. Съёмки очень красивые.

На мой взгляд, фильм сам по себе будет очень интересный, потому что мы и с режиссёром разговаривали на эту тему, и сам роман, я знаю, очень многих сподвиг в своё время, в 70-е годы, заняться геологией, этой темой. Летом этого года монтаж закончится, я недавно разговаривал ещё раз с режиссёром, планируем представить картину на двух фестивалях – в Торонто и в Венеции. Фильм сам по себе получится достаточно хороший, художественная приключенческая картина. Тема есть.

В.ПУТИН: Название какое будет?

С.ДОНСКОЙ: «Территория» – пока, по крайней мере. Это как раз роман Куваева, всем известный роман, который описывает тяжёлые будни геологов, с одной стороны, с другой стороны – какими усилиями они добивались тех результатов, которые в том числе мы сейчас имеем.

В.ПУТИН: Спасибо.

В последние годы овощная контрабанда начала процветать даже в таких благополучных странах, как Швеция и Норвегия. Власти первой обвиняют двух подданных Великобритании в организации сети незаконной поставки чеснока на территорию европейской страны через Норвегию. За несколько лет злоумышленникам удалось ввести в Швецию несколько крупных поставок продукции из Китая, при этом избежав уплаты импортных таможенных пошлин.

Напомним, что поставщики имеют возможность ввозить чеснок из азиатской страны на льготных условиях, но дальнейшее распространение импортной продукции в других странах Европы должно облагаться налогом в 9,6%.

Количество трески в ближайшие годы будет увеличиваться в северных районах Баренцева моря и у побережья России, что вызвано миграцией этого вида рыб из-за потепления климата в Арктике, сообщил РИА Новости в понедельник директор по науке института морских исследований Тромсе Харальд Лоенг.

Норвежские ученые прогнозируют увеличение поголовья трески к северу от Шпицбергена, в Карском море и на побережье Сибири и объясняют это, прежде всего, повышением температуры в море.

"Поголовье трески увеличивается. В прошлом году ее было рекордное количество в Баренцевом море. Мы отмечаем, что ареал обитания трески расширяется к северу благодаря повышению температуры в море - треска движется за кормовой базой", - пояснил Лоенг.

По оценкам специалистов университета Тромсе, в течение 30 лет в регионе было потеряно около 30-40% ледяного покрова. В результате происходит дрейф тонкого льда, а за ним меняет места своего обитания и рыба. По мнению некоторых специалистов, изменение мест обитания рыбы может потребовать от арктических государств новых договоренностей в сфере рыболовства.

Пока же Россия и Норвегия согласовали на 2013 год рекордные квоты на вылов баренцевоморской трески - свыше 1 миллиона тонн. Однако ученых и рыбаков Норвегии не может не волновать миграция трески в сторону российского берега.

По мнению министра иностранных дел Норвегии Эспена Барт Эйде, лучшим способом для урегулирования спорных вопросов является обсуждение на уровне специализированных научных институтов, а также достижение международных договоренностей о совместном использовании рыбных ресурсов, как это делает российско-норвежская смешанная комиссия по рыболовству в течение 40 лет.

"Мы работаем со всеми странами, с которыми у нас общие ресурсы. Есть международные договоры. Самое главное - мы должны вместе управлять ресурсами. Иногда бывают споры по поводу квот. Мы всегда достигаем согласия", - пояснил Эйде.

По мнению директора мурманского морского биологического института академика РАН Геннадия Матишова, миграция трески в сторону российского берега объясняется цикличностью в смене теплых и холодных периодов в Арктике. Такой цикл может длиться 15-20 лет и затем меняться.

"Мы давно это наблюдаем. За последние 100 лет Кольский залив замерзал четыре раза, это означает, что происходит смена цикла. Сейчас идет период потепления, и треска движется в российскую сторону. Но это не может сказаться на уловах - у каждой страны есть своя квота, независимо от того, где находится рыба в данный момент", - пояснил Матишов РИА Новости.

"Действительно, через какое-то время температура в море может снова понизиться, но мы не знаем, когда именно это произойдет. В этом случае трудно делать прогнозы", - сообщил норвежский ученый Лоенг.

На Арктику приходится пятая часть добываемой в мире рыбы. При этом треть получаемой в регионе рыбы потребляется в странах Евросоюза. Анастасия Яконюк.

Шведские пилоты авиакомпании SAS требуют выплатить 500 миллионов крон компенсации. Зарплаты шведских летчиков были приблизительно на 20 тысяч крон ниже, чем у их датских и норвежских коллег, потому в Стокгольмский суд первой инстанции подан иск об экономической дискриминации.

350 пилотов бывшей авиакомпании Linjeflyg, которая перешла SAS в 1993 году, считают, что их зарплаты были неоправданно занижены. Суд назначен на 11 февраля.

Норвежской прокуратуре нужен прямой контакт с российской стороной при чрезвычайных ситуациях в Баренцевом море.

В то же время, когда между Норвегией и Россией было подписано Соглашение о разграничении морских пространств Баренцева моря и Северного Ледовитого океана, генеральная прокуратура обеих стран подписала протокол о сотрудничестве в расследовании и привлечении к ответственности в случае общих дел, как, к примеру, в случае с траулером «Электрон».

Инцидент с российским траулером «Электрон» - один из самых драматических в истории норвежской береговой охраны. В октябре 2005 года капитан замеченного за незаконным выловом рыбы в защищенной зоне Баренцева моря отказался подвергнуться процедуре ареста и с двумя норвежскими инспекторами в роли заложников на борту устремился в российскую экономическую зону.

С момента заключения соглашения между высшими прокурорскими органами минуло два ода, но до сих пор не принято никаких конкретных мер. По словам директора региональной государственной прокуратуры губерний Трумс и Финмарк Ларса Фаусе, в горячая линия с российскими коллегами по-прежнему востребована. «Имеется большая необходимость в оперативном сотрудничестве. Как норвежский прокурор я должен иметь возможность созваниваться с прокурорами Архангельска или Петербурга с случае острой необходимости», - сказал он в интервью газете «Nordlys».

По мнению Ларса Фаусе, происшествие с «Электроном» 2005 года ознаменовало сдвиг в правоохранительной практике к более ограничительным мерам в спорных водах. Незаконныйпромыселврезультатесущественноснизился.

В 2012 году и Норвегия, и Финляндия выдали рекордное количество шенгенских виз жителям Баренцрегиона.

Мурманск демонстрирует самый резкий прирост количества выданных финских виз в прошлом году в сравнении с другими городами России, где производится их оформление – на 37%. Местное отделение консульства Финляндии выдало 63.488 виз – в сравнении 46.364 в прошлом году. В столице Карелии Петрозаводске было выдано 84.884 визы – на 11.000 больше, чем в прошлом году, сообщает МИД Финляндии.

В общей сложности четыре представительства Финляндии в России выдали 1.324.680 виз, или 95% всех финских виз, выданных во всём мире в 2012 году. Один только визовый центр в Петербурге в прошлом году выдал впервые больше миллиона виз.

В свою очередь, Генеральное консульство Норвегии в Мурманске приняло в прошлом году рекордное количество заявлений на получение шенгенской визы – 23.300. Это на 3.300 больше, чем в 2011 году. Если шенгенская виза в Финляндию выдаётся сроком на год, норвежские визы в Баренцрегионе выдаются всё чаще на более долгий срок. При первом обращении жители Архангельской и Мурманской области получают визу на один год, затем настаёт черёд трёхгодичной визы, а в итоге можно рассчитывать на визу сроком на пять лет.

«70% подавших документы в период с января по октябрь получили многократные визы в Норвегию, – рассказывает начальник визового отдела Мурманского генерального консульства Норвегии Марит Эгхольм Якобсен в интервью BarentsObserver’у. – […] Мы не ожидаем резкого роста в этом году в силу того факта, что накапливается количество виз, выданных на несколько лет».

Растёт количество документов на получение визы, поступающих в Мурманск из Архангельска, где у Норвегии имеется почётное консульство. В прошлом году этот офис принял 1751 заявление – в сравнении с 1295 в 2011 году.

На следующей неделе Норвегия открывает в Мурманске новый визовый центр, который должен обеспечить улучшенное обслуживание и расширенный график работы.

Министр иностранных дел Алжира Мурад Меделси встретился в пятницу с послами США, Франции, Великобритании, Японии, Австрии, Норвегии и Канады, чьи сограждане были взяты в заложники террористами, захватившими газоперерабатывающий комплекс в алжирском городе Ин-Аменас, сообщает интернет-портал "Элаф".

В ходе встречи, состоявшейся в здании алжирского дипведомства, Мурад Меделси проинформировал послов о проводимой алжирской армией операции по освобождению захваченных террористами алжирских и иностранных граждан. Послы, со своей стороны, выразили "солидарность и поддержку своих стран усилиям по освобождению заложников, которые предпринимает алжирское правительство", цитирует портал заявление МИД Алжира.

Согласно последним данным, в ходе операции спецназа алжирской армии к настоящему времени освобождены 650 заложников, среди которых 77 иностранцев. Судьба оставшихся в руках террористов десятков иностранцев остается неизвестной, отмечает издание.

В минувшую среду боевики связанной с "Аль-Каидой" группировки "Подписавшиеся кровью" захватили в районе завода близ Ин-Аменаса несколько сотен алжирских и иностранных специалистов. Власти отказались вести переговоры с бандитами и предложили им сдаться. Поскольку террористы не собирались прекращать сопротивление, спецназ начал операцию по нейтрализации. В настоящее время полностью зачищен жилой городок, в районе завода операция продолжается.

Порядка ста иностранных граждан были освобождены алжирскими спецназовцами в ходе операции по нейтрализации религиозных экстремистов на газоперерабатывающем заводе на юго-востоке Алжира, сообщило в пятницу официальное алжирское агентство АПС. Судьба еще более 30 иностранных пленников пока неизвестна.

В пятницу в районе нефтеперерабатывающего завода близ города Ин-Аменас продолжается военная спецоперация. В здании завода до сих пор находится группа террористов с заложниками. Предположительно, в числе пленников - как минимум два гражданина США, которых экстремисты уже предложили обменять на двух заключенных в американских тюрьмах террористов.

Всего, по данным источников в алжирских органах безопасности, на захваченном бандитами объекте находились 132 иностранца - граждане США, Франции, Великобритании, Норвегии, Японии, Филиппин, Малайзии.

Помимо иностранцев, военные также освободили 573 алжирца. Власти Алжира признали, что среди заложников есть убитые и раненые, но пообещали обнародовать точные данные после полного завершения операции.

В минувшую среду боевики связанной с "Аль-Каидой" группировки "Подписавшиеся кровью" захватили в районе нефтеперерабатывающего комплекса близ Ин-Аменаса несколько сотен алжирских и иностранных специалистов. Власти отказались вести переговоры с бандитами и предложили им сдаться. Поскольку террористы не собирались прекращать сопротивление, спецназ начал операцию по нейтрализации. В настоящее время полностью зачищен жилой городок, в районе завода операция продолжается. Маргарита Кислова.

Как создавалась новая форма, чьи технологии были использованы при ее разработке, из чего состоит комплект и как правильно носить это "принципиально новое" обмундирование, рассказал старший вице-президент ОАО "БТК групп" Темерлан Дарсигов.

Вопрос создания новой военной формы стоит перед руководством Минобороны РФ с 2009 года. Разработать новые образцы обмундирования для военнослужащих тогда было предложено известному российскому кутюрье Валентину Юдашкину. Но затем многочисленные нарекания со стороны военных вызвали сомнения в качестве разработанных модельером образцов обмундирования. Сам Юдашкин вскоре признался, что к "новой форме" не имеет никакого отношения, так как военные, не поставив его в известность, переделали все, что задумал модельер.

В декабре 2012 года в Минобороны состоялась презентация принципиально новой формы, разработанной питерской компанией "БТК Групп".

Там же, на презентации, руководство российского военного ведомства заявило, что новой формой, 500 комплектов которой уже прошли испытания в Заполярье, южных регионах, Сибири и Центральной России, армия будет обеспечена в 2014 году. О том, как создавалась новая форма, чьи технологии были использованы при ее разработке и как правильно носить это "принципиально новое" обмундирование, в интервью корреспонденту РИА Новости Сергею Гарифуллину рассказал старший вице-президент ОАО "БТК групп" Темерлан Дарсигов.

- Темерлан Бамат-Гиреевич, расскажите вкратце об истории создания новой формы.

- Уже более пяти лет наша компания разрабатывает новые образцы обмундирования для различных силовых структур России. В 2009 году был разработан комплект полевой формы для Коллективных сил оперативного реагирования (КСОР) стран участниц Организации Договора о коллективной безопасности (ОДКБ), в 2010 - новая полевая форма для подразделений специального назначения министерства обороны РФ.

Задача поставить 500 комплектов новой общевойсковой полевой формы для тестовой носки была поставлена вещевым управлением министерства обороны РФ в начале 2011 года. Благодаря накопленному опыту, специалисты "БТК групп" смогли выполнить задачу в кратчайшие сроки, и в декабре того же года первые комплекты уже были поставлены для проведения тестовой носки в подразделения Вооруженных Сил.

Необходимо было учитывать, что Вооруженные силы России несут службу в самых разных климатических условиях, ведь зимой температура колеблется от +10 о С в Краснодарском крае до -40 о С в Сибири. Поэтому нами был использован принцип многослойности, позволяющий комбинировать различные элементы обмундирования в зависимости от погодных условий.

- Многие сравнивают форму, разработанную вашей компанией, с той, в которую одеты солдаты и офицеры других стран. Действительно ли в процессе создания были заимствованы некоторые зарубежные технологии, если да, то каких государств?

- Да. Наша компания использовала передовой мировой опыт и применила современные технологии и материалы, в результате чего был создан комплект полевой формы нового поколения, соответствующий лучшим мировым аналогам. Я уже говорил о принципе многослойности, который был использован нами при создании этой формы. По такому же принципу изготавливается форма для армий многих стран, таких как, например, США, Канада, Германия, Великобритания, Финляндия и другие.

- Это принципиально новая форма или же доработанная старая?

- Нам была поставлена задача не доработать, а создать принципиально новый всесезонный комплект базового обмундирования (полевая форма), отвечающий самым высоким требованиям к полевой форме и ничем не уступающий экипировке военнослужащих крупнейших армий мира.

Нам удалось существенно снизить вес и объем обмундирования, что, безусловно, крайне важно, поскольку в полевых условиях солдаты и так максимально загружены: на них может быть бронежилет, какое-либо другое снаряжение, в руках оружие. В новой форме, могу вас заверить, им будет гораздо комфортнее.

- Из чего состоит данный комплект и какова его себестоимость? Смогут ли все желающие приобрести ее в специализированных магазинах (военторгах)?

- Новая форма состоит из восьми так называемых слоев, комбинируя которые военнослужащие смогут обеспечить себе оптимальный уровень комфорта в зависимости от погодных условий и выполняемых задач. Всего в комплект входят 19 предметов, в том числе три пары обуви.

Специалистами "БТК групп" впервые предложены такие элементы одежды как флисовая куртка, ветро-влагозащитный костюм, зимняя обувь для особо низких температур, шапка-маска (балаклава), вместо кашне нами предложен шарф-нагрудник, а на замену традиционной "ушанке" придет современная зимняя шапка, которую удобнее использовать в сочетании с каской или современными средствами связи.

Цена комплекта зависит от объема заказа и в настоящее время проходит согласование в министерстве обороны. И решение о продаже новой формы в специализированных магазинах также будет приниматься руководством российского военного ведомства.

Кроме того, хочу обратить ваше внимание, что новая форма более ноская, чем существующая. Если сейчас военнослужащий получает обмундирование на один год, то разработанный нами комплект рассчитан на носку в течение 3-5 лет. Именно поэтому планируется сделать новую форму инвентарным имуществом, то есть по окончании службы основные ее элементы будут сдаваться и после чистки вновь выдаваться военнослужащим. Но, конечно, это не распространяется, например, на нательное белье, которое каждому будет выдаваться только, что называется, с конвейера.

- Где проходят испытания формы, и какие недостатки уже удалось выявить? В какие военные округа будут отправлены "пилотные" 70 тысяч комплектов и когда начнутся первые поставки?

- Полтысячи экспериментальных комплектов были поставлены в восемь воинских частей, расположенных в нескольких регионах России с самыми разными климатическими условиями (Заполярье, Сибирь и Центральная Россия).

Сотрудниками компании были подготовлены специальные инструкции с рекомендациями по правильному комбинированию слоев, в зависимости от погодных условий, а также проводились инструктажи по использованию новой формы в каждом подразделении. А по результатам первой опытной носки было проведено анкетирование участвовавших в ней военнослужащих.

Серьезных замечаний к форме не возникло ни у кого. Основные комментарии касались улучшения отдельных элементов. Например, были удлинены утепленная куртка (восьмой слой) и куртка в летнем костюме, добавлены внутренние непромокаемые карманы для документов, пояс утепленных брюк сделан выше для защиты спины и так далее.

Что же касается первых поставок, то при условии своевременного заключения контракта с министерством обороны, они запланированы на вторую половину 2013 года. Куда именно они будут направлены, зависит от решения руководства российского военного ведомства.

- Расскажите, пожалуйста, подробнее, что в себя включает инструкция по эксплуатации новой формы?

- При изготовлении нового обмундирования используются новейшие ткани и материалы, знание функционала и возможностей которых так же важно, как и знание тактико-технических характеристик того или иного вида вооружения. Поэтому, как я уже говорил, переход на совершенно новую полевую форму, включающую множество элементов, не может произойти без подготовительной работы.

В наших инструкциях мы рассказываем о том, как правильно комбинировать слои нового обмундирования, что и как надеть для того, чтобы не замерзнуть или же, наоборот, не вспотеть. В первую очередь необходимо понимать, что неправильная комбинация элементов формы не позволит добиться нужного эффекта. Нет смысла, например, надевать множество теплых вещей даже при - 40 о С в случае, если планируется марш-бросок, потому что в этом состоянии повышенной активности организм сам себя согревает, а тело должно дышать и быстро отводить влагу. Но если солдат стоит на посту и мало двигается, в этом случае необходимо использовать дополнительные элементы формы, которые будут его греть.

Применение новой полевой формы, в конечном счете, позволит нашим солдатам более эффективно выполнять поставленные перед ними задачи. А специалисты нашей компании готовы оказать всю необходимую помощь министерству обороны, как мы это делали при исполнении предыдущих контрактов.

- По словам военных, российская армия полностью перейдет на новую форму в 2014 году. Подписан ли на сегодняшний день контракт между Минобороны РФ и ОАО "БТК Групп" на поставку разработанной военной формы?

- На данный момент контракт еще не подписан, но мы надеемся, что он будет заключен в ближайшее время, так как это необходимо для запуска производства материалов и выстраивания планомерной работы на длительную перспективу, а также для того, чтобы первые комплекты в срок поступили в эксплуатацию. Это так же важно и для отрасли в целом, которой долгосрочные контракты позволяют планировать и осуществлять крупные инвестиции в модернизацию производства.

- Планирует ли Ваша компания расширять "сферу влияния" и заключать контракты по пошиву военной формы с другими странами мира, скажем, со странами СНГ?

- В начале нашего разговора я уже отмечал, что в 2009 году наша компания поставила 20 тысяч комплектов специально разработанной формы для КСОР ОДКБ, кроме того, мы поставляли форму в такие страны, как Казахстан, Узбекистан, Киргизия, Таджикистан.

Недавно министерство обороны Украины объявило о начале экспериментальной носки полевой формы, разработанной норвежской компанией. Мы были бы рады, если бы украинские коллеги обратились к нашим специалистам, поскольку уверены, что наши разработки ничем не уступает иностранным аналогам.

- Многие правозащитники винят в участившихся заболеваниях российских военных пневмонией форму, которая недостаточно качественно защищает здоровье военнослужащих. Считаете ли Вы, что эта проблема действительно была вызвана качеством изделия или же вопрос в компетентности отцов-командиров?

- Думаю, что данный вопрос правильнее задавать представителям Министерства обороны и компетентным ведомствам, проводившим, насколько мне известно, проверки по каждому случаю заболеваний. Что касается "БТК групп", то та форма, которая производилась компанией по контракту с Минобороны, была пошита в строгом соответствии с техническими условиями, предоставленными заказчиком, и претензии по качеству ни разу не предъявлялись.

- На сайте вашей компании размещен материал, согласно которому ОАО "БТК Групп" заключила контракт на изготовление и поставку форменной одежды для сотрудников Следственного комитета РФ на сумму более 274 миллионов рублей. Когда следователи увидят первые образцы новой формы? Сколько комплектов ими заказано? В каком году планируется выполнить этот контракт?

- Наша компания разработала форму для Следственного комитета, что называется, с нуля в 2012 году, так как до этого у ведомства не было своей форменной одежды. Контракт на производство и поставку был заключен в октябре того же года. На данный момент все обязательства полностью выполнены, и форма поставлена во все регионы России. Надеюсь, что сотрудникам Следственного комитета будет приятно ходить на службу в новой форме, разработанной специально для них.

Террористы, захватившие на юго-востоке Алжира иностранных заложников, предложили обменять двух американских заложников на известного салафитского шейха, который находится в тюрьме в США по обвинению в террористической деятельности, сообщает мавританское информагентство ВАН.

В среду несколько десятков боевиков атаковали жилой комплекс при газовом месторождении на юго-востоке Алжира. Террористы ворвались в жилой блок, где проживают около 2 тысяч человек, и взяли в заложники десятки иностранных граждан (в том числе США, Франции, Великобритании, Норвегии, Японии, Филиппин, Малайзии и Австрии) и местных жителей. Алжирские власти отказались идти на переговоры с террористами.

Ранее в пятницу в ходе спецоперации алжирской армии порядка 650 заложников были освобождены. Согласно предварительным данным, в числе освобожденных - 573 алжирца и порядка 70 иностранных граждан. Сообщается также, что всего в заложниках у террористов находились 132 иностранных специалиста. Судьба еще более 60 иностранных пленников до сих пор неизвестна.

По информации агентства, глава группировки записал видеообращение, которое будет передано властям Алжира, США и Франции. В обращении главарь террористов требует от французского руководства немедленно прекратить военную кампанию в Мали, а также предлагает администрации США обмен удерживаемых бандитами в Алжире двух американских заложников на салафитского египетского шейха Омра Абдель Рахмана и пакистанку Афию Садык, отбывающих в США наказание за причастность к террористической деятельности.

В свою очередь, алжирское издание El Watan со ссылкой на представителей правоохранительных органов сообщило, что алжирский спецназ захватил одного из террористов. Он сообщил, что группа захватчиков состоит из 32 человек. Маргарита Кислова.

Авиакомпания Etihad Airways, национальный авиаперевозчик ОАЭ, запускает ежедневные рейсы между Абу-Даби и Амстердамом с 15 мая 2013 года. Перелеты будут осуществляться на двухклассовых Airbus A330-200 с компоновкой 262 кресла (22 – в классе Pearl Business, 240 – в классе Coral Economy). Ежедневные рейсы Etihad Airways дополнят рейсы между Амстердамом и Абу-Даби, которые в настоящее время совершает KLM, - таким образом, с 15 мая перелеты между обеими столицами будут осуществляться дважды в день. Джеймс Хоган, президент и исполнительный директор Etihad Airways, и Питер Хартман, президент и исполнительный директор KLM, обнародовали детали расширения код-шерингового соглашения между двумя авиакомпаниями. Джеймс Хоган заявил: «Мы очень рады, что с 15 мая Амстердам станет частью глобальной маршрутной сети Etihad Airways и увеличит число наших ключевых европейских направлений до 17 (включая Брюссель, Дублин, Франкфурт, Женеву, Лондон и Париж). Рейсы между Амстердамом и Абу-Даби, которые теперь будут совершаться дважды в день, станут ещё более удобными для пассажиров, путешествующих из Нидерландов в ОАЭ и далее по таким направлениям, как Шри-Ланка, Пакистан и Австралия». В соответствии с расширением код-шерингового соглашения, код Etihad Airways EY появится на рейсах KLM в Стокгольм, Абердин, Барселону, Бирмингем, Берген, Копенгаген, Эдинбург, Глазго, Гетеборг, Хельсинки, Лидс/Брэдфорд, Мадрид, Ницца и Торонто в дополнение к уже существующим код-шеринговым рейсам в Биллунд, Кардифф, Ньюкастл, Осло и Ставангер. Кодировка KLM “KL” появится на рейсах Etihad Airways в Багдад, Басру, Калькутту, Кочи, Дакку, Эрбиль, Хайдерабад, Катманду, Ченнай, Мале, Пешавар, Маэ и Тривандрум в дополнение к уже существующейна рейсах в Коломбо, Исламабад, Лахор, Мельбурн и Сидней. Питер Хартман отметил: «Запуск ежедневных рейсов Etihad Airways – хорошая новость для KLM, аэропорта Схипхола и Нидерландов в целом. Новые рейсы в совокупности с расширением нашего код-шерингового сделают взаимоотношения между столицами ОАЭ и Нидерландов ещё более тесными. Рейсы KLM в Абу-Даби пользуются большой популярностью - увеличение их числа до двух в день и появление нашего кода на рейсах Etihad Airways сделает перелеты ещё более удобными». ОАЭ. Нидерланды > Транспорт > russianemirates.com, 17 января 2013 > № 829429

Vimpelcom Ltd., шестой по размеру абонентской базы мобильный холдинг в мире, владеющий российским ОАО "ВымпелКом", создает внутренний банк, которому будет передана основная часть функций операционных компаний по привлечению внешнего финансирования.

Банк будет привлекать внешние заимствования, а также перераспределять финансовые потоки между дочерними компаниями холдинга, сообщил финансовый директор Vimpelcom Хенк ван Дален на конференции для аналитиков и инвесторов в Лондоне.

Он оценил объем средств, который будет перераспределяться банком, в $13-15 млрд.

Vimpelcom ожидает, что создание внутригруппового банка позволит увеличить денежный поток компании на $200-250 млн в год.

Банк будет создан в юрисдикции Люксембурга, налоговое законодательство которого позволит ему экономить порядка $16 млн на каждый миллиард капитала, говорится в материалах Vimpelcom. Банк сформирует капитал за счет средств головной компании Vimpelcom Ltd. и будет привлекать внешнее финансирование. Эти средства затем будут предоставляться взаймы операционным компаниям. Банк будет убыточен, поэтому его процентные доходы не будут облагаться налогом.

Создание новой финансовой структуры позволит оптимизировать капитальную структуру Vimpelcom, организовать внутригрупповое фондирование капвложений и приобретений, управлять излишками денежных средств и валютными рисками, сообщил Vimplecom.

Совокупный долг Vimpelcom по состоянию на конец III квартала 2012 г. составил $26,6 млрд, чистый долг - $22,68 млрд. Соотношение чистый долг/EBITDA составило 2,4. К концу 2015 г. компания намерена снизить этот показатель до менее 2.

Компании, входящие в группу Vimpelcom Ltd., оказывают услуги сотовой связи 212 млн абонентам (данные на 30 сентября 2012 г.) в 19 странах. Крупнейшие активы Vimpelcom - "ВымпелКом", на который приходится 39% совокупной выручки группы, и Wind Italy (31%).

Основные акционеры Vimpelcom - телекоммуникационный холдинг Altimo (входит в группу "Альфа") с 52,7% капитала и 47,85% голосов, норвежская Telenor - с 35,7% капитала и 42,95% голосов.

ЕВРОПЕЙЦЫ ХОТЯТ НОВЫХ СКИДОК ОТ ГАЗПРОМА

Очередная группа европейских клиентов уведомила "Газпром" о желании пересмотреть условия контрактов. Российской монополии вновь придется давать скидки

Сразу четыре европейских клиента "Газпрома" подали заявки на пересмотр условий своих контрактов. По словам заместителя гендиректора "Газпром экспорта" Сергея Челпанова, речь идет о французской GDF Suez, австрийской Econgas и германских Wingas и WIEH.

"По ряду контрактов наступило право пересмотра. Это обычное поведение, сейчас трудно сказать, каким будет результат переговоров", - заявил топ-менеджер в ходе телефонной конференции. Он подчеркнул, что такие переговоры являются обычной практикой для потребителей "Газпрома".

Это уже не первая попытка европейских клиентов газовой монополии добиться снижения цены. В прошлом году "Газпром" уже снижал цены на газ сразу пяти компаниям: австрийским Centrex и GWH Gashandel, голландской GasTerra, германской E.On Ruhrgas, итальянской Eni. Ранее замглавы "Газпрома" Александр Медведев заявлял, что компания снизила контрактную цену в среднем на 10%, но кто конкретно из клиентов получил скидку, уточнять не стал.

"Газпром" образован в 1989 году. Бенефициаром компании является государство, контролирующее через Росимущество, "Роснефтегаз" и ВЭБ 51% акций монополиста. "Газпром" является крупнейшей газовой компанией в мире. Запасы составляют около 33,3 трлн куб метров. По итогам девяти месяцев 2012 года выручка компании составила 3,351 трлн рублей, чистая прибыль - 813,7 млрд рублей.

Часть скидок относилась не только к будущим контрактам, но и к прошлым за уже поставленный газ. Скидки, выданные задним числом, негативно сказались на финансовых показателях "Газпрома". Только в первом полугодии 2012 года из-за них российский монополист недосчитался 133,2 млрд рублей дохода.

"Газпром " вновь пойдет на скидки, считает аналитик ИК "Уралсиб Кэпитал" Алексей Кокин. Конкуренция среди производителей газа в Европе растет. Несколько дней назад стало известно о рекордном увеличении доли норвежских компаний на европейском рынке. По данным Eurostat, в 2012 году поставки норвежского газа увеличились почти на 16%, до 107,6 млрд кубометров. Экспорт "Газпрома", наоборот, упал до самого низкого за последние десять лет уровня. По оценкам главы российской компании Алексея Миллера, продажи компании в дальнее зарубежье в 2012 году составили около 138 млрд куб. метров, что на 8% ниже уровня годичной давности.

"На GDF Suez, Econgas, Wingas и WIEH приходится около 10% продаж "Газпрома" в Европе. Если монополия выдаст им сопоставимые скидки, что ранее давала и другим игрокам, это приведет к снижению выручки не более чем на 1-2%", - прогнозирует эксперт.

Примечательно, что нет возможности получить скидку у крупнейшего зарубежного клиента "Газпрома" - украинского "Нафтагаза". Ранее об этом заявлял начальник управления по работе со странами ближнего зарубежья "Газпрома" Виктор Валов. По словам топ-менеджера, поставки ведутся на основе долгосрочных контрактов, в которых заложен принцип take-or-pay в отношении 80% контрактного объема.

В ответ Украина пытается снизить закупаемые объемы российского газа с законтрактованных 52, до 27 млрд куб м. метров. В результате, по словам представителей "Газпрома", даже с учетом пониженных закупок стране все равно придется оплатить 41,6 млрд куб метров. В 2013 году Украина планирует еще больше снизить импорт газа из России - до 20 млрд кубометров.

В РФ МОЖЕТ ПОЯВИТЬСЯ МИНИСТЕРСТВО ИЛИ АГЕНТСТВО ПО СИРОТАМ

Идею по созданию ведомства предложил думский комитет по делам семьи, женщин и детей. Омбудсмен Астахов поддержал инициативу и предложил ее Кремлю и правительству

В России может появиться новое министерство или федеральное агентство при Минобрнауки, которое займется проблемами детей-сирот, рассказал газете "Известия" уполномоченный по правам ребенка Павел Астахов. По его словам, идею по созданию ведомства предложил думский комитет по делам семьи, женщин и детей. Омбудсмен поддержал инициативу и предложил ее Кремлю и правительству. Источник в администрации президента рассказал газете, что в Кремле идею поддерживают.

"Комитеты и советы не смогут решить существующих проблем. Есть предложение от профильного комитета создать федеральное агентство, которое будет заниматься именно в направлении сиротства", - заявил Астахов. Он отметил, что такие ведомства уже существуют во Франции, Германии и Норвегии. Он также напомнил, что в СССР был Госкомитет, занимавшийся сиротами.

Первый зампред комитета по вопросам семьи, женщин и детей Ольга Баталина подтвердила, что в комитете обсуждали вопрос формирования специального федерального агентства. "Нам нужно менять систему управления в сфере опеки, которая является абсолютно слабоуправляемой", - сказала она. Источник в администрации президента рассказал изданию, что против инициативы выступают только в Министерстве финансов, где считают лишним тратить деньги на подобное ведомство. "Мы понимаем, что создание федерального агентства, которое сможет помочь детям, это важнее, чем экономия средств Минфином", - подчеркнул собеседник агентства. В Минфине отказались комментировать ситуацию, пояснив, что "сейчас все находится на уровне желания создания подобного органа со стороны Астахова".

С позицией Минфина согласен член Совета по правам человека Николай Сванидзе. Он сказал газете, что сомневается в эффективности "сиротского" ведомства. "Можно создавать министерства и агентства под любую идею. Факт в том, что мы видим общую позицию Астахова в вопросе защиты сирот, и я бы не сказал, что ожидаю чего-то хорошего от идей, которые он лоббирует", - заявил он.

Ранее стало известно, что Министерство образования и науки примет решение об упрощении процедур усыновления маленьких россиян до 25 января. В частности, ведомство должно предусмотреть "снижение требований к нормативу площади жилого помещения при устройстве детей на воспитание в семью, сокращение перечня представляемых гражданами РФ в государственные органы документов и увеличение срока их действия, а также уменьшение объема отчетности, представляемой опекунами". Такие меры предусматривает указ президента РФ Владимира Путина, который он подписал одновременно с "законом Димы Яковлева", вводящим запрет на усыновление российских детей американцами. За выполнение указа отвечает вице-премьер Ольга Голодец.

УКРАИНА СОГЛАСОВАЛА ПРОЕКТ СРП С SHELL ПО СЛАНЦЕВОМУ ГАЗУ

По оценке США, запасы сланцевого газа на Украине превышают 1,2 трлн кубометров, это четвертое место в Европе

Украина, которая стремится снизить зависимость от импорта дорожающего российского газа, приблизилась к реализации проекта добычи сланцевого газа стоимостью в 10 млрд долларов, согласовав в среду, 16 января, проект соглашения о разделе продукции с нефтяной компанией Royal Dutch Shell.

Управление энергетической информации Минэнерго США оценивает украинские запасы сланцевого газа в 1,2 триллиона кубометров, что ставит страну на четвертое место в Европе по объемам резервов этого топлива после Польши, Франции и Норвегии, отмечает Reuters.

В мае 2012 года Киев выбрал иностранных партнеров в добыче сланцевого газа: на Олесском месторождении на западе страны это будет Chevron, на Юзовском в восточной части государства - Shell.

16 января депутаты Донецкой области, где находится Юзовское месторождение, в присутствии министра экологии и природных ресурсов Олега Проскурякова одобрили проект соглашения с Shell. "В случае успеха поисковых работ на Юзовском участке мы уже через 5-6 лет сможем выйти на объемы добычи газа в несколько миллиардов кубометров в год, а через 10 лет - на объемы в 8-10 и более миллиардов кубометров газа", - сказал депутатам Проскуряков.

"Соглашение о разделе углеводородов на Юзовском участке - это наибольший в истории украинского государства проект, инвестиции в который составят несколько десятков миллиардов долларов", - добавил он. Полный текст выступления Проскурякова опубликован на сайте Донецкого областного совета. Проскуряков сказал, что, согласно разным вариантам сценария работы, разработанным Shell, инвестиции в проект могут составить от 10 до 50 млрд долларов.

Представители правительства Украины ранее заявляли, что страна рассчитывает начать промышленную добычу сланцевого газа на двух перспективных месторождениях уже в 2017 году. Украина хочет добывать не менее 15 млрд кубометров газа в год с обеих площадок.

Сейчас Украина потребляет около 55 млрд кубометров газа в год, половину которого импортирует из России. В 2012 году средняя цена российского газа составит, по оценкам госхолдинга "Нафтогаз Украины", 440 долларов за 1 тысячу кубометров.

Япония призвала Алжир немедленно приостановить военные операции в районе газового месторождения, где накануне были захвачены в заложники десятки иностранных граждан, так как это угрожает их безопасности, заявил на пресс-конференции генеральный секретарь японского правительства Ёсихидэ Суга.

Ранее мавританское агентство BAH сообщило о начале штурма зданий, где удерживаются заложники. Перед этим поступали сообщения об обстреле комплекса зданий с алжирских военных вертолетов и гибели 35 иностранцев. Эти сведения из официальных источников подтверждены не были. Вместе с тем, о начале спецоперации по освобождению заложников заявляли источники в руководстве Великобритании и Франции.

"Поступает противоречивая информация, поэтому в данной ситуации невозможно точно говорить о безопасности сотрудников японской фирмы", - цитирует комментарий генсека телеканал NHK в ответ на вопрос журналистов о судьбе захваченных японцах.

Ранее СМИ сообщали, что военные освободили из плена четверых иностранцев: двух граждан Великобритании, одного француза и одного кенийца. По данным других СМИ, освобождены также гражданка Франции и гражданин Ирландии. Всего, по информации СМИ, террористы удерживают от 20 до 45 заложников из других стран. Сообщалось, и что сбежать от боевиков удалось 25 иностранцам. Кроме этого стало известно, что военным удалось освободить около 600 человек заложников из числа местных жителей.

В среду утром несколько десятков боевиков связанной с "Аль-Каидой" группировки атаковали жилой комплекс нефтяников, работавших на месторождении газа на юго-востоке Алжира. Террористы захватили порядка 40 иностранных граждан (из США, Франции, Великобритании, Норвегии, Японии, Филиппин, Малайзии) и местных жителей. Алжирские власти отказались идти на переговоры с террористами. Екатерина Плясункова.

Серия из ледяных дождей на территории норвежского архипелага Шпицберген привела к практически синхронному снижению численности крупных травоядных животных до рекордно низких уровней, что говорит о крайне высокой уязвимости заполярных экосистем к изменению климата и сопровождающих их погодным аномалиям, говорится в статье, опубликованной в журнале Science.

"Мы знали, что климатические флуктуации могут управлять численностью нескольких популяций одного и того же вида. Это открытие позволяет говорить о том, что климат и погодные аномалии могут вызывать синхронные изменения в целых экосистемах, которые включают в себя несколько видов животных", - заявил руководитель группы экологов Браге Хансен (Brage Hansen) из университета науки и технологий Норвегии в Трондхейме.

Хансен и его коллеги наблюдали за состоянием экосистемы на островах Шпицберген, расположенных далеко за полярным кругом, на 78 градусе северной широты.

Как объясняют ученые, экосистема архипелага устроена крайне просто - она содержит в себе всего три вида крупных травоядных животных - шпицбергенских северных оленей (Rangifer tarandus platyrhynchus), тундряных куропаток (Lagopus muta hyperborea) и полевок (Microtus levis). Единственным хищными обитателями Шпицбергена являются песцы (Vulpes lagopus), основой рациона которых выступают грызуны и птицы, а также туши погибших оленей.

Все эти травоядные животные питаются мхами и лишайниками, растущими на открытых участках почвы летом и под толстой "шубой" из снега весной. Изредка на территории Шпицбергена происходят аномальные ледяные дожди, благодаря которым снег покрывается коркой из льда. Эти ледяные доспехи мешают оленям чуять растительность, и не позволяют полевкам и куропаткам добраться до источников пищи.

Группа экологов под руководством Хансена проследила за колебаниями в численности этих четырех видов животных на протяжении двух последних десятилетий, пытаясь оценить то, как ледяные дожди влияли на состояние экосистемы в целом и отдельных популяций в частности.

Оказалось, что численность всех трех видов травоядных синхронно уменьшалась или увеличивалась в зависимости от того, насколько частыми или редкими были ледяные дожди. Как правило, продолжительные серии из нескольких дождливых дней крайне негативно сказывались на здоровье экосистемы, вызывая обвальные снижения численности во всех популяциях куропаток, полевок и оленей.

Как отмечают исследователи, аналогичный график изменения численности песцов "запаздывал" на один год. Ученые объясняют это тем, что хищники весь год могли питаться тушами оленей, куропаток и полевок, которые практически не портились в условиях постоянно низких температур на Шпицбергене.

Таким образом, Хансену и его коллегам удалось выяснить, что климат и экстремальные погодные явления способны влиять на состояние всей экосистемы в целом, синхронно уменьшая или увеличивая численность видов. Данный факт, а также резкие падения в численности животных, которые вызывали ледяные дожди, говорят об особой уязвимости Арктики перед изменением климата, заключают ученые.

Министерство лесного хозяйства, природопользования и экологии Ульяновской области и департамент природных ресурсов и окружающей среды Новосибирской области подписали в рамках Всемирного форума снега, который открылся в четверг в Новосибирске, соглашение о сотрудничестве в сфере охраны природы и экологического образования.

Как сообщил РИА Новости руководитель департамента природных ресурсов и окружающей среды Новосибирской области Юрий Марченко, самыми крупными мероприятиями сотрудничества будут вопросы повышения роста экологической культуры.

"Начиная с дошкольного и кончая постдипломным образованием. Чтобы система, так сказать, пропитывания экологическим, природоохранным знанием была непрерывной. И она становилась неотъемлемой частью и управленческой деятельности и жизни в целом", - сказал он.

Кроме того, будет вестись совместная работа по совершенствованию российского природоохранного законодательства как на федеральном, так и на региональном уровнях.

"При разговоре в министерстве природных ресурсов РФ нашим регионам есть что сказать, показать и предложить", - сказал Марченко.

Также подписавшие соглашения структуры будут обмениваться опытом по вопросам организации регионального уровня экологического мониторинга и совершенствования системы регионального экологического надзора.

"И, безусловно, немаловажны региональные аспекты рационального природопользования, но тут они определяются спецификой региона", - отметил собеседник.

Первый Всемирный форум снега, посвященный вопросам создания комфортных условий для жизни на снежных территориях - от ЖКХ до культуры и спорта, открылся в Новосибирске на территории крупнейшей за Уралом выставочной площадки "Новосибирск Экспоцентр".

Мероприятия форума соберут более 500 представителей органов власти, бизнеса, экспертов в области экологии, географии, климатических особенностей, науки и инноваций, жилищно-коммунального хозяйства, спорта из России, Норвегии, Австрии, США, Франции, Швеции, Финляндии, Словении и других стран мира.

Форум организован правительством Новосибирской области и "Новосибирским Экспоцентром" при поддержке Олимпийского Комитета России, Министерства иностранных дел РФ, Русского географического общества, крупных российских и зарубежных научно-исследовательских организаций и бизнес-сообщества. Форум снега предполагается сделать ежегодным.

Агентство РИА Новости является генеральным информационным партнером Всемирного форума снега. Мария Кормильцева.

Россия. Весь мир. СФО > Экология > ria.ru, 17 января 2013 > № 735914